21대 총선에서 관심도가 높은 지역구 중 하나는 서울 강서을이었다. 서울 강서을은 자유한국당 원내대표를 지낸 김성태 의원이 내리 3선을 했던 지역구지만 김 의원이 일찌감치 불출마를 선언했다.
21대 총선에서 서울 강서을은 청와대 정무 기획 비서관과 서울시 정무부시장을 지낸 진성준 더불어민주당 후보와 청와대 민정수석실 반부패비서관실 특별감찰반원을 지낸 정치신인 김태우 미래통합당 후보가 맞붙었다. 결과는 진 후보가 56.2%를 얻어 당선되었다.
19대 비례대표로 국회 진출한 진 당선인은 20대에 서울 강서을로 출마해 낙선했다. 한 차례 낙선 후 재선에 성공한 기분이 어떨지 궁금해 지난 4월 28일 서울 강서구 진성준 당선인 사무실에서 그를 만났다. 당선 소감과 함께 여러 정치 현안에 대해 들어 보았다. 다음은 진 당선인과 나눈 일문일답을 정리한 것.
"김성태와 리턴매치 불발? 아쉽기도 하지만..."
- 먼저 당선 축하드립니다. 당선에 대한 소감 부탁드려요.
"4년 전 선거 때 우리 주민들 마음을 얻지 못해 무엇보다 속상하고 마음 아팠는데, 이번 선거를 통해서 주민들의 신임을 받아 그게 참 기쁩니다. 강서구와 나라를 위해 더 많이 일해 달라는 소명을 부여해 준 것이기 때문에 동시에 많은 책임감도 느낍니다."
- 상대 후보가 정치 신인이었습니다. 조금 아쉽지는 않으세요?
"저는 김성태 의원에게 도전했다가 한번 낙선한 바 있기 때문에 이왕이면 김성태 의원과 리턴매치를 하고 싶었죠. 그런데 김성태 의원이 불출마 선언했죠. 거물급 정치인이 후보로 나올 거라고 생각했는데 그야말로 정치 신인이 나와서 많은 분들은 '좀 쉬운 상대 아니냐'라는 생각도 하신 것 같습니다. 선거 결과를 보면 알지만, 김태우 후보가 정치 신인임에도 불구하고 42% 득표율을 기록했습니다. 정치 신인이라고는 하지만 아주 쉬운 상대는 아니었다는 생각이 들고요. 또 한편으로는 저희 강서을 지역이 상대적으로 험지라는 생각을 하게 됐어요."
- 주민들이 의원님을 뽑은 이유는 뭐라고 보세요?
"우선 코로나19 사태에 대한 문재인 정부의 대응을 국민들께서 평가해주신 것으로 보이고요. '코로나19 바이러스의 확산에 대해서 잘 대응했던 것처럼, 사회·경제적인 충격도 잘 이겨내 달라'고 하는 주문도 함께 섞여 있던 것으로 생각합니다.
두 번째로는 우리 강서구, 특히 강서(을)구가 풀어야 할 숙제가 참 많아요. 또 강서구에 마곡 첨단연구단지가 개발되면서 제2의 도약기를 맞고 있는데, 그 비전이나 구상에 대해서도 주민들의 요구가 높았습니다. 주민들은 강서 발전의 전망과 비전, 또 그것을 실현하기 위한 역량과 능력을 갖춘 후보를 찾으셨습니다. 진성준에게 그런 비전과 역량이 있다고 평가해주신 대목이 있지 않을까 생각합니다."
- 이번 선거에서 민주당이 코로나19 덕을 봤다고 하는 주장에 대해 어떻게 생각하세요?
"코로나19 때문에 모든 이슈가 묻혔다거나 덮였다고 이야기하는 것은 바람직하지 않고요. 코로나19가 가장 긴급하고 당면한 사회적 현안이었죠. 그런데 이 사회적 현안에 대처하고 대응하는 정부가 훌륭했다고 평가받은 겁니다. 처음에는 오히려 이 코로나19를 잘 대응하지 못하고 계속 확산되면 참패하지 않겠냐는 우려도 있었습니다. 하지만 정부와 여당, 그리고 헌신적인 의료진 또 국민들의 협력, 이런 것들이 잘 이루어지면서 전 세계가 칭찬하고 따라 배우려고 하는 민주 국가의 방역모델이 됐습니다. 코로나19에 대한 대응을 잘했기 때문에 정부 여당에 힘을 실어주신 것이지, 코로나19가 다른 이슈를 다 덮어버렸기 때문에 승리할 수 있었다는 건 본질을 얘기하는 게 아니라고 생각합니다."
- 선거 운동 과정에서 당선될 것 같다는 느낌이 있었어요?
"글쎄 이제 많은 분이 선거를 하면서 유권자들과 악수를 해보면 감이 온다고 하는데요. 저도 선거 과정에서 만나는 주민들마다 '이번에는 잘될 것이다'라는 격려를 해주셔서 '잘되겠다'는 생각을 갖고 선거에 임하게 되었습니다. 그 와중에 언론에서 여론조사가 한번 보도되기도 했는데요. 그 여론조사가 결과의 격차가 굉장히 커서 이번에는 주민들이 저를 신임을 해주실 거라는 자신감이 있었습니다."
"강서을 공약 실현 위해 국토교통위 들어가고 싶어"
- 19대 때는 비례대표였고 이번엔 한 차례 낙선하고 지역구에서 당선된 거라 느낌이 다를 것 같은데요.
"국회에서 농담처럼 비례대표는 0.5선이라고 그러잖아요. 치열한 선거 과정이 없이 정당의 득표를 가지고 비례대표가 되기 때문에 상대적으로 분명한 상대를 놓고 벌이는 지역구 국회의원보다 선거의 참맛을 모르는 게 아니냐란 평가가 있는 게 사실입니다.
동시에 비례대표는 지역구가 없기 때문에 상대적으로 자유로운 입장에서 국정 전반에 대한 고민을 할 수 있지요. 반면에 지역구 출신의 국회의원은 국정을 함께 살피면서도 늘 지역구의 요구, 또 지역주민들의 입장, 이런 것들을 살피지 않을 수 없어요. 그만큼 의사결정 과정에서나 의정활동 과정이 복잡할 수밖에 없죠. 그래서 상당한 역량과 능력을 요하는 것이 지역구 출신 국회의원 아닌가 생각합니다."
- 개인적으론 지역구가 꼭 필요한가 하는 생각도 듭니다.
"지역구 국회의원들은 주민들의 표심을 얻기 위해서 아주 지역적인 공약을 앞세우거나 때로는 환심을 얻기 위한 표퓰리즘의 유혹을 많이 느끼는 게 사실입니다. 그것 때문에 큰 그림이나 미래의 전망과 무관하게 지역 이기주의에 앞장서는 경우가 왕왕 있지요.
하지만 '지역구 국회의원이 불필요하고 전부 다 비례대표로 해야 되는 게 아니냐'는 얘기는 또 극단적인 주장 같고요. 국민은 자신들의 이해를 대변할, 또 의견을 대변할 국회의원을 직접 선출하고 싶어 하시죠. 그것이 참정권의 아주 기초적인 요구라고 생각합니다. 이 양자 사이의 균형도 잘 맞춰야 될 것 같습니다. 또 국회의원 주민의 환심을 사기 위해서 벌이는 표퓰리즘 정치를 경계하는 가운데, 업무를 해내는 이중적인 효과가 균형을 이루어져야 한다고 생각합니다."
- 이번 국회에서 원하는 상임위가 있는지요.
"저는 19대 때 4년 동안 내내 국방위에서 활동했는데, 이제 지역구를 갖게 되다 보니 지역구에 필요한 여러 가지 공약 사업들이 있습니다. 그 공약 사업들을 추진하자면 저는 국토교통위원회에 들어가서 일을 해야할 상황이라고 생각합니다. 그런데 아시는 것처럼 국토교통위원회는 많은 분이 희망하는 상임위원회라서 제 뜻처럼 편제될 수 있을까 하는 걱정이 있습니다. 하지만, 원내 지도부에 잘 말씀드려서 '반드시 이행해야 할 공약사업들을 정리하고 난 뒤에는 당의 명령대로 어디든 갈 테니 기회를 한번 주십사' 호소할 생각입니다."
- 지역을 우선으로 생각 하시나 봐요?
"이번 선거 과정에서 저는 줄곧 '지역 일꾼론'으로 호소해 왔습니다. 아까도 잠깐 설명해 드렸지만, 강서구가 제2의 도약기를 맞고 있는데 그러려면 비전과 함께 역량을 겸비한 사람을 뽑아주셔야 한다고 호소했습니다. 굵직한 큰 사업들을 차질없이 이행하는 것이 주민들과의 신의를 지키는 일이라고 생각하고, 그 신의를 지키려면 꼭 초반기든 후반기든 반드시 일할 수 있는 곳에 가야 한다고 생각합니다."
- 언론에서 의원님을 '친문'이라고 분류하고 '박원순계'로도 분류하기도 하는데요.
"계보 분류, 정말로 낡은 정치 문법이라고 생각합니다. 물론 저는 대통령을 오래 모셨기 때문에 누가 뭐라고 해도 친문 인사죠. 그런데 또 동시에 박원순 시장을 모시고도 일을 했어요. 박원순 시장님하고도 친하고 또 박원순 시장도 제가 존경하죠. 그러니 친문이면서 동시에 친박인데 '무슨 계보냐'고 묻는다고 하면 그것은 매우 부적절합니다. 대통령께서 저를 신임해서 제 능력을 쓰고자 발탁해 주신 바도 있고 박원순 시장도 역시 쓸모가 있었기 때문에 발탁을 해주신 것이지 무슨 다른 관계로 된 게 아니잖아요. 그렇기 때문에 무슨 계보로 분류하는 것은 부적절하다고 생각하죠."
"180석 민주당, 겸허한 가운데 실력 발휘해야"
- 이번에 민주당은 비례정당까지 해서 180석을 얻었습니다. 그만큼 부담도 있을 텐데요.
"그렇습니다. 두 가지 측면에서 그런데요. 먼저, 이렇게 압도적인 지지를 받고 의석을 얻었기 때문에 코로나19 사태를 비롯한 모든 국정에서 국민의 기대에 부응할 만한 실력을 보여야 하고, 또 동시에 성과도 내야 합니다. 유능하게 일해서 성과를 내지 못하면 곧바로 국민적인 심판으로 나타날 거라고 생각합니다. 그 어느 때보다도 부담스러운 게 사실입니다.
또 하나, 국회의원들은 저마다 헌법기관인 것처럼 각자의 의견이 아주 다양할 수 있어요. 민주정당에서 의견이 다양하면 좋은 것이지만, 이것이 무분별하게 분출되고 통합되거나 수렴되지 못하며, 제각각 의견들을 쏟아내기 시작하면 그야말로 콩가루 집안이 되어 버리는 것 아니겠습니까. 이렇게 당의 통일과 단결, 또 당·정·청의 일치, 단합들을 실현해 내지 않으면 그 자체로도 큰 리스크 요인이 되기 때문에 겸허한 가운데에 실력을 발휘해야 합니다. 이중의 과제를 안고 있지요. 이게 쉽지 않은 과제인 만큼 상당히 부담스러운 게 사실이죠."
- 개정된 선거법이 무력화되어서 이전으로 돌아가는 건 아니냐는 주장도 있는데, 선거법을 어떻게 해야 된다고 보세요?
"예전으로 돌아가서 완전히 병립형으로만 갈 수 있는 것은 아니라고 생각합니다. 준연동형 비례대표제를 많은 논란 속에서도 도입하게 된 것은 정당이 받은 지지와 국회 의석이 불일치한다는 결정적 문제가 있기 때문입니다. 다만 그렇게 준연동형 비례대표제를 도입하면서 거대 정당들이 위성정당을 창립할 수 있는 방안을 차단하지 못했기 때문에 이번 선거와 같은 양태가 나타났죠. 위성정당 설립을 불가능하게 하는 조항들을 분명하게 넣어서 지역구에 후보를 내는 정당들이 자신의 이름으로 비례대표 선거도 치를 수 있게 하는 제도적 장치를 갖추면 되지 않을까 싶습니다."
- 이번 국회에서 해야 할 일은 뭐라고 보세요?
"가장 급한 건 코로나19 사태가 초래하고 있는 사회경제적 충격, 상처를 해결하는 겁니다. 그리고 코로나19가 종식된 이후에 벌어질 새로운 질서와 상황에 대한 대비를 만들어 놓는 것이 일차적인 과제라고 생각합니다. 뉴노멀이라고도 얘기하고 또 포스트 코로나라고도 얘기하듯, 이제 코로나19와 관련해서 온라인 원격 교육이나 재택근무 같은 것들이 시행되고 있습니다. 이렇게 온라인을 활용한 교육과 근무체제, 또 그런 것들을 더 활성화하기 위해서 필요한 IT 산업의 발달과 개발, 디지털 경제라고 불리는 새로운 산업체계, 사회상, 이런 것들을 능동적으로 준비하는 게 21대 국회의 큰 과제라고 생각해요."
- 민주당하고 더불어시민당은 합당하는 건가요?
"네, 총선 전에 약속했던 것처럼 통합하는 것으로 알고 있습니다. 그리고 원래 더불어시민당은 비례연합정당으로 출발했기 때문에 민주당과 통합하지 않고 원래 소속 정당으로 돌아가겠다고 하는 의원들도 있으시다고 들었습니다. 그분들의 의사가 존중될 것이라고 생각합니다."
- 또 하나가 열린 민주당과 관계일 텐데, 어떻게 해야 한다고 보세요?


이번 회의에서 각국은 5G 이동통신 주파수 분배, 이동형위성지구국(ESIM) 주파수 분배, 무선랜주파수 공급, 전세계 해상조난안전시스템(GMDSS) 현대화를 위한 전파규칙 개정 등에 대해 논의한다. 특히 이번 회의에서는 전파 혼간섭 방지가 집중 논의될 것으로 보인다. 최근 신산업 확대로 인해 주파수 수요가 급증하면서 WRC에서 주파수 분배 중요성이 강조되고 있다.
과기정통부는 “각국은 의제별로 복잡하게 얽힌 이해관계를 보이지만 크게 이동통신 진영인 미국과 한국, 통신위성 진영인 유럽과 러시아로 나뉘어 대립 양상을 보이는 상황”이라며 “각국은 자국의 이해관계에 따라 타국과 전략적인 협력 및 현상을 진행할 것으로 예상된다”고 말했다.


배정 대 위임 계약법에는 여러 가지 중요한 개념이 있습니다. 이 두 가지 개념은 위임 및 할당입니다. 매우가는 선은 할당과 위임을 나눕니다. 이 기사에서는 두 가지 기능을 논의하여 할당 및 위임 간의 차이점을 강조합니다. 과제 모든 계약에는 당사자가 보유한 권리가 있습니다. 양도인이라고 불리는이 당사자가 양수인이라고하는 다른 당사자에게 자신의 권리를 양도 할 때 그 절차를 양도라고합니다. 당신이 페인트 도급업자이고 200 달러에 집을 페인트 칠하기로 계약했다고 가정합시다. 이제이 돈을 다른 사람에게 양도 할 수있는 권리를 양도 할 수 있습니다.
배정 대 위임
계약법에는 여러 가지 중요한 개념이 있습니다. 이 두 가지 개념은 위임 및 할당입니다. 매우가는 선은 할당과 위임을 나눕니다. 이 기사에서는 두 가지 기능을 논의하여 할당 및 위임 간의 차이점을 강조합니다.
모든 계약에는 당사자가 보유한 권리가 있습니다. 양도인이라고 불리는이 당사자가 양수인이라고하는 다른 당사자에게 자신의 권리를 양도 할 때 그 절차를 양도라고합니다. 당신이 페인트 도급업자이고 200 달러에 집을 페인트 칠하기로 계약했다고 가정합시다. 이제이 돈을 다른 사람에게 양도 할 수있는 권리를 양도 할 수 있습니다. 계약 권리를 다른 사람에게 양도 한 것입니다. 여기에서는 의무가 아닌 양도 과정에서 이전 할 수있는 권리라는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 즉, 귀하는 계약에 따라 귀하의 혜택을 다른 당사자에게 양도 할 수 있지만 의무는 양도 할 수 없습니다. 이 금지 조항을 구체적으로 언급함으로써 계약 하에서의 양도를 금지 할 수 있습니다.
위임은 계약에 따라 다른 당사자에게 의무를 이전하는 과정입니다. 따라서 귀하가 계약 이행 의무를 이행 할 때 귀하는 귀하의 의무를 위임하고 귀하의 권리를 다른 당사자에게 양도하지 않습니다. 동일한 도장 계약을 맺으면 집 전체를 칠할 의무가 있으며이 책임은 다른 당사자 또는 위임이라고하는 사람에게 전가 할 수 있습니다. 기억해야 할 점은이 방법으로 이전 할 수있는 책임이나 의무 일 뿐이며,이 경우 귀하가 그림을 대신해서받는 200 달러라는 권리가 아니라는 것입니다.
위임이 항상 가능한 것은 아닙니다. 예를 들어, 기능을 발휘하여 음식을 준비하는 계약을 맺은 유명 요리사를 예로 들어 보겠습니다. 그는 합의 또는 계약의 성격이 바뀌기 때문에 식품 공급 책임을 다른 출장 요리사에게 양도 할 수 없습니다.
과제와 위임의 차이점은 무엇입니까?
• 계약하에 제 3 자에게 양도권을 양도하는 것을 양도라고하며, 제 3 자에게 책임이나 의무를 양도하는 것을 대표단이라고합니다.
• 양도 및 위임은 계약


창업을 통해 성공적인 소셜벤처를 만들어내는 것이 번데기에서 나비가 되는 것이라면, 애벌레가 번데기로 되게 도와주는 것이 바로 언더독스 사관학교인 것 같습니다.
소셜벤처 경연대회 공모전 제출로 정신없는 와중에서도 소중한 시간을 내어주신 펀쿨의 조용건님.달달한 에그타르트와 시작한 인터뷰였습니다.
Q) 펀쿨은 어떻게 나온 서비스 인가요?
보통 공교육이 갖고 있는 문제에는 대부분 공감을 하고 있지만 그 대안에 대한 관점이 한정적이라는 생각을 했어요. 예컨대 ‘학생에게 무언가를 해주자’ 또는‘방과후 교실을 열어볼까?’ 정도들이 논의되곤 해요. 그런데 저희는 관점을 달리해서 선생님에게 집중하는 것이 맞다’고 보았습니다.
사실 아이들을 교실이라는 공간에서 가장 전문적으로 가르칠 수 있는 분들이 바로 선생님이시잖아요. (웃음)그분들에게 훌륭한 교육을 할 수 있는 환경을 만들어주면 아이들에게 학교라는 공간 안에서도 충분히 다양하고 멋진 교육을 해줄 수 있다고 생각했습니다. .
Q) 흥미로운 관점의 전환 같습니다.혹시 그럼 해외에도 비슷한 사례들이 있나요?
미국의 ‘Donors Choose’의 모델을 벤치마킹했어요. 그밖에 ‘Teaching Channel’, ‘Teacher`s thought’등도 있구요. 지금은 BIE의 Projected based learning 확산 방식에 집중해서 MVP 테스트를 진행하고 있습니다.
Q) 지금의 팀은 어떻게 만들어진건가요?
2015년 12월말에 사관학교에서 만났습니다. 저희도 지금의 아이템을 찾기까지 꽤 많은 시행착오를 반복했습니다. 아버지 우울증,독립출판,배달 서비스 등등 많은 아이템들을 거쳤습니다. 계속 하나를 못찾고 방황했습니다. 그러다가 팀원들끼리 ‘진짜 하고 싶은 것’을 이야기 하는 시간을 가졌어요. 결과적으로 함께하는 세 명 모두 교육에 대한 미션을 갖고 있었어요. 그렇게 펀쿨을 만들게 되었습니다. 현재 세 명이 공동대표를 맡고 있습니다.
Q) 졸업 후는 어떠셨나요? 지금은 어떤 걸 하고 계세요?
사관학교 졸업 후 바로 펀쿨을 시작하지는 않았습니다. 생각을 많이 해봤어요. “우리가 정말 하고 싶은 일이 이 일인가?” 그러다가 언더독스 크루컴퍼니 중 물을 공유하는 소셜벤처 워터팜과 함께 깨끗한 식수가 부족한 지방 분교를 방문할 일이 있었어요. 워터팜은 물이 부족한 학교에 물을 전달하는 일을 하고 있었고, 그 때 펀쿨은 분교 학생들을 대상으로 교육프로그램을 기획하고 크라우드 펀딩을 기획하는 일을 담당했습니다. 결과적으로 그 기회를 통해 저희 팀 내부로 합을 맞춰보면서 계속해보자는 확신을 굳힐 수 있었습니다. 개인적으로는 잠시 복학도 했었지만, 다시 6월부터 모두 전업으로 일하고있습니다.
Q) 언더독스 사관학교에 오기 이전에는 어떤 일들을 하셨나요?
막연하게 국제기구에 들어가고 싶다는 생각을 했습니다. 교육의 혜택을 받지 못하는 제 3세계 아이들을 위한 일을 하고 싶었습니다. 그러다 군대에서 억눌려있던 끼를 발산하고 싶어서 여행을 떠났습니다. 여행을 다니면서 많은 것들을 배웠지만 그 중에 가장 큰 깨달음은 재미있는 일은 아무리 어렵더라도 즐겁게 할 수 있다는 사실이었어요. 6개월의 여행 기간 동안 끼니를 거른 적도 많고, 돈을 떨어져 가고, 그러다가 노숙도 하게 되었죠. 그 때 재미있는 일은 힘들어도 즐겁게 하게 되는구나를 알았어요. 저에게는 창업이 그런 일이었어요. 좋아하는 일, 재미있는 일, 하고 싶은 일의 교집합이라는 생각으로 지금까지 왔습니다.
Q) 왜 창업을 하고 싶다고 생각하게 되었나요?
학생 때부터 국제기구에 들어가고 싶어서 알아봤지만, 막상 들어가도 하고 싶었던 일들을 마음대로 해보기가 어렵다는 것을 알게 되었습니다. 하지만 창업이란 길은 내가 하고 싶은 일을 바로 할 수 있는 길이라고 생각했습니다. 물론 망설이기도 했습니다. 이윤을 추구하는 기업을 통해 내가 하고 싶은 일을 할 수 있을까? 특히 우리 사회가 갖고 있는 대기업의 부정적인 이미지도 한 몫 했습니다. 그렇지만 언더독스 사관학교에 와서 진짜 깜짝 놀랐어요. 소셜벤처와 같은 방식이면 내가 하고 싶은 일을 구현할 수 있다고 생각했습니다.
Q) 사관학교에 들어와서 어떤 점이 가장 좋았고, 특히 어떤 점들을 많이 배우고 성장한 것 같나요?
당장 불안한 미래를 앞두고 같이 비전을 공유할 수 있는 동료들을 만났다는 것이 가장 크게 얻은 겁니다. 가장 크게 배운 것은 좌절을 받아들이는 법입니다. 동시에 회복탄력성을 기를 수 있는 시기이기도 했습니다. 언제든 실수가 허용되는 학생 때와는 달리 사회인으로서 책임을 져야 하는 상황, 실패가 쉽지 않은 상황들을 사관학교 안에서 맛볼 수 있었습니다. 사실 6주 동안 배운 모든 스킬과 지식들을 한 번에 적용할 수 없다고 생각합니다. 다만 다시 해 볼 수 있다는 태도, 생각, 그리고 지속적으로 가설을 검증해가는 과정, 그 과정에서 실패를 견디어 낼 수 있는 회복탄력성을 배울 수 있었습니다.
Q) 언더독스 사관학교에서 가장 힘들었던 점은 무엇인가요?
처음 보는 사람들과의 협력이 가장 어려웠습니다. 아마 다른 팀도 똑같은 어려움이 있었을 것 같습니다. 사실 항상 함께 하는 가족도 싸우는데, 처음 만난 사람과 무엇인가를 만든다는 것이 매우 어려웠습니다. 그래도 사람들과 일하는 법을 배울 수 있었습니다. 서로 방식이 다르다는 것을 이해 해야 된다는 것도 배웠고, 내가 먼저 행동으로 보여줘야 된다는 것들도 배울 수 있었습니다.
Q) 언더독스 사관학교 6주 과정 속에서 스스로에게 가장 아쉬웠던 점은 무엇인가요?
더 열심히 하지 못한 것이 가장 아쉽죠. 창업은내가 죽을듯이해도 될까말까한 것이에요. 팀원끼리 책상토론하며 싸우기보다, 그냥 빨리 가설검증 해보고 넘어가면 됩니다. 빨리 해보고 망하는게 낫습니다. 절대 책상 앞에서 얘기 오래하지 마세요. 그렇게 하면 남는 것이 없습니다.
Q) 언더독스 사관학교에 들어올 때,목표했던 것은 무엇이었나요?
투자 기회였어요. 사실 저는몸만가면 바로 창업할 수 있을줄 알았어요.하지만 사관학교는 단지 판을 짜줄 뿐이에요.그 무대 위에서 무엇을 어떻게 할지는 저에게 달린거죠. 수동적, 피동적인 교육생의 자세로는 안 돼요. 난 예비 창업가라는 마인드로 해야해요. 진짜 가야할 현장이나 만나야할 고객이 있다면 교육 빠지고라도 가야한다고 생각해요.
학생 때는 공부만 잘하면 칭찬받죠. 그러나 사업은 아니에요. 단순히 앉은 자리에서 열심히 한다고 되는 것은 없어요. 결국 행동이 가장 중요해요. 다시 한번 강조하지만, 받기만 하려는 교육생의 자세는 절대 안돼요.
Q) 사관학교 졸업 후 느낀 것은 무엇인가요?
6주간 언더독스에서 가르쳐줬던걸 몸으로 체험하던 시간이었던 것 같아요. MVP test의 중요성,가설사고 등등 당시엔 배웠지만 그렇게 소중한지 몰랐어요. 한 가지 팁을 드릴 수 있다면, “막하면 망한다.”라는 걸 알려드리고 싶어요. 어떻게하면 망하는지, 왜 망하는지 확실히 말해줄수 있어요. (웃음)
사관학교에서 배웠던 그대로, 고객을 어디서 만나야 할지, 그 고객의 이야기를 들으면서, 바로바로 피드백 반영하면서 했으면 시행착오 기간을 훨씬 단축시켰을것이라고 생각해요. 저희 사업을 예로 들면, 우리 고객은 ‘공교육 선생님’. 이건 범위가 너무 넓었기때문에, 지금은 확 좁혔죠. 어느 상황의 어떤 경험을 한 누구다. 배운 대로 적용을 바로 했다면 훨씬 나았을 거에요. 그때는 그런 실천들이 그렇게 중요한지 잘 몰랐어요. 앞으로 창업하실 예비 창업가분들은 꼭 MVP test를 많이 해보시길 추천해드립니다.
Q) 이런 질문은 좀 민망하기도 하지만 꼭 묻고 싶었습니다. 용건님에게 언더독스 사관학교란?
나비가 되기 위해서 애벌레는 번데기가 되어야 합니다. 사람들은 번데기에서 나비가 되는 것이 많이 어렵다고 생각하지만, 실은 애벌레가 번데기가 되는 것도 상당히 어려운 과정입니다. 애벌레의 삶을 위협하는 포식자들에게서 도망쳐야 하고, 또 신선한 이파리를 많이 먹어야 합니다. 창업을 통해 성공적인 소셜벤처를 만들어내는 것이 번데기에서 나비가 되는 것이라면, 애벌레가 번데기로 되게 도와주는 것이 바로 언더독스 사관학교인 것 같습니다.
Q) 펀쿨 팀원들의 비전은 무엇인가요? 앞으로 이것만은 이루고 싶다는 것이 있다면?
저희 팀 세 명은 모두 선생님들과 함께 좋은 교육을 만들고 싶다는 생각으로 시작했습니다. 제일 이루고 싶은 것은 확고한 사회문제에 대한 이해와, 그것을 소셜벤처를 통해 해결할 수 있는 확실한 모델을 만들어 보고 싶습니다.
Q) 앞으로의 펀쿨 계획은 어떻게 되시나요?
현재 저희는 선생님들과 함께 6개의 재미있는 수업을 하고 있습니다. 올해 말까지 이런 재미있는 수업들을 15개 까지 만들어 볼 예정입니다. 또한 더 많은 고객-선생님-을 만나며 고객과 사회문제에 대한 이해를 더 깊게 할 예정입니다. 올해 말에 더욱 구체화된 서비스를 내년 상반기와 하반기에 실험하며 펀쿨의 모델을 점차 정교하게 만들어가려 합니다.


보통 오랜 시간 동안 이어지는 관심보다 특정 사건으로 인해 단기간에 대중의 커다란 관심을 받을 때 ‘세간의 이목을 끌다’라는 말을 쓴다. 그런데 이런 순간의 큰 관심은 오래가지 못하고 금방 사그라지게 마련이다.
미국 건설시장도 이와 비슷하다. 트럼프 정부가 대규모 인프라 투자 계획을 발표했을 때, 미국 건설시장 진출에 대한 우리 정부 및 국내 건설기업의 관심은 대단히 높았다. 하지만 인프라 투자 계획의 구체성에 대한 안팎의 부정적 의견들이 많아지면서 최근에는 ‘세간의 이목’에서 멀어진 듯하다. 필자는 이러한 관심의 변화가 불편하다.
미국은 단일 건설시장으로는 세계 1위 중국에 이어 두 번째로 큰 규모다. 민간과 공공 부문을 합해 약 1조2300억 달러에 이른다. 2008년 금융위기로 인해 위축됐던 시장은 최근 5년간 지속적으로 성장했고, 인프라 노후화에 따른 재건 수요가 높아 공공 부문에서의 투자 확대가 필요한 상황이다.
이러한 시장에서 국내 건설기업이 거둔 수주 실적은 현재까지 87억 달러, 연평균 2억4000만 달러에 그치고 있다. 중동이나 아시아에서 거둔 수주 실적과 비교하면 매우 낮은 수주이다. 이유가 무엇일까? 시장에 수주할 사업이 없어서가 아니다. 진출하기 쉽고 수주하기도 상대적으로 수월했던 중동·아시아 시장에 집중하는 한편, 미국은 우리가 갈 수 없는 시장이라고 쉽게 판단하고 외면했기 때문이다.
하지만 미국 건설시장에서 유럽, 호주, 캐나다, 일본 등 해외건설기업이 거두는 매출 비중은 2015년 기준으로 15.5%에 이르고 2009년 이후 지속적으로 증가하고 있다. 특히 유럽 스칸스카사는 1971년 미국에 현지법인을 설립하고 지역의 소규모 기업 인수에 적극적으로 나섬과 동시에 현지기업과의 협력을 통해 사업을 수행하는 전략으로 2016년에만 63억9000만 달러의 매출을 기록했다.
한편 일본의 오바야시사는 1970년대에 지분투자를 통해 현지에 합작회사를 설립해 시장에 대한 지식 습득에 나섰다. 이후 지역 업체 인수를 지속적으로 시행하는 등 현지화 노력을 통해 2001년 현지 법인을 설립하고 사업을 수행하고 있다. 스칸스카와 오바야시 모두 40년이 넘는 진출 역사를 갖는 기업으로, 그들의 전략에서 찾을 수 있는 공통점은 한마디로 ‘꾸준함’이다.
일부 시장과 상품에 대한 높은 의존도로 인해 기형적인 수주 구조를 가진 우리 국내건설기업들도 새로운 시장 발굴을 위해 노력하고 있지만 그 결실은 미흡하기만 하다. 무엇 때문인지 자문해보면, 그건 시장이 어려워서라기보다 투자한 시간과 비용에 비해 가시적인 성과가 빠르게 나타나지 않는 것을 견디지 못하는 조바심 때문이다. 하지만 1965년 초도 진출 이후 50년이 넘는 진출 역사는 우리에겐 조바심보다 인내와 꾸준함이 있음을 보여준다. 이러한 꾸준함으로 해외건설시장을 바라봐야 하지 않을까?
미국 시장도 마찬가지다. 정부의 투자 계획에 대한 신뢰가 떨어진다고 건설시장이 없어지는 것도 아니고 계획된 투자들이 모두 취소되는 것도 아니다. 예전에도 시장은 존재했고 앞으로도 건설기업들을 필요로 할 것이다.


제대로 된 공적자금 청문회를 실시하라 | 경실련 제대로 된 공적자금 청문회를 실시하라 – 경실련
[금융] 제대로 된 공적자금 청문회를 실시하라
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0119항의서한.doc
국민의 세금부담으로 귀착되는 천문학적 규모의 공적자금에 대한 국회 조사활동이 여야간 당리당략에 의한 힘겨루기 양상만 보이며 금쪽같은 시간을 허비하고 있다. 이를 바라보고 있는 국민들의 시각은 이제 안타까움을 넘어 분노로 치닫고 있다.
공적자금 문제는 현세대는 물론 몇십년 뒤 후세대들의 부담으로 떠넘겨질 수 있는 중차대한 사안임에도 불구하고, 소위 신문방식의 효율성이라는 미명하에 파행과 공전으로 점철되고 있는 것이다. 이를 어찌 국민들이 납득할 수 있단 말인가. 해가 바뀌어도 변함 없는 국회의원들의 안이한 현실인식과 국민정서에 이반하는 행태에 국민 들은 이제 몸서리를 치고 있다. 국회 청문회의 본래적 의의가 국가적 중대사안에 대해 국민의 알권리를 충족시켜주기 위한 의정활동이라는 점에서 볼 때, 명백히 국회의 지금 모습은 여야를 막론하고 정치논리만 앞세우고 본연의 민의 대변기능을 져버린 직무유기행위인 것이다.
150조에 달하는 공적자금이 그 동안 ‘눈먼 돈’으로까지 불리우며 정부관료의 부패와 무능, 금융기관 임직원의 돈잔치, 부실기업 경영주의 자금도 피 등 광범위한 도덕적 해이양상을 보여왔음은 주지의 사실이다.
또한 본질적인 차원에서, 공적자금 투입에 따른 구조조정 실효성문제가 불거지고 있으며, 나아가 최근 자금시장안정대책으로 쏟아져 나오고 있는 정부의 각종 경기부양책이 결국 구조조정에 대한 포기가 아니냐는 지적이 비등하다는 점에서, 국회의 공적자금 조사특위 활동은 정부의 경제개혁정책을 평가하고 방향을 바로 잡는 중요한 활동이라 기대되었다.
특히 산업은행 등 국책은행과 신용보증기금을 동원한 부실기업 회사채 인수자금도 광 의의 공적자금으로 간주된다는 점에서 국회의 감시기능에 대한 국민들의 기대가 여느 때보다 높아져 있음 또한 사실이다. 그런 점에서 국회는 공 적자금의 방만한 운용과 부실한 사후관리, 미진한 회수실적 등에 대한 진실을 국민 앞에 더욱더 철저히 규명해야 할 의무가 있다. 그러나 여야는 증인신문방식이라는 핵심에서 비껴난 지엽적인 문제를 합 의하지 못한 채, 그나마 짧은 기간마저도 비생산적인 정쟁으로 소일하는 한심스런 작태를 일삼고 있다.
이에 은 공적자금 조사특위의 정상화와 내실화를 위해 다음을 주장한다. 은 한빛은행 청문회처럼 합동신문을 해도 위증여부조차 밝혀내 지 못한 사례가 말해주듯, 비록 국회법상 개별신문이 원칙이라 하더라도 사안의 중대성과 국민의 궁금증 해소를 위한 길이라면 대질 및 동시신문 등 가능한 한 모든 수단을 강구하여 의혹해소와 원인규명에 노력해야 한 다고 본다.
특히 여당은 공적자금 조성규모의 적정성과 투입시기, 책임추궁과 감시감독, 정책혼선과 부실집행 여부 등 정책결정에서부터 집행에 이르는 전과정을 종합적으로 조사하기 위해서는 집단신문방식이 오히려 효율적이라는 국민여론에 귀기울일 것을 당부한다.
아울러 국민들의 염원 이 공적자금 집행과 관련한 정책오류의 해명과 관련 책임자에 대한 문책 및 재발방지를 위한 제도개선에 있다는 사실을 망각해서는 안된다. 여당이 국민 앞에 책임있는 집권당으로서 지금까지와는 다른 보다 전향적인 자세를 보여주지 않는다면, 운영방식과 관련한 여당의 모든 주장들은 효율적 방식에 대한 모색이 아니라 한낱 ‘정부 감싸주기’나 ‘시간때우기’식 행위로 규정되어 시민사회의의 집중적인 비난을 모면할 수 없을 것임을 엄중 경고한다.
은 또한 150조에 달하는 공적자금 규모에 비춰 공적자금 조사특위 활동이 보다 내실있게 진행되기 위해서는 구체적인 사용내역에 대한 면밀한 조사가 가능하도록 예비조사기간의 연장이 불가피하며, 5일이라 는 청문회 기간도 턱없이 부족하므로 졸속을 방지하기 위해서라도 충분 한 일정확보가 필요하다고 생각한다. 따라서 공적자금 조사특위의 안정적인 활동보장을 위해 3당 원내총무는 시급히 활동기간 연장을 위한 협상을 진행시켜 줄 것을 요구한다. 덧붙여서 위증에 대한 확실한 제재와 공중파 생중계 실시, 조사특위활동 보고서의 광범위하고 조속한 발표를 촉구한다.
은 지금부터라도 국회가 당리당략에 입각한 소모적인 정쟁을 지양하고, 국민적 최대관심사인 공적자금 문제에 대해 국난극복이라는 엄숙한 자세로 임하기 바란다.


포워드 및 리버스 링크 신호를 자유롭게 구성하기 위한 R&S®SMW-K130 OneWeb 사용자 정의 신호 발생 옵션. 이 옵션을 사용하면 사용자가 포워드 링크에 대해 싱글캐리어 시나리오를 정의할 수 있습니다. 멀티캐리어 시나리오는 ARB의 멀티캐리어 기능을 사용하여 구성할 수 있습니다. 리버스 링크의 경우 사용자가 이 옵션에 구현된 캐리어 집계 기능을 사용해 싱글캐리어 또는 멀티캐리어 시나리오를 구성할 수 있습니다. 사용자는 포워드 및 리버스 링크에 대해 서브프레임, 리소스 블록 구성, 사용자 수, 셀 ID, 변조 형식 수와 같은 모든 설정 파라미터를 이용할 수 있습니다. 파라미터는 요약 표에 표시됩니다.
서브 프레임 0에 대한 시간 계획 예: 1000개의 리소스 블록이 4명의 사용자에게 할당되어 있습니다 (각각 다른 녹색에 표시된 개별 사용자가 각각 다른 시간 슬롯에서 활성화되어 있음).
포워드 링크
R&S®SMW-K130 옵션은 프레임, 서브프레임, 리소스 블록 단위로 포맷된 싱글캐리어 신호를 발생할 수 있습니다. 리소스 블록 수는 사용자가 링크에 능동적으로 액세스할 수 있는 시간 간격을 정의합니다. RB에서 정의한 시간 간격 동안 한 명의 사용자에게 최대 대역폭이 할당됩니다. 시간 계획에는 예약된 리소스 블록에 대한 개요가 그래픽으로 표시됩니다.
한 개 서브프레임의 시간 계획: 4명의 사용자(다른 색으로 표시)가 RB를 공유합니다. 각 사용자가 다른 수의 RB를 점유합니다. 사용자 간 공백은 사용되지 않는 RB를 나타냅니다.
리버스 링크
모든 리버스 캐리어 신호가 주파수 도메인의 리소스 블록과 시간 도메인의 프레임 및 서브프레임으로 포맷되어 있습니다. 사용자는 다양한 Test Case를 정의하기 위한 RB를 자유롭게 구성해 지상국의 RF 장비 및 수신기를 테스트할 수 있습니다.


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조만간 홍콩명품시계 중국은 루이비통신상한정판 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 페이보릿 활성화에 나서고 있다.
페이보릿 명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 루이비통신상한정판 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
이에따라 이부진 호텔신라 사장, 두타면세점 개점을 이끌고 있는 페이보릿 박서원 두산 전무, 한화갤러리아면세점 루이비통신상한정판 김동선 한화건설 팀장 등 오너 일가까지 나서 명품 유치에 총력을 기울여 왔다.
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 페이보릿 매장 철수를 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 루이비통신상한정판 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
루이비통, 페이보릿 에르메스, 샤넬 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 유치는 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 루이비통신상한정판 집객력에서 면세점 경영을 좌우한다.
두산관계자는 "고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다"며 "최소 1년 이상 걸릴 것으로 루이비통신상한정판 보고 유치활동을 벌이고 있다"고 말했다.
서울시내 신규 면세점들의 고가 해외 명품 매장 유치 윤곽이 서서히 루이비통신상한정판 드러나고 있다.
이번작품에 쓰여진 13개의 컬러 팔레트 너머로 빛에 반사된 색상이 더해진 모양들이 나타나고 사라짐을 반복하도록 하루 중 시간과 계절에 따라 끊임없는 변주를 보여주게 된다. 다니엘 뷔랑은 색의 투영과 루이비통신상한정판 반사, 투명함과 대비, 안과 밖을 넘나드는 다양한 시각적 효과를 통해 새로운 시선에서 건축물을 보여준다.
특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 루이비통신상한정판 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
다음으로 루이비통신상한정판 진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
중국인이글로벌 루이비통신상한정판 명품 등 사치품 시장의 최대 고객으로 부상하면서 관련 업계가 요동치고 있다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 루이비통신상한정판 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 루이비통신상한정판 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.
프랑스패션브랜드 ‘루이까또즈’로 유명한 태진인터내셔널(회장 전용준)이 이에 가세했다. 태진문화재단이 2년 여 루이비통신상한정판 공사 끝에 서울 강남구 언주로에 ‘플랫폼-엘(L) 컨템포러리 아트센터’를 완공하고 12일 현대미술가 배영환과 양푸동의 개인전을 개관전시로 본격 행보를 시작한다. 연면적 2,180㎡ 규모의 건물은 투명한 느낌의 수평선이 반복적으로 쌓여 밤에 더 빛나는 길쭉한 마름모 형태다. 건축사무소 ‘조호’의 이정훈 소장이 설계했다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. 루이비통신상한정판 (사진=루이비통)


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공기 조화 냉각 지역 여 한 공간에서 열과 습기를 제거 하는 과정 이다. 에어컨의 이용은 개인의 높은 처분 소득에 있는 증가 및 라이프 스타일 변화 개발 도상국에 증가 했다. ACs는 국내 분야, 상업 분야, 산업 분야 등 다양 한 분야에서 활용 됩니다. ACs에 대 한 수요 증가 모든 분야에서 관찰 되었다. 냉 매에 대 한 정부 규제는 에너지 효율적인 개발 제조 업체 및 환경 친화적인 제품 강요는. 많은 기술 개발 주요 냉각 제를 단계적으로 시장에서 관찰 되었습니다 되었습니다. 가장 선호 하는 일단 냉 Cfc 완전히 대체 됩니다 다른 냉 매에 의해 향후 몇 년 동안. 마찬가지로, Hcfc, 또한 단계적 및 완전히 가까운 장래에 HFCs 및 다른 냉 매로 대체. 제조 업체는 HFOs 등 자연 냉각 에코-친근 대안 쪽으로 이동. 효율적인 전력 등 새로운 제품 및 인버터 ACs 글로벌 시장에 몰고 있다. 자동차 분야의 성장 세계 에어컨 시장에도 영향을 미치는입니다.
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지리적으로, 세계 에어컨 시장 나누어져 북미 지역, 유럽, 아시아-태평양, 그리고 세계의 나머지. 아시아 태평양 최대 규모 시장 나타내고 글로벌 시장에서 가장 빠른 개발 시장으로 간주 됩니다. 에어컨 시스템에 대 한 관심을 아시아 태평양 지역에서 일본, 중국, 그리고 인도 의해 구동 될 것으로 예상 된다. 또한, 공기 조화에 있는 기술적 진보는 예측된 기간 동안 에어컨 시스템에 대 한 관심을 드라이브 예정 이다.
세계 에어컨 시장 시장 연구는 OMR에 연구 팀에 의해 실시 광범위 한 기본 및 보조 연구로 포함 됩니다. 2 차 조사 분석 시장에 다양 한 세그먼트를 사용할 수 있는 데이터를 수정, 전체 시장 규모, 시장 예측 및 성장률 파생 실시 되었습니다. 다른 접근에 파생 시장 가치와 시장 성장 율 일 되었습니다. 우리 팀은 사실과 더 나은 지역 전망을 제공 하기 위해 다른 지리학에서 시장에 관련 된 데이터를 수집 합니다. 보고서에 국가 수준의 분석은 다양 한 지역 선수, 지역 조세 법률 및 정책, 소비자 행동 및 매크로 경제 요인 분석 하 여 제공 됩니다. 2 차 조사에서 추출한 번호 적절 한 기본 연구를 실시 하 여 인증 되어 있다. 그것은 업계에서 중요 한 사람들을 추적 하 고 데이터 유효성을 검사 하도록 인터뷰 포함 되어 있습니다. 실제 숫자에 어떤 큰 편차 없이 가장 가까운 가능한 수치를 파생 우리의 애 널 리스트 수 있습니다. 우리의 분석가 많은 임원, 관리자, 핵심 오피니언 리더 및 업계 전문가 게 연락 하려고 합니다. 기본 연구 보고서에서 진위를 제공합니다.
보고서는 AC 제조 업체, AC 부품 제조 업체, 투자 회사, 정부 기관 전체 시장 분석 및 경쟁 분석을 위한. 심층 분석을 제공 하는 보고서 가격, 시장 규모, 소비자 선호 제품의 의도 된 품질에 초기 규범 및 차량 세그먼트. 보고서는 철저 하 게 다른 모델 해충 분석, 더 나은 비즈니스 의사 결정에 대 한 시장에 포터 5 분석 제공 통찰력을 통합 하는 시장의 360도 분석에 대 한 원본으로 될 것입니다.
세계 에어컨 시장에서 키 플레이어 미쓰비시 전기, 캐리어, Daikin 기업, 주식 회사, 초 전기를 포함 하 고.
세계 에어컨 시장에 근거 하 여, 응용 프로그램, 형식, 덕트 형식, 세그먼트는 냉 매 및 지역 전망.
세계 에어컨 시장 조사 및 분석, 응용 프로그램에 의해
세계 에어컨 시장 조사 및 분석, 유형별
세계 에어컨 시장 조사 및 분석에 의해 덕트 타입
글로벌 에어컨 시장 조사 및 분석, 냉 매 종류
세계 에어컨 시장 조사 및 분석, 지역별
포괄적인 연구 방법론 글로벌 에어컨의
지역 규정 및 글로벌 공기 조화에 영향을 미치는 다른 정부 정책 분석


게임이론(game theory)은 사회생활에서 끊임없이 맺게 되는 사회 구성원 간의 관계를 게임 상황으로 보고, 이들 사회적 관계를 이론적으로 설명하는 사회과학 분석방법의 하나이다. 우리가 외딴 섬에서 혼자 살아가지 않는 한, 내가 사회적으로 얻게 되는 거의 모든 결과물은 나의 결정 뿐 아니라 다른 사람의 결정에 의해 영향을 받는다. 즉 게임이론은 전략적 상호작용(strategic interactions)의 관계에서 합리적인 사람들이 어떻게 행동하는가를 분석한다.
게임이론의 구성요소는 ▲게임 참여자(player) ▲게임 참여자가 선택할 수 있는 전략(strategy) ▲선택된 전략들로 인해 발생하는 게임 참여자의 보수(payoff) 등 크게 세 가지로 구분된다. 보다 구체적인 이해를 위해 게임이론 분야에서 광범위하게 알려져 있는 ‘죄수의 딜레마(prisoners’ dilemma)’ 사례를 살펴본다.
철수와 만수가 큰 죄와 작은 죄를 같이 범했다고 생각해 보자. 경찰은 작은 죄에 대한 과학적 증거는 확보했지만, 큰 죄에 대해서는 심증만 가지고 있을 뿐이다. 경찰이 큰 죄의 수사를 위해 이 둘을 각기 다른 방으로 분리하고 다음과 같은 제안을 한다. 만수가 자백하지 않고 철수만 자백을 하면 수사에 협조한 것으로 정상을 참작하여 철수만 석방하고, 만수는 원칙대로 큰 죄와 작은 죄의 책임을 물어 10년 징역형을 받는다. 그러나 둘 다 자백을 하면 큰 죄와 작은 죄의 책임을 물어 둘 다 5년 징역형을 받지만, 둘 다 묵비권을 행사하면 작은 죄만 처벌되어 1년 징역형을 받는다. 만수에게도 똑 같은 제안을 한다.
철수 입장에서 생각해 보면, 만수가 자백하는 경우 자신도 자백을 하는 게 자신에게 이득이 된다(자백 5년/묵비권 10년). 만수가 묵비권을 행사하는 경우에도 자백을 하는 게 이득이 된다(자백 석방/묵비권 1년). 즉 철수 입장에서는 만수가 어떤 결정을 하더라도 자백하는 것이 이롭다. 만수도 철수와 똑같은 방식으로 생각한다. 이와 같이 게임 상대방이 어떤 결정을 하더라도 자신에게 유리한 전략을 우월전략(dominant strategy)이라고 한다. 여기서는 철수와 만수에게 자백이 우월전략이 된다. 그리고 이들 우월전략들의 조합, 즉 (철수의 자백, 만수의 자백)이 우월전략 균형이 된다.
이러한 우월전략 균형의 성질을 좀 더 살펴보기 위해 내쉬 균형(Nash equilibrium)을 이해할 필요가 있다. 내쉬 균형이란 현재의 전략 조합에서 어떠한 경기자도 이탈할 유인이 없는 균형을 의미한다. 죄수의 딜레마의 우월전략 균형도 철수와 만수가 이 균형에서 벗어날 인센티브가 없기 때문에 내쉬 균형의 전형적인 한 예가 된다. 이 같은 죄수의 딜레마의 내쉬 균형은 경제학에 큰 시사점을 던져 준다. 철수와 만수는 서로 묵비권을 행사할 것을 공모함으로써 내쉬 균형보다 자신들에게 이득이 되는 (묵비권, 묵비권) 전략 조합으로 옮겨 갈 수 있으나 이는 균형 전략조합이 아니기 때문에 현실화되지 못한다. 즉 특정한 게임 상황에서 이기심에 이끌린 참여자의 의사결정이 사회적으로 최선의 결과를 낳지 못할 수 있음을 보여준다. 아담 스미스의 보이지 않는 손의 기능이 작동하지 않을 수 있는 것이다.
이 같은 내쉬 균형이 바로 글로벌 컨테이너 해운산업에 적용된다. 컨테이너 해운산업은 선사들 간에 서비스 차별화가 쉽지 않다. 따라서 경쟁 선사에 비해 운임을 낮춤으로써 시장 점유율을 키우고자 하는 인센티브가 강하다. 즉 경쟁 선사(B 선사)가 운임을 고수하는 전략을 사용할 때 자신(A 선사)은 운임을 낮추는 것이 매출을 증대시켜 이득이 된다. 나아가 경쟁 선사가 운임을 낮출 때 자신의 시장 점유율을 지키기 위해서는 운임을 낮추어야 한다.
< 컨테이너 해운산업의 딜레마>


라킨타 인 & 스위트 바이 윈덤 세코커스-메도우랜즈에는 실내 수영장, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 929 제곱미터 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 및 콘시어지 서비스도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다.
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상업 지구에 위치한 이 호텔에서 15km 이내에는 메트라이프 스타디움, 저널 스퀘어, 매디슨 스퀘어 가든 등이 있습니다. 제이콥 K. 제이비츠 컨벤션 센터 및 타임스 스퀘어 또한 15km 이내의 거리에 있습니다.
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총 151개의 객실에는 소파베드 및 좌석 공간 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 냉장고, 전자레인지, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다.


베뉴의 주 고객층은 밀레니얼 세대다. 현대차는 자신만의 취향과 스타일이 확실한 밀레니얼 세대를 위한 베뉴 전용 커스터마이징 상품과 고객 맞춤형 사양을 선보였다. 고객이 자신만의 개성을 표현할 수 있도록 21개 외장 컬러와 디자인 특화 모델도 준비했다.
예를 들면 이런 것들이다. 베뉴는 세계 최초로 적외선 무릎 워머를 탑재했다. 반려동물을 안 전하게 차에 태우기 위한 패키지도 준비했다. 베뉴의 트렁크를 연 상태에서 연결할 수 있는 공 기주입식 에어 텐트, 스마트폰 사물인터넷(IoT) 패키지, 프리미엄 스피커, 17인치 블랙 알로이 휠과 스피닝 휠 캡, 프로텍션 매트 패키지, 아웃사이드 미러 커버, C 필러 배지(4종) 등이 있다.
베뉴의 차체 길이와 너비, 높이는 각각 4,040mm, 1,770mm, 1,585mm다. 현대 코나보다 125mm 짧고 30mm 좁다. 반면 키는 20mm 크다. 덩치는 작지만 표정은 당차다. 거대한 캐스캐이딩 그릴, 헤드램프를 감싼 주간주행등이 강인한 인상을 준다. 각도를 세운 A필러와 루프랙, 펜더를 두른 블랙 플라스틱 몰딩은 오프로더 분위기를 풍긴다. 후미등은 보는 각도에 따라 다양한 패턴으로 반짝이는 ‘렌티큘러 렌즈’를 세계 최초로 사용했다.
차체 옆면 디자인은 직선을 많이 사용했다. 밀레니얼 세대의 취향을 저격해 스포티함을 강조했다. 소비자가 고를 수 있는 차체 색상은 무려 21가지나 된다. 코스믹 그레이, 인텐스 블루 등 외장 컬러만 10가지다. 지붕도 3가지 색상 중에 하나를 선택할 수 있다. 실내 색상도 3가지를 고를 수 있다. 흔한 무채색만 앞세우지 않은 것이 베뉴만의 개성인 듯 보인다.
차량 내부 디자인은 담백하다. 8인치 디스플레이를 중심에 두고 각종 버튼을 간결하게 배치했다. 기어레버 앞에 수납공간도 마련했다. 동반석 대시보드에도 스마트폰을 가로로 2~3개 놓을 수 있는 수납공간을 챙겼다.
뒷좌석은 좁지만 베뉴는 어차피 혼자 탈 SUV라고 이미 선언했다. 2열 좌석 등받이는 6대 4로 나눠 접을 수 있다. 트렁크 기본 용량은 355리터다.
베뉴는 직렬 4기통 1.6리터 가솔린 스마트스트림 엔진 한 가지만 품고 있다. 자연흡기 방식으로 무단변속기(IVT)와 맞물려 최고출력 123마력, 최대토크 15.7kg∙m를 뿜는다. 신형 아반떼와 같은 파워트레인이다. 직접분사와 간접분사 방식을 아우르는 듀얼 포트 연료분사(DPFI) 시스템을 채용해 연소효율을 높였다.
운전대를 잡으면 처음 탄 자동차같지 않은 편안한 운전 자세가 나온다. 특히 지붕도 높고 시야도 좋다. 발 아래 공간도 넓게 확보했다. 평평하고 낮게 자리한 대시보드와 높은 머리공간 덕분에 답답한 느낌은 전혀 없다.
가속성능은 충분하다. 공차중량 1,215kg(17인치 휠 기준)의 가벼운 몸무게를 이끄는 데 문제없다. 정숙성도 훌륭하다. 앞 유리를 바짝 세웠지만 풍절음도 크게 거슬리지 않는다. IVT는 여느 무단변속기처럼 엔진 회전수를 미리 띄우고 고무줄 당기듯 속도를 붙이는 방식과 다르다. 자동 8단 기어로 변신해 가속 시 각 단을 절도 있게 물어댄다.
베뉴는 수동모드로 달리는 재미도 있다. 넉넉한 항속기어 때문에 시속 100km 이상 고속에서도 어지간해선 2,000rpm을 넘지 않는다. 6단 자동기어를 품은 경쟁 SUV와 차별되는 요소다. 덕분에 연비도 만족스럽다. 현대차가 밝힌 복합
연비는 리터당 13.7km다. 이 정도면 디젤 엔진이 싫은 소비자가 반길 만한 수준이다.
서스펜션은 앞 맥퍼슨 스트럿, 뒤 토션빔 방식을 사용했다. 서스펜션의 위아래 운동거리가 짧아 차량 움직임이 예상보다 탄탄하다. 베뉴는 모양만 SUV를 흉내내지 않았다. 사륜구동 장치는 없지만, 험로주행 모드를 가지고 있다. 눈길, 진흙길, 모랫길 등 3가지 모드로 나뉜다. 기어레버 뒤쪽에 자리잡은 버튼으로 조정한다. 또한, 전방 충돌방지 보조(FCA)와 차로이탈 방지 보조(LKA), 운전자 주의경고(DAW), 하이빔 보조(HBA) 등 첨단 운전자 보조 시스템이 소위 ‘깡통’ 트림부터 기본 장비로 담았다.


한눈에 보는 바이브 호텔
마카티에 있는 본 숙소(바이브 호텔)는 마닐라 및 그 주변을 둘러보기에 완벽한 위치에 있습니다. 이 곳에서 생동감 넘치는 도시의 많은 것을 최대로 즐길 수 있습니다. 본 숙소는 도시의 필수 관광 명소에 쉽게 접근할 수 있는 편리한 위치를 자랑합니다.
본 숙소(바이브 호텔)의 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행을 만들어 줍니다. 이 멋진 숙소에서 머무르며 24시간 룸서비스, 24시간 경비 서비스, 일일 청소 서비스, 택시 서비스, 24시간 프런트 데스크 등을 즐길 수 있습니다.


이로써 통산 121골을 기록한 손흥민은 차범근이 보유한 한국인 유럽무대 최다골과 타이를 기록했다. 18세인 2010년 독일 분데스리가 함부르크에서 데뷔해 레버쿠젠을 거쳐 2015년 여름 잉글랜드 무대에 진출한 손흥민이 10시즌 만에 이룬 대기록이다. 1980년대 독일 분데스리가에서 활약한 차범근은 다름슈타트와 프랑크푸르트, 레버쿠젠을 거치면서 최고의 골잡이로 평가받았다. 이제 손흥민은 한 골만 더하면 최고의 자리에 오르게 된다.
해리 케인의 선제골로 1-0으로 앞선 전반 16분, 손흥민은 라멜라가 오른쪽 측면에서 크로스를 올려주자 왼발 논스톱 슛으로 골망을 흔들었다. 전반 종료 직전인 44분에는 탕기 은돔벨레의 패스를 받아 역시 왼발로 추가골을 넣었다. 동료의 움직임을 예측하고 문전으로 파고든 돌파력이나 좁은 빈틈 사이로 차 넣은 정확성이 돋보였다.


그동안 열심히 눈여겨봐오던 DSLR 카메라를 드디어 지른 김대리. DSLR만 사면 무얼찍던간에 예술 작품이 나올꺼라 착각했던걸까, 생각보다 그럴싸한 결과물이 없자 실망하는 그였다. 그러다 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다고 온라인 사진 동아리에 가입해서 기술도 연마하고, 덤으로 괜찮은 애인감도 물색한다는 야심만만한 계획을 세웠는데... 그리고 드디어 참석한 첫 오프 모임... 사람들도 다들 괜찮고, 분위기도 좋고, 사진 찍는 법도 잘 가르쳐주고... 그리고 무엇보다... 마음에 드는 여성을 발견한 김대리. 은근슬쩍 그녀의 곁으로 다가가 어설픈 농담도 해보고, 호의도 베풀면서 호감을 얻어내려 애썼다. 그렇게 만나는 횟수가 늘어나며 김대리는 그녀에게 고백을 했고, 안타깝게도 그녀는 '전 아직 그쪽을 잘 모르는데... 미안해요.'란 말로 김대리의 고백을 거절하고 말았다. 하지만 이에 실망하지않고 잠시의 여유를 두었다 다시 재도전. 당당하게 승락을 받아낸 김대리였다.
여기까진 좋았다. 고백을 받아준 이상 모든건 게임 오버, 행복한 나날들만 펼쳐질꺼라 예상했건만 왠걸... 여전히 그녀는 그에게 거리를 두고있는것처럼 보였다. 나 혼자 모든 걸 그녀에게 맞추려 노력하고, 만날때마다 갖가지 재미있는 이벤트 준비에, 사랑 표현도 혼자서만 하고 그녀는 표현도 잘안한단다. 처음에는 그려려니 했지만, 날이 갈수록 사귀기는 하지만 여전히 짝사랑을 하고있는거 같다는 느낌이 들더란. 김대리. 급기야는...
"이런게 연애라니... 저 그냥 포기해야할까봐요."
이런 나약한 소리까지 흘러나오는데... 그렇다면 그녀는 도대체 왜 그러는걸까. 그녀도 그에게 마음이 있기에 그의 고백을 받아줬던거 아닐까? 계속 그런 상황이 계속된다면... 김대리 말마따나 더 상처받기전에 그만두는게 낫지않을까? 오늘 글은 연애는 시작했지만, 사랑은 혼자하고 있는거 같다는... 수많은 또다른 김대리들을 위해 준비했다. 연애 시작 후에도 시큰둥한 그녀. 도대체 왜 그런걸까?
1. 사랑을 이미 이뤘다고? 천만에...
"연애를 시작했으면, 그녀도 저만큼은 노력해야하는거 아닌가요?"
많은 연애 초심자들이 하는 착각중에 하나가 바로... 짝사랑 하는 동안은 둘은 불공평한(?) 존재지만 상대가 고백을 받아주고 사귀기 시작하면 둘은, 평등한 상태로 시작한다는 생각이다. 짝사랑을 하는 동안은 그녀가 100m 앞에 달려가고 있었고 당신은 그만큼 뒤쳐져 있었지만 고백을 하는순간 그 거리가 순식간에 당겨지고 동일선상에서 재시작하는거라고? 천만에, 거리는 이제 고작 10m 당겨졌을뿐이다. 물론 시간이 갈수록 그녀는 보다 당신에게 맞춰주기위해 속도를 낮춰주고 당신은 보다 속도를 높여 뛰어 둘 사이의 거리는 점점 가까워질지 모르지만... 지금 당장은 여전히 둘 사이의 격차(?)는 90m다.
고백을 하는순간, 연애를 시작한 순간. 사랑이 완성된거란 꿈은 버려라. 연애를 시작하자마자 그녀가 당신처럼 열렬히 당신만을 바라봐주고, 사랑해주길 바라는건 무리다. 그녀는 이제 막 당신에게 마음을 열 결심만 한 상태다. 그런데 사귀기만 하면 없던 마음이 저절로 무럭무럭 솓아나나? 왜 당신만큼 자신을 사랑해주지 않냐고 그녀를 원망하고, 왜 뜻대로 안되는거냐고 하늘을 원망할 문제가 아니란거다. 결국 더 좋아하는 쪽이 지는거라고... 우선 당장은 그 거리를 좁히기위해 당신이 더 노력할 문제다.
2. 앞으로도 계속 이러면 어쩌죠?
"앞으로도 계속 저 혼자만 그녀를 쫒아가고, 그녀는 제게 마음을 열지않으면 어쩌죠?"
천만에, 당신이 하기 나름이다. 남녀의 연애에 대해 사람들이 흔하게 하는 말이 있다. 초반엔 남자가 더 좋아했는데, 나중엔 여자가 더 좋아하더란... 틀린 말은 아니다. 남자의 마음은 급하게 달아오르고 식기도 쉽게 쉽지만, 여자는 서서히 달아오르지만 그 온기만큼은 어쩌면 남자보다 더 오래 유지되는 법이거든... 그리고 결코 쉽지는 않지만 결국 오래 지속되는 그 온기에 불을 지피는건 바로 남자의 역할이다. 당신 노력 여하에 따라 그녀의 마음이 완전히 열리는 순간은 점점 더 빨리질테니...
당신들의 좋아하는 마음이 저울에 달듯 동일해야한다는 생각을 버려라. 그녀가 당신의 고백을 받아주고, 그녀를 향한 마음을 마음껏 표현할수 있고, 그녀와의 마음의 거리를 좁힐 수 있는 기회가 주어졌다는 사실만으로 만족해라. 고작 그것만으로 만족할수없다고? 당연하지. 그러니까 더 노력하라는거다. 현재의 상태가 싫다면... 더 많은걸 얻고 싶다면... 그만큼 더 노력해야 하는건 당연한거 아닌가? ^^
3. 그리고 피해야 하는것 한가지
여기, 그녀가 당신이 원하는만큼의 반응을 보이지않는다고... 시도하는 나쁜 방법 몇가지들이 있다.
당신이 문자를 보내는만큼 그녀가 문자를 보내지 않는다고... 혹은 맨날 전화를 당신이 먼저 걸고 그녀는 먼저 걸지 않는다고... 당신이 그녀를 챙기는만큼 그녀가 당신에게 관심이 없어보인다고... 문자를 보내지않고, 전화를 보내지않고 얼마나 버티나 보잔식으로 행동하고, 그녀에게 관심이 없어보이는척 행동하는것... 당신들의 연애의 시작 자체를 망치는 행동이다.
이런 행동들은 이제 갓 당신과 시작하려고 마음 먹은 상대의 마음마저 닫아버리게 만드는 행동이다. 비록 당신의 고백을 받아주었을지언정... 그녀의 마음은 아직까지 복잡하고 불안하다.
이 남자가 과연 맞는걸까, 날 정말 좋아해서 고백한거겠지, 우리 잘해나갈수있겠지?
이런 와중에... 당신이 그런 행동을 보인다면 그녀의 마음은 어떨까?
"나 이거 괜히 시작한거 아닐까? 나 가지고 장난치는거 아닐까?"
이런 마음이 드는건 자명한 일이겠지? 당신은 이제 막 밥솥에 쌀과 물을 넣고 불을 지피기 시작했다. 하지만 배가 고프다고 뚜껑을 열었다 닫았다, 불을 껏다 켰다 한다면? 제대로된 밥을 먹기는커녕 밥 자체를 망쳐버리겠지?
우리는 흔히 불같은 사랑을 로미오와 줄리엣같은 사랑에 비유하곤 한다. 둘이 보자마자 스파크가 튀고, 서로가 서로를 사랑하고 있다는걸 눈빛만으로도 느끼고, 둘이 서로를 '똑같이' 사랑하고 표현하는 그런 사랑 말이다.
하지만 현실에서 그런 사랑은 무척이나 드물다. 보통은 어느 한쪽이 더 좋아해서 시작하는게 태반이고, 막상 시작해서도 그런 괴리감이 쉽게 줄어들지 않는다. 물론 연애를 어느정도 해본사람은 꾸준히 노력하고 시도하면 결국 상대 또한 나만큼, 혹은 나보다 더 날 사랑해줄꺼란걸 알지만... 이제 갓 연애를 시작해 기대감이 가득찬 상태에선 실망스러울 법도 하다. 하지만 사람의 마음이란, 그리고 사랑이란... 그렇게 수학공식처럼 딱 정해져있고, 간단한게 아니다. 그래서 어렵지만... 그래서 또 더 짜릿한게 바로 사랑이다.
너무 조급해하지도, 너무 서두르지도 마라. 당신이 그렇게 힘겹게 뛰어가며 따라잡으려 하지 않아도 천천히, 조금씩 노력하는만큼... 결국 두 사람 사이의 마음의 거리도 분명히 좁혀져 나갈테니까. 그보단 오히려 그 거리를 좁혀나갈수있는 기회가 생겼다는 사실 자체를 감사하라. 필자는 언제나 당신의 연애를 응원한다. 당신들의 사랑이 아름다운 결실을 맺는 그날까지, 라이너스의 연애사용설명서는 계속된다. 쭈욱~
+자매품: 친구일땐 좋았는데, 막상 사귀면 실망하는 이유는?
남자들은 꼭 말로 해야만 아나요? (53)
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황대장 오늘도 좋은 글 잘 읽고 갑니다. 라이너스님도 내일부터 시작될 추석연휴도 활기차게 보내세요. 2013.09.17 14:21
★달팽이★ ㅎㅎㅎ 총각시절때 알았더라면 정말 유용했을 정보네요. 유부남이 된 지금도 적용이 되긴 하지만요.
결혼해서도 늘 연애하는 마음으로 살아야 행복하다고 누가 말했을까요? -_-;;


진보신당 노회찬 공동상임대표가 민주노동당을 탈당한 것에 이어 심상정 공동상임대표는 11일 민주노동당에 탈당계를 제출하고 4년간의 의정생활을 마무리합니다. 진보신당 이지안 부대변인은 노회찬 대표가 둘이 같이 내면 짜고 친다고 할까봐 지난 7일 앞서 탈당계를 먼저 제출했다며, 이어 심상정 대표도 16일로 예정된 신당 창당을 위해 11일 탈당계를 ...
진보신당 노회찬 공동상임대표가 민주노동당을 탈당한 것에 이어 심상정 공동상임대표는 11일 민주노동당에 탈당계를 제출하고 4년간의 의정생활을 마무리합니다.
진보신당 이지안 부대변인은 노회찬 대표가 둘이 같이 내면 짜고 친다고 할까봐 지난 7일 앞서 탈당계를 먼저 제출했다며, 이어 심상정 대표도 16일로 예정된 신당 창당을 위해 11일 탈당계를 제출 한다고 밝혔습니다.


귀신은 실제로 존재하지 않으며 단지 상상 속에 있는 허구일 뿐이라고 스스로를 설득하려는 사람들이 있습니다. 그러나 그들은 틀렸습니다! 귀신은 실재하며, 종종 많은 사람들의 무지로 인해 세력을 얻어 자신이 존재하지 않는다는 속임수를 퍼뜨립니다. 오늘의 본문 구절은 우리가 “통치자들과 권세들과 이 어둠의 세상 주관자들과 하늘에 있는 악의 영들과” 싸운다고 말합니다. 이것들은 악한 영들입니다.
사탄과 그의 귀신들은 예정된 심판의 날이 이를 때까지 당신을 붙잡고, 당신의 일을 파괴하고, 훼방을 놓기 위해 할 수 있는 모든 일을 할 것입니다. 그러나 두려워하지 마십시오. 그들은 당신이 두려워할 대상이 아닙니다. 그리스도 안에서 당신은 사탄과 어둠의 세력들에 대한 승리를 소유하고 있습니다. 그들은 그저 날뛰고 파괴하며 돌아다니고, 그들을 내버려두는 사람들에게 좌절을 가져다 주는 반대자일 뿐입니다. 그러므로 반드시 당신이 말씀을 알고, 말씀 안에 거하며, 그리스도 안에서 당신의 승리를 유지해야 합니다. 성경은 마귀를 대적하면 그들이 당신에게서 도망칠 것이라고 말합니다(약 4:7). 그러면 마귀를 어떻게 대적합니까? 말씀으로 대적합니다.
당신이 의학적으로 설명할 수 없는 건강의 문제가 있든지, 직장이나 사업이나 가족에 관련된 문제가 있든지 상관없습니다. 말씀을 고백하십시오! 에베소서 6:13은 말합니다. “그러므로 하나님의 전신 갑주를 취하라 이는 악한 날에 너희가 능히 대적하고 모든 일을 행한 후에 서기 위함이라.” 악한 날이란, 사탄이 당신에게 화살을 쏠 때를 말합니다. 그날은 위기의 날이며, 당신이 적들의 표적이 되는 때입니다. 그러한 악한 날이 올 것이며 한 번으로 끝나지 않을 것입니다. 그러나 당신이 말씀 안에 거한다면, 즉 하나님의 전신갑주를 입고 있다면 당신은 항상 승리할 것입니다!
당신은 사탄이 결코 이길 수 없는 빛의 왕국에서 기능하고 살아갑니다. 당신은 예수 그리스도의 승리와 권세 안에서 삽니다. 당신은 마귀가 버틸 수 없는 예수 이름을 소유하고 있습니다. 그 이름을 사용하여 항상 영광스럽게 승리하십시오!


올해 초 한국과 미국이 공식협상의 개시를 선언한 한미FTA(자유무역협정)가 우리 사회의 쟁점으로 부각되고 있다. 민중진영은 신자유주의의 확산과 양극화의 심화를 초래할 것이라며 한미FTA 반대전선으로 결집하고 있고, 한미FTA 추진세력들은 개방과 쇄국의 이분법을 내세우며 이를 몰아붙이고 있다. 한미FTA는 국민들에게 양자택일적 판단을 요구하는 기호가 되어가고 있는 것이다. 이러한 대립구도는 적어도 일차적 협상시한이라고 할 수 있는 내년 봄까지 계속될 가능성이 높다.
지구화가 진행되면서 개방은 항상 논쟁과 갈등을 불러왔다. 한국경제가 세계경제에서 차지하는 지위가 10위권에 이르고, 이 성과가 세계경제에 대한 적극적인 참여를 통해 이뤄진 것이라는 점에서, 개방 자체를 거부하는 것은 설득력을 갖기 어려운 상황이다. 그럼에도 불구하고 개방이 정책 논쟁의 차원을 넘어 극단적인 대립과 분열로 이어지는 퇴행적인 상황은 우려하지 않을 수 없다.
이러한 사태에 대한 일차적인 책임은 정부에 있다. 한미FTA가 우리 사회 전반에 미칠 심각한 구조적 영향에도 불구하고, 국민적 합의가 결여된 상태에서 일방적으로 협상을 추진하고 있기 때문이다. 현재의 상황대로 간다면, 경제적으로 한미FTA의 체결은 미국식 표준의 수용으로 이어질 가능성이 높다. 정부도 써비스산업의 발전에 한국경제의 활로가 있으며, 이를 위해서는 이 분야에서 가장 경쟁력있는 미국과의 FTA가 필요하다고 주장하고 있다. 또한 외교적으로 한미FTA는 한미동맹이 경제동맹으로 확장되는 것이라고 설명하고 있다. 미국측에서는 한미동맹을 북한의 위협에 대한 대응에서 지구적 파트너십으로 발전시키는 계기로 평가하기도 하였다.
그러나 지속적인 경제적 혁신의 필요성은 인정하더라도, 혁신의 방향이 미국식 모델의 무분별한 수용이 되어서는 곤란하다. 유럽식, 일본식 그리고 또다른 성장 및 개방 모델이 가능하며, 미국식 모델은 오히려 예외적이라고 볼 수 있기 때문이다. 또한 한미관계의 안정적 발전은 중요하지만, 현재 상황에서 한미동맹의 강화만을 강조하는 것에도 동의할 수 없다. 이는 다른 동북아국가들과의 관계를 긴장국면으로 몰고 갈 것이며, 현실이 웅변하듯이 부시행정부와의 ‘지구적 파트너십’이란 결국 미국이 필요로 하는 전쟁에서의 동맹을 의미하기 때문이다.
참여정부는 사회통합적인 경제발전, 미국과의 수평적 관계, 균형있는 대외관계를 원하는 국민들의 지지를 받고 등장했다. 이러한 참여정부가 국민과의 소통을 결여한 사명감과 근거가 불충분한 주장들로 한미FTA를 무리하게 추진한다면 이는 곧 민주주의의 위기이기도 하다. 공식협상이 곧 진행되겠지만, 정부는 이러한 문제들에 대한 국민적 합의가 없는 상황에서 협상의 타결을 서둘러서는 안된다.
또한 한미FTA 반대투쟁에서 진보개혁진영이 전투에 이기고 전쟁에 지는 우를 범해서는 안된다는 점을 강조하고 싶다. 각종 여론조사들을 보면 다수 국민은 개방에는 긍정적인 태도를 보이지만 한미FTA에는 신중한 입장을 취하고 있다. 국민들은 특히 농업 및 영화시장 등에 한미FTA가 미칠 단기적 충격과 경제씨스템 변화에 따른 불확실성을 우려하지만, 개방이 한국사회의 발전에 도움이 되었으며 앞으로도 계속 지향해야 할 방향으로 인식하고 있다.
따라서 한미FTA 반대투쟁이 개방반대 담론의 틀에 갇히게 되면 국민들의 지속적인 지지를 획득하기 어려울 뿐만 아니라, 미래지향적 발전모델을 둘러싼 싸움에서도 패배할 가능성이 높다. 그렇기 때문에 진보개혁세력은 최소한 한미FTA 협상이 내년 초라는 시한 내에 서둘러 마무리되는 것을 막기 위해 힘을 모으는 동시에, 개방에 대한 진보적 대안을 만들기 위해서도 노력해야 한다. 그 노력의 출발점으로 다음 세 가지 방향을 제시하고자 한다.
첫째, 국내적으로 개방은 복지정책 정비 및 사회안전망 구축과 함께 추진되어야 한다. 이는 단순히 개방 후유증에 대한 보상 차원이 아니라 사회발전의 기본방향으로 설정되어야 한다. 둘째, 남북 경제통합의 진전을 고려하고 이에 도움을 줄 수 있는 개방이어야 한다. 남북 경제통합은 내부시장의 활성화와 동북아 차원의 지역적 협력을 기초로 개방과 국내개혁의 선순환구조를 만들어낼 가능성을 제공하기 때문이다. 셋째, 국제적으로 개방과 경제통합은 다양한 지역협력체에 의해 관리되고 점진적인 방식으로 추진되어야 한다.


요즘 세상은 정말 빠르게 변합니다. 그리고 그 변화는 갈수록 주기가 짧아지죠. ‘오늘 다르고 내일 다르다’는 말이 그야말로 현실이 되었습니다. 기업들은 이러한 시대에서 살아남기 위해 변화의 양상을 예의주시하며 항상 미래를 예측하려고 노력해야 합니다. 그렇기에 ‘트렌드’는 놓쳐서는 안 될 중요한 키워드가 되었습니다. 시시각각으로 변하는 세상에서 도태되지 않기 위해서는 지금의 트렌드를 쫓아가기보다는 한 발 더 앞서가야 합니다. 즉, 트렌드 세터가 되어야 한다는 말입니다. 효성 역시 트렌드 세터가 되기 위해 다방면으로 노력하고 있는데요. 특히 패션과도 밀접한 관련이 있는 섬유 산업은 변화에 더 민감합니다. 이에 섬유PG는 세계적인 트렌드 정보 회사인 넬리로디(Nelly Rodi)와 손을 잡았습니다. 효성 섬유..
2017. 6. 19.
[GLOBAL+] 브라질법인, 산업 한류의 생산 네트워크를 구축하다


기차 속에서 두 사람이 마주 앉아 얘기를 하다보니 둘 다 크리스천이란 사실을 알게 되었다. 그래서 두 사람은 더 반가웠고 이야기는 더 재미가 있었으며 여행은 즐거웠다. 그런데 점심시간이 되어 한 사람이 가방 속에서 샌드위치 하나를 꺼내 먹기 시작하였다. 그런데 조금 전까지만 해도 다정하던 얼굴은 변하여 마치 모르는 사람과 같았고 시선은 의도적으로 창밖에 두고 혼자서 먹기 시작하였다. 그러더니 가방에서 또 샌드위치 하나를 더 꺼내는 것이었다. 맞은 편에 앉은 사람은 이번에는 자기를 주려고 하는 줄 알았는데 또다시 혼자서 돼지처럼 먹고 있는 것이었다.
아침도 굶고 나온 터인데, 왠지 장사꾼마저 오지 않았고, 그 사람은 마주 앉은 이기적인 크리스천 때문에 화가 나서 견딜 수가 없었다. 그래서 참다못해 이렇게 말을 하였다. "저는 최근에 깊이 감명을 받은 하나님 말씀이 있습니다. 혹시 '내 이웃을 내 몸같이 사랑하라'는 성경 말씀을 아십니까?"라고 비아냥거리듯 말을 하였다. 그러자 상대는 이렇게 대답을 하는 것이었다. "저도 요즈음 은혜를 깊이 받은 하나님 말씀이 있습니다. 혹 '네 이웃의 물건을 탐내지 말라'는 성경 말씀을 아십니까?"라고 말이다.
성도란 하나님의 사랑을 받은 자요 그 사랑으로 구원을 받은 자이다. 그래서 성도는 하나님의 조건 없는 사랑을 알고 있는 자로서 그 사랑을 전해야 하는 사명을 가진 자이다. 그래서 성도는 자기의 유익을 구할 수 없는 것은 그것이 하나님께서 우리에게 요구하고 명령하신 계명이기 때문이다. 이기심은 너에게나 나에게나 다 손해가 되기 때문에 버려야 하는 것이지만 그러나 내게 유익이 있든 없든 상관없이 상대방의 유익을 구해야 하는 것이다. 즉 그것은 신앙의 당위이다.
인간은 얼마나 이기적인지 비이기적인 행동마저도 이기적 동기나 결과를 보장해 줄 때에만 가능하다. 그래서 도덕 교육도 이기적 동기와 목적을 두고 가리킬 때 그 효과가 있다. 다른 사람의 유익을 구해야 결국 나에게 유익하다느니, 그래야 복을 받는다느니, 그래야 이 다음에 상을 많이 받는다느니 하는 말들은 결국 또 다른 의미의 이기주의다. 예컨대 자녀들에게 정말 아브라함처럼 "네가 '좌'하면 나는 '우'하고, 네가 '우'하면 나는 '좌'하리라"고 가르치지 않는다. 오히려 그렇게 살면 이 세상을 살 수 없다고 말한다. 그러나 성도가 이기적이어서 안 되는 이유는 하나님께서 그렇게 요구하시기 때문이란 사실이다.
결국 이기심의 마지막 목적은 돈과 쾌락과 명예이다. 이기적인 사람 중에 어떤 사람은 이 세 가지 이기적 욕망 전부가 다 가슴에 타는 사람도 있다. 그러나 어떤 사람은 이것을 포기하고 저것을 구하기도 하고 또 저것을 포기하고 이것을 구하기도 한다. 그래서 이기적인 사람이라도 비이기적으로 보이는 이것이나 저것만 보고 그것을 확대하면 아주 이타적인 사람으로 만들 수 있다. 그러나 그것은 더 효과적으로 자신의 이기심을 채우려는 수단일 뿐임을 알아야 한다.
오늘처럼 이기주의가 팽배한 시대는 없을 것이다. 온 세상은 집단 이기주의로 가득 차 있다. 국가 이기주의, 지역 이기주의, 그리고 계층 이기주의가 만연된 세상이다. 과연 누가 이 이기주의의 벽을 넘어서는 모범을 보이고 또 그것들을 타파하고 선도할 수 있을지 알 수가 없다. 이 땅에는 위로 받기를 원하지만 위로하려고 하는 사람이 많지 않고, 하나님께 무엇을 달라고 하는 사람은 많으나 하나님의 나라를 위해 헌신한 사람은 많지 않다.
어느 집에 결혼식이 있어서 집주인이 집안의 동물들을 모아 놓고 "이번 결혼식에 맛있는 음식을 만들어 잔치를 하는 것이 어떻겠느냐"고 물었다. 그러자 모두 "찬성이요, 대찬성이요"라고 소리를 질렀다. 그러자 주인이 거위를 잡아 잔치를 하자고 했다. 그러자 거위가 "나는 큼직한 알을 낳아 주인을 돕고 있는데 저 닭을 잡아서 잔치를 합시다"라고 했다. 그러자 이 말을 들은 닭이 "무슨 소리요. 나는 아침을 알려주는 거룩한 직분을 맡았는데 저 시원찮은 양을 잡아서 하는 것이 좋겠소"라고 했다. 그러나 양은 정색을 하며 "내 털이 없으면 주인 가족은 얼어죽을 것이요, 그러니 저 쓸모 없는 개가 좋겠소"라고 했다.
그러자 이 번에는 개가 펄쩍 펄쩍 뛰면서 "내가 아니면 도둑은 누가 지켜줍니까? 내가 아니면 여우나 늑대의 밥이 될 것이니 저 보잘 것 없는 말이 좋겠소"라고 응수했다. 그러자 말이 하는 말이 "주인이 내 덕에 멀리 여행을 다니는데 무슨 소리요? 저 미련한 소를 잡아야 할 것이요"라고 했다. 그러자 소는 "내가 없으면 누가 농사를 짓겠소? 내가 없으면 이 집이 망할 것이요"라고 했다고 한다. 이 시대를 잘 풍자해 주는 예화라고 생각한다.
인간은 분명히 사랑의 존재이다. 사랑 속에서 태어나서 사랑을 먹고 마시고 자라나서 사랑을 구하고 찾고 노래하고 사랑을 주고받으며 살다가 이 세상을 떠나가는 존재이다. 그렇다면 사랑에 실패한 인간은 인간 자체를 실패했다고 말해도 될 것이다. 사랑이 변했다면 인간이 변한 것이요, 인간에게 사랑이 없다면 인간들은 알맹이 없는 껍데기 삶을 살고 있다는 말이요, 그리고 사랑이 타락했다면 인간이 타락했다는 말이다.
자기의 유익을 구하지 않는 것이 사랑의 본질이다. 사랑을 위해서는 내 생명도 주는 것이요 어떤 희생도 감수하는 것이다. 그런데 오늘날 이타적 사랑은 없고 계산적인 사랑만이 남아 있다. 그리고 그것을 이 시대처럼 당연히 여기고 인정하는 때는 없었다. 그만큼 사랑이 변했다는 것이요 그만큼 타락했다는 말이다. 한 마디로 현대인들은 이기심의 노예들이다. 온 몸에 암균이 퍼져가듯이 사람마다, 가정마다, 직장마다, 나라마다 이기심의 악성 균이 퍼져가고 있다. 다른 사람의 몸에서 기름을 짜서 내 구두를 닦기도 사양치 않는 세대같이 보인다.


수원대학교(총장 이인수) 공공정책대학원이 국내 대학원 중 처음으로 자원봉사전공을 신설했다. 공공정책대학원은 국가와 지역발전을 선도하고 지역 공동체를 형성하는 지도자를 육성하기 위해 설립된 바 있다.
이를 위해 행정경영융합, 보육행정, 복지행정, 자원봉사, 지속가능경영정책 전공을 설치하고 세분화된 기능에 따라 교과과정을 운영함으로써 미래의 공공 및 민간영역에서 필요로 하는 인재 양성을 목표로 하고 있다.
특히 자원봉사 전공과 지속가능경영정책 전공은 이번에 신설됐다. 자원봉사 전공은 국내 대학에서 처음으로 신설된 전공이며, 단순한 자원봉사의 개념을 넘어 봉사의 철학과 윤리, 프로그램 개발 및 관리를 통해 비영리센터에서 자원봉사의 역할을 체계적으로 학습하고 실무역량을 함양한다. 이를 위해 지난 7월에는 한국자원봉사센터협회와 상호 교류와 교육협력을 위한 업무협약을 체결했다.


재정 파탄이라고 해서 어느 날 나라 금고가 꽝 하며 깨지는 게 아니다. 시장에서 국채가 슬슬 안 팔리는 증상부터 먼저 나타난다. 그러면 국채값이 떨어지고, 금리가 폭등한다. 돈이 모자란 정부는 공공서비스를 줄일 수밖에 없다. 국방·치안 등 필수 분야 외의 서비스들은 차츰 멈추고 만다. 금융위기도 세트로 일어난다. 시간이 갈수록 정부 신뢰가 떨어져 수습은 더 어려워진다. 결국엔 말 그대로 뼈를 깎는 구조조정이 기다린다. 파탄으로 향하는 돌아올 수 없는 다리는 아차 하는 순간 건너게 된다. 깨닫는 순간 물릴 수가 없다. 그 뒷감당에 온 국민이 큰 고생을 한다. 각국이 평소 조심하는 이유다. 독일은 기본법에 신규 국가채무가 GDP의 0.35%를 넘지 않도록 제한한다. 유럽연합(EU)은 매년 재정적자가 GDP의 3%, 공공부채 잔액이 60%를 넘으면 구조조정에 들어간다. 인도네시아에선 회계연도 재정적자가 GDP의 3%를 넘으면 대통령 탄핵도 가능하다.
우리는 사정이 좀 낫다. 지난해 국가채무는 GDP의 38.5%였다. 이 비율이 100%를 넘는 문제아들이 수두룩한 데 비하면 우등생이다. 그래서인지 여유 있을 때 좀 쓰자는 말이 여기저기서 나온다. 경기부양, 실업 해소, 지역개발을 위해 케인스식 재정정책을 쓰자는 주장이다.
하지만 케인스식 처방은 통할 때가 있고, 안 통할 때가 있다. 재정 투입한다고 경기가 다 살아나는 게 아니다. 안면에 강펀치 한 대 맞고 쓰러졌을 때 응급 조치로 일으켜 세워주는 게 케인스식 처방이다. 몸통에 잔매를 무수히 맞아 그로기 상태가 된 뒤엔 소용이 없다. 우리 경제가 이에 해당한다. 특히 실업은 외부 충격보다 정책 실패와 구조 문제가 겹친 결과다. 근본 대책 없이 재정으로 단박에 풀자는 건 무지하고 위험한 발상이다. 요즘엔 국가채무 증가세 자체가 투자와 소비를 위축시켜 성장을 제한한다는 연구 결과가 많다.
국가채무는 고령화 때문에 가만 있어도 늘게 돼 있다. 우리의 국가채무 증가 속도는 OECD 회원국 중 네 번째로 빠르다. 2000~2016년 채무 증가율은 연평균 11.6%였다. 재정위기를 겪었던 스페인(7%), 그리스(4.9%), 이탈리아(3.4%)보다 높다. OECD는 한국의 순채무가 2060년 GDP의 200%에 육박할 것이라고 경고했다.
정부·여당은 채무비율을 1~2%포인트 높여도 감당할 수 있다고 보는 모양이다. GDP 대비 38% 선에서 40%대로 채무 방어선을 후퇴시켜도 된다는 얘기다. 1%포인트 물러날 때 19조원의 나랏빚이 는다. 국가 경제의 안전보장과 직결된 재정건전성에 우리 스스로 애치슨라인을 긋는 셈이다. 재정건전성에 대한 한국의 방어 의지를 의심하는 시선이 커질 수밖에 없다. 시장은 재정에 느슨한 국가에 우호적이지 않다. 신용등급은 하락하고 해외 차입의 가산금리가 오른다. 일본의 신용등급이 한동안 보츠와나보다 낮았던 것도 재정적자 탓이었다.
무엇보다 더불어민주당의 재정 펌프질은 큰 위화감을 준다. 2016년 말 소속 의원 39명이 재정건전화법안을 발의하지 않았나. 법안엔 “향후 재정건전성이 악화될 것”이라는 우려가 담겼다. 제7조엔 신규 국가채무를 GDP의 0.35% 이하로 한다는 조항이 있다. 금액으론 6조6000억원쯤이다. 법안을 낸 민주당이 지금은 나랏빚 수십조원 늘리는 걸 예사롭게 말한다.


오늘은 성 요한 세례자의 탄생을 기리는 대축일입니다. 세례자 요한은 우리가 성서를 통해서 너무나 많이 듣던 이름이고, 당시 로마의 분봉왕으로 와있던 헤로데의 부정한 결혼생활과 잘못들을 탄핵하는데 주저하지 않았던 용감한 의인으로 알려져 있습니다. 또한 그 누구보다도 메시아이신 예수 그리스도의 선구자로서 그 길을 닦던 사람으로 구약의 마지막 예언자였습니다. 세례자 요한은 구약과 신약의 분기점에 서 있던 사람이었습니다. 세례자 요한은 당대에 가장 훌륭한 선지자로서 각광을 받으며 요르단 강에서 ‘하느님께로 돌아가자’는 회개운동을 전개하며 세례를 베풀었던 사람으로 잘 알려졌고, 예수님께도 세례를 준 사람이었습니다.
세례자 요한은 날 때부터 이미 다른 사람들과는 달리 나지르인 즉 하느님께 특별히 선별된 사람으로서 그 아버지 즈카리아가 제단에서 봉사하고 있을 때 점지를 받아서 아기를 낳지 못하는 여자이던 엘리사벳에게서 태어난 사람이었습니다.
그러나 세례자 요한이 무엇보다도 특별히 돋보이고 있는 이유는 한 마디로 그의 위대한 겸손 때문이었습니다. 그는 수많은 군중들과 추종자들이 있는 앞에서 아무 이름도 없었던 일개의 시골 나자렛 사람인 예수가 나타나자마자 즉시 머리를 조아리면서 “저기 하느님의 어린양이 오신다. 나는 그분의 신발 끈을 풀어드릴 만한 자격도 없는 몸이다”라고 허리를 굽혔습니다. 이것은 오늘 제2독서인 사도행전에서도 사도 바오로가 소개하는 내용입니다. “나는 그리스도가 아닙니다. 그분은 내 뒤에 오실 터인데 나는 그분의 신발 끈을 풀어 드릴 자격조차 없는 사람입니다.” 이 말 속에서 그의 인품은 충분히 드러나고 있습니다. 보통 사람들 같으면(특히 정치인들) 자기의 인기가 상승하고 있는데 자기보다 좀 나은 사람이 나타나면 찍어 내리려고 혈안이 되기가 일쑤인데 세례자 요한은 그렇지가 않았습니다. 세례자 요한은 기꺼이 자기의 일등석을 그리스도께 내주며 자기는 이등석으로 내려앉았습니다.
한편 이러한 요한을 두고 예수님께서는 “이 세상에 여자의 몸에서 태어난 사람 중에 요한 보다 더 큰 인물은 없다”(마태.11,11) 고 극찬을 아끼지 않으셨습니다.
세례자 요한은 정직하고 의로우며 용기가 있는 사람이었습니다. 그러나 그 무엇보다도 그는 매우 겸손한 사람이었습니다. 이 세상에는 자칭 지도자요, 선생이며, 박사이고, 누구보다 많이 배운 사람이라고 나서는 사람이 많습니다. 그래서 남을 비판은 잘 하지만 자기 자신이 비판받지 않을 만큼 의롭고 깨끗하게 사는 사람은 별로 없습니다.
세례자 요한은 정직과 의로움 그리고 무엇보다도 겸손함 때문에 세기의 영웅으로 예수님께로부터 대단한 칭송을 받았던 사람입니다. 사람들은 칭찬을 받을 때 제일 약해지기 쉽고 교만해지기 일쑤인데 비해서 세례자 요한은 끝까지 겸손의 덕을 잃지 않았습니다. 요한 복음 3장을 보면 “그분은 더욱 커지셔야 하고, 나는 점점 작아져야 합니다.”(Jn.3,30)라고 말하고 있습니다.
보통 사람들은 정직하기는 하나 용기가 없어서 혼탁한 사회의 부정이나 부조리에 항거하지 못하지만, 요한은 감히 맞설 수도 없었던 서슬이 시퍼런 권력자인 영주 헤로데에게 까지 바른 말을 함으로써 참수의 변을 당했습니다. 많은 사람들이 똑똑하고 아는 것은 많은데 덕이 없어서 그 지식과 총명함이 무용지물이 되는 경우가 대부분입니다. 옛말에‘잘 익은 곡식은 고개를 숙인다고 했고 빈 독이 소리만 요란하다’는 말이 있습니다. 요즘 세상은 자기 P.R 시대라고 해서 누구나 자기를 선전하기에 바쁘고, 자기가 최고라는 허황된 자기기만에 빠지는 사람이 너무나 많습니다.
어쩌면 모든 시비와 갈등과 싸움은 바로 이 자기 우월감에 빠진 사람들의 독점물이라고 해도 과언이 아닙니다. 어떠한 분노와 폭행에도 교만이 그 앞자리를 차지하고 있지 않은 경우가 없습니다. 화를 낸다는 것은 자기의 권리와 우선권을 인정받지 못하는데서 비롯되는 것입니다. 그래서 모든 죄의 뿌리는 교만에 있다고 옛 성현들은 말하고 있습니다.
모두가 다 일등만 되려고 하고, 모두가 다 인정만 받으려 하지, 남을 인정해주거나 남을 먼저 배려해주는 마음이 없기 때문에 이 사회는 어지럽고 혼란스러운 것입니다. 분명 잘나고, 똑똑하고, 아는 것은 많은데 거기에 謙遜이 빠져 있다면 그것은 덕이 되지 못하고 오히려 이웃에게 해악이 되고 시비와 갈등의 원인이 되는 경우가 많습니다.


안녕하십니까? 저는 12월 24일 더리버사이드호텔에서 WBA 아시아 2대 타이틀매치와 한국 라이트급 최강전 준결승전을 주최하는 MSK 프로모션 지문실 대표입니다. 과거 주니어웰터급 동양챔피언을 지냈고 오랫동안 권투계를 떠나서 사회생활을 하다가 몇 년 전에 지문실복싱클럽을 개관하고 후진을 양성하고 있습니다. 침체된 국내 권투계가 안타까워서 후배들에게 희망을 주고 싶어서 MSK 프로모션을 차려 이번 시합을 유치하게 되었습니다. 그러나 경기장소로 합의했던 더리버사이드호텔 측과 문제가 발생하여 경기장 사용이 불가하게 되었으며 저의 개인적인 사정이 겹치게 되어 이번 시합을 부득이하게 연기할 수밖에 없게 되어 사과의 말씀을 드립니다.
2018년 2월 3일 또는 2월 10일에 위 대회를 반드시 개최하겠습니다. 방송사의 일정에 맞춰 양일 중 경기일이 결정되면 꼭 대회를 치를 예정입니다. 경기를 준비해온 선수들께 정말 죄송합니다. 선수생활을 했던 선배로서 후배들의 고충을 너무 잘 알기에 더욱 미안한 마음입니다. 이번 시합을 기다려오신 권투팬들께도 양해말씀을 구하겠습니다. 비록 이번에 시합을 연기하게 되었으나 꼭 대회는 치릅니다. 비록 이번에 첫 주최 대회를 연기하나 내년에 서너 번의 대회 개최를 예정하고 있습니다. 좋은 대회를 열어 성원에 꼭 보답하겠습니다.
MSK프로모션 대표 지문실 올림
복싱팬님들, 경기를 준비하던 선수분들과 관장님들께 우선 사과의 말씀을 올립니다. 대회를 연기하게 되어 진심으로 죄송스럽게 생각합니다. 복싱M에 등록된 MSK 프로모션 지문실 관장께서 지난 10월말 인정료 및 기타 진행비용으로 500만원을 선납하셨으며 이에 따라 사무처에서는 대회를 예정에서 확정으로 변경하고 진행해왔습니다. 그러나 프로모션에서 대회장소 및 후원사 진행 등에서 차질을 빚게 되어 대회를 연기하게 되었습니다. 지문실 관장께서 처음 대회를 준비하고 진행하다 보니 의욕은 넘치셨으나 개인적인 사정이 겹치는 바람에 도저히 대회를 치를 수가 없게 되었습니다.


김명수 대법원장이 양승태 전 대법원장시절 사법행정권 남용과 관련해 검찰 수사에 협조하겠다는 입장을 내놨다.
김 대법원장은 15일 입장문을 통해 "비록 최종 판단을 담당하는 기관의 책임자로서 섣불리 고발이나 수사 의뢰와 같은 조치를 할 수는 없다 하더라도, 이미 이루어진 고발에 따라 수사가 진행될 경우 미공개 문건을 포함해 특별조사단이 확보한 모든 인적·물적 조사자료를 적법한 절차에 따라 제공할 것이며, 사법행정의 영역에서 필요한 협조를 마다하지 않겠다"고 밝혔다.
김 대법원장은 "관여자들에 대한 형사조치와 관련해 사법부에 대한 무분별한 수사로 사법부의 독립과 신뢰가 또다시 침해되는 부작용이 발생하지 않을까 우려하는 시각도 있었다"면서도 "그러나 법과 원칙에 따라 이뤄지는 수사에 대해 사법부라고 해 예외가 될 수 없음은 분명하고, 법원 조직이나 구성원에 대한 수사라고 해 이를 거부하거나 회피할 수 없음도 자명하다"고 강조했다.
김 대법원장은 "앞으로 수사 또는 재판을 담당하는 분들이 독립적으로 오로지 법과 원칙에 따라 진실을 규명해 나갈 것으로 믿는다"며 "사법부가 할 수 있는 모든 조치를 흔들림 없이 추진하겠다"고 덧붙였다.
앞서 사법행정권 남용 의혹 특별조사단(단장 안철상 법원행정처장)은 지난달 25일 양 전 대법원장 시절 숙원사업이던 상고법원 도입 추진을 위해 재판을 거래의 대상으로 삼은 흔적이 담긴 문건을 공개했다.
또한 당시 법원행정처는 상고법원과 사법부 정책에 반대하는 판사들을 뒷조사하고, 특정 연구회를 소멸시키기 위해 사문화 됐던 연구회 중복조치를 시행한 것으로 드러났다.


정년제도를 나이와 연계해 운영하는 나라는 그리 많지 않다. 많은 나라들이 연금을 수령할 수 있는 자격을 갖추게 되면 퇴직할 수 있는 시점으로 간주한다. 심지어 나이를 기준으로 정년을 못 박기보다 자신의 육체적, 정신적 상황에 따라 정년을 스스로 결정하는 나라들도 있다.
미국의 경우는 나이든 사람들에 대한 차별을 금지하는 법령이 있으며, 정년제도는 없고 업무의 양을 줄여 근무하는 형태를 가지고 있다. 마치 우리나라에서 추진하고 있는 정규직 공무원이 정규직 시간제 공무원으로 전환하는 방식과 유사하다. 의사나 교수들도 자신의 신체적 능력이 허용하고 소속된 조직에서 그들의 능력을 인정하면 언제까지나 근무할 수 있다.
일부 공기업들은 임금피크제를 직원들의 정년을 보장하는 형식으로 도입, 운영하고 있으며 공직사회도 이 제도를 도입해야 한다는 주장들이 제기되고 있다. 임금피크제란 입사 후 근무기간 동안 자신이 받은 총 급여와 조직에 대한 기여도가 같아지는 시점을 최고임금 시점으로 보고 그때부터 임금을 삭감하는 대신 삭감기간만큼 정년을 보장하거나 연장 또는 정년 후 재고용하는 방법이다. 가령 60세 정년인데 57세부터 임금피크를 실시했다면 정년인 60세까지 근무토록 하거나 63세까지 정년을 연장 또는 정년 후 재고용하는 방식이다.
일본, 프랑스 등 정년제도를 가지고 있는 국가들도 지속적으로 정년 시기를 연장하고 있는 추세다. 물론 사람들의 능력은 퇴보하는데 정년 시기만 늦춘다는 것은 인정할 수 없다. 사회적으로도 정년 보장이나 연장에 대한 합의가 있어야 하고, 본인 역시 자신의 능력을 성과로 증명해야 한다.
피터 드러커라는 경영학자는 자기 인생에서 저술과 강연 활동이 가장 활발하게 펼쳐진 시기를 65세 이후라고 언급한 바 있다. 드러커와 같이 지식과 경험을 필요로 하는 분야는 정년이란 인위적 퇴직 시점을 정한다는 것이 무의미할 수도 있다. 신체적 건강함을 요구하는 분야에 있어서도 예외일 수는 없을 것이다. 도요타자동차의 경우 노년층과 청장년층이 조화를 이루면서 성과를 향상시키고 있고, 우리나라에서도 경험과 지식 및 지혜를 가진 60∼70대 근로자들이 회사의 생산성을 높이고 있다는 기사도 언론을 통해 많이 알려지고 있다.
그럼에도 아직은 젊은 나이에 퇴직할 수밖에 없는 친구들이나 능력을 채 발휘하지도 못하고 직업공무원으로서는 더 이상 승진할 곳이 없어 퇴직하는 공무원들, 여전히 연구와 교육 역량과 열정을 가지고 있는 선배 교수들의 정년퇴직을 바라보면서 아까운 인재들을 적극적으로 활용하지 못하는데 대한 안타까움을 가지게 된다.
결론적으로 우리나라도 인위적인 정년퇴직에 대한 개선이 필요하다. 민간기업주의 경우 이 제도 도입이 부담스러울 수 있고, 취업을 준비하는 세대들은 일자리 부족을 걱정할 수 있다. 그러나 정확히 계산된 것은 아니지만 임금피크제를 실시하면 절감되는 인건비만큼 신규 채용은 늘게 되며, 연금수령 대신 납부를 하게 되니 연금재정에도 도움이 될 수 있다고 한다.


18세기 초, 앤 여왕의 영국은 격동하고 있었다. 앤 여왕은 명예혁명 직후 즉위한 그레이트브리튼 왕국(Great Britain)의 첫 군주이다. 하지만 강해진 의회의 힘과 함께 왕권은 약해질 대로 약해져 있었고, 프랑스, 스페인과의 전쟁도 이어졌다. 이미 17명의 아이를 모두 잃고 건강마저 나빠져 제대로 걸을 수조차 없었던 앤 여왕은 자신이 사랑하는 여자, 사라에게 모든 일을 떠넘겨버린다. 진정한 사랑을 믿었던 여왕은 결국 권력에서 눈을 돌리고 만다.
어느 날, 사라의 사촌 아비게일이 사라를 찾아온다. 아버지의 도박 빚 때문에 어린 나이에 팔려가 갖은 고초를 겪은 그녀는 무슨 일이든 시켜 달라며 사라에게 애원한다. 사라의 지시로 궁전의 시녀로 일하게 된 아비게일은 우연히 여왕의 병을 알게 되고, 여왕을 위해 약초를 구해온다. 그녀는 이 일을 계기로 사라의 직속 시녀가 되어 사라와 함께 여왕의 곁에 머물게 된다. 그러던 어느 날, 아비게일은 사라의 방에서 사라와 여왕의 정사를 목격한다.
앤 여왕은 수없이 많은 고통을 겪어온 인물이다. 먼저 떠나보낸 자식들의 이름을 붙인 토끼들만이 유일하게 그녀의 아픔을 함께했다. 그녀는 어릴 적 낙마 사고를 당한 자신을 멋지게 구해줬던 사라가 다시 한번 자신을 구해주기를 바라지만, 귀족 영애로 어떤 결핍도 없이 자란 사라는 앤의 고통을 전혀 이해하지 못한다. 반면, 아비게일은 앤의 고통을 너무나도 잘 이해하고 있었다. 망가진 앤을 대신해 사라가 정무에 나선 사이, 아비게일은 죽은 아이들의 생일이자 기일을 맞아 슬퍼하는 앤을 위로하며 더 가깝게 다가간다.
영화는 세 인물의 주된 욕망이 변화하는 과정을 비추며 심화한다. 추락에 대한 공포로 얼룩진 아비게일의 욕망은 진실한 사랑이나 우정을 모두 거부한 채 자신의 안전만을 추구하는 모습을 보여준다. 그녀는 여왕과의 사랑을 연기하고, 남성의 정념과 귀족들의 권력욕을 이용하며 자신의 지위를 높여간다. 진정한 사랑을 믿던 여린 여왕은 아비게일을 통해 권력을 행사하는 것의 기쁨을 깨닫고 자신의 권력을 가져간 사라의 마음을 의심한다. 이와 반대로 사랑을 잊고 지내던 사라는 한 차례 추락을 겪은 후 앤에게 자신의 사랑을 호소한다. 영화를 러브스토리로 만들어주는 앤과 사라의 사랑은 두 인물의 태도 변화로 강렬하게 대비되어 그려진다.


미국 정부가 지상군 감축을 결정하면 군대의 전투 능력이 위협받을 것이라고 브래드 카슨 미 국방부 부국장은 성조기와의 인터뷰에서 밝혔다. 그의 말의 리드 리아 노보스티.
자금 삭감과 관련하여 지상군의 수는 450에서 420 천 명으로 줄어들 수 있습니다. "이 경우 부대는 힘의 한계에 도달 할 것"이라고 부국장은 확신한다. 현재 제 2 차 세계 대전 이래 미군의 규모는 작다.
"이미 군대는 서 아프리카와 에볼라 위기부터 이라크와 시리아 문제에 이르기까지 다양한 작전을 수행해야합니다. 러시아는 물론 위협이다. 군대에 대한 요구 사항은 약화되지는 않지만 동시에 그 수는 감소하고있다 "고 카슨은 말했다.
그는 "최근 몇 년 동안 군대의 수는 이미 크게 줄었고 추가 감축은 심각한 우려의 원인이 될 것"이라고 말했다. "우리의 전투 준비 태세가 다시 악화 될 것이고,이 상황에서 벗어나기까지 5 년에서 10 년이 걸릴 것이다."
앞서, 지상군 참모 총장이었던 오디 에르노 (Odierno)는 국방비 삭감으로 국방부는 여러 가지 외국 의무를 포기해야한다고 강조했다. 그는 예산 삭감으로 "우리를 군대 패배에 가깝게 만들 것"이라고 말했다.
도움말 버전 : "미국의 군사 예산의 감소는 회계 연도 2016 재개 될 수 1는 10 월 이후 의회는 국방 지출 삭감을 중단하기로 동의하지 않는 경우. 이라크와 아프가니스탄에서의 캠페인 기간 동안, 현역에서 미군 병사의 수는 570 만에 도달했다. 천 450하는 군대의 수를 줄일 수 있지만, 격리는 420 만에 자신의 수를 줄이기 위해 위협 승인. "


중국의 한 LGBT 활동가가 지난주 본인의 고향인 항저우에서 검열된 버전을 본 후 문제를 제기했다. Peng 은 런던을 여행하던 중 이미 무삭제 원본을 관람한 바 있다. “삭제된 장면은 영화에 지대한 부분을 차지해요. 이 영화는 프레디 머큐리가 어떻게 자신의 모습을 찾아갔는지 이야기하죠. 그의 섹슈얼리티는 지금 우리가 알고 있는 프레디 머큐리라는 존재가 되기까지 큰 영향을 끼쳤어요.”
중국 개봉판에서 프레디 머큐리가 AIDS 진단 사실을 밴드에 알리는 감동적인 장면이 무음으로 처리됐다는 것 또한 주목할만한 차이점이다. 웨이보의 대표 LGBT 커뮤니티를 운영하는 편집장 Hua Zile 는 유감을 전하며 “이런 검열은 그의 게이로서의 정체성을 약화한다. 그의 실제 삶을 존중하지 못한 것이며, 극 중 인물을 피상적으로 표현한 것에 그친다.”고 전했다.


푸른 숲이 그려진 벽지는 피에르 프레이 제품, 플라밍고 패턴 벽지는 아르떼 제품으로 다브, 화려한 꽃 패턴 벽지는 아이핑거 제품으로 까사코지, 반 고흐의 가든을 묘사한 스토리타일의 타일과 아르텍의 블루 소파는 에이후스, 화강암 받침의 사이드 테이블은 헤이 제품으로 이노메싸, 흰색 찻잔과 노란 와인 잔, 오렌지 컬러 암체어는 모두 리치우드, 노란 카펫은 유앤어스, 녹색 앵무새 화병과 골드 스툴, 소파 위 쿠션, 스탠딩 앵무새 오브제, 다리 세 개의 사이드 테이블, 둥근 유리 베이스는 모두 까레, 왼쪽 벽을 칠한 DE5425와 정면 벽과 바닥을 칠한 DE5544는 던-에드워드 페인트 제품으로 나무와사람들 판매.
베르소 디자인의 선반과 사다리 세트, 선반 왼쪽의 우드 애니멀 박스, 아르텍의 피르카 의자는 모두 루밍, 사다리 위부터 독일 패브릭 브랜드 프로플렉스의 쿠션 커버는 이헤베뜨, 그 옆의 보태니컬 쿠션 커버는 오리엔탈무드, 그 밑에 있는 연보라색 테이블클로스는 한국도자기 논현점, 그 옆의 푸른 숲을 프린트한 피에르 프레이의 패브릭은 다브, 벽에 매단 보태니컬 월 데코는 이헤베뜨, 의자 위 새를 그려 넣은 쿠션과 바닥에 놓인 노란 패턴 쿠션은 오리엔탈무드, 정글 패턴 쿠션 두 개는 까레, 카펫 위 흰색 쿠션은 마요, 붉은 패턴의 벨벳 쿠션은 런빠뉴, 다채로운 컬러를 조합한 원형 카펫은 케이브 홈 판매.
봄빛이 흐르는 주방을 꾸미고 싶다면 식탁의 조연이던 접시를 벽에 작품처럼 걸어보자. 이를 위해 접시를 새로 구매할 필요는 없다. 수납장이 마땅치 않거나 빈 벽이 심심해 보일 때 그저 집에 있는 그릇을 활용하면 된다. 단, 같은 형태라면 크기는 서로 다르게, 비슷한 톤으로 그러데이션하면 주방이 산뜻해 보인다.


사람이 사람을 오해하는 이유는 간단합니다. 자신이 가지고 있는 지식, 그리고 감정을 상대에게 투영시키기 때문입니다. 그래서 사람이 사람을 오해하지 않는 방법은 일단 자신의 감정은 중용으로 놓고 지성은 제로로 놓은 다음 다른 사람을 보는 것이 가장 좋다고 볼 수 있습니다. 말이 그렇다는 것이지 이런 식으로 사람이 사람을 대하는 경우는 별로 없습니다. 그래서 대부분의 사람들은 그냥 다른 사람을 오해하며 살아가게 됩니다.
전지적 참견시점 즉 전참시에 출연한 심형탁은 과거 나혼자산다에 출연해서 도라에몽을 좋아하는 자신의 취향을 알렸으며 그 이후 대중의 사랑과 관심을 받게 된 그는 무한도전이나 다른 여타 예능에 출연해서 시청자들의 많은 사랑을 받았습니다. 그러나 많은 배우들이 고민하는 그 이미지 문제 때문에 심형탁도 일정 시간 동안 예능에 출연 안하기로 결정을 하였고 그로 인해서 사람들의 관심에서 조금은 멀어졌습니다. 그러한 그가 매니저인 황원택과 함께 전참시에 출연하게 되었습니다.
전참시의 현재 최고의 중심 인물은 바로 박성광과 임송 매니저입니다. 그러나 그들에 대한 대중의 사랑도 꽤 오랫동안 지속이 되었기에 이영자의 예처럼 전참시의 롱런을 위해서는 서서히 다른 중심 인물을 찾아야만 합니다. 그러한 측면에서 심형탁은 꽤 좋은 이미지를 가지고 있는 배우라고 할 수 있습니다. 그런데 출연자들의 눈을 비빌 수밖에 없는 심형탁 매니저 황원택의 모습을 보게 되었는데 그것은 바로 온화한 미소를 가지고 있지만 우울한 느낌이 가득하였기 때문입니다.
심지어 황원택 매니저는 자신의 관리 대상자인 심형탁이 지금 우울해 있다고 생각하고 있습니다. 물론 이유는 있습니다. 심형탁은 현재 집에서 옮겨야 하는데 그것은 그의 부모님이 부동산 투자를 했다가 손해를 많이 보았기 때문입니다. 심형탁이 열심히 일해서 모아서 산 집이 결국 그대로 팔려야 하는 상황이 심형탁 입장에서는 우울증에 빠져도 무방할 정도로 아쉬울 수 있지만 사실 심형탁은 그렇게 우울한 사람이 아닙니다.
혼자 여행을 떠나기로 한 심형탁은 절대로 혼자가 아니었습니다. 오히려 찾아가는 곳곳에서 일반 사람들과 소통을 하면서 그들의 이야기를 잘 못 알아들을 때도 있지만 그러나 알아듣든 못 알아듣든 대화를 하면서 삶을 즐기고 있었고 주변의 풍경, 건물의 간판을 보면서 재미를 느끼는 사람이었습니다. 즉 매니저 황원택의 생각과 다르게 심형탁은 혼자서도 혼자 있지 않는 마법을 부릴 줄 아는 진정한 프로 참견러인 것입니다.
그러나 걱정꺼리가 많은 황원택 매니저는 걱정만 하나 가득 인터뷰 동안에 했다가 인터뷰가 끝이 난 뒤에 자신이 방송을 망친 것이 아니냐라는 생각에 눈물을 흘렸다고 합니다. 그러한 매니저의 걱정에 덩달아 심형탁도 공감 능력이 우수하기에 걱정을 하였고 15킬로미터가 넘는 거리를 걸었다고 합니다. 그러나 매니저 황원택의 걱정은 기우에 불과합니다. 전참시는 기본적으로 매니저의 역할이 그렇게 큰 프로그램이 아닙니다.
물론 박성광의 매니저 임송처럼 시청자들의 사랑을 받아 방송에 많은 지분을 가지고 있는 매니저도 있지만 기본적으로 전참시는 그 방송인의 날 것 그대로의 모습을 보여주는 데 목적이 있기 때문에 굳이 매니저가 열심히 하지 않아도, 혹은 실수를 한다고 하더라도 적절하게 편집으로 조정이 가능합니다. 어제 심형탁과 그 매니저 황원택의 이야기는 의외로 재미를 주었는데 그 이유는 둘이 한 번도 만나지 않았음에도 불구하고 분량을 만드는데 성공할 정도로 웃음이 충분히 있었기 때문입니다.


선선한 가을의 문턱에 들어서면서 포항 대보 앞바다에선 삼치 시즌이 그 서막을 올리고 있다. 몇 년 전부터 시작된 동해바다 미터급 삼치낚시는 8월 중순부터 시작해 11월까지 이어진다. 선상루어낚시 마니아들에겐 동해권에 또 하나의 낚시장르가 생겨난 것으로 말 그대로 두 팔 벌려 대환영이다. 정확히 따지자면 낚시인들에게 알려지게 된 것은 정확히 올해로 3년째가 된다. 이제 자연스럽게 시즌 낚시장르로 정착되었다.
9월 8일 오전 7시 포항 영일신항만의 포항대구낚시 태창호 김정수 선장을 찾았다. 전날 늦은 밤부터 새벽까지 꽤 많은 양의 비가 퍼부었던 터라 출조 전 조황이 걱정되었다. “작은 삼치는 얼마든지 낚을 수 있고 대삼치도 지금 잘 낚이고는 있지만 밤새 내린 비의 영향으로 형산강 민물이 유입되어 장담할 수가 없다”는 김정수 선장의 얘기였다. 하지만 출항 전 날씨는 화창하고, 높은 가을하늘을 보이며 조황에 대한 기대감을 불러일으키기에 충분했다.
이날 출조에는 박양호(바낙스 기획탐장), 박진호(바낙스 미디어스탭), 윤재강(다미끼 부장), 김경영(태창호 막내선장), 그리고 지역 낚시인들이 함께했다. 첫 포인트는 영일만 신항에서 20여분을 달려 도착한 대보 앞바다! 대삼치가 잘 낚이는 곳이다.
1 루어박스에서 메탈지그를 고르고 있는 박진호씨. 2 부시리를 히트한 김수혁씨의 파이팅.
▲박진호씨가 메탈지그로 올린 삼치를 보여주고 있다.
1 메탈지그와 라이트지깅 장비. 2 삼치의 이빨에 도장이 벗겨진 메탈지그. 3 선상에서 즐긴 점심식사.
동해 최고 인기 장르로 성장한 삼치 루어낚시
대삼치와 대적할 낚시장비는 바낙스 HADES POPPING(하데스 파핑) s80L 낚싯대/ GT2000 EXTREME 스피닝릴/ 메가 인덴스 합사3호/ 다미끼 투혼 60g 메탈 조합으로 시작되었다. 지깅 장비는 백드롭 c632-4 슬로우지깅 전용 낚싯대, 카미온 308BL, 메가인덴스 합사 3호, 다미끼 투혼 90g 메탈지그.
수심 35m 지역에서 20~25m권에 어군이 포착된다는 선장님의 얘기에 포핑과 지깅을 병행하며 탐색전을 펼쳐보았지만 좀처럼 입질이 없었다. 최근 삼치는 오전 9시부터가 입질 타이밍이라는 선장님의 얘기가 조금은 위안이 되었다. 그래서일까 오전 9시까지 약 2시간은 워밍업 낚시였다.
어군은 포착되어도 좀처럼 입질이 없던 낚시상황이 반전된 것은 정확히 9시 이후였다. 선장의 얘기가 정확히 맞아 떨어진 것이다. 낚싯배 선수에서 캐스팅 낚시를 하던 현지 낚시인이 먼저 입질을 받아냈다. “히트!”
낚싯대의 휨새가 예사롭지 않아보였다. 그는 이곳이 대삼치 황금 포인트인 만큼 조금의 의심의 여지도 없이 “대삼치입니다. 80cm 이상은 될 것 같습니다”라고 말했다. 아주 먼 곳에서 입질을 받은 터라 녀석을 제압하는 데 상당한 시간이 걸렸다. 한참 동안 펌핑과 릴링, 그런데 수면위로 떠오른 녀석은 70cm 중반 크기의 부시리였다. 다년간 이곳으로 출조한 단골이라는 그는 “여기에서 이 정도로 큰 부시리는 처음 만났다”라며 놀라움을 금치 못했다. 나는 왕돌초에서 미터급 동해 부시리를 흔히 봐왔던 터라 이 정도 크기에 놀라는 그가 더 신기해 보였지만 잠시 후 선장도 부시리를 보고는 “이곳에서 이렇게 큰놈들은 안 낚이는데 좀처럼 드문 크기가 낚였네요”라며 놀라워했다. 이후 작은 크기의 알부시리들이 낚이는가 싶더니 50cm는 거뜬히 넘길 대물 노래미가 연거푸 모습을 드러냈다.
1 김수혁씨가 부시리의 저항에 놀라고 있다. 2 박진호씨가 올린 84cm 방어.
3 박양호씨가 메탈지그로 올린 73cm 부시리를 보여주고 있다.
1 태창호 김정수 선장의 아들 김경호씨도 굵은 삼치를 낚았다. 2 잿방어를 보여주는 박진호씨.
생각보다 큰 부시리, 방어 씨알에 선장도 깜짝
지깅낚시로 대응한 박양호씨의 함성이 뱃전에 울려퍼진다. 찍찍찍~ 힘 좀 쓰는 녀석을 걸었을 때 들을 수 있는 베이트릴의 환상적인 드랙음에 전율이 흐른다. 제발 대삼치가 낚여올라오길 기대했건만 빵빵한 체고를 자랑하는 70cm 크기의 방어였다. 이 녀석 역시 이곳에선 큰 녀석! 비록 대상어는 아니지만 짜릿한 손맛을 온몸으로 느끼게 해준 고마운 녀석이다.
이번에는 체격 좋은 박진호씨의 함성이 울려 퍼진다.
“대물입니다. 아마도 삼치는 아닌 것 같구요. 좀 전에 낚인 부시리나 방어가 아닐까요? 하지만 씨알은 좋아보입니다.”
기나긴 5분 정도의 사투 끝에 녀석이 모습을 드러냈다. 돼지라는 단어가 생각나게 하는 84cm 크기의 방어였다. 꿩 대신 닭? 대삼치 대신 대부시리와 대방어가 낚이고 있는 상황. 오후 시간부터는 삼치만을 찾아 부지런히 포인트를 옮겨다녔으나 무전을 통해 인근에 떠있는 낚싯배들의 조황을 확인해봐도 대삼치 소식은 전혀 없었다. 경주권에선 낱마리로 대삼치가 낚였다는 얘기가 들려왔지만 그곳까지는 너무 먼 거리다.


한국인만큼 복을 좋아하는 사람 또 있을까? 원래 복덕은 함께하는 것인데, 언제부터인지 사람들이 덕은 내몰라하면서 복만 빈다. 간단히 말해서 대박만 나게 해달라는 말이다. 특히 출세와 재물 복에 환장한다. 발복을 위해서라면 조상묘도 언제든 파내어 옮긴다. 스스로 노력한 만큼 받았으면 됐지 대체 그 이상 무얼 더 바라는지? 아무튼 이 땅의 조상들은 죽어서도 자손 뒷바라지에 이사까지 마다 않는다.
제발이지 이젠 풍수니 뭐니 하는 짓거리 좀 내다버렸으면 한다. 모조리 미신일 뿐이다. 길지? 발복? 오죽 못났으면 산이나 강 기운을 빌어 만대 발복을 꿈꾸는가? 스스로 덕을 쌓아 복을 만들 생각은 않고 공덕(空德)에 공복(空福)을 바라는 얌체 짓을 이젠 내다버릴 때가 되지 않았나? 당당하게 공덕(功德)으로 발복(發福)할 생각을 해야 할 것이다. 그게 지금 이 나라가 염원하는 공정사회 아닌가?
가진 자의 도덕적 의무를 서양에서는 노블레스 오블리주라 하는데, 동양적 표현으론 덕(德)의 실천, 즉 덕행(德行)이다. 덕이 복을 부른다고 했다. 해서 동서고금을 통해 그토록 많은 현자들이 덕을 베풀라고 권했으면 거기에는 그만한 이유가 분명 있을 것이다. 믿음이 가지 않는가? 그렇다면 많이 가진 분들께서 시험 삼아 밑지는 장사 한번 해보시길 바란다.
노블리스 오블리주, 절반의 지혜
2010년 어느 날, 미국 최대의 갑부인 빌 게이츠와 워런 버핏이 사상 최대 규모의 기부운동을 시작했다. 그러기 1년 후 뉴욕에서 이들 갑부 등 14명의 유명인사들의 비공개 만찬회동에서 미국의 4백대 부자들로 하여금 생전에 혹은 사후에 최소한 재산의 절반이상을 사회에 기부하겠다는 서약을 하도록 하자는 운동이 시작되었다.
이에 미국의 부자들이 이 기부운동에 줄을 서고 있다. 노블레스 오블리주의 행복을 추구하는 것이기도 하지만, 반드시 그 이유 때문만은 아닐 것이다. 그들은 누구보다도 지혜로운 사람들이다. 부(富)의 대물림이 얼마나 어렵고 또 위험한 일인지 오랜 경험을 통해 알고 있는 것이다. 복덕이 함께해야 한다는 지혜를 깨우친 것이다.
지금 이 절반의 기부운동은 물 건너 유럽에까지 퍼지고 있다. 진정한 보수는 의무를 다하는 사람을 말한다. 노블리스 오블리주, 이들이야말로 진정한 보수이다. 그들로 인해 사회가 굳건해지는 것이다. 강한 나라는 그렇게 만들어지는 것이다. 절반의 기부에도 불구하고 그들의 부는 분명 대를 거듭할수록 늘어만 갈 것이다.
부(富)의 둑을 쌓는 지혜, 덕(德)
삼국시대에 만든 김제 벽골제는 현존하는 우리나라 최고의 인공저수지이다. 아직까지 그 둑의 일부가 남아있어 살펴보니 당시 흙과 생나뭇가지 섶을 교대로 쌓아서 오랜 세월동안 허물어지지 않고 견고하게 남아있었다고 한다. 이 공법은 일본에도 전해져 농업혁명을 일으키게 하였다. 그 후 우리나라 강이나 저수지 둑을 쌓을 때는 반드시 이 공법을 사용하였다.
재물이 물(水)과 같다면 부자는 그 둑에 비할 수 있겠다. 비가 오면 물을 가두고 가뭄이 들면 수문을 열어 그 물을 흘려보낸다. 그렇지만 때가 되면 다시 물은 고이는 법, 평소 여간해서 저수지 바닥을 드러내는 일은 없다. 그러니 둑이 높아야 많은 물을 가둘 수 있고 튼튼해야 오랜 세월을 견뎌낸다.
흔히 말하듯 복덕(福德)은 함께 붙어 다니지만 덕(德)은 결코 복(福)처럼 굴러들어오는 것이 아니다. 덕은 베풀어 쌓는 것이고 복은 들어와 쌓이는 것이다. 그리하여 저수지 둑을 쌓듯 복과 덕을 차례로 켜켜이 쌓아야 높이 올릴 수 있다. 복만 쌓아 서는 몇 해 못가 폭우에 산사태 나듯 둑이 터지듯 쉬이 무너져 도리어 재앙이 되고 만다. 덕 없는 복은 결코 제 키를 넘지 못한다. 흙이나 모래만으로는 건물을 높이 올리지 못하는 것처럼.
한국의 부자들이 이 절반의 지혜를 깨닫기에는 아직 너무 이른가? 재벌 가족들이 한국 경제의 거의 절반을 차지하고 있다고 한다. 아들 딸, 사위 며느리, 손주, 사돈에 팔촌까지 명품수입에서부터 동네 빵집, 커피집까지 아귀귀신처럼 집어삼키기에 여념이 없다. 흡사 가을 고구마 밭에 뛰어든 멧돼지 가족들 같다.
편법상속, 점점 깊어가는 사회 양극화, 빈부격차 심화, 청년 일자리 실종, 복지 포퓰리즘이 난무하는 중에 국회에서의 재벌 때리기가 지속되자 마지못해 어느 회장이 몇 천억 기부하겠다고 발표했는데(예전에 죄 짖고 약속한 것은?), 난데없는 서울시장 사퇴바람에 그나마 제대로 홍보효과도 못 내고 말았다. 어차피 진정성 없는 억지 기부에 누구 하나 감동받을 사람 없겠지만, 덕 없는 복으로 하늘 높은 줄 모르고 쌓아올리는 재벌들의 성채가 얼마나 오래갈지.
전부(全部) 혹은 전무(全無)의 무혼(武魂)!
비록 작은 둑이지만 나름 복과 덕을 쌓아온 안철수 교수가 한국정치판에 돌풍을 몰고 왔다. 그는 따 놓은 당상이나 다름없는 서울시장 후보를 미련 없이 양보해버렸다. 그랬더니 이번에는 더 큰 차기 대통령 자리가 호박처럼 굴러들어 오게 생겼다. 이제 그것마저 마다하고 던져버린다면?


데이터비전의 국가 디폴트 가능성 계산은 금융 시장에서 5년 만기 국채에 붙는 신용부도스와프(CDS) 프리미엄의 중간값을 누적적으로 계산하는 방식으로 이루어진다고 한다. 그런데 이러한 계산방법이 얼마나 객관적 근거를 가지고 있는지에 대해서 질문을 던질 필요가 있다. 우리는 데이터비전뿐만 아니라, S&P, 무디스, 피치 등 국제신용평가 회사들이 미국 발 금융위기에서 한 ‘역할’을 잘 알고 있다. 그들은 위기가 폭발하기 직전까지도 빚을 갚을 능력이 별로 없는 사람들에게 제공된 모기지 대출을 근거로 만든 파생 담보부증권에 최고 등급을 부여하였었다. 또한 한국의 경우 2000억 달러가 넘는 외환보유고를 가지고 있었지만, 뚜렷한 근거도 없이 동유럽 국가보다 높은 CDS 프리미엄을 물어야 했다.
2. 객관적 근거보다는 금융시장 큰손들의 정치적 행동
여러 관련 정보를 종합해 보면 베네수엘라의 파산가능성은 객관적인 경제지표에 근거하고 있다기보다는 차베스가 진행하고 있는 국가 기간산업의 국유화 프로젝트에 대한 국제금융시장의 반감과 우려에 기반하고 있다. 특히 최근 2개월 동안 베네수엘라의 CDS 프리미엄이 상대적으로 많이 급등하였는데, 그 이유는 차베스 정부가 소규모 은행을 통폐합하는 조치를 실행한 데 있었다. 월스트리트 저널에 따르면 11월과 12월에 8개의 은행이 폐쇄되었다고 한다(2009.12.11). 국제금융시장에서는 베네수엘라의 국유화 조치가 국내예금의 20퍼센트 정도를 차지하는 소규모 은행에 국한될 것이라고 전망하면서도 부자들의 자금이 몰려있는 주요 은행까지 확산될 가능성에 대한 경각심을 표출하고 있다. 이러한 우려가 CDS 프리미엄 가격의 상승을 낳았고, 여기에 근거한 계산으로 베네수엘라가 향후 5년 내에 국가부도를 겪을 가능성이 가장 높은 나라가 된 것이다.
위의 그림은 베네수엘라의 실질GDP, 소비자 물가지수의 변화율, 국민총소득에 대한 총외채 비율의 장기적 변화를 시계열로 나타낸 것이다. 그림은 소비자 물가가 여전히 높긴 하지만 차베스 정권이 권력을 확립한 이후 상대적으로 크게 안정되었고, 국민총소득 대비 외채의 비율도 엄청나게 낮아졌다는 사실을 알려주고 있다. 또한 높은 물가에도 불구하고 실질 경제성장률이 지속적으로 증가했음을 보여준다.
2008년 하반기부터 이런 추세에 변화가 생기기 시작한 것은 사실이다. 잘 알려져 있듯이, 이런 변화에 가장 중요한 요소는 원유가격의 변화이다. 베네수엘라의 GDP에서 원유관련 산업이 차지하는 비중이 18퍼센트 이상을 유지해 왔었는데 11퍼센트까지 떨어졌다. 상당 정도 그 여파로 인해 GDP증가율이 둔화되었고, 올해 글로벌 경기침체로 인해 마이너스 성장을 기록하고 있다. 반면 물가는 2008년부터 상승하기 시작해 현재 전년 동기에 비해 30퍼센트 가까운 수준의 상승률을 보이고 있다. 소비자물가의 상승률이 높긴 하지만 베네수엘라 가계소득에 큰 타격을 주진 않은 것으로 보인다. 위의 그림에서 볼 수 있듯이, 지속적으로 임금이 물가에 연동되어 움직여 왔다.
3. 인플레이션과 성장
인플레이션 문제는 차베스 정부가 베네수엘라 방식의 사회주의 개혁을 원만하게 진행하는데 있어 중요한 요소임은 분명하다. 위의 그림은 1990년대 베네수엘라가 겪은 초고인플레이션(hyper-inflation)이 통화량이 증가와 맞물려 있었음을 보여준다. 그런데 2000년대 초반 이후 차베스 정부가 권력을 안정적으로 확립을 한 이후에도 통화량은 급격히 늘어났음에도 불구하고 과거와 같은 초인플레이션은 발생하지 않았다. 정부가 물가를 안정시킬 수 있는 강력한 조치를 취했기 때문이다.
이 시기는 또한 1990년대의 초고인플레이션 국면과는 성격이 확연하게 차이가 난다. 그 당시는 GDP성장률이 지속적으로 하락했지만, 2000년대 초반 이후에는 높은 실질 경제성장률이 달성되면서 중고-인플레이션이 발생한 것이다. 경제학자 스티글리츠는 그의 책 『Growth with Stability』에서 성장 없는 저인플레이션보다는 성장이 있는 중고-인플레이션이 상대적으로 더 낫다고 주장한다.
스티글리츠와 그의 동료들은 남미, 동유럽, 중동의 여러 국가들의 장기적인 거시경제 지표들을 면밀히 분석하여 아래 표2의 자료들을 정리해서 보여준다. 이들은 분석을 통해 각국의 경제주체(정부, 기업, 가계)들이 저/중/고 인플레이션 상황에서 어떤 경제적으로 어떤 경험들을 하는가를 살펴본 뒤 중위 수준의 인플레이션을 겪으면서 실질적인 경제성장을 이루는 것이 다른 두 상황보다 상대적으로 낫다는 결론에 도달했다고 밝힌다.
우리가 언론을 통해 흔히 접하는 인플레이션에 대한 악마 같은 이미지는 신자유주의 시대에 금융자본의 이해를 극대화하기 위해 이데올로기적으로 과장된 결과이다. 인플레이션은 화폐가치의 하락을 의미하기 때문에 돈놀이를 하는 주체들은 인플레이션을 저주하게 되어있다. 차베스 정부가 초고인플레이션으로 물가문제가 확산되는 것만 막는다면 신용평가 기관들의 ‘바람’처럼 사태가 걷잡을 수 없는 지경으로 진행되진 않을 것이다.
TAG 베네수엘라, 신용평가
뭐 이 정도 마타도어는 애교가 아닐까 생각되는데요 ^^;
2009.12.31 11:00 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]


압도적인 수를 갖고 있던 인민해방군의 2개 부대는 1950년 [[10월 19일]]에 티베트군을 국경에서 가까운 창두 주변에서 재빨리 포위했다. 이 과정에서 인민해방군 병사 114명, 티베트군 병사 180명이 사상했다. 활발한 전투는 가모응굴추 강(Gyamo Ngul Chu) 북동부, 티베트 정부가 관리하는 동경 96도 동쪽의 국경에 한정되어 있었다. 창두를 점령한 인민해방군은 교전을 정지했고 포로로 잡힌 응가포이응가포 응가왕 지그메를 라싸로 보내서 협상 조건을 다시 제시했다. 또한 티베트 정부가 베이징에 대표를 보내는 것을 기다렸다.


남자친구랑 마지막으로 한번 만나기로 했어요.남자친구랑 마지막으로 한번 만나기로 했어요.
Posted at 2018.03.07 09:18 | Posted in 이별사용설명서
남자친구랑 마지막으로 한번 만나기로 했어요.
며칠전에 남자친구와 헤어졌어요... 제가 예민하게 받아들이고 대응해서 전남친이 스트레스를 많이 받았거든요... 그러다 싸우게 되었고 결국 남자친구가 생각할 시간을 갖자고 말했죠... 남자친구는 생각을 정리 해야겠으니 주말까지 연락하지 말라고 통보를 했고 저는 그 말을 듣고 충격을 받아서 내가 고칠테니 그러지 말라고 매달렸어요. 하지만 남자친구는 그 말에 부정적으로 이야길 했고요...
저는 그때 아 정말 냉정하구나... 이제 정말 끝이구나.. 알아서 떨어지라는 거구나.. 하고 이해를 해서 헤어지자고 말을 하고 카톡 프사도 삭제했어요... 변명이지만 그땐 제대로 판단이 안되더라고요... 저는 헤어지자고 했다가 매달렸다가하며 혼자 온갖 추태는 다 부렸고 남자친구는 이런식이면 좋은 오빠로도 못지내겠다고 차단을 하겠다고 하더라고요.헤어지자고 말한건 저라면서...
실제로 전화도 차단이 되어 있었고... 문자도 분명 스팸을 걸어 놓았겠지만 혹시나 하는 마음에 문자로 카톡으로 계속 매달렸어요... 너무 힘들어서 잠도 못잔다라던지... 아무것도 할 수 없다고요... 그런데 남자친구에게 먼저 연락이 오더라고요. 너무 힘들어 하지말라고 일단 주말에 아는 오빠로 한번 보자고요.
저는 그 답에 너무 기뻤고 오빠에게 그럼 내가 잘하면 되는거냐고 물었는데 오빠는 그냥 아무말 하지말고 일요일에 보자고 하더라고요... 그래서 지금은 카톡을 안하는 중이고요... 매달리면 안된다는건 알았지만 이미 너무 매달려서 맘에 걸리네요... 주말에 가서는 자연스럽게 있으려고 생각은 하고 있는데... 오빠가 마지막으로 만나자는 이유는 뭘까요...? 정때문일까요? 일요일에 정리 당해도 매달리지 않아야 그나마 가능성이 있겠죠...?
남자친구가 왜 주말에 보자고 하는지를 궁금해하기 전에 일단은 H양의 감정을 차분히 가라앉히고 진정시키는데에 충분히 시간을 쓰자. 이미 H양이 경험했지만 한번 이성의 끈을 놓기 시작하면 눈깜짝 할 사이에 걷잡을 수 없을 정도로 많은 헛발질들을 하게되고 이것은 돌이킬 수가 없으니 말이다.
사람은 흥분을 하면 IQ가 70까지 떨어진다고한다. H양의 경우를 보자. 분명 시간을 갖자는 말을 듣기 전에는 나름의 논리를 가지고 남자친구에게 짜증을 내고 화를 내놓고 고작 시간을 갖자는 말에 회초리를든 어머니를 본 어린아이처럼 싹싹빌며 용서를 구하고 있지 않은가? 이뿐인가? 이성적으로는 매달리면 안된다는걸 알면서도 본인 스스로도 추태라고 이야기할 행동을 서슴없이 저지르고 나중에 후회를 하고 있다.
조금만 진정하고 일련의 과정들을 차분히 관조적인 시각으로 돌이켜보자. 분명 남자친구와의 관계에서 H양의 표현방식이 조금 문제가 될 순 있겠으나 분명 H양 입장에서 남자친구에게 느끼는 서운함과 불만이 있었을 거다. 그런데 마냥 앞으로 참겠다는게 말이 되나? 정말 참을 수 있으면 왜 이전에는 못참았고 이제와서는 되는 이유는 무엇인가?
아들러는 인간은 감정을 목적을 이루기 위한 수단으로 사용한다고 했다. H양이 남자친구에게 짜증을 내고 화를 냈었던 때를 가만히 돌이켜보자. 남자친구의 행동이 너무 마음에 들지 않아서 남자친구와의 연애를 그만둘 생각으로 짜증과 화를 쏟아냈나? 머릿속으로 어떤 계산을 하지는 않았겠지만 분노를 수단으로 남자친구를 굴복시켜 H양이 원하는대로 만들목적이었을 거다.
분노, 수단, 굴복, 목적이라는 단어를 쓰니 뭔가 대단해 보이지만 쉽게 말하자면 남자친구의 행동이 맘에 안드니 답답하게 대화를 하기보다 윽박을 지르며 남자친구가 찍소리도 못하게 몰아넣고 닦달을 해가며 맘에 안드는 행동을 고치고 싶었던거다.
자! 그러면 이제 남자친구의 행동을 살펴보자. 평소엔 H양에게 맞춰주다가 갑자기 폭발을 하고, 뻔히 H양이 싫어할걸 알면서 시간을 갖자고 하고, 차단을 하고, 스팸을 걸고, 강압적으로 연락을 하지 말라고 하고... 뭔가... 익숙한 진행 아닌가? 그래, H양이 남자친구에게 분노를 쏟아내며 들볶던 딱 그 모습이다.
H양은 남자친구의 고압적인 모습을 보며 이것이 남자친구가 그동안 참으며 고민해온 결과라고 생각하며 겁을 먹고, 패닉에 빠지고 있다. 하지만 이것은 남자친구의 고민의 결과라기 보다 남자친구에 대한 불만을 분노로 표출하며 굴복시키려했던 H양의 행동에 대한 반격? 이라고 보는게 맞다.
이렇게 말하면 H양은 "그럼! 헤어지자는게 아닌가요!?" 라며 일희일비에 빠질것 같은데 만나냐 헤어지냐의 문제가 아니라 오로지 H양을 굴복시키는데에 촛점이 맞춰져 있는거다. H양이 예전에 그랬던것처럼 말이다. 남자친구가 말로 생각할 시간을 갖자하고, 아는 오빠로 만나는거다 어쩐다 하지만 결정된건 아무것도 없는거다 오로지 자신을 비난하고 굴복시키려던 H양에게 자신이 당한만큼 아니 그보다 더 확실히 자신의 힘을 과시하고 싶을 뿐이다.
이런 상황을 아들러는 권력투쟁의 단계라고 말을 했는데 여기서 벗어나는 방법은 오직 하나 링위에 올라가지 않는 것이다. H양이 남자친구의 고압적인 태도에 두려움에 떨며 어떻게든 맞춰주려할수록 남자친구는 자신이 쟁취한 주도권을 가지고 자신의 힘을 과시하려고 할것이고, 그렇다고 똑같이 싸우자고 달려들면 남자친구는 수단과 방법을 가리지 않고 H양을 굴복시키려고 들것이다.
그러니 링위에 올라가지마라. 주말에 남자친구를 만나러가기전까지는 자신의 감정을 차분히 하는데에 집중하고, 주말에 남자친구를 만나게되면 남자친구가 이별을 하자고 하든, 우린 맞지 않는다고 하든 어떤식으로든 H양의 감정을 건드리겠지만 차분한 마음을 유지하며 비굴하지 않은 웃음으로 즐거운 대화를 시도하면 된다. H양의 목표는 남자친구를 붙잡는게 아니라 권력투쟁의 단계에 들어간 남자친구를 진정시키는것으로 잡으면 된다.
주눅들지마라
2018.03.19 11:13 [Edit/Del] [Reply]
바로님 글 전체 다읽고 생각교정해서요
헤어지고 한달이 지났는데 좋은방향으로 가고있어요.
변화된건 제가 괴롭지가 않아요.
다시 만나면 좋고 아니어도 아쉽지만 인연이 아닌가보다 살다보면 만날수도잇겠지 느끼구요
제자신이 바로 서는게 중요한걸 알았어요


당시 서울시 발표에 따르면, 2016년에 이미 광화문역 휠체어리프트는 철거되고 이 자리엔 엘리베이터가 설치되었어야 했다. 그러나 여전히 광화문역엔 엘리베이터 없이 휠체어리프트만이 있다. 서울시는 2022년까지 1동선이 미확보된 37개 지하철역사 내에 휠체어리프트를 철거하고 엘리베이터를 설치 등도 약속했으나 이러한 약속은 지켜지지 않고 있다.
현수막 위 계단에 앉은 김 대표는 “휠체어 탄 장애인도 이동하고 싶다. 우리는 매일 출근하지 못하고 산다. 여러분들의 잠깐 겪고 있는 ‘불편한 경험’을 우리 장애인들은 매일 겪고 있다.”며 시민들에게 간절히 호소했다.
김광이 장애와여성상상행동 마실 대표가 광화문 역사 내 휠체어 리프트를 작동시킬 수 없다는 광화문역 측에 항의하기 위해 휠체어에서 내려 계단을 기어 올라가고 있다.
이원교 서울장애인차별철폐연대 공동대표는 지나가는 시민들을 향해 “나는 광화문역으로 오기 위해 광화문역을 이용하지 않는다. 1호선 시청역에 내려 휠체어로 광화문까지 달려온다.”면서 ‘목숨을 내맡겨야만 하는’ 휠체어리프트를 피하기 위해 긴 거리를 돌아와야만 하는 장애인의 이동권에 대해 알렸다.


포항TP는 SW를 기반으로 한 이 같은 사업을 추진하면서 AI, 빅데이터, 디지털트윈 등 SW 신기술 확보를 통해 SW산업 자체를 육성하는 것 뿐만 아니라 SW중심사회 구현, SW산업생태계 구축에 총력을 쏟기로 했다. 이를 기반으로 경북SW융합진흥센터를 경북지역 4차 산업혁명 시대를 이끄는 대표 기관으로 자리매김시킬 계획이다.
<포항테크노파크 첨단바이오융합센터에서 연구원들이 실험에 전념하는 모습.>
◇기업지원 플랫폼 고도화 추진=지역 혁신기관간 네트워크를 기반으로 체계화된 기업지원 플랫폼 고도화를 추진하고 있다. 성장단계별 기업지원 플랫폼과 R&D지원 플랫폼이 기술기업 경쟁력 강화 주요 플랫폼이다.
성장단계별 기업지원 플랫폼은 '1사 1PM제도'와 투자인프라 조성이 핵심이다. 유망 강소기업과 해당 분야 지역 R&BD기관 우수 연구원을 매칭하는 1사 1PM은 기업 기술경쟁력 강화에 적지 않은 도움을 주고 있다. 2015년 포항시 민선 6기 공약으로 기초지자체 최초로 추진된 '포항형 유망강소기업 육성기업지원사업'에 적용한 1사 1PM을 앞으로 다양한 지원사업에 접목할 계획이다. 포항TP 내부 직원의 PM 활동을 높이기 위해 지난해부터 도입된 사내 강사를 활성화해 직원 전문성을 강화해 나갈 방침이다.
또 투자인프라 조성과 관련해 기술사업화 채널인 포항연합기술지주를 통해 성장 가능성 높은 자회사를 설립 및 지원할 계획이다. 다양한 펀드를 기획 및 조성하고, 투자간 연계 프로그램(IR)을 정례화해 지역 투자플랫폼을 고도화해 나갈 계획이다.
R&D지원 플랫폼 고도화를 위해 수소·연료전지 인증센터, 경북SW품질역량센터, 바이오 시험·검사 전문기관 등 3개 센터를 구축, 분야별 품질 분석 체계를 갖춘다. 기존 첨단바이오융합센터와 경북SW융합진흥센터의 장비 고도화를 추진해 지역 기업 품질개선과 공동 기술개발을 확대해 나가기로 했다. 기술과 제품에 대한 검사 및 인증센터 구축을 통해 지역기업 기술경쟁력을 높여나갈 계획이다.
<지난해 12월 열린 포항테크노파크 미래융합센터(제5벤처동) 준공식 모습.>
◇포스트 철강 대비 바이오산업 육성=포항TP는 포스트 철강시대에 대비 바이오산업도 집중 육성한다. 4세대 방사광가속기를 활용한 신약개발 클러스터 구축, 세포막단백질연구소 설립을 비롯해 지난해는 포항강소연구개발특구 지정으로 미래 핵심 산업 육성 기반을 다졌다.
특히 지난 2018년에는 농림축산식품부 식물백신기업지원시설 건립을 위한 공모사업도 수주, 국내 최초로 식물백신 생산을 위한 기반시설과 관련 중소벤처기업을 지원하기 위한 시스템을 구축하고 있다.
식물백신은 기존 백신에 비해 신속성과 경제성, 안전성이 뛰어난 미래 유망과학기술이다. 포항TP는 그린백신과 그린바이오산업을 지역 특화 바이오산업으로 선점 육성하기 위한 다양한 사업을 추진하고 있다. 지난 2017년에는 식물기반 단백질 의약품 국제 콘퍼런스를, 지난해에는 그린바이오산업육성포럼을 개최해 저변 확산에 나섰다. 포항융합기술산업지구에는 식물백신기업 지원시설 건립을 추진하고 있다.
이와 관련 포항TP는 앞으로 그린바이오 메디컬 혁신 생태계 조성을 위한 기본계획 수립 및 예비타당성 조사 연구용역을 진행할 계획이다. 또 국내외 바이오 기업의 지역유치와 기업 지원을 위한 기반구축사업, 기술고도화 및 인력양성사업 등을 추가로 발굴하기로 했다.
◇미래융합센터, 연구소기업 허브로 활용=포항TP가 지난해 10월 준공한 미래융합센터(제5벤처동)는 포항시 미래전략 5대 핵심산업을 육성할 핵심 인프라다. 지역에 신성장산업 기반을 확보해야한다고 강조해온 이강덕 포항시장의 의지가 반영된 결과다.
미래융합센터의 핵심 키워드는 4차산업혁명 핵심사업인 'SW·ICT' '그린바이오' '차세대 에너지' '신소재' '연구소기업'이다. 센터에는 현재 수소·연료전지 인증센터와 경북SW융합진흥센터 등 4차 산업을 주도할 분야별 거점센터가 속속 자리잡았다. 포항강소연구개발특구 1호 연구소기업 바이오파머도 입주했다.
앞으로 4차산업 분야 첨단벤처 입주를 적극 유도해 기술을 지원하고, 교류회와 콘퍼런스 등 다양한 프로그램을 마련해 입주기업 간 스킨십을 강화해 나갈 계획이다. 포항TP는 특히 센터를 연구소기업 메카로 만들겠다는 구상이다.


사회 여러 기관에서 유능한 학생들에게 대학 학비에 사용하도록 보조를 해 주는 외부 장학금은 대부분 가정 형편과 학생의 능력을 감안해 결정된다.
어려운 과목 도전과 에세이준비 가장 중요
“좋은 대학에 가려면 가급적 어려운 과목(Rigorous course)에 도전하고, 에세이(Essay)를 잘 써라.” 최근 US뉴스가 대학 입학사정관들의 서베이를 토대로 보도한 ‘2010, 2011학년도부터 바뀌는 대학입학사정 8가지 소식’이라는 기사의 골자다. US뉴스에 따르면 대학 입학사정관들은 지원자를 객관적으로 판단하기 위해 AP/IB 등 어려운 과목을 얼마나 소화해냈는지, 또 에세이를 통해 자기 자신을 얼마만큼 독창적으로 나타냈는지 더 비중있게 보겠다는 의도다.
좋은 성적(GPA)이 관건
가끔 주변 학생들이나 학부모들을 보면 ‘이건 아닌데…’하는 생각이 들 때가 있다. 학교 공부는 뒷전이고 SAT 만점 도전이니, 무슨 유명 캠프니 하면서 온통 바깥으로만 시선을 돌리는 것 같아서이다. 대학들 입장에서 GPA, 즉 학교성적은 절대로 4점 만점의 단순한 숫자가 아니다. 9학년부터 12학년까지 어떤 과목을, 어떤 성적으로, 어떤 열정을 갖고 공부했는지를 가늠해 보는 ‘일기장’과도 같다. 대학 입학사정관들을 가장 흡족하게 하는 지원서는 ‘성적표’만으로 그 학생이 어떤 학생임을 알 수 있게 하는 지원서라고 한다.
대학수준의 과목, AP와 IB 도전하라
1) AP(Advanced Placement) AP는 Advanced Placement의 약자로 우수반, 고등반을 말한다. 우수한 수학능력을 갖춘 고교생이 미리 고등학교에서 대학 학점을 수강할 수 있게 하는 제도다. 지난 1955년 시작됐으며 칼리지보드가 주관하고 있다. AP수업을 듣는다는 것은 다른 학생보다 높은 수준의 수업을 듣는다는 것 외에도 미리 대학 학점을 딸 수 있고, 자신의 실력을 점검해볼 수 있다는 것을 의미한다. 현재 AP시험은 전국 1만4000개 고등학교에서 약 1백만명 이상이 22개 분야의 37개 과목에서 시험을 치른다. 2007년 5월부터는 중국어와 일본어가 새로 추가됐다. 매년 5월에 평가시험이 개최된다. 2) IB(International Baccalaureate) ‘국제인증학점’으로 번역되는 IB(International Baccalaureate)는 무슨 학사학위를 수여하는 것이 아닌, 실제로 초중고등학교를 다닐때부터 좀 더 도전적인 공부를 할수 있는 프로그램이다. IBO(International Baccalaureate Organization)가 주관하는 IB는 세계적으로 통일된 3가지 프로그램을 제공하고 있다.
SAT/ACT 고득점 전략
SAT시험 출제 내용을 보면 영어의 경우 10학년~대학 1학년 수준의 문장과 어휘들이 나온다. 또 수학은 알지브라(대수), 지오메트리(기하학), 알지브라2(대수2)까지의 개념들이 출제되며 비중은 역시 알지브라가 가장 높다. 작문 시험은 3가지 종류의 문법 등을 묻는 객관식과 25분간 하나의 에세이를 쓰는 문제로 구성된다. 이중 학생들이 가장 부담을 느끼는 부분은 역시 에세이다. 에세이는 사회적 문제에 대한 학생들의 의견을 물어보는 것이 많기 때문에 평소 학교 공부뿐 아니라 신문이나 잡지 등을 통해 사회적 이슈나 시사문제에 익숙해지는 것이 좋다.
PSAT: 내셔널메릿 장학생이 되자
PSAT(Preliminary SAT)란 SAT 응시에 앞서 자신의 실력을 평가받을 수 있는 ‘모의 SAT’시험이다. PSAT는 그 점수가 대학입학에 아무런 영향도 미치지 않기 때문에 크게 주목받지 못하고 있지만 고교생들이 자신의 학습능력을 평가받을 수 있는 가장 정확한 기준으로 꼽히면서 대다수 학생들이 도전하고 있다. 아울러 전국 최대규모의 장학제도인 내셔널 메릿 장학생은 바로 이 PSAT점수를 기준으로 선정되기 때문에 내셔널 메릿 장학생 선발시험(National Merit Scholarship Qualifying Test)으로 불리기도 한다. PSAT의 공식 명칭이 PSAT/NMSQTR인 것은 바로 이런 이유다. 또한 명문 대학들이 PSAT시험 성적을 근거로 우수학생들에게 자신의 대학을 지원하도록 각종 팜플렛을 보내오기도 한다.
과외활동/클럽활동
과외활동은 과연 어떤 것을 해야하며, 어느 정도 기간이 적합한 것일까? 요즘 명문대학 지원자중에는 학교 학생회장을 맡거나 학교 신문의 편집장, 학교 각 클럽의 대표 역할을 하는 학생들이 늘어나는 추세다. 대개 대학은 지원자들이 학창시절 어떤 활동을 했고, 어떤 클럽에 참여했는지 관심을 갖는다. 하지만 중요한 것은 실제로 어느 한 두 분야에서 눈길을 끌만한 특별한 재능과 열정을 보여야 한다는 점이다. ‘깊이’있는 특별활동을 그 만큼 우대하겠다는 의미다. 대학들은 또 학생의 특별활동이나 봉사활동이 지역사회 혹은 커뮤니티에 어떤 영향을 주었는지 눈여겨 본다. 특별활동으로 단순히 피아노를 10년이상 쳐왔다거나, 테니스와 수영을 할 줄 알고, 학교 밴드부에서 활동했다는것 만으로는 큰 도움이 안된다. 피아노를 10년 했다는 학생이 이렇다 할 입상 경력이 없다면 그 또한 별 열정이 없는 학생쯤으로 간주될 수 있다. 명문대들은 한마디로 자신이 좋아하는 분야에서 탁월성을 발휘하는 학생을 원한다. 학교대표 선수이기는 하지만 각종 대회에서 우승 한번 못하는 만년 2등 후보생이어서는 곤란하다는 얘기다.
주목끄는 대학지원 에세이
에세이는 한마디로 자기주장을 논리적으로 펼치는 행위다. 따라서 어려서부터 책읽기를 꾸준히 해 다양한 상식과 문장력을 늘려 놓는 것이 첫번째다. 자녀들로 하여금 ‘틀려도 좋으니 너만의 주장’을 얘기하도록 하는 부모들의 배려도 중요하다. 대학지원 에세이는 한마디로 바로 너 자신(about you)에 관한 기록이다. 무엇보다 솔직함과 자신감, 그리고 자기 자신을 되돌아 보는 반성적(reflective & introspective)인 내용이 담겨야 한다.
명문대 합격생들의 경력을 보면 성적은 비슷한데 당락이 갈리는 데는 어김없이 굵직한 특별활동이나 자원봉사, 인턴기록이 있다. 이같이 입시전략으로 활용되는 자원봉사는 지역사회를 돕는 커뮤니티 서비스(Community service)를 비롯 튜터링, 홈리스 돕기, 도서관•병원•법원 봉사, 너싱홈방문 노인돕기•국제 평화봉사단 참여 등 종류도 다양하다. 학생들의 봉사는 어른들의 자원봉사와 여러 면에서 비슷하지만, 완전히 자발적인 봉사활동이라기 보다는 ‘교육적 목적’을 갖고 참여하게 된다. 학생들의 자원봉사는‘봉사학습(Service learning)’의 개념으로 간주된다. 일을 하는 과정에서 느끼고 배우는 것들이 단지 점수 때문이 아닌, 학생들의 성장에 밑거름이 되기 때문이다. 그렇다고 단순히 참여하는데만 의의를 두어서도 안된다. 입학사정관들은 “단순히 참여하는 데 그치는 커뮤니티 서비스는 솔직히 별로 관심을 두지 않는다”고 공언할 정도자. 무엇보다 염두에 두어야할 것은 봉사의 ‘질’이다. 따라서 봉사할 곳을 선정하는 일은 좀 더 신중해야 한다. 주위를 둘러보면 자원봉사 거리는 무척 많다. 자원봉사 거리가 없다는 얘기는 다만 부지런히 찾지 않았을 뿐이다.
리더십 드러내기
미국 교육에서 가장 중시하는 덕목중 하나가 바로 리더십이다. 따라서 시간적 여유가 있는 여름방학에는 자연히 청소년들을 위한 각종 리더십 프로그램들에 대한 관심이 쏟아진다. 리더십은 학교생활중에는 각종 클럽이나 학생회 등 활동을 통해 할수 있지만 방학때는 주정부나 연방정부 등에서 제공하는 리더십 캠프를 이용하는 것이 좋다.
경시대회 도전
미국에는 주목할 만한 경시대회가 즐비하다. 이런 경시대회는 학생들에게 도전의식을 키워준다. 또 실력이 뛰어난 학생들에게는 전국대회•국제대회에 출전시켜 이름을 남기도록 장려한다. 이 역시 대학 진학때 좋은 경력(Record)으로 남게 됨은 물론이다.
좋은 추천서 받기
대학에 따라 차이는 있지만 추천서는 참고자료 일뿐, 그 자체로 입학여부가 결정되는 것은 아니다. 하지만 잘써진 추천서를 읽은 입학사정관은 해당 학생에대해 좋은 인상을 갖게 된다. 한마디로 추천서는 학생에 대해 잘 아는 사람이 객관적이고 구체적으로 학생에 대해 말해주는 자료다. 따라서 학생들은 교사나 카운슬러에게 추천서를 받으러 가는 경우가 대부분이다. 그러다보니 교사나 카운슬러 입장에서는 그 많은 학생들에게 일일히 추천서를 써주는 게 쉬운 일이 아니다. 학생에 대해 잘 알지 못하는 한 쓸거리 또한 별로 없다. 어떤 교사들은 너무나 ‘솔직’해서 안좋은 평가를 내리거나 학생에 관해 잘 모른다고 쓰기도 한다. 따라서 평소에 교사 2~3명과 잘 사귀어 놓는 게 중요하다. 수업 후 질문을 준비해 찾아가는 등 적극적 자세를 보이는 것이 좋다.


지금은 공짜 인터넷전화가 일상화됐지만 세계 상업화는 1999년 다이얼패드가 처음이었다. 이 서비스는 새롬기술 미국지사에서 엔지니어 4명이 1997년 말 외환위기 때 본사 지원이 거의 끊긴 상태에서 1년 동안 고생하며 절박하게 만들어 낸 히트 사업이다.
이 사업은 1998년 말 크리스마스 휴가 때 인터넷광고 단가가 올라가고 전화비는 내려가는 것을 보고 광고를 보여 주는 대신 공짜 전화를 제공하는 수익 모델을 구상하면서 시작됐다.
1999년 3월 한국계 벤처캐피털 투자를 받아 실리콘밸리 동북부에 있는 한 건물에서 다이얼패드를 창업하고 그해 10월 13일 제품을 출시했다. 당시 이미 인터넷전화 기술은 있었지만 관련 파일을 PC로 내려 받아야만 했다. 그 대신 다이얼패드는 웹사이트에서 곧바로 전화를 걸 수 있고 무료여서 처음부터 호응이 엄청났다.
다이얼패드에 투자한 새롬기술의 주가는 당시 액면가 640배까지 치솟았다. 새롬기술은 오상수 사장 등 한국과학기술원 전산과 석사 출신들이 1993년에 설립한 회사다. 이들 대부분 해외에서 성장했기 때문에 처음부터 글로벌 시장을 목표로 사업 비전을 설정했다. 창업 초기 팩스맨에 이은 새롬 데이타맨은 1998년 무료로 쓸 수 있는 `IMF 버전`을 출시하면서 경쟁자를 제치고 점유율 1위를 기록했다. 1999년 8월 코스닥 시장에 상장, 시가총액이 다이얼패드 성공에 힘입어 한때 5조원이 넘었다.
그러나 빠른 성장만큼 추락도 가팔랐다. 닷컴 버블 직후 심각한 경영난에 봉착, 2003년 경영권 분쟁으로 창업자 오상수 사장이 물러났다. 그리고 다이얼패드도 창업 2년 10개월 만에 법정관리 신청을 했다. 실패 요인을 살펴보자.
첫째 생존 라인 확보에 실패했다. 이는 경영 경험 미숙과도 밀접한 관계가 있다. 큰 성공 뒤에는 그에 상응하는 커다란 위협 요인이 도사리고 있다. 닷컴 버블 이후 수많은 성공 벤처기업이 순식간에 도산한 원인이기도 하다. 다이얼패드도 고객이 최고 1400만명까지 불어나고, 투자자금이 6000만달러나 들어오고, 직원도 170명으로 느는 등 미국에서 급성장을 거듭했다. 그러나 그 성공 거품이 순식간에 꺼질 수 있다는 사실에 대비하지 못했다.
당시 경영진은 20~30대 엔지니어 출신이었고, 아이비리그와 미국 대기업 출신 등 화려한 경력자가 많았지만 조달된 자금으로 사업 확장에만 열을 올렸을 뿐이었다. 경력만 보고 뽑은 미국인 최고재무책임자(CFO)가 자금 관리를 제대로 하지 못하는 바람에 자금이 거의 바닥날 때까지 최고경영진이 이를 감지 못했을 정도다. 그런 가운데 닷컴버블이 터지고 9·11 테러까지 터지면서 결국 파산하게 됐다.
둘째 하이테크 시장 속성상 주류(Mainstream) 시장의 본격 등장 시기를 예측하기 어렵고, 제품 수명 주기가 짧아서 적절한 마케팅 전략이 필수다. 즉 제품 자체보다 무료통신이라는 고객 욕구를 중심으로 한 시장 정의가 필요했고, 주류 시장이 본격 등장할 때까지 기술 및 시장 변화에 순발력 있는 신축 대응이 필요했다. 당시 다이얼패드의 웹투폰(PC 인터넷에서 일반 전화기로 통신) 방식은 가입자가 늘수록 유선망 이용료가 많아져서 적자를 감수할 수밖에 없는 구조였다.
셋째 사회 정당성(Social Legitimacy) 확보가 더 필요했다. 당시 인터넷 사업, 특히 광고를 활용한 무료 인터넷 서비스는 오프라인 중심의 기존 경제·사회 체제에서는 생소했다. 사업 방식의 본질에 대한 의문도 팽배했다. 이러한 의심은 자본 시장으로부터의 자금 확보에 악영향을 미쳤으며, 경영권 분쟁의 원인이 되기도 했다.


어느 날 나는 즐거운 여행을 마치고 집으로 돌아가는 기차를 타기 위해 기차표를 산 후 플랫폼으로 들어가는 입구에 서서 기다리고 있었다. 그때 아이를 안은 한 젊은 여자가 내게 다가와 어디까지 가느냐고 묻더니 행선지가 같다는 것을 알고는 기뻐하며 같이 동행해도 되겠냐고 물었다. 입문을 하기 전에는 다른 이들을 도와주려 해도 그들 모두가 나를 믿어 주진 않았는데, 입문하고 나서는 낯선 사람조차 나를 신뢰하게 되어 이런 일이 부지기수였다.
그녀는 내가 승낙하자 배웅 나온 친정어머니에게 이제 안심하고 집으로 돌아가도 된다고 말했다. 그녀의 어머니도 완전히 마음을 놓은 듯 “잘 좀 부탁해요!” 하고 웃으며 말했다. 나는 아이를 안고 그녀는 짐을 챙겨 기차에 오른 후 자리를 잡고 앉아서 이런저런 얘기를 나누었다. 얘기를 나누던 중 나는 몇 번이나 내 가방에 든 생수 병을 그녀에게 주려고 생각했지만, 가방이 높은 짐칸에 올려져 있어서 먼저 물어보고 필요하다면 꺼내 주려고 했다. 하지만 그녀는 물이 있다며 괜찮다고 사양했다. 그녀가 고마워하는 모습을 보고 나는 나 자신이 매우 사랑이 넘치는 사람이란 느낌이 들었다.
그러나 잠시 후, 그녀가 아이를 안고 기차의 맞은편 끝에서 끓인 물을 받는 것을 보았다. 하지만 물이 너무 뜨거워서 아이는 물을 먹으려다 큰소리로 울어 댔다. 오래도록 기다려도 물이 식지 않자 그녀는 마침내 가방에서 작은 오이를 꺼내 아이에게 주었다. 그제야 나는 그녀가 단순히 예의상 물을 거절했다는 것을 알게 되었다. 목적지에 도착해서 짐을 들어 내려준 나는 그녀가 아이를 안고 내리자 그녀의 남편이 올 때까지 함께 기다려 주었다.


골든위크 연휴가 한창인 어느 오후. 도쿄 아키하바라역 앞 교차로에는 커다란 짐가방을 짊어진 채 분주히 오가는 관광객들이 눈에 띄었다. 관광객을 노린 탓일까, 역앞에 자리잡은 전자제품 할인점 요도바시카메라(ヨドバシカメラ) 입구의 매대에 진열된 인기상품들은 화장품이나, 의약품 등으로 전자제품과는 거리가 먼 것들이다. 앞다투어 상품들을 구매하고 있는 관광객들부터, “손님들의 대부분은 중국이나 한국에서 오신 분 들입니다”며 매장앞에서 친절한 설명을 곁들이는 점원들까지, 모두 중국인이었다.
우리나라의 용산전자상가처럼 온갖 전자제품의 천국으로 알려진 아키하바라(秋葉原)이지만, 과거의 분위기와는 사뭇 다르다. 큰길을 따라 늘어선 대형 백화점에는 게임용 애니메이션 캐릭터가 걸려있고 소규모 컴퓨터 매장이 즐비했던 골목길에는 중고책방, 코스프레 숍, 메이드카페(종업원이 메이드 복장을 하고 각종 서비스를 제공하는 형태의 요식업) 등이 자리하고 있다.
아키하바라역 앞에 위치한 요도바시카메라 앞의 붐비는 인파 (사진=윤이나 기자)
아키하바라는 세계 2차 대전 이전만 해도 주변의 칸다(神田), 우에노(上野)와 같은 번화가에 밀려 상가로서의 존재감은 그리 크지 않았다. 그러던 것이 전쟁이 끝난 이후 구 일본군이나 미군의 불하품이 거래되는 암시장이 형성되고, 그 부근에 있던 전기공업전문학교(현 도쿄전기대학) 학생들을 중심으로 라디오 조립이 유행하면서, 아키하바라 일대의 많은 노점상들은 진공관을 위시한 전자부품을 취급하기 시작했다. 또 당시 아키하바라는 국철(현 JR)을 비롯한 복수의 철도 노선이 지나는 등 접근성이 좋아 소규모 전자부품 매장들이 하나둘씩 아키하바라에 둥지를 틀었다.
1950년대와 1960년대에 걸친 일본의 고속 성장기와 더불어 일본인들의 생활 수준 또한 빠르게 진보했고, 그에 따라 가전제품의 수요도 폭발적으로 증가하면서 아키하바라는 가전제품의 도소매상가로 유명세를 떨쳤다. 한국의 용산 전자상가와도 같은 전자상가의 대명사적인 이미지는 이때 굳어졌다.
1970년대 들어서는 퍼스널컴퓨터(PC)의 등장과 함께 아키하바라는 새로운 격변기를 맞는다. 1976년 NEC가 마이크로 컴퓨터 제작 키트인 TK-80의 선전과 판매 목적으로 문을 연 아키하바라 최초의 컴퓨터 전문매장 Bit-INN을 계기로 컴퓨터 전문점이 하나 둘씩 들어서고, 컴퓨터 조립이나 제작, 개조에 관심있는 컴퓨터 매니아(오타쿠)들이 모여들면서 아키하바라는 전자상가에서 컴퓨터상가의 이미지로 탈바꿈한다.
이와 더불어 아키하바라역 앞의 시설이 폐지, 이전되면서 외부적인 환경도 변화를 맞기 시작했다. 1975년 아키하바라역 동쪽에 있던 국철 화물역사가 문을 닫고, 1989년 역 서쪽의 칸다(神田)청과시장이 오오타구(大田區)로 이전하면서 철도공단이 보유했던 토지 약 16,620㎡와, 칸다청과시장이 자리했던 15,740㎡의 광활한 부지가 탄생했다.
도쿄역에서 불과 두 정거장 밖에 떨어지지 않은 입지조건에 더해, 광활한 면적의 토지가 도쿄 도심에 생기는 것은 매우 드문 일로, 도쿄도도 1990년부터 시작된 '제3차 도쿄장기계획' 아래 아키하바라역 부근 부지 개발에 적극 뛰어들었다. 1993년에는 죠반신센(常盤新線, 현 츠쿠바익스프레스)이 연결되면서 재개발이 더욱 활기를 띄기 시작했다.
하지만 일제 컴퓨터나 전자제품의 경쟁력이 줄고 요도바시카메라, 빅카메라 등 대형 전자제품 할인매장이 생기면서 작은 전자제품점들이 밀집한 오밀조밀하고 오타쿠적인 아키하바라만의 특징이 옅어지고, 인기도 같이 쇠락했다.
1990년대 후반, 급부상한 대형할인점의 공세에 시달리던 아키하바라의 소규모 전자제품점들은 가전제품이나 컴퓨터의 판매부진을 메우고자 게임기와 게임소프트를 취급하기 시작했다. 게임 전문점들이 하나둘씩 늘면서 이곳을 드나드는 게임 오타쿠들의 발길도 잦아졌다. 또한 이들 수요에 맞춰 게임캐릭터를 소재로 한 피규어 전문점이 소규모 컴퓨터매장들이 떠난 자리를 메꾸기 시작했다.
컴퓨터상가로서의 아키하바라를 상징하던 Bit-INN이 2001년 8월 폐점하고, 그 자리에 구체관절인형 전문 모형업체 '보크스'의 쇼룸이 확장해 들어왔다. 이는 아키하바라가 더이상 컴퓨터상가가 아니라 오타쿠의 거리로 바뀌었음을 알리는 상징적인 사건이기도 했다. 실제로 아키하바라 중앙로에는 컴퓨터나 전자제품 전문점보다 애니메이션이나 게임, 피규어 전문점이 더 많다. 현재 아키하바라는 전자제품이나 컴퓨터 등 하드웨어적인 이미지 보다는 게임 캐릭터나 애니메이션 등 소프트웨어적인 이미지가 강해졌다.
큰길을 따라 늘어선 백화점에 대형 게임용 애니메이션 캐릭터 광고판이 걸려있다. (사진=윤이나 기자)
한편, 재개발 첫삽을 뜬지 어느덧 30년이 다 되어가는 아키하바라 부근의 풍경도 하루가 다르게 변해가고 있다. 재개발을 통해 도쿄도가 목표로 했던 것은 ‘IT 거점’으로서의 아키하바라였다. 도쿄도가 2001년 책정한 아키하바라 개발 가이드라인을 보면, ‘차세대 멀티 미디어 사회활동의 장’이라는 컨셉 아래 ‘24시간 잠들지 않는 도시로서의 사회기반 정비’가 목표였다.
재개발 사업 개시 이후, 아키하바라에는 아키하바라UDX, 아키하바라 다이빌딩, 후지소프트빌딩 등, 이벤트 홀과 같은 엔터테인먼트 공간과 오피스공간이 공존하는 복합상업시설이 차례차례 들어섰다. 그리고 현재 스미토모부동산이 한창 건설중인 만세이바시(万世橋)빌딩 등을 포함하면, 재개발 방침 이후 아키하바라에 지어진 고층건물은 전부 19동, 면적으로 치면 60만㎡에 이른다. 개발이 진행되고 거리가 정비되면서 찾아오는 사람도 많아졌다. 2005년 츠쿠바 익스프레스 개통을 계기로 JR과 도쿄메트로를 합한 아키하바라역의 승객 수는 개통 전보다 2배 이상 늘어 2017년 기준 하루 승객 수는 73만명에 달한다.
스미토모부동산이 건설중인 만세이바시(万世橋)빌딩. 아키하바라 전자상가 바로 옆에 한창 건설 중이다. (사진-윤이나 기자)


마곡사 세계유산 등재 1주년을 기념하기 위해 열리는 이번 전시는 일제강점기에 유리건판으로 촬영한 마곡사의 흑백사진 20여 점과 서양화, 한국화, 도자기, 로고, 캐릭터, 조각, 옻칠 등 지역작가의 작품 40여 점을 함께 전시한다.
지나간 시간은 단순한 과거가 아니라 현존의 근거들이다. 그 근거들을 확인하는 일은 현존의 의미와 동기를 열어가는 데 있어서 소소하면서도 풍요로운 일이 아닐 수 없다. 이번 전시는 그렇게 소소하면서도 풍요로운 전시라고 할 수 있다. 같은 존재이지만 조금은 다른 모습을 하고 있는 흑백의 사진들은 ‘흑백’이라는 형식만으로도 그 근거의 깊이를 더한다.


중국 Pvc 코팅 캐비닛 잠금 장치 제조업체 및 공급 업체 및 공장
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2011년 국토해양부가 발표한 우리나라 주택보급률은 102%다. 집이 부족한 시대는 아니라는 것이다. 그간 주택 소유는 대다수 국민의 소망이자 재산 증식의 수단이었다. 대도시의 아파트를 분양받는 것은 안정적인 주거공간을 확보함과 동시에 든든한 노후 보장을 받는 일이었다. 이에 맞춰 지난 40여 년간 역대 정부는 주택 건설과 이를 위한 택지 조성에 앞장서 왔던 것이다. 주택건설촉진법과 택지개발촉진법의 제정, 주택공사와 토지공사의 설립 등은 모두 이러한 정책을 실현하기 위한 수단이었다. 대개 단기간에 많은 물량의 주택을 싼 가격에 공급함으로써 주택가격을 안정시키는 데 정책의 초점을 두었다.
최근 국제적인 경기 퇴조와 저출산·고령화의 심화에 따라 부동산 경기의 하락이 확산되고 있다. 미분양 물량이 가장 많은 경기도의 경우 2007년 6.9%에 머물던 미분양주택 비율이 2011년 15.1%로 급증했다. 경기도가 추정한 2020년 주택 수요는 84만 호 수준이다. 하지만 경기도의 택지지구와 보금자리지구에서 추진 중인 물량만 따져도 106만 호에 이른다. 민간택지에 이미 건축허가를 받은 사업 물량을 고려할 때 이대로 두면 최소 50만 호 이상의 공급 초과가 예상된다. 이들 사업은 대개 부동산 경기가 한창이던 2000년대 중후반부터 집중적으로 추진됐다. 경기가 쇠퇴한 지금, 이들 사업은 큰 혼란에 빠져 있다. 일부 보금자리지구는 뉴타운이나 택지지구에 가까이 있는데, 가격경쟁력이 있는 보금자리지구가 다른 사업을 위축시키는 등 서로 영향을 주기도 한다.
이제 수도권에서 광범위하게 추진 중인 택지개발사업, 도시개발사업, 보금자리주택사업, 뉴타운 개발사업 등은 시장 수요, 가격경쟁력, 일자리와 주택지표, 기반시설여건 등을 기준으로 평가하여 차별화해야 한다. 아직 보상이 이뤄지지 않은 저평가 사업은 그 지구를 해제하고, 지역적 수요는 있으나 가격경쟁력이 부족한 사업은 기반시설 지원 등 정부 재정 지원을 통하여 가격을 인하해야 한다. 이도 저도 안 되는 사업은 산업단지 등으로 용도를 전환해 지역 수요에 부응하는 새로운 기능을 찾아주는 작업이 필요하다. 특히 서울로 통근하기 어려운 30~40㎞ 외곽의 신도시는 지역의 산업구조를 고도화할 수 있는 지식산업 지원 기능을 중심으로 육성함으로써 지역경제활동의 허브로 키워나가야 한다.
특히 지역 주민들이 원하는 일자리·보육·복지·교육·문화서비스가 함께 이뤄지는 융복합도시 개발 전략이 필요하다. 이를 위해서는 관련 법령의 손질이 뒤따라야 한다. 이미 지정된 지구의 용도 전환을 통하여 지역 수요에 맞는 기능을 도입하도록 하고 토지보상비의 처리나 시행 주체의 다양화를 위해서는 관련 특례 조항을 담은 임시조치법의 제정도 검토할 필요가 있다. 정부는 이런 사업 조정을 통하여 신규 택지와 주택 분양에 따른 부담을 덜 수 있다. 이렇게 생긴 여유를 저소득층 주거 문제 해소와 주택시장 정상화에 집중시켜야 한다. 이는 새 정부가 추진하려는 주택정책 방향과도 부합한다고 본다.


월포해수욕장은 백사장길이가 900m, 폭70m 총 19,000평의 백사장에 하루 50,000명을 수용할 수 있으며 물이 맑으며, 수심이 얕고 민박이 잘 형성되어 있다. 난류와 한류가 교차되는 곳으로 동물성 프랭크톤이 많아 꽁치 등 바다고기가 풍부하여 월포방파제에서의 낚시는 일품이다. 조용한 분위기와 깨끗한 물로 점차 관광객이 늘고 있으며, 주변에는 대한적십자사 청소년 수련관과 POSCO(주) 월포수련관이 있다. 또한 남쪽방향으로 해안선을 따라 2㎞내려가면 이가리 해안의 솔밭과 암석으로 자연발생유원지가 있어 해수욕과 삼림욕을 함께 즐기기에 좋은 곳이다
경상북도 영덕군 영덕읍 대탄리에 있는 해맞공원은 북부해수욕장 맨 끝 해안마을인 설머리 그 뒷동산에는 시민들이 즐길 수 있는 휴식공간이 지역 최초 대규모 환호해맞이 공원이 해안절벽과 수목들 여기에 현대적 미를 조화롭게 가미한 광활한 공간에는 온종일 볼거리와 즐길거리들이 즐비하게 다듬어져 있다. 전망대 중심으로 야외 공연장 산행 등 오르락내리락 천혜의 지형이 가득 꾸며져 전망대에서 내려다보이는 전경은 가히 환상적이다. 새벽 영일만에 스며드는 일출은 조망하기에 최적격지 사시사철 시민과 관광객들을 불러들여 나들이를 즐길 수 있는 건강을 지켜주는 최고의 명소라는 느낌을 받는다.
동해의 맑은 정기가 서린 삼사해상공원은 청정바다를 한 눈에 바라볼 수 있을 뿐 아니라 주위의 경관이 아름다워 주말은 물론 평일에도 가족단위 행락인들이 줄을 잇는다. 이북 5도민의 망향의 설움을 달래기 위해 95년도에 세워진 망향탑과 경북개도 100주년 기념사업인 경북대종, 공연장과 폭포 기타 편의시설이 설치되어 있다. 이곳에서 1997년 1월 1일 처음 개최한 [해맞이축제]는 신년의 소망을 기원하는 사람들로 대성황을 이루었고, 이 행사는 매년 열리고 있으며 이어서 또 하나의 문화축제로 자리매김 되고 있다.
보경사 / 차로 15분
보경사는 웅장하고 수려한 중남산을 등에 업고 좌우로 뻗어난 내연산 연봉에 둘러싸여 있으며, 12폭포로 이름난 그윽한 계곡에서 흘러내리는 맑은 시냇물을 껴안고 포근하게 배치되어있다. 신라 진평왕 25년(602)에 진나라에서 유학하고 온 대덕지명 법사가 왕께 아뢰어 「동해안의 명산에서 명당을 찾아 팔면보경을 묻고, 그 위에 불당을 세우면 왜구의 침략을 막고 장차 삼국을 통일하리라」하자 왕이 기뻐하며 포항을 거쳐 해안을 타고 올라가는데 오색구름이 덮인 산을 보고 찾은 곳이 내연산이며 그 연못을 메우고 팔면보경을 묻고 절을 창건하여 보경사라 하였다 한다.
영덕대게축제 / 차로 15분
대게의 본고장인 영덕은 매년 영덕대게축제를 열어 관광객들에게 다양한 볼거리와 다채로운 체험거리를 제공하고 있다.


조해진 새누리당 의원이 대표 발의한 이 법안은 무분별한 보조금 지급과 이용자 차별 문제를 해결하기 위해 통신사의 보조금뿐 아니라 제조사의 장려금(보조금에서 제조사가 부담하는 부분)도 규제 대상에 포함하는 내용을 담고 있다.
삼성전자 등 제조업체들은 이 법안이 발효되면 해외 시장에서 경쟁력이 약해질 것이라며 반발하고 있다. 과도한 보조금 지급으로 방통위 조사를 받을 때 영업비밀에 해당되는 스마트폰 판매량과 장려금, 출고가 등을 제출해야 한다. 이것이 공개되면 해외 경쟁사에 마케팅 전략이 노출돼 외국 통신사 등과의 협상에서 교섭력이 떨어질 수 있다는 논리다.
미래부와 방통위는 제조업체들의 주장이 사실과 다르다고 반박한다. 제조업체들이 불투명한 장려금으로 시장을 교란해 후발·중소 제조업체들이 공정한 경쟁을 하기 어렵게 만들고 있는 현 제도를 개선할 필요가 있다는 것이다. 또 제도 개선으로 건전한 시장 환경을 조성해 가계 통신요금을 낮추는 효과를 이끌어낼 수 있다고 강조한다. 통신사들도 미래부의 주장에 동조하고 나섰다. 혼탁한 보조금 경쟁에 제조업체들의 장려금이 큰 영향을 미치고 있는데도 그동안 통신사만 규제받은 것은 부당하다는 이유에서다.
단말기 유통구조 개선법에 대해 정진한 정보통신정책연구원 연구위원과 권영선 KAIST 교수의 의견을 들어봤다.
찬성 - 보조금 차별 등 바로잡아 공정한 요금체계 세워야
휴대폰 보조금은 국내 이동전화 시장 초기에 이용자의 서비스 가입 비용을 낮춰 신규 가입을 촉진함으로써 이동전화 및 휴대폰 시장 성장에 큰 역할을 해왔다. 그러나 이동전화 시장이 포화 상태에 이르면서 이런 순기능보다는 이용자 후생 및 형평성을 저해하는 폐해가 더욱 커지고 있다.
우선 불투명한 보조금 지급 행태가 과도한 탐색비용을 유발한다. 더불어 지역, 시기, 서비스 가입 형태 등에 따른 차별적 보조금 지급으로 인해 부당한 이용자 차별도 야기한다. 심지어는 며칠 사이에 할부원금이 7만원과 70만원을 오가면서 소비자의 예측 가능성을 저해하고 부작용에 따른 피해를 양산하고 있는 실정이다. ‘온라인 야간 특가’ ‘보조금 지방 원정대’ ‘마이너스폰’ 등의 신조어가 나올 정도로 같은 단말기라 할지라도 시기 장소 지역 등에 따라 200~300% 넘게 가격 차이가 발생하고 있다. 세계에서 유례가 없는 기형적인 단말기 유통구조라는 지적까지 받고 있다. 이 같은 이용자 간 차별은 비용 절감, 경쟁에 의한 합리적인 가격 차별이 아니며 정상적인 가격전달체계를 왜곡한 전형적인 시장실패(market failure)라고 할 수 있다.
이런 폐해를 근절하고 투명하고 건전한 유통구조 형성을 위해 발의된 ‘이동통신 단말장치 유통구조 개선에 관한 법률안’이 이번 정기국회에서 논의될 예정이다. 법안은 △보조금의 부당한 차별 금지 △보조금 공시 △고가 요금제 강제 계약 체결 제한 △단말할인·요금할인 선택제 도입 등을 주요 내용으로 담고 있다. 이 법안과 관련해 소비자와 이통사 외에도 제조사, 대리점·판매점 등 휴대폰 유통 관계자들이 복잡한 이해관계에 얽혀 있다.
휴대폰산업 위축은 '기우'…영업비밀은 법으로 보호
최근에는 법안이 국내 휴대폰 제조사의 경쟁력을 떨어뜨리고 휴대폰 산업을 위축시킬 것이라는 주장이 나오면서 논쟁이 가열되고 있다. 법안에 반대하는 쪽에서는 휴대폰 원가, 장려금 등의 공개에 따른 국내 제조사의 글로벌 경쟁력 및 협상력 약화와 중복 규제를 지적한다. 또 단말기 유통구조 개선법이 보조금 단속에 따라 위축된 국내 휴대폰 산업을 더욱 얼어붙게 할 것이라고 한다.
그러나 법안을 자세히 살펴보면 이런 주장들은 법안에 대한 오해에서 비롯된 것임을 알 수 있다. 잘못된 사실을 기반으로 한 주장들로 국민을 혼란스럽게 만들고 있다는 비판을 피하기 어려워 보인다.
법안이 규정한 제출 자료는 유통 현황 파악을 위한 판매량, 장려금 규모 등이다. 제조사들이 주장하는 것처럼 휴대폰 원가 자료가 아니다. 게다가 영업비밀에 해당하는 자료는 정보공개 관련 법령에 의해 보호받을 수 있다.
공정거래법과의 중복 규제 문제도 이미 미래창조과학부와 방송통신위원회, 공정거래위원회 등의 협의를 통해 수정안을 마련했다. 법안 자체에서도 공정거래법과 동일한 사유로 이중 처벌하지 않는다고 확인까지 해주고 있다. 이렇게 충분히 설명했음에도 일부 제조사가 왜곡된 사실에 기반을 둔 주장을 반복하고 있는 이유가 무엇인지 이해하기 어렵다.
국내 휴대폰 시장은 스마트폰 이용이 보편화하면서 전체 이동전화 가입자의 3분의 2 이상이 스마트폰을 쓰고 있는 성숙기에 접어들었다. 고가 프리미엄 스마트폰 및 교체 수요에 대한 의존도가 높은 국내 휴대폰 시장 규모가 향후 감소할 것이라는 게 전문가들의 공통 의견이다. 시장 위축을 보조금 규제나 법안 탓만으로 돌리는 일부 제조사의 주장은 결코 바람직하다고 보기 어렵다.
오히려 국내 휴대폰 교체율 세계 1위(약 16개월로 2위권 국가에 비해 8개월 빠름), 국내 출시 휴대폰의 평균 공급가가 세계 1위(스트래티지 애널리틱스 2012년 조사 기준)라는 사실과 가계소비 지출 중 통신비(휴대폰 구입비용+통신요금) 비중이 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 1위라는 사실을 주목할 필요가 있다.
시장 성장의 이면에 불필요한 통신 과소비로 인해 가계 통신비 부담이 높아지는 문제가 나타나고 있는 점을 살펴봐야 한다. 이는 휴대폰 판매와 요금제를 연계한 상황에서 보조금 과열 경쟁이 이용자로 하여금 고가 휴대폰-고가 요금제를 선택하고 잦은 휴대폰 교체를 유발하도록 해 결과적으로 통신비 부담이 가중되는 결과를 낳고 있기 때문이다. 일부 제조사가 중저가 시장 형성 등에는 소극적이면서 소비자가 고가 스마트폰을 16개월마다 교체하도록 부추기는 현재의 ‘고가 프리미엄폰 중심의 기득권 시장을 유지’하고자 소비자의 부담은 철저히 외면하겠다는 것인지 반문하고 싶다.
단말기·요금 할인 등 소비자가 선택하게 해야
투명하고 건전한 유통구조 아래에서 이용자의 합리적인 선택을 유인하기 위해 단말기 유통구조 개선법 제정이 필요하다는 게 전문가들의 의견이다. 이런 노력에 부합하고 지속 가능한 국내 휴대폰 시장의 성장과 소비자의 후생 극대화를 위해 법 시행 전·후로 보완할 점이 있는지 살펴보는 것이 보다 바람직할 것이다.
그리고 제조사도 ‘고가 프리미엄폰 시장 유지’에만 연연할 게 아니라 중저가 단말기 출시 확대와 단말기 시장의 진정한 경쟁 활성화를 위한 환경 조성에 나서야 할 것이다.
반대 - 시장과 거꾸로 가는 규제…가계 통신비 부담만 늘 것
지난 19일 박근혜 대통령은 국회에서 첫 시정연설을 했다. 연설에서 대통령은 제조업, 입지, 환경 분야 중심으로 추진돼온 규제 완화를 전 산업 분야로 확산해 투자를 활성화하고 부가가치 높은 산업에 대한 규제를 과감히 풀어나갈 것을 역설했다. 그러나 이런 대통령의 생각과 다른 정책(단말기 유통구조 개선법)을 정부부처가 기안하고 의원 입법 형태로 추진하는 것은 참으로 유감스러운 일이다.
필자는 다음과 같은 이유로 단말기 유통구조 개선법을 반대한다. 첫째 단말기 유통구조 개선법은 이용자를 보호한다는 취지와 정반대로 이용자의 희생을 통해 이동통신사의 수익성만 높인다. 정부는 올해 초부터 강력한 보조금 규제 정책을 시행해왔다. 위반한 SK텔레콤 KT LG유플러스 등 이동통신 3사에 66일간 순차적인 영업정지 처분을 내렸다. 최근엔 한 사업자가 나홀로 영업정지를 받았다. 그 결과가 무엇인가. 보조금 규제 정책의 효과를 통신업체의 재무 성과에서 확인하기는 매우 어렵다. 다만 분명한 것은 다른 조건이 동일하다면 보조금 지출이 감소한 만큼 이동통신사들의 재무 상태는 개선된다는 것이다. 반면 가입자는 보조금이 줄어든 만큼 더 지불해야 한다. 누구를 위한 보조금 규제인지 너무나 자명하다.
보조금 줄어든만큼 비싸져…소비자보다 이통사에 혜택
1970년 미국 의회는 청소년 흡연 문제를 해결하고자 TV 담배 광고를 금지했다. 그런데 사회 문제를 해결하기 위해 실시한 정책이 뜻하지 않게 담배 제조업자의 이윤을 급증시키는 결과를 초래했다. 당시 담배 제조업자들의 이윤은 광고비 감소로 6000만달러(환율 1000원 적용시 약 600억원)가량 증가했다. 보조금 규제 정책은 똑같은 효과를 낳는다. 담배 광고 금지는 청소년 흡연을 줄이는 개연성이라도 있다. 하지만 단말기 보조금 규제는 줄어든 보조금만큼 소비자에게 손해이기 때문에 친기업 정책이지 친소비자 정책이라고 할 수 없다.
둘째 이 법안은 보조금 규제로 어떻게 이용자의 통신 요금을 낮출 것인지에 대한 구체적 대안을 제시하지 못하고 있다. 보조금을 규제해온 정부는 지금까지 그 대가로 이동통신사의 요금 인하를 이끌어낸 적이 없다. 만약 보조금이 그렇게 나쁜 것이라고 생각한다면 보조금 규제를 위반할 때마다 이동통신사들이 기본요금을 매월 1000원씩 낮추도록 해보자. 기업만 배불리지 않고 통신 요금 인하 효과가 나타날 것이다. 즉 소비자에게 필요한 법은 이동통신 요금을 인하하기 위한 법이지, 이동통신 시장의 수직적 가치사슬 전반에 걸쳐 미시적 규제 권한을 줌으로써 관료의 힘만 강화시키는 유통구조 개선법이 아니라는 것이다.
셋째 소비자의 이동통신 서비스 가입 과정을 살펴보면 단말기 보조금 증가와 요금 인하는 동일한 효과를 갖는다는 것을 쉽게 알 수 있다. 소비자는 이동통신 단말기 판매점이나 이동통신사 대리점에서 단말기와 요금제를 동시에 선택하고 대개는 2년 약정 조건으로 가입한다. 통신 서비스 가입시 소비자가 매월 납부하게 될 예상 금액을 단순화해 소개하면 이렇다. 단말기 가격을 24개월로 나눈 월 단말기 분납 금액에 소비자가 선택한 요금제에 따른 월정 요금을 더한다. 여기서 이동통신사가 제공하는 보조금을 24개월로 나눠 차감하면 매월 지불해야 할 통신 요금이 나온다. 소비자는 이를 고려해 단말기와 요금제를 선택한다. 결론적으로 이동통신 서비스 가입시 소비자가 고려하는 변수는 월간 순 예상 납부액(월 단말기 할부금+월정 요금-월 약정 보조금)이다. 보조금 감소가 월정 요금 인상과 똑같은 변수로 작용한단 얘기다. 정부가 보조금을 규제하면 소비자의 월간 순 예상 납부액은 늘어난다.
통신요금 낮출 대안 안돼…보조금 경쟁 자율에 맡겨야
이동통신 3사는 지난해 말부터 올해 초에 걸쳐 약정 기간을 어기고 2년 이내에 통신사를 변경하는 가입자가 통신사에 지불해야 하는 위약금 제도를 바꿨다. 기존의 잔여금 반환 방식에서 이미 할인받은 금액을 되돌려줘야 하는 방식으로 변경했다. 과거엔 24개월 약정 조건으로 가입시 총 48만원의 보조금을 받았다면 18개월 후 해약할 때 남은 약정 기간인 6개월분에 해당하는 12만원을 위약금으로 내면 됐다. 그러나 새 위약금 제도가 적용된 후엔 이미 18개월 동안 할인받은 금액을 반납해야 한다. 물론 가입 후 6개월이 지난 시점부터는 가입기간에 따라 할인받은 금액 전액을 반납하지 않고 일부를 되돌려준다. 하지만 이는 기본적으로 이동통신사의 보조금이 사실상 요금할인이란 것을 반증한다. 일각에선 약정 보조금이 소비자의 가입 시점과 장소, 선택한 요금제, 연령 등에 따라 다르다는 것을 문제로 지적한다. 그러나 보조금 차별 문제가 단말기 유통의 수직적 가치사슬 전반에 걸쳐 사전 규제를 해야 할 정도로 중대한 사회적 후생 손실을 발생시키는 것은 아니다.
정부는 포화된 이동통신 시장에서 보조금 경쟁을 자율로 풀어 소비자가 더욱 대접받는 환경을 만드는 것이 가계통신비 절감에 기여하는 것임을 직시해야 한다.


묵은지는 묻어있는 양념을 깨끗하게 씻어 잘게 썰어 준비해주세요 물 1000ml정도 넣고 다시 멸치와 다시마 1개를 같이 넣고 묵은지가 푹 익을 정도로 끓여주세요 어느정도 끓여지면 다시멸치와 다시마는 건져주세요 묵은지에 묻어 있는 양념을 그대로 김치 콩나물국을 조리할?는 깔끔한 맛이 나질 않아요 묵은지에 있는 양념은 액젓과 각종 양념이 섞여있어 묵은지를 씻어 내지 않고 조리할경우 오히려 쓴맛이 나고 요리에 깔끔한 맛을 낼수가 없어요
묵은지가 푹익어가면 깨끗하게 씻어둔 콩나물 한줌을 넣어주세요 콩나물을 넣고 소금 반큰술 고추가루 한큰술 넣고 먼저 끓여주세요 센불에 7분정도 끓여내면 콩나물이 어느 정도 익어요 그 다음 다진 마늘 반큰술을 넣어 주세요 콩나물에 특유한 비린내는 오히려 뚜껑을 열어두고 콩나물을 익혀주는게 더 좋아요 뚜껑을 닫아 콩나물을 삶아주면 콩나물의 비린내가 더 날수 있어요 뚜껑을 열고 뚜껑을 닫고 조리를 해본 결과는 뚜껑을 열고 조리하면 더욱 아삭하고 좋은 식감의 콩나물국이 만들어집니다 다진마늘을 콩나물 익힐때 같이 넣지 않는 이유는 마늘을 넣으면 거품이 많이 생기기 때문에 콩나물을 익혀낼때 자주 끓어 넘치면 불을 줄여야하는 상황이 오죠 콩나물이 어느정도 익고 난후에 다진만늘을 넣어주시는게 좋아요
다진마늘을 넣고 난뒤에 간을 보시고 싱거우면 소금으로 간을 추가 해주세요 가스의 화력에 따라 국물이 많이 줄어 들수가 있어요 국물이 적당하시면 대파를 넣어주시면 됩니다 썰어둔 대파를 넣어 마지막으로 콩나물 비린내와 잡내를 잡아주시면 깔끔한 김치 콩나물국이 완성됩니다


연화사 전경. 좌우측에 요사채가, 정 중앙에 대웅전이 떡 하니 자리잡고 있는 좌우 대칭이 자로 잰 듯 반듯하다.
■고산 큰스님이 창건한 수도 도량
연화도에 도착하기 직전 3개의 섬이 눈앞에 펼쳐진다. 연화도~반하도~우도를 연결하는 다리 공사가 한창이다.
연화도 선착장에 도착, 마을을 가로질러 10분 정도 오르면 이내 섬을 상징하는 연화사에 닿는다. 조계종 총무원장과 쌍계사 방장을 지낸 고산 큰스님이 사명대사가 머물며 수도했다는 산기슭에 이 사찰을 창건했다. 고산 스님은 1985년 불도를 수행하던 도반들과 함께 연화도인과 사명대사가 수도했다는 토굴 터를 찾는다. 이곳이 수도 도량의 명당임을 직감하고 불사(佛事)에 들어갔다. 당시 여객선도 다니지 않는 어려움 속에서도 고승의 뒤를 이을 가람을 세우겠다는 원대한 뜻에 원력을 다해 불사에 매진한 끝에 1998년 8월 낙성식을 갖게 된다. 비록 사찰 창건 역사는 짧지만 불교적 역사는 500년을 거슬러 올라간다. 이후 보덕암과 아미타대불 등을 순차적으로 조성하면서 불교 성지로 점차 알려지기 시작했다.
연화사에는 대웅전과 요사채뿐이지만 앉은 터가 웅장하다. 8명의 스님이 수행 정진하고 있다. 대웅전에는 본존인 아미타불과 좌우로 지장보살, 관음보살이 봉안돼 있다. 대웅전 앞에는 고산 스님이 스리랑카에서 직접 모셔온 ‘석가여래 진신사리비’가 탐방객의 눈길을 끈다.
■사명대사 수도 정진한 명당 중 명당
대웅전 앞에 있는 고산 스님이 스리랑카에서 직접 모셔 온 ‘석가여래 진신사리비’.
연화사에서 산 정상으로 가는 도중 연화도인과 사명대사가 수도한 토굴 터를 재현해 놓았다. 위는 연화도인, 아래는 사명대사가 수도하던 모습을 형상화해 놓았다.
정상인 연화봉에 오르면 아미타대불이 북쪽 방향인 통영항을 바라보며 미소 짓고 있다. 이 미소를 한참 보고 있으면 저절로 마음이 평온해진다. 아미타대불은 연화사 창건 이후 불자들이 성금을 모아 2008년 건립했다. 이곳에서 바라보는 전망은 압권이다.
이 연화봉 바로 아래 연화도인과 사명대사가 수도했다는 실리암 터가 자리잡고 있다. 깎아지른 절벽 아래에 포근히 안겨 앞쪽으로는 바다가 펼쳐지는 명당 중의 명당이다. 지금은 실리암은 없고 그 자리에 언제부턴가 산신각(서낭당)이 자리잡아 아쉬움이 남는다. 산신각 뒤로 혼자 들어가기에 벅차게 느껴지는 좁은 바위 틈새가 보인다. 동행한 정견 스님은 “이 바위 틈새가 바로 연화도인과 사명대사가 처음 참선한 자리였다”고 설명했다. 득도를 위해 애오라지 수행에만 매진한 고승들의 근접하지 못할 기운이 느껴졌다. 그 바위 틈새 앞에는 연화도인이 넙적한 바위에 ‘부길재(富吉財)’라고 직접 쓴 한자가 아직도 선명하게 남아 있다. 연화도에 부유함과 길함, 재물까지 안겨준다는 축복이 담긴 글귀다.
■최고 비경을 자랑하는 해수관음상
연화사 부속암자인 보덕암의 해수관음상이 통영 8경 중 하나인 용머리 해안을 지긋이 바라보며 섬을 찾는 사람들에게 위안을 주고 있다.
정상에서 내려와 보덕암으로 향하다 보면 암자 입구에 5층 석탑이 눈에 띤다. 이 석탑 또한 석가모니의 진신사리를 모시고 있다.
연화사의 부속암자인 보덕암은 최고의 절경을 자랑한다. 가파른 경사면에 세워져 바다 쪽에서 보면 5층이다. 하지만 섬 안에서는 맨 위층의 법당이 단층 건물로 보인다. 보덕암에서 바라보는 용머리 해안은 이 섬의 최고 자랑이자 통영 8경에 속할 정도로 풍광이 빼어나다. 길게 늘어선 바위들은 마치 용이 대양을 향해 힘차게 헤엄쳐나가는 형상이다.
남해안 바닷가에 위치한 사찰 중 전망이 빼어난 여수 향일암과 남해 보리암에 비해 결코 뒤지지 않는다. 파도소리 들으며 가만히 앉아만 있어도 마음의 평온을 느끼며 무상무념에 빠져 들기에 충분하다.
보덕암 아래에는 해수관음상이 용머리 해안을 지긋이 바라보며 섬을 찾는 탐방객에게 위안을 준다. 연화봉 정상의 아미타대불만큼 웅장하지만 위압감이라곤 전혀 찾아볼 수 없을 정도로 특유의 평온한 미소를 짓고 있다. 이 해수관음상 옆으로 연화사와 보덕암을 창건한 고산 스님의 요사채가 자리잡고 있다.


우리를 둘러싸고 있는 물건들, 우리가 소유하고 있는 물건들에 대해 생각해 본 적이 있는가? 그것들은 그저 용도에 맞춰 거기에 있는 단순한 물건들이 아니다. 오래된 가구, 옷, 여행지의 기념품, 가전제품 등 눈에는 보이지 않지만 가장 강력하고 오래 지속되는 관계가 바로 이런 사물과의 관계다. 나의 소유물들은 나를 위해 무엇을 하는 것일까? 나는 어떤 것은 쉽게 버리고 왜 어떤 것들은 오래되었음에도 쉽게 버리지 못하는 것일까? 사회학자이며 작가인 저자는 우리가 취하려 하거나, 계속 소유하거나, 버리거나 남에게 주려고 하는 물건들의 면면을 개인사와 명사들의 에피소드 하나씩에 담아 사회적 현상, 역사적 의미, 심리학적 관점에서 들여다본다.
마티스는 말년에, 이미 많은 멋진 의자들을 가지고 있었음에도 왜 또 새로운 안락의자를 사들였을까? 시몬 드 보바르는 왜 나치 점령하의 파리 시내를 자전거를 타고 신나게 돌아다녔을까? 남편 건강을 위해 들여놨지만 목적에는 부합하지 못한 이케아의 포엥 의자는 어떻게 전세계적인 인기 제품이 된 것일까? 죽음 바로 앞까지 갔던 사람에게, 한낱 기념품에 불과했던 이타카섬의 돌은 어떤 역할을 했을까? 저자의 빈티지 벨벳 재킷같이, 오랫동안 염원하던 물건을 손에 넣으면 어떤 기분이 들까? 아이들의 토끼 인형을 만들 때 밤새 돌리던 싱어 재봉틀은, 이십 년간 이사를 함께 다녔던 클래식한 옷장, 서랍 속에 고이 간직돼 있는, 돌아가신 할머니와의 연결고리인 부츠는 어떤 의미였을까?


충북도가 청주 오송을 중심으로 세계3대 바이오밸리 도약을 위해 추진하는 ‘2014 오송국제바이오산업엑스포’가 3일 앞으로 다가왔다. 충북은 바이오산업의 저력을 전 국민과 세계에 알리기 위한 엑스포 막바지 준비에 힘을 쏟고 있다.
바이오산업은 의료·의약·식량·에너지·IT 등 모든 산업분야와 융합을 통해 미래를 이끌어갈 산업분야로, 경제개발협력기구(OECD) 미래예측보고서는 2030년 무렵 IT경제 이후 바이오경제(Bionomics)가 주도하는 시대가 올 것으로 전망했다. 이에 우리 정부도 지난 7월 11차 국가과학기술자문회의에서 미래성장 동력으로 바이오산업을 육성하겠다는 의지를 밝히기도 했다.
고령화, 기후변화에 따른 환경문제, 복지, 에너지 등 인류가 당면하고 있는 난제들을 해결하기 위한 방안으로 첨단 바이오산업의 중요성이 점점 더 커지고 있다. 관람객 측면, 그리고 충북 바이오산업 발전의 측면에서 엑스포의 개최의 의미를 이야기해보고자 한다.
우선 관람객 측면에서 이번 엑스포는 일반 국민들이 미래 산업인 바이오산업의 중요성에 대해 공감하고, 바이오가 앞서 언급한 다양한 산업 분야와 만났을 때 인간에게 어떠한 혜택을 제공하는지 전시 및 바이오기술, 바이오 제품 등의 체험을 통해 생생하게 느낄 수 있도록 구성했다.
건강한 삶에 대한 정보를 제공하고, 첨단 바이오기술을 활용해 건강을 체크하고, 자신이 관리할 수 없는 질병인 치매와 같은 질병을 미리 검사해 볼 수 있어 의미 있는 시간이 될 것이다. 또한 바이오기술의 발전이 20년, 30년, 50년 뒤 미래 삶의 모습을 어떻게 변화시킬 것인지, 의료수준은 얼마나 향상될지, 우리가 어떤 상황에서 살게 될지 직접 확인하며 미래를 대비할 수 있다는 측면도 있다.
지난해 말 발간된 책 ‘유엔미래보고서 2040’는 ‘영화를 현실로 만드는 기술’로 다음 4가지를 소개했다. 빅데이터, 3D프린터와 로봇산업, 유전자 변형 작물·정밀농업·관개기술·태양에너지·첨단 바이오연료 및 석유와 천연가스 수출기술과 같은 차세대 자원개발 기술, 그리고 마지막으로 건강을 위한 새로운 의료보건기술이다.
예상할 수 있듯 이 중 상당수가 인간의 생명과 관련된 분야에서 활용되고 있거나 생명체를 기반으로 발전하고 있는 분야다. 3D프린터로 인공장기나 조직을 만들어 사람에게 이식하는 사례가 늘고 있고, 거대 억새는 바이오에너지의 원료로 주목받고 있다. 사람이 하는 일을 대체할 수 있는 로봇이 개발되고 있고, 당뇨 환자가 사용하는 혈당측정기처럼 병원에 가지 않고도 바이오의료기기로 여러 질병과 관련된 지표들을 집에서 직접 체크해 건강을 관리할 수 있는 날도 멀지 않았다.
산업적인 측면에서는 참여한 기업들을 통해서 제품을 보여주고 기업의 거래와 비즈니스 활동을 촉진시켜 오송지역은 물론 우리나라에 투자를 유치할 수 있는 기회로 만들고자 한다. 국내외 기업이 자신들의 제품과 기술을 보여줌과 동시에 서로간의 비즈니스에 적합한 파트너를 찾아 오송의 바이오산업을 키우고, 이를 통해 충북의 산업 기반을 확대시켜 우리나라 전체의 산업 기반을 마련하고자 한다.
전문기관의 분석에 따르면 이번 엑스포로 사업비 10배정도의 경제적 효과가 있을 것으로 예상하고 있다. 그러나 바이오산업을 대표하는 엑스포로서 계산된 효과보다 더 중요한 것은 비즈니스 창출효과다. 참여한 기업들의 직접적인 효과는 물론이고, 오송지역의 특수성을 확인한 해외 기업들이 투자를 하고 비즈니스 기회를 확대해나가는 기능들이 중요하다. 다시 말해 오송이라는 지역에서 바이오가 중요하다, 육성되고 있다고 알림으로써 바이오기업들이 모여들고, 이로 인해 산업기반이 좋아지고, 충북 전체에 산업들이 모여들어 신수도권 인접지역에서 산업과 행정과 모든 기능들이 함께 이뤄질 수 있도록 하는 것이다. 더불어 오송=바이오, 충북=바이오, 대한민국=바이오의 공식이 형성될 수 있는 인식을 형성하는 계기로 삼을 것이다.


영어가 원래 영국 사람들의 것이 아니었던가. 원래 영어는 영국 토착어가 아니었다. 로마가 영국 땅을 떠난 이후 로마제국의 남겨진 폐허를 지키기 위한 용병들이 갖고 들어온 언어다. 그 용병들은 영국과 바다를 사이에 두고 살았던 북부 유럽의 게르만족이었다. 영어의 흥미진진한 성장사를 다룬 책이 멜빈 브래그의 ‘영어의 힘’이다. 이 책은 저자가 BBC라디오 방송에서 ‘영어의 여정’이란 이름으로 만든 25부작에 바탕을 두고 있다. 따라서 이 책은 5세기부터 지금까지 영어가 어떤 과정을 통해서 어떤 성장 단계를 밟아온 것인가를 다룬다.
게르만족이 건너올 당시인 기원전 6세기 무렵 영국에는 유럽 북부에서 켈트족이 침입하여 영국에 정착하고 있었고, 이들을 브리튼족이라 부른다. 통상 영국의 원주민은 이들을 말한다. 게르만족이 영어를 들고 영국 땅을 밟았을 때 영국에는 앵글족, 색슨족, 주트족 등 최초의 부족들이 사용하던 지역 언어가 있었고 이들 가운데 어느 언어가 우세할지는 아무도 알 수 없었다. 당시 켈트어가 다소 우세한 위치를 차지하고 있었다. 켈트어는 기원전 55년 카이사르(시저)의 영국 지배로부터 로마군이 449년까지 머물렀기 때문에 라틴어의 잔재가 켈트어에 강하게 남아 있었다.
영어가 두각을 나타내는 데 200~300년이 걸렸으며, 특히 영어의 강력한 경쟁력은 교활함 즉, 먹성이었다. 주변 언어를 무자비하게 흡수해서 자기 것으로 만드는 데 영어는 특별한 재주를 갖고 있었다. 오늘날 영어를 사용하는 사람들이 흔하게 사용하는 단어는 대략 100여 개가 되는데 이들은 대부분 고대영어에 뿌리를 두고 있다. 이 목록 가운데 예외는 스칸디나비아어에서 온 세 단어(they, their, them)와 프랑스에서 온 한 단어(number)뿐이다.
영어가 차용한 언어에는 어떤 것이 있을까. 기독교가 영국에 전해졌고 아울러 교회에서 사용하던 라틴어와 라틴어 속에 들어 있는 그리스어를 영어는 받아들인다. 엔젤, 미사, 비숍, 몽크 등과 같은 단어들이 이런 부류에 속한다.
교회가 영어에 기여한 바는 문자를 채택토록 한 것이다. 부유한 주교들은 로마에 가서 그림과 책 그리고 성인들의 유물을 갖고 왔는데, 이때 함께 들어온 것이 로마의 알파벳이다. “문자만이 언어를 보호할 수 있다. 문자는 후손들에게 그들이 필요로 하는 해결책을 준다. 그리고 모든 경계선을 넘을 수 있게 해준다.” 이처럼 로마자 알파벳은 고대 영어의 알파벳의 기초가 되고, 문자로 표시되기 시작한 영어는 성장의 날개를 단다.
영어는 바이킹족의 침략을 견뎌냈고 프랑스 침입도 이겨냈다. 설령 권력을 지배층이 가졌을지 모르지만 영어는 오히려 침입자들의 언어를 차용해 풍성함을 더해갔다. 특히 영어에 굵직한 족적을 남긴 언어는 프랑스어다. 1066년 프랑스 노르만디 공국의 듀크 윌리엄에 의해 잉글랜드가 정복되면서 지배층은 프랑스어를 사용하고, 하층민은 영어를 사용한다. 프랑스어는 마치 영어를 없애버릴 것 같은 권력을 갖지만 결국 영어는 살아남는다.
영어라는 언어의 발전에는 작가 제프리 초서와 셰익스피어가 큰 기여를 했다. 이들보다 훨씬 더 큰 기여를 한 인물은 목숨을 걸고 라틴어 성경을 영어로 번역한 존 위클리프였다.


이흑산의 고향은 카메룬의 수도 야운데다. 아버지를 일찍 여의고, 어머니도 다른 나라로 떠난는 바람에 할머니와 함께 자랐다. 초등학교 5학년 때 학업을 중단하고 생계를 위한 돈벌이에 뛰어들었다. 16살 때 킥복싱을 접한 그는 군 팀에서 복싱하던 선배를 만나 입대했다. 군에 있으면 먹고 살 걱정이 없고, 국제대회에서 입상하면 돈도 벌 수 있을 거라 기대했다.
카메룬에 있던 시절 동료들과 포즈를 취한 이흑산(왼쪽). 오른쪽은 함께 탈영한 에뚜빌. [사진 이흑산 제공]
카메룬은 폴 비야(84)가 35년 넘게 집권 중인 독재국가다. 군대는 이흑산의 예상과 달랐다. 월급은 없었다. 소속부대에서 지정한 경기에만 출전해야 했다. 13년을 복무해 상병이 됐지만 총 한 번 쏴보지 못했다. 나이지리아로 탈영했다가 붙잡힌 친구는 수용소에 끌려간 뒤 소식이 끊겼다. 군인 신분이지만 평소엔 옷 장사로 생계를 유지하다 대회가 다가올 때만 훈련했다. 허락 없이 대회에 나갔다가 투옥되기도 했다. 구타와 가혹 행위가 잇따랐다. 전역을 하고 싶어도 58세까지 복무해야만 했다.
그러던 차에 2015년 10월 문경 세계군인체육대회에 출전하게 됐다. 한국에 대한 아무런 정보도 없었지만, 4살 어린 동료 에뚜빌과 함께 무작정 선수단을 이탈했다. 이흑산은 “붙잡히면 수용소로 끌려가 죽을 수도 있었다. 그래도 한국에 무조건 남겠다는 생각뿐이었다”고 당시를 떠올렸다. 할머니와 6살짜리 딸을 다시 볼 수 없지만, 선택의 여지가 없었다.
카메룬 출신 난민 복서 이흑산이 24일 오후 서울 번동 복싱매니지먼트 사무실에서 중앙일보와 인터뷰하고 있다. 이흑산은 '머리가 조금 오래 됐다'고 긁적였다. 김경록 기자
서울로 올라온 이흑산은 출입국관리사무소를 찾아가 난민 신청을 했다. 그리고 소셜미디어(SNS)를 통해 알게 된 캐나다 여성복서 에이미의 도움으로 천안에서 복싱을 시작했다. 난민으로 인정받으면 프로선수로 정식 데뷔할 계획이었다. 하지만 현실은 녹록치 않았다. 난민으로 인정받지 못했다. 이흑산의 매니저인 이경훈 춘천아트복싱체육관장은 "한국에서 복싱을 하고 싶다는 내용으로 서류를 작성했다. 하지만 난민 인정을 받기는 그리 쉽지 않다. 프랑스어권 국가라 영어를 거의 못한 것도 이유였다"고 설명했다.
한국은 1994년 아시아 국가 중 최초로 난민법을 제정했다. 지난달 말까지 난민 신청자는 3만82명. 그중 난민 지위를 얻은 건 3% 정도인 767명이다. 몇 달간의 짧은 체류 허가를 받은 경우도 1446명밖에 안된다. 난민이 되면 기초생활보장 수급자 지원을 받는다. 정부도 무작정 받아들일 수는 없다. 출입국관리사무소는 “카메룬으로 송환됐을 때 박해받을 것이라는 공포의 근거가 충분치 않다”며 신청을 기각했다.
일단 이의 신청을 한 이흑산은 추방에 대한 공포 속에서 샌드백을 때렸다. 1년 4개월간 링 위에 선 건 한 번뿐. 구직도 여의치 않았다. 한국말도 못 하고, 신분도 불분명한 그를 받아주는 곳이 없었다. 함께 탈영했던 에뚜빌은 비자 갱신 기간을 놓쳐 강제추방 명령을 받고 수용소에 갇히기도 했다. 이흑산은 좌절감 속에 에뚜빌과 함께 눈물 흘렸다.
이경훈 코치와 이흑산 (춘천=연합뉴스) 양지웅 기자 = '난민 복서'로 유명한 이흑산(34·본명 압둘레이 아싼)이 지난 22일 강원 춘천 아트복싱짐에서 훈련을 준비하고 있다. 2017.11.24 yangdoo@yna.co.kr (끝) (저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
운명이 바뀐 건 이경훈 관장을 만나면서다. 2016년 12월, 이흑산은 스파링 때 만났던 이 관장에게 SNS 메시지를 보내 “함께 운동을 하고 싶다”고 메시지를 보냈다. "이 친구 사정을 듣고 보니 고민됐죠. 나이도 많고 언제 추방될지 모르니까요. 비즈니스적인 마인드로 결심했습니다." 이 관장은 이흑산을 받아들였다. 큰 키(1m80㎝)와 긴 팔(양팔 길이 1m87㎝), 그리고 체력과 유연성을 믿어보기로 했다. 무엇보다 이흑산에겐 '복싱으로 성공해야 한다'는 간절함이 있었다.
기대에 부응했다. 이흑산은 지난 5월 복싱매니지먼트코리아 수퍼웰터급 한국 챔피언에 올랐다. 챔피언이 되면서 그의 사연도 알려졌다. 이일 변호사의 도움으로 지난 7월 난민으로 인정받았다.10개월이나 수용소에 있었던 에뚜빌도 이달 초 한국에 머물 수 있게 됐다. 이흑산은 “한국이 내게 새로운 삶을 줬다”며 고마워했다. 지난 8월 1차 방어에 성공한 뒤엔 대전료의 절반인 30만원을 희소병 학생에게 전달하는 것으로 고마움을 표시하기도 했다. 한국말은 여전히 어눌하지만 한국 음식은 잘 먹는다. 무슬림이라 돼지고기를 못 먹는 그가 가장 좋아하는 음식은 삼계탕. 24일 계체량을 마친 뒤엔 갈비탕에 밥을 능숙하게 말아 김치와 함께 먹었다. 그는 "김치는 정말 맛있다"며 미소를 짓기도 했다.
25일 시합을 앞두고 계체량 측정을 마친 카메룬 출신 난민 복서 이흑산이 24일 서울 번동 한 식당에서 갈비탕을 먹고 있다. 이흑산은 "한국에서 눈을 처음 봤다. 추위는 아직까지 힘들다"고 했다. 김경록 기자


시청률도 기대치에 미치지 못했다. 장동건, 송중기, 김지원, 김옥빈 등 화려한 스타캐스팅에 총 540억 원에 달하는 제작비, 9개월의 사전 촬영 기간 등 완벽한 완성도의 드라마를 시청자들에게 선보이겠다던 야심과는 달리 1회는 전국유료가구기준 6.7%(닐슨코리아 제공)의 시청률을 기록하는 데 머물렀고, 2회 역시 이보다 소폭 상승한 7.3%의 시청률을 기록하는 데에 만족해야 했다.
지난 1월 방송된 ‘알함브라 궁전의 추억’(약 200억 원의 제작비)의 첫 방송 시청률이 7.5%였던 것과 비교한다면 제작비가 시청률과 비례하는 것은 아니라는 사실을 알 수 있다. 물론, 이미 ‘아스달 연대기’의 제작비는 판권 판매와 PPL 등 광고 수익으로 대부분 회수했지만 약 540억 원의 제작비가 투입된 이번 드라마가 이런 성적을 내고 있는 것은 시청자 입장에서 뿐만 아니라 tvN의 입장에서도 난처하다.
게다가 호평보다는 아직 혹평이 지대하다는 점에서도 아쉬움을 자아낸다. 이미 미국드라마채널 HBO의 ‘왕좌의 게임’ 시리즈와 다소 간의 유사성 문제가 짙어지고 있고, 높아진 시청자들의 눈을 만족시키지 못한 CG도 문제로 지적됐다. 또한 1회의 경우에는 방대한 세계관을 설명하는 데에 지쳐 스토리를 진전시키지 못하는 한계점을 내보이며 시청자들의 몰입을 이끌어내지 못했다는 비판도 받아야 했다.
사진=tvN '아스달 연대기' 방송화면캡처
스토리에 대한 비판은 2회 방송을 통해 다소 누그러지기는 했지만, CG문제와 기존의 판타지 영화, 드라마들과의 유사성 문제에 있어서는 아직까지 갑론을박의 여지가 남아있다. 초반 시청자 반응을 잡아내지 못한다는 건 중후반부 본격적인 서사 진행에 위험요소를 끌어안고 가는 것과 마찬가지다. 앞으로의 전개에서 그간의 혹평을 뒤엎을만한 진행이 있어야 함이 마땅하다.


그날 온 국민이 하루종일 스트레스를 받았다. 피해자는 한국인만이 아니었다. 아마 일본인들도 아떤 형태로든 스트레스를 받았을 것이다. 일본 주가가 한국 주가보다 2배 이상 폭락했기 때문이다. 국제적인 경제질서 교란으로 인해 아시아 주가도 대부분 폭락을 면치 못했다. 이 모든 일이 아베정부가 경제보복으로 한국을 화이트리스트에서 제외하기로 각료회의에서 결정했기 때문에 벌어진 일이었다.
나는 저녁 모임을 마치고 집에 들어와 잠을 청했다. 아내는 친정에 가고 아들도 1박 2일 놀러간 터라 집에는 나 혼자였다. 안방 침대에 누웠는데 잠이 오지 않았다. 이럴 때 좋은 방법이 있다. 얼마 전에 시집간 딸의 방에서 자면 잠이 잘 왔다. 그 방에는 일체의 가재도구가 없고 침대만 덩그러니 있어서 그런지 잠 안올 때 잠들기에 제격이었다.
딸 방에서 자다가 소변이 마려워 방 옆에 붙은 화장실에 다가갔다. 그런데 이게 웬일인가? 닫혀있는 화장실문 틈새로 불빛이 새어나오고 있었다. 아까 딸 방으로 올 때 분명히 깜깜했었는데 이게 어쩐 일일까? 시간을 보니 새벽 2시였다.
암만 생각해도 있을 수 없는 일이었다. 화장실에서 나올 때는 습관적으로 불을 끈다. 더구나 아까 방을 옮길 때도 불빛이 비치지 않은 상태였다. 내가 잠든 사이에 누군가 침입한 걸까. 갑자기 모골이 송연해지고 섬뜩한 기운이 느껴졌다. 잠이 다 달아나고 정신이 번쩍 들었다.
▲ 밤도둑
급작스런 사태에 신변의 위협마저 느꼈다. 어쩌지? 주방에 가서 칼을 가져와야 할까. 나를 방어하려면 무기가 있어야 하지 않겠는가. 그런데 칼은 방어용이기도 하지만 자칫 상대와 싸우다가 내가 찔릴 우려도 있다. 그래, 칼은 보류하자. 제일 좋은 건 야구 방망이일텐데 집에 그런 게 있을 리 없다. 방어용으로 뭐가 좋을까.
서재에 있는 기념패가 생각이 났다. 묵직한 기념패는 단단한 유리라서 상대의 머리를 내치면 일거에 제압할 수 있을 것이다. 침대에 앉아 화장실을 응시하며 별 생각을 다해본다. 하지만 머리만 이리저리 굴려볼 뿐 몸은 아직 움직이지 않았다. 자칫 상대를 자극할지도 모르기 때문에 신중해야 한다.
놈은 화장실에 들어앉아 꿈쩍도 하지 않았다. 아마 놈도 나의 등장으로 인해 당황했을 것이다. 몰래 도둑질을 하러 들어왔다가 화장실에 들렀는데 느닷없이 주인에게 발각된 도둑의 심정도 그리 편치는 않을 것이다. 화장실에서 나의 동태에 신경을 곤두세우고 온갖 궁리를 다하고 있을 것이다.
이 상황에서 나는 어떻게 대처해야 하는 걸까. 112에 신고하기에는 상대의 실체가 아직 확인이 안 된 상태다. 내가 안전하기 위해서는 일단 집 밖으로 몸을 피하는 것도 한 방법이지만 그건 비겁하다. 집주인이 도둑을 피해 자기 집을 비운다는 것은 누가 봐도 어불성설이다. 내 몸이 다치는 한이 있더라도 내 집은 내가 지켜야 하지 않겠는가.
그래, 실체를 확인해보자. 그래야 귀신인지 도둑인지 알 수 있지 않겠는가. 귀신이라면 어떤 형상으로 나타날 수는 있지만 물리적인 반응을 못할 것이고, 도둑이라면 어떤 식으로든 반응할 것이다. 화장실 문에 노크를 해본다.
'똑똑.'
하지만 아무 반응이 없다. 도둑도 섣불리 반응하기에는 부담을 느낄 것이다. 상대가 느끼고 있을 긴장감이 나에게 온 몸으로 전해진다. 나도 초긴장 상태다. 도둑이 아니라면 귀신일 가능성도 배제할 수 없다. 화장실 문손잡이를 돌려보니 돌아가지 않았다. 안에서 문을 잠근 것이다. 그렇다면 일단 귀신은 아니다.
도둑이 겁을 먹고 있기라도 한 걸까. 아니면 갑자기 문을 열고나와 나를 확 밀치고 도망갈 마음의 준비를 위해 심호흡이라도 하고 있는 걸까. 놈은 나의 반응을 주목하고 있는 게 틀림없다. 어떻게 아파트에 침입했을까. 현관문 비밀번호는 가족 외에는 아무도 모른다. 베란다 창문은 열려 있지만 고층이라 올라오기가 어렵다. 저층 빌라에는 가스배관을 타고 오른다지만 고층 아파트의 경우는 배관이 없다.
그렇다면 놈은 보통 도둑이 아니다. 비상한 재주를 지닌 비범한 도둑이다. 하지만 놈도 그렇고 나도 그렇고 서로를 모른다. 놈은 자고 있는 나의 모습만 봤을 뿐 나의 실체에 대해 모르고 있다. 상대의 실체를 모르는 건 놈이나 나나 매한가지다.
나는 밖에 있고 놈은 안에 갇혀 있다. 놈은 화장실에서 취할 무기가 없지만 나는 무기로 삼을 만한게 꽤나 있다. 놈은 그 점을 염려하고 있을 것이다. 어쩌면 놈은 나보다 더 두려움에 떨고 있을지도 모른다. 대책 없이 나왔다간 나에게 제압당할지도 모른다는 두려움과 더불어 112에 신고라도 하는 날이면 놈은 '독안에 든 쥐' 신세가 될 것이다. 여기는 홈그라운드다. 내가 유리하면 유리했지 불리할 건 없다.
시간은 빨리 흘러갔다. 시계를 보니 새벽 4시다. 두 시간 동안이나 나는 놈과 기싸움을 벌이고 있는 중이다. 일단 거실에 나와 집안의 불이란 불은 다 켰다. 환한 상태에서 놈이 어떤 거취를 취할지 지켜보는 게 집주인으로서 유리하다는 판단이 들었다. 대신 아파트 현관문을 활짝 열어놓았다. 베란다 창문은 열려 있는 채로 두었다. 놈의 탈출구를 보장해주는 게 나로서도 유리하지 않겠는가.
이제 슬슬 작전 개시할 때가 되었다. 나는 거칠게 화장실 문을 두드리며 힘찬 목소리로 크게 소리쳤다. 서로의 실체를 모르는 상태에서는 목소리로 상대를 제압할 수도 있다. 내 목청 큰 것을 이럴 때 말고 언제 써먹겠는가.
"화장실 안에 있는 자는 듣거라. 현관문 열어놨으니 얼른 나가라. 좋은 말할 때."
잠시 침묵이 흐른 뒤 결정적인 쐐기를 박는다.
"나도 너의 얼굴을 모르고 너도 나를 모르니, 조용히 나가면 없던 일로 해주겠다."
나는 놈의 동태를 살피며 거실 소파에 느긋하게 앉아 TV를 켰다. 소파 옆에는 무기로 쓸 수 있는 기념패를 가져다 놓았고 혹시 몰라 카터도 비치해 놓은 상태였다. 그렇게 2시간이 흘렀다. 아침 6시다.
놈은 화장실에서 잠이 든 걸까. 꼼짝도 않은 채 화장실에서는 불빛이 새어 나오고 있었고, 문은 잠겨있는 상태였다. 밤새 신경을 써서 그런지 피곤이 몰려왔다. 그렇다고 놈이 화장실에 있는데 잠을 잘 수는 없지 않은가. 그러다가 깜박 졸았다. 잘해야 이삼분 정도 졸다가 깼다. 기분이 묘해 얼른 화장실에 가봤더니 어느새 화장실 문이 열려 있었다. 전기불도 꺼져 있었고, 화장실에는 아무도 보이지 않았다. 놈이 감쪽같이 사라진 것이다. 귀신이 곡할 노릇이다.
내가 잠시 졸은 그 짧은 시간에 내가 조는 걸 어찌 알고 그 틈에 도망친 걸까. 신출귀몰한 놈임에 틀림이 없다. 화장실 안에는 누가 왔다간 흔적이라곤 전혀 보이지 않았다. 놈은 귀신들린 사람이거나 아니면 사람 행세를 하는 귀신일지도 모른다.
놈은 화장실 안에서 4시간 동안 무엇을 하고 있었으며, 무슨 생각을 하고 있었을까. 자신의 두려움과 나의 두려움 중에 어느 게 더 큰지 생체실험이라도 하고 있었던 걸까. 화장실 안에서 불빛을 비치는 것만으로도 나를 겁박하여 두려움에 떨게할 줄 알았는데 내가 너무 의연한 태도를 보여서 외려 겁이 난 걸까. 어찌됐든 놈은 갔다. 놈의 실체를 확인하지는 못했지만 다치거나 손해 본 건 없으니 그나마 다행이라면 다행일 것이다.