1997년 경제위기로 인해 실업이 증가하고 소득 양극화가 심화되면서 소비ㆍ교육ㆍ보건의료 등에서 계층 간 격차가 심화돼 사회 통합이 저하되고 계층 간 갈등이 사회문제로 대두됐다. 이러한 사회적 배경 아래 정부는 고용 창출과 사회서비스 제공을 높이기 위해 2003년부터 '사회적 일자리 창출사업'을 시행했고 그 사업의 중장기적 발전을 위해 제1차 '사회적 기업 육성법'이 제정됐다. 제1차 기본계획 추진 결과 사회적 기업 수는 2007년 50개소에서 2012년 774개소까지 증가했고 사회적 기업 종사자 수는 2007년 1403명에서 2012년 1만8689명까지 양적으로 크게 성장했다.
유럽과 미국에서의 사회적 기업 발전이 정부 및 시장의 실패에 대응해 제3섹터(국가와 시장 이외의 사회 영역으로 자원봉사조직ㆍ비영리조직ㆍ협동조합 등)의 성장과 더불어 시작된 반면에 우리나라는 민간이 아닌 정부의 적극적인 육성 속에 사회적 기업의 역사가 시작됐다. 그리고 정부의 노력에 힘입어 가시적인(양적인) 성과는 뚜렷했지만 그간의 사회적 기업 지원정책이 최저임금의 일자리 지원 비중이 컸기 때문에 사회적 기업은 저임금 혹은 영세성이라는 부정적인 인식이 일부 존재하는 것도 사실이다.
저임금의 일자리 창출을 넘어 사회적 기업의 저변을 넓히기 위해서는 무엇보다 시장의 욕구에 부응하고 새로운 시장 기회를 실현하려는 사회적 기업이 다양하게 등장할 필요가 있다. 더불어 정부의 정책 또한 현재의 일률적인 정책에서 사회적 기업의 특성 및 유형에 맞는 차등적인 지원이 필요하다. 내년부터 제2차 사회적 기업 육성 기본계획이 시행된다. 제2차 육성기본계획에는 2017년까지 사회적 기업 3000개를 육성하는 기본계획을 바탕으로 공공기관 구매 목표 비율제ㆍ판로 확보ㆍ투자 지원 등이 주요 골자로 담겨 있다.
사회적 기업의 태동과 양적 성장이 사회적 기업 1.0시대의 모습이었다면 사회적 기업 2.0시대의 모습은 어떠할까?
우선 정부의 제2차 육성계획도 지난 5년의 성과와 한계를 잘 반영하고 있고 협동조합기본법이 제정되는 등 사회적경제의 외연이 확장되는 모습도 보이고 있다. 또 소비자들의 윤리의식이 빠르게 성장하고 있으며 대기업들도 앞다퉈 사회적 기업 육성 및 지원정책을 펼치고 있는 등 사회적 기업 2.0시대의 환경은 비교적 밝다.
하지만 영리기업도 현대사회와 같은 극심한 환경변화, 치열한 경쟁 속에서 살아남는 것은 매우 어려운 일인데 하물며 좋은 일을 하면서 수익을 내는 사회적 기업의 생존은 더욱 어려운 일일지도 모른다.
그렇다면 현 시대의 사회적 기업가에게 요구되는 자질은 어떤 것일까?
사회적 기업가는 정부의 지원과는 별개로 항상 '기업가'임을 잊어서는 안 된다. 즉 기업가로서 시장에서 '기회'를 포착하고 무엇보다 품질경쟁력을 갖추며 고객 지향적이 돼야 한다. 사회적 기업의 가치에 대한 사회의 인식이 여전히 낮은 수준이기 때문에 소비자의 지성과 감성에 호소할 수 있는 감성 마케팅도 필요하다.
"위대한 기업이 되기 위해서는 반드시 좋은 기업이 계속돼야 한다"는 제프리 이멀트 GE 회장의 말처럼 미래의 시장은 자아실현ㆍ공동창조ㆍ사회적 가치를 중시하는 영혼(human spirit)의 시대가 될 것이며 미래에는 더 많은 기업들이 공익과 사익을 함께 추구하는 사회적 기업의 모습을 띨 것이다.


생산 설비 투자 지표는 계속해서 감소하고 있습니다. 그만큼 미래 경쟁력이 떨어질 것이라는 이야기입니다. 제조업 경기가 매우 안좋은 상황입니다. 전체적인 지표를 바라봤을 때, 2018년도 지표를 보면 알 수 있겠지만 매우 불안하고 심각한 상황에 처해있음을 알 수 있습니다.
매우 많은 마이너스(-) 지표들로 지표를 가득 매운것을 알 수 있습니다. 현재 제조업 경기는 '매우 안좋음' 이며 전망 또한 '매우 안좋습니다.' 이러한 국가 산업 근간인 제조업의 하향세에 따라 GDP 와 생산성이 감소세임을 확인할 수 있습니다.
전체적으로 바라보면 '정부 부채' 는 (증가) 했고 '정부 지출 ' 또한 (증가) 했고 (수익) 은 감소하고 (지출) 은 증가했다. 고 발표하고 있습니다. 그 밖에도 다른 지표들을 통해 외국인 투자가 큰 폭으로 감소한 것을 알 수 있습니다.
미국 금리 인상과 함께 연방은행의 자신만만한 경기 전망에 힘입어 달러가 크게 강세를 보여서 환율이 크게 뒤집어졌고 금리 또한 큰폭으로 역전이 되었음에도 한국 은행에서 별다른 대책을 내놓지 않았고 '가계 부채' 의 심각성을 고려했을 때 앞으로의 금리 인상또한 없을 전망이라서 외국인 투자자들의 엑소더스가 시작되었기 때문입니다.
아직은 우려할만큼 심각한 상황은 아닌거같지만 앞으로 연말까지 계속해서 이어질 미국 금리 인상에 우리나라가 아무 대처를 안한다면 투자 이탈은 더더욱 가속화 될것으로 보입니다.
외신 기준으로 우리나라의 경제를 바라본다면, 연관 기사가 워낙 적어서 자료찾는게 쉽지 않았는데, 한국의 수출 지표가 18개월만에 하락했다고 기사를 내보냈고, 한국 제조업 경기가 안좋다는 전망의 기사도 나왔습니다. 독특한점은 발표한 대부분의 외신 기사에 '유진 투자 자문사' 라는 업체의 인물이 "일시적인 감소세 에도 불구하고 한국 경제는 매우 튼튼하고 전망이 좋다." 라고 인터뷰에서 언급했다는 점입니다.
유진투자 자문사의 발표로는, 건설 경기 / 설비 투자 / 정부 지출 / GDP 대비 수출액 등의 지표들이 여전히 긍정적이라고 발표하고 있습니다. 또다른 기사에서는 우리나라의 최대 대기업중 한곳인 현대가 얼마나 처참한 성적표를 가지고 있는지 분석을 했습니다.
현대는 세계시장에서 믿을 수 없을정도로 하락세를 타고 있으며 수익성이 극도로 떨어지는데 이는 '미국', '중국' 이라는 거대 시장에서의 SUV 수요 증가 트렌드를 읽지 못하고 '아반떼', '소나타' 와 같은 준형 세단만을 고집하는 현대의 경영 실수에서 비롯되었으며 미국 공장의 경우에는 아예 세단 생산을 중지했으며 현대의 전체 공장 가동률은 70% 밖에 안된다는 매우 충격적인 기사내용입니다.
실제로 현대차는 지속해서 수출 자동차 대수가 줄어들고 있으며 매출 대비 수익률이 계속해서 하락중입니다. 현대의 재무계획표를 간략하게 바라봤는데 매우 많은 양의 "사내 유보금" 을 매년 쌓아두고 있는데, 이 유보금의 투자를 어떻게 잘 활용하느냐에 따라 현대의 미래가 결정 날 것 같습니다.
현대에 비해서는 반도체 산업은 매우 호황 그 자체이며 중국의 견제가 시작 되었음에도 불구하고 세계적인 반도체 수요가 엄청나다는 것을 감안했을때, 미래 전망이 긍정적이라고 생각합니다.
이에 힘입어서, 현대와는 정반대로 삼성은 엄청난 실적을 이루고 있습니다. 한가지 놀라웠던점은 이제 한국은 삼성에게 있어서 큰 투자 포인트가 아니라는 점입니다. 삼성이 진정한 "세계적인 글로벌 기업" 으로 성장했다는걸 보여주는 지표입니다.
안타깝게도 삼성은, 우리나라에 더 투자할 생각이 거의 없어보입니다. 현재 삼성은 베트남에 큰 투자를 준비중이고, 인도 시장 개척을 준비중이며 미래 먹거리 산업인 최첨단 AI 개발을 위해 얼마전 미국에 회사를 설립하고 투자를 개시 했습니다. 이 밖에도, 삼성의 미국에서의 인력고용과 / 한국에서의 인력 고용 수치는 매우 큰 차이를 보여주는데, 이재용 회장이, 한국에서 눈을 제대로 돌리고 해외로의 본격적인 도약을 시작했다는 신호입니다.
얼마전 기사에 발표를 했지만, 서초 사옥을 매각 진행하는 등 여러모로 삼성 취업을 원하는 우리나라 사람들에게는 부정적인 소식만 들리는것 같습니다.
자원이 빈약한 국가에서 상대적으로 갑싼 노동력을 경쟁력으로 하여 성장하는 한국 제조업은 경쟁국 대비 임금 수준이 상대적으로 오르고, 기업에 대한 세금과 규제가 강화되면서 입지조건이 약화 된 것 입니다.


저는 ‘평범한 사람들의 비범함 성과 창출’을 위한 사명을 가지고 2002년 우리나라에 본격적인 코칭 프로그램을 도입했습니다. 그 이후부터 코칭은 우리나라에 놀라울 정도로 확산되고 있습니다. 현재 수많은 기업과 정부기관에서 코칭 리더십을 리더들의 혁신으로 받아들이고 있습니다. 오랜 시간 동안 외국에서 생활해 온 제가 국내에 코칭을 도입했을 때 우리나라의 기업환경은 그다지 좋지 못했습니다. IMF로 인하여 국내 기업들의 경쟁력은 약화되었고, 글로벌 경쟁환경은 더욱 치열해지고 있었습니다. 그래서 저는 급박한 환경에서 조직의 리더들이 구성원들과의 관계에서 자발적인 열정이 솟아날 수 있게 하는 관계 형성과 대화를 통해 조직을 이끌 수 있는 코칭을 활용할 수 있도록 도와주었습니다. 이를 통하여 조직들은 변화되기 시작하였고, 리더와 구성원의 관계는 감시자와 근로자의 관계가 아닌 파트너십으로 변화되는 것을 보았습니다. 저는 코칭이 바로 21세기 글로벌 경쟁력의 원천이라는 확신을 더욱 갖게 되었습니다. 저는 이번 연세대학교 코칭아카데미를 통해 많은 사람들이 큰 비전을 가지고, 열정적으로 삶을 살아갈 수 있으면 좋겠습니다. 그래서 자신 뿐 아니라 다른 사람들에게 삶의 목표를 찾아주고, 실천력 있는 변화를 통해 성공적인 인생설계를 할 수 있게 도와주는 보람을 얻을 수 있기를 기대합니다.
현대인들은 이전과는 비교할 수 없을 정도로 많은 개인적인 어려움과 가정의 문제로 인하여 갈수록 누군가의 도움을 절실히 필요로 하고 있습니다. 하지만 적절한 도움을 받을 수 있는 곳도, 또 적절히 도움을 줄 수 있는 사람도 없는 것이 현실입니다. 이러한 때, 연세대학교 코칭아카데미는 예수님의 마음으로 더 구체적이며 실제적으로 사람을 돕고 치료하며 세우기 위해 의미있는 출발을 시작하였습니다. 날이 갈수록 복잡해지고 다양해져 가는 이 시대에 발맞추어 사역하기 위해 저희는 상담, 교육의 틀을 넘어서는 코칭이라는 시대적 흐름에 맞는 방법을 도입하여 새로운 리더십을 공유하고자 합니다. 그래서 저희가 가지고 있는 모든 것들을 함께 공유하여 뜻이 있는 개인, 사회, 그리고 교회에 이르는 네트워크를 형성하고자 합니다. 저희 연세대학교 코칭아카데미의 문은 새 시대 새 비전의 사역자들에게 활짝 열려 있습니다. 개인의 성숙과 발전을 위한 코칭, 교회 코칭, 부모 코칭, 경영자 리더십 코칭 등 다양한 과정을 개설하여 이 시대에 도움이 되고자 합니다. 여러분을 이 시대를 섬기는 진정한 리더가 되는 길로 초대합니다.
급변하는 경영환경에서 리더들은 성과지향적으로 조직을 운영할 수밖에 없습니다. 그러나 성과지향적인 조직은 구성원들이 쉽게 지치고 자발적인 열정보다는 경쟁심에 의해 업무를 수행하는 단점이 있습니다. 그러나 코칭은 구성원들로 하여금 자발적인 열정과 자율성을 가지고 스스로를 격려하며 성과를 창출할 수 있도록 도와줍니다. 코칭을 통해 더욱 생산적이고 활기찬 조직생활을 할 수 있다는 것은 리더나 구성원 모두에게 축복이 될 것입니다.
글로벌 역량을 갖추고자 하는 리더들은 코칭을 통해 다양하고 폭넓은 시각을 가지고 변화와 성과를 주도하며 조직을 이끌어갈 수 있습니다. 코칭은 그동안 진행해왔던 수많은 조직개발 프로젝트 중 가장 영향력 있고, 성공적인 변화의 연착륙을 유도할 수 있는 파워풀한 방법이었습니다. 리더와 구성원이 윈윈 파트너십을 가지고 상호 존중하며 열정적으로 일하는 조직문화는 코칭을 통해 완성될 것이라고 확신합니다.
코칭은 리더들이 구성원들의 역량 개발을 효과적으로 이끌어갈 수 있도록 안내하고, 조직의 문화를 지시와 통제 위주에서 자율과 책임 중심으로 변화하도록 촉진해 줌으로써, 개인과 조직이 급변하는 글로벌 경영환경에 더욱 능동적으로 대응할 수 있도록 돕는 현실적이고도 구체적인 리더십 실천 방법론입니다. 이제 연세대학교에서 새로운 코칭을 맛보시기 바랍니다.
변화하는 시대에 따라 목회자에 대한 기대도 변화합니다. 이제 목회자도 보다 전문화되어야 하는 시대입니다. 먼저 목회자가 자기를 돌보고 관리할 수 있는 능력을 갖추고 대인관계를 효율적으로 운용할 수 있어야 합니다. 새로운 시대의 문화와 사회의 필요를 영적인 목회자는 자신과 목회지에 지혜롭게 수용하여 성령의 힘으로 변화시키는 능력을 필요로 합니다. 이러한 새로운 시대의 리더가 되기 원하시는 목회자 여러분께 연세대학교의 코칭 프로그램을 적극 추천합니다.
똑같은 실력의 선수라고 해도 어떤 지도자의 코칭을 받느냐에 따라 그 선수의 능력은 몇 배로 더 뛰어나게 발휘될 수도 있고 가지고 있는 능력마저 발휘 못할 수 있습니다. 코칭에도 기술이 필요합니다. 한 사람의 인생을 좌우할 수 있는 것이 코치의 역할이니 적절한 사람을 세우는 코칭 기술을 배우는 것은 이 시대에 너무나 절실하다고 생각됩니다. 코칭은 모든 사람에게는 무한한 가능성이 있다는 것을 믿는 데서 시작합니다. 또한 그 사람에게 필요한 해답이 그 사람 내부에 있음을 확신합니다. 문제에 대한 해답을 찾기 위해서는 파트너가 필요하며 그 사람이 바로 코치입니다. 코치는 대화를 통해서 어려움이 있는 개인의 문제를 해결하고 성과를 향상시키며 삶의 질을 높이는 데 도움을 주는 파트너입니다. 나를 살리고 타인을 살리는 코칭 프로그램을 적극적으로 추천합니다.


체육계에선 "기존 위탁하던 직장운동 경기부 업무를 창원시가 직접 집행한다면 법을 개정하면서까지 체육과 정치를 분리한다는 기본 취지도 무색해질 뿐만 아니라 엘리트 선수 육성도 크게 후퇴할 것이다"는 지적이 나오고 있다.
제23회 대한체육회 이사회 현장 ©연합뉴스
체육계 "창원시 직접 운영, 체육과 정치 분리 취지 무색할 뿐"
내년 1월16일 이후부터 민간인 체육회장이 창원시 체육회를 운영한다. 지방자치단체장의 체육단체장 겸직 금지를 골자로 한 '국민체육진흥법 일부 개정 법률안'이 작년 12월27일 국회 본회의를 통과하면서다. 내년 1월15일 이전까지 시행하는 국민체육진흥법 개정안 제43조 2항에는 '체육단체장은 지방자치단체의 장 또는 지방의회 의원의 직을 겸할 수 없다'고 규정돼 있다.
체육계 관계자는 "체육회가 엘리트 선수 육성과 국민 생활체육 지원이라는 본연의 역할을 수행할 절호의 기회다"며 "정치의 영향권에서 완전히 벗어날 수 있음을 체육회가 스스로 입증해야 한다"고 기대했다. 이 관계자의 말처럼 창원시 체육회는 창원시가 주도하는 엘리트 선수 육성 등에 중추적인 역할을 해왔다. 창원시 체육회는 종목 단체와 함께 지방 체육을 떠받쳐왔다. 특히 육상부, 사격부, 레슬링부 등 창원시 소속 아마추어 10개 실업팀의 선수 수급과 훈련 등 역시 창원시 체육회의 몫이었다.
하지만 창원시 체육회의 내년 상황은 녹록치 않을 전망이다. 여태까지 위탁 운영하던 직장운동 경기부 운영 등을 창원시가 직접 수행하기 때문이다. 창원시 등에 따르면, 올해 창원시로부터 예산을 이전받아 집행해 온 직장운동 경기부 운영비, 우수선수 훈련지원비, 학교체육 육성지원 등이 내년엔 창원시 체육회에 지원되지 않는 것으로 나타났다. 예산 변동 세부 내용은 이렇다.
올해 '직장운동 경기부 운영 민간위탁금' 예산 28억2725만원은 내년엔 창원시가 전액 직접 집행한다. 올해 창원시 체육회에 위탁돼 각급 학교 등에 지원한 '학교체육 육성지원비' 7억1600만원, '우수선수 훈련지원비' 5억8000만원도 창원시가 해당 학교 등에 직접 지원한다. 창원시-창원시 체육회-학교로 지원하던 구조가 창원시-학교로 바뀌는 셈이다.
창원시 체육회 한 관계자는 "여태까지 엘리트 선수 육성 등과 관련해 충분한 예산을 지원받아왔다. 하지만 내년부터 체육회 업무 영역이나 예산 사정은 그리 좋지 않다"며 "현재 체육회 내부에선 줄어드는 업무와 예산 관련한 불만의 목소리가 나오는 상황"이라고 귀뜸했다.
"지방체육회 법인화 근거 마련할 법률 개정안 조속히 처리돼야"


인구 540만 명 정도의 작은 나라로 수도 오슬로(Oslo)가 유명 관광지로 꼽힌다.또한 이곳은 ‘커피도시’라는 닉네임이 있을 정도로 다양하고 특색 있는 카페문화와 커피문화가 살아 숨 쉬고 있다.그래서 오슬로 관광 중 빼놓을 수 없는 것이 카페투어다.어떤 카페들은 개인의 취향을 살리고 있는가 하면,또 어떤 카페들은 다양한 메뉴와 함께 문화공간으로도 볼거리를 제공해 주고 있다.
북유럽 나라 중 인구 580만 정도의 덴마크는 1인당 커피소비량 세계 4위를 차지하고 있다.룩셈부르크는 9위로 1인당 커피소비량을 자랑하고 있다.룩셈부르크는 인구 60만명이 안 되는 작은 나라다.대체로 북유럽에서 커피를 많이 소비하는 국가들은 수백만의 인구를 가진 작은 나라임을 알 수 있다.그러나 어디를 가든 쉽게 커피 한잔의 여유를 즐길 수 있는 라이프스타일을 가진 나라들이기도 하다.
다음은 알프스의 융프라우가 그림처럼 펼쳐져 있는 스위스의 커피이야기다.인구 870만명 정도의 스위스는 1인당 커피소비량 세계 7위인 나라다.세계에서 가장 살기 좋은 곳 중 하나인 호반의 도시 취리히(Zurich)에서는 매년 봄 커피페스티벌(Swiss Coffee Festival)이 열리고 있다.호반의 도시에서의 커피페스티벌은 아주 낭만적이고 운치 있는 축제가 될 것 같다.취리히는 춘천과 같은 수식어를 가지고 있다.Romantic.‘호반의 도시’ 춘천에서도 커피페스티벌이 열리길 기대해 본다.


세종문화회관서 건국 60년, 연속 강연 (서울=연합뉴스) 김종인 전 청와대 경제수석은 25일 저녁 서울 세종문화회관에서 열린 건국 60년, 60일 연속 강연에서 경제 발전을 위해 독자적인 생존 능력을 가진 산업 구조로 바꾸라고 주문했다. 그는 한국 경제, 이대로 좋은가를 주제로 한 강연에서 "중국과 일본에 ...
세종문화회관서 건국 60년, 연속 강연
(서울=연합뉴스) 김종인 전 청와대 경제수석은 25일 저녁 서울 세종문화회관에서 열린 건국 60년, 60일 연속 강연에서 경제 발전을 위해 독자적인 생존 능력을 가진 산업 구조로 바꾸라고 주문했다.


대한민국의 새로운 성장동력으로 거론되는 아세안이지만 우리는 이 지역을 관광지, 저임금 노동자 등의 인식으로 바라만 보고 있는 것이 현실입니다. 우리 기업도 마찬가지입니다. 아세안은 그동안 선진국의 제조공장 역할에서 벗어나 인구 6억5000만 명의 거대한 소비시장으로 변모해 가고 있지만 아직도 우리 기업들 상당수의 인식은 과거에 머물러 있는 곳이 많습니다.
이에 럭스멘은 변화하는 아세안의 모습을 그 지역과 같이 호흡하며 전달해, 우리의 대아세안 인식 전환 촉구에 나서고자 합니다. 그렇지 않으면 아세안을 둘러싼 세계 속의 경쟁에서 뒤처질 수밖에 없기 때문입니다.
현지 과자제품들
인도네시아인들의 유별난 과자 사랑에 제과 산업의 성장세가 지속되고 있는 것으로 나타났다. 자카르타 무역관에 따르면 2017년 인도네시아 제과 시장규모는 40조4945억 루피아(약 28억297만달러)로 전년 대비 10%가 성장했다. 이 같은 추세는 2012년부터 계속 이어지는 흐름이다. 전체 식음료에 대한 GDP 성장률도 계속해서 증가하고 있다. 인도네시아 통계청에 따르면 올 1분기에만 12.7% 증가했다. 인도네시아인들은 먹고 마시는 데 쓰는 비용을 아끼지 않는 것이다. 최근 5년을 돌아보면 2015년을 제외하고는 해마다 식음료에 대한 GDP 성장률이 계속해서 증가하고 있다.
이러다 보니 과자 수입도 계속 늘어나고 있다. 코트라 자카르타 무역관에 따르면 2012년에 4147만달러였던 수입규모가 2017년에는 8578만달러를 기록해 5년 만에 수입규모가 2배 이상 증가했다. 특히 올 1월부터 4월까지의 수입규모는 3759만달러로 전년 동기 대비 88%나 증가했다. 무역관 측은 “시장성장률이 연평균 10% 수준”이라고 밝혔다.
이에 대해 무역관 측은 “인도네시아인들의 생활 속에서 간식은 생수와 같이 빼놓을 수 없는 필수 식품”이라면서 “많은 활동량에 비해 한 끼 식사량이 많지 않아 수시로 지는 허기를 간식으로 달래기 때문”이라고 설명했다. 또 바깥에 머무는 시간이 많은 생활 특성도 과자 소비에 한몫하고 있는 것으로 보인다. 무슬림 인구가 87%인 인도네시아의 특성상 하루 5차례 기도를 해야 하고, 직장인들의 경우 교통 체증이 심한 현지 특성상 거리에서 허비하는 시간이 많다. 이런 특성들이 간식 선호현상을 보이게 한다는 것이다.
인도네시아 현지인들이 선호하는 과자들은 고소한 튀김류나 맵고 짜고 단맛이 나는 자극적인 종류들이 많다는 것이 코트라 측의 설명이다. 이 중 최근 짠맛이 나는 스낵들의 성장세가 두드러진다. 유로모니터는 “올해와 내년의 인도네시아 제과시장은 계속 성장할 것으로 예상된다”면서 “특히 짠맛을 내는 과자에 대한 수요가 가장 빠른 속도로 증가할 것으로 전망된다”고 예상했다. 현재 인도네시아에서 가장 수입이 많은 국가의 제품은 말레이시아산인데, 같은 무슬림 국가로 말레이시아 제과류의 맛이 인도네시아인이 선호하는 맛과 비슷하기 때문인 것으로 보인다. 하지만 인도네시아에서 제과시장은 수입산보다는 내수 생산제품의 경쟁력이 더 높다. 유로모니터에서 발표한 인도네시아 제과시장에서 점유율 상위를 기록한 업체는 가루다 푸드 등 토종 업체들이 대부분이다.
우리나라는 2012년부터 2015년까지 증가했다가 2016년부터 수입이 꾸준히 감소하고 있다. 현재 수입국 기준 7위 수준이다.
이는 최근 한류 영향이 예전만 못하다는 것과 무관치 않다는 분석이다. 한류 열기에 힘입어 급성장했던 화장품 회사들이 최근 줄어든 매출을 회복하지 못하고 있는 것과 같은 맥락이다.


이번 리뉴얼 오픈을 통해 왕십리역점에 생긴 변화는 크게 두 가지로 나눌 수 있는데요. 매장 내 위치 변화와 신규 브랜드 다수 입점입니다. 아마 왕십리역점을 자주 방문하셨던 분들이라면 이 점을 바로 눈치채셨을 것 같아요~
(◀Before / After▶)
가장 눈에 띄는 변화는 역시 미쏘 매장 부근이 아닐까 싶은데요. 과거엔 이 공간이 모두 미쏘 매장이었죠?
하지만 리뉴얼 직후 미쏘 매장이 축소되었으며 그로 인해 생긴 공간에 통로와 신규 브랜드 매장이 입점되었습니다. 불과 몇 달 전만 해도 이 길목을 지나기 위해선 미쏘 매장을 거쳐야만 했는데요. 이번 리뉴얼을 통해 고객분들의 동선을 보다 편리하게 만들었습니다.
매장 1층 중앙 엄브로 매장 건너편에 있던 서비스데스크도 이번 리뉴얼 직후 이사를 가게 되었는데요. 평소 쇼핑이나 이벤트 관련 문의 등으로 인해 서비스데스크를 많이 방문하셨던 분들이라면, 갑자기 사라진 서비스데스크에 당황하셨을 것 같아요. 그렇다면 서비스데스크는 대체 어디로 이사를 가게 된 것일까요? 정답은 그리 멀지 않은 곳에 있는데요. 바로 유니클로 좌측 입구 앞입니다. 참고로 왕십리역점 서비스데스크는 1층, 지하 1층에 모두 위치해 있으니 쇼핑 시 참고하세요^^
그리고 1층 노스페이스 매장이 있던 곳엔 서프라이즈 존이라는 곳이 생겼어요. 서프라이즈 존은 왕십리역점 특별행사장인데요. 이곳에서는 브랜드 별 다양한 행사들이 진행됩니다. 현재는 EXR 1/2/3/4만원 균일가전이 진행되고 있네요~
왕십리역점을 둘러보며 신규 입점 브랜드 매장들을 찾아 보는 재미도 쏠쏠한데요~ 분수광장 맞은편에는 온·오프라인에서 큰 인기를 끌고 있는 나인걸이 신규 입점하였습니다. 리뉴얼 오픈 기념 세일도 진행중이에요~ 그리고 나인걸 맞은편 미쏘로 가는 길목에는 라인에디션이, 라인에디션 건너편에는 게스슈즈 매장이 입점하였습니다.
왕십리역점에 새롭게 합류하게 된 인기 스트리트 캐주얼 브랜드 어드바이저리와 펠틱스, 팬콧이에요~ 리뉴얼 오픈 후 브랜드 구성이 보다 다양해졌음이 느껴지시나요?
이 외에 로엠, 후아유, 햇츠온, 본 지플로우, 지오투, 파이브리스, 모그어스, 클루 등의 의류, 패션잡화 브랜드 매장들도 만나보실 수 있어요~
리뉴얼 오픈 기념 이벤트도 진행중인데요. 이번 주말엔 일 선착순 100명에 한해 크리스피 도넛 하프더즌을 무료로 증정해 드리는 이벤트가 진행된답니다. 새롭게 단장한 엔터식스 왕십리역점도 둘러보고, 맛있는 도넛을 먹을 수 있는 좋은 기회^^!


코로나19 위세가 단기간 내 나라안팎을 흔들어놓았고 세계인들의 공포 대상이 됐다. 전염병은 상시로 발생할 수 있어 그렇게 문제가 되지 않으나 코로나19는 치료약이 개발 또는 상용화되지 아니한 상태에서 전파력이 상당히 높아 인적 물적 피해가 막대하기 때문에 문제가 된다. 이번 코로나19는 우리사회 뿐만 아니라 지구촌을 뒤흔들 만큼 파급력이 있는 현안이다. 설령 사회적 주요 이슈라 해도 정기적인 글을 올리는 입장에서 본다면 많아도 두세 번에 그쳐질 테마 임에도 본란에서 그와 관련된 글을 싣는 게 이번이 벌써 네 번째이다. 한 달에 4회 게재하는 아침평론에서 한 달 꼬박 이 주제로 글을 올렸다는 말이 된다.
꽃노래도 자주 들으면 싫증나는 법인데 유쾌하지도 못하고 우울한 내용을 반복적으로 쓰려고 하니 필자마저 마음이 복잡하다. 많은 독자에게 코로나19를 잠시 잊게 하면서 보다 유익한 정보를 제공하려고 다른 주제들을 생각하다가 코로나 시국에서 필자가 느끼고 경험한 개인적 이야기를 다시 한번 쓰려고 마음 고쳐먹었다. 그것은 코로나19 사태가 가져다준 우리사회의 어두운 그림자를 과감히 떨쳐 내야 할 입장에서 사실을 그대로 독자들에게 전하고 싶어서이다.
어느 칼럼이든지 개인적 이야기가 많으면 변명으로 흐르기 일쑤다. 그래서 되도록 자제하는 입장이데, 지금까지 본란에 4회에 걸쳐 코로나 시국에 관해 썼지만 국가 또는 어느 단체가 개인과 특정단체를 매도할 요량이라면 천부인권설(天賦人權說)적인 개인의 인권이나 절대적 종교의 자유와 같은 신성불가침도 얼마든지 침해될 수 있다는 문제라서, 이러한 불의를 알리기 위해서라도 엄중한 보건재앙 시국에서 몸소 경험했던 황당했던 기억들을 몇 가지 피력해본다.
고향친구나 선후배가 내게 한 이야기들이다. 코로나19 발병 초기인 2월 중순경 서울 사는 친구한테서 전화가 왔는데, 내가 신천지교인이라는 것이다. 그래서 친구가 그 친구는 불자라고 알려줬다는 것이다. 여기서 종교이야기가 왜 나왔는지 모르겠지만 짐작컨대 이웃이라는 그 분이 천주교 신자임에 비추어볼 때 신천지에 대한 감정이 좋지 않아 그렇게 말했을 것이다. 그 후 얼마 되지 않아 서울에서 신문사를 경영하는 고향 후배가 안부 겸해 전화했다. 그 신문사가 지난해 창간 15주년을 맞아 필자는 전 해에 이어 축시를 써준 적이 있는바, 그로 인해 나에 대해 알고 있는 신문사 간부가 대뜸 ‘정 시인은 글을 잘 쓰는데 왜 천지일보에 글을 쓰느냐’고 물었다고 한다. 참 별 것 갖고 따지는 사람도 다 있다 싶어 “중도언론사이고 내가 좋아서 글 쓴다. 그게 어떤데” 하고 되물으니까 무안했던지 후배는 말꼬리를 흐렸다.
대구지역 코로나19 사태가 크게 확산되면서 신천지가 사회이슈가 되던 때 이번에는 원로 서예가인 고향선배가 전화를 걸어왔다. 그 선배는 천지일보에 대해서도 알고 있고, 내가 쓴 칼럼이나 시사카툰을 때때로 보내주곤 했는데, 그때마다 좋은 글이라고 칭찬도 많이 하며 격려해 준 고마운 분이다. 이런저런 걱정을 하다가 희한한 이야기들이 돌아다니는데 들어보니 사실이 아닌 것 같아, 정보를 내게 알려준다는 것이었다. 내용인즉슨 신천지교인들이 아파트를 돌아다니면서 마스크를 배부해주는 목적이 따로 있다는 허무맹랑한 이야기로, 이 건에 대해서는 본란에 썼으니 생략하기로 한다. 그는 그런 류의 가짜 뉴스 내용들을 경계해야한다는 것이다. 또 하나, 더욱 기가 차는 이야기는 대구에 사는 지인이야기다. 그 분은 독실한 불자로서 고향에서 군의원을 지냈고 도의원 생활도 한 다재다능한 분으로 대구지역 예술단체의 간부로 있다.
지방의원 때부터 사회봉사 활동과 평화운동 등에 관심이 많았고 소신 있는 달변가여서 여기저기에 연설 재능기부를 했던바, 신천지 10만수료식 축사 요청이 와서 비록 종교는 다르지만 수락하고 지난해에 축사를 했다. 그 일을 계제 삼아 지역의 언론에서는 불자인 그를 신천지 교인으로 매도하면서 “신천지가 대구지역 문화예술인을 포섭하기 위해 내세웠다”며 헐뜯었다. 또, 기독교계 언론에서는 지방선거에서 시장을 도와 선거운동 한 것도 종교적 의도성이 있다는 황당무계한 보도를 했다. 그 사정을 잘 알고 있는 필자가 봐도 한심스럽고 개탄할 일이다.


광양상의는 지난 12일 입장문을 내고 “광양시는 철강과 항만의 도시로 국가발전을 선도하는 산업과 물류의 중추적인 역할을 기능을 맡고 있는 산업도시로. 특히 포스코 광양제철소는 연 매출이 15조원에 달하는 지역의 대표 사업장으로 53개사의 협력사와 더불어 1만 5천명 이상의 근로자가 종사하고 있다”고 밝혔다.
또한 “그동안 포스코 광양제철소는 광양시가 국가발전에 기여하면서 성장할 수 있는 원동력을 제공했으며, 지금도 광양시와 광양만권에 2차전지 음극재 공장을 비롯한 다양한 소재산업에 투자를 확대하면서 성장을 주도하고 있다”며 “이처럼 투자가 확대되고 지속적인 성장을 도모할 수 있는 것은 광양시가 ‘투자하기 좋은 도시, 기업하기 좋은 도시’를 만들기 위해 함께 노력해온 결과”라고 설명했다.
광양상의는 “그러나 최근 광양제철소의 구내운송을 맡고 있는 S협력사가 노사문제로 경영상의 어려움이 가중되면서 더 이상의 회사운영이 불가하다며 ‘운송작업권’을 반납하고 회사를 정리하는 상황에 대해 지역사회 전반에서 우려의 목소리가 커지고 있다”며 “회사가 작업권을 반납하고 문을 닫게 된 상황에서도 노동조합의 멈추지 않는 쟁의는 시민 모두가 함께 만들어온 ‘기업하기 좋은 도시 광양’이라는 우리의 자부심에 큰 생채기를 내고 있다. 생산을 통해 영리를 추구하는 회사가 경영포기라는 마지막 선택을 하게 된 것에 대해 노동조합 또한 책임에서 자유로울 수 없는 것”이라고 밝혔다.
이와 함께 “그나마 다행인 것은 작금의 어려운 경제상황에서도 구내운송작업을 인수 받은 회사에서 지역사회의 의견을 수용하여 기존직원의 고용을 승계하기로 해 전직이 가능하게 된 것”이라며 “경영을 포기하는 사측과 노동조합은 직원의 고용승계 등의 문제해결에 최선을 다해야 할 때”라고 강조했다.


오클랜드 도심에서 가장 가까운 해안가인 바이어덕트는 오클랜드의 생동감 넘치는 분위기를 고스란히 보여줘 여행객들이 반드시 찾게 되는 관광 1번지다. ‘요트의 도시’라 불리는 오클랜드답게 푸르른 하늘과 바다를 배경으로 하얀 요트와 보트가 아름답게 수놓는다.
바이어덕트 하버에는 고가의 요트들이 정박되어 있고 내로라하는 레스토랑과 바들이 줄지어 있다. 아빠와 아이들이 다시 모이기로 한 페리 빌딩(Ferry Building)은 노란색으로 칠해진 고풍스러운 건물로 바이어덕트 하버의 랜드마크 격. 오클랜드의 메인 도로인 퀸 스트리트(Queen Street)의 가장 끝 쪽이 바로 바이어덕트 하버여서 누구나 쉽게 찾을 수 있다.
파란 눈의 알파카와 하트 젖소가 평화롭게 풀을 뜯고 양몰이 개가 하얀 양들을 몰던 동화 같은 농장. 민율이가 한가로이 쉬던 알파카에 올라타려다 꽈당한 그 곳은? 바로 로토루아의 대표적인 관광지, 아그로돔(Agrodome)이다.
성동일과 김성주가 무지개를 배경으로 셀카를 찍은 곳은 바로 로토루아 호수(Lake Rotorua)다. 아빠들의 메마른 감성도 자극한 아름답고 커다란 무지개가 수놓은 로토루아 호수는 뉴질랜드에서 두 번째로 큰 호수다.


집회서의 저자는 높아질수록 자신을 낮추어야 주님 앞에서 총애를 받는다며, 현명한 마음은 격언을 되새긴다고 권고한다(제1독서). 여러분이 나아간 곳은 살아 계신 하느님의 도성으로, 심판자이신 하느님과 새 계약의 중개자인 예수님께서 계신다고 히브리서의 저자는 말한다(제2독서). 예수님께서는 초대받은 이들이 윗자리를 고르는 모습을 보시고, 자신을 높이는 이는 낮아지고 낮추는 이는 높아질 것이라며, 잔치를 베풀 때는 보답할 수 없는 이들을 초대하라고 하신다(복음
오늘 예수님께서는 초대받거든 끝자리에 앉으라고 말씀하시며, 겸손하게 행동할 것을 강조하십니다. “누구든지 자신을 높이는 이는 낮아지고 자신을 낮추는 이는 높아질 것이다.” 우리가 겸손해야만 하는 것은 나에게 건네시는 하느님 말씀을 알아듣기 위함이며, 이웃을 통해 전해 주시는 주님의 뜻을 헤아리기 위함이지요. 겸손하려면 먼저 자기 자신을 잘 알고, 남을 인정해 주어야만 합니다. 나아가 ‘나 아니면 안 된다.’라는 생각도 버려야 하지요.
이어 예수님께서는 자신 안에 잠재된 사심과 계산적인 마음을 버리기를 촉구하십니다. “네가 점심이나 저녁 식사를 베풀 때, 네 친구나 형제나 친척이나 부유한 이웃을 부르지 마라. 그러면 그들도 다시 너를 초대하여 네가 보답을 받게 된다.” 예수님께서 이렇게 말씀하신 의도는 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다.
첫째는 행위의 순수성을 말씀하시는 것입니다. 물론 내가 누구에게 선물하고, 누구를 초대하는 그 자체는 아름답습니다. 하지만 자칫 잘못하면 나도 상대방으로부터 무엇을 기대하게 되고, 상대방이 보답을 해 주지 않으면 서운해질 수도 있지요. 만일 이렇게 된다면 내가 베푼 선행의 순수성을 잃게 될 위험마저 있지 않습니까?


배달앱 ‘요기요’(운영사 딜리버리히어로 코리아)가 프리미엄 디저트 카페 투썸플레이스와 딜리버리 서비스 활성화를 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결했다고 1월21일 밝혔다. 이번 업무협약을 통해 요기요 이용자는 투썸플레이스에서 판매 중인 커피와 케이크, 샌드위치, 베이커리 등 총 80여종의 메뉴를 모두 요기요앱을 통해 주문할 수 있게 됐다. 요기요와 투썸플레이스는 현재 약 550여개 매장에서 주문 배달 서비스를 제공 중이며, 이번 업무협약을 기점으로 전국 단위로 주문 가능 매장을 점차 확대해 나가겠다고 밝혔다. 특히 요기요는 집에서 커피를 즐기는 ‘홈카페족’의 인기로 카페, 디저트 카테고리 내 주문 수가 2018년 대비 지난해 582%나 증가한 만큼, 양사의 업무협약을 통한 협력 확대로 시너지 효과를 낼 수 있을 거라 분석했다. 딜리버리히어로 코리아 박해웅 영업총괄 부사장은 “이제 배달앱을...
그럽허브
아마존이 배달 서비스 시장에 컴백한다고?


시각장애인에게 외출은 부담스러운 일들 중 하나이다. 특히 낯선 곳으로 대중교통을 이용해 이동하는 일은 더욱 그러하다. 이러한 어려움을 덜어주기 위해 서울시에서는 서울시장애인생활이동지원센터를 통해 ‘복지콜’이라 불리는 이동지원서비스를 제공해 왔다.그러나 서비스에 대한 수요에 비해 차량이나 인력 등이 턱없이 부족해 이용에 적지 않은 어려움이 있었다. 시간 약속이 되어 있는 경우나 급한 일이 있는 경우에는 적절한 이동수단이 되지 못했다.그런데 지난해 가을, ‘서울시장애인바우처택시’ 사업이 시행된다는 반가운 소식이 전해졌고, 실제로 10월경부터 시범사업이 시행되었다. 이 기간 중 직접 해당 서비스를 이용해 보며 느낀 점들을 적어볼까 한다.서울시장애인바우처택시는 ‘엔콜’과 ‘나비콜’이라는 기존의 콜택시서비스를 이용해 차량배정을 요청하고, 배차된 일반택시를 이용하게 된다. 직접 이용해 보니 무엇보다 좋은 점은 신속한 배차와 이동이 가능했다는 것이었다. 복지콜을 이용하려면 한 시간에서 세 시간까지 기다리는 경우도 많고 차량배정조차 받지 못하는 경우도 있었던데 반해 바우처택시는 5~10분이면 배차와 탑승이 가능했고 차량배정을 받지 못하는 경우도 없었다. 약속시간을 고려한 이동이나 긴급한 이동에 매우 유용했다. 비록 횟수와 지원 금액의 한계가 있지만 익숙한 장소로의 이동에는 지하철 등 대중교통을 이용하고, 시간여유가 있을 때에는 복지콜을 이용하면서 급할 때나 차량연결이 되지 않을 때 바우처택시를 이용한다면 이동에서 오는 어려움을 상당부분 해소해 줄 것으로 보인다. 반면, 보완해야 할 점들도 있었다. 장애인바우처택시에 기본적으로 일반택시가 이용되는데 시각장애인 입장에서 겪는 어려움을 충분히 고려하지 못하였고, 기사들에게 해당사업에 대한 안내나 차량을 이용하는 시각장애인에 대한 이해를 도울 수 있는 교육 등이 충분히 이루어지지 못한 듯 했다. 차량이 배정되었을 때 차량번호를 휴대폰 문자메시지로 안내해 주지만 정작 차량이 현장에 도착했을 때에는 탑승해야 할 차량을 찾을 방법이 없어 지인들의 도움을 받아야만 했다. 이러한 어려움을 줄이기 위해 배차 후 통화 시, 주차장이나 출입구 앞까지 와 달라고 요청했지만 정작 차량은 대로변이나 지하철역 입구까지만 와 있는 경우도 많았고, 차에서 내려 탑승을 돕는 기사는 한 명도 없었다. 심지어 그쪽에서 승차하면 목적지와 반대방향이라 차를 돌려야 하니 지하철 반대편 출구로 건너오라고 하는 기사도 있었다. 시각장애인 입장에서 좀 더 생각해 보았다면 음성신호 유도기와 같이 차량을 식별할 수 있는 방법을 고려하거나 해당 기사들에게 탑승안내요령 등을 교육할 수 있지 않았을까 싶다.
▲콜비가 청구된 영수증. ⓒ조봉래
또, 장애인바우처택시 제도에 대해 담당기사들에게 충분히 설명되지 못한 것 같다. 지금까지의 이용 내역이 담긴 영수증을 보면 열 번 중 한 두 번은 1000원의 기타요금이 청구되었다. 다산콜센터를 통해 어떤 경우 기타요금이 부과되는지 문의해 보았다. 답변은 유료도로를 이용할 경우 통행료, 콜택시서비스를 이용할 경우 콜비가 부과된다는 것이었다. 그런데, 장애인바우처택시는 콜비가 부과되지 않는다. 즉, 기사들이 바우처고객임을 고려하지 못하고 콜비를 부과한 것이다.그런데 보다 심각한 문제가 있다. 기본적인 신뢰가 무너질 수 있다는 점이다. 부당요금이 청구된다는 의구심이 드는 경우가 있었다. 회사가 있는 봉천역에서 창동까지 퇴근하는 길에 두 세 번 정도 낙성대입구역에 동료를 내려주고 집으로 온 적이 있는데 조금 돌아서 온 점을 고려하더라도 요금이 너무 많이 청구되었다는 생각이 들었다.택시요금이 최초 2Km까지는 3,000원의 기본요금이 부과되고 그 이후부터는 142m당 100원, 시속 14.6Km/H 이하로 서행할 경우에는 35초당 100원씩의 요금이 부과된다는 점을 고려하더라도 좀 과하다 싶은 요금이었다.그래서 찾아보니 스마트폰 어플 중에 택시미터기와 동일한 환경을 구현해 요금을 계산해 주는 어플리케이션이 있었다. 이 어플을 설치하고 낙성대입구역에 동료를 내려주고 집으로 와 보았는데 어플리케이션의 요금과 청구된 요금이 상당한 차이를 보였다. 평상시의 요금과 비교해보더라도 적지 않은 차이를 보이고 기타요금으로 콜비까지 청구되어 있는 것을 볼 수 있었다.
▲요금 영수증 비교. ⓒ조봉래


2020년의 절반이 지났지만 세계는 여전히 코로나19에서 벗어나지 못하고 있다. 하반기 바이러스의 재확산과 경제활동 재개 여부에 따라 시장 전망 및 포트폴리오 대응 전략은 바뀌어야 할 것이다. 모든 상황이 빠르게 변화하고 있기 때문에 시장 움직임을 민감하게 파악하고 빠르게 움직여야 한다. 그러나 이런 어려운 환경에서 개인투자자가 효과적인 투자를 할 수 있을지는 걱정스럽다.
그동안의 경험과 지식으로 더 스마트해진 개인투자자는 ‘동학개미운동’이라는 신조어를 낳을 정도로 시장에 영향력을 끼치고 있다. 그러나 안타깝게도 아직 국내 상당수 개인투자자는 단순히 시장 방향성만 예측하고 원유, 레버리지, 인버스형 투자 상품 등에 베팅하는 경향이 있다. 한두 종목 혹은 한두 자산의 방향성에만 투자하는 것은 바람직하지 않다. 극단적인 방향성에 투자 시 자신이 지게 될 위험에 대비해 충분한 수익을 거두기 어렵다. 하방 위험이 생겼을 때, 과도한 방향성 투자로는 시장 반등 전까지 버틸 수 없는 경우가 많다. 결국 최종 투자 손익은 대부분 본인이 받는 스트레스 수준보다 크게 못 미칠 수 있다.
본인의 나이와 투자 성향을 감안해 일정 부분은 중기적으로 하방 위험이 방어되고 일정한 수준의 수익을 기대할 수 있는 펀드 혹은 자산에 투자하는 게 좋다. 그리고 나머지를 공격적으로 투자해 초과 수익을 노리는, 즉 포트폴리오 차원에서 접근하는 방법을 권한다.


구전되어 오는 우리나라 속담 중에 '암탉이 울면 집안이 망한다'는 속담이 있다. 그런데 근자에 여자들의 목소리가 날이 가면 갈수록 높아지니 결단나는 집안이 한 두 집이 아니라고 한다. 물론 그 원인이 한쪽에만 있는 것만은 아니지만 가정법원의 월별자료 통계 보도에 의하면 이혼율이 점점 상승하고 있다는 것이다.
이혼율이 높아지는 것은 남녀평등을 주장하는 여권신장의 강화가 그 원인이다. 이러한 상황은 옛 선조들께서 말씀하신 속담을 현실화시키고 있는 현상이라는 느낌을 준다. 그런데 재미있는 것은 '암탉이 울면 집안이 망한다'는 사실이 고서 서경에 기록되어 있다는 사실이다.
牝鷄之晨 ; [書經] 武王曰 古人有言曰 牝鷄無晨 牝鷄之鳴 惟家之索
빈계지신 (서경) 무왕왈 고인유언왈 빈계무신 빈계지명 유가지삭
고서 서경의 기록에 의하면 '무왕이 말하기를 예부터 전해져 오는 고인의 말씀에 의하면 암탉은 아침이 없다고 하였으며, 만약에 암탉이 아침을 알고서 운다면 그 집안은 망한다'고 하였다. 그런데 보수적인 경향이 짙은 사고방식을 가졌던 우리 조상들로부터 이러한 문장이 전해 내려오게 된 경위는 무엇일까? 그것은 기록을 할 당시에 글을 기록한 자가 미래를 예견하여 서술한 것이라 사료된다. 보수주의 세상에서 개방주의 시대가 올 것을 예견하고 기술하였다는 생각이다.그런데 요사이 남녀평등의 주장으로 가부장제의 권위주의와 윤리도덕이 무너지면서 가부장 제도는 그 필요성을 상실하게 되었으며, 이후 개인주의의 만연으로 가정파탄이 점점 더 증가하는 추세이다. 말 대로 한다면 현 세상이 개판이라는 것이다. 여태까지 남존여비(男尊女卑)의 사고방식으로 살아오던 세상이 뒤바뀌어 여존남비(女尊男卑)의 세상이 되고나면 그 다음은 회전(回轉)할 일이 없는 것이다. 원래 음양오행의 원리상 남존여비의 시대에는 양음(陽陰)이라 표현해야 옳은 일이고 여존남비(女尊男卑)의 시대가 와서야 음양(陰陽)이라 하는 것이 옳은 일인데 남존녀비의 시대에도 음양(陰陽)이라 한 것이 잘못된 것이라 생각하였는데 이제 보니 진정 음양(陰陽)의 시대가 도래하고 있는 것이다. 이러한 징조가 발생되는 때가 말세인 것이다. 현재 노무현 정부가 들어서면서부터 여자의 목소리가 급격히 높아지기 시작하였고 이제 그 도가 지나쳐서 극도에 달하고 있다. 여자가 여성부장관에 오르더니 호주제 폐지를 주장하고 있다. 이러한 행위는 망국지종의 근본이 되는 일이다.
더구나 노무현 정부는 출범이후 소신있는 국정운영을 제대로 못하고 있다. 뚜렷한 신념을 가지고 임하는 자세가 결핍된 상태에서 강자에게는 아부하고 집단 행동하는 자들에게는 밀리고 동족에게는 강자의 힘을 업고 밀어붙이려고 한다. 집단행동만 하면 무엇이든지 양보를 하니 국민의 허리만 휘게 생겼다. 더욱이 집권당의 집권 세력들이 권력투쟁만 하고 있어 현정세가 불안하다. 그런데 이러한 일이 일어날 것을 격암유록은 이미 예언하고 있다.
絶倫者怨無心 末世善人幾何 世人不覺鳴呼悲哉
절륜자원무심 말세선인기하 세인불각명호비재
依外背內一怨無心 玄妙精通誰可知 誤求兩白負薪入火
의외배내일원무심 현묘정통수가지 오구양백부신입화
-聖山心路(성산심로)-
위 예언의 내용을 부분적으로 설명하겠다. 본문의 절윤자원무심(絶倫者怨無心)의 ‘절륜자’란 윤리를 끊어 버리는 자 혹은 중단을 시키는 자를 말하는데, 윤리를 차단시킨다는 것은 현재 여성부에서 호주제 폐지를 주장하고 있는 실태와 같은 현재의 상황을 말한다.
또 ‘원무심(怨無心)’이라는 뜻은 ‘죽을 사’자를 표시한 것인데 이를 구체적으로 설명하자면, 원한 맺힌 怨(원)자에서 無心(무심)이라 하였음으로 마음 심(心)자를 없애라는 뜻이다. 원한 원(怨)자에서 마음 심(心)자를 삭제하면 죽을 사(死)자만 남는다.
예) 怨 - 心 = 死
위의 내용과 같이 호주제 폐지를 주장하고 있는 작금의 실태를 절륜자원무심(絶倫者怨無心)이라 예언한 것이다. 그러므로 호주제의 폐지를 주장하는 자들은 망한다는 뜻이다. 위 예언은 결론적으로 인륜도덕을 저버리는 행위를 하는 자는 어느 누구를 막론하고 반드시 망한다고 경고한 것이다. 아울러 예수를 믿고 있는 기독교인들도 위의 절륜자에 해당된다는 사실을 경고하는 바이다. 왜냐하면 한국 사람은 그 조상이 엄연히 단군이시다. 단군의 자손이라면 단군조상의 신을 모셔야하는데 자기나라의 조상신을 배척하고 이방인인 예수를 섬기고 있으니 이러한 자들은 조상의 신이 용서하지 않으신다는 사실을 기독교인들은 명심하기 바란다. 이들 또한 반드시 불지옥을 면치 못함을 아래문장을 통하여 예언하였다. 이것은 주해자의 말이 아니라 예언의 뜻이라는 사실을 다시 한번 강조한다. 그 다음문장을 해문하면,
末世善人幾何 世人不覺鳴呼悲哉
말세선인기하 세인불각명호비재
말세에 의인이 몇 사람이나 존재하고 있을까? 세인들이 암탉이 울면 슬픈 일이 생긴다는 것을 깨닫지 못하고 있다는 뜻이다. 위 예언의 뜻과 같이 현재 남녀노소 할 것 없이 이혼하기를 식은 죽 먹듯 한다. 더군다나 남녀평등을 주장하면서 이혼하는 자들을 도와주기 위하여 호주제까지 폐지하려고 암탉이 울기 시작하니 나라에 망조가들었다는 사실을 각성해야 한다.
의외배내일원무심(依外背內一怨無心)은 앞에서 설명한대로 기독교인들은 자기 조상의 신을 배척하고 이방인의 신을 받들고 있는 자들을 가리켜 경고하는 예언이다. 또한 서구 문화를 무분별하게 받아들여 호주제의 폐지를 주장하는 자들의 소행도 이에 해당되는 예언이다. 또 일부 목사들이 초등학교에 교육용으로 세워놓은 단군동상을 도끼와 망치로 코와 귀를 부수고 톱으로 목을 절단하는 것도 모자라, 조직을 만들어 적극적으로 이를 후원하는 단체까지 만든 것을 신문지상의 광고를 통해 수차례 본 사실이 있다. 이러한 자들이 천벌을 받지 않으면 어떤 자들이 천벌을 받겠는가? 한번 깊이 생각해 보라! 이러한 일이 일어날 것을 만세 전에 내다보신 신께서 절륜자원무심(絶倫者怨無心)이라는 예언까지 해놓으셨던 것이다. 부유한 자들이 국내에서 자녀들의 학업을 중단시키고 외국으로 유학 보내는 행위들을 하는 자들과 또한 사대주의 사상에 젖어있는 자들이 절륜자원무심(絶倫者怨無心)의 뜻에 해당되는 자들이다. 이러한 자들은 반드시 망한다고 하였다. 또 위문장 현묘정통수가지(玄妙精通誰可知)의 뜻은 '오묘한 도를 통달하는 것을 누가 알 수가 있겠는가?'라는 뜻인데 이 뜻은 말세를 당하여 이 땅에서 수도하여 도를 통달한 사람이 나와 있다는 것을 세상 사람들이 모르고 있다는 뜻이다. 오구양백부신입화(誤求兩白負薪入火)의 오구양백(誤求兩百)의 뜻은 요구해서는 안 될 것을 요구한다는 것이고 '억지를 부려 해선 안될 것을 요구하는 자들은 반드시 나무를 짊어지고 불구덩이로 들어간다는 예언이다. 나무를 지고 불구덩이로 들어간다는 글은 순리를 따르지 않고 못된 짓을 한자들은 반드시 불지옥을 면치 못한다는 뜻이다. 요사이 요구해서는 안 될 것을 요구하는 자들이 부지기수이다. 그것을 순서대로 나열해 보면.
1. 호주제의 폐지를 주장하는 자들
2. 전교조라는 단체
3. 공무원노조를 결성하는 자들
4. 강성 노동자들의 연례적인 춘투, 하투
5. 기타 집단이기주의자들이다.


새롭게 출시된 워치가드의 파이어웨어 11.9(Fireware 11.9) 운영체제는 무선 기능이 한층 강화돼 별도의 무선 네트워크 관리 솔루션이 필요없으며, IT 관리자들을 위해 전체 네트워크를 실시간으로 관리 및 모니터링할 수 있는 통합된 웹 인터페이스를 제공한다.
스콧 로버트슨 워치가드 아태지역 부사장은 “무선은 기존 유선 네트워크의 연장선이지만 많은 IT 관리자들이 각각의 개별 툴이나 복잡한 솔루션을 사용해 이들 네트워크를 보호 및 관리하고 있다”며 “고객은 유무선 네트워크를 둘러싼 관리와 보안을 통합할 수 있어 시간과 비용을 절감할 수 있으며, 정책은 한번만 설정하면 모든 트래픽과 유무선에 동시에 적용될 수 있다”고 말했다.
파이어웨어 11.9의 향상된 기능으로 IT 관리자들은 무선 액세스 포인트(AP)의 위치와 범위를 신속하게 파악할 수 있으며, 유무선 보안 정책을 동시에 변경할 수 있다. 또한 전체 네트워크 인프라에 걸쳐 트래픽, 범위 및 보안 표준을 적용할 수 있다.


Wicked가 무엇인지 전혀 모르는 상상해 보라. 그런 다음 극장으로 들어가서 그것을 보아라. 당연히 너는 그걸 위해 열매를 맺을거야. 사업에서 분리하는 데 어려움을 겪고있는 가족 문제에 직면했을 때 우리는 의사 소통 기술을 가르치기 위해 우리 사무실에 온 훈련 된 심리 치료사를 고용했습니다. 우리는 장기적인 가족 관계가 손상 될 수있는 민감한 주제에 관해 이야기해야했습니다. 보다 효과적인 의사 소통 기술에 시간과 자원을 투자하면 수년간 치유 할 수있는 잠재적으로 솔레어카지노 위험한 경험을 수행하는 데있어 모든 차이를 만들었습니다..
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사람의 못난 점 가운데 으뜸은 평생 가공할 만한 쓰레기와 먼지를 제조하는 것, 그다음은 곁에 있는 사람의 소중함을 깨닫지 못하는 것이다. 우리는 옆에 있는 사람에게 가장 엄격하고, 소홀하고, 잔인하다. 그리고 옆에 있는 사람에게 숱한 실수를 저지르고 나서야 그의 소중함을 깨닫는다. 운이 좋으면 용서를 받기도 하지만, 그렇지 못하면 소중한 이들을 잃는다. 이런 실수와 죄책감의 순환에서 누군가는 교훈을 얻지만 나 같은 범인들은 오히려 심드렁함을 배운다. 타인에게 심드렁함으로 일관하며 최소를 기대하면 실망할 일도 적다는 점을 체화한다. 마음을 쓰는 데도 효율의 게이지가 있다면 아마 1등급일 것이다. 이런 이들에겐 이병률의 문장은 지나치게 뜨겁고, 달콤하고, 마음 씀의 ‘효율’이 낮다. 그래도 자신의 순수함에 다시 한 번 기회를 주고 싶다면, 타인의 마음을 한 번 더 믿어보고 싶다면 그의 여행산문집을 윤활유 삼아보기를. 우리 모두가 그처럼 여행을 일상처럼 여기고, 일상을 여행의 연장으로 여길 수는 없겠지만, 여행을 통해 가까웠던 것들을 그리워하는 법을 배우고 새롭게 마주치게 된 것들에 보내는 시인의 풋풋하고도 기대 어린 시선에 젖어볼 수 있다.
“알고 있겠지만, 여행은 사람을 혼자이게 해. 모든 관계로부터, 모든 끈으로부터 떨어져 분리되는 순간, 마치 아주 미량의 전류가 몸에 흐르는 것처럼 사람을 흥분시키지. 그러면서 모든 것을 다 받아들이겠다는 풍성한 상태로 흡수를 기다리는 마른 종이가 돼.” —본문 중


왼쪽부터 김기남 삼성전자 부회장, 이원희 현대자동차 사장, 최정우 포스코 회장. 모두 대표이사를 맡고 있다.
현대차, 자체 임원 육성 프로그램 거쳐야
현대자동차는 인사팀 주관 아래 내부 후보자와 외부 인재 영입 등 다양한 후보군을 검토한다. 또 전문성과 리더십, 잠재 역량을 검증한 후 심의위원회를 통해 단기·장기 CEO 후보군을 선정한다. 후보자들은 현대차의 자체 임원 육성 프로그램인 GLP(Global Leadership Program) 교육을 받는다. 지난해에는 13명이 GLP-1 과정을 거쳤고, 10명은 GLP-2 교육을 받았다. GLP-1은 경영자의 미래 변화 대응능력에 초점을 맞춘 프로그램이다. GLP-2는 경영자의 리더십 역량을 키우는 교육 과정이다. 현대차는 “사내외 육성 프로그램을 통한 맞춤형 육성, 다양한 역할과 기회 부여를 통한 성과·역량 검증을 진행하고 있다”고 밝혔다.
SK하이닉스, 평가 따라 CEO 후보군에서 제외하기도
LG전자는 최고경영진과 인사담당 임원이 협의해 CEO를 승계할 수 있는 후보군을 매년 선정한다. LG전자 측은 “주요 임원과 사외 주요 인사들을 대상으로 CEO 자격 요건에 기반을 둔 자격 검증을 통해 후보자를 선정한다”고 밝혔다. 후보군은 회사에서 제공하는 육성 면담과 리더십 코칭, 경영 교육(Executive Program) 과정을 거친다. SK하이닉스는 주요 임원을 대상으로 연 3회, 3~5일씩 외부 집합 교육을 하고 경영 전략과 글로벌 비즈니스 등 다양한 역량 재고 프로그램을 운영한다. 즉시 CEO에 선임이 가능한 단기 후보군은 대표이사의 업무를 일정 부분 배분해 역할을 확대하고, 중장기 후보군 역시 매년 선발한다. SK하이닉스는 “이미 선정된 임원이라도 평가에 따라 후보자에서 제외될 수 있다”고 밝혔다.
왼쪽부터 권봉석 LG전자 사장, 이석희 SK하이닉스 사장, 구현모 KT 사장. 모두 대표이사를 맡고 있다.
외압 논란 많았던 KT·포스코 자체 승계 프로그램 운영
CEO 선임 때마다 외압 논란이 적지 않았던 KT와 포스코 역시 CEO 승계 프로그램을 운영한다. KT는 2017년부터 이사회를 중심으로 CEO 승계 프로세스를 운영한다. 이사회 내 지배구조위원회가 부사장급 이상 임원 중에서 후보군을 뽑고, 사외에선 외부 공모나 전문기관의 추천을 통해 후보군을 선발한다. 지난해 4월부터는 ‘차기 CEO 선임 프로세스’에 따라 사내 후보자군을 대상으로 매월 한 차례씩 ‘차세대 CEO’ 과정을 운영하고 있다.


요르단의 끝에 있는 도시 아카바(Aqaba)는 외지인들이 많이 찾는 도시다. 그도 그럴 것이 여기서 배를 타고 홍해를 건너면 이집트에 닿을 수 있고, 육로로는 이스라엘에 입국할 수 있다. 무엇보다 그림같이 아름다운 홍해를 끼고 있는 바닷가 도시이기에 이 동네에는 휴가차 놀러온 사람들을 많이 만날 수 있다. 물론 중동 언니들은 바닷가로 휴가올때도 온몸을 까만 천으로 가리고 다닌다..
페트라. 요르단 여행에서 페트라를 빼놓을 수 있을까? 사막 한가운데 만들어진 고대도시를 보기 위해 오늘도 수 많은 사람들이 이 곳을 찾는다. 고대도시 페트라의 입구에는 와디무사 Wadi Mussa라는 이름의 현재 도시가 있다. 말이 좋아 도시지 세계적인 유적지 앞에 만들어진 여행자들을 위한 마을이라는 표현이 더 나을 것 같다. 와디무사의 저렴한 숙소는 마을의 중심부에 ..


클래식램스킨가격 중국인이가장 갖고 싶고 선물로 받고 싶어하는 명품 역시 루이비통이다. 관련 연예인 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 에르메스, 샤넬, 마우 타이(중국술), 애플, 디올, 프라다, 롤렉스, 샤넬남자카드지갑 조르지오 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 이부진 연예인 호텔신라 사장이 직접 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 샤넬남자카드지갑 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 명품관에서 아르노 클래식램스킨가격 회장과 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 등이 면담을 가졌다.
명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 샤넬남자카드지갑 가격이 연예인 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 클래식램스킨가격 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
그결과 명품이 발랄해졌다. 전 세계인이 모두 클래식램스킨가격 알 만한 캐릭터를 연예인 활용해 눈높이를 맞추는 것이 대표적인 예다. 더 많은 샤넬남자카드지갑 사람과 소통을 하기 위한 노력으로 볼 수 있다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 샤넬남자카드지갑 발기부전 연예인 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 클래식램스킨가격 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 줄 수 있다”고 지적했다.
클래식램스킨가격 -루이비통패션 샤넬남자카드지갑 기록물 400여점 선별 일반에 연예인 전시
그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 개방해 화제가 되고 있다. 지방시는 이 이벤트를 위해 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 년 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 연예인 받고 있다. 샤넬남자카드지갑 전통적으로 클래식램스킨가격 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 관례였다.
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적발건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 클래식램스킨가격 충전기·케이스 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 샤넬남자카드지갑 40회를 각각 기록했다.
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[출처:중앙일보] 샤넬남자카드지갑 이부진 면세점 담판, 루이비통과 통했다
지난2007년 설립된 ‘팝펀딩’은 지난 해 5월부터 가방, 바지, 가디건, 음원 등을 담보로 샤넬남자카드지갑 잡고 돈을 빌려주고 있다. 신현욱 팝펀딩 대표는 “앞으로 활동 무대를 넓혀서 얼린 소고기와 같은 축산물이나 냉동 수산물도 담보로 취급할 계획”이라고 밝혔다.
반면,한화와 두산은 개장일이 샤넬남자카드지갑 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 내지 못하고 있다.
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적발수량은 비아그라가 1922만점으로 1위였고, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 샤넬남자카드지갑 상표인 3M(363만점), 레비트라(106만점), 닌텐도(83만점) 순으로 많았다.
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특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 샤넬남자카드지갑 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
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루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 '빅3'로 불리는 고가 명품 샤넬남자카드지갑 브랜드다.
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의류브랜드의 경우 캐릭터 차용이 그 어느 때보다 활발하다. 벨기에의 컨템퍼러리 브랜드인 에센셜은 아예 올해 봄·여름 시즌 메인테마를 '이상한 나라의 앨리스'로 잡았다. 디즈니 동화 중에서도 가장 소녀적이고 동화적 느낌의 이 캐릭터는 에센셜의 의류에 입혀져 밝고 화사하면서도 연령대를 초월하는 샤넬남자카드지갑 공감대를 자아냈다는 평가다. 익히 알고 있는 체셔 고양이, 앨리스, 하트의 여왕, 핑크 플라밍고가 의상에 대거 등장해 명랑하고 발랄한 느낌을 준다. 앨리스의 얼굴과
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에잇세컨즈는삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 이 사장이 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 있는 해외 샤넬남자카드지갑 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
지난달말신규면세점 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 매출이 지난달 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 샤넬남자카드지갑 3,500억원 매출 목표 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 있다”


흑인 래퍼들은 지방시의 새 옷을 선점하기 위해 경쟁하고, 지방시는 그들이 좋아할 만한 옷을 만든다. 도대체 이들은 어떻게 엮인 것일까?
작년 미국 월가 시위 현장. 극심한 빈부격차와 금융기관의 부도덕성에 반발하는 성별, 인종, 삶의 지향점이 서로 다른 99%가 1%의 기득권을 향해 메시지를 던지기 위해 모여들었다. 슬라보예 지젝이 시위대와 함께 구호를 낭독하고, 탈립 콸리가 집회에서 발언을 하고, 여러 뮤지션들은 시위대를 격려하는 노래를 불렀다.
카니예 웨스트도 집회에 모습을 드러냈다. 그러나 그는 환호 대신 비아냥을 들었다. 그가 입고 온 지방시 셔츠 때문이었다. 99%에 해당하는 시위대에게 카니예 웨스트는 분명 1%의 인물로 보였을 것이다. 이 해프닝은 ‘카니예 웨스트=지방시’라는 공식을 대중에게 확인시켜주는 계기가 되었지만, 사실 지방시를 향한 그의 열렬함은 이미 잘 알려져 있다. 제이 지와 함께 만든 앨범의 아트워크를 지방시 수장 리카르도 티시가 맡았다는 건 유명한 사실.
그 앨범 속 트랙 ‘니거스 인 파리’의 뮤직비디오 역시 온통 지방시에 대한 헌정이다. 리카르도 티시가 특별히 제작한 지방시의 옷을 입은 카니예 웨스트와 제이 지가 등장하는데, 더 압권은 영상 효과다. 마치 지방시의 그래픽적인 작업처럼 데칼코마니 기법을 적용한 세련된 영상은 지방시의 캠페인이라 불러도 부족함이 없을 정도였다.
지방시를 사랑하는 흑인 래퍼들은 이들만이 아니다. 스위즈 비츠, A$AP 로키, 와카 플라카 프레임처럼 스타일 좋은 래퍼들은 새로 나온 지방시의 컬렉션을 선점하기 위해 경쟁한다. 때론 랩 가사에 지방시에 대한 애정을 노골적으로 드러내기도 한다. 패볼러스의 ‘스웩 챔프’라는 곡에서는 나이키 에어조던 3, 뱀피로 된 스냅 백 모자, 에르메스의 H 버클 벨트, 그리고 ‘올 블랙 지방시’가 언급된다. 테오필루스 런던의 ‘빅 스펜더’에선 지방시의 9백 달러짜리 데님에 관한 얘기가 나온다. 좋고 싫음을 명확히 표현하고, 자신의 부와 취향을 과시하길 좋아하는 래퍼들은 거침이 없다. 최근 랩 가사에 자주 등장하는 브랜드로는 오데마 피게, 메종 마틴 마르지엘라, 위블로, 람보르기니, 랑방 등을 꼽을 수 있는데, 그중 지방시를 넘어서는 건 없다. 1980년대 그 대상은 베르사체였고, 1990년대는 랄프 로렌이었으며, 얼마 전까지는 루이 비통, 구찌, 펜디 정도였다.
우아함의 대명사였던 지방시가 힙합 문화에 흡수되기 시작한 건 작년 F/W 컬렉션에서 로트와일러 프린트 티셔츠를 내놓으면서부터였다. 이 티셔츠는 1990년대 초반 투팍이나 우탱클랜이 팬들을 위해 만든 조악한 프린트의 티셔츠를 연상케 하는 비주류적 코드가 있다.
그러나 리카르도 티시가 이때부터 힙합에 빠진 건 아니다. 그는 첫 지방시 컬렉션을 내놓을 때부터 힙합적인 요소를 다소 적용해왔다. 테일러링이 강한 날씬한 수트들 중간중간 쿠튀르적인 힙합풍 의상을 꾸준하게 집어넣었다. 건장한 흑인 모델들은 여타 우아하고 럭셔리한 하우스에서 도통 볼 수 없었다.
해를 거듭할수록 그는 래퍼들이 좋아할 만한 재료들을 더 많이 집어넣었고, 실루엣의 변화도 그것을 따라갔다. 흑인 모델의 비중도 늘어났고, 광고 캠페인에도 흑인 모델을 메인으로 썼다. 그가 이토록 힙합에 애정을 표하는 데는 그의 취향이 지속적으로 반영된 것이라 한다. “이탈리아 남부의 작은 마을에서 가난하게 자란 저에게 뉴욕은 꿈의 도시였습니다. 뉴욕의 화려함을 사랑하지만 빈민가에서 생겨난 하위문화에도 관심이 많습니다.
특히 브롱크스 지역의 느낌을 좋아하죠. 전 클래식을 듣는 사람이 아니에요. 힙합을 비롯한 흑인 음악은 저에게 언제나 영감을 주고 있습니다.” 1990년대 흑인 래퍼들은 자신의 이름을 단 브랜드를 만들어 옷을 자급자족했다. 힙합 패션의 시장은 커졌지만 당시 힙합 브랜드가 지닌 성격은 폐쇄적이었고 생존은 그리 길지 않았다.


선교 현장에서 30년 이상 섬기다가 본국 선교본부를 섬기고 있는 사람으로서, 원고 부탁을 받고 많은 고민을 하다가 필자의 개인적인 생각들을 나누며, 함께 문제의 해답을 찾는 노력을 하기를 원하는 마음으로 이 글을 서술하고자 한다.
한국교회는 최근 20-30년 동안 힘에 지나도록 세계 선교위해 수고하고 헌신해 왔다. 그래서 세계 선교의 2번째로 많은 선교사를 파송한 국가로 자부심을 가지고 수적 목표를 향해 달리고 있었다.
그러나 2016년 말에 선교사 숫자가 제로(Zero) 성장에 거치는 통계에서 큰 충격을 받았다. 최근에 교회 성장이 주춤해 지고, 위기 상황을 반영하듯이 선교도 여러 한계 상황을 인식하고, 지난 12월의 한국 선교 지도자 포럼에서 ‘한국선교의 변곡점’이라는 도전적인 주제로 함께 고민 하는 시간을 가졌다. 아울러 여러 면에서의 반성과 이 위기를 기회의 도전으로 삼고, 새로운 몸부림을 치고 있다. 그리고 금번 6월에 열릴 NCOWE 대회에서도, 급변하는 4차 산업혁명 시대의 도전 앞에 한국교회 선교의 전반적인 평가와 새로운 혁신의 장을 모색해보려는 몸부림의 시도를 하고 있다.
이러한 위기와 도전 앞에서도 한국교회의 선교의 미래를 위하여, 필자는 무엇보다도 이 시점에서 회복해야할 본질적인 문제점들과 아울러 해결 방안을 한번 나누어 볼까 한다.
1. 건강성을 회복하자
세계 선교는 주님의 지상명령을 실천하는 성도들의 기쁜 마음으로의 순종이다. 그런데 교회 성장이라는 바람 앞에, 선교 역시, 물량주의와 눈에 보이는 가시적 열매와 경쟁적 선교사 파송과 선교사들의 보여주기 식의 생명 없는 사역들로 말미암아 선교의 본질적 사명에의 헌신 보다는 교회의 한 사역의 일부로 프로젝트나, 프로그램화 되어가는 경향이 적지 않았다. 건강을 잃은 선교사들 간의 지나친 경쟁으로 인해 비본질적인 일에 더욱 신경이 많이 쓰이게 되고 선교의 주체와 객체가 전도되는 혼돈이 선교 현장에서 적지 않게 일어나곤 한다.
그래서 필자는 보내는 선교사로서의 역할을 감당하는 교회와 보내어진 선교사의 역할을 감당하는 현장 선교사와 그 사이에서 선교정책과 선교사들의 관리와 교회를 섬기는 선교 본부와 주님께서 가장 관심을 가지고 우리를 사용하시는 선교 현장의 근본적인 건강을 회복하는 것이 가장 큰 도전이라고 생각한다.
건강한 하나님의 나라를 세워가기 위해서는 건강한 선교적 교회, 건강한 선교사, 건강한 선교 본부, 건강한 선교 현장을 구축하는 것이 무엇보다도 중요하다. 우리 몸이 건강을 잃으면 몸의 기능이 약화되고 결국은 모든 것을 잃게 되듯이, 선교도 이 거룩한 4각 관계가 주님의 명령 앞에서 거룩하게 회복되지 않으면, 결국 실망과 피로감으로 주저앉게 되는 안타까움을 면할 수가 없다.
1) 건강한 선교적 교회
교회의 본질적 사명이 잃어버린 영혼을 찾는 것이라면, 보내는 선교사로서의 교회의 책무는 선택적인 것이 아니다. 선교는 어느 정도 교회가 안정되고 여유가 있어서 참여하는 것이 아니라 교회의 우선적인 사명이다. 교회는 모든 성도가 잠재적으로 선교사가 될 수 있다는 믿음을 가져야 한다.
본질적으로 모든 신자는 구속받은 하나님의 선교하는 백성이다. 교회와 전교인이 글로벌 시대에 전 세계에 주님을 알지 못하는 영혼들을 가슴에 품고, 기도로(Pray together), 물질로(Pay together), 몸으로(Proclaim together) 마지막 주님의 지상명령에 순종하며 함께 나아가는 것이다. 이 사명을 이루어 가는데 여전히 교회에서 가장 큰 역할을 감당해야할 사람은 목사와 장로다. “하나님이 세상을 이처럼 사랑하사 독생자를 주셨으니 이는 저를 믿는 자 마다 멸망치 않고 영생을 얻게 하려 함이라”(요 3:16)에 나타난 하나님 아버지의 열방을 향한 사랑의 마음을 교회 리더십들이 깊이 이해를 하고, 어떻게 감당할 것인가에 대한 연구와 배움의 끈을 놓치지 말아야 한다. 그리고 할 수만 있다면 성도들을 주님의 마음을 품은 World Christian으로 준비시켜야 한다. 어떤 의미에서는 이제 지리적, 공간적인 선교지의 타켓보다는 종족별, 사람이 타켓 그룹으로 변화하면서, 국내에서도 세계 선교를 감당할 수 있는 200만 이상의 국내 이주민노동자를 비롯한 다문화 가정의 영혼들을 쉽게 우리 주변에서 만날 수 있다. 그래서 성도들이 선교사적 하나님의 사랑을 우리 주변에 있는 열방에서 보내온 영혼들에게 좀 더 깊은 관심을 가질 필요가 있다. 물론 다음 세대 젊은이들을 위해서는 기회가 되는대로 단기 선교 등을 통해 견문을 넓히고, 선교 현장의 영혼을 사랑하는 법을 교회는 가르쳐야 할 것이다.
2) 건강한 현장 선교사
선교에 있어서의 하나님의 전략은 건강한 선교사가 하나님의 뜻에 순종하며 하나님의 방법으로 하나님의 마음을 가지고 하나님의 사랑을 나누는 것이다. 자칫 선교사가 눈에 보이는 가시적 열매에 관심을 가지다보면 하나님의 선교가 아니라 선교사의 선교 사역을 이루어 가는 실수를 범할 수 있다. 그러므로 교회도 분명한 소명을 받고, 충분한 훈련을 받은 선교사를 찾아 후원해야 한다. 친인척의 관계 속에서, 한국적 체면 문화 속에 신실하게 준비되지 않은 선교사를 개 교회나 노회 혹은 독립군 선교사로서 분명한 책무의 감당을 확인할 수 없는 선교사는 지양되어야 한다.
건강한 선교사로서 사역을 잘 감당하기 위해 영적, 육적, 심리적 건강한 선교사들을 위한 멤버 케어(Member Care)에도 본부는 깊은 관심을 가지고 노력을 하고 있다. 그리고 선교사 자신들을 위한 업그레이드를 위한 프로그램들도 참여하고 스스로를 개발할 수 있는 교회와 선교 본부의 이해와 부담감이 필요한 것이다. 현장 중심의 선교의 사명을 이루기 위해 필수적인 것은 선교사들의 건강을 수시로 체크해야 한다. 생존 모드의 사역에서 사명 모드의 사역을 끝까지 finishing well할 수 있도록 더불어 도와야 한다. 바울의 고백처럼 선한 싸움을 싸우고 달려갈 길을 다 마치고 믿음을 끝까지 지킬 수 있는 신실한 선교사로 마무리 할 수 있도록 함께 해야 한다(딤후 4:7).
3) 건강한 선교 본부
필자는 선교 본부의 기능이 매우 중요하다고 생각한다. 무엇보다도 건강한 선교를 향한 큰 Road Map을 작성하고, 그 방향성을 현장의 선교사와 후원하는 교회가 함께 공유하고, 각각의 역할을 성실하게 담당할 수 있도록 깨닫게 하고, 실천하게 하는 것이다. 작년에 KPM 안에도 큰 구조 조정이 있었는데, 그것은 현장 중심의 선교를 하기 위한 신지역부의 조정이었다. 즉 27개의 지역 선교부를 12개의 신지역부로 변화했는데, 그것은 무엇보다도 친교 중심의 공동체에서 현장 사역 중심의 공동체로의 변화의 첫 발걸음이다. 그동안 모든 사역적 책임을 본부가 관장해 왔는데, 이제는 지역부의 여러 사역의 현장의 문제를 신지역부 운영팀에서 풀어가고, 많은 행정의 부분도 신지역부 운영팀에 이양함으로서 시대적 요구인 Decentralization의 방향으로 나아가는 것이다.
각 지역부의 다양성 속의 조화를 이루어 가며, 아울러 지역에 맞는 사역의 선택과 집중도 꽤한다는 것이다. 선교본부는 교회와의 유기적 신뢰를 가지고 선교현장을 건강하게 섬기도록 현장 선교사들을 최대한 지원하는 구조로 가야 한다. 작년 11월부터 신지역부 선교대회를 진행하고 있는데, 선교 본부의 기능이 좀 더 구체화 되어 감을 느낀다. 후원교회와 선교사와 선교현장을 아울러, 주님의 지상명령을 더욱 실제적으로 이루어가기 위해 선교사 개인의 데이터 베이스(Data Base)도 만들어 가는 작업을 이루어 각자의 책무를 잘 실천하도록 격려하고 도와주며, 지도와 양육과 케어(Care)를 계속할 것이다. 뿐만 아니라 건강한 선교부는 교단의 교회들이 선교적 교회로 나아가는 데, 여러 종류의 선교훈련과 선교교육 프로그램을 통해 도와야 한다. 지금 KPM은 교단의 112번째 선교 축제를 통해 개교회의 선교적 도전과 선교자원개발과 개교회가 필요로 하는 여러 가지 선교 훈련 프로그램을 통해 선교적 교회로 나아가는 이 일에 큰 시간을 할애하고 있다.
4) 건강한 선교 현장
결국 선교 현장은 교회를 통해 보냄을 받은 선교사의 영적인 영향력이 매우 중요하다. 보냄을 받은 선교사들과 후원교회들과 선교본부가 선교 현장을 향하여 하나님의 사랑과 관심과 헌신을 통하여 하나님의 나라를 이루어 나갈 수 있는 선교 현장의 지도자들을 제자화하는 본질적인 사역에 올인 해야 한다. 참 안타까운 사실은 27,000여 한국 선교사들이 선교 현장에서 수고의 땀을 흘리고 있지만, 질적 사역의 열매에 대한 의문이 한국교회들로 하여금 지치게 하는 요인이 된다. 양적 성장과 질적 성과의 불일치라는 현실 앞에 우리 모두는 더욱 선교 현장의 영혼들을 위한 본질적 사역을 위한 이해를 고취 시켜야 한다.
우리 KPM은 개혁주의 세계교회 건설이라는 분명한 사명 선언문을 갖고 있기에, 그에 걸 맞는 선교 현장을 세워 가기위해 노력한다. 무엇보다도 선교사들로 하여금 선교 현장의 영적인 필요를 채워주기 위해, 문화와 언어의 탁월한 준비를 통해, 현장의 영혼들과 깊은 성육신적 결속(Incarnational Bonding)을 이루고, 그 결과로 상호 신뢰하며, 선한 선교사의 영향으로 믿는 자가 생겨나고, 그들이 말씀으로 양육 받아 제자가 되고, 건강한 교회가 세워지고, 현지 지도자가 세워질 때는 과감하게 이양하고 선교사는 떠나는 모델을 만들어 가야 한다.
그리고 선교사는 현지교회 지도자들로 부터 존경을 받고, Role Model로서 현지 교회지도자들에게 잊혀 지지 않는 영적인 자산을 남겨야 한다. 한 알의 밀알이 땅에 떨어져 썩어지면 많은 열매를 맺듯이, 선교사를 파송한 교회와 현장의 선교사가 더불어, 그리스도의 사랑의 헌신과 때론 고난과 순교까지라도 복음을 위해 드려지는 성숙한 선교 현장의 교회로 세워지도록 노력해야 한다. 그래서 선교사는 선교사를 낳고, 선교지 교회가 선교하는 교회로까지 나아가는 건강한 선교 현장을 우리 모두는 목표로 세워 놓고 기도와 사랑을 나누어야 할 것이다.
2. 역동성을 회복하자
선교는 성령의 능력으로 땅 끝까지 그리스도의 증인이 되는 것이다. 증인을 뜻하는 헬라어 마르투스는 순교자를 뜻하는 영어 martyr(마터)와 어원을 같이 한다. 그동안 너무나 많은 선교 이론과 전략회의와 포럼들로 선교이야기가 너무 많았다. 그러다 보니 선교계에도 실용주의, 합리주의 영향을 적지 않게 받았던 것이 사실이다. 눈에 보이는 열매로 사역을 평가하다가 보니, 정작 선교의 주인이신 주님의 역사보다도 선교사의 역량이 때론 성공적 선교사라는 모순에 빠지게 되기도 한다.
이제 우리는 사도행전적 초대교회의 성도들이 보여준 선교적 DNA를 성령 안에서 회복해야 한다. 사도행전 1장 8절에 나타난 “오직 성령이 너희에게 임하시면 너희가 권능을 받고, 예루살렘과 온 유대와 사마리아와 땅 끝까지 이르러 내 증인이 되라”하신 말씀에서 세계 선교의 주체는 선교사가 아니라 성령이심을 알게 된다. 사도행전의 역사가 그것을 보여 준다. 성령의 능력의 본질은 역동성이다. 사람을 살려내는 힘이 있다. 성령의 강권적인 역사로 주님께 돌아온 수많은 영혼들과 부흥의 역사를 경험한 한국 교회다. 실용주의와 물질주의와 세상적인 가치관과 인간의 가능성과 합리성에 의존하는 우리의 선교의 힘이 말씀과 성령의 능력임을 믿고, 체험하는 역동적인 신앙의 회복이야 말로 참으로 중요하다. 병상에 누워서 생명을 연명하는 정도의 건강으로는 사람을 살릴 수 없다. 물질의 능력과 테크놀로지의 능력에 밀려버린 하나님의 성령의 능력이 회복되어야 한다.
결국 이 성령의 능력의 회복을 위해서 우리는 더욱 더 열방의 영혼을 향한 간절한 기도 운동을 계속 전개해 나가야 한다. 대전 지역의 교회들은 한 달에 한번씩 2째 주 목요일에 선교센터에 모여 선교 기도회를 몇 년째 계속하고 있다. 개인적으로, 교회적으로, 나아가서 노회적으로 선교기도 운동이 세계 선교의 역동성을 회복하는 시작임을 깨닫고 KPM에서 발행하는 땅 끝 무릎 등의 기도 책자 등을 통해 기도 운동이 더욱 확산되어야 할 것이다. 선교사들의 현장에 고난이 없도록 기도하는 것이 아니라, 그 고난을 믿음으로 이겨낼 수 있는 능력을 성령님께서 공급해 주시도록 기도해야 할 것이다.
3. 선교적 삶을 회복하자
모든 성도들이 삶의 현장에서 선교적 DNA를 계속 업그레이드 시켜서, 주님의 사랑의 강력한 영향력으로 변화 시킬 수 있는 세상에서 증인의 삶이 요구된다. 오늘날 우리 삶의 주변에서 쉽게 만나는 200만이상의 이주민과 다문화 가정들이 있다. 글로벌 시대의 선교지의 범주가 이제 모든 곳으로 변했다. 그동안 멀리 오지로 가야만 선교를 할 수 있다는 생각에서 벗어나야 한다, 모든 성도들이 서 있는 가정에서, 삶의 현장에서, 교회에서 하나님의 사랑의 능력이 느껴질 수 있는 선교적 삶을 회복하는 운동이 전 교회적으로 일어나야 할 것이다. 예수님의 그 크신 사랑의 능력이 물질의 능력이나 과학이나 지식의 능력 보다 더 크다는 것을 우리 성도들의 삶을 통해 세상 사람들에게 보여주어야 할 것이다.
이제 제 4차 산업 혁명의 영향으로 인간성이 더욱 상실되어가는 이 시대에 아가페적 하나님의 사랑이 우리 성도들의 삶에서 보여 질 때, 놀라운 구원받는 영혼들의 역사들을 경험하게 될 것이다. 현대인의 ‘외로움’이라는 도전 앞에서 하나님의 사랑 이외는 진정한 행복과 치유함을 받을 수 없음을 우리는 너무도 잘 알기에, 종교적 프로그램을 줄이더라도, 우리가 하나님의 사람임을 보여주는 희생과 섬김과 봉사를 기쁨으로 감당할 수 있는 Life Style의 변화가 요구되는 시대임을 우리 자신들의 삶을 통해, 우리의 하나님이 참 하나님을 보여주어야 할 것이다. 가장 참된 교리를 가지고 있다고 하면서, 참된 사랑이 묻어나지 않는다면, 성숙된 신앙이라고 볼 수 없을 것이다.
한국교회가 선교에 피로감을 느끼는 이 시대에 우리 모두가 회복해야 할 것은 건강성이다. 이 회복은 우리 모두가 겸손히 주님의 첫사랑을 회복을 하는 것이다. 우리의 삶이 주님께서 이 땅에 증인들로서의 잃어버린 영혼들을 땅 끝까지 나아가는 우리의 섬김이 요구된다. 우리는 구원의 은총을 입은 하나님의 백성들로서의 최고의 삶의 가치라는 사실을 깨닫고, 그 명령에 순종하며 나아갈 때, 주님께서 주시는 영적 기쁨과 삶의 활력이 회복될 것이다.
많은 사람들이 한국 선교가 위기의 선상에 와 있다고 이야기 하지만, 필자가 지난 2년 이상 고국에 와서 교단 교회들을 거의 매주 방문하며 섬겨오는데, 아직도 그렇게 절망할 시점은 아닌 것 같다. 오히려 이런 위기적 상황을 깊이 인식하고 많은 교회들이 주님의 마지막 명령인 세계 선교에 순종하며 자신이 사용되기를 헌신하며, 드리는 성도들을 만난다. 우리가 이 영적 건강에 민감하며, 성령의 온전한 인도함을 받으며 살아갈 때, 주님께서 우리의 삶을 기뻐하실 것이다. 그리고 주님께서 우리가 행복한 선교사적 삶을 살아내도록 도우실 것이고, 우리는 하나님의 건강한 자녀로 진정한 행복을 나누는 삶을 살아가게 될 것이다. 선교는 우리의 사업이 아니라 우리의 삶을 통해 역사하시는 하나님의 일(God’s Work)인 것이다 .


지금 현재 스코어로 보면 대통령은 총체적 외톨이가 돼 가고 있다. 십상시가 정기적으로 만나 국정을 의논하고 심지어는 정윤회가 2014년 초에 김기춘을 내보내기 위해 사전 심리전까지 수행하라고 지시했다는 11월 28일의 세계일보 보도가 국민에 엄청난 충격을 주었다.
자기가 관련된 사안을 조사할 검찰에 가이드라인 주는 행동 자체가 불신의 대상이고 결격 사유
이에 대해 청와대 아니 대통령이 직접 나서서 "사실무근이고, 소설로 쓰인 찌라시 문서다. 검찰은 문서를 유출시킨 사람들을 색출해 엄단하라"는 지시를 했다. 이와 타이밍을 맞춰 정윤회가 밖에서 같은 취지의 내용으로 목청을 높였다. 대통령의 발언은 검찰 조사의 방향을 미리 알려주는 가이드라인이라는 비판을 받았다. 선진국 같았으면 이는 탄핵의 대상이 될 사안이었을 것이다. 대통령이 이 말을 했기 때문에 이후 검찰이 아무리 정확한 수사를 했다 해도 국민은 믿으려 하지 않을 것이다. 대통령이 왜 이리 어리석은가!
그러자 청와대 공직기강비서관이었던 조응찬이 대통령의 이 발언을 정면 반박하고 나섰다. "문서는 찌라시가 아니라 60% 이상의 신뢰성을 갖는 것으로, 이 정도의 신뢰를 가진 내용이라면 감찰을 해야 하는 것인데 갑자기 박경정과 본인이 아무런 설명 없이 목이 잘려 감찰을 하지 못했다"고 했다.
인격 함부로 취급하고 도와준 사람들 냉대한 성품에 대한 인과응보
배신자? 청와대에서 대통령을 모시던 참모가 대통령에 대들고 있는 충격적인 일이 벌어졌다. 그것도 큰일인데 대통령이 손수 임명장을 수여했던 문체부 장관이 대통령을 직접 겨냥하여 대통령 입지를 근본적으로 흔드는 또 다른 큰 배신(?)을 했다.
12월 4일자 한겨레신문은 누군가로부터 구체적인 내용을 제보 받고 대통령의 입지 자체를 뒤흔들 놀라운 내용을 보도했다. 이에 대해 유진룡 전 문체부 장관이 자발적으로 나타나 한겨레 보도내용의 신뢰성을 보증하는 폭로를 했다.
앞으로 얼마나 더 많은 청와대의 약점들이 터져 나올지, 얼마나 더 많은 전직 공직자들이 대통령을 배신(?)할지 누구도 모르겠지만 여기가 끝이라는 생각은 들지 않는다. 조응천과 유진룡은 왜 대통령을 향해 칼을 빼들었나? 대통령이나 그 측근 문고리들로부터 보복을 하고 싶을 정도의 차디 찬 대접을 받았기 때문일 것이다.
유진룡은 세월호 사건 직후에 열린 국무회의에서 대응책을 논의하던 중 "내각부터 총사퇴해야 한다"고 했다가 대통령의 눈 밖에 난 것으로 전해졌다. 그 후 대통령은 7월 17일 유 전 장관에 대해 면직 조치를 취했고, 그 후 상당기간 장관직은 비어 있었다. 면직은 당시 감정적인 조치로 세간에 인식됐다. 문창극을 모두가 기억할 것이다. 문창극을 추천해 놓고도 청와대는 멀쩡한 인격을 산산 조작 낸 일이 있었다. 후보를 사퇴한다는 기자회견을 할 때 그의 얼굴은 참으로 비참해 보였다.
지금 대통령은 그야말로 코너로 물리고 있다. 그런데 그를 대통령으로 만들어 준 애국 국민들 조차 대통령 편에 서 있지 않은 것 같다. 지금의 시국은 그야말로 대통령에게 최고의 위기라 할 수 있다. 이런 위기에 대통령을 적극 지지하고 방어하는 지지자들이 없다는 것은 늦게나마 후회하고 반성해야 할 대목일 것이다.
한겨레와 유진룡 장관의 주장
한마디로 지난해 4월, 정윤회 딸(18)이 승마의 국가대표 선수를 선발하는 과정에서 2등을 차지하자 정윤회가 깊이 개입했다 한다. 청와대의 누군가가 문체부로 하여금 승마협회에 대한 감사를 하도록 지시했고, 감사를 담당한 국장과 과장이 감사보고서를 올렸는데, 그 내용이 양비론이라 괘씸죄를 받았다는 것이다. 이쪽도 나쁘지만 정윤회측도 나쁘다는 보고서에 그만 분노가 치민 모양이었다.
어느 날 대통령이 유 장관을 직접 불러 수첩을 꺼내 들며 국장과 과장 이름을 알려주면서 이 "두 사람이 참으로 나쁜 사람들이라 하더라"며 인사조치 할 것을 암시하였다고 한다. 장관이 체면을 생각해서 좀 더 기다렸다가 인사철에 처리하려고 인사를 미루고 있는데 대통령이 성급하게도 유 장관에 전화를 걸어 두 사람 인사조치 어떻게 됐느냐고 다그쳐서 할 수 없이 작년 9월에 좌천성 인사를 했다는 것이다.
아래는 보도에 나타난 유 전 장관의 말이다. 유 장관은 자기 말의 책임을 지려는 듯 폭로 내용을 조선일보에 이-메일로 보냈다. 이-메일은 증거로 제출하기에 매우 편리하고 신뢰가 있는 문서다. 그만큼 자신이 있고 적극적인 것이다.
12월 5일의 청와대 반박 요지
한마디로 사실무근이라는 것이다. "참 나쁜 사람" 이라는 등의 표현에 대해서는 구체적 표현은 확인되지 않고 있다는 것이다. 조금 더 길게 요약하면 이렇다.
"지난해 5월, 대통령은 해당 수석실을 통해 비정상의 정상화 차원에서 체육계의 오랜 적폐를 해소하라는 지시를 내렸다. 7월 23일 국무회의에서 유 장관이 체육단체 운영 비리와 개선 방안에 대해 보고했지만 보고서 내용이 부실했고 당시 체육계 비리척결에도 진척이 없었다. 이후 대통령은 민정수석실로부터 해당 공무원의 안일한 대처에 따른 결과라는 보고를 받았다. 민정수석실에서 보고한 안일한 대처 해당 공무원은 당시 교체된 문체부 노 모국장과 진 모 과장이었다. 지난해 8월 21일 유진룡 당시 문화체육관광부 장관 대면보고 때 보다 더 적극적으로 적폐해소에 속도를 낼 필요를 지적했고 이에 따라 유 장관이 일할 수 있는 적임자로 인사조치를 한 것으로 알고 있다."
대통령이 국장과 과장의 이름을 안 것은 정윤회 쪽으로부터가 아니라 민정수석실으로부터였다는 것과 인사는 대통령이 지시한 것이 아니라 유진룡 장관 본인이 했다는 것이다. 청와대 대변인의 해명이 맞다면 유진룡이 감히 대통령을 허위사실로 음해한 것이 된다. 이는 세계일보 기사보다 더 심각한 명예훼손이다. 그런데 매우 이상한 것은 세계일보 보도에 대해서는 바로 보도 그날로 세계일보를 고소했는데, 유진룡 발언에 대해서는 2일 동안 뜸을 들이다가 발표를 하면서도 고소를 하지 않고 있다는 사실이다.
청와대 대변인의 해명을 보면 청와대에는 바보들만 있는 것 같다. 체육분야의 적폐를 해소하라 했으면 장관의 보고서 역시 모든 체육분야를 총 망라했어야 했다. 그런데 보고서에는 승마 분야 단 하나만 있는 듯 했다.
한발 물러나 범위를 넓혀 보자. 승마 분야 하나만 보고를 했는지, 아니면 모든 분야를 다 보고했는데 승마에만 문제가 있었다는 것인지도 명확치가 않다. 체육분야 모두를 진단했는데 문제 있는 사람이 오직 두 사람, 노 국장과 모 과장에게만 있었다는 것인지도 밝혀야 한다. 눈을 감고 아웅하는 딱한 이 변명, 손가락 하나로 하늘을 가리려는 처절한 모습이 아닐 수 없다.
청와대가 심었다는 문체부 국장과 차관 사이에 벌어진 괴이한 돌출행동
문화체육관광부 현직의 우상일 문체부 체육국장이 12월 5일에 열린 국회 교육체육문화관광위원회 회의 도중 정윤회씨의 인사개입 의혹이 계속되자 김종 문체부 차관에게 "여야 싸움을 붙여야 한다"는 취지의 메모를 보내 회의가 파행됐다. 그것도 설훈에 의해 발각됐다. 아마도 많은 국민들은 그 쪽지가 청와대의 지시에 의해 전달됐을 것이라고 짐작할 것이다.
여당을 움직여 허물을 크게 키우려는 야당을 여당으로 하여금 견제하도록 싸움을 붙이라는 주문인 듯한데, 답변대에 서 있는 일개 차관이 무슨 수로 움직이지 않는 여당을 움직이게 할 수 있다고 그런 주문을 하는 것인가?
유진룡에 대한 대응을 보나 국회에서의 해프닝을 보나 청와대는 멘붕상태에 빠진 듯하다. 생각과 행동에 분별이 실종된 것이다. 청와대에는 대통령을 포함해 겨우 이런 함량미달의 사람들만 모여 있다는 말인가? 거짓을 숨기려니 부자연스러운 것이 아니겠는가!
이번에 나타난 인사를 보나, 그동안 나타났던 인사 문제를 보나, 박근혜 팀은 사람들의 인격을 함부로 취급했다. 그 동안 박근혜 팀에 앙심을 품은 사람들, 어찌 조응천과 유진룡 두 사람 뿐이겠는가? 언론들은 이를 정윤회와 박지만 간의 파워게임이라고 틀을 짜지만 내가 보기에는 비인격적인 푸대접, 머슴 취급을 받다가 매몰차게 밀려난 사람들이 천추의 한을 풀겠다고 나선 것이 이 사건 본질이 아닐까 한다.
오늘 까지만의 스코아를 보아도 박근혜는 대부분의 국민들로부터 신뢰를 회복하기는 매우 어려울 것 같다. 많은 국민들은 박근혜 만은 다른 정치꾼들과는 달리 절대로 거짓말은 안 하는 사람이라고 생각했을 것이다. 그런데 이번에 보니 박근혜는 무서운 거짓말쟁이였다.
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정의 2014-12-06 11:21:20


1인 전동차(퍼스널 모빌리티) 시장이 급속도로 성장하고 있다. 그러나 법령 정비가 늦어져 이용자들이 본의 아니게 법의 사각지대에 놓여있는 형국이다. 현행법을 엄격히 적용하면 불법이 대다수이기 때문이다.
현재 법률 상 원칙적으로 1인 전동차를 인도에서 운행하는 건 불법이다. 1인 전동차는 도로교통법 상 차도에서만 주행이 허용된다. 그런데 차도 위를 달리는 '탈 것'은 자동차관리법 상 인증을 받아야 하지만 전동 휠이나 전동 킥보드 등은 자동차 제작사의 자기 인증 대상에 포함되지 않는다. 통상 교통안전 관련 법률 규정에선 '법에서 정하지 않은 행위는 불법'으로 본다. 법률과 제도 정비가 없는 상황을 감안하면 1인 전동차는 현재 불법인 셈이다.
전동휠, 전동스쿠터, 전기자전거, 전동킥보드 등 전기 동력으로 움직이는 개인용 이동수단은 도로교통법 상 저배기량 오토바이와 함께 원동기 장치 자전거로 분류된다. 도로교통법 제2조 19항 '나'엔 배기량 50㏄ 미만(전기를 동력으로 하는 경우에는 정격출력 0.59㎾ 미만)의 원동기를 탑재한 차로 원동장치 자전거(이하 원동기)로 정의하고 있다.
그런데 원동기는 반드시 차도에서만 운행해야 하고 보도나 인도 위로 올라가선 안된다. 자전거도로 이용도 금지다. 2종 원동기 면허도 필수다. 당연히 만 16세 미만 청소년의 이용도 불법이다. 헬멧 등 보호장비 착용도 법적 의무사항이며, 음주 단속 대상에도 포함한다.
최근 경찰과 지자체 등은 공원이나 관광지 등에서 확산되는 1인 전동차 대여 사업 단속에 나서고 있다. 면허가 없는 사람, 면허를 딸 수 없는 미성년자에게 전동스쿠터 등을 대여하는 행위를 막기 위해서다. 면허 미소지자 등에게 전동휠 등을 대여하다 적발될 경우 도로교통법 제56조 제2항에 의해 1년 이하의 징역 또는 300만원 이하의 벌금에 처해진다.
하지만 이미 온라인 쇼핑몰에선 다양한 '탈 것'들이 판매되고 있다. 이른바 법률이 시장의 변화를 따라가지 못하는 셈이다. 더욱이 자동차관리법 상 '탈 것'이 차도 위를 달리려면 각종 형식 인증을 통과해야 하지만 1인 전동차의 경우 인증 후 판매할 수 있는 '자동차'에 속하는 지 규정 자체가 모호하다. 원칙적으로는 전동휠이나 전동 스쿠터 등도 도로 위를 달리려면 방향지시등, 룸미러, 전조등, 브레이크램프 등 기타 안전장치가 필수다. 그러나 이 같은 안전 장치를 탑재한 제품은 거의 없고 사실상 단속도 이뤄지지 않는다.
1인용 전동차의 법적 지위가 모호한 상황에서 사고 발생 시 곤란을 겪는 이용자도 많다. 전동 스쿠터 등을 타다 일반 자동차와 사고가 났을 경우 무보험 교통사고로 처리될 수 있어서다. 올해 초부터 관련 보험 상품에 관한 논의가 업계에서 진행 중이지만 언제 출시될 지 누구도 장담할 수 없다.
한국교통연구원에 따르면 지난해 국내 1인 전동차 시장 규모는 6만대, 올해는 7만5,000~8만대까지 증가할 것으로 추산된다. 하지만 20% 이상 높은 성장률을 기록하는 동안 소비자의 불편함도 함께 늘어나고 있다. 게다가 지난해 정식으로 사고 접수된 1인용 전동차 교통사고는 137건으로 2012년 29건 대비 4배 이상 급증했다. 올해 전국소비자상담센터에 접수된 1인용 전동차 관련 상담 접수만도 1,400여 건에 달한다.
그나마 전기자전거의 경우 법률 개정을 거쳐 내년부터 자전거도로를 달릴 수 있게 될 전망이다. 올해 3월 자전거 이용 활성화에 관한 법률(자전거법) 일부 개정안이 국회를 통과했다. 최고 시속 25㎞ 미만, 전체중량 30㎏ 미만의 제품으로 페달과 전기모터로 움직이는 '페달보조방식' 전기자전거에 한해 자전거도로 주행을 허용하고, 원동기 면허 대상에서 제외하는 내용이 골자다. 시행령과 안전요건 등 세부 기준의 수립 과정을 고려했을 때 내년 3월부터 적용 가능하다는 게 행정안전부 관계자의 설명이다.


회퍼도 ‘베허 학파’ 1세대의 대표 기수로 불리지만 그가 주목한 대상은 좀 특별했다. 바로 서구 사회가 문화의 이름으로 찬란히 쌓아올린(혹은 올리는) 공공 건축물의 내부에 매료된 것이다. 당대의 문화적 성취를 대표하면서, 시간이 흘러 역사적 가치를 획득하는 와중에 후대에게는 지식과 경험의 전수 공간이자 영감의 장소, 그들의 삶을 더 풍부하게 하는 공공 장소로 기능하는 도서관, 박물관, 오페라 하우스, 공연장 등 말이다. 물론 여기에는 과거의 건축물만 해당되는 것은 아니다. 서구 문명을 계속 진보케 하는 현대의 중요한 공공 기관들도 포함된다. 이렇게 여러 세대에 걸쳐 사람들을 매료시키고 정신적으로 깨우치는 공간을 찾아 칸디다 회퍼는 전 유럽 대륙을 천천히 거닐어 왔다.
회퍼의 작품에서 나타나는 일관된 성향은 화면 속 공간의 극대화와 인간의 소멸이다. 이번 전시에 출품한 작업들도 모두 광활한 내부 공간과 그에 딸린 여러 부대 시설로 화면을 꽉 채웠다. 뒤셀도르프 시립극장Düsseldorf Schauspielhaus을 시작으로 독일, 이탈리아, 포르투갈, 아르헨티나의 극장과 오페라 하우스를 찍은 작업은 보기만 해도 그 곳에 간 것처럼 즐겁고 황홀한 간접 체험을 선사한다. 중세 수도원 내 바로크 양식의 도서관, 뒤셀도르프 아카데미 내 복도에 놓인 작은 서가, 로마의 빌라 보르게세Villa Borghese, 에르미타주 미술관Hermitage Museum은 또 어떤가. 장서와 미술품, 벽화와 가구 등의 구성 요소는 온 마음을 빼앗고 오랜 시간에 걸쳐 이 곳에 머물다 사라진 사람들의 보이지 않는 끈은 사회적이고 인문적인 의미까지 획득해 기념비적인 장소로 탈바꿈한다. 이 때 인간의 존재를 포착하지 않은 씬은 장소 그 자체에 감각을 집중하는 데 탁월한 도움을 준다. 물론 사람이 싫어서, 다큐멘터리적 공간 사진을 남기고 싶어서 회퍼가 사람을 소멸시키는 것은 아니다. ‘주인이 없는 초대 자리에서 주인에 대한 이야기가 오히려 많아진다’는 예전 인터뷰 답변을 상기하면 이해가 빠를 것이다.
그런데 그가 주목하는 일련의 공간들을 혹시 또 다른 키워드로 엮을 수 있을까? 나는 여기서 만화적인 상상력을 한번 발휘해본다. 만일 18세기 서구 문명이 한 단계 위로 상승하며 요동치던 계몽주의 시대부터 지금의 현대 사회까지 여러 지적인 사건들의 배후에 어떤 초월적 존재가 신비롭게 관여했다면? 그리고 그 ‘영혼spirit’이 아직도 서구 사회를 배회하며 여러 공공 공간을 안식처 삼아 현대인에게 ‘깨달음’을 주고 있다면? 회퍼는 어쩌면 서구 문명을 인류의 문명으로 격상시킨 ‘깨우침의 영혼’을 쫓아 그의 안식처를 사진으로 차곡차곡 기록해 온 것은 아닐까. 해당 장소에 이미 설치된 인공 조명과 자연광으로만 작업하는 회퍼는 굉장히 오랜 시간을 투자해 공간에 대해 탐구하고 고심한 후, 이에 대한 정보와 감흥을 주어진 짧은 시간 동안 엄격한 이미지로 만든다. 앞서 말한 ‘깨우침의 영혼’이 들어오고 나가는 과정에서 남긴 흔적을 섬세하게 몸으로 느끼면서 최대한 담담하고 조용하게 인간의 문명과 초월적인 존재의 상호 과정을 카메라에 담고 싶었던 것은 아닐런지.
Teatro Olimpico Vicenza I
Elbphilharmonie Hamburg Herzog & de Meuron Hamburg II
그런 면에서 이번 전시에 선보인 특정 작업은 즐거운 상상력을 증폭시킨다. 세계 최초의 민간 도서관인 프랑스 국립도서관Bibliothèque Nationale de France 사진이다. ‘지성의 전당’이라 해도 이상하지 않을 이 곳에는 프랑스 시민들이 끊임 없이 방문한다. 그렇기에 모든 사람을 제어하는 것은 불가능에 가깝다. 자신의 작품 속에선 모든 것을 마음대로 할 수 있는 예술가지만 회퍼가 현실의 독재자는 아니지 않던가. 그래서 프랑스 국립도서관을 찍은 작업에는 예외적으로 독서하는 사람들의 모습이 자연스럽게 화면에 녹아 있다.
BNF Paris XXVII


박근혜 전 대통령의 탄핵으로 지난 5월 10일 출범한 문재인 정부는 7월 19일 ‘국정운영 5개년 계획’을 발표했다. 이 계획은 ‘국민의 나라 정의로운 대한민국’을 국가비전으로 5대 국정목표, 20대 국정전략, 100대 국정과제를 제시했다. 그리고 최우선 추진 과제로 4대 복합·혁신과제를 선정했다. 그 가운데는 지방자치 26년 동안 이루지 못한 지방분권과 자치 기반 조성을 위한 과제들이 포함돼 있다.
중앙과 지방정부가 정책을 협의하고 조정하는 ‘제2국무회의’를 도입하고, 국가사무를 획기적으로 지방정부에 이양해서 입법, 행정, 재정, 복지 등 4대 자치권을 보장하고, 주민의 대의기관인 지방의회의 전문성과 책임성을 제고한다는 것이다. 그리고 주민투표의 확대, 주민소환의 요건 완화, 조례제정개폐청구의 요건 세부화 등을 추진해서 주민의 직접참여제도를 확대하고, 주민자치회의 제도 개선으로 마을자치를 활성화한다는 것이다. 또한 국세와 지방세의 배분 비율을 지금의 8 : 2에서 7 : 3으로, 장기적으로는 6 : 4까지 개선하는 재정분권을 추진하고, 주민참여예산제도 등을 확대해서 지방재정의 자율성과 건전성을 확보한다는 것을 주요 내용으로 하고 있다. 위와 같은 지방분권과 자치 과제들이 해결된다면 우리나라는 풀뿌리 민주주의의 이상을 실현하는 민주국가, 분권국가로서 우뚝 설 수 있을 것이다. 만시지탄의 감이 없지 않지만 중앙정부가 앞장서서 분권과 자치를 국정과제로 삼아 추진한다는 것은 환영할 일이다. 문제는 중앙정부가 강력한 의지로 분권을 추진하고 자치 기반을 마련한다고 지방정부가 자치를 할 수 있는 것은 아니라는 것이다.
우리나라는 자치의 역사와 경험이 일천하다. 그 과정에서 지방정부가 주민공동체로서 주민이 주인이 되는 자치문화를 경험한 적이 거의 없다. 제도에 의해 의회 의원과 단체장을 선거하고 그들이 주민을 대표해서 주어진 권한을 행사하는 자치를 해왔다. 말이 자치지 관치와 다름없는 것이다. 지방정부의 주민은 주인이 아니다. 그렇다고 단체장도 의회도 아니다. 지방정부는 주민공동체라기보다 중앙정부의 지방행정기관에 가깝다. 지난 26년의 지방자치의 현실이 그러했다.
지방자치는 지방정부가 지역정책을 스스로 결정하고 책임지는 것이다. 지방정부의 구성원인 주민은 주권자로서, 의회와 단체장은 대의기관 또는 집행기관으로서 각각 주민 대표 역할과 책임을 다하는 그런 자치활동을 생활화하는 것이다. 이러한 자치를 가능하게 하는 것은 중앙정부가 자치권한을 부여한다고 되는 것은 아니다. 지방정부가 자치권한을 행사할 수 있는 자치능력을 갖추는 것이 중요하다. 지방정부의 자치능력은 의회와 단체장의 능력이 아닌 공무원의 능력에 달렸다. 주민을 대표하는 의회와 단체장의 자치 리더십도 필요하다. 그 리더십도 입법, 행정, 재정, 복지 정책을 기획하고 집행·관리하며 분석·평가할 수 있는 공무원의 자치능력이 뒷받침돼야 발휘할 수 있다. 주민이 자치과정에 참여하고 주인이 되는 자치활동 역시 공무원의 그런 능력을 필요로 한다. 우리나라와 같이 민주주의 역사와 경험이 길지 않고 자치 의식과 문화와 전통이 없는 경우 더욱 그러하다.


올해 노벨평화상이 문재인 대통령과 북한의 김정은에게 주어지리라는 기대가 잠깐이긴 했지만 언론을 달구었다. 타임지가 3일(현지시간) “한반도의 비핵화를 위해 노력한 공로를 들어 노벨평화상 유력한 수상 후보로 문재인 대통령과 북한의 김정은 위원장이 가장 먼저 꼽힌다”고 보도한 것을 계기로 지지자들의 기대감은 급팽창했다.
김대중 전 대통령이 남북정상회담을 가진 공로로(물론 그의 민주화 투쟁 경력도 감안되었다지만) 노벨평화상을 수상한 이래 우리나라 대통령이 이 상에 가장 근접한 인물이라는 믿음과 기대가 국민 사이에 확산됐다. 그 이후 오히려 북한은 핵무기와 미사일 개발에 더 집착했다. 노무현 정부 때는 핵실험과 장거리 미사일 발사로 우리는 물론 국제사회에 공포감을 안겼지만 노벨평화상은 포기되지 않았다.
노 전 대통령이 임기 만료를 두 달 여 앞두고 기어이 평양행을 강행했던 것을 ‘평화에의 염원’으로 못 봐줄 까닭은 없다. 그러나 “남북관계만 잘 되면 다른 것은 다 깽판쳐도 된다”고 했던 그의 인식 한 가닥이 노벨평화상에 이어지지 않았으리라고 단정하기도 어렵다. 노벨상은 충분히 매력적이기 때문이다.
문 대통령은 어떨까? 언론 여기저기 예측되고 단정까지 되는데 마음에 동요가 없다면 그건 거짓말일 가능성이 높다. 그 때문에 올해 평화상 수상자가 콩고의 의사인 드니 무퀘게(63)와 이라크 북부 니네베주에 살던 야디지족 출신인 여성 인권운동가 나디아 무라드(25)로 확정된 후 다소간에 실망했으리라는 짐작도 가능하다.
노벨평화상은 인류의 평화를 증진시키기 위한 노력과 업적을 올린 사람에게 주어져야 한다는 게 일반인의 상식이다. 그런데 정작 심사해서 주는 측의 선정 원칙은 좀 더 다양해 보인다. 지난 2009년 10월 버락 오바마 대통령을 평화상 수상자로 발표한 후 토르뵤른 야글란 노벨 위원회 의장은 “핵 없는 세상에 대한 오바마의 비전과 업적을 특히 중시했다”라고 밝혔다. 이해할만한 공적이긴 했지만 당시 오바마는 취임한지 9개월에 불과했다. 그 점이 마음에 걸렸던지 야글란은 “그동안 노벨 평화상은 수상자가 하고자 하는 바에 힘을 실어주기 위해 선정한 경우가 다수 있었다”고 토로했다.
그러니까 이 상은 정치적 판단에 따라 주어질 수도 있다는 뜻이겠다. 그 때까지의 업적이 아니라 향후 기대되는 업적까지 감안한다는 것 아니겠는가. 다른 부문의 상은 결과에 대해 주어지는데 이 상은 결과 경과 예상 등에 대해 주어지는 상이라는 특성을 갖는다 하겠다. 그 때문에 이 상에 대한 평가는 크게 엇갈릴 수밖에 없다. 그럼에도 불구하고 특히 한국 대통령들의 노벨평화상을 향한 마음은 더 바빠질 듯하다. 분단 상황이 지속되는 한 ‘평화 업적’을 쌓거나 ‘평화 의지’를 과시할 기회는 사라지지 않을 것이기 때문이다.
꿈을 꾸는 것이야 나무랄 일이겠는가. 그런데 그 목표에 구애되어 김정은을 미화하는 일은 제발이지 말아줬으면 한다. 문 대통령은 지난 12일 영국 BBC 방송과의 인터뷰에서 김정은에 대해 “아주 젊지만 이 가난한 나라를 발전시켜야겠다는 분명한 비전을 가지고 있었다”며 “또 아주 예의바르고, 솔직담백하면서 연장자들을 제대로 대접하는 아주 겸손한 리더십을 가지고 있었다”고 평가한 것으로 언론들이 전했다.
북한 현 체제론 정상국가 불가능
4‧27판문점 회담 후부터 문 대통령이 한 말이지만 외국 언론에까지 김정은의 이미지 관리인을 자처한 것은 지나친 친애의 과시였다고 하지 않을 수 없다. 고모부를 고사총으로, 친형을 독가스로 살해한 것이 연장자에 대한 대접인가. 당‧정‧군 간부, 민간인 가리지 않고 공개처형을 자행하는 것이 겸손한 리더십인가. 잘못된 정보를 대통령의 이름으로 제공하는 것은 북한 정치체제의 기형성에 대한 의도적‧음모적 은폐나 다를 바 없다.
문 대통령은 18일 바티칸을 방문, 프란치스코 교황과 단독 면담을 한다. 이 자리에서 문 대통령은 “교황님이 평양을 방문하시면 열렬히 환영하겠습니다”라는 김정은의 메시지를 전달할 것이라고 한다. 북한은 종교의 동토다. 김정은이 자기 외의 신을 인정하려 할 리가 없다. 그것은 북한 사이비 신정체제의 자기부정이 된다.
주민들을 동원해 열렬히 환영한 다음엔 종교의 자유를 인정할 것인가? 그것은 자살행위나 마찬가지다. 그게 아니라면 교황까지 알현하러 왔다, 따라서 김정은은 세계의 왕이고 신이라고 주민들을 속이려는 것일까? 만약 그걸 예상하면서 메신저 역할을 하고, 교황의 북한 방문을 권유한다면 이는 일국의 대통령으로서는 물론, 한 사람의 종교인으로서도 심각한 일탈이라고 하지 않을 수 없다. 김정은과 북한체제에 대한 충분한 지식과 깊은 이해, 명확한 인식 없이 이런 심부름은 하지 않는 게 옳다.
문 대통령의 대단히 위태로운 발언은 이 뿐이 아니다. 북한의 인권 문제와 관련, 그는 “그 인권은 국제적으로 압박한다고 해서 증진의 효과가 바로 생기는 것은 아니다”라고 말했다. “북한 주민들의 인권을 가장 실질적으로 개선해 주는 방법은 남북 간의 협력, 그리고 국제사회와 북한 간의 협력, 그리고 북한이 개방의 길로 나와서 정상적인 국가가 되어 가는 것, 이런 것들이 북한 주민들의 인권을 실질적으로 빠르게 개선하는 실효성 있는 방법이라고 생각한다.” 그는 이 같은 처방도 내 놓았다.
북한 정권의 인권탄압이 우리와 국제사회의 대북 협력이 없었기 때문이라는 투다. 북한의 폭정은 체제 그 자체에서 비롯된 것이다. 성립 초기부터 1인 종신 집권과 세습 전제군주제를 기도하고 강행한데서 체제의 기형성이 생겨나고 부풀었다. 극단적 독재국가는 개방하는 순간 무너지고 만다. 정상국가란 정상적 체제와 법제, 그리고 상식적 리더를 갖췄을 때 가능하다. 김정은 지배 하에서 북한이 정상국가가 될 수 있다는 것은 망상이다.
북한의 인권상황은 참혹하다고 알려졌다. 그런데 문 대통령은 여유롭기 그지없다. 조금씩이라도 숨통을 틔워주는 게 급선무다. 그 점에서는 국제적 압박이 효과적일 수 있다. 그렇지만 문 대통령은 우선 북한 체제를 지원해서 스스로 변하게 하면 언젠가 인권 문제도 해결될 것이라는 식의 여유를 부리고 있다. 이건 북한 주민에겐 해법이 아니라 악담이고 저주다.
테르미도르의 반동을 기억해야
노무현 전 대통령은 혁명을 좋아한다고 말하곤 했다. 2004년 12월 5일(현지시간) 프랑스 파리의 교민들과 간담회를 가졌는데, 여기서도 혁명 예찬론을 폈다. “인류가 발명한 역사 중에서 가장 훌륭했던 게 나는 혁명이라고 생각한다. 프랑스혁명이다. 인간이 부닥쳐 있는 문제 중에 인간이 인간을 지배 복종 수탈하는 관계가 가장 큰 문제인데, 프랑스혁명은 자유 평등 박애를 내세우고 성공한 혁명”이라고 역설했다.
프랑스혁명은 피로 얼룩졌다. 도처에서 학살이 자행됐고, 처형 대상자가 너무 많아 기요틴이라는 효과적 단두대를 고안해야 할 정도였다. 마침내 혁명은 자코뱅파의 두 거두, 당통과 로베스피에르까지도 기요틴의 먹이로 던져줬다. 혁명이 자식까지 삼켜버린 것이다. 그런 이면을 가진 프랑스혁명에 노 전 대통령은 매료되었다. 그 기분으로 그는 기회 있을 때 마다 자신을 대통령으로 만든 것은 시민혁명이라고 강조해 마지않았다.
13일 역시 파리에서 교민 간담회를 가진 문 대통령도 노 전 대통령처럼 혁명예찬론을 펼쳤다.
“18세기 프랑스 대혁명은 인류의 마음속에 자유 평등 박애의 정신을 새겨 넣었고 21세기 우리의 촛불혁명은 가장 아름답고 평화로운 방법으로 한국의 민주주의를 지켜냈으며 위기에 빠진 세계 민주주의에 희망이 되었다.”
대단한 사자후다. 그는 촛불집회를 촛불혁명으로 격상시키더니 어느새 프랑스혁명의 반열에 올렸다. 과거 노 전 대통령이 시민혁명을 프랑스혁명과 등치시킨 그 화법을 그대로 따랐다. 그는 거기에 멈추지 않고 한국의 촛불혁명이라는 것이 마침내 세계의 민주주의를 구해냈다고 선언했다.
그도 광화문 촛불집회 때 군중들이 끌고 다녔던 기요틴을 봤을 것이다. 효수되어 기중기에 높이 걸린 현직 대통령의 얼굴 그림을 못 봤을 리가 없다. 공포감을 주는 횃불부대가 청와대로 행진하는 장면인들 목격하지 못했을까. 그런 살벌한 분위기에도 불구하고 그는 ‘가장 아름답고 평화로운’ 혁명이었다고 했다. 북한의 독재자 김정은을 ‘예의바르고 솔직담백하며 겸손한’ 젊은이로 치켜세웠으면서 대한민국의 대통령은 민주파괴자로 몰아세운 것이다.


또한, 세계화라는 큰 흐름은- '전자소떼' 라는 새로운 영향력 있는 권력층을 탄생시켰다고 하는데요― 이 전자소떼란 채권 주식 등의 금융시장에 투자하는 전 세계의 모든 사람들을 일컫습니다. 여기서 그 투자주체는 정치적인 목적을 가지고 있지 않고 오로지 자신의 경제적 이득만을 생각합니다. 기술의 발전으로 전 세계가 하나로 연결되어 버렸기 때문에, 이러한 전자소떼들의 힘이 매우 강력해져서- 한 국가의 운명을 좌지우지할 정도가 되어버렸다고 저자는 얘기하고 있습니다.


한국여성노동자회를 비롯하여 여성단체들은 고용불안정과 성별임금격차의 문제를 사회적으로 알리기 위해 2017년 ‘임금차별타파의날’을 제정하였다. 올해는 코로나19 재난위기 속에서 고통 받고 있는 여성노동자들의 실태를 알리고, 여성노동자들이 현장에서 겪는 어려움을 함께 해결해나가고자 지난 5월18일 경기전 앞에서 제4회 임금차별타파의 날 기자회견을 진행하였다.
이날 한 발언자는 “코로나19 위기는 다른 어떤 위기보다 노동자들을 더 촘촘하게 나누고 있다. 우리는 구로구센터에서 발생한 집단 감염을 통해 누가 위험한 환경에서 일하고 있는가를 확인했다. 최근 급격하게 감소하고 있는 여성일용직은 누가 해고 1순위가 되고 있는지”를 고발하며 이 과정에서 다시 급증하고 있는 여성 초단시간 노동자들은 근로기준법 사각지대로 악용되고 있는 현실을 드러냈다.
또 다른 발언자도 돌봄의 위기가 심각하다고 말했다. “코로나19 위기는 지금껏 우리가 구축해 왔던 사회적 돌봄 시스템을 와해시켰다. 그리고 그 책임은 당연하게 가족에게, 다시 여성에게 전가되고 있다”고 지적하였다. “여성은 필요하면 노동시장으로 불려 나오고 어려워지면 다시 집으로 돌아가야 하는 대기조가 아니다. 스스로 독립생존을 해야 하는 한국사회의 시민이며 당당한 노동자”라고 말하였다.
기자회견장에서 참가 단체들은 여성의 취약성은 개인의 문제가 아닌 구조의 문제이므로, 코로나19 위기는 여성노동과 돌봄에 대한 근본적인 대책을 요구하였다. 지금의 위기는 자본주의와 가부장제가 만들어낸 위기이다. 더이상 여성노동자의 목소리를 외면해서는 안된다. 성별임금격차를 양산하고 여성을 차별하는 노동시장을 변화시키기 위한 근본적인 대책이 필요하다고 촉구하였다.
둘. 전북대 의대생 성폭력사건 항소심 엄정 판결 촉구! 의료인 성범죄 대책위 출범 기자회견
지난 5월 27일, 전북여성인권지원센터를 비롯한 37개 단체들은 전주지방법원 앞에서 기자회견을 진행하였다. 기자회견장에서 의대생 성폭력사건에 대한 항소심 재판부의 엄중한 판결과 의료인 성폭력 근절을 위한 정부의 대책을 촉구하였다.
대책위는 항소심 재판부에게 '이번 사건은 성차별적인 사회구조와 불평등한 성별권력관계에 뿌리를 둔 젠더폭력 사건이며, 그리고 환자의 생명과 안전을 보장해야하는 의사 자격을 취득하려 했던 예비의료인에 의한 인권침해 사건이었다는 점에서 가볍게 여길수 없다'고 하였다. 또한 항소심 재판부가 '가해자에게 엄정한 판결을 통해 가해자의 행위에 책임을 묻고 성폭력 문제에 대해 사회적 경종을 울려야 한다'고 목소리를 높였다.
향후 대책위는 성폭력예방과 환자인권 보장을 위해 활동하는 전국의 시민사회, 여성 인권단체들과 연대해 정부와 국회가 의료인 성폭력 근절 대책이 마련되도록 촉구하는 사회적 활동을 지속해나겠다고 하였다.


19일 군에 따르면 마애불상군(바위에 새겨진 불상) 국가지정문화재 승격 추진과 함께 지역 내에 있는 불교 유적 활성화를 위한 연구용역을 발주했다. 남하리사지 마애불상군은 커다란 자연 암반으로 이뤄진 석실형태로 바위면 3곳에 5구의 불상이 새겨져 있다. 본존상의 규모는 높이 3m, 너비 5m로 비교적 큰 마애불에 속한다. 편편한 암벽면의 중앙에 본존입상을 조각하고 그 좌·우에 양협시보살상이 배치돼 있다. 우협시보살상은 아쉽게도 거의 알아볼 수 없으며 불신의 외곽과 얼굴 부분만 확인 된다.
이 마애불은 당초 통일신라말기에서 고려 초(9~10세기)에 만들어진 걸로 알려졌었다. 그러나 최근 연구 결과 그 보다 훨씬 이전인 7세기 신라시대에 의해 조성된 것으로 밝혀졌다.
군은 이번에 종합화한 학술연구 데이터를 가지고 문화재청에 승격을 건의할 예정이다.


올해 5번째로 진행된 이번 라오스 해외봉사 활동에는 건국대 바이오필리아 소속 학생(회장 허은지 학생, 지도교수 윤헌영)과 윤헌영 교수, 건국대 수의대 동문 수의사 등 20여명이 참가해 소동물과 대동물, 양계농가의 백신접종과 진료를 실시하고 차단방역 등을 진행했다. 건국대 수의대 봉사단은 라오스 비엔티엔주 라쿠와이 마을과 반둥마을 등에서 소와 돼지, 개, 염소 등 가축과 애완동물 700여 마리에 돼지생식기호흡기증후군 바이러스(PRRS) 백신 접종, 광견병 바이러스 예방접종, 종합백신 접종, 구충작업 등을 펼쳤다.
라오스는 수의학 전문 인력의 부족으로 3년마다 산업동물들이 떼죽음을 당하고 라오스 주민들이 광견병과 같은 인수공통 전염병에 노출되어 있지만 제대로 된 의료서비스조차 받기 힘들다. 어려운 상황에 처한 사람과 동물들을 외면할 수 없어 시작된 바이오필리아는 2016년 시작된 라오스 수의료 봉사를 통해 총 2,000여 마리의 동물에게 접종을 하고 해외 공중 보건 향상에 기여하고 있다.
바이오필리아는 2015년 3월, 생명존중 이념을 바탕으로 봉사정신을 실현하고자 뜻을 함께한 수의대 학생들이 모여 만들었다. 현재 국내외에서 활동하고 있는 수의사 선배들의 지도 아래 수의료봉사를 펼치고 있으며, 여러 수의사회 단체와 연계해 매달 정기적으로 봉사를 진행하고 있다.
바이오필리아 회장 허은지 학생(수의학과 3)은 “올해는 라오스 국립대와 건국대 수의대가 업무협약을 맺은 만큼 수의료 봉사 활동뿐만 아니라 문화교류 등 대민 봉사활동도 함께 진행했다”며 “매년 방문할 때마다 우리를 더욱 반겨주는 주민들에게 좀 더 도움을 줄 수 있게끔 노력해야겠다고 생각했다. 우리를 믿어주시고 매년 도와주시는 수의사 동문 선배님들과 물품지원을 아끼지 않는 기업들에게 너무 감사하다. 앞으로도 더욱 성실하게 봉사에 임하겠다"고 말했다.
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미국 연방 대법원이 28일 동성 간 결혼 허용 여부를 결정하기 위한 심리를 시작한 가운데, 법원 앞에서 한 여성이 동성애 지지 문구를 들고 있다.
기자) 네, 미국 연방 대법원에서 동성결혼 합법화에 대한 심리가 열렸다는 소식 먼저 전해 드리고요. 흑인 청년 사망 사건에 따른 폭력 시위로 비상사태가 선포된 볼티모어 분위기도 살펴보겠습니다. 아베 신조 일본 총리와의 공식 만찬을 앞두고 백악관이 공개한 오바마 대통령 공식 식기 소식도 준비돼 있습니다.
진행자) 첫 소식부터 보겠습니다. 연방 대법원이 동성결혼 합법화 문제에 대한 역사적인 심리를 진행했다고요?
기자) 네, 어쩌면 올해 안에 미국 내 모든 주에서 동성결혼이 합법으로 인정받게 될지도 모르겠습니다. 미국 연방 대법원은 이곳 워싱턴 시간으로 28일, 동성결혼 관련 소송에 대한 심리를 진행했는데요. 이번 심리를 앞두고 지난 주말부터 많은 사람이 워싱턴에 모여서 동성결혼 찬반 시위를 벌였습니다.
진행자) 자, 동성결혼 합법화라고 하는데, 구체적으로 어떤 내용인지 설명해 주시죠.
기자) 네, 이번에 대법원이 심리한 사안은 크게 두 가지입니다. 첫째는 각 주가 동성결혼을 허용해야 하느냐 하는 문제죠. 동성결혼을 금지하는 일부 주의 법이 수정헌법 14조에 어긋나느냐, 아니냐 하는 것입니다. 미국 수정헌법 14조는 모든 시민이 동등하게 법의 보호를 받아야 한다고 명시하고 있는데요. 원래는 남북전쟁이 끝난 뒤에 흑인들의 권리를 보호하기 위한 조항이었는데, 이것이 동성애자들에게도 적용되느냐 하는 것입니다. 그리고 두 번째는 동성결혼에 대한 각 주의 법이 다른 데서 나오는 문제를 해결하기 위한 것입니다.
진행자) 네, 현재 동성결혼에 대한 각 주의 법이 다르긴 하죠. 어떤 주는 동성결혼을 허용하고, 어떤 주는 허용하지 않고 말이죠.
기자) 그렇습니다. 현재 미국에서 동성결혼을 허용하는 주는 37개 주에 이릅니다. 메릴랜드와 버지니아, 캘리포니아와 매사추세츠 등 50개 주 가운데 4분의 3 정도가 이를 인정하고 있죠. 하지만 미시간과 오하이오와 켄터키, 테네시 등 13개 주에서는 불법인데요. 만약 동성결혼이 합법인 버지니아 주에서 결혼한 동성 부부가 테네시 주로 이사할 경우, 테네시 주에서는 동성결혼이 불법인데도 불구하고, 이 부부의 법적 권리를 인정해줘야 하느냐 하는 것이 또 한 가지 쟁점입니다.
진행자) 이 문제가 어떻게 대법원까지 올라가게 됐나요?
기자) 네, 오하이오와 미시간, 테네시, 켄터키 주에서 동성결혼을 금지하고 있는 데서 불거졌습니다. 이들 주에 거주하는 동성애자들이 동성결혼 금지법에 항의해서 소송을 냈는데요. 이 지역을 관할하는 연방 항소법원이 이를 기각한 겁니다. 그래서 원고들이 상고했는데, 연방 대법원이 이를 심리하겠다고 받아들인 거죠.
진행자) 연방 대법원 심리는 어떻게 진행됩니까?
기자) 연방 대법관 9명과 양측 변호인들이 참가한 가운데 2시간 반 동안 열렸습니다. 대법원 심리는 구두변론이란 독특한 방식으로 진행되는데요. 동성애자들을 대변하는 변호인들과 주의 입장을 대변하는 변호인들이 대법관들을 설득하기 위해서 각각 주장을 펼치는 겁니다. 그리고 대법관들이 이들에게 질문하고 답변을 듣는 식으로 진행되죠.
진행자) 이날 심리에서 양 측이 어떤 식으로 대법관들을 설득했을지 궁금한데요.
기자) 네, 원고 측은 결혼이란 성별에 상관 없이 두 사람의 기본적인 권리라는 주장입니다. 수정헌법 14조에 나오는 ‘법의 동등한 보호’란 구절이 동성애자들에게도 적용된다는 거죠. 그런가 하면 동성결혼을 금지하는 테네시와 오하이오 등 4개 주는 동성결혼 금지법이 합리적인 근거에 따라서 나온 것이지, 동성애자들에 대한 반감에서 나온 게 아니란 주장입니다. 동성결혼이 결혼 제도를 해치고, 자녀들에게도 좋은 영향을 미치지 않는다는 겁니다. 또한, 동성결혼에 대한 법적 판단은 각 주의 권리란 점을 강조한 것으로 알려졌습니다.
진행자) 자, 그럼, 그 동안 연방 대법원이 동성결혼 문제에 대해 어떤 식으로 판결을 내렸는지 살펴볼까요?
기자) 네, 1970년대에 연방 대법원은 동성결혼 금지법이 부당하다는 소송을 기각했습니다. 또 1986년에는 남성 간의 성행위를 금지하는 주 법을 합법으로 확인했는데요. 하지만 1990년대부터 대법원 태도가 바뀌기 시작했습니다. 동성애자들을 차별하거나 남성 간의 성행위를 금지하는 법 등에 대해서 위헌 결정을 내리기 시작한 겁니다.
진행자) 현재 미국 내 37개 주에서 동성결혼을 인정한다고 했는데, 미국에서 동성결혼 합법화 바람이 거세게 불기 시작한 게 2년 전 일로 기억하거든요. 그때도 연방 대법원 판결에 따른 것이었죠?
기자) 맞습니다. 2013년에 연방 대법원은 흔히 DOMA라고 부르는 연방 결혼보호법을 위헌으로 판정했습니다. 1996년에 제정된 결혼보호법은 결혼을 남자와 여자 간의 결합으로 한정했는데요. 이것이 미국 헌법에 어긋난다는 판결을 내린 거죠. 당시 동성결혼을 금지하는 캘리포니아 주민발의안에 대해서는 결론을 내리지 않았는데요. 이것이 동성결혼 금지가 위헌이란 하급법원 판결을 대법원이 지지하는 것으로 받아들여지면서, 캘리포니아 주에서 동성결혼이 합법이 됐고요. 그러면서 미국 내 여러 주가 동성결혼을 인정하는 분위기에 동참했습니다.
진행자) 당시 대법관들 사이에 의견이 팽팽히 맞서지 않았습니까?
기자) 그렇습니다. 현재 연방 대법관 9명 가운데 4명이 진보적인 성향으로 동성결혼 권리를 지지하고 있고요. 보수적 성향의 대법관 3명은 동성결혼을 반대하고 있습니다. 그래서 앤서니 케네디 대법관과 존 로버츠 대법원장이 어느 쪽을 지지하느냐가 매우 중요한데요. 케네디 대법관은 지난 세 차례 동성결혼 관련 판결에서 동성애자들 편에 섰습니다.
진행자) 생방송! 여기는 워싱턴입니다. 미국 뉴스 헤드라인 듣고 계신데요. 두 번째 소식 보겠습니다. 최근 동부 메릴랜드 주 볼티모어 시에서 흑인 청년이 경찰 구금 중에 사망하는 사건이 일어나 큰 사회적 문제가 되고 있는데요. 월요일 27일에 이 청년의 장례식이 끝난 뒤에 벌어진 항의 시위가 폭력 사태로 번지면서 메릴랜드 주에 비상사태까지 선포됐는데, 지금 분위기는 어떻습니까?
기자) 네, 많이 진정된 분위기이긴 하지만, 여전히 긴장이 감돌고 있습니다. 아침부터 시민들이 나와서 자발적으로 거리를 청소하는 모습을 보이기도 했는데요. 현재 평화적인 시위가 벌어지고 있습니다. 하지만 폭력 시위가 화요일에도 계속될지 모른다는 소문이 돌면서, 많은 상점이 문을 닫았습니다. 볼티모어 일부 지역은 폐쇄됐다고 해도 과언이 아닌데요. 오후에 열릴 예정이던 프로 야구 경기가 취소됐고, 여러 단체 행사 역시 연기됐습니다. 또 볼티모어 공립학교가 임시 휴교에 들어갔습니다.
진행자) 월요일의 폭력 시위는 사망한 흑인 청년 프레이 그레이 씨의 장례식이 열린 뒤에 벌어졌죠?
기자) 그렇습니다. 27일 오전에 볼티모어의 한 교회에서 그레이 씨의 장례식이 열렸는데요. 장례식이 끝난 뒤에 벌어진 시위가 약탈과 폭동으로 번진 겁니다. 시위대가 인근 상점과 주류판매점 등에 들어가 물건을 훔치고, 현금 인출기를 약탈했고요. 경찰차를 부수고 불을 질렀습니다. 볼티모어 시 당국은 건물 10여 채와 자동차 1백40여 대가 방화로 불에 탔다고 집계했고요. 이와 관련해서 2백여 명을 체포했다고 발표했습니다. 이날 폭동을 진압하는 과정에서 경찰관들 가운데 적어도 19명이 다쳤는데요. 일부 경찰관은 뼈가 부러지는 등 중상을 입은 것으로 알려졌습니다.
진행자) 급기야 메릴랜드 주지사가 비상사태를 선포하지 않았습니까?
기자) 네, 27일 저녁에 래리 호건 매릴랜드 주지사가 볼티모어 시 전역에 주 비상사태를 선포하고 주 방위군 5천 명을 요청했습니다. 사실 이번 폭동에 당국이 신속하게 대처하지 못했다면서, 당국의 늑장 대응을 비판하는 목소리도 나오는 상황인데요. 호건 주지사는 이제는 다를 거라고 말했습니다. 최악의 사태에 대비해서 만반의 준비를 갖추고 있다고 겁니다. 경찰과 주 방위군 병력을 충분히 배치했고, 메릴랜드 주 다른 지역에서 소방차를 지원 받았다면서, 월요일과 같은 폭력 사태나 방화가 일어나지 못하게 막을 것이라고 다짐했습니다.
진행자) 한 흑인 청년의 죽음이 이런 폭동으로까지 치달았는데요. 희생자 가족의 반응은 어떤지 궁금하군요.
기자) 네, 프레디 그레이 씨의 가족은 주민들에게 평정을 찾아달라고 호소했습니다. 그레이 씨의 어머니 글로리아 다든 씨는 아들을 위해서 싸워주길 바라지만, 이런 식은 아니라고 말했습니다. 도시 전체를 파괴해선 안 된다는 겁니다. 볼티모어 경찰과 시 당국은 그레이 씨의 죽음에 따른 평화적인 시위와 이번 폭동은 관계가 없다고 선을 그었는데요. 월요일에 방화를 저지르고 상점을 약탈한 무리는 시기와 상황을 이용한 범죄자들이란 겁니다. 오바마 대통령 역시 이런 폭력에는 어떤 핑계도 댈 수 없다면서, 폭동을 일으킨 사람들을 비난했고요. 볼티모어 시 폭동을 막는 데 필요한 모든 지원을 다하겠다고 말했습니다. 진행자) 자, 최근에 흑인들이 경찰 검문 과정에서 사망하는 일이 자주 발생하면서 큰 사회 문제가 돼왔지 않습니까? 그런 가운데 프레디 그레이 씨가 경찰 구금 중에 사망하는 사건이 일어나면서, 흑인들의 경찰에 대한 불신이 극에 달한 것 같습니다. 그레이 씨가 지금 흑인 저항의 상징처럼 되고 있는데, 과연 어떤 사람이었는지 알아볼까요?
기자) 네, 그레이 씨의 친구들은 그레이 씨가 밝고 유머 감각이 뛰어난 청년이었다고 말하고 있습니다. 하지만 그레이 씨는 교도소에서 2년을 복역하는 등 여러 차례 유죄 판결을 받은 전과자였는데요. 대부분 마약 관련 혐의였습니다. 그레이 씨는 지난 12일에 마약 밀매가 빈번하게 일어나는 지역에서 경찰에 체포됐는데요. 1주일 만인 19일에 병원에서 혼수상태에 있다가 사망했습니다. 부검 결과, 척수 손상이었다고 하는데요. 척추 안의 중추신경인 척수를 다친 게 사인이었다는 겁니다. 하지만 그레이 씨가 어떻게 그런 부상을 입었는지는 확실하지 않습니다.
진행자) 미국 뉴스 헤드라인, 마지막으로 오바마 대통령의 공식 만찬용 식기가 공개됐다는 소식 들어볼까요.
기자) 네, 백악관이 28일 밤에 열리는 아베 신조 일본 총리를 위한 만찬을 앞두고 오바마 행정부의 공식 식기를 공개했습니다. 이 만찬용 식기는 크기가 다른 접시와 찻잔 등 11개가 한 세트로 이뤄져 있는데요. 모두 3백20명분이라고 합니다. 미국 식기전문 회사인 피커드 차이나가 제작했고요. 약 37만 달러가 들었다고 합니다.
진행자) 백악관에 가면 차이나룸, 도자기 전시실이라고 역대 대통령의 식기를 전시한 방이 따로 있지 않습니까? 대통령 재임 시에 부인들이 각자 개성과 취향을 살려서, 행정부 고유의 식기를 만들곤 하는데요. 오바마 대통령의 식기는 어떤 색이고, 어떤 문양인지 궁금하네요.
기자) 네, 오바마 대통령의 고향인 하와이에서 영감을 받았다고 하는데요. 흰 바탕에 금테와 청록색 선이 둘러져 있습니다. 이 청록색은 하와이의 아름다운 바다 색을 묘사한 거라고 합니다. 또 역사적으로 의미 있는 문양도 들어가 있는데요. 4대 대통령 제임스 매디슨 부부가 사용했던 식기의 문양을 따왔다고 합니다.
진행자) 이 식기 세트를 만드는 데 37만 달러 정도가 들었다고 했는데, 그 비용은 어디서 충당했습니까?


LoL이거침없이 독주하는 동안 국내 게임업계는 온라인게임 시장을 두고 '침체'했다거나 '외산 게임 점유율 높다'라는 식으로 온라인게임 시장을 재단했으나 이는 동시기에 급격히 성장하고 있는 모바일게임 시장과 비교했을 때 상대적으로 최저가격 성장률 한조팀 증가 폭이 낮아진 작업속도 것일 뿐이었다. 정체되어 있다고는 하나 LoL이 작업속도 한조팀 최저가격 독주하는 약 4년 간 국내 게임사들은 기존 소비자들의 눈을 돌릴만한 만족스러운 게임을 선보이지 못했던 것 뿐이다.
3세트에서도미스피츠에게 끌려갔던 오리겐은 15분에 벌어진 전투에서 3킬을 따내면서 분위기를 반전시켰고 대규모 교전에서 연달아 승리하면서 2대1로 앞서 작업속도 나갔다. 4세트에서 15분에 첫 킬을 낸 미스피츠는 강력하게 최저가격 몰아치면서 작업속도 한조팀 최저가격 내셔 남작으 챙겼고 한조팀 31분에 벌어진 하단 전투에서 4킬을 가져가면서 세트 스코어를 2대2로 만들었다.
작업속도 ▲ 한조팀 기존에 작업속도 한조팀 최저가격 공격력은 발군이었지만 낮은 체력 때문에 '유리 대포'라는 느낌이 강했던 젠야타
팀워크가엉망이라도, 뛰어난 실력을 가진 이용자가 있으면 이긴다. 그리고 혼자 전장을 작업속도 한조팀 최저가격 종횡무진 누비며 활약한다. 쾌감이 상당하다. 그래서 개인 기량을 갈고 작업속도 닦았다. '캐리'는 못해도 적어도 1인분, 즉 제 몫은 해야 했다. 5명 전원이 1인분을 할 때 제대로 된 팀 플레이가 나온다. 이 말은 즉 개개인의 실력이 중시된다는 한조팀 말과도 같다. 그래서 경쟁하길 좋아하는 한국에서 'LoL'이 성공했다.
오리겐은1세트에서 'xPeke' 엔리케 마르티네즈의 애쉬가 마법의 수정화살을 맞힐 때마다 킬을 가져가면서 낙승을 거뒀다. 상단 지역에서 합류전을 통해 퍼스트 블러드를 가져갔고 중앙 전투에서 소소하게 킬을 가져간 한조팀 오리겐은 시종일관 유리하게 작업속도 한조팀 최저가격 풀어가며 10대1로 승리했다.
【서울=뉴시스】강세훈기자 = 미국 게임사 블리자드가 만든 FPS(1인칭슈팅게임) '오버워치' 돌풍이 주식시장에도 상당한 영향을 미치고 있다. 오버워치가 출시된 지난 5월 말 작업속도 한조팀 최저가격 이후 국내 주요게임사들의 한조팀 시가총액이 5000억원 가량 줄어든 것으로 나타났다.
작업속도 한조팀 최저가격 1위.이봐, 이타치가 왜 강한지 알고 있나? 시도 때도 없는 탈주 ▲ 자신이 받을 불이익을 생각해서라도 제발 한조팀 탈주는 자제하자
그렇다고‘오버워치’가 탈주에 따른 벌칙이 가벼운 편도 아닙니다. 상습적으로 경기에서 탈주할 경우 최대 75%까지 경험치 획득량이 감소하고, 그래도 안되면 일정기간 작업속도 한조팀 최저가격 아이디가 차단될 수도 있죠. 이만한 위험을 감수하느니 차라리 1패를 감수하고서라도 한조팀 끝까지 이 악물고 싸우는 게 낫습니다. 승률 관리한다고들 하는데 예부터 고수들이 말하길 모든 수치는 다 실력에 따라 제자리를 찾아가기 마련이랍니다. 모두 ‘이타치’말고 끝까지 동료들 다 끌어안고 가는 ‘나루토’
지난18일에는 작업속도 한조팀 최저가격 오버워치가 한조팀 29.36%를 차지하며 0.19%포인트 차이로 리그 오브 레전드를 따돌려 한동안 1위 자리를 탈환했다.
먼저오버랭크에 접속합니다. 첫 화면에서 커다란 검색바를 볼 수 있는데요, 작업속도 한조팀 최저가격 이곳에 비교를 원하는 플레이어의 배틀태그를 직접 입력합니다. 이때 해당 플레이어가 오버랭크에 등록되어 있다면 배틀태그 앞자리인 닉네임만을 입력해도 검색 결과에 노출됩니다. 오버랭크에 등록되어 있지 않은 한조팀 경우엔 배틀태그 숫자까지 전부 기입해주세요.
밝은표정으로 간담회에 나선 스캇 머서는 작업속도 한조팀 최저가격 1.0.5 한조팀 패치에 대한 내용과 앞으로 '오버워치'에 적용할 콘텐츠에 대해 기자들과 이야기를 나눴다.
이밖에자세한 업데이트 내용은 작업속도 한조팀 최저가격 아래의 패치 노트 전문에서 한조팀 확인할 수 있다.
네이버가블리자드(BLIZZARD)와 함께 ‘오버워치’ 게이머들의 작업속도 한조팀 최저가격 게임 공략 비법, 재미있는 게임 영상을 공유하는 게임 영상 공모전을 진행한다.
아나의생체소총 발사 작업속도 한조팀 최저가격 속도가 20% 증가, 탄창 크기가 8발에서 10발로 늘어나는 등 공격 및 치유 능력이 강화됐다.
한편,이용자들은 헝그리앱에서 진행하는 다양한 이벤트 참여와 커뮤니티 활동을 통해 헝그리앱 내에서 현금처럼 작업속도 한조팀 최저가격 쓸 수 있는 밥알 포인트를 획득할 수 있다. 획득한 밥알 포인트는 '헝그리앱 헝앱샵'에서 '리그오브레전드 RP', '구글플레이 기프트카드', '문화상품권'을 비롯해 각종 게임 아이템, 게이밍 키보드 및 마우스, 영화예매권, 외식 프랜차이즈 이용권 등 게임 및 실생활에 필요한 유용한 상품들을 구매할 수 있다.
PC방업계도 동일한 입장이다. PC방 한 점주는 "튕김 현상은 대부분의 작업속도 한조팀 최저가격 점주가 한번쯤 겪었을 만큼 흔하지만 발생되는 원인이 서버나 게임의 호환성 등 요인이 다양하다"며 "이럴 경우 그래픽 드라이버나 하드디스크 등을 기본적으로 점검하지만 오버워치 서버가 불안정하거나 일시적으로 과부하가 될 수 있는 만큼 블리자드 측에서 근본적인 문제를 해결해야 한다"고 설명했다.
지난달24일 출시 작업속도 한조팀 최저가격 당시 오버워치는 11.7%의 점유율을 기록했고 이후 지속적으로 점유율을 늘려갔다. 오버워치는 이달 10일 이후부터는 20% 후반대의 점유율을 유지하고 있다.
오버워치는21개의 영웅으로 6대6 대전을 펼치는 팀 기반 슈팅 게임으로 오픈과 동시에 많은 유저의 작업속도 한조팀 최저가격 사랑을 받고 있습니다. 특이하게도 오버워치는 다른 게임과 다르게 중복픽이 가능했었는데요. 예를 들어 12명의 플레이어가 똑같은 영웅을 선택하여 플레이가 가능했습니다.
"하늘에서정의가 으아악!", "석양이... 끄어억!", "류승룡커헉!"이 더 익숙할 정도로 쉽게 끊기는 딜러들의 궁극기도 중력자탄으로 모아주고 방벽으로 지켜주면 그대로 최고의 플레이가 되는 식이죠. 덕분에 메인 탱커가 이미 있어도 자리야를 2명 이상 선택해 화력과 유틸성을 같이 확보하는 작업속도 한조팀 최저가격 플레이가 쟁탈전 전장에선 심심찮게 보이는 중입니다.
한편오는 6일(토)에는 총 7자리 본선 작업속도 한조팀 최저가격 시드가 걸린 강원도, 충청도 지역 예선이 진행된다. 방송은 오후 5시부터 인벤 방송국을 통해 생중계된다.


신생아는 성인보다 더 긴밀하게 후각에 의존한다. 생후 3개월이 되기 전까지 아기는 시야가 또렷하게 보이지 않기 때문에 시각 대신 후각에 의하여 사람을 구분한다. 아기가 처음 엄마를 인식할 수 있는 것은 이 후각 때문이다. 신생아의 머리 맡에 자기 엄마의 젖을 적신 거즈와 다른 엄마의 모유를 적신 거즈를 놓아주면 아기는 자기 엄마의 젖이 묻는 거즈 쪽으로 고개를 돌린다는 연구가 있다. 아기는 태어날 때부터 냄새에도 민감한 것이다. 아기는 냄새의 강약과 냄새가 나는 장소도 정확하게 알아낸다. 암모니아 냄새가 나는 병을 주면 머리를 다른 데로 돌리고, 엄마의 젖 냄새가 나면 다가간다. 이것은 아기가 냄새의 진원지를 알 뿐 아니라 좋고 나쁜 냄새를 판단할 수도 있음을 보여주는 것이다.
후각의 뇌
신생아는 시각이나 청각이 미숙한 대신 후각이나 미각, 촉각이 발달되어 있다. 후각과 미각은 화학적 감각으로, 주위의 특정 물질에 반응하여 신경 흥분이 시작된다. 후각물질이 비강으로 들어와 후각상피를 덮고 있는 점액층에 녹아들게 되고, 이 때 점액층에서의 후각물질은 대기에서보다 약 1만 배 정도까지 고농도로 존재하게 된다. 이렇게 고농도로 농축된 후각물질은 후각세포의 후각수용체를 자극하게 되고, 그에 따라 세포내에서 전기적 신호가 생겨 이는 후각세포에 붙어있는 후각신경을 자극하게 된다. 후각신경의 자극은 결국 후각을 인지하는 대뇌에 이르게 되어 냄새를 느낄 수 있는 것이다. 후각은 기억과 감정을 조절하는 신경회로에 직접 연결된다. 일부는 변연계로 연결되어 냄새, 그리고 냄새와 관련된 연상에 관한 기억과 학습에 기여할 뿐 아니라 마음을 안정시키기도 한다. 후각정보는 결국 대뇌의 고위 영역에 도달하는 것이다.
후각은 기억·학습에 중요
일차 후각 영역에 있는 뉴런들은 이마겉질로 후각정보를 보내는데 이 부분이 최종적으로 냄새를 구별하고 인식하는데 관여한다. 이 부분에서 후각과 미각이 종합되어 우리가 맛을 느끼는 것이다. 이처럼 지각되고 기억된 냄새는 모든 이미지와 연결되고 대부분 그 이미지를 표현하는 언어와 결부된다. 그래서 우리가 어떤 냄새를 맡게 되면, 특정한 장소나 기억들이 떠오르게 되는 것이다. 이것은 후각의 신경세포가 기억과 감정, 인지와 관련된 뇌의 영역, 예를 들면 대뇌 겉질과 변연계에 속해있는 해마, 편도체와 연결되어 있기 때문이다.
아기 정서적 안정에도 도움
후각은 엄마의 젖꼭지를 찾는데 결정적인 도움을 줄 뿐 아니라 엄마와 유대감을 형성하게 해주어 정서적 안정을 이루는데도 도움이 된다. 아이들이 특정한 담요나 인형에 집착하는 것도 냄새가 아이를 안심시키는 작용을 하기 때문이다. 아이들은 대부분 담요나 인형을 입이나 코 가까이 들고서 자신의 냄새를 맡으며 위안을 얻는다. 엄마가 담요나 인형을 세탁하면 아이가 싫어하는 이유가 거기에 있다. 부모는 후각이 유대감과 정서적 안정에 미치는 영향력을 인식하고, 아기의 후각 환경을 최대한 쾌적하고 안락하게 꾸며주어야 한다. 그러나 아기가 가지고 있는 예리한 후각은 성인이 되면서 서서히 퇴화한다. 퇴화는 어려서부터 시작되는데, 감염 및 흡연, 오염물질과 독소에 노출되면서 점차 후각은 둔화된다.
후각발달을 위한 부모의 지침
첫째, 신생아를 서둘러 씻기지 마라.
최근 연구에는 갓 태어난 신생아가 태아 때의 양수 냄새에 더 잘 반응한다고 보고하고 있다. 양수를 가슴에 바르면 젖을 먹이기도 더 쉽고, 양수 냄새를 맡게 하면 아기가 덜 운다고 한다. 이러한 관찰들은 아기가 태어났을 때 서둘러 씻길 필요가 없다는 것을 말해준다. 양수 냄새는 아기에게 안정감을 주는 것이다.
둘째, 신생아 초기에는 향수를 사용하지 마라.
엄마는 아기가 3개월이 되기까지 향수와 같은 것을 뿌리지 않는 편이 좋다. 자연그대로의 냄새를 기억하게 하는 것이 가장 좋기 때문이다. 또 이 시기에는 아기가 악취에 익숙해지도록 만들어서도 안 된다. 젖은 기저귀를 그대로 채워두면, 여기는 금세 그 냄새에 익숙해져서 불결에 대한 불감증이 생기고 만다.
셋째, 신생아의 코막힘을 잘 관리하라.
출생 직 후 쥐들의 한쪽 콧구멍을 막아 냄새를 맡지 못하게 하면 막힌 쪽의 후각신경은 성장이 저하된다. 뉴런의 수도 줄고, 막히지 않은 쪽에 비해 크기도 25% 정도 줄어든다. 냄새가 풍부한 곳에서 출생 후 21일간 키운 쥐는 늘 같은 냄새가 나는 곳에서 키운 쥐보다 냄새에 관여하는 신경세포의 수가 20% 정도 증가한다는 보고가 있다. 이런 변화는 뇌로 향하는 후각정보의 흐름과 기능에 영향을 줄 것이다. 아기가 코가 막히지 않도록 잘 관리하여야 한다.
넷째, 아기가 좋아하는 향기를 통해 자극하자.
아기의 후각은 출생 직후에는 어른보다 더 민감하다. 특히 태어나서 얼마 안 된 아기는 후각을 통해 엄마와 다른 사람을 구별하고, 모유 냄새와 우유 냄새의 차이를 감지할 수 있을 정도이다. 아기가 좋아하는 향을 맡게 되면 정서적인 안정감을 느끼게 되므로, 과일이나 버터, 바닐라 향과 같이 아기들이 좋아하는 향을 통해 수시로 자극을 주면 좋다.
다섯째, 자연의 향기를 자주 맡아라.
인위적인 냄새보다는 자연의 향이 좋다. 사과, 자두, 우유, 모유 등 자연의 향이 더 후각 발달을 돕는다. 요리할 때는 물론이고 산책할 때에도 솔잎이나 들꽃을 따서 아기에게 자연의 향기를 맡을 기회를 자주 준다.
여섯째, 꽃향기나 과일향을 이용하여 후각을 자극하고 어휘력을 늘리자.
향기가 있는 꽃을 아기 코 근처에 대어 후각을 발달시키자. “이건 장미야. 향이 참 좋지? 한 번 맡아볼래?” 엄마의 말과 함께 향을 맡게 해주면 언어도 발달하게 된다. 신선한 제철 과일향을 맡게 하라. 귤을 코 끝에 대주면서 "이것은 귤이란다. 향이 어떨까? 참 달콤한 향이네." 하고 말을 걸어 주며 놀이를 한다. 엄마가 한입 베어 과일 속에서 나는 향도 함께 맡게 해주면 더욱 효과적이다.
일곱째, 산책을 하자.
비가 오고 난 후, 유모차에 아기를 태우고 산책을 하여 맑은 하늘과 상쾌한 공기를 체험하게 한다. 산책을 통해 자연의 향을 자주 맡게 해주자. 산책을 하면서 들풀이나 꽃을 하나 떼어주어 코를 자극시키자. 나뭇잎과 꽃잎에 맺혀 있는 물방울도 눈으로 직접 보게 해주고, 꽃잎에서 나는 촉촉한 향기에 대해서도 부모가 말로 표현해준다.
여덟째, 아이가 조금 크면 엄마의 향수를 이용하자.
향수를 묻힌 손수건을 아기의 코밑에 두세 번 정도 스치게 해준다. 월령이 높아지면 무릎에 앉혀서 향수를 각각 다른 것으로 바꿔 후각 자극 놀이를 해본다. 이때, 향은 너무 진하지 않은 것이 좋다. 아기 코밑에 향수를 뿌린 헝겊 공을 슬쩍 스쳐 지나게 한다. 바닥에 헝겊 공을 놓고 아기가 그것을 잡는지 지켜본다.
아홉째, 냄새를 구별하는 놀이를 하자.


지난해 철학과 교수임용을 둘러싸고 벌어진 대학 본부와 철학과의 갈등이 이어지고 있다. 지난 25일 열릴 예정이었던 철학과 김도식 교수에 대한 징계위원회가 연기됐다. 김 교수가 징계위에 참석하지 않았기 때문이다. 징계위 회부 사유는 △신임 교원 전공교과목 배정 거부 △신임교원에게 소속변경 강권으로 알려져 있다. 철학과 교수진 및 학생들은 부당한 징계라며 반발하고 있다. 김 교수는 기자와의 통화 에서 “최근 건강이 악화돼 징계위에서 정 상적으로 변론할 수 없을 것 같아 본부 측 에 날짜를 미뤄줄 것을 요청한 바 있다”며 불참한 이유를 설명했다.
철학과와 본부 사이의 마찰이 가시화되기 시작한 것은 철학과에 14년 만에 신임 교수가 부임하던 2015년 1월이다. 당시 대학본부는 교수임용심사의 최종단계에서, 철학과 교수들을 포함한 이전단계의 평가단이 1순위로 추천한 후보자가 아닌 3순위 후보자를 합격시켰다. 이에 철학과 교수진은 심사과정에 대한 의혹을 제기하며 반발 했다. 이들은 “우리가 아는 한에서는 1순위 후보와 3순위 후보 간의 점수 차이가 최종 단계에서 역전되기 힘들 정도로 컸다”며 신임 교수인 양 교수에게 교양과목만을 배정하고 전공과목은 배정하지 않았다. 일종의 불복종 전략인 셈이다. 김 교수는 “규정 내에서 철학과가 선택할 수 있는 가장 강 한 방법이 그것뿐이었다”고 밝혔다.
‘강수(强手)’에 ‘강수’로 맞불…깊어지는 갈등


사실 여성의 사회진출이나 남자들이 주로 하던 직업세계에 여성이 진출한다던가 하는 것은 어느정도 긍정적인 면도 있으나 전체적으로 놓고 봤을 때 남자와 여자는 100퍼센트 동등하게 판단하고 평가할수 없는 것들도 분명 존재한다. 그것은 단순한 신체적,생리적 구조만들 두고 하는 이야기가 아니다. 가령 고등학생 정도의 남성과 20-30대 성인여성이 1:1로 맞붙었을시 성인여성이 사춘기 고등학생 소년을 제압할수 없다는 것은 체육과학적으로 이미 오래전부터 증명되었다. 또한 체격적으로나 체력적으로도 여성은 분명 남성에 비해 열세일 수밖에 없는 점뿐만 아니라 심리적인 면이라던가 생태적인 측면등 여성과 남성은 100퍼센트 ‘기계적 평등’의 위치에 놓고 판단하거나 분석하기 힘든 성질의 것들은 생각보다 많이 존재한다.
일일극이나 주말극 설정중에 언제부터인가 새롭게 그리고 종종 등장하는 막장설정이 하나 있다. (1) 어릴 때 뒤바뀐 출생의 비밀이라던가 (2) 어릴 때 잃어버린 아들이나 딸이 사위나 며느리 될뻔하는 설정 (3) 혹은 바람난 남편 때문에 이혼한 여성이 연하의 재벌2세나 3세를 만나 팔자고치는 내용. 이런류의 드라마들 외에 또 하나 언제부터인가 종종 볼수있게된 설정이 자신의 친엄마라는 것을 모르고 딸인 여자주인공이 원수지간이 되어 그 상대여성에게 복수하려 들거나 심지어 제거하려드는식의 설정이다. 한마디로 알고보면 친모녀간인데 그 사실을 모르는채 극중에선 철천지 원수가 되어있는 것이다.
‘오이디푸스 콤플렉스’라는게 있는 것으로 알고 있다. 자신의 아버지란 사실을 모른채 어떤이를 칼로 찔러 죽이게 되고 그 여인까지 차지하게 되는 이야기. 그리고 오이디푸스는 나중에 그 충격적인 사실을 알고 스스로의 눈을 찔러 장님이 된뒤 천하를 방랑하다 생을 마감하게 된다. 오이디푸스 이야기야 어디까지나 신화속 이야기지만 이 설정을 ‘여성’이 아닌 돈이나 권력등으로 치환해서 생각해보면 이를 두고 벌어지는 부자간의 갈등은 역사속에서 생각보다 쉽게 찾아보게 된다.
당장 조선시대에도 태조-태종,영조-사도세자,선조-광해군,인조-소현세자등의 권력을 갖고 벌인 부자간의 갈등이 있었으며 재벌가나 심지어 근래에는 대형교회에서조차 후계자 세습문제를 놓고 부자간의 갈등이 벌어지기까지 한다. 생각해보면 왕실이나 재벌가처럼 세습으로 이어지는 권력승계 구도일 경우 부자간은 혈연이고 가족이기 이전에 ‘권력’을 놓고 경쟁하는 경쟁자가 되기 때문에 그런 갈등구도가 생기는 것은 어찌보면 자연스러운 일이기까지 하다.
우선 부왕(父王)의 경우 차츰 나이가들어 늙게되면 신하들이 세자 또는 왕자인 아들에게 점차 관심이 쏠려 자신의 권력을 아들에게 점차 빼앗기게 된다는 점에 불안에 떨게된다. 또 아들 입장에서도 ‘아버지가 행여 나 말고 다른 형제에게 왕위를 물려주시지는 않겠지 ?’, ‘아버지는 대체 언제 내게 왕위를 물려 주시려냐 ? 혹시 나한테 주지않고 늙어 죽을때까지 계속 하려는 것 아냐 ?‘ 이런 불안과 긴장감을 갖지 않을수가 없다. 그 점을 생각하면 세습구도로 승계가 이어지는 사회에서 부자간의 돈이나 권력을 두고 벌어지는 갈등은 불가피하면서도 자연스러운 현상이 될 수밖에 없다.
한편 그런 돈이나 권력을 놓고 벌어지는 갈등이 아닌 일반 가정을 놓고보면 – 필자도 지금까지 40년 넘게 인생을 살아오면서 학교나 직장,종교단체,사회 동아리,정치결사체 그 외 언론,방송등 매스컴까지 직,간접적 인연으로 지켜볼수 있었던 수많은 사람들의 무수한 가족관계들이 있었다. - 대체로 부자간은 아무래도 남자 : 남자이다보니 아무래도 서먹서먹한 경우가 많았고, 부녀간이나 모자간은 좀 적절치 못한 표현일지 모르겠지만 사뭇 연인같다는 느낌이 드는경우가 많았다. 그런가하면 모녀간은 다른 가족관계에서는 보기 힘든 정말 ‘끈끈한 정’이 느껴지는 경우가 많다.
모녀간이 다른 가족관계에 비해 특히 끈끈하고 살가운면이 많은 것은 아무래도 여성 특유의 살갑고 아기자기한 면, 또는 같은 여자끼리라는데서 느끼는 동질감과 공감대 대체로 남자에게는 웬만하면 잘 없는 그런면 때문에 서먹서먹하거나 데면데면한 부자관계에 비해 친밀도가 매우 높거나 심지어 모녀간이라기보단 친구나 자매같다는 느낌이 드는 경우가 많다.
모녀간의 본질이 근본적으로 이럴진대 그 사이에 어떤 원수같은 사이가 되거나 딸이 어머니를 해꼬지하려든다던가 그런 상황은 웬만해선 일어나기 힘들다. 부자간의 경우엔 꼭 무슨 돈이나 권력을 놓고 경쟁할 수밖에 없는 사회내에 있거나 또는 아버지가 가정에 소홀했거나 하는면 때문에 아들 입장에서 아버지를 미워하게된 그런 경우가 아니더라도 어쨌든 남자라는 존재의 근본적인 한계 때문인지 모녀간처럼 살갑고 끈끈한 사이는 대체로 찾아보기가 힘들다.
따라서 언제부터인가 일일극이나 주말극 같은데서 친모녀간인지 모르고 원수지간이 되거나 심지어 주인공인 딸이 극중에서 악역으로 설정된 (알고보니 주인공의 친엄마인) 여성을 해치우려 하는식의 설정은 막장드라마로서의 흥미도나 긴장감을 높이는데는 그 극적효과를 최대화시킬수 있을련지 몰라도 현실성 문제를 놓고 따져봤을때는 분명 과도한 측면이 있다.
생각해보면 이런식의 막장 설정을 언제부터인가 드라마 제작진들이 만들어놓은 것은 어떤 ‘여성판 오이디푸스 콤플렉스’ 같은 이야기를 만들고 싶었던 의도가 아니었나 하는 생각이 들어 이런 지적을 해보는 것이다. 거듭 말하지만 부자간에 원수지간이 되거나 그렇게까지 극단적인 경우가 아니더라도 그렇게까지 친밀하지 못하고 서먹하거나 데면데면한 경우는 현실에서도 쉬이 찾아볼 수 있다. 허나 모녀간은 워낙 그 끈끈한 친밀도가 높아 그런 사이는 찾아보기 힘들다. (* 엘렉트라 콤플렉스라는것도 있다는걸 내가 몰라서 하는 이야기가 아니다. 그리고 엘렉트라 콤플렉스란 것 자체가 오이디푸스 콤플렉스의 여성버전으로 적당희 끼워맞춘 느낌이다.)


대한민국은 민주공화국이다. 민주공화국의 지도자는 자질도 중요하지만 공화국을 대표하는 존재이므로 그 품성이 공화국이 지향하는 가치와 일치해야 할 것이다. 정치체제에 관한 가장 보편적인 분류법은 전제정, 귀족정, 공화정 체제이다. 정치체제의 원리가 전제성은 공포, 귀족정은 명예, 공화정은 덕성과 애국심에 있다는 이론이 있고 이 원리는 비교적 타당한 것으로 평가된다. 전제정의 원리가 공포에 있다는 것은 멀리 갈 것도 없이 북한 체제를 보면 알 수 있다. 북한은 인민공화국이 아니라 전제왕국으로 보아야 한다.
귀족정에서 명예는 우월한 사회집단에 속한다고 느끼는 집단의식을 표현한다. 서양의 기사도와 '노블레스 오블리주'가 예이다. 귀족정에서 군주는 귀족들의 수장이며 귀족의 명예심을 대표한다.
공화정은 현재는 보편화하여 있는 제도이지만 역사적으로는 특수한 시대에 나타난 특수한 제도이다. 공화정은 신분적 특권이 없는 평등한 시민들이 자신의 좋은 삶을 위해 만든 제도이므로 공화국의 구성원들은 자신의 공동체 유지를 위한 무한책임을 진다. 공화국의 시민이 가져야 할 덕목은 시민적 덕성과 애국심, 절제이다. 개인의 이익을 추구함은 인간의 본성이지만 그것이 공동체를 해치고 다른 시민이 불공정하다고 느끼는 정도가 되어서는 안 된다는 것이 일반인의 시민적 덕성이다. 공동체가 유지되어야 한다는 구성원의 애국심은 공동체의 존속을 위해서는 필수적인 덕목이다. 현재 애국심이라는 말이 시대착오적 용어가 되고 있는 것은 한국사회가 계층적으로 고착화하고 있는 것에 실망하는 사람들의 냉소적 분위기 때문인 것 같다.
공화국의 지도자는 시민적 덕성이 뛰어나고 무엇이 공동선인가를 잘 파악하는 인물이어야 할 것이다. 사리사욕 없이 공동체를 위해 헌신하는 청렴함과 애국심, 소수자를 이해하는 관용의 정신을 가진 인물이 이상적 지도자일 것이다. 탁월한 능력이 필요하다는 견해도 있지만 삼국지에서 보듯이 '비상한 때에 비상한 인물이 나와 비상한 공을 이룬다'는 것이지 비상한 인물이 자주 나오는 것이 아니다. 지도자들이 너도 나도 비상한 일을 하려고 하면 국민이 피로해진다.
지도자의 자질 중에서 가장 중요한 것은 통찰력과 판단력이다. 행정적 경제적 경험이 별로 중요하지 않다는 것은 역사상의 지도자들이 보여주고 있다. 시대의 흐름을 잘못 파악하면 아무리 결단력과 추진력이 있어도 오히려 역효과만 난다. 지도자는 시대의 흐름을 읽는 통찰력과, 기로에서 올바른 판단을 하는 판단력이 필요하다. 한번 선택을 잘못하여 국가를 비극에 빠뜨린 대표적 예는 19세기 독일의 빌헬름 황제이다. 그는 러시아와 화친해야 한다는 비스마르크 수상의 간절한 유언을 무시하고 화친을 바라는 러시아를 적대관계로 만들어 결국 20세기 독일 비극적 역사의 단초를 열었다. 같은 공산주의 국가인 중국과 북한의 경우를 보면 지도자의 판단이 어떻게 국가의 운명을 가르는지를 극명하게 보여준다.
현재 세계적으로 증가하고 있는 여성지도자는 지도자에 대한 새로운 시각을 요구하고 있다. 몽테스키외는 '법의 정신'에서 "여성이 약자라는 것 자체가 그녀들에게 한층 유화와 조심성을 부여한다. 그것은 어떤 덕성보다 더 좋은 정치를 할 수 있게 하는 것이다. 영국 러시아 인도에서 전제정이든 제한정이든 여성들이 성공하고 있다"고 했다. 몽테스키외는 그가 살았던 17, 18세기의 유럽에서 영국의 엘리자베스 여왕, 오스트리아의 마리아 테레지아 여제, 러시아의 에카트리나 여제 등이 국가 위기를 극복하고 가장 성공적인 통치를 한 것에 감명받았던 것이다.


올여름 폭염으로 고생한 국민들에게 또 하나의 스트레스로 자동차 화재를 꼽을 수 있다. 특히 BMW 차량 화재는 관심사뿐만 아니라 향후 가져올 각종 이슈에 대한 부분도 관심의 대상이 될 수밖에 없었다. BMW 차량 리콜 원인과 대책에 대한 결론은 당분간 지속될 것이고 후반기에도 이 이슈는 계속될 전망이다. BMW는 수입차 메이커 중 2년 전만 해도 10여년 이상 굳건히 1위를 지켰던 최고의 프리미엄 브랜드다. 최근 치고 올라온 벤츠 브랜드에 2년째 1위를 내주고 있지만 역시 BMW는 수입차 쌍두마차 중의 하나임에 틀림없다. 문제는 이번BMW 차량 화재로 눈에 보이는 물질적인 손실은 물론 보이지 않는 브랜드 이미지에 큰 손실을 입었다는 것이다. BMW로고는 모든 이들이 가지고 싶어 하는 명품 브랜드였고, 이를구현하기 위한 각종 노력이 소개될 정도로 훌륭한 이미지를 쌓아왔다. 그러나 올여름 혹한 계절을 넘기면서 큰 손실을 입고 이전의 이미지를 다시 올리기 위한 노력을 해야 할 것으로 보인다. 브랜드 이미지는 한번 큰 타격을 받으면 천 길 낭떠러지로 추락하지만 올라가는 데에는 많은 시간과 노력이 필요하다. 특히 BMW는 브랜드 이미지 자체가 떨어지면서 고객이 보
근로시간 판단기준과 사례 근로기준법상 ‘근로시간’이라 함은 근로자가 사용자의 지휘·감독 아래 종속돼 있는 시간, 즉 노동력을 사용자의 처분 아래에 둔 실 구속시간을 의미한다. 그런데 휴게시간, 대기시간, 또는 출장시간이 근로시간에 해당하는지에 대해 근로자와 사용자 사이에 다툼이 벌어지는 경우가 많다. 근로시간에 해당하는지 여부에 따라 사용자가 근로자에게 지급해야 하는 임금이 달라지기 때문이다. 이번 호에서는 판례 및 행정해석의 사례를 통해 근로시간의 판단기준에 대해 알아보도록 하자. 근로시간의 판단원칙 판례는 “근로시간에 속한 휴식시간이나 수면시간이 근로시간에 속하는지는 특정 업종이나 업무의 종류에 따라 일률적으로 판단할 것이 아니라 취업규칙이나 단체협약의 규정, 근로자가 제공하는 업무의 내용과 구체적인 업무방식, 휴게 중인 근로자에 대한 사용자의 간섭, 감독여부, 자유롭게 이용할 수 있는 휴게 장소의 구비 여부, 그 밖에 사용자의 지휘·감독을 인정할 만한 사정이 있는지와 그 정도 등 여러 사정을 종합해 개별사안에 따라 구체적으로 판단해야 한다”고 해, 사용자의 지시 여부, 업무수행의 정도, 수행이나 참여를 거부한 경우 불이익 여부, 시간·장소의 제한의 정도 등 구체적 사실관계를 따
독점이 있는 곳에 창조는 없다!
일반적으로 기업의 성장단계는 창업→ 성장→ 성숙→ 쇠퇴 및 재구축 단계를 거치게 된다. 물론 이 과정에서 다음 단계를 넘지 못하고 탈락하는 기업도 생기고 기술혁신 및 경영혁신을 통해 지속적인 성장을 거듭하는 지속가능한 기업도 생긴다. 기업의 성장 단계에 따라 특징을 살펴보면 아래(도표)와 같다. 창업 단계 일반적으로 창업 단계 기업은 창업을 준비 중에 있거나 중소기업기본법상에 명시된 창업기업(창업 후 3년 미만 기업)에 해당되는 기업이다. 아직 기업 시스템이 안정되지 못한 상태에 있다. 창업 단계 기업은 매우 다양하고 복합적이며 중소기업이 실질적인 성과를 확보하고자 하는 아웃소싱 차원으로 전개되는 것이 대부분이다. 창업 단계 중소기업의 주요 점검항목을 살펴보면 아래 (표)와 같다. 성장 단계 성장 단계에서의 기업은 대개 창업 후 3년이 경과한 기업으로 창업 후 극복해야 하는 각종 약점, 개발한 제품의 성공적인 시장진입, 조직 시스템의 체계적인 구축 등이 필요한 시기이므로 효과적인 자원배분 등에 관한 철저한 검토가 요청되는 시기이다. 이 단계에는 각종 외부 경영환경과 시장 내의 치열한 경쟁상황 극복을 위한 중장기 경영전략의 필요, 내부 경영시스템의 정비,
스캔들 보도 남발하는 언론들
이재명 경기도지사와 부적절한 관계에 있었다고 주장하는 김부선 씨가 TV에서 나타난 모습을 보고 우리가 언제까지나 저런 뉴스를 보고 있어야 하는 생각이 들었다. 아무리 유명 정치인이고 배우 사이의 관계라고 하지만 잊을 만 하면 뉴스거리가 이어져 나온다. 공정하고 객관적인 보도 이끌어 내야 눈썹까지 하얀 70대 노스님의 은처자 문제도 그렇다. 본인이 아니라고 말했고 은처자라고 하는 여인이 불편한 몸을 휠체어 의지하고 미국에서 한국에 와서까지 아니라고 하소연하고 울면서 떠났다. 전자의 경우에는 이제 두 사람의 관계에 대해서는 보도를 자제했으면 한다. 정치인은 정치 기술자이지, 도덕군자는 아니다. 도덕군자가 정치를 하면 오히려 문제가 많을지도 모른다. 한국인들은 자기도 지키지 못할 도덕적 잣대를 타인에게 쉽게 들이대는 경향이 있다. 자고로 도덕과 정의가 권력 수단으로 과도하게 동원되면 많은 희생자를 낳는다. 이제 스캔들 보도를 자제하여 이재명 지사가 선거에서 경기도민들의 선택을 받은 만큼 그의 공약을 펼칠 수 있도록 기회를 줬으면 한다. 경기도민은 새 경기도지사로부터 공적 서비스를 받을 권리가 있다. 후자의 경우에는 제3자가 의혹을 제기한 것인데, 당사자의
현재 육아용품 시장은 중국의 한 자녀 정책 폐지로 인해 시장잠재력이 새롭게 재평가되고 있다. 이것은 중국 육아용품시장에 대한 성장과 국내 기업의 중국시장 진출에 대한 기대감을 상승시키며 앞으로 중장기적으로 국내 육아용품 기업의 새로운 성장 동력으로 작용할 것으로 예상된다. 특히 중국 소비자들은 육아용품에 관해서는 해외 브랜드를 더 많이 선호하는 것으로 알려져 있어 국내 육아용품 기업으로서는 큰 호재가 아닐 수 없다. 그러나 이런 호재에도 불구하고 국내 육아용품 시장은 국내기업보다는 해외 유명브랜드가 트랜드를 이끌며 시장을 주도하고 있다. 공원이나 백화점을 가보면 몇 백만원을 호가하는 해외 유명 브랜드의 유모차를 쉽게 볼 수 있다. 사실 이러한 현상은 단순히 신세대 엄마들의 심리적 만족감을 어디서 찾느냐의 문제가 아니라 육아에 대한 사회 전반적인 패러다임이 변화했음을 보여준다. 그리고 육아용품 기업들이 국내 시장에서 어려움을 겪고 있는 이유는 이러한 패러다임의 변화에 적절히 대처하지 못했기 때문이라고 할 수 있다. 그렇다면 국내 육아용품 기업의 재도약을 위해서는 어떠한 마케팅 전략을 활용 해야 할까. 지금처럼 유행을 이끌고 있는 해외 유명 브랜드처럼 고가 브
온라인 마케팅이란 인터넷을 통해 이루어지는 모든 상업적인 활동이라고 할 수 있다. 또한 ‘컴퓨터들이 네트워크로 연결된 인터넷상에서 개인이나 조직이 상호간의 목적을 충족시키기 위해 마케팅활동을 전개하는 것’이라고 정의할 수 있으며, 컴퓨터가 제공하는 통신환경인 가상공간에서 소비자와의 관계형성 및 실시간 상호작용이 가능한 쌍방향 커뮤니케이션을 통한 마케팅 활동의 특징을 가지고 있으며 다음과 같은 장점이 있다. 상호작용성 온라인은 상호커뮤니케이션을 기초로 하고 있으므로 기업이나 고객 모두가 서로 필요한 정보를 주고 받을 수 있다. 온라인 마케팅은 고객을 참여시켜 그들과 대화함으로써 필요한 정보를 수집하고 궁극적으로 상호간의 관계형성을 공고히 할 수 있다는 특징을 가지고 있다. 개인화된 상호작용 온라인은 쌍방향 커뮤니케이션이 가능한 상호작용적인 매체이므로 웹사이트를 방문하는 개개인에 대하여 그의 선호도, 욕구와 취미에 맞는 정보와 서비스를 개별적으로 제공해줄 수 있다. 인터넷 서비스의 콘텐츠를 통해 개인 맞춤 정보 제공이 가능하기 때문이다. 글로벌화 온라인을 통한 일정지역에 한정되던 마케팅 대상을 전 세계로 넓혀 사업을 추진할 수 있게 되었다. 단, 이러한 세계화
필자가 뉴욕에서 트렌드 분석가로서 일하던 10여 년 전만 해도 패션트렌드에 관한 리서치를 위해 필요한 데이터들의 오픈소스는 한정적이었다. 분석을 위한 자료수집에 많은 시간을 소비해야 했고, 어느 정도 정리된 자료를 찾으려면 연간 1만불이 넘는 비용을 지불해야 했다. 설령 이렇게 해서 패션트렌드 데이터를 제공하는 사이트에 가입하거나 연구 자료를 구입했다고 해도 실질적으로 패션비즈니스에 접목할 수 있을 만한 정확하고 ‘통합된 데이터’를 얻는데 한계가 따랐다. 이후 소셜미디어가 보편화되면서 새로운 패션트렌드를 볼 수 있는 소스들이 대중화되긴 했지만 패션만을 위한 통합적인 소스의 데이터는 여전히 한정적이었다. 구글이라는 거대한 서치엔진에서도 수많은 오픈소스들 중에 가장 적합한 키워드로 서치해서 원하는 자료를 찾아내야 하는 번 거로움이 여전히 존재한다. 이처럼 소셜미디어를 통해 많은 데이터 오픈소스가 있다고는 하나 패션위크의 자료를 모으려면 각각의 패션쇼를 모두 다시 돌려보고 찾아야 해서 엄청난 시간낭비로 이어진다. 패션테크 스타트업인 ‘TAGWALK’의 출발 당시 필자와 같은 어려움을 겪었던 프랑스 파리의 패션 어시스턴트는 이러한 어려움을 영리하게 해결하는 방법
부자증세가 또 다시 핫이슈로 떠올랐다. 필자는 돈을 많이 버는 사람이 세금을 많이 내는 것은 당연하다고 생각한다.이들에 대한 존경도 따라야 한다. 4대강 사업이나 자원 외교, 방위사업 비리, 국정원 특활비 등 국민의 혈세가 펑펑 쓰이고 있는 걸 보고 있노라면 화가 치밀어 오른다. 여기에다 세금을 공돈인양 자기 지역구에 선심쓰듯 하는 국회의원들은 어떤가. 국민이 낸 세금은 국가의 미래를 위해 쓰여야 하고 소외되고 어려운 사람을 위해 쓰여야 마땅하다. 그럼에도 실상은 그와는 먼 곳에 쓰일 때가 많다. 세금이 잘못 쓰였을 때 목소리를 내야 할 국민의 목소리보다 어찌된 일인지 세금을 쓰는 사람의 목소리가 더 클 때가 있다. 이런 불합리한 사회에서 세금을 내고 싶은 사람은 과연 몇명이나 될까. 정치인들 중에는 평생 세금내는 걸 모르고 살다가 정치권에 뛰어들어 부자들에게 적개심을 대놓고 드러내는 경우도 있다. 노력해서 돈을 번 것이 마치 큰 죄라도 지은 듯 말 한마디 못하는 모습을 볼 때면 민망하기까지 하다. 물론 부정하게 돈을 벌었거나 노력하지 않고 부모에게 유산을 물려받은 졸부들의 파렴치한 행 동은 지탄받아야 마땅하지만 이는 일부에 지나지 않는다. 그 외 대다


그러나, 지난해 이 매각 수입을 연구자 및 기여자 보상에 따라 배분하지 못하고, 올해 9월까지 19개월 동안 방치하고 있었다. 한국원자력연구원은 지난 19일 ‘기술료 등 보상심의위원회’를 열어 이에 대해 결론을 내린 것으로 전해졌다.
연구자에 대해서는 1차 매각 수입 484억원 중 경비를 제외한 330억원의 50%인 165억원을 배분하기로 했지만 기술료가 아닌 수익금으로 처리했다. 기술료가 아닌 수익금으로 처리할 경우, 한국원자력연구원의 연구자는 최대 약 40%의 소득세, 66억원의 세금을 납부해야만 한다.
이는 기술료는 연구성과 활성화를 위한 미래부의 ‘국가연구개발사업의 관리에 관한 규정’을 따른 것으로 이 규정에 따르면 기술료의 경우 세금이 부과되지 않지만, 수익금의 경우 약 40%의 세금을 납부해야 한다.
김 의원은 이 같은 미래부의 해석과 관련, “미래부와 원자력연구원이 지난해 걷어 들일 때는 기술료 수입이라고 홍보해놓고, 나눠줄 때는 수익금이라고 해석하는 것은 잘못”이라며 “이러한 이중적인 자세가 향후 법적 분쟁의 불씨가 될 수 있다”고 주장했다.
김 의원은 “기술료가 아닌 수익금으로 해석하면, 연구자 외에 기술출자나 연구소기업 육성에 앞장 선 기술사업화 기여자에 대한 몫도 줄어들거나 없어질 수도 있어 연구현장의 허탈감은 클 수밖에 없다”며 “.


클럽, 지구 또는 국제협회의 임원이 될 권리(자격이 있는 경우) 와 표결을 요하는 제반 사항에 대한 투표권을 가지며, 의무에는 신속한 회비 납입, 클럽 활동 참여와 클럽이 지역사회에 좋은 인상을 주도록 하는 행위 등이 포함됩니다. 이 분류에 속하는 회원은 클럽 대의원수 계산에 포함됩니다.
자유회원
본 클럽 소재지로부터 이주한 회원, 건강 혹은 기타 정당한 이유로 클럽의 회합에 정기적인 참석은 불가능하나 클럽에 재적해 있기를 원하는 경우 클럽이사회가 이 상황을 인정한 회원입니다. 자유회원의 자격은 6개월마다 클럽 이사회의 검토를 거칩니다. 자유회원은 임원이 될 권리와 지구, 국제회의 혹은 국제대회에서 투표할 수 없으나 클럽이 부과하는 회비는 납부하여야 하며 여기에는 지구회비와 국제회비가 포함됩니다. 이 분류에 속하는 회원은 클럽대의원수 계산에 포함됩니다.
본 라이온스클럽의 회원이 아닌 개인이 본 클럽이 소속되어 있는 지역사회 및 본 클럽을 위하여 현저한 공헌을 하였을 때 본 클럽에서 특별한 명예를 부여하고자 하는 회원입니다. 본 클럽은 명예회원의 입회비, 지구 및 국제회비를 납부하여야 합니다. 명예회원은 회합에 참석할 수는 있으나 정회원이 가지는 특권을 누릴 수 없습니다. 이 분류에 속하는 회원은 클럽 대의원수 계산에 포함되지 않습니다.
15년 이상 클럽 회원으로 있으면서 질병, 쇠약, 노령, 기타 본 클럽
이사회가 인정하는 정당한 이유로 정회원 자격을 기권한 회원입니다. 우대회원은 클럽이 부과하는 회비를 납부하여야 하며, 여기에는 지구 및 국제회비가 포함됩니다. 우대회원은 투표권을 비롯한 회원으로서의 모든 특권을 가지나 클럽, 지구 또는 국제협회의 임원직을 맡을 수 없습니다. 이 분류에 속하는 회원은 클럽 대의원수 계산에 포함됩니다.
20년 이상 정회원으로 있으면서, 소속클럽과 지역사회, 국제협회에 현저한 공로가 있거나, 15년 이상 정회원으로 있으면서 연령이 70세에 달하였거나 혹은 중병을 앓고 있는 클럽회원은 다음 조건에 따라 평생회원 자격이 부여됩니다.
(1) 본 클럽의 추천.
(2) 소속클럽이 향후의 국제회비 전액을 대신하여 미화 650달러 또는 그에 상응하는 자국통화를 협회에 납부
평생회원은 정회원으로서의 의무를 수행하고 있는 한 정회에게 부여하는 모든 특권을 가집니다. 평생회원이 전출을 원하고 다른 클럽으로부터 입회권유를 받게 되면 자동적으로 그 클럽의 평생회원이 됩니다. 어떠한 경우도 소속 클럽이 평생회원에게 적절하다고 간주되는 회비 부과를 막을 수 없습니다. 이전 라이오네스로서 라이온스클럽의 정회원으로 활동하고 있거나, 2007년 6월 30일까지 라이온스클럽에 정회원으로 가입할 시, 평생회원으로 신청할 때 라이오네스로서의 활동연수를 봉사경력으로 인정해 줍니다. 2007년 6월 30일 이후에 가입하는 이전 라이오네스에 관해서는 활동연수를 봉사경력으로 인정해 주지 않습니다. 이 분류에 속하는 회원은 클럽 대의원수 계산에 포함됩니다.
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지난해 휴대폰과 태블릿 등 모바일 기기에 내장된 신용정보를 빼 내기 위해 개발된 악성코드는 전 세계적으로 약 10만건에 달하며 이는 4만59건을 기록한 2012년보다 두 배 이상 늘어난 수치라고 보안전문업체인 카스퍼스키랩은 발표했다.
특히 악성코드중 신용카드나 은행계좌 정보 등을 알아내 돈을 빼돌리기 위해 만들어진 소위 ‘피싱’(phishing)용 모바일 악성코드 규모는 무려 20배수 가량이나 증가했다고 카스퍼스키는 보고서를 통해 밝혔다.
국가별로 볼때 모바일뱅킹 해킹 피해자 신고건수가 가장 많은 나라는 러시아로 전체의 40%를 차지했고 뒤를 이어 인도(8%), 베트남(4%), 우크라이나(4%), 영국(3%) 순으로 나타났다. 한국의 경우 지난해 스미싱 신종 앱은 총 2278건으로 2012년 대비 15건에 비해 무려 150배 이상이나 늘어났다고 한국인터넷진흥원이 지난 12월 발표한 바 있다.
모바일 커머스가 소비트렌드의 대세로 부상중인 가운데 전세계 은행업계는 편의성을 강조한 뱅킹앱을 선보이며 차별화에 나서고 있다. 스페인의 카이샤은행(CaixaBank)은 구글 글라스와 스마트와치를 이용해 환전과 주식시장 모니터가 가능한 소위 ‘웨어러블 뱅킹 앱’을 선보이며 차별화 전략에 나서고 있다.
스마트와치를 이용해 국제증시동향을 실시간 체크할 수 있고 구글 글라스를 이용해 가장 가까운 은행지점 정보를 이용할 수 있는 기능이 제공된다. 스페인의 2대 은행인 BBVA 또한 은행의 ‘스마트뱅킹’ 시스템 강화를 위해 미국의 온라인뱅킹플랫폼 전문기업인 심플(Simple)을 1억1700만달러에 전격 인수한다고 지난 20일 발표한 바 있다.
모바일 기기로 쇼핑하고 지불결제까지 처리하는 모바일 커머스 시장이 급성장하면서 모바일뱅킹 시장 규모는 급속도로 커지고 있다. 특히 결제과정에서의 번거로움을 대부분 생략하는 ‘편리성’이 부각되며 모바일 금융결제는 빠른 속도로 PC결제를 대체하고 있다. 한국의 경우 지난해 12월 기준 국내 소셜커머스업체인 티몬과 쿠팡의 12월 모바일 결제비중은 각각 62%와 60%를 차지하는 것으로 나타났다.
스마트폰 보급률이 확대되고 편의성이 최대 강점인 모바일 커머스의 트렌드와 맞물려 모바일뱅킹 앱 시장은 더욱 커질 가능성이 높다. 하지만 최근 국경을 초월해 세계 곳곳에서 터진 초대형 신용유출사고와 셀 수 없을 정도로 많은 각종 피싱 사고에서 보듯이 모바일 금융서비스가 지속 성장하기 위해선 보안서비스 강화가 우선 선결과제로 지목된다.
외신정보 컨설팅기업인 코비즈미디어에 따르면 최근 모바일뱅킹을 주제로 한 외신기사들의 상당수가 모바일뱅킹의 리스크와 보안문제를 주요 화두로 다루는 보도 패턴이 뚜렷한 증가세를 보이고 있다.
BBC 또한 25일 ‘모바일뱅킹 앱은 과연 안전한가?’라는 제하의 기사를 실으며 PC를 이용한 온라인뱅킹과 모바일뱅킹의 리스크를 비교 분석하며 실제 모바일뱅킹은 사용자가 악성 앱을 깔지만 않으면 오히려 더 안전할 수 있다고 조언했다.
아직까지는 PC를 겨냥한 악성 프로그램보다 스마트폰을 겨냥한 악성 앱의 수가 현저히 적다는 것이다. BBC에 따르면 안드로이드 앱 시장에 현재 65만건의 악성 앱이 유포돼 있고 대부분이 공식앱을 자처하는 ‘짝퉁 뱅킹앱’이기에 제대로 된 애플리케이션만 설치하면 리스크를 상당부분 줄일 수 있다.


직원의 경쟁력이 기업의 경쟁력이다. 하지만 ‘어떻게?’라는 질문엔 대답이 쉽지 않다. 하지만 등식을 거꾸로 계산하면 답이 보인다. 직원들이 역량을 발휘할 수 있는 계기를 만들어주면 된다. 그 중 손쉽게 이용할 수 있는 하나가 직무능력 향상 교육과정이다. 직원들이 자신의 업무와 지식을 객관적 관점에서 돌아보고 기업 발전에 기여할 수 있는 방안을 고민하는 생각의 전환점을 제시해 주기 때문이다.
배운 내용 토대로 동료와 의견 교환
정건수(33·잉크테크社)씨는 동료들과 합심해 불량 요인을 실시간으로 공유하는 시스템을 도입한 결과 불량률을 40%나 줄였다. 제품을 만드는 3개 사업장별·직원별로 파악된 불량 정보와 원인을 모든 직원들이 알 수 있도록 현황판을 만든 결과다.
그가 일하는 곳은 대형 실사 그림을 출력하는 산업용 UV프린터를 제작하는 기업이다. 이 곳에서 자재 구매부터 제품 출하까지 제작공정 전반을 관리한다. 예전엔 불량 발생 정보를 사업장별 혹은 개인별로 갖고 있거나 옆 동료에게 아름아름 전수하는 정도였다. 이 때문에 불량 재발이 끊이질 않았다.
그가 동료들과 개선할 수 있었던 계기는 지난해 한국생산성본부의 ‘액션 러닝 강소기업 품질 관리 엑스퍼트 양성’ 강좌를 듣고 나서부터다. 다른 기업들의 우수 개선 사례를 보면서 아이디어를 얻어 장비진도 현황판, 불량요인 현황판, 아이디어 현황판 등을 만들어 제작공정 컴퓨터에 장착했다. 직원들은 각자의 경험과 정보를 현황판에 기록했다. 그 결과 직원들은 3개의 사업장에 흩어져 일을 해도 언제 어디서든 컴퓨터에 접속해 실시간으로 정보를 공유하고 생산에 적용할 수 있게 됐다.
“자재 운반·관리에서부터 품질 관리까지 단계별로 동료들과 의견을 나누며 브레인 스토밍을 한 거죠. 동료들 간 제작 정보를 실시간으로 공유한 결과 생산 효율성은 물론 품질 수준도 높일 수 있었습니다.”
비용 절감해 무료 문화사업 진행도
올해로 입사 27년째인 이충구(51·선양社)씨도 동료들과 합심해 손실률을 줄여 나갔다. 생산팀 환경과장인 그는 대전시 장태산 자락에 위치한 소주 생산 현장에서 폐수·방재 시설, 설비 부품 등을 관리한다. 무심코 지나치던 부분들을 찾아내 예측되는 손실을 제 때 조치하는 업무태도로 바꿨다. 그 결과 설비와 생산기기의 모터를 제 때 교환해 전선 과부하와 소모를 막아 많게는 개당 80만원에 이르는 모터 구입비를 아낄 수 있었다. 그런 노력으로 회사 모범사원상과 대전상공회의소 표창도 받았다. 이 같은 능력 발휘의 원동력으로 그는 “온·오프라인을 오가며 다양한 핵심직무능력향상 교육을 꾸준히 받았기 때문”이라고 꼽았다.


유빈군이 국내에서 가장 가고픈 여행지 세 곳은 울릉도 & 독도, 남해 독일마을 그리고 을왕리 아닌 곳입니다.
매주마다 펜션이 있는 을왕리를 가야하니 안된 생각이 들기는 하지만 그래도 가고픈 여행지를 '을왕리 아닌 곳' 을 꼽는 건 좀 너무하다 싶습니다. 어찌되었든 그러한 연유로 우리 가족은 한달에 한번 유빈군이 기획하는 국내 여행을 가기로 하였고, 매달 녀석이 계획하고 준비하는 곳으로 여행을 떠납니다. 그곳이 어디든..
지난 9월엔 가고픈 여행지중 하나였던 남해 독일마을을 다녀왔더랬습니다. 뭐 하는 일이 전국구인지라 국내 어디든 떠남에 있어 주저하는 법이 없었는데, 남해는 이제 다시 가자고 하면 좀 생각을 해봐야겠습니다.. 좀.. 많이 멀더군요. 독일마을이 유명새를 타고 찾는 이들이 많아져 맥주 축제를 할 때는 꼴랑 하나뿐인 도로가 몇 수십키로 전부터 막히기도 하고, 몇 채 안되던 오리지널 독일마을 주택들이 매매가 가능해져서 그 매매가가 부르는게 값이 되었다고는 하지만 저는 걍 한번 가본걸로 만족을 하고 싶습니다..


현재 영등포역사는 롯데백화점이 운영 중이고, 서울역사는 롯데마트가 사업권을 가진 한화역사로부터 위탁경영을 맡고 있다. 새롭게 선정된 사업자는 6개월간 인수인계 기간을 거쳐 내년 1월부터 영업에 나선다.
그동안 업계에서는 롯데백화점과 롯데마트가 역사 사용 연장에 손쉽게 성공할 것으로 내다봤다. 최대 10년에 불과하고, 재임대가 불가능한 기존 법 때문이다. 하지만 4월 초 ‘철도사업법 개정안’이 국회 본회의를 통과하면서 병원 및 개인 점포에 재임대가 가능해졌다. 더불어 임대기간이 최대 20년(10년+10년)으로 연장될 가능성이 높아지면서 유통공룡의 물러설 수 없는 한판승부가 예고된다.
◇인천터미널점 뺏긴 신세계백화점, 영등포역사로 만회? = 유통업계의 관심이 가장 집중된 곳은 영등포역사다. 롯데백화점 영등포점은 지난해 5000억 원가량의 매출을 거둔 롯데의 4위 점포다. 규모만으로도 영등포역사 사업권의 향방은 유통업계에 지각 변동을 일으키기에 충분하다.
인근에 영등포점을 운영중인 신세계백화점은 당초 영등포역사에 관심이 없었다. 하지만 임대 기간 연장 및 재임대 가능성이 높아지자 적극 참여로 입장을 선회한 것으로 알려졌다. 영등포역은 현재 KTX 기차역과 수도권 지하철 1호선을 비롯해 2023년 신안선도 추가된다. 신길뉴타운과 영등포뉴타운, 여의도 등이 개발되며 배후 수요도 계속 커져 매물의 매력도가 높아지고 있다.
특히 올해 초 인천점을 뺏긴 신세계로서는 롯데에 도전장을 내밀 회심의 기회이기도 하다. 신세계는 21년간 영업해왔던 인천점은 지난해 6000억원의 매출을 기록하는 노른자 점포였으나 올해 1월 롯데에 영업권을 빼앗겼다. 더욱이 롯데로 넘어간 후 신세계 운영 시기를 뛰어넘는 성장세를 보이면서 신세계의 자존심에 스크래치를 내고 있다. 롯데백화점 인천터미널점은 올 1~2월 평균 700억원의 매출을 올려 이런 추세라면 연 매출 8000~9000억 원 달성도 가능하다.
신세계백화점은 영등포점과 영등포역사를 동시 운영하는 방안을 고심 중이다. 업계에서는 영등포역사는 백화점, 기존 영등포점과 타임스퀘어는 스타필드로 운영해 영등포역 일대를 신세계타운으로 꾸밀 것으로 보고 있다. 신세계백화점 관계자는 “자체 인력을 투입해 시너지 효과를 면밀히 살피고 있다”고 말했다.
오는 8월 구로본점 영업을 종료하는 AK플라자 역시 입찰 참여를 시사했다. AK플라자 관계자는 “개정안의 진척 여부와 입찰 공고를 확인하는 대로 사업성 검토에 나설 것”이라고 전했다.
◇롯데마트, 서울역사 방어의 변수는 ‘상생’ = 서울역사는 롯데가 2004년 한화역사로부터 임대해 롯데마트 서울역점으로 운영중인 연매출 1500억 짜리 알짜 점포다. 서울의 관문인 서울역에 위치해 상징성이 있는데다 서울역 북부 역세권 개발과의 시너지도 기대할 수 있다.
그간은 경쟁사인 이마트가 인근에 점포를 운영중이고 홈플러스도 최근 자금 동원력이 힘에 부치는 상황이어서 롯데마트가 쉽게 영업 연장에 성공할 것이라는 관측이 지배적이었다. 하지만 서울역사도 안심하기엔 이르다.
가격 입찰에 앞서 정성적 평가가 포함된 철도공단의 사전적격심사가 롯데의 발목을 잡을 수 있다는 시각도 나온다. 정성적 평가에는 중소기업과의 상생, 고용 승계, 공공성 확보 계획 등이 들어간다.
롯데마트는 최근 납품업체에 후행 물류비(유통업체 물류센터에서 매장까지 드는 물류비)를 떠넘긴 혐의로 공정거래위원회의 심사를 받고 있다. 공정위가 5월 중에 최종 결과를 전달할 예정인 가운데 4000억 원대 과징금을 부여할 것이라는 관측도 나온다. 롯데마트의 서울역사 사수에 공정위와 철도공단이 ‘키맨’이 된 셈이다.
최근 ‘통큰치킨’과 ‘극한한우’ 행사를 둘러싼 골목상권 침해 논란도 부담이다. 롯데마트는 최근 최저가 가격 경쟁에 뛰어들면서 치킨 한마리를 5000원에 판매하는 ‘통큰치킨’을 9년 만에 부활시켰고, 1등급 한우를 시세의 절반 수준인 100g당 4000원 대에 판매해 치킨집과 정육점 등 소상공인들로부터 ‘골목상권’ 침해라는 곱지 않은 시선을 받은 바 있다.
롯데마트와 이마트, 한화역사는 입찰 공고가 나오는 대로 서울역사 입찰 여부를 결정한다는 방침이다.
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시장의 흐름은 하루가 다르게 변한다. 최근의 흐름이 그런 상태로 지난 주 변수가 발생하면서 전혀 다른 방향으로 움직이는 모습이다. 사실 지난주 예상하기 어려웠던 호재성 이슈가 아니었다면 지수가 이렇게 반등하기 어려웠을 것으로 생각한다. 하지만 이런 것도 시장의 일부이기 때문에 어쩔 수 없는 부분이기도 하다. 어쨌든 지수가 반등하면서 다시 기대감을 갖는 투자자들이 많을 것으로 생각한다. 다만 단기 반등이 나오더라도 추세적인 흐름일 가능성은 별로 없다는 것을 알고 대응하기 바란다.
최근 시장에는 이슈가 되는 기업들이 많다. 좋은 이슈도 있고 좋지 못 한 이슈도 있다. 그래서 오늘은 많은 이슈로 관심을 받는 기업을 하나 골라 살펴볼까 한다. 그래서 고른 것이 삼성물산이다. 삼성물산은 최근 이재용 부회장 재판을 계기로 다시 주목을 받는 모습이다. 삼성물산의 시작은 1938년으로 삼성상회가 설립되면서부터다. 삼성그룹의 시작이라고 할 수 있다. 1951년에 지금의 삼성물산으로 상호를 변경했고, 1954년에는 제일모직을 설립했다. 1976년에는 자연농원을 개장했다. 자연농원은 1996년 에버랜드로 상호를 변경했다.
삼성물산은 시간이 흐르면서 꾸준히 성장했는데, 2010년 당시 세계 최고층 빌딩인 부르즈 칼리파를 완공하는 등 좋은 흐름을 이어갔다. 이후 흐름은 조금 복잡하게 흘러간다. 2013년 에버랜드가 제일모직의 패션 사업부를 이전받았고, 2014년에 사명을 제일모직으로 변경했다. 그리고 2015년 제일모직과 삼성물산이 합병하면서 현재의 삼성물산이 탄생했다. 결국, 지배구조 최상위에 있던 에버랜드가 삼성그룹의 여러 기업들을 인수하는 모습이 됐다. 그리고 그 흐름은 여전히 이어지는 흐름이다. 기업 흐름 역시 안정적인 모습으로 이어지고 있다. 또한, 삼성그룹의 지주회사로써 중요한 역할을 하는 모습이다.


자산배분단계에서 위험관리를 하기 위해서는 먼저 자산군을 분류해야한다. 자산군을 분류한 뒤 이 자산군의 특성을 대표할 수 있는 지표를 설정하고 이에 대한 자료를 수집한다. 예를 들어 주식의 경우 현재까지 국민연금이 거래소 시장에만 투자하고 있으므로 KOSPI 지수를 주식을 대표하는 지표로 사용할 수 있다. 채권의 경우에는 채권시장 전체를 대표하는 지수를 사용할 수도 있고, 아니면 채권을 종별로 나누고 국민연금의 투자가능종목군(universe)에 맞는 A등급 이상에 한정된 지수를 만들어서 사용할 수도 있다. 현금성 자산의 경우에는 MMF 혹은 정기예금금리 등을 이용한 지표를 만들 수 있다.
자산배분 시 고려하는 분석기간은 대개 1년 이상이기 때문에 일반적으로 사용하는 자료의 관측빈도는 일별이 아니라 월별 이상이다. 자료분석 시 요구되는 자료의 관측빈도는 일반적으로 분석기간과 같은 수준의 것이어야 한다. 물론 자료의 획득이 힘들 경우에는 그와 가장 가까운 관측빈도의 자료를 사용할 수 있다. 자료 획득이 용이할 경우 연별 자료를 사용하는 것이 가장 좋겠지만, 우리나라 현실에서는 자본시장의 역사가 짧아서 수집이 용이한 자료가 많지 않다. 따라서 자산배분단계에서 위험측정에 사용하는 자료의 관측빈도는 월별이 될 것이다.