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여름철 극장가를 열어제끼는 두 편의 우리 영화가 눈에 들어왔다. 두 편 다 코믹을 가미한 액션작품이지만 서로 많이 다르다. 그래서 두 편을 억지로 연관지을 생각은 없으나 개인적으로 본인의 영화편력에 의미있는 부분이 있어 함께 언급해 본다.
1. 다찌마와리 그리고 류승완
류승완 이 친구, 참 공부 안한다. 예전부터 그의 영화를 볼때마다 들었던 생각이지만 참 아쉽다. 이건 애정어린 아쉬움이다. 어린시절 홍키(홍콩영화 키드)의 삶을 살아왔던 본인의 입장에서 류감독은 홍콩액션 무비에 대한 갈증을 조금이나마 풀어주는 좋은 친구같은 존재다. 하지만 조금 노력하면 훨씬 잘 해 낼수 있는 친군데 발전이 더디어 아쉽다는 것이다. 얼마전 그는, 자기 마눌과의 의리때문이라며 테레비젼 쇼프로까지 나왔다. 그 자리에서 곧 상영될 영화 ‘다찌마와리’홍보할 때 이런 이야기를 하더라. 정통코스로 영화공부를 한 것이 아니기에 많이 본다고. 하지만 영화에,예술에 정통, 정규 코스가 따로 있나? 단연코 없다. 억지로 이야기한다면 영화공부는 많이 보고 많이 찍어보는 게 정통이고 진짜 정규코스다. 류야 말로 정통코스를 밣고 있는 정통영화인이다. 그런데… 본인이 보기에 류감독은 자기영화만 본다. 자기장르의 영화만 공부한다. 국영수 중심으로 암기과목도 소홀히 하지 않는 공부와 학습의 덕목에서 한 30%가 부족하다. 게다가 자기만의 특장 분야에서조차 얼마나 정체되어가고 있나. 아주 많이 정체되고 있다. 영화 ‘짝패’. 아주 좋다. 80년대 홍금보,성룡의 복성시리즈에 못지 않다. 그냥 못지 않을뿐 전반적으로 내외가 약하다. 배우들 시간날 때마다 그냥 놀듯이 모여 찍던 복성시리즈에 비해, 가령 내 친구가 전력을 기울여 애써 만든 영화가 고만고만하다면, 난 기분이 안 좋을 밖에. 영화는 경직되어 있고, 액션은 천편일률로 이전 다 보아왔던 동작이다.
그러나 … 진짜 하고 싶은 말은 이거다. 모든게 척박한 이땅에서 류승완만큼 자기 아이덴티티를 가지고, 자기가 가장 잘 알고 잘 할수 있는 일을 열심히 하는 이는 드물다. 아이덴티티? 이거 중요하다. 난 그런 아이덴티티를 우리영화계 주류중에선 봉준호에게서만 본다. 박찬욱을 많이 거명하겠지만, 그의 특징이 뚜렷하다고 아직 말 할 수없다. 송강호로 페르소나 되는 봉준호의 특징은 진정으로 싱싱하고,절묘하고, 재밌고,의미심장하다. 그러나, 박찬욱에게서는 거장의 냄새는 나지만, 거장으로 불리워질 뚜렷한 내용이나 구체적인 무언가가 없다. (아마도 좀더 다작을 하면 나아지지 않을까. 칸느도 다녀온 분에게 너무 건방진가? … 훗)
2000년을 강타"했던" 서울 인근 지역 올 로케 작품되겠다 -.-;;; ... 임원희, 류승범, 이윤성 등이 출연한다.
그래서 수 년 전 당시 딴지일보 한동원님의 글로 전해 읽었던, 류감독의 데뷔작 인터뷰는, 참으로 담백솔직막가는 멘트로 (그 말 그대로는 기억이 다 안나지만) 충분히 듣는이를 기쁘게 하고, 그와 한국영화계의 미래를 기대케 했다. 이렇게 난 그를 좋아 할 수 밖에 없다. 크게 실망시키는 졸작도 없었고, 자기 심지는 멋지게 지키고 있다. (좀 시건방진건 아직도 여전하지만) 그리고 ‘오아시스’에서의 그의 연기는 내 눈물을 뺐다. (오아시스에서 눈물나는 게 그의 연기뿐이 아니지만 서두…) 정말 내 동생을 보는 것 같았다. 배운 건 모자라도 혼신을 다해 세상의 풍파와 싸우며 사는 어린동생, 그래서 못난 형이 너무 미운 우리 동생. 정말 지금도 뭉클하다. 하여간 이렇게 좋은 친구가 더더욱 좋은 작품을 만들어 냈으면 얼마나 좋았을까 하고 조금 아쉽다는 거다.
다찌마와리 (이전 모처에서 스크린 걸어놓고 보았던, 그 따끈하고 짜릿한 b급의 정서는 이젠 포기해야겠지만) 극장판에 대해서, 난 큰 기대를 하지 않는다. 그러나 다찌마와리 첫 이야기의 즐거움을 전혀 모를 젊은 관객들에겐 확실히 새로운 이야기가 될 것이고, 류감독 스스로에게도 또 한번의 자극과 충천의 기회가 될 것이다. 아무쪼록 지금 보다 다음 작품에서 더 많은 것을 기대할 수 있는 이번 다찌마와리가 되었음 한다.
2. 놈놈놈 그리고 김지운
좋은 놈 나쁜 놈 이상한 놈. 제목 참…거시기 어디서 많이 들었다. 한때 세상은 서부영화 전성시대였다. 그 비장하고 우울하면서도 통쾌한 정서는, 삼사십년전, 아니 아니 훨씬 더 이전부터 세상의 정의를 갈구하던 서민의 애환을 잠시나마 위로해주었다. 물론 미국의 원 주인을 짖이기던 외래총잡이와 군발이들의 악행을 미화한 작품도 적지 않았지만, 난 그런 개잡것들까지 다 이야기하는 건 아니구, 좀 덜 떨어지게 혼자 폼잡는 귀여운 총잡이들을 이야기하는 거다. 존웨인은 별로지만 세인이나 하이눈의 케인보안관과 장고와 우리 튜니티아저씨를 사랑하지 않을 수 없었다.
그런데 김지운씨가 서부영화를 만든단다. 김지운감독, 내 생각에, 한국의 주류영화감독중 김현석감독 다음으로 깔끔하게(너무 깔끔해서 탈) 영화 만드는 사람이다. 물론 나만의 생각이겠지만, 이건 칭찬이기도 하고 비난이기도 하다. 더욱이 김지운감독 작품에서는 어느 다른 영화의 어딘지 모를 장면들이 자꾸 중첩이 된다. 표절도 패러디도 오마쥬도 차용도 아니다. 그런데 그런 겹침이 이 감독의 작품을 신뢰하지 못하게 만든다.
놈놈놈은 한국식 웨스턴, 또는 마카로니 웨스턴의 변주, 또는 만주웨스턴이라고들 한다. 조금은 황당하고 족보없는 이야기가 아니랄 수 없다. 이 작품은 근자에 영화를 접하기 시작했던 젊은 관객들에게는 신선한 장르로 받아들여지겠지만, 우리영화사에 코리안 웨스턴은 무척 심오한 역사를 가지고 있다. 60년대를 풍미한 코리안 웨스턴은 신상옥 감독의 ‘무숙자’나 ‘6인의 난폭자’로 기억되는 정통극식의 서부극뿐아니라 ‘당나귀 무법자’같은 코미디 영화도 있었다. 한마디로 유구한 전통이 있다 하겠다.
당나귀 무법자 OST? -.-


Q. 요즘 우리 아이가 동생이나 친구들에게 공격적인 반응을 보여 난감함을 느낄 때가 있습니다. 그러면 안 된다고 야단쳐도 화가 나면 잘 조절하지 못해서 또래 관계에도 좋지 못한 영향을 미치는 것 같습니다. 이런 반응을 보일 땐 어떻게 해야 할까요?
작성자: 임자성
A. 다양한 원인이 있겠으나 이를 간단히 살펴보면 공격적인 성향을 보이는 아동의 경우 일반 아동의 경우에는 내적인 분노감정이 적절히 해소되지 못했거나 공격적인 방식으로 문제를 해결하는 것이 가능할 수 있다는 인지적인 왜곡 등에 의해서 그런 행동을 허용적으로 사용하게 되는 경우가 있습니다. 반면, 인지적인 자기 조절 능력이 부족하거나 지적 능력의 제약이 있는 아동의 경우에는 타인에 대한 공감 능력이 떨어져 자신의 행동이 다른 사람들에게 어떠한 불편감을 줄 수 있는지에 대해 충분한 이해가 부족한 경우에 이러한 행동을 나타낼 우려가 있습니다. 의사소통을 통해 문제를 해결하기 위한 기술이 부족하기 때문에 다소 거친 행동 방식으로 이를 해결하려는 가능성이 있습니다. 학교 장면이나 일상생활에서 좌절감을 경험하는 경우 내적인 불편감을 이러한 방식으로 표출하게 되는 경우도 있습니다.
1. 공격적인 행동을 모델링하지 않게 돕는다.
첫째, 아동의 행동에 대해 체벌을 사용하지 않는다. 이러한 행동을 제지하기 위해 체벌하는 것은 효과가 없으며 오히려 아동으로 하여금 이러한 문제 해결을 위해 공격적인 행동을 모델링하기 쉽다. 또한 공격적인 TV쇼와 영화를 피하는 것이 좋고, 총이나 칼과 같은 공격적인 놀이를 유도하게 만드는 놀이감을 사용하지 않도록 돕는다.
2. 공격적인 행동에 대한 뒤따르는 책임이 있다는 것을 인식하게 돕는다.
자신의 공격적인 행동 뒤에 부정적인 결과가 항상 뒤따르고 불쾌한 경험을 반복적으로 하게 된다면 아동은 공격적인 행동을 하는 것을 점차로 줄여 나갈 수 있다. 공격적인 행동을 보였을 때, 어떠한 벌칙이 있는지를 아동에게 미리 인식시켜 두는 것이 필요하다. 예를 들어, 아동이 집안에서나 놀이과정에서 다른 친구들을 괴롭히거나 다소 공격적인 반응을 보였을 때, 그 자리에서 바로 지적을 하고 그 행동의 댓가로 아동이 좋아하는 것을 못하게하거나 TV보기나 컴퓨터 오락과 같은 게임을 일정시간 하지 못하게 한다거나, 가만히 움직이지 않고 벽을 보고 서있는 다거나 하는 방식으로 제약을 두는 것이 좋다.
3. 아동이 과도한 공격적인 반응을 보이는 경우는 신체적인 제지가 유용하다.
아동이 너무나 화가 나서 적의적인 행동이나 자신의 신체를 해하는 행동을 보일 경우, 우선은 신체적인 구속을 하는 것이 필요하다. 아동이 침착해 질 때까지 양손으로 아동의 허리를 잡고 팔짱을 낀다. 절대로 아동이 어른을 치는 것을 허락해서는 안된다. 주먹을 휘두르면, 주먹을 굳게 잡고 아동이 스스로 분노발작을 멈추었을 때 구속을 풀어준다는 사실을 반복해서 가르쳐 준다. 아동이 진정이 된 후에는 평소에 규정한 대로 공격적인 행동을 보였을 때 따르는 대가로 벌칙을 적용해서 자신의 행동에 대한 책임을 깨닫게 한다.
4. 아동의 과잉된 감정 표현에 대한 결과를 스스로 해결하도록 교정해 준다.
아동이 친구에게 불편한 감정을 주는 행동을 했다면, 그 자리에서 바로 사과하도록 강하게 지시한다. 혹은 과도한 경우, 물건이 파손되거나 흩어지는 일이 생긴다면, 아동 스스로 치울 것을 강조해서 자신이 끼친 손상에 대해 긍정적인 행동을 연습하도록 돕는다.
5. 역할 놀이를 통해 미연에 상황을 방지한다.
아동이 반복적으로 기분이 나빠지고 감정조절의 어려움을 겪는 상황을 유심히 관찰한 후에 그런 상황을 제연 하여 인형으로 역할 놀이를 해보는 것이 좋다. 그러한 상황에서 아동에게 어떤 반응을 보여야 하는지를 놀이를 통해 끊임없이 훈육하고 아동이 바른 반응을 보였을 때 강하게 지지하고 칭찬해 주는 것이 필요하다.
6. 칭찬하기.
아동이 똑같은 상황에서 평소와는 다른 긍정적인 반응을 보였을 때, 구체적인 언어 표현과 아동이 좋아하는 보상물로 강도 높게 칭찬해 주는 것이 필요하다.
7. 감정을 말로 표현하도록 훈련하기.


지금은 역전 되었지만 지도 서비스 하면 다음이었습니다. 아니 지금도 저는 다음 지도만 이용합니다. 하지만 네이버가 높은 검색율을 무기로 지도 서비스 마저도 네이버 지도가 다음 지도 점유율을 앞섰습니다. 지도 서비스는 다양한 서비스의 근간이 될 수 있기에 당장 수익이 나지 않더라도 꾸준하게 투자를 해야 합니다. 또한, 개척할 서비스가 많고 다른 서비스와 연동하면 시너지 효과도 많이 나기에 포털들이 계속 투자를 하고 있습니다. 구글도 마찬가지고요 다음이 전격적으로 3D지도 서비스를 선보였습니다. http://map.daum.net/3d/아직 베타 단계인데요. 접속을 해보니 남산타워가 3D 그래픽 이미지로 보이네요. 도심을 들어가보니 3D 하얀색 건물이 가득합니다. 건물의 높이를 갸늠할 수 있는데 하얀색인 것..
IT/가젯/IT월드 2013. 7. 19. 16:36
교통검색과 길찾기가 더 강화된 새로운 구글 지도


이들의 파업에 따른 시민들의 불편이 따를 수 있다. 그렇지만 이들 현업직 노조는 일반직에 비해 임금과 복지 등에서의 처우가 크게 못 미치게 되자 그동안 공사 측과 협상을 했지만 별다른 탈출구가 보이지 않자 단체행동에 돌입하게 됐다고 한다. 김철규 현업직 노동조합 공동투쟁본부 공동본부장은 "현업직의 임금과 복지수준이 일반직에 비해 50% 수준에도 못 미친다"며 이들이 파업을 하게 된 경위와 내부 사정을 설명했다. 현재 공사에서 장애인콜택시 운전원으로 일하고 있는 김철규 본부장을 만나 내부 사정을 들어보았다.
고양도시관리공사의 김철규 현업직 노동조합 공동투쟁본부 공동본부장은 "현업직의 임금과 복지수준이 일반직에 비해 50% 수준에도 못 미친다"며 이들이 파업을 하게 된 경위와 내부 사정을 설명했다.
● 우선 이번에 파업을 하는 현업직을 소개하자면.
고양시도시관리공사는 3개 직종이 있다. 일반직(정규직), 현업직(무기계약직), 전문직이다. 전체 공사 직원 약 540명 중에 현업직이 약 215명 정도인데, 이들 현업직 직원들이 다음주(6월 17~21일 사이)부터 파업을 단계적으로 실행에 옮길 것을 계획하고 있다. 17일 이후 일반직은 정상 근무를 하겠지만, 장애인 콜택시 운전원, 콜센터 직원, 주차관리 직원, 시설 관리 직원, 청소 직원 등 현업직원들은 파업에 동참할 계획을 가지고 있다.
원래 공사측과 일괄적으로 단체협상을 해오던 노동조합에서 현업직이 독립적으로 노동조합을 구성하려는 노력은 2013년부터 시작되어 현재는 일반직 노동조합과 현업직 노동조합이 분리되어 있다. 원래의 노동조합이 근무환경이 열악한 현업직의 요구사항을 제대로 반영하지 못했기 때문이다. 현업직의 노동조합도 세부적으로 요구 사항이 달라서 3개로 분리되어 있는데 이번 파업을 위해 3개의 노조가 연대해 공동투쟁본부를 구성했다.
● 공사 현업직 노조가 파업을 결정하기까지 과정이 어떠했는가.
현업직의 임금과 복지수준이 일반직에 비해 50%에도 못 미친다. 그래서 현업직 노동조합은 작년 11월부터 임금체제가 잘못되었다고 판단하고 공사측과 임금교섭을 계속 해왔다. 지방노동위원회는 노동조합, 공사, 고양시, 이렇게 3자가 모여서 합의점을 도출하라고 권고했다. 그래서 이 3자 대표들이 모여 현업직의 임금교섭과 임금체제 전환을 위한 TF팀을 구성하고 지난 1월부터 4월까지 합의점을 도출하기 위해 협의해왔다. 그럼에도 합의점이 도출되지 못했다. 공사는 임금체계의 잘못을 인정하지만 예산 부족 때문에 뾰족한 방법이 없다는 얘기만 했다. 그래서 노조는 파업을 고려했는데, 지방노동위원회에서 또 한 번 협의를 해보라고 권고했기 때문에 2차 조정회의를 열었지만 또다시 결렬됐다. 이때도 공사 측은 예산 탓을 했다. 이렇게 되자 노조는 파업 찬반투료를 실시했고 98%가 파업에 찬성함에 따라 곧 단체행동에 돌입하게 된다. 파업한다는 사실을 지방노동위원회, 고용노동부 고양지청, 고양도시관리공사에 이미 통보했다.
● 언제부터 파업에 돌입하게 되는가.
다음주(6월 17~21일 사이)에 기자회견을 하면서 시청 앞에서 출정식을 가질 것이다.
● 현업직의 노동조합이 3개로 분리된 것으로 알고 있다. 3개 노조 모두 파업을 하는 것인가.
그렇다. 3개 노조가 공사를 대상으로 임금교섭을 공동으로 해왔고 쟁의권도 공동으로 지방노동위원회에 신청했다. 3개 노조가 처우개선이라는 공동의 이익을 위해 공동투쟁본부를 만들고 세 명의 공동본부장을 선출했다. 나는 그 세 명 중에 한 명이다. 전면 파업이 아니라 단계적인 파업이 이뤄질 것이다.
● 장애인 콜택시 운전원 입장에서는 어떠한 점에서 처우가 열악한가
1명의 장애인 콜택시 운전원은 하루에 평균 10건을 수행한다. 장애인 고객 한 명을 콜택시에 실어서 목적지에 도착해 내려주는 것까지를 보통 '1건'으로 본다. 그런데 우리 운전원들은 이 건수를 좀 줄이려고 한다. 왜냐하면 업무량이 늘어났는데 여기에 대한 보상도 없기 때문이다. 고양시에는 현재 장애인 콜택시가 86대 있는데 비해 운전원은 83명뿐으로 3개조로 나눠져 교대근무를 하고 있다. 30명 정도의 운전원이 부족한 상태로, 퇴직한 운전원들의 공백을 채우기 위해 충원이 있어야 하는데 오랫동안 그대로 두고 있다. 또한 작년 11월부터 '사전 예약제'에서 '즉시 콜제'로 운행됨에 따라 장애인 수요가 30~40% 정도 늘어났다. 우리는 공휴일의 절반만 쉬고 국경일에도 일한다. 장애인 수요는 늘어났는데 운전원들 수는 그대로이기 때문에 운전자들 입장에서는 노동강도가 강해진 것이다.
● 더구나 올해 7월부터 장애인등급제가 폐지되면서 장애인 콜택시 수요가 늘어난다고 들었다.
기존에 1~6등급으로 나눠지던 체계가 없어지고 현재 1~3등급이 중등장애인, 현재 4~6등급이 경증장애인으로 분류된다. 우리 장애인 콜택시 운전원들은 기존에는 장애 1~2등급만 대상으로 일했었는데 장애인등급제가 폐지됨에 따라 3등급을 대상으로도 일하게 된다. 1~2등급이 고양시에 1만 명인데 여기에 3등급 8000명이 더해지면 장애인 콜택시 수요는 2배 가까이 늘어나는 셈이다. 장애인 등급제 폐지는 장애인단체가 오랫동안 요구해왔고 장애인 권익을 위해 잘 된 것이라고 생각한다. 하지만 이에 따른 노동환경 개선이 없다면 장애인 등급제 폐지는 운전원들을 더 힘들게 한다.
장애인콜택시 운전원으로 일하고 있는 김철규 공동본부장은 "장애인 수요는 늘어났는데 운전원들 수는 그대로이기 때문에 운전자들 입장에서는 노동강도가 강해진 것"이라고 말했다.
● 공사 현업직의 임금 수준에 대한 불만에 대해 이야기하자면.
현업직의 임금수준은 해마다 최저임금의 수준을 살짝 넘기는 수준이다. 현업직원들이 공사의 민간위탁에 의해 간접고용되던 것이 2016년부터는 직접고용에 의해 일할 수 있게 됐다. 그래서 임금수준이 올라갈 것으로 생각했는데, 임금에는 별 차이가 없었다. 오히려 줄어든 감이 있다. 직접고용제가 이뤄진 후 2016년 받은 첫 월급의 기본금이 108만원으로 오히려 그 전에 비해 10만원 줄어들었던 것으로 기억한다. 이것이 최저임금제에 저촉되니까 공사측은 다른 명목으로 임금을 덧붙여서 최저임금을 살짝 넘기게 했다. 지금은 기본급에다 식대 13만원, 안전수당 5만원, 업무수당 29만원 등을 합하면 180여 만으로 최저임금을 겨우 넘긴다. 7~8년된 일반직 직원들의 기본금이 390만원대인데 비해 15년된 현업직 직원의 기본금은 160만원 대다. 또한 일반직에는 받지만 현업직은 받지 못하는 몇몇 수당이 있다. 대표적으로 연장근무에 따른 식대가 한 달에 7~8만원 정도인데, 일반직은 받지만 현업직은 받지 못한다. 2013년 콜택시 운전원의 월급은 정규직에 비해 53% 수준이었는데 지금은 47% 정도로 그 격차가 늘어났다.
● 일반직 노조에 비해 현업직 노조가 임금협상 과정에서 불리한 여건이 있는가.
노조와 노조 간의 갈등 양상이 빚어지기도 한다. 공사의 정해진 인건비를 일반직과 현업직이 나눠가져야 하기 때문에 일반직 노조와 현업직 노조 간의 갈등이 생긴다. 일반직 노조는 공사측의 상황을 파악한 후 잘못을 지적하며 공사측과 협상을 하는 경우가 왕왕 있는데, 이런 과정을 통해 협상력을 키운다.
● 파업을 앞둔 현업직원들의 분위기는 어떠한가.
파업은 당연한 말이지만 우리의 권익을 찾아오기 위한 것으로 포기할 수 없다. 그동안의 불합리한 대우를 참고 참아왔고 공사측의 임금정책에 대한 항거이자 우리의 존엄성을 확인하는 기회라고 여기고 있다. 노조를 위한 행위가 아니라 현업직원들 개인의 권익을 위하는 행위로 생각하고 파업을 하는 것이다. 시민들의 불편을 최소화하기 위해 우리는 전면적 파업보다 단계적 파업을 하기로 결정했다.
#고양도시관리공사 #파업 #주차관리직원 #시설관리직원 #장애인콜택시 #현업직 #노동조합
킨텍스 2019-06-17 14:12:04
미쳐 돌아가는 고양시. 민주당 것 들이 다 망치고 있어. 아 후회된다. 운동군 것들의 한계.
일산 아주머니 2019-06-15 11:35:12
민주당 득세 후 고양시 쪽방신세. 포대나는 것만 번지르르 시장님. 자신의 배고픈 시절 돌아보쇼. 총선때 다 물갈이 하렵니다. 암울한 고양시.
김공 2019-06-15 06:53:32
선거때면 지지를 호소하고 선거 끝나면 나몰라라 하는,
특히 늘 서민들과 힘없고 약한 노동자들의 지지로 압도적으로 당선된 민주당 시의원들 어디서 뭐하고 있는가?
동네 현안 챙긴다고 다니면서 보도블럭이나 다시 깔게하고 부지기로 많은 길거리 운동기구나 여기저기 설치하게 하는 그런일만 하지말고 저 비열한 기득권자들에 핍박받는 열악한 노동자,취약계층 돌보는일에도 앞장서 주시길...
그나마 정의당 시의원 한분이 고군분투 하고 계신걸로 알고 있어 참 감사하게 생각한다.
김공 2019-06-15 06:40:33
고양도시공사의 모토가 "참 좋은 공기업"이다. 좋은 공기업이라 함은 시민과 지역사회를 위해 본연의 임무에 충실해야 하고 일반 사기업들에 비해 공정하고 사람 의 보편적 가치를 중요시 해야 한다.
그러나 고양도시공사를 보면 통제가 없는 그야말로 전형적인 주인없는 회사의 행태를 보이고 있고 특히 힘없는 현업직들을 상대로 편법과 차별,부당한 노동요구 등 전횡을 일삼고 있다.한마디로 시민의 세금 으로 운영되는 공기업이 관리자들과 일반직에게만 참좋은 공기업 인것이다.


러시아 혁명과 내란의 역사에서 가장 황당한 사건이 1921년 몽골에서 마르크스레닌주의를 추종하는 세력이 이른바 혁명을 일으켜 임시정부를 수립한 일이다. 이 임시정부는 1924년 11월 군주제를 폐지하고 몽골인민공화국을 수립했다. 몽골인민공화국은 1922년 12월 수립된 소비에트 사회주의 연방공화국(소련)에 이어 세계에서 두 번째로 들어선 마르크스레닌주의 국가다.
외몽골 지도. 현재의 몽골 공화국이다.
당시 몽골은 산업이라곤 눈을 씻고도 찾을 수 없는 저개발 유목 국가였다. 대부분의 국민은 유목민이었다. 도시에는 귀족들과 티벳 불교 승려들, 그리고 상인들이 살고 있었다. 노동자도 농민(유목민은 대다수)도 드문 이 초원의 나라에서 마르크스레닌주의 국가가 들어섰으니 의아스러울 수밖에 없다. 무산자들의 계급혁명을 주장했던 마르크스가 이를 알았으면 어떤 표정을 지었을지 궁금하다.
20세기 초 몽골 오이라트 부족의 대상 모습. 몽골 조랑말을 타고 혹이 두 개인 고비사막 낙타에 상품을 싣고 다녔다. 사막과 초원을 횡단하는 이런 교역 방식은 수천 년간 이들의 생활 수단이고 교류의 방식이었다. 1924년 소련에 이어 세계에서 두 번 째로 들어선 마르크스레닌주의 국가인 몽골인민공화국은 이런 개인적인 상업활동을 금지하고 국영화했다.
그 당시 몽골의 사정을 이해하기 위해 자시 몽골의 역사를 짧게 알아보자. 몽골은 칭기즈 칸(1155이나 1162, 또는 1167년 탄생 추정~1227년 사망)이 몽골 제국을 세운 뒤 그의 손자인 쿠빌라이(1215~1294, 재위 1260~1294)가 원나라(1260~1368)를 세워 중국을 지배했다. 몽골의 원나라는 1368년 수도 대도를 명나라에 내주고 북방의 고향으로 옮아가 유목민 국가로서 나라를 새롭게 시작했다. 이를 중국에서는 북원(1368~1635)이라고 부른다. 명나라를 북원을 지배하지 못했다. 북원은 1635년 청나라 4대 황제인 강희제(1654~1772, 재위 1661~1772)가 복속시켰다. 1641년 이후 청나라 황제는 몽골의 카간(대칸)을 겸했다. 청나라 황제는 만주족 이름과 중국식 이름과 함께 몽골식 이름도 하나씩 가졌다.
청나라의 영역. 청나라 시대에 몽골과 티베트, 신장위구르와 동북 지역, 대만 등이 중국의 영토가 됐다. 1911년 신해혁명으로 청나라가 무너진 뒤 외몽골을 제외하고는 고스란히 중국의 영토로 남았다.
청나라는 몽골을 분할 통치했다. 청나라와의 관계에서 일찍이 후금과 연합을 이룬 지역은 내몽골, 끝까지 버티다 강희제 때 복속한 지역은 외몽골로 불렀다. 내몽골의 몽골인들은 청나라 군대조직 8기 중 하나를 이뤘다. 그 뒤 275년간 청나라의 통치가 계속되다 1911년 10월10일 중국에서 우창(武昌)봉기로 신해혁명이 일어나자 외몽골인들이 독립을 선언했다. 그해 12월29일 외몽골의 8부 부족 지도자가 모여 청나라로부터 벗어났음을 선언하고 티베트 불교 지도자인 젭춘담바 후툭투 8세(1869~1924)를 국가지도자, 즉 대칸으로 추대했다. 젭춘담바 후툭투 8세는 군주가 되면서 복드 칸으로 불렸다.
초원에서 가축을 치는 유목민들. 오랫동안 이어져왔던 이런 삶을 소련식 농업협동화 방침에 맞춰 협동목장으로 바꾸려고 한 몽골인민공화국의 시도는 이해하기 쉽지 않다. 이를 강요한 소련도 마찬가지다.
외몽골에 독립국이 들어서자 내몽골의 49개 부족 중 35개 부족이 합류를 희망하는 등 몽골 고원 전체가 동요했다. 그러자 중화민국 초기 중국을 지배하던 군벌 세력은 러시아제국과 교섭해 1912년 11월 외몽골의 독립선언을 자치선언으로 간주하기로 합의했다. 이들은 추가 협정을 통해 외몽골의 자치권과 중국의 종주권을 동시에 인정하기는 선에서 타협했다.
1917년 러시아 혁명이 발발하고 러시아 제정이 붕괴되자 중국은 외몽골의 자치권마저 철폐하고 안휘파 군벌인 단취루이(段旗瑞, 1865~1936)의 부하인 쉬슈정(徐樹錚, 1880~1925)을 외몽골의 수도 우루가에 보내 복드칸의 궁전을 무장병력으로 포위하고 자치권 반납을 압박했다. 결국 1919년 11월 중화민국 대총통령으로 외몽골 자치권 철폐를 공포했으며 1920년 1월 2일 몽골 전역을 점령하면서 복드 칸 정권은 사실상 실권을 잃었다.
몽골의 마지막 대칸인 복드 칸. 환생을 인정받은 티베트 불교 지도자였는데 1911년 외몽골이 청나라로부터 독립을 선언하면서 대칸에 올랐다.
하지만 그해 말 사건이 벌어졌다. 시베리아 지역에서 러시아 내전을 치르던 백군 소속의 로만 표토로비치 웅게른슈테른베르크(1886~1921)가 부대를 이끌고 몽골에 들어왔다. 웅게른슈테른베르크는 러시아의 군인이자 남작 작위를 가진 귀족이었으며 러시아 혁명 와중에 혁명에 대항한 백군의 지휘관이었다. 그는 부하들과 함께 몽골에 들어와 수도 우르가에 진주해 있던 중화민국 군대를 격퇴하고 1921년 2월에는 복드 칸을 복위시켰다.
이로써 웅게른슈타인베르크는 몽골에서 일시 ‘해방자’로 숭앙받았다. 하지만 그게 다였다. 그는 욕심이 발동했는지 복드 칸을 폐위시키고 자신이 대칸의 자리에 앉았다. 자칭과 타칭을 합쳐 몽골 역사상 대칸의 자리에 오른 인물 가운데 유일한 백인 혈통의 인물이다. 군대로 몽골을 일시 점령해 대칸을 참칭한 인물일 뿐이라며 그를 대칸으로 치지 않기도 한다. 하지만 당시에는 군사력을 갖춘 그에게 아무도 대항하지 못했다.
러시아 백군 출신으로 군대를 이끌고 몽골을 점령해 대칸에 오른 로만 웅게른슈타인베르크 남작.
잠시 웅게른슈타인베르크의 배경을 알아보자. 그는 ‘발트 독일인’ 귀족의 아들로 오스트리아-헝가리 제국의 그라츠에서 태어나 발트해 연안 에스토니아의 탈린에서 성장했다. 발트 독일인은 12세기 이래 지금의 에스토니아, 라트비아, 리투아니아의 해안 지역에 중세 이래 거주해온 독일어 사용 주민이다. 이들은 이 지역에 리보니아 공국, 쿠를란트 공국 등 작은 나라를 세우고 스웨덴이나 폴란드-리투아니아 연합왕국을 종주국으로 섬겨왔다. 하지만 표트르 1세(1672~1725, 재위 1682~1725)가 이 지역 패권국가이던 스웨덴과 대북방전쟁(1700~1721)을 벌여 승리하면서 리보니아 공국을 비롯한 발트해 연안지역을 얻고 재해권을 확보했다. 러시아의 일부로 편입된 이 지역의 발트 독일인 귀족들은 러시아 궁정과 군대, 정부에서 활약했다. 일부는 거액의 보상금을 받고 영지를 내준 뒤 오스트리아나 당시 여러 나라로 나뉘어져 있던 독일 등지로 가서 새로운 영지를 구입해 재정착하기도 했다. 이 지역에 살던 발트 독일인들은 제2차 세계 대전 뒤 난민이 돼 독일 본토로 이주하거나, 스탈린에 의해 시베리아 등지로 강제 유형을 떠나면서 지역에서 거의 자취를 감췄다.
이렇게 에스토니아에서 성장한 웅가른슈테른은 러시아의 수도인 페드로그라드(상트페테르부르크의 당시 이름)로 이주했다. 페트로그라드에 있는 파블로프스크 군사학교를 마치고 시베리아에 파견됐는데 그때 접한 몽골족과 부랴트족에 흥미를 갖게 됐다. 제1차 세계대전이 발발하자 오스트리아-헝가리군과 대대적으로 충돌한 갈리시아(지금의 폴란드 동남부와 우크라이나 서북부를 포괄하는 지방)의 카르파티아 산맥 지역에서 참전했다. 당시 소령으로 진급한 그는 ‘용감하고 과감하긴 하지만 정신적으로 불안정하다’는 평가를 받았다. 1917년 2월 혁명으로 차르 군주제가 무너지고 임시정부가 들어서면서 러시아 동아시아지역으로 파견됐다. 당시 이 지역은 바이칼호 부근의 카자크 기병대 사령관 출신인 그리고리 세묘노프(1890~1946)가 지배하고 있었다. 세모노프는 10월 혁명 이후 혁명에 반대하는 백군을 조직해 볼셰비키에 저항했다. 귀족 출신인 웅가른슈테른도 세묘노프의 백군 지휘관으로 근무했다. 중장까지 오른 것으로 알려졌다.
러시아 백군 지도자로 백군을 몽골에 파견한 세묘노프.
웅가른슈테른의 운명은 1920년 말 세묘노프의 명령으로 외몽골 지역에 들어가면서 바뀐다. 그는 쉬슈정이 지휘하는 중화민국 점령군을 쫓아내고 그 지역에서 지배적 지위를 확립했다. 하지만 대칸에 오른 그는 몽골을 가혹하게 통치했다. 웅가른슈테른은 정신적으로 불안한 존재였다. 1918~1922년 러시아 혁명을 저지하려고 다른 연합군과 함께 시베리아에 출병한 일본군의 지휘관 호소노 타츠오(細野辰雄, 1872~1935) 소장이 그를 초청했을 때 받은 인상을 기록한 내용이 있다. 당시 호소노는 일본 무사도를 설명하고 일본 군인의 용감함을 칭찬했다고 한다. 그러자 웅가른슈테른베르크가 이를 묵묵히 듣고 있다가 갑자기 화를 내며 “일본의 상인들은 셔츠의 길이가 적힌 사이즈보다 너무 짧거나 단추를 풀로 붙이기만 한 불량품을 수출하고 있는데 그들과 같은 부도덕한 행동도 무사도를 따른 것이냐”라고 고함질러 분위기를 싸늘하게 만들었다고 한다. 외교적이지 못하고 직선적인 웅가른슈테른베르크의 성격을 보여주는 일화다.
웅가른슈테른베르크는 티베트 불교에 심취해 자신이 부처라는 망상에 빠졌다. 주변에서도 그런 그를 부추겼다. 환생을 적극적으로 믿는 티베트 불교에 교리에 맞춰 부하들은 아부의 발언을 쏟아냈다. 부하들은 그를 ‘칭기즈 칸의 환생’이라며 앞으로 중국과 만주, 티베트를 점령해 과거 몽골 제국에 버금가는 광활한 제국을 세울 것이라고 아첨을 해댔다. 달콤한 아부를 즐기면 자신을 망치게 되는 건 동서고금의 진리다. 그는 주변의 아부 속에 더욱더 깊은 망상에 빠진 듯하다. 몽골의 전통을 부활해야 무사의 기상이 생긴다며 도시에 살던 주민을 초원으로 내쫓아 유목 생활을 재개하도록 강요했다. 환생해서 더 좋은 사람으로 태어나야 한다며 주민을 마구 살해했다. 중국인이나 러시아 혁명에 동조하는 몽골인은 물론 러시아에서 흘러들어온 유대인까지 마구 죽였다. 독실한 티베트 불교도를 모아 자신의 친위대를 구성하고 학살을 지휘했다. 몽골 초원은 피비린내가 진동했다.
청나라에서 독립을 선언한 외몽골에서 대칸에 오른 불교지도자 복드 칸의 젊은 시절 모습. 청나라 칭하이성의 티베트족 거주지에서 태어난 그는 몽골 고승이 환생한 것으로 인정 받아 티베트의 라싸에서 교육 받은 뒤 몽골로 보내졌다.
이런 공포 통치가 계속되자 몽골인이 당연히 반발했다. 복드 칸은 자신을 대칸 자리에서 처음 끌어내렸던 중국의 베이징 정부에 웅게른슈타인베르크를 제거해달라고 도움을 청했다. 역사의 아이러니다. 베이징 정부는 동북 지역을 지배하던 군벌 장쭤린(張作霖)에게 토벌을 명했으나 그는 이익이 없는 일에 움직이지 않았다.
1921년 3월 볼셰비키 혁명에 동조하며 몽골 인민당을 결성한 몽골인 담딘 수흐바타르(1838~1923)과 허를러깅 처이발상(1885~1952) 등이 러시아와 몽골 접경도시인 캬흐타에서 중국인을 내쫓고 몽골 임시인민정부를 수립했다. 몽골 역사에서 1차 혁명이라고 부르는 사건이다. 이를 두고 러시아 밖에서 벌어진 첫 마르크스레닌주의 혁명이라고 말하기도 한다.
복드 칸은 이들에게도 도움을 청했다. 대칸 자리를 되찾기 위해서는 과거의 지배자는 물론 마르크스레닌주의자들에게까지 손을 내민 군주의 모습이다.
몽골인민당 수뇌부는 이들은 400인의 의용군을 이끌고 백군 공격에 나서면서 러시아에서 내전을 벌이고 있던 소비에트 적군에도 지원을 요청했다. 이들은 700명으로 늘어난 몽골의용군과 몽골에 들어온 소비에트 적군, 그리고 1920년 4월 극동지역에 세워진 볼셰비키의 위성국가 극동공화국(치타 공화국이라고도 함)의 군대를 합쳐 1만 여 명의 병력을 동원했다. 이들은 1921년 웅게른슈타인베르크의 백군을 제압하고 수도 우르가를 점령했다. 웅가른슈테른베르크는 사로 잡혔다. 블라디미르 레닌이 1917년 12월에 조직한 소비에트 비밀경찰 체카는 웅가른슈테른베르크를 러시아 노보시비르스크에 끌고 가 군사재판을 거쳐 총살했다. 그를 체포한 직후 레닌은 군사법정에 ‘그의 죄상은 너무 명백하니 신속하게 총살에 처하라’는 내용의 전보를 보냈을 정도다.
1920년 창당된 몽골의 마르크스레닌주의 정당 몽골인민당의 로고. 마르크스레닌주의의 상징인 낫과 망치가 보이지 않는다. 농민과 노동자가 거의 없었던 당시 몽골에선 낫과 망치를 이해할 사람이 얼마나 있었을지 의문이다.
러시아 적군과 몽골인민당의 도움으로 복드 칸은 대칸 자리를 되찾았다. 1924년 복드 칸이 세상을 떠나자 임시인민정부는 군주제를 폐지하고 그해 11월에 몽골인민공화국을 수립했다. 몽골은 이를 2차 혁명으로 부른다. 몽골인민공화국은 1922년 12월 수립된 소비에트 사회주의 연방공화국(소련)에 이어 세계에서 두 번째로 들어선 마르크스레닌주의 국가가 됐다. 수도인 우르를 울란바토르로 이름을 바꿨다. '붉은 영웅의 땅'이라는 뜻이다.
당시 소련이 세운 국제공산당조직인 코민테른은 극좌노선을 추구하고 있어 몽골인민공화국도 이를 따랐다. 몸에 맞지 않는 옷이었다. 1928년 열린 몽골인민혁명당의 제7차 당대회에선 우파를 추방한다며 대대적인 당내 숙청을 강행했다. 몽골인민당의 역대 제1서기와 역대 총리 중 목숨을 부지한 사람이 드물었을 정도다. 총살이 일상적으로 이뤄졌다. 대숙청을 지도한 사람도 숙청돼 총살대에 올랐을 정도다.
몽곡 대칸의 밀지를 받고 몽골에 러시아 적군을 불러들인 몽골의 마르크스레닌주의자 허를러깅 처이발상. 몽골인민공화국의 국가수반과 총리 등을 지내며 스탈린의 지시에 충실히 따랐다. 몽골에서 사원을 파괴하고 승려를 학살해 라마불교를 거의 말살한 독재자로 통한다.
1930년에는 대대적인 과거 청산이 이뤄졌다. 우선 옛 귀족, 불교 승려, 유복한 유목민의 재산과 가축을 몰수했다. 과거 지배층을 제거한 뒤 일반 유목민들도 강제적으로 집단농장에 배정해 소련식 유목집단화를 추진했다. 이들은 특히 불교사원을 파괴해 불교를 말살하려고 시도했다. 하급승려는 강제로 환속시켰으며 고위 승려는 처형했다. 개인적인 상업 활동도 금지했다. 그 결과 유목국가 몽골의 가축수가 1930년 2300만 마리에서 1932년 1600만 마리로 감소했다. 유목사회에서 가축의 숫자는 부의 척도다. 가난한 몽골은 더욱 가난해졌다. 러시아 볼셰비키 혁명에 이어 세계에서 두 번째로 벌어졌다는 몽골 혁명의 실상이다.


마제스티골프는 마제스티골프코리아가 50년 이상의 역사를 지닌 일본 본사(마제스티골프저팬) 지분을 모두 인수해 한국 기업으로 재탄생했다. 김 대표는 “과거에는 마제스티골프가 일본, 한국 등 국가별로 서로 다른 수요에 맞춰 제품을 생산하다 보니 시너지 효과가 나지 않았다. 2017년부터 펀드를 조성해 단계적으로 마제스티골프저팬의 지분을 인수하기 시작해 지난해 12월 100% 인수를 완료했다. 이제 한국 본사의 컨트롤 아래 일원화된 글로벌 전략과 소비자 연령층 확대를 꾀할 수 있게 됐다”고 말했다.


한국에는 삼성전자, LG전자, 현대·기아자동차, SK 등 세계 최고 기업이 많아 글로벌 기업들이 테스트베드로 활용하기 좋은 환경과 우수한 인적자원, 산업 기반을 갖추고 있음에도, 기업하기 어려운 환경으로 변해가는 것 같아 안타깝다.
특히 한국의 강점이었던 빠른 대응력을 바탕으로 한 글로벌 시장 선점은 주 52시간 근무제 도입으로 인해 경쟁력을 잃어가는 것 같다. 주 52시간제는 근로시간을 단축해 소위 `저녁이 있는 삶`을 지향하자는 취지다. 그런데 일정 규모 이상 기업들은 주 40시간을 기본으로 근로자와의 합의에 따라 연장근로를 하는 등 상당히 오래전부터 관련 제도가 정착된 것으로 이해하고 있다.
정작 저녁이 있는 삶을 누리지 못하는 계층은 대부분이 1인 사업자(용달, 배달기사 등)일 텐데, 대기업부터 적용하는 것은 납득이 잘 안 가는 부분이다. 특히 한국외국기업협회 회장으로 취임한 후 현재와 같은 정책 기조하에서는 외국인 직접 투자 감소가 필연적인 것이라는 의견을 기회가 있을 때마다 건의하고 있지만 한낱 공허한 소리에 지나지 않았음을 알게 됐다. 조세감면 제도가 폐지되고 주 52시간 제도가 도입되는 등 오히려 투자하기 어렵게 변하고 있다. 세계 10대 경제 대국임에도 불구하고 기업 관련 법안을 제정하거나 폐지할때 사전에 관련 단체와 협의조차 하지 않는 것은, 글로벌기업 본사로선 납득하기 어렵다고들 한다. 며칠 전 중소벤처기업부 장관이 주 52시간제에 대해 "저도 투표했습니다. 그래서 스스로 많이 반성하고 있는데요, 국회에서 좀 더 심도 있는 논의를 했어야 하고 통과시키면서 예외 규정을 많이 뒀어야 하는구나 하는 반성입니다"라고 인터뷰한 기사를 읽었다. 이것이 세계 10대 경제 대국 대한민국의 수준이 아닌가 한다.
한국의 지방도시에 진출해 있는 많은 외국인 투자기업 대표자들은 한결같이 인력 수급난을 호소하고 있다. 아마 국내 중소기업들도 사정은 마찬가지일 것이다. 그럼에도 지방자치단체장이나 관계 기관 어느 누구도 주 52시간제 도입 시 문제점을 제시하거나 개선을 위한 건의를 했다는 기사를 본 적이 없다. 물론 근로시간을 단축하는 것은 시대의 흐름을 감안해 필연적인 것이다. 하지만 그러기 위해서는 노동생산성을 향상시키는 등 선제적 노력이 병행돼야 한다. 한국 육상선수에게 100m 대회에 나가서 세계 1등을 하라고 해도 그것이 당장 가능하지 않은 것과 같은 맥락이다. 미국, 독일, 프랑스 등 경제 강국들은 수백 년간 경험을 축적해왔고 시간당 노동생산성은 우리의 두 배에 육박한다.
일본도 우리에 비해 노동생산성이 1.3배 수준이며, 인구 감소와 고령화에 따른 생산가능인구 감소나 미국 등에 비해 낮은 노동생산성을 해결하기 위해 3년 전부터 `일하는 방식 개혁`을 추진하고 있다. 그중 하나가 근로시간을 단축하면서 유연성을 보장하는 것이다. 일본도 우리나라와 같이 법정근로 시간은 1일 8시간, 주 40시간이지만 연장근로 상한에 대한 규정이 없다. 지난해 법 개정을 통해 월 45시간, 연 360시간으로 연장근로를 제한하긴 했지만, 우리처럼 주 단위가 아닌 월 단위로 규정함으로써 특정 주에 일감이 몰리면 1개월 총 45시간 한도 내에서 근로시간을 유연하게 활용할 수 있도록 했다. 특별연장근로제도를 도입해 필요 시 연장 근로 상한을 초과해 일할 수 있는 추가적 보완 장치도 뒀다. 제품 납기 준수, 공사기간 단축 등 특별한 사유가 발생하면 노사 간 협의를 통해 연간 720시간까지 연장근로를 실시할 수 있도록 했다. 그리고 고소득 전문직에 대해서는 근로시간을 규제하지 않고 성과에 따라 임금을 받는 탈시간급 제도도 도입했다.
연구개발업무 종사자, 금융애널리스트 등 전문직이면서 연소득이 1075만엔(약 1억2000만원) 이상이면 본인의 동의와 노사위원회 결의를 거쳐 근로시간 규제 대상에서 제외했다. 미국의 `화이트칼라 이그젬션`과 유사한 제도로 업무 시간과 업무 성과가 일치하지 않는 직종에 대해 선진국의 추세를 반영한 것이라고 한다.
우리나라 근로시간 단축과 탄력적 근로시간제의 경우, 특히 탄력근로제는 근로자 대표 과반수가 동의하지 않으면 도입이 불가능하다. 과반수를 대표하는 자의 개념이나 절차 또한 근로기준법에 명확하게 규정돼 있지 않다. 산업 특성상 비수기와 성수기 추이에 따른 고용 유연성이 필요한 점을 감안한다면 조속한 법령 개정이 요구되고 있다. 이뿐만 아니라 현행
근로기준법은 근로시간 위반 시 무조건 대표이사를 피의자로 소환해 처벌하도록 돼 있다.


안정적이고 행복한 삶을 살아가기 위해서는 정말 ‘회사’만이 그 최종 선택지여야 할까? 저자는 “회사 아닌 다른 길을 찾아도 내 삶은 망하지 않는다”며 단호하게 주장한다. 프리랜서 생활 5년차로 접어들었다는 도란 작가는 프리랜서의 장점과 단점에 대해 짚어보며 일거리를 찾는 기본적인 방법부터 자신의 경험담을 토대로 한 임금체불 대처법 등 다양한 에피소드들을 상세히 담아 책을 엮었다.
2장에서는 본격적인 프리랜서 생활을 시작하며 느낀 장점과 에피소드들을 소개한다. 노트북과 필기구를 놓을 테이블 하나라면 어디든 일터가 된다는 그녀는 대중교통에서의 45cm 남짓의 자리도 충분하다며 만족하는 생각의 태도를 보여준다. 또 프리랜서인 만큼 건강에도 유의해야 한다는 안부도 함께 전한다.
이어지는 장은 ‘프리’하지 않은 프리랜서의 고충에 대해 토로한다. 책에서는 일에 대해 ‘일단’이라는 단어를 쓰게 되면 문제가 함께 늘어난다며 고생을 줄이기 위해서는 제대로 처리하고 넘어가는 습관도 필요하다며 강조한다. 마지막 4장은 프리랜서이기 때문에 누릴 수 있는 소중한 하루의 면면을 담는다. 엄마로서, 친구로 그리고 스스로를 돌아보는 과정 자체가 힐링이 될 수 있다는 작가의 말은 새로운 도전에 힘을 더해준다.
도서 ‘프리랜서지만 잘 먹고 잘 삽니다’의 저자 도란 작가는 대학 졸업 후 4년간 기자생활을 하며 글쓰기를 업으로 시작했다. 이후 5년 동안 마케터로 일해 오는 과정에서 정규직에 대한 회의감을 느끼며 회사생활과의 이별을 고했다 한다. 저자는 작가 플랫폼 카카오 브런치 연재를 통해 제 5회 브런치북 페스티벌에서 ‘반절의 주부’로 은상을 수상하며 본격적인 작가생활을 시작한다. 또 에세이 ‘여자 친구가 아닌 아내로 산다는 것’을 출간하기도 했다.


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지난달 초 문재인 대통령의 대북특사단이 북한을 방문한 뒤 밝힌 남북관계 6개항 가운데 세 번째에는 비핵화에 대한 북한의 속내를 엿볼 수 있는 대목이 있다.
주한미군 기지 방문한 트럼프 대통령│지난해 11월 방한한 도널드 트럼프 미국 대통령이 주한 미군기지를 방문해 기념촬영하고 있다. 사진 국방부 공동취재단
"북측은 한반도 비핵화 의지를 분명히 했으며, 북한에 대한 군사적 위협이 해소되고, 북한의 체제안전이 보장된다면 핵을 보유할 이유가 없다는 점을 분명히 했다"는 내용이다.
비핵화의 전제조건으로 북한은 군사위협 해소와 체제안전 보장을 언급한 것이다.
체제안전 보장은 미래에 대한 약속으로 볼 수 있다. 평화협정이나 북미관계 정상화, 평화공존의 제도화 등이 해법으로 제시되고 있다.
이에 반해 군사위협 해소는 지금 당장의 실천과제로 볼 수 있다.
군사위협 해소는 두 트랙으로 진행돼야 한다. 하나는 남북간 군사회담이다. 우발적 충돌을 방지하고 남북간 신뢰구축과 긴장완화를 추진하는 방식이다.
다음은 비핵화 협상이 본격적으로 진행되면 필연적으로 뒤따르게 될 문제다. 한반도내 군사구조 변화를 전반적으로 다룰 수 있는 논의 틀이 필요하다.
조성렬 국가안보전략연구원 선임연구위원은 남북 군사회담과 구별되는 남·북·미 군사회담이라는 2단계 회담방식을 제안한 바 있다. 1단계인 남북 군사회담에서 우발적 충돌방지나 군사적 신뢰구축 등 긴장완화 방안을 모색한다면 2단계에서 한반도 군사구조 문제 등을 포함해 북한에 대한 군사적 안전보장 문제를 논의하는 방식이다.
◆비핵화 정착 위한 3자 군사회담 = 북한이 비핵화의 전제조건으로 그동안 내걸었던 내용 중에는 주한미군 철수 문제가 있다. 비핵화 논의가 진전되면 주한미군 문제도 함께 다룰 수밖에 없다. 북한에 대한 군사적 위협이나 체제안전보장 문제와 직결돼 있기 때문이다.
97년부터 99년까지 진행된 4자회담에서 북한은 주한미군 철수 문제를 내세웠다. 당시 4자회담은 평화체제 분과와 군사적 긴장완화 분과로 나눠져 있었는데 군사적 긴장완화의 중요한 내용 중 하나로 주한미군 철수를 주장한 것이다. 당시 미국은 주한미군을 철수하게 되면 한반도에서 군사적 균형이 깨진다는 이유로 반대한 바 있다.
그런데 흥미로운 점은 당시 미국 싱크탱크에서 남북미 3자 군사협정을 언급한 점이다. 평화체제에 대해서는 4자가 얘기하더라도 군사협정은 남북미 3자가 얘기해야 한다는 논리였다.
지금 상황도 크게 다르지 않다. 주한미군 등 한반도 군사구조 문제를 다루기에는 남북군사회담으로는 한계가 분명하다. 새로운 논의 틀이 필요하게 된다. 남북미 3자 군사회담의 필요성이 제기되는 이유가 여기에 있다. 중국까지 포함하는 4자 군사회담이 아닌 이유는 한반도에 군대를 주둔한 주체가 남북미 3국이기 때문이다. 중국은 한반도에 군대도 없을 뿐만 아니라 1994년 군사정전위에서도 철수하면서 한반도 군사구조 문제에 관여할 어떤 권한도 없어졌다.
남북미 3자 군사회담의 전례가 아예 없는 것도 아니다. 남북 장성급 회담과는 별개로 휴전선 일대 긴장완화를 위해 유엔군사령부와 북한군 사이에 장성급 회담이 몇 차례 진행됐던 경험이 있다. 2002년 9월과 2009년 3월에 열린 장성급 회담이 그 예다. 유엔군-북한군 장성급 회담은 사실상 남북미 3자 회담의 성격에 가깝다고 볼 수 있다.
한미연합사령관이 주한미군사령관과 유엔군사령관을 겸하고 있기 때문이다. 남북미 군사회담을 통해 새로운 3자 군사협정을 체결하는 방안도 충분히 검토가능하다는 의미다.
◆주한미군 문제와 비핵화 = 북한은 지난 2016년 7월 '조선민주주의인민공화국 정부 대변인 성명'을 통해 비핵화를 위한 5대 조건을 제시했다. 5대 조건은 △남한 내 미국의 핵무기 공개 △미국의 핵 타격 수단 한반도 미전개 △남측 내 핵무기 및 기지 철폐와 검증 △북한에 대한 핵 불사용 확약 △핵 사용권을 가진 주한미군 철수 선포 등이다.
그런데 4월 13일 한겨레 보도에 따르면 북미정상회담 실무접촉에서 북한은 미국에 비핵화 대가로 5개안을 제시한 것으로 전해졌다. 북한이 제시한 5개안은 △미국 핵 전략자산 한국에서 철수 △한미 연합훈련 때 핵 전략자산 전개 중지 △재래식 및 핵무기로 공격하지 않는다는 보장 △정전협정을 평화협정으로 전환 △북한과 미국의 수교 등으로 알려졌다.
흥미로운 대목은 여기에 주한미군 철수가 포함되지 않았다는 점이다. 체제안전이 보장된다면 앞으로도 미군철수를 요구하지 않겠다는 방침도 전한 것으로 알려졌다.
그런데 주한미군 철수를 요구하지 않는다고 해서 현재의 주한미군을 그대로 인정하는 것으로 판단하는 것은 섣불러 보인다. 북한은 이미 과거에도 비핵화 논의를 하는 과정에서 주한미군을 용인하는 대신 성격을 바꾸는 방식을 언급한 바 있다.
가령 북한을 적대시하지 않는 평화유지군으로 바꾼다면 굳이 주한미군 철수를 주장해 비핵화 협상을 어렵게 할 이유가 없는 것이다. 철수를 주장하지 않는 대신 감축이나 그에 상응하는 성격전환과 위협요소 제거를 요구할 수도 있는 것이다. 한미연합훈련에 대한 언급이나 미군의 전략자산 전개에 대한 언급 등도 같은 맥락으로 해석가능하다.
따라서 비핵화 논의 진전 여부에 따라 주한미군의 성격전환 문제를 전향적으로 검토해야 한다는 주장이 제기되는 것도 이런 배경에서다. 다만 국내 여론에 미칠 영향에 대해서는 조심스러운 접근이 필요하다는 지적이다.
주한미군을 한미동맹 그 자체로 여기고 있는 국내 보수진영에서 이 문제를 이념적, 감정적으로 접근할 수도 있기 때문이다.
실제로 최근 조성된 대화국면을 살려 평화협정까지 체결하길 희망하는 평화운동 단체의 백악관 청원운동이 탄력을 받기 시작하자, 보수진영에서는 평화협정 반대와 주한미군 철수 반대를 내걸고 또 다른 백악관 청원을 받기 시작했다는 소식은 이런 기류를 단적으로 보여주는 대목이다.
비단 주한미군 철수나 감축, 또는 성격전환의 문제뿐만이 아니다. 비핵화 협상이 진전을 보이면 앞서 언급했듯이 한반도내 군사구조 전반을 새로운 시각에서 들여다봐야 한다. 전시작전통제권(전작권) 전환이나 유엔군사령부(유엔사)의 문제도 그 중 하나다.
◆전작권 전환 등 판도라 상자 열리나 = 유엔사는 '유엔안보리 결의' 제1511호에 의해 설립된 국제적 군사기구다. 주한미군을 포함해 16개국 군대로 구성된 유엔사의 사령관이 16개 참전국과 한국을 대표해 한반도 정전협정에 서명했다. 유엔사는 3가지 임무를 지니고 있다. 1953년에 체결된 한반도 정전협정의 이행을 감독하고 위반을 시정하는 임무와 만약 정전상태가 깨질 경우 다시 유엔 다국적군을 그 지휘 하에 두고 전투할 수 있는 준비태세를 갖추는 전력제공 그리고 후방 군수지원 임무가 그것이다.
유엔사는 독자적인 전투력을 보유하고 있지 않기 때문에 유사시 한미연합사에 지원을 요청해 대처토록 돼 있다. 이처럼 유엔사는 창설부터 운용에 이르기까지 북한에 대한 적대시 성격이 분명하기 때문에 한반도 비핵화와 평화체제 논의가 본격화되면 유엔사의 해체를 포함한 재조정이 불가피할 수밖에 없다.
이에 반해 한미상호방위조약에 의해 1978년에 설치된 한미연합사령부(한미연합사)는 정전협정과 직접적 관련이 없다. 평화협정이 체결된다 하더라도 곧바로 연합사 해체로 이어지는 것은 아니라는 의미다.
다만 주한미군을 포함해 연합사의 성격전환에 대한 논의가 뒤따를 것으로 예상된다. 현재 연합사에서 갖고 있는 전시작전통제권을 우리 군이 이양 받는 것을 전제로 한미연합사는 미래연합군사령부로 전환될 방침이다. 미래연합군사령부는 우리군의 합참의장이 사령관을 맡고 미군 사령관이 부사령관을 맡는 방식의 새로운 지휘구조다. 전작권은 평시와 전시로 나눠지는데 평시작전통제권은 1994년 12월 1일부로 한국군이 가져왔다.
현재 논란이 되고 있는 전시작권통제권은 노무현정부 시절 2012년까지 전환키로 한미가 약속했지만 이명박, 박근혜정부를 거치면서 전환시기가 늦춰졌다.
지난해 출범한 문재인정부는 전작권 전환에 적극적인 태도를 보이고 있다. 문재인 대통령은 지난해 7월 13일 송영무 국방장관에게 임명장을 주면서 "전작권 환수를 앞당길 수 있도록 노력할 것"을 주문했다.
하지만 지난해 북한의 거듭된 핵과 미사일 도발로 남북간 긴장감과 한반도 위기감이 커지면서 강하게 밀어붙이지 못한 측면도 있다. 여기에 안보불안과 한미동맹을 절대 가치로 내세우는 보수진영의 논리까지 가세하면서 전작권 환수문제가 속도를 내지 못한 측면이 있다.
그러나 전작권은 한반도 군사구조의 변화와 직결되는 군사주권의 문제다. 현재 진행 중인 비핵화와 평화체제 논의가 진전을 보이면 전작권 환수문제는 다시 속도를 낼 것으로 전망된다. 실제로 물밑에선 상당한 진전도 이뤄지고 있다. 지난 3월 19일부터 20일까지 한미 국방부가 진행한 제13차 한미통합국방협의체(KIDD) 회의 결과는 이런 기류를 보여주고 있다.
당시 한미 양측은 "'전작권 전환 실무단(COTWG)' 회의를 통해 조건에 기초한 전작권 전환 계획의 목표를 충족시키는데 상당한 진전이 있었다는 것을 확인했다"고 밝혔다.
뿐만 아니라 양측은 전작권 전환 이후 한국군 사령관이 지휘하고, 한미 양국의 국가통수 및 군사지휘기구의 공동 지침을 받는 연합지휘구조를 유지한다는 공약을 재확인했다고 덧붙였다.
이에 따라 양측은 △전작권 전환 이후 적용하는 연합방위체제 관련 공동의 추진지침 마련 △조건에 기초한 전작권 전환계획(COTP) 최신화 △미래 연합군사령부 편성안 승인 △ 전략문서 발전 등을 올해 중점과제로 선정하고 적극 추진키로 했다. 국내에서는 찬반양론을 놓고 극한 대립양상까지 보이고 있지만 이미 한미 양측간에는 상당한 공감대가 형성돼 가고 있는 것이다.
이것만이 아니다. 북한의 핵과 미사일 위협을 상정하고 구축 중인 '한국형 3축 체계'도 변화가 불가피해 보인다. 유사시 북한 핵·미사일을 선제타격하는 '킬 체인'(Kill Chain), 북한이 쏜 미사일을 요격하는 한국형 미사일방어체계(KAMD), 탄도미사일을 대량으로 발사해 북한을 응징하는 '대량응징보복'(KMPR) 체계를 의미한다.
천문학적인 예산투입에 비해 효과에 대해서는 의문이 제기돼 왔다.
한반도 비핵화 논의와 평화체제 구축이 본격화되면 한국형 3축 체계도 상당부분 축소 내지는 변경이 뒤따라야 할 대목으로 풀이된다.


올해 협력사업으로 무엇을 계획할 수 있을지 그린스타트인천네트워크와 일선 구 관계자와의 조촐한 협의가 있었다. 더욱 짙어지는 기후변화의 그림자로 인해 한해가 다른 폐해를 경험하는 우리 아닌가. 자원과 에너지를 얼마나 효율적으로 사용할 수 있는가, 그래서 이산화탄소를 포함한 온실가스를 적절히 감축하고 통제하는가가 화두인 세상이다. 그런데 구 책임자는 행정기구 내 기후변화업무가 급격히 경시돼 가고 있다고 격하게 토로했다. 상황이 개선된 것은 없는데 단체장의 관심 여부와 정치적인 분위기에 휘둘리다보니 조직과 예산이 쪼그라들고 당연히 관련 사업도 찬밥신세를 면치 못하다가 사라져버린다는 것이다. 시절을 참으로 모르는 처사인 셈이다.
그런데 회의가 있던 그 날, 1월 12일은 국내에 '새로운 시장', 즉 탄소배출권거래제가 시작된 날이었다. 새해 벽두, 언론은 익숙치 않은 용어에 대한 해설과 함께 탄소배출권 거래시장에 대한 평가와 전망, 기대와 우려를 반짝 쏟아냈다. 그리고 몇 일지나지 않아 잠잠해졌다. 탄소배출권거래제는 전 지구적 기후변화에 대응하기 위해 탄소를 포함한 6개 온실가스의 배출 총량을 조절하려는 목적으로 만들어졌다. 현재 유럽, 미국, 일본 등 경제 선진국을 중심으로 우리나라를 포함 39개국이 시행하고 있다.
예상되는 연간 온실가스 배출총량을 근거로 국가는 기업별로 온실가스 배출 허용량을 부여한다. 이후 해당 기업은 에너지 사용 효율화, 온실가스 저감기술 활용 등을 통해 배출량을 줄여야 한다. 초과하는 경우는 여유분의 배출권을 보유하고 있는 기업으로부터 그 권리를 시장에서 사야 한다. 탄소배출권을 구매하지 않고 할당량을 초과해 온실가스를 배출할 경우 초과량에 따라 벌금을 내야하기 때문이다.
국가적으로 2020년까지 온실가스 배출전망치의 30%를 감축하기 위해 1차 계획기간(2015~2017년) 동안 16억8천700만KAU(Korean Allowance Unit)의 배출권이 할당됐다. 대상이 기업은 물론 공공기관, 대학을 포함해 525곳에 이른다. 언론보도를 보면 인천의 경우 인천시를 비롯한 공공기관과 현대제철, 한국지엠㈜ 등 대기업 20곳이 해당된다. 아울러 온실가스를 가장 많이 배출하는 화력발전소 5곳 사업자들도 온실가스 배출을 제한받게 된다. 인천시는 지난 2013년 기준 38만4331t(tCO₂eq)의 온실가스를 배출했고 올해 할당받은 배출권은 40만t 남짓이라고 한다.
부산 한국거래소 본사에서 이뤄진 첫 거래 이후 급감한 탄소배출권 거래량이 기폭제가 됐지만 효과적인 온실가스 감축을 유도할 것인가에 대한 회의가 더욱 분명해졌다. 애초부터 경제계와 학계는 기업이 부담해야 할 당장의 비용과 저조한 거래를 예상, 비관론을 견지해 왔다. 분명한 사실은 배출권거래제의 본래 목적, 즉 온실가스의 강력한 통제가 정부 혼자 힘으로는 할 수 없을뿐더러 실질적 성과 도출을 위해 기업들이 적극 나서야 한다는 점이다. 같은 논리로 개인 생활과 사회적 영역의 온실가스 줄이기 역시 온실가스 통제의 범위에 있음을 잊지 말아야 한다. 기후변화 대응이 인간의 생존과 직결되는 만큼 온실가스 통제는 당연한 과정으로 이해되어야 한다.
환경부와 전국적인 그린스타트 조직은 지난해 '온실가스 1인 1톤 줄이기'운동의 시동을 걸었다. 생활 분야에서 온실가스를 줄이려는 취지로 추진됐다. 우리가 1년간 일회용 비닐봉투 대신 장바구니를 쓰면 13.6㎏, 자전거를 이용하면 27.5㎏, 재활용 분리배출을 하면 22㎏, 자동차의 경제속도를 지키면 63.9㎏, 승용차 요일제를 지키면 455.2㎏ 등 몇 가지 습관을 통해 1톤을 줄일 수 있다. '그린캠퍼스' 프로그램에 의해 지역의 여러 대학들은 온실가스 감축 및 저탄소 문화 확산을 위해 다양한 사업을 진행해 오고 있다. 대학 내 온실가스 인벤토리 구축, LED 조명, 대학생들에 대한 기후에너지교육 등이 그것들이다. 농림축산식품부에 따르면 지난해 172개 농가가 온실가스 배출량 감축에 나서 총 9779tCO2를 줄였다고 한다. 서울-부산을 총 6만8400회 왕복할 때 배출되는 양과 같다.무엇을 하든 우리가 놓치지 말아야 할 본질은 온실가스 감축을 위한 강력하고 효과적인 '통제활동'이다. 그래서 국가적 제도와 정책이 가져올 결과와 더불어 기업의 환경적·사회적 책임에 따른 자발적인 감축 노력, 공공과 행정에서의 선도적 조치가 맞아 떨어져야 한다.


헌법재판소가 10일 재판관 전원일치 의견으로 박근혜 대통령 탄핵 인용을 결정한 데 대해 제주도내 정가에서도 일제히 성명과 논평을 내놨다.
더불어민주당 제주도당은 논평을 통해 “헌재의 탄핵 인용 결정은 민주주의의 승리이자 국민권력시대의 서막을 여는 출발점이며 1500만 촛불 민심으로 만들어낸 국민의 승리”라고 의미를 부여했다.
이어 민주당 도당은 “이번 사건은 민주주의가 정의와 함께 성장하지 못할 때 오히려 적폐 위에 올라선 독재를 창출할 수 있다는 뼈아픈 교훈을 남겼다”며 “이번 헌재 판결은 권력 독점에서 권력 분산으로, 배제의 정치에서 포용의 정치로, 불평등의 구조를 경제 민주화의 희망으로, 중앙 중심에서 지방분권으로 나아가는 새로운 이정표가 돼야 할 것”이라고 강조했다.
바른정당 제주도당도 성명을 내고 “오늘 판결은 대한민국의 정의와 법치주의 근간을 지켜내기 위해 국민 힘으로 국정농단 세력을 심판하고 부패한 패권주의와 절연하는 새로운 역사의 출발점으로 기록될 것”이라고 밝혔다.


단군기원 4353년 지혜로움이 담긴 음력 경자년 올해, 전 세계적인 코로나 19 전염병 발생으로 어려운 시기에도 힘을 모아 함께 해주신 헌관. 진행요원. 내. 외빈 여러분께 깊이 감사 드립니다.
저는 5000년 이상, 그리고 광복 후 에도 1949년 까지는 음력에 어천절 제천의식을 올렸던 전통 의례를 비추어 볼 때, 태양력도 중요하지만 나라가 어려울 때 선현의 지혜 정신을 이어 받아 한빛으로 귀일하여 국난을 극복했던 전통적인 민족 정신과 음력 경자년 흰 쥐 해에 담긴 지혜로움에 희망을 느끼고 있습니다.
국민들께서도 선조님의 지혜와 파사현정(破邪顯正:나쁜 것을 없애야 바른 것이 나타난다는 뜻)에 담긴 삼일정신 (三一精神:호국정신)으로 구심점을 이루어, 가화만사성(家和萬事成)도 잘 이어받아 어려웠던 일들은 모두 떨쳐버리시고 소망하시는 모든 일들 순조롭게 이루시어 가정의 평안과 갈등극복을 통한 국민화합도 이루는 대한민국이 되길 간절히 기원 합니다.
그 이유는, 국난 극복 구심점은 민족 정서인“ 은근과 끈기 정신”이 담긴 국조 단군왕검의 뿌리의식 고취와 “10년이면 강산도 변한다” 는 조상님의 지혜도 본 받아, 한민족에 대한 자긍심을 가지고 자연과 현실에 순응하며 변화에 발 빠르게 대처하며 적응(빨리빨리 정신)할줄 아는 민족이기 때문 입니다.
본회는 국경일. 기념일. 명절. 절기 뿐 만 아니라 봄.가을 두 번(어천절대제, 개천절대제)에 걸쳐 우리겨레 역사.문화를 빛낸 국조단군님과 선현, 그리고 호국 영령님의 정신도 이어받아 기리는 제향 (춘.추 봉선제)을 민.관 함께 올리고 있으며,
우리나라 교육법에도 기술되어 있듯이 평화 사상으로 인류공영을 이루자는 국조단군님의 정신을 널리 보급하며 나라가 어려울 땐 하나로 뭉쳐 국난을 극복했던 역사와 전통문화를 바르게 계승하여 대한민국이 세계 평화를 이루는 중심국가 역할을 기원하는 단체로서 국민 정신 국조 단군 왕검님은 우리의 조상이시고 선조님의 뜻을 이어받아 홍익인간, 재세이화 통치이념으로 대 조선국을 세우신 어른이시며, 오늘은 그 분께서 세사(世事)를 모두 잘 마치시고 승천(昇天) 하신 날이며, 선조들께서 길상으로 분류했던 음력 어천절입니다.순화를 위한 국민인성 교육을 주 목적으로 활동하고 있습니다.
본회가 주관하며 민과 관이 함께 하는 어천절 및 개천절 대제 봉행과 관련하여 10여년 전 만 해도 한신대 학술원의 설문 조사에서도 밝혔듯이 개신교인들 께서도 조상님께 예를 갗추는 제례가 우상숭배라는 견해는 27퍼센트일뿐, 제사.차례 참석은 49.5 퍼센트에 달했다고 하며, 최근에는 본회 봉사활동에도 더 많은 분들께서 참여하며 인식이 바뀌었습니다.
이제는 우리가 종교와 이념을 초월하여 조상님 들께서 나라를 여신 참 뜻을 옷깃을 여미며 다시 한번 되 새기고 국민된 도리로써 오늘의 갈등도 이겨내어 지구촌의 모범적인 민족으로서 국난 극복을 통한 인류공영에도 중심역할을 할 수 있기를 다함께 기원하길 빌겠습니다. 감사합니다.
단군기원 4353년 음력 3월 15일 (서기2020년 4월 7일)
사단법인 현정회 이사장 이건봉
NH농협은행 경산시지부, 코로나19 피해 소상공인 지원 T/F팀 방문 격려
경산시 도시재생 홍보를 위한 제1기 도시재생 서포터즈 발대식 개최


빨리 배워 바로 쓰는 엑셀 2013 업무를 진행하면서 동일한 식을 이용하여 일부값만 수정하여 계산하여 검증하거나 각 종 데이터를 가공 및 차트로 표현하는 과정에서 엑셀의 필요성을 느꼈습니다. 필요성을 절실히 느꼈지만, 지금까지 한 번도 사용해본 적이 없기에 엄두가 나지 않았습니다. 그러던 중 휴넷 사이버 강의에 엑셀 강의를 인지하게 되었고, 곧바로 신청하여 수강하였습니다. 아무 것도 모르는 엑셀 초보였던 저에게 '빨리 배워 바로 쓰는 엑셀'과정은 매우 적합한 강의였습니다. 기본적인 설정법과 단축키부터 고급필터, 데이터 분석을 위한 차트 만들기 등 업무에 바로 사용할 수 있는 엑셀 사용법을 배울 수 있었습니다. 평소 업무에 바로 적용시킬 수 있는 Part들이 많아서 더 적극적으로 수업에 임할 수 있었습니다. 특히 매 차수 수업마다 예제뿐만 아니라 수업정리 및 예제에 대한 답안 파일도 함께 제공되어 제가 무엇이 잘못되었는지 바로 확인할 수 있는 부분과 수업 마지막에 퀴즈 및 Summary부분으로 복습 및 정리를 할 수 있었던 것이 이 수업의 장점이었던 것 같습니다. 수업을 진행하면서 엑셀에 대한 자신감을 얻었고, 차후에 기초적인 것 뿐만 아니라 응용할 수 있는 강의가 있다면 수강할 것이며, 휴넷에서 진행하는 강의를 통해앞으로도 몰랏던 프로그램을 배울 수 있겠다는 생각을 가지게 되었습니다. 황*셉
[밀레니얼 리더_신입사원스쿨] 열정에 몰입을 더하다! 이번 강의를 듣고 나서 정말 저에게 도움이 많이 된 것 같습니다. 특히, 기존의 시키는 일만 하는 신입사원이라는 개념에서 벗어나 내가 어떤 일을 하는지 이해를 하고 그 이해를 바탕으로 주체적이고 능동적인 일을 하자는 이 강의의 주된 메시지가 인상깊었습니다. 그리고 제가 처음에 입사를 했었을 때 모르는 부분이 많아서 질문을 할 때가 제일 긴장되고 어려움이 있었습니다. 하지만 이 강의를 듣고 나서 모르는 부분이 있으면 질문을 하는데 부담이 덜해지고 조직원들과 커뮤니케이션 하는 부분에 있어서 많이 도움이 되었습니다. 1명의 신입사원이 실제 업무를 하기까지 수많은 시간과 비용이 소비된다고 알고 있습니다. 또한 이 강의도 그 소비에 해당되겠죠. 그만큼 소비를 해주시는 만큼 저도 이 회사의 구성원으로서 회사의 실적에 큰 플러스가 되도록 이바지하고 능동적인 자세가 유지되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.ㅎㅎ 박*수
사내 면접위원 양성 Fast Track 그 동안, 경험와 개인적인 노력(공부, 학습)에 의해서만 진행하던 면접에 대한 내용을 이론적으로 학습하면서 스스로 수립한 면접기법 및 질문지와 비교하며 반성과 발전을 할 수 있었습니다. 신입 또는 경력직 지원자로서 면접심사를 받을 때, 면접관들의 실수와 오류를 되새기기도 하고 면접관이 되어 면접을 진행하면서 행했던 실수를 반성하기도 하였습니다. 본 강의를 통해 면접에 대한 기본적인 자세와 방법을 충실히 배웠으며, 특히 실수 할 수도 있는 심사위원들의 오류예방법과 에티켓은 실무에 적용하여 지원자들을 배려함과 함께 회사에 대한 긍정적인 인식을 높이는 효과가 크게 기대됩니다. 중간중간에 예시로 표현한 구문들도 적절하여 실제적인 활용에 도움이 될 것 같아 다음 채용 때부터 활용할 예정입니다. 정*현
[4차 산업혁명과 미래] 미래경영 인사이트 언제부터인지 4차산업혁명이라는 용어가 뉴스나 신문등에서 접하게 되었다. 심지어 초등학교 다니고 있는 아들녀석이 몇달전에 4차산업혁명에 대한 숙제를 해야한다고 해서 인터넷에서 찾아서 대략적인 것에 대해 설명해주고 지나간적도 있다. 이번 학습을 통해서 4차산업혁명에 대해서 모든걸 이해할수는 없었지만, 현재의 산업 경제 흐름과 각국의 글로벌 유니콘그룹들의 사례를 통해서, 다가올 아니 지금 진행중인 4차 산업혁명에 대해서 어느정도 이해할수 있게 되었다. 최근에 자주 접했던 사물인터넷, 인공지능, 핀텍스, 빅데이터 등등 용어에 대해서는 이전부터 익히 들어 알고 있던 내용들이었지만, 4차 산업혁명과는 어떤 연관이 있는 것인지, 또한 이를 어떻게 활용한다는 것인지 명확하게 이해하기가 쉽지 않았지만, 본 학습과정을 통해서 어느정도 해소된거 같다. 본 학습을 듣고 나서 아들 숙제를 함께 했으면 하는 아쉬움도 있지만, 누군가가 4차 산업혁명이 무엇이냐고 물어본다면, 어느정도 내가 학습한 내용을 통해서 내용을 쉽게 잘 설명해줄수 있을것 같다. 한달 업무중에 짬짬히 시간내어 학습하기가 쉽지는 않았지만, 학습을 마친 이후 뭔가 대단한 것을 얻은 듯한 기분이다. 한달동안 수고많으셨습니다. 감사합니다. 조*국
전사원이 알아야 할 기초세무 (2018) 세무업무와 관련없는 직종에서 일하고 있어 어렵고 딱딱한 과정을 왜 하라고 하는지 처음엔 귀찮게만 생각했었다. 하지만, 과정을 수강하면서 그동안 어렵게 번 돈을 또박또박 떼어가는 원천징수 세금에 대해서 억울한 느낌과 착취되고 있는 것 아닌가 하는 의구심을 풀어주었고, 기업에서 담당자만 알아야 하는 업무가아니라 모든 직원이 정확한 세법적 기준을 가지고 세무관련 문제를 판단할 수 있는 반드시 알아야 할 과목이었다. 또한, 일상생활하면서 벌어지는 가계 활동과 실무에도 많은 도움이 될 수 있도록 기본적인 개념부터 실무까지 쉽고 재미있게 사례를 들며, 강의를 해주어 지겨운지도 모르게 공부하였다. 이러한 기회를 제공해주신 관계자분께 다시한번 감사드린다. 박*규
글로벌 시대의 경쟁력, 무역 FTA 실무 사실 수입/통관/FTA라는 용어를 뉴스, 신문에서만 보고 듣기만 했지 실무에서 적용하기란 많이 어려웠습니다. 이 강의를 듣기 전 어깨 너머로 곁눈질해 배워가던 것과 달리, 강사님의 교육을 받으며 낯선 용어도 활용하는 방향성도 탄탄해지는 것을 느낄 수 있었습니다. 강사님과 같이 꼭 관세사나 수입 통관의 업무를 맡고 있는 사람이 아니더라도 본 강의는 앞으로 한국이 어떠한 FTA를 통해 여러 나라와의 관계를 설정해나가느냐는 정치 외교/ 경제 분야를 막론하고 결국엔 개인에게도 영향을 미치는 중요한 것임을 계속해서 강조하고 있습니다. 그리고 실제로 강의를 들으며 체감할 수 있었습니다. 생각보다 코 앞에 와있는 FTA의 모든 과정들이 현재진행형이기에 본 강의가 시사하는 바가 크다고 생각합니다. 많이 배웠습니다. 감사합니다. 김*경
[SMART MBA] 회계재무 휴넷에서 들었던 강의 중에서 나름의 유머를 섞어가며 이야기하신 분은 이 분이 처음이었습니다. 다른 강사님들은 다들 강의에만 집중하시던데, 어려운 재무에 대한 내용이다보니 분위기를 유연하게 만들어주시려고 노력하신 듯 하여 좋았습니다. 강의 자체는 어려운 내용이 맞구요, 저는 중소기업 하위실무자인데, 기업가치 분석등 이해하고 적용하기는 많이 어려운 내용이 많았으나, 회사의 운영에 대한 이해의 폭을 넓힌 것 같아서 좋습니다. 특히나 활용가능한 분석법등에 집중해 강의를 끌어주셔서 무척 인상적이었습니다. MBA라는 수업이 왜 명성이있는지 알것 같은 느낌. 실제 유명 MBA 코스는 정말로 실용적인 의사결정의 방법을 연습할 수 있게 하겠구나는 생각이 들더군요. 경영진 분들이 의사결정 과정에서 큰 노력을 하신다는 것을 느끼고 학습을 마칩니다. 저도 언젠가 될 수 있을까요? ㅋㅋㅋㅋ 최*희
모두의 포토샵 CC 회사에서 업무 중에 꼭 필요한 게 포토샵을 이용한 사진 합성 및 디자인이였는데 이 수업들으면서 정말 많이 배웠어요. 맨날 홍보용 프레젠테이션 만들 때 print screen이용해서 그림판에서 허접하게 떠서 첨부하고 하니까 픽셀도 많이 깨지고 완성도도 마음에 안들었었는데, 이 강의를 수강하고 나서는 포토샵을 이용해서 자료를 깔끔하게 만드니까 제 스스로 만족스럽고 너무 좋네요. 특히 강사님이 천천히 조곤조곤 친절하게 잘 가르쳐주셔서 이해가 잘됐던것 같아요 감사합니다. 초보자들도 쉽게 따라하고 오~ 소리 들을 정도로 결과물 만들 수 있으니 꼭 들으세요 이 강의!! 정*영
[기획의 신] 하루 7분, 기획력 우연히 사내교육시간을 채우기 위하여 선택한 과목이었습니다. 어떤 강좌를 들을지 찾다가 제 생각에 나는 보고나 기획에 있어 좀 부족한 부분이 있다고 판단을 하여 지금 과목을 신청하고 수강하였습니다. 1편당 강의시간이 길지는 않았으나 핵시만 꼭꼭 골라내어 임팩트있는 강의를 해주시니 머릿속에 쏙쏙 들어왔습니다. 키워드를 검색하는 것부터 보고서를 어떻게 작성하고 또 어떻게 보고를 하는지 잘 배울 수 있었습니다. 또한 보고 대상이 누구인지에 따라서도 보고 방식을 달리 해야한다는 점에 크게 공감하여 그동안 제가 했던 보고내용 방식에 대해서도 다시한번 고민해볼 수 있었습니다. 직장생활을 하시는 분중에 보고가 어려운 분들이 계신다면 이 강의를 들으시기를 적극 추천합니다. 김*석


나는 시선 밖으로 시도 할 때, 나는 동기화의 시작 부분에 내 마이크에서 오디오 피드백의 비트를 얻었다, 하지만 몇 초 후 사라졌다. 서비스가 더 좋아질 수록 개선 될 것으로 기대 하지만, 오디오 마이크를 음소거 하 고 메시지를 입력 하기만 하면 됩니다. 아래 링크에서 확인해 보세요. 흥미롭게도, 당신은 또한 친구의 그룹과 로컬 저장 된 동영상을 동기화 시선 사용할 수 있습니다. 시작 하기 전에 모든 사람이 자신의 로컬 복사본 (Google 드라이브 또는 Dropbox를 통해 공유)을가지고 있는지 확인 하십시오. 행 아웃 처럼 시선으로 친구와 함께 YouTube 동영상을 시청할 수 있습니다. 또한 로컬에 저장 된 비디오도 동기화 할 수 있습니다. YouTube에서 찾기가 어려울 수 있는 영화에 관해서 매우 유용 합니다. 우리가 테스트 한 대부분의 다른 유사한 비디오 서비스는이 기능이 없습니다. TV 시청 같은 일상의 발생은 전 세계 장거리 파트너 또는 친구 들에 게 기하급수적으로 어려워집니다. 시선으로 다른 사람들과 동시에 비디오를 시청 하 고 웹캠을 통해 통신 할 수 있습니다.
Google 행 아웃은 화면 공유를 허용 하지만 해상도는 일관 되 게 유지 되지 않으며 연결 해제 및 지연을 자주 진행 합니다. 그렇기 때문에 시선과 같은 전용 동기화 솔루션이 매우 유용 합니다. 한 서비스는 시선 확인 합니다. 주요 기능은 친구 들과 YouTube 동영상을 볼 수 있도록 하는 것입니다, 하지만 당신은 넷 플 릭 스 파티의 백엔드와 같은 텍스트 및 비디오 채팅 기능을 사용 합니다. 토끼 또는 Plug.Dj를 사용 하 여 YouTube 동영상을 친구 들과 스트리밍할 수 있지만, 두 가지 모두 약간 복잡 하 여 계정을 사용 해야 합니다. 시선 비교적 훨씬 간단 합니다. 한 사용자가 방을 만들어 다른 사용자에 게 링크를 보내면 둘 다 즉시 스트리밍을 시작할 수 있습니다. 이 사이트는 내장 된 음성 및 화상 채팅도 포함 합니다. 불행 하 게도, 두 명의 사용자만 함께 볼 수 있습니다., 그래서 당신이 영화 파티에 대 한 했다 어떤 계획은 다른 서비스를 해야 합니다.
위쪽에 YouTube 동영상 외에도 자신의 로컬 파일을 동기화 할 수 있습니다. 두 사용자 모두 동기화 할 수 있는 비디오 파일의 복사본이 있어야 합니다, 하지만,이 봐, 그건 드롭 박스에 대 한. 영화와 TV 프로그램은 친구 들과 함께 시청할 때 더 재미 있습니다. 그리고 온라인 스트리밍의 성장과 함께, 세계의 반대편에 있더라도 다른 사람들과 시청 경험을 공유할 수 있게 되었습니다. Syncplay는 네트워크를 통해 VLC 또는 미디어 플레이어 클래식을 동기화 합니다. 이 확장 프로그램은 시청 하는 모든 사람 간의 재생을 동기화 하 고 채팅 창을 추가 하며 시청 하는 모든 사람이 동영상을 재생 하 고 일시 중지할 수 있도록 합니다. 누군가 일시 정지 버튼을 눌렀을 때 모든 사람의 화면에서 재생이 중지 됩니다. 세션을 만드는 것은 쉽습니다.


지난 10 년 동안 흡연을 통제하고 흡연을 금지하는 경향이 점점 더 분명 해졌습니다. 흡연 공간은 이전보다 작았습니다. 많은 흡연자들이 담배를 피우지 않는 제품으로 전환하도록 추진되었습니다. 화상을 입지 않는 열은 제품 중 하나입니다. 그들 중 가장 인기있는니코틴을 한꺼번에 마시지 만 유해한 화학 물질을 생성하지 않습니다.흡연자가 해로운 환원 제품을 현재 가지고 있어야하는 것이 바람직합니다.
담배를 피우고 흡연을 금지하는 정책은 화끈 거리지 않는 화끈 거리고 있습니다. xiaomi 그룹의 lei jun - ceo는 폭풍우가 몰아 칠 곳을 찾으면 돼지도 날 수 있다고 말했습니다. 간격, 많은 종류의 금연 제품이 출시되었지만 모든 제품이 시도 할 자격이있는 것은 아니며 많은 소비자가 적합한 제품을 선택하는 데 어려움이 있습니다. 담배를 끊으려면 용기를 내고 품질이 좋은 제품은 전통적인 담배 및 담배없는 제품이지만, 어떻게 해를 줄이고 흡연을 끝내는 데 도움이되는 고품질의 제품을 분류 할 수 있습니까? 나는 당신을 소개하려고합니다.평판이 좋은 금연 제품 - mysmok ismod ii.
예를 들어, 보통의 해로운 환원제를 복용하고,기본 기능은 "금연"과 "해악"입니다. "해악"차세대 제품의 대부분은 기존 담배에 비해 약 90 %의 피해를 줄일 수 있으므로 차세대 제품의 존재를 전제로하고 있습니다. 여기서는 차용 할 수 있습니다. "harm-reduction"외에도 그들 사이의 구별은 "smoke-free"이다.전통 담배에 더 가까운 맛 일수록 전통적인 담배의 대안으로 더 좋습니다.제품을 태우지 않고 열을 가하는 전기 담배를 비교하면 작동 원리가 다르므로 맛이 다릅니다. 전기 담배를 사용할 때 담배를 피우는 것과 비슷한 제품 방출 스모그를 태우지 않으면 서 실제로 흡입하는 것은 맛입니다. 열을 가하지 않는 제품의 열풍은 전통적인 담배에 더 가깝고 만성 흡연자가 받아 들일 것입니다.이것이 바로 mysmok ismod ii가 시장에 진출한 후 좋은 평판을 얻은 이유입니다.
우리는 제품을 태우지 않는 열이 흡연자들 사이에서 더 인기가 있다고 결론을 내릴 수 있습니다. 그러나 시장에 나와있는 많은 브랜드와 함께 제품의 품질이 다양합니다. 제품을 선택할 때 눈을 뜨고 유지해야합니다. 오래 전에, 그들은 미숙하기 때문에 나쁜 선택을하는 경향이있는 반면, 맛은 정상적인 금연의 성공률에 큰 영향을 미칩니다. 그래서 시장에서 너무 많은 브랜드의 고급 제품을 분류하는 방법은? mysmok ismod ii를 예로들 수 있습니다.
상상해보십시오. 자주 사용되는 제품을 사용하면 종종 외관, 재질, 핸들 및 품질에 감탄하게됩니다. 이것이 바로 mysmok ismod ii가 다른 제품과 구별되는 이유입니다.제품, 특히 비즈니스 전문가에게, 그들은 제품의 품질에 대해 더 관심이 있습니다. 왜냐하면 그것은 상태의 상징이기 때문입니다.미니 즘의 철학을 고수하는 mysomk ismod ii는 컴팩트하고 휴대 가능하며 편리하며 사업장 위치에 따라 어디든 갈 수 있습니다.
때로는 일시적으로 금연을하고 싶을 수도 있습니다.원 버튼 조작mysomk ismod ii는 간단하고 재미 있습니다. 언제든지 담배를 끊을 수 있습니다. 이러한 디자인은 충분히 사려 깊습니다.
당신은 흡연 후 가열 칼날을 청소해야합니다, 다른 디자인은 다른 청소 방법으로 이어집니다, 문제는 일부 제품의 가열 칼이 mysmok ismod ii의 가열 칼날을 청소하는 과정에서 깨는 경향이 있다는 것입니다.mch 세라믹, 당신은 포장 상자에있는 브러시로 청소할 수 있습니다.
mysmok ismod ii20 개의 히트 스틱 소비, 그것은 하나의 팩이므로, mysmok ismod ii의 내구성에 대해 결코 걱정하지 않습니다. 그것은 만성 흡연자의 일일 수요에 부합합니다.


스타벅스가 바리스타들의 4년제 대학 학자금을 지원하고 학사학위 취득을 돕습니다.
스타벅스커피 코리아는 5월 10일(화)에 한양사이버대학교와 학술 교류협력 협약(MOU)를 체결하고, 향후 지속적으로 파트너(직원)들의 자기계발 및 학사학위 취득을 도울 계획이라고 밝혔습니다. 이번 협약으로 스타벅스 8천 6백명의 파트너(직원) 중 전문대졸 및 고졸 파트너등 학사학이 미소지자들은 회사의 지원을 받아 한양사이버대학교에서 학사학위를 취득할 수 있게 되었습니다. 스타벅스에서 3개월 이상 근무한 파트너는 누구든 학위취득 프로그램을 신청할 수 있으며 첫 졸업자가 배출되는 2019년에는 1천명 이상의 파트너들이 이 프로그램에 참여 할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
스타벅스와 한양사이버대학교는 올 하반기부터 학기당 최대 150명(연간 300명)을 모집할 계획입니다. 스타벅스는 평균 B학점이상 취득하는 모든 파트너에게는 ‘스타벅스 장학금’을 통해 등록금을 전액 지원합니다. 1학년부터 4학년까지 4년 동안 꾸준히 B학점 이상 취득하는 파트너는 대학 등록금 전액을 지원받을 수 있습니다.
B학점 이상 취득하면 ‘스타벅스 장학금’을 수여하고 대학4년간 등록금 전액제공
국내 최대 규모를 자랑하는 한양사이버대학교에는 바리스타 과목을 포함해 인문학부터 경영학까지 36개 전공 과목이 개설되어 있습니다. 사이버 대학은 정규 수업과 시험 평가가 100% 온라인에서 이뤄지기 때문에 등교의 부담 없이 학업에 열중할 수 있습니다. 전공선택은 업무와 관련 없어도 무방하며, 학위를 취득하는 스타벅스 파트너들은 대학 졸업 후에 스타벅스에 재직해야 하는 의무와 조건 없이 자유롭게 학비를 지원받을 수 있습니다.
국내 최대 규모를 자랑하는 한양사이버대학교에는 바리스타 과목을 포함해 인문학부터 경영학까지 36개 전공 과목이 개설되어 있습니다. 사이버 대학은 정규 수업과 시험 평가가 100% 온라인에서 이뤄지기 때문에 등교의 부담 없이 학업에 열중할 수 있습니다. 전공선택은 업무와 관련 없어도 무방하며, 학위를 취득하는 스타벅스 파트너들은 대학 졸업 후에 스타벅스에 재직해야 하는 의무와 조건 없이 자유롭게 학비를 지원받을 수 있다.
스타벅스커피 코리아 이석구 대표이사는 “스타벅스는 인본주의와 인간중심의 경영철학과 가치를 견지해왔으며, 본 학자금 지원 프로그램을 통해 직원들이 경제적 부담 없이 학업에 매진해 학위를 취득할 수 있도록 또 하나의 파트너 복지 프로그램으로 확대했다”며 “우리사회의 미래를 이끌어갈 젊은이들의 꿈과 열정을 응원하는 것이 바로 사회환원이자 기업시민의식의 실천이라고 본다”고 전했습니다.
추후 스타벅스와 한양사이버대학교는 공동콘텐츠 개발 및 커피캠프 개최 등 양 기관의 다양한 업무협의를 지속적으로 개발해나갈 예정입니다.


일단 청와대는 미국을 방문 중인 김현종 국가안보실 2차장을 통해 미국의 중재 가능성 등을 짚어보고 일본의 정확한 의중을 파악한 뒤 추가적인 외교 협상 전략에 나설 방침이다. 다음 주 갈등의 변곡점이 될 만한 일정이 있는 만큼 다양한 가능성을 열어 두고 대응 방안을 마련할 것으로 알려졌다. 청와대 관계자는 “정부는 기업과 상시 소통 체제를 구축하고 흔들림 없이 대응해갈 것”이라고 강조했다. 또 다른 정부 관계자는 “무엇보다 기업의 피해를 최소화하는 게 정부의 중점적인 고민”이라고 밝혔다.


건축·인테리어 산업이 크게 발전한 국내에서도 데코페이퍼의 수요는 상당하며, 세계적인 브랜드부터, 국내 자체 브랜드, 저가 수입 브랜드 등 다양한 브랜드들이 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 그리고 현재 국내 시장을 선도하고 있는 대표 브랜드는 삼보에스티가 선보이고 있는 INTERPRINT(이하 인터프린트)다. 인터프린트는 전세계 인테리어 및 가구 시장의 디자인 트렌드를 선도하는 글로벌 데코페이퍼 기업으로, 삼보에스티는 국내에서 인터프린트 브랜드를 앞세워 데코페이퍼 시장을 효율적으로 공략하고 있다.
데코페이퍼(모양지)는 건축 원자재로서 가구, 마루, 월판넬, 큐비클 등 인테리어 내외장재의 표면에 적용되는 제품이다. 수지에 함침된 데코페이퍼가 HPL, LPL 등으로 가공되며, 이 HPL이나 LPL은 마루, 가구, 판넬, 외장재 등 제조에 사용된다. 사용 용도가 다양해 세계적으로 매우 큰 시장을 형성하고 있다. 건축·인테리어 산업이 크게 발전한 국내에서도 데코페이퍼의 수요는 상당하며, 세계적인 브랜드부터, 국내 자체 브랜드, 저가 수입 브랜드 등 다양한 브랜드들이 치열한 경쟁을 펼치고 있다.
그리고 현재 국내 시장을 선도하고 있는 대표 브랜드는 삼보에스티가 선보이고 있는 INTERPRINT(이하 인터프린트)다. 인터프린트는 전세계 인테리어 및 가구 시장의 디자인 트렌드를 선도하는 글로벌 데코페이퍼 기업으로, 삼보에스티는 국내에서 인터프린트 브랜드를 앞세워 데코페이퍼 시장을 효율적으로 공략하고 있다.
삼보에스티 황선우 대표는 “데코페이퍼는 인테리어 제품 및 건자재의 디자인적인 측면에서 결정적인 역할을 하는 만큼, 어떤 종류의 데코페이퍼를 사용하느냐에 따라 제품의 분위기와 가치가 크게 달라진다”며 “압도적인 품질·디자인을 자랑하는 인터프린트 데코페이퍼를 통해 제품의 경쟁력을 높이는 것을 제안한다”고 전했다.
본지는 이처럼 자사 유통 제품에 있어 강한 자신감을 가지고 시장을 적극 공략하고 있는 삼보에스티의 황선우 대표를 만나 인터프린트 제품의 특징과 시장 공략 방향, 그리고 경영철학에 대한 얘기를 들어보았다.
Q. 삼보에스티에 대한 소개를 부탁드립니다.
A. 삼보에스티는 1990년 설립된 목재 및 인테리어 원자재 전문 무역회사입니다. 자사는 독일 데코페이퍼 업체 INTERPRINT(인터프린트), 태국 목재업체 Vanachai, 브라질 목재업체 Berneck 등 세계 최고 품질을 자랑하는 해외 파트너 업체들과 한국 독점 에이전시를 맺고, 국내 가구, 건축 및 인테리어 업계에 유럽의 트렌드와 고품질 원자재를 공급하고 있습니다.
현재, 건축 시장과 직결되어 있는 가구산업의 주요소재인 Particle Board와 MDF를 국내 대형 가구제조 업체들에 공급하고 있으며, 특히 태국의 Vanachai Group 및 브라질의 Berneck社의 독점 에이전트로서 국내 수입물량의 가장 높은 시장점유율을 차지하고 있습니다.
또한 인도네시아·남미의 고품질 천연데크재와 북미산 Hardwood를 국내 조경산업 및 가구·DIY 시장 등 다양한 분야에 공급하고 있으며, 고객이 필요로 하는 목재 소재의 모든 아이템을 제공하고자, 해외업체 발굴에 지속적인 노력을 다하고 있습니다.
Q. 인터프린트에 대한 소개를 부탁드립니다.
A. 인터프린트는 1969년 설립된 데코페이퍼(D cor Paper) 분야 Global Leading Group입니다. 독일에 본사를 두고 있는 인터프린트는 전세계(독일, 미국, 이태리, 폴란드, 러시아, 중국, 말레이시아, 브라질 등)에 공장을 보유하고 있으며, 중국과 러시아에 Sales Office를 보유, 한국을 포함해 전세계 8개국에 Sales Agency를 운영하고 있습니다.
특히 품질, 디자인적인 측면에서 독보적인 행보를 보이며 산업 발전에 있어서도 중추적인 역할을 해왔고, 현재, 세계에서 가장 영향력 있는 데코페이퍼 기업으로서 전세계 인테리어 및 가구 시장의 트렌드 디자인을 선도하고 있습니다.
Q. 인터프린트 데코페이퍼의 경쟁력은 무엇인가요.
A. 먼저 ‘Color-match System’을 들 수 있습니다. 이 시스템은 국내에서 최초 도입되었으며, 전세계의 컬러 트렌드를 토대로 만들어진 수천 가지 컬러의 라이브러리와 디지털 프린팅 머신을 활용해 자유로운 조색이 가능합니다. 또한 생산 시와 동일한 유럽산 원지와 수성잉크를 사용해 실제 생산품과 같은 컬러를 구현할 수 있습니다.
아울러 인터프린트는 디자인센터 운영을 통해 혁신적인 디자인의 제품을 전세계에 선보이고 있습니다. 현재 인터프린트는 독일, 이태리 등 세계 각지에 디자인센터를 두고 매해 130여 가지의 새로운 패턴을 개발하고 있습니다. 특히, 매해 시장잠재력이 높은 여섯가지의 패턴을 선정해 발표하는 ‘SIXPACK Design’의 경우 관련 업계뿐만 아니라 다양한 산업분야에서도 집중하고 있습니다.
실린더를 자체 생산하고 있다는 점도 인터프린트의 경쟁력을 높여주는 부분입니다. 현재 인터프린트는 베트남과 말레이시아에 실린더 제작회사 APE(Asia Pacific Engravers)를 운영하고 있으며, 인터프린트의 실린더 외에도 현지 업체들의 실린더 제작을 하고 있습니다.
또한 인터프린트는 보다 높은 퀄리티의 제품을 안정적으로 생산하기 위해 1996년 스위스에 자체 잉크 회사 Arcolor를 설립 및 운영해 제품의 질을 높이고 있습니다. Arcolor는 독자적인 잉크개발을 통해 Color에 대한 선명도와 안전성을 높여 나가고 있으며 잉크의 취약점인 변색에 대해 BWS 6 이상의 높은 등급의 잉크들을 생산하고 있습니다. 현재 수성잉크 분야에서 Arcolor는 시장을 선도하는 업체로 발돋움 하고 있으며, ‘Always combining the best’라는 슬로건과 함께 성공적인 비즈니스를 만들어 나가고 있습니다.
Q. 오는 5월에 진행되는 트렌드 디자인 세미나에 대한 설명을 부탁드립니다.
A. 자사는 오는 5월, 서울 마리나 클럽에서 2018 트렌드 디자인 세미나를 진행할 계획입니다. 격년으로 세미나를 개최하고 있으며, 이번 행사는 인테리어 및 건축업계 관계자들 다수가 참석한 가운데, 인터프린트의 수석디자이너 Maurizio Burrato가 2018 Salone del Mobile의 트렌드 서머리 및 하우징 트렌드를 발표하고 신규 디자인을 제안하는 자리를 가질 예정입니다. 지난 2016년에 ‘Global Housing Trend’라는 주제로 진행된 트렌드 디자인 세미나가 기대 이상으로 큰 호응을 얻은 만큼, 올해 역시 높은 관심과 참여가 기대됩니다.
Q. 시장 공략 방향 및 전략에 대해 말씀 부탁드립니다.
A. 우선 적극적인 홍보를 통해 브랜드이미지 제고에 나서고 있습니다. 현재 글로벌 시장에서 인터프린트 제품은 최상의 디자인, 최고의 품질로 여겨지며, 인지도 역시 매우 높습니다. 이에 걸맞게, 국내 시장에서도 인지도 확립을 위해 부단히 마케팅 활동을 펼쳐갈 계획입니다.
또한 업계 최초 디지털 조색 설비를 갖추고 있다는 장점을 적극 활용해, 최근 국내 및 해외 트렌드를 바탕으로 국내실정에 적합한 디자인 및 컬러를 지속적으로 개발하고 제안해 시장점유율을 높여나간다는 방침입니다. 아울러 자사는 그동안 시판 시장을 성공적으로 공략해왔고, 이를 기반으로 특판 시장에서 영향력을 더욱 키울 수 있도록 공격적인 영업활동을 전개해나갈 것입니다. 또한 최신 트렌드를 반영한 신규 디자인 및 컬러의 개발에 투자를 아끼지 않을 것이고, 이제까지 그래왔던 것처럼, 어느 경쟁업체보다도 앞서 소비자 니즈에 부합하는 일류 제품을 선보이며 시장을 선도해 나갈 것입니다.
Q. 경영철학, 신념이 궁금합니다.
A. 자사는 맨파워를 기반으로 다져진 회사인 만큼, 직원 한 사람 한 사람이 개개인의 역량을 다할 수 있는 환경을 조성하는 데 집중해왔습니다. 아무리 개인의 능력이 뛰어나다 한들, 회사가 옭아매고, 의사를 존중해주지 않는다면 절대 본연의 능력을 발휘할 수 없다고 확신하기 때문입니다. 특히, 업무에 있어서, 직원들의 사기를 저하시킬 수 있는 요소를 철저히 배제시켜야하며, 소속감과 유대감을 높이기 위해서도 애써야 합니다. 이제까지 이러한 제 경영철학을 지키고자 부단히 노력해왔고, 눈에 실제로 보이는 것들로는, 수익 개선에 따른 상여금 지급, 자기계발 지원, 다양한 복지 등을 통해 직원들의 사기진작을 도모하고 있습니다.


대전충남지방중소벤처기업청은 전통시장 활성화 및 상인들의 자긍심 고취를 위해 열린 ‘2019 전국우수시장박람회’에서 충남지역 3곳이 대통령상을 수상했다고 22일 밝혔다.
문기석 태안특산물전통시장 상인회장은 시설현대화사업 추진으로 고객유치와 매출 증대 등에 기여한 바를 인정받아 수상했다.
또한 천안중앙시장은 전통시장 문화관광형육성사업을 통해 지역경제를 활성화한 기여로 중기부 장관 표창을 수상했으며 아산시는 상인조직 운영 공로를 인정받아 행안부 장관 수상의 영예를 안았다.


토트넘은 지난 시즌 11 번의 원정 경기에서 한 번 우승 한 땅에서 이번 시즌 홈 경기를 치를 예정이며, 지난 시즌의 2 위 자리를 개선하는 데 방해가된다. 그리고 실제로 첼시와의 경기에서는 불운과 나쁜 마무리, 첼시 팀이 경기를 치른 후 번리에게 패배를당한 후 백본을 재발견 한 결과, 여러 핵심 인물이 부재 한 상황에서도 대부분 훌륭했다.. 독재적인 관리 스타일, 민주적 인 관리 스타일, 자유 방임의 경영 스타일. 종종 한 관리자는 상황과 관련하여 자신의 스타일을 적용 할 것입니다.
HANDBALLHandballs는 일반적으로 볼이 플레이어의 손이나 팔을 치는 볼입니다. 공이 선수 팔의 어느 곳에 나 부딪 치고 팔이 앞으로 나아가거나, 경기를 방해하거나, 선수에게 불공 평한 이점을 주면 핸드볼 페널티가 부과 될 것입니다. Chimhavi는 Mumble이 11 월에 연례 총회 (AGM)를 개최하고 Mimble에게 Mumble의 미래에 대한 질문을 받았을 때 문제가 제천출장샵 될 것이기 때문에 Mumble이 개인적인 문제를 다루기 위해 떠났다고 City Press가받은 정보에 대해서는 언급 할 수 없다고 말했다 그 모임에서 제천출장마사지 의제에있을 가능성이 있다고 그는 말했다 : 의제는 마무리되지 않았다. 정확한 날짜를 결정조차하지 못했다.
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애리조나에서 워싱턴의 1 차 예선 승리로 부상을당한 이후 부상으로 부상당한 루키 와이드 수신기는 지난주에 활성화되어 제천동출장마사지 Jamison Crowder 대신 첫 발을 내디뎠다. 첫 번째 캐치, 1 쿼터 중반의 슬라이딩 움켜 잡기, 퀸 (Quinn)이 나타 났으며 첫 번째 신호가 강하게 나타났습니다. 카드는 내가 제천출장색시미녀언니 추측 한 것인데, 가장 좋은 카드로는 괜찮지 만 끔찍한 것은 아니지만 CPU가 현대 게임에 충분하지 않습니다. (이 게임은 막 업데이트되었으므로 복잡성과 하드웨어 요구 사항에 관한 한 현대 게임입니다.
레이크의 창조적 인 공격이 시작되고있다.2018 드래프트에서 가장 뛰어난 수비 선수가 될 수있는 두 번째 라운더 인 Darius Leonard는 향상된 유닛을 이끌고있다. 힘에 대한 책임 Luck은 지난 7 경기에서 단지 5 번 해고되었으며 ESPN Stats and Info에 따라 이제는 214 스트레이트 패스를 시도하지 않고 있습니다.. 스포츠 공식 홈 페이지이며, 좋은 소식이 가득합니다. 오른쪽에 표시된 것은 이벤트 이름이 눈에 띄게 표시되고 조직 / 회사 이름, 날짜, 시간 및 더 작은 글꼴의 미묘한 공간으로 배치됩니다. 집회가 무엇에 관한 것인가에 대한 간략한 설명.
1996 년 유럽 선수권 대회와 가자는 시어러의 출현 외에도 여전히 오래된 영웅이다. 슬프게도 그레이 / 라이트 블루 블렌딩 어웨이 유니폼은 불행히도 Gareth Southgates의 눈을 마르기 위해 사용 된 것으로 기억 될 것이다. FIFA 19에서 두각을 나타내며 발표가 쏟아지면서 나는 게임으로 돈을 벌 수있는 최적의 방법은 다음과 같을 것이라고 믿는다 : 예, 유감스럽게도, 일주일 내내 최대의 이익을내는 데 정말로 관심이 있다면, 분대전이 특징입니다. 작은 정도까지.


외부 일정이 많아 무제한 요금제를 사용하는 사람들은 대부분 휴대폰 단말기 할부 값까지 월 10만 원 정도를 통신비로 지출합니다. 휴대폰은 이제 생활필수품이기 때문에 매달 돈을 쓸 수밖에 없죠. 어떻게든 이 비용을 줄여보려고 새로 휴대폰을 개통할 때마다 판매직원과 이런저런 요금제를 들여다보며 머리를 쥐어짠 기억이 있을 겁니다.
2018년 7월 기준, 국내 휴대전화 가입자 수는 6,400만 명을 넘었습니다. 한국 전체 인구보다 많다고 해요. 한국의 가계당 통신비는 2016년 기준 월 14만 4,000원으로 전체 가계소비의 5.6%에 이릅니다. OECD 34개국 가운데 가계통신비의 부담이 1위를 차지했다고 하는데요. 우리가 매달 지출하는 통신비는 과연 적절한 수준일까요?
우리나라의 통신 역사를 되짚어보면, 공공성을 가진 ‘통신비용’에 대해 문제제기를 꾸준히 하고 있는 ‘참여연대’와 같은 시민단체들이 있었습니다. 참여연대는 1994년 의정 감시와 공익 소송, 인권 등 시민사회 전반에 걸친 활동을 위해 만들어진, 우리나라의 대표적인 시민단체입니다. 사회정의, 사회복지, 정치, 사법, 경제, 노동, 인권, 평화 등 우리 사회 전반적인 분야에서 더 나은 세상을 만들기 위해 일하고 있는데요. 그동안 ‘통신비 공공성 확보’를 위해 참여연대에서 어떠한 노력을 하였고, 어떤 성과가 있었을까요?
참여연대의 정보통신 공공성 확보를 위한 노력
시티폰을 기억하시나요?
인기리에 방영된 드라마 ‘응답하라 1994’에서는 삐삐를 주요 수단으로 사용하는 장면이 나왔습니다. 아버지 역할의 성동일 씨가 시티폰 사업에 투자했다가 실패하는 에피소드도 있었는데요. 시티폰은 1997년경 한국통신에서 시작한 새로운 통신수단이었습니다. 휴대폰과 비슷하게 생겼지만 수신은 불가능하고, 공중전화 기지국의 통신망을 써서 공중전화 주변에서만 발신이 되는 휴대전화였죠. 당시 시티폰 사업이 시작되었을 때는 삐삐로 호출이 오면 공중전화를 찾아 전화를 해야 하는데, 공중전화는 줄이 길고 전화를 걸 매체가 부족했기 때문에 순간적으로 인기를 끌었습니다. 하지만 통화품질이 엉망인 탓에 소비자 불만이 속출했고, 3년 만에 사업이 모두 종료되었습니다. 이 원인은 어디 있었을까요?
이제는 아무도 찾지 않는 공중전화박스
참여연대에서는 기본요금을 시민들로부터 다 받은 한국통신이 기지국 관리에 소홀했기 때문에, 시티폰의 통화 품질이 엉망이었다고 보았습니다. 그리고 제대로 작동하지 않는 통신서비스를 제공한 것에 대해 기본요금 환불을 요구하는 “시티폰 가입자 권리 찾기” 운동을 시작했습니다. 참여연대는 이 캠페인을 진행하면서 국가의 기간시설을 이용해 이익을 얻고 있는 정보통신 대기업들이 사회적 의무를 다하는지 주목했습니다. 이후 통신업체의 책임을 문제 삼아 더 많은 정보통신의 평등과 자유를 위해 애써왔습니다.
본격적인 통신비 인하 운동
초기 휴대폰 사업은 한국통신의 기지국과 전파를 사용해서 전파법에 따라 3개월마다 3천 원씩 모든 가입자에게 일괄적으로 휴대전화 사용료를 받았습니다. 참여연대는 이 부분이 헌법을 위반한다고 판단하여 “전파사용료부과취소”소송을 제기했고, 2000년부터 휴대폰 사용 요금에 포함되어 있던 전파 사용료는 사라졌습니다.
1990년대 말 700만 명 수준이었던 휴대전화 가입자가 지금은 대한민국 전체 인구수를 넘어섰습니다. 통신업자의 이익은 대폭 늘어났는데, 비싼 통신요금은 전혀 내려가지 않았습니다. 2001년 소비자들의 불만을 모아 “거품요금 인하 100만 인 물결운동”에 돌입했고, 이 결과로 전체 이동통신요금이 8.3% 가량 내려갔습니다.
2007년, 참여연대는 ‘이동통신요금 인하운동 시즌2’를 진행하면서, 계속해서 통신업체들을 대상으로 이동통신요금에 대한 원가 공개를 요구했습니다. 4년이 지난 2011년에 이르러서야 서울행정법원은 원가산정자료 등 중요정보를 공개하라고 판결했습니다. 하지만 통신업체들의 항소로 소송은 대법원까지 넘어가 계속 진행되었습니다.
2012년에는 휴대폰 가격을 부풀린 후 할인해주는 것처럼 소비자를 기만하는 행위에 대해서 공정거래위원회가 제동을 걸었는데요. 참여연대 민생희망본부는 이를 ‘휴대폰 단말기 보조금 사기사건’으로 규정하고 손해배상을 청구했습니다.
이동통신, 시민의 기본권을 지킬 수 있는 수단
“이동통신은 전 국민이 사용하는 생활필수품이 되었으므로 이제 공공성이 필요합니다.”
“국가기간산업인 전파와 통신을 이용하는 이동통신사는 이에 대한 공익성을 지켜줘야죠.”
2014년 단말기 유통법이 제정되면서 단말기 보조금을 33만 원으로 제한하는 게 가장 소비자들에게 와 닿는 부분이었는데요. 통신요금 인하도 없었고 단말기 가격을 낮추는데도 실패해 국민들은 부담이 커지고 통신사는 장사가 안 되는 결과만 낳았습니다. 처음 취지는 혼탁한 통신시장 개선, 국민들의 통신비 부담 완화라는 좋은 명목이 있었지만, 이 법안을 면면히 들여다보면 기업에 유리한 것이 더 많았습니다.
참여연대는 지금도 이동통신사의 가격구조를 투명하게 밝히고 기본요금을 폐지하도록 요구하고 있습니다. 통신업체들의 항소로 시작된 7년의 법적 공방 끝에 2018년, 드디어 대법원이 원가산정자료 등 중요정보를 공개하라는 확정 판결을 내렸습니다.
이제 모바일 기기는 필수품입니다
더 많은 사람에게 평등한 정보통신의 기회를
통신사업은 국민의 세금으로 만들어진 국가의 전파 통신망을 이용해 사업을 시작했습니다. 이제는 전 국민이 이동통신을 사용하고 있으며 통신망은 고속도로만큼 우리의 생활에 큰 영향을 줍니다. 또한 통신은 사람들의 소통을 편리하게 만들어 의견과 여론을 펼칠 수 있는 민주적인 사회를 만드는 수단이 됩니다.


워크샵이 열리는 곳이라면 어디서든 이 워크샵에서 내 동료들은 당신이 투자자에 대해 무엇을 하고 있는지 그리고 우리가 당신을 더 쉽게 만들 수 있는 방법에 대해 체크하도록 만든다 더 중요한 것은, 당신이 각각의 호출 전, 중, 그리고 후에 경험하고 테스트한 시스템과 방법의 수를 줄 것이다보다 일관성과 결과를 얻을 수 있도록 도와준다.그러나 우리가 정확히 언제 투자를 해야 하는지를...
작은 카운티에서 리언 구매
소규모 카운티에서 리앙스 구입 대부분의 기관 입찰자들이 참가하지 않기 때문에 경쟁이 덜할 것이다. 대부분의 기관 입찰자들은 그들의 돈을 세금 공제 인증에 투자하는 대기업을 입찰하는 개인들이다. 소규모 카운티에서 리엔 판매에 참여할 가치가 없다. 왜냐하면 그들이 더 적은 리앙을 가지고 다닐 것이기 때문이다.그래서 그 자체도 아마 더 작을 것이다.주식 거래는 일반적으로 회사의 영업, 상품, 서비스 등에 대한...
페니 주식의 장점은 수수료가 낮다는 것이다.
페니 주식의 좋은 점은 낮은 수수료라는 것이다. 비록 승산은 반대지만, 만약 회사가 성장 추세를 즐길 수 있다면 주가가 매우 활발하게 뛸 수 있다. 그들은 대개 투기적인 투자자의 호감을 받는다.People 카테고리는 정말로 당신을 가르쳐 줄 수 있는 사람들의 리스트를 위한 것이다. 이것은 당신이 궁금해하는 이웃에서 경험을 가진 투자자가 될 수 있다 – 이것을 지역 시장 클럽에서...
소유자가 소득세를 납부하지 않으면 다르게 발생하는 겁니까? 많은 주에서 당신은 당신의 재산에 대한 압류를 시작할 것이다.
소유자가 소득세를 납부하지 않으면 다르게 발생하는 겁니까? 많은 주에서 당신은 당신의 재산에 대한 압류를 시작할 것이다. 그 부동산은 증서 판매 안에서 경매에 부쳐진다. 그리고 당신은 먼저 세금 감면 증명서를 소지한 사람으로서, 그 부동산은 당신이 새처럼 자유롭게 그 사이트에 서명된다. 맞아, 15%를 목표로 한 당신의 작은 투자는 당신이 원하는 대로 살 집처럼 당신을 벌었어. 그 안에서...
개인적으로 저축하기 어려운 것을 발견한다면, 당신은 먼저 스스로 지불할 필요가 있다.
개인적으로 저축하기 어려운 사람을 찾으면, 당신은 먼저 스스로 지불할 필요가 있다. 당좌 예금 계좌에서 당신의 투자 회원으로의 모든 것을 자동 인출한다. 이것은 당신이 저축한 돈을 당신이 많이 지불하는 것을 의미한다. 더 이상 구차한 변명은 없다. 당신은 그것을 한 기간 동안 더 적용할 수 없다.어떤 회사에서 주식을 살 때 당신은 주식을 팔자마자 이 회사의 이익과 손실을...
당신이 어떤 회사에서 주식을 취득할 때 당신은 당신의 주식 공격 회사를 매각하기 전에 당신의 회사의 이익과 손실을 공유한다.


국제그룹에서 기능을 양도하는 형태로 재정통합을 할 때 지침을 제공하기 위해 과거의 분석을 사용하는 데는 많은 반대가 있다. 특히 EU의 1986년 단일유럽의정서와 1992년 유럽연합조약에는 분명히 많은 연방적 특성을 가지고 있다고 간주되지만, 이런 경우는 지금까지 유일하다. 다른 지역경제그룹의 기관들(authorities)은 통치권을 가지고 있다고 간주하기에는 자격미달이다. 지역그룹에서 재정적 연방주의를 재정통합에 적용했을 때, 특히 조세권 양도분석과 연관되었을 때, 그한계점은 명백해진다. 이것은 현존(現存)의 모든 그룹이 그룹당국에 의해 독립적으로 보유한 세금징수권을 가지고 있기보다는 각 회원국으로부터의 분담금에 의존하고 있기 때문이다. 지역경제통합에서 적절성의 관점에서 보면 조세권 양도분석의 또 다른 한계점은 정치제도와 그의 판단기준 모두가 주어진 것이라는 의미에서 이론이 실제적으로 정태적인 조건으로 틀이 짜여져 있다는 것이다. 그러나 오늘날 모든 경제공동체는 능동적으로 발전한다. ≪ … 중 략 … ≫
1. 분배기능


청년농부사관학교는 청년농업인 일자리 창출 방안 마련 및 안정적인 농촌 정착 유도를 위해 2018년 1기를 시작으로 누적 172명의 졸업생을 배출하였으며, 이 중 약 33%인 57명이 영농 정착을 완료하는 등 농촌 활력화에 새바람을 일으키고 있다.
2020년도 교육은 6개월 합숙과정으로 실무중심의 모듈식 교육프로그램과 함께 농업용기계(드론, 굴삭기, 지게차 등) 국가자격 취득지원, 소비지 유통체험 등 농협만의 차별화된 과정을 준비하고 있으며, 우수 교육생에게는 장학금을 지급할 예정이다.
4기 모집은 2월 11일부터 3월 20일까지 100명 선착순으로 진행되고, 4기가 충원되면 4월 20일까지 5기 100명을 모집할 계획이다. 교육은 각각 4월 6일, 6월 1일에 시작하며, 농업분야에 열정을 가지고 있는 만 39세 이하의 청년이면 누구나 지원 가능하다.


1일 바락 오바마 미국 대통령이 백악관에서 오리건 주 총격 사건과 관련하여 기자회견을 하고 있다.
기자) 네, 미국 북서부 오리건 주의 한 대학에서 총격 사건이 발생해 10명이 숨지고 7명이 다치는 사건이 발생한 가운데, 오바마 대통령이 총기 규제를 또다시 촉구했다는 소식 먼저 전해드리고요. 이어서 미국 연방 대법원이 가을 심리에 들어갈 소송들을 결정했다는 소식과 미국의 9월 노동 성적표 차례로 살펴보겠습니다.
진행자) 미국 뉴스 헤드라인, 오리건 주 총격 사건 소식부터 전해 주시죠.
기자) 네, 미국 북서부 오리건 주 로즈버그의 한 대학에서 목요일(1일) 총기 난사 사건이 발생해 10명이 숨지고 7명이 다쳤습니다. 최근 이런저런 총격 사건이 자주 발생하고 있는데 배움의 전당인 학교에서 총격 사건이 또다시 발생해 미국인들이 충격을 감추지 못하고 있습니다.
진행자) 사건의 경위부터 좀 볼까요?
기자) 네, 미국 서부 시간으로 1일 오전 10시 30분경에 오리건 주 로즈버그에 있는 엄프콰 커뮤니티 칼리지에서 무장괴한이 총기를 난사했다는 신고가 들어왔습니다. 신고를 받고 즉시 출동한 경찰과 총격전을 주고 받다가 범인은 사망했습니다. 목격자들에 따르면 범인은 여러 강의실을 옮겨 다니며 총기를 난사했다고 하는데요. 방탄복을 입고 있었고 권총과 반자동 소총 등 총기를 여러 개 갖고 있었다고 합니다.
진행자) 처음에 사망자 수를 두고 엇갈리는 보도가 나왔죠?
기자) 맞습니다. 사망자 수가 15명이다, 13명이다, 이런 보도가 나오기도 했는데요. 현재 범인을 포함해서 모두 10명이 숨지고 최소한 7명이 다친 것으로 알려져 있습니다. 부상자들은 지금 인근 병원에서 치료 중인데요. 이 가운데 3명은 중상이어서 더 큰 병원으로 옮겨졌고요. 앞으로 사망자 수가 더 늘어날 가능성이 있습니다.
진행자) 범인의 신원이 밝혀졌나요?
기자) 네, 미국 언론들은 경찰 관계자의 말을 인용해 범인이 올해 26살인 크리스 하퍼 머서라고 보도하고 있습니다. 머서는 영국에서 태어나서 어릴 때 미국에 온 걸로 밝혀졌고요. 오리건으로 오기 전까지는 캘리포니아 주에 살았던 걸로 알려졌습니다. 현재 경찰이 머서의 집을 조사 중인데요. 머서의 한 이웃 주민은 머서가 자신에게 소리 지른 일이 있다면서 불친절한 사람이었다고 밝혔습니다. 또 머서가 좀 괴상하고 고립된 인물인데다 정신적으로 문제가 있는 사람이라고 말한 사람들도 있습니다. 하지만 머서의 아버지인 이안 머서 씨는 아들이 그런 행동을 저질렀다는 데 큰 충격을 받았다고 합니다.
진행자) 범인이 왜 이런 범행을 저지른 걸까요?
기자) 아직 확실하게 밝혀지지 않았는데요. 범인이 총을 쏘기 전에 학생들의 종교를 물어봤다는 목격자의 증언이 나왔습니다. 기독교 신자라고 대답하면 총을 쐈다는 겁니다. 당국은 이번 사건을 외국 조직과는 관계가 없는 국내 테러 사건, 일종의 혐오 범죄로 보고 수사 중입니다. 경찰은 또 이번 사건이 일어나기 전에 인터넷 익명 게시판에 경고성 글이 올라왔다고 밝혔습니다. 미국 북서부 지역에 사는 사람은 내일 학교에 가지 말라는 글이 올라왔었다는 겁니다.
진행자) 미국에서 새 학기가 시작된 지 겨우 한 달 정도 됐는데요. 자녀를 학교에 보낸 부모들의 마음이 불안할 것 같습니다. 미국에서 일어난 총기 난사 사건 가운데 학교에서 일어난 사건이 많지 않습니까?
기자) 그렇습니다. 1999년에 콜로라도 주 컬럼바인 고등학교에서 일어난 사건에서부터 2007년에 버지니아 공대에서 일어난 사건, 또 2012년에 초등학교 학생 20명의 목숨을 앗아간 커네티컷 주 샌디훅 초등학교 사건까지 여러 사건이 있었죠. 특히 샌디훅 사건 이후에 오바마 대통령이 강력한 총기 규제 법안을 추진했는데요. 미 의회 공화당 의원들의 반대에 부딪혀서 뜻을 이루지 못했습니다. 공화당과 총기 옹호가들은 총기소유권이 미국 헌법이 보장하는 신성한 권리로 보고 있습니다.
진행자) 하지만 이번에 또 다시 총격 사건이 발생하자 오바마 대통령, 총기 규제의 필요성을 다시 역설했죠?
기자) 네, 오바마 대통령은 사건이 발생한 목요일 (1일) 긴급 기자회견을 가졌는데요. 이렇게 총격 사건이 일어나고, 자신이 나와서 연설하는 일이 일상이 돼버렸다면서 개탄했습니다. 이 같은 일에 미국인들이 무감각해지고 있다는 건데요. 오바마 대통령은 이제 생각이나 기도만으로는 부족하다면서 총기 규제를 강화해야 한다고 촉구했고요. 자신 혼자만의 힘으로 할 수 없고 유권자들이 나서야 한다면서 다음 선거에서 투표할 때 총기 규제에 대한 후보의 입장을 먼저 확인하라고 호소했습니다.
진행자) 총기 규제 문제가 내년 대통령 선거의 쟁점이 될 것이란 얘기도 나오는데요. 대통령 후보들의 반응은 어떻습니까?
기자) 네, 민주당 후보인 힐러리 클린턴 전 국무장관과 버니 샌더스 버몬트 주 상원의원, 마틴 오말리 전 메릴랜드 주지사는 총기 규제를 강화할 것으로 촉구했습니다. 반면에 공화당 후보들은 애도의 뜻을 나타냈지만 총기 규제를 촉구하진 않았는데요. 오히려 마이크 허커비 전 아칸소 주지사 같은 경우는 오바마 대통령이 비극적인 사건을 정치 쟁점으로 비화하고 있다고 비판했습니다. 또 공화당 후보들 가운데 선두주자인 도널드 트럼프 후보는 아무리 법을 강화해도 이런 일을 완전히 막을 수는 없다고 말했습니다.
진행자) 미국 뉴스 헤드라인 두 번째 소식 보겠습니다. 연방 대법원이 올 가을에 심사할 소송들이 결정됐다는 소식이 들어왔군요.
기자) 네, 연방 대법원이라고 하면 미국 최고의 사법기관이죠. 보통 연방 하급법원에서 올라온 사건이나, 주 대법원에서 올라온 사건에 대해 최종 판결을 내립니다. 또 주와 주 사이에 소송이 벌어졌다거나 외국의 고위인사들이 연루된 경우에는 직접 1심을 맡기도 하는데요. 이렇게 해서 해마다 올라오는 청원이 1만여 건 됩니다. 올 여름에도 2천 건 가량의 청원이 들어왔다고 하는데요. 이 모든 걸 다 심리할 수는 없고 연방 대법원이 맡는 건 보통 각 회기에 75건에서 80건 정도 된다고 합니다.
진행자) 올 가을에는 어떤 소송들이 채택됐는지 살펴볼까요?
기자) 네, 10월 5일 월요일에 시작돼서 내년 1월에 끝나는 회기인데요. 국제 테러리즘에 대한 소송이라든가, 사기, 편파 판정, 공무원의 표현의 자유 같은 것 등이 있습니다. 진행자) 그 가운데 우선 눈에 띄는 소송이 베이루트 폭탄 테러 희생자들에 대한 배상금 소송이네요. 기자) 네, 1983년 10월에 레바논 수도 베이루트에서 발생한 끔찍한 폭탄 테러 사건이었죠. 당시 레바논 수니파 무장단체 헤즈볼라가 베이루트에 있던 미 해병대 막사에 폭탄을 가득 실은 차량을 돌진시켜, 새벽에 자고 있던 미 해병대원 241명이 목숨을 잃은 사건인데요. 헤즈볼라의 배후에는 이란이 있었습니다.
진행자) 그래서 희생자 가족들이 피해 배상 소송을 제기했군요.
기자) 네, 보통은 일반 시민이 미국 법원에서 외국 정부를 상대로 소송을 하는 건 금지돼 있는데요. 하지만 이 경우는 테러 행위에 해당하기 때문에 예외가 인정됐습니다. 1심 재판과 2심 항소재판 모두 희생자 유족들이 이겼고요. 뉴욕 주 항소법원은 이란의 중앙은행이 희생자들에게 약 20억 달러에 가까운 배상금을 지급하라고 판결했는데요, 하지만 이란 중앙은행이 이에 불복하고 미국 연방 대법원에 사건을 맡아달라고 청원한 겁니다. 연방 대법원이 이번 재판에서 다루게 될 주요 쟁점은 희생자들이 배상금을 더 쉽게 받을 수 있도록 만든 법이 헌법에 위배되는지 아닌지 여부입니다.
진행자) 미국 수정헌법 1조와 관련된 소송도 있군요.
기자) 네, 수정헌법 1조는 종교의 자유, 집회, 언론, 표현의 자유 같은 이른바 국민의 기본권을 보장하고 있는 법이죠. 이 소송은 뉴저지 주의 한 순찰 경관이 시장 선거에 나선 어떤 후보를 지지하는 말을 했다가 강등처분을 받은 사례인데요. 일반 공무원이 정치적 현안에 대해 목소리를 낼 경우, 이게 해고나 강등의 조건이 되는지 여부를 놓고, 연방 대법원이 수정헌법 1조에 대한 해석을 할 예정입니다.
진행자) 미국의 아주 유명한 담배회사죠. R.J.R 나비스코 사의 소송도 연방 대법원이 다룰 예정이군요. 기자) 네, R.J.R 나비스코 사 소송도 국제적인 경우입니다. R.J.R 나비스코 사는 국제적으로 돈세탁을 했다는 혐의를 받고 있는데요. 유럽연합 회원국들과 소송을 벌이고 있습니다. 한 가지 흥미로운 점은 보통 연방 대법원의 판결은 9명의 대법관이 하는데요. 이 소송에는 8명의 대법관만 참가하기로 했다는 겁니다. 미국 최초의 히스패닉 연방 대법관으로 임명돼 화제를 모았던 소니아 소토마요르 대법관이 전에 하급법원에 있으면서 이 사건을 오래 다뤄왔는데요. 그래서 이번에는 이 사건을 맡지 않겠다고 해서 8명이 됐습니다.
진행자) 다른 소송들로는 어떤 것들이 있을까요?
기자) 네, 알래스카 국립공원에 있는 강에서 공기부양선 같은 걸 타고 사슴의 일종인 무스를 사냥하다 금지된 사람이 제기한 청원이라든가 교도소 수감자에 대한 사형과 관련한 소송도 받아들였는데요. 이번 회기에 추가된 사건들의 소송은 약 석 달 간의 심리를 거쳐 내년 1월이면 판결이 나오게 됩니다. /// BRIDGE ///
진행자) 미국 뉴스 헤드라인 마지막 소식입니다. 미국의 9월 고용 성적표가 발표됐군요.
기자) 네, 미국 노동부가 금요일 (2일), 9월 한 달간 미국의 새 일자리가 14만2천 개 늘었다고 밝혔습니다. 이는 당초 기대보다 훨씬 못 미치는 성적인데요. 지금까지는 보통 매달 20만 개 정도의 일자리가 생겨났습니다. 그런데 9월에 14만2천 개밖에 늘지 않는 바람에 3분기 석 달치를 평균 내면, 한 달에 약 16만7천 개 일자리가 느는 데 그친 셈입니다.
진행자) 9월 실업률은 어떻게 나왔습니까?
기자) 네, 실업률은 전달과 같은 5.1%를 유지하긴 했습니다. 참고로 미국의 실업률이 가장 높았던 때가 국제 금융위기 직후인 2009년이었는데요. 그때는 거의 10%에 달했습니다.
진행자) 그런데 요즘 대기업들을 보면 대규모 감원 발표도 종종 나오더라고요.
기자) 네, 컴퓨터 정보 업체인 휴렛-팩커드사의 경우 구조조정의 일환으로 3만 명에서 2만5천 명으로 감원할 계획이고요. 대형 소매업체인 월마트 사도 본사 일자리 수백 개를 줄일 계획인 것으로 알려져 있습니다. 또 유가가 폭락하면서 많은 에너지 업체도 직원들을 대량 정리해고하고 있습니다.
진행자) 그러면 9월 해고율도 상당하겠는데요.
기자) 네, 9월 한 달 동안 기업들이 줄인 일자리는 모두 5만8천9백여 개에 달합니다. 이는 전달보다 43%나 껑충 뛴 건데요. 현재까지 해고된 노동자의 수가 지난 한 해를 통틀어 해고된 수를 이미 넘어선 상태입니다. 진행자) 그래서 전문가들 사이에서는 미국 경제에 대해 우려하는 목소리도 나오고 있더라고요.
기자) 네, 지난 8월에 이어 9월도 기대보다 저조한 고용 동향이 발표되면서 미국 경제가 동력을 잃고 있는 게 아니냐는 지적도 나오고 있습니다. 특히 미국 중앙은행인 연방준비제도가 2주 전에 기준금리를 그대로 유지하겠다는 발표도 있었는데요. 언제 기준금리를 인상할지 계속 저울질 하고 있는 상황이기 때문에 이번 9월 고용 성적표는 금리 인상 시기를 결정하는 데 꽤 중요한 지표로 주목을 받아왔습니다.
진행자) 그래도 미국 경제 사정이 다른 나라보다는 괜찮은 편이라고요.


레싱은 체호프와 D. H. 로렌스의 사실주의적 전통을 이어왔다고 스스로 말하곤 했지만, 그의 작품에서는 위대한 여성작가인 버지니아 울프, 실비아 플라스, 애거서 크리스티의 흔적도 함께 발견된다.
레싱은 주로 ‘가부장제 속에서 억압받은 여성 고유의 경험’을 작품화한 작가로 높이 평가받고 있다. 그러나 그는 아프리카, 세계대전, 인종차별주의, 홀로코스트, 공산주의 대 자본주의 등 20세기 사회 전반에 걸친 여러 주제에도 폭넓게 관심을 가졌고, 가벼운 스케치 같은 소설부터 조각난 삶에 대한 진솔한 논평에 이르기까지 인간 존재와 경험을 늘 새로운 시각으로 바라보았다. 또 한 가지 사상이나 구체적인 삶의 방식을 지지하지 않았고, 한 시대를 살아가는 개인의 삶을 조용히 관망해왔다. 이러한 자유로움 덕분에 레싱은 언제나 자신이 살아온 시대의 삶을 충실히 기록할 수 있었다.


4월 20일, 봄이면 생각 나는 여행지, 청산도를 다녀왔습니다. 청산도는 이번 여행까지 총 네 번을 다녀왔는데요, 이날 여행에서 본 청산도가 제일 아름다웠던 것 같아요.^^ 지난 주에도 청산도에 갔었는데요. 이번 주에는 비슬산에 가려고 했으나 여행이 취소되어 출발확정된 상품을 살펴보다가 청산도를 한 번 더 가는 것으로 마음을 정했어요. 날씨도 좋고 유채꽃도 더 많이 피어 아름다울 것 같았거든요. 사실 주말에 날씨도 좋고 유채꽃도 활짝 핀, 삼박자를 모두 갖춘 청산도를 보기란 쉬운 것이 아니니까요.^^ 두 시간 남짓 자고 일어나서 부족한 잠은 차에서 보충하리라 생각했는데 아린 가이드님이 어찌나 재미있게 청산도 여행에 대해 설명을 해주시는지 잠이 싹 달아나버렸다지요. 통통통 튀는 가이드님 목소리에 제 기분도 up되고 맨 뒷자리에 앉아 방청객이 된 기분으로 리액션도 열심히 했어요.ㅎㅎㅎ 여행을 떠나기 전 이번 청산도 여행에서 어디를 둘러볼지 대략 머릿속에 정리했었는데 한 번 더 정리하려고 지난 주 여행 때 챙겨온 브로슈어를 펼쳐 살펴보았어요. 세 번의 여행 동안 순환버스를 이용했었는데, 이번 여행에서는 오로지 걷는 것으로만 청산도를 둘러보기로 한 번 더 마음을 정했어요. 청산도를 여행하는 방법은 순환버스, 시티투어버스, 또 걸으면서 여행하는 방법이 있는데요, 축제기간 시티투어버스는 주중에만 운영한다고 합니다. 순환버스를 타시려면 순환버스 티켓(5,000원)을 구매하시면 되는데요, 이때 노선과 시간이 적힌 종이를 주는데 사실 축제 기간에 사람이 몰리고 정류장에 기다리고 있어도 이미 버스에 사람이 많이 타고 있거나 기다리는 사람이 많으면 자신이 원하는 시간에 버스를 못 탈 수도 있기 때문에 변수도 많은 것 같아요. 순환버스를 이용하시면 기사님이 차로 이동하는 중에 청산도에 대해 설명도 해주시구요, 노선마다 안내해주시기 때문에 자신이 구경하고 싶은 곳에 내려서 구경하시면 됩니다.
본격적인 여행 시작 전 축제운영본부에 들러 꽃씨앗 캡슐을 구매했어요. '사계절 꽃피는 청산도 만들기 프로젝트'로 꽃씨앗 캡슐(5,000원)을 구매해 캡슐에 메시지를 작성해서 꽃씨앗 우체통에 넣으면 기부가 되는 건데요, 사계절 꽃피는 더 아름다운 청산도의 미래가 기대되지 않나요?^^
'사계절 꽃피는 청산도 만들기 프로젝트'는 하나 더 있는데요, 빅워크 어플리케이션을 실행해서 슬로길 감상하며 걸으면 총 걸은 거리를 확인 후 꽃씨앗으로 환산되어 '사계절 꽃피는 청산도 만들기'에 사용된다고 합니다. 이날 전 5시간 동안 총 12.20km를 걸어 모음통에 기부했어요.^^ 시간만 더 있었다면 더 걸을 수 있었을 것 같아요. 아마 하루 종일 걸으라고 해도 가능했을 지도 몰라요.ㅎㅎㅎ
도락리 벽화가 그려진 곳에서 사진을 찍었어요. 청산도 슬로길은 42.195km의 아주 넓은 길이며 총 11코스로 이뤄져 있어요. 제일 많이 찾는 코스는 서편제 촬영지와 봄의 왈츠 드라마세트장이 있는 1코스와 범바위가 있는 5코스인 것 같아요. 그외에도 상서리 돌담마을과 신흥리 풀등해변도 많이 찾으시구요. 이번 여행으로 청산도의 많은 곳을 둘러봤는데 다음에 청산도를 다시 여행할 기회가 되면 아린 가이드님이 강력 추천하신 동촌리도 가봐야 할 것 같아요.^^
유채꽃이 핀 위의 4장의 사진들은 지난 주에 찍은 사진이에요.
바다와 어우러진 노란 유채꽃이 아름다워 다양한 각도로 사진을 찍었어요.
마냥 이렇게 앉아 바라만 봐도 좋을 풍경입니다.^^
지난 주 아린 가이드님을 만나 가이드님이 찍어주신 사진이에요.^^
전 풍경 사진을 찍으시는 가이드님 뒷모습을 찍구요.^^
지난 주 범바위길에서 찍은 사진이에요~ 강한 자성으로 범바위 부근에서는 나침반이 작동하지 않아 신비의 바위라고도 불린다고 합니다. 축제 기간 동안 범바위의 기를 느끼며 자석을 돌에 붙여보는 체험 프로그램도 있다고 하네요.
노란 유채꽃 너머로 봄의 왈츠 드라마 세트장이 보입니다. 청산도에서 서편제, 여인의 향기, 피노키오, 봄의 왈츠가 촬영되었다고 하는데요, 전 모두 안 봤네요.ㅠㅠ
길 양옆으로 활짝 핀 노란 유채꽃이 너무 예쁩니다~~~
인기가 많은 포토존에서 사진을 찍었어요. 풍경이 참 예쁘네요.^^
미세먼지에는 완도 해조류가 최고라네요.^^ 전 잘 못 먹지만.ㅠㅠ
언제 또 이렇게 아름다운 청산도의 풍경을 볼 수 있을까 하는 마음이 들게 하는 너무 아름다운 풍경입니다. 또 시기를 잘 맞춰올 수 있겠죠?^^
초분이 보입니다. 초분은 일종의 풀무덤으로 청산도를 포함한 섬지역에서 행해져 온 장례풍습이라고 합니다.
저 멀리 범바위가 보이네요.
슬로길 2코스 사랑길인데요, 이 길은 당리에서 구장리를 잇는 해안 절벽길로 길이 험해 남녀가 같이 가면 손을 잡아주고 서로에게 의지하여 걷게 되니 그 추억이 연애의 바탕이 된다고 하여 지어졌다고 합니다. 와~ 하는 감탄사가 절로 나올 만큼 높은 곳에서 내려다보는 풍경이 아주 예뻤는데요, 사진으로 다 담기지 않은 것 같아 아쉽네요.ㅠㅠ
청산진성입니다. 1866년 첨사진이 신설되었고 당리에 청산진성이 축조되었다고 하는데요, 2010년 흔적만 남아 있었던 청산진성터가 복원되었다고 합니다. 성곽길 걷는 것을 좋아해서 여유롭게 이 길을 걸었어요. 성곽길에서 내려다보는 청산도의 풍경이 너무 아름답네요.^^


A-Square pro에서는 네이버와 다음카카오에서 운영 중인 모든 광고 상태를 한눈에 볼 수 있습니다. 실시간 동기화 시스템을 통해 각 계정별로, 또 하나로 묶어 통합적으로 계정 상태와 광고비 잔액 등을 확인할 수 있죠. 각기 다른 매체에서 여러 개의 광고를 운영하기 위해서는 포괄적인 시각으로 광고를 운영하는 것이 중요한데요, A-Square pro의 다매체 관리 기능을 활용하면 보다 효율적으로 광고를 관리할 수 있기에 단연 만족스러운 기능으로 꼽혔습니다.
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“역시 pro군요. 경쟁사를 볼 수 있는 기능이 있어서 너무 좋네요. 얼마나 예산을 사용하는지 어떤 키워드를 사용하는지 한눈에 볼 수 있어서 도움이 많이 됩니다.”
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그래서 엔서치마케팅에서는 ‘네이버 경쟁사 정보검색’ 기능을 통해 특정 검색 키워드에 대한 경쟁사들의 광고 정보를 제공하는데요, 이 기능을 활용해 경쟁사들이 어떤 키워드에 얼마의 비용을 사용하고 있는지, 몇 개의 키워드를 운영하는지 등을 한눈에 파악할 수 있어 매우 용이하다는 평가입니다. 경쟁사 정보 검색으로 추출한 데이터와 앞서 소개해드렸던 광고 효과 데이터를 토대로 전략을 수립하면 보다 효과적인 광고를 운영할 수 있습니다.
9월에는 순차적으로 3개의 기능이 추가되었는데요.
① 의견 보내기: A-Square pro에 대한 광고주님의 다양한 의견을 수렴하는 기능으로, A-Square pro 페이지 하단의 ‘의견 보내기’를 통해 사용하시면서 느낀 점 및 개선 의견을 자유롭게 보내실 수 있습니다.


하루 세 끼를 뭘 먹을까 진중하게 고민하고 그때그때 마음에 끌리는 음식을 먹는 것이 최고의 행복이라 생각했던 나에게 백일 동안의 출가 생활은 고난과 역경의 시작이었다. 잘게 잘라진 맘모스빵을 앞에 두고 공양주님이 “오늘 빵은 한 조각씩입니다”라고 말할 때 큰 상실감을 느꼈고, ‘아, 나눠 먹기 너무 싫다. 내가 전부 다 먹고 싶다’하는 마음이 불꽃처럼 타올랐다. 태어나서 처음으로 내가 먹고 싶은 만큼 원 없이 먹을 수 없다는 사실이 불만스럽고, 남이 많이 먹으면 내가 먹을 양이 줄어든다는 위기감과 함께, 후식에 대한 갈망이 하루하루 쌓여갔다.
후식으로 인한 방황과 고민
6월의 어느 더운 날, 몸이 매우 지친 상태로 두북에서 문경으로 돌아와‘ 후식이 날 살려줄 거야’하는 기대로 점심 공양을 하는데, 아무리 기다려도 후식은 나오지 않았다. 절망스러웠다. 여지껏 후식이 나오지 않았던 날이 없었는데 대체 무슨 상황인지, 이해가 가지 않았다. 공양주님을 찾아가서“오늘 왜 후식 안 나왔어요?” 여쭈어보니, “후식을 낼 여건이 안됐습니다”라는 말이 돌아왔다. 이 말 한마디로 상황이 정리되었다. 날이 갈수록 나의 무의식 속에는 초콜릿, 아이스크림, 과자, 빵, 햄버거, 스파게티 등이 날아다녔다. 처음 백일출가를 올 때는 나의 업식을 마주하고자 했는데 ‘나는 왜 이렇게도 먹을 것에 끄달리는가’ 홀로 괴로워하며 방황했다.
후식으로 한집착 놓는 연습
80일이 될 무렵, 도저히 안 되겠다 싶어 법사님께 여쭸다. “후식에 대한 집착을 놓지 못하는 저를 보는 것이 괴로워요”하니 법사님께서는“그럼 밥을 많이 먹어봐”하셨다. 원래 밥을 많이 먹지 않던 나는 점심 공양 때 발우에 밥을 한가득 퍼보았다. 그랬더니 웬걸, 후식 생각이 싹 달아났다. 정말 신기했다. ‘어? 이게 뭐지? 밥을 많이 뜨기만 해도 후식 생각이 안 나네?’그렇게 순식간에 내 욕구가 사라지는 것을 경험한 일은 처음이었다. 정말 밥을 배불리 먹고 나니 후식은 먹어도 그만, 안 먹어도 그만인 느낌이었다. 이 현상이 너무나 신기해서 며칠 동안을 반복해서 밥을 배불리 먹다보니 일주일이 될 무렵 자연스럽게 후식을 먹는 양이 줄어들었고, 먹고 싶은 것을 못 먹는다는 생각에 예전처럼 화가 나지 않았다.
더 나아가‘일체의 장’을 하면서 모든 괴로움의 원인이 나의 욕구, 욕심에서 비롯됐다는 것을 배웠고, 내 안에는 정말 많은 욕심들이 있다는 것을 알게 되었다. 무의식적으로 가지고 있는 내 마음속의 기대를 순간순간 알아차리고 내려놓는 연습을 하니 마음이 자유로워지는 것을 느꼈다.
▶34기 백일출가 경주 순례(앞줄 왼쪽에서 세 번째가 글쓴이)
욕심 많은 나에게 붙여진 별칭 ‘아귀 혜진’
백일 마치기를 얼마 안 남기고 두북에서 회향 수련을 하는 동안 도반들은 나에게 애기처럼 너무 받으려고만 하고 덕 보려고만 한다며 ‘아귀 혜진’이라는 별칭을 붙여줬다. 아귀는 좀 징그러운 괴물을 연상시켜서 처음엔 마음이 조금 뜨끔했는데, 내가 얼마나 욕심이 많고 받는 것에만 익숙한지, 또 남의 등에 업혀 얼마나 덕 보려고 하는지가 아주 크게 자각되어 그 별칭에 감사했다. 남을 잘 돌보는 사람이 되고 싶다고 그렇게 말했었는데도 막상 어떻게 해야 그런 사람이 될 수 있는지는 잘 몰랐었나 보다. 어느 순간 도반들의 눈에 비춰진 나의 모습을 보고,‘ 아, 주려고 해야겠구나. 내가 받으려고만 하지 말고 남을 잘 돌보아주는 마음을 내야겠구나. 그러려면 의지처를 남에게서 찾지 말고 내 안에서 찾아야겠다. 내가 오로지 나만을 의지해야 남에게 줄 수 있겠다’하는 마음이 들었다.
이곳이 아니었으면 내가 어디를 가서 이런 깨달음의 지표를 얻을 수 있었을까, 하는 생각에 그날 밤 감사한 마음으로 잠들었다.
처음 느낀, 내려놓는 것의 기쁨
다음 날 아침, 후식으로 복숭아가 나왔는데 조금 남았으니 더 먹으라는 권유가 있었지만 나는 더 집지 않았다. 그러곤 자리에 앉아서 우리 34기 도반들이 복숭아를 먹는 모습을 찬찬히 바라봤다. ‘정말 맛있게 드시는구나. 지금 도반님들의 마음은 행복하고 기쁘겠구나. 내가 적게 먹으면 도반들이 저렇게 행복하게 먹을 수 있구나’하는 순간, 마음에 감동이 찡하게 느껴지면서 눈물이 핑 돌았다.
여태까지의 나는 정해진 일정량의 후식을 두고 남들이 많이 먹으면 내 것이 줄어든다는 강박에 시달리며 내 것 챙기기 급급했는데, 내 욕구를 내려놓고 다른 사람의 기쁨을 바라보는 것이 얼마나 큰 감동인지 태어나서 처음 알았다.
나는 조용히 내게 주어진 감동스러운 순간을 만끽했다. 그 뒤로 공양 시간마다 후식에 대한 나의 욕구를 바라보며 내려놓는 연습을 했다. 이후로 나의 몸과 심장은 여전히 달짝지근한 음식에 반응하지만, 평생토록 벗어나지 못할 거라 생각했던 이 뿌리 깊은 업식을 내려놓는 연습을 할 수 있어 행복하다.
이렇게 공부할 수 있어 감사
백일 동안 이곳에서 많은 분들의 배려와 이해 속에 살면서 나의 과제에 집중할 수 있었다. 부모님께 감사하는 마음을 정성껏 담아 날마다 500배를 하다 보니 나는 정말 천하만물의 사랑을 받았음을 느꼈고, 주위를 둘러보니 사랑이 아닌 것이 없었다.


당신이 어디에 있든 상관 없습니다. 그것은 당신이가는 곳에서 중요합니다.
그리고 당신의 식단도 마찬가지입니다.
우리는 "최고의"식이 요법을 토론 할 수 있습니다. 우리는 머리카락을 나눠 먹을 수있는 가장 좋은 설탕 (먹지 않는 것), 올바른 탄수화물 및 지방질의 선택, 유제품이 좋다면, 머리카락을 나눌 수 있습니다.
그러나 당신이 변화를 시도 할 때... 또는 개선은... 작은 아기 단계입니다.
결과가 아니라 행동에 초점을 맞추면 영구적 인 성공으로 이어질 것입니다.
즉, 여기 다이어트를 정리하는 9 간단한 방법은...
... 과감한 오버홀은 아니지만 시간이 지남에 따라 일관되게 수행 될 경우 긍정적 인 결과로 이어질 단순한 스위치 및 스왑입니다.
너의 마음에 드는 과일의 조각을 가진 1 개의 현재 식사를 교환하십시오. 중요하지만 확실한 초과 근무는 없습니다. 매일 간식을 먹을까요? 어쩌면 당신은 "오늘 열심히 일 했으므로 오늘 얻었습니다"라고 합리화했거나 오후에 사무실에서 피곤한 슬럼프를 겪을 때 오후에 간식을 먹을 수 있습니다. 이 제품을 미리 계획해야하지만 여분의 사과, 오렌지 등을 가방에 던져서 식단에 추가해야합니다.
채식을 위해 1 개의 현재 반찬을 교환하십시오. 채식주의 자라면 이미 다른 채식주의자를 추가하십시오. 먹을거야? 오늘의 채소 대신에 전분을 대체하십시오. 집에서, 보통의 쌀, 감자, 노아, 등등보다 오히려 색채가 다양한 채식주의자를 더한다. 다시, 작지만 강력한.
당신의 높은 탄수화물 아침 식사를 달걀로 바꾸십시오. 시리얼, 베이글, 머핀, 스콘 또는 팝 타르트 한 그릇이 일반적으로 오전에 못생긴 머리를 나타내는 경우 달걀로 바꿔보세요. 계란의 단백질은 당신을 채우는 데 도움이되며, 아침 식사로 계란과 베이글을 선택할 때 체중을 더 쉽게 잃게됩니다 (또는 유지). 그리고 우리가 연구를 볼 때, 사람들은 오전에 단백질을 단지 10 % 만 먹고 밤에는 그것의 대부분을 먹습니다. 최선의 방법은 최상의 결과를 위해 하루 종일 고르게 전파하는 것입니다. 오전에 계란을 만들 시간이 없다고 생각하면 밤에 딱딱한 삶은 계란을 만들고, 아침에 껍질을 벗기고 과일 한 조각으로 먹으십시오.
너트로 칩 / 프레즐을 교환하십시오. 다른 날 누군가가 "나는 견과류를 먹을 수 없다. 칼로리가 너무 많다"고 말했다. 진실에서 더 멀어 질 수는 없습니다. 너트 - 피스타치오, 호두, 아몬드 등 - 당신을 위해 훌륭합니다. 매일 1-2 온스의 견과류를 먹으면 체중 감소에 도움이 될뿐만 아니라 건강을 크게 향상시킵니다. 그리고 그뿐만 아니라 견과류의 단백질과 지방이 당신이 먹는 프레즐이나 칩에있는 섬유가없는 탄수화물보다 더 많은 것을 채울 수 있습니다.
린 단백질을위한 섬유가없는 탄수화물 스왑. 우리는 확실히 당신이 탄수화물을 피해야한다고 생각하지 않습니다. 그러나 우리는 섬유가없고 과도하게 가공 된 것들을 피해야한다고 생각합니다. 그리고 이것을 건강한 단백질로 바꿀 때, 그것은 당신을 채우고 일하는 근육을 회복시키고 회복시키는 데 도움이 될 것입니다. 위의 3 번부터 시작하여 달걀과 함께 높은 수화물 아침 식사를 교환 한 다음 거기에서 계속하십시오.
거대한 샐러드로 매일 1 끼를 교환하십시오. 우리가 오직 새처럼 먹고 작은 샐러드를 골라달라고 부탁한다고 생각하지 마십시오. 우리가 "거대한"이라고 말할 때, 나는이 비디오에서 당신을 보여주는 것처럼 그것을 의미합니다. 이 샐러드에는 다채로운 채소, 간결 단백질, 견과류 및 일부 콩이 들어 있어야합니다. 이 하나의 스왑을 만드는 것은이 목록에있는 다른 대부분의 것을 커버 할 수 있습니다! 아주 간단하고 맞습니까? 여기에있는 열쇠는 샐러드 위에 올려 놓은 것을 모두 지켜 보는 것입니다. 완전한. 크림 드레싱, 치즈, 베이컨 비트, croutons, 낮은 mein 국수 등.별로. 그것은 좋은 일을 나쁜 것으로 만들고 있습니다.
올리브 오일이나 카놀라 오일로 고체 지방을 교환하십시오. 고체 지방은 일반적으로 포화 지방입니다. 그리고 코카인 오일과 쇼트닝의 큰 차이는 똑같이 생성되는 것은 아니지만 (예: 코코넛 오일과 쇼트닝의 큰 차이), 엄지 손가락으로 올리브 오일이나 카놀라 오일을 고체 지방으로 대체하는 일반적인 방법은 포화 지방을 먹는 대부분의 미국인에게 똑똑한 조치입니다. 트랜스 지방. 공지 사항: 나는이 오일을 추가하지 않는다 -이 오일을 교환한다 - 큰 차이점. 올리브 오일이 건강하다는 이유만으로 그것이 지구상의 모든 음식에 첨가되어야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 좋은 메시지가 나 빠졌다는 또 다른 메시지입니다.
붉은 고기, 닭고기, 터키와 물고기를 교환하십시오. 붉은 살코기, 닭고기, 칠면조는 여러분에게 좋을 수 있지만... 올바른 종류의 생선은 훨씬 좋습니다. 우리는 충분한 오메가 -3 지방을 섭취하지 않습니다. 야생 연어, 야생 참치, 바라 문디, 정어리, 멸치 등 많은 물고기를 물고기에게 가져옵니다. 우리는 더 많은 오메가 -3와 훨씬 적은 다른 지방이 필요합니다. 이것은 우리 의견으로는 9 명 중 가장 강력합니다. 연간 96,000 명의 사망자가 오메가 -3 결핍에 기인한다고 생각합니다. 따라서 매주 물고기를 더 추가하려면 단백질 공급원을 바꾸십시오.
칼로리 무료 옵션 칼로리 함유 액체 교체. 우리는 약 1 lb PER WEEK를 얻기에 충분한 칼로리를 마 십니다! 진지하게. 그러나 우리는 또한 인공 감미료가 들어있는 다이어트 음료 팬이 아닙니다. 최선의 선택입니까? 물. 그 지루한 것을 발견하면, 좋아하는 과일을 짜내면서 탄산 음료를 먹어보십시오. 얇게 썬 과일이나 채소를 가진 물조차도 당신에게 아름다운 스파에 있다고 생각하게 해주는 좋은 향을 제공합니다. 이것은 쉽게 모든 스왑에서 체중에 가장 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
어떻게 생각해? 네 인생을 바꿀 수있는 단순한 스왑.
기분이 나아질거야. 더 많은 에너지를 가져라. 체중이 적다. 더 가볍다. 더 강해지십시오. 그리고 다른 것들 중에서 더 명확하게 생각하십시오. 그래, 이거. 9 번의 식량 교환은 말 그대로 삶을 변화시킬 것입니다.
여기 열쇠가 있습니다. 우리는 오늘 당신이 모든 것을 버리고 이것을 모두 구현하려고하지는 않습니다. 다시 말하지만, 오늘 블로그의 시작 부분에 인용구를 생각해보십시오. "아무리 천천히가더라도 소파에있는 모든 사람을 계속 랩핑하고 있습니다."


이날 초반부 국정감사는 하루 전날, 예비역 장성들이 부부동반으로 공군 수송기를 제공받아 골프 여행을 간 사실이 밝혀져 이에 관한 질타가 집중적으로 이어졌다. 문제를 일으킨 장성들은 군사문제연구소 소속인데, 막상 군사문제연구소는 연구지원비 262억원이 부족해 적자에 허덕이고 있어, 의원들의 거센 질타는 당연한 것이었다.
국가재원을 군 고위 장성들이 사유화하는 것도 큰 문제이고 이를 두둔하는 듯한 군 출신의 서종표 의원의 모습은 말할 필요없이 한심스러워 보였다. 그러나 이 문제를 떠나 국가재원에 있어서 또 하나 중대한 문제는 바로 국방예산이다. 국방예산이 방만하고 비합리적으로 배분되는 문제가 매우 심각한데도, 이를 바로잡으려는 의원은 아무도 없었다. 오히려 마치 군 당국을 대변하러 나온 것처럼 현 정권 들어 국방예산 증액률이 감소되는 것을 우려하는데만 한 목소리를 모았다.
한나라당 김장수 의원은 북핵대비 조기전력 사업들이 예산만 확보하고 예산집행률이 저조한 사실을 강조했다. 김장수 의원이 제출한 자료에 따르면, 국방부가 북핵대비 긴요예산을 위해 추가증액을 해준 392억보다 더 많은 492억 3900만원을 이월하거나 불용했다는 것이다. 그 중 고고도 무인정찰기 사업, 탄도탄 조기경보레이더, 화생방장비물자는 계속 낮게 집행되고 있었다.
그러나 김장수 의원의 문제제기에는 이들 무기들이 과연 적정 위협 해석에 따라 합리적으로 소요되는 것인지에 대한 문제의식은 완전히 빠져 있었다. 이를테면 탄도탄조기경보레이더는 아직 우리가 요격수단을 갖추지 않아 실질적인 효과를 기대할 수 없다. 오히려 미국이나 일본을 향해 날아가는 탄도탄에 대한 경보수단이 될 수 있다는 점에서 미국 주도 MD 체제 편입에 대한 우려를 낳고 있다.
김장수 의원의 ‘핵우산’ 관련 발언은 더 큰 우려를 자아냈다. 김 의원은 북핵 대비를 위해 ‘핵우산’ 개념이 작전계획에 포함되어야 한다는 입장을 비췄다. 작년 이상희 국방장관은 이미 확장된 억지력에 따른 균형을 맞추기 위해 이를 작전계획에 포함하겠다고 말했다며 이번 신임 김태영 국방장관에게 이를 강조했다. 이에 대해 김태영 국방장관은 우리측이 미측에 이를 요구하고 있고, 미측이 협의 중이라고 답했다. 이런 상황에서 북한의 핵개발을 어떻게 비난할 수 있을지 의문이다. 무엇보다 핵무기 사용을 작전계획에 반영해야 한다는 위험한 발언들이 국회에서 빈번하게 나오고 있는 현실은 우리 사회가 반드시 되돌아봐야 할 문제가 아닐까.
이번 국정감사에서 또 다른 화두는 국방부의 ‘사찰’ 의혹과 관련한 것이었다. 앞서 국방개혁법에 따른 군 문민화가 제대로 진전되지 않고 있다는 안규백 의원의 지적이 있기도 했다. 문민통제가 확대되어야 하는데 축소되고 있다는 우려였다. 거기다 김우영 의원은 국방부 조사본부장이 국방장관에게 보고한 '지휘참고'라는 문건을 공개해, 국감장을 뜨겁게 달구기 시작했다. 이 지휘참고 문건에는 청와대와 국회의원들의 동향까지 담겨 있어, 군의 ‘민간사찰’ 행위라며 국방위원들의 분노를 살 만했다. 김동성 의원도 헌병 소속 정보원들의 이러한 정보 수집 활동은 명백히 직권남용이라고 큰 소리로 비판했다.
그 동안 기무사의 민간인 사찰 문제가 계속 제기되었고 그 심각성이 널리 알려졌지만, 국방위원회 의원들의 이렇다할 관심이나 해결 노력은 찾아보기 어려웠다. 또 다시 군의 민간 사찰 문제가 도마 위에 오름으로써, 우리 사회가 얼마나 퇴행하고 있는지 다시 확인된 셈인데, 정작 자신들도 사찰당하고 있다는 것을 알게 된 의원들이 어떻게 대응할 지켜 볼 일이다.
그 밖에 이번 국정감사에서는 김영우 의원이 대인지뢰 문제를 서면 질의한 것이 눈에 띄었다. 지뢰는 국내 1100여개 지역에 약 86만개 정도 매설되어 있으며, 연천 지역에서는 최근까지도 대인지뢰 사고로 피해자가 계속 발생하고 있었다. 때문에 김영우 의원은 하루 빨리 지뢰 제거 필요성을 주장하며, 현재 준비하고 있는 ‘민간인 지뢰피해자 지원 특별법 제정안’에 대한 관심을 요청했다.
국내적으로 대인지뢰 피해가 여전히 심각하지만 그에 비해 법적 기반조차 미비했던 실정이 이번 국정감사에서 다시 확인된 것이다. 한국 정부는 지뢰를 금지하는 대표적인 국제 협약인 ‘오타와 협약’조차 가입하지 않고 있다. 정부의 '안보상황' 논리는 대인지뢰 문제에만 적용되는 것이 아니다. 정부는 대표적인 비인도적 무기인 집속탄을 금지하는 국제협약에도 가입하지 않고 있다.
그러나 국방위원들에게 더 이상의 질의는 기대할 수 없었다. 오히려 핵우산 옹호 발언부터 국방예산 감축은 있을 수 없는 일이라며 기존 증액률을 반드시 지켜내야 한다고 목소리를 높이는 의원들이 다수였다. 의원들의 이런 모습 속에서, 터무니없이 높게 책정되어 온 국방예산 증액 문제나 '핵무기 없는 세계'를 향한 핵군축, 대인지뢰나 집속탄 금지 등과 같은 국제적인 흐름에 동참하지 않은 정부의 부끄러운 모습들을 바로 잡기에는 아직 그 길이 멀어 보인다.
작성_ 지은(참여연대 평화군축센터 간사)
정권 초반 잘 보이다가 3-4년 지나면 새로운 권력 줄을 찾고...이제 세상이 5년마다 바뀐다면 우리 군도 달라져야 한다. 몇 달 전에 합참의장 때 재가까지 받았다고 하는 그 국방개혁 예산안에 대해 이 정권은 임기동안 4.2%로 하겠다고까지 하는데 우리 군은 전부 입다물고 가만히 있는 건가.


최근 공정위는 미래에셋그룹 총수일가의 사익편취 혐의에 대하여 시정명령 및 과징금 부과조치가 필요하다는 심사보고서를 미래에셋그룹에 전달하고, 이에 대한 제재절차에 착수한 것으로 알려졌다. 이번 심사보고서에서 공정위가 문제 삼은 부분은 미래에셋그룹이 박현주 미래에셋금융그룹회장 일가의 개인 소유 회사인 미래에셋컨설팅에 계열사의 ‘일감을 몰아주었다는 것’이다. 만약 이번 공정위 조사가 조기에 결론 나지 않을 경우 미래에셋그룹 소속 계열사인 미래에셋대우는 2017년 11월 NH투자증권, 한국투자증권, KB증권, 한국투자증권과 함께 초대형 IB로 지정된 이후 야심차게 준비해 온 자기자본 4조원 이상인 증권사만 도전해 볼 수 있는 발행어음 인가, 자기자본 8조원 이상의 증권사만 신청할 수 있는 IMA 인가 절차에 각 차질을 빚게 된다. 자본시장법 시행규칙상 ‘인가를 받으려는 자의 대주주를 상대로 형사소송 절차가 진행되고 있거나 금융위원회, 공정위, 국세청, 검찰청 또는 금융감독원 등에 의한 조사, 검사 등의 절차가 진행되고 있고, 그 소송이나 조사, 검사 등의 내용이 인가에 중대한 영향을 미칠 수 있다고 인정되는 경우’, 즉 ‘대주주 적격성’에 논란이 있는 경우에는 그 소송 또는 조사, 검사 등의 절차가 끝날 때까지의 기간은 아예 인가심사시간에서 배제하는 등 인가심사 자체가 무기한 연기될 수도 있기 때문이다.
사실 미래에셋그룹의 비정상적인 지배구조로 인한 소위 ‘박현주 리스크’는 그 동안 여러 차례 금융당국의 지적을 받아온 바였다. 잘 알려진 대로 미래에셋그룹은 박회장 일가가 90% 이상의 지분을 가진 가족회사인 미래에셋컨설팅이 미래에셋그룹의 지주회사격인 미래에셋캐피탈을 지배하고, 그 미래에셋캐피탈이 다시 미래에셋대우를 지배하는 구조다. 즉, 미래에셋그룹의 지배구조를 주된 사업을 하는 미래에셋대우로부터 거슬러 올라가보면, 박현주 회장 일가가 미래에셋컨설팅을 통해 미래에셋그룹 전체를 장악하고 있는 형태인 것이다. 문제는 미래에셋컨설팅의 역할이 비단 여기에 그치지 않고 미래에셋그룹 계열사의 일감을 독식해 이익을 낸다는 의혹도 받아 왔다는 점이다. 실제로 미래에셋컨설팅은 미래에셋 계열사들이 출자한 펀드 5,000억 원을 조달해 지은 서울 광화문 소재 포시즌스 호텔을 비롯하여 블루마운틴컨트리클럽 등 골프장의 관리를 맡아 운영 수익을 챙겨왔다.
그러나 이는 공정거래법이 금지하는 이른바 ‘부당지원행위 및 특수관계인에 대한 이익제공행위’에 위배되는 행위라는 의심을 충분히 받을 수 있는 사안이다. 특히 공정거래법은 공시대상기업집단 즉, 자산 규모 5조원 이상의 기업집단에 한해서는 특수관계인(동일인 및 그 친족에 한정한다)이나 특수관계인이 일정 비율 이상의 주식을 보유한 주식회사와 정상적인 거래에서 적용되거나 적용될 것으로 판단되는 조건보다 상당히 유리한 조건으로 거래하는 행위(제1호),회사가 직접 또는 자신이 지배하고 있는 회사를 통하여 수행할 경우 회사에 상당한 이익이 될 사업기회를 제공하는 행위(제2호), 특수관계인과 현금, 그 밖의 금융상품을 상당히 유리한 조건으로 거래하는 행위(제3호), 사업능력, 재무상태, 신용도, 기술력, 품질, 가격 또는 거래조건 등에 대한 합리적인 고려나 다른 사업자와의 비교 없이 상당한 규모로 거래하는 행위(제4호)를 통하여 특수관계인에게 부당한 이익을 귀속시키는 행위를 하여서는 아니 된다(제23조의 2 제1항)라고 규정하고 있는데, 미래에셋컨설팅의 사례는 이에 정확히 부합한다. 앞서 살펴본 바와 같이 2019년 기준 공시대상기업집단인 미래에셋그룹은 특수관계인인 박 회장 일가가 90% 이상의 주식을 보유한 주식회사인 미래에셋컨설팅과 회사에 상당한 이익이 될 사업기회를 제공하는 행위인 부동산 관리 업무 등(제2호)을 맡겨 왔는데, 만약 왜 하필 그러한 업무를 다른 경쟁력 있는 외부 업체가 아닌 미래에셋컨설팅이 도맡아 왔는가에 대한 충분한 해명을 하지 못한다면, 사업능력, 재무상태, 신용도, 기술력, 품질, 가격 또는 거래조건 등에 대한 합리적인 고려나 다른 사업자와의 비교 없이 상당한 규모로 거래하는 행위(제4호)를 하였다는 혐의도 벗기 힘들다.
물론 미래에셋그룹이 공정위의 제재를 피할 수 있는 실낱같은 희망은 아직 남아 있다. 공정거래법 제23조의 2는 같은 법 시행령 제38조 제3항 별표 1의 3을 통해 ‘회사가 해당 사업기회를 수행할 능력이 없는 경우(가목), 회사가 사업기회 제공에 대한 정당한 대가를 지급받은 경우(나목), 그 밖에 회사가 합리적인 사유로 사업기회를 거부한 경우(다목)’에는 사업기회 제공(공정거래법 제23조의 2 제1항 제2호)에 해당하지 않는다고 보는 한편, 기업의 효율성 증대, 보안성, 긴급성 등 거래의 목적을 달성하기 위하여 필요한 경우에는 예외적으로 정당성이 확보되지 않는 일감몰아주기 거래에 해당하지 않는다고 보고 있기 때문이다(제23조의 2 제2항).


대본리딩에는 안길호 감독과 하명희 작가를 비롯해 박보검, 박소담, 변우석, 하희라, 신애라, 한진희, 박수영, 서상원, 신동미, 이창훈, 이재원, 권수현, 조유정 등 이름만 들어도 신뢰감을 주는 베테랑 연기고수들과 대세 청춘 배우들이 총출동해 연기 열전을 펼쳤다. 본격적인 시작에 앞서 안길호 감독은 “선한 영향력을 주고자 출발했던 작품이다. 청춘들의 성장을 통해 울림을 줄 수 있었으면 한다”는 남다른 포부를 전했다
눈부시게 찬란한 청춘의 한 페이지를 써 내려갈 배우들의 호흡은 첫 만남부터 빛났다. 먼저, 설명이 필요 없는 배우 박보검은 열정을 품은 현실주의자 청춘 사혜준에 완벽히 녹아든 모습으로 단숨에 시선을 사로잡았다. 그는 디테일한 연기로 현실감을 살리는가 하면, 감정의 완급을 능숙하게 조절하며 분위기를 이끌었다. 현실에 발을 딛고 배우라는 꿈을 이루기 위해 치열하게 달려가는 사혜준의 올곧은 모습은 박보검 특유의 긍정 에너지와 어우러지며 매력을 더했다. 박보검은 "'청춘기록'이라는 제목처럼 지금 다시 돌아오지 않을 이 시간, 이 청춘이 아름답게 기록되고 기억될 수 있도록 열심히 하겠다"는 특별한 소감을 전하기도.
박소담은 꿈을 향해 직진하는 야무진 청춘 안정하로 분해 연기 변신을 선보였다. 사회생활 만렙 스킬을 갖춘 메이크업 아티스트 안정하의 당찬 매력을 능청스럽게 풀어냈다. 지치고 힘들 때 '덕질'로 위로받는 사혜준의 팬으로 사랑스러운 에너지를 발산하며 유쾌한 웃음을 선사하기도. 무엇보다 기대를 모았던 박보검과 박소담의 호흡은 더할 나위 없이 완벽했다. 서로를 향해 변해가는 감정을 세밀하게 담아내며 설렘 지수를 높인 것. '팬'과 '최애'의 만남, 이 특별한 관계성을 가진 두 사람이 어떻게 변모해 갈지 벌써부터 기대 심리를 자극한다.
떠오르는 청춘스타 변우석은 자신의 노력을 인정받고 싶은 청춘 원해효 역을 맡아 텐션을 끌어올렸다. 극 중 원해효는 좋아하는 일이라면 최선을 다하기에 집안의 혜택을 받는다는 시선을 참을 수 없는 인물. 모델 출신답게 캐릭터와 퍼펙트 싱크로율을 선보인 변우석은 따뜻하고 상냥한 모습부터 정정당당한 평가를 원하는 강한 승부욕을 지닌 원해효를 입체적으로 그려내며 캐릭터의 매력을 배가시켰다. 특히, 같은 꿈을 키워온 특별한 친구 박보검과의 케미스트리는 보는 이들을 훈훈하게 만들며 두 사람이 보여줄 브로맨스에 대한 기대감을 높였다.


안경애기자 ┗ SK텔레콤, 교육플랫폼 기업 매스프레소와 교육격차 해소 나선다
입력 2019-07-11 15:46
주방시설 온라인 대여·공유도
규제 샌드박스 실증특례 지정
이동경로가 비슷한 승객들이 앱을 통해 만나 택시를 동승하게 해주는 중개서비스가 규제 샌드박스 실증특례 심사를 통과했다. 택시 승차가 힘든 심야 시간에 서울 강남·서초·종로·중구·마포·용산 등에서 서비스가 시작된다.
과학기술정보통신부는 11일 제4차 신기술·서비스 심의위원회를 열고 총 8건에 대한 규제 샌드박스 지정여부를 심의, 이중 '앱 기반 자발적 택시동승 중개 서비스' 등 4건을 임시허가·실증특례 대상으로 지정했다.
코나투스는 이동경로가 유사한 승객을 대상으로 심야시간 대 앱 기반 택시동승 중개서비스를 신청해 실증특례 대상으로 지정됐다. 밤 10시부터 새벽 4시 사이에 1인당 2000원이나 3000원의 호출료를 내고 서비스를 이용하는 방식이다. 현재 서울시 택시 호출료 기준을 동승 중개에 적용할 경우, 택시기사가 받는 인센티브가 적고 자발적 택시동승 중개서비스가 택시발전법상 금지되는 택시합승으로 해석되는지가 불분명했다. 심의위원회는 심야시간 승차난 해소 취지에 맞도록 출발지를 심야 승차난이 심한 서울 일부 지역으로 한정했다.
또한 심플프로젝트컴퍼니는 요식업 창업과 신메뉴 개발 등을 원하는 개인·기업들을 대상으로 주방과 관련 시설을 온라인 기반으로 대여·공유하는 서비스에 실증특례를 적용받는다. 공유주방 내 사업자가 생산한 식품의 판매·유통도 실증특례를 통과해 사업화할 수 있게 됐다. 지금까지 식품위생법상 식품 제조·조리·판매 사업자는 영업소별 또는 주방 구획별로 하나의 사업자만 영업 신고를 할 수 있었다. 또 즉석판매제조·가공업자가 만든 식품을 판매를 목적으로 하는 사람에게 판매하는 B2B 식품 판매가 금지됐었다. 정부는 이번 실증특례 적용 결정에 이어 관련 제도 개선에도 나서기로 했다.
이외에도 대한케이블은 발전소나 가정집의 태양광 설비의 발전량 데이터를 SK텔레콤 IoT 망으로 전송해 고객이 모바일이나 PC로 모니터링하는 서비스를 제공하고 있다. 이를 확장해 4G 망 서비스를 하기 위해 '도매제공의무서비스 재판매사업' 등록을 면제하는 임시허가를 신청해 심의위원회를 통과했다.
또한 티머니와 리라소프트는 각각 'GPS와 OBD를 결합한 하이브리드형 앱 미터기'를, SK텔레콤은 'GPS 기반 앱 미터기'를 택시에 적용할 수 있도록 각각 임시허가를 신청했다. 심의위는 앱 미터기 도입이 시급하지만 현재 업계의 경쟁상황을 고려할 때, 특정기업에 선 임시허가를 부여할 경우 공정경쟁을 저해할 수 있다고 판단했다. 이에 따라 최소한의 기술적 사항을 규정한 '앱미터기 검정기준'을 3분기까지 마련하도록 국토부에 권고했다. 3분기까지 기준을 못 내놓을 경우는 신청 기술에 대해 임시허가를 부여하기로 했다.


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명절이면 장르 소설을 1~2권 삽니다. 이번에는 아르테미스를 볼까 했지만 보던 대로 넬레노이하우스 바람을 뿌리는 자로 선택을 했습니다 이 책까지 포함하면 4권째 보는 셈인데 정형화된 패턴이 강한 편입니다 명절 때마다 보니 1년에 2권을 보는 셈인데 마치 csi 같은 장수 시즌제 미드를 보는듯한 느낌도 납니다 보덴슈타인, 피아, 엥겔 등등 그리운 등장인물들이 나옵니다 신간이 나오면 먼저 보고 없으면 구간을 보니 순서가 뒤죽박죽입니다 이 책은 백설공주가 히트를 친 다음에 나온 책입니다 발간 연도가 2012년 벌써 6년 전입니다 전체적인 수준을 보면 그 이후 많이 발전한 것을 느낄 수 있습니다 시리즈 뒤로 갈수록 등장인물 간에 갈등 구조나 스케일이 커집니다 이 작품은 작가가 백설공주 이후 스케일을 키웠던 첫 번째 작품입니다. 이번에 나온 여우가 잠든 숲에서 보이지 않는 어색함도 보입니다 어쨌든 간에 시리즈 순서대로 보는 편이 좋은듯싶습니다 시리즈 중간에 새로 등장하는 인물도 있다 보니 뒤섞여서 인물 간의 갈등구조가 이해가 되지 않는 부분이 있습니다 아쉽게도 대형서점에서도 백설공주 이전 작품은 찾아보기가 힘듭니다 이번 추석 명절에는 일찌감치 인터넷으로 1권부터 주문해야겠습니다
이 작가를 좋아하는 이유를 여러 번 말했지만 반복하면 두께가 남달라서 좋습니다 이번 신간은 분책해서 아쉬웠는데, 바람을 부리는 자는 500페이지가 훌쩍 넘고 글자도 빼곡한 편입니다. 책을 두께로 평가하는 게 어이없을 수도 있지만 길게 진득하게 읽을 수 있어서 좋았습니다 게다가 요즘 추세와 다르게 아기자기하고 반전도 그렇듯 하면서 끝까지 범인을 유추하지 못하게 하는 점이 장점입니다. 로버트 해리스 작품처럼 페이지를 확확 넘기며 빠르게 볼 수 있는 작품은 아닙니다 두께도 두껍지 약간 곱씹으며 봐야 하지 긴긴 명절 밤새 내내 읽기에는 금상첨화입니다
넬레노이하우스 작품에 등장하는 범인이 다 그렇지만 이번 작품은 드라이하지 못하고 질척입니다 거짓말이 난무해서 초반부터 수사에 갈피를 잡지 못합니다 스케일이 거대해서 재생에너지 발전업체가 끼어들고 연방수사관도 등장하지만 결과를 놓고 보면 장식품입니다 개인적인 원한관계에 그것도 단지 많은 사람들 앞에서 창피를 줬다는 이유로 연쇄살인을 저질렀습니다 작가님이 이야기를 크게 키워서 독자들의 주의를 끌려고 했는데 마지막 범인이 밝혀지고 나면 그런 모욕 가지고 과격한 행동을 그것도 연쇄살인 방식으로 할 수 있나 싶기도 합니다 거짓말을 밥 먹듯이 하는 허언증 환자가 살인하고는 거리가 멀어 보입니다 특히나 살인을 하고 난 후 태연한 행동들을 보면 사이코패스가 아니었나 싶을 정도입니다 니카도 궁금증을 일으키는 인물입니다. 소설에서는 열린 결말로 대비되는 두 관점으로 나란히 전달하는 걸로 끝냅니다 단 한 가지 일치하는 것이 연인의 여자친구를 살해하려고 한 점입니다. 평생을 연구원을 보내고 남자 친구에게 모든 정성을 다했지만 버려지자 원한이 사무쳐 복수를 계획합니다
이 작품 내내 등장하는 화두가 복수와 거짓말입니다. 복수하기 위해 거짓말을 하고 거짓말은 거짓말을 낳습니다 풍력발전소 건설을 둘러싼 다툼도 자기를 버리고 딴 여자를 선택한 것을 복수하기 위해서이고 다른 하나도 자기를 회사에서 내쫓아 위신을 떨어트리게 한 것에 대한 복수입니다 토지 보상을 받기 위해 평생 코빼기도 비치지 않던 아들, 딸들이 뻔질나게 들이대지만 아버지는 개의치 않습니다 아버지가 죽어도 한 번도 동정 안 하더니 막상 유언장에서는 보기 좋게 제외당합니다 마치 영화 바람난 가족의 붕괴된 모습과 비슷합니다
관록의 보덴슈타인이 한눈에 반해 사랑에 빠져 범죄자를 돕는 모습도 걸립니다 십수 년을 살아온 아내에게 배신당해서 마음이 약해졌다고 하지만 시리즈 내내 보이던 그 예리한 모습은 아닙니다 니카는 아무리 똑똑하다 쳐도 연방기관 수사관을 피해 잠적하고 언론에 자료까지 유포하며 자기 존재를 끝끝내 숨킵니다. 유술을 할 줄 아는 생각보다 강한다고 암시하지만 이 정도로는 어색합니다.
제가 투덜대는 이유야 결말이 마음에 안 들고 책장을 덮고 나서 생각해보니 그렇다는 거지 책 읽는 와중에는 흥미진진했습니다 다만 불안하게 이거 페이지 수는 얼마 안 남았는데 어떻게 이야기를 다 주워 담으려고 하지 하는 불안감이 생겼습니다 불안감이 어색한 결말이라는 현실로 이어지자 불만감에 투덜댄 겁니다
소설 안에서 등장하는 10대 사춘기 소년 마르코가 사건을 오리무중으로 빠지게 한 키포인트로 등장합니다 피아는 풍력업체 사장 아들이 업체에서 해고당한 남자의 여자친구에게 짝사랑에 빠져 시키는 대로 하는 바람에 시종일관 헤메고 말았습니다 범인의 나이가 40이 훌쩍 넘겼는데. 심리학적으로 설명이 가능한지도 그렇고, 그 소년과 성관계를 가지는 것을 보면 허언증과 함께 도덕관념도 한없이 낮은 것을 알 수 있습니다


앞으로 교원에 대한 폭행, 명예훼손, 협박, 모욕 등 교권침해에 대한 대응방안이 대폭 강화된다. 또 8월 퇴직 교원에게도 성과상여금이 지급될 수 있도록 추진되며 1급 정교사 연수 시 받은 낮은 성적을 대체할 수 있는 별도 방안이 마련된다.
한국교총과 교육부는 이같은 내용을 담은 39개조 76개항의 ‘2016년도 교섭‧협의’에 합의하고 26일 서울 세종로 정부서울청사에서 공식 조인식을 개최했다.
합의에 따르면 교총과 교육부는 교권침해 예방과 대응을 강화하기 위해 현행 ‘교원의 지위 향상 및 교육활동 보호를 위한 특별법(이하 교원지위법)’ 개정을 적극 추진하기로 했다. 이를 위해 현재 국회에 발의된 2건의 교원지위법 개정안이 조속히 통과될 수 있도록 노력하기로 했다.
또 학교 현장에서 불만이 제기되고 있는 성과상여금을 교직의 특수성에 부합하는 제도로 마련하기 위해 정책연구를 추진하고, 8월 퇴직자도 성과상여금 지급 대상에 포함하는 방안을 마련하기로 했다. 현재는 2월말 기준으로 재직 중인 교원에게만 지급돼 2개월 이상 근무하고도 8월에 퇴직하는 교원은 성과상여금을 받지 못하고 있다.
아울러 교총과 교육부는 교감 승진 시 활용되는 1급 정교사 자격연수 성적을 대체할 수 있는 별도의 방안도 추진키로 했다. 1정 연수 시 받은 성적이 교감승진에 반영되는데 한 번 받은 성적이 승진을 좌우하는 폐단을 막기 위해서다. 다만 시·도교육청별로 운영 여건이 다르기 때문에 교육청과 협의를 통해 추진하기로 했다.
또 저출산 해소 및 육아제도 활성화를 위해 교원의 육아휴직기간을 호봉상의 경력으로 인정하는 범위 확대를 위해 인사혁신처와 적극 협의키로 하고 모성 보호를 위해 여교원의 휴게실을 신(증)설하기로 했다. 현재 육아휴직 가능 3년의 기간 중 호봉인정은 1년만 인정되고 있는 등 출산 장려대책으로는 미흡하다는 지적을 받아왔다.
이번 교섭에는 일반직 공무원과의 역차별 해소 방안도 대폭 담겼다. 교원이 명예퇴직 시 공무상 질병 또는 부상으로 인한 휴직자도 특별 승진할 수 있도록 ‘교육공무원임용령’을 개정하고, 간병휴직 요건 대상자를 조부모와 손자녀까지로 확대하기로 했다. 이 두 사안은 일반직공무원에게는 적용되고 있었지만 교원에게는 해당되지 않아 형평성 논란이 계속 돼 온 것이다.
또 퇴직을 앞둔 교원의 사회 적응 및 준비 등을 위해 퇴직전 연가를 모두 활용할 수 있도록 ‘예규’에 반영하기로 했다. 다른 공무원들은 6~12개월의 공로연수를 실시하고 있으나 교원의 경우에는 별도의 제도가 없어 실질적인 퇴직준비에 한계가 있었다.
이어 일선 학교에서 과중한 업무에 시달리는 교(원)감과 보직교사의 사기 진작을 위해 교(원)감에게 직책수행경비 성격의 수당 신설하고 14년 동안 동결된 보직교사수당을 현재 월 7만원에서 월 10만원으로 인상토록 관계부처와 적극 협력해 나가기로 했다.
사립교원의 신분 보장과 관련해 상치 및 과원교사를 해소하고 공·사립교원 간 인사 형평성을 위해 현재 사립학교 법인 간 교원 교류를 활성화하기로 했다. 대학 구조조정과 관련해서도 양측은 정부의 대학구조조정에 따른 사립대학의 법인 전환 또는 폐교 시 퇴직교원에 대해 퇴직금을 의무적으로 지급하도록 보상방안을 마련키로 하고 필요한 법령을 제정 또는 개정하기로 했다.
교총과 교육부는 이 밖에도 ▲학교현장의 의견 수렴을 통한 교장공모제 개선 ▲전기료 인하 등 교육환경 개선 ▲수석교사제의 안정적 정착을 위한 제도 개선 ▲국립대교수의 보수 현실화 추진 ▲장애인 교원 및 특수교육 지원강화 ▲보건교사·영양교사· 전문상담교사 및 사서교사 배치 확대 등에도 적극 협력하기로 합의했다.
한편 양측은 오늘 조인에 이르기 전에 심도있는 교섭을 통해 일부 사안에 대해서는 구체적인 실현에 들어간 것도 있다. ‘교권침해’ 행위에 대한 판단 기준을 명료화하기 위해 4월 15일 교육부가 ‘교원의 교육활동 침해 행위’를 제정해 고시한 바 있다.
하윤수 교총회장은 조인식에서 “교장공모제나 교장임용제청 기준 개선, 차등성과급 폐지 등에서 일부 과제가 남기는 했지만 교원처우개선이나 관련 예산 확보 등에서 상당 수준의 합의가 도출된 점은 고무적으로 평가한다”며 “교섭 합의도 중요하지만 이를 이행하는 것이야 말로 학교 현장의 신뢰를 확보하고 교총과 교육부의 파트너십을 강화하는 중요한 과정이라는 점에서 앞으로 양측이 합의 이행에 더욱 노력하자”고 말했다.
이준식 부총리 겸 교육부장관은 “교육부와 교총이 일부 이견이 있었지만 본교섭과 교섭소위원회 등을 교원의 자긍심 회복과 처우개선을 위해 상호 적극 노력한 결과 많은 부분에서 의미있는 합의를 이룰 수 있었다”며 “교육부와 교총은 따로 있는 것이 아니라고 생각하며, 합의된 내용을 양측이 성실히 이행함으로써 교육정책에 대한 신뢰 확보에 기여할 수 있을 것이라 생각한다”고 밝혔다.


지난해 9월7일 서울 여의도 중소기업중앙회에서 열린 한국 제약바이오산업 채용박람회에 구직자들이 부스를 둘러보고 있다. /사진=제약바이오협회
‘2019 한국 제약바이오산업 채용박람회 실무추진단’은 다음달 3일 서울 양재동 aT센터에서 개최하는 한국 제약바이오산업 채용박람회에 면접·상담부스는 물론 멘토링, 채용설명회 등 다양한 부대행사를 준비했다고 19일 밝혔다.
우선 채용박람회의 핵심인 현장면접관에서는 사전신청 홈페이지의 서류심사 절차 등을 통과한 지원자를 대상으로 행사 당일 현장면접을 진행한다. 다만 현장면접 참여 희망자는 오는 23일까지 홈페이지를 통해 지원해야 한다.
현장면접 부스는 개방형이었던 지난해와 달리 폐쇄형으로 제작해 외부 공개를 차단하고, 면접관과 구직자 모두 면접에 집중할 수 있도록 만들었다. 특히 지난해 가로 3m, 세로 2m의 협소했던 부스 공간은 국내 최초로 가로 4m, 세로 3m 공간으로 확대해 보다 쾌적한 면접 진행이 가능토록 했다.
구직자가 제약바이오기업 현직자를 만나 현실적인 조언을 받을 수 있는 멘토링 현장도 지난해 개방된 원형 테이블에서 진행한 것을 올해 독립된 공간으로 변경, 각 상담별 소음 간섭을 최소화했고 더욱 원활한 상담이 이뤄지도록 했다. 멘토는 R&D(연구개발), 생산, 인·허가, 마케팅, CP(공정거래 자율준수프로그램), 홍보, 경영일반 등 제약바이오산업 주요 직무 현직자 40여명으로 구성돼 있으며, 약 15분간 일대일 상담을 진행한다. 멘토링은 채용박람회 홈페이지 신청 항목에서 행사 당일 시간을 예약할 수 있으며, 선착순이기 때문에 관심 있는 구직자는 접수를 서둘러야 한다.
아울러 채용특강관에서는 지난해 구직자의 호응도가 높았던 기업설명회와 제약바이오 산업 직무의 이해를 돕기 위한 ‘제약직무 아카데미’를 운영한다. 제약직무 아카데미는 제약바이오산업 각 직무에 대한 현직자의 직무 소개와 유용한 정보를 들을 수 있으며, 한국보건복지인력개발원 홈페이지에서 사전 신청을 해야 한다.
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올해 우리나라 경제성장률에 대한 어두운 전망이 갈수록 확산되고 있어 걱정스럽다. 글로벌 투자은행인 골드만삭스는 당초 2.2%로 봤던 한국 성장률을 1.9%로 낮춰 잡았다고 블룸버그가 전했다. 블룸버그가 집계한 국내외 42개 기관의 한국 경제성장률 전망치 가운데 1%대로 떨어질 것이라는 견해를 보인 곳이 11개에 달했다. 한국개발연구원(KDI)은 현 수준의 생산성에 머문다면 2020년대 경제성장률이 연평균 1%대에 그칠 것이라며 우려를 제기했다. 잠재성장률도 추락할 것이라는 전망이다. 국제통화기금(IMF)은 2020년대 연평균 2.2%대로 내려갈 것이라고 경고했는데, 현대경제연구원도 2021~2025년 2%대 초반으로 낮아지고 2026년 이후에는 1%대로 하락할 것이라는 전망을 내놓았다.
정부도 경기진단보고서(그린북)에서 5개월 연속 경기가 부진하다는 표현을 쓰며 현 상황을 인정했다. 기획재정부가 지난 16일 발간한 '최근 경제동향' 8월호에서인데, "수출과 투자의 부진한 흐름이 지속하고 있다"고 했다. 6월 전산업생산은 전월 대비 0.7%, 전년 동기 대비 1.1% 줄었다. 5월 설비투자는 전월 대비 7.1%나 감소했다가 6월 0.4% 증가세지만 전월의 기저효과일 뿐이다. 생산과 투자 부진은 수출에 그대로 반영돼 7월 수출액은 전년 동월 대비 11.0% 감소하며 8개월째 추락했다. 내수도 얼어붙어 6월 소매판매는 전월 대비 1.6% 감소했다. 대외적으로는 미·중 무역분쟁과 일본의 수출 규제에다 미국발 경기 침체 가능성까지 더해졌다. 미국 국채 10년물과 2년물 금리가 뒤바뀌는 장·단기 금리 역전 상태가 지속되면서 1960년대 이후 비슷한 현상을 보였을 때 대부분 경기 침체로 이어졌다는 분석 때문이다.


간스의 말대로 언론이 아무리 객관주의를 부르짖는다고 하더라도 기사에 배어 있는 가치들은 뉴스의 선정, 헤드라인, 단어의 선택, 편집의 순서 등을 통해 읽혀진다. 100% 객관적인 언론은 없다. 그건 마치 100% 객관적인 인간이 존재하지 않는 이치와 똑같다. 모든 인간은 각자의 가치가 있다. 그것은 당연하고 자연스러운 일이다.
그래 언론의 중요한 문제는 팩트의 진위 여부만큼이나 언론사가 추구하는 가치의 보편성, 공익성에도 있다. 언론사가 지향하는 가치는 보편적이고 공익적이어야 한다. 기자는 최소한 그렇게 배웠다.
그런 관점에서 보자면 어제 조선일보는 독보적이었다. 독보적으로 고루했다. 1면 중앙에 박힌 조선일보의 헤드라인이다. 제목이 “동료 판사 탄핵 촉구한 판사들”. 이른바 ‘조중동’으로 분류되는 중앙일보의 제목(법관대표 105명, 초유의 현직 판사 탄핵 요구)이나 동아일보의 제목(‘사법농단 판사’ 탄핵 요구한 판사들)과도 다르다.
무엇이 다른가? 바로 “동료”라는 단어다. 저 단어 하나를 1면 제목에 집어 넣음으로써 조선일보는 자신들의 가치관을 독자에게 강요하듯 심어주려 하고 있음이 엿보인다. 저 ‘동료’라는 단어에는 ‘동료를 팔아먹은 놈들’이라는 비난의 뉘앙스가 숨겨져 있다. 또 ‘동료를 배신하면 안 된다’는 나름의 가치관이 배어 있다.
그런데 박근혜 정부와 유착해서 사법부의 독립을 저해한, 그래서 사법 독립의 최대 위기를 불러 온 혐의를 받고 있는 사람들이 조선일보가 배신하면 안 된다는 뉘앙스를 담아 실은 저 ‘동료’들 가운데에 있다. 민주주의의 정의를 실현하고 제대로 된 사법부의 독립을 견인하는 것이 공적인 가치라면 ‘동료를 배신하면 안 된다’는 기껏해야 사적 의리에 따른 개인적 감정일뿐이다. 그러니까 조선일보는 자사 신문 1면에 민주적이고 공적인 가치인 사법 정의를 실현하는 것보다는 법관들이 개인 감정에 얽매어 사적 의리를 지키는 것이 옳다고 부르짖고 있는 격이 된다. 황당하다. 지금이 조선시대인가?
조선일보는 이날자 2면에서 다시 “야간고 출신 대법관 신화, 검찰 포토라인에 서다”라는 제목을 달아 사적인 성취와 사회적 정의를 뒤섞어 버렸다. 조선일보가 정의한 박병대 전 법원행정처장에 대한 정의, 즉 “야간고를 나와 대법관 신화를 이룬 사람”이라는 주장을 곧이 곧대로 받아들여 보자. 그러나 그렇다고 하더라도, 즉 야간고를 나와 대법관이 된 사람이라고 하더라도, 그런 사람은 사법농단 사태에 대한 조사를 받기 위해 검찰 출석도 하지 말아야 한다는 말인가? 검찰 포토라인에는 절대 서서는 안되는가? 대체 박근혜 정부의 사법농단 사태에 연루된 전직 고위 법관들에 대한 검찰 조사와 야간고 출신은 무슨 관련이 있는 것인지? 지금 조선일보는 독자들에게 함께 신파극을 찍자고 말하고 있는 것인가?


작가가 되기까지의 그의 삶도 종잡을 수 없었다. 역사교육과에 들어갔지만 부단히 문을 두드렸던 건 광고와 마케팅 분야였다. 구두회사의 마케팅 공모전에서 수상했고, 아이스크림 회사에서 대학생 마케터로 일하기도 했다. 트렌드 조사업체 인턴으로도 근무했다. 언어로 뭔가를 만드는 일을 하고 싶다고 생각했지만 그때까지 작가를 꿈꾼 건 아니었다. 성인이 돼서도 띠동갑 남동생한테 동화책을 읽어줘야 하는 누나였던지라, 30여 군데 취업에 실패하고는 아동물 출판사로 눈을 돌렸다. 아동문학 편집자 자리가 없어졌다며 한국문학 편집자로 일하라는 권유를 받게 되면서 소설가의 길과 가까워졌다. “생각해보면 뭘 그렇게 열심히 살았나 싶다니까요. 어차피 소설가가 됐을 텐데”라면서 정 씨는 깔깔 웃었다.
정 씨는 순문학과 장르문학 출판사의 러브콜을 두루 받고, 문학상을 수상하고, 대중 독자들에 대한 저변도 넓혀가고 있다. ‘순혈’만을 고집했던 문단의 관습이 무너지는 최전선에 그가 있다. “지금까지는 소수의 주체들에 의해 문학의 흐름이 결정됐다. 주요 문예지, 주요 문학출판사, 유명 어른들. 최근 들어선 한국 문학과 독자들의 사이가 가까워진 것 같다. 독자가 원하는 것을 문학이 수용한다는 생각이 든다.” 그는 이렇게 기존의 질서와 권위가 해체되는 과정이 “재미있다”고 했다. 젊은 작가다운 감각이었다.
그는 21세기에도 문학의 역할은 오롯하다고 했다. 영화나 드라마 같은 서사 장르는 돈이 원하는 이야기밖엔 할 수 없지만 소설은 그렇지 않기 때문에 서사 생태계의 다양성을 만들어준다는 것이다. “문학이 없고 다른 장르만 있는 서사의 세계를 생각해 보세요. 음…, 좋지 않을 겁니다!”


지난 6월 16일 마감한 코스피 시황이다. 3월 25일 이후 최대폭의 상승률이라고 한다. 미국 연방준비제도(Fed)의 미국 기업 회사채 매입 계획 발표가 한국 주식시장 상승의 이유로 분석되고 있다. 전염병 재확산 우려와 함께 잠시 바닥으로 떨어졌지만, Fed의 재빠른 대응책에 힘입어 미국 주식시장도 급상승 중이다. 덕분에 한국을 비롯한 전 세계 주식시장 대부분이 상승장을 즐기고 있다. ‘월스트리트=세계 주식시장의 기준점’이란 사실은 알지만, 사실 Fed의 회사채 매입 계획은 지난 4월에 발표된 ‘구문’에 불과하다. 이미 주식시장에도 반영된 한물간 소재일 뿐이다. 그러나 실행이 구체적으로 이뤄진다는 소식과 함께 또 한 번 호재로 작용하면서 주식시장을 달구고 있다. 어떻게 해서 이미 집행이 예정된 ‘구문’이 전염병 2차 확산 위기설을 누를 수 있었을까.
Fed의 기업 회사채 매입은 중앙은행이 개인 기업 대출에 나선다는 말이다. 한국은행이 직접 나서 기업에 돈을 빌려주는 식이다. 규모가 1만5000명 이하 기업이란 점을 감안하면, 주로 중소기업이 Fed의 수혜 대상자다. Fed는 통화금융 안정에 주력하는 은행의 은행이다. 기업을 상대로 한 대출은 원래 업무영역이 아니다. 왜 직접 나섰을까. 국내 경제적 차원에서 본다면, 미국 중소기업의 자금난이 ‘분초’를 다툴 만큼 심각하다는 것이 가장 큰 이유일 것이다. 중간에 다른 은행을 거쳐서 지원할 만한 시간적 여유가 없다는 말이다.
필자가 주목하는 것은 국내가 아닌 국제경제적 차원, 즉 글로벌 금융 차원의 문제다. 결론부터 말하자면, 천정부지로 치솟는 ‘달러의 파워’를 한 번 더 전 세계에 확인시켜주자는 것이 Fed 직접 개입의 의도로 읽힌다. Fed가 기업에 뿌리는 돈은 무려 6000억달러에 달한다. 회사채를 담보로 하면서 6000억달러를 인쇄기로 찍어내 곧바로 시장에 공급하는 식이다. 월스트리트가 ‘구문’에 환호한 것은 중소기업에 대한 달러 ‘화수분’ 정책에 그치지 않는다. Fed가 6000억달러를 새로 찍어내 직접 ‘빠르게’ 뿌린다는 점에서 다우존스지수가 500포인트 수직상승한 것이다. ‘국내외 수요에 맞춰 적재적소 달러 공급에 나설 준비가 120% 갖춰져 있다’는 것이 6000억달러를 뿌리는 Fed의 본심이라 볼 수 있다.
코로나19 사태가 달러 가치 밀어올려
‘달러 확보’는 2020년 6월 전 세계 금융시장의 최대 현안 중 하나다. 전 세계 모든 은행에서 달러 확보에 혈안이 돼 있다. 초대형 경기부양책은 전염병 비상사태 이후 거의 매일 듣는 일상적 뉴스다. 코로나19 사태 발생 이후 4차례에 걸쳐 무려 2조8000억달러가 미국에 풀린 상태다.(6월 16일 기준) 앞으로 2조달러가 더 쏟아질 것이라는 전망도 들린다. 덕분에 Fed의 총자산은 7.2조달러로 치솟을 전망이다. 2019년 말 4.4조달러에 비해 거의 70% 정도 상승한 규모다. 무려 6개월 만에 Fed의 실탄이 70% 늘었다는 의미도 된다. Fed가 마구 찍어내면 달러의 가치가 떨어지는 것이 당연하다. 그러나 반대다. Fed가 아무리 인쇄기로 돌려도 달러는 점점 더 귀해진다. 산술적으로 본다면, 최소 절반 정도 달러 가치가 떨어져야 하는데, 거꾸로 달러의 가치는 한층 더 올라간다. 왜일까.
수요공급의 법칙에 따라 수요가 넘치기 때문이다. 마구 찍어내는 달러에 대한 수요가 왜 넘칠까. 안전자산이기 때문이다. 전 세계 통화를 통틀어 달러만큼 미래를 보장해주는 통화도 없다. 전 세계 어디를 봐도 내일이 불안하다. 흑인 차별 문제로 거의 내전 상태에 접어든 미국이라지만, 전염병 방역대국이라는 중국보다는 한층 더 신뢰가 간다. ‘아무리 그래도 올 들어 70%나 늘어난 달러가 돌아다니는데…’라고 의문을 달지 모르겠다.
전염병의 위력은 확진이나 죽음 그 자체에 그치지 않는다. 내일을 가늠할 수 없는, 미래에 대한 불확실성도 전염병이 갖는 속성이다. 코로나19가 기존의 경제공황보다 더 위력적이고 파괴적인 이유다. 언제 끝날지 알 수가 없다. 끝나는가 싶지만, 한국·중국에서 보듯 다시 확진자가 늘어날 수 있다. 1년 내에 백신이 나올 경우 한꺼번에 사태가 해결될 것이란 얘기도 들리지만 섣부른 기대일 뿐이다. 1976년 미국에서 벌어진 2억명 백신 접종 중단 소동이 그 증거 중 하나다. 1976년 1월 미국 육군훈련소에서 미군 한 명이 숨진다. 바이러스로 인한 폐렴이 원인이다. 곧바로 수백만 명이 숨질 것이란 전망이 터져나온다. 1918년 스페인독감의 공포가 미국 전역을 엄습한다. 당시 대통령 제럴드 포드는 국가적 차원의 백신 개발과 함께, 전 국민 2억명 접종계획을 발표한다. 서둘러 백신 개발에 나서면서 1976년 10월 1일부터 미국인 모두를 상대로 접종에 들어간다. 그러나 백신 사용에 따른 갖가지 부작용이 곳곳에서 나타난다. 젊은이의 경우 1회가 아닌, 수차례 필요하다는 임상시험 결과도 나온다. 더불어 10만명당 1명의 부작용이 나올 수 있다는 보고서도 발표된다. 2억명 접종 결과 2000명이 피해를 볼 수 있다는 얘기다.
백신 개발회사가 부작용 피해 소송을 두려워하면서 접종에 소극적으로 변했고 결국 곳곳에서 문제가 생기면서 국가적 차원의 백신 접종이 중단된다. 하늘이 도운 덕분인지 문제가 더 확산하지 않고 다행히 백신 부작용으로 인한 사망자가 소수에 그치게 된다. 미국 사회병리학자들은 1976년 경험이 2020년 가을에도 똑같이 재현될 수 있다고 경고한다. 100% 완벽한 백신은 불가능하기 때문이다. 44년 전과 달리 소셜미디어 정보 하나로 세상이 요동치는 시대다. 전염병 확산이 수그러들기야 하겠지만, 심리적 차원의 공포는 백신 개발 이후에도 ‘당분간’ 지속될 수 있다. 달러는 이 같은 불확실과 불안감을 치유해줄 ‘안전 보험’에 해당한다.
美 스와프로 14개국에 8800억달러 풀어
달러에 대한 수요가 어디에서 발생하는지 구체적으로 살펴보자. 크게 국내·국제 경제 차원에서 나눠 볼 수 있다. 먼저 미국 내부를 살펴보자. 코로나19 공포가 만연하던 지난 4월 초, 뉴욕 주요 은행의 ATM 인출이 중단된 적이 있다. 일시에 현금이 빠져나가면서 달러 공급이 어려워졌기 때문이다. 1997년 외환위기 당시 한국인도 경험했지만, 미국 내 은행, 투신사, 보험사 파산은 언제 터져도 이상하지 않을 일상사다. 금융기관이 파산할 경우 예금 인출도 불가능해진다. 예금주의 불안을 해소하기 위해 Fed는 나름대로 법을 만들어 대응하고 있다. 금융사가 파산하더라도 최대 25만달러까지 Fed가 보증하는 제도다. 그러나 100만~1000만달러를 저축했다 해도 25만달러가 상한선이다. 물론 여러 가지 조건을 전제로 한 보상액이다. 급증하는 미국 내 달러 수요는 금융사 파산에 대한 불안감에서 출발한다. 고액 예금주 입장에서 보면, 코로나19 사태가 언제까지 갈지도 알 수 없는 상황에서 불안해질 수밖에 없다. 결국 한꺼번에 몰려 달러 확보에 나서게 된다. 은행에 잠자는 달러가 아니라, 예금주가 직접 눈앞에 두면서 관리할 ‘손안의 달러’가 필요해지는 셈이다. Fed가 돈을 푼다는 것은 그만큼 위기라는 의미다. 위기가 커질수록 ‘손안의 달러’ 확보에 나서는 미국인도 많아진다. 달러가 귀해지는 이유다.
두 번째는 국제경제적 차원의 달러 확보다. 이미 한국이 경험했고, 앞으로 3개월 내 다시 한번 더 피부로 느낄 시련이기도 하다. 이른바 달러 스와프(Swap)다. 지난 3월 19일 체결된 600억달러 스와프를 기억할 것이다. 스와프 발표 직전 환율은 1달러당 1256원까지 올라갔다. 그러나 스와프 발표 이후 환율은 1212원으로 내려갔다. 한국 정부는 한·미 간의 돈독한 관계로 인한 성과물로 내세웠지만, 실상을 보면 다르다. Fed가 전 세계에 현금을 뿌리던 중 한국에 배당된 것이 600억달러라 보는 것이 정확한 분석일 듯하다. 특별히 한국을 배려한 것이 아니다. 한국은행 국제경제 전문가 중 몇 명을 제외할 경우, 아마 대부분은 ‘웬 떡이냐’는 심정으로 600억달러 스와프를 받아들였을 것이다. 외교적 용어로 서로 교환한다는 의미의 스와프란 말을 사용했지만, 사실상 빌려준 것이라 보면 된다. 그렇다면 왜 Fed가 600억달러라는 거금을 한국에 안겨줬을까. 달러 공급를 통한 국제금융시장의 안정화가 가장 큰 이유다. 간단히 말해 달러 부족으로 상대국이 파산할 경우 그 피해는 미국에 돌아올 수 있다. 달러가 모자라는 나라가 미국 국채를 팔 경우, 달러의 안전성과 미국 경제에 대한 신용에도 영향을 주게 된다. 달러 부족에 허덕이는 나라의 중앙은행을 마치 Fed 전용 ATM기로 활용하면서 결과적으로 미국 국채와 달러를 방어하자는 것이 스와프의 취지다.
▲ 미국 워싱턴DC의 연준 건물(왼쪽)과 제롬 파월 이사장. photo 뉴시스
타국 중앙은행을 연준 ATM기로 활용
당연하지만, 당시 Fed의 달러는 한국만이 아닌 미국의 전 세계 경제파트너 중앙은행에 제공됐다. 전부 14개 나라를 대상으로 1차, 2차로 나눠 달러가 공급됐다. 1차는 유럽중앙은행(ECB)과 영국, 스위스, 일본, 캐나다 4개국이고, 2차는 한국, 호주, 스웨덴, 덴마크, 브라질, 멕시코, 노르웨이, 싱가포르, 뉴질랜드 9개국이었다. 1차의 경우 유럽과 4개 나라에 전부 4300억달러, 2차는 9개국에 4500억달러가 제공됐다. 2차 달러 스와프국 가운데 한국은 다른 5개 나라와 더불어, 일률적으로 600억달러를 제공받았다. 흥미로운 것은 1차 스와프에 포함된 일본이다. 일본은 1차에 제공된 4300억달러 가운데 절반 정도인 2150억달러를 빌렸다. 유럽중앙은행의 1420억달러보다 700억달러나 더 많다. 전 세계적으로 달러가 ‘가장’ 필요한 나라가 일본이란 의미다. 외면적으로 보면 달러 확보에 분주했던 한국과 비슷하다. 그러나 내면으로 들어가면 달라진다. 한국이 대외적 관계에서 필요해진 달러 부족 사태인 데 반해, 일본은 대내적 차원의 달러 확보라는 점에서 다르다. 일본은 엔이 아닌 달러 출금을 전제로 한 자국 내 보험 규모가 무려 1조달러에 달한다. 간단히 얘기해 엔으로 입금하지만 해약이나 만기 때 달러로 받는 식이다. 외국이 아니라 일본 국민에게 지불하기 위한 준비금으로서의 달러 확보가 시급한 것이 일본의 현실이다. 일본 엔의 환율이, 스와프 직전과 직후 똑같이 1달러당 110엔으로 변하지 않은 이유는 바로 거기에 있다. 일본과 달리 한국은 외국과의 거래를 위한 달러 확보가 최우선시된다. 달러가 모자랄 경우 곧바로 외환위기로 치닫게 된다.
‘디커플링(Decoupling)’이란 말은 미·중 관계의 오늘과 내일을 집약한 말이다. 전망이 아니라 이미 현실로 나타나고 있다. 사전적 의미로 ‘분리’ ‘철회’ ‘미가입’ 등으로 풀이될 수 있다. 간단히 말해 ‘갈라서는 것’이다. 한국 신문·방송을 보면 화웨이를 비롯한 ‘메이드 인 차이나’ IT 영역이 미·중 디커플링의 중심에 있는 것처럼 느껴진다. 눈에 보이는 것만이 아니라 실체를 잡기 어려운 ‘무형의 힘’이 진짜 강자의 실력이다. 코로나19 이후 한층 본격화하고 있는 미·중 디커플링에서 가장 주목할 부분은 기축통화로서 ‘달러의 파워’다. Fed 주도하의 달러 스와프는 원하는 모든 나라에 제공되는 것이 아니다. 이미 4개월째로 접어들지만, 필자의 전염병 망명지인 터키의 경우 달러 스와프에 목을 매고 있다. 그러나 미국의 대답은 부정적이다. 덕분에 지난 1월 5일 5.97이던 달러 대비 터키 리라(Lira) 환율이, 6월 15일 6.83으로 추락했다. 불과 6개월 만에 터키 리라 가치가 거의 17% 정도 추락한 셈이다. 달러 확보가 어려울 경우 자국 통화 추락은 필연이다.
달러 스와프국에서 제외된 터키
태생적으로 중국은 미국과의 달러 스와프가 불가능한 나라다. 너무도 당연하지만, Fed가 달러를 찍어낼수록 중국 위안화의 영향력은 줄어든다. 넘쳐난 달러를 통한 기축통화 경제대국으로서의 미국의 위상과 영향력도 더더욱 강해진다. 원론적인 얘기지만, 코로나19 사태가 길어질수록 달러의 영향은 더더욱 강해질 것이다. 미래의 불확실성을 잠재울 통화로, 달러 외 대안이 없기 때문이다. 물론 달러가 시중에 넘치면서 미국 경제가 인플레이션으로 갈 가능성은 충분하다. 그러나 그 같은 인플레이션은 미국 경제가 감당할 내부의 문제일 뿐이다. 달러가 갖는 국제금융 차원의 영향력은 그대로 남는다. 상대적으로 잠시 달러 가치가 내려갈 수는 있다. 그러나 달러를 대체할 다른 통화가 등장할 가능성은 현재로선 거의 제로에 가깝다. 잘되든 못되든 한층 더 달러 경제권으로 굳어진 것이 코로나19 이후 국제금융의 현실이다.
디지털 화폐와 위안의 글로벌화에 주목하는 나라가 중국이다. 하지만 국제금융시장에서 중국의 위상은 아직 멀었다. 달러와 위안화를 눈앞에 둘 경우 어디를 선택할까. 아마 중국인 대부분도 달러를 우선 선택할 것이다. 중국 경제가 세계로 비약한다고 하지만, 금융이란 측면에서 보면 아직 ‘변방의 통화국’에 그친다. 달러 확보는 중국이라고 해서 예외가 아니다. 중국이 자랑하는 약 3조달러 정도의 외환보유고를 떠올릴지 모르겠다. 중국이 확보 중인 3조달러어치의 외환 가운데 달러는 60%인 2조2000억달러 정도다. 4000억달러의 외환보유고를 확보하고 있는 한국 기준으로 보면 엄청난 규모다. 2조2000억달러를 보유한 나라가 왜 달러가 필요하냐고 되물을 듯하다. 중국의 대외거래 자체가 위안이 아닌 달러 중심으로 굳어져 있다는 점에 주목하기 바란다. 외국과의 수출입거래에서 활용되는 중국 위안의 비율은 15% 정도에 그친다. 대략 80%의 거래는 달러로 이뤄진다. 2019년 중국의 수출입 총액은 4조6000억달러다. 외환보유고 3조달러는 결코 안심할 수준이 아니다.
미국이 보여줄 최후의 카드지만, 홍콩 금융기관에 대한 제재는 미·중 디커플링의 결정판이 될 것이다. 간단히 말해 홍콩은행에 대해 미국 금융망 접근을 차단하는 식이다. 미국 금융망 차단은 달러 거래와 단절된다는 의미다. 홍콩은행이 아무리 달러 부자라도 미국 금융망에서 차단될 경우 엄청난 고통에 빠지게 된다. 거래정지가 되면서 국제금융시장에서 존재할 수 없게 된다. 아직 논의 중이지만 상하이 푸둥 발전은행을 비롯한 중국 내 3개 은행에 대한 제재 방식도 금융망 차단으로 모아진다. 이들 3개 은행은 북한을 위한 1억달러 규모의 자금세탁을 한 은행으로 알려져 있다. 미국의 금융망 차단은 중국 금융기관에 대한 사형선고라 볼 수 있다. 미국도 어느 정도 피해를 입겠지만, 생사가 달린 중국과는 차원이 다르다.
한·미 600억달러 스와프 재계약 이상 무?


한동안 잠잠하던 펫보험 시장이 최근 메리츠화재와 DB손보가 가세하고, 이들 보험사가 내놓은 펫보험 상품이 돌풍을 일으키면서 크게 요동치고 있다. 메리츠화재는 반려견의 평생 의료비를 보장하고 갱신 주기도 3년으로 늘였다. DB손보도 기존 펫보험의 단점을 보완한 장기형 새상품을 내놓았다. 3년 갱신형 상품으로 반려견이 20살이 될 때까지 계약이 자동 갱신된다. 단 메리츠화재 펫보험과 달리 미등록 반려견은 보험에 가입할 수 없다.
이에 손보업계는 미등록견의 보험 가입을 둘러싸고 논란이 일고 있다. 현재까지 미등록견이 가입할 수 있는 펫보험은 메리츠화재 상품이 유일하다. 펫보험시장에 먼저 진출했거나 상품 출시를 준비하는 있는 손보사는 미등록견의 보험 가입을 허용하지 않을 것으로 알려졌다.
손보업계가 미등록 반려견의 펫보험 가입을 반대하는 이유는 과잉진료를 우려하기 때문이다. 대형사 관계자는 “하나의 보험증권으로 여러 마리의 반려동물을 치료해도 구별이 불가능하다”고 말했다.
또한 손보업계는 동물병원마다 천차만별인 치료비로 인해 손해율 관리가 어렵다는 점도 반대 이유로 들고 있다. 손보업계 관계자는 “실손보험의 비급여와 마찬가지로 병원마다 다르게 책정돼 있는 동물 치료비의 일원화가 우선돼야 한다”고 지적했다.
현재 손보업계의 관심은 메리츠화재의 행보에 쏠리고 있다. 메리츠화재는 2015년 김용범 부회장 취임 이후 그간 업계의 ‘관행’으로 굳어진 영업 방식을 과감하게 탈피하고 있다. 메리츠화재는 이후 업계에서 실패한 것으로 여겼던 ‘사업가형 지점장 제도’를 도입했다. 또 GA와의 협력 강화를 위해 파격적인 인센티브를 제공하면서 기존 수수료 시스템을 한꺼번에 무너뜨리기도 했다.


한국 전역에서 불볕더위가 기승을 부리고 있는 가운데 30일 나흘째 열대야현상이 나타난 부산 해운대해해수욕장에서 시민들이 백사장에서 더위를 식히고 있다.
진행자) 요즘 한국의 무더위가 대단하군요? 가뭄에 장마에 이번에는 폭염이 기승을 부리고 있다면서요.
기자) 네. 변화무쌍한 날씨에 사람들의 일상이 달라지고 있습니다. 가뭄 걱정이던 때가 엊그제 같은데, 장마에 비 피해 걱정을 하다가 이제는 뜨거운 햇볕에 숨이 막힐 것 같다며 더위를 호소하고 있습니다. 오늘 한국 전역은 푹푹 찌는 무더위의 한복판에 있었구요. 특히 분지 지형에 따라 추위나 더위가 유별난 대구 경북 지역은 가마솥 더위 속이었습니다.
진행자) 한낮 기온이 어느 정도까지 올라갑니까?
기자) 오늘은 어제보다는 조금 기온이 나은 곳도 있습니다만 울산과 제주가 35도, 대구지역은 36도까지 올랐습니다. 어제 제주는 36.7도까지 올라 73년 만에 최고 더위를 기록했었는데요. 한국은 그냥 덥기만 한 것이 아니라 습도도 높기 때문에 체감 더위는 항상 온도계 눈금 이상이고, 남부지역과 동해안은 물론이고 수도권 7개 지역에도 폭염주의보가 내려져 있습니다.
진행자) 무더위에 첫 폭염 사망자가 나왔다고요?
기자) 지난 28일 충청남도의 한 공사현장에서 일하고 있던 30대 남성이 쓰러져 회복되지 못하고 오늘 숨을 거뒀습니다. 무더위로 인한 일사병, 열사병, 열탈진과 열경련 등 온열질환 주의보가 내려진 상태인데요. 지난 5월 더위가 시작되면서 신고된 온열질환자가 352명인데 최근 3일 동안은 무려 74명이나 됐습니다.
진행자) 장마가 끝났다고 하니까 이런 더위가 한동안 계속되겠군요?
기자) 한국 보건당국은 무더위를 대비하는 건강수칙을 발표했습니다. 폭염을 지혜롭게 피해야 한다는 내용인데요. 야외활동 자제하고, 물을 더 자주 마시고, 더운 시간에는 휴식하기 등 건강 수칙 지키는 것이 중요하다고 강조하고 있습니다.
진행자) 서울통신 함께 하고 있습니다. 한국에서는 앞으로 살인죄에 대한 공소시효가 없어진다는 소식이군요?
기자) 그렇습니다. 최근 이와 관련한 내용이 포함된 형사소송법 개정안이 한국 국회를 통과했습니다. 그 동안은 살인죄를 저질러도 정해진 기간 안에 범인을 잡지 못하면 처벌할 수 없도록 하는 ‘공소시효 제도’라는 것이 있었습니다. 그런데 지난 24일 한국 국회에 이에 관한 법률안이 압도적인 찬성으로 통과되면서 앞으로는 모든 살인죄에 대해 정의를 실현하게 된 것인데요. 오늘 한국 언론의 이에 관한 보도가 쏟아지고 있습니다.
진행자) 그 동안 살인죄에 대한 공소시효가 얼마나 됐었습니까?
기자) 살인죄 공소시효가 15년이었던 적이 있었는데 2007년말 부터는 25년으로 연장되었습니다. 그러다가 이번에 완전히 폐지 된 것이군요. 공소시효 제도라는 것이 있었던 이유는 오랜 시간이 지나면 범죄에 대한 사회의 관심이나 피해자의 처벌욕구가 줄고, 또 범죄 관련 증거가 훼손될 뿐 아니라 증인의 기억도 감퇴돼 수사와 재판이 어렵게 되기 때문이었는데요. 이제는 인터넷 세상이 되면서 수사에 어려움을 주는 한계가 거의 사라졌습니다. 잊혀진다는 범죄에 대한 관심과 기억은 인터넷에서 손 클릭 한번이면 되살릴 수 있구요. 유전자 검사 등의 과학적인 수사기법이 적용되면서 오랜 시간이 지난 후에도 범인을 알아낼 수 있기 때문에 증거은닉이나 수사 자료 훼손들의 우려가 없어진 것도 한 몫을 했습니다. ‘공소시효’라는 것은 낡은 규정이고, 첨단 수사기법이 발달한 지금 시대에 맞게 바꾸어야 한다는 취지로 발의가 됐고, 국민적인 동의를 얻기도 했습니다.
진행자) 가족이 범죄의 대상이 된 경우는 아무리 시간이 지난다고 해도 잊혀질 수는 없는 것이죠. 그런 의미에서 본다면 이번 살인죄 공소시효 폐지는 피해자가족들에게 상당히 위로가 되는 소식일 것 같습니다.
기자) 맞습니다. 사람의 생명은 무엇보다 소중하다는 것은 동서고금을 막론하고 가장 소중한 가치임에 틀림이 없습니다. 이번 살인죄에 대한 공소시효제도 폐지로 과거 한국을 떠들썩 하게 했던 미제 살인사건들이 다시 주목 받고 있는데요. 예를 들자면 ‘개구리를 잡으러 나갔다가 실종된 대구 소년들의 사건’, 영화의 소재가 되기도 했던 ‘경기도 화성 연쇄살인 사건’ 등도 있지만 안타깝게도 모든 살인사건에 적용되지는 못하고 아직 공소시효가 남아있는 10여건의 미제 살인 사건이 이번 법 개정의 혜택을 보게 됩니다. 경찰에서는 미제사건을 전담하는 수사인력을 더 늘이겠다는 계획인데요. 과연 이번 법개정의 효과로 오리무중이던 살인사건의 실마리를 풀 수 있을지 관심이 모아지고 있습니다.
진행자) 서울 통신, 오늘의 마지막 소식. 무더위를 잊으려면 부산 지하철을 타봐야 한다는데. 무슨 얘기인가요?
기자) 바다가 있는 도시 부산이 부산답게 지하철을 꾸며놨습니다. 지하철을 타면 마치 해수욕장으로 피서를 나온 듯한 느낌을 들게 하는데요. 실제 해수욕장보다 어쩌면 더 나을지도 모르겠습니다. 왜냐하면 바닷가에는 시원한 물은 있지만 내리쬐는 햇볕을 피할 수 없는데요. 지하철 안이라면 뜨거운 햇볕을 피할 수 있는 것은 물론이고, 시원한 에어컨 냉방에 서늘할 정도니까 말입니다.
진행자) 그러니까 지하철 안을 해수욕장처럼 꾸며놓았다는 말이군요?
기자) 네. 밖을 볼 수 있는 창이 수족관 안을 들여다 보는 것처럼 꾸며져 있습니다. 지하철 객차 맨 앞쪽과 뒤쪽 윈드서핑을 해야 할 것처럼 시원한 파도가 일고 있구요. 사람들이 서서 앉아서 발을 디디고 있는 객차 바닥은 바닷가 풍경 그 자체입니다. 객차 한쪽은 파도가 밀려오는 모래사장에 의자가있고, 또 다른 한쪽은 모래사장으로 향해가는 파도 위에 놓여져 있는 듯한 분위기인데요. 파도가 밀려가는 쪽으로 하얗게 부서지는 잔잔한 파도까지 묘사돼 있어서 파도 소리까지 들린다면 정말 폴짝폴짝 뛸 수 있을 것 같은 재미를 주고 있습니다.


그는 "자사의 탁월한 엔터프라이즈 소프트웨어 지원 모델에 대한 한국 시장의 수요가 지속적으로 증가하고 있다. 한국은 4위의 아시아 경제대국이자, 세계 11위로 큰 경제규모를 자랑하는 만큼 리미니스트리트에 많은 시장 기회를 가져다 줄 것으로 본다"라고 말하며, "자사의 지원 모델은 전세계적으로 약 180조원 달하는 엔터프라이즈 소프트웨어 유지보수 시장을 변화시키고 있다"라고 설명했다.
리미니스트리트는 3자 유지보수의 선도적인 지원 전문 기업으로서 국내에 본사를 둔 다양한 기업들에 서비스를 제공하고 있다. 한국 지사의 역량 강화를 위해 지속적으로 투자를 확대하고 있으며, 한국에서 운영되는 글로벌 기업을 비롯해, 서울반도체, CJ올리브네트웍스, LS산전, 아이마켓코리아, 주성엔지니어링, 에스아이플렉스, EC21, 코오롱베니트, 제주항공을 비롯한 다수의 국내 기업들을 지원하고 있다.
리미니스트리트 CEO세스 레이빈(Seth A. Ravin)는 오늘날 한국을 비롯해 전세계 CIO에 영향을 미치는 주요 시장요인에 대해 강조하면서 이것이 리미니스트리트에 중요한 시장 기회를 만들고 있다고 설명했다. 첫번째, CEO들의 우선순위가 변하고 있다. 비용 효율성은 여전히 중요하지만 '성장'이 CEO들의 최우선 순위가 되고 있으며, 많은 CEO들은 기술 투자를 이러한 성장의 핵심 동력으로 여기고 있다. 이는 최근 발표된 가트너의 "2018 CIO 아젠다: 한국의 관점" 보고서에서도 잘 나타나고 있다. 한국의 CIO들은 대부분 '성장' 및 '시장점유율'을 조직의 가장 중요한 비즈니스 목표로 삼았으며 혁신, R&D, 신제품 및 서비스 등이 그 뒤를 이었다. 비즈니스 요구사항이 매일 가속화되는 환경에서 이 같은 비즈니스 목표를 실현하기 위해 CIO들은 경쟁우위 확보 및 성장을 지원하는 이니셔티브를 끌고 가는 변화의 주역이 되고 있다. 또한, 그들은 IT 팀을 이슈가 있을 때 대응하고 전술적인 테스크를 진행하는 코스트센터(cost center)에서 디지털 전환의 중심축 역할을 하는 조직으로 빠르게 전환시켜야 한다"라고 주장했다.
덧붙여 그는 CIO가 직면한 가장 큰 문제는 시간, 자금, 노동력 등의 자원 부족이라고 설명했다. 오늘날 전체 IT 예산의 90%가 백 오피스 ERP 시스템 유지보수를 포함한 반복적인 운영 및 개선 업무에 사용되고 있으며, 이로 인해 많은 기업들이 IT 예산의 단 10%를 경쟁우위 및 성장을 지원하는 혁신 업무에 투자하고 있다. 세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니 스트리트 CEO는 CIO들이 비즈니스 혁신 이니셔티브에 투자하여 실행할 수 있는 IT 로드맵에 역량을 집중시켜야 한다고 주장했다.
CIO가 직면한 두 번째 문제는 특정 엔터프라이즈 소프트웨어 공급업체에 종속되는 운영 환경(locked)때문에 업계 최고(best-in-class)의 기술을 활용 할 수 있는 유연성이 떨어진다는 점이다. CIO들은 주기적인 업그레이드, 미성숙하고 입증되지 않은 기술의 종속(lock-in) 및 강제 마이그레이션, 시스템 유지보수와 관련된 반복적인 과다한 비용 등의 문제에 직면해 있다. 특정 공급업체의 로드맵에 대한 종속은 재정적인 측면에서도 더이상 비즈니스에 적합하지 않다. 세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니스트리트 CEO는 "로드맵의 모든 측면은 유연성을 기반으로 미래의 변화에 맞게 설계되고 최적화되어야 한다. 이는 공급업체가 통제하는 로드맵 하에서는 불가능한 일이다. 이것이 바로 리미니스트리트가 고객들에게 탁월한 전략적, 경제적 가치를 제공할 수 있는 이유이다"라고 말했다.
서울반도체의 홍명기 부사장은 "리미니스트리트로 전환함으로써 기존에 발생되던 SAP 연간 유지보수 비용을 50% 이상 절감하고, 내부 자원의 효율성을 높일 수 있게 되었다"라며 "서울반도체는 혁신적인 IT 프로젝트 실행을 위한 첫 단계를 성공적으로 완료했다. 특정 벤더의 종속 환경에서 벗어나 리미니스트리트에서 제공하는 프리미엄급 지원 및 파트너십 접근 방식을 통해 비즈니스주도적인 IT 로드맵을 확보할 수 있었다"라고 말했다.
세스 레이빈(Seth A. Ravin) 리미니 스트리트 CEO는 "리미니스트리트는 2,700개 이상의 고객사들이 전체 지원 비용에서 총 30억 달러 이상을 절감할 수 있도록 지원해왔다. 이를 통해 고객들이 절감한 비용을 혁신, 경쟁 우위, 성장을 위한 프로젝트에 투자할 수 있도록 하고 있다"라고 말했다.


회사 대표였던 A씨는 기온이 영하 20도 가까이 내려가는 추운 날 회사 여직원 B씨가 얇은 외투를 입은 것을 보고 B씨를 챙겨주는 마음으로 B씨의 손을 자신의 외투 주머니에 넣어 주기도 하고 백화점으로 가서 외투를 사주기도 하였는데, 다음 날 B씨는 회사에 나오지 않고 A씨를 경찰에 고소한 사건
#업무상위력등에의한추행
#회사대표
부동산개발회사를 운영하는 대표 A씨는 회사 여직원 B씨와 함께 점심 식사를 하게 되었습니다. 이 날은 기온이 영하 20도 가까이 내려가는 추운 날씨였는데, 이동하던 중 B씨의 얇은 외투를 본 A씨는 챙겨준다는 마음으로 B씨의 손을 잡아 본인 외투 주머니에 넣어주었습니다. 식당으로 들어가면서, 가볍게 허리 부분에 손이 닿기도 하였습니다. 식사를 마친 뒤, A씨는 B씨에게 백화점에서 외투를 사주었습니다. 회사로 돌아와 새로 산 외투를 입은 B씨를 본 A씨는 B씨의 어깨를 두드리며 ‘잘 어울리네’라고 말해 주었습니다. 평소에도 A씨는 B씨를 잘 챙겨주었고, A씨는 B씨가 자신을 잘 따른다고 생각하고 있었습니다. 그런데, 그날 이후 B씨는 회사에 나오지 않았고, A씨에게 관련 일에 대해 사과를 요구하면서 A씨를 경찰에 고소하였습니다.
A씨의 회사는 소규모였기 때문에, 직원 하나하나가 회사에서 핵심적인 인력이 됩니다. 그런데 이 사건과 같이 회사 대표가 막내 여직원을 추행하였다는 불미스러운 일이 소문이 나게 되면, 다른 직원들 역시 동요하여 회사를 그만두게 될 수도 있어 회사 운영이 매우 어려워질 것이었습니다. A씨는 사건을 최대한 비밀리에 해결하기 위해 피해자 B씨에게 사과를 하였고, 경찰 수사에서는 사건에 대한 억울함을 호소하였습니다. 하지만 B씨는 사과를 받아들여 주지 않았고, 수사는 점점 불리한 방향으로 흘러가고 있었습니다. A씨는 혹시라도 이 사건으로 실제 처벌이 이루어져서 회사 운영이 곤란해지지는 않을까 하는 위기감을 느끼게 되었고, 이에 사건의 원만한 해결을 위하여 성범죄 전문 더앤법률사무소에 도움을 요청하게 되었습니다.
제10조(업무상 위력 등에 의한 추행) ① 업무, 고용이나 그 밖의 관계로 인하여 자기의 보호, 감독을 받는 사람에 대하여 위계 또는 위력으로 추행한 사람은 3년 이하의 징역 또는 1천500만원 이하의 벌금에 처한다.
사건 수임 직후 더앤법률사무소는 피해자 B씨와의 합의를 위하여 노력하였으나, 처음에는 B씨가 A씨는 물론 그 어떤 사람의 연락도 받지 않아 어려움이 많았습니다. 하지만 저희 더앤법률사무소는 지속적으로 B씨에게 연락을 시도하였고, A씨의 사죄의 마음을 거듭 전달한 끝에 B씨와 만나 합의를 진행할 수 있습니다. 이후 B씨에게 A씨가 나쁜 의도에서 추행을 하였던 것은 아니며, B씨가 원하는 사과 및 보상을 전달하겠다는 점을 충분히 전달하였고, 결국 B씨는 A씨와 원만히 합의하여 합의서 및 처벌불원서를 작성해 주기에 이르렀습니다. 이후 저희 더앤법률사무소는 A씨가 전과가 없는 초범이라는 점, 피해자 B씨에게 충분히 사과의 뜻을 전하여 원만히 합의하였고, B씨가 A씨의 처벌을 원하지 않고 있다는 점 및 일반적인 추행 사안에 비하여 추행의 강도가 상대적으로 경미하다는 점 등을 수사기관에 어필하였고, A씨가 처벌을 받게 되어 회사 운영이 힘들어진다면, 직원들 또한 생활에 곤란을 겪게 될 것이라는 점을 지적하면서 최대한의 선처를 구하는 의견서를 수 회 제출하였습니다.
위와 같은 더앤법률사무소의 조력을 바탕으로 A씨는 검찰 수사 단계에서 교육이수조건부 기소유예로 불기소처분을 받게 되었고, 다시는 이와 같은 불미스러운 실수를 하지 않겠다고 굳게 다짐하였습니다. 이로써 A씨는 형사처벌의 위험에서 벗어날 수 있었고, 한 집안의 가장이자 회사의 대표로서 계속해서 사회생활을 할 수 있게 되었습니다.