여름방학이 다가오자 일반 대학편입, 학사편입 등을 준비하는 사람이 많은 가운데, 편입 인강 및 학원으로 유명한 해커스편입이 편입영어, 편입수학을 두 달 만에 완성할 수 있는 ‘온라인 종합반'을 오픈해 편입 준비생들 사이에서 주목받고 있다. 한편 해커스는 인강 공무원 자격증 교육 전문 챔프스터디와 영어, 외국어 교육 전문 해커스어학원을 보유한 종합교육기업이다.
해커스편입의 ‘온라인 종합반’은 ‘편입영어 스파르타반’과 ‘편입수학 2개월 속성반’으로 나뉘며, 여름방학 동안 편입영어 및 편입수학 이론을 마무리하고자 하는 수험생, 학원처럼 확실하게 관리받고 싶은 편입 준비생에게 적합하다.
우선 ‘편입영어 스파르타반’은 편입영어 문법부터 논리, 독해까지 폭넓은 강의를 제공하여, 영역별 이론을 학습할 수 있다. 참고로, 해당 강의는 편입논리 강우진 교수, 편입문법 이현수 교수, 편입독해 유익재 교수 등 전문화된 스타 교수진이 함께한다. 다음으로 ‘편입수학 2개월 속성반’은 편입수학 홍창의 교수가 직접 집필한 해커스 편입수학 출간 교재로 진행되며, 수강생은 카톡을 통해 홍창의 교수와 1:1 질의 응답도 받을 수 있어 큰 인기를 끌고 있다.
무엇보다 ‘온라인 종합반’ 수강생은 현장 강의를 그대로 담은 강의를 어디서나 받아볼 수 있고, 학원과 동일한 학습 스케줄과 교재로 진행되는 것이 장점이다. 또한 학원 수강생과 동일한 혜택도 제공하고 있다. 고퀄리티 교재와 교수님 전용 핸드아웃 자료도 온라인 종합반 전용 게시판에서 다운받을 수 있어 학습에 용이하다.
더불어 해당 수강생들은 365일 빈틈없는 테스트를 응시할 수 있고, 전담 담임 선생님의 응시 과목별 1:1 성적 상담까지 받을 수 있다. 특히, 매일 수업 전 점검하는 어휘 테스트인 Daily Test부터 Weekly Test, Monthly Test까지 제공하고 있어 수강생은 자신의 약점 분석 및 학습 성취도를 체크할 수 있다.
그뿐만 아니라 해당 반 수강생은 해커스편입 연구소가 고퀄리티 자료로 제작한 실전대비 전국 모의고사도 무료로 응시할 수 있다. 해당 교재는 해커스편입 연구소가 고퀄리티 자료로 제작하였으며, 이를 통해 수강생은 매일 실전처럼 학습하고 체계적인 학습 플랜을 세울 수 있다.
이와 관련된 자세한 내용은 해커스편입 홈페이지에서 확인할 수 있으며, 인서울 편입 성공 후기, 편입학 방법, 편입 조건, 목표 편입 대학, 편입 시험 일정 등에 대한 유용한 편입 정보도 확인할 수 있다.
한편, 해커스는 코로나 19에 대한 우려를 방지하기 위해 철저한 방역을 시행하고 있다. 해커스편입과 해커스어학원은 매일 소독 및 방역 작업을 시행하며 마스크 미착용자는 학원에 출입할 수 없도록 운영하고 있다. 또한 방문자 전원은 손 소독 및 발열 체크를 거친 후 학원 입장이 가능하며 강의실 착석 간격을 유지하고 있다. 그리고 이러한 철저한 방역 정책이 성공을 거두며, 코로나 확진자가 발생했던 해커스 본사에서는 추가 확진자가 단 한 명도 발생하지 않았다.


방글라데시 당국이 자국 통신 사업자, 인터넷 사업자 등에 대해 소셜미디어 서비스에 무료로 액세스를 제공하는 걸 금지하는 명령을 내렸다. 규제 기관인 방글라데시 통신 규제위원회는 소셜미디어 무료 이용이 일부에서 남용을 낳고 범죄를 초래할 수 있기 때문에 이 같이 결정했다고 밝혔다.
방글라데시는 1억 명 이상 온라인 사용자를 보유하고 있다. 페이스북과 트위터를 비롯한 기술 기업은 지난 10년 사이 제로 레이팅(zero-rating) 계약을 통신사업자와 맺고 사용자가 무료로 서비스를 시용할 수 있게 해 성장을 가속화해왔다. 제로 레이팅이란 통신사와 콘텐츠 사업자가 제휴를 맺고 사용자가 특정 콘텐츠를 쓸 때 발생하는 데이터 이용 요금을 할인해주거나 면제해주는 걸 말한다. 보통 사용자가 소비한 데이터 통신은 계약 일부로 기술 기업이 부담한다.
방글라데시에선 지난 몇 년간 제로 레이팅이 확대됐다. 방글라데시 주요 통신 사업자인 그라민폰(grameenphon), 로비 악시아타(Robi Axiata)는 자사 모바일 사용자가 정액 사용량을 소진한 이후에도 제휴 서비스에 액세스할 수 있도록 했다.
페이스북은 수십 개 지역에 서비스를 무제한 액세스로 제공하는 프로그램(Free Basics)이 앞으로도 방글라데시에서 계속될지 여부는 불분명하다. 페이스북은 이 프로그램의 데이터 액세스에 현지 통신 업체를 이용하고 있다. 페이스북은 방글라데시에서 그라민폰, 로비 악시아타와 계약을 맺고 이 프로그램을 운영하고 있다.


꾸바국가리사회 위원장 겸 내각수상 미겔 마리오 디아스 까넬 베르무데스가 트위터를 통해 미국의 제재정책을 비난하는 글을 발표하였다.그는 글에서 《제국주의의 파렴치, 허위, 패덕은 존엄높은 꾸바보건협조의 도덕적력사를 허물지 못할것이다.》라고 강조하였다.
전해진데 의하면 미국은 꾸바가 국제적으로 진행하고있는 보건협조를 방해할 목적으로 수백만US$의 자금을 지출하였다.또한 여러 나라 정부에 꾸바와의 보건협조를 중단할것을 요구해나섰다.
이와 관련하여 꾸바외무성은 성명을 발표하여 수많은 발전도상나라 인민들에게 제공하는 꾸바의 의료봉사활동은 전적으로 정당한것이라고 하면서 미행정부의 행위는 저들의 도덕적저렬성과 허위성을 드러내는 또 하나의 실례로 되는 동시에 꾸바에 대한 적대시정책의 일환으로 된다고 까밝혔다.또한 보건협조는 인권과 관련되는 문제이며 미국이 정치적목적으로부터 꾸바의 보건협조를 가로막는것은 범죄로 된다고 경고하였다.
오늘날 제재라는 말은 미국의 대외정책을 규정짓는 대명사로 되고있다.미국은 우리 나라는 물론 꾸바와 로씨야, 이란, 베네수엘라, 수리아를 비롯한 많은 나라에 제재를 가하고있다.
최근에만도 미국은 이란외무상에게 제재를 가한데 이어 이란과 련관되여있다고 하는 미국설계도안회사들에 벌금을 부과하였다.얼마전 스크리빨사건과 관련하여 로씨야에 새로운 제재를 실시할데 대한 결정을 채택한것을 비롯하여 다른 나라들에 대한 미국의 제재가 계속되고있다.
로씨야외무성 공식대변인은 미국이 이미 시작된 선거전 내부정치경쟁을 위해 새로운 대로씨야제재를 실시하고있다, 우리는 미국의 제재가 우리 나라뿐아니라 그러한 제재를 받는 모든 나라에 대한 한갖 비법적인 압박수단에 지나지 않는다고 확신한다고 주장하였다.로씨야국가회의 국제문제위원회 위원장도 스크리빨사건과 관련한 미국의 새로운 제재는 로씨야를 겨냥한 서방의 또 한차례의 도발행위라고 하면서 《그 어떤 제재나 도발행위도 로씨야가 점진적으로 발전하고 우리의 경제와 국방력, 국제무대에서의 영향력이 강화되는것을 막을수 없다.》고 밝혔다.
이란이 미국의 제재책동을 강력히 배격해나서고있다.
이란국방 및 무력병참상은 미국을 비롯한 적대세력들이 지난 시기 이란에 최대의 압박을 가하였으나 그 어떤 결과도 얻지 못하였다고 하면서 이란무장력이 나라의 안전과 사회적안정을 파괴하려는 그 어떤 위협에도 대처할 준비가 되여있다고 언급하였다.
국제무대에서는 베네수엘라에 대한 미국의 압박정책을 규탄하는 목소리도 계속 울려나오고있다.
잘 알려진바와 같이 최근 베네수엘라의 합법적정부를 전복하려는 미국의 시도는 날로 확대되고있다.《미국내에 있는 베네수엘라정부의 모든 자산과 리권이 동결되고 이전, 지불, 수출, 회수, 거래될수 없다.》는 미국대통령의 행정명령을 발효시켜 베네수엘라의 경제 및 금융, 무역분야에 대한 제재를 강화하고있다.미국은 이 나라의 해상을 봉쇄하겠다는 위협도 들이대고있다.이것은 중국과 로씨야, 꾸바 등 많은 나라의 비난과 규탄을 받고있다.


전쟁이 할키고 간 40년이 지난 호지민 시티 (사이공) 엔 이젠 활기찬 사람들이 붐비고 잇엇습니다. 마침 주말이라며 가장 편리한 교통 수단이 되고 잇는 오토바이엔 한 대당 적게는 둘, 많게는 온 가족이 몽땅 조그만 오토바이에 몸을 싣고 웃으며 재미있고 활기차게 다니고 있어 이 오토바이 부대에 둘러쌓이게 되는 교통신호 지점엔 아주 수 많은 오토바이 부대로 장관을 이루고 있었어요. 정말 그것이 그들은 최대의 행복으로 알고 사는 모습이 피상적으론 참 밝고 인상 깊었습니다. 그런데 시골로 가면 가난해져인지 오토바이가 아니라 자전거로 되어 열심히 페달을 밟아야 되는 수고를 하는것을 보았지요. 마치 보험이 좋은 산모는 마취를 하고 편안히 누워 아기낳고 돈이 없은 가난한 산모는 죽을 각오를 하고 자전거로 비탈길을 오르는 수고로서 아기 낳는것과 내눈엔 비슷하게 보여 의미 심장하게 여겨 졌습니다. 그런데 궁극즉으로 어느편이 더 유익하게 될지 생각해 보셨습니까? 몸이 편안해 지면 몸과 마음이 약해 지지 않는가요? 차를 타고 다니는 미국인은 비만, 심장, 신장, 당뇨, 관절, 고혈압, 중풍, 우울, 자신감의 결여 같은 병들이 달라듭니다. 아기낳는것도 그렇게 보여져 여러분과 함께 이 자그마한 월남 여인의 쌍둥이 임신과 양육을 계기로 우리의 임신과 출산의 통찰력을 키워보기 원해서 이 글을 씁니다.
월남 여인의 쌍둥이 임신이야기
자연 출산의 계획은 흔들림 없었다
이렇게 키운다.
이 여인의 주장
미래세상에서의 훌륭한 인간형
한 인간의 시작이 잘 되어야
개인의 끊임없는 성장 발전으로의 지향
자그만 월남 여인의 쌍둥이 임신과 출산 양육 이야기
이 분은 원래 싱가폴 여인인데 월남 남자와 싱가폴에서 만나 월남으로 시집왔는 보기에 자그만하고 서글프게 보이는 왜소한 여인입니다. 싱가폴은 부자 나라요 월남은 그렇지 못하지요. 하지만 이 여인은 남편의 나라 월남을 사랑하고 아주 적극적입니다. 이 부부는 5살 과 3살의 사내 아이가 있었고 3번째 임신이 이 쌍둥이 딸들입니다. 처음 우리가 이 소식을 들었을때 우리 모두 정말 어찌하려나 마음이 한없이 안스러워 염려했는데 사람은 보이는 외적인 것으로 판단하면 안 되는것을 한번 더 확인하게 되었습니다. 그 부부가 신실한 믿음안에서 아기낳고 키우는 모습은 너무나 조직적이고 적극적이며 늘 전쟁하는 사람처럼 일과를 철저하게 해 치우고 있었습니다. 아빠와 엄마는 각기 아기띠를 늘 입고 다니면서 한 아기는 아빠가 또 한 아기는 엄마가 맡아서 먹여주고 잠이 온다하면 띠안에서 아기를 가로로 눞혀 침대 비슷하게 하여 재워주고 있었고 원래 그들의 모든 하는일이 치밀하고 철저 했는 부부인지 아이들이 그렇게 만들어 주었는지는 모르겠으나 그들이 월남을 위해서 무엇을 해야 되는가의 계획은 쌍둥이를 낳기 전과 똑 같았습니다. 그 여인의 주변에는 두 병원이 있었는데 아주 값이 싼 병원을 정하고 죽으면 죽으리라 하고 아기를 자연출산 하기로 다짐하면서 임신기간을 한결같이 지났고 37주에 자연 출산에 성공한 후 젖 병 씻고 분유사고 하는 시간과 돈이 아깝고 또 시간이 돈인데 하면서 무조건 젖을 주면서 경제적으로 시간적으로 생활을 꾸려나가는데 성공하고 있다고 말 했습니다. 그냥 피곤해 누워있으면 일년된 아가들이 와서 젖을 먹고 간다고 합니다. 그런데 너무나 신기한것은 그 자그만한 여인의 몸에서 나오는 젖으로 어찌 두 아가들이 그렇게 우량아인지 사람들이 모두 경탄하는것을 보았습니다.
“난 시간과 돈이 없으니 젖을 주겠다 결심한 것" 입니다.
이런 여인에겐 모유의 유익을 말 할 필요가 전혀 없엇습니다. 우선 경제적으로 시간적으로 따지는 그 자체만으로도 너무나 유익하단것이 한번 더 확인되는 순간이 되엇습니다.
미래 세상에 가장 요긴하고 쓰임 받게 될 인간형을 요약해보고 싶었습니다.
어떤 인간이 지도력을 발휘하며 인류를 발전시킬까? 하나님께서 세상에서 필요하여 빈틈없이 예비하고 디자인해서 보내주신 인간을 그데로 발전 육성시키는 요소가 무엇일까, 그리고 어떻게 바른길로 세워 시작할까 그것은 각자 나름데로 생각할 수잇습니다만
인간에 대한 깊은 존경과 사랑, 그리고 지식이 풍부한 사람, 다 민족과도 잘 어울려 교통하고 사랑하고 대화하는 인간, 제정적으로 풍부하여 인간에게 연민의 마음을 품을 수 있는 인간, 특히 사람을 사랑하여 아브라함 링컨 같은 사람 등 여러 갈레로 생각할 수 잇겠지요. 이것은 놀랍게도 아기의 그 출발점이 아기가 엄마 아빠와의 신임관계형성으로 세상이 아름답게 보이고 자긍심이 높게 되며 자신을 존중할 줄 아는 시작에서 될 가능성이 그렇지 못한 환경의 아기들보다 높게 될것이므로 아기와의
관계를 중히 여겨야 되는 초점에 모여지지 않겠습니까?
그렇게 되는게 목적이면 엄마가 올바른 정신으로 아기를 낳는게 일단은 그 목적에 도달되게 되는 첮 지름길이 되므로 자연출산을 계획함이 너무나 유익하고 마땅하고 스마트합니다.
또 이것이 제일 값이 저렴하고 월남여인의 계획처럼 쉽습니다. 낳은지 한 시간안에 안아보고 젖주고 인사하고 관계형성에 열정을 다 할 수 있으면 이상적인 출산계획이 되며 이렇게 흔들림 없이 밀고 나가야 쓸데없는 근심걱정의 자리를 주지 않게 되므로 그만큼 적극적으로 될 가능성이 큽니다. 알고 보면 정말로 출산은 쉬워 누구나 이런계획이 저절로 됩니다. 이 계획의 실현을 위해 꾸준하고 일관성 있게 흔들림 없는 인내심을 양성하는 훈련이 필요하다고 확신합니다.
한 인간의 시작이 잘 되어야;
잘 못 든 인생이 많았습니다. 하지만 모두 이런 사람들의 성공사례가 많아 우리에게 많은 희망을 주니 감사하며 인생은 우리의 생각과는 다르게 진행되는것도 따라서 잘 인지 되니 인생은 더욱 깊은 뜻을 가진게 사실입니다. 하지만 잘 출발된 인생은 그만큼 큰 기회를 이미 누리게 되니 부모된 우리는 모든 주어진 것을 아기를 위해 줄때 유익을 얻는것은 아기도 아기이지만 부모가 더욱 깊게 인생을 보는 눈이 넓어지고 달라지며 육성되는 이것임을 우리는 명심해야 될것으로 믿슴니다.
바빠서 잘 못 돌 보아준 아기들이 성인이 되었을때 사회에 덕을 주는 인간이 아니라 남에게 피해를 입히고 자신을 해하는 그런 인격이 된다면 성인이 된 자식이나 부모는 영원히 불행할 것입니다. 그래서 출산을 잘 하고 잘 시작하도록 최선을 다 해야 되며 이것을 위하여 부부가 일평생 같이 사는동안 한 마음 한 뜻이 되는 그 연습의 작업을 지금 하는것이 되지요. 부부의 계획이 자신들에게나 태어나는 아기에게 얼마나 힘있는것인지, 그래서 시작을 잘하는 것은 아기도 아기려니와 부부의 일심 동체의 출발이라고도 할 수있는게 중대한 의미입니다. 그래서 사회와 세상이 더 나은 방향으로 개조 될 것입니다.
지속적인 개인의 발전
지속적인 개인의 발전은 끊임없이 자신을 부족하게 생각하고 배우는 태도와 대화로써 성취시킬 수있다 생각됩니다.사람이 남과 대화할 수 잇으려면 남의 말을 경청할 줄 알고 자기 의견도 표현 하되 서로가 이김을 갖게하는 대화를 할 줄 알아야 되지 않습니까? 이것은 우리가 사회적인 동물로써 끊임없이 개인적으로 발전시켜야 될 죽을때 까지의 과제이지만 어릴때 부터 이것을 습관처럼 배우게 되는 문화속에 살게되면 얼마나 좋을까요? 요사이 국회에서 싸우는 모습은 정말 이 기본적인 대화가 안되는 모습을 여러분도 보실 것입니다. 남을 나보다 좋게 여기지 않으면 이야기가 안됩니다. 이것은 아기가 엄마 품 안에서 클때 말도 되지 않는 아기 이야기를 성심 성의껒 인내심을 가지고 하나님의 말씀처럼 경청해 주고 끝까지 이해를 못하든가 못해 줄때 엄마가 미안한 표정을 지워보이며 애쓰는 모습에서 아기속에서 육성되는 감성이라 합니다.어린소자에게 베풀고 천국시민으로의 철저한 인간 대접의 결과이지요.
1714년에서 1770년의 길지 않은 생애를 살고간 하마트면 웨슬레형제보다 더 유명하게 될뻔한, 아는 이들은 그렇게 믿고 있는 죠지 휫필드에게 그들 상호간에 신랄한 교리 다툼으로 그들이 서로 천국에서 만날 수 있을까 라는 어느분의 질문에 휫필드는 “그 분은 주님과 가까이에 있고 나는 멀찌감치 있게 되어 서로 못보게 될테지” 라고 대답했다는 이야기는 그렇게 원수같으나 여유를 가지고 유모아 있게 서로를 하나님의 심판에 맡기고 좋게 말해주는 대답에 감동이 컷습니다. 그렇습니다. 말도 되지 않는 아기의 이야기를 인내심을 가지고 감동적으로 들을 수 있는 사람이 얼마나 많겠습니까? 그러나 이것이 대화 방법이라니 한번 더 깊이 생각케 합니다. 사람이 겸손을 지닌 가치가 얼마나 큰지 다시 생각 해 봅니다. 결국 겸손한 사람이 이기고 발전합니다. 그 사람은 낮은데서 시작하니 위험하지 않아요.


메디나에서 계시된 13절로 이슬람법의 일면을 다루고 있다. 하나님 에 대한 사랑과 증오에 관한 것과 선지자 무함마드가 메카를 공격할 것이라고 메카 주민들에게 편지를 썼던「하띠브 이븐 아비 발타아」에 관한 것과 하나님 적에 대한 규범 밀 무슬림에 대한 살생을 금기하고 있는 규범, 메카로부터 이주하여 온 여성 무하지린들에 대한 규범과 그 여성들에 대한 시험 등 이슬람 율법의 일면을 다루고 있다. 본 장은 하나님 적에 대한 이야기를 비롯 무슬림들을 박해하여 가 정과 재산을 두고 메카를 떠나게 함으로써 믿는 사람들에게 피해를 주었던 적들에 대한 경고를 시작으로, 현세에서 함께 사는 친척이나 자손이나 친구들은 내세에서는 조금도 인간에게 유용하지 아니하며 오직 유용한 것은 믿음으로 선을 행하며 의로운 일을 실천했던 것 뿐 이라면서 아브라함의 신앙을 모범의 신앙으로 비유하여 예를 들면서 믿음을 가진 자들에게 해악을 끼치고 살해해서는 안된다는 규정에 관 한 조항과 더불어 헤즈라 때 이주한 여성들을 시험하되 그녀들의 믿 음이 사라질 때는 다시 불신으로 돌아가지 아니하도록 해야 한다는 교훈을 얘기한 후 하나님의 적들에 대하여 믿는 신도들에게 경고함으 로써 본 장을 끝맺고 있다. 본 장이 뭄타히나(시험받고 조사받는 여성)로 불리워지게 된 이유 와 배경은「우끄바 이븐 아비 무이뜨」의 딸 「움무 꿀쑴」이 선지자 무함마드에게로 이주하였을 때 그녀의 믿음이 사실인지 시험하여 보라 는 데 기인하여「움타히나」잠으로 불리워지게 된 것으로 풀이되고 있 다(본장 10절 참조).
믿는 사람들이여 나의 적과 너희 적을 친구로 하여 너희에게 도래한 진리를 거역하고 하나님을믿는다 하여 선지자와 너희 자신 들을 추방한 그들에게 사랑을 베 풀려 하느뇨 너희가 나의 길에서 성전하고 나의 기쁨을 추구하려 한다면 그들에게 사랑을 베풀지 말라 나는 너희가 숨기는 것과 드러내는 모든 것을 알고 있나니 이렇게 행하는 자 누구든 올바른 길에서 벗어나니라 1
그들이 너희 위에 있게 된다 면 그들은 적들처럼 너희에게 대 할 것이며 그들의 손과 그들의 혀로써 너희를 저주할 것이며 너 희가 그 진리를 거역하기를 원할 것이라 2
부활의 날에는 너희 친척도 너희 자손도 너희에게 유용하지 않나니 하나님께서 너희를 심판 하시매 실로 하나님은 너희가 행하는 모든 것을 지켜보고 계시니라 3
여기에 너희를 위한 아브라함과 그와 함께 한 그들의 교훈이 있나니 그들이 백성들에게 이야기한 것이라 우리는 너희와 관계가 없으매 너희가 하나님 외에 숭배 한 것과도 관계가 없노라 또한 우 리와 너희 사이에 일어난 적의와 증오는 너희가 하나님을 홀로 경 배할 때까지 영원토록 관계가 없 노라 그러나 아브라함은 그의 아 버지를 향해 당신을 위하여 제가 용서를 구하겠습니다 당신을 위하 여 하나님께 관용을 기원하는 것 외에는 아무런 힘이 없나이다 라 고 말하고 주여 실로 저희는 당신 께만 의탁하오며 당신에게만 회개 하나니 저희의 목적지는 당신이옵 니다 라고 하더라 4
주여 저희가 불신자들을 위한 시험이 되지 않도록 하여 주옵시 고 저희를 용서하여 주옵소서 실 로 당신은 위대하고 현명하신 분 이십니다 5
실로 너희를 위한 교훈이 그 들안에 있나니 이는 하나님과 내 세를 원하는 자를 위한 것이며 외 면한 자 있다 하여도 하나님은 충 만하사 모든 찬미를 받으시니라 6
하나님은 너희와 적의를 품고 있는 그들 사이에 우정을 이르게 할수 있으시니 실로 하나님은 전능하 사 관용과 자비로 충만하시니라 7
하나님은 종교를 이유로 너희 에게 대적하지 아니하고 너희를 너희 주거지로부터 추방하지 아니 한 자들에게 친절하고 그들과 공 정하게 거래하는 것을 금지하지 아니하셨나니 실로 하나님은 공평 하게 행하는 자들을 사랑하시니라 8
하나님은 종교를 이유로 너희 에게 대적하고 너희를 너희 주거 지로부터 추방하며 너희를 추방함 에 협력한 자들과 우정을 맺는 것 만을 금지하셨나니 그들과 우정을 맺는자 누구든지 의롭지 못한 자 들이라 9
믿는 사람들이여 믿음을 가 진 여성이 너희에게 을 때 그녀 들을 시험하라 하나님은 그녀들의 믿음을 온전히 알고 계시니라 그 때 너희가 그녀들이 믿는 자들임 을 발견했다면 그녀들을 불신자들 에게로 보내지 말라 또한 이 여성 들은 그들에게 허락되지 아니하며 또한 불신자들은 그녀들에 대한 권리가 없노라 그리고 그녀들에 게 그들이 지불한 것은 주되 너 희가 지참금을 지불하고 그녀들과 결혼할 경우는 죄악이 아니거늘 믿지 않는 여성들과 결혼하지 말 라 그리고 너희가 지불한 것을 요 구하고 그들을 그들이 지불한 것 을 요구하도록 하리니 그것이 하 나님의 판정이라 실로 하나님은 아심과 지혜로 충만하시니라 10
너희 아내 중에서 너희를 버리고 불신자에게로 갈 때 공격하 여 전리품을 획득한 것이 있다면 아내가 떠나버린 그들에게 그들 이 지참금으로 지불했던 만큼 지 불하되 너희가 믿는 하나님을 두 려워 하라 11
선자자여 믿는 여성들이 그 대에게 와 하나님과 어떤 것도 비 유하지 아니하고 훔치지 아니하며 간음하지 아니하고 자식들을 살해 하지 아니하며 스스로 허위를 조 작하여 중상하지 아니하고 그대의 일에 거역하지 아니할 것이니라 말한 그녀들의 맹세를 받아드리 라 그리고 그녀들을 위해 하나님께용서를 구하라 실로 하나님은 관용과 자비로 충만하시니라 12


맑고 차가운 고기 국물과 메밀면. 두 ‘미션 임파서블’이 대접에서 만났다. 평양냉면. 한국 식문화의 별종이다. 형식 덕에 독특한 입지 또는 위상을 누린다는 말이다. 첫째, ‘집 밥 지옥’ 속에서 거의 유일한 프로의 한식이다. 아무도 ‘집 밥 같은 평양냉면’이라는 표현을 쓰지 않는다. 둘째, 그만큼 진입 장벽이 높다. 기술의 벽에 뿌리나 족보 같은 이중 인증 장치가 존재한다. 실향민 또는 그 자손이라거나, 이미 검증된 평양냉면집의 재직 경험 등을 갖춰야 진짜라 인식한다. 셋째, 입지와 위상 덕분인지 음식 바깥에서도 최소한의 체계를 갖추었다. 접객 등 총체적 외식 경험을 이루는 나머지 요소 말이다. 대부분 적절한 유니폼 차림으로 능수능란하게 움직인다. 넷째, 모든 걸 감안하면 적절함에도 매 여름 가격 논란이 불거져 나온다. 고급 한식이라 정형화된 고깃집의 ‘음식값=재료값’ 논리가 빚는, 기대와 실제 가격 사이의 격차다.
평양냉면을 정리해보자. 출발점은 우래옥이다. 맛·취향의 호불호를 따지기 전에, 완성도가 다른 곳에 비해 한두 수 위다. 접객이며 공간 같은 외적 요소도 그렇지만, 냉면에 기울이는 집중력이 다르다. 대기 손님이 가득한 한여름 열두 시 반에도 긴장감을 잃지 않는다. 차갑다기보다 서늘한 긴장감이다. 메밀면의 까슬함도 가세한다. 지극히 냉면답다. 같은 시간대 논현동 평양냉면의 축 처진 한 대접과 비하면 전혀 다른 차원이다. 일관성이 큰 미덕이지만, 그와 별개로 의문도 품는다. 첫 번째는 국물의 ‘육향’이다. 우래옥 불호로 가장 많이 꼽는 요인이다. 나에게도 고민거리다. 한 한우 숙성 전문가가 ‘육향 아닌 고기 냄새’라고 딱 잘라 말했으니 참고하자. 두 번째는 겉절이. 맵고 감칠맛도 너무 강하다. 냉면 맛을 침해하는데, 다른 업소의 반찬도 거의 대부분 그렇다는 점에서 전체의 고민거리다. 세간의 인식만큼 ‘담백’도 ‘슴슴’도 하지 않지만, 평양냉면은 그 자체로 완성된 맛을 지닌 음식이다. 육수가 깔아놓은 바탕을 냉면김치의 신맛이 견제하고, 그 위에 메밀과 고기의 각기 다른 고소함이 고개를 드는 얼개다. 굳이 결이 다른 매운맛, 감칠맛이 필요 없다. 반찬은 나쁜 습관일 수 있다. 소비자가 나서 재고하자. 서비스에서는 두 가지 사소한 점을 지적한다. 크게 보아 세심함의 결핍이니 요식업계 전체의 과제라고 생각할 수 있다. 첫 번째는 본점의 식사 선불제. 백번 양보해 원활한 회전을 위해 불가피하다고 이해해도, 카드를 가져가 결제할 이유가 없다. 모바일 시대고 백화점의 이동식 단말기도 있다. 전담 직원이 기기를 들고 다니며 결제하면 바로 주방에 통보되는 시스템도 가능하다. 두 번째는 상 치우는 데 쓰는 핑크색 ‘다라이’다. 반찬 문화라 그릇이 많이 나오는 건 알지만, 식사 도중 뒤죽박죽인 빈 그릇 무더기를 보는 건 유쾌하지 않다. 평양냉면은 비싼 음식이다.
다음은 벽제갈비-봉피양이다. 우래옥과는 다른 결로 격을 지킨다. 까슬하지 않고 맨들맨들한 면, 맞장구치는 황지단, 놋그릇이 그렇다. 벽제갈비에서만 내오는 곁들이 편육 한 점에는 차갑게 먹는 지방의 이상형이 담겨 있다. 저온 조리처럼 한식에서는 새롭다 할 수 있는 기술을 도입해 삼겹살에 적용하는 것도 좋다. 지점의 편차는 비교적 적은 편이라고 믿고 싶은데, 인천공항점처럼 난감한 존재도 있다. 또한 벽제갈비를 벗어나면 반찬의 단맛도 훅 높아진다.
앞서 언급한 것처럼 평양냉면은 진입 장벽이 높은 가운데, 후발 주자 세 군데가 각자 다른 화두를 던진다. 첫 번째는 판교의 능라다. 결론부터 말하자면 아주 훌륭했다. 육수는 절묘하다는 표현이 꼭 들어맞도록 감칠맛이 정확하고, 면은 신선하다. 사실 신선하다 못해 살짝 뻣뻣했는데, 조리나 반죽의 배합보다 굵기의 영향으로 보였다. 한편 고명 가운데는 오돌오돌하게 절인 오이가 돋보였다. 질감도 맛도 아주 유쾌했는데, 강서면옥(신사점)이나 장충동 평양면옥 등의 생오이와 견줘 생각해본다. 김치 덕택에 익숙한 것처럼, 소금 절임은 불을 안 쓰지만 수분을 뽑아내 맛을 바꾸니 조리다. 따라서 생오이와 절인 오이는 다르다. 고명 한쪽이지만 더 적극적으로 맛에 개입하겠다는 의지로 읽었다. 디테일의 결핍이 한식의 고질적 문제임을 감안한다면 아무것도 아니지 않다. 같은 맥락에서 다른 고명의 의미도 재고할 수 있다. 특히 공통 요소인 무와 배를 놓고 늘 고민한다. 여름엔 둘 다 맛이 없다. 대안은 없을까? 전통인지 습관인지 구분하고, 후자라면 추구하는 맛의 본질-개운함, 상큼함 및 단맛-에 호응하는 대안을 융통성 있게 찾아볼 수 있다. 옌볜이나 일본으로 건너간 냉면에는 수박이나 토마토가 오른다. 무와 배에 익숙하다면 거부감 느낄 수 있지만, 계절을 감안하면 더 자연스러운 해법은 아닐까. 고민해볼 만하다.
한편 이제 안정을 찾은 것으로 보이는 여의도의 정인면옥에선 가격과 면의 양에 대해 생각했다. 요즘 평양냉면의 평균 가격대는 1만원이다. 고기 국물의 진득함-젤라틴과 지방에 기대는-을 배제하고 글루텐 없는 메밀을 극복해 뽑는 면을 감안하면 합당하지만, 언급한 것처럼 매년 논란에 휩싸인다. 일종의 대응책으로 대부분의 평양냉면집에서는 면의 양을 늘렸다. 물어보면 정확히 계량해 내는 곳-“모른다”고 대답하는 경우도 많다-은 200~250g 정도다. ‘한 판=1인분’으로 통하는 이탈리아의 마르게리타 피자 도우와 같으니 성인 남성이 포만감을 느낄 양이고, 한 끼 탄수화물 섭취량의 마지노선이다. 그 위에 평가옥이(300g), 아래 정인면옥이 있다. 평균에서 1000원 빠진 9000원이지만 살짝 모자라 고기 먹은 뒤 입가심용 같다는 생각이 든다. 인과 관계가 분명히 존재한다. 그냥 1000원 싼 건 아니라는 말이다.
공덕동 골목길의 무삼면옥은 현존하는 평양냉면집 가운데 가장 큰 화두를 던지는 곳이다. 일단 이름 자체가 선언이다. 조미료, 색소, 설탕의 삼요소를 쓰지 않겠다는 것. 의지는 높이 사지만, 그것만으로 음식을 먹을 수는 없다. 걸맞은 실력이 뒷받침해줘야 한다는 말이다. 먹는 입장에서 때로 맛은 지극히 결과적이다. 의도가 좋아도 맛이 없으면 헤아리기 어려워진다. 무삼면옥이 그렇다. 고명으로 얹힌 것을 보아 표고버섯 등으로 감칠맛을 낸 국물은 좋게 말하면 질박하고, 나쁘게 말하면 둔탁하다. 그나마 의지를 높이 사야 전자라 간신히 말할 수 있다. 다량의 표고버섯이나 다시마를 쓰는 것과, 소량의 화학조미료를 쓰는 것 사이의 차이는 무엇일까? 현재 한국에서 화학조미료는 단지 존재하거나 부재한다. 왜 중간을 찾아보기 어려울까.
그 밖의 ‘노포’ 가운데는 의정부의 평양면옥이 좋았고, 자손 격인 입정동 을지면옥은 실망스러웠다. 평양냉면이라 보기 어려운 질긴 면과 대강 썰어 던진 듯한 편육이 음식 내외로 구차했다. 염리동의 을밀대에선 논현동 평양냉면처럼 긴장감 전혀 없는 한 그릇을 먹었다. 겉만 간신히 익힌 부침개, 질긴 종잇장 같은 수육까지 감안하면 ‘대 물려 가는 집’ 수준의 정서적 가치 없이는 큰 의미를 부여할 수 없겠다.


현대인들의 가장 큰 고민, 우울, 불안, 초조 등등 감정 콘트롤이 힘들다는 것일 텐데요. 병원을 가자니 무섭고, 지인에게 털어놓자니 신경 쓰이고. 꼭꼭 숨겨두자니 더 미칠 것 같고! 그래서 아토머스에서는 익명으로 전문 심리상담사에게 상담을 받고, 비슷한 이야기를 나눌 수 있는 커뮤니티를 만들었습니다.
마음을 다스리는 신규 입주사, 아토머스와의 이야기. 지금 시작할게요!
아산나눔재단(이하 아): 대표님, 안녕하세요! 마루180 입주를 축하드립니다! 구독자분들을 위해 회사 및 서비스에 대해 간단히 소개 부탁드려요^^
김규태 아토머스 대표(이하 김): 네, 안녕하세요. 반갑습니다! 저희 마인드카페는 모바일 익명 심리상담 플랫폼입니다. 기존 서비스와는 달리 익명 커뮤니티를 기반으로 하고요, 모바일 공간에서 다양한 종류의 고민을 진솔하게 텍스트로 업로드하면, 서른 명의 전문가가 무료로 공개상담을 제공합니다. 고객들이 이렇게 무료 상담을 통해 심리 상담을 직〮간접적으로 경험하고 나면 특정 상담사와이야기를 더 이어가고 싶다는 확신이 생기는 경우가 많아요. 그 경우 문자나 전화 등으로 원격 상담을 진행하기도 합니다. 이렇게 상담을 통해 모인 데이터를 바탕으로 고객에게 분석노트도 직접 제공하고 있어요. 고객이 본인 심리에 대해 객관적으로 분석하고, 지속해서 변화를 추적할 수 있도록 하기 위해서죠.
아: 현대인에게 꼭! 필요한 서비스네요! SNS를 통해 심리상담을 한다는 것 자체가 조금 독특한 포맷인 것 같은데요, 이러한 애플리케이션을 개발하게 되신 특별한 동기가 있으셨는지 궁금합니다!
김:요즘 현대인들이 처한 현실이 심리상태가 취약해질 수밖에 없는 사회구조인 것 같아요. 그런데도 전문 상담사와 상담하는 경우가 서양의 선진국에 비해 절반도 안돼요. 심리적 상담을 의료수가로 보호하지 않고 있어서 시간 당 8-10만 원은 내야 오프라인에서 상담을 받을 수 있고요, 아무래도 우리나라가 유교 사상이 내재된 국가이기 때문에 심리 상담에 대한 타인의 시선을 신경 쓰는 경우가 많죠. 또, 직접 상담을 받으러 가기에는 시간이나 공간적 제약이 있는 것도 그 원인이라고 봅니다. 상담을 받은 후에도 데이터가 눈에 보이지 않기 때문에 효과를 직접 체험할 수 없다는 것도 상담 건수가 낮은 이유죠.
‘그럼 시간이나 장소 제약을 받지 않고, 익명성이 보장된다면 심리 상담을 받으려고 하는 이들이 늘어나지 않을까?’라고 생각했어요. 비용도 더 저렴하면 좋고요. 사실 인생을 살다 보면 누구나 고민이 생기잖아요. 이런 고민들을 여러 제약없이 털어놓을 수 있는 곳이 있다면, 그리고 전문가가 그 고민에 대해 적극적으로 상담해줄 수 있으면 좋겠다고 생각해서 마인드카페를 만들었어요. 심리적으로 지친 현대인들에게 마인드카페가 일종의 ‘라이프코치’의 역할을 하기를 바라면서요.
아: 마인드카페에서 상담을 진행하는 분들은 모두 전문가잖아요. 상담사분들과 일하는 방법이나 수익구조 등도 궁금해지네요.
김: 우리나라에 전문 상담사로 활동하시는 분들이 많이 계세요. 프리랜서도 계시고, 오프라인에서 일하는 분들도 계시고요. 이분들과 고객을 마인드카페라는 플랫폼을 통해 연결하고, 여기서 나오는 수수료를 드리는 방식입니다. 일부 실력있는 상담사를 직접 채용하기도 하고요. 향후에는 오프라인에 있는 상담센터도 저희 플랫폼을 통해 위치를 노출할 수 있도록 하고, 나아가 고객과 직접 연결될 수 있게끔 사업을 확장할 계획도 있습니다.
아: 그렇다면 상담사분들의 능력도 모두 검증을 하시겠어요!
김: 그렇죠. 국내에 상담센터가 7,000~8,000개 정도 존재하는데, 이 많은 센터에 계신 상담사를 선발하고 관리하고 하는 과정들이 쉽지는 않아요. 그래서 저희도 기준이 있는데요. 상담 관련 학과의 석사 이상의 과정을 수료한 자, 공식적으로 인정하는 학회의 전문 상담사 1급 또는 2급 자격증을 취득한 자, 상담 경력이 5년 이상인 자 등이 그것이에요. 서류 스크리닝을 한 후에는 아토머스 내부의 정신과 전문의와 임상 시험 박사 등이 직접 면접을 통해 선발하고 있습니다. 상담사를 채용한 후에도 계속 내부 교육을 진행하고 있고요. 상담사에 대한 불만이 나올 경우를 대비해 ‘삼진 아웃’ 제도도 도입할 계획입니다. 물론 반응이 좋은 분들께는 그에 따른 보상도 갈 수 있도록 준비하고 있고요.
아: 실제로 이용자가 많이 증가하고 있는 것으로 알고 있는데요, 재방문율은 어떤가요?
김:한달 내 마인드카페 재방문율은 거의 80%에 육박하고 있습니다. 단순 정보를 얻기 위해 접속하는 사람들 외에도 아무래도 ‘커뮤니티’에 관심을 가지고 찾아주시는 분들이 많았고요. 이렇게 점점 더 많아지는 고객들을 위해 하반기에는 PC버전도 오픈하려고 해요. 그렇게 되면 지금보다 자신이 처한 상황을 더욱 길고 자세히 설명할 수 있고, 그렇게 되면 더 많은 사용자를 확보할 수 있을 것으로 생각합니다.
아: 자, 그럼 아토머스의‘마인드카페’를 이용하실 잠재적 고객에게 시원하게 홍보 한번 해주세요!
김:아 참 어렵네요^^ 마인드카페를 이용하면 좋은 점 하나는 분명합니다. 나와 비슷한 처지에 있지만 보이지 않는 사람을 여럿 만남으로써 자신만의 지지 집단을 만들어갈 수 있어요. 인생을 살다 보면 대부분이 공통으로 겪는 고민이 있죠. 그럴 때마다 좀 더 현명하게, 좀 더 적극적으로 그 상황을 극복해 나갈 수 있는 방안은 바로 ‘소통’과 ‘지지’, 그리고 ‘연대’일 것입니다. 마인드카페는 이 세 가지에 더해 전문가가 이 모든 과정을 효율적으로 관리해줄 수 있어요. 마인드카페를 이용하면, 여러분의 든든한 서포터가 굉장히 많이 생긴다고 보시면 되지 않을까 싶네요. 하하.
아: 그럼 이제 팀 이야기를 여쭤보고 싶어요. 지금 팀 구성과 빌딩 과정이 어땠는지 말씀 부탁드립니다!
김: 일단 CEO인 저와 정신과 전문의 두 분이 계시고요. 그중 한 명은 이미 하트시그널 등 여러 방송활동을 통해 잘 알려진 양재웅님이세요. 임상 심리 박사님도 한 분 계신데 그간 파트너처럼 업무를 해오다가 이제 아토머스 소속으로 사무실에 항상 상주하며 함께 지내게 되었습니다. 또, 개발자도 세 분 계시고요. 개발에 대해서는 영 무지한 대표인지라 그동안 참고 이해해줘 고맙다는 말씀도 드리고 싶네요. 하하. 그리고 경영지원, 홍보, 고객관리에 대한 업무를 맡아주는 분들이 각각 계십니다. 그 외 많은 프리랜서 상담사님들과 데이터 관련 연구진들이 저희와 지속적으로 협업을 해오고 계십니다. 앞으로도 탁월한 팀원들을 계속 모시고 싶습니다.
아: 대표님께서 이렇게 신경을 쓰고 계시니, 마인드카페의 성장이 더욱 기대가 되네요! 올해 아토머스의 목표나 계획이 있다면 소개해 주세요.
김: 상담 서비스는 ‘휴먼웨어’ 카테고리에 들어간다고 생각해요. 그래서 지금 아토머스가 처한 스테이지에서 가장 중요한 것은 ‘관리’ 능력이라고 봅니다. 상향 평준화된 상담 매뉴얼을 만들고, 이를 통해 고객을 관리하는 것에 집중하고 싶어요. 지금은 직접 소비자를 만나는 B2C 형태지만, 학교나 군대, 공공기관 등 기관과 협력해 B2B 영역으로 넓혀가야죠. 매뉴얼이 있으면 시스템이 생길테고, B2B로 확장하는 것에도 더욱 유리할 것이라 생각해요. 매뉴얼을 얼마만큼 잘 만들 수 있느냐에 따라 회원 증가가 따라오는 것이기 때문에 그것에 가장 집중하려고 합니다.
아: 그럼 아토머스가 마루180에 입주하기로 하신 이유는 무엇인가요? 마루180을 어떻게 알게 되셨는지도 궁금합니다.
김:일단, 스타트업 생태계 내에 있으면서 마루180을 모른다면 그 역량을 의심해봐야 하지 않을까요? (하하) 마루180에 들어온 계기는 물론 아산나눔재단이 제공하는 여러 베네핏이나 고정비를 아낄 수 있다는 장점도 있었지만, 상징성이 컸다고 생각합니다. 마루180에 입주한다는 것 자체가 약간 ‘정면승부’를 하겠다는 것과 비슷한 느낌이었거든요. 또, 저희가 그동안 저희 사업에 매달리느라 외부와 협업하는 일에 조금 소홀했는데, 마루에서 다양한 사람들을 만나면서 공식적으로 더 많은 기회를 얻으려고 하는 생각도 있었어요. 접근성도 좋아서 좋은 인력을 더 쉽게 만날 수 있을 것이라는 기대도 크고요.
아: 대표님께서 마루180에 오신 그 목적들이 꼭 달성될 수 있도록 저희도 열심히 노력해야겠어요!! 마지막으로 함께 생활하게 될 MARU180의 마루민들을 위한 페이–잇–포워드 공약에 대해 말씀해 주신다면?
김:저희가 입주해 있는 동안은 ‘심리콘서트’를 열어 심리적 케어를 해드릴 수 있도록 하겠습니다. 개인적인 케어가 필요한 마루민을 위해서 내부에 상주하는 상담사를 연결해 드릴 수도 있고요. 하하. 그룹 테라피도 문화행사의 일환으로 진행해보면 좋을 것 같아요!


최씨는 지난 2017년 6월 문씨 등이 통일재단 차원의 사업을 벌이면서 공사비 2200억원을 부풀렸다며 고발장을 제출한 것으로 알려졌다. 그는 고발장에서 통일재단이 경기도 가평과 전라남도 여수, 강원도 고성, 서울 마포구 용평 등에서 공사 사업을 진행했는데, 정당한 사유 없이 최초 비용보다 많은 공사비를 책정해 돈을 빼돌렸다고 주장했다.
이 사건을 수사한 검찰은 지난해 1월 증거 불충분을 이유로 문씨 등 7명에 대해 불기소 처분을 한 것으로 전해졌다. 이에 최씨는 항고와 재항고를 제기했고, 대검찰청은 재기 수사 명령을 내리고 해당 사건을 서울서부지검에 배당했다.
법조계에서는 재항고가 받아들여진 것에 대해 매우 이례적이라는 반응이 나온다. 통상적으로 항고가 받아들여지는 경우는 10% 안팎이고, 재항고가 받아들여지는 경우는 5% 미만이다. 검찰통계시스템에 따르면 2018년 접수된 재항고사건 1552건 중 재수사 명령이 내려진 사건은 32건으로, 3%에 미치지 못한다. 그동안 통일재단은 수많은 사업 과정에서 교인들이 낸 헌금을 빼돌린다는 의혹을 받아왔다. 이번 검찰의 재수사를 통해 통일재단 비자금 조성 의혹의 실체가 드러날지 주목된다.
시사저널은 통일교 신자인 최종근씨가 2017년 6월 통일재단 전·현직 관계자들을 검찰에 제출한 고발장과 관련 자료 일체를 입수해 단독보도 했다.
시사저널에 따르면 1990년 통일교에 입교한 최씨는 통일재단 재정팀과 감사팀, 계열사 감사실장 등을 역임했다. 최씨는 2017년 6월 검찰에 통일재단 전·현직 관계자 7명을 특정경제범죄가중처벌 등에 관한 법률위반(배임) 등의 혐의로 고발했다. 여기에는 문선명 전 통일교 총재의 4남인 문국진 전 통일재단 이사장과 방영섭 전 부이사장, 홍선표 전 통일재단 사무총장 등이 포함됐다.
▲ 지난 2006년 6월 경기 가평군 설악면 송산리 장락산(일명 천성산) 천정궁 박물관 개관식 모습. 시사저널이 입수한 배임혐의 고발장에 따르면 통일재단은 천정궁박물관 건립공사 등 4건의 사업에서 공사비를 과다하게 부풀리는 수법으로 2200억원을 배임했다는의혹을 받고 있다.
통일재단은 이 공사를 재단 산하 건설사인 선원건설에 발주했다. 공사도급계약에는 2017억원가량의 공사비가 지급됐다. 하지만 2006년 건물등기가 완료되던 시점 즈음해 831억원의 공사비가 추가로 지급됐다는 의혹이 제기됐다. 통일재단 천정궁박물관의 회계처리 내역을 보면 세금을 포함해 2039억여원의 공사비 외에 1094억원의 구축물 비용이 추가로 회계에 반영돼 있다. 이 경우 통일재단의 천정궁박물관 취득가액은 토지 매입비용을 포함해 총 3153억원에 달한다. 최씨는 "통일재단은 '구축물' 명목으로 1094억원을 장부가액에 추가했지만, 천정궁박물관에는 구축물이라고 할 것이 없다. 선원건설에 공사 완공 이후 정당한 사유 없이 과다 지급한 후 허위 회계처리한 것"이라고 주장했다.
최씨는 일성건설에서 선원건설로 시공사가 변경된 것을 두고 "가공으로 공사금액을 증액하기 위한 것"이라고 주장했다. 당시 선원건설 대표이사는 홍선표 전 통일재단 사무총장이었는데, 홍씨는 2007년 6월 발주처인 일상해양산업의 대표이사도 겸직하고 있었다. 선원건설의 감사보고서에 따르면 홍씨가 대표를 겸직하고 있던 2007년 9월 일상해양산업과 선원건설은 도급공사계약을 기존 450억원에서 852억원으로 변경했고, 2008년에는 추가로 268억원을 증액했다. 2009년 정산이 완료된 도급공사액은 최초 450억원에서 1111억원으로 약 661억원 늘었다.
이는 통일재단 산하 일성건설에서 진행한 용평리조트의 비체팰리스 콘도의 공사비와 비교해도 과다하다는 지적이 나온다. 일성건설이 2006년 3월30일 착공한 비체팰리스 콘도는 오션리조트의 객실(128실)보다 2배가량 많은 246실을 가지고 있다. 지하 1층, 지상 13층 규모로 공사금액은 총 377억원가량 들었다. 최씨는 "평당 304만원이 투입된 비체팰리스 공사금액을 디오션리조트 콘도 공사금액에 적용하면 약 235억원이 적정 공사비용"이라며 "실내·외 워터파크 공사 적정비용(약 417억원)과 콘도 공사 적정비용을 합하면 아무리 높게 잡아도 652억원이면 공사가 가능하다. 전체 공사금액 1111억원 중 460억원가량이 가공으로 조성된 공사금액"이라고 주장했다.
강원도 고성에 있는 파인리즈골프장 및 빌라콘도 공사에서는 455억원가량의 공사대금이 부풀려졌다는 의혹도 제기됐다.
파인리즈골프장은 통일재단 산하 진흥레저파인리즈가 일성건설에 발주해 18홀 골프장 및 컨트리클럽 공사를 마친 뒤 2007년 6월11일 9홀과 빌라콘도를 선원건설에 추가적으로 발주한 사업이다. 선원건설의 공사는 2008년 7월12일 완공됐다. 선원건설의 2007년 감사보고서에 따르면 9홀과 빌라콘도 조성 공사 도급공사금액은 총 401억원가량이다. 하지만 최씨는 "2008년 7월 준공 이후 2차례나 변경되면서 약 805억원으로 부풀려졌다"고 주장했다. 고발장에 따르면 준공 이후인 2008년 11월1일 1차 계약 변경에서 792억원으로, 2009년 2월13일 2차 계약 변경에서 805억원으로 공사비가 늘었다.
용평리조트가 발주한 베르데힐콘도 신축공사에서도 480억원가량의 회사 자금이 유출됐다는 의혹이 일고 있다.


교회 사역에서 숫자의 통계가 본질은 아니지만, 교회가 당면한 상황을 설명해주는 하나의 도구는 될 수 있다. 매주일 출석하는 성도들의 숫자를 살펴보면 젊은 층이 급속도로 감소하고 있음을 확인할 수 있을 것이다. 성도들이 떠나는 가는 이유를 단순화해서 개인의 문제, 교회의 문제, 사회의 문제로 국한할 수는 없다. 복합적인 요소가 자리하는 것이 분명하다. 저출산 구조에서 주일학교가 감소하는 것은 어쩔 수 없다하더라도, 기존의 신자들이 이탈하거나 새신자가 들어오지 않는 이유는 분명 교회 내부적인 이유가 있는 것이 분명하다.
청소년들과 청년들이 교회를 이탈한 후에 다시 돌아오지 않는다. 한국적 상황에서는 입시와 취업, 결혼 등. 사회적 문제들을 풀기에도 만만치 않는 현실이지만 더욱 안타까운 것은 교회가 그들의 문제에 깊이 관여하고 있지 않다는 점이다. 세상을 섬기고 약자를 돌보자고 목소리를 내면서 정작 세대간의 차이와 불평등에 대해서는 큰 관심을 가지지 못한다. 기껏하는 부분은 출석률을 높이기 위핸 전도 프로그램과 영적 각성의 기도회가 전부는 아닐까? 한걸음 더 나아가 현실적인 문제에까지 관여할 수 있으면 어떨까? 젊은층이 교회를 떠나간 이유를 정리해보고 나름의 해결책들을 모색해보고자 한다.
유스미니스트리360 공동 설립자인 Andy Blanks는 청소년과 청년들이 교회를 떠나가는 5가지 이유를 제시했다. 그의 평가는 교회적이고 개인적인 문제에 치중되어 있는 한계를 보인다. 하지만 교회의 입장에서는 충분히 공감할만하다고 여겨진다. 그의 말을 들어보자.
1. 그들의 필요를 충족시켜줄 만한 교회의 역량이 부족하다.
2. 청년들을 위한 문화적 차원의 사역은 있어도 진정한 복음으로의 초청이 부족하다.
3. 젊은이들의 개개인의 신앙이 깊이감이 떨어진다.
4. 문화적 영향으로 인해 이벤트적 사역에 식상해 한다.
5. 교회 사역이 교제중심으로 흘러가면서 게토화된 성향을 보인다.
1번의 지적에서처럼 청년들이 당면하는 문제들에 대해 교회는 신앙적, 영적 차원의 지도에 관심을 가질 뿐 그들의 실제적인 문제에 대해서는 상당히 무관심하다. 신앙과 삶에 대한 이분법적인 인식으로 인해 삶의 문제는 개개인이 알아서 해결할 일이라 생각한다. 하지만 예수님의 사역을 보면 사회적 약자들의 마음을 어뤄만져주실 뿐 아니라 그들의 필요까지 함께 채워주셨음을 기억해야 할 것이다. 높은 등록금에 대해서 교회 차원의 장학제도와 지원사업을 확대하거나, 취업에 있어서도 청년들이 가진 관심과 달란트를 모아 사회적 기업을 창업을 지원해도 좋을 것이다. 또한 결혼에 있어서도 결혼예비학교와 중매에 관한 역할도 고려해볼 수 있을 것이다. 물론 이러한 일들을 시작했다면 일반회사와 견주어도 손색이 없을 만큼 잘해야 한다.
2번과 4번의 지적은 교회가 청년들의 관심을 얻기위해 문화적 차원의 선교를 시도하는 것으로 좋은 시도라 볼 수 있다. 하지만 본질을 외면한채 겉포장만 그럴싸하다고 청년들에게 어필할 수 있는 것은 아니다. 교회의 문턱을 낮추는 차원에서 사회와 친밀함을 유지하는 것도 좋지만, 어쩌면 이 시대 젊은이들이 원하는 것은 종교적 경험과 숭고함의 안정감일 수 있다. 문화적 접근을 시도했을 때 나타나는 결과가 바로 3번이다. 무엇인가 종교적 열심을 내는 것은 좋지만 열심 자체가 신앙은 아님을 알아야 할 것이다. 스스로 점검하면서 자신의 상태를 확인할 수 있어야 한다.


휴대 전화가 벽돌 크기만 하던 시절이 기억나시나요? 무선 통신은 오로지 거주지 근처에 한해서 가능했으며, 사람들은 대부분 유선 전화에 발이 묶여 있었습니다. 그러나 오늘날, 휴대 전화는 스마트 해졌으며 고객은 언제 어디서나 연락을 주고 받을 수 있게 되었습니다.
선진국의 경우 전체 인구의 73%가 스마트폰을 사용하고 있고 매일 전송되는 문자 메시지가 160억 건이라는 사실을 생각해 보십시오! 이 놀라운 통계는 사람들의 커뮤니케이션 방식이 진화했음을 보여 줍니다. 또한 이 통계는 유선 전화를 폐기하는 가구 수가 늘고 있으며 소비자가 “모바일 온리”, “모바일 퍼스트”로 변모했음을 나타냅니다.
시장 조사업체인 Ovum은 최근 모바일 시장의 현 상황을 정확히 파악하기 위해 소비자들에게 여러 가지 상황에서 선호하는 기업 커뮤니케이션 수단을 물어보았습니다. 설문 결과, 다음과 같은 사실이 드러났습니다.
고객들은 거래 기업으로부터 적시에 유용한 정보를 받고 싶어하는 성향이 강합니다.
이들이 좋아하는 커뮤니케이션 유형은 사기 경보, 서비스 중단 통지, 예약 알림, 제품 리콜, 계정 업데이트 등입니다.
응답자들은 문자 메시지 수신을 선호하며, 푸시 알림에 대한 선호도 역시 증가하는 추세입니다.
상담사가 전화를 거는 것보다 자동 음성 메시지를 더 선호합니다.
대부분의 소비자는 전통적인 텔레마케터와의 통화를 거부합니다.
Ovum은 이 설문 조사 결과를 요약하여 모바일 기술을 통한 아웃바운드 인게이지먼트 및 고객 경험 향상 방안 이라는 자료를 발표하였습니다. 기업 조직에서 아웃바운드 고객 인게이지먼트 전략에 모바일 채널 및 기술을 활용하는 네 가지 베스트 프랙티스는 다음과 같습니다.
복수의 모바일 채널 활용: 대부분의 소비자들은 최소한 한 개의 모바일 기기를 가지고 다니기 때문에, 성공적인 아웃바운드 커뮤니케이션 전략에는 문자 메시지, 이메일, 동영상, 푸시 알림, 음성 통화 등 위치와 관계없이 인터랙션할 수 있는 복수의 모바일 채널을 활용하는 방안이 포함되어야 합니다.
모바일 특유의 기능 활용: 기업은 모바일에 내재된 기능으로 고객 경험을 향상시켜야 합니다. 이러한 기능에는 모바일 웹 페이지(맞춤 웹 페이지로의 링크가 포함된 문자 또는 이메일 이용), 위치 서비스(운전자 지원 서비스 또는 특정한 마케팅 상품 등을 고객의 위치에 기반하여 정확히 안내), 지갑 앱(탑승권, 티켓, 우대 카드, 쿠폰, 예약 알림 등의 정보를 사용자가 저장 및 표시할 수 있는 앱)이 포함됩니다.
고객 선호 사항 파악: 고객 선호 커뮤니케이션 방식을 물어보고 파악하여 이에 맞추는 것은 기업 아웃바운드 전략의 중요한 요소입니다. 컨텐츠 유형, 메시지 빈도, 선택 채널 등을 고객의 선호도에 맞춰 결정하고 고객과 소통하는 기업은 장기적이고 견고한 거래 관계를 구축하게 될 가능성이 높습니다.
맞춤 메시지 제공: 사람들은 자신과 관계가 있는 맞춤 컨텐츠를 보내 주는 기업에 더 유대감을 느낍니다. 예를 들어, 고객이 예약한 날짜나 다음 번 결제일, 최근 계정 이용 내역 또는 상담사 인터랙션을 언급하는 등 중요한 정보를 담아 커뮤니케이션해야 합니다. 기업은 이렇게 고객이 선호하는 방식으로 개인 맞춤화된 서비스를 제공 함으로써 고객과의 관계를 강화할 수 있습니다.
아래의 사례는 예약 알림 인터랙션 전반에 걸쳐 한 채널에서 다른 채널로 고객 정보가 전달되는 과정을 보여 줍니다. 또한 이 사례에서는 여러 채널에 걸쳐 셀프 서비스와 상담사 인터랙션이 혼합되어 나타납니다.
이러한 “모바일 퍼스트” 세계에서 기업이 성공적으로 살아남기 위해서는 고객의 행동을 파악하고 고객의 니즈를 반영하여 총체적 모바일 전략을 구축해야 합니다. 고객은 선호하는 커뮤니케이션 채널을 통해 연락을 취할 때 더 우호적인 반응을 보이며, 이것은 고객 커뮤니케이션 구조를 바꾸어 놓았습니다. 이러한 고객 행동의 변화를 반영하여 아웃바운드 커뮤니케이션 방식을 발전시킴으로써 기업은 더 친밀한 인터랙션과 매출 증대를 실현하고 고객과의 관계를 더욱 강화할 수 있습니다. 또한 그 과정에서 궁극적으로 고객 충성도를 향상시키고 최적의 고객 경험을 제공할 수 있습니다.


찾던 바디가 없어 이리저리 수소문 끝에 지인으로부터 니콘 d810을 공수했습니다.d810의 장점은 무엇보다도 고화질 화소더군요. 화소와 64까지 내려오는 감도는 야외 촬영에 정말 좋았습니다. 고화질의 경우 저처럼 자주 노출이 오버되거나 언더 되는 아마추어에게는 추후 보정을 통해 살릴 시 사진의 퀄리티를 보장해주는 아주 고마운 요소였습니다. 그리고 생각보다 빠른 AF와 다양한 모드의 초점 등, 영상 촬영에도 매력적인 바디였습니다.
6d 만 쓰던 저에게 자체 타임랩스나 저속촬영 모드는 정말로 반가웠어요.조금 아쉬운 면을 뽑자고 한다면 아직 익숙하지 못한 다이얼과, 조금은 예민한듯한 느낌이 들었습니다. 특히 연사 촬영 시에는 생각만큼의 속도가 나지 않았습니다. 물론 일반적인 촬영에는 무리 없습니다. 나온 지 시간이 조금 지난 바디지만 가격 역시 높은 편에 속하고 그만큼 좋은 기종임에는 틀림없습니다.
앞서 예민하다고 말씀드렸는데, 사실은 예민이 아닌 섬세함입니다. 고화질의 바디인만큼 빛의 대한 반응 역시 디테일하게 들어갑니다. 그래서 저 같은 초보보다는 카메라에 익숙하신, 특히 니콘 특유의 색감에 익숙하신 분들에게 더 맞는 바디라고 생각합니다.
d3, d5등 대표적인 플래그쉽바디만큼이나 d810 역시 전문가 특화 카메라 같았습니다.6d 만 쓰던 저에게 d810의 묵직함은 안정감을 주었습니다. 무겁긴 하지만 오히려 그 무게감으로 촬영 시 안정감을 주었습니다. 물론 들고 다닐 때는 고생하겠지만요.


KBS교향악단은 1956년 12월 20일 초대 상임 지휘자인 임원식과 창단 연주를 가진 이래 한국 클래식 음악계를 선도하는 최전선의 교향악단으로 자리매김해왔다. 이후 홍연택, 원경수, 오트마 마가, 정명훈, 드미트리 키타옌코 등 세계 정상의 지휘자들을 거쳤다.
지난 64년간 대한민국을 대표하는 교향악단으로 성장해 온 KBS교향악단은 교향곡에서부터 실내악에 이르기까지 다채롭고 흥미로운 레퍼토리로 우리나라 클래식 음악의 지평을 넓혀가고 있다. KBS교향악단은 백건우, 조성진, 장영주, 길 샤함, 정명화, 미샤 마이스키, 파비오 루이지 등 국내외 최고의 지휘자와 협연자들을 초청하여 깊이 있고 수준 높은 연주를 선사하는 정기연주회, 시즌 및 주제별로 다채로운 음악적 접근과 청중과의 소통을 시도하는 초청 및 기획연주회, 그리고 클래식 음악을 쉽게 접할 수 없는 문화소외계층을 위한 찾아가는 음악회까지 매년 100회 이상의 공연으로 10만 명 이상의 관객과 만나왔다.
2018년 세계적인 클래식 음반 레이블인 '도이치 그라모폰(DG)'에서 공연 실황 음반을 발매하고, 체코슬로바키아 건국 100주년 기념 초청연주회, 2019년 한국 폴란드 수교 30주년 기념 순회공연, 오스트리아 빈 무지크페라인 황금홀 특별연주회 등 국제적으로 기록할 만한 성과를 내는 한편 여수음악제, 벚꽃축제 음악회, 직장인 콘서트 등 친근하고 새로운 시도로 대한민국의 클래식 음악계의 주목을 받고 있다.
KBS교향악단은 2020년도에도 차별화된 연주와 신선한 기획을 통해 청중과 공감하는 대한민국 대표 클래식 문화 브랜드로 자리매김할 것이다.
지 휘 | 미 정
첼 로 | 이상은 Sang-Eun Lee, Cellist


계속성과 헌법을 수호할 책무를 진다. 공공필요에 의한 재산권의 수용•사용 또는 제한 및 그에 대한 보상은 법률로써 하되, 정당한 보상을 지급하여야 한다.
환경권의 내용과 행사에 관하여는 법률로 정한다. 국정감사 및 조사에 관한 절차 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 국채를 모집하거나 예산외에 국가의 부담이 될 계약을 체결하려 할 때에는 정부는 미리 직장인의 의결을 얻어야 한다. 탄핵소추의 의결을 받은 자는 탄핵심판이 있을 때까지 그 권한행사가 정지된다.
국가는 법률이 정하는 바에 의하여 재외국민을 보호할 의무를 진다. 직장인의원은 법률이 정하는 직을 겸할 수 없다. 행정각부의 설치•조직과 직무범위는 법률로 정한다. 저신용자햇살론대출은 조약을 체결•비준하고, 외교사절을 신임•접수 또는 파견하며, 선전포고와 강화를 한다. 모든 국민은 헌법과 법률이 정한 저금리에 의하여 법률에 의한 재판을 받을 권리를 가진다.
저금리가 중대한 심신상의 장해로 직무를 수행할 수 없을 때에는 법률이 정하는 바에 의하여 퇴직하게 할 수 있다. 훈장등의 영전은 이를 받은 자에게만 효력이 있고, 어떠한 특권도 이에 따르지 아니한다. 모든 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국방의 의무를 진다. 햇살론 또는 행정각부의 장은 소관사무에 관하여 법률이나 저신용자햇살론대출령의 위임 또는 직권으로 총리령 또는 부령을 발할 수 있다.
농업생산성의 제고와 농지의 합리적인 이용을 위하거나 불가피한 사정으로 발생하는 농지의 임대차와 위탁경영은 법률이 정하는 바에 의하여 인정된다. 공무원의 직무상 불법행위로 손해를 받은 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국가 또는 공공단체에 정당한 배상을 청구할 수 있다. 이 경우 공무원 자신의 책임은 면제되지 아니한다.
직장인이나 그 위원회의 요구가 있을 때에는 햇살론•국무위원 또는 정부위원은 출석•답변하여야 하며, 햇살론 또는 국무위원이 출석요구를 받은 때에는 국무위원 또는 정부위원으로 하여금 출석•답변하게 할 수 있다. 국무회의는 저신용자햇살론대출•햇살론과 15인 이상 30인 이하의 국무위원으로 구성한다. 정부는 회계연도마다 예산안을 편성하여 회계연도 개시 90일전까지 직장인에 제출하고, 직장인은 회계연도 개시 30일전까지 이를 의결하여야 한다.
저신용자햇살론대출은 법률에서 구체적으로 범위를 정하여 위임받은 사항과 법률을 집행하기 위하여 필요한 사항에 관하여 저신용자햇살론대출령을 발할 수 있다. 저신용자햇살론대출이 임시회의 집회를 요구할 때에는 기간과 집회요구의 이유를 명시하여야 한다. 형사피해자는 법률이 정하는 바에 의하여 당해 사건의 재판절차에서 진술할 수 있다.


우주 개발의 거대한 흐름이 아니라 그 속에서 일어난 작은 이야기들로 눈을 돌려 보면 거기에는 무수히 많은 땀과 눈물, 실패와 극복, 좌절과 열정, 승리의 스토리가 점철되어 있다. 한계를 넘어서고 시대를 앞서간 도전기는 우리에게 희망과 감동을 선사한다.
이 책에서는 바로 그 이야기를 하려고 한다. "우주의 문은 그냥 열리지 않았다"는 지구에서 올려다본 하늘 그 너머에 있는 무한한 우주공간에 대한 호기심으로 끊임없이 도전했던 그리고 아직도 열정을 멈추지 않은 사람들의 이야기를 중심으로 우주와 인간이 함께한 역사를 통찰하고 있다.
아폴로 11호의 비상과 함께 인간이 남긴 달에 남겼던 것은 단순히 발자국이 아닌 앞으로 더 나아갈, 더 알아갈 우주에 대한 비전의 시작점이었다.


덕분에 잡채 만드는 법 가르쳐주다가 불어 터진 잡채만 지겹도록 먹었다. ‘간장 적당히 넣고, 적당히 볶다가’ 했더니 몇 스푼 넣고 몇 분을 볶아야 하는지 알려달란다. 모든 것에 매뉴얼이 필요한가 보다. ‘0 아니면 1’. 완전 디지털이다. 추우면 이불 좀 끌어당겨 덮고 자면 되고, 익숙하고 편한 길로 가다가 차 막히면 음악 감상 하면 되고, 음식도 짜면 밥과 먹고 싱거우면 밥 빼고 먹으면 되고. 이런 아날로그 엄마가 디지털 딸들은 못마땅하기만 할 터였다.
디지털 딸들이 다 옳은 것도 아니다. 실내온도 조절기보다 두툼한 겉옷이 더 실속 있고, 멍청한 내비가 이상한 막다른 골목에서 ‘목적지에 도착했습니다’ 하는 경우도 많고, 갑자기 음식 만들어야 될 때도 많고, 전화기 없으면 번호 몰라 맹꽁이 되기 십상이고.
하지만 아날로그인 난, 전천후다. 춥거나 덥거나 옷으로 조절하고, 내비 없이 어디든 다 갈 수 있고, 레시피 없어도 음식 다 만든다. 가사 없이 노래도 부르고 친한 친구에게는 전화번호부 들추지 않고 전화도 건다.
지난해 10월 말 미국 동부지역을 강타하며 최소 120명의 생명을 앗아간 허리케인 샌디. 그로 인한 전기와 통신 두절로 며칠 동안 고립된 시민들. 볼거리도 들을 거리도 또 밖에 나갈 수도 없고. 할 수 없이 촛불을 켜놓고 온 식구가 둘러앉아, 오랫동안 책장에 꽂혀 있던 먼지 덮인 책도 꺼내 읽으면서, 모처럼 오순도순 대화하며 그 고통의 시간을 함께했다고 한다. 재난 속에서 가족끼리 마주했던 시간들. ‘디지털 시대의 아날로그의 경험’을 통해 새삼 깨우친 것도 많다는데.


최근 용장천 샤스타데이지 꽃밭으로 시민들과 관광객들로부터 주목을 받았던 운산면이 서산 관광의 중심축으로 부상할 것으로 보인다. 맹정호 서산시장은 지난 18일 운산면 주민자치센터에서 열린 운산면 기관·사회단체장과의 간담회에서 운산면을 서산 관광의 주요 거점으로 만들겠다고 밝혔다. 운산면은 백제의 미소라 불리는 마애여래삼존상(국보 제84호)을 비롯해 개심사, 일락사, 보원사지, 용현계곡, 샤스타데이지 꽃밭 등의 관광자원이 풍부하고, 수도권과 서산을 연결하는 서해안 고속도로와도 가까워 접근성도 뛰어나다. 특히 맹 시장이 10대 핵심과제로 선정해 역점적으로 추진 중인 생애주기별 산림휴양복지숲과 한우목장 웰빙 산책로가 조성되면 충청권은 물론 전국에 내놓아도 손색이 없는 산림휴양 명소로 자리매김할 수 있을 것으로 예상된다. 생애주기별 산림휴양복지숲 조성사업은 총 350억원의 예산을 투입해 운산면 신창리 240여ha의 산림에 시민과 관광객을 위한 휴양 숲을 조성하는 사업으로, 자연휴양림, 치유 숲, 산림교육센터, 산림레포츠단지, 수목원 등을 조성해 숲속에서 편안한 휴식과 체험할 수 있는 공간으로 조성할 계획이다. 올해는 조성 첫 단계로 부지 확보와 산림청 산림복지단지 지구 지정을 목표로 하고 있으며, 향후 생애주기별 산림휴양복지숲 조성사업 예정지 내 개별 사업별로 추진해 2026년까지 완료할 예정이다. 한우목장 웰빙 산책로는 서산9경 중 8경으로 초지가 넓게 펼쳐져 계절마다 이국적인 풍경을 뽐내는 서산한우목장 주변에 약 2km의 산책로를 조성하는 사업이다. 시는 산책로뿐만 아니라 전망대와 주차장 등 편의시설을 설치할 계획이며, 구제역을 비롯한 가축전염병 방역시설과 초지보호를 위해 지상에서 높인 데크길 형태로 조성해 4계절 관광객이 즐겨 찾는 한국의 관광명소로 만들고자 다양한 방안을 추진 중이다. 이를 위해 서산시는 농림축산식품부에 방역안전대책 및 기본설계 연구용역결과를 제출했으며, 충남도와 함께 낙후된 운산지역의 관광활성화를 위해 꼭 필요한 사업임을 적극 강조하며 설득에 나선다는 방침이다. 맹정호 시장은 “최근 코로나19로 여가문화가 많이 바뀌어 밀폐된 공간 보다는 바다와 산 같은 열린 공간을 선호하는 추세로, 코로나 이후 트렌드와 맞아 떨어지는 산림휴양복지숲과 한우목장 웰빙 산책로가 조성되면 서산의 관광 산업이 한 단계 업그레이드 될 것으로 기대된다”며 “운산의 풍부한 관광자원과 가로림만 해양정원의 해양 생태관광지를 연계한 관광벨트로 생태관광이라는 새로운 산업 축을 구축하고 서산의 산업구조를 다양화 해 지속가능한 발전을 도모하겠다”고 말했다. 이어 “특히 운산면은 부석면, 팔봉면, 고북면과 함께 균형발전사업 대상지로 선정되어 2020년부터 3년간 30억원씩이 지원돼 생활기반 확충, 소득증대 및 일자리 창출, 지역 경관 개선 등 주민들이 필요로 하는 사업을 스스로 결정해 추진 중”이라며 “서산시가 균형 있게 발전하기 위해서는 동서간의 균형과 원도심·신도심 간의 균형, 주요 산업 간 균형이 중요한 만큼, 시의 기본 발전 방향을 균형발전에 두고 지역 간 불균형 해소를 위한 정책을 수립해 나가겠다”고 말했다. 한편 이날 간담회에는 맹정호 서산시장과 운산면 기관·사회단체장 23명이 참석한 가운데 시정 성과와 주요 시책 추진 상황을 공유하고, 운산면의 발전 방향을 논의하는 소통의 시간을 가졌다. 이병렬 기자
운산면 용장천변에 야생화 ‘샤스타데이지’가 활짝 피어 시민들의 눈길을 사로잡고 있다. 운산면은 지난 2018년 ‘아름다운 운산만들기’사업 일환으로 용장천변 부지 2200㎡ 에 샤스타데이지를 식재했다. 눈이 내린 듯 하얗게 무리를 지어 피어 있는 샤스타데이지는 품종에 따라 5월에 피어 7월까지 볼 수 있고 꽃말은 ‘순진’과 ‘평화’다. 지역부=황선철 기자 운산면 행정복지센터가 용장천변에 식재한 야생화 ‘샤스타데이지’가 활짝 피어 시민들의 눈길을 사로잡고 있다. 운산면은 지난 2018년 ‘아름다운 운산만들기’사업 일환으로 용장천변 부지 2200㎡ 에 샤스타데이지를 식재했다. 눈이 내린 듯 하얗게 무리를 지어 피어 있는 샤스타데이지는 품종에 따라 5월에 피어 7월까지 볼 수 있고 꽃말은 ‘순진’과 ‘평화’다. 지역부=황선철 기자
운산면 자원봉사거점센터, 취약계층 위한 마스크 제작
운산면 자원봉사 거점센터 회원들이 코로나19 취약계층을 위한 천 마스크 제작에 팔을 걷어붙이고 나섰다. 마스크 제작에 필요한 천 등의 재료는 서산시자원봉사센터에서 지원을 받았으며, 24일부터 27일까지 4일간 면 마스크 100개를 만들어 서산시자원봉사센터를 거쳐 운산면 거점센터를 통해 어려운 이웃들에게 전달할 예정이다. 마스크 제작 자원봉사에 나선 회원들은 “마스크를 구하기 힘든 이때 가지고 있는 재능으로 어려운 이웃에게 도움을 줄 수 있어 뿌듯하다”고 말했다. 이경식 운산면장은 “코로나19 확산의 장기화 추세로 모두가 힘든 시기에 이웃을 위해 봉사를 실천하는 분들이 따뜻한 마음이 코로나19를 극복할 수 있는 큰 힘이 되고 있다”고 말했다. 허현 기자
운산면 공직자들, 농가 돕기 표고버섯 구매
이경식 면장과 직원들이 표고버섯을 들어 보이고 있다. 운산면(면장 이경식)은 코로나 19로 어려움을 겪고 있는 농가를 돕기 위해 농산물 관내 표고버섯 농가에서 생산하는 표고버섯을 30박스를 구매했다고 밝혔다. 이번 구매는 연이은 개학 연기로 학교 급식이 중단돼 판로가 막힌 친환경 농산물 생산농가를 돕고 코로나 19를 한마음으로 극복하기 위해 실시했다. 이경식 운산면장은 “코로나19로 어려움을 겪고 있는 농가에 작게나마 보탬이 되었길 바란다”면 “앞으로도 코로나19 확산방지에 총력을 기울이면서 지역 경제 활성화와 피해 농민, 소상공인 지원에도 적극 나서겠다”고 말했다. 허현 기자
이경식 운산면장(오른쪽 두번째)이 직원들과 함께 구입한 화분을 들어 보이고 있다. 사진=운산면 제공 운산면(면장 이경식)은 코로나19로 인해 어려움을 겪고 있는 화훼농가를 돕기 위한 꽃 소비촉진의 일환으로‘1테이블 1플라워 운동’을 전개하고 있다. 면은 지난 13일 직원들 책상마다 꽃 화분이나 꽃으로 장식하고 10여일에 한 번씩 교체해 면사무소 분위기를 화사하게 바꿔 놓았다. 행정복지센터를 방문한 한 민원인은 “예쁜 꽃을 보니 즐겁고 행복하다” 며 “사무실이 환하고 밝아져서 기분이 좋다”고 말했다. 이경식 운산면장은 “꽃 생활화 1테이블 1플라워 운동에 지속적인 관심과 참여로 적극 동참해 꽃 소비시장과 지역경제 활성화에 앞장서겠다”고 말했다. 허현 기자
운산농협(조합장 이남호)은 지난 12일 관내 거동이 불편한 어르신 65가정을 직접 방문해 농협재단으로부터 지원받은 마스크와 손소독제 등 위생용품과 식료품을 전달했다고 밝혔다. 이날 물품을 전달받은 용장리 한 어르신((87ㆍ여)은 “자녀들이 모두 멀리 떨어져 살고 있어 마스크 구입에 어려움이 많았는데 이렇게 귀한 마스크와 생활용품을 전해주어 걱정하던 자녀들 마음까지 편해지게 되었다”며 고마움을 표시했다. 이남호 조합장은 “코로나19 감염예방과 어르신 건강에 조금이나마 도움이 되었으면 한다” 며 “앞으로도 돌봄이 필요하신 어르신들의 안전하고 편안한 생활을 위해 최선을 다하겠다”고 말했다. 한편, 재가노인복지센터를 운영하고 있는 운산농협에서는 구호물품 전달뿐만 아니라 요양보호사를 통해 어르신들에게 올바른 마스크 사용법과 손 씻기 등 철저한 위생관리에도 힘쓰고 있다. 허현 기자
운산면, 기관ㆍ사회단체와 함께 집중 방역
운산면(면장 이경식)은 지난 5일 코로나19 확산 방지를 위해 관내 기관ㆍ사회단체와 함께 뜻을 모아 일제 방역을 실시했다. 이번 방역활동에는 행정복지센터 직원들과 이장단협의회, 남여새마을지도자협의회, 체육회 등이 참여해 마을회관 및 경로당, 야외 체육시설, 마을 취약지를 구석구석 소독하여 지역 주민의 불안감을 해소시켰다. 박충진 이장단협의회장은 “앞으로도 주 1회 이상 정기적으로 방역을 실시하고, 주민들에게 손 씻기 등 국민예방수칙 홍보활동을 강화하는 등 감염병 종식을 위해 사회단체가 주축이 되어 주민 참여를 이끌도록 노력하겠다”고 밝혔다. 이경식 운산면장은 “코로나19 상황이 종식될 때까지 주민들이 안심할 수 있도록 슬기롭게 대처하는 것이 무엇보다 중요하다”며 “각 사회단체가 적극적인 지원과 협력을 해주실 것을 당부드린다”고 말했다. 한편, 운산면은 기관ㆍ사회단체와 함께 자체 방역활동, 홍보 현수막 게시, 국민행동수칙 안내 등 코로나19의 지역 사회 확산 방지를 위한 다양한 활동을 추진할 계획이다. 허현 기자
운산면, 면 전체 3개 구역 나눠 순환 방역 실시
운산면 예비군중대본부는 상근 예비역 2명을 투입하여 매일 시내 방역활동을 지원하고 있다. 운산면(면장 이경식)은 코로나19 확산방지를 위해 면 전체를 3개 구역으로 나눠 매일 1구역씩 순환방역을 실시하고 있다. 면은 코로나19 확진자가 전국 곳곳에서 발생하고, 감염병 위기 경보 단계가 ‘심각’으로 격상됨에 따라 매일 1구역에서 경로당 및 회관 및 종교시설, 다중이용시설인 일반음식점 및 찜질방 등 다수이용 시설을 위주로 방역작업을 실시하고 있다. 이와는 별도로 지난 2일에는 면내 인구밀집지역인 다가구주택 주변 및 시가지와 다중이용시설을 대상으로 집중 살균 소독작업을 실시했다. 특히 운산면 예비군중대본부(중대장 이원민)에서는 상근예비역 2명의 인력을 동원하여 매일 주요 시가지 및 우체국, 농협, 소방서, 버스정류장, 마을회관, 빌라 주변, 일반 음식점 등 상가 주변, 교회, 환경취약지역 등을 도보로 이동하며 분무 살포하여 면내 방역에 적극 협조하고 있다. 면은 사태의 추이를 지켜보며 코로나19 확산이 누그러질 때까지 방역활동을 계속할 계획이다. 이경식 운산면장은 “코로나19 확산에 따른 주민 불안을 해소하기 위해 상황 종료 때까지 집중 방역을 실시하겠다”면서 “긴장의 끈을 놓지 않고 총력을 기울이겠다”고 말했다. 허현 기자


요즘 출시되는 신용카드들은 과거의 것들과는 달리 디자인의 면에서 상당히 빼어난 모습을 보인다. 투박하게 양각 처리된 신용카드 번호, 화려한 문양의 전면 디자인 등 투박한 천편일률적인 신용카드들은 더 이상 찾아보기 힘들다. 대신 지극히 심플함을 지향한 세련된 디자인의 신용카드들이 시장을 선도하고 있다. 신용카드 시장에서 카드의 디자인을 무기로 삼아 성공을 거두고, 디자인 열풍을 불러온 회사는 ‘현대카드’다. 그리고 현대카드의 디자인 혁신을 일으킨 인물은 현재 현대카드, 현대캐피탈, 현대커머셜의 대표이사를 맡고 있는 ‘정태영 현대카드 대표이사 부회장(이하 직함 생략)’이 꼽힌다.
태초에 어려움을 겪던 현대카드
1960년 4월 11일, 종로학원을 세운 정경진의 장남으로 태어난 정태영은 고려대학교 사범대학 부속고등학교를 거쳐 서울대학교 불어불문학과를 졸업, 메사추세츠 공과대학교 대학원 경영학과에서 석사학위를 받았다. 그리고 1985년에는 현대자동차그룹 정몽구 회장의 차녀인 현대커머셜 정명이 고문과 결혼하면서 현대그룹과 연을 맺게 된다. 그는 1987년 현대종합상사 기획실에 입사해 근무하다가 현대정공 도쿄지사 담당을 시작으로 해외에서 근무하며 그룹 내에서 경력을 쌓아가기 시작했다.
어려움을 겪던 현대카드를 일으킨 인물, 정태영 대표이사 부회장
현대정공 미주 법인장, 멕시코 법인장, 현대모비스 기획재정본부장, 그리고 기아차 구매본부장으로 재직하던 그가 현대카드의 임직원이 된 것은 2003년이었다. 그가 대표직을 맡은 때, 현대카드의 이미지는 ‘현대자동차 직원만 쓰는 카드’였다. 신용카드 시장의 점유율은 1.8%에 불과했으며, 영업적자 규모는 6,090억 원에 달했다. 여기에 현대캐피탈의 영업적자 2,250억 원이 더해져, 양사의 영업적자는 8,340억 원에 달했다.
착실하게 내실을 다지기 시작
현대카드의 구원투수로 그가 발탁된 이유를, 그 자신은 “현대차그룹에서 금융을 잘 아는 사람이 없기 때문”이라고 설명하고 있다. 대표 취임 직후 그는 가장 먼저 부실 고객 정리에 나섰다. 신용카드 시장 경쟁이 무리한 외형 경쟁으로 치달은 영향으로 현대카드를 비롯해 신용카드사들의 내실은 해가 다르게 악화되던 중이었다. 정태영은 현금서비스, 카드론 등 대출에 의한 충당금을 100% 쌓도록 했고, 신용카드 본연의 기능인 신용판매 기능 강화에 나섰다.
정태영은 전폭적 투자를 통해 2016-17시즌 우승한 현대캐피탈 스카이워커스의 구단주이기도 하다
정책을 바꾼 이후 현대카드는 이윤이 높은 금융업무에 너무 소극적이라는 비판을 받기도 했지만, 정태영은 신용카드는 대출카드가 아니라는 원칙을 고수했다. 천천히 내실을 다져가면서 현대카드는 점차 실적이 개선되기 시작했다. 그러자 투자금이 모였다. 당시 우량 기업의 상징이었던 GE가 2004년 8월 현대캐피탈에 9,500억 원을 투자했다. 이듬해 8월에도 6,800억 원의 투자가 이뤄졌다. GE의 파견 인사인 버나드 반 버닉 부사장은 투자의 배경으로 현대카드의 우량한 고객, 우수한 인재풀 등을 꼽은 것으로 전해진다.
신용카드 업계 빅3로 도약하다
정태영이 취임한 2003년 현대캐피탈은 영업수익 1조 6,419억 원, 적자 1,872억 원을 기록했다. 이듬해에도 적자가 이어졌지만 대규모의 투자를 유치한 2005년에는 흑자로 돌아섰다. 2005년 현대캐피탈의 영업수익은 1조 862억 원으로 다소 줄어들었지만 순이익은 4,041억 원을 기록했다. 2006년에는 영업수익도 늘어 2조 2,093억 원이 되었고, 순익도 3,404억 원을 기록했다.
신용카드 업계에 디자인 경쟁을 불러온 정태영의 야심작 ‘현대카드M’
2001년 10월 대우그룹으로부터 다이너스클럽 코리아를 사들여 계열사로 편입시킨 현대카드의 체질도 개선됐다. 2003년 5월 출시된 업계 최초의 ‘카드 포인트 선지급 서비스’ 도입 신용카드 ‘현대카드M’이 돌풍을 일으켰다. 세계적인 디자이너 ‘카림 라시드’를 기용해 카드 옆면에 색깔을 넣는 등의 디자인 혁신을 일으킨 점도 한몫을 했다. 덕분에 카드 출시 1년 만에 회원 숫자는 100만 명을 돌파했으며, 신용카드 단일 브랜드로는 국내 최대 규모인 800여만 명이 가입했다. 정태영은 뒤이어 2007년 4월 현대카드V, 2008년 2월 현대카드H, 2010년 11월에는 현대카드 플래티넘 시리즈를 잇달아 선보이면서 신용카드 시장에서 도약하기 시작했다.
탁월한 마케팅 전략이 성공의 핵심
현대카드의 시장점유율은 빠른 속도로 증가했다. 1%대의 점유율은 2017년 기준 13.1%로 올랐고, 현재는 신한카드, 삼성카드와 함께 업계 빅3로 꼽히고 있다. 정태영은 2003년 현대카드 부사장으로 취임한 이후 동년 10월에는 대표이사 사장으로, 그리고 현대카드 성장의 공로를 인정받아 2015년 5월에는 현대카드, 현대캐피탈, 현대커머셜 대표이사 부회장 자리에 올랐다. 현대커머셜은 현대캐피탈의 산업재 사업을 모태로, 기업금융을 전문적으로 담당하기 위해 2007년 3월 설립된 회사다.
현대카드 마케팅의 한 축을 담당하고 있는 ‘문화 마케팅’
현대카드의 폭발적 성장에 있어, 앞서 거론되지 않은 중요한 또 하나의 요소가 바로 ‘문화 마케팅’이다. 2007년부터 매년 세계적인 유명 음악가를 섭외해 대규모의 공연을 개최하는 ‘현대카드 슈퍼콘서트’가 대표적이다. ‘컬쳐 프로젝트’라는 이름으로 연극, 전시전, 건축전 등 다양한 문화공연도 함께 펼치고 있다. 현대카드를 디자인이 예쁘고 혜택이 많은 신용카드를 내놓는, 그뿐만 아니라 다양한 문화공연을 개최하는 브랜드로 대중들에게 각인시킨 것은 신용카드 업계에서 가장 성공적인 마케팅의 사례로 이야기되고 있다.
지금은 어려움을 겪고 있는
하지만 현대카드가 매년 계속 성장만 하고 있는 것은 아니다. 특히 작년부터는 급속도로 실적이 나빠지고 있는 상황이다. 대부분의 카드사가 실적 악화를 겪고 있지만 그중에서도 현대카드의 하락폭은 더욱 크다. 현대카드는 2018년 3분기까지 매출 2조 2,470억 원, 영업이익 1,616억 원, 순이익 1,278억 원을 기록했다. 여전히 순익을 내고 있는 회사지만, 문제는 2017년 동기에 비해 영업이익이 30%가량 급감한 점이 문제로 지적됐다. 현대커머셜 또한 동기간 누적 순이익이 75.5%가 줄어들었다.
정태영은 보험업에 진출해 신통치 않은 성적을 거두기도 했다
결국 현대카드는 구조조정을 진행할 수밖에 없었다. 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 컨설팅 결과도 수익성 개선을 위해 임직원 400명을 감축해야 한다는 것이었다. 2018년 말 현대카드는 창사 이래 처음으로 희망퇴직을 진행했고, 그 결과 정규직 200여 명을 줄일 수 있었다. 이로 인해 현대카드 정규직은 2018년 상반기 1,775명에서 올해 상반기 1,376명 규모로 축소됐으며, 그에 따라 상반기 기준 인건비도 작년 1,145억 원에서 올해 934억 원으로 200억 원가량 줄어들게 됐다.
앞으로 남은 현대카드의 숙제
현대카드는 작년 삼성카드를 제치고, 2019년 5월 24일부터 10년 동안 쓰일 코스트코의 결제카드로 선정됐다. 올해 상반기 현대카드는 당기순이익 1,218억 원을 기록해 전년 동기의 790억 원에 비해 428억 원이 증가한 실적을 기록했다. 이는 수익 약 200억 원으로 추정되는 코스트코와의 계약, 그리고 여기에 더해 줄어든 인건비 덕으로 분석된다. 당장의 수익성 개선은 이뤘지만, 문제는 현대카드가 카드 수수료 인하와 같은 외부요인 속에서 보다 장기적인 관점의 해법을 아직 내놓지 못하고 있다는 점이다.
코스트코, 희망퇴직 등으로 단기적 실적은 개선했지만, 아직 장기적 해법을 내놓지 못하고 있는 상황


2011년 12월 22일. 회의 중에 사장님이 부른다는 호출이 왔다. 회의를 잠시 멈추고 사장실로 갔다. 잠시 머뭇거리는 사장님의 모습에서 뭔가 안 좋은 일이 있을 것 같다는 불길한 예감이 들었다. “그동안 수고하셨습니다.”
전혀 예상하지 못한 말이었다. 억장이 무너지는 상황에서도 애써 침착하려 헛기침만 했다. 바로 책상을 정리하고 회사를 나왔다. 그리고 무작정 고속버스 뒷자리에 몸을 실었다. 그제야 참고 참았던 눈물이 확 쏟아졌다. 며칠 동안 아무것도 하지 못했다. 강제로 퇴직당한 데 대한 창피함을 나 스스로 견딜 수 없었고, 30년 넘게 일한 회사에서 나를 내쫓았다는 배신감에 잠을 제대로 잘 수가 없었다. 신변을 정리하고 앞으로 무엇을 할지 고민하는 데 꼬박 두 달이 걸렸다.
퇴직 전 동부건설 근무 당시 찍은 사진이다. [사진 김경철]
이제 ‘내가 좋아하고, 잘할 수 있고, 오래 할 수 있고, 의미 있는 일을 찾자’고 결심했다. 25여 년 배워서 30년을 먹고 살았다. 앞으로 40년을 더 먹고 살려면, 최소한 3~5년은 배워야 한다고 생각했다. 방전된 배터리로는 시동을 켤 수 없다. 이것저것 배우다 보면 분명 내가 좋아하고, 잘할 수 있는 일을 찾을 거라 확신했다.
동부건설 재직 시 센트레빌 고객과 독도 사랑 캠페인차 독도 탐방을 했었다. 첫째줄 오른쪽에서 세번째가 나다. [사진 김경철]
2012년 3월부터 컴퓨터, 창업스쿨, 웰다잉, 귀농, 인문학 등 다양한 교육을 수강하기 시작했다. 처음에는 이런 교육을 받아야 하는 내 현실을 인정하고 싶지 않아 누구에게도 얘기하지 않았다. 심지어 교육장에서 혹시나 아는 사람을 만날까 걱정돼 아는 사람이 없으면 슬쩍 뒷자리에 앉고, 아는 사람이 있으면 그냥 돌아오기도 했다. 시간이 지나 자기 계발에 대한 자신감이 생기면서 창피함은 사라졌다.
내가 좋아하고, 잘할 수 있는 일을 찾는 것은 생각보다 쉽지 않았다. 처음엔 경력을 살려 경영 컨설팅 분야에 관심이 갔지만, 재미가 없었다. 그러다 은퇴 설계 관련 강의를 들을 때마다 뭔가 희망에 가득 차 있는 나를 발견했다. 나는 천성적으로 활력이 넘칠 뿐 아니라 감추지도 못한다. 그리고 다른 사람에게 정보를 주고 가르치는 것을 좋아한다. 은퇴설계 강사가 되기로 최종 결심했다.
나의 강의 제목은 '내 생애 최고의 순간은 아직 오지 않았다'이다. [사진 김경철]


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작년 이맘때 불과 두 달을 남기고 중남미 전자정부 사절단을 기획하라는 지시가 떨어졌다. 이에 재외 공관을 통해 중남미 국가들에 협력 의사를 타진했다. 며칠 후 소문을 듣고 방문을 간곡히 요청하는 영어 이메일이 왔다. 필자와 안면도 없던 페루 한 정부기관장의 메일이었다. 일주일 후에는 방문국을 선택해야 하는 행복한 고민을 하게 됐다. UN 전자정부평가 3회 연속 1위의 힘을 경험하는 순간이었다.
이는 1973년 정부전자계산소부터 시작해 지금의 정부 3.0까지 묵묵히 일해온 전자정부 주역들이 만들어 낸 결과다. 우리 IT기업도 '전자정부'라는 타이틀을 갖고 그간 해외에서 20억달러 이상의 수출실적을 기록했다. 일례로 전자통관시스템 유니패스(UNIPASS)는 에콰도르에서 에쿠아패스(ECUAPASS)라는 이름으로 에콰도르 실정에 맞게 이식됐다. 최근에는 KOICA, EDCF 등 국내 자금을 활용한 사업뿐 아니라 WB, ADB 등 해외자금에 의한 사업도 수주 성과를 올리고 있다.
그러나 우리에게 장밋빛 미래만 기다리는 것은 아니다. 전자정부수출은 한국국제협력단(KOICA)의 공적개발원조(ODA)를 운영하는 외교부, 대외경제협력기구(EDCF) 자금을 활용하는 기획재정부의 역할이 중요하다. 우리 전자정부를 도입할 국가는 주로 법·제도·행정이 발달하지 못한 개도국이다. 그러나 사업발굴 후 KOICA, EXIM의 자금이 집행되는 데 최소 2년이 소요된다. 외국정부와 함께 사업발굴을 하더라도 우리가 복잡한 절차에 씨름하는 사이 다른 나라가 자금, 인력 등 패키지 지원을 미끼로 그 틈을 비집고 들어오는 경우를 자주 목격했다. 최근 기재부가 이러한 문제점을 인식해 신속한 자금지원을 위한 Compact Loan을 개발함은 반가운 사실이다. 다만 신속한 지원을 위한 더 입체적이고 정교한 체계가 아쉽다. 자금 지원에 따른 위험이 따른다면 전자정부 구축과 자원, 에너지를 1:1 매칭하고 지원절차를 최소화하는 것도 방법이 될 수 있다.
민간 부분도 생각을 바꿔야 한다. 최근 간담회에서 한 해외컨설턴트의 하소연을 들었다. 외국기업은 자국에서는 라이벌 관계라도 해외시장에서는 우수사례가 공유되고 컨소시엄도 쉽게 구성하는 데, 우리기업은 정보공유는 뒷전이고 해외시장에서 우리기업끼리 가격경쟁만 한다는 것이다. 얼마 전에는 아시아개발은행(ADB)가 수주한 해외사업 정보를 홈페이지에 공개했더니 우리기업 5곳이 달려들어 해외에서까지 저가경쟁을 하는 볼썽사나운 모습도 보았다.


1879년 독일의 칼 벤츠가 2행정 가솔린 엔진의 특허를 등록하고, 1888년 1.6L, 0.8마력 단기통 엔진을 탑재한 3륜차가 독일 만하임 거리를 달린 이래 내연기관과 자동차 기술은 비약적인 발전을 이루어냈고, 지리적 거리와 이동 시간의 한계를 극복함으로써 현대 산업사회의 형성에 큰 기여를 하였다.
이후 약 140년이 지난 오늘날의 자동차 산업은, 디지털 플랫폼을 기반으로 새로운 사업 모델이 확대되고 있는 시대 흐름에 발맞추어 전기-전자, IoT, 통신 등 연관 산업 분야와의 기술 융합을 통해 공간적 이동이라는 본연의 기능에 더해 편의성, 안정성, 경제성 측면에서 소비자들의 기대를 넘어서는 가치와 경험을 제공하고 있고, 도시화와 개인 모빌리티의 확대 등으로 대표되는 거대 트렌드에 맞추어 기술적 진화를 계속해 나갈 것으로 전망된다.
한편으로는 신차가 연간 약 1억대씩 판매되고 있는 자동차 대수의 급격한 증가가 지구 온난화와 환경 오염에 미치는 악영향에 대한 인식이 높아지면서 자동차에서 배출되는 온실 가스와 유해 배출물에 대한 규제가 지속적으로 강화되고 있어, 이에 대응할 수 있는 파워트레인 포트폴리오와 개발 전략 구축이 자동차 제조사들의 중요한 당면 과제가 되고 있다.
여기서는 간략하게 나마 현재 자동차 산업이 직면하고 있는 규제와 트렌드 등 개발 환경과 미래 시장에 대한 예측을 바탕으로 파워트레인의 개발 방향성을 어떻게 설정할 것인지를 고찰해보고자 한다.
과거와 비교했을 때 파워트레인 포트폴리오 구성과 개발 방향을 정함에 있어 어려운 점은 파워트레인의 다양성과 그 복잡성이 비교가 어려울 정도로 확대되었다는 점이다. 가솔린과 디젤 엔진, MT와 AT의 단순한 구성과 비교했을 때, 하이브리드(전기 모터의 장착 위치에 따른 차이는 제외하더라도), 플러그인 하이브리드, 배터리 전기차, 수소전기차, CVT, DCT, 융합 변속기 등 현재 시장에서 사용되고 있는 파워트레인의 다양성을 고려하면 미래 환경에 적합한 포트폴리오를 구성하고 개발 자원을 적절하게 배분하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있다.
또 한가지 주의해야 할 점은 파워트레인 포트폴리오와 발전 방향성에 대한 과거의 예측이 현실과 동떨어진 결과를 보인 예가 비일비재하다는 점을 인식하고 사회적, 경제적 상황 변화에 유연하게 대응할 수 있는 개발 전략이 필요하다.
현실과 벗어난 예측의 대표적인 예가, 석유 생산량이 최대에 도달한 후 급격히 감소하면서 석유 기반 사회의 붕괴를 예언한 Oil Peak 이론인데(King Hubbert’s Theory), 오일 채굴 기술의 발달과 새로운 유전의 지속적인 발견으로, 채굴 가능한 석유 매장량을 연간 소비량으로 나눈 수치는 2000년 이후 45~50 수준을 유지하고 있다. 이 것은 현재 채굴 가능한 것으로 확인된 매장량으로 약 50년간 전 세계 석유 수요를 감당할 수 있고, 매년 소비하는 만큼의(약 350억 배럴) 유전이 새롭게 발견되고 있다는 의미이다. 최근에는 셰일 오일 생산이 증가하면서 공급 확대와 함께 석유 가격의 불안정성을 완화시키는 역할도 하고 있기 때문에 향후 상당 기간 석유 자원의 수급은 상당히 안정적인 수준을 유지할 것으로 예상된다.
또 하나의 예는 원자력 발전의 비율이 확대되고 이에 힘입어 전기차가 기존 내연 기관차를 급격히 대체할 것이라는 예측이다. 원자력 발전은 온실 가스 감소에 기여할 수 있는 청정 에너지원으로 인식되었고, 이 점이 전기차의 경제성과 친환경성을 높여 보급 확대에 기여할 것으로 예상되었으나, 2011년 후쿠시마 원자력 발전소 사고를 계기로 안정성과 폐로 과정에서 발생하는 사회적 비용 증가 문제가 대두되었고, 전기차도 배터리 기술 발전과 생산 규모 확대를 통한 가격 하락으로 가까운 미래에 내연 기관의 상당 부분을 대체할 수 있을 것으로 예상되었지만, 충전 인프라의 부족과 주행 거리의 제한, 높은 가격 등으로 전기차 시장 확대는 여전히 제한적인 수준에 머무르고 있다.
실제로 현재 전 세계적으로 판매되는 신차 중 내연 기관을 동력원으로 사용하지 않는 배터리 전기차와 수소전기차의 시장 점유율은 약 1% 수준에 불과하며, 2025년에도 그 점유율은 약 10% 수준으로 전체 신차 10대 중 9대는 여전히 내연 기관을 주 동력원으로 사용할 것으로 예측되고 있다.
배터리를 포함해서 차량 제작과 전력 생산 과정에서 발생하는 온실 가스와 오염 물질에 대해서는 여전히 논란의 소지가 있지만, 차량(Tank to Wheel) 운행 중의 환경 오염이 없다는 점과 각국 정부의 지원책에 힘입어 배터리 전기차는 시장을 확대해 나가고 있으며, 향후 생산량 확대를 통한 규모의 경제 달성과 배터리, 모터 등 주요 전력 부품의 가격 저감을 통한 경쟁력 개선이 가능할 것으로 예상된다.
이러한 점들을 고려할 때 향후 파워트레인 개발 방향성은 기존 가솔린, 디젤 엔진의 열 효율과 변속기의 전달 효율 향상을 하나의 축으로 하고, 친환경차 시장 확대에 대응하기 위한 라인업 확대와 소비자 접근성 관점에서 아직은 높은 수준인 주요 부품의 원가 절감을 통한 경쟁력 강화를 또 하나의 축으로 하는 투트랙 개발 전략이 필요할 것으로 전망한다.
즉, 단기 및 중기적으로는 기존 가솔린, 디젤 엔진과 변속기의 효율을 개선하는 것과 병행해서 온실 가스 배출량을 저감할 수 있는 압축 천연 가스(CNG)와 바이오 연료용 엔진을 개발하고, 48V 마일드 하이브리드부터 배터리 전기차를 아우르는 전동화 차량 라인업을 확충하는 것이 중요한 과제가 될 것이고, 장기적으로는 유해 배출물 Zero의 궁극적인 친환경차인 수소전기차의 기술 리더쉽을 확보하는 것을 핵심 목표로 삼아야 할 것이다.
마지막으로 단기 및 중기 파워트레인 개발의 핵심 과제인 내연 기관의 열 효율 향상을 위한 주요 기술을 살펴보겠다. 터보차저를 적용한 다운사이징 엔진과 2중 EGR(HP + LP Dual Loop EGR) 시스템 등의 기술 적용을 통해 가솔린과 디젤 엔진의 열 효율은 지속적으로 발전해 왔다. 하이브리드용으로 특화된 최신 가솔린 엔진은 40%를 넘어서는 최대 열 효율을 달성하였고, 선택적 환원 촉매(SCR) 시스템을 적용한 최신 디젤 엔진은 실도로(RDE) 주행 조건에서 배출물 규제를 만족하면서, 동급 가솔린에 비해 15~20% 우세한 온실가스 배출량으로 주요 국가의 연비와 온실가스 규제 대응에 중요한 역할을 하고 있다.
차세대 엔진에 적용될 주요 기술들은, 가솔린 엔진은 실도로 배출물 규제 등을 고려할 때 다운사이징과 함께 압축비 증가를 통한 연비개선 전략이 중요한 부분이 될 것으로 예상된다. 고 압축비로 인한 노킹을 방지하기 위해 냉각 EGR, 밀러-아킨슨 사이클, 연소 속도 증대를 위한 고 텀블 포트와 효과적인 냉각 기술 등의 개발과 함께 마찰과 배기 손실 등 엔진 운전에 필연적으로 수반되는 손실들을 저감하기 위한 저마찰, 단열 기술 개발과 전동화의 중요성도 높아지고 있다.
디젤 엔진은 2015년 독일 회사의 에미션게이트 이후 연비와 온실가스 경쟁력을 유지하면서 실도로 주행 조건에서 배출되는 질소산화물(NOx)을 저감하는 것에 주안점을 두고 개발되고 있다. SCR 후 처리 시스템을 기본으로, 배기 시스템의 구조, 온도 관리의 최적화와 정밀한 제어를 통해 다양한 실도로 주행 조건에서도 강건한 정화 효율을 확보하기 것이 향후 디젤 엔진의 중요한 기술 개발 과제이고, 마찰과 냉각 손실 저감을 위한 윤활, 냉각 시스템의 최적화도 핵심 개발 영역이 될 것이다.


지난 14일 해운대 더베이 101에서 본사가 주최하는 리더스미래경영포럼에서는 곽경택 감독이 '한국영화의 미래'를 주제로 강연했다. 1997년 '억수탕'으로 데뷔한 곽 감독은 부산을 배경으로 한 영화 '친구'가 공전의 히트를 기록하면서 일약 스타감독으로 발돋움했다.이후 도시 부산은 영화의 소재로 주목받기 시작했다. 곽 감독은 부산 출신으로 의대를 다니던 중 돌연 미국으로 건너가 영화를 공부했으며, 지금은 한국을 대표하는 중견감독 중 한 사람이다. 최근에는 김윤석, 유해진 주연으로 1970년대 부산에서 일어나던 어린이 유괴사건을 영화화 했다. 다음 달 18일 신작 '극비수사'의 개봉을 앞두고 바쁜 일정 속에서 부산을 찾은 곽 감독은 지난 20여년간 감독이자 제작자로 활동하며 느낀 한국 영화의 산업적 구조를 소개했다.
미국의 국책사업
1990년대 이전부터 미국은 국책사업으로 우주항공, IT, 자동차와 함께 영화를 꼽았다. 그중에서도 미국의 위상을 드높일 수 있는 영화를 전폭적으로 지지했다. 그 작품들 중 하나가 '블랙호크다운'이다. 미국 군인의 참상을 다룬 작품으로 소말리아에서 젊은이들이 피를 흘릴 의미가 있는지 생각하게 한 작품이다. 이 영화 개봉 이후 소말리아에서 미군이 철수하는데 큰 역할을 했다. 한국도 마찬가지로 영화 '도가니' 이후 도가니법이 생겼다.
미국 영화가 전 세계를 휩쓸고, 미국의 문화적 파급력도 커졌다. 따라서 영화에 대한 지원도 이루어진다. 어릴 때 미국 영화를 보며 미국인에 대한 좋은 이미지가 세뇌되기도 한다. 이런 현상은 한국에서는 한류를 보면 알 수 있다.
영화매체의 특징
최근에는 굳이 극장에 가지 않아도 홈시어터나 휴대폰 같은 개인 디바이스를 통해 영화를 볼 수 있다. 이렇게 각각 다른 크기의 화면에서 본 이미지는 인간의 뇌 속에 확연히 다르게 각인된다.
사람들은 왜 영화관 가서 보는가. 현대 시민들에게 영화 한편 감상은 여가생활을 의미한다. 볼 영화를 찾고, 극장에서 기다리고, 외식하며 어려운 시간을 내서 극장에 간다. 그러면 상영관에 불이 꺼지고 큰 스크린이 내 시야 전체를 덮는다. 음향은 청각을 지배한다. 그리고 영화관은 재미없어도 쉽게 일어나지 못하고, 끝까지 본다. 따라서 두 시간여 꼼짝없이 앉아있어야 한다. 그 두 시간이 사람의 오감 특히 시청각을 자극한다. 두 시간 동안 뇌는 영화 한 편에 지배당한다. 그렇게 영화를 보고나면 자꾸 생각이 난다. TV, 휴대폰에서 본 것과 달리 뇌 속에 자리 잡는다.
현대인 즐기는 문화 중 여러 사람이 같이 즐기는 것이 공연과 음악이고, 가장 손쉽게 영화가 다른 사람과 공감대 형성하며 본다. 옆 사람 감성 반응에 상호 영향 미치며 함께 나눈다. 따라서 인터넷 등이 발달해도 계속 즐기는 문화 활동이다.
한국영화 산업의 발전
한국 영화산업발전은 '서편제'의 의미를 살펴봐야 한다. 김영삼 대통령이 취임 초기에 영화 '서편제'를 보고 울었다는 기사가 언론에 났다. 국민들도 호기심에 보러갔다. 이 작품은 임권택 감독이 '장군의 아들'로 돈 많이 벌은 후 찍은 작가주의 영화다.
영화 흥행기록 전산화도 영화발전에 한 부분이다. 1995년 당시 입장권 판매량을 알 수 있는 컴퓨터 전산망 생겼기 때문이다. 탈세가 불가능해지고, 집계가 투명해졌다. 공식집계 서울관객 100만 이상 돌파한 첫 영화다.
강제규 감독은 2000년에 첫 한국형 블록버스터 '쉬리'를 만들었다. 투명해진 영화 산업 집계 속에 500만 이상이라는 결과가 나왔다. 또한, 최초로 일본 전역에서 상영된 최초의 한국영화다. 100만 이상 관객 동원했다. 한국과 일본에서 동시에 성과를 냈다.
당시 할리우드 영화 '쥬라기 공원' 한 편이 현대자동차 500만대를 수출한 것보다 수익 높으니 영화산업을 육성하라는 대통령 지시가 내려졌다. 따라서 대기업들이 영화 산업에 뛰어들었다. 대기업들은 시행착오를 거치며 두 가지 성과를 냈다. 첫째 관리 시스템을 투명하게 했다. 둘째 우수한 인재들이 영화 산업에 들어오도록 했다.
영화 가장 아꼈던 김대중 대통령은 한국영화를 보호하고, 지원하는 장려책을 많이 만들었다. '쉬리' 성공 이후 'JSA', '친구' 등이 한국영화의 가능성을 제시했다. IMF로 2011년까지 영화산업이 어려움을 겪기도 했다. 엔터테이너사들이 영화로 들어오며 거품 일고, 일부 부정적 금전 세력이 있기도 했지만 이후 대기업 출신 영화 인재들이 금융자본을 끌고 와 창투사, 금융사의 영화 투자 유치하며 살아났다. 약 2년 전부터 '국제시장' 등 성공사례와 함께 한국영화 산업이 흑자로 돌아섰다.
일본의 영화산업
일본영화 산업은 망했다고 말할 수 있다. 한국에 훨씬 못 미친다. 애니메이션을 제외하면 주로 소규모 작가영화를 중심으로 제작된다. 우리나라는 대기업, 금융자본이 들어오며 공격적인 사업으로 영화 산업을 일으켰다.
일본도 1960~70년대에는 영화로 돈을 벌었다. 당시 칸, 베를린 국제영화제에 구로자와 아키라 등이 위세를 떨쳤다. 그러나 이들은 영화에 재투자 하지 않고, 부동산 등에 투자하며 침체기를 맞았다.
'무극'은 첸카이거 감독의 중국 영화다. 아시아권 전체가 재미있게 볼 영화 만들겠다는 포부로 한·중·일 스타가 출연했다. 한국은 장동건이 참여했다. 2005년경 중국에서 열린 무대인사에서 일본배우는 열심히 준비해 중국어로 인사했으나 객석의 반응이 없었다. 또한, 일본배우는 영화에서 착한 배역이었으나 극 속에서 죽으니 박수를 쳤다. 극한 반일감정의 벽을 넘지 못한 걱이다.
영화는 엔터테인먼트 비즈니스이며, 엔터테인먼트는 스타 비즈니스다. 일본은 과거 아시아에서 저지른 만행 때문에 일본의 스타가 자국 밖으로 벗어날 수 없다. 상대적으로 한국 스타들은 쉽게 한류를 타고 전파됐다.
중국의 영화산업
90년대 중반 장예모 감독의 '인생'과 첸카이거 감독의 '패왕별희'는 칸 국제영화제에서 수상하는 기염을 토했다. 그러나 홍콩이 중국에 반환되며 주윤발 등 홍콩 스타들이 미국으로 건너가서 할리우드 감독들과 작업했다. 특히, 이안 감독은 홍콩, 중국 스타들을 모아 할리우드 자본으로 영화 만들었다. 그의 영화는 미국 극장에 개봉한 최초의 영어자막 영화다. 성룡은 최초로 피규어로 만들어진 중국배우다. 그는 '성룡스타일' 영화를 미국 관객에게 선보여 성공했다. 지금은 할리우드 내에서 입지를 굳혔다.
중국감독이 연출한 '미션임파스블 2' 등 중국인들은 계속 할리우드 문을 두드려 해냈다.
미국영화의 힘
명작 '대부'의 작가, 감독, 배우는 모두 미국으로 이민 온 사람들이다. 이탈리아 갱 이야기를 다뤘으나 미국을 대표하는 영화가 됐다. '로보캅'은 네덜란드 감독, '슬럼독 밀리어네어'는 영국 감독에 미국 자본, 주연배우 인도인이다. '라이프오브 파이'는 대만계 이안 감독이 인도 배우를 써서, 미국 자본으로 찍은 영화다.
이 성공한 영화들의 예가 보여주는 것은 미국은 이민자들로 만들어진 나라답게 상상력이 벽에 닿으면 과감하게 새로운 피를 수혈한다. 항상 새로운 것을 외부로부터 수혈 받았다.
나도 뉴욕대학 유학시절 졸업 작품으로 '영창이야기'라는 한국 이야기를 하는 단편영화를 만들었다. 이 작품을 오스카상에 출품하고 싶었으나 외국인이라 출전할 수 없었다. 나는 이들 미국인 사이에 낄 수 없었다. 아카데미상 자세히 보면 영어권만의 영화제다. 영어권 국가들만 출전할 수 있다. 그래서 외국어영화상이 따로 있는 것이다. 미국의 가장 큰 영화제는 외국작품은 받지 않는 그들만의 잔치다.
한국영화의 미국 진출
전지현 주연의 '블러드', 심형래 감독의 '라스트갓파더', 장동건 주연의 액션영화 '워리어스' 등 여러 시도가 있었지만 모두 망했다. 그러나 실망할 필요 없다. 미국에서 성공한 중국작품들도 나가자마자 잘된 것이 아니다. 엄청난 시행착오를 거쳤다. 그러나 이제는 영화를 통해 자기들 문화를 알리고 있다. 한국 영화도 과정을 거치는 중이다. 따라서 이런 의미 있는 도전은 계속 되어야한다. 현재 한국 영화 시장은 2조원 규모다. 중국은 연간 700여편 만들며, 6조원 규모다. 게다가 중국은 너도나도 영화에 투자하고 있다. 한국은 긴장해야한다.
한국 영화 산업의 돌파구
일반적으로 인구 1억명 이상이어야 자국영화 산업이 가능하다고 한다. 그러나 한국은 5,000만명의 인구인 것에 비하면 현재 한국영화 산업은 성공적이다.


이어 “좋은 작품, 스태프, 선후배 배우들과 함께할 수 있어서 정말 행복했고, '응답하라 1988'과 김성균과의 이별이 아쉽지만 절대 잊지 못할 추억과 경험을 안고 가는 소중한 작품이 될 것 같다. 그동안 시청해주신 많은 분들께 진심으로 감사드리며 마지막 방송까지 큰 성원 부탁드린다"라며 시청자들에게 마지막 감사의 인사를 남겼다.
서울 쌍문동, 한 골목 다섯 가족의 이야기를 그린 왁자지껄 코믹 가족극 '응답하라 1988'에서 김성균은 유행어 개그를 좋아하고 가족을 1순위로 생각하는 사랑스러운 아재로 많은 사랑을 받았다. 특히 시크 도도한 아내 미란에게 끝없는 구애를 펼치고 소심한 아들 정봉과 사춘기 아들 정환에게는 친구 같은 아빠의 모습으로 그 시대 가부장적인 아버지가 아닌 정감 가는 아버지로 가족애를 그려내며 시청자들에게 공감과 웃음을 안겼다.


얼굴인식 시스템이 보편화 되면서 밝기에 취약한 인증성능과 빠른 인증만을 위한 얼굴 검출 수준에 불과한 알고리즘이 얼굴인식 기술의 보안성을 위협하고 있습니다. Suprema의 세계적인 얼굴인식 알고리즘과 최신 광학 기술이 모두 적용된 시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 밝기에 취약한 얼굴인식 기술의 한계를 극복하였으며 최대 25,000 lx의 조도에서도 안정적인 인증 성능을 제공합니다. 초당 3,000명을 인증할 수 있는 동급 최고 사양의 쿼드 코어 CPU와 최대 30,000 명의 사용자 정보와 직관적인 UI는 사용자가 단말기 화면을 쉽고 빠르게 조작할 수 있도록 도와줍니다. 더불어, 다양한 주파수 대역의 RF 카드 표준을 하나의 장치에서 인식할 수 있는 멀티 RF 인식 기술로 높은 호환성을 제공합니다.
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당신의 얼굴이 바로 열쇠입니다
얼굴은 사람과 사람 사이에서 개인을 구별할 수 있는 가장 쉬운 방법입니다. 갓난아이조차 태어난 뒤 며칠 뒤에는 엄마의 얼굴을 알아볼 수 있으며, 우리는 걷는 동작, 목소리, 키와 같은 요소보다 얼굴로 사람을 구별하는 것이 자연스럽습니다. 바이오인증 시스템은 지문, 얼굴, 홍채, 정맥과 같은 신체 특징을 크리덴셜로 사용합니다. 그 중 얼굴 인식 장치는 사람의 얼굴을 크리덴셜로 사용하기 때문에 사람과 가장 가깝게 느껴지며 거부감이 없습니다. 얼굴 인식은 가장 널리 사용되는 지문 인식 장치와 다르게 별도의 광학 센서가 필요하지 않습니다. 카메라만으로 개인을 식별할 수 있으며 센서와 접촉할 필요도 없습니다. 하지만, 얼굴 인식 장치는 IR 기술을 사용하기 때문에 건물 외부나 주변 광이 밝은 창문 근처에서 사용하기 어려웠습니다. 시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 이런 제약 사항을 뛰어넘은 새로운 시스템입니다. 세계 최고 성능의 SUPREMA 알고리즘, 하드웨어, 웹기반 소프트웨어 MIZE Cloud가 모두 결합된 출입통제 및 근태관리 시스템이며, 다양한 기능과 향상된 성능으로 비접촉식 인증의 새로운 경험을 제공할 것입니다.
뛰어난 이용 편의성
시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 키가 큰 사용자도 허리를 덜 구부리도록 제품의 외관 각도와 카메라의 각도를 조절했습니다. 또한, 영상 카메라와 IR 카메라의 화각이 다르게 설정되어 있으며, 이것은 장치의 화면을 통해 사용자가 올바른 위치에서 인증을 할 수 있도록 도와줍니다.
다중 얼굴 템플릿
얼굴 인식은 간편한 사용 방법과 개인 정보 보호 문제를 방지할 수 있는 장점을 갖기 때문에 다른 바이오인식 기술보다 더 주목 받고 있습니다.
하지만 사람의 얼굴 정보는 홍채나 지문과 같은 다른 바이오메트릭 정보에 비해 공개적으로 표기되는 정보이기 때문에 이것을 크리덴셜로 사용하는 것에 작은 우려가 있습니다. 또한, 홍채나 지문과 같은 다른 바이오메트릭 정보와 비교할 때 상대적으로 사람의 얼굴은 각도와 표정에 따라 다양하게 바뀌는 문제도 있습니다.
일반적으로 잘 알려진 문제는 안경 쓴 얼굴을 인식하는 것입니다. 고성능 장치에서도 다른 모양의 안경을 쓴 얼굴을 인식하는 것은 어려우며, 수염이 자라는 것 또한 얼굴 인식을 어렵게 하는 문제입니다. 이런 문제점은 안경을 바꾸거나 수염이 자랄 때마다 얼굴을 재등록해야 하는 불편함을 초래합니다.
이런 단점을 극복하기 위해 시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 사용자마다 5개의 얼굴을 등록할 수 있습니다. 각각 장치에 등록된 얼굴 템플릿은 썸네일 이미지로 구분할 수 있으며 관리자는 새로운 얼굴 템플릿을 등록하여 관리할 수 있습니다.
시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 향상된 얼굴 템플릿 추출 기술과 1.4 GHz 쿼드 코어를 사용하여 놀라운 인증 속도를 보여줍니다. 1:N 인증은 1 초에 3,000 개 템플릿까지 가능하며, ‘그룹 매칭’을 이용하면 1:N 인증이 1 초에 30,000 개 템플릿까지 가능합니다.
시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 듀얼 카메라 시스템과 지능형 학습 기반 알고리즘을 기반으로 실제 사진과 IR 이미지를 분석합니다. 하드웨어에 의존하는 방식(안면 열상 인식, 얼굴 정맥 인식 등)은 고가의 하드웨어 장치를 필요로 하며, SUPREMA 알고리즘 기반 방식보다 정확성이나 인증 속도가 떨어집니다. SUPREMA 위조 얼굴 감지 기술은 출입 통제 및 근태 관리를 위한 이상적인 정확성과 속도를 사용자에게 제공합니다.
주변 밝기에 따라 제어되는 NIR과 향상된 얼굴인식 기술
얼굴 인식 장치에서 가장 중요한 부분은 주변 광의 처리 방법입니다. 기존의 제품들은 주변 광의 밝기에 따라 얼굴 인식 성능이 좌우되기 때문에 설치 위치에 제약이 많았습니다. 시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 주변 광의 조도에 따라 효과적으로 제어되는 80 개의 광각 근적외선(Wide angle NIR) LED와 60 개의 협각 근적외선 (Narrow angle NIR) LED를 이용하여 25,000 Lux에서도 얼굴을 인식할 수 있습니다. 25,000 Lux는 직사광선이 닿지 않은 한낮의 최대 조도를 나타냅니다. 즉, 장치를 창문 근처, 로비, 건물 출입문에도 설치할 수 있습니다.
또한, 시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 2는 3차원 픽셀 강도 분포 분석을 사용합니다. NIR LED 조명 기술을 사용할 때 가장 문제가 되는 것은 주변 광의 영향입니다. 주변 광은 적외선을 포함하기 때문에 NIR LED 조명을 무용지물로 만들 수 있으며, 주변 광의 각도에 따라 발생하는 얼굴의 그림자 때문에 알고리즘이 얼굴의 특징점을 파악하기 어려울 수 있습니다. 3차원 픽셀 강도 분포 분석 기술을 이용하면 얼굴 이미지를 획득할 때 발생하는 주변 광의 영향을 최소화하여 명암 대비가 균일한 근적외선 이미지를 얻을 수 있습니다. 균일한 명암을 가진 이미지는 너무 밝거나 너무 어두운 이미지보다 얼굴의 형태를 파악하기 쉽기 때문에 특징점을 더 다양하게 추출하여 높은 품질의 얼굴 템플릿을 얻을 수 있습니다. 높은 품질의 얼굴 템플릿은 인증 성능을 높이는 중요한 요소입니다.
시큐리티엠의 얼굴인식 시스템은 멀티 RFID 기술이 내장되어 있어서 125 kHz 카드와 13.56 MHz 카드를 함께 사용할 수 있습니다. 이 때문에 오랫동안 사용하던 EM, HID Prox 카드와 스마트 카드(MIFARE, DESFire, FeliCa, iCLASS)를 동시에 사용할 수 있습니다. 이것은 장치를 교체하지 않고 향상된 보안 구조를 가진 스마트 카드를 더 쉽게 사용할 수 있도록 도와줍니다. 또한, NFC와 BLE (Bluetooth Low Energy)도 지원합니다.


블로그가 2004년부터 유행이다. 블로그 이전에는 주로 홈피 개념의 서비스에서 자기만의 홈페이이지를 가꾸고 만들어 왔다. 하이홈이나 네띠앙 서비스도 개인홈피 서비스가 한때 잘 나가던 대표적인 미니홈피 서비스 이다. 모두 추억의 뒤 안 길로 서서히 사라져간 서비스도 있고, 아직 명맥을 유지하고 있는 서비스도 있다. 그 이후 사이월드라는 미니홈피 바람이 불고 다양한 유형의 개인 홈피 개념이 서비스들이 우후죽순 생겨나서 서비스되고 있다. 그 중에서 비교적 개인화 서비스로 잘 진행된 인터넷 1인 홈피 서비스가 블로그화 되어 국내 모든 포털과 신문에서 블로그 형태의 개인홈피 서비스를 제공하고 있다. 그 것은 블로그가 비교적 간단한 웹시스템을 기반으로 서비스를 제공 할 수 있기에 가벼운 말로 개나소나 블로그 서비스를 제공하고 있다.
블로그는 1인 미디어로 새로운 인터넷 개인화 서비스로 자리잡아 가지만 이 것 도 언제 어떤 모습으로 진화 되어 갈지 아직은 아무도 모른다. 한 동안 웹2.0이라는 용어로 밑천 떨어진 웹비즈니스 업계나 종사자들이 도깨비 방망이처럼 휘둘러서 현재까지 웹2.0이란 새로운 인터넷 트랜드를 만들어 내고 있다. 솔직히 일반인 들은 아직도 웹2.0이 왜 필요한지, 무엇을 하는 놈인지 아는 사람이 없다. 알 필요도 없으니깐 많은 사람들이 모르겠지만 내가 생각해도 웹2.0이란 용어는 고민할 필요도 알 필요도 없는 유행처럼 지나가는 신조어일 뿐이다. 그저 홈피라는 용어를 너무 많이 써먹어서 잡지책 제목이 동이나서 웹2.0이란 새로운 제목으로 써먹고 있다고 생각해도 틀리진 않을 것이다. 현재 떠드는 웹2.0의 쌍방향 커뮤니티와 유저 커스터마이징 개념은 인터넷 초창기부터 써먹었고 그렇게 될 것이라고 예측하며 시장 상황에 따라 순차적으로 서비스가 이루어지고 있을 뿐이다. 그런데 2005년 후반기부터 갑자기 웹2.0이 어쩌고저쩌고 그러는 책들과 회사와 사람들이 막 생겨나는 거 보고 속으로 웃었다. 지금도 그 말로 밥벌이 하고 있는 사람들이 있다.
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소구리 문화지도 방문자 화면 해상도에서 알 수 있는 마케팅 활용기법
인터넷여행/이비즈니스 2007/02/10 14:11
[도표]2007년 1월 소구리 문화지도 방문자 화면 해상도 통계 그래프
윈도우 비스타가 출시 된지 얼마 되지 않았지만 소구리 문화지도 방문자 중에 컴퓨터의 운영체제로 윈도우비스타를 쓰고 있는 사용자들이 0.5%정도 된다. 앞으로 시간이 지날수록 멀티미디어 환경에 최적화된 윈도우 비스타 운영체제를 쓰는 사람들이 늘어날 것으로 예상 되지만 현재로는 윈도우XP를 쓰는 사용자들이 주종을 이루고 있다. 아직도 윈도 98버전을 쓰는 사용자들도 예상보다 상당수 이다. 그 사용자들이 주로 쓰는 웹브라우져는 익스플로러 5.0대 버전이다. 주로 회사나 외국에서 들어오는 사용자들 이다.
현재 네트즌이 사용하는 컴퓨터 화면 해상도는 1024X768이 61.10%로 다수를 차지하고 있지만, 1280X1024의 해상도 사용자도 20.98%를 넘고 있다. 이 두 가지 해상도가 80%을 점하고 있고, 나머지는 초고해상도와 저해상도를 사용하고 있다. 몇 해 전까지만 해도 거의 대부분의 사용자가 1024X768해상도의 컴퓨터를 사용하고 있었는데, 근래에 PC의 고성능화와 노트북 사용자의 증가가 고해상도 사용자들이 급증한 원인이 아닐까 생각 된다. 그래도 아직은 60%에 달하는 사용자들을 대상으로 홈페이지의 인터페이스가 맞춰져서 서비스 될 것 같다. 소구리 문화지도의 홈페이지 인터페이스도 1024X768 해상도에 나름대로 최적화되어 있다.
소구리 문화지도 방문자들의 해상도 통계를 보면 국내에서 사용중인 PC의 현황을 짐작 할 수 있다. 직접 시장에서 판매되는 컴퓨터 사양을 조사하지 않고서도 평균적인 국내 네트즌이 사용하는 컴퓨터 환경을 알 수 있다는 것은 인터넷 서비스가 가지는 특유의 장점이다. 그런 통계를 이용해 홈페이지 기획에서 서비스까지 비즈니스 플랜을 작성하고, 컴퓨터 판매업자들이라면 이런 통계를 활용하여 컴퓨터 시장의 현황을 파악하고 마케팅 정책을 세울 수 있을 것 이다. 아주 간단한 원리 같지만 인터넷은 이러한 근거로 시장을 파악하고 미래의 수요를 예측 가능하게 해주는 마케팅 도구로서 다양한 곳에서 다양한 분석으로 활용되고 있다.


한림대학교동탄성심병원이 위치한 동탄신도시는 설립 당시 약 50만 인구로 서울 및 타지역에 비해 주변지역의 인구당 의료기관 비율이 현저히 낮아 지역주민들이 의료서비스를 이용하는데 어려움이 있었습니다. 이에 한림대학교동탄성심병원은 개원 이후 31개 진료과, 10개의 특성화센터를 운영하며 환자의 경험과 만족을 최우선으로 생각하는 환자중심병원, 환자의 빠른 쾌유를 돕는 환경친화적병원, 차별적 경쟁력을 지닌 21세기 첨단 의료과학적 병원으로서 최상의 의료서비스를 제공하고 있습니다.
2015년 전국민을 공포에 떨게 한 중동호흡기증후군인 메르스 발병 당시 한림대학교동탄성심병원 중환자실에서 메르스 환자를 돌보던 간호사의 희생정신이 담긴 편지가 언론을 통해 공개되며, 전국 의료진을 향한 국민들의 위로와 응원을 불러일으켰습니다. 더불어 전 교직원이 힘을 모아 메르스가 확산되는 것을 막고 피해를 최소화하며 국가적인 위기를 극복하는데 중추적인 역할을 했습니다.
경기남부권 로봇수술 · 장기이식수술 메카
2015년 한림대학교동탄성심병원은 최첨단 4세대 로봇수술기인 다빈치 Xi를 도입하여 외과, 비뇨기과, 산부인과, 이비인후과, 흉부외과 등 로봇수술이 가능한 모든 분야에서 최소침습적이고 정밀한 로봇수술을 시행하고 있습니다. 2015년 5월에는 아시아 최초로 다빈치 Xi를 이용한 위전절제술에 성공했으며 2017년 6월에는 다빈치 Xi 로봇수술 400례를 돌파하며 경기남부권 지역민들에게 최첨단 의료서비스를 제공하고 있습니다.
또 우수한 의료진과 최신설비, 체계적인 관리시스템 등 최상의 인프라를 갖춰야만 가능한 장기이식 분야에서도 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2016년 5월 신장 및 각막이식 성공에 이어 2017년 3월에는 경기남부권 첫 심장이식에 성공했다. 또 생체간이식 및 혈액형 부적합 생체 신장이식과 복부대동맥류 동시수술에 성공하는 등 다학제 협진을 바탕으로 장기이식수술의 메카로 발돋움하고 있습니다.
심장혈관센터, 신속 정확한 협진으로 심혈관질환자 생명 구해
심정지 환자가 관상동맥 중재시술 또는 우회수술을 받고 되살아나기까지 일련의 응급구조 과정이 물 흐르듯 진행되기 위해서는 다학제 협진 시스템 구축이 필수적입니다. 한림대학교동탄성심병원 심장혈관센터 다학제 협진팀은 심정지로 생명이 경각에 다다른 위기 상황에서 환자들의 생명을 많이 구했습니다. 심장혈관센터는 최적화된 병원 환경과 우수한 의료진을 바탕으로 심장혈관내과, 심장외과, 혈관외과, 영상의학과 및 핵의학과가 상호 긴밀히 협력 하에 환자 진료와 치료에 임하고 있으며, 각종 최첨단 의료 장비를 갖춘 심장검사실과 심장수술실이 완비되어 있어 고혈압, 고지혈증은 물론 흉통, 호흡 곤란, 의식 소실, 및 두근거림 등의 증상이 있는 환자에게 적절한 검사를 통해 정확한 진단 및 최적의 치료를 제공하고 있습니다. 또한 임상 진료뿐만 아니라 다양한 연구 활동을 통하여 환자에게 도움이 되는 임상 연구 결과로 심혈관 분야 의학 발전에 기여하고 있습니다.
또 하지혈관이 여러 군데 막힌 환자들에게 혈관 확장시술, 스텐트 삽입술과 더불어 외과적 수술까지 시행하는 ‘하이브리드 수술’도 체계화시켰습니다. 특히 스텐트 삽입술과 혈관 우회로 형성수술을 한 곳에서 모두 시행할 수 있는 시스템을 구축하여 응급수술 및 돌발상황에 빠르게 대처하고 있습니다.
소화기센터, 풍부한 경험 갖춘 의료진의 전문케어시스템
최근 식생활의 서구화와 수명의 연장 등으로 각종 소화기암과 소화기질환이 증가하고 있습니다. 이에 소화기센터에서는 다양한 소화기질환에 대한 전문적인 진단과 치료를 제공하고 있으며 축적된 임상경험을 바탕으로 정확하고 안전한 검사와 완벽한 치료를 수행하고 있습니다.
소화기센터에서는 소화기내과와 외과를 비롯해 영상의학과, 병리과, 진단검사의학과 등 각 임상과들과의 유기적인 협진시스템을 갖추고 원스탑 진료가 가능하도록 외래진료실과 전문검사실을 운영하고 있습니다. 외래진료실은 접수와 동시에 해당 교수 및 진료실이 전광판에 표시돼 빠른 진료가 가능하도록 하였으며, 검사실은 내시경센터, 수면관리실, 상부위장관내시경실, 대장내시경실, 초음파내시경실, 치료내시경실, 초음파센터, 췌담도조영실, 소화관기능검사실, 캡슐내시경실 등 전문적인 검사시스템을 구축했습니다.
또 차별화된 치료 서비스를 제공하고 소화기질환을 진단하고 치료하기 위한 각종 최신의 특수치료장비를 갖추고 있으며, 각 전문 클리닉 소속의 의료진으로 구성된 전문팀이 다면적 협력진료시스템을 운영합니다. 이외에도 소화기 환자의 간호와 치료에 있어 이론과 실무 양쪽에서 풍부한 임상경험을 가진 전문적인 소화기전임간호사와 약사, 영양사 등의 소화기 지원팀이 환자의 상태를 파악하고 신속한 회복을 지원하고 전문적인 교육과 상담을 시행하고 있습니다.
이 밖에도 한림대학교동탄성심병원은 자연채광과 사계절 풍경을 느낄 수 있는 자연친화적인 시설을 갖춰 환자 및 내원객들에게 휴식과 위로의 공간을 제공하고 있습니다. 한림대학교의료원에서 주관하는 국제학술 심포지엄이 매년 개최되며 세계 유수대학들과 지식을 공유하고 있고, 각종 건강강좌와 건강박람회, 음악회 등을 개최하며 지역주민들의 건강과 행복 증진을 위해 힘쓰고 있습니다.


지금까지의 한러 교역패턴을 보면 고질적으로 작용했던 문제점 하나를 어렵지 않게 발견할 수 있다.
바로 상품중심의 트레이딩사업으로 집중화이다. 이같은 사업구도는 제재 영향권의 러시아시장에서 우리기업이 능동적으로 대응하는데 한계가 많다라는걸 최근 불황속의 러시아 시장에서 여실히 보여주었다. 이처럼 제재 이후 요동치는 시장에서 단순 트레이딩 구조의 교역형태로는 빠르게 전환되는 러시아 시장에서 명확한 한계점을 드러냈던 것이다.
그런 난세에도 살아남는 기업은 있었다. 혼돈의 시장속에서 주저하지 않고 위기를 기회로 삼아 적극 대응했던 일부의 우리기업들은 대러 사업에서 선전했고 새로운 접근법 또한 직접 경험으로 체득했다. 사업리스크를 효과적으로 관리해 시장 밀착형 마케팅을 더욱 활발하게 전개했던 것이 성과의 주된 요인으로 분석됐다.
새로운 발상으로 위기를 기회로 만들었던 우리 기업들의 대러 사업들을 세심히 살펴보면 5가지 사업전략이 도출된다.
첫째, 현지 사업기반의 전문무역상사와의 협력이다.
시장을 잘 이해하는 전문무역상사와의 협력은 독자 진출보다 시간과 비용측면에서 한층 효율적이다. 시장상황이 좋지 않을수록 더더욱 그렇다. 현지 판매법인을 운영중인 전문무역상사와 협력은 초기 진출비용을 크게 들이지 않는 가장 효율적인 전략중의 하나이다. 우리 기업들 대부분은 러시아 시장에 직접적으로 사업경험이 많지 않다. 따라서 시장이해도가 그리 높은 편에 속하지는 않는다.
전문무역상사와의 협력은 나홀로 진출할 때 감수하는 시행착오를 줄일 수 있고 성공적인 시장진출을 위해 충분한 탐색전을 가질 수 있는 잇점도 있다. 러시아 시장은 기득권이 다른 시장에 비해 워낙 강해 신규로 진출하는 기업이 감당하는 적잖은 시간과 노력들이 결코 만만치 않기 때문에 더더욱 그렇다.
국내에 안정적 사업기반을 갖고 있되, 러시아 사업에 경험이 풍부한 전문업체를 파트너로써 고려하기 바란다. 물론 기업의 독자 진출 또한 의미가 크다. 하지만 업계에서는 통상 러시아 시장으로 성공적인 진입은 그만큼 충분한 데뷔전이 필요하다고 말하곤 한다. 막대한 시간과 비용이 필요하다는 것이다. 다른 측면에서 해석하면 이 리스크를 최소화하는 것이 성공적 진출의 관건이라 할 수 있다.
품목별 전문성을 갖춘 전문무역상사와 협력을 검토하기 바라며, 파트너 선정의 검증 잣대는 무엇보다 현지 판매 네트워크를 충분히 살펴보고 따져봐야 할 것이다.
제조업체와 전문무역상사간 서로 명확히 의무와 역할을 정해야만 한다. 각자가 역할을 갖고 공동 시장개발에 나서기 바란다. 그래야만 오랫동안 상생할 수 있기 때문이다. 제조업체는 시장트렌드에 따른 혁신제품을 참신하게 기획하고 개발하는 업무를 주 역할로, 반면 전문무역상사는 정확한 시장정보 및 전문화된 마케팅기법과 판매활성화를 위한 파이낸싱 프로그램을 개발해 서로 윈윈하는 사업구조로 펼쳐야만 시너지가 극대화될 수 있다.
가까운 일본의 대러 사업구조를 주목할 필요가 있다. 러시아에서 일본기업들이 펼치는 사업을 보면 대부분 종합상사가 최일선에 서 있다. 미츠이,마루베니,소지츠,이토추 등 구소련해체 직후 90년대부터 현지에서 활동중인 전문무역상사의 네트워크를 활용해 협업으로 공동사업을 개발하며 상생을 지향하고 있다.
물론 유의할 점도 있다. 문어발식의 박리다매격의 사업을 운용하는 사업체와 협력은 지양하기 바란다. 연관사업 또는 다양한 현지 네트워크를 보유한 회사와 협력을 권고한다. 초기 진출은 협력으로 상생하되 경험을 바탕으로 독자적인 현지화 사업기반을 마련하며 단계별로 시장공략을 통해 독자 을 추진하기 바란다..
둘째, 제재 이후 제품 및 기술 신(新)수요를 파악해 진출하는 것이다.
현재의 시장트랜드를 냉철히 분석해 그에 부합하는 전략이 필요하다. 어찌하다 보니 비교적 쉽게 시장에 진입한 기업들도 물론 있다. 너무 부러워 말기 바란다. 단기적으로 좋아보여도 진입 후 체질개선을 위한 노력이 따르지 못하면 결국 그리 오래 못갈 확률이 높다. 러시아 시장에서 살아 남으려면, 긴장을 끈을 늦추지 말고 사업체질을 끊임없이 다져나가야 한다.
수년간 지속된 서방의 경제 제재로 오히려 러시아의 산업생산성 체질이 더욱 강화되는 계기로 작용했다.
특히 식품,경공업,농업 등에서 자급생산율이 상당부문 개선되며 러시아 정부가 새롭게 육성하는 산업군으로 편입된 경우도 적지 않다. 이같은 상품군들은 변해버린 시장상황에서 우리 기업들의 수출품목으로 더 이상 유망하지 않다는 것을 반증한다.
가령 지금까지 극동러시아로의 수출효자 품목군의 하나였던 식품시장을 살펴보자. 개방 초창기에 한국산 완제품 수입에 집중했던 현지 식품 유통기업들은 시간이 흘러 거상으로 성장했다. 그러면서 자체 상품(PB)을 만들기 시작했다는 것을 냉철히 직시해야 한다. 베트남 등 개발도상국에서 제품을 주문생산해 자체 상품브랜드로 시장에서 유통하고 있는 것이다. 이렇게 러시아 기업들의 소싱처도 한곳으로 집중되는 것이 아니라 점차 글로벌화되고 있다.
제재 영향으로 저가시장으로 전환된 현장에서 최근의 러시아 현지기업들은 각자가 서바이벌 대응전략을 펼치고 있다.
소비자의 하향 구매현상이 두드러지며 저가의 중국산을 선호하는 쏠림현상도 과거와 달라진 하나의 시장특성이다. 또 하나가 유념할게 있다. 지금까지는 시장이 협소해 매력적인 사업은 아니었지만, 앞으로 새롭게 부상할 아이템들을 미리 미리 정해야 살아남을 수 있는 시장이 됐다. 가령 보건의료 산업군을 주목할 필요가 있다. 소득이 높아질수록 건강에 대한 관심이 점점 높아지는 러시아 국민들이다. 공동의 관심사로 자리잡아 가고 있다. 보건의료 및 제약 등 관련시장이 커지며 동반성장이 기대되는 바이오 생명공학 분야 또한 머지않아 각광받을 수 있는 아이템으로 보인다.
최근 정부차원으로 시장을 활성화중인 전자상거래시장 또한 우리기업들이 주목할 필요가 있다. 온오프라인을 양방향의 판로를 확보해야 한다. 몇몇 현지 파트너만을 바라보면 안된다. 다른 유통채널을 과감히 모색하기 바란다.결론적으로 새로운 시장개발에 보다 선제적으로 나서야 하며, 마케팅 또한 현지 파트너에만 지나치게 의존하지 말고 현지 시장에 부합하는 마케팅활동을 우리기업 스스로 나서 펼치기 바란다.
셋째, 글로벌 스탠다드 기준으로 선진국과 동일한 마케팅을 전략을 전개해야 한다.
러시아 시장은 더이상 구소련 해체 이후 과도기적 성격의 어수선한 시장이 아니다. 초창기 시장진출 전략으로 주효했던 메이드 인코리아 마케팅은 더 이상 통하지 않는다. 결국 브랜드 마케팅이다. 체계적으로 브랜드를 갖고 거점시장을 중심으로 방사형으로 주변으로 확대하는 전략으로 가야한다. 한국시장에서 그다지 유명브랜드가 아니더라도 위축될 이유가 없다. 품질이 검증되면 그 다음은 마케팅으로 국민브랜드를 만들 수 있기 때문이다. 온오프라인 광고,시연행사,전시회란 마케팅툴을 갖고 단계적으로 펼치기 바란다.
넷째, 다음으로 해외투자기업에 대한 혜택이 많은 경제특구로의 진출이다.
러시아 정부는 외국기업 유치를 위해 투자환경을 꾸준히 개선중이다. 물론 다른 나라에 비해 인센티브들이 파격적이라고 말하기는 어렵다. 하지만 과거 러시아에 비하면 상당폭으로 개선중이라는 것이 업계에서 내놓는 다수의견이다.
먼저 극동개발의 추진동력을 위해 선도개발구역,블라디보스토크 자유항법을 시행하며 기업들에게 지속적으로 홍보해 투자유치 활동을 펼치고 있다. 현지 투자를 고려하는 기업이라면 독불장군처럼 독자적으로 투자처를 모색하기 보다 러시아 정부가 법적기반으로 보증하는 경제특구를 적극 활용하기 바란다. 훗날 민원등의 문제가 발생해도 공식채널을 통해 해결방안을 요청할 수 있으며 법적행정적 지원 또한 더욱 용이하게 받을 수 있기 때문이다. 러시아 시장은 더 이상 휴먼네트워킹으로 만사가 형통하는 시장은 아니라는 것을 명심하기 바란다.
최근 일본기업들이 극동러시아로 진출사례를 봐도 경제특구 지역으로 진출빈도가 늘고 있다. 대부분 블라디보스톡 자유항,선도개발구역이란 경제특구로 투자계획을 발표하는 것도 눈여겨 볼만한 점이다.
끝으로, 지역별로 차별화된 진출전략을 수립하는 것이다.
러시아는 유럽과 아시아를 영토를 공존하는데 따른 성향, 다민족에 따른 지역별로 조금씩 다른 성향, 그리고 밤과 낮, 기후적으로 서로 다른 지역특성을 갖고 있다.
모스크바를 본사로 둔 대형기업일수록 본사 구매팀을 통해 글로벌 소싱을 담당할 확률이 높다. 문제는 모스크바로 우선 입고처리 후 다시 지방 유통상으로 보내지는 경우가 많다. 극동시장으로 유입되는 제품은 분명 한국에서 바로 운송되는 훨씬 경쟁력이 높을 것 인데 모스크바를 통해 가는 경우도 부지기수이다. 이에 러시아 파트너를 선정할때 또한 특정 한 업체에 모든 판권을 부여하는 경우 또한 신중히 생각해서 결정하기 바란다.
러시아는 또한 극한지역이 많다. 따라서 러시아시장을 고려하는 업체라면 기본적으로 극한지역을 위한 솔루션을 갖고 러시아시장을 노크하기 바란다.


국토교통부의 2019년 스마트시티 챌린지 공모 사업에 참여, 최종 선정된 수원시 사진 전자신문
지금 지방자치단체는 ‘스마트시티 열풍’이다. 한곳이 하니 너도 나도 뛰어드는 모양새이긴 하지만 반드시 필요한 일이기 때문이기도 하다. 질적으로도 기대 이상의 아이디어들이 쏟아지고 있는 상황이다.
정부는 올해 ‘스마트시티 챌린지’라는 사업을 시작했다. 지자체와 기업들이 짝을 이뤄 도시 문제 해결 솔루션을 제시하는 경쟁 공모였다. 모두 48개 지자체-기업 커플이 지원했다. 정부는 이 가운데 광주광역시, 부천시, 수원시, 창원시, 대전광역시, 인천광역시 등 6곳을 선정해 15억 원의 국비와 전문가 컨설팅을 제공하고, 이 가운데 또 1~2곳을 선정해 내년에 200~300억원을 추가로 주기로 했다. 선정된 6곳은 대체로 특정 소규모 지역에 개방형 플랫폼을 구축, 상권을 분석하거나 주차 문제를 해결하고 빗물을 이용해 물 관리를 하겠다는 솔루션을 제시해 높은 평가를 받았다. 만약 몇 곳이라도 성공하면 전국으로 확대될 수 있고 그 자체가 수출상품이 될 수도 있다.
“48개 도시 마다 답안지 달랐다, 이게 바로 스마트시티”
지난 19일 국회에서 열린 (재) 여시재 주최 ‘스마트시티가 미래상품’ 토론회에서 발제자와 토론자들은 모두 이번 응모작들의 수준에 놀랐다고 했다.
대통령 직속 스마트시티특별위원회 김갑성 위원장은 “48개 지자체의 기획을 봤는데 하나도 버릴 게 없었다”며 “그것들을 가지고 새로운 프로젝트를 발굴하기 위해 현재 논의 중”이라고 했다.
LG CNS 유인상 스마트시티사업추진단장은 “대한민국이 스마트시티와 관련한 사업 중에 거의 유일하게 성공적으로 추진되고 있는 것이 스마트시티 챌린지”라고 했다. 그는 “민간기업이 아이디어를 내서 지자체를 설득하는 방식이었는데 그래서 48개의 답안지가 모두 달랐다”며 “스마트시티는 바로 이런 것”이라고 했다. 그는 “도시마다 안고 있는 문제가 모두 다르기 때문에 답안지도 다를 수밖에 없다”며 “이런 관점이 민간 주도 시범도시에 반드시 필요할 것 같다”고 했다. 그는 이 사업의 파격적 확대가 필요하다고 했다.
토론자들에 따르면 이 사업이 성공하고 있는 이유는 ‘정부 발주-최저가 입찰’이라는 기존 방식에서 벗어났기 때문이다. 문제 해결이 절실한 지자체는 비전만 제시하고 기업이 여기에 결합해 구체적인 내용을 만들면 정부가 이 가운데 선별 지원하는 방식이 민간의 역량을 드러냈다는 것이다. 설령 공모에서 떨어지더라도 지자체 차원에서는 계획을 더 다듬어 사업을 지속할 수도 있다.
이번 토론회에서는 부산 에코델라시티와 세종 5-1 생활권이라는 국가 시범 스마트도시의 성공이 가장 중요하다고 했다. 그러나 이와 동시에 민간의 역동성을 스마트시티에 결합시킬 수 있는 다양한 방안을 강구해야 한다고 했다. 참석자들은 민간기업들이 주도할 수 있는 2기 스마트시티를 바로 시작해야 한다고 했다. 이 과정에서 정부는 규제 샌드박스를 제공하고 금융 시스템만 정비하는 정도로 역할을 한정할 필요가 있다고 했다. 그래야 국가 시범도시 2곳, 민간 2기 스마트시티, 기존 도시재생형 스마트도시 건설 등이 융합되며 완전히 새로운 성장동력이 될 수 있다고 했다.
유 단장은 ‘티머니’ 사업의 성공이 스마트시티 프로젝트의 모델이 될 수 있다고 했다. 티머니는 민간 기업과 서울시가 함께 만든 시스템으로 교통 편익을 향상시키고 동시에 수수료율이 떨어지면서 서울시민에게 세금 감면이라는 혜택까지 돌아가는 선순환 구조를 정착시켰다는 것이다. 유 단장은 스마트시티가 경제 아이템으로도 성공해야 하는 만큼 민간기업과 정부, 공기업의 협업 체계 구축이 중요하다고 했다.
“스마트시티 大使 두자”
토론회에서 이상훈 국토교통과학기술진흥원 부원장은 ‘스마트시티 大使(대사)’를 둘 필요가 있다고 했다. 이 단장은 지난 2월 출범한 스마트시티 융합얼라이언스 지원단장도 맡고 있다. 이 조직에는 국내 400여 개 기업이 참여하고 있다. 그는 “동남아, 중국, 인도, 서남아 등지에 스마트시티에 대한 관심이 매우 높다”며 “스마트시티 R&D 사업의 속도를 높여 기술 기반 확보하고 동시에 융합얼라이언스를 중심으로 해외 진출을 적극 모색해야 한다”고 말했다.
강태영 포스코경영연구원 연구위원은 ‘스마트홈’의 중요성을 강조했다. 그는 “스마트홈 자체가 미래의 생산 플랫폼이 될 것”이라며 “스마트홈의 중심은 컴팩트시티, 규제에서 자유롭고 최고의 데이터 센터를 갖춘 자유실험도시를 만들어보자”고 제안했다.


직장 입사 후 2년 반 만에 해외여행 휴가를 받았다. 일에 치이고 사람에 치여서 머리가 폭발 직전이었는데 얼마나 다행한 일인지 몰랐다.
아는 언니들과 여행지를 수소문했는데, 그리 멀지 않으면서 비용이 싸게 나온 상품이 하나 있었다. 대만과 일본 사이에 있는 독립왕국(유구국)이었다가 100여 년 전에 일본에 합병되었다는 오키나와였다. 위안부 문제로 시작된 일본제품 불매운동이 완전히 끝나지 않아서 자칫 매국노 소리를 들을까 봐 조심스러웠으나, 이런 때일수록 두 나라 간 친선의 가교가 될 수도 있다는 생각에 기꺼이 신청했다. 분위기가 많이 누그러져 일행이 20여 명이나 되었다.
인천공항에서 오후 늦게 비행기를 타니 2시간 만에 오키나와의 나하 공항에 도착했다. 대기 중인 버스에 몸을 싣고 숙소인 노보텔 호텔에 여장을 풀었다.
첫날 저녁 식사는 자유식이었다. 언니들과 함께 호텔을 나와 식당 거리로 갔다. 오키나와 현지인들을 만나고 토속음식을 맛보고 싶었다. 이곳 원주민은 중국과 일본에서 건너온 사람이 많다는데, 필리핀이나 남중국 사람들처럼 피부가 그을린 듯 검고 여자들은 하나같이 박색이었다. 일본의 지배를 받은 지 오래되어 상점 간판이나 사용하는 언어는 모두 일본어였다.
우리가 들어간 곳은 잔술집같이 생긴 식당이었다. 주문하는 방식이 우리나라와 달라서 한참 서로 눈치를 보며 헤맸다. 우리처럼 식사 메뉴 하나를 선택하면 알아서 갖다주는 게 아니고, 양식처럼 요리와 술을 일일이 주문해야만 했다. 오키나와에서만 먹을 수 있다는 쿠르쿤 생선 튀김요리는 물론, 찬푸루 소면국수, 고야 무침 등 손에 집히는 대로 이것저것 주문했다. 그중 생선튀김은 먹을 만했으나 고야 무침은 맛이 쓴 여주를 삶아서 무친 것이라 도저히 다 먹을 수가 없었다.
다음 날 아침, 호텔에서 푸짐한 뷔페로 아침을 먹은 후 본격적인 관광을 시작했다. 1월 중순이라 한국은 한겨울인데 이곳은 포근한 가을 날씨였다. 섬이라 바닷바람이 거세긴 했지만 따스하고 청명한 날씨와 시리도록 푸른 바다가 인상적이었다.
머나먼 동쪽바다 저편에 있다는 이상향 '니라이카나이'를 동경하여 지었다는 꼬부라진 다리를 지나 북쪽으로 버스를 달렸다. 차창 밖으로 코발트 빛 산호초 바다가 끝없이 펼쳐지고, 섬 곳곳에 유구 왕국의 신화와 이국의 정취가 물씬 묻어났다.
오키나와는 제주도보다 조금 더 큰 섬으로, 이사부 정벌 후의 우산국 주민들과 제주도에서 패한 삼별초 무리가 이곳으로 도피한 증거가 있다고 한다. '홍길동전'에 나오는 홍길동이 죽지 않고 이곳에 왔고 홍길동의 부인이 이곳의 신이 되었다는 전설도 있으며, 이 때문에 전남 장성군과 자매결연까지 맺었다고 한다. 이곳은 지리적 위치가 동아시아의 중심에 있어 중개무역으로 번성했던 섬나라였다.
1975년 국제 해양박람회가 열린 오키나와 해양기념공원을 둘러보았는데, 깔끔하게 정리정돈이 잘되어 있었다. 디테일에 강하다는 일본인들의 솜씨를 이어받아 아기자기하고 작은 것 하나에도 신경을 쓴 모습을 보았다.
공원 안에는 돌고래와 범고래 쇼를 하는 곳이 있었는데, 가이드가 시간에 맞춰 우리를 데려다 주었다. 고래들이 얼마나 영리한지 사람의 행동과 손짓에 따라 물 밖으로 솟구쳐 오르고 공중제비를 도는데 관광객들의 탄성을 자아냈다.
이어서, 일본에서 가장 크고 훌륭한 수족관이라는 오키나와 추라우미 수족관을 관람했다. 추라우미는 '아름다운 바다'라는 뜻이란다. 우리나라에도 부산 해운대와 서울 63빌딩에 수족관이 있지만, 이곳 추라우미 수족관에는 특별한 것이 있는데, 바로 세계 최초로 번식에 성공한 고래상어들이다. 초대형 수조 안을 거대한 고래상어들이 유유히 헤엄치고 있었는데, 마치 항공모함이 지나가는 듯했다. 그 외에도 쥐가오리, 황다랑어, 바다거북이 등 수많은 어종이 있었지만 압권은 고래상어였다.
다음은 오키나와 중부 서해안에 위치한 국립 자연공원 '만좌모'를 둘러보았다. 18세기 유구왕 쇼케이가 '만인이 앉아도 족한 벌판'이라고 감탄하여 붙인 이름이라고 한다. 이름 모를 남국의 식물들이 거센 바닷바람을 온몸으로 맞으며 짙푸르게 자라고 있었다. 해안가 절벽은 코끼리 머리를 닮았다.
다시 버스를 달려 오키나와의 또 다른 매력을 발견할 수 있는이색 관광지 '아메리칸 빌리지'로 향했다. 인근의 가데나 공군기지는 아시아 최대의 미 공군기지. 아메리칸 빌리지에 들어서면 미국에 온 느낌이 든다. 원래 미군부대 영내에 있었던 것인데, 미국이 반환함으로써 주민들에게 공개되었다고 한다.
어느새 밥때가 되었는지 배가 출출하다. 이번에는 일식을 먹어보기로 했다. 우리나라처럼 음식이 푸짐하지가 않고 한 개씩 주문한 것만 나온다. 손님이 바글바글하여 얼른 먹고 일어서야만 했다.
마지막 관광이 시작되는 날. 역시 호텔에서 조식을 마치고 유구 왕국 시절 왕의 거성인 슈리성으로 갔다. 우리가 묵던 호텔에서 그리 멀지 않은 곳이었다. 오키나와는 제주도처럼 둥근 것이 아니라 남북으로 기다랗게 생겨서 차를 조금 달리면 바다가 보였다.
좁은 섬이라 절벽과 해안의 지형지물을 잘 이용하여 성을 쌓았다. 전각은 지붕도 기둥도 중국처럼 온통 붉은 색으로 치장해 놓았다. 불행히도 최근에 원인 모를 화재를 당해 제일 중요한 정전이 타버려서 지금 주민들이 재건위원회를 만들고 헌금을 모으고 있다고 한다.
불탄 성을 바라보면서 안타까운 마음이 들었지만 불타기 전에는 동화 속의 성처럼 작고 아름다웠을 것 같았다. 과거 오키나와 전쟁 때 파괴되었으나 근래 복원하여 성 입구와 성안 곳곳에는 당시 복장을 한 예쁜 아가씨와 늙은 원주민이 엄숙한 자세로 관광객을 맞는다.
슈리성 아래에는 인공 연못이 있는데, 연못 중앙에 사당처럼 생긴 작은 건물이 한 채 있다. 이곳은 16세기 초 조선 정부가 하사한 불경을 보관하던 장소라고 한다. 안타깝게도 외세의 침입으로 책은 모두 소실되었다고 한다.
돌계단 오른쪽으로 성터가 보이는데, 태평양 전쟁 막바지에 미군의 폭격을 당해 모두 소실되고 주춧돌 3개만 남았다. 2000년에는 슈리성이 세계문화유산으로 지정되어 매년 약 280만 명에 달하는 관광객이 이곳을 찾는다고 한다.
끝으로, 나하시 인근에 있는 평화공원을 둘러보았다. 평화공원은 1945년 일본과 미군과의 처절한 전쟁을 기념하기 위한 공원이었다. 당시 미군은 오키나와에 상륙하여 이를 점령하였고 이 과정에서 불과 석 달 만에 20여만 명이 전사하거나 집단 자살하였다 한다. 당시 일본군에 강제 징집되어 온 한국인이 1만 명이란 설이 있다.
머나먼 섬에 끌려와 남의 전쟁에 휘말려 무참히 희생된 영혼들이 거기에 잠들어 있었다. 갈길 잃은 수많은 혼령의 방황인지 몹시 바람이 불었고, 가난하고 힘없어 잃어버린 나라의 설움을 부여안고 죽어간 조상들을 생각하니 너무 마음이 아팠다.


북경올림픽 초읽기 100일을 맞기 직전, 국가체육장에서 국제륙상련합회 “행운북경—경보도전경기”를 순조롭게 치렀다. 이는 북경올림픽경기를 치를 체육장과 체육관이 전부 사용에 교부되였음을 의미한다.
경기수요에 만족주기 위해 북경올림픽은 도합 37소의 경기장이 수요된다. 그중 진황도체육중심체육장, 청도올림픽돛배경기중심, 상해체육장, 향항올림픽경마장, 천진올림픽중심체육장과 심양올림픽중심은 6개 도시에 분포되여있다. 나머지 31소의 체육장과 체육관은 모두 북경에 자리잡고있는데 12소의 새로운 체육장과 체육관, 11소의 개조확건할 체육장과 체육관, 8소의 림시 체육장과 체육관이 있다.
북경올림픽경기장과 체육관의 건설은 2003년12월에 서막을 열었고 2005년에 대규모적인 건설에 들어섰다. 5년간의 노력을 들여 모든 체육장과 체육관은 계획에 따라 건설임무를 완성하였다. 새 재료리용으로부터 신형에너지, 환경보호와 에너지절약에 이르기까지 “사람이 근본”이라는 원칙을 견지하였으며 “록색올림픽, 과학기술올림픽, 인문올림픽”이란 3대 리념으로부터 경기후 리용에 이르기까지 올림픽체육장과 체육관마다 직접 그 정신을 구현하고있다.
료해한데 따르면 올림픽체육장과 올림픽체육관 건설의 총적 예산은 130억원으로 통제되고있다.


최근 들어 월출산 인근에 유치하려던 대규모 휴양 및 교육시설이 영암군이 아닌 타 지역으로 후보지가 정해지는 사태가 잇따라 발생했다. 5월에는 전남교직원교육문화시설 후보지가 보성군 회천면 일원으로 정해졌는가 하면, 4월에는 대한체육회가 추진하는 체육인교육센터 후보지가 완도군으로 정해졌다. 이보다 훨씬 앞서서는 대명콘도가 월출산 일대를 포기하고 진도군으로 후보지를 정한 바 있다. 이들 휴양·교육시설 모두가 영암군이 유치를 위해 적극 나섰던 점에서 잇따른 유치실패가 주는 후유증은 적지 않아 보인다. 특히 국립공원이지만 관광객을 유인할 이렇다 할 집단위락시설 하나 없는 상황에서도 '아껴놓은 천혜의 관광자원'이라며 큰 자부심을 가져온 영암군민들로서는 실망감이 매우 클 수밖에 없다.
잇따른 휴양·교육시설 유치 실패를 되풀이하지 않기 위해서는 무엇이 잘못인지부터 파악해야 옳다. 전남교직원교육문화시설의 경우 유치노력이 다른 시·군에 비해 늦었다. 교육계에서는 군이 다소 소극적이었다는 지적도 하고 있다. 이미 포화상태나 다름없는 월출산 氣찬랜드 일원을 부지로 제시한 것도 타당했는지 돌이켜볼 일이다. 대한체육회가 추진하는 체육인교육센터 후보지로 제시한 곳은 영암읍 개신리 297-1번지 일원 20만6천170㎡다. 바로 바둑테마파크조성사업 부지다. 한때 국·도비를 지원받아 부지 일부를 매입까지 해놓은 상태였기 때문에 경쟁력이 있다고 판단했던 모양이다. 하지만 대한체육회 부지선정위원회는 부지 내 사유지를 단시일 내에 매입할 수 있을지에 대해 의구심을 가졌고, 이것이 후보지에서 탈락하는 결정적인 이유로 작용했다 한다. 군의 투자 유치 전략에 허점이 있었던 것이다.


GS칼텍스 직원이 석유제품 수출을 관리하고 있다. GS그룹은 에너지, 유통, 건설 등 계열사별로 고부가가치 제품을 키우며 경쟁력을 강화하고 있다. 갈수록 빨라지는 외부 환경 변화 속에서 안정적인 수익성을 확보하려면 사업 포트폴리오 다변화가 필수라는 판단에서다.GS칼텍스는 수익성 향상을 위해 내부 경쟁력 강화를 지속적으로 추진하는 대표적인 계열사다. 2014년 이후 장기화하는 저유가와 불확실한 경영환경 변화에 선제적으로 대응하기 위해서다. GS칼텍스 기술연구소에선 고부가가치를 높이기 위한 신제품 및 품질개선을 연구한다. 이런 연구를 통해 글로벌 시장의 최대 화두인 친환경 기조에 적극 동참하고 있다. 중질유 분해시설 확충을 통해 친환경적인 고부가가치 제품 생산량을 늘리는 중이다.
GS칼텍스는 바이오케미칼 분야 일부 제품의 상업화를 위한 기술검증 및 신규 용도 발굴 등 사업화도 진행한다. 바이오케미칼은 바이오매스로부터 생산된 당을 원료로 미생물에 의한 발효를 통해 생산되는 화학제품을 일컫는다. 회사 관계자는 “고기능, 친환경 제품에 대한 고객의 요구에 대응하는 데 집중하고 있다”고 말했다.에너지전문사업회사 GS에너지는 경쟁력 있는 LNG(액화천연가스) 발전사업 확장에 공들이고 있다. 내년 상업 가동을 목표로 충남 보령에 1단계 연간 300만t의 LNG를 저장, 공급할 수 있는 LNG터미널을 건설할 계획이다. 향후 LNG 직도입 등 새로운 사업기회 발굴 및 투자를 지속하며 ‘LNG 사업 밸류체인’을 구축하겠다는 목표도 세웠다.


포장공사업계 가 23일 서울 신대방동 전문건설회관 앞에서 포장공사업 통폐합 반대 집회를 열었다
정부가 ‘건설산업 혁신방안’의 일환으로 추진하고 있는 ‘전문건설 대공종화’에 대해 포장공사업계가 강력 반발하고 나섰다.
현재 국토교통부는 ‘전문건설 대공종화’ 가운데 하나로 ‘토공사업, 보링·그라우팅공사업, 포장공사업, 파일공사’를 하나의 공종으로 묶어서 ‘기반조성공사업’으로 개편하는 방안을 검토중이다.
전문건설회관을 향해 포장공사업 통폐합을 반대하는 구호를 외치고 있는 포장공사업계 시위 참가자들
전문건설협회 중앙회 임원실에 올라가 상근부회장(가운데)에게 항의하고 있는 포장공사업계 관계자들
대한전문건설협회 포장공사업협의회 소속 회원 250여명은 6월23일 오후, 서울 동작구 신대방동 전문건설회관 정문 앞에 모여서 포장공사업의 ‘기반조성공사업’ 통폐합 반대 집회를 가졌다. 또한, 이날 포장공사업협의회 대표들은 대한전문건설협회 중앙회 임원실에 올라가 격렬히 항의하기도 했다.
포장공사업계는 ‘기반조성공사업’ 통폐합안이 당초 대공종화의 명분과 원칙으로 내세웠던 공종간 연계성, 시공기술의 유사성, 발주자의 편의성과 전혀 부합하지 않은 졸속 개편안이라면서, 회원사의 권익과 생존권 보장을 위해 결사 반대한다고 밝혔다.
구체적으로, 통합하고자 하는 토공사업, 보링·그라우팅공사업, 포장공사업, 파일공사업은 시공기술, 기능, 투입 장비 등 모든 것이 각각 상이하다면서, 졸속 통합이 이루어질 경우 직접시공 보다는 공사 관리업체로 전락시켜 불법 하도급이나 페이퍼 컴퍼니를 양산할 수 밖에 없다고 주장했다. 결국 해당 분야의 기술력이 전무한 업체의 시장 참여로 공사 품질 저하 및 다단계 하도급으로 이어져 경쟁력 약화를 가져올 것이라고 지적했다.
특히, 국토부가 기존 업종간의 업역 보호책으로 도입할 방침인 ‘주력분야 공시제도’ 역시 허울뿐인 제도라고 지적했다. 토공공사가 주력인 공사에는 포장공사가 포함되는 경우가 많은 반면, 포장공사가 주력인 공사에는 토공사가 거의 포함되지 않는다는 점에서, 일정기간 후에는 포장공사가 토공업종의 하도급 업체로 전락하게 될것이라고 내다봤다.
이날 박영은 포장공사업협회 회장은 “통합 대상의 공종들은 공사의 선행 공종에 속하지만, 포장공사는 유지, 보수, 보강하는 마지막 공종이며 조만간 다가올 자율주행차, 전기차, 특수화, 첨단화 시켜야 할 업종으로 현행 존치가 바람직하다”고 말했다. 또한, “전문건설협회 중앙회가 업종통폐합에 반대하는 각 업종의 의견을 무시하고 정부 입맛에 맞춰 밀어붙이고 있다”면서, “통폐합 저지를 위해 계속해서 싸워나가겠다”고 다짐했다.
반면, 포장업계의 항의집회와 관련하여 대한전문건설협회 중앙회에서는 “업역제한 폐지에 따라 전문업계가 수주경쟁력을 확보하기 위해서는 정부의 생산구조 혁신 로드맵 상 대업종화 방향은 불가피하며, 개편 시 공종 간 연계성 및 시공 유사성 등을 고려하고 포장업계 우려 사항도 최대한 반영하기 위해 노력하고 있다”고 밝혔다.
더불어, “통합 업종 명칭에 ‘포장공사업’을 명시하여 포장업종의 정체성이 유지되도록 정부와 협의 중에 있으며, 전문업계의 전문성을 강화하고 실력있는 건설업체를 육성하기 위해 도입되는 ‘주력분야 공시제’ 운영에 있어 포장공사가 포장 주력분야 보유업체로 발주할 수 있도록 제도적 장치를 마련하는 등 포장업계의 우려와 걱정을 해소하기 위한 대책도 검토하고 있다”고 설명했다.
이밖에도, 전문업계의 주된 영역을 지키고 영세업체 보호를 위해 10억미만 공사의 종합업체 하도급 진출을 제한하고 2억미만 전문 원도급 공사에 종합건설업체 진출을 2023년 12월31일까지 금지하도록 했다고 덧붙였다.


스위스 미술 큐레이터이자 비평가인 한스 울리히 오브리스트 (Hans Ulrich Obrist, b.1968) 는 세계에서 가장 영향력 있는 큐레이터이다. 런던 서펜타인 갤러리 예술 감독이기도한 그는 자신의 책 ‘한스 울리히 오브리스트의 큐레이터 되기’에서 ‘컬렉션을 만드는 것은 지식을 생산하는 방식’1)이라고 정의했다. 예술이 단순한 자기표현의 미적 가치를 넘어 사회 문화적, 역사적 맥락에 따른 다양한 역할을 수행할 수 있음을 고려할 때, 오브리스트의 정의는 작품 수집이 개인의 삶을 교육시키고 확장시킬 수 있는 도구로 해석된다. 그렇기에 이를 반영하는 다양한 작품만큼 시장에는 이 작품들을 수용할 수 있는 여러 층이 존재하고, 각기 다른 층에서 요구하는 작품의 가치와 가격 또한 다른 것임을 예측할 수 있다.
그러나 한국의 많은 갤러리 및 경매회사에서는 예술작품을 단순히 취미와 기호로 소개하고 작품 보다 작품 곁가지의 스토리에 치중해 작품을 보는 눈, 안목을 기르고자하는 사람들에게 충분한 정보를 제공하지 못하고 있다. 물론 구매자의 취미와 기호는 작품의 선택 시 중요한 요소이다. 그러나 경제적인 측면에서는 이를 감당하는 적절한 선이 있다. 그러므로 작품 구입 시 가장 먼저 고려해야 할 사항은 정확한 구입 목적을 결정하는 것이다.
1-1) 취미와 기호를 위한 컬렉션
"처음에는 이해가 쉬운 구체적인 형상이 있는 작품에 관심을 기울였죠. 그러다가 19~20세기 인상파, 입체파를 컬렉션하게 됐고 이제는 현대미술을 수집하고 있습니다. 비평가들의 생각이나 유행을 따르기 보다는 나 자신의 느낌과 시선 떨림 열정을 따른다고 할까요."2)
재산 334억 달러 (40조원)로 전 세계 갑부 순위 27위3)인 프랑수아 피노(François Pinault, b.1936) 프랑스 PPR(피노-프랭탕-르두트) 그룹 명예회장(75)의 말이다. 구찌와 알렉산더 맥퀸, 발렌시아가를 비롯한 여러 명품브랜드를 거느리고, 재산의 10분의 1을 미술품으로 소유하고 있는 피노 회장은 미술품 컬렉션 변화과정을 설명하며 작품 선택 시 자신에게 영감을 줄 수 있는 작품을 선택한다고 밝혔다. 그렇다면 영감을 줄 수 있는 작품 기준은 무엇일까? 해당 질문은 개인마다 각기 다른 기준으로 정답이 있을 수 없을 것이다. 그러나 비슷한 의견을 다른 사람에게서도 들을 수 있다. 밀라제스와 같은 브라질 작가들을 발굴해 국제무대로 이끌며 이름을 알린 유명 아트딜러 마르시아 포르테스(Marcia Fortes)는 “본인이 진정으로 좋아하는 것을 구매하는 것에서부터 시작해야한다” 라고 충고한다.4)
피노 회장과 포르테스의 말은 작품 구매 시 ‘남의 의견에 맡기거나 자신을 속이지 말자. 지적 허영심으로 돈을 낭비하지 말자’ 라는 뜻이기도 하다. 그렇지 않을 경우 작품이 주는 진정한 의미를 알기도 전에 불쾌한 감정이 앞서 미술품 수집은 부유층의 전유물 혹은 투기 대상이라는 오해를 할 수 있기 때문이다.
그렇다면 첫 작품 구매 시 얼마가 적당할까? 정답은 없다. 첫 번째 이유는 앞서 각자가 처한 환경에서 다양한 경로로 예술품을 접하기 때문에 허용 가능한 비용이 각기 다르기 때문이다. 대부분 구매 시 가격보다는 작품을 맞이하는 설렘과 기쁨이 큰 부분을 차지하며 심리적 만족감과 연결된다.
그러나 일반인들이 작품 구매에 부담을 느끼고, 첫 번째 구매 후 두 번째 세 번째 연속 구매가 발생하지 않는 이유 중 가장 큰 원인은 ‘미술 작품 가격이 비싸서’ 이기 때문이다. 특히 두 번째 구매부터는 첫 경험이 주는 심리적 만족감과 별개로 평균 직장인 월급5)에 가까운 금액에 현실적 부담을 느끼기 시작한다.
그렇다면 자신의 취미와 기호가 반영된 작품가격은 최대 얼마가 적절할까?
이 또한 정답이 없고, 각 나라별 지역별 상황이 다르지만 영국 중보통 산층의 경우 한 작품 당 평균 구매 액이 5천 파운드를 벗어나지 않는다. 물론 개인의 상황이 다르기 때문에 한 번에 여러 점의 작품을 구매할 수 도 있다. 중요한 것은 아무도 공공연히 얼마를 쓰는지 말하지 않지만 취미와 기호를 반영한 미술품 구매에도 소비액의 적정선이 존재한다는 사실이다. 2011년 영국 중산층의 연간 평균 소득액이 4만 7천 파운드6)라고 했을 때 이 소득의 약 10% 정도를 미술품 구매에 소비한다.


대형 미디어 회사의 monomaniacal적 공포는 사람들이 문화적 산물의 자유로운 공공 자료 창고를 형성하며 디지털 미디어를 친구들과 공유할 것이라는 것입니다. 공공 자료 창고는 정말 멋진 명물이고 디지털 세대에 거의 기적이 되었습니다: 이제 우리는 인류 지식과 문화—또는 적어도 발표된 어떤 것들—에 작은 또는 비용이 들지 않으면서 광범위한 접근을 제공할 수 있습니다. 놀라운 것은 이것이 거의 자동이라는 것입니다: 사람들이 그들 친구들과 세계 네트워크를 통해 자유로이 공유할수 있으므로써 여러분은 디지털 공공 자료 창고를 가질 수 있습니다. P2P 네트워크는 공공 자료 창고의 한 예이고 웹 또한 그렇습니다. 이런 공공의 자료 창고의 가치는 기념비적이고 측정 불가능한 것입니다. 그러나 미디어 회사들은 공공이 아닌 주주를 위해 일하고 그러므로 그들의 이익을 간섭할지도 모를 이런 공공 자원을 초기에 파괴할 준비가 진정으로 되있습니다. 개인 컴퓨터는 애초에 빠르고 편리하게 정보를 공유하도록 만들어 졌습니다. 그래서 공유를 제한하려는 미디어 회사에게는 소프트웨어 제조사와 심도 깊은 협력관계가 필요했습니다. 마이크로소프를 봅시다.
공유를 완전히 막기위해서 미디어 회사는 마이크로소프트가 두 가지 일을 해주는 것이 필요했습니다:
첫째로, 그들은 반출되는 어떤 디지털 신호도 DRM 음악과 영화 파일처럼 폐쇄되로록 확실히 해야 했습니다. 그렇지 않다면 여러분은 여러분 컴퓨터의 비디오를 다른 기기(디지털 카메라 같은)로 쉽게 보고 녹화 할 수 있습니다. 그래서 Windows는 DRM이 있는 파일을 재생할 때 어떤 접속된 기기라도 DRM 체계와 확실히 상호작용하도록 끈임없이 확인하는 것이 필요합니다. 이 anti-feature를 Protected Media Path라고 부릅니다. 마이크로소프트는 Vista때 이것을 소개했고 Windows 7에서도 계속 유지하고 있습니다.
두번째로, 미디어 회사는 마이크로소프트가 재생과정을 관찰하고 암호화되지 않은 오디오,비디오가 엿들어 지는 것으로 부터 다른 프로그램들을 막아주는 것이 필요했습니다. 하지만 결국에 그것은 여러분의 컴퓨터이고 (미디어 회사가 이것을 싫어하는 만큼) 여러분은 여러분이 원하는 무슨 응용 프로그램이든 설치하고 실행할 수 있습니다. Vista와 Windows 7는 이 "작은 틈새"도 DRM이 있는 미디어 파일을 실행중일 때 마다 현재 실행중인 모든 응용 프로그램을 감시함으로써 막아 버렸습니다. Vista 또는 Windows 7은 백그라운드로 실행 중인 비인가 응용 프로그램이 검출된다면 여러분의 노래와 비디오를 간단히 정지시킬 것입니다. 실제로 가장 유명한 DRM 체계(DVD와 Blu ray를 포함한)의 암호화는 깨졌고 영화나 음악의 거의 대부분에 대한 DRM-free 복사본은 인터넷에서 구할 수 있습니다. 하지만 Windows 7과 Vista 사용자들은 컴퓨터에 미디어 매체를 서로 공유할 수 있는 기본적 권리와 자료 창고를 형성할 힘을 제한하려하는 코드를 &mdash 항상 &mdash 그들 컴퓨터에 가지고 있습니다.
이런 제한은 우려했던 바대로 흘러 갔습니다. 예를 들자면, NBC의 요청으로 마이크로소프트는 Windows Media Center 사용자가 텔레비전 쇼를 녹화하는 것을 금지했습니다.그것은 이런 종류의 녹화가 Windows Media Center에 포함된 기능임에도 NBC가 여러분이 그러지 않기를 바라는 바였습니다. 제2 항소 법원이 FCC는 그런 규정을 만들 권한이 없다고 판결했음에도 그들은 FCC 규정을 준수했을 뿐이라고 주장했습니다.


검찰 성추행 조사단장인 조희진 서울동부지검장. 한국일보 자료사진.
검찰이 성추행 혐의를 받는 현직 부장검사를 구속수사하기로 했다. 검찰 ‘성추행 사건 진상규명 및 피해회복 조사단’(단장 조희진 서울동부지검장)은 14일 의정부지검 고양지청 소속 김모 부장검사에 대해 강제추행 혐의로 구속영장을 청구했다. 문무일 검찰총장 지시로 지난달 31일 조사단이 발족한 이후 구속영장 청구는 처음이다. 구속 전 피의자심문(영장심사)이 15일 서울중앙지법에서 열릴 예정이었으나, 김 부장검사가 출석을 포기했다.
김 부장검사는 지난달 노래방에서 후배 여성 검사에게 부적절한 신체 접촉을 한 혐의를 받는 것으로 전해졌다. 조사단은 12일 조사를 받던 김 부장검사를 긴급 체포했다. 범죄혐의 윤곽이 드러난 데다, 그의 심리 상태에 따른 신변상 안전 문제 등을 고려한 조치다. 현행법상 긴급 체포된 피의자에 대해선 48시간 안에 구속영장 청구 여부를 결정해야 한다.
피해 여성은 해당 사건 이후 검찰을 떠나 변호사로 활동하는 것으로 알려졌다. 조사단은 최근 검찰 내부통신망(이프로스)에 성(性) 관련 피해 사례 접수를 받는다는 공지 글을 남겼고, 조사단 공식 이메일을 통해 이번 건 포함 다수의 제보를 받았다.
조사단은 8년 전 후배 검사를 강제추행하고 이후 인사 불이익도 줬다는 의혹을 받는 안태근(52ㆍ사법연수원 20기) 전 검사장 사건 수사에도 박차를 가하고 있다. 조사단은 이날 피해자인 서지현(45ㆍ33기) 창원지검 통영지청 검사가 2010년 당시 재직한 서울북부지검 검찰 간부를 참고인으로 조사했다. 그 해 12월 법무부가 성추행 피해를 인지하고도 감찰이 제대로 진행되지 않은 경위 등을 파악했다.


자녀들이 출생한 후 트레일은 그들을 종교적으로 기르기 위해 여러 종교들을 탐구했다. 그는 세계의 다양한 종교, 즉 힌두교, 이슬람교 그리고 기독교를 폭넓게 조사했다. 그리고 기독교와 그가 속한 펜실베이니아 지역의 알렌타운(Allentown)에 있는 오순절파 교회가 가장 조금 타락했다고 결론지었다. 그러나 그는 성경을 정확하게 해석하는 데 실패했다고 결론지었다. 그는 교회의 지도자들에게 질문하기 시작했고, 교회안에서 분쟁의 원인이 되자 그 교회는 그를 떠나라고 권면했다. 그러나 그 이전에 벌써 그를 추종하는 그룹이 있었으며, 그들은 주로 그가 청년 지도자로서 영향을 끼친 젊은 층이었다.
트레일은 1971년 알렌타운에서 소위 ‘영원한 가족’이라는 그룹을 형성했다. 1970년대에 이 그룹은 급속하게 성장했고, 1978년 2천 명의 회원을 확보했다. 그리고 세계적으로는 4천 명의 회원이 있는 것으로 추산했다.
교회의 재정은 다양한 기업들이 지원했는데 그 중에 크리스챤 브라더스 클리닝 서비스 회사(Christian Brothers Cleaning Service, Inc)가 포함되어 있다. 이 회사는 뉴욕 지역에서 매우 성공적한 사업체로 영원한 가족 회원들 수백 명이 임금을 받지 않고 일했다.
1976년 트레일은 그의 아내와 이혼했으며, 6주 후에 그의 비서 게일 길리스피(Gayle Gillespie)와 결혼했다. 그리고 그의 그룹 이름을 바꿨다. 아마도 아내와 오랜 기간 자녀들의 보호 문제로 싸운 것이 원인이 되어 ‘영원한 가족’에서 ‘성경을 이해하는 교회’로 바꾸게 되었을 것이다.
그러나 이 새로운 이름은 트레일만이 성경의 참된 메시지를 이해한다는 것이었다. 실제로 트레일은 하나님은 비밀스런 부호 안에 성경의 참된 의미를 감추셨다고 주장했다. 따라서 그만이 하나의 정교한 숫자(fiqure) 시스템과 열 가지 색깔로 코딩한 도표(그것으로 성경은 주제별로 배열된 색깔 그룹을 표시됨)의 방식으로 하나님이 암호로 감추신 성경의 참된 의미를 해독과 해석을 제공할 수 있다고 주장하였다.
트레일의 전도 대상은 30세 미만의 젊은이들이었다. 그는 구세대는 오늘의 문제들에 큰 책임이 있다고 했다. 이런 메시지는 불안하고 권위와 제도적 모범에 불만족스러운 세대에 적중하는 것이었다. 당시 젊은이들은 부모들의 위선과 제도적 권위에 반항하고 있었다. 그룹의 회원은 “영리해져라 구원받으라”고 쓰여진 크고 붉은 단추가 달린 옷을 입었다. 역시 「영리해져가 구원받으라」(Get smart Get Saved)는 소책자를 지니고 다녔다. 이 소책자는 사람의 관심을 끌기에 충분히 매력적이었다. 이 교회는 물질적인 필요를 공급해주므로 그들의 부모에게서 기본적 필요를 채워 주지 못하는 젊은이들에게 부응하는 공동체로 소개되었다.
1978년 헤이티(Haiti)에 한 그룹을 파송하는 선교를 시작했으며, 그 결과로 두개의 고아원이 설립되어 오늘날까지 지속되고 있다. 기성 교회들의 비판이 거세지자 이들은 잘 알려진 선교사로 오랫동안 공산 치하에서 신앙을 지키기 위해 투옥되고 고문을 당했던 리처드 범무란트(Richard Wurbrand) 같은 이를 강사로 초빙하기도 했다.
1989년 트레일은 중생했다고 주장하며 그가 이전에 가르친 모든 것은 잘못이었다고 주장했다. 그러나 이전 회원들은 그가 1년 전 그 그룹의 여성 회원과 가진 성적으로 경솔한 관계를 감추기 위한 자구책이었다고 비판했다.
1980년대 들어서면서 트레일은 공적으로 모습을 드러내지 않았다. 그리고 많은 회원들이 그 그룹을 떠났으나 성경을 이해하는 교회는 지속되고 있다.
트레일은 포트 라우더데일(Fort Lauderdale)에서 살고 있다. 그는 4대의 비행기를 소유하고 있으며, 젊은 여성들과 많은 시간을 일하며 이 그룹을 지도하고 있다.
이 교회는 계급제 그룹으로 조직되어 있다. 보호자 그룹으로 지도자들이 있는데 이들은 미숙한 신자들을 감독하고 다스린다. 양의 그룹은 성숙한 신자들로 간주된다. 그리고 어린양의 그룹이 있는데 이들은 새 개종자들이다. 이들은 5명 회원의 조직 단위로 알려진 교제의 집(Communal)에서 모인다.
성경을 이해하는 교회는 교리적인 진술이 없다. 따라서 이 그룹의 신학이나 교리를 정리하거나 요약하기는 쉽지 않다. 그러나 트레일의 주장과 소책자 그리고 간접적인 문서들을 통해서 이들의 교리를 정리하면 아래와 같다.
트레일의 초기 책자, 「채색된 성경의 이해」에 따르면 사도신경을 믿으며 역사적인 교리 삼위일체를 확인한다. 트레일의 책, 「색깔로 된 요한복음」(The Gospel of John in Colors, 1976)은 자주색은 충성의 색깔이며 그것은 그의 세 인격-아버지, 아들 그리고 성령 하나님-의 본성을 묘사한다고 했다.
그러나 1979년 「코너스톤 잡지」(Cornerstone Magazine)와의 인터뷰에서 트레일은 삼위일체를 부인했다. 이에 대해 나이 많은 회원들은 이 인터뷰는 구속력이 없으며 아직도 삼위일체 교리는 여전히 유효하다고 한다.
그럼에도 트레일은 아버지, 아들, 성령이라는 기독교 개념들은 성경적이지만 삼위일체 교리는 아니라고 한다. 그 이유로는 성경에 삼위일체란 말이 없다는 입장이다. 이런 경향은 삼위일체를 부인하는 여호와의 증인이나 대부분의 이단들이 취하고 있는 입장이다.
그러나 교리는 성경에 나오는 단어들을 그대로 나열하는 것이 아니다. 교리는 누구나 쉽게 이해하고 기억할 수 있도록 성경에 있는 내용을 요약하고 정리한 것이다. 따라서 아버지와 아들과 성령 하나님이 그 본질과 능력과 영광에서 같으시다면 삼위일체 이상 적절한 말과 표현이 있을 수 없을 것이다. 삼위일체의 교리를 이성적으로만 이해하려다가 부인하는 것은 이단들의 공통적인 속성이다.
그리스도는 구주라고 한다. 또 중생하면 구원받는다고도 한다. 그러나 삼위일체를 부인한다면 그리스도의 신성을 부인하는 셈이다. 예수는 구주시나 하나님은 아니라고 하는 것이다. 그러나 하나님만이 죄인을 구원하실 수 있다면 예수는 하나님이시다. 성자 하나님이 인간이 되신 예수님은 하나님이심을 포기하지 않고 인성을 입으셨다. 그러므로 예수님은 하나님이시다.
인간은 구원이 필요한 죄인이다. 그러나 트레일은 구원은 그리스도의 구속사역을 믿음으로 인한 하나님과 인간 사이의 화해가 아니며 또 죄의 용서로서의 구원이 아니라고 한다. 그에게 구원은 부패한 구세대의 세속화에서 자유하게 되는 것이다. 따라서 그는 30세 이하의 연령층이 구원을 얻기에 가장 적합하다고 한다. 그 나이가 지나면 사람들은 사회의 제도에서 떠나기보다는 그 일부분이 된다는 것이다.
그러나 이런 주장은 성경적이 아니다. 천국에 가기에 좀 더 가능한 나이를 든다면 어린아이들일 것이다. 30대 이하의 젊은층은 사실상 그 어느 연령보다도 범죄에 더 많이 연류되어 있으며 갱, 마약, 살인, 폭력, 낙서 등 오늘날 사회 문제의 중심에 서 있다. 그리고 실제로 오늘날 교회는 젊은이가 아니라 노년층이 많지 않은가? 그러므로 트레일의 주장은 옳지 않다.
죄는 세속화요 위선이다. 나이를 더 먹으면서 세속화에 침전된다. 젊은이는 이생의 염려가 보다 적으므로 개종시키는 노력에서 더 생산적이고 쉽다고 한다.
이런 주장은 어느 정도 설득력이 있다. 그러나 구원의 관점에서 본다면 성경과 맞지 않는다. 성경은 나이가 많고 적음이 구원에 관계가 있다고 하지 않는다. 모든 사람이 죄를 지었으므로 회개가 필요하다고 한다(롬 6:23). 바울은 젊은 목사 디모데에게 “청년의 정욕을 피하라”고 했다(딤후 2:22).
성경을 이해하는 교회는 세속화와 위선이 죄라고 한다. 따라서 구원관은 세속화와 위선에서 자유케 되는 것이라고 한다. 그러나 죄는 하나님의 법을 어긴 것이며 하나님께 불순종한 것이다. 따라서 죄의 결과는 하나님과 원수 됨이며 화해를 위해서는 인간이 되셨으나 죄가 없으신 예수 그리스도의 십자가 희생이 필수적이다. 따라서 예수님의 십자가의 죽음은 하나님과 우리 사이의 죄로 인한 불화의 장벽을 무너뜨린 화목제물이었다. 그러므로 죄인은 예수 그리스도의 십자가의 대속을 믿음으로써만 죄의 용서를 받을 수 있다. 그리고 죄의 용서는 하나님과 죄인 사이에 화목을 가져온다. 이것이 성경이 가르치는 구원이다.
5) 교회
참된 교회는 트레일을 지도자로 한 성경을 이해하는 교회 회원들로 구성된다. 트레일은 주류 기독교회들은 모두 소망이 없이 부패했다고 결론짓는다. 성경을 이해하는 교회는 자신이 신약에 묘사된 교회로서 신앙의 순수함을 회복하도록 하나님이 양육하셨다고 한다. 그러나 참 교회는 예수 그리스도를 구주로 믿는 구속받은 모든 신자들의 모임이다. 대부분의 분파적인 이단들은 한결같이 오늘의 교회는 부패했고 배교했으므로 순수했던 초대교회로 돌아가야 한다고 주장하면서 교회의 교리를 부인한다. 그러면서도 그들만이 회복된 참 교회라고 주장한다.
6) 종말
성경을 이해하는 교회는 그리스도의 재림에서 선도적인 중요한 역할을 하게 될 것이다. 트레일은 종말의 표적이나 그리스도의 재림으로 흥분했다. 어들리(Erdely)에 따르면 그리스도안에서 죽는 것은 현재의 생이 줄 수 있는 어떤 것보다도 훨씬 더 흥미가 있다. 그리고 당신은 어쨌든 죽을 것이다. 따라서 왜 적극적으로 죽지 않겠는가가 이 그룹의 최근의 반복하는 구절이다.
그러나 종말은 그리스도의 재림으로 이루어지는데, 재림의 그리스도는 모든 산 자와 죽은 자를 심판하실 것이다. 그리고 그 날과 시간은 아무도 알 수 없다. 재림을 기다려야 하고, 그리스도의 재림이 구원의 축복을 온전히 누리게 하지만, 어떤 사건을 보고 주님의 재림의 순간이 왔다고 흥분할 일은 아니다. 신자는 주님이 언제 오시든지 그때 기쁨으로 주님을 맞이할 수 있도록 하루하루를 신앙을 가지고 최선의 삶을 살아갈 수 있어야 한다.
창설자 트레일은 구세대(부모)에 대한 반감과 젊은이들에 대한 호감으로 편견이 심했으며, 젊은이들이 무엇을 싫어하고 좋아하는지를 잘 알고 있었다. 따라서 그들의 입맛에 맞는 메시지로 많은 젊은이들을 모을수 있었고 그것이 그 자신의 교회인 영원한 가족의 시작이었다. 그리고 부모들에 대한 위선과 제도적인 사회에 대한 젊은이들의 실망과 불신이 컸던 60-70년대에 부흥과 전성기를 맞았다. 그러나 80년대에 들어오면서 트레일의 졍결치 못한 사생활과 젊은이들의 의식의 변화로 인기를 잃고 말았다.


화산 폭발로 흘러나온 용암과 해수가 만나 화학반응을 일으켜 생성된 광물인 제올라이트는 무수히 많은 미세한 구멍을 가지고 있으며 그 안이 물로 채워져 있어, 열을 가하게 되면 수증기가 발생하게 된다. 이러한 현상에 기인하여 라틴어로 ‘끓는 물’이라는 뜻의 제올라이트 이름이 붙여지게 되었다. 제올라이트는 이 미세구멍을 통해 습기와 냄새를 효과적으로 제거할 수 있는데, 이 때문에 과거부터 실생활에 다양하게 활용됐다.
이후 1950년대에 들어서면서 인공적으로 합성하는 방법이 개발되었으며 이때부터 본격적으로 석유 화학 산업에서의 촉매체, 세제, 제습제, 탈취제 등 다양하게 활용되기 시작했다. 최근에는 제올라이트의 강력한 흡착력을 활용한 세척기, 가습기, 청소기, 건조기 등 다양한 가전제품들이 속속 출시되는 등 그 활용 범위가 넓혀지고 있다.
업계관계자는 ”식기세척기, 공기청정기, 가습기 등 살균, 위생 등의 키워드가 밀접하게 연관된 가전제품의 경우 소비자들이 제품의 성능 뿐 아니라 안전성까지 세심하게 고려하는 편이다”며 “제올라이트는 인체에 무해한 광물질이자 뛰어난 흡착력으로 냄새 및 습기제거 등의 기능에 효율적으로 쓰일 수 있어 가전제품의 기능성과 안전성을 높이기에 적합한 물질이다”고 말했다.
글로벌 프리미엄 가전 브랜드 ‘보쉬(BOSCH)’의 신제품 지오라이트(Zeolith®) 식기세척기 SMS68MI04E는 ‘제올라이트의’의 ‘흡착 및 탈수 기능을 적절히 활용한 퍼펙트 드라이(PerfectDry) 기능으로 주목 받고 있다. 퍼펙트 드라이는 제품의 건조기능을 향상시켜 전력은 감소시키고 에너지 효율은 높여주는 기능으로, 건조 과정에서 제올라이트가 수분을 만나면 발열하여 따뜻한 공기로 변환시킴으로써 건조력을 높이는 원리다.
이를 통해 유리제품은 물론 덜 마르기 쉬운 플라스틱 재질의 식기류까지 완벽하게 건조 할 수 있다. 이외에도 보쉬 지오라이트 식기세척기는 다양한 기능을 탑재하여 세척력을 높이고 전력 소모를 줄였다. ▲ Intensive 70℃, ▲ Auto 45-65℃, ▲ Eco 50℃, ▲ Silence 50℃, ▲ Short 60℃, ▲ Quick 45℃, ▲ PreRinse 등 8가지 프로그램을 탑재하여 사용자가 원하는 상황에 맞춤으로 기능을 작동할 수 있도록 했다. 해당 모델은 독일 본사에서 정식 수입해 국내 안전인증과 전자파 인증을 거친 한국형 모델로 국내 정식 A/S를 통하여 전문적인 사후관리를 받을 수 있다.
지난 4월 전자랜드는 공기청정기의 2019년 1분기 판매량이 전년 동기 대비 12% 증가했다고 밝힌바 있다. 공기청정기는 호흡기와 직접적으로 연관돼 있기 때문에 필터 사용 등을 세심하게 살펴볼 필요가 있다. 미국 프리미엄 공기청정기 오스틴에어 ‘헬스메이트 HM-400’는 코코넛 베이스의 고품질의 활성탄과 함께 제품의 무게를 줄이고 제거효율을 높이기 위해 식수 필터용으로 사용되는 순도 높은 제올라이트를 첨가했다. 또한 4단계 에어케어 시스템이 적용돼 있어 이를 통해 효율적인 사용이 가능하다.
1단계에서 큰먼지, 머리카락 등의 을 걸러내게 되며 2단계인 미디엄필터를 통해 꽃가루, 곰팡이 등의 중간입자가 제거된다. 이후 3단계 MIXTURE 탄소필터에서 제올라이트를 통한 가스 및 냄새가 제거되며 4단계 트루 메디컬 헤파필터로 마이크로미터의 초미세먼지를 여과한다. 이 필터들은 하나로 제작된 일체형으로 각각의 필터를 별도로 구매 하지 않고 한번에 교체가 가능해 관리가 쉽다.
건조한 날씨에 적절한 습도 유지를 위해 꼭 필요한 가습기. 최근 가습기 살균제 등의 이슈로 제품 구매 시 특히 안전성과 성분 등을 철저히 고려하는 소비자가 많다. 일본 프리미엄 가전 브랜드인 카도의 가습기 HM-C610S는 향균과 미세먼지에 대응하는 2중필터가 탑재하여 안전성을 높였다.


서부 영화 속에서나 볼 수 있었던 카리스마 넘치는 카우보이들을 직접 만난다는 사실에 약간의 긴장감과 함께 기대감 가득, 포이글랜치에 도착했습니다! 포이글랜치는 소 목축업과 동시에 관광객들을 위해 목장 체험 및 카우보이 체험, 로데오, 캠프파이어, 스노우 모빌링 등 시즌에 따라 다양한 활동을 제공하는 체험형 목장이라고 해요.
입구를 지나 목장 안에 들어가니, “우와~~!!”를 연발하게 만드는 목장의 전경! 새파란 하늘아래 끝없이 펼쳐진 푸른 대지가 바로 이곳 소들이 사는 목장이래요. 그런데 소목장에 왜 소가 안 보이는 걸까요? (이유는 잠시 후에 공개 할게요! ^^ )
카우보이 체험에 앞서, 프로그램 진행자 라라가 카우보이에 대해 설명해 주었습니다. 서부 영화, 만화 주인공이었던 터프한 카우보이는 사실 우리가 알고 있는 이미지에서 많이 변형된 것이라 해요. 땅이 넓은 미국에서는 소를 키우는 것 자체가 한국과 달리 방목형이다 보니, 자기 소유의 소도 어디 있는지 모를 때도 있고, 또 넓은 대지에서 가축을 관리하기 위해 말을 타고 이동, 몰아가는 것이 유리했다고 해요. 소들이 먹을 수 있는 풀들이 풍성한 곳으로 소를 몰고 다니는 것이 카우보이의 역할이랍니다.
라라가 소와 말의 미니어쳐로 소 모는 법을 가르쳐 주었는데요, 카우보이가 소를 모는 방법을 일명 “말발굽 대형” 이라고 부른다고 해요. 말발굽의 U자 모형처럼 줄의 양 옆에서 카우보이가 소들을 호위하고 맨 뒤에선 카우보이가(드라이버라고도 부릅니다)소들의 진로를 조정한다고 설명해 줬답니다. 이리저리 자유롭게 노는 소들을 모두 모아 열을 맞추고 말발굽대형 실시!
저희가 타게 될 말들이이에요. 떨리는 마음으로 쓰다듬어 봤는데요, 윤기가 좌르르 흐르는 머릿결(?)에 쭈욱 뻗은 다리까지! 건강미가 철철 흐르더라고요~
처음으로 말을 타보기에 지레 겁도 났지만 말 고삐 잡는 법부터 소통하는 법까지 하나하나 배우고 나니, 금방 말에 익숙해 질 수 있었답니다. 풀을 뜯으려 멈춰있는 말들을 재촉해서 움직이게 하고 핸들 돌리 듯 왼쪽, 오른쪽 방향을 잡아야 된다는 라라의 지침!
"우리도 소떼가 어디 있는지 몰라요. 그때그때 소떼가 알아서 이동하기 때문에 찾아야 해요."
3000에이커(약 367만평) 넘는 평원에 50-55마리 정도 되는 소들을 풀어놓았기 때문에 목장 입구에서는 소가 보이지 않았다는 것이 라라의 설명이에요. 시크하게 말에 올라 타더니 출발하자고 합니다.
그렇게 1시간을 말을 타고 돌아다니니, 드디어 소 무리를 발견! 가까이서 본 소는 한국소와 달리 까만 털에 제법 큰 뿔이 있었어요.
카우보이들이 하는 일, 소들이 먹을 수 있는 풀들이 풍성한 곳으로 소를 몰고 다니는 일이 이제 시작 됐습니다!
말을 타고 있으니, 흩어진 소를 한 쪽으로 몰고 원하는 방향으로 데려가는 것이 빠르고 수월했어요. 라라가 보여주는 컨트롤 능력은 거의 환상!


토트넘 맨시티 경기는 손흥민 선발 출전 예상된다. 그는 주중 캐피털 원 컵 아스널전에서 후반 중반에 교체 투입하여 24분 소화했다. 비록 토트넘은 아스날에 1-2로 패하면서 16강 진출에 실패했으나 손흥민에게는 토트넘 맨시티 맞대결을 통해 많은 출전 시간을 확보할 수 있는 체력적인 여유를 얻게 됐다. 지난 주말 크리스탈 팰리스전에서 프리미어리그 데뷔골 성공시켰던 손흥민이 과연 토트넘 맨시티 경기에서 프리미어리그 2호골 쏘아올릴지 주목된다.
[사진 = 맨시티(맨체스터 시티)전 예고하는 토트넘 트위터 (C) twitter.com/SpursOfficial]
프리미어리그 빅6를 형성하는 토트넘 맨시티 맞대결은 2015/16시즌 잉글리시 프리미어리그 7라운드 경기다. 한국 시간으로 9월 26일 토요일 오후 8시 45분 잉글랜드 런던 화이트 하트 레인에서 펼쳐질 토트넘 맨시티 경기에서는 손흥민 선발 출전이 예상된다. 토트넘 원톱 해리 케인을 뒷받침하는 2선 미드필더 중에 한 명으로 투입될 예정이며 크리스티안 에릭센, 에릭 라멜라와 함께 2선을 형성할 것이다. 무엇보다 에릭센이 복귀했다는 점에서 손흥민은 원 포지션인 왼쪽 측면 미드필더로 돌아갈 것으로 보인다.
토트넘 맨시티 통계 살펴보면 양팀의 전력 차이가 뚜렷하다. 토트넘은 맨시티전 최근 4연패에 시달리는 중이다. 2013/14시즌, 2014/15시즌 맨시티전 4경기를 모두 패했던 것. 4경기 동안 2골 16실점이라는 처참한 기록을 남겼다. 1경기 평균으로 환산하면 0.5골 4실점을 범했다. 최근 4시즌 동안에는 8경기 1승 7패 및 9골 27실점으로 부진했다. 8경기 중에 4경기는 4실점 이상의 패배를 당했다. 유일하게 맨시티를 이겼던 때는 2013년 4월 21일이며 화이트 하트 레인에서 3-1로 승리했다. 그 이후로 맨시티전 4연패를 겪었다.
두 팀의 최근 4시즌 전적 이렇다. 홈과 원정 구분은 토트넘 기준이다.
2011년 8월 28일 토트넘 1-5 맨시티 (홈, 패)2012년 1월 22일 토트넘 2-3 맨시티(원정, 패)2012년 11월 22일 토트넘 1-2 맨시티(원정, 패)2013년 4월 21일 토트넘 3-1 맨시티(홈, 승)2013년 11월 24일 토트넘 0-6 맨시티(원정, 패)2014년 1월 29일 토트넘 1-5 맨시티(홈, 패)2014년 10월 18일 토트넘 1-4 맨시티(원정, 패)2015년 5월 3일 토트넘 0-1 맨시티(홈, 패)
손흥민에게 맨시티전은 쉽지 않은 경기가 될 것이다. 맨시티는 토트넘에 유독 강하면서 2015/16시즌 잉글리시 프리미어리그 6라운드까지 선두(5승 1패)를 기록중이다. 1위 질주 원동력 중에 하나가 리그 최소 실점 1위(6경기 2실점)의 짠물수비다. 비록 지난 주말 웨스트햄과의 홈 경기에서 1-2로 패했으나 그 이전까지 5경기에서 단 1실점도 허용하지 않았다. 이러한 상황을 놓고 보면 토트넘이 맨시티 골문을 허무는 과정이 쉽지 않을 수도 있다. 손흥민 맨시티전 골을 볼 수 있을지 의문이다.
그러나 손흥민이 맨시티전 골을 넣는다면 프리미어리그 강팀을 상대로 잘할 수 있다는 자신감을 얻게 된다. 앞으로 프리미어리그 강팀과 수없이 맞붙어야 하는 만큼 절대로 위축되어서는 안된다. 주중 아스날전은 주말 맨시티전을 대비한 체력 안배에 의해 후반 중반에 교체 투입되었기 때문에 프리미어리그 강팀과 경기했던 경험을 쌓기에는 시간이 짧았다. 더욱이 아스날전은 프리미어리그 경기가 아니었다.
반면 맨시티전은 경기를 치르는 긴장감이 높을 것이다. 프리미어리그 현재 선두 팀이자 토트넘에 강한 천적과 상대하는 힘겨운 싸움이 될 수도 있다. 만약 손흥민이 맨시티라는 강적을 상대로 우수한 경기력을 과시하면 토트넘에서 팀 내 입지가 높아지는 것과 더불어 프리미어리그에서의 위상이 번쩍번쩍 빛날 것으로 기대된다.
[사진 = 라힘 스털링(오른쪽 인물) (C) 맨시티 공식 홈페이지 메인(mcfc.co.uk)]
손흥민 맨시티 왼쪽 윙어로 선발 출전하면 라힘 스털링과의 포지션 맞대결이 흥미로울 것이다. 스털링은 올해 여름 이적시장을 통해 리버풀에서 맨시티로 둥지를 틀었다. 스털링 이적료 4900만 파운드(약 891억 원)로서 손흥민 이적료 2200만 파운드(약 400억 원)보다 2배 이상 많다. 그럼에도 나이는 손흥민이 두 살 더 많다. 그만큼 스털링 이적료 금액이 놀라울 수 밖에 없으나 한편으로는 나이 및 리버풀 시절의 경기력에 비해 이적료가 지나치게 많다. 스털링은 올 시즌 프리미어리그 5경기에서 1골 1도움 기록중이며 토트넘전에서는 왼쪽 윙어로 모습을 내밀 것이다.


신영철 전 대법관은 현재 대형 로펌인 광장 소속 변호사로 IDS홀딩스 사건 공범인 A 씨로부터 의뢰를 받아 다른 광장소속 변호사 5명과 함께 변호인으로 선임됐다.
지난 5월 11일 서울동부지방법원 형사항소3부는 IDS홀딩스 M 지점장인 A 씨에게 사기와 방문판매법 위반 혐의로 무죄를 선고한 1심을 깨고 징역 10년을 선고하고 법정구속했다. A 씨와 같은 혐의로 기소된 나머지 IDS홀딩스 사건 주요 모집책 14명도 무죄를 선고한 1심을 뒤집고 징역 5년~10년 형을 선고받고 법정구속됐다.
‘비즈한국’이 입수한 당시 판결문을 보면 “피고인(A 씨)은 본인의 이익을 위해 김성훈(IDS홀딩스 대표)편에 서서 투자자 모집에만 집중했고 모집한 투자금이 1357억 원을 초과한다. 김성훈 사기범행에 있어 피고인이 중요한 역할을 했다”고 판시했다.
법원 사건검색을 보면 피고인 A 씨는 법무법인 광장에 의뢰해 지난 6월 7일 대법원에 상고했다. 광장 소속 신영철, 장찬익, 정헌명, 이도형, 송은희, 이경순, 6명의 변호사로 구성된 변호인단은 지난 2일 상고이유서를 제출했다. 대법원은 이달 4일 이번 재판과 관련해 주심대법관 및 재판부를 배당했다.
변호인단 중 신영철 전 대법관이 단연 눈에 띈다. 그는 1978년 제18회 사법시험에 합격해 1981년 서울지방법원 남부지원(현 서울남부지방법원) 판사로 시작, 수원지방법원장과 서울중앙지방법원장을 거쳤다. 신 전 대법관은 2009년 대법관으로 임명된 임기를 마치고 2015년 퇴임했다. 그는 2016년부터 법무법인 광장에 영입돼 소속 변호사로 활동하고 있다.
대법관은 우리나라 최고 법원인 대법원의 판사다. 대법원은 대법원장을 포함한 대법관 14인으로 구성돼 있다. 헌법에 따라 대법원장의 제청으로 국회의 동의를 얻어 대통령이 임명하며 임기는 6년이고 법률에 따라 연임할 수 있다.
IDS홀딩스 피해자연합회 측 이민석 변호사는 “피고인 A 씨가 최종심에서 자신에게 유리한 판결을 얻어내기 위해 대법관 출신인 신영철 변호사를 변호인으로 선임한 것으로 판단한다”며 “피고인이 의뢰할 경우 변호인을 맡을 수 있다. 그러나 전직 대법관으로서 대규모 사기 사건 공범으로 재판을 받는 피고인의 변론을 맡는다는 건 논란의 소지가 없다고 할 수 없다”고 지적했다.
신영철 전 대법관은 서울중앙지방법원장 시절인 2008년 소속 법관들에게 ‘PD수첩 광우병 보도 관련 촛불시위 참여자들 재판을 신속히 진행하라’는 취지의 이메일을 보내 ‘직권을 남용해 소속 판사들의 공정한 직무수행을 방해했다’는 이유로 2009년 시민단체들로부터 고발을 당하기도 했다. 검찰은 신 전 대법관에게 무혐의 처분을 내렸다.


이번 결과 발표는 명실상부하게 전 국민의 관심이 집중된 사건이었다. 나라를 대표하는 대통령의 탄핵이라는 점도 있겠지만 모든 구성원이 피해자였기 때문이다. 대통령의 국정농단에 얽힌 비리는 대학교부터 고등학교 학사 비리, 대기업 로비까지 얽혀 넓은 연령층이 ‘자신의 일’이라고 느꼈을 것이다.
정치 인식에 대해 설문조사를 할 때 청년은 종종 잘 모른다거나 다수의 여론만을 좇는다는 비난을 받고는 했다. 예비 사회인이라지만 대학생은 학업과 취업 준비로 바쁘고, 고등학생 이하의 학생들은 입시를 준비하는 데 급급했기 때문일 것이다. 하지만 이번 사태에서 학생들은 방관자가 아니었다. 누구보다 앞장서서 목소리를 내고자 했고, 그 목소리가 반영될 때까지 행동했다.
대학생들의 가장 두드러지는 활동은 시위 참여였다. 작년 11월12일 대학생이 자발적으로 기획한 ‘동시다발시위’가 대표적인 예다. 1000명이 넘는 대학생을 모은 것, 가면을 쓰고 행진하는 이벤트, 퇴진 관련 OX 퀴즈를 기획한 것도 대학생이었다. 동시다발시위의 최초 기획자 김보연씨는 한 의경 출신 대학생이 ‘시위대는 청와대를 향해서는 안 된다. 민중을 향해야 한다’는 글을 서울대 커뮤니티에 올린 것에서 시위가 시작됐다고 말했다.
각 대학의 시국 선언도 활발했다. 대학생의 시국 선언은 개강하는 바쁜 시기에도 멈추지 않았다. 2일 대학생들은 ‘박근혜 정권 퇴진 전국 대학생 시국회의’(시국회의)라는 이름으로 오후1시 광화문 광장에서 ‘박근혜 정권 없는 봄을 맞이할 것이다’라는 제목의 시국선언문을 발표했다. 작년 11월에 이어 두 번째 발표였다. 시국회의는 전국의 대학 총학생회(총학)와 대학생 단체로 구성됐다. 각 대학 총학이 소속돼 있는 만큼 대학 차원에서 릴레이 시국선언도 진행됐다. 본교 총학은 6일 정오 정문에서 시국회의의 하나로 시국선언을 진행하기도 했다.
그동안 정치와 유리됐다고 비판받던 청년이 이토록 적극적인 역할을 맡을 수 있었던 것은 ‘책임감’ 때문이었을 것이다. 문제의 시발점이 됐던 정유라의 부정 입학은 대학교에서 일어난 비리였다. 다른 비리가 종합적으로 연결됐다지만 대통령과 국정 농단으로 연결되는 문제라 대학생들은 결코 무시할 수 없는 책임감을 느꼈다.


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Marbella Palm Ct, Orlando, FL 가볼 만한 곳
Marbella Palm Ct, Orlando, FL 이 호텔에 대한 개요 가져오기올랜도의 레이크 부에나비스타 노스에 위치한 3성급 호텔, 무료 아침 식사 이용 가능 위치
레이크 부에나비스타 노스에 위치한 이 호텔에서 5km 이내에는 브라이언 호수, 시월드® 올랜도, 디스커버리 코브 등이 있습니다. 디즈니 스프링스™의 경우 4.7km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 시설, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 지역 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 커피/차(공용 구역), 회의 공간 등이 있습니다. 객실 편의 시설
210개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 주방 등도 이용하실 수 있습니다. 소파베드, 좌석 공간 등이 기본적으로 제공되며, 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 인 바이 메리어트 올랜도 레이크 부에나비스타
레지던스 인 바이 메리어트 올랜도 레이크 부에나비스타에는 야외 수영장 및 어린이 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 316 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴, 아케이드/게임룸 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 레지던스 인 바이 메리어트 올랜도 레이크 부에나비스타 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 아케이드/게임룸 층 수 - 5 시설 내 테니스 바비큐 그릴 콘시어지 서비스 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크인 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 피트니스 시설 식료품점/편의점 투어/티켓 안내 총 객실 수 - 210 세탁 시설 회의실 수: 3 피크닉 공간 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 316 무료 지역 셔틀 무료 셀프 주차 스파 욕조 어린이 수영장 야외 수영장 무료 아침 식사 무료 놀이공원 셔틀 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 준공연도: 2001 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 3406 회의실 수 - 3 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 주방 지역 셔틀(무료) 놀이공원 셔틀(무료) 식료품점/편의점 세탁 시설 아케이드/게임룸 소파식 침대 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
프리미엄 TV 채널 고급 침구 별도의 좌석 공간 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 커피/티 메이커 전자레인지 주방 전신 욕조 무료 세면용품 헤어드라이어 다리미/다리미판 객실 금고 책상 소파베드 무료 WiFi 대용량 냉장고/냉동고 케이블 TV 서비스 매일 하우스키핑 전용 욕실 샤워기가 있는 욕조 무료 유아용 침대 식기 세척기 HD TV 스토브 조리 도구, 접시, 주방 기구 LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
숙박 시설 내에는 야외 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 만 14 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장, 피트니스 시설 또는 스파 욕조에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 시설 내 농구 시설 내 배구 레크리에이션 옵션 보기


발기부전증이 있는 환자들은 성기능 장애가 있다는 걸 털어놓는 것에 수치로 여기고 열등감을 느껴서 의사한테도 상의하기가 참 어렵죠. 성급하게 정신적 원인이라고 성급한 결정을 내려서 정신과 상담을 하기도 하는데 이건 옳지 않습니다. 알려진 수치로만 해도 성인 남성 10~15%가 발기부전증이 있으며 잠재적으로는 더 많을 것으로 예상되죠. 발기부전증 남성들은 섹스를 두려워하고 기피하며 극심한 자괴감을 느끼지만 알고보면 쉽게 치료할 수 있는 질병입니다. 발기 장애를 의미하는 임포텐스 (impotence)는 어떻게 보면 누구에게나 나타날 수 있는데 우리나라는 유교적이고 보수적인 사고방식 때문에 성 문제에 대해 공개하는 것을 수치스럽게 여기고 가능한 한 감추려고 합니다.
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1948년 발기부전의 유병률은 Kinsey에 의해 최초 보고되었습니다. Kinsey의 보고에 따르면 노화함에 따라서 발기 유병율이 증가하며, 30~45세 3%, 45~55세 7%, 65세 25%, 75세 55%라고 합니다. 최근까지도 임포텐스에 대한 연구와 보고가 활발한데요. 현대 성인병(예: 대사 증후군)이 폭발적으로 증가하면서 임포텐스 발병률도 지속해서 늘고 있습니다. 메사추세츠 남성노화연구 (Massachusetts Male Aging Study : MMAS)에서 40-70세 시험참가자 1,709명을 대상으로 실시하였는데 이중 임포텐스 전체 발병률이 52%였으며 완전 발기 부전이 10%, 중증도 발기부전이 25%였습니다. 대규모 연구결과를 바탕으로 계산해보면 미국 약 삼천명 이상, 전 세계 일억 명 이상이 발기부전이 있는 것입니다.
혹시 '나도 발기부전일까?' 걱정해본 적 있나요? 간단한 임포텐스 자가진단으로 발기부전치료약이 필요한지 알아보세요. 1번 음경이 커지는데 발기가 강직해지지 않는가? 2번 음경이 강직해지지만 삽입되지 않는가? 3번 삽입할 만큼 단단해지지만 뭔가 부족하다는 것을 느끼는가? 4번 과하게 견고하고 강직해지는가? 위의 4가지 항목 중 하나라도 해당된다면 임포텐스를 의심해볼 수 있습니다.
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