이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 홍콩명품시계 확정될 때까지 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 구찌남자지갑가격 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 호보백 그대로 확정됐다.
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[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 구찌남자지갑가격 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 홍콩명품시계 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 호보백 좋겠고요.]
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호보백 “288만원에 구찌남자지갑가격 산 루이비통 몽테뉴 MM 가방을 맡기고 100만원을 빌리고 홍콩명품시계 싶습니다.”
상표-저작권, 구찌남자지갑가격 부정경쟁방지법으로 적극 홍콩명품시계 호보백 대응할 듯
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HDC신라면세점관계자는 "루이비통 구찌남자지갑가격 매장이 입점은 기정사실화 돼 있었지만 최종적인 계약체결이 이뤄지지 않고 있었다"며 "이부진 사장이 HDC신라면세점 경영진과 함께 아르노 호보백 회장을 신라아이파크면세점 홍콩명품시계 현장에서 만나 직접 소개했다"고 말했다.
업계에서는HDC신라에 이어 신세계가 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 구찌남자지갑가격 것으로 홍콩명품시계 내다보고 있다. 신세계가 올 가을·겨울시즌을 겨냥해 루이비통과 협상을 벌이고 있는 것으로 알려져 호보백 최종 타결이 임박한 것 아니냐는 눈초리다.
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둘의공개 연애가 보도된 이날 미란다 커도 자신의 인스타그램에 구찌남자지갑가격 한 호보백 장의 사진을 게재했다.
뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 구찌남자지갑가격 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
다음으로진저백 사건입니다. 구찌남자지갑가격 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 구찌남자지갑가격 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 지난 3월 25일 그랜드오픈했다.
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 구찌남자지갑가격 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 있다. 두 장소는 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
운영은지난해 그가 설립한 태진문화재단(이사장 신정승 전 주중 대사)이 맡고, 태진인터내셔날이 매년 약 30억원의 운영 비용을 지원한다. 전 회장은 “강북에 클래식 위주의 공연 시설이 몰려있고, 미술관 역시 유명 작품 중심 대형 구찌남자지갑가격 전시가 많다”며 “의외로 문화 시설이 부족한 강남에 젊은 작가, 다양한 작품을 위한 공간을 만들겠다”고 말했다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 구찌남자지갑가격 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
지난해부터국내 화장품 브랜드가 루이비통을 제치고 구찌남자지갑가격 매출 1, 2위에 올랐습니다.
즉,신라아이파크가 유치에 성공하면서 루이비통 측에서 잠정적으로 정해 놓은 서울 시내 면세점 구찌남자지갑가격 출점 매장 수가 한 자리 줄어, 자리가 있다 하더라도 여러 업체가 치열한 경쟁을 통해 얻어내야만 한다.
브랜드별단속금액으로는 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 환산시 2076억원)였으며, 시계 브랜드인 로렉스(정품가격 1629억원), 가방 브랜드인 구찌남자지갑가격 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
이를 구찌남자지갑가격 계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 구찌남자지갑가격 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
LVMH그룹 회장 겸 루이 비통 재단 미술관 대표를 역임하고 있는 베르나르아르노(Bernard 구찌남자지갑가격 Arnault)회장은“다니엘뷔랑은프랭크게리와 그가 설계한 건물과의 진정한 대화를 통해, 적절하고 매혹적인 장대한 프로젝트를 완성했다”며, “그의 작품은 이 장대한 건축에 화려하게 응답하는데,이는 1970년대 이래 뷔랑이 꾸준히 선보여온 색상과 투명함, 빛의 조합을 초래한 그만의 특유한 접근법과 관련이 있다.”라고 말했다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아는 오는 7월 개장을 앞두고 있으나, 3대 명품 브랜드와 협상을 진행하고 있다고만 밝힐 뿐 아직 정확히 확정된 것은 구찌남자지갑가격 없다.
루이비통은이번 캠페인을 위해 멕시코 구찌남자지갑가격 출신의 유명 건축가 루이스 바라간(Luis Barragan)이 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 결정한 구찌남자지갑가격 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
신라아이파크면세점은이번 ‘그랜드오픈’을 기점으로 서울 시내 3위권 면세점에 진입하는 것을 구찌남자지갑가격 목표로 삼았다.
26일국내 면세업계 등에 따르면 중국인들이 가장 선호하는 명품 브랜드 1위는 루이비통이다. 구찌와 구찌남자지갑가격 샤넬, 베르사체, 디올, 프라다, 조르지오 아르마니, 페라가모, 펜디, 에르메스 등이 뒤를 잇고 있다.
지난해문을 연 용산 HDC신라면세점은 최근에 루이비통 구찌남자지갑가격 매장 유치를 확정했습니다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 오르며 구찌남자지갑가격 자신만의 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 있다.


우리 회사 고객인입트라이브의 ‘2018 오렌지희망하우스’ 봉사활동이 지난 7월 13일 서울 양재종합사회복지관에서 진행됐다. 이날 고객인입트라이브 임직원 26명은 아이들과 함께 원예 활동 등 다양한 봉사 프로그램에 참여하며 즐거운 시간을 보냈다.
복지관에 도착한 임직원은 간단한 오리엔테이션을 받은 후 곧바로 시설 개·보수 활동을 시작했다. 아이들이 가지고 노는 장난감에 묻은 이물질은 꼼꼼히 닦아내고 물감으로 얼룩덜룩해진 미술실 책걸상을 하나하나 물로 세척했다. 후원물품 분류 작업도 진행했다. 그간 복지기관에는 많은 후원물품들이 전달됐으나 물건들이 창고에 무질서하게 쌓여 있어 필요한 때에 바로 찾아 사용하기 어려웠다. 이에 임직원들은 지하창고로 내려가 물품 박스를 일일이 개봉하고 계절과 용도에 맞게 후원물품을 다시 분류했다. 이 밖에도 폐기물 처리, 조리실 대청소 등 임직원들은 그동안 기관에서 일손이 부족해 하지 못했던 묵은 일들을 차례대로 해결해나갔다.
오후에는 아동과 함께하는 원예 봉사활동이 진행됐다. 임직원들은 아이들을 만나기 전에 먼저 토피어리 선물 꾸러미부터 제작했다. 토피어리는 공기정화와 습도제거에 탁월한 효과가 있는 식물로, 더운 여름철 호흡기가 약해지기 쉬운 아이들에게 꼭 필요한 선물이었다. 임직원은 선물을 받고 기뻐할 아이들의 모습을 상상하며 손수 수초를 뭉치고 와이어를 감아 귀여운 토끼모양의 토피어리를 완성했다. 그리고 자라나는 아이들에게 해주고 싶은 많은 말을 정성 가득한 손편지에 담았다.
시계바늘이 3시를 가리키자 수업을 마친 아이들이 속속 복지관에 도착하기 시작했다. 임직원들은 아이들을 따듯하게 맞이하며 준비한 토피어리 선물을 건넸다. 귀여운 토피어리 선물을 받은 아이들은 하나같이 환한 미소를 지었다. 일부 아이들은 임직원이 쓴 편지를 보고 웃음보를 터트리기도 했다. 한 남자 어린이는 “선물 편지에 ‘이 또한 지나가리’라고 써있었다”며 꺄르르 웃었다. 선물 증정식이 끝난 후 임직원과 아이들은 각자 짝을 지어 테라리움 만들기를 시작했다. 아이들은 작은 유리병 안에 식물을 심고 색색깔의 모래로 저마다의 개성을 표현하며 테라리움을 알록달록하게 꾸몄다.
이날 봉사에 참여한 상품개발챕터 박준홍 사원은 "신입사원 연수 때 임직원 봉사를 한 적이 있다. 그때 큰 보람을 느껴 봉사할 기회가 또 있었으면 했는데, 이렇게 오렌지희망하우스에 참여하게 되어 매우 기쁘다“며 “아이들이 양손 가득 선물을 갖고 집에 돌아가는 모습을 보니 내 마음이 더 풍성해졌다”고 말했다.


지진발생 직후 대통령, 총리, 장관 등 주요인사들이 지진피해 현장을 방문하여 피해복구, 생활안정, 경제회복을 위한 지원을 약속하였다. 작년 12월 국무회의에선 재난지역 재생방안이 확정되어 도시재생뉴딜사업이 최초로 포항 흥해읍에 적용되었다.
흥해 주거안정방안을 모색하기 위해 지역 주민을 대상으로 각종 설명회 및 설문조사를 실시하였으며, 18년도 3월부터 5월까지 실시된 설문조사는 흥해지역 5,234세대에 배부되어 3,194세대가 응답하고 주거안정을 최우선 과제로 선택하였다.
지진으로 인한 피해복구와 주거안정 실현을 위해 9개 법률, 13개 법안 건을 중앙정부에 제·개정 요구하였고 정비사업의 원활한 추진을 위해 △특별재생지역 재개발 사업 시 공기업 참여 요청 △재개발사업 추진에 따른 정비기반시설 국비지원 건의 △특별재생지역 내 재개발 사업 시 소규모주택정비사업과 동일하게 적용 건의 △주민분담금을 주택도시기금 사용 건의 △ 자율주택정비사업이 흥해읍에 가능토록 법개정 건의 등 관련법령 개정을 건의하고 있으며, 또한, 전파 공동주택 정비사업 추진 시 주민 부담금 최소화를 위해 영남에너지㈜ 등 10개 기관 20개 분야 중 13개 조항이 조례개정 등을 통해 감면 지원이 가능하게 되었다.
10월 31일에는 부영주택(주)과 포항시가 재건축 등 주택정비사업을 공동 추진키로 약정하고 포항시와 부영주택(주) 상호 간에 업무협약을 체결했다. 부영주택은 설계, 시공, 감리 등의 업무를 맡아서 121세대 규모의 아파트를 지을 예정이다. 포항시는 인·허가 등 행정업무를 지원하고, 기존 대동빌라 건축물 의 철거 및 상·하수도 기반 시설 설치를 진행할 계획이며, 지난 14일 특별재생지역내 전파 공동주택을 매입하여 공동체 회복을 위한 앵커시설을 설치하는 특별재생계획안이 확정되었다.
주거안정을 실현하는 방법에는 아직 주민들 간의 엇갈린 의견이 있어 포항시에서는 전파 공동주택 주민들과 1:1 심층면담을 실시하여 사업추진 방안을 결정지을 예정이다.


우리나라 동물원에서 제일 흔하게 볼 수 있는 동물을 꼽자면, '원숭이' 를 말할 수 있다. 그러나 우리가 동물원에서 흔히 볼 수 있는 원숭이를 상상해보면 주로 비좁은 우리에 무기력하게 있거나 쇠창살에 달라붙어 먹이를 구걸하는 모습이 떠오를 것이다. 이렇듯 우리에게 원숭이는 친숙한 존재이지만 한편으로는 불쌍하게 느껴진다. 그런데 요즘들어 이런 원숭이 우리가 점점 그들에게도 살기좋고 관람객에게도 보기좋은 모습으로 개선되고 있다. 그중 한 곳이 에버랜드 동물원 주토피아 속 원숭이마을 '프랜들리 몽키밸리' 이다. 이곳에는 유인원을 비롯해 각양각색 다양한 원숭이들이 살아가고 있다. 또한 원숭이 사육사분들이 일반 관람객을 대상으로 직접 원숭이를 더욱 가까이에서 알아보면서 그들의 능력을 직접 확인하고 친해져보는 국내최초 원숭이 전문체험 '몽키밸리 리얼대탐험' 이 올해 처음 선보이면서 에버랜드를 찾은 많은 손님들에게 주목을 받고있다.
▲일본원숭이가 진흙이묻은 과일을 물에 씻어먹는 모습 (본인촬영)
몽키밸리 리얼대탐험에 참여해보면, 제일 먼저 일본원숭이를 만나게된다. 그들을 직접 보기 전, 먼저 황토가루와 물을 섞어 진흙을 만들고 그안에 일본원숭이 친구들의 간식인 각종 과일과 야채를 부어 함께 섞는다. 그렇게 만든 먹이를 일본원숭이들이 어떻게 먹는지 직접 확인해볼 수 있다. 사육사가 위에서 관람객이 만든 먹이를 떨어뜨리면 많은 일본원숭이들이 순식간에 몰려와 한켠에 마련된 수조에 지저분한 황토를 씻어내고 깨끗이 먹는 모습을 볼 수 있었다. 또 한켠에서는 서열이 낮은 일부 원숭이들이 수조에 가지 못하고 바닥에 대충 씻어먹는 모습도 볼 수 있었다. 평소에 확인해볼 수 없던 일본원숭이의 모습에 체험객들은 시선을 떼지 못하고 신기하게 바라보았다.
▲직접 도구를 사용해 먹이를 꺼내먹는 침팬지 '갑순이' (본인촬영)
일본원숭이를 만난 이후 이번에는 유인원인 침팬지를 만나보았다. 침팬지는 4~5살정도의 사람 지능을 갖고있는 매우 똑똑한 동물로 유명하지만, 우리가 직접 그들이 정말 영리한지 확인해본 경우는 없을것이다. 몽키밸리 리얼대탐험에서는 다르다. 사육사분들이 직접 만든 동그란형태의 과일과 야채를 구멍에 넣으면 저렇게 통안으로 들어가는데, 31살의 할머니 침팬지 '갑순이' 가 나무젓가락을 활용하여 먹이를 먹는 모습을 활용할 수 있었다. 침팬지도 서열이있고 갑순이는 나이가 많아 높은 서열에 위치하지 않지만 자신의 영리함으로 직접 도구를 사용해 먹는 모습이 인상깊었다. 또한 한켠에서 대장이지만 도구를 사용하지 못해 화나있는 서열 1,2위 침팬지의 모습을 보는 재미도 쏠쏠했다. 이렇듯 도구를 직접 사용하는 침팬지를 보니 비로소 정말 침팬지가 똑똑하다는것을 눈으로 확인할 수 있었다.
▲체험객들이 준 사과를 먹는 알락꼬리 여우원숭이의 모습 (본인촬영)
다음으로는 호랑이와 같은 무늬의 긴 꼬리를 가진것이 인상깊은, 오직 마다가스카르 섬에서만 서식하는 알락꼬리 여우원숭이의 우리로 들어가 직접 사과를 주었다. 이들은 애니메이션 '마다가스카' 의 캐릭터중 하나인 킹줄리안의 모델이 되어 우리에게 더 익숙할 수 있다. 보호종이라 비교적 먼 거리에서 바라봐야하는 일반 관람객들과 달리 체험객들은 아주 가까운 거리에서 이들을 관찰해볼 수 있어 더 특별하고 흥미있던 시간이었다.
▲오랑우탄 '폴리', 오른쪽은 직접 페트병 뚜껑을 열어 먹이를 먹는 모습 (본인촬영)
이후엔 침팬지에 이은 또다른 유인원 오랑우탄을 만나보는 시간을 가졌다. 이친구는 20살인 수컷 오랑우탄 '폴리' 인데 오랑우탄의 수명이 40~45년정도 되기때문에 생김새는 나이가 많아보여도 한참 젊은친구라고 한다. 오랑우탄의 수컷과 암컷 구분은 볼의 '치크패드' 로 구분할 수 있는데, 치크패드는 수컷의 상징으로서 다른 수컷을 놀래게해 자신의 영역을 지키는데 쓴다고 한다. 폴리 역시 수컷이라 치크패드가 존재했다. 사육사분은 페트병에 각종 과일과 야채를 넣고 뚜껑까지 닫아 폴리에게 던져주었는데, 폴리는 직접 이빨을 이용해 뚜껑을 따고 간식을 먹는 모습을 볼 수 있었다. 이후 자신이 페트병을 찌그러뜨려 바닥에 버리는 모습까지 확인할 수 있었는데, 체험객들은 스스로 먹이를 찾은 방법을 발견해 활용하는 폴리의 모습을 보고 놀라움을 금치 못했다.
▲첫번째- 아기 흰손긴팔원숭이/ 두번째- 사람의 손을 닮은 침팬지의 손
세번째- 기둥에 매달린 아기 침팬지의 모습/ 네번째- 바나나를 먹는 아기 오랑우탄 (모두 본인촬영)
마지막 순서는 일반인들이 들어가지 못하는 비공개구역으로 들어가 아기 원숭이들을 눈앞에서 만나보는 시간으로, 처음에는 흰손긴팔원숭이를 보았다. 아직 어려서인지 사람처럼 기저귀를 차고있었고, 그 어린 몸에 힘은 넘치는지 턱걸이를 6번이나 성공해서 체험객들의 박수갈채를 받았다.
두번째로 만난 아기 침팬지는 5살로 정말 5살의 사람처럼 개구진 모습이었다. 놀라웠던것은 사람의 손처럼 침팬지의 손에도 지문과 손금이 있는 것이다. 오직 몽키밸리 리얼대탐험에서만 확인해볼 수 있는 신기한 사실이었다. 사람처럼 기둥을 잡고 메달려 있는 모습도 놀라웠다. 침팬지가 인간과 98%의 유전자가 동일하다는데, 처음엔 믿기지 않았지만 이번 체험으로 한번에 믿겨졌다.
이후 만난 아기 오랑우탄은 3살 '두리' 라는 친구로 한때 에버랜드 인공포육장인 야생동물아기방에 생활하며 tv동물농장에 몇번 출연했던 유명한 친구라 낯익었다. 이친구는 바나나를 통째로 주니 직접 껍질은 뱉어내는 모습을 볼 수 있었고, 최종적으로 두리와 함께 체험객 모두 사진촬영을 하고 몽키밸리 뱃지를 기념으로 받으며 60분간의 체험을 마쳤다. 한편 몽키밸리 리얼대탐험은 6월까지 매 주말마다 하루 3타임이 운영되고 2만원의 체험비가 있으며 사전예약이 필요하다. (잔여분 현장예약도 가능)


전시·사변 또는 국가비상사태에 대비하여 능동적으로 대처하기 위하여 정부차원에서 종합적으로 행정기관이 상호연계하여 전시대비계획의 실효성을 검토, 보완하고 발전시키며, 모든 관계요원이 계획과 집행절차 및 행동요령을 숙지하도록 하는 등 비상대비업무를 수행하는 훈련으로 을지연습이라고도 한다. 이 훈련은 실제훈련처럼 특정지역을 선정하여 종합훈련을 실시하여 비상대비계획을 종합적으로 검토하거나 부문별 훈련을 통하여 특정 분야에 대한 명확한 제원산정을 하기도 한다.
1968년 1월 21일 청와대 기습사건을 계기로 태극연습이라는 명칭으로 처음 시작하여 1969년 을지훈련으로 명칭을 변경하였으며 1976년부터 군사연습인‘포커스 렌즈’(Focus Lens)와 통합하여 을지/포커스렌즈(UFL)로, 2008년부터는 전시작전통제권 환수와 관련하여 군사연습명칭이 ‘프리덤가디언’(Freedom Guardian)으로 변경됨에 따라 을지/프리덤가디언(UFG)으로 훈련명칭을 변경하였다. 국가비상사태에 능동적으로 대처하기 위하여 정부차원에서 종합적으로 비상대비업무를 수행하는 훈련이다.
실시 배경은 1968년 1월 21일 북한 무장공비들의 청와대기습시도사건에 자극되어 대 비정규전상황에 대처할 수 있는 능력향상에 있었다. 이에 따라 정부 내 주요 관련기관이 참가하는 훈련을 실시하게 되었으며, 1970년부터는 북한의 전면남침상황에 대응하는 훈련으로 확대되었고, 다시 1972년에는 수도권방어계획과 연계하여 실제훈련이 병행 실시되었다. 1975년에는 수도권 고수방침을 설정하고 전 중앙행정부서와 시·도의 기관이 참가하게 되었고, 1976년에는 군사연습과 통합, 실시함으로써 범정부적 차원의 훈련으로 발전되었다.
특히 1984년부터는 전후방 동시 전장화 상황에 대비하여 대응태세를 검토함으로써 명실 공히 종합적인 정부연습으로 정착되었다. 을지훈련의 목표는 전시·사변 또는 국가비상사태에 대비하여 국가자원을 효율적으로 통제 운영하여 군사작전을 지원하고, 전시 정부기능으로 국민방호와 생활안전대책을 강구하면서 전쟁지속능력을 유지시켜 궁극적으로 국가의 안전을 보장하는 데 있다. 따라서 을지훈련은 전시·사변 또는 국가비상사태에 대비하여 행정기관이 상호 연계하여 전시대비계획의 실효성을 검토, 보완하고 발전시키며, 모든 관계요원이 계획과 집행절차 및 행동요령을 숙지하도록 하는 데 그 목적을 두고 실시된다. 을지훈련은 ＜비상대비자원관리법＞을 근거로 하여 실시되고 있으며, 그 대상은 전 정부기관, 공공기관 및 이 법에 정한 지정된 인력·물자 및 업체가 된다. 연습방법은 도상연습(圖上演習)과 실제훈련으로 구분되고 있다. 당해 연도의 연습은 국무총리(비상기획위원회)가 연습의 방법과 기간 등을 정하고 대통령의 승인을 얻어 실시한다.
을지훈련은 그 참가기관이 방대하기 때문에 모의상황 하에서 문서에 의하여 실시되는 도상훈련과 모든 관계요원에게 관련기관 간에 연계된 임무와 절차를 숙지시키는 데 주안을 둔 실제훈련을 병행실시하고 있다. 이 실제훈련은 특정지역을 선정하여 종합훈련을 실시하여 비상대비계획을 종합적으로 검토하거나 부문별 훈련을 통하여 특정 분야에 대한 명확한 제원산정을 목적으로 할 때도 있다. 을지훈련 통제체제는 국무총리가 연습총감이 되어 정부연습과 군사연습을 통괄하며 비상기획위원장이 연습총감을 보좌하여 정부연습을 총괄하고 국방부장관이 군사연습을 통제한다.
을지훈련의 가정은 최근의 북한 동향과 군사적 기도가 반영되고, 피해율 산정기준에 의거, 우리의 인명과 시설피해를 산정한다. 을지훈련의 중점은 매년 북한의 상황요인에 적응할 수 있도록 선정되나 주로 전시체제로의 신속한 전환, 대응조처방안의 강구, 군사작전지원을 위한 국가동원체제의 유지 및 능력의 검토, 인명방호, 응급치료 및 전재민(戰災民)의 구호활동, 주요 시설의 방호 및 피해시의 긴급복구, 전시국민생활안전대책, 전시민방위활동 등에 두고 있다.


만일 일을 하고 있다면 직장인, 혹은 근로자, 아주 가끔은 노동자로 호명되기도 한다. 이 두 가지 정체성은 서로를 배제하지 않는다.
하지만, 한국사회는 이 두 가지를 철저하게 분리한다. 물건을 사고 친구들을 만나고 가족 나들이를 하는 ‘시민’과 일터에서 일을 하는 ‘노동자’는 같은 사람들이지만 평행 우주처럼 서로 다른 세계를 살아간다. 보건복지부와 노동부는 한 사람의 몸을 시민의 부분과 노동자의 부분으로 세심하게 분리하고 그들 각자의 시간대와 구역에만 관심을 기울인다. 그래서 매년 2천 명이 넘는 사람들이 일 때문에 죽어가도 보건복지부에서는 눈길 한 번 주지 않는다. 자칫 한 마디라도 했다가 타부서에 대한 월권행위로 비칠까봐 우려하는 것인지도 모른다. 사람들은 몸이 아프면 ‘시민’으로서 아픈 것인지, ‘노동자’로서 아픈 것인지 알아서 판단하고, 건강보험으로 해야 할지 산재보험으로 해야 할지 결정해야 한다.
이러한 인위적 구분, 좀더 정확히 말하자면 ‘노동자’로서의 정체성을 떼어내고 분리하는 접근은 일하는 사람의 건강문제를 사회적 공론의 장에서 체계적으로 배제시키는 결과를 낳는다. ‘무고한 시민’이 다치고 병드는 것은 심각한 문제이지만, ‘노동자’가 다치는 것은 그럴 수 있는 일이 된다. 한국 사회에서 전체 인구의 절반이 어떤 형태로든 일을 하고 있다. 이들은 잠자는 시간을 제외한다면 하루 중 가장 긴 시간을 일터에서 보낸다. 일터의 건강 문제, 일하는 사람의 건강문제를 고려하지 않고는 전체적인 건강 문제를 논하는 것 자체가 사실 불가능한 것이다. 하지만 일하는 사람들의 건강문제는 보건학 내부에서조차 ‘주류’가 되어본 적이 없다.
이러한 모습은 한국이 그렇게나 떠받드는 소위 ‘글로벌 트렌드’에 배치된다. 2008년에 발표된 “세계보건기구 건강의 사회적 결정요인 위원회” 최종 보고서 <한 세대 안에 건강불평등을 없애려면 (Closing the gap in a generation)>은 핵심적인 건강결정요인의 하나로 고용과 근로환경을 지적했다. 건강불평등 문제를 다룬 국제적인 학술논문과 국제/국가 전략보고서들 또한 고용, 근로환경 요인을 문제의 중심에 두는 것이 현재의 ‘글로벌 트렌드’이다.
문제를 우리 사회 전체, 우리 모두의 것이 아니라 일부 한정된 집단의 것으로만 바라본다면 해결의 전망을 찾기 어렵다. 한국 사회, 한국의 보건학계는 일하는 사람의 건강문제를 ‘산업재해’라는 특별한 범주로 구분하고, 일부 불행한 혹은 불쌍한 근로자의 문제로 바라보는 것에서 벗어나야 한다. 일터에서의 건강문제, 노동자의 건강문제는 일하는 사람 모두의 문제이며, 보건학 전체의 중요한 과제이다.
우리는 누구인가? 월급쟁이로 혹은 자영업자로, 일하며 살아가는 시민이 아니던가? ‘세계 산재노동자 추모의 날’을 맞아 “시민”건강증진연구소가 산재사망 문제를 제기하는 것은 바로 이러한 맥락에서이다.


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아웃소싱에서 미묘한 진화가 진행중이다. 고객 만족도가 상승하고 있고, 포트폴리오 재조정이 시작됐으며, 아웃소싱의 동기가 변화하고 있다.
지난해 KPMG 인터내셔널(KPMG International)이 발표한 조사에 따르면, 영국에서 아웃소싱은 활발히 이루어지고 있다. 운영 비용 절감과 유연성 향상으로 계속된 시장 격변에 전략적으로 대응해야 하는 구매자의 요구사항에 대응하고자 시행된 이 조사에서는, 영국 기업들의 3/4 이상이 2012년에서 2014년 사이 그들의 IT아웃소싱 계약을 유지하거나 늘릴 것이라는 나타났다.
그리고 무엇보다도, 아웃소싱 결정이 여전히 광범위한 조직의 비용 절감을 목적으로 하긴 하지만 다른 요소들 역시 기업 경영진들의 아웃소싱 결정에 영향을 미친다는 점을 이 조사에서는 보여준다.
서비스 품질과 비용 절감 능력 향상
비용 절감 이외에도, 기업들은 IT아웃소싱 계약에서 더 나은 서비스 품질과 기술과 능력에 대한 개선된 접근성 2가지를 추가로 달성하는데 더욱 초점을 맞추고 있다. 영국내 조사 응답자 230곳중 거의 절반(46%)이 그들의 아웃소싱 결정에 고객들의 높은 서비스 품질에 대한 요구 증가가 일정부분 이상 작용했다고 밝혔다. 응답자의 51%는 급변하는 기술 환경에 발맞추는데 필요한 사내 인력을 보유하지 못한 점을 인정했다.
이런 트렌드의 근본에는 클라우드와 앱-기반 기술의 활용도 증가로 인해 기업에 느끼는 늘어가는 압박이 있다. 그리고 그런 많은 기업들은 아웃소싱 제공자들이 제공할 수 있는 능력과 늘어난 자신감에 관심을 높이고 있다.
주요 성과 지표 개선
게다가 많은 주요 영역의 서비스 제공자들에 대한 만족도가 상승하고 있다. 총액 140억 파운드(영국 전체 아웃소싱 시장의 절반)에 달하는 630곳의 아웃소싱 계약을 연구한 이 조사에서, ‘갑’들은 ‘을’로부터 더 나은 가격과 유연성을 제공받는 것으로 나타났다. 이는 을들이 갑들의 피드백을 수용하고 갑의 기대를 충족시키는 능력에서 상당한 향상을 이룬 결과로 보인다.
만족도 향상은 갑 스스로의 변화에서 기인한다. 을을 관리하고 통제하는 갑의 능력에 대해서 물었을 때, 응답자의 2/3이상은 자신들의 그런 능력을 훌륭하거나 좋다고 평가했다(이는 2010년 조사보다 5%포인트 늘어난 수치다).


한편 6개월 목표주가로 제시한 57,000원은 직전에 발표된 목표가 44,200원 대비 29% 상향조정 된 것이고, 목표주가의 추이를 살펴보면 정체구간을 한동안 보낸 후에 최근 2회 연속 목표가가 높아졌고 또한 목표가의 상승폭도 더욱 커진 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 30.4%의 저평가 요인이 존재한다는 해석이 제시되고 있다.
하이증권은 SBS(034120)에 대해 "특히 2010년에는 광고경기 개선, 민영미디어렙 시행에 따른 단가인상, 남아공월드컵 광고특수 등의 긍정적 모멘텀이 실적개선 여력을 상승시킬 수 있다고 판단된다"라고 분석했다.


2003년 카드 사태나 최근의 저축은행 사태는 이를 보여주는 대표적인 경우다. 길거리 모집 등 과당 경쟁을 일삼고 무리하게 부동산 대출을 늘려도 이런저런 이유로 철저한 감독이 이뤄지지 않았다. 곪고 곪은 상처가 터졌을 때 피해를 본 건 카드빚을 떠안은 소비자와 저축은행 고객이었다. 펀드 부실 판매나 랩어카운트 과당 경쟁 때도 감독당국의 개입이 한발 늦는다는 지적이 나왔다.
권 원장은 특히 소비자 보호에 많은 관심을 갖고 있는 것으로 알려져 있다. 금융위 관계자는 “외환위기 이후 어쩔 수 없이 은행 등 금융회사를 살리는 정책을 펴다 보니 소비자가 약자가 되는 상황이 많아졌다”며 “금융사와 고객 간의 불균형을 바로잡아야 한다는 게 권 원장의 생각”이라고 전했다. 그는 이날 취임사에서 “금감원이 (업계와 소비자 모두의 신뢰를 받는) 한국 금융의 종결자가 돼야 한다”고 말했다.


도시바 반도체 사업부의 인수 경쟁이 과열되고 있다. 입찰 금액도 치솟았다. 국내에서 유일하게 참여한 SK하이닉스는 최태원 SK그룹 회장이 직접 나설 정도로 인수 의지를 불태우고 있다. 하지만 ‘도시바 반도체 사업부를 인수해도 실익이 크지 않을 것’이라는 우려도 나온다. 최 회장이 짊어진 리스크를 분석했다.
▲ 최태원 SK그룹 회장은 직접 일본으로 건너갈 정도로 도시바 인수에 심혈을 기울이고 있다.[사진=뉴시스]
SK하이닉스가 도시바 반도체 사업부 인수에 힘을 쏟고 있다. 그동안 인수 경쟁에 참여한 다른 업체들보다 경쟁력이 밀린다는 평가를 받아온 SK하이닉스가 이번엔 미국 사모펀드 베인캐피탈과 컨소시엄을 구성해 2차 입찰전에 뛰어들었다.
도시바 반도체 사업부 매각 2차 입찰은 5월 19일 마감됐다. 업계에 따르면 SK하이닉스가 제안한 조건은 도시바 반도체 사업부 지분 51%를 1조엔(약 10조987억원)에 인수하겠다는 것이다. 미ㆍ일 컨소시엄, 대만 폭스콘, 미국 브로드컴 등 경쟁업체들이 제시한 입찰금액보단 적지만 인수 지분이 51%에 불과한 데다 경영권을 도시바가 유지한다는 점에서 경쟁력이 있다는 평가도 나오고 있다. 인수금액 1조엔 가운데 SK하이닉스는 절반인 5000억엔가량을 출자할 것으로 보인다.
SK하이닉스의 도시바 인수 건은 최태원 SK그룹 회장이 직접 나서 진두지휘하는 것으로 알려져 있다. 최 회장은 지난 4월 출국 제한 조치가 풀리자마자 일본으로 건너가 도시바 경영진과 투자자들을 만났을 정도로 이번 사업에 큰 기대를 걸고 있다. 그렇다면 최 회장이 도시바 인수에 힘을 쏟는 이유는 뭘까.
SK하이닉스 관계자는 “도시바 반도체 인수를 통해 낸드플래시 메모리 기술력과 생산능력(케파ㆍcapacity)을 확보하는 것이 최 회장의 주요 목표인 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제로 SK하이닉스가 도시바를 인수했을 경우 얻을 수 있는 이익은 작지 않을 것으로 분석된다.
무엇보다 시장점유율을 단번에 끌어올릴 수 있다. 안기현 한국반도체산업협회 상무는 “SK하이닉스가 도시바의 지분 51%를 인수하면 도시바는 곧 SK하이닉스의 자회사가 되는 셈”이라면서 “도시바의 시장점유율과 SK하이닉스의 점유율이 합쳐지면 삼성전자의 아성도 위협할 수 있게 될 것”이라고 설명했다. 시장조사업체 D램익스체인지에 따르면 지난해 4분기 글로벌 낸드플래시 시장점유율은 삼성전자 37.1%, 도시바 18.3%, SK하이닉스 9.6%였다.
하지만 우려의 목소리도 만만치 않다. 곳곳에 위험요인이 깔려 있어서다. 첫째 리스크는 도시바의 낸드플래시 기술력이다. 차기 낸드플래시로 스포트라이트를 받고 있는 3D 낸드플래시가 상품성을 인정 받으려면 적어도 3세대(48단) 이상이어야 한다. 도시바 역시 3세대 3D 낸드플래시 개발에 성공했다고 발표했다.
과열된 인수경쟁에 가려진 리스크
문제는 실체가 불투명하다는 점이다. 3D 낸드플래시를 개발했다고 발표한 이후 양산은커녕 시제품조차 나오지 않았기 때문이다. 반면 SK하이닉스는 최근 72단(4세대) 3D 낸드플래시 개발에 성공해 올 하반기 양산을 앞두고 있다. 익명을 원한 반도체 전문가는 “기술력 확보 차원에서 SK하이닉스가 도시바를 인수할 의미는 찾을 수 없다”고 꼬집었다.
둘째 리스크는 생산능력이다. 20여만장의 반도체를 생산할 수 있는 설비를 보유한 SK하이닉스가 30만~40만장 규모로 추정되는 도시바의 생산능력을 끌어안으면 외형적으로 급성장할 수 있다. 이게 바로 최 회장이 노리는 바다. 문제는 SK하이닉스가 M&A에 성공하더라도 경영권을 도시바가 소유한다는 점이다.
그렇다면 최 회장이 원하는 생산능력 확장 효과를 얻지 못할 가능성이 높다. 한 투자업계 전문가는 “도시바가 경영권을 유지한다는 건 SK하이닉스가 M&A에 성공하더라도 양사가 공존하는 형태가 된다는 것”이라면서 “이 때문에 SK하이닉스가 원하는 만큼의 생산능력을 확보할 수 있을지는 예측하기 힘들다”고 지적했다.
마지막 리스크는 ‘추가자금’이다. SK하이닉스 관계자는 “실사를 해봐야 알겠지만 경우에 따라선 낸드플래시 생산 설비를 업그레이드 해야 할지 모른다”고 말했다. M&A 인수자금 외에 또 다른 실탄이 투입될 수 있다는 얘기다.


연말이 되면 송년회, 가족 모임, 사랑하는 사람들과의 기념 식사 등 한해를 추억하고 다가올 새해를 축하하는 자리들이 이어진다. 한해를 기념하는 만찬이라면 평소에 즐겨먹던 음식에서 탈피해 특별한 스토리를 부여할 수 있는 특별 메뉴들을 찾기 마련이다.
그랜드 앰배서더 서울이 풍성한 크리스마스와 연말을 위한 도우미를 자청했다. 인터내셔널 다이닝 레스토랑 카페 드셰프와 프리미엄 라이브 뷔페 더 킹스가 11월부터 연말까지 제공할 겨울 시즌 메뉴를 공개했다.
카페 드셰프는 연말의 모임을 더욱 풍성하고 기억에 남게 만들어줄 ‘연말 페스티브 정찬(Year-end Indulgence)’를 12월31일까지 선보인다. 프로모션 기간 중에는 세계 각국에서 연말에 즐겨 먹는 페스티브 시즌 단품 메뉴 여덟 가지와 두 가지 타입의 5코스 메뉴가 제공된다. 더불어 페스티브 메뉴에 어울리는 여덟 가지의 와인이 준비돼 더욱 특별한 연말을 완성할 것으로 기대된다.
메인 디쉬로는 샤토브리옹 소스를 곁들인 안심스테이크, 버섯을 채워 패스튜리에 구운 안심 웰링톤, 크란베리와 살구를 채워 구운 칠면조, 트러플 버터 맛의 구운 바닷가재, 메릴랜드식 버섯소스를 곁들인 오븐 치킨, 으깬 감자와 구운 채소를 곁들인 양고기 럼프 스테이크가 준비되어 좋아하는 육류와 바닷가재 중 취향에 따라 선택할 수 있다. 신선한 계절 과일을 곁들인 산딸기 밀휘이, 커스터드 크림 뷔릴레 등 페스티브 디저트 또한 맛볼 수 있다.
카페 드셰프의 페스티브 정찬 프로모션의 특징 중 하나는 소믈리에가 페스티브 시즌 메뉴에 맞춰 엄선한 여덟 가지 와인 중 한 가지를 무료로 제공한다는 것이다. 마르크스 드 체스 보르도(MARQUIS DE CHASSE BORDEAUX)를 포함한 세 가지 화이트 와인과 샤또 드 카르피아(CHATEAU DU CARPIA) 등 5가지 레드 와인이 준비된다. 코스 메뉴는 7만원과 8만5000원의 두 가지 타입이 준비되며 단품 메뉴 가격은 3만원부터다.
문의 및 예약: 카페 드셰프 02)2270-3131
더 킹스는 연말과 크리스마스 시즌을 위한 특별한 선물을 미리 준비했다. 더 킹스는 ‘프렌치 크리스마스 오뜨 퀴진느(Savor French Christmas)’를 11월1일부터 제공하고 있다. 이는 프랑스에서 겨울 시즌 및 크리스마스 시즌에 즐겨먹는 요리들을 프렌치 셰프 그레고리(Gregory)의 메뉴 디자인 및 즉석 요리로 구현한 것으로 행사 기간 중에는 칠면조 카빙 스테이션이 별도로 준비돼 축제와 성탄의 분위기를 자아낸다.
아울러 프랑스에서 꼭 먹어봐야 할 음식으로 손꼽히는 푸아그라테린, 허니 오렌지 소스를 곁들인 오리 요리, 대파소스와 가리비, 염소치즈와 샬롯 등을 채워 만든 아모니에르(크레페 주머니), 프랑스 사과 와인 소스의 닭 오븐 구이, 샤또브리옹 스타일의 쇠고기 요리, 버섯 크림소스의 양고기 스테이크, 마늘 소스의 달팽이 요리 등이 로테이션 돼 프랑스의 품격있는 미각의 세계와 따뜻한 겨울요리를 함께 경험할 수 있도록 도와준다.
연말 분위기에 휩쓸려 건강을 놓친다면 이보다 아쉬운 일을 없을 것이다. 더 킹스는 건강과 무드를 동시에 챙길 수 있는 디저트를 준비해 고객의 만족감을 더할 것으로 기대된다. 클로젯 스타일 디스플레이로 여성들에게 각광을 받고 있는 디저트 코너에는 건강식 견과류 디저트 및 크리스마스 푸딩, 구겔호프 등 크리스마스 케이크가, 누들코너에서는 사누끼식 즉석 우동, 중식코너에서는 즉석 몽골리안 BBQ, 일식코너에서는 광어, 오징어, 마구로 등의 물회가 제공돼 풍성한 겨울 만찬을 즐길 수 있도록 했다.
■헤베이뇽(Reveillon)- 크리스마스 전날 밤 혹은 12월31일 밤에 먹는 프랑스식 연말 만찬을 말한다. 온 가족과 함께 크리스마스 연휴를 보내는 것이 일반적인 프랑스인들은 푸아그라, 칠면조, 달팽이 요리, 석화, 해산물 등 고급 음식을 잘 차려놓고 함께 시간을 보낸다. 이번 프로모션은 정통 프랑스식 만찬을 경험할 수 있도록 프렌치 셰프 그레고리(Gregory)가 직접 메뉴를 구성했다.
■세계 3대 진미 중 하나로 프랑스인들이 크리스마스 시즌이면 항상 즐기는 푸아그라(Foie Gras) 요리, 마늘 버터로 맛을 낸 달팽이 요리, 프랑스식 최상급 스테이크 샤토브리앙 스타일 쇠고기 요리, 파티 음식에 항상 빠지지 않는 햄과 올리브로 만든 테린, 크리스마스 대표 브레드 구겔호프, 크리스마스 푸딩 등으로 프렌치 크리스마스 분위기를 한껏 느낄 수 있도록 준비했다.


로스테드는 현재 ‘다이얼’ 비누로 유명한 생활용품업체 헨켈의 CEO다. 그는 오는 8월 아디다스 이사회에 합류하고 2개월 뒤인 10월에 CEO에 취임할 예정이다.
아디다스는 세계 1위인 나이키의 아성을 좀처럼 넘보지 못하고 있고 언더아머 등 새 경쟁자가 부상하면서 지지부진한 성장세를 보이고 있다. 최근 수년간 나이키는 아디다스의 본거지인 유럽시장에서 세를 불리고 있으며 아디다스 미국 사업은 갈수록 약화하고 있다. 심지어 아디다스는 지난해 미국에서 언더아머에게 2위 자리를 빼앗기기도 했다. 수익성 회복도 관건이다. 아디다스의 영업마진은 지난 1년간 약 7%로, 14%인 나이키의 절반 수준에 그쳤다.
계속되는 부진에 지난 2001년부터 아디다스를 이끌어온 하이너 현 CEO는 2017년 3월까지 계약돼 있지만 조기 퇴진하기로 했다. 하이너는 계속되는 실적 전망 하향 조정과 골프사업의 침체, 러시아 사업의 타격 등으로 CEO 자리가 위태로왔다. 아디다스는 지난 1년간 새 CEO를 물색한 끝에 결국 로스테드를 낙점했다.
로스테드가 새 CEO로 온다는 소식에 시장은 긍정적 반응을 보였다. 이날 아디다스 주가는 6% 급등하고 헨켈은 3.5% 급락했다. 그레이엄 렌윅 엑산느BNP파리바 애널리스트는 “로스테드는 아디다스에 딱 들어맞는 인사”라며 “아디다스와 투자자 모두에 매우 긍정적”이라고 평가했다. 로스테드는 약 8년간 헨켈을 이끌면서 주가를 세 배로 끌어올리고 영업마진은 사상 최고 수준으로 높이는 등 탁월한 경영수완을 발휘했다.
사우스이스턴에셋매니지먼트와 유니언인베스트먼트 등 아디다스 주요 투자자들도 로스테드가 온다는 소식에 만족을 표시했다. 잉고 스피치 유니언인베스트먼트 포트폴리오 매니저는 “우리는 로스테드를 하이너의 후계자로 임명한 것을 환영하며 아디다스가 오랫동안 지속됐던 낮은 수익성에서 벗어나기를 바란다”며 “이날 증시 반응은 이점을 확실히 나타내고 있다”고 말했다.
로스테드는 자신의 풍부한 IT 경험을 아디다스에 접목시킬 것이라는 기대도 받고 있다. 그는 오는 2020년까지 헨켈의 전자상거래 부문 매출을 네 배 끌어올린다는 목표를 추진해 왔다. 또 로봇에도 투자해 공장을 아시아에서 다시 유럽으로 복귀시키기도 했다. 그는 1990년대 PC 제조업체 컴팩에서 일했고 휴렛팩커드(HP)가 2002년 컴팩을 인수한 이후에도 2년간 더 머물렀다.


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20세기 끝자락, 영국의 소도시 캠브리지로 유학을 갔다. 어릴 적 사촌오빠의 책장에서 훔쳐 읽은 “무서운 아이들”이란 유학생들의 에세이 모음이 이 모험의 발단. 캠브리지 물리학도의 도전과 좌절에 대한 이야기는 영국식 고상함을 동경하던 나를 자석처럼 이끌었다. 네이처 뒷면의 장학금 광고를 보고 몇 군데 지원을 했고, 다행히 지원을 받게 된 것이 계기이다.
내가 도착한 곳은 현대 생물학인 분자생물학이 시작된 곳, 캠브리지의 분자생물학 연구소 (Medical Research Council, Lab. of Molecular Biology, Cambridge) 였다. 사람들은 대부분 캠브리지의 MRC라 부르고 우리는 LMB라고 불렀다. 지금까지 LMB에서만 30명이 넘는 노벨상 수상자가 나와 단일 연구소로는 세계 최다 규모인지라 노벨상 수상자의 산실이라고 우리 언론에도 보도된 바 있다. 몇 년 전 LMB의 역사서가 출판되었는데 이 책의 제목 또한 “모든 층에 노벨상 수상자 (A Nobel laureate on every floor: history of Medical Research Council, Lab. of Molecular Biology, John Finch)”이다. 이 연구소에서는 노벨상 수상자들과 실험실에서, 복도에서, 카페테리아에서 부딪힌다. 좋은 점은, 노벨상 수상자들도 나와 별반 다르지 않은 비슷한 능력의 사람이라고 여기게 된다는 점이다.
우여곡절 끝에 정한 연구실에 들어가자마자 지도교수님은 내게 책 한 권을 권하셨다. 다음의 간곡한 부탁과 함께.“ 그 책은 내가 정말로 아끼는 책이니 다 읽고난 후 꼭 돌려주기 바란다. 그 책을 읽고 나는 의사 대신 분자생물학을 하기로 결심했었지.” 창조의 제 8일. 전직 타임지 기자 호레이스 저드슨이 분자생물학의 태동을 생생하게 기록한 과학사의 명저이다. 저드슨은 몇 년 동안 직접 당사자들을 만나 인터뷰하며 이 책을 썼고, 그래서 600여 페이지를 읽는 동안 독자들은 분자생물학을 시작한 사람들의 과학에 대한 열정과 경쟁을 만나게 된다. 당시 나는 캠브리지 대학 출판부에서 나온 11판을 읽었지만 지금은 미국의 콜드 스프링스 하버 연구소 출판부 (Cold Spring Harbor Laboratory Press)에서 기념판이 나와있는 all-time best seller이다.
책을 받은 순간부터 단숨에 나는 이 책의 매력에 빠져들었고, 저녁에 집에 가자마자 책을 집어 들기를 3일, 단숨에 읽어나갔다. 첫 장을 넘기고 밤을 세울뻔했던 그 첫날 밤의 감동을 나는 지금도 잊지 못한다. 책장을 넘겨가며 나는 알게 되었다. 왜 잘 나가는 의사였던 지도교수가 기꺼이 병원을 때려치우고 돈도 벌지 못하는 박사학위부터 다시 시작하게 되었는지를. 그 분은 그 책을 내게 건냄으로써 말하고 계셨다. 너는 지금 분자생물학의 역사의 한복판에 와 있는 행운을 누리고 있노라고. 왜냐면, 창조의 제 8일의 가장 중요한 무대는 캠브리지의 MRC, Cavendish 연구소와 미국의 캘리포니아 공과대학이었기 때문이다. 그리고 앞으로 내가 어떤 길을 걷기를 원하시는지도, 조금은 알 수 있었다.
창조의 제 8일에는 그 이름을 듣기만 해도 가슴이 뛰는 막스 페루츠, 프란시스 크릭, 제임스 왓슨, 쟈크 모노드, 라이너스 폴링, 로잘린드 프랭클린, 시드니 브레너...이루 다 말할 수 없는 거인들이 총출동한다. 1950년대, 영국과 미국에서 물리학자와 화학자들은 새로운 생물학을 시작하였다. 이들은 유전자를 물리화학적 물질이라 믿고 유전의 비밀을 밝히는 세기적 경쟁에 뛰어든 이들이었다. 유전자는 마이더스의 금과 같아서 유전자에 한 번 손을 댄 사람들은 DNA에 미쳐버리게 되었다. DNA 이중 나선의 비밀과 분자생물학은 그렇게 시작되었다. 이후, RNA의 발견, 단백질의 구조를 밝히게 되면서 DNA가 유전 정보이며, DNA로부터 RNA가 전사되고 그 다음 단백질이 합성되며, 단백질이 생명 현상을 담당하는 일을 하는 것이라는 센트럴 도그마(Central dogma) 가 탄생한다.
저드슨의 글을 따라가다 보면 당대 과학 혁명가들을 생생하게 만나게 된다. 오늘날 진리 탐구는 뒤로 한 채 돈과 승리의 경쟁만을 일삼는 이들이 많은데, 분자생물학의 설립자들을 만나게 되면 과연 과학적 진리란 무엇인가 새삼 질문하게 되고, 나의 현재의 질문이 타당한 것인지 한 번 더 생각해보게 된다. 그래서, 이 책은 나를 보게 만드는 “과학자의 거울”이다. 책을 읽으면서 나는 내가 분자생물학도라는 것이 자랑스러웠다. 또, 과학은 질문하는 것이고 소통하는 것이라 믿어 오로지 생각과 토론을 통해 유전 정보의 해독 방법인 triplet codon을 풀어낸 크릭과 브레너의 방이 있었다던 LMB의 그 5층에 내가 있다는 사실에 너무나 행복했었다.
2차 세계 대전이 끝나기 전까지는 세상은 물리학의 시대였다. 생물학은 개체의 관찰을 기록하는 데 머물러 있는 듯 했다. 다윈의 진화론은 너무나 획기적이었으나 그것을 더욱더 쪼개어 물리나 화학처럼 분자적 수준에서 논리적으로 타당하게 설명하는 일은 아직 시도조차 되고 있지 않았었다. 그러나 2차 세계 대전을 겪고 난 후 사람들은 변했다. 신을 믿지 않았고 유물론은 대세였다. 이 틈에 물리학자와 화학자들은 드디어 생물학에 뛰어든다. 유물론적 세계관에 따라 유전자는 분명 물질이라고 생각됐고, 그 물질의 구조를 알게 된다면 생명의 가장 큰 특징, 유전의 비밀을 밝힐 수 있다고 믿기 시작했다. 창조의 제 8일은 분자생물학이 탄생한 그 시점의 서사시이다.
분자생물학의 설립자들은 당당했고 자신만만했다. 그러면서도 다른 이들의 연구 결과에 귀를 기울였다. 언제나 누가 뭘 발견했더라는 소문이 있었고, 그것을 보러 가기 위해 캠브리지에서 런던까지 수십 번을 왕복한다. 그 뿐이랴. 미 대륙의 실험실에서 어떤 일들이 벌어지고 있는지, 영국 캠브리지에서는 어떤 실험 결과가 있는지 이들은 온 촉각을 곤두세우고 있다. 경쟁이 너무 심한 게 아니냐고 생각할 지 모르지만, 이것은 모든 중요한 발견을 갈망하는 사람들의 본질적 태도이다. 이 대자연의 진리를 누가 봤다고 하면 나도 보고 싶은 법. 이기는 것보다 진리가 무엇인지가 더 궁금하므로... 데이터를 믿고, 증거에 따라 움직인다. 정교하고도 영리한 실험 방법을 세우고 모두 다 궁금해하지만, 아무도 가지 않은 그 길을 가장 먼저 가서 개척하려는 이들. 바로 분자생물학자들이다.


수많은 이스라엘 부상병들과 고장난 전투장비로 가득한 상황에 아연해진 츠비카는 아무도 명령을 내릴 상황이 아니자 우선 부상자들을 후송하는 일을 돕다가 파손된 전차 3대를 포함해서 4대의 전차가 곧 도착하리라는 이야기를 들었다. 반파된 두대의 센츄리온 전차를 확보하고는 움직일 수 있는 인원들을 지휘하여 즉석에서 부대를 편성했고 바라크 기갑여단 부여단장 이스라엘리 중령은 그에게 즉시 송유관 도로(Petrolum Road)를 통해 벤 쇼함 여단장에게 합류하도록 지시했다. [각주:6] 10월 6일 21:00, 7기갑여단 사령부에 자신이 "전차 집단"을 지휘하고 있음을 무선으로 보고하고 임무지시를 요청했다. 골란 남부에서 시리아 군의 제파공세에 맞서 치열한 야간교전을 벌이고 있던 이스라엘 군 대부분이 "츠비카 부대"가 작전에 투입되었다는 말을 들었고, 한 전차승무원은 후일 "고무적인 소식이었습니다. 증원군이 도착하고 있다는 생각에 힘이 나더군요." 라고 회상했지만 츠비카 부대는 대대가 아니라 두대의 반파된 전차에 불과했다.
츠비카 부대
골란고원의 이스라엘 기갑부대는 9:1에 가까운 절망적인 수적 열세 속에서 분전하고 있었고, 일부는 공황상태에 빠져들고 있었다. 그런 혼란의 와중에 츠비카 중위는 전쟁 발발 후 첫 20시간 동안 때로는 혼자, 때로는 다른 전차들과 함께 6번을 전차를 바꾸어가면서 초인적인 분투를 계속한다. [각주:7] 혼란스러운 상황속에서 그는 어떻게 해서든 접근하는 시리아 군 기갑부대를 막아야만 한다고 생각했지만 그가 상대해야 하는 시리아 군 전차의 수는 수백대에 달했다.
교차로로 이동중인 시리아 전차를 발견하고 명중시켰습니다. [각주:8] 피격당한 첫번째 적전차가 타올르는 불길을 뒤로 하고 전속력으로 달려가는데, 발시시의 충격으로 무선장비가 고장났더군요. 그래서 다른 전차로 옮겨서 그걸 지휘전차로 삼았죠. 저를 따라오는 후속 전차에게 '무조건 나를 따르고 내가 하는 걸 그대로 행동해라'라고 지시했습니다. [각주:9] 잠시 뒤에 또 한대가 보였는데 우리는 전방과 우측에서 포위당해 있더군요. 몇백 m 정도 전진했는데 그제서야 방금전까지 옆에 있던 아군 전차가 모두 피격당했음을 알았습니다. 전 후퇴하면서 양쪽 다 무작정 쐈습니다. 그 쪽에서도 라이트를 비춰가면서 우리를 확인하려고 하더군요. 전 계속 피격당했습니다. 여단 사령부에서 우리 쪽에 전차가 몇대나 남았냐고 묻더군요. 그래서 우리쪽 상황이 별로 안좋아서 얼마 남았는지 알릴 수없다고 응답했습니다.
츠비카 부대가 시리아 군에게서 공격을 받고 있다는 것은 벤 쇼함 대령의 바라크 기갑여단이 포위되었다는 것을 의미했고 나파크 기지로 철수할 수 없게 되었음을 의미했다. 여단의 모든 교신음은 절망적이었고 곳곳에서 연료와 탄약이 부족하다는 보고가 들려왔으며 이미 예비대를 모두 투입해버린 지휘부는 상황을 타개할 수단이 없었다. 츠비카는 전장으로 향하는 중에 길을 잃은 전차들을 찾는대로 규합해서 일종의 임시 "전투단"을 형성했다. 교전중 츠비카 중위는 자신이 지휘하는 전차가 한대뿐이라도 "츠비카 부대(Koah Zvika, Zvika Force)"라고 호칭해서 시리아 군에게 마치 수대의 전차집단이 활약중인 것처럼 기만했다.
츠비카에게 남은 전차는 1대 뿐이었으나 잠시후, 그는 보급품과 탄약을 실은 시리아군 트럭들과 30여대의 전차들을 발견했다. 선도전차에 사격을 가했을 때, 이 전차는 불과 20m 밖에 떨어져 있지 않은 상태였고, 츠비카 전차는 도로를 따라 이동하면서 기동중에 빠르게 포격을 가하여 마치 여러대의 이스라엘 군 전차가 있는 것처럼 위장했다.
혼란에 빠진 적을 상대로 숨바꼭질을 벌이며 10여대의 시리아 전차를 파괴하자 서서히 시리아 전차부대는 퇴각했고, 바라크 기갑여단 부여단장 이스라엘리 중령은 탭라인 송유관 도로 상에서 시리아 군의 공격을 저지하는 모든 이스라엘 전차부대의 통제권을 쥐고 제 17동원 기갑여단에서 막 도착한 전차 6대를 증파했다. 동원되어 파견된 첫 부대였고, 이 부대의 지휘권은 우지(Uzi) 중령이 맡아 시리아군을 격퇴하기 위해 전진했다. 우지 중령은 츠비카 중위의 상황보고를 참고해서 송유관 도로를 따라 남쪽으로 이동했고, 츠비카는 새로 합류한 전차 3대와 함께 송유관 도로를 보호하는 철조망 울타리를 사이에 두고 평행전진했다.
그러나 이후 3시간 동안 우지 중령이 이끄는 7대의 전차들은 수적으로 우세한 시리아 전차들과 절망적인 전투를 벌였고 7일 새벽 01:00 까지 골란고원 방어전에서 가장 절망적인 위기의 시간 동안 시리아 군을 막아내었지만 거의 전멸되었다. 우지 중령의 지휘전차는 시리아 보병의 대전차 화기에 명중 폭발했고 우지 중령은 전차 밖으로 탈출했지만 두 눈과 왼팔을 잃었다.
츠비카 중대는 소대를 뒤로 후퇴시켰고 지휘하의 전차 2대가 천천히 도로를 따라 이동하는 동안 츠비카는 시리아 군에게 기습을 가하기 위해 철조망 울타리 옆에서 대기하고 있었다. 시리아 군 전차와 교전중에 맹렬한 사격을 당하여 상당수 전차의 피해를 입은 상태로 새로운 지역으로 이동하려고 할 즈음 선도전차가 시리아군 보병의 대전차 화기에 명중되어 위치가 발각될 상황에 놓였다.
부상당한 전우를 구출하기 위해 츠비카가 포함된 우지 중령의 부대는 접근을 시도했지만 갑자기 츠비카와 그의 휘하전차 2대를 포함한 3대가 모두 불길에 휩싸였다. 전차를 탈출하여 간신히 밖으로 기어 나왔지만 츠비카가 탑승한 전차의 포수는 부상을 당했으며 츠비카 자신도 몸 오른쪽이 심각한 화상을 입고 파편에 왼쪽 얼굴과 위쪽 팔을 다쳤지만 철조망 울타리를 넘어서 반대편의 다른 이스라엘 군 전차를 향해 달려가 상황을 전달하기도 전에 전차장석에 앉아 전차장은 부상자 후송차량에 옮겨 타도록 했다. 츠비카는 헬맷을 쓰고 여단장을 호출한 다음 "츠비카 부대"의 건재를 보고했다.
부상으로 가물가물해가는 정신을 붙잡으며 계속 시리아 기갑부대의 파상공세와 맞서 싸운 끝에 악몽같은 밤이 서서히 끝나가고 있었다. 03:00 전투는 소강상태에 들어갔고 해가 떠오르자 증원부대와 공군지원이 시작되기를 기다릴 수 있는 상황이 마련되었다.
나파를 둘러싸고
10월 7일 새벽이 밝아오자 여단 사령부는 즈비카 중위 지휘하에 전차 몇대를 증파할 수 있었고 골란고원 방어에 결정적인 역할을 담당하게 될 태플린 도로를 방어했다. 츠비카 부대는 이제 16대로 늘어났지만 시리아군은 1개 기갑사단 전체를 이 지역에 투입한 상황이었다. 시리아 군은 이 지역을 돌파하기 위해 맹렬한 포격을 가한 다음 전차가 직접 돌격해왔다. 1,500야드 거리에서 치열한 전차전이 벌어지는 가운데, 피해를 입으면서도 간신히 시리아 기갑부대의 전진을 저지하는 데 성공했다.
하지만 이것은 시리아 군의 양동작전에 불과했고, 기갑부대가 "츠비카 부대"와 교전하는 중에 다른 부대는 정오 무렵 나파(Nafah) 교차로로 향하는 통로 쪽으로 진격해서 더 이상의 예비 기갑전력이 없는 지휘부 근처까지 진출해 있었다. 츠비카는 이 상황을 듣자마자 나파로 급히 되돌아 갔다. 도중에 합류한 79 동원기갑여단의 다른 전차 1대를 대동하고 그가 나파에 돌입했을때, 이스라엘 잔존부대는 시리아군의 제파공격에 압도당하고 있었다. [각주:10] 그의 운전수는 더는 못하겠다며 해치를 열고 뛰쳐 나가버렸다. 츠비카는 부상당한 상태에서 운전수가 없는 반파된 전차 밖에 없는 상황이었다.
20시간 동안 기갑전투를 벌이면서 간신히 나파 기지로 돌아온 츠비카가 최후의 절망적인 분투를 벌이며 브노트 야코브 다리(Bnot Yakob Bridge)가 시리아 군의 손에 넘어가는 것을 안간힘을 다해 저지하는 중에 드디어 제 79동원기갑여단의 증원병력이 도착하기 시작했다. 마지막 구원 병력의 자살에 가까운 돌격은 다리를 향해 쇄도하는 시리아 군의 기갑부대를 막아서는 데 성공했다. 그 시각 나파로 달려가던 증원부대의 지휘관은 "나파에서 누군가가 전차 한대로 미친듯이 싸우고 있다"는 말을 들었다고 한다.
공식적으로 10월 6일부터 7일에 걸쳐 츠비카 그린골드는 30시간 동안, 6대의 전차를 갈아타면서 60대의 시리아 전차를 격파한 것으로 되어 있지만 본인은 20대 격파만을 인정하고 있다.
전쟁중에 그는 이미 전 이스라엘의 영웅이 되었고 전후에 Medal of Valor를 수여받았다. (이스라엘 전군에 이 훈장을 수여받은 사람은 총 32명 뿐이며, 욤-키프르 전쟁에서 이를 수상한 사람은 6명 뿐이다.)
http://www.amazingben.com/arf0123.html
부록- 인터뷰
1988년 이스라엘 독립 40주년을 기념해서 츠비카 그린골드를 인터뷰한 내용. 여기서 나오는 적군은 시리아 군을 말한다.
질문 : (10월 6일 오후에)나파크 기지는 아직 공격을 받지 않았겠군요.
츠비카 : 내가 아는 한 공격을 받지 않았습니다. 골란고원에 있는 다른 부대들은 시리아 공군의 공격을 받고 있었습니다.
질문 : 그러면 나파크 기지에 도착한 후에 어떤 일이 발생했습니까.
츠비카 : 최초에는 여단 작전참모가 저와 같이 휴가 복귀한 사람들과 동원 예비역들에게 여러가지를 지시했습니다. 예를들면 부상자를 태운 장갑차가 도착했다는 보고가 있을 경우 저는 수용작업을 감독했습니다. 그리고 얼마 후 전방에서 온 몇대의 전차가 부대 정문 밖에 있다고 하면서, 그들을 전방 전투부대에 재보충하라는 지시가 있어 나가보니 센츄리온 전차 1개 소대가 정문에 선 채로 오도가도 못하고 있었습니다. 2명의 승무원이 부상당했고 시리아군의 맹렬한 공격을 받고 살아남은 인원들은 전원 쇼크상태였습니다. 그리고 아직까지 사용가능한 전차를 확인해보니 1대 뿐이었습니다. 운좋게도 전혀 고장이 없는 다른 여단의 전차 1대가 우리에게 합류하기로 했습니다.
저는 여단장 벤 쇼함 대령에게 무전보고를 한 후 지시를 받았습니다. 그의 명령은 탭라인 송유관 도로 남동쪽으로 이동하여 후시니아 교차로로 가라는 것이었습니다. 여단장의 부대는 이 교차로 남동쪽에 있었으며 이 때 사단규모의 시리아군 기갑부대가 골란고원에 들어왔는데도 그 당시 여단장은 그것을 우리 부대로 저지 가능한 적 규모라고 오인하고 있었던 것 같습니다. 탭라인 송유관 도로 지역은 언덕이 연결되어 있고 또한 수십m에서 수백m 되는 능선이 있는 애로지역이 곳곳에 산재한 곳이었는데 어느 곳이든지 주위를 감제 관측할 수 있는 지형이 있었습니다. 우리는 야간에 한 지역에서 다음 지역으로 이동시 장애물이 있는지 없는지, 적군의 통제하에 있는지 없는지를 확인하면서 전진해갔습니다. 마침내 저는 아주 근거리에 적 전차 1대가 있는 것을 발견하고 정신이 번쩍 들었습니다. 제가 사격명령을 하달하여 그 전차를 명중시킨 후 후방으로 이동하였는데 그 당시 제 전차의 상태가 좋지 않아 다른 전차로 옮겨 탔습니다.
질문 : 그날 밤을 지샌 야간 전투에 대해서 조금 들려주십시오.
츠비카 : 벤 쇼함 여단장이 있는 곳으로 가고 있는데 시리아 대부대가 수십대의 T-55전차로 대형을 이루고 후시니아부터 예후디아 도로 방면으로 진격해오고 있는 걸 알았습니다. 그 대부대는 랜 대령의 동원기갑여단과 조우하였고 그 때문에 밤을 새워 방어선을 구축했습니다. ... 나는 한밤중까지 단 1대 전차로써 고군분투를 계속하였는데 나중에 동원전차부대가 합류해왔습니다. ... 돌연 선두전차 3대가 피격되고 내 전차도 당하고 말았습니다. 내 전차가 맞은 것은 정말 이상했습니다. 전진하지도 않았거든요. 나중에 알았지만 제 후방에 있떤 동료전차 몇대가 공황에 빠져 모든 방향으로 전차포를 닥치는 대로 쏘아댔기 때문에 당하고 말았던 거죠. 조종수가 사망하고 다른 승무원은 전차에서 날아가 버렸고 저도 양손과 얼굴에 화상을 입었습니다.
저는 그곳에서 또다시 기동이 가능한 다른 전차로 옮겨 탔습니다. 그게 그날 밤에 탔던 세번째 전차였습니다. 남겨진 2~3대는 부상자를 모아 나파크 기지로 후퇴하였습니다. 저는 또 전차 1대만 남게 되었습니다.
질문 : 첫날 야간전투 이후 주간전투에서는 상황이 꽤 차이가 나지 않았습니까?
츠비카 : 그렇습니다. 우리 전차는 야시장비가 없어 어떤 경우 야간에 10m 내외에서 전투한 적도 있었는데 [각주:11] 주간에는 1,000m 이상의 사거리에서도 대응할 수 있었습니다. ... 상황이 역전되는가라고 느낄 무렵 시리아 군은 북쪽에서 우리를 포위하였는데 당시 최신예인 T-62전차와 보병으로 나파크 기지를 공격해왔습니다. 우리들은 송유관 도로의 방어진지를 포기하고 나파크 기지 방어를 위해 철수하라는 명령을 받았습니다. 이날 오후 바라크 기갑여단 지휘부가 나파크 기지로 이동하다가 시리아 전차의 공격을 받아 여단장, 부여단장, 여단 작전참모 등 전원이 전사했습니다. 그래서 전차들은 뿔뿔이 흩어졌으며 나파크 기지에 도착한 전차는 제 전차를 포함해서 겨우 2대 뿐이었습니다.
질문 : 그렇다면 그 시점에서는 당신이 지휘관이었습니까?
츠비카 : 네, 살아남은 지휘관은 저 뿐이었습니다.
질문 : 나파크 기지에 도착했을 때 그곳의 상황은 어땠습니까?
츠비카 : 적군과 아군의 파괴된 전차가 어지럽게 흩어져 있었습니다. 기지 옆 언덕 위에는 시리아 전차 몇 대가 버티고 있었지만 우리가 그들을 파괴해서 나파크 기지의 잔류 병력들이 장갑차에 나눠 타고 후퇴할 수 있었습니다. 이때 저와 항상 같이 행동하던 전차 조종수가 전투 스트레스를 참아내지 못하고 퇴각하는 장갑차를 타고 도망가 버렸습니다.
질문 : 그것을 어떻게 생각하셨습니까?
츠비카 : 그땐 저도 너무 피곤해서 이러지도 저러지도 못했습니다. 여단 인사장교에게 연락했더니 다른 조종수를 보충해주기 위해 위험을 무릅쓰고 직접 지프차로 나파크 기지까지 데려다 주었습니다.
그후 여단의 정보참모 도브 소령과 통신장교 하난 대위가 도착하여 지휘하면서 나파크와 알레이카 사이에 설치한 급조된 방어진지에서 최후방어를 같이 하기로 하였지만 저는 정보참모의 팔에 안겨진 채로 쓰러져서 더 이상 움직일 수도 없게 되었습니다.
골란고원의 영웅들 에서.
홀로코스트 생존자들과 대 나찌 게릴라 부대원 출신들이 모여서 형성한 키브츠 [본문으로]
조미료 등을 만드는 다국적 기업 [본문으로]
Abraham Rabinovich. "Shattered Heights: Part 2", Jerusalem Post, 1998-10-02. Retrieved on 2006-08-20. [본문으로]
Abraham Rabinovich. "Yom Kippur War: Shattered Heights", Jerusalem Post, 1998-09-25. Retrieved on 2006-08-20. [본문으로]
Zvika's Story. The Department for Jewish Zionist Education. Retrieved on 2006-08-20. [본문으로]
10월 6일 21시 20분 [본문으로]
상태가 나쁜 첫 전차는 나파크 기지로 복귀했다. [본문으로]


1만6천693명의 자가 격리자와 186명의 환자, 38명의 사망자가 발생한 메르스로 국가 전체가 위기를 겪은 지 5년이 돼 간다. 당시 실패를 교훈으로 담은 백서가 출간됐고, 방역 체계를 ‘업그레이드’ 했다는 소식도 있었지만, 안타깝게도 대한민국은 초라할 정도로 ‘다운그레이드’ 돼 버렸다. 중국발 유입을 초기에 단호하게 막아내지 못했기 때문이다. 코로나19 전염이 시작됐을 때 중국과 연결된 하늘·바다 길을 일단 봉쇄한 상태에서 문제를 풀어가야 했었다. 그러지 못했기에 국민들이 대가를 치르고 있다. 3월 8일까지 7천313명의 환자와
사설 | 기호일보 | 2020-03-10
총선 입후보자 구별법(2)
이러한 점에서 시와의 협력이나 협상 능력도 갖춰야 한다. 본인의 지역구나 시를 위해 정부에 지원 요청하거나 주장을 할 때도 국회의원 혼자 하는 것은 아니다. 정부에 호소하기 위해서는 명분과 논리가 있어야 하고 또한 자신의 비전을 실행하기 위해서는 시정부가 필요하다. 인천시와 공동 비전을 갖고 정부를 상대해서 협업을 할 수만 있다면 지역에서의 유권자들의 공감대를 얻어 내는 것은 그리 어려운 일이 아닐 것이다. 이러한 큰 틀과 협업 능력이 없다 보니 성격이 다른 각 지역 구성체들의 이해관계에 부응할 수밖에 없고 결국 그 사이에서 처신하
파격과 한 걸음
사람들이 해 오던 격식을 깨드리는 파격 (破格)은 성패를 떠나 일단 진일보의 신호탄으로 받아들여진다.이는 시대의 세정(世情)과 풍습에 배인 관행을 혁파하고 인간과 조직, 사물의 본질만 캐내 정수(精髓)를 뽑은 뒤 새롭게 정비하려는 한 개인의 혹은 한 무리의 분투다.하지만 늘 해오던 대로 하지 않음에 대한 불만과 갑작스러운 변화에 대한 불편함은 무리의 저항으로 이어지기도 한다.그럼에도 불구하고 곡해된 파격이 무성한 뒷말에 휘둘려 좌초되기 전에 누군가는 파격의 진의를 헤아려 이제 막 운을 뗀 파격이 다수의 지지를 받아 한 걸음 나갈 수
서해안 | 김종국 기자 | 2020-03-10
아끼는 보물 중에 누렇게 바랜 손 편지들이 있다. 소중한 추억들이 담겨 있는 것들이라 버리지 않고 사진첩에 넣어두고 가끔 꺼내서 읽어본다. 지난날 여고에서 교편생활을 할 때, 스승의 날이면, 나를 좋아하는 학생들이 예쁜 색깔의 편지지에 깨알같이 앙증맞은 글씨로 적은 편지를 다른 학생들 몰래 건네줬다. 이유는 다른 학생들이 보면 질투심이 많은 사춘기 여학생들이라 아무개가 아무개 선생님을 좋아한다고 소문을 내기 때문이었다. 한번은 수줍음으로 얼굴이 붉게 물든 여학생이 쉬는 시간에 교무실을 찾아와 초콜릿 과자를 건네고 총총걸음으로 돌아갔
위험이 있는 곳에 구원의 힘도 함께 자란다
가히 충격의 연속이다. 우리가 주로 경험했던 재난이 일회적이고 일시적이었다면, 바이러스 폭풍에 비견되는 코로나19는 재난 상황의 기약 없는 반복과 예측불가능한 확장을 특징으로 한다. 우리의 일상적 삶을 송두리째 흔들어놓고 있는 이번 코로나19 사태는 전대미문의 재난으로 각인될 것이 분명하다. 보통의 자연재난은 재난을 겪은 자와 겪지 않은 자 간의 상호 공감과 연대로 복구의 동력을 확보하지만, 이번 코로나19는 사람들 간에 혐오와 배척이라는 감정을 증폭시켜 와해된 공동체의 복원은 쉽지 않을 전망이다. 바이러스는 사람을 철저히 적으로
‘코로나19 보이스피싱·스미싱’에 속지 말자
요즘 우리나라를 비롯한 온 세계가 ‘코로나19’ 감염 전파 확산 방지에 전념하고 있는 가운데 ‘코로나19’ 보이스피싱·스미싱에 속아 재산상 피해를 입는 사례가 발생할 우려가 있어 각별한 관심이 필요하다.지난해까지는 보이스피싱 피해자의 약 70%가 사회초년생으로 소득수준이 낮은 20∼30대와 자금 수요가 많은 40∼50대를 대상으로 ‘대출빙자형’사기였다. 그러나 코로나 확산 이후에는 일부 지역을 중심으로 공공기관을 사칭해 모든 연령층을 대상으로 ‘코로나19 확진자의 동선 확인’이라는 문자를 받고 확진자의 이동 동선을 확인하고자 인터넷
오피니언 | 기호일보 | 2020-03-09
주택용 소방시설 우리집의 안심보험
지난해 4월 늦은 밤 부발읍 가좌리의 한 주택 목재 선반에서 화재가 발생했다. 다행이 집주인이 소화기로 초기 진화를 해 큰 피해를 막을 수 있었다. 각종 언론보도의 사건사고 소식을 보다 보면, 가정집에서 화재가 발생했으나 당시 거주자가 단독경보형감지기의 경보음 소리를 듣고 신속히 대피하거나 소화기 사용으로 화재 피해를 최소화 할 수 있었다는 내용을 접하는 경우가 종종 있다. 소화기는 화재 발생 시 가장 빨리 대응할 수 있는 방법이고, 초기 화재에는 소방차 1대 이상의 효과를 보이며, 단독경보형감지기는 화재를 초기에 감지해 인명피해를
한일, 감염 확산 막을 상생방안 찾아야
일본 정부가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 명분으로 취한 한국발 입국자에 대한 입국제한 조치가 한일관계에 새로운 갈등의 불씨가 되고 있다. 일본은 지난해 7월 우리 대법원의 강제 징용 피해자 위자료 배상 판결에 대한 보복 조치로 한국에 대한 수출규제 조치를 기습적으로 발표해 한일관계를 최악의 국면으로 치닫게 만들었다. 양국은 지난해 12월 중국 쓰촨성에서 개최된 한중일 정상회의를 계기로 잠시 관계 복원의 실마리를 찾아가던 중이었으나 일본의 이번 조치로 갈등의 골은 더욱 깊어질 수밖에 없게 됐다. 일본의 아베 신
사설 | 기호일보 | 2020-03-09
금리정책은 선제적 조치가 핵심
미 연방준비제도(연준)가 3일 기준금리를 1.50~1.70%에서 1.00~1.25%로 전격 인하했다. 0.25%p씩 조정하는 관례를 깨고 0.5%p 내렸다. 이와 같은 조치는 2008년 글로벌 금융위기와 2001년 ‘9·11 테러’ 직후에도 취한 바 있었다. 하지만 최근 수년간 세계 최강의 경제 펀더멘털을 유지해온 미국이, 그것도 연준 정례회의를 앞두고 서둘러 인하를 단행한 것은 다소 놀랍다. 그만큼 코로나19발 경제 리스크를 심각하게 보고 있음을 짐작할 수 있다. 호주도 3일 기준금리를 역대 최저수준인 0.5%로 인하했다. 사실상
청와대 정부와 조정관 정부
새해 벽두부터 해묵은 현안 해결사를 자처하고 나선 박남춘 시장이 이를 수행할 행정기구 개편에 돌입했다. 지난 2월 21일, 교통·환경 및 체육시설 분야에 대해 행정부시장을 보좌할 ‘교통 환경 조정관’을 두겠다며 행정기구 설치 조례 시행규칙 일부개정안을 입법예고했다. 조정관은 지역 최대 현안인 국가·도시철도망 확충과 수도권매립지의 2025년 사용 종료 및 대체매립지 조성, 소각장 설치를 비롯해서 재편된 건강·체육 분야도 감당해야 하기에 2급 상당의 전문임기제공무원으로 보하고 결재권까지 부여할 요량이다. 하지만 일각에선 일선 행정을 무
월요프리즘 | 기호일보 | 2020-03-09
2주일 전 썼던 ‘서해안’에서 ‘스마트폰 한뼘뉴스’를 새로 입사한 후배들과 함께 만들어보고 있다는 소식을 전해드렸다. 그 글의 말미에 요새는 세상이 좋아져 비전문가도 공부하면 ‘노력 안 하는 전문가’보다 나은 준전문가 대우를 받을 수 있다는 얘기를 덧붙였다. 여전히 우리는 계속 공부하고 있는 중이다. 종이신문을 만드는 펜 기자로서 10년을 넘게 살았다. 취재현장에서 땀을 흘리면서 얻은 팩트를 글로서 담는 방법을 배워왔기 때문에 영상을 만드는 일은 여전히 낯설고 어색하다. 그래도 우리는 진화하고 있다. 2주일 전보다 몇 가지 실험을
서해안 | 박종대 기자 | 2020-03-09
포천 로컬푸드 쿼터제 시급하다
지자체에서 추진하는 대표적 사업 중 로컬푸드 사업이 있다. 포천시에도 현재 3곳의 로컬푸드매장이 운영 중이며, 1개소가 오픈을 준비 중이다. 가장 먼저 선단동에 위치한 ‘파머스 로컬푸드’가 문을 열었고, 지역농협과 민간조합이 지난해 로컬푸드 사업에 본격 합류하며 소흘읍과 가산면에 2곳이 운영 중이다. 또한 3∼4월 중에는 포천농협에서 신규 오픈할 예정이다. 일각에서는 가산농협과 선단동 파머스 로컬푸드 매장에 대해 대체적으로 안정적인 출발을 했다는 평가가 나온다. 하지만 소흘읍 소재 로컬푸드는 전·현직 대표자 사이에 첨예한 갈등과 송
낙하산 공천으로 선거 이길 수 없어
여야는 4·15 총선에 맞춰 인천지역 13개 선거구의 후보를 속속 확정 짓고 있다. 요 시기에 항상 따라붙는 것이 있다. 바로 공천 잡음이다. 사람이 하는 일이니 잡음이 없을 수 없다. 하지만 이번 총선에서 미래통합당의 지역 공천은 정도가 심하다는 얘기가 나온다. 부적절함을 넘어 황당한 공천이라는 평가가 나올 정도다. 지역인사를 완전히 배제한 낙하산 인사 때문이다. 인천과 전혀 관계없는 인사들을 전략공천이라는 이름으로 공천해 지역 선거판 자체를 흔들어놓고 있다. 심지어 ‘인천 홀대론’ 비판도 나오는 지경이다. 공천자들의 면면을 보면
사설 | 기호일보 | 2020-03-06
가정지구 루원중학교 개교 차질 없어야
인천시 서구 가정지구에 오는 2023년 3월 들어설 (가칭)루원중학교의 개교 일정에 차질이 우려된다는 보도다. 서울도시철도 7호선 청라 연장 철로를 학교용지 밖으로 이격하는 조건에 대해 제대로 된 보완 계획이 나오지 않았기 때문이다. 인천시교육청과 인천시도시철도건설본부, 한국토지주택공사(LH) 등 관계기관의 협의에도 불구하고 학교 용지와 겹쳐지는 7호선 연장선 1공구 철로에 대한 이격 여부가 결정되지 않았다는 게 이유다.철로 이격은 지난해 11월 ‘인천 가정공공주택지구 조성사업 신설 학교 교육환경평가’를 심의한 시교육청 교육환경보호
총선 입후보자 구별법(1)


최근 정선은 도시재생을 통하여 도시를 활성화 시키려는 노력이 집중적으로 이뤄지고 있다. 그럼에도 불구하고 교통 접근성이 열악하여 기차 운행횟수마저 적어진 도시가 되어 버렸다. 강릉 간 KTX가 개통되면서 상대적 교통 취약성이 더욱 심각해졌다. 차량을 이용한 접근 또한 평창 동계올림픽 이후 개선되었다고는 하나 쉽게 다가가기 힘든 도시이다. 정선군은 정선군청이 있는 정선읍과 강원랜드가 있는 사북읍, 고한읍과의 생활권이 거리도 멀고 서로 다른 특성을 지니고 있다.
그중에서도 38국도를 따라 가다보면 처음 접하는 신동면은 정선군의 또 다른 쇠퇴도시 모습을 하고 있다. 조용하고 작은 예미 철도역이 있는 곳이다.
○ 신동읍
조선 중엽에는 평창군 동면 관할로 있었으나, 1906년 평창군에서 정선군으로 편입되면서 신동면이란 지명을 갖게 됐다. 1950년 광산개발로 상주인구가 차츰 증가하기 시작했다. 그러다가 1970년대 후반, 에너지 파동으로 인해 석탄소요량이 늘어나자 인구도 급격히 증가하면서 신동면이 신동읍으로 승격됐다. 008년 10월에는 석탄합리화방침에 따라 함백광업소가 폐광되었으나 함백농공단지가 가동 중이다. 또 예미농공단지가 조성되어 있으며, 대체산업단지 임대공장 준공 등으로 기업유치가 활발히 진행되고 있다.
신동읍은 1948년∼1980년의 석탄산업 개발로 인구가 한때는 4,772가구 24,669명에 달하며 최고치를 기록한 때가 있었다. 그러나 1993년 석탄산업합리화로 폐광되면서 급격한 인구 감소와 경제적 어려움을 겪게 됐다. 이후 38번 국도 확·포장사업 준공과 함께 동강옛길 생태탐방로 조성, 연포 생태학교 조성, 백운산 등산로 및 주차장 정비, 동강 전망 자연휴양림 조성, 타임캡슐 공원 조성, 친환경 대중골프장 조성, 예미농공단지 조성, 대체산업부지 임대공장 건립 등 지리적으로 열악한 지역의 단점을 극복하기 위해 노력했다. 2018년 기준 신동읍의 인구는 2000명이 밑돌고 있다
[일부 출처 : 다음 백과사전, 위키백과]
신동읍은 38번 국도를 따라 영월의 경계와 맞닿은 도시이다. 남쪽으로는 태백산맥의 소백산이 멀리보이고 신동면을 남으로 감싸고 있는 망경대산이 자리한다. 북측으로는 백운산이 자리하여 영월 상동과 태백산으로 가는 국도 31번의 교차지점이기도 하다.
구름도 쉬어가고 마음도 쉬어간다는 태백선 예미역의 낭만이 가끔은 생각나기도 한 전형적인 강원도 산골의 작은 역이다. 하루 7∼8회의 열차가 운행되고 있고, 새마을 열차는 2시간 40분 정도, 무궁화호는 3시간 20분이 소요된다.
겨울철 눈 내린 강원도의 산골 여행을 열차 창문을 통해 보고 가는 즐거움이 있는 곳이다. 여미산을 따서 부르던 지명이 예미로 변하면서 예미란 아름다운 지명이 생겼다. 산 이름 또한 예미산으로 부르고 있다.
이 작은 마을에는 초등학교, 중학교, 고등학교가 자리하고 있다. 정선 함백 농공단지도 있으며, 골프장도 읍사무소를 거쳐 들어가면 만날 수 있다. 얼핏 보면 생활권이 밀집되고, 여가를 즐길 수 있는 마을로 보이지만, 철도로 분단된 마을과 마을들이 하나의 마을이라 보기에도 썰렁하다.
신동읍에는 작은 마을들에서 볼 수 있는 가로도 보인다. 생활가로이면서 작은 마을 주민들이 함께 옹기종기 모여 사는 마을 이미지이다. 석항천을 따라 흐르는 물은 아직도 검은 색을 보이기도 하고, 조용한 가로에는 낯선 이들을 즐겨보는 듯한 시선도 느껴진다.
신동읍 함백 출장소로 지나는 가로변에는 가로를 막고 있는 커다란 구조물이 보인다. 철도 태백선이 지나는 교각이다. 작은 마을에 나타난 교각은 순간 멋진 보물이라도 만난 듯 신기하고 멋지다. 이런 구조물이 남아 있는 도시의 모습이 새롭다.
○ 조동철교
마을의 도로를 가로질러 고공에서 하늘을 떠받치고 있는 이 교각은 국내 최초의 라멘식 철교인 정선 조동철교이다.
태백선 조동역과 예미역을 잇는 철교로서 국내 최초로 라멘식 구조로 세워진 철교라는 역사적 산업유산으로서의 가치가 있다. 라멘방식은 다리는 상판과 하부가 하나로 연결된 구조체로서 교각을 만들었던 방식이다.
정선조동철교는 1965년에 완공되어 태백선의 주요 석탄관련 화물철도의 심장 역할을 떠받치던 교각이다. 일반적으로 지형적 특성이 하천이나 강을 건너기 위한 교각이 많은데, 조동철교는 산의 지형을 극복하기 위하여 산과 산을 연결하여 골짜기를 건너게 하던 방식으로 세워져 도심에서 바로 교각을 바로 볼 수 있다.
흔히 볼 수 없는 특이함에 하늘을 교각 사이로 보이게 하고 인증 샷을 해본다. 탄광 관련 산업문화유산이 많은 강원도에서 작은 교각 하나가 조용하고 인적 드문 신동읍을 새롭게 보이게 한다.


공자가 하급 관리로 일하고 있는 조카 공멸에게 물었습니다. "네가 일하며 얻은 것이 무엇이며 잃은 것이 무엇이냐?" 공멸이 대답했습니다. "얻은 것은 하나도 없고 세 가지를 잃었습니다. 첫째는 일이 많아 공부를 못했고, 둘째는 보수가 적어 친척 대접을 못했으며, 셋째는 공무가 다급해서 친구와 사이가 멀어졌습니다." 그 후 공자는 공멸과 같은 벼슬을 살고 있던 제자 자천에게 같은 질문을 했습니다. 자천이 대답했습니다. "저는 잃은 것은 하나도 없고 세 가지를 얻었습니다. 첫째는 배운 것을 실행해 보게 되어 배운 내용이 더욱 확실해졌고, 둘째는 보수를 아껴 친척을 접대하니 더욱 친숙해졌고, 셋째는 공무의 여가에 친구들과 교제하니 우정이 더욱 두터워졌습니다."
긍정적인 말을 하려면 긍정적인 논리를 개발해야 합니다. 자신에게 주어진 것을 좋은 쪽으로 해석하고 기회로 활용하는 것입니다. 생각은 에너지이고 말은 힘이 있습니다. [성공의 생태학]의 저자 로버트 아놋 박사는 "성공한 사람들에게서 발견되는 공통적인 특성은 바로 긍정적인 정신 에너지다. 긍정적인 정신 에너지는 성공으로 가는 보증수표이자 성공의 생물학적 기초다."라고 말했습니다. 말은 인생의 방향을 결정해 줍니다. 말을 하게되면 사람은 그 말의 지배를 받게 됩니다. 유고의 작은 시골마을 천주교 성당에서 신부가 미사를 집행할 때에 수종드는 아이가 잔을 떨어뜨려 포도주가 쏟아졌다고 합니다. 그러자 신부는 그 아이의 뺨을 때리면서 "다시는 제단에 나타나지 말아라." 하며 꾸짖었답니다. 그 아이가 바로 커서 대통령이 된 무신론자 티토라고 합니다. 신부가 다시 미사를 집행하였는데 다른 수종드는 아이가 또 잔을 떨어뜨려 포도주가 엎질러졌다고 합니다. 그러나 신부는 아이의 머리를 쓰다듬으며 "너는 커서 신부가 되겠구나."라고 말하였다고 합니다. 그 아이가 바로 유명한 [그리스도라면 어떻게 사실까](THE LIFE OF CHRIST)를 쓴 풀턴 쉰 신부라고 합니다.


미니의 5도어 해치백을 시승했다. 2001년 베이스 모델 데뷔 이후 가장 먼저 예상했던 모델이 10여년이 지나 등장했다. 같은 해치백에 더 큰 실내 공간을 강조하는 등 실용성을 포인트로 하는 모델이다. 해치백이라는 점에서는 3도어와 같지만 승차감이나 하체 특성은 컨트리맨 등 더 큰 차 쪽의 성격과 비슷하다. 미니 5도어 해치백 쿠퍼 SD의 시승 느낌을 적는다. 글 / 채영석 (글로벌오토뉴스국장)
사진 / 채영석, BMW코리아
2001년 영국 옥스포드 공장에서 생산되기 시작한 BMW 미니가 2014년 9월 누계 생산이 300만대를 돌파했다. 이중 200만대 이상은 해외로 수출됐다. 300만대 째 미니는 오늘 시승하는 5도어 해치백 모델이었다. 사실 5도어 해치백 모델은 그동안 나온 모델들에 비해 가장 임팩트가 약하면서도 강하다. 약한 것은 처음부터 당연히 5도어 해치백을 예상했었으나 10여년이 지난 후 8번째 모델로 등장했다는 점에서 그렇다. 강하다는 것은 미니의 라인업 확대는 그 끝을 모른다는 점에서다. 미니 브랜드는 해치백의 추가로 미니의 라인업은 8개까지 늘었으며 지금은 110개국 이상에서 판매되고 있다. 그리고 지금도 투자가 계속 진행 중이다. BMW 그룹은 영국의 생산 라인에 7억 5,000만 파운드를 투자하고 있다.
앞으로 미니의 라인업은 더 늘어나게 된다. 중장기적으로 10개의 개별 모델을 운영할 계획이다. 특히 세단이 인기 좋은 중국 시장을 감안하면 소형 세단이 필요하다는 생각이며 유럽에서 인기 좋은 소형 MPV도 신차 개발 계획에 포함돼 있다. 경량 로드스터 모델도 고려 중인 것으로 알려졌다.
이는 부의 증가와 함께 여성들의 자동차 수요가 증가하고 있는 것도 작용하고 있다. 트루카 닷컴의 조사에 따르면 2012년 말 기준, 여성 오너의 비율이 가장 높은 브랜드는 미니, 남성은 페라리였다. 미니의 경우 여성 오너의 비율이 46.2%로 가장 높았고 2위인 닛산은 45.7%, 기아는 45.6%로 3위였다. 페라리의 경우 남성 오너의 비율이 92.5%로 압도적이었다. 벤틀리는 83.4%, 마세라티도 82.8%로 80%가 넘었다. 트루카닷컴은 여성은 가격에 민감해 주로 2만 5천 달러 이하의 차를 구입하는 경우가 많다고 밝혔다. 그리고 남성보다 연비와 차의 사이즈에 민감하다고 덧붙였다. 차종 별로는 포르쉐 911이 남성 오너의 비율이 가장 높았고 여성은 볼보 S40이 57.9%였다. 반면 폭스바겐 뉴 비틀은 남성의 비율이 높아진 게 특징이다. 2010년만 해도 남성 오너의 비율은 39.4%에 그쳤지만 작년에는 45.4%로 높아졌다. 미니는 수요가 폭증하면서 네델란드의 VDL네드카의 볼른 공장에서 신형 해치백의 위탁생산을 시작했다. 네드카는 1967년 설립되어 1990년에는 볼보와 미쓰비시, 네델란드 정부의 합작회사로 되어 볼보 S40, V40, 미쓰비시 카리스마를 조립했었다. 2001년 볼보가 철수한 후에는 미쓰비시 콜트를 2004년부터 생산했다. 그 형제차인 스마트 포 포도 이 공장에서 생산됐다. 신형 미니 해치백은 2013년 11월 미니의 영국 옥스포드 공장에서 생산이 시작됐다. 그것도 부족해 BMW는 멕시코에서의 미니 생산을 고려하고 있다. 이미 BMW 3시리즈와 1시리즈의 생산을 확정지었지만 여기에 미니를 추가 생산할 계획인 것이다. 멕시코는 미국과 지리적으로 가깝지만 비용은 낮기 때문에 생산지로 각광을 받고 있다. BMW의 미국 스파르탄버그 공장은 X7이 추가되면서 연간 생산이 45만대까지 늘어나게 된다. 멕시코 공장은 연 15만대 규모이다.
짚고 넘어갈 것이 있다. 5도어 해치백의 플랫폼과 BMW 그룹의 미래 전략에 관한 것이다. 오늘 시승하는 5도어 해치백은 BMW 그룹의 앞바퀴 굴림방식 아키텍처인 UKL1이 적용됐다. 3세대 미니부터 적용되기 시작한 UKL1는 크기 및 다양성의 증가를 컨셉으로 하고 있다. 이 플랫폼은 2017년까지 출시되는 BMW 그룹의 6개의 앞바퀴굴림 모델이 모두 공유한다. UKL1 플랫폼이 지원하는 전장은 3.8~4.5m 사이로 소형차 세그먼트에 속한다. 이 플랫폼에서 BMW는 12개, 미니는 10개 모델이 나오게 된다. 다음에 등장할 미니 클럽맨부터는 한 단계 더 커진 UKL2 플랫폼을 사용하게 된다. UKL2 플랫폼은 앞으로 BMW의 판매대수를 증가시키는데 핵심적인 역할을 하게 된다. 모델 종류는 많지 않지만 판매에서는 앞바퀴굴림이 차지하는 비율은 40%에 육박할 전망이다. BMW는 전통적으로 뒷바퀴 굴림방식차를 고수해 왔지만 미니를 비롯한 앞바퀴 굴림방식차의 비율도 늘어나는 상황이다. BMW는 앞바퀴 굴림의 비율이 40%가 되는 시점을 2020년으로 잡고 있다. BMW는 플랫폼과 파워트레인 등을 적극적으로 공유하면서 비용을 크게 줄이고 있지만 2020년까지 연 54억 달러의 비용을 추가로 절감한다는 계획이다. 폭스바겐 그룹의 2014년 R&D투자 비용이 135억 달러라는 점을 감안하면 BMW의 비용저감 계획이 얼마나 공격적인지를 알 수 있다. 비용 절감의 핵심 중 하나는 플랫폼이다. 플랫폼을 간소화 하면 비용을 줄일 수 있는 것은 물론 개발 시간도 단축할 수 있다. BMW는 플랫폼의 수를 현재의 4개에서 2개까지 줄인다. 앞바퀴굴림과 뒷바퀴 굴림 2개만 유지한다는 계획이다. 단 플랫폼 축소에 i3와 i8은 포함되지 않는다.그렇게 해서 당초 2016년까지로 잡았던 글로벌 판매 목표를 200만대에서 260만대로 늘렸다. Exterior
5도어 해치백의 스타일링은 A필러 앞까지는 3도어 해치백과 같다. 신세대 미니의 얼굴이다. 풀 LED 헤드램프와 LED 안개등, 새로운 디자인의 라디에이터 그릴과 범퍼가 그것이다. 하지만 관심이 없는 유저라면 구형과 구별이 쉽지 않다. 그만큼 독창성이 강하다는 것이다. 포르쉐 911이 그렇듯이 디테일의 변화로 세대를 구분하고 있다.
A필러 뒤쪽은 휠 베이스가 늘고 그로 인해 전장이 길어졌다. 차체 크기는 전장×전폭×전고가 4,005×1,727×1,425mm。3도어에 비해 전장이 161mm 길다. 가솔린 버전과 쿠퍼 D의 전장은 3,982mm다. 전폭은 같고 전고는 11mm 높다. 휠 베이스는 72mm 연장된 2,567mm. 측면에서는 리어 도어와 함께 D필러가 새로 생겼다. 루프 길이는 비슷한 때문에 D필러의 경사각이 3도어보다 더 기울어져 있다. 72mm 길어진 휠 베이스로 인해 앞뒤 오버행이 극단적으로 짧은 특성과 어울려 특별히 길어 보이지는 않는다. 들여다 보면 리어 오버행이 3도어 모델보다 95mm나 길어졌다. 리어 시트와 적재공간을 위한 것이다. 뒤쪽의 그래픽과 구성도 3도어와 같다. 범퍼와 리어 컴비네이션 램프의 디자인이 2세대 모델과 다르다. 물론 질감을 높이기 위한 정도다. 쿠퍼와 쿠퍼 S는 범퍼와 배기파이프의 형상으로 구분하고 있다. 이 부분 역시 미니라는 차를 보는 즐거움으로 작용하고 있다. 아니 그렇게 만들었다. 소비자들로 하여금 세부적인 변화에 관심을 갖게 만들었다는 얘기이다. 리어 컴비네이션 램프가 커졌지만 그로 인해 차체가 커 보이지는 않는다.
인테리어는 3도어를 그대로 옮겨놨다. 시간이 흘렀고 세대는 진화했지만 미니 인테리어의 핵심은 여전히 스킨십을 유도한다. 스티어링 휠을 잡으면 놓기가 싫어지는 것은 변함이 없다. 블랙을 기조로 하는 센터 페시아의 각종 버튼과 스위치가 같은 검정색의 프레임과 어울리고 있다. 그것이 손을 뻗치게 하는 요소의 시작이다. 익스테리어와 마찬가지로 다양한 컬러의 조합이 가능하다. 시승차는 모두 검정색 일색이어서 아쉬웠다. 대시보드의 레이아웃은 현행 3도어 모델에서 두 개의 미터류는 그대로 유지했지만 에어벤트를 네 개에서 두 개로 줄였다. 에어 벤트를 감싼 크롬 링의 크기도 줄였다. 이로 인해 전체적인 분위기가 좀 더 간결하다. 성인 취향으로의 변화라 할 수 있다. 그러면서도 원이 지배하는 미니다움은 잃지 않고 있다. 타겟 마켓을 좀 더 넓게 잡았다는 의미이다. 센터페시아에 있던 속도계가 통상적인 스티어링 휠 뒤쪽으로 간 것도 3세대 미니의 변화다. 그 자리에 있는 8.8인치 디스플레이의 주위에는 6가지 컬러의 LED램프가 링 상에 설계되어 있다. 쿠퍼에는 옵션으로 드라이빙 모드, 엔진 스타트-스톱, 내비게이션, 에어컨 등의 안내 표시와 PDC에 의한 주위의 장해물의 상황 등에 따라 녹색, 노랑색, 빨강색으로 컬러가 바뀐다. 실내 온도의 설정을 변경하면 빨강 혹은 파랑으로 점등된다. MINI 커넥티드 애플리케이션을 통해 드라이빙 익사이트먼트, 미니멀리즘 분석기, 다이내믹 뮤직, 소셜 네트워크(예: 페이스북, 트위터 등), RSS 뉴스 등도 확인할 수 있다. 물론 조작은 신세대 BMW 모델들의 공통 부품인 기어 레버 뒤에 있는 터치패드 방식의 컨트롤러로 한다. 그 아래쪽과 오버헤드 콘솔 부분의 토글 스위치류도 디자인은 바뀌었지만 컨셉은 그대로다. 시동키가 토글 스위치류와 공존하고 있는 것도 재미있다. 시동키를 들고 들어가면 빨간색이 점멸하면서 기다렸다는 반응을 보인다. iDrive컨트롤러 등 BMW 그룹 패밀리임을 알 수 있는 부품 공유 내용이 보인다. 헤드업 디스플레이도 3세대 해치백부터 등장한 것이다. 시동을 걸면 스티어링 휠 뒤쪽에 스크린 창이 솟아 오른다. 속도는 물론 내비게이션 정보, 엔터테인먼트 프로그램까지 표시해 준다. 파워 윈도우 스위치가 도어트림 쪽으로 이동한 것도 보인다. 3스포크 스티어링 휠의 디자인도 그립감 등에서 특별히 언급할 내용이 없을 정도로 BMW 패밀리다운 내용이다. 그 안으로 보이는 계기판은 속도계를 중심으로 왼쪽에 엔진 회전계의 원이 있고 오른쪽에는 주황색의 막대 그래프가 있다. 연료계이다. 모터사이클의 계기가 모티브다. 조목조목 신경을 쓴 디자인 터치는 이 차를 만드는 사람의 의도가 무엇인지를 충분히 감지하게 해준다. 3도어든 5도어든 미니는 운전석에 앉기만 해도 ‘Fun’이 느껴진다. 그래서 처음 접한 사람은 스킨십의 충동을 느끼고 시간이 지나도 떠나고 싶지 않은 정을 느끼게 한다. 소유하고 싶은 욕망이 생기는 디자인이 곳곳에서 숨을 쉬며 유혹하고 있다.
시트는 3도어가 4인승인데 비해 5인승이다. 5도어 모델의 포인트는 리어 시트와 적재 공간이다. 뒷좌석 무릎 공간이 72mm, 머리 부분은 15mm, 실내 폭은 61mm 확대됐다. 적재용량은 67리터 늘어난 278리터. 리어 시트를 접으면 941리터까지 확대된다. 인테리어 거주성은 이 세그먼트 모델로서는 부족함이 없다. Powertrain & Impression


공기 중 먼지 가운데 입자가 큰 미세먼지가 대부분을 차지하고 입자가 작은 초미세먼지가 적게 나타나는 경우는 주로 강한 황사가 통과할 때 나타난다. 황사는 주로 흙이나 모레 먼지로 배기가스나 공장 굴뚝에서 배출되는 오염물질에 비해서는 입자가 매우 크기 때문이다. 하지만 오늘 황사가 발생해 한반도를 통과했다는 그 어떤 증거도 없다. 특히 오늘 고농도 미세먼지는 오전 11시를 전후해 나타나기 시작해 짧게는 한 두 시간, 길게는 대여섯 시간 이어졌다. 황사가 지나 간 것도 아니고 중국발 미세먼지가 들어온 것도 아닌데 어떻게 주로 낮 시간에 그것도 짧은 시간 동안 미세먼지 농도가 급격하게 높아졌을까?
오늘 낮 동안 미세먼지 농도가 급격하게 높아진 것은 송홧가루 같은 꽃가루 때문이라는 분석이다. 충북 청주에 있는 고려대기환경연구소에서 관측한 대기 중 총먼지(TSP) 농도 자료를 보면 어제(2일) 낮과 오늘(3일) 낮에 농도가 급격하게 높아지는 것을 볼 수 있다. 하지만 초미세먼지는 이틀 내내 농도가 아주 낮은 상태를 유지하고 있다(아래 그림 참조).
정용승 고려대기환경연구소장은 대기 중 먼지 농도 변화와 황사와 같은 국외에서 들어오는 먼지가 없었던 것으로 봤을 때 송홧가루 같은 꽃가루가 강한 바람에 널리 퍼지면서 미세먼지 농도가 급격하게 높아졌다는 분석을 내놨다. 환경부와 기상청도 오늘 미세먼지 농도가 급격하게 올라간 것은 꽃가루의 영향이 크다고 밝힌 바 있다. 지난 4월 30일과 5월 1일 총먼지 농도가 일시 높아지고 초미세먼지 농도까지 높아진 것은 황사가 일부 들어온 데다 중국발 미세먼지에 국내에서 발생한 먼지까지 더해졌기 때문이라고 연구소 측은 주장했다.
꽃가루의 계절이 찾아왔다. 봄철에 날리는 꽃가루는 송홧가루처럼 주로 수목에서 나오는 꽃가루다. 꽃가루는 상대적으로 입자가 크게 때문에 초미세먼지와 달리 폐나 혈관 깊숙이 침투하지 못하고 코나 목, 기관지 등에서 대부분 걸러지는 것이 특징이다. 특히 자동차 배기가스나 공장 굴뚝에서 배출되는 오염물질인 초미세먼지에 비해서는 상대적으로 건강에 덜 해로운 것도 사실이다. 하지만 꽃가루 알레르기가 있는 사람에게는 여간 고통스러운 시간이 아닐 수 없다.


최근 ‘빵지순례’라는 신조어가 생겨날 정도로 빵 애호가들은 지역별 유명 빵집을 찾아다니며 시간과 노력을 투자하는 수고로움을 감수하고 있다. 특히 지역민과 함께 성장해온 베이커리 브랜드는 오랜 시간만큼이나 다양한 스토리와 맛 이상의 감동을 선사한다. 이들이 대형 프랜차이즈 매장의 잠식으로 침체한 베이커리 산업에서 지역을 넘어 전국 단위 고객들에게 사랑받는 것도 이런 이유 때문이다.
포항 시민이 기억하는 시민 제과의 모습
대전에 이성당, 군산에 성심당이 있다면 과거 포항에는 시민 제과가 있었다. 1949년 그 시작을 알린 시민 제과는 포항 1호 식품접객업소이자 제과점으로서 포항시민에게 과거 타지역을 대표하는 베이커리의 명성 그 이상의 존재였다. 1990년대까지 화려했던 전성기를 뒤로하고 대기업 프랜차이즈 매장의 공세에 밀린 시민 제과는 2005년 포항 시민에게 잠시만 쉬어가자며 작별 인사를 남겼다. 당시 건넨 잠깐의 이별이 이렇게 오랫동안 이어질 줄 몰랐다. 그로부터 13년이 지나고 포항 시민들의 기억 속에 아련한 추억 속 한 페이지 정도로 잊힐 때 쯤 시민 제과가 예전 그 모습 그대로 돌아왔다.
포항이 고향인 기자 역시 시민 제과의 재오픈 소식이 누구보다 반가웠다. 어린 시절 어머니의 손을 잡고 처음 마셔본 밀크셰이크가 시민 제과에서였고 꿈많던 학창 시절 친구들과 빵 한 조각을 나눠 먹으며 울고 웃었던 장소도 이곳이었다. 기자의 아버지와 어머니가 부부의 인연을 맺게 된 첫 만남의 장소도 시민 제과였으니 이곳은 기자에게 단순히 빵집 이상의 의미이다. 기자뿐 아니라 그 시대를 함께 살아왔던 지역민들이라면 저마다의 추억과 스토리로 시민 제과를 기억할 것이다.
시민 제과 진정하 대표를 만나고자 이곳을 방문했을 당시 예전 첫사랑을 다시 만나러 가는듯한 설렘이 앞섰다. 진 대표가 이곳의 주소를 알려주지 않았지만 발걸음은 자연스레 예전 그 장소로 향했다. 마침내 시민 제과 앞에 다다랐을 때 이곳은 예전 그 모습 그대로 기자를 반겼다. 현대식으로 새롭게 단장한 시민 제과의 겉모습과 유리창을 통해 비친 소년에서 어른이 된 기자의 모습이 다소 낯설게 느껴졌지만, 당시의 위치, 빵과 음료의 종류, 빵 굽는 냄새, 사람들의 웃음소리와 미소 등 모든 것이 예전 그대로였다.
시민 제과의 재오픈은 숙명이었다
그 어느 해보다 무더웠던 지난여름, 13년 만에 시민 제과가 포항 시민 곁으로 다가왔다. 1949년 창업주인 故 진석률 대표가 ‘시민옥’이라는 이름으로 포항 1호 제과점을 오픈했으며 이후 ‘시민양과홀’이라는 이름을 거쳐 현재의 시민 제과가 탄생했다. 창업주의 둘째 아들인 진상득 대표가 2대째 시민 제과를 운영하며 전성기를 이끌었으나 2005년 아쉽게 문을 닫게 되었다. 그로부터 13년 후인 2018년 진상득 대표의 아들인 진정하 대표가 3대째 가업을 이으며 새로운 시민 제과의 탄생을 알렸다. 진정하 대표는 “시민 제과의 재탄생은 저와 우리 가족뿐 아니라 포항 시민에게도 남다른 의미로 다가온 것 같습니다. 시민 제과의 재오픈 소식을 알렸을 당시 받았던 격려와 감사 인사는 평생 잊지 못할 것 같습니다”라고 밝혔다.
사실 어린 시절 진 대표에게 시민 제과는 큰 의미로 다가오지 못했다. 그는 제과점이 1년 중 가장 바쁜 크리스마스 이브에 태어나 아무도 생일을 챙겨주지 않았기에 서운한 마음으로 매년 크리스마스를 보냈다. 가족 모두가 늘 바빴던 탓에 진정하 대표는 가업을 이어야 한다는 생각은 하지 못했고 포항 시민에게 시민 제과가 어떤 의미인지도 이해하지 못했다. 그렇게 평범한 어린 시절을 보낸 진 대표는 어른이 되어 대기업에 입사하며 안정된 삶을 이어갔다. 누구도 그에게 다시금 시민 제과를 오픈하길 강요하지 않았다. 하지만 안정된 삶이 이어지니 특별함을 찾게 되었고 이러한 과정의 반복에서 그는 의미 있는 삶, 가치 있는 삶을 꿈꾸게 되었다. 어느 순간 진정하 대표에게 시민 제과의 재오픈은 숙명처럼 다가왔다.
진정하 대표는 안정된 직장을 그만두고 가업을 잇기로 했지만 그 과정이 쉽지 않았다. 더욱이 많은 사람에게 특별한 의미인 시민 제과의 새로운 시작을 급하게 진행하긴 싫었다. 시간이 걸리더라도 철저한 계획을 세우고 조금씩 현실화했다. 그동안 국내에서뿐 아니라 프랑스 명문 요리학교인 ‘에꼴 페링디’ 제과 과정도 수료하며 제빵사로서의 전문성도 키웠다. 그가 시민 제과의 재오픈을 준비한다는 소식이 전해지자 도움의 손길도 많았다. 특히 아버지의 도움이 컸다. 당시의 레시피를 복원하고자 아버지의 오래된 노트를 다시 펼쳐보았고 당시 시민 제과와 함께했던 직원들도 이곳의 새로운 시작에 힘을 보탰다.


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가수 구하라가 다채로운 매력을 발산했다.
구하라의 소속사 콘텐츠Y는 공식 포스트를 통해 JTBC4 뷰티 예능 프로그램 ‘마이 매드 뷰티 다이어리’의 포스터 및 티저를 촬영 중인 구하라의 모습을 공개했다.
공개된 사진 속 구하라는 여성스러우면서도 도도한 분위기로 이목을 집중시킨다. 길게 늘어뜨린 웨이브 헤어스타일과 플라워 패턴의 연핑크 쉬폰 원피스로 화사한 미모를 뽐내는가 하면, 옐로 와펜으로 포인트를 준 레더 재킷으로 시크한 카리스마를 발산하는 등 다채로운 매력을 드러냈다.
함께 공개된 또 다른 사진 속 구하라는 캐주얼한 체크무늬 셔츠를 걸친 채 편안한 분위기를 자아내고 있다. 양 갈래로 귀엽게 머리를 묶고 생기 넘치는 코랄 메이크업을 한 구하라는 사랑스러운 말괄량이 매력까지 더해져 시선을 사로잡는다.


영화 속에서 모든 인간은 25세가 되면 노화를 멈추고, 팔뚝에 새겨진 '카운트 바디 시계'에 1년의 유예 시간을 제공받는다. 이 시간으로 사람들은 음식을 사고, 버스를 타고, 집세를 내는 등, 삶에 필요한 모든 것을 시간으로 계산한다. 하지만, 주어진 시간을 모두 소진하고 13자리 시계가 0이 되는 순간, 그 즉시 심장마비로 사망한다. 때문에 부자들은 몇 세대에 걸쳐 시간을 갖고 영생을 누릴 수 있게 된 반면, 가난한 자들은 하루를 겨우 버틸 수 있는 시간을 노동으로 사거나, 누군가에게 빌리거나, 그도 아니면 훔쳐야만 한다.
이 영화는 참신한 소재로 개봉 당시 큰 주목은 받았지만 큰 흥행을 거두지는 못했다. 개연성 없는 내용 전개와 불친절한 장면들이 관객들의 고개를 갸우뚱 하게 만들었기 때문이다.
훌륭한 소재를 택했음에도 킬링타임용 영화가 되어버렸다. 그럼에도 이 영화는 시간을 돈으로 바꿔 돈을 목숨처럼 여기는 자본주의 사회를 보여주고 있다는 점에서 의미가 있다.
윌 살라스는 매일 아침 자신의 남은 시간을 보며 충분한 양의 시간을 벌지 못하면, 더는 살 수 없다는 사실을 깨달으며 눈을 뜬다. 그러던 어느 날, 수천 년을 살수 있는 헤밀턴이란 남자를 위험에서 구해준 윌은 그에게서 소수의 영생을 위해 다수가 죽어야 하는 현 시스템의 비밀을 듣게 되지만, 그 남자가 100년의 시간을 물려주고 시체로 발견되면서 졸지에 살인자의 누명을 쓰고 쫓기게 된다. 100년의 시간을 받았지만 버스를 탈 2시간이 없어 눈앞에서 어머니를 떠나보낸 그는 사람들의 눈을 피해 부자들만이 모여 사는 '뉴 그리니치'로 잠입한다. 그는 끈질긴 타임 키퍼 리온의 추적으로 체포될 위기를 맞지만, 와이스 금융사의 회장 딸인 실비아를 인질로 삼아 간신히 탈출한다. 이때부터 윌은 실비아와 함께 누명을 벗고 전세계를 통제하는 시스템의 비밀을 파헤치려 한다.
시간이 곧 화폐인 영화 속 빈부 격차는 '데이톤'과 '뉴 그리니치'라는 철저히 분리된 두 세계로 표현된다. 하루의 노동으로 시간을 벌어 내일을 살아야 하는 빈민가 데이톤은 모든 것이 신속하게 이루어진다. 천천히 걸을 시간적 여유가 없기 때문에 무조건 달려야 하고, 심지어 먹고 마시는 것도 달리면서 해야 한다. 때문에 데이톤의 모든 것은 열정적이고 생기가 넘친다. 그에 맞게 카메라 앵글 또한 급박하고 빠르게 돌아가고 음악 역시 경쾌하고 빠른 음악으로 데이톤의 분위기를 극대화 시킨다. 하지만 뉴 그리니치에서는 몇 백 년을 살 수 있기 때문에 느리게 걸어 다니고 좋은 음식을 먹지만 조금만 먹으며 음주나 흡연도 하지 않는다. 또한 시간을 도난 당하지 않으려고 항상 경호원을 대동하고 다니며 단조로운 삶을 지속해 나간다. 데이톤과는 반대로 느리게 돌아가는 카메라 앵글과 느린 재즈 음악이 이곳의 분위기를 대신한다.


시민단체 투기자본감시센터는 9일 대검찰청 정문앞에서 기자회견을 갖고 김진표 당시 재정경제부 장관과 변양호 전 재정경제부 금융정책국장 김앤장법률사무소 론스타 등 31명을 특가법 위반 등의 혐의로 고발장을 접수했다.
이낙연 국무총리 후임으로 유력하게 거론되고 있는 김진표 의원이 론스타 사건과 관련 특가법(국고손실죄, 뇌물)등의 혐의로 고발당했다. 당시 재정경제부장관으로 재직하면서 외환은행 불법매각에 관여되어 있다는 이유에서다.
시민단체 투기자본감시센터는 9일 대검찰청 정문앞에서 기자회견을 갖고 김진표 당시 재정경제부 장관과 변양호 전 재정경제부 금융정책국장 김앤장법률사무소 론스타 등 31명을 특가법(국고손실, 뇌물), 특경법(배임,업무상배임) 위반 등의 혐의로 고발장을 접수했다.
투기자본감시센터는 이날 기자회견에서 “범죄조직 김앤장의 해산 없이 대한민국 미래 없다”면서 “론스타 사건은 보수나 진보의 문제가 아니다. 더욱이 진영의 문제도 아니다. 국가를 유지하기 위한 필수 조건인 국익의 문제”라고 강조했다.
이어 “아직도 진행중인 론스타 사건 국유재산총괄 관리자인 김진표 변양호의 국고손실 책임과 김앤장의 책임을 반드시 묻고 처벌해야 한다”면서 “대한민국을 바로 놓는 길은 매국노와 부패재벌을 비호하는 김앤장과 더불어 이헌재 김진표 변양호 등 재경부 모피아의 해체 처벌없이 이루어질 수 없다”면서 고발에 나선 이유를 말했다.
투기자본감시센터는 “론스타는 국가를 상대로 5조원의 소송을 제기하여 론스타 사건은 끝난 것이 아니다”면서 “더욱이 센터가 최초 고발한 론스타 외환은행 불법 매각 사건의 핵심 주범인 스티븐리가 도피하여 스티븐 리를 범죄인 인도청구하여 송환하여 추가수사를 하여야 하므로 이 사건은 종결된 것이 아니다”고 강조했다.
이어 추가 고발에 나선 이유에 대해서는 “대법원에서 확정된 론스타와 김앤장이 공모한 주가조작 사건의 공범들인 스티븐리와 김앤장이 기소되지 않았기 때문에 추가구속이 필요하고 정부의 국고손실 또는 업무상 배임의 시효가 시작되므로 시효가 충분하다”고 지적했다.
계속해서 김진표 전 재경부장관의 국고손실 등 새로운 범죄 혐의와 관련해서는 “특히 수출입은행과 한국은행 소유 외환은행 주식이 국유재산인지에 대하여 당시 명백한 책임 규명이 없었으나, 국유재산임이 명백히 드러난 이상 국유재산의 총괄관리자인 김진표와 그 후임으로, 실질적으로 론스타와 김앤장과 변양호를 움직여 국고손실의 핵심인 이헌재 김앤장 등의 책임도 물을 수 있게 되었다”고 강조했다.
또 “그런데 재경부장관은 국유재산법으로 정해진 국유재산총괄관리자로 회계책임자”라면서 “따라서 김진표는 불법매각의 새로운 주범으로 국고손실죄의 새로운 범죄로 기소할 수 있다. 당시 김진표 장관이 기소되지 않은 사실이 국유재산법과 국고손실죄로 재수사해야 하는 이유다. 더욱이 론스타로부터 5.3조원의 국고손실 위기에 처해 있어 국민의 재수사명령은 필연”이라고 범죄혐의를 말했다.
김앤장법률사무소의 범죄혐의에 대해서는 “김앤장은 론스타 펀드의 대리인으로 동일체인 것이고, 김앤장 대표 김영무와 김앤장 고문 이헌재는 IMF 이후 국가재산 빼돌리는 매국노 동업자 관계”라고 지적했다.


서하 자전거를 샀다. 자전거를 조립해서 보여주니, 엄청 신이 나서 폴짝 폴짝 뛰고 난리다. 앉혀 놨더니 카시트에 있는 안전 벨트랑 비슷해 보이는지 벨트도 끼워 보려고 하고 열정적이었으나... 정작 공원에 데리고 나가서 태워 보니 시큰둥 하다. 뭐, 그전에 마트에도 태워서 가봤으나, 아주 좋아하는 것 같진 않아 보인다. 날이 추워서 따뜻한 차 한잔 마시러 공원 안에 있는 안녕카페에 들어갔다. 신발 벗기고 카페 의자에 세워주니 ..
사진첩 photo 2016.12.26 00:41
서하랑 온천을 가려고 했으나 방수기저귀가 필수여서 우선 기저귀를 주문 해 두고 다음 번에 가기로 하고, 토요일 아침에 느즈막히 일어났다. 요즘은 늦잠을 자고 있으면 서하가 놀자고 깨운다. 말을 못하는 녀석이 밖에 나가자고 코트를 가져오는데 하는 짓이 어찌나 영악한지. 간단히 아침을 먹고 서하랑 둘이 동네 산책을 나섰다. 날이 많이 춥진 않아서 간단히 입혀서 서하 좋아하는 미아방지 가방까지 메고 단지를 한바퀴 돌았다. ..
사진첩 photo 2016.12.18 23:58
대바늘 뜨개질로 서하 모자를 떳다. 쉬엄쉬엄 뜨다 보니 대략 한달은 걸린 것 같다. 요런 느낌이다. 씌워 보니 무척이나 마음이 흡족하다. 신상 모자 씌여서 세식구가 신성리 갈대밭으로 놀러 갔다. 요즘 걷기에 빠져서 걸어야 하는데 못 걷게 해서 그러는 건지, 아니면 일주일 만에 봐서 낯설어 하는 건지 알 수가 없다. 갈대밭에 도착하니 해가 이미 넘어가려고 한다. 풀밭에 풀어 놓으니 무척이나 즐거워 한다. 바닥에 뭔가 ..
사진첩 photo 2016.11.07 01:35


사학재단 모리토모학원에 국유지를 헐값에 매각한 일이 밝혀진 지난해, 아베 내각의 지지율은 20%대로 곤두박질 쳤고, 도쿄도지사 선거에서도 참패를 맛보았다. 이후 아베정권은 북한의 핵개발과 미사일 발사 사건을 무기삼아 지진과 홍수 때만 울리던 비상경보시스템 ‘J알럿’까지 울려가며 위기감을 조성시켜 떨어졌던 지지율을 50%대까지 끌어 올렸다.
이후 높은 지지율 덕에 세간의 기억 속에 점차 잊혀져 가던 모리모토 스캔들이 다시금 수면위로 떠오르고 있다. 재무성이 국유지 매각 관련 공문서를 조작해 연루 의혹이 제기됐던 아베 아키에 여사의 이름을 삭제한 것이 알려지면서 부터다. 급기야 지난 3월초 재무성은 국유지 헐값 매각과 관련된 문서에 아베 아키에 여사와 각료 경험자 등 여러 정치인의 이름 등을 삭제하는 등 14건의 문서조작이 있었음을 인정했다.
더불어 이 스캔들을 인정하는 과정에서 재무성 50대 직원이 ‘본청의 지시로 문서를 고쳤다’는 취지의 메모를 남기고 스스로 목숨을 끊었다. 당연히 일본열도가 발칵 뒤집어졌고, 아베 내각 지지율은 곤두박질쳤다.
26일 닛케이신문 지지율은 지난번 조사와 비교해 14포인트 하락한 42%, 마이니치 신문도 지난달과 비교해 12포인트 하락한 33%로 나타났다. 마이니치 여론 조사로는 아소 타로 부총리 겸 재무상이 사임해야 한다는 의견이 54%, 아베 총리에게도 책임이 있다는 응답은 68%에 달했다. 아베 총리 사임, 아베 내각 해산 시위는 지난 13일에 시작된 후, 현재까지 이어지고 있으며 30일에는 주최측 통계로 1만 2000명이 총리관저 앞에서 시위를 벌였다.
아베 내각은 현재 국내 지지율 회복 및 외교적 고립에서 벗어나기 위해 북한과 물밑 교섭을 시작했다. 29일 스가관방장관은 6월초 북일회담에 대해 “북한과 베이징 대사관 루트로 다양한 기회외 수단을 통해 이것저것 알아보고 있다.”고 말했고, 30일 NHK는 ‘납치문제 해결을 위해 북한과의 대화가 불가결’하며 ‘일본정부가 북미정상회담 향방을 지켜본 후에 북일정상회담을 실시하는 방안도 포함해 북한과 물밑조율을 하고 있다’고 보도했다.
북일정상회담에 대해 아베 내각은 북핵 및 북미사일 문제보다 납치문제를 거론하고 나왔는데, 아베 총리 자신이 과거 고이즈미 총리 시절에 북한에 동행하면서 정치가로 급부상한 전력이 있어서, 그 시절의 인기를 북일회담으로 만회해보려는 의도로 해석할 수 있다.
한편 지난 14일 옴진리교의 사형수 13명 중 7명이 도쿄구치소에서 별도 구치소로 이송되었다. 사형집행이 얼마 남지 않았다는 것을 의미한다. 1995년 지하철 독극물(사린) 테러를 일으켜 13명이 사망하고 6300명이 부상 당한 사건의 주모자들이다. 옴진리교에 관해서는 아직 밝혀지지 않은 사실이 많다. 그런 가운데 갑작스런 사형집행은 사학스캔들에서 눈을 돌리려는 현정권의 꼼수라는 억측도 나오고 있다.
아베 총리의 숙원인 헌법개정도 연기될 것으로 전망된다. 26일 자민당이 공개한 헌법개정안의 핵심은 자위대 조항이다. 평화헌법의 핵심인 9조 1항인 전쟁 및 무력포기와 2항인 전력보유 포기는 건드리지 않고 그대로 두기로 했다. 대신 헌법 9조2라는 이례적인 형식으로, 기존 9조 1항 2항이 일본의 평화와 독립, 국가와 국민의 안전을 지키기 위해 필요한 자위조치를 방해하는 것은 아니라고 명시했다. 즉, 기존은 평화헌법을 지키자는 이들을 배려해 9조 1항, 2항을 그래도 두었고, 헌법을 바꾸자는 보수파들을 위해선 별로의 조항을 넣는 모순된 헌법을 제시한 것이다.


컴퓨터 바이러스의 정의 `컴퓨터 바이러스`라는 단어가 각종 언론 매체를 통해 널리 알려지면서 여러 가지 잘못된 개념들을 갖고 있는 사용자가 의외로 많습니다. 컴퓨터 바이러스는 컴퓨터를 이용하는 사람이나 컴퓨터 자체에 감염되는 생물학적인 의미의 바이러스가 아니라, 컴퓨터에서 실행되는 프로그램의 일종으로 다른 프로그램들과는 달리 사용자 몰래 자기 자신을 다른 곳에 복사하는 명령어를 가지고 있습니다.
바이러스라는 이름이 붙은 이유는 생물학적인 바이러스가 자기 자신을 복제하는 유전인자를 가지고 있는 것처럼 컴퓨터 바이러스도 자기 자신을 복사하는 명령어를 가지고 있기 때문입니다. 따라서 컴퓨터 바이러스라는 말보다는 바이러스 프로그램(Virus Program)이라는 말이 더 정확한 표현이라고 할 수 있습니다.
예전에는 이를 생물학적인 바이러스와 혼동하여 컴퓨터 바이러스에 감염된 디스켓을 깨끗한 물로 씻거나 감염된 컴퓨터에는 가까이 가지 않는 등 웃지 못할 일이 종종 있었습니다.


이어진 경기불황의 여파로 기업들은 연이어 몸집을 줄이고 있으며, 채용에 있어도 신입사원보다는 경력직을 선호하는 추세이다. 취업시장의 문을 두드리는 이들의 얼굴이 어두울 수밖에 없다.?
이 가운데 나날이 고공행진을 벌이며 상향 평준화되어가고 있는 스펙 싸움에서 밀리지 않기 위해, 오늘도 이름만 청춘인 이들은 토익 실전서와 자격증 서적을 붙들고 하얗게 밤을 지새운다.
‘혼밥’(치열한 학점경쟁과 취업준비에 전념하기 위해 스스로 아웃사이더를 자청하여 혼자 밥을 먹는 일을 일컬음), ‘밥터디’(자취생이나 고시생 등이 식사시간에 모여 밥만 함께 먹고 헤어지는 모임), ‘민달팽이’(값비싼 집값을 감당하지 못해 주거가 불확실한 청년 세대를 껍데기 집이 없는 민달팽이에 빗대어 표현)와 같은 신조어가 이 세대를 수식한다.
불황의 한파가 불어 닥친 엄동설한에, 단단히 걸쇠를 걸어 잠근 취업문을 부수고 들어가기 위해 고군분투 중인 취업 준비생 A를 만나보았다.
-간단한 자기소개 부탁합니다.
▲요즘은 저를 설명할 수 있는 말이 많지가 않은 것 같아요. 그냥 취업하기 위해 힘쓰고 있는 스물넷 취업준비생입니다. 내년이면 스물다섯이네요.
-취업에 관련해 어떤 준비를 하고 있나요?
▲요새는 제 스펙이 다른 지원자들에 비해 부족한 것 같아서, 스펙을 좀 더 올리려고 노력 중이에요. 무조건 지원을 많이 한다고 달라질 것 같지 않아서요. 특히 영어점수에 공을 많이 들이고 있는데요. 저는 열심히 했다고 생각했는데, 계속 원하는 점수대가 나오지 않아서 고민이 많아요. 그리고 컴퓨터 자격증도 준비하고 있어요. 이게 생각보다 만만치 않아서, 시간을 분배하는데 어려움이 커요. 대외활동으로는 모 기업 마케팅 서포터즈로 활동 중인데요. 제가 요즘 마케팅 부서로 지원할지, 기획 쪽으로 지원할지 고민 중이어서 이 활동을 지속할지 말지도 고민이에요. 항상 시간이 부족하게 느껴지니까요. 나이도 스펙이라는 말 때문인지도 모르겠어요. 사실 해야 할 걸 생각하다 보면 하루가 가는 것 같아요.
-취업 준비를 하면서 어려운 점이나 힘든 점이 있다면요??
▲아무래도 경제적인 문제가 제일 크죠. 집안 형편이 넉넉하지가 않아서, 과외나 아르바이트로 생활비 정도는 스스로 해결해야 하거든요. 사실 10월 까지만 해도 도넛 가게에서 아르바이트를 했었는데요. 그만뒀어요. 아르바이트랑 취업 준비를 동시에 하기가 쉽지 않더라고요. 부모님께는 정말 죄송했죠. 동시에, 어쩔 수 없이 미운 마음이 생기는 저 자신이 싫기도 했어요. 집안 사정이 좀 더 좋았다면, 다른 친구들처럼 어학연수나 교환학생에 다녀올 수 있을 텐데 이런 생각이 들더라는 거죠. 일단 그게 큰 경험이기도 할 거고, 영어점수에 대한 부담이 좀 줄기도 할 거니까요. 사실 이런 생각하는 자체가 잘못된 거라는 걸 알아요. 졸업을 유예하고 부모님께 생활비에 학원비까지 손 벌리고 있다는 자체가 죄송한 일이니까요. 그런데 현실은 준비해야 할 것이 많고 시간은 자꾸 가니까, 머리가 지끈거려요.
주변의 친구들과 저를 비교하게 되는 것도 힘들어요. 아, 이것만 좀 더 해놓을 걸 생각하다가 옆을 보니까 저 친구는 벌써 어디 인턴도 하고, 교환학생도 다녀왔구나! 생각을 하게 되는 거죠. 이렇게 생각하기 시작하면요. 정말 끝이 없더라고요. 저 자신이 너무나도 초라하게 느껴지고 나는 대체 뭘 하고 살았나 생각하게 되는 거요. 제 나름대로 꽤 열심히 했다고 생각했는데 말이에요. 학교 다닐 때 거의 전 학기 동안 장학금을 받고 다녔고, 중앙 동아리 회장도 했고 봉사활동도 꾸준히 다녔으니까요. 잘해왔다고 자부했는데 비교해 보면 그게 아닌 거예요. 공부하면서 힘든 것, 경제적으로 쪼들리는 것 다른 건 그냥 견뎌내면 되는데 초라한 나와 마주하는 건 정말 못 견디겠더라고요. 물론 알죠. 비교하면 한도 끝도 없다는 걸. 하지만 그런 걸 생각하지 않는 게 어디 쉽나요? 그냥 최대한 생각을 안 하려고 노력하는 거죠.
-본인 스펙에 있어서 걱정되는 부분이 있나요?
▲자격증이야 따면 되고, 인턴이야 어떻게든 지원해서 하면 될 것 같은데요. 바꿀 수 없는 부분이 가장 큰 걸림돌로 여겨져요. 말하자면 학교랑 학과. 출신학교 이름 말하면, 누구나 다 알고 있고 괜찮은 학교라고 말하지만요. 요즘 취업이 정말 많이 힘들잖아요. 소위 명문대 출신들에게 밀릴 수밖에 없을 거예요. 또 제가 독문학을 전공했는데요. 전공 살릴 길은 이미 포기했지만, 문과 중에 그것도 어문 계열 취업이 얼마나 빡빡한지 주변 이야기를 굳이 듣지 않아도 제가 느끼니까 걱정이 많죠. 출신 학과가 기업이 원하지 않는 학과라는 건 정말 힘 빠지는 일인 것 같아요. 원하지 않을 뿐만 아니라, 취업의 발목을 잡는다는 게 참 슬프기도 하고요.
저는 제 전공을 정말 좋아하고, 제 인생에 있어 정말 큰 공부를 했다고 생각하는데 그게 후회되는 게 너무 싫은 거예요. 이해는 돼요. 경제가 어렵다 보니 기업들이 점점 리스크를 줄이려고 실무 중심의 인재를 요구하고 있는 거란 걸. 그런데 상황이 이렇다 보니까 저 같은 문과생들은 점점 취업문이 좁아지고 있고. 뭐 이과생인 친구 이야기를 들어보면 어디나 다 힘든 건 마찬가지인 것 같지만요. 어디든 바늘구멍 통과하는 것 같고, 내가 앉을 의자는 점점 줄어드는 것 같고 속상해요. 제가 기업이 원하는 인재가 되지 못한다는 사실이 큰 걱정이죠. 솔직히 말하면 화가 나요. 대학이 언제부터 취업 학원이 되었는지 말하자면 입이 아프겠죠? 또 어학연수나 교환학생을 다녀왔다면 더 좋았을 텐데 하는 아쉬움이 남네요.
-‘자소설’이라는 말이 나올 정도로 기업에서 요구하는 자기소개서 쓰기가 만만치 않다는 이야기를 들었어요. 공감하나요?
▲저는 좀 더 스펙 준비를 한 후에 이곳저곳 지원해 볼 예정이라, 아직 자기소개서를 많이 써보지는 않았는데요. 몇 군데 쓰면서 알게 됐어요. 자기소개서 쓰는 게 만만치 않다는 걸요. 정말 힘들었어요. 몇 개 항목만 봐도 진짜 숨이 턱턱 막히더라고요. 공들여 쌓은 스펙은 사실 기본으로 깔고 들어가는 거고, 그 안에 세세하게 요구하는 게 정말 많다는 걸 체감하기도 했죠. 쓰다가, 쓰다가 너무 쓸 말이 없어서 이건 무슨 자소서가 아니라 자조서인가 싶었죠.?
한 번은 모 기업의 자기소개서 양식에서 ‘본인이 영업사원이라고 가정하고, 자사 상품을 선택해 영업 전략을 분석하라’와 같은 항목을 봤어요. 거의 기말고사 보고서에서 요구하는 분량을 요구하고 있더라고요. 눈이 핑 돌았어요. 회사들이 뽑고 싶은 건 신입사원이 아니라 전문가인가 생각하게 됐죠. 사실 고전적인 항목들도 생각해보면 걱정이에요. ‘역경을 이겨냈던 일’ 같은 걸 써내라고 하는 질문을 보면 정말 누구 말대로 철인 삼종 경기라도 도전해 봐야 하나 싶은 거예요. 동아리에서 회장 한 번 했다, 학과에서 과대로 일했다 이런 경험은 써내봤자 눈에나 띄겠나 싶어서요. 점점 자기소개서 쓰는 게 까다로워지고 말마따나 ‘자소설’이라는 신조어가 나올 만큼 다들 튀려고 안달이니 저는 어떻게 그 항목들을 채워야 할 지 걱정만 늘죠.
-취업이 실패했을 때 기분이 어땠는지 들어볼 수 있을까요?
▲저는 세 군데 내고 세 군데 모두 서류에서 떨어져 봤는데요. 예상한 결과였고 기대도 안 했지만, 막상 불합격이라는 사실을 알게 되니까 받아들이기가 힘들더라고요. 제일 처음에는 떠오르는 아침 해를 보면서 자기소개서를 쓰던 제 모습이 생각났고, 다음에는 아무 생각이 없다가 점점 내 자기소개서에 혹은 나에게 무슨 문제가 있나? 싶은 생각이 들었어요. 정말 자괴감이 컸어요. 가족들 앞에서는 그냥 아무렇지 않은 척하고 있었는데 때 안 좋게 엄마가 “혹시 면접은 언제 보니?”하고 물어 오시더라고요. 그때 저도 모르게 버럭 화를 내버렸어요. 괜히 죄송해서 그랬던 것 같아요. 열심히 하고 있다고, 무슨 결과라도 당당히 내보이고 싶은데 제가 아무것도 못 이뤄내고 있으니까 너무 죄송하고 속상했어요. 제가 맏이라, 잘 되어야 한다는 부담이 참 크게 다가오기도 했고요.
방문 걸어 잠그고 한참 울다가 나오는데, 엄마가 부엌 한 켠에서 울고 계시더라고요. 정말 그때 제가 느꼈던 감정을 어떻게 말로 다 표현하겠어요. 그때 엄마 품에 안겨서 펑펑 울면서 열심히 하고 있으니까 조금만 기다려 달라고 이야기했어요. 엄마께선 계속 미안하다고, 해준 것도 많이 없는데 괜히 부담 줘서 미안하다고 우시고. 아, 이때 이야기하니까 다시 눈물 날 것 같아서 힘드네요. 어쨌든 한동안 우울했는데 누구한테 하소연하기도 그렇더라고요. 요즘 주변에 지원하는 거 보면, 저는 세 군데 내고 떨어진 게 고작이니까 발도 못 내미는 거죠. 어쨌거나 점점 이런 일에 익숙해져야겠죠? 붙을 일보다 이렇게 떨어질 일이 더 많을 테니까.
-취업 준비를 하면서, 정책적으로든 인식적으로든 이렇게 바뀌었으면 좋겠다 싶었던 부분이 있나요?
▲취업 준비를 하면서 굉장히 불쾌하게 다가왔던 게요. “요즘 젊은이들은 패기가 없다.”나, “낮은 연봉에서부터 시작해서 차근차근 준비하면 되지 요즘 젊은이들은 대기업만 선호한다.” 이런 소리예요. 저도 처음에는 정말 그럴 수도 있겠다, 생각하고 중소기업 다니는 선배에게 상담을 받아봤어요. 이직 준비를 하고 계시더라고요. 왜 이직 준비를 하시느냐고 물어보니까, 회사에서 매일 야근 시키는 건 기본이고 야근 수당은커녕 주말에도 당연하다는 듯이 출근하라고 이야기한대요. 대기업도 사정이 다르지 않다는 걸 알아요. 그래도 여긴 돈이라도 많이 주죠. 그런데 180만 원 받으면서 이렇게 일하는 건 정말 말 그대로 착취죠. 젊은이들이 대기업을 선호하는 게 문제가 아니라, 터무니없이 적은 돈을 주면서 노동력을 착취하려 드는 구조가 문제인 거죠. 그런데 여기에 대고 열정을 가져야 한다느니, 청춘은 으레 고생 좀 해야 한다니, 고통을 즐기라니 그런 말을 듣고 있자면 진정한 청춘은 무슨 변태가 되어야 하는 건가 싶어요. 환자한테 고통을 즐기라는 말이 가당키나 한가요.
또 열정이나 패기라는 말을 들이대면서, 실상 적은 돈으로 어떻든 착취하고 부려 먹을 생각을 하는 사람들을 보면 정말 ‘명치를 세게’ 때려주고 싶어요. 이 말은 꼭 적어주세요. 사실 기업 대외활동을 몇 개 하면서 많이 느낀 건데요. 우린 정말 항상 ‘을’이고 아쉬운 ‘호구’에요. 아르바이트비도 못 받고 일하는 ‘호구’요. 공짜로 SNS에 기업 제품을 홍보해주고, 시간을 할애해서 홍보영상 찍어주죠. 차비도 안 될 돈을 받고요. 그런데 기업에서 자랑처럼 내거는 게 뭔지 아세요? ‘우수 팀을 선정해 시상합니다.’ 이거죠. 무슨 대단한 선심이라도 쓴다는 듯이. 그런데 기업에서 주최하는 활동이기도 하고, 어쨌거나 스펙에 한 줄이라도 더 올려야 하니까 울며 겨자 먹기로라도 하는 거죠. 말 그대로 아쉬우니까.
당한 게 많아서 저도 모르게 흥분하고 말했는데요. 진짜 모두 반성해야 한다고 생각해요. 이런 모습 보면 참기름 짜는 기계가 생각나요. 들들 볶아서 기름만 짜내고, 버려지는 참깨찌꺼기랑 우리가 다를 게 뭐예요. 제가 절대 대단한 걸 바라는 게 아니잖아요. 그냥 일한 만큼 그리고 노력한 만큼의 보수를 줘야 한다는 거죠. 열정페이가 어디 있어요. 대가 없이 남의 것을 거저 가져가면 그게 도둑 내지는 거지지, 맞는 말 아녜요?
-취업 준비를 떠나, 가장 하고 싶은 일이 무엇인지 들어볼 수 있을까요?
▲여행을 가고 싶어요. 유럽 여행. 그 어디보다 프랑크푸르트에 위치한 괴테의 생가에 가보고 싶어요. 그럴 수 있다면 세계를 좀 더 다른 눈으로 바라볼 수 있을 것 같아서요. 그리고 가서 여러 나라의 맛있는 음식을 먹어보고 싶어요. 요즘에는 체중 관리한다고 식단조절을 하고 있는데 실은 저 먹는 거 정말 좋아하거든요. 무엇보다 일상을 떠나서 모든 걸 다 잊고 여유를 즐겨본 적이 없는 것 같기도 하고요. 이런 기회가 있었으면 정말 좋겠어요. 물론 꿈같은 소리라는 것도 알아요.
-어떤 사람이 되고 싶나요?
▲저 자신에게 부끄럽지 않은 사람이 되고 싶어요. 요즘은 과거의 자신이 가끔 부끄럽게 다가와요. 막연한 두려움 내지는 나태함에 졌던 저 자신이요. 조금만 더 부지런했었다면, 용기가 있었다면 미루고 미루다가 쉽게 포기해버린 일들을 더 많이 할 수 있었겠죠? 그랬다면 지금의 삶에서 좀 더 후회가 없었을 거라는 생각이에요. 가까운 미래든 먼 미래든 나를 돌아봤을 때 부끄럽지 않은 사람이 되면 참 좋겠네요. 그거면 됐어요.
-마지막으로 이 시각에도 힘써 취업 준비를 하고 있을 다른 취업 준비생들에게 해주고 싶은 한 마디가 있다면요?


어쩌다 우리 사회에 '집단지성'이라는 사뭇 과망한 번역으로 소개된 집단지능은 한 사람보다는 여러 사람이 약간은 경쟁적으로 협력하며 아이디어를 내다보면 훨씬 더 훌륭한 해결책을 찾을 수 있다는 개념이다. 집단지능 연구는 1911년 하버드대학의 곤충학자 윌러(William Wheeler)가 개미 군락의 일개미들은 분명히 독립된 개체들이지만 전체가 하나의 거대한 생명체, 즉 초유기체(superorganism)처럼 행동한다는 혜안을 내놓으며 시작되었다.
그러나 나는 최근 발생한 천안함 침몰 사태를 지켜보며 여럿이 모였다고 해서 반드시 훌륭한 아이디어를 도출해내는 게 아님을 깨달았다. 집단지능은 이른바 병렬 수행(parallel processing) 방식을 채택할 때 제 기능을 발휘한다. 아무리 여럿이 함께 일한다고 해도 모두가 상부의 지시에 따라 직렬 또는 순차 수행(serial processing) 방식으로 일한다면 혼자서 하는 것에 비해 그저 양적인 이득만 얻을 뿐이다.
개미나 꿀벌의 집단행동을 흔히 무리지능(swarm intelligence)이라 부르지만, 그들은 객쩍게 무리로 몰려다니며 똑같은 행동을 하는 게 아니라 자가조직의 원리에 따라 철저하게 병렬 수행의 방식으로 문제를 푼다. 미국 스탠퍼드대학의 개미학자 고든(Deborah Gordon)은 개미굴 앞에 이쑤시개를 잔뜩 뿌려놓고 그들이 어떻게 사태를 수습하는가 관찰했다. 일개미들은 제가끔 다양한 방식으로 문제를 해결하려 애쓰면서도 자기보다 효율적인 방법을 찾아낸 동료를 발견하면 기꺼이 그의 작업에 합류한다. 다분히 획일적으로 보이는 개미의 행동은 사실 많은 일개미들의 자율적인 개별 행동들이 수렴되어 나타난 결과이다.


전세영 학생은 “국가방역체계의 효과성 분석: 2018년 신종감염병 메르스 사태 대응을 중심으로”라는 논문에서 2015년 이후 개편된 국가방역체계의 효과성을 신종감염병 거버넌스를 대상으로 대응성, 전문성, 투명성, 연계성의 분석틀을 적용하여 분석하였다. 분석 결과 전문성과 투명성은 많이 향상되었으나, 출입국관리부분의 대응성과 초기대응현장의 연계성은 미흡한 것으로 나타났다.
전세영 학생은 수상소감에서 “논문을 쓰는 과정은 힘들었지만 결과적으로 좋은 성과가 나온 것 같아 뿌듯하다. 많은 도움을 주신 임은옥 교수님께도 감사하며 스스로 성장할 수 있는 시간이었다.”고 하였다. 논문을 지도한 공공인재학과 임은옥 교수는 “학부학생임에도 불구하고 박사·석사과정 학생들이 대부분 수상하는 공모전에서 수상한 것은 대단한 성과이며, 공공인재학과에서 운영하는 캡스톤 과목의 발표 논문을 실제 공공문제를 해결하고 더 나아가 사회 발전에 기여할 수 있는 학술 논문으로 발전시켰다는 점에서 큰 의의가 있다”고 말했다.


어느덧, 요즘 사무실에서 문서 작업을 주로 하는 직장인이 쓸만한 노트북은 어떤 게 있을까, 인터넷 쇼핑몰을 둘러볼 시기가 되었다.
회사에서 일을 마치지 못하고 집으로 돌아오는 길에서조차 업무를 흘리고 다니는, 칠칠치 못한 직장인(바로 내 얘기다.)이라면 적당히 큰 디스플레이에 가벼운 노트북이 쓰기에 알맞을 게다. 회사에서 게임을 즐길 일도 없으니 외장 그래픽 카드도 필요 없을 터이다. 다만 요즘 많이 쓰이는 SSD 정도는 장착되어 있어야 빠른 시일 내에 노트북을 교체하는 일은 없을 것이다.
그렇다, 요즘 2년여 사용한 소니 노트북이 많이 느려진 것을 HDD 탓으로 돌리고 있는 중이다. 노트북을 바꿀 핑계거리가 생겼다.
애플의 맥북에어 이후로 봇물 터지듯 출시되는 울트라북 노트북 모델들은 모두 가벼운 무게에 위의 용도로 쓰고도 남을만한 성능으로 무장하고 있다.
그 중 삼성 시리즈9의 활약이 돋보인다. 기존에 업무용으로 쓰던 소니 노트북을 대체할 제품으로 15인치 디스플레이를 가진 삼성 센스 시리즈9 NT900X4C-A68 모델을 골랐다.
1.65kg의 무게는 출장이나 외근 시 크게 부담되지는 않는다. 단, 서류뭉치, 아이패드, 혹은 책을 함께 챙겨야 할 때면 약간 부담이 될 수 있는 무게다. 워낙 가벼운 제품들이 시중에 많이 나와 있어, 이 무게만으로는 백팩 속 짐을 덜어내고 싶어 안달 난, 피곤한 어깨들의 환심을 사지 못한다. 때문에 13인치도 고려해 봤지만 사무실에서도 데스크탑 대용으로 사용해야 하는 노트북이므로, 내 어깨에 양해를 구하고 좀 더 보기 편한 15인치로 선택했다. 내 눈은 내 어깨에 감사할 지어다.
15인치의 넓은 화면과 1600 x 900의 높은 해상도는 맘에 든다. 동영상을 보거나 문서 작업을 할 때 눈이 시원하다.
전자기기 전문가가 아닌 일반 사용자인 나로선 기존에 쓰던 제품들과의 두드러진 차이점은 느껴지지 않는다. 맥 OS처럼 사용환경이 완전이 바뀌는 경우라면 모를까, 전에 쓰던 윈도우를 계속 쓰는 마당에, 사용자로서 달라진 느낌을 받기 쉽지 않다. 다만 날렵한 디자인이 새로울 따름이다. 아, 삼성이 제공하는 편리한 소프트웨어들이 사용시 편의성을 높여주는 것 또한 본 제품의 장점이라 할 수 있다.
자 그럼, 시리즈9 NT900X4C-A68에 대해, 사무용 노트북으로 손색 없다는, 전형적이고 두루뭉술한 장점 얘기를 뒤로 하고, 이제 단점을 좀 이야기해 보자.
다른 제품들과의 방식의 차이 때문인지, 혹은 이 모델 중 공교롭게도 내 앞에 있는 제품만 그런 것인지, 아니면 내가 이미 맥북의 트랙패드에 익숙해 져서인지 모르겠지만, 시리즈9의 터치패드는 사용하기 불편하다. 터치패드 하단의 좌 우 클릭 존을 클릭하면 깔끔히 반응하는 경우가 드물고, 클릭 시 커서가 살짝 미끄러지게 되어 제대로 된 클릭이 되지 않는다.
비교하자면 맥북은 마우스 없이 터치패드만으로도 쾌적하게 노트북을 사용할 수 있다. 맥 OS 부팅 시는 물론, 부트캠프를 통한 윈도우 부팅 시에도 블루투스 마우스를 연결해 놓지만, 그럼에도 많은 경우 터치패드를 사용하게 된다. 시리즈9의 터치패드는 마우스 없이 사용할 경우 불평이 나올 만하다.
또 제품 마감에 있어서 아쉬운 점이 있다. 노트북 하판 좌우 밸런스가 맞지 않아 왼쪽이 항상 조금 떠있다. 하판의 오른쪽을 누르면 위 아래로 움직이지 않으나, 왼쪽을 누르면 바닥과의 유격이 느껴진다. 눈으로는 확인이 힘듦으로 예민하지 않은 사용자라면 크게 문제 삼을 거리는 아닐지 모르겠다. 어쩌면 내가 받은 제품만 그럴 수도 있을 거라는 불길한 생각도 든다.
사용하면 마음 한 구석이 불편해지는 터치패드는 마우스 사용 시 꺼 놓는다(펑션키 조합으로 온오프가 가능하다.). 하판의 뒤틀림은 사용시 불편한 점은 아니니 무시한다. 제조사의 홈페이지를 방문해 장문의 불평 글을 올리거나 애꿎은 A/S 센터 직원을 괴롭히는 일을 하기엔, 내 자신, 대의를 위해 내 한 몸 기꺼이 내던지고자 하는 스타일이 아니다. 그저 기기에 자신을 맞춰 살아가는 편이 익숙한, 수동적인 인간인 것이다.


우고 차베스 베네수엘라 대통령과 피델 카스트로 쿠바 지도자가 표방해 온 반미좌파연대의 중남미통합운동에 에보 모랄레스 볼리비아 대통령이 정식으로 가세했다.
모랄레스 대통령은 29일 쿠바 수도 아바나에서 ‘미주대륙을 위한 볼리바르 대안’(ALBA, 스페인어론 새벽의 의미)의 1주년 기념식에 참석해, 3번째 회원국으로 가입했다. 카스트로는 서명 이후 “오늘은 우리 세명이지만, 언젠가는 라틴아메리카의 모든 나라들이 함께 할 것”이라고 말했다. 모랄레스 대통령은 세 나라 지도자들의 나이와 역사적 경험을 들어, “3세대와 3개 혁명의 역사적 회동”이라고 말했다.
‘볼리바르 대안’은 차베스와 카스트로가 주도해 미국 주도의 자유무역협정(FTAA)에 반대해 중남미국가 간의 정치·경제·사회적 지역협력을 다지기 위해 만든, 대안적 지역통합 구상이다. 이들이 통합의 상징으로 내건 시몬 볼리바르(1783~1830)는 스페인의 식민정책에 맞서 베네수엘라, 콜롬비아, 에콰도르, 페루 등 남미 북부지역의 독립을 이끌고 중남미 통합 운동을 펼쳤던 남미의 전설적 독립혁명가이다.
볼리바르 대안은 무관세의 자유무역을 위주로 한 경제협정만은 아니다. 미국의 경제적 지배와 신자유주의 및 세계화 흐름에 맞설 것을 천명하고 있다. 볼리바르대안 서명 직후 세 나라 정상이 보다 구체적인 제안을 담은 2차협정에 서명한 것도 이런 맥락이다.
쿠바는 하루 9만배럴의 베네수엘라의 석유를 제공받고 현금 대신 3만명의 의사와 전문직의 노동력, 그리고 농업생산품으로 결제하기로 했다. 쿠바는 또 볼리비아의 빈곤층을 위한 의료진과 문맹퇴치를 위한 교사들을 제공하고, 베네수엘라는 볼리비아에 석유와 함께 1억달러의 개발기금과 3천만달러의 사회발전기금을 제공하기로 약속했다. 또 쿠바와 베네수엘라는 콜롬비아와 미국의 자유무역협정 체결로 판로를 잃은 볼리비아산 콩을 전량 구매해주기로 했다. 베네수엘라와 쿠바간 올해 무역은 지난해보다 40% 늘어난 35억달러에 달할 것으로 전망된다.
볼리비아의 볼리바르 대안 가입으로 중남미 무역공동체인 ‘안데스공동체’는 자연스럽게 와해될 것으로 보인다. 1996년 베네수엘라, 볼리비아, 콜롬비아, 페루, 에콰도르 등 중남미 5개국이 만든 안데스공동체는 페루와 콜롬비아가 미국과 자유협역협정을 체결한 데 대해, 차베스 베네수엘라 대통령이 지난주 공동체 탈퇴를 공식화했으며 이어 볼리비아가 이탈한 것이다. 이와 함께 올해 안에 치러질 차기 대선에서 좌파 성향 후보의 당선이 유력한 페루와 니카라과, 멕시코 등도 볼리바르 대안에 가입할 후보국가로 거론되고 있다.


이번 포럼은 공항공사가 시민연대와 함께 양천구 신원초등학교 내에 모든 아이가 어울려 놀 수 있는 통합놀이터인 ‘하늘꿈지락 놀이터’의 완공을 앞두고 마련된 행사로 어린이의 놀 권리 보장과 사회적 통합을 환기시키는 자리였다.
먼저 발제자로 나선 김희선 장애인부모연대 회원은 “상시적으로 통합놀이터의 취지가 전달되고 가치가 전달되는 부분이 중요하다”며 통합놀이터는 시설물 하나로만 완성되는 것이 아니라고 했다. 통합놀이터는 무지개처럼 다양한 아동들이 마음껏 이용할 수 있고, 누가와도 거부되지 않는, 진정한 ‘통합’의 가치가 실현되는 공간이어야 한다는 것이다.
통합놀이터에 놀이터 활동가를 배치해 모든 아동이 함께 놀 수 있는 프로그램, 부모교육을 통해 통합놀이에 대한 이해를 높이는 프로그램을 제안하기도 했다.
마지막으로 그는 “약자라고 배려만 받는 놀이터보다는 서로가 평등하게 차별없이 노는 것이 우리 아이에게 필요하다”며 “통합놀이터 활동을 통해 아이들과 어른들의 인권감수성이 높아지길 바란다”고 전했다.
‘하늘꿈지락 놀이터’의 디자인과 조성을 담당한 김연금 조경작업소 울 소장은 통합놀이터를 대하는 사회적 인식 문제를 화두로 던졌다. 그가 통합놀이터를 지으면 사람들로부터 ‘시각 장애아동이 놀 수 있는냐’부터 ‘아동이 다쳤을 때는 어떻게 하느냐’까지 많은 질문을 받는다고 했다.
김 소장은 “이 질문의 내용을 들여다보면 통합놀이터에 대한 ‘부정적 인식’이 깔려있는 것을 알 수 있다”며 통합놀이터에 대한 사회적 인식이 호의적이지만은 않다고 전했다.
하지만 그는 “통합놀이터도 하나의 놀이터이고, 단지 놀이시설물에 접근성을 높인 것일 뿐”이라며 긍정적 인식을 심기 위한 ‘일단 할 수 있는 것부터라도 시작하자’라는 마음이 중요하다고 강조했다.
사람마다 장애 양상이 다르기 때문에 놀이 방식도 다양해야 한다는 의견도 있었다. 지석연 시소감각통합상담연구소 소장은 “의사소통 능력이 발달해 있지만, 놀이 활동이 어려운 아동의 경우, 사람과 도움과 도구의 사용으로 놀이를 지원할 수 있다. 반대로 의사소통이 어렵지만, 운동 발달이 강점인 아동인 경우, 관찰과 관심을 통해 놀이를 지원할 수 있다”며 통합놀이터에도 이러한 고려가 들어가야 한다고 전했다.
통합놀이터 확대를 위한 제도적 장치도 필요한 것으로 확인됐다. 오재근 서울시교육청 교육시설안전과 주무관은 “공공기관은 제도와 정책에 의해 사업이 실행되기 때문에, 통합놀이터의 확산을 위해선 정책적 움직임도 필요하다”고 했다.
이날 행사에서 장호상 한국공항공사 전략기획본부장은 “이번 포럼으로 어린이의 권리 보장 뿐 아니라 장애 유무를 뛰어 넘는 사회통합의 의미와 방향을 제시하고 통합놀이터에 대한 필요성이 우리사회에 확산되어 진정한 열린 문화가 뿌리내리는 계기가 되기를 희망한다”고 말했다.
지난해 한국공항공사는 서울시교육청과 함께 초등학교 내에서 통합놀이 문화가 활성화 되도록 상호협력을 위한 협약을 체결하였으며, 5차에 걸친 어린이 디자인단 워크숍을 통해 나온 의견들을 디자인에 반영하였다.


대표 게임 리그를 풀 HD급 화질로 볼 수 있는 KT 5G e스포츠라이브 리그오브레전드, 배틀그라운드 스마트폰으로 스마트하게 골라보는 방법 5G 시대가 열리면서 다양한 분야에서 빠른 네트워크를 이용한 서비스를 선보이고 있는데요. 3G에서 LTE로 넘어올 때처럼 조금의 혼란과 아쉬운 점도 보이지만 이제 곧 본격적인 5G 시대를 차근히 준비하는 모습니다. 빠른 속도를 가진 5G 네트워크는 우리 삶의 많은 부분을 바꿔 놓게 될 것 같은데요. 아무래도 체감할 수 있는 큰 부분 중에 하나는 영상 같은 VOD 시청에 강점을 가지게 된다는 것인데, KT 5G e스포츠라이브를 이용하면 내가 좋아하는 게임 리그를 원하는 시점으로 볼 수 있고 FHD의 고화질로 끊김 없는 감상을 할 수 있습니다. KT 5G e스포츠라이브는 보고 싶은 게임 화면이나 선수를 내 맘대로 골라서 볼 수 있기 때문에 게..
빅 데이터를 활용한 취향 저격 쇼핑 큐레이션 앱 쇼닥, ShoDoc 체리피커도 만족할 쇼핑 앱 쇼닥(ShoDoc) 나만을 위한 맞춤 쇼핑 제안 이제 인터넷 쇼핑은 우리 삶에서 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 의식하고 있진 않지만 숨 쉬듯 자연스럽게 인터넷과 모바일을 통해 물건을 주문하고 택배로 받는 것이 일상이 되고 있습니다. 하지만 모두 같은 사이트와 추천 제품으로 정작 관심 있거나 필요한 물건을 찾아 보는 게 쉽지 않기도 합니다. 하지만 쇼닥은 상품 정보를 빅 데이터 기반으로 연결해서 소비자가 좋아할 만한 상품을 추천해주고 원하는 상품을 저렴하게 구입할 수 있도록 도와주는 스마트한 앱입니다. 굳이 물건을 사지 않아도 관심 있는 물건을 아이쇼핑하는 것도 꽤 즐거운 일이니까요. 이미 100만 다운로드를 넘어설 만큼 인기가 날로 높아지는 쇼핑앱 쇼닥~ 사용자가 많아지면 ..
킬링타임용으로 딱 좋은 전염병 주식회사(Plague Inc.) 메르스 보다 무서운 바이러스를 전세계에 퍼트려 보자. 물론 가상으로..ㅎㅎㅎ 메르스 때문에 연일 심란 한 하루하루가 이어지고 있습니다. 그래도 요즘은 좀 진정되고 있는듯한 기미가 보여서 그나마 다행 이네요. 요즘은 제가 게임을 많이 하고 있지는 않은데, 그래도 종종 시간 때우기로 하는 게임중에 전염병 주식회사가 있습니다. 또 하나는 캔디크러쉬 사가...ㅋㅋㅋ 전염병 주식회사가 출시된지는 꽤 시간이 지났는데, 메르스의 영향인지 다시 앱스토어에어서 1위를 차지 했다고 하더라구요. 저는 안드로이드로 즐기고 있지만, iOS용 어플도 있으니 천천히 즐겨주면 됩니다. 목표는 아주 단순 합니다. 자신이 만든 바이러스를 전세계에 퍼트리는 것 입니다. 한국가를 선택해서 해야 하는데 선택하는 지역과 자신이 바이러스를 진화..
하스스톤 안드로이드 버전 출격! 보급형 G패드에서는 어떨까? 안드로이드 태블릿 버전 하스스톤, 스마트폰은 안될까? 하스스톤 모바일 하스스톤의 안드로이드 버전이 드디어 국내에도 출시가 되었습니다. 이미 캐나다와 뉴질랜드 등 해외에서 먼저 오픈이 되어서 국내에도 즐기는 분들이 종종 있었는데, 예상 했던것 보다 빠르게 정식으로 출시가 되었습니다. 이번에 출시된 하스스톤 안드로이드는 안드로이드 태블릿 버전으로 스마트폰에서 즐기기 위해서는 직접 APK파일을 다운받아서 설치 해야 합니다. 태블릿 버전이기 때문에 스마트폰에서는 아무리 검색해도 나오질 않지만 안드로이드 태블릿은 구글플레이에서 검색하면 쉽게 설치가 가능 합니다. 6인치 이하 태블릿도 대상이 아니긴 한데 예외적으로 갤럭시 메가같은 스마트폰도 인증을 받았더군요. 5인치 이상만 되면 별도의 루팅 없이 설치파일을 구하면..
라인 레인저스 루비 쿠폰으로 5성 가차 뽑기, 소소한 팁 라인레인저스 보석 가차로 5성 8개! 크리스마스 한정 캐릭은 사기캐릭~ 카카오게임에 이어 라인게임들이 인기를 얻고 있습니다. 그 중에서도 귀여운 라인캐릭터들이 총출동하는 라인레이저스가 가장 인기가 많은 게임인것 같구요. 사실 출시 된지는 좀 되었는데, 저는 이제서야 입문을...ㅋㅋㅋ 빌빌 대던 김군의 라인 캐릭터들 때문에 고심하던 어느날! 김군에 회사에서 G스타를 다녀온 직원들이 G스타에서 받아온 쿠폰을 뿌리는 덕분에 가차 캐릭터들을 좀 뽑고나니까 살만해 지더군요. 그래도 초반에 5성 나와도 미네랄이 많이 들어서 잘 쓰지는 못했는데, 어느정도 레벨이 되고 나니까 쓸만해 졌습니다. 요즘은 6~7성까지 나와서 완전 밸런스가 이상해 졌던데... 그래도 아직까지는 라인레인저스 만한 게임이 없다는..ㅋㅋㅋ 5성 ..
티빙 앱 아이폰/아이패드 최적화 업데이트! 달라진 티빙으로 미생 즐기기 iOS8에 최적화 된 티빙(tiving)! 안드로이드 ios UI 통합 아이폰6의 출시에 맞춰 티빙앱이 새롭게 개편을 단행 했습니다. iOS8에 최적화와 안드로이드 버전과는 다르게 기존 아이폰 티빙 앱에서 구현 되지 않았던 기능들을 적용해 안드로이드와 아이폰 유저들의 격차를 해소하고 더욱 편리하게 변경이 된거죠. iOS 최적화 보다는 안드로이드와 아이폰 유저들의 UI를 통합 했다는 점이 가장 큰 의미가 있겠네요. 일단 가장 눈에 띄이는 변화는 바로 크롬캐스트 지원! 아이폰인데 크롬캐스트 지원 이라니.. 완전 놀랍~ 이젠 크롬캐스트 활용 때문에 안드로이드를 고집할 이유가 사라졌습니다. 티빙만 되도 감사하니...ㅋ 저희집에서 크롬캐스트가 잘 돌지 않아서 걱정 했는데, 그래도 이젠 티빙까지 즐길수 있어서 완전..
스마트 워커의 필수품, 폴라리스 오피스 무료 배포 스마트워커를 꿈꾼다면, 폴라리스 오피스를 만나라 스마트 디바이스의 보급이 가속화 될 무렵 사람들이 기대 했던 부분 중에 하나가 바로 스마트워커가 되는 것이었습니다. 이동하는 중에도 차 안에서 오피스문서를 확인하고 간단한 편집과 수정등을 하면서 다음 미팅에 대비하는 모습을 그려보곤 했을 것입니다. 하지만 여지껏 나와 있던 어플리케이션들은 완벽하게 오피를 지원하는 환경이 구축되지 못해서 아쉬운 점이 참 많았습니다. 관련 어플들의 가격도 비쌋구요. 최근들어 MS가 무료 오피스를 내어 놓았지만 뷰어 성격이 강해서 편집 기능을 사용하려면 오피스365서비스에 가입을 해야 하기 때문에 실질적으로는 유료서비스라고 보는것이 맞겠죠. MS오피스 편집을 겸하면서도 한컴 한글파일이나 PDF파일과도 호환성이 좋은 오피스는 없을..
다음 앱으로 티스토리 댓글 알림을 받는다? 나만몰랐어? 그런거야? 다음 앱 사용하면 티스트로 블로그도 댓글알림을 받을 수 있다 얼마전 블로거 대상 행사가 끝나고 평소 친분이 있었던 블로거분들과 잠시 티타임을 가지면서 수다를 떨고 있었습니다. 블로거들도 수다 떠는거 엄청 좋아 하거든요...ㅋㅋㅋ 그 때 옆에 계시던 라디오키즈님이 이야기 도중 블로그 글에 댓글이 달렸다며 스마트폰을 꺼내 보시더라구요. 근대! 라키님의 블로그는 티스토리인데 멀로 알림을 받지? 네이버는 네이버 앱에서 되던데 티스토리 앱이 새로 나왔나? 하며 쓰~윽 보았더니 다음 앱으로 알림이 오고 있었던 것입니다! 두둥! 다음 앱이라서 당연히 다음 블로그만 될 줄 알았는데, 설정만 해 두면 티스토리 알림을 받을 수 있더라구요. 근대 신기한건 저는 티스토리를 다음 ID로 가입한게 아니고 이메일 아이디로 가입을 ..
리니지 모바일 헤이스트, 리니지가 오토를 만들었내? 헤이스트의 모든것 우리나라 게임산업의 큰형님 리니지, 모바일로 탄생하다 국내 게임 중 가장 장수하며 인기를 누리고 있는 게임을 꼽으라면 리니지를 말하는데 의의를 재기 할 사람은 아무도 없을 것 입니다. 김군이 리니지를 만난게 벌써 10여년 전이고 그 전부터 서비스가 되고 있었으니 참으로 오랫동안 서비스를 이어오고 있습니다. 단순히 서비스를 이어 온게 아니라 지금도 많은 유저들의 사랑을 받고 있고 아이템거래 또한 활발하게 이루어지고 있는 명실공히 국내 탑게임이라고 할 수 있겠습니다. 저도 대학시절에는 리니지와 함께 하며 즐겁게 보내곤 했는데, 예전에는 슬라임이 바닥에 떨어진건 모조리 먹어치우는지라 지나가던 슬라임을 툭 쳤는데, 국민 검이던 6일도가 툭 떨어져서 즐거웠던일 그와는 반대로 6일도를 족족 떨궈서 친구들로부터 욕을..
티빙에서 소치 동계올림픽 생중계 무료로 보자, 멀티뷰로 4개 게임 동시 시청 티빙(Tving) 소치 동계올림픽 전용관 오픈, 생방송 및 하일라이트까지 드디어 소치 동계 올림픽이 막을 열였습니다. 요즘 소치 동계올림픽 시청 한다고 밤잠 설치는 사람들이 여기저기 생겨 나고 있습니다. 스포츠에 관심이 별로 없는 제 아내도 요즘 소치 보는 맛에 푹 빠져 있을 정도니까요. 저도 어제 새벽까지 선수들의 짜릿한 경기를 보느라 잠을 잊고 있습니다. 꼭 우리선수단 뿐만 아니라도 멋진 경기들이 많고 동계올림픽 이다보니 시원시원한 설원의 경기가 눈을 즐겁게 해주어서 잠을 설치게 되더라구요. 예전에는 동계올림픽이 국내에서는 그리 인기가 많지 않았는데, 최근 우리선수단의 다양한 활약상이 알려지면서 관심을 많이 받고 있습니다. 피겨여왕 김연아선수의 출전도 무시할 수는 없겠죠. 이렇게 챙겨볼거리가 많은 동..
애니팡2의 표절논란이 된 악마의게임 캔디크러시 사가 시간 가는 줄 모른 재미! 헤어나올 수 없는 매력의 캔디크러시 사가 요즘 애니팡2의 표절 시비가 한창 되면서 캔디크러시 사가가 다시 화자가 되고 있습니다. 제가 잠깐 애니팡2를 플레이 해 봤는데, 이건 머 거의 스킨만 바꿨다고 해도 과언이 아닐 정도더군요. 모바일 게임쪽이 이런 비슷한 경우가 많기도 하고... 다함께 차차차의 경우를 생각해 볼 때 또 쉽게 넘어가 버릴것 같지만요... 표절시비는 아직 시시비비가 가려진게 아니니 판단은 아직 하지 않기로 하겠습니다. 사실 저는 캔디크러시 사가를 알게 된지가 얼마 되지 않았는데 인기가 많더라구요. 주위에서도 캔디크러시 사가를 권하는 분들이 많지 않고 애니팡이나 쿠키런 같이 대중적으로 크게 화자가 되지는 않아서 잘 몰랐는데, 은근 주위에 하는 사람들이 많더라구요..
[티빙 모바일 개편]새로워진 티빙 앱 능력자가 되어 돌아왔네, 응사 다시보기 원츄 티빙 개편! TV를 사랑하는 당신 티빙이 답이다, 응사 응칠 드라마 다시보기 국내 모바일 N스크린 시장의 명실상부한 1인자 티빙. 티빙앱이 사용자 편의에 맞춘 서비스로 새롭게 개편 되었습니다. 기존에도 다양한 컨텐츠와 선명한 화질이 의뜸 이었지만 이번 개편으로 한층 더 선명해 진 화질과 스트리밍의 품질이 개선 되었으며, 사용자를 위한 UI의 개선이 눈에 띄입니다. 티빙하면 다양한 VOD와 실시간 채널이 강점인데, MBC, SBS, KBS, EBS 등 지상파 TV 전 채널 및 tvN, Mnet, 온게임넷, 프로야구, OCN, SBS GOLF, JGOLF 등 200여개 채널은 물론, 드라마, 스포츠, 예능, 영화 등 다양한 다시보기(VOD)를 시청할 수 있어서 개인의 취향에 맞게 채널을 선택 할 수 있습니다..
모두의 마블이 다이아 20개 쿠폰 쏜다, 마이턴 친구초대 쿠폰은 덤 모두의 마블 다이아20개 쿠폰 받자 모두가 함께 즐기는 국민게임 모두의 마블~ 출시 초반의 무서운 기세는 한풀꺽였지만 여전히 많은 유저층을 거느린 모발일의 국민 게임이라고 할 수 있습니다. 최근에는 다양한 개편과 이벤트를 통해 리워드를 해 주고 있어서, 현질에 의존하지 않아도 어느정도 자신의 캐릭터 카드나 주사위를 강화 하는게 가능해 졌습니다. 물론 현질을 유도하는 이벤트와 현질러를 양산하는 다양한 변수들이 있기는 하지만요..ㅎ 그래도 언제나 다이아와 골드는 모자르게 마련이죠?ㅋㅋ 전 지난 주는 너무 바빠서 모마 거의 못해서 전체랭킹 보상은 딸랑 다이야 10개 받았다는...ㅎㅎ 요즘은 모바일 게임들이 인기가 많아서 그런지 다른 어플리케이션과 연계해서 프로모션을 진행하는 경우가 많은데 얼마전 옥션 모바일 ..
포코팡 다이아 광고쿠폰 으로 공짜로 받자, 쿠폰입력 방법 짜도 너무 짠 포코팡! 다이아 공짜로 받아 보자 한손 퍼즐게임 포코팡! 요즘 많이들 하시죠? 게임을 잘 하지 않는 제 아내도 요즘 포코팡 하는 재미에 푹 빠져 있습니다. 다른 게임들에 비해 포코팡 같은 게임은 플레이 시간도 길지 않고, 간단하니까요. 하지만 포코팡의 게임머니인 체리나 다이아를 주는 이벤트는 정말 많지 않더군요. 게임에서 플레이 보상으로 주는 리워드도 상당히 짠데 이건머... 제가 모두의마블도 좀 플레이 하곤 하는데, 모두의 마블 할 때도 완전 조금준다고 생각 했지만 포코팡은 정말 더하더라구요. 아직 오픈 초기라서 그런지 뿌리는 양이 많지 않은것 같습니다. 쪽~ 빨아 먹겠다는 심산인게죠...ㅋㅋ 그렇다고 길이 없는것은 아니고 종종 이벤트를 열어주곤 합니다. 페이스북 페이지에 팬이 되면 페이..
쉽고 빠른 감성 사진편집 어플 리픽스(Repix), 내 사진이 작품이 된다 러블리한 사진을 만들어주는 여친 조공용 사진 어플 Repix 스마트폰으로 하는 일 중에 가장 많이 하는 일 중에 하나가 바로 사진촬영 입니다. 단순히 촬영에만 국한 되는 카메라를 넘어 다양한 어플리케이션을 활용하면 후보정의 달인이 될 수도 있습니다. Repix도 많고 많은 후보정 어플리케이션 중에 하나 입니다. 하지만 이녀석에 한번 빠지게 되면 다른 어플리케이션은 쓰지 않아도 좋을 만큼 강력한 보정기능과 편리성을 갖춘 아주 스마트한 사진어플 입니다. 감각이 조금 있다면 작품사진을 만들어 낼 수도 있어요. Repix는 아이폰과 안드로이드 모두 제공이 되고 있으니 사용하는 OS에 따라 마켓에서 다운로드 받으실 수 있습니다. 무료버전과 유료버전이 있는데, 개인적으로는 유료버전을 결제해도 크게 휴회가 없지 않을..


생협 교육 편집부 생명 친환경 세월호 독일 귀농 농업 특집 요리 책 공동체 마음살림 정책 농촌 한살림 독자 살림이야기 탈핵 GMO 돌봄 청년 재활용 인문학 전시 인터뷰 생산자 협동조합 유기농
[ 다시 읽고, 생각하기 ]
인간의 법정에 선 도롱뇽
글 김영수 변호사
갯벌보전과 관련한 새만금 문제, 댐 건설과 관련된 강원도 동강 문제, 방사성 폐기물 처리장과 관련한 부안 문제, 최근의 경부대운하사업 구상. 사람들이 예전보다 분명 자연생태계 보존 자체의 중요성을 크게 인식하게 되면서 근래에는 대부분의 국책사업에 있어 환경보존이 가장 큰 이슈가 되고 있습니다. 개발로 인한 경제적 가치와 환경보존의 가치가 대립하게 마련인 대규모 국책사업은 때론 심각한 사회적 갈등으로 이어지기도 하는데, 이 중에는 법정에서 다퉈지는 경우도 드물지 않습니다. 이러한 소송 과정에서는 자연환경과 생태계를 더 잘 보존하기 위한 다양하고 새로운 법적 시도들이 행해지기도 합니다. ‘도롱뇽 소송’으로 우리에게 더 익숙한 천성산 자연환경보존을 위한 소송은 그 중에서도 ‘자연의 권리’를 주장한 법적 시도라 할 수 있습니다.
자연이 말을 걸다 낙동정맥의 중심부에 위치한 천성산은 22개의 늪과 13개의 계곡 그리고 9개의 능선으로 이루어진 영산으로 예로부터 경관이 뛰어나 영남의 소금강으로 불리는 명산입니다. 이 천성산에 집단적으로 형성된 크고 작은 22개의 산지늪 지역은 세계적으로도 희귀한 지역으로 다른 곳에서는 거의 찾아보기 어려운 꼬리치레도롱뇽을 비롯한 희귀생물들이 서식하고 있어 생태계의 보고라 할 만합니다. 또한 천성산의 산지늪과 계곡들은 저수지와 같은 역할을 함으로써 홍수를 조절하고 인근 계곡들의 근원이 되는 등 자연 생태계적으로 매우 중요한 역할과 기능을 담당하고 있습니다.
그런데 이 천성산에 한국고속철도건설공단이 동대구-부산 간 고속철도를 만들기 위하여 이 일대를 관통하는 길이 13.5킬로미터의 터널(원효터널)을 뚫는 공사가 예정되었습니다. ‘단군 이래 최대의 국책사업’이란 고속철도공사로 이 일대 환경·생태계가 회복 불가능한 훼손을 당할 것은 뻔히 예상할 수 있는 일입니다. 특히 천성산을 관통하는 터널공사는 필연적으로 지하수의 수맥을 건드려 산지늪 등 습지를 마르게 하고, 그곳에 서식하는 도롱뇽의 생존조차 장담할 수 없게 되는 상황이었습니다.
천성산 고속철도 관통으로 인해 발생될 수많은 죽음과 파괴를 염려하는 많은 단체와 시민들은 그 부당함을 알리기 위해 다양한 방법으로 노력했습니다만, 결국에 천성산에 서식하는 ‘꼬리치레도롱뇽’이 직접 나서 2003년 10월 15일에 그 대변인들을 자처하는 ‘도롱뇽의 친구들’과 함께 서식지인 천성산 일대의 자연환경을 보전하기 위하여 한국고속철도건설공단을 상대로 ‘고속철도 양산시 천성산 구간 공사착공금지 가처분 신청’을 제기하게 되었습니다.
자연(동물)이 사람들을 향해 자신의 생존권을 지키기 위해 마지막 수단으로 ‘인간의 법’에 호소하는, 우리나라에선 유래가 없었던 역사적인 소송이 시작된 것입니다.
초록의 공명 이 재판에서는 환경영향평가 등 관련 법령에 정한 절차의 위법성 등과 함께 ‘도롱뇽’과 ‘도롱뇽의 친구들’이 원고가 되어 재판을 할 수 있는지가 큰 쟁점이었습니다. 고속철도의 공익성, 공공성을 부인하는 것은 아닙니다만, 그간 이렇다 할 견제 없이 진행되던 대형국책사업에 대한 문제제기로서, 개발이익에만 집착하는 개발지상주의에 대한 엄중한 경고로서, 그리고 인간과 자연의 관계에 관한 발상의 전환을 촉구하는 진중한 권유로서 우리 사회에 만만치 않은 하나의 화두를 던진 이 소송은 1심에서 대법원까지 3년이 넘는 오랜 기간 동안 진행되었습니다. 이 기간 동안 “자연이 아프면 인간이 아프고, 자연이 죽으면 인간이 죽을 수 있다.”는 도롱뇽의 호소에 귀 기울인 많은 사람들은 진지하면서도 뜨겁게 호응하였습니다. “제대로 된 환경영향평가를 한 번이라도 해 달라.”며 도롱뇽으로 대변되는 뭇생명들을 지키기 위해 58일, 100일, 그리고 120일이 넘는 기간 세 차례 단식을 하며 도롱뇽의 친구를 자처한 지율스님, 그 초록의 울림에 공명한 41만 도롱뇽의 친구들, 무수한 시민단체들, 그리고 90여 명의 국회의원들이 모두 한마음으로 환경파괴의 실상을 알리고, 자연과 인간이 평화롭게 공존할 길을 모색했습니다. 그러나 이 모든 간절함에도 불구하고 2006년 6월 2일 결국 대법원이 도롱뇽과 그 친구들의 주장을 받아들이지 않는다는 결정을 함으로서 도롱뇽의 소송은 막을 내렸습니다.
자연의 권리 비록 법원에 위해 받아들여지진 않았으나, 도롱뇽 소송은 국내에서 최초로 이루어진 ‘자연의 권리소송’인 동시에 다음 세대를 열어갈 ‘미래세대를 위한 소송’의 의미를 가집니다. 앞서도 말씀드렸듯이 이 소송에서 주목할 만한 것은 주인공이 천성산에 서식하는 ‘꼬리치레도롱뇽’ 이라는 것입니다. 자연(동물)인 도롱뇽이 원고로서 재판을 구하는 것은 일반인의 관점에서도 참 의아해 할 일입니다. 지금까지 법원에 사법적 판단을 구할 수 있는 자격은 권리의무의 주체가 되는 ‘사람’과 ‘법인’에게만 인정되는 권리이고, 동물이나 자연은 ‘사람’이 소유하거나 이용할 수 있는 권리에 객체에 불과할 뿐이고, 자연은 자신과 관련된 ‘인간이 누리는 이익’을 보호할 필요가 있는 경우 인간의 권리에 수반하여 부수적으로만 존재할 수 있었기 때문입니다. ‘도롱뇽 소송’에서도 마찬가지로 대법원은 ‘도롱뇽’에게는 ‘자연의 권리’를 인정할 수 없다고 판단했습니다.
그러나 근래의 이상 기온, 또 최근 태안의 기름유출 사고에서 보듯 환경은 더 이상 인간의 이익에 수반되는 부수적 존재가 아니라 환경 자체가 더 이상 인간의 생존을 불가능하게 할 수도 있는 것 같습니다. 더 이상 ‘인간의 편리와 이익’이란 관점만으로는 인간의 생존을 위협할 정도로 파괴된 생태계의 균형을 회복하는 방법을 구하기 어려울 수도 있습니다. 인간의 권리를 포함하는 더 큰 개념이자, 그것을 넘어서는 ‘자연의 권리’와 ‘자연의 가치’를 인정하고 자연물에게 자신의 보존을 위하여 소송을 제기할 수 있는 법적 주체성을 부여하고자 하는 ‘자연의 권리 소송’은 자연생태계의 위기를 초래한 인간 중심의 의식과 삶의 방식에 대한 겸허한 자기 성찰적 시도라 할 수 있습니다.


세상에 똑같은 사람은 아무도 없다. 일란성 쌍둥이라도 닮은 부분이 많기는 하지만 어딘가에 다른 점이 있다. 남과 다른 점이 창의성의 속성 중 중요한 부분이므로 인간은 누구나 이미 내면에 창의성을 가지고 있다고 볼 수 있다. 그렇다면 내면에 가지고 있는 창의적인 생각을 잘 발휘하게 하려면 어떻게 해야 할까?
사람은 태생적으로 저마다 다른 특성이 있는데도 불구하고 공동생활을 하면서부터 서로 같아지기를 바라는 속성을 갖게 되었다. 공통분모를 찾으면 조직 구성원들이 공동의 목표를 지향하는 과정에서 서로 소속감과 협동심을 느낄 수 있기 때문이다. 문제는 이렇게 같아지려는 속성이 어떤 때는 다수의 의견이 옳지 않아도 쉽게 그것을 따르는 쪽으로 작용한다는 점이다. 이러한 심리를 동조(conformity)라고 한다. 동조는 집단지능을 발휘할 때 가장 경계해야 할 습관이다. 이렇게 습관화되다시피 한 같아지려는 속성으로 인해 사람들은 서로 다른 점을 찾아 발전시키기 보다는 공통점을 찾아서 안정을 취하려는 경향이 있다. 이런 상황에서 남다른 행동을 하면 그냥 다를 뿐인데도 틀린 것으로 생각하게 된다. 그렇게 되면 남다른 아이디어를 낼 때 제약이 따르기 때문에 자신의 개성을 창의성으로 승화시키기가 어렵다. 그러므로 창의의 세계에서는 틀리다고 생각하기 보다는 다르다고 인정하는 태도가 필요하다.
`우리`라는 표현을 많이 쓰는 우리나라에는 집단 동조 경향이 특히 강하다. 이러한 `우리` 의식은 혈연, 지연, 학연을 통해 더욱 강화되며 `우리 마누라`와 같이 써서는 안 될 단어에까지 붙이게 된다. `우리` 의식과 같은 집단사고(Group thinking)는 친밀도를 높이는 데는 좋지만 개인의 독특함을 드러내야 하는 창의의 세계에서는 걸림돌이 되기도 한다.
미국의 사회 심리학자 어빙 제니스는 집단사고가 어떤 판단을 내릴 때 만장일치를 이루려는 경향이 강하기 때문에 현실을 제대로 평가하지 못하는 오류를 범할 수 있다고 지적한다. 찬성이냐 반대냐 둘 중 하나를 택하라고 강요하는 분위기와 만장일치를 자랑으로 여기는 회의문화는 다양한 사고를 제한한다. `모난 돌이 정 맞는다`와 같은 속담이 설득력을 얻는 사회 구조 속에서는 남다른 창의적인 생각을 하기가 쉽지 않은 것이다.
MBTI 심리검사에서는 인간을 감정형과 사고형으로 구분한다. 판단 기준이 주로 기분에 관련되면 감정형, 원칙과 원리이면 사고형이다. 감정형 인간은 문제점을 간접적으로 지적하고, 사람들과 공감하기를 잘 하며, 관계를 강조한다. 그리고 다른 사람과의 갈등과 논쟁을 피하려고 하고 다소 예민한 편이다. 사고형 인간은 문제점을 직접적으로 지적하고, 분석을 잘 하며, 경쟁력을 강조한다. 또 비판을 잘 하고, 논쟁을 부추기는 역할을 하며, 종종 냉정하거나 무감각해 보이기도 한다. 그래서 사고형 인간이 융통성이 없어 보이지만 실제로는 스스로 정한 어떤 이치에 맞추어 행동하는 경향일 뿐 이러한 특성만으로 사고형 인간이 융통성이 부족하다고 단정하기는 어렵다.
만약 감정형과 사고형 인간이 함께 어울린다면 서로 다른 성격 특성 때문에 고려해야 할 부분이 많아진다. 이때 서로의 다름을 인정하면 문제를 해결할 때 다양한 시각에서 해법을 찾게 되어 도움이 되지만 틀린 것으로 생각한다면 논쟁을 벌이다가 관계가 나빠질 것이다.
이솝우화의 여우와 두루미 이야기를 통해 서로의 다름을 인정하지 않았을 때 벌어지는 결과를 쉽게 이해할 수 있다.
어느 날, 여우가 두루미를 자기 집으로 초대했다. 여우는 수프와 잘게 다진 음식을 접시에 담아서 상에 올렸다. 두루미는 자신의 뾰족한 부리로 음식을 제대로 먹을 수 없었다. 두루미는 화가 나서 일찍 자리를 뜨고 말았다. 며칠 후 이번에는 두루미가 여우를 초대하였다. 두루미는 일부러 음식을 목이 긴 병에 담아서 내놓았다. 여우는 두루미가 대접한 음식을 먹을 수 없었다.
극단적인 예이기는 하지만 여우와 두루미는 서로가 다르다는 것을 인정하지 않고 자기의 기준에서만 생각하고 행동했기 때문에 상대편을 화나게 하였다. 만약 여우와 두루미가 서로의 다름을 인정하고 존중했다면 대접하는 방식이 달라졌을 것이고 둘의 우정은 더욱 깊어졌을 것이다.


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지난해 10월 처음 시동을 건 승합차 호출 서비스 ‘타다’가 숱한 논란에도 불구하고 출시 9개월 만에 ‘이용자 100만명 돌파’라는 놀라운 기록을 세웠다. 최근 국토교통부가 발표한 택시제도 개편 방안이 그대로 법제화한다면 타다 서비스는 불법 판정을 받게 되지만, 타다 측은 일단 중단 없이 기존 서비스를 이어가겠다는 입장이다.
타다를 운영하는 ‘쏘카’ 자회사 VCNC는 타다 서비스 이용자가 100만명을 돌파했다고 24일 밝혔다. 현재 타다 서비스를 이용할 수 있는 지역이 승차지 기준 서울과 인천, 경기 성남시 분당구와 과천시뿐이라는 것을 고려했을 때 매우 빠른 성장 속도다.
그 동안 타다 이용자 수는 택시업계가 새로운 모빌리티 서비스에 대해 반발하며 논란이 불거질 때마다 더욱 빠르게 증가했다. 카카오와의 카풀 관련 갈등으로 택시업계에 대한 반감이 높아지던 올해 2월 30만명을 돌파한 타다 이용자 수는 택시 단체가 ‘타다 퇴출 집회’를 개최한 4월 말 50만명, 택시기사 안모씨가 타다를 규탄하며 분신 사망한 5월 중순 60만명을 넘겼다. 이달 들어 김경진 민주평화당 의원이 ‘타다 금지법안’ 등을 국회에 발의하는 등 택시업계의 공세가 본격화했지만, 타다 이용자 수는 꾸준히 증가했다.
타다 서비스 관련 일지. 그래픽=강준구 기자
타다는 그 동안 승차 거부와 불친절, 불청결 등 기존 택시에 대해 시민들이 가지고 있던 불만을 해소해주면서 젊은 세대를 중심으로 인기를 끌었다. 실제로 이용자의 68%는 20, 30대인 것으로 조사됐다. 주목할 만한 부분은 중ㆍ장년층의 비중 변화다. 서비스 시작 당시 19%에 불과하던 40대 이상 이용자 비중은 지난달 31%까지 치솟았다. 타다가 점점 ‘택시의 대체재’로 전 연령대에 걸쳐 대중화하고 있다는 뜻으로 해석된다. 쏘카 관계자는 “타다의 재탑승률은 현재 90%에 달한다”며 “서비스에 대한 만족도가 높다는 뜻”이라고 설명했다.
그러나 ‘승승장구’ 타다의 미래가 밝지만은 않다. 이달 17일 국토부는 택시업계와 모빌리티 업계의 ‘상생안’을 발표했는데, 택시업계의 반발을 의식해 기존 입장을 뒤집고 렌터카를 활용한 영업을 금지하면서 현재 방식과 같은 타다 서비스는 원천적으로 불가능하게 됐다. 타다가 지금과 같은 형태로 영업을 지속하기 위해서는 현재 1,000대 가량 운영하고 있는 카니발 렌터카를 모두 직접 매입해야 한다. 정부에 내야 할 기여금까지 고려한다면 타다로서는 금액 부담이 수백억원대에 이를 것으로 예상된다.
또한 플랫폼 운전자가 모두 택시기사 자격을 갖춰야 한다는 조건이 새롭게 생기면서 현재 용역업체를 통해 간접고용하고 있는 운전자들을 그대로 활용할 수 없게 됐다. 쏘카 측은 “지난 9개월간 6,400여명의 일자리를 새롭게 만들었다”며 “현재 타다를 운행 중인 드라이버의 86%가 30~50대”라고 설명했지만, 앞으로는 이와 같은 형태로 운영할 수 없게 된 것이다.


스텝스무용학원 이복선 원장은 어릴 적부터 무용이 좋았다. 리듬에 맞춰 온 몸으로 표현하는 무용을 직접 해 보고 싶었다. 교육자 집안인 이 원장의 부모님은 무용을 하겠다는 그녀를 반대했지만 결국 무용가의 길로 들어섰다. 그렇게 무용을 시작했고, 중학교 때부터 본격적으로 배우기 시작해 전공했고, 지금은 아이들에게 무용을 가르치고 있다.
임용고시를 준비하면서 1999년부터 학원을 운영한 것이 14년째 헌신적으로 아이들을 지도하고 있다.
군중심리, 나는 강한 남자다, 붉은 영혼들의 함성, 솜사탕, 코펠리아, 블랙홀, 탈출구(좌로부터 시계방향)
유치부와 초등부는 그저 무용을 하고 싶어 하기 때문에 무용의 기본이라 할 수 있는 ‘발레’를 배우며 중·고등부 학생들은 대학입시를 준비하는 입시반으로 이복선 원장의 전공인 현대무용을 가르치고 있다.
아이들을 가르치면서 가장 보람된 순간은 언제일까. 이 원장은 “학생들이 콩쿨이나 경연대회에서 우수한 성적을 거뒀을 때와 입시반이 결실을 맺을 때”라고 가르치는 선생님으로서 당연한 대답이 돌아왔다. 무용은 많은 노력과 인내가 필요한데 그 모든 것을 다 이겨내면서 안 되는 것을 되게 만들고, 학생이었던 아이가 선생님이 되어 제 앞에서 수업을 하거나, 대학에 가서 당당한 모습으로 나타날 때 그러하다.
모든 예술이 그렇겠지만 잠깐의 실수가 큰 사고를 초래할 수 있는 무용에서 선생님은 꽤 엄격할 수 밖에 없다는 생각이 드는데, 이 원장은 어떤 선생님인지 궁금했다. 유치부 아이들에게는 눈높이에 맞춰 엄마처럼, 입시부 학생들에게는 따스한 이모 같다고 학생들이 귀띔했다.
이처럼 평상시에는 한없이 너그럽고 포근한 원장선생님이지만 가끔은 엄한 순간도 있다. 무엇을 하든 ‘인성’이 먼저라고 생각하는 이 원장은 때론 잘못된 행동에 대해선 엄격하게 지도하고 있다.
이 원장은 현대무용에 무한한 애정을 가지고 있다. 현대무용은 그 자체가 ‘몸으로 표현하는 것’이다. 잘 추고 잘 움직이는 것이 아니라 그저 몸으로 표현하는 것이다. 더 나아가 자기가 몸으로 표현하다 보니 다른 사람이 몸으로 표현하는 것에 관심을 두게 된다. 또한 현대무용은 ‘동작이 무용의 실체’라는 점에서 무용을 하나의 독립된 예술로서 분리시키고 있다. 그리고 현대무용은 모든 정서적 경험의 표현방법으로 이성을 초월한 감성을 표현하는 데 적합하다.
이 원장은 “고전 발레에서 인위적인 노력들에 의해 동작이 이루어지는 것과는 달리, 현대무용에서는 아무런 근육 활동의 노력 없이 외적인 힘에 의해 몸이 움직이는 것처럼 보이도록 하는 포즈나 태도를 취하고, 더 나아가 동작이 무용을 만드는 재료의 차원에서 그치는 것이 아니라, 무용의 본절적인 실체임을 강조하고 있다”고 설명했다.
학원에서 학생들을 가르치는 일 외에 이 원장은 학원 졸업생들로 구성된 ‘이복선무용단’을 결성해 매년 작품을 만들어 공연을 하고 있다. 12명의 단원들은 광주문화재단의 지원을 받아 지역문화육성사업의 일환으로 작품을 무대에 올리고 있으며, 광주예총에서 추진하는 에 참여해 복지관이나 요양병원 등을 찾아다니며 위문공연도 하고 있다. 다른 어떤 공연보다 ‘보람’된 활동이라고 이 원장은 말했다.
이처럼 이 원장은 제자들과 각별한 사이를 유지하고 있다. 학원발표회를 하기도 하고 진로상담도 해주고 있으며, 방학 중에는 여행을 다니며 돈독한 사제지간의 정을 쌓고 있다.


대포폰 금지법 발의 국회의원, 대포폰 이용해 뇌물 증거 인멸하려다 징역형 선고
간혹 범죄 관련 영화를 보면 조폭이든 비리 공무원이든 비리 경찰이든 그들 책상서랍에는 대포폰으로 보이는 휴대전화가 여러 개 있고 이를 골라 통화하는 장면이 필수적으로 나온다.
그만큼 우리 사회는 대포폰 사용이 극에 달해 있음을 느끼게 된다.
최근 법원은 자신 명의로 총 82대의 대포폰을 개설한 뒤 이를 보이스피싱 조직원에게 건넨 혐의로 기소된 피고인에게 전기통신사업법 위반 혐의를 적용하여 징역 1년의 실형을 선고했는데, 이렇게 판매된 대포폰은 보이스피싱 조직들의 "저금리로 대출해 주겠다"는 말에 속은 피해자 49명에게 총 6억여원의 사기 피해를 입혔다.
또 회원수 110만여명의 국내 최대 성매매 알선 포털사이트 두 곳이 적발되었는데 이들 사이트 운영자는 업소 홍보광고를 실어온 5천여 성매매업소에 "경찰 단속을 피하는 데 사용하라"며 불법 대포폰을 만들어 판매했다고 한다. 대포폰은 범죄 단속을 가장 어렵게 만드는 장애물로 등장하였다.
대포폰 개설과 판매는 현행법상 명백한 범죄이지만, 필요한 사람은 소셜미디어를 통해 얼마든지 구입이 가능한 것으로 보인다. 최근 대학생 등의 명의를 빌려 이른바 선불 방식의 대포폰을 개통한 뒤 재판매하는 수법으로 억대의 부당이득을 챙긴 조폭 등 일당이 경찰에 적발되었다. 이들은 대학생 등 350명 명의로 대포폰 832대를 개통한 뒤 성매매, 유흥업소 전문사이트를 통해 판매하였고, 명의를 빌리는 대가로 대당 2~5만원을 지급하고 대포폰 개통 뒤에는 15~20만원에 판매해 억대의 부당이득을 챙겼다고 한다.
대포폰이란 자신의 신분을 감추기 위해 다른 사람 명의로 등록하여 사용하는 휴대전화를 말한다. 주로 수사기관의 추적을 피하기 위하여 범죄 용도로 사용되는 경우가 많다. ‘대포’가 허풍이나 거짓말을 가리키는데서 이름이 유래됐다고 한다.
요즘은 일반인들 중에도 휴대전화를 복수로 개설하여 용도별로 사용하기도 하고 때로는 불법한 용도로 사용하기도 하지만, 자신의 명의로 개설한 휴대폰을 자신이 직접 사용하는 것은 아무런 문제가 없다. 문제는 타인의 명의로 개설한 휴대폰, 즉 차명폰을 사용하는 것이다. 따라서 타인이 개설한 휴대폰을 사들이건, 불법으로 타인의 명의를 도용하여 개설하건 모두 불법한 대포폰인 것이다.
종래 보도된 많은 사건사고로 미루어 짐작컨대 대포폰은 범죄자들의 불법한 의사소통을 위해 필수적으로 사용될 뿐아니라, 기업체 운영진이나 고위공무원들이 뇌물이나 청탁 등 불법한 의사 연락을 하기 위해서도 사용이 보편화된 것으로 보인다.
가장 어이없는 경우는 대포폰 금지법 제정에 앞장섰던 국회의원이 자신의 뇌물 의혹 관련 증거를 대포폰을 개통해 인멸하려던 것이 적발되어 징역형을 선고받은 일이다. 이 국회의원은 뇌물 혐의로 수사선상에 오르자 대포폰을 개통해 의혹 당사자들과 입맞추기를 시도한 정황이 검찰에 적발되었는데, 알고보니 2013년 대포폰 금지 법안을 발의한 국회의원이었다. 이전까지는 대포폰 관련 형사처벌이 대포폰 개통행위에만 한정돼 있었던 것을 사용자까지 확대하여 처벌, 대포폰 사용을 근절하자는 취지로 법안을 발의하였던 것이다. 이 규정은 2014년 10월부터 적용됐는데 정작 법안을 발의한 본인이 이 법안으로 인하여 처벌된 것이었다.


우리는 저녁을 먹으면서 즐거운 논쟁을 벌이곤 했습니다. 주제는 무엇이든 상관없었어요. 가벼운 것부터 무거운 것까지 다양하게 토론했죠. 이때 제가 딸들의 주장에 반박하지 못하고 우물쭈물하면 아이들은 절 궁지에 몰아넣었다는 생각에 즐거워했습니다.
백악관 상황실의 참모
게임으로 시작하는 관점 바꾸기 훈련법
제가 우리 딸들이 어렸을 때 함께 즐겨 했던 게임을 소개하겠습니다. 아이들이 각각 열한 살, 여덟 살일 때 시작한 게임이에요. 우리는 저녁을 먹으면서 즐거운 논쟁을 벌이곤 했습니다. 주제는 무엇이든 상관없었어요. 가벼운 것부터 무거운 것까지 다양하게 토론했죠. 이때 제가 딸들의 주장에 반박하지 못하고 우물쭈물하면 아이들은 절 궁지에 몰아넣었다는 생각에 즐거워했습니다. 사실 저는 질 때가 많았어요. 아이들과 토론을 흥미진진하게 진행하고 싶어서 극단적인 입장을 취하곤 했거든요.
아이들이 승리의 미소를 지을 때면 저는 손을 들고 “스위치(switch, 바꾸기)!”라고 외쳤습니다. 그러면 즉시 입장을 바꿔 상대방의 시각에서 토론해야 합니다. 아이들은 제 주장으로, 저는 아이들의 주장으로 새롭게 토론을 펼치는 거죠. 게임을 하면 할수록 딸들의 토론 실력은 부쩍 늘었습니다. 나중에는 저보다도 잘하게 됐죠. ‘스위치’라는 말이 나오는 동시에 입장을 180도 바꾸는 데 주저함이 없었습니다. 처음에는 토론에서 승리를 앞두고 있는 시점에 입장이 바뀌는 걸 속 쓰려 하던 아이들도, 어느 순간부터는 자신이 주장했던 내용과 정반대의 주장을 효과적으로 말하는 도전을 즐기기 시작했습니다. 가끔 제가 이기고 있을 때는 절 옴짝달싹 못 하게 하려고 아이들이 먼저 “스위치!”라고 외치기도 했고요.
처음에는 스위치 게임이 아이들이 사회나 정치 이슈를 배우고 익히는 데 도움이 될 거라고 생각했습니다. 하지만 시간이 흐르면서 스위치 게임은 우리 가족 문화로 완전히 자리 잡아서 가족 간의 분쟁을 해결할 때도 사용되었습니다.
뉴욕이 사랑하는 그래픽 디자이너
알렉산더 이슬리 Alexander Isley
준비물 없이 시작하는 창의력 훈련
저는 문제에 대한 정답이 하나로 정해져 있는 것이 아니라, 다양한 방향으로 해결책에 접근하는 창의적인 활동을 좋아했습니다. 당장 번뜩이는 아이디어를 내놓는 게 아니라, 다양한 접근방식을 시도해보는 것이 핵심이죠. 저는 이를 아이들의 게임에 적용했어요. 제가 하나의 이야기에 첫 번째 혹은 두 번째 문장을 만드는 겁니다. 그다음에는 아이들이 가장 예측하기 어려운 다섯 가지 결말로 이야기를 끝맺게 하는 거죠. 저는 아이들에게 가장 슬픈 결말부터 가장 재미있는 결말까지 다섯 가지를 만들게 했어요. 그림에도 똑같이 적용했습니다. 미완성의 그림을 그려서 다섯 장씩 복사해 아이들에게 나눠주고, 다섯 가지 이상의 방법으로 그림을 완성하도록 했어요. 완성된 그림에는 각기 다른 이야기와 특별한 감정을 담으라고 했고요. 보드게임을 직접 만들 때도 있었습니다. 스토리텔링에 따라 규칙을 정하거나 게임을 이어가기 위해 더 복잡한 연결고리를 만들었어요. 게임에서 이기는 방법은 하나가 아니었고, 우리가 만든 게임을 완성하기 위해서는 계속 아이디어를 쏟아내야 했습니다.


최근 제휴한 보다폰 스페인과 보다폰 이태리와 함께 기존의 제휴업체들에서 가입자가 꾸준히 증가해 1,500만의 핫스팟을 넘어섰다. 최근 만 1년이 되기 전에 300만의 핫스팟을 추가했다.
빠른 커버리지 확장으로 폰은 유럽 인구 대부분을 커버할 수 있으며, 미주, 오세아니아와 아시아에서도 지속적으로 성장하고 있다. 폰의 일본 내에서의 커버리지는 소프트뱅크와 공공 지역에 주로 설치하는 제휴 협약을 맺은 와이어리스 게이트(Wireless Gate)에 의해 지속적으로 증가될 예정이며, 호주에서는 곧 텔스트라-폰(Telstra-Fon) 와이파이 네트워크가 서비스 될 예정이다.


교육행정및경영4) 여러 학자들의 행정과정을 참작하여 교육행정과정의 공통요소를 찾아보면 의사결정, 기획, 조직, 자극, 조정, 평가로 정리할 수 있다. 각 과정에 대한 설명과 우리나라 학교교육에서 각 과정이 실제로 어떻게 실행되고 있는지를 보여주는 구체적인 예를 하나씩 제시하고 설명하시오.
[교육행정및경영 4공통] 대표적인 교육행정학 이론이라고 할 수 있는 ‘과학적 관리론’, ‘인간관계론’, ‘체제이론’ 등 세 가지 이론
[교육행정및경영 공통] 교육행정과정의 공통요소의 각 과정에 대한 설명과 우리나라 학교교육에서 각 과정이 실제로 어떻게 실행되고 있는지를 보여주는 구체적인 예를 하나씩 제시하고 설명하시오
아주 열심히 한 자료입니다.
비범성의 발견
하워드 가드너 지음
▷ 그러한 실행은 그것을 시작하지도 않은 사람에게는 아주 놀라운 것으로 보인다. 우리는 동시에 몇 가지 장기 게임을 할 수 있는 사람, 한눈에 희귀한 동물이나 식물을 알아보는 사람, 또는 익숙하지 않은 악보를 눈으로 읽어내는 사람, 교본에 나와 있지 않은 동작을 사용해서 테니스 상대를 이기는 사람들을 보고 감탄한다. 훈련을 받지 않은 사람이 평균적으로 기억하는 숫자 수는 7개에 불과한데, 만일 어떤 평범한 사람이 80 혹은 1백 개의 숫자의 순서를 회상한다면 놀라지 않을 사람은 없다. 인지 과학자들은 우리도 몇 년 동안 스스로 연습하면 그러한 정도에 도달할 수 있다고 주장한다. 연습만이 평범과 비범을 나눌 뿐이다.
▷ 전문성은 비범성과 같은 것이 아니다. 대다수의 사람들은 비범해지지 않는다. 대부분의 사람들이 그렇게 되기를 원하지 않기 때문에, 그리고 그 사람이 속한 사회가 혁신적이지 않고 최상의 성취를 이루어낼 수단을 갖고 있지 않기 때문이다. 또한 대부분의 사람들은 관습과 기준에 도전하지 않는다. 그렇게 하도록 배우지도 않았으며, 대부분의 사람들에게는 저항하거나 그 영역을 창조할 수 있는 성향도 부족하다. 실제로 우리 대부분은 적어도 한 분야에서의 전문성을 성취하는 것으로 충분하다. 그러한 전문성은 우리가 생계를 꾸려나갈 수 있도록 해주고, 하나 이상의 직업을 가지고 지역 사회에 적응해서 우리 자신의(혹은 다른 사람의) 자녀들을 기르고 결국 지속적으로 사회에 참여할 수 있도록 한다. 비범성은 특별한 사람의 영역으로 남겨둘 필요가 있다.
▷ 현재 미국에서 ‘굉장히 똑똑한 아이’로 가장 유명한 아이는 마이클 키어니다. 그는 1984년에 태어났는데 처음부터 신동이었다. 그는 태어난 지 2~3개월 지나지 않아서 말을 이해하기 시작했으며, 생후 6개월이 되었을 때 완벽한 문장으로 말을 하기 시작했다. 생후 1년이 되기도 전에 그는 진열대 위에 있는 물건들의 상표를 정확하게 읽어서 슈퍼마켓 주인을 놀라게 했다. 그는 두 살이 되자 음성 부호를 완벽하게 해독하고, 세 살에는 대수학의 원리를 이해했다. 그는 다른 평범한 아이들이 1학년에 들어 갈 나이에 초등학교 교육 과정을 완벽하게 마스터했다. 그 당시 그는 며칠 사이에 1년 동안 배울 내용의 수학 공부를 하고 있었다.


도시디자인 정책은 무엇보다 정책의 연속성이 중요하다. 한 번 잘못된 도시디자인은 돌이킬 수 없는 결과를 초래하기 때문이다. 38년간 디자인 업무만을 맡고 있는 요코하마시 공무원 쿠니요시 나오유키는 도시디자인 정책의 핵심이 무엇인지를 단적으로 보여준다.
잘 계획된 스카이라인과 야간 조명으로 더욱 아름다운 요코하마 미나토미라이 지구 풍경.
한국에 공공디자인 붐이 생기면서 가장 바빠진 도시 가운데 하나가 이웃 나라 일본의 요코하마이다. 도쿄에서 30km 떨어진 인구 350만 명의 항구도시 요코하마는 수도 도쿄와 가깝고 바다를 끼고 있으며 일본 최초의 개항 도시라는 점에서 한국의 인천과 많은 공통점을 지닌 도시이다. 요코하마는 오랫동안 도쿄의 베드타운 역할을 해오다가 1970년대부터 계획적인 도시디자인 정책을 펼치기 시작했다. 난개발로 복잡해진 도쿄에 비해 살기 좋은 도시, 쾌적한 도시로 정체성을 만들어 나간 요코하마는, 이제 막 도시디자인에 관심을 쏟기 시작한 우리에게 참고할 만한 좋은 모범 사례로 꼽히고 있다.
요코하마 디자인의 핵심은 ‘올드&뉴’, 즉 전통과 현대의 조화이다. 약 40년 동안 실시된 1,000여 개 디자인 프로젝트 가운데 최대 규모인 ‘미나토미라이 21’ 프로젝트는 요코하마의 도시디자인 특징이 집약된 축소판이다. 바다에 면한 지역인 미나토미라이 지구를 개발하는 이 프로젝트는 바다로부터 점차 상승하는 스카이라인과 차분한 야간조명 관리 등으로 조화로운 도시개발을 이뤘다. 딱딱한 관공서나 역사적인 건물을 문화공간으로 활용하는 ‘창조도시 요코하마’ 프로젝트 역시 많은 한국 지자체가 벤치마킹하는 전략이다.
정책의 내용도 중요하지만 요코하마의 도시디자인에서 가장 눈여겨볼 부분은 그 정책의 일관성이다. 요코하마에 ‘견학’ 간 국회의원이나 공무원이 꼭 만나게 되는 인물이 있다. 요코하마시 도시정비국에서 근무하는 쿠니요시 나오유키 수석조사역이다. 쿠니요시는 1971년 디자인팀이 생긴 이래 지금까지 같은 업무를 하고 있다. 무려 40년 가까이 ‘요코하마 가꾸기’라는 한우물만 팠다. 그 사이 사무실 전화번호는 딱 한 번 바뀌었고, 그때에도 혹시 업무가 단절될까 봐 노심초사했다고 한다. 요코하마에서 만난 쿠니요시가 들려준 에피소드는 정책의 일관성이 얼마나 큰 감동을 주는지 실감하게 했다. 20여 년 전 건물 외관 색을 바꾸기 위해 그와 상담했던 한 건물주가 세월이 흘러 다시 왔다고 한다. 그런데 이 건물 주인이 예전에 자신이 상담했던 인물과 똑같은 사람이 여전히 그 자리에 있는 걸 보고 깜짝 놀라더라는 것이다. 강산이 두 번 바뀌고도 남을 세월 동안 묵묵히 그 자리를 지키고 있는 쿠니요시를 보고 그 건물주는 깊은 감화를 받았다며 자신의 건물도 오랫동안 보존하겠노라 다짐했다고 한다.
용도가 다해 폐기될 예정이었던 창고가 요코하마 트리엔날레의 한 전시공간이 되었다.
요코하마의 중심가 바샤미치 풍경. 보행자의 안전을 위해 차도를 S자로 만들어 차량이 천천히 달리도록 했고,
간판도 작게 만들도록 해 도시 간판들의 시각적 공해를 줄였다.
쿠니요시는 요코하마의 뒷골목을 자기 집처럼 훤하게 꿰고 있다. 어디에 새로 신호등이 생겼는지, 어느 도로가 보행자에게 장애물이 많은지…. 이를 통해 주민의 불편을 실시간으로 느끼고 정책에 반영하고 있다. 그야말로 요코하마 디자인의 산 증인이자, 행동하는 디자인정책 그 자체이다. 일본에서도 쿠니요시처럼 한 가지 일을 40년 가까이 한 공무원은 극히 드물다. 쿠니요시 역시 몇 번이나 다른 부서로 발령 제의가 왔지만 디자인에 대한 책임감 때문에 갈 수가 없었다고 한다. 그때마다 동료들은 왜 승진 기회가 많은 좋은 부서로 가지 않는지 이해할 수 없다는 표정으로 고개를 갸우뚱했다고 한다.
어쩌면 요코하마가 ‘공공디자인의 교과서’로 한국에까지 알려진 데는 쿠니요시 같은 공무원이 있었기 때문일지도 모른다. 일본에서도 한국과 마찬가지로 일반적으로 행정 책임자가 바뀌면 정책도 따라 바뀐다. 하지만 요코하마의 경우에는 쿠니요시가 있었기 때문에 시장이 바뀌어도 일관된 정책을 추진할 수 있었다.
정책의 일관성과 함께 또 하나 주목해야 할 부분은 행정과 주민, 전문가가 삼위일체가 되는 주민 참여형 정책이다. 요코하마시의 경우에도 정책의밑그림은 도시디자인팀이 그렸지만, 주체는 주민이었다. 요코하마시는 민의民意가 반영되지 않은 정책은 생명력이 길지 않음을 이미 간파하고 있었기에 주요 정책에는 항상 주민을 참여시켰다. 일례로 1970년대 후반 일본 최고의 색채 전문가로 꼽히는 요시다 신고가 도시 색채 계획을 자문할 당시, 디자인팀은 건물의 색채 시뮬레이션을 일일이 주민에게 보여주며 색채 선호도를 조사했다. 또 100년이 넘는 역사를 지닌 상점가 바샤미치 지역의 재정비 사업을 추진할 때는 디자인 전문가와 상점 주인, 도시디자인팀이 3자 협의체를 구성해 추진하는 등 주민이 참가하여 마을을 만든다는 원칙을 철저히 지켜냈다.
도시디자인은 일회성 정책이 아니라 그 도시의 청사진을 제시하는 밑그림과 같다. 그래서 도시의 백년지대계라고 해도 과언이 아니다. 한 번 잘못된 도시의 디자인은 돌이킬 수 없는 결과를 초래한다는 사실을 우리 역시 지난 세월 동안 무수히 경험했다. 이렇게 중요한 정책임에도 불구하고 한국의 공무원은 2∼3년이면 담당 부서를 바꾸는 현실에서 벗어나지 못하고 있다. 상황이 이러하니 “이제 겨우 디자인의 ‘D’를 알 만한데 또 다른 부서로 이동해야 할 판”이라는 한 디자인 담당 공무원의 하소연이 그저 신세 한탄으로만 들리지 않는다. 일관성 있는 정책과 이를 담당하고 있는 인력의 영속성이 디자인 도시를 만드는 첫걸음임을 잊지 말아야 한다.
‘미나토미라이 21’은 요코하마 도심에 있던 조선소, 창고 용지와 매립지를 주변과 연계하고 건축물 디자인과 녹지를 공공 목적에 맞게 재구성하는 도시 재생 프로젝트이다. 그 사업의 중심에는 항구의 장점을 활용한 ‘수변 활용’의 콘셉트가 있는데, 강과 물을 활용한 재생사업 중 성공사례로 꼽히는 후쿠오카 캐널시티와 기타큐슈 리버워크의 경험을 잘 활용했다.
창조도시 요코하마
‘창조도시 요코하마 프로젝트’는 요코하마를 과거 르네상스의 중심 도시였던 피렌체처럼 문화예술인들의 창작촌으로 만들겠다는 계획이다. 이를 위해 항만 주변에 6개의 ‘창조도시 거점지구’를 만드는 등 각종 문화예술 인프라를 구축하고 있다. 이를 통해 문화예술인들의 작업 공간만이 아니라 시민들이 예술작업을 직접 체험할 수 있는 도시로 만들겠다는 것이다. 요코하마시는 이 프로젝트를 통한 경제 파급 효과가 연간 1000억 원 이상이 될 것으로 전망하고 있다.
요시다 신고
요시다 신고1949년생는 일본의 환경색채 디자이너로 1972년 무사시노 미술대학 기초디자인학과를 졸업한 후 1974년 프랑스로 유학을 가 쟌 필립 랑크로 교수에게 배웠다. 1975년 컬러 플래닝 센터 색채계획가로 활동하기 시작하여 현재 무사시노 대학 교수로 있다. 저서로는 『환경색채디자인』 『도시와 색채』 『거리의 색을 만들자-환경색채디자인의 수법』 등이 있다.


국민북스는 2020년 3월, 기독교인들은 물론 비기독교인들에게도 익숙한 잠언을 복음적 관점에서 풀이한 󰡔잠언은 복음이다󰡕를 출간했다. 복음주의 설교자와 전도자로 성가가 높은 미국 애틀랜타 새한교회 송상철 목사가 쓴 이 책은 그동안 잠언을 속담과 격언을 모아놓은 지혜서로 해석하던 오랜 성경 해석 관행과는 달리 지혜이신 예수 그리스도를 가르쳐주는 복음으로 풀이하고 있다는 점에서 매우 독창적인 저작물이라고 할 수 있다. 저자는 잠언을 통해 ‘마음을 리모델링하라’등 18개의 주제를 선정, 그 안에서 복음적 가치를 적절한 예화들을 섞어 독자들에게 전하고 있다. 책에서는 지혜이신 주 예수 그리스도를 만나야만 이 세상과 다가오는 세상에서 풍성한 삶을 살 수 있다는 저자의 주장이 유려한 문장과 함께 전개된다.는 신간 ‘진리본색’을 통해 본격적으로 성경 이해의 문을 열어놓고 있다.
《잠언을 ‘왕의 복음’으로 읽어라》
저자는 잠언을 결코 처세적인 격언으로 읽지 말고 ‘왕의 복음’으로 읽고 믿어서 생명을 더 풍성히 얻으라고 강조한다. 잠언은 하나님 나라 왕의 예표인 솔로몬 왕이 그 자녀인 왕자들에게 교훈하는 형식으로 주신 말씀이다. 이것은 하나님 나라의 왕자와 공주들로 거듭난 우리들을 가르치기 위한 내용들이다. 하나님이 본래 디자인하신 사랑과 기쁨, 왕권, 번성, 부요를 회복해서 그 복을 풍성히 누리고 퍼주는 복의 근원으로 살라는 것이 저자가 이 책에서 강조하는 주제다. 저자는 말한다. “잠언을 통해 왕이신 예수님을 만나기 바란다. 예수님은 나의 구세주이며 나의 주인이고 나의 왕이시다. 그러므로 주 예수를 구세주와 왕, 주인으로 모시는 일이야말로 인생에서 가장 소중한 것이다. 잠언은 이 같은 사실을 알려주는 복음적 내용으로 가득하다. 그래서 우리는 잠언을 읽어야 한다.”
《구약을 보는 새로운 시야》
구약은 율법서, 선지서, 지혜서, 시가서 등으로 구분된다. 율법서는 율법을 통해 죄인인 것을 깨닫고 어린양 예수의 피로 죄 사함 받아 하나님 나라의 백성이 되는 것을 말한다. 모세오경이 바로 그것이다. 선지서는 하나님 계명대로 살아 거룩한 백성과 거룩한 나라가 되라고 가르친다. 지혜서는 일단 하나님의 자녀가 되었다면 왕의 황실 경영의 지혜를 배워 풍성하게 살면서 하나님 나라를 확장하라고 말한다. 잠언에는 나라를 통치하는 황실 경영의 지혜, 하나님의 나라 백성이 풍성하게 살 수 있는 귀한 지혜 등이 가득 차 있다. 그래서 저자는 잠언을 ‘왕의 복음’이라고 부른다. 이것은 구약을 보는 새로운 관점이라고 할 수 있다. 이 책을 읽다보면 구약에 대한 시야가 넓어진다.
《잠언에는 사람을 변화시키는 능력이 있다》
저자는 미국 애틀랜타의 칙필레(Chick-fil-A) 본사와 회장의 집무실을 방문해서 말로 다 할 수 없는 큰 감동을 받았다고 한다. 칙필레의 창업자 트루엣 캐시(1921~2014)는 ‘명예가 재산보다 중요하다’는 잠언 22장 1절 말씀을 신앙철학, 경영철학으로 삼아 칙필레를 세계적인 기업으로 키웠다. 트루엣 캐시는 성경으로 인생과 경영철학을 만들었다. 그럼으로써 큰 성공을 거둘 수 있었다. 마찬가지로 사람들에게 “제일 좋아하는 성경이 어디냐?”고 물으면 많은 분들이 잠언이라고 대답한다. 교회에 처음 나온 사람들도 잠언은 쉽게 이해한다. 불신자들도 잠언이 지혜를 준다고 생각하며 자주 인용한다. 저자는 거듭 잠언은 단순한 세상지식과 인생철학, 삶의 지혜만을 알려주는 책이 아니라면서 “잠언은 복음이다!”라고 강조한다. 우리가 잠언 속에서 예수 그리스도의 복음을 발견하고 삶에서 적용한다면 반드시 변화된 인생을 살 수 있다는 것이 저자의 지론이다. 저자의 말대로 조개 속에서 진주를 찾아내듯 잠언 가운데 복음을 찾아내어 삶에 적용한다면 인생에 결정적 유익이 될 것이다.
뿌린 대로 수확한다! 지금의 삶은 지난 시절 내가 뿌린 씨앗의 결과다. 앞으로의 삶은 지금 내가 뿌린 씨앗에 따라 결과가 정해진다. 잘 거두는 인생을 살기 위해서는 잘 뿌려야 한다. 그동안 부정적 씨앗을 뿌렸다면 당장 그 씨앗을 바꿔야 한다. 말의 씨앗을 바꾸면 인생이 달라진다. 아직 늦지 않았다. 지금 뿌리는 말의 씨앗으로 인해 우리 인생이 결정된다는 사실을 명심해서 믿음과 소망, 기쁨과 긍정, 축 과 행복의 말을 구사하라! (19)
세상은 ‘마음을 비우고 아픈 일을 잊으라’고 한다. 그러나 마음을 비워두면 언제든지 마귀가 와서 그 마음을 지배하게 된다. 부디 예수님을 내 인생의 구세주와 주인, 왕으로 영접하기 바란다. 주님이 내 안에 오셔서 다스려주시면 마귀는 떠나간다. 분노도 다스려주신다. 역경 중에도 희망을 찾아 나갈 힘을 주신다. 마음이 비어 있다고 생각한다면 지금 이 시간, 예수 이름으로 다음과 같이 명해 마음을 다스리기 바란다. “내 마음의 주인과 왕이신 예수의 이름으로 명하노니 분노와 절망과 우울한 마음은 진정될지어다! 내 마음은 호수처럼 고요할지어다! 예수님이 주시는 참 평화가 마음에 임할지어다! 하나님이 주시는 지혜와 능력으로 승리할지어다!” (57)
왕으로서 메시아는 말한다. “네가 예수를 구주로 믿는다면 이제부터는 예수를 주인과 왕으로 영접하고 인생의 모든 것을 주님께 맡기며 주님의 지혜로 풍성하고 번성하는 삶을 살아라!” 예수님을 구주로 영접해 영생을 얻고, 예수님을 주인으로 영접해 모든 것을 맡기고 헌신하며 살고, 예수님을 왕으로 영접해 순종함으로 풍성히 번성하고 승리하며 사는 것이 지혜 중의 지혜인 것을 믿어야 한다. 미련함을 버리고 영원하고 놀라운 하늘의 지혜를 갖고 살자! (109)
성경은 오순절에 성령이 불의 혀같이 갈라지는 모습으로 각 사람 위에 임했다고 말한다. 그 결과, 그 자리에 참석한 모두가 ‘성령이 말하게 하심을 따라’ 방언으로 말하며 구원의 복음을 전했다. 성령은 우리 입술을 새롭게 하며 우리 입술을 주장해 주신다. 성령으로 입술이 지져지기를 소망하자. 또한 성령이 말하게 하심을 따라 복음을 전하면서 사람을 구원하고 치유하는 복된 혀를 갖고 살기를 갈망하자. 갈망이, 사모함이 참된 재산이다. (147)
크리스천들은 약한 자 같으나 귀하고 부한 자로 산다. 그것이 크리스천들의 지혜다. 신자들은 겉으로 보기보다 훨씬 강한 영력과 능력을 갖고 사는 존재다. 왜냐하면 만군의 하나님이 함께 하시기 때문이다. 영의 힘, 믿음의 힘으로 사는 사람들이 가장 강한 자들이다. 세상을 이 기는 힘은 믿음이다. 크리스천들은 믿음으로 세상을 이기는 자들이다. 영적 자부심과 자존감을 갖고 당당하게 이 세상을 이기며 살아가자! (185)
믿는 사람은 누구 앞에서도 위축될 필요가 없다. 가장 높으신 하나님이 우리 아버지며 우리의 왕이시다. 그러므로 세상에서 위축되지 말고 왕의 자녀답게 왕 같은 제사장으로 당당함을 갖고 살아 나가자. 더 이상 세상에 끌려가지 말고 세상을 리드하며 사람들을 하나님 나라로 이끌어가자. 우리가 우리 신분을 분명히 알고 믿음으로 살아갈 때, 우리는 세상에서 승리자로 당당하게 살 수 있다. 하나님 자녀로 거듭났으니 당당하게 살자! 성령이 나를 다스리시니 거룩하신 예수님을 닮아가면서 신바람 나게 살자! 예수님처럼 섬기면서 멋지게 살자! 이렇게 사는 당신은 정말 멋진 하나님의 사람이다. (193)
정말 그렇다. 이 땅에서 하나님과 남을 위해 드린 것만 천국에 가 지고 갈 수 있다. 그러므로 나를 사랑해서 구원해 주신 구세주 예수를 믿고 십자가를 가슴에 새기며 살자. 우주만물과 내 인생의 범사를 다스리시는 왕이신 하나님을 높이고 인정하며 다 맡기고 살자. 내 인생과 모든 물질, 시간과 재능의 주인이 하나님이신 것을 믿고 드리며 살자. 우리는 잠언을 읽으며 이것을 다짐해야 한다. 잠언에 담긴 복음을 받아들이고, 복음에 합당한 삶을 살아야 한다. 그 결심을 하고 실행해 나갈 때, 당신의 삶은 코페르니쿠스적으로 바뀔 것이다. (221)
감사는 성경에 가장 많이 나오는 단어 중 하나다. 성경은 감사하며 사는 것이 하나님 뜻이라고까지 강조했다. 감사란 내가 겪는 모든 상황이 하나님의 섭리 안에 있다는 믿음의 고백이다. 아무리 문제와 고난이 커보여도 주님보다는 크지 않다고 믿음으로 고백하는 것이 감사다. 감사는 어떤 상황에서도 행복할 수 있는 가장 확실한 비결이다. 이것을 믿어야 한다. 감사는 행복의 길이다. 신앙생활을 시작하는 첫걸음이자 마지막 걸음이 감사인 것을 깨닫기 바란다. 하나님 나라의 삶을 풍성히 누리고 살려면 모든 일에 감사해야 한다. (246)
1. 입술의 강력한 위력을 기억하라
2. 꼭 필요한 세가지 지혜를 가져라
3. 분노의 역학관계를 기억하라
4. 게으름의 저주에 대해서 깨달아라
5. 마음을 리모델링하라
6. 생명나무의 비밀을 알고 살라
7. 미련해서 무엇을 얻을지 계산하라
8. 거머리처럼 살지 마라
9. 제일 소중한 것은 반드시 지켜라
10. 입술을 ‘락인’(lock-in)하라
11. 근심의 마이너스를 계산해보라
12. 아이의 때가 무섭다는 것을 명심하라
13. 개미에게라도 지혜를 배워라
14. 당당한 사자처럼 살아라
15. 지혜, 명철, 슬기라는 삼총사를 대동하고 살라
16. 구세주, 왕, 주인을 모시고 살라
17. 세상을 몸서리치게 하지 마라
18. 꿀을 만나면 족하게 먹어라
송상철 소개
복음에 인생을 걸고 있는 저자는 15세 때 처음 예수를 만났다. 거듭난 후, 십자가와 부활의 복음을 가슴에 담고 살다 17세 때 말씀 사역자로 소명을 받았다. 총신대와 총신 신대원, 합동신학대학원 대학교에서 수학했다. 신학생 시절에는 말씀과 기도, 사역에 전념하는 불같이 뜨거운 시절을 보냈다. 이후 한우리교회를 개척했고 화성교회와 진리의교회를 섬겼다.


6·25전쟁 시, 경북 칠곡 다부동 전투에서 백선엽 장군이 내린 명령이었다. 다부동 전투는 한국전쟁 당시 가장 치열했던 전투 중 하나로 꼽히는 전투였다. 이 전투의 승리로 북한군의 대공세를 와해시킴은 물론 국군들에게 낙동강 전선을 고수할 수 있다는 자신감을 심어준 계기도 되었다. 이곳이 뚫렸더라면 대한민국은 어떻게 되었을지도 모른다. 백선엽 장군을 구국의 영웅이자 6·25전쟁의 전설로 불리게 만든 대전투였다.
이런 그가 100세의 일기로 지난 15일, 육군장으로 대전현충원에 영원히 잠들었다. 최고 예우를 갖춰 거행됐다고는 하지만 어딘가 뒷맛이 씁쓸하기 그지없다. 비슷한 무렵, 예기치 않은 자살로 생을 마감한 고 박원순 시장과는 비교가 되어도 한참 되기 때문이다. 시장에 대한 미투사건이 벌어지자, 목숨을 끊은 시장의 장례식을 성대하게 서울시장으로 치렀다. 그를 마치 영웅인 양 미화하며 미투사건은 상식 이하로 흠잡으려 예서제서 난리를 쳐댔다. 지금도 마찬가지이다. 이렇게 편향된 사고방식을 가진 사람들이 곳곳에 포진되고 있음에 놀라지 않을 수 없었다.
민주당 대표는 미투사건을 묻는 기자들에게 “×× 자식”이라며 상말을 퍼부었다. 해서는 안 될 말을 사려 없이 해대는 위인이라 어쩔 수 없지만, 우리나라 정치의 단면을 보는 것 같아 불쾌하기 그지없다. 고 박 시장의 장례식장에는 민주당의 내로라하는 정치계 인사들이 줄을 이었다. 참 징그럽게도 끼리끼리 너무 잘 논다. 그런 와중에도 백선엽 장군을 서울현충원으로 모시자는 청원이 들끓었으나, 그들 앞에서는 마이동풍이었다. 귀는 하나이고 입만 두 개를 가진 사람들로 보였다.
그날 15일, 대전현충원엔 비가 내렸다. 다부동 전투 시 참전용사를 비롯한 장병 8명은 백 장군 묘에 허토(봉분하기에 앞서 상제들이 흙을 관 위에 뿌리는 절차)를 했다. 허토용 흙은 다부동과 6·25 격전지 8곳에서 퍼 온 뜻 깊은 흙이었다. 또한 백 장군의 수의는 6·25전쟁 당시의 전투복과 같은 모양의 미군 전투복을 수의로 했다. 가슴 뭉클하게 만드는 장면이었다.
코로나19로 행사장 입장이 제한된 일부 참배객은 굵은 빗줄기 속에서도 묘역 주변에 둘러서서 예를 표하기도 했다. 이와 반대로 광복회와 반대 단체들은 영웅의 마지막 길까지 운구차량을 막는 등 볼썽사나운 장면도 연출했다. 볼썽사나운 장면은 이뿐이 아니었다. 그날 백 장군에 대한 폄하 발언으로 논란을 빚은 노영희 변호사는 자신의 YTN 라디오 프로그램 ‘노영희의 출발! 새아침’에서 하차했다. 앞서 노 변호사는 13일 MBN 뉴스에 패널로 출연해 “어떻게 저분(백선엽 장군)이 6·25전쟁에서 우리 민족인 북한을 향해 총을 쏴서 이긴 공로가 인정된다고 해서 현충원에 묻히느냐? 친일 행적을 한 사람은 현충원에 묻혀서는 안 된다.”고 당당하게 말했다. 여론이 들끓기 시작했다. 6·25전쟁으로 인해 아군 전사자 수만 해도 17만 명이 넘는다. 민간인은 37만 명이 넘는다. 이런 무서운 전쟁의 비극을 제멋대로 상식 이하의 막말로 떠들어댔으니 인과응보인 셈이다. 어디 이뿐이랴? 군인권센터는 “백선엽이 갈 곳은 현충원이 아닌 야스쿠니 신사.”라며 저주성 상말까지 퍼부었다. 민주당 내에서 친일파 파묘법을 강조하는 의원들도 백 장군의 육군장을 비난했다. 친민주당 단체들은 기다렸다는 듯 백선엽 장군 때리기에 앞장을 섰다. 청와대와 민주당은 자살로 마감한 서울시장에게는 그렇게 그의 업적을 미화하면서 백선엽 장군의 죽음에 대해서는 일체의 논평도 내놓질 않았다. 혹시라도 김정은의 눈치를 보고 있던 게 아니었을까? 절대 아니라고 치부하면서도 뭔가 찝찝한 마음 그지없다.