중부 지방에는 비가 많이 와서 엉망이라고 한다. 하지만 내가 살고 있는 마산 지역은 그저 햇살만 따가울 정도로 쨍쨍하다. 얼굴이 까맣게 타들어가고 반팔로 드러난 팔뚝도 새까맣게 타들어 간다. 눈을 찡그린다. 그래도 햇살은 그 눈꺼풀을 파고들 정도로 따가운 오후다.창녕군은 화왕산 을 가운데 두고 물 좋은 부곡온천과 줄다리기로 유명한 영산 그리고 낙동강 줄기 유유히 흘러가는...
무릉산 장춘사(長春寺)
햇살이 세상을 태울 것 같이 타들어 간다. 그 더위 속에 함안에 있는 장춘사로 향한다. 마산에서 출발 칠원 쯤에서 새로 난 길을 타고 가다가 그만 장춘사 가는 길을 놓치고 말았다. 다음 인터체인지에서 내려 길가 가계에서 음료수를 마시며 길을 묻는다.바로 앞에서 좌회전하여 다시 10여분 내려가라고 한다. 그 길을 따라 내려오다가 문덕 길가에 세워진 이정표에 장춘사라고 적혀있다...
연화산 옥천사
아침부터 비가 질척거리며 내린다. 아무런 생각없이 차를 몰고 고성 옥천사를 찾았다. 여러번 갔다 왔지만 연화산 그 깊은 골짜기의 물소리가 듣고 싶고 청담스님의 흔적을 다시 더듬고 싶어 옥천사를 찾아보았다. 가지고 간 캠코더가 말썽이나 디지털 카메라에 영상을 담아보니 영상이 생각보다 섬세하지 못하다. 속이 조금 상한다.해발 477.5m 의 고성군의 연화산은 도립공원임에도 불구...
밀양 영산정사


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AV배우 야마구치 리코 Rico Yamaguchi 토렌트 품번 영상 다운
日 야마구치, 프리미어12 야마구치리코 베네수엘라와 개막전 선발등판 야마구치리코
▲ B조 예선리그 선발투수를 야마구치리코 발표한 WBSC 트위터 야마구치리코 오늘(5일) 밤 프리미어 야마구치리코 12 첫 경기를 야마구치리코 치르는 일본이 요미우리 야마구치리코 자이언츠의 에이스 야마구치 야마구치리코 순을... B조 주최국 야마구치리코 타이완은 타이중 인터콘티넨탈스타디움에서 야마구치리코 열리는 푸에르토리코와 경기에 야마구치리코 미국 마이너리거인 창샤오칭을 야마구치리코 선발투수로...
[프리미어12] 일본 한국전-결승 야마구치리코 선발 확정, 기시-야마구치 야마구치리코 등판
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[뉴스 따라잡기] 미국령 야마구치리코 푸에르토리코
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'프리미어12' 일본, 베네수엘라 야마구치리코 8-4 역전승…대만, 푸에르토리코 야마구치리코 6-1 완파
일본은 요미우리 자이언츠의 야마구치리코 에이스이자 센트럴리그 다승 야마구치리코 1위인 야마구치 순을 야마구치리코 선발로 내세웠으나 타선의 야마구치리코 침묵으로 힘겨운 경기를 야마구치리코 펼쳤다.... B조 예선리그 야마구치리코 주최국 대만은 타이중 야마구치리코 인터콘티넨탈스타디움에서 열린 푸에르토리코와 야마구치리코 1차전에서 6-1로 승리했다. 야마구치리코 대만은 1회말 린리가 야마구치리코 우월...
[무로이칼럼]평가전 취재 후기, 야마구치리코 인상적인 캐나다 타자들의 야마구치리코 선구안
필자는 지난주 도쿄에서 야마구치리코 호주, 오키나와에서 캐나다의 야마구치리코 평가전, 또 서울에서 야마구치리코 한국 대표팀과 푸에르토리코의 야마구치리코 평가전을 취재했다. 그 야마구치리코 중에서 가장... 그 야마구치리코 때 샌더스는 일본 야마구치리코 선발 투수 야마구치 야마구치리코 순을 상대로 볼카운트 야마구치리코 1B1S 3구째 스트라이크 야마구치리코 존에서 아래로 떨어지는 야마구치리코 포크볼을 잘 지켜봤다. 야마구치리코 야마구치는...
리카르도 로세요 푸에르토리코 야마구치리코 지사는 최근 도널드 야마구치리코 트럼프 미국 대통령에게 야마구치리코 편지를 보내 푸에르토리코의 야마구치리코 정식 주 편입을 야마구치리코 촉구했습니다. 이에... 아베 야마구치리코 총리는 지난 1993년 야마구치리코 아버지의 뒤를 이어 야마구치리코 야마구치 1구에서 중의원에 야마구치리코 당선됐습니다. 이후 중앙 야마구치리코 정치 무대에서 착실하게 야마구치리코 경력을 쌓은 그는 야마구치리코 2006년...
[WBC] 푸에르토리코, 日잡고 야마구치리코 일냈다...결승 진출
사진(美 샌프란시스코)= 한희재 야마구치리코 특파원 푸에르토리코는 7회 야마구치리코 점수 차를 벌렸다. 야마구치리코 선두타자 아빌스가 안타로 야마구치리코 나간데 이어 리오스가 야마구치리코 아츠시 노미를 상대로 야마구치리코 좌측 담장 넘기는 야마구치리코 2점 홈런을 때려 야마구치리코 3-0을 만들었다. 다급해진 야마구치리코 일본은 데다시 세츠, 야마구치리코 도시야 스기우치, 히데아키 야마구치리코 와쿠이, 데츠야 야마구치 야마구치리코 등...
야마구치 마호, 'NGT48' 야마구치리코 졸업 발표...'피해자가 졸업하는 야마구치리코 더러운 AKS 운영' 야마구치리코
처분이 없어 직접 야마구치리코 본인이 쇼룸 방송을 야마구치리코 통해 이 사건 야마구치리코 경위에 대해 폭로한 야마구치리코 바가 있다. 한편, 야마구치리코 팬들에게 졸업 소식을 야마구치리코 알린 일본 걸그룹 야마구치리코 NGT48의 멤버 야마구치 야마구치리코 마호는 오는 5 야마구치리코 월 5~6일 함께 야마구치리코 졸업하는 멤버 하세가와 야마구치리코 레나와 스가하라 리코와 야마구치리코 마지막 악수회를 실시 야마구치리코 할 예정이다. [사진: 야마구치리코 야마구치 마호 SNS] 야마구치리코
일본도 프리미어12 준비 야마구치리코 착착…31일부터 캐나다와 평가전 야마구치리코
특히 야마구치는 센트럴리그 야마구치리코 다승과 탈삼진(188개) 2관왕에 야마구치리코 올랐다. 거꾸로 김경문 야마구치리코 감독이 이끄는 한국 야마구치리코 대표팀은 11월1일부터 일본과 야마구치리코 같은 B조에 편성된 야마구치리코 푸에르토리코와 고척스카이돔에서 평가전을 야마구치리코 치른다. 김경문 감독은 야마구치리코 양현종(KIA)과 김광현(SK), 차우찬(LG)을 야마구치리코 1일 경기에 모두 야마구치리코 투입해...
NGT48, 졸업 발표전에 야마구치리코 졸업 스포 올라와...'멤버와 야마구치리코 특정팬의 사적 교류 야마구치리코 이루어지고 있다'
일본 걸그룹 NGT48의 야마구치리코 멤버 야마구치 마호, 야마구치리코 하세가와 레나, 스가하라 야마구치리코 리코가 지난 21일 야마구치리코 팀 졸업을 발표한 야마구치리코 가운데 발표하기도 전에 야마구치리코 졸업스포가 올라와 논란이 야마구치리코 일고 있다. 지난 야마구치리코 21일 오후 6시경 야마구치리코 멤버와 사적 교류를 야마구치리코 하는걸로 유명하고 가해자 야마구치리코 한명으로 의심을 받았던 야마구치리코 한 팬이 야마구치 야마구치리코 마호, 하세가와...
日걸그룹 AKB48멤버 니카니시 야마구치리코 리나, AV배우 변신 야마구치리코 열도 충격
[ 일본의 인기 야마구치리코 걸그룹 AK48의 멤버 야마구치리코 나카니시 리나(中西里菜·야마구치 리코)가 야마구치리코 일본 성인 비디오(AV) 야마구치리코 배우로 변신해 충격을 야마구치리코 던져주고 있다. 일본의 야마구치리코 각종 매체에 따르면 야마구치리코 니카니시는 총 8편에 야마구치리코 계약금 8000만엔(약 11억원)을 야마구치리코 받고 AV출연을 결정했다. 야마구치리코 그는 첫 작품에서 야마구치리코 5000만엔(약 6억9000만원)...
AKB48 연구생 다카마츠, 야마구치리코 AV배우 데뷔? '점 야마구치리코 위치까지 똑같네'
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류현진 "토론토 클럽하우스만큼 야마구치리코 다양성 존재하는 곳 야마구치리코 많지 않아"
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"류현진은 영어 통하는데…일본어 야마구치리코 공부中" 토론토 포수 야마구치리코 젠슨의 고민
야마구치가 내게 뭐라고 야마구치리코 하는지 잘 알아듣지 야마구치리코 못할 때가 있기 야마구치리코 때문"이라고 답했다. 토론토의 야마구치리코 스프링캠프에는 미국과 도미니카를 야마구치리코 비롯해 캐나다, 푸에르토리코, 야마구치리코 한국, 일본, 베네수엘라, 야마구치리코 쿠바, 멕시코, 파나마, 야마구치리코 니카라과까지 총 11개 야마구치리코 나라의 선수와 코칭스태프가 야마구치리코 모여있다. 앞서 류현진은... 야마구치리코
에이스 센가 고다이… 야마구치리코 일본, 프리미어12 대표팀 야마구치리코 명단 확정


구체적으로 보면, G90는 페이스리프트임에도 불구하고 신차급 디자인 변화가 적용됐다. G90의 외장은 전작에 비해 안정되고 품위 있는 자세와 웅장하지만 위압적이지 않은 디자인으로 재탄생했다. 제네시스 고유의 디자인 디테일인 지-매트릭스(G-Matrix)를 헤드/리어 램프 및 전용 휠에 적용해 강한 선과 풍부한 볼륨감의 균형 잡힌 비례로 고급스러움을 부각시켰다. 지-매트릭스는 다이아몬드를 빛에 비추었을 때 보이는 아름다운 난반사에서 영감을 받은 제네시스만의 고유 패턴이다.


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내동교회 건물 형태는 지붕의 목조트러스를 제외하고 외벽과 주요 부재는 화강암이다. 견고하게 쌓아 올린 로마네스크 양식의 석조 건물이다. 특히 붉은 벽돌 비워(영롱) 쌓기로 쌓아 올린 외벽의 입체감과 빈 부분이 그대로 내부에 투영되도록 했다. 이는 교회건축에서 중요하게 여기는 빛에 의한 효과를 연출하기 위한 것이다. 건물 양 벽에 붉은 벽돌로 쌓았는데 벽의 중간 부분은 여러 개의 십자가 문양이 공간으로 수놓아져 있다. 이곳을 통해 빛이 들어올 경우 안에서는 수십, 수백 개의 ‘빛십자가’를 맞으며 종교의식을 치를 수 있다.
교회 건물 전체가 회색의 화강암과 붉은 벽돌의 앙상블이다. 내동 교회는 1902년 한 때 러시아 영사관으로, 1904년 성공회 신학원으로 1956년까지 운영됐다. 당초 건물은 6·25전쟁 때 소실됐으나 1956년 6월 23일 복원해 오늘에 이르고 있다. 교회 입구 화단 위에 흉상 두 개가 나란히 서 있는데 왼편은 코프 주교, 오른편은 랜디스 박사다.
영국 해군 군종 사제 코프(한국명, 고요한) 주교와 의사 랜디스(한국명, 남득시) 등 선교사 6명은 1890년 9월 29일 내동교회를 건축한 후 선교 활동을 시작했다. 인천 개항기 시절, 외국인들이 물밀듯이 들어오던 당시 인천은 인구의 40%가 외국인이었다. 10명 중 4명이 외국인이었던 셈이다. 인천에서 살며 자신들의 이상을 실천했던 외국인들, 그들 중 상당수가 인천에서 사망했다. 그들은 죽은 후에도 우리나라와의 인연이 계속 이어졌다. 이곳에 자신의 삶에 관한 족적을 남겼다. 그들의 이야기는 100년이 지난 지금에도 사람들의 입에서 회자될 정도로 우리나라와 깊은 관계를 형성했다.
인천 최초 서양식 병원
지난해 9월 초. 인천 연수구 청학동에 위치한 외국인 묘 66기를 인천 가족공원으로 이장하는 작업 도중 한 미국인의 묘에서 성인 손가락만 한 크기의 작은 십자가가 발견됐다. 이 십자가의 주인공은 인천 개항 당시 한국을 찾아 의료봉사를 하다 숨진 미국인 의료 선교사 랜디스 박사다. 다른 종교와 달리 성공회는 그 나라 사정에 맞춘 토착화 선교 활동을 했고 교육과 의료 봉사 활동에 주력했다.
코프 주교는 서울과 경기도, 충청도 지방 등을 돌아다니며 전도 활동을 하기 시작했다. 이후 인천과 여주, 진천 등지까지 손을 뻗쳐 병원을 설립하고 각지에 학교를 설립했다.
특히 미국 펜실베이니아주 랭커스터 출신으로 코프 주교와 함께 들어온 랜디스 박사의 선행은 오늘날까지 많은 이들에게 회자되고 있다. 그는 지금의 내동교회 자리에 조선식 온돌이 있는 ‘성누가 병원’을 세우고 열성적으로 사람들을 진료했다. 뛰어난 한문 실력으로 ‘낙선시(樂善施, 선행함으로써 기쁨을 준다)’라는 병원 이름을 직접 작명하기도 했다. 당시 주민들은 이 병원을 ‘약대인 병원’이라고 불렀다. 서양 약을 가지고 치료하는 의사를 이르는 말이다. ‘약대인’이란 단어에는 젊은 나이의 노란 머리 외국인이 낯선 조선 땅에 들어와 의술을 베풀었던 랜디스 박사에 대한 존경의 의미도 담겨 있다. 그는 1892년 3594명의 환자(한국인 3076명, 중국인 385명, 일본인 130명 등)를 진료, 왕진했다. 1894년에는 4464명의 신규 외래환자를 진료했다. 랜디스의 삶에 대해 코프 주교는 1891년 어느 날 다음과 같이 기록했다.
1. 내동교회 랜디스 기념비 2. 코프주교와 랜디스의 흉상 3. 영국병원(성 누가병원) 표지석
“다른 날도 마찬가지이지만, 랜디스가 오늘 한 일들을 기록해 본다면 환자들이 아침 7시부터 오기 시작해 오전 11시 30분까지 35명의 외래 환자를 진료했다. 그리고 그는 입원환자를 돌보고 점심 식사 후 바로 더 많은 환자를 진료했다. 그중에는 인천에 있는 중요한 관리들도 있다. 오후 5시부터 8시까지 영어학교에서 강의하고 그 후에 한 사람의 응급환자를 치료하고 8시 30분에야 저녁 식사를 했다.”
이 병원은 인천의 첫 서양식 병원으로 성공회 중심의 의료선교 공동체였다. 그러나 제1차 세계대전으로 인해 선교본부의 지원금 부족해지면서 1917년 6월, 26년간의 역사를 마감하고 문을 닫았다.
그리고 그 자리에 교회를 지은 것이 지금의 내동교회다. 랜디스는 인천에 최초의 병원 부속 고아원도 설립했다. 1892년 1월부터 새로 지은 한옥을 구입해 6살 고아를 양자로 삼아 돌보기 시작했다.
이 고아의 어머니는 랜디스에게 치료를 받던 환자였는데 죽기 전에 그 아이를 위탁했고 이것이 그가 설립한 고아원의 효시가 됐다. 사람들은 그가 머물던 인천 응봉산 자락을 ‘약대인산(약대이산)’이라고 했다. 체구가 작아 ‘리틀 닥터’로 불린 랜디스. 한국말도 유창하게 잘 했다. 한문을 깨우쳤기에 한자문화권인 동아시아의 고전과 한국의 한문 서적을 탐구했다. 한국에 관한 문헌 수집에도 남다른 관심을 기울여 ‘랜디스 문고’로 남겼다. 그가 당시 수집하고 집필한 300여 권의 책은 현재 연세대학교 도서관에 보관돼 귀중한 자료로 이용되고 있다. 그의 추모사를 보면 “그는 한국 한문학의 끈질긴 연구자이기도 했다. 수많은 저녁에 병원을 지나갈 때 우리는 그가 한국식으로 맹자 또는 논어를 읽는 소리를 들었다”라고 적고 있다.


답변 : 안녕하세요! 저는 잼버스코리아㈜ 마케팅 본부장을 담당하고 있는 조성우라고 합니다. 잼버스코리아㈜는 2001년 창립되어 현재 18년째를 맞이하고 있습니다. 해외의 우수한 브랜드를 한국에 독점으로 수입하여 유통 및 마케팅하는 데에 핵심 경쟁력을 가지고 소비자에게 신뢰받는 기업이 되고자 노력하고 있습니다.
사업분야로는 유아용품 및 완구용품을 함께 유통하고 있으며 핵심 유아 브랜드로는 라마즈, 쎄씨, 더퍼스트이어, 인피니펀을, 완구 브랜드로는 헥스버그, 시바주쿠, 스핀파이터, 칠팩터, 맥클라렌, 마인크래프트, 오버워치, 자다 피규어 라인 등의 제품을 유통하고 있습니다.
영아에서부터 미취학, 취학 이후 연령대의 다양한 놀잇감을 제공하며 아이의 안전을 최우선으로 생각하며 고객들에게 정직함을 모토로 최상의 제품을 수입하여 부모에게 신뢰받고 아이들에게는 친근함을 줄 수 있는 기업으로 성장해 나가고 있습니다.
질문 : 세계적인 장난감 차량 브랜드 '디키토이즈'의 신제품 라인을 국내 런칭하셨습니다. 어떤 제품들을 국내 런칭되었나요?
답변 : 지난 7월 19일에 해외 유명 회사 독일 '디키토이즈'에서 생산한 제품으로 독점으로 한국에 유통하게 되었습니다. '디키토이즈'는 40년 이상 아이들과 함께 성장하고 있는 세계적인 장난감 차량의 선두 브랜드로써 전 세계적으로 제품력을 인정받아 세계 64개국에 수출되는 제품입니다. 다양한 수상을 통해 이미 세계적으로 인정받은 브랜드 라인입니다.
질문 : '액션시리즈'와 '레이싱라인'이 다른 장난감 차량과 차별하된 점은 무엇인가요?
답변 : 신제품 '레이싱라인'은 사운드, 라이트 및 전자적인 기능이 타제품보다 특화되어 있습니다. '액션시리즈'가 수동적인 기능이 강한데 비해 '레이싱라인'은 전동적인 기능이 강합니다. 같은 제품에도 라이트가 버튼을 누를 때마가 다른 형태로 라이팅 되며 고퀄리티의 사운드는 제품을 더욱더 박진감 넘치게 합니다. 제품에 따라 전반부가 들어지며 8초 동안 질주하는 레이싱 모드와 6초 동안 전진한 후 후진하여 원래 위치로 되돌아오는 크루즈 모드, 차량 외관에 록음악과 함께 우퍼가 실제 움직이며 작동하는 등의 다양한 전자적인 기능을 통해 제품의 다이내믹한 액션감을 더해 주는 제품입니다.
신제품 '액션시리즈'는 외관에서 멋스러운 크롬 색상이 제품에 포함되어 있어 반짝이는 디자인이 매력적이며 경찰차, 소방차, 구급차, 청소차 등 다양한 라인을 통해 각각의 역할 놀이를 할 수 있도록 구성되어 있습니다.
사이렌 소리, 경적 소리, 시동 및 주차하는 다양한 사운드와 라이트를 통해 아이들에게 흥미를 유도하고 사다리 확장 및 차량 후면부 오픈, 쓰레기통 탈부착 등의 다양한 수동적인 움직임을 통해 역할 탐색 및 체험을 하고 이를 통해 다양한 사고를 할 수 있도록 도와주는 제품입니다.
질문 : 올 하반기 잼버스코리아㈜에서 새로운 애니메이션과 제품이 출시가 된다고 들었습니다. 어떤 애니메이션인지 소개 부탁드립니다.
답변 : '립체인저'라는 중국 링동사의 야심작입니다. 모험과 도전을 통해 최고에 도전하라는 교훈적인 메시지를 담은 3D 애니메이션으로 총 26화가 10월 런칭 예정이며 내년 상반기 총 50화가 추가로 제작되어 런칭 될 예정입니다.
세계 최고의 점핑보이가 되고 싶은 주인공 레이가 우연히 '립체인저' 파이어나이트를 얻게 되고 강한 훈련을 받게 되고 다른 점핑 보이들과 경쟁하게 됩니다. 이에 맞서 도시를 파괴하는 트러블메이커를 상대로 결투를 벌이고 패하게 되지만 결국 더욱더 강한 팀이 돼서 서로 협력하고 화합하여 도시를 구하고 평화를 찾게 되는 내용을 담았습니다.
기존의 다른 애니메이션에서 볼 수 없는 독특한 점핑이라는 새로운 소재를 가지고 애니메이션을 제작하였고 현재 중국에서는 선풍적인 인기를 끌고 있습니다.
질문 : 완구 제품도 출시 계획이 궁금합니다.
답변 : 완구 제품은 총 11개 제품을 9월 말에 선보일 예정이며 싱글팩, 트윈팩, 챔피언쉽 세트 등 다양한 가격대의 제품을 런칭 할 예정입니다. 애니메이션에 독특한 소재인 점프에 특화하여 제품들이 각기 다른 기능의 점프를 할 수 있도록 제품이 고안되었습니다. 풀백으로 뒤로 당겨서 놓으면 차량이 질주하면서 점프, 공중회전, 변신, 착지 다시 질주하는 형태로 작동하며 기존에는 한국 시장에서 선보이지 않았던 높이 점프하며 변신하는 최초의 제품입니다. 제품은 이런 점프 기능에 특화적인 기능을 부가하여 총 16가지의 차량이 각기 다른 다양한 외관과 4가지 다른 형태의 점핑 기능이 있습니다.
알기 쉽게 설명드리면 어떤 '립체인저'는 질주 스피드가 빠르며 멀리뛰기에 강하고 어떤 '립체인저'는 스피드가 느리지만 높이 뛰기에 강하며 어떤 '립체인저'는 점프 보드를 활용하여 정확한 착지에 강한 제품, 그리고 이 모든 기능의 중간 밸란스 형 등의 각기 다른 기능의 제품으로 아이들이 다양한 배틀 및 게임을 할 수 있도록 콘셉트가 고안되었습니다.
특히 제품을 구매하면 집에 있는 다양한 소도구, 컵, 블럭, 레고, 도미노 등을 활용하여 블록 넘기, 컵 안에 골인 시키기, 레고로 장애물 넘기, 점프해서 도미노 넘어뜨리기 등 다양한 게임이 가능하여 쉽게 지루하지 않고 오랫동안 가지고 놀 수 있는 가성비가 매우 우수한 제품입니다.
질문 : 완구 유통과 마케팅은 어떻게 진행하실 것인지요?
답변 : 아무래도 애니메이션 제품이다 보니 방영 채널 숫자를 초기에 얼마나 많이 확보하느냐가 중요합니다. 현재는 총 9개 채널 방영 계획이며 카툰네트워크, 니켈로디언, 챔프, 애니박스, 애니원, 재능, 대교, 애니맥스 등 방송 채널사와 방영 협의를 완료하였습니다. 10월 초부터 9개 채널 동시다발적으로 애니메이션이 방영될 예정입니다.
이외에도 SNS 채널에서 오피니언 리더들을 주축으로 한 제품 및 이벤트 홍보, 오프라인 주요 매장 미니 챔피언쉽 대회를 통한 통합적인 트래픽을 강화하고 수요가 확대되는 시점에서 전국 배틀 대회를 통해 제품의 활용성을 홍보하고 성공적으로 견인할 수 있도록 준비하고 있습니다. 유통은 백화점, 도소매, 온라인, 대형 할인점 등의 모든 채널에 동시에 런칭할 예정입니다.
질문 : 앞서 말씀하신 것 이외에도 다양한 완구 라인을 보유하고 있습니다. 잼버스코리아㈜의 주력상품들을 소개해주신다면?
답변 : 회사의 주력 제품은 위의 소개 브랜드 이외에도 교육 완구 '헥스버그', 여아 완구 '시바주쿠' 등이 있습니다. 9월에 런칭 예정인 승용완구 글로버 브랜드도 향후에 주력 브랜드로 성장시킬 계획입니다.
'헥스버그' 라인은 미국 브랜드 제품으로 로보틱 콘셉트의 완구로서 다양한 곤충 및 물고기들을 전자 완구로 제조하여 출시함으로써 다양한 움직임을 통해 아이들이 즐겁게 가지고 놀 수 있지만 플라스틱이 투명으로 되어 있어 아이들이 곤충 및 물고기의 움직임을 관찰하고 어떻게 움직임을 발생시키는지에 대한 원리도 습득할 수 있는 교육적인 제품입니다.
2017년 작년 하반기에 신규로 런칭한 '시바주쿠' 인형은 호주 브랜드로서 관절이 구부러지는 관절 인형입니다. 큰 얼굴과 큰 눈이 특징이며 보고 있으면 매력에 사료 잡히는 제품입니다. 판타지 한 세상에서 날라온 듯한 매력적인 의상과 소품들은 인형을 더욱더 돋보이게 해 줍니다. 현재는 마케팅 활동과 더불어 기대 이상의 매출로 시너지를 주고 있는 브랜드 라인이며 회사에서는 스타 아이템으로 향후에 성장시킬 예정입니다.
저희가 올해 추가로 런칭 하게 될 주력 제품라인 1가지를 더 소개하면 승용완구 '글로버' 라인입니다. 기존의 승용완구에서 브랜드라고 생각할 수 있는 제품 라인이 1개밖에 없고 저가형 킥보드가 바짝 추격하는 형태로 시장이 형성되어 있는데 '글로버' 라인은 해외에서 런칭한 지 4년여 만에 74개국에 판매하며 세계 시장에서 승용완구의 리더로 자리매김하였습니다. 세계 마켓쉐어 또한 급속도로 성장하고 있는 브랜드입니다. 저희 회사에서는 글로버의 브랜딩을 통해 4가지 특허의 혁신적인 기술, 아이들의 안전에 특화된 스티어링 락 시스템, 1초 폴딩 시스템 등의 우수성을 홍보하여 한국 시장에서도 리딩 브랜드로 만들어나갈 계획입니다.
질문 : 올 하반기 잼버스코리아㈜의 목표는?
답변 : 매년 감소되는 지속적인 출산율 저하, 각종 고용, 투자, 소비 등 각종 경제지표가 마이너스를 보이고 있고 하반기 경기 상황이 더 악화될 것이라는 전망도 나오고 있습니다. 경기 상황이 안 좋을 때 움추리기보다는 지속적인 상품 소싱 및 브랜딩을 통해 사업기반을 더욱더 다지고 준비해 나간다면 경기가 호전될 때 시너지를 받고 더욱더 높은 목표를 향해 도전할 수 있다고 생각됩니다.


2015년이 된 지금은 그 예견대로 우리나라의 TV명강사 프로그램만 아니라 오프라인 강의 현장에서 행복특강이 주류를 차지하고 있다. 그에 걸맞게 대한민국명강사개발원(http://명강사.tv) 에서는 행복강사를 집중 육성하고 있고, 청주교도소와 대전교도소에서 집중인성교육을 실시하고 있다. 또한 행복 코디네이터를 전공한 책임교수와 부책임교수들이 교도소에서 행복 교육을 실시하게 되었다.
↑ 대한민국 강사들을 공식 인증하는 기관 - 한국강사총연합회(한강총)
한편 국민행복강사 김용진 교수는 강사뉴스신문사의 후원을 적극 받는 강사뉴스 부설기관인 한국강사총연합회를 발족하였고 원장 강사, 회원 강사를 영입하고 있다. 한국강사총연합회(한강총) 회원이 되는데에는 비용이 없다. 입회비도 없고 월회비도 없다. 단, 강사신분증(기자증)과 강사임명장 제작비 2만원을 내면 공식적으로 발급해 준다. 그리고 국민행복강사 김용진 교수와 함께 추진위원장 또는 원장 강사가 추진하는 전국적인 강사 모임에 1만원만 내면 참석할 수 있다. 참석만 아니라 자기 홍보, 정보교환, 자기계발 등도 얼마든지 할 수 있다.


미얀마에 덮친 사이클론으로 수백만에 달하는 희생자가 생겨났다. 사망·실종자만 10만 명에 가깝다. 수십 년 계속되고 있는 군부독재로 피폐할 대로 피폐해진 미얀마에서 지난해 시민들이 일으킨 모처럼의 항쟁은 결국 허물어지고 말았다. 미얀마 정부는 이 참혹한 상황에서도 독재가 흔들릴까 우려해 외부 구호단체의 입국을 막고 군부독재 강화를 위한 신헌법의 국민투표를 강행했다.
아시아 우리 이웃에서 이런 일들은 셀 수 없이 일어나고 있다. 티베트는 독립을 주장하며 중국정부의 가혹한 탄압을 견디고 있다. 인도와 네팔에는 지금도 수억의 ‘불가촉천민’이 인간 이하의 대우를 받고 있다. 인도네시아에서는 시민단체들이 고문 반대와 강제실종 규명 운동을 처절하게 벌이고 있다. 아프가니스탄과 스리랑카, 태국의 변경지역에서도 갖가지 인권침해가 끊이지 않는다.
시야를 더 넓혀보면, 아프리카 수단과 콩고에서는 내전이 벌어지고 있는 가운데 끔찍한 살육과 강간이 계속되고 있고, 아프리카 북부 지역에서는 어린 소녀들에게 건강과 삶 전체에 치명적인 영향을 주는 여성할례가 널리 시행되고 있다.
다시 미얀마 문제로 돌아와 보자. 워낙 엄청난 규모의 희생 때문인지, 우리 신문들은 연일 미얀마 상황에 대해 보도를 하고 있다. 그런데 국제단체와 서구 나라들의 활동과 의견만 소개될 뿐 우리 정부와 시민단체들의 목소리는 찾아볼 수 없다. 유엔, 국제적십자사, 옥스팜이 구호물자를 전달했고, 미원조국과 호주 총리가 미얀마 국민을 염려한 발언을 했다고 보도한다. 우리는 무엇을 했는지, 어떻게 해야 하는지에 대한 진지한 고민은 전혀 없다. 앞서 언급한 아시아 이웃들의, 세계의 고통에 대해서도 사정은 마찬가지다.
사실 우리 시민단체들이 하나둘 외부로 눈을 돌리기 시작한 지는 꽤 됐다. 아프리카 오지에 우물을 판다든가, 베트남 현지에 도서관을 세운다든가, 어린이를 위한 여러 활동을 벌이고 있는 단체가 늘고 있다. 이번 미얀마의 사이클론 재해에도 월드비전과 같은 단체들이 이미 구호물자를 전달하고 있다. 미얀마 군부독재와 그것을 강화시킬 한국 기업의 가스 개발 참여를 반대하는 운동은 수년째 이어져 오고 있다. 그래도 참으로 그것은 글자 그대로 시작일 뿐이다. 국제인권을 위한 시민사회 세력은 이웃 일본과 비교해 보아도 미미하기 짝이 없다.
정부로 눈을 돌리면 더욱 부끄럽다. 정부의 공적개발원조(Official Development Assistance, ODA) 금액은 2006년 국민총생산의 0.051%에 불과했다. 같은 해 일본은 국민총생산의 0.25%를 ODA 자금으로 지출했다.
한국은 아시아 여러 나라에서 정치적 민주주의와 경제적 성공을 이룬 모범 사례로 꼽힌다. 그러나 아직도 1인당 국민소득은 세계 34위(2007년 IMF 조사)에 국가브랜드 가치순위는 32위(2007년 Anholt GMI National Brand Index report)에 머물고 있어서 갈 길이 멀긴 하다.
그렇다고 아직도 우리 안의 문제에만, 그것도 경제에만 매몰되어 있다고 국가경쟁력이 높아지는 것이 아니다. 오히려 그런 우물 안 개구리식 관행이 우리의 경쟁력을 밑으로 잡아끌고 있다. 국가경쟁력 순위는 경제 사정과 함께 그 나라의 문화나 국민 성향까지를 고려해 결정된다. 그 요소들이 상호작용한다는 뜻이다.
이제 우리는 우리 안의 문제와 함께 이웃의 고통을 함께 배려할 때가 되었다. 수백 년 전에 이미 선진산업국이 되어 남의 나라를 빼앗은 경험을 갖고 있는 最선진국보다, 식민지와 군부독재의 시기를 가까운 과거에 극복한 우리가 오히려 공감을 가지고 고통을 겪는 이웃을 배려할 수 있는 입지에 있는 것이 아닐까.
공천에 얽힌, 차마 보기도 싫은 비리들, 여야 간에는 둘째 치고 같은 당 내에서 끊임없이 일어나는 싸움들, 그 안으로 안으로만 머리를 기울여 아옹다옹하는 데서, 눈을 밖으로 같이 돌려 이웃을 돕는 데 손을 잡으면, 그 갈등들이 더 쉽게 풀리지 않을까. 남의 잘못을 들여다보면, 우리 안의 잘못을 바로잡는 방법이 더 환하게 보이지 않을까.
시민사회도 마찬가지다. 정치와 기업의 투명성, 다문화 사회의 과제, 양성 평등, 장애인 문제 등 아직도 우리 사회에는 할 일이 태산이다. 그렇지만 이제쯤엔 바깥의 우리 이웃의 고통을 위해 일할 단체들이 우후죽순 생겨나야만 할 때다. 안과 밖의 일을 같이 해야만 안의 일도 잘 풀릴, 그런 시민사회의 위상을 확립할 때가 된 것이다. 풀뿌리 운동도, 시민의식의 함양도 모두, 우리 사회 안의 문제뿐 아니라 미얀마의, 티베트의, 콩고의 문제를 생각하면서 더 발전시킬 수 있는 것이다.


팀장 하는 짓은 왜 맘에들지 않는걸까. 10년간 사원/실무자의 역할만 주어졌던 나도 항상 좋은 팀장들만 모셨던 것은 아니다. 쓰레기를 만나면 빠르게 내다버렸기 때문에 고통받는 시간이 길지는 않았지만, 나를 비롯해 주위 동료, 지인들의 팀장들의 이야기들을 종합해 들어보면 제대로 된 리더가 별로 없다는 것을 아는 것은 어려운 일이 아니다. 하다못해 블라인드만 가도 열에 네다섯 정도는 팀장이 별로라 이직을 고민한다는 글을 볼 수 있다.
제품관리자로 수년을 일해오면서 적지 않은 개발자(적으면 2-3명부터 많으면 20~30명)들과 스펙과 일정을 관리하고 중요한 의사결정을 할 때도 많았어서 팀장도 하는 일이 크게 다르지 않다고 생각했다. 오히려 PO로 일하며 수십개의 회의를 다녀야만 하는 나보다 팀장이 더 적은 일을 한다고 생각한 적도 있다. 그러면서도 일을 잘 시키는 것은 팀장의 일이고, 팀장이 시키는 것을 잘해야 팀원들이 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각했다. 페북에 2년전 글이 발굴되어 링크를 걸어둔다. (덕분에 이 글을 쓰게 됐다.)
팀장 발령은 올해 2월쯤 받았으니, 이제 120일? 갓 넘은 신생아다. 그 때는 제품개발하는 데에 올인한 상태여서 팀장이 무슨 일을 해야하는지 전혀 생각하지 못했다. 하지만 그 타이밍에 내가 팀장이라 해야되는 첫 번째 업무가 바로 ‘인사평가면담’이었다. 작년 인사평가에 대한 평가자는 아니었지만, 면담은 현팀장이 해야한다는 룰이 있었는데, ‘ 왜 면담 안해주지? ‘ 라고 멍때리고 있다가 ‘ 아 내가 하는 거였어? ‘ 라고 생각하고 부랴부랴 일정을 잡았던 기억이 있다.
그리고나서 나의 평가를 받았는데, 정확한 워딩은 잘 기억나지 않지만 과제의 추친과 팀원의 케어는 함께 하기 어렵다 라는 내용에 크게 머리를 맞은 듯한 느낌을 받았었다. 일 못한다는 얘기는 안 들으려고 항상 최선을 다하고 있지만, 지금 이 상태라면 팀원케어는 전혀 돌보지 못하는 게 사실이다. 이제까지 팀장이 해야할 일은 주어진 과제를 잘 성공시키는 것이라고만 생각했지, 팀원의 케어 라는 한 꼭지가 더 있음을 사실상 처음 깨달은 것이다. (팀원이었던 나는 주로 알아서 일하는 성격이었기 때문에 팀장의 케어가 잔소리로 느껴지거나 케어가 없어도 된다고 생각했었기 때문에 팀장의 주요역할이라고 생각하지 못했던 것이다.)
팀장은 일을 잘시켜야 하는가?
일을 잘 시켜야 한다고 생각한다.
일단 이 문장에서는 2가지 키워드를 뽑아볼 수 있다. ‘일‘ ‘시키다‘. 팀장은 팀원에게 일을 시켜야 하는가. 팀원들은 팀장이 시키는 일만 해야하는가. 팀원들은 시키기 전에 일할 수 없는가.
팀장은 팀원들이 하는 일을 전부 알 수 없다. 개발자 팀장이 개발자 팀원을 관리한다고 하더라도, 팀원들의 코드레벨까지 팀장이 알 수 없다. 그렇기 때문에 무언가를 ‘시키다’는 행위는 제대로 동작할 수 없는 행위다. 반대로 팀원은 아니면 아니다, 되면 된다, 아니면 더 좋은 솔루션이 있다면 언제든지 먼저 제안할 수 있어야 한다. 팀매니저가 모든 것을 알고있지 않다는 것을 알고있다면, 알게해주는 것이 팀원들의 역할이라고 할 수 있다.
팀원들은 시키기 전에 일할 수 없는가. 이 질문은 사람마다 다른 답을 할 것 같다. 내 생각은 당연히 먼저 할 수 있지만, 어떻게 시작하느냐는 함께 얘기해볼 문제라고 생각한다. 잠깐이면 처리하고 나올 수 있는 일인가, 아니면 내 일정 내에 나의 퍼포먼스를 높이기 위해 무리해서라도 일을 해두느냐, 아님 프로젝트 방향에 맞지도 않는데 추진해버리느냐 각각이 전부 다른 결과로 이어진다.
또 별 것이 아니라고 생각했던 작업이 다른 유관팀에 영향을 줄 수도 있고, 비즈니스 요구사항에 영향을 줄 수도 있기 때문에 먼저 이야기해보는 것은 반드시 필요하다고 생각한다. 이 일을 해야하는 이유와 배경에 대해서 팀장 혹은 다른 팀원들과 공유하고 전체 일정에 무리가 되지 않는 선에서 우선순위를 조정해 시키지 않은 일이라도 합의에 의해 시작할 수 있는 타이밍을 잡으면 된다고 생각한다.
팀장은 고민하지 않는가?
대부분의 사용자들(=고용자)들은 (피고용자를) 어떻게 사용해야되는지 고민하지 않는다.
과거의 나 반성해라. 세상에 어떻게 고민하지 않을 수가 있나. 팀원을 구성하고, JD를 올리고, 면접을 진행하고, 최종 채용에 이르기까지 팀원들을 어떻게 꾸려서 어떻게 사용해야 하는지 고민하는 것만 하루종일 한다고 해도 농담이 아니더라. 팀 빌딩은 특히 팀장의 의지대로 되는 것이 아니다. 조직개편에 따라 수시로 섞일 수도 있고, 딱 fit이 맞는 팀원을 채용할 수도 없는데다, fit이 맞다고 생각했지만 실제로 안맞는 경우 등 엄청나게 많은 예측불허의 상황들이 파노라마로 펼쳐진다.
팀을 운영하면서 느끼는 것은 팀매니징은 용병술이라는 것이다. 어떤 프로젝트에 어떤 사람들을 넣는 것이 전체적인 팀 성과에 좋은 것인지 고민하면서도 이게 개개인의 성장이나 성과에도 고루 나눠질 수 있는가를 고민하게 된다. 그럼 성과를 정확히 N분 하면 되는가? 현재 역량레벨에 맞는 일만 계속하는 것이 좋은가? 조금 어려운 일들을 주어 더 높은 성과와 역량을 달성할 수 있게 해주어야 하는가? 한 사람에게 좋은 프로젝트가 계속 할당되는 것이 좋은가? 새로운 사람에게 큰 프로젝트를 부여해도 우리 팀의 성과는 안정적인가?
팀원을 둘러싼 고민들이 이렇게나 많았는지 처음 알았다. PO/PM 을 할 때에는 ‘프로젝트의 성공’ 만 보고 달려온 것이라 개개인의 역량이나 성과는 크게 신경쓸 필요가 없다. 나에게 팀원을 고를 권한이 있는 것도 아니고, 각 팀에서 차출된 사람들이 모여온 것이라 선택권도 거부권도 없었던 시절. 하지만 지금은 이야기가 많이 다르다. 기술적으로 난이도가 있는 과제의 경우가 아니라면, 비즈니스 과제는 리소스할당의 권한이 어느정도 있기 때문에 그에 대한 고민은 계속 해야한다고 생각한다.
다만, 나의 경우 개발자가 아니기 때문에 개발파트의 TL을 따로 두고 주요 커뮤니케이션을 일원화했다. 아무리 개발에 대해 이해한다 해도 알 수 없는 부분들이 너무 많기때문에 개발에서 고민해야 하는 과제에 대해서는 ‘이것 해주세요’ 라고 assign 하기보다 ‘이런 배경으로, 이런 것들을 해야 해요’라는 story 를 전달하는 수준으로 커뮤니케이션 하고있다. (뭐. 간혹 이거 해주세요 할 때도 있..지만 되도록 안하려고 노력 중이다.)
팀원 탓이 아니라 팀장 탓인가?
발전이 되는 기분이 아닌 소모되는 기분은 계속 그 조직원으로서 일해야 되는 이유를 찾지 못하게 한다. 그렇게 사람들은 회사를 떠나는데, 이유는 다른 곳에서만 찾으려고 하지. 사용자가 도구를 잘못쓰면 도구탓이 아니라 사용자탓인 것을.
사용자가 도구를 잘못쓰면 사용자탓이라는 생각에서는 아직까진 유효하다. 하지만 자기가 어떤 도구인지는 본인이 알려줘야 한다는 걸로 생각이 바뀌었다. 팀장이 팀원에 대해 잘 알고있다고 생각하지만, 아니다. 전혀 모른다고 해야 맞다.
이번 상반기에 우리 팀이 신규입사자를 대거 채용하면서 5명이나 되는 입사를 성공시켰는데, 그 중 4명이 내 전 직장 또는 지인이라 최소 1년씩은 이야기해보고 지켜봤던 사람들이다. 나는 사람을 관찰하는 것을 좋아하고 어떤 성향을 가진 사람인지 파악해두는 것을 잘하기 때문에 이 분들에 대해서도 잘 알고있다고 생각하고 팀원으로 끌어ㄷ… 추천했지만, 팀장-팀원으로 마주하는 것은 다르고, 회사도 비즈니스도 달라졌기 때문에 내가 알고있던 관계와 성향들을 리셋시켰다.
아예 입사 첫주부터 매주 하루는 시간을 온전히 비워, 1 on 1 미팅을 계속하고 있다. 수습이 종료되는 12주차까지는 계속 진행할 예정이라 아직 질문지가 전부 정리된 것은 아니지만 좀 더 다듬으면 신규입사자든 조직개편으로 편입한 동료든 온보딩 면담 프로그램으로 돌릴 수 있을 것 같다.
이 과정은 처음은 굉장히 낯설지만 조금씩 생각을 열고 이야기를 꺼내기 시작하면서, 면담시간이 점점 늘어나고 있다. 일주일에 하루지만, 3-4시간씩 연속으로 이야기하는 건 쉬운 일은 아니지만 라포(신뢰, rapport)가 쌓이는 과정이라서 나도 아주 조금씩 그들을 이해하고, 그들도 나에대해 조금씩 이해하기 시작했다. 면담이 끝나고 아주 조금 거리가 가까워 진 것을 느낄 때 굉장한 보람을 느끼고 있다.
바꾸거나, 바꾸거나
우아한형제들에서는 (정확히는 범준대표님께서) 자주 바꾸거나, 바꾸거나. 라는 말을 언급하곤 한다. 마틴파울러의 말이다. 직장을 바꾸거나, 직장을 바꾸거나 라는 의미인데, 전자는 직장을 변화시키는 것, 후자는 직장을 변경하는 것을 의미한다. 나는 생각해보면 업무 프로세스 정도는 내가 바꿀 수 있는 영역이라 바꿀 수 있다고 판단한 것은 내가 바꿔버렸고, 팀장이나 리더에 대한 불만으로는 회사를 바꾸는 선택을 해왔던 것 같다.
나는 왜 과거에 나는 이런사람입니다 라는 것을 알리지 않았던 걸까? 이런 걸 더 하고싶고, 그러니 이런걸 더 지원해줬으면 좋겠고 이런 시시콜콜하지만 중요한 일들을 계속 이야기하지 못했던 걸까. 직위체계가 엄격한 회사들을 다니지 않아 윗 분들과도 격없이 이야기할 수 있었는데, 그래도 내가 직접적으로 느끼는 감정들… 이런 저런 이야기들을 솔직히 하지 못하고 님은 절 몰라요 퇴사할겁니다. 라는 면담의 기억만 그들에게 남겨두고 나온 걸까.
팀원이 바꿀 수 있는 기회나 여지는 굉장히 많지만, 그걸 해보기 전에는 모르는 것 같다. (반장처럼 팀장도 돌아가면서 해보면 이해할까?!) 바꿔보려는 시도, 수단과 방법에 대해선 상황별로 다를 수 있겠지만, 분명히 회사라는 조직에서 가장 권한이 많은건 역시 팀원이라는 말이 거짓이 아니다. 팀원들이 마음 놓고 일을 할 수 있다면, 팀장 이상의 모든 조직장들은 노력해줄 것이 분명하다. 만약 팀장이 빌런이라면 그 위에 실장, 실장도 빌런이라면 그 위에.. 그 위에.. 어쨌든 위에 나를 도와줄 사람이 있다. 불합리 함을 바꾸는데에는 솔직함만한 것이 없다. 문제의 에스컬레이션(확대, Escalation)은 꼭 팀장을 통해서만 해야되는 것은 아니니까. (하지만, 대표가 빌런이라면 도망쳐!)
팀장도 첫 팀원이 중요하다.
처음부터 완벽한 팀장은 없다. 아무리 실무를 잘하더라도 팀장에게 필요한 역량이 다른 것처럼, 팀장도 공부가 필요하고 노력이 필요한 역할이다. 하지만 팀원 입장에서는 그걸 알 턱이 없어, ‘팀장이라면 이래야지!’ 하는 사회적인 기준이 엄격한 것 같다. 이건 아이를 낳자마자 부모답게 행동하라고 강요하는 것이나 다름없다. 모성애, 부성애가 자동으로 생기는게 아닌 것처럼, 팀장도 팀을 이해하고, 사랑하고, 아끼는데까지 생각보다 긴 시간이 필요하다는 것을 이해해야할 것 같다.
그런 의미라면, 첫 팀장으로 맡은 첫 팀원들이 얼마나 중요한 역할을 하는지. 정말 좋은 팀원들에서 좋은 팀장이 나고, 나쁜 팀원들 사이에서 나쁜 팀장이 난다. 손뼉도 마주쳐야 소리가 난다. 좋은 팀을 만드는 일은 팀장이 홀로 할 수 없다. 마음이 열린 팀원과 마음이 열린 팀장이 최고의 팀웍을 만들어낼 수 있다. ‘나쁜 사람은 없어서 우리 팀은 좋아요.’ 가 아니라 ‘무엇이든지 해낼 수 있는 우리 팀이 좋아요’ 라는 소리를 듣고 싶고, 더 나아가 ‘저 팀과 일하고싶다’는 이야기를 들어보고 싶다.
팀도 Product이라고 생각한다면, 팀장은 PO인 셈이고, 이 Product에서 너무나 멋진 도전과 미션들이 이어질 것이기 때문에 팀매니저로 커리어를 이어가는 것도 꽤 매력적인 일인 것 같다. 특히나 기획자로서의 전문성을 계속 쌓아나가면서도, 조직관리 커리어를 새롭게 도전해볼 기회가 온 것 같아 너무 설렌다.
좋은 팀원들로 첫 팀장의 커리어를 시작한 것은 축복이니, 이 기회를 날리지 말아야지 다짐해본다.


한편 노영민 실장과 김상조 정책실장, 정의용 국가안보실장 등 소위 '청와대 3실장'도 이날 오후 춘추관에서 기자 간담회를 했다. 현 정부 들어 3실장이 동시에 언론 앞에 선 것은 처음이다. 노 실장은 "지난 2년 반 집권 전반기가 대한민국의 틀을 바꾸는 전환의 시기였다면 남은 2년 반 후반기는 전환의 힘을 토대로 새로운 대한민국을 향해 도약해야 하는 시기"라면서 "이제는 성과로 평가 받아야 한다는 것을 잘 알고 있다. 국민의 일상을 실질적으로 바꾸어내도록 최선을 다하겠다"고 다짐했다.


치열한 물밑경쟁 끝에 현대그룹이 현대건설 우선협상대상자로 선정됐다. 현대건설 채권단은 11월 16일 조선호텔에서 기자회견을 갖고 현대그룹 컨소시엄을 우선협상대상자로, 현대자동차 컨소시엄을 예비협상대상자로 선정했다고 발표했다. 채권은행인 외환은행 김효상 여신관리 본부장은 “특별히 공정하고, 객관적인 관점에서 마련한 평가기준에 따라 수십 명의 전문가로 구성된 평가단에서 투명한 절차에 따라 심도 있게 평가한 결과”라고 강조했다. 그동안 채권단은 가격을 가장 중요한 요소로 삼되 자금조달 방법 등 비가격 요소도 고려하겠다고 밝혀왔다. 현대그룹은 5조5100억 원, 현대차그룹은 5조1000억 원을 인수 가격으로 써낸 것으로 알려졌다. 한편 시장에선 현대그룹의 과도한 차입을 거론하며 ‘승자의 저주’에 대한 우려를 보내고 있다. ‘통 큰 며느리’의 드라마틱한 한판승.
하나은행 “외환은행 인수 추진”
하나금융지주 김승유 회장은 11월 16일 “외환은행 인수를 위한 실사를 하고 있다”며 “26일 전에 외환은행과 우리금융지주 중 택일해 (어느 은행을 인수할지) 최종 결정하겠다”고 밝혔다. 하나은행 측은 외환은행 최대주주인 론스타의 지분 51.02% 인수를 추진 중이라고 밝혔는데 이에 따른 추정 매각대금은 4조7000억 원에 이른다. 시중은행 업계 4위인 하나금융이 외환은행 인수에 성공하면 국내 1, 2위인 우리금융, KB금융에 이어 신한금융을 제치고 업계 3위로 올라선다. 한편 최소 2곳 이상 참여해야 하는 우리금융 매각 입찰에 하나금융이 빠질 경우 우리금융 컨소시엄만 참여해 우리금융 민영화에 차질이 불가피하다. 금융권 합종연횡 지각변동 예고.
박태환 2회 연속 아시안게임 3관왕 등극
박태환(21) 선수가 2006년 도하 아시안게임에 이어 2회 연속 3관왕에 올랐다. 박태환은 11월 17일 중국 광저우 아오티 아쿠아틱센터에서 열린 광저우 아시안게임 수영 남자 자유형 100m 결선에서 48초70의 한국 신기록으로 금메달을 차지했다. 앞서 주 종목인 자유형 200m, 400m에서 중국의 장린을 따돌리고 금메달을 차지해 대회 3관왕이 됐다. 이로써 박태환은 아시안게임 통산 금메달 6개로 ‘아시아의 인어’ 최윤희(5개)를 넘어 한국 수영 사상 아시안게임 최다 금메달리스트가 됐다. 한편 여자 수영의 간판 정다래(19) 선수도 여자 평영 200m에서 1위로 들어와 12년 만의 여자 수영 아시안게임 금메달을 거머쥐었다. 거침없는 금빛 물길질.
국토부, 경남도에 낙동강 사업권 회수


웰빙 열풍이 불어 닥친 2003년부터 계속 내리막길을 걸어내려 온 패스트푸드 업계는 2005년 역시 ‘악전고투’ 했지만 이렇다 할 성과는 내지 못한 채 한해를 마감했다.
각 패스트푸드 업체는 브랜드별 특성에 맞는 다양한 신제품을 출시하고 각종 사회활동을 통해 패스트푸드의 ‘결백’을 주장했지만, 활발한 노력에 비해 시장에서의 소비자 반응은 냉담해 관련 업계의 안타까움을 샀다.
2005년에는 특히 신제품 출시가 자주 이뤄졌다. 롯데리아는 샐러드샌드, 우리김치버거, 불고기델리파우치 등 한국적이면서도 건강을 강조한 재료를 대
폭 사용한 신메뉴를 주로 내놨으며, 가장 최근에는 파프리카와 함께 롯데리아로써는 처음으로 시도하는 ‘2장의 패티’를 넣은 파프리카베이컨비프를 출시해 관심을 모으고 있다. 맥도날드는 부메뉴를 강화하는 경향을 보였는데, 특히 ‘라바짜’ 커피를 매장에서 선보이는 한편 기본 아메리카노 외에도 카푸치노, 카페라떼 등 커피 메뉴를 다양화했다. 또 퍼지머핀 등 디저트류를 추가한 것도 눈에 띈다. KFC 역시 마늘을 사용한 허브갈릭치킨, 피타쉬림프 등 야채를 듬뿍 넣은 샌드위치 등 웰빙형 메뉴를 내놨으며, 버거킹은 스테이크하우스 버거류를 강화하는 등 프리미엄 메뉴 전략을 고수하고 있다.
또한 주5일제 시행 등의 사회적인 변화로 기존 10~20대 위주의 고객층에서 최근에는 가족 단위로 고객군이 옮겨감에 따라, 식사대용이 가능한 푸짐한 세트메뉴를 경쟁적으로 출시하기도 했다. KFC는 치킨2+징거버거+타워버거+미니호두비스킷+코울슬로+콜라+소스 등을 원통형 박스에 담은 ‘버거버켓세트’를 1만원에 판매하는 등 푸짐하면서도 저렴한 버켓류를 지속적으로 내놓고 있으며, 파파이스 역시 버거, 사이드메뉴, 콜라, 휴대폰줄 등이 포함된 세트메뉴를 3900원에 판매하는 ‘통큰페스티벌’을 진행해 고객들로부터 호응을 얻었다.
타깃 고객층의 변화는 메뉴뿐만 아니라 매장 자체의 변화도 가져왔다. 롯데리아와 맥도날드는 소파 등 부스석을 강화한 카페형 매장으로 각 매장을 고급스럽게 리뉴얼하며 하드웨어의 변화를 적극 꾀하기 시작했다. 롯데리아는 지난해 5월부터 본격적인 공사를 시작해 현재 15개의 매장을 리뉴얼했으며, 맥도날드는 30여개 매장을 전면 공사한데 이어 올해는 맥도날드의 이미지 변신을 널리 알리는 대표매장 2곳을 오픈한다는 계획을 갖고 있다.
이처럼 프리미엄 메뉴의 지속적인 출시, 세트메뉴 강화, 매장 리뉴얼 뿐만 아니라 지속적인 건강캠페인 등 회생을 다각도의 노력을 기울였으나 그 결과는 그다지 긍정적이지 않다.
엎친 데 덮친 격으로, 패스트푸드 업계의 고질적인 문제로 지적돼 온 ‘할인’이 최근까지 이어지면서 여러가지 병폐를 낳고 있다. 과도한 할인은 해당 브랜드의 수익성 악화라는 단순한 문제뿐만 아니라, 같은 상권에 입점할 수 밖에 없는 경쟁업체로 하여금 과당경쟁을 불러일으키고 업계간 반목을 부추기는 한편, 나아가서는 고객들로 하여금 브랜드에 대한 가치를 떨어뜨리고 불신감을 조장한다는 문제점을 안고 있어 업계의 발전을 위해서는 반드시 문제를 해결해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.


동사는 효성의 중공업과 건설사업부가 인적 분할을 통해 18년 7월 재 상장 했다. A. 중공업 부문은 변압기 및 차단기 등 1) 전력 설비 국내 최상위권, 전동기와 발전기 등 2) 기계 모터도 국내 상위권에 위치에 있으나 주요 고객사인 한전의 실적에 연동되는 구조를 가 지고 있는 가운데, 중동發 수주 지연 및 미국 반덤핑 관세 이슈 등으로 실적이 부진한 반면 B. 건설 사업은 ‘헤링턴 플레이스’ 브랜드 아파트 및 상업시설 중심의 건축사업을 영위하며 안정적인 Cashcow 역할을 하고 있는 상황이다.
수소충전소 및 ESS 등 에너지 사업 주목할 시점
수소 산업 육성을 위한 정부의 정책과 완성차 업체의 수소전기차 중장기 로드맵이 발표되면 서 시장의 관심이 높아지고 있다. 동사는 이미 국내 설치된 수소충전소의 절반 가량을 시공 한 가운데, 한국도로공사 발주 고속도로 휴게소 4곳의 수소복합충전소 건설사업자로 선정되 는 등 다양한 레퍼런스를 확보하고 있다. 또한, 신성장 산업인 ESS의 경우도 주요 핵심 전력 부품에 대한 기술력을 확보하여 올해 본격적인 해외진출을 모색하고 있다.


이념 편향 문제는 국제인권법연구회 출신으로 민주당의 추천을 받은 김 후보자 청문회에서도 내내 도마에 올랐다. 국회 인사청문특위가 실시한 청문회에서 최교일 한국당 의원이 김 후보자에게 정치성향을 물으며 “판사와 달리 헌법재판관은 정치적인 성향에 따라 결과에 상당히 많이 반영되는 결과가 나온다”고 하자, 강훈식 민주당 의원은 “국민 모두가 정치적 견해, 성향을 갖지 않을 수 없다. (정치적 성향이 있더라도) 법관은 헌법과 법률에 의해, 양심에 따라 심판하면 된다고 생각한다”고 방어했다.
인사청문회 단골 지적 사항인 위장전입은 이날도 등장했다. 김 후보자는 자녀 학업을 위해 위장 전입했느냐는 질의에 “잘 살피지 못한 잘못이 있다”고 사과했다.


이제는 대한민국에서도 도심을 조금만 벗어나면 전원주택을 어렵지 않게 만나볼 수 있다. 과거에 예측했던 대로 재택업무를 하는 직업군과 프리랜서가 증가하여 도심에서 살 이유가 줄었기 때문이기도 하고, 누구나 자신만의 집을 꿈꾸고 있기에 하나, 둘 이뤄내고 있기 때문이기도 하다. 오늘 소개 할 주택은 윤성하우징 에서 '님과 함께'의 노랫말처럼 저 푸른 초원 위에 그림 같은 집을 지었다. 푸른 산을 마당으로 삼은 듯한 주택이 안성 미산리에 세워졌다. 총면적 152.30㎡ (46.08py)의 집은 경량 목구조로 건설되었고, 테릴 기와가 사용되었으며, 스타코와 파 벽돌로 외부 마감이 완성되었다. 내부는 LG 실크벽지, LG 강화마루, LG 시스템 창호로 마감되었다.
전반적으로 화이트 톤을 가진 건물에 붉은 벽돌과 기와로 캐릭터를 살렸다. 어딘가 모르게 친근해 보이고 친절해 보이는 것은 현관으로 향하는 입구를 돌출하여 라운드 형태로 도려냈기 때문일 것이다. 이는 손님들을 환영하는 이미지를 뽐낸다. 기와를 얹은 주택의 클래식한 중후함은 주변경관과 잘 어우러지도록 설계되어 차분하고도 따뜻한 느낌을 준다.
자 그럼 본격적으로 집안을 탐색해보자. 먼저 주방을 살펴볼 텐데, 유행처럼 번져나간 아일랜드식 주방구조를 갖췄다. 이는 고립된 주방보다 몇 배 더 많은 장점이 있다. 환경적으로 환기가 더 원활히 잘될 뿐더러, 조광 또한 믿음직스럽게 받을 수 있다. 음식을 먹을 때만 사람들과 대화와 소통을 하는 것이 아니라, 요리단계에서 부터 이러한 사회적 요소들이 시작될 수 있기 때문이다. 화이트색상의 카운터에 블랙 손잡이로 포인트를 주어 천장과 어울리도록 하였다. 바닥은 주방 타일을 사용하여 거실과는 다른 공간으로 분리했다. 또한, 주방 천장 블랙 라인의 분위기와 무게를 맞추기 위해 블랙 바의자를 사용하였다.
내부는 답답하지 않고 시원한 구조를 가졌고 1층에는 건축주 부부가 생활하기에 편리한 구조로 설계되었다. 넓은 거실 바닥은 밝은 톤의 마루로 마감하여 깨끗한 분위기를 주고, 천장에는 매입 등이 나열되어 있어 공간을 더 밝게 비추고 공간이 정리되어 보이는 효과를 준다. 평소 위생을 중요하게 생각하기에 계단 오른쪽에 파란 공간에는 간단히 손을 씻을 수 있도록 세면대를 만들었다.
거실 또 다른 뷰
에어컨의 위치가 정말 좋다. 거실과 주방, 1층의 모든 공간을 아우를 수 있다. 흰 벽들 중간중간에는 시계나 그림 등의 인테리어 소품들로 허전함을 채웠다. 천장의 높이는 거실의 중간 부분까지 막혀있고 거실 좌측을 향해서는 2층 높이까지 트여있어 채광이 굉장히 좋고, 공간을 훨씬 넓게 만들었다.
거실과 벽난로
거실에 높은 천장을 따라 곧게 뻗은 세련된 느낌의 검정색 벽난로가 인상적이다. 또한 벽난로 부근에는 불꽃에 의해 흰색의 벽이 더러워짐을 방지하기 위해 붉은 벽돌로 마감했다. 벽난로 안에서 장작이 타는 불꽃을 보고 있노라면 마음속 까지 따뜻하고 훈훈한 장작 냄새가 퍼질 것이다. 회색 소파의 포근함과 블랙 난로의 세련된 느낌을 닮은 티테이블을 소파 앞에 배치하고 벽에는 큰 화폭을 걸어두면 더욱 완벽한 인테리어가 완성될 수 있다.
2층은 언제든지 손님들을 맞이할 수 있도록 넉넉한 방들을 설치하였다. 또한, 가족실과 포치를 일직선으로 연결해, 2층에서 느낄 수 있는 경관을 한눈에 볼 수 있도록 하여, 충분한 휴식을 취할 수 있게끔 디자인하였다. 이도 마찬가지로 검은색 프레임의 층간 및 계단 선반을 설치하여 공간의 지속적인 통일감을 강조하였다.
2층 손님방
손님방에는 온돌방으로 만들어 많은 인원이 따뜻한 하룻밤을 청할 수 있도록 하였다. 비스듬히 기울어진 천장에 네모난 매입등은 마치 창문을 통해 빛을 비추는 것이 연출하였고, 낮은 천장이 아지트의 느낌을 주어 손님들과의 조곤조곤 화목을 다지기에도 좋은 공간이다.


제주국제관악콩쿠르 역시 역대 최대 규모이다. 예년 평균 180명이던 참가자가 258명으로 늘어 그 열기가 뜨겁다. 2009년 국제음악콩쿠르세계연맹(WFIMC)의 인준을 받았다. 국내인이 2위 이내 입상할 경우 군복무에 따른 병역혜택이 주어진다.
이 경연에 금관5중주 2개 팀, 개인부문 3명 등 제주출신 젊은이들의 세계를 향한 도전도 주목된다.
이 경연에 대한 세계 굴지의 악기제조사들의 협찬도 이어졌다. 부문별 3위까지의 시상금 외에 프랑스 꼬르또와, 네덜란드 애덤스, 일본 야마하, 독일 리틴, 중국 진바오 등에서 부문별 1위 입상자에게 부상으로 수여하는 관악기들을 제공한다. 국제호른협회(IHS)는 금년 호른우승자에게 미화 1,000달러를 수여할 예정이다.
시상식과 입상자 음악회는 8월 16일 저녁 7시 30분 제주아트센터에서 제주도립교향악단과의 협연으로 이루어진다. 지휘는 제주도립교향악단 상임지휘자 정인혁, 폴란드 쇼팽음악원 교수 자이몬 카발라이다. 시상식에 앞서 프랑스에서 온 관악앙상블 Saxback의 공연도 만날 수 있다.
한편, 조직위는 연주자, 관람객, 자원봉사자들의 편의를 위해 모든 공연장에 안전요원들을 배치하는 등 한층 안정된 감상환경 조성에 정성을 기울이고 있다.


평등과 평화의 나라인 스웨덴이 아직도 군주국인지 아는 외국인은 많지 않다. 그러나 스웨덴을 방문하게 되면 놓칠 수 없는 사실이다. 스웨덴 전국에 어디든지 왕의 성을 찾을 수 있고 뉴스에 자주 나오기 때문이다. 스웨덴에는 1000년 전부터 왕이 있었다. 970년쯤의 에릭 세게르셀 (Erik Segersll)부터 오늘날의 칼 16세 구스타프(Carl XVI Gustaf)까지 수많은 왕이 있었다. 군주는 국가 원수이며 가장 중심의 대표자이며 스웨덴의 표상이다. 현재의 왕은 주로 의식과 대표적인 의무만 가지고 있다. 왕위 계승이 원래 남계친의 순서였다가 1980년에 세계에서 가장 먼저 계승의 법칙을 바꿨다. 지금은 군주가 하는 일이 많지 않아서 첫째 후세가 왕위를 상속한다. 왕족의 예산은 매년 이백억원이고 왕도 국회 선거 투표권을 가지고 있다.
왼쪽부터 왕비 실비아, 왕 칼 16세 구스타프, 왕세녀 빅토리아, 남편 다니엘베스틀링, 칼 필립 왕자와 여공자 마델렌.
(출처: www.kungahuset.se)
지금까지 가장 유명한 왕에 실례는 구스타브 2세 아돌프(Gustav II Adolf)이다. 1611년~1632년 스웨덴 국왕이였고 스웨덴 제국을 설립한 인물로 역사에 남아있다. 구스타브 2세 아돌프의 전쟁 전략 덕분에 스웨덴 제국이 그 당시 유럽을 주도하는 나라 중에 하나가 되었다. 그의 실력 때문에 “북쪽의 사자”라는 별명이 있다.
오늘 스웨덴의 왕족은 왕 칼 16세 구스타프, 왕비 실비아, 왕세녀 빅토리아, 칼 필립 왕자, 여공자 마델렌과 여공작 에스테르로 이루어져있다. 국왕이 27살이었을 때 왕위에 올렸다. 구스타프 왕은 1972년에 뮌헨 올림픽 대회에서 한 해석자를 만났는데, 그 사람이 바로 실비아였다. 독일에서 태어난 실비아와 왕 칼 16세 구스타프는 만난지 4년만에 스톡홀름 왕국 근처에서 결혼했다. 1981년까지 왕족이 스톡홀름 궁전의 한 층에 살다가 드로트닝홀름 궁전에 이사했다.
유네스코 세계유산으로 등록된 드로트닝홀름 궁전은 17세기에 지었고 그 당시의 유럽 국왕 대표적인 건축양식 건물이다. 딱 보면 프랑스의 베르사유 궁전이 떠오르는 이유는 프랑스 건축을 바탕으로 지었기 때문이다. 왕족이 살고있지만 궁전의 정원과 건물의 몇 부분을 관광객에게 개방하고 있다. 그리고 크리스마스마다 전통적인 크리스마스 마켓이 열린다.
세계유산등록지 드로트닝홀름 궁전.
스톡홀름의 궁전은 유럽의 가장 큰 궁전 중에 하나이다. 이 궁전은 스톡홀름의 중심에 자리 잡은 왕의 관저이다. 왕족이 매일 거기서 일하고 군주의 대표적 사무를 이 궁전에서 한다. 고대 로마 제국을 바탕으로 지어진 이 궁전은 7층이며 방이 600개 이상이 있다. 누구나 방문할 수 있는 박물관이 있고, 무료로 볼 수 있는 국왕의 호위가 궁전을 지키고 있다. 여름에 이 국왕의 호위는 스톨홀름중심에서 궁전앞까지 군대 행진곡과 함께 행군하고나 말을 타며 간다.
스웨덴의 제일 큰 궁전 Kungliga Slottet.
칼 16세 구스타프는 친환경 문제에 깊게 열중하고 있다. 예를들어 Royal Colloquium이라는 국제 환경 토론회를 열었고 세계 여기저기에서 참가자들이 왔다. 또한 국왕은1988년부터 세계 자연 보호 기금의 스웨덴 부문의 의장이다. 독일에서 태어난 왕비 실비아는 남편과 함께 자주 출장에 간다. 정기적으로 여러 기관과 학교와 대학교를 방문한다. 왕세녀 빅토리아는 왕위 계승자이고 스웨덴 역사적으로 보면 세 번째 여왕이 될 것이다. 2001년에 자신의 헬스 트레이너와 사랑에 빠졌고 2010년에 결혼했다. 2년 후에 여공작 에스테르가 태어났다. 왕세녀 빅토리아는 정치학을 공부했고 평화 유지에 관심이 많다. 스웨덴 여성들은 군대에 가지 않아도 되는데 빅토리아는 몇 주 동안 군대 기초 훈련을 받았다. 스웨덴 국제 개발과 협력의 관청과 스웨덴 교회를 통해 인도적 원조에도 관심이 많다.
씩씩하게 크리스마스 쿠키를 만드는 여공작 에스테르가 큰 사랑을 받고 있다. (출처: www.kungahuset.se)


최근 축구 시즌이 돌아 포항출장가격 오면서 나는 당신의 집에 대해 확신하지 못했지만 내 집에서는 일요일 축구가 TV에서 어느 정도 축구로 이루어질 것이라는 것을 알고 있습니다. 내 남편이 거대한 축구 팬이고 심지어 내가 아니더라도 축구 포항출장업소 시즌에 일요일에 만들어지고 먹게되는 음식을 포기할 수는 없습니다. 회사의 성장은 부분적으로 유료화 된 스티븐 카레 (Stephen Curry)의 인기로 도움이 된 유행의 결과였습니다. 북미 지역의 매출 성장은 매우 빠르게 감소하고 있으며, 이러한 속도로 곧 마이너스 영역에 접어 들게됩니다 (아래 차트 참조).
3 천 5 백만 명의 팬을 대상으로 레슬링, 포항출장안마 수영 라켓, 필드 하키, 아이스 하키, 육상 경기, 수구, 크로스 컨트리, 테니스, 골프 등이 있습니다. 정규 시즌 출석에 한함. Spartans가 처음부터 끝까지 지배 할 것이고 몇몇 터치 다운으로 이기기 때문에 놀람을위한 아무 방도 없다. 이 게임은 Dantonio가 미주리 주 (Missigan State)가 노틀담 (Notre Dame)을 플레이하기 위해 사우스 벤드 (South Bend)에 들어갈 때 다음 주에 그들을 필요로 할 수도 있기 때문에 그의 플레이 북에서 좀 더 자유로운 플레이를 테스트 할 수있는 좋은 기회가 될 것입니다..
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Sturridge는 도박에 관한 엄격한 FA 규정을 어기는 혐의에 대한 대응에 더 많은 시간을 요구했다. 리버풀의 스트라이커는 원래 화요일 오후 6 시까 지 축구 협회의 혐의로 기소됐다. 이집트 리그에서 엘 모카 룬 (El Mokawloon)으로 뛰었을 때 살바는 18 세의 나이로 FIFA 비디오 게임에서 리버풀으로 뛰었고 스티븐 제라드, 마이클 오웬, 사비 알론소와 같은 스타 스타들의 이름을 기억했다. 그는 또한 2014 년 프리미어 리그의 첼시와의 짧은 격렬한 경쟁에서 안필드의 특별한 분위기를 샘플링 한 후 언젠가 리버풀의 선수가 될 것이라고 약속했다.
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현대 세계 정치경제의 역사는 크게 세 단계를 거쳐 왔다. 첫 단계는 19세기 말부터 20세기 초까지다. 이때 과학기술 혁명이 세상을 바꾸어놓았다. 전기, 자동차, 비행기, 알루미늄, 뢴트겐, 백신 등이 상징하는 기술 혁신이 세계 경제를 크게 성장시켰다. 1900년부터 1920년까지 세계 경제성장률은 연평균 3%를 넘었다. 이때 힘을 앞세운 극단적 내셔널리즘이 창궐했고. 결국 제1차, 2차 세계대전이라는 비극을 경험했다.
둘째 단계는 대공황과 2차대전을 거치며 형성된 전후 포드주의체제다. 내구소비재를 중심으로 한 대량생산, 대량소비와 더불어 생산성 임금제, 노사 타협, 자유민주주의가 대세였고, 성장과 복지 두 마리 토끼를 잡았다. 60년대 세계 경제성장률은 역사상 최고인 5%에 달했다. 이 시기는 체제 대결 속에 글로벌리즘과 내셔널리즘이 양립했다.
세 번째 단계는 80년대 이후다. 이 질서는 자유질서(liberal order)였다. 레이거노믹스로 명명된 투자와 혁신 중심의 공급 사이드의 경제학이 지배했고, 가치 사슬로 연결된 국제 분업이 고도화됐다. 또 80년대 초 가장 큰 골칫거리였던 인플레이션이 연방준비제도이사회(FRB)의 금리 정책을 매개로 잡혔다. WTO체제 확립으로 무역 장벽은 낮아졌다.
아울러 세계의 시공간을 직접 연결하게 만든 정보통신 혁명이 그 자체로 ‘자유의 파동’을 일구어내었다. 이 시기에 글로벌리즘이 내셔널리즘을 압도했고, 중국과 인도 등 거대 국가를 포함한 신흥국 성장이 본격화된다. 그 결과 세계 경제성장률은 21세기 첫 10년에 4%를 찍었다. 게다가 90년대 소련까지 붕괴해서 그야말로 프랜시스 후쿠야마가 말했듯 세계는 시장경제와 자유민주주의로 동질화된 글로벌 빌리지를 역사의 종착역으로 삼는 듯했다.
그러나 확실히 역사는 외길을 가지 않는다. 후쿠야마의 예언 이후 약 30년이 지난 지금 글로벌리즘이 후퇴하고 내셔널리즘이 부상한다. 자유 질서에 제동이 걸리는 현상이 곳곳에서 표출된다. 자유민주주의의 확산은 순조롭지 않고, 포퓰리즘은 준동한다. 하지만 길게 보면 이것은 세계 정치경제의 다음 단계로의 진입과 더 큰 자유 질서를 위한 진통일 수 있다.
이 진통을 불가피하게 만드는 두 원천적 요인이 있다. 하나는 인공지능 디지털 혁명으로 규정되는 첨단 기술 경쟁의 특성에서 비롯되는 것이고, 다른 하나는 일종의 유사 ‘문명 충돌’에서 비롯되는 것이다. 이전의 국제 분업은 수직적으로 계열화된 분업의 성격이 강했다. 여러 분야의 생산성이 함께 올라가는 구조였다. 하지만 지금은 일부 첨단 분야에서는 생산성이 높이 올라가는 반면, 대부분 영역에서는 생산성이 정체하는 이중 구조를 뚜렷이 보여주고 있다. 따라서 사활이 걸린 경쟁은 인공지능, 신세대 통신망, 사물인터넷, 양자컴퓨팅 등 미래 기술 분야에서 이루어진다. 미국 입장에서는 자유무역 질서보다 중요한 것이 첨단 기술 분야의 우위를 유지하는 것이다. 그런데 그 가장 중요한 경쟁자로 중국이라는 대국이 부상한다. 첨단 기술을 잡아먹는 데 이 나라는 수단을 가리지 않는 포식자다. 이를 뒷받침하는 체제와 권력은 ‘자유의 가치’보다는 ‘전체주의’에 경도된다. 당연히 자유 없는 체제가 세계를 주도할 첨단 기술 최강국이 되는 것을 막는 게 미국에는 1순위 국가 전략이 될 수밖에 없다. 신냉전체제의 본질은 여기에 있다. 첨단 기술경제의 충돌이자 이데올로기의 충돌인 것이다. 코카서스산맥 서쪽과 동쪽의 문명 충돌로 은유할 수도 있다.
신냉전체제의 구조적 불가피성에도 불구하고 트럼프 정부가 일을 하는 방식은 논쟁거리다. 새로운 자유 질서를 위한 미국의 행동이 너무 독단적이라는 논란이다. 헨리 키신저나 조지프 나이는 트럼프가 기후변화나 중국 문제, 이란 문제 등을 다루는 데 동맹의 중요성을 간과하고 있다고 비판한다. 아무리 셰일가스가 펑펑 나오고, 아쉬운 것 없는 나라라 하더라도 미국이 각자도생의 내셔널리즘을 앞세워 전통적 동맹 국가들을 옥죄는 것은 새로운 위협을 막는 데도 도움이 안 되고 소프트파워만 갉아먹는다는 것이다. 그런 면에서 트럼프는 레이건에게 더 많이 배워야 한다. 레이건은 자유 질서를 각자도생이 아니라 ‘자유동맹체제’를 강화하는 것을 통해 추진했고 성공했다.


뉴스타파는또 3월 28일 스페셜올림픽코리아가 공모를 거치지 않고 나경원 딸을 ‘글로벌 메신저’로 추천했다고 보도했습니다. 확인하러 간 뉴스타파 홍콩명품 디스럭셔리 기자에게 스페셜올림픽코리아 송동근 사무총장은 자격기준에 맞는 사람이 대한민국에서 나경원 딸 한 구찌여자장지갑가격 사람밖에 없어서 공모할 필요가 없었다고 대답합니다. 증거라며 내놓은 공문을 디오니서스스몰 살펴본 기자가 그 조건은 글로벌 메신저가 아니고 파트너 조건이라고 지적하자 말을 제대로 잇지 못합니다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 디오니서스스몰 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 홍콩명품 디스럭셔리 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 구찌여자장지갑가격 생기면 좋겠고요.]
라아이파크면세점,갤러리아면세점63, SM면세점 서울점, 신세계면세점, 두산면세점 등 서울 시내 5개 신규 면세점 중 루이비통 입점을 확정한 곳은 신라아이파크면세점이 처음이다. 구찌여자장지갑가격 루이비통 홍콩명품 디스럭셔리 매장은 신라아이파크면세점 5층에 자리할 예정이며 펜디, 디오니서스스몰 디올, 태그호이어 등 LVMH의 패션 및 의류 잡화, 시계 브랜드가 매장 곳곳에 입점한다.
아울러난항을 겪던 명품 유치도 조금씩 성과를 내면서 신규 면세점이 더욱 순풍을 탈 것으로 예상된다. HDC신라면세점이 지난달 루이비통을 비롯한 홍콩명품 디스럭셔리 20여개 럭셔리 브랜드 입점 유치에 성공했고, 갤러리아면세점63도 다음달 구찌 입점을 확정했다. 신세계 면세점도 루이비통 유치가 유력한 디오니서스스몰 것으로 알려졌다. 한화갤러리아 관계자는 “과거에는 명품 소비 비중이 높았지만 점차 유커의 소비 패턴이 다양화되고 있다”며 구찌여자장지갑가격 “앞으로 5년간 면세사업 부문에서만 3조원 매출을 거둘
면세점업계의 한 관계자는 "루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 구찌여자장지갑가격 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템"이라며 "신라아이파크면세점의 경우 홍콩명품 디스럭셔리 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 디오니서스스몰 단계까지는 아닌 것으로 볼 수 있다"고 말했다.
특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 디오니서스스몰 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 홍콩명품 디스럭셔리 가까이 구찌여자장지갑가격 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
우아한 홍콩명품 디스럭셔리 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 디오니서스스몰 담아내고 있다. 구찌여자장지갑가격 지난 1901년에 첫 등장한 스티머는 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
지난3월 문을 연 서울 용산 홍콩명품 디스럭셔리 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 디오니서스스몰 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 구찌여자장지갑가격 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 구찌여자장지갑가격 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 지난 3월 25일 그랜드오픈했다.
이는2016 크루즈 패션쇼가 열린 존 로트너(John Lautner) 설계의 캘리포니아 팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate) 건축물과 오는 5월 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소로 최근 공개된 브라질 출신 건축가 오스카 니마이어(Oscar Niemeyer)가 설계한 리우데자네이루(Rio de Janeiro)의 구찌여자장지갑가격 니테로이 현대미술관(Niterói Contemporary Art Mus
뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 구찌여자장지갑가격 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
지난2007년 설립된 ‘팝펀딩’은 지난 해 5월부터 가방, 바지, 가디건, 음원 등을 담보로 잡고 돈을 빌려주고 있다. 신현욱 팝펀딩 대표는 “앞으로 활동 무대를 넓혀서 얼린 소고기와 같은 축산물이나 냉동 구찌여자장지갑가격 수산물도 담보로 취급할 계획”이라고 밝혔다.
신규면세업체들은 구찌여자장지갑가격 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 사활을 걸고 있는 상황이다.
먼저루이비통닭 사건에 대해 이야기하겠습니다. 양평에 있는 치킨 집에서 ‘루이비통닭(LOUIS VUITON DAK)’이라는 상호로 영업을 하고 있었습니다. 이 치킨 집은 단순히 이름을 프랑스 구찌여자장지갑가격 회사 루이비통(LOUIS VUITTON)과 유사하게 지은 것이 아니었습니다.
프랑스패션브랜드 ‘루이까또즈’로 유명한 태진인터내셔널(회장 전용준)이 이에 가세했다. 태진문화재단이 2년 여 공사 끝에 서울 강남구 언주로에 ‘플랫폼-엘(L) 컨템포러리 아트센터’를 구찌여자장지갑가격 완공하고 12일 현대미술가 배영환과 양푸동의 개인전을 개관전시로 본격 행보를 시작한다. 연면적 2,180㎡ 규모의 건물은 투명한 느낌의 수평선이 반복적으로 쌓여 밤에 더 빛나는 길쭉한 마름모 형태다. 건축사무소 ‘조호’의 이정훈 소장이 설계했다.
HDC신라면세점관계자는 3일 "최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹으로부터 루이비통 단독 매장을 포함한 20여개 브랜드의 입점이 확정됐다는 통보를 받았다"며 "올 연말부터 내년 초까지 구찌여자장지갑가격 순차적으로 입점이 이뤄질 예정"이라고 밝혔다.
루이비통뮤지엄(위부터 시계방향)과 버버리 음악 스트리밍 서비스, 알프스 슬로프에서 열린 태그 호이어시계의 중국 구찌여자장지갑가격 팝스타 G.E.M 라이브 공연모습,
루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 '빅3'로 불리는 구찌여자장지갑가격 고가 명품 브랜드다.
관광객들의선호도에 맞춘 면세점들의 마케팅 전략은 외국인 관광객 유치는 구찌여자장지갑가격 물론이고 국산품 판매 증가에도 크게 기여할 전망입니다.
중국내페라가모는 여자 가방과 신발을 구찌여자장지갑가격 판매 중이고 에르메스나 구찌도 여자 신발을 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 아니라 남자 신발과 패션 등을 선보이고 있다.
환율과세금 환급정책, 생산지 등 요인으로 브랜드 상품가격이 차이를 보이면서 중국인들은 해외여행 전 어디에서 저렴한 비용으로 품질 좋은 상품을 살 수 있는지 사전에 '쇼핑지도'를 작성한다. 쇼핑지도를 들고 여행지 구찌여자장지갑가격 구석구석을 누비는 것이다.
“백화점에서판매하는 고가 이탈리아 브랜드 옷을 수입해 판매하는 회사입니다. 저희 옷 구찌여자장지갑가격 18억원어치를 잠시 맡기고 1억6500만원을 대출받고자 합니다.”
루이비통의파격은 14년간 마크 제이콥스가 이끌었던 브랜드의 총괄 디자이너(크리에이티브디렉터) 자리를 젊은 40대 초반의 디자이너 니콜라 제스키에르에게 넘길 때부터 예견됐다. 2013년 새롭게 임명된 이 디자이너는 루이비통의 새로운 모습을 만들면서 올해 새롭게 론칭한 '시리즈4'의 얼굴로 일본의 유명한 게임 구찌여자장지갑가격 '파이널판타지'의 여자 캐릭터를 내세워 놀라움을 안겨줬다.


삼성 갤럭시 노트 5는 정말 열심히 돌아다니며 일하는 언론 종사자에게 뭔가 끌리는 부분이 있는 장치이다. 노트북이 아니지만 노트북과 같았던 애플 뉴튼(Apple Newton) 이후 이런 디바이스들은 길에서 여러가지 일을 처리할 수 있으리라는 기대감을 안겨줬다. 그러나 기대감을 100% 채워준 제품은 단 한 개도 없었다.
그래서 삼성이 지난 주 라스베가스에서 열렸던 CITA 슈퍼 모빌리티 2015 컨퍼런스(Super Mobility 2015 Conference)에서 네트워크 월드에 선물한 노트 5를 가져왔다. 이동 중에, 그리고 엔터테인먼트 목적에서 내가 통상 사용하는 스마트폰과 노트북 컴퓨터 대신 노트 5를 가능한 많이 사용하면서 테스트 할 계획을 세웠던 것이다. 스타일러스인 S 펜의 많은 기능들이 주는 장점을 십분 활용해보고 싶었다. 그렇다면 삼성이 마침내 이동하면서 일하는 사람들을 위해 완성된 스마트폰을 창조했을까?
갤럭시 노트 5를 이용한 경험을 두리뭉실하게 결론지어 말하면 다른 고사양 안드로이드 스마트폰과 유사했다. 이메일과 소셜 미디어, 음성 녹음 등 기본적인 작업을 훌륭히 처리해준다. 또 카메라는 내 사진 실력에는 과분한 기능을 제공한다. 색다른(큰) 크기 또한 문제가 되지 않았다. 참고로, 한 손으로 사용할 수 있는 스마트폰을 선호하는 사람 중 한 명이다.
S 펜은 정말 우수하다. 그러나 종이를 대체할 만큼의 손 필기 경험을 선물하지는 못한다. 나는 지난 몇 년간 디지털 스타일러스를 사용하지 않았다. 그러나 S 펜을 분리하면 실행되는 기본 앱인 '액션 메모(Action Memo)'는 기대 이상이었다. 손으로 쓴 글씨를 분명히 인식했다. 손 필기 경험이 실제와 근사한 수준이었다.
문제는 화면 크기와 '줄이 그어진 공책' 배경이 기본 제공되지 않는다는 점이다. 몇 문장을 필기할 수 있다. 그러나 더 적으려면 손가락으로 스크롤 다운을 해야 한다. 장문 필기에는 적합하지 않다는 의미이다. 물론 해결책이 있다. S 펜을 빼면 실행되는 에어 커맨드(Air Command)를 맞춤 설정하면 된다. 나는 기본 앱인 액션 메모를 과거 파피루스(Papyrus)로 불렸던 스퀴드(Squid) 앱으로 교체했다. 줄이 그어진 공책 배경을 사용하기 위해서였다. 그러나 기본 앱과 비교했을 때 삼성 생태계와 통합성이 떨어졌다.
스위프트키(SwiftKey)의 스와이프 타이핑 기능으로 손가락 대신 S 펜을 사용하는 테스트를 시도했다. 매끄럽게 작동됐다. 하지만 속도에 있어서는 손가락 대신 S 펜을 이용할 장점이 없었다. 내 오래된 종이 공책에는 당연히 이런 기능들이 없다. 그러나 훨씬 더 능률적으로 작업할 수 있다.
노트 5는 뛰어난 기능과 성능을 제공한다. 필자는 여기저기 돌아다니면서 일하며, 통상 많은 사진을 촬영하고, 오디오를 녹음하고, 소셜 미디어에 접속해 활동한다. 노트 5는 고속으로 이런 작업을 처리했다. 또 배터리 사용 시간도 충분했다. 노트 5를 아주 많이 사용했음에도 저녁에 확인한 배터리 잔량이 약 30%였다. 음성 녹음 앱인 스플렌드 앱스(Splend Apps)로 녹음을 했을 때, 딱 한 차례 노트 5 작동이 중단된 적이 있었다. 그래서 만일을 대비해 챙겨온 기기를 이용해야 했다. 그러나 딱 한 차례 발생한 문제였다.
지문 인식 시스템도 완벽하지는 않지만 우수하다. 애플 터치 ID와 유사한 수준이라고 말할 수 있다. 통상 1~2차례 시도에 지문을 인식해 잠금을 해제한다. 그러나 때론 지문을 인식하지 못해 백업 비밀번호를 기억해내야 했다.
카메라는 몇 차례 문제를 발생시켰다. 소셜 미디어 앱의 '사진 촬영' 기능이 제대로 작동하지 않았다. 카메라 앱은 실행됐지만, 버튼을 눌러도 사진이 촬영되지 않는 문제였다. 그러나 카메라 앱을 실행시켜, 거기에서 사진을 공유하는 기능에는 아무런 문제가 없었다.
한 손으로도 그럭저럭 갤럭시 노트 5를 사용할 수 있었다. 최소한 5인치 이상의 다른 플래그십 모델보다 크게 나쁘지 않다. 삼성이 큰 화면이 가져올 수 있는 문제를 인식하고 인정한 덕분이다. 또 아주 간편한 기능이 있다. 홈 버튼을 일정 횟수 누르면 '한 손 모드(One-handed mode)'가 실행되게끔 설정할 수 있다. 그러면 화면 위의 모든 것이 줄어들고, 하단 구석으로 내려온다. 그래도 화면이 커서 다루기 힘들다. 한 손으로 사용할 경우 엄지 손가락을 버튼에 대기가 힘들다. 그러나 기대했던 것보다 낫다.


농구팬들 심심한 오프시즌이다. 하지만 이번 오프시즌은 이런 저런 이벤트가 많아서 그다지 심심하지는 않네. 일단 라스베가스 섬머리그를 시작으로 NBA 섬머리그가 시작되었다. 올해 뽑힌 루키들의 실력을 한 발 앞서서 감상할 수 있는 기회. 물론 직접 가서 보지는 못하지만 NBA.com에서 볼 수 있는 것 같다. 또 이런 저런 인터넷 루트가 많이 발달한 요즘은 보려고만 하면 못 볼 것도 없지. 윌리엄 존스 컵도 있었다. MBC-ESPN에서 중계를 해줘서 대부분의 경기를 볼 수 있었다. 이 경기는 올림픽 출전권이 걸린 ABC대회의 전초전격인 성격을 띄고 있는 대회로, 우리나라도 국가대표팀을 출전시켰다. 뭐 국가대표팀에게는 할말도 많고 걱정도 많지만 전초전 성격의 대회라는데 위안을 삼고. 본무대인 ABC에서 잘 ..
농구 이야기/FIBA 2007. 7. 9. 09:38
6월 6일. 계획대로라면 나는 인천삼산체육관에 있어야했지만, 집에서 티비 체널을 돌리고 있었다. 갑자기 6일에 친구 개업식이 있어서 거길가느라고 결국 농구보러 못갔다. 결국 경기보려면 준결승이나 결승을 보러가야겠네. 그런데 주말이라 뭔일 있으면 또 못가지 싶다.-_-;; 결국 일본과의 경기는 티비중계로 봤다. 중국이 1진을 출전시키지 않은 관계로 우승후보끼리의 격돌이었는데 의외로 경기는 쉽게 한국이 승리했다. 한국의 수비가 정말 좋았다. 일본의 실질적인 주득점원이라고 할 수 있는 오가 유코는 자신보다 신장이 좋은 박정은과 효율적인 핼프수비에 경기내내 고생했고, 골밑에서도 야마다 쿠미코가 하은주의 높이와 김계령의 버티는 수비에 별다른 활약을 보여주지 못했다. 지난 3경기에서 꾸준히 두자리 득점을 했던 사카..
농구 이야기/FIBA 2007. 6. 7. 12:27
제 22회 FIBA 아시아 여자농구 선수권대회가 오늘 인천에서 개막했다. 이번 대회는 베이징 올림픽 출전티켓이 걸려있는 대회이고, 개최국 중국이 자동출전하면서 우리나라입장에서는 올림픽 티켓을 따기에는 꽤 좋은 조건인 것 같다.이번 대회는 고맙게도 X-스포츠에서 중계를 해줘서 주요 경기는 볼 수 있을 것 같다. 물론 우리나라에서 하는 대회이고 비교적 가까운 인천에서 열리는 대회인만큼 경기장을 직접 찾을 계획이다. 오늘 태국과 우리나라, 일본과 중국의 경기를 중계방송해줬는데 외출하느라 일본 중국의 경기만 볼 수 있었다. 중국은 비교적 어린 선수들로 이루어진 1.5군 성격의 팀이어서 그런지 아직 미숙해보였다. 자신들의 장점인 높이를 충분히 활용하지 못하는 모습이었고, 노련한 일본팀의 플레이에 말리는 모습이었다..
농구 이야기/FIBA 2007. 6. 3. 22:46
유튜브에서 퍼온 니콜라스 바텀의 나이키 훕스 서밋에서의 활약 모음집. 다음 시즌 프로 A랑 유로리그에서 빡세게 성장하고 내년에 소닉스 오는거다.
농구 이야기/FIBA 2007. 5. 14. 09:37
미국의 고등학교 유망주들과 해외의 유망주들이 한 판 대결을 펼치는 나이키 훕스 서밋 경기가 며칠전 열렸다. 경기는 마이클 비즐리와 데릭 로즈, OJ 메이요 등이 활약한 미국팀의 승리였다고 한다.프랑스 출신의 니콜라스 바텀은 월드팀 선발로 출전하여 게임 최다 23득점으로 맹활약. 개인적으로 니콜라스 바텀은 리키 루비오와 더블어 꽤 기대를 하고 있는 선수인데. 아직 제대로 활약하는 경기를 보질 못해서 이번 나이키 훕스 서밋경기를 은근히 기다리고 있었다. 6-8의 신장에 7-1의 윙스팬을 가진 바텀은 그동안 나이키 훕스 서밋 연습기사에서도 월드팀에서 공.수에 걸쳐 단연 돋보이는 모습을 보여준 것 같았는데. 실제 경기에서도 좋은 모습을 보여준 것 같다.(바텀의 경기스탯. 28분출전 23득점 (필드골 9-13, ..
농구 이야기/FIBA 2007. 4. 9. 16:06
프랑스 농구의 신성 니콜라스 바텀이 4월 7일 멤피스에서 열리는 나이키 훕스 서밋에 초청되었다. 올해 드래프트 참가를 노리고 있는(나이가 되나? 암튼 기사에는 올해 드래프트에 참가할 가능성이 높다고 한다.) 바텀으로서는 아주 좋은 기회가 될 것 같다. 작년 나이키 훕스 서밋에서 대박치고 드래프트에서 10픽으로 시애틀에 뽑히면서 신데렐라가 된 무하마드 세네처럼 말이다. 멀게는 덕 노비츠키나 토니 파커도 나이키 훕스 서밋이 배출한 선수들. 아시아권을 대표해서 중국의 첸 지안화가 뽑힌 것도 눈여겨 볼 부분. 하지만 이 두선수를 제외하고는 아는 선수들이 거의 없다. US팀의 O.J 메이요의 이름은 몇 번 들어봤는데. 폭스스포츠에서 중계를 한다고 하는데 토랜트에 뜨겠지? 뜬다면 받아서 함 봐야지. 자세한 기사를 ..
농구 이야기/FIBA 2007. 3. 8. 23:09


관계를 파탄으로 모는 최악의 상황이 대화 단절이다. 서로 말문을 닫는 순간 관계는 돌이킬 수 없다. 그래서 싸우는 것이 대화 단절보다 훨씬 낫다는 말도 나온다. 지금 한반도 상황에 딱 맞는 말이다. 8월4일 지뢰도발과 확성기 방송 재개에 따라 전쟁위기로 내몰렸던 한반도의 상황이 급반전됐다. 남북의 고위급회담을 통해 극적인 화해분위기가 조성됐다. 불과 며칠 사이에 국민들을 가슴 졸이게 했던 이번 사안을 놓고 뒷말들이 무성하다. “북한의 유감을 과연 사과로 볼 수 있느냐, 대화보다는 장병들의 피해에 상응하는 대응을 해야 하는 것 아니냐”는 강경 주장에서 양쪽의 정부가 긴장국면 조성을 정권 안정에 이용한 것 아니냐는 음모론도 나온다. 남북은 앞으로 이산가족 상봉을 위한 실무회담과 남북관계 개선을 위한 당국자 회담을 개최하고 민간교류를 활성화하기로 합의했다. 여론조사 결과는 국민의 65%가 협상이 잘됐다고 평가했다. 국민의 대다수가 긴장과 위기보다는 대화를 선택한 것이다.
냉탕과 온탕을 오간 남과 북
극적인 화해분위기는 바람직
대화 통한 개방으로 북 변화
금강산 관광이 첫 출발돼야
보수정권이 들어선 이후 북과의 관계는 악화일로를 걸었다. 대화와 교류 대신 무시하거나 압박하는 정책은 국민들에게 많은 피해를 안겼다. 천안함 폭침, 연평도 포격, 지뢰 피격사건 등 유혈사태가 벌어져 젊은 장병과 국민들이 목숨을 잃거나 상처를 입었다.
북을 이성적인 국가라고 보는 국민은 없다. 이해할 수 없는 그들의 행동에 국민들이 분노하는 것도 당연하다. 그러나 정부가 남북 관계에서 우선순위로 둬야 할 것은 국민의 안전이다. 국민의 안전을 담보하지 못하는 정책은 정책이라고 할 수 없다. 전쟁과 같은 무력충돌은 결국 파국으로 이어질 것이 자명하다. 그래서 대화가 필요하다. 무엇보다 북을 우리의 관리범위에 둬야한다. 그들이 돌출행위를 하지 못하도록 적절히 제어할 수 있어야 한다는 말이다. 그런 관점에서 지난 7년 보수정권의 대화 단절은 참으로 안타까운 일이다.
갑작스런 화해무드 속에서 남북의 민간교류에 대한 기대치도 높아지고 있다. 이산가족 상봉 이후에는 2008년 중단됐던 금강산 관광이 재개되지 않을까 하는 조심스런 전망이 나오고 있다. 남북 고위급회담에 참여했던 홍용표 통일부 장관은 국회 외교통일위원회 전체회의에 참석해 5·24조치 해제가 금강산 관광 재개의 선결조건은 아니라고 밝혔다. 5·24조치는 2010년 천안함 사태 이후 남북간 교역을 전면 중단한 제재조치를 말한다. 그런데 홍 장관의 발언은 5·24조치를 해제하지 않더라도 금강산 관광 재개는 가능하다는 뜻으로 읽힌다. 1998년 시작된 금강산 관광은 한때 남북의 교류와 화해의 상징이었다. 2008년 우리 국민의 피격 사망사건으로 관광이 중단될 때까지 10년 간 200만 명이 금강산을 다녀왔다. 당시에는 매일 1000명이 넘는 우리 국민들이 북에 체류했다는 이야기가 심심치 않게 들리기도 했다.
이번 금강산 관광 재개에 불자들이 거는 기대는 남다르다. 남북 불자들은 함께 금강산 관광시대를 열었고 힘을 모아 그곳에 신계사를 복원했다. 지금도 매년 합동기념법회를 갖고 있다. 남북 불자들은 금강산 관광이 중단이 되기 1년 전인 2007년 금강산의 외금강뿐만 아니라 내금강 성지순례를 성사시켰다. 산들로 둘러싸인 외금강과 달리 내금강은 8만4000암자가 있었다는 불교성지다. 그러나 금강산 관광 중단 사태로 내금강 성지순례는 애석하게 물거품이 되고 말았다.


나머지 행정 절차를 보면 먼저 경계조정 확정안에 대해 시의회 의견을 수렴해야 한다. 이의가 없으면 도의회 의견 수렴과 법제처 심의를 거쳐 국무회의에 상정된다. 재가를 얻고 공포되면 경계조정 절차는 끝난다. 김동수 광명시 시민협력팀장은 “불합리한 행정경계로 지금까지 건축행위, 불법 주정차 등 주민들에게 큰 불편을 끼쳤다”고 강조했다. 유치원, 상가 등 건축물이 2개 시에 걸쳐 자리하는 통에 혼란이 적지 않았다.
경기 광명·안양시 경계가 지나는 새물공원(옛 박달하수처리장), 석수스마트타운 전경. 사진의 변경선을 기준으로 1·4번 토지는 안양시로, 2·3·5번은 광명시로 편입된다. 광명·안양시 제공.
경계조정 내역을 보면 안양시로 편입되는 토지 면적이 6711㎡ 더 많다. 안양시 석수2동과 박달2동 1만 7355㎡ 부지가 광명시로, 광명시 소하2동 2만 4066㎡는 안양시로 편입된다. 공시지가도 116억 8800만원과 143억 2400만원으로 차액(26억 3600만원)이 생긴다. 이에 따라 광명시는 지난해 경계조정 면적에 대한 재논의를 요구했다. 하지만 2016년 합의한 기본협의안에 따라 도로를 기준으로 경계를 조정했기 때문에 새로운 대안을 찾기 힘들었다. 결국 지난해 5월 광명·안양 시장권한대행 부시장과 관계자들이 만나 기본협의안대로 경계조정을 추진하기로 합의했다. 김 팀장은 “비록 우리 지역으로 적게 편입되지만 상업지역으로 미래 가치를 더 높게 친다”고 말했다.
두 시는 경계 사업과 시설을 놓고 오랫동안 갈등을 빚었다. 광명 성채산 납골당 건립, 광명역세권 택지지구 하수 처리 시 박달하수처리장 사용 여부 등을 놓고 첨예하게 대립해 왔다. 광명시의 경계조정 논의 요구를 안양시에서 계속 받아들이지 않자 감정의 골은 더욱 깊어졌다. 안양시로선 석수동 주민들이 불편해하지 않는 데다 시의회의 반대로 인해 굳이 경계 조정에 나서지 않아도 그만이었다.
논의는 2006년 광명역세권개발 시작으로 전환점을 맞는다. 택지개발지구 입주예정자들이 인근 하수처리장 악취에 대한 민원을 꾸준히 제기하자 안양시는 광명시와 역할을 분담해 박달하수처리장을 지하화하기로 전격 합의했다. 이후 지하화 사업이 마무리되는 시점에 이르러 경계조정 논의도 물꼬를 텄다. 두 시는 2016년 첫 정책협의회와 더불어 신설 도로를 기준으로 경계를 조정하는 데 합의하는 등 세 차례 회의를 개최했다. 이어 광명·안양 시장과 실무자 조율을 거쳐 마침내 경계를 확정하는 성과를 이끌어 냈다.


위나라 손문자가 사신으로 노나라를 예방했다. 그 의례를 행할 때 노공이 계단을 오르자 그도 따라 오르며 양보하는 기색이 없었다. 그러자 노나라 목자가 가만히 다가가서 말했다.
“제후의 회합에서 우리 군주께서는 당신의 군주인 위나라 군주를 앞질러 간 적이 없었으며, 나란히 계단을 올랐오. 그런데 위나라의 신하인 당신이 우리 군주 보다 한 계단도 뒤지려 하지 않고 있소. 우리 군주께서는 그와 같은 무례함을 당할 만한 일을 한 적이 없었오. 좀 천천히 올라가시오.”
손문자는 대꾸도 없었고 자기 행동을 고치려는 기색도 없었다. 목자는 물러나와 사람들에게 이렇게 말했다.
“손문자는 반드시 망할 것이다. 신하인 주제에 군주 뒤를 따르지 않고, 과실을 범하고도 반성하여 고칠 줄 모른다는 것은 망할 징조인 것이다.”
“천자가 정도를 그르치면 제후가 그것을 정벌하여 대신하게 된다. 그래서 은나라 탕왕이나 주나라 무왕이 나타난 것이다. 제후가 정도를 잃으면 대부가 정벌하여 그를 대신하기 마련이다. 그리하여 제나라의 전씨와 진나라의 한, 위, 조 3씨가 나타나게 된 것이다. 만일 신하인 주제에 군주를 대신한 자가 반드시 망하게 된다면 탕왕이나 무왕도 왕이 되지 못했을 것이며, 제나라 전씨와 진나라의 3씨도 나타나지 못했을 것이다. 손문자는 위나라 군주와 어깨를 나란히 할 만한 지위에 있었기 때문에 노나라에 와서도 신하로서의 예의를 다하지 않았던 것이다. 신하가 지위를 전복하여 군주가 되는 것은 군주가 정권을 잃고 따라서 신하가 정권을 획득했기 때문이다. 그런데 목자는 정권을 잃게 될 위나라 군주에 대해서 그가 멸망할 것이라 말하지 않고, 정권을 획득할 신하에 대해서만 멸망할 것이라고 말한 것은 무식한 소치인 것이다. 노나라는 국력이 약하여 위나라 내부의 손문자를 징계하지 못했고, 위나라 군주는 과실을 고치려 하지 않는 손문자를 간파하지 못하고 있다. 손문자는 예의를 지키지 않고, 또 그것을 고치지 않았다는 두 과실을 범했다 하더라도, 그 것만으로 그가 망할 수는 없는 것이다. 오히려 그 두 개의 과실을 저지를 만한 담력이 있었기 때문에 군주와 어깨를 나란히 할 수 있었던 것이다.”


중국정부가 수요일(24일) "새시대 중국국방"백서를 발표했습니다. 중국공산당 제18차 대표 대회이후 발표한 첫 종합적인 국방백서는 이번 백서는 여섯 분야로 나누어 새 시대 중국의 방어적 국방정책을 체계적으로 소개했으며 세계에 중국 국방과 군대건설이 전략적으로 지향하는 바와 근본적으로 따르는 근거, 세계적인 의미를 분명하게 밝혔으며 중국 군대의 개방과 투명, 자신심을 보여줬습니다. 특히 백서는 최초로 영원히 패권자가 되지 않으며 확장을 도모하지 않고 세력범위를 나누지 않는다는 것을 중국 국방의 분명한 특징으로 하였으며 최초로 인류운명공동체 구축을 위해 서비스하는 것을 새 시대 중국 국방의 세계적인 의미로 하였습니다. 이는 중국 국방정책의 중대한 혁신이며 뚜렷한 시대적인 특징을 구현했습니다.
중국 국방정책은 줄곧 "방어"를 핵심으로 하는 지도사상을 견지해왔으며 이는 중국이 일관하게 견지해온 평화공존 다섯가지 원칙의 외교정책과 일맥상통합니다. 최근 수년동안 중국은 세계군사발전의 대세를 정확하게 파악하는데 기반하여 국방과 군대개혁을 전반적으로 깊이 있게 추진했으며 눈에 띄는 효과를 보아 국방과 군대건설의 면모를 쇄신했습니다. 이번 국방백서는 아주 시기적절하게 "새 시대"를 규정어로 하였습니다.
현재 국제전략구도가 심각하게 바뀌고 있고 중국은 여전히 개발의 중요한 전략적인 기회에 놓여있는것과 함께 다양한 복잡한 안보위협과 도발에 당면해있습니다. 현재의 국제적 환경과 정세의 변화에 기반해 중국은 안보전략을 조정하고 최적화했으며 군사적 변혁이 불가피합니다. 하지만 어떻게 무기와 전략을 업그레이드하든지를 막론하고 중국은 평화발전의 길이라는 전략적인 결정과 "화합을 가장 귀히 여기는" 중화문화의 전통에 따라 계속 방어적인 국방정책을 드팀없이 실행할것입니다.
백서는 새 시대 중국국방의 근본적인 목표는 국가의 주권과 안보, 발전이익을 드팀없이 수호한다고 밝혔으며 뚜렷한 특징은 영원히 패권자가 되지 않으며 확장과 세력범위 구축을 도모하지 않고 "남이 나를 범하지 않으면 나도 남을 범하지 않으나 만약 남이 나를 범하면 나도 반드시 남을 범한다"는 원칙을 견지하는 것이라고 기술했습니다. 이는 "방어"가 새 시대 중국국방정책의 본질적인 속성임을 분명하게 밝혔습니다.
이뿐이 아닙니다. 백서는 최초로 인류운명공동체 구축은 새 시대 중국 국방의 세계적인 의미라고 확실하게 했으며 중국국방과 군대건설이 세계평화와 안정과의 필연적인 연계를 심각하게 밝혔습니다. 이는 중국의 대국의 풍모와 책임적인 모습을 구현했습니다. 새 시대의 중국국방은 "인민을 위해 봉사한다"는 취지를 견지하고 있으며 세계인민을 위해 봉사하는 범주에까지 그 범위가 확대됐습니다. 이는 중국이 언제나 세계평화의 수호자임을 표명했습니다.
이번 백서의 하이라이트의 하나는 투명입니다. 백서는 많은 자세한 수치와 도표로 세계에 중국 국방지출의 내역과 자세한 내용을 발표했으며 2017년 국방비용이 세계 앞자리를 차지하는 나라들 중에서 중국의 국방비용은 국내총생산에서 차지하는 비중이든 국가재정지출에서 차지하는 비중이든 국민 인구당과 군대 인구당 금액에 있어서든지 모두 낮은 수준이며 국방비용은 공개적이고 투명하며 지출 수준이 합리적이고 적절하다고 밝혔습니다. 이는 중국의 군사역량 건설이 방어적이고 시대의 발전과 세계의 조류에 부합함을 진실한 근거로 밝혀 일부 사람들이 선동하는 이른바 "중국 위협론"이 스스로 진실성을 잃게 했습니다.


경제 의제는 매년 중국 량회의 "최대 화두"이다. 코로나19의 충격 속에서 중국이 올해 경제사회 발전의 주요 목표를 어떻게 설정할지가 올해 량회의 최대 관전 포인트이다.
국내적으로 최근 몇 년 동안 중국은 경제 성장률이 둔화하는 압력에 직면했다. 그동안 중국의 2020년 경제성장률 목표치는 6% 안팎을 유지할 것이라는 예측이 지배적이었지만 중국의 올 1분기 국내총생산(GDP)이 전년 동기 대비 6.8% 감소해 1992년 이후 처음으로 분기별 마이너스 성장을 하면서 올해 기대목표치 달성에 어려움이 더해졌다.
외부적으로 보면 설상가상으로 전염병이 세계 경제에 충격을 가져다주면서 국제통화기금은 올해 세계 경제 성장률이 3% 위축되고, 각국 경제가 전반적으로 큰 타격을 입을 것으로 내다봤다. 세계 경제의 엔진으로서 중국이 어떻게 악재의 역풍을 극복할 수 있을지, 또 중국이 올해의 경제 성장률 목표치를 얼마로 정할지에 세계의 관심이 모아지고 있다.
동시에 2020년 중국 경제의 ‘전반전’이 방역을 둘러싸고 펼쳐졌다면 코로나19 방제 저격전이 중대한 전략적 성과가 가시화되면서 중국 경제의 '후반전'은 생활방역 속에서 조업 재개를 본격 추진해 경제사회 질서를 정상화하고 올 한해의 목표와 임무를 달성하는 것이 중점이 될 전망이다.
빈곤퇴치 결전 결승의 해, 중국은 어떻게 결승전을 치를까?
2020년은 중국의 빈곤퇴치 결전 결승의 해이다. 결코 쉽지 않은 임무이다. 올 2월 말까지 전국 52개 빈곤현이 빈곤에서 탈출하지 못하고, 2707개 빈곤촌의 빈곤인구가 빈곤에서 벗어나지 못해 빈곤 퇴치 임무가 여전히 막중하다. 게다가 각지의 탈빈 인구 중 거의 200만명은 빈곤귀환위험이 존재하는 실정이어서 탈빈성과를 공고히하는 데도 어려움이 존재하고 있다.
이러한 ‘어려움’에 설상가상으로 전염병이 새로운 도전을 가져다주고 있다. 예하면 빈곤인구의 외지 진출과 빈곤퇴치 제품 판매, 빈곤퇴치 지원사업 등이 차질을 빚는 등 빈곤퇴치의 난이도가 높아졌다. 올해 200여 일 밖에 남지 않은 상황에서 중국이 어떤 조치를 취해 코로나19의 여파를 최소화할 것인지, 또 어떻게 난국을 헤쳐나가 빈곤퇴치 공략전의 승리를 확보할 수 있을지에 대표와 위원들이 지혜를 모아야 하는 시점이다.
올해는 중국이 전면적인 중등수준사회를 건설하는 결승의 해이기도 하다. 습근평(習近平) 중국 최고 지도자는 "전면적인 중등수준사회 건설은 '중등수준(小康)'만을 강조하는 것이 아니라며 더욱 중요한 것은 '전면적'인 실현이라고 밝혔다.
주택·양로·교육·의료 등 '전면적'인 민생 현안은 줄곧 량회의 이슈였다. 하지만 올해는 전염병 여파로 기존의 이슈에 약간의 변화가 나타남과 동시에 전염병 방제과정에 국가 관리 체계와 관리 능력에서 드러난 일부 문제점과 부족점도 회의의 새로운 이슈가 될 전망이다.
이중 시련, 심지어 다중 시련에 직면해 중앙에서 어떻게 빈곤퇴치 공략전의 승리를 거두고, 전면적인 중등수준사회 건설에 대한 재동원과 재배치를 하며, 또 어떤 정책 조치를 통해 취약점을 보완할지도 관전 포인트이다.
사천성 량산이족자치주 희덕현 가난퇴치 태양광발전소. /자료사진
민법전은 어떻게 '시민사회의 기본법' 역할을 할 수 있을까?
전인대 상무위원회의 최근 결정에 따라 다년간 추진되어온 민법전 초안이 제13기 전국인민대표대회 제3차 회의 심의에 제청될 예정이다. 중국의 '사회생활의 백과사전'으로 불리는 이 법률은 중화인민공화국 창건 70년 만에 처음 '법전'으로 명명된 법률로서 총 7편에 부칙, 84장, 1260조항으로 구성되었다. 이 ‘민법전’은 법으로 나라를 다스리는 중요한 조치들을 전면적으로 추진하고, 국가관리체계의 현대화에 제도적 보장을 제공함에 있어서 기초적인 역할을 할 전망이다.
주목할 만한 것은 민법전 초안이 "인민 중심"의 이념을 구현했다는 점이다. "인격권을 단독 한편으로 편성하고 계약편을 통해 채권실현에 대한 보호를 강화하며 고금리 대출 금지, 고공 포물 추락 방지, 주거권 보장, 개인정보 보호를 법률로 마련하기까지 각 편목 초안은 민생의 이슈와 사회적 관심에 주안점을 두었다. 2019년 말에 민법전 초안은 중국인대넷 사이트를 통해 공개적으로 의견을 수렴했으며 5일도 안돼 약 3만 건의 의견을 모았다. 민법전 초안에 대해 어떤 조정이 이루어질지, 앞으로 이 법전이 '시민사회의 기본법' 역할을 어떻게 발휘할 것인지에도 각계의 관심이 모아지고 있다.
북경인민대회당. /자료사진
중국은 외부 환경 변화에 어떻게 대응할까?
오늘날 세계는 백여년간 유례 없는 대변혁을 맞이했다. 국제 체계와 국제질서가 깊이있게 조정되고 갑작스레 들이닥친 전염병이 세계 질서에 심각한 변화를 가져다주었다. 특히 중국의 외부 환경은 전염병 발생 이후 개별 세력의 중국 비난과 새로운 여론공세로 더욱 복잡해지고 있다.


건조하고 일교차가 큰 환절기 날씨가 계속되고 있다. 우리 몸에서 이런 환경 변화에 가장 빠르게 그리고 직접적으로 영향을 받는 곳은 피부이다. 부쩍 푸석해진 얼굴과 잦아진 피부 트러블이 이를 실증한다. 피부는 다양한 신체 기능을 수행한다. 우선 면역계의 제일선으로서 우리의 몸을 감싸 보호한다(면역계에 대해서는 ‘미생물 수다 4회’ 참조). 피부의 단열 및 발한 작용은 체온 조절에 중요한 요소이고, 인간의 원초적 느낌인 촉각도 피부 감각에서 비롯된다. 게다가 적당한 햇빛을 받으면 피부는 비타민D를 합성해낸다.
얄궂게도 정작 피부 건강과 기능의 완성은 미생물에 달렸다. 피부를 비롯해 인체의 표면은 온통 미생물로 덮여 있다. 생태학적으로 말하자면, 우리의 몸은 여러 생태계로 이루어진 복합체이다. 각 생태계에는 고유한 미생물 집단이 있다. 이렇게 우리 몸에 상주하면서 해롭지 않거나 도움을 주는 미생물을 모두 일컬어 ‘휴먼 마이크로바이옴(Human Microbiome)’ 또는 ‘인간미생물체’라고 한다. 이들은 자기 삶의 터전을 가꾸고 보호하고자 외래 미생물이 자리 잡지 못하게 한다. 우리 입장에서는 유능한 마이크로 경비원의 보호를 받는 셈이다. 요컨대 이들과 우리는 전략적 동맹 관계에 있다.
■ 피부미생물 생태계
피부 가장 바깥의 각질형성세포는
병원성 미생물의 고유 특징을 감지
피부 거주 허가를 받은 미생물은
면역계 자극하는 단백질 생성 등
해로운 물질에 대처할 수 있도록
맞춤형 ‘체험학습’ 기회 주기도
가장 큰 인체 기관인 피부는 미생물에게 다양한 서식 환경을 제공한다. 겨드랑이와 샅은 축축하다. 이에 비해 몸통과 팔다리는 훨씬 건조하다. 흡사 지구의 열대우림과 사막 생태계를 보는 듯하다. 상대적으로 피지 분비가 많은 얼굴은 기름기로 특화된 생태계이다. 성인 평균 2㎡ 남짓인 전체 피부 표면적 가운데 팔다리와 머리가 각각 50%(양다리 35%, 양팔 15%)와 10% 정도를 차지하고, 나머지가 몸통에 해당한다.
피부미생물 생태계의 형성은 분만 과정에서부터 시작된다. 젖산균을 필두로 산도(産道)에 있는 미생물들이 아기의 피부를 덮는다. 제왕절개로 태어난 아기의 피부에는 표피포도상구균을 비롯하여 산모의 피부에 있는 미생물이 제일 먼저 입주를 한다. 따라서 분만 방법에 따라 신생아의 초기 피부미생물 조성이 달라진다. 아기가 자라면서 보듬어주는 이들과 주변 환경에서 미생물이 유입되면서 피부미생물 생태계가 모습을 갖추어 간다. 다시 말해, 피부미생물의 다양성이 증가하고 그 조성도 신체 부위별로 특화된다. 이렇게 만들어진 피부미생물 생태계는 사춘기에 큰 변화를 겪는다. 사춘기에 이르면 호르몬 수치가 높아지면서 피지의 분비가 증가한다. 이에 따라 기름기를 좋아하는 미생물이 자연스레 늘어난다. 새로운 미생물이 자리를 잡는 것인지, 기존 미생물 조성의 비율이 변하는 것인지는 아직 불분명하다.
성인을 대상으로 2년여에 걸쳐 관찰 분석한 결과, 전반적으로 피부미생물의 조성은 크게 요동치지 않고 유지되는 것으로 나타났다. 피지가 많은 곳이 특히 더 안정적이었다. 피지는 지방과 단백질, 염분 등이 섞여 있는 혼합물이다. 피지는 피부와 모발 표면에 기름막을 형성하여 보습 및 보호 기능을 한다. 피지에 들어 있는 지방산 때문에 피부는 산성을 띤다. 이 때문에 뜨내기 미생물이 발붙이기 어렵다. 하지만 피지를 영양분으로 이용하는 미생물도 있다. 따라서 피지로 기름진 부위에서는 이런 미생물들이 터줏대감 행사를 하게 된다.
■ 피부미생물의 자격과 역할
미생물의 인체 거주 허가권은 우리의 면역계가 쥐고 있다. 조화로운 공생을 위한 건실한 구성원의 선별 기준으로 면역계는 병원성 미생물에서 공통적으로 나타나는 고유한 특징을 활용한다. 이를 생물학 용어로 ‘병원체 관련 분자패턴(pathogen-associated molecular pattern·PAMP)’이라고 한다. PAMP는 미생물 표면에 있는 특정 구조물과 성분 따위인데, 그냥 쉽게 도깨비 하면 떠오르는 뿔 정도로 생각하면 된다.
피부에서는 가장 바깥 표면, 즉 표피를 이루는 주요 세포 가운데 하나인 각질형성세포가 제일 먼저 나서 PAMP를 감지한다. 만약 병원성으로 판정되면 선천성 면역 기능이 작동하여 항생물질의 일종인 ‘항균제’(15~40개의 아미노산으로 이루어진 항생물질)가 분비된다. 참고로 각질형성세포는 표피의 맨 아래에 있는 줄기세포에서 유래하여, 통상 2주에 걸쳐 증식하고 분화하면서 표피의 맨 바깥인 각질층으로 이동한다. 그리고 다시 2주 정도가 지나면 피부 표면에서 떨어져 나간다. 이게 흔히 말하는 각질의 정체이다. 결국 각질은 새 피부가 꾸준히 생겨나고 있다는 생생한 증거이니, 지저분하다 눈살을 찌푸리지만 말고 생물학적 의미를 생각하며 일신우일신(日新又日新)의 마음을 가져보자.
피부 거주 허가를 받은 미생물은 면역계의 교육훈련에서 중요한 역할을 한다. 우리의 면역계는 실전 경험이 없는 미완의 상태로 세상에 데뷔한다. 비유로 말하면 학교를 졸업하자마자 갓 입사한 신입사원과 같다. 피부미생물은 이런 초보 면역계에 맞춤형 체험학습 기회를 제공하여, 미생물에 대한 올바른 판단 능력을 길러준다. 예를 들어 성인의 피부 표면에 가장 많은 표피포도상구균은 ‘인터류킨’의 합성을 유도하는 것으로 밝혀졌다. 이 단백질은 몸 안에 들어온 미생물이나 해로운 물질에 맞서 싸우도록 면역계를 자극한다. 표피포도상구균이 장차 마주치게 될 온갖 미생물에 대한 대처법을 함양할 수 있도록 일종의 모의 훈련을 실시하는 것이다. 실제로 무균 실험쥐 표피에 표피포도상구균을 바르면 곰팡이와 기생충 감염에 더 강해진다. 흥미롭게도 표피포도상구균을 피하에 주입하면 염증 반응이 나타난다. 이것은 비록 유익균이라 하더라도 허락된 거주지를 벗어나 체내로 들어가면 면역계의 공격 대상이 됨을 의미한다.
■ 피부미생물의 힘겨루기
호시탐탐 피부 침략 기회 노리는
‘황색포도상구균’과 ‘여드름균’에
우리 면역계의 항균물질론 역부족
‘착한 세균’인 표피포도상구균이
항생제를 생산해 큰 힘을 보태줘
피부미생물 생태계 조율을 통해
건강 증진하려는 연구 이미 활발
미국 국립보건원은 인간미생물체의 변화와 우리 건강의 상관관계(궁극적으로는 인과관계)를 조사하기 위해 10년(2007~2016)에 걸쳐 ‘휴먼 마이크로바이옴 프로젝트’를 진행했다. 연구진은 건강한 미국인 자원자 240여명을 대상으로 피부, 입속, 콧속, 대장, 생식기 등 여러 신체 부위에서 5000개 이상의 시료를 채취해 미생물 유전자 분석을 실시했다. 그 결과 총 1만종 이상의 미생물이 인체에 거주하고 있고, 이들 사이의 상호작용이 인체미생물 생태계의 균형과 조화를 이루는 데에 근간이 되는 것으로 밝혀졌다. 이들은 모두 제각기 제 살 구멍을 찾아 연대와 협력, 경쟁을 벌인다.
피부에서는 포도상구균을 둘러싼 미생물 간의 힘겨루기가 잘 알려져 있다. 포도상구균은 건조와 염분, 자외선 등 여러 환경 스트레스에 상대적으로 잘 견딘다. 이런 특성은 피부 표면에서 살아가는 데 안성맞춤이다. 그래서 정상적으로 피부에 사는 미생물의 90% 정도가 포도상구균이다. 현재까지 알려진 40여종의 포도상구균 가운데, 피부에는 착한 종인 표피포도상구균이 주로 살고 있다. 그런데 호시탐탐 피부 침략 기회를 노리고 있는 나쁜 포도상구균이 있다. ‘황색포도상구균’을 한번쯤은 들어봤을 것이다. 여름철 식중독 뉴스에 등장하는 단골손님이다.
유감스럽게도 인류의 5분의 1 정도는 황색포도상구균을 콧속에 늘 지니고 있다. 나머지 대다수 사람들에서는 일시적으로 있기도 하고, 전혀 없는 경우도 있다. 이런 차이는 개개인의 면역계 특이성 때문인 것으로 보인다. 문제는 이 불한당이 영역 확장의 야욕을 불태운다는 사실이다. 게다가 끼리끼리 모인다고, 여드름균이 황색포도상구균을 뒤에서 부추긴다. 황색포도상구균이 난동을 일으키면 그 틈새를 파고들겠다는 속셈이다. 물론 우리의 면역계가 이를 가만두지는 않는다. 이들의 세 규합을 막고자 항균제를 내뿜는다. 하지만 이것만으로는 역부족이다. 다행히 착한 표피포도상구균과 그 친구들이 큰 힘을 보태준다. 이들은 황색포도상구균 패거리가 피부에 들러붙지 못하게 하고, 항생제를 생산해 황색포도상구균에게 치명타를 날린다.
피부미생물 생태계의 건강성과 안정성이 피부 건강의 기본이라는 사실은 생태학적으로는 지극히 당연하다. 임상적으로도, 피부미생물 생태계의 교란이 아토피 피부염과 건선, 여드름, 비듬 등과 같은 여러 피부 질환의 주원인으로 지목되고 있다. 특히 피부미생물 다양성이 감소하면서 황색포도상구균이 늘어나면 사태가 더욱 심각해진다고 한다. 우리는 이제 막 피부미생물이라는 요지경 속을 들여다보기 시작했다. 얽히고설켜 있는 이들의 관계와 그 기능에 대해 궁금한 것투성이다. 어떤 미생물이 피부 건강에 어떤 영향을 미치는지를 어떻게 알아낼 수 있을까?


여러분들이 기사를 읽을 때쯤이면 새 학기가 시작되어 새로운 친구들도 만나고 새로운 내용도 배우며, 정말 정신없는 학기를 보내고 있을 것 같아요! 그런 여러분들을 위해서 제가 공부를 하면서 배우고 느꼈던 저만의 공부 비법을 소개해보려고 해요! 가장 크게 느꼈던 것은 자신만의 공부 방법을 가지고 있어야 한다는 거예요. 모든 학생은 다 다른 능력을 갖추고 있어요. 어떤 학생들은 암기력이 좋을 수도 있고, 어떤 학생들은 이해력이 좋을 수도 있어요. 이러한 능력들은 공부를 하는 데 있어서 중요하다고 말하면 중요하게 보일 수 있겠지만, 그렇게 크게 작용하지는 않는 것 같아요. 저는 수학, 과학에 흥미를 느끼고 있었지만, 어떻게 공부를 해야 할지는 잘 몰랐어요. 제가 처음 공부를 시작할 때 생각한 과학은 “수식을 외워 그 수식에 대입하면 답이 나온다.”였어요. 이러한 생각을 가지고 무작정 수식을 외우다 보니 공부가 점점 재미 없어지고 암기 과목으로 변해버리는 사태가 났어요. 이렇게는 안 되겠다고 생각한 저는 제가 어떻게 하면 공부를 재미있게 할 수 있을지 고민을 많이 했어요. 고민 끝에 나온 결론은 “개념을 공부하고 상황을 이해해 보자” 였어요. 저는 어릴 때부터 호기심이 많아서 어떠한 일이 있으면 “그것이 왜 일어나지?”라는 생각을 항상 먼저 했었어요. 그리고 그에 대한 해답을 찾으면 절대 잊지 않았어요. 이러한 저의 능력이자 성격을 공부에 적용해 그때부터 개념을 이해하고, 수식이 나오면 “왜 이러한 수식이 나올까?”라는 생각부터 했어요. 그랬더니 공부가 점점 재미있어지고, 문제에서 다양한 상황이 주어졌을 때, 어떠한 식을 대입해야 하는지 더 자연스럽고 명확하게 나왔던 것 같아요. 이처럼 자신의 능력에 맞는 공부 방법만 가지고 있다면 공부를 정말 효율적이고 재밌게 할 수 있는 것 같아요. 혹시 공부하기 힘들다면 내가 어떻게 하면 공부를 재미있게 할 수 있을까를 생각하면서 나만의 공부 방법을 찾아보면 좋을 것 같아요! 제 공부 비법 소개는 여기까지 하고 여러분들 모두 파이팅하세요
하루를 돌아보며 내일을 만들어봐요


늦봄에서 초여름이면 소백산 능선에서는 연분홍색 실로 수를 놓은 듯 철쭉의 향연이 펼쳐진다. 국립 천문대가 있는 연화봉에서 정상인 비로봉을 잇는 4.4㎞ 구간은 능선 자체만으로도 그림처럼 아름답지만 이 때가 되면 능선 곳곳에 철쭉이 ‘바다’를 이뤄 장관을 연출한다. 이곳의 철쭉은 고원지대여서 개화 시기가 늦다. 높은 고도로 일교차가 커 다른 곳과 달리 붉지 않고 연한 분홍으로 자태가 곱다. 산행객들은 탁 트인 전망, 부드러운 능선길을 따라 꽃말처럼 철쭉이 주는 ‘사랑의 즐거움’에 흠뻑 빠진다.
소백산에는 희귀식물이 많지만 가장 눈길을 끄는 것은 ‘살아서 천년, 죽어서 천년을 간다’는 주목이다. 제1연화봉과 비로봉 사이 해발 1200~1350m 지점의 북서 사면에 분포하고 있다. 200~800년 된 주목 수천그루가 자생하는 우리나라 최대의 주목 군락지다. 비로봉 서쪽 사면의 자생지는 천연기념물 244호로 지정됐다. 1000여그루의 주목이 고지의 강풍과 눈 등으로 대부분 휘어져 기묘한 모습을 하고 있다.
비로봉 일대에는 모데미풀과 노랑무늬붓꽃 등 세계적인 희귀종도 많다. 모데미풀은 한라산, 금강산 등 우리나라의 높은 산에서만 자라는 한국 특산종이다. 소백산에 가장 많이 서식, 5월 초순이면 소백의 숲속을 온통 흰빛으로 물들인다. 환경부가 지정한 멸종위기 야생식물인 노랑무늬붓꽃도 이 시기면 앞다퉈 꽃망울을 터뜨린다. 소백산은 너도바람꽃·노각나무·솔나리·자란초·홀아비바람꽃 등 귀한 식물들을 무수히 많이 키워내고 있다. 초원을 따라 펼쳐진 능선 길섶에 고개를 내민 형형색색의 야생화 무리는 왜 소백산을 ‘천상의 화원’이라 부르는지 실감케 한다.
겨울 설경도 빼놓을 수 없다. 소백(小白), 이름 그대로 연중 6개월은 머리에 하얀 눈을 이고 있다. 부드러운 능선을 따라 펼쳐지는 대설원의 부드러움과 장쾌함으로 인해 ‘한국의 알프스’로도 불린다. 겨울 산행의 백미로 꼽히지만 ‘칼바람’으로도 유명해 조심해야 한다. 소백산의 능선들은 단양과 영주 쪽으로 골짜기를 파내려가면서 골마다 비경을 빚어냈다. 영주 쪽으로는 국망봉 아래 초암사에서 소수서원으로 흐르는 죽계구곡과 돼지바위·연화봉 희방폭포·죽령옛길 등을 냈다. 단양 쪽은 남천계곡, 천동계곡 등 단양팔경의 시발점이다. 계곡마다 울창한 원시림과 맑은 물을 자랑, 여름철 무더위를 날리기에 더없이 좋다.


부모가 되면 인사를 더 많이 하게 된다. 아파트 엘리베이터에서 낯선 이웃에게도 인사를 건넨다. 아이들에게 ‘안녕하세요’를 가르치면서 부모들이 인사를 안 할 수는 없는 것이다. 아이들은 부모의 사소한 모습도 모방하기 때문이다. 아이들에게는 어릴 적 인사가 누군가와의 관계의 시작이 된다.
우리는 이웃 간 소통이 사라진 사회에서 살고 있다. 아래층, 위층에 누가 사는지 아는 사람이 얼마나 될까. 어릴 적 교과서에 나왔던 것 같은 ‘이웃사촌’이란 단어는 이제 어색할 정도다.
그럼에도 나와 같은 부모들이 아이에게 ‘엄마’,‘아빠’ 다음으로 가르치는 단어는 ‘안녕’이 아닐까 싶다. 인사는 여전히 그만큼의 의미가 있다는 것이다. 그 가치를 우리는 알고 있다. 인사 잘하는 아이로 키우려는 이유는 인사가 좋은 인간관계를 만들어주는 첫 단계라고 믿고 있기 때문이다.
우리는 말과 행동을 통해서 상대에게 자신이 어떠한 사람이라는 이미지를 주면서 살아간다. 상황에 맞는 센스 있는 인사는 호감 가는 사람의 기본이다. 매일 함께 얼굴을 맞대고 일하는 직장에서 역시 인사는 필수다. 인사는 누군가에게 가장 쉽고 효율적으로 좋은 이미지를 남길 수 있는 방법인 것이다.
가정에서도 인사는 이웃 간에 생기는 여러 가지 문제를 해결할 수 있다. 인사로 시작한 이웃 간의 소통은 층간 소음과 같은 사회적 문제를 해결하기 위한 하나의 대안이 될 것이다. 내 윗집, 아랫집에 누가 사는지를 알고, 그 집 아이들의 인사를 받고 있다면 층간 소음도 어느 정도는 이해하고 넘길 수 있게 된다.
미국 자동차 판매왕 조 지라드는 “인간관계는 ‘인사’에 의해서 계기가 만들어지고 ‘대화’에 의해 더욱 깊게 된다”라고 했다. 아무것도 아닌 것 같지만 인사를 잘하는 것이야말로 가장 중요한 일 중 하나이다.


관절(joint)이란 골격의 구성요소가 서로 결합되어 있는 부위 또는 그 구조를 뜻한다. 즉 두 개 이상의 뼈가 연결되는 부위로서, 보통 각각 독립적으로 움직이게 되어 있다. 관절염은 주로 활막관절에 의해 발생하는데, 활막관절은 무릎, 손가락, 고관절 등 움직임이 많고 자유로운 관절로서 관절연골, 관절을 싸고 있는 관절낭, 인대 등으로 이루어져 있다. 관절낭 안쪽을 둘러싸고 있는 활막은 활액을 분비하는데, 류머티즘성 관절염의 경우에는 활막이 관절낭의 전면에 지나치게 자라나 연골을 침범하며 관절을 망가트리는 생화학물질을 분비한다.
(1) 골관절염의 이해
골관절염(osteoarthntis)은 퇴행성관절염으로 많이 알려져 있으며 관절염 중 가장 흔하다. 비만, 여성, 노화, 백인, 높은 골밀도, 과다한 관절 사용으로 인한 손상 등이 위험요인으로 작용한다. 골관절염은 만성적인 관절질환으로, 관절을 형성하는 연골이 손상되면서 생기는 관절통과 관절의 변형을 초래한다. 연골은 정상적으로 부드럽게 움직여야 하는데, 연골이 손상되면 부종, 통증, 관절의 변형 등이 나타나며 관절이 점차 약화되어 뼈가 비정상적으로 자라게 된다. 골관절염은 팔과 다리의 관절, 엄지손가락에 많이 생기며, 특히 체중을 지탱하거나 자주 사용하는 무릎 ․ 척추 ․ 고관절에서 많이 발생하며, 체중과다이거나 비만인 사람에게서 자주 나타난다.
(2) 진단
대부분의 골관절염은 X-ray 검사로 진단하지만 미묘한 마모의 정도나 정확한 마모의 위치를 진단하기 위해서는 MRI검사를 받아야 한다. 연골이 마모된 이후에는 진행 상태에 따라 수술이 진행되기도 한다.
(3) 원인
골관절염은 여러 복합적인 원인에 의해 발생하며 유전적인 요인이 작용하기도 한다. 연골에는 연골세포가 있는데, 이 세포는 연골을 합성하고 분해하는 역할을 같이 하고 있다. 출생 당시 연골세포는 합성의 역할을 주로 하지만, 태어난 후 걷기 시작하면서부터는 합성과 분해 역할이 균형을 이루게 된다. 그런데 여러 요인에 의해 합성보다 분해의 역할이 커져 균형이 깨지면서 골관절염이 발병하게 되는 것이다. 연골세포에 지나친 부하가 걸리거나 세포 자극이 감소하는 것 외에 유전적인 요인, 전신적인 질환 등이 그 요인에 해당된다. 골관절염과 류머티즘성 관절염의 가장 큰 차이는 골관절염은 관절의 과다사용으로 발병하며, 비대칭적인 염증으로서 연골이 파괴된다. 반면, 류머티즘성 관절염은 전신적 자가면역성 질환으로서 모든 관절에서 발생할 수 있다.


미래부는 몸통이 될 생각을 버리고 머리가 되어야 하며, 관련부처와 협력하는 창조경제 태스크포스팀을 서둘러 발족시켜야
입력: 2013-03-06 19:24
한수용 한국방송통신전파진흥원 정책연구본부장
지난 1997년 영국에서는 토니블레어 총리가 40대 기수론을 내세우며 화려하게 등장했다. 블레어 정부가 가장 역점을 기울인 사업 중 하나가 요즘 새정부의 국정 제1과제로 조명받고 있는 창조경제다. 당시 영국은 새롭게 발족한 문화매체스포츠부를 중심으로 창조산업TF팀을 발족시킬 만큼 국가적 차원에서 창조경제를 적극 추진했다. 그 결과 2001년 이 분야의 일자리가 두 배나 빨리 증가하는 등 창조경제의 성과를 활짝 꽃 피운 바 있다.
2013년 대한민국에서도 창조경제가 새정부의 최우선 국정전략으로 채택되었다. 이 가운데 가장 주목을 받는 부처는 역시 미래창조과학부(미래부)일 것이다. 창조경제를 통한 일자리 창출 과제를 선두에서 이끌어 가야 하기 때문이다.
미래부가 해야 할 일, 가야 할 길은 명확하다. 창의성에 바탕을 두고, 과학기술과 정보통신기술(ICT) 분야를 양 축으로 삼아 우리나라의 새로운 미래 먹거리를 발굴하고, 나아가 우리 경제의 패러다임을 요소투입형 경제에서 혁신주도형 경제로 바꿔 나가는 것이다. 이 중차대한 일은 미래부가 아무리 매머드급 부처라는 평을 듣고 있다 하더라도, 혼자서 할 수 있는 일이 아니다. 미래부는 공룡부처라는 일각의 힐난과 우려를 그래서 반드시 불식시켜야 한다. 미래부가 공룡의 몸통이 아니라, 항공모함의 지휘부 역할을 맡을 때만이 한국형 창조경제 모델이 성공할 수 있기 때문이다.
앞에서 언급한 것처럼 사실 창조경제란 말은 우리나라가 갑자기 만들어낸 개념이 아니다. 영국에서 경제 성장의 새로운 동력으로 내세운 이래 호주ㆍ싱가포르를 비롯해 여러 나라가 같은 맥락의 정책들을 추진해온 역사가 있다. 물론 이들 나라에서는 창조산업의 핵심으로 미술ㆍ음악ㆍ영화ㆍ미디어 등 문화산업 분야들을 우선시했다는 점에서 우리와 다소 맥락이 달랐다. 하지만 경쟁력의 원천을 비용우위에서 찾는 대신, 개인의 창의성에 기반한 혁신과 상생의 산업생태계 형성에 두었다든지, 예술과 기술, 비즈니스 영역을 아우를 수 있는 정책을 추진했던 점 등은 우리나라의 창조경제가 지향하는 바와 다를 게 없다.
사정이 이러하다면, 창조경제가 우리에게 성공적으로 안착할 수 있도록 하는 선도적 역할을 떠맡은 미래부의 역할에 관해서도 해외 사례에서 배우는 자세가 필요하다. 거듭 말하지만 미래부는 `몸통'이 될 생각을 버리고, `머리'가 되어야 한다. 창조경제의 성공은 영국의 창조경제 사례에서 보듯, 컨트롤타워 역할을 맡은 미래부가 얼마나 관련 부처와 기관들의 협력을 원활히 이끌어내느냐에 달렸다. 하지만 현재의 틀로서는 이런 역할을 효율적으로 해내기 어렵다. 출범 과정에서 과도한 견제를 받다보니 필요한 기능을 다 이관받지 못한 탓이다.
그래서 더욱 요구되는 것이 범정부 차원의 창조경제 태스크포스(TF)팀을 서둘러 발족시키는 것이다. 교육부, 문화체육관광부, 방송통신위원회, 지식경제부, 안전행정부를 포함 창조경제 구현에 필요한 자원과 권능을 나눠 갖고 있는 모든 부서가 여기에 책임감을 갖고 참여하되 그 리더역할을 미래창조과학부가 맡도록 하는 것이다.


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수업시간에 교수님이 우동 영화 꼭 보라고 하시고 일본에 우동투어를 갔다 오시는 거 보고 이 영화에 대해 궁금하게 되었다. 영화는 뉴욕의 한 라이브 바에서 시작된다. 이걸 보면서 내가 영화를 잘못 받았나라는 생각도 잠시 들었다. 남자 주인공 코스케 마츠이는 일본의 시골마을에서 ‘전 세계를 웃겨주겠다.’라는 포부를 가지고 무작정 뉴욕으로 날아간 사람이다. 그러나 일본에서도 전혀 먹히지 않던 유머가 코드가 틀린 미국에서 통할 리가 없었다. 결국 무대에서마다 야유를 듣고 가는 곳마다 쫓겨난다. 코스케는 고향으로 돌아가게 된다. 솔직히 이 부분에서 이 영화 시작이 ‘이상하다’라는 생각이 들어 초반에는 지루하였다.
코스케의 고향은 일본의 작은 시골마을 사누키이다. 이곳은 오래전부터 우동을 특산물로 하는 지역이다. 그런데 인구가 100만 명 정도 되는 작은 시골도시에서 우동가게는 무려 900개에 달한다. 참고로 1,250만 명이 살고 있는 도쿄에 맥도날드 가게는 500개 정도라고 한다. 코스케가 집에 들어서자마자 아버지는 “뭐 하러 왔어?” 코스케에게 무뚝뚝하게 던진 한마디이다. “여긴 꿈같은 건 없어. 그저 우동이 있을 뿐이야. 6년 전에 네가 했던 말이잖아. 집 나갔다 돌아온 놈한테 먹일 우동 따윈 없어.”라는 둘의 대화에서 부자의 갈등을 나타낸다.


사실 학창 시절에 배우는 수학 공식은 나중에 수학 관련 직업을 갖지 않는 이상 크게 쓸 일이 없다. 과학 개념과 이론 또한 관련 직종으로 취업하는 것이 아니라면 성인이 된 이후에 쓰지 않을 확률이 높다. 하지만 어린 시절 수학, 과학 등의 과목별 학습에 노력해본 경험과 포기하지 않고 성적을 내기위해 끈기 있게 도전하는 경험, 학습에 몰두하는 경험을 해 본 사람은 성인이 되어서도 삶을 살아가는 데에 그 경험들을 긍정적으로 발휘하며 살아갈 수 있다. 물론 공부가 아니어도 괜찮다. 음악, 체육, 미술, 컴퓨터 등 자신이 노력할 수 있는 분야가 있다면 무엇이든 괜찮다. 우리에게 필요한 것은 노력하는 과정 그 자체이기 때문이다.
삶을 살아가는데 필요한 긍정적인 경험
어린 시절에 ‘노력’이라는 경험을 해 본 학생만이 성인이 되어서도 더욱 적극적으로 노력할 수 있다. ‘끈기’를 가져본 학생만이 성인이 되어 겪는 온갖 악조건 속에서도 포기하지 않을 수 있다. ‘몰두’를 해 본 학생만이, 성인이 된 후 자신의 직업이 생겼을 때 그 업무에 자연스럽게 몰두하고 집중할 수 있다. 결국 공부를 하는 이유에 대한 답은 하나다. ‘노력하는 모습, 끈기 있는 자세, 몰두하는 과정을 충분히 경험해보는 것.’ 목표하는 성과를 내기 위해 노력하고, 포기하고 싶은 순간들을 극복하고, 집요하게 파고들고 몰두하는 것은 이후에 성인이 되어 삶을 살아가는데 필요한 긍정적인 경험이 된다. 성적을 잘 내거나 등수를 높이 받는 것보다, 그 결과를 내기위한 과정에서의 노력 자체가 훨씬 더 의미가 있다는 뜻이다.


성서에서는 하나님 중심의 일생을 살았던 믿음의 사람들을 만날 수 있다. 누가복음 2장의 안나 선지자도 그중 한 사람이다. 인간적인 면에서 볼 때 그녀는 매우 초라한 일생을 살았다. 결혼한 지 7년 만에 남편이 소천했을 뿐만 아니라 84세가 되도록 홀몸으로 산 것이다. 하지만 그녀는 신앙적으로는 하나님의 집을 자신의 집으로 삼고 하나님을 남편 삼아 경건한 삶을 살았다. 이를 통해 그녀는 늙은 나이에 온 인류를 구원할 아기 예수를 성전에서 만나는 은혜와 복을 누렸다. 아기 예수를 만난 그녀는 하나님께 감사드리고 또한 예루살렘의 속량을 바라는 모든 사람에게 아기 예수에 대하여 예언하였다. 이와 같은 영적 은혜와 복을 누린 그녀의 성전 중심의 일생에는 어떤 특색이 있을까?
성전을 떠나지 않았다
구약성서에서 교회라는 개념은 성막에서 시작된다고 할 수 있다. 성막은 하나님이 거하시는 이동식 성소였다.(출 25:8) 신약성서에서는 이를 ‘광야 교회’로 지칭하고 있다.(행 7:38) 광야에서 이동하던 성막은 가나안 입성 후 실로에 오랫동안 머물러 있었으며(수 18:1), 사울 왕 시절에는 성막이 놉에 자리하기도 하였다.(삼상 21:1-6) 그러다가 다윗 왕 시절에는 기브온에도 성막이 세워졌으며(대상 16:39, 21:29), 예루살렘에 성막이 세워지기도 하였다.(삼하 6:17)
다윗 왕은 다른 누구보다 주의 장막을 사랑하고 그곳에 거하기를 매우 즐거워하였다.(시 84편) 주의 장막을 존귀하게 여긴 그는 성막 대신 성전을 건축하려는 열망을 가지고 있었지만, 하나님이 허락하시지 않아 아들 솔로몬에게 성전 건축을 부탁하며 성전 건축을 준비하는 데 만족할 수밖에 없었다.(대상 22장)
그의 준비를 통해 솔로몬 왕 때 예루살렘 성전이 7년 만에 건축되었다. 그 후 예루살렘 성전은 바벨론 포로 이전까지 유대인들의 신앙생활에서 중심 역할을 하였다. 그러나 바벨론 제국에 의해 예루살렘 성전이 완전히 파괴된 상황에서 바벨론 유수 이후 디아스포라가 된 유대인들은 한 마을에 최소 10명의 유대인 성인 남성이 있으면 회당 설립이 가능했다. 그 이래로 회당은 유대인의 신앙 교육의 장이 되었다. 바벨론 귀환 이후 스룹바벨 성전이 건축되고, 위대한 건축가이기도 한 헤롯 대왕 시절 예루살렘 성전이 대대적으로 보수・증축되는 상황에서도 회당의 중요성은 지속되었다. 한마디로 유대인들에게 성전과 회당은 신앙생활의 양 날개가 된 셈이다.
신약성서에서도 헤롯 대왕 사후 증축 중이던 성전(요 2:20)과 회당의 중요성은 여전하였으며, 예수 그리스도 역시 성전과 회당의 중요성을 인식하며 성장하였다.(눅 2장) 물론 그는 공생애 시절 하나님을 예배하는 장소나 인원에 대하여 혁명적인 발언을 쏟아내기도 하였다. 사마리아 여인과의 대화를 통해서 예배의 장소보다는 예배의 태도가 더욱 중요하다는 사실을 일깨웠고(요 4:20-24), 성전이나 회당 모임에 비해 현저히 적은 사람이 모인 경우도 예배 모임으로 인정하였다.(마 18:20) 그럼에도 불구하고 그의 공생애를 살펴보면 그 역시 성전과 회당을 매우 중시하였다. 특히 그가 예루살렘에 최후로 입성할 때 발생한 성전정화 사건은 그가 얼마나 성전을 중시하였는지를 예시적으로 보여준다.(막 11:15-17)
구약성서의 한나와 동일한 이름인 신약성서의 안나 선지자 역시 성전을 중심으로 일생을 살았다. 한나는 여호와의 집을 사랑하여 매년 실로에 있는 성막을 찾았지만(삼상 1:7), 예루살렘 성전을 매우 사랑한 안나 선지자는 한 걸음 더 나아가 그곳에 거주하였다. 그렇지만 그녀가 평생토록 사랑한 예루살렘 성전은 예수의 예언대로 기원후 70년에 파괴되었다.(막 13:1-2) 그러나 예수께서 십자가를 통하여 사흘 만에 새로 지은 성전(요 2:19-22)인 교회는 예수의 부활승천 직후 오순절 성령의 역사를 통하여 예루살렘에 태동하였다.(행 2장) 이처럼 성령의 역사를 통하여 태동한 교회는 복음이 전파되는 전 세계 곳곳에 세워
이는 복음이 전파된 한국교회도 마찬가지였다. 한국교회 교인들은 초기부터 지금까지 줄곧 교회를 중심으로 신앙생활을 영위하였다. 일례로, 한국교회 초기 교인인 김베드로와 그 모친은 교회가 참으로 희귀하던 시대에 교회 중심의 삶을 살아갔다. 빈한한 형편의 모자는 자신들이 살던 고향의 교회가 없어지자, 자기 생활이 가능하면서도 교회가 있는 지역만을 찾아 이사를 거듭하였다. 이는 교회를 중심으로 살아가겠다는 신앙적 의지가 담긴 모자의 선택이었다.
충남 보령군 스무티 교회 김베드로씨는 3세에 부친을 여의고 그 모친을 모시고 잔명을 부지하여 가다가 6년 전부터 주를 믿더니 불행이 그곳 교회가 없어지매 모자 서로 의논하고 홍주군 주동교회로 주를 따라 갔더니 그곳은 산협인고로 생활이 곤란하여 다시 청양군 장대교회로 갔더니 이곳은 장터와 읍중인고로 물가가 너무 고등하여 생활이 어려운고로 그 모친에게 간하여 본군 퇴천교회로 와서 형제의 집 협호를 얻어 있더니 하나님의 도우심과 형제의 사랑함으로 농사도 하고 장사도 하여 예수를 더욱 진실히 믿으며 노인을 공경하고 청년을 사랑하며 외인에게 신용을 얻어 지금은 취리하는 사람들이 말하기를 이 사람은 기 백량이라도 달라 하면 의심없이 주겠다 하니 이는 다 주께 얻은 신용이라 하였더라.1
성전에서 주야로 금식하였다
믿음의 사람들이 하나님께 도움을 구하는 최선의 신앙적 수단은 금식이다. 성서 속 믿음의 사람들은 회개를 비롯한 매우 다양한 이유로 금식을 실천하였다.2 구약성서에서 금식의 원조는 출애굽한 이스라엘 백성들을 이끌던 민족적 지도자 모세였다. 시내산에서 십계명을 두 번 받는 과정에서 그는 목숨을 건 40일간의 금식을 무려 세 번이나 행했다.(신 9-10장) 엘리야 역시 이세벨에게 쫓길 때 하나님이 주신 음식과 물을 먹고 마셔 힘을 얻은 후 40일을 금식하며 걸어서 호렙산에 이르기도 하였다.(왕상 19:1-8) 다윗 왕도 자신의 신하 우리야를 전쟁터에 보내 죽게 하고 그의 아내 밧세바를 아내로 삼은 일을 나단 선지자가 책망할 때 하나님 앞에서 회개의 금식기도를 했다.(삼하 12:16-18) 구약성서에는 이처럼 개인적인 금식기도만 담긴 것이 아니라, 민족적인 금식기도도 담겨 있다.(삼상 7:5-6) 심지어 사람뿐만 아니라 짐승까지도 민족적인 회개의 금식에 동참하는 특이한 이야기도 자리하고 있다.(욘 3:4-8)
금식기도는 신약성서에서도 여전히 중요한 신앙적 수단이었다. 예수가 요한에게 세례를 받고 하늘의 음성을 들은 이후, 공생애를 앞두고 처음으로 행한 일은 광야에서 홀로 40일간 금식하는 것이었다.(마 4:1-2, 눅 4:1-2) 예수가 일회적인 40일 금식을 했다면, 안나 선지자는 일평생 반복적인 금식을 했다. 이것은 실상 세례 요한의 제자들과 바리새인들의 금식 형태였다.(눅 5:33) 특히 바리새인들의 경우, 일주일에 두 번씩 금식한 것으로 알려져 있다.(눅 18:12) 안나 선지자는 이들보다 더 자주 금식을 했을 것으로 추정되며, 더욱이 금식 장소가 성전으로 특정되다는 점에서 미묘한 차이가 있다고 할 수 있다.
한국교회 역사에서도 금식기도를 실천한 신앙인들을 다수 만날 수 있다. 새벽 기도회의 원조로 널리 알려진 길선주 목사가 금식기도의 원조도 아닐까 싶다. 그가 성령 충만을 위해 심혈을 기울인 신앙적 수단 중 하나가 바로 금식기도였다. 그는 세상을 떠날 때까지 매주 사흘의 금식기도와 매년 일주일간의 금식 대기도를 평생 계속한 것으로 알려져 있다.3 한국교회에 신유 운동을 일으킨 김익두 목사 역시 평양신학교 졸업반 시절 여름방학에 황해도 장수산에서 예수처럼 40일 금식기도를 한 후 전혀 새로운 사람이 되었다고 전해진다.4 한국교회 최초의 신비주의자로 일컬어지는 이용도 목사 역시 금강산에서 10일간 금식기도를 통해 ‘기도꾼’으로 탈바꿈했다고 전해지고 있다.5
한국교회에 금식기도 운동을 널리 확산시킨 ‘할렐루야 아줌마’ 최자실 목사도 한국교회의 금식의 역사에서 결코 빼놓을 수 없다. 그녀는 조용기 목사와 함께 순복음교회를 개척하던 시절부터 금식기도를 자주 실천하였다. 이를 통하여 하나님의 크신 역사를 체험한 그녀는 오산리 순복음 기도원(현 오산리 최자실 기념 금식기도원)을 설립하였고, 국내뿐 아니라 일본을 비롯한 세계 각처에 금식기도원을 설립하여 국내외 금식기도 운동의 전도자가 되었다. 그녀의 둘째 아들 김성광 목사는, 자신의 어머니가 1970-80년대에 한국교회를 비롯한 세계교회에 영향력 있는 영적 지도자가 될 수 있었던 것은 금식기도의 결과였다고 평하고 있다.6
반면에 이름이 알려진 목회자는 아니지만 다른 누구보다 평생 금식기도를 실천한 필자의 부친 고규상 목사도 있다. 필자가 지근거리에서 지켜본 부친은 성서 속 안나처럼 일생을 교회에서 금식하며 기도로 살아온 목회자이다. 부친이 고부교회(한국기독교장로회)를 시무할 때의 일은 지금도 뚜렷한 기억으로 남아 있다. 필자는 당시 초등학교 5학년이었는데, 부친이 교회에 기거하며 40일 금식기도를 할 때 필자가 사택에서 교회까지 자주 물을 배달하였다. 당시 사택과 교회는 700m 정도 떨어져 있었다. 지혜를 구한 솔로몬에게 하나님께서는 구하지 않은 부귀와 영화까지 주셨던 것처럼 부친도 성전 건축을 위해 기도할 때 구하지 아니한 신유의 능력을 받아 놀라운 신유의 역사를 일으킨 적이 있다고 간증하였다.
1978년 고부교회 마루 바닥이 꺼져 있는 상황에서, 시급한 새 성전 건축과 도시로 진출하여 개척교회를 할 수 있는 길을 열어 달라는 두 가지 문제를 놓고 교회에서 기거하며 40일 금식기도를 하였다. 교회에서 금식하면서도 심방을 제외한 모든 목회 활동을 감당하였다. 처음 20일 동안은 힘이 들고 어려웠지만 나중 20일 동안에는 하나님께서 영력을 주셔서 오히려 힘이 생겨 쉽게 금식기도를 할 수 있었다. 금식기도를 하면서 환상이나 계시 같은 체험은 없었으나 예배 시간에 은혜가 충만하여 성도들이 기뻐하는 모습을 역력히 볼 수 있었다. 40일 금식기도를 마친 뒤 고부교회 새 성전을 건축할 수 있었고, 성전을 건축한 후 개척교회나 진배없는 군산 신창교회로 이임할 수 있었다. 금식기도에 대한 하나님의 선하신 응답이었다. 나아가 금식기도를 통해 솔로몬 왕처럼 구하지 않은 신유의 능력도 받았다. 고부교회 교인이었던 은희채 집사의 여동생인 은희주 초등학교 교사의 어린 아들이 전주 예수병원에서 뇌암으로 시한부 사망 선고를 받고 퇴원한 상황이었는데, 안수 기도 한 번에 뇌암이 치유되는 놀라운 역사가 일어났다. 하나님께서 내 목회 여정에 주신 큰 은혜였다.7
성전에서 주야로 기도하였다
하나님의 집은 믿음의 사람들이 기도하는 장소이다. 구약성서 속 야곱은 부친과 형을 속이고 밧단아람에 사는 외삼촌 라반에게로 도망갈 때, 하룻밤을 유숙하며 놀라운 환상을 보고 ‘하나님의 집’이요 ‘하늘의 문’이라 고백한 곳에서 서원 기도를 했다.(창 28장) 엘가나의 아내 한나는 아이를 잉태하지 못하여 그의 또 다른 아내 브닌나에게 심한 핍박을 받았는데, 이 일로 크게 상심하여 여호와의 집에서 눈물로 통곡하며 하나님께 하소연하였다. 이를 지켜보던 엘리 제사장은 한나가 술에 취한 것으로 오해하기도 했으나, 그녀의 속사정을 들은 후 그는 그녀에게 평안을 빌며 하나님께서 기도에 응답해주실 것이라고 축복해주었다. 마침내 한나는 아이를 잉태하고 출산하게 되었다.(삼상 1장) 또한 예루살렘 성전을 건축한 솔로몬 왕은 성전 봉헌식을 하면서 공적인 기도를 드렸다.(왕상 8장) 다니엘 역시 바벨론의 침략을 받아 예루살렘 성전이 파괴된 상황에서 포로로 잡혀간 이후 하루 세 번씩 예루살렘을 향하여 기도하는 일을 잊지 않았다.(단 6:10) 그가 예루살렘을 향하였다는 것은 예루살렘 성전을 향하여 기도한 것을 의미하고 있다.
신약성서의 안나 선지자는 예루살렘 성전에서 기도하는 일생을 살았다. 예수가 이사야 56장 7절의 말씀을 인용하여 “내 집은 만민이 기도하는 집”이라고 하신 것과 같이 그녀는 하나님의 성전을 기도하는 집으로 삼은 것이다.(막 11:17) 경건한 유대인들이 하루에 두 번 삼 시와 구 시에 예루살렘 성전을 찾아 기도하면서 그 중간인 육 시에 기도하는 것까지 합하여 하루 세 번 기도하는 습관을 실천한 반면, 그녀는 정기적인 기도 시간을 넘어 성전에서 오로지 기도에 힘쓰는 삶을 살았다고 할 수 있다. 또한 초대교회 지도자들도 정기적인 기도 시간에 기도하기 위해 예루살렘 성전에 올라가기도 하였다.(행 3:1)
한국교회 역사에서도 교회는 기도의 장소였다. 개신교가 전래된 초기부터 지금까지 ‘교회로 조직되지 못한 모임’을 가리켜 ‘기도처’로 호칭하는 것이 이를 여실히 증명한다. 이와 더불어 한국교회에서 또 다른 기도의 장소로 자리했던 곳은 산이었다. 이러한 산기도의 원류를 살펴보면 금강산 영맥이 자리하고 있으며,8 이 금강산 영맥의 원조는 이용도 목사까지 거슬러 올라간다. 그는 1928년 첫 목회지인 통천구역을 담임하던 시절부터 박재봉과 함께 금강산을 찾아 산기도를 시작하였다.9 그는 예배당 기도보다는 산 기도가 더 큰 은혜의 장소라고 이야기하며 예배당 기도에만 그치는 자신을 자책한 적도 있다.10
이처럼 그는 산기도를 중시하였지만, 그의 일상적 기도 장소는 예배당이었다.11 그는 슬퍼도, 기뻐도, 억울해도 교회로 달려가며, 주님이 그리울 때마다 초저녁이든 한밤중이든 새벽이든 간에 무시로 교회에 간다고 이야기하고 있다.12 이러한 예배당은 자신에게 있어서 “판결 골짜기이며, 문제의 해결처이며, 특별 면회소이며, 상담소였다.”라고 고백하였으며, 심지어 “성전은 나의 애인”이라는 사랑 고백까지 하고 있다.13 특별히 그는 금강산에서 산기도를 행한 직후인 1928년 성탄절 전날 예배당에서 새벽 3시쯤 기도하던 중 환상을 통해 마귀를 격퇴하였다. 이 마귀 격퇴 사건은 이용도 자신뿐만 아니라 교회의 놀라운 변화도 가져왔다. 송길섭 교수는 이 기도 체험을 존 웨슬리(John Wesley)의 ‘올더스게이트의 체험’을 차용하여 이용도의 ‘올더스게이트의 체험’이라고 칭하며 그가 전개한 부흥회의 원동력이 되었다고 평하고 있다.14 이는 습관을 따라 기도하던 성서 속 예수처럼(눅 22:39-46) 예배당에서 기도하던 그의 경건한 습관15이 가져다준 영적 체험이었다.


예수님이 오신 이유가 “양으로 생명을 얻게 하기” 위한 것이라는 말씀은 어느 정도 수긍이 되었습니다. 그리스도인들이 생명을 얻고 구원을 받아서 영원한 멸망에 이르지 않고 천국에 들어간다는 것은 이미 알고 믿고 있었기 때문입니다. 저를 어렵게 한 부...
예수님이 오신 이유가 “양으로 생명을 얻게 하기” 위한 것이라는 말씀은 어느 정도 수긍이 되었습니다. 그리스도인들이 생명을 얻고 구원을 받아서 영원한 멸망에 이르지 않고 천국에 들어간다는 것은 이미 알고 믿고 있었기 때문입니다.
저를 어렵게 한 부분은 “더 풍성히 얻게 하는 것이라”는 후반부였습니다. 예수님은 단순히 우리를 구원하시기 위해서가 아니라, 그 이상으로 아주 풍성한 삶, 이 땅에서 매우 매력적이고 균형 있고 아름다운 삶을 살게 하려고 우리를 부르셨다고 말씀하십니다. 그런데 문제는 주변에 있는 그리스도인들을 보면, 그들의 삶이 참으로 ‘풍성하다’, ‘흘러넘친다’는 느낌이 들지 않았다는 것입니다. 많은 경우 오히려 그 반대였습니다. 풍성하기보다는 꾀죄죄하고, 너그럽기보다는 완고하고, 다른 사람을 배려하기보다는 자기중심적이고, 사회와 역사를 바라보며 폭넓게 사고하는 모습보다는 세상에서 분리되어 매우 교조적이고 자기만 옳다고 하는 모습을 많이 보았습니다.
곤혹스럽고 고민스러웠습니다. ‘예수님은 더 풍성한 생명을 위해 오셨다고 하는데 그리스도인들은 왜 풍성한 삶을 누리지 못할까? 왜 그렇게 되었을까? 그리스도인들에게 허락된 풍성한 삶이란 도대체 무엇일까?’ 이 질문은 신앙생활 초기부터 꽤 오랜 시간 저를 떠나지 않았습니다. _8-9쪽
이 책은 단순히 읽기 위해서 쓰인 책이 아닙니다. 읽기만 한다고 책의 내용이 자신의 것이 되지 않습니다. 이 책은 제자훈련 교재로 사용해야 그 효과를 제대로 발휘할 수 있습니다. 이 책은 두 사람이 일대일로 만나 사용하도록 구성했습니다. 여러 사람이 함께 모여서 대화하는 것도 개인의 고민과 성찰에 도움이 되지만, 제자훈련에서는 오히려 방해가 될 수 있습니다. 이 훈련은 12주 동안 매주 해당 부분을 읽고 묵상하여 자신의 삶에 적용해보고, 이끄미와 따르미가 만나 그 내용을 나누고, 일주일 동안 과제를 해가면서 함께 성장해가는 훈련 프로그램입니다(자세한 내용은 이 책의 활용법 참조). _14-15쪽
다시 이야기하지만, 기독교는 우리의 신심으로 하나님을 움직여 내 소원과 뜻을 이루는 종교가 아닙니다. 오히려 하나님이 하신 일을 듣고 이해하고 믿음으로써 내 소원이 하나님의 뜻에 맞게 정화되고 성숙해지는 것입니다. 이를 위해서 믿음이 정말 중요한데, 그 믿음은 내가 믿고 싶은 것을 믿는 믿음이 아니라, 하나님이 하신 일을 진심으로 받아들이는 믿음입니다. 하나님이 하신 일과 하실 일에 대한 전인격적 긍정, 이것이 믿음입니다. _ 86쪽
변화된 자신에게 적응하는 일은 중요합니다. 예수 그리스도를 통해서 하나님이 주신 은혜 속에서 살아가는 법을 배우는 것은 중요합니다. 구원이라는 선물을 그저 천당 가는 티켓 정도로 여기며 사는 것은 참으로 불행한 일이 아닐 수 없습니다. 구원의 실제는 그리스도 예수 안에서 그리스도와 함께 우리에게 일어난 일들에서 발견할 수 있습니다. 그리스도 안에 있는 우리를 사랑하는 일은 하나님이 값비싼 대가를 지불하고 이루신 일을 기뻐하는 일입니다. 그리스도 안에 있기 전의 우리 모습을 더 이상 용인하지 않는 것은 하나님이 이루신 일을 믿음으로 받아들이는 것입니다. _207쪽
하나님나라 복음의 제자로 사는 것은 개인적으로는 성령을 따라 행함으로 온전히 자기를 완성하고, 다음 세대에 진정한 영적 모범이 되며, 많은 찾는이들에게는 하나님을 향한 디딤돌이 되어 세상에서 끊임없이 선한 일을 추구하는 것입니다. 공동체적으로는 우리 공동체가 행할 선한 일을 찾아 힘쓰며, 하나님의 다스리심을 선포하며, 완성될 하나님의 나라를 기다리는 것입니다. 이렇게 우리는 만물을 치유하고 회복하시는 메시아의 사역에 참여합니다. 이것이 ‘풍성한 삶’입니다. 이제 하나님나라 백성의 삶의 기초를 든든히 세웠으니, 멋지고 아름다운 인생을 살아갑시다. 그래서 그분이 오실 때, 그 앞에서 모두 다 기쁨으로 설 수 있기를 기도합니다. _550쪽
지난 2천 년 동안 기독교의 본질적 메시지를 오늘까지 전수시킨 ‘거룩한 방법론’, 일대일 제자훈련 이 책의 출발은 저자의 개인적인 고민으로부터였다. 신약성경에 기록된 예수님의 말씀 “내가 온 것은 양으로 생명을 얻게 하고 더 풍성히 얻게 하려는 ...
오늘까지 전수시킨 ‘거룩한 방법론’, 일대일 제자훈련
이 책의 출발은 저자의 개인적인 고민으로부터였다. 신약성경에 기록된 예수님의 말씀 “내가 온 것은 양으로 생명을 얻게 하고 더 풍성히 얻게 하려는 것이라”(요 10:10)에서 “양으로 생명을 얻게 하기” 위해 오셨다는 말씀은 수긍이 되었으나 “더 풍성히 얻게 하려는 것이라”는 말씀은 수긍되지 않았기 때문이다. 실제 세상에서 마주하는 대부분의 그리스도인들은 풍성하기보다는 꾀죄죄하고, 너그럽기보다는 완고하고, 다른 사람을 배려하기보다는 자기중심적이고, 사회와 역사를 바라보며 폭넓게 사고하는 모습보다는 세상에서 분리되어 교조적이고 자기만 옳다고 하는 모습이었기 때문이다.
예수님은 더 풍성한 생명을 주기 위해 오셨다고 하는데 정작 그리스도인들은 왜 풍성한 삶을 누리고 있지 못한지, 그리스도인들에게 허락된 풍성한 삶이란 도대체 무엇인지를 고민한 저자는 이 책에서 성경적 가르침과 가치관에 근거한 그리스도인의 삶을 하나님과 자기 자신, 공동체, 세상과의 관계를 통해 쉽게 설명한다. 하나님과의 관계를 근간으로 해서 자기 자신을 성경적인 방식으로 돌보고, 주변의 사람들과 건강하게 관계를 맺으며, 자신이 살아가는 삶의 현장에서 자신의 몫을 감당하는 삶이 바로 ‘풍성한 삶’이라는 것이다.
저자는 우리가 예수 그리스도로 말미암아 변화된 존재로, 교회뿐 아니라 세상에서 예수님을 주로 섬기는 사람답게 사는 원리와 방법을 가르쳐주는 것이 ‘하나님나라 복음’이라고 말한다. 이런 면에서 이 책의 제목인 《풍성한 삶의 기초》에서 ‘기초’는 ‘초보(basic)'가 아니라 ’토대(foundation)'라는 뜻에 가깝다. 하나님나라 복음에 토대를 세워, 평생 그 토대 위에서 올곧게 자라가고, 뿌리를 든든히 박아 생명력 넘치는 삶을 살도록 돕는 것이 이 책의 목적이기 때문이다.
《풍성한 삶의 기초》는 단순히 읽히기 위해서 쓰인 책이 아니다. 읽기만 한다고 책의 내용이 자신의 것이 되지는 않기 때문이다. 이 책은 제자훈련 교재로 사용해야 그 효과를 제대로 발휘할 수 있기에 반드시 《풍성한 삶의 기초 워크북》과 함께 공부해야 한다. 또한 이 책은 두 사람이 일대일로 만나 사용하도록 구성되어 있다. 여러 사람이 함께 모여서 대화하는 것도 개인의 고민과 성찰에 도움이 되지만, 제자훈련에서는 오히려 방해가 될 수 있다. 이 훈련은 12주 동안 매주 해당 부분을 읽고 묵상하여 자신의 삶에 적용해보고, 이끄미와 따르미가 만나 그 내용을 나누고, 일주일 동안 과제를 해나가면서 함께 성장해가는 훈련 프로그램이다.
우리를 몸으로 부르신 하나님은 우리가 건강한 그리스도의 공동체 가운데 있을 때 정상적으로 성장하도록 만드셨다. 두 사람은 공동체를 형성할 수 있는 최소 단위다. 두 사람이 함께 예수를 따라가는 삶을 배우고 익히면, 그리스도 안에서 평생의 영적 동반자가 될 수도 있다. 이렇게 하여 함께 주를 진실하게 따르는 이들이 모일 때, 한국 교회를 갱신할 수 있는 ‘하나님나라 복음’의 일꾼들이 세워질 것이다.
왜 그리스도인들이 ‘풍성한 삶’을 누리지 못하는가
저자는 그리스도인들이 풍성한 삶을 살지 못하는 이유를 다음의 세 가지로 요약한다. 먼저, 예수님의 가르침을 있는 그대로 받아들이지 않기 때문이다. 즉 예수에 대해 수없이 말하지만 정작 예수님이 그토록 가르치기 원하셨던 내용에 그리스도인들이 무지하다는 것이다. 특히 ‘십자가의 복음’과 ‘하나님나라’가 통합되지 못하고 별개의 것으로 이해하고 있는 게 문제라는 지적이다. 한쪽에 대한 강조는 반을 잃는 것이 아니라 진리 전체에 심각한 왜곡을 가져오기 때문이다. 둘째 이유는, 이런 가르침을 제대로 배우고 익히지 못했기 때문이다. 아무리 좋은 가르침과 삶이 있어도 그것을 함께 나누고 배우고 익히는 과정이 없다면 자신의 것이 될 수 없다. 예수님이 자신의 삶을 통해 보여주었듯이, 진리는 단순히 지적인 내용을 습득해서 얻는 것이 아니라 전인격적이기 때문이다. 셋째 이유는, 균형 있는 삶을 잃었기 때문이다. 여기서 균형이란, 우리 삶의 모든 영역에서 그리스도인다운 삶을 살아가는 것을 말한다. 이러한 이유들 때문에 그리스도인들이 마땅히 누리고 드러내야 할 풍성한 삶을 누리지도, 드러내지도 못하고 있다는 것이다. 《풍성한 삶의 기초》는 하나님나라 복음에 기초한 균형 있는 삶의 토대를 공동체에서 배우고 익혀 체득할 수 있도록 인도한다.


경북도교육청이 학교시설공사 행정업무 매뉴얼을 개발했다. 도 교육청은 공사관리 및 감독분야에 대한 청렴도 향상의 방안으로 공사업체에 대한 시설서비스 만족도 향상과 시설공사의 투명성을 높이기 위해 이번 매뉴얼을 만들었다. 최근 건설기술이 발전함에 따라 공사에 대한 전문성이 더욱 요구되고 건설 관련 법령 강화로 시설행정 난이도가 증가하고 있다. 또한 기술수준 향상과 급변하는 공사 환경에 적극적으로 대처하기 위해 이번 매뉴얼이 도입됐다. 매뉴얼은 업무담당자 및 시행사 등에게 업무처리 절차 및 기준을 제공하기 위해 착공 및 준공 제출 ...
김현목 기자 | 2015-03-06
도교육청, 사립유치원 재정지원
경북도교육청이 사립유치원 재정지원에 나선다. 도 교육청은 2015학년도 사립유치원 재정지원 계획을 수립, 사립유치원 교원 처우개선 및 운영비로 152억여원을 지원한다. 근무여건이 열악한 사립유치원에 대한 인건비 등을 지원, 도 교육청은 공·사립유치원간의 양극화를 해소하는데 기여할 것으로 예상했다. 또한 유치원비 안정화를 실현, 궁극적으로는 학부모의 유아교육비를 경감시킬 것으로 기대하고 있다. 사립유치원 교원 처우개선은 정규 교원에게 교직수당 및 인건비보조로 월 40만원을 지원하고 학급담임을 맡고 있는 교사는 학급담임수당 월 1...
김현목 기자 | 2015-03-05
경북교육청, 작은학교 가꾸기 사업 확대 12곳 신규 선정
경북도교육청이 작은학교 가꾸기 사업을 확대 시행한다. 도 교육청은 농산어촌 소규모학교의 교육여건 개선을 위한 2015년 작은학교 가꾸기 사업 신규 운영학교로 12개교를 선정했다. 올해 신규로 선정된 학교는 포항 신광초를 비롯해 영주 안정초 등 초등학교 10개교, 의성 삼성 중 등 중학교 2개교다. 신규 운영학교는 농산어촌 면지역 소재 학생수 60명이하 초·중학교를 대상으로 공모 신청을 받아 선정작업을 진행했다. 선정은 학교규모, 지역여건, 학교장의 사업추진 의지, 특색있는 교육과정 운영 등 전반적인 사항을 고려해 자체선정위원회...
김현목기자 | 2015-03-04
경북도교육청, 2015년 교육복지 추진계획 밝혀


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사람을 움직일 수 있는 입담과 재치가 있었던 벨포트는 젊은 나이에 자수성가하는 데 성공합니다. 어떻게? 그 입담과 재치로 값싼 주식들을 화려하게 포장해 비싸게 팔아넘기며 큰 이익을 챙겼던 것이죠. 사업의 규모가 커지면서 더 많은 돈을 벌어들이게 되었고 성공한 경제인이 된 벨포트는 이내 사치와 향락에 빠져들게 됩니다. 초호화 보트와 아파트, 슈퍼카 그리고 수십 명의 스트리퍼를 불러대며 여는 파티 등 말 그대로 돈을 물 쓰듯이 쓰죠. 또한, 마약에 빠져 정신을 놓는 모습도 볼 수 있습니다.
결국, 벨포트는 FBI의 수사를 받게 되는데... FBI가 그의 급격한 성공에 수상함을 감지한 것입니다. 자신의 성공 비결에 제 발 저렸던 벨포트는 수사관을 매수하려 했지만 실패하고 맙니다. 그리고 자신의 돈의 정체를 세탁하고 숨기기 위해 스위스 은행과 친척, 지인들을 이용하죠. 그리고 자신의 돈의 정체를 세탁하고 숨기기 위해 스위스 은행과 친척, 지인들을 이용하죠. 돈을 잘 숨기는 데는 성공했지만 감시는 더욱 심해지고 동업자들과 함께 조사를 받기에 이릅니다. 하지만 이미 그들은 모두 짜고, 혐의를 강하게 부인하죠. 이후 벨포트는 사업에서 물러나 강연회를 열며 수사망을 피하기 위해 노력하지만 그의 자금 세탁을 맡던 스위스 은행의 관계자가 체포됨으로써 더 이상 피할 수 없게 되었고 결국 잡히고 맙니다.
자금 세탁과 자금 세탁 공모, 증권사기 공모 혐의를 받고 궁지에 몰린 벨포트. 관련자들을 모두 밝히라는 FBI의 제안에 협조함으로써 형량을 경감받고 결국, 36개월 간 옥살이를 하게 됩니다. 하지만 벨포트는 자신의 부를 이용해 편한 수감 생활을 하게 되고, 출소한 뒤엔 동기부여 강사로서 강연회를 여는 모습을 보이며 영화가 막을 내립니다.
최근 우리나라에서도 벨포트 사건과 비슷한 사례가 있었습니다. '청담동 주식 부자'로 유명했던 이희진 사건. 둘 다 헐값의 비상장 주식을 비싸게 팔아넘겼고 허위, 과장된 주식정보를 퍼뜨렸다는 점. 또한, 자신의 유명세를 이용해 강연회를 열거나, TV 프로그램에 출연했다는 점 등이 유사합니다. 많은 사람들이 그들의 화술과 생활상에 현혹되어 그들처럼 성공(?)하기 위해 노력했지만 그들이 대중에게 돌려준 것은 사기로 인한 금전적 피해뿐이었습니다. 영화에서 보여주진 않았지만 벨포트의 사기 행위는 투자자들에게 2천억 원에 달하는 손실을 입혔습니다. 이희진 역시 투자자들에게 1천억 원 이상의 손실을 입혔죠. 그들이 성사한 거래 자체는 정당했을지언정, 사람들을 속여 따낸 계약인 만큼 일종의 갈취로 볼 수 있습니다. 하지만 우리 또한 반성해야 합니다. 쉽게 '부자'들의 모습에 현혹되어 버릴 만큼 황금만능주의에 빠져있는 것은 아닌가. 또한, 스스로 지식의 폭을 넓혀야 합니다. 더 이상 이런 사람들의 사기행각에 놀아나지 않도록 말이죠. 벨포트와 이희진은 고급정보라면서 남에게 투자를 권유하고 보상까지 내 거는 모습을 보였습니다. 수상하지 않은가요? 하지만 부에 대한 유혹, 그럴듯한 권유는 해당 지식과 정보가 부족한 사람의 판단력을 흐트러뜨리기에 충분했죠.


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이비스 도르트문트 웨스트ibis Dortmund West
DASA 워킹 월드 이그지비션 - 2.6km
LWL 산업 박물관 - 4.4km
도르트문트에 위치한 이 호텔의 경우 DASA 워킹 월드 이그지비션에서 3.2km 거리에 있으며, 10km 이내에는 독일 축구 박물관 및 예술 문화 역사 박물관도 있습니다. 오케스트라 센터 NRW 및 베스트팔렌 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑 외에 이 호텔에는 바/라운지 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 컨퍼런스 센터, 회의 공간, 드라이클리닝 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 109개의 객실에는 무료 WiFi, 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV, 헤어드라이어 등이 제공됩니다. 또한, 전화 및 책상도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 이비스 도르트문트 웨스트
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 270 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 109 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 엘리베이터 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 RV, 버스, 트럭 주차 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 2905 회의 공간 크기(m) - 270 회의실 수 - 3 근처 무료 주차장 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 06:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. La Table - 이 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 아침 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:7.5 %의 도시/지방세가 부과됩니다. 아래 비용은 총 객실 요금에 포함됨:리조트 요금


이에앞서 김 전 장관은 경남도의회 기자실에서 가진 회견에서 "한나라당 이명박 후보가 자녀교육을 위해 수차례 위장전입을 했지만 세종로 1번지, 청와대에는 위장전입할 수 없을 것"이라고 지적했다.
그는 "이명박씨 처남인 김재정씨의 처남 권영옥씨가 김유찬에게 위증교사를 주문했다는 CD가 공개된 만큼 이씨가 진실을 공개해야 하며 만약 이를 몰랐다면 그런 머리로는 대통령이 될 수 없다"고 주장했다.
그는 또 "한나라당이 이상은씨 명의의 도곡동 땅 실소유주를 가리기 위한 검찰수사 결과 발표를 막아보려고 필사적"이라며 "검찰에 온갖 정치적 압력을 가하고 수뇌부에 공갈협박 등 압력을 가하는 것은 검찰의 정치적 중립을 훼손시키고 한나라당의 시녀로 만들겠다는 흑심을 드러내는 것"이라고 말했다.
최근 학벌위조 파동에 대해 김 전 장관은 "대통령이 되면 학벌사회를 철폐할 것이며 국립대학에 대해 공동전형과 공동학위제 등을 도입해 평준화하는 것도 이 방안의 일환"이라고 강조했다.
그는 88고속도로를 4차선으로 확장하고 최첨단 토목기술을 동원해 세계최고의 안전 고속도로를 만들겠다는 등 공약을 제시했다.


이집트의 제18대 왕조 말기에 군림했던 이단적 파라오 아크나톤은 테베와 전통적인 국가의 신들을 버리고 새로운 수도 아마르나를 창건하는 동시에 유일신 아톤을 숭배했습니다. 아마르나 유적지에서 우연히 발견된 흥미진진한 공식문서 기록인 아마르나 문서는 이집트 학자들에게 당시의 왕실 사정을 꿰뚫어볼 수 있는 소중한 기회를 주었습니다.
아마르나유적이 폐허가 된 후 수세기 동안 이집트의 찬란한 과거를 기록한 증거는 나오지 않았으며, 신비한 상형문자의 의미는 시간이 흐르면서 잊혀지고 있었는데 그러다가 1798년 이집트를 침공한 나폴레옹의 군대가 세 가지 다른 문자-그리스어, 이집트 상형문자와 민용(民用)문자-로 된 텍스트가 새겨진 흑색 현무암 석판인 로제타석을 발견하게 됩니다. 로제타석은 영국으로 옮겨져 대영박물관에 소장되었으며, 지금도 그곳에 있습니다. 그후 고전 연구가들은 그리스어 비문을 읽어낼 수 있었고, 이를 계기로 상형문자의 내용을 해독하는 방법을 터득하게 되었습니다. 학자들은 연구에 매진했고, 1822년 장 프랑수아 샹폴리옹은 상형문자의 수수께끼를 풀었다고 선언했습니다. 드디어 이집트의 무덤과 신전의 벽에 풍부하게 새겨진 고대의 문자들을 읽을 수 있게 된 것입니다.
막대한 양의 이집트 기념물들에서 발견되는 비문을 해독함으로써 학자들은 이집트의 왕과 왕비, 부유한 지배계층이 남긴 공식적인 문서에 다가설 수 있는 길이 생긴 것입니다. 이 문서들이 무척 흥미로운 것은 사실이지만 무덤이나 신전의 벽에 새겨진 비문들은 주로 백성들과 신들에게 깊은 인상을 주려는 선전용 문서의 성격이 강했을 것입니다. 오늘날의 독자들에게 파라오와 왕비, 왕실의 일상생활을 엿보게 하는 비공식적이며 좀더 사적인 기록에 대한 아쉬움은 여전히 남아 있지만 그래도 이집트의 고대 세계를 볼 수 있는 기회가 생간 것입니다.
그 와중에서 1887년 텔 엘-아마르나라는 농촌에 사는 한 여인이 마을 바로 뒤에 있는 사막에서 진흙벽돌로 지은 오래된 건물 폐허에서 작은 점토판이 수없이 묻혀 있는 것을 발견하였습니다. 그녀가 발견한 것은 파라오 문서 보관소였고 그 파라오는 유별나게 이집트에서 유일신 태양을 수배한 아케나텐이었습니다.이곳에서 발견된 점토판을 확인 해보니 무려 380개가 넘었습니다. 이 놀라운 문서들은 대부분 우리가 쐐기문자라고 부르는 아카드어로 표기 되어 있는 것입니다.
아카드어는 당시의 혼성 국제어였고, 레반트 도시국가 통치자들과 이집트 파라오 사이에 오간 편지의 공식언어로 사용되었던 것입니다. 아마르나에서 발견된 점토판 대부분은 도시국가 통치자들이 이집트로 보낸 서간이거나 파라오가 그들에게 보낸 답장의 보관용 사본이지만 마탄니와 하티[터키],알라시야[키프로스],카르두니아시[바빌로니아],아시리아와 같은 강력한 북부 왕국의 왕들에서 온 서간들도 있습니다. 이 문서 보관서는 아케나텐의 아들 투탕카멘이 이 도시를 버리고 떠날 때 은닉되었던 것이 발견된 것으로 추정하고 있습니다.
이들 문서에는 팔레스타인에서 일어난 사건들이 생생하게 묘사되어 있지만 그것을 살펴보기 전에 아케나텐이라는 인물과 그의 시대에 대하여 사전에 알아 두는 것이 이 문서를 이해하는데 도움이 될 것입니다. 아케나텐은 아멘호테프3세와 티예 왕비의 둘째 아들로 태어난 아멘호테프왕자는 형인 투트모세 왕세자가 죽은뒤 아멘호테프4세로서 상,하 이집트 왕관을 쓰게 됩니다.그는 아버지가 살아 있을 적에 아마 공동 섭정을 하였을 것입니다. 아멘호테프4세는 파라오가 된지 몇년도 지나기 전에 이름을 아케나텐으로 바꾸고 종교적,문화적 혁명을 시작합니다.아케나텐은 문화혁명을 진행하는 동시에, 태양신 아텐을 이집트 최고의 신으로 끌어 올리고 테베의 아문 같은 강력한 신들을 대부분 낮은 지위로 끌어내리는 조치를 취하였습니다. 강력한 신들의 지위가 이처럼 낮아 지면서 기존의 사제들은 가난해졌습니다. 이집트 종교 지도자들은 처음에는 수입을 빼앗겼고 종교적 혼란이 고조되어 광적이고 파괴적인 단계에 이르자 나중에는 막대한 재산까지 빼았겼습니다. 말년에는 아문신에 대한 의례적 살인을 명령하여 아무도 그의 이름을 입 밖에 내지 못하게 했습니다. 석공들은 한때 제18왕조의 중요한 신이었던 아문의 이름과 그와 관련된 상형문자를 지우기조차 하였습니다.
이러한 아케나텐의 시대와 그후 수십년동안 이집트는 군사적으로 무력하여졌습니다. 투트모세3세와 제18왕조들의 확립한 번영은 외교정책의 부재로 허물어져 버렸습니다.검은땅 자체에서는 끊어오르던 불만이 마침내 반란으로 폭발해 혼란기에 들어가게 되었고 가나안에서는 신생국가가 생겨나기 좋은 기회를 마련하게 된 것입니다.아케나텐에 이어 왕위에 오른 투탕카멘 시대에 옛 영화을 되찾기 위하여 아시아쪽의 지배권을 되찾으려는 시도 이루어진 적은 있지만 반드시 되찾고야 말겠다는 의지가 없었던 것으로 보입니다. 제19왕조의 군사 원정 기록에 나타난 것으로 미루어 보아 제18왕조의 말기의 파라오들은 대개 군사적으로 무능하였거나 의지가 없었던 것으로 추정하고 있습니다. 그 결과 팔레스타인과 시리아는 두 세대 동안 이집트에서 독립된 상태를 유지하게 된 것입니다.
이 시대 특히 투탕카멘 시대의 이집트의 군사를 지휘한 사람은 하렘헤브 장군이었는데 멤피스에 있는 그의 무덤에는 아시아 족장들을 사로 잡아 이집트로 끌고 오는 장면이 새겨져 있습니다.그런데 이 장면에 딸려 있던 설명이 사라져 버려서 하렘헤브의 원정 목표가 무엇인지 알 수가 없습니다. 투탕카멘이 죽은 후 늙은 총리인 아이가 왕위를 차지 했습니다. 4년후 파라오 아이도 죽자 이집트 왕위는 가장 강력한 세력을 가지고 있는 하렘헤브가 왕위제 즉위합니다.


7절 어린 양이 넷째 봉인을 여실 때 내가 넷째 생물의 음성을 들었는데, 말하기를 “와서 보라.”하더라. 넷째 생물은 날아가는 독수리 같은 생물입니다. 날아가는 독수리 같은 생물이 ‘오라’는 곳은 사사기 6장의 큰 용사 기드온이 밀을 포도즙 틀로 타작하는 곳으로 오라는 것입니다. 왜 기드온이 포도즙 틀로 밀을 타작하나요? 그가 미디안의 군대를 무서워해서 포도즙 틀에 숨어서 밀을 타작하는 비겁한 사람은 아닙니다.
기드온은 이스라엘 백성이 알곡이 아닌 쭉정이가 된 것을 알고 있습니다. 하나님께서 이스라엘을 쭉정이가 되지 않고 알곡 되게 하기 위하여 미디안 군대로 이스라엘을 7년 간 짓밟게 하시는 역사임을 기드온이 보고 있는 것입니다. 그래서 그가 밀을 밀 타작기가 아닌 포도즙 틀로 타작하는 것입니다. 하나님께서 포도즙 틀로 밀을 타작하는 기드온을 보고 큰 용사라고 칭찬하셨습니다. 그리고 그를 이스라엘을 구원하는 큰 용사로 쓰셨습니다.
우리는 예수님을 믿고 영적 이스라엘이 되었습니다. 그러나 이 세상뿐만 아니라 교회 안에도 세상에 속한 것들로 바벨화 되어가고 있습니다. 쭉정이 되어가는 교회들을 쭉정이 되지 않게 하기 위해서 하나님이 무엇을 주셨나요? 7년 환란을 예비해 주신 것입니다. 이렇게 깨닫는 것이 넷째 생물이 오라는 곳입니다. 우리가 이것을 깨달으면 밀을 포도즙 틀에 타작하는 큰 용사 기드온과 같은 깨달음을 가진 자가 되어 환란을 이길 수 있는 것입니다.
알곡들이 받을 하늘 최고의 영광에 비례하여 따르는 훈련과정이 있습니다. 그것이 넷째 생물의 역사입니다. ‘날아가는 독수리’에서 계시하듯이 우리를 더 힘 있게, 더 높이 날아가는 독수리 같은 자로 만드시는 역사입니다. 어미 독수리가 새끼 독수리를 어떻게 훈련시키나요? 어미 독수리가 새끼 독수리를 절벽에서 떨어트립니다.
그때 새끼 독수리보다 더 빠른 어미 독수리가 날아와서 바다 수면에 닿기 직전까지 떨어지는 새끼 독수리를 자신의 날개로 받아서 하늘 높이 올라갑니다. 그리고 하늘 높은 곳에서 또다시 새끼 독수리를 떨어트리기를 계속 반복하면서 새끼 독수리를 훈련시킵니다. 거친 고공훈련이 거듭되면서 생사를 초월하는 훈련을 끝내면 비로소 새끼 독수리가 새의 왕으로서의 진면목을 보이게 되는 것입니다.
독수리가 훈련과 연단이 크면 클수록 더 높이 힘 있게 날아 갈 수 있는 것처럼 우리를 7년 환란의 넷째 봉인을 개봉하여 환란과 고통의 강도를 더해주시는 것입니다. 그 때에 날아가는 독수리 같은 생물의 역사로 더 크게 찬송하면서 이기게 하시는 성령역사입니다. 8절 이에 내가 보니, 보라, 창백한 말 한 마리가 있는데 그 위에 탄 자의 이름은 사망이요 지옥이 그 뒤를 따르니, 그들에게 칼과 굶주림과 사망과 땅의 짐승들로 땅의 사분의 일을 죽일 권세가 주어졌더라.
창백한 말 탄 자의 이름이 사망이고 음부가 그 뒤를 따른다고 한 것에서 그가 어떤 일을 하는 자라는 것을 알 수 있습니다. 본문 ‘지옥이 그 뒤를 따르니’에서 ‘지옥’은 헬라어 원문에 음부(헬: 하데스)로 기록되었기에 ‘음부’로 정정합니다. 창백하다는 것은 멍든 색, 시체 색과 같은 청황색입니다. 창백한 말 탄 자는 예수님을 믿는 성도들을 죽이기까지 패는 적그리스도를 가리킵니다. 적그리스도가 성도들을 왜 두드려 팰까요? 예수를 부인 하고 적그리스도의 말을 듣게 하려고 몽둥이로 때리는 것입니다.
또 짐승표 666을 받게 하여 적그리스도의 소속으로 만들어서 완전히 영적생명을 죽이려는 것이 목표입니다. 그러나 넷째 생물의 살리는 역사를 깨닫고 있는 자는 적그리스도의 몽둥이로 때리면 때릴수록 오히려 하나님께 찬송하면서 기뻐하게 되는 것입니다. 그러면 때리는 사람이 더욱 화가 나서 더 세게 고통을 주어서 결국 죽임을 당하게 되는 것입니다. 이것이 창백한 말 탄자의 이름이 사망이라는 뜻입니다. 죽임 당하는 자는 육신을 순교의 제물로 드리게 되어 믿음으로 이기는 자가 되는 것인데 여기에는 넷째 생물로 이기게 하여 금 면류관을 받게 하시는 역사입니다.
‘음부가 그 뒤를 따른다.’는 것은 창백한 말 탄 자가 교인들이 감당할 수 없을 정도의 고통을 줄 때 결국 예수를 부인하고 배도하게 되는 것을 말씀합니다. 배도하여 육신은 살지만 영적으로는 음부에 속한 자가 되어서 예수님 재림 하실 때 곧장 음부로 가는 것을 말씀합니다. 어린양이 넷째 봉인을 여실 때 본격적으로 적그리스도가 죽이는 일을 합니다. 그것이 8절 중반에 “그들에게 칼과 굶주림과 사망과 땅의 짐승들로 땅의 사분의 일을 죽일 권세가 주어졌더라.”입니다. 앞의 구절이 헬라어 원문과 다르게 번역되어서 대명사 “그들에게”가 누구를 가리키는 것인지 불분명합니다.
본문을 헬라어 원문대로 다시 번역해 보면 “칼 안에서, 굶주림 안에서, 사망 안에서, 땅의 짐승들로 말미암아 땅의 사분의 일을 죽인 권세가 그들에게 주어졌더라.”입니다. 다시 정리해보면 ‘칼ㆍ굶주림ㆍ사망’은 죽이는 방법을 말씀한 것이고, 죽이는 자는 땅의 1/4을 죽이는 권세를 받은 ‘땅의 짐승들’입니다. 그러므로 ‘땅의 짐승들’이 바로 ‘그들’인 것입니다.
땅의 짐승들은 적그리스도와 거짓 선지자를 가리킵니다. 계 13:1에 바다에서 올라오는 일곱 머리 열 뿔 짐승은 한 인격체인 적그리스도요, 계 13:11에 땅에서 올라오는 짐승은 한 인격체인 거짓 선지자라고 말씀했습니다. 땅의 1/4을 죽일 권세가 주어졌더라 - 땅의 짐승들인 적그리스도와 거짓 선지자에 의해서 땅의 1/4이 죽임을 당합니다. 여기서 ‘땅’은 육적 신자를 가리킵니다. 계시록에서 영적으로 하늘에 속한 자는 ‘하늘에 거하는 자’라고 했고, 이미 순교한 자는 ‘하늘’이라고 했습니다.
또 ‘너희 하늘들과 하늘 안에 거하는 너희는 즐거워하라, 땅과 바다는 화 있으리라’하고 말씀하신 것은 일반 하늘과 땅, 바다를 가리키는 것이 아니라 신앙을 말씀한 것입니다(계 12:12). 육적 신자들 1/4이 순식간에 그들의 영적생명이 죽임을 당합니다. 사분의 일이라고 했으니 이것이 초반전인 것입니다. 땅의 짐승들이 어떤 방법으로 죽인다고 말씀하셨나요? 칼 안에서, 굶주림 안에서, 사망 안에서 죽이는 것입니다.
칼 안에서 죽음 - 성도들은 말씀을 받고 그 말씀을 믿으며 사는 것입니다. 말씀이 곧 칼입니다. 환란 날에 분별 못하는 신자들이 자신의 영혼을 죽이는 말씀을 받으면서도 아멘으로 받아서 그들의 영적생명이 죽는 것을 말씀합니다. 렘애 5:9에 광야에 칼이 있어서 죽을힘을 다해서 간신히 말씀을 받아서 먹었다고 했습니다. ‘광야’는 광야교회를 계시합니다. 교회 안에 칼이 있다는 것은 죽이는 말씀의 칼이지요, 환란 날에 교회가 적그리스도와 거짓 선지자의 영향 아래 있어서 영혼을 죽이는 말씀이 교회 안에 나타나게 됩니다.
죽이는 말씀을 안 듣고 내 영을 살리는 재림 주님에 관한 말씀을 받아서 그것으로 환란 날을 견디기가 죽을힘을 다해야만 가능하다는 말씀입니다. 환란이 되기 전인 오늘날도 교회 안에 죽이는 칼이 있습니다. 영생의 말씀이 아니라 세상에 속한 자로, 세상의 복ㆍ부귀영화를 보게 하는 말씀을 전하는 것이 영혼을 죽이는 칼입니다.


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집구석에 굴러다니는 유우머 모음집에 있던 ‘3대 거짓말’이라는 구절에 있는 내용이다. 부장님 유우머에 무릎을 치는 건 차치하고 생각해보면 이 문장이 나름대로 역사와 전통이 있는 뻥이라는 걸 알 수 있다. 그런데 여기 마진율 0%에 도전한다는 고급스러운 홍보 문구를 갖춘 크라우드 펀딩이 있다. 공감이 주는 신뢰감으로 큰 성공을 거뒀던, 윈저노트에서 만든 감사 펀딩. 윈저노트 카드지갑이 그 주인공이다.
정말 고마워서 만든 카드지갑
어떤 노래 가사처럼. 이 윈저노트 카드지갑은 정말 고마워서 만든 지갑이란다. 윈저노트라는 브랜드가 있기까지 크라우드 펀딩을 통한 투자가 큰 도움이 됐고, 이 고마움을 갚고자 방법을 찾은 것. 파우치를 만들고 남은 가죽을 활용한 카드지갑을 원가에 가깝게 공급해 이를 통해 고마움을 표현하고자 했단다.
윈저노트 파우치를 만들 때, 가죽 원단에서 일부분을 잘라내야 하는데 이 부분을 제외하고 남는 부분이 생각보다 많다고 한다. 당연히 이 부분은 모두 폐기. 버려지는 (비싼) 가죽을 살리면서, 고마움도 알리고, 덤으로 홍보 효과까지 볼 수 있으니 좋은 선택이 아니었을까 싶다.
고마워서 만든 카드지갑을 그럼 좀 살펴보자. 구성이 특이하진 않다. 앞뒤로 카드를 넣을 수 있는 공간이 두 군데. 그리고 가운데 포켓이 있어 여기에 카드를 하나 더 넣을 수 있다. 그러니 카드는 총 다섯 장을 넣을 수 있는 셈.
가죽은 윈저노트 파우치에서 볼 수 있는 것과 같다. 사피아노 무늬가 새겨져 있으며, 가죽 질 자체는 메이커가 밝힌 바처럼 좋은 편이다. 그리고 윈저노트 파우치에서 겪었던 가죽이 우는 일도 작은 카드지갑의 특성과 제품 자체의 특징으로 겪을 수 없었다.
평범한 카드지갑이지만, 나름의 특징도 갖췄다. 첫 번째는 넣을 수 있는 카드의 종류. 카드지갑은 신용카드 크기에 알맞게 나오는 게 보통으로, 명함을 넣긴 쉽지 않다. 하지만 윈저노트 카드지갑은 카드를 넣는 부분의 가로 길이를 조금 넉넉하게 가져가 명함을 두어 장 넣을 수 있도록 설계했다. 명함을 한두 장 넣어 다니면서 미처 명함 지갑을 들고 가지 않은 곳에서 유용하게 쓸 수 있고, 계산하면서 이벤트에 응모함에 명함도 한 장 넣을 수 있겠다.
(테두리 부분이 제법 두껍다)
두 번째는 카드지갑이 도톰하다는 점이다. 카드지갑은 부피를 생각해 점차 얇고 가볍게 나오곤 하는데, 이때 문제는 카드를 단단히 잡아주지 못해 지갑과 카드가 휘고, 가죽이 울고, 쉽게 망가진다는 점이다. 윈저노트 카드지갑은 가죽의 질감을 살리면서 도톰하게 구성해 카드와 명함을 안전하게 보관할 수 있다. RF-ID 차단막도 한 겹 넣어 교통카드를 넣으면 간섭없이 쓸 수 있다는 점도 매력.
세 번째는 가격이 저렴하다. 펀딩 가격은 배송비를 포함해 2만1천8백원. 여기에는 카드 수수료 등 기타 제반 비용이 포함돼 있으며, 와디즈 펀딩 페이지를 통해 공개한 제품 원가는 1만2천원에 불과하다.
천연 가죽을 이용했지만, 가격이 저렴하다. 폐기한 가죽 원단을 이용해 만들었다는 점. 그리고 윈저노트가 별도의 마진을 생각지 않고 한정 펀딩을 하기에 이 정도의 가격을 구현할 수 있었다고 한다. 더불어 시중에 나와 있는 가죽 제품, 그리고 카드지갑에는 가격 거품이 많이 끼어있다고 한다.
실제로 써보니 이렇더라
최소한의 마진을 위해 작은 택배 봉투 안에 담겨 도착한 윈저노트 카드지갑. 원래 쓰던 카드지갑(이 제품도 크라우드 펀딩을 통해 받은 것이다.)을 잠시 옆에 두고 윈저노트 카드지갑을 들고 몇 주를 보냈다.
가장 먼저 한 일은 카드 덜어내기. 교통 카드, 카드형 집 열쇠, 교통 카드, 용도에 따른 생활비 카드 세 장까지 여섯 장이 들어가던 카드 지갑에서 다섯 장을 추려 윈저노트 카드 지갑으로 옮겨 담았다. 이정도야 다른 카드지갑에서도 겪을 수 있는 일이기에 큰 문제는 없었다.
쓰다 보니 카드지갑이 조금 부담스럽다는 느낌을 받았는데, 그 이유는 두께 때문이었다. 조금 도톰하게 만들었다는 걸 모르는 바는 아니었으나 문제는 카드의 넣는 방향. 양면이 모두 위에서 아래로 넣을 수 있는 구조다 보니 옆으로 돌려보면 가운데를 중심으로 V자 구조를 띠게 되는 게 문제였다.
차라리 반대쪽은 거꾸로 집어넣을 수 있도록 했다면 두께가 분산되지 않을까 하는 생각이 들었다. 만약 그랬다면 카드를 넣는데 오히려 혼선이 생겼을까? 다른 카드지갑과 달리 튼튼하긴 하지만, 도끼날을 연상케 하는 카드지갑이 달갑진 않다.
다른 카드를 빽빽하게 넣고도 교통카드는 문제없이 인식된다. 처음 설계는 RF-ID 원단이 두 장 들어가도록 했으나, 공장과 커뮤니케이션 문제로 한 장 들어가는 방식으로 바뀌었다고 하나 교통카드 인식엔 큰 문제가 없다.
그러나 케이스 바이 케이스로 카드 자체의 신호나 단말기의 인식 강도 정도 등 외부적인 요인에 따라 교통카드 기능을 제대로 쓸 수 없는 상황도 있다고 한다. 처음에 이 기능을 강조했다가 두 차례에 걸쳐 공지할 정도로 큰 이슈였다. 다행히 에디터는 큰 문제 없이 쓰지만, 아쉬워할 사람도 분명 있으리라 싶다.
실제로 교통카드는 잘 인식했으나 비슷한 방식으로 동작하는 카드형 집 열쇠는 제대로 동작하지 않아 잠긴 문을 열려면 매번 카드를 꺼내 직접 태그해야만 했다.
마지막으로 저렴한 가격. 과연 사람들은 알 수 있을까? 윈저노트 카드지갑을 쓰는 동안 업무적으로 혹은 개인적으로 만난 모든 사람에게 카드지갑을 보여주며 예상 가격을 물어봤다.
구체적인 차트까지 만들진 않았지만 어림잡은 평균 예상가격은 8만원 전후. 어쨌든 2만1천8백원이라는 가격에 다들 가볍게 놀라는 모습을 보며, 품질 대비 괜찮은 가격이라는 생각을 다시 한번 할 수 있었다. 가격을 유독 박하게 준 의견이 몇 있어서 그 이유를 물어보니 브랜드 표지 등이 전혀 없는 ‘심심한 디자인’이라서라는 의견이 있었다.
세상에 밑지는 장사는 없다.
윈저노트 카드지갑도 마찬가지라고 생각한다. 마진율 0%를 들였으니 노동력과 인건비, 시간 등을 생각해보면 오히려 밑지는 장사였을 테다. 하지만 이번 펀딩으로 윈저노트라는 브랜드를 알리고, 호감을 얻었으며, 동시에 이어지는 펀딩의 발판을 만들었으니 전혀 밑지는 장사는 아니었으리라 믿는다.


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(주니어 동화) 염소 삼형제


ActualTech Media의 SIOS Technology Corp.은 모든 규모의 조직에서 고 가용성 응용 프로그램의 일반적인 상태와 관련된 현재 추세와 문제점을 파악하기 위해 IT 직원을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 조직의 HA 응용 프로그램은 일반적으로 비즈니스가 계속 작동하도록하는 응용 프로그램입니다. 이러한 시스템은 주문 시스템에서 CRM 데이터베이스에 이르기까지 직원, 고객 및 파트너가 함께 작업하는 모든 것까지 다양합니다. 우리는 고 가용성 애플리케이션이 얼마나 잘 지원되는지에 관한 뉴스가 섞여 있음을 알게되었습니다.
설문 조사에 누가 응답 했습니까?
이 설문 조사에서는 미국의 광범위한 회사 규모의 390 명의 IT 전문가 및 의사 결정권자의 응답을 수집했습니다. 응답자는 데이터베이스, 인프라, 아키텍처, 시스템 및 소프트웨어 개발은 물론 IT 관리 역할을 담당했습니다.
조사 결과에서 밝혀진 핵심 결과 중 일부는 무엇입니까?
다음은 설문 조사 결과에 근거한 주요 결과입니다.
모든 조직이 아닌 대부분의 조직 (86 %)은 일종의 클러스터링 또는 고 가용성 메커니즘을 사용하여 HA 응용 프로그램을 운영하고 있습니다.
전체 응답자의 95 %는 응용 프로그램을 지원하는 기본 HA 서비스에서 가끔 실패했다고보고했습니다.
설문 응답자의 98 % (98 %)는 정기적이거나 가끔씩 응용 프로그램 성능 문제가 있음을 나타 냈습니다.
이러한 문제가 발생하면 대부분의 조직에서 원인을 확인하고 문제를 해결하는 데 3 ~ 5 시간이 걸리며 문제를 해결하는 데 2 ~ 4 개의 도구가 필요합니다.
중소 기업은 클라우드에서 HA 응용 프로그램을 운영하는 데 모든 방법을 사용하여 길을 선도하고 있습니다. 중소 기업 중 절반 이상 (54 %)이 2018 년 말까지 클라우드에서 HA 애플리케이션의 50 % 이상을 실행하려고합니다.
모든 규모의 회사의 경우 애플리케이션 환경을 제어하는 것이 작업로드가 전제에 남아있는 주요 이유입니다. 응답자의 60 %는 클라우드로 이동하지 않고 하나 이상의 HA 응용 프로그램 온 – 프레미스를 유지하는 요인이되었음을 나타냅니다.
Enterprise Application Landscape에 대해 알려주십시오. 어떤 응용 프로그램이 가장 많이 사용되고 있습니까? 그리고 우리는 놀랄지도 모릅니다.
우리는 Oracle, Microsoft SQL Server, SAP / HANA를 포함하여 1 급 업무용 응용 프로그램에 중점을 두었습니다. 이런 종류의 서비스를 운영하는 대부분의 조직에있어서, 그들은 생명의 피입니다. 조직에서 목표를 달성 할 수있는 데이터를 보유합니다. 설문 응답자의 56 %는 Oracle 워크로드를 운영하고 있으며 49 %는 Microsoft SQL Server를 운영하고 있습니다. 설문 조사에서 28 %는 SAP / HANA를 생산 중에 있습니다. 이것들은 대부분의 조직에서 분명히 중요한 작업 부하이지만 다른 것들도 있습니다. 이 설문 조사에서는 응답자에게이 세 가지 큰 응용 프로그램을 넘어서 무엇이 업무에 필수적인 것으로 간주 될 수 있는지 알려주는 기회를 제공했습니다. 이 응답 옵션을 사용하는 응답자는 자신이 아마존뿐만 아니라 MySQL 및 PostgresQL 데이터베이스와 같은 다양한 웹 데이터베이스를 운영하고 있음을 나타냅니다. 더 적은 범위에서 조직은 업무상 중요한 것으로 간주되는 일부 NoSQL 서비스도 운영하고 있습니다.
애플리케이션 성능 문제는 최종 사용자에게 얼마나 자주 영향을 줍니까?
응용 프로그램 성능 문제는 조직에 중요합니다. 이 문제를 나타내는 응답자의 98 %는 일일 (응답자의 18 % 경험)에서 연 1 회 (응답자의 8 % 경험)와 중간에 이르기까지 최종 사용자에게 영향을줍니다. 응용 프로그램 성능 문제로 인해 고객 불만족이 발생하고 수익 손실 및 비용 증가로 이어질 수 있습니다. 그러나 조직의 관점에 따라 이러한 문제를 둘러싼 의견 차이가있는 것으로 보입니다. 의사 결정자 역할을 담당하는 응답자는 다른 사람보다 성과 상황에 대해 긍정적 인 시각을 가지고 있습니다. 의사 결정자 중 11 %만이 다른 응답자의 약 20 %와 비교하여 일일 퍼포먼스 문제를보고합니다.
클라우드 기반 응용 프로그램 성능 문제를 쉽게 해결할 수 있습니까?
대부분의 IT 전문가는 클라우드 환경에서 작동하는 응용 프로그램 성능 문제의 가능성을 완전히 제거하고자합니다. 그러나 사실 그러한 상황이 발생할 수 있고 발생할 것입니다. 시장에서 응용 프로그램 성능 문제를 이해하고 해결하는 데 도움이되는 다양한 도구가 있습니다. IT 부서는 수년 동안 문제 해결 툴킷을 함께 수선했습니다. 일반적으로 문제를 해결하기 위해 작업해야하는 도구가 적을수록 서비스를 최대한 빨리 작동시킬 수 있습니다. 특히 응답자의 19 %만이 클라우드 애플리케이션 성능 문제를 파악하기위한 단일 도구로 전환한다는 사실을 알고 낙담하는 이유입니다. 이로 인해 81 %의 응답자가 두 가지 이상의 도구를 사용해야합니다. 그러나 더 악화됩니다. 11 %의 응답자가 클라우드 응용 프로그램의 성능 문제를 파악하기 위해 5 개 이상의 도구로 전환해야합니다.
이제는 클라우드 기반 응용 프로그램 성능 문제를 완전히 피할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 수정 프로그램을 예상 할 수있을 때까지 얼마나 걸릴까요?
이러한 문제를 처리 할 수있는 조직의 능력에 대한 진정한 테스트는 무언가가 잘못되었을 때 복구하는 데 걸리는 시간을 측정 할 때 발생합니다. 응답자의 23 %는 일반적으로 1 시간 이내에 복구 할 수 있습니다. 응답자의 56 % (56 %)는 회복을 위해 1 시간에서 3 시간 정도 걸립니다. 그 후 23 %는 3 시간 이상 걸립니다. 이것은이 사람들이 어딘가에서 완전한 실패로부터 회복하고 있다고 말하는 것이 아닙니다. 그들은 응용 프로그램의 어딘가에서 성능 오류에 반응하고 있습니다. 그리고주의를 끌기에 충분히 심각한 것입니다. 대부분의 조직의 목표는 문제를 해결하는 데 걸리는 시간을 줄이는 것입니다. 이렇게하면 문제를 해결하는 데 걸리는 시간이 줄어 듭니다.
HA 응용 프로그램을 클라우드로 이전하는 것에 대한 향후 계획은보다 강력한 마이그레이션을 보여줍니까?
우리는 추가 고 가용성 애플리케이션을 클라우드로 이전하는 것과 관련하여 응답자에게 향후 계획과 관련된 정보를 요청했습니다. 응답자의 9 % (9 %)는 가장 중요한 응용 프로그램이 모두 이미 클라우드에 있음을 나타냅니다. 2018 년 말 반의 응답자는 HA 애플리케이션의 50 % 이상을 클라우드로 마이그레이션 할 것으로 예상합니다. 29 %는 그러한 위치에서 HA 애플리케이션의 절반 이하를 차지할 것이라고 말합니다. 마지막으로 응답자의 12 %는 2018 년에 더 이상 HA 응용 프로그램을 클라우드로 이전하지 않을 것이라고 말합니다.
SIOS 기술 조사 결과를 어떻게 요약합니까?