공개방송은 추첨으로 참여할 수 있었어요. 저는 알라딘에서 진행하는 공개방송 초대 이벤트에 응모했고, 운이 좋게도 방청권을 얻었습니다. 제가 당첨됐다는 걸 이틀 전쯤 알게 됐어요. 오랜만에 카메라를 세팅하고, 메모리카드를 챙기고, 렌즈를 닦고, 콘센트에 충전기를 꽂았습니다.
공개방송 당일, 평소보다 일찍 퇴근해서 합정동 빨간책방Cafe로 이동했어요. 빨간책방은 위즈덤하우스의 공간입니다. 일층에는 카페 겸 펍(Pub)이 있고, 2층은 강연을 할 수 있는 공간이 마련돼 있었어요. 공개방송은 2층에서 진행했습니다.
이렇게 예쁜 방송 부스라니. 빈자리에 스폿 조명 세 개가 켜 있는데, 이때부터 떨렸던 것 같아요. 왜 제가 다 떨었는지, 아직도 모르겠어요.
천장에는 책들이 가지런히 꽂혀 있습니다. 방송 시작 40분 전인데도 많은 분들이 자리를 채우고 계셨어요.
서밤(블로그) 님은 작가예요. 최근엔 자신을 돌보고 불안을 다루는 에세이인 『 나에게 다정한 하루 』를 출간하셨습니다. 저는 『 어차피 내 마음입니다 』때부터 서밤 님 책을 읽었어요. 동그란 캐릭터(?)가 현실적인 상황과 어려움을 겪고, 자기 위로를 건네요. 그 위로와 감상이, 제게도 큰 위안이 됐어요.
다시 찍은 빈 부스. 서밤 님의 새 책,『 나에게 다정한 하루 』가 보이네요. 중학생 때 꼭 저렇게 생긴 재봉틀 책상이 있었어요. 어머니가 잠깐 쓰셨었는데, 얼마 지나지 않아 공부하는 책상이 됐어요. 학교를 가지 않는 주말이면 한가하게 누워 떠다니는 먼지를 보다가, 미싱 책상에 올라가 발판을 밟았던 기억이 납니다. 페달을 밟을 때마다 빙글빙글 돌아가는 원반과 멀리서 들려오는 라디오 소리가 지금도 생생해요. 조금 뒤에 세 분께서 저 테이블에 앉아 이야기를 나누실 때, 저는 왠지 그 시절로 돌아간 것만 같아서 마음이 말랑해졌어요.
사진은 봄봄 님. 오늘 진행할 내용을 점검하고 계세요. 봄봄 님은 닉네임과 정말 잘 어울리시는 분 같아요. 왜 그런지는 방송을 들으신 분들은 공감하실 수 있을 텐데요, 목소리에서 느껴지는 따뜻함과 실제로 하시는 말씀 모두가 봄을 닮았다고 생각해요. 목소리에서 풀꽃 향기가 나는 것 같고, 대상 없는 그리움이 들어치는 기분이 들 때도 있고. 계속 듣고 싶고, 대화하고 싶은 분이에요.
왼쪽부터 블블, 서밤 그리고 봄봄 님. 세 분께서 〈 일상의 온도 〉 코너를 준비하고 계신 것 같았어요. 일상의 온도는 세 분이 감명 깊게 읽으셨던 책 또는 문화생활을 소개하는 코너에요. 초점이 맞은 분은 블블 님이에요. 블블 님은 좋은 글을 쓰시는 분이에요(브런치). 서늘한 마음썰 속 블블 님은 쓰시는 글처럼 조곤조곤 이야기를 정리하시고 깊게 생각하신 후, 다음 마디를 신중하게 건네는 분이라고 느껴요. 블블 님의 이야기를 듣고 있다 보면 세속적이고 다난한 환경 속에서 자신을 꾸준히 가꿔나가시는 과정이, 삶의 경과가 느껴지는 것 같아서 자신을 다잡게 돼요.
블블 님과 봄봄 님 사이에 앉아계신 서밤 님. 방송 속 서밤 님은 어떤 상황에서도 함께하고 있다는 기분을 주십니다. 저는 방송 속 서밤 님을 통해 ‘위로’라는 단어 이상의 감정으로 위로를 받는다는 생각을 했는데요, 이런 감정이 드는 이유가 무엇일까 계속 생각했었는데. 이번 공개방송에서 서밤 님의 표정을 읽고, 함께 웃다 보니 그 이유를 알게 됐어요. 서밤 님께서는 청취자의 입장을 정확하게 이해하고, 해결책을 이야기하는 어떤 위로의 수순이 아니라, 자신이 당신을 이해하지 못해도, 그렇지 않아도 옆에 있으며 관심을 잃지 않는 연대를 보여주세요. 그래서 방송을 듣고 있다 보면 ‘해결책을 제시하는 위로’ 또는 ’컨설팅을 받는 느낌’이 아니라, ‘제 위치는 여기고, 서밤 님은 근처에 함께 계시는구나’ 하는 기분이 들어요. 그 기분이 마침내 위안이 되어요.
방송은 두 시간 동안 진행됐어요. 사진은 자신의 경험을 이야기하는 블블 님과 그 이야기를 듣고 계신 서밤 님.
방송은 서늘한 마음썰 방송 2주년을 맞으며 달라진 점, 그대로인 점, 그리고 앞으로 나갈 점을 나누는 시간이었어요. 세 분은 애청자들의 질문에 답하며 즐거워하시기도, 방송하시면서 겪으셨던 여러 일화를 말씀하시면서 진지한 모습을 보이시기도 했어요.
1부가 끝나고 잠시 브레이크 타임을 가지며. 다음 파트를 점검하시는 블블 님(오른쪽)과 봄봄 님과 이야기 중이신 서밤 님(왼쪽).
브레이크 타임 중 관계자 분과 이야기를 나누시는 봄봄 님.
카메라 초점이 엉뚱하게 잡혀서 방청객 분의 뒷모습이 찍혔네요. 사진을 지울 수도 있었지만 이 사진을 함께 싣습니다. 한 애청자 분께서 이런 말씀을 해 주셨어요. “서늘한 마음썰 2 주년을 축하해요. 그리고 이 방송이 있기까지 함께한 우리 모두 축하해요.”라고요. 모든 방송은 청자(혹은 감상자)가 있어야 존재할 수 있겠죠. 세 분께서 쉼 없이 함께하신 덕에 저희도 함께 할 수 있었어요. 참 감사합니다.
멀리 포항에서부터 서울 근교까지 다양한 곳에서 오신 애청자분들. 방청객 모두를 챙기고 배려해주셨던 세 분, 마지막으로 선물을 준비해주신 관계자(해피문데이, 위즈덤하우스)분들 덕분에 뜻깊고 즐거운 시간을 가졌어요.
서늘한 마음썰은 꼭 크레이프 케이크 같아요. 처음에는 ‘뭐지? 다 똑같은 이야기 아닌가?’ 싶다가도, 매 회차, 매 시간, 매 분 듣다 보면 ‘아, 세 분께서 이렇게 의미 있는 이야기를 하고 계시는구나!’ 하며 듣는 게 맛있어지는 순간이 오거든요. 아, 어쩌면 이건 제가 둔해서 그럴지도 모르겠어요. 그렇지만 저는 그렇게 천천히, 시간을 두고 음미할 수 있을 때를 사랑하고, 그래서 서늘한 마음썰을 좋아해요. 고마워요, 서밤, 블블 그리고 봄봄 님.
“서늘한마음썰 공개 방송 다녀왔어요”에 대한 답글 1개
2018년 6월 4일 오전 9:13
좋은 공간이네요. 나중에 찾아가보기 위해 여기에 갈피를 남깁니다.
소고 댓글:
2018년 6월 4일 오전 9:15


국민건강보험공단 거창지사 건강관리팀 정옥빈 건강하게 오래 살고자 하는 사람들의 바램은 예나 지금이나 변함이 없다. 어른들에 대한 으뜸 인사를 “무병장수”로 표현하는 것은 역사 속에서도 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 먼 옛날 진시황이 불로불사의 영약을 구하고자 했던 것...
산청군 행정교육과 김수용 현재 우리나라 인구 통계에 의하면 65세 이상 노인수가 799만여명으로 전체인구의 약 15%를 차지한다. 이 수치는 의술의 발달과 함께 높은 소득수준으로 좋은 영양공급과 건강한 생활습관으로 인해 계속해서 증가할 것이다. 흔히들 늙고 병들어 자신의 몸도 제대로 가누지 못할 때서야 ‘죽음’이란 단어를 생각하게 된다. 이제는 오래 사는 것만이 삶의 목표가 아닌 시대다. 보편화된 의료 치료로 인해 죽음의 시기를 ...
보리를 심으며(2018.11.12. 월) 상림관리소 입구에는 대형 화분 8개가 줄지어 있다. 겨우내 비워둘 화분에 보리를 심었다. 시장에서 보리씨앗을 구입해서 고르게 뿌리고 비닐 멀칭을 했는데, 며칠 사이로 파릇 움이 틀 것이고 비닐을 벗겨내면 겨우내 눈보라와 추위를 이겨내는 보리의 의연함을 보게 될 것이다. 예전에는 월동하는 대표적 농작물이 보리, 마늘 등이었는데 언젠가부터 보리농사가 사라졌다. 처음에는 쌀 수확량이 늘어나면서 쌀을 선호하는 식단에 따라 소비량이 줄면서 생산...


글로벌 산업 자동화와 정보 솔루션 선두기업인 로크웰 오토메이션은 지난 13년동안 글로벌 유수 대학 및 연구기관 간 대학 산학 협력 프로그램(University Partnership Program, UPP)의 일환으로 전 세계 70여개 대학에 공동 자동화 연구소(Lab)을 설립하는 등 스마트 제조 시대에 적합한 전문 인재 양성을 지원하기 위해 장기적인 노력을 지속해왔다. 그 의미 있는 여정 중 하나인 이번 한국폴리텍대학 성남캠퍼스 응용소프트웨어학과와의 협약은 스마트 팩토리 구현의 필수 요건, 즉 자동화 기술을 포함한 최신 ‘제조운영기술’과 소프트웨어, 네트워크 기술을 비롯한 ‘IT 기술’ 두 분야를 아우르는 융합형 기술 인재를 국내에서 육성하는 데 그 목적이 있다.
이를 위해 로크웰 오토메이션은 교육 과정 개설 및 운영 지원, 강사 지원, 장비 기부뿐 아니라, 자사의 최신 통합 제어 및 정보 솔루션으로 구성된 교육 실습실로 ‘스마트 랩(Smart Lab)’을 국내에서 처음으로 구축하여, 한국폴리텍대학 성남캠퍼스의 폭넓은 교육 과정에 참여하는 대상자에게 차별화된 기술을 최신 교육 인프라에서 직접 경험할 수 있게 하는 기회를 제공하게 된다.
로크웰과 산학협력을 체결한 한국폴리텍대학 성남캠퍼스 응용소프트웨어학과는 소프트웨어 개발은 물론 네트워크 설계, 자동화 제어 및 관련 시스템 유지관리 등을 아우를 수 있는 1인 다역의 멀티융합형 제조-IT 기술 인재를 육성하는 것을 목표로2015년 신설된 학과다. 교육 과정의 경우, 일반구직자, 신입직원 및 재직자들을 대상으로 한 맞춤과정, 일학습과정, 재직자과정 등으로 세분화하여 개개인의 상황과 보유 기술 수준에 적합한 과정을 선택하여 수강할 수 있게 하였다. 교과 내용은 크게 생산정보운영, 산업네트워크운영, 제어SW개발로 구성되며 프로젝트 작품 및 포트폴리오 제작과 관련자격증 취득을 통해 취업으로 연계될 수 있도록 지원하고 있다.
한국폴리텍대학 성남캠퍼스 권영철 학장은 “한국폴리텍대학 성남 캠퍼스는 정부 청년실업 해결의 대안으로 고용노동부가 추진 중인 일학습병행제 공동훈련센터로 지정되어 바로 현장에 투입할 수 있는 융합형 기술 인재 양성을 위해 심혈을 기울이고 있다.”며, “이번 로크웰 오토메이션 – 응용소프트웨어학과 간 협약은 이런 일환에서 실천 중심의 교육을 위한 이상적인 환경을 제공하고, 이로써 실무 중심의 교육을 이끄는 대학으로서의 위상을 제고할 것이다.”고 소감을 전했다.


하나님도 기다리실까? 사실 하나님은 기다리실 필요가 없는 분이시다. 그분이 모든 만물을 창조한 주인이기 때문에, 모든 만물에 대한 주권이 그분에게 있으며, 그러기에 그분은 당신이 결정한대로 그냥 시행하시면 된다. 하나님께서 그렇게 하시는 것에 대해서도 왈가불가할 존재도 없다. 그런데도 하나님께서 기다리는 대상이 하나 있다. 그 대상은 능력이 뛰어난 천사가 아니다. 그것은 바로 우리 인간이다. 하나님께서 우리 인간의 동의와 결단을 기다리신다. 그렇게 하지 않아도 되지만, 하나님은 인간의 동의와 결단을 기다리신다. 왜 그러실까? 그리고 하나님께서는 구체적으로 무엇을 기다리시는가? 만약 우리가 그와 같은 사실을 알게 된다면, 우리는 하나님의 뜻을 정말 잘 이해하게 될 것이며, 사람이 이 땅에 태어나서 살고 있는 이유도 알 수 있을 것이다. 그리고 장차 우리가 어떻게 사는 것이 가장 아름다운 삶이 될 것인지도 알게 될 것이다. 지금 우리 성도들은 다시 오실 주님을 기다리고 있다. 하지만 주님께서도 기다리시는 것이 있음을 알아야 한다. 그분은 대체 무엇을 기다리시며 왜 기다리는 것인가? 오늘은 그것에 대해 살펴보자.
파숫꾼은 동터오는 새벽을 기다린다. 산통이 주기적으로 오는 여인은 어서 속히 아이를 출산하기를 기다린다. 하루 종일 포도원에 나가 뜨거운 뙤약 빛에 일했던 품꾼들은 해질녁이 되기를 기다린다. 왜냐하면 그때가 되면 품삯이 주어질 것이기 때문이다. 한편 씨를 뿌려놓은 농부들은 이른 비와 늦은 비를 기다린다. 아무리 힘써서 농사를 지어놓아도 하늘에서 비가 오지 아니하면 농사를 망친다는 것을 알기 때문이다. 결혼식날짜를 정해놓은 예비신랑신부는 어서 속히 결혼식 날이 오기를 손꼽아 기다린다. 또한 예수님을 믿는다는 이유 하나 때문에 너무나 핍박에 시달려온 성도들은 마음껏 교회 나갈 수 있는 날이 오기를 손꼽아 기다린다. 이처럼 사람은 기다리는 존재다. 그렇다면 과연 하나님께서도 기다리는 분이실까? 하나님께서 기다리신다면 대체 무엇을 기다리시며 또한 무엇 때문에 기다리시는 것일까? 그래서 오늘은 기다리시는 하나님의 마음을 함께 나누고자 한다.
2. 전능하신 하나님께서 기다리시는 이유는 대체 무엇인가?
전능하신 하나님께서는 사실 기다리실 필요가 없다. 그냥 마음에 품은 뜻을 시행하시면 된다. 물어볼 것도 없다. 하나님의 생각은 완전하시기 때문이요, 틀린 것이 없기 때문이다. 그리고 못하실 것이 없는 전능자이시며, 모든 만물의 기원자가 되시기 때문에 하나님은 모든 만물을 자기의 뜻대로 움직여도 된다. 그럼에도 불구하고 하나님은 기다리신다고 말씀하신다. 이사야 선지자는 하나님께서 기다리시는 이유를 2가지로 말했는데, 그것은 하나님께서 우리 인생들에게 은혜를 베풀어주시려고 기다리신다고 했고, 긍휼히 여겨주시기 위해 기다리신다고 했다(사30:18). 다시 말해, 그분의 기다림은 우리에게 은혜가 되고 자비로 다가오게 되기 때문이다. 한편, 부활승천하신 예수님께서도 라오디게아교회 성도들에게 문밖에서 기다리고 계심을 말씀해주셨다. "내가 문밖에 서서 두드리노니, 누구든지 내 음성을 듣고 문을 열면...그는 나로 더불어 먹으리라(계3:20)" 그분이 우리에게 들어오심으로 우리에게 분명 유익이 있는 것이다. 그렇다. 하나님께서 우리 인생들 못지 않게 기다리시는 분이시다. 그렇다면 전능자이심에도 불구하고 그분은 왜 기다리시는 것일까? 그것을 우리의 무엇을 기다리시는 것일까?
메시야의 탄생배경에 관해 기록하고 있는 누가복음 1장을 읽어보면, 하나님께서 메시야를 낳을 적임자였던 마리아가 자신의 몸 속에 하나님의 아들이 잉태되는 것에 동의해줄 것을 기다리고 있다는 것을 발견하게 된다. 즉 마리아가 하나님의 뜻을 수용하며, 그렇게 행동해줄 것을 기다리고 계시다는 사실을 말씀하고 있는 것이다. 하나님은 전능자이시고 자신에게 피조물에게 얼마든지 당신이 뜻대로 시행할 권리를 가지고 계시는데도 왜 동의를 구하는가? 마리아에게 하나님의 뜻이 이런 것이다고 말한 뒤에 그냥 강제로 시행하시면 안 되는 것인가? 왜 하나님은 한탄 피조물이 인간에게 동의를 구해야만 하셨는가? 그래서 승낙을 얻으려고 하시려는 것인가? 그렇게 하지 않아도 되실 텐데 말이다. 그럼에도 불구하고 하나님은 우리 인생들의 결단을 기다리신다.
3. 하나님은 우리 인생들에게 무엇을 바라고 기다리시는가?
누가복음 1장을 읽어보면, 하나님께서 인간의 동의와 결단을 기다리시는 3가지 것이 나온다. 그것은 한 마디로 인간의 기도와 인간의 순종과 인간의 헌신이다. 이제 하나님께서 왜 이런 것을 기다리시는지를 조목조목 살펴보자.
첫째, 하나님께서는 당신이 일하실 근거를 우리가 마련해주기를 기다리신다. 그것은 다른 것이 아니라 우리의 "기도"다. 하나님은 우리의 기도를 기다리시는 것이다(눅1:8~14). 하나님께서는 만물의 주인이시다. 그리고 모든 것을 하실 만한 능력을 갖추고 계신다. 그러므로 생각을 품었으면 시행하면 된다. 하지만 그렇게 하지 않으신다. 그것은 마귀의 참소가 있기 때문이다. 아무것도 행하지 않는 자에게 하나님께서 긍휼을 베푸시고 자비를 베푸시는 것은 위반이라고 말하기 때문이다. 그러므로 하나님께서도 긍휼을 베풀려면 그만한 근거가 있어야 한다. 그것이 바로 "기도의 요청"인 것이다. 한 예를 들어보자. 이스라엘 민족이 애굽에 들어간 후에 그만 종노릇하는 신세가 되어버렸다. 하지만 아무도 자기들을 종노릇하는데서 구해주기를 요청하지 않았다. 하지만 애굽에서의 종살이를 3~400면을 했을 때, 애굽왕 바로는 이스라엘 자손의 더이상 번성하지 못하도록 하기 위해 남자아기를 살해하는 정책을 펼치기 시작했다. 그러자 이스라엘 백성들은 자기들을 종노릇한데서 구출해주기를 기도하기 시작했다. 그러자 하나님께서 모세를 통해 그 일을 시행하신다. 그렇다. 하나님께서 일하시려면 기도의 요청이 필요한 것이다. 눅1장에 나오는 때도 마찬가지였다. 하나님께서는 이미 다윗의 자손 중에서 메시야를 보내주시겠다고 약속하셨다. 그것은 B.C.995년경이다. 하지만 1,000년이 지나도록 메시야는 태어나지 않았다. 그동안 메시야를 보내달라고 하는 기도가 없었던 것이다. 있어도 유명무실했던 것이다. 하지만 예수께서 태어나기 400년전부터 이스라엘 백성들은 깊은 흑암에 빠지게 되었다. 그러자 선지자도 사라졌다. 남아있는 것은 구약성경 뿐이었다. 그러자 이스라엘 백성들은 자기들을 대제국으로 구해주기를 기도하기 시작했다. 그것도 다윗과 같은 메시야를 말이다. 그리고 예수님의 탄생 무렵은 그러한 기도가 정말 컸었다. 모든 백성들이 안식일과 명절에 성전에 나와 메시야를 구하는 기도를 했기 때문이다. 그것이 바로 제사장의 사가랴와 백성들의 기도였던 것이다. 그렇다. 하나님께서 무엇을 기다리시는 것인까? 그것은 하나님께서 일하실 수 있도록 우리 인생들의 기도의 요청을 기다리는 것이다.
둘째, 하나님께서는 우리 인류 구원을 위한 하나님의 뜻과 말씀을 누군가가 받아주기를 기다리신다. 다시 말해, 하나님의 뜻과 말씀에 순종해주기를 기다리시는 것이다(눅1:30~37). 메시야의 출생과 관련지어서, 하나님께서는 마리아가 하나님의 말씀을 듣고 그것을 수용해줄 것을 기다리셨다. 사실 우리 인생을 향한 가장 좋은 길은 누가 알고 있을까? 그것은 우리보다도 우리 창조하신 우리 하나님이실 것이다. 그러므로 마리아를 위한 가장 좋은 길은 하나님이 아신다. 그래서 하나님께서 지금 천사를 보내 그 길을 알려주고 있는 것이다. 하지만 마리아가 그러한 소식을 듣고도 거부해버린다면 아무 소용이 없다. 메시야의 출생은 또 얼마 뒤에 일어날 수 있을른지 알 수가 없다. 하지만 지금 마리아는 메시야를 낳을 수 있는 최고의 적임자다. 첫째 그는 지금 처녀이며, 둘째 아브라함과 다윗의 자손이자 아브라함과 다윗의 직계 자손인 요셉과 정혼한 상태에 있기 때문이다. 그러므로 메시야를 잉태할 수 있는 최고의 조건을 갖춘 여자가 그때 나사렛에 있었던 것이다. 하나님은 이 때를 놓치실 리가 없다. 이미 유대인들의 기도가 하늘에 도달했고, 그 기도에 대한 응답으로서 메시야의 오실 길을 예비해 줄 사람 세례요한도 이미 6개월 전에 잉태된 상태에 있었기 때문이다. 아니, 세례요한의 임신은 마리아로 하여금 처녀잉태의 가능성을 더 잘 믿게 해 줄 요인이 되고 있었다. 그때 마리아는 깊이 생각하게 된다. 그리고는 자기의 태를 통해 메시야가 잉태되어지도록 허락한다. "주의 여종이오니, 말씀대로 내게 이루어지이다(눅1:38)"
셋째, 하나님께서는 이제 최종적으로 우리의 수고와 헌신을 기다리신다(신22:23~24). 그렇다. 마리아가 하나님의 뜻과 말씀에 순종하기로 결단했다고 할지라도 그것으로 끝난 것이 아니다. 적어도 그 일을 이루기까지는 엄청난 위험과 험난한 길이 예고되어 있었기 때문이다. 하나님은 그 길을 알면서도 우리가 굿굿이 걸어가 줄을 것을 바라고 기다리시는 것이다. 마리아가 아기를 낳아 메시야로서 사역하도록 키워내기까지는 사실 수많은 난관이 그녀를 기다리고 있었다. 하지만 마리아는 그 어떤 고난과 역경이라고 이겨내야하겠다고 견단하게 된다. 처녀로 임신하게 되었는데 그것이 발각되었을 때 그녀가 받아야 할 아픔은 최소한 파혼당하는 것이며, 잘못되면 돌에 맞아 죽을 수도 있는 것이었다. 그럼에도 마리아는 그녀가 걸어가야 할 길을 걸어가기로 결단한 것이다.
4. 하나님께서 왜 인생들의 결단을 기다리시는가?
다시 말하지만, 하나님께서는 사실 우리 인생들에게 당신의 뜻의 준행에 대해서 물으실 필요가 없다. 그냥 집행하시면 된다. 그럼에도 불구하고 하나님은 언제나 우리의 마음의 문을 노크하신다. 그리고 우리의 결정을 기다리시는 것이다. 왜 그렇게 하는 것일까?
그것은 첫째로, 인간의 창조의 목적과 관련이 있다. 왜냐하면 하나님의 형상과 모양대로 지음을 받은 존재로서 천사가 있기는 하지만, 천사들은 처음부터 종으로 지음을 받았고, 우리 인간은 하나님의 자녀이자 상속자로 지음을 받았기 때문이다. 그러므로 대우가 다르다. 천사는 자신의 뜻이나 소원이 없다. 아니 없어야 한다. 또한 그들은 하나님께 기도하지도 않는다. 그들은 종으로 지음받았기에 하나님의 말씀에 단지 순종하기만 하면 되는 것이다. 혹시 천사들이 자신의 의지나 뜻이 있어서 하나님의 뜻을 거역하게 된다면, 그들은 그 즉시 하늘에서 쫓겨나고 말 것이다. 사탄과 그의 천사들이 과거에 그랬다가 하늘에서 쫓겨나고 말았다. 그러므로 하나님께서는 천사들 누구에게도 그들이 순종하기까지 기다리지 아니한다. 순종하지만 않으면 언제라도 즉시 심판해버리실 뿐이다. 하지만 인생들은 다르다. 비록 이 세상에 창조되기는 했지만 우리는 하나님의 자녀가 되어 천국에 들어가서 하늘나라를 상속할 존재로 지으셨기 때문이다(엡1:3~5,롬8:17,엡3:6). 그러므로 종처럼 강제하지 않으신다. 우리의 의사를 존중하신다. 그리고 우리로 하여금 스스로 결정할 수 있도록 해놓으시고 우리의 결단을 기다리시는 것이다.
둘째, 천국에서 우리에게 주실 보상에 대한 근거를 마련하시기 위해서 그렇게 하신다. 하나님은 일하지도 아니한 자에게 천국에서 상급을 주실 수가 없다. 그것은 공의의 원칙에 위배된다. 그러므로 우리 인생이 혹시 하나님의 뜻과 계획에 순종하지 않는다고 할지라도 하나님은 그대로 수용해야 한다. 하지만 상을 주실 분은 우리 하나님이신데, 우리가 비록 짧은 인생여정이지만 여기에서 우리를 향한 하나님의 뜻을 발견하고 그것을 위해 헌신한다면 하나님께서는 천국에서 우리에게 많은 상으로 보상해주실 것이다. 그러므로 하나님께서는 천국에서 우리에게 주실 상급을 우리가 마련할 수 있도록 우리의 결단과 수고와 헌신을 기다리시는 것이다.
또한 보조적으로 하나님께서 우리의 결단을 기다리시는 것은 하나님께서도 그것을 통해서 우리가 구원받을 사람으로 변화되고 있는지를 확인할 수 있기 때문이다. 사람의 마음은 항상 변하기 때문에 종잡을 수가 없다. 하지만 우리가 어떤 사람을 판단하려면 그가 하는 행동으로 그가 어떤 사람인지를 판단하듯이 하나님도 그렇게 하시는 것이다. 즉 어떤 사람이 하나님의 뜻과 말씀의 성취를 위하여 기꺼이 자신을 희생할 줄 안다면, 그는 구원받을 수 사람으로 변화되고 있음을 확인할 수가 있는 것이다. 그러므로 하나님은 그가 어떤 선택을 할 때까지 그를 기다리시는 것이다.


핀크는 횟수 제한 없이 무제한 무료 송금 서비스를 제공한 데 이어 지난해 오픈뱅킹 시행 이후 달라진 이체 환경에 맞춰 오픈뱅킹 맞춤 송금 서비스를 선보였다. 지난 1일에는 돈을 보내면서 돈을 벌 수 있어, 송금의 새로운 기준을 세운 ‘플러스 송금’까지 개시하며 국내 송금 시장의 패러다임을 흔들었다.
고객의 더욱 편리한 송금 생활을 위해 핀크 앱은 물론 메시지를 주고받으면서도 돈 버는 송금을 할 수 있도록 이번 채팅+ 메시지 송금을 마련했다. 채팅+ 송금 기능은 SK텔레콤 고객이라면 삼성전자의 최신 휴대폰인 갤럭시S20를 비롯해 갤럭시 노트10, 갤럭시S10에 탑재된 메시지앱 ‘채팅+’에서 이용할 수 있다.
서비스 이용이 가능한 휴대폰 기종은 단말기 소프트웨어 업데이트를 통해 지속 확대될 예정이다. 메시지 앱 화면 내 ‘핀크로 송금’ 버튼을 선택한 후 이체 금액을 메시지 대화 창에 입력하면 핀크 앱으로 자동 전환돼 송금이 완료된다. 하루 최대 1000만원까지 송금할 수 있으며, 플러스 송금 이벤트를 통해 송금할 때마다 다양한 혜택을 받을 수 있다.
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역사 왜곡과 국정교과서를 규탄해온 정부에서 만든 국정교과서 사회 책의 오류와 왜곡이 심각하다. 전국의 모든 초등학교 6학년 교사와 학생들이 사용하는 사회 교과서의 오류, 왜곡, 정치 편향이 도를 넘었다. 그래서 이 교과서는 학부모의 자녀교육권, 정치적·당파적 교육을 회피할 권리, 인권을 존중받고 능력을 최대한 발휘할 교육을 받을 권리를 요구하는 학부모들에 의해 서울행정법원에 사용정지 가처분이 신청된 상태다.
이 교과서의 오류로는 갑신정변의 문벌 폐지를 갑오경장에 의해 폐지된 신분제 폐지라 하고, 사발통문이 아님에도 사발통문이라 하고, 일본 노동자 사진을 조선인 강제징용자 사진으로 둔갑시켰다. 또, 열무당을 다른 건물인 연무당으로, 이미 허문 영은문 근처에 지은 독립문을 그 자리에 지었다고 하며, 자주민·의궤·세도정치·주권 등 용어 설명이 틀렸다.
헌법의 이념을 부정하면서 정치적 편향을 보인 내용도 너무 많다. 자유민주주의에서 ‘자유’를 삭제하고, 대한민국의 정부 수립과 유엔의 승인을 누군가 최종적으로 고의로 삭제해서, 남한은 정부를, 북한은 국가를 수립한 것으로 왜곡했다. 나라의 정당성·정통성·정체성을 파괴함으로써 학생들로부터 나라에 대한 자부심과 자긍심을 빼앗아갔다.
동학, 4·19, 5·18, 6월항쟁, 촛불집회를 축으로 근현대사를 기술했고, 집회와 시위 참여자만 국민인 듯 51장의 사진 중 집회와 시위 사진만 34장으로 교과서를 도배했다. 김주열·이한열·박종철 등 학생이 죽어야 정치 발전이 되는 것처럼 기술하고, 사발통문과 같은 시위 격문 쓰기와 함께, 피와 죽음으로 얼룩진 4·19 관련 시와 같은 시를 써보라고 지시한다. 마치 시위 선동용 격문 같아 학생들을 시위대로 키우려는 듯하다. ‘교육은…정치적·파당적 또는 개인적 편견을 전파하기 위한 방편으로 이용되어서는 아니’(교육기본법 제6조)됨에도, 어린 초등생을 특정 정치이념으로 세뇌시키고 있다.
좌익의 신탁통치 지지 은폐, 공은 없이 분단과 독재로만 기술된 이승만과 박정희 대통령, 이승만과 김구의 편향된 비교, 북한의 남침 목적에서 ‘적화’통일 누락 등이 드러났다. 일제 침략에 대한 사과 요구와 달리 반인륜적 전쟁을 일으킨 북한군과 중공군의 침략에 대한 사과 요구는 없는 편파적 기술을 한다. 초등교과서에 도저히 쓸 수 없는 표현(‘박정희는 부하에게 살해되었다’)으로 사자 명예훼손도 서슴지 않고 있다. ‘한강의 기적’을 삭제했고 경제발전의 기여 주체와 민주화의 기초로서 산업화의 공로를 숨기며, 민주화 이후 경제가 발전한 것처럼 오도하는 그래프를 제시한다. 국사에서 세계정세 누락과 세계 속의 한국의 위상 누락 등으로 학생을 ‘우물 안 개구리’로 키운다.


삼성전자가 스마트폰 사업 수장에 50대 초반의 노태문 사장을 선임하는 등 성과주의와 세대교체를 바탕으로 한 정기 사장단 인사를 단행했다.
반도체 사업을 총괄하는 김기남 DS(디바이스솔루션)부문장 부회장, TV 등 가전사업을 이끄는 김현석 CE(소비자가전)부문장 사장, 스마트폰 분야의 고동진 IM(IT·모바일)부문장 사장 등 3인 최고경영자(CEO) 체제는 유지했다. 다만 신제품 효과로 실적 회복이 가시화되고 있는 스마트폰 담당 무선사업부장에 50대 리더인 노 사장을 발탁해 ‘안정 속 변화’를 꾀한 것으로 풀이된다. 특히 올해 52세로 현직 사장단 중 가장 젊은 노 사장이 스마트폰 사령탑에 오른 만큼 후속 인사에서 IM 부문은 물론 다른 사업부에서도 50대 중후반 임원들이 대거 물러나는 세대교체가 가속화할 것으로 예상된다. 아울러 21일로 예정된 금융계열 인사에서도 대폭적인 물갈이가 점쳐진다. ★관련기사 4면
삼성전자는 20일 사장 승진 4명, 위촉업무 변경 5명 등 총 9명 규모의 사장단인사를 발표했다.
전경훈 IM 부문 네트워크사업부장 부사장이 사장으로 승진했고 황성우 종합기술원 부원장이 원장(사장)으로, 최윤호 사업지원 태스크포스(TF) 부사장이 경영지원실장 사장으로 승진했다. 박학규 삼성SDS 사업운영총괄 부사장은 삼성전자 DS 부문 경영지원실장 사장으로 승진했다.
경계현 삼성전자 부사장은 사장으로 승진해 삼성전기 대표이사를 맡는다. 이인용 사회공헌업무총괄 고문은 대외업무(CR) 담당 사장으로 복귀했다. 권오현 삼성전자 종합기술원 회장, 윤부근 부회장, 신종균 부회장은 고문으로 물러났다.
삼성생명 사장에는 전영묵 삼성자산운용 대표(부사장)가 승진 이동한다. 원기찬 삼성카드 사장의 후임으로는 김대환 삼성생명 경영지원실장 부사장이 유력하게 거론된다.
삼성전자 관계자는 “이번 인사는 신성장 사업에 기여한 인사를 승진시켜 미래 성장주도에 대한 의지를 확고히 하고 젊은 사장에게 사업부장을 맡겨 조직에 활력을 불어넣는 데 초점을 맞췄다”고 설명했다. /이재용·서은영기자 jylee@sedaily.com
이재용(왼쪽 두번째) 삼성전자 부회장이 지난해 6월 경기도 화성사업장에서 김기남(왼쪽 세번째) 부회장 등 반도체·디스플레이 경영진과 이동하고 있다. 삼성전자는 20일 인사에서 김기남 DS부문장 부회장, 김현석 CE부문장 사장, 고동진 IM부문장 사장 등 대표이사 3명을 유임했다. /사진제공=삼성전자
삼성전자 황성우 사장
삼성전자 최윤호 사장
삼성전자 박학규 사장
삼성전기 경계현 사장
20일 단행된 삼성전자 사장단 인사에서 가장 주목받는 인물은 IM(IT·모바일) 부문 무선사업부장에 발탁된 노태문 사장이다. 삼성전자는 기존 고동진 IM부문장 사장이 겸임하던 무선사업부장 자리를 떼어내 52세의 ‘젊은 피’ 노 사장에게 맡겼다. 삼성전자 무선사업부장 자리가 교체된 것은 4년 만이다. 올해 본격적으로 개화할 5세대(5G) 이동통신과 폴더플폰 시장에서 젊고 참신한 감각으로 강력한 드라이브를 걸어 초격차를 유지하겠다는 전략으로 분석된다.
시장의 관심은 삼성전자 스마트폰 사업의 새 사령탑이 된 노 사장이 모바일 전략에 어떤 변화를 줄지에 쏠린다. 노 사장은 안으로는 갤럭시 폴드 등 폴더블폰 폼팩터 혁신을 이끌어야 하고 밖으로는 화웨이 등 중국 업체들의 추격을 따돌려야 하는 숙제를 안게 됐다.
특히 노 사장은 1968년생으로 삼성전자 사장단 중 가장 젊은 나이일 뿐만 아니라 매년 초고속 승진을 거듭해왔다. 삼성전자 관계자는 “노 사장은 갤럭시 신화를 일군 스마트폰 개발 전문가로 모바일 사업의 글로벌 경쟁력 강화에 기여한 주역”이라며 “젊은 리더로서 참신한 전략을 제시하고 조직에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다”고 밝혔다.
노 사장은 스마트폰 사업의 새 사령탑으로 5G폰과 폴더블폰 혁신을 이끌어야 한다. 삼성전자는 지난해 세계 첫 5G폰인 갤럭시 S10 5G와 첫 폴더블폰인 갤럭시 폴드를 성공적으로 출시했다는 평가를 받는다. 한 걸음 나아가 올해는 5G와 폴더블을 대중화시켜 1위 자리를 유지하는 것을 목표로 하고 있다.
이와 관련해 다음달 11일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 열리는 갤럭시 S20과 폴더블폰 갤럭시Z플립(가칭) 공개 행사가 노 사장의 데뷔 무대가 될 것으로 전망된다.
화웨이 등 갈수록 치열해지는 중국 업체들과의 경쟁에도 대비해야 한다. 화웨이는 미국의 제재에도 불구하고 자국 시장과 유럽 등을 기반으로 성장을 이어나가고 있다. 전 세계 2위 스마트폰 기업이지만 최근에는 5G폰을 삼성전자보다 더 많이 판매했다며 신경전을 벌이기도 했다.
무선사업부와 함께 IM 부문을 구성하고 있는 네트워크사업부도 전경훈 네트워크사업부장이 부사장에서 사장으로 승진하며 힘을 받았다. 5G 상용화를 계기로 빠르게 점유율을 확대한 공이 인정된 것으로 보인다. 네트워크사업부는 지난 2018년까지 글로벌 통신장비 시장에서 한자릿수 점유율에 불과했지만 지난해 3·4분기 5G 장비에서만 점유율을 23%까지 높였다. 최근 미국 망 설계 전문업체 ‘텔레월드솔루션즈’를 인수하는 등 공격적인 투자 전략으로 5G 장비 시장 1위(30%) 업체인 화웨이와의 격차를 좁혀나갈 계획이다.
삼성전자 관계자는 “2018년 말 네트워크사업부장으로 부임한 후 사업 경쟁력을 강화해왔으며 이번 승진을 통해 주력 사업으로의 도약 기반을 마련해나갈 것”이라고 설명했다.
한편 삼성전자는 이번 인사에서 김기남 DS(디바이스솔루션)부문장 부회장, 김현석 CE(소비자가전)부문장 사장, 고동진 IM(IT·모바일)부문장 사장 등 대표이사 3명은 지난해에 이어 유임시켰다. 이재용 부회장을 비롯한 주요 경영진의 재판이 진행 중이고 미중 무역분쟁 등 대내외 불확실성이 여전히 높은 상황에서 사업 전반적으로 안정을 유지하겠다는 의도로 풀이된다.
이번 인사에서 대표이사 3명이 모두 겸직을 떼어낸 점도 눈에 띈다. 김기남 부회장은 겸임했던 종합기술원장 자리를 황성우 신임 사장에게 물려줬고 김현석 사장도 겸임했던 생활가전사업부장을 떼어냈다. 신임 생활가전사업부장은 이재승 생활가전사업부 개발팀장(부사장)이 맡을 것으로 알려졌다.
삼성전자 관계자는 “대표이사들이 겸직을 뗀 것은 큰 틀에서 각 부문과 사업부 간 시너지 효과를 창출하고 전사 차원의 신기술·신사업 등 미래 먹거리 발굴에 더욱 전념해달라는 의미”라고 설명했다.
이번 삼성전자 사장단 인사의 키워드는 ‘성과주의’와 ‘세대교체’로 요약된다.
신사업 안착과 신기술 개발에 기여한 부사장들을 승진시켜 ‘신상필벌’ 원칙을 확고히 하는 한편 50대 초반의 젊은 사업부장을 발탁해 조직에 활력을 불어넣으려는 포석으로 풀이된다. 이 같은 인사 기조는 21일 이뤄질 금융 계열사 사장단 인사 및 후속 임원 인사에서도 이어질 것으로 예상된다. 이번 사장 승진자 4명은 각 분야에서 성과와 전문성을 인정받은 인물들이다.
황성우 삼성전자 종합기술원장 사장은 미래 신기술 발굴과 전자 계열사 연구개발 역량 제고에 기여한 점을 인정받았다. 앞으로 종합기술원장으로서 차세대 연구개발(R&D) 경쟁력 강화를 주도적으로 이끌 것으로 보인다.


주류의 첨가재료를 확대하여 다품종·고품질 주류개발을 지원하고, 주류산업의 경쟁력 제고 및 소비자의 다양한 기호를 충족시키는 다양한 맛의 주류생산을 유도하기 위하여 소규모 주류제조자 등의 과세표준을 낮추어 주세 부담을 경감하며, 소규모 주류제조자가 제조하는 주류의 소매점 유통을 허용하고, 소규모 맥주 제조장의 시설기준을 확대하며, 소규모 주류제조자의 영업허가 또는 영업신고 취득 요건을 삭제하고, 쌀 소비 증진을 위해 쌀 함량이 20퍼센트 이상인 소규모 맥주에 대해서는 과세표준을 추가하여 경감하는 한편, 주류 제조면허를 받은 자 등에 대한 주류 출고수량에 관한 명령의 범위를 규정하는 등 현행 제도의 운영상 나타난 일부 미비점을 개선ㆍ보완하려는 것임.
가. 다품종·고품질 주류개발을 지원하기 위해 주류의 품질, 식품위생 등의 문제가 없는 범위에서 주류 첨가재료의 범위를 「식품위생법」상 허용기준 등을 감안하여 확대함.
나. 소규모 주류제조자가 제조하는 주류의 소매점 유통을 허용하는 한편, 소매점 유통하는 주류의 과세표준이 되는 가격은 종전에는 통상의 제조수량에 의하여 계산되는 제조원가에 통상이윤상당액을 가산한 금액으로 하던 것을, 앞으로는 통상가격으로 함.
다. 소규모 맥주제조자 등의 과세표준 경감
1) 소규모 맥주제조자의 과세표준이 되는 가격은 종전에는 통상의 제조수량에 의하여 계산되는 제조원가에 통상이윤상당액을 가산한 금액에 해당 주조연도의 과세대상 출고수량 중 먼저 출고된 100킬로리터 이하의 수량에 대해서는 40퍼센트를 곱하고 그 다음 출고된 100킬로리터 초과 300킬로리터 이하의 수량에 대해서는 60퍼센트를 곱하며 그 다음 출고된 300킬로리터 초과 수량에 대해서는 80퍼센트를 곱하던 것을, 앞으로는 해당 주조연도의 과세대상 출고수량 중 먼저 출고된 200킬로리터 이하의 수량에 대해서는 40퍼센트를 곱하고 그 다음 출고된 200킬로리터 초과 500킬로리터 이하의 수량에 대해서는 60퍼센트를 곱하며 그 다음 출고된 500킬로리터 초과 수량에 대해서는 80퍼센트를 곱하는 것으로 함.
2) 직전 주조연도를 기준으로 3천킬로리터 이하의 맥주를 제조하는 중소기업의 과세표준이 되는 가격은 종전에는 통상가격에 해당 주조연도의 과세대상 출고수량 중 먼저 출고된 300킬로리터 이하의 수량에 대해서는 70퍼센트를 곱하던 것을, 앞으로는 해당 주조연도의 과세대상 출고수량 중 먼저 출고된 500킬로리터 이하의 수량에 대해서는 70퍼센트를 곱하는 것으로 함.
3) 소규모 탁·약·청주제조자의 과세표준이 되는 가격은 종전에는 통상의 제조수량에 의하여 계산되는 제조원가에 통상이윤상당액을 가산한 금액에 80퍼센트를 곱하던 것을, 앞으로는 해당 주조연도의 과세대상 출고수량 중 먼저 출고된 5킬로리터 이하의 수량에 대해서는 60퍼센트를 곱하고 그 다음 출고된 5킬로리터 초과 수량에 대해서는 80퍼센트를 곱하는 것으로 함.
라. 쌀 소비 증진을 위해 맥주의 제조시 쌀의 사용중량이 20퍼센트 이상인 경우 소규모 맥주제조자의 과세표준이 되는 가격은 통상의 제조수량에 의하여 계산되는 제조원가에 통상이윤상당액을 가산한 금액에 대해 30퍼센트를 곱하는 것으로 함.
마. 주류 거래질서를 위반하거나 면허의 취소 또는 정지처분을 받은 주류 제조자 또는 주류 판매업자에 대하여 주류 출고수량에 관한 명령을 할 수 있도록 함.


요즘 한국에서는 ‘아빠, 어디가’라는 프로가 인기란다. 유명인 아빠들이 각자의 아들, 딸을 데리고 함께 1박 2일로 여행을 다녀 오는 내용을 테마로 한 방송인데, 7살, 8살 아이들의 귀여운 모습 보는 맛에 방송의 인기가 치솟는다고 한다.
연예인들은 참 팔자도 좋다.
매 주 그렇게 스케줄 다 짜서 먹고 자는 비용까지 다 대주고 본인들은 그저 아들, 딸이랑 재미나게 놀다 오면 되고. 거기에 출연료까지 받을 테니 오히려 돈 받아가며 노니 더 신날 테고. 방송 인기 탓에 출연 가족들이 모두 여기저기서 CF 섭외를 열심히 받고 있으니 목돈도 챙기고.
우리 모자도 누가 그렇게 해주면 진짜 신나고 재미있게 노는 모습을 보여줄 수 있는데. 쩝..
맨날 애 데리고 어딜 놀러 가야 하나 고민하는 것도 일이고. 막상 나서면 맨날 거기가 거기고. 비라도 오면 더더군다나 가는데 빤해지고. 어지간한 곳들은 입장료가 비싸니 아예 얼마 차이도 안 나는 연간 회원권을 끊자 싶은데 여기저기 모이니 그 돈도 만만치 않다. 겨울이라 비 오고 바람 불고 추워지니 젤 만만한 게 쇼핑몰인데 쇼핑 좋아하는 우리 아들은 K 마트에 한번 가면 카트 들고 잽싸게 돌아다니며 ‘엄마, 우리 이거 사자. 이거 쫌 조아보이는데?’라며 지 맘에 드는 물건을 모두 털어 넣는다. ‘아 그거 별로야. 그런거 집에 있자나.’라며 은근슬쩍 빼려고 하면 ‘아냐 이거는 불도 나오는데? 우리껀 소리가 안 나오자나. 이건 쫌 필요할꺼 가터.’라는 가지각색의 이유들을 조목조목 들어가며 그걸 꼭 사야 한다는 이유를 피력한다. 아.. 이젠 쫌 컸다고 또박또박 어찌나 근거 있게 말대꾸를 하는지.
아들은 아침에 눈을 뜨면 눈 비비기가 무섭게 매일 같이 ‘엄마, 오늘은 어디 가는 나리야?’라고 묻는다.
지가 뭔 연예인도 아니고 매일 아침 그렇게 스케줄을 챙겨서 확인하시는지..
아들은 주중에 4일은 유치원을 가고 중간에 목요일만 유치원을 안가는 데 이제 어지간히 컸으니 둘이서 놀러만 다니는데 한계도 있고 해서 따로 프로그램을 다닌다. 프로그램 시작이 오후이다 보니 영 오전 시간에 할 일없이 쳐지는 것 같아서 다른 프로그램을 하나 더 시작했다. 이제 세 돌도 넘었으니 토요일엔 한글 학교도 간다. 그나마 하루 쉬는 일요일에는 아침부터 눈뜨면 ‘오늘은 주말이야? 어디 안가는 나리야? 우리 쇼핑몰 갈까?’라며 계속 어딘가를 가자고 성화이다.
그러고 보니 아들 스케줄이 참 빡빡하다.
아들은 도대체 그 힘의 원천이 어디에서 나오는 건지 언제나 지칠 줄 모르는 체력을 과시하며 바깥 놀이를 즐긴다.
유치원 끝나고 데리고 오는 길에 날씨가 좋으면 꼭 자전거를 타다 들어가자고 한다. 목요일이면 프로그램을 두 개나 해서 힘들 법도 한데 프로그램 끝나고도 꼭 쇼핑몰을 가자는 둥 놀이터를 가자는 둥. 그냥 집에 간다고 하면 잔뜩 아쉬워하며 ‘우리 마트라도 가면 안될까?’라고 처량하게 묻는다. ‘~라도’라는 조사는 어디서 배웠을고…


지난달 27일, 제3차 남북정상회담이 개최됐다. 남한과 북한 간부 간의 첨예한 대립이 이어질 것이라 예상한 바와 달리 김정은 국방위원장을 위시한 북한 고위간부들의 예상치 못한 친밀한 태도는 남한 측의 여론을 술렁이게 했다. 이에 한반도 통일의 미래를 예측하는 목소리 역시 커지고 있다. 기자는 5월 7일과 9일, 양일에 걸쳐 파주의 임진각과 도라 전망대에 다녀와 시민들의 목소리를 들어봤다.
햇살이 따스하게 내리쬐던 날, 기자는 경의선의 끝자락인 문산역에서 내려 30여 분간 058번 마을버스에 몸을 싣고 임진각 평화누리공원에 도착했다. 임진각은 6·25 전쟁으로 인한 실향민들을 위해 세워져 분단의 아픔을 고스란히 간직하고 있는 곳이다. 지금은 경기 평화센터, 철도 중단점, 순국 외교사절 위령탑 등이 위치한 통일안보 관광지로도 알려져 있다. 방문객들로 생기가 가득 찬 공원에는 북의 가족을 위해 기도하는 사람들, 아이들에게 통일에 대해 가르치는 부모의 모습, 북한 사람들에게 쓴 편지가 묶여있는 철조망이 보였다. 판문점으로부터 퍼져나간 평화의 분위기가 고스란히 남아있는 풍경이었다. 휴일을 맞아 임진각을 찾았다는 전하은(수원여자대학교 1학년) 씨는 “통일 문제에 관심이 별로 없었는데, 방문하고 나니 남북한의 통일을 염원하는 사람들이 많다는 것을 체감할 수 있었다”고 말했다. 그러나 이런 평화로운 분위기에도 불구하고 남한과 북한 사이를 가로지르는 경계는 여전히 단단하게 제자리를 지키고 서있었다.
적대 국가이자 협력적 동포라는 모순적인 관계에 놓인 북한을 실증적이기보다 정치적으로 해석하려는 시선은 남북 간 감정의 골이 깊어지는 결과를 초래했다. 당대 정권의 성향에 의해 계속해서 좌지우지되는 남한의 대북 정책이 문제로 지적된다는 것이다. 6·25 전쟁 이후 60년대의 남한은 ‘나는 공산당이 싫어요’라는 이승복 어린이의 외침을 위시한 반공 사상을 대중에게 주입하고자 했다. 당시 교내 반공 포스터 대회에 출품된 아이들의 포스터에는 북한이 새빨갛게 칠해진 악마의 모습으로 자리해 있었다. 80년대에 들어서면서 비로소 대중적 통일 운동을 계기로 반공적 담론질서가 무너지고 북한을 바로 보려는 움직임이 일기 시작했으며, 현재에 이르러서야 북과의 교류 및 협력이 확대되면서 통일에 대한 담화가 조금씩 대두되고 있다. 그러나 평화와 화해의 시각에서 바라봐야 할 시점임에도 불구하고 여전히 우리 사회는 반공-안보 이데올로기가 크게 자리 잡고 있는 판국이다. 북한을 하나의 국가가 아닌 각 진영의 정치적 정당성을 피력하는 수단으로 취급했기 때문이다. 이러한 분위기는 북한군이 어뢰 공격으로 남한의 천안함을 피격한 2010년 천안함 피격사건이 발발했을 때, 이를 수사하기보다 상대를 폄하하고 검증되지 않은 편파적인 정보를 생산하기 바빴던 진보·보수 진영의 모습에서 적나라하게 드러났다. 결국, 국내 갈등의 골이 깊어진 탓에 통일정책은커녕 대북정책조차 전략이 부재해 북한과의 소통이 불가능한 상황까지 이르렀던 것이다.
비무장지대 안, 지금은 운행하지 않는 경의선 도라산 역을 거치면 북한을 가장 가까운 곳에서 볼 수 있는 군사분계선 최북단의 도라 전망대에 방문할 수 있다. 대북확성기를 철거한 후의 전망대는 고요하고 평화로운 분위기를 자아냈다. 이곳에서는 망원경을 통해 여러 산과 북한 기정동 마을을 마주할 수 있다. 가족과 함께 이곳을 찾은 김영지 씨는 “어린 시절에 월남하면서 친언니와 헤어지게 됐다”며 “고향의 모습을 딸에게 직접 소개해주고 싶다”고 통일에 대한 강한 염원을 드러냈다. 김 씨는 인터뷰 중 “나는 북한 사람이야, 남한 사람이야?”라고 묻는 딸에게 “너는 한국 사람이다”고 대답하며 씁쓸히 웃었다. 이처럼 남과 북의 경계심으로 인한 이산가족의 분단 트라우마, 새터민에 대한 부정적 인식, 북한을 이해하지 못하는 시선 등은 아직도 많은 사람에게 씻을 수 없는 상처를 남기고 있다. 그럼에도 불구하고 앞서 말한 바와 같이 이를 해결하기 위한 합의는 여전히 지지부진한 실정이다. 본교 공공정책대학원 정영철 교수는 “남북 간 합의사항 중 제대로 이행된 것이 거의 없다”며 “정치적인 시각을 배제하고 객관적으로 북한을 대하는 태도를 견지하며 화해와 협력의 길을 모색해야 한다”고 조언했다.


따로또같이의 옛 음반 역시 크게 주목 받은 적은 없지만 음악의 가치를 아는 이들의 컬트적 추앙을 받고 있는 한국대중음악의 보석 같은 작품들이다.
이미 따로또같이의 1집과 3집을 내놓은데 이어 이제 재발매되는 이들의 2집이 나온 것은 1984년, 벌써 24년 전이다. 1979년 강인원, 나동민, 이주원, 전인권으로 구성되었던 따로또같이 1집의 멤버에서 전인권이 탈퇴하고 강인원, 나동민, 이주원 세명의 호흡으로 만들어진 따로또같이 2집은 따로또같이 음악의 풍부함과 다양함을 보여주는 역작이다.
두 번째 음반에는 강인원, 나동민, 이주원이 각각 3곡씩의 노래를 실었으며 이채롭게도 김현식의 노래 '첫사랑'이 한곡 더해져 모두 10곡의 노래가 담겨 있다. 먼저 우리의 눈을 끄는 것은 말 그대로 기라성같은 세션맨들의 면면이다. 어쿠스틱 기타를 함께 친 최성원, 이영재, 이승희는 1980년 3인의 공동앨범 [노래의 날개/그대 떠난 뒤에는]을 발표한 뮤지션들로서 최성원은 이후 따로또같이 출신의 전인권과 이 앨범에서 어쿠스틱 피아노를 연주한 허성욱 등과 함께 들국화의 주축을 이루며 1980년대를 풍미했다. 그리고 일렉트릭 기타와 퍼커션을 맡은 이영재는 1970년대 말 포크파의 일원으로 이승희, 김현식등과 함께 활동했던 인물이다. 그는 조동진 2집, 해바라기 1집 등의 언더그라운드 포크 음반들에서 빼어난 연주를 선보이며‘1980년대형 세션 기타리스트의 전형을 확립’한 것으로 평가받고 있다.
이승희는 이장희의 동생이며 베이스 기타의 조원익, 드럼의 안기승, 일렉트릭 피아노와 폴리무그의 김광민 역시 1980년대의 가장 대표적인 세션맨들이다.
이러한 명세션맨들의 조력 덕분에 따로또같이의 두 번째 음반은 당시의 가요앨범에 비해 매우 안정된 사운드를 들려주고 있다. 그러나 우리가 이 앨범을 명반으로 기억하는 것은 단지 그 때문만은 아니다. 따로또같이 2집의 매력은 강인원, 나동민, 이주원이 써 낸 곡들의 각기 다른 매력이 어우러지며 빚어내는 조화의 아름다움에 있다. 강인원은 다른 멤버들에 비해 팝적인 감각이 매우 도드라진다. 그의 곡이 전면 배치된 음반의 도입부는 따로또같이의 음악이 지극히 소수만의 감수성을 통과할 수 있는 고집스러운 예술가요가 아니라 누구나 공감할 수 있는 대중가요임을 보여준다. 그리고 이주원과 나동민의 곡들은 매우 조밀하고 품격 있는 가작으로 특히 이주원의 곡들은 따로또같이 두 번째 앨범의 무게감을 더하며 실질적인 중심을 이루고 있다.
한 팀으로 음반을 냈으면서도 각자의 개성이 충분히 발현된 이러한 구성은 흡사 따로또같이라는 팀 이름처럼 자유로운 옴니버스 앨범의 느낌마저 전해준다. 응축과 해체의 여유로운 리듬감에 남성성과 여성성이 매끄럽게 버무려진 덕분에 더욱 부담 없이 들을 수 있는 이 앨범에서 혹자는 강인원의 여성적인 감성을 선택하며 우순실이 대신 부른 '커텐을 젖히면'을 베스트 트랙으로 뽑기도 할 것이며 또 어떤 이는 이주원의 고뇌가 돋보이는 '하우가'나 구성미가 빼어난 '별조차 잠든 하늘에'를 선택하기도 할 것이다.
'커텐을 젖히면'은 1980년대적인 청순함을 느낄 수 있는 여성 보컬 우순실의 열창을 만끽할 수 있는 작품이며 반면 '하우가'는 따로또같이 3집의 프로그레시브한 포크사운드를 예고하는 무거운 정서와 지적인 남성성이 돋보이는 작품이다. 이영재의 록킹한 일렉트릭 기타 연주가 귀를 잡아끄는 '별조차 잠든 하늘에'는 따로또같이가 포크록그룹임을 확인시켜주는 곡으로서 가장 널리 사랑받은 작품이기도 하다.
음반의 전반부 강인원이 주도한 여성적인 팝 하모니는 '하우가'를 거치며 남성적이며 프로그레시브한 포크록으로 모습을 바꾼다. 2집의 음악적인 핵심은 사실 '하우가'에서 '조용히 들어요'로 이어지는 중반부의 트랙들이다. 그러나 음반의 후반부를 채우는 '조용히 들어요'의 영롱한 아름다움과 달콤한 속삭임의 '잠 못 드는 이밤을', 프로그레시브한 코러스가 인상적인 '너와 내가 함께'같은 곡들 역시 이 음반의 품격을 높여주는 좋은 곡들이다.
지난 1990년대 말 음악관계자들이 뽑은 한국 대중음악사 100대 명반에 이 앨범이 43위로 뽑힌 것은 20여년이 지난 뒤에도 여전히 향기를 잃지 않은 음반의 가치를 인정하기 때문이었을 것이다. 그러나 이 앨범의 가치는 단지 여성성과 남성성을 한데 아우르는 따뜻함과 자유로움, 남성 트리오가 빚어내는 화음의 아름다움, 프로그레시브한 포크 사운드의 매력만이 아니다.


저자 제인 오스틴은 실제 어떤 인물이었을까? 동명인 첫째 딸 제인이 아닌 둘째 주인공 엘리자베스를 자신과 비슷하게 설정한 점이 흥미로웠다. 1775년 교구 목사이자 하층 양반 계급이었던 제인 오스틴의 아버지는 그녀를 개인교사에게 교육받게 하는 한편, 독서와 예술을 사랑하는 가풍을 심어 주었다. 당시 가난을 피하는 가장 적극적인 방법이 결혼이었기에 제인은 남편을 구하기 위해 자신만만하고 적극적이며 낙천적인 자신의 성격을 적극 활용하였다. 그러나 현실적으로 그것은 녹록치 않은 일이었고 사랑없는 결혼을 하기보다 안 하는 쪽을 선택하였다.
과연 당시 여성들은 결혼에 목숨걸 뿐 자아를 찾기 위한 욕망이 전혀 없었을까? 그렇지 않을 것이다. 외모와 재력, 가문, 교양 등을 남편을 고르기 위한, 남들에게 보이기 위한 조건이 아닌 자기 발전을 위해 썼더라면 여성들의 역사는 변했을까? 현명하고 비범했던 여성들은 어떤 방법으로 살아갔을까? 등등 여러가지 질문이 머리 속을 맴돌았다.
자신의 의견을 확실하게 주장하고 남편과 대등한 입장에서 대화를 나누는 등 당시 사회문화 속에서 엘리자베스는 신여성이었을 것 같다. 나아게는 오만과 편견이 로맨틱 코메디가 아닌 한 여성 작가가 세상에 던진 일종의 독립선언서(본문 507p)로 읽혔다. 그리고 자신의 감정과 생각에 진실했고 어떤 상황에서도 통찰력을 발휘했던 명민한 여성이었다.
이 모든일을 생각하자 엘리자베스는 몹시 부끄러웠다. 다아시를 생각해도 그렇고, 위컴을 생각해도 그렇고, 자신이 몹시 비이성적이고 불공평했으며 편견을 가지고 있었다는 사실을 통감했다.(...) 난 사랑이 아니라 허영심을 채우려고 어리석은 행동을 했어. (...) 편견과 무지 때문에 두 사람과 관련된 일에서 이성을 잃었던 거야. 지금 이 순간까지도 나는 나 자신에 대해 제대로 모르고 있었어!"
우아하며 모범적이고 미모를 갖춘 언니 제인, 자신을 잘 알고 겸손하며 현실성을 가진 똑부러진 엘리자베스, 못 생겼지만 책을 많이 읽는 메리, 철없는 행동으로 남성에게 사랑받는 것이 인생 최고 목표 였던 키티와 리디아. 5명의 여성 캐릭터가 모두 생생하게 살아서 움직이는 듯 했다. 또 현재에도 여성들의 처지나 가치관에 있어 현재와 비슷한 점이 있어서 의아하며 신기하기도 했다. 하지만 주인공 엘리자베스를 통해 대리만족 하며 통쾌하기도 했다. 사랑과 조건이 좋은 남성(다아시)와 결혼하여 신데렐라 콤플렉스를 실현했기 때문이 아니라, 자신의 판단을 믿고 상대의 진심을 따랐고 소신과 의지대로 결정했기 때문이다. 오만 pride 과 편견 prejudice 은 비단 그 시대, 인물들 뿐만 아니라 현재도 모든 인간에게 깃든 속성이 아닐까? 그 사실을 알고 인정하고 받아들이는 것이 힘들 뿐이다.
처음에는 올케 언니가 오빠에게 발랄하고 장난스럽게 대하는 것을 보고 혼비백산했다. 자신에게 오빠는 더없는 존경의 대상이었는데, 그 런 오빠가 언니와는 터놓고 농담을 했기 때문이다. 예전 같았으면 꿈도 꾸지 못했던 일이 자신에게 일어났다. 엘리자베스의 태도를 보고 다아시 양은 아내도 남편에게 스스럼없이 대할 수 있다는 사실을 깨달았다.
500~501p
남편이나 오빠는 하늘, 여성은 남편에게 순종해야 하는 전통적 가치관에서 벗어난 엘리자베스의 태도를 본 시누이 조지아나의 반응이다. 윗 글을 읽고 혼비백산은 아니지만 꺄우뚱했다.
콜린스씨 , 당신 같은 성직자는 결혼을 해야 하네. 격에 맞는 상대를 고르게. 내 체면도 있으니까. 그리고 자네의 처지에도 맞아야 하네. 일 잘하고 유능하되 너무 고상하지 않고, 적은 수입으로도 살림을 꾸릴 수 있는 알뜰한 여자여야겠지.
당시 영국에서는 한정상속이라 하여 재산과 지위의 상속이 집안의 남자를 통해선만 이루어졌고, 차남이하의 남성들은 군인 혹은 목사가 되는 것이 양반의 지위와 생계를 유지하는 유일한 방법이었다. 여성은 재산도 받을 수 없고 지위와 권력을 가진 남성에게 잘 보여 결혼을 하는 것이 유일한 살 길이었다니.... 일 잘하고 유능하되 너무 고상하지 않고 적은 수입으로 알뜰히 사는 사람은 혼자 살아도 잘 살 듯하다.
다상출판/민음사
3부 펨벌리 저택에서 엘리자베스와 외삼촌내외가 대접을 받는 장면에서 수밀도水蜜桃 가 복숭아라는 걸 처음 알았다. 두 출판사의 같은 대목을 비교해 보았다.
그리하여 모두들 포도, 숭도, 수밀도를 피라미드처럼 아름답게 쌓아올린 테이블 주변으로 모여들었다. (다상, 348p) 그리하여 포도, 승도복숭아, 복숭아를 피라미드처럼 아름답게 쌓아올린 테이블 주변으로 그들은 곧 모여들었다.(민음사, 369p)


지금, 산업계에서는 빅데이터가 무엇인지에 대한 궁금증보다는 어떻게 빅데이터를 비즈니스에 활용할 수 있는가에 대한 쪽으로 관심이 쏠리고 있다. 특히, 빅데이터를 통해 성공하기 위해서는 세 가지(데이터가 충분히 있는가, 비즈니스에 끼치는 영향은 어느 정도인가, 분석이 가능한 데이터인가)를 반드시 고려해야 한다.
정확한 정보에 기반한 마케팅 솔루션 제시
“홀로이드는 우리의 꿈을 이뤄주는 이름표입니다. 모두가 모여 머리를 맞대고 아이템을 제작하여 가치를 부여하는 일이 즐거운 단체입니다. 홀로이드의 심장이 뛰는 이상, 세상의 가치 있는 일을 위해 끊임없이 나아갈 것입니다.”라고 힘주어 말한 주식회사 홀로이드의 강현구 대표. 그가 이끌고 있는 홀로이드는 공통된 목적을 추구하는 사람들이 모여 새로운 가치를 부여하기 위해 구성된 기업으로 빅데이터 온라인 마케팅의 새로운 바람을 몰고 올 기업으로 평가받고 있다.
홀로이드에서 준비하고 있는 빅데이터 온라인 마케팅은 크게 세가지로 나뉘고 있다. 첫째로는 빅데이터 분석을 통한 수치화된 온라인 마케팅이다. 기존의 온라인 마케팅은 홍보에 대한 효과를 정성적으로 분석하였으면 빅데이터 온라인 마케팅은 데이터 결과값을 통해 마케팅의 결과를 수치적으로 나타내는 정량적 지표로서 보여줄 수 있다. 따라서 마케팅의 결과를 가장 효과적으로 비교분석할 수 있는 솔루션을 제시할 수 있다.
둘째로는 트랜드 분석을 통한 콘텐츠 제작으로 마케팅을 크게 단기적 마케팅과 장기적 마케팅으로 구분할 때, 단기적으로는 정보에 따른 마케팅 콘텐츠 제시 및 제작을 지원하며, 장기적으로는 데이터 흐름에 따른 미래지향형 콘텐츠를 제작한다. 트랜드를 기반하는 콘텐츠는 시장 진입에 대한 선점을 우선할 수 있어 선점에 따른 높은 기회비용을 얻을 수 있다.
세번째로 근거 있는 마케팅이다. 빅데이터 분석은 마케팅의 방향에 대한 명확한 근거를 제시한다. 이에 홀로이드에서는 정확한 정보에 기반하여 마케팅 솔루션을 제시하기 때문에 마케팅 접근에 대한 리스크를 줄일 수 있다.
‘사람이 중심이다’


산속에 자리하며 스키를 탄 채로 출입이 가능한 이 호텔의 경우 쿠쉐벨에 위치하며 걸어서 15분 이내의 거리에 스케이트웨이 포럼, 베르동 곤돌라, 셰누스 곤돌라 등이 있습니다. 자르댕 알파인 1 곤돌라 및 자르댕 알파인 3 곤돌라 또한 15분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
스키를 타고 들어갈 수 있는 메르쿠르 쿠쉐벨에는 한 잔의 여유를 즐길 수 있는 바/라운지와 레스토랑이 있으며, 느긋하게 몸을 담그고 쉴 수 있는 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 127개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 무료 신문 서비스, 금고 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 메르쿠르 쿠쉐벨
메르쿠르 쿠쉐벨에는 스키를 탄 채로 이용 가능한 출입구, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 13개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 테라스, 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내 무료 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 메르쿠르 쿠쉐벨 전체가 금연 시설입니다. 야외 수영장 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 바/라운지 레스토랑 아케이드/게임룸 프런트 데스크의 안전 금고 24시간 운영 프런트 데스크 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 로비 벽난로 총 객실 수 - 127 세탁 시설 회의실 수 - 11 다국어 구사 가능 직원 무료 주차 대행 테라스 포터/벨보이 짐 보관 서비스 컨퍼런스 센터 회의실 수 - 13 무료 지역 셔틀 스키 신고 출입 가능 금연 숙박 시설 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역의 TV 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 무료 Wi-Fi 지역 셔틀(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 인터넷
에어컨 무료 신문 전화 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 욕조만 위성 TV 서비스 책상 발코니 헤어드라이어(요청 시) 룸서비스(이용 시간 제한) 별도의 침실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 금고 무료 WiFi LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 메르쿠르 쿠쉐벨에는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 스키를 탄 채로 이용 가능한 출입구 및 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 활강 스키 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 6세 이하 어린이 2명까지 숙박이 무료입니다.간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 30-95의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
아침 식사 포함 요금제로 예약한 7세 이상 아동에게는 아침 식사 요금이 적용됩니다. 이 요금은 총 예약 금액에 포함되지 않으며 선불 요금에 대해 포함하여 호텔에서 지불됩니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 문의해 주시기 바랍니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 18 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 EUR 10 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 30-95 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


영화는 14년전 어느 놀이동산에서의 사고에서 시작된다. 커다란 물레방아 놀이기구에서 한 여자꼬마애가 떨어져 죽는다. 그 날 이후 무슨 저주라도 씌었는지 사고가 속출하고 결국 그 놀이동산은 폐쇄된다. 놀이동산이 온통 잡초만 무성하고, 빙빙 돌던 놀이기구의 철판에 녹이 슬대로 슬었을 무렵 한 신문기자(소정남)가 호기심에 이 놀이동산에 들어온다. 이 곳에 가까이 오지 말라는 무서운 놀이동산 지킴이 아저씨의 충고를 무시했다가 그는 귀신에 의해 홀연히 사라지고 만다.
그렇게 오빠가 행불불명된 후 옌(진문원)은 오빠를 찾아 나선다. 옌의 어머니(惠英紅)는 일종의 영매이다. 옌은 엄마의 직업이나 평소 하는 이상한 행동이 맘에 들지 않았는데 오빠마저 행방불명되자 엄마의 제지를 무릅쓰고 오빠를 찾아 나선다. 옌은 철없는 친구들을 끌어 모아 놀이동산으로 몰래 잠입한다. 여기에 모인 겁없는 젊은이들이 바로 옌과 Ken, Pinky, 山, Dan,YY,家豪이다. 일곱 명의 청춘이 놀이동산에 갔다가 결국 알 수 없는 존재와 기운에 의해 하나씩 죽임을 당한다.
옌도 죽음 일보 직전까지 가는데 위기일발의 순간 '영매-퇴마사' 어머니가 나타나서 목숨을 구해준다. 이후 어머니와 귀신(유령=강시=고스트)과 일대일 결투를 벌인다. 결국 퇴마사 엄마는 자신의 희생으로 딸을 살리고, 놀이동산에서 죽어간 모든 떠도는 영혼들에게 안식을 준다.
이 영화는 사실 굉장히 재미없고 따분한 호러물이다. 그러나 몇 군데 흥미로운 구석도 있다. 영매-퇴마사인 어머니의 귀신 퇴치법이 아주 독특하기 때문이다. 임정영(林正英)이래 홍콩호러물의 정통적 귀신퇴치법이란 강시의 이마에 부적을 붙이거나 오리의 핏물을 뒤집어씌우는 것이다. 그런데 이 영화에 등장하는 퇴마사는 특이하게도 구닥다리 카메라를 이용한다. 카메라 렌즈를 통해 죽은 사람을 보고, 사진을 찍는 행위를 통해 억울하게 죽은 영혼을 거두어들이는 것이다.
영매가 자신의 목숨을 내놓고 놀이동산 지킴이 유령을 물리친 후 옌은 어머니의 뒤를 이어 놀이동산의 원령들을 하나씩 거두어들인다. 그 방식은 카메라로 이들을 하나씩 사진에 담는 것이다. 이런 과정을 거쳐 이승을 떠나 저승으로 돌아가지 못하고 떠돌아다니는 원귀들을 돕는다. 마지막으로 옌은 이 사진들을 불태운다. 불꽃과 함께 사진 속 원귀들은 드디어 이승과 하직을 하게되는 것이다.
이승과 저승 사이의 틈바구니에 낀 존재들의 이야기는 일본영화에서 많이 보아왔다. 이런 중도에 낀 영혼에게 행복했던 한 순간을 비디오로 담아주는 방식을 보여준 [원더풀 라이프]에서는 진한 감동을 주기까지 했다. 그런데 홍콩판 [주락원]에서는 그러한 컨셉은 빌려 오기 했는데 그다지 감흥이 없다.


글로벌 환시 : 달러지수는 미중 긴중 긴장과 독일 헌재의 ECB PSPP 판결에 따른 유로화 약세, 주요국 지표 부진에 상승했으나 경제 재개 기대에 따른 위험기피 완화에 상승 폭 제한됨. 신흥 통화들은 강달러와 외국인 자금 이탈 지속에 약세 나타냈으나 나라별 여건에 따라 차별화됨. 터키 리라화는 사상 최저치 경신 속 외환당국은 외국은행의 리라 거래를 금지했고, 브라질 헤알은 기준금리를 3%로 75bp 인하하고, 피치가 브라질 신용등급 전망을 ‘부정적’으로 하향한 가운데 사상 최저치 경신. 독일 헌법재판소의 결정과 6월 초까지 결정해야 하는 브렉시트 전환기 연장에 대한 불협화음 등은 당분간 유로화 반등의 제약 요인이 될 듯.
달러/원 환율 : 강달러와 미중 긴장 부각에 1,230원을 터치하기도 했으나 예상보다 호조를 나타낸 중국 3월 수출과 이에 따른 위안화 환율 반락, 미중 무역 협상 대표 통화에서의 협력 강화 의지 확인, 외국인의 채권 순투자 지속 등에 상승 제한됨. 외국인의 원화 국채 보유 잔액은 140조원을 넘어서며 사상 최대치 경신 중. 3월 경상수지는 $62억 흑자를 기록했으나 한은은 4월 적자 가능성 시사.
금주 환율 전망 : 전 세계가 주목하는 한국
금주 환율은 국내 코로나19 재확산 우려와 증시 외국인의 매도 흐름, 결제 수요 등에 따른 지지력을 확인하는 가운데 주요국의 경제 활동 재개 기대, 예상보다 나쁘지 않을 중국 4월 경제지표 등이 상방 경직성 제공하며 제한적 등락 예상.
글로벌 환시 : 미달러는 주요국 경제활동 재개 기대에 따른 위험선호와 부진한 미국 경제지표 확인과 전세계적 확산세를 이어가는 코로나19에 대한 불확실성이 상충하며 달러지수 100부근의 혼조세 나타낼 듯. 지난주 중국 4월 수출이 예상 밖 호조를 나타낸 가운데 금주 발표될 소비지표 등도 긍정적일지 주목되며 위안화 환율은 다소 완화된 미중 긴장과 21일 양회 개최를 앞두고 안정적인 흐름 예상됨. 다만 신흥통화들은 남미 등 신흥국에서의 코로나19 확산 흐름 속에 약세 압력 이어질 듯. 금주 미국 물가지표, 산업생산, 기업재고, 소매재고, 뉴욕 연은 제조업지수, 중국 물가지표, 고정자산투자, 산업생산, 소매판매 발표와 파월 의장, 시카고, 클리블랜드, 필라델피아, 미니애폴리스 연은 총재 연설과 뉴질랜드 중앙은행 통화정책 회의 대기.


권위있는 초당파적 연구기관인 랜드 연구소의 북한 및 전반적 국방분야 상임연구원인 브루스 베넷 박사가 10월 31일자로 북한에 대한 새로운 연구를 발표하여 관련 학계와 연구자들의 주목을 끌고 있다.
브루스 베넷 박사의 이 새보고서는 전반적인 현재까지의 소위 평화협성을 타진한뒤, 결론으로 지금 북한 김정은 정권은 외부적으로는 평화통일을 지향하고 있으나 그 정권의 유지 필요성에 의해 궁극적으로 평화적인 협상을 통한 남한과의 통일은 거의 불가능에 가까우며 따라서 김정은 정권이 해체된뒤 새로운 북한내 정권이 들어서며 이 정권과 통일에 대한 구체적 합의를 도출하여 통일에 이를 수 있다고 결론짓고 있다.
브루스 베넷 박사는 물론 전세계적으로 중도적인 입장에서 가장 권위있는 북한 전문가로 알려져 있고 그동안 여러 연구 보고서와 책을 발표한 바 있다. 베넷 박사가 상임연구원으로 있는 랜드연구소도 어떠한 특정 정당을 지지하는 경향없이 객관적인 입장에서 정치 뿐만 아니라 사회, 경제, 문화 다 분야에서 권위있는 보고서를 발표해 오고 있다.
베넷 박사는 지금까지의 협상을 진단하면서, 북한은 말로는 평화를 원한다고 있으나 김정은을 비롯하여 김정은의 동생과 가족이 권력핵심에 있으면서 평화통일이 이루어진다면 자신들의 권력이 없어지는 것을 의미해 결론적으로는 핵 포기를 하고 평화적으로 통일에 가지는 않을 것이라고 진단하고 있다. 보고서는 또한 북한내의 경직한 사회로 인해 외부의 정보가 들어와 정권 유지를 위태롭게 하는 것이 역시 북한 정권의 유지로 가게 할 것이며 남한의 문재인 대통령은 김정은보다 더 평화통일에 큰 관심을 보이고 열중해 있는 것 같아 보이나 문재인 대통령 역시 그러한 평화통일에 맞는 구체적인 행동은 취하지 않고 있다고 지적하였다.
이 보고서는 또한 이러한 방식외에 전쟁을 통한 통일도 있을 수 있는데 이는 커다란 피해와 상당한 물질적, 경제적 파괴로 권고되지 않는다고 보고, 가장 최선의 평화통일 방식은 통일에 대한 의지가 없는 김정은 정권의 붕괴와 이를 잇는 북한 정권과의 통일협상이라고 결론지었다.
이와같이 본다면, 브루스 베넷 박사도 기타 여느 현재 북한전문가들의 의견대로 현재 상황의 남북한과 미국이 벌이고 있는 평화협상에 대해 커다란 기대를 갖고 있지 않다. 지속적으로 제기되었다시피 북한의 김정은이 과연 진정으로 평화적 통일을 하겠느냐, 여기에는 자신의 정권 이양이 있어야 하는데, 과연 체제 개방 및 자유경제체제로의 전환, 궁극적 통일, 이 모든 것을 아무런 희생없이 달성할 수 있는가, 이러한 전반적 회의적 시각이 다시 이 보고서에서 확인된 것이다.
그러므로 베넷 박사가 권고하는 것은 곧 김정은 정권의 붕괴이다. 이것이 바로 권고되는 결론이며 이것이 이루어질때 평화적 협상 통일이 올 수 있다는 것이다.
중국의 경우에도, 1970년대 초 닉슨 대통령과 키신저 국무장관이 북경을 방문하여 모택동과 주은래와 첫 회담을 가진 뒤, 중국이 진정으로 중국시장을 개방하고 서방과의 본격적 관계를 갖게 된 것은 모택동 사후 등소평 정권이 들어선 뒤였다. 모택동은 구두로는 미국과의 관계 개선 및 서방세계와의 경제적 협력, 그리고 궁극적 자유시장체제로의 전환을 묵시적으로 약속하였지만, 그가 정권을 잡고 있는 동안에는 그러한 실행이 없었으며 모택동을 이은 등소평이 진정으로 서방세계와의 협력을 시작할 수 있었다.
브루스 베넷 박사의 보고서는 이러한 점에서 과연 아무런 특별한 전환적 발상이 없는 이 시기에 김정은 정권이 무엇을 믿고, 무엇을 확실히 단서로 잡아, 자신들의 독자적인 전환이 있을 수 있는지, 이에 대해 의문점을 던지고 있는 것이다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 566 (Fatoto), 국가번호 001220에 해당하는 가상의 전화 번호 4565524의 경우, 전체 전화 번호는 001220 566 4565524입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 566)도 입력해야 합니다.


예측 애널리틱스(predictive analytics)에 대해 잘 모르거나, 이미 관련 프로젝트를 진행해 경험해 보았을 수도 있겠다. 어떤 입장에 있건 예측 애널리틱스라는 단어에는 관심이 갈 것이다. 그러나 애석하게도 예측 애널리틱스와 관련한 프로젝트 곳곳에는 함정이 도사리고 있다.
데이터마이닝 전문기업인 엘더 리서치(Elder Research)의 CEO인 존 엘더는 “분석 프로젝트의 대다수는 실수로 가득하다”라고 말했다.
물론 대부분은 치명적인 실수가 아니고 거의 모든 사례에는 개선의 여지가 있다. 그럼에도 많은 프로젝트들이 실패로 끝나곤 한다. 이는 기업이 많은 시간과 비용을 투자했음에도 결과값이 없다는 것을 의미한다.
또 설령 유용한 모델을 개발했다 하더라도 기업 내에서 많은 난관에 봉착하게 된다. 엘더는 자사 프로젝트의 경우 기술적으로는 90%의 성공률을 보였으나, 그 중 65%만이 고객사에 적용되었다고 말했다.
컴퓨터월드는 엘더 리서치(Elder Research), 애봇 애널리틱스(Abbott Analytics), 프리딕션 임팩트(Prediction Impact) 등 3곳의 컨설팅 회사의 전문가들을 대상으로, 최악의 실수에 대해 설문을 진행했다. 이들의 답변을 토대로 다음 리스트를 정리했다. 반드시 실패로 이어지는 12가지 방법들이다.
-> 예측 애널리틱스 프로젝트가 실패하는 12가지 시나리오 ①
7. 대규모 프로젝트부터 시작하기
한 대규모 제약회사는 규모가 커서 반드시 성공할 것이라 예상한 계획이 있었다. 이 회사의 추진 팀은 내부 예측 애널리틱스 서비스를 구축하기 시작하면서, ‘헬스케어 산업 전체를 혁신적으로 바꾸어 놓을’ 무언가를 하기로 결정했다. 딜은 고객사와의 미팅에서 회사관계자들이 이를 공개적으로 언급했던 때를 또렷이 기억한다고 말했다.
그는 하지만 프로젝트의 목표가 너무나 거대해서 이를 성사시키기 위해서는 상당한 투자를 필요로 했다며, “결과값이 바로 나오지 않으면 동일한 투자수준을 지속시켜 나가기 어렵다”라고 말했다.
결과적으로 프로젝트는 과욕으로 인해 중단되었다. 즉 의욕만으로 무모하게 일을 추진해 나가서는 안 된다. 특히 이전에 비슷한 프로젝트를 시행해 본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇다. 딜은 “크지 않고 달성 가능한 현실적인 목표를 설정하고, 이를 성취하고 난 후 더 목표를 확대시켜 나가는 것이 필요하다”라고 조언했다..
8. 예측 애널리틱스 모델 개발에 있어 전문가의 조언을 간과하기
예측 애널리틱스를 모델을 만드는 것이 단순히 데이터를 집어넣고 기계를 돌리면 자동적으로 결과가 나오게 되는 것이라 잘못 생각하는 사람들이 있다. 하지만 데이터를 수집하는 데이터 마이닝 전문가들은 그러한 과정이 올바르지 않은 결과값을 도출하게 될 뿐이라고 지적했다.
대표적인 사례로 애봇 애널리틱스의 컨설팅을 받았던 한 컴퓨터 수리업체가 있다. 이 회사는 콜센터에서 고장사례 접수 시 기록된 텍스트를 토대로 했을 때, 기술자들이 출장 서비스 시 어떤 부품을 가지고 가야 하는지에 대해 예측하기를 원했다.
애봇은 “언어의 모호한 특성으로 인해 텍스트를 기반으로 예측 애널리틱스 모델링에 유용한 키 콘셉트를 이끌어 내기 어려웠다”라고 회고했다. 하지만 이 기업은 부품 요청사항과 관련하여 90%이상의 정확도를 원했고, 고장접수 텍스트상의 특정 키워드를 바탕으로 예측하는 초기단계의 예측 애널리틱스 모델을 만들었다.
애봇은 “우리는 각 키워드마다 변수를 할당해 변수마다 1이나 0의 값을 입력했다. 그리고 이를 특정 문제가 발생할 때 고객의 문의전화를 통해 기록한 텍스트에서 해당 키워드가 나올 경우 적용했다. 그러나 이는 완전한 실패였다”라고 말했다.
이후 애봇은 더 많은 데이터를 분석했다. 그는 “중요한 것은 현재 보유하고 있는 데이터를 통합해나가는 과정을 통해 각 속성(attribute)이 좀 더 많은 정보를 담게 하는 것이다”라고 말했다. 그의 그의 팀은 성공적인 접근방법을 내놓았다.
애봇은 “산재된 여러 변수들을 존속시키는 대신, 변수를 10가지 이상의 정보가 많은 변수로 축적했고, 각 변수를 이전에 필요로 했던 부품 내역과 연결 지었다”라고 설명했다. 또한, 수리 이력에 있어 나타난 특정 키워드의 발현을 매칭시켜 특정 부품을 필요로 하게 되는 시점의 비율을 확인하고자 했다.
그는 “데이터를 다시 검토해 데이터 전문가들이 원하는 방향으로 정렬시켜 놓았다. 단순히 알고리즘에 의존해 데이터를 정렬하지 않았다. 알고리즘은 단순히 패턴을 파악하는 부분에 있어서만 유용하기 때문에 우리는 이러한 방법을 사용했다”라고 말했다..
9. 데이터 보유 기업가 자발적으로 협력할 것이라고 기대하기
대다수의 대규모 예측 애널리틱스 프로젝트가 실패로 돌아가는 이유는 고객사들이 이를 진행하기 전에 사내의 이해관계를 전부 고려해 프로젝트가 진행되기에 순탄한 환경을 만들어 놓지 않기 때문이다. 가장 큰 장애물 중 하나는 데이터를 보유하고 통제하는 사람들이거나, 기업 내 이해관계자들이 이 데이터를 어떻게 이용하는지에 대해 통제하는 사람들이다. 엘더리서치의 고객사인 한 소액대출업체는 내부적 분열로 인해 프로젝트에 착수할 수 없었다.
딜은 “IT담당자들로 인해 문제에 빠졌다. 상부로부터 프로젝트를 진행하라는 허가를 받지 못한 것이다”라고 회고하며, 프로젝트에 핵심적인 모든 주요 담당자들은 첫 미팅이 시작하기 전에 프로젝트에 전념했어야 한다고 강조했다.
한 대부업체의 사례가 있다. 이 회사는 대출금 회수율을 높이기 위해 원대한 계획을 가지고 있었다. 애봇은 이 회사의 프로젝트 착수 회의에 참여했다. 그는 “IT 관계자들이 데이터의 통제권을 가지고 있었으며 데이터마이닝 회사의 전문가들과 기업 고위층에 어떠한 통제권도 넘겨주지 않으려 했다”라고 전했다.
이 기업은 예측 애널리틱스 모델 개발에 수천만 달러를 투여했다. 하지만 경영진은 이에 대해 3년간 유보적인 태도를 취했다. 이는 사실상 프로젝트를 취소시키겠다는 결정을 간접적으로 표현한 것이었다. 딜은 “이 기업에서는 예측 애널리틱스 모델을 실행에 옮겨 모델을 통해 예측되는 결과를 토대로 통계치를 수집했으나, 기업의 의사결정의 변화에 영향을 주지 못했다. 완전히 시간 낭비로 볼 수 있다”라고 말했다.


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살기 좋고 살고 싶은 행복도시, 춘천도시정비․재생사업 등 바탕으로 주민 행복 견인
RE magazine | 승인 2017.04.21
소양강스카이웨이 전경.
강원도 춘천시가 ‘살기 좋고 살고 싶은 행복도시, 스마일 춘천’이라는 슬로건을 바탕으로 발전을 거듭하고 있다.
춘천시가 내걸고 있는 슬로건에는 “풍요로운 경제 기반, 쾌적한 도심 환경, 복지사각지대 없는 골목 복지망을 구축해 시민 모두가 늘 웃는, 행복한 도시를 만들겠다”는 민선6기 춘천시의 강한 의지가 담겨 있는데, 실제로 춘천시측은 이러한 의지에 걸맞은 다양한 정책 및 시책사업을 바탕으로 춘천의 긍정적인 변화를 이끌어 내고 있다.
‖ 국내 넘어 세계적인 관광도시로
‘호반의 도시’, 춘천을 표현하는 가장 대표적인 말이다. 춘천을 한 번도 방문해 본적 없는 사람이라고 할지라도 춘천을 언급하면 누구나 먼저 호반의 도시라는 표현이 저절로 떠오를 터다. 소양호, 의암호, 춘천호 등 춘천 시내를 감싸 안고 있는 호수들과 상중도, 하중도, 붕어섬 등의 섬들은 춘천의 아름다운 경관을 더욱 돋보이게 하고 있다.
더욱이 춘천은 오랫동안 수도권 상수원보호구역, 군사보호시설, 그린벨트 등 여러 가지 규제로 인해 자연환경이 잘 보존돼 있어 이미 예전부터 우리나라의 대표적인 관광도시로 널리 알려져 있다. 또한 정부로부터 여러 차례 환경분야와 관련해 우수도시로 선정된 바 있기도 하다.
여기에 더해 춘천시는 민선 6기 들어 자연환경을 지키면서도 ‘춘천에서만 가능하고, 춘천의 매력을 담은 관광시설’을 확충하기 위한 다양한 노력을 펼쳐왔다.
지난해만 해도 김유정문학마을, 토이로봇관, 소양강스카이워크, 어린이글램핑장 등 체험관광시설을 잇달아 문을 열어 100만명이 넘는 신규 관광객을 유치했고, 현재는 의암호를 가로질러 삼악산까지 운행하는 로프웨이 설치사업을 추진하고 있다.
특히, 춘천시는 구도심 도시재생사업 등을 통한 공원, 녹지 등의 확충으로 주거 환경과 삶의 질을 높이는 데 많은 투자를 하고 있다. 대표적으로 의암호 전체를 관광상품화 하기 위해 주변에 여러 체험관광시설을 조성했고, 낚시터 등 오염원을 정비해 수질을 획기적으로 개선하는 사업을 지속적으로 진행하고 있다. 시는 이와 같은 노력을 바탕으로 깨끗한 수질이 유지되고 볼거리가 갖춰지면 연중 크루즈 운항도 시작할 계획이며, 도심 한 가운데 위치한 67만㎡에 이르는 구 캠프페이지는 시민 여가와 관광이 어우러진 복합공원으로 개발할 계획이다.
최동용 춘천시장은 “2년여 간의 준비 끝에 지난해 소양강스카이워크를 비롯한 여러 체험관광시설을 개장했는데, 방문객이 기대 이상으로 몰려 침체됐던 지역경제에 활력을 불어 넣을 수 있었다”며 “향후 중도에 들어설 예정인 레고랜드까지 개장하면, 춘천은 명실상부한 국제관광도시로 발전할 것이라고 확신하고 있다”고 말한다.
실제로 춘천시는 지난해 총 관광객 1170만명으로 역대 최다기록을 세웠으며, 외국인 관광객도 역대 최다인 153만명으로 집계돼 벌써부터 국제관광도시로서의 면모를 자랑하고 있다.
한편, 춘천시는 풍요로운 경제기반을 마련하기 위한 일환으로 관광산업 외에 첨단산업에도 중점을 두고 있다. 시는 지난 1990년대 중반부터 바이오, IT, 영상산업을 집중 육성하고 있는데, 특히 바이오 분야는 춘천시의 전략산업으로써 이미 시의 지원을 통해 여러 우수기업이 배출돼 지역경제와 수출을 이끌고 있다.
또한, 영상분야에서도 전세계적인 주목을 받은 애니메이션 ‘구름빵’을 비롯한 다양한 작품들이 춘천에서 제작되면서 춘천은 이제 애니메이션의 도시로서도 발돋움했다.
춘천시 도시재생지원센터 개소식.
‖춘천발전의 큰 힘, 도시정비․재생사업
춘천의 발전을 이야기하면서 빼놓을 수 없는 또 다른 핵심은 바로 재건축․재개발 등 정비사업과 도시재생사업이다. 춘천시는 현재 관광산업 및 첨단산업의 육성으로 풍요로운 춘천을 만들기 위한 기반을 공고히 하고 있는 것과 함께 정비사업 및 도시재생사업을 통해 쾌적한 도심 환경을 만들어 나아가고 있기 때문이다.
그도 그럴 것이 춘천시 인구는 최근 꾸준히 증가하면서 올해 2월말 현재 28만4000명까지 늘었으며, 최근 2년간 그 증가세가 더욱 뚜렷해 오는 2030년이면 인구 45만명에 이를 것이라는 전문기관 추산까지 나온 상태다. 인구가 증가한다면 그에 따른 주택 공급 계획 또한 면밀히 세워야하는 법. 이에 춘천시는 현재 2030년을 겨냥해 도시기본계획 및 도시관리계획을 수립하고 있으며, 인구, 개발수요 증가에 발맞춰 2030년까지 3만3700호의 주택을 공급할 예정이다. 사업유형별로는 재건축․재개발사업을 통해 8296호, 민영아파트 7205호, 택지개발 1만2605호, 지역주택조합사업 597호, 단독주택 4997호 등이 공급 예정돼 있다.
특히, 춘천시는 구도심 활성화를 위해 소양․약사지구를 재정비구역으로 정해 지난 2010년부터 사업을 추진해 왔는데, 지난해 주민이 반대하거나 사업 진척이 없는 사업구역은 해제하고 정상 추진되는 구역은 조기 착공을 위해 행정지원을 아끼지 않고 있다.
소양․약사지구는 재개발구역 2개소, 재건축구역 2개소, 도시개발사업 2개소, 주거환경개선사업 4개소, 주거환경관리사업 1개소로 구성돼 있으며, 소양2지구, 약사 3․4․5지구 등 4개 조합이 사업시행계획을 인가받아 현재 관리처분 계획을 수립하고 있다. 춘천시는 해당 구역이 조기 착공할 수 있도록 행정적인 지원을 하고 있으며, 사업 촉진을 위해 시 자체적으로 도로 확장, 개설, 공원, 주차장 조성 등 기반시설 확장 사업을 진행하고 있다.
또한 춘천시에서는 현재 소양․약사지구와는 별도로 후평2․3단지가 재건축사업을 진행하고 있으며, 소양로 번개시장과 근화동 일원에서는 주민들의 적극적인 참여 속에 주민 스스로 주거환경을 개선하고 상권을 활성화하기 위한 도시재생사업이 추진되고 있는데, 시는 해당 도시재생사업에 오는 2020년까지 100억원 투자해 ▲문화 가로 조성 ▲생활문화 기록 ▲자전거 플랫폼 조성 ▲경관루프 조성 ▲번개시장 활성화 ▲맛길 조성 ▲배터 안전마을 만들기 ▲봉의산 아래 첫마을 만들기 사업 등을 추진할 예정이다.
춘천시는 도시재생사업 시범구역으로 지정된 소양로와 근화동 일대 외에도 향후 교동, 조운동, 약사명동, 효자동 등의 다른 지역도 권역으로 나눠 도시재생사업을 진행하기 위한 별도의 전략계획을 마련해 놓고 있다.
최동용 춘천시장은 “현재 춘천이 갖고 있는 깨끗한 자연환경, 쾌적한 도시환경을 유지하기 위해서는 도시기본계획을 광역도시관리 개념으로 전환해야 한다고 판단, 2030년을 겨냥해 도시기본계획 및 도시관리계획을 수립하고 있다”며 “춘천시의 주택보급률은 현재도 108.6%에 달하지만, 지속적인 인구 증가가 예상되는 만큼 이에 발맞춰 차질 없이 주택을 공급하기 위해 노력할 계획”이라고 말했다.
또한 최동용 춘천시장은 “도시재생사업 구역들은 주택 철거, 아파트 신축 위주의 기존 재개발, 재건축사업과는 달리 춘천시가 기반 시설을 조성하고 원주민이 계속 살면서 주거, 상권을 활성화하는 방향으로 재생사업을 추진해 나갈 예정”이라고 덧붙였다.
도시재생사업 및 번개시장 간담회.
‖시민이 행복한 도시


도청을 배타적으로 장악한 사람들은 훈련되고 조직화되고 지휘체계가 가동하는 전투군병들이었다는 사실도 사진으로 확인했고, 이들에 의해 광주시민들은 감히 도청에 범접하지 못했던 사실도 사진들로 확인했습니다. 조금이라도 반반해 보이면 남한 경찰이나 공안 프락치로 의심하여 도청 안으로 체포해가는 사진들도 보았고, 지극히 다루기 어려운 M16유탄발사기를 들고 있는 두 군병도 보았습니다. 그 중 한 사람이 김인태를 체포해가는 반탐조 조장인 황장엽이었습니다.
군용트럭을 요새화한 후 3인 1개조가 캐리버50 기관총 총구를 시민들을 향해 방열하고 시민들을 경계의 대상으로 하는 사진들도 보았고, 5월 24일 낮 철수하기 직전까지 시체를 확인하기 위해 도청 상무관으로 몰려드는 광주시민들을 제지하는 단련된 북한군병 모습도 보았습니다. 세계와 국민에게 대한민국을 살인국가로 모략하기 위해 세트장을 마련해 놓고 찍은 단체사진들도 보았습니다.
이들은 사라지기 전에 두 가지 노력을 하였습니다. 한 가지는 모략용 무대를 만들어 이를 동영상으로 촬영하는 것이고 다른 하나는 복면을 한 후 싸우려 하지 않는 광주시민들을 상대로 계속 투쟁하자 선동하는 일이었습니다. 광주 시민들로부터 외면당하자 이들은 작전을 포기하고 5월 24일 철수했던 것입니다. 이들 특수군병들이 철수하기 직전 마지막으로 남긴 사진들이 제50번 및 제51번 사진입니다.
매우 두드러진 특징이 있습니다. 북한특수군에 대한 사진들은 많은데 북한특수군이 사라진 이후 도청에 한 두 사람씩 슬리퍼 끌고 모여든 개념 없는 영아치 집단들에 대한 사진은 단 한 장도 찾을 수 없다는 사실입니다. 광주 현장을 촬영한 존재는 북한계 전문 촬영사들이었습니다. 이 북한계 촬영사들은 대남 게릴라작전의 역사를 기록으로 남기기 위해 북한의 게릴라집단을 위주로 하여 촬영했습니다. 그 사진들의 일부가 남한에 흘려진 것이고, 그래서 지금 여러분들께서 보실 수 있게 된 것입니다.
북한계 촬영사들이 사라진 바로 그 순간부터 광주현장에 대한 촬영이 실종되었습니다. 광주현장의 사진은 5월 24일 오전까지만 촬영되었고, 그 이후를 담은 현장사진은 전혀 없습니다. 이는 5.18의 역사를 형상화하는 데 매우 중요한 사실이 되어야 합니다. 광주에는 광주 출신의 “5.18 영웅”도 없었지만 대한민국 출신의 촬영사도 없었던 것입니다.
북한부대가 도청을 버리고 간 다음 어슬렁거리며 도청에 한 둘 씩 들어갔다가 소영웅심이 발동해 멋모르고 결사항전을 선포했던 20대 철부지들이 있습니다. 이들이 순수한 광주사람들이었습니다. 이들 속에 5.18유공자 최고의 반열에 올라있는 김종배, 허규정, 박남선, 정상용, 윤석루(19세) 등 철부지들이 들어있는 것입니다. 그런데 이들이 활동한 5월 25일부터 27일까지에 대해서는 촬영한 사람이 없었습니다. 그래서 이들의 활동을 담은 사진이 단 한 장도 없는 것입니다.
5.18의 '영상촬영역사'는 5월 18일부터 5월 24일 오전까지만 존재했던 것입니다. 똑같은 전남도청에서 활동했는데 어째서 5월 24일 오전까지 도청을 장악한 훈련된 군병들의 사진들은 많은데 그 이후에 도청에 들어간 광주 철부지들의 활동사진은 단 한 장도 없는 것입니까? 빨갱이 세계에서 칭송되는 5.18영웅은 윤상원입니다. “임을 위한 행진곡”의 그 “임”이 윤상원인 것입니다. 그런데 그는 5월 24일까지 각자도생하자며 빨갱이 소굴인 녹두서점과 보성기업 사이를 왔다 갔다 숨어 다녔던 레밍(들쥐)이었습니다. 윤상원이 도청에 들어온 시점은 5월 24일 밤이었습니다. 그리고 겨우 낯선 얼굴들로 구성된 수습대책위의 대변인을 맡았습니다. 5.18 영웅으로 칭송받는 윤상원이 이 지경인데 어느 20대 철부지들이 5월 24일 이전에 촬영된 현장 영웅들 중에 끼일 수 있었겠습니까?
저는 당시 중앙정보부와 보안사 모두의 정보를 담당했던 정보 실무총책 이학봉씨를 몇 차례 만났습니다. 그가 말했습니다. “시위대의 작전 실적은 어머 어마 했는데 막상 잡아놓고 보니까 피라미들만 있더라. 그 피라미들이 그 어마어마한 작전을 주도했다는 것이 믿어지지 않더라. 그게 풀리지 않는 미스터리였다. 작전을 지휘한 놈들은 다 사라졌는 거야” 여기에 제시된 사진들은 그 미스터리를 풀어주는 가장 확실한 증거들입니다. 이 영상 증거들은 재심사유 중 하나인 “새로운 증거” 에 해당할 것입니다.
2015년 5월 3일부터 네티즌들이 5.18현장 속 얼굴이 평양사람의 얼굴이라는 것을 찾아내기 시작하였습니다. 여기에 필명 노숙자담요가 혜성처럼 나타나 영상을 전문적으로 분석해냈습니다. 그의 분석은 참으로 경이로웠습니다. 대한민국에는 이런 분석가 아직 없습니다. 여기에 제시된 사진들의 많은 것들을 그가 찾아냈습니다. 그에 의해 수백 개의 사진들이 발굴되었습니다. 광주 현장사진 속 얼굴 478개가 북한 권력층 사람들이라는 사실을 최고의 영상분석 기법으로 밝혀냈습니다. 이에 광주시장과 5월단체들이 나서서 광주의 338개 단체를 총 동원하고, 광주의 내노라하는 변호사들을 총 동원하여 저를 공격하기 시작했습니다.


코로나바이러스의 영향이 2월 말부터 3월 내내 계속 확산하면서, 주식시장은 연쇄적인 타격을 입었다. 투자자들은 불확실성에 시달릴 뿐만 아니라, 그 동안 온갖 자산에 대해 지불해 왔던 상당한 프리미엄도 재평가하기 시작했다. 그리고 일단 그들이 "이 시장이 정말 얼마나 가치가 있는가?"라고 묻기 시작했을 때, 답변은 정말 암담했다. 찰스 슈워브의 수석 투자전략가 리즈 앤 손더스 Liz Ann Sonders는 "과거 사이클에서는 연준이 양적완화를 하면 위험자산 가격이 오르는 것이 만병통치약이었다"며 “그 스토리는 이제 엄청난 변화를 겪고 있다. 금리가 떨어지는데도 신용이 경색되고 있고, 그것이 밸류에이션에 타격을 주고 있다”고 설명했다.
기초 지표는 한 가지 확실한 사실을 보여준다. 거듭된 하락에도 주식은 그야말로 터무니없이 비싼 가격이라는 점이다. 코로나바이러스는 현재 의심의 순환을 촉발시킨 촉매제였지만, 또 다른 요인도 작용하고 있다. 2019년 대부분 기간 동안, 주가가 고공행진을 했지만 실적은 정체됐다는 사실이다. 이에 따라 수익 상승에 의존하는 부풀려진 밸류에이션과 장벽에 부딪힌 수익 사이에 불일치가 생겼다. 프란츠는 "S&P 500 기업들의 실적 기대치는 이미 꺾였고, 코로나바이러스 발생으로 인한 잠재적 공급 차질을 고려하면 더욱 낮아졌다"고 말한다.
S&P 500이 2월 중순 최고치를 찍었을 때, per은 24.2에 달했다. 이는 올해 1분기까지 S&P의 후행 12개월 이익(주당 140달러)을 기반으로 한 것이다. Per 24.2는 20년 평균인 약 20보다 21% 높고, 70년 평균인 17.5보다 40%나 고평가 된 수준이다. 주가가 3월 9일까지 19% 급락하며, 멀티플은 19.6으로 낮아졌다. 지난 20년 평균치(이것도 여전히 높은 수준이었다)에 근접한 것이다.
항상 그렇듯 주식은 배당과 자본 이득의 두 가지 형태로 수익을 선사한다. 우선 배당부터 보자. 최근 최고치에서는 그 동안 오른 주가로 인해, 배당수익률은 1.87%에 그쳤다. 이후 주가가 급락하며 수익률은 거의 2.2%까지 상승했지만, 1951년 이후 평균 3%를 한참 밑돌았다. 올해 기업들은 이익의 42%에 해당하는 금액을 배당으로 지출했다. 그래서 배당 측면에서, 투자자들은 그들이 감수하는 위험에 대해 형편없는 보상을 받고 있다.
자본 이득 측면에서는 자사주 매입과 수익 증가, ‘멀티플 확대’(상승하는 per)라는 3가지 요인이 있다. 오늘날 S&P 500 기업들은 배당으로 지급하지 않는 모든 이익을 자사주 매입에 사용하고 있다(이들은 추가 차입을 통해, 내부 투자 자금을 조달할 수도 있다).
S&P가 수익의 절반 이상에 해당하는 현금을 계속 자사주 매입에 사용할 경우, 주식수는 3.0% 감소할 것이다. 그렇게 되면 주당순이익이 같은 규모로 상승하게 되므로, 만약 주가수익비율(P/E)—주가를 주당순이익으로 나눈 수치—이 19.6으로 유지된다면, S&P 지수도 마찬가지로 3% 상승하는 효과가 있다. 따라서 현재 19.6의 P/E가 유지된다면, 투자자들은 배당(2.2%) 및 자사주 매입(3.0%)만으로도 총 5.2%의 수익을 얻게 된다.
그러나 배당과 자본 이득으로 발생하는 이런 수익은 실적과 주가가 급락하면 미미한 수준이 된다. S&P의 분기별 이익은 2018년 2분기부터 제자리걸음을 했고, 그 이후로는 거의 미동도 하지 않고 있다. 코로나바이러스가 애널리스트들의 예상보다 훨씬 더 큰 타격을 가함에 따라, 이제는 어떤 성장도 장밋빛으로 들리지 않는다.
그리고 주가 수익률은 3년 전보다 여전히 40%나 더 높다. 그래서 현재 19 이상의 P/E는 이익 거품처럼 보이는 주가에 높은 밸류에이션을 주고 있는 셈이다. 가치가 터무니없다는 점을 확인하기 위해, 예일대 교수이자 노벨상 수상자인 로버트 실러 Robert Shiller가 개발한 척도인 CAPE(경기순환을 고려한 주가수익비율)를 보자. 실러는 10년 평균 물가상승률을 고려한 수익을 활용해 멀티플을 조정한다. 이 방식은 수익이 급증할 때 주식 가치가 낮아 보이게 하고, 이익이 하락할 때는 주식 가치가 높아 보이게 만드는 급격한 변동을 완화한다.
주가가 급락한 후에도 실러의 CAPE는 여전히 26 수준이다. 이 수치는 오랫동안 그렇게 높은 수준에 머문 적이 없었고, 유일하게 더 높은 시기는 1929년의 시장 붕괴와 2000년의 기술 거품 때였다. 실러 벤치마크로 측정한 밸류에이션이 2021년까지 정상으로 돌아오면, S&P는 22% 추가 하락해 2,150선이 예상된다.


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매년 정월 보름이면 타이완은 형형색색의 등불로 옷을 갈아입는다. 거리에는 가지각색 등불이 만들어 낸 이야기가 넘치고 두 손 꼭 잡은 가족들 사이에는 따뜻함이 흐른다. 타이완에서 등불 축제는 중요한 이벤트다. 정월 보름날 등을 켜지 않으면 운이 좋지 않다는 미신이 있을 정도다.
올해의 주등인 ‘풍요의 다랑어’, 30주년을 맞이해 새로운 스타일을 선보였다
●핑동의 특산물을 표현한 주등, 풍요의 다랑어
까만 밤을 밝히는 등불은 희망을 뜻한다. 아름다움 이상의 의미를 품고 있는, 희망과 기원의 마음이 한데 담긴 등. 매년 정월 대보름, 타이완 등불 축제에 눈길이 가는 이유다. 타이완 등불 축제는 타이완을 대표하는 축제이자, 세계적으로 손꼽히는 축제다. 올해로 무려 30년째 전통을 이어오고 있다. 2019 타이완 등불 축제의 메인 행사는 가오슝의 남부, 핑동(屏東)현에서 열렸다. 서울 월드컵경기장의 6.5배에 달하는, 약 38헥타르 공간에 수천 개의 등불이 밤을 환하게 밝혔다.
밤이 되면 낮보다 화려한 모습으로 변신한다
등불 축제 전야제가 열린 2월18일 저녁, 반맹안 핑동 현장이 버튼을 누르자 바다 위에 우뚝 서 있던 16m 높이 주등에서 불이 번쩍 들어왔다. 올해 등불 축제의 주등은 ‘풍요의 다랑어’였다. 바다 위에 설치된 거대한 물고기 모양의 조형물이 360도 천천히 돌며 현란한 색을 내뿜었다. 주변에는 여러 줄기의 레이저가 물결처럼 흘렀다. 등불 축제 시작을 축하하기 위해 온 이들은 탄성을 지르며 환상적인 분위기에 녹아들었다. 사람들의 환호에 답이라도 하듯, 행사장에 음악이 울려 퍼지며 본격적인 축제가 시작됐다. ‘풍요의 다랑어’ 뒤로 화려한 불꽃이 펑펑 터졌다. 불꽃놀이는 관광객들을 흥분의 도가니로 몰아넣기에 충분했다. 각양각색의 불꽃을 바라보는 사람들의 눈에는 하트가 담겼다. 일제히 핸드폰을 하늘로 치켜들고, 잊지 못할 순간을 담았다.
2019 타이완 등불축제의 부등인 ‘남부의 풍작’
●풍성한 수확을 기원하는, 남부의 풍작
정월 대보름의 음력, 2월19일부터 3월3일까지 열린 2019 타이완 등불 축제는 올해로 30주년을 맞이해 혁신과 새로운 스타일로 채워졌다. 12간지 동물 띠를 주등으로 디자인하던 이전 축제와 달리, 올해는 주등 소재로 핑동의 특산물인 ‘흑참치’를 내세웠다. 타이완 현지인들에게 핑동은 ‘싱싱하고 맛있는 흑참치를 맛볼 수 있는 곳’이라는 인식이 있을 정도로, 흑참치는 핑동의 대표 아이콘이다. 주등뿐만 아니라 바다를 연상시키는 디자인의 등과 핑동 지역의 문화, 지역 풍습을 나타내는 등이 다채롭게 마련됐다.
‘풍요의 다랑어’가 핑동의 주요 산업인 어업을 나타낸다면, ‘남부의 풍작’ 부등은 핑동의 농경문화를 담았다. 토지를 다스리는 재물신인 토지공이 인자하게 웃고 있는 등으로, 토지공은 ‘루이’를 들고 있다. 루이는 타이완의 전통공예품으로 ‘하는 일마다 순조롭게 이루어진다’는 뜻을 담고 있다. 보기만 해도 마음이 풍성해진다.
바다를 연상시키는 디자인 등이 다양하게 펼쳐져 있다 사진은 노동자를 상징하는 조형물
●다채로운 예술 등에 눈이 번쩍
이번 등불 축제는 전통을 예술로 승화시켰다. 다른 곳에서는 상상하지도 못한 등불을 볼 수 있었다. 눈길을 끈 작품 중 하나는 이민자들의 조화를 담은 ‘우리는 하나’라는 작품으로, 예술가 ‘왕원즈’가 30만개의 조개껍질로 만들었다. 등의 재료가 된 조개껍질은 바다와 생명을 나타내고, 30만개 조개껍질은 이민자들의 다양한 문화 요소를 표현했다. 핑동은 역사적으로 이민자가 많은 지역으로, 모두가 하나로 어우러지기를 바라는 마음을 담았다. 가까이에서 보면 크고 작은 조개껍질이 보이지만, 멀리서 보면 아름다운 바다 여신의 모습이다. 보라색 빛이 등을 밝혀 더욱더 화려하게 느껴진다.
해저 세계 등불 구역은 몽환적인 분위기가 가득했다. 60여 마리의 물고기를 이어 만든 전시구역으로, 시각적인 향연을 펼쳐냈다. ‘부귀영화의 길조’ 터널은 해파리를 형상화해 만들었으며, ‘춤추는 가자미’라는 등은 무병장수를 바라는 마음을 담았다. 예술 등불 전시구역도 별도로 마련되어 있었다. 핑동 지역 문화 특색과 패턴, 색을 이용한 작품으로, 패셔너블한 등을 만나 볼 수 있다. 타이완 하카족의 전통을 모티브로 한 ‘리우두이 포성’은 중국식 빨간 등에 하카족의 패턴을 새겨 관광객들에게 큰 사랑을 받았다.
형형색색 다양한 등을 한자리에서 볼 수 있다
●2019년 사랑스러운 돼지 등이 만든 동화 나라
‘돼지의 해’인 만큼 돼지를 소재로 만든 등도 넘쳤다. 가장 눈길을 끌었던 등은 ‘평안의 돼지’라는 부등으로, 핑동 지역에서 평안을 기원하는 ‘펑주예’를 표현했다. 똘망한 눈과 입술 밖으로 드러난 이, 살짝 올려보는 자세로 다펑완 국가풍경구역 관리처 앞 잔디밭에 앉아 관광객의 사랑을 듬뿍 받았다. 평안의 돼지 옆에는 돼지의 귀여운 이미지를 활용한 다양한 조형물로 가족들이 함께 즐길 수 있는 패밀리 등불 전시구역이 마련돼 가족 단위 관광객에게 큰 인기를 얻었다.
가장 다양한 등을 볼 수 있었던 곳은 등불 대회 구역으로 전국 각지에서 출품한 등 수천 점이 전시되었다. 중국을 상징하는 경극 인형을 등으로 만들어 놓았는가 하면 스파이더맨과 헬로키티, 도라에몽 등 다양한 국적의 캐릭터도 등으로 변신했다. 등불 페스티벌에 출품된 아이디어가 뛰어난 등부터 전문가의 솜씨가 녹아 들어간 고풍스러운 등까지, 낮과 다른 동화 세상에 푹 빠져 있었다.
▶“행운 한 마리 몰고 가세요”, 평안 돼지


화사한 봄기운이 가득한 4월. 반가운 마음에 야외활동을 나섰다가 감기 등 각종 질환으로 고생하는 이들이 적지 않다.
낮과 밤의 일교차가 큰 환절기에는 신체가 온도 변화에 잘 적응하지 못해 면역력이 저하되기 쉬우며 이로 인해 각종 질환에도 쉽게 노출된다는 사실! 요즘 같은 환절기, 건강관리를 위해 가장 먼저 챙겨야 할 것은 무엇인지 살펴보자.
환절기, 왜 각종 질환에 걸리기 쉬운가?
공기나 음식은 물론 일상에서 접하는 모든 것에는 세균이나 바이러스, 먼지와 같이 몸에 해로운 미생물들이 살고 있다. 이들은 우리 몸의 경계 태세가 허술해지면 체내로 들어오는데, 이때 외부에서 들어온 각종 병원균에 저항하고 제거할 수 있는 힘이 바로 면역력이다. 면역력이 높을수록 스트레스에 강해지며 바이러스성 전염병이나 알레르기성 질환 등에 방어할 수 있는 힘이 생긴다. 면역 기능은 노화를 비롯해 정서적 상태나 스트레스, 수면, 흡연, 알코올, 비만 등에 의해 저하될 수 있다. 특히 신체의 기온 변화에 민감해 체온이 1도만 떨어져도 면역 기능이 30% 정도 낮아지므로 일교차가 큰 환절기에는 면역력 유지와 향상에 더욱 주의를 기울여야 한다.
환절기에 발병하기 쉬운 질환들
감기 일교차가 심하거나 건조한 상태가 오래돼 콧속의 점막이 마를 때 잘 잘 걸린다. 또 심한 과로로 피로하거나 저항력이 떨어진 경우 감기의 바이러스나 세균이 콧속 또는 인두나 편도를 침범해 콧물, 코 막힘, 재채기, 인후통, 인두 건조감, 기침 등의 증상을 일으킨다.
알레르기성 비염 온도와 습도가 급격하게 떨어지면 알레르기성 비염이 생기기 쉽다. 어떤 원인 물질에 의한 코의 과민반응으로 발작적인 재채기, 콧물, 코 막힘 등의 증상이 나타난다. 또 경우에 따라 목, 눈 주위, 코의 가려움을 호소하기도 한다. 부모 중 한 명이라도 알레르기성 비염을 앓고 있다면 아이 역시 알레르기 질환에 걸릴 가능성이 높다.
기관지 천식 대기 중에 있는 여러 자극 물질에 과민반응을 일으켜 공기가 통과하는 기도에 만성적으로 염증이 생기는 것으로 기도 벽이 부어오르기도 한다. 또 기도 내로 점액 분비물이 많이 나와 기도가 좁아지거나 경련을 일으켜 숨을 쉴 때 소리가 나는 경우도 있다. 호흡 곤란이 발작적으로 되풀이되는 재발이 잦은 질병이다.
아토피성 피부염 가려움증이 있는 피부 발진으로 유아기의 아토피성 피부염은 양 볼에 가려움을 동반하는 홍반이 생기고 심하면 물집이 잡히기도 한다. 심한 일교차는 피부의 피지선과 땀샘의 기능을 약화시키고, 여기에 건조한 바람이 피부의 수분을 빼앗아 증상을 더욱 심하게 만든다.
환절기, 건강을 위한 생활습관
면역력 향상에 가장 도움이 되는 것이 바로 운동이다. 특히 근력 강화 운동이 중요한데, 하루 30분씩 주 2~3일 정도 근력운동을 하면 면역력을 강화시킬 수 있다. 유산소운동은 최소한 조깅 이상의 강도로 하는 것이 좋으며, 하루 30~50분씩 주 3~5회 정도 실시한다.
만성 스트레스는 면역력을 저하시키므로 스트레스 관리가 필수다. 평소 긍정적인 생각을 하고 스트레스로 마음이 혼란스러울 때에는 복식호흡이나 심호흡, 근육이완법, 명상 등을 통해 정서적 안정을 취할 수 있도록 한다.
충분한 수면을 취하지 못하는 것 또한 면역력 저하의 원인이 될 수 있다. 올바른 수면습관을 위해서는 평소 규칙적으로 생활하고 취침 전 따뜻한 물로 목욕을 하는 것도 도움이 된다. 불규칙한 낮잠이나 취침 전 과식, 술, 담배, 커피 등은 피하는 것이 좋다.
균형적인 영양 상태를 유지하기 위해서는 동물성 단백질, 기름진 음식, 염장된 육류 섭취를 가급적 줄이고 매일 신선한 채소와 견과류, 생선 등 불포화지방산이 함유된 음식을 섭취하는 것이 좋다. 적절한 영양 보충이 어려울 경우 영양제를 섭취하는 것도 방법이다. 특히 면역력과 체력 향상을 돕는 비타민 B군은 스트레스와 피로가 지속되는 상황에서 쉽게 고갈될 수 있으므로 고함량으로 꾸준히 섭취하는 것이 도움이 된다.
고함량 비타민 B 복합제 ‘임팩타민 파워’


오는 12월 44세가 되는 우즈는 이로써 골프 역사에서 누구도 밟지못한 두 가지 기록 중 하나를 달성했다. 이제부터 거두는 우승은 골프역사상 전인미답의 길이다. 올해 마스터스에서 우승하면서 잭 니클라우스가 이룩한 메이저 최다승(18승)에도 3승 차로 다가섰다. 니클라우스는 46세 때 마스터스에서 이 기록을 달성했다.
우즈는 이밖에도 불멸의 놀라운 기록들을 세웠다. 그중 대표적인 게 ‘타이거슬램’이다. 한 해에 PGA투어 4대 메이저 대회를 석권하는 것을 그랜드슬램이라고 한다. 1930년 아마추어였던 보비 존스만이 이를 달성했다.
우즈는 지난 2000년 6월 페블비치에서 열린 US오픈에서 2위 어니 엘스, 미겔 앙헬 헤메네스에 15타 차라는 역대 최대 타수차로 우승했다. 이후 여세를 몰아 7월의 디 오픈(세인트앤드루스 올드코스), 8월의 PGA챔피언십(발할라)까지 우승하고 이듬해 마스터스에서 정상에 오르며 2년에 걸쳐 4대 메이저 대회를 연속 제패하는 ‘타이거슬램’을 일궈냈다.
우즈가 2000년 시즌을 마쳤을 때 평균 타수는 1945년 바이런 넬슨이 작성한 68.34타를 넘어선 역대 최저타(68.17타) 기록이었다. 우즈는 ‘올해의 선수’에도 여러번 올랐으나 이 해만큼 뛰어난 평균 타수를 적어낸 적은 없다.
우즈는 연장전에 총 17번 출전해 패한 건 단 두 번에 불과하다. 첫 패배는 1998년 닛산오픈에서 빌리 메이페어에게 당했다. 두 번째는 2006년 일본의 던롭피닉스오픈에 초청 출전해 아일랜드의 파드리그 해링턴에게 패했다. 하지만 나머지 15번은 모두 승자였다. 그중 세 번은 메이저 대회(2000년 PGA챔피언십, 2005년 마스터스, 2008년 US오픈)였다.
우즈는 또한 5연승 이상을 세차례 기록했다. 우즈가 1년에 20개 대회 남짓 출전한 가운데 거둔 최다 연승은 2006~2007년에 작성한 7연승이다. 역사상 이 부문 최고 기록은 바이런 넬슨이 제2차 세계대전이 끝나던 1945년 작성한 11연승이다. 하지만 넬슨의 시대에는 선수층이 빈약했다. 우즈는 최고의 선수들이 모인 가운데 이룩한 업적이란 차이가 있다.
특정 코스에서 우즈가 쌓아올린 최다 승수는 8승이다. 샌디에이고의 토리 파인스에서 열린 파머스인슈어런스오픈에서 7번 우승했고 2008년 같은 코스에서 열린 US오픈 우승까지 총 8승을 쌓았다. 플로리다주 베이힐에서 열리는 아놀드파머 인비테이셔널과 WGC-브리지스톤 인비테이셔널이 열리던 오하이오주 애크런의 파이어스톤에서도 8승씩을 기록했다.
각 투어 선수들이 모두 모인 특급 대회인 월드골프챔피언십(WGC)에서 우즈가 기록한 총 승수는 18승이다. 역대 2위인 더스틴 존슨(6승)의 3배에 이른다. 3위는 호주의 제프 오길비와 미국의 필 미켈슨이 달성한 3승.


글루텐은 밀과 같은 곡물에서 종종 발견되는 단백질입니다. 이 단백질은 관절염의 몇몇 유형에있는 역할을 할지도 모른다. 글루텐과 관절염 사이 연결은 몸이 단백질에 알레르기 반응을 올릴지도 모르다는 것을 건의한다. 이 반응은 때때로 류마티스 성 관절염 및 기타 관련 질병에서 발견되는 염증 및 통증의 원인 일 수 있습니다.
류마티스 관절염은 신체의 관절 조직을 대상으로하는 부적절한 면역 반응을 수반합니다. 일부 연구에 따르면 관절염과 염증성 장 질환 및 체강 질병이 관련되어 있습니다. 이 두 질환은 글루텐 과민증을 수반합니다. 글루텐을 섭취하면 위장관 문제가 생겨 면역계가 활성화되어 관절과 결합 조직에 대한 공격을 일으킬 수 있습니다.
체강 질병을 가진 사람들은 일반적으로 글 리아 딘 (gliadin)으로 알려진 글루텐 단백질에 문제가 있습니다. 체강 질병의 과정에서, 몸은 글 리아 딘을 표적으로하는 항체를 생성합니다. 개인이 글루텐으로 음식을 먹을 때, 글 리아 딘 – 항체 복합체가 존재하면 면역 세포가 “스위치 온 (switch on)”되고 주변 세포가 파괴 될 수 있습니다. 이것은 내장에 손상을줍니다.
글루텐과 관절염과 관련된 비슷한 메커니즘이 한 연구에서 조사되었습니다. 이 연구의 참가자들은 체강 질병과 류마티스 성 관절염을 앓고있었습니다. 글루텐을 함유 한 밀 기반 식품을 먹은 지 몇 시간이 지난 후, 그들은 더 많은 고통과 염증을 경험했습니다.
연구진은 글루텐뿐만 아니라 이들 단백질을 소화시켜 형성된 펩타이드가 장에서 혈류로 이동한다는 사실을 발견했다. 이러한 단백질과 펩타이드를 특이 적으로 결합하는 항체는 면역 복합체라고 불리는 거대한 분자 구조를 만들었습니다. 이 복합체는 신체의 면역 반응을 일으키기 위해 근처의 세포에 신호를 보냈습니다.
글루텐과 관절염을 연결하는 면역 반응은 혈액 세포의 특정 유형 인 혈소판으로 시작하는 것 같습니다. 혈소판은 화학 세로토닌을 방출하여 염증을 일으키는 백혈구의 도달을 장려합니다. 면역 복합체는 관절에서 모이는 경향이 있는데, 그 결과로 나타나는 반응은이 영역에서 결합 조직에 영향을줍니다. 세로토닌 (Serotonin)은 면역 복합체가 관절로가는 기회를 증가시켜 이들 부위에 손상을 가하는 것으로 생각됩니다.


이에 SK하이닉스는 많은 사용자들이 업무에 사용하는 고용량 데이터가 저장된 스토리지에 안전하고 빠르게 액세스하고, 트래픽 분산으로 빠른 전송속도 유지, 높은 사내 보안 및 망 분리 환경을 구축하기 위하여 데스크톱 가상화 환경(VDI) 구축 사업을 진행했다.
이에 SK하이닉스는 트래픽 분산 처리 속도와 시스템 안정성, 기술 지원 등을 종합적으로 비교 검토했으며, 최종적으로 차별화된 성능과 네트워크 환경 자동화 관리는 물론, 단일 운영체제를 기반으로 가상화 및 클라우드 기반 네트워크 운영 현황을 바로 확인하고 관리할 수 있어 높은 가시성을 제공하는 아리스타 네트웍스의 네트워크 트래픽 분산 딥 버퍼(Deep Buffer) 스위치 및 이더넷 스위치 등을 도입하기로 결정했다.


인간 생활에서 시공간의 확장은 현대 사회를 파악하기 위한 가장 중요한 요인 중 하나다. 매체기술의 발전과 기록은 개인적, 사회적 기억들이 보존되고 참조되는 시간을 비약적으로 늘였다. 운송수단의 발전 및 각 사회 단위들의 갈수록 촘촘해지는 협력관계는 생활권을 실로 국제적 차원으로 늘려놓았음과 동시에, 실시간 통신이 상호작용성을 보장한다. 이렇듯 교통 및 통신망의 발달이 근대적 국가개념의 형성을 이끌어냈다든지 하는 기든스 사회학 류의 분석을 할 수도 있겠지만, 좀 더 일상적인 화두도 충분히 매력적이다. 사람들이 자신의 생활의 맥락이 된다고 여기는 시간, 그리고 삶의 무대가 된다고 생각하는 공간이 더 범위가 점점 늘어나고 있는데, 정작 기억과 생활은 여전히 물리적으로 제한된 범위라는 점이다. 인류는 역사의 흐름을 이야기하지만, 나에게는 살아온 기억과 당시의 감정, 그것이 때로는 옅어지고 혹은 다시 강해지며 조금씩 바뀌기도 하는 그런 시간이다. 사회는 노마디즘 같은 유행어를 만들고 지구상 여러 곳으로 흩어지며 활동하는 세계시민을 이야기하지만, 한 공간에서 같이 추억을 지녔던 사람과 소통하고 싶고 또한 지금 자신의 공간에서 누군가와 가까워진다. 기억하는 추억과 현재 생활로서의 감정 사이에는 간극이 있다. 넓은 세계에서 실시간으로 가깝게 살아가는 듯하면서도, 그 안에도 역시 피할 길 없는 간극이 있다. 고향마을에서 이어진 사랑의 기억을 간직한 두 사람이 성인이 되어 이집트와 노르웨이에서 각각 활동하며 전화를 할 때, 5000킬로미터의 거리에서 전화를 할 때 발생하는 1초의 시차가 그런 간극이다.
[초속 5000킬로미터](마누엘레 피오르 / 미메시스)는 유동성이 큰 오늘날의 유럽을 살아가는 이들의 사랑의 기억을 이야기하는 작품이다. 줄거리는 이태리의 전원적 소도시에서 시작한다. 두 친구 피에로와 니콜라, 그리고 이사를 온 소녀 루치아 사이에 감정이 싹튼다. 그리고 시간은 흘러, 피에로와 루치아는 서로 사귀었으나 지금은 피에로는 이집트에서 고고학자로 일하고, 루치아는 노르웨이에 있다. 루치아는 그곳에서 새로운 사랑을 만나 가정을 꾸렸고, 피에로도 자신의 삶을 살고 있다. 니콜라는 여전히 이태리에 남아 일을 한다. 각자의 삶으로 시간이 흐른 뒤, 그들은 이전의 무언가를 그리고 현실을 받아들이며 살아나가고, 언젠가 다시 만나게 된다.
현재의 20-40세 사이 유럽의 젊은 성인층은, 비교적 풍요로운(서유럽의 경우에 한정해서) 경제조건과 좁은 사회 공간에서 안정적 생활을 하던 호황기를 살아가지 않는다. 한층 더 가깝게 통합된 연합경제권 속에, 많은 곳을 이동한다. 그만큼 다양한 기회를 찾아 나서며 여러 가능성도 있지만, 반면 삶의 기억들과 인연들은 여러 갈래로 흩어진다. 비슷하게 유동성 높은 미국과 함께 페이스북이 큰 히트를 친 것이 이상하지 않은 것이, 그런 소셜네트워킹서비스들은 마치 그 흩어진 인연들을 자신이 다시 관리할 수 있을 것이라는 효능감을 주기 때문이다. 실제로는 멀어진 각자의 시공간 속에서 서로의 기억과는 달라지고 있을 따름이라도 말이다. 이 작품은 이런 세상 속을 살아가는 이들의 섬세한 감정변화와 삶의 단면들을 그려내는 사랑이야기다.
[초속 5000킬로미터]는 사랑의 감정이 아니라 감정의 기억을 이야기한다. 감정이 깊어지는 과정을 연속으로 펼치는 것이 아니라, 사랑의 감정을 알게된 어떤 순간의 기억을 되새김질 한다. 또한 멀리 떨어진 공간의 제약을 서로에 대한 마음으로 극복하는 식의 열정보다는, 각자의 공간 속에서 자신의 삶을 사는 모습을 보여준다. 시간의 속도와 물리적 거리 속에 각자는 크게 다른 식으로 삶을 살게 되고, 자신이 재구성하는 기억과 지금의 현실의 사이를 어떻게 받아들이는가에 따라서 성숙한 삶의 활력이 될지 애틋한 집착이 될지 달라질 따름이다. 그렇기에 작품은 그들의 감정에 동참하기보다는, 그들의 삶을 엿보며 독자 자신도 가지고 있을 감정의 기억들을 돌아보게 만든다. 그리고 40대가 되어 인연이 닿아 다시 만난 피에로와 루치아는 그간의 추억과 현실을 서로에게 확인하고 동시에 받아들인다. 과거에는 모든 것이 덜 복잡하고 좋았다는 식의 노스탤지아 후일담에 빠지지 않고, 그저 그런 것이 오늘날의 삶이라고 그저 넌지시 던져놓는다. 영화로 치자면 두 남녀의 우연한 만남의 순간을 그린 95년작 ‘비포 선라이즈’와 그들이 또다시 우연히 만나는 04년작 ‘비포 선셋’, 그리고 아직 만들어지지 않은 후속작을 연달아 보는 듯한 느낌이다.
줄거리보다는 감정적으로 받아들이는 시대적, 사회적 분위기가 중심이 되는 작품인 만큼, 시각연출이 차지하는 몫이 크다. 그리고 그 지점을 이 작품은 색조를 엄격하게 조절한 수채화 기법을 통해 무척 탁월하게 해내고 있다. 노란 색감의 햇빛 찬란한 유년 추억의 이태리, 푸른 빛으로 표현된 아름답지만 차가운 루치아의 노르웨이, 갈색 색감의 신비롭지만 넓고 황량한 느낌의 이집트가 교차한다. 같이 한 기억의 따스한 색, 거리감 있는 현재의 차가운 색이 이야기를 이끈다. 선명한 외곽선보다는 색과 형체로 표현된 세상 속에서, 아련하게 미화된 기억일수록 자연스럽게 흐릿하게 그림으로 표현된다. 칸 경계선을 긋지 않고 윤곽을 흐리되 반듯한 네모 형식으로 만든 칸 구성은, 마치 오랜 폴라로이드 사진 혹은 환등기 슬라이드를 연상시킨다. 즉 낯선 여행과 기억의 시각적 풍경 말이다. 그런 잘 잡힌 틀 속에서, 칸 간 충돌의 실험이 풍부하게 이뤄진다. 특히 루치아의 샤워실 장면이나 다람쥐 장면 등은 전체적인 시적 정서를 전혀 흩트리지 않으면서도 에로틱한 상상력을 극대화시키는 명연출을 선보인다. 물론 그 모든 것이 효과를 발휘하는 것도 기억과 현실, 각자의 삶이라는 여러 다른 이야기들을 자연스럽게 접합해놓은 작가의 이야기솜씨 안에서 가능한 것이지만 말이다. 이 작품에서 작가는 감정을 그림으로 잘 옮긴 화가 이상으로, 무엇보다 기본적으로 좋은 이야기꾼이다(비록 사건이 중심이 되는 “직선적” 시나리오는 아니라고 할지라도). 흔히 유럽만화에서 나오는 길고 설명적인 대사를 구사하기보다는, 짧고 현실적인 대사로도 충분히 밀도 높은 전개를 소화한다는 점에서 더욱 그렇다.


세계경제의 불확실성이 날로 커지는 가운데 국내 산업들도 미래를 예측할 수 없는 경영환경에 고스란히 노출돼 있다. 금융업계도 예외는 아니어서 ‘은행은 결코 망하지 않는다’는 속설은 옛말이 된 지 오래다. 이런 상황에서 금융회사의 리스크를 감시·관리하는 일을 주로 하는 예금보험공사의 역할은 더욱 무거워지고 있다.
예측 불가능한 미래를 대비하는 가장 바람직한 방법 중 하나는 불시에 닥칠 위기에 맞서 싸울 수 있는 능력을 사전에 확보하는 것이다. 그리고 그와 같은 선제적 위기 대응능력을 갖추기 위해 반드시 필요한 인프라가 바로 우수한 인적자원이라는 데 이견을 가진 사람은 없다. 예금보험공사가 국가직무능력표준(NCS) 기반의 채용제도를 도입하기로 한 것은 그 때문이다.
직무몰입도 향상 위한 신의 한 수 ‘NCS’
예금보험공사가 NCS 기반 채용제도 도입에 나선 이유는 또 있다. 정부의 핵심 국정과제 가운데 하나인 ‘능력중심사회 구현’을 위해 공공기관으로서의 책임을 다하는 동시에 취업준비생의 스펙 쌓기 부담을 덜어주려는 배려도 깔려 있었다. 아울러 지원자가 채용전형에 응시하기 전에 채용직무를 이해하고, 그에 걸맞은 역량을 준비할 수 있도록 하겠다는 것이 또 다른 이유였다. 이는 직무를 충분히 파악하지 못한 채 입사할 경우 직무 몰입도가 떨어지는 문제를 미연에 방지하기 위해서였다. 가장 먼저 착수한 작업은 NCS 기반 채용직무를 개발하는 일이었다. 공사는 이를 위해 직무분석과 NCS 매핑을 실시하는 한편, 경영진 및 담당부서 의견수렴, 외부 컨설팅 등을 통해 금융일반, 회수조사, IT 분야에 대한 직무기술서를 개발했다. 이렇게 나온 직무기술서를 바탕으로 직무능력 평가도구를 개선하기로 하고, 채용전형 전반을 NCS 기반으로 재정비하는 후속 조치에 들어갔다.
우선, 서류전형 단계에서는 입사지원서가 직무 관련 교육, 자격, 경험 등을 평가하는 역할을 할 수 있도록 새롭게 구성했다. 그러면서 직무능력 평가와 무관한 학과, 사진 등을 기재하던 란은 삭제했다. 직무능력기술서를 마련하여 지원자의 직무능력을 중점적으로 평가할 수 있도록 한 것도 특징이다. 필기전형 때는 직업기초능력, 직무 관련 전공지식 등에 대한 평가가 이뤄지도록 개선했다. 면접전형 역시도 직무 관련 개별평가 요소별 평가, 채용직무 관련 지식 평가 등 오롯이 직무능력 평가에 초점을 맞춰 옷을 갈아입었다.
이렇듯 예금보험공사는 NCS 기반 능력중심 채용제도를 성공적으로 도입하긴 했으나, 그 과정이 순탄했던 것만은 아니었다. 공사 업무의 특성상 NCS 분류를 세분화하기 어려운 측면이 있었기 때문이다. 이런 문제를 극복하기 위해 공사는 간부회의를 통해 전 부서의 진행상황을 공유하고 피드백을 벌이는가 하면, 모든 직원을 대상으로 설문조사를 실시하여 마침내 NCS 분류 및 능력단위를 확정 지을 수 있었다. 이때가 지난 2015년 9월 즈음이다.
소신 지원자는 늘고, 허수 지원자는 줄고
예금보험공사는 NCS 기반 채용제도를 활용하여 지난 2015년 하반기부터 올 하반기까지 약 50명을 신규 채용했는데, 그 결과가 매우 만족스럽다. 무엇보다 신입직원 연수를 종합 평가한 결과 직무적합도가 대폭 상승한 것으로 나타났다. 허수지원자 수도 크게 줄어 지난해 하반기 192:1이었던 경쟁률은 올 하반기 165:1까지 하락했다. 이는 ‘묻지 마’ 식의 지원자가 크게 감소한 반면, 직무를 이해한 상태에서 응시한 소신 지원자가 증가했음을 의미하는 것으로, 공사 입장에서는 NCS 기반 채용을 통해 채용전형에 소요되는 시간과 비용을 절감할 수 있게 된 것이다.
지원자들도 채용전형 전반이 대체로 만족스러웠다는 반응이다. 2016년 상반기 채용 필기전형에 대한 설문조사(응답자 414명) 결과를 살펴보면, 73%의 응답자가 NCS 기반 서류전형에 만족한다고 답했다. NCS 기반 서류전형의 직무적합도를 묻는 질문에는 74%가 ‘적절하다’고 응답한 것으로 나타났다. 올 상반기에 입사한 한 직원은 “입사지원서를 작성하는데 토익기재란이 없었고, 여러 항목이 직무능력을 평가하기 위해 구성됐다고 느꼈다”면서 “직무기술서를 통해 공사 직무에 대한 이해도를 높일 수 있어 실제 부서 배치 시 만족도가 클 것으로 기대했다”고 밝혔다. 예금보험공사는 앞으로 채용뿐 아니라 교육, 평가, 배치, 보상 등 인사관리 전반을 직무능력 중심으로 운영한다는 계획이다. 또한, 신입직원을 포함한 내부 구성원의 의견수렴, 취업준비생 설문조사 등을 NCS 기반 채용제도를 고도화하는 데 활용할 예정이다.
1. 윤OO (인사팀, 책임역) / “비전 달성 위한 직무적합 인재 확보 ‘대만족’”
- NCS를 도입한 계기는?
직무적합 인재를 채용하고, 우리나라에 능력중심 문화가 확산하는 데도 기여하고자 도입했다. 특히 공사 입장에서는 비전을 달성하기 위해 직무에 적합한 인재(right person)가 절실한 상황이었고, 여기에 NCS 기반 채용제도가 제격이라고 판단했다.
- NCS 채용의 성과를 꼽는다면?
무엇보다 공사 직무에 적합한 인재를 뽑았다는 점이다. 또한, 우리가 설계한 NCS 채용이 설문조사에 참여한 대다수 지원자들도 인정했듯이 직무능력 중심으로 가고 있음을 확인한 것도 큰 성과라고 본다.
2. 김OO (홍보실, 조사역) / “직무능력 향상 노력 인정받아 뿌듯”
그동안 역량을 키우기 위한 노력들이 인정받은 거 같아 무척 뿌듯했다. 처음엔 자격증 등 이른바 스펙이 부족해 걱정이 많았다. 하지만 경제학회 세미나 등에서 꾸준히 활동하면서 직무능력 을 키웠던 게 좋은 평가를 받은 것 같다.
- 취업준비생들에게 한 마디 한다면?


정부나 공공기관이 제공하는 복합하고 불편한 서비스 체계의 혁신이 필요한 시점이다.
오늘날 국민들은 서비스 홍수 속에 살고 있다. 국민입장에서 보면 하나의 서비스가 기관마다 업무별로 많게는 수십 개로 나뉘어져 제공되고 있다. 예를 들어 현재 취업관련 서비스는 무려 28개 서비스로 나누어져 제공되고 있다. 이러한 것을 하나로 제공하여 편리함을 높여 주자는 것이 서비스 체계 혁신이다.
서비스가 많아진 것은 국민의 다양한 요구와 이들 요구에 맞는 서비스를 제공하려는 정부의 노력이 맞물려진 결과이다. 여기에는 인터넷과 스마트폰의 급속한 보급이 가져온 전자정부서비스가 큰 역할을 하고 있다.
그러나 이러한 편리함의 이면에 국민들은 서비스의 증가에 따른 복잡함과 불편함에 직면하고 있다. 동일하거나 유사한 서비스가 정부 부처별로 각자 제공되고 조직 계층 구조에 따라서도 제공된다. 한 번에 제공되어야 할 서비스가 여러 기관에 나뉘어서 제공되기도 한다. 심지어는 한 기관의 서비스마저도 이곳저곳으로 나뉘어져 제공되는 사례도 많은 상황이다.
이러한 서비스를 이용하기 위해 서비스마다 개인정보를 입력하거나 사용자 등록을 별도로 해야 한다. 서비스를 이용하는 절차 또한 기관마다 다르다. 서비스 이용 방법도 제각각이다.
예를 들어 공공기관에 취업을 하려면 취업 정보를 얻기 위해 여러 기관의 홈페이지를 방문해야 한다. 방문하는 홈페이지마다 취업정보를 제공하는 방식이 다르다. 여기에다 취업에 필요한 부가적인 교육이나 자격증 정보를 얻으려면 더 많은 노력이 필요하게 된다.
개인 창업, 청년기업 지원 자금 및 청년창업 전용자금 등도 마찬가지 형국이다. 기업들의 정책자금은 14개 중앙부처 세부사업 분야별 서비스에다 17개 광역자치단체별로 관리를 하고 있다. 이러한 서비스를 이용하려해도 서로 다른 다양한 인증체계와 개인정보를 제공하여야 하는데, 이 또한 국민에게 많은 피로감을 주고 있다.
이러한 원인의 중심에는 한마디로 공급자 중심의 사고와 작은 데이터마저 독점하려는 기관 간에 칸막이 관행이 차지하고 있다.
다행히도 최근 안전행정부에서 국민생활에 밀접한 서비스를 연계하고 통합하여 제공하려하고 있다. 정부포털(www.korea.go.kr)과 한국정보화진흥원 사이트(www.nia.or.kr) 등을 통해 국민들의 의견을 들어 서비스 개선에 반영할 뿐만 아니라 기관 간 칸막이를 제거하려는 것이다. 이는 공급자 중심의 시각에서 소비자가 원하는 방식으로 변화하려는 정부3.0의 패러다임에 따르는 발상의 전환이다.
이러한 변화를 위해 무엇보다도 중요한 것은 각 기관에서 보유하고 있는 정보화설계도를 살펴보는 일이다. 한마디로 정보화설계도는 정보자원을 살펴볼 수 있는 나침판이라고 할 수 있다. 이를 체계적으로 분석하면 해결책이 나온다. 더 나아가 국민들의 의견보다 더 정확한 방향을 찾을 수 있는 무한한 가치를 갖고 있는 것이다.
또한 각 서비스의 설계도를 빅데이터로 분석하면 개별 서비스가 갖고 있는 유사성, 중복성, 연계성 등을 용이하게 찾아 낼 수 있다.
여기에다 이러한 다양한 서비스를 만들어 내게 된 근본적인 원인 중의 하나인 데이터를 독점하려는 칸막이 관행을 없애야 한다. 각 기관마다 데이터를 독점적으로 소유하려하기 때문에 국민들에게 하나로 통합된 서비스 제공이 불가능했던 것이다. 데이터의 소유 구조를 없애 누구나 쉽게 접근하고 활용할 수 있도록 해야 한다. 소유 구조와 접근의 장벽을 허무는 데이터 민주화가 필요하다고 하겠다.


아침에 일어날 때부터 잠자리에 들 때까지 우리는 해야 할 일과 하고 싶은 일 사이를 뛰어다닌다. 바쁘다보면 상대의 처지를 미처 살피지 못하고 누군가에게 일을 위임하거나 부탁해야 할 때가 있다. 이럴 때 자칫하면 바쁜 마음에 권위적이거나 명령하는 듯한 말투가 될 수 있다. 후배나 부하직원에게는 특히 조심해야 한다. 사람은 하고 싶은 일인 경우에만 자발적으로 행동할 수 있기 때문에, 해주었으면 하는 일을 하고 싶은 일로 바꾸어주는 것은 당연한 배려라고 생각해야 한다. 그런 생각에서 비롯된 부탁에 비로소 진심이 실린다.
해야 할 일이 하고 싶은 일이 되려면 명령을 부탁이나 권유로 바꾸어주는 기술이 필요하다. 명령이 제안이 되면 사람들은 부담스러운 의무감에서 벗어나 자발적인 마음을 갖게 된다. “담당자가 지금 자리에 없으니 잠시 후에 다시 걸어주십시오” 하기보다는 “지금 자리에 안 계십니다. 다시 전화하시겠습니까, 아니면 메모를 남겨 드릴까요?” 하는 말은 ‘당신이 누구인지 모르지만 나는 진심으로 당신을 돕고 싶다’는 무언의 제스처가 들어 있다. 질문과 권유는 상대에게 선택권을 준다. 선택권을 얻은 사람은 자발적으로 더 잘 협력한다.
친한 사이라서 이해할 수 있을 것 같아 편하게 대하는 말에는 더 조심을 기울여야 한다. 자기 마음은 실제 그런 게 아니라고 나중에 해명해봐야 이미 기분이 상한 이후라면 다시 회복하기 어렵다. 아무리 동료나 부하직원에게 하는 말이라도 “OO씨, 전화번호를 알려줘!” “10분 안에 기획안 가져” “결산한 거 총무과에서 좀 가져다 줘” 하는 식은 곤란하다. “OO씨, 내가 정말 몸이 두 개여야 할 수 있는 일인데, 대신 하나만 좀 처리해줄 수 있어요?”라는 말에는 절박한 도움요청의 진심이 들린다. “오늘 오후 미팅 때 필요해서 그런데 서류 좀 찾아주겠어요?”, “계획서 좀 가져다주시면 감사하겠습니다”라고 부드럽게 말한다면 충분히 상대의 수고로움에 미리 감사의 진심을 전할 수 있다.
또한 자신의 진심을 논리적으로 전달해서는 똑똑해 보일 수 있지만 마음까지 울리기는 힘들다. 물론 가능한 한 모든 논리를 사용하는 것은 맞지만, 상대방의 마음을 여는 건 결국 감정이기 때문이다. 만약 내가 매우 명료하게 말을 잘하는 사람에 속한다면 자칫 손해를 보기 쉽다. 보통의 평범한 사람들은 자신에게 화려한 논리나 현학적인 수사로 설득하려 하는 사람에겐 방어적이고 회의적이게 된다. 그들이 내 생각을 완전히 이해하고, 그것을 자신의 것으로 받아들이기를 원한다면 될 수 있는 대로 저자세를 유지하는 것이 훨씬 도움이 된다. 그 중에서 솔직하고 투명하게 말하는 것은 이성과 감성에 한꺼번에 호소할 수 있는 해법일 때가 있다. 솔직하게 말한다는 것은 듣는 사람이 “나를 신뢰해주고 내 도움을 절실히 필요로 하고 있다”는 느낌을 갖게 되면서 마음의 발로가 새롭게 생겨난다.
평소 기쁜 일일 때보다 슬픈 일, 괴로운 일을 함께 공감하고 그 어려움을 나누어질 수 있는 관계라면 무슨 일에서든 대화는 어렵지 않게 이루어진다. 공감은 연민이나 동감과도 구분되는 감정으로, 동감이 객관적인 태도를 잃고 상대방에게 휩쓸리기 쉬운 감정인 반면, 공감은 중립적이고 비판단적인 태도로 상대방의 내면을 고스란히 느끼는 것이라고 한다. 자기 자신이든 타인이든 인간은 나약한 존재이고 불완전한 존재라는 사실을 마음 속 깊이 느끼며 타인의 마음속에 잠시 머무를 수 있는 능력이다. 공감은 진심이 없을 때는 불가능하다. 공감은 타인과 소통하는 가장 최상급의 감정이며, 수많은 동기부여의 요소들 중에서도 단연 탁월한 커뮤니케이션 도구이다. 자신의 생각과 배치되는 생각을 가진 상대가 있을 때 이들은 자신의 의견을 잠시 접어두고 상대의 의견을 검토하는 모습만으로도 상대는 이미 마음을 움직인다. 우리말의 ‘ 역지사지(易地思之)’가 공감의 다른 이름일 뿐이다.


신학생연대는 "세습을 철회하는 것이 명성교회와 한국교회가 사는 길이라고 많은 이들이 외쳐 왔다. 하지만, 명성교회는 귀를 닫고 교회 세습을 더욱더 굳세게 했다"고 비판했다. 그러면서 명성교회와 예장통합 총회 지도부를 향해 세습을 철회하고 세습 문제를 바로 잡으라고 호소했다. 또 차기 총회를 겨냥 "교회가 붙들어야 할 것이 공의와 정의임을 믿는다면, 이번 총회를 통해 예수를 주로 삼는 세습금지법의 정신이 바로 서도록 하라"며 세습 반대 의지를 거듭 내비쳤다.
장신대생들은 오는 24일에는 장신대를 출발해, 명성교회까지 약 5km를 걸으며 기도하는 '걷기도회'를 열 계획이다.
아래는 신학생연대가 발표한 성명 전문이다.
"우리는 사도로부터 이어 온 하나의 거룩하고 보편적인 교회를 믿습니다"
김하나 목사는 명성교회에서 개최된 총회에서 세습방지법이 가결되자, "총회의 결의는 시대의 요구이기에 어떤 변칙이나 술수는 없을 것"이라고 못 박았습니다. 김삼환 목사도 청빙위원회에게 "한국교회의 본이 되고 귀감이 되어야 하기 때문에, 아들에게 교회를 물려 주고 싶은 마음은 조금도 없다"고 밝혔습니다. 그러나, 2017년 11월 12일, 우리는 아버지 김삼환 목사로부터 아들 김하나 목사에게 담임목사 자리가 세습되는 것을 보았습니다. 그렇게, 그들은 시대의 요구를 거슬렀고 변칙과 술수를 행했으며, 한국교회에 본이 되고 귀감이 되길 포기했습니다.
예수를 따른다는 것은 서로의 삶을 가르는 경계와 벽을 허무는 것입니다. 예수를 따른다는 것은 자기 자신을 끝까지 내어 주신 그리스도의 십자가를 지는 것입니다. 예수를 따른다는 것은 다른 이들의 기쁨과 아픔을 누구보다 민감하게 돌보는 것입니다. 하지만, 명성교회는 예수 따름을 거절하고, 세속적 욕망을 좇았습니다. 교회와 세상을 향해 굳건한 벽을 세우고, 눈물로 기도하는 성도들을 내쳤습니다. 세습을 철회하는 것이 명성교회와 한국교회가 사는 길이라고 많은 이들이 외쳐 왔습니다. 하지만, 명성교회는 귀를 닫고 교회 세습을 더욱더 굳세게 하였습니다.
그럼에도 불구하고, 우리는 사도로부터 이어 온 교회의 머리는 오직 예수 그리스도이심을 믿습니다. 우리는 하나의 교회는 예수 그리스도의 그 길을 함께 걷는 것임을 믿습니다. 우리는 거룩한 교회는 세속적인 욕망을 버리고 예수의 자기 부인을 결연히 붙드는 것임을 믿습니다. 우리는 보편적인 교회는 세상과 교회의 경계를 허물고 예수의 정신을 굳게 세우는 것임을 믿습니다. 우리는 다시, 사도로부터 이어 온, 하나의, 거룩하고, 보편적인 교회를 믿습니다. 그리고 교회를 믿기 때문에, 다시 한 번 명성교회의 세습 철회를 간곡히 촉구합니다.


첫번째, PR은 시간이 걸리는 일이다. 따라서 이걸 너무 촉박하게 준비하면 안 된다. 우리같은 경우 국문, 영문 보도자료를 각각의 타겟 D-day보다 거의 한달 전에 작성했다. 기자분들께 최소한 2주전에는 보도자료를 주어야 혹시라도 질문을 받거나 미팅을 잡을 수가 있다. 그렇지 않고 보도자료를 주고 “이거 내일 나갈 건데요” 이러는건 좋은 인상을 주는 일이 아니다.
두번째, PR도 중요하지만 가장 중요한 것은 서비스 자체의 본질이다. 솔직히 말해서, 우리도 이번에 그 경우에 해당하는 거긴 하지만, 어떤 서비스를 “론칭했다” 라고 알리는 것은 그닥 큰 임팩트가 없다. 소위 “론치 포스트” 보다는 “모멘텀 포스트”가 훨씬 파급력이 있다는 것. 입장을 바꾸어 놓고 생각해 보라. 하루에만도 수십개씩 테크크런치에 쏟아지는 새로운 서비스 출시에 대한 포스트를 얼마나 눈여겨 보는가? 반면, 어떤 서비스가 1억명 유저를 달성했다, 이런 포스트가 훨씬 더 파급 효과가 있다. 따라서 론치 PR에 “너무 힘을 뺄” 필요는 없다. 물론 새 서비스 출시에 대해서 세상에 출사표를 던진다는 의미는 있겠지만 그것 이상의 의미를 두고 시간을 너무나 뺏길 필요는 없다고 보고 빨리 move on 해서 서비스 자체의 본질에 시간을 쏟는게 더 나은 일이라 생각한다.
그리고 나서는 몇가지 매체들을 소개받기로 하고 여기저기 소개를 요청했다. 처음에 누구에게 소개를 요청하고, 그 사람이 누구를 소개시켜 주면 또 연락하고, 그러면 또 누구를 소개를 받고… 모든게 그렇지만 소개라는게 이런 지루한 과정인것 같다. 연락을 했지만 당연히 모든 곳에서 응답이 온 것은 아니었다. 경험한 바에 따르면 내가 누구냐 라는것보다는 소개시켜 주는 사람이 누구냐인 것에 따라서 소개 성공율이 결정되는 듯. 거기다 한가지 작은걸 보태자면 “ex Google PM”이라는 단어가 제목에 들어가 있었다는 것이 아마 내 이메일이 곧바로 trash로 들어가지 않는데 보탬이 되었던것 같기도 하다. 아무튼 결과적으로 몇군데 매체를 소개받고 인터뷰 예약을 했다.


밤은 아시아 유럽 북미 아프리카 등 분포하고 있으며 대략 연평균 기온이 12℃의 등온선을 따라 북위30°~40° 지역의 온대지방을 중심으로 주로 생육하고 있으나 특히 이태리 스페인 등 유럽과 중국, 터키, 한국 등 아시아에서 전체 밤생산량의 주종을 이룬다. 밤나무가 우리나라에 소개된 것은 1100년대 고려예종때에 조정에서 과목을 황무지에 증식 권장하였다. 이조시대 경국대전에 의하면 특용수를 보호시책으로 폈으며 1778년 농업진흥책으로 율림경사관 제도를 설치하여 대장을 만들어 보존 관리 하였고 임금들이 국정시책에 반영하였다.
산림청에서는 1960년대부터 전국 20여 개소에서 유량종을 선발했고 1965년 일본에서 유망시된 46품종(은기등)을 도입 증식 식재하였다. 85년에 국내종 5품종을 개발(주옥등) 당도15% 중율로 농가에 보급했다.
밤은 주성분이 전분으로 대용식량으로 이용하고 특히 옛부터 조상들의 관혼상제에 없어서는 안되는 필수과일로 많은 양을 소비하였고 비타민 등 함량이 풍부하여 건강식품으로 호평과 인기를 받고 있다. 예전에는 겨울이 시작될 무렵 역전이나 골목어귀 등 전봇대에 달려있는 백열전구 불빛아래에서 구수한 냄새를 풍기면 오가는 사람들의 발길을 멈추는 군밤 장수들의 모습을 보고 추운 날씨에 분주히 발걸음을 옮기다가도 가족과 친구를 위해 따끈따끈한 군밤 한봉지를 사는 사람들. 맛 또한 고소하고 담백한 것이 배고플때는 포만감을 주는가 하면 심심할때는 좋은 간식거리로도 우리의 미각을 즐겁게 해준다. 이런 이유로 밤은 다양한 모습으로 우리 음식 문화 속에 등장한다. 폐백음식에서부터 송편 속, 약밥 심지어는 보약의 재료에 이르기 까지 그 쓰임새가 참으로 다양하다.
최근에는 밤빵에 아이스크림 재료 등 이용되고 있어 젊은 세대들의 구미를 새롭게 끌고 있기도 하다. 하지만 우리에게 있어 가장 친근한 기억은 추운 겨울밤 화롯가에서 가족과 함께 모여 앉아 정담어린 담소(爐邊情談)를 나누며 구워 먹던 군밤이다. 이렇듯 밤은 겨울속에 따뜻한 이야기를 담고 있는 견과로서 어른이 돼서도 건강을 지켜주는 훌륭한 영양식품으로 늘 가까이 하고 있다. 양질의 탄수화물과 무기질 그리고 비타민을 함유하고 있는 밤은 성인병과 기타 비만 치료에도 효과가 있다.


삼성의 금융계열사 최고경영자(CEO)가 대거 바뀐다. 삼성생명과 삼성증권, 삼성카드, 삼성자산운용 사령탑이 다른 계열사로 이동하거나 50대 초중반의 젊은 CEO들로 교체될 전망이다.
17일 삼성 등에 따르면 삼성그룹은 다음주에 이 같은 내용의 정기인사를 실시한다. 삼성전자와 삼성SDI 등 전자계열사들이 오는 20일 사장단 인사를 한다. 이어 21일에 삼성생명과 삼성증권 등 금융계열사들이 정기인사 명단을 발표한다. 삼성물산은 설 연휴 이후에 사장단 및 임원 인사를 할 계획이다.
이번 인사에선 삼성 금융계열사 CEO들이 대폭 물갈이될 것으로 알려졌다. 현성철 삼성생명 사장(60)은 삼성카드 부사장과 삼성화재 부사장을 거쳐 2018년 3월 삼성생명 사장으로 자리를 옮겼다.
원기찬 삼성카드 사장(60)은 삼성전자 인사팀장(부사장)으로 일하다 2013년 12월 삼성카드 CEO로 취임했다. 현 사장과 원 사장 모두 세대교체 요구 등을 감안해 용퇴를 결정한 것으로 전해졌다.
삼성, 계열사 임원인사·조직개편 설 연휴 직후 마무리
50대 젊은 CEO로 세대교체…신상필벌·준법경영 강화에 초점
삼성전자를 비롯한 삼성 주요 계열사들은 지난 16일부터 퇴임 임원들에게 계약 해지 사실을 통보하기 시작했다. 17일까지 최고경영자(CEO)와 퇴임 임원 간 면담을 마무리한 뒤 삼성전자와 전자계열사를 시작으로 정기 인사 명단을 차례로 발표할 계획이다.
삼성 고위 관계자는 “더 이상 인사를 미룰 수 없어 16일부터 퇴임 임원을 중심으로 인사 사실을 알리고 있다”며 “설 연휴 전까지 삼성물산을 제외한 대부분 계열사가 정기인사를 끝낼 예정”이라고 말했다.
삼성그룹은 애초 계열사별로 지난달 초 인사를 시작해 같은 달 중순까지 차례로 인사를 끝내려 했다. 하지만 이재용 삼성전자 부회장과 전·현직 임원 20여 명의 재판이 열리면서 인사 일정이 늦어졌다. 특히 지난달 17일 삼성전자서비스 노조 와해 혐의 재판에서 이상훈 삼성전자 이사회 의장이 법정구속되면서 삼성전자 인사에 고려해야 할 변수가 늘었다.
하지만 최근 들어 더 이상 인사를 미룰 수 없다는 공감대가 확산됐다. 인사 지연으로 조직 내 불안감이 높아지고 올해 사업계획도 차질을 빚을 가능성이 커졌기 때문이다.
올해 인사에서도 신상필벌이 기본 원칙으로 적용된다. 연구개발(R&D)과 생산, 영업 등 모든 분야에서 성과를 낸 임원은 승진하고 실적이 좋지 않은 사업부 임원은 상당수 물러난다. 성과가 좋지 않은 해외법인장도 대폭 물갈이된다. 13일 삼성전자를 비롯한 7개 계열사가 준법실천 서약을 한 데 이어 임원 인사나 조직 개편에서도 준법경영을 강화하는 데 초점이 맞춰진다.


현대차는 전기 버스에 특화된 첨단 안전 시스템을 적용한 것은 물론, 승객들이 승하차 하는 경우 발생할 수 있는 사고를 미연에 방지할 수 있는 다양한 안전품목을 기본 적용했다.
또한 배터리 탑재로 인해 중량이 증가한 만큼 제동 성능을 높일 수 있도록 제동 시스템을 대대적으로 개선하고 주행 안전성을 강화했다. 유압과 공기압을 함께 사용해 제동성능을 높인 유공압 브레이크 시스템, 디스크 로터의 두께를 증대시키고 최첨단 신소재를 적용해 제동성능을 높인 전후륜 디스크 브레이크, 다양한 주행상황에서도 일정한 제동성능을 유지할 수 있는 전자 제어식 브레이크 시스템 등을 적용했다.
아울러 급제동 및 급선회 시에 4개의 바퀴를 각각 개별 제어해 차의 움직임을 안정적으로 제어할 수 있는 차체 자세 제어 장치를 기본 적용하고 여기에 전복 방지 기능, 언덕길 발진 보조 기능, 바퀴 스핀방지 기능 등을 더해 주행 안전성을 크게 높였다.
이 외에도 케이블 방식에 공기압 방식을 추가해 정차 시 보다 안정적인 제동력을 유지할 수 있는 신규 파킹 브레이크를 적용했으며 스티어링 휠 뒤쪽에 부착된 패들쉬프트로 회생제동의 강도를 4단계까지 조절해 브레이크 작동 없이 제동력을 조절할 수 있는 보조 제동 시스템을 적용했다.
카운티 일렉트릭에는 탑승객들의 승하차 시 안전과 보행자들의 안전을 높이는 기능도 대거 추가됐다. 승객들이 승하차 시 이용하는 중문에 초음파 센서와 도어 끼임방지 터치 센서를 기본 적용해 승객이 타고 내리는 도중에 문이 닫히는 것을 방지하고, 신체 부위가 문에 끼일 경우에는 경보가 울리면서 문이 자동으로 열리게 해 사고 발생을 줄일 수 있다. 중문 초음파 센서는 가속 페달과 연동시켜 출입문 부근에서 승객의 움직임이 감지되면 가속 페달을 밟아도 차가 출발되지 않도록 한다.
어린이버스의 경우에는 비상시 차 뒤쪽으로 원활하게 탈출할 수 있는 트윈 스윙 타입 후방 비상문을 적용했다. 좌석 등받이 높이 220㎜ 증대, 시트 배열 변경, 복부 압박을 감소시킬 수 있는 안전벨트 방식 도입 등으로 강화된 법규를 충족시키고 안전성을 높였다.
카운티 일렉트릭은 신규 편의 품목도 다양하게 도입해 운전자와 승객 모두에게 보다 안락한 공간을 제공한다. 엔진 대신 배터리와 전기모터를 탑재, 차체 하부 공간을 확보함에 따라 기존 디젤에 있던 바닥 돌출부가 사라져 승객의 출입이 쉬워졌고 개방감 있는 실내 공간을 구현했다.
운전석 시트에는 열선 및 통풍 기능을 선택 품목으로 마련해 사계절, 장시간 주행에도 쾌적한 환경을 제공한다. 두 개의 4.2인치 보조 화면과 7인치 주 화면으로 이루어진 컬러 LCD 계기판을 적용해 다양한 자동차 정보를 운전자가 한 눈에 볼 수 있도록 했다.


시너지 리서치 그룹의 최신 자료에 따르면 세계 최대 규모의 클라우드 공급 업체가 새로운 데이터센터 자산에 대한 투자를 늘리고 있으며 상위 업체 간의 규모 경쟁이 치열해지고 있다.
클라우드 업체의 초대형 설비투자는 740억 달러에 달했던 2017년이 끝나고 새로 시작된 첫 분기에 이 같은 대규모 투자가 이어진 것이다. 시지에 따르면, 이 초고용량 설비투자의 대부분은 현재 420개 이상으로 증가한 데이터센터를 구축하고 확장하는 방향으로 나아가고 있다.
현재 클라우드 인프라 투자를 주도하는 5대 업체로는 구글, 마이크로소프트, 아마존 웹 서비스(AWS), 애플, 페이스북이며, 매 분기 상대적 순위가 상승하고 있다. 이들 업체의 초대형 설비투자는 전체 시장의 70% 이상을 차지한다.
시너지 리서치 그룹은 3월로 마감한 1분기에 5위 안에 드는 4개 업체의 설비 투자 수준이 사상 최고치에 달했다고 밝혔다. 여기에는 구글의 대형 원오프(one-off) 아이템도 포함된다.
시너지 리서치 그룹의 수석 애널리스트이자 연구 책임자인 존 딘스데일은 "2017년에 초대형 규모의 설비투자가 두드러졌는데 2018년의 출발은 그 엄청난 숫자로 시작됐다”며 "우리는 시장을 분기별로 모니터링해 클라우드 서비스, SaaS, 데이터센터의 과도한 규모 및 퍼블릭 클라우드 데이터센터 하드웨어에 대한 지속적인 투자를 꾸준히 목격했지만 올 1분기 설비투자 수치는 우리를 놀라게 했다”고 말했다.
그는 "오랫동안 클라우드 시장은 규모의 경제로 들어섰다. 여기 명백한 증거가 있다"고 덧붙였다.


누구든지 시련이나 시험받지 않고 성령 안에서 순행할 때는 기쁨을 유지할 수 있습니다. 하지만 하나님은 항상, 특히 우리가 시험 당할 때, 그분의 사랑 안에 머무르기를 원하십니다.
사도 요한은 우리가 어떻게 하나님의 사랑 안에 머무를 수 있는 지 아주 간단하게 말해줍니다. 하나님이 우리를 사랑하시는 사랑을 우리가 알고 믿었노니 하나님은 사랑이시라 사랑 안에 거하는 자는 하나님 안에 거하고 하나님도 그의 안에 거하시느니라“(요일4:16). 간단히 말해서 만일 우리가 ”하나님의 사랑 안에 거하면,“ 우리는 하나님 안에 머무르는 것입니다.
여기서 거한다는 말은 “기대하는 상태로 머물다”라는 의미입니다. 다시 말해서 하나님은 그분의 사랑이 우리 안에서 매일 새롭게 되기를 우리가 기대하기 원하십니다. 우리는 하나님이 항상 우리를 사랑하셨고 항상 우리를 사랑하실 것을 아는 지식 가운데 매일 매일 살아야 할 것입니다.
현실에서 대부분의 우리는 자신의 감정의 오르내림에 따라 하나님의 사랑에 들락날락합니다. 우리가 잘했을 때만 그분의 사랑 안에 안전하게 느낍니다. 그러나 시험에 들었을 때나 시련을 겪을 때 또는 그분을 실망시켰을 때는 그분의 사랑을 확신하지 못합니다. 이때 특히 그분의 사랑을 신뢰해야 할 것입니다. 그분은 이런 성경 말씀들 가운데 우리에게 말씀하십니다. “네가 어떤 시련에 직면했든지, 절대로 너에 대한 나의 사랑을 의심해서는 안된다. 네가 능동적으로 나의 사랑을 신뢰하면 그것이 바로 내가 바라는 대로 네가 사는 것이다.”
예레미야 31장은 하나님의 사랑을 아름답게 묘사해 줍니다. 이스라엘은 타락한 상태에 있었습니다. 사람들은 비대해지고 번창했지만 온갖 악을 행하고 있었습니다.
그런데 갑자기 그들의 정욕이 시큼해져버렸습니다. 자신들의 관능적인 식욕을 채우는데 쾌락을 느끼지 못했습니다. 곧 그들은 부르짖었습니다. “주님, 우리는 길을 잃었습니다. 당신이 우리를 돌이켜 주십시오.” 하나님이 그들의 회개의 부르짖음을 듣고 그분의 사랑의 마음이 그들에게로 향하셨습니다. 그분은 교정하시는 채찍으로 그 백성을 징벌하셨고 이스라엘은 부르짖었습니다. “내가 징벌을 받았나이다...나를 이끌어 돌이키소서 그리하시면 내가 돌아오겠나이다...내가 돌이킨 후에 뉘우쳤고”(렘31:18-19).
이 시점에서 하나님의 말씀을 들어보십시오. “...내가 그를 책망하여 말할 때마다 깊이 생각하노라 그러므로 그를 위하여 내 창자가 들끓으니 내가 반드시 그를 불쌍히 여기리라...”(20절). “....인자함으로 너를 이끌었다 하였노라”(3절).


조고는 황제를 조종하며 끝없는 사치와 향락을 부추겼는데, 그 비용을 감당하기 위해 온 백성을 핍박하며 고혈을 짜냈다. 추상같은 악법을 내세워 세금을 혹독하게 거뒀고, 가난과 기아에 시달리던 백성들은 징집이 있을 때마다 가차 없이 끌려가 강제 노역을 당했다. 마침내 폭정에 시름하던 진나라 백성들의 원한과 분노는 진승(陳勝)과 오광(吳廣)이 이끄는 농민 봉기를 도화선으로 분출되기 시작했다. 두 사람의 봉기는 실패로 끝났지만, 그 뒤를 이어 전국에서 수많은 반란 세력이 일어났고 그 가운데 항우와 유방이 있었던 것이다.
항우의 집안은 대대로 초나라의 무장을 지낸 귀족가문이었다. 그의 조상 중에는 전국시대 말기 진나라에 끝까지 맞서 싸웠던 명장 항연(項燕)이 있었고, 그의 삼촌은 진나라 말기 반란군을 이끌었던 항량(項梁)이다. 유방은 항우와 달리 명가의 자손도 아니며 지위도 높지 않았다. 신분도 보잘것없는 서민으로 사수(泗水)의 정장(亭長)이라는 말단 벼슬아치에 불과했지만 신기하게도 소하(蕭何), 한신(韓信), 장량, 조참(曹參), 번쾌(樊噲) 같은 인재들이 속속 모여들었다. 항우는 처음 강동의 정병(精兵) 8천을 이끌고 전쟁을 시작했는데, 가는 곳마다 연전연승을 거두며 그 군사가 40만으로 불어났다. 진의 항복을 받아낸 항우는 초(楚) 회왕(懷王)을 의제(義帝)로 받들고 자신은 '서초패왕(西楚覇王)'이라고 해 천하를 장악할 기세였다. 항우는 곧 의제를 살해하고 18명을 왕으로 봉했는데, 유방을 한왕(漢王)에 봉해 외진 한중(漢中), 즉 파촉(巴蜀)으로 보냈다. 그 밖의 왕들도 대부분 이전에 가지고 있었던 땅보다 작은 땅을 받았을 뿐만 아니라, 논공행상(論功行賞)이 공평하지도 않았기 때문에 항우에 대한 불만이 컸다. 유방은 의제를 시해한 항우를 벌준다는 대의명분을 내세워 불만이 있었던 제후들의 호응을 얻었다. 애초에 그는 패현(沛縣)에서 3천의 병력을 이끌고 전쟁을 시작했지만 마침내 그의 군사는 56만으로 불어났다. 지존의 자리를 놓고 양보할 수 없는 싸움을 시작한 항우와 유방. 전쟁은 4년 동안 계속됐다.
초한전의 마지막 전투가 벌어진 곳은 안휘성 영벽현의 ‘해하’이다. 항우의 군대는 10만으로 줄어 있었으나 모두가 정예군이라 할 만큼 전투실력이 뛰어났다. 유방군의 통수권을 받은 한신은 30만 대군을 이끌고 왔지만, 항우의 군대가 워낙 막강한 터라 승리를 장담할 수 없었다. 한신은 치밀하게 전략을 세웠다. 산으로 둘러싸인 해하 주변 곳곳에 군사들을 매복시키고 항우의 군대를 그 한가운데로 유인하고자 했던 것이다. 항우는 여기저기서 튀어나오는 한나라 군대를 맞아 용감히 싸웠지만, 그러는 사이 초나라 병사들도 무수히 죽어갔고 끝내는 한신의 계획대로 한군(漢軍)에게 완전히 둘러싸인 형국이 됐다.
해가 지고 밤이 되자 항우의 군대는 공격을 중지하고 휴식을 취했다. 그에게 남은 군사는 5만이었지만, 그 중에는 8천명의 강동 정예 결사대가 포함돼 있었다. 그들이 항우를 지키고 있는 한 초군(楚軍)을 무너뜨리기는 쉽지 않을 것이고, 전투를 계속 하게 되면 한나라의 손실도 만만치 않을 터였다. 유방과 한신이 고민에 빠져 있을 때 장량이 어디선가 피리를 가져왔다. 한나라 진영에는 포로로 잡힌 초군이 3만 명 정도 있었다. 장량은 그들에게 노래를 부르게 했다. 고향인 초 땅에서 어린 시절 불렀던 노래, 부모님과 사랑하는 이들을 생각나게 하는 슬픈 가락의 노래들을 부르게 하고 그것을 한나라 군사들에게도 가르쳤다. 한나라 군사들로서는 처음 들어보는 낯선 노래였지만, 장량은 그들에게 일부러 그 노래를 가르쳤다. 그리고 항우의 군대를 둘러싼 포위망을 점점 좁혀갔다.
항우는 성녀산 언덕을 중심으로 진을 치고 있었다. 사위가 고요한 캄캄한 밤, 이지러진 달만이 희미하게 떠 있는데, 어디선가 피리소리가 들려온다. 아, 너무나 익숙한 이 가락. 어릴 적부터 불렀던 그 노래, 고향 땅 초나라의 노래가 아닌가. 피리소리에 맞춰 들릴 듯 말 듯 가냘프게 사람들의 노래 소리가 들려오더니, 삽시간에 사방으로 퍼져 나가 대합창이 돼 온 천지를 울리고 있었다. 초나라 군사들은 너나 할 것 없이 주르륵 눈물을 흘렸다. 이곳은 낯선 전쟁터, 내일을 기약할 수 없는 극한의 상황. 고향 노래를 듣고 문득 떠오르는 얼굴들. 늙으신 어머니의 모습, 환하게 웃는 아이들의 미소, 사랑스러운 아내의 얼굴이 눈앞에 아른거리며, 초나라 군사들은 오랫동안 떠나 있던 집을 하염없이 그리워했다. 내가 지금 여기에서 무얼 하고 있는 거지? 근심 걱정이 없던 고향, 단란하고 화목했던 가족들을 두고 나는 왜 여기까지 와서 이 차가운 땅바닥에 누워 있는가. 가야겠다! 나는 고향으로 가야겠다! 초군의 집단 이탈이 시작됐고 그 흐름은 걷잡을 수 없었다. 강동의 정예부대 8천명도 다 흩어지고, 항우 곁에는 8백 명만이 남았다. 이로써 항우의 군대는 제대로 싸워보지도 못하고 한순간에 무너져버렸다. 장량의 피리에서 시작된, 심리전의 완벽한 승리였다.


끊임없이 돌아가는 유행의 굴레 속에 우리는 여전히 쇼핑이라는 행위를 하고 살아간다. 사도 사도 채워지지 않으며, 옷은 많은데 입을 것이 없는 현실은 늘 반복된다. 끝없는 욕망에 통장 잔고는 바닥을 친 지 오래고, 때론 옷을 고르고 입는 자체가 스트레스로 다가올 때도 있다. 그러던 중 눈이 번쩍 뜨이는 반가운 뉴스를 접하게 됐다. 최근 미국에서 뜨고 있다는, 패션 브랜드들의 렌털 서비스가 바로 그것. 선두주자는 ‘렌트 더 런웨이(Rent the Runway)’. ‘언리미티드(Unlimited)’라는 이름의 월 구독 서비스는 30~1백59달러를 내면 월정액 액수에 따라 무제한으로 옷을 대여해준다. 파티나 휴가를 위한 옷, 오피스 룩이나 데이웨어까지 4백50여 개 브랜드의 10만 개가 넘는 패션 아이템을 갖추고 있다. 많은 소비자가 옷의 선택, 구입 비용, 관리에 힘들어한다는 사실에 착안해 “Renting is stress-free”라는 슬로건을 내걸었다. 고객이 가진 T.P.O와 스타일에 맞는 패션을 빅테이터 기반으로 큐레이션 해준다. 화려한 디자인과 패턴, 컬러의 유명 디자이너 브랜드의 제품이 많은 것은 소비자들의 대여 수요가 높기 때문이라고. 지난해 평가된 기업 가치는 1조원이 넘고 회원 수 1천만 명을 돌파하며 패션계의 넷플릭스로 떠올랐다. 소유보다 경험을 중시하는 밀레니얼 세대를 공략한 대표적 성공 케이스다. 미국의 ‘스티치픽스(Stitchfix)’ 역시 마찬가지. 스티치픽스는 고객의 키, 몸무게 같은 기본 신체 정보와 컬러, 패턴 등 추가 정보를 입력하면 그에 맞는 맞춤형 아이템을 추천하여 배송해주는 방식이다. 웹사이트에 제품과 사진이 없다는 것이 특징. 인공지능 시스템과 3천5백 명의 스타일리스트가 고객이 좋아할 만한 의류 5벌을 선정해주는 큐레이션 서비스다. 쇼핑 경험, 구매 행동에 변화를 준 독특한 비즈니스임에도 불구하고 고성장을 기록하고 있다. 현재 3백만 명이 이용하고 있으며 매년 30% 이상 성장하며 미국 패션계를 뒤흔들고 있다. 세계적인 글로벌 금융 서비스 회사 모건 스탠리가 보고서를 통해 경제 이론인 한계 효용 체감의 법칙(소비량이 증가할수록 그 재화의 한계 효용은 계속 줄어든다는 이론)을 언급하기도 했듯.
뿐만 아니다. 지난해 뉴욕의 상징이었던 바니스 뉴욕 백화점이 파산 신청을 하는 등 기존 패션 리테일 업계에도 거센 바람이 불었다. 경쟁 백화점인 블루밍데일스는 ‘마이리스트’라는 렌털 비즈니스를 선보이며 1백49달러라는 멤버십 비용으로 럭셔리 디자이너 브랜드의 아이템을 공유하는 서비스를 제공하기 시작했다. 또 다른 뉴욕의 대표 백화점이자 2백여 년의 역사를 지닌 로드 앤 테일러(Lord & Taylor)가 패션 렌털 스타트업 르토트(Le Tote, 7년밖에 안 된 렌털 스타트업 브랜드다)에 1억 달러에 매각되었다는 놀라운 소식도 들려왔다. 글로벌데이터사(GlobalDATA)가 조사한 바에 의하면 2018년 2백40억 달러였던 중고 의류 시장의 규모는 2023년에는 5백10억 달러로 2배 이상 성장할 것으로 예상된다는 사실이 체감되는 요즘이다. 아마존 역시 매달 17달러를 지불하는 고객에게 인공지능 스타일리스트가 선정한 최대 8개의 아이템을 배달해주고 무료로 착용해보고 반품까지 할 수 있는 ‘퍼스널 쇼퍼 바이 프라임 워드로브’ 서비스를 제공하고 있다.
패스트 패션 브랜드 H&M도 중고 의류 리세일에 이어 렌털 서비스 사업에 뛰어들었다는 사실. 지난 11월 29일부터 본사가 있는 스웨덴 스톡홀롬의 세르옐 광장에 위치한 매장에서 렌털 서비스를 시작했다. 또 중국의 가장 큰 패션 렌털 플랫폼인 Y클로젯과 손잡고 중국 시장에도 진출했다. 로열 프로그램에 참가한 회원들이 37달러를 내면 컨셔스 라벨의 컬렉션 중 3개 아이템까지 렌트할 수 있다고. 그 밖에도 바나나 리퍼블릭, 아메리칸 이글 아웃피터스, 어번 아웃피터스 등도 렌털 사업에 뛰어들었다. 한국 시장 역시 이 트렌드에 서서히 동참하고 있다. ‘클로젯 쉐어(Closet Share)’는 한 달에 7만9천원의 구독비를 내면 월 최대 8피스의 명품 브랜드 옷과 가방을 렌털할 수 있는 공유 옷장을 지향한다. 뿐만 아니라 개인이 입고 싶지 않은 옷과 가방을 맡겨 필요한 사람에게 빌려주고 수익을 나눠받는 셰어링 서비스도 제공한다. 싱가포르 진출을 앞두고 있는 우리의 대표적 플랫폼이다. 그 외에도 스타일웨어, 트렌디 등도 눈여겨볼만 하다.


성장 마케팅 부문 로밋 파텔 VP는 "올해 초 한국에서 IMVU 앱 다운로드가 급증했지만, 앱이 한국어를 지원하지 않기 때문에 사용자 경험이 3D Avatar 만들기에만 한정됐다는 점을 확인했다. 사용자에게 한국어로 현지화한 앱을 제공하면 사용자는 친구와 적극적으로 채팅하고 교류하는 서비스를 제공할 수 있을 것"이라고 전했다.
대런 츄이 CEO가 운영하는 IMVU는 사용자들에게 의미 있는 시간을 제공하기 위해 고도의 맞춤화 및 상호 작용 기술로 커뮤니케이션의 힘을 전파하는 데 주력하고 있다. IMVU에서는 기존의 소셜 미디어 형식인 사진 게시와 좋아요, 댓글, 공유 이상의 경험을 할 수 있도록 설계된 3D 채팅방에서 사용자는 자신을 대표하는 고유 Avatar로 다른 Avatar와 소통할 수 있다. IMVU는 사용자가 서로 더 많은 순간을 함께하고 교류하며 추억을 만들고 강한 유대감을 형성할 기회를 만들어준다. 한국 사용자에게 모국어 버전 앱을 제공하는 것이 사용자의 몰입도를 최적화하고 의미 있는 소통을 끌어내는 핵심 요소이다.
IMVU 소개
IMVU는 수백만 사용자가 즐겁게 소셜 체험을 공유하는 세계적인 커뮤니티이다. IMVU 사용자는 기존의 소셜 미디어를 넘어 디지털 교류와 현실 인간관계의 접점에서 새로운 경험을 만들어낸다.


서울 강남구 대치동에 있는 한 6층짜리 건물. 이 건물 맨 위층을 쓰고 있는 회사의 직원들은 지난주 복도 바닥의 일부가 갈라져 3∼4cm 튀어 올라온 것을 발견했다. 직원들은 직감적으로 바로 전 주말인 1월 20일 강원 평창군에서 지진이 일어났다는 사실을 떠올렸다. 이 건물의 균열이 지진 때문인지는 명확하지 않다. 건물주들이 지진으로 인한 건물 균열을 신고하면 재산 손실을 입을 것을 우려하기 때문에 이번 지진으로 인한 피해를 정확하게 파악하는 것은 어렵다. 전문가들은 지진이 일어났을 때 지진파와 공명하는 특정 높이의 건물이 특히 피해를 많이 볼 수 있다고 설명한다.
고층보다 저층이 더 위험
1985년 멕시코 멕시코시티 외곽에서 리히터 규모 8의 강진이 일어났다. 지진파가 시내까지 전달됐는데, 희한하게도 대부분 20층 정도 높이의 건물이 무너졌다. 고려대 물리학과 최준곤 교수는 “20층짜리 건물과 지진파의 진동수가 같기 때문이었을 것”이라고 말했다.
진동수는 1초당 진동을 반복하는 횟수. 모든 물체는 고유한 진동수를 갖고 있다. 외부에서 흔들면 물체는 자기의 고유진동수에 따라 진동하려고 한다. 흔드는 속도와 물체의 고유진동수가 같으면 진동은 더 증폭된다. 예를 들어 그네를 고유진동수에 맞춰 밀면 더 높이 올라간다. 이 같은 현상을 공명이라고 한다.
지진파에는 각기 다른 진동수를 가진 파동이 여럿 섞여 있다. 그중 가장 우세한 파동의 진동수와 고유진동수가 일치하는 건물은 다른 건물보다 심하게 흔들리는 것이다.
20층 건물의 고유진동수는 약 0.5헤르츠(Hz). 1초에 0.5번 진동한다는 얘기다. 멕시코 지진 때 지진파의 우세한 진동수도 0.5Hz였다. 1995년 리히터 규모 7.2의 일본 고베 지진 때는 건물의 5, 6층이 주로 피해를 보았다고 한다.
리히터 규모 4.5 지진도 전국서 감지
서울대 지구환경시스템공학부 김재관 교수팀은 지난달 일어난 지진의 진앙(평창군 도암면-진부면 경계지역)에서 약 7km 떨어진 관측소에 기록된 지진파 데이터를 분석했다.
그 결과 이번 지진파에서는 2∼5Hz의 진동수가 우세했다. 김 교수는 “일반적으로 이 정도 고유진동수를 갖고 있는 2∼5층짜리 건물이 특히 심하게 흔들렸을 것”이라고 추측했다.
작은 사진의 컴퓨터 모니터에 나타난 것이 바로 지진파. 지진파의 진동수와 속도 등을 분석하면 어떤 건물이 피해를 많이 볼지 추측할 수 있다.
지진파의 진동수는 보통 0.5∼10Hz가 많다. 보통 지진 규모가 클수록 진동수는 작아진다. 국내에서 발생하는 지진파의 진동수는 높은 쪽에 편중돼 있다. 따라서 고층보다 저층 건물의 피해가 더 클 수 있다.
지난달 지진(리히터 규모 4.8)은 서울이나 남부 지방에 사는 사람들도 흔들림을 느낄 수 있었다. 1996년 강원 영월에서 일어난 리히터 규모 4.5의 지진도 거의 전국에서 감지됐다. 김 교수는 “국내 지진은 대부분 리히터 규모 6 이하인 중·약진인데도 지진파가 멀리까지 퍼지는 편”이라며 “한반도가 지각 판의 경계부분이 아니라 내부에 있기 때문”이라고 설명했다.
한반도는 유럽과 러시아, 아시아가 속한 유라시아판에 있다. 판과 판이 만나는 경계부분에서는 지각운동이 계속 일어나기 때문에 땅속 암반이 많이 부서져 있다. 이런 곳에서는 지진파가 다른 곳으로 전파되다 쉽게 세력이 약해진다. 반면 판 내부는 암반이 덩어리로 되어 있어 지진파가 세력을 유지하면서 멀리까지 퍼질 수 있다.
단층 활동 가능성 확인 중


경제의 한 축인 기업을 총수일가 경영권 확보라는 도구로 이용하는 행태는 어느 한 그룹의 문제만은 아니다. 최근 삼성바이오로직스 또한 이런 논란에서 벗어나지 못하며, LG그룹의 판토스, 현대자동차그룹의 현대글로비스와 현대엔지니어링, 이노션, CJ그룹의 CJ올리브네트웍스 또한 마찬가지 성격을 보인다.
고의 분식회계 논란이 발생한 삼성바이오로직스는 삼성생명이 보유한 삼성전자 지분을 매입하는데 이용될 것이란 의견이 있었다. 삼성생명은 삼성전자 지분 7.93%를 보유하고 있다. 현행법은 보험사가 취득원가 기준 총자산의 3% 넘는 계열사 주식을 보유하지 못하도록 하고 있다. 최근에는 이를 시가의 3%로 개정하려는 움직임까지 있다.
삼성생명이 보유한 7.93%는 지난 16일 종가 기준 22조3589억원으로 올해 3분기 말 기준 총자산의 7.7%에 해당한다. 법이 개정되면 삼성생명은 8조6736억원 정도의 삼성전자 주식을 보유할 수 있다. 놓칠 수 없는 삼성전자 주식 매입에 이용될 자금 마련 방안 중 하나가 삼성물산이 보유한 삼성바이오로직스 지분이란 얘기다. 이 지분은 거래정지 직전 주가 기준 9조6000억원으로 삼성생명이 매각해야 하는 삼성전자 지분 상당수를 매입할 수 있는 비용이다.
법적으로는 문제가 없다하더라도 이런 행태가 과연 옳은 것이냐는 비판이 제기될 수 있다. 삼성바이오로직스의 경우 분식회계란 중대한 범죄 행위가 바이오로직스 가치 상승과 이에 따른 삼성물산과 제일모직 합병비율 영향, 그리고 이재용 부회장의 경영권 확보를 위한 작업이라는 시나리오가 제기되고 있다. 그 반대에는 일반 주주들의 피해와 자본시장 교란이라는 그림자가 있다. 만약 바이오로직스가 상장 폐지에 이른다면 그 피해는 더 커진다.
계열사 지분이 사적으로 이용된다는 논란은 자주 제기된다. LG그룹 구광모 회장의 경우 갑작스런 경영 승계에 따른 지분 확보와 상속세가 문제로 떠올랐다. 이달 초 구 회장은 고 구본무 회장이 보유했던 ㈜LG의 지분 1512만2169주와(8.8%)와 LG CNS 지분 97만2600주(1.12%)를 상속 받았다. 이에 따른 상속세는 1조원에 이를 것으로 예상된다.
상속에 앞서 구 회장이 보유하고 있던 판토스 지분 15만주 매각 결정이 알려졌다. 2015년 LG상사가 판토스 지분 51.0%를 인수할 당시 주당 30만원 선에서 인수했으며 구 회장이 보유한 지분은 대략 450억원 수준으로 분석된다.
전체 상속세에서 판토스 지분 가치가 차지하는 비중은 크지 않다. 하지만 2017년 기준 판토스와 국내 특수관계법인 내부거래 금액은 1조3897억원으로 LG 계열로 편입 전 6622억원의 두 배고 그 시점이 구 회장을 비롯한 LG 총수일가가 판토스 지분을 인수한 직후라는 점은 총수일가를 위한 일감몰아주기란 비판을 지울 수 없다. 구 회장이 이제 막 성장하고 그룹 차원에서 지원하던 판토스 지분을 망설임 없이 매각한 점도 이를 뒷받침한다.
현대자동차그룹은 지배구조 개편과 맞물려 현대글로비스와 이노션, 현대엔지니어링 지분을 어떻게 사용할 것인가가 관건이다. 현대차그룹은 현대모비스와 기아자동차, 현대자동차의 순환출자 구조 해소를 위해선 적어도 4조원에 가까운 금액이 소요된다. 글로비스의 총수일가 지분 29.99%와 이노션 정의선 부회장 지분 2%를 합하면 1조5000억원이다. 또 현대엔지니어링의 총수일가 지분은 8700여억원으로, 이 또한 지배구조 개편에서 실탄으로 사용될 수 있다.
하지만 글로비스와 모비스 합병을 제안했던 지난 개편안이 총수일가에만 맞춰졌고 모비스 주주에게는 손해를 끼친다며 강력한 반발에 부딪혀 무산된 점도 기업의 사유화를 잘 보여준다. 최근에는 모비스가 아닌 글로비스를 정점에 내세운 개편안도 거론되고 있다.
이 외 CJ올리브네트웍스도 주목할 만하다. CJ그룹 이재현 회장의 장남 이선호 부장은 △2014년 말 CJ시스템즈 지분 15.9% 증여 △2014년 말 CJ시스템즈를 올리브영과 합병(현 CJ올리브네트웍스) △2015년 말 이 회장의 남아있던 CJ올리브네트웍스 지분 증여 △CJ파워캐스트와 CJ올리브네트웍스 합병 등을 통해 순차적으로 CJ올리브네트웍스 지분을 늘려왔다.


상생 얘기가 나올 때마다 등장하는 프레임이다. 하지만 그렇지 않다는 것을 보여준 사례는 다양하다.
롯데 프리미엄아울렛 광명점은 조용히 상생 문제를 해결했다. 애초 아울렛과 마트가 함께 들어가려 했지만 지역상인의 의견을 반영해 마트를 포기했다. 같은 브랜드가 아울렛에 들어서면 타격을 받을 수 있는 인근 브랜드 매장 주인들에게는 또 다른 영업장을 아울렛에 낼 수 있도록 우선권을 줬다. 광명 패션거리 상인들을 위해서는 주차장을 장기 임차해 제공하면서 지역 상권이 살아날 수 있도록 도왔다. 그 결과는 지역경제 활성화로 이어졌고, 광명시장은 ‘상생의 모델’이 됐다.


최근 10년 내 서울에서 인허가를 받고 영업을 시작한 카페, 아이스크림 등을 판매하는 휴게음식점 가운데 절반 이상이 3년 내 장사를 접은 것으로 나타났다. 갈수록 자영업자 경기가 나빠지고 있는 와중에 최근 신종코로나바이러스감염증(코로나19)에 따라 경기 침체와 소비 위축까지 겹치면서 올해 휴게음식점 등 폐업률은 더욱 치솟으리라는 부정적 전망이 우세하다.
부동산114가 행정안전부의 지방행정 인허가데이터를 분석한 결과, 지난 2010년부터 2020년 3월 말까지 10년여 간 서울에서 인허가를 받은 휴게음식점은 총 5만6,184개에 달했다. 이 가운데 인·허가부터 폐업까지의 기간이 3년 미만인 점포는 2만9,348개(52.2%)로 조사됐다. 서울에서 장사를 시작한 휴게음식점 둘 중 하나는 3년을 채 버티지 못한 것이다. 심지어 1년 안에 문을 닫는 점포 수도 7,269개에 달해 12.9%의 비중을 기록했다. 한편 영업기간이 10년을 넘기는 휴게음식점은 1,324개로 전체 비중의 2.3%에 그쳤다. 자영업자들의 경제활동 여건이 악화되고 있음을 알 수 있는 대목이다.
1년 동안 인·허가 업소 수 대비 폐업하는 업소 수의 비중을 의미하는 폐업률도 계속해서 증가세다. 서울 휴게음식점의 폐업률은 지난 2017년까지 50%대를 유지했다. 하지만 지난 2018년 60%를 넘어선 후, 지난해 소폭 감소하는 모습을 보였다. 하지만 2020년 1·4분기(1월~3월)에 66.8%를 기록하면서 다시 급증하는 모습을 보이고 있다. 해당 수치는 10년 전인 지난 2008년(8.6%)와 비교하면 8배 가까이 치솟은 값이다.
한편 최근 경기 침체와 더불어 코로나19에 따른 소비 위축까지 겹치면서 자영업자들이 직격탄을 맞고 있는 상황이다. 이 때문에 서울 휴게음식점 폐업률은 올해 70%에 육박할 전망이다. 이런 가운데 창업에 드는 초기 투자비용을 회수하지 못하고 폐업하는 자영업자가 늘면 가계부채 증가, 파산 등의 사회적 문제로 불거질 가능성이 있다.


요즈음 며칠 동안의 이 나라 모든 언론매체의 머릿 기사와 중요 뉴스들의 제목들이다. 이 제목들은 국가보안법 사건이 검찰 항명사건으로 바뀌어 간 과정을 잘 보여 주고 있다.
지난 석 달간의 과정과 언론 보도를 보면 이 나라 수구 세력들이 얼마나 시대에 뒤떨어진 생각을 가지고 있으며, 아직도 권력 주변에 다수를 차지하고 있는 기회를 이용해 그들의 기득권을 지키기 위하여 어떻게 언론과 권력을 이용하는 지 잘 말해 주고 있다.
사건의 발단은 그렇게 복잡하지 않다.
지난 7월 27일 동국대학교 강정구 교수가 인터넷 신문인 “데일리서프라이즈”에 1950년에 발발한 6.25 전쟁의 성격과 미국의 역활에 대해 평소의 학문적 소신을 밝히는 글을 실었다. 즉 6.25 전쟁은 후삼국 시대 견훤과 궁예, 왕건 등이 삼한을 통일하기 위해 일으킨 전쟁처럼 북한 지도부에 의한 통일 전쟁이며, 미국의 역할도 재평가 되어야 한다는 것이었다.
물론 이 글은 즉각 수구 보수세력들의 반발을 불러 왔고, 그들은 학문적 연구를 학문적 논리로 비판하는 것이 아니라 색깔 논쟁으로 몰고 갔다. 몇 몇 보수 시민단체가 강교수를 국가보안법 위반 혐의로 경찰에 고발하고 경찰이 본격적으로 수사하고 구속여부가 문제되자 , 한나라당 박근혜 대표는 작년에 국가보안법 폐지를 몸으로 막은 것을 참으로 잘 했다고 까지 말하면서 강교수의 처벌을 요구했다. 문희상 열린우리당 의장은 강정구 교수의 주장에 전혀 동의하지 않지만 학문적 연구를 사법적으로 처벌하는 것은 옳지 않다고 말하면서 강교수의 처벌을 반대했다.
작년 국회에서 국보법 폐지안을 냈던 여당과 민주노동당은 처벌을 반대하고, 그때 단순 찬양고무죄와 이적 목적이 없는 통신.회합도 처벌 대상에서 제외한 국보법 개정안을 냈던 한나라당은 그때와는 다르게 처벌을 요구하고 있다. 마침내 10월 10일 서울 경찰청은 국가보안법 제 7조 1항(찬양, 고무 등)과 5항(이적표현물제작.반포) 혐의로 검찰에 수사지휘를 요청하면서 구속의견을 냈다고 밝혔다.
사건이 단순한 국가보안법위반 사건이 아니라 검찰항명으로까지 발전했기 때문에 국가보안법문제는 제쳐두고 사법적 처벌과 법무장관의 수사지휘에 대해 간단히 말하고자 한다.
“이승만의 북진통일 의지...북진통일은 통일이고 남진통일은 통일이 아닌가?”
나는 1950년대 말 서울에서 중.고등하교를 다니면서 반공교육을 많이 받았을 뿐 아니라 실천에도 참여했다.
3.1절 등 국경일이 되면 동대문운동장 등 넓은 장소에서 그날 행사가 진행되었다. 나는 여러 번 당시 이승만 대통령이 연설하는 연단으로부터 수십 미터 거리에서 그의 북진통일의지를 포함한 반공 연설을 들어을 뿐 아니라 동대문에서 시청까지 북진통일을 외치면서 관제 시가행진에도 참여했다.
이승만 정권은 힘만 있었다면 다시 북으로 밀고 올라 갔을 것이다.
국군과 유엔군이 1950년 10월 1일 38선을 넘어 북진해서 압록강까지 갔다가 1951년 1월 4일 중국 인민해방군의 개입으로 후퇴하여 통일이 되지 못한 것을 참으로 안타깝게 생각해서 기회 있을 때 마다 북진통일의 의지를 밝혔다.
나는 미국이 한국의 전시작전권을 돌려주지 않은 이유는 잘 모르지만, 적어도 초기에는 이승만 정권의 이런 시도를 막을려는 의도가 있었기 때문이라고 생각해 왔다. 지난 40여년 간의 독재정부 시절 얼마나 많은 인사들이 평화통일을 주장하다가 처벌을 받았고 그 중엔 사형을 받거나 고문으로 죽어간 사람도 한 둘이 아님을 우리는 잘 알고 있다.
지난 10월 14일 나는 대구생명평화 탁발순례단의 한 사람으로 북성로 일대의 10월항쟁의 현장을 답사하고 인민혁명당조작사건으로 억울하게 돌아가신 통일열사들이 묻혀있는 현대공원을 찾아 도법스님과 함께 그분들의 혼을 위로하는 간단환 위령제를 지냈다. 나는 돌아 오는 길에, 자기들의 과오를 깨닫기는 커녕 아직도 이념 마녀사냥을 일삼는 조.중.동 신문과 수구세력들의 행태에 대해 분노를 금할 수 없었다.
북진통일은 통일이고 남진통일은 통일이 아닌가?
북진통일이나 남진통일은 전쟁의 성격을 말하는 것이지 전쟁의 정당성을 나타내는 말이 아니다. 따라서 학문적 연구나 문학, 예술작품을 사법적 잣대로 평가하려는 것은 그 나라의 역사를 왜곡하고 문화를 후퇴시킨다.
강정구교수의 주장을 처벌한다면 반공주의를 명확히 표현하지 않는 모든 예술행위나 문학작품을 처벌해야 할 것이다. 최근 선풍적 인기를 끈 영화 웰컴동막골도 예외가 아닐 것이다. 조정래씨의 태백산맥이 10여년 만에 불기소처분을 받은 지가 얼마 안 되는데 또다시 이런 이리 일어 났다는 것은 이 나라의 기득권들이 얼마나 완고한 지를 잘 보여 준다 하겠다.
“합법적이고 공개적인 최초의 수사지휘권 발동”
둘째 법무부장관의 수사 지휘권 발동에 대해 살펴보자.
천정배 법무부장관은 검찰총장과 이 문제에 대해 40여분간 대화를 하고 조치를 취했다고 한다.
천 법무부장관의 조치는 기소나 처벌 내용이 아니라 불구속 수사를 지시하는 수사과정의 문제였다. 불구속 수사는 최근 사법개혁의 일환으로 몇 년 전부터 사법부와 검찰이 공개적으로 추진해온 방침으로서, 구속의 남용으로 인한 인권 침해를 막기위한 조치다.
검찰청법 제 8조는 법무부장관은 일반사건에 대해서는 검사를 지휘.감독하고 구체 수사사건은 검찰총장만을 지휘 감독한다고 되어 있다. 법무부장관은 적법한 절차를 따라 적법하게 지휘권을 행사한 것이다.
법무부장관은 검찰이 그동안 공안사건(국보법, 집시법, 노동법, 국가공무원법 위반사건)에 대해 상대적으로 엄격하게 법을 적용한 것을 고치고, 구속 수사를 최소화하려는 최근의 사법방침을 따르고, 강교수는 경찰의 조사를 받는 등 증거인멸과 도주의 우려가 없는 점 등을 고려하려 불구속 수사지휘를 한 것이다.
일부 언론 보도도 잘못되었다.
그 동안 얼마나 많은 불법적이고 비공식적인 장관의 지휘감독이 있었는 지는 그동안의 용공조작과 사건확대 의혹을 받아온 많은 사법행위에서 짐작할 수 있다.
천 장관의 지휘권 발동은 최초가 아니라 합법적이고 공개적인 최초의 지휘권 발동일 뿐이다.
김 검찰총은 검찰의 독립을 위해 사표로 대응한다고 했다. 민주주의 근간은 문민통제의 원리다. 선거에 의해 선출된 대통령이 대법원장과 검찰총장을 임명하는 이유는 사법절차와 판결에 간접적으로나마 국민의 뜻을 반영하기 위한 것이다. 따라서 법 해석이나 검찰권 활용도 어떤 대통령이 되느냐에 따라 달라지며 대통령을 뽑을 때 국민들은 이런 내용을 알고 대통령을 뽑아야 하는 것이다.
즉, 대통령은 사법절차에 직접 간여하는 것이 아니라 그 시대에 가장 적절하다고 인정하는 인물을 사법부나 검찰의 장으로 임명함으로써 국민의 뜻이 반영되게 하는 것이다. 따라서 민주국가라면 법원이나 검찰이 무소불위의 권력을 행사할 수는 없는 것이다.
“국민을 위한 검찰이 아니라, 검찰을 위한 검찰로 비쳐지는 행동...국민의 검찰이 되기 위한 혁신이 필요하다”
10월 17일 자 한겨레신문을 보면 검찰총장은 장관과의 협의과정에서 장관이 자기와 의견이 다르니까 문서에 의한 지휘권 행사를 요구했고 법무부간부들이 문서에 의한 지휘권행사는 상당한 파문이 예상되니 취소를 요구했으나 아무 답이 없어 천 법무부장관은 할 수 없이 문서로 지휘권을 행사했다는 것이다.
이런 과정을 볼 때 이번 검찰총장의 행위는 검찰내의 강경세력과 조.중.동을 비롯한 수구세력을 믿고 개혁적 장관 , 더 나아가 대통령을 길들이려 한 항명으로 밖에 해석할 수 없다. 검찰총장의 행위는 문민통제와 검찰독립을 훼손한 중대한 사건이다. 다행이 대통령은 즉각 사표를 수리하고 천장관은 10월 16일 자택에서 기자회견을 통해 수구세력들의 반인권적 공세에 대해 단호이 맞서겠다는 의지를 밝혔다 한다. 이번 기회를 거울로 삼아 검찰 개혁을 확실히 이루어 내어야 할 것이다.
이용훈 신임 대법원장은 사법부의 과거청산 의지를 밝히고 모든 공안사건 재판기록을 모아 검토하고 있다고 한다. 지난 10일 퇴임한 유지담 대법관은 퇴임사에서, “무엇보다도 부끄럽게 생각하는 것은 권력에 맞서 독립을 진정코 외쳤어야 할 독재와 권위주의 시대에는 침묵했으면서, 정작 사법부에 대한 경청해야 할만한 비평을 겸허이 받아들여야 할 때 이를 외면한 채 사법권 독립이라든지 재판의 권위라는 등의 명분으로 사법부의 집단이익을 꾀하는 것으로 비쳐질 우러가 있는 움직임에도 낸정한 판단을 유보한 채 그냥 동조하고 싶어 했다는 것입니다”고 했다.
검찰이 독재권력의 시녀노릇을 했다고 수 없는 비판을 받았음에도 불구하고, 반성은 커녕 기득권자들의 '기득권 지켜주기'에 앞장서는 것 같은 모습은 너무나 치졸하다. 행정부 산하 권력기관들이 과거의 잘못을 고백하고 청산하려는 노력들을 하고 있는 이때, 검찰의 모습은 국민을 위한 검찰이 아니라 검찰을 위한 검찰로 비쳐지는 행동을 볼 때 참으로 안타깝고 통탄할 일이다. 하루 빨리 검찰은 물론이고 임명과 지휘권을 가진 대통령과 법무장과은 국민을 위한 국민의 검찰이 되도록 조직을 혁신해야 할 것이다.
이영희(대구경북양심수후원회 공동대표)
이영희(62) 선생님은, [전교조] 위원장을 지냈으며 [대구경북양심수후원회] 공동대표를 맡고 있습니다.


60년 양조 기술을 집약하여 22년만에 탄생한 생막걸리 신제품 인생막걸리는 5번의 담금 과정과 저온 발효 공법으로 만들어진 제품입니다. 심혈을 기울여 만든 제품인 만큼 부드러운 풍미와 깊은 맛을 알리려는 목적으로 캠페인에 관한 고민이 시작되었습니다.
막걸리의 위기를 타개하고, 전 세대를 포용하라
많은 막걸리 제조업체들이 젊은 감각을 더한 신제품을 선보이며 소비층 다변화에 나서고 있습니다. 인생막걸리 또한 주류시장 침체기와 막걸리의 위기를 타개하고 전통주에 익숙하지 않은 20~30대의 소비자를 포섭하려 탄생했습니다. 이와 더불어 기존 막걸리 애용층인 중장년까지 포용하는 전략으로 감각적인 세 가지 패키지를 선보였고 넓은 대중에게 인생막걸리의 “차원이 다른 맛과 장점”을 알릴 수 있는 세대별 메시지를 개발하였습니다.
세대통합 브레인스토밍을 통해 탄생된 아이디어
아이디어를 도출하고 전략을 만들어 가는 과정에서 많은 고민들이 있었습니다.
- 장수막걸리가 가지고 있는 전통적인 이미지와 신뢰성을 부각할 것인가?
- 타겟 중 어느 연령대에 초점을 맞출 것인가?
- 제품을 강조할 것인가? 아이디어의 파급력을 우선 시 할 것인가?
인생막걸리 패키지처럼 다양한 연령대가 모여있는 서비스플랜팀이었기에 불꽃 튀는 의견교환이 가능했습니다. 초록병 장수막걸리의 오랜 팬인 시디님에서부터, 이제 막 막걸리에 입문한 젊은 제작팀원들까지 막걸리와 연계된 에피소드를 즐겁게 공유했습니다. 막걸리의 주 음용타겟인 40~50대를 놓칠 수 없지만, 20~30대의 취향 또한 사로잡겠다는 포부로 만들어진 인생막걸리! 인생막걸리가 필요한 순간이자 성인 전 연령대가 공감할 수 있는 상황이 무엇인지에 대한 고민으로 브레인스토밍이 시작되었습니다. 세대 공감할 수 있는 메시지에서부터 위트 있고 톡톡 튀는 스토리까지 다양한 아이디어들이 쏟아졌습니다. 펼쳐놓은 아이디어중에서 광고의 목적과 막걸리본질과 핵심에 집중한 아이디어로 돌아가 제품의 속성을 극대화하자는 쪽으로 의견이 모아졌고 광고를 시청하는 타겟의 음용욕구를 불러일으킬 수 있는 스토리가 탄생했습니다.
크리에이티브 방향성
TVC 크리에이티브는 합의된 방향에 따라 인생 막걸리 음용상황 + 맛에 대한 묘사 + 키 메시지를 강조하고 이를 비주얼로 구현하였습니다. 아이돌에서부터 연기력 있는 중 장년 배우까지 전 세대를 포용하려는 목적을 충족하기 위해 인생막걸리에 어울리는 많은 배우들이 모델 섭외리스트에 올랐습니다. 막걸리하면 가장 먼저 떠오르는 배우이기도 하지만 독특한캐릭터를 가지고 있는 임원희는 최근 인기 예능 미운우리새끼에서 막걸리문화를 전파하는 히어로로 떠오르고 있어 최종적으로 선정되었습니다. 내공 있는 연기를 펼치고 있고 배우 조우진은 소믈리에 역할로 출연하여 임원희와 조화를 이루었고 정확하고 명료한 발음으로 인생막걸리의 특징을 설명하였습니다. 조우진의 부드러운 이미지에 힘입어 제품의 프리미엄한 이미지가 한층 더 강조되었습니다. 60년 양조 기술로 구현한 인생막걸리의 맛과 특징에 대한 자신감으로, ‘이 맛을 모르고 인생을 말할 수 없다’는 콘셉트를 위트 있게 살렸고 배우들의 연기력이 뒷받침되어 효과적으로 표현된 CF가 탄생하였습니다.
시간안배와 스텝들의 호흡이 돋보였던 현장
촬영장소로는 서울 외곽의 컨템포러리 다이닝이 선정되었고, 인생막걸리의 프리미엄한 이미지가 한층 강조되었습니다. 패키지 디자인을 형상화한 백색 아치가 특징인 공간에서 촬영되어 시즐감과 제품과의 연계성이 극대화 될 수 있었습니다. 시즐촬영은 주류CF의 하이라이트로 특히나 심혈을 기울였던 부분입니다. 배우임원희가 막걸리 전도사로 활약하고 있는 유명 예능 미운우리새끼에서도 촬영장을 방문하여 전 과정을 방송에 담기도 했습니다.
방송촬영, 광고촬영, 포토촬영까지 동시에 진행되었고 메인배우도 두 명이었기 때문에 촬영장은 무엇보다 시간 안배가 중요했습니다. 촘촘한 스케줄링과 스텝들의 화합 덕분에 모든 촬영은 무사히 끝날 수 있었습니다.
막걸리 외길 반세기 서울장수의 인생막걸리
우리술에 있어서 상징적인 기업인 서울 장수의 야심 찬 신규 런칭을 함께하게 되어 의미 있고 보람 있었던 캠페인이었습니다. 우리술 전통주가 더욱 더 사랑받기 바라는 진심이 만든 보람 있는 TVC제작 현장을 감상하세요.
한국인삼공사 추석 명절 캠페인 2018-10-08


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지난 6월 25일과 26일 미국 캘리포니아 주 어바인에서 한국 대중문화 워크숍이 캘리포니아 주립대학 어바인 캠퍼스 주최로 개최되었다. 세계적으로 한국 대중문화에 대한 관심이 높아지고 있는 분위기를 증명하듯 참가자들의 뜨거운 열기 속에 행사가 진행되었다.
한국의 대중문화가 세계인의 사랑을 받는 요즈음 미국에서도 한국 현대문화에 대한 관심이 점점 커지고 있다. 한국의 팝 음악을 사랑하는 미국인도 점차 증가하고 있으며, 영화나 드라마의 DVD를 현지에서 구하기도 매우 쉽다. 한국의 대중문화를 접하면서 한국에 대한 호기심이 늘어 한국학을 전공하는 대학생들도 어렵지 않게 만날 수 있을 만큼 한국에 대한 열기가 날로 고조되고 있다.
점차 확대되는 한국 문화 연구의 지평
이러한 열기를 학문적으로 분석하는 자리가 한국 대중문화 워크숍(Korean Pop Culture Workshop)이라는 이름으로 지난 6월 25일과 26일 미국 캘리포니아 주에서 마련되었다. 한국과 미국에서 한국 문화를 연구하고 가르치는 교수와 학생들이 함께 한국의 대중문화에 대한 연구 성과를 논하고, 그동안 그들이 이 분야에서 어떻게 가르쳐 왔는가부터 향후 어떻게 나가야 할 것인가까지 다양한 논의가 진행되었다. 캘리포니아주립대학교(어바인 캠퍼스)의 김경현 교수를 중심으로, 캘리포니아주립대학교(샌타바버라 캠퍼스)의 배형일, 켄터키대학교의 도나 권, 파리 아메리칸대학교의 유나 킴, 컬럼비아대학교의 테드 휴스, 일리노이주립대학교(어바나 샴페인)의 낸시 에이블만, 시카고대학교 최경희, 남가주대학교 조영민 등이 참석했고, 한국 측에서는 한신대학교 서영채, 성공회대학교 김창남, 한국예술종합학교 이동연, 연세대학교 서현석 교수를 비롯하여 30여 명의 연구자들이 참가했다. 워크숍 첫날 25일에는 한국의 중진•소장학자들이 일본 식민지 시기 한국 문화에 대한 연구 동향부터 아시아 각국 문화의 상호 관계망과 현재의 한국 문화까지 최근 한국 연구의 성과를 소개하였다.
다음날 26일은 박사학위 논문을 쓰고 있는 학생들이 자신의 연구 주제와 성과를 발표하는 자리였다. 소수자 문화, 참여 미술, ‘스타벅스’ 같은 외래 문화의 영향, 한국 영화, 한국 드라마 등 다양한 주제를 통해 한국의 현대 대중문화를 해석하는 발표가 이어졌다. 그동안 주로 근대 소설과 시 등 한국 문학을 통해 문화를 해석하거나, 영화, 연극과 같은 공연예술을 통해 한국의 근대성이나 현대성에 대해 연구한 사례가 많았는데, 이제는 인터넷 카페, 한국 대중 드라마, 미술 등 한국 문화 연구의 분야가 점차 넓어지고 있음을 확인할 수 있는 자리였다.
한국 문화에 대한 관심이 점차 높아지고 있다고는 하나, 대학에서 연구하고 강의하는 한국 문화 전공 교수들은 아직 많지 않다. 따라서 전공과 주제가 일치하는 교수를 찾기 위해서는 특정 대학의 특정학과에 진학해야만 가능한 일이다. 학문적 지도에 목말라 있는 석•박사 전공생들의 발표를 관련 교수들이 함께 듣고 조언하며, 후배를 가르치는 자리는 참으로 의미 있는 시간이었다. 선배 연구자들의 조언 한마디 한마디가 큰 힘과 보탬이 되었으리라 확신한다.
현대 문화의 새로운 전형을 보이는 역동적인 한국 문화
문화는 결국 실생활의 반영이고, 실생활을 가장 극명하게 설명할 수 있는 것이 문화다. 이런 점에서 한국의 대중문화는 현대 문화의 발전 과정을 짧은 시간 동안 다이내믹하게 보여준다. 식민지 경험을 통해 근대를 맞이했으며, 아시아적 전통과 현대 서구 문화가 공존하며 상호작용해 발전한 문화이다. 게다가 IT 산업의 발전으로 각종 첨단매체와 인터넷, 휴대전화 등을 활용한 일상 문화가 역동적으로 변화하고 있다. 전통 문화와 현대 문화가 교감하면서 새롭게 변모해가는 한국의 지금은 앞으로 세계가 맞이할 현대 문화, 이 커뮤니티(e-community)와 일상생활의 관계를 잘 보여주는 곳이라고 믿는다.
이번 워크숍에도 인류학자부터 문학 전공 학자까지 다양한 분야의 연구자들이 함께한 것에서 볼 수 있듯이 문화 연구는 더 이상 특정 학문의 독자적인 영역이 아니다. 영화와 드라마가 언어 수업 시간에 교재로 사용되면서 학생들은 주인공들의 대사를 보며 언어를 익히고, 배경을 보며 현대 한국의 모습을 읽으며, 내용을 통해 한국 사회를 이해한다. 한국학의 모든 수업에서 활용될 수 있는 문화 연구가 질적으로 양적으로 더 성장하여 한국학의 발전에 더 크게 기여하기 바란다.


어제 발표하고싶었는데, 내마음에서 좋은것도 없고 앞에, 내가 요즘 생각없는 짓을 했는데, 선생님이 감정적으로 대한다라는 마음이 드니까, 그쌤한테 강팍하게 대했다. 지금 나보면 좋은 마음없고 하나님과 너무 달라서 누구에게 들고나가는것도 꺼려지고 마음에서 불편했는데, 니마음 얘기를 해봐라 했는데, 마음을 얘기하고 싶지 않았다. 얘기했는데, 진짜 아무것도 아니었다. 내가 내 생각 믿고 있으니까 선생님과 이야기를 못하고 강팍한 마음을 밀고 나가니까 얻는게 하나도 없더라.
검정고시도 준비된것같고 수능도 이제 이렇게 공부 하면될것 같으니까
예전에는 링컨아니면 안되겠다 싶었는데, 요즘은 그렇지 않다.
선생님과 이야기하는데 선생님이 시험들어도 안으로 넘어져라 링컨안으로 넘어져라 하셨다.
내가 이제 할수 있는 사람이 되니까 친구를 대적하고 선생님을 대적하고 학교를 대적하더라. 선생님이 항상 나에게 말좀 예쁘게 해라 하는데 나는 많이 괜찮아 진것같아서 이렇게만 살면 될것 같은데, 선생님들의 마음을 못받고 있으니까... 그러나 이 모든일에 우리를 사랑하시는 이로 말미암아 우리가 넉넉히 이기느니라.


대한의사협회 산하 한방대책특별위원회가 한의사들을 향해, 의과영역을 침해하려는 불법시도를 즉각 중단하라고 촉구했다.
앞서 한의사협회 회장은 신년사를 통해 “한의사가 역할과 영역의 제한 없는, 포괄적인 의사가 되고자 노력하고 있다.”라고 밝혔다.
한특위는 “의료법은 ‘의사’와 ‘한의사’ 면허를 명확하게 구분하고 있으며, 의사는 의료와 보건지도를, 한의사는 한방의료와 한방보건지도를 하도록 규정하고 있다.”라며, “한의사협회장의 신년사는 한방의 정체성을 거부하고 한의학과 한의대의 존재의 가치를 부정한 것이다.”라고 지적했다.
한특위는 “의사와 한의사는 명백히 다르며 이는 의사와 수의사가 다른 것과 같은 이치이다. 의사가 수의사의 역할을 대신할 수 없는 것과 같이 한의사는 의사의 역할을 대신할 수 없다.”라고 강조했다.
한특위는 “한의사가 의사가 되고자 하는 노력이란, 현대의학을 제대로 공부해 의사로서 정당한 자격을 갖춰 과학적 근거에 기반한 치료를 하겠다거나 한방치료의 안전성과 효과를 근거중심으로 철저히 검증해 현대화하겠다는 그런 노력이 아니다.”라며, “제대로 배운 적도 없고 해석할 능력도 없는 의과의료기기를 마음껏 사용할 수 있게 하겠다는 황당하고 불법적인 노력이다.”라고 꼬집었다.
한특위는 “한방에서는 음양과 사상, 기와 혈, 진맥술, 침과 한약이 병의 ‘근본’을 치유한다고 자랑하지만, 과학화된 현대에 환자들로부터 선택받지 못해 그 입지가 크게 위축됐고, 학문 자체가 존폐의 위협에 놓여있는 상황이다.”라며, “한의계는 이를 타개하고자 학문의 건강한 발전은 뒤로한 채 본인들의 존립가치까지 부정하며 의과영역을 침해하는 불법행위를 계획하고 있다.”라고 지적했다.
이어, 한특위는 “지난해 11월 스페인 보건ㆍ과학 담당 장관들은 성명을 내고 대체의학의 잠재적 유해 효과를 막기 위해 스페인 내 의료센터에서 이를 전면 금지할 계획이라고 밝혔다.”라며, “세계적으로 볼 때 현대의학은 치열한 연구와 검증을 통해 인간의 생명과 건강을 책임지고 있으며 동시에 검증되지 않은 전통, 대체의학에 대한 위험성 및 잠재적 유해성이 강조되고 있는 상황이다.”라고 상기시켰다.
한특위는 “세계적 흐름에 반해 우리나라에서는 과거부터 쓰였다는 이유 하나로, 안전성과 유효성이 제대로 검증되지 않았고 성분 공개도 되지 않은 채 많은 국민이 한방행위를 받고 한약을 먹고 있으며, 이로 인한 수많은 부작용이 발표되고 있다.”라고 주장했다.
한특위는 “의학과 한의학은 학문적 원리가 달라 서로의 영역을 공유하거나 보완할 수 없다. 한의학이 현대의학을 대체할 수 있다든지, 한의사가 의사의 역할을 대신할 수 있다는 주장은 너무나도 무책임한 주장이다.”라고 비판했다.


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전북과 경북은 소백산맥을 도계로 하는 이웃사촌이다. 무주와 김천을 잇는 나제통문이 상징하듯 오랜 기간 교류의 역사를 이어온 친구이기도 하다. 하지만 양도가 공식적인 자매결연도라는 사실을 아는 사람은 그리 많지 않은 것 같다.
지난 1998년 김대중 정부 시절 지역갈등을 해소하고 화해와 협력의 시대를 열어가자는 대통령의 의지에 따라 양도는 자매결연을 체결하였고, 이어 경주시와 익산시를 비롯한 10개 시·군과 45개 직능·사회단체 간에도 자매결연이 맺어져 지역화합의 물꼬를 트는 다양한 교류 협력사업을 추진하였다. 당시 필자는 경북도의 담당과장으로서 실무적으로 이를 뒷받침하는 역할을 하였는데 지금도 생각나는 일화가 하나 있다.
전북하면 어딜 가나 풍류 문화를 즐길 수 있는 맛과 소리의 고장 아닌가! 반면에 대구·경북에는 그에 견줄만한 맛깔스러운 음식 문화가 없으니 혹 손님들에게 실망을 주지 않을까 하는 것이 고민 아닌 고민이었다. 특단의 대책을 마련하라는 도지사의 지시가 내려졌고 덕분에 호남의 제법 이름난 식당들을 직접 돌아보는 호사를 누리게 되었다. 식당별 메뉴와 가격, 서비스를 자세히 기록하고 사진도 찍어 대구의 몇몇 식당에 부탁했더니 다들 그 가격대로는 도저히 그런 상차림을 할 수 없다고 손사래를 치는 바람에 사정을 했던 기억이 난다.
지역고유의 음식 문화 전통이 하루아침에 바뀔 리 만무겠지만 양도 간 자매결연이 대구·경북의 음식 질과 서비스를 개선하는 계기가 되었다면 지나친 주장일까? 사실 20년 가까이 지난 지금 양 지역의 음식(특히 한정식)을 비교해 보면 별반 큰 차이를 느낄 수 없을 정도로 평준화된 느낌이니 말이다.
아무튼 그 후로 양 지역의 예술단체들이 상호 방문 공연을 하는 등 정서적 교감을 이루기 위한 많은 노력이 있었다. 특히 익산예술단이 뮤지컬로 창작해 경주세계문화엑스포 무대에 올린, ‘만년애화-서동요’는 지금도 큰 울림으로 남아있다. 이 밖에도 농업경영인, 여성단체, 새마을, 바르게살기… 등 민간단체 회원들 사이에 교류가 확산되어 지금까지 남다른 우정을 이어가고 있다. 하지만 그동안 지역의 공동발전을 위한 실질적인 협력사업에는 큰 진전이 없어 아쉬움이 컸는데 최근 양 도지사가 동서교통망 확충을 위해 공동 노력하기로 다시 합의했다는 반가운 소식이다. 사실 전북과 경북은 지리적으로 가장 가까이 이웃하고 있으면서도 멀리 대전이나 경남으로 돌아가야 해 물리적 거리감이 컸다.
양도는 우선 새만금과 포항을 잇는 동서고속도로 중 미개통 구간인 무주~대구간 86km와 동서횡단철도 전주~김천간 108km가 조기에 건설될 수 있도록 힘을 모으기로 하였다. 이 교통망이 건설되면 서해안 경제권과 환동해 경제권이 바로 연결되어 대한민국 경제의 활로를 여는 대동맥이 될 것이다. 물자와 사람의 왕래가 잦아지면서 해묵은 심리적 거리감도 해소되어 지역화합에도 기여할 수 있음은 물론이다. 당장은 경제성이 부족하다고 중앙정부에서 난색을 보이겠지만 단순히 특정 지역의 이익을 위한 사업이 아니라 국가의 백년대계를 위해 절실한 과제라는 인식의 전환이 필요하다. 축구도 허리(링크)가 튼튼해야 강팀이 될 수 있듯이 나라경제도 마찬가지다. 전북과 경북은 대한민국의 허리 경제권이 아닌가. 양 지역 정치, 행정가들이 모처럼 손을 맞잡고 함께 이루어야 할 좋은 일이 생겼다.
△주낙영 원장은 경북도 행정부지사와 행정자치부 제도정책관, 지방분권기획단장, 주뉴욕 부총영사를 역임했다.
전북인 2016-07-04 15:35:26


평생을 염불과 참선으로 수행정진해 근현대 한국불교 최고의 어장으로 존경받는 취담당 일현스님의 열반 26주기 추모다례재가 오늘(8월7일) 마곡사 관음전에서 봉행됐다.
마곡사는 8월7일 관음전에서 한국불교 최고의 어장으로 존경받는 취담당 일현스님 열반 26주기 추모다례를 봉행했다. 마곡사 주지 원경스님이 헌화하고 있다.
추모다례재는 명종과 헌다, 종사영반, 삼귀의, 반야심경 봉독, 행장소개, 육성염불, 추모사, 헌향 등으로 진행됐으며 조계종 원로의원 철웅스님과 마곡사 주지 원경스님을 비롯한 문도스님 50여 명이 동참했다.
마곡사 주지 원경스님은 봉행사에서 “일현스님은 염불수행은 물론 율장의 크고 작은 계율을 어김없이 지키시면서 말보다는 행으로 큰 가르침을 주셨다”며 “오늘 열반 26주기를 맞아 우리 문도 대중은 스님의 큰 가르침을 잊지 않고 다시 한 번 스스로를 경책하고자 다례재를 봉행하게 됐다”고 말했다.
조계종 원로의원 철웅스님은 문도를 대표해 “대종사께서는 칠십 평생을 오로지 염불과 참선 수행에 진력하시며 참선과 염불이 둘이 아님을 몸소 보이시고 모든 출가사문은 이를 소중히 여겨 수행의 근본으로 삼아 한 길로 나갈 것을 설파하셨다”며 “성성하신 염불소리는 늘 법당을 가득 채우고도 모자라 도량 구석구석 자성의 울림으로 영원히 남아 한국불교 어산의 거봉으로 자리하셨다”고 추모했다.


GM이 지난 2016년 한국 GM에 빌려준 돈에 동산 담보를 설정하는 대신, 차입금 금리를 낮춰주기로 약속했지만 이를 지키지 않았던 것으로 확인됐다. 한국 GM 지원을 두고 한국 정부와 본격 협상이 진행 중인 가운데, GM의 이런 말바꾸기가 재연될 가능성에도 대비해야 한다는 목소리가 높다.
산은이 이달 작성한 '한국지엠(주) 사후관리 현황' 문건을 보면, GM은 2015~2016년 한국 GM에 돈을 빌려주는 조건으로 한국 GM 공장을 담보로 제공해달라고 요구했다. 한국 GM은 주주총회까지 열어 공장 담보 설정건을 결정하려 했지만 산은이 거부권을 행사해 가까스로 무산됐다. 대신 산은과 GM이 협의해 매출채권(한국 GM이 다른 거래처로부터 받을 외상값)을 담보로 제공하기로 하고, 동시에 GM 본사의 차입금 금리를 낮추기로 약속했다. 문건을 보면, GM이 매출채권담보 설정과 함께 '금리인하에도 동의'했다고 돼 있지만 SBS 확인 결과 당시 약속은 지켜지지 않았다.
사실 GM과 산은은 1대 주주와 2대 주주의 한 지붕 두 가족이지만, GM은 결정적인 고비 마다 본사의 이익 추구에 집중했을 뿐 산은은 '패싱'하다시피 했다는 게 산은의 주장이다.
2013년~2015년 GM이 유럽 등 해외 현지 판매법인을 철수할 때 산은은 한국 GM의 독자 판매망 상실에 따른 매출 위축을 우려해 문제를 제기했으나 이사회에서 GM 뜻대로 관철돼버렸다. 또 GM 본사가 기존에 직접 부담해 온 해외 자회사 경영 지원 관련 비용을 2013년부터 각 계열사에 분담시켰는데, 이 부분도 산은의 반대에도 불구하고 이사회 의결로 밀어부쳤다. 결국 이런 비용들이 현재 한국 GM의 경영 수지 악화로 직결된 것이다.
지난해 3월 주주감사권을 통한 감사도 GM의 비협조로 무산됐고, 지난해 10월 국정감사에서 GM의 이전 가격 문제 등이 지적돼 산은이 개선을 요청했지만 이 또한 거부당했다. 급기야 이동걸 산은 회장이 카허 카젬 대표에게 직접 산은의 요청 사항을 전달하고 이행을 요청하는 상황에까지 이르게 된 것이다.
한국 GM은 GM 본사 계열이 76.96%, 산업은행 곧 우리 정부가 17.02%, 중국 상하이자동차가 6.02%의 지분을 갖고 있다. 회사의 주요 결정을 내릴 이사회는 총 10명인데, GM이 7명을 산업은행이 3명을 추천한다. 보통 이사회에서 안건을 표결할 때 과반의 찬성으로 가결되는데, 이 때문에 산은 추천 이사 3명이 아무리 반대해도 GM 추천 이사 7명이 밀어부치면 막아내는 게 불가능하다.
다만 산은은 2002년 GM과 주주간 계약을 체결하면서 주총 특별결의 비토권을 확보했다. 주주총회 특별 결의사항은 보통주 85% 이상 찬성해야 가결되도록 함으로써 17%의 지분으로도 주총 특별 결의사항에서 산은 목소리를 반영할 수 있도록 설계했다. 또 GM 지분을 2002년 10월부터 2017년 10월까지 15년간 매각하지 못하도록 한 지분매각 제한 규정도 만들었지만, 이는 이미 지난해 10월 만료됐다.


예로부터 복숭아는 불로불사, 선계, 이상향 등과 관련된 이야기가 많이 전해 온다. 신선들이 사는 무릉도원 이야기, 동해의 선도성모(仙桃聖母)가 가꾸고 있다는 선도 복숭아는 한 번 먹으면 3000년을 산다거나, 온갖 잡귀를 내쫓는 선목(仙木)이라고도 한다. 또한 정신수련이나 의술을 연구하는 사람들이 귀한 약으로 쓰였다한다. 또한 우리나라의 복숭아재배는 삼국사기 신라본기의 기록에 등장하는 것으로 보아 A.D. 102년 이전부터 재배되고 있었을 정도로 역사가 깊고, 사랑을 받아 온 과일이다.
그런데, 최근 재배면적의 급증으로 가격하락의 우려가 커지고 있다. 농촌경제연구원의 2018 과일수급 농업전망에 의하면 재배면적은 FTA폐업지원사업이 종료된 2008년 이후 연평균 6% 증가해 2017년에는 2만1015ha로 역대 최고치를 기록했다. 지역별로는 최대 주산지인 영남지역의 면적 비중이 2000년 58%에서 2017년 49%로 감소한 반면, 충청지역의 비중은 같은 기간 23%에서 32%로 증가했고, 이에 따라 전국 생산량 또한 2000년에 비해 2017년 78%나 증가한 30만톤에 달했다. 이는 포도수입으로 어려움을 겪는 포도생산의 수급조절을 위해 폐원을 유도한 것이 대체작목으로 복숭아 재배면적이 증가한 것이다. 마치 풍선 한쪽을 누르면 다른 쪽이 부푸는 풍선효과로 나타났다. 향후 다른 변수가 없다면 시장가격에 악영향을 줄 것이 분명하기에 대책마련이 절실한 시점이다.
수출은 과잉 생산된 농산물의 가격안정에 도움을 줄 수 있는 중요한 수단이다. 작년 충북의 복숭아 수출은 태국 등 동남아시아 5개국에 약 28톤 정도인데, 이는 전국대비 9.6% 수준으로 재배면적 전국 2위에 걸맞지 않게 미미한 실정이다. 복숭아는 과일 특성상 쉽게 무르기 때문에 수출시장이 인접한 동남아시아에 집중되고 있다. 많은 지자체의 노력으로 수출이 증가 추세이지만, 오직 대만시장만이 2005년 이후 수출이 현재까지 중단되어 있다. 대만의 연간 복숭아 수입은 약 630만톤 정도의 큰 시장으로, 수출이 복원 된다면 농가에 많은 도움을 줄 수 있을 것이다.
이에 따라 지난해부터 복숭아의 대만수출 지원기술을 개발하기 위해 농업기술원에서는 농촌진흥청과 공동연구를 수행 중에 있으며 지난 7월 초 대만 복숭아 시장상황 조사 결과를 바탕으로 대만시장 진출 전략을 제언해 보고자 한다.
우선 대만 소비자는 새로운 상품 또는 트렌드에 거부감이 적고 입소문에 민감하다고 한다. 따라서 중단된 수출 시장개척을 위해서는 코트라, aT센터 등과 협력해 한국산 복숭아의 우수성을 홍보하는 바이어 초청 시식 행사나 한류를 이용한 전략이 필요하다. 한편으로 일본산 복숭아는 일본계 백화점을 중심으로 프리미엄시장을 견고히 점유하여 고가에 유통되고 있으므로, 품종과 품질이 비슷한 우리나라는 직접적인 경쟁보다는 대형 할인매장을 중심으로 유통경로를 개척하는 것이 필요할 것이다.


술은 마시다보면 취했음을 느끼는 경우도있고 일정시간이 지나가면 마비의 현상으로 취한줄도 모르고 계속 마시게됩니다. 컨디션이 특히 좋은날은 안취했어 하면서 마시는경우가많은데요. 다음날 일어나면 후회했던 경험들이 많이실 거라고 생각을 합니다. 술 빨리 깨는 방법 10가지 방법을 소개합니다. 술빨리 깨는 10가지 방법들술을 마시는 도중에는 수분을 꾸준히 섭취를 해주시는게 좋습니다. 알코올은 체내 흡수가 빠르게 되기 때문에 술에 취하다보면 필름이 순간적으로 끊길수가 있는데요 물을 마셔서 소변을 자주 본다면 체내에있는 알코올을 배출하여 덜 취하고 술을 빨리 깨는데 도움이 됩니다. 1. 과일주스몸안에 알코올이 분해되는 과정에서는 비타민C가 대량으로 소모된다고합니다. 비타민C가 풍부한 과일을 쥬스로 갈아서 마시는경우..
생활정보 시골마을청년 2017.03.09 17:04