축하드립니다. 마음 졸이던 사모님과 두 자제분도 얼마나 기뻐하고 있을지 눈에 선합니다. 그런데 문재인 대통령의 배려로 문서 위조와 증거 인멸 범죄의 피고인인 아내 동반 없이 홀로 장관 임명장을 받으신 그 날. 그러니까 소설가 이외수·공지영 같은 맹목적 지지자들이 환호하며 그간 장관님 임명을 반대했던 사람들을 조롱하느라 SNS를 도배하던 바로 그 날. 점심 후 돌아오는 택시에서 만난 팔순의 택시 기사는 좋은 기색은커녕 대뜸 화부터 내더군요. “군사독재의 군홧발도 이렇게 뻔뻔스럽게 국민 마음 짓이긴 적은 없어요. 이건 국민을 개·돼지가 아니라 아예 쓰레기로 보는 것 아니요. 이런 꼴 보자고 내가 이 나이까지 살았나 싶어 참을 수가 없어요.” 그날 저녁 귀갓길에 만난 어떤 아주머니한테는 또 이런 말도 들었습니다. “너무 상식 밖의 결정이라 뉴스 듣는 순간 심장이 멎는 줄 알았다니깐….”
장관님은 알 턱이 없겠지만 평소 입만 열면 정의를 부르짖던 이 정권 핵심 지지자들의 환호성과는 달리 묵묵히 자기 자리 지키며 자식 키우고 열심히 살아온 보통 사람들은 이렇게 큰 상처를 받았습니다. 편법과 특혜로 사리사욕 채운 게 만천하에 드러난 범죄 피의자가 자신과 가족의 비리를 수사하는 검찰 인사권을 쥔 법무부 장관에 올랐다는 사실에 비현실적인 자괴감을 느끼면서요. 또 선진국 문턱에 다다랐다고 생각했던 이 나라의 국격을 마약왕이 대권을 탐했던 1980년대 콜롬비아 수준으로 단숨에 떨어뜨린 데 대해 끝 모를 분노를 겨우 억누르면서요. 이런 국민을 앞에 두고, 위선과 무능은 둘째치고 청와대에 들어가자마자 자기 재산 불릴 궁리부터 한 장관님을 “개혁성이 강한 인사”라 부르며 “명백한 위법행위가 확인되지 않았는데도 의혹만으로 임명하지 않는다면 나쁜 선례가 될 것”이라는 대통령의 ‘훈계’는 상식을 믿는 평범한 이들이 받은 상처에 그야말로 소금을 뿌린 격이었습니다. 그러니 “국민 모두에게 공평한 나라를 소망한다”는 대통령의 어리둥절한 추석 메시지에 불같이 화를 내는 게 아니겠습니까.


자율주행차는 더이상 자동차가 아니라, 달리는 스마트폰입니다. 이 한 문장으로 자동차의 패러다임 변화를 설명할 수 있습니다. 이제 자동차는 하드웨어의 산물로 그치지 않고, 소프트웨어로서 기능하는 플랫폼이자 콘텐츠로 변화하고 있기 때문입니다. 자동차가 플랫폼이자 콘텐츠로 역할이 바뀌면서 가장 큰 변화는 네트워크에 있습니다. 자율주행차의 네트워크는 주변의 사물을 정확하게 인지하고 충돌을 방지하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한 물류 분야의 혁신으로 주목받는 군집 주행을 위해서라도, 근거리 무선통신과 센서의 발전은 필수적입니다. 즉, 자율주행차 분야에서 5G 네트워크는 제2의 원유로서 역할을 할 것으로 예상됩니다.
실제로 자율주행차는 모바일과는 차원이 다른 데이터양을 소모합니다. 인텔의 CEO인 브라이언 크르자니크(Brian Krzanich)는 미래 자동차에서 데이터는 문자 그대로 새로운 기름이 됐다고 말하면서, 자율주행차가 소모하는 데이터양에 대해 언급했습니다. 자율주행차의 카메라는 초당 20~60MB, 레이더는 초당 10KB, 소나(Sonar)는 초당 10~ 100KB, GPS는 초당 50KB, 라이다는 초당 10~70MB의 데이터를 사용하는데요. 자율주행 차량은 하루에 약 4,000GB에 해당하는 4TB의 데이터를 소모할 것으로 보입니다. 자율주행차 한 대가 약 3,000명의 사람들이 쓰는 모바일 데이터와 비슷한 양을 소모하는 셈이죠.
최근 국내 통신사가 자율주행차 실험을 했는데, 4km의 거리를 약 10분간 달리면서 26GB를 사용했다고 합니다. 향후 자율주행차가 상용화되면 주변 사물과 차량, 신호등, 관제센터 등 인프라와 데이터를 주고받으면서 4TB를 사용할 것이라 예측됩니다.
자율주행차를 관리형 서비스로 포섭하려는 움직임
막대한 데이터를 소모하는 자율주행차, 네트워크 정책과 관련해 어떤 논의가 나오고 있을까요?
그렇다면 5G 시대 자율주행차의 네트워크 정책은 어떤 방향으로 나아가고 있을까요? 최근 과학기술정보통신부는 5G 통신정책협의회를 개최해서, 5G 시대 네트워크 정책의 방향성에 관한 이해관계자의 의견을 청취했습니다. 논의 과정에서 자율주행차도 언급되었는데요. 자율주행차나 원격의료 서비스와 같이 사람의 생명과 직간접적으로 연관이 있는 서비스의 경우에는 네트워크 품질을 보장하는 관리형 서비스로 규정해야 한다는 논의가 나왔습니다. 여기서 언급된 관리형 서비스란 무엇일까요?
관리형 서비스란 망 중립성의 원칙을 적용받지 않는 서비스입니다. 네트워크를 보유한 통신 사업자가 특정 트래픽에 대해 차별 및 차단을 할 수 있는데요. 가령, 특정 기업에 대가를 받고 그들의 콘텐츠를 우선 전송하거나, 트래픽이 혼잡할 경우 그들의 콘텐츠만 전송하는 등의 활동이 가능하죠. 현재는 IPTV와 인터넷 전화 그리고 VoLTE가 관리형 서비스로 제공되고 있습니다.
관리형 서비스는 전송 품질을 유지해주는 대신 기업에는 추가 과금을 받는 구조입니다. 통신사업자 입장에서는 새로운 수익원이 생긴 셈이지요. 자율주행차와 같은 특정 서비스를 관리형 서비스로 지정하는 것은 다양한 논의가 필요합니다.
관리형 서비스 지정은 좀 더 심도 있게 논의돼야 할 사항입니다
첫째, 자율주행차가 관리형 서비스로 규정돼 추가 비용이 발생하면, 자율주행차 제조사업자가 데이터 비용을 소비자에게 전가할 수도 있습니다. 앞서 살펴본 것처럼 자율주행차가 4TB의 데이터를 매일 발생시킨다면, 이용자들에게 현재 요금제(LTE 최저요금제 3만3천 원, 1KB당 0.022원 기준) 기준으로 하루에 8,800만 원, 한 달에 27억 원의 데이터 사용량이 발생하는데요. 이 데이터 사용량에 추가 과금이 붙게 될 수 있습니다. 물론 자율주행차는 일반적인 모바일 요금제가 아닌 IoT 요금제로 구분돼, 요금 부과 기준이나 단위당 요금이 달라질 수 있는 점은 고려해야 합니다.
둘째, 자율주행차 강국인 미국과 중국은 관리형 서비스와 같은 트래픽 관리 조치를 하지 않은 일반 인터넷에서 자율주행차 서비스를 제공하고 있습니다. 미국에서는 구글의 자율주행차를 개발하고 있는 ‘웨이모’가 대표적이며, 중국에서는 인터넷 기업의 대표 주자인 ‘바이두’가 자율주행차 연구를 빠르게 진행하고 있습니다. 미국과 중국의 경우 초고속 인터넷 보급률과 속도에서 현재 한국의 인터넷보다도 열위에 있는데요. 그럼에도 불구하고 다양한 성과를 내는 상황은 관리형 서비스에 대해 고민하게 만드는 지점입니다.
셋째, 관리형 서비스로 제공하였을 때 사고가 발생할 경우, 사고의 책임 이슈가 발생할 수 있습니다. 관리형 서비스는 앞서 언급한대로 인터넷의 품질을 보장하는 부가서비스 개념이기 때문입니다. 사례로 살펴보면, 한 통신사의 화재사고 당시 인터넷이 단절되어 소상공인들의 POS 기계가 먹통이 되었죠. 당시 관리형 서비스로 제공되고 있던 IPTV도 동일하게 고장이 났습니다. 마찬가지로 자율주행차가 관리형 서비스로 제공되었을 경우 유사한 사고가 발생한다면, 인터넷 품질을 보장해준다던 통신사업자 역시 사고의 책임에서 자유로울 수 없습니다
현재 자율주행차 네트워크는 기술 검증 중, 정책 변화는 시기상조
자율주행차를 위한 네트워크 정책 수립은 검증 과정을 거친 후에 논의되어도 늦지 않습니다
최근 통신사업자는 실제 도로에서 5G-V2X(Vehicle to Everything) 기술 검증에 나섰습니다. 통신사업자는 차량과 사물 간 양방향 통신을 점검하기 위해, 전방 추돌 경고 및 보행자에 대한 경고 등의 시나리오를 검증했습니다. 관리형 서비스 없이 현재의 일반 5G 네트워크만으로도 대용량 데이터를 전송하고 보행자와 차량간 통신까지 가능하다고 밝혔습니다.
아직 자율주행차의 네트워크 기술은 자율주행차와 함께 성장하고 있는 단계입니다. 지금은 네트워크 정책을 미리 정하기보다는, 앞으로 등장할 서비스들이 자유롭게 뛰어놀 수 있는 환경을 조성하는 게 우선입니다. 다양한 네트워크 기술이 검증 과정을 거쳐 장단점과 특성을 파악한 후에 정책을 변경해도 늦지 않습니다. 여러 가지 실례를 검증하고 파악해서 정확한 기초 자료를 통한 네트워크 정책 수립이 필요한 이유입니다.
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유일신관의 존중이 왜 다원주의의 부정을 의미해야 하는지 나는 이해할 수가 없다. 진정한 유일신론은 종교적 문제를 포함한 삼라만상의 다원성을 포용하지 않을 수 없다. 일(一)은 곧 다(多)이다. 진정한 유일신은 오로지 하나일 수밖에 없으며, 오로지 하나인 신은 전체일 수밖에 없다. 전체가 아니라면 타에 의하여 국한되는 개별자가 되고 만다. 그것은 유일신론이 아닌 단일신론에 불과하다. “나의 하나님”만을 배타적으로 강요하는 것은 유일신론이 아닌 저급한 다신론적 세계관 속의 단일신의 권력적 횡포에 불과하다. 그것은 사랑의 하나님이 아닌, 저주의 개별신이다. 오늘날 한국 기독교가 탈레반의 땅에 가서 복음을 전한다는 사명은 그릇 해석된 유일신론의 횡포에 불과하다. 탈레반의 하나님과 한국 대형교회 사람들이 믿는 하나님을 통괄하는 오직 하나이신 전우주적 하나님에 대한 인식이 없이, 편협한 인간의 언어와 가치관으로 해석된 단일한 하나님 상(像)의 강요는 전도주의적 획일주의의 만행에 불과하다. 그것을 순교의 사명이나 진취적 정신의 개가로서 예찬할 수는 없는 것이다.
역사적 상황은 변할 수도 있다. 그들이 내린 최종 결론은 이 외경문서 코우덱스를 우선 사람의 발길이 잘 닿지 않는 곳에 감춰두기로 한 단안이었다. 진시황의 분서갱유(焚書坑儒)에도 그 많은 문서들이 토벽 속에 숨겨졌던 사실을 생각하면 이것은 너무도 당연한 결정이었다. 그들은 문화를 존중할 줄 아는 종교인들이었다.


친문·친정부 성향 심의위원들이 다수를 차지한 방송통신심의위원회(방통심의위)가 5·18 북한군 개입 의혹을 제기한 영상 목록과 민원인 정보 등을 사전에 당사자에게 알려줬다는 이유로 이상로 심의위원에게 자진사퇴를 권고하는 등 여권이 공세를 높이고 있는 가운데, 이에 대한 시민들의 비판 여론도 고조되고 있다.
이상로 위원은 앞서 11일 서울 목동 방송회관에서 열린 방통심의위 전체회의에서 자진사퇴 권고를 일축했다.
이 위원은 또한 이날 유튜브 방송을 통해 다시 한 번 자신의 입장을 피력했다.
이 위원은 “방통심의위는 심의위원들에게 심의하기 이틀 전에 안건을 보내준다. 제가 6일 자료를 받았다”며 “안건을 보니 5·18 관련 영상 삭제 심의 안건이 있어 해당자인 지만원 박사와 뉴스타운 등 당사자와 독립 언론인들에게 문자와 카톡으로 언제 심의가 열리는지, 방청 여부 등 내용을 알려줬는데, 다른 심의위원들이 바로 이것을 문제 삼고 저더러 자진사퇴하라는 것”이라고 설명했다.
이어 “방통심의위는 심의를 하기 전 심의장소를 먼저 공개하게 돼 있다. 그러나 그 회의에서 어떤 내용을 심의하는지 내용은 통보가 안 된다”며 “통보를 해주지 않으니 당사자들은 자기 영상을 방통심의위가 지금 심의하고 있다는 사실을 전혀 모르는 상태로, 모르니까 회의사실을 사전에 공개하는 것이 전혀 의미가 없다”고 지적했다.


요즘 쿡방이 인기를 끌면서 음식에 대한 관심이 높다. 특히 음식을 만들 때 설탕을 넣으면 음식 맛이 한결 좋아지는 것으로 방송에 소개되면서 설탕을 찾는 사람들이 많아졌다. 사실 설탕은 음식의 맛을 살릴 뿐만 아니라 우리 몸의 뛰어난 에너지원이다. 설탕은 체내에서 빠르게 에너지원인 당으로 전환돼 운동 후 피로회복과 스트레스 해소에도 도움이 된다.
하지만 설탕을 습관적으로 과다 섭취하게 되면 비만이나 당뇨, 심혈관 질환 등 발병 위험을 높일수 있어 주의해야 한다. 과도한 설탕 섭취는 최근 급증하고 있는 소아 비만, 소아 성인병의 주요 원인으로 지적되고 있다. 이 때문에 세계보건기구(WHO)는 지난 3월 설탕 섭취량을 10% 줄이라고 권고하기도 했다. 매일 섭취하는 설탕과 같은 당류 섭취를 10%만 줄여도 과체중이나 비만 등의 위험이 현저하게 떨어지기 때문이다.
또 비만을 예방하기 위해서는 소아 시절부터 적절한 식이 지도가 필요하다. 미각이 형성 되는 유아기에 단맛에 습관적으로 노출되면 성인이 됐을 때 더욱 단 것을 찾게 되는 잘못된 식습관을 형성할 수 있다. 뿐만 아니라 청소년이 간식으로 선호하는 사탕, 과자, 탄산음료 등은 당류 함량이 높아 이 식품을 과량 섭취하면 청소년의 비만과 만성퇴행성 질환의 조기 발생에 위험 요인으로 작용할 수 있다.
이미 비만이 된 경우 단 음식을 비롯해 육류, 고열량 식품 섭취를 줄이는 대신 야채와 과일을 많이 먹도록 해야 한다. 식이 습관과 함께 규칙적인 운동을 통해 적절한 체중을 유지하려는 노력이 무엇보다 중요하다.
하지만 비만한 사람들은 단 음식에 중독된 경우가 많아 식이 습관 개선이 쉽지 않다. 단맛은 뇌 안의 쾌락중추를 자극해 신경전달물질인 세로토닌을 분비시켜 사람의 기분을 좋게 만드는 효과가 있다. 이 때문에 다이어트를 시도해도 단 맛에 대한 쾌락을 잊지 못해 중도에 포기하는 경우가 흔하다.
비만 정도가 심한 고도비만이라면 무리한 다이어트로 인한 스트레스나 요요현상을 견디기 보다 자연스럽게 체중을 감소시킬 수 있는 위밴드수술을 고려하는 것도 한 방법이다. 위밴드수술은 요요현상을 막을 수 있고 식욕에 대한 저항력을 기를 수 있어 고도비만인에게 안전하게 체중을 감량할 수 있는 방법이다.
위밴드수술은 복강경을 이용, 위에 밴드를 삽입해 위의 용적을 줄임으로써 체중을 조절하는 고도비만 치료법이다. 처음에는 밴드를 느슨하게 해 영양분을 지속적으로 흡수하다가 체중 감량 진도와 포만감 증상에 따라 밴드를 점진적으로 조여나가는 방법으로 체중을 감량하게 된다. 위를 절제하지 않기 때문에 필요 시 위를 본래 크기로 되돌릴 수 있으며, 점진적으로 살이 빠져 혹독한 다이어트에서 오는 각종 부작용을 줄일 수 있는 장점이 있다.


요르단의 후세인왕이 지난 2월 암으로 사망했다. 그는 병을 치료하기 위해 미국 미네소타주의 메이요병원에서 6개월 동안 골수이식수술을 하는 등 노력을 했지만, 결국 식물인간 상태로 본국으로 돌아가 다채롭고도 파란 많던 63년의 삶을 마쳤다.
요르단은 중동지역에 있으면서도, 석유는커녕 다른 천연자원도 별로 없는 조그만 나라다. 그 주위에는 이라크, 이란, 이집트, 시리아, 이스라엘 같은 강대국이 있다. 1953년에 어린 나이로 즉위한 후세인왕은 이 주변강대국들의 끊임없는 압력과 간섭, 그리고 자체 내의 쿠데타, 내란 같은 수많은 시련을 겪으면서 이 지역의 안정세력으로서 중요한 역할을 맡았다. 그의 장례식에 미국과 러시아의 대통령을 비롯한 많은 세계지도자가 참석했던 것도 그 때문이다.
그러나 후세인왕의 죽음에 우리가 특히 관심을 가지는 것은 그가 JY1이란 호출부호를 가진 "유명한 햄"이었다는 사실 때문이다. 그 말고도 왕이나 국가지도자 햄이 없는 것은 아니지만, 그만큼 실제로 열심히 활동한 사람은 많지 않다. 그는 지난여름 미국에서 병치료를 받는 동안에도 HF에서 교신을 했을 정도다.
아마추어무선의 가치를 누구보다도 잘 알았던 그는 요르단의 초등학교에도 아마추어무선교실을 도입했다. 요르단의 왕실은 자동적으로 햄이 될 수 특권을 가지고 있다고 한다. 왕위를 계승한 그의 아들 압둘라는 햄이 아닌 것으로 알려져 있지만, 미국출신 왕비 누르는 JY1NH, 동생 하산왕자는 JY2HT, 사촌이면서 요르단아마추어무선연맹 이사장인 라드왕자는 JY2RZ란 호출부호를 가지고 있다.


여러분이 일하고 있다는 것을 오직 자신만이 알도록, 신조차도 모르도록 하십시오. 그래야 완벽합니다.
일하는 것 자체가 축복입니다. 여러분이 신과 대중들을 위해 일하면 공덕은 몇 배로 늘어납니다. 더 많은 사람들을 도울수록 공덕도 몇 배로 불어나 여러분의 수행 진보를 위한 보물 창고에 쌓일 겁니다.
일 또한 일종의 훈련입니다. 일은 우리의 성격을 형성시키고 인내심과 재능을 길러 주며 깨달음을 넓혀 줍니다. 그러므로 여러분은 일을 두려워해서는 안 됩니다. 일을 두려워하는 것 또한 일종의 공포증입니다. 일을 많이 할수록 더욱더 깨닫게 됩니다.
보상을 바라지 않고 오직 사랑으로만 일할 때 모든 일이 순탄하게 이루어집니다.
집중력을 갖고 자발적으로 일할 때 완벽한 결과가 나타납니다. 왜냐하면 그 결과가 신, 우리의 진정한 지혜, 진정한 본성에서 나오는 것이기 때문입니다. 우리가 뭔가 기대하거나 자만심을 갖고 계산을 한다면 일은 잘못됩니다.
우리가 완전한 헌신으로 봉사한다면, 늘 만족스럽고 성취감을 느낄 것이며 뭔가 요구하려는 마음도 없을 겁니다. 우리가 모든 것을 풍족하게 가졌다고 느끼기 때문이지요. 신과 온 우주의 웅대한 계획에 대해 믿음을 가지십시오.
자연스럽고 신실하게 일을 한다면 어떤 일도 해낼 수 있습니다. 완벽이란 일을 훌륭히 해낸 과정에서 발견되는 것이지 일 자체에 있는 게 아닙니다.
우리는 늘 경계해야 합니다. 일을 할 때는 독립적이고 논리적이며 양심적으로 해야 합니다.
질문: 스승님, 일을 하면서 자신을 발휘하고 싶은데 오히려 압박을 받는다면 일할 때 어떤 태도를 견지해야 하며, 어떻게 해야 합니까? 직장에서 야심을 갖는 것이 잘못입니까? 이 문제에 대해 지혜로운 답을 주시면 감사하겠습니다.
스승님: 일에 대한 야심은 나쁘지 않습니다. 마땅히 일에 대한 야심이 있어야 합니다. 그렇지 않다면 어떻게 일을 하고 진보할 수 있겠습니까? 어떻게 여러분의 사장과 자신을 기쁘게 할 수 있겠습니까? 어떻게 회사에 이익을 낼 수 있겠습니까? 그것은 의무입니다.
야심을 갖는 것은 의무입니다. 야심을 가지라는 것이 다른 사람들의 머리를 밟고 앞으로 나아가야 한다는 뜻은 아닙니다. 야망은 악덕이나 시기와는 다릅니다. 우리는 야심을 가져도 되며 다른 사람들을 억누르지 않고도 발전할 수 있습니다.
우리가 다소 압박감을 느낀다면 다른 사람들이 우리를 압박하는 이유를 알아봐야 합니다. 우리가 너무 경쟁적인 건 아닌지, 성격상 문제가 있는 건 아닌지, 또는 다른 사람이 우리를 너무 시기하는 건지 말입니다. 할 수 있다면 그 사람과 대화하십시오. 우리가 옳다고 생각되면 그 사람이 그른 것이니 그와 대화해 보십시오. 상대의 태도가 좋아지면 그를 용서하고요. 좋아지지 않아도 어쨌든 용서하고 자기 일을 계속하십시오.
이 삶에서는 충돌을 피할 수 없습니다. 그건 분명합니다. 대인 관계에서도, 때로는 부부 사이에도 한 사람이 크게 성공하면 서로를 시기합니다. 그것이 인간 두뇌의 문제점입니다. 하지만 영혼의 문제는 아니지요. 깨달은 사람들은 그렇지 않습니다.
하루 종일 우리는 외부의 좋고 나쁨을 바라봅니다. 우리는 외부의 영향을 받아 내면에 집중하는 것을 잊습니다. 그래서 우리가 하는 일 대부분이 성공하지 못하는 겁니다. 집중은 성공의 비결입니다. 우리가 명상을 많이 하고 주의력을 집중할수록, 무슨 일을 하든 더 순탄하게 이룰 수 있습니다.
자연스럽고 신실하게 일할 때, 우리는 어떤 일도 잘할 수 있습니다. 완벽이란 일을 훌륭하게 하는 과정에서 발견되는 것이지, 일 그 자체에서 발견되는 게 아닙니다.
질문: 저는 저 자신과 직업 사이에 고민이 있습니다. 저는 변호사로서 큰 회사와 법인체 일을 맡아 하고 있습니다. 우리가 제소하는 사람들은 때때로 마음의 상처를 받고 물질적으로도 그렇습니다. 심지어 어떤 경우에는 사람이 죽었을 때 회사가 보상금을 지불하지 않도록 하는 것이 제가 하는 일입니다. 저는 직업적인 성공이란 게 어떤 것인지 반성하며 수없이 고민해 보지만, 혼자서는 해결이 나지 않습니다. 많은 경우에 보상금을 받아야 마땅한 사람들이 제가 낸 소송 때문에 받지 못한다고 느껴지고, 저는 그것 때문에 몹시 괴롭습니다. 스승님께서 제게 좀 위로의 말씀을 해주실 수 있을까요?
스승님: 이해합니다. 당신만 그런 질문을 하는 게 아닙니다. 둘 중 하나입니다. 회사에서 봉급을 받으니 회사의 요구대로 그렇게 하든가, 아니면 그만두고 개인 사무실을 내는 겁니다. 변호사는 옳지 않다는 것을 알면서도 해야 하는 경우가 많습니다. 그런 일이 잦아지면 그것이 옳지 않다는 것을 잊어버리고 습관이 될 수도 있습니다. 그러니 자신이 원하는 대로 할지, 세상이 요구하는 대로 할지는 당신의 결정에 달렸습니다. 당신은 양심, 봉급과 명성 사이에서 선택해야 합니다. ‘데블스 에드버킷’이라는 영화를 본 적 있습니까?
질문: 예, 최근에요.
스승님: 좋아요. 그러면 ‘레인메이커’는 봤습니까?
질문: 그건 아직 못 봤습니다.
스승님: 비슷합니다. 그 영화를 보면 답을 얻게 될 겁니다. 다른 직업도 많습니다. 법률 학교에서 가르칠 수도 있습니다. 그것도 어떤 면에선 다른 변호사들을 육성하는 방법이잖아요? (웃음) 많은 사람들이 당신과 똑같이 느낍니다. 새내기 변호사로서 높은 이상을 갖고 시작하니까요.
그들은 정의를 위해 싸우고 약하고 가난한 사람들을 보호하고자 했지만, 막상 현실은 그와 정반대의 일을 하도록 몰아세웁니다. 여러 차례 그들은 집으로 돌아와선 마음이 아주 불편합니다. 자신들이 번 돈이 완전히 깨끗하진 않다고 생각하니까요. 변호사들에게 다른 선택의 여지가 있는지는 모르겠습니다. 아마도 당신 개인의 사무소를 개업할 수도 있을 겁니다. 하지만 경쟁이 아주 심하겠지요.
이 세상에서 성공하는 동시에 자신의 가치 기준을 지키기란 아주 어렵습니다. 삶의 방식은 당신이 선택하는 겁니다. 내가 어떻게 하라고 말해 줄 수 없는 문제지요. 당신이 회사에서 봉급을 받고 회사를 변호한다는 것만 놓고 보면 일을 잘하고 있는 겁니다. 그 때문에 봉급을 받고 있는 거니까요. 당신은 회사에 대해 성실하고 충성스러운 것이니 누구도 그것에 대해 당신을 탓할 수 없습니다.
한편 양심은 당신에게 그 가난한 고용자에게 아무것도 남지 않았음을 말할 겁니다. 그가 죽거나 사고라도 당한 뒤 그의 인생이 끝나고 그 가족의 미래가 암울해지면 당신 양심은 편치 못할 겁니다. 그게 문제입니다. 당신의 직업만 놓고 보면 당신은 일은 아주 잘한 겁니다. 그 일을 하도록 돈을 받았으니 그렇게 해야 합니다. 당신은 일은 잘했지만, 이제 성공한 변호사가 될지 양심적인 인간이 될지 당신 스스로 선택해야 합니다.
다른 일도 많습니다. 밖에서 두부를 팔거나(웃음) 피자를 배달할 수도 있습니다. 우리에게 있는 문제는 일단 성공의 사다리를 타고 올라가면 거기에서 멈추거나 내려오기가 아주 어렵다는 겁니다. 하지만 일단 마음속으로 단념하면 아주 쉽습니다. 깨끗한 양심과 마음의 평온이 이 세상의 모든 금덩어리보다 귀중하다는 것을 안다면 당신은 결정할 수 있습니다.
우리는 비버리힐즈에서 살거나 국회의사당에서 살 필요가 없습니다. 우리는 이동 주택에서도 살 수 있습니다. 아주 저렴하지요. 중고 이동 주택은 15,000달러나 20,000달러 정도, 때에 따라서는 5천 달러나 만 달러 합니다. 청소할 것도 많지 않으니 한 달이나 일주일에 한 번씩 청소하는 사람을 부를 필요도 없습니다. 내가 그렇게 살고 있습니다. 나는 지금 이동 주택에서 살고 있습니다. 웃고 싶으면 웃어도 좋습니다.
그것보다 큰 집을 살 만한 여력도 되지만 지금으로선 그럴 필요가 없습니다. 더 큰 집을 샀다면 나는 청소하고 잔디를 깎고 온갖 일들을 하기 위해 많은 사람들에게 의존해야 했을 겁니다. 그러면 불필요한 경비가 많이 들겠지요. 능력이 돼서 큰 집에 살고 이름 있는 차를 갖고 하는 것은 특권이자 특전입니다. 그럴 능력이 안 되면 중고차도 좋고 이동 주택도 좋습니다.
갚을 빚이 없으면 아주 행복할 겁니다. 그러면 여러분에게 뭐라고 할 사람도 없고, 여러분은 잘못에 대해 자신을 탓할 필요도 없지요. 그것이 바로 여러분이 영원토록 가질 수 있는 가장 좋은 ‘저택’입니다. 바로 평화로운 마음과 깨끗한 양심이지요. 그래서 많은 스승들이 천국을 얻기 위해 세상을 포기하라고 말하는 겁니다. “살고자 하는 자는 생명을 잃을 것이요, 삶을 포기하는 자는 영생을 얻을 것이로다.”(마태복음 16:25)라고 한 것은 바로 이런 뜻입니다.
우리는 물질적인 안락과 ‘해야 할 것, 하지 말아야 할 것’에 지나치게 묶여 있는 탓에 우리 자신이 이 모든 것들에서 자유롭다는 것을 잊습니다. 우리에게는 그 모든 것들이 필요하지 않습니다. 우리는 비버리힐즈에 파티를 하러 갈 필요가 없습니다. 다 버릴 수 있지요.
우리는 호화롭고 부유한 친구들을 떠날 수 있습니다. 그들은 우리에게 경쟁심을 일으키고 그들처럼 되기 위해 끝없이 올라가야 한다고 느끼게 만듭니다. 얼마 안 있어 여러분은 파티와 거물급 친구들, 명성 등 모든 것에 싫증이 나서 그저 자기 방에 있고만 싶을 겁니다. 작은 방이라도 좋다면서요. 여러분은 명상하면서 내면으로 아주 행복할 겁니다.
물질적인 것들을 과시할 필요가 없어지니 어떤 일도 할 겁니다. 우리는 직업에 의존하지 않으며, 명성이나 위신에 따라 살아가지도 않을 것입니다. 우리는 신에 의존하고, 내면의 평온과 깨끗한 양심에 따라 살아갑니다. 그래서 예수가 이렇게 말한 겁니다. “마음이 청결한 자는 복이 있나니 저희가 하느님을 볼 것이요”(마태복음 5:8)라고요. 신의 왕국에 들어가기 위해서는 어린아이와 같이 되어야 합니다. 정말 맞는 말입니다.
우리가 끊임없이 옆집 사람처럼 되려고 애쓴다면 어린아이처럼 될 수 없습니다. 많은 유명 인사들이 온다고 해서 여기저기 파티에 가려면 우리 또한 뭔가 ‘있는 사람’이 되어야 합니다. 그렇지 않으면 별 볼일 없는 사람이 되어 그곳에 갈 수 없고 스스로 부끄럽게 여길 겁니다. 하지만 그건 부끄러워할 게 아닙니다. 신의 뜻에 어긋나는 일을 했다면 부끄러워해야 마땅하지요. 도덕성을 갖추지 못했다거나 양심이 떳떳하지 못한 경우라면 부끄러운 게 당연합니다.
우리는 물질적인 도구가 부족하거나 초라한 집에 살고 중고차를 갖고 있다고 해서는 결코 부끄러워할 필요가 없습니다. 그런 생각이 많은 사람들을 속박하고 지위에 집착하게 만들고 자신의 양심과 의지에 위배되는 일을 하게 만듭니다. 그들은 속으로 몹시 고통스러워합니다. 이 세상의 금을 다 준다 해도 그것을 보상할 수 없지요.
그들은 불편하게 느끼다가 나중에는 그 모든 아픔이 암이나 그와 같은 질병으로 발전합니다. 그럴 만한 가치가 없습니다. 나는 지금 사람들에게 그들을 묶고 있는 게 무엇인지, 어떻게 하면 자유로워지는지 말해 주는 겁니다. 돈은 독입니다. 돈은 많은 사람들을 망치고, 명성과 허망한 지위로 좋은 사람들을 많이 해칩니다.
질문: 자신의 모든 행동의 동기들을 어떻게 알 수 있습니까? 봉사하고자 하는 마음에서 일을 하는지, 자신의 자질을 증명하기 위해 하는지, 아니면 에고 때문에 하는지 어떻게 알지요?
스승님: 우리는 자신이 무엇을 하고 있는지 분명히 알고 있습니다. 그렇지요? 여러분은 자신이 무엇 때문에 그 일을 하는지 압니다. 그것을 즉시 느낄 수 있지요. 설령 처음에는 그것을 깨닫지 못했을지라도 나중에 자신을 점검하다 보면 왜 이 일, 저 일을 하는지 압니다. 만약 에고 때문에 하고 있다면, 스스로 점검하고 마음을 바꿔 보다 무아의 정신으로 일하십시오.
대개 처음에는 왜 우리가 이런저런 일을 하는지 알지 못합니다. 우리는 어쩌면 경쟁적인 태도로써 어떤 일이나 봉사를 할 수도 있지만, 자신이 경쟁하고 있다는 것을 깨달은 순간 즉시 마음을 바꿔 먹고 ‘안 돼! 이렇게 하면 안 되지. 이렇게 느껴서는 안 돼! 나는 이 일을 사람들에게 봉사하는 기회와 영예로 삼아야 해.’라고 생각합니다. 이 편이 더 고귀하지요.
우리의 행동이나 의도에 있어서 충분히 고귀하지 못하다는 것을 깨닫는 순간, 우리는 자신을 즉각 점검해서 태도를 바꿔야 합니다. 하는 일은 같지만 태도가 바뀌어야 합니다. 설령 처음에는 의도가 고귀하지 않았어도 우리는 도중에 그것을 바꿀 수 있습니다.
우리는 자신을 속이기도 하기 때문에 때론 그게 어렵습니다. 마음은 우리를 속여 이렇게 생각하게 만듭니다. ‘오! 나는 인류에게 봉사하기를 원한다.’ 하지만 때로는 자신의 이익을 위한 마음으로 봉사할 때가 많습니다. 우리가 한동안 자신을 점검하고 나면 우리는 행동과 생각, 동기를 더욱 신중히 하게 됩니다. 그때 우리는 천성적으로 에고 없이 됩니다.


현재 국내에 등록된 외제차는 200만대가 넘는다. 1970년대만 해도 외제차를 타는 사람들은 사회적 지탄의 대상이었다. ‘기름 한 방울 나지 않는 나라’라는 이유로 비난했다. 세금도 엄청났다. 1970년대 초 외제차를 수입해서 타려면 차값의 255%를 세금으로 물었다. 높은 세금을 피하려는 외제차 밀수가 날로 늘었다. 1971년 당국은 단속의 칼을 빼 들었다. 관세청은 밀수한 외제차주가 스스로 신고하도록 했다. 1971년 자진 신고된 외제차는 5833대였고 479대의 밀수 차량이 확인돼 2억 495만원의 세금이 부과됐다.
▲ 관세청장이 직접 외제차를 단속하는 모습(매일경제 1971년 11월 20일자).
자진 신고가 끝난 뒤 당시 이택규 관세청장이 직접 서울 광화문 거리에 나가 외제차를 단속했다(매일경제 1971년 11월 20일자). 이 청장은 검사 출신으로 초대 관세청장에 임명됐고 법률신문 회장을 지냈다. 그날 하루에 20여대의 밀수 차량을 단속했고 인천제철 사장의 벤츠, 고려제지 사장의 캐딜락도 단속에 걸렸다. 단속이 강화되자 길가에 버려진 외제차를 자주 발견할 수 있었다. 차값의 두 배 반을 세금으로 물어야 하고 경우에 따라 구속될 수도 있으니 차를 몰래 버린 것이다. 단속에 대한 불만으로 관세청 정문 앞에 차를 버린 사람도 있었다(매일경제 1971년 12월 16일자). 당국은 밀수 외제차 소유주의 명단을 공개하고 일반 자동차와는 다른 번호판을 외제차에 달도록 했다.


26일 라이엇 게임즈 등 업계에 따르면 발로란트 프로팀을 창단한 기업은 현재 약 20곳에 달한다. e스포츠 대회 개최 소식은 물론 게임의 정식 출시조차 이뤄지지 않은 시점에서 이 같은 업계의 움직임은 매우 이례적인 일이다. 발로란트의 정식 출시일은 오는 6월2일로 예정돼 있다.
국내에서는 T1와 젠지 이스포츠가 먼저 발로란트 프로팀을 창단했다. 두 팀 모두 북미를 연고로 하며, 한국지역 팀 창단 발표 계획은 아직 없는 상태다. FPS 장르가 북미와 유럽에서 특히 인기가 높고, 해당 지역의 선수층이 두터운 데 따른 전략적인 선택으로 풀이된다.
이 두 구단은 팀 창단과 함께 스스로 발로란트 이벤트 대회를 열어 구단 및 게임 홍보에도 박차를 가하고 있다. T1은 지난 4월16일과 5월4일 두 차례에 걸쳐 ‘T1 인비테이셔널’을 개최했다. 상금 2만5000달러(한화 약 3000만원) 규모로 열린 최근 대회에는 총 8개 팀이 참가했고, 젠지가 최종 우승을 차지한 바 있다. 오는 6월에는 젠지가 주최하는 이벤트 대회 ‘젠지 인비테이셔널’이 개최될 예정이다.
T1은 또 선수들의 실력 향상을 위해 게임 내 데이터를 분석하는 모발리틱스(Mobalytics)라는 e스포츠 분석 스타트업에 투자함으로써 발로란트 프로팀에 힘을 실었다.
조 마쉬 T1 CEO는 지난 19일 투자 발표 당시 “T1 소속 모든 선수와 코치진이 인게임 분석을 통해 경기력을 갈고 닦기 때문에 모발리틱스에 투자하는 것이 매우 중요하다고 생각했다. 특히 라이엇 게임즈의 신작인 발로란트 프로선수들이 지속해서 실력을 향상할 수 있도록 모발리틱스 팀과 함께 새로운 트레이닝 프로그램을 도입하게 되어 매우 기쁘게 생각한다”고 밝혔다.
향후에는 북미를 연고로 하는 T1과 젠지 발로란트 팀 외에 한국지역 연고 팀들도 상당수 생겨날 전망이다. 라이엇 게임즈는 이달 초 비공개 발로란트 e스포츠 설명회를 진행한 바 있으며, 국내 10개 기업이 참가한 것으로 파악됐다.
이처럼 많은 e스포츠 기업과 구단들이 발로란트 투자에 적극적인 것과 관련해 업계 관계자들은 그동안 LoL을 통해 라이엇 게임즈가 10년에 걸쳐 보여준 e스포츠 운영 노하우와 두터운 팬층을 가장 큰 요인으로 꼽는다. 라이엇 게임즈는 북미와 유럽, 한국, 중국 등 주요 지역별로 프로리그를 운영해오고 있으며, 지역·전국 단위 프로그램, 2부 리그, 학교 리그 등 다양한 정식 대회를 주최하고 있다. 작년에만 36개 도시에서 총 60개의 대회를 진행했다.


어린 시절 대학에 진학하지 못할 정도로 힘들게 보낸 주윤발은 사치를 하지 않는 것으로 유명하다. 검소한 생활이 몸에 밴 탓에 홍콩 시내에서 버스나 지하철을 이용하고 직접 시장에서 물건을 사는 소탈하고 서민적인 풍모를 자주 목격된다고 현지 매체들이 전했다. 지하철 탄 주윤발. 온라인커뮤니티 ‘왜 지하철을 타느냐’는 질문에 웃으면서 주윤발은 “지하철에 있는 사람의 90%가 고개를 숙이고 휴대전화에만 열중해 내가 있는지를 모르기 때문”이라고 대답하기도 했다. 이어 “지하철을 타고 가서 거리를 거닐고 사진을 찍고 맛있는 음식을 먹고 주변의 아름다운 경관을 즐기는 게 일반인의 인생살이가 아니겠는가”라며 “나는 개인적으로 절약이 인생을 바꾼다고 생각한다. 모두가 절약하는 습관을 기르길 바란다”고 말했다고 대만 현지매체가 전했다. 돈과 절약에 대한 그의 철학을 엿볼 수 있다.


적자생존과 양육강식만이 유일한 규칙인 정글과 같은 시장에서 호랑이로 태어날 것인가, 고양이로 태어날 것인가에 관한 문제는 다른 말로 ‘운명’을 결정하는 문제다. 호랑이나 고양이나 새끼일 때는 모두 ‘야옹’거리며 운다. 얼핏 보면 약간의 크기 차이만 있지 생김새로는 구분을 못 할 정도다. 그러나 시간이 갈수록 고양이는 고양이가 되고 호랑이는 호랑이가 된다. 당연한 말이지만 호랑이는 처음부터 호랑이다. 고양이를 호랑이처럼 키운다고 해서 호랑이가 되지 않고, 호랑이를 고양이처럼 키운다고 해서 호랑이가 되지는 않는다.
1. 런칭이 브랜딩이다 브랜드 런칭, 브랜드 문화, 브랜드 DNA, 브랜드 철학, 브랜드 런칭의 목적, 브랜드 런칭 시나리오, 브랜드 런칭 전략, 브랜드 런칭의 재앙, 오리지널리티, 문구 브랜드, 식품 브랜드, 남과 다름, 커밋먼트, 철학의 전략화
예전에 필자가 중저가 브랜드를 컨설팅할 때, 기대하지 않았던 성장으로 인해 경영자는 자신의 브랜드를 ‘명품’으로 재포지셔닝하려고 했다. 2년 동안 시장에서 중저가 브랜드로 인식되었던 브랜드였지만, 자식을 낳은 사람들은 모두 자기 자식이 천재라고 착각하는 것처럼 경영자도 마찬가지다. 자신의 브랜드가 매출만 좋으면 명품이 될 수 있다고 착각을 한다.
대부분 ‘런칭’할 때 ‘대박’에만 관심이 있을 뿐이며,
브랜드의 운명에 대해서는
‘생존 후 알아서 결정’으로 넘긴다.
브랜드를 런칭하면서 브랜더들이 본질적으로 고민해야 할 문제는 자신의 브랜드가 런칭과 동시에 어떤 브랜드가 될 것인가에 관한 문제와 더불어 브랜드 DNA를 어떻게 처음부터 조합할 것인가에 관한 문제라고 할 수 있다. 하지만 대부분 ‘런칭’할 때 ‘대박’에만 관심이 있을 뿐이며, 브랜드의 운명에 대해서는 ‘생존 후 알아서 결정’으로 넘긴다.
이 부분에 대해 *마이클 포터는 《경쟁론》에서 “성장 위주의 전략은 차별성을 모호하게 만들고, 절충을 조장하고, 적합성을 줄이며 궁극적으로 경쟁 우위를 침식한다. 성장 일변도의 강박관념은 전략에 해가 된다. (수익성을 위한 성장 전략을 위한) 한 가지 방법은 경쟁자가 독자적으로 모방하는 것이 불가능하거나 모방 비용이 많이 든다는 것을 느낄 정도의 제품 특성이나 서비스를 제공함으로써 현재의 활동 시스템을 극대화하는 전략을 확장하는 것이다” 라고 말한다. 결국 경쟁 브랜드 혹은 시장의 리딩 브랜드와 비슷비슷한 목표를 가지고 달려들면 비슷비슷한 운명과 함께 시장에서 사라진다는 이야기다. 설사 그 브랜드가 시장에서 새롭다고 할지라도 경쟁자와 모방자에 의해 차별화는 퇴색된다. 이때부터는 바로 적자생존과 양육강식을 피하는 생존 전략 외에 브랜드에게 남는 것은 없다.
이 점에 대해서 바디샵(THE BODY SHOP)의 창업자 *애니타 로딕의 말을 생각해 보자. 그녀는 “우리가 비즈니스를 하는 방식, 우리가 제품을 만드는 방식, 우리가 원료를 공급받는 방식, 우리가 소중하게 생각하는 가치가 있기 때문에 우리는 그들과 다른 것이다”라고 말한다. 바로 마이클 포터 교수의 이론에 대한 실제를 보여 주는 말이다. 그녀가 말하는 것은 한마디로 호랑이의 DNA에 관한 개념이다. 이것이 브랜딩에 관한 이야기다.
mmmg *배수열 대표는 ‘그들과 다른 자신’에 대한 자신만의 방식을 이렇게 소개한다. “(시장에서) 독점적 리딩과 우리의 경영 철학과는 거리가 멀다. 그러나 분명한 것은 독창적 출발이 초기에는 독주하는 데 도움을 준다는 것이다. mmmg는 지금까지 이름 그대로 작은 차이나 작은 정성을 강조해왔다. 지금 이 시대에 하찮게 여겨지지만 장기적으로 가치가 있다고 생각되는 것들에 우리의 생각을 담아 냈다. 그 이유는 우리의 브랜드 철학은 생각을 공유하는 것이기 때문이다. 우리가 바라보는 세상에 대한 시각이 여러 가지 있었는데, 그것보다 그것을 현실화하는 작업들이 가장 문제였다. 지금은 작은 생각일지라도 그것을 구체화하는 것이 우리의 일이다. 지금은 하찮게 생각되는 작은 가치들이 있는데, 현재 시점에 그것이 작거나 하찮게 느껴지는게 중요한 것은 아니다. 지속될 수 있는 가치가 있는 것인지가 중요하다.


오스카 와일드의 동화집 『행복한 왕자』는 가장 화려하고 행복해 보이는 왕자의 동상이 자신의 보석을 모두 슬프고 가난한 자에게 나누어주고 결국 폐기처분되고 마는 이야기다. 이 동화를 쓸 때, 오스카 와일드는 자신의 말년을 조금이라도 상상할 수 있었을까?
『심연으로부터』는 부와 성공을 거머쥔 영국 사교계의 남신이었던 그가 동성애자라는 추문 때문에 한순간 추락해버린 말년에 대한 이야기다. 또한 심신을 파괴하는 끔찍한 2년여의 감옥 생활 중 연인에게 쓴 절절한 연서이자 호소문이며, 유서이기도 하다. 상대가 자신의 사랑을 받기에는 모자라고 비열한 존재임을 알면서도 어쩔 수 없이 빠져든 몹쓸 사랑 때문에 오스카 와일드는 모든 것을 빼앗겼지만, 그는 그 심연의 고통 속에서 값진 것을 깨닫는다.
이제 난 세상에서 의미 없는 것은 하나도 없으며, 그중에서도 의미없는 고통은 더더욱 있을 수 없다고 내게 속삭여주는 무언가가 나의 내면에 숨겨져 있음을 알게 된 거야… 겸손은 내게 남은 마지막이자 최고의 것이었어.
– 『심연으로부터』 138p.
그의 동화들은 어쩌면 그리도 자기예언적인지, 그 역시 슬픔과 고통의 멍에를 지다가 결국 압사해버리고 말았다. 보수적인 영국 사회는 그의 이마에 낙인을 찍어 추방했고, 모든 것을 걸고 사랑했던 열여섯 살 아래의 동성 연인 더글라스는 그에게서 철저히 돌아섰다. 말년의 그는 싸구려 호텔을 전전하며 돈을 구걸했고, 가족과의 모든 끈이 끊긴 채 병으로 쓸쓸히 사망했다.
그의 또 다른 동화 「별에서 온 아이」 역시 의미심장한 결말을 맺는다. 아름답고 빛나는 외모로 다른 이들을 무시하고 괴롭혔던 별아이는 어느날 외모가 추악하게 변하고, 모두의 냉대와 멸시를 받게 된다. 그런 쓰디쓴 시간을 통과한 후에야, 별아이는 가난하고 불쌍한 이들을 돌아보는 어진 왕이 된다. 그러나 그 마지막은 이러하다.
그러나 별아이는 오랫동안 다스리지는 못했습니다. 별아이의 고통은 너무 컸고, 별아이에게 시험의 불꽃은 너무 뜨거웠던 것입니다. 3년이 지나자 별아이는 죽었습니다.
– 『행복한 왕자』 146p


아이가 처음으로 접하는 사회이자 교육기관인 어린이집은 그만큼 학부모의 기대와 관심이 집중되는 곳이기도 하다. 학부모가 원하는 어린이집은 어떤 모습일까? 원아 간, 사제 간 원활한 의사소통과 놀이와 자연 속에서 자연스레 익히는 학습 환경, 거기에 건강한 먹거리까지 더해진다면 안심하고 자녀를 맡길 수 있을 것이다. 해찬숲키즈어린이집 고가온 대표가 꾸려가는 교육 역시 이와 맞닿아있다. 교육부터 먹거리, 환경까지 기본에 충실한 교육을 펼치고 있는 해찬숲키즈어린이집을 찾았다.
창의성을 길러주기 위해 만든 색다른 교육현장
“해찬숲키즈어린이집은 ‘해가 가득 차서 날아오르는 날개 숲’이라는 뜻을 담고 있습니다. 이곳의 건축에도 그 의미를 그대로 투영했죠. 1층의 두 면이 통유리창으로 되어있어 외부에서 1층을 보면 복도와 교실 내부를 다 볼 수 있는 오픈형 어린이집입니다. 또한 정남향으로 지어진 어린이집으로, 아이들이 가득 찬 햇살 아래 자유롭게 뛰어놀 수 있는 공간을 만들었습니다.”
고가온 대표가 이곳을 설계할 때 가장 중점을 둔 것은 아이들의 창의성을 길러주는 것이었다. 기존의 어린이집이 긴 복도와 양쪽으로 교실이 배치되어 있고 규격에 맞춘 창문으로 구성된 반면, 해찬숲키즈어린이집은 정반대의 모습을 띄고 있다. 카페처럼 통유리로 구성된 벽면과 남향에 위치한 공원이 아이들의 창의력 발달에 도움을 줄 것이라 그녀는 설명했다. 이외에도 쿠킹룸, 다도실 등 다양한 공간으로 구성해 놀이학교 방식의 교육을 진행하고 있다.
이곳에서는 누리과정의 내용들이 담긴 프로젝트 수업이 진행된다. 한국프로젝트 연구소와 협의한 프로젝트 수업으로 초등연계 교육이 실시되는 것이다. 이를 통해 아이들의 개별화 활동에 초점을 맞춰 자주적이고 주도적인 수업을 꾸리고자 하는 것이 고 대표의 계획이다. 인근의 환경을 활용한 생태숲교육 역시 해찬숲키즈어린이집의 또다른 자랑 중 하나다. 이뿐만 아니라 국제화에 발맞춰 원어민과 함께하는 영어수업, 중국어수업까지 함께 교육하고 있다. 향후 일본어까지 갖춰나갈 계획이라 고 대표는 설명했다. 그녀는 생태, 감성, 놀이교육과 어우러진 국제 어린이집을 만들겠다는 포부를 밝혔다.
“독서프로그램을 통해 아이들의 인성 교육을 하는 한편 인근의 사랑채복지관과 MOU를 체결해 주 1회씩 어르신들과 함께하는 시간을 갖고 있습니다. 그분들이 옛날이야기나 옛 놀이들을 알려주며 아이들이 자연스레 인성과 예절을 익혀나갈 수 있도록 돕고 있습니다.”
기본에 충실한 친환경 교육현장
고가온 대표는 경기도 의왕시 숲속마을에 위치한 해찬숲키즈어린이집 설립을 위해 심혈을 기울인 바 있다. 지금의 부지가 아이들에게 최고의 부지라는 확신이 있었기 때문이라고 그녀는 설명했다. 최적의 생태 교육환경 부지인 해찬숲키즈어린이집은 의왕시청 등 관련 부처에 고 대표가 절실히 호소해 얻어낸 열매이기도 하다. 그녀는 아이들이 행복한 곳으로 만들어나갈 것이라 힘주어 말했다.
원 내에는 위험할 수 있는 문틀, 계단을 찾아볼 수 없다. 설계부터 건축까지 노유자법과 소방법을 철저하게 지키는 데 주력했다. 고 대표는 이것이 자신이 생각하는 기본이라 덧붙였다. 덕분에 이곳은 민간 어린이집이지만 장애인까지 보육할 수 있는 시설로 인가되기도 했다. 3층 건물에 설치한 엘리베이터에서도 고 대표의 철학을 가늠할 수 있다. 남자 선생님이 없는 어린이집 환경 속 선생님들의 고충을 조금이라도 덜기 위한 배려였다고 그녀는 설명했다. 또한 해찬숲키즈어린이집은 환경부장관이 인증한 친환경 교육기관이기도 하다. 페인트부터 마감재, 접착제까지 모두 친환경 제품만을 사용해 어린이들의 건강을 생각했다.
“보통 도심이나 아파트 내부에 있는 어린이집은 아이들이 외부활동을 할 수 있는 공간이 협소한 경우가 많습니다. 6,500평 부지의 공원 한가운데 위치한 저의 원에서는 등원한 아이들이 차량 없이 안전하게 자연 속에서 뛰어놀 수 있습니다. 또한, 천연숲으로 구성되어 다양한 곤충들을 자연스레 접할 수 있는 것 역시 장점입니다.”
6,500평에 달하는 천연 숲에서의 숲체험학습은 해찬숲키즈어린이집이 아이들에게 선물하는 최고의 교육이다. 또한 시에서 산새를 키우는 숲이 도보 10분 거리에 있어 자작나무길과 함께 새를 공부할 수 있고, 원 내에서도 새들이 날아다니는 모습들을 자연스레 접할 수 있다. 공원 내에 위치한 정글놀이터 역시 아이들에게는 좋은 학습의 장이 된다. 뱀 모양의 미끄럼틀, 여름이 되면 수영장으로 바뀌는 물빛공원 등 아이들의 상상력을 자극할 수 있는 환경은 해찬숲키즈어린이집의 교육에 힘을 더해주고 있다.
즐겁고 건강하게 배움을 이어가는 학습의 장
해찬숲키즈어린이집은 오픈형 어린이집이다. 외부에서 1층 내부를 훤히 들여다볼 수 있는 것은 물론 학부모가 언제든 원내를 모니터링할 수 있도록 배려하고 있다. 신입원아가 왔을 때는 학부형이 함께 수업에 참여하며 아이의 적응을 돕고, 학부모가 급식을 궁금해 한다면 아침에 앞치마를 들고 찾아올 것을 권한다. 고가온 대표는 CJ푸드와 초록마을에 납품되는 유기농 빵을 이용해 아이들에게 더 건강한 음식을 제공하고 있었다. 실제로 이곳에서는 학부모들이 직접 재료를 검수하며 요리와 배식에 참여해 음식을 살피도록 배려하고 있다. 나아가 간담회와 참여수업 등 학부모의 궁금증을 해소하고 신뢰를 주기 위한 다양한 노력을 기울이고 있다.
“아이들이 어린이집에서 많은 교육을 받고 많이 배워가기보다 즐겁게 와서 놀이와 함께 학습하도록 하는 것이 목표입니다. 앞으로도 놀이학교의 방식으로 자연스럽게 수업을 진행해나갈 것입니다. 건물부터 교육까지, 획일화된 틀을 벗어나 아이들의 창의성을 길러주고자 합니다.”
한편 고 대표는 어린이집과 유치원을 둘러싼 제도에 대한 안타까움을 드러내기도 했다. 노동법에 명시된 8시간 노동에 비해 보건복지부가 지정한 노동시간은 오전 7시 30분부터 저녁 7시 30분까지로 상충된 제도가 운영되고 있다는 것이 그녀의 설명이다. 현재 탄력적으로 근무시간을 운영하며 선생님들의 근무환경 개선을 위해 노력하고 있지만 이에 관한 법제도가 명확히 확립되어야 할 것이라 전했다. 또한, 일부 교사의 행태에서 비롯된 불신과 의심의 눈초리에 대한 견해도 덧붙였다. 소수의 교사 때문에 좋은 어린이집과 좋은 선생님들이 받는 고통이 크기 때문이다. 대부분 사명감과 아이들을 좋아하는 마음에 선택한 직업임에도 나쁜 면만 이슈화되고 있어 어린이집 교사를 꺼리는 경우가 많다는 것이다. 그녀는 보이지 않는 곳에서 노력하고 있는 선생님들에 대한 좋은 면도 함께 봐줄 것을 당부했다. 고 대표는 끊임없이 논란이 되고 있는 유보통합에 대해 빠른 시일 내에 정리가 되어 아이들을 위한 고민에 집중할 수 있도록 도와달라는 당부의 말을 전했다.


최근 그는 유튜버를 넘어 오는 27일 온라인 강의 클래스 101로 진출해 라이징 스타로 떠올랐다. 개인 채널을 일종의 방송국처럼 키우겠다는 꿈을 키우는 주언규 씨를 서울 마포구 그의 사무실에서 만났다.
신사임당의 주인공 주언규 씨가 인터뷰에 몰두하고 있는 모습
신사임당, 그 이름의 탄생비화
조선 중기의 화가이자 문인인 신사임당은 여성이다. 남자임에도 불구하고 신사임당이라는 이름을 붙인 이유를 묻자 그는 “주로 돈 버는 방법과 경제에 관한 이야기를 전하다보니 5만 원에 그려진 신사임당에서 차용하게 되었다”며 이름의 탄생비화를 밝혔다. 덧붙여 신사임당과 율곡이이의 고장인 강릉이 고향이라 신사임당이라는 단어 자체가 매우 친근감 있게 느껴졌다고 한다.
신사임당은 한국경제TV의 PD였다. PD라는 직업을 포기하고 유튜브를 시작하게 된 이유가 뭘까. 이유는 ‘경력 단절’의 두려움 때문이었다고 말한다. 그는 “만약 사업이 잘 안됐을 때 돌아가려면 이렇게 경력 단절 상태로 있음 안 되겠다고 생각했다”며 이력서에 뉴미디어 PD 한 줄이라도 적기 위해 유튜브를 시작했다고 답했다. 이전의 삶보다 지금이 훨씬 행복하다는 말도 빼놓지 않았다.
99만 조회 수 ‘대박’이 터지다
신사임당에게 어떻게 대박을 터뜨릴 수 있었는지를 물었다. 그는 “저도 제가 어떻게 잘 된지 모르겠다”며 듣기엔 무책임 할 수도 있지만 “이게 가장 진실에 근접한 대답인 것 같다”고 말했다. 명쾌한 해답을 못 찾은 것이 그가 본 채널 외에 서브채널을 만들지 않고 있는 이유다. “물론 지금도 시도는 하고 있다. 물론 제 채널에 밝히진 않았지만 서브채널을 만들고 적용해보고 하면서 시도는 하는데 생각만큼 녹록치 않다”고 밝혔다.
비슷한 주제를 다루는 여러 채널들 중에 독보적인 인기를 끌을 수 있었던 이유는 뭘까. 본인이 그 직종에 종사하는 사람일 경우 자신의 노하우를 오픈하면 손해를 입기 마련이지만 신사임당은 목표가 방송이기 때문에 모든 것을 시청자들에게 공개했다는 점이 타 채널과의 차이점이라고 말했다. 또한 방송이기 때문에 정보보다는 재미를 조금 더 중점에 두었다고 했다.
스토어 팜 노하우를 공개함으로써 동종업계 사람들로부터 많은 원성을 들었던 지난날도 회상했다. 그는 “처음에는 이해가 안됐다”며 “PD 입장에선 시청자들에게 최대한 많은 양의 진실 된 이야기를 해줘야한다”고 이유를 말했다. 이어 “내가 출연자이자 PD다보니 정보를 낱낱이 공개하는 방향으로 기획을 했다”며 “처음엔 섭섭했지만 나중엔 이해가 됐다”고 털어놨다.
(사진= 채널 ‘신사임당’ 영상 화면)
유튜브를 넘어 온라인 강의까지
하지만 정보보다 재미에 더 중심을 두다보니 아쉬운 점이 많았다. 그는 “정보가 차례대로 나가지 않고 뒤죽박죽으로 나가다보니 시청자분들이 그 사이사이 빠진 부분들에 대한 질문을 많이 했다”며 “재미는 없지만 연계에 반드시 필요한 정보들이었다”고 인정했다. 그 부분에 대한 수요가 굉장히 많다는 사실을 뒤늦게 깨달은 셈이다.
과거 구독자 수가 적었을 때는 이메일 질문에 대한 답을 일일이 다 했다고 했다. 하지만 지금은 그 혼자 감당할 수 있는 수준을 넘어선 것이다. 신사임당은 “이런 상황에서 설명버전 같은 영상을 올리면 조회 수도 안 나오고 힘만 들 것 같아 고민하던 찰나 클래스 101측에서 먼저 제의를 해주셨다”고 밝혔다. 클래스 101에선 유튜브에서 다루지 못한 정보들로 구성된 초보도 할 수 있는 단계의 온라인 강의를 만나볼 수 있다. 이 제안에 그는 흔쾌히 응했고 예상보다 더 잘 돼서 기쁘다고 말했다.
총 12개 클래스로 진행되는 온라인 강의의 특징은 누구나 다 할 수 있다는 점이다. 따라하기만 해도 결과물이 알아서 나오는 한 편의 게임 공략집과도 같다. “많은 분들이 궁금해 하는 정말 사소한 것 하나부터 열까지를 영상에 담았다. 사업자 등록할 때 할 수 있는 자잘한 실수들부터 현실적인 조언들까지. 무엇이든지 초기엔 사소한 것이 걸림돌이 되기 마련”이라며 “이 강의가 바로 그런 입문자들을 위한 자세한 설명과 아주 현실적 이야기들을 포함하고 있다”고 밝혔다.
(사진= 신사임당 ‘이름 값을 키워서 소득을 빠르게 올리는 노하우’편 중)
앞으로 ‘신사임당’의 미래
요일별로 편성표를 짜고 출연자들을 섭외하는 등 채널을 하나의 방송국화 시키는 것이 신사임당이 갖고 있는 첫 번째 목표이다. 현재 3회까지 나온 ‘일뜬부’라는 프로그램이 바로 그 계획 중 하나. 일뜬부는 ‘일요일에 알아두면 좋은 뜬구름 잡지 않는 부동산 이야기‘의 줄임말이다. “부동산을 한다하면 다 뜬구름 잡는 소리라고 생각한다”며 부동산 하는 분이랑 이야기하다가 한번 해볼까? 해서 기획했다고 한다. 이 프로그램은 매주 일요일마다 업로드를 하고 있다.
유튜버를 꿈꾸는 젊은이들에게
39만 구독자를 모은 비결을 묻자 그는 “그건 내가 홈런을 칠 때까지 계속 시도하는 법 밖에 없는 것 같다”며 “영상 하나 만들 때마다 만원인데 내 전 재산이 100만 원이라면 100개안에 히트작을 만들어야한다”고 설명했다. 영상 당 투입되는 단가를 낮추면서 그 영상이 작용하는 최소한의 퀄리티는 유지하는게 비결이라고 답했다. 즉, 영상 당 투입되는 단가가 1000원이면 1000개를 만들 수 있고 이는 100개 중에 히트작을 찾는 것보다 더 쉽다는 것이다.
덧붙여 “비용 투입량 낮춘다고 컨텐츠를 포기하기 시작하면 실패한다”며 “컨텐츠는 유지하되 리소스 투입량 어떻게 줄일 것이냐 고민해야한다”고 강조했다. 더불어 유튜브 시장에 뛰어들려고 하는 사람들에게 “너무 많은 비용을 투입하지마라”고 조언했다. 처음부터 기대치가 너무 높으면 쉽게 포기하게 된다는 설명이다.


회담 직전까지 무수한 우여곡절이 있었다. 북미정상회담 얘기다. 5월 24일 트럼프 미국 대통령은 돌연 회담을 취소했다. 북한이 5차례 핵실험을 실시했던 풍계리 핵실험장을 폭파한 직후에 벌어진 일이라 더욱 놀라웠다. 북한은 “아무 때나 어떤 방식으로든” 대화할 용의가 있다며 자세를 낮췄다. 5월 26일에는 누구도 예상하지 못했던 일이 벌어졌다. 2차 남북정상회담이다. 성과는 있었다. 남북정상회담 직후 트럼프는 북미정상회담을 다시 추진하겠다는 의사를 분명히 밝혔다.
이 며칠간의 해프닝은 비핵화 해법의 차이에서 비롯되었다. 미국은 줄곧 CVID(완전하고 검증 가능하고 돌이킬 수 없는 비핵화)로 표현되는 일괄타결 방식을 고수했다. 4~5월 동안 존 볼턴 백악관 국가안보보좌관은 리비아식 ‘선 비핵화, 후 보상’을 주장하기도 했다.
카다피의 최후를 목격한 북한의 심기가 편할 리 없었다. 미국의 해법에 따르면 체제 보장이 되지 않을 수 있다는 불안이 커졌다. 10년이 더 걸릴지도 모르는 비핵화가 완료되어야 비로소 경제협력, 제재 해제라는 보상을 받을 수 있다는 점도 북한 입장에서는 마음에 들지 않았다. 김정은 위원장은 ‘단계적·동시 조치’로 맞섰다. 2005년 북핵 6자회담에서 합의한 9.19 공동성명에 따른 비핵화 방식이다. 북한이 단계적으로 비핵화 조치를 해나가면 나머지 나라가 상응한 조치로 에너지, 경제협력, 평화체제 등을 제공한다는 것이다. 이른바 ‘행동 대 행동’ 원칙이다. 물론 미국의 입장에서는 완전한 비핵화에 미치지 못하는, 어설픈 결말이 될 수 있었다.
2차 남북정상회담에서 문재인 대통령은 양국 간의 차이를 좁혀보고자 했다. 문재인은 김정은에게 ‘북미 적대관계 종식, 경제협력’이라는 트럼프의 생각을 전달했다. 동시에 김정은으로부터 완전한 비핵화 의지를 확약 받았다고 한다. 결국 6월 12일, 70년 만에 처음으로 북한과 미국의 최고 지도자의 만남이 성사되었다.
구체적 합의는 없었다
지난해만 해도 한반도 긴장 수위는 역대 최악이었다. 거듭되는 북한의 핵·미사일 실험과 고강도 한미연합 군사훈련, 대북제재, 미국의 북한 선제타격 시나리오 등이 연일 터져 나왔다. 따라서 군사대결이 아닌 대화 국면으로의 전환, 그리고 북미정상회담 자체는 역사적인 일이다. 그러나 이번에 양국 정상이 도출한 합의 자체는 매우 ‘포괄적’이다. 특히 한반도 평화체제 구축, 한반도 비핵화에 관한 구체적인 내용이 없다. 아직 양국 간에 구체적인 합의가 많지 않다는 것이 드러난 셈이다. 수개월 간의 실무접촉에도 불구하고 완전한 비핵화와 체제보장에 대한 세부 로드맵은 나오지 못한 것 자체가 한반도 핵문제를 둘러싼 복잡한 상황과 어려움을 보여준다.
합의문을 둘러싸고 한국과 미국 내부에서 여러 비판이 쏟아졌다. CVID 중 어떤 것도 확약을 받지 못했다는 비판이다. 한국에서는 보수 언론과 정치세력들이, 미국에서는 민주당 세력들의 비판이 거셌다. 트럼프는 미국 내 비판여론을 의식한 듯 연일 김정은과 신뢰를 쌓았다고 말하며 회담의 성과를 강조하고 있다. 이러한 비판들은 이후 합의문 이행을 둘러싸고 더 큰 어려움에 봉착할 수 있음을 의미하기도 한다.
6.12 북미정상회담 합의 내용
평화와 번영을 위한 새로운 미-북 관계 수립
한반도에 항구적이고 안정적인 평화 체제 구축을 위한 양국의 노력
4월 27일 판문점 선언의 재확인과 완전한 한반도 비핵화를 위한 북한의 노력
이미 확인된 유해의 즉각 송환을 포함, 전쟁포로 유해 발굴
앞으로의 난관, 생각보다 거대하다
합의문 이행은 이제 막 본 궤도에 오르는 것으로 보인다. 북한은 풍계리 핵실험장에 이어 미사일 엔진 시험장도 폐기하기로 했다. 미국의 한미연합군사훈련 중단 조치는 이에 상응하는 것이다. 폼페이오 미 국무장관은 비핵화 시한이 트럼프 임기 내라 언급하며 후속 고위급 회담을 곧 열겠다고 한다. 북한이 핵무기, 핵시설, 핵물질 등에 대한 사찰 및 검증 목록을 작성할 것이라는 보도가 나오는 등 대화 분위기는 이어지고 있다.
앞서 지적했듯 협상이 낙관적이리란 보장은 없다. 북미정상회담에 대한 미국 민주당의 공세는 단지 트럼프를 비난하는 정치적 수사에 그치는 것은 아니다. 2008년 이후 계속되는 경제위기 상황에서 미국 민주당은 미국 주도의 아시아-태평양 경제와 이를 뒷받침하는 군사체제를 확고히 하고자 했다. 오바마의 ‘아시아로의 회귀’ 전략이다. 트럼프는 이를 ‘미국 우선주의’로 전면 수정했다. 결국 미국 내의 북미정상회담을 둘러싼 갈등은 동북아시아, 나아가 세계에서 미국의 역할은 무엇인가에 대한 논쟁으로 이어진다. 미국 국가 차원의 전략 수정으로 북미정상회담 이행이 어려워질 수 있다. 여기에 중국과의 이해관계 갈등은 큰 변수가 될 수 있다.
또한 핵무기와 핵시설 등에 대한 사찰과 검증 문제도 있다. 과거 6자회담 사례에서 보았듯, 곳곳에 암초가 가득하다. 북한 핵 시설을 직접 검증한 적도 있는 핵물리학자 지크프리드 헤커 박사는 “정치적·기술적 복합성으로 북한 비핵화에는 15년 정도가 걸릴 수 있다”고 지적하기도 했다. 이는 엎치락뒤치락하는 협상과정이 길고도 지루하게 반복될 것임을 시사한다.
영구적인 평화의 조건을 만들자
‘한반도 비핵화’는 미국의 한반도에서의 핵 선제공격 정책과 확장억제 정책의 철회를 포함해야 한다. 남북미의 군축과 주한미군의 철수로 전쟁의 물질적인 기반이 사라져야 한반도 핵 대결의 근본적 원인이 해소될 것이다.
최근 을지프리덤가디언(UFG)을 비롯한 크고 작은 한미군사훈련이 중단되고 있다. 보수 언론은 벌써부터 한미동맹이 흔들린다며 불안감을 조장하고 있다. 평화운동은 단호하게 군사훈련 중단이 평화의 조건이 될 수 있음을 주장해야 한다.
단순히 한미 양국 정부의 훈련 중단을 환영해서만도 안 된다. 트럼프의 군사훈련 중단의 배경에는 ‘비용 문제’가 숨어있다. 이는 곧 한국 방위비 분담금 인상, 한국과 일본의 군비 증강을 요구하는 것으로 이어진다. 이번 평화 국면을 계기로 다시는 전쟁을 할 수 없는 상황을 만들려면, 훈련 중단 뒤에 숨어있는 군비 증강 요구를 거부해야 한다. 평화운동은 군사훈련 중단을 시작으로 사드 철거, 나아가 한국과 북한, 미국의 군축까지 요구해야 한다.
협상과 이행의 과정에 셀 수 없는 난관들이 있을 것이다. 우리가 오랫동안 염원해 온 평화롭고 평등한 세상이 저절로 주어질 리도 없다. 평화의 조건을 스스로 제시하고 실현하는 평화운동을 일구어 나가야 할 것이다. ●


헤일로 3: ODST는 전작의 주인공이자 전쟁 영웅이었던 마스터 치프가 아닌 전혀 새로운 등장 인물들을 출현시킨다. 궤도 강하 충격대 Orbital Drop Shock Trooper 라 불리우는 UNSC 해병대 소속 특수부대원들의 하루 남짓한 동안의 작전 수행기를, 두개의 시점-루키 Rookie 라 불리우는 신참 캐릭터를 기준으로 다른 부대원들의 흔적을 찾아나가는 이야기를 중심으로, 각각의 부대원들의 행적을 되집는 형태의 액자식 구성을 취하고 있다. 이에 따라 게임의 진행 페이즈는 크게 두가지-루키의 시점과 각 부대원 1인의 시점으로 진행된다.
액자식 이야기 구성과 다양한 등장 인물들로 인하여 볼륨감 있는 게임 구성을 기대할 수도 있지만, ODST의 싱글 플레이 볼륨은 오히려 전작들(헤일로 1, 2, 3)에 비하면 상당히 적다고 느껴진다. 자신에게 적당한 난이도를 선택하여 플레이를 한다면 대여섯 시간 안쪽으로 엔딩을 볼 수 있을 정도로 싱글플레이의 볼륨은 의외로 작은 편이며, 스토리텔링 구성 역시 그다지 밀도있게 진행되는 편은 아니다. ODST의 정체성을 느낄 수 있는 부분은 게임 시작 초반 궤도에서 강하를 시작하는 연출 시퀀스 정도 뿐이며, 이후의 게임 진행은 전작들과 크게 다르지 않다. 설정상 ODST 대원은 스파르탄 Spartan 에 비하여 체력과 힘이 모자르지만, 그렇다고 해서 게임 플레이 스타일에 영향을 미치는 일은 없으며, 기존 시리즈에 익숙한 사람들은 자신의 캐릭터가 ODST 대원인지 스파르탄인지 의심을 해봐도 좋을 정도로 차이점은 별로 없다.
최근의 시류일련지 몰라도, 콘솔 패키지 게임-특히 FPS 게임에서, 싱글 플레이와 멀티 플레이의 구성 비중이 점차 싱글 플레이에서 멀티 플레이로 무게 중심이 옮겨가고 있다. ODST 역시 마찬가지여서 싱글플레이의 모자란듯한 볼륨은 전작인 헤일로 3에서의 다양한 멀티플레이용 컨텐츠에 더하여 사생결단이라는 신규 모드가 추가되어 더욱 더 다양한 즐길거리를 마련해두고 있다. 콘솔 기반의 네트워크 기술이 발전해가면서 피할 수 없는 진화의 과정이라 생각이 되지만, 혼자서 편하게 즐길거리가 조금씩 사라져가는 것에 대해서는 개인적인 염려가 존재한다. 싱글플레이와 멀티플레이에서 얻을 수 있는 재미의 경험은 분명 다른 방향을 지향하고 있음에 분명하고, 분명 두 영역을 완벽하게 아우를 수 있는 게임은 앞으로 더더욱 나오기 힘들 것이라 예상되는 바-제작비 같은 현실적인 문제를 고려치 않는다면 상관 없을 문제이긴 하다-앞으로 당분간은 멀티플레이의 비중이 더욱 높아질 수 밖에 없을 것이다.


이십 여 회에 걸친 감상과 토론을 끝낸 지금 내가 과연 브레히트에 대해 얼마나 이야기 할 수 있을까 하는 두려움에 키보드 자판을 두드리는 손가락 하나 하나가 천근만근 무겁기까지 합니다.
이제 브레히트를 처음 알게 된, 호기심에 가득 찬 어린 아이의 일기처럼 첫 번째 세미나의 후기를 올려봅니다.
다양한 예술적 분야에 관심이 많은, 혹은 일부는 업으로 삼고 계신 팀원분들로 인해 토론의 주제는 작품분석을 기본으로 현대의 음악, 미술, 공연문화 등 다양한 주제들이 자연스럽게 어우러지는 훈훈한 분위기로 진행이 되었습니다.
한스 아이슬러(Hans Eisler), 쿠르트 바일(Kurt Weil), 로테 레냐(Lotte Lenya) 등 브레히트와 직간접적으로 관련이 있는 음악인들의 다양한 LP들을 턴테이블의 정겨운 잡음 혹은 바늘 튐 현상과 함께 감상할 수 있었다는 사실 또한 훈훈함을 더해 주었습니다.
브레히트와 쿠르트 바일의 공동작품 “Alabama Song(Whisky Bar)" ― 록 밴드 도어즈(Doors)의 버전으로 더 잘 알려졌죠 ― 으로 시작된 세미나는 브레히트의 작품들을 연대별 혹은 사상의 변천(혹은 강화)별로 감상, 토론하는 방식으로 진행되었습니다. 작품감상 중간에는 이론(놋쇠 사기, 브레히트의 연극이론)과 사상적 배경(교육극)에 대한 토론을 병행하며, 작품감상에 대한 이해의 깊이를 더해갔습니다.
맑시즘을 공부하던 시기의 날이 번득이는 교육극 작품에서, 아리스토텔레스의 전통극을 정면으로 비판하면서 파격적인 이론, 연극기법 등과 함께 완성한 서사극까지, 브레히트는 체제를 뛰어 넘는 최고의 작가라는 점을 증명해 주었습니다. 비록 그 ‘브레히트적 기법’ 이라는 것이 현재성이 있느냐라고 하는 점은 논외로 치더라도 우리가 최초에 세미나의 목표로 삼았었던 ‘어떻게 창작할 것인가’라는 질문에 대해 적어도 ‘생각하는 원칙’에 대한 방향을 잡아 주었다는 점에서는 어느 정도는 목표달성을 이루지 않았나 하는 생각입니다.
브레히트의 작품들이 실제로 어떻게 무대에 올려졌는지 확인할 수 있는 기회를 갖기도 했습니다. 브레히트의 작품을 각색한 <달수의 저지 가능한 상승>(극단아리랑)은 우리가 예상했던 ‘브레히트’적 기법(현재성을 가지고 있는)이나 사건의 역사화와는 거리가 먼 신파적인 한계를 뛰어넘지 못한 작품이었지만, 브레히트의 작품들이 반동적인 의미로 해석될 수 있는 경우를 확인할 수 있는 좋은 경험이기도 했습니다. 아, 연극은 재미있었습니다. 브레히트는 훌륭한 이야기꾼이니까요.
노동자 뉴스 제작단에 찾아가서 진행한 브레히트가 각본을 쓴 최초이자 마지막 영화 ‘쿨레밤페’의 감상도 좋은 경험이었습니다. 접하기 쉽지 않은 30년대 흑백영화이고, 한글자막의 불완전한 번역으로 인해 영화가 의미하는 바를 정확히 이해하지 못한 점은 아쉬운 점이었지만.
세미나는 반복되는 당대의 사회적 문제를 첨예한 시각으로 바라봤던 뷔히너, 페터 바이스 등의 작품 감상과 토론을 거쳐, 브레히트를 비판적으로 계승했다고 평가받고 있는 동독의 하이너 뮐러의 작품들로 자연스럽게 이어졌습니다. 브레히트가 확고한 신념을 가지고 설득력 있는 언어로 좀 더 쉽게, 그리고 자연스럽게 다가왔다고 한다면 뮐러는 압축된 문장 하나 하나에 수많은 질문을 던지고 문제제기를 하면서 독자들을 극도의 혼란 속으로 몰아넣는 타입의 작가였습니다.
시간과 공간을 무시하고 늘어놓은 퍼즐을 맞춰야만 했고, 그 퍼즐을 맞추고 나면 그 의미를 여러 가지 관점으로 해석해 다시 끼워 맞추는 과정을 거쳐야 했습니다. 구서독 시절부터 활동한 인더스트리얼(기계적인 효과, 악기 등을 사용하는 음악) 밴드인 아인쉬튀르첸데 노이바우텐(Einsturzende Neubauten. ‘무너지는 새 건축물’이라는 뜻)이 해석한 ‘햄릿기계’도 실타래처럼 얽힌 머릿속을 정리해주지는 못했습니다. 하이너 뮐러에 대한 연구는 아마 계속 될 것 같습니다.


4차 산업혁명은 2016년 3월 ‘이세돌 9단과 인공지능 알파고와 의 세기의 대결’을 계기로 우리 사회에 중요한 화두로 떠올랐고 모두의 관심사가 됐다. 4차 산업혁명이 가져올 변화와 불확실성에 대한 두려움과 환상이 교차하고 있다. 과학기술의 변화·발전이 가속화돼 구체적인 변화의 그림을 그리긴 어렵지만, 한 가지 분명한 것은 이러한 대변혁은 막을 수 없는 시대적 흐름이고, 이러한 변화에 대응할 준비를 하지 않으면 뒤처질 수밖에 없다는 사실이다.
인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 3D프린터, 무인운송수단, 드론, 로봇, 빅데이터 등 4차 산업들은 3차 산업의 핵심기술인 IT와 디지털기술을 기반으로 다른 기술과의 융합을 통해 새로운 산업과 기술로 발전해나가는 특성이 있다. 특히 딥러닝기술의 발달에 따른 인지능력, 지각능력, 감정 등을 보유한 인공지능과 로봇의 등장은 인간과 기계의 관계를 재정립하고 일자리 개념만이 아니라 삶의 방식에 대한 대변혁을 초래할 것으로 예상된다.
4차 산업혁명 도래에 따른 급격한 환경변화로 산업·직업의 생성과 소멸 빨라져
전반적인 직종별 자동화·전산화 대체율 증가 전망으로 ‘4차 산업혁명=일자리 감소’라는 등식이 각인됐다. 프레이와 오스본(Frey & Osborne)은 702개 세부 직종 중 약 47%가 대체 확률 70% 이상의 고위험 직종이라고 내다봤다. 2016년 세계경제포럼의 「일자리의 미래」 보고서는 향후 5년간 전 세계 고용의 65%를 차지하는 선진국 및 신흥시장 15개국에서 일자리 710만개가 사라지고, 210만개의 일자리가 생성될 것으로 예측해 대량실직을 예고했다.
또한 일자리 자동화 대체 증가는 소득격차로 인한 사회 양극화 심화 우려도 낳고 있다. 사무 및 행정 지원 노동자, 서비스, 판매, 제조 직종, 건설 관련직 등은 상대적으로 일자리 감소가 큰 폭일 것으로 예상되는 반면, 교육, 법률, 예술, 사회서비스 관련직, 관리 및 사업, 금융직, 건강 관련직, 컴퓨터 관련직 등은 대체 가능성이 비교적 낮을 것으로 예상되기도 한다.
타일러 코웬(Tyler Cowen)은 로봇공학의 발전으로 상하위 소득계층의 격차가 커지고 로봇의 발전을 주도할 수 있는 상위 10%는 고임금을 누릴 것이지만, 하위 90%는 로봇에 일자리를 빼앗기는 ‘로보틱스 디바이드(Robotics Divide·로봇공학 격차)’를 경험하게 될 것으로 전망하고 있다. 이는 미국 사회에 서만 발생하는 현상이 아니라 4차 산업혁명의 영향이 미치는 모든 곳에서 공통적으로 나타날 수 있는 현상으로 해석된다. 반면 노동시장에서 기계화·자동화·전산화 등으로 절약된 재화가 가격인하, 이윤증가를 가져오며 다시 경제로 유입돼 기업의 일자리 증가가 가능하다는 관점도 있다. 오터(Autor)는 자동화 등 기술발전에 따른 인력의 대체효과보다는 새로운 인력수요를 창출하는 보완효과가 더 크다는 낙관적 입장을 견지했다. 또한 인공지능산업의 발달로 인간 생활에 기계문명의 혜택이 증가할 것이라는 점은 우리의 밝은 미래를 기대하게 한다.
이와 같이 4차 산업혁명의 도래에 따른 일자리 변화에 대한 예측은 낙관론과 비관론이 혼재하지만 한 가지 확실한 것은 급격한 환경변화로 산업과 직업의 생성과 소멸이 빨라지는 반면, 인간의 평균수명은 증가하는 추세라는 점이다. 학교를 졸업하고 나면 노동시장에서 요구하는 기술은 이미 변해 학교교육을통해 습득한 역량은 쓸모없는 것이 돼버릴 우려가 커지고 있다. 그래서 성인근로자들이 교육훈련을 통해 직업능력을 개발할 수 있는 평생직업교육이 더욱 중요한 시대가 되고 있다. 노동시장에 진입한 후에도 급속히 변화하는 기술과 지식을 업데이트해 평생직장이 아닌 평생직업을 추구하고, 더 나아가 글로벌 기술시장 경쟁에 참여할 수 있는 역량개발이 요구된다. 이제 지속적인 직업능력 개발이 가능한 평생직업 교육체제 구축은 선택이 아닌 필수가 됐다.
‘학교에서 일터로’, ‘일터에서 학교로’의 교육체제 활성화해야…직업교육과 일반교육을 병행한 개혁 필요
급격한 환경변화를 초래하는 4차 산업혁명 시대를 맞아 정규교육보다 평생교육의 중요성이 훨씬 더 커지고 있다. 학교, 기업, 정부, 교육수요자 등 이해관계자들이 참여하는 평생직업교육 협력플랫폼을 구축함으로써 ‘학교에서 일터로(School to Work)’, ‘일터에서 학교로(Work to School)’의 교육체제가 활성화되고, 이를 통해 개개인의 다양한 성공경로를 보장하는 사회제도에 근접할 수 있을 것이다. 이러한 인프라를 구축함으로써 평생직업교육은 4차 산업혁명에서 나타나는 주요한 불평등의 심화를 사전적으로 예방하거나 사후적으로 감소시킬 수 있는 정책적 기능을 담당해야 할 것이다. 누구나 빈부와 무관하게 시간과 장소에 구애받지 않고 교육훈련이 가능하도록 제반 시스템과 제도가 마련돼야 한다. 공평한 역량개발 기회 제공은 소득 불평등과 교육기회 불평등을 완화할 보완제 역할을 할 것이다. 누구나 능력을 인정받고 공정하게 대우받는 ‘공정사회’ 구현의 출발점은 빈부와 무관하게 희망대로 역량개발의 기회를 제공받는 것이기 때문이다.


저마다 제 무게를 짊어지고 일어서는 법을 익힌다. 일어서고 나면 그제야 걷기와 달리기가 가능하다. 일어서기는 이동의 근간인 터. 단, 장애 탓에 아직 일어서는 법을 모르는 아동청소년이라면 기립 관련 보조기구를 활용할 수 있다. 기립 관련 보조기구에는 ‘일어나서 함께 가자’라는 메시지가 스며있다. 아닌 게 아니라 기립 관련 보조기구를 통해 장애를 딛고 일어선 아동청소년은 가정 안에서 삶을 걸어가고, 사회 속에서 꿈에 달려가곤 한다.
부산광역시 보조기구센터의 박혜리 팀장(작업치료사)과 송아영 사회복지사는 그 같은 기립의 가치를 진작 깨우쳤다. 아름다운재단과 협력, 장애아동청소년에게 맞춤형 보조기구를 지원하는 사업을 통해서다. 2013년 15명, 2014년 20명, 2015년 21명, 모두 56명에게 선물하는 사이 그녀들은 일생의 감동도 겪었다. 장애아동청소년이 일어선 즉 행복도 일어서는 풍경 속에 머물렀던 까닭이다.
보조기구 사업을 주관하는 박혜리 팀장과 송아영 사회복지사. 무엇보다 안전을 최우선으로 그녀들은 보조기구의 임대, 개조, 수리, 소독, 세척 등 꼼꼼한 손길을 그치지 않는다. 거기에다 기립 관련 보조기구라면 특히 각별하다. 비용도 값지고 효용도 뛰어난 탓. 그래서 그녀들은 지원자를 선별하는 데 자못 정성을 기울인다.
부산광역시 보조기구센터 박혜리 팀장
“기립기나 이동기립기는 일어서는 것 이상의 효과를 기대할 수 있어요. 신체 변형도 막아주고 방향 감각도 찾아주니까요. 재활 치료만으로 그렇게까지 호전이 되려면 정말이지 긴 인내의 시간이 필요해요.”
박혜리 팀장은 그 인고의 시간, 때로는 기약 없는 재활의 과정을 속속들이 지켜봤다. 그러니 단시일에 극적인 재활을 유발하는 기립기나 이동기립기가 감격일 수밖에. 그로써 보호자 역시 에너지 소모를 꽤나 줄이리라. 송아영 사회복지사 역시 그 중요성을 지역에 두루 퍼뜨렸다.
“아름다운재단이 협력한 후에 기립 관련 보조기구에 대한 문의가 점점 많아졌거든요. 보호자가 기립기나 이동기립기의 필요성을 보다 인식하게 된 것 같아요. 이제 그 필요성은 당연한 것이고 지원 및 신청 방법이나 기립기 활용 등에 대한 세부적인 사항을 물어보세요.”
삶의 지축이 바로 서다
맞춤형 보조기구의 목적은 비단 신체의 기능에만 국한되지 않고, 정서 함양까지도 아우른다. 실제로 장애 아동청소년이 일어서게 되면 자존감이 한껏 고취된다. 보호자를 향한 의존성을 벗고 자립성을 입고, 또 다른 소망도 드러낸다고. 이를테면 걷고 싶다, 뛰고 싶다, 자전거를 타고 싶다, 어쩌면 하늘을 날고 싶다까지.
부산광역시 보조기구센터 송아영 사회복지사
“조손 가정의 한 아동한테 기립기를 지원했는데요. 처음에는 낯설어하던 아이가 나중에는 ‘할아버지 설 시간이에요’하며 매일 같이 연습을 했다고 하더라고요. 차츰 일어서는 데 익숙해지더니 지금은 재활 자전거도 신청했어요. 그런가 하면 한 청소년은 기립기를 통해 일어나서 엄마가 찬장 높이 숨겨놓은 라면을 몰래 먹기도 했다더라고요.”
일어섰을 뿐이다. 하지만 이 작은 계기가 일상의 소소한 재미와 행복으로 아이들에게, 그리고 가정에 깃든 것이다. 기립을 돕던 자원봉사자가 아동에게 공부를 가르친 사례까지, 이야기를 이어가는 송아영 사회복지사의 얼굴에도 행복한 미소가 가득 번져있었다.
아이들이 일어서는 한편으로 마음이 무너지는 경험도 수백 번이다. 장애아동청소년이라면 애틋한 기억이 더 많았다.
“기립기나 이동기립기는 사이즈가 제한적이잖아요. 당장 어제만 해도 체구가 작은 친구가 찾아왔었는데요. 아무리 적용해도 몸에 맞는 기립기가 없어서 그냥 돌려보냈어요. 미안하고 안타까운 마음이 켜켜이 쌓이는 것 같아요.”
박혜리 팀장은 이런 경우가 한번이 아님에도 좀처럼 무뎌지 않는다고 말한다. 아이들의 행복뿐만 아니라 아쉬움과 슬픔까지 하나하나 기억하고 마음아파 한다는 건 누구보다 그들을 생각하는 마음이 크기 때문이리라.
해와 달처럼 하늘을 밝히리라
박혜리 팀장과 송아영 사회복지사는 직간접적으로 재활치료에도 관여하고 있다. 기립 관련 보조기구에 아울러 시너지 효과를 노린 것. 당연히도 그 저변에는 장애 아동청소년을 헤아리는 진정성이 존재한다. 그래서 그녀들은 차상위계층에서 비껴나는 저소득층의 지원이나, 혹은 보조기구 공급 품목의 확대도 바라 마지않는다. 장애아동청소년 보조기구 지원사업의 개선점에 대해 조목조목 말하는 송아영 사회복지사의 목소리는 사뭇 단호했다.
“기립 관련 보조기구를 지원하는 사업이다 보니 장애 등급도 조정이 되면 좋을 것 같아요. 지금은 1급, 2급만 신청이 가능한데요. 실제로 3급, 4급은 기립기나 이동기립기를 통해 금방 호전되거든요. 진행성 질환 같은 경우에는 1급 판정이 늦어져서 이동기립기를 지원받지 못한 케이스도 있어요.”
장애 아동청소년을 위한 오롯한 소원. 그것은 현재의 기립기 및 이동기립기 지원에 대한 감사도 함께였다. 실로 그녀들은 기립 관련 보조기구 지원 사업이 전래동화 해님달님의 동아줄 같단다. 해와 달이 된 오누이처럼 장애 아동청소년도 끝내 하늘을 밝히리라고. 인터뷰를 마치며 박혜리 팀장이 기부자께 감사를 거듭 전했다.
“티끌 모아 태산이라 하는데요. 나눔에 있어 그 속담은 동의할 수 없어요. 나눔은 마음이잖아요. 그래서 액수가 크든 작든 기부자 한 분, 한 분 태산 같은 존재예요. 지속적으로 지원해주셔서 항상 감사드리고, 1원의 기부금도 더 의미 있게, 더 투명하게 사용될 수 있도록 현장에서 더욱 노력하겠습니다.”


학생들이 직접 자율주행차와 드론 제작에 도전한다. 부품 설계부터 인공지능 구현까지 전 과정을 직접 내 손으로 진행하는 과정은 학생들에게 창의 · 융합적 인재로 성장할 기회가 될 것으로 기대된다.
7일 UNIST(울산과학기술원)에 따르면 6일부터 오는 17일까지 2주 간 ‘2019-2020 UNIST STEM CAMP(STEM 캠프)’가 열린다. 이번 캠프에는 전국의 과학고 및 영재학교와 울산 지역 일반고 학생으로 구성된 32명의 학생이 참여한다.이번 STEM 캠프는 4차 산업혁명 시대를 이끌어갈 인재들에게 과학(Science), 기술(Technology), 공학(Engineering), 수학(Math) 교육을 제공해 미래를 탐구하는데 도움을 주고자 마련됐다.
실제 이번 캠프는 인공지능 프로그래밍 등 소프트웨어 지식과, 드론 · 레이싱카 제작을 위한 하드웨어 지식을 기반으로 학생들이 직접 자율주행 차량 · 드론을 제작하는 과정으로 진행된다. 별도의 모집과정을 통해 선발된 학생들은 지난 10월부터 10주 간 온라인 학습을 통해 사전 기초학습 과정을 진행해왔다. 학생들은 동영상 강의를 듣고 퀴즈를 풀거나 과제를 제출하는 과정을 통해 실습에 필요한 지식을 익혔다.앞으로 진행되는 캠프에서는 UNIST 교수진과 전문 강사들이 함께하며 실습을 진행한다.
실습 과정에서는 3D프린터를 이용해 직접 원하는 부품을 설계 · 제작 · 조립하고, 자율주행을 위한 시스템을 프로그래밍 하는 등 모든 것을 학생들이 직접 수행하게 된다.특히 캠프 마지막 날에는 학생들이 직접 제작한 드론과 레이싱카를 이용한 경주대회를 진행해 그동안의 성과를 공유하는 자리가 마련된다. 가장 빠르고 정확한 자율주행 이동체를 만들기 위한 경쟁의 장이 마련되면서 학생들의 몰입도도 높아질 것으로 예상된다.


앞서 문 대통령과 부인 김정숙 여사는 리 총리 내외와 함께 보타닉가든을 방문해 ‘난초 명명식’에 참석했다. 난초 명명식은 싱가포르 정부가 귀빈에 대한 각별한 환대와 예우의 의미를 담아 새롭게 배양한 난초 종에 귀빈의 이름을 붙이는 행사다. 한국 대통령이 참석한 것은 이번이 처음이다. 엘리자베스 영국 여왕과 나렌드라 모디 인도 총리, 넬슨 만델라 전 남아공 대통령, 시진핑 중국 국가주석 내외, 프랑수아 올랑드 전 프랑스 대통령 등 주요 정상들이 명명식을 진행한 바 있다.
김정은, 나훈아 평양공연 불참 소식에…
박근혜 징역 8년 추가한 ‘기각요정’ 성창호 판


서초동 현장에 가보면 문 대통령의 담론이 어떻게 젊은 시위대에 스며들어 있는지 알 수 있다. 실제로 그들은 조국 일가를 지배 세력에 핍박당하는 약자로 여긴다. 지금도 세상을 지배하는 자는 보수 기득권 적폐들이다. 그들이 검찰과 손잡고 개혁에 맹반발한다고 착각한다. 사람들은 문 대통령의 '검찰 개혁'이 조국을 지키기 위한 수단이라고 하지만 나는 반대로 생각한다. 조국 사태는 문 대통령이 의도적으로 일으킨 소동이다. 이 소동을 이용해 '검찰 개혁'의 본질을 감추고 있다. 조국을 공격할 때마다 개혁으로 포장한 검찰권 사유화를 한발 한발 실현하고 있다. '조국 퇴진' 담론을 엉뚱한 딴소리로 깔아뭉개고 주류 담론을 '검찰 개혁'으로 뒤바꾸는 귀신 같은 수완을 발휘한다.


2월 28일 대법원에서 지엠대우 창원공장 불법파견 대법원 확정판결이 나왔다. 지엠대우 창원공장 비정규직이 불법파견이며, 닉 라일리 전 사장과 하청업체 사장들이 위법행위를 했다는 것이다.
대법원은 자동차공장 사내하청은 ‘(합법)도급’이 아니라 ‘근로자파견’에 해당하며, 제조업의 생산라인에는 근로자파견이 금지되어 있기 때문에 불법파견으로 볼 수 있다고 밝혔다. 즉 자동차공장 생산공정에 사내하청이라는 이름으로 투입된 비정규직은 도급이 아니라 불법파견이라는 것이다. 따라서 생산라인에서 일하는 비정규직 공정을 정규직 공정으로 바꾸고 비정규직을 정규직으로 전환해야한다.
자동차 생산라인 전체를 불법파견으로 인정
현대차 울산공장 최병승 동지에 대한 대법원 판결은 컨베이어벨트로 흐르는 자동흐름생산방식에서 도급은 불법파견이라는 내용이다. 그래서 현대차는 불법파견 판결이 정규직과 혼재근무를 했던 조립라인(의장라인)에만 해당된다고 우겨왔다. 그러나 이번 지엠대우에서의 대법원 판결은 조립, 차체, 도장, 엔진은 물론이고 간접고용으로 분류되는 자재보급, KD까지 자동차 생산라인 전체를 불법파견으로 인정했다. 즉, 자동차공장의 전체 공정이 원청의 지시 하에 이뤄지는 정규직공정이어야 한다는 것이다.
자동차공장만이 아닌 제조업 전체의 문제
이번 판결의 내용은 자동차업종에 한정돼 있다. 그러나 판결문의 원리적 내용을 해석하면 제조업 전반에서 도급이란 불가능하다. 대부분의 제조업에서 ‘업무 제반설비와 작업 수행에 필요한 자재, 공구 등’은 원청의 소유이고, 사내하청 인원의 투입부서, 투입공정, 투입시기, 투입기간 역시 하청업체의 독자적인 권한은 없다. 또한 작업 시작시간과 종료시간, 식사시간이나 휴식시간 등도 원청에 따라 결정된다. 하청업체가 하는 것은 원청의 지시를 받아서 하청노동자에게 대리하여 지시하는 것뿐이다. 이런 판결 내용은 자동차공장만이 아니라 대부분의 제조업에서 이뤄지고 있는 일이다.
지금은 침묵할 때가 아니다.
3월 22일 금속산업 비정규직 노동자 대표들이 모여 "대법원 판결에 따라 공장 내 모든 비정규직을 정규직화하라"고 주장했다.
대법원 판결이 나온 이후 신문과 방송을 비롯한 언론사에서는 매우 관심 있게 보고 다양하게 보도를 했다. 현장 밖에서는 이 판결로 어떻게 상황이 바뀔지 관심이 많았다. 공장 밖에서는 요란스럽게 떠드는 반면, 현장은 조용하다.
비정규직 노동자들은 이번 판결에 관심을 가지고 있지만 섣불리 나서지 않고 있다. 업체 폐업과 해고의 기억이 아직 남아 있기 때문이다. 정규직 노동자들도 마찬가지다.
비정규직지회 동지들은 비상대책위를 구성해서 활동을 시작하고 있지만, 지역에서조차 쟁점으로 형성되지 않고 뚜렷한 투쟁계획 또한 제출되지 않고 있는 상황이다.
모두가 약속이라도 한 것처럼 침묵이 형성되어 있다. 비정규직을 고용하고 있던 관행에 대법원이 브레이크를 걸었는데 말이다.
판결이 나고 한달이 지난 4월 10일이 되어서야 민주노총 경남본부, 금속노조 경남지부, 금속노조 한국지엠지부 창원지회(정규직 노조)는 고용노동부 창원지청장 등을 만나 △한국지엠 자동차 생산공정 전반에 대한 광범위한 전수조사 등 특별근로감독 조속 시행 △위장 도급 구조에 대한 시정(자동차 생산공장에 도급은 불가능하다는 판결 취지에 따라 사내 하청업체 폐쇄 조치) △생산공정과 상시업무 비정규직 인력 전체 정규직화 △불법파견 판정을 받은 비정규직에 대한 정규직 전환 행정지도 △창원지청 관할 불법파견 사업장에 대한 전면 실태조사 등을 요구했다고 한다.
이것은 요구나 촉구에 그쳐서는 안 된다. 우리는 그동안 고용노동부가 사측의 입장을 대변하는 모습을 한두 해 보아온 것이 아니다. 너무도 명백한 판결도 8년이라는 시간이 지나서야 내려졌다.


트럼프가 "시위대가 도둑질을 하면, 총격을 가하겠다"는 트위터. 백악관 앞에서 폴리스 라인을 넘어오면 맹견을 풀어버리겠다는 협박. 이 두가지 협박의 기원은 1967년 미국 플로리다 주, 마이애미 경찰서장, 왈터 헤들리였다. 1) 왈터 헤들리가 당시 개를 풀어 버리겠다고 협박한 이유는, 흑인 청년들이 달리기를 잘해서라고 설명함. 왈터 헤들리가 흑인 청년들이 죽어서 시체보관실에 갇히고 싶냐고 협박함.
2) 당시 왈터 헤들리가 경찰 부하들에게 명령을 내린 지시사항이 "도둑질이 시작되면, 총격을 개시하라"였음.


급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 호보백 이들의 선호 명품에 관심이 쏠리고 구찌가방종류 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 인기였다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 호보백 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 구찌가방종류 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
프랑스패션브랜드 ‘루이까또즈’로 유명한 태진인터내셔널(회장 전용준)이 이에 가세했다. 태진문화재단이 2년 여 공사 끝에 서울 강남구 구찌가방종류 언주로에 ‘플랫폼-엘(L) 컨템포러리 아트센터’를 완공하고 12일 현대미술가 배영환과 양푸동의 개인전을 개관전시로 본격 행보를 시작한다. 연면적 2,180㎡ 규모의 건물은 투명한 느낌의 수평선이 반복적으로 호보백 쌓여 밤에 더 빛나는 길쭉한 마름모 형태다. 건축사무소 ‘조호’의 이정훈 소장이 설계했다.
루이비통의가방이 유명해진 역사적인 사건도 있다.타이타닉 침몰 당시, 루이비통의 튼튼하고 정교한 여행가방 때문에 살아났다는 일부 생존자들의 구찌가방종류 일화는 유명하다. 안 이사는 “세계 유명인사, 억만장자들이 루이비통 가방이 없으면 여행을 안했다는 후문도 있을 정도로 루이비통은 고객이 만족하는 호보백 상품을 니즈에 맞춰 잘 만들었다”고 설명했다.
뉴스타파가 구찌가방종류 보도한 의혹 두 가지
중국인관광객이 와서 시간을 보낼 수 있도록 주변에 볼거리를 많이 개발하는 구찌가방종류 것도 중요합니다.
이사장은 지난달 서울에선 구찌가방종류 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.
상표-저작권,부정경쟁방지법으로 적극 대응할 구찌가방종류 듯
신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 구찌가방종류 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
백남준아트센터관장 등을 지낸 박만우 플랫폼-엘 관장은 “‘플랫폼-엘’의 L은 모기업의 브랜드 ‘루이까또즈’ 뿐 아니라 랩,라이프,링크,러브 등을 다양하게 의미한다”면서 “단순한 크로스오버, 다원예술을 선보이는 공간을 넘어 제작,창작,담론의 플랫폼이 되는 복합 크리에이션센터가 구찌가방종류 될 것”이라고 소개했다. 특정 미술관을 벤치마킹 하지는 않았지만 일부 기업미술관이 ‘사모님 미술관’으로 전락하는 것을 반면교사로 삼았다는 박 관장은 “모기업의 매출이 커질수록 우리
한번읽어보시기 바랍니다. 장애인 딸을 둔 구찌가방종류 나경원 의원은 여러 장애인관련 단체의 주요한 자리를 맡고 있습니다. 그러나 온라인에 올라온 글을 살펴보면 진정성이 없다고 생각하는 사람들이 꽤 있습니다. 심하게는 자신의 정치적 욕망을 위해 딸을 이용한다고 생각하는 사람들도 있습니다. 슬프고 쪽팔리는 일입니다. 저는 나경원 의원의 미모가 진실과 욕망을 감추는 철면피가 아니길 바랍니다.
루이비통의패션 디자이너이자 아티스틱 디렉터 니콜라 제스키에르와 찍은 사진을 공개한 것. 미란다 커는 이 사진과 함께 ‘루이비통’을 해시태그하며 자신이 모델로 활동하고 있는 브랜드에 구찌가방종류 대한 애정을 드러냈다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 구찌가방종류 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
신세계면세점이명품 브랜드 '루이비통' 유치에 성공해 서울 시내 신규 면세점 경쟁에서 유리한 고지에 서게 구찌가방종류 됐다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 구찌가방종류 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
11일롯데면세점 관계자는 "신규 특허를 따내고 구찌가방종류 곧바로 영업을 시작하는 것이 목표"라며 "이를 위해 입점 브랜드 지원안을 구상하고 있지만 신규 특허 선정까지 반년이라는 적지 않은 기간이 소요되는 것이 부담"이라고 밝혔다.
뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 구찌가방종류 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 구찌가방종류 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.


지난 4월 1일 선박공제 특별약관 일부 개정안의 세부내용으로는 먼저, 「면책금액 특별약관」에 따른 면책금액 적용대상에서 선저검사비용 및 해상 부유물로 인한 선박추진기 감김 제거 잠수작업 비용이 제외되었다. 이에 따라 선저검사비용은 회수에 관계없이 전액, 해상 부유물로 인한 선박추진기 감김 제거 잠수작업 비용은 공제기간동안 2회에 한하여 가입 조건에 관계없이 1사고당 최대 200만원까지 지급할 수 있도록 개선되었다.
특히 전손(TLO) 담보조건 가입 선박의 경우, 「잠수작업비용담보 특별약관」을 신설하여 선저검사비용 및 해상 부유물로 인한 선박추진기 감김 제거 잠수작업 비용에 대하여 1사고당 기본 50만원에서 최대 200만원까지 선택적으로 특약에 가입하여 담보 받을 수 있도록 하였다.
또한, 관공선에 승선한 기타승선자의 법률상 배상책임을 담보하는 「관공선 기타승선자 배상책임담보 특별약관」, 전쟁위험 및 동맹파업 등을 담보하는 「전쟁위험담보 특별약관」, 선박 물적손해 등으로 선박 가동이 불가능할 때 그 손실 비용을 담보하는「선박불가동손실담보 특별약관」등이 신설되었으며, 이에 따라 조합원들이 KSA 선박공제를 통해 다양한 사고 상황에 철저히 대비할 수 있게 되었다.
KSA는 그동안 선박공제 약관을 대대적으로 개편해왔으며, 그 결과 시중보험사에서 사용하는 영문 선박보험약관(ITC-Hulls 1/10/83) 보다 넓은 담보범위를 아우르고 있다. 또한, 공제계약자에게 유리한 조항을 신설해, 공제계약자의 권익을 강화하고 사고 관련 분쟁을 합리적으로 해소해 실질적인 보상 혜택을 제공하고 있다.


2017년 9월 11일에 사회적 경제 정책포럼이 한겨레신문사 청암홀에서 열렸다. 이번 정책포럼에서는 사회적 가치 창출 평가와 측정이라는 주제로 네 가지 발제와 토론을 통해 사회적 가치에 관한 논의가 이루어졌다.
(1) 발제 1: 사회적 가치 평가의 문제점과 개선 방안
첫 번째 발제를 맡은 문철우 성균관대학교 경영학과 교수는 사회적 가치 평가 문제점을 언급하고 이에 따른 개선 방안을 제시하였다. 사회적 가치 산출(Output) 측정은 가능하지만 성과(Outcome)측정에 있어서 어려움이 있다는 것을 보여주었다. 특히 산출과 성과관계에서 인과성 문제와 성과 측정에 있어 시계열 추적조사의 어려움이 존재한다는 점이 암시되었다. 이에 문철우 교수는 자원배분의 대안기제로서 사회적 경제조직 고유의 효율성을 반영하는 요인이 존재하는가에 대한 정성적 평가와 객관적 지표에 의해 측정되는 산출 및 성과를 준거 조직 및 준거 시점과 비교하는 방식의 정량적 평가를 병행하는 개선방향이 필요함을 제언하였다.
(2) 발제 2: 비콥(B Corp)의 이해- 비콥은 어떠한 사회적 가치를 바라보는가?
두 번째 발제를 맡은 김정태 엠와이소셜컴퍼니(MYSC) 대표는 비콥(B Corp)의 개념과 국내외 비콥 사례를 설명하면서 비콥의 혜택 및 강점을 언급하였다. 비콥(B Corp)이란 2007년부터 시작된 비즈니스로 더 나은 사회를 만들고자 하는 기업에게 부여되는 브랜드이자 고유명사다. 비콥은 개별 기업이 인증을 받는 것에 그치지 않고, 기업이라면 필히 고민해야 할 모델과 표준을 발전 및 확산시킨다는 점에서 ‘비콥무브먼트’라고도 불린다. 비콥 사례로 제시된 파타고니아(Patagonia)는 북미 2위 아웃도어 브랜드로 연 매출 1%를 전 세계 환경 단체에 기부하고, 기금을 만들고, 지역 환경운동가를 후원하고 있다. 특히 파타고니아는 비콥무브먼트의 핵심원리를 실천하며 비즈니스가 단순히 이해관계자 뿐만 아니라 모든 지역사회와 환경에까지 영향을 준다는 단순한 사실을 알리고 있다. 끝맺음으로 김정태 대표는 9가지 비콥의 혜택 및 강점을 설명했다.
(3) 발제 3: 지속가능발전목표(SDGs)와 국내 논의의 흐름- 지속가능발전 지표(SDI)를 중심으로
세 번째 발제를 맡은 윤경효 한국지속가능발전센터 사무국장은 지속가능발전목표(SDGs)의 의미와 수립배경을 언급하고, 주요 내용과 지표 현황을 제시했다. 지속가능발전목표의 기본 원칙은 “누구도 배제하지 않는다”라는 사회적 포용성과 보편성을 전제로 하고 있다. 윤경효 사무국장은 총 17가지 지속가능발전 세부목표 주요내용을 설명해 주었다. 현재 우리나라는 국무조정실과 환경부, 통계청, 외교통상부에서 지속가능발전목표 이행을 담당하고 있다. 윤경효 사무국장은 지속가능발전 지표 현황과 과제를 제시했다. 지속가능발전 지표 과제는 기존 발전방식에 대한 비판적 인식을 제고하여 통합적인 통계 거버넌스 체계 구축, Open Data, 시민 참여 통계 구축, 지속가능발전 시민인식 제고의 필요성이 언급되었다.
(4) 발제 4: 사회성과인센티브의 사회성과 측정
네 번째 발제를 맡은 박성훈 SK SUPEX 추구협의회 사회공헌팀 매니저는 사회성과인센티브의 작동원리를 설명하였고, 이어서 사회성과 측정영역과 원칙을 제시하였다. 사회성과인센티브의 두 가지 축은 사회적 가치 측정과 금전적 인센티브로 구성되어 있다. 인센티브에 관해서 박성훈 SK 사회공헌팀 매니저는 측정과 평가의 차이점을 언급했다. 그는 평가가 아니라 측정결과에 따라 인센티브를 주는 방식이 필요하다고 역설하였다. 특히 ‘측정 영역’이 기보상 성과에 해당되는 ‘시장에서 보상된 성과’와는 달리 미보상 성과에 해당이 된다는 것을 설명하였다. 마지막으로 박성훈 매니저는 사회적 가치 측정 관련 정책제안으로 화폐가치에 기반한 사회성과 측정 체계 활용을 언급하였다. 가장 주목해야 할 부분으로 사회적 기업이 스스로 측정할 수 있고, 시장가격에 기반하여 화폐 가치로의 측정 필요성이 암시되었다.
발제가 끝난 뒤 사회적경제 법센터 더함 대표인 양동수 변호사가 추가적으로 관련 법제도 검토와 제언을 하였다. 그는 현재 법제 현황과 사회적 가치법의 핵심내용을 언급하면서 공공기관의 모든 정책(정책, 사업, 업무) 등을 수행하는 과정에서 사회적 가치를 고려할 수 있는 방안이 마련되어야 함을 강조했다. 이와 더불어 양동수 변호사는 헌법적 가치들이 얼마나 실천적으로 작동할 수 있느냐에 초점을 두고 공공부문 사회적 가치 평가와 지원이 이루어져야 한다는 것을 제언하였다. 마지막 토론 발제자로서 이원재 재단법인 여시재 기획이사는 사회적 가치의 비교 가능한 단일기준 정량 평가 방식의 장단점을 언급하였다. 특히 Positive Screening과 Negative Screening의 차이점을 설명하면서 Negative Screening에 해당되는 담배 회사나 강제노동이 행해지는 회사에 윤리 경영지표 도입을 제언하였다.


블리자드가 월드 오브 워크래프트 클래식에 대한 첫 번째 글을 작성했습니다! 블리자드는 쉬어가는 이야기를 통해 1.12 패치: 전쟁의 북이 와우 클래식의 기본 토대가 될 것임을 언급하며, 최신식 코드를 이용해 1.12 패치를 재구축하는 등 클래식을 개발하면서 맞부딪히는 문제점과 해결 방식들에 대한 이야기를 풀어 놓았습니다.
안녕하세요! 여러분께 월드 오브 워크래프트 클래식의 개발 진행 상황을 소개해드릴 수 있게 되어 정말 설렙니다. 지난 블리즈컨 때 말씀드렸듯이, 클래식 게임을 복원하는 절차는 그리 간단 하지만은 않습니다. 시간과 수고를 들여 제대로 해내는 것이 무엇보다 중요하죠. 그렇게 하기 위해서는 무수히 많은 게임 버전, 데이터와 코드를 자세히 조사하고 지난 몇 년간 적용해온 여러 가지 변경 사항을 모두 철저하고 면밀하게 살피는 작업이 필요합니다. 하지만 걱정하지 마세요. WoW 클래식 팀에서는 이 목표를 현실로 이루기 위해 열심히 노력하고 있으며, 이제 개발이 어느 정도 진척되어 지금까지 작업해온 결과물을 몇 가지 보여드릴 준비가 되었습니다.
WOW 클래식: 첫 번째 프로토타입발팀에서 처음으로 내려야 했던 결정이자 가장 중요한 결정 중 하나는 중심으로 삼을 게임 버전을 정하는 것이었습니다. 여러분도 눈치채셨겠지만, '클래식'이라 부를 만한 시절은 2년에 달하며 그동안 많은 변화가 일어났었습니다. 이 때쯤 전장이 추가되었고, 여러가지 유명한 던전과 공격대가 업데이트 되었습니다. 개발팀에서는 심사숙고한 끝에 패치 1.12: 전쟁의 북 을 기본 토대로 정하기로 했습니다. 이 버전이 클래식 환경에서 가장 완성된 버전이라고 할 수 있기 때문입니다.일단 출발점이 결정되자, 개발팀에서는 현재 보유하고 있는 소스 코드와 어떤 것을 활용할 수 있는지 파악하기 시작했습니다. 백업용 아카이브에서 개발 프로젝트 데이터베이스 원본을 복구하는 작업도 필요했죠. 여러 가지 중요한 조각들을 이어 붙이고 나니 내부에서만 실행 가능한 1.12 패치를 재구성할 수 있었습니다. 개발팀에서 이 빌드를 활용하여 캐릭터를 만들고 기본적인 퀘스트를 수행하고 레벨을 올리거나, 심지어 죽을 수도 있었습니다. 실제로 여러 번 죽기도 했고요. 물론, 순전히 테스트 목적에서 말입니다.첫 번째 버전을 실행해본 결과 몇 가지(예상한대로) 문제가 발견되었습니다. 게임이 종종 강제 종료되기도 하고, 최신 그래픽 카드를 인식하지도 못했고 현재 로그인 시스템과는 호환되지 않았습니다. 해당 버전은 최신 보안 기능과 부정행위 방지 기능도 전혀 지원하지 못했습니다. WoW 클래식을 블리자드에 걸맞는 품질 수준에 맞춰 끌어올리고 플레이어 여러분이 원하는 경험을 제공하려면 아직 갈 길이 멀다는 사실이 자명했습니다. 저희는 이러한 도전을 수 없이 맞닥뜨리며, WoW 클래식 엔지니어링 팀의 경우 이를 순조롭게 이겨내고 있습니다.
나아갈 길: 두 번째 프로토타입엔지니어링 이야기가 나왔으니 말씀드리지만, 월드 오브 워크래프트는 고도의 데이터 중심적인 게임입니다. 즉, 기본 코드는 유연하면서도, 데이터베이스에 포함된 정보를 바탕으로 코드의 구체적인 작동 방식이 좌우된다는 뜻입니다. 디자이너와 아티스트들은 데이터를 활용하여 퀘스트, 괴물, 아이템과 이러한 모든 요소가 서로 어떤 식으로 상호 작용을 주고받는지 정의합니다.그래서 저희는 질문했습니다. 최신식 코드를 써서 백 엔드 개선점과 변경 사항을 그대로 넣고 1.12 패치 게임 데이터를 처리하도록 했을 때, 진짜 클래식 환경을 제공하는 데는 문제가 없을 것인가? 직관에 어긋날 수 있지만, 이렇게 하면 야수의 행복함, 무기 숙련도, 그리고 특성 과 같은 클래식 시스템 요소를 본질적으로 포함하는 한편, 형상변환과 업적과 같이 나중에 추가된 요소들은 존재하지 않게 됩니다. 몇 주에 걸쳐 연구 개발, 실험과 프로토타입 제작 과정을 거듭하고 나서야 지난 13년간 수 많은 시간을 투자해서 개발한 백 엔드 요소를 희생하지 않고도 클래식 WoW 콘텐츠와 게임플레이를 재현할 수 있겠다는 자신감이 생겼습니다.첫 작업에서 우리가 제공하고자 하는 경험이 무엇인지 파악할 수 있었다면, 두 번째 프로토타입을 통해 그 목표에 이르는 과정이 확실히 정의되었다고 할 수 있습니다. 보안과 안정성 변경 사항을 그대로 살린 채 첨단 아키텍처를 사용하는 것을 출발점으로 정하고 진짜 클래식다운 경험을 제공하는 방법을 찾는 데에만 집중할 수 있었죠. 개발 중인 빌드와 기준점인 1.12 패치의 작동 방식에 차이가 있으면 그 모든 차이점을 체계적으로 목록화하여 바로잡고, 그러면서도 안정적이고 보안이 확보된 기본 토대에서 작동할 수 있었습니다.
본격 심화 과정최신 엔지니어링 기술로 진정한 클래식 환경을 재현하려면 무엇이 필요할까요? 먼저 WoW를 이루는 여러 가지 종류의 게임 데이터를 분류해봅시다:
데이터베이스 데이터: 이런 종류의 정보는 거의 항상 숫자 형태로 표현됩니다. 적의 체력은 얼마인지, 아이템에게 부여된 힘의 양은 얼마인지, 특정 생물이 언제 어디에서 생성되는지 등 데이터베이스에는 다양한 숫자 형태의 데이터가 저장되어 있습니다. 또한 여러 가지 서로 다른 데이터 조각들 사이의 관계를 저장하고 적용할 수도 있습니다.
파일 데이터: 이것은 3D 모델, 텍스처, 애니메이션과 지형 등 매우 밀도가 높은 데이터인 경우가 많습니다. 사용자 인터페이스의 경우 XML과 LUA 파일을 토대로 구축합니다. 아트 파일은 대부분의 아트 툴이 내놓은 것과 같은 파일 형식을 사용하지 않습니다. 개발팀에서는 이러한 미가공 아트 파일을 가져와서 게임이 읽고 처리하기 가장 좋은 형식으로 변환시킵니다.
LUA 스크립트: 몇몇 기능은 디자이너들이 작성한 LUA 스크립트로 작동합니다. 이렇게 하면 심층적인 엔지니어링 지식이 없더라도 서버 쪽 논리에 사용자 지정 동작을 간편하게 정의할 수 있습니다.
엔지니어링의 변화개발팀에서 직면한 한 가지 난관은 클래식 데이터가 모두 출시 당시에 쓰였던 원본 형식을 유지하고 있는데, 그 형식이 이후 몇 년간 대폭 변화했다는 점이었습니다. 이 분야에서 최신 클라이언트와 클래식 데이터가 서로 호환되게 하려면 대대적인 작업이 필요합니다.예를 들어, 주문은 원래 주문의 표적을 상대로 세 가지 동작만 할 수 있게 되어 있었습니다. 표로 보면 다음과 같습니다.
오라 1
오라 2
효과 피해 1
오라 피해 1
오라 피해 2
피해를 입힘
오라 적용
주기적으로 피해를 입힘
보시는 것처럼, '없음'이 차지하는 공간이 상당히 많습니다. WoW는 출시 후 꾸준히 데이터 디자인을 개선해 왔으며 개발팀에서는 그간 데이터베이스 데이터의 대부분을 정규화해 놓았습니다. 그래서 지금은 같은 데이터가 다음과 같은 방식으로 분리됩니다.
표 이름: 주문
표 이름: 주문 효과
표 이름: 주문 오라
이런 형식으로 보면 낭비되는 공간이 훨씬 적고, 주문도 더 이상 세 가지 효과로만 한정되지 않죠. 하지만 데이터베이스 데이터를 로드하기 전에 우선 기존 데이터 레이아웃을 새로운 형식으로 변환해야 합니다. 이 작업은 주문에만 국한된 것이 아닙니다. 게임 시스템이란 거의 모두가(아이템, 적, 플레이어 캐릭터, 생성, AI 등 포함) 나름의 데이터베이스가 있고 그것이 세월이 흐르면서 변화하기 때문입니다.


이런 상황에 셀프 카메라를 찍으려고 하면 상당히 힘들다. 여기에 아이폰은 카메라를 위한 단추를 따로 제공하지 않는다. 이렇다 보니 셀카를 찍으려고 하면 상당히 힘들다. 폰을 반대로 돌리고 잘 보이지도 않는 화면을 터치해서 찍어야 하기 때문이다. 이 때문에 앱스토어에 셀카 찍는 어플도 상당히 많이 올라왔다. 아이폰의 이런 단점 때문에 등장한 시디어 어플이 바로 SnapTab, Snappy와 같은 어플이었다. 오늘 소개하는 FastSnap은 이런 어플의 기능 강화판으로 보면 된다.
일단 이름만 보면 이 어플이 어떤 어플인지 짐작이 가지 않는다. 처음 이 어플을 봤을 때는 시간을 속이는 어플이 아닌가 싶었다. 그런데 이 어플은 아이폰의 기본 애니메이션의 속도를 올리는 어플이다. 보통 아이폰에서 어플을 실행하면 스프링보드에서 용수철이 튀어 오르듯 튀어 오르며 실행된다. 'UIKit 애니메이션 효과'라고 하는데 이 시간을 조정할 수 있는 어플이다. 따라서 시간을 짧게 설정하면 아이폰이 빠르게 동작하는 효과를 얻을 수 있다.
아이폰 4(iPhone 4)가 등장하면서 앱 스토어에 열심히 올라오는 어플 중 하나는 거울 어플이다. 아이폰 3GS 때도 거울 어플은 올라왔지만 4용 거울 어플과는 조금 다르다. 3GS에서는 아이폰의 꺼진 화면을 거울로 사용할 수 있도록 어플을 실행하면 화면을 끄는 어플이 주였다. 반면에 4가 등장한 뒤로는 아이폰의 전면 카메라를 이용해서 잡은 화면을 보여준다. 즉, 카메라를 이용한 거울인 셈이다. InstantMirror은 잠금화면에서 전면 카메라를 이용할 수 있도록 하는 어플이다.
얼마 전 갤럭시 S의 펌웨어가 판올림 됐다. 판올림하는 과정에서 사용자의 모든 데이타를 초기화했기 때문에 문제가 불거졌다. 더구나 사용자 데이타 초기화는 외국의 판올림에서는 발생하지 않았다고 하니 삼성이라는 기업이 국내 사용자를 어떻게 생각하는지 잘 알 수 있는 대목이라고 생각한다. 더 웃긴 것은 판올림하는 중에 발생하는 초기화가 당연한 것이라는 갤럭시 S 사용자의 '우김'이었다.
경향신문에 올라왔다가 몇시간만에 삭제된 기사다. 내용을 보면 알 수 있지만 갤럭시 탭의 문제점을 지적한 기사다. 그런데 이처럼 삼성에 불리한 기사는 단 몇시간만에 인터넷을 비롯 모든 언론사에서 삭제된다. 삼성에서 돈을 주고 삭제하기 때문이다. 제품의 성능 보다는 언플로만 물건을 파는 쓰레기 기업이 바로 국내최고의 일류기업이라는 삼성이다.
아이팟 터치 부터 아이폰 3GS(iPhone 3GS), 아이폰 4(iPhone 4)까지 사용하고 있지만 펌웨어를 판올림하면서 데이타가 초기화된 적은 한번도 없다. 오히려 아이폰 3GS의 데이타까지 아이폰 4로 가져와 지금까지 사용하고 있다. 블로그의 글을 보면 알 수 있지만 베타판이 나오면 베타판으로 판올림해서 글을 올리고, 탈옥 때문에 다시 판내림해서 사용한다. 그런데 이렇게 해도 데이타를 날린 적은 없다. 이게 가능한 이유는 아이튠즈의 강력한 동기화 기능 때문이다.
일단 제품만 팔고 판올림을 나몰라라 하는 삼플(삼성+애플)과는 이런 점에서도 다르다. ↩
재미있지만 아이팟 터치 1세대와 100만원 가까이 하던 옴니아 2의 중고가가 서로 비슷하다. ↩
갤럭시 탭의 허니콤 판올림을 물건너 갔다고 한다. "삼성에서는 좋아서 파티하고 있지 않을까"하는 생각이 든다. ↩
정확히 Synchronicity는 0.99불, FreeSync는 1불이다. ↩


지난 추석 즈음 전해진 나영이 사건은 충격이 아닐 수 없었다. 나영이 사건은 8세 여자아이가 감당하기엔 너무 끔찍한 일이었고, 이번 사건으로 인해 나영이는 이미 여자로서 누려야할 권리를 사실상 박탈당하게 되었다. 나영이의 정신적인 충격은 물론이거니와 가족 또한 평생 잊을 수 없는 상처를 짊어지게 되었다.
처음엔 무관심 속에 방치될 뻔 했던 이 사건이 어느 순간부터 연일 인터넷과 신문 등 각종 매체를 통해 알려지기 시작했고, 한 달 하고 보름가량이 지나, 공동모금회에서 국민들의 힘이 모아져 1억5000여 만원이 넘는 돈이 모였다. 그러나 마냥 낙관적인 상황만은 될 수 없는 듯하다. 문제는 이 돈을 받게 되면 나영이네 집이 기초수급자 대상에서 박탈된다는 이유로 전달되지 못하고 있는 실정이라고 한다. 이런 경우라면 기초수급권자를 유지시켜 주고 치료를 받게 해줘야 하는 것이 아닌가.


1.4㎏의 우주, 바로 인간의 뇌다. 1000억개의 신경세포가 복잡하게 얽혀 있는 뇌는 신경계의 중추로 신체 각 부분을 통솔하고, 생각과 기억, 상상 등 인간의 복잡한 정신 활동을 지배하는 인체의 핵심 기관이다.
뇌의 비밀을 알아내려는 인지과학과 뇌의 작동 원리를 구현하는 첨단기술의 만남, 그 정점에 바로 뇌공학이 있다. 전문가들은 아직까지 인류가 풀어낸 뇌의 비밀은 고작 10%밖에 안 된다고 말한다. 무궁무진하게 남아 있는 나머지 미지의 영역을 두고 전 세계가 소리 없는 경쟁을 벌이고 있는 중이다.
광음향 뇌-기계 인터페이스 분야 개척
▲ 한재호 교수
뇌 연구는 뇌신경계의 신경생물학 및 인지과학적 이해를 바탕으로 뇌의 구조와 기능의 근본원리를 파악하는 연구 분야로, 기초과학, 의학, 공학, 심리학 등 여러 분야가 서로 연관돼 있는 융합학문의 성격을 갖고 있다. 뇌를 연구한다는 것은 인간의 육체와 정신을 모두 이해하려는 것으로, 한 가지 분야 기술로 접근할 수 없다는 특징을 갖고 있는 것이다. 최근 국내 뇌공학 연구 분야를 선도하고 있는 고려대학교 뇌공학과는 지난 2009년 설립 이래 창의적 사고력, 신기술 적응력, 실용적 응용력을 고루 갖춘 뇌과학 분야 전문 인력 양성을 위해 매진해왔다. 그 일환으로 매년 해외 석학들의 강의가 한국에서 진행되고 있으며, 해외교수와 국내교수의 공동 연구지도를 통해 국제적 감각을 갖춘 인재를 양성하고 있다. 또한 fMRI, EEG, NIRS 등 고가의 실험 장비를 도입하여 최신 기술을 접목한 연구가 가능하도록 노력하고 있으며, 뇌공학과-뇌공학연구소 간의 연계를 통해 구축된 세계 최고 수준의 연구와 교육체제를 기반으로 교과과정을 운영 중이다.
2011년 부임한 한재호 고려대학교 뇌공학과 교수는 국내 뇌공학 분야의 발전을 선도하는 신진 연구자로 주목을 받고 있는 인물이다. 레이저 및 의공학 연구를 통해 뇌공학자의 길로 들어선 이래 아무도 도전하지 않았던 광음향 뇌-기계 인터페이스 분야를 개척하고 있는 그는 현재 고려대학교에서 뇌인지과학융합전공의 주임을 맡고 있으며 후학 양성과 더불어 뇌공학 분야의 발전을 위한 연구를 꾸준히 진행하고 있다. 한 교수를 필두로 한 연구팀은 뇌에 조사해주는 레이저 광원에 대한 전기·광학적 모델링을 기계공학 분야의 국제전문학술지 상위 10% 저널인 IEEE/ASME Transactions on Mechatronics에 논문을 게재하는 등 우수한 연구 성과도 거두었다. 현재 실제 동물(쥐)의 행동을 제어하는 인터페이스 연구를 계속 진행 중인 한재호 교수는 초기 결과의 경우 이미 IEEE EMBS Neural Engineering Conference에서 발표를 했으며, 앞으로도 가시적인 연구 성과를 얻을 수 있을 것으로 기대된다.
원천기술 확보 통해 국가 경쟁력 강화 도모
▲ 한재호 고려대학교 뇌공학과 교수는 국내 뇌공학 분야의 발전을 선도하는 신진 연구자로 주목을 받고 있는 인물이다.


강원도는 이번 규제 특례를 통해 원격 의료가 가능해지면 3천여 명의 일자리 창출과 3천억 원의 규모의 생산을 창출할 것이라고 기대하고 있다. 변정권 규제자유특구 지역추진단장은 “20여 년 전부터 강원도 핵심 전략산업으로 투자해 온 의료기기 산업이 이번 규제자유특구 지정을 통해 국내는 물론 세계시장으로 도약하는 의료기기 혁신 메카로 자리 잡는 계기가 될 것”이라고 말하며 기대감을 드러내었다.
하지만 이런 기대가 무색하게도 지난 8월 8일까지 강원도 원격 의료 사업에 참여하는 의료기관은 동네 의원 단 한 곳에 불과했다. 중기부기업부의 관계자는 “원격의료 사업에 관심을 보인 동네의원이 한두 곳 더 있었지만 의료계 눈치를 보느라 선뜻 나서지 못하고 있다”고 말했다. 강원도 규제 특구의 원격 의료 사업에서 효과를 검증한 다음 이를 바탕으로 의료계를 설득해 원격 의료를 점차 확대하려던 정부의 계획에 차질이 생긴 것이다.
대한민국에 원격 의료의 도입은 이번 중기부의 규제자유특구 지정 이전에도 꾸준히 논의되어왔다. 2000년 강원도 16개 시·군 보건진료소를 대상으로 시범 사업을 시행한 이래로, 보건복지부의 주도 아래 여러 차례 원격 의료 시범 사업이 진행되었다. 보건복지부는 2014년 의사와 환자 간 원격의료를 허용하는 의료법 개정안을 19대 국회에 제출하고 동년 9월과 2015년 4월, 2016년 9월 총 3차례의 시범사업을 추진했다. 하지만 올해 3월 18일 국회 업무 보고에서 박능후 보건복지부 장관은 지난 17~18년 동안의 시범사업이 부실했음을 인정하고, 제대로 된 시범 사업을 통해 장단점을 분석하여 취할 대목과 개선할 점을 판단하고 싶다는 마음을 드러내었다.
이러한 분위기 속에서 보건복지부는 올 9월부터 전국 17개 지방자치단체 41개 의료취약지에서 의사-의료인 간 ‘원격 의료 지원 시범 사업’ 시행을 예고했다. 사업이 실시되는 지자체 중 한 곳인 완주군에서 밝힌 원격의료 지원 시범사업은 공보의가 방문간호사에게 의료 관련 전문지식과 치료지침을 미리 알려주고, 방문 간호사는 원격지 의사의 진단과 처방을 바탕으로 의료서비스를 수행하며 처방약을 전달하는 방식이다. 방문 간호사가 환자의 집을 방문해야 한다는 점에서 강원도의 규제 특례와 비슷한 형태로, 정부는 ‘의료인 간 원격의료를 허용한 의료법 규정을 준수하고 있다’는 입장을 취했다. 하지만 이에 대해 대한의사협회는 의사-환자 간 원격의료를 위한 편법적 시도라고 비판했다.
한편 대한공중의사협의회(이하 대공협)은 7월 31일부터 8월 20일까지 보건복지부 및 지자체가 추진하는 원격 의료 지원 시범 사업에 대해 모든 공보의를 대상으로 조사한 결과, 전국 30여 곳에서는 이미 원격 의료 시범 사업이 시행되고 있는 것으로 파악되었다고 밝혔다. 환자의 수는 지역별 편차가 있지만 월 평균 40명, 많게는 200명에 달했고, 절반 정도의 지역에서는 방문 간호사를 통한 약 배부 및 배달까지 이뤄지고 있는 것으로 드러났다. 대공협은 이에 대해서 “방문간호사 대리처방, 처방약 전달은 의료법 및 약사법에 모두 문제가 있는 사안”이라고 덧붙였다.
대공협은 원격 진료는 처방 후 증상의 악화와 합병증의 포착이 어렵고, 대면 진료에 비해 환자의 순응도가 떨어질 뿐만 아니라 투약이 제대로 진행되는지 확인하기 어렵기에 진료의 효용성이 높지 않다고 밝혔으며, 원격 진료를 시행하고 있는 공보의들이 ‘만에 하나 의료 사고가 발생할 시 책임 소재 등이 항상 무서울 수밖에 없다’며 불만을 토로했다고 전했다. 실제로 현행 의료법에는 ‘원격 의료를 하는 원격지 의사는 환자를 직접 대면해 진료하는 경우와 같은 책임을 진다’고 명시되어 있다.
보건복지부 의료정보정책과 오상윤 과장은 원격 의료와 관련된 의료 사고의 책임 소재에 대한 공보의들의 우려에 대해서 “참여지역과 협의해 진행하고 있는 상황이고 해당 지역 공보의 의사도 확인”하기에 “우리가 억지로 시킬 수 있는 사업이 아니며 기본적으로 지역 상황 등을 고려해 합의 하에 진행하는 것”이라며 참여에 강제성이 없음을 강조했다.


정성립 현 사장 영업담당 시절, 1994년 안젤리쿠시스사 첫 계약
| 입력 : 2018-07-04 20:02:13
- 지금까지의 수주액 12조원 달해
- 100번째 LNG선 수주로 새 역사
경남 거제 대우조선해양이 그리스의 한 해운선사로부터 100번째 선박을 수주하면서 양사의 인연이 새삼 화제가 되고 있다.
지난 3일(현지시간) 그리스에서 대우조선해양 정성립(오른쪽)사장과 안젤리쿠시스 그룹 존 안젤리쿠시스 회장이 100번 째 선박 계약서에 서명한 뒤 악수를 하고 있다.
대우조선은 그리스 최대 해운사인 안젤리쿠시스 그룹 산하 마란가스사로부터 17만3400㎥ 규모의 LNG-FSRU(부유식 저장 재기화 설비) 1척을 수주했다고 4일 밝혔다. 이는 이 그룹으로부터 수주받은 100번째 선박이다. 단일 선주로부터 100번째 선박을 수주받기는 국내 처음으로, 세계 조선 역사를 새로 썼다는 평가다. 지금까지 이 그룹으로부터 받은 수주액만 110억 달러(12조 원)에 달한다.
이번 수주로 대우조선 정성립 사장과 안젤리쿠시스 그룹의 인연이 뒤늦게 조명받고 있다. 양사의 끈끈한 우정에는 정 사장이 중심에 서 있기 때문이다.
정 사장은 선박 영업담당이었던 1994년 이 그룹과 첫 인연을 맺었다. 당시 정 사장은 야전사령관인 영업 실무 책임자였다. 그리스 해운업은 중고 선박을 사고 파는 조그만 시장에 불과했다. 하지만 정 사장은 이를 반전의 기회로 보고 무한한 가능성이 열린 시장으로 판단, 그리스 선사들을 줄기차게 찾아 “언제까지 중고 선박만 사고 팔래. 돈도 많은데 새 배를 건조하라”며 끊임없이 설득했다. 그 열정에 감동하여 안젤리쿠시스 그룹이 첫 신조계약을 체결하게 된다. 9만8000ｔ급 원유운반선이 첫 신호탄이었다. 그 이후 그리스 해운시장은 세계적인 신조 발주 시장으로 탈바꿈해 세계 조선업계의 주목을 받게 된다.
업무상 인연에 개인적 친분이 더해지면서 정 사장이 대우조선 사장으로 재직하던 2001년부터 2006년까지 이 그룹으로부터 20척이나 수주를 받으며 절정을 맞았다. 당시 사장으로 따낸 마지막 수주도 이 그룹이 발주한 초대형 원유운반선(VLCC)이었다. 그 이후 전 세계적으로 조선업 불황이 닥치자 정 사장은 2015년 대우조선의 구원투수로 사장으로 복귀한다. 첫 계약한 선박 또한 이 그룹의 수에즈막스급 유조선 2척이었다. 그러면서 이 그룹으로부터 수주 100척을 달성했다. 82척이 성공적으로 인도됐고 18척은 건조 중이다.


육로 이동과 항공편을 이용해 이동 가능하다. 하지만 항공편은 별로 없거니와 대기시간 포함 총 이동시간이 더 오래 걸린다. 대부분의 관광객은 미니밴을 이용하여 이동한다. 타패에 위치한 모든 숙소 대부분에서 신청 가능하다. 물론 여행사에서도 신청 가능하다. 님만해민에서 이동시에는 별로 없고, 훨씬 비싼 편이다. 이동시간은 약 3시간 소요된다. 타패에 위치한 숙소면 무료 픽업이 가능하며, 도착은 빠이에 위치한 아야서비스(AYA Travel Service)에서 내려준다.
미니밴 가격 : 편도 150밧, 왕복 300밧 (2016년 기준)
오늘은 빠이로 가는 날~ 미니밴을 9시에 예약해 둔 상태~ 7시 반에 일어나서 씻고, 짐을 싸서 8시 반쯤 숙소 인포로 내려왔다. 아침을 먹으려고 했는데, 배가 고프지 않아서 그냥 미니밴을 기다렸다. 9시~9시 반 사이에 온다고 했는데, 9시 반쯤 왔다. 나는 끝에서 두 번째로 픽업이 되어서 좋은 자리는 없을 줄 알았는데, 다행히 운전석 바로 뒷자리 창가석에 앉을 수 있었다. 한데 이게 문제였다 ㅋㅋ
1시간쯤 달려서 10시 반쯤에 예전에 트래킹 갔을 때 갔었던 나비정원이랑 주얼리샵에 들러서 화장실을 갔고, 또 1시간쯤 달려서 11시 반쯤 휴게소에 들러서 20분간 휴식을 했다. 나는 배가 고파서 쌀국수 한 그릇을 먹었다. 휴게소에서는 쌀국수는 이제 먹지 말아야겠다. 너무 맛있는 것들만 먹어서 그런데 맛이 없었다 ㅎㅎ
12시가 다되어 출발을 했고, 그때부터 운전석에 있는 기사 아저씨는 졸기 시작했다. 우리는 1시가 조금 넘어서 도착을 했는데, 그때까지 나는 정말 무서웠다. 치앙마이 빠이 구간을 가본 사람들은 알겠지만 이게 고산지대라 산등성이를 꼬불꼬불 차로 가는 건데, 문제는 졸음운전! 아저씨는 자신을 머리를 헤드뱅잉 하며 졸음을 깨려고 부단히 노력했다. 그 모습을 나는 보고 있었고, 또한 조는 모습도 보였으니 까딱하단 벼락으로 떨어지는 건 아닌지 걱정했다 ㅎㅎ 다행히 우리는 빠이에 잘 도착했다. 아저씨가 푹 잤으면 좋겠다는 생각을 했다. 바로 치앙마이로 돌아갔다간 사고 날 것 같았다 ㅠ
아야서비스에 잘 도착해서, 일단 돌아가는 미니밴을 예약했고, 호텔로 전화를 걸었더니 아야서비스 앞 은행에서 기다리면 온다고 ㅎㅎ 숙소는 시내에서 1.8km라고 나오지만 실제로 걸어서는 약 1킬로 정도 걸린다. 왜냐하면 차로 가면 돌아가는데, 걸어가면 강에 있는 밤부 브릿지를 건너면 숙소에 빨리 갈 수가 있다. 구글맵으로 이미 알아뒀는데, 숙소 주인이 또 설명해 준다 ㅎㅎ 빠이는 두 번째라고 이야기하니 숙소 주인은 더 설명이 필요 없음을 알아챘다 ㅎㅎ 금방 숙소에 도착했고, 사진처럼 깔끔했지만, 사진이 더 이쁘긴 했다 ㅎㅎ
이번에 캄보디아 5 성호텔을 예약하기 전까지 빠이 숙소가 가장 비쌌는데, 사실 그냥 팬 룸 갔어도 될뻔했다 ㅎㅎ 날씨가 덥지 않아서 ㅋㅋ 그래도 좋다. 빠이니까 ㅋㅋ 일단 짐을 풀고 좀 쉬었다. 어차피 투어도 안 할 거라, 예능 하나를 보고 4시쯤 슬슬 빠이시내로 향했다. 하늘은 너무 이쁘고, 풀냄새도 너무 좋고, 시골 소리가 나서 너무 좋았다. 한데 이때였는지 모르겠지만 나무 반지 잃어버렸다 ㅠㅠ 씻는다고 주머니에 넣었는데, 분명 숙소 나가기 전까지 있었는데 들어오니까 없다 주머니에 ㅠㅠ 사진 찍을 때 폰 꺼낸다고 할 때 빠졌는지, 언제 빠졌는지는 모르겠지만 없다 ㅠㅠ


/전화: 우리 몸에서 만들어집니다. 위와 같은 생각으로 이번 달에는 즐겁게 먹을 수 있는 효소 음식을 소개합니다. 다양한 방법으로 활용하시기 바랍니다. 우리집에 효소 장독대를 만들자! 현미효소된장, 현미효소고추장.
.. 몸을 편안하게 하겠지만 근본적으로 알코올의 해독을 없애는 것은 아니다.q. 마른 사람이 술에 더... 많습니다. 청국장가루가 섭취가 더 간편하여 인기를 얻고 있지요. 오늘은 청국장가루...
위해, 몸속에서 화학반응을 이어주는 '효소'(enz
yme)의 작동 원리에 주목했다. 효소는 화학반응을 매개할 때 반응을 촉진하는 '활성점'이 나오도록 구조를 바꾼다. 이 때문에 반응물질과 선택적으로 결합할 수... 목마른 참새’ 등의 수많은 특종으로 한국기자상, 보도사진전 금상, 삼성언론인상, 한국언론대상 등을 수상...말 | 엄홍길(산악인)
10 봄 효소 이야기 건강한 삶 16 l 효소란 무엇인가? 19 l 산이 깨어나다 23 l... 싶은 사람과 마른 몸 때문에 고민인 사람 모두에게 효과가 있다. 푸른... 비쩍 마른 몸에 위아래로 반투명한 물주머니 같은 것을 달고 다닌다. 이동속도가 느려 도망가도 잡기가 쉬운 편. 밤에도 나타나기는 하지만 일단 주행성이라 낮에 더 많이 보이며, 그나마 활발한 낮에도 움직임이... 안에 흡수...콩을 발효한 '하루콩력'과 고강도 곡물 효소 '효소력'으로 구성됐다.하루콩
력은 30년간 발효를 연구... 단백질은 마른 몸을 건강하게 만들기 위한 필수 영양소 중 하나다. 다만 단백질을 먹더라도 몸 안에 흡수...콩을 발효한 '하루콩력'과 고강도 곡물 효소 '효소력'으로 구성됐다.하루콩
력은 30년간 발효를 연구... 효소력'은 흑미·현미·율무
·보리를 발효한 곡물 효소로 영양분 흡수율을 높이는 역할을 한다.흡수 빠른...프로그
램'은 근육량을 늘리고 싶은 사람과 마른 몸 때문에 고민인 사람 모두에게 효과가 있다. 푸른... 6 Pages 필요한 효소를 만들어내기 위해서라도 아침 일찍 연료를 재충전하는 것이 필수적이다. 즉, 아침을 거르는 것은 곧바로 우리 몸을 살찌우는 일이 될 수 있다. (/ pp.59~70
) 가만히 있어도 우리 몸은 한 시간에... 항상 몸이 마른것으로 고민합니다. 안녕하세요, 하이닥 한방과상담의 변기원 입니다. 우리가 음식을 먹는 이유는 에너지를 만들기 위함입니다. 이과정을 대사라고 하는데 음식을 먹게 되면 소장에서 잘게 부쉬... 건강 때문이다. 어떤 음식에 몸을 건강하게 하고 이로운 작용을 하는 효소가 들어 있는지 알고 싶은 것이다...살이
많은 것도 효소 때문이고 빼빼 마른 것도 효소 때문이라는 글을 읽었다. 효소의 소(素)라는..
. 밤에도 나타나기는 하지만 일단 주행성이라 낮에 더 많이 보이며, 그나마 활발한 낮에도 움직임이... 것을 알려주는 책이다. 1장. 효소 , 약이 되게 만들려면 에서는 효소에 대한 궁금증들을 아주 속시원히...담
그는 줄 알았던 나로선 생재료 뿐만 아니라 마른재료로도 효소를 담글 수 있다는 점이 신기했고, 설탕... 수 있다. 푸른친구들 관계자는 "영양분 흡수가 잘 안 되는 마른 사람들도 속에서 부담... 완전히 다릅니다. 어떻게 다르냐 하면, 빠릅니다. 3달 안에 완벽한 효소로 숙성됩니다. 그리고 맛... 쳐도, 효소 활성화는 여러 요인에 의해서 달라질 수 있다. 또한 영양 흡수를 하는 융모의 개수나 장기의 작용도 개인차가 있다. 카페인 섭취나 컨디션에 따라서도 소화율은 달라진다. 신체는 기계로 찍어낸... 장기의 작용도 개인차가 있다. 카페인 섭취나 컨디션에 따라서도 소화율은 달라진다. 신체는 기계로 찍어낸... 파괴된 세포를...인체
의 면역기능강화와 치유는 효소가 없으면 불가능하다.효소
가 없으면 비타민과 미네랄, 호로몬도... 효소로 탄탄하게 발효한 곡물 효소다. 몸속에 들어온 음식의 영양분의 흡수율을 높이는 역할을 한다. 마르고 나이 든 사람은...안심
하고 먹을 수 있다. 푸른친구들 관계자는 "영양분 흡수가 잘 안 되는 마른 사람들도 속에서 부담... 기사입력 푸른친구들 `건강체중 프로그램` `마른 몸` `저체중` `근육 감소`가 이슈다. 마르면 몸을 지탱...분해되
어 흡수가 잘되는 발효콩 단백질과 영양 흡수를 돕는 효소의 시너지 효과를 담은 (주)푸른친구들
... 알았던 나로선 생재료 뿐만 아니라 마른재료로도 효소를 담글 수 있다는 점이 신기했고, 설탕... 잘되는 발효콩 단백질과 영양 흡수를 돕는 효소의 시너지 효과를 담은 (주)푸른친구들
... 소개합니다. 다양한 방법으로 활용하시기 바랍니다. 우리집에 효소 장독대를 만들자! 현미효소된장, 현미효소고추장.
.. 만들기 위함입니다. 이과정을 대사라고 하는데 음식을 먹게 되면 소장에서 잘게 부쉬... 없었다. 건강 이야기를 하자니 자연스레 지리산에서 살아가는 이야기로 이어졌다. 그동안 내가 살아온 이야기를... 사람의 몸 안에서 일어나는 모든 생화학반응(예를
들면 손을 다쳐 피가 흐를 때 출혈을 막고 파괴된 세포를...인체
가 없으면 비타민과 미네랄, 호로몬도... 벌크하시는 분들 중에는 소화효소를 드시는 분들도 계시더군요. 판크레아틴이나 아밀라아제...
사람의 몸을 받아 태어났으니 282 l 지리산 산신령이 점지해준 아들 285 l 약한 몸뚱이를 서로 기대며 살아가는 콩나물 288 l 엉겅퀴 효소 담그기 293 l 김치와 소금 296 l 산도라지 효소 담그기 303 l 침묵의... 촉진하는 '활성점'이 나오도록 구조를 바꾼다. 이 때문에 반응물질과 선택적으로 결합할 수... 침 이 나오지 않고 늘 입이 마른 사람은 소화도 잘 안되고 식욕도 없으며 몸에 힘... 효소 이야기 건강한 삶 16 l 효소란 무엇인가? 19 l 산이 깨어나다 23 l... Total 112 Articles
, 1 of 6 Pages 우리 몸에 꼭 필요한가에 관심을 기울여 썼다. 효소 이야기를 하자니 건강 이야기를 하지 않을 수 없었다. 건강 이야기를 하자니 자연스레 지리산에서 살아가는 이야기로 이어졌다. 그동안 내가 살아온 이야기를... 적은 것은 사실이지만, 안주는 술을 더 마시게 하는 속성이 있다. 숙취해소 음료나 아침의 해장국도 그 순간은 몸을 편안하게 하겠지만 근본적으로 알코올의 해독을 없애는 것은 아니다.q. 마른 사람이 술에 더... 중 소화 효소가 가장 부족해서 생김 병이다. 인슐린을 만드는 장기로는 췌장이라는 장기기 있는데 이는 위...액 을 분비 시킨다. 침 이 나오지 않고 늘 입이 마른 사람은 소화도 잘 안되고 식욕도 없으며 몸에 힘... 한다. 단백질을 충분히 섭취해야 살과 근육을 불릴 수 있다. 다만 단백질은 체내... 용해시키는 효소가 있고, 정장장용(변비해
소), 다이어트효과, 항암효과, 고혈압 예방, 당뇨병 예방, 숙취해소 등등의 효능이 많습니다. 청국장가루가 섭취가 더 간편하여 인기를 얻고 있지요. 오늘은 청국장가루...
. 몸을 살찌우는 일이 될 수 있다. (/ pp.59~70
) 가만히 있어도 우리 몸은 한 시간에... 때문이다.마른 사람에게 있어 추위를 이겨내는 열쇠는 단백질이다. 단백질은 적정 체중을 유지하고 몸속 근육을 보존하는 역할을 한다. 단백질을 충분히 섭취해야 살과 근육을 불릴 수 있다. 다만 단백질은 체내... 목마른 자에게 값없이 주리니 왜 효소인가? 본 제안에서 활용하고자 하는 효소는 전통적인 방법으로 담근 효소와 완전히 다릅니다. 어떻게 다르냐 하면, 빠릅니다. 3달 안에 완벽한 효소로 숙성됩니다. 그리고 맛... 바꾼다던가 했습니다 일주일에 5번정도 갔었구요 몸이 말라서인지 턱걸이도 40~50개는 그냥하고.. 허리는...08


이제 본격적으로 발할라 2 USB 케이블을 살펴보겠다. 먼저 선재의 소재를 살펴보면, 99.999999% 무산소 동선에 은도금한 솔리드 타입이며, 이 소재의 19AWG 굵기의 심선 4가닥으로 제작되었다. 또한 동사의 특별한 기술인 듀얼 모노 필라멘트 기술을 적용해 내부 선재가 독립적인 에어 플로팅 방식으로 수납되어 있다.
이렇게 만들어진 선재는 다시 한 번 독특한 트윈 축 구조로 처리되어 있는데, 이 트윈 축 구조는 두 개의 신호 라인을 평행하게 만들어 주어 일반적인 트위스트 페어로 구성된 것보다 신호 경로를 단축하고 전송 속도를 높여 주고 있고, 전원과 접지를 신호에서 완전 분리시켜 상호 간섭이 최소화되어 있다. 그리고 이렇게 신호와 전원·접지 라인이 각각 분리된 트위스트 페어를 다시 한 번 편조 처리와 은박을 사용해 다중 실드 처리해 완전 격리시켜 주었다.


단양군 적성면 애곡리, 하진리 일원에서 구석기시대를 비롯한 고려, 조선시대 유물이 다수 발견돼 지역의 문화성격을 규명할 수 있는 학술적 기초연구 자료로 활용될 수 있어 귀추가 주목된다. 사진은 수양개 6지구 출토 유물
(동양일보 장승주 기자) 단양군 적성면 애곡리, 하진리 일원에서 구석기시대를 비롯한 고려, 조선시대 유물이 다수 발견돼 지역의 문화성격을 규명할 수 있는 학술적 기초연구 자료로 활용될 수 있어 귀추가 주목된다.군에 따르면 단양수중보 건설사업 부지 내 에서 구석기시대부터 고려, 조선시대까지의 유물 4만 3762점이 출토됐다.한국수자원공사 충주권건설단의 의뢰를 받아 (재)한국선사문화연구원이 지난 2011년 6월 13~30일까지, 2012년 5월 14일~6월 20일까지 사굴 및 표본 조사를 실시하고 2013년 4월 10일~2015년 10월 30일까지 문화재발굴 조사를 실시해 왔다. 구석기시대 발굴유물은 남한강 유역의 후기 구석기 문화의 성격을 이해하고 비교․연구하는데 중심이 되는 고고학 자료가 될 것으로 기대된다.


시간 여행자를 위한 안내서 패션 아이템 August, 2016 세계적인 건축가이자 디자이너 파트리시아 우르퀴올라와의 작업으로 브랜드의 가치관을 공간으로까지 확장한 오피치네 파네라이. 디자인과 기술에 대한 파네라이의 오랜 관심과 실험 정신은 지난 5월 피렌체에서 열린 대규모 전시에서도 입증되었다.
파네라이만의 독창성을 보여주는 대형 벽시계와 브랜드가 탄생한 이탈리아의 피렌체를 떠오르게 하는 피렌체 성당 이미지로 꾸민 파네라이 롯데 애비뉴엘 본점.
이탈리아의 장인 정신을 담다
휴가철이면 어김없이 회자되는 도시 중 빠지지 않는 이름, 바로 피렌체다. 이탈리아의 토스카나 지방에 위치한 피렌체는 두오모로 잘 알려진 산타 마리아 델 피오레 대성당을 비롯해 곳곳에 중세 유럽의 예술과 문화유산을 품고 있으며 빼어난 솜씨와 전통을 자랑하는 장인 정신의 발원지이기도 하다. 럭셔리 스포츠 워치 메이커로서 명성을 이어가고 있는 오피치네 파네라이 역시 피렌체에서 시작했다. 1860년 시계 제조 공방으로 출발해 수십 년 동안 이탈리아 해군, 특히 특수 잠수 부대를 위한 초정밀 시계를 공급해온 파네라이는 제작 기술과 디자인이 군사 기밀로 분류되어 대중에게 선보일 수 없었으나 1997년 리치몬트 그룹이 인수한 후 비로소 알려지게 되었다. 하지만 파네라이의 가치는 단순히 제품에 머물러 있지 않다. 오랜 역사와 브랜드 철학을 오롯이 담아낸 부티크 또한 한 축을 담당하고 있어서다.
생각을 담은 공간의 힘
2014년 11월 파네라이는 피렌체의 유서 깊은 플로란스 부티크를 재개장하면서 디자이너 파트리시아 우르퀴올라에게 총괄 디자인을 의뢰했다. 사실 둘의 인연은 2011년으로 거슬러 올라간다. 당시 밀라노 트리 엔날레 디자인 박물관에서 열린 의 디자인 및 예술 감독을 맡고 있던 우르퀴올라와의 만남을 계기로, 브랜드와 부티크 디자인 크리에이터라는 파트너로까지 발전한다. 비첸자 주얼리 박물관, 바르셀로나 만다린 오리엔탈 호텔, 밀라노 포시즌스 호텔 스파 작업을 비롯해 지안비토 로시, BMW, 플로스, 미쏘니, 모로소, H&M 등 유수의 브랜드와 작업해온 우르퀴올라가 이번에도 남다른 시너지를 발휘했음은 물론이다. 플로란스 부티크는 그녀의 손에서 브랜드의 미적이고 기술적인 코드를 재해석한 특별한 공간으로 탈바꿈했다. 산 조반니 광장에서 대성당을 마주 보고 있는 부티크는 285㎡로 확장했으며 전통을 고수하면서도 모던하게 연출해 브랜드의 과거와 미래, 디자인과 기술적 전문성을 이상적으로 융합했다. 호두나무 원목과 격자형 대리석, 황동 소재를 활용해 고풍스러우면서도 현대적인 인테리어로 오피치네 파네라이의 철학을 완벽하게 재현해냈다. 반갑게도 둘의 시너지는 국내에서도 만나볼 수 있다. 지난 6월 27일 국내에서는 세 번째로 롯데 애비뉴엘 본점 2층에 오픈한 부티크는 49.5m²의 공간에 시계의 기능과 심플한 디자인을 반영한 인테리어를 녹여냈다. 바다와 함대를 연상케 하는 오크 참나무, 칼라카타 루치코소라 부르는 줄무늬 대리석, 광택을 낸 청동과 목재 등을 소재로 브랜드의 철학과 유산이 자연스레 관통하는 공간을 연출했다. 매장 안쪽에는 피렌체 성당의 대형 이미지를 담아 파네라이의 탄생 기반인 이탈리아의 피렌체를 연상할 수 있도록 했다.
파트리시아 우르퀴올라가 리뉴얼 디자인에 참여한 피렌체의 플로란스 부티크. 고풍스러우면서도 현대적인 공간은 파네라이의 정체성을 잘 담아내고 있다.
파트리시아 우르퀴올라는 파네라이와의 작업이 ‘신뢰와 일관성 그리고 품질’이라는 동일한 가치관을 확인하는 일이라고 고백했다. 스페인 정부에서 수여하는 예술 금메달(Medalla de Oro al Merito en las Bellas Artes)을 수상한 바 있으며 건축, 전시 기획, 실내 및 가구 디자인에 이르기까지 장르를 넘나들며 역량을 펼치고 있다.
150여 년 전통의 오피치네 파네라이는 독창적인 디자인과 정교한 기술을 바탕으로 현재 스위스 뇌샤텔에서 시계 부품과 본체를 개발 및 제작하고 있다. 스위스 시계 장인의 손을 거쳐 이음 없이 통으로 제작한 본체는 파네라이만의 멋과 역사를 담고 있다.
파네라이의 어제와 오늘 그리고 미래
오피치네 파네라이의 남다른 열정은 브랜드의 정체성을 녹여낸 공간 설계를 넘어 새로운 시도로 이어진다. 일례로 지난 5월 18일부터 21일까지 피렌체에서 개최한 전시회는 단순히 뉴 컬렉션을 소개하는 기회를 넘어 오피치네 파네라이의 과거, 현재 그리고 미래를 한눈에 볼 수 있는 역사적인 장으로 호평받았다. 이번 전시에서는 이제까지 공개한 적 없는 시대별 컬렉션을 다양하게 선보였는데, 20세기 초 파네라이 일가가 제작한 광학 기계를 비롯한 초기 장비, 1930년대에서 1950년대까지 이탈리아 해군에게 납품한 특수 시계 등을 만날 수 있다. 그리고 리치몬트 그룹의 일원이 된 후 약 20년간 가장 가치있는 고급 스포츠 시계 브랜드로서 명성을 쌓은 모델 라인업도 망라했다.
전통과 혁신의 새로운 얼굴
12개의 새로운 시계를 선보인 이번 전시에서 가장 혁신적인 요소를 꼽으라면, 뭐니 뭐니 해도‘ 루미노르 두에 ’케이스다. 1950년대의 클래식 루미노르 라인을 최소한으로 재설계해 스포티함과 우아함을 완벽하게 융합, 스틸과 레드 골드로 마감한 4개의 새로운 모델은 루미노르 케이스만의 고유한 DNA를 그대로 보존하면서도 10.5mm 두께의 케이스에 담아냈다. 케이스 무게와 두께를 획기적으로 줄인 새로운‘ 루미노르 마리나 ’컬렉션도 눈길을 사로잡았다. 6가지 최신 모델은 3일의 파워리저브와 P.9010 칼리버를 갖춘 다양한 버전으로 새롭게 선보였다. 새로운 무브먼트는 루미노르 마리나 고유의 정체성을 보존하면서도 가볍고 슬림한 케이스를 실현했다. 그런가 하면 파네라이 매뉴팩처 역사상 가장 복잡한 시계‘ 라디오미르 1940 미닛 리피터 ’도 세계 최초로 공개했다. 현지 시간과 제2의 시간대에 맞춰 차임을 제공할 뿐 아니라 10분 주기의 트윈 리피터 메커니즘도 갖춰 디자인적인 아름다움은 물론 정교한 기술력까지 느낄 수 있다.
시간을 초월하는 특별한 경험
전시는 피렌체 중심가에 위치한 마리노 마리니 박물관의 본체인 산 판크라지오의 구 교회 내 지하에서 열어 특별함을 더했다. 이곳은 9세기에 시작된 고대 역사를 있는 그대로 보존하고 있으며 주로 현대 예술 작품의 전시 공간으로 활용되었다. 파네라이는 지하 공간을 시간과 테마별로 구분해 연속적인 구역을 따라 걸으며 브랜드의 역사를 즐길 수 있도록 했다. 전시가 열린 지하실 위로는 이탈리아 출신의 위대한 조각가이자 화가, 판화가인 마리노 마리니가 피렌체에 기부한 작품들을 전시한 마리노 마리니 박물관이 있으며, 레온 바티스타 알베르티가 건축한 루첼라이 예배당도 자리해 예술 작품을 즐기며 아름다운 시간 여행도 할 수 있었다. 브랜드 고유의 정체성은 유지하면서도 항상 새로움을 추구하는 오피치네 파네라이. 이번 전시는 글자 그대로 시간 속을 유영하는 동시에 초월하는 특별한 경험을 선사했다.
문의 02-2118-6256, www.panerai.com
전시 모습. 브랜드의 과거와 미래를 훑어보는 여정 속에서 파네라이가 어떻게 역사를 재해석하고 정체성을 유지해나가는지 확인할 수 있다.
마리노 마리니 박물관을 가로지르면 만날 수 있는 루첼라이 예배당. 레온 바티스타 알베르티가 건축한 이곳은 그리스도의 무덤을 완벽히 재현해 르네상스 시대의 최고 걸작으로 꼽힌다.


2000년 일본에서 인간형 로봇 ‘아시모’(Asimo)가 처음 등장했을 때 세상은 경악했다. 두 발을 가진 아시모는 걸음걸이가 이전과는 비교할 수 없을 정도로 부드러워 마치 살아 있는 인간처럼 보였다. 아톰이 걸어나오는 듯했다. 아시모는 2002년 연봉 2억원을 받고 도쿄에 있는 일본과학관의 안내원을 맡는 등 지금도 곳곳에서 인기를 모으고 있다.
이제 한국에서도 아시모에 견줄만한 인간형 로봇(휴머노이드)이 탄생을 앞두고 있다. 한국과학기술원(KAIST) 오준호 교수팀(기계공학과)이 개발한 ‘KHR-2’가 그 주인공이다. 이 로봇은 마무리 작업을 마친 뒤 오는 12월 공식 발표될 예정이다.
키 1백20cm 한국의 ‘아톰’
이 로봇의 키는 1백20cm. 몸무게는 54kg이다. 사람처럼 다리도 2개, 팔도 2개다. 손가락도 5개다. 가슴과 배도 있고 머리도 달려 있다. 머리 안에는 사람의 눈처럼 카메라도 있다. 오 교수는 ‘KHR-2’라는 임시 이름 대신 12월까지 로봇에 어울리는 근사한 이름을 지을 생각이다. KHR은 ‘KAIST Humanoid Robot’의 약자다.
특히 이 로봇은 키가 일본의 아시모와 똑같다. 오준호 교수는 1백20cm가 두 발을 가진 인간형 로봇의 표준키라고 말한다.
“인간처럼 두 발을 가진 로봇은 크게 2종류로 나뉩니다. 하나는 60cm 크기의 장난감 로봇, 다른 것은 1백20cm 크기의 휴머노이드입니다. 장난감 로봇은 두 발로 걷기는 해도 무게도 가볍고 중심 잡기도 쉽습니다. 그러나 1백20cm 크기의 휴머노이드는 무거운 데다 덩치도 커서 중심도 잡고 발맞춰 움직이게 하기가 매우 어렵습니다.”
두 발로 걷는 휴머노이드는 ‘로봇의 꽃’으로 불린다. 인간과 닮아 신기한데다 두 발로 넘어지지 않도록 자세를 잡고 자연스럽게 앞뒤로 걸으려면 걷는 동작 하나하나를 미세하게 제어해야 해 매우 어렵기 때문이다. 실제로 두 발로 걷는 로봇은 세상에 많지 않다. 대부분의 로봇은 고정돼 있거나 바퀴 또는 여러개의 다리로 움직인다. 두 발로 잘 걷는 로봇을 만드는 연구소는 최고의 로봇 연구소로 대접을 받는다.
왜 오 교수는 그 어렵다는 두 발 로봇을 개발했을까.
“두 발 로봇을 개발하는 것은 평생의 꿈이었습니다. KAIST에 교수로 부임한 뒤 89년 한국에서 처음으로 네 발 로봇을 개발하는 등 로봇 연구에 푹 빠졌죠. 문제는 예산이었는데 KAIST 인간친화복지로봇 연구센터에서 3년 전부터 지원을 받아 두 발 로봇 개발을 시작했습니다. 이왕 시작한 거 처음부터 아시모를 목표로 잡았죠.”
이 로봇을 개발하고 있는 김정엽씨(박사과정)는 KAIST 연구실을 찾아간 기자 앞에서 직접 로봇을 시연해 보여줬다. 쇠로 된 틀에 마치 죽은 듯 매달려 있던 로봇은 전원을 연결하고 스위치를 넣자 컴퓨터가 켜지듯 불빛이 반짝거렸다.
오 교수는 “로봇을 홀로 바닥에 세우기 전에 10여분 정도 줄에 매달아 아주 편평한 바닥에 세워둬야 한다”며 “로봇이 중력에 새로 적응하는 중”이라고 설명했다. 편평한 곳에 적응하면 편평한 곳에서 잘 움직이고 경사진 곳에 처음 놔두면 경사진 곳에서 잘 적응한다. 로봇 안에는 펜티엄4 칩이 들어 있다. 로봇의 뇌다.
마침내 김정엽 씨가 로봇에 매달려 있던 줄을 풀었다. 로봇은 바닥에 홀로 서 있었다. 그가 컴퓨터로 뭔가를 입력하자 “윙” 소리를 내며 마침내 로봇이 움직이기 시작했다. 왼발을 살짝 들어올린 뒤 앞으로 내딛고 다시 오른발을 들어올려 왼발 위치에 나란히 놓았다. 그런 방식으로 KHR-2는 천천히 앞으로 걷기 시작했다. 영화에서 보았던 어색하고 딱딱한 로봇의 걸음걸이가 아니라 사람처럼 부드러운 움직임이었다.
기자 앞까지 온 로봇은 뒷걸음질을 쳐 원래 위치로 되돌아갔다. 게처럼 옆으로 걷거나 제자리에서 좌향좌 우향우 하듯 몸을 돌리기도 하고 빙글빙글 돌기도 했다.
걷기를 마친 로봇은 애교까지 부렸다. 기자에게 팔을 흔들어 인사도 하고 오 교수와 악수도 했다. 팔을 양쪽으로 벌리며 체조를 하는 모습도 보여줬다. 지금은 전선이나 기계 부품이 바깥으로 드러나 있지만 12월까지 아시모처럼 맵시 있는 껍데기로 감싸면 훨씬 더 귀엽게 보일 터였다.
김정엽 씨가 붉은 빛이 나는 손전등을 하나 가져왔다. 로봇 앞에 손전등을 갖다 대자 로봇의 얼굴이 빛이 나는 곳으로 움직였다. 손전등을 뒤로 빼자 로봇이 다가왔고 앞으로 갖다 대자 뒤로 물러섰다.
오 교수는 “앞으로 음성인식 기능과 얼굴 인식 기능을 넣어 말로 움직이거나 친한 사람의 말만 들을 수 있도록 만들 것”이라고 말했다. 다만 로봇은 “윙”하는 모터소리 때문에 움직이는 내내 시끄러웠다. 아시모는 조금 더 조용하다고 한다. KHR-2는 배터리로 움직이는데 한번 충전하면 1시간 정도 움직인다. 걷는 속도는 시속 1km 정도로 매우 느리다.
2년 안에 일본 따라잡겠다
“이 로봇이 아시모보다 더 뛰어납니까?”
기자가 오 교수에게 물었다. 그는 고개를 저었다.
“아시모는 세계 최고의 두 발 달린 인간형 로봇입니다. 인간형 로봇에서 현재 가장 중요한 기술은 얼마나 부드럽게 걷느냐는 것입니다. 그 점에서 아시모를 따라잡을 로봇은 아직 없습니다. 아시모가 90점이라면 우리 로봇은 70점으로 볼 수 있습니다.”
현재 아시모는 몸무게가 52kg으로 2000년 나온 것보다 9kg이나 늘었다. 인공지능이 업그레이드되면서 부가 장치들이 붙었기 때문이다. 덕분에 아시모는 사람이 다가서면 인사하고 사람을 따라다니기도 하며 간단한 말까지 나눈다.
그러나 오 교수는 2-3년 안에 아시모를 비롯해 일본의 인간형 로봇을 따라잡을 수 있다고 자신했다. 그는 “일본 혼다사가 아시모를 개발하기 위해 쏟은 돈만 수백억원이 넘는다”며 “이 로봇은 3년 동안 겨우 몇 억원을 투자해 개발한 것”이라고 말했다.
또 아시모나 외국의 다른 인간형 로봇이 수많은 박사급 연구원들이 매달려 이뤄낸 결과지만 한국의 두 발 로봇은 오 교수와 김정엽 씨를 포함해 실험실에 있는 몇명의 학생들이 이뤄낸 쾌거라고 강조했다. 앞으로 좀더 투자를 받으면 획기적인 발전을 이뤄낼 것이라고 장담했다. 그는 과학기술부, 산업자원부, 정보통신부가 공동으로 이 로봇에 투자할 계획을 세우고 있다고 귀뜸했다.
일본의 인간형 로봇을 제외하면 이 로봇은 세계의 웬만한 두 발 로봇을 앞선다. 오 교수는 “독일 등의 한두개 로봇이 우리와 비슷한 70점이라면 나머지는 10점, 20점 수준”이라고 잘라 말했다.
KHR-2가 아시모보다 앞선 점도 있다. 아시모 안에 들어 있는 모터는 모두 26개다. KHR-2에는 41개가 들어 있다. 모터가 많으면 그만큼 다양한 동작을 할 수 있다. 한 예로 아시모는 손가락 5개가 한꺼번에 움직인다. 그러나 이 로봇은 손가락을 각각 움직일 수 있다. 가위바위보 놀이도 할 수 있고 먼 곳을 가리키거나 승리의 V자를 손가락으로 나타낼 수도 있다. 눈동자가 각각 움직이거나 몸통을 돌릴 수 있는 것도 이 로봇의 장점이다.
전시회에서 두 발 로봇이 나오면 관람객들은 로봇의 다양한 동작에 환호한다. 그러나 과학자의 눈은 다르다. 그들이 보는 것은 두 다리다.
“사실 휴머노이드의 허리 윗부분은 폼입니다. 사람처럼 보이기 위해 그냥 달아 놓은 것이죠. 휴머노이드의 핵심은 두 다리를 이용해 얼마나 안정적으로 자연스럽게 걷는냐는 것입니다. 아시모도 옆에서 가볍게 툭 치면 바로 쓰러집니다.”
오 교수는 로봇의 뼈대를 만드는 것은 어렵지 않았다고 말한다. 문제는 로봇을 움직이게 만드는 프로그램 즉 소프트웨어다. 두 다리를 차례차례 이동하고 이에 맞춰 무게 중심을 옮겨야 한다. 사람은 이 동작이 의식하지 않아도 자연스럽게 되지만 로봇은 하나하나 정보를 넣어줘야 한다.
사람 걸음 흉내 어려워
“사람이 걷는 모든 동작을 저속 카메라로 찍은 뒤 ‘모션 캡처’(motion capture)라는 기능을 이용해 움직이는 동작 하나하나를 뽑아내 로봇에 입력합니다. 발을 얼마나 내딛어야 하는지 그때 팔은 어떻게 하고 몸통은 어떻게 움직여야 하는지 모든 정보를 집어넣습니다. 사실 이런 작업은 시작에 불과합니다.”
오 교수는 사람이 걷는 것이 이렇게 힘든 줄 몰랐다고 털어놓았다. 사람은 편하게 걸어 다니는 것이 자연스럽지만 로봇은 차렷 자세로 뻣뻣하게 서있는 것이 가장 자연스럽다. 사람은 머리를 흔들어도 초점이 흔들리지 않지만 카메라는 조금만 흔들려도 상이 흐릿해진다. 인간에게는 고통이 로봇에게는 편안함이고 거꾸로도 마찬가지다.
“별 짓 다 해봤습니다. 사람 손을 묶어놓고 걷게 해 발 움직임이 어떻게 달라지는지 분석도 했습니다. 3년 동안 저와 학생들은 추석도 설날도 없이 살았죠. 아기가 걸음마를 떼듯 이 로봇도 수없이 넘어지면서 걸음마를 배우는 중입니다.”
김정엽씨는 “걷는 프로그램을 만든 뒤 오류를 고치는 작업이 가장 어려웠다”고 말했다. 처음에는 로봇이 걷다가 갑자기 다리를 쭉 뻗거나 고개를 옆으로 돌리고 허리를 비트는 일이 잦았다. 하나하나가 모두 고쳐야 할 문제였지만 왜 그런지 도대체 어느 부분에 문제가 있는 것인지 알 수 없었다. 어떤 문제는 한달 넘게 해결되지 않았다. 그럴 때는 잠도 제대로 오지 않았다. 김정엽 씨는 “그래도 로봇이 처음 걸었을 때 희열을 잊을 수 없다”고 말했다. 그 맛에 밤새 연구하는 것이 아닐까.
KAIST가 개발한 축구선수 로봇 ‘한사람’.
인간 닮은 로봇은 꿈을 준다
사실 로봇이 꼭 인간의 모습을 닮을 필요는 없다. 두 다리로 걷든 네 다리로 걷든 똑똑하고 일만 잘하면 그만이다. 예를 들어 KAIST 양현승 교수팀이 개발해 유명해진 ‘아미’는 얼굴은 사람과 닮았고 팔도 있지만 바퀴로 움직인다. 몸통도 ‘로봇처럼’ 생겼다. 그러나 뛰어난 인공지능으로 사람들을 즐겁게 한다. 산업 현장의 로봇은 머리도 없이 팔 하나만 있다. 최근 보급되고 있는 가정용 로봇은 원반 형태의 청소로봇을 비롯해 바퀴로 움직이는 개 모양의 경비 로봇 등 사람 모양과는 거리가 멀다. 사람 모양의 로봇은 기능면에서는 쓸모가 적기 때문이다.
“인간형 로봇은 오락적인 면 외에는 앞으로 20년 안에는 별 쓸모가 없을 겁니다. 그런데 왜 과학자들이 인간형 로봇을 개발하는지 아세요?”
오 교수가 기자에게 물었다. 기자가 머뭇거리자 오 교수는 “호기심”이라고 강조했다. 오 교수는 인간형 로봇의 개발 목적이 2가지라고 말했다. 하나는 사람을 즐겁게 하기 위해서다. 사람과 꼭 닮은 로봇을 보는 것이 신기하고 즐겁다는 것이다. 꿈을 꾸게 해주는 셈이다.
또 하나는 인간형 로봇을 통해 어떤 나라나 기업의 기술력을 과시하려는 목적이 있다고 한다. 일본 혼다사가 당장은 별 쓸모 없는 아시모를 만든 이유도 ‘혼다=첨단 기업’이라는 일종의 브랜드 마케팅이라는 것이다(국내 최고의 기업으로 꼽히는 삼성전자가 로봇을 이용해 비슷한 브랜드 마케팅을 할 수 없을까라는 생각이 들었다).
사람과 공존하는 휴머노이드가 목표
오 교수는 두 발로 걷는 인간형 로봇이 앞으로 몇 가지 장벽을 뛰어넘어야 한다고 강조했다.
가장 중요한 것이 ‘안정된 걸음걸이’다. 아시모든 KHR-2든 옆에서 툭 치면 금방 쓰러진다. 걸음걸이가 다양한 형태로 안정되게 유지돼야 진짜 인간의 모습이 될 수 있다. 급한 경사나 계단도 오르내리고 등산도 하고 잔디밭에서는 조심조심 걸어야 진짜 인간형 로봇이다.
‘실용성’도 문제다. 오 교수는 “휴머노이드가 사람을 업고 돌아다니거나 짐을 질 수 있다면 얼마나 편하겠느냐”고 반문했다. 그러나 인간형 로봇은 몸이 약해 그런 일을 견딜 수 없다. 팔 힘도 약해 무거운 것은 제대로 들 수 없다.
오 교수는 “작지만 지금보다 월등히 강한 모터, 가벼우면서도 탄탄한 뼈대 등이 필요하다”고 설명했다. 한번 충전해 반나절은 움직일 수 있는 배터리도 나와야 한다.
그는 3년 전 인간형 로봇 연구에 뛰어들면서 이론보다는 직관으로 문제를 해결했다고 말했다. 학생들이 외국 논문을 들이대며 이론적으로 이런 기술이 불가능하다고 하면 그는 학생 앞에서 논문을 찢어버렸다고 한다. 그들에게 직접 해보기 전에는 모른다고 강조했다. 그리고 학생들과 같이 실험실에서 팔을 걷어 붙이고 도전했다.
“휴머노이드의 궁극적인 목표는 사람과 공존하는 겁니다. 제가 만들려고 하는 것도 사람의 친구가 되는 로봇입니다. 우리와 비슷하게 생겨야 정이 가지 않겠습니까. 영화처럼 휴머노이드가 사람을 해치는 일은 절대 일어나지 않을 테니 안심하세요.”
1973년 첫 휴머노이드 일본서 등장
인간형 로봇의 역사는인간의 역사와 맞물려 있다. 세계의 온갖 신화에는 인간을 닮은 거대한 물체가 종종 나온다. 중세시대 때도 인간의 모습을 하고 기계장치로 움직이는 인형이 많이 만들어졌다. 현대에 와서 영화와 만화에 수많은 인간형 로봇이 등장했다.
제대로 된 인간형 로봇의 역사는 일본 와세다대 가토 이치로 교수팀이 1973년 개발한 ‘와봇’(WABOT-1)부터 시작된다. 두 발로 걷는 최초의 로봇이었다. 그러나 당시 만들어진 로봇들은 디자인도 엉성하고 외부 장치가 더덕더덕 붙어있어 인간처럼 보이지는 않았다.
1996년 혼다사가 ‘P2’라는 로봇을 선보이면서 인간형 로봇의 역사에 일대 혁신이 일어났다. 배터리가 내장된 키 1백80cm 크기의 P2는 이전 로봇과는 비교할 수 없는 부드러운 걸음걸이로 세계 로봇 학자들에게 충격을 줬다. 기자도 당시 만났던 여러 로봇 학자로부터 P2에 대해 감탄하는 말을 들었다. 당시 일본 로봇학계에서는 P2 로봇의 출현을 놓고 “5년 안에 휴머노이드의 세상이 온다”고 떠들었다. 이후 P3를 거쳐 2000년 아시모가 탄생했다.


인정할 것은 인정해야 합니다. 운동장이 기울어진 게 아니고, 실력이 딸리는 겁니다. 호남 문제도 마찬가지입니다. 호남에 기반한 정당이 선거에서 패배하는 게 호남 인구가 영남보다 적기 때문인가요? 그건 표면만을 본 분석입니다. 영남도 전체 인구의 35% 수준입니다. 중요한 것은 영남도 호남도 아닌 다른 지역의 유권자들에게 영남이 내세우는 명분과 논리가 더 설득력이 있었다는 사실입니다. 과거에는 총칼을 앞세운 공포 분위기가 그들의 선택을 좌우했다고 말할 수도 있지만 이제 그런 변명은 통하지 않습니다.
호남과 진보개혁 진영은 이제 변해야 합니다. 그 변화를 가로막고 있는 게 친노패권입니다. 그래서 대안정당은 무엇보다 먼저 친노패권의 문제를 집중적으로 거론하고, 대안을 제시해야 합니다. 이런 얘기를 하면 “너 새누리당 지지자냐?” 이렇게 물어보는 분들 계십니다. 저는 호남이 친노세력의 숙주 노릇을 하기보다 선택지를 다양화한다는 측면에서 새누리당을 지지하는 것도 가능하다고 봅니다만 새누리당 지지자는 아닙니다. 이유는 간단합니다. 새누리당이 영남패권의 포로가 되어있는 한 저는 새누리당을 지지할 수 없습니다.
박정희정권 이래 영남은 경제개발과 산업화에서 주도적인 역할을 했고, 현재 영남의 정치 경제 사회 문화적 영향력은 그 반대급부이기도 합니다. 하지만 그 과정에서 발생한 부작용이 분명히 있습니다. 영남지방에 자원을 특혜 투입해서 발전하다 보니 지역불균형과 함께 영남이 이너서클화하는 문제가 발생했습니다. 문제를 해결하기 위해서는 영남이 특권을 내려놓고 다른 지역과 함께 가는 노력을 시작해야 합니다. 하지만 현실은 정반대입니다.
해마다 새해 예산안을 확정할 때가 되면 영남지역 특혜 시비가 일어납니다. 이런 일이 1~2년도 아니고 박정희 집권 이래 반세기 이상 지속됐습니다. 이런 특혜의 누적이 어떤 결과를 낳았을까요? 저는 현재 대한민국의 부와 권력의 80~90% 가량이 영남에 편중돼있다고 봅니다. 단적으로 말해서 대한민국은 영남의, 영남에 의한, 영남을 위한 나라입니다.
더욱 심각한 것은 영남이 패권을 유지하는 방식입니다. 그것은 바로 왕따 작전입니다. 영남패권의 저항 기지 역할을 해온 호남을 악마화하고 소외시키는 혐오 조장 전략을 동원한 것입니다. 어느 나라나 지역감정이 있고 특정 민족과 지역을 폄하하는 문화가 있지만 우리나라에서 호남에 대한 혐오감은 그렇게 쉽게 규정할 수 없습니다. 권력의 요구가 개입돼있기 때문에 쉽게 해결될 수 없고 시간이 갈수록 혐오 메시지가 악랄해지고 잔인해지고 있습니다.
이 전략은 ‘악마의 유혹’입니다. 매우 달콤하고 강력한 효과를 발휘하지만 그 후유증은 어마어마합니다. 알량한 기득권을 지키기 위해 민족과 국가의 미래를 팔아넘기는 행위입니다. 영남이 자랑해온 경제개발과 산업화의 업적이란 것도 이 거대한 후폭풍 앞에서는 모래성처럼 허물어질 것입니다.
영남의 논리와 명분이 호남보다 우월했다, 그래서 다른 지역의 지지를 얻어낼 수 있다고 앞에서 얘기했습니다. 간단히 말해서 한국 자본주의의 생산력 발전, 먹고사는 문제, 부국강병의 길이라는 점에서 영남이 더 설득력이 있었다는 얘기입니다. 하지만 이것도 바뀌고 있습니다. 영남패권은 이제 한국 자본주의 발전의 주력이 아니라 걸림돌이 되고 있습니다.
한국의 부패는 영남패권의 결과
아시아권 국가 중에서도 한국의 부정부패가 매우 심각하다는 것은 잘 알려져 있습니다. 부정부패는 감시와 견제 기능이 사라질 때 기승을 부립니다. 그런데 한국이 근대화의 세례를 받지 못한 후진국이어서 감시와 견제 시스템을 만들지 못한 것일까요? 그래서 한국의 부정부패가 심각한 것입니까? 그게 아니라는 것은 저도 알고 여러분도 알고 하늘도 알고 땅도 압니다.
아무리 첨단 감시시스템을 만들고 견제 관리 감독기관을 만들어도 결국 일은 사람이 합니다. 감시하고 견제할 사람이 감시와 견제의 대상과 결탁한다면 천하에 없는 시스템을 만들어도 무용지물입니다. 한국의 국가시스템은 심각한 연고주의에 의해 오염된 상태입니다. 서로 봐주고 눈감아주고 밀어주고 끌어주고 당겨주고 빨아주고 핥아줍니다. 누가? 영남세력이. 누구를? 영남세력을.
우리나라에서 연고를 따질 때 학연 혈연 지연 세 가지를 얘기합니다만, 이 세 가지는 하나입니다. 같은 고장에 친척들이 어울려 살고 학교 동창을 만나기 때문입니다. 한국의 연고주의는 지연이라는 형태로 완성됩니다. 영남패권이 한국을 지배할 수 있는 것도 영남이라는 지연을 통해 광범위한 대중을 하나의 이익공동체로 묶어세울 수 있기 때문입니다.
이 지역패권은 한국의 발전을 가로막는 장애물이 되고 있습니다. 사회적 혁신과 진화를 모색하는 분들이 다양한 대안을 제기하지만 그 대안이 실현되기 위해서는 한 가지 전제가 충족되어야 합니다. 영남패권이라는 거대한 기득권 카르텔이 무너져야 한다는 것입니다. 이 조건이 충족되지 않으면 어떤 개혁이나 변화도 도로아미타불, 원점 회귀가 됩니다.
현 정권이 말하는 규제개혁은 한국 자본주의의 관점에서 절실한 요구입니다. 하지만 현 정권이 추진하는 규제개혁은 실패할 수밖에 없습니다. 규제개혁은 결국 공무원 권한을 축소하는 것입니다. 현재의 공무원 시스템은 영남세력에 의해 장악돼 있습니다. 저들이 자신의 손발을 스스로 자를 수 있습니까? 불가능합니다. 현 정권은 자신들의 지지기반인 영남의 기득권에 손을 댈 수 없습니다.
한국의 자본은 영남패권과 이해공동체였지만 이제 그 관계는 변화하고 있습니다. 규제개혁부터 남북평화의 정착에 이르기까지 영남패권의 기득권은 한국 자본주의의 발전을 가로막고 있습니다. 한국의 경제가 한 걸음 더 나아가려면 영남패권과의 결별이 필수적입니다. 이 점에서 호남과 진보개혁 진영의 과제도 변해야 합니다. 영남패권과 한국 자본주의를 분리해내고, 한국의 새로운 발전 전략과 방법론, 로드맵을 제시해야 합니다.
호남의 명분 도둑질하는 친노패권
이런 과제를 해내기 위해서는 호남의 정당성과 명분 흔히 소프트파워라고 말하는 부분이 필요합니다. 친노패권을 척결해야 할 이유는 여기에서도 찾을 수 있습니다. 친노세력은 호남의 정치적 자산을 도둑질하고 김대중과 호남 정치를 폄하하지 않으면 독자적인 생존이 불가능한 정치집단입니다.
보통 권위주의 타파가 노무현의 업적이라고 말합니다. 하지만 대한민국 정치의 권위주의는 87년 체제로 무너졌습니다. 노태우 김영삼 정권도 권위주의라고 하기는 어렵습니다. 노무현은 권위주의 대신 권위를 무너뜨렸습니다. 권위주의와 권위는 다릅니다. 친노세력은 이 점을 왜곡하고 있습니다.
권위주의란 어떤 일을 권위에 맹목적으로 의지하여 해결하려는 행동양식이나 사상을 말합니다. 미신의 일종입니다. 반면 권위란 어느 개인ㆍ조직(또는 제도)ㆍ관념이 사회 구성원들에게 널리 인정되는 영향력을 지닐 경우, 그 영향력을 가리키는 표현입니다. 즉, 권위는 우리 사회에서 소중하게 여겨야 할 가치 또는 자산입니다.
보수세력이 반세기 넘게 대한민국의 운영을 주도했기 때문에 민주개혁 진영은 거기에 대항하는 권위를 만들기 어려웠습니다. 민주진보 진영에서 국가적으로 인정받을 수 있는 권위라면 김대중과 호남의 민주화 투쟁이 대표적입니다. 노벨평화상과 5.18투쟁이 그 상징입니다. 하지만 노무현과 친노세력은 민주진보 진영의 자산인 김대중과 호남의 권위를 깎아내리고 폄하하고 모함하는 데 주력했습니다.
호남 거물 정치인을 구태, 무능, 토호로 몰아 공천 배제하거나, 당선 불가능한 지역에 출마를 강요했습니다. 원조 친노인 천정배와 정동영조차 당을 떠났다는 것은 친노가 주장하는 정치개혁의 목표가 사실은 호남세력 말살이라는 것을 보여주는 증거입니다.
친노세력이 부패 구태세력이라고 비난하는 한화갑 한광옥 김경재 등 동교동계 정치인들이 지금 기준으로 보면 투명하지 못한 부분이 있었던 것이 사실입니다. 하지만 당시의 사회상이나 정치 현실을 고려하지 않고 현재와 똑같은 기준으로 비난하는 것은 말이 안 됩니다. 70년대에는 김대중을 지지한다는 사실만 알려져도 패가망신한 기업인들, 당원들이 꽤 있었다고 합니다. 그런데 그 시대에 지금과 같은 기준으로 투명하게 정치를 하고 정치 헌금을 받을 수 있었겠습니까?
군부독재 정권에서 탄압당하고 고생하고 민주화에 기여한 공로를 따지자면 친노 정치인들과 문재인, 노무현까지 모두 쓸어모아도 저 동교동계 정치인 어느 한 사람만도 못하다고 봅니다. 노무현 본인도 저 동교동계 정치인들 앞에 가면 공손히 두 손 모으고 예의를 지키는 게 맞습니다. 저 동교동계 정치인들이 온갖 고생하며 민주화 투쟁할 때 노무현은 부산에서 돈 잘버는 세무 전문 변호사였습니다. 감히 누가 누구한테 부패 구태 정치인이라고 비난하는 겁니까?
다당제는 영남패권 극복 이후에 가능
정치인은 유권자의 심부름꾼입니다. 당연히 정당과 정치인, 정치세력은 자신을 지지해준 유권자들을 두려워하고 그들의 이익을 위해 최선을 다해야 합니다. 하지만 친노세력은 호남 유권자들을 위협하고 호남 유권자들은 친노세력의 눈치를 봅니다. 우리 속담에 올챙이한테 뭐 물린다고 합니다만 호남이야말로 한 줌도 안 되는 친노세력 올챙이한테 뭐를 물려서 질질 끌려다니는 꼬락서니입니다.
친노세력의 호남 죽이기는 성공적이었습니다. 바로 그 성공이 지금 야당을 죽이고 선거에서 연전연패하도록 만든 것입니다. 민주개혁 진영의 가장 강력한 무기를 정파의 이익 때문에 훼손한 당연한 귀결입니다. 호남정치를 복원하고, 정상화해야 하는 이유가 여기에 있다고 봅니다. 호남 한풀이가 아니라, 대한민국 민주개혁 진영을 되살리고 대한민국 정치를 정상화하는 첫걸음이라고 보는 것입니다.
정리하겠습니다. 친노세력이 새정치연합을 장악하고 있는 한 이 당의 개선 가능성은 없습니다. 신상필벌과 실사구시가 불가능합니다. 최소한의 당내 민주주의도 기대할 수 없습니다. 새누리당과 한국 자본주의의 동맹관계에 균열이 가고 한국의 발전이 영남패권 때문에 가로막혀 있는 이 때, 호남과 민주진보개혁 진영은 과거의 낡은 좌파적 윤리와 도그마를 버리고 먹고사는 문제를 해결하는 부국강병의 대안을 제시할 수 있어야 합니다. 대안정당을 건설해야 할 이유가 이것입니다. 이것은 호남의 한풀이가 아니고, 대한민국 역사와 정치에서 새로운 리더십을 형성하는 첫 출발이라고 봅니다.


STX조선해양, 한국GM 두산엔진 등 고용불안이 가장 심각한 문제다. 창원지역 노동자들에게 닥친 고용위기는 방만한 기업경영과 국가, 지자체 차원의 대응대책이 부족한 데서 기인했다. 고용위기가 닥치자 ’고통분담‘을 하자며 노동자들의 일방적인 희생, 구조조정을 통해 거리로 내몰거나, 비정규직 전환만을 강요하고 있다. 창원시 고용문제는 시 차원의 고용현황을 조사, 이에 대비한 대안이 없으며, 책임을 회피·외면하고 있다. 전국 단위에서 분석했을 때도 창원지역 청년실업율과 여성실업자(경력단절여성) 급증은 창원시 특징이다.
공공부문 비정규직 정규직화, 남북경제협력을 통한 지역경제 활성화, 성평등 정책 수립 등을 들 수 있다. 지자체에서는 재정·행정상 효율성을 위해 ‘공공부문 민간위탁도급계약’ 형태의 고용관계를 유지하는 경우가 많다. 나라 기간사업인 수도검침, 쓰레기수거 등이 대표적인 예다.
민간위탁도급계약의 경우 실질적 관리, 감독은 창원시가 하면서 계약의 형태만 개개의 사업자와 하는 형태, 노동의 기본권에 대한 보장은 '회피'하는 용도로 '악용'되고 있다. 피해는 노동자에게 돌아오고 있다. 공공부문에 대한 즉각적인 정규직화로 이러한 열악한 노동조건을 개선하고, 극심한 고용불안과 양극화 해소를 실현하겠다.
한반도 평화와 남북통일에 대해 중요하게 생각한다. 6.15 남북공동선언과, 10.4선언이후 급격한 사회변화를 기억하고 있다. 한계에 다다른 지역 경기침체를 돌파하기 위해 남북경제협력을 통한 지역경제 활성화에 힘쓰겠다. 성평등 위원회와 젠더폭력방지조례 등을 통해 성평등에 기반한 정책을 펼쳐 내겠다.
-창원광역시에 대한 찬반의견과 이유에 대해.
창원이 광역시로 승격된다면 행정, 재정적으로 독립적 권한이 확대 되기 때문에, 지방분권정신에 기초해 광역시 승격이 가져올 지역적 이득이 크다고 생각한다.
광역시로 승격되려면 국회에 계류 중인 “광역시 승격 특별법”이 제정돼야 하는데 창원시와 비슷한 규모의 여러 시가 존재하고, 현재 행정체계상 불가능한 조건에 있다. 지방분권에 기초한 개헌이 이뤄지고 이에 맞는 행정체계 개편 없이는 현실적으로 광역시 승격이 불가능한 상황에서 정치적 구호로 활용하기 위한 창원시의 '광역시 승격을 위한 사업'들은 예산 낭비일 뿐이다. 이런 측면에서 광역시 승격에 대해 부분적 찬성입장을 표명한다.
-창원시장후보로서 본인만의 강점이 있다면.
현재 출마한 시장후보 중 유일하게 현장노동자 출신이다.
30년간 창원지역에서 노동문제에 앞장서 활동 해왔다. 제조업, 중공업 기반 도시, 노동자 시민이 다수인 창원시에 가장 적합한 시정을 펼칠 수 있는 후보라고 생각한다. 창원시는 개발이 포화상태이며, 개발 중심의 정책으로는 시민이 꿈꾸는 살기 좋은 시를 만들어 내지 못한다. 노동이 존중받는 도시, 노동자, 서민, 청년, 여성이 안심하고 살 수 있는 고용안정 도시는 석영철 만이 만들어 낼 수 있다.
민중당은 촛불혁명의 정신을 계승하고 가장 유능한 정치인이 '국민'이라는 구호로 만들어졌다.


아이디어는 다음과 같습니다. 탁월한 소프트웨어와 태블릿의 앞면 카메라 덕분에 후지쯔는 사용자가 거의 모든 평평한 표면에 타이핑 할 수있는 방법을 개발했습니다. 이 소프트웨어는이 시점에서 순전히 프로토 타입이지만 이국적인 도구가 제대로 작동하는 데는 아무 것도 필요하지 않습니다. 일반적인 후지쯔 세미 탈트 8 태블릿에서도 잘 작동하는 것처럼 보입니다. 사용자의 손이 밝고 밝습니다 - create info graphic. (삼)
제스처 키보드를 사용하면 살짝 보면서 테이블의 표면을 두드리는 사람이 실제로 문장을 타이프하고 있지만 간단하게 보일 수 있습니다. 그러나 기본 기술은 재채기가되지 않습니다. 여기서 진정한 기계 학습은 시스템이 사용자의 손 모양과 움직임에 대한 감각을 느끼게하여 실제로 거기에없는 키보드에서의 배치를 결정하는 것처럼 진행됩니다. (삼)
분명히 소프트웨어는 피부색을 사용하여 실제로 입력을 받아 들여야하는 사람을 파악할 수 있습니다. 그 순간 시스템은 그의 설화 석고의 손만 추적하도록 설정되었으므로 갈색 망토는 즉시 무시되었습니다. 나에게는 실망 스럽지만 여전히 유용합니다. 특히 이동 중에도 작업을 수행하려고 할 때 얼마나 많은 외계인 손을 만날 수 있는지 알 수 없으므로 특히 유용합니다. (삼)
Fujitsu는이 제품을 타블렛과 스마트 폰에 포함시키기위한 작업용 제품으로 바꾸고, 잠시 동안 사용하고 있습니다. 회사 연구원은 2011 년 컨셉에 대한 논문을 발표했습니다. 여전히 제스처 키보드가 나를 공격합니다 실제로 존재하지 않는 문제에 대한 아주 깔끔한 해결책이라는 점에서 자신의 이익을 위해 너무 영리해질 수있는 것들 중 하나입니다. 비행기에서 쟁반 테이블에 대한 작업을하고 싶습니까? 실제 키보드에는 충분한 공간이 있습니다. 가까운 곳에서 가볍게 노는 건가요? 터치 스크린에서 일부 텍스트를 마구 치십시오. (삼)


2012년 5월 3일 대한민국 국회는 “온실가스 배출권 할당 및 거래제에 관한 법률”이라는 다소 생소한 법을 거의 만장일치로 통과시켰다. “배출권 거래법”으로도 불리는 이 법은 이번 국회에서 폐기될 운명이었지만, 국회의원 151명중 148명이 찬성표를 던지면서 살아나게 되었다. 현재까지도 계속되고 있지만 5월 초순의 한국 상황, 특히 정치권은 통합진보당 문제로 시끄러웠다. 보수와 진보를 불문하고 모든 언론이 그 정치적 파장에만 집중하면서 “배출권 거래법”의 국회 의결이 어떤 의미가 있는지 국민적으로 알려질 기회를 잃게 된 것이다. 물론 그와 같은 정치 현안이 없었다고 해서, 이 생소한 법이 국민적으로 관심을 받았을지는 의문이다. 사실 금융위기와 기후변화문제는 한국 국민들은 물론 인류 전체에 가장 큰 영향을 주는 2가지 현안임에도 불구하고 언제나 ‘기후변화’는 관심권 밖으로 밀려나 있다는 느낌을 지울 수 없다. ‘우리가 무시한 조건은 반드시 보복을 하게 되어 있다’는 경구를 되새기면서 “온실가스 배출권 거래법”의 의미와 바람직한 방향에 대해 간략하게나마 논해보고자 한다.
1. 배출권 거래법이 필요한 이유
나는 그 동안 기후변화 문제를 해결하기 위한 유력한 하나의 대안으로 ‘탄소배출권 거래제’를 도입할 것을 여러 언론을 통해 제안해왔다. 그 내용을 요약하면 다음과 같다.
인류는 현재 매년 300억 톤 이상의 이산화탄소를 발생시키고 있다. 자연이 흡수할 수 있는 이산화탄소 양이 60억 톤이라는 점에서 80%의 이산화탄소를 줄이는 목표에 도전해야 한다. 모든 문제의 발단인 80%를 앞에 놓고 인류 모두는 연구하고 방법을 찾아야만 한다. 그러기 위해서는 먼저 각국 정부의 역할이 중요하다. 나는 각국 정부가 이런 공동의 목표를 합의하는 것과 더불어 탄소세 혹은 탄소배출권 거래제를 실시하는 것이 파국을 막는 길이라고 생각한다. 화석 에너지를 과다하게 사용하는 기업에 대해 상한제를 두고 그 이상 발생하는 이산화탄소에 대해서는 과감하게 규제하고 무거운 페널티를 도입해야 한다. 이렇게 되면 기업은 무거운 페널티를 부담하는 것을 피하기 위해 이산화탄소 등 지구온실가스를 줄이는 기술을 개발하거나 도입하게 될 것이다.
한국의 경우 80%에 이르는 온실가스 배출을 발전소와 산업시설에서 대부분 발생시키는 만큼 이러한 산업부문의 역할이 절대적으로 중요하다. 물론, 이러한 산업부문에 해당되는 기업들은 온실가스 규제가 비용 상승을 초래하기에 지금까지 온실가스 배출권 거래제를 반대해왔다. 기업들은 마른 수건 쥐어짜기라며 반대를 했지만, 사실상 에너지를 과다하게 사용해온 기업들은 온실가스에 푹 절은 수건이기도 하다.
분명한 사실은 이미 온실가스 규제와 배출권 거래를 유럽연합 31개국의 1만 2천개 기업이 적용을 받고 있다. 호주, 미국, 뉴질랜드, 일본과 같은 선진국만이 아니라 중국, 인도, 대만, 멕시코, 칠레 등의 개발도상국에서도 배출권 거래제를 국가 단위 혹은 지역적으로 실시하고 있다.
특히, 이러한 추세로 간다면 조만간 국가 간의 무역 거래를 하면서 모든 상품에 온실가스 이력제(소고기 이력제처럼)를 적용하게 될 것이다. 온실가스를 저감하지 않은 상품에 대해 관세를 부과하는 새로운 무역장벽으로 온실가스 문제는 부각될 것이다. 이러한 추세에 한국이 피해갈 가능성은 없어 보인다. 사태가 이러하다면, 한국 기업들은 문제가 벌어진 이후에 대처하는 것 보다는 선도적으로 온실가스 현안에 대응을 하는 것이 순리다. 결국, 이러한 노력이 기후변화 문제를 해결하는 데 선순환의 고리를 만든다는 점에서 배출권 거래제는 필요하고 유력한 대안이 될 수 있다.
2. 한국의 ‘온실가스 배출권 거래법’ 소개
5월 3일 국회에서 ‘온실가스 배출권 거래법’이 기업의 반대와 연관된 정부 부처의 어지러운 이해관계 속에서도 일단 만들어졌다는 점에서 환영을 하고 싶다. 비유하자면 참으로 어렵게 아이를 낳은 셈이다. 어쩌면 유산될 운명이었을 수도 있었는데 말이다. 이 법에 따라 2015년 1월 1일부터 단일 사업장의 경우 온실 가스를 연간 2만 5천 이산화탄소 톤(tCO₂, 온실가스 배출량을 이산화탄소를 기준으로 환산한 값) 이상을 배출하거나, 혹은 보유 사업체 합계 연간 12만 5천 이산화탄소 톤 이상을 배출하는 기업들은 정부 할당위원회로부터 배출권을 할당받게 된다. 할당된 배출권 이상을 배출할 경우 배출권을 사거나, 온실 가스 저감기술을 도입하여 상쇄해야 하고, 할당 배출권 이하를 생산하면 배출권을 팔 수 있다. 만일, 이를 어길 경우 1톤당 10만원 이하 혹은 배출권 평균 시장가격의 3배 이하에 해당하는 과징금을 물도록 페널티를 제도화 했다.
아울러, 1차 계획기간을 2015년 1월 1일부터 2017년 12월 31일, 2차 계획기간을 2018년 1월 1일부터 2020년 12월 31일로 정해 이 기간 동안 할당 총량기준 95% 이상을 무상으로 하고, 5% 미만을 유상으로 한다고 명시했다. 특히, 유상과 무상할당을 명시한 12조 4항은 강제 감축을 했을 때 국제경쟁력이 크게 약화되거나 외국으로 사업장을 옮길 가능성이 있는 업종에 대해서는 100% 무상할당도 가능하게 했다. 이 법에 따라 2015년부터 발전, 제철, 시멘트, 제지 업종 등 에너지 과다 사용기업과 온실 가스 과다배출업체 중 한국의 온실가스 배출양의 60%에 해당하는 450여개의 기업이 규제 대상이 되고 있다. ‘온실가스 배출권 거래법’은 이런 내용으로 태어났고, 빛을 보았다.


여수광양항만공사노동조합은 제2대 노조위원장으로 남철희 후보가 당선됐다고 13일 밝혔다. 남철희 노조위원장은 2016년부터 2018년까지 노조 사무국장을 역임하고 2018년부터 제1대 통합노조 위원장을 맡아왔다. 제2대 노조위원장 선거에서 재선에 나선 남...
부산항만공사(BPA)는 코로나19가 확산되면서 감염병에 취약한 지역사회 저소득층 노인들을 위해 후원금 500만원을 대한적십자사 부산지사에 전달했다고
해양환경공단(KOEM)은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산에 대응해 지역사회 긴급구호를 위한 성금 1000만원을 대한적십자사에 전달했다고 12일 밝혔다. 후원금은 코로나19 감염으로 사회적 단절 위기에 놓인 자가 격리 대상자와 취약계층에게 피...


홍콩의 영화와 질곡은 1841년 아편전쟁으로부터 시작되었지만, 아직도 그 명운은 불확실성의 해무
속에서 불안하다. 당시 인구 7천5백여 명이 산재해 살던 어촌지역 홍콩은 영국 아편상들의 중국 진출 거점이었던 것이 그 소용돌이 역사의 출발이다.
청나라가 1839년 아편의 수입금지령을 내리자 아편상들의 로비를 받아 영국군이 개입, 청조淸朝를 굴복시켜서 99년 간 홍콩의 조차租借통치권을 받아냈고, 1860년 2차 전쟁으로 인근 주릉九龍지역까지 확보한 영국은 홍콩을 자유항으로 개방해 아시아의 보석으로 키웠다.
영국은 빅토리아문화를 홍콩에 이식시키면서 잠자고 있던 아시아 지역의 재화를 거둬들였으며, 여세를 몰아 입지조건이 좋은 홍콩을 인근지역의 금융 등 서비스산업의 허브로 성장시켰다. 영국의 기술적인 식민통치 아래에서 주민들은 번영의 낙수落水혜택을 챙겼으며, 제한된 자유에 길들여졌다.
1997년 영국이 조차만료로 물러가면서 남긴 중,영협정의 결과 50년 동안 유지될1국가2체제아래 살면서 홍콩주민들은 장래 운명을 걱정하고, 서서히 옥죄어오는 중국의 간섭에 강한 거부감을 느끼고 있는 것이다. 중국이 2017년에 있을 행정수반의 선거에서 선거인단 1200명의 50% 이상 지지를 받는 2~3명의 후보만이 출마할 수 있다는 조건을 하달한 것은 명백히 구미에 맞는 인사로 수반을 뽑겠다는 꼼수라고 반발하고 있다.
주민들의 시위는 당초 17세 고등학생과 대학생, 교수, 목사 등이 앞장 선 “센츄럴을 점령하라”는 구호아래 불붙었지만, 대중시위는 연일 불길처럼 번져 연인원 수백 만이 거리로 쏟아져나온 대규모 시위가 됐고, ‘우산혁명’으로 불리며 세계의 관심을 집중시키고 있다. 퇴진압박에 몰린 렁춘잉 현 행정장관이 대화를 시도하고는 있지만, 중국 당국은 대만과 티벳, 그리고 본토로 민주화의 물결이 번질 파급효과를 우려해 물러설 수도 없고, 그렇다고 강제진압으로 강수를 둘 경우 제2의 텐안먼天安門사태를 빚어서 받게 될 국제적 비난과 제재압력을 의식하지 않을 수 없는 진퇴양난의 처지이다.
홍콩은 문화혁명과 텐안먼사태 때 수백 만의 군중시위대와 수천명의 병력이 충돌해 수백명의 사상자를 낸 전례가 있고, 그 후에도 보안법제정과 애국교육문제로 중국이 야금야금 장악하려는 시도에 수십 만 명이 반대시위를 벌인 바 있다. 이는 홍콩주민들의 중국체제에 대한 강한 불신과 미래에 대한 깊은 우려를 나타내는 것이다.
중국당국과 홍콩주민 간의 대립은 골이 깊어서 앞으로도 홍콩의 앞길이 평탄치 않을 것 같다. 주민들의 자유의식은 오랫동안 축적되어 온 것이고, 일인당 국민소득(PPP)이 5만5천여 달러인 홍콩은 6천여 달러인 중국과는 섞일 수 없는 많은 차이가 있다.
홍콩은 영국의 통치 외에도 2차 대전 당시 일본의 점령, 냉전으로 인한 멍에, 중국에로의 주권반환 같은 큰 굴곡을 겪었고, 1998년 아시아 금융위기와, 사스 발병, 2008년 미국 발 경제위기 등으로 심각한 불경기를 당했다. 막대한 재정투입으로 막 경기회복을 체감하려는 계제에 정치적 시련이 찾아온 것이다.
미국과 영국을 비롯한 서방국가들이 나서서 홍콩의 민주화 움직임을 지지하는 일은 주로 민주주의 질서를 지원하는 것이기도 하지만, 중국의 세력을 견제하는 숨겨진 의도도 있을 것이다. 그러나 이 문제는 매우 예민한 만큼, 신중한 접근이 필요하다.
중국이 무자비하게 시위를 진압하고, 통제를 노골화하면 홍콩의 민주주의는 크게 위축되고, 홍콩 특유의 번영도 타격을 받을 것이다. 반면에 중국이 홍콩주민들의 요구에 속절없이 밀리면 중국의 체제는 급격한 변화에 휩쓸리면서 국가관리에 차질이 빚어지고, 이는 큰나라의 흔들림에 따른 주변국과 세계질서, 그리고 경제에 상당한 변수로 작용할 것이다.


지난 6일 중국인민대학 국가발전과 전략연구원, 경제학원이 공동으로 주최한 중미 양자무역 정세 세미나에서 중국의 재경전문가들은 미국측이 보호무역주의의 착오적인 길을 계속 걷는다면 결국에는 자국에 해를 미치게 될 것이라고 경고했다고 관영 신화통신이 보도했다.
런둥옌(任東艶) 중국사회과학원 세계경제정치연구소 국제무역연구실 주임은 지난해 중국의 대미국 수출은 4천여억 달러에 달했다고 말했다. 그러면서 그는 현재 트럼프 정부가 1500억달러에 달하는 중국상품에 대해 관세 부가를 선언했는데 이는 중국의 대미 수출의 35%정도에 달하는 규모이며 만약 이것이 현실화된다면 국제무역규칙을 엄중히 파괴하는 것은 물론 미국 경제에 예측할 수 없는 손해를 미치게 되고 세계 경제에도 커다란 도전을 가져다주게 된다고 우려를 표명했다.
왕샤오쑹(王孝松) 중국인민대학 경제학원 교수는 중국측이 일전에 발표한 반격조치는 이미 미국측에 영향을 주었다고 말했다. 그는 미국의 비행기와 콩 등 제품은 중국 시장에 대한 의존도가 매우 강하다면서 무역전쟁이 본격화된다면 미국은 그 후과를 진지하게 검토해야 할 것이라고 강조했다.


암이라는 질병은 발병 확률이 높기도 하지만, 치료를 시도하더라도 재발과 전이의 확률이 높다는 점에서 더더욱 무서운데요. 뿐만 아니라, “긴 병에 효자 없다”라는 말도 있듯이 병간호와 그에 수반되는 치료비, 그리고 만약 한 가정의 소득을 책임지고 있는 가장이 암에 의해 쓰러질 경우 생활비조차 문제가 될 수 있다는 점에서 경제적 이슈가 제기되기도 합니다.
암에 걸리면 가장 필요한 치료비와 생활비
위에서도 언급했지만, 가족 중 한 명이 암이라는 질병에 노출되었을 때 사전에 충분한 비용이 준비되지 않았다면 가족에게 상당한 부담을 줄 수 있습니다. 간병비, 비급여 항암치료비, 그리고 암과 관련된 직접 치료비 등은 일반적인 중산층 가정에서 감당하기 힘든 수준이고, 또 한 번 고려해야 할 사항은 암 환자의 생존율이 점점 증가하면서 재발, 전이 등과 관련된 추가 비용에 대한 준비가 필요하다는 점입니다.
유비무환의 자세로 모든 것이 충분히 준비되어있다면 마음 편히 치료에 전념할 수 있겠지만 만약 전혀 준비가 되지 않은 상태라면 암 환자, 그리고 가족까지 경제적/정신적 부담에서 벗어날 수 없는 것이 현실입니다.
삼성생명 올인원 암보험(갱신형, 무배당)
기존의 암보험은 피보험자가 암 진단을 받았을 경우 암보험금으로 치료에 전념할 수 있도록 진단보험금을 일시금으로 지급하는 것이 보편적인 형태입니다. 하지만 요즘은 치료비 외에 가족이 생활비로 사용할 수 있도록 암 진단시 매월 또는 매년 생활자금을 지급 받는 니즈가 증가하고 있어, 삼성생명에서는 올인원 암보험 2종 생활자금형(순수보장형)을 새롭게 출시하였습니다.
2종 생활자금형 가입 시,”암 진단시”에 암 진단 보험금을 지급해드림과 동시에 최대 60개월까지 생활비에 활용할 수 있는 암 생활자금을 지급해드리는 것이 본 상품의 가장 큰 특징입니다.(1종 일시 지급형과 2종 생활자금형은 상품구조가 다르기 때문에 가입 시에는 보장내용, 가입 금액, 보험료 등을 반드시 비교하시기 바랍니다) 물론 암이라는 무서운 질환에 걸리지 않는 것이 가장 큰 축복이겠지만, 만약 암과 맞닥뜨렸을 때 목돈이 들어가는 치료비뿐만 아니라 생활자금까지 나오기 때문에 암 환자뿐만 아니라 가족들의 생활까지 보장한다는 특징이 있답니다.
반면 1종 일시 지급형은 암 진단시 암 진단 보험금을 한 번에 지급하는 유형으로 만기시에 만기 보험금을 지급하는 만기 지급형 (단, 최종 갱신계약의 경우 만기보험금 없음)과 만기 시에 아무런 보험금 없이 계약이 소멸되는 순수보장형이 있습니다.
위에서 설명드린 대로 2종 생활자금형이 추가된 것이 올인원 암보험의 가장 큰 특징이지만, 이외에도 한방첩약 보장, 한방약침 보장, 한방물리요법 보장 등 암 진단 이후 한방 급부를 보장하는 선택특약도 신규 도입하였습니다. 따라서 한방건강보장특약을 가입하시면 환자의 면역력을 높이는 한방 급부 보장까지 가능하게 되었습니다.
또한 원발암, 전이암, 재발암, 잔존암 등 재진단 암을 보장하는 재진단 암 보장 특약, 암수술, 암의 직접적 치료를 위한 입통원 등을 보장하는 암 직접 치료 보장특약, 항암방사선 및 약물치료시 보험금을 지급하는 특약, 암으로 인한 사망을 보장하는 특약 등 다양한 선택특약 가입 시 암으로 인해 발생한 진단/재진단/수술/입원/통원/사망 등을 폭넓게 보장하기 때문에 삼성생명 올인원 암보험은 암에 관한 다양한 부분을 보장해주는 보험이라고 할 수 있답니다.
발병률이 지속적으로 높아져 어느 누구도 쉽게 안심할 수 없는 암, 삼성생명 올인원 암보험으로 든든하게 준비해 보시는 게 어떨까요?
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※ 청약시에는 보험계약의 주요 사항을 반드시 확인하시기 바랍니다. (상품명, 계약자•피보험자, 가입금액, 보험기간, 보험료, 보험료납입기간, 보험금 지급제한 조건 등) 청약시 청약서 자필서명란에는 반드시 계약자와 피보험자 본인이 직접서명하셔야 합니다.
※ 피보험자의 건강상태•직업 등 청약서에서 질문한 사항에 대하여 사실대로 알려야 합니다. 그렇지 않은 경우 보험금 지급이 거절되거나 계약이 해지될 수 있으며, 이 경우 해지환급금을 지급합니다. 보험료 납입을 연체하는 경우 계약이 해지 될 수 있습니다.
보험계약자는 보험증권을 받은 날부터 15일 이내에 그 청약을 철회할 수 있으며, 이 경우 회사는 3일 이내에 납입한 보험료를 돌려 드립니다. 다만, 전문보험계약자(단체보험계약자, 주권상장법인 제외)가 체결한 계약 또는 청약을 한 날부터 30일을 초과한 계약은 청약을 철회할 수 없습니다.
이 보험계약은 예금자보호법에 따라 예금보험공사가 보호하되, 보호한도는 본 보험회사에 있는 고객님의 모든 예금보호대상 금융상품의 해지환급금(또는 만기시 보험금이나 사고보험금)에 기타지급금을 합하여1인당 「최고 5천만원」이며, 나머지 금액은 보호하지 않습니다.
※ 준법감시필 (디지털혁신팀 제17-38호,‘17.04.19. 1년간 유효)


자율주행차의 ECU들은 서로 주고받는 엄청난 양의 데이터를 안전하게 보안 전송하고 처리하는 것이 필수적이다. 5G 셀룰러 환경에서는 데이터 대역폭 조건은 더 강화될 것이다. 내부 네트워킹에 이더넷이 도입되면 기존 자동차 인터페이스 간 데이터 분산 처리/제어 및 라우팅을 담당하는 각 도메인 컨트롤러(DC)로 게이트웨이 기능들이 분산되고, 중앙 게이트웨이는 차량 내부 도메인 간 이더넷 데이터 패킷을 전달하는 역할을 담당하게 될 것이다. 게이트웨이는 기능 개선을 통한 지속적인 진화를 통해 이러한 아키텍처의 변화와 도전에 적절히 적응해 나갈 것이다. NXP가 최적화된 솔루션을 통해 차세대 자동차 게이트웨이 지원에 앞장서고 있다.
글│브라이언 칼슨(Brian Carlson), NXP 반도체
최근, 자동차에 게이트웨이(차량의 전자시스템 간 안전한 보안 통신을 가능하게 해주는 전자기기)를 구축하는 것이 업계의 주요 트렌드 중 하나가 되고 있다. 자동차와 관련된 최첨단 기술혁신, 부가기능들의 90% 이상이 전자시스템을 기반으로 구현되고 있고 이같은 사례는 더욱 증가하고 있다. 이러한 성장세에 힘입어 서로 다른 이종 자동차 네트워크 간 원활한 통신을 지원하고 데이터 대역폭, 보안, 안전 문제에 대응할 수 있는 자동차 게이트웨이가 주목받으면서 차량 네트워크 아키텍처도 변화하고 있다.
커넥티드 카는 잠재적으로 원격 해킹에 쉽게 노출되기 때문에 적절한 보호 조치가 없다면 해킹으로 인한 통제력 상실, 운전자 사상, 막대한 소송비용 등의 피해에서 자유로울 수 없다. 다행히, 게이트웨이 보안 메커니즘이라면 사이버 공격의 위험을 줄여 운전자의 안전을 최대한 보호할 수 있을 뿐만 아니라, 차량 절도 방지나 지적재산권의 보호에도 상당한 도움이 될 수 있다. 자동차 게이트웨이는 데이터 라우팅 기능이나 자동차의 전반적 관리를 위한 신규 애플리케이션 지원 외에도 차량 보안 문제에서 중요한 역할을 한다.
그림 1 | 기능 영역들을 상호 연결시켜 주는 중앙 게이트웨이
차량 네트워크 간 보안 연결 및 데이터 처리
자동차에 대해 더 많은 기능성을 요구하는 소비자 트렌드에 따라, 다양한 네트워크 인터페이스를 갖춘 ECU(전자제어장치) 컴퓨터 장치들이 점점 늘어나면서 자동차의 전자장치도 갈수록 복잡해지고 있다. 최신 자동차에는 CAN(Control Area Network), LIN(Local Interconnect Network), FlexRay, 이더넷 등 다양한 네트워크를 통해 100개 이상의 ECU들이 통합돼 있다.
다양한 자동차 네트워크들은 각각 데이터 속도가 다른 고유의 프로토콜을 지원한다. LIN은 센서나 액추에이터 같은 저속 애플리케이션(20 kbps)에 사용되며, CAN은 대부분 ECU 상호간 통신 같은 중속 애플리케이션(1~5 Mbps)에 사용된다. FlexRay는 인포테인먼트나 첨단 운전자 지원 시스템(ADAS)과 같은 고속 애플리케이션은 물론, 무선 인터페이스(3G/4G/future 5G, BT, Wi-Fi, V2X, 100 Mbps ~ 기가비트 속도)에도 사용된다.
게이트웨이는 이러한 다양한 이종의 자동차 네트워크 간 안전한 보안 처리를 통해 데이터를 상호 연결하고 처리하는 중앙 허브 역할을 한다. 또한, 새로운 부가기능들을 지원하기 위해 데이터를 상호 공유하는 기능 영역들(파워트레인, 섀시 및 안전, 차체 컨트롤, 인포테인먼트, 텔레매틱스, ADAS)을 물리적으로 격리시키고 이러한 영역들 간에 데이터 전송이 가능하도록 프로토콜을 전환시켜 준다.
이러한 게이트웨이 덕분에 엔지니어들은 더욱 강력하고 기능성도 우수한 자동차 네트워크를 설계할 수 있기 때문에 운전 성능이 향상되는 효과로 이어지게 된다.
차량 제조업체(OEM)들은 치열한 경쟁 속에서 차별화를 위해 새로운 부가기능 개발에 집중하게 마련이다. 게이트웨이는 기능 영역 ECU 간 보안 연결과 고대역폭 통신이 필요한 자율주행을 지원하는데 필수적이다. 차량 네트워크의 핵심인 게이트웨이는 무선(OTA) 업데이트, OEM 서버(클라우드)와의 보안 통신을 통한 차량 분석 등 차량의 전반적 관리 애플리케이션을 지원하는 데도 이상적이다.
그림 2 | 기능 영역간, 그리고 이종 차량 네트워크들 간 다리 역할을 해주는 자동차 게이트웨이
원활한 데이터 전달을 지원하는 기능들
게이트웨이의 주요 기능은 차량의 수많은 내부 네트워크와 외부 네트워크 간 다리 역할을 하는 동시에 네트워크와 ECU 간 원활한 보안 통신을 제공하는 것이다.
원활한 데이터 전달은 차량을 안정적으로 운행하는데 필요한 정보를 ECU에 공급하는데 필수적이다. 따라서 게이트웨이는 서로 다른 종류의 네트워크 간 통신을 제공할 수 있어야 하고 통신 지연과 지터도 낮게 유지해야 한다.
원활한 통신을 지원하기 위해 게이트웨이는 수많은 기능이 필요하다. 도표는 이러한 게이트웨이의 주요 기능들 중 몇 가지를 요약한 것이다(표).
커넥티드 카의 게이트웨이는 ECU의 펌웨어를 원격 OTA 업데이트하는데 이상적이다. 현재 OTA 업데이트를 지원하는 몇 안 되는 차량들은 보통 인포테인먼트나 텔레매틱스 시스템에 대해서만 업데이트를 지원한다. 게이트웨이를 통한 OTA 업데이트는 차량의 모든 기능 영역들과 상호 작용이 가능하기 때문에, 차량 문제를 원격으로 수리/방지하고, 보안 취약점에 대응하며, 사용자 경험 개선과 수익 발생으로 이어질 수 있는 새로운 부가기능들의 구현을 지원한다.
보안 게이트웨이:
사이버 공격에 대응하는 강력한 방어책
급성장하는 자동차 시장이 요구하는 보안 조건에 대응하기는 갈수록 힘들어지고 있다.
자동차 네트워크는 사이버 공격의 가장 손쉬운 공격 목표가 될 수 있는데, 특히 보안을 고려하여 설계되지 않은 CAN 같은 구형 네트워크들은 위조 메시지나 재밍(jamming) 공격에 취약해지게 된다. 커넥티드 카의 외부 무선 인터페이스는 보안 위험을 더욱 가중시킬 수 있는 또 다른 공격 벡터로 작용할 수 있다.
해커가 개인 정보나 암호 키와 같은 자산을 빼내거나 구현 취약점을 악용하여 차량 운행에 장애를 유발시킬 수도 있다. 이러한 보안 위험은 다단계 보안 아키텍처에 보안 게이트웨이를 통합시키면 어느 정도 완화시킬 수 있다.
보안 게이트웨이 계층은 외부 인터페이스(인터넷 등)를 통해 차량 내부 네트워크로 접근하려는 시도를 제어하는 방화벽 역할을 수행하며, 차량의 네트워크 노드 간의 통신을 제어하는 기능도 한다. 또한, 신뢰하지 않는 인포테인먼트 시스템과 신뢰하는 안전 관련 시스템 등 기능 영역간을 서로 격리시키기도 한다.
NXP의 보안 게이트웨이 프로세서와 같은 솔루션이 제공하는 보안 처리 계층은 보안 부팅 및 실시간 무결성 점검 기능을 통해 코드의 진위성, 신뢰성, 원본성을 보장하고 암호화 및 보안 키관리를 위한 임베디드 하드웨어 보안 모듈(HSM)을 제공한다.
보안 메커니즘은 또한 발신자 검증을 위한 메시지 인증, 데이터 무결성 및 프라이버시 보호를 위한 암호화, 악영향을 미칠 수 있는 외부적 위험 요인들을 방지하기 위한 침입 탐지용 트래픽 모니터링 등을 통해 인터페이스와 통신을 보호한다. 게이트웨이는 물리적으로 격리된 신뢰성 있는 실행 환경과 보안 메모리를 갖추는 것이 중요하고, 보안 무결성을 유지할 수 있도록 물리적 공격에 대응할 수 있어야 한다.
그림 3 | 보안 게이트웨이 및 프로세싱
자동차 게이트웨이의 미래
커넥티드 카는 모바일 기기와 같이 항상 인터넷과 연결된 상태를 유지하기 때문에, 복잡성, 성능, 보안 조건이 갈수록 증가하기 마련이다. 미래 자율주행차의 ECU들은 감지, 처리, 주행 기능을 수행하기 위해 상호 연동이 반드시 필요하다. 이를 위해서는 ECU 간 주고받는 엄청난 양의 데이터를 안전하게 보안 전송하고 처리하는 것이 필수적이다.
5G 셀룰러 환경에서는 데이터 대역폭 조건은 더 강화될 것이다. 내부 네트워킹은 벌써 수 기가비트 이더넷으로 옮겨가는 경향이 나타나고 있는데, 결국 영역간 통신용 백본으로 자리 잡을 것으로 예상된다. 이더넷이 도입되면 기존의 자동차 인터페이스 간 데이터의 분산 처리/제어 및 라우팅을 담당하는 각 도메인 컨트롤러(DC)로 게이트웨이 기능들이 분산되고, 중앙 게이트웨이는 차량 내부 도메인 간 이더넷 데이터 패킷을 전달하는 역할을 담당하게 될 것이다. 게이트웨이는 기능 개선(대역폭, 지연, 성능, 보안)을 통한 지속적인 진화를 통해 이러한 아키텍처의 변화와 도전에 적절히 적응해 나갈 것이다. NXP와 같은 공급자들이 최적화된 솔루션을 통해 차세대 자동차 게이트웨이를 지원하는데 앞장서고 있다.
Brian Carlson:


20여년 전 중견업체를 운영하던 동향 선배가 초대해 몇몇이 함께 임진강변의 황복집에 간 적이 있다. 종이 두께 정도로 얇게 썰어 나온 회를 미나리와 무순을 얹어 먹은 순간을 잊을 수 없다. 씹을수록 단맛이 우러난다는 게 이런 것이구나 하는 감회를 난생처음 느꼈다. 그때 가본 곳이 파주시 문산읍 임진리에 있는 임진나루로 과거에는 한양과 개성을 잇는 교통의 요지였다.
지금은 옛 정취가 많이 사라진 대신 황복을 비롯해 메기·장어·쏘가리·참게 등을 파는 음식점들이 늘어서 있다. 특히 황복 요리를 맛볼 수 있는 음식점 50여곳이나 몰려 있는 곳은 이름 자체가 황복마을이다. 여기서 즐길 수 있는 황복 요리는 회를 비롯해 맑은탕·껍질무침·아가미조림 등 다양하다. 임진강 외에 낙동강 등에서도 황복이 잡혔으나 임진강 황복은 조선 시대 임금님 수라상에 진상됐을 만큼 최고로 꼽힌다.
회는 육질이 졸깃졸깃하고 구수하면서 담백해 최상의 상품으로 인정받는다. 황복회는 씹는 것이 아니라 혀로 녹여 먹어야 한다는 말이 있을 정도다. 그렇다고 함부로 요리해 먹다가는 큰 코 다친다. 난소는 물론 간·장·피부 등에 청산가리 10배에 달하는 강한 독이 있다. 반드시 전문가의 손질을 거쳐야 하는 이유다. 자연산 황복이 주로 잡히는 시기는 4월 초에서 6월 중순까지. 이때 산란을 위해 바다에서 강으로 돌아오기 때문이다.
황복은 바다에서 서식하는 일반 복어와 달리 알을 낳기 위해 강을 거슬러 올라오는 대표적인 회귀성 어종이다. 알도 자갈이 깔린 강 여울에서만 낳는 습성이 있다. 20여년 전만 해도 금강과 섬진강·낙동강에 드나들었지만 하구댐 건설과 강물 오염으로 개체수가 줄어 임진강과 한강 하류서만 목격된다. 일반인이 잡기도 쉽지 않다. 1996년 1월에 환경부가 특정보호어종으로 지정해 허가 없이 포획·가공·유통할 수 없다.


작가의 대표 작품을 대거 소장하고 있는 영국 테이트미술관을 비롯하여 주요 미술관(영국문화원 소장품, 영국 왕립예술아카데미, 영국 솔츠밀, 영국 리버풀대학교 빅토리아 미술관, 호주 빅토리아국립미술관, 호주 국립미술관, 일본 도쿄도 현대미술관)에서 대여해왔다.
전시를 위해 내한한 테이트미술관 주디스 네스빗 디렉터는 "호크니는 새로운 매체 실험을 멈추지 않고 있다. 세상을 보고 재현하는 방법을 모색하고 작품으로 끌여들여서 우리 모두에게 영감을 준다"며 "이번 전시가 80세가 넘은 나이에도 불구하고 전통성과 현대성을 아우르는 도전을 지속하는 현대 미술의 거장 데이비드 호크니의 삶과 작품 세계를 한국의 관객들이 경험할 수 있는 기회가 되기를 기대한다"고 밝혔다.


얼마나 신이 났던지 전시 준비하는 과정을 편지로 써서 현해탄 너머로 부치기도 했습니다. 전시는 성공적이었습니다. 출품작 45점 가운데 20점 가량이 팔렸거든요. 구입자 중에는 미국문화원 외교관이자 서울대 강사를 지냈던 아더 맥타카트도라는 미국인도 있었지요. 사실, 그림하면 한국화가 대세이던 시대였어요. 그런데 이중섭은 박수근과 함께 서양화로서 그림을 팔 수 있었던 몇 안 되는 화가였어요.
그런데 이걸 어쩌나요. 수금이 안됐습니다. 시쳇말로 그림을 산 사람들이 돈을 떼먹은 거지요. 대구에서 이어서 가진 개인전마저 판매가 엉망이 됐습니다. 생활고에 시달리던 예술가 가장 이중섭은 폐인이 됐습니다. 결국 건강이 악화돼 1956년 9월 40세의 한창 나이에 서울 적십자병원에서 홀로 죽음을 맞았습니다.
‘기러기 아빠’ 이중섭이 사무치게 그리워했던 가족 이야기를 만날 수 있습니다. 서울 종로구 삼청로 현대화랑에서 내달 22일까지 열리는 ‘이중섭의 사랑, 가족’전입니다. 당시 맥타카트가 구입해 갔던 은지화 3점도 볼 수 있습니다. 60년 만에 한국에 공개되는 거지요. 맥타카트로부터 기증 받은 뉴욕 현대미술관(MoMA·모마)이 이례적으로 상업 갤러리 전시에 대여해 준 거랍니다.
전시를 기획한 미술평론가 최석태씨는 “국내에서 이중섭 전시는 1972년, 99년에 이어 세 번째”라고 하네요. 기존 전시와 뭐가 다르냐고 물었더니 “그동안의 전시에서 이중섭의 간판이 되다시피 한 소 그림에 가려졌던 가족이란 테마를 조명해보자는 의도”라고 하네요.
모마 소장 은지화 중 2점은 ‘낙원의 가족’ ‘복숭아 밭에서 노는 아이들’ 등 가족이 도원에서 행복해 하는 모습을 그렸습니다. 나머지 한 점인 ‘신문 보는 사람들’은 길거리에서 신문을 보거나 파는 사람을 그린 건데, 당시 이승만 독재에 대한 비판을 담은 거라고 합니다. 세상 돌아가는 걸 알라는 얘기지요. 그런데 이 은지화에선 이중섭의 지금까지 알려졌던 작품에서는 볼 수 없던 채색이 시도돼 눈길을 끕니다. 그만큼 생기가 있지요.
결혼 전 마사코를 향한 연애 감정을 담은 엽서 그림도 처음 나왔다고 하네요. 관제엽서에 그린 간결한 선묘의 남녀는 데생력이 탁월합니다. ‘여자를 기다리는 남자’에는 혹시 사랑이 찾아오지 않을까 하는 불안함이, ‘활을 쏘는 남자’에는 이제 사랑을 얻었다고 생각하는 확신하는 남자의 자신감이 느껴집니다.
이 그림들은 이중섭의 초창기 면모를 볼 수 있는 작품이 거의 남아 있지 않은 상황에서 그 때를 그 때를 연구할 수 있는 귀한 자료이기도 하답니다.
이중섭이 아내와 두 아들에게 보낸, 그림 편지도 20여점 선보입니다. 이중섭이 쓴 일본어 손글씨도 가감 없이 공개했지요. 일부가 대중적인 전시에 나오기는 했는데, 반일 정서 등을 고려해 번역된 내용과 그림만 소개됐었다고 하네요.
이중섭이 아내에게 쓴 편지는 손발이 오그라들 정도입니다. 발가락이 못생겼다고 아내에게 ‘발가락군’ ‘아스파라거스군’이라는 애칭을 붙인 이 남자, “몇 번이고 몇 번이고 다정한 뽀뽀를 보내오”라며 애틋한 그리움을 전합니다. 두 아이에게는 “오늘 종이가 떨어져 한 장만 그려 보낸다. (중략) 다음에는 재미있는 그림을 한 장씩 그려서 편지와 함께 보내줄게”라고 합니다. 참, 정다운 아빠지요. 편지글 가장자리에는 늘 그림을 그렸지요. 가족이 두레상처럼 모여 있는 단란한 모습이나, 그림 그리는 자신이 단골로 등장합니다. 아이들이 아프다는 소식을 듣고는 편지에 복숭아를 그려 나아지기를 바랐지요. 그리움이 목젖까지 차오르는 날이면 배를 타고 가는 자신의 모습을 그려 보내기도 했지요. 그런 남편을 둔 이남덕(95) 여사의 마음은 어떨까요. 그가 이중섭을 회고하는, 일본에서 제작한 기록영화 일부가 전시장 한 켠에서 상연됩니다.


고등학생 때 누구나 한 번쯤 교환학생을 꿈꿔본 적이 있듯이 나 역시 대학생이 되면 교환학생 프로그램에 꼭 참여해야겠다는 마음이었다. 지도교수님과의 상담 중 ‘후회 없는 대학생활을 하라, 후회할 것 같으면 도전하라’는 교수님 말씀이 나를 움직이게 했다. 국제교류처 홈페이지에 들어가 프로그램을 알아보던 중 미국 명문대 썸머스쿨 프로그램 공고를 보게 되었다. 우리 대학에서 지원도 많이 해주고 무엇보다 미국의 명문대학교에서 강의를 수강해 볼 수 있는 기회는 흔치 않은 것이라 생각해 썸머스쿨에 참여하게 되었다. 학기 중의 교환학생 프로그램을 준비하던 것이 아니었기 때문에 토플이 아닌 토익으로 프로그램을 신청했다. 서류를 준비할 때에는 지원하는 위스콘신 대학에 대한 조사를 상세히 하고 무엇보다 진솔하게 작성하기 위해 노력했다. 면접의 경우, 운 좋게 비슷한 시기에 학기 교환학생을 지원하는 친구와 함께 면접 예상 질문을 뽑아 연습을 많이 한 것이 큰 도움이 되었다. 최종 합격한 후에는 학기 중에 Writing Center에서 글 쓰는 방법을 익히며 실제 미국에서의 대학생활을 대비했다.
위스콘신 대학 메디슨캠퍼스(University of Wisconsin-Madison)를 지원하게 된 이유는 프로그램의 특수성 때문이었다. 위스콘신 주의 아름답고 자연 친화적인 환경에서 다양한 문화를 경험하고 싶었고, 프로그램 자체에서도 Bonfire, Devil’s Lake 등 다양한 체험들을 할 수 있다는 것이 매력적으로 다가왔다. 위스콘신 대학을 선택하고 가장 감동받은 점은 위스콘신 대학의 정은숙 교수님의 정성이었다. 미국에 가서 생활할 때는 정은숙 교수님께서 많은 도움을 주셨는데, 수업뿐 아니라 미국에 도착했을 때부터 한국에 돌아올 때까지 학생들의 안전과 학업적 성취 등 모든 면에서 신경을 많이 써주셨다. 프로그램 시작 전에는 한국에 찾아오셔서 직접 오리엔테이션을 진행해주시고 미국에 갔을 때의 생활 전반에 대해서도 미리 세심하게 알려주시던 모습이 아직도 기억에 많이 남는다.
나는 위스콘신 대학에서 정은숙 교수님 개설의 정치학을 다루는 Political Science 401; International Development & Cooperation 수업을 들었다. 사실 우리 대학교에서 나의 전공과 관련된 과목을 수강할지 정치학 프로그램을 수강할지 고민이 많았는데, 교수님께서 보여주신 정성과 정치학 프로그램의 다양한 활동들을 보고 정치학 프로그램을 듣는 것으로 결정했다.
평일 오전에는 수업이 있었기 때문에, 수업을 들은 후에는 같은 수업을 듣는 친구들과 근처에서 점심을 먹으며 시간을 보냈다. 수업 전 미리 읽어가야 할 자료를 읽거나 Writing Center에서 에세이 첨삭을 받기도 했다. 교수님과의 면담에서 조언을 구하기도 하고 친구들과 글을 서로 첨삭해주는 방식으로 다음 수업 준비를 했다. 그 외의 시간엔 운동이나 산책을 주로 했다. 캠퍼스의 풍경이 정말 아름다워 매일 저녁 아름다운 노을을 보며 산책하는 즐거움을 느낄 수 있었다. 또 캠퍼스 내의 Union South에 클라이밍 시설이 잘 갖추어져 있어서 같이 갔던 몇몇 학우들과 클라이밍도 즐겼다. 수영이나 다른 운동들도 본인이 원한다면 즐길 수 있다. 하루 끝엔 기숙사에 돌아와서 마무리하지 못한 과제나 리딩을 마치고 잠을 청했다.
수업이 없는 주말에는 메디슨 주변의 도시를 여행했다. 7월 마지막 주 주말에는 시카고 여행을 다녀왔는데, 학교에서 바로 출발하는 버스가 있어서 편하게 갈 수 있었다. 건축물 투어도 하고 시카고 피자도 먹으며 Chicago Art Institute와 밀레니엄 파크를 방문하기도 했다, 존 핸콕 센터에서 즐긴 시카고의 야경은 잊지 못할 추억이 되었다. 캠퍼스는 평화롭고 여유로운 자연의 풍경이었다면 시카고에서는 도시의 풍경을 즐길 수 있어 색다른 느낌을 느낄 수 있었다.
수업 외에 진행되는 프로그램들과 개인적으로 메디슨에서 즐겼던 것 중 재미있었던 몇 가지 활동들을 소개해보자면 첫 번째로 소개할 것이 바로 Bonfire이다. 한국 학생들과 중국 학생들이 모여서 교수님과 함께 Picnic Point로 이동하여 여러 가지 게임을 하고 마시멜로도 구워 먹고 멋진 자연 풍경을 즐기며 다양한 친구들과 교류할 수 있던 좋은 경험이었다. 두 번째는 매주 토요일 Square에 열리는 Farmers market이다. Spicy cheese bread나 각종 과일은 물론이고 여러 식료품들을 신선하게 구매할 수 있다. 학생들뿐만 아니라 주민들도 많이 모여 현지 느낌을 그대로 느낄 수 있다. 세 번째로는 Devil’s Lake로의 피크닉이다. 친구들과 함께 샌드위치를 먹으며 피크닉도 즐길 수 있고 물놀이, 하이킹 등 원하는 활동을 하며 시간을 보냈다. 이 외에도 수업시간 외에 진행된 다양한 활동들로 더 많은 친구들을 만날 수 있었고 다양한 체험을 하며 즐거운 시간을 보낼 수 있어서 행복했다. 가장 기억에 남는 세 가지 활동, 이곳에 온다면 꼭 추천한다!
(사진 출처. 한주연 학생)
이번 썸머스쿨 프로그램에 참가하면서 많은 경험을 할 수 있었다. 경북대학교 선생님과 교수님들, 위스콘신 대학 교수님들의 정성과 노고 덕분에 학업능력 향상뿐만 아니라 다양한 친구들을 만나면서 그들의 문화를 직간접적으로 경험하며 견문을 넓힐 수 있는 계기가 되었다.
만약 프로그램에 참여하게 된다면 참여 학교의 다양한 시설과 프로그램들을 잘 활용하길 바란다. 나는 위스콘신 대학의 Writing Center에서 많은 도움을 받을 수 있었다. 참여하게 될 학교에서 진행하는 다양한 프로그램들을 통해 멀리 간만큼 최대한 많은 것을 배우고 경험한다면 좋을 것 같다.


케냐 학생들의 성적향상을 위해 많은 사람들은 1) 30명당 1권의 교과서를 함께 보고 있는 학생들을 위해 교과서 배급을 늘려주자는 의견과 2) 1명의 선생님당 배정된 학생수가 지나치게 많으니 선생님당 학생 수를 낮춰보자는 의견을 제시했다. 하지만 이 모든 것은 큰 자금이 필요했지만 실질적으로 효과가 없었다. 가장 효과가 있던 방법은 푼돈으로 가능한 ‘구충제 복용’ 이었다. 기생충에 감염돈 아이들은 몸이 계속 아프게 되자 결석을 주기적으로 하게 되었고 학습 능률이 오르지 못했던 것이다. 구충제 지원금 100달러당 아이들의 출석일은 10년씩 늘어났다.
이 에피소드를 들으면서 “본질을 뚫어보는 능력” 이 굉장히 중요하다는 것을 알게 되었다. 어떤 문제를 해결하기 위해 겉핥기 식으로 분석한 뒤 대안을 내는 것은 자원을 낭비하는 지름길일 수 있다. 이 문제의 근원이 무엇인지, 핵심이 무엇인지를 꿰뚫어봐야 한다.
모든 결정에는 ‘수확 체감의 법칙’을 고려해야 한다는 것을 새삼 느끼게 되었다. 이미 충분한 곳에 뛰어들게 된다면 그 만큼 효과를 보기 힘들다. 이미 8만 2,341명의 의사가 인명을 잘 구조하고 있는데 내가 8만 2,342번째 의사가 될 경우 “사람들을 구하는 윤리적인 의사” 라고 평가받을 수 있을까? 그렇지 않다. 이는 직업이든, 어떤 결정이든간에 마찬가지이다.