전기차 배터리 수요가 폭발적으로 증가함에 따라 LG화학과 SK이노베이션이 전기차 배터리와 관련된 설비 투자에 속도를 내고 있다. LG화학과 SK이노베이션은 대규모 자금 투입이 필요한 배터리 관련 설비 건설을 위해 그린 파이낸싱을 적극 활용하고 있다. 19일 배터리업계에 따르면 SK이노베이션은 최근 전기차 배터리, 리튬이온배터리분리막(LiBS) 사업의 해외 생산 기지를 안정적으로 확보하기 위해 국내 기업 최초로 '그린 론(Green Loan)'을 통한 자금 조달에 나섰다.
■분양가상한제, '갑론을박' 여전…보완책 없나
정부가 오는 10월부터 서울 등 투기과열지구 내 민간 아파트 분양가를 통제하겠다고 나서자 시장에서 갑론을박이 이어지고 있다. 공급위축에 따른 집값 상승, 로또 아파트 양산 등 부작용에 대한 우려의 목소리가 크다. 일각에서는 주택채권입찰제 등 상한제를 보완할 수 있는 더 강력한 대책을 거론하고 있지만 현실적으로 도입은 쉽지 않을 전망이다.
■갈길 잃은 항공업계, 대체편 마련 '비상등'
항공업계의 3분기 노선 운영에 '비상등'이 켜졌다. 항공 수요가 급증하는 성수기 중 단거리 주요 노선인 일본과 중국 노선에서 연달아 악재에 휘말리면서 업계는 대응책 마련에 분주하다. 19일 관련업계에 따르면 항공업계는 최근 일본 노선의 구조조정과 중국 신규 취항 금지조치 속에 대체편 마련에 집중하고 있다. 지난달부터 일본 여행 보이콧 움직임에 일본 노선 수요가 눈에 띄게 꺾이자 항공업계는 자체적으로 노선 운영을 축소하며 수요 대응에 나선 바 있다.
■PC게임 월정액제 역사속으로
엔씨소프트가 지난 14일 리니지2의 월 정액제를 없애면서 PC온라인게임의 국내 월정액제 게임이 역사 속으로 사라졌다. 업계는 월정액제 폐지를 통해 매출 및 PC방 점유율을 높일 수 있을지 주목하고 있다. 19일 관련 업계에 따르면 엔씨소프트는 지난 14일 리니지2의 월정액제를 없앴다. 같은 날 신규 서버를 오픈, 신규서버를 포함한 모든 서버에서 이용권 없이 리니지2를 이용할 수 있게 됐다. 엔씨소프트는 지난 5월에도 리니지의 월정액제를 부분유료화한 바 있다.
■안방까지 배달되는 아메리카노…커피믹스시장 위기


삼성전자는 반도체와 스마트폰, 가전제품 등을 주력 사업으로 둔 기업이다. 삼성의 스마트폰인 갤럭시 시리즈는 애플과 경쟁하고 있으며, 반도체 메모리부문은 세계 최강자다. 그런 삼성전자가 정부에 바이오 산업 규제 완화를 요청했다. 어떤 이유에서일까?
삼성전자의 먹거리, 반도체 → 바이오
6일 언론 기사에 따르면, 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관은 이날 경기도 삼성전자 평택캠퍼스에서 이재용 삼성전자 부회장과 간담회를 진행했다. 이 자리에서 이 부회장은 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관을 만나 바이오 산업의 규제 완화를 요청했다. 이에 대해 김 부총리는 일부 규제에 대해서는 전향적 해결을 약속하는 등 적극 검토하겠다고 답변했다.
삼성전자 평택캠퍼스는 세계 최대 규모의 삼성전자 반도체 생산라인이다. 3D V낸드 플래시 메모리 생산하는 반도체 라인이 설치되어 지난해 7월부터 본격 가동되고 있다. 삼성전자는 평택캠퍼스의 고용과 생산을 통해 경제적 가치를 약 166조원 창출할 수 있다고 보고 있다. 평택캠퍼스는 그만큼 삼성전자의 반도체 핵심인 곳이다.
이러한 삼성의 최첨단 반도체 기지에서 바이오 산업의 미래에 대해서 얘기한 것이다. 지금 삼성을 먹여살리는 산업이 반도체지만, 향후 반도체 산업만큼 바이오 산업이 삼성에게 있어서 중요해진다는 의미다.
삼성, 반도체•스마트폰 등 IT의 위기
삼성은 현재 반도체 산업이 잘 나가지만 안심할 수만은 없는 상황이다. 반도체 산업 사이클 주기상 반도체 초호황기가 곧 막을 내릴 수도 있다는 전망이 나오고 있다. 가장 큰 리스크는 중국이다. 중국은 ‘반도체 굴기’를 내세우며 반도체 부문에 거대한 자금을 투자하고 있다. 세계에서 가장 큰 반도체 수입 국가 중 한 곳인 중국이, 수입 물량을 줄이고 IT 기술력을 높이고자 반도체에 힘을 쏟고 있는 것이다.
중국의 압박은 반도체 뿐만이 아니다. 스마트폰 시장에서도 중국 기업들의 영향력을 점차 커지고 있다. 과거 중국 프리미엄 스마트폰 시장에서 갤럭시가 높은 위력을 보였지만, 최근 점유율 0%대로 떨어졌다. 중국 자국의 스마트폰 제조사들이 삼성과 애플을 따라하면서 점차 좋은 퀄리티의 스마트폰을 생산하기 시작했기 때문이다. 중국 제조사들이 중국 시장을 차지한 것은 물론, 인도 등 저개발 도상국 시장까지 넘보고 있다.
아직까지는 삼성이 반도체와 스마트폰 시장에서 강자지만, 언제까지 이러한 지위를 내세울 수 있을지는 장담할 수 없는 일이다.
바이오 산업을 넘보는 삼성
삼성은 반도체와 스마트폰 이외의 다른 산업을 찾아봐야 할 시기가 온 것이다. 삼성이 선택한 산업은 바로 바이오 산업이다. 삼성이 미래 성장 동력으로 바이오 산업을 점 찍은 사실은 최근 뉴스는 아니다. 지난 2011년부터 바이오시밀러 사업을 본격적으로 진행해왔다. 아직 뚜렷한 성과는 없지만, 바이오 산업의 특성상 단기간 내에 성과를 보기는 어렵다. 오랜 시간 투자와 높은 기술력, 대규모 투자가 필요한 산업이기에 그만큼 진입장벽이 높으며, 삼성처럼 많은 자본력과 높은 기술력을 보유한 기업이 유리하다. 이 때문에 SK그룹과 LG그룹에서도 바이오 및 제약 산업 분야에 뛰어들고 있다.
기업들이 앞다퉈 바이오 산업에 관심을 보이는 것과 달리 우리나라의 전반적인 바이오 산업을 고려하면 아직 걸음마 단계다. 정부에 따르면 2014년 전체 규제 1만5312건 가운데 바이오 및 헬스케어 관련 규제는 2288건이었다. 바이오 및 헬스케어가 국민 건강과 직결되기 때문에 쉽게 허가를 낼 수 없는 분야이면서도, 신기술이기 때문에 허가와 특허, R&D, 상용화 등 모든 과정이 쉽지 않은 상황이다.


여성이 과학에 약하다는 근거는 두 가지가 있다. 하나는 뇌과학적으로 성별에 따라 여성과 남성의 뇌 구조가 다르다는 것이다. 골상학이나 두개골의 크기 등으로 이를 뒷받침하려고 했다. 이제는 이런 주장을 믿는 사람은 없다. 최근의 연구에 의하면 여자는 언어, 추론속도에서, 남성은 공간 지각과 운동속도에서 더 나은 수행력을 보인다고 한다. 그러나 이런 차이가 성별에 따라 한쪽으로 치우친 경우는 드믈며, 개인적인 차이가 있을 뿐이라는 결론이다.
또 한가지는 여성이 체력적으로 약하다는 지적이 있다. 아무리 에누리해도 여성의 체격 조건이 남성에 미치지 못하는 것은 사실이다. 필자가 연구소에서 밤을 새워 실험을 하고 국제학회에 논문을 발표할 때는 물론 힘들었다. 더 어렵게 한 것은 실험기구와 기계들이 서양 남성 체격을 기준으로 설계돼 이런저런 불편함이 늘 따라다닌다는 것이다. 그러나 연구가 힘들다고 투덜댄 것이 너무 안이한 생각이었다는 것이 곧 판명이 났다. 결혼 후 아기를 출산하고, 육아를 시작한 첫 2년간이 내 인생에서 최고로 힘든 시기였다. 뒤돌아보면 그 시기를 무사히 보낸 것이 행운이다. 모든 여성이 감당하는 육아가 과학연구보다 체력적으로나, 지적·감정적으로 훨씬 어렵다는 것이 필자의 경험이다.
그렇다면, 왜 과학 분야에서 업적은 남성이 훨씬 뛰어난 것일까? 노벨상 수상자의 통계를 예로 들어보자. 2018년 제118회 노벨상에서 55년 만에 여성 노벨물리학상 수상자가 탄생했다. 캐나다 워털루 대학의 도나 스트릭랜드, 레이저 물리학 분야에서 혁신적인 업적을 인정받아 수상했다. 돌이켜 보면 역대 노벨 과학상(생리의학, 화학, 물리학상) 수상자 604명 중 여성은 3%에 불과하다. 단순히 비율만 본다면 남성이 과학에 뛰어나다는 근거가 되는 것 같다. 그러면 노벨 비 과학상(평화, 문학, 경제학상)의 경우는 어떨가? 총 수상자 301명 중에서 여성은 10% 정도로, 이것도 여성 인구 비율에 턱없이 못 미친다. 이 통계는 여성이 과학에 약하다는 근거가 되지 못한다. 다만 여성이 과학뿐만 아니라 모든 분야에의 진출이 매우 어렵다는 것을 증명할 뿐이다.
여성은 정말 과학에 약한 것인가? 인종차별이 근거가 없듯이 여성이 과학에 약하다는 것 또한 근거 없는 논리다. 다만 여성이 과학 분야에 참여할 기회를 얻지 못했다는 것이 합당한 설명일 것이다. 이것은 여성을 여성답게만 키우는 교육의 탓기도 하고, 직업구조의 탓이기도 하며, 여성의 자각이 부족한 탓이기도 하다. 이것은 우리나라만의 문제도 아니고, 선진국이라 할지라도 피해가지 못하는 문제다. 여성이 능력을 발휘할 기회를 만들고 활용할 수 있다면, 내재 돼 있던 수많은 새로운 것들이 세상에 모습을 드러내게 될 것이다. 세계최초 원자폭탄 개발계획인 맨하탄프로젝트에 한 명이라도 여성 과학자가 참여했더라면, 세계의 걱정거리인 핵무기의 양상이 달라지지 않았을까 하는 상상을 해본다. 조정미 대전대 교수
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매일 소리 없는 총격전이 벌어진다. 각종 인터넷 사이트와 소셜네트워크서비스(SNS)상에서 벌어지는 젠더를 둘러싼 격론에 대한 이야기다. 이 전쟁을 사람들은 ‘남녀 갈등’이라고 표현하기 시작했다. 그러나 나는 이 표현이 적절하지 않다고 생각한다. 이는 여성과 남성이 단 하나의 뚜렷한 기준으로 구분되는 집단이라는 생각을 강화하거나 여남 모두가 갈등의 동등한 원인제공자라는 착각을 불러일으키기 때문이다.
나는 현재의 상황을 남녀 갈등이 아니라 ‘사이버 여성 혐오’와 이에 대한 ‘사이버 페미니즘의 부상’으로 읽어야 한다고 본다. 여성과 같은 성적 타자들에 대한 혐오뿐 아니라 이에 대한 페미니스트들의 저항과 연대 역시 사이버 공간을 중심으로 이뤄지는 것을 주목해야 한다. 그래야 우리는 어떻게 젠더 트러블이 뜨거운 감자가 되는지, 퇴행적 젠더 혐오를 발생시키는 사회적 원인이 무엇인지, 나아가 어떻게 이에 대한 저항이 가능한지 등을 비판적으로 분석할 수 있다.
사이버 공간은 누구에게나 개방적이고 자유로운 공간이라고 간주됐다. 그러나 그곳은 소수자에게, 특히 여성과 같은 성적 타자들에게는 상처의 공간이었다. 포털 사이트에 ‘길거리’라는 키워드를 치면 길거리에서 몰래카메라로 찍힌 여성의 사진이 수도 없이 뜬다. 빅데이터 분석기업 아르스프락시아의 2016년 자료에 따르면 디시인사이드, 일베저장소, 오늘의 유머 등 3대 대형 사이트에서 나타난 여성에 대한 혐오 표현은 5만1918건이었다. 어떻게 사이버 공간은 여성 혐오의 온상이 된 것일까.
사이버 공간은 누군가의 ‘재미’를 위해 누군가를 ‘조롱’하는 곳이 됐다. 표현이 더 신랄할수록, 무례할수록 포스팅은 더 빠르게 순환된다. 가령 ‘일베가 원하는 여성상’은 ‘재미’로 반복 순환되면서 바람직한 여성상이 되며 여기에 맞지 않는 여성상은 ‘김치녀’ ‘된장녀’ ‘꽃뱀’ 또는 ‘맘충’으로 조롱당한다.
조롱과 무례함은 익명성이나 다중인격성이라는 갑옷 덕분에 더욱 수월하게 자행된다. 사이버 공간에서는 신원을 공개할 필요가 없다. 다양한 닉네임을 이용해 거침없는 욕설과 혐오를 일삼을 수도 있다. 사이버 공간에서의 페르소나는 가짜 인격이 아니다. 이것은 오히려 현실의 자아에 영향을 주기도 한다. 스파이더맨의 갑옷을 입고 시위에 나오는 ‘일벤져스(일베+어벤져스)’는 그 대표적인 사례다. 이들은 상상과 실제의 경계가 소멸된 ‘하이퍼리얼리티’의 세계에서 살고 있다.
이런 사이버 공간의 특성 때문에 여성과 같은 성적 타자들은 상처받는다. 이들에게 사이버 공간은 불편하고 과밀한 공간이다. 그러나 여성들은 사이버 공간을 떠나지 않았다. 오히려 자신을 페미니스트로 정체화한 여성들은 사이버 공간에 대피소를 만듦으로써 이러한 체계적인 공격을 막아내려 했다. 여성시대, 메갈리아, 워마드 등의 사이트는 바로 외부 공격으로부터 여성들이 자신을 보호하기 위해 만든 안전한 장소였다. 미러링은 이 장소에서 스스로를 보호할 수 있는 최고의 즐거운 전술이었다.
그러나 바로 안전을 이유로 여성들의 커뮤니티는 점차 폐쇄적으로 변하기도 했다. 자기 보호를 위해 내적 외적 이질성을 차단할 수밖에 없는 장소의 정치를 펼칠 수밖에 없게 된 것이다. 이 과정에서 사이버 페미니스트들은 또한 남성중심적 문화에서 정해놓은 성적 이분법을 지속하게 되는 곤경에 빠지기도 한다.
이렇게 볼 때 오늘날 우리 사회의 젠더 트러블은 사이버 공간을 중심으로 첨예화됐다. 사이버 공간에서 혐오가 가시화되는 퇴행적 현상이 있었고 이에 대한 저항으로서의 페미니즘이 부상(浮上)한 것이다. 그런데 적지 않은 사람들은 페미니즘에만 손가락질을 한다. 과격하다느니, 객관적이지 못하다느니 핏대를 올린다. 최근 부상한 페미니즘이 완전무결하게 정당화될 수 있음을 주장하려는 것이 아니다. 사이버 공간에서의 남성중심주의 문화와 이를 강화하는 퇴행적 사회적 조건을 그대로 둔 채, 페미니즘을 남녀 갈등의 원인으로 호도하는 일에만 몰두하는 게 한심하다는 것이다. 돈벌이만 생각하는 4차 산업혁명이 성적 타자의 숨통을 조여 오는데, 왜 시끄럽게 소리를 질러대느냐고 비난만 하고 있을 것인가.


실업률이 증가함에 따라 젊은 이들 사이에서도 창업붐이 불고 있따. 이중에서도 IT분야는 21세기 많은 가능성을 품고 있는 종목으로, 많은 사람들이 도전하지만 의욕만 가지고 섣불리 시작했다가 실패해버리는 경우가 많다.
이러한 가운데 얼마전 제1회 창업보육 한마당에서 우수창업기업 중소기업청장상을 수상한 젊은 창업가가 있어 화제를 모으고 있다. 대학3학년 시절이었떤 2000년 처음 회사를 설립하고 현재까지의 위치를 올려놓은 뉴21커뮤니티(주)(www.new21.com)의 20대 사장 박선민 대표이사가 바로 화제의 주인공이다. 주간인물에서는 인터넷과 컴퓨터로 대변되는 21세기를 정보화 지식으로 앞서가는 당찬기업, 뉴21커뮤니티(주)를 주목해본다.
서비스 혁신 大賞으로 앞서가는 뉴21커뮤니티(주)
'네티워크 시대'라고 불리는 현대시대는 거의 모든 업무가 컴퓨터를 통해 자동 전산화되어 있따. 인터넷 비즈니스가 기업의 경쟁력을 좌우하는 새로운 비즈니스 환경으로 자리 잡힌 것이다, 따라서 상단수의 기업들뿐만 아니라 개인들도 자신의 홈페이지를 통해 스스로를 PR하거나 정보를 제공하는 일에 중점을 두고 있다. 하지만 이렇게 홈페이지를 제작하려는 자신만의 도메인이 필요한테 수많은 도메인 서비스 업체들 가운데 자신과 맞는 곳을 고르기란 그렇게 쉽지만은 않은 일이다. 웹호스팅 업체의 수는 수를 헤아릴 수 없을 정도로 많이 있지만, 과다경쟁을 벌이는 탓에 과대, 허위 광고 등오르 눈속임하는 경우가 종종 있기 때문이다.
뉴21커뮤니(주)는 웹호스팅, 도메인 전문회사로서 박선민 대표이사가 대학교 1학년인 1998년에 서비스를 시작하여 2000년 개인기업 창업에 성공하여 세워지게 됐다. 대학생 시절 창업경진대회에서 그 능력을 검증받은 박 대표이사는 인터넷 비즈니스의 발전 가능성을 믿고 무료계정서비스를 시작했다. 처음 시작시 자금도, 장소도 마땅치 않아 적지 않은 어려움을 겪기도 했지만 5년이 지난 지금은 누적매출 30억 달성을 눈앞에 둔 규모의 기억으로 자리 잡았다.
'정직하고 인간다운 회사'를 강조하는 박선민 대표는, 전문적인 인력과 팀워크를 바당으로 지속적인 개발을 통해 인터넷의 어떤 비즈니스도 가능하게 만들겠다는 야심찬 계획을 가지고 있다. 이곳은 국내에서 유일하게 용량제한이 없이 한 달에 1만원 서비스를 실시해 줌으로서 네티즌과 사이트 운영자들 사이에 폭발적인 호응을 얻었다. 또한 이곳은 웹호스팅, 서비스뿐만 아니라 Linus 서버관리, 컨텐츠보육서비스, 뉴21전자상거래 서비스 등 각종 인터넷 부가 서비스까지 폭넓게 제공하고 있으며, 하루 트래픽 4G 용량에 따른 합리적 승부 또한 개인이나 기업의 필요에 맞는 웹페이지를 갖게 해 준다는 점에서 효과적이라는 평가를 받고 있다. 현재 이곳에 등록되있는 유,무로 사이트의 수는 약 7,000여 개로, 개발팀에서 많은 서버를 오랫동안 운영해 왔기 때문에 어떤 인터넷 비즈니스도 가능하다고 자신한다.
뉴21커뮤니티(주)는 한국전산원 통계 인터넷 백서 2002년 한국 TOP SITE 28위, 2004년에는 29위를 기록했고, 최근 한국서비스 경영진흥원에서 실시한 2005년 서비스혁신대상 심사에서는 취우수상을 수상했다.
믿고 함께하는 서비스와 고객신뢰가 기초
뉴21커뮤니티(주)가 나아가야 할 길은 아직도 멀다,. 회사의 이름처럼 새로운 21세기 커뮤니티를 만들어 100년간 유지하겠따는 일념으로 네티즌들에게 가장 기억에 남는 회사를 만들자는 것이 박 대표이사가 사업을 시작하면서부터 꾼 꿈이었기 때문이다. 그는 현재 상황을 '우선 창업에서는 성공'이라 말한다.
창업을 효과적으로 이루어 냈으니 이제는 사업적인 성공이 필요하다는 것이다. 그리고 그 후에는 영속 할 수 있는 이름 있는 회사를 만들겠다는 생각이다. Cash Cow, 즉 당장 돈을 벌고자 한느 것이 아니라 현재의 여유자금을 확보해서 궁극적으로 인터넷 사업분야에서 성공하겠따는 것이다. 뉴21커뮤니티(주)는 견재로서 Cash Cow의 역할과 경영수업을 하며 도메인 등록, 웹호스팅 사엽에서 24시간 운영하며 해킹당하지 않고 탁월한 서버관리 능력을 키울 수 있도록 하기 위한 노력에 주력할 예정이다. 또한 인터넷상에서의 고객은 그 수가 무척 많고, 분류도 많기 때문에 고객관리 능력은 물론 웹개발 능력도 중요하게 키워나가야 한다. 이 모든 것이 어우러져 계속적으로 성장할 수 있는 기업을 만들고 심다는 것이 박 대표이사의 바람이다.
"네티즌 한먼한면의 소중한 의지와 운영진의 노력이 살아 숨쉴 수 있는 기업으로 약속하는 바를 앞으로 지켜내어 21세기 네티즌들 사이에 영원히 기억에 남을 인터넷 회사로 성장, 발전시키고자 합니다."
"21세기 New21.COM으로 시작하는 뉴21커뮤니티(주)라는 회사의 탄생을 네티즌 한명 한명의 소중한 의지를 종준하고 이에 대한 최상의 서비스를 제공하여야 한다는 근본 취지의 지속입니다, 또한 네티즌들과 함께 형성한 커뮤니티로 21세기의 지삭과 함께 한걸음 진보된 한국 최대의 컨텐츠 허브 사이트를 완성할 것입니다."


블로거들이 한자리에 모이면 무슨 이야길 할까? 드디어 오늘입니다. 못된준코님이 주최한 블로거 펜션모임이... 정말 신기합니다. 그냥 한번 모이자 하는 준코 님의 포스팅에 30명이 모인답니다. 부산에서, 대구에서, 대전에서도 옵니다. 못된준코 님의 펜션모임 공지글 무엇을 준다는 것도 아니고 그냥 얼굴 한번 보자는 것인데 참 재미있죠. 일전에 블로거 모임의 후기를 쓴 적이 있듯이 블로거끼리 모이면 정말 재미있습니다. 이야기 한 보따리가 술술 풀리죠 ^^ 블로거들 한자리에 모이니 좋은 이유 이번 모.. 더보기
들꽃향기 펜션, 블로거 여러분을 환영합니다 이웃블로거 중에 파워블로거 준코 님이 얼마 전 펜션에서 오프라인 블로거 모임을 추진하겠다는 발표를 하셨습니다. 못된준코 님의 펜션모임 공지 이미 한 차례 주최하신 오프라인 모임에 참석하며 좋은 분들을 많이 만나고 블로그에서도 좋은인연을 유지하고 있는터라 관심을 아니 가질 수 없었습니다. 보답하는 차원에서도 다시 한번 두 팔 걷어 도와드려야겠다고 생각했습니다. 1차 모임 후기- 블로거들 한자리에 모이니 좋은 이유 그래서 제가 잘 알고 있는 펜션을 추.. 더보기


세기말이나 일정 주기마다 인류는 항상 미래에 대한 불확실성에 두려움을 종말로 표현했다. 어린 시절 일본만화를 즐겨 보았던 저자는 80년대의 시대적 상황을 사이버펑크(Cyberpunk)의 탐닉으로 자위하였다. 이때 '최후의 순간이 온다면?', '이를 대비하기 위한 최후의 수장고가 만들어진다면?' 등으로 공상을 하였다. 이에 착안하여 '최후의 수장고' 는 지구의 온난화로 극지의 빙하가 녹아 지구 최후의 날을 대비해 최첨단의 과학기술을 활용한 현대판 노아의 방주로 규정하고, 수장고에는 인류가 이용해야 할 모든 식물 씨앗과 영양분이 충분히 녹아있는 토양, 동물들의 유전자들이 보존된다. 작지만 희망찬 내용이다. 하지만 결국은 조금 더 나은 풍요를 찾고픈 인류의 갈망은 언제나 유토피아라는 사상을 잉태하였고, 그것은 언제나 디스토피아(Distopia)로 변절되어 왔었다. 조지 오웰의 '빅브라더가' 아니라도 역사적으로 기독교는 십자군 전쟁을, 공산주의는 감시와 처벌의 사회를, 자본주의적 경쟁체제는 막대한 환경파괴와 개인의 소외를 불러왔다. ● 최후의 저장고는 만일 장차 살아남은 후손들이 있다면 그들에게 오늘을 산 예술가들이 바라보고 몸소 느끼고 살아왔던 21세기 현재에서 후세인류를 위해 그들에게 보존되어야 할 가치와 반성되어야 할 사고가 무엇인지 보여주기 위한 전시이다. 송동과 김길후 작가로 꾸며진다. 가장 중국적 전통적 가치를 지극히 개인적인 이야기로 풀어내는 송동과 블랙으로 어린 시절의 경험과 스스로의 구도자적 자세를 작품으로 표현해 내는 김길후 이들을 통해 최후의 저장소를 매개로 소통하는 전시를 하고자 한다. ■ 이장욱
본 전시를 구성하는 중요 요소 ● 1. 관중 : 살아있는 사람으로써 작품과 교감하고 소통하는 첫 번째 작품구성의 일부가 된다. 2. 침상 : 60개의 침대가 전시공간을 가득 채운다. 관개들은 그 사이를 오고 가며 인간에게 탄생과 안식의 장소인 침상이 죽음의 공간이기도 하다는 것을 보여준다. 이를 관객과 함께 소통하고 교감한다. 이들 침대 중에는 실재 작가 자신이 어린 시절 사용했던 침대와 그 당 시대에 만들어졌던 침대들을 모아서 설치하였다. 그리고, 60개의 침상은 중국전통에서 인간의 일생을 1갑자(甲子) 즉, 인간의 일생을 표현한다. 그리고, 오래된 옛 침대를 사용한 이유는 그 침대를 사용했던 사람들 중 이미 이 세상에 없을 가능성이 많고, 이번 전시의 중요 구성 요소 제 2번 (亡者들)와 연관 되기 때문이다. 3. 『悲欣交集』: 한마디로 기쁨과 슬픔이 교차한다는 말이다. 네온사인 등(灯)으로 제작하여 현대 문명의 발달을 상징하는 대표 발명품이인 동시에 비흔교집(悲欣交集)의 뜻을 반짝이는 화려한 색의 조명으로 극대화 시키려는 작가의 의도를 보여준다. 4. 이미 세상에 존재하지 않는 사람들(亡者들) : 앤디 워홀, 박정희, 모택동, 카다피, 체 게바라, 마틴 루터 킹 등등.. 모든 사람들이 보는 순간 바로 누군지 알 수 있는 유명인사와 일반인의 초상사진을 영상으로 준비해서 보여준다. 이들 영상은 침상 주위에 배치가 되며, 침상 사이를 오고 가며 이미 이세상에 존재하지 않는 자들의 영상과 교차되며 우리 친지 혹은 주위의 사람들과 다시금 이어준다. 5. 새 (살아 움직이는 새) : 죽은 사람들(4번째 구성요소)과 살아있는 사람 즉 관객(1번째 구성요소)들의 경계를 살아있는 새(본 전시에서는 AI등으로 인해 실제 살아있는 새가 아닌 조각으로 대체를 하게 되어 많은 아쉬움이 남는다!)로 인해 삶과 죽음의 가장 명확한 대비구조를 넘나드는 매개체로써 보고, 이승과 저승이 전시장에 공존하고 있는 느낌과 또한 살아 움직일 수 있는 지금에 대한 관객 스스로 생명에 대한 감사를 느끼게끔 하는 역할을 담당하게 한다.


대검찰청은 상습 성범죄자의 재범을 막기 위해 성범죄자의 발목에 채워져 위치를 추적하는 장치인 전자발찌를 일반에 처음으로 공개했습니다. 전자발찌는 발목에 채우는 부착장치와 휴대전화와 유사한 모양의 휴대용 추적장치, 귀가 후 연결하는 가택감독장치로 구성돼 있습니다. 성 범죄자에게 채워진 발찌와 휴대용 추적장치의 거리가 1m이상 떨어지면 관제센터에 경고신호가 전달됩니다. ...
전자발찌는 발목에 채우는 부착장치와 휴대전화와 유사한 모양의 휴대용 추적장치, 귀가 후 연결하는 가택감독장치로 구성돼 있습니다.
성 범죄자에게 채워진 발찌와 휴대용 추적장치의 거리가 1m이상 떨어지면 관제센터에 경고신호가 전달됩니다.


블록체인. 다채로운 적용 가능성과 새로운 패러다임 전개에 대한 호기심과 기대가 되는 영역. 담고 있는 철학의 깊이에 기술적 난해함이 더해져 한마디로 설명하기 어려운 만큼 설명의 방식도 매우 다양한 듯 하지만, 포괄적으로 설명해주는 내용은 부족한 듯 하다. 많은 책, 글, 그리고 관심 있는 지인들과의 생각 나눔을 통해 조금씩 안개가 걷히는 단계일까. 아직도 불투명한 부분이 많고 상상력이 필요하지만, 큰 그림에서 퍼블릭 블록체인의 미래을 이해하고 싶은 사람들을 위해 몇 가지 적어본다. 블록체인을 이해하기 위한 ‘관점’ 측면에서 현황, enabler로서의 블록체인, Token Economy와 경제 생태계 선택에 관하여.
블록체인을 이해하기 위한 ‘관점’
현재 블록체인에 깊은 관심과 열의를 가지고 접하는 계층은 다양하겠지만, 대다수가 시대를 앞서 고민하며 나아가려는 사람들로 보인다. 이중 스타트업 업계에서는 두드러지게 블록체인을 비즈니스에 접목하려는 시도들이 많다(ICO를 통한 자금조달에 관한 논의는 별도로 하더라도). 그런데 블록체인이 우리의 삶에 미치는 영향력과 그 변화 양상에 초점을 두고 지금의 현상들을 관찰할수록 현재 블록체인의 발전 단계가 여전히 ‘초기’라는 사실은 인정하고 시작해야 하는 것은 분명하다.
‘비트코인’의 경우 심각한 변동성으로 인해 실제 ‘화폐’로서의 기능에 한계점이 지적되기도 하고, 2세대 블록체인으로 스마트 컨트렉트를 제시한 ‘이더리움’도 여전히 발전하며 업그레이드 중이다. 그나마 비교적 대중적으로 활성화된 서비스인 스팀조차도 콘텐츠 영역에서 큰 그림을 그리며 스팀잇이라는 한 가지 서비스를 출시하였지만, 그 진화 역시 진행 중이다. 그리고 각각의 블록체인에서 풀어야 할 기술적인 문제들도 여전히 많이 존재하며 ICO를 하거나 개발되고 제안되는 수많은 퍼블릭 블록체인들은 거의 다 아이디어나 개념 수준이다.
2. 기술은 enabler, 새로운 차원의 enabler 블록체인
과거로부터 ‘기술’은 다양하게 발전해왔다. 단적으로 우리가 지금 흔히 이용하는 인터넷 역시 군사 기술로 시작하여 계속 발달을 거듭하다 비즈니스적으로 활용된 서비스를 일반인들이 이용하기 시작하면서 급격하게 확산되었다. 기술은 많은 것들을 가능하게 만드는 원동력이지만, 실제 그것이 많은 사람들의 삶에 영향을 끼치는 것은 그 기술이 비즈니스에 ‘활용’ 되어 사람들에게 퍼져가는 순간부터이다. 따라서 ‘기술’은 그 자체 만으로 평가하기보다는 무언가를 ‘가능하게 하는’ enabler로서 접근하는 것이 필요하다.
이와 같은 맥락에서 블록체인은 기본적으로 기술이지만 새로운 차원의 enabler로 보인다. 동시에 블록체인이 어려운 이유는 그 안에 비즈니스와 경제, 기술, 철학 등 다양한 영역이 결합되어 있기 때문이 아닐까 싶다. 특정 중앙 집권적 기관을 배제하고 참여자 모두에게 권한을 부여하는 개인 주권의 철학, 이를 가능하게 하는 IT 기술, 이를 활용하여 이익실현을 도모하려는 비즈니스적인 요소 등은 점차 문제 해결의 방식, 참여자들에 대한 기여와 보상체계를 모두 포함한다. 과거처럼 특정 한 영역, 특히 비즈니스를 가능케하는 것뿐 아니라 훨씬 다양한 영역에 영향을 미치는 enabler인 것이다.
3. 합의 알고리즘과 Token Economy
개별 퍼블릭 블록체인 서비스들은 이러한 enabler를 활용하여 저마다 달성하려는 목적이 있다. 데이터의 소유권을 개인에게 돌려주겠다는 목적, 공유경제 비즈니스 모델을 중앙집권적 통제자 없이 활성화하겠다는 목적, 해외 송금을 쉽게 하겠다는 목적 등이 그 예시이다. 그리고 그 목적들을 달성하는 과정에서 전체 생태계가 유지되도록 하는 Rule이 있다.
이 Rule에는 블록의 생성과 검증 및 그 생태계의 유지에 기여하는 참여자들에 대한 보상을 정하는 규칙으로서의 합의 알고리즘, 블록을 안전하게 생성하고 보호하기 위해 필요한 암호학의 원리 등이 포함되어 있다. 특히 참가자들에 대한 인센티브의 부여 방법에 관한 합의 알고리즘 설계와 해당 블록체인 네트워크에서 제공하는 서비스 이용 내지는 접근권 및 토큰/코인의 가치를 유지하기 위한 통화량 조절 방식 등이 또한 중요한 요소가 된다. 그리고 그렇게 설계된 Rule에 찬성하고 동의하는 사람들은 해당 블록체인 서비스를 이용하면서 그 생태계 안에서 다양한 역할을 하게 된다.
4. 그 결과 우리가 속할 다양한 경제 생태계
이는 설계된 Rule에 따라 다양한 형태의 경제 생태계가 Token Economy의 형태로 새롭게 형성될 수 있음을 의미한다. 여기서부터 기존 경제시스템 속에서 구현되던 비즈니스와는 다른 방식을 경험할 수 있는 가능성이 열리게 된다.
지금까지의 비즈니스는 각국 또는 국가 간 정한 경제원칙의 틀, 즉 법이 정한 경제 생태계 안에서 작동하는 것이 원칙이었다. 그리고 후천적으로 국적을 선택할 수 있는 특수한 상황을 제외하고는 개인은 각 경제활동을 규율하는 생태계에 대한 선택권이 없는 것이 일반적이다. 다국적 글로벌 비즈니스의 경우에도 생산과 소비가 결과적으로 각국이 발행한 법정화폐에 종속된다는 점에서 대원칙에는 변함이 없다.
그런데 블록체인이 활성화되는 시대에는 기존과 다른 접근 방식이 필요하게 된다. 각 블록체인 서비스가 지향하는 목적과 방법에 따라 국가가 정한 Rule이 아닌 새로운 Rule이 존재하는 경제 생태계가 동시다발적으로 생성되기 때문이다. 이처럼 Token Economy가 개별 블록체인 별로 형성되며, 개인들은 블록체인 네트워크에서 제공하는 서비스를 선택하는 시점에 해당 Rule에 동의함으로써 개별 경제 생태계 참여가 가능하게 된다.
이와 동시에 우리는 물리적으로 속해있는 국가를 전제로 한 경제 생태계와도 여전히 접할 수밖에 없다. 따라서 각 경제 생태계에서의 활동을 통해 획득한 토큰/코인 등을 현재 우리가 발 딛고 있는 국가 내 경제 생태계에서 활용할 수 있도록 전환하는 접점의 필요성이 제기된다. 그리고 현재는 이 역할을 거래소가 하고 있다.
경제 생태계의 선택권, 무엇을 의미하는가?
여기서 눈여겨볼 사항은 각 개인이 개별 경제 생태계의 선택권이 있다는 것이다. 그리고 그것은 경제생활의 Rule을 근본적으로 바꿀 수 있음을 시사한다. 국가를 전제로 한 생산, 교환, 분배 그리고 재화 및 서비스의 소비와 관련된 인간의 모든 경제활동에 관한 기존 개념을 흔들 수 있는 것이다.
경제라는 것은 재화를 생산하고 소비하는 인간 행위이다. 그리고 이러한 경제 행위는 특정 국가의 법률, 통화정책 등을 따를 수밖에 없었다. 예를 들어 한국에 사는 나는 원화로 월급을 받고 그 돈을 활용해 물건과 서비스를 구매하며 경제적인 삶을 영위해나간다. 하지만 이제부터는 그 선택지가 다양해질 수 있다. 콘텐츠 생산자로서의 역할은 스팀에서, 서비스 제공자의 역할은 다른 블록체인에서 하면서 각각 돈을 벌고 경제 활동을 할 수 있게 될 것이다. 결국 해당 경제 생태계에서 인정하는 생산과 교환의 가치를 기존과 다르게 독립적으로 측정할 수 있는 근간이 마련되는 것은 아닐까.
따라서 자연스럽게 비즈니스를 접근하는 방식도 달라질 것이다. 주어진 경제시스템 내에서만 비즈니스 전략을 수립하는 것을 뛰어넘어 경제 생태계를 어떻게 조성할 것인가의 관점을 포함한 형태로 진화해야 할 것이다. 국가나 지역적 한계를 넘어 ‘특정 가치’에 공감하는 사람들 중심의 생태계 구성이 가능하고, 이러한 ‘가치’를 공유하는 사람들의 참여를 독려하는 비즈니스의 형태가 가속화될 것이다.
참여하고 이용하는 고객들도 달라질 것이다. 과거 산업화 시대의 경제환경에서는 투자자, 생산자, 소비자 등의 구분이 명확했으나, 플랫폼 비즈니스와 SNS 등이 발달하면서 생산자와 소비자의 경계가 점차 희미해지는 현상이 나타났다. 그리고 크라우드펀딩을 통해 투자자가 소비자 내지는 마케터를 오가는 연결이 가능해졌다. 그리고 블록체인 경제가 활성화되는 시대에는 한 단계 더 진화하여 투자자가 곧 소비자와 생산자의 역할을 겸하게 됨으로써 경제주체의 구분 자체가 무의미해질 수 있다.
사람들의 행동 양태도 달라질 것이다. 국가에 속하여 경제활동이 가능한 국민으로서의 정체성 외에 다양한 경제 생태계에 속하는 새로운 정체성이 더해지고 점차 부각될 것이다. 그러한 현상은 가치가 인정되는 다양한 생산과 소비활동을 이끌어낼 것이며, 본인에게 적합하고 합리적으로 설계된 다양한 블록체인 생태계를 이해하는 능력이 중요해질 것이다. Rule을 이해하고 Rule을 활용하여 새로운 가치를 창출할 수 있는 기회도 다양해질 것이다. 물리적, 지리적 한계를 극복할 수 있는 가능성이 더욱 커질 것이다.
가치의 평가 방식도, 투자의 방식도 달라질 것이다. 기존 국가 경제권 내에서 평가된 개별 ‘기업’의 가치(주식 등)가 아닌, 각 블록체인 ‘생태계’ 전체의 가치를 포괄적으로 평가되어야 할 것이다. 얼마나 더 많은 사람들이 공감하고 함께 하고 싶어 하는 Rule을 제시하는가 역시 평가의 중요한 요소가 될 것이다. 적어도 기존 비즈니스에서도 중요하게 작용하던 네트워크 효과는 여전히 중요한 요소이며, 여기에 블록체인 기술에 대한 지식이 더해져야 할 것이다.
블록체인의 미래를 기대하며
이것이 지금까지의 여러 생각 끝에 도달한 블록체인과 우리가 접하게 될 미래이다. 물론 이것 또한 하나의 관점이겠지만, 큰 그림에서 이와 같은 접근법이 블록체인을 활용한 비즈니스 모델을 설계하고 투자의 의사결정을 하는 데 있어 유의미할 수 있을 것 같다.


에너지, 물, 식량, 환경, 빈곤, 테러리즘, 전쟁, 질병, 교육, 민주주의, 인구. 전 세계에 고루 퍼져있는 인류의 오래된 문제들이다. 지구의 미래를 염려하는 이들은 오래전부터 이러한 문제를 해결하기 위해 애써왔지만, 워낙 고질적인 문제들이라 해결이 쉽지 않다는 게 현실이다.
현재 지구상에는 14억 세제곱킬로미터의 엄청난 양의 물이 있지만 인류가 사용할 수 있는 물은 전체의 0.01% 이하인 약 10만 세제곱킬로미터 정도다. 유엔의 2015년 발표에 따르면 전 세계 24억 명이 아직도 비위생적인 물을 마시며 이는 인류의 1/3 정도다. 비위생적인 물은 영아 사망률과 연관 있으며 건강에 악영향을 끼친다. 그중에서도 아프리카의 물 부족은 이미 잘 알려진 문제다.
많은 이들이 도전하지만 여전히 완벽하게 뿌리 뽑지 못한 아프리카의 물 부족 문제를 디자인으로 풀어내보려고 시도한 이들이 있다. '구멍 뚫려 행복한 대야'를 만든 김우식, 최덕수 디자이너다. 일명 '행복한 대야'로 불린다. 행복한 대야는 컨셉 디자인으로 아직 상용화되지는 않았다. 컨셉디자인은 디자이너의 인사이트(통찰력)와 상상력을 발휘하여 세상에 컨셉을 제안하는 작품이다.
행복한 대야를 기획한 김우식 디자이너는 이 대야를 통해 구멍 뚫인 대야의 가능성에 대해 이야기하고 싶었다고 한다. 우리 모두에게는 부족함, 즉 구멍 뚫린 부분이 하나씩 있다. 그러나 그 누구도 버려져서는 안 된다. 구멍이 뚫려도 충분히 쓸모가 있다는 '가능성'이 행복한 대야의 디자인에 담겨 있다.
행복한 대야의 사용법은 어렵지 않다. 연못이나 물 위에 대야를 올려놓고 위에서 아래로 누르면 대야 밑바닥에 장착된 나노 필터가 흙탕물을 필터링한다. 위에서 아래로 누르는 힘만으로도 작동할 수 있도록 고안했다. 대야에 물이 가득 차도 가라앉지 않는다. 대야 날개 부분에 공기층이 형성되기 때문이다.
아프리카 대륙의 물부족 지역에 사는 이들은 매일 먹을 수 있는 물을 구하러 6~20km이상을 걷는다. 행복한 대야는 흙탕물을 필터링해 주는 정화작용뿐만이 아니라 뜨거운 태양 아래서 오랜 시간을 걸어야 하는 이들에게 모자로 활용되기도 한다. 디자인적인 요소를 좀 더 살펴보면, 필터로 드러난 디자인 패턴은 지구 대륙의 형상으로 구성되어 있어 세계 여러 나라 속에 그들이 고립되지 않았다는 것을 느끼게 해주는 키워드로 작용한다.
소유욕을 불러일으키는 예쁜 제품을 만드는 것이 디자인의 전부가 아니다. 문제를 찾아내고 그 문제를 창의적인 방식으로 풀어가는 것 역시 디자인의 범주에 포함된다. 행복한 대야는 범주를 넓힌 디자인을 보여주고 있다. 나아가 디자인으로 세계의 문제에 접근할 수 있다는 가능성을 발견할 수 있다.
행복한 대야는 세상의 해결하기 어려운 문제 앞에 아주 작은 씨앗 하나를 심었다. 이 작은 씨앗으로 세상의 모든 문제를 모두 해결할 수는 없다. 많은 이들이 적정기술을 통해 세계 곳곳에 퍼진 문제들을 해결하기 위해 애쓰고 있지만 여전히 많은 문제들이 해결되지 않는 것처럼 보이기도 한다.


첫째, 잠수함정의 은밀한 기동성이다. 이런 특성 때문에 대부분의 관계자나 전문가들은 대잠(對潛)작전의 어려움을 호소하고 있다. 이와 관련한 매우 좋은 사례가 있다. 영국의 데일리 메일 인터넷(2007.11.11.)은 “중국 잠수함 한 척이 최근 일본 남부와 대만 사이에서 훈련 중인 미 함대의 대잠 경계망을 뚫고 함대 중심에 자리 잡은 미 항공모함 키티호크 근처까지 접근하는 일이 발생했다”고 보도했다. 미 항공모함이 훈련에 참가할 경우, 통상 10여 척의 수상함과 핵잠수함, 그리고 정찰기 등이 철통같은 경계를 펼친다. 그럼에도 불구하고 그야말로 ‘쉽사리’ 경계망이 뚫린 것이다. 이번 경우처럼 드넓은 바다에서 잠수함을 탐지한다는 것 자체가 어려운 것이다.
그렇다면 북한 수중전력의 활동은 어떠한가? 북한 잠수함정이 대한민국 영해에 침투한 사실이 확인된 것은, 1996년 9월 상어급 잠수함이 강릉 해안에서 암초에 걸려 좌초된 것, 1998년 6월 양양 해역에서 유고급 잠수정이 정치망에 걸린 것, 그리고 2010년 3월 연어급 잠수정이 백령도 인근에서 천안함을 폭침시킨 것 등 세 번이다. 휴전 이후 끊임없이 대남도발을 자행해 온 북한 입장에서 볼 때, 암초에 좌초되고 그물에 걸리고 하는 등의 사고가 발생했다는 것은, 매우 민망한 일이다.
그러나 보다 심각한 문제의 본질은 우리에게 있다. 동해안에서의 수중침투 기도 이후, 우리 군은 대잠 능력을 개선하기 위해 꾸준히 노력해왔다. 하지만, 북한 수중전력의 침투 흔적은 한 번도 포착하지 못했다. 북한이 우리의 대잠 능력에 위축되어 수중침투를 자제한 것이 아니라는 것은 천안함 폭침 도발이 증명하고 있다. 그리고 천안함 폭침 이후 10년이 지나가고 있는 시점에서도 여전히 북한 잠수함정의 흔적을 포착하지 못하고 있다. 확인된 세 번의 침투 외에도 북한의 잠수함정들이 ‘은밀성’을 방패로 우리 영해를 안방처럼 들락거렸음이 분명한데도 이를 한 번도 포착하지 못한 것이다.
두 번째 문제는, 잠수함정이 은밀하게 수송할 북한 특수전 부대의 전투력이다. 앞서 언급한 상어급 잠수함으로 강릉 해안에 침투하여 정찰 활동을 벌인 공작원들은 복귀를 하던 중에 잠수정이 좌초되어 해상 복귀가 불가능해지자 육로를 통한 복귀를 위해 상륙했고, 우리 군은 이들에 대한 소탕 작전을 개시했다. 소탕 작전은 같은 해 11월 5일 특전사 요원이 마지막 잔존 공비 2명을 사살함으로써 작전을 최종 종결시킬 때까지 총 49일간 이어졌다. 그동안 우리 군은 10여 명에 불과한 이들 공작원을 소탕하기 위해 일일 지상 작전 투입병력 평균 43000여 명, 연인원 총 150만 명에 달하는 육·해·공군이 참여한 대규모 작전을 벌였다. 유사시 이들 특수전력이 우리 후방에 동시다발적으로 침투한다면, 그야말로 걷잡을 수 없는 혼란을 일으킬 것이다. ‘우리에게 가장 위협적인 북한의 재래 전력은 수중전력이다’고 토로한 전(前) 주한미군사령관의 언급을 새삼 음미해볼 만한 대목이다.
그런데 북한은 현재 능력만으로도 우리 안보에 심각한 위협이 되는 수중전력에 더해 치명적인 무기체계를 개발하고 있다. 지난 2015년 노동신문(5.9.)은 “김정은 동지의 직접적인 발기와 세심한 지도 속에 개발 완성된 우리 식의 위력한 전략잠수함 탄도탄 수중 시험 발사가 진행됐다”고 보도했다. SLBM 개발을 만천하에 밝힌 것이다. 이날 신문에 공개된 탄도탄에는 붉은색의 커다란 글씨로 ‘북극성-1’이라고 적혀있었다.
당시 일부 전문가들은 ‘바지선 발사’, ‘수중 발사 사진은 포토샵’이라고 하는 한편 38노스를 운영하는 조엘 위트 존스홉킨스대 연구원은 “북한이 잠수함 탄도탄 기술을 완전히 개발하려면 최소 5년 이상 걸릴 것”이라고 추정하는 등 의미를 축소했다. 또 지난해 10월 잠수함이 아닌 바지선의 수중발사대에서 북극성-3형을 발사한 데 대해, 실제 SLBM을 3발까지 쏠 수 있는 잠수함 능력을 갖추는 데 어려움을 겪고 있다는 분석도 있었다.


국내 80세 이상 노인 5명 중 1명은 밤에 잠들기 어렵거나 잠자는 도중에 깨는 ‘불면증’을 겪고 있는 것으로 나타났다. 노화로 인한 신체기능 저하와 정서적 소외감 등이 원인으로, 고령일수록 불면증 환자가 급증하는 것으로 풀이된다.
서울아산병원 정신건강의학과 정석훈·울산대학교병원 직업환경의학과 심창선 교수팀이 대규모 인구 기반의 국민건강보험공단 표본(2005~2013년)을 바탕으로 불면증 환자의 연간 신규 발생률과 유병률을 분석한 결과, 2013년 기준 노인의 불면증 유병률이 △60대 10.28% △70대 15.22% △80대 이상 18.21%로 집계됐다. 60세부터는 10명 중 한 명, 80세 이상은 5명 중 한 명 꼴로, 고령으로 갈수록 불면증 환자가 크게 증가하는 양상을 보였다. 나머지 연령대별 불면증 유병률은 △20대 1.58% △30대 2.59% △40대 3.74% △50대 6.50%로 나타났다.
나이가 들면 젊은 사람에 비해 신체활동이 급격히 줄어들고 소화기나 호흡기, 근골격계 기능이 저하된다. 반면 소외감이나 불안감 같은 정신적 문제는 늘어난다. 이러한 요인들이 노인 불면증을 일으키는 원인으로 판단된다. 한편 전체 조사대상자 가운데 불면증을 앓고 있는 20세 이상 성인의 비율은 2005년 3.1%에서 2013년 7.2%로 증가했다. 이는 지난 10년 새 국내 성인의 불면증 유병률이 2배 이상 늘어난 것을 의미한다.
불면증 유병률이 늘어난 건 인간관계나 업무로 인한 스트레스, 운동 부족, 카페인 섭취 증가 등으로 매년 신규 환자 발생이 꾸준히 증가한 데다, 기존 환자도 불면증을 방치하지 않고 병원에 방문해 수면 교육이나 수면제 처방을 받는 등 지속적인 치료를 하고 있기 때문인 것으로 연구팀은 추정했다.
특히 노인의 경우 과거에는 불면증이 질환이라는 인식이 부족해 약국에서 약을 사먹는 것으로 치료를 대체하는 경우가 많았다. 하지만 최근 불면증이 치매와 심혈관질환의 발생 위험을 높일 뿐 아니라 삶의 질을 떨어뜨리는 질환으로 알려지면서, 정확한 진단과 치료를 위해 병원을 찾는 노인이 많아진 것으로 짐작된다.
성별 불면증 유병률을 보면 여성은 2005년 4.94%에서 2013년 7.20%로 증가했으며, 같은 기간 남성의 경우에도 2.79%에서 4.32%로 늘었다. 여성은 성 호르몬 등의 영향으로 남성에 비해 우울증을 가진 비율이 높은데, 이러한 우울증이 여성 불면증 발생에 영향을 준 것으로 보인다. 조사기간 내 불면증 환자의 사망률은 5.7%로 불면증이 없는 일반인의 사망률(3.6%) 보다 조금 높은 것으로 확인됐다. 다만 불면증이 사망률을 높이는 직접적인 원인인지 여부는 밝혀지지 않았다.


어제는 기암괴석과 계곡의 폭포 및 소(沼)가 유려한 경관을 이루고 있다하여 산림청에서 “명산100산”의 한 산으로 선정한 대야산을 탐방했습니다. 마침 어제가 스승의 날이어서 명산 탐방 길에 고마운 은사님 두 분을 떠 올렸습니다. 가난뱅이 시골농부의 3남인 제게 공부만이 살 길이라며 어머니를 설득해 한 분은 중학교 진학을 도와주셨고 또 한분은 서울의 유수고교로 유학(遊學)가도록 해주셨습니다. 이 두 분이 안 계셨더라면 저도 다른 친구들처럼 어른들의 강권에 못 이겨 결국 초등학교만 졸업하고 농사일에 나섰을 것입니다. 파주 시골에서 많지 않은 논 떼기를 붙여가며 그럭저럭 살아갔을 제가 서울의 대학을 졸업해 회사를 다니면서 나름대로 열심히 일 해왔고, 자식들이 이 사회에서 자기 몫을 해나가도록 올곧게 키운 것은 두 분 은사님의 가르침 덕분입니다. 이런저런 핑계로 찾아뵙지는 못해도 스승의 날이 오면 마음속으로나마 이 두 분 은사님께 새삼 고마워하고 건강하게 지내시기를 빌곤 합니다.
아무래도 제 인생 최고의 스승은 산일 듯싶습니다.
산은 제게 가슴을 활짝 열고 살라 합니다. 산은 산을 찾아 오르는 사람이 누구든 이런저런 이유를 대 내치지 않고 모두 받아들입니다. 미운 사람이든 고운 사람이든, 배운 사람이든 못 배운 사람이든, 가진 사람과 못 가진 사람을 구별 말고 모든 이들에 가슴을 열라고 합니다. 사람 뿐만 아니라 나무, 꽃 , 바람, 산짐승, 산새들, 바위와 구름 등 산식구들에게도 가슴을 열고 더불어 살라고 합니다. 산식구들과 묵언의 대화를 나누며 정맥 길을 혼자서 종주하는 제게 산은 이제껏 이들과 더불어 종주하는 기쁨이 얼마나 큰가를 가르쳐주었습니다. 산은 제게 보다 진지하게 살라고 합니다. 장난치듯이 인생을 가볍게 살아서는 안 된다고 합니다. 산을 우습게 알고 아무 준비도 없이 덜렁덜렁 산에 오르는 사람들에 우리 산이 가혹하리만치 무거운 벌을 주는 것도 인생을 우습게 알고 건성으로 살아갈까 걱정되어 매를 드는 것이라 합니다. 사람들이 진정 생명을 존중한다면 생명행위의 연속인 인생을 우습게 알아서는 안 된다는 것입니다. 산은 제게 서로 믿고 살라 합니다. 뭇 생명체가 믿고 의지해 찾아와 깃을 펴는 산처럼 다른 사람들에 믿음을 주고 또 믿으라고 합니다. 제가 산을 좋아하는 것은 어떤 일이 있어도 자리를 뜨지 않고 언제나 듬직하게 한자리를 지키고 있어 힘들 때면 언제라도 산을 찾아올라 의지할 수 있어서입니다. 더불어 살고, 진지하게 살고 또 믿음을 갖고 사는 지혜를 산에서 배우고 있으니 제 인생 최고의 스승은 산이 아닐 수 없습니다.
아침9시57분 문경 가은의 텅 빈 벌바위 주차장에서 하루 산행을 시작했습니다.
군포시청 출발 3시간 만에 도착한 벌바위주차장을 가로질러 나무계단 길로 올라섰습니다. 낮은 구릉을 넘고 인삼밭을 지나 산행시작 10분 남짓 후 몇 개의 식당들이 들어선 용추계곡에 도착했습니다. 기차타고 정읍으로 내려가 호남정맥 산줄기를 당일치기로 한 구간 종주하고 오겠다는 원래계획을 접고 은하수산악회의 대야산 산행에 합류한 것은 3년 전 대간종주 시에 정상을 올랐던 이산에 명성을 더해주고 있는 여기 용추계곡을 탐방하고 싶어서였습니다. 나흘 전 황강을 막고 물을 담아놓은 가야산과 멀지않은 합천호가 물이 말라 맨 허리를 내보일 만큼 가뭄이 오래 계속되어 용추계곡인들 계곡물이 제대로 흐르겠나 하고 별로 기대하지 않았는데, 생각보다 훨씬 많은 물이 흘렀습니다.
충북괴산과 경북 문경을 경계 짓는 대야산은 두 선유계곡에 물을 대고 있습니다.
동쪽 문경으로 흐르는 내선유계곡과 서쪽 괴산으로 흐르는 외선유계곡 모두 대야산이 빚어낸 계곡으로 이번에 탐방한 용추계곡은 월영대에서 피아골의 계곡물을 받아 아래로 흘려보내는 내선유계곡 상류의 물줄기입니다. 이 계곡을 따라 7-8분을 걸어 오르자 넓은 회백색 암반에 하트모양을 한 움푹 파진 소(沼)가 보여 용추계곡이 최고의 걸작으로 자랑하는 그 유명한 용추가 바로 이곳임을 직감했습니다. 깊이1.5m의 위 소(沼)와 1m 깊이의 아래 소(沼)가 모두 하트모양을 하고 있는 용추의 양 소 옆에 너른 바위가 자리하고 있는데 두 마리의 용이 승천할 때 용트림을 하다 남긴 용비늘 흔적이 이 바위에 선명하게 남아 있다 합니다만 바짝 가보지 못해 확인하지 못했습니다. 신라 말 도선대사가 왕건에 고려건국을 예언한 도선비기를 전해주었다는 이곳에서 KBS 드라마 “태조 왕건”을 촬영했다 하니 문경시에서 안내판을 세울 만도 했다 싶었습니다.
11시16분 백두대간 길이 지나는 밀재에 올라섰습니다.
용추에서 20분을 채 못 걸어 달뜨는 밤이면 교교한 달빛이 시 한수를 끌어낼 만한 월영대에 다다랐습니다. 오른 쪽으로 피아골 길이 갈리는 합수점에서 왼쪽 계곡을 따라 밀재로 향했습니다. 떡바위를 지나서 조금 고도를 높여 안부사거리인 밀재에 다다라 잠시 숨을 골랐습니다. 2005년 7월 백두대간을 종주할 때 이 고개를 지나면서 시간이 없어 들르지 못해 아쉬워했던 용추계곡을 이번에는 거슬러 올라 이 고개에 오르자 계곡물이 철철 넘쳐흐르는 한 여름에 다시 와 용추와 월영대의 진면목을 다시 보겠다는 욕심이 일었습니다. 밀재에서 버리미기재까지는 백두대간 길이어서 이미 한 번 밟은 터라 길이 눈에 많이 익었습니다. 20분여 가파른 길을 올라 대문바위에 이르렀습니다. 대문바위 앞에서 남쪽의 대간 길을 돌아보자 문장대에서 천황봉을 잇는 속리산의 주능선이 확실하게 조망됐습니다.
12시15분 해발 931m의 대야산 정상에 올라섰습니다.
정상 왼쪽아래에 자리한 중대봉은 산줄기도 수려했고 말끔한 암봉이 북한산을 빼어 닮은 듯 했습니다. 집체만한 바위가 굴러 떨어질까 걱정해 나뭇가지를 받쳐주는 산객들의 정성을 멍청한 짓이라 매도한다면 바위를 비롯한 모든 산식구들과 더불어 살라는 산의 가르침을 외면하는 것입니다. 위태롭기는 이 바위보다 철쭉꽃이 더했습니다. 수직절벽의 바위에 틈을 내어 뿌리를 박고 꽃을 피우는 철쭉꽃을 보노라니 삶이 참으로 절박하면서도 진지한 것임이 절로 느껴졌습니다. 아들을 데리고 이 산에 함께 오른 어머니도 한분도, 또 저 만큼이나 걸음이 느리면서도 뒤처지지 않으려고 애쓴 아주머니 한분도 험난한 바위 길을 로프를 잡고 올라 정상에 다다랐습니다. 10평 남짓한 암봉의 정상을 오른 이분들에 대야산이 펼쳐준 산줄기와 산그리메는 일망무제의 대 파노라마였습니다. 희멀건 암벽의 희양산과 그 뒤로 보이는 백화산, 용추계곡 아래 자락에서 우뚝 솟은 둔덕산, 남쪽의 속리산으로 내닫는 대간 길의 조항산과 청화산 및 그 너머 속리산 모두가 여기 대야산과 교우하는 산들입니다. 정상에서 오래 머무르지 않고 불란치재로 향한 것은 70도가 넘어 보이는 급경사 내림 길을 다른 일행들이 식사중일 때 서두르지 않고 제 페이스대로 내려가고 싶어서였습니다.
13시45분 안부사거리인 불란치재에 내려섰습니다.
정상에서 조금 내려가 만난 하산 길은 로프가 걸리지 않았다면 도저히 내려갈 수 없는 급강하 길이었지만 3년 전 비가 내려 미끄러운 이 길을 한 번 내려간 적이 있어 이번에는 그 때보다 훨씬 수월했습니다. 코스가 제법 길어 거꾸로 이 길로 올라오면 어깨쭉찌가 엄청 뻐근할 급강하코스를 다 내려서서 촛대재로 내려서는 길은 경사도 완만하고 흙길이어서 대간 길로 접어든 후 모처럼 편안한 길을 걸었습니다. 길이 편안하니 길을 걷는 저도 마음이 편안해져 가던 걸음을 잠시 멈추고 5월의 풀꽃 들과 연초록 넓은 잎들을 카메라에 옮겨 담았습니다. 13시 조금 지나 다다른 촛대재에서 짐을 풀고 점심을 든 후 10분 남짓 쉬면서 계절의 여왕 5월이 안겨준 신록의 활기찬 에너지를 한껏 만끽했습니다. 촛대재에서 십 수분을 올라 묘지 위 촛대봉에 다다르자 어렵게 내려선 대야산 정상이 참으로 우람하게 보였습니다. 다시 25분 정도 걸어 안부사거리인 불란치재에 도착했습니다. 용추계곡의 떡바위에서 맨 후미로 쳐졌을 때 제가 너무 늦으면 불란치재에서 바로 벌바위주차장으로 하산하겠으니 걱정 말고 앞서 진행하라고 후미대장께 말씀드렸는데 많은 분들이 취나물을 따느라 늦어서인지 제가 한참 앞서 도착했기에 오른 쪽 아래 주자창 길로 내려서지 않고 곧바로 직진해 버리미기재로 향했습니다.
15시23분 버리미기재에 도착해 대간 길 산행을 끝냈습니다.
불란치재에서 곰넘이봉으로 오르는 길도 밀재에서 정상에 오르는 길 못지않게 경사진 바위길이 많아 몇 몇 곳은 로프를 잡고 올랐습니다. 이 산을 오르는 사람들은 기기묘묘한 형상의 미륵바위를 보면 미륵불의 섬세한 손놀림에 감탄해 어느 누구라도 저처럼 카메라를 꺼내 들이댔을 것입니다. 깊지 않은 안부로 내려섰다가 다시 올라선 곰넘이봉에는 자그마한 표지석이 커다란 너럭바위 위에 혼자서 다소곳하게 앉아있어 모처럼 안온하고 평화로운 분위기가 감지됐습니다. 다시 한 번 로프를 잡고 가파른 길을 내려섰다가 이번 산행의 마지막 봉우리인 헬기장에 올라섰습니다. 먼발치의 희멀건 희양산도 3년 전에 만난 제가 반가워 연신 싱글벙글하는 모습인데 길 건너 장성봉이 왜 이번에는 자기를 만나지 않고 버리미기재에서 멈추느냐며 뾰로통해 했지만 마냥 등을 돌릴 수는 없었던지 그리 멀지 않은 악휘봉과 함께 눈인사를 건네 왔습니다. 제 뒤의 한 분에 우리나라 산들은 섬 산을 제외하고는 두 봉우리를 잇는 산줄기가 반드시 꼭 하나 있으며 백두산의 장군봉과 지리산의 천왕봉을 연결하는 딱 하나의 장대한 산줄기를 영조 때 여암 신경준 선생께서 백두대간으로 명명했음과 이번 밀재-버리미기재 산줄기가 바로 대간 길임을 설명하는 동안 어느새 버리미기재에 다다랐습니다.
15시52분 벌바위 주차장으로 되돌아와 6시간 가까운 원점회귀산행을 전부 마쳤습니다.
버리미기재를 넘는 차도는 한가했습니다. 버리미기재 마루에서 오른 쪽으로 차도를 따라 내려서며 아카시아 꽃을 닮았으면서도 더 귀티 나는 이름을 모르는 하얀 꽃나무와 노란씀바귀 꽃 위에 사뿐히 내려앉은 노랑나비를 사진 찍고 나자 이만하면 호남정맥 종주 길을 대야산으로 잘 틀었다는 생각이 들었습니다. 산악회에서 준비한 삼겹살에는 소주가 제격인데 소주를 못 마시는 저는 시원한 맥주 한 캔으로 하산 주를 대신했습니다.


지난 5월 19일, 광주에서 열린 ‘2019 광주오픈 국제 남자 챌린저 테니스대회’가 성황리에 마무리됐다. 올해로 4회째 개최된 이번 대회에는 미국과 영국, 이탈리아, 일본, 호주 등 19개국에서 70명의 선수들이 참가했으며, 세계 랭킹 100위권 내 선수 3명을 포함 우수한 기량의 선수들이 다수 참가하며 높은 관심을 모았다.
특히, 복식조에 출전했던 남지성, 송민규 선수가 준우승을 차지하며 한국 선수들의 높아진 기량을 세계에 증명하는 무대가 되기도 했으며, 단식 우승을 차지한 대만의 제이슨 정 선수는 우승 소감을 통해 “훌륭한 대회를 열어 준 광주에 감사하다. 내년에도 다시 광주를 찾겠다”고 말하며 대회에 대한 만족감을 드러내기도 했다. 아울러 대회 기간 중 동시에 열린 여성동호인대회, 청·장년대회 등은 프로 선수들만의 무대가 아니라, 아마추어 동호인들도 함께 즐길 수 있는 자리를 마련했다는 점에서 그 기획의도에 높은 평가를 받기도 했다.
이에 대해 광주챌린저 대회장이자 광주광역시테니스협회의 강철성 회장은 “챌린저대회의 경우 메이저나 투어대회보다 등급이 낮고, 주로 세계랭킹 100위에서 300위권 선수들이 주로 출전하는 터라 그동안은 시민들의 관심이 다소 부족한 편이었습니다. 또한 지난해에는 혹서기인 8월에 열린데다, 중국-한국-대만으로 이어지는 아시어투어와 겹치면서 우수한 선수들의 참여율이 낮았습니다”라며, “올해 대회는 앞뒤로 서울과 부산대회 일정이 맞물리면서 보다 수준 높은 선수들이 많이 참가할 수 있었고, 대회 홍보에도 심혈을 기울이며 보다 활기찬 대회 분위기를 조성하는 데에도 힘썼던 것이 좋은 성과를 거둘 수 있었던 요인이라 생각합니다. 앞으로 이러한 분위기를 이어나가 광주지역에 테니스 붐을 조성하는 데에 주력하고자 합니다”라고 밝혔다. 이에 덧붙여 그는 “서울과 부산 대회에 비해 다소 적은 예산으로 진행하면서도 내실 있는 대회를 치를 수 있었던 데에는 열성적으로 참여해 준 협회 임원들과 동호인 여러분들, 광주 시민분들의 도움이 있었기 때문이라 생각합니다. 이 자리를 빌어 감사의 말을 전하고 싶습니다”라고 말했다.
“광주테니스의 성장과 저변 확대를 위해 최선 다할 터”
한편, 광주광역시테니스협회는 지난 2016년 9월, 생활체육과 전문체육이 통합되면서 출범했으며, 강철성 회장은 초대협회장으로 선임된 이래 광주지역의 테니스문화 확산과 발전을 위해 앞장서왔다. 강 회장은 “사실 그동안 광주에 대학교와 실업팀이 없어 선수들이 수도권으로 진출하거나 테니스를 중도 포기하는 상황이 자주 발생해왔습니다. 성장할 수 있는 길이 막혀있다 보니 테니스 선수를 육성하는 학교들도 급격히 감소해 현재는 중학교 1곳, 고등학교 1곳만 남아있을 뿐입니다”라며, “저희는 고교 테니스부를 졸업한 학생이 대학교로 진학해 테니스를 이어갈 수 있는 환경을 구축하기 위해 노력하고 있으며, 우수한 지역선수가 배출될 수 있도록 돕는 데에도 최선을 다하고 있습니다”라고 말했다.


문재인 대통령이 10명의 장관급 인사를 교체하는 개각을 단행했다. 문재인 정부의 제2기 내각 완성이라 할 수 있는 이번 장관급 인사에서 전북출신 4명의 인사가 발탁됐다. 전주 출신 이정옥 여성가족부장관과 군산 출신 은성수 금융위원장, 정읍 출신 이수혁 주미대사, 장수 출신 정세현 민주평화통일자문회의 수석부의장 등이 주인공이다. 고창 출신 진영 행정안전부장관, 정읍 출신 김현미 국토교통부장관을 포함하면 문재인 정부 내각에 전북출신 장관급 인사는 6명이나 포진해 있다. 과거 김대중 정부 시절 전북인사가 중용된 이후 가장 많은 인물이 발탁됐다.
정부 인사등용에서 지난 정부에선 무장관·무차관 소리를 들을 정도로 전북인사들이 홀대를 받기도 했다. 문재인 정부 들어 ‘전북의 친구가 되겠다’는 약속과 함께 각계에서 활동하고 있는 전북인사들에 대한 인재등용이 이어지고 있다. 정부 인사는 개인의 업무역량에 더해 정치적 성향이나 도덕적 기준도 중요하지만, 지역 안배 차원의 고려도 인사를 결정하는 중요한 요인의 하나이다. 지역의 몫으로 균형인사 차원에서 지역의 인사가 발탁될 수도 있다. 전북출신 장관들이 국정은 물론 지역을 살펴봐야 하는 이유다.


산림청이 산불진화와 수송 등 목적으로 운용하고 있는 대형헬기(KA-32 기종)의 정비대금을 2억원 가량 과다지급한 것으로 확인됐다. 감사원은 지난 3월 산림청에 대한 기관운영감사를 실시한 결과 헬기 정비비용 과다 지급 등 총 7건의 감사결과를 시행했다고 21일 밝혔다.
감사원에 따르면 산림항공본부는 지난 2012년 11월부터 지난해 6월까지 대형헬기 7대의 정비를 A사에 맡기며, 정비 대금으로 11억1000만원을 지급했다. 감사원이 헬기 7대 가운데 3대의 정산 서류를 점검한 결과 이 업체는 실제 단가보다 높은 수입신고필증을 증빙 서류로 제출하는 방법으로 정비비용을 부풀려왔다. 헬기 3대이 정비비용 중 부풀린 액수는 2억400만원이었다. 산림청은 이 사실을 확인하지 못한 채 2억여원을 과다지급한 사실을 확인했다.


바이오 U3를 처음보는 사람은 분명 놀라우리만큼 작은 외형에 감탄을 금치 못하겠지만 사실 바이오 U시리즈는 그리 새로운 컨셉은 못된다. 이미 2000년 가을에 ’엽기 노트북’으로서 세상을 어리둥절하게 만들었던 바이오 GT시리즈를 그대로 닮았기 때문이다.
캠코더 겸 노트북이었던 바이오 GT 시리즈는 노트북 본체부 오른쪽에 1/4 68만 화소 CCD를 채용한 고성능 카메라가 장착되어 있어 마치 디지털 캠코더와 노트북을 하나로 합체한 듯한 독특한 형식의 노트북이었다. GT시리즈를 접한 사람들이 가장 놀라워했던 것은 6.4인치의 손바닥만한 액정에서 XGA급 해상도를 볼 수 있다는 점이었다.
당시만 해도 800*600 해상도급의 12인치 노트북이 유통되고 있던 시절이였다. 그런데 그것에 절반 정도의 크기인 6.4인치 액정이 XGA급 해상도를 구현한다는 사실은 여간 놀라운 일이 아니었다. 거기에 디지털 캠코더의 성능을 그대로 발휘하는 68만 화소의 CCD 카메라로 URecSight이라는 프로그램을 통해서 촬영한 영상은 Web으로 바로 전송되어 개인 방송(퍼스널 캐스팅 = 일본 지역에 국한된 기능)이 가능한 모델이였다.
하지만 GT시리즈는 혁신적인 컨셉과 획기적인 아이디어가 돋보이는 제품이었던 것만큼 어쩔 수 없는 단점들도 많았다. 가장 불만스러운 점은 역시 14mm의 키피치에 1.5mm의 키스트로크를 지닌 키보드이다. 보는 이로 하여금 ’구색’이라는 말을 절로 떠올리게 할만큼 불편하기 짝이 없었으며 크루소 5800 600MHz의 CPU는 CPU 부하가 큰 동영상 작업을 효과적으로 처리하기엔 무리가 따랐다. 그리고 6.4인치의 XGA급 액정이 정보량을 충분히 표시해주기에 편리한 점도 있었지만 워드, 웹서핑 등 일반 텍스트를 다룰 때엔 출력물이 지나치게 작아 정상적인 사용이 어려웠으며 장시간 사용시 눈에 피로를 일으켰다.
동영상 기능이 생각보다 훌륭하긴 했으나 외부 마이크를 사용하지 않을 경우 하드, 팬 소음 등이 그대로 촬영되는 영상에 녹음되는 문제가 있었으며 촬영물을 GT로 재생할 경우 낮은 퍼포먼스로 인해 잦은 끊김이 발생하였다. 결국 GT시리즈는 노트북도 아니고 그렇다고 디지털 캠코더도 아닌 사각지대의 모델처럼 돼버렸다. 어찌보면 소니의 GT 시리즈의 출시는 노트북의 새로운 패러다임을 제시하기 위한 소니의 야심찬 행보였으나 IBM의 트랜스 노트처럼 일반대중 속으로 깊이 파고들지 못하였고 2001년 여름 하드 용량을 늘려 출시한 GT3를 끝으로 시장에서 사라지는듯 했다.
그러나 소니에서는 무모하리만큼 혁신적인 아이디어를 제품화했다는 것에 의미를 두고 싶었을까. GT시리즈는 포기했지만 GT시리즈를 베이스로 한 새로운 모델을 2002년 봄에 다시 내놓았는데 그것이 바이오 U시리즈인 것이다.
GT에 탑재된 디지털 카메라를 제거한 모습의 바이오 U는 여러모로 GT와 닮은 꼴의 노트북이다. 6.4인치 XGA급 액정을 장착하고 있다는 점도 그렇고, 키피치 14mm의 장난감 키보드가 달려있다는 점도 그렇다. 본체의 전체적인 디지인, 크기, 무게 등도 카메라부를 제외한 GT의 모습 그대로이다.
달라진 점이 있다면 트랙포인터가 와이드 포인터로 바뀌었고 GT와는 달리 랜을 탑재하고 있다는 점, GT는 액정이 180도 회전하였던 것에 비해 U는 일반 노트북과 같은 형식이라는 점 정도이다. 그래서 그런지 바이오 U를 보면 작고 깜찍하다는 점 외엔 그다지 새롭다거나 혁신적이라는 느낌이 들지 않는다.
이런 미니형 컨셉으로 세상을 떠들썩하게 만들었던 모델로 따지자면 96년에 발매되어 전세계를 경악시킨 도시바의 리브레또 20이 있었으며 당시 비디오 테잎만한 크기의 노트북에서 윈도우 95가 쌩쌩 돌아가던 모습에 이미 사람들은 받을 충격은 거의 다 받은 상태였다. 따라서 소니가 바이오 U1을 처음 출시했을 때, 일반 사용자들의 반응은 놀랍다가 아니라 저게 과연 팔릴까? 였다.
이러한 점을 충분히 감안했는지 소니는 바이오 U의 출시를 철저하게 일본 내로 국한시켰다. 사실 '경박단소'로 대변되는 일본 문화를 생각해보면 바이오 U와같이 지금의 형태의 노트북을 엽기적으로 축소해 놓은 모델을 충분히 소화해낼 민족은 아직까지 지구상에 일본인 외엔 없을 것이란 점을 소니도 알았을 것이다.
우려했던 것과는 달리 바이오U는 일본에서 출시하자마자 많은 사람들의 관심을 끌었고, GT시리즈의 스타일이 부담스러웠던 사람들도 GT시리즈의 모난 부분을 제거하고 기존 노트북의 형식과 적절히 타협한 모델인 바이오 U에는 비교적 호의적인 반응을 나타냈다.
미니노트북에 대해서라면 일본 못지 않은 매니아층을 보유한 우리나라에서도 바이오 U에 대한 관심이 높아졌으며 한 때 일부 일산 노트북 업자들을 통해 수입된 바이오 U는 미니노트북 시장에서 가장 잘팔리는 모델이 되기도 했다.
하지만 그에 따른 부작용도 만만치 않았다. 필자와 같이 리브레또 30부터 시작하여 불편하기 짝이 없는 미니 노트북을 여러대 사용해본 경험이 있는 사람이라면 바이오 U를 맞아들이기 위해 갖는 마음가짐이 남다르다. 무슨 말인가하면 바이오 U를 통해 절대로 ’이것저것’을 기대하지 않는다는 말이다.
반면 미니형 노트북을 처음 사용하는 사람들이나 단지 바이오 U의 초소형 사이즈에 마음이 끌려 바이오 U를 구입하는 사람들은 얼마못가 자신들이 생각이 짧았음을 통탄하게 된다. 그도 그럴 것이 일단 바이오 U는 일반 노트북에서 할 수 있는 일은 거의 모두 할 수 있는 ’축소판 노트북’이다. 하지만 그 작은 액정, 작은 키보드를 가지고는 일반 노트북에서 할 수 있는 일는 거의 모두 제대로! 할 수 있는게 없다는 점이 문제였던 것이다. 이런 이유로 요사이 중고노트북 시장을 이용하는 주요 고객층(?)은 다름 아닌 바이오 U를 판매하거나 다른 기종으로 교환하고 싶어하는 유저들이다.
’뱀발’(蛇足)은 이쯤에서 끝내기로하고 자기 소개를 기다리고 있는 U3로 시선을 옮겨보자.
바이오 U3의 외형
U1-Black 이라고 불리울 만큼 외관은 U1과 거의 변화가 없다. U1에서 볼 수 있었던 은은한 보라색 빛이 도는 메탈릭 실버는 U3에 와서 조금은 투박하고 거친 느낌을 주는 검정색으로 변했다. 검정색 바디를 채용해서 그런지 전체적인 크기가 U1보다 더 작아보인다.


앞선 1~3회 방송에서는 이안과 김진영이 서로에게 첫눈에 반해 연인이 되는 과정에서부터 뜻하지 않았던 이별을 맞이한 두 사람의 롤러코스터같은 연애사가 담겼다. 죽기 전 이안에게 잠겨있는 스마트폰을 남긴 김진영과 사랑의 기억을 총 동원해 비밀번호를 풀기 위해 애쓰는 이안과 죽은 옛 연인의 흔적을 지우기도 전에 갑작스레 이안의 앞에 동명이인의 김진영(이원근)이 나타나면서 호기심을 자극했다.
이날 방송에서도 이안은 김진영(심희섭)과의 과거 추억을 회상하면서 스마트폰 비밀번호를 풀기 위해 고군분투했다. 이안은 과거 자신이 어학연수를 마치고 돌아오던 날과 김진영(심희섭)의 군 제대 날짜가 같았던 것을 떠올리며 비밀번호를 맞출 4번째 기회를 사용했다. 그런 이안의 곁을 또 다른 김진영(이원근)이 지켰다. 방송 말미 이안이 마라톤 완주 후 진영의 품으로 쓰러지며 묘한 분위기를 자아냈다.
‘알 수도 있는 사람’은 완성도 높은 드라마를 꾸준히 선보였던 JTBC가 올 여름 처음으로 선보이는 웹드라마다. 참신한 아이디어와 발칙한 소재로 출격해 시청자들의 많은 기대를 받고 있다.


영국 정부가 러시아계 이중간첩에 대한 암살 시도 사건과 관련해 영국 주재 러시아 외교관 23명을 추방하기로 했다. 단일 사건으로 인한 추방 규모로는 30년래 최대 수준이다.
또 영국인이나 거주민들의 생명이나 재산을 위협하는 데 사용된 증거가 있는 러시아 자산을 동결하고, 위협을 줄 수 있는 러시아인 입국에 대한 모니터링을 강화하겠다고 밝혔다.
테리사 메이 영국 총리는 14일 국가안보위원회 회의 후 이 같은 내용의 대(對) 러시아 제재 조치를 발표했다. 정부 및 왕실 인사의 러시아 월드컵 보이콧, 러시아와 예정된 모든 고위급 회담 중단 등 조치도 취할 예정이다.
러시아는 즉각 반발했다. 알렉산드르 야코벤코 런던 주재 러시아 대사는 “모든 조치는 절대 용납될 수 없는 것”이라며 “심각한 도발”이라고 주장했다.
영국 외무부는 유엔 안전보장이사회 긴급 회동을 요청했다. 앞서 줄리언 브레이스웨이트 주제네바대표부 영국 대사는 유엔인권이사회 총회에서 “유엔은 그동안 러시아의 지속적인 국제법 위반을 비판해왔다”고 말했다.
지난 4일 영국 남부 솔즈베리의 한 쇼핑몰에서 러시아 이중간첩 출신인 세르게이 스크리팔과 그의 딸이 미확인 물질에 노출돼 쓰러졌다. 그는 러시아군 정보기관인 총정찰국(GRU) 장교 출신으로 2006년 러시아 정보기관 인물 정보를 영국에 넘긴 혐의로 13년형을 선고받았다. 이후 2010년 미·러 스파이 맞교환 때 풀려나 영국으로 넘어왔다.
메이 영국 총리는 지난 12일 하원에서 “스크리팔과 딸이 러시아가 개발한 군사용 신경작용제인 노비촉에 공격당했다”며 러시아에 책임 있는 해명을 요구했다.


나주 SRF 열병합발전소는 고형폐기물을 연료로 전기를 생산하는 시설인데 시험가동 3개월 만에 환경 유해성을 우려하는 나주혁신도시 인근 주민들의 반발로 가동이 중지돼 왔다. 이에 앞서 광주 SRF 시설 사업자인 청정빛고을㈜과 나주 열병합발전소 사업자인 한국지역난방공사는 협약을 맺고 광주에서 만든 SRF를 1t당 1만8천원에 전량(일 300t) 매입하기로 했다.
광주에서 배출되는 가연성 쓰레기는 2017년부터 종량제 봉투에 담긴 것을 제외하고 모두 광주 양과동 SRF 제조시설에서 고형연료로 전환됐다.
하지만 SRF 제조시설이 멈춰 SRF 생산을 못하게 되자 양과동 위생매립장의 쓰레기 매립량이 2배 이상으로 늘어났다.
한국지역난방공사는 열병합발전소 가동이 멈춘 이후 지난해 1월까지 광주 SRF 시설에서 생산한 고형연료 6만7천여t을 장성의 한 물류창고 야적장에 임시 보관하고 있다.
이에 따라 광주시가 연간 70-80억원을 투입해 생활폐기물 처리를 위탁한 청정빛고을은 공장이 멈추자 별다른 수익이 없어 인건비와 시설 운영비 부족으로 심각한 경영난에 처해있다.
현재로선 나주 열병합발전소에서 광주의 SRF 반입을 허용하지 않는다면 광주시 가연성폐기물 연료화 시설은 무용지물이 될 수밖에 없는 처지다.
다행스럽게도 나주혁신도시 인근 주민들이 고형폐기물(SRF) 민관거버넌스 위원회의 결정을 수용하면서 환경 유해성 평가를 위한 발전소 시험가동이 이뤄질 것으로 보인다. 발전소 시험가동과 환경 유해성 평가, 주민 수용성 조사 방식에 대한 기존 합의안이 있는 만큼 후속 절차는 신속히 이뤄질 것으로 예상한다. 시험가동을 해야 주민들이 우려하는 환경 유해성 여부를 조사할 수 있고 그 결과를 토대로 주민 투표를 할 수 있는 만큼 이르면 7월중 시험가동이 가능할 전망이다.


알프스는 근대 등산의 발원지이다. 등산을 뜻하는 알피니즘(alpinism)도 여기서 연유했다. 산업혁명을 거쳐 시민사회가 태동하던 유럽에 고산 등정 열풍이 분 것은 신화의 세계에서 벗어나 인간 영역의 한계를 넓혀가려는 시대 변화의 징표다.
당시만 해도 몽블랑 같은 높은 산봉우리는 경외의 대상이 아니었다. 알프스 근방에 사는 주민들은 수천년간 산꼭대기에는 악마나 용이 산다고 믿었다. 사람을 상하게 하는 눈사태나 낙빙은 그들의 소행이라고 생각했다. 하지만 제네바의 과학자 오라스 베네딕트 드 소쉬르는 샤모니 인근 브레방(2526m)에 올라 맞은편에 보이는 몽블랑의 장엄함에 넋을 읽고 등정을 결심한다. 그는 몽블랑 첫 등정에 현상금을 걸었는데 이때가 1760년이었다. 하지만 20년이 넘도록 아무런 진척이 없다가 프랑스혁명 3년 전인 1786년 8월8일에 첫 등정에 성공한다. 오지였던 샤모니의 의사 미셸 파카르와 가이드로 고용된 수정 채취업자 자크 발마가 변변한 장비도 없이 목숨을 내건 사투 끝에 정상에 선 것이다. 몽블랑 등정 뒤 발마는 혼자 영웅이 되려는 의도였는지 파카르는 정상에 오르지도 못했다는 거짓말을 했다. 이후 100년이 지나서야 파카르도 당당히 정상을 밟았음이 확인돼 명예가 회복된다.
티엠비의 베이스캠프 격인 샤모니 중심가엔 몽블랑 등정 시대를 연 소쉬르와 발마(오른쪽)의 동상이 있다. 발마의 손끝이 가리키는 곳이 몽블랑 정상이다. 사진 이봉현 한겨레경제사회연구원 연구위원 제공


이번 호 피플포커스에서는 “한 번 인연을 맺은 투자자들은 운용방식과 성과에 대한 신뢰를 갖게 해서 제2, 제3의 투자로 이어지게 만든다”는 김대형 대표로부터 향후 사업계획과 리츠산업 전반에 대한 제언을 들어보았다.
이렇게 만나뵙게 되어 반갑습니다.
우선, 마스턴투자운용은 어떤 회사인지 간략한 소개를 부탁드립니다.
마스턴투자운용은 2009년 2월에 국토교통부 인가를 받은 부동산투자회사법상 자산관리회사 마스턴에셋매니지먼트를 2010년 9월에 현 경영진 및 주주가 인수하면서 2010년 11월에 마스턴투자운용으로 새롭게 출범하였습니다. 2017년 9월에 금융위원회에 전문사모집합투자업(부동산펀드) 겸영 등록을 함으로써 2018년말 현재 리츠, 펀드, PF V를 중심으로 6조 2,000억원(누적)의 자산을 운용 중에 있습니다.
그동안 추진했던 주요 사업실적과 현재 운용 중인 리츠 상품은 어떤 것들이 있는지요?
저희가 운용중인 부동산은 테헤란로 위워크타워(마스턴7호, 리츠), 서소문 동화빌딩(마스턴 16 호, 리츠), 화성동탄 센터포인트몰(마스턴10호, 리츠), 이천국제물류(마스턴13호, 리츠), 노량진 임대주택(마스턴14호, 리츠), 신도림 센터포인트 웨스트(마스턴25호, 리츠), 대구 이시아폴리스(마스턴31호), 롯데마트 양평점(마스턴33호), 분당 B S타워(마스턴32호) 및 이천 신선물류(마스턴43호), 분당 탑빌딩(마스턴48호) 등 안정화된 하드에셋(Core/ Core+) 외에도, 갈수록 치열해지는 시장환경 하에서 가치부가형(V alue add) 및 기회추구형(Op portunistic) 부동산을 적극 발굴하여 왔습니다.
가치부가형 사례로는 센터포인트광화문(마스턴2호, 리츠), 홍대리테일(마스턴27호) 등이 있으며, 기회추구형 사례로는 2018년도에 투자한 상암DMC드림타워(마스턴8호)를 필두로, 판교오피스텔(마스턴26호), 센터포인트 명동(마스턴28호) 등 다수가 있습니다.
2018년에는 당사가 국민연금으로부터 가치부가형 블라인드펀드 운용사로 선정되어 타 기관투자가의 추가 모집금액을 포함해서 3,200억원의 블라인드펀드를 약정한 바 있습니다.
새로운 리츠 상품 상장이라든지 올해 중점적으로 추진하고자 하는 사업이 있다면 무엇이 있습니까?
공모 상장리츠 출시는 저희 마스턴이 가장 원하고 준비했던 분야입니다. 2~3년 전 부터 평촌롯데백화점을 공모상장 대상으로 매입하고자 하는 등 몇 건의 공모 상장 리츠 출시 시도가 있었으나 현실적 제약 등으로 아쉽게도 여의치 않았습니다.
올해는 지난해 12월에 발표된 부동산투자회사 공모상장 활성화 방안에 부응하여, 공모상장 리츠 전담팀을 구성하고 적정 투자대상을 발굴하는 등 적극적인 노력을 경주할 계획입니다.
아울러, 그간 프로젝트 펀딩 위주의 펀딩 방식으로는 치열해지는 경쟁환경에서 우선협상선정 대상에서 밀릴 수밖에 없으므로 매입경쟁력을 높이기 위해 다양한 형태의 블라인드펀드를 점진적으로 확대하도록 할 계획입니다. 또한 상대적으로 경쟁이 덜 치열한 인프라 및 신재생에너지 분야, 해외사업 부문의 시장진입도 적극적으로 추진할 계획입니다.
최근 시화스마트허브에 2,080억원 규모의 신선식품 물류센터를 신축할 예정인 것으로 알려졌는데 개발방식과 향후 진행 일정 등 설명을 부탁드립니다.
안산 시화지구는 상대적으로 높은 토지가격으로 인해 물류의 수요 대비 공급이 상대적으로 적어 양호한 물류입지로 평가되는 지역입니다. 당사는 2017년 하반기에 본 사업부지를 발굴하고, 개발계획 수립 및 인허가를 성공적으로 완료하여 외국계투자기관(인베스코)을 유치하여 2018년 말 부지 소유권이전을 완료하였습니다.
연면적 4만 8,000평 규모로 2019년 1월 착공하여 2020년말경 준공 예정이며, 공사기간 중 임차인 유치를 완료하고 안정화 후 장기 운영할 예정입니다.
아울러, 마스턴투자운용은 지난해 9월 업계 최초로 부동산펀드 겸업 허가를 취득했는데 그 이후 사업 실적이 궁금합니다.
2017년 9월 부동산펀드 겸업 등록 이후 2018년 말까지 당사의 부동산펀드 설립은 운용자산기준으로 17개 펀드 약 1조 6,700억원에 달합니다. 이중 해외가 3,500억원 정도로 폴란드 바르샤바 오피스 실물매입 등 3개 펀드를 통해 유럽 및 북미에 투자하고 있습니다.
앞서 설명한 안산 시회지구의 경우도 펀드로 설립하였는데, 리츠는 투자자의 지분제한으로 제약이 있는 상황이라 아쉬웠고, 불가피 한 측면이 있었습니다.
2018년 상대적으로 다소 부진했던 리츠도 2019년부터는 공모 상장리츠를 중심으로 펀드와 균형있게 설립 운용할 계획입니다.
최근 들어 리츠 자산관리회사(AMC) 설립이 무척 활발해지고 있는 등 업계 전반적으로 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다. 이러한 상황에서 타 회사와 비교되는 마스턴투자운용 만의 차별화 전략이 있다면 무엇인가요?
운용사의 가장 중요한 역할은 우량한 투자대상 발굴과 경쟁력있는 투자자금 확보, 그리고 운용성과(Performance)를 극대화 하는 것입니다. 요즘 부동산에 집중하는 리츠, 펀드 운용사가 150개 내외에 달할 정도로 경쟁이 더욱 치열해 지고, 자금력있는 증권사가 가세하고 여기에 대기업 금융그룹까지 가세하면서 우량물건 확보가 더욱 어려워지고 있습니다. 입찰시장이 대표적인데 1등 아니면 기회가 없는 상황이니 독립 운용사의 어려움이 가히 짐작이 됩니다.
마스턴투자운용은 우량 투자대상 발굴 측면에서 타 경쟁사와 다르게 접근하였습니다. 그 과정에서 당사는 2014년부터 외국계 기관투자가와 함께 상대적으로 경쟁이 덜 치열한 기회추구형(Op portunistic) 투자대상 발굴에 집중하였고, 그 분야 사업을 지속적으로 확대해 오고 있습니다.
2018년말 현재 14건의 기회추구형 프로젝트펀드를 운용 중이며, 상암동 드림타워 매각 등 exit한 프로젝트는 IRR 20% 이상의 수익률을 실현하고 있습니다.
아울러 당사는 가치부가형(Value add) 투자사업 발굴에도 적극적입니다. 2011년 마스턴2호로 통해 매입한 센타포인트 광화문은 지하공사만 되어 있는 상태에서 인수해서 임차인을 미리 확보하고 계획대로 예산범위 내에서 완공시켜 운영 후 매각함으로써 사업계획 이상의 수익률을 실현한 바 있고, 2017년말 홍대 9번 출구 앞 대로변 부동산을 매입 후 1개층 증축 및 임차인 재구성을 통해 운영수익(N OI) 20% 이상 상승을 예상하고 있습니다.
마스턴투자운용은 임직원의 높은 전문성을 바탕으로 양호한 운용성과를 보여 왔으며, 한 번 인연을 맺은 투자자들은 우리의 운용방식과 성과에 대한 신뢰를 갖게되어 제2, 제3의 투자로 이어지는 경우가 많습니다.
김대형 대표께서는 건설사, 금융컨설팅을 거쳐 지금의 자산운용사를 설립하기까지 이색적인 경력을 가지고 있는 것으로 알고 있는데 히스토리가 궁금합니다. 아울러, 지향하고 계시는 다음 목적지는 어디인지요?
제가 대학에서 건축을 전공하고 건설회사에 10년 경력을 가진 것이 오히려 가치부가형 사업이나 기회추구형 사업에 상대적으로 쉽게 접근할 수 있었던 게 아닌가 생각합니다.
건설회사에 다니다 IMF를 맞았는데 당시 건설 및 개발사업의 핵심이 금융이라는 것을 알고 1998년말 글로벌 컨설팅회사로 이직하여 회계사, MBA와 함께 부동산금융팀을 만들었습니다. 거기서 선진 금융기법을 익히고 2001년 10월 부동산투자회사법 시행 시기에 코람코 설립멤버로 입사하였습니다. 코람코에서 만 9년, 마스턴에서 9년째 접어들어 총 18년간 부동산자산운용에 몸담고 있습니다.
저는 요즘 국내외 경쟁환경이 갈수록 치열해지는 상황에서 마스턴이 어떤 방식으로 장기적 안정적인 수익기반을 다져가져 갈 것인지에 대해 고민 중입니다. 이의 일환으로 선진 운용사(GP)와 어깨를 나란히 할 수 있는 경쟁력을 가진 글로벌 운용사(Global GP)로 나아가기 위한 과제를 설정하고 하나 하나 실천해 나갈 계획입니다. 이 과정에서 가장 중요한 것은 임직원의 동참입니다. 모든 임직원이 소신껏 자발적으로 창의적으로 즐겁게 업무에 매진할 수 있는 환경을 조성하고, 회사가 이를 적극 지원할 계획입니다.
설립 8년 만에 운용자산 6조 2,000원, 연수수료 300억원 매출 등 괄목할만한 성장을 거두었습니다. 하지만 경제상황은 심각한 침체가 우려되고 있는데 향후 경영전략 및 비젼을 제시해 주신다면?
무엇보다도 리먼사태 이후 과거 10년간 저금리와 통화량 증대로 지속적으로 부동산 가격이 상승해 온 점이 부담입니다. 역사적으로 경기싸이클 주기상 상승기조가 10년 이상 지속된 사례는 없었습니다. 가격하락 위험이 현실화되고 있습니다. 실제 나타나는 현상을 보더라도 과거 IT산업처럼 최근의 오피스 공실을 대체할 만한 대체산업이 가시화되지 못하고 있고, 식음료를 중심으로 오프라인 리테일 시장의 어려움이 지속 될 것으로 보입니다.
과거 10년간의 투자실적은 가격 상승기의 실적인 바, 이제부터는 가격 하락기에 미리 대비하여야 할 때입니다. 우선 당사는 향후 전반적인 가격하락기에도 견딜 수 있는 투자대상 발굴, 즉 부동산은 개별성이 있기 때문에 투자유형별, 입지별로 개별부동산을 세분화 하여 upside potential이 있는 수요우위의 투자대상을 발굴하고, 경기 변동에 무관하게 안정적인 수익을 낼 수 있는 구조화 상품을 발굴에 집중할 계획입니다.
특히, 태양광 및 풍력 등 신재생에너지 투자, 유망 글로벌 운용사와 함께하는 펀드 오브 펀드 투자 등 투자 영역도 더욱 확대할 것입니다. 수요우위 지역의 물류시설은 지속적으로 발굴, 투자할 예정입니다.
아울러 운용성과를 극대화하기 위해 적극적인 공실관리 및 공간이용 컨텐츠 발굴에 힘쓰고, 개발사업 등 각 개별 자산의 운용과정에 내재된 위험 관리를 철저히 할 계획입니다.
지난해 신한알파리츠 등 공모가 성공하면서 리츠에 대한 관심이 고조되고 있는 분위기인데 리츠시장이 현재보다 한 단계 도약하기 위한 제언 한 말씀 부탁드립니다.
작년 말 위탁형 리츠에 대한 상장예비심사 면제 등 규제완화에 힘입어 점차 상장리츠가 활성화 될 것으로 예상됩니다. 자금력과 인수기능이 있는 증권사와 우량 투자대상을 발굴능력이 있는 운용사간의 협력도 예상되고, 우량 부동산을 보유한 법인이나 기관도 점차 상장리츠를 통한 유동화에 가세할 것으로 보입니다.
상장리츠가 한 단계 도약하기 위해서는 일본이나 싱가포르처럼 리츠상품이 시장에 많이 출시되어야 하고, 이를 위해 운용사는 우량하고 안정성이 뛰어난 부동산을 우선적으로 공모상장리츠에 편입해야 합니다. 과거 우량 상품은 기관투자가가 선점하는 사례가 있었으나 앞으로는 기관투자가 대신 다수의 개인이 참여하는 상장 리츠에 우선 편입함으로써 리츠상품의 신뢰성 안정성이 입증되고 대중화에 조기 정착할 수 있을 것입니다.
또한 지속적으로 우량상품이 상장리츠에 공급될 수 있는 파이프라인이 필요합니다. 이를 위해 사모리츠도 같이 활성화해야 합니다. 다소 불안정하고 위험이 있는 상품을 사모를 통해 투자 후 안정화 시켜서 상장리츠로 편입할 수 있는 선순환 구조를 갖는 것이 필요합니다. 사모리츠 활성화는 공모 상장리츠 활성화와 동전의 양면입니다.


참고로, 프로토 승부식의 경우 연장 포함 여부에 대한 많은 논란이 있는데, 축구는 90분 경기 시간 내의 스코어만 승패에 반영된다. 야구와 농구는 연장전을 포함한다.
배당률 산정 방식은 다음과 같다. 예를 들어 2개 경기 결과에 배팅했다고 가정하고, 자신이 선택한 경기 결과 1의 배당률이 1.8이고, 경기 결과 2의 배당률이 1.5라고 한다면, 1.8*1.5=2.7배의 배당률이 적용되는 것이다. 즉 10,000원을 걸었다고 가정했을 때 적중되면 27000원이 지급되는 것.(순 이익은 17,000원이 된다.) 만약 당첨금이 200만원을 초과하거나 배당률이 100배를 초과하면서 당첨금이 10만원을 초과한다면 세금 22%를 '추가로 떼게 된다. 즉 이중과세. 그러나 그럴 확률은 거의 없다고 보면 된다. 구매 시점에 따라 배당률의 중간 조정이 있을 수 있으므로 사는 타이밍을 조절하는 것은 중요하다.
다만 이는 핸디캡의 경우는 상관이 없다. 마이너스 핸디캡 경기가 되는 경우는 "패", 플러스 핸디캡 경기가 되는 경우는 "승"이 되는 것이다.
일반 결과는 "승"이지만 이 경우 핸디캡은 "패"로 기록된다. 다시 말하지만 현재 시점에서는 발매하지 않으니 흘려들어도 좋다. 언제 부활할지도 알 수 없고.
2014년 현재는 언더/오버 방식도 발매한다. 양팀 점수를 합쳐서 일정 점수 이하 혹은 이상으로 맞추는 방식. 물론 무승부를 방지하기 위해 정수 언더는 없다.
농구와 배구는 핸디캡까지만 주는 게 일반적이나 간혹 언더오버 경기가 발매되기도 한다.


한편 싱가포르항공은 지난2016년 1월부터 인천~싱가포르 노선 및 인천~샌프란시스코 노선에 프리미엄 이코노미 클래스를 도입하여 별도의 전용 객실에서 차별화된 서비스를 제공한다. 좌석 폭은 46.99cm에서 49.6cm 사이로, 승객편의를 위해20cm정도 좌석을 뒤로 기울일 수 있는 공간이 확보되어 있다. 모든 좌석은 패브릭 대신 고급 가죽 덮개가 씌워져 있으며 다리 지지대와 발받침이 설치되어 있다. 각 좌석에는 전력 공급장치, 2개의 USB 포트, 개인 독서등, 테이블과 함께 물병, 핸드폰, 노트북 등을 놓을 수 있는 개인 보관 공간이 마련되어 있으며, 모든 승객들에게는 13.3 인치 풀HD화면 모니터와 함께 최적의 환경에서 음악을 들을 수 있는 노이즈 캔슬링 기능의 헤드폰이 제공된다.
기내식은 이코노미 클래스보다 더 다양한 메뉴와 음료들이 준비되어 있다. 메인 메뉴는 총 세 가지 중에서 선택이 가능하며, ‘프리미엄 이코노미 북더쿡’ 메뉴를 통해 비행 24시간 전까지 사전 주문이 가능하다. 승객들은 요리와 함께 와인 컨설턴트가 엄선한 샴페인과 와인을 함께 즐길 수 있다.


7+2이벤트받고 10충을해서 환전을 했습니다. 그런데 바로 취소를 당해서 왜취소를 당햇냐고 문의를했습니다. 그러니 다른아이디를 주면서 거기다문의를 하면 해결이 될거라고해서 그아이디로 문의를 햇더니 일단 저가 원래 쓰던 계좌가 문제가생겨서 20만원을 추가입금하면 전금액 환전처리 해준다고했습니다. 그래서 20만원을 입금하고나니 자기들한테 돈이안들어왓다고 다시 제대로 확인해보라고 했습니다. 그래서 확인해보니 저는 분명히 돈을 입금햇는데 돈이 안들어 왔다고 했습니다. 그래서 두번째 계좌비용 까지 결구에는 저가 내게 됬습니다. 근데 돈을 입금하자마자 갑자기 아이디가 차단을 먹고 아이피마저 차단을 당했습니다. 정말 이렇게 먹튀를 당할지는 몰랏는데 너무 황당해서 눈물이 나고 있습니다……..
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강한 외부 충격을 받거나 달리다가 갑자기 멈추면서 무릎에 충격이 가는 경우, 급격한 회전 방향 전환 시 반월상연골 손상 위험이 크다. 반면 퇴행성으로 인한 반월상연골판 파열은 외상 없이 발생할 수 있기에 일상 생활 중 무릎에 통증 및 붓기가 있거나 불편한 증상이 나타나게 되면 정확한 진단을 받아보는 것이 필요하다.
반월상연골이 파열되면 관절 쪽에 압박이 가해지기에 무릎이 붓고 통증을 동반한다. 걸을 때 무릎이 무기력해지고 특히 무릎을 제대로 펴거나 굽히기 힘들기 때문에 양반 다리를 하거나 계단 이용 시 불편함이 크게 느껴진다. 따라서 계단을 오르내리기 어렵거나 내리막 길에서 무릎에 힘이 빠져 불안정 하다면 반월상연골판 파열을 의심해 볼 수 있다. 정도에 따라 무릎 뼈를 누르면서 좌우로 움직여보면 덜컹거리거나 뚜둑하는 소리가 들리기도 한다.
동탄시티병원 박철 원장은 “파열의 원인은 다양하나 그중 퇴행성 파열은 쪼그려 앉거나 무릎을 자주 구부리는 생활 습관이 원인이 된다.“며, “연골판에는 혈관이 없어서 한 번 손상 및 파열되면 자연 치유 되지 않기에 조기 치료로 증상 악화를 막고 평소에 꾸준한 관리가 중요하다.”고 덧붙였다.
파열이 의심되면 MRI 등으로 진단이 가능하고, 손상 정도가 심하지 않다면 약물치료나 주사, 체외충격파와 같은 보존적 치료로 회복 될 수도 있다. 만약 파열이 심하고 연골이 광범위하게 손상 되었을 경우에는 손상된 관절 부위에 가느다란 내시경을 삽입해 치료하는 관절내시경수술법을 시행하기도 한다.
연골 손상을 진단 받았다면 무리한 운동은 자제하고 음주나 흡연도 피하는 것이 좋다. 치료 효과를 높이고 예방을 위해서는 평소 무릎에 무리가 덜 가는 생활 습관은 필수적이다. 양반다리 자세나 쪼그려 앉는 것은 피하고 자주 앉았다 일어났다 하는 동작도 무릎 관절에 무리가 갈 수 있으므로 유의해야 한다.
생명보험재단, 대전광역시 동구와 ‘생명숲 100세 힐링센터’ 업무협약 체결 생명보험사회공헌재단(이사장 이종서, 이하 생명보험재단)은 10일(목) 대전광역시 동구청장실에서 황인호 대전광역시 동구청장, 생명보험재단 조경연 상임이사 등이 참석한 가운데 저소득 남성 홀몸 어르신의 일상생활 자립 역량 강화를 지원하는 ‘생명숲 100세 힐링센터’ 운영사업 업무협약을 체결했다. ‘생명숲 100세 힐링센터’는 일상생활 자립에 어려움을 겪는 남성 홀몸 어르신을 위한 전용 공간이다. 생명보험재단은 이번 협약을 통해 대전광역시 동구 정다운어르신복지관에 ‘생명숲 100세 힐링센터’를 개소하고, △일상생활 자립 △신체·정신적 건강 증진 △사회적 고립감 해소를 위한 전문 프로그램을 운영할 예정이다. 보건복지부 ‘무연고 사망자 현황자료’에 따르면 2014년부터 올해 상반기까지 무연고 사망한 1만 692명 중 남성이 7,693명으로 전체의 72%를 차지하며 고독사한 10명 중 7명이 남성인 것으로 나타났다. 특히, 65세 이상 남성 노인이 26.7%(2,857명)로 가장 큰 비율을 차지했다. 서울아산병원 가정의학과 박혜순 교수팀에서 진행한 연구에 따르면, 혼자 사는 남성 노인은 가족과 함께 지내는 남성 노인보다 외로움과 우울감을 느낄 가능성이 3배 이상 컸으며
한국생명의전화, 강릉서 생명사랑밤길걷기 캠페인
한국제약바이오협회, 영국과 오픈이노베이션 활성화 지원 한국과 영국이 제약산업 발전을 위한 오픈이노베이션(개방형 혁신) 행보에 박차를 가하고 있다. 한국제약바이오협회(회장 원희목)는 영국 메드시티와 오는 14일 오후 2시 서울 서초구 협회 4층 강당에서 ‘한-영 생명과학 심포지엄’을 개최한다고 11일 밝혔다. 메드시티는 영국 런던시와 잉글랜드 고등교육기금위원회, 임페리얼 등 런던 소재 3개 대학 등이 공동 설립한 영국의 대표적인 생명과학산업 클러스터다. 이번 심포지엄은 국내 제약바이오기업, 대학, 병원, 연구소, 유관단체 등과 메드시티 간 교류를 통해 신약개발 등 파이프라인의 상업화를 촉진하고, 국내 제약기업의 유럽 등 선진시장 진출을 지원하기 위해 마련했다. 협회는 지난 4월에도 한국보건산업진흥원, 메드시티와 공동으로 생명과학 심포지엄을 개최하는 등 양국 제약산업 간 교류 확대에 힘을 쏟고 있다. 오는 11월 14일에는 협회 주관으로 영국 글로벌 오픈이노베이션 사절단 파견을 통해 메드시티를 직접 방문할 예정이다. 이번 행사는 △한국 제약바이오산업의 발전 방향(허경화 한국제약바이오협회 부회장) △메드시티와 영국 제약바이오산업의 현재(필 잭슨 메드시티 프로젝트 디렉터) △헬스케어 혁신을 위한 인공지능(AI) 적용
제50회 ‘한독학술대상’, 경희대학교 약학대학 김동현 교수 선정
휴온스,프로바이오틱스 중 국내 최초 ‘여성 갱년기 건강 개선’ 개별인정 획득


19세의 나이라고는 믿어지지 않을 정도로 파워풀하면서도 고급스러운 윤하의 음악적 개성이 잘 표현된 앨범. 지난해 12월 발매한 디지털 싱글 을 통해 피아노 록이라는 장르를 소개하며 윤하의 가능성을 심어주었다면 이번 앨범은 윤하의 천재성과 대중성을 절묘하게 결합된 음악들을 통해 다양한 음악적 스펙트럼을 경험하게 만들어준다.
이번 앨범 에는 윤하의 트레이드 마크인 피아노 록을 비롯, 유로 팝, 미디엄, 발라드 등의 대중적인 사운드가 윤하만이 가진 독특한 음악성과 결합, 윤하가 보여주고 들려줄 수 있는 음악들을 다양하게 펼쳐 놓았다. 특히 일렉트릭 사운드가 넘치는 최근 음악들과는 달리 아날로그적 편성에 힘을 실어 앨범 전체가 악기 사운드로 가득 차 가슴 충만한 느낌을 선사한다.
이번 앨범은 윤하 본인이 작곡한 것은 물론, 휘성, 하.. 세계적 권위 음악차트 오리콘 인정한 19세 싱어 송 라이터!
이번 앨범은 윤하 본인이 작곡한 것은 물론, 휘성, 하림, 황찬희를 비롯, 보아의 ‘NO.1' 작곡가 Ziggy 등 히트메이커 군단이 참여해 앨범의 완성도를 높였다. 록 곡에서는 강하게, 미디엄 템포의 곡에서는 맑고 경쾌하게, 발라드에서는 애잔한 감성을 녹여내는 보컬을 자유자재로 소화하는 윤하의 보컬과 다양한 편성과 멜로디의 곡들이 절묘하게 결합되어 앨범 내내 다채롭고 감칠맛 나는 사운드를 들려준다.
우선 유로 팝의 정수를 느낄 수 있는 세련된 멜로디와 파워풀한 사운드로 임팩트 있게 다가오는 , 오케스트라와 피아노의 선율위에 순수하고 여린 감성의 윤하의 보이스가 안정적으로 덧입혀져 아련한 여운을 남기는 곡 , 순수한 감성의 발라드가 잔잔한 피아노 선율과 어우러진 곡으로 하림이 아일랜드 전통악기인 보드란과 아이리시 휘슬을 연주한 곡 , 경쾌한 셔플 리듬과 꽉찬 브라스 사운드가 봄날 피크닉을 연상시키는 즐거운 미디엄 곡 , 윤하의 성숙된 감성이 그대로 드러난 윤하표 발라드로 애절한 마음이 현 사운드에 절절이 덧입혀져 가슴을 차분하게 만드는 , 그루브한 리듬과 절묘하게 어우러지는 휘성의 랩 피처링이 시작부터 흥겨움을 일으키는 등 전곡이 타이틀곡이라고 해도 과언이 아닐 정도로 멜로디와 가사, 보컬, 편곡이 완벽한 조화를 이루는 등 한 곡 한 곡 심혈을 기울인 흔적이 역력하다.
여심을 꿰뚫은 휘성의 작사곡, 타이틀 곡 ‘비밀번호 486’


아프리카 동북부 국가 수단의 처절한 내전 속에 수많은 난민들이 겪는 극단의 참상에 세계의 관심을 집중시키기 위한 다큐멘타리 영화가 헐리우드 영화배우 조지 클루니와 그의 아버지인 닉 클루니 원로 기자에 의해 제작돼 주목을 받고 있습니다. ‘ 다르푸르 여정’, ‘ Journey to Darfur’라는 제목의 이 다큐멘타리 영화는 미국의 케이블 텔레비전 방송들을 통해 소개됐습니다. 이 다큐멘타리의 내용을 알아봅니다.
다큐멘타리 영화 `다르푸르의 여정’은 음악을 배경으로 한 닉 클루니의 설명과 함께 시작됩니다. 닉 클루니 씨는 다르푸르에서는 2백여만명의 난민들이 실낱같은 목숨을 이어가면서 정부당국으로부터 버림받은 채 상쟁파벌 민병대의 공격을 받으며 처참한 운명 속에 속수무책으로 연명하고 있다고 말했습니다. 클루니 씨는 또 이들 가운데 사망자가 적어도 20만 명에 달한다고 밝혔습니다.
원로 기자 닉 클루니와 그의 아들인 배우 겸 감독 조지 클루니는 수단 서부 다르푸르의 폐허에서 9일 동안 생활하면서 난민들에게 닥치는 순간순간의 처참한 생활을 이 다큐멘타리에 기록했습니다. 닉 클루니 씨는 다르푸르 지역에서 다큐멘타리를 제작한 것은 난민들이 겪는 엄청난 참상을 미국과 세계 여러 곳에 알리기 위한 것이라고 강조했습니다. 닉과 조지 클루니 부자는 다르푸르 지역 난민들의 참상을 적나라하게 보여주도록 이 다큐멘타리에 담는 한편, 조지 클루니의 국제적인 명성을 활용함으로써 다르푸르 난민들의 위기를 널리 부각시키고 있습니다. 조지 클루니는 유엔 안전보장이사회에 출석해 다르푸르의 위기를 해결하기 위해 유엔이 직접 개입해야 한다고 강조했습니다.
조지 클루니는 다르푸르는 여러 면에서 불공평하며 현지의 대량학살은 유엔이 주시하지 않으면 안되는 진상이라면서 유엔이 이 위기를 어떻게 다루느냐 하는 것은 르완다와 캄보디아, 아우슈비츠에서 그랬던 것처럼 유엔의 유산이 될 것이라고 말했습니다. 다르푸르 지역 위기의 발단은 수단 중앙정부와 다르푸르 지역 주민들 간의 이해관계 충돌로 빚어졌습니다. 다르푸르 지역 주민들은 이 곳의 잠재적 원유생산과 토지를 자신들 스스로의 통치 하에 두기를 원해 정부에 반기를 들었고, 중앙정부는 이들을 반도로 규정해 토벌에 나섬으로써 내전이 촉발된 것입니다.
남아프리카공화국과 나이지리아 주재 미국대사관에서 근무했던 프린스턴 라이먼 전 대사의 말입니다.
라이먼 대사는 수단 정부는 정부군 병력 대부분을 남부지역에 배치하고 있고 그렇기 때문에 다르푸르 북부지역의 주로 아랍계 유목민들을 민병대로 편성해서 무장시키는 동시에 정부군은 공군력으로 이들을 지원해왔다고 말했습니다. 라이먼 대사는 이른바 ‘잔자위드’라 불리는 아랍계 유목민 민병대는 다르푸르 지역의 반도들을 공격할 뿐 아니라 반도들이 소속돼 있는 전지역의 주민들을 모두 공격대상으로 삼고 있다고 설명했습니다.
영화 스타 조지 클루니는 다르푸르 주민들이 없어지면 정부가 그들의 토지를 획득할 수 있다는 것이 수단 중앙정부의 전략이라고 지적합니다.
조지 클루니는 수단 정부는 이 때문에 다르푸르 주민들을 겁주어 몰아내고 그들의 우물에 독으로 오염시키며, 여자들을 겁탈하는 등 야만적 탄압으로 떠나버리도록 만들고 있다고 주장했습니다. 다큐멘타리 영화인 `다르푸르 여정’에 따르면 2003년 이래 수단 정부와 그 지원을 받는 민병대는 다르푸르 주민 수 십만 명을 겁탈하고 굶겼으며 살해했습니다. 그 과정에서 수백만 명의 다르푸르 주민들이 자신들의 고장으로부터 탈출해야 했고, 여러 곳의 국제난민 수용소에서 식량과 의약품 지원을 받아 겨우 목숨을 부지하고 있습니다.
닉 클루니는 난민촌에서 수 많은 피해자들을 만나보고 그들의 참혹한 삶을 필름에 담았습니다. 난민들은 민병대가 하는 짓을 잔학행위라고 규탄합니다. 한 난민 여성의 말입니다.
이 여성은 아기를 등에 업고 있는 자신에게 민병대가 총을 쏘았다면서 아기는 총알을 맞고 죽었지만 자신은 살아남았다고 말했습니다.
이 여성의 경우처럼 수많은 처참한 얘기를 들은 조지 클루니는 여러 나라들에 다르푸르 지역 주민들을 구하도록 압력을 가하는 활동을 벌이고 있습니다. 조지 클루니는 미국의 워싱턴에서도 기자회견을 통해 이 점을 강조했습니다.


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지난해 6월 WWDC에서 애플 홈팟이 발표되자 드디어 애플이 스마트 스피커 경쟁에 뛰어드는 것으로 보였다. WWDC의 ‘마지막 한 가지’로 발표된 홈팟은 팀 쿡과 필 쉴러는 소노스의 하이파이 품질과 재미를 결합한 기기인 홈팟이 “집에서 음악을 즐기는 방식을 재창조할 것”이라고 강조했다. 음악 재생 기능이 대표적이었다.
많은 사람들이 애플의 음악 재생 품질이 스마트 스피커 영역에 추가한 많은 기능 중 하나일 뿐이라고 생각했다. 그러나 점차 자세한 계획과 사양이 공개되자, 홈팟은 진정한 에코의 경쟁자이기보다는 음성으로 제어하는 스피커에 가깝다는 것이 드러났다. 홈팟은 스마트홈 기기를 제어하고 일반적인 질문에 대답하면서 애플 홈키트와 함께 작동하지만, 구글 홈이나 아마존 에코가 정복하지 못한 부문에까지 진출할 것 같지는 않다.
애플 홈팟은 독특한 기기였다. 기존 스마트 스피커는 인공 지능 스마트 기능과 하이파이 사운드를 결합하지 못했다. 349달러라는 고가임에도 음질에 집중하는 사용자층에서라면 99달러의 에코, 129달러의 구글 홈과 경쟁할 수 있을 것 같았다. 그러나 출시가 지연되고 기다림이 길어질수록, 아이팟 하이파이의 재림이 될 가능성이 커질 것이다.
그리고 2017년에 바라는 제품은 그런 것이 아니다.
아이팟 하이파이의 재림?
기억하지 못하는 사람들이 많겠지만, 아이팟 하이파이는 당시 성장하던 아이팟 제품군으로 기획된 실내용 스피커로 349달러에 판매된 적이 있다. 최고 수준의 음질을 자랑했지만 문제가 많았다. 접촉면이 30핀 케이블뿐이어서 아이팟이 불안정하게 자리잡아야 했다.
아이팟 하이파이는 약 1년 반 가량 판매되고 단종되었다. 1년 반은 애플의 오만함을 나타내는 기간이기도 하다. 아이팟 판매고가 상승세이던 시절, 애플은 액세서리 제조 업체와 경쟁하는 비싼 틈새 시장 제품에 자원을 쏟아부었다. 사실, 단종 발표에서 애플은 “아이팟 생태계에는 4,000가지 이상의 액세서리가 있고 아이팟용으로 특별 설계된 수백 가지 스피커 시스템이 있어 사용자의 선택 범위가 넓다”고 표현했다.
그로부터 12년 후 애플이 출시하는 것은 다름 아닌 아이팟 하이파이 2.0인 것 같다. 홈팟이 음질에서 소노스 스피커와 경쟁할 수준이라고 해도, 사용자가 스마트 스피커에서 무엇을 원하는지, 관점 자체가 다른 것 같아 보인다. iOS 11.2 베타 버전 홈팟용 시리키트(SiriKit) 초기 릴리즈는 홈팟이 메시지 보내기, 목록 만들기, 메모용으로만 시리를 사용할 수 있고, 작동하려면 근처에 아이폰이나 아이패드가 있어야 할 것을 규정하고 있다. 1세대 최초 워치OS 앱과 다를 바 없다. 실제로 홈팟에서 실행되는 앱을 만드는 것이 아니라 기존 아이폰 앱을 수정해서 홈팟과 통신하는 방식이다.
이런 방식은 아마존 에코와는 거리가 멀다. 에코는 기기 자체에서 모든 것을 처리하고, 방대한 스킬 라이브러리를 활용해 대부분의 일을 해낸다. 구글 홈도 마찬가지다. 지금까지 알려진 바에 따르면, 홈팟 주요 기술은 애플 뮤직에서 노래를 재생하는 기능이지만, 사용자들은 애플 버전의 에코를 기대할 것이다. 간단한 하루 일과 요약이나 택시 호출 등의 기능이 출시까지 추가되지 않으면, 애플의 첫 번째 스마트 스피커는 아주 무능해 보일 것이다.
홈팟은 6개월 전에는 신선한 아이디어였을지 모르지만, 이제 구글과 소노스가 각각 맥스와 원이라는 고품질 하이파이 스피커를 출시한 참이다. 홈팟은 그냥 좋은 정도가 아니라 뛰어난 수준이어야 한다. 아마존 에코도 스피커 기능이 더 개선됐다.
그러나 홈팟의 주 기능은 ‘사운드’로 정해진 것 같다. 블룸버그 통신은 최근 애플은 홈팟 설계 단계에서 오디오 애호가를 위한 사운드 품질 개선 노력이 스마트 스피커로 발전한 과정을 상세히 보도했다. 애플은 처음에 비츠 브랜드로 제품을 출시하는 것을 고려했다고 한다.
애플이 홈팟을 어떻게 바라보는지 잘 드러나는 대목이다. 에어팟이 시리 기능의 한계를 벗어나면서, 홈팟은 iOS 시리의 가청 범위를 넓히는 것은 물론, 개선점도 가져와야 했다. 홈팟을 사용하면, 집에서 아이폰을 잊고 지낼 수도 있고, 통신 범위 내에 있는지 걱정할 필요가 없어진다. 홈팟은 아이폰보다 더 많은 것을 할 수 있어야 한다. 당연히 아이폰으로는 어떤 기능을 하고, 홈팟은 어떤 기능을 할 수 없는지를 일일이 사용자가 신경써서는 안 된다.


선두수성이라는 목표를 향해 달려가고 있는 KIA는 최근 경기력에서 큰 부침을 겪었다. 막판 6점차를 뒤집혀봤을 정도의 불펜진 집단 난조도 경험했고 잘 나가던 타선이 돌연 물 방망이가 되는 장면도 목격했다. 두산과 NC 등 추격하는 팀들 역시 이러한 밸런스난조를 겪으며 순위에 있어 거센 위협까지는 받고 있지 않지만 가을야구 그 이상을 바라보는 KIA 입장에서 잠재적인 불안요소가 분명했다.
냉정하게 위기 상황이라 봐도 무방했을 정도의 내용이 연일 펼쳐졌다. 그런 KIA에게 원군이 나섰다. 어디 멀리 떠나 있다가 돌아와서가 아니라 오랜만에 반가운 경기력을 선보였기에 원군이라 부를 만했던 것.
KIA 베테랑 내야수 이범호(사진)가 올해도 만루의 사나이다운 활약을 펼치고 있다. 사진(인천)=천정환 기자
만루사나이는 올해도 어김없었다. 통산 만루 홈런 선두를 달리고 있던 내야수 이범호(35)는 전날(12일) 인천 SK전에서 승부의 쐐기를 박는 결정적 만루포를 쏘아 올렸다. 이범호는 만루사나이로 불릴 정도로 만루찬스에 강했는데 12일 경기 전까지 통산 15개나 기록했던 만루 홈런 갯수가 이를 증명했다. 다만 올해는 아직 만루 상황서 홈런 기록이 없었는데 약 일 년 만에(2016년 9월23일 마산 NC전) 건재함을 보여줬다.
이범호는 3년 연속 20홈런 기록까지 이어갔다. 최근 달성한 개인통산 300홈런 기록에 이은 또 하나의 경사. 무엇보다 그간 잠잠하던 방망이가 불을 뿜었다는 점에서 의미가 있었다. 8월 한 달 1할대 타율에 허덕이며 베테랑 자존심을 구겼던 이범호는 9월에도 반등의 기미를 찾지 못하던 중이었다. 꾸준히 경기에 나서고 있기에 팀과 스스로에게 더 아쉬웠던 부분. 그러나 이범호는 이날 호쾌한 한 방을 터뜨리며 팀 승리를 만들었고 자신도 반등할 토대를 마련했다.
허리통증으로 18일 만에 1군에 복귀한 구원투수 임창용(41)도 1⅓이닝 동안 1피안타 2탈삼진으로 깔끔한 피칭을 선보였다. 특히 가장 위기 상황이던 7회 2사 1,3루 상황을 삼진으로 정리했던 장면은 근래 불펜 난조로 고생이 많았던 KIA에게 단비와도 같던 순간.
허리통증을 회복한 뒤 18일 만에 1군 무대를 다시 밟은 임창용(사진)이 힘겨워하던 KIA 불펜에 단비 같은 활약을 펼쳤다. 사진(인천)=천정환 기자
임창용이 시즌 내내 무결점 피칭을 펼친 것은 아니지만 가용자원이 부족한 현재 KIA에는 절대적으로 필요한 존재가 분명했고 그 또한 결과로 응답했다. 추격조는 물론 필승조까지, 보직 구분이 무색하게 집단적으로 힘든 시기를 보낸 KIA 불펜은 베테랑의 안정감이 그리운 상황이었다. 김세현은 이적생이고 김윤동은 불펜전환이 첫 시즌, 심동섭과 임기준 등도 아직 역할을 만개하지 못했으며 한승혁과 김진우는 부진 끝 1군에 자리 잡지 못했다. 시즌 막판이라 경기별 중압감이 더 심해지고 있는 상황서 미우나 고우나 풍부한 경험을 가진 임창용의 존재감이 절실했던 이유였다.


통합운영센터에는 방범용 CCTV와 버스정보시스템, 신호제어시스템 등을 한 공간에 배치해 시민 교통정보 제공 및 안전보호 체계를 강화했다. 자가통신망도 단계적으로 구축해 전용회선 사용료를 대폭 절감했다.
오산시는 유시티통합센터와 공간정보시스템을 기반으로 지난해 통합플랫폼과 빅데이터 및 사물인터넷 플랫폼 구축을 완료함으로써 본격적으로 스마트시티로 향해 가고 있다.
오산시가 스마트시티로 변화하는 모습은 국토교통부 공모사업으로 진행 중인 신궐동 지능형 방점실증지구 사업에서 생생하게 볼 수 있다. 실시간 공간정보 기반 서비스 구현으로 긴급 상황이 발생할 경우 경찰 소방서 등 유관기관과 영상정보를 즉시 연계 운영하도록 하는 사업이다. 이 지역에는 2017년 CCTV와 센터 내 서버 등을 구축 완료하였고 올해는 추가로 스테레오 CCTV와 운영시스템을 시범운영한다. 이 사업을 통해 낙후지역으로 꼽히던 오산시 신궐동 지역은 각종 범죄로부터 안전한 지역으로 거듭나고 있다.
국토교통부에서 추진 중인 통합플랫폼 기반시설 ‘시민안전망 5대 연계서비스 구축’ 사업도 오산에 조기 안착했다. 119긴급출동 지원서비스, 112긴급영상 지원서비스, 112긴급출동 지원서비스, 재난안전상황 지원서비스, 사회적약자 지원서비스가 한꺼번에 작동하는 이 시스템은 오산시민들의 생명과 안전을 지키는 든든한 버팀목 구실을 한다. 화재발생 때 신고자가 휴대폰 등으로 신고하면, 신고자 위치추적으로 500m 내 5개의 CCTV영상을 119상황실에 실시간 스테레오로 제공해 화재진압 골든타임을 확보하도록 짜여 있다.
오산시는 유시티통합센터의 효율적 운영과 현재 추진하고 있는 스마트시티 구현 사업으로 국토교통부와 과학기술정보통신부에서 주관한 스마트시티 서비스 경진대회에서 지난 4년간 세 차례나 최우수상 등을 수상한 바 있다. 오산시가 얼마나 효율적으로 스마트시티로 향해가고 있는가를 보여주는 객관적 성과지표다.
정보화·지능화된 도시 운영의 모범적 사례로 부각됨에 따라 다양한 교육적 효과도 나타난다. 지난 4년 동안 유시티통합센터의 기능과 역할을 살펴보기 위해 방문한 학생과 각계 인사들이 총 825회 1만3천850여 명에 달한다. 계획-설계-운영에 대한 노하우를 얻고자 타 지자체 공무원은 물론 해외 인사들의 견학도 이어지고 있다. 지난해에는 교육부장관으로부터 교육기부 진로체험 인증기관으로 선정되기도 했다.


민주노총은 이랜드 대량해고 사태에 총력 지원한다는 방침입니다. 30일 민주노총은 “이랜드 대량해고 사태가 장기화되고 있지만 전혀 해결될 기미가 보이지 않고 있다”며 “설 연휴 전까지 총력지원 투쟁을 전개하겠다”고 밝혔습니다. 이에 따라 민주노총은 30일부터 다음달 3일까지 5일 간에 걸쳐 노총 산하 각 지역본부를 통해 이랜드 계열 대형 유통매장 물품에 대한 ...
민주노총은 이랜드 대량해고 사태에 총력 지원한다는 방침입니다.
30일 민주노총은 “이랜드 대량해고 사태가 장기화되고 있지만 전혀 해결될 기미가 보이지 않고 있다”며 “설 연휴 전까지 총력지원 투쟁을 전개하겠다”고 밝혔습니다.
이에 따라 민주노총은 30일부터 다음달 3일까지 5일 간에 걸쳐 노총 산하 각 지역본부를 통해 이랜드 계열 대형 유통매장 물품에 대한 불매선전전, 집회, 촛불문화제 등을 진행한다는 방침입니다.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 seven luck casino 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 해적맞고 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 실전바둑이 이 정재화된 사자무가 있다. 배터리게임 에서 사자는 해서 지역의 카지노사이트 • 카지노사이트 • 바카라사이트 과 영남 지역의 온라인카지노 • 현금바둑이사이트 • 룰렛 배당 , 그리고 함경도의 무료 바카라 게임 에 나타난다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, 바카라사이트 는 사자를 슬롯 머신 게임 방법 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


이홍구 전 국무총리 유민문화재단 이사장 전쟁과 평화의 갈림길에서 북한이 왜 비핵화 평화 쪽으로 입장을 정리하였는가를 정리해 볼 필요가 있다. 북한 체제의 총력 투자로 완성한 핵무기가 ... 오랜 입장이 수정되기를 기대한다. 6·25전쟁의 한쪽 당사자인 한국을 정전협정의 한쪽 대표가 유엔군 사령관이란 형식 논리로 무시하는 것은 지난 60여년의 역사와 현실, 국제사회에서 한국의 위상을 ... 중앙일보 | 2018.08.15
종전선언 딜레마, 비핵화 협상 과정 미 군사옵션 카드 사라질 우려 유료


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안녕하세요? 연못구름입니다! 다양한 목적으로 활용이 가능한 SUV가 레저문화 확산과 함께 자동차 시장에서 큰 인기를 얻고 있으며, TOP10 판매량에서도 선두권을 차지하고 있습니다. 하지만 국내의 경우 럭셔리급 대형 SUV는 좀처럼 보기 힘든데, 좁은 도로 사정과 비싼 주유비 등으로 넉넉한 엔진을 장착한 대형 SUV를 구경하기 조차 힘듭니다.
# 이전 포스팅에서는 넉넉한 트렁크 적재공간을 가진 7인승 대형SUV를 포스팅 했습니다.
해외 자동차 매체인 오토바이텔에서 선정한 멋진 실내공간을 가진 럭셔리급 SUV TOP 10!
첫 번째 럭셔리 SUV는 사막투어로 잘 알려진 도요타 랜드크루저입니다.
일본 차량이지만 미국 포드사의 트랙터를 보는 것처럼 웅장한 인상이 강렬하게 다가오는 SUV로, 센터패시아에 9인치 인포테인먼트 터치스크린과 내비게이션을 갖추고 있으며 JBL 프리미엄 오디오와 14개의 스피커로 구성되어 있습니다. 3열을 사용하고도 450리터의 넉넉한 트렁크 적재공간을 가지고 있습니다.
두 번째 소개할 럭셔리 SUV는 Lexus GX로 오프로드의 거친 매력을 발산하는 도요타의 프리미엄급 SUV 입니다. Lexus GX는 미국 JD 파워"2016 내구품질조사"에서 1위를 차지한 수상 경력을 가지고 있으며, 미국 소비자 협회 컨슈머리포트가 선정한 올해 최고의 차 TOP 10에 들어갈 정도로 유명한 SUV입니다.
LX 모델보다 한 등급 아래의 모델이지만 품질 좋은 가죽을 시트와 마감재에 사용하여서 안락한 공간을 자랑합니다. 리얼 우드에 열선이 내장된 핸드 그리고 넓은 트렁크 적재공간을 가지고 있습니다.
3열의 경우 전동식으로 폴딩이 가능하며, 50:50으로 분할하여서 사용할 수 있으며, 전동식 테일게이트가 장착되어 있습니다. LX 모델이 없었다면 충분히 럭셔리한 SUV라고 할 수 있지만 아래에 소개할 LX 모델과 함께 비교해 보시면 좋을 것 같습니다.
세 번째 럭셔리 SUV는 Lexus LX로 위에서 소개한 GX 보다 한등급 위에 모델입니다. Lexus LX는 과격한 디자인의 정점을 보이는 전면부 그릴 디자인이 특징인 SUV입니다.
12.3 인치의 인포테인먼트와 고급 오디오인 마크 레빈슨 오디오와 19개 스피커가 장착되어 있습니다. 오디오 출력은 무려 450watt 로 넉넉한 출력을 자랑하기 때문에 만족스러운 음질을 감상할 수 있습니다. 실내는 월넛 우드 트림과 알루미늄 가죽으로 마감을 했으며, 럭셔리 패키지를 선택하면 2열 승객을 위한 듀얼 스크린과 열선 및 통풍시트를 추가할 수 있습니다.
또한 SUV에서는 보기 힘든 LED 무드등이 장착되어 있습니다. 럭셔리 SUV 답게, 드라이브 모드 셀렉트 시스템을 적용하여 파워트레인과 서스펜션의 반응성을 조절할 수 있습니다.
네 번째 럭셔리 SUV는 웅장하고 멋진 자태를 가지고 있는 인피니티 QX80 입니다.QX80입니다. 럭셔리 SUV로 8기통 5.5리터 가솔린 엔진을 가지고 있습니다.
미국 자동차 품질 리서치 기관인 "JD 파워"로부터 가치 있는 SUV로 수상 받은 경력을 가지고 있으며, 내부에는 모카 우드를 사용하여서 따뜻한 느낌을 연출하고 있습니다. 독립적으로 작동되는 분리된 2열 시트를 가지고 있으며 버튼 조작만으로 접을 수 있습니다. 보스 프리미엄 오디오가 제공되며 드라이브 보조 장치와 안전장치를 갖추고 있는 럭셔리 SUV 차량입니다.
다섯 번째 럭셔리 SUV는 캐디락 에스컬레이드입니다. 미국 영화에서 자주 본 것처럼 경호실 등에서 선호하는 차량이기도 합니다.
미국의 럭셔리 SUV 대표되는 캐디락 에스컬레이드는 CUE 인포테인먼트를 갖추고 있으며 최신 트렌드인 애플 카 플레이와 구글 안드로이드 오토를 지원합니다.
여섯 번째는 럭셔리 SUV는 GMC YUCON 입니다. 실내 디자인은 쉐보레 서버밴과 상당히 유사하며, 독립적으로 작동되는 분리된 2열 시트를 가지고 애플 카 플레이와 구글 안드로이드 오토를 지원합니다. 노이즈 캔슬링 기능과 흡읍제를 대폭 적용하여서 조용한 실내공간을 가지고 있습니다.
일곱 번째 럭셔리 SUV는 링컨 내비게이터(Navigator) 입니다. 8인치 터치 디스플레이와 마이링컨 터치 등의 편의성을 갖추고 있으며, 3열 접이식 전동시트를 갖추고 있습니다. 럭셔리급 SUV 중에서도 넉넉한 3열 공간을 가지고 있습니다
여덟 번째는 럭셔리 SUV는 포드 익스페디션 입니다. 국내에도 친숙한 3.5 에코부스터 엔진을 장착하고 있으며 넓은 적재공간을 자랑합니다. 미국에서 쉐보레 서버밴과 함께 경쟁하는 럭셔리 SUV입니다.
아홉 번째는 럭셔리 SUV 지프 랭글러 입니다. 견고하면서도 세련된 실내를 가지고 있는 지프 랭글러는 4륜을 대표하는 오프로드의 대표 아이콘입니다. 험로에서 더욱 빛나는 주행능력이 특징이며 클래식한 외관을 가지고 있습니다.
열번째는 럭셔리 SUV는 쉐보레 서버밴 입니다. 차량 내부에 FBI가 타고 있을 것 같은 분위기가 느껴집니다.^^
쉐보레 서버밴은 미국 JD 파워 초기품질 부문에서 대형SUV 1위의 명예를 가지고 있는 대형 SUV입니다. 쉐보레 플래그십 SUV로 백악관 경호차량으로도 유명한 모델입니다. 12세대 모델로 오랜 역사가 차량의 완성도를 잘 보여준다고 생각합니다. 미국에서는 패밀리 용도로 뽑히는 최고의 SUV 차량으로 국내에서 가장 큰 사이즈에 속하는 카니발보다도 50cm가 더 긴 크기에 놀라움을 감추기 힘든 럭셔리 SUV 차량입니다.


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국토교통부, 서울특별시, 인천광역시, 경기도는 6월 11일(화)부터 실거래 공개정보 일원화를 실시하여 앞으로는 시스템 간 차이 없이 국민들에게 동일한 실거래 정보 제공이 가능하게 될 것이라고 밝혔다.
우선 정보공개 시스템을 운영하는 국토부, 서울시, 인천시, 경기도가 시.군.구로부터 각각 데이터를 취합하는 기존 방식에서 국토부가 실거래가 데이터를 총괄하여 취합한 후 이를 각 지자체 시스템에 제공(API 방식)하도록 개선하여 어떤 시스템에서도 동일하고 정확한 실거래가 공개정보를 확인할 수 있도록 하였으며, 보다 정확하고 시기적절한 실거래가 정보가 제공될 수 있도록 ‘계약일’을 기준으로 실거래가 정보 및 거래현황 자료가 제공될 수 있도록 하였다.
또한, 개인정보 보호범위 내에서 실거래가 정보 활용이 보다 확대될 수 있도록 국토부 실거래가 공개시스템에서 10일 단위로 공개하던 계약일을 일 단위(계약일 명시)로 변경하여 공개하는 등 국민이 필요로 하는 실거래정보를 어디에서나 동일하게 확인할 수 있도록 하였으며, 앞으로 국토부와 서울시, 인천시, 경기도 간 지속적인 협업체계를 구축·운영하여 실거래 관련 정책협의와 정보공개에 대한 문제점 및 해결방안 등을 함께 논의하고 마련해 나가기로 협의하였다.
이번 실거래 공개정보 일원화로 시스템을 통해 연간 약 2천만 명 이상이 이용하는 실거래 정보의 혼선 없는 활용과 함께 프롭테크(Prop Tech)* 등 민간 산업영역에서 신규 사업모델 발굴 등 산업 활성화에도 크게 기여할 것으로 전망되며, 언제 어디서나 정확한 실거래 정보를 이용할 수 있는 환경이 조성된 만큼, 부동산 시장의 투명성 제고에 한걸음 더 나아가는 계기를 마련한 것과 함께 정부-지자체 간 지속적인 협업체계 구축으로 부동산 불법행위 조사 등에 대한 협조도 일관되고 효과적으로 이루어 질 것이다.


가마니 트룬골프 회장은 골프장 대형 체인화와 위탁운영의 사업 모델을 만든 개척자로 여전히 영향력을 인정받았다. 1990년에 첫 골프장 운영업을 시작해 세계 곳곳으로 업장을 넓혔다. 올해 이 매체는 팀 샨츠 트룬골프 CEO를 공동 1위로 뽑았다. 샨츠는 오랫동안 트룬의 업무 책임자였다가 지난 5월 CEO로 승진했다. 가마니는 이제 회장직만 유지한다. 회장의 업무 승계가 이뤄지는 수순이다.
올해 샨츠는 애리조나 스콧데일에서 70개 골프장을 운영하는 OB스포츠를 인수한 데 이어 그린골프파트너스의 18개 코스를 추가 인수했다. 이로써 트룬이라는 이름으로 위탁 운영하는 코스수는 400곳을 넘겼다. 코스 뿐만 아니라 리얼푸드를 사들여 트룬 클럽들의 식음 파트를 더 강화하는 움직임을 보였다. 지난해는 미국 최대 테니스매니지먼트회사인 클리프드라이스데일매니지먼트(CDM)도 인수해 골프코스 밖으로의 사업 확장도 이어가고 있다.
트룬은 미국에서는 34개주, 세계로는 29개국에서 골프장을 운영한다. 유럽, 중동, 아시아 등에 진출해 투자하거나 현지 투자자와 연계해 고급 골프장을 만들면서 규모를 키웠다. UAE 등 이머징마켓인 중동에서 트룬골프가 운영하는 고급 골프장이 많다. 트룬카드를 가지면 전세계 골프장에 할인 혜택도 있다.
왼쪽부터 3위 에릭 엔더슨, 8위 스티브 스키너, 2위 데이비드 필즈버리, 1위 공동 팀 샨츠. [자료=골프Inc]
영역 개척자: 클럽코프와 탑골프
지난해 여름 미국의 가장 큰 골프장 운영 체인인 클럽코프의 수장이 된 데이비드 필즈버리 CEO는 올해 2위로 3계단이나 올라섰다. 클럽코프는 미국에 220여개가 넘는 골프장을 보유하고 있으며 직원만 2만명이 넘는다. 댈러스에서 골프장 운영 체인으로 시작한 클럽코프는 세콰이어골프 등을 인수하는 등 운영 코스를 추가하는 등 미국 내에서는 최대 위탁운영 업체이면서 회원수도 가장 많다.
나이키골프와 PGA투어 부사장 출신인 필즈버리는 올해 콘서트골프로부터 16개 골프장 운영권을 넘겨받는 계약을 체결한 데 이어, 헬스클럽 등의 부대 시설을 골프 리조트에 도입하는 ‘클럽라이프’를 시도하고 있다. 또한 탑골프와 같은 골프 엔터테인먼트 사업인 ‘빅샷’ 1호점을 내년달라스에 오픈할 예정이라서 ‘라이프스타일’을 중심으로 하는 그의 전략이 주목된다.
4년 전 이 랭킹에 21위로 처음 올랐던 에릭 앤더슨 탑골프 CEO는 올해 3위를 지켰다. 전자 다트게임과 드라이빙레인지를 합친 개념인 탑골프는 미국 전역 53개 업장으로 확장했고 연이용객은 1700만명에 이른다. 지난 4월 워싱턴 커크랜드에 탑골프라운지를 조성해 스크린 골프 풀스윙 타석도 입점시키고 복합 스포츠 공간으로 만들었다. 사업이 확대되면서 미국 국경을 벗어나 캐나다·멕시코의 해외 지점도 고려하고 있다. 올해 중국으로 진출하는 등의 글로벌 전략에 나섰다.
순위 유지나 하락한 리더들
미국프로골프(PGA)투어의 제이 모나한 PGA투어 커미셔너는 재임 3년째에 2위에서 4위로 하락했다. 2018~19시즌을 내년 8월에 끝내고 페덱스컵 플레이오프를 3경기로 줄이는 대신 상금 규모를 올리고, 4개월에 메이저를 몰아치는 투어 스케줄에서의 변화와 혁신을 주도했고 올해는 그 시스템이 결실을 맺었다.
골프장 개발업자인 마이크 카이저는 5위로 한 계단 내려앉았다. 20년전 골프장 업계에 진출해 오리건에 밴든듄스로 성공신화를 쓰기 시작한 그는 캐나다에 캐봇 클리프스 개장 이후로는 두 아들 마이클과 크리스토퍼에게 샌드밸리의 운영 업무를 서서히 넘기고 있다.
최대규모 아우팅 행사로 유명한 빌리캐스퍼골프(BCG)의 피터 힐 CEO는 변함없이 6위, 존 레스닉 캠퍼스포츠 회장과 스티브 스키너 CEO는 8위를 그대로 지켰다. 캠퍼스포츠는 미국 오리건의 밴든듄스, 스트림송 등 총 109개로 늘어났다. 1978년 보험사의 자회사로 시작해 40년을 맞아 2세 경영 시대를 맞아 레스닉과 스키너의 개성 넘치는 2인3각 리더십이 미국 골프장 운영의 성공 모델을 만들고 있다.
선수들 중에서는 ‘골프황제’ 타이거 우즈와 그의 TGR재단은 전망이 좋다. 특히 그는 올해 마스터스를 우승하고 조조챔피언십에서 82승을 거두었기 때문이다. 우즈가 영향력에서 지난해의 7위를 변함없이 지킨 반면, 잭 니클라우스는 9위로 6계단 하락했고, 그렉 노먼은 21위로 한 계단 올랐다.
캘러웨이골프 대표 칩 브루어.
타이거 우즈 7위, 트럼프는 12위
2년전 영향력 1위였던 도널드 트럼프 미국 대통령과 실권을 넘겨받은 둘째 아들 에릭 트럼프는 12위로 내려앉았다. 트럼프 가족이 보유한 골프장만 세계에 19곳이고 금액으로 환산하면 3억3천만 달러(3738억원) 규모다. 미국에 12곳, 스코틀랜드에 2곳, 아일랜드에 1곳, 인도네시아와 두바이에 2곳씩 있다.
칩 브루워 캘러웨이골프 CEO가 14위로 용품업계에서는 최고 파워맨이 됐다. 2년 전 의류브랜드 트래비스매튜, 오기오를 인수한 데 이어 지난 8월 잭울프스킨까지 인수하면서 아웃도어 의류 분야로 영역을 넓혔다. 브라질 리우 올림픽 코스를 디자인한 길 한스가 설계가로는 가장 높은 17위를 그대로 지켰고, 빌 쿠어와 벤 크렌쇼 듀오도 25위를 유지했다.
아놀드 파머의 사후에 아놀드파머골프운영사, 아메리칸 골프를 인수한 짐 힌클리 센추리골프파트너스 회장은 비대해진 회사 규모 때문인지 순위가 또다시 4계단 내려앉은 18위가 됐다.
키스 펠리 유러피언투어 CEO는 11위로 한 계단 올라섰다. 1990년부터 미국골프협회(USGA)에서 일한 마이크 데이비스 CEO는 지난해와 마찬가지로 13위, 마틴 슬럼버 영국왕립골프협회(R&A) 총장이 20위로 골프계의 영향력을 끼치는 파워 인물에 들었다.
골프 미디어에서는 로리 매킬로이와 골프패스 프로그램을 만들기로 한 마이크 맥칼리 골프채널 대표가 10위를 지켰다. 한편 하워드 밀스타인 8AM골프 회장이 올해 처음 19위로 파워 랭킹에 올랐다. 이전까지 금융과 부동산업을 했던 밀스타인은 니클라우스 골프장 운영, 용품으로는 미우라골프채와 트루스펙골프, 미디어로는 골프닷컴과 골프매거진을 인수했다. 골프다이제스트를 인수한 데이비드 자슬라브 디스커버리채널 대표는 아직 이 순위에는 없다.
월스트리트 금융맨 출신인 세스 웨이 미국PGA CEO가 본부를 텍사스의 프리스코로 옮기면서 새로운 골프인구를 늘리기 위한 개혁에 나서서 16위로 4계단 올라섰다. 골프장 매매업체인 콘서트골프파트너스의 피터 나눌라 회장은 23위로 한 계단 올라섰다.
골프존 회장이 아시아의 영향력 인물 6위로 평가받았다.
아시아는 골프존 김영찬 6위
아시아의 골프업계 인물 중에서는 골프 위탁운영업체인 다나카 고타로 PGM 대표가 1위에 올랐다. 최근 그는 도쿄 북쪽에 토미오카 컨트리클럽 위탁 영업권을 따서 관리하는 골프장 수를 142개로 늘렸다. 2004년에 동일본 판매 책임자로 영입된 고타로는 지난해 10년 만에 최고결정권자에 올랐다.
아시아의 3위는 92개 골프장을 운영하는 아코디아 골프의 유코 타시로 여성 CEO다. 아코디아골프는 지난해 한국의 사모펀드인 MBK파트너스가 보유한 K. K. MBKP에 인수됐으나 경영의 독립성은 유지한다. 올해로 임기 6년차인 그녀는 직원 1만여 명을 통솔하는 세계에서 가장 힘 있는 여성 골퍼다. 지난달 조조챔피언십을 개최한 나라시노골프장이 계열사다.
3년 전 세계 파워피플 17위에 올랐던 중국계 캐나다인 두샤 퍼시픽링크스인터내셔널(PLI) 회장은 올해 아시아에 5위로 내려갔다. 부동산 사업과 주택 개조업으로 부를 축적한 뒤 홈디포에 매각하고 2009년 PLI를 설립하면서 골프업계에 뛰어들었다. 그는 중국과 캐나다, 하와이에 여러 개의 골프장을 연계해 이용하는 멤버십 이용권을 판매한다. 이밖에 중국계로는 캐나다 국적의 켄 추& 테니얼 추 미션힐스 리조트 형제로 센첸과 하이난에 총 22개의 골프장을 운영하는 이들의 영향력은 올해 7위에 자리했다.
7위는 베트남의 BGR그룹의 응우엔 티 나 CEO다. 그녀는 베트남의 빠른 골프 시장 성장세에 힘입어 킹스아일랜드를 인수하는 것을 시작으로 BGR다낭 등 BGR가 붙는 코스를 각지에 추가하고 있다. 아시아의 8위는 FLC 그룹의 트린 반 쿠엣 회장이다. 이 회사는 올해 취항을 시작한 베트남의 저가항공인 뱀부에어의 자회사이면서 병원, 대학 부동산 사업을 연계하고 있다. 9위는 브반키엠 KN 투자 그룹 회장이다. 나트랑 깜란 등에 골프 리조트 사업을 벌이고 있다.


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물론, 그는 어머니를 괴롭히지 않아도 될 필요조차 없습니다. 그녀는 요실금으로 고통 받고 있을지도 모릅니다. 왜? 코알라가 클라미디아로 가득 차 있기 때문입니다. 2010 년에는 티 파티의 조류가 유입되었습니다. 오바마의 재선으로 민주당에 복귀했지만 공화당은 지난 2014 년에 사상 유례를 잃었습니다. 그런데 지난 가을, 트럼프는 공화당과 민주당을 모두 파괴했습니다..
2017 년에는 엔터테인먼트와 음식 가득한 오프닝 파티를 위해 비용이 많이 들지 않았지만 태양열 제국 밴드 인 제프리가있었습니다. 2018 년 4 월 끝나는 분기 (Domo는 3 월 Domopalooza에서 Pitbull을 가졌습니다), Domo의 가난한 현금 제임스는 회사의 영업 및 마케팅에 3 천 9 백 70 만 달러를 지출하면서 매출은 3,190 만 스포츠토토사이트추천 달러에 그쳤다. 마케팅 지출과 제임스의 통제 또는 통제가 불가능한 문제가 문제라고 지적했다.
최근에는 직면했습니다 경제 성장이 급속하게 진행 되더라도 사회적 분열을 부추 기고 개혁을 추진하지 않는 것에 대한 비판을 새롭게했다. 파티는 이슬람 스포츠토토 교도와 카스트 힌두교도를 공격하여 종파 간 긴장을 조장 한 소위 ‘암소 감시원 (cow vigilantes)’과 같은 힌두 강경파의 자연스런 집이다. 이런 상황에서 Modi는 정부 일자리와 고등 교육 기관의 10 % 쿼터를 상위 카스트 힌두 인을 포함하는 그룹으로 확대하겠다는 약속과 같은 다른 카스트를위한 대출 및 지원 프로그램을 포함한 Dalits에 대한 그의 선거 약속을 균형을 이루어야 할 것입니다..
실제 영화에서는 우리가 본 첫 번째 것이었기 때문에 놀라움의 요소는 없었습니다. 설명이 부족하고 설명이 부족하여 슬픈 표정을 짓기 때문에 슬픔을 안겨주었습니다. 많은 장면이 1 ~ 2 분 동안 지속되었습니다. Bonyeza kitufe cha Faragha (개인 정보 탭) 4. Bonyeza Kiwango cha Mteja (사용자 지정 수준) 5. Bonyeza kitufe cha Hatua ya Juu ( ‘고급’) 6.
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이혁영 회장은 소외되고 열악한 환경에서 자라나는 아이들에게 꿈과 희망을 심어주고 아름다운 제주도의 자연 속에서 더 큰 세상을 볼 수 있도록 매년 목포권과 목포 인근에 거주하는 소년소녀가장 및 사회시월원생들을 위해 16년째 꾸준히 제주도 사랑투어를 개최하고 있다.
8월26일부터 27일까지 1박2일 일정으로 진행됐던 사랑투어는 제주도 유명 관광지인 에코랜드와 항공우주박물관, 수목원 테마파크 등을 둘러보는 알찬 일정으로 진행되며, 인솔교사 포함 약 240여명이 참석하여 잊지 못할 추억을 만들었다.


박찬주 육군 대장 부인 갑질 논란이 점점 거세지고 있는 가운데 공화당 신동욱 총재가 연일 비난의 목소리를 높이고 있다.
박근혜 전 대통령의 제부인 신동욱 총재는 2일 자신의 SNS에 '박찬주 대장 전역지원서 제출'이란 글을 총해 "감찰조사 후 영창 보내고 계급 강등시키고 전역시켜라"며 목소리를 높였다.
신동욱 총재는 "국정농단도 탄핵인데 군대농단도 탄핵시켜라. 나는 백 없다는 이유로 입대 8개월 만에 일병 계급장 달자마자 하극상이란 죄명으로 영창 갔다"며 "유백무죄 무백유죄 꼴이다"라 일침했다.
신 총재는 전날인 1일에도 자신의 트위터에 "육군 대장 부인 갑질 논란, 국방 누수현상 들통난 꼴이고 군의 전력약화 관행적폐 드러난 꼴이다. 금지옥엽 남의 자식 개인 몸종 부린 꼴이고 군대의 사유화 꼴"이라며 "국방부는 연대장급 이상 전수조사해 군대의 만연 적폐 청산하라. 내부의 적이 무서운 꼴이다"이라 일침했다.
한편 지난달 31일 박찬주 육군 대장 부인의 갑질 행위를 폭로한 군인권센터는 2일 보도자료를 내고 공관 근무병·조리병에게 갑질 행위를 해 논란을 빚은 육군2작전사령관 박찬주 대장 부부에 대한 추가 폭로 내용을 공개했다.
군인권센터가 복수의 제보자들로부터 입수한 정보에 따르면, 박찬주 대장 부부는 공관병에게 공관 호출벨과 연결된 전자팔찌를 차고 다니게 하고, 조리병에게 “너희 엄마가 이렇게 가르쳤냐?”며 부모를 모욕하는 일을 일삼은 것으로 조사돼 충격을 주고 있다.
군인권센터에 따르면 공관은 2층집으로 160평가량 되며 박찬주 대장 부부는 공관 내에 호출벨을 설치하고 공관 근무병에게 호출벨과 연결된 전자 팔찌를 차고 다니게 해 수시로 부르며 '물 떠오기' 등의 잡일을 시켰다.
박찬주 대장의 공관 내에는 박찬주 대장 개인이 사용하는 미니 골프장이 있어, 박찬주 대장이 골프를 칠 때면 공관병·조리병 등은 마당에서 골프공 줍는 일을 하기도 했다.
또 인근 부대에서 병사로 복무하고 있는 박찬주 대장 아들이 휴가를 나오면 조리병들은 바비큐 파티 준비를 하고, 박찬주 대장의 부인은 공관병들의 종교와 상관없이 일요일마다 교회에 데려가 예배에 참석시킨 것으로 조사됐다.


한국에 대한 수출규제를 시작한 일본의 점입가경 월권이 가속도를 내기 시작했다. 가깝게는 21일 일본의 참의원 선거에 승리한 아베총리가 아사히 TV에서 한일관계의 최대 문제가 국가간 약속을 지키는 것의 여부이며 국제약속을 우리나라가 일방적으로 깨뜨렸다며 제대로 된 답변을 가지고 오지 않는 한 건설적 논의를 할 수 없다고 못 박았다. 또한 한국에 대한 수출규제를 안전보장에 대한 무역관리를 위한 것이라며 지난 3년간 무역관리에 대한 협의를 요청했으나 우리 측이 응하지 않아 조치한 것으로 설명했다. 또한 일본정부는 아예 한국기자들만 따로 불러 그들의 수출규제 조치를 설명했다. 녹음금지의 조건을 내놓고 한국의 수출규제의 내용과 배경을 설명하고 기자들의 질문을 받았다. 한국을 제외한 도교도 내에 있는 각국의 대사관을 대상으로 수출관리강화 설명회도 가졌다. 이는 점점 강도를 높여갈 일본의 수출규제에 대한 사전포석이다. 국내외에 비난에 대비하여 일본의 입장을 정당화하며 한국을 제외한 다른 국가들과의 관계의 변화는 없을 것임을 말하는 무언의 제스처이다.
밖에서 보는 세계의 언론과 정치인들은 일본의 조치가 어리석은 무역보복으로 판단하며 빨리 원래의 상태로 돌아가야 함을 피력하고 있다. 그러나 일본의 총리는 되돌릴 의사가 없음을 재차 확인해주고 있다. 일본은 자국에서 열린 G20 정상회담에서 장벽 없는 자유무역을 이야기했지만 회담이 끝나고 바로 우리나라를 공격하는 수출규제로 두 얼굴을 보였다. 점진적으로 우리의 수출 곡선을 꺾을 전략적 소재에 집중한 리스트를 가지고 우리를 압박하는 시나리오도 있다. 그들은 막혀버린 국내경제에 돌파구로 우리나라를 지목했다.
일본은 우리와 비교할 수 없을 만큼 큰 규모의 경제를 가지고 있지만 내실이 없는 쳇바퀴 경제이다. 잘 알려진 대로 일본은 2000년대 들어 경기침체가 시작되어 재정확대정책을 사용해 왔다. 그러나 잃어버린 지난 20년 동안 한 번도 세수가 세출을 넘어서지 못했다. 따라서 엄청나게 늘어난 국채가 일본경제에 상당한 짐이 되고 있다. 아베노믹스로 살살 움직이기 시작한 경제를 어떻게든 굴려야 하는데 수출중심으로 운용하는 경제가 한계에 달했다. 마지못해 경제를 돌릴 방안으로 내놓은 것이 소비세다. 소득세를 올리는 것은 국민에게 부담이고 기업의 세금을 올리려니 수출에 브레이크가 잡힐 걱정에 소비세를 올리고 있다. 그러나 일본국민 또한 검소해서 정부가 소비세를 올리기 전에 필요한 물건들을 사버리고 지갑을 닫아버린다. 때문에 일본경제는 소비세가 올라갈 때마다 마이너스의 경제성장률을 보였다. 경제가 원활한 활동을 보이지 않으면 내수가 침체되고 돈이 돌지 못한다.


수학과 과학의 균형 잡힌 통합관리로 실력의 차이를 만든다 지역내일
수학·과학·입시전문, ‘분당파인만학원’ 과학영재학교 입시센터
‘분당파인만교육’은 분당·수지·죽전지역 최고의 수학·과학전문학원인 동시에 명문고 및 명문대 입시 전문학원이다. 해마다 배출한 수많은 영재교/특목고/자사고 합격생들은 저마다의 목표에 맞는 최적의 교육을 제공하는 분당파인만교육이기에 가능하다. 이처럼 시기별 목표 중점 학습이 이루어지는 분당파인만에서는 최근 대치동 학원가와 영재학교 입시에서 실력을 인정받은 강사들을 영입해 과학영재학교 프로그램을 강화했다.
현재 입시에 맞는 투 트랙 전략이 필요하다
2025년에 자사고/외고/국제고를 일괄 폐지하겠다는 교육부 방침은 과학영재학교/과학고에 대한 관심을 높였다. 지난 몇 년간 일반고와 비교해 상대적으로 월등한 서울대 합격생 수로 주목받아온 영재학교는 전기 과학고와 후기고인 자사고/외고/국제고/일반고에 앞서 추가로 지원할 수 있어 일찌감치 진학을 준비하는 학생들이 늘어나는 추세다.
하지만 분당파인만의 과학영재학교 입시센터 이현철 센터장은 “영재학교만 바라보는 입시 전략보다는 불합격했을 경우에 자신에게 맞는 고등학교를 선택할 수 있는 차선의 전략까지 함께 고려해야만 대입에 차질이 없다”고 강조했다. 영재학교 합격을 좌우하는 영재성 검사가 일반 교과와는 다소 차이가 있어 초등부터 영재학교 입시에만 집중했다면 불합격했을 경우에는 고등학교 교육과정에서 학습 결손이 불가피하기 때문이다.
따라서 분당파인만교육에서는 영재학교 입시와 함께 개별 학생들의 성향과 목표에 맞는 자사고와 경기북과학고, 그리고 일반고 최상위권 실력을 준비할 수 있는 투 트랙 전략을 제시한다.
영재학교 합격, 균형 잡힌 수학·과학 실력이 핵심
2015년부터 매해 KMO수상자를 배출한 분당파인만은 올해 KMO 1차 은상 1명과 동상 2명, 지역 동상 1명과 장려상 2명, 그리고 2차 은상 1명, 동상 1명을 배출했다. 하지만 KMO 수상이 영재학교 합격의 결정적인 요인은 아니라며 “최근 영재학교 입시에서 수학이 쉬워지면서 과학의 중요도가 점차 높아지고 있어 수학과 과학 실력이 균형을 이뤄야만 합격을 할 수 있다”고 강조했다.
또한 과학영재학교들의 교육과정을 살펴보면 1학년부터 심화과정부터 시작하고 있기 때문에 합격 그 이후에 더 잘하는 아이로 키우려는 분당파인만교육의 교육철학에 맞춰 실력있는 과학강사들을 보강했다. “최근에는 예비초4~예비중1 학생들의 학습량이 필요 이상으로 늘어나는 것이 현실이기 때문에 KJMO 대비 특강 대비를 통해서 KMO/영재교 지원 가능 척도로 확인하고 KMO와 과학고, 그리고 영재학교 입시에서 필수 역량인 수학적 창의사고력을 집중적으로 키우려 합니다.”
분당파인만이 제시하는 학습로드맵
최근 영재학교 입시 흐름에 맞춰 분당파인만도 초등학교 6학년으로 입시 시작을 앞당겼다. 그러나 무리한 선행이 아니라 중등과 고등과정의 개념과 심화학습을 통한 성취도 향상에 집중해 학년별로 영재학교 입시를 준비한다는 것이 다른 영재학교 입시 학원과의 차이다.
수학의 경우에는 수학 상/하를 경시와 동시에 학습 후에 본격적인 입시를 진행하며 빠른 진도가 나간 학생들은 KMO를 통해 과학영재학교를 목표로 한 학습을 하고 과학은 중등과학부터 물리/화학Ⅰ/Ⅱ/올림피아드에 이어 영재학교 과학 파이널의 로드맵에 맞춰 진행된다. 단, 역량이 부족하다고 판단되면 자사고 및 일반고 최상위 커리큘럼으로 언제든 복귀할 수 있다.


입만 열면 거짓말이다. 거짓말을 너무 많이 하다보면 자기가 언제 무슨 말을 했는지 기억하기도 쉽지 않은가 보다. 박근혜 정부가 지금 그런 상태가 아닌가 싶다. 처음 의료법인에 대한 영리자회사를 추진한다고 했을 때, 의료비 상승을 우려하는 국민들 목소리가 높았다. 이에 정부는 '큰 병원들은 못하게 할 거다. 중소병원을 살려 경제회복을 시키기 위한 방안이다'라고 했다.
그러더니 지난 8월 말, 200만명이 한 의료민영화 반대 서명도 무시하고 의료법인의 부대사업 확대와 영리자회사 허용을 위한 의료법 시행규칙을 강행했다. 그리고 곧이어 대형병원 기술지주회사 허용안마저 발표했다. 이름하여 '6차 투자활성화 대책' 방안이다. 이것이 왜 민생을 도탄에 빠트리는 의료민영화 다단계 방안인지 살펴보자.
의과대학 주식회사와 의료 특허
6차 투자활성화 방안에는 의과대학병원 기술지주회사 설립 허용 내용이 포함돼 있다. 정부가 기술지주회사를 허용하는 것은 '의료특허'를 이용해 기술 발전을 도모하기 위해서란다. 박근혜 정부는 의사들이 독점적인 의료특허를 직접 소유할 수 없어 의료연구와 개발이 정체되어 있다고 주장한다.
다시 말해, 대학병원에 있는 의사들이 돈으로 보상되는 별도의 제도가 없어 환자들에 대한 새로운 치료제 개발이나 연구를 등한시한다는 주장이다. 의사들에게 의료특허를 허용해 별도의 수익을 갖게 해주면 돈 때문에 연구도 열심히 하고, 새로운 치료기술도 개발해 낼 것이라는 말이다. 근거 있는 주장일까.
제법 그럴싸하게 들린다. '돈만 더 준다면야' 의사가 뭐든 할 수 있을 것처럼 생각되기도 한다. 의료상업화가 일상이 돼 버린 탓이다. 우리가 병원에 가면 늘 의심하는 이유다. 내가 받는 검사나 치료가 적절한 것인지, 병원이 돈을 벌기 위해 그러는 게 아닌지.
그러나 의료기술은 단 한 사람의 연구나 개발로 '혁신'되는 것이 아니다. 게다가 돈으로 사고파는 의료특허는 의료기술을 발전시키는 게 아니라 오히려 기술발전을 더디게 만든다. 의료란 지난 수백년 간 인류의 경험이 축적된 인류 공동의 산물이다. 선행된 여러 연구들 위에 또 다른 연구자들의 연구와 경험이 축적되어 새로운 과학 기술이 만들어지는 것처럼 의료 또한 그러하다.
따라서 의학은 언제나 그 정보를 오픈해야 한다. 학교에서 의학을 배우는 학생들이 선행 연구나 치료 기술에 대한 논문과 수술법을 자유롭게 접할 수 없다면 새로운 의학 기술의 전수와 발전은 불가능하다.
그런데 학생들과 수련의들을 교육시키는 의과대학병원에 '의료특허'라는 독점적 인센티브 제도가 생긴다면 어떻게 될까? 학생들은 새로운 수술법과 진단법을 배울 때마다 그 의료특허를 소유한 교수나 의사 혹은 기업에게 별도의 특허비용을 지불해야 한다.
의학을 연구하고 발전시켜야 할 차세대 연구자들이 엄청난 비용 때문에 연구를 포기하거나 자료 접근을 차단당하는 일이 발생할 수도 있다는 말이다. 결국 자유롭게 공유되던 인류의 자산이 돈에 의해 감금되고 차단되며 독점되는 것이다.
가뜩이나 비싼 의과대학의 등록금이 지금보다 더 오를 수도 있다. 학교가 새로운 의료기술에 대한 사용료(특허비용)를 학생들에게 전가시킬 수도 있기 때문이다. 또한 높은 비용 때문에 새로운 의료기술에 접근하지 못하는 학교도 발생해, 교육 과정의 불평등도 발생할 수 있다.
수술이나 처방 등의 의료분야에 '특허'를 도입하려는 정부의 시도는 결국 모든 의학 수련 과정의 상업화를 가져올 것이다. 결국 의학기술의 발전은커녕 기술 발전의 저해와 수련 과정의 불평등을 초래하고 말 것이란 말이다.
당연히 환자들의 치료비 부담도 증가하게 된다. 지금도 의사들 중 일부는 의료기기 회사와 공동으로 특허를 소유하고 있으며, 로봇수술 등 새로운 의료기기를 사용할 때마다 별도의 수당을 책정받는다. 의료 관련 기업과 병원간의 리베이트 관행도 여전하다. 제대로 된 규제가 이루어지고 있지 못하기 때문이다.
그런데 미국처럼 의사의 수술과 진단 방법에까지 의료특허를 부한다면 어떻게 될까. 환자들은 수술을 받거나 진단을 받을 때마다 별도의 특허비용을 지불하게 될 것이다. '의료특허'가 의사들에게는 인센티브를 받을 수 있는 수단이 될지 모르겠지만, 환자들에게는 치료비를 증가시키는 또 하나의 요인이 되는 것이다.
결국 환자들에게 '선택'이 아니었던 '선택진료비'를 폐지한다고 큰소리쳤던 박근혜 정부가 만들어 낸 게 '의료특허' 제도라니. 그 비용이 얼마나 될지는 알 수조차 없다.
'환자맞춤형'이 아니라 '기업맞춤형' 연구
이처럼 병원이 환자들에게 더 많은 치료비를 빼내 갈 수 있는 의료특허 뒤에는 기업들의 이해가 숨어 있다. 의료특허가 의사 개인들에게 주어지면 (지금도 제대로 관리·감독하고 있지 못한) 임상시험의 연구 윤리가 파괴되고 말 것이다.
병원 임상시험은 제약회사와 의료기기 회사들이 특허를 내기 위해 '산학협력'이라는 이름으로 이루어진다. 그러나 지금도 병원 내부 심사와 연구비를 제공하는 기업들 외 제 3자에게 공개되지 않는다. 미국은 대학 연구의 상업화가 매우 심각한 곳으로 잘 알려져 있다. 실제 미국에서는 임상시험 시 환자들에게 발견된 치명적인 연구 결과들을 배제한 채 연구 결과를 발표해 환자들이 사망하는 경우가 발생하고 있다.
ⓒ 변혜진
의사들이 특허의 일부를 소유하게 하는 미국의 경우, 1980년대 베이-돌법(Bayh-Dole Act)이 도입된 이후 의료 비용이 급상승했다. 독점적인 '특허'를 수단으로 한 결과, 정부의 공적재정지원으로 개발된 의료기술이 기업과 의사들의 사적 소유가 되었고 이것이 결국 환자의 치료비 상승으로 이어진 것이다. 게다가 특허 독점을 위해 기업들의 특허남발과 소송으로 기술 개발은 더 가로막히게 되었다.
기업과 의사들의 특허 소유와 그로 인한 독점적 이윤 허용은 대학병원에서 이루어지는 임상연구를 '환자맞춤형'이 아니라 '기업맞춤형'으로 하겠다는 것이다. 이는 부정직한 임상시험 결과를 숨겨서 환자들을 죽음에 이르게 할 수 있으며, 병원과 기업 그리고 의사들의 '블랙딜'을 합법적으로 허용하는 제도에 다름 아니다.
의료특허 제도 도입과 더불어 패키지로 등장한 것이 '줄기세포 치료와 유전자 치료'에 대한 임상시험 규제완화다(관련기사 : 임상시험 받던 18세 소년, 왜 사흘만에 죽었을까). 이 두 가지 제도는 떨어져 있는 듯 보이나 사실은 동전의 양면이다.
의료특허에 혈안이 되어 있는 제약기업이나 생명공학기업 그리고 여기에 투자하려는 투기업자들은 늘 '맞춤형치료'라는 말을 사용한다. 이들은 '환자'와 '치료제'라는 말보다 특정 '소비자'와 '표적치료'라는 말로 광고하는 것을 선호한다.
그리고 이렇게 '표적치료'를 하기 위해 '인류의 유전자'에 특허를 부여하고, 이를 소유해 연구해야 한다고 주장한다. 그리고 우리는 기업 마케팅 차원에서 이루어지는 제약회사나 생명기업 회사들의 '인류의 건강' 그리고 '혁신', '기적의 치료제'라는 과장 광고에 현혹돼 속아 넘어가기도 한다.
그러나 수술과 진단 처방에까지 의료특허를 부여하도록 강요하는 TPP(미국이 추진하고 있는 환태평양 FTA)를 추진하는 미국은 이러한 제도 때문에 수많은 사람들이 제대로 치료를 받지 못하고 죽어가는 대표적인 나라다.
의료기업들이 의사들에게 스톡옵션을 발행하고, 의사들이 그 의료기술의 특허를 소유해 별도의 인센티브를 받는 나라, 그래서 부정직한 임상시험 결과가 발표되기도 하고, 기업이 한 임상시험 결과에 자신의 이름을 빌려주는 대가로 돈을 받는 대학병원 교수들이 있는 곳이 바로 오늘날 상업화 된 미국 의료의 현주소다.
박근혜 정부가 의료특허를 확대해 적용하는 제도를 도입하려 한다면 이는, 인류 전체가 쌓아온 의학 그 자체를 민영화하는 것이며 한국 의과대학병원을 의과대학주식회사로 만드는 것과 같다.
누가 태양에 특허를 낼 수 있는가?
▲ TV 화면 캡처.
'기적의 신약'이라 불린 글리벡을 기억하나. 한 알에 2만4000원 했던 노바티스사의 '글리벡'은 만성백혈병 치료제다. 그러나 그 높은 가격 때문에 환자들에게는 '죽음의 신약'이 되었던 일을 우리는 기억하고 있다.
지난 2013년 글리벡의 특허는 만료되었지만 2001년 당시 백혈병 환자들은 자신들의 병과 싸우는 게 아니었다. 환자들은 제약회사의 높은 특허 약값과 싸우느라 환자복을 입고 거의 매주 노바티스사 앞에서 시위를 했다.
의약품 특허는 거대 다국적 제약회사들에게는 여전히 황금알을 낳는 제도다. 그러나 전 세계 가난한 사람들에게는 자신의 아이나 가족의 목숨을 앗아가는 제도다. 세계 500대 기업 중 10개의 다국적 제약사들은 이런 의약품 특허로 나머지 490개 기업의 순이익을 합친 것보다 많은 이익을 얻는다. 다른 공산품과 다르게 치료약은 아무리 비싸도 먹지 않으면 죽기 때문이다.
미국의 여성과학자 타니아 시몬첼리는 지난해 6월 '인간이 자연적으로 타고난 DNA는 특허 대상이 될 수 없다'는 미국 연방대법원 판결을 받아냈다. 안젤리나 졸리는 유방 검사 과정에서 유방암 발병에 영향을 미칠 수 있는 유전자를 갖고 있다는 진단을 받고 유방 절제술을 받아 화제가 됐다. 이 과정에서 유명해진 유방암 유전자에 대한 특허 무효 결과를 얻어낸 것이다.
유방암 유전자에 특허를 가지고 있던 미리어드사는 "우리가 그 유방암 유전자를 '잘라냈기' 때문에 독점 특허가 정당하다"고 항변했지만, 대법원은 "미리어드사는 아무것도 만들어낸 것이 없다"라고 최종 판결해 세계 최초 유전자 특허 무효 판결이라는 승리를 이루어냈다.
우리는 세상에 존재하는 무언가를 단지 발견할 뿐, 발명할 수는 없다. 그 전에 누군가가 발견한 것에 우리의 발견을 더해 인류의 과학은 진화하고 발전해 왔을 뿐이다. 의학은 더욱 그러하다. 무엇보다도 인간 DNA의 어느 부위를 찾아 분리해냈다는 이유로 특허를 가져선 안 된다.
▲ 소크 박사의 탄생 100주년을 기념하는 구글의 로고. 화면 캡처.
의학의 자유로운 발전은 인류가 병과 싸우며 축적해온 모든 자산을 공유하고 누구나 사용할 수 있도록 보장하는 것에서부터 출발한다. 10월 28일 구글의 로고는 소크 박사의 탄생 100주년을 기념하는 것이었다. 소크 박사는 오늘날 우리가 쓰는 소아마비 백신을 만든 의사다.


똑똑한 여행 가이드라면 호화스럽고 편의시설이 즐비한 보문단지 호텔보다는 토함산 중턱, 양북면 상범마을 민박집들을 추천할 것이다. 10여 가구가 살까. 고립무원이라는 말이 어울릴 정도로 밀폐되다시피 한 작은 동네다.
민박집 중 한옥으로 지어 특색이 있는 ‘돌목여관’ 주인장과의 통화는 밤길을 달리는 차 안에서 툭툭 끊기기 일쑤다. 억센 부산 사투리의 그가 전화 너머에서 외친다. “정자 있는 데서 다시 전화를 하시오.” 나이를 짐작하기 어렵다. 나중에 만나보니 70을 넘긴 남자다. 자신을 화가라고 소개했다. 그런데 젠장, 어디로 가야 정자가 나온다는 말인가.
길은 가로등 하나 없이 어둡고, 바로 옆은 깊은 논두렁이나 작은 절벽 같은 곳이어서 운전대를 잡은 손에 절로 힘이 들어간다. 폭이 아주 좁은 길이다. 자칫하면 사고가 나기 쉬운데 이렇게 외진 곳에선 어떤 사고도 대형급이 된다. “이건 ‘경주’ 같은 영화가 아니라 공포영화 찍기에 제법”이라는 얘기가 조수석에서 들린다. 너무 어두워서 야경을 찍는다는 건 엄두도 못 낼 일이다. 목표 지점에 안전하게 당도하는 것이 최우선이다.
돌목여관에서의 하룻밤은 사람들을 토로하고 고백하게 만든다. 여기에 이런 한옥을 왜 지었을까 궁금해지다가 너무 사연이 많을 것 같아 오히려 질문의 입을 닫게 만든다. 사연이 많은 역사는 나중에 글로 읽을 일이다. 그걸 어떻게 말로 하고 귀로 듣겠는가. 굳이 그걸 알 필요는 없을지도 모른다. 달빛에 휘어 감기는 한옥 안 정원에는 그런 분위기가 흐른다. 괴괴하고 적막하지만 사람들은 종종 이런 곳을 다녀가야 한다는 생각을 갖게 만든다. 경주는 ‘이런 게 바로 경주다’라는 생각도 들게 한다.
신라 김유신이 자신의 애첩을 찾아다니다 정치의 큰 꿈을 위해 발길을 끊었는데도 말이 술 취한 그를 당연히 여인에게 인도하자 술이 깬 남자가 말의 목을 베었다는, 바로 그 집이 이런 곳에 있지 않았을까 싶어진다. 그리고 문득, 말의 목을 베어서까지 김유신이 입증하고 싶었던 건 무엇이었을까 하는 의문이 생긴다. 그래서 그는 결국, 여인의 사랑을 포기하고 권력을 얻는 데는 성공했지만 과연 그걸 꼭 성공이라고 할 수 있었던 걸까.
그는 행복했을까. 나 같으면 여자를 택했을 것이라는 생각이 든다. 아니, 그건 솔직한 얘기가 아니다. 여인의 사랑도, 권력을 향한 의지도 불태웠을 것이다. 사실은 김유신도 그랬을 것이다. 그게 맞다. 역사는 사람을 위인화하려는 거짓의 작태를 보인다. 어쨌든 돌목여관은 그런 곳이다. 술 몇 잔에 스스로를 드러내게 하는데, 그건 술 탓이 아니라 순전히 교교하게 구름 사이를 떠도는 달빛 탓이다. 마치 무엇에 홀린 듯, 여기 앉아 있으면 술술 나의 과거를 털어놓게 된다. 경주의 밤은 그렇게 깊어간다.
왕릉이 말하려는 것
최현 교수가 졸졸 좇아다닌 경주 여자 윤희(신민아)의 아파트에서 밤을 지새는 장면도 인상적이다. 그는 그날 그녀와 자려 했던 것일까. 그녀도 그날만큼은 그에게 몸을 허하려 했던 것일까. 남녀간의 섹스란 교감의 완성이다. 그래야 한다. 그냥 무턱대고 사람이 지닌 외곽, 곧 외모나 그가 공개적으로 보이는 행태 등등만으로 대뜸 만나 섹스를 하려 해선 안 된다. 그건 일종의 공창(公娼)과 같은 짓이다.
그런데 사람들은 요즘 그런다. 인터넷상에서 만나거나 페이스북이나 트위터에 서로 댓글을 달고, 달아주는 과정을 통해 ‘대뜸’ 오프라인에서의 만남을 단행한다. 그리고 대개는 술을 마시고 대개는 그렇게 섹스를 한다. 그런 이들에게는 섹스가 주는 긴장감과 그로 인한 절대적 쾌감이 존재하지 않는다. 그래서 이들에게는 섹스가 주는 기억이 불쾌한 고통일 때가 적지 않다.


동남아·중국에서 불기 시작한 한국대중문화의 확산 붐이 2003년 이후 일본에도 상륙하여 마침내 일본에서의 한류가 하나의 문화현상으로 자리 잡게 되었다. 일본 내 한류열풍이 불기 시작한 것은 라는 드라마와 〈욘사마 신드롬〉때문이었다고 해도 과언이 아니다. '쇼와 시대'를 생각나게 하는 순수하고 열정적인 캐릭터와 순애보를 담고 있는 〈겨울연가〉가 그 시대에 젊은 시절을 보냈던 3, 40대의 욕망과 맞아 떨어진 셈이다. 그리고 배용준이 인기 상품으로 선정된 것에서도 볼 수 있듯이 불황을 타개하기 위한 업계 관계자들이 한류흐름을 적극적으로 활용하고 있으며 언론은 이를 확대 재생산하고 있다.
일본 방송계가 다채널화로 인한 시청률 감소로 어려움을 겪고 있는 상황 속에서 〈겨울연가〉의 성공으로 NHK는 35억 엔이라는 막대한 수익을 벌어들였다. 게다가 〈겨울연가〉의 OST는 오리콘 앨범 차트에서 4주째 10위권 안에 들며 선전하는 등 DVD, 비디오, 소설, 한국어 교재 등을 통해 수익을 확대시키고 있다. 또한 일본에서 '1조원 가수' 보아의 성공 이후 한국 가수들의 일본 진출은 이미 급물살을 타고 있다. 최근 한국가수들의 일본 진출은 과거와는 다른 모습을 띄고 있다. 〈겨울연가〉로 일본에서도 이미 익숙한 박용하는 음반을 발매하여 대성공을 거두었다. 이들의 성공스토리는 불황에 허덕이고 있는 한국 음반계의 새로운 탈출구로 일본 음반시장을 찾게 되는 계기를 만들었다. 그 밖에도 한국에서 생산된 드라마는 일본의 방송에서 인기리에 방영되고 있다. 이제 일본의 안방에서 한국드라마를 시청하는 것은 일상적인 일이 되었다고 해도 과언이 아니다.
일본 한류의 긍정적 효과는 다양하게 나타나고 있다. 영화, 드라마 분야에서는 수출실적은 엄청나게 개선됐다. 하지만 애니메이션, 캐릭터, 만화, 음악 등의 지지부진한 수출은 여전하다. 한류가 부상한지 이미 수년전인데도 국부창출의 자리에 이르기까지는 아직 이르다. 한류 자체에만 흥분해 있을 뿐 이를 산업으로 연계시키는 노력이 부족하다. 일본에서의 한류 열풍은 한국 문화의 우수성을 알리고 일본의 여러 계층에 한국을 다시 알리는 좋은 성과를 가져다주고 있다. 일본에서 한류의 열풍이 불기 전에는 우리나라가 일본의 문화를 일방적으로 받아들이는 상황이었다고 해도 과언이 아니다. 비록 몇십년 간 일본 문화 유입이 금지되어 있었고 왜색 문화라고 경시하였지만, 우리 주변에서 일본 문화에 해박한 매니아 층을 찾는 것은 어렵지 않다. 그러나 한류가 지닌 한계도 지적하지 않을 수 없다. '저팬 파운데이션'의 2003년도 조사에 따르면 일본어를 가장 많은 사람이 배우는 나라는 한국으로서 거의 100만 인에 이른다고 한다. 하지만 한국어는 일본에서 다섯 손가락 안에 들지 못하는 일개 외국어일 따름이었다. 한류가 일본을 정복한 것이 아니라 이제 겨우 한국 쪽에서 반격에 나선 것이라 봐야 한다. 많은 한국 연예인들이 일본으로 가고 있다.
이유는 국내 대중문화 시장이 좁고 최근 경기 침체 등과 맞물려 최악의 상황으로 치닫고 있기 때문이다. 도쿄 시내에서 사진 한 장에 몇 만원씩 거래되는 배용준의 성공 사례를 보며 한국 연예인들도 일본에서 통할 수 있다는 자신감을 갖게 되었다. 이 같은 현상은 한국 드라마나 대중음악의수준이 일본인들을 감동시킬 수 있는 수준까지 도달했다는 것을 의미한다. 가창력이나 연기력에 있어 한국 연예인들의 수준은 이미 일본 연예인들을 넘어서고 있다. 또한 일본 연예인들에게서는 찾아볼 수 없는 한국 연예인들만의 매력에 일본인들이 매료됐다는 뜻도 담겨 있다. 장동건, 원빈, 이병헌, 권상우 등도 영화와 드라마 개봉에 맞춰 속속 일본행 대열에 합류했다. 이에 맞춰 일본에서는 한국 연예인들만 다루는 월간지가 속속 생겨나기 시작했으며 일본 팬들의 한국행도 줄을 잇고 있다.


윙블링은 창의적인 디자인과 본사 내 쥬얼리 디자이너의 자체디자인으로 웰메이드 상품을 제작하고 있는 곳이다. 윙블링은 지구상의 다양한 생명체와 아름다운 자연환경을 보전하기 위해 WWF(World Wide Fund for Nature)의 다양한 프로젝트에 참여하고 있다. WWF는 지구상의 다양한 생명체와 이들이 서식하는 아름다운 자연환경을 보전하기 위해 힘쓰고 있는 기구다.
‘땡스 그린 컬렉션’은 자연과 멸종위기에 빠진 동물을 생각하자는 의도를 담고 있다. 이는 타 주얼리 브랜드에는 없는 차별화된 프로젝트다. 윙블링은 ‘땡스 그린 컬렉션’의 매출 5%를 WWF에 기부한다. 지난 6개월 동안 316만원 가량을 후원했다. 12월에 2차 후원을 진행할 예정이다.
윙블링의 상품 퀄리티가 뛰어나다는 입소문이 자자하다. 유명 연예인인 트와이스, 블랙핑크, 박신혜 등도 윙블링 제품을 많이 찾을 정도라고. 윙블링은 지난 10월에 올리브영에 입점했고 최근에는 엔터식스 상봉점에 오픈했다.
‘윙블링’에서 인기 제품으로 꼽히는 빙하의 눈물 I 반지를 소개한다. ‘땡스 그린 프로젝트’에서 탄생한 빙하의 눈물 I 반지는 지구온난화로 인해 지금 이 시간에도 녹고 있을 빙하와 그로 인해 생계를 위협받고 있는 멸종 위기 동물들, 그 중 북극곰을 모티브로 디자인됐다.
이 반지는 위태로이 앉아있는 북극곰의 디테일과 아름다운 자연의 산물인 빙하조각의 포인트를 담은 빙하의 눈물 첫번째 컬렉션이다. 섬세한 빙하 모티브 지르코니야 스톤이 빛에 따라 은은하고 다양한 색감을 내뿜어 더욱 고급스럽고 신비로운 분위기를 더해준다. 색상은 실버, 핑크, 골드 세 가지로 구성돼있으며 실버 색상이 구매율 1위를 유지하고 있다. 반지의 가격은 1만3천500원.
펭귄 목걸이는 ‘빙하의 눈물’ 라인업의 두번째 제품이다. 떠내려가는 빙하조각 위에서 두 펭귄이 머리를 맞댄 채 서로 의지하고 있는 모습을 형상화했다. 지구온난화 때문에 펭귄들이 빙하조각에 의지한 채 정처 없이 바다를 떠돌고 있는 현실을 보여주는 듯한 느낌도 준다. 고통 받고 있는 펭귄들을 돕고 싶다면 이 목걸이의 구매를 추천한다. 조금이나마 그들을 도울 수 있을 것이다. 펭귄 목걸이를 구매하는 일은 착한 소비임과 동시에 합리적인 소비이기도 하다. 디자인이 앙증맞으면서도 은은한 광채를 가지고 있는 덕분에 어느 옷에나 자연스럽게 매칭할 수 있기 때문이다. 색상도 실버, 골드, 핑크골드로 세 가지가 준비돼 있다. 가격은 1만7천500원.
무궁화는 뜨거운 태양 아래에서도 꽃을 피우는 강한 생명력을 지닌 아름다운 ‘태양의 꽃’이다. 무궁화의 꽃말은 ‘일편단심(一片丹心)’으로 우리나라의 국화이다.
‘무궁화 일편단심 I 팔찌’는 크고 작은 무궁화 모티프들과 고급스러운 컬러감의 그린 에메랄드 합성석 포인트가 만나 단아한 무드의 스타일링을 가능하게 해준다. 무궁화의 생동감을 전해주는 섬세한 디자인은 착용했을 때 화사함과 동시에 기품을 더해준다.


블랙 프라이데이 제공과 추수 감사절 밤에. 의미 : 구매자는 칠면조 호박 파이를 가져갈 것을 요청해야 할 수도 있습니다. 그렇게함으로써 그들은 실제 블랙 프라이데이에서 Apple iPad 2를 구입할 때 38 달러의 블루 레이 플레이어와 75 달러의 월마트 선물 카드를 포함한 두 번째 거래를 활용할 수 있습니다.. 이는 특정 사용자에게는 좋지만 다른 사용자에게는 적합하지 않음을 의미합니다. 최고의 중간 지저귐 앱은 표준 브랜드 버전 인 Twitter 3.0입니다. IPhone 용 Twitter 3.0은 일반 스트림, 태그가 붙은 모든 트윗 및 내가 가지고있는 메시지를 확인할 수 있다는 점에서 상당히 기본입니다.
Hayer는 위협에 대해 낯선 사람이 아니 었습니다. 1986 년 1 월, 그를 겨냥한 폭탄이 그의 가족의 인쇄소 입구에 남겨졌습니다. 그의 아들은 전선이 맥도날드 가방에서 튀어 나와 경찰에 신고 된 것을 보았습니다. 내가 처음 여기 온 이후로하는 것에 대해 이야기했다고 Gott는 말했다. 저기서 그 통나무 집을 내려 놓았 어. 내가해야한다고 했어. 일부 소프트웨어 개발 (코딩이 필요없고, 공급 업체가 제공 한 결과물을 더 검토하는 것, 검증 스위트, 연습용 문서 등)이 우연히 발생했습니다. 소프트웨어 개발보다 기술 서적으로). 이 회사는 내가 졸업 한 같은 학교에서 컴퓨터 과학 수업을받는다면 지불 할 것이라고 말했기 때문에 2018 년 초반부터 몇 가지 과정을 마쳤습니다 (선형 대수학, 이산 구조, ‘프로그래밍을 통한 문제 해결’I 및 II, 두 명의 비 기술적 CS 선택 과목).
오래된 카운티 컨벤션이 시도되었고 원하는 것으로 나타났습니다. ‘의심 할 여지없이, 카운티에 대한 불명예이며, 당의 말을 아는 것입니다. 센터를 제외한 Eacli 타운십은 대리인에게 자격이 주어지며, 네 가지 조건 중 하나를 선택할 수 있습니다.’OQtside는 각각 하나의 대표자를 낳을 것입니다. 이번 시즌에 Flames에 입사 한 이래로 Neal의 첫 경기였습니다. 월요일에이 공간에서 특색 지어진 31 세의 윙어는 새로운 클럽 득점 찬미의 일부가 아니었다. 결국 7 승 2 패의 첫 번째 바카라하는곳 기간에 5 골을 기록했다.


슬슬 더위가 찾아오면서 시원한 수박의 수요도 늘고 있다. 본격적인 여름 시즌에는 더위를 식히기에 수박만한 과일이 없다는 사실에 특히 많은 한인들이 동의할 것이다. 미국인들도 한 해 1인당 평균 16파운드의 수박을 섭취한다고 한다. 멜론류 과일 중에서 수박은 전체 소비의 60%를 차지, 단연 1등이며 캔털롭과 하니듀가 그 뒤를 잇고 있다.
수박은 조지아주 전역에 약 2만5000에이커의 농장에서 재배되며 한 해 1억달러 가까운 수익을 창출해주는 특산품이다. 또한 사과의 수도만 조지아주에 있는 것이 아니다. 크리스프(Crisp)카운티의 조지아 코델(Cordele)시도 전세계 수박의 수도로 불리우는 곳으로 토양이 수박 생산에 최적으로 알려졌다.
조지아주에서 수박을 가장 많이 생산하는 톱5 카운티는 워스, 티프트, 크리스프, 둘리, 윌콕스카운티이다. 특히 사과의 수도가 소재한 크리스프카운티 수박은 과즙이 풍부하고 씨가 없고 색상도 선명해 최고로 쳐준다. 코델시는 사과의 수도 답게 매년 즐거운 수박 축제를 개최하고 있다. 지난 1949년부터 열리고 있는 코델 워터멜론 데이즈 페스티벌은 2017년 올해 행사는 어느덧 68회를 맞으며 Corner 3rd Street & 2nd Avenue Cordele, GA 31015 에서 오는 6월 24일 개최된다. 코델시 수박 축제에서는 워터멜론 퍼레이드와 워터멜론 댄스, 쥬니어 워터멜론 엔트리 콘테스트 등 흥겨운 라이브 음악과 맛있는 축제 음식들과 함께 수박에 관한 모든 신나는 행사들이 예정됐다.
당도가 높은 조지아 수박들은 빠르면 6월 초면 다 익어서 수확이 시작돼 독립기념일 연휴인 7월 4일을 기점으로 절정을 이루게 된다.
수박은수분 함량이 90%에 달해 갈증해소에 가장 좋은 과일이고 칼로리가 100g당 24kcal에 불과해 다이어트에도 좋다. 또한 수박은 칼륨 성분이 가장 풍부한 과일 중 하나다. 미네랄의 일종인 칼륨은 혈압을 낮추는데 도움을 준다. 수박씨에는 비타민E 등이 풍부하게 함유돼 있어 따로 볶아 먹으면 고혈압, 동맥 경화를 예방해준다고 한다.


모바일 동영상 광고 플랫폼을 운영하는 벙글코리아는 이 두 가지를 한 서비스에 오롯이 담아 미래 마케팅 시장의 주인공이 되고자 하는 회사다.
글. 김지훈 기자 kimji@websmedia.co.kr
뒷줄 왼쪽부터 시계 방향으로 김민우 신규사업 매니저, 공대명 엔지니어, 김홍식 지사장, 이다경 마케팅 매니저, 현윤희 오피스 매니저, 곽나래 캠페인 매니저.
동영상과 모바일이 마케팅의 중심인 시대, 두 가지 트렌드를 한 서비스에 담아 광고주와 매체사, 소비자 모두가 만족하는 광고 플랫폼을 설계하겠다는 벙글(Vungle)이 한국에 상륙했다. 벙글코리아는 미국 샌프란시스코 본사, 런던, 베이징, 도쿄, 뉴욕을 거쳐 여섯 번째로 탄생한 벙글의 해외 지사. 한 가지 눈여겨 볼만한 부분은, 독립된 형태의 정식 ‘해외 지사’ 개념으로 법인을 설립한 경우는 한국이 최초라는 것(타 지사는 해외 사무소 형태의 법인). 그만큼 벙글은 한국 모바일 동영상 광고 시장에 거는 기대가 크다. 이런 기대를 안고 탄생한 벙글코리아는 과거 그루폰(Groupon) 코리아 대표이사를 역임한 바 있는 김홍식 대표이사를 초대 대표로 추대하고, 벙글의 차별화된 서비스를 국내 시장에 제대로 안착시키고자 한다.
동영상으로 연결하라
김홍식 벙글코리아 대표이사는 “‘모바일’이라는 매체가 대세가 된 지금, ‘동영상’은 최상의 크리에이티브 수단이자 콘텐츠”라며 “동영상 광고는 모바일이 지배할 미래 마케팅 시장의 유일한 해답”이라고 전했다. 벙글은 글로벌 소비자를 대상으로 하는 모바일 앱 내 동영상 광고를 중심으로, 광고주와 모바일 앱 제작사(매체사), 그리고 앱을 이용하는 소비자를 연결한다. 이를 통해 광고주의 마케팅 효율을 높이고, 매체사(앱 제작사)에게는 수익을 확보할 수 있는 비즈니스 모델을, 소비자에게는 재미를 담보한 콘텐츠를 제공해 동영상 광고 산업의 주요 구성원을 서로 연결하고 이끌어가고자 한다. 벙글이 운영하는 플랫폼은 현재 약 1만2천 개의 모바일 앱을 매체사로 보유한 모바일 애드 네트워크★의 형태를 띠고 있다. 모든 형태의 광고에 대응하는 여타 애드 네트워크와는 다르게, 벙글은 철저히 ‘동영상 최적화 플랫폼’을 고집한다. 동영상을 중심으로 재편할 미래 마케팅 시장에 대응하기 위함이다. 특히 모바일 채널에서 동영상의 역할은 날이 갈수록 세를 확장하고 있어 모바일 동영상에 특화된 기술과 역량을 갖추는 데 집중하고 있다. 실제 벙글은 런던에 동영상 콘텐츠 연구소 ‘벙글 크리에이티브 랩(Creative Lab)’을 운영하며 직접 동영상 제작 기반까지 갖추는 등 비즈니스의 구심점을 철저히 ‘동영상’에 맞추고 있다. 그 결과, 현재 1억6천만 명의 월간 동영상 광고 시청자 수, 20억 건의 월간 동영상 광고 재생 수를 기록하고 있는 대형 플랫폼으로 무럭무럭 성장하는 중이다. 벙글코리아는 이 같은 강력한 기반을 토대로 앞서 언급한 동영상 광고 산업의 주요 구성원을 연결하고, 그들이 각자의 목표를 달성할 수 있도록 지원하겠다는 목표를 다지고 있다.
★ 모바일 애드 네트워크: 모바일 기반 서비스를 운영하는 매체사와 매체 내 광고 인벤토리를 구매하기 원하는 광고주를 연결해 광고 거래를 진행할 수 있게 해주는 플랫폼.
제작과 집행을 함께하는 유일한 회사
전 세계적으로 모바일 앱 내 광고를 위한 동영상 광고 제작과 집행을 함께하는 회사를 찾고자 하는 수요가 많지만, 사실상 이를 모두 지원하는 회사는 전혀 없다.
김홍식 대표는 “벙글은 동영상 중심의 애드 네트워크를 운영하는 동시에 동영상 콘텐츠 제작까지 하는 유일한 플랫폼”이라고 강조했다. 앞서 언급한 것처럼 벙글은 애드 네트워크 운영뿐 아니라 크리에이티브 랩을 통해 동영상 광고 제작까지 진행하고 있다. 특히 일정 금액 이상 광고비를 지출한 광고주에게는 15초 분량의 동영상 광고를 무료로 제작해준다. 영상은 광고주가 원하는 지역별로 최적화된 ‘맞춤형’으로 제작되고, 광고주는 자신에게 맞는 타깃을 찾기 위한, 혹은 그들에게 꼭 맞는 영상을 제작하기 위한 컨설팅도 받을 수 있다. 해당 크리에이티브 랩의 모든 직원은 수년 이상 동영상 제작 및 콘텐츠 최적화를 수행해온 베테랑이기에 영상의 질과 컨설팅 수준 또한 매우 높다. 이는 타깃팅과 알고리즘을 통해 최적화된 동영상 광고 집행을 목적으로 하지만, 광고 제작 기반이나 여력이 없는 광고주에게 엄청난 기회로 작용한다. 벙글코리아는 이러한 강점을 기반으로 국내 다양한 산업군의 광고주를 빠른 속도로 영입하고 있다.
당신의 말에 귀 기울이는 회사
김홍식 대표는 “벙글의 설립자 제인 제이퍼(Zain Jaffer)는 전사 모든 직원이 입사하고 퇴사할 때 직접 인터뷰를 진행한다”며 “어떤 글로벌 회사보다 직원 또는 지사의 의견을 경청하는 회사다”고 벙글의 사내문화에 대해 밝혔다. 이처럼 벙글의 문화는 매우 수평적이다. 현재 벙글코리아가 진행하고 있는 가장 큰 프로젝트 중 하나인 ‘벙글 챔피언즈(Vungle Champions)’ 역시 한국 지사의 자체 제안을 통해 이뤄진 프로젝트로, 전 세계 벙글 지사 중 한국 지사가 최초로 벌인 스타트업 앱 개발사 선정 공모전이다. 이를 위해 벙글은 지난 7월부터 게임 앱 1종과 비(非) 게임 앱 1종, 총 두 종류의 앱 제작사를 선정해 벙글 플랫폼을 통한 앱 수익화 컨설팅 및 글로벌 동영상 광고 무료 집행, 벙글 크리에이티브 랩을 통한 동영상 광고 무료 제작 지원 등 다양한 혜택을 지원하고 있다. 해당 프로젝트를 진행하고 있는 이다경 마케팅 매니저는 “벙글 챔피언즈는 벙글코리아가 국내 시장에 본격적으로 플랫폼을 알리고자 전개한 시도”라며, “벙글 본사의 전폭적인 지지로 탄생한 결과물”이라고 전했다.


수원지법 성남지원은 이재명 지사 담당 재판부 제1형사부는 14일 오후 2시, 5차 공판을 열어 친형 강제입원 사건 심리에 들어갑니다. 이 지사는 성남시장 재직 시절인 2012년 4∼8월경 보건소장 등에게 친형에 대한 정신병원 강제입원을 지시하고 이를 위한 문건 작성과 공문 기안 같은 의무사항이 아닌 일을 하게 한 혐의(직권남용권리행사방해)로 불구속기소 됐습니다. 이에 대해 이 지사 측은 ‘진단을 위한 입원’ 절차를 진행한 것으로 직권남용에 해당하지 않는다며 검찰의 공소사실에 대해 조목조목 반박하고 있습니다. 재판부는 검찰 측 30여명, 이 지사 측 10명 안팎 등 모두 40여명의 증인에 대해 심문하기로 하는 등 심리 종료까지 상당한 기간이 걸릴 것으로 예상됩니다.
문재인 대통령이 자영업자·소상공인을 청와대로 초청합니다.
청와대는 문 대통령이 오늘 자영업자·소상공인을 청와대로 초청해 올해 들어 4번째 경제계와의 대화를 진행한다고 밝혔습니다. 문 대통령은 올 들어 중소벤처기업인과의 대화, 대·중견기업 간담회, 혁신·벤처기업인 간담회 등 경제계와 세 차례 청와대 간담회를 열었습니다. 이번 대화에는 소상공인연합회, 시장상인연합회, 한국외식업중앙회, 한국미용사회중앙회 등 전국단위 36개 자영업·소상공인 협·단체가 초청됐으며, 다양한 영역에 있는 80여명의 자영업자·소상공인들과 지원기관 관계자 등 160여명이 참석할 예정이다. 자영업자·소상공인만을 청와대에 초청하는 행사는 이번 정부서 처음 열립니다.
호식이치킨 회장의 여직원 성추행 혐의…1심의 판단은?
여직원을 강제로 추행한 혐의를 받는 '호식이 두 마리 치킨'의 최호식 전 회장. 임현동 기자
강제추행 혐의로 기소된 치킨 프랜차이즈 업체 ‘호식이두마리치킨’ 최호식(65) 전 회장의 1심 선고 공판이 오늘 열립니다. 앞서 검찰은 지난해 12월 17일 결심 공판에서 “반성하는 모습을 찾기 어렵고, 피해자를 거짓말쟁이나 꽃뱀이라고 몰아가 2차 가해가 심각하게 우려되는 수준”이라며 징역 1년 6개월을 구형했습니다. 앞서 최 전 회장은 지난 2017년 6월 서울 강남구 청담동의 한 일식집에서 20대 여직원과 식사하다 부적절한 신체 접촉을 한 혐의로 같은 해 11월 불구속기소됐습니다.
보건복지부, 낙태 수술 실태 조사결과를 발표합니다.


177일차의 불만은 변화하는 요소가 없다는 점이다. 마비노기 듀얼에도 레벨이 존재하고, 경험치가 존재한다. 그리고 카드 배틀을 하는데 있어서 많이 사용해 레벨이 높아진다거나 할 이유는 없다. 그러니 이 정도가 딱 적당할 – 리가 없다.
이 놈의 카드 게임은 아무리 해도 바뀌는게 없다. 아레나를 열심히 하면 카드팩과 다이아를 주지만 똑같은 카드가 수십개나 있다면 보상이 되지 못한다. 가끔 희귀한 카드가 나오면 기분이 좋지만 그건 그때 뿐이다. 그 카드를 실사한다고 해도, 얼마 지나지 않아 상황은 똑같아 진다.
퍼즐앤드래곤의 몬스터를 보자. 스태미너 상한이 업그레이드 되고 이것이 전투/본게임에는 영향을 주지 않는 점은 동일하다. 하지만 몬스터를 어느 정도 성장시키지 않으면 약해서 써먹질 못한다. 유저는 먹을 걸 잡아다 바치고 스킬도 레벨을 올려주고 간간히 나오는 플러스 알도 모으는 등 공을 들인다. 이렇게 완전체를 만들고 나면 애정이 생겨서 팔거나 다른 몬스터에게 먹이로 주거나 하는건 힘들다. 카드가 성장해서 점점 강해진다는 것은 말도 안되고 이를 바라지도 않는다. 그러나 어제 쓴 바와 같이 이펙트가 추가 된다던가, 이미지를 부분적으로 바꿀 수 있다던가하는 건 밸런스에 영향을 주지 않는다.