얼마 전 원티드에 나와 걸맞은 포지션이 떴었다. 출판시장이 어려워 입에 풀칠하기도 버겁던 차에 덜컥 지원했다. 다음 날 아침 대표라는 사람이 전화를 해왔고, 10여 분간의 통화 중 서광이 비치는 듯했다. 이튿날 면접을 했는데 대표는 경력기술서의 세세한 내용보다는 나의 창업 경험을 높이 산다고 했다. 그때의 느낌으로는 면접은 요식행위에 불과했고, 업체 대표끼리의 미팅이라는 생각이 들 정도였다. 그의 급하다 못해 바로 결정을 내리는 심리를 파악하지 못하고.
대표는 내가 출근도 하기 전에 워드프레스와 카카오 하모니, 네이버의 계정을 알려주며 파악을 해보라고 주문했다. 계정에 로그인하자마자 전형적인 우라까이에 어뷰징 매체라는 걸 알 수 있었다. 하지만 나는 돈이 궁했고, 대표는 중간관리자가 필요해서 의기투합했다. 대표 자신도 기자 출신이지만 에디터의 글 하나하나 데스킹을 하기보다, 밖으로 나가 투자자를 모집하는 게 시급했기 때문이다. 그러나 동상이몽은 열흘을 넘기지 못했다. 그가 소시오패스였기 때문이다.
출근해서 접속한 워드프레스의 임시글들은 들여다보기 끔찍할 정도였다. 에디터들이 쓴 글을 보니 오타와 비문은 애교이고, 번역은 구글이 더 낫다 싶었다. 게다가 가관인 건 그런 글에 보인 대표의 반응이었다. 대한민국 유수의 여자 대학교를 나온 재원이라서 역시 다르다는. 사실 나는 대표가 칭찬해 마지않는 글을 난도질했고, 매체의 특징을 살려 기사 말미에 시니컬한 코멘트를 달았다. 그렇게 편집된 글을 보고 에디터를 칭찬하는 게 나를 인정해주는 건 아닌가 착각한 채.
내가 그 대표를 소시오패스라고 일컫는 데에는 이유가 있다. 스타트업의 속성상 대부분 직원을 인턴으로 뽑았는데, 몇몇 인턴에게 ‘너희가 부모님에게 제대로 교육을 받지 못했기 때문에 내가 너희에게 이러는 거다’라며 달달 볶아 댔기 때문이다. 심지어 텔레그램 단톡방을 만들어 놓고 밤 11시나 주말에 시도 때도 없이 업무지시를 해댔다. 이에 대한 불만이 팽배했을까. 대표 없이 점심을 먹었을 때 직원들은 툭툭 던지지 말고 루틴 하게 일했으면 좋겠다는 불평을 했다.
대표의 만행은 중간관리자인 나에게까지 미쳤다. 출근한 지 고작 8일째인 나에게 한 달 만에 퍼포먼스를 보여 달라고 했다. 그 퍼포먼스는 페이지뷰 더블업, 구간인 단행본 판매 증가, 광고 매출 신장 등이었다. 대표는 모 대학교 대학원에 경제학 출강도 하고 있다고 들었다. 그런 인간이 마케팅의 아버지 필립 코틀러도 하지 못할 능력을 나에게 요구한 것이다. 보잘것없는 나에게 필립 코틀러라니, 감사하며 부채춤이라도 춰야 하는 걸까. 아니면 피터 드러커에게 절이라도?
이 회사는 설립한 지 1년밖에 안 됐는데 초기 구성원들이 다 퇴사하고 내가 입사할 때 남은 직원들은 고작 두어 달 된 인턴들이었다. 하긴 대표가 대리만도 못한 짓을 하고 있는데 누군들 버텼을까. 이런 현실이 이 회사의 미래를 가늠케 했다. 지난 8월 나온 『일잘 팀장은 경영부터 배운다』의 한 구절도 떠오르고 말이다.
“만기친람(萬機親覽)은 임금이 모든 일을 친히 챙긴다는 말이다. 이에 해당하는 관리자 버전이 마이크로 매니저이다. 팀원의 일에 일일이 관여하고 독재하는 스타일이다. 독선적인 일부 마이크로 매니저들은 흔히 스스로를 스티브 잡스에 비유한다. 이 글은 그들의 잘못된 환상을 바로잡기 위해 쓰게 되었다. 잡스는 그렇게 자기 생각만 밀어붙여 성공한 사람이 아니다. 만일 그랬다면 그는 지금처럼 위대한 사람으로 기억되지 못했을 것이다.”
– 『일잘 팀장은 경영부터 배운다』 여현준, 메디치미디어
이번 일을 겪고 깨달은 게 많다. 정부가 스타트업을 심사하면서 대표의 됨됨이를 보고 사업자등록증이나 법인등록을 허가했으면 좋겠다. 됨됨이를 검증하는 절차로 인문학 강의를 반드시 수강하게 만드는 게다. 이에 더해 매주 인문학책을 선정해 서평을 제출케 하고, 직원 수만큼 책을 강매했으면 좋겠다. 가뜩이나 어려운 출판시장을 불타오르게 하는 계기가 되지 않을까.
끝으로 구직자들에게 한마디, 스펙 쌓는 것도 좋지만 대표를 골라 입사하는 혜안을 기르시길 바란다.
원문: 북클라우드
Filed Under: 비즈니스, 사회
필자 북클라우드


그들은 싸우며 서로가 없었으면 좋겠다고 말한다. 서로가 있어서 힘들다고. 그들 말처럼 영화에서 두 사람의 삶은 버거워 보인다. 하지만 그들 말대로 정말 서로에게 서로가 없다면 더 행복한 삶을 살았을까하는 물음에는 쉽게 답이 나오지 않는다.
뒤엉켜버린 둘의 사이를 보여주며 영화는 마지막을 향해간다. '시몽'은 가출을 결심하고 일을 구하러 스키장에 가지만, 구직에 실패하고 리프트를 타고 스키장을 내려간다. 그러던 중, 리프트를 사이에 두고 '시몽'을 찾으러 올라오는 '루이'와 마주치는 장면을 끝으로 영화는 막이 내린다.
아무리 서로를 향해 미운 말을 내뱉어도, 결국엔 서로를 찾아 다시 돌아오는 이 장면을 보면 가슴이 먹먹해진다. 가족이란 울타리 안에서, 서로 때문에 울기도 했지만 서로 때문에 웃을 수 있던 그들은 결국 서로에게로 돌아온다.


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산부인과의 인식이 바뀌고 있다. 임신과 출산을 준비하는 기혼 여성들의 전유물로 여겨졌던 편견에서 벗어나 각종 여성질환을 치료하고 예방하기 위해 산부인과를 방문하는 미혼 여성들도 늘고 있다.
산부인과는 여성의 생식 기능과 여성 질환을 예방하고 치료하는 곳이다. 2차 성징 후 급격한 신체변화가 생기는 시점부터 폐경 이후까지 여성의 건강을 관리할 수 있다.
방광염과 질염, 질건조증, 요실금 등 치료하는 여성질환 부문도 다양하다. 특히 질 근육 저하로 인한 요실금, 건조증 등을 해결할 수 있는 ‘이쁜이 수술’의 경우 연령이나 결혼 유무에 상관없이 선택하는 사례가 늘고 있다. 과거와 달리 기혼 여성들뿐만 아니라 미혼 여성들도 건강과 삶의 만족도를 높이기 위해 적극적으로 치료하고 있는 것.
여성성형수술은 질이 늘어나거나 탄력이 떨어져 성교통을 호소하는 환자들에게 적용할 수 있다. 임신, 출산 후 부부관계 등으로 인해 방광근육, 골반근육이 약해지면서 발생하는 요실금 치료에도 효과를 보인다.
과거에는 단순히 회음부위의 입구만 좁혔지만 최근에는 안쪽까지 타이트하게 잡아주는 '매직 이쁜이수술'과 같은 차별화된수술법도 등장했다.
이 수술은 늘어난 질을 입구에서 안쪽으로 좁히고 골반(질) 근육층과 주변인대를 개선해 수축력을 재건하는 여성성형 방법이다. 입구부터 가장 안쪽에 위치한 자궁경부 직전까지 늘어진 질 근육을 환자 개개인의 골반구조에 맞게 줄여준다.
레이저와 미세성형기법을 적용해 늘어지고 변형된 질점막의 주름뿐만 아니라 정상적인 질점막의 주름까지 강화해준다. 요실금과 배뇨 및 배변 기능도 호전된다. 골반(질) 근육과 그 주변인대를 정밀하게 교정하면 질 전벽부의 방광과 요도의 구조 및 기능과 질 후벽부의 직장의 구조 및 항문 괄약근의 기능이 자연스럽게 정상화되기 때문이다.
WK미소산부인과 권오준 원장은 “매직 이쁜이수술은 골반(질)근육인대 재건매직성형기법을 채택해 골반(질)근육뿐만 아니라 그 주변인대까지 접합하는 방식이다”며 “수술 후 통증과 출혈, 재발 등의 기존 여성성형 수술 부작용을 최소화하면서 기능적인 부분을 개선할 수 있다”고 전했다.


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또한 삼성은 27일 공식 성명에서 노트 7에서 나온 회수가능한 부품을 분리해 재사용할 수 있다고 말했다. 또한 환경 친화적인 방법을 사용해 기기에서 구리, 금, 은, 그리고 니켈과 같은 금속을 추출할 수 있다.
지난해 노트 7 일부가 과열되어 화재가 발생함에 따라 삼성은 전세계 400만 대가 넘는 기기를 리콜해 6억 달러 비용이 들었다. 지난 2월 바르셀로나에서 개최된 모바일 월드 콩그레스에서 삼성전자는 노트 7에 대한 재활용 또는 처분 계획에 대해 그린피스로부터 거센 비판을 받아왔다.
28일 가트너의 한 분석가 베르너 괴르츠는 "삼성의 재활용 계획은 '재앙(disastrous)' 수준"이라고 밝혔다. 괴르츠는 "노트 7으로 인한 삼성 이미지 손상이 이제 겨우 끝난 상황에서 또다시 노트 7을 노출시키는 이유는 무엇인가?"라고 물었다.
무어 인사이트 & 스트레티지 분석가 패트릭 무어헤드는 "삼성이 재활용 계획을 세운 것은 큰 실수라고 생각한다. 갤럭시 s8은 잘 될 것이다. 그런데 왜 이런 위험을 감수하는 것인가? 노트 7은 잊혀질수록 삼성에게는 더 좋다"고 말했다.
괴르츠는 노트 7가 배터리 팽창을 수용하지 못하는 기계적 구조가 여전히 동일하게 작용한다는 점을 지적했다. 그는 삼성이 재판매를 발표하는 자리에서 "향후 피해를 막을 수 있는 대책은 무엇인가"라고 물었다.
2016년 10월 8일, 싱가포르의 창이 공항에서 등장한 삼성 노트 7 사용에 대한 경고 표시. Credit: MARTYN WILLIAMS
그러나 괴르츠는 삼성 부품을 경제적으로 수확할 수 있다면 해당 부품을 재활용하는 계획에는 동의했다.
여러 분석가와 업계 관계자는 삼성이 미국이나 서유럽에서는 노트 7의 재판매 시장을 만들 수 없지만 인도, 아시아 태평양, 또는 남미 지역에서는 가격에 따라 시장을 만들 수 있다고 예상했다.
IT 컨설팅 및 비용 소프트웨어 공급업체 탱고(Tangoe)의 제품 마케팅 책임자인 크레이그 레이겔하우프트는 "삼성이 이 기기의 모든 위험에 대해 대처할 수 있다고 생각한다"고 말했다. 레이겔하우프트는 "북미와 서유럽에서는 리퍼브된 노트 7을 구입하기 꺼려할 수 있으며, 갤럭시 S8의 출시를 기다리는 걸 선택할 것"이라고 말했다. 그는 "소수의 배터리 화재만으로 노트 7의 이미지는 이미 실추됐다"고 전했다.
삼성은 미국에서 리퍼브 기기를 판매할 지에 대해 명확히 밝히지는 않았다. 하지만 규제 기관과 통신업체와의 협의에 따라 일부 시장에서는 리퍼브된 노트 7을 제공할 것이라고 밝혔다. 노트 7 실패 이후 삼성은 배터리 테스트를 위해 8가지 안전 점검을 실시했으며, 향후 배터리 기술연구를 위해 학계 전문가 팀을 임명했다.
J골드 어소시에이츠 분석가인 잭 골드는 "삼성이 회수한 수백만 대의 노트 7 처리 문제를 놓고 다각적인 방법을 찾고 있다"고 말했다. 한편 환경 단체들은 안전한 처분과 재활용을 촉구하고 있으며, 다른 한편에는 갤럭시 노트 7에 해를 입은 사용자를 대신해 개인 상해 소송을 제기하려는 미국 내 변호사들도 있다.


보고서 세부 시장 세분화와 함께 글로벌 관리 보안 서비스 시장에 대 한 개요를 제공 하는 것을 목표로. 또한, 그것은 현재 관리 보안 서비스 시장 시나리오를 분석 하 고 2025까지 시장 전망. 보고서 시장 동향 예측된 기간 동안 시장 효과 다루고 있습니다. 또한, 보고서는 경쟁 시나리오, 지역 동향, 그리고 모든 지역에 대해 시장에서 기회를 분석합니다. 보고서는 또한 그들의 시장 전략 함께 시장에서 핵심 선수의 자세한 회사 프로필을 포함 한다. 보고서는 또한 보고서에 작성 하는 모든 회사에 대 한 SWOT 분석을 제공 합니다.
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그래 핀 라미네이트 코팅의 새로운 결과는 플라스틱 재료의 열 전도성을 최대 600 배까지 향상시킬 수 있습니다. 솔리드 스테이트 조명 및 전자 칩 냉각과 같은 열 관리 애플리케이션과 같이 지금까지 불가능했던 분야에서 플라스틱을 사용할 수 있도록 플라스틱에 대한 실제 응용 분야의 잠재 범위를 크게 늘릴 수 있습니다.
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나노 그래 핀 자체적으로 열전도도가 매우 높고, 실온 근처의 2000-5000 w / mk 범위에서 다이아몬드의 열전도도 (알려진 벌크 열전 도체)보다 큽니다. 그라 핀의 열전도도는 기판 위에 올려 놓을 때 떨어지더라도 여전히 상대적으로 높다. 열전도도는 탄소 재료의 서로 다른 원자 층을 가로 질러 열전쌍을 전달하는 결정 격자의 포논 양자화 된 진동과이 포논 산란이 열전도를 방해하기 때문에 감소합니다.
연구진은 열적 측정을 위해 비접촉 광열 라만 기술을 사용했다. 이 기술에서, 마이크로 라만 분광기는 샘플의 온도 상승을 측정하는 일종의 온도계로 사용되며, 장치에 사용 된 여기 레이저는 또한 히터로 사용됩니다.


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A씨(남, 40세)는 B씨(여, 35세)와 이혼하였는데 그 둘 사이에는 10살 난 아들이 하나 있다. 이혼하면서 A씨는 B씨에게 매달 양육비로 70만원을 주기로 하였고, 매달 2회 면접교섭을 허가받았다. 그런데 B씨는 그 후 재혼을 하면서 아이가 전 남편을 만나는 것이 싫어서 면접교섭을 해주지 않았고, 이에 화가 난 A씨는 B씨에게 양육비를 반년 동안 지급하지 않았다. A씨와 B씨는 어떤 제재를 받게 될까?
가. 면접교섭권의 개념
부부가 이혼하게 되면, 부모 가운데 어느 한쪽이 자식에 대한 양육권을 가지게 된다. 양육권자는 당사자의 협의로 정할 수 있지만, 협의가 되지 않거나 협의할 수 없을 때는 당사자의 청구에 따라 가정법원이 양육권자를 결정하거나 변경할 수 있다. 면접교섭권은 이렇듯 양육권자가 결정된 뒤, 자식을 양육하지 않는 부모와 자식이 상호 주기적으로 만나거나(면접), 전화·편지 등을 통해 서로 대화(교섭)할 수 있는 권리를 말한다.
나. 면접교섭권 침해 시 제재 수단
현행법상 면접교섭권을 침해한 경우 가정법원은 과태료를 부과하도록 돼 있다. 즉 가정법원은 당사자의 신청에 의하여 일정한 기간 내에 그 의무를 이행할 것을 명할 수 있고(가사소송법 64조), 정당한 이유 없이 이 명령을 위반한 경우에는 직권으로 또는 권리자의 신청에 의하여 1,000만원 이하의 과태료를 부과할 수 있다(동법 67조 1항). 하지만 과태료를 내지 아니하여도 이를 사실상 재촉할 방법은 없다. 반면 양육비지급의무 불이행의 경우와 같이 의무자를 30일의 범위 내에서 감치할 수 있다는 규정(가사소송법 68조)은 여기에 적용되지 않는다. 따라서 면접교섭권을 침해하였다고 해서 인신을 구속시키는 감치는 할 수 없다.
다. 양육비 지급 관련
한편 양육비 지급을 3기 이상 거절할 경우에는 30일 이내의 감치를 할 수 있다(가사소송법 68조 1항 1호). 그 결과 면접교섭권을 침해당한 비양육자가 이에 대한 보복으로 양육비 지급을 거절하는 경우에 실무상 문제가 발생하게 된다. 흔히 남편이 양육권을 아내에게 주고 면접교섭권을 가지면서 양육비를 정기적으로 지급하도록 이혼판결이 나는 경우가 많다. 이때 아내가 남편의 면접교섭권을 방해하면 남편은 홧김에 혹은 면접교섭권을 강제하려고 양육비 지급을 거절하는 경우가 종종 있다. 이러한 경우 결국 남편만 양육비 거절로 감치될 수 있고, 면접교섭권을 방해한 아내는 그러한 제재를 받지 않게 되므로 형평성에 문제가 있다. 이러한 이유 때문에 면접교섭권의 강제수단이 현행법상으로 매우 미흡하다는 비판과 함께 앞으로 법 개정을 통해 면접교섭권을 방해하는 경우에도 감치명령을 해야 한다는 견해도 있다.


밀레니엄 세대인 그는 ‘컴퓨터와 함께 성장하고 비디오 게임을 즐겨 온 세대이기 때문에 AutoCAD를 본능적으로 자연스럽게 받아들이게 된 것 같다’고 말합니다.
Andy Souza. 이미지 제공: Andy Souza.
아버지를 이어 기계 엔지니어가 된 Andy는 허가 및 건설 목적으로 다양한 프로젝트의 기계 및 배관 시스템을 제작하는 데 여전히 AutoCAD를 사용하고 있습니다. 캘리포니아는 세계적인 와인 생산국이므로 와이너리(세계 최초로 LEED 플래티넘 인증 취득 예정의 와이너리인 Silver Oak Winery 등), 양조장, 시음실, 유제품 제조 공장 및 대마초 재배 시설과 같은 유형의 프로젝트에 특화되는 점이 있긴 하지만 그 외에도 고급 주거 시설부터 저소득층 주택 및 병원을 아우르는 모든 시설을 포함합니다.
이미지 제공: Andy Souza.
Andy가 작업에서 중점을 두는 부분은 친환경적인 시스템을 제작하는 것입니다. 그는 2012년부터 LEED 공인 전문가였으며 Living Building Challenge에 참여해 왔습니다. 이것은 ‘전 세계의 사람들이 우리의 재생 디자인 프레임워크를 사용해 꽃과 같이, 단순한 디자인 이상의 것을 제공하는 공간을 만드는’ 경진대회입니다.
"지구상에 잠시 머무르는 손님으로서 환경을 존중하고 파괴를 가속화하지 않는 것이 우리의 의무라고 생각합니다. 그런 의미에서 환경 보호를 지향하는 법제와 일반적인 합의가 갖춰진 캘리포니아에서 자란 저는, 가능한 모든 분야에서 친환경적인 설계 관행에 저의 경험과 기술을 적용하는 것으로 제 역할을 다하고 싶습니다. 대부분의 경우 제가 하는 일은 물 사용량을 줄이는 배관 시스템을 디자인하는 것으로, 캘리포니아에서는 매우 중요한 부분입니다."
"대부분의 사람들은 물을 낭비하면서 에너지도 낭비하고 있다는 사실을 깨닫지 못합니다. 음용 가능한 물을 처리하여 가정이나 사무실에 공급하려면 에너지가 필요합니다. 물 사용량을 줄이면 에너지와 비용을 절감할 수 있습니다. 뿐만 아니라 1년 동안의 가뭄에서 회복하기 시작한 주, 그리고 물 사용량이 많을 경우 여전히 벌금이 부과되는 이 지역에서 이는 큰 이점입니다.”
AutoCAD를 오래 사용해 온 많은 다른 고객과 마찬가지로 Andy도 수년에 걸쳐 워크플로우를 세밀하게 조정해 왔으며 인터페이스를 사용자화하는 기능이 필수적임을 깨달았습니다. 그는 목록을 훑어 보면서 편리한 기능을 선택합니다.
"주로 키보드 바로 가기를 이용해 작업하지만, 12가지 정도의 도구막대도 자주 사용하는 편입니다. 우리 회사에는 회사용 LISP이 있어서 도면층 체계용 사용자 바로 가기 키 및 인쇄용 텍스트/지시선 확장 바로 가기, 플라이아웃(바닥 배수구, 볼 밸브 등의 배관 및 기계식 블록용)이 포함된 회사 도구모음을 로드해 줍니다. 선택한 모든 객체 색상을 bylayer로 설정할 수 있는 BYLAYER 같은 몇 가지도 인터넷에서 다운로드했습니다.“


스타들의 2세는 언제나 많은 관심을 받습니다. 스타와 자녀가 함께 하는 ‘육아 예능’은 어느새 예능 프로그램의 한 축으로 자리 잡았는데요. 배우 인교진과 하은, 소은 자매, 축구선수 박주호와 나은, 건후 남매 등 사랑스러운 모습으로 많은 시청자들의 마음을 빼앗은 가족들이 있죠. 이들의 공통점은 바로 ‘딸바보 아빠’라는 것입니다. 이들과 달리 비교적 늦은 나이에 딸 바보가 된 스타들도 있는데요. 오늘은 늦은 나이에 얻은 딸과 행복한 하루하루를 보내고 있는 ‘딸 바보’ 아빠 스타들은 누가 있는지 알아보도록 하겠습니다.
연예인보다도 더 높은 인지도와 인기로 사랑받고 있는 요리 연구가 백종원. 그에겐 첫째 아들과 두 명의 딸이 있습니다. 바쁜 스케줄 와중에도 가족들과 자주 시간을 자주 보내는 자상한 아빠로 유명한데요. 얼마 전 아내 소유진의 SNS를 통해 공개된 막내딸과의 일상이 화제가 되었습니다. 웃는 모습이 똑 닮은 백종원과 막내딸 세은이가 함께 과자를 먹는 모습이었는데요. 딸의 모습에 눈을 떼지 못하는 백종원의 모습에 누리꾼들은 “둘이 똑 닮았다”, “백 선생님도 결국 딸바보 아빠”라며 따뜻한 반응을 보였죠.
출처 : instagram@godjp
특유의 말투와 재치 있는 입담으로 많은 예능 프로그램에서 다시 사랑받고 있는 god의 멤버, 박준형. 현재 50세라는 나이가 믿기지 않는 그는 2015년 승무원과 결혼해 2년 후 태어난 딸 주니를 공개하며 많은 관심을 받았습니다. 어려서부터 딸을 자상하게 보살폈던 그는 여전히 딸과 함께하는 모습들을 SNS를 통해 자주 공개해 ‘딸바보’ 면모를 숨김없이 드러내고 있죠.
센스 있는 연기력으로 오랫동안 연기 생활을 이어오고 있는 배우 차승원 역시 소문난 딸 바보입니다. 과거 딸 예니의 운동회에 참석하는가 하면 딸을 위해 어린이 행사에 함께 방문해 사진을 찍어주는 모습이 공개되기도 했죠. 다양한 예능 프로그램을 통해 사람을 챙길 줄 아는 자상한 모습이 공개되며 “딸 예니가 부럽다”, “태어나 보니 아빠가 차승원”등의 반응을 보였는데요. 그의 팔뚝에 그려진 문신 역시 딸의 세례명이라는 사실이 알려지며 화제가 되기도 했습니다.
출처 : instagram@thekimwonjun, 한국경제tv
43세라는 비교적 늦은 나이에 결혼에 골인해 3개월 만에 딸을 가진 원조 꽃미남 가수 김원준. 그는 한 프로그램에서 “나는 아기 사진만 3,000장”이라며 딸바보의 면모를 보이기도 했는데요. 실제로 그의 SNS에는 딸 예은이와 함께하는 모습들로 가득합니다. 딸이 태어나자마자 직접 아기 띠를 매고 육아에 뛰어들었는데요. 아빠 품속에서만 모습이 보였던 예은이는 어느새 걷고 아빠와 대화하며 폭풍 성장했죠. 김원준은 ‘예은 아빠’라는 애칭으로 불리며 제2의 삶을 살고 있는 중입니다.
출처 : 경기일보, tv 조선


맥주와 건강 저는 새벽 다섯 시에 일어나는 새벽 다섯 시 형 인간입니다. 다섯 시에 일어나면 한두 시간쯤 아침 운동을 하고, 두 시간쯤 글을 쓰거나 책을 읽습니다. 이런 생활 습관을 가지게 된 것은 비교적 최근입니다. 작년 어느 날 밤 맥주를 마시다가, '하루 만보쯤 걸어볼까'라는 치기가 올라. 미니 온풍기 전기세 폭탄이 될지도 모른다!. 때문에 무분별하게 미니 온풍기를 24시간 트는것 보다는 제대로된 온풍기 또는 보일러 2~3시간 가동하는것이 어쩌면 훨씬더 이득일지 모른다. 작다고 방심하지말고 에너지관리에 주의하도록 하자.
계획대로라면 선우는 다른 학교에서 일정 시간 경력을 쌓은 후,. 그리고 상호에게 퍼붓던 악언이 진짜가 될지도 몰라 두려웠던지,. 은호가 깨어나기 전까진 아무도 모른다. 5.2. 그렇게 또 수 억년의 시간이 지나면 지구라는 별은 초신성이 되어 하나의 먼지 입자가 되고 어떤 현상의 블랙홀이 만들어져 새로운 시작을 하게 될지도 모른다. 우리가 살고 있는 시간은 그런 시간이다. 우리는 시간을 모른다. 하루하루 감옥을 가는 기분이 될지도 모른다. 매일매일이 바쁜 사람들은 "사회생활"을 "잘하는 사람"이라고 여겨질 지 모르지만, 정작 자신의 인생을 제대로 돌아보지 못하거나, 자신의 원하는 삶을 살고 있지 않을 가능성이 높다. 매일 정해진 시간에 일어나서. 2020-02-18 · 그곳에서 만난 러시아의 새로운 매력과 놀라운 사실 9가지를 소개한다. 스크롤을 다 내릴 때쯤이면, 다음 휴가지로 러시아를 1순위에 놓게 될지도 모른다. 1. 테트리스 속 성당, 러시아에 있었다.
글 쓰는 한량 tvn의 인기 예능 가 다시 시작됐다. 이번에는 탁월한 예능감의 소유자 김용건님의 투입으로 더욱 활기가 넘친다. 하지만 대중교통을 이용해서 평균연령 75세가 넘는 할아버지들의 해외여행은 항상 조마조마하다. 방송을 보는 내내 마음에 쓰이는 분이 있다. 바로. 올여름을 책임질 새로운 친구를 발견하게 될지도 모른다. 일반적으로 흔히 보이는 핸디 선풍기와 달리 손잡이 부분이 너무 얇지도 않고 손에 쥐기 좋은 라운딩 형태를 채용해,. 시간이 나는 아이들은 무조건 그 장소로 달려 나갈 것이고, 누군가 만날 수 있다는 확신이 든다면 더 많은 아이들이 모여들 것이다. 누군가는 더 놀기 위해서 학원시간을 조정하게 될지도 모른다. 넓은 놀이장소의 중요성은 현장조사를 통해서도 누차 확인된다.


캘리포니아에서 잠시 거주하면서 영어를 배우는 자신의 모습을 상상하십니까? 여러분과 같은 꿈은 꾸는 수천 명의 학생이 매년 샌타바버라에서 영어 과정을 수강함으로써 그 꿈을 실현합니다. 샌타바버라의 영어학습센터는 매우 다양한 영어 과정을 제공합니다. 이 명문 학교는 아름다운 캘리포니아 도시의 중심부에 위치해 있습니다. 샌타바버라의 ELC 학교는 학생들의 필요를 충족시키고 동기를 유발하는 쾌적한 환경에서 양질의 언어 교육을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 도시의 온화한 날씨와 멋진 엔터테인먼트까지 고려하면 샌타바버라에서 영어를 공부하기로 결정한 것이 최고의 선택이었음을 쉽게 알 수 있습니다. 꿈을 실현한 준비가 되셨습니까? 그렇다면 샌타바버라에 와서 영어를 배우고 모험을 경험하며 인생의 소중한 기술을 배워가세요.
영어 학습 센터는 샌타바버라 시내 한가운데인 1100 Santa Barbara Street에 위치하고 있습니다. 학교의 위치는 신중하게 선택되어 모든 학생이 공원, 정원, 박물관, 백화점 등을 손쉽게 이용할 수 있고 세계 각국의 최고 음식을 제공하는 수십 개의 레스토랑도 쉽게 방문할 수 있습니다. 세계적으로 유명한 샌타바버라 해변도 도보로 10분 거리에 있습니다. 중심부에 위치한 학교 덕분에 대중교통, 도보, 자전거 또는 심지어 롤러블레이드로 곳곳을 쉽게 돌아볼 수 있습니다.
학교는 1978년에 설립되었고 정식 인가를 받아 모든 레벨의 어학 과정을 제공합니다. 다양한 프로그램과 교육 과정이 유연하게 제공되므로 언어 이외의 관심 사항에 대해서도 공부할 수 있습니다. ELC에서 제공하는 과정에는 일반 영어 과정, 시험 준비 과정, 비즈니스 영어 및 언어 학습과 더불어 사진, 춤 또는 서핑 등의 활동을 병행하는 다양한 교과 과정이 있습니다. 모든 교과 과정은 대학 교육을 받은 친절한 강사들에 의해 진행되고, 강사들은 높은 기준에 맞춰 강의하며 최고 수준의 우수한 학습 자료를 사용합니다. 오후 시간에는 선택 가능한 몇 개의 비교과 활동이 있으며 이를 통해 새로운 환경에 보다 쉽게 적응할 수 있습니다.


주대환 전 대표 “‘그 많던 주사파는 다 어디로 갔을까.’ 우리가 던져야 할 질문이다. 사실 동유럽 민주혁명, 소련 해체 이후까지도, 심지어 북한 인민이 고난의 행군을 겪은 이후까지도 고집스럽게 말도 안 되는 헛소리를 주장하던 사람들이 너무 많았다. 한 대학 학생의 10%가 주사파였던 시절도 있다. 최소한 10년 동안 10만명 이상 배출됐다. 그 사람들이 다 어디로 갔을까. 김영환과 조유식 등 몇 사람만 전향했다. 비율로 보면 1만명 중에 100명 이하만 전향했다. 확신에 차서 고집스럽게 주장했으면 주변 친구들에게라도 ‘생각이 바뀌었다’고 말해야 하는 것 아닌가. 주사파를 한 것도 문제지만 정직하지 못한 것이 더 큰 문제다. 그게 무섭다. 안희정 전 지사 같은 사람을 봐라. 안 전 지사는 주목을 받아 그렇지 이외에도 수많은 사람들이 있다. 노동운동, 시민운동, 정당, 기업, 대학 곳곳에 있다. 겉으론 멀쩡한 시민들이다. 정리를 해야 정상적인 생활이 가능한 것 아닌가. 전문 연구자들이 이 현상을 설명해줬으면 좋겠다. 사상에 대한 태도가 정직하지 못하다. 이른바 ‘비포앤애프터(before and after)’가 명확하지 못하다. 소수의 전향자들에게 그들이 퍼부은 비난을 생각해봐라.”
신지호 전 의원 “언젠가 칼럼에 ‘수박위장술’이란 표현을 썼다. 속은 뻘건데 겉은 파란 척, 속은 주사파인데 겉으론 반독재민주화운동을 한다는 얘기다. 이제 와서 이중생활이 아니라 이미 그때부터 그들은 이중적인 사고구조를 갖고 있었다. 그때부터 자기 은폐 및 합리화를 해온 거다.”
주대환 “반공 주장이 강한데 어떻게 정체를 밝히냐 이게 그때의 핑계였다. 밝히지도 못하는 사상을 갖고 있었던 거다. 정신세계가 뒤죽박죽이었다. 이게 도덕적으로도 뒤죽박죽되는 결과가 된 거다.”
신지호 “386 이전에도 인혁당, 통혁당 등 김일성주의자가 있긴 했지만 이들은 영향력이 크지 않았다. 주사파는 이들에 비하면 대중화되지 않았나. 세계는 변했는데 이중적인 삶을 계속했다. 명쾌하게 자신을 되돌아볼 지적 혁신을 하지도 않았다. 지적 게으름 속에서 위장하고 이중적 삶을 살아온 거다.”
주사파, 반일민족주의로 진화
주대환 “‘강철서신’ 저자 김영환에게도 책임이 있다. 원조 주사파다. 그가 민혁당을 만든 게 1992년이다. 늦어도 한참 늦게 만들었다. 전향은 1997년이었다. 이 사람들이 언제 철이 들려나, 그 기간 동안 기다리고 기다렸다. 그런데 전향을 한 후 뭐가 그리 급했는지 보수 진영으로 바로 넘어갔다. 배신자로 치부돼버렸다. 전향하는 사람들이 나타날 수 있었는데 그걸 막는 결과가 돼버렸다. 전향 후 계속 진보 진영에 있으면서 ‘우리가 잘못 생각했던 것 같다’며 함께 반성하는 분위기를 만들 수도 있었다. 책임이 있는 자라면 그 많은 사람들이 정리할 수 있는 기회를 줬어야 했다. 그 많던 주사파는 전향을 한 것도 아니고 안 한 것도 아닌 채 기회를 놓쳤다. 지금이라도 고백이 나와야 한다. 내일모레가 환갑 아닌가. 정직하게 ‘내 생각이 이렇게 바뀌었다’며 고백을 하면 좋겠다. 사실 이들이 분명히 사상적 정리를 한 건 아니다. ‘위대한 수령 김일성’에 대한 존경심, 이런 걸 갖고 있진 않겠지만. 그 동경이 북한에서 ‘환상 속의 임시정부’로 옮겨갔다. 백범 김구다. 감정이입 대상이 바뀐 거다. 30여년간 그들의 숭배 대상이 바뀌었고, 반일민족주의로 이어졌다. 과거의 주사파는 오늘의 반일민족주의자들이다.”
신지호 “대한민국처럼 애국자 되기 쉬운 나라가 또 없다. 무조건 반일만 하면 된다. 애국자 되기가 세계에서 제일 쉽다. 이건 보수·진보 이념으로 갈리는 문제가 아니라 국민 80~90%의 공통정서가 되지 않았나. 이걸 정치적으로 제일 잘 활용한 게 386들이다.”
주대환 “이승만·박정희는 통치를 하며 반일민족주의를 적절히 이용했다. 좌파는 지나치게 반일민족주의에 의존하며 거기에 빠져버린 거다. 그 정도가 국익에 저해되는 수준까지 가버리게 된 거다.”
신지호 “386의 반일민족주의 특징은 일본에 대해 몰라도 너무 모르는 거다. 일본을 지피지기도 필요 없는 대상으로 만들어버렸다.”
주대환 “그들의 정서는 독립운동 시기에 멈춰 있다.”
신지호 “군국주의 일본과 전후 평화주의 국가 일본을 구분하지 않는다. 386 자체의 비전과 콘텐츠가 없으니 존재의 근거를 상대에게 둔다. ‘박근혜 적폐청산’과 ‘반일민족주의’ 없이는 존재할 수 없다.”
386의 교양 교사 유시민
기자 “조국 전 장관 사태를 겪으며 386세대의 도덕성 논란이 일었다.”
신지호 “도덕의 문제는 보수·진보와 무관하다. 문제는 지금까지 진보 쪽에서 ‘보수는 부패했고 진보는 깨끗하다’ 식의 프레임을 주장해왔다는 거다. 조국 사태로 이 위선이 깨졌다. 관계없는 걸 있다고 그들은 주장해온 거다. 참여연대의 김경률 회계사가 조국 사태를 두고 최근에 이런 말을 했다 ‘무능한 진보가 부패하기까지 했다.’ 일전에 조선일보 양상훈 주필은 칼럼에 이렇게 썼다. ‘보수는 부패했지만 유능하다는 생각이 있었는데, 부패한 보수가 무능하기까지 하다는 걸 박근혜 정권이 보여줬다.’ 박근혜 국정농단과 조국 사태를 겪으며 한국의 좌우 공히 ‘무능+부패’가 되었다. 조국 사태는 386의 사회적 영향력의 변곡점이라고 본다. 영향력의 최정점을 찍고 이제 내려온단 얘기다. 문재인과 조국이 한국 사회에 기여한 것은 이런 사람들이 정권을 잡으면 얼마나 사회가 혼란스러워질 수 있는지 반면교사 식으로 보여줬다는 점이다.”
주대환 “한마디로 철이 안 든 거다. 조국 전 장관은 장관 사퇴 후 20분 만에 서울대에 복직원을 냈다고 하지 않나. 50대 중반을 넘어서도 철이 안 든 거다. 386 중간 나이가 이제 만 55세를 넘기는 시점이다. 어떻게 보면 사회 각계각층에서 정점을 찍은 거다. 정점에 오르지 않으면 그 문제가 온전히 드러나지 않았을지도 모르는데 이제 그 극복이 시작됐다.”
신지호 “그 흐름은 거스를 수 없다. 일련의 사태에도 불구하고 전체 방향을 낙관적으로 보는 이유다.”
주대환 “그러고 보면 386이 문재인 정권 시기가 되어서야 집권한 것 같지만 그렇지 않다. 대학교 2, 3학년 때부터 대장 노릇을 해온 세대다.”
신지호 “‘강철서신’이 나온 게 1986년이니, 그때부터 지금까지 정신적으론 386이 장기집권해왔다고 봐야겠다. 주사파의 특징은 서열파괴였다. 운동권 내 혁명과도 같았다. 선배들을 깡그리 무시했다. 그런데 그들이 대세가 되니 선배들이 거기에 맞춰줬다.”
주대환 “김지하처럼 이들에게 잔소리하면 ‘아웃’된다. 나도 잔소리꾼으로 분류돼버렸다. 그 후 인생이 고달파졌다. 김근태나 유시민은 이들에게 다 맞춰주니 편하게 살았다. 유시민 노무현재단 이사장의 역할도 주목해야 한다. 유시민의 역할이 묘한 게, 이 사람은 386세대의 4~5년 선배로서 이들의 교양을 책임지고 있다. 386에 부족한 게 자유주의였다. 교양과 자유주의라는 근대적 요소를 386세대에 불어넣어준 거다.”
신지호 “유시민은 시류에 편승한 지식 도매상이지, 지적 성실성을 지닌 학자는 아니다. 말은 현란하지만 지적 일관성이 없는 사람이다. 유시민의 책 ‘국가란 무엇인가’를 보면 본인이 바람직하다고 생각하는 국가로 ‘선행국가’를 든다. 유시민의 독창적 사상은 아니고 마이클 샌델 하버드대 교수의 생각을 약간 변형한 거다. 그런데 얼마 전 유시민이 TV토론에 나와서 이런 말을 하더라. ‘진영논리가 뭐가 나쁘냐, 원래 정치는 전쟁 아니냐.’ 선행국가와 진영논리 옹호에 어떤 논리적 일관성이 있나. 사회적인 영향력을 유지하고 확산하려 노력하는 사람이지, 사상과 이념에 충실한 사람은 아니다.”
뉴라이트 운동은 왜 좌표를 잃었나
기자 “보수 얘기로 넘어가보자. 보수의 문제는 뭔가.”
주대환 “철학이 없다. 예를 들면 외국인 노동자 문제를 보자. 3D업종에 인력이 필요하니까 임시방편으로 외국인 노동자를 들인다. 길게 내다보지 않는 거다. 보수가 보수의 철학을 갖고 있어야 한다. 최소한 불법체류자는 단속을 분명히 한다든지 철학을 갖고 정책을 펴는 게 없다.”
신지호 “박세일 교수는 ‘한국에 보수세력은 많으나 철학적 보수는 없다’고 말했다. 보수세력은 한강의 기적에 기대 이권집단이 된 거다. 일단 보수는 사람에 대한 투자를 안 한다. 386은 젊은 시절부터 학습도 하고 나름의 코스라 할까, 질서와 체계가 있었다. 반면 보수는 인재 양성을 방기한다. 자기가 혼자 알아서 성장해 꽃을 피우면 꽃을 따서 단물 빨아먹고 버리는 게 보수 정당이다. 얄팍하다. 그런 점에서 보수가 386과의 싸움에서 이기기 힘든 거다.”
주대환 “진보를 대하며 영미진보와 중러좌파를 구분 안 하고 같이 취급해버린 것도 문제다. 조금이라도 구분할 게 있으면 계속 구분해야 하는데 무조건 ‘빨갱이’로 싸잡아버린 거다. 나부터 평생 그런 도매급 비난을 느껴왔다. 우선은 편하니까. 장기적으론 보수에 불리하다. 적이 더 많아지는 거다. 나는 한국에서 보수와 진보라는 게 편의적 구분이라고 생각한다. 선진국에서 공부하고 온 사람들이 그들이 공부한 정치학 교과서에 한국의 현실을 맞추는 것 같다. 아직 한국엔 그런 보수와 진보가 없다. 이승만·박정희는 그들의 시기에 진보였다. 농지개혁을 한 게 이승만이다. 한민당이 보수였다. 아쉽게도 이승만·박정희에겐 민주주의 유전자가 부족했다. 자유주의와 인권은 부차적 가치였다. 그 시절을 지나면서 보수 지지층을 이룰 수 있는 사회세력이 형성됐다. 이승만·박정희 시절의 혜택을 받은 사람들이다. 한국의 보수가 무엇인지 정체성이나 가치관 같은 게 형성됐는지 궁금하다.”
신지호 “그걸 해보자고 시작한 게 뉴라이트 운동이었다. 결과적으로 실패했다. MB정권이 들어서고 뉴라이트 운동이 친여 NGO가 되어버렸다. 2008년 금융위기가 닥치고, 뉴라이트 콘텐츠에 근본적인 의문이 생긴 거다. 자본주의 3.0 경제학이 부도 위기를 맞으면서 뉴라이트는 좌표를 잃어버렸다. 실패의 종착점은 박근혜 시절 국정교과서 사건이다. 노무현 정권 때 교과서포럼을 시작했다. 일부 교과서가 너무 좌편향이라 바로잡자는 취지였다. 이후 대안교과서를 만들었다. 전교조의 방해책동이 있긴 했지만, 교과서 자체의 문제도 겹쳐 채택률이 낮았다. 시장경쟁에서 졌으면 와신상담하고 장기전을 했어야 했는데, 가장 손쉬운 방법인 국정교과서 도입을 해버린 거다. 보수의 이름으로 이 운동을 시작한 사람으로 참담했다. 자유주의를 주장하는 사람들이 국정교과서를 만드는 논리적 모순, 박정희 시대의 국가통제 관치경제로 돌아가자는 얘기 아닌가 싶었다. 한국 보수 1세대가 반공보수였다면 2세대는 자유보수·시장보수로 진화할 수 있을 거라 생각했는데, 그렇게 되지 못했다.”
주대환 “2012년 대선에서 박근혜가 지역 유세를 다니면 장년층 이상 유권자들이 몰려들지 않았나. 박정희 대통령과 함께 국가경제를 건설했던 추억에서 온 과거지향적 지지였다. 그 추억이 그만큼 강렬했던 거다. 사실 박근혜가 당선될 줄 몰랐다. 아, 한번은 소비되어야 할 향수구나, 이런 생각이 들더라.”
신지호 “박근혜 정권은 정서적 요소가 강한 반면에 철학적으로 빈곤한 정권이었다. YS는 문민개혁, MB정부는 중도실용 노선이라는 일종의 철학이 있었다. 박근혜 정권엔 철학이라 할 만한 게 없었다.”
386 성찰하는 ‘제2의 공지영’ 나와야
주대환 “지금의 이 갈등은 보수와 진보가 제대로 형성되기 위한 과정이자 통증이다. 그걸 위해 386세대가 퇴진해야 한다. 독립운동 시기에 싹이 터 뒤늦게 개화한 이 풀이 져버려야 선진국에 걸맞은 사상적 지형이 만들어진다. 386 세대들의 성찰과 그 아래 세대의 비판이 합쳐질수록 빨리 선진국으로 갈 수 있다.”
신지호 “386은 자기 정화 능력을 상실했다고 본다. 박근혜의 실패를 보면서 보수 집토끼 상당수가 가출했다. ‘유랑보수’다. 이들의 상당수는 자유한국당으로 안 돌아가고 떠돌고 있다. 조국 사태로 ‘유랑진보’가 발생했다. 특정 진영에 속하지 않은 이 사람들의 사회적 연대가 필요하다. 그러기 위해선 우리가 가진 공통의 기반, 즉 커먼그라운드가 뭔지 확인해야 한다. 외교안보, 사회경제, 현대사 평가 문제, 민주주의의 바람직한 상, 지방분권, 삼권분립과 진정한 공화국 건설이 다 포함되는 공동의 것을 만들어야 한다. 그걸 386 이후 세대들에게 제공해 자신들의 힘으로 운명을 개척할 수 있는 사회적 여건을 조성해줘야 한다. 그래야 한국적 보수·진보가 아니라 세계사적 보편성을 지닌 보수·진보로 분화할 수 있다.”
주대환 “요즘 젊은이들이 ‘386불사론’을 얘기하더라. 의학도 발전했고, 386들은 영원히 살 것 같다는 묘한 두려움과 절망감을 느끼는 거다. 아니라고 본다. 결국 시간이 해결할 거다. 조국이 그 퇴장을 촉진했다. 문재인 정부의 등장 자체가 그 역할을 했다. 386세대 내부에서 자성론이 나오고 있지 않나.”
신지호 “포스트 386의 유쾌한 반란이 필요할 때다. 대학생들이 조국 사태를 겪으며 움직이는 걸 보고 희망을 느꼈다. 규모는 크지 않았지만 시작이 반이다. 그들의 독자적인 목소리가 나온다는 게 중요하다. 3040이 못한 일을 20대들이 한 것 아닌가. 개인적으론 ‘386도서관’을 만들었으면 좋겠다. 학창시절부터 읽었던 책, 동영상, 등사본 등 386에 대한 모든 걸 모아서 시간여행을 떠나게 하는 거다. 성찰이란 키워드로 자기 사상 일기도 써볼 수 있게 말이다.”


국민 음식이라 불리는 라면과 뗄레야 뗄 수 없는 파트너는 누구일까요? 음식 중에는 김치가 단연 1위겠지만, 최고의 절친은 나무젓가락이라 할 수 있습니다. 미끄러운 면을 잘 잡아준다는 이점이 있기 때문인데요. 선선한 바람 부는 날 한강의 호일 라면 맛은 잊기 어려울 정도로 감동적이죠. 그 감동을 느끼게 해주는 조력자 또한 나무젓가락인데요. 그런데 '나무젓가락' 이름만 보아서는 전혀 ..
이슈 HowieMoney 2018.10.24 09:40
미국의 결혼 문화에 대해 들어본 적이 있나요? 미국 드라마나 영화를 보면 확실히 한국보다는 무겁지 않고, 하나의 파티같다는 느낌을 받게 됩니다. 실제로 미국 지인의 결혼식에 참석했을 때 주례 선생님부터가 흥겹고 유쾌해서 재밌는 결혼식을 즐겼습니다. 결혼식 입장 음악부터 클래식이 아닌 팝송을 틀기도 할 정도이니 상상이 되시죠? 이렇게 다른 문화의 미국 결혼식에서는 한국과 달리 식&nb..


지난해 한국 프로야구에서 외국인 감독 첫 우승이라는 위업을 이룬 SK 트레이 힐만 감독이 병환중인 노부모 봉양을 이유로 연장계약을 고사하고 고향인 미국으로 돌아왔다. 그는 데이터를 적극 활용하는 확률의 야구로 한국 야구에 새로운 바람을 일으켰다.
그가 SK에 새로 도입했던 시스템 가운데 하나가 수비 시프트였다. 상대타자가 잘 치는 방향으로 수비를 몰아 안타성 타구를 봉쇄하는 작전이다. 시프트 성공률은 대략 70% 정도이다. 메이저리그에서는 보편화된 수비방식이다.
그런데 부임 초기 수비 시프트는 투수들의 저항에 부딪혔다. 감독의 생각을 선뜻 수용하지 않은 것이다. 힐만 감독은 우승 후 가진 한 인터뷰에서 부임 초 투수들의 이런 반응을 “시프트로 타구를 막은 것보다, 정상수비였다면 잡을 수 있었을 타구를 놓친 걸 더 많이 기억하는 습성 때문”이라고 풀이했다. 그래서 안타를 막아내는 경우가 반대 경우보다 훨씬 많음에도 불구하고 투수들은 수비 시프트에 부정적 반응을 보였던 것이다.
이렇듯 우리의 뇌리에는 긍정적 기억과 경험보다는 부정적인 상황이 더 뚜렷이 새겨지는 경향이 있다. 우리가 투자 등으로 손실을 입게 되면 이익을 얻은 경우보다 두배 이상 크게 인지한다고 행동경제학은 설명한다. 마치 시프트로 안타를 막아낸 경우보다 허용한 경우를 더 많이 기억하는 투수들처럼 말이다.
기억의 방식과 관련한 이런 경향을 삶에 적용해 본다면 “부정적 경험과 기억을 얼마나 잘 희석시키고 제거하느냐에 따라 정서적 웰빙의 수준이 결정된다”는 결론을 얻을 수 있을 것 같다. 톨스토이가 “행복한 가정은 서로 닮았지만, 불행한 가정은 모두 저마다의 이유로 불행하다”라는 첫 문장으로 자신의 소설 ‘안나 카레리나’를 시작한 건 아마도 행복보다는 불행의 이유와 실체가 훨씬 더 많고 구체적이라 생각했기 때문일지도 모른다.
최근 행복학 연구가 활발해지면서 무엇이 우리를 행복하게 만들어 주는가에 대해 많은 처방들이 제시되고 있다. 하지만 행복의 구체적 요소를 꼽아보라면 선뜻 대답하기가 쉽지 않다. 언급한다 해도 손에 확 잡히는 느낌이 들지 않거나 추상적인 경우가 많다. 그래서 행복연구가들조차 “무엇이 사람을 행복하게 만드는지 규명하려 수천 년 전부터 무수한 사람들이 애써왔지만 구체적인 행복의 요소에 관한 한 우리는 여전히 암중모색 중”이라고 말하는 것이다.
이와 달리 행복을 저해하는 것이나 당신의 삶을 위협하고 있는 것들을 꼽으라면 상당히 구체적인 대답들이 잇달아 나온다. 지식경영인으로 주목받는 독일의 롤프 도벨리는 행복의 요소를 ‘업사이드’, 불행의 요소를 ‘다운사이드’로 지칭한다. 그러면서 인생의 다운사이드는 항상 업사이드보다 구체적이라는 특징을 가지고 있다고 지적한다.
그가 예로 드는 다운사이드는 술, 마약, 만성 스트레스, 소음, 긴 통근시간, 하기 싫은 업무, 지나치게 높은 기대, 가난, 재정적 종속, 외로움, 외적 평가에 연연하기, 만성 수면부족, 짜증 등 끝도 없다. 이런 다운사이드 요소들은 늘 우리 삶에 끼어들어 긍정적 정서를 해친다.
그렇다면 결론은 간단하다. 좋은 삶을 원한다면 끊임없이 나쁜 기분과 부정적 기억을 안겨주는 다운사이드를 제거하는데 우선적으로 집중하는 게 현명하다는 것이다. 좋은 삶을 위해서는 플러스 요소를 쌓아가는 것도 필요하지만 마이너스 요소를 줄여가는 것 또한 그에 못지않게 중요하다. ‘행복 추구하기’보다 ‘불행 피하기’가 보다 현실적인 처방일 수도 있다는 얘기다.
긍정적 감정을 저해하거나 삶을 위협하는 다운사이드는 개개인의 상황과 처지에 따라 다를 것이다. 현명한 투자가가 되려면 무엇을 피하고 무엇을 하지 말아야 할지부터 배워야 한다는 말이 있다. 좋은 삶을 꾸려가는 이치도 마찬가지다. 과연 내 삶의 다운사이드는 무엇일까, 차분히 앉아 곰곰이 생각해보면서 리스트를 써내려 가는 것도 또 한 번 맞은 새해를 의미 있게 출발하는 방법이 될 듯싶다.


다른 지역에서는 혈연 공동체가 마이너리티 문제의 핵심으로 다뤄지는 데 비해 중동에서는 그렇지 않은 이유가 과연 무엇일까? 기본적으로는 명실상부한 중동의 제1 종교인 ‘이슬람’의 평등주의적인 특성에서 기인한 것이며, 핵심적으로는 오스만 제국의 독특한 지배 구조에서부터 파생된 것이라고 할 수 있다. 14세기부터 20세기 초까지 무려 600여 년이라는 세월 동안 이란 및 모로코 정도를 제외하고 현대에 중동으로 여겨지는 대부분의 지역을 지배했던 오스만 제국의 지배 구조를 간과한다면 쿠르드 문제가 중동에서 왜 특이하게 여겨지는 것인지 제대로 파악할 수 없을 것이다.
이슬람의 평등주의적인 구조
오스만 제국의 지배 구조를 살펴보기에 앞서 이슬람의 평등주의적인 특성을 먼저 짚고 넘어갈 필요가 있다. 이슬람은 무슬림(이슬람을 믿는 신자)이라면 신 앞에서 누구나 평등하다는 것을 강조한다. 즉, 눈동자가 녹색인지 청색인지, 피부가 까만지 아니면 하얗다 못해 창백한지, 고향이 어디며 아버지의 출생지가 어딘지도 무방하며, 심지어는 모국어가 아랍어가 아니더라도 무슬림이면 모두가 같은 인간으로서 평등한 대우를 받아야 했다. 따라서 무슬림이면 ‘움마(Ummah, أمة)’ 안에서 누구나 권리를 누릴 수 있었다.
무슬림들이 예배하는 모습
이러한 이슬람의 특징은 예배 방식에서 여실히 드러난다. 고관대작이든 빈민이든 서로 어깨를 맞대고 일렬로 서서 나란히 예배를 드리고 신자라면 누구든지 예배를 인도할 수 있는 자격이 이슬람에서는 주어진다. 반면 기독교에서 예배를 인도할 수 있는 자격은 신학을 제대로 공부한 신부(천주교)나 목사(개신교)가 아니면 안 되고 심지어 수녀나 장로도 예배를 인도할 자격이 주어지지는 않는다. 오늘날에는 미션 스쿨의 예배 수업을 가리키는 단어로 익숙하지만 기독교의 ‘채플(chapel)’은 본래 귀족 저택이나 궁궐에 부속되어 관계자만이 별도로 예배를 볼 수 있는 곳을 일컬었다. 그러나 이슬람에서는 왕족이라 하더라도 사원에서 다른 이들과 함께 예배를 드려야 했다.
물론 시아에서는 성직자가 존재하여 이들이 평신도의 예배를 인도하게 되었고, 오스만 제국도 시간이 흐르면서 점차 왕과 그 가족만을 위한 예배당이 사원에 별도로 마련되는 등 이슬람 내부에서도 권위와 구별을 위한 움직임이 생긴 것도 사실이다. 하지만 이슬람의 기본적인 가르침, 기초적인 구조, 일반적인 양식은 그 어떤 종교보다 커뮤니티 안에서의 평등을 지향했다고 할 수 있다.
이슬람을 국교로 삼은 오스만 제국 역시 그런 평등주의적인 기조를 거부할 수는 없었다. 오스만 제국의 지배층은 아랍인이 아닌 유목민 계열의 투르크 인이었지만, 복속된 아랍인과 발칸의 무슬림, 아제르 인을 포함한 캅카스 지역의 무슬림을 피정복민이라는 이유로 차별할 수는 없었다. 그들의 신앙이 이슬람인 이상 지배층인 투르크 인들과 같은 지위를 누려야 했다. 한편 제국의 범위는 소아시아를 벗어나 북아프리카, 아라비아 반도, 캅카스, 발칸 및 동유럽까지 확장되었기 때문에 이교도 역시 다양하게 존재했다. 로마 가톨릭, 동방 가톨릭 계열, 정교회 계열에 유대교까지 제국은 흡사 종교 백화점과도 같았다.
종교적 다원주의, 그리고 밀레트 시스템
그러나 제국은 이들 이교도에게 무슬림의 법도인 샤리아를 적용할 수는 없었다. 샤리아는 무슬림에게만 적용되는 법이었으며, 이슬람의 창시자인 무함마드가 종교의 자유를 보장한 만큼 강제로 개종시킬 수도 없는 노릇이었다. 무엇보다 제국으로서는 이들을 무슬림으로 만드는 것보다 이들로부터 세속세인 지즈야(Jizyah, جزية)를 걷어 국고를 채우는 게 오히려 이득이었기 때문이다. 따라서 샤리아가 적용되는 무슬림 공동체인 ‘움마’와는 별도로 각 소수 종교가 그들의 종교법을 행사할 수 있는 공동체를 승인하게 되는데, 이것을 ‘밀레트(millet)’라 부른다. 술탄으로부터 승인을 받은 밀레트는 제국이 요하는 최소한의 의무루르 수행하는 한 개종 없이 저마다 고도의 자치권을 행사할 수 있었다. 19세기 오스만 제국의 탄지마트 개혁 이후 본격적으로 사용된 밀레트는 근대의 종교적 다원주의를 대표하며, 그 어원은 ‘국가’를 뜻하는 아랍어 단어 밀라(millah, ملة)이다. 었으며, 합법적으로 보호받는 소수 종교 집단체를 부르는 용어가 되었다.
오스만 제국의 최대판도를 나타낸 지도, 다종교 국가는 필연적인 결과였다. ⓒ AP World History Wiki, Encyclopedia Britanica, Inc.
그렇기 때문에 같은 민족이라 할지라도 종교가 다르면 저마다 다른 정체성을 가질 수밖에 없었고, 혈통에 따라 공동체가 구분되지는 않았다. ‘시리아 가톨릭 교도 아랍인’, ‘콥트 아랍인’, ‘시아 터키인’, ‘순니 터키인’, ‘아르메니아 정교회 아르메니아인’, ‘아르메니아 복음주의교회 아르메니아인’ 등 한 민족 안에서도 다양한 종교 정체성을 가진 공동체 단위가 생겨났다. 오늘날에도 실로 다양한 종파가 존재하는 레바논의 경우 시민들이 ‘레바논 인’이라는 정체성을 갖기 보다는 ‘마론파 기독교도’나 ‘시아 무슬림’ 등 본인이 믿는 종파의 정체성을 갖고 있는 경우가 더 많다. 이러한 가운데 오스만 제국이 출현하기도 전에 이미 무슬림이 된 쿠르드 족은 밀레트 시스템 하에서 자치권을 누릴 수 없었으며, 아랍 무슬림이나 캅카스 무슬림, 또는 투르크 무슬림과 같이 하나의 무슬림 신민으로 다루어졌다. 물론 동방 정교회나 시리아 가톨릭을 믿는 쿠르드 사람이 있다면 그는 동방 정교회 사람 또는 시리아 가톨릭 교도로 간주되었을 것이다. 즉, 민족을 기준으로 공동체를 구분하는 전통은 최소한 오스만 제국의 영토 안에서는 존재하지 않았던 것이다.


문재인 대통령의 교육 분야 핵심 공약으로, 2022년 전면 도입 예정인 ‘고교학점제’는 학생 중심의 교육과정이다. ‘학생 교과선택권 보장’을 위해 학생이 직접 학기 별 희망 교과를 수강신청하고, 해당 과목을 수강하여 이수한다. 고등학교 교육의 정상화 및 질 개선을 보다 근본적이고 과감한 방식으로 해결하고자 하는 정책인 것이다. 2018년 올해는 전국 105개 학교가 연구·선도학교로 선정되어 시범 운영하고 있다.
그러나 고교학점제를 직접 운영하여야 하는 일선학교는 어려움이 많다. 현실적으로 운영할 수 있는 교사 수, 교실 수 등 물리적인 문제도 있지만, 더 큰 문제는 안정적이고 편리한 수강 신청 시스템의 부재와 학생의 교과목 선택으로 많아진 ‘경우의 수’에 따른 시간표 작성의 어려움 등 학사 관리 문제다.
‘코디마스터-고교학점제’는 독자적으로 개발한 간편 모바일 수강신청 기능과 최적의 시간표 자동 시뮬레이션 기능으로 학사 관리 문제를 해결했다. 학생은 회원 가입, ID/PW 등록 및 로그인 없이 학교에서 발신한 모바일 문자 메시지의 개별 신청 URL을 통해 수강신청 페이지에 접속, 바로 신청한다. 개별 신청 URL은 500조 개의 문자 보안 구조로 완벽하게 정보를 보안하며, 학생 모두 각기 다른 URL이 생성되므로 다수의 사용자가 동시 접속할 때, 서버가 다운되는 병목 현상없이 접속한다.
고교학점제에서 시간표 작성은 담당 교사에게 최대 난제이다. 다양한 선택 교과가 개설되고, 학생이 각자 희망하는 교과를 선택하기 때문에 시간표 경우의 수가 비약적으로 증가하기 때문이다. ‘코디마스터’는 수강신청 결과, 교과 별 분반 수, 교사 및 교실을 토대로 최적의 시간표를 시뮬레이션 한다. 학생 개인 별, 교사 별, 교실 별 시간표를 자동화된 시스템에서 시뮬레이션 하여 난제 중의 난제를 해결했다.


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소비자 주권시대를 맞아 주 소비주체인 여성들이 소비자운동에 적극적으로 나서고 있다. 이는 시대가 변하면서 가정내에서 수동적인 역할에 머물던 주부들이 여권신장과 더불어 경제력 향상에 힘입어 소비의 주체로 등장했기 때문. 이들이 펼치는 소비자 운동 또한 그 활동범위도 다양하고 광범위해지면서 어린이에서부터 노인들까지 세대를 아우르며 소비주체로서의 제 몫을 톡톡히 해내고 있다.
현재 도내에서 소비자 운동을 펼치고 있는 기관은 대한주부클럽연합회 전주·전북지회 소비자정보센터와 도 소비생활센터, 주부교실 등 3곳.
이들은 주로 상담업무를 통해 소비자들의 문제점을 해결하고 사업체와의 원할한 해결을 위해 중개자 역할을 담당하고 있다. 그러나 이 외에도 환경보호를 위한 활동과 여성신용불량자, 여성노인 일거리 사업 등을 추진하면서 사회 소외계층의 소비자 운동으로 그 범위를 확장해 가고 있다.
지난해 각 단체들이 집계한 도내 소비자 고발건수는 2만 6천64건으로 이는 해마다 늘어나고 있는 추세. 도내 소비자 단체 중 가장 활발한 활동을 펼치고 있는 전주 소비자정보센터에서는 이러한 고발내용을 접수하고 여러 기관 및 단체들과의 토론회와 간담회를 통해 소비자들의 창구역할을 하고 있다.
현재 주부클럽 회원들은 약 2천여명. 이들은 도내 각 지부에서 소비자들을 위한 상담업무와 이동고발센터를 운영하고 있다.
또 소비자상담의 범위를 세분화 및 전문화 시켜 소비자들이 보다 적극적으로 주권회복을 할 수 있도록 돕고 있다. 무료 법률상담과 인터넷을 통한 소비자 상담, 사고 세탁물 심의, 청소년과 어린이들을 위한 소비자 교육 및 경제교육 등은 수동적인 상담업무에서 벗어나 적극적인 소비자 교육을 통한 의식의 전환을 꾀하고 있다.
가계경제에 민감하게 작용하는 식탁물가를 위한 주부들의 움직임도 활발하다. 11명의 주부 모니터단이 매 주마다 생필품, 개인서비스 품목 등의 물가를 조사 해 주부들의 알권리를 위한 정보제공을 하고 있으며 명절때마다 도내 유통업체들을 돌며 가격조사와 더불어 검소한 명절 보내기 등을 유도해 나가고 있다. 또 유치원부터 초·중·고등학교 및 대학교 등록금과 학원 수강료 등 가정내 주된 관심사인 교육비와 관련, 모니터 활동을 통해 올바른 교육문화 정착을 위해서도 발벗고 나서고 있다.
지속가능한 녹색도시를 위한 환경운동도 주부들이 직접 나서 소비자운동의 연장선상에서 펼치고 있다.
가정 및 일반 음식업체들이 매일 쏟아내고 있는 음식물쓰레기 불법 감시단을 통해 분리수거의 필요성을 강조하고 전주시내에 소재한 종합병원, 의원, 동물병원 등 125곳을 직접 방문해 병원감염성폐기물 관리 실태를 모니터 하는 등 각 분야에서 주부들이 힘을 모아 그 역량을 발휘하고 있는 것.
소비자정보센터 유미옥 부장은 “시대가 많이 변했지만 여전히 소비자들은 거대 기업 및 사업체들로부터 많은 불이익을 당하고 있다”며 “이러한 문제점들을 적극적인 소비자운동을 통해 바로 잡고 소비자 주권을 회복하는 것이 매우 중요하다”고 말했다. 이어 “소비자 운동은 과거 상담위주로 진행되던 것이 요즘은 다양한 분야로까지 확산돼 우리 실생활과 연계되지 않은 부분이 없다”며 “이렇게 소비자 운동이 활성화 되기 까지 그 중심에 여성들, 즉 주부들의 몫이 컸던 만큼 앞으로도 소비자로서의 권리를 찾기 위한 노력은 끊이지 않을 것”이라고 덧붙였다.
▲ 김보금 대한주부클럽연합 전주·전북지회 사무처장
달력에 12월3일은 ‘소비자의 날’로 표기되어있다.
10여년전 국회에서 소비자보호법이 통과되면서 이제 소비자는 단순히 소비 대상이 아니고 소비자단체는 사업자를 힘들게 하고 시끄럽게 하는 여성들의 단체가 아님을 인정 하는 것이 아니냐고 우리들은 자축하였다.
처음 소비자운동을 시작할 때는 사업자들의 비협조와 소비자들의 고발의식 부족으로 어려웠지만 지금 일부기업은 소비자상담실을 중역실에서까지 운영하고 대학에서는 소비자학을 하나의 학문으로까지 연구하는 시대이니 소비자운동 20여년을 돌아볼때 감개무량하다.
이러한 원인에는 과거에 가정경제 주체인 주부들은 반찬구입이나 가구 구입정도에서 입김이 작용했다면 이제는 주택이나 자동차 구매 등 고가의 상품구매를 결정할 때도 주부의 의사결정이 중요하기 때문이다. 따라서 작게는 가정경제에서부터 거시적으로는 국가경제까지 여성들의 소비의사결정에 따라 달라진다.
그러나 빠르게 변화하는 소비자들의 트랜드에 맞추어 기업의 방향을 바꾸고 있음에도 불구하고 20년 전에 소비자를 우롱하는 사기판매방법을 이용하는 일부사업자나 또한 그러한 판매방법에 현혹되는 소비자들이 있어 소비자피해는 계속되고 있다.
따라서 이제는 중앙과 지방, 국내·외 구분 없이 소비자 피해는 다양하게 발생하고 있어 올해 역시 우리단체는 바쁜 한 해를 보낼 것 같다,
먼저 올해는 소비자불만 접수창구에서 고발접수 처리뿐만이 아니라 소비자정보 제공에도 최선을 다하고자 한다. 한 달 전북지역에서 처리하는 소비자불만처리건수는 약1,500여건이다.
이중에 50%이상은 정보를 요구하는 사례들이다. 따라서 온라인, 오프라인 시스템을 통하여 원하는 내용의 소비자정보제공을 신속하게 전달할 예정이다.
두 번째는 20년 전에 피해사례가 지금도 발생하는 원인은 어디에 있는가? 답변은 어릴 때부터 소비자경제교육이 부족하기 때문이다. 돈은 잘 버는 것도 중요하지만 계획적으로 사용하고 물건구입 시 주의사항이나 계약 시 약관을 읽어보고 계약하는 방법에 대한 교육이 필요하다.
또한 도시와 농촌생산자와 직거래운동이다. 현명한 주부라면 오늘 식탁에 오른 먹거리에 원산지에서 안정성 가격까지 문제는 없는지 어떤 농산물을 선택 하는 것이 가족과 지역농민을 위하여 효율성이 있는 제품인지 알고 행동하는 소비자가 되어야 한다.
지금 이 시간에도 우리단체 모니터조사자들은 대형마트로 집단급식업체로 재래시장으로 정육점으로 원산지표시와 식품, 축산물안전성조사에 활동하는 여성들이 있기에 조금이라도 안심하고 먹거리를 선택할 수 있는 것이 아닌가 생각한다.


경남도는 26일 코로나19 사태로 얼어붙은 지역경제 활력을 위해 다음달부터 본격적인 기업유치 활동에 나선다고 밝혔다.
경남도는 적극적 투자유치 활동으로 도내 경기 정상화에 힘을 보태고, 3년 연속 3조 원 이상 기업투자를 이끌어 낸다는 전략이다.
이에 경남도는 투자의향기업 적극 발굴과 체계적 지원을 위한 기업투자성공지원센터를 가동한다. 다음달부터 EV, FCEV 등 친환경 미래자동차 연관기업을 대상으로 투자의향 기업 발굴활동을 시작해, 상반기에는 밀양나노융합국가산단 내 나노전문기업을 발굴하고, 하반기에는 경남국가혁신융복합단지 입주의향 항공기업과 한방·항노화 및 의생명·의료기기 산업과 관련된 투자의향 기업 발굴에 나선다.
경남의 투자 강점을 알리기 위한 ‘카드뉴스’를 제작해 온라인 홍보도 강화한다. 또 투자유치홍보 책자를 리뉴얼 하면서 개정이 예정된 지방투자촉진보조금 제도에 대해 알리고 ▷경남창원스마트산단 ▷강소연구개발특구 ▷남부내륙고속철도 ▷대형항만 진해유치 등 경남의 투자환경을 기업인들에게 홍보할 계획이다.
기업유치를 활성화 하고, 역외유출을 줄이기 위해 투자유치 활동방법도 개선한다. 기존의 기업방문형 투자상담 형식을 탈피해 투자가능성이 높은 도내 기업을 대상으로 사전 투자상담 신청을 받아 기업별 맞춤형 투자상담을 진행한다는 복인다.
해외기업 투자유치활동은 비대면 투자유치활동으로 전개한다. KOTRA(대한무역투자진흥공사)와 협업체제를 구축, 투자유치활동 동영상 제작과 모바일 메신저를 통해 해외기업과의 소통망을 다변화하면서 해외기업의 투자유치를 추진한다는 전략이다.
이밖에 국내복귀기업 역시 최근 관련 법령 개정으로 확대된 국내복귀기업 지원제도를 활용하여 투자유치활동을 전개한다. 전 세계적으로 투자심리가 감소하는 가운데 주요 선진국들을 필두로 기업들의 본국회귀(리쇼어링, Reshoring) 의향이 증가됨에 따라 초기단계는 중국 및 동남아 지역 진출기업 위주로, 2단계는 미주·유럽 지역 진출기업을 대상으로 유치활동을 추진한다.


위원장 권오훈입니다. 장마와 무더운 여름이 시작되었습니다. 건강에 유의하시기 바랍니다. 제2대 집행부는 7월12일부터 임기가 시작되었습니다. 새롭게 선출된 본부장, 지부장님들과 함께 조합원을 위해 더 좋은 세상을 만들기 위해 흔들림 없이 최선을 다하겠습니다.
공부하는 조합간부가 조합원의 권리를 지킵니다.
아시다시피 이번 중앙 임명직 국장님들은 공개모집을 통해 선임되었고 새로운 인재들이 많이 등용되었습니다. 새롭게 선임된 임원·국장님들은 아침 9시부터 오후3시까지 꼬박 5시간을 노동법, 민주적 회의진행법 등 조합원의 권리를 지키기 위한 교육을 열심히 받고 늦은 시간 까지 사업계획 준비와 일상적 업무를 하는 등 “주경야독”하면서 숨가뿐 일정을 보내고 있습니다. 사실 매우 힘든 일정입니다. 그러나 “공부하는 간부가 세상을 변화시키고 조합원을 지킬 수 있다.”라는 평소 소신에 임원 및 국장님들이 흔쾌히 동참해주셔서 “열공모드”가 가능했습니다. 아직 국장 선임이 마무리 되지 못했습니다. 조만간 완료하겠습니다.
휘둘리지 않고 주도적으로 해결하겠습니다.
지원근무 6개 축소에 대해 궁금하실 거라 생각합니다. 서울지하철노조와 서울메트로노조는 지원근무 축소에 대해 선거 기간 중인 6월29일 선 타결을 했습니다. 낯선 풍경은 아닙니다. 과거처럼 이번에도 서울지하철이 먼저 타결하고 도시철도에게 뒤이어 유사한 타결을 강요받는 상황이 이번에도 반복될 조짐이 보입니다. 그러나 더 이상 휘둘리지 않겠습니다. 타 노조를 견인하고 공사로부터 주도권을 회복할 수 있도록 하겠습니다.
개별합의로 후속조치 시행되는 것 막아야
가장 우선되는 과제는 앞으로 구)서울메트로 2개 노조의 개별적 합의만으로 공사통합 후속조치 시행되는 것을 막는 것입니다(서울지하철노조 약6200명, 서울도시철도노조 약 5800명, 서울메트로노조 약2200명으로 서울지하철 노조가 최대 노조이며 구)서울메트로 2개 노조만으로 이미 과반수를 넘어서고 있습니다.). 임금 조정, 승진, 노동환경 조정 등 통합 후속 과제들에 대해 이번처럼 2개 노조의 개별합의만으로 후속조치가 시행된다면 더 이상 대등한 통합으로 보기 어려워지기 때문입니다. 이에 따라 제2대 확대간부들은 7월13일 비상확간을 개최하여 “지원근무 축소에 대해 3개 노조가 재교섭 혹은 보충교섭을 개최할 것”을 강력히 요구하기로 결정했습니다. 또한 임단협 공동교섭단 구성협의에서도 3개 노조 서명으로 효력이 발생됨을 분명히 명기하도록 강제하겠습니다.
지원 근무 축소 불이익 없게 하겠습니다.
지원근무 문제는 설령 조금 늦더라도 노동조합의 정도를 가겠습니다. 지원근무 축소를 소급 적용시켜 상대적 불이익은 절대로 없도록 하겠습니다. 중국 병법서에 “전쟁에서 이기는 첫 단계는 상대방이 원하는 시간 장소에서 상대방이 유리한 방법으로 싸우지 않는 것이다”라고 했습니다. 집행부 출범 초기라 노조 측 진영은 제대로 갖춰져 있지 않고 여름철 휴가 기간이 겹쳐 투쟁을 조직하기 쉽지 않은 조건입니다. 서두르지 않고 제대로 준비해서 제대로 싸우겠습니다. 집행부를 믿고 함께해 주시기 바랍니다.
“개봉박두” 8월 만원의 행복
공약한 바와 같이 매달 만원의 행복을 실시하는 것을 목표로 하고 있습니다. 비록 집행부 구성에 정신 없지만 8월 말 첫 “만원의 행복”이 준비 중입니다. 시원한 래프팅으로 갈지, 가족과 함께 하는 체험행사로 할지 논의 중입니다. 지부장님을 통해 많은 의견 주시고 참여 바랍니다.
노조 출범식 축하 동영상 공개모집
제2대 집행부 출범식이 열립니다. 모든 권력은 국민으로부터 나오듯 노동조합의 주인공은 조합원이라는 철학으로 조합원이 주인공이 되는 출범식을 만들기 위해 고민했습니다. 그래서 출범식에서 상영할 조합원 동영상을 공개모집합니다. ‘노조에게 바란다. 축하 동영상, 카드섹션, 플래쉬 몹’등 형식에 상관없습니다. 심사를 통해 ‘노조 해외연수 시 우선 추천, 백화점 상품권’ 등을 드릴 예정입니다. 자세한 사항은 지부장 대의원님들에게 문의해 주시기 바랍니다.
매맞는 직원 근절방안 마련하겠습니다.
최근 연이어 승객들에 의해 직원이 폭행당하는 사건이 발생하고 있습니다. 70년대도 아니고 지금은 2017년입니다. 거의 매주 매 맞는 직원이 발생하는 지금의 상황은 서울교통공사의 위상에 걸 맞지 않습니다. 이에 대한 대책을 요구하겠습니다.
조합원을 위해 최선을 다하고 현장으로 복귀하신 명순필,강호원,오재현,이천기,김현수,이기철,이열우,홍재승,안병근 외 모든 간부님들 모두 그리울 겁니다.
누군가 물었습니다. 당신은 어디 출신 위원장이냐?고 전 이렇게 대답했습니다.


14일 세계지적재산권기구(WIPO)에 등록된 특허에 따르면 LG전자는 안으로 접히는 인폴딩 방식의 폴더블 폰을 출시할 것으로 관측된다. 펼쳤을 때는 태블릿 크기의 대화면으로, 접었을 때는 외부 디스플레이를 활용해 일반 스마트폰처럼 사용할 수 있는 것이 특징이다.
LG전자는 올초까지만 해도 폴더블 폰을 '시기상조'라고 보고 현실적인 대안인 듀얼스크린 폰에 역량을 집중시켰다. 이에 올해 2분기에는 국내 시장에서 점유율 반등에 성공하며 애플을 따돌리고 스마트폰 2위에 올라서기도 했다. LG전자 스마트폰 사업은 올 3분기까지 18분기 연속 적자를 기록했지만, 듀얼스크린 폰의 흥행에 힘입어 적자폭이 크게 줄었고 실적 회복에 청신호가 켜졌다는 평가다.
이달 북미 시장에 출시된 'V50S 씽큐(현지 모델명 G8X 씽큐)'에 대한 현지 반응도 뜨겁다. 미국 포브스는 "G8X의 뛰어난 멀티태스킹 능력은 미니 노트북처럼 사용할 수 있을 정도로 뛰어나며 실용적이고 합리적인 가격에 내구성까지 갖춘 제품"이라고 평가했다. IT 전문매체 테크레이더는 "듀얼 스크린의 힌지는 매우 견고해 내구성에 대한 걱정이 없고, 어떤 각도에서나 고정할 수 있어 사용이 편리하다"고 보도했다.
WIPO에 공개된 LG 폴더블 스마트폰 랜더링 이미지. 사진/91모바일
하지만 경쟁사들이 잇따라 폴더블 폰 시장을 선점해가고 있는 상황에서 LG전자가 뒷짐지고 있을 수 만은 없을 것이라는 분석이 나온다. LG전자는 초기 폴더블 스마트폰들이 겪고 있는 진통을 극복하고 내구성을 높인 제품을 통해 내년에는 폴더블 시장에서 성과를 낼 것으로 기대된다. 업계에서는 내년 2월 스페인 바르셀로나에서 열리는 MWC 2020에서 LG전자의 첫 폴더블 폰이 공개될 것으로 보고 있다.


보석귤, 감귤초콜릿은 여행자와 세계인의 입맛을 사로잡는 새로운 타입의 스낵이다. 제주여행선물로 최고의 인기를 누리고 있는 품목으로 프리미엄급 감귤의 변신은 감귤가공 15년의 노하우와 젊은 운영진의 새로운 사업마인드가 탄생시킨 팬시푸드계의 명품이다.
❶ 보석귤 : 청정 제주에서 재배된 감귤로 과육은 물론 껍질까지 건조시킨 감귤스낵(30g)으로 웰빙 간식으로 인기 ❷ 탐나는 감귤초콜릿세트 : 건조감귤에 초콜릿을 입힌 제품(8g X 12개)이 차별화된 감귤초콜릿 맛을 전해줌 ❸ 탐나는 감귤초코화이트 : 건조감귤에 화이트초콜릿을 입힌 제품(8g X 12개)으로 인기 만점 ❹ 생감귤초콜릿세트 : 화이트 초콜릿 위에 건조감귤을 얹어 만든 제품(12g X 9개)
제주의 대표농산물, 감귤. 겨울철 까만 돌담너머로 익어가는 황금빛 감귤을 보고 감탄하지 않을 이 누가 있을까. 겨울이 제철인 감귤은 말랑말랑 입안에서 톡 터지는 생과일로 먹거나 주스 또는 감귤즙을 가미한 초콜릿의 형태로 그 맛을 즐겨왔다. 시대가 변하듯 입맛도 변한다. 이에 2001년부터 감귤농축원액 사업으로 감귤에 대해서 일가견이 있는 일해의, 그중에서도 젊은 운영진들이 감귤의 가치를 높이자는 의도로 의기투합하여 제주감귤의 Hot한 변신을 시도하였다. 생감귤을 그 맛과 영양 그대로 건조시킨 ‘보석귤’은 무설탕 웰빙 영양 간식이다. 물론 감귤은 100% 청정 제주산이다. 일해의 건조방식은 감압건조기술(BCD System)로 낮은 온도에서 건조하기 때문에 감귤 본래의 맛, 향, 색, 섬유질까지 살아있다. 감귤에 풍부한 비타민C와 각종 비타민 등 영양소의 손실도 거의 없다. 그 과정에서 당도는 10배 이상 농축되어 맛이 훨씬 강해진다. 이러한 감압건조기술은 등산과 같은 야외활동이나 외국여행 할 때 쉽게 가져갈 수 있는 건조김치를 만드는 데도 쓰이고 있다. 건조된 감귤은 바삭바삭 씹히는 맛이 일품으로 신맛이 강하다고 하는 이들도 있으나 계속 먹다보면 그 맛에 빠져들게 된다. 요즘은 물 하면 ‘삼다수’이듯이 집에서 건조한 감귤조차 보석귤이라고 부르는 등 “건조감귤 = 보석귤”이라는 브랜드가 상품자체로 인식되고 있다. 영양소는 섭취하되 칼로리 걱정은 그리 하지 않아도 되는 생과일 그대로이기 때문에 다이어트식품으로도 인기 있다.
감귤초콜릿은 건조감귤에서 한발 더 나아가 그 위에 고급스러운 화이트, 브라운 초콜릿을 입혔다. 과일과 초콜릿의 상큼 조합이다. 기존의 원액이 조금 들어간 감귤초콜릿에 비하면 몇 단계 업그레이드 된 프리미엄급 감귤초콜릿이다. 한입 베어 물면 진한 초콜릿의 향이 베어나오다가 그 안에 숨어있는 새콤달콤한 건조감귤이 바삭하고 씹힌다. 너무 달콤하지도 너무 새콤하지도 않은 깊은 단 맛과 은은한 신맛이 잘 어우러진다. 생감귤 초콜릿에 사용하는 초콜릿은 카카오 함량이 높은 리얼타입 초콜릿이다. 확 달라진 감귤의 변신에 무죄를 외치며, 그 달콤하고 진한 맛에 기쁨의 비명이 절로 나온다.


더위가 한풀 꺾인다지만, 여전히 한낮엔 온도가 사정없이 오른다. 극장이나 대형서점 등 찜통더위를 피해서 가족 모두가 유익하게 즐길 수 있는 '문화 피서'가 각광받는 이유다. 이중 특히 다양한 문화 체험을 할 수 있는 '문화 피서지'로 전국 곳곳 뮤지엄들이 각광을 받고 있다. 주말 나들이로 좋은, 가족 모두가 쾌적하게 즐길 수 있는 피서지 그레뱅 뮤지엄을 소개한다.
세계적인 유명인들의 모습을 본떠 만든 밀랍인형 박물관인 그레뱅 뮤지엄이 한국에 상륙한지 1년째를 맞았다.
1882년 프랑스 파리에 처음 설립된 그레뱅 뮤지엄(Musée Grévin)은 135년의 세계적인 명성을 이어가고 있는 세계 최고 수준의 밀랍인형 전시 박물관이다.그레뱅 뮤지엄은 전 세계적으로 유서 깊은 역사와 문화를 갖춘 도시를 선별해 박물관을 개관하고 있는데, 작년 7월 아시아 최초이자, 전 세계 4번째로 한국 서울에 그레뱅 뮤지엄이 개관됐다. 현재 그레뱅 뮤지엄 서울관은 서울시청 을지로 별관에 지상 4층에 자리 잡고 있다.
하루 평균 1천명 이상의 관람객들이 그레뱅 뮤지엄을 찾고 있으며, 연간 20만 명 정도가 방문했다. 2017년은 일일 관람객 1500명을 목표로 하고 있다.
현재 서울 그레뱅 뮤지엄에는 싸이, 지드래곤, 김수현, 이민호, 김연아 등 국내 최고 스타들뿐만 아니라 존 레논, 마릴린 먼로, 탐 크루즈 등 해외 스타의 밀랍인형이 전시되어 있다. 더불어, 세종대왕, 이순신 등 한국의 역사적 인물들과 세계적인 명성의 피카소, 반 고흐 등의 예술가 밀랍인형도 전시하고 있어 교육과 즐길 거리를 동시에 제공하는 에듀테인먼트 박물관으로 자리 잡고 있다.
아울러 단순한 관람 이외에도 퀴즈, 룰렛, 자유투 등의 인터렉티브(interactive) 게임을 통해 관람객이 인물과 관련된 추억을 쌓을 수 있는 공간들이 곳곳에 마련됐다. 앤디 워홀의 팝아트 콘텐츠를 접할 수 있는 특별한 포토부스부터 브래드 피트와 조지 클루니의 영화 '오션스 13'을 재현한 46인치 룰렛 카페트, 스티브 잡스와 아인슈타인과 퀴즈 게임을 즐길 수 있는 교실 등이 마련되면서 어른부터 아이까지 다양하게 인물을 직접 느끼고 생각해볼 수 있는 흥미롭고 역동적인 공간들도 마련됐다.


모든 광 마운트의 방향은 임의의 고정된 좌표계로 6개 독립된 고유의 좌표로 결정될 수 있다. 물리적인 제약 그리고 자유도의 수가 총 6개를 허용 할 때 Kinematic이라 부른다. 이것은 자유도를 얻기 위해서는 물리적인 제한을 두는 것이 필요하다고 말하는 것과 같다. 따라서, Kinematic 광 마운트는 6개의 독립적인 제약을 가진다. 일반적인 제약은 원뿔, 홈, 평탄한 형태이다. 아래의 그림과 같이 세 개의 구와 원뿔, 홈 그리고 평평함을 가지는 마운트에 광학계가 붙어 있다고 생각하자.
첫 번째로 구가 원뿔 안에 놓여진다면, XYZ의 움직임의 자유도는 자연스럽게 제거된다. 이 부분에서, 모든 방향으로 자유롭게 회전할 수 있다. 다음으로 원뿔 방향으로 반듯한 방향으로 정렬이 된 홈 안으로 두 번째 구가 놓여진다면, Pitch와 Yaw방향에 물리적인 제약이 된다. 마지막으로 제한되어야 하는 것은 X방향에 대한 Roll이 유일하다. 이 것은 평평한 곳에 세 번째 구가 놓여지는 것으로 이룰 수 있다.
KINEMATIC 마운트의 장점으로는 높은 안정도, 전에 있었던 위치로 돌아가기 위한 위치 반복성이다. 원뿔과 V의 홈과 평평한 면을 동시에 가지는 마운트는 열적인 원인으로 광학계에 변형을 가하는 힘이 발생하지 않는 다는 것을 알 수 있다. 구와 원뿔이 모두가 확장을 하면, 두 번째와 세 번째 구들은 V홈과 평평한 면에서 쉽게 미끌어 질 수 있다. 만약 KINEMATIC mount가 아니라면, Optic에 변형을 가할 수 있는 힘을 받게 될 것이다.
일반적인 Kinematic 마운트는 베이스에 위치한 광학계의 각도 조정을 하기 위해 그림1과 같이 두 번째와 세 번째 구에 Screw drive를 사용한다. 이런 형태는 Newport Kinematic Mirror Mount의 기본 형태이다. 이런 구조에도 회전 축 방향과 위치에 대해서 문제점을 갖는다. 그 문제점은 광학계의 뒷 쪽에 회전 축이 있는 점 과 축들이 광학계에 고정이 되어 있지 않는 것이다. 다시 말해 축을 조정할 때 마다 세 개의 구 좌표계와 독립적으로 광학계가 움직인다는 것이다. 이것은 개선되어야 할 문제들이다.
첫 번째, 광학계를 조정하는 동안, 광학계의 움직임이 광경로에 직교하지 않는다. 그래서 조정 중에는 광학계의 면과 구의 좌표계와 벌어지게 된다. 광경로에 직교하는 방향에 관계된 하나의 회전이 일어나기 위해서는 Kinematic 마운트의 모든 축 조정이 필요하게 된다.


윤동주가 시를 쓰던 당시에는 세상이 온통 환자 투성이라 여겨 ‘병원’이라는 가제를 붙였던 사연이 전한다. 결국 시인은 일제강점기의 어두운 현실을 안타까워하며 시를 남기다 감옥에서 죽음을 맞았다. 시인은 보지도 못한 자신의 시집은 사후 지인들이 합심해 3주기 추도식에 발간됐다. 시집에는 정지용의 서문과 강처중의 발문을 포함해 ‘서시’ 등 31편이 수록돼 있다. 이 시집의 표지가 파란색으로 더 유명하지만 초간본의 겉표지는 갈색이다. 이는 지난 2014년 발견된 ‘하늘과 바람과 별과 시’ 최초본과 동일하다.


비가 그치고 시작된 한낮의 불볕더위로 아이들은 “읍내는 프라이팬 위”라고 표현했습니다. 아이들도 땀을 뻘뻘 흘리고 저도 한낮에 외부에서 일을 하다 보면 머리가 지끈거립니다. 도시지역은 더 더울 텐데 부디 무더위에 건강 유의하시기 바랍니다.
지난주 목요일과 금요일은 본교와 분교 통합으로 학부모와 함께하는 어린이 캠프가 진행되었습니다. 항상 느끼는 것이지만 시골 학교는 행사도 많고 아이들과 학부모에 대한 지원과 배려도 많습니다. 캠프 장소는 고성 소재의 잼버리수련장이었습니다. 첫날 저녁에는 장기자랑과 캠프파이어가 있었습니다. 장기자랑 시간에 분교 아이들은 오페라 ‘라 트라비아타’의 ‘축배의 노래’를 립싱크 하는 장기를 준비하였습니다. 능청스럽게 테너와 소프라노가 되어 립싱크를 한 두 아이와 악기 없이 오케스트라를 연기한 네 명의 아이들은 보는 이들에게 큰 웃음을 선사했습니다.
캠프파이어는 아주 고전적인 형식이었습니다. 학생과 학부모가 큰 원을 만들어 장작더미를 둘러싼 후 “불아 붙어라!”라는 아이들의 함성과 함께 교장선생님과 학생 대표가 불을 붙였습니다. 이후 아이들은 진행자의 안내를 따라 모둠별 게임도 하고 음악에 맞추어 춤도 추었습니다. 낮을 가리고 쑥스러워하기로 치면 일인자인 저희 집 작은아이와 큰아이가 열심히 춤을 추는 것을 보고 저는 적잖이 놀랐습니다. 남편과 저는 “저 유전자는 어디서 온 걸까? 그래도 잘 따라하니 다행이다.”하고 열심히 춤추는 아이들을 보고 안도했습니다. 놀기에는 젬병이요 춤도 노래도 별 소질이 없는 저는 유쾌하게 유희를 즐기는 아이들을 보며 심히 흐뭇했습니다.
밤에는 5명의 분교 여자아이들과 제가 함께 숙소를 사용했습니다. 각자 씻고 잠자리에 누운 시간은 밤 11시를 넘겼습니다. 하지만 방 안에서 피곤한 사람은 저밖에 없었습니다. 아이들은 연신 깔깔대고 장난을 치며 잠자기를 거부했습니다. 제가 잠들기 전에 기억나는 것은 3학년 아이가 본인이 아는 모든 동화를 조합하여 만들어 낸 판타지 장편 동화를 들려주고 있었다는 것입니다. 그리고 눈을 떠보니 새벽 5시 반부터 깔깔대며 노는 아이들과 “엄마 일어나요.”하고 저를 흔들어 깨우는 큰아이가 옆에 있었습니다.
둘째 날은 온 가족이 난생 처음 카트와 짚라인을 타 보았습니다. 큰아이는 혼자서 카트 체험을 했고 작은아이는 키는 크지만 아직 2학년이어서 혼자서는 카트를 탈 수 없다고 선생님이 말씀하셨기 때문에 저와 함께 카트를 탔습니다. 짚라인은 아래에서 바라보면 별로 높지 않아 보였지만 막상 올라서보면 많이 긴장이 되었습니다. 아이들과 학교 덕분에 마흔이 넘어 새로운 체험을 했습니다. 새로운 것 보다는 익숙한 것이 좋고, 돌발적인 것 보다는 계획된 것이 점점 더 좋아지는 저이지만 자라나는 아이들이 있기에 ‘미지의 세계도 위험하지 않다’는 것을 조금씩 익혀나갑니다.
두려움은 어린아이들만 가지고 있는 것은 아닌 것 같습니다. 두려움의 방향이 다를 뿐 어른들도 두려움을 가지고 있습니다. 저희 아이들의 두려움이 생존에 조금 더 가깝고 구체적인 것인 반면 저의 두려움은 막연함에 더 가깝습니다. 신앙이 없었다면 그 막연함을 어떻게 이겨나갈 수 있었을까요? 하나님 없이 ‘미지의 삶’을 더듬어 앞으로 나아가는 것을 저로서는 도저히 상상할 수 없습니다.
주말에는 오랜 시간 친하게 지낸 후배가 휴가를 맞아 저희 집에 들러 하룻밤 자고 주일 예배를 함께 드렸습니다. 그 후배는 성인이 되어 하나님을 만났고, 이후 찾아온 어려움 속에서도 믿음을 버리지 않고 더 든든히 하나님을 붙잡아 지금은 가정을 이루고 행복하게 잘 살고 있습니다. 후배의 남편은 종종 저희 교회 주일 공동식사를 위한 재료를 보내주기도 합니다. 한때는 제가 믿음의 선배로 자처하였지만 이제는 그 후배와 남편이 저의 든든한 후원자로 자처하고 있습니다. 남편은 “당신 인생 헛살지는 않았어.”라며 저에게 칭찬과 위로를 건넸습니다. 요즘 일터와 교회, 남편과 아이들 말고는 만나는 사람이 없다며 ‘인간이 얼마나 적은 인간관계로 살아갈 수 있는지를 보여주는 산 증인’이라며 혼자 중얼대는 저를 위한 위로의 말이었습니다.


그러면서 안철수 대표가 이날 당무위 소집해서 진행하는 당원투표 절차를 총력 저지해야 한다고 강조했다. 천 전 대표는 “안철수 대표가 아주 독단적으로, 독재적으로 의원들의 총의를 무시하고. 심지어는 어제 오후 두 시에 의원총회가 소집돼 있었는데 의원들과 아무런 상의 없이 기습적으로 지금 그런 합당 방법을 발표했지 않습니까”라며 “자기 당의 의원총회에 나오지 않는 당대표가 어디 있나요. 그런 방식의, 사실 유신 쿠데타적 발상인데요. 이런 일들에 대해서 우선 내용도 내용이지만 그 독재적인 발상과 절차에 대해서도 항의해서, 안철수 대표를 불신임 결의를 했죠. 사퇴하라는 의사를 명확하게 의원총회에서 모았던 것”이라고 밝혔다.
국민의당 천정배 의원과 정동영(오른쪽) 의원이 19일 전북 전주 노블레스 웨딩홀에서 평화개혁연대 주최로 열린 전북 시국 대토론회에서 대화하고 있다. [연합뉴스]
이어 “그게 과거에 늘 박정희 이런 분들이 했던 일들이란 말이에요. 지금 물론 저희는 합당에도 반대하지만 합당의 법적인 절차, 당헌당규에 따른 절차는 전당대회입니다. 우리가 속칭 전당대회지만 우리 당은 정확하게 말하면 전국대표당원대회입니다. 전당원투표를 하는 것이 아니라, 그동안 이미 구성돼 있는 전국대표당원대회라는 기구를 통해서 결정하게 되는 겁니다. 그런데 그렇게 정면으로 하면 될 것을, 지금 의원들이 반대하고 많은 내부의 반대에 부딪히자 이것을 자기 생각을 관철하기 위한 말하자면 방편 도구로써 편법으로 전당원투표제를 끌어내는 것이지요. 그래서 그게 나쁘다는 것”이라고 강조했다.


필레머 교수는 더 나은 삶에 대한 해답을 노인들에게서 찾기로 했다. 인생여정 중에 겪은 그들의 경험이, 이론에 그치지 않고 삶에 실질적인 영향을 끼치는 소중한 지혜를 만들어냈으리라 믿었기 때문이다. 그는 우리 세대가 물려받아야 할 정신적 유산을 찾아가는 이 도전을 ‘인류유산 프로젝트’라고 이름하고, 70세 이상 다양한 계층의 노인 1천 명을 대상으로 5년에 걸쳐 인터뷰를 진행했다. 그리고 철저한 검증과정을 거친 후 그 결과를 이 책에 담았다.
내가 이 책을 주목하게 된 데는 이유가 있다. 흔히 자기계발서하면 저자가 자신의 성공담이나 행복한 삶의 비결을 소개하는 방식인데 이 책은 천 명이 넘는 사람들, 특히 노인들의 경험에서 우러난 지혜를 독자에게 전달하려는 점이 색다르게 느껴졌다. 나는 학창시절에 부모님이나 주변 어른들이 나에게 무언가 조언해주려 하면 ‘제가 알아서 할게요’라는 말로 다소곳이 거절했었다. 속으로는 ‘신경쓰지 마세요!’라고 강력하게 외치면서 말이다. ‘뻔한 교훈이 담긴 책은 아닐까?’ 하는 생각이 스치기도 했지만 그동안 거절했던 조언을 이제는 귀담아 듣겠다는 마음으로 책을 펼쳤다.
‘희망은 지금, 이곳에서 만드는 것’
서른 가지로 정리된 지혜 이야기 중 저자가 아흔이 다된 ‘준 드리스콜’ 할머니를 만나 나눈 대화에 마음이 오래 머물렀다. 희망이라고는 찾아볼 수 없는 초라한 요양원에서 쇠약한 육체로 하루하루를 보내는 준 할머니에게 저자가 질문을 시작했을 때, 할머니는 뜻밖에 활기찬 목소리로 대답했다.
“할머니, 오늘은 어떠세요?”
“아주 좋아. 지금까지는 좋아. 나는 젊은 시절 판잣집에서 살았어. 더러운 마루에 욕실도 없었지. 아이들은 여섯 명이나 있었고, 남편은 몸이 불편해서 직장에도 못 나갔어. 나는 매일 뼈가 빠지도록 일을 했지. 그런데 지금 여긴 얼마나 좋아. 지붕도 있고, 하루 세 끼 식사도 꼬박꼬박 먹여주고, 나를 돌봐주는 친절한 양반들까지 있으니 말이야. 아침에 일어나면 창밖에 해가 빛나고 있어. 나는 아직 살아 있는 데다 귀도 잘 들리고 눈도 아직까지는 그럭저럭 쓸 만하다네. 자네도 알겠지만 희망은 지금 이곳에서, 자네가 만드는 거야. 그러니 불행할 게 뭐가 있겠나. 사람들이 이곳에서 늘 불평을 하지만 나는 불평하지 않아. 오늘, 여기에서 행복해지는 것이 내가 할 일이지.”
생의 끝자락에서 온갖 질병에 시달리며 외로움과 싸워야 할 할머니가 어떻게 그토록 긍정적이고 낙관적인 태도로 지낼 수 있었을까. 저자는 준 할머니와 대화하며 ‘행복에 이르는 법’을 새로운 차원에서 정리할 필요를 느꼈다고 한다. 나 또한 더 나은 삶을 위해 성공한 사람들의 경험과 노하우에 몰두하는 중이었는데, ‘희망은 지금, 이곳에서 만드는 것’이라는 할머니의 조언에 ‘자유롭게 활동할 수 있는 건강이 있고, 나를 사랑해 주는 가족이 있고, 열정적으로 뛰어들 수 있는 일이 있는’ 나는 이미 행복한 사람이었다.
오랜 세월, 다사다난한 인생길을 지나온 노인들은 젊은이들과는 구별되는 그들만의 사고를 갖고 있었다. 특히 ‘인생은 짧다’라는 진리가 각인되어 있었는데, 죽음을 염두에 두고 살아가기에 그들은 모든 일을 다른 시각으로 보았다. 우리는 가족을 잃거나 지인의 장례식에 참석하여 죽음을 기억하지만 인생의 끝이 자신에게는 오리라고는 생각하지 않는다. 까마득히 먼 미래에 일어날 일로 여기며 여유를 누린다. 하지만 지혜의 왕 솔로몬은 성경에서 “지혜자의 마음은 초상집에 있으되 우매자의 마음은 연락하는 집에 있느니라”고 했고, 스티브 잡스는 스탠퍼드대학교 졸업식에서 “내가 곧 죽는다는 사실을 기억하는 것, 그것이 인생의 큰 결정을 내릴 때마다 가장 중요한 역할을 했습니다”라고 연설했다. 죽음과 한계가 삶의 깊이를 만들어낸다는 것을 알기에 ‘메멘토 모리(MEMENTO MORI; 죽음을 기억하라)’를 외친 것이다. 준 할머니는 내세울 것 없이 사그라지는 한 노인에 불과하지만 ‘짧은 인생 속에서 겸비한 자세로 지금, 이 순간 행복과 감사를 찾아야 할 것’을 온몸으로 말하고 있었다.
같은 상황을 어떻게 볼 것인가?
준 할머니의 조언에 공감하면서도 ‘어떻게 매순간 행복하기만 할 수 있을까?’라는 의문이 생기는 건 어쩔 수 없었다. 그런데 ‘마그리트 르노’ 할머니의 말에서 해답의 실마리를 찾을 수 있었다.
“살다 보면 불쾌한 일들이 많이 일어날 거야. 그러면 우울하고 부루퉁한 모습으로 신세 한탄만 할 건지, 아니면 용감한 얼굴로 삶을 살아낼 건지 둘 중 하나를 선택해야지.”
어떤 일이 특정한 양상으로 벌어졌기 때문에 행복하거나 우울한 것이 아니었다. 그 상황을 어떻게 볼 것인지는 ‘선택’에 달려 있었다. ‘아, 그렇구나!’ 내 마음에서 바보 도트는 소리가 흘러나왔다. 하루를 지내보면 내가 계획한 대로 되는 일보다 안 되는 일이 훨씬 많다. 열 가지 일을 시도하면 한두 가지 빼고는 모두 실망스럽다. 그런데 유독 안되는 일만 보이고 그것 때문에 자괴감에 빠진다. ‘다른 사람들은 모두 원하는 일을 이루는 것 같은데 왜 나만 안 될까?’ 마그리트 할머니는 이렇게 말했다.
“백 가지 일이 실패로 돌아가도 한 가지 일에 감사할 수 있는 자세는 삶을 즐겁게 만들어 주지.”
하루를 살면서 선택의 순간에 설 때마다 꼭 기억하고 싶은 말이었다.
‘말콤 켐벨’ 할아버지의 말씀도 내 마음에 큰 울림으로 다가왔다.
“나는 매순간 어떻게 살아야 하는지 배우는 데 평생이 걸렸어. 그렇게 오래 걸리면 안 되는 거였는데. 내가 너무 미래에만 매달려 살았다는 생각이 들어. 그저 순간 존재 할 수 있다는 것만으로도 얻을 수 있는 것이 너무나 많다네. 또 지금 바로 이 순간 일어나는 모든 일들에 감사할 수 있다면 역시 많은 것들을 얻을 수 있지. 아쉬운 게 있다면 ‘이 사실을 60대가 아닌 30대에 알았더라면’ 하는 거야. 이것이 젊은 사람들에게 해주고 싶은 말이라네.”
주변의 조언에 귀기울인다면
준, 마그리트 할머니와 말콤 할아버지는, 낮은 마음으로 주어진 삶에 감사하는 것이 행복할 수 있는 비결임을 단순하면서도 간곡히 말했다. 또 이런 지혜를 노인이 되어서야 터득하는 게 아니라 젊은 시절에 배울 수 있다면 더할 나위 없이 기쁜 일이라고 저자를 통해 우리에게 외쳤다. 새겨두어야 할 지혜들이 새록새록 다가왔다. “싫어하는 일 속에서 배워라!” “기회가 묻거든 ‘네!’ 하고 대답하라” “포기하지 마라! 평생 해야 할 일이다” “하고 싶은 말이 있다면 바로 지금 하라”
“정직하라” 인생 선배들이 그들의 삶과 맞바꾼 소중한 가르침을 우리에게 남겨주었다고 생각하니 귀한 선물처럼 느껴져 마음 한 켠에 챙겨놓았다.
앞서 말한 것처럼 이 책을 읽기 전에는 칼필레머 박사가 예견했듯이 ‘우리 주변에서 흔히 듣는 교훈 같은 이야기’라고 생각한 것이 사실이다. 평소에 누군가의 조언을 들을 때 긍정적이기보다는 방어적인 태도를 취하는 나였는데, 책 속 현인들의 이야기를 듣다보니 ‘내 주위에도 이런 지혜를 가진 분들이 많을 텐데…’라는 생각과 함께 그들에게로 시선이 옮겨졌다.


신영자 롯데장학재단 이사장이 결국 구속됐다. 롯데면세점 입점 편의를 봐주는 대가로 업체들로부터 30억원이 넘는 돈을 받은 혐의다. 이것 말고도 검찰의 수사 과정에서 드러난 신 이사장의 비리가 적지 않다고 한다. 개인 차원의 문제라지만 재벌가의 도덕성 논란으로 비화될 조짐도 보인다.
신 이사장은 롯데그룹 창업자인 신격호 총괄회장의 맏딸이다. 1973년께 호텔롯데 이사로 그룹 경영에 참여하기 시작해 롯데쇼핑 사장 등을 지냈다. 신 이사장을 유통업계의 대모(代母)로 부르는 것도 이런 화려한 이력 때문이다. 지난 2012년 지금의 롯데장학재단을 맡으면서 경영 일선에선 한 발 물러나기는 했지만 롯데쇼핑을 비롯한 10곳 주요 계열사의 등기임원으로 여전히 활발한 활동을 하고 있다. 거기서 받는 연봉과 배당금만 해도 40억원 가까이 된다. 그런 신 이사장이 뭐가 모자라 면세점 입점을 미끼로 뒷돈을 챙겼는지 도무지 이해가 되지 않는다.
그렇지 않아도 부의 양극화가 심화되면서 우리 사회의 반 기업 정서가 날로 깊어지고 있다. 신 이사장 사건은 여기에 기름을 붓은 격이라 더 안타깝다. 그러니 기업 경영을 위축시킨다는 반론이 제기되는 데도 재벌의 전횡을 막고 기업의 투명성을 높이자는 취지의 상법 개정 움직임이 설득력을 얻고 있는 것이다. 기업지배구조 개선 등 재벌 개혁의 목소리가 높지고 있는 것은 재벌가 구성원 스스로 자초한 셈이다.
신 이사장 구속은 재벌가를 포함한 우리 사회 가진자들의 도덕성 회복을 거듭 일깨우는 계기가 돼야 할 것이다. 중소기업과의 동반성장 등 기업의 사회적 책임에 대한 인식은 높아지고 있는 게 분명하다. 그러나 정작 기업 오너와 그 2,3세들의 도덕성 문제는 거센 사회적 요구에도 불구하고 달라진 게 없는 듯하다. 오히려 한진해운 최은영 회장 사건에서 보듯 내부 정보를 이용해 개인의 이익을 챙기는 등의 부도덕한 모습만 더 드러나고 있다.


연일 이슈가 됐던 미허가축사 적법화를 두고 정부가 개선 의지를 밝히며 새로운 국면을 맞이했다.
정부는 관계부처 합동 T/F 회의를 개최하고 미허가축사 적법화 지원을 위한 제도개선 방안을 확정발표했다.
이번 합동 TF회의 결과, 지금까지 축산단체가 주장한 건의사항 44개 중 수용 17개, 수정 수용 20개, 불수용 7개가 정해졌다.
정부의 이런 움직임은 가축분뇨법 부칙 개정 시, 무허가 축사의 원활한 적법화 추진을 위해 현장 애로사항에 대한 제도개선이 필요하다는 국회 및 축산단체의 압박이 최근 거세지고 있음에 따른 것으로 보인다.
정부는 지난 3월부터 제도개선 TF를 구성, 관계부처․지자체․축산단체 등이 참여하는 실무T/F(9회), 축산단체장 간담회(3회), 국무조정실 회의(4회) 등 총16회에 걸친 과제검토 및 조정회의를 통해 개선방안을 마련했다.
정부는 이번에 마련한 개선방안은 축산단체 요구사항을 최대한 반영했으며, 적법화의 전과정에서 나타난 문제를 촘촘하게 살펴 실질적으로 개선하는데 중점을 두었다고 밝혔다.
개선과제 37개 과제(전면수용 17개, 수정 수용 20개)는 시행령 개정, 관계부처 유권해석 등의 방법으로 수용했다.
정부는 적법화 추진 과정에서 농가 비용부담 완화, 행정절차 간소화, 지자체 공통 적용기준 제시 등 제도개선을 추진함으로써 적법화 추진에 크게 도움이 될 것으로 기대했다.
하지만 개선과제 37개를 제외한 나머지 7개 과제는 다른 부문과의 형평성 문제 등으로 축사만을 예외적으로 허용하는 법률개정에 어려움이 있어 개성방안에 포함되지 않았다.
개발제한구역․군사보호구역․공원자연환경지구 내 축사면적 상향조정, 교육환경보호구역내 학교와 축사와의 거리제한 완화는 법의 취지와 목적에 부합되지 않아 축사만을 예외적으로 허용할 수 없다는 입장이며, 가축분뇨법에서 타 법률에서 정한 규제 적용 제외는 타법에서 위반한 사항에 대해 허가를 내주는 것은 법 체계 상 맞지 않아 반영되지 못했다. 또 지적측량수수료 감면, 건폐율 상향조정도 축사만 예외적 허용이 어려워 반영되 못했다.
이번에 발표된 적법화 지원을 위한 개선 방안의 주요 내용을 살펴보면, 우선 적법화 과정에서 축산농가의 경제적 부담을 고려, 이행강제금을 감경하는 등 축산농가의 비용부담을 줄이기 위해(3개 과제) ▲지난 3월 24일로 종료되는 이행강제금 감경(50%)기간을 적법화 이행기간 동안 연장하고 ▲소규모 농가(3단계)는 2024년 3월 24일까지 연장 ▲국유지 임대 사용요율 인하(5% → 1%) 등이다.
또 지적측량 오류문제, 축사 이전․증축 등 현장 애로사항은 법 테두리 내 탄력적용 방안 마련(10개 과제)으로 ▲지적측량 시 기존 측량치와 차이가 있는 경우 측량 오류문제 해결을 위해 충분한 이행기간을 부여 국공유지 경계 침범 시 해당필지의 용도폐지 등 신속한 행정절차를 진행 ▲타인 소유의 토지에 있는 축사 건축허가 시 소유주의 토지사용승낙서도 가능 ▲같은 지번에 2개의 무허가 축사는 대지분할 관계법령 및 건축법령 상 기준(건폐율, 용적률, 대지와의 이격거리 등)에 적합한 경우 대지분할을 통해 적법화가 가능 ▲주변 지역민원으로 축사를 철거 후 다른 부지로 이전 시 지자체에서 조례로 특례를 정하고 주민동의가 있을 경우 가축사육거리제한의 예외 인정 ▲착유세척시설은 2013년 2월 20일 이전에 설치된 배출시설에 해당하는 경우 건축면적에서 제외하여 건폐율 초과문제를 해소 등이며, 기 허가받은 축사에 대한 설계도면 생략 등 적법화 과정에서 시간이 지연되지 않도록 행정절차 간소화(6개 과제)로 ▲같은 지번에 적법하게 건축된 축사와 무허가 축사가 있는 경우 설계도서가 제출된 적법한 축사는 설계도서 제출을 제외 가능 ▲개발행위허가를 받지 않고 설치된 축사(진입로 포함)는 원상회복의 실익이 없다고 허가권자(지자체장)가 판단하는 경우, 원상회복 없이 적법화 가능 등이다.
아울러 개발제한구역 허용면적 초과부분 철거 통한 적법화 등 관련 법령에서 허용하는 범위 내에서 선별적인 적법화 방안 강구(6개 과제) 부분으로 ▲개발제한구역 내에 있는 무허가 축사는 실제 가축사육에 사용되는 경우 축사 허용된 면적 내에서 철거 없이 적법화 추인 ▲문화재보호구역 지정 이전부터 운영 중인 축사는 문화재보존 영향 검토 절차를 거쳐 축사 설치가 가능 판정시 선별적으로 적법화가 가능 ▲수변구역에 축사가 일부 걸쳐 있는 경우, 편입 면적이 60㎡미만인 경우에는 축사 전체 적법화, 60㎡ 이상인 경우에는 미 편입된 축사만 적법화가 가능토록 개선 등의 내용이 포함됐다.
정부는 이번에 제도 개선된 사항(37개)에 대해서는 전 지자체에서 동일하게 적용할 수 있도록 관계부처 합동지침서를 발간하고, 지난 20일 관계부처 합동으로 지자체․지역축협․생산자단체 관계자 500여명을 대상으로 설명회도 개최했다.
재 간소화된 신청서를 제출 농가는 지자체의 보완요구에 따라 오는 9월 24일까지 적법화 이행계획서를 제출해야 하고, 이행계획서에는 관련 법령상 위반내용, 위반내용 해소방안과 추진일정을 제시해야 하며, 이행기간 중 가축분뇨의 적정관리 방안도 포함해야 한다.
지자체에서는 제출된 적법화 이행계획서를 평가해 농가별로 적법화에 필요한 이행기간을 부여하게 되며, 이행기간은 9월 25일부터 기산해 1년까지 부여하고, 필요시 이행기간을 추가로 부여할 수 있다.
정부는 축산농가가 이행계획서를 9월 24일까지 차질없이 제출될 수 있도록 최대한 지원해 나갈 예정이며, 이를 위해 지자체․지역축협을 통해 축산농가의 이행계획서 작성을 지원하고 적법화을 위한 현장 컨설팅도 지원할 계획이다.


국세청과 관세청이 한국가스공사에 물린 세금을 되돌려줘야 할 상황이 됐다. 과세 적합성을 둘러싼 가스공사와의 다툼에서 모두 패소했기 때문이다. 처음부터 행정편의주의적으로 무리하게 과세한 것 아니냐는 지적이 나온다.
18일 관련 부처에 따르면 국세청은 2016년 가스공사에서 추징한 316억원의 법인세·지방법인소득세, 관세청은 2013년 추징한 1130억원의 관세 등을 전액 돌려줘야 하는 상황이 됐다. 가스공사가 국세청을 상대로 조세심판원에 낸 조세불복 심판과 관세청을 상대로 법원에 낸 소송에서 두 기관이 모두 패했기 때문이다.
국세청, 패소로 끝난 무리한 과세
조세심판원은 최근 심판관합동회의에서 가스공사가 낸 조세불복 심판에 대해 국세청에 패소 결정을 내렸다. 국세청이 지난해 4월 특별세무조사를 통해 가스공사가 해외 특수목적법인(SPC) 두 곳에서 받은 배당소득에 세금을 물린 사건과 관련해서다. 가스공사는 1997년 중동의 액화천연가스(LNG) 개발 프로젝트에 투자하기 위해 조세피난처인 버뮤다에 ‘코라스’와 ‘코엘엔지’라는 SPC를 설립했다. 가스공사는 투자 4년 만에 원금을 전액 회수했고 2001년부터 이들 SPC에서 매년 배당금도 받았다. 가스공사는 해당 배당금이 해외자원개발투자 관련 소득이란 점을 근거로 세법에 따라 법인세를 감면받았다.
하지만 국세청은 법인세 감면이 부당하다고 봤다. 코라스와 코엘엔지는 페이퍼컴퍼니(서류상 회사)일 뿐 중요 의사결정은 국내에서 이뤄졌다는 판단이었다. 실질적으론 ‘내국법인’에 해당하므로 해외자원개발 관련 법인세 감면 대상이 아니라는 것이다.
하지만 조세심판원은 가스공사가 주무부처인 산업통상자원부에 적법하게 보고하고 승인까지 받아 해외에 설립한 코라스와 코엘인지를 내국법인으로 본 것은 잘못이라고 결정했다. 심판 과정에선 세제당국인 기획재정부마저 ‘국세청의 과세 근거가 부족하다’고 유권해석을 내린 것으로 알려졌다. 국세청은 조세심판원에서 패소하면 법원에 항소하지 못하고 납세자에게 즉시 세금을 돌려줘야 한다.


흔히 매음, 매춘, 윤락, 홍등가라고 불리는 성 매매를 합법화 하자는 의견이 일부에서 나오고 있다. 성 매매 합법화. 즉, 공창제란 고대부터 지금까지 끊임없이 이어졌던 ‘매춘’ 이란 문제가 어차피 없어지지 않을 것이기 때문에 차라리 이것을 합법화 시켜 정부에서 관리를 하여 음지에서 매춘이 이루어질 때 있었던 여러 문제점들을 해결하려고 하는 제도이다. 취지는 좋지만 어떤 제도도 문제점이 있기 마련, 우리 나라를 비롯한 외국의 대부분의 나라들이 공창제를 반대 하고 있다. 그런데 얼마 전부터 공창제가 사회적 이슈로 떠올랐다. 첫째로, 미아리에서 미성년 매매춘을 근절한다 해서 유명해진 경찰청 여성 청소년 과장 김강자 총경이 윤락 여성들의 인권을 위해서 공창제의 도입을 위한 홍보비디오까지 촬영하며 적극적으로 그 필요성을 주장했기 때문입니다. ≪ … 중 략 … ≫


동화약품이 지난해 계열사 동화지앤피의 매출 절반을 책임진 것으로 나타났다. 동화지앤피는 윤도준 동화약품 회장의 장남이 대표이사로 사실상 가족회사 간 내부거래다.
17일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 동화지앤피의 지난해 내부거래 비중은 50.46%다. 내부거래 비중은 2016년 49.42%에서 2017년 48.61%로 소폭 낮아지는 듯했으나 지난해 다시 증가했다.
동화지앤피는 1970년 설립된 기업으로 유리병 제조업을 맡고 있다. 현재 윤도준 동화약품 회장의 장남 윤인호 전무가 대표이사직을 맡고 있다. 지난해 기준 동화개발이 지분 19.81%로 1대주주에 올라 있으며, 그 밖에 동화약품(9.91%)과 윤도준 회장(8.86%) 등이 최대주주에 올라 있다. 이러한 가운데 동화약품의 최대주주는 다시 동화지앤피(15.22%)로 돼 있어 계열사 간 물고 물리는 지배구조를 띠고 있다.
지난해 동화지앤피는 전체 매출의 절반이 넘는 수준을 동화약품과 흥진정공 등 관계사들로부터 기록했다. 이 중 동화약품이 올려준 매출만 99.95%로 사실상 내부거래 전부를 책임졌다. 올해 상반기 역시 동화약품은 동화지앤피 매출 절반 이상을 담당한 것으로 나타났다. 동화약품에서 약을 만들면 동화지앤피가 약병을 제공하는 꼴이다.
그 결과 2014년부터 지난해까지 최근 5년간 회사의 매출은 59.15% 성장했다. 영업이익 역시 적자에서 8억 원 플러스로 돌아섰다. 다만 최근 수익성 악화로 영업이익 감소세가 뚜렷하다.
또 다른 계열사 흥진정공의 경우 내부거래 비중이 30%를 상회한다. 흥진정공은 판금제품과 전자제품 생산 등을 영위하는 곳으로, 동화약품과 동화지앤피가 도합 43.6%의 지분을 보유 중이다. 윤 회장의 동생 윤길준 동화약품 부회장도 6.5%를 갖고 있다. 회사는 종속기업이자 멕시코 법인인 H&J EVAMAX SA.DE.CV와 동화약품으로부터 내부 매출을 올리고 있다. 회사의 내부거래 비중은 2017년 27.24%에서 지난해 31.63%으로 상승했다.


염상섭의 삼대를 읽고 전개과정에 따른 갈등구조와 줄거리를 중심으로 인물들의 성격, 갈등구조를 요약한 것이다.
일제 치하에서의 우리민족에게는 두 가지 사상이 존재할 수 있다. 전통적인 봉건 사회로부터 새로운 근대 사회로의 이행 과정이란 것이고, 다른 하나는 식민지 통치의 고통으로부터의 해방을 위한 투쟁기간이라는 것이다. 이 두 사상은 따로따로 분리되어 있는 것이 아니라 서로 맞물려 돌아가고 있다. 1920 - 1930년 사이에 그 극점에 달했다고 할 수 있다. 20년대 이전은 독립 투쟁이 치열한 반면에 근대화 작업에는 아직도 그 성과가 미미했고, 30년대 말기부터는 어느 정도 근대화 과정에는 진전이 있었지만 대내외적 여건으로 독립 투쟁은 미미한 지경에 이르러 있었다.
따라서, 1920 - 1930년 사이의 우리 현실을 충실히 드러낼 때 그것은 근대화와 광복 투쟁이란 두 사상에 얽힌 갈등을 빼 놓고는 달리 어떤 무엇도 있을 수 없었을 것이다. 다시 말해서, 「삼대」(「三代」)는 근대화 과정에 얽힌 갈등 양상인 조부와 덕기와의 갈등, 광복 투쟁에서 연유하는 병화의 갈등을 충실히 반영하고 있음으로써 당대 조선의 현실을 엿볼 수 있게 해주었다. 일제 식민지 사회는 전통적인 가치관의 파괴와 동시에 그에 따른 심리적 방황이 격심했던 시대이다. 3대 이상이 같이 살았던 조선시대에서는 특히 일제시대 때 한 가정 내에서 사상적인 대립이 제일 극심했을 것으로 생각이 된다.


2018 평창동계올림픽을 앞두고 서울~강릉간 KTX고속선이 개통되었습니다. 이 KTX를 좀 더 편하고 저렴하게 이용할 수 있는 방법은 서울-강릉패스를 구입하는 것인데요. 실질적인 혜택이나 좌석지정방법 등 구체적인 내용은 별도로 다루기로 하고 우선 서울-강릉패스를 구입하는 방법부터 알아보겠습니다. 패스를 구입할 수 있는 매체는 스마트폰 앱, 홈페이지, 역창구를 이용할 수 있습니다. 여기서는 가장 이용도 많이 하고 편한 코레일톡 앱을 통한 구입절차입니다. ▲ 스마트폰에서 코레일톡 앱을 실행하세요. 첫화면이 어떻게 설정되었든 상관하지 마시고 아랫부분의 주메뉴중에서 테마특가여행을 선택합니다. ▲ 테마특가여행중에서 자유여행패스를 선택합니다. ▲ 자유여행패스중에서 2018평창동계올림픽...을 선택합니다. ▲ 서울-..
미등록고객서비스(비회원)를 이용해 레츠코레일에서 승차권을 구입하는 방법에 대해 먼저 알아 봤는데요. 복습차원에서 정리하자면 미등록고객서비스는 코레일멤버십(철도회원)으로 로그인을 하지않고 일회성 정보입력만으로 승차권예매서비스를 이용하는것입니다. 그럼 이번에는 승차권예매 앱인 코레일톡에서 미등록고객서비스(비회원)를 이용해 기차표를 구입하는 방법입니다. 앱으로 구입한다고 해서 절대 더 어렵거나 복잡하지는 않으니 걱정은 휴가보내버리고 하나씩 따라해보시기 바랍니다. 잠깐! 코레일멤버십(철도회원)은 로그인을 미리 해놓고 예매를 진행할 수 있지만 미등록고객은 그렇게 할 수 없습니다. 일단 예매를 진행하시다가 위와 같은 미등록고객 메뉴가 나올 경우 미등록고객을 선택하고 계속 진행합니다. ▲ 코레일톡플러스 앱을 실행합니..
코레일톡앱에서 ITX-청춘 열차의 2층석을 예매하는 방법입니다. 레츠코레일 홈페이지에서 2층석을 예매하는 방법은 이 글 아래에 있는 관련 글을 참고하시기 바랍니다. 그동안 용산~춘천간 경춘선에만 운행하던 ITX-청춘 열차를 최근들어 경부선에서도 이용할 수가 있게 되었는데요. 국내에서 유일하게 2층석을 이용할 수 있기 때문에 아이들을 동반한 가족 나들이객들에게 많은 인기를 누려왔었죠. 하지만 경부선의 경우엔 KTX를 비롯해 일반열차가 많아서인지 아직까지는 좌석의 여유가 있더군요. ▲ 용산역으로 진입하고 있는 ITX-청춘열차 ▲ 스마트폰에서 코레일톡 앱을 실행해 주세요. ▲ 구간, 날짜, 인원 등 여정을 설정하고 열차조회하기를 눌러주세요. 이 화면에서는 2층석을 선택할 수 없습니다. 경부선 ITX-청춘은 그..
코레일톡 사용방법 레일웨이 노마드 Railway Nomad 2017.02.20 22:29
역에서 구입한 승차권을 스마트폰앱인 코레일톡플러스에서 반환신청하는 방법을 알아보겠습니다. 그동안은 홈페이지와 전화로만 반환접수가 가능했지만 코레일톡에서 코레일톡플러스로 업데이트되면서 역구입승차권 반환신청 메뉴가 추가되었습니다. 스마트폰으로 반환신청하는 것은 반환매체만 다를 뿐 홈페이지에서 반환접수하는 것과 다를 바 없습니다. 다만 스마트폰앱(코레일톡플러스)에서 반환접수하는 것이 역구입승차권을 반환하는 3가지 방법 중 편의성에서 가장 뛰어납니다. 반환신청이 가능한 승차권이나 반환수수료 등 상세한 관련정보는 이 글 아래의 관련글을 참고하시기 바랍니다. 여기서는 스마트폰앱으로 반환신청하는 방법만을 다루도록 하겠습니다. ▲ 반환신청이 가능한 승차권. 위와 같이 역창구에서 구입한 종이승차권이나 승차권자동발매기에 ..
코레일톡 사용방법 레일웨이 노마드 Railway Nomad 2017.02.03 18:36


11월 중순 미리 설경을 만나기 위해 연길행 비행기에 탑승했다. 이번 여행은 연길 백두산을 거쳐 중국과 러시아 국경지역을 지나 블라디보스톡까지 잇는 특별한 여행이었다. 진정한 겨울을 즐기기 위해 찾은 연길과 러시아를 넘어서는 날 타국에서 올해 첫눈을 만나게 되었고 눈이 가져온 특별한 경험(?)이 이 여행을 더욱 기억나게 만들었다. 연길을 찾은 이유는 백두산을 찾기 위해서였지만 이보다 더 관심이 갔던 건 이도백하 지역에 있는 장백산 크라운프라자 온천호텔이었다. 백두산에서 흘러 내려온 뜨끈한 온천을 만끽할 수 있는 장백산 크라운프라자 온천호텔은 백두산 설경과 함께 겨울왕국으로 떠나는 겨울여행을 완성한다.
인천공항을 떠나온 비행기는 익숙한 모국어가 보이는 곳에 내려놓았다. 중국에서는 '옌지'라고 부르기에 그리 표기할 법도 하지만 한국식 발음으로 '연길'이라 쓰여있는 이곳은 연변조선족자치주 주도인 연길이다. 중국엔 지역별로 소수민족의 자치를 인정해주는 주가 있는데 연변조선족자치주라는 명칭에서 알 수 있듯이 이곳은 조선족이 주로 거주하는 곳이다. 그래도 엄밀히 말하자면 중국인데 당당하게도 모든 표기는 한글로 표기되어 있고 중국어와 영어는 외국인을 위한 배려인냥 한글 표기 아래 작게 표시하고 있어 중국이라는 느낌보다 한국의 어느 지역에 여행 온 듯했다. 정확하게 표현하자면 TV에서 봤음직한 북한의 거리 같은 느낌이다. 연길공항부터 이어지는 거리 곳곳의 한글 간판을 보니 조선족의 한글에 대한 자긍심을 알 수 있었다.
연길공항에서 다음날 백두산여행을 대비해 이도백하에 위치한 장백산 크라운프라자 온천호텔로 이동했다. 지난해 오픈한 호텔이어서 전체적으로 깔끔한 시설을 갖추고 있었다. 보통 중국여행 중 숙소를 정할 때 어느 정도 호텔 컨디션에 대해 포기(?) 해야 할 부분이 있기 마련인데 이번 연길-블라디보스톡 여행에서 만난 장백산 크라운프라자 온천호텔은 그런 면에서 만족도가 높았다. 호텔 1층에는 실내온천과 노천온천 시설을 찾아볼 수 있는데 백두산 천연 온천수를 사용한 온천으로 실내 10개, 실외 21개, 수영장 1개로 구성되어 있다. 특이하게도 온천 이용시간이 오후 1시부터 오후 10시까지다. 그동안 다녔던 온천시설은 늦은 밤까지 이용이 가능했었는데 이곳은 오후 10시까지만 온천을 이용할 수 있으니 이 점은 투숙시 유의해야 할 듯. 이 밖에 유의사항으로는 남녀가 함께 사용하는 온천시설이니 수영복은 꼭 지참해야 한다는 것인데 객실에서 수영복으로 갈아입고 가운 차림으로 입장해야 한다는 것이다.
장백산 크라운프라자호텔은 트윈 195개의 룸과 싱글룸 105개의 룸으로 구성되어 있는데 내가 머문 룸 타입은 트윈룸이다. 의외로 중국에선 대형 호텔조차도 룸에 냉장고가 없는 곳이 가끔 있어 당황스러울 때가 있어 룸에 들어가면 가장 먼저 체크하는 것이 냉장고인데 냉장고 하나로 일단 점수를 따고 보는 크라운프라자호텔이다. 전체적인 룸 분위기는 요란하지 않고 차분함이 느껴진다. 호텔 선택에서 대부분 사람들이 중요하게 여기는 조식 부분도 만족스러운 편이었다. 도시에서 벗어나 있는 호텔일수록 현지식 비중이 큰 편인데 크라운프라자호텔의 조식은 양식과 현지식의 비율이 적절해 현지식 특유의 맛에 민감한 사람도 부담 없이 즐길 수 있다.
연길을 찾은 가장 큰 이유가 되는 백두산. 중국에서는 백두산이라는 이름 대신 장백산이란 이름을 사용한다. 크라운프라자 온천호텔에서 가까운 장백산 입구인 북파코스는 등산을 부담스러워하는 사람도 쉽게 오를 수 있는 가장 편리한 코스다. 차량을 이동해 천지까지 오를 수 있기 때문에 헉헉거리며 힘들게 오를 필요가 없다. 백두산에는 천지만 있는 것이 아니다. 천지 외에도 일년 내내 얼지 않고 쏟아내려지는 장백폭포와 온천지대 그리고 소천지가 있으며 대부분의 거리는 차량으로 이동하고 스팟별로 잠깐씩의 걸음만 있을 뿐이라 따뜻하게 보온을 유지할 수 있는 옷차림만 챙긴다면 누구나 백두산의 설경을 즐길 수 있다.
백두산 외에도 겨울 설경을 즐길 수 있는 핫한 여행지로는 로리커호가 있다. 이곳은 평소에는 개방을 하지 않다가 겨울철에만 개방을 한다고 한다. 심설을 걷고 싶다면 이곳을 찾아보는 것도 좋다. 스패치나 아이젠 같은 동계장비가 있다면 미리 챙겨갈 것을 권하며 없을 시 로리커호관광센터에서 대여도 가능하니 겨울여행으로 챙겨보는 것도 좋다. 더 많은 눈이 쌓이면 로리커호까지 제트스키와 마차를 이용해 달려볼 수 있다고 하니 겨울로 깊숙하게 들어가는 1,2월에 가장 핫한 여행지가 되지 않을까 생각된다.
연길여행에서 인상 깊었던 것은 식사다. 여행 중 가능하면 현지식을 찾아 먹는 편인데 이번 여행에서는 의외로 한국음식을 많이 접했다. 연길이라는 곳이 조선족이 거주하는 곳이기 때문에 그들이 대물려 이어온 한국음식을 현지식 대신 맛볼 수 있었다. 그러고 보니 조선족이 살고 있고 그들의 음식을 맛보는 것이니 이것도 현지식이라면 현지식이라 할 수 있겠다. 연길에 도착해 찾은 진달래 민속촌에서 맛본 가마솥밥은 도시인에게 그리운 집밥과 같았다. 아궁이에 직접 불을 때워 지은 쌀밥과 누룽지는 제대로 된 한국의 맛이었다. 몇대가 지나서도 한국말을 버리지 않고 쓰고 살고 있는 것도 놀랄 일이지만 이 맛까지 잊지 않고 대물리고 있는 것을 보니 민족의 얼을 기억하며 살고 있는 이들에게 고마움까지 느껴졌다. 백두산여행이 끝나고 다음날 블라디보스톡으로 향하기 위해 훈춘 가는 길에 맛본 돌솥밥도 그러했다.
연길에 조선족이 살고 있다고 해서 중국식 음식이 없을까? 백두산에 오르기 위해 머물렀던 크라운프라자호텔 주변에는 마땅히 식사할 음식점을 찾을 수 없어서 호텔 안에서 저녁을 해결해야 했는데 우육면과 함께 나온 현지식도 만족도가 높았다. 하나 더 기억에 남는 것이 있다면 훈춘에 도착해 맛본 현지식이었는데 다양한 음식 중 만두가 입에 착착 붙어 추가 주문할 정도였다. 혼자서 주먹만한 만두를 5개나 먹을 만큼 맛이 일품이다. 여기에 연길에 가면 이 현지식들과 함께 꼭 맛봐야 할 것이 빙천맥주다. 개인적으로는 여행 중 그 지역의 특산주를 꼭 맛보는 편인데 지인의 말을 살짝 빌리자면 동북지역에서 유명한 맥주라 일부러 찾아 마시는 사람도 있을 정도라고 한다.


문제는 오피스텔이 들어서는 이마트 시지점 부지가 시지택지지구 지구단위계획상 상업시설 용지로 주택 용도를 엄격하게 제한하고 있다는 점이다. 단독주택, 공동주택을 '불허 용도'로 명시해 다른 일반상업지역과 달리 주상복합아파트 개발조차 불가능하다. 게다가 지구단위계획상 공동주택 용지는 최고 15층으로 높이 제한을 두는 반면 상업시설용지는 높이 제한이 없다.
대구 주택건설업계 관계자는 "시지 주민으로서는 46층짜리 초고층 공동주택이 상업시설용지에 버젓이 들어서는 셈이다. 시지 지구단위계획 취지에는 완전히 어긋난다"고 지적했다.
이에 대해 대구시와 수성구청은 법상 하자가 없다는 입장만 되풀이하고 있다. 사업자 측 오피스텔이 사실상 공동주택이라 하더라도 건축법상 오피스텔은 상업(업무)시설로 규제 대상이 아니라는 것이다. 21층 이상 건축물은 대구시 심의를 거쳐야 하는데 반해 오피스텔 허가권자는 구청장으로 규제 사각지대에 놓여 있다는 지적도 나온다.


많은 사람들은 먹었던 음식에서 질병의 원인을 찾고 또 먹는 것으로 질병을 해결하려 한다. 암같이 위중한 질병에 걸린 환자뿐만 아니라 특별한 질병이 없는 사람들도 몸에 좋은 걸 찾는다. 환자를 만나 진료를 보다보면 여러 먹을 거리들의 이야기가 나온다. 콩, 마늘 같은 식품부터 인삼, 녹용, 차가버섯, 개똥쑥, 겨우살이, 느릅나무 같은 여러 약재나 여러 건강 보조 식품까지. 보통은 주위 사람들이 암에 좋다고 한 것이나 인터넷에서 좋다고 한 것들이 많다. 이러한 하나하나의 먹거리 들에 대해 치료에 효과가 있다 또는 없다고 말하기는 어렵다. 또한 근거 중심으로 말하는 현대의학으로 데이터가 없는 것에 대해 이것이 좋다 나쁘다는 결론을 내리는 것은 쉽지 않다. 하나님의 성전인 나의 몸을 아끼고 좋은 것을 섭취하는 것은 분명 중요한 일이다. 하지만 필자가 생각하는 몇 가지 안타까운 것이 있다.
질병의 원인과 치료를 먹거리에 집중하다 보니 좋은 먹거리만을 찾아 너무 많은 에너지를 불필요하게 소비한다는 생각이 든다. 심지어 정말 중요한 치료 방법을 뒤로 하고 다른 방법으로 치료를 찾기도 한다. 종종 초기에 쉽게 치료할 수 있는 질병을 대체하는 방법으로 치료한 후 치료하기 어려운 상황에서 병원을 찾는 경우도 있다. 치료에 효과가 있다는 특정 음식만을 지나치게 섭취해 부작용이나 영양 불균형을 겪는 경우도 생긴다.
건강과 질병에 유익하다고 알려져 있는 건강보조식품의 섭취에 있어서도 주의를 요한다. 대부분의 건강보조식품은 병원과 약국에서 사용하는 의약품과는 달리 효능과 부작용 등에서 의약품과 다르게 구분된다. 의약품에 비해 효능과 안전성에 대한 근거가 미흡하다. 가끔은 지나치게 상업적으로 이용되기도 한다. 건강보조식품에 지나친 의존은 주의를 기울여야 한다.
우리가 잘 아는 8가지 건강 원칙이 있다. 영양, 운동, 물, 햇빛, 절제, 공기, 휴식, 신뢰. 많은 사람들은 이중에서 영양 다시 말해 먹는 것에 가장 많은 신경을 쓴다. 하지만 뒤에 7가지도 중요하다. 암에 좋은 먹거리를 찾아 많은 연구가 진행되고 있지만 뚜렷한 뭔가를 찾기 힘들다. 반면 운동은 암이나 성인질환, 정신질환 등 이미 여러 연구에서 뚜렷한 효과가 입증돼 있다. 다른 건강 원칙도 먹는 일 만큼 중요하게 여기는 것도 좋겠다.


방송통신위원회가 인터넷 실명제를 재검토하고 주민번호 이용 수집을 제한하겠다고 발표하면서 게임 셧다운제의 폐지 논란이 커지고 있다.
지난해 11월에 시행된 게임 셧다운제는 16세 미만 청소년이 실시간 온라인 게임에 접속하지 못하도록 강제하는 제도다. 게임업체는 청소년의 접속 여부를 가리기 위해 이름과 주민등록번호를 대조해 확인하는 절차를 거쳐야 한다. 방통위의 발표와의 정반대로 정책이 시행되고 있는 셈이다. 특히 방통위는 주민등록번호를 수집, 이용을 전면 제한하는 정책까지 발표하면서 게임업체로서는 셧다운제를 어떻게 운용할 지 갈피를 못 잡고 있는 상황이다.
주민번호 수집 제한하면서 셧다운제?
셧다운제는 지난해 4월 청소년보호법을 개정해 제도 시행을 법으로 강제할 때부터 논란이 됐다. 그리고 지난해 11월 실제 시행되고 난 후 실효성 논란이 불거졌다. 법 제재 대상인 청소년들은 심야 시간대 부모들의 주민번호를 이용해 셧다운제를 피해가고 있는 실정이다. 한국입법학회가 청소년 500명을 대상으로 한 조사에서 '주민등록 번호 도용 등으로 게임을 계속할 의사가 있다'고 답변한 청소년은 무려 94.4%에 달했다. 또한 청소년에게 인기 있는 스타크래프트 등 CD 패키지 게임은 셧다운제 제재 대상에서 제외됐다. 청소년이 CD를 이용해 직접 설치해 게임을 접속하면 아무런 제재를 받지 않는다. 해외에 서버를 둔 게임의 경우에도 기술적으로 규제할 방법이 없다.
이런 상황에서 방통위가 인터넷 실명제 재검토와 주민번호 이용 수집 제한 금지를 발표하면서 셧다운제 실효성 논란을 넘어 폐지해야 한다는 의견이 나오고 있다.
방통위가 주민번호 이용, 수집을 전면 제한한 취지 역시 개인정보 유출을 막기 위한 것인데 개인정보 수집을 바탕으로 하고 있는 셧다운제 정책과는 근본적으로 상충된다는 지적이다. 모순된 정책 때문에 셧다운제를 운영하고 있는 기업 입장에서는 개인정보를 어디까지 제한해 수집해야 할지 난감한 처지에 빠져있다.
셧다운제 주무기관인 여성가족부는 방통위의 발표에 대해 크게 개의치 않고 있다. 청소년 매체환경과 관계자는 "은행에서 거래할 때 주민번호를 쓰지 않는 것 아니지 않느냐. 셧다운제의 연령확인 문제도 크게 다르지 않다"면서 "지금은 주민번호를 이용해 연령 확인을 하고 있는데 문화관광부와 협의해 다른 방안을 통해 본인인증제도의 대책을 세울 것"이라고 전했다.
방통위도 이번 발표와 셧다운제 시행과 배치된다는 지적에 이번 발표로 원칙상 주민번호 수집을 제한하는 것은 맞지만 개별 법령(청소년보호법, 게임산업진흥법)에서 주민등록 번호를 수집 허용하는 경우는 제외했기 때문에 큰 문제가 없다는 입장이다.
개인정보보호과 관계자는 "법적으로 큰 상충은 없다"면서 "지금까지 편의상 주민번호를 수집해 활용한 것인데 셧다운제 시행을 위해 연령대를 확인해야 하는 게임업체에서는 아이핀 제도와 같은 방법으로 대체하면 될 것"이라고 말했다.
선택적 셧다운제 본인인증 절차 강화
'강제적 셧다운제'에 더해 '선택적 셧다운제'도 오락가락한 정부 정책의 행보에 대한 논란을 가중시키고 있다.
문화관광부는 지난해 7월 통과된 게임산업진흥법 개정안에 따라 오는 1월 22일 선택적 셧다운제를 적용할 예정이다.
현재 시행 중인 여성가족부의 셧다운제가 16세 미만의 청소년들이 자정부터 새벽 6시까지 강제적으로 게임을 못하도록 하는 방안이라면 선택적 셧다운제는 만 18세 미만 게임 이용자의 친권자가 특정 시간대에 자녀의 게임접속제한을 요청하면 게임사가 요청을 수락해 게임을 제한하는 형식이다. 선택적 셧다운제는 청소년 게임 이용자들의 친권자가 요청할 경우 게임 사용내역과 이용료 등의 세부 정보를 제공해야 한다. 다만, 문광부는 선택적 셧다운제를 시행하기 위한 시스템 비용이 늘어날 수 있다며 매출을 따져 중소기업의 게임업체의 경우에는 예외로 두는 조항을 마련할 예정이다.
문광부는 강제적 셧다운제가 이용자의 권리를 침해하고 실효성이 떨어진 만큼 선택적 셧다운제를 통해 청소년들의 게임 이용을 지도한다는 계획이다.
하지만 선택적 셧다운제 역시 개인정보를 이용한 본인확인 절차를 강화하는 내용을 담고 있다.
문화부 게임콘텐츠산업과는 선택적 셧다운제의 본인인증 절차에 대해 "주요 게임사들의 경우 이미 법안에 규제하는 내용의 절차를 밟고 있어 큰 부담은 없다"고 밝혔지만 휴대폰, 신용카드, 공인인증서 등을 이용해 반드시 본인확인 절차를 거치도록 하고 있어 개인정보 유출에 대한 논란이 예상된다.
중간에 낀 게임업체...어떻게 하란 말이냐?
게임업체는 정부 기관들의 정책 사이 중간에 끼어있는 형국이다. 실제 한 게임업체는 개인정보 수집과 셧다운제 정책 사이의 딜레마에 빠져 있다고 호소했다. 이미 해당업체는 오는 4월부터 주민번호를 이용 수집하지 않겠다고 발표했지만 셧다운제 시행을 위해서는 일정 범위의 개인정보 수집이 불가피하다는 입장이다.
게임업체 홍보실 관계자는 "셧다운제는 개인정보 수집을 강화하는 제도인 게 사실"이라며 "기업 입장에서는 개인정보를 수집하고 관리하면서 유출사고 등 리스크가 클 수밖에 없다. 한쪽에서는 개인정보 수집을 금지하라고 하면서 셧다운제를 시행하는 것은 딜레마"라고 지적했다.
관계자는 "셧다운제 시행을 위해서는 16세 미만이라는 나이 정보가 필요하다"면서 "주민번호를 수집하지 않고서도 셧다운제를 적용하는 방안을 준비 중이지만 아이핀 제도와 같은 경우 인지도가 낮고 사용률이 낮아서 개인정보를 수집하지 않으면서도 전혀 무리가 없는 대안을 고민 중"이라고 털어놨다.
또다른 게임업체 관계자도 "방통위가 주민번호 수집을 제한한다고 발표했는데 셧다운제는 개인정보 수집을 부추기는 효과가 있는 것 아니냐"면서 불멘소리를 냈다.
시민사회단체, 정부 정책은 '오락가락'
시민사회단체들은 인터넷 기업의 주민번호 수집과 이용을 전면 제한한다면서 셧다운제를 시행하는 것은 일관성이 없다고 지적했다.
진보네트워크 정보센터는 방통위 발표 직후 성명서를 통해 “정부 전체적으로 실명제 폐지에 대한 일관성과 의지도 보여야 할 것”이라며 “문화체육관광부는 당장 내년 1월 22일부터 실시하기로 되어 있는 게임 실명제를 어찌할 것인가”라고 꼬집었다.
이어 본인인증 대안으로 꼽히는 아이핀 제도에 대해서도 “아이핀은 기존에 개별 기업이 주민번호를 수집하던 것에서 5개 민간 신용정보회사에 주민번호 수집을 집중시킨다는 점에서 더 나쁜 정책”이라며 “인터넷 실명제가 설령 폐지된다 하더라도 정부가 기업에 아이핀 사용을 지도한다면 이는 사실상 정부가 시장을 통한 실명제 확대를 촉진하는 것일 수밖에 없다”고 지적했다.
전응휘 녹색소비자연대 이사는 "셧다운제는 연령제한이 없는 게임에 대해 성인들이 가입할 때 인증할 필요가 없었는데 적극적으로 본인임을 인증해야 하는 것으로 이해해야 한다"면서 "그런만큼 셧다운제는 개인정보 유출 위험을 확장시킨 것"이라고 비판했다.


60년 만에 찾아온 정유년(丁酉年)과의 만남이 시작됐다. 새로운 해를 맞이하고 보내는 일은 삶의 여정에서 끊임없이 반복되는 연례행사다. 그래도 신선한 향기를 발산하며 모든 이에게 찾아오는 새해는 매번 설레임으로 다가오며 새해가 재촉하는 신년 소망란에는 저마다의 꿈을 실은 미래의 청사진이 씌어진다. 물론 미래를 향한 희망이 행복한 결실을 맺기 위해서는 냉철한 현실적 판단이 깔려 있어야 한다. 허황된 희망은 욕망의 또다른 이름이며 좌절과 절망, 그리고 분노라는 안타까운 결말이 내재돼 있기 때문이다.
2017년 새해 소망을 묻는 각종 여론조사 결과에 의하면 1위는 단연 건강이며 개개인이 처한 상황과 성향에 따라 다이어트·취직·여행·연애·재테크 등 다양한 바람이 열거된다. 꿈을 현실화 시키기 위해 노력하는 여정은 아름답다. 또 꿈이 실현됐을 때 맛보는 성취감은 기쁨의 결정체다. 따라서 행복한 삶을 원한다면 무작정 ‘꿈은 이루어진다’며 힘겨운 한계상황에 도전하기 보다는 꿈의 크기를 자신의 능력에 맞게 조절해 매 순간 기쁨을 만끽하는 지혜를 발휘해야 한다.
예컨대 건강을 바랄 때도 본인의 몸 상태와 연령을 고려해서 희망을 피력해야 한다. 만일 고령자라면 “젊을 때처럼 병 없이 건강하고 싶다”는 소망보다는 “오래 살다 보니 보니 만성병이 찾아왔지만 현대의학의 도움을 받아 외래 통원 치료만으로 병이 잘 조절되면 좋겠다”라는 희망을 품는 게 바람직하다. 고혈압이나 당뇨병 같은 만성질환은 장수에 동반되는 일종의 부산물이며 실제 65세 이상 노인 10명 중 9명은 만성병을 가지고 있는 게 현실이기 때문이다.
희망의 불씨도, 행복의 샘도 내 마음 속에 존재한다. 또 내 꿈의 실체를 정확히 알고 실현 시킬 주체도 나 자신이다. 따라서 당나라 고승 임제 선사의 조언처럼 희망을 향해 나가는 과정에서 내 인생의 주인공은 나 자신이어야 한다(隨處作主). 그래야 참된 진실과 행복을 경험할 수 있다(立處皆眞). 만일 타인의 기준이나 시각에 의해 설정된 희망이라면 목표를 달성한 뒤에도 만족감 대신 공허한 갈증이 밀려오기 마련이다.
희망과 더불어 세상 일은 운칠기삼(運七技三: 모든 일의 성패는 운이 7할이고, 노력이 3할이라는 뜻)의 원리가 작동한다는 사실도 염두에 둬야 한다. 불굴의 의지로 원대한 꿈을 이룬 성공신화의 주인공도 본인의 노력만으로는 헤쳐갈 수 없는 난관을 천운(天運)으로 극복한 경우가 많다. 반면 힘겨운 노력을 기울였지만 예상치 못한 불상사로 공든 탑이 무너진 사연도 드물지 않다. 따라서 희망을 좇아 최선을 다하되 집착은 버려야 한다.
아무리 좋은 꿈도 집착이 과할 경우, 혹여 실패하게 되면 우울증·불안증 등 정신건강을 해치는 경우가 흔하다. 또 심한 스트레스로 인해 심혈관 질환·위장관 질환·암 등에 걸리기도 쉽다. 집착은 꿈을 재앙으로 변화시키는 힘이 있다.
지난 해 말, 최순실 국정농단 사태로 촉발된 천만 촛불 시위 영향으로 올해는 새해 소망 항목에 사회개혁을 염원하는 국민들도 많아졌다. 특히 박대통령에 대한 의혹과 분노가 쌓일수록 차기 대통령에 대한 기대감도 눈덩이처럼 커지고 있다. 이를 반영하듯, 지난 연말(12월 28~29일) 유권자 1000명을 대상으로한 한 여론조사에서 국민들은 깨끗하고(33.2%), 국민을 생각하며(14.1%), 국민과 소통하는(8.3%), 똑똑한(5.8%) 대통령이 선출되기를 원하는 것으로 나타났다.
실로 국민들은 청렴하고 자상한 인품으로 침체된 경제지표를 획기적으로 개선시킬 초인(超人)의 등장을 염원하는 듯 보인다. 이런 바람을 타고 새 대통령이 선출되면 국민들은 초반에는 전폭적인 지지를 보내며 열광할 것이다. 외모와 치장을 따라하면서 동질감을 느끼고, 열등감이 많은 사람이라면 일시적이지만 심리적 보상도 받을 것이다. 하지만 누가 선출되건 과도한 기대와 희망은 시간이 흐르면서 실망과 허탈, 그리고 또 다른 형태의 분노로 변하기 쉽다.
지금 우리 사회에 필요한 지도자는 초능력자가 아니다. 그보다는 끊임없는 소통으로 양극화로 초래된 수많은 이해집단 간의 갈등을 조율하고, 협의와 양보를 통해 사회의 공동선을 이끌어 내는 역량을 갖춘 사람이라야 한다. 물론 이런 바람이 현실로 정착하려면 지도자의 능력뿐 아니라 정치권에 대한 국민들의 끊임없는 감시와 견제, 그리고 격려가 필요해 보인다.


민주노동운동의 위기라는 말이 나온 것도 십년이 지난 일이고 이미 위기는 임계수위에 달했다. 노골적으로 사회적합의주의를 위해 복무하는 국민파까지 위기라고 혁신이 필요하다고 호소하고 있다. 비정규직 법안 등 당면한 자본의 공세에 어떻게 대응할 것인지, 현장 투쟁을 복원하기 위해서 민주노총은 어떻게 뼈를 깎는 혁신을 할 것인지 민주노총 대의원대회에서는 어떤 논쟁이 벌어지고 향후 어떤 실천으로 검증할 것인지... 비정규직개악법에 대해서 단지 시행령 개정과 법안 개정으로 투쟁방향을 잡아가는 민주노총 지도부에 대한 투쟁은 어떻게 전개해야 하는 것인지 복잡한 머리와 약간의 기대로 대의원 대회에 참가하러 나섰다. 이에 대해서 전국비정규직 연대회의를 중심으로 비정규직법은 수정이 아니라 폐기 무효화 대상이라는 원칙적인 토론이 전개될 것이라는 짐작을 참세상 기사1)에서 할 수 있었기에 약간은 상기된 상태였다.
4월 19일 등촌동 88체육관 2시 민주노총 임시대의원 대회에 도착하였다. 대회장 밖에서 장기투쟁 사업장의 상징이며 힘겨운 투쟁 중에도 다른 사업장 투쟁에도 지속적으로 연대하고 있는 기륭전자 동지들이 대의원들 앞에서 플래카드를 들고 선전전을 진행하고 있었다. 동지들이 600일 넘게 투쟁을 지속할 수 있는 근거를 보여주고 있었다. 또 햇수로 3년째 정리해고 분쇄와 민주노조 사수를 위해 투쟁하고 있는 코오롱 동지들의 모습도 볼 수 있었다. 입구 쪽에는 미선출임원 선거를 알리듯 부위원장 후보들이 대의원들과 악수를 나누며 막바지 유세를 하고 있었다. 들어가면서 ‘노동자 출신’ 단병호의원의 모습을 볼 수 있었는데 KTX 민세원 지부장 동지와 대화를 나누고 있었다. 선입견 때문인지 단의원의 모습은 의례적인 덕담을 하는 것같이 보였다. 단의원뿐만 아니라 천영세 의원의 모습도 볼 수 있었다. 한쪽에서는 참가 대의원들의 명단을 확인하며 자료집을 나눠주고 있었다. 참관자도 자료집을 받아가도 되냐며 조심스럽게 묻는 내게 관계자는 그냥 가져가라고 귀찮고 바쁘다는 듯한 태도를 보였다.
2시에 시작하기로 한 대의원대회는 아직도 성원이 되지 않아서 시작할 기미를 보이지 않았다. 사전행사로 여러 투쟁사업장 동지들이 연단에 올라 발언을 하였다. 자본의 악랄한 노조탄압의 상징인 “삼성”SDI 사내하청 하이비트 동지들의 발언이 있었다. 노조를 결성하기 위한 초동적인 움직임조차 삶을 내걸고 해야 하는 삼성에서 여성동지들 중심으로 사내하청 노동자 40여명이 금속노조에 가입한 것은 단순한 민주노조 설립 이상의 의미를 지닌 것이다. 아시아를 비롯해 전세계에 그 악랄한 노동탄압을 전파하고 있는 초국적자본 삼성의 대응은 이번에도 여지없는 것이었다. 하이비트 동지들은 폭력, 협박, 미행, 고소고발은 기본이고 또 여성동지들에게 가해지는 성추행까지 감내해가면서 투쟁해야 했다. 발언하는 여성동지는 그 부분에서 끝내 감정을 추스르지 못하고 눈물을 보이고 말았다. 이에 대의원동지들은 박수로 격려하였고 발언자 동지는 간신히 발언을 마치고 연단을 내려갔다. 다음엔 불매운동을 호소하는 GS 칼텍스 해고자 동지의 발언이 그 다음엔 건설노조 경기서부 지부장 동지의 발언이 이어졌다. 노동자를 허울뿐인 사장으로 만드는 건설현장의 소사장제 ‘시공참여자조항’을 폐지하자는 호소가 이어졌다. 다음에는 삭발을 한 학습지 노조 이인숙 위원장 동지가 연단에 올라섰다. 특수고용 노동자성 쟁취를 위한 투쟁의 중요성을 강조하였고 또 한솔자본의 만행을 폭로하는 발언을 이어갔다. 김진찬 동지를 해고하고 부당수수료와 ERP(Enterprise Resourse Planning, 전사적자원관리) 등의 갖은 방법으로 학습지 노동자를 민주투사라는 미명하에 착취하는 변재용 사장의 행태를 단호하게 고발하는 모습에서 강한 결의와 의지를 읽어낼 수 있었다.
대의원 대회는 예정보다 2시간이 지난 오후 4시에 성사되었다. 자료집에서 제시한 안건은 직선제 규약 재정, 재정혁신방안, 노동운동혁신위원회, 미선출 임원 선거, 결의문(한미FTA 투쟁) 채택의 다섯 개 항목이었다. 이외에도 현장에서 대의원 동지들이 발의한 ‘노동법개악 폐기투쟁 결의안'과 '노무현정권 퇴진투쟁 결의안'이 있었다. 회순 변경에 관한 논의가 있었다. 제4호 의안인 미선출 임원 선거 안건을 두 번째로 옮기자는 것이었다. 이 과정에서 이석행 의장은 감표위원들이 대의원이 거수한 표찰 번호까지 확인, 기록해야 한다고 발언했다. 위원장은 대의원 번호를 확인해 특정 안건 심의에서의 부재 여부도 실명과 함께 공개하겠다고 설명했다. 이에 대해 전교조 김수정 대의원을 비롯해 발전산업노조 해고자복직투쟁위원회 김동성 대의원이 격렬하게 반대발언을 하였고 의장은 의사를 철회할 수밖에 없었다.
오랫동안 민주노동운동 진영의 발목을 잡았던 직선제개정안을 둘러싼 표결이 막 진행되려고 하였다. 직선제개정이라는 것만으로 민주노동운동이 혁신될 수는 없을 것이다. 애초에 안건을 결사적으로 반대하던 사회적합의주의 주도세력조차도 선거에서의 자신감을 바탕으로 이에 대한 찬성으로 전환한 것을 볼 때, 민주노조운동의 혁신은 단지 절차적 형식적 민주성의 확립만으로 달성될 수 있는 것이 아니다. 현장 노동자들 사이에서 각 정파가 스스로 정치적 책임을 질 수 있는 구조가 마련이 되지 않는다면, 강승규 비리 이후에도 사회적합의주의 주도세력이 민주노총을 장악하고 있는 현실이 변하긴 힘들 것이다. 물론 직선제는 민주노동운동 혁신의 최소한의 필요조건임을 또 민주노동운동의 혁신이 특정 정파의 문제가 아니라 자본의 공세에 밀리는 계급역관계의 문제라는 것을 잊어서는 안 될 것이다. 오랜 기간 격론을 벌였던 문제이기에 직선제개정안은 별다른 토론 없이 바로 표결로 들어갔다. 결과는 총 579명의 대의원이 투표에 참가해 임원직선제에는 찬성 407명 반대 172명, 파견대의원 직선제에는 321명 찬성 258명 반대의 결과가 나왔다. 규약개정을 위해서는 투표 2/3 이상의 찬성이 필요하기에 임원직선제는 통과되고 파견대의원 직선제는 부결되었다. 반쪽으로 통과된 직선제 개정안은 그나마도 2010년 선거부터 적용되는 것이기에 자본의 전방위적 공세에 맞서야 할 상황에 내부혁신의 문제가 걸림돌이 되는 현실조건을 바꾸지 못하게 되었다.
중간에 권영길 민주노동당 의원의 연대발언이 있었는데 지적하지 않을 수 없는 발언이었다. 권영길 의원은 보궐선거 지지유세 때문에 참석이 늦었다며 발언을 시작했다. 그리고 세간의 민주노동당과 민주노총을 동일시하는 시선에, “그렇다 민주노동당과 민주노총은 동일체”라고 선언하였다. 그러더니 18일에 있을 예정이었으나 늦춰진 자신의 대선 출마선언이야기를 하였고 허세욱 동지와 한미 FTA 투쟁에 대한 발언을 이어갔다. 도식화 해보자. 한미FTA 반대 투쟁 그것도 다분히 국수적이고 의회주의적인 투쟁을 위해 민주노동당이 대선에서 유의미한 세력이 되고 또 국회의원 수를 늘려야 하며, 그러기 위해서는 민주노총의 민주노동당에 대한 배타적인 지지가 필요하다. 그리고 자신이 민주노동당 대선 후보로 확정되어야 한다. 안 그런가? 지나친가?
미선출 대의원 선거가 이어졌다. 후보자들의 발언은 공통적으로 허세욱 동지와 FTA 투쟁을 언급하고 있었다. 약 7분간의 발언만으로 두 동지들에 대해서 판단할 근거는 부족하지만 그다지 구체적인 투쟁결의를 밝히지 못한 전병덕 후보자에 비해 한미FTA무효화, 비정규직 철폐, 통일 투쟁 등에 이르기까지 총파업 투쟁을 복원하기 위해 현장에서부터 앞장서겠다는 박정곤 후보의 연설이 상대적으로 인상에 들어오는 것이었다. 결국 여성할당 감사로 추천된 김금자 대의원을 비롯해 모든 후보의 당선이 결정되는 것으로 마무리 되었다.
오후 7시 40분경 이석행 위원장이 남은 안건을 5월 중앙위원회로 위임해 달라는 깜짝 발표를 했다. 남아있는 의안은 재정혁신 건, 노동운동혁신위원회 설치 건을 비롯해, 백석근 대의원 외 37명이 발의한 재정혁신안 수정안, 김금철 대의원 외 36명이 발의한 노동법개악폐기투쟁결의안, 김성민 대의원 외 33명이 발의한 노무현정권퇴진투쟁결의안 등이다.2) 이에 대한 이석행 위원장의 변명은 발인된 안건에 대한 토론이 충분히 더 필요하고 또한 현재 성원미달로 정족수가 부족하다는 궁색한 것이었다. 형식적으로만 보더라도 그렇다. 대의원 성원미달인 상황에서 남은 안건을 중앙위원회로 위임한다고 결의할 수 있는가? 남아 있는 대의원들의 의사를 빌미로 삼아 위원장과 지도부의 의사를 독단적으로 관철시키겠다는 것 아닌가? 이에 대한 대의원들의 반발은 당연했고 또 강경했다. 발전산업노조 해고자복직투쟁위원회 김동성 대의원은 “남아 있는 안건 중에 심각하게 문제가 있는 재정혁신방안 같은 안건이 있다. 이런식으로 마무리한다고 해서 추후 대의원대회가 다시 유회되지 않으리라는 보장이 어디 있겠는가? 현재의 모습을 있는 그대로 드러내야 한다”라는 원칙적인 발언을 하였다. 이에 이석행 의원장은 상기된 표정으로 자신의 의사를 철회하지 않을 수 없었다.
재정혁신 방안에 대한 논의가 진행되었다. 이용식 사무총장의 발제는 간략했다. “2006년에만 민주노총의 재정적자가 5억이고 2007년에는 8억의 적자가 예상되기에 이에 대한 대책마련이 시급하다는 것”이었다. 결국 “맹비 납부율 기준을 현실화하고 맹비를 인상하며 또한 국가세수를 활용하자(제 2호 의안 4항)”는 것이었다. 이용식 사무총장의 발제에서는 민주노총의 회계적자의 근본적인 원인이 무엇인지에 대한 자세한 언급은 없었다. 그리고 국가 세수를 활용하겠다는 내용은 ‘미조직노동자, 비정규노동자, 실업자 상담 및 조직화 등 중장기적 전략사업비’를 고용보험 등의 세수로서 활용하겠다는 것이었다. 이에 대해 앞서 발언을 한 김동성 대의원이 “국가의 재정을 민주노총에 도입하는 것을 처음으로 시도했던 것도 강한 반발을 불러일으킨 것이었는데, 이제는 사업비의 일부까지 구체적인 항목을 명시하면서 국가의 지원을 받겠다는 것이냐며 이것은 민주노동운동의 자주성과 민주성을 심각하게 훼손하는 것”이라고 강하게 반대발언을 하였다. 이어서 사무금융연맹 이두헌 부위원장의 “맹비 납부 기준 현실화문제에 있어, 단위 연맹뿐만 아니라 총연맹에서도 책임성을 갖추어야 한다(제2조 의안 1항)”는 수정동의안 제안발언이 있었고 이에 대해 사무총장은 이것은 납부경로의 문제이고 직선제추진위원회와 연결시켜서 조율하겠다는 답변을 하였다. 그 외 서울 지하철노조 배상조 대의원의 탄압에 의해 맹비를 납부하지 못하는 경우에 대책을 묻는 질문에 이는 중앙집행부에서 후속 조치를 취하겠다는 답변이 있었다. 결국 표결처리를 위해서 성원을 확인했는데 여러 빈 자리에서 짐작할 수 있는 대로 재석 대의원은 436명으로 과반수 533명에 미치지 못해 오후 8시 20분경 자동 유회됐다. 이날 대의원들이 현장 발의한 ‘노동법개악 폐기투쟁 결의안'과 '노무현정권 퇴진투쟁 결의안' 등은 토론에도 부치지 못하고 부결되었다. 이후 투쟁에 대한 토론도 진행되지 않은 채로 대의원들은 파업가를 부른 후 대회장을 빠져나갔다. 수많은 혁신의 과제와 당면 투쟁의 무게에 밤샘 대의원대회는 기본이겠구나, 투표하는 중간중간 눈을 붙이면 충분히 버틸 수 있겠거니 했던 햇병아리 대의원대회 참관자는 허탈함과 아쉬움을 지니고 대회장을 빠져나왔다. 나가는 중에 대의원들에게 허리 숙여 죄송하다며 악수하는 이석행 위원장의 모습을 볼 수 있었는데, 그의 옆을 그냥 지나쳐 나왔다. 불안정노동철폐연대 동지들은 출구에서 비정규직개악안 철폐를 위해 피케팅을 하고 있었고, 몇몇 대의원 동지들은 책임없이 중간에 빠져나간 대의원들에게 강한 책임을 물어야 한다고 분이 섞인 이야기를 나누고 있었다.


국민들에게 행복지수를 높여주는 행복특강은 철학과 교육학, 사회학과 사회복지학, 긍정심리학과 행복학 등의 학문이 잘 어우러질 때 가능하다. 그래서 진정한 행복특강은 대중강의 분야에서 가장 수준높은 고품격 강의 분야이다. 그냥 입담좋은 개그맨의 개그쇼나 박수나치고 웃고 그치는 그런 류의 강의를 스타 명강사들은 행복특강이라고 하지 않는다. 행복강사는 현실에 대한 학자들의 분석과 행복학의 이론을 잘 이해하고 있어야 하며 부정지수를 낮추고 긍정지수를 높여 나가는 실제적인 스킬을 알기 쉽고 재미있게 잘 제시하는 것이 진정한 행복특강이다.
국민행복강사의 행복공감특강이 초중등교사들과 학부형들에게 진행
그래서 행복특강은 지금 우리나라의 대중강의를 선도하고 있는 명강사 스타강사들에게 가장 인기있고 선망하는 장르이다. 그만큼 하루 아침에 행복강사는 태어나지 못하기 때문이다. 적어도 10년 정도의 학문과 훈련이 있어야 가능한 분야가 바로 진정한 행복강사가 되는 길이다. 우리나라에서는 행복학 분야의 줄기를 꼽으라면 두 줄기가 있다. 하나는 문용린 박사를 중심으로 서울대학교 행복학 연구소이다. 이 과정에서는 석박사 과정에서 행복학의 전문가를 훈련시키고 있다. 이들은 이론 중심의 훈련기관이다.
또 하나는 정부 지원없이 2000년부터 한국이라는 프레임에 잘 맞는 행복학을 구상하고 독창적인 이론과 실제를 책으로 집필하여 전국적인 멘티들을 육성하고 있는 국제웰빙전문가협회 대표 김용진 교수이다. 그의 행복관련 이론과 프로그램 9가지는 한국직업능력개발원에 국내 최초로 공식 등록되어 있다. 김용진 교수는 자신을 행복교수라고 불러달라고 요청한다. 그래서 그를 좋아하는 사람들은 김용진 교수가 아니라 김용진 행복교수라고 호칭을 사용해주고 있다.
김용진 행복교수는 '행복지도사','행복교육사','행복상담사','행복 코디네이터'와 같은 행복 전문가들을 위한 교육교재를 단독 집필하였으며, 이 외에도 총 33권의 행복강의 관련 서적들을 단독 또는 공동집필을 맡아 편찬 출판하였다. 이미 명품강사 아카데미와 대한민국명강사개발원(http://명강사.tv)를 직접 연세대학교에서 설립하여 100명의 명품강사와 120여명의 명강사들을 육성하여 배출하였다. 이제는 행복지도사 교육강사, 행복교육사 교육강사, 행복상담사 교육강사, 행복경영사 교육강사, 행복 코디네이터 교육강사를 집중 육성 배출하는 중이다.


현대모비스가 미래차 시대에 대비한 혁신 부품 기술 확보를 위해 적극적인 연구개발 투자에 나서고 있다.
현대모비스가 10일 발표한 ‘2019 지속가능성보고서’에 따르면 이 회사는 지난해 자율주행·머텍티비티·전동화 등 미래차 기술 개발을 위한 연구개발 활동을 통해 지난해에만 640건의 특허를 신규 등록했다.
지난해 등록한 특허에는 자율주행을 위한 필수 요소기술인 후측방 레이더와 첨단 지능형 헤드램프 등 현대모비스가 주력해 개발해온 미래차 핵심부품 기술이 대거 포함됐다.
후측방 레이더는 현대모비스가 순수 독자기술로 개발한 것으로 해외 경쟁사 대비 속도와 정확도를 대폭 향상시킨 것이 특징이다. 첨단 지능형 헤드램프는 다른 운전자 지원 기술과의 연계를 통해 기존 제품을 한 단계 업그레이드 시킨 제품으로 현대모비스가 세계 최초로 개발한 성과다.
현대모비스는 이처럼 혁신적인 미래차 부품을 신속하게 확보하기 위해 체계적으로 연구개발 투자를 확대해나가고 있다. 지난해 핵심부품 매출액의 약 9% 수준인 8350억원을 연구개발에 투자했으며, 연구인력도 12% 증원된 4100여명으로 확대했다.
지속적인 투자 확대를 통해 2025년 글로벌 최고 수준의 기술경쟁력을 확보한다는 목표도 이번 지속가능성 보고서에 담았다. 현대모비스는 이를 위해 ▲미래차 기술개발 집중 ▲소프트웨어 중심회사로의 전략적 전환 ▲오픈 이노베이션 가속 ▲글로벌 연구개발 네트워크 강화 라는 4가지 핵심 전략을 수립했다.
현대모비스는 자율주행 센서부터, 운전자 지원 기술, 그리고 이를 융합한 자율주행 솔루션까지 개발에 박차를 가하고 있다. 이를 통해 2020년까지 레벨 3 자율주행 핵심 요소기술을 모두 확보하고, 21년까지는 완전자율주행을 위한 V2X, 차세대 디스플레이 기술 개발을 마친다는 전략이다.
자동차의 전장화 속도에 발맞춰 소프트웨어 개발 역량도 강화하고 있다. 독창적인 융합 소프트웨어 과정을 가르치는 소프트웨어 아카데미 운영을 통해 현재 800여명 수준인 소프트웨어 설계 인원을 2025년까지 약 4000명으로 5배 이상 확충한다는 계획이다.
이와 함께 현대모비스는 개방형 혁신을 위해 미국 실리콘밸리와 중국 선전에 구축한 글로벌 거점을 국내외 R&D 네트워크 안에 편입시켜 시너지 효과를 극대화한다는 방침이다.
현대모비스는 국내 자동차 산업 생태계의 경쟁력이 뒷받침될 때야 비로소 글로벌 최고의 기술력을 확보할 수 있다는 믿음으로, 협력사의 자생력 강화를 위한 지원에도 힘쓰고 있다.
지난해 현대모비스가 협력사에 지원한 연구개발비 규모는 총 268건, 430여억원에 달한다. 또한 자체적으로 보유한 특허 160건을 무상으로 공유하고, 협력사들이 다양한 시험을 할 수 있도록 연구소 및 시험센터를 개방해 지난해 2500여건의 시험을 지원했다.


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총 125개의 객실에는 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 간이 주방이 있습니다. 또한, 무료 WiFi, 가구가 딸린 발코니 및 레인폴 샤워기도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 코랄 오션 뷰
코랄 오션 뷰에는 야외 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 친환경 호텔에는 루프탑 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 코랄 오션 뷰에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 125 층 수 - 9 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 지정 흡연구역 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 루프탑 테라스 정원 피크닉 공간 풀사이드 바 짐 보관 서비스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 스파 욕조 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가구가 구비된 발코니 객실 내 온도 조절기 에어컨 전화 간이 주방 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 레인폴 샤워기 슬리퍼 샤워만 객실 금고 책상 조리 도구, 접시, 주방 기구 암막 커튼 스토브 위성 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:30부터 10:30까지 핫/콜드 메뉴 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내 식당 - 풀사이드에 있는 이 뷔페 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 매일 운영 식당 옵션 보기
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당시 혁명적인 접근방식이었던 자동화는, 요즘 시각으로 보면 사실 당연한 것이었다. 단순화시키고 표준화시킴으로써 업무를 자동화할 수 있었던 것이다. 이런 접근법은 제조업과 배급에 있어서 널리 성공해 전세계적으로 생산성 및 경제적 부의 증가를 가져왔다.
이제 오늘날의 풍경을 살펴보자. 노동자 대부분은 사무실로 자리를 옮긴 가운데, 광란의 시기에 볼 수 있었던 산업혁명은 나타나지 않는다. 사무실 혹은 지식 노동자 역시 분명 IT의 세례를 받았지만 공장의 생산성 향상과는 분명 다르다. 지식 노동은 여전히 바뀌지 않았고, 생산성 성장은 지지부진하다. 최대 규모의 노동자 집단에게서 생산성 증가 현상이 '실종'된 것이다.
오피스 기기에 대해 열광하는 중역들
이러한 현상은 기업들이 불가능한 역설을 약속하는 사무 기기들에 대해 열광했기 때문에 발생했다. 회사 중역들은 오피스 자동화로 인한 생산성 혜택을 원한다. 하지만 그들은 공장의 동료들과 달리, 자동화를 효과적으로 사용하는데 필수적인 파괴적 단순화와 표준화를 거부했다.
그리고 IT 벤더들은 그저 달콤하게 유혹할 뿐이다. 그들은 새로운 오피스 기계가 지식 노동자들로 하여금 작업 방식을 표준화하도록 ‘미묘하게 유도’할 것이라고 암시하곤 했다.
이런 유혹은 거부하기 어렵다. 단순히 돈만 쓰면 기술이 작업 활동을 단순화하고 표준화할 것만 같다. 문제는 이게 통하지 않는다는 점이다. 공장에 제조라인을 이동식으로 설치했다고 노동자들에게 생산 작업을 '미묘하게 유도'할 수 있을까?
컴퓨터가 보급되기 이전의 사무 자동화 기술은 표준화를 '미묘하게 유도'하는데 줄곧 실패해왔다. 시작은 1920년대 기계적 복제, 분류, 회계 기계에까지 거슬러 올라간다. 이들 기계는 보급되었지만 단순화와 표준화를 향해 '미묘하게 강제'되지 못했다.
사실 이와 동일한 상황은 오늘날의 디지털 워크플로우 기술에서도 발생하고 있다. 종이 파일은 사라졌지만 지그재그식 비효율적 워크플로우는 여전하다. 워크플로우 기술은 그저 오류가 많은 비표준화 작업 프로세스를 빠르게 하고 또 숨겨줄 뿐이다.
즉, 오피스 기기에 대한 열광이 한 세기에 걸쳐 발생했음에도 불구하고 생산성 향상은 오늘날의 지식 노동 조직에서 정체상태다.
표준화 거부
그렇다면 사무실 내 생산성 혁명을 이끌어내는 방법은 무엇일까?
사실 1920년대에도 상황은 애매했다. 현 시점에서 되돌아보면 포드자동차 회사의 첫 이동 생산 라인에서 1913년 만든 모델 T 자동차 사진들은 향후 나타날 조직적 자동화 진화를 암시한다. 하지만 당시의 현실은 혼란스러웠고 결과는 불확실했다.
공장 관리자였던 당시의 생산 엔지니어들은, 구스타보 스위프트(Gustavus Swift)의 혁신적인 시카고 도축장 방문 이후 이동 생산 라인의 개념을 채용하고자 했다. 그러나 이를 자동차에 적용시키는 일은 난관투성이였다. 포드 경영진은 엔진이 떨어져 작업자의 다리를 부러뜨리는 사고가 발생하자 초기 시도들을 거의 중단시키기도 했다.
그러나 그들은 계속해 시도를 이어나갔고, 강압적으로 단순화와 표준화를 밀어붙였다. 1,200개가 넘는 크기의 금속 튜빙 재고가 50개의 표준 사이즈로 크게 줄어들었다. 모두가 힘들어했지만 결국 통했다. 렌치 사이즈가 표준화됐다(당시의 노력은 현재도 공구판매점에서 확인할 수 있다. 미국 자동차 기술 학회(Society of Automotive Engineers)의 약자인 'SAE' 표시가 그것이다).
결국 수개월 만에 수천 명의 기계 장인들은 그들의 작업을 단순화하고 표준화해야 했다. 그러자 자동화가 뒤따라왔다. 자동차 조립 시간이 무려 70%나 단축됐다.
1917년에는 사무 노동에 대한 산업화 기법을 주창하는 이가 나타났다. 레핑웰(Leffingwell)은 성공적으로 대형 광고조직을 산업화했고 전체 생산성을 4배 증가시켰다. 사무노동 흐름이 단순화되고 표준화된 양식, 광고, 그리고 구직활동 등이 개선되었다. 파괴적 변화였다. 이후 오피스 기계류가 뒤따랐다. 하지만 관리자들은 파괴적이지만 성공적이었던 이 산업화 접근방식을 거부했다.
지식 노동 산업화 혁명
1990년대 초 학자들은 컴퓨터 기술이 생산성 향상을 이끌어내는데 실패한 것을 두고 '생산성 역설'이라고 이름 붙였다.
하지만 진정한 역설은 관리자들이 지난 100년간의 실패에도 불구하고 지식 노동에 대해 표준화를 여전히 강제하기보다는 '미묘하게 유도'하려 한다는 사실이다. 성공적이었던 파괴적 기법은 아직도 거부되고 있다. 하지만 이번에는 다음과 같은 또 다른 기술들이 등장해 표준화를 다시 '미묘하게 유도'하고자 시도하고 있다.
- 자동화된 오류 수정: 기업 내에 사소한 수동 조정을 필요로 하는 방대한 데이터 풀을 보유하고 있는가? 일관성이 낮아 분석을 못할 정도로 비용이 많이 드는 데이터 풀 말이다. 거의 모든 기업이 봉착한 이 문제를 겨냥해 일련의 실리콘밸리 스타트업들이 '데이터 랭글링(data wrangling)' 기술 플랫폼을 선보이고 있다. 이들은 그런 성가신 비일관적 데이터 요소를 통합, 분석, 시각화해 준다고 약속한다.
즉 기업은 비용을 일부 투자함으로써 지식 노동 생산 현장을 표준화시키는데 필요한 교환가능형 데이터 요소 혹은 '부품'을 생성하고 관리할 수 있다. 데이터 랭글링의 대부분은 비일관적 데이터 필드 일반화 같은 지루한 작업들이다. 예를 들어 고객명은 다른 방식으로 시퀀싱 된다. 어떤 것은 이름, 성 순; 어떤 것은 성, 이름 순이다.
제조 분야의 산업화처럼 지식 노동을 표준화하기 위해서는 데이터 생성 관련해 철저한 계획과 문서화가 필요하다. 오늘날의 데이터 랭글링 솔루션들은 데이터가 통제 밖으로 벗어난다고 할지라도 관리 가능한 표준 수로 강제적으로 감소시킬 수 있다. 포드 자동차 튜빙 사례에서처럼 말이다.
- 제도적 기억(Institutional memory): 지식 노동자의 입사와 퇴사가 빈번해 제도적 기억을 유지하기 힘든 게 걱정이라면? 전통적인 파괴적 접근방식은 '현업적 지식'의 표준화, 문서화, 카탈로그화일 것이다. 하지만 기술을 이용해 표준화를 '미묘하게 유도'하는 방법이 있을 수 있다. 새로운 '지식 증폭기'를 구입해서 배치함으로써다.
이런 솔루션들은 컨퍼런스 전화를 적고 콘텐츠를 기록한다. 이 시스템의 인공 지능은 이후 작업자가 직면한 비슷한 과제들을 식별하고 그들 사이의 연결을 돕는다. 그렇다면 여기서 뭐가 잘못될 수 있을까?
이런 혁신적인 기술 구입은 상쾌한 기분전환이 될 수도 있지만 과도한 측면도 있다. 지식 노동 작업의 2/3 이상은 지루하고 비슷하고 반복적인 것으로 드러났다. 단순하고 기본적인 1920년대 재고 통제 역량을 도입하는 것이 더 효과적이고 더 가치있는 투자가 될 수 있다.
예를 들어 세계 최대 규모의 한 보안 기업 재무 부서는 4만 개가 넘는 경영 보고서를 생산하는데 이는 거의 직원 한 명당 하나 꼴이다. 여기에는 표준이 없다. 사실상 기업 내 누구나 보고서를 요청하고 디자인할 수 있다.
보고서의 이름도 가지각색이다. 어떤 보고서는 파괴적 제목을 달고 있지만 어떤 보고서는 보고서 작성자의 이름과 날짜만 표시한다. 가능한 보고서들의 중앙 보관소나 카탈로그도 없다. 모든 이들이 그저 비싼 맞춤 보고서를 요청하고 있을 뿐이다.
- 개별적 워크플로우: 지식 노동자 각각의 생산성을 개별적으로 높이고 싶다면? 검증된 기법은 협업적 제조 라인 혹은 워크플로우를 생성하고 각각 노동자에게 업무를 담당하도록 해서 그들 서로가 서로를 보완하게 하는 것이다.
그러나 이제는 각각의 지식 노동자가 그런 표준화된 협업을 피할 수 있게 해주는 기술이 부상하고 있다. 개발자들은 비일관성과 재작업으로 가득 차 있건 말건 개별 작업자의 활동에 스스로 맞춰진 적응적 기술을 생성하고 있다.
이를 이용해 개별 노동자들은 그들의 자체 생산라인 혹은 사일로를 설계할 수 있다. 그들은 자신들의 생각에 맞는 활동을 수행하고, 결국 각자의 '현재'를 더욱 공고히 해나간다.
이런 수상할 정도로 복잡한 돌파구들을 성급히 구입하기에 앞서, 지식 노동 활동에 대해 총체적으로 연구하는 것이 훨씬 큰 단기적 보상을 가져올 수 있다. 지식 노동 활동의 대략 40%는 피할 수 있는 것으로 추산된다. 오류 수정, 재작업, 고객 과잉 서비스, 저-효용 노력 등의 것들이다.
산업 혁명은 불필요한 변종 가운데 특히 잘 보이는 것들을 없앰으로써 비롯될 수 있었다. 벽돌공의 기술을 생각해보자. 벽돌과 회반죽은 거의 8,000년 간 쓰여왔는데 1900년대 초 프랭크 길브레스는 개별 벽돌공들의 개인적 워크플로우에 있어 낭비되는 행동을 제거시키는 작업을 했다. 그러나 생산성이 하루 벽돌 300장에서 2,500장으로 치솟았다. 그리고 이제는 로봇 벽돌 쌓기 기술이 점차 현실화되고 있다.
지난 100년간 경쟁은 제조업의 파괴적 혁명을 강제했다. 하지만 같은 기간 지식 노동자들은 단순화와 표준화라는 힘든 작업을 직접 할 필요가 없다고 약속하는 벤더에게 돈을 주는 방식을 선호해왔다.
그리고 이제 실리콘밸리의 최신 상품군 역시 현 상황을 우아하게 자동화할 수 있다고 제안하고 있다. 이들 기술들은 미로 같은 지식 노동 업무 경로를 표준화하고 단순화하는 방안을 제시한다.


미디어는 세상을 바라보는 창이다. 이미 초·중·고교 및 다양한 교육기관에서 미디어 리터러시 교육을 진행하고 있다. 그런데 장애인들의 미디어 리터러시 교육은 어떻게 진행될까? 호산나대학의 시사 수업의 사례를 통해 미디어 리터러시 현장과 의미를 짚어본다. 박미영(한국 NIE 협회 공동대표) 편집자 주 : 수업 현장의 생동감을 전달하기 위해서 학생들의 시점에서 글을 풀어나갑니다. 모든 이름은 가명입니다. 여기는 20대 발달장애 학생들이 모여 공부하는 호산나대학입니다. 호산나대학에는 ‘시사 따라잡기’라는 수업이 있습니다. 학생들이 미디어를 통해 세상을 보는 방법을 배우는 시간이지요. 발달장애(지적장애나 자폐성장애)를 가진 학생들에게 미디어교육이 필요하냐고요? 물론입니다. 발달장애를 갖고 있기 때문에 오히려 미디..
2017. 7. 28. 11:00
미국의 한 초등학교에서는 미디어 리터러시 수업 활동을 통해 지속가능성의 다양한 측면을 학습하고 지역사회 발전을 꾀한 사례가 있다. 이 사례는 미디어 리터러시 역량이 중심축을 이루는 미래 수업의 일단을 보여 주었다. 황치성(한국언론진흥재단 미디어교육 전문위원) 미디어 리터러시의 기본 개념이 적용된 미래의 수업은 어떤 모습일까? 어렴풋이 떠올릴 수는 있지만 구체적으로 다가오지 않는다. 우리나라의 교육 현실에서 쉽게 접할 수 있는 것이 아니기 때문이다. 물론 과학고나 외고 등과 같이 특수한 목적으로 설립된 중·고등학교에서 일부 적용하고 있지만 극히 제한적이다. 그러나 외국의 경우 핵심역량 모델에 기초한 교수 학습 프로그램들이 교육 현장에서 다양하게 구현되고 있고 그 구체적 모습들이 P21이나 마이크로소프트의 ..


도의원, 소상공인, 교통혼잡을 우려하는 지역주민들은 “교통영향평가 심의를 조건부 통과하자마자 벌써부터 면세점 입점이 확정된 것처럼 여론몰이에 나서고 있다”며 “전국 어디에서도 찾아볼 수 없는 신규 면세점 사전 공고에 앞서 특정기업의 입점을 기정사실화하는 분위기를 조장하고 있다”고 비판의 목소리를 높였다.
현재 신세계 제주 면세점 진출에는 경관․건축심의가 남아있는 상태다.
제주도의회 양영식 의원(더불어민주당, 제주시 연동갑)은 지난 24일 열린 제380회 임시회 제2차 본회의에 “신세계그룹은 그동안 전통시장과 소상공인 상권을 초토화 한 제주지역 최초의 대형 체인마트 ‘이마트’를 비롯해 제주지역의 생명수를 원료화 한 ‘제주소주’, 지역 카페와 커피숍을 잠식한 ‘스타벅스’에 이르기까지 제주지역에서 다양한 사업을 영위해오면서도 지역사회 공헌은 전무하다시피 했다”고 반대의 목소리를 냈다.
신세계 면세점까지 입점하게 된다면, 신제주권 반경 400m 이내에 대기업 면세점만 3개소가 된다. 게다가 도민의 혈세로 운영되던 제주관광공사의 시내면세점은 적자를 면치 못해 철수수순을 밟고 있는 상황에서 이익극대화에만 혈안이 되고 있는 대기업 운영 면세점의 신규진입을 또 손 놓고 바라봐야 하는 상황이다.
서귀포시 안덕면 제주신화월드에 있는 제주관광공사 시내면세점은 2017년 40억5300만원, 2018년 41억2100만원, 지난해 약 40억원 미만 적자를 내면서 올해 면세점 제품 재고소진이 끝나는 대로 철수할 예정이다.
양영식 의원은 “인천국제공항에서 기존 면세점 사업권을 지키지 못하면서 공항면세점보다 상대적으로 수익성이 높은 제주의 시내면세점 특허를 얻는데 사활을 걸고 있다는 얘기들이 흘러나오고 있다. 하지만 진행과정을 보면, 과연 신세계그룹이 국내 유통업을 대표하는 굴지의 대기업이 맞는지, 제주도민과 동반성장 의지를 가진 파트너로서 면모를 갖추고 있는지 그 신뢰성에 의문을 갖게 한다”며 “대기업의 실체는 뒤로 숨긴 듯 모 교육재단을 내세우는가 하면, 도민사회의 반발을 우려해 뒤늦게야 주차장 부지확보, 주차장과 면세점 예정부지 간 도로확장을 제안하는 등 사후약방문식의 교통영향평가 심의를 통과했다”고 날을 세웠다.
이어 양 의원은 “더군다나 신규 대기업 면세점 개설을 위해서는 관세청 산하 보세판매장 특허 심사위원회의 특허공고가 우선 이루어져야 하는데, 제주는 지난해 소상공인의 반발로 신규특허 공고가 무효화된 이후 공고가 없는 상황에도 불구하고 신세계는 대대적인 언론 보도를 통해 면세점 진출을 선언했다”고 밝혔다.
또한 “특허공고 무산시 수십억원의 위약금 배상이라는 내용도 외부로 흘려 특허를 위한 여론몰이는 물론 각종 행정절차과정의 압박용은 아닌지 의구심이 들 정도”라고 맹비난 했다.
양 의원은 “지난해 5월 기획재정부가 대기업 신규 특허요건을 완화하면서 국내 대기업과 해외자본을 앞세운 다국적 기업의 제주시장 진출 러쉬가 항상 열려있는 상황”이라며 “결국 신세계 면세점이 제주시장 진출에 성공한다면 이를 전철삼아 다른 대기업과 해외 자본의 제동없는 제주시장 진출로 이어질 것”이라고 지적했다.
또한 “면세점의 특허권은 중앙정부가 가지고 있다. 이를 허가해 준다면 제주도는 이를 제어할 장치가 없다”며 “이대로 각종 행정절차가 통과된다면 교통혼잡, 상권피해, 주민상생방안 미흡, 이익의 역외유출 등 도는 제동장치마저 잃게 된다”고 우려를 나타냈다.


짐바란에 위치한 가족 여행에 좋은 이 호텔의 경우 해변 근처에 있으며, 우다야나 대학교에서 3.6km 떨어져 있고, 10km 이내에는 뉴 쿠타 그린 공원 및 서커스 워터파크도 있습니다. 발랑안 비치 및 뉴 꾸따 비치 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 실내 수영장, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 주차 대행, 무료 지역 셔틀 등이 제공됩니다. 또한, 헬스클럽, 바/라운지 및 풀사이드 바도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 206개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 플라스마 TV도 제공됩니다. 또한, 24시간 룸서비스, 미니바 및 별도의 욕조와 샤워도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 더 신테사 짐바란 발리
더 신테사 짐바란 발리에는 실내 수영장 및 야외 수영장 외에 헬스클럽 및 사우나도 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 어린이 수영장, 루프탑 테라스, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 206 층 수 - 7 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 무료 해변 셔틀 미용실 헬스클럽 당구/당구대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 키즈 클럽 세탁 시설 도서관 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 8 무료 주차 대행 옥상 테라스 정원 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 시설 내 테니스 준공연도: 2014 무료 지역 셔틀 사우나 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 실내 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 탁아/어린이 활동 지도(무료) 무료 Wi-Fi 어린이 클럽(무료) 지역 셔틀(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
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매일 무료로 아침 식사가 제공됩니다. The Barber - 시설 내 타파스 바. 매일 운영 The Coffee Shop - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 자전거 대여 시설 내 요가 교실/강습 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 2세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1일 기준 IDR 350000의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.공항 셔틀 환승 서비스 요금(성인 1인 기준): one way, IDR 200000
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 IDR 200000(one way) 간이 침대 이용 요금: 1일 기준, IDR 350000 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


조계종 중앙종회의원들의 겸직금지 완화를 위한 종헌개정안을 비롯해 교구특별분담사찰 지정을 위한 종헌개정 및 종법개정안, 불기 2562(2018)년도 중앙종무기관 세입세출 결산 승인의 건 등을 다룰 214차 임시중앙종회가 3월26일 개원된다.
중앙종회 의장단 및 상임분과위원장, 총무분과위원회는 3월25일 오후 서울 한국불교역사문화기념관 2층 회의실에서 연석회의를 열어 214차 임시중앙종회 의사일정을 확정했다. 이에 따르면 214차 임시회는 3월26일 오전 10시 서울 한국불교역사문화기념관 국제회의장에서 개원해 5일간의 회기로 진행된다.
중앙종회는 이날 오전 개원식에 이어 종헌개정안을 먼저 다루기로 했다. 이번 임시회에는 보인 스님 외 35명이 연명해 발의한 종회의원의 겸직금지 완화를 골자로 한 종헌개정안과 승려복지와 신도시 포교 등 교구본사의 목적사업을 위해 교구본사도 특별분담사찰을 지정할 수 있도록 하는 종헌개정안이 총무원장스님의 발의로 제출돼 있는 상태다.
중앙종회의원들의 겸직금지 완화 종헌개정안은 16대 중앙종회에서도 상정됐지만 가결정족수를 채우지 못해 부결된 바 있어, 이번에는 가결될지 여부에 관심이 모아진다. 일각에서는 원활한 종무행정을 위해 중앙종회의원들의 겸직금지를 완화해야 한다는 주장도 있다. 반면 중앙종회의원이 종단 행정부의 부실장을 맡을 경우, 중앙종회가 행정부에 대한 견제‧감사 기능이 약화될 수 있다는 우려도 있다. 때문에 찬반 의견이 팽팽할 경우 종헌개정안이 이월될 가능성도 배제할 수 없다.
총무원장이 발의한 종헌개정안도 중앙종회의원들 사이에서는 여전히 이견이 많은 것으로 확인되고 있다. 이 종헌개정안은 총무원장스님이 공약한 교구중심제 실현과 교구본사의 목적사업이 원활하게 추진되기 위해 꼭 필요하다는 게 총무원 측의 판단이다. 그러나 일부 중앙종회의원들은 현재의 법체계로도 교구본사가 말사를 상대로 특별목적분담금을 징수할 수 있고, 법이 제정될 경우 교구본사주지스님들의 권한이 과하게 커질 수 있다는 등의 이유로 반대 입장을 드러내고 있다. 때문에 이 종헌개정안도 이월될 가능성이 크다는 전망이 중앙종회의원들 사이에서 나오고 있다.
중앙종회는 종헌개정안을 처리한 뒤 지난 2월23일 수덕사 산중총회에서 만장일치로 추대한 덕숭총림 방장 추대의 건을 다루기로 했다. 특별한 이견이 없는 한 만장일치로 가결될 전망이다.
중앙종회는 이어 이날 오후부터 의사일정을 변경해 임시회를 휴회하고 중앙종무기관 및 산하기관, 직영 및 특별분담사찰에 대한 결산감사의 건을 진행하기로 했다.
중앙종회는 또 3월27일 오전 10시 214차 임시회를 속개하고, 종법개정안 및 종무보고, 종책질의, 법규위원장 선출 등 인사안, 중앙종무기관 세입세출 결산 승인의 건을 다루기로 했다. 이번 임시회에 발의된 종법개정안은 종헌특위에서 발의한 선거법과 산중총회법 개정안과 태원 스님 등이 발의한 호계원법 개정안, 보인 스님 등이 발의한 직영사찰법 개정안, 정범 스님 등이 발의한 종무원법 개정안 등이 발의돼 있다. 또 총무원장스님이 발의한 특별분담사찰지정법 개정안과 그에 따른 종법도 발의됐다.
사찰분담금에 따른 선거권 및 피선거권을 제한하는 규정을 대폭 완화한 선거법 개정안과 호계원의 징계심사에서 중앙종회의원과 교구본사 국장들에게 피제소인들의 변호권을 부여하도록 하는 호계원법 개정안의 처리여부에 관심이 모아진다. 총무원장스님이 발의한 특별분담사찰지정법 개정안 등은 종헌개정안과 연동되는 법안이라는 점에서 종헌개정 여부에 따라 처리여부가 유동적이다.


이날 창립대회 축사에 나선 안순호 416연대 공동대표는 "저도 강동주민이고 알바 하는 두 아이의 엄마다. 세월호 참사 이후 알게 된 최형숙 선생님으로부터 청소년 노동인권 강사교육 제안을 여러 차례 받았었는데 이런저런 사정으로 함께하지 못해 늘 빚진 마음이었다"고 말했다.
이어 안 대표는 "그간 선생님들이 열심히 공부하고 청소년들의 권리신장을 위해 열정적으로 활동해온 소식은 접하고 있었는데 이렇게 센터까지 만들어 내시니 내 일처럼 기쁘고 알바 하는 또 노동자가 될 아이들을 둔 엄마로서 든든하다"는 소감을 내놨다.
또 "강동의 노동자들이 안전하고 당당하게 일할 권리를 알고 부당함에 맞서 당당히 목소리를 내수 있도록 왕성한 활동 펼치시길 기대하고 응원하겠다"며 "저 또한 세월호 참사 진상이 낱낱이 규명되고 책임자들이 제대로 처벌받게 해 국가가 국민의 생명과 안전을 우선하는 안전한 사회가 되도록 노력하겠다. 다시 한 번 강동노동인권센터 창립을 축하한다"고 밝혔다.
이상석 강동구 노동권익센터장도 축사를 통해 "우리 강동구도 이정훈 구청장 공약1호인 노동권익센터가 신설됐다. 노동권익센터는 노동인권 사각지대에서 자기의 권익을 스스로 지킬 수 없거나 지키기 어려운 아르바이트·판매원·파트타임 종사자·대리기사·영세 소상공인 등 정규직과 비정규직 구분하는 것조차 부러워하며 힘들게 살아가는 우리 이웃들의 입가에 미소를 지어드리고자 출범했다"고 설명했다.
강 센터장은 "특히 이 분들은 대부분 조직화 되지 않았거나, 조직화되기 어려운 상태에 놓여 있기 때문에 고용주로부터 불법 부당한 대우를 받을 경우 적절한 대처방법을 찾기 어려울 것"이라고 진단했다.
그러면서 그는 "오늘 공식적으로 출범한 강동노동인권센터와 강동구노동권익센터가 서로 긴밀히 협력하여 노동의 사각지대에서 고통 받는 노동자가 없도록 꾸준히 노력함으로써 노동자의 권익을 지켜가는 민관협력 거버넌스의 모범적 사례가 되길 희망한다"고 밝혔다.
지난 2018년 8월 18일 창립총회 이후 이날 창립대회를 열기까지 수차례에 걸친 운영위 및 집행위 회의와 강동구청장 면담을 진행하고 강동구 관내 노동 현장 탐방을 진행해온 최형숙 대표는 "오늘 창립대회를 준비하며 참 많은 사람들의 얼굴과 이름을 떠올렸다"며 말문을 열었다.
최 대표는 "그 많은 얼굴들 중에서 두 노동자의 얼굴은 잊을 수가 없다. 이 길을 걸어올 수 있도록 심장을 울리고 나침반이 된 전태일 열사가 그 한 분이고, 얼마 전 너무 아프게 먼저 떠나보내야 했던 김용균 노동자가 그 한 분"이라고 말했다.
이어 그는 "강동구 어느 학교에서 청소년노동인권교육을 하면서 49년 전 전태일 열사가 오늘 우리 청소년들 앞에 살아 숨 쉬고 있다는 걸 느끼며 가슴이 뭉클했는데, 아직도 고 김용균님 같은 젊은 청년 비정규직 노동자들의 죽음을 보며 전태일 열사는 얼마나 고통스러울 지 생각하니 참 부끄럽고 참담했다"고 토로했다. 그러면서 "왜 그토록 노동자가 행복한 세상이 되기 힘든 지를 생각했다. 세상이 노동자편에 서지 않고 자본과 기득권의 편에 서 있기 때문이고 노동자 편을 많이 만들어야 세상이 바뀌는데 아직 부족한 때문"이라고 짚었다.
최 대표는 "무엇부터 해야 하는 지 자문했다. 나 자신부터 노동자로서 주체적으로 자신의 삶의 주인이 되지 않는다면 그 누구도 자신의 권리를 찾아주지 않는다. 일하는 모든 사람들의 노동인권을 지키고 자신의 삶을 건강하게 만들 수 있어야 마을이 변하고 세상이 변한다는 단순하지만 확고한 진리는 내가 그리고 우리가 확고히 쥐고 가야 할 원칙이자 동력"이라고 강조했다.
아울러 그는 "언제나 길을 열어가는 사람들은 자신의 길이 '옳다'는 신념과 '좋다'라는 낙관, '된다'라는 확신을 가지면 승리할 수 있다. 강동구에서 '노동자가 행복한 우리 동네를 만들기'를 위한 첫걸음은 49년 전 전태일 열사도, 비정규직 청년노동자 고 김용균님과 함께 걷는 길이라 믿고 힘차게 걸어가겠다. 항상 그 길에 함께 해 달라"고 요청했다.
이날 강동노동인권센터 허권 조직부장은 "우리 마을 노동자들의 배움터로써 강동노동자마을학교 '소금꽃' 및 노동역사탐방·민주시민교육·마을노동자 눈높이 노동 상담·교실로 찾아가는 청소년노동인권교육 운영, 쉼터·놀이터로써 마을노동자 힐링 캠프 및 노동자밥상·소모임, 노동인권 지킴이 등의 역할을 하겠다"는 사업계획과 창립선언문(아래 전문 참조)을 발표했다.
강동노동인권센터 창립선언 전문
강동노동인권센터 출범에 임하여
얼마 전 우리는 또 다시 비정규직노동자 고 김용균님을 너무 아프게 떠나보냈습니다. 20대 젊은 청년이 살아야 할 우리 사회 노동현실은 아직도 너무 비참하고 참담하다는 것을 확인하는 아프고 고통스런 시간이었습니다.
노동이 존중되고 아름다운 사회를 만들고자 지금까지 수많은 노동자들이 노동의 권리를 찾기 위해 싸워왔고 지금 이 순간도 싸우고 있습니다. 노동이 존중되고, 노동자가 행복한 세상은 반드시 올 것입니다. 꼭 와야 합니다. 지금 이 순간까지 힘들게 일하며 싸우고 있는 수많은 노동자들의 간절한 염원이기에 반드시 이루어야 합니다.
마을에 사는 주민들은 또한 노동자이기도 합니다. 마을주민이자, 노동자로서 자신의 권리를 인식하고 자신의 삶을 능동적으로 살아갈 수 있을 때, 마을은 더욱 건강하고 행복해집니다.
열사람이 함께 염원하고 실천하면 길이 만들어집니다. 마을에 사는 열사람의 노동자들이 '노동자가 행복한 마을'을 염원하고 실천한다면 마을이 변하고 세상이 변하여 노동이 아름다운 세상이 반드시 올 것이라 믿기에 오늘 뜻을 함께 한 모든 분들과 소박한 걸음을 내딛습니다.
강동노동인권센터는 고단한 우리 마을 노동자들의 배움터·쉼터·놀이터 되어 우리 마을 노동자들의 노동인권 지킴이로 발 돋음 하고자 합니다.