2018 평창 동계올림픽의 D-100 날인 11월 1일! 그리스 아테네의 헤라 신전에서 채화 의식을 통해 불을 밝힌 성화가 한국에 도착했습니다. 비행기로 12시간이 넘게 걸리는 지구 반대편에서 무사히 도착한 성화는 전국 주요 도시들을 돌며 총 2,018km를 다닌 후, 올림픽 개막식이 치뤄지는 평창 올림픽 스타디움의 첫 무대에 오름으로써 큰 의미를 가지게 됩니다. 하계, 동계 상관없이 어떤 올림픽이든 그 시작을 알리는 성화봉송! 오늘은 KEB하나은행이 성화봉송에 대한 이야기를 해볼까 합니다.
올림픽의 본 고장인 그리스 아테네에서 진행했던 올림픽은 신들을 위한 제전으로, 이 때의 성화는 ‘프로메테우스’가 인간들에게 선물한 불을 기념하기 위해 불을 피워 둔 것에서 시작하였습니다. 하지만 고대 그리스에서 열렸던 어떤 제전에서도 봉송은 없었는데요. 성화 봉송을 하게 된 것은 제11회 베를린 올림픽부터 였습니다. 당시 개최지였던 독일은 히틀러의 명령으로 성화 봉송과 성화대를 만들었는데요. 이는 당시 나치의 절대적인 권력을 상징한다는 뜻도 가지고 있다고 합니다.
하지만 제2차 세계대전이 발발하며 성화봉송은 모습을 감추었는데요. 1948년 런던 올림픽에서 그 모습을 다시 드러냈고 1952년부터는 의무화가 되었으며, 1964년부터는 동계 올림픽에서도 성화 봉송을 시작했습니다. 그리고 현재 성화봉송은 평화와 스포츠 정신의 상징으로 여겨지며, 올림픽의 서막을 알리는 심볼로 자리 잡게 되었습니다.
그렇다면 꺼지지 않는 불, 성화는 어디서 채화 되는 걸까요? 바로 현존하는 그리스 신전 중 가장 오래된 헤라 신전에서 채화 된다고 합니다. 채화경 설치 및 채화를 하는 사람은 신전의 수석 여사제가 진행하는데, 이는 그리스올림픽위원회인 Hellenic Olympic Committee에서 선정합니다. 채화를 하는 여사제의 자격은 조금 까다로운데요. 그리스 출신의 20대 여성이며 지성과 미모를 갖추고 2개 이상의 외국어를 구사해야 한다고 합니다.
그렇다면 성화봉송은 어떤 사람들이 하는 걸까요? 보통 유명 연예인, 올림픽 메달리스트, 혹은 정치인 등이 주요 주자들만 뉴스에 오르내리곤 하는데요. 하지만 개최지의 국민이라면 누구든지 성화 봉송의 주자가 될 수 있다는 점, 알고 계셨나요? 남녀노소 상관 없이 사회 각 분야의 모든 사람들은 주자로 뛸 수 있으며, 이번 평창동계올림픽에선 7,500명으로 구성된다고 합니다.
그렇다면 성화봉송 하는 경로는 어떻게 결정 될까요? 2018평창 동계올림픽의 봉송로는 인천에서 시작하여 제주도, 부산, 울산 등 전국구를 돌며 마지막엔 강원도 개회식장에 도착하는데요. 봉송로는 역사적으로 또는 국가적으로 중요성을 띄는 도시와 마을을 포함하며, 특히 대표적인 자연환경, 건축물, 문화유적지를 지나가며 개최국 고유의 문화를 소개합니다.
또한, 성화봉송 하면 가장 먼저 떠오르는 것은 봉송 수단이죠! 올림픽 성화를 운반하는 과정 중 일부 경로에서는 독특한 운송 수단을 강조하곤 하는데요. 대표적인 예로 지난 2014년 소치 동계올림픽에서는 우주선을 타고 대기권 밖인 우주에서 성화봉송이 진행됐다고 합니다. 두 명의 우주 비행사가 목숨을 걸고 서로에게 성화봉을 건네며 상징적인 봉송 단계를 모두 치뤘던 만큼 다시 한 번 성화봉송의 위엄을 느낄 수 있었던 것 같습니다.
2018평창 동계올림픽과 성화봉송


지난 한 주간 대부분 우리들은 직장과 가정에서 평소의 하던 여러 일들을 담당하였을 것입니다. 그러나 우리 사회를 들여다보면 매우 심각한 일들이 진행되고 있습니다. MBC, KBS, YTN의 방송 3사의 언론인들이 언론의 자유를 위해 해고를 불사하고 투쟁하고 있습니다. 언론사를 상대로 투쟁하다보니 그들의 투쟁 소식은 제대로 알려지지도 않고 있습니다. 그나마 그간 조금이라도 공정성을 지켜가면서 진행되던 뉴스들은 모두 현 정권에 유리한 일방 보도로 진행되고 있습니다.
지금 한 달여 진행 중인 키리졸브 한미합동군사훈련의 뉴스는 한 줄도 나타나지 않고 있고, 미국과 독일의 학술재단에서 주최한 6자회담의 전초전에 해당하는 남북 수석대표의 뉴욕 만남이 결렬된 이유도 따지고 보면 이 군사훈련 때문이지만, 언론에서는 이런 부분에 대해 아무런 얘기를 하지 않고 있어, 마치 대화가 이루어지지 않는 것은 북조선의 대남 강경 정책 때문이라고 해설하고 있습니다. 북조선 입장에서 보면 지금 자기 나라를 침략하기 위해서 전쟁연습을 하고 있으면서 다른 쪽으로 대화하자고 손을 내미는 행위가 얼마나 가증스럽게 보이겠습니까?
또 지금 우리 사회에 쟁점이 되어 있는 한미 FTA나 제주 강정마을 해군기지 건설을 위한 구럼비 바위 폭파 등등도 북조선 입장에서 보면 자신들을 옥죄이는 또 다른 길이기도 하는 것입니다.
여기에 지금 한 달 앞으로 다가온 총선을 위한 국회의원 공천 문제에 온 국민들의 관심이 집중되어 있습니다. 그런데 애초에는 경제나 복지 분배 문제에 초점이 맞혀 있던 선거 쟁점들이 이제 또 다시 -선거철만 되면 항상 그러했듯이- 친북/반북의 색깔론으로 번져가고 있습니다. 제주의 강정마을 해군기지도 색깔론으로 변해가고 있고, 중국의 탈북자 강제 송환문제도 이게 한두 해에 걸쳐 진행되었던 일이 아닌데, 갑작스레 총선을 앞두고 한 보수 정치인이 단식을 하고 이에 발 맞춰 보수언론이 이를 선거의 쟁점으로 만들어가고 있습니다. 중국내의 탈북자 문제는 총선 이후에도 계속 될 테니까, 이번 한번만으로 그치지 말고, 앞으로도 계속해서 단식 투쟁을 하여야 그분의 진정성이 확보가 될 것입니다.
그리고 미국의 힐러리 국무장관도 한마디를 하던데, 미국도 중국에 대해서 탈북자 송환 문제를 언급하기 전에 지금 자유와 먹을 것을 찾아 멕시코 국경지역을 넘는 남미 사람들이 일 년이면 수십만이나 되는데 이 사람들도 모두 강제 송환을 하지 말고 미국 내에서 정착할 수 있도록 하여야 할 것이고, 대한민국 정부 또한 자유를 찾아 티베트와 미얀마 등지에서 온 탈주민들이 많은데, 국제상호주의에 입각해서 이들에게도 남한 땅에서 자유를 누리며 살아갈 수 있도록 모든 법적 조치를 해제해야 할 것입니다. 그리고 우리가 탈북자들에 대해 얘기할 때, 유의해야 할 사항은 미국에 가면 대한민국이 싫다고 불법체류자의 신분을 갖고 힘겹게 살아가는 탈남자들 또한 수십만 명이나 된다는 사실입니다. 만약 누구든지 남의 나라에 살아갈 수 있는 자유를 준다면 이 땅에서 살아갈 사람이 몇 명이나 될까요?
요즘은 박근혜씨가 유망한 대통령후보자로 떠오르면서 파쇼적인 보수주의가 점점 고개를 들고 있습니다. 일본 천황에게 충성 맹세를 하고 수많은 젊은이들을 죽음으로 몰아넣고 우리 민족에 씻을 수 없는 독재의 트라우마를 남겨 놓은 박정희 기념관이 세워지고 그를 따르자고 하는 보수당이 만들어지고 그의 얼굴이 새겨진 현수막이 서울 시내는 물론 전국 곳곳에 세워지고 있습니다. 개신교회 또한 현재 남한사회의 교회의 부패로 인한 반교회 움직임을 색깔론으로 덧입혀 이들을 모두 친북 악마로 만들고 구국철야기도를 강요하고 있습니다. 게다가 한 때는 진보교회운동의 중심이었던 사회기관장까지 지낸 S목사는 변해도 어쩌면 그렇게까지 철저하게 변할 수 있는지, 제주해군기지 건설이야 말로 하느님의 뜻이라고 강변하고 있습니다. 제주에서도 매우 드물어 UNESCO에 등록이 되어 있는 강정의 절대생태보존지역을 폭파하고 전쟁기지 건설을 세우는 것이 하느님의 뜻이라니 도대체 이해할 수가 없습니다.
그런데 이런 모든 사안 하나 하나는 우리 민족의 장래를 결정할 매우 중요한 문제들입니다. 그런데 이 모든 문제들은 핵문제 앞에서는 아무런 힘을 발휘할 수가 없습니다. 왜냐하면 핵문제는 단순히 보수냐 진보냐의 색깔론 문제를 넘어서서 남과 북의 통일 문제를 넘어서서 한반도 안의 모든 생명체의 문제, 지구 안에 살고 있는 인류의 생존의 문제에 직결되어 있기 때문입니다.
핵원전에 관련한 보다 자세한 얘기는 박종권집사님께서 말씀하여 주시겠고, 핵으로 인한 피해가 얼마나 심각한 문제인가는 후쿠오까에서 온 일본인 소녀 초등 4학년 학생이 증언하겠습니다.
저는 다만 오늘 출애굽기 본문에 십계명 가운데, 특히 첫 번째 계명, 우상을 만들지 말라는 말씀을 보통 유일신을 뜻하는 종교적인 계명으로 이해하고 있는데, 오늘 말씀을 보면 종교적인 데 있는 것이 아니라 사회정치적인 데 있음을 강조하고 싶습니다. ‘너희 하느님은 나 야훼다. 바로 내가 너희를 이집트 땅 종살이하던 집에서 이끌어낸 하느님이다.’
우상이냐? 아니냐? 하는 기준은 신의 이름이 무엇이냐 하는데 있는 것이 아니라, 우리들 속에 종살이하는 사람이 있으면 그게 곧 우상이라는 것입니다. 물론 현대에는 공식적인 노예제도가 존재하지 않습니다. 그러나 우리는 자신도 모르게 황금만능주의에 노예가 되어 있는 경우가 비일비재합니다. 많은 경우 우리는 돈이 된다면 법도 어기고 자신의 양심도 팔고 있습니다. 유산상속을 위해 자기 형제자매를 고소하기도 합니다. 끼니를 잇지 못하는 가난한 형제가 부자 형제를 고소하는 것은 이해가 가는데, 재벌 형제들끼리 이런 고소를 하게 되는 것은 돈의 노예가 되었음을 증명하는 일입니다.
돈 문제에서만 노예화가 일어나는 것이 아니라 교회 안에서도 이런 노예화는 비일비재합니다. 교회가 전통과 교리의 이름을 빌려 야훼 하느님의 자리를 차지하고 신도들을 교회 체제의 노예로 만들기도 합니다. 오늘 요한복음 본문에서 예수님께서 성전을 숙청하시고 ‘이 성전을 허물어라’ 하시는 것은 성전 자체가 하나의 우상으로 전락하였기 때문입니다. 이런 종교의 우상 외에도 과학에 대한 우상, 컴퓨터가 모든 문제를 해결해 줄 것이라는 컴퓨터 우상, 핵이 자신을 지켜줄 것이라는 핵안보의 우상, 핵원전은 가격대비 가장 효율적이라는 시장가치의 우상들이 있습니다.
오늘 예수께서는 인간의 자유로운 영혼의 활동과 자연의 생명을 위협하는 모든 우상들을 부수라고 요구하고 계십니다. 이어지는 말씀을 통해 우리 안에 만들어진 우상들에 어떤 것이 있는지 스스로를 돌아보는 시간이 되기를 바랍니다.
- 박종권집사 -
(“핵없는사회를 위한 공동행동” 집행위원)
제 고향은 가고파의 고장인 마산입니다. 마산 앞바다는 호수처럼 잔잔하고 깨끗한 참 아름다운 바다였습니다. 가포라는 조그만 해수욕장이 하나 있었는데 수출자유지역과 한일합섬 공장 폐수로 오염이 되어 수영을 할 수 없는 바다로 바뀌었습니다. 그래서 안타까운 마음에 환경단체를 찾았고 환경 교육도 받았습니다. 환경오염 사례를 보게 되면 바로 신고하였습니다. 쓰레기 아무데서나 태우는 것, 매연 내뿜는 버스. 보는 대로 시에 신고하였습니다. 1년에 매연버스를 200대 이상 신고하였습니다. 20년 전에는 시커먼 매연 뿜고 다니는 버스 참 많았습니다. 그랬더니 서울시에서 환경부분 시민상을 주었습니다. 이것이 신문에 보도가 되자 KBS에서 저의 환경오염 신고 사례를 취재하여 아침 생방송에 15분정도 보도가 되었고 갑자기 직장에서 본의 아니게 환경전문가가 되었습니다.
지난 20여년간 동감댐 사건, 굴업도핵폐기장, 새만금, 사대강 등등 큰 환경사안들이 있었고 현장을 수없이 다녔습니다. 그런데 후쿠시마 핵발전소 사고 후 핵발전소에 대한 공부를 1년 정도 하고보니 다른 어떤 환경사안과 비교해도 비교가 되지 않는 참으로 심각한 문제인 것을 알게 되었습니다.
이명박 대통령은 그러더군요. 비행기 사고도 많이 나지만 우리가 비행기를 안타느냐고. 비행기 사고 나면 몇 명 죽습니까? 1998.8.6.일 괌에 추락한 대한항공 사고 때 228명이 사망했습니다. 온 세상을 떠들썩하게 했던 삼풍백화점 붕괴 사고 때 500명이 사망했습니다. 9.11 테러로 5천여명 사망했습니다. 자동차도 마찬가지 아닙니까? 자동차 사고로 매년 수천 명이 죽습니다. 그러나 펀리함이 너무 크고 대안이 마땅하지 않기 때문에 위험하지만 자동차를 타는 것입니다. 그러나 체르노빌 원전사고로 20만 명이 사망했고, 히로시마 원폭으로 20만 명 사망했습니다. 후쿠시마 사고, 앞으로 100만 명이 사망할 것이라고 합니다.
핵발전소는 우리가 선택하지 않았음에도 불구하고, 또 대안이 있음에도 불구하고 단지 싸다는 이유로(사실은 싸지도 않습니다.)가동하고 있습니다. 한번 사고 나면 수 십 만이나 수 백 만명이 죽습니다. 6.25 전쟁 때 사망한 민간인이 27만 명입니다. 비행기는 위험해서 안탈 수도 있고 위험 하지만 정말 필요해서 타는 사람도 있습니다. 본인이 선택하는 것입니다. 이러한 사고는 몇 백 명 사망자로 끝입니다. 1-2년 지나면 아무 일도 없었던 것처럼 복구가 가능한 것이지요. 물론 사망자 가족들은 평생 상처를 받을 수 있습니다. 그러나 원전사고는 수십년간 질병으로 고통 받고 자식에게까지 질병을 물려주어야 합니다. 복구가 불가능한 것입니다. 체르노빌은 25년이 지났지만 서울 면적의 몇 배에 해당하는 지역이 아직도 방사능 때문에 사람이 살 수 없습니다. 후쿠시마 땅은 일본 정부가 정화 작업을 포기한다고 발표하였습니다. 아마 100년 쯤 지나면 자연정화가 될지 모릅니다. 며칠 전 뉴스를 보니까 후쿠시마 앞바다의 바닥이 세슘으로 오염되어 시멘트와 점토를 혼합한 콘크리트로 바닥을 덮는다고 합니다. 그 면적이 약 2만평 조금 넘습니다. 넓은 바다를 콘크리트로 덮은들 그게 몇 년 견디겠습니까?
일본 전 관방장관 에다노 유키오씨는 “후쿠시마 사고 독립검증위원회”라는 기관이 6개월간 조사한 결과보고서를 인용하면서 일본정부는 국민들에게 위험수위를 과소평가해 안심시키면서도 최악의 경우 도쿄를 포기하는 가능성을 고려했다고 발표했습니다. 끔찍하지 않습니까? 도쿄일대 인구는 3500만명이고 후쿠시마에서 200킬로미터 떨어진 곳입니다. 칸 나토 전 일본총리는 도쿄 시민들이 탈출하는 환영에 시달린다고 말하고 지금은 핵발전소 반대운동에 나서고 있습니다.
우리나라 고리1호기 핵발전소. 고리가 어디 있는 지 아십니까? 제 주변 친구들 열 명중 8명은 모르더군요. 강원도나 경상북도 오지에 있는 것으로 아는 분들이 많습니다. 부산시에 있습니다. 해운대에서 20킬로미터 떨어진 곳입니다. 고리1호기는 30년 전에 지은 59만kw급입니다. 지금은 모두 100만kw급으로 짓습니다. 고리1호기는 30년 수명이 지났지만 부품을 교체하여 다시 가동중에 있습니다. 부품 교체비용이 3200억원정도 됩니다. 새로 지으려면 2조원정도 드니까 경제적으로 큰 이익이 됩니다. 이 부품비용을 절약하기 위하여 중고 부품을 사용하여 야단이 난 적이 있습니다. 이러고도 안전에 만전을 기하고 있으니 국민들은 안심하라고 합니다.
고리1호기는 우리나라 원전 중 고장 건수가 가장 많았습니다. 오래되면 당연히 고장이 잦은 법이고 사고도 나기 마련인 것입니다.
미 국방성은 전 세계 핵무기와 핵발전소의 사고가 발생하면 그 피해규모가 얼마인지 사전에 파악해 두는 프로그램이 있습니다. HPAC라는 것인데요, 일반인의 접근이 쉽지 않은 프로그램으로 지난 해 후쿠시마 사고 후 신동아에서 입수하여 신동아 5월호에 게재된 적이 있습니다. 이 프로그램에 의하면 고리 1호기가 대형 사고가 났을 때 즉사자가 3,864명입니다. 인구, 지형,바람 등 모든 자료가 입력되어 있어 바로 통계가 나옵니다. 미국 사람들 참 대단하죠? 남의 나라 핵발전소 사고까지 파악해둔다 대단합니다. 미국 사람들은 많이 죽는다, 적게 죽는다고 말하지 않고 3,864명 죽는다고 합니다. 50% 사망자 5,323명, 30일 이내 사망자 15,200명, 10년이내 사망자 39,100명, 유전 질환으로 고통 받는 사람 246,000명, 허용치 이상 피폭자 500만명입니다. 그리고 30킬로미터 이내 주민 322만명이 대피하여야 합니다. 322만명 대피. 상상이 가십니까? 전라도에 있는 영광1호기는 2200만명이 피폭된다고 합니다. 서울 사람들 모두 피폭됩니다. 소위 피폭자가 되는 것이지요. 일본에서 피폭자는 히바쿠샤라고 하여 결혼 기피 대상입니다. 과거에는 히로시마, 나가사끼 원자 폭탄 피폭자들만 해당되었는데 요즘은 후쿠시마 주민들과 여타 피폭자들이 추가되었습니다. 그 숫자가 수백만에 이르고 지난해 결혼하기로 한 남자가 여자 집안으로부터 후쿠시마 주민이라고 하여 파혼당한 뉴스가 보도된 바 있습니다.
지난 금요일 후쿠시마에서 온 주부의 증언을 들어보았는데, 그 분은 두 아이를 기르는 싱글맘입니다. 후쿠시마로부터 60킬로미터 떨어진 곳에 살던 평범한 주부였습니다. 강제 대피지역이 아님에도 바람 때문에 오염 정도가 심해 두 달만에 대피 자역으로 지정된 곳입니다. 그것도 관청에서는 관찮다고 말했지만 대학연구소 전문가로부터 도저히 사람이 살 수 없다는 보고를 받고 대피시킨 지역이라고 하였습니다. 그동안 많이 피폭이 되었겠지요. 아이들은 밖에서 놀지도 못합니다. 운동장에서 노는 것도 1시간 이내로 제한하고, 빨래도 밖에 널지도 못한다고 합니다. 사람이 사는 곳이라고 할 수 없습니다. 더 안타까운 것은 방사능에 피폭되어 불안한 것보다 주변 사람들이 후쿠시마 주민들을 기피한다는 것입니다. 후쿠시마 번호판을 단 자동차는 주유소에서 주유도 거부당하는 일이 생기고 식당 출입도 거부당하는 사례가 생긴다고 합니다. 심지어 아이들이 새 학교에 전학을 와도 옆자리에 같이 앉는 것을 싫어한다는 것입니다. 따돌림을 당하는 것입니다. 아이들이나 부모들 마음이 어떨까요. 무슨 죄를 진 것도 아니고 단지 핵발전소 근처에 산 죄 밖에 더 있습니까?
내 친구들은 이런 이야기 하면 거짓말이라고 , 과장된 이야기라고 합니다. 명확한 증거를 이야기하고 외신보도를 들이대면 나중에는 “에이 내만 죽나 다 같이 죽으면 개안타” “....” “너그 아아들은 우짜노?“ ”아따 그 아-들은 저거가 알아서 하겄지머. 내가 그것까지 걱정할 것 뭐 있노. 그렇다고 냉장고도 안쓰고 살끼가?“ 잘못된 정보, 원전 없애면 원시 시대로 돌아가는 것으로 착각하고, 자기 혼자 죽는 것 아니면 괜찮다고 하는 집단 최면. 이것이 문제입니다.
우리나라는 지난 12월에 준공하여 시험가동중인 원전 2기 포함하면 모두 23기 원전이 있습니다. 이것 모두 없애자는 것이 아닙니다. 수명 다한 것부터 없애고 신규 원전 건설 중단하고, 30년에 걸쳐 원전을 없애 나가자는 것입니다. 일본은 54기 원전 중 단 2기만 현재 가동하고 있습니다. 이것마저 4월이면 가동을 중단할 것입니다. 지방자치단체장들이 주민의 생명을 지킨다는 명분으로 재가동 승인을 해주 않기 때문입니다. 그래도 원시시대로 돌아가지 아니하고 절약하면서 경제 잘 돌아가고 있습니다. 도쿄 다녀 오신 분들은 사고 이전과 특별히 달라진 것이 없다고 합니다. 그러면, 석유 한 방울 나지 않는 우리가 대안이 있느냐고 묻는 분들이 많습니다. 물론 있습니다. 그 증거들도 많습니다. 일본, 독일, 오스트리아 ,스위스 모두 탈원전 선언 국가들입니다. 모두 딱 두 가지 대안으로 해결합니다. 절약과 재생에너지입니다. 자세한 것은 향린 게시판에 자료를 올려놓았습니다. 꼭 한번 읽어 보시기 바랍니다. 물론 반원전 운동가 중 어느 분은 대안이 있나 없나를 따지는 것은 사치라고 말하기도 합니다.
원전이 있는 한 정의나 평화, 인권, 평등... 참 어렵습니다. 일본 원전 사고 수습 작업자들은 먹고살기 위해 생명을 담보로 일하고 있습니다. 여기에 하느님의 정의는 존재하지 않습니다. 우리가 값싼 전기 쓰겠다고 우리 아이들의 미래를 망치게 한다는 것은 신앙인으로서는 도저히 있을 수 없는 일이라고 생각합니다.
정부는 후쿠시마 사고 났을 때 편서풍이 불어 우리나라는 방사능 피해가 없다고 말했습니다. 그러나 며칠 뒤 방사능이 날아와 거짓임이 밝혀졌습니다. 또 우리나라는 기술이 좋아서 괜찮고, 또 지진 안전지대라 위험하지 않다고 말합니다. 미국 스리마일 핵발전소, 영국 셀라필드, 구 소련 체르노빌 발전소는 지진 때문에 사고 난 것이 아닙니다.


자유시라고 하면 기존의 정형시와는 변별되는 것으로 새로운 시의 형태가 도래했음을 알리면서 동시에 근대와 현대의 구분기점에 대한 논의가 전개될 때 주로 등장하는 용어이다. 오세영은 ࡔ한국 현대시사의 쟁점ࡕ에서 ｢근대시․현대시의 개념과 기점｣에 대해 간략한 정리를 한 바 있다. 그는 근대문학이라는 문학사적 용어가 학계의 주된 논점이었고, 그 시기를 구분하려고 하는 ‘근대문학의 기점론’이 여러 연구자들을 통해 쟁점으로 떠올랐다고 말한다. 그는 논자에 따라 많은 편차를 보여주고 있는 기점문제를 제기하면서 18세기 기점설에 자신의 의견을 보탠다고 언급한다.


종단의 청소년육성단체인 사단법인 파라미타청소년연합회(회장 심산스님, 이하 파라미타)는 오는 20일 오후2시30분 한국불교역사문화기념관 내 전통문화예술공연장에서 창립 20주년 기념법회를 봉행한다. 1996년 5월12일 발족한 파라미타는 20년간 전통문화교육 문화재 지키기 해외봉사 활동들을 전개하며 청소년포교의 중심으로 자리했다. 본지는 파라미타가 걸어온 길과 주요 성과 그리고 향후 과제를 주제로 3회에 걸쳐 기획기사를 싣는다.
1994년 종단개혁이 역사적으로 높이 평가받는 주된 이유는 종단의 패러다임을 전면적으로 바꿔놓았기 때문이다. ‘깨달음의 사회화’를 모토로 내건 개혁종단은 실질적인 중생구제에 나서며 ‘산중불교’ ‘기복불교’ ‘은둔불교’라는 기존의 이미지를 씻어갔다.
조계종 사회복지재단과 위안부 할머니들을 위한 ‘나눔의 집’이 그래서 생겨났다. 파라미타 역시 자성과 쇄신의 산물이다. 특히 1990년대 후반은 종단 신도등록을 기점으로 전국포교사단과 중앙신도회, 교사 및 공무원불자회 창립 등 ‘신도 조직화’의 물결이 거세게 일어나던 시점이다. 단순히 불교를 믿는 것을 넘어, 불교를 지키고 불교를 위해 일할 사람들을 모아야 한다는 여론이 형성됐다.
청소년 역시 불교의 미래를 위해 반드시 챙겨야 할 계층이었다. 종단개혁으로 별원하고 승격한 조계종 포교원은 1995년 ‘한국불교 중흥 제1차 5개 년 포교사업계획’을 수립하면서 1차년도인 1996년은 ‘불교 청소년의 해’로 지정했다. 청소년을 중시하게 된 데에는 사회적인 요인도 작용했다. 당시는 통합적 교육을 기조로 하던 국가의 5차 교육과정(1987~94년)이 특별활동을 중시하는 6차 교육과정(1994~2000년)으로 개편되던 시기였다.
교육과정이 변화하리란 정보를 일찍부터 입수한 개신교는 학교특별활동에 초점을 맞춘 단체 설립과 프로그램 개발을 통해 적극적으로 10대들의 교실을 파고들었다. 교법사를 포함한 청소년지도자들이 염두에 두던 모델은 YMCA였다.
1995년 6월 전국교법사단 정례발표회에서 종단 차원의 청소년기구가 필요하다는 주장이 최초로 제기됐다. 조계사 불광사 능인선원 대원정사 등 몇몇 개별사찰이 자체적인 청소년 포교프로그램을 운영하던 때다. 유기성도 통일성도 부족했다.
결정적으로 사실상 붕괴되다시피 한 일선 학교의 불교학생회 현실에 아연실색했다. 전국교법사단 관계자에 따르면 1995년 겨울 교법사단이 현황을 조사한 결과 불교학생회 활동이 예상보다 훨씬 저조했다. 특히 중학교의 경우엔 불교학생회가 있는 학교가 전국 학교에서 1%라는 사실에 놀랐다. 불교신문은 파라미타 발대식을 보도하면서 사설에 “파라미타의 추진배경에는 이미 쇠약해질 대로 쇠약해진 ‘청소년불자 계층의 왜소화’ 현상에 대한 불교계의 근원적 위기감이 근원적으로 깔려 있다”고 실었다.
학교현장의 걱정을 듣고 종단 집행부가 부지런히 움직였다. 포교원은 1995년 8월28일 ‘청소년포교 종책의 당면과제’를 주제로 토론회를 열어 ‘전국 규모의 청소년단체 창립’ ‘청소년 문화사업 전개’ ‘청소년 포교자료와 프로그램 개발’이란 3대 과제를 도출했다. ‘불교 청소년의 해’ 기획위원회도 꾸려 파라미타 창립을 주도할 인력도 준비했다. 그해 12월 교계 청소년지도자 320명이 참가한 가운데 한국불교 청소년 지도자대회도 성황리에 개최했다.
분위기는 완연히 무르익었으나 어려움도 있었다. 당초엔 기존의 불교계 전국단체였던 청소년교화연합회와의 통합을 시도했다. 그러나 운영 주도권을 둘러싼 의견차로 통합 논의가 무산되자 일순 공중에 뜨고 말았다. 야심차게 준비하던 최초의 청소년 공모전도 예산부족으로 유야무야됐다. 파라미타 초대 사무국장을 지낸 우인보 영석고 교법사는 “전기도 끊어진 사무실에서 교법사와 포교원 임시 직원들이 외롭게 창립을 준비했다”며 “재가불자들의 고생이 많았다”고 회고했다.
우여곡절 끝에 드디어 1996년 5월12일 파라미타 발대식 및 서울지부 출범식 기념 제1회 파라미타 청소년문화대축제가 서울 올림픽공원 역도경기장에서 열렸다. 초대 총재에는 포교원장이었던 성타스님이, 회장에는 조계사 주지 현근스님이 취임했다. 단체의 이름은 서울 불광사 청소년법회 ‘파라미타’에서 아이디어를 얻어 작명했다. ‘깨달음의 언덕으로 건너간다’는 뜻이다. 동시에 대승불교의 6바라밀을 생활덕목으로 설정해 불교적 가치관을 근간으로 한 인성 함양을 꾀했다.


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우리 국민들의 축산물 소비량은 점차 늘고 있는 추세지만 국내산 축산물 소비는 그런 증가세를 충분히 반영하지 못하고 있다. 수입 축산물에 대한 소비자들의 거부감이 완화되고 가성비를 중시하는 소비 트렌드가 자리잡으며 우리 축산물의 입지는 점점 좁아지고 있는 것이다.
한우의 경우 사육마릿수 증가와 수입 소고기 시장 확대 등에 따라 수급불안에 대한 위기가 증폭되고 있다.
현재는 업계가 우려하던 한우 300만마리 시대에 본격 접어들었음에도 여전히 가격이 높은 수준을 유지하며 한우 시장이 일종의 호황기를 누리고 있다. 하지만 조만간 사육마릿수가 320만마리에 육박하고, 관세 제로화에 따른 수입 소고기의 공세가 거세질 것으로 예상되며 한우에 대한 선제적 수급조절의 필요성이 강조되고 있다.
수급불안에 대비하기 위해 송아지 생산안정제도 마련돼 있긴 하지만 실효성에 대한 논란이 일며 수년째 제도 개편 요구가 이어지고 있다. 송아지 생산안정제는 송아지 가격이 보전기준가격 이하로 떨어지면 일정 금액을 보전해 번식농가의 생산 안정성을 확보하겠다는 취지에서 시작됐다. 하지만 보전기준가격이 지나치게 낮게 설정돼 있어 한우 농가가 송아지 생산안정제를 통해 실질적인 도움을 받기는 어렵다는 지적이 끊임없이 제기돼 왔다.
돼지는 최근 수년간 수입 돈육이 밀려들어오면서 자급률 70%대가 붕괴됐다. 그러나 지난해 9월 ASF(아프리카돼지열병)가 국내에서 발생한 데다 중국의 ASF 발생 영향으로 전세계에서 돼지고기 수급에 비상이 걸리면서 국내에도 적잖은 영향을 끼칠 것으로 예상되고 있다.
1차 육가공업계에선 국내에서 돼지고기 공급이 소비에 비해 여전히 많다는 입장이지만 미국산과 유럽산 돈육이 중국으로 몰리며 수입 돼지고기 가격이 오르면서 올해는 수입육에 대한 고정 수요 부분을 어떻게 국내산으로 돌리느냐가 관건이 될 것으로 예상되고 있다.
낙농은 쿼터제로 묶어도 잉여원유가 지속적으로 발생하고 있다. 기준원유량, 즉 쿼터제를 실시하며 가장 안정적인 수급 상황을 보여야 하는 낙농분야는 쿼터제를 통한 안정적 생산기반을 운영하고 있음에도 계절별 생산량의 차이와 최근 소비 부진으로 인한 생산량 초과로 어려움을 겪고 있다.
현재 국내 우유 수급은 쿼터제를 통해 조절된다. 낙농업은 축산물 중 생산량을 조절할 수 없어 쿼터제를 인정한 산업인 만큼 수급조절을 위한 별도의 기관, 낙농진흥회가 생길 정도로 수급 불균형은 고질적으로 발생하고 있다. 특히 국내 원유소비의 대부분은 음용유 시장에 의존하고 있기 ��문에 국내 1인당 시유 소비량이 2012년 33.6kg에서 몇 년째 32kg 대로 정체돼 있는 것은 수급 불균형의 가장 큰 이유로 작용하고 있다.
유럽에 이어 호주, 뉴질랜드 등 낙농 선진국과의 잇따른 FTA(자유무역협정)체결로 관세가 철폐되면서 값싼 수입 유제품이 밀려들어오는 것도 국내 낙농업계의 수급 불균형을 가중 시키고 있다. 적정 원유생산량을 220만톤으로 설정하고 쿼터를 배정했지만 쿼터제가 본래의 수급 기능을 넘어 일종의 재산권으로 거래되면서 체계적인 쿼터관리도 어려운 실정이다. 때문에 낙농업계와 정부는 전국단위수급조절체계가 필요하다는데 의견을 함께하고 전국단위쿼터제와 원유거래체계 개선을 위해 꾸준히 논의를 진행하고 있다.
그러나 지지부진한 논의와 이해당사자간의 첨예한 입장차로 합의점을 찾지 못하고 있는 실정이다.
가금류는 대부분 계열화돼 있기 때문에 수급조절을 위한 협의가 자칫 공정거래법에서 규정하고 있는 담합 등으로 비춰질까 눈치만 보고 있는 상황이다. 그도 그럴 것이 이미 수급조절과 관련해 몇몇 닭고기 업체와 가금단체가 공정위의 조사를 받는 등 어려운 상황을 경험했기 때문이다. 가금단체들은 긴급한 상황에서 정당한 수급조절이 가능하도록 법적 근거 마련을 요구하고 있다.
오리는 휴지기제가 수급 불균형을 부추기고 있다. 계열화가 90% 이상 이뤄지고 체계적인 수급체계를 갖추며 수급균형을 이루는가 싶었던 오리산업은 최근 AI(조류인플루엔자) 예방을 위한 사육제한 정책으로 인해 또 다시 수급 불균형의 늪에 빠진 상태가 됐다.
2017년 동계올림픽 개최로 인해 한시적으로 운영될 것처럼 보였던 오리사육제한은 3년째 시행되면서 정례화되고 있는 실정이다. 시행 첫 해 휴지기제로 인한 사육 공백기와 AI 발생으로 인한 공급량 부족으로 오리 가격이 폭등하는 사태가 발생했다. 2017년 여름 복특수가 겹치면서 오리 생체가격은 3kg당 7000원 초반대에서 휴지기제 이후 8000원을 호가하는 등 소비자 물가지수 불안감까지 야기시켰다. 특히 계열업체들이 거래처 물량 공급에 차질을 빚으면서 상당한 문제가 발생했다.
이듬해에는 물량난을 겪었던 계열업체들이 냉동비축 물량을 대폭 늘리면서 공급 과잉 사태가 빚어졌다. 가격은 바닥을 쳤고 계열업체들은 냉동 비축 물량을 소진하지 못해 큰 폭의 적자를 감수해야 했다. 생산비를 밑도는 오리 가격으로 어려움은 여실히 드러났다. 600g 훈제 오리 소비자가격이 6000원까지 떨어지면서 ‘과자보다 싼 오리고기’라는 말이 나오고 있다.
매년 반복되는 휴지기제
▲ 전남 영암 S농장의 조 모씨가 휴지기제로 텅 빈 농장을 가리키고 있다.
전남 영암군에 위치한 S농장. 한때 3만마리가 넘는 오리를 키우던 S농장은 1년 중 반을 쉬었다. 지난해 10월 입식한 병아리를 마지막으로 올해 6월까지 오리가 들어오지 않았다. 오리사육을 다시 시작하기는 했지만 매년 반복되는 휴지기제로 축사를 비워놔야 하는 시기가 1년 중 반을 넘는다. 아들농장에는 병아리가 입식됐지만 조 모씨의 농장은 병아리 입식도 더뎠다.
“마지막 오리가 지난해 11월 중순에 나갔으니까 농장이 비어있는 게 6개월이 넘었었습니다. 1년 중 반을 쉰 겁니다.”
S농장은 1만3200㎡ 규모에 15동의 오리축사에서 오리 3만마리 정도를 키운다. 오리농장이 밀집한 지역에서 축사를 하다보니 걱정도 많았지만 이웃의 한 농장에서 AI가 터졌을 때 당황함은 말로 할 수 없었다.
“19년 오리를 키웠어요. 농장 규모가 점차 커지니까 주위에서는 돈 많이 벌겠다고 부러워들 했지만 사실 매일이 전쟁이었어요. 병아리가 들어오고 사료를 주고 하루하루 너무 힘들었지만 커가는 농장을 보면서 보람을 느꼈습니다. 그런데 2년 전에 바로 옆 농장에서 AI가 터졌어요. 그리고 사육제한 농가로 지정됐죠.”
사실 AI가 발생한 농가는 시조카의 농장이었다. 조카가 하는 농장에서 AI가 발생했으니 울상 한번 지을 수 없었다.
조 씨는 이렇게 말한다.
“사육제한 보상금을 받았으니 어느 정도 수입을 해결하지 않았겠냐고 주변에서 생각하는데, 전혀 아니에요. 원래 농장 성적이 좋아서 마리당 2300원 정도의 사육비를 받았는데 보상금이 712원이니까 수입에 30%밖에 안됩니다. 그런데 놀면서 그렇게 받았으면 된 거 아니냐는 말을 들으면 가슴이 무너집니다.”
전체 수입의 30%밖에 안 되는 돈이지만 사육제한 종료 후에도 병아리 입식이 늦어지면서 기약 없이 농장이 쉬었으니 결국 1년 수입의 10%도 안된다는 추가 설명이다.
정부의 정책앞에 무너진 오리 농가는 S농장만이 아니다. 오리산업에서 최근 가장 무서운 것은 AI 발생도 소비부진도 아닌 ‘휴지기제’라는 말이 쉬이 들리지 않는다.
수급대책, 어떻게 바꿔야 하나
한우는 송아지 생산안정제의 개편 요구가 여전하다.
GS&J 인스티튜트는 지난해 4월 보고서를 통해 송아지 생산안정제의 보전기준가격을 현재의 151만원에서 252만원으로 설정하고, 보전한도를 40만원에서 50만원으로 높이면 번식농가와 비육농가의 채산성을 동시에 확보할 수 있을 것으로 진단했다. 이 경우 한우 도매가격이 kg당 1만5000원 이하로 떨어지고 수송아지의 가격이 250만원대로 하락해도 번식농가가 안정적으로 송아지를 생산할 수 있을 것으로 봤다.
송아지 생산안정제의 개편 외에도 전국한우협회를 중심으로 한우산업의 안정화를 꾀할 수 있도록 저능력 미경산우 비육사업을 활성화하고 각종 경영안정제도를 마련해야 한다는 주장이 힘을 얻고 있다.
한우협회는 지난해부터 유전능력이 떨어지는 미경산우에 대해 농가보전금 30만원을 지급하는 미경산우 비육사업을 실시하고 있다. 협회는 이를 통해 한우 사육마릿수 조절뿐만 아니라 개량 등 일석이조의 효과를 얻을 수 있을 것으로 기대하고 있다.
김홍길 전국한우협회장은 “미경산우 비육사업은 농가 스스로 사육마릿수를 조절해 큰 위기가 닥치지 않도록 대비하자는 데 의미가 있다”며 “이미 송아지를 많이 낳은 소를 비육하는 게 아니라 송아지를 낳기 전에 선제적으로 비육하는 것이기 때문에 사육마릿수 조절 효과도 클 것으로 보고 있다”고 말했다.
한우협회는 또한 비육우 경영안정제 등 다양한 안정제를 통해 한우 농가가 마음 놓고 한우를 사육할 수 있는 환경을 조성해야 한다고 강조한다.
한우처럼 고급육 정책을 밀고 있는 일본의 경우 소값이 크게 떨어져도 농가가 파산 등 극단적인 선택을 하지 않도록 송아지 생산자 보급금, 번식경영 지원사업, 비육경영안정 특별대책사업 등 여러 경영 안정화 정책을 펼치고 있다. 한국도 이런 안정제를 마련해 한우 농가의 경영기반을 안정화 해야 한다는 주장이다.
돼지는 지난해 상반기 수입과 출하 감소에도 불구하고 소비부진으로 재고량이 증가하면서 수급에 어려움을 겪었고 지난해 9월 16일 아프리카돼지열병 발생으로 더욱 고전을 면치 못하고 있다. 관련산업 전반이 위축되는 상황에서 대책을 서둘러야 하는 가운데 육가공업계에선 제품 개발, 차별화 노력과 더불어 유통단계를 축소해 가격 인하를 유도하는 다양한 노력이 시급하다는 지적을 내놓고 있다.
전국 한돈농가는 국내산 돼지고기 앞·뒷다리 총 30억원 가량의 물량을 구매해 지난해 7월 소외계층에 한돈나눔행사로 지원한 적도 있는데 앞으로 저돈가 시기에는 소비촉진행사, 도매시장 수매 등의 대책 가동시 타이밍을 빨리 가져갈 필요성도 제기되고 있다.
가금 단체들은 수급조절협의회를 통해 수급조절 협의 등을 원활하게 진행할 수 있도록 해줄 것을 요구하고 있다.
지난해 11월 박완주 의원(더불어민주, 천안을)이 대표발의한 축산법 일부개정법률안에는 이런 수급조절협의회의 설치·운영·기능·역할 등을 명시하고 있다.
문정진 한국토종닭협회장은 "가금류는 다른 축종에 비해 사육기간이 짧아 빠른 대처가 필요하지만 법적 근거가 부족해 수급조절에 어려움을 겪어왔다"며 "이번 개정안을 통해 원활한 수급조절이 이뤄질 수 있게 되길 바란다"고 말했다.
[전문가 지상좌담]
조석진 한국낙농정책연구소장
"국산 가공유제품 생산 장려하기 위한 정책 마련 서둘러야"
현재 국내낙농산업의 가장 큰 문제 중 하나는 줄어드는 시유 소비와 수입유제품의 시장 대체다. 이것이 수급 불균형의 가장 큰 원인이라고 볼 수 있다. 때문에 낙농기반 유지를 위한 전사적 노력과 매년 급증세에 있는 치즈소비량의 일정부분을 국내산으로 대체하려는 노력이 필요하겠다.
특히 선진국가의 낙농시스템인 전국단위쿼터제의 도입이 필요하며, 치즈를 중심으로 한 국내산 가공유제품 생산을 장려하기 위한 정책방안 마련도 서둘러야 한다. 또한 주 소비계층인 유아, 청소년 인구가 감소하고 있는 만큼 근본적인 우유 소비대책 마련이 필요하며 안티밀크에 대해서도 조직적인 대응이 필요하다.
우리나라와 유사한 생산과 소비패턴을 지닌 일본은 저출산, 고령화에 따른 시유소비 감소와 경영주의 고령화, 후계자부족 등으로 낙농 생산기반이 흔들리고 있다. 그러나 일본은 정부 주도적으로 생산기반강화대책을 쏟아내고 있어 귀추가 주목된다. 일본은 대내적으로 가공쿼터의 설정과 가격보전을 통해 치즈를 포함한 국산 유제품생산을 적극 장려해 왔으며 EU와 호주와의 경제연계협정(EPA)에서 치즈수입과 국내산 치즈생산을 연계시킴으로써 생산기반유지를 위한 최소한의 안전장치를 확보하고 있다.
우리나라는 2026년이 되면 거의 모든 유제품에 대한 관세가 철폐된다. 그러나 우유·유제품은 이미 국민이 가장 많이 소비하는 필수식품으로 정착한지 오래다. 따라서 어떠한 경우라도 일정규모 이상의 안정된 생산기반 유지를 위한 대내정책이 반드시 필요하다. 첫째, 전국단위 낙농제도로의 조속한 이행과, 이를 위한 정부, 생산자, 유업체 등 낙농산업 구성원의 공감대형성과 각자의 성실한 역할분담이 병행돼야 한다. 둘째, 가공쿼터설정 및 그에 대한 가격보전을 통해 생산성이 높은 낙농가를 중심으로 국산유제품생산을 늘릴 필요가 있다.
원유수급균형에 있어 가장 핵심적인 정책은 전국단위제도로의 이행이고 이를 위해 무엇보다 중요한 것은 정책의 주도적인 역할이다. 이와 관련해서는 더 이상 지체할 시간여유가 없으며 이후 지금까지와 같은 시행착오를 반복한다면 그에 따른 최종적인 부담은 결국 생산자인 낙농가의 몫이 돼 낙농생산기반의 지속가능성도 보장할 수 없을 것이다.
김형진 한국농촌경제연구원 농업관측본부 축산관측팀 연구원
"한우 선제적 수급조절과 고급화·차별화 전략 필요"
과거 여러차례 사육마릿수 증가에 따른 소고기 공급과잉으로 가격 폭락을 경험했음에도 사육마릿수 증가 추세는 당분간 꺾이지 않을 것으로 보인다.
한우 도매가격 하락 시 농가의 소득 감소는 물론 번식 및 사육 기반까지 흔들 수 있어 도매가격 하락방지를 위한 노력이 필요하다.
먼저 선제적인 한우 수급조절이 이뤄져야 한다. 한우는 도매가격 상승에 의해 농가의 번식·사육 의향이 상승하며 송아지 가격 상승, 가임암소수 증가로 이어진다. 하지만 송아지 입식에서 출하까지 약 2.5년의 사육기간 때문에 시차가 발생함에 따라 현재의 도매가격 상승이 미래의 수익을 담보하지는 않는다. 농가에서는 사육마릿수 증가를 고려한 신중한 입식과 저능력 암소 조기 도태를 통한 송아지 생산 조절이 필요하다. 수급조절은 도매가격이 하락하는 시점에서 추진하면 ‘소 잃고 외양간 고치는 격’이 된다. 수급조절은 언제나 선제적으로 이뤄져야 하며 그 시점이 바로 지금이다.
한우고기와 수입육 간 차별화 전략도 필요하다. 수입소고기와의 가격경쟁력에 있어 한우고기의 비교열위는 자명한 사실이다. 가격 면에서 경쟁력을 확보할 수 없다면 품질경쟁력으로 승부를 해야 한다. 한우 개량과 농가의 사양기술 향상으로 매년 고급육(1+등급 이상)의 출현율이 상승하고 있다. 고급화와 차별화 전략을 통해 충성도가 높은 소비층이 증가해 고정 수요가 존재하고 이는 고급육의 가격 상승으로 이어지고 있다.
변화하는 소비자의 요구(Needs)에도 적극적으로 대처해야 한다. 최근 1인 가구가 늘어나면서 소포장 ‘포션육’ 소비가 증가하고 있고, 짧은 시간에 간편하게 조리해 먹을 수 있는 가정식 대체식품(HMR)의 소비도 지속적으로 증가하고 있다. 이러한 소비와 유통구조 변화에 적극적인 대응이 필요하다.
박철진 농협경제지주 축산지원부 한우국장
"농가소득 감소시키는 저능력 암소 감축 통해 적정 사육마릿수 유지할 것"
올해 한우산업도 그리 녹록지 않을 것으로 전망된다. 과거 한우산업을 살펴보면 ‘사육마릿수 증가 → 사육마릿수 최고점 → 도축마릿수 최고점 → 평균가격 하락’ 사이클이 수년 동안 반복되고 있다. 또한 LG경제연구원은 세계 경기 둔화에 따른 수출부진 등의 원인으로 경제성장률 1%대 하락과 민간소비 1.6%로 지난해 대비 0.4%포인트 가량 하락할 것으로 내다봐 소비둔화가 심화될 것으로 전망된다. 국제곡물(옥수수) 작황과 가격은 유동적이지만, 종합해 보면 지나친 한우 사육마릿수 증가는 오히려 한우농가 경영을 악화시킬 수 있다는 것이다.
농협은 사육마릿수 증가에 따른 공급증가로 생산비 이하의 가격이 형성되는 것을 사전에 방지하기 위한 선제적 수급체계(농협 SOP)를 발동, 지난해에 이어 올해도 저능력 암소 출하지원 사업을 실시할 예정이다. 목표마릿수를 1만마리로 산정, 농가소득을 감소시키는 저능력 암소 감축을 통해 적정 사육마릿수를 유지할 계획이다.


완연해진 가을날씨. 체감날씨는 곧 한파가 들이닥칠 거 같이 쌀쌀해졌다. 한국관광공는 ‘전통문화탐방 – 장인을 찾아서’란 여행 테마로 무형문화재 장인의 숨결을 느낄 수 있고 가벼운 가을 여행지로서 안성맞춤인 서울 남산 구간의 여행 코스를 추천했다.
<<자료제공=한국관광공사>>
가업이란 무엇이고 장인이란 어떤 사람일까? 그들의 뼛속 깊이 스민 시간은 또 어떤 비밀을 간직하고 있을까? 서울시 무형문화재 제 23호 궁장 권무석 선생은 12대째 각궁을 만든다. 아들 오정 씨까지 치면 13대째다. “우리 집안의 대가 끊겼다”
1978년 추석을 맞아 고향에 왔을 때, 이제는 고인이 된 형 영호 씨의 독백 같은 말을 들었다. 두 조카가 교사의 길로 들어서며 활 만들기를 포기하자, 가업이 끊길 위기에 처했다. 당시 권무석 궁장은 우체국 공무원으로 일하다 버스를 운전하고 있었다. 6남매의 막내로 어릴 때부터 활을 일상처럼 접했다. 대나무를 불에 쬐어 반달구비대소를 만들 때면 뒷산에서 노는 친구들의 목소리가 들렸다. 잠시 한눈을 팔면 형님이 대나무로 등줄기를 후려쳤다.
▲활 시위를 점검하고 있는 권무석 장인<<자료제공=한국관광공사>>
16세 때 가출한 뒤 까마득하게 잊고 지냈다. 활 만드는 일은 형님의 업이지, 자신이 이을 거라 생각한 적이 없다. 그런데 ‘가업이 끊겼다’는 형님의 말은 서울에 와서도 귓가를 떠나지 않았다. 한참 고민한 끝에 가업을 잇기로 결정했다. 누님과 가족 모두 반대했다. 활을 만들어 생계를 유지하기 벅찬 시기인데다, 그의 나이 37세였다. 권무석 궁장은 현재 서울무형문화재 돈화문 교육전시장에서 작업한다. 교육전시장은 서울무형문화재 장인들이 작업하며 일반 시민에게 전통문화를 가르치는 공간이다. 제작 과정을 시연하고 작품도 전시한다.
그가 교육전시장에서 각궁을 만든다. 과거 우리나라에 있던 10여 가지 활 가운데 지금껏 전해오는 활이다. 작지만 단단하고 아름다우며 탄력이 좋아 어느 활보다 화살이 멀리 날아간다. 영화 〈최종병기 활〉의 김한민 감독이 “각궁과 애깃살을 보여줄 수 있어 감개무량하다”고 했을 만큼 우리 활의 우수성이 잘 드러난다.
하지만 그 과정은 만만하지 않다. 활의 중심이 되는 대나무로 반달구비대소를 만들고, 뽕나무로 양쪽 골격이 되는 고자목을 만든다. 둘을 연결해 연소를 만들고, 활체에 부레풀을 칠한 뒤 물소 뿔과 소의 힘줄을 붙인다. 여기에 자작나무 껍질로 만든 화피를 붙이고, 마지막으로 둥글게 휜 활을 반대편으로 구부려 시위에 줄을 연결한다. 많게는 1000가지 단계로 나뉜다. 무엇보다 ‘활 만들기는 풀 놀음’이라는 말처럼, 부레풀의 접착력을 최대화하기 위해 주로 춥고 건조한 겨울에 작업하다 보니 한층 고되다.
▲각궁의 중요한 소재가 되는 물소뿔 달구<<[자료제공=한국관광공사>>
권무석 궁장은 단계 하나하나 중요하지 않은 게 없다고 말한다. 아들 오정 씨가 “그 과정을 반복해서 몸으로 익히다 보면 혼을 담는다는 아버지의 말씀이 조금씩 이해가 간다”고 덧붙인다. 정작 어려운 건 재료 구하기다. 물소 뿔, 소 힘줄, 자작나무 껍질, 부레풀 등 어느 하나 쉽게 구할 수 있는 재료가 없다. 물소는 우리나라에 없고, 구제역 이후에는 그 뿔도 현지에서 가공해야 들여올 수 있다. 자작나무는 우리나라는 물론 중국에서도 보호종이다. 권무석 궁장이 수십 차례 중국에 다녀오고 세관 검역소를 드나드는 것도 그 때문이다. 소 힘줄은 등심 부위에 붙었는데, 최근에는 기계식 도축을 하고 육질이 떨어진다며 쉽게 떼어주지 않는다. 그렇다고 멈출 수는 없다.
권무석 궁장에게 각궁을 만드는 건 전통 활을 만드는 일에 그치지 않는다. 우리네 활 문화와 그 정신을 지키고 보존하는 일이다. 그는 전통 활쏘기 기능 보유자 고 장석후 장인에게 전통 사법을 배웠고, 《국궁의 교범》이라는 책을 만들어 경찰대학과 육군사관학교에서 궁도를 가르쳤다. 1994년에는 육군사관학교에서 국궁문화대축제를 기획, 우리나라 활 문화를 집대성했다.
권무석 궁장은 요즘도 아들 오정 씨와 남산 중턱 석호정에서 시위를 당긴다. 석호정은 오래된 활터이자, 우리나라 양궁의 출발지다. 종로구 사직동의 황학정이 문무백관의 활터였다면, 석호정은 민간인이 활쏘기를 즐겼다. 현재는 새 단장을 준비 중이다. 공간을 정비해 올겨울 새로 문을 열 계획이다. 시민 누구나 활쏘기를 체계적으로 배우고 익힐 수 있다.
▲공연예술박물관 공연주제전시실의 연극의 방<<자료제공=한국관광공사>>
국립극장은 석호정 앞편에 위치한다. 우리나라 공연 역사의 현장이다. 건축가 이희태가 경복궁 경회루를 모티프로 지었다. 해오름극장, 달오름극장, 별오름극장 등이 자리한다. 그중 별오름극장에는 지난 2009년 공연예술박물관이 개관했다. 1950년대부터 오늘에 이르는 공연 예술의 자취를 전시한다. 1층은 기획 전시실과 공연 예술 자료실이고, 2층은 상설 전시실이다. 상설 전시실은 다시 공연 예술사 전시실과 공연 주제 전시실로 나뉜다. 공연 예술사 전시실에서는 사진과 영상, 소품 등을 빌려 우리나라 공연사를 들여다본다. 국립극단의 2005년 작 〈물보라〉 공연 장면을 재현했는데, 배우들의 옷을 종이로 만들었다는 사실이 흥미롭다. 공연 주제 전시실은 예술인의 방, 무대의상, 무대 디자인 등이 무대의 이면을 들여다볼 수 있도록 돕는다.
▲가을빛이 더하는 서울 한양도성길 남산(목멱산) 구간<<자료제공=한국관광공사>>
공연예술박물관을 돌아본 뒤 서울한양도성 남산(목멱산) 구간의 일부를 걸어도 좋다. 공연예술박물관이 자리한 국립극장에서 N서울타워를 거쳐 백범광장까지 약 1시간이 걸리는데 남산의 가을을 만끽하기에 제격이다. 10월 26일은 안중근 의사의 하얼빈(哈爾濱) 의거가 있던 날이다. 백범광장 옆에 안중근의사기념관이 있으니 들러볼 만하다.
남대문시장에는 만두, 찐빵, 호떡 등 가벼운 간식 먹을거리도 많다 이제는 남대문시장의 대표 먹을거리로 자리매김한 갈치(조림)골목
서울한양도성을 내려와서는 남대문시장과 남산골한옥마을에 가보자. 남대문시장은 언제 가도 활기차다. ‘없는 것 빼고 다 있다’는 말을 실감한다. 주린 배를 채우기 위한 별미 여행도 빠질 수 없다. 식사를 원할 때는 갈치골목을 추천한다. 원래 일반 식당가였다가 갈치조림이 인기를 끌면서 골목 전체가 갈치조림을 내기 시작했다. 저렴한 보리밥이나 칼국수도 맛있다. 보리밥 집에는 칼국수가, 칼국수 집에는 보리밥이 서비스로 나온다. 가벼운 군것질은 왕만두나 찐빵, 채소호떡 등이 별미다.
▲남산골한옥마을 천우각에서 바라본 N서울타워와 가을 전경<<자료제공=한국관광공사>>


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베를린-윌헬름스루 기차 역 근처 호텔 최근거리 호텔
솔리테어-호텔 (Solitaire Hotel)
1.31 킬로미터.
판코우에 위치해 있는 솔리테어-호텔 숙박시설은 베를린 여행을 시작하기에 적합합니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 베를린-스콘홀즈 기차 역, 베를린 울랜크스트라베 기차 역, 베를린-판코우 지하철 역 같은 유명한 명소가 있습니다. 솔리테어-호텔에는 다양한 시설이 있어 베를린에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 호텔에서는 엘리베이터, 애완동물 출입 가능, 대연회장, 식당, 안전 금고 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 높은 질의 방 시설과 위성 방송/케이블 방송, TV, 다리미판, 책상, 미니 바도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 사우나 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 솔리테어-호텔 숙박시설은 베를린에서 모든것을 다 해결 할 수 있는 양질의 숙박 장소가 되어 줄 것입니다.
콜로 77 호텔 (Kolo 77 Hotel)
1.33 킬로미터.
비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 콜로 77 호텔 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 웨딩에 위치해 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔은 베를린-스콘홀즈 기차 역, 베를린 울랜크스트라베 기차 역, 오스로어 스트라베 지하철 역 같이 셀수 없이 많은 관광지에서 한 걸음 움직이면 편안한 휴식처가 되어 주는 곳입니다. 베를린에 위치한 호텔의 장점은 비할데 없는 서비스와 오락 시설이 마련되어 있는 것입니다. 호텔은 어마어마한 배열의 서비스를 제공하며 그 외에 주차장, 세탁 서비스, 장애인 시설도 제공합니다 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 베를린의 방문 이유와 상관없이, 콜로 77 호텔 숙박시설은 아주 신나고 흥미로운 일탈을 즐기실 수 있는 완벽한 장소입니다.
데이즈 인 베를린 웨스트 (Days Inn Berlin West)
1.62 킬로미터.
따뜻한 마음을 가진 레이닉켄도프에 있는 Days Inn Berlin West 숙박시설은 베를린 여행 중 둘러보기에 가장 알맞은 곳에 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔은 쿠르트-추마처-플라츠 지하철 역, 아프리카니스체 스트라베 지하철 역, 린다우어 알리 지하철 역 같이 셀수 없이 많은 관광지에서 한 걸음 움직이면 편안한 휴식처가 되어 주는 곳입니다. Days Inn Berlin West의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 호텔에는 최고의 특색을 가진 애완동물 출입 가능, 비즈니스 센터, 룸 서비스, 무선 인터넷 (공공 장소), 엘리베이터도 있습니다. 높은 질의 방 시설과 LCD TV/PDP TV, 헤어 드라이어, 책상, 금연실, 인터넷 (무선)도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 Days Inn Berlin West.
인-베를린 호텔 (INN-BERLIN)
비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 인-베를린 호텔 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 웨딩에 위치해 있습니다. 도심에서 겨우 1.0 km 거리에 있어 도심의 명소들과 볼거리를 쉽게 만나보실 수 있습니다. 베를린 울랜크스트라베 기차 역, 판크스트라베 지하철 역, 오스로어 스트라베 지하철 역에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 인-베를린 호텔 숙박시설은 고객님께서 최상의 서비스와 다양항 생활 편의시설을 제공하며, 가능한한 편안하게 머무실 수 있도록 열성적으로 고객님을 모시고 있습니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 손님께서는 화평과 조화의 공기를 물씬 풍기는 14개의 객실 중에서 선택할 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 인-베를린 호텔 숙박시설은 베를린에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.
도린트 호텔 베를린 테겔 (Dorint Hotel Berlin Tegel)
비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 도린트 호텔 베를린 테겔 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 레이닉켄도프에 위치해 있습니다. 호텔은 도심에서 멀지 않습니다. 약 6.0 Km 거리에 있으며 공항까지는 보통 10분 정도 걸립니다. 모험을 즐기신다면, 쿠르트-추마처-플라츠 지하철 역, 아프리카니스체 스트라베 지하철 역, 레흐베르지 지하철 역 같은 다양한 명소를 제공하고 있습니다. Dorint Hotels & Resorts의 양질 서비스와 친절한 직원들로 알려진 도린트 호텔 베를린 테겔의 기대감을 높여줍니다. 이 환상적인 호텔에서 여러분은 안전 금고, 비즈니스 센터, 장애인 시설, 흡연 공간, 바/퍼브 등을 즐기실 수 있습니다. 303개 중 하나의 객실에 들어서는 순간 하루의 스트레스를 날려버릴 수 있으며 무선 인터넷 (유료), 앉을 공간, 헤어 드라이어, 무선 인터넷 (무료), 금연실 같은 다양한 종류의 생활 편의시설이 제공되고 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 도린트 호텔 베를린 테겔.
호텔 베어린 (Hotel Baerlin)
1.86 킬로미터.
따뜻한 마음을 가진 레이닉켄도프에 있는 호텔 베어린 숙박시설은 베를린 여행 중 둘러보기에 가장 알맞은 곳에 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 쿠르트-추마처-플라츠 지하철 역, 아프리카니스체 스트라베 지하철 역, 스차른웨버스트라베 지하철 역 같은 유명한 명소가 있습니다. 호텔 베어린의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 호텔은 어마어마한 배열의 서비스를 제공하며 그 외에 안전 금고, 바/퍼브, 대연회장, 무선 인터넷 (공공 장소), 주차장도 제공합니다 호텔의 방은 최고의 편안함과 편리함을 약속하며 각 방에 헤어 드라이어, 샤워실, 앉을 공간, 책상, 객실내 안전 금고 등을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 호텔 베어린 숙박시설은 베를린에서 모든것을 다 해결 할 수 있는 양질의 숙박 장소가 되어 줄 것입니다.
1.93 킬로미터.
2 킬로미터.
그랜드 시티 호텔 베를린 미터 (Grand City Hotel Berlin Mitte)
베를린의 편리한 곳에 위치한 그랜드 시티 호텔 베를린 미터에서 여행을 시작하세요. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔에서 가깝워 쉽게 갈 수 있는 판크스트라베 지하철 역, 베를린 보른홀머 스트라베 기차 역, 베를린-게순드브룬넨 지하철 역 같은 명소와 수많은 관광지가 있습니다. 모든 서비스와 오락시설을 Grand City Hotels and Resorts에서 집처럼 편안하게 이용하실 수 있습니다. 호텔의 손님들은 내부에 있는 바/퍼브, 주차장, 무선 인터넷 (공공 장소), 식당 같은 시설을 즐기실 수 있습니다. 또한, 모든 객실에는 편안함을 제공하기 위해 다양하고 특색있는 헤어 드라이어, LCD TV/PDP TV, 샤워실, 객실내 안전 금고, 커피/차 등의 시설이 고객님을 위해 제공되고 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 베를린에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 그랜드 시티 호텔 베를린 미터 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.
호텔-펜션 헨셀 (Hotel-Pension Hensel)
따뜻한 마음을 가진 레이닉켄도프에 있는 호텔-펜션 헨셀 숙박시설은 베를린 여행 중 둘러보기에 가장 알맞은 곳에 있습니다. 가장 활기찬 도심은 8 km 이내에 있다. 모험을 즐기신다면, 스차른웨버스트라베 지하철 역, 에이크보른담 게차 역, 오티스트라베 기차 역 같은 다양한 명소를 제공하고 있습니다. 호텔-펜션 헨셀 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 호텔에는 최고의 특색을 가진 주차장, 세탁 서비스, 식당도 있습니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 테니스장의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 호텔-펜션 헨셀 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.
알리 아파트먼츠 프렌츠라우어 베르크 (Allee Apartments Prenzlauer Berg)
2.46 킬로미터.
베를린에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 Allee Apartments Prenzlauer Berg 만큼 좋은 곳이 없습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔은 빈타스트라베 지하철 역, 베를린-판코우 지하철 역, 베를린 보른홀머 스트라베 기차 역 같이 셀수 없이 많은 관광지에서 한 걸음 움직이면 편안한 휴식처가 되어 주는 곳입니다. Allee Apartments Prenzlauer Berg 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 손님들을 위해 편리한 무선 인터넷 (공공 장소) 등을 호텔에서 제공합니다. Allee Apartments Prenzlauer Berg 숙박시설에는 집같은 9개의 객실이 있으며 알록달록한 가구들과 편안하게 이용하실 수 있도록 위성 방송/케이블 방송, 간이 부엌, 커피/차, 발코니 데크, 책상 같은 시설을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 Allee Apartments Prenzlauer Berg 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.
파울라 아파트 (Paula Apartments)
2.72 킬로미터.
베를린의 편리한 곳에 위치한 파울라 아파트에서 여행을 시작하세요. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 도시의 중요 명소인 베를린 스콘하우저 알리 기차 역, 베를린 보른홀머 스트라베 기차 역, 겟세마네키르츠 같은 곳도 방문하실 수 있어 호텔의 위치가 맘에 들으실 것 입니다. 파울라 아파트에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 호텔에는 최고의 특색을 가진 세탁 서비스, 여행 안내소, 식당, 패밀리 룸, 흡연 공간도 있습니다. 호텔의 방은 최고의 편안함과 편리함을 약속하며 각 방에 세탁기, DVD/CD 플레이어, 커피/차, LCD TV/PDP TV, 발코니 데크 등을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 파울라 아파트 숙박시설은 어떤 이유로 베를린에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.
마리아 아파트 베를린 미테 (Maria Apartments Berlin Mitte)
프렌즈라우에르 버그에 위치해 있는 마리아 아파트 베를린 미테 숙박시설은 베를린 여행을 시작하기에 적합합니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 또한 베를린 스콘하우저 알리 기차 역, 베를린 보른홀머 스트라베 기차 역, 겟세마네키르츠에 가기도 편리합니다. 마리아 아파트 베를린 미테 숙박시설은 고객님께서 최상의 서비스와 다양항 생활 편의시설을 제공하며, 가능한한 편안하게 머무실 수 있도록 열성적으로 고객님을 모시고 있습니다. 주차장, 애완동물 출입 가능, 무선 인터넷 (공공 장소), 자전거 대여, 세탁 서비스 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 손님께서는 화평과 조화의 공기를 물씬 풍기는 3개의 객실 중에서 선택할 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 마리아 아파트 베를린 미테 숙박시설은 베를린에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.
게스트하우스 오버나이트 (Guesthouse Overnight)
베를린에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 게스트하우스 오버나이트 만큼 좋은 곳이 없습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 베를린 스콘하우저 알리 기차 역, 베를린 보른홀머 스트라베 기차 역, 겟세마네키르츠에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 베를린에 위치한 호텔의 장점은 비할데 없는 서비스와 오락 시설이 마련되어 있는 것입니다. 호텔의 편의시설 중에는 주차장, 세탁 서비스, 무선 인터넷 (공공 장소), 룸 서비스 등이 있습니다. 높은 질의 방 시설과 책상, 인터넷 (무선), 위성 방송/케이블 방송, 커피/차, 전자렌지도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 가든 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 게스트하우스 오버나이트의 전문적인 서비스와 다양한 특징의 매력적인 조합을 발견하실 수 있습니다.
호텔 판코우 (Hotel Pankow)
호텔 판코우 숙박시설은 도시의 스카이라인에 독특한 예이며 1995에 지어졌다. 도시에서 가장 재미있는 곳에서 7.0 Km 거리에 있는 이 3성 호텔은 좋은 위치와 도시의 가장 큰 관광지를 자랑합니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 블랜켄부르그 기차 역, 베를린-판코우 지하철 역, 빈타스트라베 지하철 역 같은 유명한 명소가 있습니다. 호텔 판코우에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 4층으로 이루어진 43개의 객실은 따뜻하고 집같은 느낌을 주며 모던하고 편안한 TV, 일간지, 인터넷 (무선), 샤워실, 헤어 드라이어 같은 시설을 이용하실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 호텔 판코우 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.
2.9 킬로미터.


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정당별 득표율과 사표 배분을 고려하면 전체 의석 550석 중 정의개발당은 327석을,공화인민당은 136석을,민족주의행동당은 56석을 각각 확보할 것으로 예상된다.
NTV 추정대로라면 정의개발당은 현 의회보다 4석 줄어든 의원을 배출하지만 과반을 확보한 거대여당 지위를 유지하게 된다.다만 헌법개정안을 발의해 국민투표에 부칠 수 있는 330석(60%)을 확보하지는 못했다.총선을 앞두고 에르도안 총리는 1982년 군부 정권에서 개정된 현행 헌법을 “시민 기본권과 자유를 신장하는 방향으로 유럽 표준에 맞도록 고치겠다”고 약속했다.
공화인민당은 현재 의석보다 24석을 늘리게 되지만 정의개발당의 독주 체제를 견제할 수 있는 의석을 확보하는 데는 실패했다.공화인민당 등 야권은 에르도안 총리의 개헌 약속에 대해 집권당의 권력을 강화하려는 의도라며 비판해왔다.
에르도안 총리는 2003년 집권했다.그가 총리직에 오른 뒤 터키 경제는 연평균 5%에 달하는 고성장을 구가하면서 경제규모면에서 세계 16위권으로 성장했다.이번 총선에서 정의개발당이 압승을 거둔 데에는 이런 경제성장과 개발에 대한 국민의 평가가 결정적인 역할을 한 것으로 현지 언론들은 분석했다.‘국제통화기금(IMF) 체제’에 빠진 나라를 구해내겠다고 약속하고 취임 뒤 실제 이를 달성해 낸 그의 경제운영 능력에 국민 다수가 여전히 신뢰를 보내고 있다는 것이다.유세 기간 에르도안 총리는 2023년에 터키 경제를 세계 10위권에 올려놓겠다고 약속하기도 했다.


저는 종가집 종손의 집에서 자란 딸입니다. 일 년에 열 번도 넘는 제사에 명절은 명절이 되기 이틀 삼일 전부터 준비를 해서 어릴 때 제 기억은 주말은 항상 할머니댁 가는 날인 걸로 자랐습니다. 그래서 아직도 저희 엄마는 제가 명절날 놀러간다고 하면 '명절에 문 여는 곳이 어딨어?'라고 합니다. 한번도 놀고 쉬어본 적이 없어서요... 저는 나중에 커서 제사 안 지내는 남자랑 결혼해야지 라는 생각이 항상 있었어요.
저의 시가는 제사는 딱 한 번이고 명절이면 시부모님은 여행가는 걸 훨씬 선호하세요. 그래서 명절에 같이 자주 여행을 갔었고, 명절이나 제사 음식을 하더라도 신랑이랑 아버님이 더 많이 하시고 며느리는 일을 많이 안 합니다. 오히려 저희 친정 엄마 혼자 일손이 부족해 도와주러 가는 경우가 더 많았던 것 같아요.
이번 추석도 어머님 아버님은 여행을 가셨고 저는 추석 전날 명절 음식을 하러 친정에 갑니다... 신랑은 항상 어머님이랑 전 부치고 나물하고 했었어서 제가 친정에 음식하러 가는데 도와주러 가겠다고 나서요. -Jungyun Moon
대학은? 취직은? 결혼은? 등의 불편해지는 질문하면 벌금 5만원- 그래서 작년에 큰아버지가 얼굴 보자마자 10만원 주시고 애인은? 결혼은? 이라고 물어보셨습니다. -자연
본의 아니게 명절 차례상 단독으로 준비하면서 두 번 쓰러졌더니 작년 추석 명절부터는 3형제 합의하여 차례 안 지내고 성묘만 다녀와서 즐겁게 놉니다. 결혼한 지 14년만의 일입니다. -남현주
결혼 14년차인데 남편이 장남이라 시댁 식구들이 저희 집에 와서 며칠씩 명절을 보내요. 명절 몇 주 전부터 손님 이불 빨래부터 대청소하느라 기운을 다 빼고도 명절 땐 음식이랑 수많은 설거지를 했고 식구들이 돌아간 다음 또 며칠에 걸쳐 뒷정리를 하던 것의 반복이었는데 이번에 남편이 어머님께 어머님 돌아가시면 제사를 안 지내겠다 말하자 어머님이 그러면 유산은 없다고 해서 남편과 어머님이 싸우고 이번 명절은 어찌될 지 아직 안개 속입니다. -정혜경
저는 가족모임에 환멸을 느껴서, 현재 독립하고 가족모임(엄청 많음)에는 참여하지 않고, 연락 안 하고 안 보고 산지 대략 3년째입니다. 개인적인 시간과, 제 자신한테 투자할 수 있는 편안함에 감사하고 있죠. -(이메일 제보)
저희 집도 항상 명절때 제사를 지내는데요. 항상 할머니, 엄마, 작은 엄마 셋이서만 음식하시고 아빠, 작은 아빠들은 그냥 얘기하고 노세요. ㅠㅠ 설거지도 여자들이 해요. 밥도 남자들이 큰 상에서 먹고 여자들은 작은 상에서 먹어요... ㅠㅠ 제 친구들도 기독교 아니면 다들 이러던데 너무 기형적인 문화인거같아요. 우리 세대가 기성세대가되면 이런 건 좀 사라지길 기원합니다... -원아율
저희 집은 아직도 여자들이 요리하고 상차리고 설거지하고 남자는 절만 합니다. 그리고 벌초 다녀오면 큰일한 것 마냥 드러누워 퍼자다가 먹고 티비보고 하죠. 조부모님 살아계실 때는 여자 남자 밥도 따로 먹었답니다. -이순구
명절 때 여자들은 사람 하나 누울 정도로 작은 방에 모여서 남은 밥 먹었음. 해외 살고 난 이제 안 간다. -Eunboram Sim
어릴 적에 친가가 멀어서 명절 때마다 고생하며 내려갔는데, 매년 친할머니가 제 어머니에게 왜 남자애가 아닌 여자애들을 낳았냐며 구박했어요. 여자애에겐 무관심하면서 남자애를 편애하는 것도 눈에 많이 보였구요. 시험 기간이 명절이랑 겹쳐서 낮에 공부라도 하고 있으면 여자가 공부해서 뭐하냐며 시집 잘 가고, 내조 잘 하고, 집안일을 도맡아 할 줄 알아야 하고, 조신해야 한다는 잔소리를 하시고, 제 어머니한테도 이런저런 상처주는 말을 많이 하셨었나 봅니다. 듣다못한 어머니가 울면서 뛰쳐나갈 정도였으니까요. 그 다음부터 저도 그나마 있는 정 없는 정 다 떨어져서 안 내려갔습니다. 요즘은 외가를 가는데 정이 넘치는 분들이라 훨씬 편안하고 즐겁게 명절을 보내는 편입니다. -김예슬
부모님이 이혼하고 엄마는 외가로, 아빠는 친가로 각자 부모와 같이 살게 되었는데 저하고 동생들은 강제로 친조부모집에서 살게 됐어요. "손녀 하나 있는 게 네네 할 줄 모른다", "설거지도 못 하고 요리도 못 하는 게 뭘 배웠는지 모르겠다"며 욕 먹고, 맞으면서 고작 12살인 저한테 여자로서의 도리 같은 걸 강요해서... 그러고 6년 살다가 지금은 나와서 2년째 엄마하고 외할머니하고 살고 있어요. 아직 동생들이 그 집에 살지만 밖에서 만나지 절대 그 집에 들어가지는 않아요.
외가 친척들도 사촌들이라면 모를까 만나기 싫어요. 외할머니는 아들인 삼촌들만 자기 자식이라고 인정하고 있어요. 설날에 외숙모집에 외할머니, 엄마랑 갔는데 외숙모가 ''왜 박가家네에 진가家가 왔니'' 이런 식으로 말을 해서 싸우고 싶었지만 그냥 하하 웃어넘기고 말았어요.
명절.. 신정, 설날, 추석, 팥죽 먹는 날 다 남들은 집 가는 날이거나 좋은 날이지만 저한테는 해당이 안 되는 외계인 같은 날이라고 생각해요. 어릴 때 울면서 달력에 있는 빨간색 날짜들을 검정색 매직으로 칠해버린 기억도 있어요. 이번 추석은 다행인 건지 서비스직이라서 이틀 정도만 쉬고 나머지는 계속 출근하는데 집 같이 느껴지는 곳이 어차피 없으니까 '직장이라도 가서 사람 만나야겠다, 그게 다행이네' 생각합니다. 트위터에 올라오는 2017년 추석을 보니까 다들 행복한가봐요. 11만명이나 여행도 가고, 가족 만나러 가고, 아니면 집에서 쉬고. -(트위터 제보)


금춘수 ㈜한화 지원부문 대표이사 부회장은 한화그룹의 가장 시니어급 전문경영인으로 꼽힌다. 구조조정본부 출신 부회장 계보를 이은 그는 그룹에 몸 담은 시간만 40여년이다. 김승연 회장과 가장 오랜시간 근무하며 신뢰관계를 맺은 것은 물론 차기 후계자로 꼽히는 김동관 한화큐셀 전무와도 멘토로서의 연(緣)을 맺었다.
그는 현재 지원부문 대표이사로 재직하고 있지만 실무적인 업무에선 다소 비켜나 있는 상태다. 지원부문은 그룹의 계열사 및 자회사 관리, 사업포트폴리오 개편 등을 담당하고 있지만 금 부회장은 대외활동에 더 집중하고 있다. 그룹 구석구석을 경험한 경륜과 노하우를 활용해 일종의 고문이나 멘토로서의 역할을 하고 있는 셈이다.
◇서울대 경제학과·구조본 출신 '출세코스'
한화그룹에서는 '구조조정본부(비서실·경영기획실) 출신' 이라는 타이틀이 소위 출세코스로 여겨졌다. 구조조정본부가 그룹 컨트롤 타워 조직이었던 만큼 김승연 회장과 가까이에서 소통을 할 수 있는 것은 물론 실력을 입증할 기회도 많아 등용문으로 평가됐다.
전문경영인으로선 최고 직급인 부회장을 지낸 역대 인물들도 구조조정본부 출신 인력이 많았다. 1990년대에는 구조조정본부의 전신인 비서실에서 근무하던 오재덕·박원배·노경섭 전 부회장이, 2000년대 들어서는 김연배·최상순·허원준 전 부회장이 구조조정본부에서 발탁됐다.
현재 구조조정본부 출신 부회장의 계보를 이은 인물은 금춘수 ㈜한화 지원부문 대표이사 부회장이다. 그는 1953년생으로 계성고와 서울대 경제학과를 졸업했다. 1978년 25세에 골든벨상사(현 ㈜한화 무역부문)로 입사해 2년만에 로스앤젤레스지사 주재원으로 뽑혔다. 이후 한화그룹 본부 경영지원팀 담당으로 귀국해, 불과 34세에 ㈜한화 수입개발 사업팀 팀장 자리에 올랐다.
금 부회장은 IMF 구조조정이 닥치기 전인 1990년대까지는 유럽법인 대표 등 주로 해외 및 현장 경험을 쌓다가 2000년대 들어서부터는 본격적으로 그룹 일을 맡기 시작했다. 금 부회장의 승진가도는 그의 업무능력이 배경이 됐지만, 인적 네트워크도 밑바탕이 된 것으로 알려졌다. 한화그룹의 역대 전문경영인 가운데 서울대 경제학과 출신이 많았기 때문에 금 부회장도 학연을 통해 인맥을 쌓을 수 있었다는 얘기다.
특히 금 부회장은 일찌감치 김연배 전 부회장의 후임으로 낙점되며 성장했다는 평가도 있었다. 김 전 부회장이 구조조정본부장을 떠나 한화투자증권 부회장으로 이동한 지난 2003년 금 부회장이 후임으로 그의 자리를 채웠다. 금 부회장은 김 전 부회장과 함께 2007년과 2013년 총수부재 상황에서 김 회장과 소통을 이어나가며 그룹을 이끌기도 했다.
금 부회장은 김 회장 뿐 아니라 승계 후보자인 김동관 한화큐셀 전무와도 연이 깊다. 김 전무가 중국 한화솔라원에서 태양광 사업을 시작할 2012년 금 부회장은 한화차이나 사장으로 재직하며 사실상 멘토 역할을 했다. 후계자로서 김 전무가 입지를 다질 수 있도록 태양광 사업 지원과 함께 경영수업을 담당했던 것으로 보인다.
◇첫 대표이사 올라…대외활동 주력
금 부회장은 지난해까지 그룹의 컨트롤 타워 조직이던 경영기획실장을 맡다가 올해 초 ㈜한화 지원부문 대표이사로 자리를 옮겼다. 입사 이래 처음으로 계열사 대표이사직을 수행하게 됐다. 계열사 자율경영 체제를 강화하기 위해 컨트롤 타워 조직을 해체하는 과정에서 금 부회장도 자리를 이동했다.
금 부회장이 맡은 지원부문에는 별도의 부서나 팀이 없고, 인력 절반이 계열사 요직에 있던 임원으로 채워졌다. 주요 업무는 계열사 및 자회사 관리와 지원이다. M&A 등 사업 포트폴리오 검토와 신사업 투자 등도 맡는다.
이 과정에서 그룹 지배구조 개편과 승계 작업도 함께 추진될 것으로 관측된다. 다만 계열사 자율경영 체제가 확립된 데 따라 지원부문의 역할은 단순 대안 제시에 그친다.


난파 직전까지 내몰렸던 광주시와 현대자동차 간 ‘광주형 일자리 완성차 공장 설립사업’(이하 광주형 일자리사업) 협상이 타결 수순에 들어선 것으로 알려졌다. 민선 6기 광주시가 고임금의 대기업 노동자 임금을 낮춰 좋은 일자리를 창출하는 ‘광주형 일자리’를 고안한 뒤 4년 6개월여 만이다. 이는 지방정부가 주도한 첫 일자리 정책의 성공 사례라는 점에서 의미가 크다. 하지만 밤사이 상황이 크게 요동쳤다. 한국노총이 광주시와 현대차 합의문에 ‘노조를 부정하는 내용’이 포함된 사실이 알려지자 강하게 반발하고 나서면서다. 이 때문에 광주형 일자리사업 타결이 다시 미궁에 빠졌다. 한쪽이 뚫리는 것같으면 다른 한쪽이 막히고 한가지가 해결될 만하면 다른 문제가 연이어 터지면서 상황을 반전(反轉)시키는 형국이다. 설령 한국노총이 잠정 합의안을 추인한다하더라도 현대차 노조의 반발과 신설 법인 투자금 마련 등 넘어야 할 산이 만만치 않다.
12월 5일 광주시와 현대차에 따르면, 양측은 최근 이틀간 협상을 벌인 끝에 전날(4일) ‘광주 완성차 공장’ 설립에 잠정 합의했다. 합의안이 이날 ‘광주시 노사민정협의회’에서 공동결의안으로 채택되고 현대차가 이를 받아들이면 근 20년 만에 한국에 완성차 공장이 신설된다. 실제 국내 신규공장 건립은 현대차 아산공장(1996년), 한국GM 군산공장(1997년) 이후 20여년간 없었다.
연봉 3500만원에 주 44시간 근무, 차종은 ‘소형SUV’ 유력…노동계 반발이 변수
잠정 협약서의 상세 내용은 알려지지 않았으나 광주형 일자리의 4대 원칙인 적정 임금, 적정 근로시간, 노사 책임경영, 원하청 관계 개선 등이 고루 담긴 것으로 알려졌다. 주당 노동시간, 초임 연봉 수준, 임금협약 시효 등에서 현대차의 입장이 상당 부분 반영된 것으로 알려졌다.
하지만 광주시와 현대차 합의문에 노조를 부정한 내용이 포함된 사실이 알려지자 한국노총이 다시 반발하고 나서 또다시 교착국면에 빠졌다. 4일 밤 광주시와 현대차간 합의문을 공유하기 위한 투자유치추진단 비공개 모임에서 노동계를 대표한 한국노총이 모임 10분만에 자리를 박차고 나간 것으로 알려졌다. 합의안 가운데 임금단체 협상 5년 유예 조항과 노조를 부정하는 조항 등이 포함돼 있었기 때문이다. 해당 조항은 그동안 노동계가 ‘위법적 요소가 있다’며 강하게 반대해 온 내용으로 양보할 수 없는 ‘마지노선’이다.
한국노총은 5일 오전으로 예정된 투자유치추진단 공식 협의와 노사민정협의회에 참여하지 않겠다고 선언했다. 이에 따라 광주형 일자리사업을 위한 광주시와 현대차의 잠정 합의안 추인도 불투명해졌다. 이같이 광주시가 노동계의 뇌관을 건드린 상황이 퍽이나 의아스러우며 시 또한 사태를 어떠한 방향으로 몰고 갈지 고뇌에 빠져있는 모습이다. 광주시는 노동계의 동의 없이 현대차와의 합의안대로 광주형 일자리를 추진할지, 아니면 다시 원점으로 협상을 되돌려야 할지 선택해야 하는 상황이 올 수도 있으나 결정이 간단치는 않다. 내일로 예상됐던 현대차와의 완성차 합작공장 설립 조인식이 무산될 가능성이 커지는 대목이다.
광주형 일자리사업은 공장 경영, 운영 방식, 임금 체계 등 국내에서 시도된 적이 없는 새로운 모델이다. 노동자가 일반 완성차 업체 연봉의 약 절반을 받지만 정부와 광주시가 주택과 의료, 교육을 지원해 실질소득을 높이는 ‘노사 상생형 일자리 창출 프로젝트’다. 특히 노·사·민·정 합의를 토대로 결정된 ‘새로운 일자리 모델’이라는 점에서 기대가 크다. 업계에서는 광주형 일자리사업이 자동차 산업에 미치는 영향이 클 것으로 보고 있다. 반값 연봉과 유연한 임단협 등 기존 자동차회사와는 전혀 다른 방식으로 운영되기 때문이다.
2014년 윤장현 전 시장이 공약으로 제시한 뒤 현대차가 2대 주주로 참여하는 합작법인을 설립하고 2022년까지 빛그린산단 부지 62만8000m²에 연간 10만 대 규모의 완성차 공장을 세우는 구체적인 계획으로 발전했다. 공장이 지어지고 나면 1만∼1만2000명의 일자리 창출 효과가 있을 것으로 추산된다. 광주시는 그동안 국내 투자를 꺼리던 대기업들이 광주형 일자리가 정착되면 국내 투자로 돌아설 가능성이 크다고 보고 있다. 특히 광주형 일자리사업이 정착할 경우 군산형, 거제형 등으로 확대될 가능성도 점쳐진다. ‘어닝 쇼크’로 대표되는 자동차 산업 침체기에 새로운 활력으로 작용할 전망이다.
하지만 넘어야 할 산도 만만치 않다. 당장 민주노총, 현대차 노조의 반발이 발등의 불이다. 현재 현대차 노동조합은 민주노총 금속노조 산하다. 신규공장은 현대차그룹이 아닌 광주시가 대주주인 신설법인이 운영해 ′동일노동 동일임금′을 적용받지 않아도 된다. 하지만 기존 노조 입장에선 정규직 임금수준의 하향평준화가 우려되고 모기업이 투자한 제3의 업체로 물량이 빠져나가는 게 달가울 리 없다. 현대차 노조는 4일 성명을 내고 “정부와 현대차는 지금이라도 투자협약을 중단해야 한다”며 “이런 요구가 관철되지 않으면 협약 조인식이 예정된 6일쯤 총파업 투쟁에 돌입하겠다”고 밝혔다. 노조의 반발이 클수록 광주형 일자리를 적극 지원했던 정부의 운신 폭도 줄어들 수밖에 없다.
부족한 투자금 4200억 조달 관건…또 하나의 공기업 ‘KDB공장’ 탄생 논란도
신설법인 투자금 확보 등도 과제다. 광주형 일자리 완성차 공장 신설법인에 광주시가 자기자본금(2800억원)의 21%(590억원)를 부담하고, 현대차가 19%(530억원)를 투자하더라도 실제 공장이 들어서기 위해서는 턱없이 돈이 부족하다. 광주시는 지난 8월 산업은행에 나머지 자기자본금(1680억원)에 대한 재무적투자(FI)를 요청했다. 또 별도로 공장 설립에 필요한 4200억원을 대출받아야 한다. 자동차 업계는 이 역시 상당 부분을 산업은행이 떠안게 될 것으로 본다. 만약 이렇게 광주형 일자리에 소요되는 투자금의 대부분을 산업은행이 책임진다면 민간 투자 비중이 작아 사실상 준 공기업이 하나 더 만들어지는 셈이다. 이 때문에 일각에서는 ‘광주형공장’이 아니라 ‘KDB공장’ 신설이라는 지적도 나온다. 향후 부실이 발생할 경우 또 다른 논란의 소지가 될 수 있다는 우려가 나오는 배경이다.
애초 알려진 대로 양측이 투자하는 신설 법인이 연간 10만 대의 소형 SUV를 생산한다면 시장에서 이를 모두 소화할 수 있을지도 관건이다. 당장 내년 1월부터 현대차 울산 제3공장도 연간 10만 대의 경형 SUV를 생산할 예정이기 때문이다. 이렇게 되면 신설 법인이 완공되는 2021년까지 시장 수요가 최소 20만 대를 넘어서야 한다. 한국자동차산업협회에 따르면, 지난해 국내 소형 SUV 시장 규모는 약 14만 대였다. 전문가들은 현대차 투자를 유치하더라도 수익성이 부족하면 공장이 계속 돌아가기 힘들다고 지적한다.
또한 광주시는 향후 친환경차 배정을 요구하고 있지만 현대차가 수천억 원을 들여 개발한 친환경차를 위탁 생산할지는 미지수다. 최악의 상황은 노조의 반발과 현대차 내부의 생산 포트폴리오 문제로 시장에서 인기가 낮은 차종을 배정할 경우다. 생산한 차가 국내 시장과 수출 시장에서 팔리지 않으면 일감은 자연스럽게 줄어들고 공장은 이익을 낼 수 없다. 앞으로 이 같은 문제를 두고 광주시와 현대차, 노조의 줄다리기가 이어질 전망이다.
노사상생 일자리 만들자던 사업…“정치논리로 기업에 투자 압박” 논란거리 될 듯
일부에선 광주시가 대주주로 참여하는 데 대해서도 우려의 시선을 던지고 있다. 신설법인을 통한 공장이 순항한다면 광주시의 재정 수익 등에 큰 도움이 될 것이라는 전망도 있다. 반대로 공장이 적자를 내거나 도산하는 경우가 생기면 시 재정 운영에 막대한 타격이 불가피한 상황이다. 일부에서 ‘제2의 영암 F1사업’이 될 것이라는 우려가 나오는 대목이다. 하지만 광주시가 신설법인에 대주주 참여 방안을 제시하면서 그에 따른 최악의 상황에 대한 대책을 전혀 검토하지 않은 것으로 나타났다. 광주시가 투자유치에 매몰돼 자치단체의 경영 참여라는 중대한 문제를 두고 심층적인 분석과 검토가 부족했다는 지적이 나오는 이유다.
부정적인 시각도 걸림돌이다. 우선 대통령의 공약이라는 점과 내년 예산 배정 문제 때문에 서둘러 타결이 시도되면서 노사 상생모델이 ‘정치논리’로 변질됐다는 점은 두고두고 논란거리가 될 전망이다. 광주형 일자리 모델은 애초 노사정이 협력해 경쟁력 있는 지속 가능 사업 모델을 창출하자는 취지였다. 광주시가 완성차 공장을 운영하고, 현대차 등 기업이 위탁생산을 맡기는 형태다. 기업이 위탁생산을 맡기려면 수익성이 확보돼야 한다. 그럼에도 성과와 시간에 쫓긴 나머지 기업에 ‘대승적 차원’으로 ‘무조건 투자’를 압박하는 형국이 됐다는 의미다.
광주의 전략산업이 자동차가 아닌데도 자동차 생태계 파괴로 불필요한 사회적·지역적 갈등을 조장하고 있다는 따끔한 비판도 나온다. 나아가 광주시와 현대차의 지분 참여가 500억 수준(21.6%)인 투자유치에 불과한데도 광주형 일자리사업으로 포장해 정부와 단체장의 치적쌓기용으로 이용하고 있다는 질책도 고개를 들고 있다.
업계 한 관계자는 “지자체가 운영하는 공장인 만큼 공익성과 수익성 사이에서 운영의 접점을 찾는 것이 성공의 관건이 될 것으로 보인다”며 “노사정 합의를 바탕으로 한 지속가능한 새로운 일자리 모델이 될지, 단순 위탁생산을 담당하는 낮은 임금의 질 나쁜 일자리가 될지는 노사정이 어떻게 운영의 묘를 살릴지에 달려 있다”고 말했다.
■ 이른바 ‘광주형 일자리’란 뭘까?
‘광주형 일자리’는 윤장현 전 광주시장의 민선 6기 공약 1호다. 광주형 일자리는 사회적 타협에 기반한 혁신적 노사관계와 생산성 향상을 통해 ‘기업하기 좋은 광주를 만든다’는 지역 혁신 운동으로 출발했다. ‘제3지대 3법인’을 만들어 여기서 노·사·민·정의 대타협을 통해 임금과 노동조건 등을 결정하는 공동책임 시스템을 구현하는 것이 ‘광주형 일자리’의 뼈대다. 이를 통해 3000~4000만원 수준의 연봉을 받는 일자리를 창출하겠다는 것이 광주시의 구상이다. ‘광주형 일자리’ 모델은 쉽게 말하면 완성차업체의 위탁생산 공장이다. 초기엔 아이디어 수준이었으나 외국 성공사례 참조와 조사·연구를 거듭하면서 지금의 틀을 갖췄다. 대표적으로 독일 폭스바겐의 ‘AUTO 5000’ 사례를 참고했다. 독일 폭스바겐의 AUTO5000이 광주형 일자리 공장의 모델인 셈이다.
폭스바겐 본사 공장이 있는 볼프스부르크시는 인구 12만명 중 5만명이 공장과 협력업체에서 근무할 정도로 지역 경제의 버팀목이었다. 그러나 폭스바겐은 1990년 동독과의 통일 등으로 독일 실업률은 10%를 넘어서는 등 경제 침체로 생산량이 급감하자 2001년 별도의 독립 법인과 공장을 만들었다. 이른바 ‘AUTO5000’은 볼프스부르크시에서 5000명의 실업자를 기존 생산직의 80％ 수준인 월급 5000마르크(약 300만원) 정규직으로 채용하고 생산라인을 증설했다. 노동자들은 6개월간의 교육 기간을 거쳐 미니밴 투란, 도시형 스포츠실용차(SUV) 티구안을 생산하기 시작했다.
아우토 5000 생산시설은 기존 폭스바겐 공장 내부에 증설됐지만, 노동자를 채용한 것은 폭스바겐이 아닌 독립법인 ‘아우토 5000’이었다. 한 공장 안에 두 개의 법인과 두 개의 임금체계가 공존한 셈이다. 아우토 5000은 노동자와 사용자 동수로 구성된 사업장평의회 등을 통해 직장 내 주요 사안을 결정하는 노사 협치 모델을 정착시켰다. 이후 위기가 끝난 2009년부터 폭스바겐그룹에 다시 통합됐다. 이로 인해 ‘아우토 5000’은 일자리 창출이 가장 중요한 사회적 의제라는데 노사가 공동으로 인식하고 윈윈(win-win)게임을 위한 전략적 협상(임금 감소와 고용창출)을 통해 성공적 프로젝트를 수행했다는 평가를 받았다.


하지만 이 시장은 제너럴일렉트릭(GE), 필립스, 지멘스가 완전히 삼분하고 있어 신규 사업자가 끼어들 구석이 없다. 기술력이나 경험 차이도 있지만 시장의 주도권을 이들 업체가 쥐고 있어 새로이 영업망을 개척하거나 병원 등 의료 기관과의 관계 확장이 쉽지 않다. 비유하자면 D램, 낸드플래시 시장을 우리나라 삼성전자, SK하이닉스가 틀어잡고 있어 중국 반도체 업체가 진출하기 어려운 것과 마찬가지라고 보면 된다.
이런 상황에서 최근 한국전기연구원(KERI)은 ‘암 조기 진단용 스펙트럴 CT 및 생체형광 융합 영상진단시스템’ 기술로 차세대 CT의 가능성을 엿보고 있다는 점은 의미가 있다. CT는 그 자체로 인류 의료 기술 발전에 상당한 도움을 줬다. 그 공로로 CT를 개발한 앨런 매클라우드 코맥과 고드프리 하운스필드는 1979년 노벨의학상을 받았을 정도다.
내쇼날인스트루먼트(NI) 연례 컨퍼런스가 진행되고 있는 미국 오스틴컨벤션센터에서 24일(현지시간) 진승오 KERI RSS센터장과 신기영 선임연구원을 만났다.
이들이 개발한 암 조기 진단 기술은 ‘NI 엔지니어링 임팩트 어워드(EIA)’에서 선행연구(Advanced Research) 부문 최종 우승후보에 오르기도 했다. 본상 수상은 하지 못했지만 결선에 올랐다는 점 자체로도 큰 의미가 있다.
- 이번에 개발한 기술을 간단히 설명한다면?
▲ 광자계수 검출기(Photon Counting Detector, PCD) 기술을 활용한 스펙트럴(Spectral) CT와 생체 조직의 자가 형광이나 외부에서 주입하는 형광 물질을 검출해 영상화하는 생체형광영상을 얻을 수 있는 장비다. 기존에는 이런 영상을 얻으려면 각각의 부분을 촬영해야 하는 번거로움이 있었다.
- 그래도 어렵다.
▲ 암이 퍼진 부위를 정확하게 보자는 거다. 이 정도의 영상을 얻으려면 다양한 디스플레이 장비를 연결하고 통합해야 했다. 그걸 만든 거다. 더구나 형광 영상은 피부에서 깊숙하게 들어갈수록 빛의 낮은 투과도와 산란 등의 문제가 있다. 하지만 스펙트럴 CT 기슬을 통해 피부 깊이의 제약이 없이 높은 해상도의 영상을 얻어 정확한 병변 진단과 치료에 필요한 기술을 개발할 수 있게 됐다.
- 핵심 기술이 무엇인지 궁금하다.
▲ 캘리브레이션 알고리즘이다. 에너지의 전위 차이를 구별해서 촬영할 수 있는 기술이므로 얼마나 영상을 잘 분석할 수 있느냐가 중요하다. 특정한 조영제와 스펙트럴 CT 기술을 조합하면 어떤 영역에서 무슨 의미를 가지고 있는지 알 수 있다.
- 그러면 NI 기술은 어디에 쓰였나?
▲ 기술에 대한 가능성을 평가해야 다음 단계에 진입할지를 판단할 수 있다. NI 제품으로 손쉽게 하드웨어와 소프트웨어를 설계해 모터를 제어할 수 있었다. 모터 제어가 필요했던 이유는 소스, 그러니까 병변부위의 분포가 어떤지 알아내야 했는데 이를 구동하려면 정밀한 모터 제어 기술이 필요하다. CT는 무엇보다 카메라 각도를 위한 동기제어(synchronization control)가 중요하기 때문이다. 더불어 주요 부품에 대한 통신과 시스템 통합, 이런 모든 요소를 빠르게 결합해 프로토타입을 만들려면 NI 플랫폼이 가장 적합했다.
- 개발 의미와 앞으로의 계획은?


박상재 부루구루 대표는 2014년 KAIST 재학 당시 기숙사에서 맥주를 빚다가 쫓겨날 뻔할 만큼 맥주에 빠져 있었다. 그는 국내·외에서 손꼽히는 양조대회에서 우승을 차지했다. 박 대표가 주목한 시장은 맥주와 공정 방식이 비슷한 '콤부차' 시장.
콤부차는 녹차나 홍차를 우린 물에 여러 미생물로 구성된 공생체를 넣어 발효시킨 음료다. 지난해 전 세계 콤부차 시장은 1조 3000억원 규모로 전년 대비 37.4% 성장했다. 건강에 대한 소비자들의 관심이 높아지면서 건강 음료에 대한 수요가 늘었기 때문이다. 코카콜라·펩시코 등 세계적인 음료업체들도 콤부차 시장에 진입하기 위해 2015년부터 투자와 기업 인수에 나서고 있다.
이러한 음료 시장의 변화와 부루구루의 잠재력을 발견한 국내 엑셀러레이터 '퓨처플레이'와 미국 실리콘밸리 기반의 '스파크랩벤처스'가 부루구루에 총 7억원을 투자했다.
콤부차는 맥주와 공정 방식이 유사해 양조 전문가인 박상재 대표가 전반적인 경영과 제품 개발에 주력한다. 모든 설비를 직접 제작해 창업 6개월 만에 종균 배양 용기와 관련한 특허 출원도 완료했다.
박 대표와 의기투합한 KAIST 석·박사들이 실무진으로 참여하고 있다. 공동 창업자인 박훈 CTO(최고기술경영자)는 생산과 일반 경영 관리를 담당하고, 아모레퍼시픽 미래성장팀에서 사내·외 스타트업을 기획하고 운영해온 추현진 이사가 전략파트를 담당한다. 올해 초 경영공학부 박사과정을 졸업하고 합류한 김형진 이사는 고객관리를 맡는다.
총 12명의 직원 중 절반 이상이 양조와 R&D가 가능한 인력이다. 지속적인 연구개발 결과로 부루구루는 국내에서 유일하게 종균을 자체 배양하는 기술을 지니고 있다. 유통 상황에서 발생할 수 있는 제품의 변질을 막고 대중이 선호하는 맛과 향을 극대화하는 발효 컨트롤 기술도 확보했다. 또 맥주나 샴페인을 생산할 때 사용하는 기술을 도입하는 등 새로운 형태의 콤부차를 독자적으로 개발했다.
균일화된 품질 관리와 대량 생산·유통 시스템을 자체적으로 완성한 부루구루는 국내 콤부차 시장을 선도하는 것을 목표로 삼았다. 이어 미국·중국에도 진출해 5년 내 글로벌 시장에서 주요 기업으로 자리매김한다는 장기 비전도 세웠다.
박상재 대표는 "외국에서는 경영학 석사(MBA) 출신의 20~30%가 창업을 하지만 우리나라에서는 MBA 출신의 창업가를 좀처럼 찾기 힘들다"라며 "자신의 꿈을 위해 고군분투하는 창업자가 많아질 때 우리 사회도 지속적인 발전을 이어갈 수 있을 것"이라고 언급했다. 이어 그는 "부루구루의 성공을 통해 국내 MBA 창업의 좋은 선례를 남기고 싶다"고 덧붙였다.


전기는 우리 일상 속 곳곳에서 사용됩니다. 휴대폰 같은 작은 전자기기부터 거실에 있는 커다란 TV까지 전기가 쓰이지 않는 곳을 찾기란 쉽지 않습니다. 그런데 이런 전기를 □로도 만들 수 있다는 사실을 아시나요?
□는 바로 레몬입니다. 레몬으로 전기를 만드는 방법은 간단한데요. 레몬을 반으로 자른 다음 각 조각에 아연(Zn)판과 구리(Cu)판을 하나씩 꽂습니다. 금속판에 전선을 연결하고 두 전선 사이에 꼬마전구를 연결하면 끝입니다. 그러면 밝기는 다소 약하지만 전구에 불이 들어오는 걸 볼 수 있습니다.
그렇다면 어떻게 레몬에서 전기가 발생하는 걸까요? 그 이유는 산화-환원반응 때문입니다. 산화-환원반응은 물질 사이에서 전자가 움직이는 것을 말합니다. 물질이 전자를 잃으면 산화 반응, 물질이 전자를 얻으면 환원 반응이라고 합니다. 주위에서 쉽게 볼 수 있는 산화-환원 반응이 철이 녹스는 과정입니다. 철과 산소가 결합할 때 철이 산소에 전자를 빼앗겨 산화된 것이 바로 녹슨 철인 것이죠.
레몬에 아연판과 구리판을 꽂은 이유도 이런 산화-환원반응을 이용하기 위함입니다. 아연과 구리는 서로 금속의 반응성이 다른데요. 금속의 반응성이 클수록 전자를 잃기 쉬워 산화 반응이 잘 발생합니다. 아연은 상대적으로 반응성이 커 전자를 잃기가 쉽습니다. 반면 구리는 상대적으로 반응성이 낮아 전자를 얻기가 쉽습니다. 그래서 금속판을 연결할 시 아연판에 있는 전자가 전선을 타고 구리판으로 들어가게 됩니다. 이때 전자의 흐름, 즉 전류가 생깁니다.


국내 완성차 업체들은 동반 부진에서 헤어나오지 못했다. 특히 한국지엠은 올 초부터 연말까지 계속 이슈가 이어지면서 경영정상화에 대한 의문이 지속됐다. 한국지엠은 지난 2월13일 군산공장 폐쇄방안을 기습적으로 발표했다. 카허 카젬 한국지엠 사장은 "군산공장 가동률은 20%에 불과하며, 지난 몇 년 동안 손실을 기록했던 경영 실적을 면밀하게 검토한 후 내린 결정"이라고 말했다.
군산공장 폐쇄가 향후 국내 철수로 이어질 수 있다는 우려가 팽배해졌고 노사 간 격렬한 대립 속에 한국지엠은 법정관리 신청 직전까지 몰렸다. 지난 4월말 극적으로 노사가 경영정상화 방안에 합의하면서 법정관리 위기를 넘겼지만 7월부터 법인분리 문제로 다시 대립했다. 사측이 지난 10월19일 임시 주주총회를 강행하자 한국지엠의 2대주주인 산업은행이 가처분 신청을 하고 노조도 총파업을 불사하겠다는 방침을 밝히는 등 다시 혼돈 속에 빠지기도 했다.
부정적인 이슈가 일년 내내 지속되면서 한국지엠은 브랜드 신뢰도에 타격을 입었다. 한국지엠의 11월까지 누적 내수판매는 8만2889대로 전년 동기 대비 31.2%나 감소했고 내수 3위 자리는 쌍용자동차에 뺏겼다.
현대자동차그룹도 쉽지 않은 시기를 보냈다. 지난 3월말 야심차게 지배구조 개편안을 발표했지만 정의선 현대차그룹 총괄 수석부회장이 지분 23.29%를 보유해 최대 주주인 현대글로비스에 유리하게 합병비율이 산정됐다는 비판 등이 제기됐다. 게다가 세계 양대 의결자문사인 글래스루이스와 ISS가 현대모비스와 현대글로비스의 분할합병안에 반대를 권고했고 한국기업지배구조원 등도 반대 의사를 나타내면서 결국 지배구조 개편안은 좌초됐다.
정 부회장이 올해 수 차례 미국, 중국 등 글로벌 핵심시장에 출장길을 떠났지만 부진이 지속되고 있고 광주형 일자리 사안이 지지부진한 점도 고민거리다. 현대차는 올 3분기 영업이익이 전년 동기 대비 76% 급감한 2889억원을 기록해 시장에 큰 충격을 안겼다. 현대차는 2015년 연간 영업이익 6조3579억원, 2016년 5조1935억원, 2017년 4조5747억원으로 매년 1조원 전후로 감소세를 보였고 올해는 3분기 어닝쇼크 등의 영향으로 연간 영업이익 규모는 3조원에 미치지 못할 것으로 예상된다.
자동차 업계의 위기감이 가시화되자 정부는 지난달 14일 자동차산업발전위원회를 개최해 완성차 및 부품 업계의 의견을 수렴했고 지난 18일 '자동차 부품산업 활력제고 방안'을 발표했다. 완성차 생산량이 감소하자 부품 업계가 타격을 받으면서 위기 상황에 놓였다. 정부는 유동성을 겪는 부품 업체들에 3조5000억원 규모 자금지원을 하기로 했다.
산업통상자원부에 따르면 국내 자동차 생산량은 2015년 456만대에서 2016년 423만대, 2017년 411만대로 감소했고 올해는 400만대 수준으로 전망된다. 업계 관계자는 "현재 위기는 그동안 내재됐던 문제가 현실화된 것"이라며 "내년에도 위기를 극복할만한 요인이 보이지 않는다"고 말했다.
수입차 업계는 올해 벤츠를 중심으로 판매가 확대되면서 역대 판매 기록을 경신했다. 사진/벤츠코리아
반면에 수입차 업계는 올해 훨훨 날았다. 수입차의 11월까지 누적 판매는 24만255대로 전년 동기(21만2660대)보다 13.0% 증가했다. 역대 수입차 연간 최고 실적인 2015년 24만3900대와는 불과 3645대에 불과해 이달 판매량이 더해진다면 26만대 돌파가 확실시된다.
특히 메르세데스-벤츠는 11월까지 6만4325대를 판매해 연간 7만대 돌파가 목전에 다가왔다. 디젤게이트로 2년 동안 국내 시장을 떠났던 폭스바겐과 아우디도 국내 시장에 성공적으로 복귀했다. 두 브랜드 모두 지난 4월부터 본격적인 판매에 나섰지만 파격적인 할인 정책으로 올해 누적 판매는 폭스바겐 1만4282대, 아우디 1만1893대로 모두 1만대를 넘겼다. 그 외에 고급 브랜드로 꼽히는 포르쉐는 4066대, 롤스로이스는 108대로 전년 동기 대비 각각 66.6%, 36.7% 증가했다.
한편, BMW 차량의 주행 중 화재 사고도 올 하반기 뜨거운 이슈였다. 40차례가 넘는 화재가 이어지면서 BMW는 10만6317대를 리콜한다는 방안을 발표했다. 이후 민관합동조사단의 조사 과정에서 일부 BMW 차량이 리콜 대상 차량과 동일한 엔진과 배기가스 재순환장치(EGR)을 사용하고 있다는 점이 밝혀지면서 6만5763대가 추가돼 총 17만2080대로 늘었다.


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지난달 25일 이희진씨 동생이 20억원에 매각한 흰색 부가티 베이론 그랜드 스포츠 차량. 현재 성남시의 한 중고 수퍼카 매매업체에 전시돼 있다. [남궁민 기자]
경찰 등에 따르면 이씨 동생은 지난달 25일 부가티 차량의 판매대금 20억원 중 5억원을 현금으로 받아 모처에서 부모에게 전달했는데, 이날이 공교롭게도 김씨 일당이 이씨 부모를 살해하고 5억원을 빼앗은 범행일이었다. 이 때문에 김씨 등이 미리 차량 매각 정보를 알았던 것 아니냐는 의혹이 제기됐지만 김씨는 경찰에서 “매각 사실을 몰랐다”고 진술했다.
관련 업계 등에 따르면 지난해 11월 이씨 동생이 구속기간 만료로 석방된 뒤 “부가티 베이론 그랜드 스포츠가 시장에 나온다”는 소문이 퍼지기 시작했다. 희망 매도가격은 28억원으로 책정됐다고 한다. 하지만 매수자가 나타나지 않자 이 차는 지난달 25일 20억원에 처분됐다. 당일 오전 11시쯤 매각 대금 20억원 중 15억은 회사 계좌로 나머지 5억원은 5만원권으로 이씨 동생에게 지급됐다.
살해된 이씨 부모는 매매 당일 직접 중고차 매장을 찾지 않았던 것으로 파악됐다. 대신 이씨 동생의 회사 직원이 동행했다고 한다. 이런 정황을 보면, 이씨 동생이 모처에서 부모를 만나 5억원이 든 돈 가방을 전한 것으로 추정된다. 부가티 차량은 현재 해당 중고차 매장에 보관돼 있다.
경찰 조사 과정에서 이씨 부모가 돈 가방을 건네받은 지난달 25일 오후 4시6분 안양 아파트로 들어오는 장면이 폐쇄회로TV(CCTV)에 담겼다. 바로 15분 전인 3시51분 김씨는 고용한 중국동포 3명과 아파트로 들어와 현관에 대기했다. 혼자 경찰에 붙잡힌 김씨는 “5억원의 존재를 몰랐다”고 주장하고 있다. 하지만 경찰은 이 부분을 추궁하고 있다. 경찰 관계자는 “이씨 부부의 집에 현금 5억원이 있다는 사실을 피의자 김씨가 알았을 가능성은 아직 확인되지 않았다”며 “김씨는 현재 진술 거부권을 행사 중이다”고 말했다. 20일 법원은 김씨에 대한 구속영장을 발부했다.


영어공부 열풍이 온 나라를 휩쓸고 있다는 말은 이제 이야깃거리도 안 된다. 900점을 훌쩍 넘는 토익 성적표를 들이미는 ‘총기 발랄한’ 신입 사원들 앞에서, 신문에서나 읽었을 법한 모모한 외국대학을 나왔다는 유학파 경쟁자의 ‘버터 발린’ 영어발음 앞에서, 평생 내 나라 국경 밖을 나가보지 못한 40~50대 김부장, 이과장은 심한 열등감에 휩싸인다. 누군들 영어를 잘하고 싶지 않으랴. 그러나 엄청난 결심과 각오로 신년벽두마다 사 모은 영어 학습서는 몇 장 넘기지도 못한 채 꼬박꼬박 책장에 쌓여가는데….
영어공부를 잘하기 위해서는 외국연수를 가야만 하는 것일까? 물론 경제적, 시간적 여건만 된다면 가는 것이 좋다. 그렇지 못한 경우에는 영어를 포기해야 하는 걸까? 결론부터 말하자면 한반도 토종인 필자들은 외국에 가지 않고 국내에서만 열심히 공부해도 충분히 목표한 바에 도달할 수 있다고 믿는다.
대부분의 직장인 영어 학습자들은 “시간이 없다”고 토로한다. 이는 심각한 장애물이지만 의지만 단호하다면 극복할 수 있다. 관건은 버려지는 시간을 어떻게 잡느냐다. 경험을 돌이켜보면 시간이 많다고 영어를 잘하는 것은 아니다. 오히려 악조건에서 공부의 ‘밀도’는 증가한다.
영어를 향해 뛰어들기 전에 분명히 짚어두어야 할 점 한 가지는 영어공부의 목표가 현실적이어야 한다는 것이다. 직장인이나 학생의 영어공부는 철저히 ‘의사소통’과 ‘정보습득’을 하려는 것으로 방향을 잡아야 한다. 외국인과의 의사소통을 위해서는 비록 발음이 어색하더라도 전달하고 싶은 바를 또박또박, 천천히, 논리적으로 말할 수 있는 실력과 자신감을 가져야 한다. 빠르고 정확한 정보습득을 위해서는 꾸준한 독해와 청취공부를 전략으로 삼아야 한다.
새해를 맞아 제대로 영어공부를 해보겠다고 마음먹은 사람이라면 기존의 선입견을 버리고 나도 할 수 있다는 각오를 세우는 것이 중요하다. 필자들의 학습기와 실수담은 독자들을 실천으로 이끌기 위한 자극제다.
◇ 제1부 곽영섭 기자의 ‘쌍코피 터지는 영어 학습기
나의 고향은 경상남도 의령군 정곡면 석곡리. 그야말로 시골 중의 시골이다. 사방이 산으로 둘러싸여 있고, 동네 앞에 비포장 도로가 나 있기는 하지만 진주와 대구를 연결하는 완행버스가 하루 서너 번 다니는 게 전부였다. 어디 동네 뿐인가. 요즘에는 말도 못하는 아기들한테도 눈 핑핑 돌아가는 플래시 카드니 뭐니 해서 영어를 가르치지만, 그때는 자라는 동안 영어가 어떻게 생긴 말인지도 알 수 없었던 옛날이다 보니 나와 영어의 첫 만남은 ‘큐스톰 타일로르’가 될 수밖에 없었다. 그게 무슨 소리냐고?
당시 우리집 안방에 있던 장롱 위에는 아버지가 양복을 맞추고 담아온 상자가 놓여 있었다. ‘큐스톰 타일로르’의 출처는 바로 아버지의 서류함으로 쓰이던 이 상자. 한글로 ‘××라사’라고 적혀 있는 한 편에 영어로 ‘Custom Tailor’라고 쓰여 있었다.
이 무슨 소린지 모를 영어 단어 두 개가 어린 나를 괴롭혔다. 저걸 꼭 알아내고 말리라 결심한 초등학교 6학년 소년은 형의 펜맨십을 몰래 훔쳐 몇 달에 걸쳐 피눈물 나는 독학을 한 뒤 겨우 알파벳을 뗐다. 그러고는 혼자서 소리 나는 대로 발음한 것이 ‘큐스톰 타일로르’였다. 읽기는 ‘나대로 스타일’로 읽었는데 문제는 뜻이었다. 의기양양하게 형한테 물어보았다.
“행님아, 큐스톰 타일로르가 무신 뜻이고?”
중학교 3학년이었던 형이 집이 떠나갈 듯 앙천대소를 터뜨리는 게 아닌가?
“그건 큐스톰 타일로르로 읽는 게 아이고 커스텀 테일러라 카이. 맞춤양복점이라는 뜻이다 알마!”
알마는 임마의 우리 동네 사투리다. 알파벳만 외웠지 발음기호를 안 익혔으니 별수없이 ‘큐스톰 타일로르’가 될 수밖에…. 처음으로 영어실력을 자랑하다 ‘쌍코피’가 난 이 사건은 큰 자극이 되었고 어린 가슴에 응어리로 남았다.
중학교에 들어가자 형은 고등학교에 진학해 부산으로 떠났고 형이 남긴 책들 중에 ‘삼위일체’라는 책이 눈에 띄었다. 처음에는 무슨 뜻인지도 모르고 무조건 저자가 하라는 대로 단순 무식하게 외웠다. 덕택에 중학교 내내 영어 시험이라면 거의 100점을 받았고 지금도 얼굴이 생생히 기억나는 예쁜 영어 선생님의 사랑을 독차지할 수 있었다. 다행히 내가 다니던 중학교는 한 학년 전체가 세 반뿐인 전형적인 시골 학교였다.


최근 베비로즈라는 속칭 파워블로거가 공구한 '깨끄미'라는 제품에 하자가 있었는데, 그것을 파고드는 과정에서 블로그를 통해 공동구매를 중개한 파워블로거가 총 2억원 정도의 중개수수료를 받은 사실이 알려지면서 여기저기 비판 블로그 포스팅들이 쏟아져 나오고 있다. 매체 기사나 몇몇 블로그 포스트들을 살펴보니, 비판이 터져나오고 있는 이 문제의 원인을 좀 나누어볼 필요가 있다는 생각이 들었다. 비판에 대한 각각의 이유들에 대해 내 생각을 적어본다. [ 문제가 된 '베비로즈의 작은 부엌' 블로그. 결국 사과문과 일부 게시판만 남기고 지금은 폐쇄 ]
리뷰 블로거로서 객관적 입장에서 제품의 장단점을 제대로 이야기하지 않고 장점만 부각시킴으로써, 리뷰어가 아니라 제품 판촉홍보 사원의 역할을 했다.
기업의 스폰을 받지 않고 자기가 직접 돈 주고 물건을 사서 쓰면서 그에 대한 장단점을 적음으로써 그 물건을 살까말까 고민하려는 다른 사람들에게 값진 정보를 제공하는 것이 아마도 이상적인 리뷰 블로거로서의 역할일 것이다. 이렇게 하기 위해서는 사진도 찍고 나름 고민해서 글을 써야 하기 때문에 시간과 노력이 꽤 들어간다. 그럼에도 불구하고 자기가 좋아서 열심히 글을 적고, 그 글을 본 다른 사람들이 잘 활용하고 고마워하는 모습을 보며 기쁨을 느끼는 것이다. 어찌보면 이러한 기쁨이 이러한 순수 리뷰 블로거의 제일 중요한 원동력이다.
잘 찾아보면 이러한 리뷰를 쓰는 블로거들이 꽤 많다. 자신이 쓴 모든 글이 인기가 있고, 독자들을 모으면서 각종 메타블로그를 통해서 큰 트래픽을 받는 선순환을 만들지는 못하더라도, 자신이 쓴 여러 소소한 글들 중에서 편하게 적은 제품에 대한 체험담이 다른 사람들에게는 아주 값질 수 있는 것이다.
한 가지 반찬만 평생 먹고 살기는 꽤 힘들다. 마찬가지로 글이라는 것도 다양한 글들(꼭 길지 않더라도)을 쓰는 것이 자연스러운 것이지 온갖 제품들의 리뷰만 계속 쓴다는 것은 이미 자연스러움을 넘어선, 스스로의 즐거움과는 위배되는 행동일 가능성이 크다. 즐거움과 보람이 원동력이 되지 못하면 결국 다른 것이 원동력이 된다는 것을 생각해보아야 한다. 대부분의 경우 그 원동력은 돈이다. 즉, 광고 수익이나 스폰과 같은 외부의 보상이다.
'어떻게 그럴 수 있냐' 라고 항변한다면 세상을 너무 순수하게 바라보는 것이다. 또는, 막연하게 뭔가 대가성 리뷰인 것 같다는 느낌이 오더라도 그 블로그를 들락날락하면서 리뷰들에 서서히 익숙해지면, 그리고 '공동구매 = 할인 구매'라는 괜히 당연한 것 같은 공식이 덧붙여지면 좀 더 판단력이 흐려진다.
이러한 판단력의 감소를 전적으로 블로그 구독자 탓으로 돌리기에는 확실히 무리가 있다. 그래서 스폰을 받은 리뷰의 경우는 최소한 자신이 스폰을 받았거나 특정 기업과 제휴마케팅을 통해 진행하고 있는 것이라고 밝히는 것이 필요하다는 데에는 동의한다. '당신은 순수 리뷰 블로거이어야만 해요!' 라는 것은 '당신은 이슬만 먹고 사세요' 라고 누군가의 삶을 제한하는 것과 마찬가지이다. 이슬만 먹고 살지 않고 참이슬(특정 제품을 비하하는 의도는 전혀 없다. 단지 언어유희 소재)도 많이 마셔서 술냄새가 너무 심해 같이 있기 거북하다면 피하면 그만이다. 즉, 그런 블로그는 무시하면 그만인 것이다. 리뷰 블로거는 제품 판촉홍보 사원일 수도 있고, 아닐 수도 있다. 또는 제품 판촉 홍보사원은 리뷰 블로거일 수도 있고 아닐 수도 있다. 소비자를 위해서라면 명찰을 달고 있는 것이 좋기는 하지만, 강제하기에는 쉽지 않은 부분이다.
문제가 생긴 제품의 판매 과정에서 중개 역할을 하면서 수수료를(그것도 2억에 달하는 막대한 금액 + 탈세까지 된) 받는다는 사실을 숨겼다.
이 부분은 숨기느냐 공개했느냐를 떠나서 그 자체로 해당 블로거가 책임을 회피할 수 없는 부분이다. 제품 제공기업과의 계약 하에 (2억원 규모의 거래인데 계약서가 없었을리는 없다) 거래 과정에 직접적으로 개입을 한 것이나 마찬가지이다. 즉, 영업사원의 역할을 한 것이기 때문이다. 그리고 블로그는 영업의 도구였던 것이고. 블로그가 영업의 도구가 된 것이 문제가 아니다. 그 도구에 적은 내용이 마치 제품을 속속들이 보여주는 설명서 같은 느낌으로 전달된 상태에서, 그 설명에는 전혀 언급되지 않았던 문제가 튀어나와, 구매자의 일부의 건강 및 경제상태에 손실을 입힌 것이 문제가 된다. 과대 포장 광고나 허위 광고의 소지로 문제가 불거질 수도 있는 것이다. 게다가 명백한 비즈니스 거래인데 정말로 탈세까지 이루어졌다면 이건 말할 것도 없이 문제와 비판의 대상이다. 만약 거래 과정에 개입하지 않았다면 "나는 그냥 제품을 스폰받아 리뷰를 했을 뿐이고, 스폰받은 제품을 나는 지금까지 별 문제 없이 잘 쓰고 있다. 내가 전문 측정 도구를 지니고 있지 않은 상태에서, 일반적인 사용 상황에서 문제를 못느꼈다면 그걸 리뷰에 언급할 수가 없는 것 아니냐!"라고 항변할 수도 있을 것이다. 그런데 거래 과정에 개입하고 자신도 거래 행위와 관련된 수익을 얻었다면 더 이상 그런 항변이 무의미해진다. 만약 거래액에 비례하는 수익이 아니라 그냥 광고 배너값(즉, CPA가 아닌 CPC)을 조금 받고 만 정도였다면 상황이 나았을지도 모르겠다.
이건 나같이 전혀 상관없는 제 3자 입장에서 차분한 시선으로 바라보았을 때 할 수 있는 이야기이고, 그 공동구매를 통해 물건을 샀는데 피해를 입은 구매자 입장에서는 이런 논리고 뭐고 다 필요 없이 길길이 날뛸 수밖에 없다. 당연하다. 공동구매를 통해 뭔가 싸게 사는 것 같아서 구매한 것인데, 숨어 있던 수십% 에 달하는 중개수수료의 존재를 알게 됐으니... '저 중개 수수료만 없었다면 더 싸게 살 수도 있는거 아냐? 저 중개수수료때문에 오히려 판매가 자체를 더 비싸게 책정하고 할인 생색낸거 아냐? 거기다가 하자 있는 제품을? 아~ 씨X 장난해?!' 가 되는 것이다. 사실 비즈니스 프로세스에 참여하는 플레이어들 사이에서 서로 간에 맺은 협약을 다른 플레이어에게 공개할 의무는 없다. 그리고 공개하든 안하든 문제가 생기면 참여한 비중에 따라 책임을 져야 할 수도 있다. 문제는 자신은 플레이어라고 선언하지 않은 상태에서 제품 하자와 소비자 피해라는 이슈가 터졌다는 것이고, 그럼 그에 따른 처리를 해야 한다.
자신에게 이 문제에 대한 책임이 있다는 것을 제대로 인식하지 못하고 있다..
1, 2 번에 대해서 통렬하게 비판하는 것을 심정적으로는 이해하지만, 머리로는 '좀 더 냉철하게 바라보았으면...' 하는 생각을 한다. 더군다나, 저 1, 2번으로 비판하는 많은 글들의 논지가 별로 뚜렷하지 않고, 빙빙 돌려 이것저것 말하지만 결국 '너 그렇게 돈 많이 벌었는데, 나쁜 짓해서 돈 버는 거 아냐~~ 너같은 쓰레기 파워블로거 때문에 광고 배너 푼돈으로 근근이 만족하면서 있는 시간 없는 시간 쪼개서 글 쓰고 리뷰 올리는 많은 블로거들이 우습게 됐잖아' 의 이야기인 것을 보게 되면 씁쓸할 따름이다. 만약, 자신이 사용하는 제품에 대해 끄적끄적 적어 올린 것을, 우연히 검색을 통해 어떤 사람이 보고 고마워서 남긴 댓글에 뿌듯함을 느끼는 그런 순수 블로거라면 있는 시간 없는 시간 쪼개니 어쩌니, CPA가 아니라 푼돈 배너니 뭐니 하는 이야기를 할까? 잠깐 이야기가 엇나갔는데, 문제가 된 베비로즈라는 블로거의 대응 행동은 확실히 문제가 있었고, 1, 2번을 통해서 언급한 그가 '알게 모르게' 지고 있는 책임에 대해 전혀 모르고 있거나 알려고 하지 않는다는 느낌을 받았다. 이건 그 블로거의 공구를 통해서 제품을 구매한 사람은 물론이거니와 이 사건에는 직접 관련되지 않았더라도 평소에 그 블로거의 글을 구독하는 사람으로서 나름의 애정을 갖고 있는 독자들에게 큰 실망감을 줄 수 있는 행동이다. 그리고, 그렇게 실망감을 받거나 상처를 받은 사람들이라면 충분히 비판할 수 있는 부분이라고 생각한다.
그런데, 제 3 자 블로거의 입장에서 (어쩌면 속으로는 그런 대박을 잠시라도 꿈꿨을 지도 모를) 있는대로 공격하는 것을 보면, 특히 저 빨간색으로 표시한 패턴으로 공격하는 것을 보면 좀 웃기다. [ 베비로즈 블로그를 통해 공동구매가 이루어진 '깨끄미'라는 채소 과일 세척기 ]
그래도, 여기까지는 '뭐, 좀 웃기긴 하지만 저렇게 생각하고 이야기할 수도 있는 거지~' 라고 받아들일 수 있다. 그런데 이 흐름이 갑자기 '블로그는 이래야 한다'로 무지막지한 비약이 되버리는 모습들을 보니 웃기는 게 아니라 어처구니 없는 느낌이 들어 이렇게 끄적대고 있다. 블로그는 상업성과는 전혀 결부되지 않아야 하는 순수한 도구이어야 한다느니, 블로그로 돈을 버는 것은 마치 선량한 소시민들을 등쳐서 돈을 버는 것이나 마찬지인 것으로 매도하지를 않나, 요리 레시피라는 콘텐츠로 대박을 친 어느 주부 블로거를 비판하면서 자신의 책을 블로그에서 판촉 홍보하는 것을 두고 몹쓸 짓으로 이야기하질 않나...
블로그에 올린 글이 가치있는 콘텐츠라면 그것은 블로그 포스트가 아니라 다른 형태로도 가치를 지닐 수가 있다. 그리고, 시장에서 그 가치를 인정받는다면 책으로 팔든 뭘하든 당연히 문제가 안되며, 그 책을 소개하거나 서점에서 파는 값보다 좀 싸게 책정해서 블로그 채널을 통해 판매한다면, 그 책의 가치를 인정하고 사고 싶어하는 사람에게는 효용이 된다. 자기가 쓴 책을 자기가 좀 더 많이 팔겠다고 자신의 소유인 채널을 활용하는데 왜 뭐라고 하는지 이해가 안간다. 블로그가 공공재인가? 블로그(Blog)는 Web + Log 라는 이름의 기원에서 볼 수 있는 것처럼 웹이라는 공간에 자신의 소유인 자신의 기록을 디지털로 남기는 행위이자 그 결과물이다. 철저하게 자기 소유의 공간이자 자기 소유의 콘텐츠이다. "블로그로 이미 올린 내용을 책으로 엮어서 돈 받고 파는 것 자체가 웃긴 것 아니냐. 더군다나 그 책을 다시 블로그에 홍보하는 건 대체 뭐냐?" 라는 이야기들도 종종 보이는데, 순진하거나 잘 모르거나이다. 콘텐츠라는 것은 유통 채널/매체에 따라서 서로 다른 가치를 매길 수가 있는 특성을 지니고 있다. 집 앞에서는 공짜로 나누어주는 물건도 골목 모퉁이 돌아서 텐트 치고, 그 안에서 예쁜 아가씨, 잘 생긴 청년이 친절한 미소와 상세한 설명을 곁들여서 적절한 가격에 팔 수도 있는 것이 콘텐츠이다. 이번 사건을 빌미로 블로그는 이래야 한다면서 싸잡아 이야기를 하는 글들을 보면 꼭 2억이라는 돈 이야기가 나온다. 이 이야기를 해 주고 싶다. "그렇게 순수성을 강조하고 싶다면 자신의 블로그에 붙어 있는 구글 애드센스나 각종 CPC 배너부터 떼시던지요..."
남이 블로그 콘텐츠로 책을 만들어 판 돈은 블로그를 더럽히는 사회악이고, 자신이 블로그로 번 푼돈은 자신이 있는 시간 없는 시간 쪼개서 열심히 글을 쓴 최소한의 대가이자 보상이라고?
이것이야말로 내가 하면 로맨스고 남이 하면 불륜의 현대 인터넷판 재해석이다.


연방 무료 프로그램에서 나오는 가장 놀라운 이야기 중 하나는 시카고 거리의 갱과 제일장로교회와 관련됩니다. 워싱턴 DC의 상원 소위원회가 받은 증언에 따르면, 경제기회처가 약속한 60만 달러 이상의 돈이 그 교회를 근거지 겸 무기보관센터로 이용한 블랙스톤 레인저스의 범죄활동을 지원하는데 사용되었다고 합니다. 소와 반소가 난무하는 혼란 가운데에서 한가지 사실이 논란의 여지없이 수용되었습니다. 그 목사는 갱들이 불복종에 참가한 것은 당연하다고 생각한 거죠.
이상하게 들리겠지만, 종교 지도자들과 제도들이 정부의 기본 법률을 위반하는 것을 관대하게 보아 넘기는 시대에 다다랐습니다. 여러분 이것이 단지 인간의 법에 대한 불순종으로 끝난다고 생각지 마시기 바랍니다. 철학 전반에 하나님의 율법을 범하는 것을 경시하는 자유방임이 스며들고 있습니다.
오늘날 사람들은 혼동을 일으키고 있습니다. 사람들은 종종 와서는 󰡒이해가 안 되네요. 어린아이였을 때, 십계명을 외우라고 배웠고, 실제로 십계명을 외웠을 때 그에 대한 상으로 성경 책갈피나 도표에 붙일 금색 별을 받기도 했습니다. 그리고 나서 “안식일을 기억하여 거룩히 지키라”는 계명이 있었다는 것을 확실하게 알 수 있는 나이가 되었을 때, 이 모든 계명을 지키고 있지 않다는 것을 깨달았습니다. 나는 목사님께 가서 질문했습니다. “우리는 왜 이러한 계명을 지키지 않습니까?” 나는 다음과 같은 대답을 들었습니다. “그 계명들은 폐지되었습니다. 그들은 십자가에 못박혔습니다. 우리는 율법아리 있지 않고 은혜아래 있습니다. 그러므로 가서 하나님의 계명에 불순종 종하십시오. 그것이 옳은 일입니다.” 그리하여 많은 사람들이 말합니다. “나는 그것을 정말 이해하지 못하겠습니다.
만약 계명들이 폐하여 졌다면 우리는 왜 그 계명들을 외워야 한다는 배웠을까요?" 대단히 좋은 질문입니다.
유명한 설교자들이 죄를 짓지 말라고 어디에서나 설교하는 것을 들을 때에도 비슷한 혼란은 옵니다. 그 설교자들은 증거로 십계명을 인용하죠. 그들은 간음하지 말라고 설교하면서 "간음하지 말라"는 일곱째 계명을 인용합니다. 좋습니다. 그들은 우상숭배를 하지 말라고 설교하면서 "너를 위하여 새긴 우상을 만들지 말고 또 위로 하늘에 있는 것이나 아래로 땅에 있는 것이나 땅 아래 물 속에 있는 것의 아무 형상이든지 만들지 말라"는 둘째 계명을 인용합니다. 맹세하지 말라는 설교를 하고자 한다면, 세 번째 계명을 인용합니다. 정말 이치에 맞는 인용입니다. 또한 죄를 짓지 말라는 설교를 할 때, 죄가 잘못된 것이라는 증거로서 계명을 인용하는 것은 대단히 적절한 일입니다. 그러나 유명한 교회들이 보편적으로 지키지 않는 계명들에 대하여 말할 때, 다음과 같은 이상한 소리를 듣게 됩니다. “나는 율법 아래 있지 않고, 은혜 아래 있다. 나는 하나님의 계명을 불순종할 수 있다.”
이상하고 왜곡된 추론 방식입니다. 그렇죠? 그러나 이러한 추론 방식은 오늘날 종교계에서 매우 인기 있는 사고 방식입니다. 맹세, 간음, 도적질, 살인하지 말라고 설교하면서 십계명을 인용하는 것은 매우 적절합니다. 그러나 십계명 중의 하나인 하나님의 안식일 계명을 지키는 것에 대해 설교할 때, 사람들은 갑자기 "십계명은 십자가에 못 박히거나 폐지되었습니다. 우리는 율법 아래 있지 않고 은혜 아래 있다"고 말합니다.
하지만 이 정직하지 못한 교리를 분석하기 시작할 때, 다소 어리석어 보이게 됩니다. 율법을 십자가에 못 박거나 폐지했다거나 율법 아래 있지 않고 은혜 아래 있다고 말함으로써 안식일 계명을 지키지 않아도 된다면, 이 추론방식은 단지 십계명 중 하나에만 적용되는 것이 아니라 십계명 모두에 적용되어야 합니다. 하지만 많은 사람들은 십계명 모두를 내팽개치는 것이 옳다고 생각하지는 않습니다. 어떤 사람들은 "이들 계명 중 대부분이 신약에 반복된다"고 말할 것입니다. 안식일 계명을 포함해서 많은 계명들이 매우 명백하게 반복되어 있는 것은 사실입니다. 그러나 신약에 반복되지 않는 것들도 있습니다. 하나님께서 그 법이 신약에서 반복되기를 의도하지 않으셨기 때문입니다. 그것은 필요하지 않았습니다. 그 계명은 구약에 주어져 있습니다. 신약은 우리가 그 계명들을 지켜야 한다는 것을 당연시합니다. 제자들 모두가 계명을 인용하는데 인색하지 않았습니다. 이 계명들이 아직도 하나님의 법이고 그분의 뜻의 표현임은 명백해요. 하나님의 의지의 표현임은 분명합니다. 오늘날 우리의 연구에서도 보듯이, 그 계명들에 대한 순종이 기대됩니다.
성경은 아주 명료하여 하나님의 율법은 항상 변함이 없습니다. 저는 마태복음 5:17의 󰡒내가 율법이나 선지자나 폐하러 온 줄로 생각지 말라 폐하러 온 것이 아니요 완전케 하려 함이로다󰡓 또는 "천지가 없어지기 전에는 율법의 일점 일획이라도 반드시 없어지지 아니하고 다 이루리라"고 예수님께서 하신 말씀에 대해 생각해 봅니다. 천지는 아직 우리와 함께 있습니다. 예수님께서는 천지가 존재하는 한, 율법도 그대로라고 말씀하셨습니다. 그리고는 율법의 그 어떤 것도 변하지 않을 것이라고 말씀하셨습니다. 그 분은 계속해서 가장 작은 계명 중 하나라도 어기고 다른 이들에게 그렇게 하도록 가르치는 사람은 누구든지 하나님의 나라에서 가장 작다고 불릴 것이라고 말씀하십니다. 그리고 사람들에게 계명들을 지키라고 가르치는 사람들은 하나님의 나라에서 크다고 불릴 것입니다.
저는 그 말씀을 다른 식으로 인용하는 소리도 듣습니다. 그 사람들은 예수님께서 율법이나 선지자나 폐하러 오신 것이 아니라 완전케 하려고 오셨는데 여기서 "완전케 함"이 "끝을 내다, 없애다"를 의미한다고 말합니다. 이 해석이 맞다면, "율법이나 선지자나 폐하러 온 줄로 생각지 말라, 선지자를 폐하러 온 것이 아니요, 폐하러 온 것이 아니라 없애려고 왔다"는 의미로 이 구절을 인용하는 것이 예수님의 말씀을 얼마나 불합리하게 만드는지 주목해 보시기 바랍니다. 저는 이러한 불가능한 모순을 입에 담지 않겠습니다. 마태복음 3:15에서 예수께서 침례 요한에게 그들이 모든 의를 이루어야 한다고 말씀하셨습니다. 저는 그들이 모든 의를 끝내거나 없앴다고 생각해야 하는지 궁금해 지는군요. 의를 이룬다는 것은 그 의를 실행하는 것을 의미합니다. 없애는 것이 아닙니다. 예수께서는 하나님의 법을 끝장내러 오신 게 아니라 그 의를 실행하러 오신 것입니다.
마태복음 15:3~9의 예수님 말씀에 대해 생각해 보겠습니다. 그 분께서는 우리가 하나님의 율법과 모순되는 사람의 전통을 따라선 안 된다고 하셨습니다. 이것은 우리에게 하나님의 법을 넘어서게 만듭니다. 그 분께서는 "사람의 계명으로 교훈을 삼아 가르치니 나를 헛되이 경배하는 도다"고 하셨습니다. 또한 "너희 유전으로 하나님의 말씀을 폐하는 도다"고도 말씀하셨어요. 그러므로 예수께서는 우리가 그 분의 계명을 경시해서는 안 된다고 가르치셨습니다. 젊은 부자 관리가 그리스도께 와서 "어떤 선한 일을 해야 제가 영생에 들어가겠습니까?"라고 물었을 때, 예수님의 대답은 무엇이었습니까? "네가 영생을 얻으려거든, 계명을 지키라"고 답하셨습니다. 사람이 계명을 지킴으로써 구원을 얻는 것은 아니지만, 하나님의 뜻을 따르는 것과 관련되는 한, 하나님의 뜻은 계명에 나타나 있습니다.
하나님께서는 그분을 따르는 사람들이 계명을 지키기를 기대하십니다. 야고보서 2:10~12에 보면, 완전한 순종의 의무에 대한 말씀이 나옵니다. "누구든지 온 율법을 지키다가 그 하나에 거치면 모두 범한 자가 되나니 간음하지 말라 하신 이가 또한 살인하지 말라 하셨은 즉 네가 비록 간음하지 아니하여도 살인하면 율법을 범한 자가 되느니라. 너희는 자유의 율법대로 심판 받을 자처럼 말도 하고 행하기도 하라." 성경이 십계명을 "자유의 법"이라고 부르고 있음에 주목하시기 바랍니다.
바울의 말 중 일부를 마치 바울이 계명을 없애고 하나님의 율법을 폐기한 것으로 해석하는 분들이 있습니다. 그리고 그들은 십계명 중 하나 또는 그 이상을 무시해도 좋다고 추론합니다. 하지만 바울이 그 장의 말미에 내린 결론, 즉 "그런즉 우리가 믿음으로 말미암아 율법을 폐하느뇨? 그럴 수 없느니라. 도리어 율법을 굳세 세우느니라"는 말씀에 주목해야 합니다.
우리는 바울의 모든 사상을 따를 수 있을 만큼 현명하지 못할 수도 있습니다. 일부 측면에서 어렵기도 합니다. 읽은 바와 같이 베드로도 바울이 쓴 글을 이해하기 어려운 부분이 있다고 말했습니다. 그러므로 제가 율법에 대한 바울의 사상을 따르는 것이 불가능할 수도 있습니다. 그러가 제가 분명히 확신할 수 있는 한 가지 사실이 있습니다. 제가 만약 바울이 유추한 결론과 정반대의 결론을 내렸다면, 저의 판단에 무언가 문제가 있다는 것입니다. 그렇게 생각지 않습니까? 저는 그의 사상을 올바르게 따르고 있지 않는 것입니다. 바울이 그의 추론을 어렵게 끝마치고 내린 결론은 율법이 폐지되었다는 것이 아니라 굳게 세워졌다는 것입니다. 만약 제가 바울의 사상을 따르면서, 율법이 폐지되었고, 율법을 따를 수 없다는 결론에 다다랐다면, 저는 바울의 선한 의도를 따르는데 실패한 것입니다. 그렇지 않습니까? 우리는 율법이 계속되어진다는 바울의 결론이 명백함을 읽을 수 있습니다.
하지만 여러분은 "그렇다면 이러한 겉으로 보기에 모순된 것들에 대한 답이 무엇이냐"고 물을 것입니다. 먼저, 에베소서 2장에서 우리는 유대인과 이방인들 사이의 벽을 나누고 있던 "계명과 의문"에 대해 읽을 수 있습니다. 할례 같은 것입니다. 의문이나 의식과 관계 있는 계명들이 있었습니다. 골로새서 2장은 그리스도의 상징인 장래 일의 그림자였던 의문이나 계율에 대해 말해 줍니다. 예수님의 그림자와 관계 있는 계명들이 있었습니다. 그 분의 속죄, 옛 유대제도의 의문을 나타내던 것입니다.
특별한 축일들이 있었습니다. 그리스도의 그림자였고, 옛 성소에서 행해졌던 폐지된 의식과 봉사에 관련된 엄숙한 축제의 날들이 있었습니다. 사람들은 이들 특별한 날에 쉬도록 명령 받았기 때문에, 안식일이란 말은 휴식을 뜻합니다. 여러분은 성경에 나오는 이런 날들에 대한 언급을 기억하실 겁니다: 유월절, 성령강림절, 속죄일, 초막절, 등. 이런 날들은 예수님의 그림자였었죠. 예를 들어, 예수님은 진정한 속죄양이셨기 때문에 갈바리에서 그 분의 속죄가 이루어졌을 때, 더 이상 예전의 속죄일을 지키는 것이 필요 없어졌습니다. 예수님은 진정한 유월절 양이었습니다. 그래서 그 분의 희생 후에는 옛 유월절 의식은 종결된 것입니다. 여러분도 아시다시피, 이런 의식 안식일이었던 날들은 십자가에 못 박혔고 끝이 났습니다. 이것이 바울이 골로새서 2장에서 장래 일의 그림자라였던 절기 안식일에 대해 말했던 내용입니다. 이런 의식 안식일들은 추수감사절이나 독립기념일처럼 일년에 한 번 있었어요. 매주 제칠일 안식일은 예수님의 그림자가 아니었습니다. 또한 우리가 배운 바대로, 항상 변함 없습니다. 유월절 안식일, 7월 4일은 이스라엘 백성이 백성의 출애굽을 기념하는 날입니다. 그들의 독립일이었습니다. 유월절은 이스라엘 백성들이 멸망시키는 천사와 애굽인들로부터 구원받은 문설주 위의 피인 예수님으로 말미암았다는 사실을 보여주었습니다. 그러므로 예수님은 우리의 진정한 유월절입니다. 그 분의 피가 우리의 죄를 덮어주며 악한 자들이 심판 받을 때 우리는 멸망 당하지 않을 것입니다. 우리는 그 분 안에서 사단의 노예에서 해방된 것입니다.


경제와 외교에서 중국 의존도를 줄이기 위해 한국이 동남아시아와 남아시아를 비롯한 이른바 ‘남방’ 국가들과 국제협력을 확대하는 일은 만만치 않은 도전이다. 우선 거액 투자를 앞세운 중국·일본이나 글로벌 헤게모니 국가인 미국 등과 경쟁하기부터 버겁다. 사회적 인프라 건설을 열망하는 동남아 국가들로선 대규모 투자와 지원을 선호할 수밖에 없기 때문이다.
하지만 전문가들은 이를 극복하려면 대규모 협력사업을 추진할 수 있는 한국형 국제협력 방안 마련이 필요하다고 충고한다. 서로 협력해 현지 사정을 고려한 맞춤형 개발계획을 수립하고 월드뱅크(WB) 등 국제기구의 자금을 끌어들이는 방식이다. 이재현 아산정책연구원 선임연구위원은 “한국은 중·일과 달리 동남아와 역사적 앙금이 없어 동남아에서 영향력을 확대하려는 중국과 점령의 과거사 문제가 있는 일본보다 유리한 입장인 측면도 있다”며 “한국이 필요할 때만 손을 내미는 존재가 아닌 지속해서 협력하는 파트너라는 인식을 심어주는 것이 중요하다”라고 말했다.
전문가들은 특히 동남아와 인도 등과 4차 산업혁명을 활용한 미래형 첨단산업 개발협력도 가능하다고 진단한다. 한국은 이미 국제적으로 IT(정보기술) 강국으로 인정받고 있다. 이를 활용해 다른 국가와 협력해 전자 상거래, 스마트 공장 등의 분야를 함께 개척할 수도 있다. 훌륭한 공과대학이 있는 싱가포르·인도 등은 좋은 상호 협력 파트너가 될 수 있다는 평가다. 김영선 한-아세안센터 사무총장은 “특히 동남아와는 일방적인 상품·한류 시장 확대가 아닌 상호 이익과 존중에 기반을 둔 상생 관계 형성이 필요하다”라며 ＂그래야 지속적인 상호 발전이 가능해진다”라고 지적했다.
또 다른 도전 과제는 한국과 사뭇 다른 동남아와 남아시아의 역사와 전통, 제도와 문화다. 지역 내부에서도 국가별로 서로 규범과 지향점에서 상당한 차이가 있다. 좋게 말하면 다양성이지만 우리 입장에선 기준이 제각각이고 시기별로도 혼란스럽다. 특히 이들 지역의 경영 환경은 글로벌 스탠더드와도 사뭇 판이하다.
인도 동부 오디샤주에 120억 달러(약 13조원)를 투자해 인도산 철광석을 원료로 열연강판 등을 만드는 제철소 건립 계획이 10년 넘게 지지부진한 것도 이와 관련이 크다. 중앙정부는 투자를 환영했지만, 이주비용과 환경 훼손 등을 빌미 삼은 지역 주민과 시민단체들의 반대로 제철소 건설은 오랫동안 난항을 겪고 있다. 개발이나 성장보다 지역 주민의 불만에 더욱 신경을 쓰는 현지 특성에 대한 보다 정밀한 연구와 국가차원의 대처가 필요하다는 지적이다.
부산외국어대 김홍구 태국어과 교수는 ＂해외 투자 시 가장 우선하여 검토해야 할 것 중 하나는 한국 상황과 어떤 차이가 있는지를 파악하고 현지 눈높이에 맞추는 것이다”라며 ＂이를 위해서는 현지 상황을 면밀히 조사해 검토하고 시행착오를 줄이는 방법을 연구해야 한다”고 조언했다. 또 ＂가장 좋은 방법은 서로가 윈-윈(win-win)할 수 있는 상호 협력 전략을 제시하고 설득하는 것”이라고 덧붙였다.


언제 가을이 온 지도 모르게 어느덧 아침, 저녁으로 제법 쌀쌀한 기운이 겨울이 왔음을 알리고 있다.
건조한 날씨에 화기 사용이 많아지는 겨울철은 늘 우리 소방관들을 긴장하게 만든다. 겨울철에는 여름과 가을에 비해 상대적으로 많은 화재가 발생하고, 화재로 인한 인명피해도 사계절 중 단연 1위를 차지한다.
대구 강서소방서를 비롯한 지역 모든 소방서는 겨울이 시작되는 이 시기에 다양한 안전문화 행사를 통해 시민들의 자발적 화재예방 활동의 동참을 유도하고, 겨울철 소방안전 종합대책을 마련하는 등 다양한 예방활동을 펼친다.
특히 화재 현장에서의 원활한 소방활동을 위해 소화전 등 소방용수 시설 및 소방차량을 비롯한 특수장비의 점검·정비를 끝내는 한편 대원 개인별 소방전술훈련과 대규모 화재에 대비한 긴급구조 종합훈련을 실시하는 등 각종 재난에 대응하기 위한 만반의 준비를 갖추는 등 시민들이 안전한 겨울을 보낼 수 잇도록 총력 대응을 하고 있다.
하지만 화재 등 재난 예방과 대응은 관 주도의 노력만으로는 절대 목적을 달성할 수 없다. 시민들의 적극적인 동참이 있을 때 가능하다.
최근 5년간 화재 사망자의 51%를 차지하는 주택화재는 개인의 주거에 해당해 안전점검 등 소방관들의 손길이 닿지 않는 부분이다.
따라서 전기·가스 등 화재 위험시설의 안전한 사용과 점검을 생활화하고 주택용 소방시설(소화기·단독경보형 감지기)을 반드시 설치해 화재 조기 발견 및 초기 소화가 가능토록 해야 한다. 소화기는 초기에 화재를 진화하는데 가장 효과적인 기구로 화재 초기 소방차 한 대 이상의 역할을 수행할 수 있다. 또 단독경보형 감지기는 경보음을 통해 화재 사실을 주변에 알려 인명피해를 방지하는데 큰 도움을 준다.
이와 함께 겨울철 집중 발생하는 전기매트 등 전열기 과열에 의한 화재는 외출 등 자리를 비울 때 반드시 전원을 차단해 예방하고, 보관 시에도 주의해야 한다. 너무 과도하게 꺾인 상태로 보관할 경우 접힘 부분의 전선이 끊어질 수도 있어 단락 화재의 원인이 되므로 둥글게 말아 보관하고, 반드시 인증을 받은 제품을 사용토록 해야 한다.
아울러 사무실 작업장 등에서 석유난로나 전열기 사용 시 주변에 인화성물질이나 커튼 등 불이 옮겨 붙을 수 있는 물건이 없도록 하고 세탁물 건조는 하지 않도록 한다.
이외에도 화재피해를 줄이는데 큰 힘이 될 수 있는 부분이 있다. 바로 소방차량 출동 시 길 터주기를 생활화하고 불법 주·정차를 삼가는 것이다. 작년 서울 쌍문동에서 발생한 화재와 재작년 134명의 사상자를 낸 의정부 도시형 생활주택 화재는 불법 주·정차 차량으로 인해 소방통로가 확보되지 못해 화재 피해가 컸다. 시민 스스로가 소방차들에 길을 양보하고, 불법 주·정차를 삼간다면 이것이야말로 내 가족과 이웃을 살리는 길이다.


최근에 들은 이야기이다. 우리 사회에 내세울 수 있는 가톨릭의 상징적 인물이 전에는 고(故) 김수환 추기경이었는데, 요즘은 ‘울지 마 톤스’로 유명한 고 이태섭 신부라고 한다. 아프리카의 열악한 환경 속에서 아이들을 돌보다 48세에 숨을 거둔 그의 이야기는 영화로도 만들어져 많은 이들의 가슴에 큰 감동으로 남았다.
그럼 불교계의 상징적 인물은 누굴까. 전에는 고 법정 스님이었는데, 요즘은 혜민 스님이라고 한다. ‘멈추면 보이는 것들이 있다’를 강조하는 하버드대 출신의 젊고 잘생긴 혜민 스님의 책이나 강연, SNS로 미치는 영향력은 대단하다는 것이다. 그럼 개신교는? 안타깝게도 개신교는 딱히 없을 뿐더러 요즘에는 오히려 안 좋은 쪽으로 알려지는 지도자들이 더 많다고 한다.
힐링하려면 먼저 킬링해야
이런 상황이 목사로서 너무 가슴이 답답하고 부끄럽다. 교회가 수적으로 성장하지 못하거나 핍박 받는 것이 문제가 아니다. 진짜 문제는 교회가 세상을 향해 던지는 거룩한 영향력이 없어졌다는 사실이다. 세상을 감동시킬 만한 성경의 메시지, 그 메시지를 삶으로 보여주는 목회자나 평신도를 찾아보기 힘들어졌다. 어떻게 보면 교회의 영적인 격이 떨어져 버린 것이다. 왜 이렇게 되었을까. 우리가 기독교의 핵심인 십자가 복음을 제대로 붙들지 못했기 때문이다.
오늘날 많은 교회들이 사람을 끌어들이기 위해 복음에 물을 섞고 있다. 교회를 그저 편안하고, 재미있는 곳으로 만들어 사람을 끌어들이려 한다. 교회는 성경지식을 주입하거나 나의 옛사람을 잘 가르쳐서 계발시키는 학교가 아니다. ‘긍정의 힘’과 적극적인 사고방식을 가지면 만사형통이라고 가르치는 곳도 아니다. 교회는 ‘너는 잘못된 환경의 희생양일 뿐’이라고 무조건 위로하고 다독이는 무책임한 치유센터도 아니다.
힐링(healing)이 대세라고 하지만 진정한 힐링이 있으려면 나의 옛사람을 확실히 십자가에 못 박아 죽이는 킬링(killing)이 먼저 있어야 한다. 교육은 ‘나는 모른다’는 겸손에서 시작하지만 신앙은 죽음에서부터 시작하는 것이다. 확실히 죽어야 확실히 살 수 있다.
그런데 예수님만으로 충분하지 않은 것처럼 예수님에다 이것저것을 더하려는 시도들이 현대 교회 안에 너무 많다. 예수님 플러스 심리학, 예수님 플러스 철학, 예수님 플러스 엔터테인먼트…. 그러나 예수님만으로 충분하다. A W 토저가 말한 대로 십자가에 물감 칠해선 안 되고, 꽃 장식을 해서도 안 된다.
종교 간 소통이라는 명목으로, 화합과 포용의 이름으로, 십자가 복음 외에 자꾸 다른 무엇을 더하려고 해선 안 된다. 십자가는 십자가일 뿐이다. 원색적인 십자가 복음을 우리는 그대로 믿어야 한다. 부족한 건 십자가 복음이 아니고, 그 복음을 믿는 우리의 믿음이 아닐까. 자세는 겸손하고 부드럽게 하지만, 메시지는 타협할 수 없다.
확실히 죽어야 부활 승리 얻는다
너무나 많은 크리스천들이 세상이 두려워서 복음을 부끄러워한다. 세상은 끊임없이 교회를 자기 방식대로 길들이려 한다. 그렇지 않으면 우리를 독선적이라고 비난한다. 그래서 우리는 십자가 복음의 껄끄러운 부분들은 잘 편집해서 부담스럽지 않은 기독교를 만들려고 한다. 보혈도, 헌신도, 희생도, 섬김도, 제자도도 편집되었다.


공원사랑 마라톤 대회에 처음으로 참석했다. 100회 마라톤 클럽에서는 한동안 이 대회를 공식 대회로 인정해 주지 않아서 굳이 논란의 가운데 있는 공원사랑 마라톤 대회 참가를 하지 않았었다. 이 곳 말고도 뛸 수 있는 대회가 많이 있는데 논란이 되는 대회에 나갈 이유가 없었기 때문이다. 100회 마라톤클럽에서 이 대회를 인정하지 않았던 이유는 기록 계측칩을 사용하지 않는 다는 것이 가장 큰 이유였고, 출발시간도 주자가 자기 마음대로 정할 수 있어서였다. 하지만 이 대회에 자주 참가하는 일부 회원들이 부당하다고 주장해서 공식 인정대회가 되기는 했지만 아직도 문제의 내용은 고쳐지지 않았다. 나도 문제가 있다고 생각해서 그동안 한번도 참석하지 않았다. 대회 출발 장소가 신도림역 근처여서 집에서 대회장으로 가는 방법도 쉽지 않았다.
하지만 수원마라톤클럽에 가입한 이후 함께 달리는 선배들께서 같이 한번 참석해 보자고 권유해서 주로가 어떤지, 대회 진행을 어떻게 하는지 궁금한 점도 있어서 오늘 대회장에 나오게 되었다. 설날이 지난 다음날이어서 다른 곳에 대회가 개최되지 않고 있어서 대회에 참석하려면 공원사랑마라톤 대회밖에 없기도 했다. 혼자서 신도림 역 근처에 있는 대회 사무실을 처음 찾아가려니 쉽지 않았다. 부지런히 출발해서 갔는데 옷 갈아입고 나가니 함께 만나기로 했던 시간이 조금 지나버렸다. 다른 사람들은 7시에 출발했는데 나는 7시 5분에 출발하게 된다. 개일별로 기록계측칩이 없으니 출발점에 있는 계측원에게 출발 시간을 말하고 출발하는 형식이다. 엄밀하게 말하면 출발 시간을 내 맘에 맞게 고칠 수도 있는 상황이다. 기록이 내게는 그리 중요한 것이 아니어서 천천히 먼저 출발한 선배를 찾아서 뛰어 나간다.
2km를 조금 지나니 수원마라톤클럽 선배님들이 나를 기다리느라 천천히 달리고 있어 만나게 되었다. 모두 기록욕심으로 대회에 참석한 것이 아니라 동아마라톤 대회를 앞두고 장거리 연습을 한다는 생각으로 나왔기 때문에 천천히 함께 모여서 달리고 있다고 한다. 나 역시 빠르게 갈 이유도 없고, 주로가 어떻게 되어 있는지도 모르기 때문에 함께 갈 수 밖에 없다. 여러번 달려본 사람들이야 주로를 잘 알겠지만 처음 온 사람은 많이 헛갈린다. 더구나 대회에 참가한 사람이 40여명밖에 되지 않았기 때문에 중간에 뜨문 뜨문 주자를 만날 수 있었다.
설날 연휴에도 이렇게 나와서 달리는 사람들이 존경스럽다. 더구나 수원마라톤클럽 회원 선배님들은 설날 전날에도 이 대회에 나와서 뛰었다고 하니 그 열정이 대단하다. 공원사람 마라톤 대회에 처음 와서 주로를 달려 보니 주로가 그다지 좋은 편은 아니다. 도림천을 달리게 되는데 구간의 대부분이 고가도로 아래를 달리게 되고, 도림천 양쪽으로 도로가 있어서 공기의 질이 좋지 않았다. 햇살이 심한 여름철이나 비가 내리는 날에는 고가도로 그늘에서 달리니 그나마 좋다고 해야 할 정도다. 도림천공원을 출발해서 도림천역과 대방역 사이의 도림천 좌우 보행자 도로를 2회전 하는 코스로 생각하기에 따라서 엄청 지루한 코스이기도 하다.
아침에 출발할 때에는 많이 추웠는데 반환점까지 열심히 뛰어 왔더니 몸이 많이 덥혀졌다. 그래도 아직은 찬바람이 남아 있어서 모자나 장갑을 벗을 정도는 아니다. 반화점에 행사 주최측에서 한사람이 나와서 따뜻한 물과 과일을 준비해서 나눠 주었다. 참가비에 비해서는 아주 최소한의 지원이었다. 중간에 봉사자가 한명 있는 급수대와 무인 급수대가 한 곳 더 있었다. 도림천은 분당의 탄천이나 중랑천 안양천처럼 너비가 넓은 하천이 아닌 지천이어서 폭도 좁고 전망도 없고, 공기도 안 좋아서 다음에 다시 와서 달리지는 않을 것 같다. 여름철 햇빛에서 달리지 않으려고 오거나 오늘처럼 다른 사람이 함께 달리자고 오지 않는다면.... 반화전 급수대가 있는 곳이 도림천에서 가장 넓은 공간이었던 것 같다.
1회전을 마치고 다시 출발 장소로 되돌아 왔다. 출발 장소로 되돌아오면 이제 그만 뛰어야 하는데 아직 한번을 더 뛰어야 한다고 생각하니 아득하다. 한바퀴를 달리고 들어온 시간은 2시간 5분이 걸렸다. 4시간 내외로 뛰었으면 했는데 1회전 기록을 보니 4시간이 훌쩍 넘을 것 같다. 시간이 조금 지나서 기온이 조금 올랐다고는 해도 여전히 도림천은 하얗게 얼어 붙어 있었고 안양천쪽에서는 찬바람이 꾸준히 불어오고 있었다. 다시 한번 힘을 내서 1회전을 더 해야 한다. 첫 한바퀴를 돌 때는 수원마라톤 회원들 사진도 찍어 주면서 여유를 부렸지만 날씨도 춥고 똑같은 느낌의 주로에서 다시 사진을 찍는 것이 큰 의미가 없어서 2회전때에는 거의 사진을 찢지 않았다.
주로의 대부분이 이런 고가도로 아래를 달리는 코스다. 햇쌀이 따가운 여름철이나 비가 내릴 때에는 유용한 코스일 것으로 생각된다. 겨울에는 바람이 더 강하게 불어서 좋은 코스가 아니었다. 좋은 코스를 달리는 것은 아니지만 오늘 함께 달린 수원마라톤클럽 선배님들과 여유있게 달리면서 이야기를 주고 받은 것이 즐거웠다. 내가 조금 늦게 와서 나를 기다려 주면서 달린 이후로 결승점까지 함께 달리면서 4시간이 넘는 오랜 시간 많은 이야기도 나누고 좋았다. 기록에 욕심이 없으면 훨씬 더 즐거운 달리기가 된다.
4시간 20분 32초의 기록으로 결승점에 들어왔다. 현장에서 기록증과 함께 등산 양말 한 족을 기념품이라고 나눠 준다. 등산양말이 너무나 많은데 또 등산양말을 받게 된다. 오늘 전 코스를 함께 달렸던 회원들과 함께 기념사진을 한장 남긴다. 명절 연휴라고 집에서 빈둥거리면 TV나 보고 있었을 터인데 함께 하자고 하는 덕분에 운동도 하고, 공원사랑마라톤 코스도 한번 보게 되었다. 하지만 다음에 또 공원사랑마라톤 대회에서 함께 뛰자고 하면 그다지 뛰고 싶은 생각은 없다. 이번 한번으로 족하다. 대회를 마치고 물품을 보관해 놓았던 소위 휠링카페에 오니 떡국을 끊여서 주어 맛있게 잘 먹었다. 회원들과 다시 수원에 내려와서 식사까지 하고 헤어졌다.
공원사랑마라톤, 도림천, 수원마라톤클럽
2019.03.30 03:32 신고
공원 사랑 마라톤도 있군요
매우 추운 날씨 같은데 마라톤을 즐기는 모습
역시 마라토너들의 인생 취미를 봅니다.
2019.04.02 23:44 신고
네, 날씨가 제법 추웠습니다.
제 생각에 그다지 좋은 코스가 아니어서
이 대회에 처음 참석했는데
예상처럼 좋은 코스는 아니었습니다.


어느새 무대에 서서 마이크를 잡았네요. 99콘은 이상한모임에서 정기적으로 개최하는 커뮤니티 행사예요. ‘짧지만 달콤한 이야기’라는 콘셉트로 참가자, 발표자, 스태프 총 99명이 참가했습니다.
(참가 선물이 아이스크림 구구콘이었던 건 안비밀)
3월 2일 한빛미디어 리더스홀에서 열린 이번 행사가 첫 회였고 주제는 ‘신입과 경력의 수습생활’이었어요. 제가 발표할 수 있었던 이유죠. 또 저의 추측이지만 발표자 중 유일한 마케터였다는 점 역시 발표자로 뽑히는 데 한몫 했던 것 같아요. 발표 신청자가 대부분 개발자였다고 들었거든요. 물론 신청서도 성의있게 썼습니다 저…ㅎ
발표할 얘기는 많았어요. 일단 제 신변에 온갖 변화가 있었으니까요. 이름도, 출근하는 곳도 바뀌었죠. 슬로워크에서는 닉네임을 짓는 문화가 있어요. 즉 깨어있는 시간의 대부분을 보내는 일터에서 “메이님!”이라고 불리는 게 익숙해진 것이고, 동료들이 보는 제 사회적인 아이덴티티가 ‘메이'로 변한 것이기 때문에 저에게는 꽤 의미있는 변화예요. 출근지는 또 을매나 힙하게요. 아침마다 뚝섬(성수역 부근)역 근처 사무실로 발걸음을 옮깁니다.
그뿐인가요. 직무도 기자에서, 테크니컬 라이터로 바뀌었고 업무도 기사작성에서 팀 프로젝트 참가, 블로그 글 작성, 리서치 및 보고서 작성 등으로 다양해졌죠. 소속 회사의 사업 분야도 언론사(미디어)에서 소셜섹터 크리에이티브 솔루션 제작사로 바뀌었어요. 회사 규모는 11배 넘게 커졌어요! 전 회사들은 인원이 최대 10명을 넘지 않았는데 슬로워크 구성원은 80명이 넘거든요.
규모가 커졌다는 것은 접하는 사람이 많아졌다는 의미고, 사람이 많아지는 것은 단순히 숫자가 커지는 것만으로 표현할 수 없습니다. ‘소통’이 그만큼 늘어났다는 뜻이니까요. 특히 저는 내외부에서 볼만한 콘텐츠를 만들어야 하기 때문에 구성원들과 꼭 만나야할 상황이 생겼어요. 또 예전에는 회사에서 업무만 봤다면 지금은 사내에서 관심있는 모임 몇 개에 가입해서 소통창구도 늘었답니다. 글쓰기, HTML 스터디 모임이에요. 전에는 회사서 일만 딱 하는 게 저에게 맞는 줄 알았는데, 저의 또 다른 면을 보는 것 같네요.
(이 장표 띄웠을 때 깊은 한숨이 터져나왔다고.^_^ 자!제!하!자!)
지금도 슬로워크에는 새로운 구성원들이 계속 들어오고 있어요. 원격 업무하는 동료도 늘었고요. 그래서 이름을 짓고 콘셉트를 잡아서 정기적으로 오프라인 행사를 열고 있습니다. 모여서 얼굴 보고 정보를 공유하는 것 외의 이벤트를 만들기 위해서요.
2018년 10월 ‘옥토버페스트’는 각 사업부가 피칭하는 행사였고, 이름에 걸맞게 건대입구 어메이징브루잉 컴퍼니에서 열었어요. 2018년 12월 ‘슬숨날숨: 슬로워커, 들숨에 서로를 날숨에 신뢰를’에서는 1년을 정리하고 서로를 칭찬하면서 선물을 주고 받았고요. 2019년 2월 타운홀 미팅 ‘쾌지나 칭찬나네’는 슬로워크 커뮤니티 활성화에 기여한 구성원들을 칭찬하는 자리였어요.
오프라인 행사 외에 슬로워크에서 새로운 구성원을 맞이하는 특별한 제도는 ‘금귤’이에요. 온보딩 과정인데요. 슬로워크의 내부 아이덴티티가 ‘오렌지’인데, 새로 들어온 분들이 금귤(낑깡) 과정을 수료하면 오렌지가 된다는 의미를 담아 이름을 지었대요.
(참고 : 당신의 Why는 무엇인가요?)
슬로워크의 수습들은 우선 회사의 미션, 가치, 체계, 사업부 소개를 듣고 이후 4주 내외의 과정을 밟으면서 주어진 과제를 수행하게 됩니다. 과정은 크게 세 가지예요. 슬로워크101, 공통업무도구101, 소셜섹터101이요.
-슬로워크101은 회사의 정체성을 내재화하고 동료와 가까워지는 과정,
-공통업무도구101은 사내에서 쓰는 주요 생산성 도구 6개를 익히는 과정,
-소셜섹터101은 슬로워크가 활동하는 산업 분야, 사회 영역을 이해하는 과정이죠.
저도 한땐 금귤이었답니다. 전략컨설팅 사업부의 가지님과 함께 과정을 밟았는데요. 무려 1회 수료자였고 그때는 슬로워크101, 공통업무도구101만 있었어요. 다들 처음이었으니 소개자료도 따로 없었고 스케줄도 체계화되어 있지 않았죠. 마치 그 어떤 꾸러미를 받아서 하나하나 처리했던 것 같네요. 하고 나서 피드백도 잘 드렸고요. 그래서 금귤이 지금의 내용, 기간, 난이도를 갖추는 데 저와 가지님이 좋은 밑거름이 되지 않았나- 그렇게 생각합니다.ㄲㄲ
당시 슬로워크101 과제 중 하나가 입사 전 슬로워크에서 있었던 업무 사례를 살펴보고 제 생각을 A4 용지 한 장으로 작성하는 것이었어요. 사례가 무엇이었냐면, 슬로워크의 미션과 부합하는 어떤 회사가 프로젝트를 의뢰했는데 그 모회사가 저희 미션과 전혀 맞지 않았죠. 이때 해당 프로젝트를 수행해야 할지, 아니라면 이유가 무엇인지를 생각해보는 작업이었어요.
(이미지 출처: Won-Hee Lee, 플리커)
저에게는 상당히 난이도가 있는 과제였어요. 슬로워크의 미션을 이해하고 있었지만 이걸 실례에 적용하고 글로 쓰려면 머리 말고 마음으로 받아들여야 하니까요. 게다가 원칙으로써 미션을 생각하는 것과 실무에서 적용하는 것은 별개일 수도 있잖아요. 그래서 시간을 꽤 오래 들여서 과제를 수행했는데요. 지금은 과제가 바뀌었다네요. 주어진 시간까지 책을 읽고 소감을 쓰는 것으로요. 다시 한번! 금귤 최초 수료자인 가지님과 제가 아주 좋은 밑거름이었음을…^^...
공통업무도구101은 정말 유용했어요. 슬로워크에서 사용하는 도구 중 슬랙, 지라, 빠띠를 접해본 적이 없었지만 금귤에서 미리 접한 덕분에 자연스럽게 사용하면서 업무에 집중할 수 있었거든요. 소셜섹터101의 경우 저는 못들었는데 우석훈 씨의 책 ‘사회적 경제는 좌우를 넘는다'와 더나은미래의 기사 ‘[Cover Story] 선한 의지로 행동하는 新인류, 호모 악티부스의 하루’를 읽고 소감을 공유하고 소셜섹터 행사에 참가하며 오렌지레터를 일독하는 과제를 하더라고요. 소셜섹터에 처음 발을 들이는 사람이라면 이만큼 좋은 인트로가 없을 것 같아요.
금귤을 수료한 구성원들은 “신입이 온보딩하는 과정을 한달씩이나 진행해주는 조직은 드문데, 거기다가 시스템에 적응하고 일하는 방법을 친절하게 가이드해주셔서 감탄했다”, “구성원의 내적성장에도 신경쓰는 좋은 회사인 것 같다. 이를 통해서 회사의 방향성에 따라 사회적 가치를 추구하기 위해 열심히 일해야겠다는 다짐을 하게 된다"와 같은 피드백을 남깁니다. 저 역시 경력으로 입사했지만 급하게 업무에 투입되지 않고 찬찬히 금귤 교육을 받으면서 회사의 정체성을 이해하고 업무를 파악하는 데 큰 도움을 받았어요.
앞으로 리모트워크101, 젠더감수성101, 글쓰기101도 추가된다고 하니, 슬로워크 수습생활이 어떻게 더 변화할지 기대가 되네요. (부롭다...☆)
금귤에서 한 차례 변화를 겪은 뒤 본격적으로 회사생활을 하면서 슬로워크의 수평적이고 열려있는, 자율적인 문화를 다시 한번 느끼게 되는데요. 휴가제도만 해도 그래요. 새로운 구성원분들이 제일 많이 물어보시는 질문인데요, 간단합니다. 자유롭게, 책임감 있게 쓰면 돼요! 구성원끼리 일정을 논의하고 캘린더에만 기록하면 됩니다.
조금 더 깊이 들어가보면, 정제된 의견과 감정의 공유가 자유로워요. 구성원이 정제해서 의견을 내고, 일하면서 느끼는 감정을 나눌 때 회사가 묵살하는 일은 없었던 것 같아요. 할 수 있는 한 검토를 거쳐서 최대한 반영하려 합니다.
예를 들어 이런 적이 있어요. 사내 전직원이 모이는 행사에서 단체 사진을 찍을 때 용도가 불명확하면 ‘성인지적 관점'에서 좋지 않은 결과를 낳을 가능성이 있다는 내부 의견이 나왔어요. 이때 행사가 바투 잡혀있었던 터라 담당자들이 발빠르게 내외부로 검토를 해보고 사진을 찍지 않는 것으로 결정을 내렸는데요.
(짠~이런 의견이었습니다)
전 과정을 보고 겪으면서 우선 ‘구성원의 동의 없이 단체 사진을 찍는 것이 문제일 수 있겠다'는 것을 배웠고요. ‘의사결정이 이렇게나 빠르다'는 것에 또한번 감탄했어요. 들어온 지 얼마 안돼서 겪은 일이라 그럴 수도 있는데, 이후에도 슬로워크가 많은 부분에서 구성원이 서로의 의견을 존중하고 신뢰하는 문화를 지향하는 회사라고 생각할 기회들이 많았어요. 저는 이런 회사에서 일하는 개인으로서 꽤 ‘안전하다'고 느끼고요. 쉽지 않죠.


왠지 모르지만 가을은 추억을 부르는 계절인 듯합니다. 선선한 바람이 불고, 산야가 노랗게 물들어 갈 때면 지나간 많은 일들을 떠올리게 됩니다. 대개는 자신이 살아온 궤적과 관련된 일들이고, 우린 되살아난 기억에 미소짓거나, 씁쓸한 표정이 되거나, 행복감을 느끼거나, 다시 생각하기 싫어서 머리를 젓기도 합니다. 이런 계절에 듣는 노래들 역시 추억을 돌이키게 합니다. 누구에게나 추억의 노래는 여러 개가 있을 텐데, 당연히 제게도 그런 노래들이 있습니다. 그래서 가끔 그 노래들을 찾아듣곤 합니다. 그런 노래들 중 하나를 유튜브 동영상에서 찾아 들었는데, 그에 대해서 어떤 분이 아래와 같은 댓글을 달았더군요.
https://youtu.be/grjrjLAoIH4 <- 누구라도 그러하듯이
"참 좋다. 이런 영상을 보고, 옛 노래를 들으면..., 저 시대에 살아본 적도 없는데 저 시대가 너무도 그리워진다... 난 왜 이렇게 늦게 태어났을까.. 요즘엔 왜 이런 노래가 없을까...“
오, 이런 놀랍고도 풍부한 감성이라니... 저야 그 시대를 살아본 사람이어서 당연히 그 노래가 좋다고 하고, 그게 추억의 일부이지만 그 시대엔 태어나지도 않은 사람이 그럴 수 있다는 게 신기할 뿐입니다. 댓글만으로 보아도 그 노래가 던져주는 감성을 온전히 있는 그대로 받아들인 게 분명하니 저런 댓글을 쓴 것이겠지요?
이 댓글을 쓰신 분은 BettyBlue란 아이디를 가진 분인데 부모님이 50대라는 걸 보면 20대 초반밖에는 안 되는 젊은 세대인 것 같습니다. 베티 블루. 1986년에 나온 영화입니다. 그리고 이분이 들은 노래의 원작은 1975년에 나온 것이고, 그 번안곡은 1979년도(5월)에 나온 것입니다. 90년대 말 정도에 태어난 분이 80년대의 아날로그 감성을 지닌 것이라 하겠지요.
그 노래는 바로 ”누구라도 그러하듯이“란 배인숙 씨의 노래입니다. 배인숙이란 이름은 대부분의 젊은이들에게는 아주 생소하겠지요? 그분은 저보다도 연상인 분입니다. 춤을 곁들여 노래하는 현대적인 걸그룹의 원조격인 펄시스터즈(Pearl Sisters)란 자매 2인조 중의 동생입니다. 이들은 이미 1969년에 ”커피 한 잔“이란 노래로 가요대상을 받은 유명한 걸그룹이었습니다. 소녀시대가 가요대상을 받은 최초의 걸그룹이라고 잘못 알고있는 젊은 세대들에게는 그게 놀라운 일이겠지요? 게다가 노래 제목을 듣고 ”그 시절에도 커피를 마셨어요?“라는 얘기까지하는 젊은 친구들에 이르면...ㅜ.ㅜ(얘들아 그 시절에도 멋쟁이들은 포저스/Forgers라고 큰 깡통에 든 미제 원두 커피 마셨었어. 그 땐 믹스 커피도 없던 시절인데도 불구하고...)
하여간 ”누구라도 그러하듯이“는 아름답고도 슬픈 노래입니다. 그 가사 자체가 이별의 추억을 그리고 있어서 그런 것인지도 모르겠습니다. 살랑살랑 바람이 부는 듯, 잔잔한 물결이 이는 듯한 부드럽고도 잔잔한 노래를 들으며 전 첫눈에 반하듯 처음부터 좋아하기 시작했던 것입니다. 아주 여리게 예쁜 목소리로 노래하는 그 가수가 누군지를 궁금해하면서 그 노래를 들었고, 바로 그 노래에 반해 버린 거죠. 나중에 그 노래를 부른 사람이 펄시스터즈의 배인숙이라는 사실에 깜짝 놀랐습니다. 당시로서는 고무공처럼 팡팡 튀며 경쾌하면서도 흥이 나는 현대적인 감각의 노래를 부르던 신중현 사단의 배인숙이 그런 조용하면서도 감성돋는 노래를 불렀다는 게 믿어지지 않았습니다. 그래서 그 노래가 담긴 LP 판을 두 장 구입했습니다. LP는 듣다보면 계속 잡음이 늘어나게 마련이기에 그에 대비한 일이었던 거죠.(젊은 아가들아, CD는 잡음이 없고, 많이 듣는다고 잡음이 더 늘어나지 않지만 아날로그 음반인 LP는 그렇단다. 그리고 카세트 테이프에 담긴 노래는 많이 들으면 테이프가 늘어나서 노래까지 늘어지곤 했었어. 너희들에겐 이게 뭔 얘긴지 짐작도 안 가겠지만...-_-)
그러다 이 노래의 원작이 외국곡이라는 걸 알고 약간 실망하게 되었습니다. 왠지 그런 좋은 노래는 그 자체가 원작이어야만 할 것 같다고 느낀 것이지요. 뭔가 신성불가침의 영역에 있어야할 것이 처음부터 오염되어 있었다는 안타까운 느낌 같은 거? 그래서 원작을 들어봤는데, 번안곡 자체는 원작을 거의 해치지 않은, 거의 편곡이 안 된 상태라는 걸 알게 됐습니다. 이 프랑스 노래(샹송)를 구성하고 있는 언어들 중 일부는 왠지 어색하기도 했고, 노래하는 기교도 낯설었습니다. 오늘 다시 그 두 개의 노래를 들어봤습니다. 역시 세월이 가니 감성에도 변화가 오는지 Alain Barrière가 부른 원작인 Un Poète(시인)가 무척이나 아름답게, 그리고 감미롭고도 멋지게 들렸습니다. 역시 샹송이 가진 부드러움과 멋, 그리고 그 언어가 가진 아름다움이 남다릅니다. 전에 딱 한 번 들어 본 것임에도 불구하고 전혀 처음 듣는 느낌이었습니다.
https://youtu.be/3SVaSLt0x88 <- Un Poète
그래서 그 내용이 궁금하여 가사를 찾아봤습니다. 고교시절에 배운 어설픈 프랑스어 실력으로는 제목과 극히 일부 내용밖엔 알 수가 없기에 그걸 구글 번역기를 돌려 영어로 읽어봤습니다.(그런데 프랑스어를 한국어로 번역하면 뭔 말인지 도저히 알 수 없는 번역이 나옵니다. 하지만 역시 계통이 비슷한 영어로 번역하면 대체로 의미가 통하는 문장과 단어로 바뀝니다. 물론 거기도 약간의 오류는 있지만...) 그 노래가 시인이란 제목을 가지고 있다는 것도 처음 알았고, 그 내용이 그처럼 철학적인(?), 인생에 관한, 삶을 관조하는 내용이라는 걸 비로소 알 수 있었습니다. 혹시나 하고 인터넷을 통해 불어 원문에서 직접 한글로 번역된 내용이 있는가를 찾아보니 당연히 잘 번역된 내용이 있더군요.^^
그 길에 그 두 노래에 관한 글들을 살펴보니 역시 제 생각과 대동소이합니다. 배인숙의 노래가 번안곡이라는 걸 뒤늦게 알고 실망하는 것마저도 저와 비슷했고, "그래도 원작보다 '누구라도 그러하듯이'가 더 좋다."는 사람들이 많았고, 뒤늦게 알게 되었으나 원작을 들어보니 "원작 만한 번안곡이 없다."고 하는 분들도 많았습니다. 리메이크가 원작을 압도하는 흔치 않은 곡이라는 찬사를 하는 분들까지 있던데, 이제 와서 생각하면 그 정도까지는 아니지만 저는 전자에 속합니다. 같은 노래에 서로 다른 가사가 붙어있는데도 멜로디에 대한 느낌은 비슷한 것 같습니다.
아날로그 시대의 노래들은 가사가 은유적이고도 시적(poetic)입니다. 지금의 여러 노래 가사들처럼 직설적이거나 비속한 경우는 극히 드물지요. 그리고 이 노래는 수많은 후배 가수들에 의해 리메이크되었는데, 자우림, 이수영, 이광조, 김희진 등의 다른 가수들이 부른 노래들은 그들 나름의 감정과 노래의 기교를 담고 있어서 찾아 듣는 즐거움이 있습니다.


7월 16일부터 개편된 바티칸 도서관의 누리집은 필사본 및 기타 자료의 열람 요청 절차를 간소화했다. 바티칸 도서관장 파시니 몬시뇰은 “전염병 대유행으로 인해 도서관에서 물리적으로 열람하는 일이 어려운 상황”이라며, 이번 도서관의 새 누리집이 “사람들의 만남과 협업 그리고 개방의 장소가 되기를 바란다”고 전했다.
Fabio Colagrande / 번역 박수현
www.vaticanlibrary.va는 바티칸 도서관의 새로운 누리집 주소다. 지난 7월 16일 목요일부터 일반 이용자를 대상으로 새롭게 공개됐다. 오랜 준비 기간을 거쳐 마련된 이번 누리집은 새로운 그래픽 디자인과 함께 풍부한 문서 및 서비스에 보다 쉽게 접근할 수 있다는 게 특징이다. 도서관 소장중인 필사본 및 여러 기타 자료의 열람 요청 절차가 간소화되면서 열람도 보다 원활해졌다. 새 누리집에서 볼 수 있듯이, 온라인 문서 설정 기술의 특징은 정적이지만(텍스트, 하이퍼텍스트 링크, 이미지), 무엇보다도 이 누리집에 연결된 다른 정보 시스템과 상호작용을 할 수 있게 해준다는 점에서 역동적이기도 하다. 실제로 새 누리집은 도서관 목록(카탈로그)이나 디지털 도서 검색, 출판사 목록, 트위터 관리, 전자상거래 등 웹 검색의 엔진 역할도 하고 있다. 새로 변경된 내용은 코로나19 대유행 동안 보건 안전 수칙을 지켜야 함에 따라 학자들의 물리적 접근이 더욱 어려운 시기에 특히 적합하다. 「바티칸 뉴스」는 바티칸 도서관장 체사레 파시니(Cesare Pasini) 몬시뇰을 만나 일문일답을 나눴다.
이하 체사레 파시니 몬시뇰과의 일문일답:
“그래픽 매체는 디지털 통신 같은 유형에서 매우 빠르게 발전하고 있습니다. 그래서 우리는 더 새롭고, 더 원활하며, 더 사용하기 쉬운 무언가가 필요하다는 사실을 오래 전부터 인지하고 있었습니다. 새로운 방법과 새로운 장비가 추가돼야 했습니다. 이번에 새로 개선된 누리집은 매우 역동적인 서비스를 제공하고 있습니다. 읽어야 할 문서와 (필사본 등) 사진들이 있다는 점에서 부분적으론 정적인 누리집입니다. 연구 문서들을 체계적으로 보여줘야 합니다. 새로운 누리집이 현재 보여주고 있는 바와 같이 이 모든 것을 위해서는 이전과는 다른 혁신이 필요했습니다.”
“누리집” 화면에는 목록(카탈로그)과 디지털 도서 검색을 위한 여러 도구들이 있군요.
“이러한 도구를 통해 도서관 누리집에 접속하는 사람은 당연히 이를 통해 문서를 알아볼 수 있고, 대여해서 직접 볼 수도 있으며, 아마도 따로 메모하기를 원할 것입니다. 이러한 도구모음은 검색인이 처음 사용하는 서비스입니다. 여러 관련 내용을 살펴보고, 내용들에 관해 호기심을 갖고, 곧 연구를 하겠다고 결정하는 데 있어 첫 번째 역할을 수행합니다. 예컨대 메달, 화폐, 조각, 판화, 인쇄물, 필사본 등 각자 세분화된 검색 도구를 사용할 수 있습니다. 사실 각 개인은 이를 통해 도서관에서 무엇을 찾을 수 있는지 알게 되거나 개인의 특정 연구를 위해 찾고 있던 것을 발견할 수도 있지만, 결국은 그들 역시 우리 도서관에서 보물처럼 보존하고 있는 수천가지 문화와 수많은 언어들 그리고 세계 역사의 언어에 빠져들고 있는 것입니다.”
이른바 ‘허가가 필요한’ 영역에 대한 내용은 무엇인지요?
“이 영역은 특별한 요청과 관련된 소통 전용 영역입니다. 등록만 하면 이용할 수 있습니다. 우리 도서관 출판부 목록에서 더 나은 검색을 할 수 있게 됐다는 게 이번에 새로 추가된 사항입니다. 실제로 우리 도서관 명의로 출판하는 서적들은 학문적, 과학적 출판물뿐 아니라 즉각적인 관심의 의제가 될 수 있는 (여러 분야의) 서적도 출판하고 있습니다. 따라서 연구용 및 전문가용을 위해 따로 사진복사나 스캔 요청을 할 수 있습니다. 이러한 요청을 조금 더 정확하고 실용적이며 유용한 방식으로 진행하기 위해 몇 가지 단계들이 마련돼 있습니다. 곧 ‘허가가 필요한’ 영역의 문서들에 대해서는 이용자, 학자 또는 해당 문서에 관심이 있는 사람이 도서관 소유의 특정 영역이나 정보를 사용하고 싶다고 요청할 수 있습니다.”
누리집의 또 다른 중요한 부분은 “소식과 행사”에 특화된 부분입니다. 이 메뉴에선 어떤 내용을 찾을 수 있나요?
“이곳에서 우리 도서관과 연관된 모든 소식을 게시하고 있다고 말할 수 있습니다. 예컨대 앞으로의 행사 일정 또는 과거에 있었던 행사, 도서관 행사 가운데 중요한 소식 등을 게시하고 있습니다. 또한 새로운 출판 소식도 볼 수 있습니다. 새로운 출판물 소식이나 구입은 이 메뉴를 통해 확인할 수 있습니다. 아울러 소식 부분에는 무엇보다 바티칸 도서관의 전자 정기간행물인 “뉴스레터”가 있습니다. 이는 지난 2008년 6월 25일 이후 정기적으로 발행되고 있으며 (독자들의) 흥미를 자아내기 위해 지난 2017년 5월 새로이 갱신했습니다. 이를 통해 지난 12년간 도서관의 수많은 흥미로운 소식들을 발견할 수 있습니다. 실제로 뉴스레터를 구독하면, 도서관의 가장 최근 이야기와 도서관이 직면해 왔던 큰 사업들, 경험을 통해 얻은 여러 지식들, 전달하고자 했던 소식 등을 알 수 있습니다. 마지막으로 바티칸 도서관의 트위터 계정(@bibliovaticana)도 있습니다. 도서관의 여러 행사 및 도서관에서 마련한 소식들을 훨씬 더 신속하고 정확한 방식으로 공유하고 있습니다.”
오늘날 ‘교황의 사서’ 업무에서 누리집이 얼마만큼의 중요성을 띄고 있나요?
“우리는 교황님의 사서들입니다. 이는 바티칸 도서관이 교황님의 도서관으로 수세기에 걸쳐 교황님의 뜻에 따라 개방돼 왔기 때문입니다. 따라서 우리는 (교황님의 뜻에 따라) 도서관의 방문자들에게 연구에 필요한 문서를 즉시 제공하거나 심지어 더 많은 것을 제공하기 위해 최신의 도구를 사용함으로써 (이용자들에게) 진정으로 도움이 되기를 바랍니다. 이 누리집을 통해 우리는 우리 자신과 우리가 가진 보물들을 알리고 세계의 경계를 넘나드는 서비스를 제공하고자 합니다. 프란치스코 교황님은 우리 도서관이 변방까지 도달해야 한다는 사실을 자주 언급하셨습니다. (이를 위해) 가까이 또는 멀리에 있는, 지구상의 모든 국경과 모든 나라들까지 도달할 수 있으려면 온라인 누리집만큼 좋은 것이 없다고 생각합니다. 물론 우리는 도서관을 (물리적으로) 찾아오는 사람들에게도 소홀하지 않으며 그들을 잘 섬기려고 노력합니다. 그러나 특히 (요즘은) 사람들의 이동이 제한되고, 많은 사람들이 도서관으로 직접 오기가 더 어려워진 보건 비상 사태입니다. 이런 어려운 때에 풍요롭고 매력적이며, 개방적이고 소통적인 우리 누리집이 중요한 만남과 협업 그리고 개방의 장소로 거듭나기를 바랍니다.”
전염병 방역을 위한 휴관 후, 지난 6월 1일 월요일 학자들과 일반 연구자들을 위해 도서관을 재개관했습니다. 안전한 수칙 조건은 누리집에 게시됐습니다. 관장님은 지난 한 달 반 동안의 기간을 어떻게 평가하십니까?


방화뉴타운에서 가장 많은 관심을 받는 곳은 6구역입니다. 사업속도가 빠르기 때문입니다. 작은 규모에 비해 수익성도 좋습니다. 총 532가구 중 일반분양 세대수가 현 조합원 수의 3배 이상이기 때문입니다. 위치 또한 방화대로를 사이에 두고 마곡지구 바로 옆이니만큼 마곡 개발 수혜를 많이 받을 것으로 예상되는 구역입니다.
6구역은 최근 시공사 선정 입찰을 마쳤습니다. 2010년 정비구역으로 지정된 이후 근 10년 만의 일입니다. 현장 설명 당시엔 대우, 현대 등 대형 건설사들이 수주에 상당히 관심을 보였습니다. 6구역의 시공권을 따내면 다른 구역 시공권도 따내기 유리하기 때문입니다. 이에 경쟁률이 상당할 것으로 예상했지만 실제 입찰에 참여한 곳은 HDC현대산업개발 한 곳 이어서 유찰된 상황입니다.
5구역은 현재 조합설립인가 대기 중입니다. 4월에 신청했기 때문에 가을 이전에 승인 날 것으로 예상됩니다. 조합 설립되기 이전에 등기접수까지 마쳐야 조합원 권리가 이전되고, 조합 설립 이후엔 10년 보유 혹은 5년 거주를 하지 않는 물건에 대해서는 거래가 제한되기 때문에 최근 잔여 매물이 모두 거래된 상태입니다.
5구역 인근 한 공인 관계자는 “4, 5월에 거래량이 대폭 늘었다. 지금은 한 달에 한두 건 급매로 나오는 것만 있을 뿐 잔여 매물이 없다. 급매 나오면 연락 달라는 사람은 많다”는 말을 전했습니다. 5구역의 경우 1500세대 이상으로 6구역과 비교해 규모가 상당합니다. 주민의 90% 가까이 개발에 찬성표를 던지며 적극성을 보이고 있어 차후 빠른 진행이 예상됩니다. 5구역과 6구역 모두 5호선 송정역과 공항시장역, 9호선 신방화역과 가까운 트리플 역세권이고 마곡지구와 인접해있어 마곡 개발의 최대 수혜지로 꼽힙니다.
3구역은 비대위와의 갈등으로 계속해서 사업이 미뤄진 곳입니다. 새로운 집행부를 구성해 현재 동의율을 75% 이상까지 끌어올렸지만 이마저도 다른 구역에 비해 낮은 편이고 속도도 가장 느립니다. 총회의를 통해 합의를 도출하려 노력 중이지만 쉽지 않은 상황입니다. 조합설립이 잘 진행되겠냐는 질문에 3구역 인근 한 공인중개사는 “조합원의 참여가 중요한데 이전 집행부와의 소통 부재와 갈등이 상당했던지라 앞으로 어떻게 될 질 잘 모르겠다”고 말했습니다. 3구역은 김포공항과 인접해 있습니다. 김포 공항 인근 김포 풍무지구도 특별계획 구역으로 주상복합단지가 들어설 예정입니다. 게다가 김포공항 내에 건립 예정인 서부 고속버스터미널과 수원~방화 터널~문산~평양을 잇는 서울광명고속도로 개통 호재도 있어 재개발 완료 시 김포와 함께 상승효과가 기대됩니다.
방화뉴타운, 마곡지구 따라잡을 수 있을까?
방화뉴타운 재개발 사업이 탄력을 받게 된 것은 인근 마곡지구의 개발 때문입니다. 마곡지구에 LG사이언스파크나 코오롱, 롯데 등 대기업의 연구단지와 관련 협력업체들이 150여 개 가까이 입주함에 따라 일대가 빠르게 개발됐고 부동산가격도 상승했습니다. 계속해서 기업들이 입주하고 있기 때문에 앞으로도 상승효과가 있을 것으로 예상됩니다.
마곡지구와 붙어 있어 속도가 가장 빨랐던 긴등마을 마곡 힐스테이트의 경우 전용 84㎡ 기준으로 지난해 7월 11억2000만원에서 거래되던 것이 3개월 후인 동년 10월엔 11억5000만원, 현재(‘19년 7월)는 11억8000만원 정도에 거래되고 있습니다. 조합원 평균 분양가가 전용 84㎡ 기준으로 4억 3100만원, 3.3㎡당 1270만원이었던 것에 비하면 상당히 많이 오른 가격입니다. 인근 공인중개사에 따르면 현재 방화뉴타운의 시세는 3.3㎡당 5000만~6500만원까지 간다며 2년 전과 비교해 거의 두 배 가까이 오른 상태라고 합니다.
방화뉴타운, 차질 없이 진행 될 수 있을까?
방화뉴타운의 경우 부진한 사업 속도와 경기 침체로 인해 10년 이상 사업이 지연돼 왔기에 ‘앞으로 잘 진행될 수 있을까’에 대해 우려하는 목소리가 큽니다. 게다가 아직 사업 초창기라 앞으로 빠르게 진행한다고 하더라도 완공까지 최소 5년~10년은 소요됩니다. 또, 투기지역으로 분류된 곳이라 자금 조달계획서를 제출해야 한다거나 10년 거래 제한 등 제재가 많아 투자를 망설이는 사람이 많습니다. 물론, 김포공항 주변 고도제한 폐지 가능성이 커짐에 따라 고층 건물이 들어설 수 있다는 기대를 갖는 사람도 있습니다.
방화뉴타운은 성공적으로 진행된다면 마곡지구와 함께 상당한 가치를 지닌 뉴타운이 될 거라는 의견입니다. 현재 다시 재개발 사업이 진행됨에 따라 호가를 포함한 매물값은 자꾸 오르고 있는 상태인데요. 이 상승세가 꾸준히 이어질지, 차후 사업이 차질 없이 진행될지 앞으로의 행보를 지켜봐야 하겠습니다.
길음뉴타운 뜨고 나니 주목받는 이웃동네는?


프로 테니스 선수 그리고르 디미트로프의 이야기를 들어보자. 부상의 경험, 진짜배기가 되는 법, 안드레 애거시 코치와의 만남까지!
글: 보비 뎀시
회복의 길에서
올해는 내 선수 생활 중 처음으로 부상을 당한 쉽지 않은 해다(디미트로프는 작년 심각한 어깨 부상을 입었고 지금까지 몇 달째 지속적인 고통을 겪어오고 있다). 분명한 건 나의 최고 기록으로 돌아가는 것이 현재 나의 목표라는 것이다. 더 끈질긴 노력이 필요하다. 난 지금 도전하고 또 도전하며 나 자신의 능력을 다시 한번 증명해내는 중이다. 나의 최고의 자산 중 하나는 내 몸이고, 난 늘 나의 몸에 의지해왔다. 하지만 이번엔 내 최고의 자랑인 내 몸을 활용조차 할 수 없다. 그 점이 가장 힘들다.
안드레 애거시(최근 디미트로프의 훈련팀에 합류한 코치)가 내게 한 말 중 하나만 꼽을 순 없을 것 같다. 그는 늘 같은 자리에서 한결같이 움직인다. 한 경기를 마치고 다음 경기가 시작되기 전에 여행을 떠나면 오롯이 혼자가 되는 느낌을 받게 된다. 그 순간에 누군가 내게 전화해 다음 경기를 잘 준비하도록 대화를 나눠주면 큰 도움이 된다. 안드레는 종종 누군가에 맞서 경기를 해야만 할 때 자신이 어떤 기분이었는지, 그리고 그런 기분이 들 땐 어떻게 했는지 내게 얘기해준다.
단순하게 접근하기
난 유산소 운동을 많이 한다. 그게 좋다. 40초간 운동하고 20초간 휴식하는 인터벌 방식으로 수행한다. 클라이머를 좋아한다. 클라이머 운동을 다른 것과 결합하고 새로운 도전을 즐기는 편이다. 식사는 언제나 건강하게 잘 챙긴다. 햄버거나 갈비를 즐겨 먹던 때도 있었지만 말이다. 토너먼트 기간에는 꽤 간단하게 먹는다. 하루 동안 정해놓은 양의 탄수화물만 섭취한다. 밤엔 과한 음식을 섭취하지 않으려 노력한다. 단백질 섭취도 당연히 중요하다. 하지만 난 음식을 측정하고 계산해서 섭취하는 부류는 아니다.
모든 것은 진정성 있게


전북도 인사청문제도 도입이 송 지사 2기를 맞아 뜨거운 감자가 되었다. 하지만 이 문제는 어제오늘의 일이 아니다. 강현욱 지사 시절인 2003년 9월 4일에 전북도의회가 ‘전라북도 공기업 사장 등의 임명에 관한 인사청문회 조례안’에 대한 재의결에 대해 집행부에서 소송을 제기하여 2004년 7월 22일 대법원에서 재의결 무효 확인을 판시하여 인사청문조례가 무효화되었다. 이후에도 새로운 집행부와 의회가 들어설 때마다 인사청문 조례는 쟁점과 논란이 되었다.
특히 송 지사 1기 때인 2014년 11월 25일에 도의회에서 재의결한 ‘전라북도 출연기관 등의 장에 대한 인사검증 조례안’도 대법원에서 2017년 12월 13일에 효력이 없다고 판결하였다. 이처럼 1992년부터 현재에 이르기까지 인사청문 조례는 광주를 비롯한 타 지역의 소송에서도 예외 없이 인사권자인 단체장의 손을 들어주었다. 판례가 바뀌기 전에는 인사청문 조례가 효력을 유지할 수 없는 상황이다.
물론 언젠가는 대법원이 의회의 권한과 역할을 전향적으로 해석하여 새로운 판결을 내릴 수는 있겠지만 어느 세월에 가능할지 누구도 장담할 수 없다.
인사청문 조례를 강행하는 것은 행정자치부를 대리한 집행부와의 소송 전을 부르고 인사청문 조례를 추진했으나 집행부가 반대하여 실행될 수 없다. 실리는 전혀 없고 명분 축적용에 지나지 않는다.
이러한 상황에서 대다수의 광역 도의회는 소송을 걸면 패할 것이 거의 확실한 조례 제정으로 대결하기보다 집행부와의 협의를 통해 약간의 한계는 있지만 법적인 테두리 안에서 가능한 협약을 통해 인사청문제도를 정착시킨 사례가 많다.
송 지사 체제 1기에서도 의회는 선명성과 명분에 집착하여 조례 재의결로 맞서고 집행부는 소송을 제기하여 결국 대법원에서 집행부가 승소함으로써 시간만 허비한 꼴이 되고 인사청문제도는 전혀 실시되지 못했다.
당시 집행부 일부에서는 의회와의 협의를 통해 협약을 마련하여 2년 차에서부터 인사청문제도를 도입할 수 있다고 주장하기도 했지만 무시되었다.
이처럼 전북도의회는 인사청문 조례를 의결하고 전북도는 재의결한 조례안에 대해 무효 확인 소송을 제기, 이후 오랜 재판 기간을 거쳐 대법원의 판결로 의회가 재의결한 인사청문 조례가 무효가 되는 과정을 되풀이했다. 대법원은 인사청문 조례를 단체장의 인사권한 침해로 보며 상위법에 명시되지 않은 조례의 효력을 무효화시키고 있다. 현행법의 테두리에서는 기존 판례를 뒤집는 대법원의 판결을 기대하기는 요원해 보인다.
또한 국회에서 법령에 의하지 않은즉슨 상위법에 근거하지 않은 조례를 인정하는 법 개정이나 지방의회의 인사청문제도를 법제화하지 않으면 인사청문조례는 무용지물일 수밖에 없다.
상황이 이러한데 명분에만 얽매여 결국 소송 전으로 시간을 허비하고 세금만 축낼 것이 아니라 더 이상 논란을 야기할 것 없이 대화를 통한 합의로 내용적인 인사청문제도 도입을 추진하여야 한다. 이미 많은 타 지역 광역지자체는 의회와 집행부가 협의하여 인사청문제도를 협약을 통해 실시하고 있다. 전북도도 대화와 타협을 통해 공감대를 형성한다면 불가능한 일이 아니다. 현재 인사청문제도를 실시하지 않은 광역지자체는 많지 않다. 송 지사의 공약사항이며 이미 4년 전에도 집행부는 의회와의 협의를 통해 인사청문제도를 부분적으로 실시할 수 있다고 공언한 바가 있으므로 타 지역에서 실시되고 있는 인사청문제도의 장·단점과 문제들을 충분히 공유하여 협약에 이를 충분히 반영하면 될 일이다.


드디어 마지막 블록 게임 리뷰입니다. 같이 플레이 해주신 동철님께 감사드립니다.
동부전선(EastFront)
1941년 6월 22일 히틀러의 명령을 받은 독일군은 독소 불가침 조약을 깨고 300여만명을 동원한 최대의 지상작전을 시작하였습니다. 이름하여 바르바로사 작전. 북부집단군과 중부집단군, 남부집단군으로 나뉜 주축군의 3개 군이 각각 레닌그라드와 모스크바 그리고 남부의 유전시설을 목표로 진격을 개시하였습니다. 독일의 자랑 기갑부대를 중심으로 한 전격전으로 소련군을 연파하고 목표를 달성해가던 독일군은 독일군 입장에서는 전혀 뜻밖의 그러나 러시아군 입장에서는 아주 친숙하고 더할나위 없이 강력한 우군인 러시아의 날씨와 마주치게 됩니다. 우기에 진창이 된 땅과, 겨울의 혹한으로 눈부신 속도를 자랑하던 독일의 기갑군도 그 진격이 멈추고, 러시아의 처절하고 지독한 반격이 시작됩니다. 결국 러시아는 엄청난 피해를 입었지만(사망자만 1천만명이 넘음), 결국 독일을 물리칠 수 있었고, 사실상 2차 세계대전은 여기에서 끝이 납니다.
동부전선은 1941년 6월부터 바르바로사 작전에서 부터 시작되어 1945년 베를린이 무너질때까지의 동부전선에서의 독일과 소련의 지상 최대의 전쟁을 배경으로 하고 있습니다.
디자이너는 Craig Besinque과 Tom Dalgliesh이며, 회사는 콜롬비아 게임사입니다. Craig Besinque는 사막의 롬멜편 리뷰에서 설명하였고,Tom Dalgliesh은 콜롬비아사의 사장이기도 하며, Crusader Rex나 Richard III: The Wars of the Roses등의 게임 디자인에도 참여하였습니다.
사실 동부전선은 1991년 초판이 발행되었으나, 이를 전면 수정하여, 2006년 동부전선2라는 이름으로 다시 발행하였습니다. 룰은 거의 변한 것이 없으나, 지도가 엄청나게 커졌으며, 알아 보기 쉽게 바뀌었습니다. (그러나 커진 지도의 한 3/1정도는 실제 게임에서는 사용하지 않고 유로 프론트라는 다른 게임들과 함쳐진 몬스터 게임을 할 때만 사용합니다.)
* 현재 사막의 동부전선의 긱 평정점은 8.0점이고 긱순위는 1070위(워게임 중에서는 43위)입니다. 특이하게도 일반 게임 순위는 높지 않은데, 워게임 순위만 높은 것을 볼 수 있습니다. 아마 보정 점수 때문일 텐데, 정확한 메카니즘은 저도 잘 모르겠습니다.
(1) 콜롬비아사 특유의 사각형 블럭 시스템은 여전합니다. 그런데 명령을 내리는 방식이 아주 독특합니다. 각 진영은 명령을 내리고 전투를 지원하는 기능을 가진 사령부 유닛을 몇 개씩 가지고 있습니다. 이 사령부의 명령 범위내에 있어야 활성화가 가능하고, 전투지원도 받을 수 있습니다.
이러한 사령부를 어떻게 운용할 것인지가 이 게임의 핵심입니다. (심지어 명령을 한번 할 때마다 한 스텝씩 무조건 상실되고 회복은 매 턴마다 한 스텝만 회복할 수 있기 때문에 아껴서 써야 합니다.) 이 사령부들을 적절하게 운용하고 때로는 보호해가는데 이 게임의 묘미가 있습니다.
(2) 날씨와 지형의 영향이 지대합니다. 날씨기 건기이나 우기이냐, 눈이 오느냐로 각 진형은 천당과 지옥을 오고 갑니다. 특히 주사위를 굴려서 결정하는 달이 되면, 날이 좋으나 좋지 않으냐는 정말 중요한 문제가 됩니다. 그리고 지형이 숲인지, 늪지인지, 산악인지, 요새 지역인지에 따라 화력이 극명하게 갈리기 때문에 잘 확인해야 합니다.
(3) 독일은 세개의 집단군을 유기적으로 운영해야 합니다. 한 집단군만 계속 승리한다고 해서 좋은 것은 아닙니다. 보급선이 길어지고, 전선이 끊어지게 되면, 소련군의 반격에 치명적인 타격을 입을 수도 있습니다.
(4) 소련은 저렴한 생산비용과, 날씨 그리고, 각 시나리오마다 주어지는 승점 보너스로 버티는 수 밖에 없습니다. 그런데 이 세가지 모두 시간이 지날수록 엄청난 장점으로 다가옵니다.
(5) 6개월 단위로 한 시나리오가 진행되며, 이러한 시나리오가 총 8개 있습니다. 기본적으로는 2개의 시나리오(즉 1년) 플레이를 기본으로 하고, 승점차가 크지 않는 경우에는 다음 시나리오로 넘어가는 것을 권장하고 있습니다. 시나리오에 따라 양측의 생산점수라든가 공중폭격 화력이 달라지고, 시나리오 마다 양측에 독특한 페널티가 부과됩니다.
4. 실제 플레이
드디어 바르바로사 작전이 개시되었습니다. 최초 개전 시나리오상 소련은 모든 사령부가 혼란상태로 명령범위가 1씩 줄어들었으며, 강을 건너오는 독일에 대해 격퇴 시도를 할 수 없습니다. 그리고 소련은 6월에는 한번의 턴만 가지게 됩니다.(원래는 한달에 두번의 턴을 가짐)
반면 독일은 이번 시나리오에서 트리플 히트(주사위값 4~6 명중)의 막강한 공중 화력지원을 받게됩니다.
개전초기 지휘체계가 무너진 소련군의 혼란이 사진에서도 잘 느껴지고 있습니다. 결국 독일의 막강한 화력에 소련 남부군 사령부가 괴멸되고, 남부전선이 무너지게 됩니다.
부랴부랴 남부군을 급격하게 재건하긴 했지만, 사진에서 보시는대로 사령부의 지휘능력이 0이라 현재 할 수 있는 것이 없습니다. 남쪽의 항구이자 요새인 사바스토폴도 풍전등화에 놓여있고, 늪지대를 이용해서 버티던 중부군도 독일의 화력에 점차 전선이 밀리기 시작합니다.
결국 소련 최고 사령부는 결단을 내리게 됩니다. 독일의 북부집단군에게 레닌그라드로 가는 길을 열어주는 대신 나머지 병력을 중부와 남부에 증강하는 방어 작전을 펴게 됩니다. 상황은 어렵지만, 아직 사바스토폴이 함락되지 않았고.(최남단의 1짜리 보병사단) 드디어 우기가 시작되었습니다.
우기에 진창에 발이 묶인 독일군의 진격이 둔해진 틈을 타서 소련 남부군이 독일군의 포위를 시도하고 있습니다. 그리고 드디어 눈이 내리기 시작합니다. 독일은 전장에서 미처 발을 빼지 못하고 큰 피해를 입게 됩니다. 소련 남부에 확보했던 유전지역도 모두 잃게 됩니다. 결정적으로 북부집단군과 남부 집단군의 진격의 보조를 맞추기 못해서 벌어진 상황이고 이 상황이 결국 독일을 패배로 몰고 갑니다.
독일 남부 집단군은 결국 괴멸되었습니다. 오히려 독일의 유전지대가 위협을 받게 되었습니다. 그러나 다시 건기가 찾아왔습니다. 건기의 쾌속한 진격을 바탕으로 주도권을 회복한 독일군은 무리한 진입시도를 하던 소련의 중부군을 포위하는데 성공하지만, 결국 소련군은 가지고 있는 사령부 명령을 모두 동원하여 가까스로 포위망에서 절반정도의 병력을 빼낼 수 있었습니다. 결국 소련의 시나리오 승점 지원+25점에 힘입어 소련의 승리로 시나리오가 막을 내리게 됩니다.
- 전장의 지도와 특유의 사령부 운용시스템을 통해 실제 전쟁을 수행하는 듯한 느낌을 잘 구현하였습니다.
- 날씨와 지형의 영향에 따라 극적인 장면들이 많이 연출됩니다.
- 실제 당시의 지휘관들의 심경을 정말 잘 느낄 수 있습니다.
- 맵이 지나치게(쓸데없이)커서 불편합니다. (유로 프론트 부분은 잘라내서 별도로 보관해도 될 것 같은데...)
- 적용해야 할 룰이 많습니다. 룰이 크게 어렵지는 않는데, 상황상황마다 룰을 계속 체크해야 하는 상황이 벌어집니다. (지금이 우기인가?, 지형은 강인가? 산인가? 이 부대의 속도가 얼마인가? 혹시 요새는 아닌가?)
- 시간이 오래 걸립니다. 보통 숙련자 기준 한 시나리오에 3시간 정도 소요되는데 권장하는 1년 시나리오만 해도 6~7시간이 소요됩니다. 캠페인이라면 중간에 끝나지 않는다면 하루안에 끝내기 어려울 것 같습니다.


지난 2013년 9월 타계한 故 레이 돌비 박사는 1965년 돌비를 창립한 이래 잡음 제거와 서라운드 사운드에 있어 선도적인 업적을 남기며 이후 수많은 최첨단 기술의 발전에 기여했다.
스탠포드 대학에서 전기공학 학사 학위를 취득했하고, 마샬 장학금과 미국 국립과학재단의 연구장학금을 수여 받기도 했다. 1960년 그는 미국인으로서 최초로 펨브룩 대학교 선임연구원이 됐으며, 1961년에 캠브리지 대학에서 물리학 박사 학위를 받고 이듬해에 명예 회원(1983년)으로 선출됐다. 캠브리지 대학 시절 그는 1962년 여름학기 학생이던 그의 아내 다그마(Dagmar)를 만났으며 마지막 학기에 레이 돌비는 영국 원자력 공사의 컨설턴트로 일했다.
1963년 레이 돌비 박사는 국제연합(UN)의 고문으로 임명돼 인도에서 2년을 보낸 후, 1965년 영국으로 돌아와 런던에 돌비 레버러토리스를 설립하고 1976년에는 샌프란시스코로 옮겨가 사무소, 연구실, 제조 시설 등을 설립하게 된다. 레이 돌비 박사에게는 아내인 다그마와 그의 자녀들인 톰과 데이빗, 그리고 그들의 배우자인 앤드류와 나타샤를 비롯해 네 명의 손주들이 있다. 그의 업적을 기념하는 행사는 추후 이뤄질 예정이다. 가족들은 꽃을 보내는 대신에 알츠하이머 단체 또는 뇌건강 연구소에 기부하기를 요청했다.
故 레이 돌비 박사는 50여개에 달하는 미국 특허를 보유하고 있으며, 과학·기술 분야에서의 공로를 인정받아 두 번의 아카데미 상 수상과 함께 할리우드 명예의 거리에 이름을 올리는 등 다수의 관련 분야 상을 수상한 바 있다.


지난 16일 오후 방송된 KBS 2TV 파일럿 예능 프로그램 '스탠드업'에서는 웃음부터 감동까지 그동안 어디서도 본 적 없는 새로운 스타일의 스탠드업 코미디쇼를 선보였다.
이날 MC 박나래는 현란한 입담으로 쇼의 오프닝을 장식, 빛나는 존재감으로 시청자들의 시선을 강탈했다. 보조 MC로 함께 호흡을 맞춘 더 로즈의 김우성은 감미로운 노래 선물과 함께 박나래와 환상 케미를 자랑하며 스탠드업 쇼의 재미를 더했다. 또한 대한민국에 내로라하는 개성 강한 사람들의 현란한 입담이 공개, 시청자들의 마음을 제대로 저격하며 빅 웃음을 선사했다.
먼저 개그우먼 박미선은 '67년생 박미선'을 주제로 공감 가득한 이야기를 전했다. 후배들의 워너비로 손꼽히는 그녀는 그야말로 '급'이 다른 수다력을 펼치며 관객석에 웃음폭탄을 던졌다. 자신의 여러 가지 얼굴에 대해 이야기하던 박미선은 "제가 미국에서 태어난 67년생 미쉘 팍이었다면, 미국에서 짬뽕집을 운영하는 남편을 만났겠죠?"라며 특유의 반전 개그로 독보적인 존재감을 보여줬다.
'개그콘서트'에서 현실 공감 개그로 사랑받고 있는 터키 기자 알파고는 완벽한 한국어 실력과 계획된 개그감으로 존재감을 발산했다. 그는 한국에서 생활하면서 경험했던 재밌는 에피소드를 대방출, 특히 버스에서 만난 방귀 뀐 아저씨 이야기는 방귀 같은 것으로 웃기고 싶지 않다는 알파고의 말과 달리 시청자들의 웃음 버튼을 제대로 저격했다.


세부적으로 살펴보면 대체적으로 DDoS 대응 장비의 도입이 주요 내용이다. 전반적으로 DDoS 대응을 위해 필요한 내용들이 잘 구성되어 있다는 평이다. 이번의 DDOS 대응 체계 구축으로 정부 기관의 DDoS 대응 역량이 한층 강화될 것으로 보인다. DDoS 대응을 위한 장기적인 계획 수립과 함께 DDoS 대응 지침 및 매뉴얼을 마련하고 지속적인 교육체계도 이뤄진다. 인터넷 공격, 해킹, 악성코드 감염 등 인터넷침해 3대 축의 하나에 대한 충분한 대비가 마련된 것으로 기대된다. 다만 아쉬운 점은 그 사업 기간이 너무 짧고 동시에 다수의 사업이 진행됨에 따라 사업 진행을 위한 컨설팅 등 전문 인력의 확보가 쉽지 않다는 점이다. 그럼에도 불구하고 이번 정부의 사업은 큰 성과를 거둘 것으로 평가된다는 점에서 업계의 환영을 받는 분위기이다. 특히 DDoS 대응체계 구축 前컨설팅을 통하여 사업자간 우열이 극명하게 드러날 것이기 때문이다.
어찌됐든 정부의 이번 DDoS 대응 체계 구축 사업은 본격적인 정보보안의 출발점으로 보아야 한다는 시각이 지배적이다. 그 이유로는 상대적으로 민간기업에 비하여 정보보안 대응체계가 잘 구축되었다는 정부기관이 새로은 인터넷 침해에 대응하기 위하여 선제적으로 대응 체계를 구축하는 것이기 때문이다. 또한 이번 사업을 통하여 공공기관 및 민간 기업의 정보보안 투자에도 큰 지렛대 역할을 할 것으로 예상되고 있기 때문이다.
정보보안 기초 자산 취약
그러나 많은 전문가들은 자칫 이번의 대응체계 구축이 일회성 치료에 그칠 개연성을 조심스럽게 제기하고 있다. 전문가들이 제기하는 내용의 핵심은 우리나라의 정보보안과 관련한 기초 자산이 너무 취약하다는 점이다. 전문가들은 기초 자산으로 인력과 취약점 DB를 들고 있다. 정보보안을 담당할 인력이 부족함은 항상 지적되어 왔지만 무엇보다도 정보보안 제품 개발, 지속적인 보안 서비스, 대응 체계 구축 등에 필수적으로 필요한 취약점에 대한 DB가 체계적으로 마련되어 있지 않다는 점에 대하여는 그동안 소수의 전문가들 사이에서만 제기되어 왔던 사항이다.
미국의 경우 취약점 DB는 체계적으로 구축되어 필요한 이해 관계자들이 활용할 수 있는 체계로 되어 있다. 미국의 취약점 DB는 정부의 표준화된 체계로 구축되어 NIST(미국 기술 표준 기관)에서 운영한다. 지난 10월말 현재 3만 9천여 개의 취약점 DB를 보유하고 있다. 이러한 방대한 자료를 기초로 정보보안 제품이 만들어지고 있으며, 이를 근거로 정보보안 제품에 대한 평가 및 인증체계도 마련되어 있다. 정보보안 제품을 구매하는 소비자도 이러한 DB를 활용하고 사용하고 있는 제품의 취약점이 무엇인지를 쉽게 확인할 수 있는 체계가 마련되어 있는 것이다.
얼마 전 국내에서 판매되고 있는 PC백신 상당수가 악성코드를 제대로 잡아내지 못한다고 보도가 된 적이 있다. 그 원인은 실상 PC백신 업체의 상당수가 악성코드를 제때에 확보하지 못하기 때문이다. 또한 소비자 입장에서는 업체가 제공하는 백신 제품이 어떠한 악성코드를 잡아내는지를 확인할 방법이 없기 때문에 뜻하지 않는 피해를 보는 경우도 있다. 특정한 상황이지만 어쩔 수 없이 두 세 개의 PC백신을 사용한다고 한다. 그만큼 PC백신에 대한 신뢰성이 떨어지고 있는 상황이라고 할 수 있겠다. 지난 7.7 DDoS 사건 때에도 악성코드의 확보가 결국 대응 방안을 찾는 최선의 선택이었다는 점을 감안하다면 취약점 자료의 중요성을 다시 인식하여야 할 시기가 온 것이다.
십여 전에 국내에도 취약점 DB를 구축하기 위한 정부의 투자가 있었으나 그 중요성에 대한 인식이 낮아 지속적인 투자로 이어지지 않았다. 최근 들어 취약점 DB가 정보보안의 주요 자산으로 인식되기 시작하고 있다. 한 해에도 수백만 개의 악성코드가 만들어지고 있고 새로운 제품마다 취약점이 발견되고 있는 상황에서 이를 종합적으로 수집하고 분석하여 제공하는 것이 정보보안 및 관련 산업의 기반이 되기 때문이다. 자칫 미국이 보유하고 있는 취약점 DB에 대하여 자국내의 기업에게만 활용하게 한다면 국내 기업의 경우 상당한 타격을 받을 수밖에 없는 상황이다. 정보보안 제품을 구입하기 위한 기준을 제시하는데 있어서도 취약점 DB는 중요한 역할을 한다. 아울러 한 정보시스템의 보안체계를 마련하기 위해서도 취약점DB는 중요한 기준이 될 것이다. 국내의 정보공유분석센터를 비롯하여 각 기관이나 기업에서 발견되는 악성코드 등이 개별 기관의 자료로 구축되는 경우도많지 않은 것이 국내의 현실이다. 자료를 축적하는 기관에서도 주로 내부 제품개발로만 사용되고 이러한 자료가 외부의 기관이나 기업이 사용할 수 있도록 하는 수준까지 발전하고 있지 못한다.
취약점 DB구축 반드시 필요
이제라도 정부가 나서서 취약점DB 구축을 추진해야 할 것으로 보인다. 굳이 미국의 사례를 따르지 않더라고 국내의 경우 취약점DB를 구축하여 필요한 이해관계자들이 활용할 수 있도록 한다면 한국전자통신연구원이 최적의 기관이 될 것으로 보인다. 수많은 IT제품에 대한 기초 기술 개발에서부터 보안 기술의 표준 등을 수행할 수 있는 기관이 최적이라고 본다. 미국의 경우에 NIST에서 이를 제공하는 것도 기술과 표준이라는 큰 축이 취약점 DB의 핵심이기 때문이다. 취약점 DB 구축을 위해서 최소 수백억원의 예산이 소요될 것으로 전망된다. 국방, 교육, 행정 등 정부기관에서부터 통신, 금융 등 다양한 분야의 민간 분야가 참여해야 한다. 이러한 취약점 DB 구축은 국내 정보보안 산업을 한 차원 높은 수준으로 끌어 올리는 기반이 된다. 지난 9월에 발표된 사이버 침해 대응 종합전략 등의 국가의 중요 정책 내용에 취약점 DB구축에 대한 언급이 빠진 점도 아쉬운 대목이다.
취약점 DB 구축과 함께 정보보안의 기초 자산은 정보보안 인력이다. 정보보안 인력에 대한 인식도 아직 매우 낮은 수준이다. 정보보안의 인력에 대한 구체적인 기준이나 갖추어야 할 지식수준 등 객관적으로 평가할 수 있는 체계도 마련되어 있지 않은 상황이다. 현장에서의 실무 경험도 중요하고 개인이 갖추고 있는 지식수준도 중요한 것은 부인할 수 없다. 그러나 무엇보다도 중요한 것은 국민 모두가 갖고 있는 정보보안에 대한 인식이 가장 중요하다. 개별 기업의 입장에서 보면 최고 경영자에서부터 직원들까지 포함하는 전 직원이 갖는 정보보안에 대한 인식이 정보보안의 인력수준의 척도가 된다. 그럼에도 불구하고 국가나 각 기관 및 기업 등에는 전문 인력이 반드시 필요하다. 평소에 별도의 군사력을 갖고 있지 않더라도 외침이 있게 되면 스스로 무장하여 대응할 수 있다. 다만 평소에 군사력을 갖고 있었더라면 불필요한 외침을 겪지 않을 수도 있다. 인터넷 침해에 있어서도 많은 기관이나 기업들이 정보통신 인력을 보유하고 있는 것으로 정보보안에 대한 인력을 갖추고 있으며 필요시 언제든지 정보보안에 활용할 수 있다고 생각을 하는 것은 매우 위험한 발상이다.
정보보안 인력 국내기준 정해야
정보보안에 대한 너그러운 정부정책도 이번 기회에 수정되어야 할 것으로 보인다. 외국의 유사 자격증을 취득한 경우도 모두 정보보안 인력을 인정을 하고 있는 것이 현실이다. 외국에서 군사 훈련과 유사한 훈련을 받은 경우 국가를 지키는 군인으로 인정하는 것과 다를 바가 없다는 점을 이제는 깨달아야 할 것으로 보인다. 국내에서 활용할 정보보안 인력은 철저하게 국내의 기준을 정하고 이에 맞는 훈련과 현장 경험이 있는 것으로 한정하여야한다. 물론 민간에서 자율적인 기준을 정하는 것까지 정부가 규제할 수는 없을 것이다. 그러나 정보보안 인력의 업무 범위가 개인정보의 보호, 각종 침해에 대한 대응, 정보보안 시스템 개발 및 유지보수, 정보보안 서비스 등 매우 다양하다는 점에서 정부에서 제시하는 기준의 중요성은 매우 클 것이다.
최근 정부의 정책에서 사이버보안관 3,000명을 양성하고 인터넷 침해 대응 전문 인력을 300명 수준 이상으로 늘린다는 계획은 구체적인 목표를 제시하였다는 점에서 환영받고 있다. 그러나 이러한 인력은 구체적으로 언제까지 어떠한 방법으로 양성을 할 것인지에 대한 구체적인 계획은 제시되고 있지 않다. 특히 정보보안의 다양한 분야에 대한 인력의 공급에 대한 계획은 언급조차 되고 있지 않다. 현실적으로 정보보안 관련 기관의 많은 인력들이 정보보안과는 거리가 먼 인력이 차지하고 있다는 점은 다시 살펴보아야 할 것이다. 정보보안 인력을 체계적으로 육성하기 위해서는 정보보안 분야, 현장 경험, 정보보안 지식, 위험 관리 능력, 윤리 의식 등이 요구된다. 이러한 각 분야에 대한 세부적인 기준과 역량을 정의하고 평가할 수 있는 체계가 먼저 이뤄져야 한다. 이러한 체계 속에 대학 등에서 사전 교육이 있어야 하고 실무와 각종 자격제도를 통하여 검증되어야 할 것이다.
많은 곳의 정보보안 인력 채용에 있어서도 구체성이 없는 경우가 많다. 정보보안 업무에 대한 경력과 자격증의 보유 정도가 일반적이다. 정보보안 및 정보보안 인력에 대한 인식이 부족한데서 오는 현상이다. 우리나라의 정보보안에 대한 기초 체력은 너무 약하다고 본다. 가장 필요한 무기인 취약점 정보가 빈약하고 이를 관리하고 대응해야할 인력이 마땅치 않기 때문이다. 아무리 좋은 무기를 구매하여 제공한다하더라도 이를 운용할 인력이 없거나 그 사용 용도를 모른다면 무용지물로 전락한다. 이제 기초 체력을 강화하는데 시선을 집중할 필요가 있다. 외형적인 대응에 너무 빠져 있게 된다면 정보보안분야에서 외국에 종속될 수밖에 없는 상황에 이르게 된다. 한번 종속된 상황을 개선하려면 많은 비용이 수반된다. 이제 DDoS라는 큰 사건의 정리가 잘 진행되고 있다. 이러한 상황에 맞게 정보보안 기초 자산을 확보하는 일에도 모두가 지혜를 모았으면 한다.
인력과 취약점 DB를 들고 있다. 정보보안을 담당할 인력이 부족함은 항상 지적되어 왔지만 무엇보다도 정보보안 제품 개발, 지속적인 보안 서비스, 대응 체계 구축 등에 필수적으로 필요한 취약점에 대한 DB가 체계적으로 마련되어 있지 않다는 점에 대하여는 그동안 소수의 전문가들 사이에서만 제기되어 왔던 사항이다. 미국의 경우 취약점 DB는 체계적으로 구축되어 필요한 이해 관계자들이 활용할 수 있는 체계로 되어 있다. 미국의 취약점 DB는 정부의 표준화된 체계로 구축되어 NIST(미국 기술 표준 기관)에서 운영한다. 지난 10월말 현재 3만 9천여 개의 취약점 DB를 보유하고 있다. 이러한 방대한 자료를 기초로 정보보안 제품이 만들어지고 있으며, 이를 근거로 정보보안 제품에 대한 평가 및 인증체계도 마련되어 있다. 정보보안 제품을 구매하는 소비자도 이러한 DB를 활용하고 사용하고 있는 제품의 취약점이 무엇인지를 쉽게 확인할 수 있는 체계가 마련되어 있는 것이다.
얼마 전 국내에서 판매되고 있는 PC백신 상당수가 악성코드를 제대로 잡아내지 못한다고 보도가 된 적이 있다. 그 원인은실상 PC백신 업체의 상당수가 악성코드를 제때에 확보하지 못하기 때문이다. 또한 소비자 입장에서는 업체가 제공하는 백신제품이 어떠한 악성코드를 잡아내는지를 확인할 방법이 없기 때문에 뜻하지 않는 피해를 보는 경우도 있다. 특정한 상황이지만 어쩔 수 없이 두 세 개의 PC백신을 사용한다고 한다. 그만큼 PC백신에 대한 신뢰성이 떨어지고 있는 상황이라고 할 수 있겠다. 지난 7.7 DDoS 사건 때에도 악성코드의 확보가 결국 대응방안을 찾는 최선의 선택이었다는 점을 감안하다면 취약점 자료의 중요성을 다시 인식하여야 할 시기가 온 것이다.
십여 전에 국내에도 취약점 DB를 구축하기 위한 정부의 투자가 있었으나 그 중요성에 대한 인식이 낮아 지속적인 투자로 이어지지 않았다. 최근 들어 취약점 DB가 정보보안의 주요 자산으로 인식되기 시작하고 있다. 한 해에도 수백만 개의 악성코드가 만들어지고 있고 새로운 제품마다 취약점이 발견되고 있는 상황에서 이를 종합적으로 수집하고 분석하여 제공하는 것이 정보보안 및 관련 산업의 기반이 되기 때문이다. 자칫 미국이 보유하고 있는 취약점 DB에 대하여 자국내의 기업에게만 활용하게 한다면 국내 기업의 경우 상당한 타격을 받을 수밖에 없는 상황이다. 정보보안 제품을 구입하기 위한 기준을 제시하는데 있어서도 취약점 DB는 중요한 역할을 한다. 아울러 한 정보시스템의 보안체계를 마련하기 위해서도 취약점 DB는 중요한 기준이 될 것이다. 국내의 정보공유분석센터를 비롯하여 각 기관이나 기업에서 발견되는 악성코드 등이 개별 기관의 자료로 구축되는 경우도 많지 않은 것이 국내의 현실이다. 자료를 축적하는 기관에서도 주로 내부 제품개발로만 사용되고 이러한 자료가 외부의 기관이나 기업이 사용할 수 있도록 하는 수준까지 발전하고 있지 못한다.
이제라도 정부가 나서서 취약점DB 구축을 추진해야 할 것으로 보인다. 굳이 미국의 사례를 따르지 않더라고 국내의 경우 취약점DB를 구축하여 필요한 이해관계자들이 활용할 수 있도록 한다면 한국전자통신연구원이 최적의 기관이 될 것으로 보인다. 수많은 IT제품에 대한 기초 기술 개발에서부터 보안 기술의 표준 등을 수행할 수 있는 기관이 최적이라고 본다. 미국의 경우에 NIST에서 이를 제공하는 것도 기술과 표준이라는 큰 축이 취약점 DB의 핵심이기 때문이다. 취약점 DB 구축을 위해서 최소 수백억원의 예산이 소요될 것으로 전망된다. 국방, 교육, 행정 등 정부기관에서부터 통신, 금융 등 다양한 분야의 민간 분야가 참여해야 한다. 이러한 취약점 DB 구축은 국내 정보보안 산업을 한 차원 높은 수준으로 끌어 올리는 기반이 된다. 지난 9월에 발표된 사이버 침해 대응 종합전략 등의 국가의 중요 정책 내용에 취약점 DB구축에 대한 언급이 빠진점도 아쉬운 대목이다.
정보보안에 대한 너그러운 정부정책도 이번 기회에 수정되어야 할 것으로 보인다. 외국의 유사 자격증을 취득한 경우도 모두 정보보안 인력을 인정을 하고 있는 것이 현실이다. 외국에서 군사 훈련과 유사한 훈련을 받은 경우 국가를 지키는 군인으로 인정하는 것과 다를 바가 없다는 점을 이제는 깨달아야 할 것으로 보인다. 국내에서 활용할 정보보안 인력은 철저하게 국내의 기준을 정하고 이에 맞는 훈련과 현장 경험이 있는 것으로 한정하여야 한다. 물론 민간에서 자율적인 기준을 정하는 것까지 정부가 규제할 수는 없을 것이다. 그러나 정보보안 인력의 업무 범위가 개인정보의 보호, 각종 침해에 대한 대응, 정보보안 시스템 개발 및 유지보수, 정보보안 서비스 등 매우 다양하다는 점에서 정부에서 제시하는 기준의 중요성은 매우 클 것이다.