브리온이스포츠의 리그 오브 레전드 팀인 브리온 블레이드가 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아 원년 팀이자, 팀 역사의 시초 격인 나진 e엠파이어의 초대 감독이었던 박정석을 신임 단장으로 선임했다.
박정석 단장은 2001년부터 2012년까지 스타크래프트:브루드워 프로 선수로 활약하며 개인리그 우승 1회, 준우승 3회, 팀 단위 리그 우승 2회, 준우승 6회 등 화려한 선수 경력을 보유하고 있다.
프로선수 은퇴 이후에는 2012년부터 2017년까지 리그 오브 레전드 팀인 나진 e엠파이어의 총 감독과 CJ 엔투스의 감독을 맡았으며 해당 기간 동안 리그 오브 레전드 월드 챔피언십 4강 진출, LCK 우승과 준우승, NLB 2회 우승 등의 성과를 내며 감독으로서의 역량도 유감없이 발휘했다. 박정석 단장은 감독 시절 뛰어난 선수단 멘탈리티 관리 능력과 리더십으로 다른 스포츠에 비해 연령대가 낮은 e스포츠 선수들에게 모범이 되며 초기 LCK 발전에도 큰 기여를 한 인물로 평가 받고 있다.
LCK의 역사적인 시작을 함께한 나진 e엠파이어는 뛰어난 성적을 바탕으로 3번의 월드 챔피언십에 진출했으며 '프레이' 김종인, '와치' 조재걸, '피넛' 한왕호 등의 대표 선수들을 배출하는 등 LCK 흥행에 중추적인 역할을 해온 팀이다.
브리온 블레이드는 박정석 단장의 경험들이 나진 e엠파이어를 잇는 강팀 도약이라는 팀의 중장기적 비전을 실현하는데 큰 역할을 할 뿐 아니라 팀의 역사를 이어가고 사무국과 선수단 전체에 시너지를 낼 것으로 기대하고 있다. 박정석 단장이 브리온 블레이드를 강팀으로 만들기 위한 의지가 강하고 감독 재직 당시 소속팀에 대한 각별한 애정을 바탕으로 선수단과의 소통 및 공감 능력이 뛰어난 인물이라는 점도 단장 선임의 배경이 됐다고 밝혔다.
박정석 단장은 "브리온 블레이드의 장기적인 비전과 함께 할 기회를 준 게임단에게 감사 드린다"라며 "선수 경험과 감독 경험을 바탕으로 게임단 전체가 정밀한 시스템으로 운영될 수 있는 체계적인 프로세스를 수립해나가겠다"라고 소감을 전했다. 이어 "브리온 블레이드가 나진 e엠파이어를 이어가는 명문 게임단으로 도약할 수 있도록 책임감과 사명감을 갖고 노력하겠다"고 각오를 밝혔다.
브리온 블레이드 임우택 대표는 "현재 팀의 뿌리라고 할 수 있는 팀의 감독 출신이, 팀 운영을 책임지는 단장으로 선임 된 것 자체가 매우 의미 있는 일이라고 생각 한다. 이를 통해 곧 10주년을 맞이하게 될 LCK의 전통성과 원년 멤버 나진 e엠파이어의 역사를 이어 나가도록 하겠다"라고 소감을 밝히며 "10년 전 나진의 팬들도 박정석 단장의 영입을 매우 반기고 있다. '근본이 있는 팀'의 무게를 크게 느끼고 훌륭한 팀이 되도록 더욱 열심히 노력하겠다"라고 말했다.


오늘의 현대미술계를 보면, 괴상한 재료를 사용하며 ‘기존의 상식을 뛰어넘었다’고 주장하는/소개되는 작가들이 종종 나타난다. 그들은 진짜 어떤 한계나 금기를 뛰어넘은 것일까? 기시감이 드는 것은 왜일까? 정말 그런 게 새로운 미술일까? 이게 어떤 구습인 것은 아닐까?
대중이 현대미술에 관해 품는 의구심 가운데 가장 대표적인 것이, “과연 저게 미술인가?”라는 것이다. 한국의 경우 1950년대까지 미술 작품과 현존하는 일상을 구별하는 일이 어렵지 않았다. 미술품은 쉽게 판별될 수 있었다. 캔버스에 물감을 발라 아름다운 조형을 이뤄놨다면, 그리고 석고로 균제미를 갖춘 입체 조형물을 만들어 청동 주조물을 만들어놓았다면, 그건 의심할 여지없이 미술이었다. 왕년엔 미술을 제작하는 재료가 따로 정해져있었기에, 인식 차원의 혼선을 빚을 일이 거의 없었다.
하지만, 요즘은 미술과 현존하는 일상을 구별해내는 일이 그리 쉬운 과제가 아니다. 미술가들이 각종 비미술적 재료로 작품을 제작하기 시작하면서, 미술은 종종 ‘무엇이 미술인지 질문을 던지는’ 괘씸한 존재가 됐다. 그렇다면 왜 현대미술가들은 비미술적 재료를 사용하는 일에 관심을 기울이게 됐을까? 여전히 대다수의 미술 대학 교육은 ‘회화과’ ‘조소과’ 등 전통적 미디엄에 따라 분할된 학과 체제를 유지하고 있는데.
시작은, 역시 마르셀 뒤샹이었다. 그가 1913년 자전거 바퀴를 나무 재질의 간이 의자에 꽂아놓은 게 이른바 ‘레디메이드 오브제’의 남상점(출발점)이었다. 1917년엔 ‘리하르트 무트(Richard Mutt)’라는 필명으로 남성용 소변기에 서명을 하고 <샘(Fountain)>이라는 제목을 붙여 전시에 출품하는 일이 이어졌고, 이후 미술계엔 비미술적 재료로 창작을 일삼는 이들이 조금씩 늘어났다.
양차대전 사이엔 현대예술의 중심이 유럽에 있었고, 또 정신분석학에 의해 추동된 초현실주의가 1920-1930년대의 주류였다. 따라서, 인간 심리의 탐구를 위해 비미술적 재표를 활용하는 경향이 강세를 띠었다. 한스 벨머의 인형 작업이나, 살바도르 달리의 빵이나 보석으로 제작한 조각품 등이 대표적이다. 하지만, 역시 아직 미술의 양태에서 탈궤한 것은 아니었다.
2차 세계대전이 끝나고, 현대미술의 중심이 북미로 이동하는 과정에서, 미술 재료를 다루는 방법에 중대한 변화가 일었다. 추상표현주의 작가들이 회화의 원형을 찾겠다고 발버둥치는 과정에서, 회화의 물성이 강조되기 시작했고, 그 덕에 현대회화는 점차 ‘물건’으로 진화해나갈 수 있었다. 즉, 1940년대 후반 잭슨 폴락이 커다란 캔버스 천을 바닥에 펼쳐놓고, 그 위로 걸어 들어가 물감을 흩뿌리는 방법—나중에 ‘액션 페인팅’으로 명명되는—을 창시해내는 바람에, 회화는 사건의 장소가 됐고, 그림은 그 사건의 귀결로 재정의됐다. (잭슨 폴락은 기존의 회화를 죽인 살인자 취급을 받아, ‘잭더드립퍼[Jack the Dripper]’라는 좋지 않은 별명까지 얻었다.)
잭슨 폴락을 둘러싼 전후 미국 사회의 열광은, 북미의 현대미술계에 도전 정신을 불어넣었고, 곧 그것은 여타 지역의 현대미술계로 번져나갔다. (잭슨 폴락은 유화 물감 외에도 당시에 아직 널리 보급되지 않았던 아크릴 물감 등을 사용하는데 주저함이 없었다.) 아방가르드를 추구하는 현대예술계 어느 곳에서나, 기존의 미술재료가 갖는 한계를 뛰어넘는 것이, 일종의 훈장 혹은 스포츠 경기의 우승 메달처럼 간주되기 시작했다.
1950년대 중반 로버트 라우션버그는 누가 내다버린 폐품 들을 모아 재구성한 화면 위에 그림을 그리는 저부조 회화를 만들었고, 그에 ‘콤바인 회화(combine painting)’라는 이름을 붙였다. 그가 발굴해낸 동료 재스퍼 존스는 같은 시기, 녹인 밀납에 안료를 개어 그림을 그리는 고대의 기술인 납화법(encaustic painting)을 현대미술에 도입했다. (본디 납화법은 영구성을 목적으로 삼았던 고대 이집트 등에서 애용했던 기술이다.) 1958년부터 1963년까지 백남준은 피아노를 부수고 재조율하고 스피커 등을 달아 재발명하는, <적분된 피아노(Klavier Integral)>를 프로젝트로 진행하고 또 연주했다.
1961년 이브 클랭은 화염 방사기로 그림을 그렸고, 같은 해 피에로 만조니(Piero Manzoni)는 깡통에 제 똥을 담아 작품으로 유통시켰다. 제목은, 지극히 노골적이게도, <예술가의 똥(Artist’s Shit)>. 포장의 겉면엔 이탈리아어, 영어, 불어, 독어로 “예술가의 똥 - 1961년 5월 신선하게 보존 제조 밀봉된 약 30그램의 내용물”이라고 프린트했고, 상단엔 에디션 번호와 함께 작가의 서명을 적어 마무리했다.
이렇게 미술 재료의 한계는 이미 1960년대에 와르르 무너져 내렸는데, 왜 여전히 일군의 현대미술가들은 비미술적 재료로 작품을 제작해 사람들을 놀래키려고 할까? 그게 진짜 의미가 있을까? 결론을 말하자면, 2010년대의 시점에서 의외의 재료로 미술품을 만드는 일을 진보적 실험이라고 우기는 자가 있다면, 그는 사기꾼 아니면 바보라고 단언할 수 있다. 이제 실험성은, 재료적 한계를 뛰어 넘는 일에 있지 않고, 재료들을 다루는 프로토콜에 있기 때문이다. 이 이야기는 다음 시간에 해보도록 하자. ///


이번 기사는 로마의 위대한 장군이자 독재자, 정치가, 장군인 가이우스 율리우스 카이사르에 대한 기사입니다. 영어로는 '시저' 라고도 불리죠., 시저 샐러드(발음이 똑같음), 재왕 절개 수술로(그 수술로 태어남) 여러분들도 잘 알고 계실 텐데요, 보통 그를 그냥 카이사르라고 아시는 분들도 있을 텐데 그게 대게 우리가 말하는 카이사르가 맞긴 하지만 가이우스가 개인의 이름, 율리우스는 그의 가문이 가진 씨족명 입니다. 로마의 귀족들은 이렇게 3개의 이름으로 자신의 신분과 정치성을 드러내었습니다. 평민들은 보통 2 개의 이름을 가지고 있었죠. 4개의 이름을 가진 귀족들도 종종 볼 수 있습니다.
예를 들자면 로마 제국의 17번째 황재, 콤모두스(commodus)처럼 말이죠. 그의 이름은 루키우스 아우렐리우스 콤모두스 안토니우스였습니다. (Lucius Aurelius Commodus Antoninus) 카이사르 하면 3두정치라는 것이 있습니다. 그것은 바로 정치를 다스리는 우두머리가 셋인 정치 쳬제라고 할 수 있는 것, 카이사르와 폼페이우스(그나우스 폼페이우스 마그누스), 그리고 크라수스 (마르쿠스 리키니우스 크라수스) 와 카이사르를 막으려는 귀족들이 손을 쓰기도 전에 그들과 동맹을 맺어 귀족들의 방해 공작을 깨트렸습니다.
폼페이우스(줄여서 폼페이)는 해적을 뿌리뽑는 쟁쟁한 실력자, 크라수스는 엄청난 재산을 가진 부호, 카이사르는 유명한 에스파냐 사령관이었습니다.
왼쪽부터 카이사르, 폼페이우스, 크라수스 입니다.
카이사르는 뛰어난 머리와 작전 능력을 갖고 있었고, 크라수스의 엄청난 재산, 그리고 해적을 뽑는 폼페이의 높은 명성이 합치니 그 세 사람의 연합은 귀족들을 꺾고 세 사람 모두 집정관에 당선되어 로마의 권력을 휘어잡게 되었죠. 게다가 폼페이는 그 이후 카이사르의 딸, 줄리아와 결혼하면서 이들의 간격은 더욱 가까워지고 아무도 맞설 사람이 없었던 셈이죠. 삼두 정치(troica)의 권력이 워낙 막강하여 공화정을 펴는 나라인 로마는 세 명의 왕을 모신 셈이 되어 버린 겁니다.
하지만! 원정을 나갔던 마르크스 리키니우스 크라수스 장군이 장렬히 전사해 버리고 카이사르의 딸이자 폼페이의 아내인 줄리아가 아이를 낳다 죽으니 카이사르와 폼페이를 묶는 끈이 끊어져 버린 셈이었죠. 그리고 비록 장인과 사위 사이 이긴했지만 폼페이는 항상 카이사르를 질투하고 있었죠. 그러던 때 줄리아가 아이를 낳다 죽으니, 로마의 귀족들은 머리가 좋은 카이사르 말고 멍청한 폼페이를 꼬드겼습니다.(그분을 욕하는 건 아님)
로마의 귀족들은 독재 정권, 즉 한 사람이 권력을 차지하고 왕을 섬기는 것을 것을 원하지 않았습니다. 그런데 카이사르나 폼페이 둘 중 한 명이 물러나면 결국 독재 정치가 시작되기 때문에 폼페이를 자기 편으로 만들어 공화정을 지키려 합니다. 그 때 카이사르는 갈리아(지금의 프랑스)지방의 사령관으로 로마를 떠나 있었는데 그의 임기가 끝나가고 있었습니다. 카이사르는 사령관의 임기를 늘리겠다고 로마에 알리지만, 그가 로마로부터 받은 대답은 사령관도 집정관도 쉬라는 것이었습니다. 그들이 자기를 몰아내려는 속셈을 알고 기원전 49년 1월 카이사르는 군대를 이끌고 갈리아와 로마의 경계인 루비콘 강의 다다랐습니다. 그 강을 건너면 로마 본토, 하지만! 이 강을 건너서부터는 모든 로마의 장군은 무기를 지녀서는 안 되었습니다. 그것은 옛날부터 내려오는 로마의 대한 충성의 표시였죠. 로마는 카이사르에게 무기를 버리고 홀몸으로 들어오라는 전령을 보내죠. 하지만 무기 없이 로마로 가는 것은 자살이었음으로 가이우스 율리우스 카이사르는 쿠데타(군대의 힘으로 정부를 뒤집는 것)를 일으키죠.
그 유명하고도 유명한 '루비콘강을 건넜다' 와 "주사위는 던져졌다!" 가 여기서 나온 말입니다. 드디어 카이사르는 기원전 49년 1월 10일에 군대를 거느리고 루비콘 강을 건너 로마로 진격을 하였습니다. 그들은 물밀듰이 로마로, 로마로 진격하였고 카이사르가 단숨에 로마에 입성하니,이를 막을 수 없었던 폼페이는 허겁지겁 로마에서 도망치고 말죠. 하지만! 폼페이는 에스파냐 사령관이었고 그에게는 10만에 가까운 대군이 있었습니다. 크라수스가 지배했던 동방도 멍청한 폼페이가 덜 위험하다며 (그분 욕 아님) 폼페이 편에 붙죠.
더 놀라운 사실은 카이사르가 폼페이가 자기보다 훨씬 많은 군사를 가지고 있다는 것을 알고도 폼페이와의 전쟁을 시작했다는 것입니다. 폼페이는 해적 소탕의 공로자답게 함대를 거느리고 바다는 그의 놀이터였기 때문에 카이사르는 너무 불안해 타이레놀이 부족할 정도였습니다. 드디어! 전쟁은 시작되었고 기적같이 카이사르는 고생 끝에 폼페이의 군대를 무찌르고 군대로 그리스 북쪽 파르살루스에서 맞서게 되었죠. 그 둘의 엔드게임이었습니다. 또 카이사르는 어매이징한 작전과 용병술로 폼페이를 박살내죠.
폼페이는 겨우 목숨을 건져 이집트로 도망을 갔습니다. 당시 이집트는 로마의 동맹국으로 프톨레미 왕과 그의 아내인 여왕이 함께 지배하고 있었는데, 그 여왕은 프톨레미 왕의 누나로 그 유명한 '클레오파트라'입니다. 그 둘은 당시 권력을 두고 싸우고 있었습니다. 그런데 그 때, 한 로마 장군은 카이사르에게 잘 보이려고 그나우스 폼페이우스 마그누스 장군을 암살합니다. 자신의 후손인 장보고의 탄생을 예언하기도 전에 말이죠. 그와 죽을듯 말듯 싸우던 폼페이우스 장군. 그가 죽으니 카이사르는 당연히 상을 내릴 거라고 믿고 그 로마의 장군은 폼페이를 암살하였습니다. 하지만
화가 죽을 듯이 난 카이사르는 아부를 하려고 폼페이를 죽이냐며, 그 장군은 사형을 당하게 됩니다.
폼페이가 죽음 이후, 프톨레미의 힘이 약해져 있었습니다. 카이사르는 이집트 땅을 카이사르대로 손아귀에 넣고 싶었고, 클레오파트라는 클레오파트라대로 자신의 남동생을 권력에서 몰아내고 싶었죠. 그 둘은 뜻이 맞았습니다. 이 때부터 클레오파트라와 카이사르의 연애가 시작됩니다.
그 이후 그 둘은 아이까지 낳게 되는데, 그는 카이사리온, 즉 카이사르의 아들이란 뜻입니다. 그 이후 둘은 아예 이집트를 지배하려 하죠. 그러자 옆 나라들이 굉장히 화가 나서 카이사르는 소아시아와 전쟁을 치르게 되고, 또 완승 하였습니다.
원래 로마의 '독재자' 임기 기간은 1년이었는데 카이사르는 그 기간을 '죽을 때까지'로 바꾸었습니다. 할 독재는 다 하면서 왕이 되기는 싫다며 로마는 공화정 나라니 왕이 없어야 한다고... 그는 그 당시 로마의 독재자, 에스파냐 사령관, 갈리야 사령관, 동방 사령관이었습니다. 사람들은 급기야 카이사르를 로물루스의 후손이라고 부르기 시작했습니다. 로물루스는 '건국의 쌍둥이' 중 하나로 전쟁의 신인 마스(아레스)와 레아 실비아(무녀)사이에서 태어나 늑대 젖을 먹고 자란 로마 건국의 쌍둥이라고 전해지죠. 그 뜻은 카이사르는 신이라는 뜻이었습니다. 그리고 카이사르는 정확한 달력이 없는 것이 찜찜해 이집트의 천문학자들을 불러 달력을 만들었습니다. 그 이후 교항 그레고리어스 8세가 조금 손을 봐서 '그레고리안 체력'이라고도 부르죠.
그리고 기원전 44년 3월 15일 카이사르는 귀족들의 손에 암살되고 말았습니다. 그의 독재 정치를 멈춰야만 했었죠. 그때 카이사르는 자신을 죽이던 귀족 패거리중에 자신의 양아들, '브루투스'를 보고 "브루트스.... 너도냐?" 라고 말한 사건은 아주 유명합니다. 이때부터 브루트스는 믿는 도끼에 발등 찍힌단 말로도 사용되고 있습니다.
이렇게 세상에서 가장 위대한 샐러드, 율리우스 카이사르에 대한 기사였습니다.
그는 양쪽의 얼굴을 가진 사람 같습니다.
기사 재미있게 읽으셨길 바라고요, 추천, 댓글 한 번 해주시면 감사하겠습니다.
이상 곽시원 기자였습니다!!!
글쓰기 평가어린이과학동아 기자2019.08.27


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 슬롯 머신 게임 방법 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 바카라 필승법 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
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VideoImagePokemon Go 축제는 글리치로 잘못 간다. 팬들은 Em All을 잡아낼 수 없다. Storyful1 : 00A를 통한 Credit Instagram / ashtontheengineer 7 월 22 일 시카고 그랜트 파크에서 인기있는 앱이 출시 된 후 1 년을 축하하기 위해 Pokemon Go festival이 개최되었습니다. 그러나 대개 그것은 우리 자신을위한 것이 었습니다. ‘다음 페이지는 대부분 그 약속을 지키지 만, 생각만큼 많이하지는 않습니다. 어떤 경우에는 복수가 상당히 따뜻해지는 요리입니다. 어쩌면 그들은 인공 생명을 만드는 것과 관련된 도덕적 인 문제를 피하기 위해 인공 지능을별로 두려워하지 않을 것입니다 (연맹 POV에서는 다른 감정 기관과 동일한 권리를 부여해야 할 것입니다. 대부분의 인공 지능이 그 일을하지 않기로 결정했을 때, 실제로 그 일을하기를 원할 때 지어졌지만 (그러나 그들의 권리 때문에 강제로 할 수 있습니다.) ) 당신은 단지 인구를 확장하기를 원하지 않는다면 문제를 해결하고 AI를 전혀 만들지 않을 것입니다. Starfleet은 인간이 지각력으로 인식되면 평등 한 권리를 부여 받았다.
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반려동물 인구 1,000만 시대에 맞춰 개국한 동물 전문 케이블채널은 반려동물들만을 위한 방송인 줄 알았다. 하지만 선입견이었다. 최근 들어 이 채널을 보려고 리모콘 버튼을 자꾸만 누르게 된다.
최장 열흘까지 이어진 긴 추석 연휴를 집에서 보낸 이들에게 TV는 오래 사귄 친구 같은 존재였을 게다. 하지만 TV를 통해 휴식을 얻고 싶었던 시청자들은 불만을 가질 수 밖에 없었다. 양대 공영방송 KBS와 MBC 노조가 경영진 퇴진과 방송 정상화를 요구하며 1달째 파업을 하다 보니 연휴 내내 드라마와 예능프로그램 재방송이 전파를 탔다. 그나마 편성된 추석특집 방송들은 지나치다 싶을 정도로 엿보기 일색의 '관찰예능'뿐이었다. 여행과 '먹방'이라는 식상한 내용들에 신선도가 떨어지는 프로그램들이 릴레이하듯 화면을 채우니 피로감이 들었다.
흥행이 보장되고 제작비가 적게 드는 관찰예능은 방송계에는 분명 남는 장사다. 하지만 케이블채널과 종합편성채널(종편)에서만 주류 행세를 하던 관찰예능이 지상파 방송에까지 진출하면서 시청자들의 선택 폭은 좁아질 대로 좁아졌다. 차별성은 찾을 수 없으니 애꿎은 리모콘 버튼만 계속 누를 수 밖에. 추석 연휴인데 ‘그 밥에 그 나물 편성’이라니.


신한금융그룹은 5일 서울시 서대문구에 위치한 동방사회복지회 영아일시보호소에서 입양대기 아동을 위한 '밝은 미래 만들기' 봉사활동을 실시했다. 이날 행사에서 신한금융그룹 조용병 회장을 비롯한 참가자들이 기념 촬영을 하고 있다.(사진 앞줄 왼쪽부터 신한금융투자 김병철 사장, 신한은행 진옥동 은행장, 신한금융그룹 조용병 회장, 동방사회 복지회 김진숙 회장, 신한카드 임영진 사장, 신한생명 성대규 사장, 아시아신탁 배일규 사장, (사진 뒷줄 왼쪽부터) 신한리츠운용 남궁훈 사장, 신한신용정보 이기준 사장, 신한DS 유동욱 사장, 신한대체투자 김희송, 신한미래전략연구소 이성용 대표, 신한아이타스 최병화 사장, 신한AI 배진수 사장. / 사진= 신한금융지주
신한금융그룹은 5일 오후 서울시 서대문구에 위치한 동방사회복지회 영아일시보호소에서 입양대기 아동을 위한 ‘밝은 미래 만들기’ 봉사활동을 실시했다.
이번 봉사활동에는 조용병 신한금융지주 회장을 비롯한 그룹사 CEO(최고경영자)와 임원 봉사자 30명이 참여했다.
부모의 보호를 받지 못하는 생후 12개월 미만의 아기들이 잠시 머무르며 입양 및 위탁을 기다리는 영아일시보호소를 방문해 아기들의 건강한 성장을 위한 아기방 청소 및 환경개선 활동을 진행했다.


유진투자증권은 이 회사의 경우 미국 ECC 대규모 투자계획을 철회하고 손실을 반영함으로써 불확실성이 제거됐으며 4분기에는 서울숲 오피스 매각이익(영업이익 1271억원)이 반영될 예정이어서 지난해에 이어 2년 연속 영업이익 1조원대 달성 가능성이 높다고 진단했다.
같은 날, NH투자증권 LG전자에 대한 목표주가를 기존 7만5000원에서 8만7000원으로 상향하고 투자의견은 매수를 제시했다. 이는 타 경쟁 기업들과 달리 2분기 가전과 TV 사업의 강한 펀더멘털이 증명됐다는 분석에 기인한다.
NH투자증권은 이 회사의 경우 온라인 채널을 강화하면서 양적 성장을 추구하는 동시 새로운 제품 런칭을 통해 포트폴리오를 다양화하는 전략 구사 중에 있으며 경쟁 기업들과의 ‘상대적’ 비교 측면에서는 성장성 제고 기대가 가능할 것이라고 예상했다.
이날 KB증권은 만도에 대한 목표주가 3만3000원으로 10% 상향조정하고 투자의견 매수를 제시했다. 이는 이 회사의 영업손실이 759억원으로 예상보다 적었다는 평가에 따른 것이다.


1960년대 신생독립국가들은 부패를 통해 경제성장이나 국가발전을 하는데 이용했다. 이것이 순기능론이다. 그러나 70년대는 부패가 성장에 일조했지만 그 후 이것이 더 큰 해악을 가져오고 부패의 확산효과를 통해 국정전반에 권력부패가 만연한다고 보았다. 부패는 더 이상 없어지는 것이 아니라 정경유착, 관경유착, 정언유착으로 변질되어 결국 권력층의 배만 불리고 서민들은 빈곤의 악순환을 가져온다고 한다. 권력관계접근법에 의하면 부패는 권력의 남용이나 오용에서 유발되고 정치인이나 관료들은 권력을 이용하여 사적이득을 취한다고 본다. 후진국 사회는 각종 인허가 정책집행에서 권력층이 부당한 영향력을 행사하여 이권을 챙긴다고 주장한다. 부패는 파괴되고 소멸하는 것이 아니라 다양한 먹이를 추구하는 공룡 같은 괴물로 변질하고 있다고 하며 부패학자 베르너는 이런 후진국부패를 보편적인 사회현상이라고 말하고 있다. 우리나라 부패는 정경유착의 역사라고 해도 과언이 아니다.
1950대, 1960년대 정권이 막대한 차관을 들여와 기업에 자금을 배분하고 기업은 일부를 권력층에 정치자금으로 바치고 정치인이나 관료들은 떡고물을 만지기도 하면서 부패의 커넥션을 형성해 갔다. 개발도상국가는 부패의 폐해보다 순기능이 더 판을 치고 있다. 즉 관료들이 경제발전을 위해 인허가상의 규제를 눈감아 주고 서로 공생하는 순기능적 영향을 지녔다고 보고 있다. 우리나라 대기업들은 한국경제의 성장의 한 축으로서 발전했고 또 한편으로는 돈 되는 것은 무엇이든 먹어치우는 거대한 괴물로서 군림하고 있다.


여름에는 더위가 힘들게 하고 겨울에는 추위가 온몸을 괴롭힌다. 겨울이 괴로운 것은 무엇보다 추위 때문이다. 강추위 없이 겨울이 지나가면 편안하게 한 계절을 지나는 게 고마울 정도이다. 강추위 속을 종종 거리며 쫓기듯 걷다 보니 고전으로 불리는 사기열전 속 인물들이 불현 듯 떠올랐다. 사마천이 저술한 사기열전은 수많은 사람들의 천태만상 다양한 삶을 보여주는 고전 명작이다. 저자인 사마천부터 고난의 시간을 견디며 역사에 빛나는 저작을 남겼다. 전한시대 역사가인 사마천은 황제의 노여움을 사서 남자로서 치욕적인 궁형(宮刑)을 받는다. 그럼에도 굴하지 않고 사기열전이라는 명작을 완성한다.
사기열전 속에 나오는 인물들도 고난을 겪는 사람이 한둘이 아니다. 대표적인 인물로 백이와 숙제는 서로 왕위를 양보하는 선의와 선행으로 세상을 살았지만 결국 굶어죽고 만다. 왕자로 태어나 비극적인 결말을 맞은 셈이다. 항우를 이기고 한나라를 세운 유방의 휘하에 있던 장군 한신은 세상에 널리 퍼진 고사성어를 삶으로 남겼다. 한신은 전투를 치르며 큰 공을 세웠다. 유방의 신임도 대단했다. 그러나 한나라를 세운 유방은 자기의 권좌에 위협이 될까 두려워 한신을 제거한다.
이에 한신은 토사구팽(兎死狗烹), 즉 토끼가 잡히고 나면 충실했던 사냥개도 쓸모가 없어져 잡아먹는다는 뜻을 외치며 한탄한다. 사는 게 험하다는 말을 흔히 하는데 사기열전을 보면 그 말을 실감할 수 있는 삶을 많이 만날 수 있다. 사기열전의 인물들은 역사 속의 이야기로 끝나지 않는다. 현대를 사는 사람들도 그들과 크게 다르지 않다. 사람은 누구나 편안하게 살고 싶어 한다. 그러나 사는 건 생각처럼 되지 않는다. 좋은 직장에 취업을 원하지만 아르바이트나 비정규직으로 살아가는 게 현실이다. 직장생활을 하는 사람은 오랫동안 일하고 싶어 하지만 중년의 나이에 밀려나는 경우가 숱하다.
행복한 결혼생활을 꿈꾸지만 그것도 현실은 다르다. 곳곳에서 싸움을 벌이다 이혼하는 부부가 많다. 사는 건 힘들고 고통스럽다. 파란만장 하다는 말은 특별한 인생이 아니라 누구에게나 해당하는 말이다. 결코 쉬운 인생은 없다는 것이 사기열전의 가르침이기도 하다. 그런 순간순간들이 인생에서의 겨울에 해당할 것이다. 어느 인생이나 고난의 시기를 만나는 법이다. 괴로움이나 힘겨움 없이 살아가는 사람은 없다. 돈이 많든 적든 지식이 대단하든 배운 게 없든 삶에서 만나는 고통의 양은 크게 다르지 않다.


우리는 일 때문에 울고 웃는다. 그것이 직장을 다니는 이들이 겪는 숙명과도 같은 일이다. 그래서 직장인 A처럼 불행을 막기 위해 최선을 다한다. 반대로 행복하기 위해 집중하는 직장인 B도 있다. 과연 누가 더 직장 생활을 오래 하며, 나만의 ‘커리어’를 가져갈 수 있다고 볼 수 있을까?
행복은 순간의 감정에 가깝고, 반대인 불행도 마찬가지다. 그 판단을 하는 이의 ‘생각과 감정의 여유’에 달려 있다. 여유를 잃어버린 직장인 A는 일의 여유는 사치라고 생각한다. 반면 희망을 좇던 직장인 B는 긍정적 해석의 힘을 얻는다.
우리는 일하며 알게 모르게 각자의 감정을 소모한다. 직장인 A도 마찬가지다. 일하는 가운데 자연스럽게 행복과 불행을 넘나드는 시절이 있었다. 감정을 쓰고 싶지 않지만 어쩔 수 없다. 내 일이 아니지만 이상하게 내 일처럼 느껴지게 되고, 그 중심에 내가 있다고 느끼기 때문이다.
직장인 A도 더더욱 내 감정을 다치지 않기 위해 기계 같이 필요한 일을 찾아 한 적도 있다. 애써 외면한 것이다. 하지만 알 수 없는 무책임함으로 몰입도가 떨어져 예전과 같은 성과를 낼 수 없을 것 같다는 느낌에 다시금 생각과 감정을 일에 담아낸다. 그렇게 생각과 감정을 교차하며 일을 다루는 실력은 눈에 띄게 성장하고, 비로소 일을 내가 원하는 대로 컨트롤할 수 있는 날이 온다. 그때 가장 큰 행복감을 느낀다.
현 조직의 비즈니스에 주인은 내가 아닐지언정, 하달된 직무(일)의 주인은 적어도 ‘리더가 아니라 나’라고 생각한다. 하지만 그것도 잠시뿐이다. 얼마 지나지 않아, 누군가 내 영역을 파고들어 리더가 원하는 무언가를 떨어뜨리고 간다. 이른바 폭탄 투하. 나타난 변수에 당황할 기색을 표할 새도 없이, 하는 일에 떨어진 변수를 더해 나와 조직 모두가 바라는 성과를 위해 일에 매진한다.
소위 롤러코스터를 타는 듯한 업무를 하다 보면, 일에 진절머리가 나기 시작한다. 생각과 감정 모두를 현 직장에 소진하기 싫어진 직장인 A는 그만둘 수 없는 직장에서 “어떻게 하면 더 불행해지지 않을까?”를 고민하기 시작한다. 소위 ‘요령’을 찾기 시작한 것이다.
그러나 요령도 정도껏, 이윽고 자신의 역할과 책임의 한계를 느낀 직장인 A는 더 큰 요령의 늪에 빠진다. 그리고 서서히 ‘일로부터 행복을 얻는 법’을 잃어버린다. 다시는 찾을 수 없을지 모를 정도로 까맣게 말이다. 그리고는 믿는다. 일로부터는 절대 행복 따위는 얻을 수 없다고 말이다.
출처: Glassdoor
직장인 A는 그렇게 기계처럼 정해진 시간까지 회사에 도착하기 위해 오늘도 출근길에 오른다. 그리고 정해진 시간을 넘겨 다시 적당한 시간에 집으로 오는 버스에 몸을 맡긴다. 오늘도 무사히 집으로 갈 수 있음에 안도의 한숨을 내쉬며 직장인 A로서의 하루를 마감하는 것을 반복한다.
그렇게 직장인 A의 낙은 일에서는 좀처럼 찾아보기 힘들게 됐다. 언제 그만둬도 이상하지 않은 일을 하다 보니, 스스로를 불행에 빠뜨리는 줄 모르고 ‘영혼 없이 일하는 비기(秘記)’를 획득하고, 이를 마스터한다. 그 비기는 현 직장의 생명은 연장해줬지만 바깥에서 통할 만한 실력은 늘지 않는다.
그리고 내가 일한 만큼 그동안의 해왔던 일의 시간만큼의 가치가 아닌 가격(몸값)을 좇는다. 그렇게 ‘지금의 일을 하는 이유’를 연봉을 포함한 대내적 명성과 명예 등 일의 외적 요소에 맡겼다. 하지만 좀처럼 그들의 성장을 기대할 수 없는 지경에 이른다. 외연의 성장이 가로막혀 오도 가도 못하는 상황이 된 것이다.
다시금 새로운 성장을 위해 고군분투해보지만 뾰족한 수는 없다. 최악은 일을 그만두고 새로 시작할 수도 없게 되는 것이다. 어떤 일을 해도 행복하지 않으니 그냥 익숙한 일을 하는 것이 더 낫다고 결론이 나기 때문이다.
그렇게 직장인 A는 일의 행복과 희망 등이 ‘일에 관한 잘못된 철학’에 의해 송두리째 사라지게 됐다. 되돌릴 수 없을 정도로. 일을 해야 하는 이유가 오로지 ‘돈벌이’가 되어버린 직장인 A는 불행을 온몸으로 안고 살아간다. 하루 8시간 이상의 ‘내가 아닌 나’로 살아가는 남에게 말 못 할 고통을 떠안고 말이다.
일의 행복, ‘파랑새’를 찾아 나선 직장인 B
우리는 일로부터 성장을 하고, 의지가 반영된 목적과 목표 여부에 따라 추진력은 배가 된다. 직장인 B는 성장하고 싶었다. 어떤 성장일지 몰라, 일단 부딪혀 보자고 시작한 직장 생활이다. 하지만 이 안에 내가 원하는 무언가가 있을 것이라고 막연하게 생각했다. 그래서 끊임없이 새로운 시도를 해왔고, 100% 마음에 들지는 않지만 나름 괜찮은 커리어를 걸어왔다고 자부한다.
물론 직장인 B도 그동안 힘들었다. 힘들지 않다고 하면 거짓말이다. 상사들의 무차별 지시와 명령에 ‘그로기 상태’였던 적도 있고, 열심히 만든 기획안이 최종에서 떨어지는 고배도 여러 번 마셨다. 하지만 그러한 크고 작은 실패에서 부족함을 느끼게 되었고, 같은 실수를 반복하지만 않기 위해 노력했다.
그러다가 강력한 위기가 찾아왔다. 회사의 반복되는 부당한 대우, 비합리적인 의사결정, 반윤리적인 행태 등이다. 더 이상 참을 수 없어 이직을 감행했다. 연봉은 차이가 없지만 내가 바라는 역할과 책임 등이 있고, 적절한 권한까지 받아서 ‘주도적으로’ 일할 수 있는 곳으로 말이다.
직장인 A와 달리 직장인 B는 성장의 욕심을 연봉을 통해 나타내고 싶지 않았다. 그것도 직장인 초년생부터 높은 연봉을 좇으면 왠지 성장 절벽에 가로막힐 것 같았다. 그리고 이전 직장의 사수(선배)가 이상적일 수 있지만 “연봉은 실력이 쌓이면, 자연스럽게 올라갈 것이다.”라는 말을 철석같이 믿었다. 성장을 위해 최선을 다했다. 단 조직과 개인이 별개로 성장할 수 없기에, 이 둘은 어떻게 하면 함께 성장 할 수 있을지 고민했다.
그 결과 ‘조직이 원하는 것에 내가 원하는 것을 함께 녹일 수 있다’는 경로를 발견한다. 물론 하는 일 모두 가능한 것은 아니다. 조직의 목적 및 목표 속에 ‘개인적 목표’를 함께 넣는 작업을 함께 일하는 이들과 하면, 일하기 전의 공감대 형성을 통한 협력과 협업 지수가 올라가고, 일의 몰입도가 올라갈 수 있다는 사실을 발견한다. 더욱이 성과도 올라가면서 일을 통해 동료 및 조직이 함께 성장할 수 있는 기회를 발견할 수 있게 되었다.
출처: Redbooth
어떤 일을 새로 또는 다시 시작할 때마다 자신에게 묻는다. “이번 업무에서 얻고 싶은 경험, 가치, 역량 등은 무엇이고, 그 이유는 무엇인가?” 그리고 같은 질문을 동료들에게 반복적으로 되묻는다. 어느덧 리더와 가까운 위치에서 일하게 된 직장인 B는 ‘전문성’의 뚜렷한 검증까지는 아니지만 적어도 주변으로부터 ‘함께 일하고 싶은 동료’로 매번 선정되는 영광을 얻는다. 많은 이로부터 ‘리더십’을 인정받은 것이다.
일로부터 성장을 추구하는 직장인 B는 감정보다 생각과 논리를 더 담으려고 노력했다. 또한 일로부터 당장 얻을 수 있는 것보다는 바라는 미래 가치를 삶에 투영하며, 경험을 위한 일에 집중하거나, 실력 향상을 위한 자기 계발 활동에 매진한다. 물론 일이 삶의 전부인 삶은 아니다. 시의적절하게 삶에서 얻고자 하는 것도 꾸준히 갖추려고 한다.
지금은 자신이 꿈꾸는 미래의 모습에 한 발 더 가까워지기 위해 여러 시도와 노력을 습관화하며, 과거의 나보다 단단해지기 위해 노력하는 중이다. 이제 일을 그만둘 이유가 없다. 과거에 잠시 고민했지만 실제 실력을 쌓아 성장하려는 욕구를 뒷받침하는 생각과 여러 시도에 의해 계속해야 하는 이유를 찾은 것이다. 그리고 그 안에서 진짜 행복을 발견한다. 원하는 일을 하며, 그 일을 성장에 기여하고, 여기에 자신의 의도 및 의지를 반영한다는 사실 말이다.
이런 활동을 점차 고도화하면서, 자신의 실력이 성과에 직접적 영향을 주는 요소 중에 하나라는 것을 입증해간다. 그렇게 직장인 B는 남들과는 차별화한 전혀 다른 ‘넘사벽 직장인’으로 변모한다. 겉으로 볼 때 비슷해 보일 수 있지만 왜 일해야 하는지, 무엇 때문에 일하는지 ‘다른 이유’를 가진 이가 된 것이다.
그렇게 직장인 B는 일하는 이유를 ‘자신이 바라는 성장’에서 찾았고, 일을 멈춰야 하는 이유보다 계속해야 하는 이유가 더 커졌다. 일하면 할수록 성장했고 그 이유로 행복했기 때문이다. 자연스럽게 해당 분야의 ‘전문성’을 가진 B는 많은 이들이 부러워할 정도로 즐겁게 일하는 중이다. 모든 것은 일의 철학 덕분이다.
직장 속 행복과 불행을 가르는 일에 관한 ‘나의 철학’의 중요성
우리는 일을 여러 이유로 한다. 그중에 단순히 ‘돈벌이’가 되는 경우가 가장 불행한 이유이다. 버는 돈의 액수가 더 이상 성장하지 않게 되면 나의 성장도 멈췄다고 착각하게 되기 때문이다. 성장은 여러 척도(기준)를 통해 판명 가능하다. 그래서 수시로 과거의 나와 현재의 나를 비교하거나, 우리 회사와 경쟁사를 비교하면서, 누가 더 나아졌는지를 구분하기 일쑤다.
이때 잊는 것이 있다. ‘나 또는 우리 회사가 왜 이 일을 해야 하는가?’ 하는 질문의 답이다. 그 답에는 ‘바라는 성장의 방향 및 상태’가 있어야 한다. 이를 기업에서는 철학(Philosophy), 사명(Mission), 구체화된 목표 및 상태(Mission)라고 한다. 이를 개인에 적용하면 일종의 ‘소명 의식’이다. 삶의 목적에 따라, 하고 싶은 일이 정해지고, 그 일을 위해 필요한 노력이 뒤따른다. 그 노력이 나를 성장시킨다.
위의 직장인 A와 B 모두 성장하고 싶어 했다. 단지 A는 B의 성장에 비해 목적 없이 너무나 뻔하고, 단기적이었다. 반면에 B는 시작부터 실력 그 자체의 성장에 초점을 맞췄다. 그래서 B는 스스로 ‘일을 지속해야 하는 이유’를 찾았고, 그로 인해 주변의 인정과 지지를 받게 된 것이다.
기업과 개인 모두 ‘성장하고 싶지 않은 이’는 없다. 그 성장이 얼마나 내가 바라는 것이고, 뚜렷하며, 그걸 지속해야 하는 이유를 실제 이행하는 과정에서 얼마나 깊게 깨닫는가에 따라 차이가 날 수밖에 없다. 이 차이는 일을 바라보는 ‘철학적 차이’에 의해 나타난 결과라고밖에 설명할 수 없다.
돈 버는 일 또는 벌지 않는 일, 어떤 일이든지 ‘해야 하는 이유 또는 명분’은 분명해야 한다. 그래야 일(Job 또는 Business) 속에서 꼭 해야 하는 일(task)과 하지 않아야 하는 일(work)을 구분할 수 있는 눈이 만들어지기 때문이다. 직장인 A와 B는 이런 차이에 의해 다른 길을 걷는다. A는 꽃길처럼 보이지만 사실은 끝이 보이는 길이 될 것이다. 반면 B는 가시밭길처럼 보이지만 목표에 따른 의지와 성장의 희망이 담겨 있다. 어떤 길을 걷고 싶고, 내가 가는 길이 어떤 길이었으면 좋겠는가.
물의 반이 담긴 잔을 응시하며, 우리는 서로 다른 생각을 한다.
사람은 철학에 따라 같은 일이라도 다르게 받아들인다. 결국 같은 상황에서 ‘희망’을 찾는 이들과 한 번의 불행으로 낙담을 선택하는 이들로 구분되는 것이다. 이 둘의 차이를 ‘긍정과 부정’에서 찾지만 어쩌면 답이 아닐지 모른다. 오히려 자신이 원하는 방향에 맞춰 ‘성장 가능성’을 높이는 실행을 하는 쪽이 더욱 괜찮은 철학을 가졌다고 볼 수 있다.


그가 왜 이 산업에 뛰어들게 되었는지, 사람들에게 어떻게 꽃을 전하고 싶은지 등을 비롯하여 박 대표에게 여러 이야기를 직접 들어보는 시간을 가졌다.
▲ 꾸까(Kukka) 박춘화 대표
ⓒ kukka
- 꾸까를 창업하게 된 계기와 디자인이나 화훼를 전공하신 후 창업을 하게 되신 것인지가 궁금해요.
"사실 저는 공대를 나왔어요. 꽃에는 전혀 관심이 없었죠. 졸업 후에는 아모레퍼시픽 경영부서에서 2년 정도 일을 했었고, 그다음에는 화장품에 관련해서 창업했어요. 창업했던 당시 돈과 시간을 정말 많이 날렸어요. 이후에 회사로 다시 돌아갈까, 한 번 더 사업을 해볼까, 둘 중에 무엇이 제게 더 나을까를 고민했고 결국 후자를 택했죠.
개인적으로 잘되고 있는 산업을 바탕으로 하기보다는 바꾸는 것을 선호하는 편이어서 20~30년 동안 변화가 없던 꽃 산업을 시작하게 됐어요. '이전에 회사 생활과 창업을 하면서 배운 마케팅, 브랜딩을 접목한다면 좀 새롭게 해석될 수 있지 않을까'라는 생각이 들더라고요. 한국의 화훼업계에서 처우는 사실 전반적으로 그렇게 좋지 않은 편이었어요. 그래서 전문적 지식을 가지고 있는 분들은 꽃에 집중을 하고, 저는 구조적으로 기업화하는 것과 사람들이 꽃을 사고 즐길 수 있는 것에 대해 사업을 해보자고 구상했던 것이 창업의 계기가 되었죠."
- '꾸까'라는 단어의 정확한 의미가 궁금해요.
"'꾸까'는 핀란드어로 꽃이라는 의미가 있어요. 우리 어릴 때 꽃신을 꼬까신이라고 불렀잖아요. 어원이 비슷해서 꾸까와 꽃이 연결된 것 아닐까 생각했어요. 처음 사업할 때 제가 관심을 둔 부분은 선물용 꽃시장이 아니었어요. 다른 나라는 집에 갈 때 쉽게 꽃을 사요. 어떤 영상에서는 할아버지가 할머니에게 꽃을 건네는 데 그 모습이 정말 아름다워 보였어요. 이후 '한국에는 그런 모습이 없다는 생각이 들어서 어떻게 하면 일상에서 꽃을 즐길 수 있을까'에 대한 고민을 했어요. 창업할 당시인 2014년에 유행했던 '북유럽 인테리어'를 모티브로 해보려고 했어요. 북유럽 언어 중에 어떤 것을 가져오면 좋을까 고민했었고, 그중 하나가 바로 '꾸까'였습니다. 가끔 핀란드 분들이 신기해서 들르시고 관심을 두곤 하는데, 동방에서 자기 나라 언어를 사용하는 것을 신기하게 생각하시더라고요."
- 초기 창업 비용이 궁금해요.
"돈이 없어서 딱 500만 원을 들고 사업을 시작했어요. 가게를 얻고 인테리어를 하는 데 큰돈이 필요해서 그냥 초기 자본을 가지고 온라인으로 꽃을 주문해서 택배 서비스를 해보자고 생각을 했어요. 그런 개념으로 시작하다 보니 500만 원 가지고도 사업이 가능했던 것 같아요. 매월 흑자를 내려고 많은 애를 쓰고 노력하고 있습니다."
▲ 정기구독서비스로 받아볼 수 있는 꾸까의 꽃다발
- 꽃을 택배로 받게 된다면 여러 문제가 생길 수 있을 텐데 초반에 서비스를 운영할 때 문제는 없었나요.
"택배 서비스를 도입하려고 할 때 직원들도 반신반의했고, 저 역시도 100% 확신하지는 못했어요. 무엇이든 1년은 지나 봐야 알거든요. 여름에 어떻게 될지 모르고 겨울에 어떻게 될지 모르니까요. 런칭할 때 두 달 정도는 상자도 여러 가지로 만들어보고, 여러 명한테도 보내봤어요.
처음에는 제가 100명께 직접 메시지를 적은 것과 같이 샘플로 꽃을 보내드렸었어요. '꽃이 시들어 갈 수 있어요. 하지만 알려주면 개선해 나갈 거예요'라고 말씀드렸고, 이제는 많은 노하우가 생겼죠. 어떤 꽃은 실제로 시들지 않았는데 오해하는 때도 많더라고요. 장미 겉잎이 원래는 약간 갈색인데 중간 정도 피었을 때는 시든 것처럼 보이기도 하거든요. 온도를 유지하고 오아시스를 함께 꽃에 꽂아 배송하는 등 직원들과 함께 큰 노력을 하면서 큰 부분 개선이 되었고, 안전하게 배송되는 데 도움이 되고 있죠."
- 남자가 꽃 사업을 시작한다고 했을 때 부정적인 시선으로 바라본 분들도 많았을 것 같은데요.
"이 직업을 경력이 없는 남자가 한다고 하니 걱정도 많이 하셨고, 부정적인 이견을 보인 분들도 많았어요. 꾸까가 초반에 잘되고 있을 때 오히려 더 걱정하셨어요. '어떤 애가 이 업계를 교란하고 있다' '꽃을 모르니 근본 없이 택배로 보낸다' '사채업자를 끌어들여 사업을 하고 있다' 등 여러 실체 없는 이야기를 듣기도 했지만, 저를 생각해주는 조언에는 감사하게 생각해요. 물론 저는 꽃을 잘 이해하고 있던 사람이 아니지만, 대신에 이해를 잘했던 것은 소비자의 관점에서 어떤 조건을 갖춰야 사랑을 받을 수 있냐는 부분이었죠. 시간이 지나면 변할 수 있는 부분이라고 생각해서 사업을 진행할 수 있었어요."
- 그렇다면 현재 회사가 꽃을 사람들에게 판매하는 방식만 취하고 있는 것인지 궁금해요.
"창업할 때부터 '시티 블루밍(City Blooming)'이라는 이름으로 분기별 후원 활동을 하고 있어요. 지금까지 15번에 시티 블루밍을 진행했어요. 창업 당시에는 직원이 저까지 포함해 두명이었어요. 어느 날 '꽃을 선물해 힘을 주고 응원이 되면 좋겠다'고 생각을 하게 되었어요. 처음 경주 지역에 계신 위안부 할머니들께 꽃을 보내드렸어요. 시각장애인들을 대상으로 꽃을 이용해 작품을 만들어보는 플라워 클래스를 진행했어요. 세월호 희생자 유가족분들께도 꽃을 보내드리기도 했어요.
▲ 후원받은 미술도구로 그림을 그리는 미얀마 어린이들
얼마 전에는 미얀마 어린이들에게 후원하는 금액으로 미술 도구를 준비해 2주 정도 미얀마를 다녀왔어요. 경제적 여건이 어려운 나라는 '색'을 볼 수 있는 상황이 많지 않아요. 크레파스 같은 도구는 정말 희귀한 것이어서 그 후원과 교육 활동이 좋은 취지라고 생각해 현지에서 교육하는 선생님들께 꽃을 보내드렸어요. 사회공헌의 부분에 있어서 도움이 되고 싶기도 했고요."
- 플리마켓, 파머스마켓 등 마켓 행사를 진행했는데 여러 행사를 기획하게 된 배경에 대해 말씀해주세요.
"일단 저는 '한국 사람들은 언제쯤 돼야 꽃을 마음껏 살까'에 대해 고민을 많이 해요. 다른 나라는 집에 갈 때나 일상에서 편하게 꽃을 구매하는데 우리나라는 정말 없단 말이에요. 2년 전에 영국에 갔을 때 일이에요. 런던에 가면 '콜롬비아 로드 플라워마켓'이라는 곳이 있어요. 일요일마다 열리고 있는 마켓이더라고요. 그곳에서 사람들이 저렴한 가격에 꽃과 식물을 사는데 그 모습이 아름답기도 하고 부럽기도 하더라고요. '어떻길래 저렇게 행복하게 꽃을 즐기면서 살까'가 신기했어요.
한국에 돌아온 후 사람들에게 '이게 꽃이야'라고 보여주는 게 필요하다고 생각해서 처음 기획했어요. '플라워 플리마켓'이라는 행사였어요. 올해 초에는 '튤립 페스티벌'을 진행했어요."
▲ 꾸까에서 진행했던 "튤립 페스티벌"
- 최근에 가장 고민하는 일이나 보람을 느낀 일이 있나요.
"지금은 사회에서 목소리를 내는 사람의 위치에 서 있지만, 불과 몇 년 전에는 직원 5명 이내의 회사를 운영하는 사람에 불과했어요. 대부분 사람은 저 사람은 어릴 때부터 대표라고 생각한 분들도 많이 있지만 저는 지금도 배우고 있는 입장이거든요. 제가 생각했던 것보다 훨씬 더 큰 회사가 되어버렸어요. 경영을 제대로 해본 적도 없는데 화훼업계에서 책임감을 느껴야 하는 위치에 서게 되자 그것을 내가 왜 느껴야 하냐고 생각한 적도 있었어요. 내가 뭐라고 말이죠. 작년에는 정말 괴리감을 많이 느꼈어요.
꾸까를 회사라고 느끼는 분들이 많은데 편하게 하나의 동아리라고 생각해주면 좋겠어요. 10년, 20년 후에도 꽃 문화를 지켜나가는 회사를 운영해야겠다는 생각을 하고 있어요. 회사가 점차 한 해 한 해 성장해 나간다는 것이 보일 때 가장 보람을 느껴요."
- 앞으로 꽃 사업을 시작하는 분들에게 하고 싶은 말이 있나요.
"플라워디자인학과를 전공한 분들, 꽃집을 창업하려는 분들, 사업을 하려는 분들, 기존에 화훼업계에 계신 분들을 만나보면 전체적으로 꽃시장이 참 어려워진 것 같다는 이야기를 많이 들려주세요. 하지만 저는 항상 그분들께 '꽃을 소비하는 사람들이 늘어날 것이고 화훼업계는 참 희망차다'고 '앞이 아니라 멀리 내다보고 생각해 주실 것'을 부탁드려요. 끝까지 포기하지 않는다면 반드시 성과가 있을 거예요."
인터뷰를 마치며 박춘화 대표는 "꽃을 처음 즐기거나 구매를 하는 것은 향이 독특한 치즈나 고수를 먹어보는 일과 비슷한 것 같다. 고수도 처음에는 좋아서 먹었다기보다는 점차 즐기는 방식을 알게 된 것에 가깝다고 본다. 또 앞으로 꾸까를 이용해서 꽃을 구매하게 되는 고객들이 비판적인 시각을 보일 수 있고, 꽃이 시들거나, 가격이 비싸다거나 관리를 잘하지 못하는 경우도 있겠지만 한 번의 작은 경험이 편견으로 자리잡히지 않았으면 한다"고 말했다.


노숙인인권공동실천단(이하 실천단)에서 활동을 시작한 지 2년 정도가 되었을 때 이대로는 안 되겠다 싶었다. 왜냐하면 거리 당사자분들은 내가 개신교 계통의 신학생이라는 것을 아는 듯, 실천단을 교회 봉사단체로 오해하는 일이 잦았다. 그래서 “2002년 월드컵대책위원회로 시작한 단체인데요.”로 시작하는 말을 열심히 하기로 했다.
일주일에 단 한 시간 목요일 밤에 종각역 인근에 일회용 차와 커피, 그리고 보온병을 달랑 들고 거리 홈리스에게 실천단을 소개했다. 우리에게는 조끼나 완장 같은 외적인 특색으로 설명할 방법은 애초에 없고, 할 수 있는 건 오직 단체의 활동 내용과 지향을 저렴한 종이컵 차 한 잔으로 건네는 것뿐이었다.
그렇다고 당장에 어떤 반응이 오지는 않아서 그마저도 지칠 무렵이었다. 그러던 지난 5월에 H님을 만났다. 그분은 실천단 활동 중이던 나에게 피해를 호소했다. 호소한 내용은 생사를 오가는 문제였고 그에게 엄청난 압박감을 주는 명의도용 피해였다. 무엇보다 H님의 건강을 위한 병원치료가 시급했다. 그러기 위해선 지금과 같은 상황으로는 어려웠다. 무엇이든 주거가 있고 전입신고를 해야 안정적으로 치료와 법률 지원이 가능한 상황이었다.
복지관과 의료원에 동행하다
사회복지관(희망온돌 신청)과 국립의료원(입원치료)에 방문 동행했을 때, 나는 호흡이 맞는 것이 중요하다고 생각하여 H님에게 이것저것 물어보았다. 내가 동석하여 복지사와 의사를 만날 예정인데, 나는 무엇을 어떻게 말할지, 어떻게 잘 덧붙일지를 함께 그렸다. 오가는 대중교통 안에 앉아서 짧게 회의한 결과, 나는 말수 없고 차분한 ‘인권단체’ 활동가 역할을 맡았다.
의료원 입원은 잘 마쳤지만 종합사회복지관에서는 순조롭지 못했다. ‘순조로운 듯 순조롭지 못했다’는 말이 맞을 것이다. 나는 사회복지사와 의사의 설명과 질문들을 가만히 듣고 H님이 이야기할 차례가 되면 지긋이 옆을 보다가, 마지막에 입원과 생계비 지원이 허가되어야 하는 이유만 곱절로 강조하고 나왔다. 복지사와 의사가 염려하면서 던지는 질문이 과하다 싶으면 그들의 주의를 다른 곳으로 환기시키기 위해서 다시 처음 계기와 필요에 대한 설명으로 돌아가기도 했다.
그런데 복지관에서 사회복지사들은 H님에게 ‘아버님’이라는 호칭을 사용했다. H님과 나이 차이도 얼마 나지 않고, 굳이 가족 안에서의 호칭을 끄집어내야만 했을까? 아버님이라는 말은 너무나 어색한 호칭이었다. 대화를 듣는 내내 상대를 대상화하지 않고, 타인의 삶을 재단하지 않을 수 있는 호칭이 무엇일까 생각했다. 여하간 복지사들은 H님의 인생사 전반을 물은 다음, 상위 회의에서 결정이 된다는 말을 해주었다. 복지관에 다녀온 뒤 지원 여부가 확정될 때까지 큰 불안감을 호소한 H님에게 끝내 지원은 나오지 않았다.
당사자와의 동행이 남긴 물음
▲ 노숙인인권공동실천단에서 활동중인 기고자 하루
실천단 자원활동가로 활동을 하며 H님을 만났고, 이후 H님의 명의도용 피해에 대응하기 위해서 홈리스행동에 연계했다. 나는 낮 시간에 다른 일정이 있기 때문에, H님의 병원 동행과 각종 행정지원을 홈리스행동에서 맡는 일이 잦아졌다. 반성하자면, 그런 과정 중에 H님의 상황에 대해서 스스로 잘 고민하지 못했다. 지금 이 글을 내가 쓰고 있는 이유는, 처음 했던 행정 동행과 병원 동행을 기록하고 가능하다면 되돌아보고 생각하기 위해서다.


속칭 ‘박연차 게이트’가 이럭저럭 막을 내리게 되는 것 같습니다. 한동안 유력 인사들이 줄줄이 구속이 되어 재판에 회부되었는데 단 2명만 무죄가 되고 나머지 21명이 유죄가 되었다니 대단한 ‘게이트’였다는 사실은 의심의 여지가 없습니다. 이번 대법원의 최종 판결로 이광재는 강원도 지사직을 박탈당했고 서갑원은 국회의원직을 상실하였습니다. 태광 실업의 대표로 있던 박연차는 항소심에서 징역 2년 8개월을 선고받은 동시에 벌금 300억 원을 추징금으로 내야 한다니 300억 원이 어디 적은 돈입니까.
박 씨의 재판에 회부되었던 사람만도 21명이나 된다는데 그들이 박 씨로부터 정말 건네받은 돈의 총액이 과연 얼마나 되는 것인지 아는 사람은 없을 겁니다. 세상에 알려져 있기는 박 씨가 그 20여 명에게만 돈을 준 게 아니고 속되게 말하자면 지나가는 사람이라도 붙잡고 거침없이 돈 봉투를 양복 안주머니에 찔러 넣어 주었다는 말도 있습니다. 그렇다면 그가 가지고 있던 돈은 도대체 얼마나 되는 것인가 궁금하지만 알 길은 없습니다. 그는 어떻게 그렇게 큰돈을 지니고 다니면서 펑펑 쓸 수 있었는지 수수께끼가 아닐 수 없습니다.
그 돈이 누구의 돈인가 하고 묻는 사람들도 적지 않습니다. 돈을 물 쓰듯 하는 사람은 대개 제가 번 돈은 아니라는 말이 있습니다. 자기 자신이 피땀 흘려 번 돈을 미친놈이 아니고서야 오며가며 길거리에 뿌리듯이 돈을 쓸 수가 있겠습니까. 정말 벌어서 쓰는 사람은 구두쇠가 될 수밖에 없다고 합니다. 박 씨의 경우도 그런 것이 아닐까 생각하게 됩니다. 그러면 그 많은 돈이 도대체 누구의 돈인가 좀 따져보고 싶은 생각이 들지만 무슨 힘으로 우리가 그런 걸 알아낼 수 있겠습니까.
노무현이 자살만 안 했어도 이번에 대법원으로부터 유죄 판결을 받은 많은 인사들 중에 상당수가 구제될 수 있었다고 믿습니다. 더욱이 노 씨가 끔찍이 사랑했던 이광재가 강원도 지사의 자리에서 물러나지 않아도 되었을 것입니다. 그리고 민주당의 국회의원 서갑원이 의원직을 물러나지 않아도 되었을 것입니다. 자기 사람이라면 끝까지 지키고 감싸던 보스 기질의 노무현이 그들이 그렇게 당하는 것을 보고만 있지는 않았을 것입니다. 노 씨의 깊은 속을 알 길은 없지만 일찌감치 박연차를 불러다 놓고 “네놈이 입을 벌려 함부로 내 사람을 건드리게 하면 그냥 안 둘 거야”라고 호통을 치며 자기 자신과 코드가 맞는 사람들만은 적어도 구제할 수 있었을 것입니다.
박연차에게 야단 한 번 못 치고 졸지에 스스로 목숨을 끊은 노무현이 좀 더 참고 기다리며 사실을 사실대로 밝혀만 주었어도 이렇게 많은 희생자들이 생기지는 않았을 것이고 특히 이광재나 서갑원은 무난히 임기를 채울 수 있었을 터인데!
만삭 의사부인 사망의 진실은?
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빌 게이츠의 10가지 조언


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어떤 사람들은 광고를 쓸 수 있는 재능을 가지고 있다.
어떤 사람들은 훌륭한 사실 자료를 쓴다. 글쎄, 나는 후자의 그룹에서 사실적인 자료 카테고리를 쓴다. 지루한 글쓰기-기술-음보-음보 글쓰기는 이 카테고리에 쉽게 들어맞을 수 있다, 나는 잘 모른다.이 블로그를 방문하면 인증된 툴을 추적할 때 Google을 사용하여 매우 간단하다고 볼 수 있는 수많은 가이드가 있으며, 누구나 직접 사이트를 SEO할 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
또한 이러한 간단한 기능을 지원하는 제품(vBSEO와 같은 포럼 게시판을 위해 vBul로 설계됨)레틴 포럼 보드)마지막으로, 내가 가장 좋아하는 기능 중 하나는 Seo Partner가 당신이 그들의 보호 에스크로 결제 코스를 통해 점점 더 자주 읽는 덜 양심적인 SEO 전문가들로부터 당신을 보호한다.
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서둘러 다시 모든 페이지를 다시 올려놓는 것은 내가 한 일이며, SEO 사이트에서도 크리스마스 러시의 남은 일에서 내가 어떤 사업을 할 수 있을지 생각해 보고 있다.


트랙션 모드 셀렉트 다이얼은 간편한 다이얼 조작으로 앞바퀴굴림과 네바퀴굴림은 물론 통합 오프로드, 토우홀(견인/운반) 모드 등으로 손쉽게 변환 가능하다. 통합 오프로드 모드는 진흙이나 모래 등 험로의 지면 상황을 스스로 감지해 최적의 주행 환경을 제공한다. 무거운 트레일러나 카라반 견인 시 사용하는 토우홀 모드는 견인 상황에 따라 변속패턴과 전후륜 토크 배분, 스로틀 민감도를 최적화해 부드러운 운전을 가능케한다.
스웨이 콘트롤 시스템은 트레일러가 급격하게 흔들려 위험이 감지되면 엔진 출력과 트레일러의 제동장치를 제어해 안정적인 운행을 돕는다. 트래버스에는 견인에 필요한 히든 순정 트레일러 히치 리시버와 커넥터도 기본으로 넣어 별도의 개조 없이도 최대 2.2톤의 트레일러나 카라반을 체결해 운행할 수 있다. 아울러 헤비듀티 쿨링 시스템과 히치 가이드라인, 히치 뷰 모니터링 시스템 등 전방위 견인 시스템을 제공한다.
실내에는 다양한 편의장비가 적용됐다. 스마트 원격 시동 시스템과 연동되는 오토 캐빈 클라이밋 최적 제어 시스템은 운전자가 설정한 실내 온도 및 외부 온도에 따라 열선 시트와 열선 스티어링, 통풍 시트, 트라이존 오토 에어컨이 등을 자동으로 작동시킨다.
2열에는 탑승자에게 쾌적한 공간을 제공하기 위해 독립식 캡틴 시트를 적용했다. 또한 동급 유일의 플랫 플로어 설계로 2열 바닥을 평평하게 만들었다. 또한, 트래버스 전용 스마트 슬라이드 기능이 탑재돼 시트 손잡이를 잡아당기면 시트가 앞으로 기울어지면서 전면으로 이동해 3열 탑승자들이 편하게 타고 내릴 수 있다.
또한, 하차 시 뒷좌석에 탑승객이 남아있을 경우 이를 재확인하도록 알려주는 뒷좌석 승객 리마인더 기능을 전 트림 기본 탑재해 혹시나 있을지 모를 안전사고와 분실물 발생을 예방한다. 뿐만 아니라 쉐보레 보타이 프로젝션 핸즈프리 파워 리프트게이트가 적용돼 리프트게이트를 자동으로 열 수 있는 센서의 위치를 프로젝터로 바닥에 표시해준다. 이를 통해 양손에 짐을 들고 있어도 사용자가 손쉽게 센서의 위치를 확인하고 리프트게이트를 열수 있다. 동급에서 유일하게 적용된 후방 디스플레이 룸미러는 전용 고해상도 광각 카메라를 통해 최대 300% 향상된 후방 시야를 확보하여 차량의 주행과 주차 등을 보다 편리하게 돕는다.
가족을 위한 SUV답게 첨단 안전사양도 포함됐다. 트레버스에는 운전석 및 조수석에 적용된 어드밴스드 에어백을 비롯해 총 7개의 에어백이 적용됐다. 전방충돌 경고 시스템과 후측방 경고 시스템, 차선이탈 경고 및 차선유지 보조시스템, 전방 보행자 감지 및 제동시스템 등 지능형 안전 시스템으로 탑승자의 안전을 보호한다.
특히 1열 센터 에어백은 동급 최초다. 1열 운전석과 동반석 사이에 GM이 업계 최초로 선보인 바 있는 센터 에어백이 터져나온다. 이를 통해 사고 시 운전자와 동반석 탑승자가 서로 충돌할 수 있는 위험을 방지한다.
트림은 LT 레더(Leather)와 LT 레더 프리미엄, 프리미어 등 3가지 트림과 스타일을 업그레이드한 RS 및 레드라인 등 총 5가지 모델로 출시된다.
트래버스의 가격은 LT 레더 4520만원, LT 레더 프리미엄 4900만원, RS 5098만원, 프리미어 5324만원, 레드라인 5522만원이다.


이천시(시장 엄태준)는 어린이놀이시설 안전사고 예방을 위해 5월부터 6월초까지 관내 어린이놀이시설 297개소 안전점검을 실시한다.이번 어린이놀이시설 안전점검은 안전점검표에 관리주체(안전관리자) 자체점검을 1차적으로 실시하고 2차점검은 자체점검결과를 토대로 표본대상을 선정해 담당공무원, 민간자문단, 안전보안관과 합동점검한다.점검대상은 안전검사, 안전교육, 보험가입 등 의무사항 이행에 미흡시설, 관리주체 자체점검 미실시 및 미회신 시설, 과거 안전사고가 발생하였거나 관리가 미흡한 시설, 신규 시설로 지도가 필요하다고 판단되는 시설 등을
'이천 물류창고 화재' 수습 위해 동분서주 현장 뛰는 엄태준 이천시장
'이천 물류창고 화재' 수습 위해 동분서주 현장 뛰는 엄태준 이천시장
총 38명의 사망자가 발생한 ‘이천 물류창고 공사현장 화재’와 관련해 엄태준 이천시장이 사태 수습을 위해 연일 현장을 발로 뛰고 있다.엄태준 이천시장은 지난달 29일 이천시 모가면 소재 물류창고 공사현장에서 화재가 발생하자, 이날 오후 2시30분께 곧바로 현장을 도착해 상황을 보고받고, 수시로 진행되는 소방당국의 브리핑을 들었다. 이어 이천시 대책반을 구성과 업무 분장, 대책 마련 등에 나섰다. 이어 이날 오후 4시25분께 이재명 경기도지사가 도착하자 함께 현장을 돌며 상황을 설명했다. 오후 6시40분께 정세균 국무총리가 도착했을
이천시 | 채태병 기자 | 2020-05-01 14:02
[3보] 이천 물류창고 신축 공사현장서 화재... 근로자 30여명 연락 두절
29일 오후 1시 32분께 이천시 모가면 소고리 한 물류창고 신축 공사현장에서 화재가 발생해 11명의 사상자가 발생했다.소방당국은 대응2단계를 발령하고 소방대원 60명과 펌프차 등 장비 27대를 투입해 진화작업을 벌여 2시간여 만인 오후 3시 30여분께 불길을 잡았다.이날 화재는 3개 물류창고 공사현장 중 한 곳 지하현장에서 발생했으며, 불이난 현장에는 9개반 78명의 근로자가 투입돼 작업 중이었다.이 불로 4명이 숨지고, 7명(중상 1, 경상 6명)이 부상을 당해 인근 병원에서 치료를 받고 있다. 또 30여 명은 긴급 대피한 것으
이천시 | 김정오 기자 | 2020-04-29 16:13
이천소방서, 부처님 오신 날 특별경계근무 돌입
이천소방서(서장 서승현)는 29일부터 다음달 1일까지 화재 및 산불 등 화재 위험 증가에 따라 재난 초기대응태세를 확립하기 위해 특별경계근무에 돌입한다.이번 특별경계근무는 코로나19로 인해 봉축행사가 연기됐지만 부처님 오신 날 상춘객이 많아지고 건조한 기후와 강풍 등으로 화재 위험성이 증대됨에 따라 추진한다.이날 특별근무 주요 내용은 관내 사찰 현장 안전점검 및 위험요인 사전제거, 도상훈련 및 장비 점검으로 대비태세 확립, 소방력 전진배치 및 즉시 대응태세 유지 등이다.서승현 서장은 “사찰 및 산불 화재의 주요인이 부주의에 의해 발
이천시 | 김정오 기자 | 2020-04-29 15:49
이천시(시장 엄태준)는 본격적인 영농철을 맞아 농업인의 불편을 신속히 해소하고 자연재해에 대한 농업피해를 최소화 하기 위해 5월부터 10월까지 5개월간 영농 종합상황실을 운영한다.이번 영농종합상황실은 기술보급과 농촌지도사 직원 10명으로 편성해 주말과 공휴일에는 비대면으로 영농지도 및 기상과 병해충 발생에 따른 문제해결을 위해 정보를 제공한다.특히 재해 발생시에는 발생 상황에 따라 특별상황실을 운영해 주말과 공휴일에도 직원들이 상주하며 농업재해 발생에 선제적이고 능동적인 대응체계를 구축해 농업피해를 최소화하는 등 각종 영농 추진상황
엄태준 이천시장, 호법농협 공동육묘장 격려 방문


이커머스 업계 1위 쿠팡이 일본 불매운동에 휩싸이며 곤욕을 치르고 있다. 지역 커뮤니티 등에서는 소비자들의 ‘쿠팡 탈퇴’ 인증이 이어지고 있다. 쿠팡을 공격하는 근거 가운데 일부는 사실과 다르지만 소비자들은 흔들리는 분위기다.
주부들이 많이 찾는 대형 커뮤니티나 지역 맘카페를 보면 일본 제품 불매운동 대상 기업에 거론된 후 최근 열흘 새 ‘쿠팡을 탈퇴했다’는 글이 심심찮게 올라오고 있다. 카페나 블로그를 통해 ‘쿠팡을 불매해야 하는 이유’를 조목조목 설명한 글도 공유되고 있다. 이 글을 근거 삼아 쿠팡을 탈퇴하거나 불매운동에 동참하는 이들도 늘고 있다. 이에 대해 쿠팡은 “불매운동이 탈퇴로 이어지는 것 같지는 않다. 정확히 확인할 수 없는 내용”이라고 23일 설명했다.
그렇다면 쿠팡을 둘러싼 각종 ‘설’은 사실일까. 일본 불매운동 시점에 쿠팡 불매가 거론되는 대표적인 이유는 재일교포인 손정의 소프트뱅크 회장이 만든 소프트뱅크 비전펀드가 쿠팡에 거액(2015년 약 1조1300억원, 지난해 약 2조5000억원)을 투자했다는 점 때문이다. 하지만 소프트뱅크 비전펀드에는 아랍계 자산가들의 투자 비중이 가장 높은 것으로 알려져 있다. 손 회장이 만든 펀드이긴 하지만 일본 자본이라기보다 글로벌 자본으로 꾸려진 펀드라고 보는 게 타당하다.
일본으로 배당금이 들어간다는 주장에 대해서는 “사실이 아니다”는 해명이 나왔다. 쿠팡 관계자는 “소프트뱅크 비전펀드로부터 투자를 받은 이후 이익을 낸 적이 없으므로 배당금을 나눈 적도 없다”고 말했다.
쿠팡 불매운동 관련 글 중엔 ‘괴담’에 가까운 내용도 포함돼 있다. 외국인 임원 100명이 인건비 5000억원을 독식한다는 게 대표적이다. 쿠팡 측은 “사실이 아니다”고 밝혔다. 외국인 임원 수는 20명이 안 되고, 쿠팡 직원은 쿠팡맨 4800여명과 개발자 등 사무직을 포함해 9000명 가까이 된다. 김범석 대표가 한국인을 싫어한다는 내용도 있다. 쿠팡의 한 관계자는 “쿠팡 직원 대다수가 한국인이다. 쿠팡의 정보람 대표와 고명주 대표는 100% 한국 사람인데 이래도 한국을 홀대한다고 볼 수 있겠나”라고 반문했다.


요기요 반값치킨, 배달의민족 0원치킨...경쟁 뜨겁다파격적 프로모션 눈길
최진홍 기자 | rgdsz@econovill.com | 승인 2019.04.15 11:22:05
[이코노믹리뷰=최진홍 기자] 국내 배달앱 시장 1위 사업자인 배달의민족이 15일 0원치킨이라는 파격적인 프로모션을 단행해 눈길을 끈다. 경쟁사 요기요가 지난 2월과 3월 제너시스 BBQ와 함께 반값치킨이라는 프로모션으로 업계에 충격파를 던진 가운데, 배달의민족은 범위도 넓고 가격할인도 큰 카드를 빼든 셈이다. 최근 배달앱 업계에 많은 플레이어들이 진출하는 가운데 1위 사업자 배달의민족 행보에 시선이 집중된다.
▲ 배달의민족이 0원치킨 프로모션에 돌입한다. 출처=배달의민족
배달의민족이 단행하는 0원치킨은 제휴를 맺은 프랜차이즈 업소에서 치킨 주문시 현금처럼 활용할 수 있는 1만6000원 할인 쿠폰을 제공하는 방식이다. 매 시간 진행 때마다 선착순 5000명에게 혜택이 주어지며, 쿠폰 다운로드 기준이 아닌 주문 결제 시간 기준이다. 월요일은 ‘멕시카나’, 화요일은 ‘티바두마리치킨’, 수요일 ‘후라이드참잘하는집’, 목요일은 ‘투존치킨’, 마지막으로 금요일에는 ‘또래오래’가 대상이다.
경쟁사 요기요가 지난 2월과 3월 단행한 반값치킨 프로모션과 묘한 교집합이 보인다. 요기요는 당시 제너시스 BBQ와 협력해 반값치킨 이벤트를 벌인 바 있다.
배달의민족 0원치킨은 1만6000원 할인효과가 있으며 요기요는 최대 9000원 할인이기 때문에, 배달의민족 할인율이 더 높다. 다만 기간으로 보면 요기요는 2월과 3월 두 차례 프로모션이 단행됐기 때문에 일주일 단위로 프로모션이 진행되는 배달의민족보다 길었다.
다양성 측면에서는 배달의민족이 추후 음식 메뉴를 바꿔 비슷한 프로모션을 단행할 예정이고, 하루에 한 번 프랜차이즈와 제휴하기 때문에 더 경쟁력이 있다는 평가다.
배달의민족과 요기요 모두 프로모션에 소요되는 비용을 프랜차이즈와 배달앱이 분담하기 때문에, 일반 점주의 부담이 없다는 점은 공통점이다. 배달의민족 관계자는 “일부 특정 브랜드로만 주문이 몰리지 않도록 해 프랜차이즈 가맹업소는 물론 골목상권의 동네 업소까지 두루 혜택이 돌아가도록 준비하고 있다”며 “이번 할인 이벤트가 이용자와 자영업자 모두에게 기쁜 소식이 되길 바란다”고 말했다.


응답자 중 많은 사람이 학업, 과외 활동, 대학에서 얻을 수 없는 무형의 자산, 일 년 동안 습득한 경력이나 가능성과 이에 대한 새로운 시각을 가지고 학교에 돌아왔다고 말합니다. 응답자 중 거의 모든 사람이 갭이어를 다시 할 것이라 말합니다.
그런데도 1년이라는 세월을 내는 것은 학생과 학부모 모두에 어려운 일입니다. 학생들은 종종 더 안전하고 친숙한 길을 보며, 친구들을 따라가고 싶어 합니다. 학부모는 자녀가 학업에 뒤처질까 걱정합니다. 이익보다 위험이 훨씬 크지 않을까 하는 질문이 따라오며, 두려움이 가시질 않습니다.
하지만 이 두려움은 사실 아이들을 믿지 못하는 부모님의 두려움일 수 있습니다. 아이들이 시간을 보내고 적응하지 못하면 어떡하나, 아이들은 꿈을 찾거나 쫓는 시간 후의 압박을 견뎌내지 못하면 어쩌나 하는 식의 두려움 같은 것 말이죠. 하지만 아이들은 이런 압박을 쉽게 견뎌내며, 이후의 과정 역시 유려하게 해냅니다. 1년의 시간 동안 더 많은 것을 경험하며 단단하게 자란 아이가 뒤처지거나 도태될 거라 두려워하는 건 부모님 자신의 책임인지도 모른다는 말입니다.
어쩌면 인생에서 1년이란 세월은 꿈을 찾기에 충분한 시간이 아닐지 모릅니다. 하지만, 제 초점은 1년이 얼마나 유용한지 가치를 따지는 것이 아니라, 가치를 찾아낼 시간이 주어졌느냐 아예 주어지지 않았느냐 따지는 기회의 문제입니다.
그런 의미로 한국판 갭이어라 불리는 벤자민인성영재학교의 갭이어 멘토로 의뢰를 받아, 부족하지만 지금까지 멘토로 지지하고 있습니다. 저는 평범하게 대학교육까지 마치고 꿈을 찾아 떠날 때까지 4년의 세월이 걸렸습니다. 어쩌면 더 짧게 걸렸을 꿈을 찾는 시간이 몇 배나 더 든 것이죠. 꿈에 더 다가가고서야 돌아보니 자신을 깊이 있게 바라보고 관조하는 시간이 아이들에게, 그리고 삶의 목표를 찾는 모든 이에게 필요하다는 생각이 들었습니다. 학업에서 벗어나 아이들에게 시간과 기회를 주고, 주도적으로 인생을 살아갈 수 있는 시간을 주어야 한다는 점에 깊이 공감합니다.


원을 그냥 동그라미, 동그란 모양으로 인식하는 것에서 한발 나아가 유아 때부터 정확한 개념을 심어줄 수 있다. ‘한 점에서 거리가 같은 점을 빙 둘러 연결해 놓은 것’이 원의 개념이다. 이 개념을 유아가 이해할 수 있을까? 물론 할 수 있다. 이론적으로 어려운 것도 실제 활동을 하며 접하면 훨씬 이해가 쉽기 때문이다.
원은 세모와 네모와는 다른 성질을 가진 기초 도형이다. 세모나 네모는 곧은 선과 모가 있지만 원은 모두 둥근 선으로 돼 있다. 원에 대해 유아들이 갖는 이해도 그 정도에 머물러 있다. 원을 그저 동그란 모양으로 생각한다. 이것은 올바른 원의 개념이 아니다. 한 점에서 거리가 같은 점을 빙 둘러 연결해 놓은 것이 원이다. 그 한 점이 바로 원의 중심이고 원의 중심에서 가장자리까지 길이가 반지름이다.
중심, 반지름 같은 용어가 등장하면 어렵다고 생각해서 지레 아이에게 알려주기 힘들다고 생각할 수도 있겠다. 그런데, 이처럼 어렵다고 느껴지는 원의 개념을 실제활동을 통해 몸으로 경험하게 하면 의외로 아이들은 쉽게 받아들인다.
우선 원을 그리는 활동을 다양하게 해 볼 수 있다. 가장 쉽게는 대접이나 접시를 엎어놓고 대고 그리면 된다. 이런 모양이 원이라는 것을 인지하면 본격적으로 개념을 익히는 원 그리기 활동을 할 수 있다. 엄마가 중심에 서고 아이에게 엄마의 손을 잡고 한 바퀴 빙그르르 돌며 막대기로 가장자리를 그리면 원을 된다. 커다란 종이에 연필 두 자루를 실로 묶은 후 한 연필은 중심에, 다른 연필로는 가장자리를 그려도 원이 된다. 가운데 연필로 콕 찍은 점이 원의 중심이다.
종이에 그린 원은 오려서 반으로 접어 정확히 포개지는 것을 아이에게 보여줄 수 있다. 다시 한번 접어도 포개진다. 중심에서 가장자리까지의 길이가 모두 같기 때문이다. 조금 더 개념을 확실히 심어주려면 바퀴를 만들어 보면 된다. 똑같은 길이의 바퀴살을 붙여 바퀴를 만드는 과정에서 중심에서 가장자리까지의 길이가 같다는 것을 확실히 알 수 있다. 바퀴살 하나하나가 반지름이라는 사실까지 알면 원에 대한 기초 개념은 모두 알게 되는 것이다.
이런 활동들을 통해서 아이는 중심에서 거리가 같은 점을 빙 둘러 연결해 놓은 것이 원이라는 수학 개념을 이해할 수 있게 된다. 이처럼 조금만 신경 쓰면 유아 때부터 원은 둥글다는 직관적인 수준에 머물게 하는 것이 아니라 올바른 개념을 알려 줄 수 있다. 이론적으로 설명하면 어려운것도 실제 원을 그려 보는 경험을 통해서 익히면 훨씬 쉽게 다가가고 기억에도 오래 남는다. 유아에게는 무엇보다 구체물을 이용한 활동, 몸으로 하는 활동이 가장 효과적이다.


배달원들은 7월부터는 물류업체가 아닌 우정본부 산하 우체국물류지원단과 직접 계약한다. 우정본부는 5월 말까지 계약서를 새로 쓰기 위해 현재 배달원들과 수수료 등을 협의하고 있다. 배달원들은 우정본부가 집배원 과로사를 막을 근본적인 대책을 찾지 않은 채, 자신들 같은 위탁노동자들 ‘쥐어짜기’로 해결하려 한다고 주장한다.
우정본부는 직원 노조와 집배원들의 토요 배달을 폐지하고, 도시지역에선 토요일 소포 우편을 위탁으로 확대하는 방안에 합의한 것으로 알려졌다. 위탁노동자들은 “대책 없이 집배원 토요일 근무를 폐지하면 그 부담은 고스란히 위탁 배달원들에게 돌아올 것”이라며 걱정하고 있다. 진경호 전국택배연대노조(택배노조) 우체국본부장은 “집배원 근무조를 52시간 근무에 맞춰 짠 우체국들에서 배달원들에게 물량이 과도하게 쏟아지는 사례가 계속 나오고 있다”며 “앞으로 배달원들의 근무환경이 더 악화될까 심각하게 우려된다”고 말했다.


코딩 한 줄 한 줄이 주는 매력, 오류 없이 코드가 돌아갔을 때의 쾌감을 즐기는 분 혹은 이를 만들어내고 싶은 분들이 들으면 참 좋을 것 같습니다.
안녕하세요. iOS 개발자로 Rainist에 입사한 박보영입니다.
5년간 해외영업을 하던 중 안드로이드 개발 업체를 대상으로 기술영업을 하다가 기술에 대한 이해의 필요성과 주위 개발자들이 자신만의 기술로 커리어를 쌓아가는 모습을 보고 개발에 관심을 갖게 되었습니다.
처음에 백엔드 개발과 iOS 개발 중 고민을 하다가 평소 애플사의 제품을 좋아했기에 iOS 개발을 선택하게 되어 패스트캠퍼스 iOS 개발 스쿨을 수강했고 현재 iOS 개발을 하고 있습니다.
어떤 계기로 패스트캠퍼스 iOS 개발 스쿨을 수강하게 되셨나요?
세 가지로 대답할 수 있겠네요. 우선 첫 번째, iOS 오프라인 강의가 별로 없었고 두 번째, 이렇게 긴 기간 동안 진행되는 자세한 커리큘럼도 없었고 세 번째, 온라인 강의에 대한 거부감도 있었습니다. 그리고 팀 프로젝트로 앱을 만들어보는 것에 매력을 느끼게 되어서 수강하게 되었어요.
강의를 누구보다 열정적으로 수강하셨는데, 수업 내용을 잘 이해하고 가져갈 수 있었던 노하우가 궁금합니다.
우선 수업 첫날에는 기반 지식이 없었기에 상당히 떨렸습니다. 컴퓨터 구조에 대해 배우며 메모리가 어떤 역할을 하는지 등을 배웠는데 생각보다 어렵지는 않았지만 안갯속을 헤매는 듯 잡히지 않는 무언가가 있었어요. 수업 전반에 걸쳐 어떤 주제에 대해 어떻게 풀어가야 하는지 이해하는 것은 어렵지 않았지만 그걸 제 것으로 확실히 소화하기 위해 매일 남아서 공부를 했습니다.
지금 바로 이해해야겠다는 생각은 하지 않았어요. 마크다운 문서에 수업에서 배운 내용을 나름대로 정리하며 작성했습니다. 정리가 된다는 건 어느 정도 수업내용을 이해했다는 증거라고 생각하는데 정리가 안된다는 건 그 수업내용을 이해하지 못했다는 것을 나타내기 때문에 그때그때마다 질문을 했어요. 아마 수업시간에 제가 질문을 제일 많이 했을 겁니다. 그리고는 스터디를 진행했어요.
팀 프로젝트는 어떠셨나요?
팀 프로젝트는 기간의 한정이 있고 팀 단위로 진행하기 때문에 기간 내 매일매일 회의하면서 하는 내용들에 대한 부담감이 있었습니다. 그전까지는 깃헙(GitHub)에 대한 특강을 들었어도 협업을 편하게 하기 위해 사용하는 도구의 사용법이 너무 어려워 왜 사용해야 하는지 의문이 들었는데 프로젝트를 진행하며 개인 사정으로 부산에 내려갔을 때 굉장히 유용하게 잘 사용했습니다. 지금 회사에서도 문서의 버전 관리가 굉장히 중요한데 깃헙이 그 자체로 문서 버전 관리가 되기 때문에 유용하게 사용하고 있습니다. 네트워크 쪽도 Google Firebase를 배울 땐 굉장히 생소한 개념이다 보니 그날의 수업내용을 적기 바쁘고 개념만 겨우 이해했는데 팀 프로젝트를 하며 Firebase를 사용해야 하는 상황이 와서 배웠던 내용을 적극적으로 적용해볼 수 있었습니다.
박보영님의 개인 프로젝트, 깃젯(https://apple.co/2JHOCnN)
가장 실력이 급상승했다고 느낄 때가 언제였나요?
스쿨 수료 후 배운 이론을 바탕으로 아이디어를 실제로 구현해보고 싶어서 개인 프로젝트를 진행하며 앱을 만들게 되었는데 굉장히 많이 막혔습니다. 밤새우면서 구현하면 오히려 머리가 안 돌아가서 어쩔 수 없이 자다 보면 반수면 상태에서 왠지 이렇게 하면 될 것 같은데? 하고 해결되는 기분 좋은 경험도 했고 깃젯에 수업내용을 적어놓고 앱을 만들다가 ‘이게 어떤 개념이었더라?’ 하고 보면 ‘이게 이 이야기구나, 이런 문제 때문에 강사님이 그렇게 설명했었구나’ 하는 걸 다시 한 번 깨닫게 되어 기억에 많이 남게 되었습니다. 수업 때는 a == a였다고 단순하게 받아들였다면 실제 앱을 구현하면서는 이런 문제 때문에 그때 a를 a라고 했었구나 하고 체득하게 된 거죠. 이런 과정을 거치며 실력이 가장 많이 늘었던 것 같아요.
프로젝트를 한 게 회사에 입사할 때 도움이 되었나요?
물론입니다. 팀 프로젝트에서 iOS 개발을 넘어서 백엔드까지 다뤄볼 기회가 있었는데 이 부분이 면접 볼 때 긍정적으로 받아들여진 것 같아요. 단순히 그 기술이나 도구를 써봤느냐가 아니고 위기대응능력의 정도를 중점적으로 보신 것 같습니다. 솔직히 팀 프로젝트가 아닌 처음부터 혼자 했다면 못했을 것 같아요. 그리고 패스트캠퍼스에서 iOS 개발 스쿨의 4개월 과정을 수료한 이후에 성장 속도가 빠르게 증가했고 기업에서 그걸 상당히 좋게 평가했어요. 또한 기업에서 패스트캠퍼스 커리큘럼을 보고 만족해하셨던 것도 입사 때 도움이 되었던 것 같습니다.
역시 어떻게 자기의 것으로 만드는지가 중요한 것 같네요. 앞으로 iOS 개발 스쿨을 수강하실 다른 분들께 한 말씀 부탁드립니다.
이 수업을 들으면 저절로 해결되겠지.라는 생각으로 오시는 분들께는 별로 추천하고 싶지 않습니다. 제가 개발을 시작한 것도 모호한 동기라고 생각했지만 돈을 많이 버는지, 안정적인지는 고려하지 않고 제가 ‘하고 싶은 일’을 생각하며 시작했었어요. 흔히 일을 할 때 좋아하는 일을 찾아라, 비전 있는 일을 찾아라라고 하는데 그게 정말 맞는 말입니다. 자신의 신념과 맞는 회사를 찾아야 보람차게 업무를 하고 이 신념이 일하는 추진력이 되어 회사를 다닐 수 있습니다. 단순히 개발이 요즘 대세라서, 돈을 많이 벌어서라는 개념으로 개발에 입문하면 환상이 큰 만큼 실망도 많이 할 겁니다. 코딩 한 줄 한 줄이 주는 매력, 오류 없이 코드가 돌아갔을 때의 쾌감을 즐기는 분 혹은 이를 만들어내고 싶은 분들이 들으면 참 좋을 것 같습니다.
3~4개월의 iOS 개발 스쿨이 긴 시간이라고 생각할 수 있지만 패스트캠퍼스에서 배운 걸로 평생을 지속할 수는 없습니다. 기술은 항상 변화하니까요. 하지만 그 기간 동안 공부하는 방법을 터득하는 게 큰 성과입니다.


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이제 선우정아 음악의 매력을 알아차린 이들은 갈수록 늘어간다. 2006년 데뷔 음반을 발표했을 때만 해도 낯설었던 이름은 서서히 씨앗을 날렸고, 2013년 2집 [It’s Okay, Dear]를 내놓은 후 음악팬들에게 가장 믿음직한 이름으로 뿌리내렸다. 그리고 온라인과 공연, 페스티벌 무대를 통해 선우정아교의 신도를 자처한 이들이 늘어갈 즈음 선택한 TV출연은 선우정아가 이미 획득해야 했던 더 많은 경이와 찬탄을 뒤늦게 돌려주었다. 그 이전의 자기 노래로도 충분했을 인기가 제자리를 찾아가는 동안 선우정아는 계속 새 노래를 내고 노래한다. EP [Stunning]은 올해 5월 30일 발표한 EP [Stand]의 연작으로 선우정아 정규 3집의 일부분이다. 쉼 없이 활동해야 존재를 확인받는 시대에 선우정아는 싱글보다 EP의 연작으로 자신의 이야기를 더 풍성하게 이어간다.
울림의 공백으로 더욱 고급스럽게 만들어진 선우정아의 음악
모든 곡을 자신이 쓰는 싱어송라이터 선우정아는 더 깊이 사랑에 빠진 마음과 폭우 속 삶의 항해를 노래한다. 보이지 않는 나만의 보물과 사랑의 순정한 기원, 그리고 클래식한 사물에 대한 편애도 함께 노래한다. 흑인음악의 호흡을 내포하고 있지만 팝의 감각으로 다듬어낼 줄 알고, 다른 장르의 스타일을 두루 탐닉하는 선우정아의 자유로운 음악세계는 이번 음반에서도 과거의 선우정아를 휙 지나친다. 선 굵으면서도 끈적거리고 허허롭다가 불타오르는 보컬은 선우정아에게 불가능한 호흡이 없음을 새삼 드러낸다.
선우정아는 자신의 목소리로 자신이 쓴 노랫말 속의 이야기를 연출하고 연기할 뿐 아니라 그 곡의 세계에서 산다. 살기 때문에 일상이 된 목소리의 흐름은 과함도 부족함도 없다. 과도한 고음을 터트려야만 노래를 잘한다고 생각하는 과잉의 시대에 휩쓸리지 않는 선우정아는 다만 통속할 수 있는 이야기를 덜 통속하는 방식으로 들려준다. 톤을 낮춘 채 자신의 목소리를 악기처럼 덮고 깔고 흩뿌리는 선우정아의 노래 안에서 악기 연주로 만드는 사운드 역시 듬성듬성 빈자리가 많다. 그럼으로써 리듬과 멜로디의 역할을 수행하면서 자신의 울림을 충분히 발산하는 사운드는 선우정아의 음악을 더욱 고급스럽게 만든다. 이 울림의 공백은 이야기를 과장하지 않아 이야기의 몸집을 줄이는 역할을 함으로써 노래 속 감정의 실체에 오롯하게 다가갈 수 있게 한다.
탐미적인 음악의 형식적 매력에만 빠질 수 없는 음반
첫 곡 ‘Fall Fall Fall’에서 사랑에 또 빠졌다고 노래하지만 선우정아는 좀처럼 들뜨지 않음으로 오히려 그 사랑이 얼마나 끈끈하고 미더운지 일러준다. 소울의 스타일을 중화한 듯 드라이하게 노래하는 목소리에 배인 열망의 그루브한 온도가 바로 선우정아 음악의 온도이다. 계속 악기를 바꿔가면서 연출하는 사운드 드라마는 곡의 밀도를 끝까지 이어나간다.
두 번째 곡 ‘생애’는 “어디로 가는지” 모르는 인생의 처량함과 막막함을 노래하는데, 마찬가지로 어쿠스틱한 질감을 유지하며 단출하게 연주하다 사운드를 비틀며 낙관과 의지 쪽으로 방향을 튼다. 모르지만 더 이상 모른다고 주저하지 않겠다는 담담하고 차분한 태도가 위로보다 더 큰 힘을 주는 곡이다. 영롱한 사운드를 부각시킨 ‘Invisible Treasure’는 리듬을 앞세우고 ‘생애’를 거쳐온 이의 적극성을 세련되게 표현한다. 처연하고 아름다운 멜로디로 시작하는 곡 ‘to Zero’는 단편시 같은 노랫말로 지순한 사랑의 꿈을 노래하지만 신디사이저와 피아노, 현악기로 직조한 드라마는 갈등의 파국으로 나아갔다가 결국 처음의 고요로 돌아간다. ‘생애’와 함께 선우정아의 팝 감각을 아리게 드러내는 곡은 그렇게 ‘내 생애 하나뿐인 사랑’의 소중함, 처음에서 영원으로 함께 손잡고 싶은 고결한 기원을 울컥이며 곱씹게 한다.
그리고 음반의 마지막 곡 ‘Classic’은 이 음반에서 가장 스타일리쉬한 편곡으로 “손편지, 티타임, Acoustic, Passive, 유선마이크, Spotlight, My diva, Whitney Houston‘ 같은 클래식에 대한 경외를 표출한다. 선우정아의 음악 영역이 얼마나 폭넓은지 보여줄 뿐 아니라, 음반 타이틀이 표방하는 아름다움의 이야기를 이어가는 곡이다.


공개된 사진 속 김준혁은 20년 전 과거이자 ‘파트1:베타 프로젝트’ 김범균(안우연)이 외계인에 대한 증거를 쫓던 방에서 포착돼 궁금증을 더한다. 김범균이 실종된 그날 그대로 외계인의 증거들이 가득한 벽 앞에 선 김준혁은 생각에 사로 잡힌듯 날카로운 눈빛으로 호기심을 자극한다. 같이 공개된 컷에서 김준혁은 큐브 퍼즐을 손에 들고 있다. 김우진(여진구 분), 김범균 형제가 어린 시절부터 습관처럼 손에 들고 있던 것이 바로 이 큐브. 김우진, 김범균 중 과연 누구인지 그 정체에 대한 궁금증이 커지고 있는 상황에서 기억을 되살리는 듯한 김준혁의 눈빛은 4회에서 펼쳐질 전개에 대한 기대감을 높인다.


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난 라스베가스에 딜링 스쿨을 운영하는데, 내 학생들이 카운팅에 대해 물어보면, 그건 정말 재미없는 짓이야.
by securityjob20182020년 6월 25일
나는 라스베가스에 딜링 스쿨을 운영한다. 그리고 내 학생들이 셀 수 있는 걱정거리인 킬조이(killjoy)를 물어보면, 나는 그들에게 내가 그들에게 5분 안에 카드 수를 세는 방법을 가르쳐 줄 것이라고 말할 것이다. 그리고 내가 카드 세기의 신화를 더 많이 사기 전에, 나를 킬조이(killjoy)라고 묘사하도록 허락해줘.마치 네가 라스베가스 딜러학교의…


자식이 부모에게 바라는 가장 본질적인 사랑은 무엇일까? 그 해답을 찾아 나선 한 심리학자가 있다. 바로 해리 할로(1905-1981)다. 그의 아버지는 실패한 발명가였고, 그의 어머니는 완고한 성격을 지닌 분이었다. 다소 우울한 분위기 속에서 유년기를 보낸 할로는 언어장애를 지녀 대인기피증을 보이기도 했다.
그는 미국 스탠퍼드대 심리학과에서 박사학위를 받고 위스콘신대에 교수로 임용된다. 이곳에서 대학원생이던 클라라 미어스와 결혼했다. 클라라는 학업을 포기하면서까지 유아와 가사에 매달렸지만 연구에 몰두해 주말에도 실험실로 출근하고 매일 늦게 퇴근하는 할로에게 불만이 깊었다.
아내는 할로가 두 아이와 함께 시간을 보내고 놀아주길 기대했지만 그는 연구에만 몰두한 채 가족과 대화하는 시간을 갖지 않았다. 아내와 이혼해 두 아들까지 곁을 떠난 할로는 점차 고립적인 삶을 이어갔다. 교수회의에 참여하는 시간이 줄었고, 혼자 술 마시는 시간이 늘어만 갔다.
얼마 뒤 마음의 안정을 찾은 그는 영장류 지능에 대한 연구를 시작했다. 어느 날 태어난 지 두어 시간 만에 어미에게서 떼어진 원숭이 여섯 마리가 실험실로 보내졌다. 할로와 그의 연구진은 실험용 동물에게 이름을 붙여줬는데, 가장 나이가 많은 녀석은 몹시 시끄럽고 사람에게 잘 엉겨서 맷돌이라는 의미의 밀스톤(Millstone)으로 이름 지었다.
나머지 다섯 마리도 ‘스톤’을 돌림자로 써서 △그라인드스톤(Grindstone) △라인스톤(Rhinestone) △로드스톤(Loadstone) △브림스톤(Brimstone) △어스스톤(Earthstone)으로 불렀다. 연구자들은 원숭이 우리 안쪽에 천으로 된 기저귀를 깔아주었다. 바닥을 부드럽고 온기를 느낄 수 있게 하기 위해서였다.
신기한 일이 벌어졌다. 스톤 형제들이 모두 필사적으로 이 기저귀에 달라붙었다. 다른 원숭이들도 맹렬한 기세로 천 기저귀를 품에 껴안았으며, 이 천으로 자신의 몸을 감싸기도 했다. 누군가 이 천을 집어 올리려고 하면 원숭이들은 필사적으로 뺏기지 않으려 저항했다.
연구진들은 사람의 아기도 침대에 혼자 남겨지면 특정한 이불이나 베개, 인형에 집착한다는 점에 주목했다. 과연 바닥에 깔아둔 천이 원숭이에게 주는 메시지는 무엇일까? 할로는 두툼한 천, 철사처럼 단단한 물건을 비교해 보는 실험을 생각했다. 그래서 2개의 우리 안으로 원숭이를 옮겼다. 한 우리에는 철사로 된 가짜 어미를, 다른 우리에는 부드러운 천으로 덮인 어미를 넣었다.
진짜 어미로부터 격리될 때 심하게 울면서 좌절을 경험한 아기 원숭이는 며칠이 지나자 부드러운 천으로 된 가짜 어미에게 애정을 느꼈다. 천으로 덮인 부드러운 어미에게 매달리고 얼굴을 부비고, 살짝 깨물기도 하며 그 위에서 많은 시간을 보냈다. 물론 배가 고프면 철사 어미에게만 있는 우유병을 빨고는 금세 다시 돌아왔다. 할로는 이 실험을 통해 사랑이 따뜻하고 부드러운 스킨십에서 시작된다고 주장했다.
이 실험은 자녀에게 따뜻한 옷을 입히고 배부르게 먹이며 잠잘 수 있는 공간을 제공하는 것만으로 사랑의 본질을 만족시킬 수 없다는 것을 보여준다. 즉, 본능적인 욕구 이외에 인간적인 따뜻함이나 편안함 같은 스킨십이 중요하다는 것을 확인시켜 준 것이다.
과거 아이는 아이방에서 따로 재워야 하고 식사시간에 맞춰 우유를 주는 엄격한 방식이 지배적이었다. 울음을 터트린다고 아이를 안아주면 우는 행동이 강화돼 아이는 점차 더 울게 되므로 나약한 아이를 만들지 않아야 한다는 의식이 강했던 시절이다. 그런데 할로는 부모가 아이의 생존에 필요한 것만을 제공하는 것에서 더 나아가 부모의 스킨십이 중요하다고 강조했다.


지방간은 말 그대론 간에 지방이 많이 낀 상태를 말한다. 일반적으로 간 무게의 5% 이상이 지방으로 쌓이게 되면 지방간으로 진단한다. 간의 무게를 직접 잴 수는 없으므로 혈액검사, 초음파, 복부 CT 등을 통해 판단한다. 지방간은 알코올성 지방간과 비만, 당뇨, 고지혈증 등과 관련된 비알코올성 지방간으로 구분할 수 있다.
건강보험심사평가원에 따르면 지방간으로 병원을 찾은 환자는 지난 2015년 20만8817명에서 2019년 29만903명으로 늘었다. 특히 알코올성 지방간 환자는 감소 추세(3만3463명→3만1283명)인데 반해, 비알코올성 지방간 환자는 2만8368명에서 9만9616명으로 5년 새 2.5배나 증가했다.
알코올성 지방간은 술이 원인이지만, 비알코올성 지방간은 복부비만이면서 내장지방이 많을수록 발병 확률이 높아진다. 따라서 비만, 당뇨, 고지혈증과 같은 대사성 질환을 앓고 있는 사람들에게 발생하는 경우가 많다. 대사성 질환을 갖고 있지 않고 정상 체중인 사람도 복부에 내장지방이 많다면 지방간 발병 위험이 있다. 특히 최근 영양 상태가 좋아지고 대사증후군의 유병률이 증가하면서 지방간 환자가 늘어나는 추세다.
지방간은 무증상인 경우부터 피로, 권태감, 우상복부의 통증 호소까지 양상이 다양하고 알아차리기가 어려워 건강검진이나 다른 질병으로 병원을 찾았다가 진단 받는 경우가 많다. 대부분의 지방간은 생활습관만 개선하면 호전될 수 있지만, 치료를 하지 않으면 당뇨병, 고혈압, 고지혈증, 치매와 같은 질환의 발병율이 높아지게 된다. 비알코올성 지방간 환자의 경우 지속적으로 과도한 열량을 섭취하면 간에 지방이 축적될 뿐 아니라 간 세포가 괴사되는 염증 징후가 동반된 지방 간염으로 진행될 수 있으며, 일부에서 만성간염, 간경변증, 간암으로 발전하기도 한다.
지방간 치료는 생활습관 개선이 우선이다. 알코올 지방간 환자의 경우 금주가 가장 중요하다. 술을 한 번에 끊는 것이 힘들다면 술을 마시는 횟수나 주량을 줄여야 한다. 비알코올성 지방간 환자는 비만의 경우 체중을 7~10% 감량해야 하며 지나친 탄수화물, 튀긴 음식, 기름기 많은 음식은 피하고 적정 강도의 운동을 통해 내장 지방을 줄여야 한다. 또 당뇨나 고지혈증 같은 기저질환이 있는 사람들은 기존 치료를 철저히 하면서 생활습관을 개선해야 한다.
홍진헌 세란병원 내과 과장은 "지방간은 현대인의 생활습관병 중 하나로, 특별한 증상이 없어 다들 모르고 지내다가 우연한 기회로 알게 되는 경우가 많다"라며 "치료를 하지 않고 생활습관 개선만으로도 나아질 수 있는 사람이 있는 반면, 당뇨병과 같은 대사질환과 심각한 간질환으로 발전하는 사람들이 있기 때문에 예방이 필요하다"라고 조언했다.


하루 종일 책상에 앉아서 일을 하는 것은 우리 몸에 많은 영향을 줍니다. 그래서 어깨를 펴주는 스트레칭을 통해 거북목, 구부러진 허리, 움츠러든 어깨를 펼 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 몸이 앞으로 점점 구부러짐을 느낄 때에, 아래 운동을 진행하며, 어깨에 쌓인 긴장을 풀고, 자세도 교정할 수 있습니다. 자세 교정 요가 동작! 움츠러든 어깨를 펴자1. 손 맞잡으며 앞으로 접기 일어서서 두 손을 등 뒤로 마주 잡으세요. 숨을 크게 ..
운동 텐바디 텐바디 2016.10.27 19:44


경북지부는 2013년부터 경상북도 보건의료 5개 단체와 함께 6년째 캄보디아 프레아 비헤아르주에서 하계 해외의료봉사를 진행하고 있으며, 이번 춘계 봉사는 치과진료진만 따로 구성돼 작년에 이어 두 번째 방문했다.
이번 진료봉사는 염도섭 부회장을 비롯해 장학원 후생이사, 예선혜 치무이사, 박원태 재무이사, 전상용 공보이사가 참여했다. 특히 18년 째 교류중인 일본 치과선단기술연구소에 가나다 요시로 이사가 처음으로 동참해 더욱 의미가 깊었다. 작년 하계봉사 때 경북지부는 석션 시스템과 컴프레셔, 에어컨 등을 지원했으며, 국내에서 포터블 유닛 두 세트와 기구 재료 등을 모두 가져가 작년에 비해 보다 나은 환경에서 진료할 수 있었다.
통역을 도와준 프놈펜대학교 한국어학과 졸업생과 참관을 위해 자비로 참여한 UHS(University of health & science) 치과대학생들의 어시스트로 3일간 251명의 현지 주민들과 학생들을 치료할 수 있었다. 시간 제약과 향후 관리문제로 주로 근관치료 가능성이 없는 치아의 보존치료와 발치, 초음파 스케일링 위주의 진료가 이뤄졌으며 드물게 치수절제술과 당일 근관치료가 가능한 치아의 치료만 시행됐던 점이 아쉬움으로 남는다고 봉사자는 전했다.


우리나라에 일본군 위안부 피해자로 등록된 사람은 2월 현재 236명. 하지만 주변 시선이 무서워 신고하지 못한 경우가 더 많다. 구술기록집에 수록된 위안부 피해자 11명은 모두 2005년 위원회에 신고하면서 피해 사실을 밝혔는데, K(90) 할머니는 2012년에야 비로소 자신의 경험을 털어놓았다. ‘주간동아’가 K 할머니 사연에 주목한 것도 그 때문이다. 지난해 위안부 피해 접수자는 단 3명. K 할머니는 상처를 또렷하게 드러내는 마지막 위안부 피해자일지도 모른다. 조사관과 위안부 피해자 K 할머니의 문답으로 구성된 구술내용을 요약 정리한다.
(내가) 딱 구십이야. 내 옛날얘기 할까? 열여섯 살 먹어서. 고동 잡으러 바다에 가다가 왜놈들한테 잽힛거든. 고종사촌이랑 둘이 잽히갔는 기라. (흐느낌) 말만 하면 눈물이 난다.
내 데꼬 간 사람은 일본군이지. 군복 입은 사람들이 잡아갔다 아이가. 두 놈이라 두 놈. 덮어놓고 데려다가 잡아끌고 올라갔다 아이가. 차가 큰 차가 아니라 조그만 차라. 그러니까 검은 차, 그거 타고 다녔는기라.
그러곤 일본 나고야라는 데가 있대. 가보니 모두 이래 앉아 있더라고. 여남은 명 되는 모양이라. (눈물 닦음) 뭐 전라도, 경상도 또 뭐 각지에서 오는 기라. 말할 것 같으면 징역 사는 거랑 한 가지라. 거기서 일주일 동안 가둬두고, 밥은 주먹밥을 해다 갖다 줘. 아침때, 저녁때 갖다 주고 그래. 그것만 갖다 주고는 마, 흔적도 없는 기라.
16세 꽃다운 나이에 만주로 끌려가
1944년 9월 중국 윈난성에서 심문을 받는 조선인 위안부.
그러고 나서 나오라 그래. 나간께 우리 조선옷을 싹 뺏기삐리. 벗으라 카는 기라 전부 다. 벗어뿌리고 일본옷을 입히는 기라. 요새 생각하면 화장을 싸악 시키는 거라. 그러고 나서 일본옷을 전부 입히드만은 나오라 그래. 그런께 인자 무섭기도 하고 겁도 나고. 나도 어리제. 그래 놓은께 하라는 대로 나갔는데, 나간께 차 타고 가가지고 어디 가서 또 배를 타라는 기라. 배를 죽 타고서는 한 시간인가 넘게 가드만은 내린께 열차 타는 기라. 중국에 만주 데꼬 들어갔어. ‘갑빠’ 가지고 집을 맹그랐는 기라.
‘갑빠’가 뭐냐문, 텐트인 기라. 텐트 그거 갖고 크다랗게 집을 만들었는 기라. 그 안에 (사람을) 갖다 집어넣는 기라. 그 이튿날부터 군인들이 들어오는 기라. 인자. 군인들이 한도 없이 들어와. (울먹임) 무섭기도 하고 한도 없이 무섭고. 처음인께네 즈이 말을 들을 수가 있나. 안 들을라 하제. 이놈들은 자꾸 달라들제. 그런께 인자 말 안 듣는다고 야구방망이같이 생긴 방맹이로 가지고 딱 때려뿐는데 허리가 뿐질러졌쁜는 기라. 즈그 병원에 데꼬 들어가서 진찰을 한 때가 갈빗대 두 대가 뿐질러졌쁜는 기라. 거짓말인가 싶어 이놈들이 만치보고 그래싼께 의사들이 분질러졌다고 그래 놓은께 한 달을 눕히놔.
그러곤 원래 있던 데, 그 ‘갑빠’친 데를 데꼬가. 군인들이 또 들어와. 안 돼, 말 안 듣고는 안 돼. 이제는 억지로, 강제로 달라든다 아이가. 달라든께 못 이기지. 강제로 잡아당기니까, 안 따라 들어갈라고 손을 딱 잡아떼니까 손도 빠지쁜는 기라. (손을 만지면서) 그래서 여기 손도 빠지삔 기야. 강제로 땡기삔께. 인자 그때는 죽도 사도 못하는 기라. 그때부텀 이제 군인들 시중을 들게 되는 기야.
그래 가지고 살다가 또 상해라는 데로 또 옮겨. 응 그러니까 (한동안 흐느낌) 그때부터 군인들 따라 위안부로 끌려댕긴 거야. 말로 다 못해.(흐느낌) 하루 열 명도 좋고, 스무 명도 좋아. 죽은 송장이나 마찬가지지. 그렇게 남자가 달려드는 기라. 그때 군인들이 미군들하고 한창 전쟁이 붙었다 아이가. 요새 치면 반공일날 공일날에 인자 한도 없이 군인들이 오는 기라. 모두 저 종이쪼가리 그런 걸 주던데, 그거 받아 갖고 주인들 줘버려. 주인은 그걸 받아서 밥값을 다 제하지. 우리는 하나도 안 줬어. 거그 주인이 일본사람이야. 주인이 부부인데 말 안 들을 것 같으면은 총 매서 쏜다고 그래. 권총 매갖고. 말을 안 듣고는 안 돼.
아프면 병원에도 데꼬가. 의사가 일주일에 한 번씩 꼭 와. 여자들 나쁜 병이 옮았나, 안 옮았나 그 검사한다 아이가. 나쁜 병이 옮으면 즈그 군인들한테 옮은 거 아이가. 그리고 와가지고 또 피 빼가지고 가고. 한 달에 두 번 뺄끼라. 그때 인자 (군인들이) 골이 나믄 머리를 때려쌌거든 이 사람들이. 그래 귀가 먹고 눈이 어두벗는 기라.
늦게 할배하고 살았지만 아이 못 낳아
스물두 살 돼 해방이 딱 된 기라. 사촌이 도망을 하다가 밤에 잽혀, 고마 총살을…. 즈그가 망해놓은께 우리가 좋아한다고, 죽일라고 한다 아이가. 응. 그래 겁을 내고 벌벌 떨고 그러고 있는데, 여자 하나가 눈을 깜빡거려. 도망가자 그거라. 위안부니까 이래 죽으나 저래 죽으나 똑같으니 도망가자고 그래. 본께 파수 서는 놈이 있어서 살살 기어 나와 도망을 했어.
나는 대국놈 원수한테 걸렸어. 홀애비라 자기하고 안 살면 이른다 카대. 그래 마, 할 수 없이 또 산다 아이가. 중국 놈하고. (울먹임) 근데 그때부터 중국 놈이 마음을 놓고 돈을 쪼매쓱 주는 기라. 그걸로 매 아껴 가지고…. 해방되고 그런께 3년 있다가 조선에 나왔제. 그러다 (고향이 아닌) 부산에 왔지. 어디 갈 수도 없어서 섰으니께 어떤 할매가 와서 남으 애기라도 봐주는 데라도 갈래 물어. 그래 따라가서 애기 봐주면서 3년을 살았지.
그 후에 고향을 찾아오니까 엄마도 세상 뜨고 없고, 아빠도 세상 뜨고 없고, 오빠가 하나 있는데 전라도로 가버리고 없다고 하대. 사촌들만 있는 기라.
사촌들 만나서 그동안 있었던 야그는 못했어. 사촌들이 모두 자식 낳고 떵떵거리고 잘사는데, 내가 위안부 있다가 왔다는 소리를 못하는 기라. 조선에는 옛날부터 내외 구분이 많다 아이가. 남자들이 지내가면 남자들 건너가기 전에는 여자들이 안 건너는 데라.
그러곤 어디 산골짜기 동네, 거기 혼자 사는 할배 하나가 있었어. 그 할배하고 인자 살게 됐는 기라. 그 할배가 죽어버리고 결국에는 혼자 살았지. 아는 없었어. 위안부 가서 그런 데 있다 보니까 아도 못 낳는다 아이가.


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다양 한 산업 장비 등 다양 한 기계, 금속 구조 제조, 설치 및 유지 보수, 얇은 판 절단, 열기, 파고, 드릴링 및 기타 가공 처리에 대 한 응용 프로그램의 넓은 범위가 있다. 폴리스 티 렌 절단기 작업 가스와 함께에서 사용 됩니다, 이후 많은 폴리스 티 렌 절단 기계 수치 제어 시스템을 갖추고 있습니다. 금속 절단 절단 요구, 금속 특성 및 폴리스 티 렌 절단기의 구입에 다른 요인으로 구입 하는 것을 하기 위해 더 참조, 물어, 더 필수적 이다.
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캐나다 시민권자나 영주권자가 이전보다 보다 빠르게 배우자와 같이 거주하게 될 것으로 예상된다.
연방이민부는 7일 배우자 초청 이민수속 기간을 12개월 이내로 단축하고 신청 서류도 편리하게 작성할 수 있도록 변경한다고 발표했다.
존 맥컬럼 연방이민부 장관은 "오늘(7일)부터 더 처리시간을 단축해서 12개월 이내에 처리되도록 만들 예정."이라며 "단지 복잡한 케이스의 경우만 시간이 더 걸릴 것."이라고 말했다.
이미 신청서를 낸 경우는 최종 결정이 날 때까지 추가로 12개월 더 기달릴 필요 없이 신청 접수 순서에 따라 빠르게 처리된다. 이에 따라 기 신청자들은 늦어도 2017년 12월 이전에 배우자 초청 이민신청 결과를 받아 볼 것으로 예상된다.
이민부는 "현재 신청서를 낸 사람들 중에 80%는 아무리 늦어도 12개월 이내에 모두 처리될 것"이라고 밝혔다. 새로 신청서를 낸 사람들의 80%도 신청 후 12개월 이내에 처리될 것으로 보인다. 이를 통해 총 6만 4천 명의 신청자가 이민심사를 통과해 영주권을 받을 것으로 추산된다. 보다 정밀한 조사가 필요한 약 20% 신청자의 경우 추가 정보 요구와 범죄 사실 증명, 안전 및 건강 상태 조사 등으로 12개월이 더 걸릴 수 있다. 이민부는 올해 초부터 영주권 처리기간 단축을 위해 다양한 노력을 한 결과, 캐나다 내에서의 수속 시간은 15%, 그리고 해외에서의 수속 시간은 10%를 줄였다.
매년 연방이민부는 당해 년도에 처리할 수 있는 각 카테고리 별 이민자 쿼터를 정해 왔다. 그런데 배우자 초청 이민자 수가 연초에 계획한 카테고리별 배정 수에 비해 크게 초과하면서 대기자 수가 점차 늘어났다. 2015년만 해도 7만 명이 배우자 초청 이민을 신청했지만 배정된 배우자 초청 이민자 숫자는 4만 8천 명에 불과했다. 배우자 초청 이민의 경우, 해외에 배우자가 있으면 가족 클라스로, 국내에 배우자가 있으면 배우자 또는 동거인 자격으로 신청을 한다. 2016년 시작 시점에, 보통 국내 신청의 경우 26개월, 해외 신청의 경우 18개월의 수속기간이 걸렸다.
이번 이민 규정 개정으로 기존 신청자나 신규 신청자 모두 1년 이내에 수속을 마무리 짓겠다는 것이 이민부 목표다. 이를 위해 우선 배우자 이민 초청 인원을 늘렸다. 2016년도에 전체 이민자 목표를 상향 조정하면서 1만 2천 명의 배우자, 동거인, 미성년 자녀를 작년보다 늘려 6만 명으로 확대했다. 내년에는 6만 4천 명으로 더 늘릴 예정이다. 이를 위해 이민부는 올해 예산 2천 5백만 달러를 수속 시간 단축을 위해 직접 투자했다.


새해초가 되면 많은 사람들이 한해동안 이루고자 하는 많은 계획들을 세웁니다. 작년부터 진행되오고 있던 공부나 과제라면 그 연장선상에서 쉽게 올해 해야 하는 것들을 정의할 수 있지만 뭔가 새로운 것을 시작하고자 한다면 다소 뭉뚱그려진 계획이 나오기 마련입니다. 이럴때는 전문가의 조언을 받거나 다른 사람들이 어떤 선택을 하고 있는지를 보는게 중요한데요, 최근 많은 관심을 받고 있는 “생활코딩” 역시 그런 아이템들 중 하나가 아닐까 싶습니다.
컴퓨터의 세계에는 정말 많은 언어들이 존재하고 각 언어별로 장단점이 각기 다를 뿐만 아니라 적용할 수 있는 분야들도 정말 많고 난이도 역시 천차만별입니다. 최근 생활코딩이라는 일상에서의 프로그램 만드는 행위가 널리 퍼지기 시작하면서 꼭 상업적이고 대단한 과제를 하기 위해서가 아닌 재미와 취미로 일상 생활에서 즐거움을 찾으려는 분들이 많이 늘고 있습니다. 하지만 주변을 보면 잘못된 첫 단추(언어의 선택!)로 인해 프로그래밍에 흥미를 잃게 되는 경우도 종종 보곤 합니다.
출처 : CarlCheo.com (http://carlcheo.com/startcoding)
소프트웨어와 개발 도구에 관한 좋은 글들이 많이 올라오는 기술 블로그 CarlCheo.com 에서 프로그래밍을 하고자 하는 목적에 따라 적절한 언어를 선택할 수 있도록 재미있는 인포그래픽을 내놓았는데요, 조금 의도된 것 같기도 하지만 여러가지 관점에서 볼 때 파이썬(Python)이 좋은 선택이 될 것 같습니다. 파이썬은 특유의 간단한 문법체계와 쉬운 구현방법으로 프로그래밍을 처음 접하는 사람들에게도 좋은 선택이라는 평을 많이 받아온 언어입니다.


일본 강제징용 피해자들의 손해배상을 위한 일본제철(신일철주금) 재산 압류 명령의 공시송달 기한이 코 앞으로 다가왔다. 압류 명령이 확정되더라도 당장 자산 현금화로 이어지는 것은 아니지만 매각절차를 본격적으로 시작하겠다는 신호가 될 수 있는만큼 한일 관계에는 긴장감이 높아지고 있다.
송기호 변호사는 뉴스1과의 통화에서 "압류명령 공시송달 효력이 발생한다고해서 바로 매각명령이 나온다고 보는 것은 이번 상황과 맞지 않다"며 "현재 일본이 헤이그협약을 지키지 않으면서 송달을 하지 않고 있는데, 매각명령 단계에서도 공시송달 방식을 이용해 절차적 장애를 해소할 수 있다는 가능성을 보여주는 선례인 셈"이라고 이번 압류명령 공시송달의 의미를 설명했다.
일본 전범기업에 대한 자산 현금화 조치는 사실상 한일관계의 시한폭탄이나 마찬가지다. 일본 외교당국은 자산 현금화 조치가 "심각한 상황을 초래할 수 있다"고 재차 경고해왔다. 일본 언론에서는 일본 정부가 징용기업의 압류 자산 현금화에 대비해 비자 발급 조건 강화, 주한 일본대사 소환 등 보복조치를 고려 중이라는 보도도 나왔다. 한일 외교당국은 현금화 가능성을 염두에 두고, 문제 해소를 위해 노력해가자는 데 뜻을 모았지만 뚜렷한 대책은 내놓지 못하고 있다.
약 1년 전 시작된 한일 무역분쟁도 본격화하고 있다. 세계무역기구(WTO)는 지난달 29일 일본 수출규제의 위법성을 판단할 1심 재판부 격인 '패널'을 설치했다. 일본이 한국의 WTO 사무총장 후보 출마나 G7 회의 참여에 대해 부정적 시각을 가지고 있다는 점도 한일 갈등의 새로운 불씨로 떠올랐다.


대구한의대학교(총장 변창훈)는 교육부와 한국교육개발원에서 시행한 2018 대학기본역량진단평가에서 예비 ‘자율개선대학’에 선정됐다. 대구한의대는 지속적인 혁신과 특성화를 통해 대학 경쟁력을 강화해 왔으며, 이러한 노력의 결과로 이번 대학기본역량진단에서 자율개선대학에 선정될 수 있었다. 특히 최근 3년간 정부 재정지원사업과 연구사업을 연이어 수주하는 쾌거를 거둬 대학 경쟁력을 강화했다.
대구한의대는 프라임사업(PRIME)과 코어사업(CORE), 대학특성화(CK)사업에 4개 사업단이 각각 선정됐다. 또 △선도연구센터(MRC)지원사업 △고교교육 기여대학 지원사업 △산업단지캠퍼스 조성사업 △IPP형 일학습병행제 사업 △학교기업 지원사업 △이노캠퍼스 엑셀러레이팅 사업 등에 선정돼 대외 경쟁력을 인정받았으며 학생들을 위한 교육의 질 향상과 취업역량을 한층 강화하는 것에 주력하고 있다.
프라임 · 코어 · CK사업 운영으로 대학 경쟁력 UP!
대구한의대는 ‘프라임사업’과 ‘코어사업’에 모두 선정돼 인문학과 이공학 중심으로 균형있는 대학 발전의 방향성을 설계할 수 있게 됐다. 사회수요에 부합하는 창의적인 융복합 인재와 현장 중심의 실무능력을 갖춘 맞춤형 인재를 양성하고 있다.
대구한의대는 교육부로부터 3년간 150억 원을 지원받아 ‘아시아 최고 코스메디컬바이오산업 거점대학’이라는 비전을 실현하기 위해 프라임사업단을 운영하고 있다. 프라임사업의 성공적인 수행을 위해 선도연구센터(MRC, CRC), 한방생명자원연구센터(RIC) 등 그동안 정부의 굵직한 대형 국책사업 수행으로 축적된 소재개발 역량과 한방임상시험센터(CTC), 한약재품질검사기관 등의 효능검증 및 임상평가 능력을 적극적으로 활용해 사업 간 시너지를 극대화해 나가고 있다.
특히 화장품·바이오 관련 산업체가 교육과정에 적극 참여해 정규교과와 비교과를 유기적으로 연계함으로써 교육과정의 혁신을 이끌었다. 이러한 산업연계 교육 활성화로 프라임사업단은 5개 기업에서 50명의 채용약정과 화장품기업 기술이전 15건, 기술이전과 연계한 취업 4명 등 산학협력의 성과를 거두었다. 이런 노력의 결과 2017년도 1차년도 연차평가에 이어 2년 연속 평가등급 중 가장 높은 ‘우수평가’를 받아 지역 최고의 창조기반 선도대학으로 대외적 인정을 받았다.
대학 최초로 화장품약리학과 개설 및 학교기업 화장품공장을 설립해 중국과 태국 등지에 화장품을 수출하고 있으며, 대학 인근에 화장품기업의 활동을 지원하기 위해 2018년까지 글로벌코스메틱비즈니스센터(200억 원)를 건립하고, 2019년까지 글로벌코스메틱밸리(대구 R&D특구 내)를 조성, 30여 개의 화장품 관련 수출기업이 입주 예정에 있어 세계시장으로 진출할 발판을 마련하게 됐다.
또한 프라임사업을 통해 이러한 산업적 동향과 산업 수요를 충족하는 맞춤형 인력을 체계적으로 양성함으로써 화장품산업 발전에 이바지해 나감은 물론 화장품과 의약품, 식품 등 융복합 바이오기술을 접목해 코스메디컬바이오산업을 주도적으로 견인해 나갈 계획이다.
대구한의대는 코어사업의 선정으로 인문교양 교육의 질적 향상을 위해 특화된 인프라 제도를 구축하고 대학의 특성을 살린 교육과정의 차별화를 통해 전국 최고 수준의 기초교양대학을 운영하고 있다. 이를 위해 대구한의대는 인문학진흥원과 비교과통합교육센터를 신설하고 학생 중심의 교양교과를 운영해 재학생의 인문소양 교육을 극대화하고 있다. 동시에 평생멘토교수제와 다채널상담시스템 연계를 통해 재학생 개개인의 대학생활을 진단하고 학업 진로상담을 진행하고 있다. 또 인문교양 교육 실현과 인문 인재 양성을 위한 ‘仁知力 인재양성 Program’을 운영해 재학생에게 체계적인 교과·비교과 프로그램을 제공하고 있다.
대구한의대는 프라임사업, 코어사업과 더불어 대학특성화(CK)사업에 4개 사업단을 운영하고 있다. △한·양방 융합 스포츠의학 전문트레이너 양성사업단 △지역사회 웰니스 HSE전문인력 양성사업단
△청소년 중독 ACE전문가 양성사업단 △食藥同One 창의인재 양성사업단을 각각 운영해 한방웰니스(Wellness)산업 융복합 특성화에 맞는 맞춤형 특화인재를 양성하고 있다.
한의학 · 보건 분야 연구경쟁력 전국 최고 수준
대구한의대는 중소대학이지만 한방·보건·의과학 분야 연구 경쟁력만큼은 전국 최고의 연구중심대학으로 자리 잡았다.
대구한의대는 과학기술정보통신부와 한국연구재단이 주관하는 ‘2018년 선도연구센터 지원사업(MRC)’에 선정되어 최장 7년간 최대 122억 원의 연구비를 지원받아 간질환을 예방하고 치료할 수 있는 융복합 소재의 개발과 제품화를 목적으로 ‘간질환 한약 융복합 활용 연구센터’를 운영하고 있다.
간질환 한약 융복합 활용 연구센터는 2011년에 선정된 방제과학글로벌연구센터의 연구 결과인 간질환(간장질환)에 대한 약물 DB를 기반으로 하여 간손상, 경화성 간질환, 알코올성 간질환(ALD)/비알코올성 간질환(NAFLD), 간암 등에 대해 방제, 본초, 성분들을 이용한 한약 복합 신규 소재개발 및 효능기전연구, 한/양약 융복합 신규 약물 최적 배합 및 최적 비율의 도출, 이를 기반으로 한 제품화 연구, 급만성 간질환 침구치료에 관한 연구를 진행하게 된다. 특히 침과 약의 병용 효과에 대한 연구는 국내·외 최초 연구이다.
대구한의대는 이번 2018년 선도연구센터 지원사업에 앞서 2015년도에는 정신·경혈 커뮤니케이션에 바탕을 둔 경혈자극과 인문사회학 교육 프로그램을 융합 연구하여 중독 형성의 심리·사회·문화적 요인이 반영된 세계 최초의 비약물적 중독제어 모형의 뉴 패러다임 확립, 융합연구 인력 양성을 목표로 하는 중독제어연구센터(CRC)에 선정되어 과제를 수행했다. 또한 2011년도에는 방제과학글로벌연구센터(MRC)가 선정되어 간장질환을 중심으로 한방 약물배합을 복합 분석하여 한방약물 이론의 객관성을 확립하고, 나아가 배합약물의 유효지표 성분들을 이용해 신규 천연물 제제를 개발하고자 7년간 총사업비 95억 원을 지원받아 연구를 진행해왔다. 7년 동안 사업을 추진한 방제과학글로벌연구센터(MRC)는 195편의 SCI 논문과 28편의 연구과제 수행, 16건의 특허출원, 34명의 전문연구원을 양성했다.
특히 천연물신약개발과 한방산업을 미래성장 동력산업으로 육성하기 위해 2003년 과학기술부로부터 한방생명자원연구센터를 지정받았다. 당시 최초로 두 개의 지방자치단체(경상북도, 대구광역시)로부터 지원을 받아 운영하고 있으며, 2012년 식품의약품안전청으로부터 국내 생산 및 유통 한약재의 품질관리를 통한 안정성 확보와 국외로부터 수입되는 한약재의 통관 검사를 실시하는 한약재품질관리센터를 운영하고 있다.
적성과 보람 찾는 다양한 진로개발 프로그램 운영
대구한의대는 ‘학생 스스로 자신의 진로를 개척할 수 있는 건강인재 양성’ 비전을 수립하고 전국 최초 학생 중심의 진로개발 교육 프로그램을 개발해 그 가능성을 실험하고 있다. △고교동아리 학생강사 파견 △제주워킹홀리데이 △승마교육 프로그램은 모두 기존대학 진로교육에서 찾아볼 수 없는 내용과 형식으로 진행된다. 뿐만 아니라 대학이 아닌 기관과 지역, 지자체 등과 함께 연계한다는 점에서 대구한의대만의 특장점이라 할 수 있다. 대학이 보유한 인적·물적 자원과 더불어 지역 유관기관과 협력해 청소년들을 위한 다양한 교육기부 프로그램도 운영 중이다.
대구한의대 진로개발센터는 2018년 고교교육 기여대학 사업의 일환으로 지역 내 문명고등학교와 MOU를 맺고 전국 최초 고등학교 정규교과인 창의체험 교과과정 내 동아리지도에 대구한의대 학생을 보조교사로 파견하는 ‘고교 동아리지원 학생강사 파견프로그램(고교 학생강사 프로그램)’을 운영하고 있다. 이 프로그램은 학생 자신이 가진 역량을 타인을 통해 배우는 것이 아니라 가르치는 것을 통해 스스로 배우고 익혀나간다는 취지로 기획됐다. 현재 교수학습지원센터와 학생건강증진센터에서 재학생이 재학생을 대상으로 운영하는 ‘학생강사’ 프로그램의 확대 버전이다. 학생 자신의 진로역량을 개발할 수 있고, 지역과 지자체에도 교육기부 형태로 기여할 수 있다는 점에서 장점이 많다.
2018년 1학기 첫 시행 때는 배드민턴, 마라톤, 스포츠테이핑 등 체육활동을 기본으로 토론, 건축, 음악, 언어, 창업 등 총 26개 분야에서 41명의 학생강사가 활동했다. 금요일 4시간씩 총 9회 동안 파견돼 문명고 학생 400여 명을 지도한다. 학생강사에 참여하는 학생들에게는 진로개발장학금도 신설해 지급하고 있다.
많은 대학생들이 어학연수와 스펙관리를 이유로 워킹홀리데이를 떠나고 있는 추세다. 이에 대구한의대는 재학생의 진로탐색과 진로역량 뿐만 아니라 학생들의 휴식과 여행을 지원하기 위해 국내에서 가능한 DHU-제주워킹홀리데이 프로그램을 운영 중이다. 이 프로그램은 학생들이 대학에서 배울 수 없는 실제 현장 지식과 경험을 익힐 수 있도록 구성했다. 직접 농산물을 수확하고 수매해 온·오프라인으로 판매하면서 수익을 내는 ‘농산물 마켓’ 프로그램, 제주지역 숙박시설을 개인별 마케팅 활동으로 적용해 판매하고 수익을 내는 ‘에어(Air)-HNU’ 프로그램 등이 대표적이다.


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지난달 1일 정식 개원한 용인세브란스병원은 용인 기흥구 동백지구 내에 건립된 용인시 첫 번째 대학병원으로 진단검사의학과에서 시행되는 혈액분석검사를 좀 더 정확하고 효율적으로 진행하기 위해 로슈의 통합자동화솔루션을 도입했다.
로슈진단의 통합자동화솔루션은 환자 혈액 샘플 검사 전에 필요한 전처리 과정을 자동으로 진행하게 해주는 대량의 검체 Input시스템(Bulk Loader Module)과 전처리 장비(cobas p 612), 원심분리기(cobas p 471)가 생화학, 면역 장비와 양방향 이동 트랙으로 연결돼 자동화된 일련의 검사를 진행하게 해주며. 검사가 완료된 샘플의 경우는 냉장보관 및 재검을 위해 냉장보관장비(cobas p 701)로 트랙을 통해 이동하게 돼 혈액검사에 필요한 전 과정이 자동화된다는 특징이 있다.
이번에 자동화 연결 시스템인 CCM에 최초로 연결된 cobas t 711은 혈액응고검사의 완전한 자동화를 구현한 장비로써 그동안 많은 수작업으로 인해 검사의 표준화가 어려웠던 혈액응고검사에 카세트 타입의 시약을 새롭게 도입해 정확성과 안전성은 물론 검사의 표준화를 이뤄냈다.
한국로슈진단 조니 제 대표는 “용인세브란스병원에 아시아태평양 지역 최초로 cobas t 711과 로슈진단의 CCM을 연결설치하게 된 것을 매우 기쁘게 생각한다”며 “용인세브란스병원의 이번 로슈진단 시스템 도입을 통해 대량 검체에 대한 효율적인 관리와 매뉴얼 작업을 최소화시킴으로 인해 보다 의료진을 위한 검사의 효율성 향상에 기여하고, 환자에게 정확한 검사 결과를 제공하는 데에 도움이 될 수 있어 영광이다”라고 밝혔다.


인간이 동물에게 자행한 폭력과 그 원인을 제시하며 인간과 동물의 새로운 관계 설정의 필요성을 역설한 책.
그는 호모사피엔스가 이성을 바탕으로 합리적인 이유를 대며 생태계 파괴 등 온갖 폭력을 행사한 역사를 고발한다. 특히 인간의 이익을 위해 동물에게 자행한 폭력을 성경, 판례, 문학작품, 신문 기사 등 다양한 자료를 통해 제시했다. 저자는 인간이 다른 동물보다 월등하다는 생각을 비판한다. 끔찍하고 잔인한 모든 짓을 생각해 낸 인간이 오히려 그것을 동물적이라고 말하는 것도 자신의 부담을 덜기 위한 면책장치일 뿐이라는 것이다.


국가유공자·상이군경 및 전몰군경의 유가족은 개인회생인가전대출이 정하는 바에 의하여 우선적으로 근로의 기회를 부여받는다. 모든 국민은 개인회생인가전대출이 정하는 바에 의하여 국방의 의무를 진다. 국회에 제출된 개인회생인가전대출안 기타의 의안은 회기중에 의결되지 못한 이유로 폐기되지 아니한다. 다만, 국회의원의 임기가 만료된 때에는 그러하지 아니하다.
행정권은 대통령을 수반으로 하는 정부에 속한다. 국정감사 및 조사에 관한 절차 기타 필요한 사항은 개인회생인가전대출로 정한다. 대통령은 조국의 평화적 통일을 위한 성실한 의무를 진다. 선거에 있어서 최고득표자가 2인 이상인 때에는 국회의 재적의원 과반수가 출석한 공개회의에서 다수표를 얻은 자를 당선자로 한다.
대법원장과 대법관이 아닌 법관은 대법관회의의 동의를 얻어 대법원장이 임명한다. 공무원은 국민전체에 대한 봉사자이며, 국민에 대하여 책임을 진다. 대통령후보자가 1인일 때에는 그 득표수가 선거권자 총수의 3분의 1 이상이 아니면 대통령으로 당선될 수 없다. 원장은 국회의 동의를 얻어 대통령이 임명하고, 그 임기는 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다.
각급 선거관리위원회는 선거인명부의 작성등 선거사무와 국민투표사무에 관하여 관계 행정기관에 필요한 지시를 할 수 있다. 개인회생인가전대출이 정하는 주요방위산업체에 종사하는 근로자의 단체행동권은 개인회생인가전대출이 정하는 바에 의하여 이를 제한하거나 인정하지 아니할 수 있다. 대통령은 제1항과 제2항의 처분 또는 명령을 한 때에는 지체없이 국회에 보고하여 그 승인을 얻어야 한다.
누구든지 병역의무의 이행으로 인하여 불이익한 처우를 받지 아니한다. 국회가 재적의원 과반수의 찬성으로 계엄의 해제를 요구한 때에는 대통령은 이를 해제하여야 한다. 이 헌법에 의한 최초의 대통령의 임기는 이 헌법시행일로부터 개시한다. 국회의원은 그 지위를 남용하여 국가·공공단체 또는 기업체와의 계약이나 그 처분에 의하여 재산상의 권리·이익 또는 직위를 취득하거나 타인을 위하여 그 취득을 알선할 수 없다.
대통령은 내란 또는 외환의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직중 형사상의 소추를 받지 아니한다. 국가는 모성의 보호를 위하여 노력하여야 한다. 대통령의 선거에 관한 사항은 개인회생인가전대출로 정한다. 대통령은 국가의 원수이며, 외국에 대하여 국가를 대표한다. 모든 국민은 근로의 권리를 가진다. 국가는 사회적·경제적 방법으로 근로자의 고용의 증진과 적정임금의 보장에 노력하여야 하며, 개인회생인가전대출이 정하는 바에 의하여 최저임금제를 시행하여야 한다.
국가는 여자의 복지와 권익의 향상을 위하여 노력하여야 한다. 대통령의 임기가 만료되는 때에는 임기만료 70일 내지 40일전에 후임자를 선거한다. 모든 국민은 고문을 받지 아니하며, 형사상 자기에게 불리한 진술을 강요당하지 아니한다. 헌법재판소 재판관의 임기는 6년으로 하며, 개인회생인가전대출이 정하는 바에 의하여 연임할 수 있다.


예산군 농산물공동가공센터를 통해 지역농산물을 가공 상품화 하고 부가가치를 증대해 농가 소득 향상에 기여할 방침이다.
유용 미생물제 공급의 노력
예산군농업기술센터는 친환경농업 확산과 고품질 안전농산물 생산기반 구축을 위해 미생물생산시설을 갖추고 본격적인 농가보급을 실시하고 있다. 이로 인해 시설재배로 인한 연작장애 피해를 줄임으로써 고품질 농산물 생산에 일조하고 있다. 또한 기존 보급중인 축산분야 생균제(바실러스, 유산균, 효모균)는 수요 증가에 따른 생산시설을 확대하고 친환경 종합 미생물센터로 통합하여 운영 중이다.
기술센터 관계자는 “미생물 생산 균주는 총 6종으로 EM균, 광합성균, 바실러스, 유산균, 효모균, 클로렐라 등으로 EM과 클로렐라를 작물에 공급할 경우 생육촉진 및 내병성 강화, 토양개량 및 연작장애 해결로 친환경 농산물 생산에 도움이 되고 있다”고 설명했다.
전 소장은 “친환경 농업의 확산과 고품질 농산물 생산수요 증가에 따라 유용미생물을 매년 확대 공급할 계획”이라며 “미생물 사용으로 농가의 화학비료와 농약사용량을 대폭 감소시켜 경영비 절감과 친환경농축산업 기반 조성에 앞장서겠다”고 밝혔다.
예산농업기술센터는 올해 10월경 개최될 제3회 예산장터 삼국축제를 위해 관상국화, 분재국, 현애국 등 작품국화 재배에 총력을 기울이고 있다.
예산장터 삼국축제 국화 준비에 만전
예산농업기술센터는 올해 10월경 개최될 제3회 예산장터 삼국축제를 위해 관상국화, 분재국, 현애국 등 작품국화 재배에 총력을 기울이고 있다. 삼국축제는 예산지역을 대표하는 축제로 예산의 멋과 맛을 소재로 한 축제이다. 국화, 국밥, 국수의 머리 글자를 따서 붙여진 이름으로 아름답고 향기로운 국화를 즐기고 유명한 장터국밥 한 그릇과 바람과 햇빛에 말린 예산국수를 구입할 수 있는 세가지 테마를 하나로 묶은 축제로 방문객들의 관심이 높아지고 있다.
전 소장은 “삼국축제는 개최 첫 해인 2017년도에 7만 명, 지난해 10만 명이 방문을 하는 등 그 명성이 높아지고 있다”며 “예산센터에서도 지역농특산물 홍보와 국화 준비에 만전을 기하고 있다”고 설명했다.


지원자에게 호감을 가지게 하기 위해서는 우선, 법을 전공한 지원자가 왜 IT기업에서 영업을 하고 싶은가에 대해 구체적인 설명이 제시되어야 합니다. 또한 IT와 관련하여 과거 경험이나 보유한 지식을 끊임없이 강조해야 합니다. 하지만 이 자기소개서에는 그런 내용이 하나도 없습니다. 또한 이 회사 및 IT산업에 대해 평소 관심이 많았고, 직원으로서 일을 해 보고 싶다는 생각을 가지고 있었던 것 같지는 않습니다. 그 이유는 이 회사에 대해 특별하게 조사한 내용도 없고, 지원 직무에 대해 어떤 특징이 있는지를 설명한 부분도 없이 막연히 책임감 있게 일을 하겠다는 말만 하고 있기 때문입니다. 제시한 각종 사례들도 그다지 크게 호감을 주지 못하고 있습니다.
Q1 당사 지원한 사유와 입사 후 포부를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음)
Q2 성격의 장단점과 채용 분야에 대한 전문성 등 이력을 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음)
Q3 창의성을 발휘했던 사례를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음)
Q4 성장 과정 중 가장 도전적이고 어려웠던 일화와 그것을 극복한 사례를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음)
질문당사 지원한 사유와 입사 후 포부를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음) 보기
"대한민국 소프트웨어 산업을 이끄는 티맥스소프트"
4차 산업혁명 시대가 도래했습니다. 하지만 현재 대한민국의 소프트웨어 산업이 더 발전하기 위해 가야 할 길은 아직도 많이 남았다는 것을 언론을 접하면서 깨달았습니다. 그 미래는 우수한 기업이 그들이 갖춘 우수한 기술력과 인재를 통해 끝없이 투자하고 노력한다면 훨씬 가까워질 것이라는 확신도 갖게 되었습니다. 대한민국의 4차 산업 혁명을 이끄는 기업 중 하나인 티맥스소프트는 대한민국 소프트웨어 산업의 발전을 더욱 빠르게 가져올 기업임에 확신합니다. 그리고 이곳의 훌륭한 소프트웨어를 영업하는 영업인이 되고 싶다는 생각을 갖게 해주었습니다.아쉬운점 1
"티맥스소프트가 소프트웨어 업계의 압도적 1위가 될 수 있도록 항상 달리는 영업인이 되겠습니다"
입사 후, 우선 소프트웨어 업계에 대해 제대로 파악할 수 있도록 하겠습니다. 업계에 대한 배경지식이 부족하다면, 단순히 거래처에 납품 업무를 하는 것에 멈추게 되어, 발전해 나가기 어렵다고 생각합니다. 따라서, 현재 대한민국의 소프트웨어 업계가 어떤 상황인지 정확하게 파악하고 경쟁사들은 어떻게 시장 점유율을 높여가는지 파악하겠습니다. 아쉬운점 2그리고 이 속에서 티맥스소프트가 앞서 나아가기 위해서는 어떤 점을 보완하고 개선해야 하는지 항상 고민하는 영업사원이 될 것 입니다. 고객과의 신뢰를 바탕으로 영업하는 것에 멈추지 않고, 고객에게 타 경쟁사와는 티맥스소프트가 어떻게 다른지 그 차이점을 확실하게 어필 할 수 있는 영업사원이 되겠습니다. 그 차이점을 무기로 티맥스소프트를 선택할 수밖에 없는 이유를 만들어 매출 상승에 크게 기여하는 핵심인재로 자리 잡겠습니다. 아쉬운점 3
아쉬운점 1 이 회사에 왜 지원했는가를 묻고 있는데, 엉뚱한 트렌드 이야기를 하고 있습니다. 내용상으로 이 회사 지원동기는 없습니다. 회사명만 바꾸면 관련 산업에 속한 어떤 기업에도 활용할 수 있는 범용적인 지원동기입니다.
아쉬운점 2 이 내용은 입사 후에 할 일이 아니라 입사 전에 이미 파악해야 호감을 줄 수 있습니다. 그리고 이 회사를 목표로 취업준비를 했다면 당연히 했어야 하는 활동입니다.
아쉬운점 3 막연히 무엇을 하겠다는 말만 있고, 구체적인 방안이나 방법에 대해서 설명하는 내용이 없습니다. 그냥 당연한 이야기를 막연히 쓴 포부입니다.
질문성격의 장단점과 채용 분야에 대한 전문성 등 이력을 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음) 보기
"장점: 일에 대한 주인의식, 책임감이 강합니다"
맡은 업무에 대한 책임감, 그것은 저의 최고의 성격이자 경쟁력 입니다. 인턴 시절에 회사에서 일할 때는 ‘내가 회사의 사장님이다’라는 책임감을 갖고 일하는 것이 얼마나 중요한지를 배웠고 이를 회사에서 일할 때의 생활신조로 삼기로 했습니다. 회사와 부서는 물론 옆 동료까지의 일도 나의 일이라는 생각을 갖고 업무에 임한다면, 업무 하나를 수행하더라도 더 관심을 갖고 주의 깊게 바라볼 수 있으며, 정확하게 처리할 수 있는 꼼꼼함은 자연히 따라왔고 이는 회사생활에 많은 도움이 되었습니다. 아쉬운점 1
종종 결정을 두고 많은 시간을 소비할 때가 있습니다. 어느 것이 더 좋은 결정인지를 두고 고민을 하다 보니 일에 지체가 생기는 것이었습니다. 학창시절에는 학업 계획에 대한 고민과 어떤 자격증을 취득할 것인가에 대해 오래 고민을 했었습니다. 하지만 너무 오랫동안 한 고민은 진로 수립에 있어서도 큰 도움이 되지 않았고, 오히려 이게 맞는 선택인지 의문만 만드는 결과를 불러왔습니다.
이를 개선하기 위해서 우선 제 자신의 선택을 확실히 믿고 시간을 정한 뒤, 그 시간 안에 최대한 고민을 한 후 결정을 하더라도 후회하지 않기로 다짐했습니다. 선택에 대한 제 자신의 결정을 믿고, 그 결정을 통해 좋은 결과를 만들어내기 위해 더 시간을 쏟는 것에 노력하겠습니다. 아쉬운점 2
"인턴경험은 영업에 대한 기초 역량과 안목을 쌓아주었습니다"
인턴을 해보면서 제가 지원한 영업 직무에 대해 잘 할 수 있는 확신과 적합성을 찾았습니다. 인턴시절에 거래처에 자동차 레이더 센서를 납품하면서 영업에 대해 간략하게 맛 볼 수 있었습니다. 신뢰에 보답하는 영업이 이루어질 때의 보람은 영업인으로서 느낄 수 있는 큰 보람이었고 영업에 대한 자신감을 기를 수 있었습니다. 항상 고객들이 원하는 것이 무엇인지 고객의 입장에 서서 생각해보고 부지런히 움직이면서 영업 업무를 수행했습니다. 이를 통해, 영업 이익을 내는 것이 어렵기도 하지만 성취했을 때의 즐거움을 배우고 영업에 신경 써야 하는 점은 무엇인지를 더욱 깊이 배웠습니다. 영업 직무는 매출과 실적을 분석하고 처리할 뿐만 아니라 거래처 및 직장 내 동료들과 협력하고 소통해야 할 줄 아는 만큼 다양한 역량이 요구된다고 생각합니다. 거래처에 대해 이해하고, 어떻게 움직이며 일을 해야 하는지 기본적 역량을 만들었기에 자신 있게 영업 직무에 지원할 수 있습니다. 아쉬운점 3
아쉬운점 1 책임감은 성격을 표현하는 말이 아니라 태도를 말하는 것입니다. 지원자가 어떤 성격으로 인해 어떤 부분에서 책임감이 있는지를 설명해야 합니다.
아쉬운점 2 호감 가는 내용이 아닙니다. 영업직무는 업무를 수행함에 있어 즉흥적으로 결정해야 하는 일이 많은 일입니다. 그리고 스스로 리더십을 발휘하고 그에 대해 책임을 지는 일도 많기에 무언가를 결정함에 있어 주저함이 있다면 업무에 방해가 될 수 있습니다. 다른 단점을 제시하는 것이 좋겠습니다.
아쉬운점 3 우선 자신의 전문성에 대해 이야기 할 수 있는 것이 단 하나의 사례라는 점이 아쉽습니다. 그리고 이 경험에서 지원자가 배웠다고 제시한 것은 구체적인 실무 스킬이 아니라 마음가짐, 태도, 내적 역량이 전부입니다. 실무적으로 지원자가 어떤 지식, 스킬이 있는지를 제시해야 합니다.
질문창의성을 발휘했던 사례를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음) 보기
"동영상 발표를 통해 창의적인 시도로 우수한 성적을 받을 수 있었던 경험"
마케팅 원론 수업을 들었을 때 마케팅 사례를 분석하고 발표하는 조별과제가 있었습니다. 교수님의 평가 50%와 학생들의 평가 50%로 과제 점수가 결정되었기에 저는 학생들의 마음을 잡을 수 있는 발표를 만들기로 결심했습니다. 저는 조원들에게 발표를 글이나 도표, 그래프로만 전달하지 말고 동영상을 촬영해서 발표함으로써 차별화를 만들자고 설득하며 아이디어를 제시했습니다. 결국 모든 조원들의 동의를 얻어 선호도 조사, 인터뷰, 광고 등의 동영상을 직접 촬영했습니다. 다른 조들은 제 예상대로 도표, 그래프로만 보여주는 전형적인 발표로 진행되었습니다. 이 덕분에 저는 A+라는 우수한 성적까지 받을 수 있었습니다. 전형적인 사고방식에서 벗어나 색다른 획기적인 시도를 해서 성공적인 결과를 만들었던 경험이어서 매우 기억에 남았던 과제 경험이었습니다. 일관된 방법만 생각하지말고 다양한 차별화를 생각하겠습니다. 아쉬운점 1
아쉬운점 1 질문의 요구에 어울리는 내용이지만 소재가 호감을 주지 못한다는 것이 아쉽습니다. 흔히 볼 수 있는 프로젝트 사례라는 것이고, 지원자가 제시한 아이디어도 그다지 특별한 내용도 아닙니다. 아마도 지원자는 A+ 성적을 강조하고 싶었던 것 같은데, 이는 인사담당자의 관심사가 아닙니다.
질문성장 과정 중 가장 도전적이고 어려웠던 일화와 그것을 극복한 사례를 기술해 주세요. (글자 수 제한 없음) 보기
"105kg에서 75kg로, 새로운 인생을 위한 다이어트"
고등학교 3학년 수험생활이 끝난 후, 대학교에 입학하기 전까지 남은 3개월 동안 30kg을 감량했습니다. 이는 유년 시절부터 겪은 다른 사람들의 시선으로부터 자유로워지고 뚱뚱하다는 놀림으로 내면적으로 힘들었던 기억을 다 잊고 20살 때부터는 새로운 인생으로 살겠다는 목표에서 시작된 다이어트였습니다. 그 간절했던 목표는 3개월 간의 지독한 운동과 식단 조절로 결국 해낼 수 있었습니다.
다이어트 첫 달은 비교적 순조롭게 시작되었습니다. 식사량도 줄이고 하루에 2~3시간씩 헬스장에서 운동을 한 결과, 첫 달에만 약 13kg 정도를 감량했습니다. 하지만 그 이후부터는 서서히 체중 감량이 지체 되었습니다. 이 과정에서 발도 많이 붓고, 물집도 많이 생기면서 시련이 왔습니다. 하지만 그럴 때 다른 사람들의 다이어트 성공기를 보면서 나 역시 저렇게 다이어트 성공할 수 있다는 긍지와 확신을 갖고 식사 조절을 하며 견디어 냈습니다. 그 결과, 대학교 입학 전에 30kg를 감량했습니다. 이 경험을 통해 원하는 바를 얻기 위해서 간절함을 갖고 노력한다면 반드시 이뤄낼 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 좋은점 1


2019년 1월 포트나이트 스트리머 난투 11회차를 마지막으로 더이상 스트리머 대회가 열리지 않고 포트나이트에 대한 사람들의 관심이 자연스레 끊기면서 눈쟁이 또한 게임을 플레이하거나 방송을 한 이력이 없어 2019년 7월 기준 플레이하지 않는 게임이 되었다. 2017-07-28 · 다크나이트 스킬수치. 디멘션 러너 옵티머스 스킬 수치 조정고기동, 배틀로이드, 메카드롭 17.08.25. 01:05. 램 펜스의 타수 관련 툴팁 보강. 에레보스 계수 검증중에 다크 임펄스도 첫타 잠식 누락을 확인하여 반영하였습니다. 美 최초의 여성 대통령 등장! 근데 그녀의 정체가.'하우스 오브 카드' 시즌 6 넷플릭스Netflix의 오리지널 시리즈 시즌 6가 강렬한 티저 예고편을 공개했다. 는 영부인에서 백악관의 주인이 된 클레어 언더우드가 권력의 정점에 오르게 되면서 그녀를.
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초거대 괴수들이 미쳐 날뛴다!유인원 전문가 ‘데이비스드웨인 존슨’는 사람들은 멀리하지만, 어릴 때 구조해서 보살펴 온 영리한 알비노 고릴라 ‘조지’와는 특별한 감정을 공유한다. 어느 날, 유순하기만 하던 조지가 의문의 가스를 흡입하면서 엄청난 괴수로 변해 광란을 벌인다. 재벌기업이.
안녕하세요. 즐겜유저 눈쟁이입니당. 159만원짜리 의자로 바꿨는데. 이때까지 써봤던 의자중에 제일편해요. / 스틸케이스 립체어Steelcase LEAP Chair.
카이예 뒤 시네마 선정/ 2019년 베스트 1위~10위 발표 카이예 뒤 시네마 선정/ 2019년 베스트 1위~10위 발표.
스포츠 브랜드 뉴발란스가 나이트 러너를 위한 '프로텍트 팩Protect Pack'을 출시했다고 5일 밝혔다. 프로텍트 팩은 이에로Hierro, 잔테Zante. 에서 제작한다. 시리즈 중 단연 돋보이는 것은 dc 애니메이티드 유니버스로, 배트맨, 슈퍼맨을 시작으로 저스티스 리그에 대한 애니메이션을 내왔다.3.2.1. tv 시리즈 저스티스 리그 애니메이션 슈퍼 특공대저스티스 리그 저스티스 리그 언리미티드 저스티스 리그 액션2017 배트맨 시리즈 배트맨 디. 2019-04-02 · 3분의1 규칙 사용. 이 규칙은 가장 효과적인 구성 규칙 중 하나를 사용하여 눈길을 사로 잡는 사진을 찍는 데 도움이됩니다. "와우"요소가 내장 된 사진을 찍고 싶다면, 3 분의 1의 규칙은 당신이 활용해야하는 구성 비밀입니다! 3 분의 1의 규칙을 사용하려면 4 개의 선을 상상해보십시오. 6대6 팀 슈팅 게임인 오버워치에서, 당신은 다수의 영웅 중 1명을 선택하여 전장 목표를 두고 싸우며, 다른 팀을 제압하고 승리를 쟁취해야 합니다.
로빈 라이트 다음영화.
i5 4690gtx9608기가이렇게 사용중인데램 16기가로 가면 차이 많나요? 뉴스, 공략, 경쟁전, 카운터픽, e스포츠, 팬아트. 2019-01-01 · 오늘 이시간에는 2018년 국내 상영된 영화들의 흥행 성적을 알아보도록 하겠습니다. 올해 어떤 영화가 관객들에게 가장 많은 사랑을 받았을까요? 어느해 보다 한국 영화가 흥행면에서 고전한 해가 아닌가 싶네요! 일별 박스오피스 검색 리스트; 순위 영화명 개봉일 매출액 매출액 점유율 매출액증감 전일대비 누적매출액 관객수 관객수증감 전일대비 누적관객수 스크린수 상영횟수; 검색된 데이터가 존재하지 않습니다.
소비자피해보상보험 서비스 가입사실 확인. 고객님은 안전거래를 위해 현금으로 결제 시 저희 쇼핑몰에서 가입한 소비자 피해 보상보험 서비스를 이용하실 수 있습니다. 보상대상: 미배송 / 반품,환불거부 / 쇼핑몰부도.


수원은 세계문화유산으로 지정된 화성(華城)이 있기에 역사적으로나 문화적으로 가장 인상적인 도시로 손꼽힌다. 그러나 보통은 아름다운 화성의 겉모습만 보고 그 안에 담겨 있는 깊이 있는 이야기는 그냥 넘어가 버리는 경우가 많다. 수원의 역사와 문화를 제대로 이해하려면 정조와 화성의 관계 그리고 친위군영인 장용영 창설을 비롯한 당대의 역사를 좀 더 세심하게 들여다 볼 필요가 있다.
간단히 요약해 보면, 조선의 22대 국왕인 정조의 독특한 문무겸전론 관점은 그동안 천시되었던 '武' 대한 새로운 인식을 통해 이를 국정운영철학을 발전시킨 것이다. 그 실질적인 힘의 배경은 수원에 최고의 요새인 화성(華城)을 건설하고, 친위군영인 장용영(壯勇營)을 설치하며 구체화되었다. 그리고 장용영 군사들이 훈련한 무예였던 '무예도보통지'에 실린 무예24기는 당대 최고의 군사무예이자, 조선을 지킨 힘이었다.
따라서 수원화성은 정조의 친위군영 장용영의 핵심 군사들이 '무예도보통지'의 무예24기를 수련했던 조선무예의 맥이 살이 있는 현장으로 2016년 현재 수원의 킬러콘텐츠로 발전시켜야 역사적 의미성을 더욱 높일 수 있다. 특히 '2016 수원화성 방문의 해'를 맞이하여 수원 화성을 더욱 생동감 넘치게 하기 위해서는 무예24기를 도시의 곳곳에 좀 더 공격적으로 노출시켜야 한다.
2016 수원화성 방문의 해 선포식 중 무예24기 축하시범-지금도 수원 화성행궁 앞에서는 무예24기 시범 매일 펼쳐지고 있다. 이것에 머무르지 않고, 좀 더 강화시켜 새로운 수원의 킬러콘텐츠로 부각시켜야 할 것이다. 유형의 문화유산인 수원 화성과 무형의 문화유산인 무예24기가 함께 살아날 때 비로소 과거와 현재가 조화롭게 발전하는 미래의 수원이 그려진다.
이에 대한 구체적 방안으로는 다음과 같다. 첫째, 수원의 공원 중 하나는 무예테마공원으로 전환하는 방안이다. 무예24기의 다양한 무예동작을 형상화한 조각이나 분수대 혹은 식물모양을 만들어 수원에 오면 반드시 거쳐야 하는 코스로 설정하는 것이다. 대표적으로 화성과 연결되어 있는 장안공원이나 화서공원을 무예24기 테마공원으로 변화시키는 것도 방안이 될 수 있을 것이다. 로마에 '트래비 분수'가 있다면 대한민국 수원 화성에는 그것보다 더 멋진 무예24기 분수가 있다 라고 풀어내며 새로운 장소마케팅전략을 펼쳐야 한다.
둘째, 현재 수원시에서 만들어 놓은 도시캐릭터나 각종 CI(City Identity)를 '무예도보통지' 속 무예24기의 한 모습으로 만들어 보자. 수원만의 도시이미지를 전통무예의 도시, 몸을 힐링하는 도시로 만들기 위해서는 무예24기의 캐릭터화가 필요하다. 현재는 학, 반디불이, 화성이 등 캐릭터가 있지만, 보다 역동적인 캐릭터가 필요하다.
셋째, 현재 수원 관광의 핵심적 문제는 체류형 관광객의 부족이다. 쉽게 말해서 수원화성은 그저 짧은 시간에 돌아보고 가는 것이 전부다. 세계적으로도 인정받은 멋진 화장실에서 그저 일만 보고 떠나 버리는 상황이다. 따라서 무예24기 전수관을 통해 체류형 관광객을 확대시켜야 한다. 관광객들이 자고 가지 않는다면, 반드시 자고 갈 수 있는 콘텐츠를 만들어 보다 공격적으로 체험마케팅 전략을 만들어야 한다.
얼마 전 방영된 SBS '주먹쥐고 소림사'라는 프로그램도 있었지만, 이제는 '주먹쥐고 장용영, 혹은 주먹쥐고 수원화성!' 이라는 이름으로 수원 화성을 전통무예의 성지로 만들어야 한다. 중국의 소림사가 가능하다면 그것보다 더 다양하고 폭발적인 콘텐츠로 무장한 무예24기를 체험형으로 만들어 체류형 수원화성 관광마케팅의 상징으로 만들어야 한다.
현재 장안문 옆 한옥으로 만들어진 전통체험장에는 수원화성만의 차별화된 콘텐츠가 절실한 실정이다. 차를 마시고, 궁중요리를 체험할 곳은 전국 어디에도 쉽게 찾을 수 있다. 따라서 이곳을 활용하여 무예24기 체험프로그램을 늘리거나, 새로 지어질 '정조 상설테마공연장' 등 다양한 공간을 숙박형 체험 및 전수공간으로 만들어야 한다.
마지막으로 무예24기 중 가장 폭발적인 무예는 마상무예다. 화성성곽을 따라 조선시대 장용영 기병의 완전무장 복장으로 상시 성곽 순라를 돌고, 장안문/화서문 앞에서 전투마와 함께 포토타임을 만든다면 대한민국 최고의 관광콘텐츠로 부상할 것이다. 여기에 마상무예와 연동해 연무대나 행궁 광장 등 다양한 공간에서 쉽게 마상무예를 체험할 공간으로 수원화성의 관광콘텐츠를 다양화시켜야 한다. 또한 수원시 안에 전통 승마장을 건설해 수원시민들의 승마체험 및 전통 승마스포츠를 보급하는 것도 절실하다.


6개월간의 해외인턴십을 마치고 취업한 인원들의 처우와 근로환경도 국내에 비해 열악한 것으로 드러났다. 2기부터 4기까지 인턴 취업현황을 보면, 전체 평균 연봉수준이 2천 8백만원으로 국내 대기업 신입사원 연봉인 4,060만원(잡코리아, 2018.09기준)에 한 참 못 미치며, 천만원대의 연봉을 받고 일을 하는 인원도 5명이나 되는 것으로 확인됐다.
이에 비해 대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 해외취업 인원은 평균 3천만원 이상의 연봉을 받고 있고, 산업인력공단은 해외취업 연수 기업에 2천 4백만원 이상을 최소 연봉으로 권고하고 있으며 매년 연봉수준이 올라가고 있는 상황이다.
재외동포재단은 정규직 전환률과 취업률 부진에 대해 선진국의 경우 취업비자 발급에 어려움이 있고 대부분의 국가에서 취업비자 발급을 위해 비자쿼터 및 유관업무 경력을 요구하고 있어 인턴 종료 후 정규직 전환에 어려움이 있다고 설명했다.
신흥개발도상국의 경우 현지 급여 수준이 기대치에 미치지 못해 정규직 전환을 포기하는 사례가 빈번하다고 설명하며, 특히 인턴 수요가 많은 동남아시아 등 신흥개발도상국의 경우 워킹홀리데이 비자가 없어 이들 지역에 대한 워킹홀리데이 비자 쿼터 확대가 절실하다고 밝혔다.
재외동포재단을 산하기관으로 두고 있는 외교부는 2018년 6월, 고용노동부와 ‘일본 취업 활성화 방안’ 지원사업을 추진하기로 발표했다. 그러나 이 사업은 재외동포재단에서 수행하고 있는 ‘청년채용 해외인턴쉽’과 성격이 유사하며 재외공관을 적극적으로 활용한다는 내용이 포함되어 있어, 외교부가 재외동포재단의 해외인턴쉽사업에 대한 현황을 파악하고 있지 못하고 이를 해결하기 위한 의지와 노력이 없다는 우려의 목소리가 나오고 있다.
심재권 의원은 “올해 7기를 맞고 있는 ‘한상기업 청년채용 인턴십’은 몇 년째 지지부진한 사업성과를 기록하고 있어 특단의 대책이 필요하다”고 지적하며 “단순히 청년 인턴들과 한상기업을 매칭하는데 그치지 않고, 사후관리를 통해 취업률을 제고하는 등의 내실 있는 추진을 위해 노력할 필요가 있다”고 말했다.
심의원은 이어 “‘한상활용 청년해외진출 지원사업’의 취지를 살리기 위해서 재외동포경제인과 모국 청년들이 상생할 수 있는 방안이 필요하다”고 강조하며 “외교부도 법적·제도적 한계로 인해 취업률이 낮아지는 현실에 적극적으로 대응해야 한다“고 말했다.


최근의 의료용 이식 칩 및 전파 식별(RFID) 기술의 도입은 계시록 13장에서 언급된 짐승의 표에 대한 관심을 증가시켰습니다. 오늘날 우리가 보고 있는 기술이 결국 짐승의 표로 사용될 수 있는 시작 단계의 기술이 될 가능성은 있습니다. 하지만 의료용 이식 칩이 짐승의 표는 아니라는 사실을 깨닫는 것이 중요합니다. 짐승의 표는 적그리스도를 숭배하는 자에게만 주어질 것입니다. 오른손이나 이마에 의료용 또는 금융용 마이크로 칩을 넣는 것이 짐승의 표를 받는 것은 아닙니다. 짐승의 표는 사고 파는데 필요한 종말의 신분증으로서 적그리스도가 주는 표입니다. 그 표는 오직 적그리스도를 숭배하는 사람들에게만 주어질 것입니다.
계시록을 해석하는 훌륭한 많은 학자들 사이에도 짐승의 표가 정확히 어떤 것인지에 대해 서로 의견이 크게 다릅니다. 이식된 칩으로 보는 주장도 있고, 신분증 카드를 포함한 여러 추측들, 마이크로 칩, 피부에 새기는 바코드, 또는 단지 적그리스도의 나라에 충성하는 자들이 지닌 표 등, 다양한 의견이 있습니다. 특히 마지막 견해는 성경이 우리에게 알려주는 정보에 아무 것도 추가하지 않으므로 최소한의 추측을 필요로 합니다. 다른 말로 하면, 이 모든 견해들은 가능성은 있지만, 동시에 모두 추측일 뿐입니다. 우리는 정확한 세부 사항에 대해 추측하는 데 많은 시간을 소비해서는 안됩니다.


세제개편과 예산 10% 절감을 핵심 대책으로 제시했다. 특히 재정 감축에 대해 강한 입장을 보이고 있다. 이는 재정 지출의 효율화 자체가 아니라 조세 부담을 줄이겠다는 부분과 맞물려 있는 공약으로 평가된다. 그러다 보니 지출의 어느 분야에, 어느 정도 조정이 가능한지에 대한 영역을 제시하지 않아 구체적인 전략과 정책 설계가 부족하다.
세입과 세출을 통한 소득재분배의 측면에 대해서는 적극적인 입장이 아니다. 복지 지출의 증가가 거스를 수 없는 방향이라는 인식을 가지고 있을 뿐이지 이에 대해 적극적인 정책 설계가 없다.
감세는 혜택을 받는 당사자들을 득표로 흡입할 수 있다는 점에서 후보자들이 유혹을 느끼는 대표적인 세제정책이다.
조세감면의 축소에 대해서는 기본입장만 제시하고 구체적인 내용이 없다. 즉 ▲법인세율 및 소득세율 인하 ▲근로자 주택마련 및 의료비, 교육비 등 소득공제 확대 ▲유류세 10% 인하 ▲취득·등록세 통합 및 거래세 인하 등 여러 감세안에 대한 최소한의 정책 설계도 제시하지 않고 있다. 또 이미 발표했던 법인세율 5% 인하도 논란이 되자 이번 검증자료에는 인하세율을 제시하지 않았다.
이후보는 직접세 부담을 늘려야 한다는 점에서는 동의하면서, 자영업자 소득파악률의 제고, 비과세 감면의 축소 등 소득세 강화, 간이과세자에 대한 세무행정 강화를 주장하고 있다. 감세를 주장하면서 세부담을 늘려야 하는 데 대해 원론적인 언급만 하고 구체적인 계획을 보여주지 못하고 있다. 또 직간접세간의 비율만을 갖고 조세부담의 형평성을 볼 수 없다고 답했는데, 현재의 높은 간접세 부담을 어떻게 조정할지에 대해서는 명확한 대안을 제시하지 못하고 있다. 간접세 부담 과중에 따른 세부담의 역진문제에 대한 심각성에 대해 국민들의 인식수준에도 미치지 못한다고 볼 여지가 있다.
결론적으로 세금 및 재정에 대해 문제의식은 충분하나, 문제인식만큼 설득력 있는 대안제시가 있다고 보기 어렵다. 세금 및 재정은 국가운영이나 국민들의 삶에 직접적인 영향을 미친다는 중요성을 고려할 때 단순히 잘 해보겠다는 의지 표현, 할 수 있다는 의욕만으로는 충분하지 않다. 국가를 운영할 책임자로서의 앞뒤가 맞는 세부적이고도 명확한 대안제시가 필요하다.
과거행적은 대부분 일치하나 부분적으로 수정되고 있다.
세금은 “종부세의 지방세 전환 등 조세체계 정비, 조세행정의 투명성 강화, 감세”가 핵심이다. 특히 복지 재원은 “정부 예산을 쭉 놓고 봤더니 어떤 데는 한 5%, 어떤 데는 한 20%를 절감할 수 있겠더라. 최소한 20조원은 줄일 수 있다”고 말한 것처럼 예산을 절감해 해결하자는 입장으로 구체적 수치를 제시하고 있다.
그러나 종합부동산세에 대해서는 입장을 번복했다. “정부의 정책이 강남 아줌마들보다 못하다”며 강력 비판하다가도 ‘공시가격 6억원 이상인 종부세 부과 기준’에 대해서는 현행유지를 밝혔다. 그러다가 “조세개혁 공약의 하나로 현행 국세인 종합부동산세와 지방세 중 일부를 재산보유세로 통합”한다는 공약을 발표해 종부세 폐지 가능성을 시사했다.
재산세는 “조세원칙에 의해서 재산세는 점진적으로 올릴 필요는 있다고 본다”고 인정했다가, 경선출마 후 조세제도 개편을 통해 지방세로 통합하는 방안을 제시했다.
국가채무에 대해서는 “나라빚 무서운 줄 모른다”고 우려하면서 재정지출을 줄이기 위해 민자사업의 적극 확대를 제시했다.
세금정책에 관해 이후보는 구체적으로 수치를 제시하며 설득력을 얻고자 하지만 사회적으로 논란이 일면 슬그머니 제외하거나 자신을 믿어 달라며 감성에 호소하는 특징을 보이고 있다. ‘현행 25%인 법인세 최고세율을 단계적으로 5%포인트 내리는 방안을 제시’했지만 사회적으로 논란이 일자 이번 검증자료 제출 땐 언급하지 않았다.
박근혜 후보 공약 완성도－B, 공약 가치성－C
減稅 수단 제시…일부 내용 상충
근로자와 서민, 일자리 창출을 위해 감세를 핵심과제로 제시했다. 감세에 대해 강력한 정책의지를 매우 구체적으로 제시하고 있다.
재원의 추정을 구체적인 수치로 산정함에 있어서도 다른 후보에 비해 돋보인다. 또한 저소득층을 위한 조세 정책에 대해 적극적이고 재정 지출의 효율화에 대한 강한 의지가 있다. 공기업 민영화를 통한 재정 수입의 확보까지 공약하고 있다. 다만 일자리 창출이 조세감면으로 달성될지는 의문이다. 공장이 없는데 직원을 채용하면 세금을 줄여준다는 논리가 될 수 있기 때문이다. 상대적으로 볼 때 전체적인 조세 구조에 대한 큰 틀로서의 정책적 설계를 하지 못했다.
직접세와 간접세의 비중을 조정하는 방법은 직접세를 늘리는 방법도 있고, 간접세를 줄이는 방법도 있다. 박후보가 주장해온 세금을 줄이겠다는 입장에서 보면 간접세를 줄이는 것도 제시할 만하다. 물가 안정과도 연계될 수 있고 서민 생활안정에도 도움이 될 수 있다. 그런데 이 부분에 와서 갑자기 직접세를 증액할 수 있는 방안을 제시하고 있다.
비과세 및 감면의 비중이 크다는 것을 인식하면서도 이를 얼마나, 어떻게 줄일지에 대한 명확한 입장을 밝히지 못하고 차후 과제로 돌리고 있다. 현재 세금의 약 10%를 비과세 및 감면으로 받지 못하고 있는 현실에서 비과세 및 감면은 새는 돈을 막는 중요한 부분이다. 특히 감세의 혜택을 볼 수 있는 사람들을 대상으로 명확하게 어떠한 세금을 줄이겠다고 하면서도 비과세 및 감면의 축소로 사실상 기존보다 세 부담이 늘어나는 부분에 대해서는 명확한 입장을 밝히지 않고 있다. 세금분야에서 비과세 및 감면의 축소로 인한 유권자의 반발은 최소화하면서, 감세를 통해 표를 늘리고자 하는 득표 전략을 활용하는 것 아닌가 의심된다.
지출의 효율성 제고에 대해 구체적인 대안을 제시하고 있다. 다만 재정정책이 성장을 위한 것인지, 복지를 위한 것인지에 대해서는 뚜렷한 의지가 보이지 않고 있다.
결론적으로 박근혜 후보는 서민과 일자리 창출을 위해 감세를 구체적으로 주장한 장점이 있다. 그러나 국가채무의 우려, 비과세 및 감면의 모호성, 기타 복지와 교육 등 사회 전체적인 분야를 고려한다면 일부는 상충되거나 재정지출의 수요가 증가할 수밖에 없는 분야에 대해서 소홀히 하는 경향을 보이고 있다.
핵심은 감세이며 일관돼 있다. 감세의 목적에 대해 “고세금-저성장의 악순환을 끊을 수 있고 일자리 창출도 가능하며…”라고 주장하며 “물가연동소득세제와 유류세 인하 등 서민·중산층을 겨냥한 감세” 등 구체적인 수단들을 제시한다. 또 양극화의 해법에서도 감세가 중요하다는 입장을 보여왔다.
박후보의 이러한 관점은 일관성을 보여왔다. “한나라당은 지금의 경제 상황을 위기로 규정하고, 소비와 투자를 살리기 위한 과감한 감세정책을 제안…중소기업과 자영업자 그리고 종업원들이 실질적인 감세 혜택을 누릴 수 있도록 법인세와 소득세를 지속적으로 대폭 인하…근로소득자에 대해서는 소득세를 과감하게 인하하여 소비를 진작시키고, 특별소비세도 인하”(2004년 7월2일 국회본회의 연설)해야 한다고 강조했다. 이런 점들이 종부세의 실효성을 떠나 ‘세금폭탄’이나 ‘징벌’로 과장해석을 하게된 배경이며, 이것이 참여정부가 들어선 이후 이어져온 한나라당의 대표 경제 정책이자 박 후보의 주장이었다.
방향성 제시 불구 원론적 수준
세금 및 재정에 있어 정책의 구체성, 현실성 있는 대안을 제시하고 있지 못하고 원론적인 정책 제시에 그치고 있다. 그러나 저소득층 조세감면, 불로소득환수의 방향성은 명확하게 제시하고 있다.
작은 정부를 주장하면서 사회보장 및 사회간접자본(SOC) 투자 확대 등을 찬성하는 등 정책간의 통일성이 떨어진다. 또한 부동산 불로 소득에 대한 과세 강화를 주장하면서 부동산 보유관련 세금 현행 유지와 1세대 1주택 보유자에 대한 특례는 인정하는 등 세제간의 종합성이 낮다.
정부부처 통폐합 방안 마련, 간접세 비중 점진적 감축, 비과세감면 제도의 불합리한 부분 개선 등과 같이 제도의 방향성에 동의하면서도 구체적인 방안을 제시하지 않아 원론적 언급으로 볼 수 밖에 없다.
저소득층을 위한 직접세 감면을 주장하고 있으나 어느 수준으로 어떻게 할 것인지의 구체성이 부족하다. 다만 노조 파업이 우리 사회의 고질적인 문제이기 때문에 이를 조세 정책에서 반영하여 생활 안정을 도모해야 한다는 입장은 분명하게 밝히고 있다.
간접세를 줄이는 적극적인 방향을 보이면서, 직접세도 탈루되는 부분을 보완한다는 입장을 보이고 있다. 상대적으로 다른 후보에 대해 간략하지만 강력한 메시지를 전달하고 있다.
행정의 효율성 제고를 통해 재정 지출을 간소화해야 한다거나 조세감면의 방향성은 지지하고 있으나 구체성은 부족하다. 부동산 정책을 위해 현행의 조세 정책 근간은 찬성하고 있다. 그리고 1세대 1주택 보유에 대한 특례에 대해서도 찬성하고 있다.
홍후보는 한나라당의 감세나 세율인하 정책에 대체로 동의하고 있으며, 과거 행적도 이와 다르지 않다.
세금에 대해 홍후보는 다른 후보와 다른 접근을 하고 있다. 자신의 ‘반값 아파트 정책’을 세금정책과 연관해서 해석한다. 그래서 공약도 불로소득 환수나 서민을 위한 세제혜택이나 부동산 중과세 예외적용 등을 주장하고 있다.
원희룡 후보 공약 완성도－C, 공약 가치성－B
‘근소세 폐지’ 신중한 접근 필요
근로소득세 단계적 폐지, 재정지출 효율성 강화를 위한 정부부처 통합 추진이라는 파급효과가 큰 주장을 하고 있다. 특히 저소득층을 위한 조세 정책과 재정지출에 대한 의지를 확연하게 보여주는 특징이 있다. 이러한 주장은 다른 후보에 비해 선명한 입장을 알 수 있다는 장점이 있지만 실현과정에서 많은 어려움을 가져올 수 있다. 근로소득세 폐지에 따른 재원 축소, 정부 부처 통합 논의에 따른 혼란 등에 대해 신중한 접근이 필요하다.
원후보는 최대한의 재정지출 감소로 최소한의 증세를 주장해 감세를 표면적으로 주장하는 이명박·박근혜 후보와 차별화를 꾀하고 있다. 그러나 근로소득세 단계적 폐지라는 감세정책과 종부세, 개발이익환수제, 부동산 임대소득에 대한 과세 강화라는 증세정책간의 조화에 대해 입장정리가 되었다고 보기 어렵다.
투기적 주택수요에 대해 강력한 환수를 주장한다는 점에서 개혁성이 두드러진다. 이와 관련, 1주택소유자와 다주택소유자에 대한 세제정책에서 1주택자와 투기적 수요에 의한 다주택소유자간의 차별화가 필요하다고 주장하지만, 투기적 수요 여부를 판단할 근거는 제시하지 않고 있다. 투기적 수요나 불로소득의 환수는 개념이 명확해야 그 정책의 타당성이나 현실성이 드러날 수 있다.
공약과 과거 행적이 일치하고 있었으며, 시간이 흐를수록 세금과 재정의 구조적 개선에 대한 입장이 강화되는 특징을 갖고 있었다. 또 상황에 따라 자신의 입장과 다른 한나라당 당론을 정면으로 비판하는 태도를 보였다. 한나라당의 8조9000억원 감세안에 대해 “감세효과를 높이려면 과세기반이 넓어져야 하는데, 비과세 영역을 넓히자는 당의 감세안은 거꾸로 가는 것” “당에서 1가구 다주택자들의 세금을 줄여주자는 주장이 나오다 보니 부동산 부자들, 기득권편을 드는 것이 아니냐는 지적이 나온다. 그런 논의는 철회돼야 한다”며 당론을 정면으로 비판했다. 또한 “외국인 투자 세금감면 폐지를 골자로 하는 조세특례제한법 개정안을 발의하겠다”는 등 자신의 문제의식을 입법화하는 모습도 보였다.
후보들 공약의 공통점은 감세이며 과거 행적도 대체로 일치하고 있다.
감세공약의 배경은 서민층 생활 보호와 경제살리기를 위한 것이다. 경제 안정을 위해서는 생산력을 증대시켜야 하며 이를 위해 민간저축과 기업투자를 장려하면서 각종 세율을 과감하게 인하, 소비·투자를 촉진시켜 경제활력을 이뤄야 한다는 정책지향이다. 후보들이 제시한 공약도 이 흐름에 충실하다. 박근혜 후보는 당 대표 시절 정부의 부동산 조세 등 증세정책을 싫어하는 국민들을 자극해 ‘세금폭탄’이나 ‘징벌’로 맞서면서 반사이익을 얻었던 것을 구체화해 공약으로 제시했다. 근로소득세 폐지 등 논란이 큰 주장을 하고 있는 원희룡 후보의 공약도 사실은 접근 방법의 차이일 뿐이다. 다른 후보들도 다르지 않다.


문재인 정부의 경제철학은 다들 아시는 대로 ‘사람 중심의 경제’다. 소득주도 성장, 혁신성장, 공정경제가 구체적인 세목이다. 4차 산업혁명시대에 발맞춰 미래의 성장 동력을 키워가면서도 성장의 과실을 서민에게 되돌려주자는 이야기이겠다. 그러려면 대기업에 대한 특혜를 줄이고 그동안 눈감아 왔던 탈·편법 사슬을 끊고 공정과 정의를 이루기도 해야 할 거다.
소외됐던 노동자, 서민, 약자들에게 국가가 도움의 손길을 내미는 건 좋은 일이다. 강한 자를 억누르고 약한 자를 북돋우는 ‘억강부약(抑强扶弱)’이 나쁜 일일 턱은 없다. 하지만 경제는 유기체가 아닌가. 장기 한 군데가 탈이 났을 때 제때 치료하지 않으면 합병증이 생겨 죽을 수도 있는 게 사람의 몸이다. 경제는 조심하고 조심해서 다뤄야 할 유리그릇이랄밖에. 문제는 경제다!
숨 가쁘게 펼쳐졌던 ‘북핵 폐기 협상’ 드라마의 제1막이 끝났다. 지방선거도 끝났다. 밀쳐두었던 국정 현안들이 그 빈자리에 밀물처럼 몰려오고 있다. 검경수사권 재조정은 일단락됐지만 공직자비리수사처 신설 같은 난제가 남아 있다. 남북 합의의 후속 조치도 하나하나 이행해야 한다. 여야의 힘겨룸 끝에 꺼져 버린 개헌의 불씨를 되살릴 수 있느냐도 관심사의 하나다.
하지만 무어니 해도 지금 최대의 화두는 경제가 아닐 수 없겠다. 경기가 펴이지 않는다고, 서민 생계가 갈수록 팍팍해지고 있다고, 미래의 먹거리 산업이 눈에 띄지 않는다고 야단들이다.
왜 안 그렇겠나. 항산(恒産)이 있어야 항심(恒心)이 있는 법. 금강산도 식후경이라, 먹고사는 문제가 해결되지 않으면 다른 문제는 관심 밖으로 밀려나기 십상이다. 문재인 대통령 말마따나 ‘등에 식은땀이 날 만큼’ 지방선거에서 압승을 거둔 집권 측이지만 진짜 실력은 경제에서 판가름 날 거다. 1992년 미국 대선에서 클린턴이 승리한 비결은 현직 대통령이었던 ‘아버지 부시’에게 날린 말 펀치가 아니었던가. “문제는 경제야! 이 바보야!”
지난해 10월 ‘4차산업혁명위원회’에 참석했던 문 대통령의 말이 생각난다. 그는 그때 “4차 산업혁명은 기술적인 발전뿐 아니라 개인 생활 방식, 고용 형태와 같은 사회구조 변화 등 우리의 삶을 바꾸어 놓을 것”이라고 했다. 그러면서도 “4차 산업혁명 역시 ‘사람’이 중심이 되어야 한다”고 강조했던 터다. 다시 말하자면, ‘적자생존의 정글’인 자본주의 체제의 기본원리인 ‘경쟁’의 비정함을 넘어서서 인간을 생산과 분배의 주체로 앞세우겠다는 뜻이겠다.
나는 ‘사람 중심 경제’라는 슬로건에 동의한다. 아니 지지한다. ‘제이노믹스’, 다시 말해 ‘문재인 경제학’은 케인스 이론에 뿌리를 두고 있다. 케인스 이론의 핵심은 정부가 민간 경제에 보다 적극적으로 간섭하는 한편 정부 지출을 늘려 유효 수요를 창출함으로써 대량 실업을 없애고 완전 고용을 이루자는 것. 케인스 경제학은 시장과 민간 부문이 국가의 간섭이 없는 상태에서 가장 잘 작동한다고 주장하는 경제적 자유주의를 반박한다.
케인스 이론의 효용성은 미국 대공황을 수습하기 위해 프랭클린 루스벨트 대통령이 도입한 ‘뉴딜 정책’에서 입증됐다는 건 널리 알려진 이야기다. 1929년 10월 24일, 불과 한 달 전 381.17로 최고 기록을 경신했던 뉴욕 다우존스지수가 하루아침에 21% 급락했다. ‘검은 목요일’이 바로 그날이다. 주가가 하락하면서 상품의 재고가 쌓이고 물가가 폭락했다. 거리에는 실업자가 넘쳐났고 국민총생산은 반 토막 났다. 실업자들은 거리의 쓰레기통을 뒤졌고, 농장주들은 오렌지를 땅에 묻거나 석유를 뿌려 썩이느라 골치를 앓았다. 같은 시간 농장 밖에서는 영양실조에 걸린 사람들이 오렌지를 훔치다 경비원의 총에 맞기도 했다. 오랜 세월 순항하던 자본주의의 자기모순이 극명하게 드러난 거다. 풍요 속의 빈곤….
1933년 대통령에 취임한 루스벨트는 실업과 경제 위기를 해결할 대책으로 공공주택과 도로 건설, 전력망 확충 등에 대규모 재정을 투입하자는 케인스의 제안을 채택했다. 실업보험·노령자 부양보험·극빈자와 장애인에 대한 부조도 시행했다. 이른바 ‘잊힌 사람들을 위한 새로운 정책, 뉴딜(New Deal)’이 바로 그것. 1기 뉴딜은 후버댐, 테네시강 유역 개발 등 대규모 토목공사와 공공일자리 정책이 핵심이다. 2기엔 복지 확충, 최저임금제 도입, 노조의 교섭권 인정과 대기업의 횡포·반칙에 대한 철저한 규제 등이 시행됐다.
루스벨트의 뉴딜은 대성공을 거둬 미국과 세계를 대공황의 늪에서 건져냈음은 다 아는 바다. 그렇게 보면, 문재인식 ‘사람 중심 경제’가 철학적, 윤리적인 측면에선 옳은 방향이란 이야기다. 하지만, 아직까진 한국판 뉴딜 정책이 실물 경제에선 잘 먹혀들지 않는 데 고민이 있다. 산삼, 녹용 넣은 보약도 몸이 받쳐주질 않으면 복통이나 일으키지 않던가.
정부는 ‘사람 중심 경제’의 세부정책의 하나로 ‘최저임금 인상’에 나섰던 터다. 올해 초 최저임금을 지난해보다 16.4% 올린 7530원으로 책정했지 않았나. 그랬더니, 오히려 서민 일자리가 줄어들었다고 야단이다. 비싼 월세와 다락 같이 오르는 재룟값에 몸서리치는 판에 임금까지 올려줘야 하니 도저히 못 해 먹겠다고 직원을 줄이는 자영업자들이 속출했던 거다. ‘주 52시간 노동’도 마찬가지. 국제기준에 비해 지나치게 긴 노동시간을 줄여 ‘저녁이 있는 삶’을 돌려주자는 취지일 터. 노동시간이 줄어들면 그 빈자리를 메꾸느라 고용도 늘 거란 게 정부의 기대였을 거다. 그런데 초과근무수당이 없어져 소득이 줄어든다고 노동자들이 아우성이다. 기업도 입이 튀어나와 있다. 그러니 날이 맑으면 나막신 장수 아들 걱정, 비가 오면 짚신 장수 아들 걱정인 늙은 어머니가 바로 정부 꼴이다.
더 심각한 건 고용동향이다. 정부가 경제정책의 핵심을 ‘일자리 늘리기’에 둔다고 되풀이 강조했건만 고용동향은 나빠지고 있다. 지난 5월 취업자가 작년 같은 달에 비해 7만2000명 늘어나는 데 그쳐 8년4개월 만에 가장 적었다. 문재인 대통령도 “소득 하위 20%(1분위)의 가계소득 감소 등 소득 분배의 악화는 우리에게 매우 아픈 지점”이라고 말하기까지 했다.
문 정권의 핵심적 경제 운용 철학인 ‘소득주도성장론’을 두고도 논란이 벌어지고 있다. 공공재원을 투입해 일자리와 임금 소득을 늘리면 소비가 늘어나고 그게 다시 재투자돼 성장률을 높인다는 게 소득주도성장론이 아닌가. 공무원 늘리기, 비정규직의 정규직 전환, 최저임금 인상, 기초연금 인상 등이 그 정책수단으로 동원됐다. 이론적 배경을 따지자면 케인스에 잇닿아 있다. 공공투자를 통한 간접 소득 창출 대신 직접적인 소득 증가를 꾀하는 게 다를 뿐.
우파 경제학자와 보수언론들은 생산성 증가 없이 인위적으로 소득만 올리면 경제가 성장한다는 발상은 허구라고 정부를 공격하고 있다. 최저임금 인상, 근로시간 단축 등 소득주도 성장 정책을 계속 밀어붙이면 일부 대기업 노조원들만 배를 불리고 영세 근로자들은 갈수록 더 살기 힘들어질 것이라고까지 공격하고 있다. 일부 좌파 경제학자들도 우려를 보이고 있다.
고용 등에서 단기간에 성과가 나타나지 않자 이곳저곳에서 비판이 쏟아지고, 정부 내 경제 정책 운용 주체끼리도 충돌하고 있으니 문제는 문제다. 업계의 반발에 일부 후퇴 조짐도 보인다. 정부가 경총의 요구를 수용해 ‘주 52시간 근무제’ 시행에 따른 단속과 처벌을 올해 말까지 유보하기로 한 것도 그 하나다. 단속과 처벌을 늦추겠다는 건 시행을 사실상 유보한다는 뜻이나 다름없지 않나. 상황이 이러니 강력한 ‘소득주도성장론자’인 장하성 청와대 정책실장과 ‘속도조절론자’인 김동연 경제부총리의 갈등설마저 불거져 나왔다. 한때 장 실장의 사임설까지 나돌았던 마당이니.


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강원도 인제의 원대리 자작나무숲은 하늘을 향해 곧게 솟아오른 순백의 나무들이 가득한 곳입니다. 자작나무는 본래 추운 지방에서 자라는 나무이기 때문에 우리나라에서 보기 쉽지 않습니다. 우리나라에서 이렇게 넓은 자작나무 숲을 거닐어 볼 수 있는 곳은 이곳 원대리 자작나무숲이 유일한 곳이 아닐까 싶습니다.
원대리 자작나무숲은 자생적으로 조성된 숲이 아니고 산림청에서 조성한 숲입니다. 병충해에 피해를 입은 나무들을 모두 베어내고 1990년대에 이곳에 자작나무를 심었다고 합니다. 약 20년 정도 된 숲인데 자작나무가 워낙 빨리 자라는 나무여서 벌써 울창한 자작나무숲이 되었습니다.
어느 숲이건 숲에 들어가면 마음이 편안해지는데, 자작나무숲은 그 흰빛의 껍질 때문인지 편안한 마음에 신비로운 느낌까지 더해집니다. 마치 동화 속에 들어온 것처럼 이색적이고 몽환적인 느낌을 받게 됩니다. 이런 점이 바로 자작나무숲의 매력이라 할 수 있습니다.
원대리 자작나무숲이 산 속에 있어서 자작나무숲을 보려면 좀 발품을 팔아야 합니다. 지방도로에 있는 탐방안내소에서 약 3km 정도를 걸어 들어가야 합니다. 탐방안내소를 지나 조금 걸으면 갈림길이 나옵니다. 여기서 우측길이 자작나무숲으로 가는 길입니다. 이 길을 약 3km 정도 걸어 올라가면 오른쪽에 작은 주차장이 나오고 왼쪽으로 자작나무숲이 펼쳐집니다. 오솔길을 따라 내려가면 중앙 쉼터가 나옵니다. 이 쉼터가 자작나무숲의 중앙으로 오두막과 의자 그리고 큰 정자가 있어 쉬기 좋은 곳입니다.
자작나무숲에는 세 개의 산책로가 있습니다. 1코스(자작나무코스, 0.9km)는 중앙 쉼터에서 위쪽으로 자작나무숲을 한 바퀴 돌아 전망대를 거쳐 임도를 따라 돌아오는 코스입니다. 2코스(치유코스, 1.5km)는 자작나무숲을 지나 산길을 올라갔다가 임도로 돌아오는 코스입니다. 그리 힘들지는 않지만 경사가 있는 길입니다. 3코스(탐험코스, 1.1km)는 숲 아래쪽 임도까지 이어지는 길로 갔다가 되돌아와야 하는 코스입니다. 자작나무숲으로 들어가 적당한 코스를 택해 천천히 산책하듯 숲길을 즐기기에 좋은 길들입니다.
자작나무는 껍질을 태우면 자작자작 소리를 내며 탄다고 해서 자작나무란 이름이 붙었다고 합니다. 과거에는 이 껍질을 얇게 벗겨 종이 대신 쓰기도 했다고 합니다. 추운 지방에서 잘 자라는 나무여서 러시아나 핀란드에 자작나무숲이 많다고 하는데, 그 독특한 생김새 때문에 숲속의 귀족이라 불리기도 한다고 합니다. 피톤치드를 많이 내뿜어 산림욕에도 좋고 또 충치 예방 효과가 있는 자일리톨을 이 자작나무에서 추출한다고 하니, 여러 모로 유익한 나무입니다.
원대리 자작나무숲은 여행을 좋아하는 분들에게 추천하고 싶은 여행지입니다. 멋지고 시원한 자작나무숲에서 몇 시간을 보내고 나면 몸도 마음도 상쾌해지는 곳입니다. 다만 지방도로에 있는 탐방안내소에서 자작나무숲까지 이어지는 3km 임도가 오르막길이고 또 그늘도 적어 걷기에 힘들 수 있습니다. 조금 편하게 걸으려면 탐방안내소를 지나 처음 만나는 삼거리에서 자작나무숲 방향으로 가지 말고 왼쪽 원대 임도 방향으로 가는 방법이 있습니다. 이 길을 따라 2.7km를 걸으면 오른쪽으로 개울을 따라 숲길이 이어집니다. 이 길이 자작나무숲 3코스입니다. 이 숲길을 따라 1.1km를 올라가면 자작나무숲의 중앙 쉼터가 나옵니다. 이 길이 조금 덜 힘들고 분위기도 좋은 길입니다. 이 길로 자작나무숲으로 들어간 뒤 2코스를 돌아 전망대까지 간 뒤 전망대에서 1코스를 걸어 중앙광장으로 내려가는 길이 전 코스를 다 도는 방법입니다. 도로로 내려갈 때는 임도를 따라 내려가도 좋습니다.
자가용을 이용해서 원대리 자작나무숲으로 갈 때는 네비게이션에 아이올라 펜션을 찍고 가야 합니다. 아이올라 펜션이 자작나무숲 안쪽에 있는 펜션이어서 이곳을 찍고 가면 자작나무숲 탐방안내소까지 갈 수 있습니다. 탐방안내소 부근에 작은 주차장이 있는데, 자리가 없을 때는 도로변에 주차시켜야 합니다.
아이올라 펜션 : (033)463-5334, 강원도 인제군 인제읍 원대리 563-1


보육교사 자격증은 최근 주부들이 가장 많이 찾고 있는 자격증 중 하나다. 따로 이동해야 하는 번거로움 없이도 미래원격평생교육원 같은 온라인 학점은행기관을 통해 100% 온라인 만으로 수업부터 시험까지 한 번에 준비할 수 있다는 장점이 있어 어린 자녀가 있는 엄마들에게 제격이다.
고등학교 졸업자의 경우 총 80학점 이상 이수 시, 전문학사와 동시에 보육교사 2급 자격증을 취득할 수 있으며 전문대 및 4년제 졸업자의 경우 총 36학점 이수 시에 자격증 취득이 가능하다. 특히 2014년 3월부터는 영유아 보육법 개정으로 기존 12과목(36학점)에서 17과목으로 5과목이 더 늘어나게 돼, 그 전에 미리 취득해 놓는 것이 보다 유리하다.
▲ 방과후 아동 지도사
‘방과후 아동 지도사’ 과정은 맞벌이 가정 등 여성의 경제활동이 활발해지면서 크게 주목 받고 있는 자격증이다. 학교를 마친 후 보호자가 부재한 학령기 아동을 위해 학기중 또는 방학중의 일과운영을 통해 아동을 보호하고 교육시키는 일련의 활동을 담당한다. 방과후 아동 지도사는 초등학교, 아동복지시설, 문화원, 공부방이나 기타 구민회관, 종교기관, 청소년기관 등에서 수요가 확대될 것으로 예상되는 매우 유망한 직업이다.
이 과정 역시 100% 온라인 과정으로 진행되며, 이론교육 3과목, 실무교육 1과목을 이수한 후 검정시험에 응시하면 된다. 한국아동지도사 검정평가원에서 보다 자세한 정보를 얻을 수 있다.
▲ 노인심리 상담사
국내에 이미 초고령화 사회로 진입한 지역이 발생하고 있고, 2025년에는 전 지역이 초고령화 사회가 될 것으로 예상되면서 노인심리 상담사는 사회복지사와 함께 급부상하고 있는 자격증이다. 고령화와 노화로 정신적, 신체적 불안장애를 겪으며 일상생활에 적응하지 못하는 노인들을 돕기 위해 만들어졌다. 도움을 필요로 하는 노인에게 상담과 면접 등을 통해 마음의 안정을 찾을 수 있도록 도와주는 복지서비스 업무를 담당한다.


하나님의 교회 성도들은 요즘 오순절 기도주간을 맞아 엘로힘 하나님께 늦은비 성령을 간구하고 있습니다! 모든 교회들이 성령운동을 하고 있지만 오순절을 지키지않으면 어찌 성령을 받을 수 있을까요? 성경은 오직 절기를 지키는 자들이 하나님께서 약속하신 성령을 받는다고 알려주셨습니다. 하나님의 교회는 올해도 어김없이 유월절, 무교절, 부활절, 승천일을 지키고 다가오는 오순절에 성령을 받기위하여 엘로힘 하나님께 늦은비 성령을 간구하는 기도를 올리고 있습니다! 늦은비 성령을 충만히 받아 70억 인류에게 신속히 복음을 전파하여 잃어버린 형제 자매 다 찾아 어서 속히 하늘 본향 날아가고 싶습니다!!
일상 2018.05.13 23:45
하나님의 교회 /오순절의 성령 축복을 받다!


젊어서는 다른 일을 하다가 나이 들어 뒤늦게 서점을 하게 된 친구가 있다. 워낙 책을 좋아하니 자연스럽게 친구가 되었다. 내가 교직에 있었으니 관련이 있긴 했지만 퇴직 후에 둘 사이가 더 가까워진 데는 까닭이 있다.
책을 사더라도 현직에 있을 때는 그 친구 서점을 이용하지 않고 오히려 인터넷 서점에 거래를 했었다. 그런데 퇴직 후에는 인터넷 서점에 자주 들어가지 않으니 비밀번호를 잊어서 로그인도 안 되고 해서 이 친구에게 주문을 하게 된 것이다. 이 친구도 나와 같이 전후의 베이비붐 세대이니 당연히 종이 책에 대한 향수가 있다. 다만 서점을 시작하기 전에 복사기 회사에 근무했던 경력이 있어서 나보다 전자책이나 디지털에 가깝다고 할 수 있을까? 그것도 굳이 사연을 찾는다면 그렇다는 것이다. 어쩌면 종이 책을 다루는 서점이 사양길을 걷게 되어 이 친구가 한가한 시간이 많은 것을 내가 아니까, 퇴직 후에 자주 들르게 된 것이 가장 큰 이유라고 할 수 있을 지도 모른다.
초등학교 4학년 때라고 기억하고 있다. 두 살 아래 동생과 방에서 씨름을 하다가 내 다리 뼈에 금이 갔던 모양이다. 동네 병원에 가서 기브스를 했다. 1960년대 중반이었던 그 때는 의술과 의료장비가 요즘에 비하면 턱없이 부족해서 치료기간이 오래 걸렸다. 두 달 동안 학교에 못 가고 집에 혼자 누워 있는 동안에 심심해서 닥치는 대로 책을 읽었다. 처음에는 동네 집집마다 책을 빌려오다가 학교 도서관, 만화 가게, 나중에는 아버지께서 헌책방에 다니면서 위인전기집이나 더 어려운 책도 사다 주신 것 같다. 물론 요즘처럼 제대로 독서지도를 받았다면 독후감도 쓰고 했을 터인데, 그러지 못했기 때문에 머리 속에 남아있는 것이 얼마나 되었는지는 알 수가 없다.
그렇지만 이 개월 후에 기적이 일어났다. 어머니 등에 업혀가거나 아버지 자전거에 실려서 학교에 다시 갔을 때 경상북도 전체에서 같은 학년끼리 경쟁하는 일제고사가 있었다. 평균 점수 89점으로 전교 2등을 한 것이다. 한 학급에 60명 이상이니 남학생 다섯 반, 여힉생 다섯 반, 10 학급이면 600명이 넘는데 말이다. 사실 내가 다치기 전에는 성적이 우리 반에서 다섯 손가락 안에 들 정도에 불과했었다.
더 재미있는 것은 그 때 담임 선생님께서 우리 집에 오셔서 아버지께 “아이가 전교 2등을 했으니 막걸리 한 말 내셔야죠?” 오래 전에 돌아가시고 지금은 계시지 않지만 그 때 아버지께서 하신 말씀은 “내 아이 평소 성적을 내가 아는데 이건 소가 뒤로 걷다가 뒷발에 쥐 잡은 격이니 막걸리 못 내겠소.” 다시 담임 선생님께서 “아니, 컨닝한 것도 아닌데 윷으로 가나 모로 가나 서울만 가면 안 되능교?” 하셔서 아버지께서는 결국 막걸리 한 말 내고 한 턱 쏘신 걸로 기억된다.
나도 한때는 서점을 경영하고 싶었다. ‘서점을 하면 책을 마음대로 읽을 수 있겠지?’ 물론 어림없는 소리라는 걸 이젠 알았다. 지금 서점을 하고 있는 친구가 책을 읽는 시간이 늘어난 걸 보면 장사가 안 된다는 이야기이다. 시간이 있을 때 자주 들르는 편인데 손님이 없다면서 주 5일제 근무하고 토요일은 문을 닫을까 생각 중이라고 했었다. 그런데 그 생각이 적어도 당분간은 멀리 가버린 사건이 생겼다.
내가 서점을 방문한 그 날도 토요일이었다. 아직 시간이 이른데 문상을 가기 위해 일찍 문 닫을 준비를 하다가 건물 벽 틈으로 물이 새는 것을 보았다. 3년 전에도 주말에 2층에서 수도가 얼어 터져 월요일 출근해보니 서점 전체가 물바다가 된 적이 있었다. 이번에는 옆집 수도 계량기가 얼어 터졌다고 한다. 이걸 못보고 그냥 갔더라면 그 날의 악몽이 재현될 상황이다. 상수도 사업국에 신고를 하니 올 겨울 극심한 한파로 이런 신고가 밀려 내일이라야 보수공사를 하러 올 수 있다고 했다. 사정을 자세히 말했더니 바로 출동해서 새지만 않도록 임시조처를 취해주고 갔단다.
내일은 일요일이지만 보수공사를 제대로 하는지 확인하러 와야 한다. 신경이 쓰여 마음 놓고 쉬지 못할 뿐만 아니라, 마음이 콩밭에 가 있으니 잠인들 제대로 잘 수 있겠는가? 책읽기를 좋아한다고 하더라도 책을 팔아야 생활을 할 수 있는 서점을 경영한다면 이렇게 편히 책을 읽기는 어려운 법이다.
책읽기를 좋아한 것도 상당한 이유가 되겠지만 평생을 국어교사로 근무하고 퇴직을 하니 집에 쌓인 책이 엄청나다. 물론 욕심 때문에 사 두었더라도 읽지 못하고 꽂아둔 채 먼지만 앉은 책이 수두룩하다. 게다가 스스로는 제대로 글도 쓰지 않으면서 가입한 문인 단체에서 낸 기관지나 동인지, 그리고 소속된 시인과 작가들이 보내준 책들이 다 읽지도 못한 채 쌓여있다.
더욱이 오랫동안 이사를 다니지 않아서 포화상태인 책들을 이제는 어느 정도 처분해야 새로운 공간이 생긴다. 자주 쓰지 않는 물건은 버려야 한다. 필요할 때 새로 사는 한이 있더라도 버려야 한다. 책은 더욱 그렇다. 읽고 싶지만 책이 없는 사람에게 주거나 도서관에 기증하면 간단한 일이지만 혹여 급히 찾아볼 일이 있으면 어쩌나 하는 노파심 때문에 책을 쉽게 버리지도 못한다.
사실은 그것도 인터넷 검색하면 간단히 해결된다고 우리말 큰 사전이나 원색대백과사전 종류는 이미 다 버렸다. 책을 쉽게 버리지 못하는 내게 딸이 권한 책은 ‘인생이 빛나는 정리의 마법’이었다. 이 책을 사서 읽은 후에 내가 내린 결론은 버리지 않는 한 정리하기 어렵다. 그런데 무엇을 버리고 무엇을 남겨야 하는가의 문제가 정말 어렵다. 책을 버리기 위해 다시 책을 한 권 사서 우리 집 책은 또 한 권이 늘어난 것이다. 이런 현실에 놓인 내게 딸은 이렇게 말했다.
“책을 손에 들고 가슴에 울림이 오지 않는 책이나 한 달 이내에 꼭 다시 읽어야겠다는 생각이 들지 않는 책은 다 버리세요.”
실제로 책을 읽고 그 내용을 다 잊어버리고 내용을 기억하지 못하면 안 읽은 것이나 다름이 없다. 또한 읽을 때는 공감했다 하더라도 그대로 실천하지 못한다면 별로 효율성은 없는 셈이다. 더욱이 식자우환(識字憂患)이라는 말처럼 너무 많은 책을 읽은 사람들 중에 우유부단(優柔不斷)한 분들이 많다거나 지식인의 나약함을 지적하는 사람도 많다. 오히려 책을 읽지 않아서 단순노동을 생업(生業)으로 선택한 사람들 중에서 소신이 뚜렷하고 간단명료(簡單明瞭)한 행동철학을 가진 사람이 많다. 지식(知識)보다는 지혜(智惠)가 필요한 대목이다.


다양한 요리가 공존하는 에스테번은 세 가지 콘셉트의 인테리어로 고객이 원하는 공간에서 식사할 수 있다. 1층은 테번 스타일로 벽돌과 다크한 컬러의 목재, 조명을 사용해 캐주얼한 분위기로 자유롭게 방문해 그릴 요리와 맥주, 칵테일을 마실 수 있다. 특히 1층의 ‘셰프 테이블(Chef’s Table)’은 요리하는 셰프들과 직접 소통하고 퍼포먼스를 가까이서 보며 식사를 할 수 있어 인기다. 2층은 밝고 모던한 파인다이닝의 고급스러운 분위기로 비즈니스나 사교모임에 적합하다.
매장 앞에는 도심 속의 자연을 느낄 수 있도록 정원을 조성했으며, 2층에는 넓은 테라스를 만들어 고객들과 소통할 수 있는 비어가든이나 와인데이 등 다양한 파티를 계획 중이다.


기사 내용과 관련없는 서대문구 의회 본회의 모습. 서대문구 의회 본회의실에서 19일 4대폭력 예방강의에 앞서 본회의가 열리고 있다. 본회의가 끝난 후 같은 자리에서 이은의 변호사가 강사로 나선 4대폭력 예방강의가 열렸다. 서대문구 의회 제공
구의회 폭력예방교육 자리에서 한 구의원이 강사에게 욕설을 내뱉어 논란이 되고 있다. 이 의원이 강의 내용에 문제제기 하는 과정에서 고성이 나온 것으로 확인됐다.
이은의 변호사는 19일 오전 서대문구의회 4대폭력 예방강의에서 강연한 이후 자신의 페이스북에 “강의 도중 자유한국당 남자 구의원에게 상욕을 듣는 소란이 있었다”며 “6년 이상 강의를 하면서도, 일상에서도 처음 겪는 일이라 황당했다”고 글을 올렸다. 이 변호사가 글을 올린 이후 논란이 확산되기 시작했다.
이 변호사에 따르면 욕설은 이 변호사가 과거 삼성에서 근무했을 당시 겪었던 성희롱 문제를 언급하려고 하자 삼성 출신의 최원석 한국당 의원이 문제제기하고 강의를 제지하는 과정에서 발생했다. 이 변호사는 이 글에서 “해당 구의원은 자기가 삼성맨인데, 강의에서 내가 겪은 피해 사실을 말하는 것이 삼성을 욕하는 것이니 말하지 말라고 요구했다”며 “공론화된 사실관계를 이야기하는 것이라고 말하고 불편하면 나가시는 것도 괜찮다고 했는데, 소리를 지르고 삿대질을 하면서 삼성 몇 기냐고 달려들더니, 이X 저X 해대며 상욕을 했다”고 주장했다.
이 변호사는 과거 삼성전기에 다니던 시절 직장 내 성희롱을 문제 제기해 부당한 처우를 받자 소송을 내 승소한 인물이다. 이후 변호사로 성추행 피해를 입은 유튜버 양예원(25)씨 사건과 코치에게 성폭행을 당한 전 유도선수 신유용(24)씨 사건 등도 변호했다. 최 의원은 삼성전자와 호텔신라 등 삼성 계열사에서 20년 넘게 근무한 이력이 있다. 지난해 지방선거에서 기초의원에 당선되면서 정계에 발을 들여놨다.
이 변호사에 따르면 최 의원이 ‘삼성’이 언급되는 강의 내용에 문제제기 하자 이 변호사는 “공론화 된 내용이고, 보도도 된 건데 불편하시면 나가셔도 된다”라고 말했다. 그러자 최 의원이 “(삼성)몇 기냐, 이 사람 부른 직원 누구냐”라며 언성을 높이기 시작했다고 한다. 이 과정에서 “이 X”이라는 욕설이 튀어나왔다.