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내가 사는 동네에는 한인 마켓이 세 군데 있다. 동서로 길게 난 풋힐 불러바드를 따라 세 개의 마켓이 적당한 거리를 두고 문을 연다.
직장이 LA코리아타운에 있으니 한국식품 장보기는 타운의 대형 마켓 체인에서 해결하는 것이 편리하다. 한국 신상품도 다양하고 경쟁이 치열해 할인행사도 많으니 경제적으로도 이익이다.
하지만 나는 대부분 동네 마켓에서 장을 본다. 세 개의 마켓 마다 제각각의 장점이 있어서 채소를 살 때는 A마켓 반찬은 B마켓 식료품은 C마켓 식으로 돌아가며 이용한다. 그러면서 내 소소한 지출에 거는 보잘 것 없는 희망 하나는, 그 마켓들이 장사가 잘 되어서 계속 문을 여는 것이다. 그 동네 상점들은 내가 물건을 사고 돈을 쓰는 곳만이 아니라 거꾸로 나에게 편의를 제공하는 곳이기 때문이다.
미국에 살지만 한국 음식을 해먹는 나에게 한인 마켓은 중요한 존재다. 더구나 집에 머무는 주말, 여유있을 때 5분 거리의 한인마켓을 찾아 느긋하게 쇼핑할 수 있다는 것은 큰 편의다. 그들이 없다면 나는 주중 퇴근 이후 피곤하고 혼잡한 시간에 바삐 장을 보거나 주말에 일부러 코리아타운을 찾아 나서야 한다. 한인마켓이 없는 동네에 사는 내 언니가 그렇게 하듯이.
뉴욕 레비타운에서 작은 편의점을 10년째 꾸려오고 있는 인도 출신의 아비 간디씨는 불경기 때문에 올해 초 가게를 접어야 할 위기에 처했다. 그는 1년 365일 새벽부터 밤까지 일한 성실한 사람이었다. 가게 주인으로서만 일한 것이 아니라 동네 사람들의 친구로 살았다. 로토 번호를 전화로 기꺼이 알려주고 아이들에게는 수시로 사탕을 쥐어주고 노인들에게는 외상 담배를 주며 동네 주민들의 시시콜콜한 속사정을 죄다 기억하는 정다운 이웃이었다. 안타깝게도 불황의 깊은 터널을 지나는데 한계점에 이른데다가 아내는 암 진단을 받아 절망적인 상황에 이르렀다.
그의 사정을 알게 된 동네 사람들은 아비씨를 위해 이색 플래시몹인 '캐시 몹'을 구상했다. 펀들리닷컴이라는 펀드레이징 사이트와 페이스북을 통해 마련된 이 작업은 사람들이 한꺼번에 방문하여 물건을 구매하는 일종의 '몰아주기' 작전이었다.
아비씨는 어느날, 한가했던 가게에 끊임없이 찾아드는 손님의 물결에 당황했다. 오래 못 만났던 친구가 찾아오고 익숙한 동네 이웃들이 줄지어 미소 지으며 그의 물건을 샀다. 이웃들은 그에게 "우리가 당신을 사랑한다는 것을 알려주고 싶었다" 고 말하며 용기를 주었다. 매상이 늘어난 것은 물론 펀들리닷컴에는 1만 5000 달러의 기금이 모였다. 동네 주민들 뿐 아니라 페이스북과 웹사이트를 통해 방문한 익명의 사람들이 이 아름다운 프로젝트를 위해 기꺼이 지불한 기부금들이다. 사람들은 아비씨와 그 이웃들을 위해 자유롭게 기부하고 그의 삶을 격려했다.
나의 동네 마켓 순례도 쌀쌀맞은 미국인들이 이따금씩 드러내는 커뮤니티에 대한 애정과 관심으로부터 배운 매우 소심한 실천이다.


여기서 소의 유래에 대해서는 먼저 시베리아 구석기 유적지에서 나온 말라이아뉘아 신화에서 그 대략이 밝혀지리라 본다. 말라이아뉘아 신화에 의하면, 세상의 아버지와, 땅을 상징하는 매머드인 세상의 어머니와, 하늘을 상징하는 들소가 교미하여 이로부터 태양, 대기, 불, 인간이 탄생했다는 것이다. 소머리 사상은 바로 이 신화에서 유래되었다고 본다. 이 구석기 ...
2007/12/19 16:17
오랫동안 내 블로그의 라이프 로그 난에 [사고싶은 놈]이라는 토픽 아래 놓아두었는데, 선물해주는 사람이 없었다. (바랄 걸 바라라고?)아무튼 이 책을 모 님 덕분에 구해서 어제 살짝 열어보았다. 분량이 분량인지라 언제 다 읽을지는 잘 모르겠다.다만 서문에서 이런 훌륭한 구절을 읽어서 정말 책을 잘 구했다는 생각을 했다.켈트 영웅들이 한국 독자들도 꿈꾸게...


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미국 식품의약국(FDA)으로부터는 지난해 11월 트룩시마 판매 허가를 받았다. 오리지널 의약품은 로슈의 리툭산(성분명 리툭시맙)으로 북미에서만 연간 5조원어치가 팔리는 블록버스터 의약품이다. 이번 캐나다 허가를 계기로 북미 시장을 선점한다는 계획이다. 노바티스 자회사인 산도스가 리툭산 바이오시밀러 릭사톤을 개발했지만 미국 허가 신청을 철회했다. 이 때문에 FDA 승인을 받은 리툭산 바이오시밀러는 트룩시마가 유일하다.
셀트리온은 올 하반기 미국에 트룩시마를 출시할 계획이다. 캐나다 출시 일정은 아직 정해지지 않았다. 유통과 마케팅은 다국적 제약사 테바가 맡는다. 회사 관계자는 “물질 공정 제형 등 특허 문제는 로슈와 협상을 통해 해결했다”고 말했다.
캐나다 정부는 건강보험 재정을 절감하기 위해 의료비 인하 등 각종 정책을 시행하고 있다. 그중 하나가 바이오시밀러 처방 장려다. 바이오의약품을 처방받아야 하는 환자에게 바이오시밀러를 적극 알리고, 오리지널 의약품보다 처방을 간소화하는 등 정책 지원에 나서고 있다. 환자들이 바이오시밀러에 대한 이해를 높일 수 있도록 관련 정보를 지속적으로 제공하고 있다. 이번 트룩시마 허가도 캐나다 보건당국이 공식 트위터 계정을 통해 공지했다.


작품은 보름달이 뜬 어느 날 밤. 무엇인가를 피해 도망 중이던 여인이 절벽 아래로 투신하며 시작의 문을 엽니다. 그리고 ‘종이’를 상품으로 만들며 생계를 이어나가는 섬마을의 삶을 보여주는데요. 출항을 위해 제를 지내던 중, 굿을 하고 있던 무당이 저주의 말을 퍼붓더니 입에서 피를 토하며 쓰러지는 것도 모자라, 배에 불이 붙고 해변가에 죽은 물고기가 떠오르는 사태가 발생합니다. 그리고 시체가 발견되었다는 사실에 그것을 수사하기위해 뭍에서 관리가 파견되지만…….
보통 때는 간추림에 어느 시대를 배경으로 한다는 것을 표기하더니, 왜 이번에는 언급을 안했냐구요? 음~ 처음 영화만 봤을 때는 어느 시대를 배경으로 하는지 확신할 수 없었습니다. 보통 사극 영화라고 하면 막연하게 ‘조선시대’라고 할 수도 있겠지만 잘못 적었다가는 다른 전문가 분들께 부끄러움을 살수도 있기에 일부러 뺐는데, 딱 걸렸군요! 크핫핫핫핫핫핫!! 아무튼, 영화의 설명글에는 ‘19세기 조선시대 말엽 1808년의 어느 날’이라고 하는데요. 제가 발견하지 못했을 수도 있으니, 혹시 명확히 언급된 부분을 아시는 분들은 살짝 찔러주시기 바랍니다.
어려운 단어가 여기저기서 튀어나오고 사람간의 관계가 복잡하게 얽히는 것이 무슨 내용인지 감을 잡을 수가 없었는데, 보기 좋기 요약을 한번 해달라구요? 으흠. 나라에 바치는 물건이 늦어지고 시체가 발견되었다고 해서 섬으로 수사관이 파견되었지만, 살인사건은 계속됩니다. 심지어 수사관의 목숨까지 위협받는데요. 그 과정에서 드러나는 진실로 인해, 세상이 돌아가는 이치를 배우게 된단 내용으로 판단하고 있습니다. 네? 모든 사건의 원흉은 ‘종교’인데 그건 왜 쏙 빼먹고 내용을 요약하냐구요? 음~ 나름 반전에 해당한다고 생각해 조용히 넘길까 했는데, 또 걸렸군요. 축하드립니다. 하지만 이 부분에 대한 건 직접 영화를 만나시어 감상과 생각의 시간을 가져주셨으면 하는데요. 비록 사극일지라도, 우리가 살아가는 현재의 사회적 심리적 현상에 대한 고발을 맛볼 수 있을 것이라고 속삭여봅니다.


코로나19 신규 확진환자 가운데 해외 유입 환자수가 이틀 연속 절반을 넘겼다. 국내에서 감염된 환자보다 해외에서 유입된 감염자가 많아지면서 더욱 강력한 봉쇄 정책을 취해야 한다는 지적이 나온다.
26일 중앙재난안전대책본부에 따르면 이날 0시 기준으로 집계된 해외유입 사례는 57명으로, 전날(51명)보다 많다. 57명 중 18명은 예전에 확진됐던 사례가 해외 유입으로 추가 확인된 건이다. 실제 25일 하루 동안 해외에서 유입된 환자는 신규 확진환자 104명 가운데 39명이다. 지난 22일 유럽발 입국자 전수조사를 처음 시행한 이후 날마다 증가하는 추세다. 이로 인해 한동안 주춤하던 국내 신규 확진환자 증가 폭은 이틀 연속 세 자릿수를 보였다.
위험 국가가 중국에서 유럽·미국 등으로 바뀌었을 뿐 해외 유입 환자로 국내 거주자들의 감염 위험이 커진 사태 초반 상황이 재현되고 있는 것이다. 전문가들은 고강도 ‘사회적 거리두기’ 캠페인을 벌이더라도 해외로부터 환자가 계속 유입되면 ‘밑 빠진 독에 물 붓기’가 될 것이라고 경고했다. 유럽발 입국자 전수조사에 이어 미국에서 오는 입국자에 대해서도 2주간 자가격리를 의무화하는 등 검역을 강화했지만 곳곳에서 방역 구멍이 여전하다.
26일 0시 기준으로 집계된 해외발 유입 환자 57명 중 27명(47.4%)이 공항 검역을 통과해 입국한 뒤 지역사회에서 확진된 것으로 확인됐다. 공항 검역을 받을 때는 열이 나지 않아 무사 통과했다가 입국한 뒤에야 증상이 나타나 양성 판정을 받은 것이다. 이런 환자들이 늘면 지역사회 감염 위험이 커질 수 있다. 권준욱 중앙방역대책본부 부본부장도 이날 브리핑에서 “잠복기를 고려하면 무증상 상태에서 입국하는 일이 있을 수 있다”고 말했다.


누구에게나 드러내고 싶지 않은 이야기들이 있다. 질병 혹은 장활동과 관련된 이야기라면 분명 그 리스트 안에 들어가 있을 것이다. 대 부분의 사람들은 신체 활동의 문제에 대해 말하는 것을 꺼려하니까. 하지만 호주에 사는 32세 여성, 크리스털 밀러(Krystal Miller)만은 예외이다. 그녀는 평범한 여성들처럼 건강해 보이지만, 사실 끔찍한 질병을 앓고 있다. 그리고 이와 관련한 터부를 깨기 위해 싸우고 있다.
크리스탈은 15살이라는 어린 나이에 크론병 진단을 받았다. 크론병은 만성위통, 설사, 끔찍한 변통을 초래하는 위장 및 대장질환이다. 병의 정확한 원인은 밝혀지지 않았지만, 일상생활에 크게 지장을 주는 자가면역질환이다.
이 질병은 크리스털의 인생을 지옥으로 몰아갔다. 그녀는 15시간을 자고도 언제나 피곤했다. 친구와의 저녁식사는 '사고'가 터질까봐 계속적으로 화장실을 왔다갔다해야 했기 때문에, 고문과도 다름 없었다. 심지어 한 시간 동안 화장실을 6번 가야할 때도 있다... 그녀는 친구들이 생각 없이 던지는 농담들을 웃어넘기려 했지만, 마음은 이미 질병으로 지쳐가고 있었다.
'항상 식중독에 걸려있는 것 같다'고 묘사해왔던 자신의 크론병을 받아들이는 데 오랜 시간이 걸렸다. 지금은 오히려 크론병에 관련된 자신의 경험을 정기적으로 공개하면서 만성질환을 앓고 있는 사람들에게 용기를 주고 있다. 그녀는 다음과 같은 이야기를 공개했다. "처음 크론병을 진단받았을 때, 마음이 편하지 않았어요. 제가 사용한 화장실에 누가 바로 들어오면 너무 당황스러워서 울고싶었어요." 이 상황을 참을 수 없었던 그녀는 최대한 자신의 병을 숨기기위해 애썼고, 조금씩 고립되어갔다.
시간이 지나면서 상황은 더욱 악화되었다. 22살이 되었을 무렵에는, 병이 급격히 악화되어 창자 대부분을 제거해야만 했다. 의사는 인공적인 '출구'를 달아주었다. 크리스털 옆구리에 주머니와 연결할 수 있는 구멍이 생긴 것이다. 장활동을 더이상 조절할 수 없게 되면서 신체의 모든 배설물이 주머니로 빠져나가게 되었다. 처음에는 옆구리에 주머니를 달고 있다는 사실 자체에 화가 났지만, 이 작은 주머니는 장 문제로부터의 '해방구'가 되어주기 시작했다. 화장실 문제로부터 자유로워진 그녀는 더이상 자신의 질병을 숨기지 않기로 했다. 주머니를 포함한 자기 삶의 모든 것을 세상과 나누기로 한 것이다.
그녀는 '가방단엄마'(Bagladymama)라는 닉네임으로 좋은 일, 나쁜 일, 혹은 추한 모습까지도 매우 솔직하고 거침없이 나누기 시작했다.
그녀는 여성으로서의 매력을 발산하는 일이 쉽지 않았다는 에피소드부터, 오랜 세월동안 '밀어보지' 않은 채 출산해야 했던 어려움, 그리고 언제나 변함없이 그녀를 지켜준 훌륭한 남자에 관한 이야기도 올렸다.
이제 행복한 가정을 갖게 된 그녀는, 자신의 삶을 사랑하고 소중히 여기는 법을 알게 되었다.
크리스털의 아이들은 어릴 때부터 엄마가 조금 '다르지만' 달라도 괜찮다는 것을 배웠다. 이제 그녀에게 제일 중요한 일은, 크론병이나 다른 병을 가지고 있는 사람들에게 부끄러워할 필요가 없다는 사실을 알리는 것이다.
자신의 '팬'들에게 그녀는 이런 메세지를 남겼다. "우리가 매일 어떤 끔찍한 고통을 겪는지 아무도 몰라요. 그러니 화를 좀 내도 돼요! 쉽지는 않겠지만, 괜찮아요. 여전히 섹시할 수 있어요. 힘든 날도 있겠지만 다시 일어서서 계속 살아가야죠. 좋은 날이 곧 찾아올 테니. '뒷문'이 없어도 우린 여전히 섹시하니까요.


게임과 영화의 성격을 동시에 지니고 있는 인터랙티브 무비는 기획 및 제작 단계부터 일반적인 게임과는 다를 수밖에 없다. 게임포커스가 인터스미디어에서 'The Insider'를 작업한 김민수 감독과 우병훈 감독으로부터 'The Insider'의 제작에 대한 이야기를 들어보았다. 일반 영화에 비해 2배에서 3배까지도 소요되는 인터랙티브 무비를 작업하는 과정은 힘들었지만, 장르 자체의 가능성은 충분하다는 것이 그들의 설명이다.
FMV 시장의 가능성 포착한 두 감독, 인터랙티브 무비로 눈을 돌리다
두 감독이 처음부터 인터랙티브 무비 제작에만 전념한 것은 아니다. 김민수 감독과 우병훈 감독은 각자 방송 연출 PD와 VR 영상 기술 감독으로서 저마다의 분야에서 오랜 시간 일해왔다. 실사 VR 영상 콘텐츠 작업을 통해 두 사람의 연이 닿았지만, 실사 VR 시장에 대한 대중의 관심이 빠르게 사라지면서 새로운 콘텐츠를 찾아 나설 수밖에 없었다고.
그러던 중 두 감독의 눈에 들어온 것이 인터랙티브 무비 'Late Shift'다. 2016년 개봉한 'Late Shift'는 극장에 모인 관객들이 같은 영화를 시청하는 도중, 중요한 분기점마다 스마트폰 앱으로 직접 선택지를 결정하도록 해 관객들의 능동적인 참여를 시도한 최초의 극장 상영 인터랙티브 무비. 마침 해외에서는 실사 영상을 통해 연출을 소화하는 FMV(풀 모션 비디오, Full Motion Video)에 대한 수요가 충분했던 만큼, 국내에서도 FMV를 활용한 인터랙티브 무비를 만들면 어떻겠냐는 생각에 2018년 '인터스미디어'가 탄생하게 되었다.
단순히 영상 촬영에 대한 자신감만 가지고 인터랙티브 무비 시장에 뛰어든 것은 아니었다. 얼핏 일반적인 영화 촬영과 비슷해 보일 수 있지만, 타 문화 콘텐츠와 차별화되는 게임 만의 문법을 포착하고 이를 실현하는 소프트웨어 관련 역량도 필요하다는 것이 김민수 감독의 설명. 그동안 영상 콘텐츠 분야에서의 경력과 소프트웨어 개발 관련 인력들을 보유하고 있었기에 지금의 'The Insider'가 탄생할 수 있었다.
김민수 감독은 "실사 VR 영상 만으로는 먹고 살기에 무리가 있을 것 같다는 생각이 들었다. 우병훈 감독님과 함께 앞으로의 계획에 대한 생각을 나누다가 'Late Shift'라는 인터랙티브 무비를 보고 가능성을 느꼈다"라며 "제작사의 입장에서는 만들기 쉽지 않지만, 소비자들에게는 굉장히 흥미롭고 신선한 콘텐츠가 될 것이라고 생각했다"라고 말했다.
일반 영화의 3배 분량 촬영, 분기점마다 다른 감정선 디렉팅 어려워
두 감독의 첫 인터랙티브 무비 'The Insider'는 조직의 내부 비리를 고발하려는 주인공 '정아'의 사투를 그린 추격액션물이다. 플레이어는 '정아'가 사용할 이동수단부터 행동, 경로 등을 능동적으로 선택해 이야기를 진행할 수 있으며, 선택에 따라 총 5가지의 다른 결말을 감상할 수 있는 것이 특징. 타 인터랙티브 무비에 비하면 분량은 적지만 영상미나 연출 등에서는 두 감독의 노련함을 엿볼 수 있다.
김민수 감독은 'The Insider'가 초기 기획하고 시나리오를 집필한 장편 인터랙티브 무비의 일부분이라는 이야기를 전했다. 게임의 볼륨이 작은 것은 이 때문. 당초 기획한 작품의 시나리오 플롯 작업에만 6개월 정도의 시간이 소요되었으며, 특히 단편인 'The Insider'를 촬영 및 후반작업에만 3개월 정도의 시간이 걸렸다고. 제작비 절감을 위해 10명 이내의 소수의 인원이 3일간 촬영하고 두 감독이 직접 색 보정이나 편집, 믹싱, CG 등의 작업을 도맡은 탓에 게임의 개발 자체에만 한달 정도의 시간이 필요했다.
작업 자체도 고되지만 'The Insider'를 만드는 과정에서 가장 어려운 부분은 배우의 감정선을 지시하는 일이었다는 것이 김민수 감독의 설명이다.
두 인물이 같은 장소에서 같은 대화를 나누더라도 분기점에 따라서 '경우의 수'가 달라지기 때문에 별개의 감정을 갖고 연기를 선보여야 한다는 것. 같은 장면에서도 '상대가 자신을 신뢰하지만 그 상대를 믿지 못하고 파일이 상대에게 있는 상황'과 '서로 신뢰하면서도 파일이 자신에게 있는 상황'의 차이를 배우에게 정확하게 전달하고 촬영하는 일은 어려울 수밖에 없다. 플레이어의 선택에 따른 수 많은 경우의 수를 따라가기 벅차 잠시 촬영을 중단하고 처음부터 장면들을 되짚어 나가는 일도 있었다고 한다.
시나리오 작업 과정도 일반 영화와는 다를 수밖에 없다. 시나리오 라이터 또는 감독이 의도한 대로 상황이 진행되고 이에 따라 인물들의 감정 변화를 담을 수 있는 일반 영화와 달리, 인터랙티브 무비에서는 주도권이 관객에게 있는 만큼 사전에 다양한 경우의 수를 감안할 필요가 있다. 누군가를 '살린다' 또는 '죽인다'라는 간단한 선택지에서도 수 많은 경우의 수가 나올 수밖에 없다. 여기에 장면 전환에서도 전후 관계에 오류가 없도록 연결하는 작업들도 일반적인 영화에서는 경험하기 힘든 작업이었다.
이처럼 분기점에 따라 각기 다른 이야기가 전개되다 보니 같은 러닝 타임의 일반 영화에 비해 2배에서 3배까지도 촬영 시간이 길어질 수 밖에 없는 고된 과정이었지만 김민수 감독과 우병훈 감독은 오히려 더 많은 기회를 포착할 수 있었다는 이야기를 전했다. 게임과 영화의 작품성을 동시에 만족시켜야 하고 작업도 오래 걸리는 탓에 국내에서 아직 도전 사례가 없지만, 그만큼 기회를 포착해 역량을 쌓을 수 있다는 것.
김민수 감독은 "게임 회사와 영상 회사는 저마다 가지고 있는 강점과 약점이 명확하고 서로 그 장벽을 넘기 어렵다"라며 "일반 영상 콘텐츠에 비해 필요한 시간과 제작 비용이 2배에서 3배 정도다. 어려운 여건에도 불구하고 국내외에서 아직 인터랙티브 무비에 대한 시도가 없는 만큼, 오히려 기회라고 생각한다"라고 말했다.
양방향 소통이 인터랙티브 무비의 매력, 차기작에서는 더 긴 분량의 이야기 선보일 것
한편, 국내에서 드문 인터랙티브 무비인 'The Insider'가 공개되면서 이용자들의 관심도 모아지고 있다. 다만 게임의 분량이 짧은 탓에 아쉬움을 느끼는 반응들도 많은 편. 김민수 감독과 우병훈 감독 역시 이런 아쉬움에 대해 잘 알고 있으며 차기작에서는 좀더 풍성한 볼륨을 제공할 예정이라는 이야기를 전했다.
김민수 감독은 "내부에서도 분량을 가장 아쉬운 부분이라고 생각한다. 그러나 우리에게도 새로운 도전이었던 만큼, 'The Insider'를 통해 인터랙티브 무비의 가능성을 확인하고 싶었다"라며 "이번에 공개한 'The Insider'는 장편 영화의 일부 플롯인 만큼, 다음 편에 대한 기대감을 충족시켜 주는 역할만으로도 제 몫을 다했다고 생각한다"라고 말했다.
인터스미디어가 준비 중인 다음 인터랙티브 무비는 2편 정도의 장편으로, 'The Insider'의 장편 버전과 유괴된 아이와 돈을 둘러싼 주변 인물들의 심리를 다루는 범죄 스릴러가 될 예정이라고. 이미 대본은 완성된 상태이며, 이르면 올해 8월 중 인터스미디어의 다음 작품을 만나볼 수 있을 것으로 보인다.
김민수 감독과 우병훈 감독은 인터랙티브 무비의 매력으로 양방향 소통이 주는 높은 몰입감과 가성비를 꼽았다. 연출자가 설계한 대로의 연출을 일방적으로 감상하는 기존의 영화 및 게임과 달리, 소비자가 능동적으로 스토리에 개입해 다양한 결말을 감상할 수 있는 인터랙티브 무비는 몰입도가 높을 수밖에 없다는 것. 덤으로 하나의 게임을 구매한 가격으로 여러 결말을 볼 수 있으니 가성비 또한 높다는 것이 그가 꼽은 인터랙티브 무비의 매력이다.


봄이 오고 있다. 겨울 내내 옷장을 채웠던 칙칙한 옷들에 작별인사를 건네야 할 때다. 이번 봄엔 또 뭐가 유행일까. 올해 겨울을 컬러풀하게 수놓았던 천송이의 옷장에서 힌트를 얻었다. 연일 화제의 중심이었던 천송이의 스타일에서 미리 엿본 올봄 트렌드는 바로 핑크다. 천송이를 완판녀 리스트에 올린 핑크 립스틱부터 럭셔리 핑크 파자마까지, 2014 봄 트렌드 컬러 핑크를 키워드로 천송이의 스타일을 전격해부한다.
베스트(BEST) : 단언컨대 완벽한 핑크 맞춤
천송이는 핑크 컬러를 다양한 소재에 매치한 룩을 선보였다. 두꺼운 오버사이즈 코트에 레이스 소재의 스커트를 매치해 시크하면서도 페미닌한 룩을 완성했다. 여기에 꽃이 만개한 클러치백으로 로맨틱한 무드를 더했다. 대체적으로 톤 다운된 핑크 룩의 포인트는 반짝이는 입술과 동백꽃색 클러치다. 여기서 끝나지 않는다. 인디핑크톤의 무늬가 섞인 머플러, 누드톤 선글라스와 구두까지 챙겨줘야 천송이표 패션이다. 대형마트의 카트까지 붉은색이니 이쯤되면 ‘핑크 퀸’이라고 부르고 싶다.
워스트(WORST) : 천송이의 몸매를 감춰버린 트위드 재킷&스커트
핑크 트위드 투피스와 진주목걸이라니! 페미닌룩의 정점이다. 단연 눈길이 간다. 그런데 잠깐, 이게 뭐야. 과한 디테일이 거슬린다. 세일러 칼라에 매달린 검은 리본, 거기에 주먹만한 브로치를 단 빅포켓. 스커트는 무려 플레어다. 기존 문법에서 많이 벗어난 트위드 룩은 신선한 충격이다. 오버사이즈 재킷은 천송이의 몸매를 꽁꽁 숨겨놓았고 플레어 스커트는 가녀린 다리를 위태롭게 보이게 한다. 천송이, 이 옷은 왜 까지 않은거야?!
한번 시도해 볼 만한가? 핑크 홈웨어
천송이는 집에서까지 핑크 깔맞춤을 포기하지 않는다. 옆집 사는 도민준이 순간이동해 기습 방문할때를 대비하기에 충분한 홈웨어 룩이다. 사랑스러운 파스텔 핑크의 니트 홈웨어에 실내화를 매치했다. 스마트폰까지 연핑크색인건 핑크 집착증을 의심케하는 부분이다. 꾸민 듯 안꾸민 듯 흠잡을 데 없는 룩에 늘어뜨린 긴 머리가 어우러지니 일상이 화보란 말이 절로 나온다. 어딘가 무난해 보이는 이 룩, 언뜻 보기에 잠옷같다고 검색했다간 명품 브랜드의 위엄있는 가격에 충격받을지도 모른다.
우월한 자만이 시도할 수 있다! 핫핑크 롱코트
천송이의 큰 키에 잘 어울리는 박시한 핏의 롱코트다. 언뜻 보면 레드 같기도 하지만 형광빛과 핫핑크 느낌이 감도는 흔치 않은 컬러가 소유욕을 자극한다. 눈에 띄는 컬러인 만큼 코트 속에 어떤 옷을 받쳐 입어야 할지 고민에 빠질 것 같다. 그러나 천송이는 역시 다르다. 천송이는 코트와 거의 비슷한 색감의 셔츠를 매치함으로써 불타는 핫핑크 룩을 소화했다. 173cm의 키와 우유빛 피부를 지니고 있지 않다면 시도하기 어려운 고난도 룩이다.
갖고 싶은 이 아이템 핑크 레더 재킷
등장하는 순간 보는 이들의 눈길을 사로잡았던 재킷이다. 천송이의 어깨에 걸쳐진 가죽재킷의 색감은 우리가 익히 아는 바로 그 핑크색이다. 천송이는 대충 묶은 머리와 흰 브이넥 셔츠, 평범한 진으로 오직 자켓만을 돋보이게 할 치밀한 룩을 구성했다. 가죽 소재와 재킷을 마감하는 지퍼장식으로 여성스러우면서도 시크한 분위기가 느껴진다. 손목에 걸린 미니멀한 디자인의 비싸보이는 백은 자칫 심심해 보일 수 있는 스타일을 고급스럽게 마무리한다.
놓칠 수 없는 깨알 핑크 포인트
– 초반에 화제를 모았던 체크코트의 깨알 핑크 포인트를 주목할 만하다. 겉감은 무채색의 패턴이 주를 이루지만 앞칼라를 젖히면 레드에 가까운 핑크 컬러가 등장해 반전 매력을 선사한다. 클래식한 미인이면서도 경쾌한 매력을 발산하는 천송이의 이미지를 대변하는 룩이다.


임세원 강북삼성병원 정신건강의학과 교수가 진료 중 환자에게 살해당하면서 정신질환자 범죄를 둘러싼 우려의 목소리가 나온다. 정신이상자로 분류되는 이들의 범죄는 증가하고 있지만, 어디까지나 일반인 범죄에 비교하면 여전히 적은 수준에 머물러 있다. 정신질환자 범죄에 대한 잘못된 접근과 해석은 이들에 대한 '낙인찍기'를 낳을 수 있다는 지적이 제기된다. 3일 경찰 범죄 통계에 따르면 정신이상자들의 범죄는 2011년 2천120건에서 2013년 1천714건으로 줄었다. 그러나 이듬해 1천879건으로 늘더니 2017년에는 2천932건으로 증가했다. ...


집단실철과정의 중간단계 동안은 응집력이 보이기 시작하고 안정성이 나타나고, 많은 치료적 활동이 이루어진다. 여기서는 일단 시작단계를 지나온 집단에서 사회복지사가 집단성원의 개인적인 요구들에 어떻게 역점을 두고 있으며, 집단이 목표를 달성하도록 어떻게 돕는가에 대한 내용들을 다루게 된다. 1. 집단유지
집단의 중간단계는 집단과정에서 각 집단성원의 신뢰감을 발달시킨 결과들이 전개된다. 시작단계의 불확실한 형태에서 더욱 열심히 참여하려는 감정으로 변화한다. 성원들은 서로에게 귀를 기울이고 지지를 하게 되고, 서로 공유한다. 그들은 “나”와는 달리 “우리”라는 감정을 발달시키며, 응집력이 높아지고 서로 협력하는 마음이 나타난다. 그러나 일반적인 집단에서 중간단계가 반드시 원활하게 진행되는 것은 아니다. 대개는 갈등, 불편, 불안 등이 따른다. 성원들은 집단과 집단의 목적에 대한 질문이 계속 되고, “우리가 무엇을 하기로 했는지를 다시 말해 주세요.”, “내가 정말로 느끼는 것을 다 이야기할 만큼 당신을 믿는지 알 수 없습니다.”와 같은 말을 한다. 또한 사회복지사에 대한 신뢰와 자격을 확인하기 위한 테스트를 하기도 된다. 집단 안에서의 생산성은 일반적으로 증가한다. ≪ … 중 략 … ≫


동안외모를 위해 피부 관리가 중요해지고 가을화장품 있는 시대다. 맑고 깨끗한 피부를 위해서는 지성, 중성, 건성 등 자신의 피부 타입에 맞는 피부 관리법을 지키는 것이 중요하다. 피부 타입에 따라 효과적인 피부 관리법에 대해 알아본다.
트러블이쉽게 나는 코와 이마 부위인 T존의 경우 피지 분비가 왕성하기 때문에 가을화장품 노화된 각질이 두껍게 쌓일 수 있다. T존 부위는 스팀타올로 모공을 열고 딥클렌징해 노폐물을 깨끗하게 씻어 내주는 것이 좋다.
면역체계란,각종 자극에 노출되어 있는 우리 몸을 안전하게 지켜주는 가을화장품 방어체계이다. 그러나 불규칙한 생활습관 및 과도한 스트레스로 면역체계에 혼란이 오면 방어력을 상실하여 체내 기능 및 순환에 이상이 생긴다. 이러한 현상이 피부로까지 이어져 염증을 드러나는 것이 바로 아토피이다.
이기능성 가을화장품 수분크림에는 식약처보고 미백 성분인 나이아신아마이드, 주름개선에 도움을 주는 아데노신 같은 원료가 함유돼 있어 피부를 한 층 환하게 가꿔주며 얼굴에 탄력을 부여해주어 탱탱한 피부로 만들어준다.
란상피세포를 성장시키는 인자로써 여드름으로 손상된 피부를 재생시킬 수 있도록 도움을 가을화장품 주어 스킨로션이나 에센스 또는 세럼 등에 들어있으며 성분이 함유된 세럼이나 에센스를 발라주는 것이 좋은데, 세럼과 에센스는 사용법에 큰 차이가 없기 때문에 자신이 선호하는 화장품을 선택하여 피부결을 관리해주면 된다.
세안후 피부에 남은 수분은 오히려 피부를 건조하게 만든다. 피부 위에 남아 있는 수분은 증발하면서 오히려 피부 속 수분까지 뺏어가 당김을 더욱 악화시킬 수 있다. 세안 후 수분이 날아가기 가을화장품 전에 피부 보습막이 형성되도록 기본적인 기초 제품을 발라주는 것이 중요하다.
피부민감성이 최고조에 달한 상태라면 항염 효과가 있는 화장품을 선택한다. 알로에 베라와 카렌듈라가 대표적이다. 이때 피부에 견고한 장벽을 생성하는 세라마이드나 히알루론산이 함유된 화장품을 함께 사용하면 진정 효과를 배가시킬 가을화장품 수 있다.
기초화장품을바르는 순서는 스킨, 로션을 차례대로 사용하는 것이 효과적이며 스킨은 올바른 화장 솜 사용법을 통해 피부 자극을 줄여주는 것이 좋다. 가을화장품 또한 화장솜은 케이스에 넣어 보관하는 것이 좋으며 효과적인 유, 수분관리를 위해 스킨을 바른 후 수분 에센스를 사용하는 것도 피부관리에 도움이 된다.
식품의약품안전처는작년 아토피 문구를 허용해 달하는 민원이 ‘손톱밑가시’ 4차 가을화장품 과제에 선정됨에 따라 ‘아토피에 사용되는 회장품에 대한 표시·광고 규제 개선’ 작업에 착수, 3월말 완료한다는 계획을 세웠다.
또한피부 속의 항산화 작용을 통해 유수분 밸런스를 맞추어 과다 피지분비를 가을화장품 막아 여드름 피부를 보호하고 트러블을 개선하는데 도움을 준다고 알려져 있다.
기능성화장품 범위를 이들 3가지에서 탈모방지나 염색에 사용하는 제품을 포함한 5가지로 넓히는 내용의 화장품법 개정안이 지난달 가을화장품 국회 보건복지위를 통과해 입법을 눈앞에 두고 있다.
기능성화장품에 포함되면 해당 제품의 '기능성'을 인정받는 만큼 브랜드 전략이나 수출에 장점을 갖게 된다. 탈모방지 제품의 경우 기존에는 허가가 필요한 가을화장품 의약외품이었지만 앞으로는 기능성 입증 절차를 거치면 신고만으로 제품을 판매할 수 있게 된다.
겨울철에는민감성피부를 가진 여자, 남자들은 연예인처럼 매끄러운 얼굴 피부결과 환한 피부 톤을 갖기 위해 평소 피부보습에 도움을 주는 스킨로션과 수분보습영양크림 등의 가을화장품 기초화장품을 사용하는 것도 고려할 수 있다.
요즘에는두꺼운 화장법 보다는 물광 메이크업을 통해 자연스러운 피부결을 연출하려는 사람들이 많다. 이에 피부관리를 하려는 사람들이 늘어나고 있는데 물광 피부를 만들기 위해서는 지성, 건성 등 자신의 피부타입에 맞는 피부관리법을 지키는 가을화장품 것이 중요하다.
겨울철거친 피부 결과 칙칙한 피부 톤을 가지고 있는 민감성 피부는 적은 자극에도 민감한 가을화장품 반응을 보여 트러블이 쉽게 발생할 수 있으므로 각별히 신경 써야 한다.
여드름으로인한 자국 및 흉터가 많은 피부에는 흉터를 제거할 수 있는 연고나 피부를 재생시켜주는 테이프 또는 밴드를 가을화장품 사용하고 평소 재생효과가 있는 성분이 함유된 화장품을 사용해주는 것이 좋다.
특히세탁 마무리 단계에 사용하는 섬유유연제 역시 헹굼 단계에서 의류에 남아 피부에 닿을 수 있는 만큼 꼼꼼하게 성분을 확인하는 것이 좋다. 신제품인 섬유유연제 는 일반 섬유유연제에서 사용하는 양이온 계면활성제(제4급 암모늄염)를 함유하지 않아 민감성 피부, 가을화장품 영유아 의류에도 걱정없이 사용할 수 있다. 양이온 계면활성제는 섬유를 유연하게 해주는 역할을 하는 반면, 지속적으로 피부에 닿을 경우 피부 트러블을 야기할 수 있는 성분이다.
특히여러 종류의 기초화장품 중에서도 수분보습크림은 보습효과가 우수해 가을화장품 피부보습 방법으로 많이 활용되고 있는 스킨케어 제품 중 하나다.
피부타입에 맞는 세안제와 클렌징 제품을 사용해야 하는데 가을화장품 건성, 지성, 민감성에 따라 성분이 다르다.
여드름피부의 경우 색조 화장품의 자극적인 화학 성분으로 심해지는 경우가 많지만 nc크림은 BB크림, CC크림, 가을화장품 파운데이션 등 색조화장으로부터 피부를 보호하는 보호막을 형성해 유해 자극 성분을 사전에 차단해 준다.
민감성피부는 계절이 바뀌면 가을화장품 쉽게 거칠어지거나 당김이 심하고 트러블이 나기 때문에 자극이 적고 진정효과와 보습력이 뛰어난 제품을 사용하는 것이 좋다.
또한크림 가을화장품 하나로 스킨케어까지 해결하는 올인원 수분크림 브랜드 1960엔와이에서 판매하는 이 기능성 수분크림에는 강력한 보습을 공급해주고 유, 수분 밸런스를 조절해 건조한 겨울철에도 촉촉한 피부를 유지할 수 있다.
최근미세먼지와 황사로 가을화장품 인해 피부 트러블과 여드름이 더욱 심해져 피부과를 찾는 환자들이 늘어나고 있다. 환절기의 경우 피부 수분공급과 미세먼지와 자외선을 차단할 수 있는 화장품을 필수적으로 사용하는 것이 중요하고 외출 후에는 깨끗한 클랜징으로 피부를 관리하는 것이 중요한 시점이다
‘아이디얼클렌징 라인’은 바이오 리밸런싱 가을화장품 기술을 적용해 피부 본연의 밸런스 유지를 돕는다. 또한 유해 물질로부터 피부를 보호하는 프리바이오틱스와 수분 손실을 완화하고 피부 장벽을 강화하는 세라마이드, 수분을 끌어당기는 능력이 탁월해 보습효과가 뛰어난 히알루론산 성분을 함유하여 피부 스스로가 이상적인 컨디션이 되도록 한다. 가볍고 매끄러운 롤링감으로 클렌징 시 발생할 수 있는 마찰 스트레스를 최소화 한 아이디얼 클렌징 라인은 물과 친화력이 좋은 워시오프
민감성 가을화장품 피부를 치료할 때 가장 난감한 것은 본인의 피부를 민감하다고 여기지 않고, 민감한 피부라고 할지라도 그다지 대수롭지 않게 여기고 내버려둔다는 점입니다. 그러는 사이 예민 피부는 더욱 예민하게 바뀌고 습진이나 염증 등을 유발하여 기존의 피부염 증상이 더욱 악화할 수 있습니다. 따라서 본인의 피부가 조금이라도 민감하다고 느낀다면 이를 질병으로 인식하고 초기에 제대로 된 치료를 받는 것이 중요합니다.
우선화장품 매장에서 고객의 요구에 맞춰 즉석에서 다양한 원료, 색소, 영양 가을화장품 성분, 향료 등을 혼합한 화장품을 만들어 판매하는 '맞춤형 화장품 판매' 제도가 도입된다.
얼마전 뷰티 프로그램인 겟잇뷰티에서도 얼굴피부에 탄력을 주는 기초화장품과 대용량 수분보습크림을 소개해 가을화장품 피부관리에 관심이 높은 여성, 남성들로부터 주목을 받았다.
피부가려움증으로 인해 피부를 자꾸 긁게 될 경우 2차 감염이 생기거나 염증으로 발전할 수 있으므로 반드시 조심해야 가을화장품 합니다. 염증이 1주일 이상 지속하거나 가려움증이 심하다면 먼저 민감성 피부가 된 근본 원인을 정확하게 진단하는 것이 필요합니다.
민감성피부를 가을화장품 가진 여자, 남자들의 얼굴피부에 수분과 영양을 공급해 탄력 있는 피부로 가꿔주는 수분크림을 구입할 때에는 보습작용뿐만 아니라 미백 및 주름개선 효과를 기대할 수 있는 기능성 수분크림을 선택하는 것이 좋다.
그렇다면건성, 지성, 복합성, 민감성 가을화장품 등 어떤 피부타입에 발라도 좋은 BB크림 추천 브랜드는 어떠한 것이 있을까?
이처럼많은 가을화장품 여자, 남자들이 피부관리 하는 법에 관심을 가지는 이유는 피부 상태에 따라 사람의 인상이 달라 보일 수 있기 때문이다.
브라이트닝과주름개선에 효과를 기대할 수 있으며 피부보습이 우수한 수분크림으로는 겨울철 피부관리용으로도 가을화장품 사용하기 좋은 수분크림 브랜드 1960NY의 인텐시브 리바이탈 크림이 대표적이다.
화농성여드름이란 모낭성 염증이 생겨 피부 안쪽에서부터 서서히 곪아가며 아크네스 여드름균 증식으로 재발 가능성이 높은 편이다. 염증성 여드름으로 한 번 가을화장품 생기기 시작하면 번질 수 있는 가능성도 있다. 때문에 화농성여드름이 생겼을 때는 빨리 없애려고 하기 보다는 꾸준한 피부 관리로 염증을 가라앉히는 방법이 보다 나은 효과를 볼 수 있는 방법으로 꼽히고 있다.
민감성피부 치료를 받기 전 우선되어야 할 것은 본인의 피부 타입을 정확하게 파악하는 것입니다. 하단의 민감성 피부 특징 중 본인이 몇 개 정도에 해당하는 지 확인해보고 4개 가을화장품 이상 해당한다면 민감성 피부이므로 정확한 검사를 받아 이에 맞는 치료를 받는 것이 좋습니다.
람마다피부 타입은 다르지만 그 중 관리가 가장 어려운 것이 바로 가을화장품 건성피부다. 지성피부를 비롯한 중복합성 피부는 사춘기 이후 유분기가 적은 오일 프리 제품 위주로 관리하면 적당한 윤기와 탱탱함을 유지할 수 있다. 하지만 건성피부는 관리가 조금만 소홀해지면 지워지지 않는 잔주름은 물론 화장품이 먹지 않는 각질까지 일어나는 것.
러운물광 피부를 연출하고 싶다면 겟잇뷰티에 나온 방법대로 비비크림을 수분크림과 1:1로 섞어 발라 오후까지 메이크업이 들뜨거나 갈라지는 현상을 줄이고 피부의 촉촉함을 유지해보자. 칙칙한 피부도 천연 성분이 함유되어 있는 순한 비비크림으로 자연스러운 메이크업을 가을화장품 연출한다면 연예인과 같이 깨끗한 꿀피부를 만들 수 있을 것이다. 피부고민이 있다면 커버력 좋은 비비크림으로 맑고 촉촉한 피부를 만들어보는 방법을 추천한다.


우리 주변에 많은 사람들이 정신적으로 감정적으로 많은 어려움을 겪으며 살아가고 있는 것을 보게 된다. 그 중에는 ‘공황장애’나 ‘우울증’으로 하루하루를 힘들게 살아 가는 사람들도 생각보다 많음을 깨닫게 된다. 우울증은 그저 일시적으로 느끼는 슬픈 감정이 아니라 많은 경우 일상생활조차 힘겹게 하는 심각한 장애다. 갈수록 세상살이 가 힘들어 지고 장래가 불확실하다는 느낌이 많은 사람들의 정신과 감정을 더욱 지치고 힘들게 만드는 이유가 아닐까싶다.
또한 수레바퀴처럼 빠르게 돌아가는 일상 생활의 틀 속에 갇혀 살다보니 정신이나 감정이 피폐(疲弊)하게 되고 자신의 인생 목표나 자신의 정체성을 놓고 고민하다 보니 정신적으로는 공황장애, 감정적으로는 우울증에 이르게 된다. 특히 잊을만하면 발생하는 유명 연예인이나 유명인들의 우울 증으로 인한 극단적 선택 소식이 주위 사람들을 안타깝게 만든다. 젊은 20대 유명 아이돌그룹 리더의 자살사건이 있은 지 얼마 안 됐는데 얼마 전 유명 탤런트가 극심 한 우울증으로 인해 스스로 생을 마감하는 불행한 일이 또 발생했다. 물론 일반인들 의 고통도 그들 못지않게 많지만 그 사람들의 불행한 이야기는 세상에 알려 지지 않았을 따름 이지 더 많은 사람들이 같은 고통에 시달리면서 살아갈 것 이다.


경기침체로 혹독한 한파가 몰아쳤던 6년 전 겨울, 독일 뉘른베르크의 고용사무소에 남루한 차림의 여인이 나타났다. 사상 최대를 기록한 500만 명 실업자 중 한 사람이었다. 당시 총선에서 압승한 기민당 당사에는 이런 현수막이 나부꼈다. “슈뢰더 총리, 지구를 떠나시오.” 그래서인지 슈뢰더는 정계를 떠났고 기민당의 메르켈이 등장했다. 메르켈은 재정적자를 줄이려고 그 여인의 실업급여를 대폭 삭감했다. 700유로(약 110만원)를 받아 든 그녀는 울먹였다. 그전엔 1200유로를 받았다.
몇 년 전 미국에는 의료보험 없이 위태롭게 살아가는 빈곤층이 4000만 명을 헤아렸다. 연금은 언감생심, 실업수당은 기초생계비의 절반도 안 됐다. 편모 가정에 지급되는 가족지원금을 받으려면 위장이혼이라도 해야 했다. 최강국 미국의 모습이 이랬다. 그래서인지 자유시장론자 저격수로 유명한 폴 크루그먼(Paul Krugman)의 『진보의 양심』이란 책이 주목을 끌었다. 미국이 진정 제국다운 면모를 갖추려면 사회보험 확대가 급선무라는 것, 그는 뉴딜정신의 완성을 주문했다. 사회보험은 연금, 의료, 실직, 산재보험 같은 기본적 생계안전망이다. 지난해 오바마가 주도한 의료개혁은 그에 대한 작은 답이었다.
‘과잉복지’ 독일과 ‘과소복지’ 미국의 개혁정치가 주로 사회보험에 집중되어 있다면, 한국은 무엇을 건드리고 있는가? 자칭 선진국 말고 진정한 품격을 갖추려면 한국은 어떤 복지개혁에 나서야 하는가? 민주당이 야심 차게 빼든 ‘무상복지’는 그 정답인가, 아니면 어렵게 쌓은 우리의 복지제도를 혹시 망가뜨릴 독인가? ‘복지전쟁’을 보면서 국민들이 헷갈리는 질문이다. 이 ‘무상’이란 코드는 분명 내년 초 개막될 대선정국을 달굴 것이다.
한국의 정치인들이 복지전쟁에 돌입했다는 것은 반가운 일이다. 한국도 이제 선진국형 정치에 근접하고 있는지도 모르겠다. 사민주의 냄새가 물씬 풍기는 무상복지 발상에 비판이 쏟아질수록 민주당은 엄청난 반사이익을 누릴 전망이고, 담론이 무성할수록 한국의 복지현실은 조금씩 개선되어 나갈 것이다. 그래서 기대가 된다. 과거 선진국이 그랬다. 좌파의 무리한 확대 주장과 우파의 좀스러운 비용절감 기조가 격렬하게 충돌했는데, 그 결과는 언제나 복지의 점진적 확대로 마감되었다. ‘복지는 좌우 날개로 난다’는 말이 그래서 나왔다.
민주화 20년 만에 드디어 복지국가의 자랑인 ‘무상복지’ 개념이 한국에 출현했으니 어찌 반갑지 않을까만, 그것도 잠시, 마음이 심란해진다. 부실한 사회보험을 외면하고 부자 국가들의 쟁점을 끌어왔기 때문이다. 더욱이 무상복지엔 납세자의 동의가 필수적이다. 유럽의 사민주의 국가들은 ‘평등과 연대’를 내걸고 국민들에게 높은 세금을 부과했다. 법인세 60%, 소득세 40%에 달하는 세금폭탄을 납세자들은 사회통합을 위해 군말 없이 받아들였다. 그런데 총 16조원이 소요된다는 민주당의 무상복지안엔 정작 세금 얘기가 빠졌다. 소모성 사업예산을 전용하고 부자감세를 철회하면 충분하다는 논리인데, 한두 번이야 가능하겠지만 계속 버틸 수 있을까 의문이다. 50조원으로 추정되는 실제비용은 도리 없이 납세자의 몫이 될 것이다. 따라서 무상복지안은 ‘세금 50조원 더 내주실래요?’다. 유럽처럼 납세자들이 의기투합해 표를 주면 논란은 끝난다. 그런데 어림잡아 가구당 400만원, 경제활동인구 1인당 250만원씩을 더 내라면, 물러설 사람들이 속출할 것이다.
사회보험이 부실한 한국에서 ‘무상’은 여전히 성급한 꿈이다. 공짜 밥은 별로 시급하지 않고, 공짜 의료와 보육은 중요하나 더 절박한 문제가 뒤통수를 잡아당긴다. 절대빈곤층 250만 명, 근로빈곤층 410만 명, 저소득층 400만 명, 줄잡아 1000만 명이 가난·질병·실직에 시달리고 있는 현실 말이다. 인구의 20%, 화려한 성장의 그늘에서 신음하고 있는 이 사람들은 대부분 사회보험 사각지대에 놓여 있다. 일자리가 변변치 않아 연금은 물론 고용보험, 산재 혜택도 받지 못한다. 국민기본권이 없다. 이들에겐 무상복지보다 사회보험이 더 절실한 것은 물론이다. 1000만 명 빈자(貧者)를 버려두고 부자(富者)에게도 준다는 무상복지로 티격태격하는 모습은 어쩐지 한심스러워 보인다. 반갑지만 심란한 이유다.


하지만 이와 함께 위기 속 기회를 찾기 위한 기업들의 움직임도 빨라지고 있다. 변화하는 시장에서 새로운 주도권을 잡기 위한 것으로 풀이된다. 항공사들은 비상경영에 돌입, 피해 최소화에 주력하는 한편 신규 항공기 도입, 포트폴리오 재편, 인수합병 등으로 사업 재정비에 속도를 내고 있다.
비행기는 순풍보다 역풍이 불 때 이륙 시 활주거리가 짧아진다. 맞바람이 불 때 최단거리를 활주해 높게 날 수 있기 때문이다. 코로나19라는 역풍에 맞서 기회를 모색하는 움직임은 항공사 곳곳에서 찾아볼 수 있다.
FSC부터 LCC까지 각자도생…신규 항공기 투입·인수합병 등
대한항공의 경우 한진가 경영권 분쟁이 조원태 회장의 승리로 일단락되면서 고강도 자구책은 물론 본격 경쟁력 강화에 나설 것으로 전망된다. 실제 조원태 한진그룹 회장 또한 지난달 29일 한진칼 주총에서 경영권 방어에 성공한 후 “신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 위기 극복을 위해 모든 역량을 집중하고 뼈를 깎는 자구 노력을 병행하겠다”고 공언하기도 해 대한항공의 진열 재정비가 속도를 낼 전망이다.
우선 신형기 도입 및 항공기 가동률을 높여 생산성을 확대할 것으로 보인다. 대한항공은 보잉 797-9와 에어버스 220-300 등 성능과 효율이 개선된 신기재 도입으로 노선별 특성에 맞는 기재 운영과 서비스 경쟁력을 강화한다는 방침이다. 대한항공은 국내 항공사 최초로 보잉 787 드림라이너 시리즈 중 가장 큰 모델인 787-10 항공기를 20대 들여올 예정이며 787-9 항공기는 10대도 도입할 계획이다.
또한 타 항공사와의 조인트 벤처 확대도 추진한다. 대한항공은 지난해 5월부터 미국 델타항공과 태평양 노선 협력을 진행 중이다. 금융·정보통신기술(ICT) 기업 제휴 등 국내외 사업파트와 협력의 폭도 넓혀갈 예정이다. 지속적인 디지털 혁신을 기반으로 업무프로세스와 고객 서비스를 강화한다.
▲ 왼쪽부터 하은용 대한항공 부사장, 우기홍 대한항공 대표이사 사장, 여민수 카카오 공동대표, 배재현 카카오 부사장. 출처=대한항공
특히, 대한항공의 경우 지난해부터 카카오와의 협력으로 IT 경쟁력을 강화하고 있다. 지난해 말 대한항공과 카카오는 고객 가치 혁신 및 사업 경쟁력 강화를 위한 양해각서(MOU)를 체결한 바 있다. 항공사와 정보통신기술(ICT) 기업의 사업 협력을 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출해나간다는 구상이다.
아시아나항공은 올해 경영방침을 ‘새로운 시작(Rebuilding) 2020’으로 정하고, 체질 개선 및 수익성 제고에 박차를 가한다는 방침이다. 우선 노후기를 순차적으로 처분 및 반납하고 신기재(A350 3대·A321NEO 4대)를 도입한다. 유류비 절감과 기재경쟁력을 강화하고 노선별 투입기종 최적화로 기재 운영효율을 제고한다는 계획이다.
여객부문은 대체노선 및 환승수요를 적극 유치하는 한편, 비수익 노선에 대한 모니터링을 강화하고 수익성 있는 부정기 노선은 적극적으로 개발해 시장 수요에 맞춰 대응한다. 또 프리미엄 전담 판매조직 신설 및 전용 채널을 이용해 프리미엄 수요 유치를 통한 수익성을 개선할 계획이다.
화물부문은 5G, AI, 폴더블 디스플레이 부품 등 신성장 수출 품목에 대한 안정적 수요 확보, 글로벌 업체와의 협업 지속, 시장상황에 따른 탄력적 노선 운용, 미취항 구간 대상 인터라인을 통한 네트워크 확장 등으로 수익 기반을 보다 확대한다는 방침이다.
특히, 아시아나항공의 경우 진행중인 HDC현대산업개발의 인수가 끝나면 대대적 체질개선에 들어갈 것으로 전망된다. 아시아나항공의 인수가 완료되면 2조2000억원 수준의 자본이 유입된다. 회사는 부채비율을 업계 최고수준으로 개선한 후 이 같은 재무안정성을 바탕으로 신용등급 상향 및 손익개선을 위한 투자를 확대할 것으로 점쳐진다.
▲ 아시아나항공 보잉747 화물기에 화물을 탑재하는 모습. 출처=아시아나항공
이 밖에도 FSC는 여객기를 화물기로 활용하며 수익성 제고에 나서고 있다. 코로나19로 회복 시점을 예상할 수 없는 여객 수요와 달리 항공화물 수요는 성장세를 이어갈 것으로 관측돼서다. 대한항공은 오는 13일 인천~호치민을 시작으로 하루 평균 7대의 여객기를 화물용으로 띄우고 있다. 아시아나항공도 지난달 18일부터 호치민과 타이베이 노선에 여객기를 활용해 화물을 운송하고 있다. 추가 노선 확대도 검토 중이다.
LCC 또한 구조조정, 신규 항공기 도입, 노선 다각화 등 전략으로 각자도생을 모색하고 있다.
우선, 제주항공은 이스타항공 인수로 재도약 발판을 마련한다. 안정보다 모험으로 비상상황을 타파하겠다는 전략이다. 이스타항공 완수가 차질없이 이뤄질 경우 제주항공은 대한항공과 아시아나항공에 이은 업계 빅3로 발돋움 할 수 있을 것으로 전망된다. 양사의 시장점유율을 합치면 지난해 3분기 기준으로 국내선 24.8%로 대한항공(23.6%)을 앞지르게 된다. 국제선 점유율 역시 19.5%로 아시아나항공(23.0%)을 바짝 뒤쫓는다.
여기에 제주항공은 최근 마카롱택시로 유명한 KST모빌리티와 손을 잡고 한국형 통합이동서비스인 마스(MaaS) 플랫폼 개발에 나서기로 해 이목을 끈다. 양사의 협력은 지상 길과 하늘 길에서 각각 승객에 이동서비스를 제공하는 플랫폼의 협력이라는 점에서 시사하는 바가 크다.
▲ 유명섭 제주항공 커머셜본부장과 이행렬 KST모빌리티 대표이사가 기념촬영을 하고 있다. 출처=제주항공
진에어는 19개월만의 국토부 재제가 해제되면서 숨통이 트일 전망이다. 지난달 31일 국토부의 행정제재로 진에어는 부정기편 운항을 재개할 수 있게 됐고 신규 노선에 취항하거나 새 항공기를 도입할 수도 있게 됐다. 아울러 코로나19로 인한 어려운 경영 환경을 극복하기 위해 국내 LCC 중 유일하게 보유 중인 중대형 B777-200ER 여객기를 화물기로 활용해 수익 창출에 나선다는 방침이다.
티웨이항공은 지난 2월 27일 국토부로부터 신규 배분 받은 ▲인천~호주 시드니 ▲인천~팔라우 ▲인천~키르키스스탄 운수권으로 중장거리노선 공략에 나선다. 특히, LCC 가운데 처음으로 시드니에 취항한 만큼, 과당경쟁이 벌어지는 단거리 노선에서 벗어나 중장거리 노선으로 수익성을 제고할 수 있을 전망이다.
에어부산도 신규 항공기를 도입하며 위기 속 투자를 이어간다. 에어부산은 지난달 20일 차세대 항공기인 에어버스 A321LR을 한·중·일 항공사 가운데 처음으로 도입했다. 코로나19사태로 인해 우선적으로 제주노선에 투입했지만, 차후 싱가포르, 푸껫뿐 아니라 인도 델리와 자카르타 등으로 노선 포트폴리오를 강화한다.
이 밖에도 LCC들은 코로나19로 전세계 하늘길이 막힌 가운데 국제선 대신 국내선 신규 취항으로 활로 모색에 나서고 있다. 제주항공은 다음 달 중순을 목표로 여수 발(發) 국내선 신규 취항을 추진 중이며, 티웨이항공과 에어부산은 제주 노선을 증편해 수익성 제고에 나선다.
“도산 직전인데 정부 지원 턱없이 부족… 전향적 지원 고려해야”
항공사들이 각자도생으로 살길 찾기에 나서고 있지만 현재의 위기를 타파하는데 한계가 있을 수밖에 없다. 대외 환경에 크게 영향을 받는 항공업의 특성 때문이다.
고사 위기에 빠진 항공업계를 돕기 위해 정부가 지원 방안을 내놓고 있지만, 업계에서는 미국과 유럽 등에 비교하면 한참 미미한 수준이라고 입을 모은다. 세계 각국이 국가 기간산업인 항공산업에 각종 대책을 쏟아내고 있는 반면, 한국은 지금까지 몇 가지 단편적 대책을 내놓는데 그치고 있어 지원의 실효성이 뒤떨어진다는 주장이 나온다.
지난달 18일 정부는 ‘제11차 코로나19 대응 경제관계장관회의’를 열고 항공기 주기료 면제를 포함한 항공업계 추가 지원 방안을 발표했다.
앞서 2월 17일 정부가 항공업계를 대상으로 지원책을 발표한 지 한 달 만에 내놓은 추가 지원 안이다. 당시 정부는 티웨이항공에 긴급 운영자금 60억원을 무담보로 승인하고 아시아나항공의 자회사인 에어서울과 에어부산에 200억원과 140억원을 각각 금융 지원했다고 밝힌 바 있다.
금번 추가 지원에 따라 전국공항의 항공기 주기료는 3월부터 5월까지 전액 면제된다. 금액으로 환산하면 79억원 규모다. 또한 항행안전시설 사용료 3개월 납부유예(120억원), 운항중단으로 미사용한 운수권‧슬롯(특정시간대 공항 이용 권리) 회수 전면유예 등의 방안도 포함했다.
▲ 지난 1일 개최된 '제13차 코로나19 대응 경제관계장관회의 겸 제3차 위기관리대책회의'의 모습. 출처=기획재정부
그러나 항공업계는 정부의 지원이 여전히 턱 없이 부족하다고 지적한다. 한 항공업계 관계자는 “긴급지원대책 발표 후 한달 보름 정도가 지나서야 처음으로 지원이 이뤄지는 게 말이 되냐”며 “그때보다 상황이 더욱 악화됐는데 정부의 대책은 미국, 독일, 프랑스 등 주요국이 내놓은 대책과 비교하면 한참 부족한 수준”이라고 답답함을 토로했다.
실제 해외 각국 정부는 자국 항공사들의 파산을 막고자 맞춤형 자금공급을 단행하는 등 과감한 지원에 나서고 있다. 항공업은 막대한 고용과 수익을 창출하는 국가 기간산업인데다 한 번 무너지면 회복이 쉽지 않다는 위기의식에 대한 공감대가 형성되면서다.
특히, 코로나19 팬데믹(전 세계적 확산)으로 부진이 장기화될 가능성이 높아지면서 위기감이 더욱 커졌다. 국제항공운송협회(IATA)는 코로나19로 인한 전 세계 항공업계 피해 규모가 2520억달러(한화 309조5000억원) 까지 늘 것으로 보고있다. 항공 컨설팅 전문기관인 CAPA도 “많은 항공사가 이미 기술적 파산 상태에 몰렸거나 대출 약정을 현저하게 위반한 상태에 있다”며 “전세계 대부분의 항공사가 정부의 지원 대책 등이 나오지 않으면 5월 말 전에 파산할 것”이라고 전망하고 있다.
이에 따라 미국 상원은 현지시간 지난달 25일(현지시간) 코로나19로 붕괴 위기에 빠진 자국의 항공산업을 지원하기 위해 ‘긴급 지원 법’을 가결했다. 이어 27일 하원에서도 가결됐다.
지원 내용도 파격적이다. 여객 항공사에는 보조금 250억달러, 화물 항공사에게는 보조금 40억달러, 항공산업과 연계된 협력업체들에게도 30억달러를 지급한다. 법안 발효 후 5일 이내에 절차를 공지하고 10일 내에 초도 지급을 완료하는 등 신속히 추진한다는 방침이다. 보조금 뿐만 아니라 대출과 지급보증도 보조금과 같은 수준에서 이뤄진다. 항공 운송에 부과되는 모든 세금과 항공유 부과 세금도 2021년 1월 1일까지 전액 면제한다.
유럽 역시 항공사 도산을 막기 위한 여러 방안을 내놓고 있다. 독일은 자국 항공사 대상으로 무한대 금융 지원과 무이자 대출기한 연장, 세금 유예, 공항이용료 면제 등 혜택을 지원한다. 프랑스도 자국 항공사에 대한 무조건적 지원을 결정했다. 대만은 항공사 대상 10억달러 정부 대출을 실행한다.
이에 항공업계는 한국도 금융논리를 벗어난 항공산업 맞춤형 지원이 과감하게 펼쳐져야 한다고 말한다.


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수영장 자전거 대여 요청 시 반려동물 동반 가능 (수수료 별도) 레스토랑 라이 사이 루앙 리조트
Rai Noi에서의 탁월한 숙박 경험을 약속하는 라이사일루앙 리조트에서 불과 4.1km 거리에는 공항이 있습니다. 이곳에서는 스파도 받으실 수 있고, 레스토랑에서는 간단한 식사가 가능합니다. 기타 편의 시설과 서비스로는 정원도 있으며, 객실에는 평면 TV 및 냉장고도 제공됩니다
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스파 레스토랑 주차 에어컨 엥나파 가든 뷰 리조트
니크라비 리조트
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가을은 느닷없이 옵니다. 9월 들어 비가 몇 번 내리면, 역대 최악의 폭염이라며 호들갑을 떨던 뉴스들이 무색할 정도로 살갗에 닿는 바람이 선선해져 당황스럽게 하죠. 피부로 가을이 느껴지면 눈으로도 가을을 확인하고 싶어지는 법입니다. 가을은 먼 곳에 있지 않습니다. 밖으로 나가 얼마 걷지 않아도 가까운 화단에서 연보랏빛 꽃을 피운 벌개미취가 눈에 띄니 말입니다. 들꽃은 언제나 계절을 앞섭니다.
벌개미취는 국화과에 속하는 여러해살이풀로, 원산지는 우리나라입니다. 벌개미취는 국화과 식물 중에서 가장 일찍 꽃을 피우는 편입니다. 여름이 가을의 문지방을 넘을 무렵, 길을 걷다가 국화와 비슷한 연보랏빛 꽃을 보신 일이 있나요? 그렇다면 여러분은 벌개미취와 마주치셨을 가능성이 높습니다.
대전 대덕구 비래동의 한 골목에서 촬영한 벌개미취.
제 경험상 우리나라를 원산지로 하는 식물들은 이상하게도 귀화식물과의 경쟁에서 힘을 쓰지 못하는 편입니다. 조직 생활을 해보신 분들이라면 잘 아시겠지만, 굴러온 돌이 박힌 돌을 빼내는 일은 쉽지 않죠. 귀화식물은 귀화를 했다는 사실 그 자체만으로 이미 자신의 질긴 생명력과 적응력을 증명한 셈입니다. 특히 가을은 온갖 국화과 식물들이 경쟁하듯 꽃을 피우는 계절이죠. 벌개미취는 조용하지만 치열한 식물들의 무한경쟁을 뚫고 가을이면 전국 지천에 꽃을 피우는 강인한 식물입니다.
벌개미취의 생명력은 다른 식물들이 감히 뿌리를 내리려고 시도하지 않는 척박한 땅에서 더욱 빛을 발합니다. 벌개미취의 튼튼한 뿌리는 토양을 강하게 움켜쥡니다. 따라서 벌개미취를 경사지에 심으면 토사 유출을 효과적으로 막을 수 있죠. 이 때문에 벌개미취는 우리나라를 원산지로 하는 식물 중에선 드물게 조경에 활발히 쓰이는 편입니다. 가을에 고속도로를 달리다가 비탈면에서 벌개미취 군락을 쉽게 볼 수 있는 이유이죠.
벌개미취에겐 자신과 꼭 닮은 친척인 쑥부쟁이가 있습니다. 벌개미취와 쑥부쟁이는 같은 국화과 식물인데다, 비슷한 시기에 비슷한 장소에서 꽃을 피워 구별이 쉽지 않죠. 게다가 벌개미취의 또 다른 이름이 고려쑥부쟁이여서, 둘을 쑥부쟁이라고 뭉뚱그려 부르는 이들도 있습니다. 둘을 구별하는 가장 간단한 방법은 잎을 살펴보는 겁니다. 벌개미취의 잎은 가장자리에 밋밋하고 작은 톱니를 가지고 있는데, 쑥부쟁이 잎의 톱니 모양은 크고 뚜렷합니다. 간단하죠?
벌개미취의 꽃말은 ‘너를 잊지 않으리’입니다. 벌개미취가 본명보다 다른 국화과 식물들과 더불어 ‘들국화’라는 이름으로 더 많이 불리고 있음을 상기하면 의미심장하게 들리는 꽃말입니다. 매년 이맘때에 계속 만나게 될 인연이라면, ‘들국화’ 같은 두루뭉술한 이름보다 본명으로 벌개미취를 기억하는 것이 조금 더 가을을 풍요롭게 만들어줄 것이라고 믿습니다. ‘들국화’라는 이름으로 묶어두기에 가을은 매우 다채로우니 말입니다.


보호직 신규 공무원으로 이곳 춘천소년원에 발을 디딘 지도 어느덧 4개월의 시간이 지났다. 이곳에 오기 전 가지고 있었던 막연한 두려움과 편견을 제대로 체감할 새도 없이 시간이 빠르게 지나간 것 같다.
사실 보호직 공무원이 되고자 결심했을 때 소년원에서 근무하게 될 수도 있다는 사실은 당연히 알고 있었지만 막상 발령이 결정되고 나니 당황스러움이 밀려왔다. 사회에서 소년원에 대해 가지고 있었던 정보는, 비행을 저지른 불량 청소년을 가둬 놓는 그저 수용시설에 불과하다는 것이었고 합격 후 법무연수원 교육을 받으면서도 소년원의 존재 의의, 우리 사회에서 소년원이 이루고자 하는 목표에 대해 배웠지만 소년원에 대한 내 기존의 인식은 크게 바뀌지 않았다.
2019년 11월 춘천소년원 청사에 첫 발을 디디고 약 2주간의 수습기간을 거친 뒤 나는 분류보호과 위탁생활관에 배치되었다. 이곳에서 내가 처음 접하게 된 아이들은 위탁소년들이었다. 위탁소년은 9호나 10호 처분을 받은 보호소년과는 달리 최종 처분 전 법원의 임시조치를 통해 약 4주간의 위탁 명령을 받은 아이들이다.
소년원 위탁 기간 동안의 생활태도는 최종 처분결정에 영향을 미치기 때문에 아이들은 비교적 교사들의 지도에 순응하는 편이다. 그런 이유 때문인지 내가 위탁생활관에 배치되었을 때 가장 많이 들었던 말 중 하나가 보호소년 생활관 보다는 위탁생활관이 근무하기 훨씬 수월하다는 것이었다.
하지만 풋내기에 불과한 나에게 위탁소년들을 대하는 일 역시 만만치는 않았다. 처음 아이들과 상견례를 할 때도 어색함을 감추기 힘들었고 규칙에 어긋난 행동을 한 상황에서도 적극적으로 지도하기가 쉽지 않았다. 다른 사람들을 통솔해 본 경험이 없는 미숙함이 가장 큰 이유 중 하나였지만 애써 외면하고자 했던 비행청소년들에 대한 두려움이 은연중 작용했기 때문이 아니었을까 하는 생각이 든다.
하지만 4개월여가 지난 지금 아이들에 대한 나의 인식은 변해가고 있다. 아직 많이 부족하지만 지도방식에 조금씩 익숙해지고 있고 개개인에 대한 성장 배경이나 성격, 생활태도 등을 통해 아이들에 대해 점차 알아가면서 그들을 이해하고자 하는 마음이 좀 더 앞서게 되었다.
특히 아이들을 단체로 지도할 경우에는 아무래도 훈련소 조교와 같은 자세를 취해야 할 경우도 있어 거리감이 생기기도 했지만 한명 한명과 1대 1로 대화를 나누다 보면 아무래도 그들의 속내를 들을 수 있는 계기가 마련되었기 때문에 친밀감을 형성하는데 훨씬 도움이 되었다. 이러한 과정들을 통해 아이들에 대해 더 많은 관심을 가지고 긍정적인 시각으로 바라보고자 하는 동기가 형성된 것 같다.
흔히 사람들은 비행청소년의 성장배경 하면 가장 먼저 떠올리는 것이 불우한 가정환경, 불성실한 학교생활, 불건전한 교우관계 등이다. 물론 춘천소년원에서 생활하고 있는 아이들의 상당수가 이 항목에 해당 된다. 하지만 그런 배경만을 잣대로 모든 것을 판단하는 것은 온당치 않다고 생각한다.
무엇보다 아이들이 부정적인 환경에 노출되어 바람직하지 못한 방향으로 성장할 때까지 수수방관했던 우리 사회에 더 큰 책임이 있을 것이다. 그런 측면에서 우리 사회 구성원 모두가 그 책임에서 완전히 자유로울 순 없을 것이다. 나 역시 바깥 세상에 있을 때는 비행청소년들에 대해 어떠한 부채 의식도 가져본 적이 없다. 하지만 소년원 근무를 시작하면서 아이들에 대해 더 많은 관심을 가지고 고민을 하게 되었다.
소년원은 비행청소년들에 대한 사회적 책무를 국가가 국민을 대신하여 수행하는 법무부 범죄예방정책국 소속의 교육기관이다. 그렇기 때문에 단순히 비행청소년들을 일정 기간 동안 사회로부터 격리시켜 놓는다는 개념에서 벗어나 그들이 앞으로 사회의 정상적인 한 구성원으로 올바르게 살아갈 수 있도록 이끌어 주어야 할 막중한 책임과 역할을 담당하고 있다는 생각이 내 머릿속을 깊이 파고든다.


1세트부터 공세를 이어나가며 지태환의 블로킹과 타이스의 서브 에이스를 앞세워 26대 24로 이겼다. 타이스와 박철우의 쌍포와 함께, 송희채의 오픈과 블로킹 등 다양한 공격경로를 통해 4점을 획득했다.
한국전력은 서재덕이 공세를 펼쳤지만 고전을 면치 못했다. 3세트는 집중력이 흔들리며 서브 범실로 인한 위기 상황이 오기도 했다. 하지만 서재덕의 범실로 기회를 잡아 막판 타이스의 서브로 셧아웃 승리를 차지했다. 이날 경기는 총 76득점 중 타이스와 박철우가 각 25점과 15점을 획득해 총 40득점을 따냈다. 특히 이날 핵심 전력이었던 타이스의 타점은 69.7%의 높은 공격률을 기록했다.
2연패에 빠졌던 삼성화재는 이날 경기로 분위기 전환을 맞이하며 시즌 15승 12패를 기록했다. 승점 42점으로 OK저축은행을 세트득실률로 제치며 4위 자리를 탈환했다.


수학에서 삼각기둥은 직사각형 모양의 면 3개와 그 면들이 서로 만나면서 형성한 삼각형 면 2개로 이루어진 다면체이다. 다시 말하자면, 삼각기둥이란 밑면이 삼각형인 각기둥을 의미한다. 삼각뿔과 헷갈리지 않게 조심하자. 그렇다면 삼각기둥의 부피를 구하려면 어떻게 해야 할까? 먼저 밑면의 삼각형의 넓이를 구한다음에 삼각기둥의 높이에 곱하면 된다. 생각보다 간단하지 않은가?
밑면의 삼각형의 높이와 밑변 값 구하기. 삼각기둥의 밑면과 윗면은 수학적으로 동일하고 서로 평행하기 때문에 원하는 면을 고르면 된다. 면을 골랐으면 이제 그 삼각형의 밑변을 정하자. 밑변을 정하고 그 변에 수직인 선을 그려 삼각형의 높이를 구하자. 직각삼각형의 경우에는 훨씬 쉬울 것이다. 처음부터 밑변과 그에 수직하는 변을 고르면 된다.
위 그림을 예로 들어, 우리가 고른 삼각기둥의 밑면인 삼각형의 밑변이 4cm, 높이가 3cm라고 하자.
밑변과 넓이를 곱하기. 삼각기둥 밑면의 넓이를 구하기 위한 첫 번째 단계는 삼각형의 밑변과 높이를 곱하는 것이다. 즉, 3 cm x 4 cm = 12 cm2가 될 것이다. 도형의 넓이를 계산할 때는 답의 단위를 제곱으로 쓰는 것을 잊지 않도록 하자.
구한 값을 2로 나누기. 삼각형의 넓이는 밑변과 넓이를 곱하고 2로 나눠야 구할 수 있다. 따라서 위에서 구한 값인 12 cm2를 2로 나누자. 12 cm2/2 = 6 cm2가 나왔을 것이다
구한 값에 삼각기둥의 높이 곱하기. 이제 한 단계만 거치면 끝이다. 우리가 고른 삼각기둥의 높이가 10cm라고 하자. 참고로 삼각기둥의 높이는 삼각기둥의 옆면을 이루는 직사각형의 길이와 같다. 이제 아까 구한 밑면의 삼각형 넓이에 삼각기둥의 높이를 곱하면 끝이다. 6 cm2 x 10 cm = 60 cm3. 부피를 구할 때는 답의 단위를 세제곱으로 쓰는 것을 반드시 기억하자.
이 글의 내용을 간단히 압축해 하나의 공식으로 쓰면 삼각기둥의 넓이 = 1/2 x bh x l이다. b는 삼각기둥 밑면 삼각형의 밑변, h는 삼각형의 높이, l은 삼각기둥의 높이를 각각 의미한다.


부산에서 벌어진 실제 이야기를 토대로 한 범죄 실화로 기대를 모아온 영화‘ 암수살인’이 13일 언론시사회를 열었습니다. 김태균 감독과 배우 김윤석, 주지훈이 참석했습니다.
'암수살인'은 감옥에서 7건의 추가 살인을 자백하는 살인범과 자백을 믿고 사건을 쫓는 형사의 이야기를 다룬 범죄 스릴러입니다.
피해자는 있지만 신고도, 시체도, 수사도 없이 세상에 알려지지 않은 살인사건을 의미하는 암수살인을 통해 우리 사회에서 벌어지고 있는 무관심이 만든 비극에 대해 환기시키고자 하는 기획에서 만들어졌습니다.
[김태균 감독] 어떤 측면에서 암수살인이 무관심이 만들어낸 비극이기도 하고 사회적 유대관계가 끊어진 시대를 살다보니까 살인범에게 누군가 희생되어도 모르고 살아간다는 게 정말 무섭고 무책임한 사회처럼 느껴졌습니다. 이 영화를 통해서 이 암수살인을 좀 더 환기시키고 싶었습니다.
[김윤석 김형민 역] (영화에서 빠진 대사 중) “무소식이 희소식이라고 만나도 골치 아픈 놈 연락 안하는 게 더 편해서 그냥 지내는 사람들이 우리 주변에 너무 많다” 란 대사가 있었거든요. 그런 부분에서 우리가 한번만 더 돌이켜보고 관심이란 부분에서 생각할 수 있는 영화이면 좋겠습니다.
영화 '암수살인' 언론시사회가 13일 열린 가운데 김태균 감독, 배우 김윤석, 주지훈이 참석해 기자간담회를 가졌다. | 매일TV 화면 갈무리.
범인이 아닌 피해자를 찾는 새로운 차원의 범죄 수사극입니다. 범죄 장르의 통념을 깨고 신선한 재미와 공감대를 자아냅니다.
[김태균 감독] 저희 영화는 사건의 특성상 김형민은 피해자가 누구인지를 찾아야지만 진실이 증명되는 역수사 방식이라고 할 수 있겠어요. 그러다 보니 기존의 이런 장르 영화에서 달려가는 물리적 에너지 없이 역수상 방식의 피해자에게 초점을 맞추고 피해자를 어떤 증거쪼가리나 도구로 사용하지 않으려고 애를 썼고 한 사람을 담으려고 애를 썼습니다. 이것이 장르적인 결이 다른 영화를 만들게 된 시작이자 끝이 아닌가 그런 생각을 해봅니다.
[주지훈 강태오 역] 어떻게 보면 장르물로서의 액션이라던가 추격이라던가 이런 쾌감을 접견신이나 둘의 심리전으로 관객들에게 그런 재미를 드리고 싶었는데 저희가 만들어낸 새로운 재미가 관객들에게 어떻게 전달이 될까 저도 참 궁금하고 그런 재미나 영화적인 쾌감이 전달이 잘 됐으면 하는 바람입니다.
김윤석은 살인범이 자백을 믿고 유일하게 사건을 쫓는 형사 ‘김형민’역을 맡아 피해자에 대한 연민과 공감을 집념으로 완성해냈습니다. 주지훈은 감옥 안에서 추가 살인을 자백하는 살인범 ‘강태오’역을 맡아 입체적인 얼굴과 표현력으로 살인범 캐릭터의 통념을 완전히 깨는 연기를 보여줍니다.


그러나 총 513편의 영화에 출연하며 한국 영화계에 한 획을 그었던 신성일은 작년 6월 폐암 3기 판정을 받으며 대중들에게 큰 충격을 안겨주었는데...대중들이 더 큰 충격을 받은 이유는 신성일이 평소에 항상 헬스와 마라톤으로 건강 관리를 꾸준히 해왔고 몸에 해로운 담배와 술을 멀리했는데도 불구하고 폐암 3기 판정을 받았다는 소식이 들려왔기 때문이었습니다.
현재 신성일은 전남 광주 인근의 한 요양병원에 머무르고 있는데...생존율이 20%에 불과한 상황이지만 5번의 항암치료와 25번의 방사선 치료를 받은 후 다행스럽게도 빠르게 호전되어 가고 있다고 하며 딸 강수화씨가 시간 될때마다 요양병원에 들러 아버지를 돌보고 있었습니다.
신성일은 이 날 방송에서 "처음엔 생각지도 못했던 병이 찾아와 정신적으로 또 육체적으로 정말 견디기 힘들었어요. 그래도 지금은 많이 적응 됐고...요즘 한 7㎏ 정도 빠진것 같아요. 입맛도 좀 떨어진 것 같고 의사가 더는 빠지면 안 된다고 해서 일부러 군것질도 하고 아령으로 운동도 하면서 관리하고 있어요.” 라고 말하면서도 비교적 밝은 모습을 보였습니다.
또 신성일은 병문안을 온 막내 딸 강수화 씨를 보며 "네 엄마 설득해서 여기 좀 오라고 해." 라며 아내 엄앵란에 대한 애틋한 감정도 표현했는데요.
1964년 당시 최고의 스타였던 신성일과 엄앵란이 결혼을 하면서 엄청난 화제를 불러 일으키며 팬들의 축복을 받았지만...계속된 영화 제작 실패와 확연히 다른 생활 스타일 등 여러 가지 불화가 생기며 1975년 부터 결국 별거에 들어갔습니다.
그 이후 거의 각자의 삶을 살았는데...신성일의 수 많은 스캔들과 폭탄 발언 등으로 인해 한 동안 집 밖에 돌아다니지 못 하기도하고 유방암에도 걸리면서 엄앵란 자신도 많이 힘들었음에도 불구하고...그래도 남편인데 포기할 수 없다며 신성일의 암 선고 소식을 듣자마자 병원비를 부담했다고 합니다.


가장 한국적인 게 가장 세계적이라 여겼던 시절이 있었다. 무엇에라도 홀린 듯 남녀노소 할 것 없이 신토불이(身土不二)를 외쳤다. 몸과 태어난 땅은 하나. 좋은 뜻 만큼이나 모두가 열광했다. 그러나 너무도 쉽게 잊혔던 단어. 신토불이가 르노삼성자동차의 손에서 새롭게 태어났다. 한국적인 것을 내세워 글로벌 명가로 도약하고 있기 때문이다. 잊혔던 한국의 힘을 몸소 보여주고 있는 르노삼성의 활약기.
10년이면 강산이 변한다는 옛말이 있다. 그런데 유독 자동차업계에서만큼은 통하지 않는다. 늘 새로운 디자인을 내놓다 보니 외부 환경 변화에 민감하게 반응해야 한다. 경쟁사의 움직임에 따라 발 빠르게 움직이지 않으면 안 된다. 기술 발전이 변화의 중심에 자리 잡고 있다. 갈수록 자동차 교체 시기가 짧아지는 이유다. 오죽하면 10년 자동차타기 운동이 있겠는가. 국내 자동차 시장 뿐 아니라 세계 자동차 시장의 분위기도 비슷하다.
그러나 르노그룹은 다르다. 다양한 변화보다는 품질 개발에 관심을 기울인다. 지사 개념인 르노삼성자동차를 떠올려 보면 이해가 쉽다. 르노삼성은 2000년 첫 출시 이후 현재까지 SM시리즈만 선보였다. 외형적 변화의 폭은 최대한 줄이면서 말이다. 대신 기술력 개발에 매진했다.
한번이라도 SM시리즈를 타본 사람이라면 왜 사람들이 “SM, SM”하는지 납득이 갈만큼. 지난달 16일 뉴SM7은 사전예약을 시작한 지 4일 만에 4000대 판매고를 올렸다. 완성차업계에 따르면 8월 한 달 동안 팔린 SM7의 경쟁차종인 그랜저와 알페온, K7의 판매량은 각각 5403대, 415대, 1602대로 나타났다. 정식 판매가 아닌 상황을 감안하면 엄청난 양이다. 그만큼 르노삼성 차량의 품질이 뛰어나다는 것이 읽힌다.
르노삼성이 처음 만든 SUV QM5의 경우 천장 전체가 투명한 파노라마 선루프, 전자식 파킹 브레이크 시스템, 오토 와이퍼, 제동 상황 발생 시 비상등을 점멸하는 ESS(Emergency Stop Signal), 차속 감응 전동식 파워스티어링, 크루즈 컨트롤 등의 기능을 갖췄다. 첨단기능 장착은 다양하고 편리한 기능에 민감한 한국 운전자들의 취향을 고려한 결과로 풀이된다.
역대 CEO 역량 인정 그룹내 중역 포진
여기에 하나 더. 르노삼성은 르노그룹에서 중요한 위치에 있다는 점이다. 뛰어난 인재를 바탕으로 그룹 내 씽크탱크 역할을 하고 있는 것으로 전해진다. 시장 규모도 3위로 핵심 거점 역할을 맡고 있다.
르노삼성이 성공할 수 있었던 배경에는 두 가지 요인이 자리 잡고 있다. 품질과 고객만족이다. 정확히 말하면 고객을 중심으로 한 품질 개선이다. 일례로 국내에 출시됐던 SM시리즈의 경우 실외 뿐 아니라 실내디자인에도 많은 신경을 썼다. 색상 하나하나에도 한국인에 맞게 했다. 국내 유명 디자이너에게 직접 의뢰를 했다고 한다. 뛰어난 능력을 가진 르노삼성 내부 인재들의 활약도 한몫 거들고 있다.
르노그룹의 러시아 진출 이후 플루언스(SM3 러시아판)가 출시되기까지 르노삼성의 엔지니어 지원이 있어 가능했다. 또 르노그룹 내 협력업체 품질 개선을 위해 설립한 협력업체 품질 본부를 이끌고 있는 것도 르노삼성의 해외파견 임직원들이다. 르노그룹 입장에선 르노삼성이 판매시장과 핵심 거점, 기술연구소 등 다방면에서 효자인 셈. 그래서일까.
르노삼성을 거쳐 간 CEO들은 그룹의 중요한 자리를 떡하니 꿰차고 있다. 1대 CEO를 지냈던 제롬 스톨은 경상용차 세일즈&마케팅 담당 부회장으로, 2대 장 마리 위르띠제 사장은 상용차 판매 총괄 사장으로 자리를 옮겼다. 르노삼성이 르노그룹 중역의 인큐베이터 역할을 하고 있다고 해도 과언이 아니다. 근면 성실하고 손재주가 뛰어난 임직원을 바탕으로 가장 한국적인 게 세계적이라는 것을 증명하는 셈이다.
르노삼성이 향후 르노그룹에서 차지하게 될 비중은 더욱 높아질 전망이다. 지난 1일 취임한 프랑수아 프로보 사장은 그룹 내 핵심 부서를 거친 인재다. 영업과 마케팅 등을 두루 거치며 차세대 그룹 내 리더로 주목받는 인사 중 한 명. 품질력을 바탕으로 한 영업과 마케팅 부분에서 두각을 나타낼 경우 그룹 내 중역은 떼어 놓은 당상이다. 이런 관점에서 봤을 때 르노삼성은 그에게 천군만마로서 다가갈 수 있다.
프로보 사장은 2002년 프랑스 르노 본사에 입사한 뒤 르노포르투갈 영업총괄(2005년), 르노본사 마케팅기획 담당(2008년), 르노러시아 부사장(2010년)을 역임하면서 능력을 인정받은 바 있다. 그가 맡은 후 르노러시아법인은 판매량이 76%가 오른 것으로 알려진다.
“전기차 시대 연다”
프로보 사장은 취임사에서 “르노삼성에서 일하게 된 것은 멋지고 흥미진진한 기회”라고 밝혔다. 그는 이어 “내년 성공적으로 전기차를 출시하고 동시에 세계시장에서 세운 목표도 달성할 생각”이라고 강조했다. 전기차는 새로운 자동차의 대안으로 꼽힌다. 그룹 내에서도 거는 기대가 크다. 르노삼성에서 전기차 도입을 계획하고 있다는 것은 그룹 내 르노삼성의 위치가 얼마나 높은지를 짐작할 수 있다.


오늘은 최근 이슈가 되고 있는 주택임대차보호법 개정과 관련해 의견을 드리려고 합니다. 일부 시민단체에서 주장하는 전월세상한제와 계약갱신청구권 도입이 과연 원하는 입법 목적을 달성할 수 있을 것인지 해외 사례를 참고해 분석해 보도록 하겠습니다. (참고로, 전월세 상한제는 임대차 재계약할 때 이전 계약 대비 5% 이상 더 높여서 받을 수 없도록 하는 것이고, 계약갱신청구권은 임대차 계약기간이 끝난 임차인이 그 집에 더 살고 싶다면 집주인은 임대차계약을 연장해줘야 한다는 것입니다.)
주택임대차보호법이 만들어진 목적은 “국민의 주거생활의 안정을 보장”하는 것입니다. 이 법률은 1981년 제정된 이후, 임차인의 권리를 강화하는 방향으로 법 개정이 이루어져 왔습니다.
최근에는 시민단체를 중심으로 전월세 인상률을 제한하고 임차인에게 계약갱신을 요구할 수 있는 권리를 부여해야 한다고 주장하고 있습니다. 그런데, 무주택자의 주거생활을 '단기적으로' 안정시키는 것이 법 개정의 목적이 아니라면, 법 개정을 통해 장기적으로도 그러한 목적을 달성할 수 있을 지를 살펴봐야 할 것입니다.
저는 법 개정 논의를 하면서 그 목적을 달성하기 위한 논리로서 해외 선진국 사례를 제시하는 것을 자주 봤습니다. 그런데, 해외 사례는 각국의 특수성을 감안하지 않고 단편적인 규제만을 수입하게 될 경우 우리나라 사정과 맞지 않는 규제를 양산하게 돼 입법 목적을 달성하기 어려워집니다.
참여연대를 포함한 주거시민단체들이 지난 6월18일에 배포한 보도자료를 보면, 전월세상한제와 계약갱신청구권을 도입해야 하는 근거로서 “임대료 문제를 겪고 있는 주요 선진국과 대도시에서 이미 도입”했다는 사실을 들고 있습니다. 그런데, 실제로 법 개정을 하려면, 해당 제도가 도입된 국가의 역사적 특수성과 배경, 도입 당시 원하던 효과를 현재 얻고 있는지 여부, 정말로 '법률'로서 강제하고 있는지, 우리나라와 다른 점은 없는지 등을 확인해봐야 동일 선상에서 비교할 수 있는 사안인지 판단할 수 있을 것입니다.
하나하나 살펴보도록 하겠습니다.
우선, 전월세 인상률 상한제와 계약갱신청구권이 부작용으로 나타난 사례가 있습니다. 바로 뉴욕 맨해튼입니다. 임대료 상한제로 임대로 인한 이득이 줄기 때문에 임대사업을 접는 집주인들이 늘어 임대시장의 규모 자체가 줄어들고, 그 결과 임대인은 임차인을 선별적으로 받게 돼 결과적으로 임차인들이 집을 구하기 어려워지게 됩니다. 또한, 임대수익이 줄어드는 만큼 임대관리에 비용을 덜 지출하기 때문에 주거 환경은 나빠지고 임차인의 권리는 점점 외면 당하게 됩니다.
많은 전문가들이 임차인의 천국이라고까지 부르며 독일의 임대차 시장을 성공적인 제도의 정착 사례로 꼽고 있습니다. 이들은 독일이 법률에 의해 임대차 기간을 보장하고, 보증금을 반환받을 수 있는 보호장치가 있으며, 임대료 책정 방식을 법적으로 강제함으로써 임차인을 보호하고 있다고 주장합니다.
그런데 실제로는 어떨까요?
독일에는 임대차 기간을 정하지 않고 세입자가 3개월 이상 연속으로 월세를 내지 않거나 시설물을 심각하게 파손하는 등 예외적인 상황이 아니면 임대차 기간을 연장할 수 있습니다. 이로 인해, 독일 세입자의 평균 거주기간은 12.8년에 달하는 반면, 우리나라의 경우 평균 3.4년마다 임대차 계약을 갱신하고 있다는 것입니다. 또한, 임대료 상한제를 법률(민법)에 의해 강제하고 있다고 합니다.
독일의 임차인들이 한 집에 오랫동안 거주하는 이유는 법적으로 보장되기 때문이기도 하지만, 이전으로 인한 비용이 너무 높기 때문입니다. 독일의 이런 임대주택은 임차인이 들어가면서 도배, 페인트, 가구, 집기 등을 일일이 직접 구매해야 하고 나갈 때는 처음 상태로 다시 원상복구까지 해야 합니다.
임대료 인상률 상한을 법으로 강제하고 있다는 것도 논란이 될 만한 부분입니다. 독일에서는 임대료를 3년간 20%까지 인상할 수 있지만, 수리 비용 등을 감안해 매년 11%p를 추가 인상할 수 있기 때문에 실제로는 3년간 최대 53%까지 임대료 인상이 가능합니다. 독일의 매우 낮은 물가인상률을 감안했을 때 이는 매우 높은 임대료 인상을 허용하고 있는 셈입니다. 반면, 우리나라는 2016년 기준 가처분 소득 대비 주거비 부담 비율이 15.9%로 세계 최저 수준입니다.
이는 우리나라에만 있는 전세제도 때문입니다. 임차인은 전세를 활용해 월세 비중을 줄일 수 있으며, 전세보증금의 환산 이자율이 매우 낮게 책정돼 있습니다. 이로 인해 가처분 소득 대비 주거비 부담 비율은 OECD 국가 중 러시아에 이어 두번째로 낮은 실정입니다.
그리고, 대부분 민간임대주택으로 구성된 독일의 주택 임대료가 그동안 안정적으로 유지됐던 이유는 집을 살 만한 이유가 없었기 때문입니다. 독일은 특정 지역의 집중도가 한국은 물론 유럽 다른 국가에 비해서도 낮고, 도시 간 경제 격차도 다른 국가보다 낮은 수준에 속합니다. 그럼에도 불구하고, 2000년대 들어 독일의 대도시 지역을 중심으로 주거임대료 상승 시장이 펼쳐진 것은 경제 상황 뿐만 아니라 주택에 대한 투자와 관련해 독일인들의 인식이 변화했기 때문인 것으로 보입니다. 민간주택 임대수익이 상대적으로 커지자 사람들은 주택을 사들이기 시작했고 집을 새로 단장해 수익성을 더 높였습니다.한편, 독일의 임대료 인상률 제한 규제에는 빈틈이 있습니다. 신규 건물 계약시 임차료는 규제를 받지 않았고, 주택의 에너지 효율성을 높이는 공사를 할 경우 임대료를 올릴 수 있게 해주었습니다. 다양한 방법으로 임차인을 내보내고 새롭게 계약을 하는 방식으로 이후 꾸준하게 임대료는 상승해왔고, 결국 현재 독일 대부분의 대도시에서는 위 OECD 통계 발표가 있었던 2016년에 비해 훨씬 더 높은 수준인 30%를 넘는 가처분 소득을 임대료로 쓰고 있으며, 뮌헨의 경우에는 주거비 분담률이 47%에 이른다는 자료도 있습니다.
나아가 등록의무가 없는 주택에 대해 전월세 인상률을 제한하거나 계약갱신청구권을 기간의 제한없이 임차인에게 부여하는 것은 지나친 재산권 침해가 될 수 있습니다. 우리나라에서는 약 80%의 임대인들이 5채 이하의 주택을 보유한 소규모 임대인들입니다. 이들은 주식이나 채권과 같이 투자의 한 방법으로 주택을 선택한 것이고, 그러한 판단은 주택의 가격이 장기적으로 보면 상승한다는 경험과 통계에 근거를 두고 있습니다. 그런데, 이들이 부동산에 투자하지 않으면 대신 세입자들이 주택을 구입하게 되고, 실소유자들의 비중이 늘어나서 집값이 안정될까요? 세입자들이 사고 싶은 집과 사정상 살 수 밖에 없는 집은 다릅니다. 사고 싶은 집을 사기 위해서는 투자 리스크를 감수하기 마련입니다. 즉, 집을 살 것인지 말 것인지는 투자 성향에도 좌우됩니다. 모든 임차인이 살 수 있는 돈이 있다고 집을 사지는 않는다는 것입니다.
결론적으로, 시민단체에서 주장하는 전월세인상률제한과 기간을 정하지 않은 계약갱신청구권을 포함한 주택임대차보호법 개정은 임대인의 재산권 행사에 대한 과도한 제한으로서 이를 밀어부치게 되면 부정적인 효과가 부각될 수 밖에 없습니다. 그리고, 규제의 결과로서 임차인들이 원하는 주거환경에서 삶을 영위할 수 있을 것인지도 미지수입니다. 규제를 설계할 때는 해당 규제로 인해 발생할 수 있는 부정적인 효과까지도 면밀하게 따져봐야 할 것입니다.


화요일인 지난 24일 국회 국방위에서 벌어진 일입니다. 대령은 민병삼 100기무부대장이었고, 장관은 12년 전 대장 계급으로 해군참모총장을 지낸 송영무 국방부장관이었습니다. 계엄 문건을 둘러싼 대령과 장관의 거짓말 논란을 지켜보던 사람들은 탄식할 수밖에 없었습니다.
송영무 국방장관과 민병삼 기무사대령
VIP독자여러분, 중앙SUNDAY 편집국장 박승희입니다. 지난 1주일은 너무 더웠습니다. 온도계 숫자가 연일 최고기록을 경신해서이지만, 우리를 더 덥게 한 건 뉴스들이었습니다. 뉴스 속 인물들은 하나같이 폭염에 불을 질렀습니다.
민 대령과 송 장관의 말싸움은 33년 전 기억을 끄집어냈습니다. 논산훈련소의 신병 집합소였습니다. “장병 여러분”이라는 나긋나긋한 호칭은 환송객들의 눈길이 닿지않는 훈련소 담벼락 안 쪽에 들어가면서 육두문자로 돌변했습니다. “여기가 사회인 줄 아는가. 동작 봐라!”. 난생 처음 발길에 차이고, 뛰고 구르는 군 생활을 시작하면서 귀에 못이 박히도록 들었던 얘기가 ‘상명하복’이었습니다. 쉬운 말로는 ‘계급이 깡패’라고도 번역됐습니다. 7월24일 국회에서 벌어진 현직 대령과 현직 장관의 말싸움은 그런 상식을 깨뜨리는 장면이었습니다.
왜 이런 일이 벌어졌는지를 캐봤습니다. 발단은 7월9일 있었던 국방부 장관 주최 간담회였습니다. 이 자리에서 계엄 문건 논의가 있었으냐 없었느냐가 본래의 쟁점이었습니다. 당시 참석자들은 14명이나 됐다고 합니다. 그들의 진술을 토대로 한 그림은 대략 이렇습니다. 송 장관이 아침 간담회에서 현안과 관련해 이런저런 얘기를 하던 중 가볍게 한 마디 걸친 게 민 대령이 기억하고 있는 발언들일 수 있다는 겁니다. 공식 발언도 아닌데다 편하게 한 얘기라서 기록이 되리라고는 생각을 못했다는 게 송 장관을 변호하는 사람들 얘깁니다. 이런 식의 간담회는 송 장관 이전의 한민구ㆍ김관진 장관 때도 있었다고 합니다. 문제는 이 자리에서 주고받은 대화가 그동안 밖으로 나간 일이 없다는 겁니다. 군 지휘부가 대부분 참석한 간담회인 만큼 기밀이 담길 수도 있고, 외부로 흘러나갈 경우 민감한 파장을 부를 수 있어서입니다. 100기무부대장 자격으로 참석한 민 대령은 이번에 그 금기를 깨고 하극상에 가까운 폭로를 한 겁니다. 대통령을 빼곤 군의 최고 책임자인 송 장관은 조직 내 있어선 안될 부끄러운 장면을 당한 겁니다. 그러고도 "내 탓이오"를 하는 대신 "거짓말"이라고 맞대응을 한 게 이 비극의 전말입니다.
문재인 대통령이 27일 오후 청와대 영빈관에서 열린 전군 주요지휘관 회의에서 송영무 국방부 장관(왼쪽)과 악수하고 있다. [청와대사진기자단]
군기가 빠진 군대를 ‘당나라 군대’라고 합니다. 당나라 말기 군대가 오합지졸 같아서 유래가 됐다고도 하고, 총을 쐈는데 ‘탕’ 소리가 나지않고 획 하나가 빠진 ‘당’ 소리가 난다 해서 유래된 속설이라고도 합니다. 거짓말 논란이 어찌 결론이 나든 명예를 생명처럼 여겨야할 군으로선 있을 수 없는 치욕의 순간입니다. 송 장관의 리더십은 이미 큰 상처를 입었습니다. 뼈대있는 장수라면 지휘봉을 놓아야할 정도의 치욕입니다. 밝은 대낮에 모두가 지켜보는 중에 ‘어린’ 부하로부터 하극상을 당한 장수가 어떻게 목숨을 담보로 한 복종을 조직에 요구할 수 있겠습니까. 계엄 문건은 아직 실행여부 논란에 휩싸여 있지만 군 내 하극상은 이미 실행됐습니다.
걱정되는 건 이렇게 황당한 일들이 앞으로도 일어날 수 있다는 겁니다. 적폐청산이나 개혁이 전광석화처럼 이뤄지지 않고 엿가락 늘리듯 시간을 끌다보니 생기는 부작용이라는 겁니다. 개혁의 피로감은 1년 이상을 버티기 어렵습니다. 김영삼정부와 김대중 정부, 노무현 정부에서 개혁을 경험한 문희상 국회의장은 얼마 전 언론 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. “개혁 작업은 취임 후 100일과 1년이 중요합니다. 계획은 100일 안에, 시행은 1년 안에 해야 합니다. 타이밍을 놓치면 안 됩니다. 취임 후 100일 개혁에 성공한 게 김영삼 정부입니다. 역사 바로세우기, 전두환ㆍ노태우 전 대통령 구속, 하나회 척결, 금융실명제 도입 등을 전광석화처럼 해냈습니다.”
문재인 정부가 출범한 지 벌써 1년3개월째로 접어들고 있습니다. 이제는 개혁보다, 개혁으로 인한 충격을 삭이고 다지면서 성과와 실적을 준비하는 단계로 이행해야 하는 시기입니다. 국방부 계엄문건 논란에서 시작해 하극상 논란으로 번진 이번 일이 주는 교훈입니다.


외부 공간에 놓이는 작품은 시, 공간적 영향에 의해서 그 성격이 형성되고 이것은 주변 환경에도 영향을 미치게 된다. 더욱이 실외에서 이루어지는 공공 미술의 영향력은 관람자의 계획적인 방문에 의해서 발생되는 교감이 아닌 불특정 다수를 대상으로 야기된다는 측면에서 훨씬 다양한 반응을 초래할 수 있는 조건을 갖추고 있다. 따라서 조형 작업과 전시 환경 영역에 해당되는 공간(space)과 공감(sympathy) 측면을 야외 공간 큐레이팅에서 다루어보는 일은 공공 미술 프로젝트를 준비하고 이해하는 데 있어서 매우 중요한 부분이라고 할 수 있다.
공간(space)의 성격은 고착화되어있는 것이 아닌 시간과 계절 그리고 그 공간의 활용도와 점유물에 의해서 달라질 수 있다. 작품이 놓일 공간 자체의 성격을 그대로 유지한 채 장식적 요소로 조형물이 설치되는 경우, 공간 성격의 변화에 따른 공감대 형성의 파장이 미비할 수 있는 반면, 보다 적극적으로 공간을 점유하고 과감한 조형적 재해석이 이루어질 경우, 공감대 형성의 파장은 훨씬 강력하게 전달될 소지를 내포할 수 있다. 여기서 말하는 공공 미술과 관람자의 공감 작용은 작가에 의해서 표현된 형상체와 주변 환경의 조화성에 관한 것일 수 도 있고 아니면 작가가 조형적으로 풀어낸 사회 현상이나 철학적 측면일 수도 있다.
공감의 다양성 문제에 대해서 대부분의 작가는 개방적인 사고를 갖고 있다고 볼 수 있지만 관람자 중에는 본인의 해석과 감성적 측면만이 절대적인 것으로 믿고, 공공 미술의 성격을 규정지으려는 비수용적 태도의 관람자들도 존재하고 있는 것이 현실이다. 이러한 수용성 부족의 독단적인 반응과 주장은 야외 공공 미술을 진행하면서 종종 발생하는 어려운 부분 중의 하나이기도하다. 사실, 미술뿐만이 아닌 모든 예술 분야의 궁극적인 지향점은 공감대 형성이라고 볼 수 있다. 공감대 형성은 의도적으로 계획하거나 강요한다고 해서 이루어지는 것도 아니며 이것은 오로지 작가의 표현 방식이 예술로써 승화되어 타인과 감성적 교류가 이루질 때만이 도달할 수 있는 높은 차원의 영역인 것이다. 따라서 공공 미술에 대한 개인의 감성과 해석에 절대성을 부여하고 이것을 타인에게 수용하도록 요구하고 주장하는 태도는 특히, 예술 분야에서는 지양되어야할 불편한 모습이라고 할 수 있고 예술적 다양성과 독창성을 수용하고 인정하는 개방적 사고만이 예술 분야의 발전과 깊이를 이끌어 낼 수 있는 원동력인 것이다.
이와 같은 일련의 생각들은 이번 야외 공간 큐레이팅 작업에서 얻고자하는 일종의 바람이자 주된 관점이었고 이번 지명 공모 출품작 선정의 가장 중요한 고려 사항이었다. 이번 전시의 특이점은 선정된 작품들이 주제와 형식적 요소에 의한 분류가 아닌 세종문화회관의 지정된 공간에 대한 작가들이 출품 제안으로 이루어진 것을 들 수 있다. 이러한 방식은 다양한 외부 요인이 존재하는 야외 전시에서 주제를 선정하여 의도적으로 통일성을 이끌어 내는 방식 보다는 특정 공간에 대해 작가들에게 결정권을 부여하고자하는 취지에서 시도되었다. 따라서 이번 전시는 무엇을 이끌어 내고 만들어 내려는 의도성에 의해서 만들어진 것이 아닌 작가들의 제안을 재구성하고 정리하는 방법으로 이루어진 전시라고 볼 수 있다.


드뎌 하카타항에 도착했습니다. 우측에 비틀이 정박중이네요..내려서 입국심사를 받고 세관심사 받고 나오면 하카타항 2층이랍니다. 1층으로 내려와서 밖으로 나오면 버스정류장이 있는데 하카타역(博多驛)쓰인 정류장에서 하카타역으로 가는 버스를 타시면 됩니다. 타실 때는 뒤에서 타면서 종이 티켓을 뽑아서 타시면됩니다. 하카타역까지는 230엔입니다. 하카타역에서 종이와 요금을 동전박스에 넣으시면 끝..
JR하카타역 중앙출구를 들어서게 되면 이런 모습이 나온답니다. 죽 가시면 중간에 중앙인포메이션이 나오는데 그 양쪽으로 있는 매표소는 규슈레일패스에 해당되는 창구라서 이번에는 상관없는 창구이고 더 직진해서 후문 출구인 치쿠시구치쪽 우측에 큰 매표소가 나오는데 바로 아래 사진의 매표소랍니다. 일본에서 JR매표소는 미도리노마도구치(녹색창구)라고 한답니다. 저기 보이는 매표소가 산요패스와 관련된 것을 취급하는 매표소랍니다. 히로시마&야마구치 패스도 산요패스에 해당하기 때문에 저기서 패스를 받아야 한답니다. 입장해서 줄을 섭니다. 큐슈쪽에는 한국말하는 직원이 상주해서 도움도 주는데 여긴 알아서 해야 하네요 ㅎㅎ
참고로 하카타에서 히로시마 자유석 요금 Total:¥ 8,420(TicketFare:¥ 5,080 Seat Fee:¥ 3,340) 기차패스 교환 및 예매와 사용 방법 http://blog.naver.com/tmddlf/20119972844 (맨 하단에 포켓용 시간표 보는 방법 설명)
히로시마&야마구치패스는 자유석만 이용가능하기 때문에 항상 신간센과 특급열차 자유석 칸을 인지하셔야 한답니다. 노조미는 거의 맨 뒤에 123칸이고 미즈호/사쿠라/쯔바메도 123, 이렇게 표시되어 있답니다. 미리 인지해서 그 칸이 서는 플랫폼으로 이동, 대기하시면 됩니다. 첫 시승으로 가장 빠른 노조미를 타려고 했는데 시간대가 너무 뒤라서 그냥 제일 느린 고다마를 타고 고쿠라까지 이동하기로 했습니다.
바다 속을 통과한 후에 시모노세키에 도착, 가와타나온천역으로 가기 위해서 역무원에게 물었는데 스크린에서 우측 열차가 다 그 방향으로 가는 열차랍니다. 長門市(나가토시) 방면 열차..플랫폼은 9번이네요 ㅎㅎ 벌써 3시이니 점심으로 카와라소바 먹기에는 좀 그렇고 아예 저녁으로 ㅋㅋ..
역에 내려보니 여기도 무인역이네요..역은 꽤 크던데..ㅎㅎ 관광지도가 있어서 찍어 봤습니다. 빨간 지역이 현재 제가 있는 가와타나온천역이랍니다.
가와타나온천 지구에서 그나마 괜찮은 곳이 가와타나그랜드호텔 온천이라서 그리로 가봤습니다. 역에서 2km라서 왕복이면 꽤 힘든 거리이기도 합니다. 그것만 빼면 다녀올만한 온천이 아닌가 싶기도 하네요 ㅎㅎ 가와타나 그랜드 호텔 온천과 가와라소바 세트권(川棚グランドホテル) http://blog.naver.com/tmddlf/220344344114
온천도하고 카와라소바도 먹고 해서 그런지 잠이 솔솔 와서 시모노세키역까지 그냥 자버렸답니다. ㅋㅋ.. 시모노세키역에 도착해서 나와보니 역내에 이런 광고판이 붙어 있어서 찍어 봤습니다. 시모노세키역내 상가 이름이 ripie였는데 1주년 되어서 그런건지 시모노세키역에 관련된 사람들과 함께한 사진이 붙어 있네요 ㅎㅎ


킬로미터 프리 쇼핑 은 점점 더 사랑 받고 있으며, 특히 여성들이 이탈리아 사람들에게 사랑 받고 있습니다. 쇼핑 센터 는 짧은 공급망, 환경 적 지속 가능성, 진정한 식품 및 절약과 동의어입니다.
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명시된 바와 같이, 0km 쇼핑 은 당시 수집 된 제품의 품질과 신선도를 보장하므로 냉장 보관 (괜찮 으면!), 트럭 또는 슈퍼마켓 선반에 쌓이지 마십시오.
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집에서 0km를 보냈다.


살던 집을 두고 새로운 곳으로 이동을 할 때 설렘과 함께 떠오르는 것, 바로 이사 과정이다. 이사를 진행함에 있어서 기본적으로 집에 있던 집기들의 파손, 이사 과정에 있어서 생길 각종 불상사, 이사의 전반적인 진행 등 다양한 부분에 있어서 어떤 업체를 선정해야 마찰이 없을지를 고민하게 된다. 이에 따라 광주 포장이사 진행 업체를 선정하는 일이 아주 중요하다고 볼 수가 있다. 하나하나 꼼꼼하게 상담을 진행해 주는 곳을 통해 보다 나은 방법으로 이사를 진행하도록 한다면 어느 정도 고민을 덜어낼 수가 있을 것이다.
그렇다면 수많은 광주 포장이사 업체들 중에서 어디를 선택해야 만족스러운 선택을 할 수 있게 되는 것일까? 우선적으로 이사 작업을 파손없이 원활하게 잘 진행하는 곳인가에 대해 생각을 해 볼 필요가 있다. 꼼꼼한 포장기솔을 기반으로 이사를 진행하는 곳을 찾아 이사 중 물건 파손이 발생할 일으 줄여주는 곳을 선택하게 된다면 이사 작업으로 인해 물건들의 파손을 걱정하지 않을 수가 있게 된다.
뿐만 아니라 광주 포장이사 하는 곳을 정할 때, 유선 상의 상담만으로 견적을 내는 곳 보다 직접 방문을 하여 이사를 진행해주는 곳을 선택하는 것이 좋다. 기본적으로 방문 후 견적을 내게 되면 올바르고 투명한 견적을 낼 수가 있다. 뿐만 아니라 방문을 통해 공간에 대해 보다 더 깊은 이해를 하기 때문에 방문 상담을 진행하는 곳을 선정하게 된다면 신속하면서도 정확하게, 합리적인 이사 과정을 기반으로 이사를 진행할 수가 있게 된다.
마지막으로 광주 포장이사 업체를 선정하는 데 있어서 중요한 것, 바로 작업자들의 친절도이다. 가끔 뉴스에 이사하는 과정에서 발생한 불상사로 인한 사고 소식을 접하게 된다. 따라서 이러한 상황이 발생하지 않도록 친절하면서, 화기애애한 분위기 속에서 이사를 진행하는 곳을 선정하도록 하는 것이 아주 중요하다고 볼 수가 있다.


중동의 우방국들은 미국이 취한 조치에 충격을 감추지 못했다. 대통령의 말이라면 무조건 지지하는 공화당조차 트럼프 행정부가 취한 조치를 맹렬히 비난했다. 미 군부 역시 쿠르드족을 배신한 워싱턴에 강하게 반발했다.
9일 트럼프는 레제프 타이이프 에르도안 터키 대통령에게 시리아를 침공하지 말라는 내용의 서한을 보냈다. 그러나 많은 사람들은 조잡하게 작성된 트럼프의 서한을 누군가 장난삼아 만들어낸 패러디쯤으로 여겼고 에르도안은 미국 대통령의 경고를 아랑곳하지 않은 채 쿠르드족을 정조준한 군사행동에 착수했다.
트럼프가 시리아에서 취한 조치들은 브루킹스연구소 부소장인 마틴 인디크가 외교전문지인 포린어페어스에서 설명한 것처럼 엉망진창인 중동정책의 한 부분이다. 중동정책을 다루는 미 행정부 내 주요부서의 요직을 두루 섭렵한 인디크는 구체적인 예를 적시하며 트럼프 행정부가 어떻게 중동지역 전문가들을 솎아냈고, 장기간 유지돼온 정책을 뒤집었으며, 상식에서 벗어난 외교적 접근법이 혁신적 결과를 내놓을 것으로 생각했는지를 조목조목 설명했다.
인디크에 따르면 트럼프 행정부는 “중동이 어떻게 돌아가는지에 대해 아는 바가 거의 없고, 이 때문에 워싱턴의 외교정책은 사실상 이 지역에 총체적 외교참사를 불러왔다”고 지적했다. 그는 “과거에 종종 그랬듯, 냉소적인 현지 지도자들은 눈치 없는 아웃사이더를 교묘하게 조종해 그들의 개인적 어젠다를 챙겼고 그에 따른 비용은 멋모르는 미국인들의 몫으로 돌아갔다”고 덧붙였다. 이어 “집권 3년 차로 접어든 트럼프는 이란에 제대로 대처하거나 중동의 평화를 촉진하는 외교적 성과를 올리지 못했다”며 “그가 내놓은 정책들은 이란과 이스라엘의 충돌에 연료를 제공했고, 팔레스타인 주민들을 소외시켰으며, 끝날 줄 모르는 예멘의 내전과 인도주의적 위기에 기름을 부었을 뿐 아니라 아마도 영구적으로 걸프협력회의(GCC)를 분열시켰다”고 주장했다.
미국의 시리아 정책만 특별히 문제인 것은 아니다. 트럼프의 외교정책은 곳곳에서 ‘갈지자’ 행보를 보인다. 북한 핵 위협에 대한 트럼프의 초기 대응법은 “이제까지 단 한 번도 목격하지 못했던 화염과 분노를 경험하게 될 것”이라는 으름장과 함께 세 척의 항공모함을 북한 영해 인근으로 급파하는 것이었다. 그로부터 몇 개월이 지나지 않아 북한 최고지도자인 김정은과 정상회담을 한 트럼프는 수시로 김정은을 요란스레 치켜세웠고 급기야 “우리는 사랑에 빠졌다”고 공개적으로 선언했다. 그는 너무 많은 비용이 든다는 이유로 한미합동군사훈련을 취소했고 기꺼이 주한미군을 철수시킬 용의가 있다는 태도를 취했다. 그러나 북한이 그에 걸맞은 양보를 하지 않으면서 트럼프의 일방적 구애는 빛이 바랬다.
이란을 겨냥한 외교정책도 엉망이긴 마찬가지다. 자신이 임명한 국무장관과 국방장관의 의견을 묵살한 채 이란 핵 협정에서 발을 뺀 트럼프는 테헤란에 대한 제재를 강화하는 한편 이란 혁명수비군을 테러리스트 그룹으로 몰아세웠다. 이에 맞서 핵 협약의 일부 제한조항을 파기한 이란은 미국이 띄운 드론을 격추했고, 페르시아만을 지나는 유조선을 공격했으며, 사우디아라비아 석유시설을 폭파했다. 이란의 도전에 부딪힌 트럼프는 군사적 대응을 자제해가며 이란 대통령과의 대화 가능성을 내비쳤다. 하지만 해결책이 가시화되지 않은 상태에서 긴장 수위는 계속 올라갔다.
트럼프 외교정책의 특징은 전문가들에 대한 경멸감과, 역사와 과거의 정책에 대한 관심결여다. 지난 대선 유세 중 누구에게 외교정책에 관한 자문을 구하느냐는 취재진의 질문에 그는 “나 자신”이라고 대답했다. 우크라이나에서 중동에 이르기까지 우리가 목격하고 있는 트럼프의 대외정책은 두뇌보다 배짱을, 이성보다 감성을, 국가적 이익보다 개인적 야심을 앞세운 데 따른 직접적 결과다.


서릿발 외교 3년 만에 위안부 문제가 타결됐다. 1991년 외교 쟁점으로 떠오른 뒤 24년 만의 일이다. 박근혜 정부의 노력이 결실을 맺는 순간이고, 일본도 국제무대로 나가는 산맥 하나를 간신히 넘었다. 미국의 종용과 막후 조정이 유효했을 거다. 세계 전략의 거점인 한·일 관계가 몇 년째 싸늘해져 제대로 되는 것이 없던 터에 협상 타결 소식은 펜타곤 사람들에겐 ‘매우 듣기 좋은 음악’이었다. IS 테러전에 신경이 한층 날카로워진 세계 전략가들에게 협상 타결은 작지만 중대한 희소식임에 분명하다. 미국 하원의 위안부 결의안 채택을 주도했던 마이클 혼다 의원조차 ‘올바른 방향으로 한 발짝 나간 역사적 이정표’라 했고, 반기문 유엔사무총장도 ‘역사가 높게 평가할 올바른 용단’이었다고 박근혜 대통령을 치켜세웠다.
바윗돌처럼 꿈쩍 않던 아베 정부를 움직였으니 그렇게 말할 만도 하다. 보수 원류인 메이지유신 존왕파의 정통 후예를 자처하는 아베 총리의 입에서 ‘일본 정부의 책임을 통감한다’는 발언이 나오게 하기까지 얼마나 많은 서릿발을 내려쳤던가. 투자, 경제 협력, 문화 교류, 관광산업이 결빙될 것을 감수하고라도 그렇게 했던 이유는 일본 정부의 ‘자인(自認)’이라는 디딤돌을 놓기 위함이었다. 경제대국에 10억 엔이 무슨 돈이랴만, 일본 정부가 자책의 징표로 내놓은 돈으로 만든 재단의 존재 자체가 중요한 것이다. 독일처럼 손수 건립한 통한의 홀로코스트기념관은 아니지만, 일본 정부의 예산이 투하된 범법의 상징물을 확보했다는 사실의 미래 가치를 외면할 필요는 없다. 나가사키 평화기념관에는 원폭 투하의 이유를 말해주는 증거물이 없다.
시작이라는 말이다. 많은 일본인의 심상에는 군국주의와 식민 통치가 ‘성스러운 과거’로 각인돼 있다. 서양 제국주의의 침탈 앞에 동양을 황조황종의 품에 끌어안고 천황적 가족 국가의 신칙(神勅)을 구현한다는 것이 태평양전쟁의 최대 명분이었다. 성전(聖戰)으로 불렀던 그 ‘세계사적 필연’ 속에서 어떤 반인륜적 행위도 정당화됐다. 천황제는 군국주의자들의 윤리적 감각을 마비시킨 허구적 발명품으로서 학살과 만행의 기준을 절대자인 천황에게 위임하는 한 책임의 소재는 사라진다. 황은(皇恩)이 비치는 곳에 죄의식은 없다. 여기에 원폭은 주체성이 결핍된 그들의 정신세계에 피해의식을 덧씌웠다. 잔학무도한 패륜적 행위의 방대한 퇴적물 속에 끼어 있는 위안부 문제가 아무렇지도 않은 까닭이다. 사죄의 무릎을 스스로 꿇은 독일과는 달리 승전국들은 전후 일본에 전범의식이나 집단적 광기가 빚은 반인륜적 범죄 행위를 따져 묻는 데에 실패했다.
합의문에 등장한 ‘최종적, 불가역적 해결’이란 불쾌하고 생뚱맞은 표현이 바로 그런 일본의 기이한 병증을 집약한다. 일본에 식민 통치는 결코 죄과가 아니다. 그래서 1965년 한·일청구권협정 당시 일본이 준 돈은 독립축하금이었고, 이번의 10억 엔도 생존 위안부분들의 ‘마음의 상처를 치유’한다는 명분으로 치장됐다. 그런 일본이 ‘이번이 마지막이며, 되돌릴 수 없다’는 각서를 내밀었고, 한국이 도장을 찍었다. 박 대통령이 여전히 불편한 심기로 말했듯, ‘시간적 시급성과 현실적 여건’을 고려하면 불가피한 결재였을 것이지만, 전쟁과 식민 통치에 대한 자기 예찬적 자의식에 매몰된 일본 정부를 상대로 당장 얻을 수 있는 최대치일지도 모른다.
왜냐하면 아베 총리가 돌아서서 말한 국내용 발언은 그 뒤틀림의 의식 구조를 그대로 드러내기 때문이다. ‘다음 세대에 사죄를 계속하는 숙명을 지게 해서는 안 된다’는 것은 무엇을 말함인가? 충분히 사죄했다는 뜻인가, 아니면 잊으라는 뜻인가? 역사는 이 지점에서 합의문만으로 단절되는가? 전범국 지도자가 한 말치고는 옹졸하기 짝이 없다. 위안부 문제는 세계 인권과 인륜 실현에 관한 보편적 가치의 가장 윗자리에 위치한다.


민선7기 공약 사업인 100원 행복택시를 이용하려면 사전에 하모니콜 센터에 등록해야 하며, 임신확인서 등 임신 사실이 증명된 내용의 문서를 팩스 또는 이메일, 스마트폰 전송 등의 방법으로 제출해야 한다. 등록을 마치면 출산 예정일까지 한 달에 두 차례, 오전 6시부터 오후 10시까지 100원의 요금으로 택시를 탈 수 있다. 다만 한 달에 두 번을 이용한 임신부도 세 번째부터는 100원이 아닌 기본요금을 내야 한다. 또한 안산시에 있는 병원만 이용 대상이며, 다른 지역 병원은 택시가 아닌 하모니콜 차량이 배차돼 100원으로 이용할 수 없다. 하모니콜 차량의 기본요금은 10㎞까지 1천200원, 추가 5㎞당 100원이다.
시는 이를 위해 기존 운영 중인 59대의 특별교통수단 하모니콜 차량에 더해 바우처택시 60대를 도입한다. 바우처택시는 임신부 외에도 휠체어를 타지 않는 중증장애인, 버스·지하철 탑승이 어렵다는 의료기관의 진단서가 있는 65세 이상의 노약자, 5세 미만 아동 등에 대해서도 1천200원의 기본요금으로 운행할 예정이다. 임신부 및 장애인들이 낸 요금을 제외한 나머지 차액은 시에서 지급하며, 시는 자체 추산을 통해 매년 6억여 원의 예산이 투입될 것으로 추계했다.
기존 59대의 특별교통수단 하모니콜 차량으로 소화하던 교통약자 운송을 60대의 바우처택시가 추가로 투입돼 안산시 곳곳을 누비는 것이다. 차량이 두 배로 늘어나면서 그간 하모니콜을 이용하던 시민들의 편의도 증진될 전망이다. 많은 이용자가 한 번에 몰리면 하모니콜 차량이 부족해 정작 휠체어를 탄 교통약자는 차량이 배차될 때까지 길게는 수 시간씩 기다리는 문제점이 있었다.


지난 19일부터 3일 간 경산생활체육공원 어귀마당에서 지역의 대표적인 농산물 축제인 대추축제와 시민의 날을 기념하는 격년제 예술제, 농민회의 추수대동한마당 등 세 가지 행사가 한꺼번에 열렸다.
한농연과 경산시농민회, 경산예총 3개 단체가 각자가 해오던 행사를 한 날 한 자리에서 한 무대를 사용하면서 행사를 치룬 것이다. 서로 다른 단체가 한 가지의 행사를 하면 당연히 불협화음이 뒤따르겠지만 농민단체와 예술단체 간 통합행사가 적잖은 마찰이 있었다는 후문이다. 무대 하나를 3일 간 계속 돌려야 하는 심정도 이해는 가지만 처음부터 행사의 성공 여부가 참가자 수로 결정되는 행사인 만큼 인원 동원에 손쉬운 가요제, 연예인 초청 프로그램, 대추무료나눔 등을 제외하고는 생각해볼 여지조차 없었으리라 짐작된다.
대추인절미 떡메치기 체험과 대추 대박할인 행사, 그리고 우리 지역에서 생산한 햅쌀 무료 증정, 친환경농산물 무료 시식, 한우·한돈·구운 계란, 우유·우유떡, 대추호떡 무료 시식, 시민가요제, 가수 윤수일을 필두로 한 연예인 초청공연으로 축제 마지막 날에는 입추의 여지없는 인파로 대성황을 이루었다고 행사주관 측이 자평했다. 여기에 경산시는 3일간 방문객을 12만여 명으로 추정하고, 대추 등 농산물 판매액과 소비자들의 간접비용 등 축제의 경제적 효과를 10억원 정도로 추산했다.
행사 주최 주관측의 자평만으로 볼 때 이번 대추예술 통합축제는 성공적이었다. 대추축제 1억 7000만원, 예술제 6000만원, 추수대동한마당 1000만원 등 총 2억 4000만원을 투입해 12억원의 경제적 효과를 거두었다고 하니 성공이 아니고 무엇이겠는가.
그러나 지역의 한 대추농가의 지적을 들어보면 과연 성공한 축제가 맞는지 의심이 든다. 이 전문가는 실제 경산이 전국 생산 1위 지역이라지만 판매매출 통계를 보면 보은은 kg당 1만 6000원대, 경산은 6000원대로 2.5배(2017년 산림청 통계자료) 이상 차이가 나고, 보은은 축제를 통해서 전체 생산량의 70% 이상을 판매하는 놀라운 결과를 낸다고 한다. 산림청 자료라고 하니 믿을만한 자료인데 사실이 그렇다면 우리는 아직도 대축축제를 그저 일회성 행사로 접근하고 있다는 생각이 든다.
지역에서 생산한 대추를 타 지역에 팔아야, 타지역 소비자들이 축제장을 찾아 주머니를 열어야 지역경제 활성화에 도움이 되는 것이지, 지역민들끼리 주고받는 행사야 무슨 큰 의미가 있겠는가? 처음부터 외지인, 도시소비자에게 팔 의지가 없었다는 생각이 든다. 경산의 가장 큰 장점인 인구 250만 대도시를 옆에 두고, 당연히 이 축제의 방문객을 대구시민으로 잡아야 하는데 이러한 노력은 거의 찾아보지 못했다.
시기적으로도 농산물 수확의 최적기인 10월 13일을 시민의 날 기념 체육대회일로 못 박아 놓음으로써 울며 겨자 먹기 식으로 정할 수밖에 없었다. 이번 통합 축제가 축제를 위한 축제가 될 수밖에 없었던 이유 중 하나다. 또한 축제의 주요 요소 가운데 하나인 먹거리는 외지 야시장에 점령당해 이번 축제의 최대 이익은 이들이 다 챙겨갔다는 소문이다.


하나님은 참된 진리이시며, 복음은 영원한 진실이요, 사람의 지혜와는 다르다. 시대마다 하나님은 사람의 언어로 자신의 계시를 보여주셨지만, 동시에 미혹하는 자들도 경계하였다. 동시에 복음을 성경대로 받아서 전하려는 열심은 결코 약화시켜서는 안된다.
1. 성경: 거짓 선지자들을 꾸짖고 거짓 신앙을 척결하다.
거짓 기독교로 판명이 나야할 사람들은 하나님의 진노의 대상이자, 성경 속에서 강력한 규탄을 받고 있다. 구약시대에도 거짓 선지자들은 하나님의 대변자의 지위를 팔아서 거짓 진리를 퍼트렸지만, 하나님은 결코 그냥 지나치지 많았다. “주 여호와의 말씀이 본 것이 없이 자기 심령을 따라 예언하는 어리석은 선지자에게 화가 있을진저” (겔 13:3). 이스라엘의 국력이 점점 쇠퇴할 때에 이단들의 활동은 더욱 거세어졌다: “만군의 여호와가 말하노라 그 날에 내가 우상의 이름을 이 땅에서 끊어서 기억도 되지 못하게 할 것이며 거짓 선지자와 더러운 귀신을 이 땅에서 떠나게 할 것이라” (슥 13:2).
신약시대에는 유대주의, 헬라철학, 신화숭배, 로마의 황제숭배, 영지주의가 혼재되어서 거짓 진리가 널리 퍼져있었다. 사도 바울은 강력하게 규탄하였다; “망령되고 헛된 말을 버리라 그들은 경건하지 아니함에 점점 나아가니 그들의 말은 악성 종양이 퍼져나감과 같은데 그 중에 후메내오와 빌레도가 있느니라 진리에 관하여는 그들이 그릇 되었도다 부활이 이미 지나갔다 함으로 어떤 사람들의 믿음을 무너뜨리니느라” (딤후 2:16-18).
2. 칼빈과 개혁신학: 참된 종교와 거짓 신앙을 끊임없이 구별하라.
16세기 종교개혁의 시대에 혼돈과 혼란 중에서 칼빈은 참된 진리를 세우는 일에 앞장섰다. 그는 참 종교 안에도 거짓이 들어있고 거짓 신앙을 가진 자들 가운데에서도 참된 신앙이 들어있다고 경고하였다. 지금 참되다고 하는 자들이라도 겉모습만 보면 모른다는 주의였고, 철저한 검토와 반성을 촉구하는 경고였다. 칼빈은 단순한 이분법을 피하고 계속해서 성경적인 진리를 추구했다. 그가 가르쳐준 핵심은 아무리 겉모양이 참된 교회라고 하더라도 그 속에 거짓 신앙이 있는가를 준엄하게 살펴서 과감히 버려야 하고, 거짓 교회에 속한 참된 신앙에 대해서도 결코 속아넘어가서는 안된다는 것이다. 오늘날에도 이런 철저한 분석은 필요하다. 정통 교회 안에서도 거짓이 들어있을 수 있는 것이다.
칼빈이 적극적으로 배척한 자들은 다음과 같다; 삼위일체 이단자 세르베투스, 예정론을 거부한 제롬 볼섹, 성경의 온전성을 받지않은 삐에르 까롤리, 재세례파의 영혼수면설과 성례론, 로마 가톨릭의 구원론, 기독론의 이단자들인 유티케스, 펠라기우스, 사벨리우스, 소시누스, 오시안더, 네스토리우스, 그리고 성경비평가들에 대해서는 조금도 주저하지 않고 비판하였다.
하지만, 칼빈은 온건하게 대해야할 작은 문제들에 대해서는 항상 양보하고 문호를 개방하였다. 성만찬 논쟁에서 자신과 다른 루터, 쯔빙글리, 불링거의 주장들에 대해서 개방적인 논의를 했었고, 차선책으로 “제2차 헬베틱 신앙고백서”를 받아들였다.
3. 현대 이단규정:
철저한 이단척결을 시도한 신학자, 후크마 박사 (Anthony A. Hoekema, 1913–1988)는 미국 칼빈신학대학원에서 조직신학 교수로서 1960년대에 몰몬교, 제칠일 안식교, 크리스챤 싸이언스, 여호와의 증인이 가장 큰 이단들이라고 발표하였다. 이들을 이단으로 규정할 때에 가장 중요한 근거로 삼은 것은 각 교파와 교단의 역사, 성경관, 신론, 인간론, 기독론, 구원론, 교회론, 성례론, 종말론 등 종합적으로 검토한 뒤에 모든 것이 다 저촉되는 집단들은 이단이라고 판정을 내렸다. 성경을 체계적으로 배우지 못하는 성도들이 미혹을 당하는 경우가 많아서 이런 이단들을 경계하라고 주의를 촉구했다.
4. 포용주의자, 제임스 패커, 존 스토트 박사의 경우
우리가 참고해야할 또 다른 그룹은 영국 개혁주의와 복음주의 신학자들의 경우다. 영국에서 성공회는 거대한 조직과 구조를 가진 교단인데, 여왕이 교회의 머리라는 교회정치 구조를 가지고 있어서 항상 문제가 제기되었다. 청교도적 개혁주의자들은 여왕에게서 임명을 받는 교회 조직이라는 것은 근본적으로 비성경적이라고 비판하고 탈퇴해 나왔다. 하지만 영국 성공회를 어떻게 평가하느냐를 놓고 서로 다른 결과가 나왔다. 결국 교회론이 서로 다른 신학자들이 이를 놓고 대립하였다.
아무리 상징적이라도 국가의 지배하에 있는 영국 성공회가 건전한 교회인가? 저명한 성공회 소속 개혁주의 신학자 제임스 패커는 그냥 성공회에 머물러 있었다. 그러면 그러한 교회관을 가진 사람들을 과연 복음주의자라고 할 수 있느냐? 그가 계속해서 성공회에 속해있는데도 교류해야 하고 건전한 개혁주의 신학자로 인정해야 하는가? 현재 미국 웨스트민스터 신학대학원 칼 트루먼 교수는 비판적이다. 패커 박사는 항상 영국 최고의 개혁주의자 마틴 로이드 존스 박사를 존경한다고 말하면서도 교단과 교회 문제에서는 일관성이 없다고 비판하였다. 로이드 존스 박사가 그만 성공회 교단에서 탈퇴하라고 권유하자, 패커는 “성경의 권위를 부인하지 않는 한, 그리고 복음의 진수를 반대하지 않는 한 나는 교단에 머물려고 한다. 나보고 나가라도 하지 않는 한은 성공회 교단에 있을 것이다”고 대답했다(http://www.oakhill.ac.uk/commentary/video/packer/index.html).
그러나, 같은 개혁주의 신학자 가운데 폴 헬름 교수는 제임스 패커 박사를 옹호하는 입장을 펴고 있다. 이처럼 교류 금지냐 지속적인 연대를 유지하느냐의 문제는 단순하지 않다. 신학자와 교회에 따라서 달라질 수도 있다는 말이다. 영국 성공회가 신학적 관용주의, 포용주의 교단이므로 교류를 금해야 한다는 측과 아직은 그 안에 남아 있어야 한다는 존 스토트 박사의 입장이 서로 다른 것이다.
5. 인터콥의 문제와 지도과정
이제, 인터콥에 대한 평가에서도 앞에서 열거한 교훈들을 참고 삼아서 대입하여 보고자 한다. 역시 의견이 서로 다를 수 있다. 처음에 나는 미국에서 목회를 하던 중이었으므로, 인터콥 선교회의 문제점을 지적하고 수정을 건의하는 정도로 참여했었다. 저는 한국에 신학교수로 귀국한 직후, 지난 2년 동안 한국선교단체 총연합회에서 인터콥 선교회를 지도하는 교수진의 한사람으로 참여해왔다. 그동안 전혀 알지도 못했던 인터콥 선교회가 계속 문제시 된 것에 대해서 매우 당혹스러웠다. 개신교 복음주의 입장에서 접근하여 한국선교단체 총연합회에서 위촉한 지도교수 7인이 나름대로 역할을 했다. 처음에는 2011년 말까지 한시적으로 맡았다. 그리고 보고서를 채택하고 끝을 마쳤으나, 일 년 더 인터콥 최바울 대표가 자원을 해서 강의를 하였다.
오늘 여기에 오신 분들 가운데 인터콥 지도와 자문을 감당해온 세 분, 이승구 교수, 최병규 박사, 그리고 제가 좀 더 가까이서 관찰하고 강의와 조언을 해왔다. 저를 포함하여 지도교수들은 기독교 핵심주제를 가지고 최바울 선교사의 저술과 언행을 살펴본 바, 이단으로 판정할만한 점은 없다고 판단하였다. 개혁주의 신학자 안토니 후크마 박사가 이단을 규정하는 기준으로 볼 때에, 성경의 영감과 권위를 파괴한 적이 없고, 니케야 신경 (325년)과 칼세돈 신경(451년) 에서 제시한 삼위일체론과 신론, 예수 그리스도에 관한 가르침을 부정하는 것도 발견할 수 없었다. 잘못된 구원론을 가르치는 것도 없었고, 재림주 논란이나 메시야 사상, 분리주의자들의 교회관을 발견할 수도 없었다. 만일 한국선교단체 총연합회에서 위촉한 7인의 지도교수단들이 단 한사람이라도 이단으로 판정했었다면, 나도 더 이상은 관여를 하지 않았을 것이다. 그러나, 주요 교리에서 이단성을 발견할 수 없었다. 특히 성경을 부정하고, 직통 계시를 주장하는 신사도 운동과의 접촉성 여부를 면밀히 조사하여 왔지만, 하나님의 말씀을 부인하지 않았다.
지금까지 문제점으로 제기되는 것들은 “영적도해” “왕의 대로”라는 저술의 폐기와 혼선을 일으키는 용어수정, “백투 예루살렘”이라는 선교전략, 극단적 세대주의에 입각한 선교동원 등에 대해서 시정을 요청했다. 일부 수정하고 표현과 내용을 받아들였다고 본다. 나는 금년 2월 말에 신사도 운동의 영적전투의 개념을 새로 논문으로 발표하면서, 혹시라도 인터콥 선교회에서 관련성 있는지를 물었다. 최 선교사는 장문의 개인적인 답변을 보내왔다. 전혀 관련성이 없다는 답변이었다.
한국교회 어느 교단이나 단체도, 인터콥을 이단으로 정죄한 곳은 없다. 교류금지나 불건전하다는 지적을 하고 있을 뿐이다. 이것은 기독교 정통신앙의 핵심 교리들에서 발견하는 문제점들이라기 보다는, 신학적인 미성숙과 훈련부족에 기인한 것이 크다고 본다. 인터콥에 대해서 제기되는 의문들과 비판들은 이웃교회들과의 선한 연대, 건전한 선교역량 전달이 더욱 더 과제라고 본다. 교회가 환영하는 선교단체가 별로 없었다. 선교단체의 특성이 교리적으로 취약할 수밖에 없다. 교리와 신학도 성장하고, 서로 이웃관계도 개선하는 선교단체가 되어야만 한다.
저는 그동안 최바울 대표의 변화와 수정에 대해서 긍정적인 시각으로 보고 있다. 지금 제가 가르치는 신학석사 학위 과정에서 조직신학 전공으로 수학을 하고 있다. 본인이 스스로 이처럼 배우고자 노력하고 있다는 점에서 볼 때에, 이런 점은 높이 평가를 할 만한 일이다. 건전한 개혁주의 신학을 가지고 사역하게 되기를 기대하고 격려하고자 한다.
다시는 이런 모임이 필요하지 않도록 확실하게 더 수정되고 인정을 받게 되기를 희망한다. 오늘의 토론이 인터콥 선교회를 건전하게 성숙하게 만드는 계기가 되리라 본다. 최바울 선교사의 순수하고, 겸허하면서도 진정성있는 자세와 수용이 필요하다. 동시에 인터콥 선교회의 사역적인 수고와 업적을 긍정적으로 평가할 부분들도 인정해야 한다. 750명의 젊은이들이 해외현지에서 고생하고 있고, 이제 한국굴지의 선교단체임을 인정해야 하고, 높이 평가하면서 균형잡힌 시각으로 보자.
최선교사는 한국 선교단체 총연합회가 발행하는 선교타임즈 편집인으로 봉사하고 있음을 최근에 알게 되었다. 한국선교의 역량강화를 위해서 해야 할 일이 막중한 분이다. 잘 지도하고 격려하여 건실한 일꾼과 단체가 되도록 기원한다.


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사람이 살다 보면 늦잠도 자고 약속도 놓치고 그렇게 하루 계획을 날리는 날도 있는 법이다. 아는 거라곤 쥐뿔도 없는 타지에선 말할 것도 없다. 평소보다 단단한 긴장감이 필요한 상황임에도 아침잠이 많은 나는 나태를 이기지 못하고 귀중한 시간을 허비하곤 한다.
하와이의 와이켈레 프리미엄 아울렛에 가기로 한 계획은 좋았는데 잠들기 전 혼자 술을 너무 홀짝였는지 마지막 셔틀버스가 호놀룰루에서 출발하는 바로 그 시각에 일어나고 말았다. 프리미엄 아울렛은 호놀룰루 시내에서 한참 떨어진 곳에 있기 때문에 보통 셔틀버스 아니면 렌터카를 이용한다. 물론 나에겐 둘 중 어느 것도 없었다. 난감했다. 다른 계획을 세워두지도 않았다. 와이키키 해변에서 홀로 일광욕이라도 해야 하는 걸까? 그런데 잠깐. 난 태우는 건 질색이다. 안 그래도 시커먼 사람이니까.
그래서 인터넷 검색을 시작했다. 여행사든 가이드북이든 블로거들이든 한결같이 셔틀버스나 렌터카를 이용하라고 강조한 탓에 꼭 그래야만 하는 줄 알았지만, 가만 보니 무슨 사막 한복판에 있는 오아시스도 아니고 다른 경로도 있을 것 같다는 생각이 들었기 때문이다. 십여 분 정도 검색하자 불편하지만 대중교통으로 가는 방법을 찾을 수 있었다. 구글 지도의 길 안내 서비스와 하와이 버스 노선표 덕택이었다. 환승 한 번으로 아울렛에 갈 수 있는 노선은 다음과 같았다.
1. 호놀룰루 시내에서 E. 익스프레스 버스를 타고 와이파후 트랜싯 센터로 간다.
2. 와이파후 트랜싯 센터에서 433번 노선을 타고 루미아이나Lumiaina 정거장에서 내리면 와이켈레 프리미엄 아울렛이다.
그러나 이건 2011년 말 기준이고, 2013년 현재는 노선이 조금 달라진 것 같다.
1. 호놀룰루 시내에서 A. 시티 익스프레스 버스를 타고 와이파후 트랜싯 센터로 간다.
2. 와이파후 트랜신 센터에서 433번 버스를 타고 루미아이나 정거장에서 내린다.
(구글에서 검색하면 이 외에도 호놀룰루 시내에서 루미아이나로 가는 다양한 방법을 찾을 수 있다.)
급하게 알아내려니 힘들었을 뿐이지 노선 자체는 단순했다. 목적지가 그다지 낭만적이거나 극적인 곳 아니었지만, 마땅히 할 일도 없었거니와 혼자 버스를 타고 시외로 나가는 것도 재미있을 것 같았다. 나는 몇 번이고 노선을 확인한 다음 호텔을 나섰다.
당시는 2011 에이펙 정상회담 기간이었다. 보안을 위해 툭하면 도로 곳곳이 통제되던 시기였다. 정거장에서 와이파후 트랜싯 센터로 가는 버스를 기다리는데 거의 사십 여분이 흘렀음에도 나타날 기미가 보이지 않았다. 하도 답답해서 주변을 둘러보다가 아뿔싸, 정거장 기둥에 붙은 코팅된 A4 용지를 그제서야 보게 됐다. 안내문은 에이펙 정상회담으로 인해 해당 노선이 호놀룰루 시내로 들어오지 않으니 타고 싶으면 알라 모아나 센터까지 오라는 내용이었다. 이런 건 대문짝만 하게 붙여놔야 하는 거 아냐! 당황한 나는 부랴부랴 알라 모아나 센터까지 간 다음 원래 탔어야 하는 버스를 타고 와이파후 트랜싯 센터를 향해 출발했다. 버스는 잠시 시내를 돌다가 H1 고속도로에 올랐다.
공항과 펄 시티를 지났다. 한동안 버스가 멈출 일은 없었다. 창문은 덜컹거리며 고함을 질러댔고 인심 좋은 에어컨디셔너는 버스를 아이스박스로 만들어 버렸다. 고속도로 주변으로는 화물 센터와 거대한 트럭, 기중기 따위가 보였다. 호놀룰루 중심가의 환상적인 분위기는 온데간데없었다. 산업 도시나 공업 도시의 외곽을 돌아 또 다른 산업 도시나 공업 도시로 이동하는 기분이었다. 불과 몇십 분 전까지 버스를 기다리던 시내가 거대한 유원지처럼 멀어졌다. 아니, 그곳은 실제로 테마 파크나 다름없었다.
반면 와이파후 트랜싯 센터는 거창한 이름과 달리 수수하기 그지없었다. 터미널이라고 부를 만한 건물도 없었고, 그냥 교차로에 정거장 몇 개가 모여있는 게 전부였다. 하와이를 떠올리며 상상할 수 있는 그 어떤 이미지와도 거리가 먼 지역이었다. 관광객은 물론 나 혼자였고, 심지어 누구도 내가 관광객이라는 사실을 깨닫지 못할 것 같았다. 찌르는 태양과 버스를 기다리는 지루함이 트랜싯 센터 전체를 일상이라는 단호한 영역에 가둬두고 있었다. 나 역시 머릿속에서 아무런 생각도 발화시키지 못한 채 그 그림의 일부를 담당했다.


신세계그룹은 CJ그룹, 한솔그룹과 함께 '삼성'이라는 뿌리에서 출발했다. 이명희 회장은 삼성 이병철 창업주의 5녀다. 신세계그룹은 1997년 계열분리 당시 함께 분가한 그룹 가운데 규모가 제일 작았다. 8개 계열사를 포함한 당시 신세계그룹 전체 매출액은 2조원에 머물렀다.
그로부터 20여년이 지난 2019년 말 신세계그룹 계열사는 총 42개사, 그룹 전체 매출은 29조2400억원까지 불어났다. 계열분리 이후 책임 경영을 강화하고 업종 전문화에 매진한 결실이다. 성장세만을 놓고 보면 신세계그룹은 계열분리의 수혜를 가장 톡톡히 받은 대기업집단 가운데 하나가 됐다.
오늘날 신세계그룹은 이명희 회장의 자녀인 정용진 부회장과 정유경 총괄사장이 각각 이마트와 신세계를 나눠서 이끄는 '남매 경영' 체제를 확립했다. 2세 체제를 두고 업계 안팎에서는 신세계그룹이 '포스트(POST) 이명희 시대'를 겨냥해 또다시 '2차 핵분열'을 위한 준비에 들어간 것이 아니냐는 추측을 내놓는다. 이병철 창업주의 2세 승계 과정에서 계열분리로 출발한 신세계가 세대 교체를 앞두고 또 다른 계열분리를 준비하는 것이 아니냐는 의미다.
계열분리는 홀로서기를 의미한다. 단순히 지분 정리 여부를 넘어, 현재 '신세계그룹'이라는 한 지붕 아래 살고 있는 이마트와 신세계가 서로의 도움없이 완전한 독립에 나서는 것이 득인지 실인지가 최대 관건이다. '포스트 이명희' 체제 하의 신세계그룹은 남매 경영의 모습을 이어갈 수 있을까.
◇'따로 또 함께'…손발 척척 신세계·이마트
실제로 신세계그룹이 가까운 미래에 계열분리를 단행할 가능성은 얼마나 될까. 일단 그룹측은 '가능성이 없다'고 일축한다. 두 남매가 양사를 맡아 독자적인 경영을 펼치고 있는 것은 사실이지만, 2세 지분 정리만을 근거로 계열분리라는 결론을 이끌어내는 것은 섣부르다는 입장이다.
'한 지붕 두 가족'의 지배구조를 띄고 있는 신세계그룹의 미래를 추측하기 위해서는 각 계열사의 사업구조를 살펴봐야 한다. 현재 신세계그룹 이마트와 신세계 산하 42개 계열사는 유통과 제조, IT, 건설 등에 걸친 광범위한 사업 영역에서 서로 촘촘한 이해관계와 밀접한 협업 구조로 얽혀있다.
정 부회장과 정 총괄사장은 2016년부터 본격적으로 이마트와 신세계를 각각 맡아 독자적인 경영을 추구해왔다. 2015년 연말 정기인사에서 정유경 당시 부사장이 총괄사장으로 승진하면서 남매 경영의 서막을 열었다. 이듬해 4월에는 정 총괄사장과 정 부회장이 각각 보유하던 이마트와 신세계 지분을 맞교환하면서 경영뿐만 아니라 지분 구조까지 정리됐다.
*이마트 산하 계열사
남매는 백화점과 할인점 각자의 본업에서 독자적인 성장을 모색하는 것처럼 보였다. 하지만 이명희 회장의 시대뿐만 아니라 2세 경영에 들어선 이후에도 신세계와 이마트 사업은 더욱 촘촘히 엮이기 시작했다.
양사 사업은 시너지 효과를 극대화하는 방향으로 발전해왔다. 신세계·이마트와 산하 계열사간 유기적 사업구조는 크게 온라인과 오프라인 사이, 유통망과 브랜드 사업간 상당히 촘촘한 구조로 짜여있다.
온·오프라인 계열사간 시너지에 크게 의존하고 있는 대표적 사례는 단연 에스에스지닷컴이다. 이마트의 온라인사업부를 물적 분할하면서 태어난 에스에스지닷컴은 이후 신세계에서 분리된 신세계몰을 흡수합병하면서 덩치를 키웠다. 이마트의 자회사로 분류돼 있지만 양사 지분(이마트 50.1%, 신세계 26.9%)이 고루 섞여있다.
에스에스지닷컴은 그야말로 그룹 계열사의 온라인 유통을 책임지고 있다고 해도 무방할 정도로 대부분 계열사의 콘텐츠를 싣고 있다. 백화점과 할인점은 물론 신세계의 까사미아, 시코르, 신세계TV쇼핑, 신세계인터내셔날, 아울렛, 스타필드 등 계열사가 '쓱닷컴' 내 자체 페이지를 두고 매출 가운데 상당 부분을 거두고 있다. 각 오프라인 계열사들이 독립적인 온라인몰을 운영했다면 거둘 수 없는 시너지를 창출하고 있는 것이다.
에스에스지닷컴이 그룹의 온라인 사업을 책임지고 있다면, 스타필드 법인들은 계열사의 집결에서 오는 시너지효과를 오프라인에서 구현하고 있다. 스타필드뿐만 아니라 신세계백화점과 면세점, 이마트 할인점 등도 그룹의 각종 브랜드를 입점시키면서 유통망을 제공해주고 있다. 피코크마켓, 트레이더스, 각종 전문점 뿐만 아니라 스타벅스(카페), 시코르(화장품), 까사미아(가구), 신세계인터내셔날(화장품, 패션)의 각종 브랜드를 추가하면서 경쟁력 있는 플랫폼으로 거듭나고 있다.
신세계인터내셔날이나 신세계푸드 등 브랜드·제조 역량을 가진 자회사들도 그룹 유통망에 크게 의존하고 있다. 신세계인터내셔날은 백화점이나 면세사업을 영위하는 신세계 계열사 뿐만 아니라 이마트에도 사업의 상당부분을 기대고 있다. 신세계푸드도 모회사 이마트 계열뿐만 아니라 신세계 백화점 점포 등에 '딘앤델루카', '메나쥬리', '베끼아앤누보' 등 자체 외식브랜드를 대거 입점시키면서 수익을 얻고 있다. 이마트 산하 신세계아이앤씨와 신세계건설은 이마트뿐만 아니라 신세계쪽 점포 신축이나 증설이 있을 때마다 유무형 인프라를 제공한다.
계열사들은 사업 초 그룹 내 일감을 수주하면서 성장의 기반을 다졌다. 남매가 독립경영에 나선 이후에도 여전히 내부거래를 기반으로 규모의 경제를 창출하는데 도움을 받고 있다.
*신세계 산하 계열사
◇성장 단계 계열사간 시너지·어린 3세들…'가족경영' 수혜 커
이같은 사업구조를 보면 신세계그룹이 계열분리를 하는 대신 '가족 경영'이라는 하나의 울타리에 머무름으로써 얻는 것이 계열분리를 통한 이득보다 현재로서는 큰 것이 거의 확실해 보인다.
그룹 전략실은 예전처럼 최상위 컨트롤타워 역할이 강하지는 않다. 하지만 여전히 신세계·이마트가 주요 사업에서 효율성과 통일성 있는 의사결정을 내리도록 방향타를 잡는 역할을 수행하고 있다.
현실적인 장애물도 아직 많이 남아있다. 신세계그룹이 계열분리를 고려한다면 이마트와 신세계는 상호 연결고리 상당부분을 정리해 나가야 한다. 정용진 부회장이 절반 이상(52.1%)의 지분을 보유하고 있는 광주신세계처럼 소유와 경영이 일치하지 않는 계열사를 사업양수도나 매각 등을 통해 정리해야 한다.
지분 관계뿐만 피분리회사와 그룹간 사업 관계도 심의 대상이 된다. 계열분리 청구가 들어오면 공정거래위원회는 자금지원 관계, 그외 부당 지원, 매출매입 의존도 등을 면밀히 심사한다. 계열분리하는 회사가 모그룹과 완전히 다른 회사라고 인정돼야 심사를 통과할 수 있다.
신세계그룹은 비슷하게 '가족경영'을 채택하고 있는 다른 재벌 집단과도 구분된다.
SK그룹에서 계열분리가 임박했다고 거론되는 최신원 SK네트웍스 회장, 최창원 SK디스커버리 부회장은 상당히 이종의 사업분야를 영위하고 있다. SK네트웍스는 그간 인수합병(M&A)을 통해 가전제품·자동차 렌털 사업을 주력 사업으로 키워왔고, SK디스커버리는 화학이 주업이다. 뿐만 아니라 SK그룹의 경우 2세를 넘어 이미 3세들이 경영에 참여하는 상황이 됐다는 점도 명확한 구획 나누기를 서두르는 이유가 된다.


해수욕장이 있는 마을에서 어린 시절을 보냈다. 방문객에게 좋은 마을의 이미지를 주기 위해 마을길과 해수욕장 정화 활동을 했던 기억이 난다. 그 덕분인지 몰라도 방문객은 꾸준히 늘었다. 그 결과 방문객을 대상으로 사업하는 주민들이 증가했으며, 수입은 힘든 일 년 농사보다 훨씬 높았다. 이러한 현상이 가속화되면서 불법적인 자가용 렌터카, 민박 등의 사업도 함께 번성하였다. 아마 공급부족으로 인해 묵시적으로 허용되지 않았었나 싶다.
제주방문 입도객은 1992년 300만명을 넘어섰고, 1996년 400만명에 진입했으나, IMF 외환위기로 하락한 후 2000년에 400만명대를 회복했다. 2005년 500만명, 2009년에 600만명을 돌파했다. 2016년에는 1583만명까지 증가했으나, 2017년 사드사태로 중국인이 급감하면서 하락하더니 2018년에는 내국인마저 줄어들면서 1431만명에 머물렀다. 관광 전문가들은 향후 당분간은 1500만명 전후로 정체될 것이라고 예측하고 있다.
입도객이 정체국면으로 전환되면서 숙박, 음식점, 렌터카 등 일부 업종은 과잉 공급됐다는 지적이 나오고 있다. 이를 개선하기 위해 공급을 적절히 조절해야 한다는 주장이 있는가하면, 수요를 더욱 늘려야 한다는 주장도 있다. 상반된 주장이 심화되면서 관광개발에 대한 도민사회의 갈등도 점점 깊어지고 있는 것 같다.
수요가 많으면 공급을 늘리고, 공급이 많을 때는 고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 차별화된 마케팅으로 고객을 유치하면 된다. 이론으로는 간단하지만, 현실에서는 쉽지 않다. 지역별, 업종별로 다양한 현상들이 동시다발적으로 나타나고 있기 때문이다. 지속가능한 성장을 위해서는 제주관광을 둘러싸고 있는 많은 이해관계자들을 만족시킬 수 있는 대안을 마련하여 실행해야 한다.
지속가능한 성장을 이루기 위해 경제, 사회, 환경의 측면에서 이해관계자의 참여를 유도해야 한다. 우선은 제주를 찾는 방문객의 참여가 필요하다. 이를 위해 방문객이 제주에서 지켜야할 여행 매너와 룰 등 사회 및 환경 측면에서의 현재의 문제 해결과 미래에 발생할 문제에 대해 예방 행동수칙을 마련해야 한다. 이를 공항·항만, 관광안내소, 숙박업소 등에 비치하여 방문객들이 쉽게 알고 행동에 옮길 수 있도록 해야 한다.
다음은 지역주민의 서비스 의식이다. 과거와 같이 불법에 대한 묵시적 허용은 안 된다. 관광신문고에는 숙박업, 렌터카, 음식점, 대중교통, 재래시장, 청년회, 공무원까지 거의 모든 현장에서 반복적인 민원이 끊이지 않고 있다. 불편신고가 잦은 업종은 공통의 소비자약관을 만들고 위반 시에는 강력한 제재를 가해야 한다. 또한 방문객 접점 종사자는 의무적으로 서비스 교육 이수제도를 만들어야 한다. 모두가 알고 있지만 실천이 어려운 것이 서비스다. 실천할 수 있도록 반복적인 교육이 필요하다.
또한 흡연, 쓰레기 투척 등 기초질서 위반을 예방하기 위한 국제적 수준의 수용태세 확충이 요구된다. 흡연구역 지정 및 환경조성, 쓰레기 수거함 설치 등 방문객과 지역주민이 생활 스트레스에서 벗어날 수 있는 것을 찾아서 개선해야 한다.


중국 아크릴 수조 디스플레이 캐비닛 제조업체 및 공급 업체 및 공장
아크릴 수조 디스플레이 캐비닛 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체
(에 대한 총 24 제품 아크릴 수조 디스플레이 캐비닛)
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인터넷전문은행이란 오프라인 점포 없이 인터넷, 모바일, 현금자동입출금기(ATM)를 통해 운영하는 은행을 말한다. 인터넷전문은행은 대부분 전자매체를 통해 업무가 이루어지기 때문에 기존의 은행보다 인건비나 임대료, 운영비 등이 줄어 더 나은 서비스를 제공해 줄 수 있다. 예를 들어, 돈을 저축하는 사람에겐 높은 금리를 제공하고 돈을 빌리는 사람에게는 낮은 금리를 적용할 수 있다. 인터넷전문은행은 1995년 미국에서 최초로 설립된 이후 일본, 영국 등으로 확산되었다. 한국에서는 2002년에 처음으로 설립이 추진되었으나 여러 제도적 문제로 인해 무산되었다. 이후 2008년에도 시도되었으나 실패했고, 2015년 11월에 카카오은행과 K뱅크의 예비인가가 승인되며 국내에 본격적으로 도입되었다.
두 인터넷전문은행의 공통된 사업으로는 디지털 이자와 중금리 대 출 서비스가 있다. 디지털 이자란, 현금으로만 유통되던 기존의 이자와 달리 다양한 방식으로 받게 되는 이자를 뜻한다. 카카오뱅크, K뱅크 모두 각각 다양한 업종들이 주주로 참여하고 있는데, 디지털 이자로 이런 다양한 사업체의 서비스를 이용할 수 있는 것이다. K뱅크의 디지털 이자를 통해 KT의 음원 스트리밍 서비스를 이용할 수 있으며, 통신 데이터를 충전 받을 수 있다. 카카오뱅크의 경우 이모티콘과 게임 아이템, 쇼핑 포인트를 디지털 이자로서 얻을 수 있다.
중금리대출은 신용등급이 4, 5, 6등급인 사람들에게 중금리로 대출해주는 것을 의미한다. 여기서 중금리란 은행의 저금리와 저축은행, 대부업체 등의 고금리 사이의 중간 금리대를 뜻한다. 이들은 신용등급이 중간이지만 기존 신용평가시스템상 고금리 대출을 이용할 수밖에 없는데, 출범 당시 두 인터넷전문은행은 자신들만의 신용평가 모델을 개발해 이 시장을 공략하겠다고 선언했다. 기존 신용평가 데이터베이스 이외에 주주사의 데이터베이스 등을 이용하면 은행보다 세분된 신용평가 시스템이 가능하다는 의견이다. K뱅크는 KT전화 이용고객 정보, BC카드 보유결제정보, BC카드가맹점 매출 정보 등의 빅데이터를 이용하여 신용평가 시스템을 만들 계획이다. 카카오은행 또한, 예스24, 국민은행, 이베이, 넷마블, SGI서울보증 등이 가진 신용정보, 고객정보를 활용할 계획이다.
인터넷전문은행의 미래와 가장 밀접한 연관을 가지고 있는 국가 제도는 은산분리 규제이다. “은산분리”라는 용어는 금산 분리법에서 파생된 용어이다. 금산 분리법은 대기업의 사금고화, 자금 세탁 등을 막기 위해 제정된 법으로, 이 법에 따라 산업자본은 금융자본의 (의결권이 있는) 주식을 4%까지만 보유할 수 있다. 인터넷전문은행의 기술적 특성상 주로 IT업체가 대주주인데, 금산 분리법에 의해 이러한 산업자본은 자신의 은행에 영향력을 행사하기 어렵다.
카카오뱅크는 출범 첫 날(2017년 7월 27일)에만 18만 명이 가입했고 케이뱅크는 출범 첫 날(2017년 4월 3일) 4만 명이 가입했다. 올해 3월 말 기준 카카오뱅크의 가입자 수는 891만 명, 케이뱅크의 가입자 수는 98만 명이었다. 이후 올해 7월, 카카오뱅크의 가입자가 1,000만 명이 넘었으며 상반기 96억 원의 순이익을 기록했다. 그러나 이렇게 폭발적인 성장세와 달리, 지난해 하반기부터 둔화하는 수신(예금, 적금)금액, 여신(대출) 금액 증가율 등 여러 문제점 또한 지적되고 있다.
특히 출범 초기 보여줬던 혁신성이 많이 사라졌다는 지적이 나온다. 인터넷전문은행은 정보통신기술을 활용한 여러 혜택 등의 경쟁력을 보였지만, 그 이상 혁신적인 서비스를 내놓지 못하고 있다. 기존 은행들이 서비스 수준을 빠르게 향상하여 인터넷전문은행에 대응하자, 인터넷전문은행들만의 차별성과 경쟁력이 약해졌다.
가계대출에 의존하고 있는 구조도 문제로 지적되고 있다. 올해 5월 기준, 케이뱅크와 카카오뱅크는 기업 대출을 취급하고 있지 않다.
현재 인터넷전문은행법에서 기업 대출을 제한적으로 허용해서도 있지만, 인터넷전문은행은 오프라인 점포가 없기 때문에 기업 대출이 태생적으로 힘들다. 개인과 달리 기업은 영업 현황, 매출 구조 등이 기업마다 달라 온라인으로만 신용을 평가하는 것이 한계가 있기 때문이다. 게다가 인터넷전문은행이 활용하는 개인 신용평가사의 신용등급이 느슨한 경향이 있다고 지적된바, 이렇게 가계대출로 수익을 창출하는 구조는 위험성이 크다고 볼 수 있다.
한편, 은산분리 규제와 복잡한 지배구조로 인한 문제도 꾸준히 제기되었다. 자기자본비율이란 총자산 중에서 자기자본이 차지하는 비중을 나타내는 지표이다. 은행이 국제적으로 영업하려면 자기자본비율이 최소한 8%가 되어야 한다. 자기 자본을 확충하기 위해 은행은 주식을 추가로 발행해 이를 팔아 회사의 자본금을 늘리는데, 이러한 행위를 유상증자라고 한다. 그러나 우리나라의 경우 그간 은산분리 규제로 인해 대주주의 유상증자가 어려웠다. 일례로 K뱅크의 대주주인 KT는 K뱅크의 유상증자를 통해 지분을 늘리면서 은행에 자금을 조달하고자 했다. K뱅크의 주식을 KT가 매입함으로써 K뱅크에 경제적인 지원을 하려던 것이다. 그러나 K뱅크는 여러 기업이 주주로 참여하고 있는 복잡한 구조였다. 은산분리 규제로 인해 KT가 살 수 있는 주식이 한정되어 있었기에 그 이상의 자금을 조달하려면 다른 기업들도 K뱅크의 주식을 사야 했다. 기업에 따라서는 충분히 지출이 부담스러울 수 있는 상황이었다. 이러한 잡음이 끊이질 않아 유상증자는 올해 8월까지 지연되며 K뱅크의 발목을 잡고 있다.
반면, 지난해 9월 국회에서 은산분리 규제를 완화하는 ‘인터넷전문은행 설립 및 운영에 관한 특례법’이 가결된 이후, 카카오는 카카오뱅크 지분율을 18%에서 34%까지 높이면서 자금 조달이 훨씬 용이해졌다. 카카오뱅크는 또한 카카오 계열사와의 협업을 통해 다양한 서비스를 제공할 예정이다.


뮤지컬 '쓰릴미'는 단 두명의 배우와 한대의 피아노로 이루어지는 작은 뮤지컬입니다. 하지만 규모가 작다고 작품성까지 낮아지는 건 아닌 것 같습니다. 로맨틱 코메디 뮤지컬이 대학로에서 붐을 이루는 동안 동성애라는 아직은 낯선 코드와 어린이 유괴 살인이라는 다소 무거운 이야기를 다루면서도 3년째 관객을 끌어 모으는 매력이 분명히 있더군요.
일단 음악이 귀에 착착 감깁니다. 뮤지컬 음악의 특징이라면 음악이 드라마의 구성과 캐릭터의 감정표현에 일조해야한다는 것일텐데요, 쓰릴미의 넘버들은 배우들의 감정을 정확하게 표현해 주는 멜로디와 함께 두 명의 배우가 대사를 주고받듯 매끄럽게 이어지는 이중창, 리프라이즈 등의 기법이 적절하게 쓰여 배우들의 갈등을 나타내는 데 없어서는 안 될 중요한 요소로 사용되고 있습니다. 공연을 보기 전에 음악을 먼저 접했던 저로선 음악만으로도 극의 분위기와 흐름을 느낄 수 있었죠. 특별한 무대장치도 없는 검은 배경의 빈무대(empty stage)와 단 두 명의 배우, 그리고 절대 웃을 수 없는 무거운 이야기 뿐인 극 속에서 음악마저 멜로디들의 단순한 나열이었다면 1시간 40여분이라는 공연시간이 무척이나 힘들었을 겁니다. 또 극의 시작에서 끝까지 배우들과 함께 하는 한 대의 피아노는 극의 전체적인 분위기를 유지해주며 스릴러 특유의 긴장의 완급을 잘 조절해 관객의 시선을 쥐었다 놓았다 하는 마법을 선보입니다. 이야기와 캐릭터를 표현하는 데 있어서 서로 잘 들어맞는 톱니바퀴처럼 그 역할을 충실히 해내고 있는 쓰릴미의 넘버들은 그저 노래'도'하는 몇몇 뮤지컬들의 화려함보다 더 큰 깊이를 가지고 있습니다.
10 Stephen Dolginoff &amp;amp;amp;amp;amp; Doug Kreeger-Superior.mp3
(음악 맛보기 "Superior" - 뮤지컬 '쓰릴미'중)
그리고, 캐스팅은 뮤지컬 '쓰릴미'가 가지고 있는 또다른 힘이 아닌가 생각합니다. 쓰릴미는 주연과 조연, 앙상블이 나뉘어져 있는 다른 작품들과 달리 단 두명의 배우만으로 이루어지는 만큼 캐스팅이 그만큼 중요하고 어려웠으리라 생각되는대요, 3년째 이어지는 쓰릴미의 캐스팅은 참 성공적으로 보여집니다. 지금까지 캐스팅의 면면을 보자면 류정한, 김무열, 최재웅, 이율, 김우형, 정상윤, 강필석 등등(생각나는 배우들만) 그야말로 스타캐스팅 혹은 스타탄생의 등용문이었습니다. 류정한 등 기존 뮤지컬 스타들을 소극장으로 불러들여 인지도를 높였음은 물론이고, 김무열, 최재웅 등 신인들을 기용해 스타로 발돋움 할 수 있는 기회를 만들어 주었죠. 3년쯤 지나니 이제 김우형 같은 배우들은 지킬앤하이드 같은 큰 무대를 거쳐 다시 돌아오니 마치 친구가 금의환향 한 것 같은 반가움까지 안겨줍니다. 게다가 '그'역을 맡은 적이 있는지라 '나'역의 김우형을 보러 오는 관객들도 꽤 될 것 같네요.
또 배우들의 개성들을 살려 같은 시즌의 공연이라도 각 배우들의 조합에 따라 다른 색깔을 보여주고 있는데 제작진의 의도인지 아닌지 모르지만 이러한 '페어'캐스팅은 마케팅으로까지 잘 이어진 것 같습니다. 2009시즌의 경우에도 김우형/정상윤 페어와 김산호/강필석 페어를 완전히 구분지어서 공연을 올렸는데요, (비율을 따졌을 때 총 93회 공연 중 이 두 페어가 각각 34회와 35회로 1/3 이상을 차지했습니다. 예외적으로 강필석/김우형 페어가 16회, 정상윤/김산호 페어의 공연이 6회 있었구요, 언더스터디인 김하늘씨의 2회 공연은 제외했습니다. ; 090609 추가) 한 팀의 공연을 보면 다른 팀의 공연이 궁금해지지 않을 수 없는... 자연스레 재관람을 유도하는 시스템으로 이어지고 있는 듯 합니다. 실제로 쓰릴미만 수십번 본 관객들의 이야기도 많이 들리고 평균 관객점유율이 90%가 넘는다니 쓰릴미의 이러한 매니아 마케팅은 성공적으로 보입니다.
그런데 한 가지 의문이 들었습니다. 제가 갔던 5/22은 아마도 팬카페에서 단체관극을 온 거 같았는데 그래도 그렇지 좀 심하다 싶었던 게 남자관객을 좀처럼 찾아볼 수가 없더군요. 하도 이상해서 일일이 다 세어보았는데 250여석 객석을 빼곡히 채운 관객들 중 남자는 저를 포함해 딱 5명 정도밖에 안되었습니다. 그리고 여러 언론자료들을 살펴보니 아마 평소에도 쓰릴미의 관객들 대부분은 여성이었던 것 같습니다. 제가갔던 날 특별히 여성관객들이 많았던 거라고 해도 평상시 남자관객 비율이 많아야 10%를 넘는 것 같진 않은데 (제가 갔던 날은 2% ㅜㅜ) 대체 이 여초현상의 이유가 뭘까 궁금해졌습니다. 동성애나 유괴살인 같은 코드에 여성들이 특히 공감할 만한 이유도 없을텐데 여성관객 비율이 이렇게 높은 이유는 뭘까 궁금해졌습니다. 왜 쓰릴미 공연장에서는 남자 관객들을 볼 수가 없었던 걸까요?
뮤지컬계에 불어닥친 여초현상?
1990년대 제가 하이텔에서 뮤지컬 동호회 시삽을 맡고 있을 무렵, 그러니까 남경주, 최정원 등 뮤지컬 1세대들이 한창 주름잡고 있던 무렵 소위 남경주 팬클럽이 있었습니다. 공연 좋아하고 뮤지컬을 사랑한다고 말하지만 관극때 그들의 주요 목적은 분장실로 찾아가 경주오빠와 인사를 나누고 경주오빠의 생일케잌을 챙겨주고 자신의 얼굴과 이름을 기억해 주는 데 감격해 하는 것이었죠. 뭐 저도 남경주 팬의 한사람으로서 팬들의 마음이야 이해하지만 과연 그들이 사랑하는 게 과연 뮤지컬인지 경주옵빠인지 좀 헷갈리는 경우가 많았더랬습니다. 프로를 지향하는 아마추어의 성격을 띄고 있던 저와 동호회 멤버들은 그들의 존재가 뮤지컬 발전에 과연 도움이 될 것인지 심각하게 논의하곤 했던 기억이 납니다. 그리고 세월은 흘러 2009년이 되었는데 그 팬심은 여전한 것 같습니다. 게다가 예전엔 경주오빠 하나였지만 이젠 뮤지컬 바닥에 좋아해야할 꽃미남 옵빠들도 훨씬 많아졌으니 팬들로서는 이보다 더 좋을 수 없을 것도 같습니다.
듣기에 쓰릴미의 매니아들은 주로 여성관객들이라고 합니다. 그리고 제가 눈으로 확인한 결과 그 '주로'라는 건 거의 90%에 가까운 것 같습니다. 그리고 그들은 한두번도 아니고 같은 공연을 거의 2,30번씩 보기도 한답니다. 과거 '록키호러픽쳐쇼'가 미국에서 처음 상영되었을 때 소수 관객층을 형성하며 소위 '컬트'란 문화를 만들어내기도 했지만 쓰릴미가 과연 '컬트'일까요? 그렇게 생각하지 않습니다. 쓰릴미는 누구나 좋아할 수 있는 대중성이 충분히 있는 작품입니다. 어떤 작품보다 뮤지컬의 정통적 어법에 충실하고 멜로디도 대중적이고 이야기나 인물의 캐릭터, 배우들의 연기, 완성도에 있어서 어느 하나 모자람이 없는 작품입니다. 남성관객들로부터 외면받아야 할 이유가 전혀 없는 작품이죠. 하지만, 지금의 관객비율은 분명 정상적으로 보이지 않습니다. 제작사측에선 평균관객점유율이 8-90%를 넘나들고 공연이 성공했다고 평가할 지 모르겠지만, 과연 소수의 관객층에서 공연을 여러번 보는 것과 보다 많은 관객들이 한번씩 공연을 보는 것 어느쪽이 과연 장기적으로 봤을 때 뮤지컬 발전에 도움이 되는 걸까요?
전 쓰릴미의 관객들을 만나 이런 내용으로 대화를 나눠 본 적도 없고, 그들을 함부로 평가할 자격도 없는 사람이긴 합니다. 그리고 누구나 자신의 관점에서 공연을 볼 자유가 있습니다. 공연을 본 후 무대가 좋았다 나빴다, 음악이 훌륭했다 별로였다, 드라마가 괜찮았다 안좋았다 얼마든지 말 할 자유가 있습니다. 하지만 '혹시라도(!)' 쓰릴미란 작품을 보고 난 후 거의 모든 관객들이 음악이나 작품에 대한 얘기 없이 오빠의 안부만을 걱정하고 사인 받기만 바라는 분위기라면 그건 그다지 썩 바람직스러워 보이지 않습니다. 그리고 극장을 찾은 여성관객들보다 더 우려가 되는 건 '혹시라도(!)' 밝고 화려한 샤방샤방한 작품들만 뮤지컬로 생각하고 쓰릴미를 찾지 않는, 그리고 여친의 손에 이끌리지 않으면 스스로 극장을 찾지 않는 남성 관객들일 겁니다. 관객분석을 통해 이런 내용을 이미 알고 있을 제작사측에서도 좀 더 다양한 관객층을 확보하려는 노력이 필요할 것 같습니다. 뮤지컬 남성관객을 발굴하고 끌어들이는 일이 아마 다음 시즌 쓰릴미 제작진이 풀어야 할 숙제가 아닐까 하는 생각이 드네요.
(그밖에 시시콜콜한 이야기들)
- 핵심이 되는 원어가사를 그대로 쓰는 게 유행이긴 하지만 '쓰릴미'란 가사를 꼭 살려야 했을까?
th 번데기 발음도 아닌 쌍시옷 "쓰릴미" 발음은 어색하기도 하고 뜻도 모르겠던데...
- 신촌 the Stage 극장 좋더라~ 블랙박스라서 더욱~
- 원작을 유튜브에서 찾아보니 동성애 코드가 확실히 사는게 원작자 Stephen Dolginoff는 실제로 게이가
아닌가 싶다. 헤드윅의 존 카메론 미첼도 그렇고 우리나라에선 그저 여성스럽다고만 표현되는 그 게이필
제대로 표현하기 힘든 듯~
(포스팅에 사용된 모든 이미지는 인용의 목적으로만 사용되었으며,
:D 2009.06.09 11:10 신고
우연히 링크 타고 돌아다니다가 좋은 리뷰 잘 읽어 보았습니다. 그런데 조금 잘못된 부분이 보이네요^^; 김우형 씨는 2008년에 '나' 역이었다가 2009년에 '그' 역에 캐스트되었고, 올해 쓰릴미는 크로스캐스팅이었습니다. 정상윤, 김산호 페어도 있었고 강필석, 김우형 페어도 있었어요. 물론 언더였던 김하늘 씨도 정상윤 씨와의 공연이 있었구요. 이 부분들은 수정이 필요할 것 같아요^^ 아, 그리고 2008년 공연 때 '쓰릴미'를 '안아줘'로 번역한 바가 있습니다만, 너무 어색하다는 관객들의 반감을 사서(?!) 올해는 '쓰릴 미'로 가사를 원상복귀한 것 같습니다.
주군 2009.06.09 13:07 신고
아 '그'와 '나'가 오타가 났군요~ 네이선과 리차드가 아니라 좀 헷갈렸네요 ^^ 지적 감사합니다. 그리고 크로스캐스팅 부분에 있어서는 비율상 많은 부분 차지했던 걸 따지다보니 오해가 좀 있었던 것 같습니다. 언더였던 김하늘씨의 부분은 제외했구요, 다른 페어의 공연들도 언급은 되어야 할 거 같네요~
:D 2009.06.09 11:15 신고
그나저나 여자들을 위한 남자들의 뮤지컬이라는 말이 확 와닿네요. 정말이지 여성관객 점유율이 무척 높은 작품이죠, 쓰릴미는. 하지만 시간이 지나더라도 여자관객 점유율이 90% 이상이라는 쓰릴미의 오명(?!)이 벗겨질지는 의문입니다. 남성관객들도 즐길 수 있는 소재를 다루고 있다고 한들 그러한 장점이 곧 점유율로 이어지지는 않지요. 스토리텔링 분야 종사자로서 요즘 절감하고 있는 게, 남성 관객들 잡기가 정말 하늘의 별따기더군요. 게다가 공연 쪽은 마니아계층이 더 많이 형성되어 있으니 더 말할 것도 없지요. 여하튼 별로 아는 작품도 없는데;;; 돌아다니다 아는 작품 하나 나와 떠벌떠벌하고 갑니다. 잘 읽었습니다^^
주군 2009.06.09 12:48 신고


레드미노트 8T의 최대 강점은 후면 쿼드 카메라다. 쿼드 카메라는 4800만 화소의 초고해상도 메인 카메라와 800만 화소의 초광각 카메라, 200만 화소의 매크로 렌즈, 200만 화소의 심도 센서로 구성됐다. 전면에는 인공지능(AI) 기능을 갖춘 1300만 카메라가 장착된다. 또 시리즈 최초로 전면 카메라가 파노라마 촬영을 지원해 더 많은 사람들과 단체 사진을 찍을 수 있다.
레드미노트 8T는 굴곡진 양면 글래스로 디자인됐으며, 6.3인치의 디스플레이를 장착했다. 전면과 후면에 코닝의 고릴라 글래스 5를 적용해 내구성을 한층 더 높였다. 사용자는 스마트폰을 떨어뜨렸을 때나 일상적으로 발생하는 손상을 방지할 수 있다. 애플리케이션 프로세서로는 퀄컴의 스냅드래곤 665를 장착했다. 샤오미는 "해당 프로세서는 첨단지능 기술로 전반적인 고객 경험을 향상시켜 주고 최고의 성능이 하루 종일 유지되도록 개선된 전력 효율을 제공한다"고 설명했다.
특히 배터리 용량은 4000mAh이며 18W 고속 충전을 지원한다. 제품 구매 시 18W 고속 충전기가 기본 제공된다. 샤오미는 자동 청소 스피커 기능도 탑재해 고품질 제품 제작을 위한 투지를 증명했다. 자동 청소 스피커 기능은 저주파 음파의 진동을 사용해 수화기에 남아있는 먼지와 잔해를 털어낸다. 더불어 레드미노트7에서는 볼 수 없었던 기기 간의 근거리무선통신(NFC)도 지원된다.


정관이란 회사의 설립, 조직, 업무 활동 등에 관한 기본 규칙을 정한 문서로 주주와 임원의 이익 실현을 위한 전략을 규정하고 있으며, 기업의 지배 구조 정비와 기업의 성장을 위한 노무 관련 제도 등을 총체적으로 정한 것을 말합니다. 즉 정관은 회사의 자치법규로서 이를 작성한 발기인을 포함해 회사 구성원과 기관을 구속하게 됩니다. 그러나 제3자에게는 그 효력이 미치지 않는 특성이 있습니다.
기업 설립 절차에서 핵심사항 중 하나인 정관은, 상법에서 정한 회사의 목적, 상호, 회사가 발행할 주식의 총수, 회사가 설립될 때 발행하는 주식의 총수, 1주의 금액, 본점의 소재지, 회사의 공고 방법, 발기인의 성명 및 주소가 절대적 기재사항이므로 정관에 꼭 포함되어야 합니다. 이는 모든 기업이 설립하며 작성한 표준 정관이 됩니다.
정관은 기업 경영에서 매우 중요한 문서입니다. 이는 기업을 운영하는 규칙으로 조직 활동의 근거가 되기 때문에 성과가 발생하고 매출이 증가하며 기업이 성장할 때 그에 상응하는 규칙으로 정관을 변경해야 합니다. 만일 정관을 변경하지 않을 경우 기업 활동에서 제약을 받으며, 막대한 세금을 추징당할 위험에 처할 수 있게 됩니다.
그럼에도 대부분의 중소기업은 기업 설립 시 작성했던 표준 정관 그대로를 가지고 있으며, 기업의 시기와 상황에 맞춘 정관 변경을 하는 경우가 드문 편입니다. 따라서 표준 정관에 의한 문제가 발생하면 속수무책으로 세금을 추징당하거나 소송, 횡령, 배임 등의 고발 대상이 되고 있습니다.
가령 기업에서 연구소를 설립하기 위한 비용으로 3억 원의 투자금이 필요하여 증자를 통해 자금을 운용했으나, 증자와 주소 이전을 위한 정관 변경 작업 때문에 연구소 설립을 미뤄야 하는 상황이 발생할 수 있습니다. 또한 명확한 규정 없이 임원의 퇴직금을 지급한 경우에도 정관의 미비함 때문에 세금을 내야 하는 상황에 놓일 수 있습니다.
그러므로 기업의 성장 정도에 따라 상법 및 세법을 고려하여 주기적으로 정관을 점검하고 변경해야 하며, 기업에 문제가 될 수 있는 위험들을 사전에 예방하고 효과적으로 해결할 수 있는 방어책으로 사용해야 합니다.
정관을 변경할 때에는 꼭 유념해야 할 사항이 있습니다. 모든 기업에서 가지고 있는 표준 정관은 기업 설립에 따른 형식적인 사항이기 때문에 기업 운영을 애매하게 만들거나 복잡한 일을 초래할 수 있어 삭제하는 것이 좋습니다. 이후 개정된 상법에 맞도록 규정을 정리해야 하고 법률 개정에 따른 사항들도 반드시 명시해야 합니다. 특히 기업의 경영 방향에 맞도록 정관을 정비해야 합니다.
아울러 정관의 가장 큰 목적은 기업 성장에 따른 대표와 주주의 이익을 실현하고 기업의 경영권을 보호하여 기업 운영을 안정화하는 데 있습니다. 이에 실질적인 기업 운영에 대한 의사결정 구조가 효율적이고 합리적인지 따져봐야 하고 적법한 방법으로 경영권을 방어할 수 있는가와 경영인에 대한 보호장치가 적합한지를 검토하는 것이 중요합니다.


성년후견 문제와 관련해 변호사 사무실에 상담을 받으러 온 노인들이 자주 던지는 질문이다. 나이가 들며 치매나 사고 등 건강상의 문제로 성년후견인을 선임하는 건수가 늘고 있지만, 대다수가 자식과 같은 친족을 후견인으로 지정해 최근에는 ‘후견인이 사고 치는 사건’도 늘고 있기 때문이다.
대표적인 예가 횡령이다.
피후견인의 재산을 후견인들이 빼돌려서 자신의 이익을 위해 사용하는 것이다. 지난 2017년 제주지법은 성년후견제가 도입된 이후 최초로 사고로 뇌변병 장애를 겪는 피후견인인 동생의 재산 1억4000만원을 가로챈 후견인 형에게 징역 8월을 선고했다. 당시 재판부는 “성년후견인이라면 ‘친족상도례’도 적용되지 않는다”고 밝혔다. 친족상도례는 부부나 부모-자식 등 가까운 혈족 사이에는 절도 등 범죄가 성립하지 않는다는 규정이다.
"피후견인 재산은 눈먼 돈이라는 인식 늘어"
법무법인 정원의 송인규 대표변호사는 “현재 성년후견인의 대부분이 친족후견인이다 보니 그들의 횡령·배임 사건도 늘어나고 있다”며 “예를 들어 자녀 입장에서 아버지의 재산을 관리하게 되다 보면 그 돈을 ‘눈먼 돈’으로 인식해 자신을 위해 쓰는 경우가 많다”고 말했다. 친족후견인 스스로도 횡령이나 배임이라고 인식하지 않고 피후견인의 돈을 사용한다는 것이다.
이 때문에 자녀 중 한 명이 후견인이 될 경우 가족 간 분쟁이 커지는 경우가 많다. 다른 자녀들이 피후견인의 재산 사용에 개입하고 싶어 하기 때문이다. 아버지의 성년후견인으로 선임된 김모(54)씨는 “동생들이 맨 처음에는 성년후견인이 아버지를 모시기만 할 뿐, 크게 어떤 역할을 하는 것이라는 개념이 없었던 것 같다”며 “최근 아버지 명의의 재산을 처분하고 사용하는 과정에서 동생들의 ‘어디다 돈을 쓰냐’는 지적과 ‘좀 나눠 달라’는 요구가 계속돼 골치 아프다”고 말했다.
법무법인 율촌의 김성우 변호사는 “친족후견인은 피후견인과의 정서적인 교류에 좋고, 그 사람에게 딱 맞는 후견 사무를 할 수 있다는 장점이 있다”며 “하지만 같이 생활하던 사람들이기 때문에 피후견인의 재산과 자신의 재산을 혼동할 여지가 있고, 친족후견인이 후견인이 되면 밖에서 들여다볼 사람이 없어서 횡령이나 학대가 있을 때 쉽게 알려지기 어렵다”고 지적했다.
재산은 전문가에, 신변은 자녀에…공동후견인 늘어
증가하는 전문후견인 접수 건수, 그래픽=김영희 02@joongang.co.kr
이 때문에 최근 성년후견의 ‘트렌드’로 공동후견인이 많아지는 추세다. 공동후견인이란 말 그대로 2인 이상이 후견인이 되는 형태다.
이는 재산 분쟁을 겪는 사람들이 늘어난 영향도 있다. 재산 분쟁을 겪는 피후견인의 경우 한 명의 친족이 오롯이 그의 후견인이 될 수 없기 때문이다. 후견인은 법원에서 지정해주는데, 친족끼리 피후견인의 재산을 놓고 다투거나 한 명이 성년후견인이 될 것을 반대할 때는 법원에서 후견인으로 허락하지 않는다.
이 때문에 두 명 이상의 자녀가 공동으로 후견인으로 지정해달라고 요구하는 경우가 늘었다는 게 업계 설명이다. 이 경우 한 사람의 후견인이 마음대로 피후견인의 재산을 처분해서 사용하는 등 횡령·배임 범죄를 저지르기 어렵다.
최근에는 재산 관리는 전문가가, 신상 관리는 친족에게 맡기는 공동 후견 제도도 늘어나는 추세다. 아예 분쟁의 소지가 있을 수 있는 재산 분야는 변호사나 회계사 등 전문가에게 일임하고, 노인의 신상 문제나 복지 등 가족이 신경 쓰는 게 더 적합한 부분은 친족후견인이 담당하는 것이다. 이 경우 친족후견인은 피후견인의 재산 중에 소정의 ‘돌봄비’를 전문가후견인을 통해 제공받을 수 있다.
송인규 변호사는 “전문가후견인은 ‘보수가 든다’는 이유 등으로 아직까지 매우 적은 수가 선임되고 있지만, 최근 재산은 전문가에게 맡기는 사례들이 늘어나고 있다”며 “고령화사회가 될수록 전문가후견인 또는 나라에서 운영하는 공공후견인이 늘어 후견 업무가 체계적으로 이뤄지는 게 좋다”고 말했다.
가까운 일본의 경우 전체 후견인 중 절반가량이 전문가후견인인 것으로 알려졌다. 일본은 피후견인의 재산을 신탁은행 형태로 보관해두고 매달 은행이 일정한 금액을 지급한다. 일본도 성년후견제 도입 초기에 후견인의 횡령 사건이 많아 이 같은 제도가 마련됐다. 우리나라도 아예 법무법인이나 후견 전문 기관을 후견인으로 선임하는 사례가 생겨나고 있지만, 아직 한 자리 수에 그칠 정도로 매우 적다.
"치매 전 후견인 지정" 임의후견도 관심
아예 치매에 걸리기 전 미리 후견인 계약을 맺는 ‘임의후견’에 대한 관심사도 늘어나고 있다. 성년후견은 피후견인인 노인이 심신미약 등의 상태일 때 후견인이 법원에 ‘후견을 하겠다’고 신청하는 형태인데, 임의후견은 정신이 멀쩡한 상태에서 피후견인이 ‘내가 이런 사람을 후견인으로 선임하겠다’고 요청하는 것이다. 김성우 변호사는 “정신이 멀쩡할 때 자신의 의사대로 후견인을 선임할 수 있다는 점에서 임의후견이 가장 피후견인의 요구를 반영한 후견 형태라고 볼 수 있다”고 설명했다.


서울 시내에 문화옥보다 더 오래된 설렁탕집도 있지만, 이곳만큼 서울설렁탕 맛의 특징을 정확하게 간직해온 명소가 또 어디 있을까 싶다. 문화옥의 창업주와 주방장을 비롯해 대물린 며느리 이순자씨 모두 서울 토박이로, 탕은 물론이고 김치와 깍두기까지 서울 음식의 고유한 손맛을 고스란히 잇고 있다. 을지로 토박이 이순자씨는 결혼 후 3년이 지난 1969년부터 시어머니를 도와 문화옥 주방에서 음식 만드는 법을 배웠다. 딸 김정원씨가 3대째 가업을 잇기 위해 수업 중이지만, 아직도 문화옥의 모든 것은 이씨의 손을 거친다.“고기는 살생음식이니까 매일 기도를 올려요. 어디서든 잡히기 마련이지만, 이왕 우리 집에 왔으니 손님들 배부르게 해주는 공덕으로 부디 좋은 곳으로 가라고요.”기도하고 공들이는 마음이 음식 준비부터 맛과 서비스까지 두루 이어져서일까! 이곳에 오면 유난히 정갈한 분위기에 마음마저 편안해진다. 이씨는 기본에 충실했을 때 최고의 맛이 나온다고 강조한다. 예나 지금이나 한결같은 맛을 지켜낼 수 있었던 비결 역시 좋은 재료를 쓰는 것부터 시작된다. 설렁탕의 기본 재료인 쇠고기는 창업 때부터 마장동의 한 축산업체를 정해놓고 거래하는데, 그날그날 국내산 쇠고기를 선별해 수십 년을 하루같이 보내오니 문화옥 음식 맛을 변함없이 지켜낼 수 있었다. 특히 국물을 내는 사골은 언제나 한우 사골만 고집한다.“국물이 구수하게 잘 나오니까 비싸도 꼭 한우 사골을 쓰죠.”설렁탕은 한우 사골과 양지머리, 머리 고기 등을 찬물에 충분히 담가 핏물을 완전히 뺀 후 푹 고아 국물을 낸다. 이때 화학조미료는 물론 소금이나 양념을 일절 넣지 않는다. 조미료는 그렇다지만 소금까지 안 넣는 이유가 궁금했다. “소금을 미리 넣으면 국물이 삭아서 못 써요.” 이 집은 음식 맛의 기본인 소금 사용에 섬세한 정성을 기울인다. 신안군 염전에서 간수를 충분히 뺀 천일염만 사용하고, 음식 만들 때 저염을 실천해 ‘짠맛을 줄인 순한 식당’ 지정서를 받기도 했다. 푹 고아낸 설렁탕 국물은 분명 진국인데, 빛깔이 여느 식당의 설렁탕처럼 뽀얗지 않다. “쌀뜨물, 프림 그런 걸 전혀 안 타요. 음식 맛이 정직하다고 손님들이 먼저 알아주시는데 그랬다간 큰일나지요.”가정에서 사골을 우려낸 듯 슬쩍 속이 비치는 반투명한 국물에 국수사리와 먹기 좋게 저민 양지 수육을 넣어준다. 듬뿍 올려준 대파를 숟가락으로 휘 저어 한술 뜨면 깊고 구수한 육향이 입안에 감돌면서 뒷맛이 담백하고 순하게 남는다. 기름기를 제대로 걷어내어 입술에 쩍쩍 붙지 않고 깔끔하다. 양지 수육도 고소하고 부드러우면서 누린내가 전혀 나지 않는다. 이 맛이 바로 서울설렁탕의 고유한 진미일 터! 국수사리 한 젓가락을 호로록 먹고 난 뒤 밥을 말아 고기와 잘 익은 깍두기를 올리면 그야말로 환상의 궁합! 2대 대표 이순자씨


아픈 아이를 데리고 병원에 갔다가 약을 지어본 경험을 부모라면 누구나 한 번쯤 해보셨을 겁니다. 약 봉투 속에는 대부분 시럽과 가루약이 들어있지요. 그렇다면 이 약은 과연 어떤 약들일까요?
아이들만을 위하여 만들어진, 아이들에게 잘 맞는 약이 따로 있을 거라 생각하시는 분들이 많지만 그런 경우는 사실 그리 많지 않습니다. 대부분 어른 약을 부수고 쪼개고 나누어 아이약을 조제합니다. 문제는 모든 약물학 책에서 강조하고 있듯이 ‘아이는 어른의 축소판이 아니’라는 것입니다. 약을 분해시키고, 흡수시키고, 배출하는 기관들이 아직 성숙되어 있지 않기 때문에 아이에게 약을 먹일 때에는 훨씬 주의를 기울여야 합니다.
이처럼 아이약은 기본적으로 위험성을 가지고 있습니다. 그런데 한국에서는 여기에 한 가지 위험이 더 덧붙여지지요. 바로 다제 처방입니다. 감기약을 예로 들어봅시다. 병원에 가면 항생제, 콧물약, 기침약, 해열제, 소화제, 정장제까지 이것 저것 섞어서 처방을 하지요?
이처럼 여러 종류의 약을 한꺼번에 처방을 하는 것을 다제처방이라고 합니다. 한국은 다른 나라보다 다제 처방 비율이 매우 높습니다. 특히 이 약, 저 약 한꺼번에 섞고 부숴서 조제해 주는 나라는 세계 어느 곳에서도 찾기가 힘든 모습이라고 합니다.
그러니, 한국에서 아이에게 약을 먹이는 것. 조금 더 신경쓰고, 조금 더 관심을 기울일 필요가 있겠지요? 그래서 건약에서는 아이에게 약을 먹일 때 최소한 기본적으로 지켜야 할 9가지 규칙을 이야기해보려고 합니다.
1. 약이 꼭 필요한 경우인지 먼저 확인하세요!
어린이에게 가장 많이 먹이는 약은 감기약입니다. 콧물이 약간 흐르고, 기침을 시작하고, 열이 오르기 시작하면 대부분의 부모님들은 아이 손을 잡고 병원으로 달려갑니다. 하지만 이미 2008년 미국 식품의약국은 2세 미만 어린이에게 감기약 사용을 금지시켰습니다. 캐나다와 영국은 2009년 6세 미만 어린이에게 감기약을 사용해서는 안 된다는 지침을 발표합니다.
감기약이 어린이에게 별 효과가 없을 뿐만 아니라 목숨을 위협할 수 있는 심각한 부작용이 발생할 수 있다는 연구 결과 때문이었습니다. 여기서 끝이 아닙니다. 12세 미만 어린이에게도 똑같은 문제가 발생할 수 있다는 우려에 따라 아직까지 조사 중에 있습니다. 아이가 감기에 걸렸을 때 가장 좋은 약은 충분한 휴식과 수분 보충이라는 것은 세계보건기구에서도 인정한 진실입니다.
소아기와 청소년기에 가장 일반적으로 진단되는 정신과적 장애인 ADHD (주의력 결핍 과다행동장애)도 좋은 예입니다. ADHD는 그 원인이나 진단법이 아직 명확하게 밝혀지지 않았습니다. 치료 약물로는 뇌 속의 도파민 농도를 조절하는 메칠페니데이트 제제 (얀센의 콘서타 등)와 노르에피네프린을 조절하는 아토목세틴 (릴리의 스트라테라)가 있습니다. 하지만 이 약물들은 심각한 심혈관, 간 질환을 일으키거나 성장 지체, 자살 충동 등의 부작용을 나타냅니다.
따라서 아이가 주의력이 떨어지고 충동적으로 행동할 때는 우선 약을 복용시키기 보다는 상담 등의 비약물 치료부터 시작하라고 권유하고 있습니다. 약물 치료는 가장 쉬워 보이지만, 가장 위험할 수도 있는 것입니다.
이처럼 아이를 위해서 약을 먹이는 많은 경우가 오히려 아이에게 해가 될 수 있습니다. 정말 내 아이에게 지금 당장 약이 꼭 필요한 것인지 한 번 더 생각하시기 바랍니다.
2. 약을 사용해야 할 경우에는 낮은 용량부터 시도하세요!
약을 더 많이, 더 자주 먹는다고 해서 병이 더 빨리 낫는 것은 아닙니다. 단지 부작용 위험이 높아질 뿐이지요. 대부분의 약물 부작용은 용량 때문에 발생합니다. 정량을 초과하는 양은 독으로 작용할 뿐입니다. 특히 어린아이는 체중이 작고 내부 장기가 덜 성숙되어 있으므로 최소 용량부터 시도하는 것이 원칙입니다. 예를 들어, 일정 범위 내의 용량으로 처방된 경우 우선 최소 용량부터 시작하세요. (예, 3-6ml 1일 3-4회로 처방되었을 때 3ml, 1일 3회부터 시작)
3. 되도록 원 포장으로 처방해 달라고 요청하세요!
어린이 약 중에는 시럽제가 많지요. 처방을 받아 약국에 가면 30㎖, 60㎖, 100㎖ 등의 시럽병에 약을 받아오게 됩니다. 대부분 약국에 들어오는 시럽제들은 1ℓ, 1.8ℓ 정도의 큰 병에 들어있기 때문에 덜어서 조제를 하는 것입니다.
하지만 이러한 경우 이물질 혼합, 개봉 후 변질 우려 등 위생이나 안전에 문제가 생기기 쉬워집니다. 따라서 요즘에는 소량 포장된 약들을 생산하는 경우가 늘어나고 있습니다. 병원에서 처방을 받으실 때 원 포장으로 처방해 달라고 요구하세요. 물론 환자들의 이런 요구를 받아들여 제약사에서도 더 다양한 소포장 생산을 해야 하겠지요.
4. 정확한 용량을 먹이세요!
종종 약국에서 아이에게 약을 먹이는 부모님들을 보면 약을 대충 가늠하여 한 스푼, 두 스푼 먹이는 걸 볼 수 있습니다. 위에서 언급했듯이 아이들은 몸무게가 작고 약물을 대사시키는 기관들이 덜 성숙한 상태이므로 아주 작은 용량 차이가 큰 부작용을 불러 일으킬 수 있습니다. 약국에 계량컵이나 계량 스푼을 달라고 요구하셔서 정확한 용량을 먹이도록 하세요.
5. 여분으로 받은 시럽병/계량스푼을 세척해서 사용하세요!
계량 컵이나 계량 스푼, 시럽병 등은 깨끗이 세척해서 사용하세요. 식품의약품안전청은 이런 제품이나 제품을 생산하는 곳에 대한 위생 검사나 관리를 하고 있지 않습니다. 대부분의 병원이나 약국에서 시럽병 등을 세척해서 제공하지도 않습니다. 당연히 먼지나 이물질이 묻어있을 확률이 높지요. 반드시 깨끗이 세척한 후 사용하도록 하세요.
6. 미리 약을 섞지 마세요!
가루약과 시럽약을 미리 섞어 달라고 요구하는 부모님들이 많습니다. ‘어차피 한꺼번에 먹일건데 미리 섞어두면 뭐 어때’ 라고 생각하시는 거지요. 하지만 대부분의 약은 화학약품입니다. 미리 섞었을 경우 어떤 화학 반응이 일어날지, 이것이 약의 효과나 안전에 어떤 영향을 미칠지 모릅니다. 약은 되도록 성분별로 따로 따로 받아가서 먹이기 직전 혼합하는 것이 그나마 가장 안전한 방법입니다.
7. 보관장소를 엄수하세요!
모든 약을 냉장고에 보관하시는 분들이 많습니다. 일부 항생제의 경우 반드시 냉장고에 보관해야 합니다. 하지만 사실 대부분의 약은 그늘진 실온에 보관하도록 되어 있습니다. 오히려 냉장고에 보관하면 습기가 차고, 효과가 떨어지는 경우가 많습니다. 특별히 보관장소나 방법에 대한 주의 설명을 듣지 않은 경우에는 그늘진 실온에 보관하세요.
8. 복용이 끝난 약은 버리세요!
조제한 약을 끝까지 다 먹지 않고 남는 경우가 많이 있지요. 그런 경우 보관해두었다가 나중에 비슷한 증세가 생겼을 때 다시 먹이곤 합니다. 하지만 그때 그때 증세에 맞춰 조제된 약이기 때문에 괜히 필요없는 약을 더 먹이거나 정작 필요한 약은 덜 먹일 우려가 있습니다. 뿐만 아니라 위에서 언급했듯이 대부분의 어린이 약들은 여러 가지 약을 혼합해서 조제했기 때문에 시간이 흐르면 그 안전성을 확신할 수 없습니다. 따라서 복용이 끝난 약은 미련없이 버리시는 것이 가장 안전한 방법입니다.
9. 약을 버릴 때는 약국을 이용하세요!


주최측이 밝힌 GBA 목적은 국내외 기업인들의 인적 네트워크를 통해 국내와 해외 시장에서의 비즈니스 환경과 발전을 위한 정보 공유를 지향한다고 밝혔다.
2020년도 사업 첫 회를 위한 GBA 사업계획과 창립 발기인 소개, 위촉장 수여식 등 다양한 내용으로 진행 되었다. 또한 후원사를 소개하는 시간에서는 ㈜아디포랩스의 회사 소개가 참석한 많은 내외빈의 주목을 끌었다.
▲ ㈜아디포랩스에 대해 소개하고 있는 한예은 팀장.
㈜아디포랩스는 고주파 온열암치료기 리미션1℃(REMISSION1℃) 제조 판매하는 회사로 국내병원과 서울성모병원에 납품 되어 암환자의 완치를 돕고 있는 전문 의료기기이다. 우리 몸의 체온을 리미션1℃로 끌어 올려 열에 약한 암을 치료함과 동시에 체온 상승에 따라 면역력 증가로 인해 암을 치료하는 효과가 있음이 알려진 의료기기이다. 특히나 암으로 인해 별이 된 많은 스타들을 안타까워하며 일반 암 환자들에게 부작용을 줄이고 암을 치료할 수 있다는 희망의 메시지를 던지면서 참석한 이들의 관심을 이끌었다. 특히나 서울성모병원의 장홍석 교수의 특별 참석과 고주파온열암치료기 리미션1℃ 임상 효과와 우수성을 설명하는 발표는 참석한 내외빈과 기업인에게 각인 되는 자리였다.


세월이 아무리 흘러도 추석은 어른 아이 모두에게 최고의 명절이다. 하지만 누적된 피로를 풀 수 있는 이 꿀맛 같은 황금 휴가도 당뇨병을 비롯한 성인병을 가진 환자에게는 자칫 건강을 크게 해치는 악몽의 시간이 될 수 있다. 심한 교통체증, 과음, 과식은 이른바 ‘명절증후군’을 일으킬 수 있기 때문이다. 명절증후군은 우리의 정신과 신체에 극심한 스트레스로 작용해 급성질환의 원인이 되거나, 기존 질환을 악화시키는 주범 노릇을 한다. 특히 당뇨병 등을 가진 성인병 환자는 이로 인해 뜻하지 않은 합병증을 얻을 수도 있다.
그러나 당뇨병과 같은 성인병을 가진 사람들도 몇 가지만 조심하면 추석을 스트레스를 완전히 해소하는 시간으로 만들 수 있다. 우선 고향으로 떠나기 전에는 충분한 물과 피로회복 및 집중력을 높여주는 과일, 호두, 아몬드와 같은 간식, 평소 먹는 약 등을 챙겨야 한다. 운전을 시작한 후엔 2시간에 한 번 20분 정도씩 쉬고 그때마다 전신 스트레칭을 해야 한다. 장시간 운전으로 인해 생기는 운전 피로, 짜증, 졸음을 막기 위해서다. 차내 금연은 필수. 1시간에 한 번 정도는 꼭 차창을 내려 환기를 해주는 것이 좋다. 조급한 마음으로 추월 운전을 하다 보면 체내에 성인병을 악화시키는 호르몬이 만들어지므로 느긋하게 운전하는 게 좋다.
기름기가 많은 튀김이나 전 등은 피하고, 나물 종류를 즐기면 금상첨화. 하지만 명절의 대표음식인 전을 마냥 피할 수는 없을 터. 꼭 먹고 싶다면 포도씨 기름과 같은 식물성 기름으로 부친 전을 먹고, 되도록이면 칼로리가 낮은 재료로 만든 전을 선택해서 먹는 게 좋다. 제사상에 올리는 콩나물, 숙주나물, 고사리, 도라지나물, 쑥갓나물 등 여러 종류의 나물요리는 당뇨병 환자에게도 권할 만한 음식이다.
제사상에는 햇곡식으로 만든 밥과 떡, 햇과일 이외에도 삶은 돼지고기, 쇠고기전, 꼬치, 생선구이 등과 같은 단백질 종류도 많은데 조상님께 올리는 음식들을 가만히 살펴보면 우리 몸의 중요 영양성분인 탄수화물, 지방, 단백질이 고루 분포돼 있음을 알 수 있다. 하지만 당뇨병 등 성인병을 가진 이들에겐 이 모든 음식을 고루 포식하는 게 독이 될 수도 있다. 여러 종류의 나물요리에 햅쌀로 지은 밥을 비벼서 먹으면 몸에도 좋고 맛있는 한 끼 식사가 된다.


한창 식이조절 중인 어떤 날에는 닭가슴살이 고무 타이어처럼 맛없게 느껴질 때도 있잖아요. 그럴 땐 컬리가 소개하는 파워닭을 드셔보세요. 집에서 직접 양념해서 갓 구운 것처럼, 반전 있는 닭고기니까요. 특제 조리 방법으로 싱싱한 닭고기를 주문 즉시 요리하기 때문에 닭가슴살의 육즙이 살아 있고, 조리 과정에서 산화방지제, 보존료 등을 일절 사용하지 않아 더 깔끔하고 건강한 맛을 자랑하지요. 퍽퍽함이 덜해 맛있는 파워닭의 닭가슴살과 함께 고단백 식단을 더 행복하게 즐겨보세요.
01. 믹스맛 (1kg, 8~10개입) 패키지 안에 카레맛, 바질맛, 아몬드맛 닭가슴살이 골고루 섞여 있어요. 카레맛은 인도산 강황의 노란 빛이 맛깔스럽고, 아몬드맛은 유해 콜레스테롤이 없고 식이섬유가 풍부한 아몬드가 고소하게 씹혀요. 바질맛은 칼슘과 칼륨, 철분이 풍부한 바질을 다져 넣어 쌉싸름하고 향긋한 바질의 향기가 느껴집니다.
02. 바질맛 (1kg, 8~10개입) 왕들이 사랑했다는 향초, 바질을 다져 넣어 깔끔하고 담백하게 닭가슴살을 즐길 수 있답니다. 육류의 누린내를 잡아주는 바질이 한 몫을 단단히 하지요. 평소에 맛있는 닭고기 요리를 하고 싶을 때 사용해도 손색없지요. 샌드위치, 카레는 물론 어떤 요리와도 잘 어울립니다.
03. 매콤토마토맛 (1kg, 8~10개입) 토마토 시즈닝으로 붉게 물든 닭가슴살에서 매콤한 끝 맛이 느껴져요. 얼얼한 매운맛이 아니라 고춧가루처럼 깔끔하게 매운맛이에요. 평소 닭가슴살이 밍밍하게 느껴져 좋아하지 않았던 분들께 추천해 드릴게요. 사워크림이나 요거트 베이스의 드레싱과 잘 어울릴 거예요. 또띠아에 채소와 함께 넣고 말아 멕시코식 화이타로 즐겨도 좋죠.
04. 데리야끼맛 (1kg, 8~10개입) 데리야끼 시즈닝을 살짝 더해 은은한 맛으로 즐길 수 있는 닭가슴살이에요. 데리야끼 소스처럼 강하고 자극적인 맛은 아니랍니다. 양념 맛이 별로 도드라지지 않고 저염이라 식이 조절을 위한 메뉴에 사용하기 좋아요. 샐러드에 넣을 때는 오리엔탈 드레싱과 함께 곁들여보세요. 덮밥의 고명으로 올리기에도 좋답니다.
05. 카레맛 (1kg, 8~10개입) 인도산 강황을 사용한 카레 분말과 오레가노로 카레 향을 입은 닭가슴살이에요. 조미되지 않은 순수한 카레 맛이 나요. 겉표면만 노란색을 띠고, 단면을 잘라 보면 속살은 보통의 닭가슴살과 같답니다. 냉장고 속 남은 채소와 함께 볶음밥으로 만들어보세요.
파워닭, 이렇게 드세요 [보관 및 해동법]
센 불로 달군 프라이팬에 올리브유를 살짝 두르고, 해동한 닭가슴살을 올려서 구워 주세요. 어느 정도 노릇해지면 불을 줄여서 속까지 익을 수 있도록 앞뒤로 뒤집어 가며 구우세요. 가장 두꺼운 곳을 눌러 보아 말랑하면 잘 익은 거랍니다.


공신력을 높이기 위한 전략 (Gass&Seiter, 1999 : 91~92.)을 살펴보면, 먼저, 스피치에 앞서서 사전 준비를 해라. 할 수 있는 최대한 준비를 잘 해야 한다. 둘째, 입장을 지지하는 근거를 밝히고 정보출처를 공개해야한다. 셋째, 주제나 이슈에 관한 자격과 전문성을 밝혀야한다. 넷 째, 설득자가 정직하고 진실된 사람이라는 것을 보여줌으로써 수용자에게 신뢰감을 심어 주어야 한다. 다섯 째,수용자에게 선의를 보여주어야 한다. 여섯 째, 언어나 말의 전달방법을 수용자, 주제, 환경에 맞추어야 한다. 일곱 번째, 너무 힘없는 말하기 방법은 자제해야한다. 단호한 자세를 취해라. 여덟 번째, 수용자와의 유사성을 보여준다면 설득자의 공신력은 향상된다. 아홉 번째, 설득자의 공신력이 낮다고 생각된다면 수용자의 관여도를 높이고 중심경로 처리 과정을 유도해라. 열 번 째, 공신력이 높다고 이미 인정받은 다른 정보원이 나를 소개하거나 추천하게끔 한다.
수용자측 요소로는 관여도와 호감도가 있는데, 관여도가 높을 때 공신력은 영향이 거의 없지만 관여도가 낮을 때 공신력은 수용자의 태도 변화를 유도할 수 있다. 또한 수용자들이 정보원에 대해 호감을 가질수록 더 큰 설득력을 가진다. 기타 요소로는 정보원을 소개하는 시점이나 주장을 뒷받침하는 자료 인용이다. 이런 구성 요소들이 정보원의 공신력에 영향을 끼치며, 수용자에 대한 설득력을 강화 또는 약화 시킨다. 공신력의 지속성과 관련해 수면자 효과(sleeper effect)를 기억할 필요가 있는 데, 수면자 효과는 메시지의 전달 이후 시간의 흐름에 따른 수용자들의 태도 변화를 측정한 것이다. 수면자 효과에 따르면 수용자가 메시지에 노출된 직후보다 시간이 지난 후에, 메시지에 대한 태도가 변화할 수 있다. 수면자 효과는 절대적 수면자 효과와 상대적 수면자 효과로 나뉜다.


호시노 센이치 전 일본 야구대표팀 감독이 4일 별세했다고 일본 언론들이 6일 일제히 보도를 했습니다.2013년 라쿠텐 우승 이후 구단 부회장에 오른 호시노 감독은 암 투병끝에 눈을 감았다고 합니다.호시노 감독은 선동열 감독을 으로 만든 주인공이다.1999년 선동열, 이종범, 이상훈과 함께 주니치 드래곤스를 센트럴리그 우승으로 이끌었습니다.선동열 감독은 호시노 감독을 라고 불렀다고 합니다.호시노 감독은 주니치, 한신 타이거스, 라쿠텐 골든 이글스 등 3개 팀에서 17년간 사령탑을 지냈다고 합니다.지난 2008 베이징 올림픽에서 일본 야구 지휘봉을 잡아 금메달을 노렸으나 한국에 연패해 좌절하기도 했습니다.여기 사진들은 지난..


다른 기사 보기 당신의 귀를 유혹하는 사운드 디자인의 세계 여름휴가, 다들 어디로 떠나시나요? 의료기록 표준화를 통한 빅데이터 구축, 새로운 블루오션이 열릴까? 꽃중년과 개저씨 사이, 당신의 위치는? 남자의 봄, 브로가로 새로워지다 2018년에는 나답게 일하고 나답게 쉬자 평창동계올림픽, 하루 만에 즐기기 초연결 시대, 언택트 마케팅이 뜨고 있다 실패해도 괜찮다 잘못 든 길에도 풍경이 있으니 고객의 마음을 사로잡을 단어를 찾아라! 대한민국 국민 사망 원인 1위-암을 예방하기 위한 노력 멈출 수 없는 유혹, 중독 40대 파워 '영포티'를 말하다 2017 소비트렌드 저성장 시대에 우리가 행복을 찾는 법 기술적 관점에서 바라보는 가상화폐 2017년 정치 예능의 이모저모 착한 것이 경쟁력이다! 직장인 핵공감, 사이다 콘텐츠의 비밀 YOLO! 당신은 어떤 인생을 살 것인가? 새해에는 나만의 色을 찾자! 퍼스널 컬러 2017년, '가성비의 나비효과'에 주목하라 1인 가구들, 나홀로 세상에 서다 불안과 걱정이 많은 당신을 위한 안내서 가상현실 시대, 어디까지 왔을까? 인류 최대의 축제, 올림픽 이모저모 수용자에게 생산자로, 팬덤의 경제학 맥주, 문화가 되다 2016 웹툰 시장은 여전히 미래를 바라본다 맞벌이 부부를 위한 현실적인 조언 소바자의 심금을 울려라, 슬픔 마케팅 아이디어로 세상을 바꾸다, 클라우딩펀드 2016년 복을 부르는 풍수인테리어 새해 행복지수 높이기, 관계정리가 힘이다 21세기, 정보의 홍수 속에서 살아남는 법 한글 569돌, 우리가 몰랐던 이야기 대용량 VS 소용량, 당신의 선택은? 2015년 여행 트렌드, 팜핑이 뜬다 대한민국에 부는 집밥 열풍 키덜트, 가치소비 트렌드를 이끌다 아빠가 돌아왔다! 좋은 아빠 되기 프로젝트 쓰던 계좌 그대로 은행을 바꾼다 계좌이동제 살펴보기 핀테크, 금융서비스의 파괴적 혁신 주도한다 새해 복을 받다 올해 주식시장 흐름 엿보기 중국 경제의 성장률 둔화와 우리나라 경제 담뱃값 인상 초읽기 사물인터넷이 그리는 놀라운 세상 추석에 대한 추억을 읊다 유통기한에 대한 오해와 진실 해외 직구 해보셨습니까? 우리나라 결혼 문화에 낀 거품 새로운 주거 대안, 코하우징 지속 가능한 산업이자 문화로 주목 받는 업사이클링
최근 꽃중년이라는 말이 인기를 끌고 있다. 특히 DB손해보험의 메인 모델 지진희가 드라마 에서 보여준 스타일과 품격에 많은 이들이 매료되었다. 하지만 안타깝게도 현실은 드라마와 아주 다르다. 글_박세진 패션 칼럼니스트
꽃중년으로 거듭나는 법
옷을 멋지고 폼 나게 차려 입는 건 비용과 시간이 든다. 그렇다고 화보에 나온 옷을 똑같이 입는다고 모델처럼 멋이 나는 것도 아니다. 요즘 유행하는 옷을 입어 봤자 어색할 뿐이다. 옷에 지배당하고 치이면 안 되는 법이다.
‘멋지게 차려입는다’는 건 결국 자신의 취향을 알고, 몸의 형태를 분명하게 파악하고, 여러 가지 옷을 도전도 하고 실패하면서 만들어지는 결과물이다. 이렇게 해서 일단 자기만의 스타일이 정립되면 이후에는 트렌드의 흐름이나 취향의 변화를 따라 조금씩 응용하고 바꿔나가면 된다. 물론 좋은 이야기지만 사는 것도 한없이 바쁜 탓에 현실적으로 불가능할 것이다.
결론부터 말하자면 드라마에 나오는 꽃중년 배우처럼 하루아침에 스타일리시해질 수는 없다. 목표를 다르게 잡아야 한다.
중년의 멋진 분위기는 사람과 함께 곱게 세월을 먹은 옷에서 제대로 만들어진다. 그러나 이게 말만 쉽지 가만히 있는다고 저절로 나오는 게 아니다. 멋대로 다루다 보면 그저 낡고 후줄근한 옷만 잔뜩 쌓인다. 그러므로 해야 할 일들이 있다.
첫 번째로 건강을 챙겨야 한다. 패션은 라이프스타일이라고 위에서도 말했지만 멋진 모습은 혈색과 표정에서 시작된다. 건강한 낯빛과 주변까지 기분 좋게 만드는 밝은 표정은 몸이 건강해야 나온다. 근육을 만들고 식스팩을 만들고 뭐 그런 이야기가 아니다. 건강도 패션도 생활 습관도 할 수 있는 만큼을 꾸준히 하는 게 가장 중요하다.
그리고 사이즈를 알아야 한다. 언젠가부터 유행에 민감한 이들은 너무 작은 옷을 입고, 또 둔감한 이들은 너무 큰 옷을 입는 문제가 있다. 그렇지만 나이가 들수록 몸에 잘 맞는 사이즈의 옷을 입는 게 중요하다. 행동이 불편하지 않아야 하지만 약간의 압박감은 필요하다.


추천과정 Shopping Mall 인터넷은 오프라인 비즈니스와 다른 차원의 인터넷 비즈니스라는 새로운 영역을 만들었습니다.인터넷을 전략적 도구로 활용하여 쇼핑몰 창엽을 통한 경제 활동의 적극적인 참여를 도와드립니다.쇼핑몰 창업 과정에서 핵심인 쇼핑몰 기획과 프로모션, 솔루션 사용 방법에 대한 수업입니다.쇼핑몰을 구축하여 운영할 수 있도록 개인별 교육 시스템과 같이 강의가 진행됩니다.쇼핑몰 구축을 위한 아이템 선정 - 온라인/오프라인 시장 조사 - 쇼핑몰 기획(컨셉/구성결정) - 도메인 등록 - 쇼핑몰 구축 방법 결정 - 서류 등록 - PG사 연결 - 택배사 연결, 로그 분석, 고객 관리, 홍보, 마케팅 단계로 쇼핑몰을 구축하여 운영 할 수 있도록 개인별 교육 시스템과 같이 강의가 진행됩니다.


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박세리는 미국 여자프로골프(LPGA)에서 활약한 대한민국의 여자 프로골퍼로 한국 여자 골프 사상 최고의 선수이자 선구자로 평가받는다. 1990년대 말 IMF 외환위기로 인한 국민들의 지친 마음을 달래 주었던 국민 영웅이다. 2016년을 끝으로 프로 생활을 마무리했으며 현재는 올림픽 여자 골프 국가대표팀 감독으로 활동하고 있다.
셀렉스는 매일유업의 생애주기별 영양설계 전문 브랜드인 ‘매일 헬스 뉴트리션(Maeil Health Nutrition)’이 30대 이후부터 조금씩 감소하는 근육량에 주목해 단백질을 필요로 하는 성인을 위해 만든 성인 영양식이다. 아미노산 스코어 110점 이상의 분말 건강기능식품인 ‘코어 프로틴 플러스’와 운동 후 깔끔하게 마시는 단백질 보충제 ‘셀렉스 스포츠 웨이프로틴파우더’가 대표 제품이며 이 외에도 섭취 목적별로 다양한 종류가 있다.
매일유업은 LPGA 통산 25차례나 우승한 박세리의 1등 이미지를 활용해 셀렉스를 1등 단백질 브랜드로 확고히 자리 잡고 ‘세리프로틴’으로 소비자에게 알릴 계획이다. 박세리는 광고 모델로 CF 촬영, 세리스쿨 등 다양한 활동을 전개할 예정이다. CF 광고는 오는 9월부터 유튜브와 SNS 등에서 볼 수 있다.
광고 모델 선정된 박세리는 “운동 선수에게 단백질이 필수지만 일반인도 일상 생활에서 근육 건강을 위해서 단백질로 영양을 보충해주는 것이 좋다. 30대가 넘으면 나이를 먹을 수록 근육 손실이 일어날 수 있는데, 이 때 단백질을 채워주면 근육 생성 및 회복이 빠르기 때문이다”며 “특히 운동 후 간편하게 즐길 수 있는 프리미엄 단백질 영양식을 추천할 수 있는 것은 운동 전문가로서 정말 기쁜 일이다”고 소감을 밝혔다.