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전투력의정비완료와 함께 총사에서 각 지구에 내린 지령은 철도 파괴와 열차 습격 그리고교량 파괴였다. 그런 적극적인 전략은 주전선에서 벌어지고 있는 유엔군의 대공세와 휴전회담에 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 대행업체 맞걸려 구글상위 등록대행 있었다. 후방을 강하게 교란시켜 적의 병력을 뒤로 우인함으로써 주전선의 공격을 둔화시키자는 빨치산 본연의 임무수행이었다. 염상진은 그 적극적인 전략의 타당성과 필요성에 전적으로 동의하고 있었다. 그래서 그 투쟁의 효과를 위해 골몰했다. 정에화된무장병력은 상황에 딸 신속학
릴레이션십마케팅고객의 기호가 다양해지고 신상품의 개발은 경쟁 기업의 즉각적인 유사 상품 개발로 이어져 이익이 오래가지 못하며, 광고를 통한 판촉활동 또한 막대한 구글상위 등록대행 비용이 이익과 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 대행업체 직결되지 않기 때문에 전통적인 마케팅 수단인 4P(제품, 판촉, 가격, 유통) 만으로는 충분한 힘발휘하기가 어렵게 되었다. 이러한 전통적인 마케팅 수단의 한계를 극복하고 변화하는 시장 환경의 위협을 판매신장, 이익증진의 기회로 바꾸고자 하는 것이 릴레이션십 마케팅이다. 릴레이션십
지않을 수 없었다. 어느 때라고 한번 잘 먹고 살라 본 기억이 없어서 스스로의체력에 자신감을 가져본 적이 없었다. 그러나 험하게 먹고 살아온 것으로 따지자면 자신보다도 더 고생을 겪은 대원들이 많았다. 그런데 그들도 잘 버티어내고 구글상위 등록대행 있었던 것이다. 서로가 조직을 형성하고 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 대행업체 있는 결속감과 ,그 조직이 만들어내고 있는 어떤 힘 속에서 모두는 고난을 이겨내고 있었던 것이다. 서로가 서로를 끌어당기고 있는 그 불가사


오른쪽 아이들을 위해 2층에 만든 미니 도서관. 편안하게 독서를 즐기기 좋다. 천장에는 그물을 삼중으로 엮어 키즈 카페보다 더 즐거운 아이들의 놀이터를 완성했다.
“아이들이 더 많이 놀 수 있도록 설계한 집이잖아요. 그래서 아이들은 마음껏 어지르며 놀고, 는 아이들을 혼내지 않아도 되니 정말 좋아요. 놀이를 위한 공간이 많으니 우리 집 아이들은 부자죠.”
소울이와 재이의 행복한 고민은 ‘오늘은 집에서 무얼 하고 놀까’다. 오늘보다 내일이 더 기대되고, 하나를 알면 둘이 궁금한 호기심 많은 아홉 살, 다섯 살 자매. 그런 자매의 무한한 상상력을 키워주고 싶어 집 구조를 모두 아이에게 맞췄다는 것이 유재백ㆍ최미건 부부의 이야기다. 부부는 아이들 성장기에 특별한 경험을 선물하기 위해 젊은 나이에 과감히 투자해 단독주택을 지었다.
딸이 둘이다 보니, 아내는 아이들이 거울 앞에 오래 머무는 나이가 되면 얼마나 예쁠까 하는 생각에 두 개의 세면대를 설치한 욕실을 만들었다.
우리 가족만을 위한 ‘설계’를 원해요
집의 중심부까지 깊숙이 하늘을 품었다 해서 이름 지은 ‘하품집’. 유타건축사사무소 김창균 소장은 설계에만 1년을 투자할 만큼 공을 들였다고 말한다. 1층 바닥부터 지붕까지 전 층의 가운데 부분을 뚫어 내부 중정을 만들고, 지붕에 커다란 천창을 내 집 안에서 하늘을 바라볼 수 있도록 설계했다. 마치 집 한가운데에 투명한 원기둥이 있는 듯한 느낌으로, 이 덕분에 빛도 잘 들고 탁 트인 개방감도 일품이다.
미니 도서관에는 아이들 방으로 이어지는 비밀 통로도 있다.
“처음에는 일반 구조의 단독주택을 구상했어요. 그런데 설계가 끝날 즈음, 마음속에 의문이 일었어요. 내가 꿈꾸던 집이 과연 이런 모습일까? 아파트를 탈출해 큰 맘 먹고 단독주택을 구상했는데 아파트 두 채를 아래위로 붙인 듯한 모습이었거든요. 이 집이 우리 가족에게 최선인 걸까?” 아내 최미건 씨는 첫 설계를 뒤집는 바람에 설계에만 1년이 걸렸다며 웃었다. 그가 원하는 점은 확실했다. “아이들과 모여 앉아 책을 읽을 수 있는 아늑한 공간이 있었으면” “장을 보고 집에 들어섰을 때 식재료를 바로 올려둘 수 있는 조리대가 나왔으면” “가족들이 아침 식사를 하는 곳은 해가 뜨는 동쪽이었으면” “욕실은 건식이었으면” “주방과 다이닝 공간의 동선은 효율적이었으면” 등등 소소하지만 가족들의 삶이 정확하게 반영된 요청이었다.
미니 도서관의 천장에는 그물을 엮고, 해먹 의자를 설치해 아이들은 놀이처럼 독서를 즐긴다.
“이러한 요구 사항을 그대로 반영해 158.67㎡(약 48 평) 크기의 2층짜리(다락까지 포함해 3층) 단독주택을 여섯 개 층으로 잘게 쪼개었습니다. 내부 중정을 중심으로 스킵플로어 구조를 채택해 입체적으로 완성했지요. 여섯 개 층으로 나눈 공간은 다시 내부 중정을 통해 하나로 연결되어 자연스럽게 소통할 수 있는 것이 이 집의 핵심입니다.” 건축가 김창균 소장의 설명이다.
스킵플로어 구조 때문에 두 개 층으로 나뉜 1층 부엌과 다이닝룸. 1층의 바닥 부분에는 생활용품을 수납할 수 있어 실용적이다.
아이들이 더 많이 놀길 원해요
현관문을 열고 들어서면 주방과 다이닝 공간이 펼쳐지는데, 반 층 내려가면 아이들이 피아노를 치는 거실과 영화를 볼 수 있도록 방음 시설까지 완벽하게 갖춘 AV룸이 있다. 계단을 따라 반 층 오르면 창문 앞에 바스툴과 테이블을 설치해 카페 같은 공간을 마련했다. 남편이 출근하고 아이들이 등교한 후 아내가 여유를 즐기기도 하고, 밤에는 가족들이 나란히 앉아 창밖 풍경을 보며 이야기를 나누기도 좋다. 식사를 하는 다이닝룸과는 또 다른 느낌을 줘 사뭇 독특하다. 또다시 반 층을 오르면 아이들을 위한 미니 도서관, 일명 북마운틴이 펼쳐진다. 벽면에 책장을 설치해 자리를 많이 차지하는 동화 전집, 과학 전집 등을 거뜬히 수납할 수 있는 데다 책으로 둘러싸인 분위기 때문인지 책을 읽고 싶을 땐 자연스레 이곳을 찾는다. 제일 재미있는 것은 책장 중간에 만든 비밀 통로. 양쪽으로 비밀 통로를 만들어 아이들이 재미있게 자신의 방으로 넘어갈 수 있도록 했다.
약 14평 면적의 다락은 온전히 아이들을 위한 전용 놀이 공간이다. 블록 쌓기와 종이접기를 위한 공간이 따로 있을 정도!
부부의 재치 있는 성격이 고스란히 드러나는 부분이다. 미니 도서관의 천장에는 그물을 설치해 놀이공원이나 키즈 카페를 연상시킨다. 소울이는 계단을 올라가 그물에 누워 책을 읽곤 하는데, 그물 바로 위에 창문을 비스듬하게 설계해 구름 위에 누워 있는 듯한 느낌이 든다. 동생 재이는 그물보다 그물에 걸어 설치한 해먹 의자를 더 좋아한다. 그네를 타듯 대롱대롱 매달려 낮잠을 자기도 하고 언니와 장난을 치기도 한다. 미니 도서관과 이어진 계단을 오르면 박공 모양의 지붕 아래 다락이 드러난다. 47.60㎡(약 14평) 크기의 다락은 온전히 아이들을 위한 공간. 놀이동산이 따로 없다. 한쪽은 블록 쌓기를 위한 전용 공간이며, 반대쪽은 종이접기와 그림 그리기를 위한 공간이다. 집 안에 각기 다른 놀이를 할 수 있는 공간을 소유한 아이들의 표정이란!
미니 도서관, 북마운틴의 천장에 설치한 그물. 이곳에 누우면 지붕에 만든 천창을 통해 하늘을 바로 바라볼 수 있다.
집 앞마당에서는 바비큐 파티를 하거나 캠핑을 즐긴다. 주방 놀이 가구를 두어 소꿉 장난도 하고, 그네도 설치해 놀이터 부럽지 않다.
“아이들이 더 많이 놀 수 있도록 설계한 집이잖아요. 그래서 아이들은 마음껏 어지르고 놀고, 저는 아이들을 혼내지 않아도 돼 좋아요. 예전에 아파트에 살때는 아이들이 거실에서 놀았어요. 그러다 보니 블록 쌓기가 끝나면 블록을 치워야 종이접기를 하고, 종이접기가 끝나면 놀던 것을 치워야 다른 놀이를 할 수 있었어요. 공간이 한정되었으니까요. 그런데 이제는 그럴 필요가 없어요. 블록 쌓기는 블록 쌓기 공간에서, 종이접기는 종이접기 공간에서 하죠. 놀이를 위한 전용 공간이 많으니 우리 집 아이들은 부자죠.” 그래서인지 아이들은 예전보다 학교가 멀어졌는데도 불평 한마디 없다. 집 안 곳곳에 배치한 유쾌한 공간 덕에 프로젝트를 진행하는 내내 건축가도 즐거웠고, 이 집에 살고 있는 아이뿐 아니라 부부도 즐겁고, 이 집을 방문하는 이들까지 즐겁게 만드는 하품집. “고정된 생각 없이 각각의 프로젝트마다 최적의 해답을 얻기 위해 작은 실험과 모험을 한다”는 김 소장의 이야기처럼 “건축이란 저마다의 이야기를 담고 있는 개성 있는 얼굴과 같다”는 생각이 든다.
하늘을 품은 집에서 서로를 품으며 산다는 소울&재이네 가족.


맨몸으로 전신주에 올라 케이블을 수리하는 노동자. 그 아슬아슬한 모습은 방송·통신 설치수리 노동자들의 삶을 압축해 놓은 듯하다. 저임금, 장시간 노동, 불안정한 고용 등등. 노동자들은 언제 바닥으로 떨어질지 모르는 전신주에 매달린 상황을 자신의 처지에 비유하곤 했다. 《땅딛고 싸우기》는 인간다운 삶을 위해 투쟁에 나선 케이블방송 설치수리 노동자들의 이야기를 기록한 책이다.
이 책의 1부는 2014년 씨앤앰(현 딜라이브) 케이블방송 설치수리 비정규직 노동자들의 파업 투쟁을 생생하게 다룬다. 노동자들의 분노와 굴곡진 투쟁 과정을 엿볼 수 있다. 2부는 2013년 노조 건설 직후 노동자 13명을 인터뷰한 내용으로 구성돼 있다. 이들은 노동조합을 만들면서 자신감, 동료애, 힘을 느끼게 됐다고 말한다.
씨앤앰 비정규직 중에는 몇 년 전까지만 해도 같은 회사의 정규직으로 근무한 이들도 있었다. 당시에 이들은 “노조는 먼 나라 이야기”, “절대 내 삶에 그런 건 없을 것”이라고 생각했다고 한다.
그러던 노동자들이 비정규직으로 내몰리고 낮은 임금과 부당한 업무 지시 등 열악한 조건에 내몰리자, 더는 참지 않고 희망연대노동조합 케이블비정규직지부를 결성했다. 2010년 먼저 노동조합을 만든 정규직 노동자들이 도움을 줬다.
한 노동자는 노조 결성 당시를 이렇게 회상했다. “노조가 처음 결성되는 장소에 가게 됐어요. 굉장히 큰 감동을 받았습니다. … 다 같이 모여서 거대 기업이나 회사를 상대로 목소리를 낼 수 있다는 것을 노동조합이 생긴 다음에야 알게 됐죠.”
2013년 씨앤앰 비정규직 노동자들은 노조를 인정받고 단체협약도 쟁취했다. 그런데 1년 뒤 사측이 반격에 나섰다.
당시 씨앤앰은 가입자 240만 명을 보유한 케이블방송 업계 3위 사업자였다. 그러나 IPTV(인터넷 TV) 등장으로 케이블TV가 경쟁에서 밀려나면서, 씨앤앰의 대주주인 사모펀드 MBK파트너스와 맥쿼리가 노동자들을 더욱 쥐어짜기 시작한 것이다.
“월급이 한 푼도 오르지 않았”고, 오히려 깎이는 경우도 있었다. 심지어 수리기사나 설치기사에게 가입자를 늘려 오라는 영업 압박도 가해졌다. 노동자들은 ‘울며 겨자 먹기’로 가족과 지인 이름을 빌려서 자기 돈으로 가입하는 이른바 ‘자뻑’까지 해야 했다.
씨앤앰 설치수리 비정규직 중에는 사측의 작업 지시와 통제를 받고 일하는 노동자임에도 노동자가 아니라 ‘개인 사업자’로 고용돼 있는 이들도 있다. 사측은 이런 꼼수를 통해 유류비, 재료비, 심지어 유니폼 비용까지 노동자들에게 떠넘겼다. 4대 보험 등 기초적 복지도 제공하지 않았다. 직접 사용자로서 책임을 회피하고 비용 부담을 줄이려 한 것이다.
케이블TV 시장이 포화 상태가 되면서 대주주인 MBK파트너스와 맥쿼리는 틈만 나면 씨앤앰을 매각하려 했다. 그리고 어떻게든 노동자들을 더 쥐어짜 이윤 손실을 만회하려 했다.
기회만 보던 이들은 2014년 여름에 공격을 퍼붓기 시작했다. 씨앤앰의 일부 하도급 업체들은 2013년 맺은 노사 합의를 파기하고 노동자 수십 명을 해고했다. 그리고 노동조합과의 교섭에서 하청업체들은 임금과 단협 개악을 받아들이라고 을러댔다. 씨앤앰 원청과 사모펀드 대주주들의 의지가 반영된 것이었다.
씨앤앰 비정규직 노동자들은 파업과 투쟁에 나섰다. 이 책의 가장 큰 장점은 이 부분에서 잘 드러난다.
노동자들은 파업 기간 노숙 농성을 이어 가며 씨앤앰과 MBK, 맥쿼리에 책임을 물었다. 집에 가스가 끊긴 이도 있고, 차비가 없어 어려움을 겪은 이도 있었다. 그럼에도 노동자들은 투쟁을 끈질기게 이어 나갔다. 살을 에는 추위 속에 노동자 두 명이 MBK 본사가 있는 파이낸스빌딩 앞 전광판에서 고공 농성을 했다.
한 노동자는 말했다. “아무것도 모르고 며칠 만에 끝난다 생각하고 시작한 싸움인데, 이제 모두 간부가 됐고 투사가 됐습니다.”
노동자들이 파업에 들어가자 사측은 직장폐쇄라는 강수를 뒀다. 일당 20만 원의 대체인력 8000명을 동원하며 파업을 파괴하는 데 혈안이었다.
비정규직 노동자들이 이런 탄압에 맞서는 데서 정규직 노동자들이 큰 힘이 됐다. 정규직 노동조합은 연대 파업에 나섰다. MBK와 맥쿼리가 구조조정을 계획하자 정규직 노동자들도 불안함을 느꼈다. 한 정규직 노동자는 말했다. “구조조정을 앞둔 정규직은 비정규직과 다를 바가 없다.”
압력을 받은 씨앤앰과 MBK파트너스는 연대 파업 이틀만에 노동조합을 만나겠다며 태도를 전환했다. 정규직-비정규직 노동자들이 단결해 투쟁하자, 많은 이들의 지지와 응원이 이어졌다. 씨앤앰 원청과 사모펀드 MBK, 맥쿼리에 대한 폭로도 터져 나왔다. MBK와 맥쿼리가 최대 주주가 되려 할 때, 정부는 이들의 재무건전성도 제대로 점검하지 않았다. 외국법인 MBK가 최대 주주가 된 것이 방송법에 저촉되는데도 눈감아 줬다.
노동자들의 단결이 강해지고 씨앤앰에 대한 사회적 비난이 거세지자 결국 씨앤앰은 물러날 수밖에 없었다. 비정규직 해고자 전원이 고용 승계됐다. 임금도 인상됐다(정규직 4퍼센트/ 비정규직 12만원). 파업 205일, 노숙 농성 177일, 고공 농성 50일 만의 결과였다.
2013~2014년에 방송·통신 서비스 비정규직 노동자들은 인상적 투쟁을 벌이며 간접고용 문제를 사회적 화두로 던지고 의미 있는 조직적 전진을 이뤘다. 2013년 10월에는 티브로드 노동자들이 단호한 본사 점거와 연대로 통쾌한 승리를 거뒀다. 이듬해 5월에는 삼성전자서비스 노동자들이 본사 앞에 집결해 41일간 진을 치고 노숙 농성을 했다. 이에 씨앤앰과 티브로드 등 케이블 방송 노동자들이 공동 파업에 나섰다. 그리고 그 투쟁은 다시 SK브로드밴드, LG유플러스 간접고용 비정규직 노동자들로 이어졌다.
저임금, 낮은 처우, 고용 불안정 등 열악한 조건에서도 노동자들은 자신들이 발 딛고 있는 땅 위에서 좌절하지 않고 투쟁했다. 책의 제목이 “땅딛고 싸우기”인 이유도 그래서일 것이다.
이 책은 2014년 투쟁에 대한 상세한 평가를 다루고 있지는 않다. 그럼에도 씨앤앰 비정규직 노동자들의 삶과 투쟁을 상세하게 기록함으로써 간접고용 노동자들의 투쟁 잠재력을 보여 준다는 큰 장점이 있다.


딥클린이라고 해서 샀는데 ㅠ 헤드앤숄더 쓰다가 이번에 이거 사봤는데 딥클린은 안되고 유분끼가 느낄정도로 남아 있어 찝찝했다는 ㅠ. 그리고 가성비가 좋지 않네요 . 그래도 가격이 비싸더라고 기대하고 산건데 2번은 안살듯하네요.. 실망이 큽니다..돈 아깝네요. LG 생활건강꺼 샴푸 15년간 무지하게 많이 써봤데 광고만 뻔지르 하지 다 실망이고 다 또같다는게 결론!이네요. 이번에 그래도 혹시나 하는 맘에 구매 했는데 역시 생활건강꺼 샴푸는 전부 거기서 거기인듯 하네요 . 다시는 구매 의사 없는걸로 확실해 졌네요. 갠히 쿠푼 이빠이 날린 이유가 있었네요 . 가격 올려놓고 쿠폰 발행해서 소비자가 마치 싸게 하는 착각을 들게끔 하는 꼼수가 더 실망 스럽구요.. 이젠 이런 마켓팅 안통합니다..이젠 사럼 들도 다 압니다. 이러니 사럼들이 외면하지 흠 .. 판매자들만 잉런이유를 모르는건지 의문이네요.
옥션ga****2020.01.18


삼성의 기조 연설은 프로세싱, 메모리, 디스플레이 등 부품의 발전과 그에 따른 미래 기기 및 미래 생활의 변화 모습을 그리며 매우 흥미롭게 진행됐다. 교육 및 사회 공헌을 얘기하던 삼성 기조 연설의 마지막은 빌 클린턴 전 대통령이 장식했다.
프로젝터에서 뿌려지는 입체적인 무대와 곧 다가올 미래 모습을 그려보는 발표, 그리고 기술 발전 및 사회 공헌을 역설하는 빌 클린턴 전 미국 대통령의 연설까지, 퀄컴의 이틀 전 기조 연설과 마찬가지로 그야말로 멋있는 작품이다. 이제는 기술을 말할 때에도 스토리가 필요한 시대가 된 것이다.
퀄컴과 삼성의 기조 연설, 그 속의 스마트폰
퀄컴과 삼성의 기조 연설은 CES 및 전체 가전 시장이 스마트폰 중심으로 융합되고 있다는 것을 상징적으로 보여 준다. 스마트폰 프로세서를 이끌어 가는 퀄컴과 스마트폰 시장 및 가전 시장을 이끌어 가는 삼성의 위상을 나타낸다고도 볼 수 있다. 이와 함께 퀄컴과 삼성은 기존의 사업의 틀을 깨는 다양한 시도를 진행하면서 관련 시장을 주도하고 있다.
삼성의 기조 연설에서는 프로세싱, 메모리, 디스플레이 등 부품의 발전과 그에 따른 변화 및 다양한 가능성에 대한 이슈를 다뤘다. 삼성의 차세대 스마트폰 프로세서 엑시노스 5 OCTA에 대한 발표 및 시연, 하드 디스크를 대체하는 SSD 등 저전력 고효율 메모리에 대한 발표, 안드로이드 탑재 디지털 카메라의 시연, 휘는 디스플레이 및 곡면 디스플레이의 기기 적용 및 서비스 예에 대한 시연 등이 MS, HP, EA 등 여러 관련 회사의 발표와 어우러졌다.
퀄컴의 기조 연설에서는 다양한 윈도폰, 5세대 Wi-Fi Vive (802.11 ac), 증강 현실 기술 Vuforia, BMW/image_gisa/201111/img_jgm_01.jpg">
/아우디 등에 장착되는 차량 네트워크 관련 기술, 전기자동차 무선 충전 기술 헤일로(Halo)에 대한 소개가 있었다. 이와 더불어 퀄컴의 차세대 스마트폰 프로세서인 스냅 드래곤 800과 이를 바탕으로 한 기기 및 서비스에 대한 시연이 있었다. 스마트폰 칩셋을 뛰어 넘어서 응용 소프트웨어, 차량 관련 기술 등 융합 분야에의 파급까지, 다양한 분야의 사업이 진행되고 있음을 볼 수 있었다.
개별 업체 전시장, 그 속의 스마트폰
CES 스마트폰 전시를 주도하던 모토롤라는 피인수된 구글이 CEA 소속회사가 아니기 때문에 올해부터 CES에 참가하지 않았다. 모토콜라와 마이크로소프트의 불참으로 올 CES에서 미국 스마트폰 업체의 전시는 없는 셈이라고도 볼 수 있다. 하지만, 작년에 비해서 올해 CES에서는 스마트폰 관련 볼거리와 이슈가 더욱 많아진 게 사실이다.
- 퀄컴, 인텔, 엔비디아 등의 칩셋 업체
칩셋 업체의 기술력이 증가하고 안드로이드 등 오픈 소스 플랫폼이 시장을 주도하면서 칩셋 업체의 완성폰에 대한 기술적 완성도는 계속 높아지고 있다. 퀄컴 입장에서는 관련 소프트웨어, 관련 하드웨어, 관련 융합 기술 등 미래 먹거리와 시장 주도를 위한 투자로써 나타나는 결과로 볼 수 있다. 이에 비하여 스마트폰 후발 주자인 인텔과 점유율이 낮은 엔비디아는 단말제조사가 자사의 칩셋을 사용하도록 유도하기 위해서 레퍼런스 폰들을 만들고, 많은 관련 기술들을 개발하고 있다. 결국, 이들 업체가 데모에 사용하거나 단말 업체에게 제공하기 위해서 만든 레퍼런스 폰들은 거의 완성폰에 가까운 상황이다.
업체간 영역 장벽이 사라지는 단적인 예인 동시에, 향후 칩셋업체를 중심으로 한 스마트폰 시장 변화의 가능성을 보여 주는 대목이다.
퀄컴의 스마트폰 관련 기술 중에서는 증강 현실 기술 뷰포리아, 상황 인식 기술 김블 등의 서비스 관련 기술도 눈에 띈다. 그리고 스냅 드래곤 800에 대해서는 H.265 코덱과 H. 264 코덱의 성능 비교, 울트라 HD 동영상 촬영 및 재생, HD 멀티 채널 오디오, LTE Broadcast 기술 등을 선보였다.
인텔의 전시에서는 인텔칩 장착 스마트폰들이 전시됐다. 작년 MWC에서 전시되었던 오렌지 산타 클라라를 비롯하여 7개 정도의 모델을 출시했다는 것이 엔지니어의 설명이다. 기가바이트, 모토롤라, 레노보 등 제조사의 수도 늘어 났다. 눈에 띄는 것은 인텔이 자체 제작한 레퍼런스 폰으로 다른 스마트폰에 비해서 손색이 없을 정도로 완성도가 높은 것이 특징이다. 이와 함께 인텔의 전시에 윈도우 8 탑재 태블릿은 전시되어 있지만, 윈도우폰이 없는 것도 재미있는 부분이다. 퀄컴의 기조연설에서 여러 윈도우 폰이 등장한 것과도 대비된다.
엔비디아 프로세서들은 중국과 일본 제품들을 중심으로 탑재되고 있다는 것이 직원의 설명이다. 또한 작년에도 선보였던 텔레매틱스 기기는 엔비디아가 직접 제작한 것으로 차량에 탑재돼 전시됐다.
- 중국 업체 관련 동향
올해 CES에서 중국 업체들의 신제품 발표는 스마트폰에 대한 전반적인 관심을 불러 일으켰다. 저가폰으로 상징되던 중국폰들이 고가폰 시장에도 도전하고 있는 상황이다. 화웨이와 ZTE의 폰들을 사용해 본 바로는 아직 멀티미디어 처리, 화면 이동 등 여러 측면에서 약간의 부자연스러움이 보인다. 그러나, 중국 업체의 성장세가 위협적인 것은 사실이다.
현 상황에서 ZTE의 시장 점유율이 좀 더 높기는 하지만, 향후 고가폰 경쟁에 있어서는 화웨이가 한국 업체들의 강력한 경쟁자로 떠오를 가능성이 높다. 화웨이는 삼성을 벤치 마킹하여 하이 실리콘을 세우고 반도체와 기기를 동시에 성장시켜 왔다. 하이 실리콘을 통한 프로세서와 네트워크 칩의 공급은 화웨이의 가격과 기술 경쟁력 모두를 크게 상승시키고 있다. 게다가, 똑같은 퀄컴 프로세서라도, 상대적으로 중국 업체들이 한국 업체들에 비해서 매우 싼 가격에 공급받는 상황도 가격면에서 중국 업체들에게 매우 유리한 상황이다.
아이폰의 강점은 대량 구매를 통해서 싼 가격에 부품을 저렴하게 구매하는 데에도 있다. 아이폰 3와 아이폰 4의 부품 총액은 비슷한 사양의 안드로이드 폰에 비해서 100달러 정도 싼 것으로 추정된다. 거의 모든 부품의 자체 조달이 가능한 삼성이 애플과 경쟁이 가능한 이유이기도 하면서, 동시에 화웨이의 성장이 점쳐지는 부분이기도 하다.
화웨이는 자체적으로 D(Diamond), P(Platinum), G(Gold), Y(Youth)의 4등급으로 폰의 사양을 분류하고 있다. 중급 정도인 Ascend P1이 현재 아마존에서 449 달러에 거래되고 있다. 참고로 삼성 갤럭시 S3와 갤럭시 노트2의 아마존 가격은 각각 604 달러, 699 달러이니까 화웨이의 위상을 간접적으로 확인할 수 있다.
- 스마트폰과 관련된 기타 동향들
지난 주에 영국의 캐노니컬 사는 리눅스를 활용한 ‘Ubuntu for Phone’을 발표하였다. 캐노니컬 사는 두 개의 실행 모델을 제시하였는 데 ‘Ubuntu for Phone’는 우분투 자체로 폰을 실행시키는 모델이고 ‘Ubuntu for Android’는 랩탑에서는 우분투를, 폰에서는 안드로이드를 동시에 실행시키는 모델이다.
'Ubuntu for Android'에서는 스마트폰을 모니터과 연결하여, 모니터에서는 우분투로 동작시킨 PC화면을 보여주고, 스마트폰 화면에서는 안드로이드로 실행시킨 화면을 보여주는 일종의 멀티스크린 모델을 보여줬다.
캐노니컬의 엔지니어는 향후 우분투폰이 안드로이드, 파이어 폭스 OS등과 경쟁하게 되겠지만, 실행 속도면에서 더 빠르기 때문에 경쟁력을 가질 수 있다는 말도 덧붙였다.
차량 내비게이션에 많이 쓰이는 QNX (실시간 운영 체제)를 만드는 QNX 사는 HTML5 기반 차량 내 앱 플랫폼을 소개해 주었다. 스마트폰 사용 증가, 내비게이션에 안드로이드 적용 등의 흐름 속에서도 자동차 관련 입지를 굳건히 하는 모습이다. 차량 내 앱 플랫폼은 아직 방향 설정이 안된 상태이기 때문에 미래 지향적으로 HTML5를 고려하는 것은 좋은 대안이라는 설명이다.
선두 업체와 기타 업체들의 치열한 생존 경쟁
승자독식이 심해지는 시장 상황 속에서, 선두업체들이 주도하는 시장에서 살아남기 위해서 업체들의 다양한 노력들이 계속된다. 완성폰급의 레퍼런스 폰을 만들어가는 칩셋업체, 가격 경쟁력 확보를 위해서 치열하게 노력하는 단말업체, 그리고 아이폰과 안드로이드폰으로 양분되는 시장흐름을 바꾸기 위한 여러 OS/플랫폼 등.
애플과 모토롤라가 없는 CES의 스마트폰 시장은 삼성, LG 등의 한국 업체가 앞서가고 중국 업체가 추격하는 상황으로 전개되고 있다. 그리고 미국 업체들의 칩셋과 소프트웨어 플랫폼 변화 주도 노력도 눈여겨 볼 필요가 있다.
더욱 경쟁이 치열해져 가는 스마트폰 시장에서 우리나라 업체들은 작년 한 해 만족할 만한 성과를 이루었다. 2013년 새해에도 국내 스마트폰 관련 업체들의 선전을 기대한다.


레이아웃을 잡기 위해 비합리적으로 사용하던 테이블 태그는 이제 죽었습니다.
테이블 태그는 표 작업을 할 때만 사용할 수 있도록 자기 자신의 본연의 임무로 돌아갈 수 있도록 도와줍시다! 테이블 태그 안에 또 다른 테이블 태그를 수없이 반복하며 레이아웃 작업을 하고, 나중에 유지보수하는 과정 중에 어쩌다 테이블 태그를 삭제하다 보면, 레이아웃이 전체 깨져보이고 복잡하게 얽혀있는 소스코드를 수정할 엄두가 안나는 일들 겪어보지 않으셨습니까? 웹 디자이너 여러분, 웹 기획자 여러분, 웹 개발자 여러분...


남들보다 뚜렷한 꿈을 가지시고 대기업에 입사하신 류송이선배님만의 특별한 이야기를 후배들에게도 들려주기 위해 6번 째 인터뷰를 시작하겠습니다.
Q. 선배님께서 취업하신 다른 대기업과는 차별화 된 현대만의 장점은 무엇이라 생각하시나요?
- 위생사고 0%, 고객에게 가장 신뢰받는 기업으로, 열정 가득한 임직원들에게 항상 새로운 도전을 할 수 있게끔 기회를 주는 현대그린푸드만의 사람중심의 조직문화와 현실에 안주하지 않고 계속해서 발전할 수 있게 목표의식을 고초 시켜주고, 혼자 하기에 부족한 부분을 지원해주고 자유롭게 소통할 수 있게 해주는 환경이 현대그린푸드만의 장점이라고 생각합니다.
Q. 특별하게 취득하기 힘들었던 자격증은 무엇 이였고 취득하신 팁은 어떤 것인가요?
- 처음으로 도전하여 취득한 한식조리자격증이 아닐까 싶네요. 3번의 실패 끝에 취득한 자격증인데요.
팁이라 한다면 교과과정에 “한식조리” 과목이 있어 따로 학원을 다닐 필요가 없다는 좋은 조건이었다는 것입니다. 하지만 수업시간에 한 번 실습해보는 것으로는 한계가 있으니 재료를 집에 사와 다시 한 번 만들어보고 부족한 부분은 동영상강의를 보며 노력했습니다. 또 아직 실력이 부족했지만 집과 시험장의 조리환경은 다르기 때문에 떨어져도 좋으니 현장을 익히고 오겠다는 생각으로 접수하여 연습 삼아 도전했던 기억도 나네요.
Q. 4년의 생활 중 가장 즐거웠던 활동과 후배들에게 추천해주고 싶은 학과 프로그램은 무엇인가요?
- 4년 생활 중 가장 즐거웠던 활동은 학생회 활동이었어요. 2학년 때 과대표를 맡게 되어 자연스럽게 학생회가 되었는데요.
지속적인 모임을 통해 후배들, 동기들, 선배님들과 더욱 친해지며 학과의 전반적인 것들에 대해 더욱 더 관심을 갖고 알아 갈 수 있는 계기도 되었죠. 또 동기들과 지도교수님 사이의 교량역할자로서, 학년의 리더로서 어떻게 해야 할 것인지 많이 고민하고 실천하면서 경험으로 배울 수 있었던 활동이었던 것 같아요.
Q. 스펙과 관련하여 다른 사람에게는 없는 선배님 자신에게만 있는 강점이 무엇인가요?
- 다양한 활동들을 통한 “경험”이 저에게 있어 가장 강점이 아닐까 싶어요. 책속에 답이 있다지만 저는 현장에 답이 있다고 생각하고, 내가 직접 경험을 해봐야 아는 것도 많아지고 그걸 말로도 잘 풀어낼 수 있다는 생각에 다양한 활동들을 했어요.
실제로 대학 1학년부터 3년 반 동안 푸드 서비스 아르바이트를 꾸준히 해오면서 업장에서 용돈을 벌기위해 힘들게 서있는 학생이 아니라 고객 한 분 한 분을 응대하면서 고객서비스에 대한 기본을 경험으로 터득했죠. 그러한 경험을 바탕으로 현대그린푸드, 아워홈 등 영양사 현장실습을 직접 찾아 일을 하면서 고객응대와 현장능력에 더욱 강성할 수 있었고, 내가 영양사가 되었을 때의 모습을 항상 생각하고 있다 보니 자기소개서에 잘 풀어낼 수 있었고 면접당시에도 자신을 잘 표현할 수 있어서 합격을 할 수 있었던 것 같아요.
Q. 여러 회사와 더불어 대기업에 합격하기위한 가장 중요한 요소는 어떤 것이라 생각하시나요?
- 학점과 자격증도 중요하지만 무엇보다 내가 가고자하는 회사에 대한 “관심과 경험” 인 것 같아요. 관심 있는 회사에 대한 기업의 인재상, 비전 등 기본적인 사항들을 숙지하고, 계속해서 올라오는 회사 관련 기사에 대한 스크랩을 하며 관심 있는 남자친구나 여자친구를 알아가듯 기업에 대해 알아가는 것이 중요해요. 또 기업에서 실시하고 있는 현장실습프로그램을 신청하여 그 기업의 현장경험을 통해 커리어를 쌓아가는 것도 더불어 중요하다고 생각해요. 확실히 면접 때도 회사에 대한 관심도와 현장경험과 경력들을 많이 보고 지원자를 현장에 바로 투입해도 잘 할 수 있는지에 대해 많이 보는 것 같았습니다.
Q. 현대기업의 면접절차는 어떻게 진행되었는지 궁금해요.
- 크게 서류전형⇒실무면접⇒임원면접⇒최종합격⇒신체검사의 순서로 이루어졌습니다.먼저 필기테스트는 영양사의 실무적인 면을 물어보는 문제의 유형이었으며 단체급식 과목을 열심히 공부했다면 쉽게 풀 수 있는 정도의 난이도 이었습니다. 인/적성 검사는 현대그린푸드 자체에서 만든 검사지로 적성검사와 인성검사로 나눠있습니다. 적성검사는 삼성 SSAT와 문제유형은 비슷하지만 조금은 더 쉬운 유형으로 영양사의 기본적인 계산력과 판단력과 주어진 시간 안에 문제를 빠르게 풀 수 있는가를 보는 것이기 때문에 그 점을 많이 연습하는 것이 중요한 것 같습니다. 인성검사는 자기 자신에 대해 거짓 없이 있는 그대로를 체크하는 것이 좋습니다. 면접은 실무면접은 4명, 임원면접은 6명의 심사위원들께서 면접을 진행하였고 한조에 6명씩 들어가 면접을 보게 되었습니다.
Q. 선배님께서 생각하시는 호남대학교 식품영영학과 만의 장점을 크게 두 가지만 말해주세요!
- 식품/영양과 외식 두 가지를 함께 배울 수 있는 학과 교과과정과 다른 학교와는 다르게 지도교수님과 학생들 간의 교류와 친밀함이 장점이라고 생각합니다.
식품과 영양에 대한 기본적인 이론은 심도 있게 배우며, 한식/양식/바리스타 등 실무적인 능력 또한 하나의 교과과정에서 다 배울 수 있어 꼭 영양사를 하지 않더라도 다양한 외식전문가로서 나갈 수 있는 취업의 폭이 넓다는 것입니다. 또한 학우들이 3그룹으로 나누어져 지도교수님 한분 한분은 배치함으로써 각 지도 교수님들과 학생들의 활발한 교류가 있어 무엇보다 나를 알아주고, 옆에서 챙겨주고 응원해 준다는 것만으로도 학교생활에 있어 큰 힘이 된다는 거죠.
Q. 마지막으로 목표를 가지고 열심히 노력하는 호남대 식품영양학과 후배들에게 한마디 부탁드려요.
- 지난 4년 동안 학교생활을 하고 취업을 준비하면서 어렵고 힘든 일도 많았지만 그 만큼 즐거운 일도 많이 있었다고 생각해요. 취업이 될 수 있을까 항상 걱정하고 자신감도 많이 떨어져 있었지만, 꿈을 포기하고 싶지 않아서 “나는 할 수 있다.”라는 생각을 계속 되새긴 것 같아요. “내가 정말 해야겠다, 하고 싶다.”라는 목표를 빨리 정하고 그렇게 되기 위한 준비를 꾸준히 하는 것이 가장 중요한 것 같아요.기회는 언제 어디서 찾아올지 모르니까요^^. 매순간을 열심히 재미있게 학교생활을 했으면 좋겠네요.


송상호 웰튼병원장은 “관절 전체가 손상돼 앉거나 서는 등 기본적인 일상생활이 힘들거나, 밤에 잠을 깨거나 수면이 힘들 정도로 아프거나, 약물치료 등 보존적 요법의 효과가 없다면 인공관절수술이 필요하다”고 강조했다.
엉덩이뼈가 부러지는 고관절골절은 노년층의 가장 흔한 사망원인 중 하나다. 고관절이 골절되면 정상적인 보행이 어려울 뿐만 아니라 장기간 침상에서 생활해야 하므로 면역력 저하에 따른 욕창, 폐렴, 패혈증 등 합병증에 노출되기 쉽다. 골절 환자 대부분운 골다공증이나 당뇨병 등 기저질환을 앓고 있는 경우가 많아 예후가 더 좋지 않다. 고관절골절 시 1년내 사망률은 남성이 54%, 여성은 34%에 달한다. 최근엔 비만, 과도한 음주, 스테로이드 남용 등으로 젊은 환자도 증가하는 추세다.
고관절질환은 심각한 위험성에 비해 대중적인 인식이 아직 낮고, 대학병원에 가더라도 바로 수술받을 수 있는 게 아니라서 우왕좌왕하다 병을 키우기 일쑤다. 또 무릎이나 허리 등 다른 척추·관절 질환에 비해 환자가 적은 데다 주요 치료법인 고관절 인공관절수술이 워낙 고난도라 시행하는 병원이나 전문의 수가 적은 편이다.
고관절 인공관절수술 年 600건 이상, 전국 최다
송상호 웰튼병원장은 국내에서 몇 안되는 고관절 인공관절수술 권위자다. 2013년 대학병원 포함 전국에서 세 번째로 많은 319건의 고관절 인공관절수술을 집도했고, 지난해 수술 건수는 600건 이상이다. 2003년 개원 이래 총 수술 건수는 3500여건으로 전국 최다 수준이다.
그의 장기인 ‘근육·힘줄 보존 고관절 인공관절수술’은 기존 수술과 달리 힘줄을 끊지 않고 근육 일부분만을 젖힌 상태에서 손상된 관절을 새 인공관절로 바꿔준다. 회복이 빠르고 수술 후 탈구나 감염 위험이 적은 게 장점이다.
인체의 고관절 관절막은 네 개의 큰 힘줄이 엉겨 붙어 뼈를 단단히 지지하는 역할을 한다. 기존 고관절 인공관절수술은 이 힘줄을 끊어 관절막을 열고 새 관절을 삽입한 뒤 힘줄을 다시 봉합하는 방식으로 이뤄진다. 하지만 수술 과정에서 힘줄이 손상되다보니 수술 후 목발을 4주 이상 짚어야 해 회복 및 재활에 오랜 시간이 걸렸고, 힘줄이 다시 끊어지거나 삽입한 관절이 탈구되는 부작용이 문제가 됐다.
근육·힘줄 보존 고관절 인공관절수술, 통증·부작용 최소화
반면 송 원장의 수술법은 근육에 단단히 붙어있는 힘줄을 끊지 않고 관절을 치환함으로써 탈구 발생률을 2~9%에서 0.2~0.3%대로 줄였다. 피부절개 범위도 기존 수술의 절반 정도인 9~10㎝로 최소화해 조직손상과 수술 후 감염 위험이 감소했다. 송 원장은 “절개와 힘줄 손상을 최소화하면 근력약화와 수술 부위 조직의 유착을 막고 관절의 유연성과 굴곡 각도를 증가시킬 수 있다”며 “워낙 고난도 술기를 요구하는 터라 초창기엔 한 번 수술에 두시간, 세시간이 걸렸지만 점차 노하우가 쌓여 현재는 기존 수술과 비슷한 한 시간 이내로 단축시켰다”고 설명했다.
근육과 힘줄을 보존하는 방법은 △1시간 수술 △수술 당일 4시간 후 조기보행 △5일 후 보행기(워커)나 지팡이 없이 독립보행을 의미하는 ‘1·4·5 수술법’의 바탕이 됐다. 수술 후 빠른 시간 내에 걸을 수 있게 되면 조기재활이 가능하고 합병증 위험이 감소한다. 환자의 재활의지와 만족도도 높아져 일상으로의 복귀가 앞당겨진다.
이런 성과로 송 병원장은 2016년 인공관절수술 명의를 의미하는 ‘엑시터마스터’로 선정돼 인공관절수술 분야 세계적 권위자이자 스승인 영국의 그라함 기(Dr. Graham Gie) 박사로부터 인증서를 받기도 했다. 송 병원장은 1999~2000년 영국 엘리자베스프린세스정형외과병원(Princess Elizabeth Orthopaedic Hospital) 전임의 시절 기 박사와 약 300여건의 인공관절수술 및 재수술을 집도했다. 엑시터는 20년 넘게 인공관절수술에 사용돼 온 수술도구 브랜드다.
서울 강서지역 관절·척추병원 원조
웰튼병원은 현재 척추·관절병원들의 최대 격전지로 알려진 서울 강서지역에 가장 먼저 자리를 잡았던 터줏대감이다. 2003년 강서구 발산동에 강서제일병원이라는 이름으로 첫 진료를 시작했고, 2009년 확장 개원과 함께 현 명칭으로 개명했다. 정형외과·신경외과 포함 총 8명의 전문의를 두고 총 80여 병상을 운영 중이다. 송상호 병원장은 “개원 당시 대학병원들의 브랜드 파워를 어떻게 넘어설까 고민하다 관절, 그 중에서도 인공관절수술에 집중한다는 플랜을 짰다”며 “국내에 수많은 척추·관절병원들이 있지만 고관절 인공관절수술을 전문적으로 시행하는 곳은 흔치 않다”고 말했다.
‘1대1 맞춤 재활프로그램’은 최소절개 인공관절수술과 함께 웰튼병원의 대표적 자랑거리다. 환자들 사이에 입원부터 퇴원까지 ‘14일의 기적’이라고 불릴 만큼 입소문이 나 있다.
이 프로그램은 수술 4시간 후부터 물리치료사가 환자를 도와 보조기구를 이용한 보행연습을 시작한다. 퇴원 후 가정에서 실천할 수 있는 운동프로그램도 교육한다. 퇴원했다고 해서 서비스가 끝나는 게 아니다. 지방에 거주하거나 병원을 자주 방문하기 어려운 수술 환자를 대상으로 정기적인 해피콜을 실시해 사후관리에도 힘쓴다. 입원·수술·재활프로그램, 퇴원 후까지 아우르는 원스톱토털케어시스템은 회복기간을 단축시키고 있다.
송 병원장은 “관절 전체가 손상돼 앉거나 서는 등 기본적인 일상생활이 힘들거나, 계단을 오르내리거나 조금만 걸어도 통증이 심하거나, 밤에 잠을 깨거나 수면이 힘들 정도로 아프거나, 관절이 굳어 변형되고 아예 펴지지 않거나, 약물치료 같은 비수술적 방법이 효과가 없는 경우 인공관절수술이 필요하다”고 설명했다. 이어 “최근 척추·관절병원들의 과잉진료가 사회적 문제로 떠오르고 있지만 인공관절은 과잉진료나 수술이 사실상 불가능한 분야”라며 “수술 기준에 대한 명확한 가이드라인을 준수하지 않고 무리하게 수술하면 제대로 된 효과를 볼 수 없고 재수술 위험도 높다”고 덧붙였다.
‘환자만족’ 위한 마라톤식 병원 운영
송 병원장의 자신의 진료철학으로 ‘환자만족’을 강조한다. ‘당신과 함께 걷겠습니다’라는 슬로건은 항상 환자 관점에서 생각하자는 그의 다짐이다. 환자 편의성을 높이기 위해 거동이 불편한 환자에 동선(動線) 최소화 설계기법을 적용했고, 환자의 불안감을 줄이려 수술생중계 시스템도 도입했다. 수술생중계는 인공관절수술 시작부터 끝까지의 장면을 수술실 밖에 설치된 모니터를 통해 보호자에게 보여준다. 마음 졸이는 보호자에게 수술상황이 투명하게 공개돼 만족도와 신뢰도가 높다.
그의 진료철학은 병원 운영에도 적용된다. 송 병원장은 “우수한 수술성과, 친절, 철저한 사후관리, 환자만족은 100m 달리기처럼 단기간에 이룰 수 있는 게 아니고 급하게 마음 먹을수록 롱런하지 못하고 탈이 날 위험이 높다”며 “웰튼병원은 몸을 만들고 지속적으로 페이스를 조절해야 완주할 수 있는 마라톤을 지향한다”고 강조했다.
송 병원장은 해외에도 적극 진출할 계획이다. 이 병원은 2009년 ‘국제인공관절교육센터’로 지정됐으며, 지금까지 중국·러시아·베트남·말레이시아·필리핀 의료진 50여명에게 최소절개 인공관절수술법을 전수했다. 2011년엔 미국 스트라이커(stryker)로부터 2011년 아시아·태평양 지역 최초의 고관절수술 시범자로 선정돼 인공관절 교육용 DVD 제작에 참여했다. 해외 각국 정형외과 의사에게 배포된 교육용 DVD에서는 송 원장이 직접 근육·힘줄 보존 최소절개 인공관절수술법을 선보였다.
메디컬코리아 선도, 중국·러시아 적극 진출 고려
2006년부터는 독일·영국·미국·러시아 등 해외 유수 의료기관과 학술교류를 진행해왔고, 카자흐스탄·몽골·러시아·중국 등 세계 각국의 현지 병원과 MOU(양해각서)를 체결했다. 2014년에는 주한 러시아 무역대표부와 MOU를 체결하는 등 현재까지 총 35개 해외기관과 교류해왔다. 나눔의료사업, 서울의료관광 설명회 등에 국내 대표 관절병원으로 참여해 해외환자 유치 활성화에 기여하고 있다.
송 병원장은 “메디컬 코리아를 선도할 병원으로서 외국의사에게 병원의 노하우와 수술법을 교육하고, 관절질환을 앓는 해외 환자 치료에 힘쓰겠다”며 “활발한 인적교류로 국제적 인지도를 향상시키면서 해외 네트워크를 구축할 것”이라고 말했다. 이어 “차후 중국과의 사드배치 갈등, 러시아 루블화 가치 하락 등 문제가 해결되면 중국·러시아 병원들과의 교류협력을 확대할 계획”이라고 덧붙였다.
그는 선택과 집중을 통해 고관절 인공관절수술 분야를 더욱 전문화할 계획이다. 이를 위해 서울 마곡지구에 확장 개원을 준비 중이다. 그는 “고관절수술은 신체구조에 대한 높은 이해도와 정밀한 술기를 요구하는 분야”라며 “환자가 오래 사용할 수 있는 인공관절 재질 등에 대한 연구에 집중할 것”이라고 말했다.
관절건강 핵심, 적정 체중 유지 … 술 줄여야


인형 탈을 쓴 채 도심 한 복판에서 무료 마스크 배포 이벤트를 진행한 중국인 여성이 화제다. 지난 24~25일 양일 동안 일본 도쿄 한복판에 인형 탈을 쓴 여성이 무료 마스크 배포에 나섰다. 화제의 주인공은 올해 30세의 쩡잉 씨. 중국 푸젠성(福建省) 출신의 쩡 씨는 일본 와세다 대학을 졸업한 직후 도쿄에서 소규모 창업 기업을 설립, 운영해오고 있는 기업인으로 알려졌다. 쩡 씨가 창업한 기업은 주로 일본행 여행을 목적으로 하는 중국인과 일본 현지 여행사를 중개하는 업무를 담당해오고 있다.
평범한 기업인이었던 쩡 씨가 화제가 된 것은 지난 24~25일 양일 동안 총 1500여 장의 마스크를 무료로 배포하면서 부터다. 올해로 도쿄에 정착한 지 10년 째인 쩡 씨는 최근 보건용 마스크를 도쿄 시민들에게 무료로 배포하는 행사를 진행했다. 행사 당일 쩡 씨의 한 손에는 ‘우한에서 온 보은’이라는 문구가 담긴 커다란 종이가 들려 있었다.
그가 이 같은 마스크 무료 배포 행사를 계획한 것은 최근 다수의 일본 기업체들이 중국 우한시에 지원한 각종 보건용 마스크와 방호복 등에 대한 감사의 뜻을 전하기 위함이었다.
실제로 평소 쩡 씨의 거래처였던 상당수 일본 기업체들은 그를 통해 코로나19로 고통 받는 중국 우한 시민들에게 방역 물품을 선뜻 지원해 왔기 때문이다.
앞서 쩡 씨는 평소 중국인 관광객 유치를 담당했던 일본 현지 여행사와 기업체 등에 다수의 협조 공문을 보내는 방식으로 우한 시민을 돕기 위한 활동을 진행한 바 있다. 당시 쩡 씨가 발송한 협조 공문에는 ‘봉쇄된 우한 시 내에 갇힌 중국인들을 위해 마스크와 각종 방호용품을 구매, 무료 지원 해 달라’는 내용이 담겨 있었다.
쩡 씨는 “당시 해당 공문을 받은 업체 사장들은 모두 우한 시민을 돕고 싶다는 내용의 답장을 전달해왔었다”면서 “기대한 것보다 더 많은 곳의 일본 기업 운영자들이 우한 시민들을 위한 지원 방법을 모색하고 있었다는 것을 알게 된 시기였다”고 회상했다. 이번 도쿄 시민을 위한 마스크 무료 배포 행사는 앞서 일본 기업체의 선행에 대한 감사의 뜻을 전하기 위한 ‘보은 행사’의 성격을 지녔다는 것이 쩡 씨의 설명이다.
때문에 쩡 씨는 도쿄 시민에게 배포한 마스크 1500여 장을 그의 사비로 구매했다. 일본 현지 온오프라인 매장에서는 이미 품절된 마스크를 구매하기 위해 해외 온라인 마켓을 이용했던 것으로 전해졌다. 모든 제품 구매는 쩡 씨와 그의 지인들의 사비로 충당했다. 그는 최근 자신에게 쏠린 이목에 대해서도 입을 열었다.
쩡 씨는 “코로나19 사태가 확산된 이후에도 도쿄 시민 중 약 3분의 2 정도가 마스크를 착용하지 못한 것을 알게 됐다”면서 “그런데 알고 보니 마스크를 착용하기 싫었던 것이 아니라, 대부분의 시민들이 품절된 마스크를 구매할 수 없기 때문에 착용하지 못했던 것”이라고 설명했다.
그러면서 “해외에 사는 동안은 한 명의 중국인이 곧 중국인 전체를 대표한다고 생각한다”면서 “우한 시민들을 대신해서 일본 다수의 기업과 일본인들에게 감사의 마음을 전하고 싶었다”고 덧붙였다. 한편, 쩡 씨의 이 같은 선행 사실은 현재 중국 현지 언론을 통해 대대적인 보도가 이어지는 분위기다.
그와 관련된 언론 보도는 지난 24일 부터 이날까지 총 2800건 이상의 기사가 출고됐던 것. 또 쩡 씨의 선행을 담은 영상은 중국판 ‘유튜브’로 불리는 ‘틱톡’과 각종 SNS 등을 통해 실시간 공유되고 있는 상황이다. 중국 누리꾼들은 그의 선행에 대해 ‘외모만 수려한 것이 아니라, 마음은 그보다 더 훌륭한 사람’, ‘한 명의 중국인이 어느 누구보다 훌륭한 외교관으로 일선 현장에서 활동하고 있는 것 같다’, ‘쩡 씨의 선행이 곧 14억 중국인의 선행을 대표하는 것 같아서 흡족하다’는 등 쩡 씨의 선행에 대한 응원의 목소리가 이어지고 분위기다.


오는 10월 1일 밤 10시에 첫 방송되는 MBC 새 월화드라마 ‘배드파파’는 좋은 아빠가 되기 위해 나쁜 인간이 되기로 결심한 한 남자의 인생을 짙게 담아내는 드라마. 사랑하는 가족을 지키기 위해서 때로는 포기를, 때로는 용기를 내는 사람들의 이야기를 빠른 전개와 신선한 소재로 풀어낸다.
신은수는 겉으로는 퉁명스러운 척 하지만 사실은 한없이 아빠 유지철(장혁)을 위하고, 가족을 아끼는 속 깊은 딸 유영선 역할을 맡았다. 극중 일찍 세상을 알아버린 후 상처 입은 마음을 숨기기 위해 애쓰는, 속 깊은 여고생의 모습으로 안방극장에 애틋한 감동을 전한다.
이와 관련 유영선(신은수)이 한쪽 팔목에 깁스를 한 채 멍한 눈빛으로 학교를 나서고 있는 모습이 포착됐다. 친구들 사이에 있지만 어딘지 모르게 고독한 포스를 풍기며 걸어 나오던 영선은 누군가의 말에 경계심을 내비치더니, 결국 가던 걸음을 멈춘 채 날선 눈빛으로 상대를 바라본다. 별다른 표정 없이 빤히 바라보는 당찬 눈빛만으로도 남다른 카리스마가 전해지는 가운데, 과연 영선이 풀어낼 상처는 무엇일지, 팔목에 깁스를 한 이유는 무엇인지, 아버지 지철과 엮어낼 스토리가 관심을 높이고 있다.
그런가하면 스크린의 새싹 블루칩으로 인정받고 있는 신은수는 촬영장의‘반전 소녀’로 등극하며 현장에 활력을 불어넣고 있다. 촬영이 시작되는 순간에는 예민하고 섬세한 고등학생의 면모, 연약한 속내를 감추고자 고군분투하는 소녀의 모습을 보여주다가도, ‘컷’소리와 동시에 기분 좋은 웃음을 터트리며 현장의 분위기메이커로 활약하고 있는 것. 무더운 날씨에 진행되는 촬영에도 지치지 않고 기운찬 미소를 짓는 신은수의 모습이 촬영장에 활기를 불어넣고 있다.


7월 4일, 서울 한국불교역사문화기념관 전통문화예술공연장에서 붓다 빅 퀘스천 열한 번째 행사가 열렸다.
붓다 빅 퀘스천 열한 번째 행사 하루 전. 서울 종로구 세종문화회관 계단에서는 노타이, 반바지, 묶음 머리 등 ‘시원차림(냉방 에너지 절약을 위해 체감 온도를 낮추는 옷차림)’을 한 일반인 모델들의 패션쇼가 열렸다. 멋진 포즈를 취한 후 모델들은 ‘반바지 등 간편차림 입기’ ‘엘리베이터 대신 계단으로 걷기’ ‘에너지효율 1등급 가전제품 사용하기’ 등 기후변화 대응 습관 캠페인 안내판을 들고 계단에 서서 시민들의 동참을 요청했다. 온실가스 감축을 위해 실천할 수 있는 시원차림을 선보여 여름철 에너지를 절감하자는 취지의 행사였다.
온실가스 감축을 위한 캠페인은 지속해서 이뤄지고 있고 환경에 대한 사람들의 인식과 행동도 변하고 있다. 그런데 전문가들은 늘 위기를 말한다. 혹시 경각심을 일깨우려고 필요 이상으로 겁을 주는 건 아닐까. 정말 심각한 위기 상황이라면 희망은 있을까. 7월 4일, 서울 한국불교역사문화기념관 전통문화예술공연장. 윤순진 서울대 환경대학원 교수, 이유진 녹색전환연구소 연구원, 유정길 불교환경연대 녹색불교연구소 소장이 붓다 빅 퀘스천 열한 번째 질문, ‘기후위기 비상사태, 시간이 얼마 남지 않았다’에 답했다.
윤순진 서울대 환경대학원 교수가 기후위기 심각성과 대응방안에 대해 말하고 있다.
12시 종말까지 남은 시간은 1분 40초
기후위기 비상사태 선포(?)의 포문을 연 이는 윤순진 서울대 환경대학원 교수였다. 우리는 기후변화에 대해 얼마나 알고 있을까. 의외로 많은 사람이 현재 기후위기 상황과 그 심각성에 대해 인지하고 있음을 윤 교수가 제시한 통계자료에서 확인할 수 있었다. 하지만 윤 교수는 의구심을 표했다. 기후변화만 놓고 봤을 때 사람들은 그 심각성을 인지했지만, 환경문제 전체를 봤을 때 사람들은 직접 체감하고 있는 미세먼지를 기후변화보다 더 심각하게 여겼다. 환경문제에서 전체 사회문제로 범주를 넓혔을 때 기후변화는 경제성장, 일자리, 빈부격차, 부동산문제 등에 밀려 사람들의 관심에서 더더욱 멀어졌다. 당장 직면한 일들에 비해 미래에 다가올 일의 가치와 파급력을 과소평가하는 경향 때문이다. 아직은 먼 나라 북극곰에게나 해당하는 문제로 여기는 기후위기. 실제로 얼마나 심각할까.
“지구온난화라면서 겨울에 왜 이렇게 춥냐고, 아직 괜찮은 거 아니냐고 말하는 이들이 있어요. 한파, 폭설, 폭염, 폭우, 가뭄 등 우리가 겪고 있는 극단적인 기상 현상 모두가 기후변화에서 비롯된 기후위기에 해당합니다. 태풍 주기도 흐트러졌어요. 전 세계적으로 이런 극단 기상 현상 빈도가 늘고 있고 강도도 세지고 있습니다.”
기후변화로 인한 생태계 교란 문제도 심각하다. 그간 지구가 일정한 온도를 유지해서 생명이 살 수 있었는데 지구 온도가 오르면서 생태계가 교란되기 시작했다. 해양 온도가 상승하면 물에 녹아있던 이산화탄소가 대기 중에 방출되는데, 해양이 산성화되면 플랑크톤 외피가 녹아내리고 해양 생태계 교란을 부른다. 해양 생물만의 문제가 아니다. 코로나19를 포함해 인간을 위협하는 감염병 대부분이 숲을 파괴하는 데서 시작됐다. 야생동물이 서식했던 공간이 줄면서 사람이 사는 생활공간으로 이동했고 인간은 바이러스의 숙주가 됐다. 유 교수는 코로나19는 앞으로 닥칠 기후위기 예행연습이라고 강조했다.
“시간이 얼마 남지 않았습니다. 지구 종말이 오는 시간이 12시라고 할 때 지금 우리는 11시 58분 20초에 서 있어요. 에너지를 절약하고 에너지효율 개선을 위해 재생에너지 비중을 높이는 ‘에너지 전환’이 필요합니다.”
그럼 우리가 ‘에너지 시민’이 되는 방안은? 투표를 잘해야 한다. 에너지 전환 의지를 가진 대표를 선출하는 ‘정치 투표’, 에너지효율 제품을 구매해 친환경 기업을 간접 지원하는 ‘경제투표’, 환경 에너지 시민단체를 후원하고 활동에 참여하는 ‘화폐투표’ 모두 투표다. 구글, 페이스북, 골드만삭스, GM, BMW, 이케아 등 241개 기업은 최소 2050년까지 사용하는 전력의 100%를 재생에너지로 대체하자는 RE100 캠페인에 참여하고 있다. 여기에 아직 한국 기업은 없다. 우리 시민의 경제투표로 RE100에 참여하는 기업 수를 늘릴 수 있지 않을까.
“미래는 정해진 모습으로 우리를 기다리지 않습니다. 오늘 우리가 어떤 결정을 내리느냐에 따라 미래는 만들어지지요.”
이유진 녹색전환연구소 연구원이 한국형 그린뉴딜에 대해 설명하고 있다.
누구도 낙오되지 않는 한국형 그린뉴딜
“비상사태라고 하면 비상하게 움직여야 하는 거 아닐까요”
두 번째로 강단에 선 이유진 녹색전환연구소 연구원이 비상하게 강의 포문을 열었다. 곧 충격적 내용이 이어졌다. 지구 평균온도가 산업화 이전 대비 1.5도 이상 올라가면 상상할 수 없는 재난을 경험할 것이다. 지금의 탄소배출 속도로 간다면 지구 평균온도가 1.5도 상승할 날은 10년도 남지 않았다. 10년 안에 지금 배출하는 탄소배출 양의 절반을 줄여야 한다. 근거 없는 겁주기가 아니다. 2018년 유엔 산하 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 발표한 ‘지구온난화 1.5℃’ 특별보고서에 담긴 내용이다.
비상하게 움직여야 한다. 녹색 사업 몇 개 발굴하는 정도의 안이한 방식으로는 사회 대전환을 이뤄낼 수 없다. 각자도생은 불가능하다. 모두가 같은 배를 타고 있고 함께 배를 움직여야 한다. 수많은 이해관계자를 섬세하게 조율해야 하는 이유다. 더군다나 우리는 코로나 19, 경제위기, 기후위기가 복합적으로 작용하는 복합위기 시대에 살고 있다. 세금 내는 게 버거운 저소득층에 무조건 탄소세를 물리면 기후문제를 해결할 수 있을까? 먹고 사는 문제, 불평등 문제는 그대로 둔 채 온실가스를 줄이려고 하면 사람들의 공감을 얻을 수 없다.
그래서 그린뉴딜이 필요하다. 그린뉴딜은 기후위기 및 환경문제에 대응하는 ‘그린’과 국가 주도의 대규모 경기 부양 정책 ‘뉴딜’의 합성어로 녹색산업 지원을 통한 일자리 및 시장 창출 계획을 말한다. 이미 미국, 유럽에서 그린뉴딜은 ‘온실가스 감소’와 ‘사회 불평등 문제 해결’이란 두 개의 축을 중심으로 논의되고 있다. 반면 우리나라에서는 ‘그린뉴딜’이란 단어만 둥둥 뜬 채 논의가 충분히 진행되지 않고 있다. 고무적인 점은 7월 중 정부의 구체적인 그린뉴딜 안이 마련될 예정이라는 점이다. 기후위기에 대응하면서 동시에 새로운 일자리를 만들고 불평등을 줄이는 한국형 그린뉴딜이 실현될 수 있을까.
코로나19 사태로 우리는 사람이 아플 때 공공의료, 사회보장체계가 얼마나 소중한지 깨달았다. 위기 상황일수록 정부가 역할, 공공의 역할이 중요해진다. 장밋빛 미래만 얘기할 수 없다.
“온실가스를 줄이는 대전환으로 발생할 고용 충격과 녹색 일자리 전환에 대한 대응책이 마련돼야 합니다. 이를 위해서는 환경부뿐만 아니라 모든 정부 부처가 그린뉴딜의 주류가 되는 협조가 필요하지요. 물론 국회와 정부만 고민할 게 아니라 우리 시민이 함께 고민해야 합니다. 불교계가 원하는 그린뉴딜 방향은 무엇일까요? ‘이 내용이 담기면 우리도 동참하겠다’고 하는 각자의 내용이 있을 거예요. 여러 곳에서 상상력을 발휘할 때입니다. 그리고 움직여야 할 때입니다.”
77억 명이 지구에서 열심히 산 대가가 기후위기 심화다. 열심히 사는 대가가 온실가스를 배출해 기후위기를 초래하지 않는 방향으로의 대전환. 먹고 사는 방식부터 가치관까지 싹 바뀌는 대전환. 우리는 그 출발선에 서 있다. 앞으로 10년, 그 절실한 10년간 무엇을 지향하며 어떻게 달릴지에 대한 화두가 던져졌다. 이제 달려야 하는 시점이다.
유정길 녹색불교연구소 소장이 기후위기를 초래하는 근본 원인을 진단하고 있다.
기후위기는 적인가 메시지인가
무엇을 지향하며 어떻게 달릴지에 대한 화두 풀이는 마지막 연사 유정길 녹색불교연구소 소장 몫이었다. 기후위기를 초래하는 근본 원인을 찾는 여정이 시작됐다.
“우리가 피부에 이상이 생겨 연고를 바르는 건 증상 완화를 위한 대증요법이지 원인치료가 아니잖아요? 만약 위장이 안 좋아서 피부에 이상이 생긴 거라면 위장을 치료해야 병이 재발하지 않겠죠. 기후위기는 지구가 겉으로 드러낸 ‘증상’ 중 하나일 뿐이에요. 그러니 표면으로 드러나는 환경문제만 문제 삼는 것으로는 부족합니다. 증상을 일으키는 근본 원인을 찾아 해결해야지요.”
이어 유 소장은 한 등식을 스크린에 띄웠다. ‘행복=소유/욕구’. 이 등식대로라면 분자의 ‘소유’가 늘어날수록 ‘행복’이 커진다는 설명이다. 그런데 행복이랑 기후위기랑 무슨 관련이 있을까?
“행복해지기 위해서는 소유해야 하고 소유하려면 상품을 구매해야 합니다. 상품을 구매하려면 상품을 생산해야 하고 상품을 생산하려면 자원이 필요하지요. 즉 자원이 무한하면 사람은 무한대로 행복해질 수 있습니다. 하지만 실제로 자연이 주는 자원은 유한합니다. 그런데도 사람들은 자원이 무한하다고 믿으며 자원을 생산하고 소비하는 데 죄책감을 느끼지 않고 있어요. 오히려 생산이 행복의 지표로 여겨지기까지 하지요”
이런 믿음 속에서 생산을 나타내는 지표인 국내총생산(GDP·Gross Domestic Product)은 선진국과 후진국을 판가름하는 기준이 된다. 찾았다, 요놈! 온실가스를 대량 배출해 기후위기를 초래한 근본 원인은 자원이 무한하다는 믿음, 즉 자원 무한주의에 있었다. 기후위기는 이런 집단적 미망에서 벗어나 행복을 재정의하라는 구원의 메시지다.
유 소장은 다시 행복 등식(행복=소유/욕구)으로 돌아갔다. 자원은 유한하므로 무한히 소유할 수 없다. 행복을 포기하란 말이 아니다. 행복 등식 분자의 ‘소유’를 줄이면서도 ‘행복’을 키우는 방법이 하나 남았다. 바로 행복 등식 분모의 ‘욕구’를 줄이는 것이다. 유 소장이 새롭게 제시하는 행복 등식은 ‘행복=물(物)/심(心)’이다. 물질이 아니라 내 마음을 변화시키는 일. 유 소장은 이를 제일 잘하는 게 불교가 아니냐고 되물었다.
“불교는 명상, 기도 등 마음을 다스리는 여러 노하우를 이미 가지고 있습니다. 이를 대중적으로 확산하는 역할을 불교가 현재 하고 있나요? 불교의 역할과 책임을 되돌아볼 때입니다.”
어떤 게 행복이고 어떤 게 좋은 삶인가. 기후위기가 우리에게 던진 화두다. 불교국가 부탄은 국민총행복(GNH·Gross National Happiness) 개념을 정책 지표로 삼는 것으로 유명하다. 비웃을 일이 아니다. 우리는 물질의 시대에서 마음의 시대로, 성장의 시대에서 성숙의 시대로 넘어가는 길목에 서 있다. 불교가 엔진 역할을 해야 한다. 강연이 끝나고 사회자가 마무리 멘트를 하려는 데 유 소장이 다급하게 마이크를 다시 들고 말했다.
“여러분, 부디 실천해주세요.”


이로써 일부 지방법원장과 가정법원장, 서울행정법원과 서울회생법원, 서울중앙지법 민사1수석부장을 제외한 대부분 지방법원의 수석부장판사 자리와 대법원장 비서실장에 지법부장이 배치됐다.
대법원 관계자는 "그동안 근무태도, 윤리성, 사법행정사무 적합성, 법원 내외부의 평판 등을 고려해 재판을 중심으로 한 수평적인 사법행정을 구현할 수 있도록 노력했다"며 "이들은 근무기간을 마친 후 다시 지법부장으로 근무하게 된다"고 설명했다.
재경지법의 한 판사는 "이번 인사는 김명수 대법원장의 법관 인사 이원화 완성에 대한 의지가 반영된 것으로 보인다"라고 분석했다.
◇ 비재판보직 14명 감소… 법원행정처 대폭 축소 = 이번 인사에서는 김 대법원장이 취임 이후 줄곧 강조해 법원행정처 비법관화 기조에 맞춰 비재판 보직 보임이 대폭 감소됐다.
법원사무기구에 관한 규칙 개정에 따라 법원행정처 사법정책총괄실이 폐지되면서 사법정책심의관 3명이 전원 재판부로 복귀하는 등 총 10명의 법관이 재판업무로 복귀했다. 김 대법원장은 지난해 9월 대국민담화에서 2월 법관 정기인사에서 법원행정처에서 근무하는 상근법관 가운데 3분의 1을 줄이겠다고 약속하고, 올 1월 1일 법원일반직 정기인사에서 일반직 13명을 행정처로 대거 발령냈다.
정책총괄실 폐지에 따라 김형배(53·29기) 사법정책총괄심의관은 전산정보국장으로 자리를 옮겼다. 김 대법원장이 법원행정처의 재판 지원기능을 강화하겠다고 말해 관심을 모았던 사법지원총괄심의관에는 박노수(53·31기) 부장판사가 임명됐다. 박 부장판사는 국제인권법연구회 측의 지지를 받아 서울중앙지법 단독판사 회의 의장 선거에 출마했다가 양승태 코트 법원행정처로부터 사찰을 당한 피해자로 알려져 있다. 그는 양 전 대법원장이 박종철 고문치사 사건 담당 검사였던 박상옥 변호사를 대법관으로 임명 제청하자 공개 반대해 화제가 되기도 했다.


대우조선해양이 대한민국 해군의 차세대 첨단함정에 적용될 스마트 기술 개발에 적극 나서고 있다.
대우조선해양은 해군, 산업계, 학계, 정부출연연구소의 스마트함정 기술 전문가들과 연구결과를 공유하고 기술 개발을 가속화하기 위한 스마트함정 기술협의회를 개최했다고 29일 밝혔다.
기술협의회에는 해군 미래혁신연구단, 고려대학교, 한국기계연구원(KIMM), 한국선급(KR), SK텔레콤, LIG넥스원, 한화시스템, GE, 마린전자, 이노시뮬레이션 등이 참여, 각 분야별 연구성과를 공유했다.
특히 이번 기술협의회는 대우조선해양의 특수성능연구소에서 개최되어 의미를 더했다. 대우조선해양 특수성능연구소는 방산업계에서 유일하게 첨단함형개발을 위한 최신식 수조, 국내유일의 음향수조, 국내최고 사양의 공동수조, 함정추진체계 육상시험설비(LBTS), 업계 유일의 무장장치 시험설비, 함정 주요 시스템 시뮬레이션(HILS)센터 등 첨단 설비를 갖췄다.
함정에 적용되는 스텔스, 소음·진동, 스마트 기술 및 함정 무기체계 개발을 전문적으로 수행하는 조직이다. 특수성능연구소의 전문 인력 및 최신 설비는 차기구축함 등 차세대 첨단함정 개발 및 성능 검증에 활용된다.
각 분야의 전문가들이 대거 참석한 이번 기술협의회에서는 미래 스마트함정의 청사진을 소개했다. 차세대 첨단함정에 적용될 대표적인 기술인 가상현실·증강현실, 초연결네트워크, 사이버 보안, 무인체계, 자동화 로봇기술, 함정체계통합 등에 대한 발표와 토론이 이어졌다.
이번에 발표된 스마트 기술은 ‘해군비전 2045’의 핵심세력으로 활동할 대한민국 해군의 첫 번째 스마트 함정인 차기구축함에 적용될 예정이다. 향후 이러한 스마트 기술을 탑재한 스마트함정은 미래전장환경에서 탁월한 생존성과 전투력으로 스마트 기술을 탑재하지 않은 함정을 압도할 것으로 기대된다.


Q. 안녕하세요 Editage님, 저는 최근에 여러명의 공저자로 출판된 책의 내용이 있는데 제가 쓴 부분이 조금 캐쥬얼한 글의 형태 (A4 10장)이고, 논리적이라기보다는 문제의식을 일깨우는 정도의 글이기 때문에 (피어리뷰 없이 바로 저서로 출판되었음) 현재 내용으로는 학술논문이 될 수 가 없어서 이 내용을 기초로 좀 더 논리적으로 탄탄하게 학술지 논문으로 써볼까 하는 생각을 가지고 있습니다. 이것도 자기표절. 중복게재가 되는지 그렇다면 아예 시작안하는것이 좋은지, 사용할 수 있다면 어떻게 사용할 수 있을지 알고 싶습니다.


지난 8일 막을 내린 ‘서핑하우스’는 김슬기를 비롯해 조여정, 송재림, 전성우 등 서핑을 즐기는 배우들이 강원도 양양에 게스트 하우스를 열고 서핑 강습과 쉴 수 있는 공간을 제공하는 모습을 담았다.
김슬기는 서핑하우스를 찾은 게스트들과 깊은 대화를 나누고 공감하며 밝고 인간적인 매력을 뽐냈다. 그는 부지런히 뛰어다니면서 서툴지만 손님들과 진심으로 소통하기 위해 애썼다. 게스트를 위해 양양의 가이드맵을 준비하거나, 조식을 차리기 위해 어머니에게 도움도 청했다.


18일 도에 따르면, 우도면 자동차 운행 제한 명령 변경 공고 내용은 우도면 지역의 극심한 교통체증으로 인한 도로혼잡 및 교통사고 유발문제의 예방 및 해소를 위해 일정기간동안 우도면지역에 대해 일정요건에 해당하는 일부 자동차의 운행 및 통행을 제한하고자 ‘제주특별법’ 제432조 및 제434조 규정에 따라 제주지방 경찰청장과 협의하여 공고하는 것으로 운행 및 통행 제한 기간은 다음달 1일~내년 7월 31일까지 1년동안 우도면 전역을 대상으로 시행하게 되며, 필요시 1년 단위로 재공고해 연장할수 있다.
운행 및 통행 제한 대상 자동차와 제한내용으로는 대여사업용 (전세버스,렌트카) 자동차인 경우에는 일정기간 동안 신규등록 차량과 기 영업중인 대여사업자가 변경등록을 통해 추가로 사업에 이용하는 자동차에 대해서는 운행을 제한하며 또한, 등록지가 우도면이 아닌 전세버스 운송 사업자와 자동차 대여사업자가 그 사업에 이용하는 자동차도 우도면에서 운행을 제한한다.
‘도로교통법’에 따른 이륜자동차 및 원동기장치자전거 인 경우에는 공고일 이후 ‘자동차관리법’에 따라 우도면에 사용신고를 한 이륜자동차중 우도면에서 사실상 대여목적으로 운행하는 이륜자동차 ‘자동차관리법’에 따라 우도면 외에서 사용신고를 한 이륜 자동차중 우도면에서 사실상 대여목적으로 운행하는 이륜자동차, 또한 우도면에서 사실상 대여목적으로 운행하는 ‘도로교통법’에 따른 원동기장치자전거 (배기량 50시시 미만 및 정격출력 0.59킬로와트 미만)에 대해서는 ‘도로교통법’제6조에 따라 통행을 제한한다.
한편, 도에서는 우도교통문제를 해결하기 위해 지난 5월 12일 1단계 조치로 대여용 신규등록 자동차 운행제한 명령공고를 통해 더 이상 신규업체가 난립할수 없도록 조치했으며, 2단계 조치로 우도내 사업용차량(렌트카, 이륜자동차)을 자체적으로 자율감축을 유도해 렌트카 차량 100대중 30대 감축하고 이륜 차인 스쿠터인 경우 300대 이상 감축해 나갈 것으로 업체간 최종 협의중에 있으며 마지막 단계인 제3단계 조치가 이번 공고로써 우도면내 사용 본거지가 아닌 외부자동차 등에 대해서 우도면 운행 및 통행제한을 통해 외부차량 반입을 제한하는 것이다.
특히, 우도의 극심한 교통문제 해결방안 모색을 위해 지난 3월부터 우도 현안 TF팀을 구성·운영해 유관기관 및 관련업체와 수차례 회의 등을 통해 ‘자동차관리법’및‘도로교통법’에 따른 ‘자동차 운행 및 통행제한’이라는 특단의 카드를 꺼내 든 것으로 자동차 운행 및 통행제한이 시행하게 되면 시행전 우도면 1일 차량 운행대수가 3223대에서 40%가 감축된 1964대 (이중 우도면민 이용 등록차량 1136대)로 줄어들 것으로 판단돼 우도면 교통체증 해소 및 교통안전 사고예방에 크게 기여 할 것으로 예상하고 있다.


늦가을이었다. 아침으로는 대암산 정상 쪽으로 흰 서리가 보인다. 쌀쌀한 해거름 판, 전방 어느 부대에서 근무하다 후방으로 가는 도중에 하룻밤을 신세지겠다는 분이 한국인 종업원 막사에 와 있다고 했다. 저녁을 먹고 가봤다. 전방에서 철수하는 사람치고 깨끗하고 용모도 단정했다. 인텔리의 풍모를 느꼈다.
자기는 원래 평양 출신으로 먹고 살만한 집안이었는데, 박해가 심해서 6ㆍ25 전에 월남했다고 한다. 미술에 취미가 있어 서울대 미대에 적(籍)을 두고 있다가, 고학도 힘들고 할 때 마침 친지의 소개로 안동 어느 중학교의 미술선생으로 취직을 했다고 한다.
사변이 터지자 미군부대의 「페인터(화가)」로 자리를 얻어 전진, 전진해서 오다 보니 「펀치볼」까지 오게 됐다고 한다. 영어도 서툴고 미군부대 생활이 자기 적성에 맞지 않아 귀가하는 중이라고 한다.
대화가 재미있고, 독서도 많이 해서인지 유식한 분이었다. 내 막사로 오게 해서 야전침대 하나를 더 펴도록 하고 밤새 이야기했다. 성격이 매우 고진이고, 대화도 조곤조곤하게 이끌어가는 분이었다. 살벌한 전방에서 이런 분하고 같이 근무하면 배울 것도 많고 퍽 위안이 될 것 같다. 후방으로 간다면 어디 정해 놓은 데가 있는지를 물었다. 특별히 생각한 곳은 없으나, 학교가 된다면 다시 교직으로 갈 것이라고 했다. 특별히 정한 데가 없으면, 곧 추운 겨울도 닥쳐오는데 같이 있으면 어떻겠느냐 물었더니, 그렇게 해도 되겠느냐고 했다.
다음 날 스티븐스 교수에게 상의했더니 「페인터」로서 쓸 만한지 한 번 테스트를 해 보란다. 곧 크리스마스카드를 보내는 시기인지라, 카드 하나 디자인하라고 두툼한 판지 종이하고 검은 잉크, 펜을 주었다. 약 한 시간 만에 Black and white로 눈이 온 시골마을에 뾰족한 교회가 있는 풍경 그림을 「카드」식으로 만들어 내 놨다. 수작이었다.
모두 다 만족하고, 복사기에 돌려 약 500장을 만들었다. 물론 116이라는 logo도 들어가고, 각 부서에 돌렸더니 대단히 반응이 좋았다. 내 옆에 책상 하나를 놓고 근무하게 했다. 각종 도로 표시, 부대가 필요로 하는 간판 등을 그리면서 그런대로 생산적인 시간을 보냈다.
▲ 송 화백과 함께 (오른쪽) / 왼쪽은 KSC 중대장 황 소령(제대 후 ca 법관이 됨)
그런데 너무 과묵한데다 별반 미소도 없는 수도승 같은 분인지라, 같이 근무하던 미군들이 좀 의아하게 생각했다. 하루는 선임하사 「커쳐」John Cutcher 상사가 뜬금없는 질문을 했다. “Mr. 송은 이북 평양 출신이라고 하는데, 혹시 간첩이 아닌지?” 진담 반 농담 반인데, 나에게 매우 충격이었다. 많은 대화를 통해 공산주의, 특히 북한 정권에 대해서는 매우 비판적인 것을 확인한 바 있고 해서 나는 그렇지 않다는 확신이 있었다.
여기서 나는 문화적인 차이를 느꼈다. 동양에서는 남자는 말이 없고 과묵해야 대접을 받는다. 「Silence is gold」라는 말은 있으나, 필요한 때 ‘적절한 참여’와 ‘적극적인 표현’은 친교의 기본이다. 따라서 너무 침묵하거나 시선을 피하면 오해를 사는 경우가 있다. 송 씨는 성격상 조용한 것을 좋아하는, 또한 영어가 부족하니까 실수할까봐 대화에 너무 조심했던 것이다.
이럭저럭 정도 붙이고, 일에도 익숙해 질 무렵 어느 날, 갑자기 후방에 가기를 고집했다. 할 수 없이 보급관에게 가서 새 옷을 얻어주고, 한국 종업원들의 호주머니를 털어 전별금도 마련해 주며 섭섭한 작별을 했다. 떠난 지 약 보름 후쯤 기별이 있었다. 원주에 내려왔다가 친구의 권유로 신림 근처에 있는 전쟁고아원에서 선생으로 있노라는 전갈이 왔다. 원주에 출장갈 일이 있어, 술 몇 병을 사들고 고아원에 찾아갔다.


이건희 삼성전자 회장의 병세가 호전됐다는 보도가 나왔다. 말을 걸면 눈을 깜박거리는 정도라 여전히 경영 일선에 복귀할 가능성은 낮다는 관측이 지배적이다. 삼성그룹은 이 와중에 이재용 삼성전자 부회장의 경영권 승계 작업을 서두르고 있다. 지난 13일에는 삼성생명이 보유한 삼성물산 지분을 삼성화재에 넘기고 삼성생명이 삼성화재가 보유한 삼성생명 지분을 넘겨받기로 했다는 공시가 떴다. 거래는 주말을 지나 16일에 이뤄졌다.
‘이재용 왕국’으로 가는 가장 큰 걸림돌은 국회에 계류돼 있는 보험업법 개정안이다. 삼성생명은 삼성전자 지분을 7.6% 보유하고 있는데 이 개정안이 통과되면 이 가운데 상당 부분을 내다 팔아야 한다. 이건희 회장은 그동안 삼성생명 보험 가입자들이 낸 보험금으로 삼성전자 지분을 사들여 삼성전자와 다른 계열사들을 지배해 왔는데 이재용 회장 시대에는 이런 간접적인 지배구조가 불가능하게 된다는 이야기다.
현행 보험업법에서는 보험회사가 취득원가 기준으로 자기자본의 60%, 총자산의 3% 이내에서 계열사 지분을 보유할 수 있다. 그러나 개정안에서는 취득원가가 아니라 시가로 계산하게 된다. 삼성생명이 보유한 삼성전자 등 계열사 지분의 취득원가는 4조원이 안 되지만 시가로 계산하면 19조원에 이른다. 개정안이 통과되면 삼성생명은 이 가운데 15조원 가까이를 처분해야 한다.
삼성생명과 삼성화재의 지분 맞교환은 보험업법 개정안 통과에 대비해 계열사 지분을 정리하고 삼성생명을 금융지주회사로 전환하려는 의도로 해석할 수 있다. 이번 맞교환 이후 삼성생명은 삼성화재 지분을 14.98%, 삼성증권을 11.14%, 삼성카드를 34.1%씩 보유하고 있는데 금융지주회사가 되려면 추가로 지분을 확보해야 한다. 그리고 삼성카드의 최대주주는 37.45%를 보유한 삼성전자인데 삼성생명이 이 지분을 일부 넘겨받아 최대주주가 돼야 한다.
삼성생명이 금융지주회사로 전환하기까지는 몇 가지 해결해야 할 과제가 있다. 금융지주회사는 자회사 지분을 상장 기업의 경우 30%, 비상장 기업의 경우 50% 이상 확보해야 한다. 삼성화재나 삼성증권 등의 지분을 추가로 사들여야 한다는 이야기다. 이 과정에서 금융 계열사들이 보유한 비금융 계열사들 지분을 내다 팔아 현금을 마련할 가능성이 크다. 삼성생명은 삼성전자와 삼성중공업, 호텔신라 지분을 각각 7.6%와 3.4%, 7.3%씩 보유하고 있다.
문제는 삼성생명이 삼성전자 지분을 내다 팔면 이건희 일가가 삼성전자에 미치는 영향력이 크게 줄어들게 된다는 데 있다. 이건희 일가가 보유한 삼성전자 지분은 4.7% 밖에 안 된다. 삼성이 계속해서 지주회사 전환 가능성을 흘리면서도 미적거리고 있는 이유가 여기에 있다. 삼성생명을 계열 분리하려면 삼성전자까지 잃게 되고 삼성생명을 가져가려면 금융산업 분리 원칙이나 보험업법 개정안 등이 발목을 잡는 상황이다.
최근 언론 보도에서는 이런 복잡한 고민을 읽을 수 있다. 우선 머니투데이가 지난 4일 “삼성그룹 지배구조 전환의 밑그림은 지주회사 전환이 아니라 현행 지배구조 유지를 통한 3남매의 삼성그룹 분할”이라고 분석한 대목이 눈길을 끈다. 이 신문은 “지주회사요? 그럴 가능성은 없습니다”라고 익명의 삼성 고위 관계자의 말을 인용하기도 했다. 지주회사 전환에 비용이 많이 드는 데다 금융지주회사법 등 개정이 필요하기 때문이라는 이유에서다.
머니투데이 보도는 법이 바뀌지 않는 이상 지주회사로 갈 수 없다는 의미로 이해할 수도 있지만 거꾸로 해석하면 법을 바꿔주면 지금 이대로 남고 싶다는 의미도 된다. 머니투데이 보도 이후 상당수 언론이 지주회사 전환 가능성이 낮다는 보도를 쏟아냈다. 문화일보는 지난 10일 “관련법이 개정되지 않는 한 지주회사 전환에는 너무나 많은 자금과 시간이 필요하다”는 삼성 그룹 관계자의 말을 인용 보도했다.
조선일보도 10일 “지주회사가 선이고, 순환출자가 악이라는 이분법에서 벗어나야 한다”는 삼성그룹 관계자의 말을 인용 보도했다. 이 관계자는 “중복·유사 업종을 통합하는 사업 조정을 통해 기업 가치를 높이고, 이를 자산으로 순환출자의 고리를 끊어가는 방법이 더 현실적”이라고 주장했다. 아주경제는 “지주 전환은 증권가나 언론에서 제기하는 시나리오일 뿐”이라는 삼성생명 관계자의 말을 인용 보도했다.
먼저 삼성 관계자들이 이런 발언을 언론에 흘린 맥락에 주목할 필요가 있다. 사실 이재용 부회장 입장에서는 삼성에버랜드와 삼성생명, 삼성전자로 이어지는 간접적 지배구조를 그대로 유지하는 게 가장 좋은 시나리오지만 지금 이대로 가면 금산분리 원칙에 따라 삼성생명이 보유한 삼성전자의 의결권을 일부 잃게 된다. 여기에 보험업법 개정안까지 통과되면 삼성전자 지분을 강제로 내다 팔아야 하는 상황이 된다.
그렇다고 당장 지주회사 전환도 현실적으로 쉽지 않다. 이재용 부회장이 삼성전자와 삼성생명 가운데 하나를 포기하지 않고 삼성에버랜드 밑에 삼성생명을 중간금융지주회사로 두는 대안도 거론되고 있다. 그러나 중간금융지주회사는 도입하자는 논의만 있었을 뿐 아직 허용돼 있지 않다. 결국 법이 바뀌지 않는 이상 지주회사로 갈 수도 없고 안 갈 수도 없는 상황이라는 이야기다. 그리고 어떤 경우든 삼성 특혜라는 논란을 피하기 어렵다.
파이낸셜뉴스는 지난 16일 “삼성생명이 중간금융지주회사 전환 작업을 가속화하고 있다”고 보도했고 매일경제도 14일 “이번 거래는 삼성생명의 중간금융지주회사 전환을 염두에 둔 차원으로 해석된다”고 보도했다. 상당수 신문들이 아무런 문제의식 없이 중간금융지주회사 도입을 기정사실화하면서 바람을 잡고 있는데 그 이면에는 정권 차원에서 돕지 않으면 지주회사 전환이 어렵다는 의미가 깔려 있다.
이재용 부회장의 딜레마는 적은 지분으로 삼성전자와 삼성생명을 둘 다 움켜쥐려 하기 때문에 발생한다. 이건희 회장 때는 온갖 편법으로 가능했지만 이제는 둘 중의 하나를 포기할 수밖에 없는 상황이다. 무엇보다도 삼성생명 가입자들의 보험금으로 삼성전자를 우회 지배하면서 회장 행세했던 그런 아름다운 시절이 다시 돌아오지 않는다는 사실을 명확히 할 필요가 있다.
흥미롭게도 삼성그룹이 지주회사로 전환할 가능성이 낮다고 보도하는 신문들이 정작 지금의 순환출자 구조를 그대로 유지하는 것도 불가능하다는 사실을 지적하지 않고 있다. 분명한 것은 삼성생명이 확보하고 있는 삼성전자 지분은 어떻게든 정리될 수밖에 없다는 사실이다. 만약 계속 버티면 이재용 부회장이 삼성전자에 미치는 영향력이 크게 줄어들 것이고 자칫 경영권을 빼앗길 우려도 있다. 삼성전자를 잃으면 다른 계열사들도 잃게 된다.
지주회사 전환이 바람직한 대안인지도 의문이다. 김상조 한성대 무역학과 교수는 18일 경향신문 칼럼에서 “과거의 굴레를 벗어던지고 미래의 거듭남을 위해서는 삼성의 지주회사 전환이 불가피하다”고 지적했다. 한겨레는 지난 9일 기사에서 “후진적 순환출자 구조를 지주회사 체제로 전환해 지배구조 개선 효과를 거둘 수 있다”고 설명하기도 했다. 진보적 성향 신문들도 경제개혁연대 등의 주장을 받아들여 지주회사를 재벌 체제의 대안으로 소개하고 있다.
그러나 일찌감치 지주회사로 전환한 SK그룹의 사례에서 보듯 지주회사 체제가 총수의 전횡을 견제하지 못한다는 게 입증된 바 있다. 오히려 지주회사 전환 이후 총수 일가의 지배력이 강화되는 결과를 가져왔다. SKC&C처럼 지주회사 외부의 자회사를 통해 편법 세습을 할 수 있는 가능성도 남아있다. 삼성 입장에서도 삼성전자와 삼성생명을 둘 다 가져가면서 지주회사로 전환할 수 있다면 마다할 이유가 없다.


이러한 현상은 "파동가열"에 의한 것으로 밝혀졌다. 1949년 Evry Schatzman에 의해 제안된 파동가열 이론은 파가 태양 내부서 태양 채층이나 코로나로 에너지를 전달한다고 설명한다. 태양은 일반적인 가스가 아닌 플라스마로 이루어져 있으며 이는 공기에서의 음파처럼 여러 종류의 파를 전달한다. 가장 중요한 파는 자기음향파와 알페인파이다. 자기-음향파는 자기장에 의해 변형된 음파이며, 알페인파는 플라스마 내부의 매질과의 상호작용에 의해 변형된 ULF 라디오파와 유사한 파이다. 두 파 모두 태양 광구의 쌀알조직이나 초대형 쌀알조직의 난류에 의해 발생할 수 있으며, 두 파 모두 충격파로 변해서 에너지를 열로 소모하기 전에 태양 대기를 통과해 일정 거리 너머로 에너지를 전달할 수 있다.
파동 가열에 있어서 하나의 문제는 열을 적당한 장소에 전달하는 것이다. 자기 음향파는 채층을 통과해 코로나로 충분한 에너지를 전달하지 못하는데, 채층에서의 낮은 압력 때문이기도 하며, 광구로 반사되는 특성 때문이기도 하다. 알페인파는 충분한 에너지를 전달할 수는 있지만, 코로나에 들어서자마자 급격히 에너지를 소모해버린다. 플라스마 내부에서의 파는 이해하고 분석적으로 묘사하기 어렵기로 악명이 높다. 하지만, 2003년 Thomas Bogdan등은 컴퓨터 시뮬레이션을 통해, 코로나의 밑바닥에서 알페인파가 다른 형태의 파로 변할 수 있다는 것과, 이러한 파형의 변동은 광구로부터 충분히 많은 에너지를 코로나로 전달하고, 코로나에서 열로 변할 수 있다는 것을 보여주었다.
파동 가열에서의 다른 문제는 1990년대 후반까지도 파가 태양 코로나를 통해 전달될 수 있다는 어떠한 직접적인 증거도 없었다는 것이다. 파가 태양 코로나를 통해 전달된다는 최초의 관측은 1997년 소호 태양 관측 위성을 통해 이루어졌다. 이 소호 위성은 태양을 극자외선의 영역에서 안정된 측광으로 오랜 시간 관측할 수 있는 최초의 시스템이었다. 약 1 헤르츠의 자기음향파가 관측되었는데, 이는 코로나를 가열하기에 충분한 에너지의 10%정도만 전달할 수 있다. 또한 알페인파와 같은 파가 태양플레어에 의해 국지적으로 생겨나 존재한다는 것이 많이 관측되었는데, 이는 불규칙적이며, 균일한 코로나 온도를 설명하기에는 부족하다.
얼마나 많은 파 에너지가 코로나를 가열하는 것이 가능한지 아직은 알려지지 않았다. 2004년 TRACE 위성에서 얻은 결과에 따르면, 태양 대기에는 100 mHz정도의 파가 존재한다는 것이다. 소호 태양 관측 위성의 UVCS 기기를 이용한 태양풍 속의 이온의 온도 측정은 200 Hz 정도의 높은 주파수를 지니는 파가 있다는 간접 증거를 제시한다. 이는 인간의 가청 주파수 범위이다. 이러한 파는 일반적인 환경에서는 판독하기 매우 힘들지만, 윌리엄스 대학 연구진들에 의한 일식시의 연구에 따르면 1-10 Hz의 파도 존재할 가능성이 있다고 한다.


특히 1차적 의미, 즉 ‘과감하게 말한다.’는 것은 말이 쉽지, 여간 어려운 일이 아니다. 그 감언이 알게 모르게 상대의 심기를 불편하게 할 것이고, 크든 작든 다시 자신에게 불이익으로 돌아올 수도 있기 때문이다. 가벼이 강요할 일은 아니다.
그렇다고 해서 침묵이 늘 선택 가능한 것은 아니다. 어떤 조직이든 중간 지위에서 주어진 권한이 많아질수록 ‘감언’이라는 책임도 함께 커진다. ‘감언’을 하지 않으면 책무를 다하지 않는 것이나 마찬가지다. 리더가 감언을 받아들일 도량과 식견이 있는데도 감언하지 않는 것은 직무 유기를 넘어 기만하는 것이 아닐까? 감히 말하랴? 감히 말해야 한다. 권 경 열 한국고전번역원 성과평가실장


바르게살기운동 포항시협의회 청년회(회장 류광훈)는 코로나19 장기화로 인한 혈액 수급난 해소에 힘을 보태기 위해 지난 16일부터 일주일간 도심의 교차로에서 사랑나눔 헌혈운동 캠페인을 진행하고 있다. 회원들은 헌혈에 동참한다. 17일 오전 청년회원들 포항시 남구 대잠네거리에서 출근길 시민들을 대상으로 헌혈캠페인을 펼쳤다. 류광훈 회장은 “코로나19로 어려운 상황이지만 헌혈운동에 포항시민들의 적극적인 동참을 바란다”고 말했다. 한편, 청년회는 상가 및 전통시장 등 지역 소독 봉사와 포항남·북구 보건소 선별진료소와 포항의료원에 위문품을
손석호 기자 | 2020-03-18
경북경찰청, 마스크 공적 판매처 1600곳 순찰 강화
경북경찰청은 경북지역 약국, 우체국, 농협 등 1600여 곳의 마스크 공적 판매처에서 순찰과 거점배치 등을 통해 안전과 질서 유지에 나선다. 또 마스크 공적 판매처에서 발생할 수 있는 술 취한 사람의 시비나 판매자를 위협하는 행위 등 불법행위를 사전에 차단하고 현장 질서를 유지한다. 이를 위해 경찰은 17일부터 경찰관기동대 2개 제대와 기동중대, 방범순찰대 5개 중대 등 7개 부대 565명의 경비경력을 최대한 투입하고 있다. 지난 1일부터 16일까지 마스크 판매와 관련해 경찰에 접수된 신고 건수는 시비 등 질서유지 81건, 명의도용
이상만 기자 | 2020-03-18
문경교육지원청, 작은 학교 살리기 우수사례집 발간
경상북도문경교육지원청(교육장 김덕희)은 최근 작은 학교 살리기 정책에 대한 소박한 실천내용과 현장 사례를 중심으로 ‘나와 우리의 작은 학교 행복을 되찾다’라는 우수사례집을 발간했다고 18일 밝혔다. 문경교육지원청은 2019년부터 교육부로부터 3년간 매년 3억 원씩 지원받아 농어촌 학교 특색 프로그램 사업을 진행하고 있다. 이 책은 사업을 진행하면서 농촌교육의 문제를 학교가 스스로 지역사회와의 교육공동체를 구성하고 지역사회 특성에 맞게 교육 활동을 전개해 가는 소규모 학교의 다양한 사례를 모아 엮었다. 우수실천사례집 내용에는 “교육의
황진호 기자 | 2020-03-18
코로나19 추경, TK 지원 예산 1조원 늘어 2조4천억원…전체 20.5%
국회 17일 밤 본회의에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응과 직접 연관된 예산을 늘린 추가경정예산(추경)안을 처리했다.국회는 정부가 제출한 추경안 규모 11조7000억 원을 유지하는 가운데 사업을 대폭 조정해 의결했다. 정부안에서 3조1000억 원을 감액하고, 같은 금액을 증액해 총액을 유지한 것이다.감액은 세입경정(3조2000억 원) 중 2조4000억 원, 세출 확대분 중 취업성공패키지·고용창출장려금·고효율 가전제품 환급 등 코로나19와 연관성이 떨어지는 사업에서 3300억 원, 목적예비비 3500억 원 등에서 이뤄졌
이기동 기자 | 2020-03-18
국회, 11조7000억 규모 ‘코로나19 추경’ 통과…대구·경북 지원 1조원 증액
여야는 17일 밤 본회의를 열어 11조7000억 원 규모의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응 추가경정예산(추경)안을 통과시켰다. 정부가 국회에 추경안을 제출한 지 12일 만이다.국회는 이날 저녁 본회의를 열어 예산결산특별위원회가 넘긴 추경안을 찬성 222명, 반대 1명, 기권 2명으로 가결했다. 이와 함께 신용보증기금·공공자금관리기금 등 기금 운용계획변경안 9건을 의결했다.국회는 정부 원안 11조7000억 원 규모를 유지하되 세입경정을 줄이고 세출경정을 늘리는 방식으로 사실상 재정 지출 규모를 늘렸다.추경 원안에서는 세입
한국언론진흥재단, 대구·경북지역 코로나19 극복에 5억 지원


다들 알겠지만 가성비란 ‘가격 대비 성능’의 약자다. 영어로는 ‘cost-effectiveness’쯤 될까? 우리가 가진 시간과 재화의 양은 한정적이다. 아니, 항상 허덕인다고 하는 게 맞겠지. 한없이 부유하면서 한없이 여유로운 사람은 거의 없을 테니까. 그러니 같은 양의 시간과 재화를 투자해, 물질이든 경험이든 이왕이면 더 좋은 것을 얻길 원한다. 좋은 음식을 먹고, 좋은 옷을 입고, 좋은 것을 보고 느끼고 싶다. 하지만 가성비가 삶의 모든 것이 되면, 아예 내 삶을 끌고 나가기 시작하면 곤란해진다. 사방에서 가성비 타령을 한다. 그놈의 가성비. 이 표현은 대체 언제부터 쓰이기 시작한 걸까? 처음엔 재미있고 센스 있다고 생각했다. 귀여운 줄임말이네. ‘Case by case’를 ‘케바케’라고 줄여 말하는 것 같아.
그 귀엽던 가성비가 이제는 한국을 지배한다. 무언가를 선택하려는 순간, 가장 높은 우선순위가 되어버린다. 내 마음은 어떤지, 나는 뭘 원하며 어떤 걸 좋아하는지, 뭘 해야 내가 행복해지는지는 뒷전이고 일단 가격부터 묻는다.
‘이거 얼마지? 비싸네? 더 싼 건 없나?’
인터넷을 샅샅이 뒤진다. 혹시 비슷한 저렴이 상품은 없는지, 과연 이걸 사서 돈값 할 수 있을지, 뽕을 뽑을 수 있을지 예민하게 검색한다. 가성비가 최우선인 삶은 슬프다. 가성비가 최우선인 사회는 끔찍하다. 꼭 필요한 물건을 사는 건 그다지 재밌거나 신나지 않는다. 그저 해야 하니까 하는 거지. 두루마리 휴지 36개 한 묶음을 사는 게, 생수 2리터짜리 12개 묶음을 사는 게, 생리대 중형과 대형을 한 아름 사는 게 뭐 그리 재미있겠는가. 그런 소비 안에 대체 무슨 즐거울 만한 건덕지가 있겠느냐 이겁니다.
소비의 즐거움은 그거 없어도 사는 데 전혀 지장 없는, 세상 쓰잘데기 없는 걸 살 때 비로소 솔솔 피어난다. 이거 너무 예쁘다, 꼭 필요한 건 아니지만 예뻐! 오, 냄새 되게 좋다, 안 사도 되지만 향이 너무 좋아! 자그마하든 큼직하든, 나 그리고 소중한 사람들을 위해 고르는 요런 물건이 주는 기쁨이란 참으로 대단하다. 그런 소비를 한 날은 기분이 좋다. 두고두고 떠올리게 된다.
물건뿐인가, 경험도 마찬가지다. 좋아하는 아이돌의 팬미팅, 확 꽂혀버린 뮤지컬 공연 2회차, 기다렸던 영화, 새로 나온 소설, 전시회, 짧거나 긴 여행…. 모두 가성비로만 따지자면 꽝일지도 모른다. 그치만 나는 지금 이렇게 행복하다. 가성비를 따져야 할 땐 따지고, 열심히 계산해 가며 아껴 모은 돈으론 가성비를 싹 잊고 즐기는 것이다. 이게 사는 거지!
‘창작’은 돈이 든다. 돈이 수시로 들어가는 행위다. 금덩어리를 주무르고 깎아 다이아몬드를 콕콕 박는 작업을 해서가 아니라(해보고 싶습니다), 돈이 종종 창작의 연료가 되기 때문이다. 우리는 정성 들여 만든 맛있는 음식을 먹고, 향기로운 차를 마시며 아… 하고 기분 좋게 한숨을 내쉬어야 한다. 낯선 여행지에서 설렘을 느껴야 하며, 새로운 잠자리에서 말똥말똥 눈을 뜨고 외로움도 느껴야 한다. 때론 누군가와, 때론 자신과 대화를 나누어야 한다.
우리는 아름다운 것, 좋은 것을 끊임없이 보고 누려야 한다. 우리 안의 우물을 촉촉하고 찰랑하게 채워야 한다. 그래야 취향도, 입맛도 더 예민해지고 새로운 창작 욕구가 피어오른다. 우리는 모두 창작자다. 좋은 문화를 누려야 좋은 문화를 만들 수 있다. 선순환이다. 하지만 문제는, 이 사회가 제안하는 임금 수준이다. 꼭 필요한 것부터 합리적으로 소비한 후 남은 거로 인생을 즐기려는데, 잠깐만요, 어째 남는 게 없네? 그 결과, 입만 열면 ‘돈’이다. 그걸 빼고 다른 걸 논할 수 없다. 누구를 만나든 기승전돈, 때로는 돈승전돈, 심할 땐 처음부터 끝까지 돈돈돈돈.
심지어 평창 동계올림픽 개회식을 두고도 가성비 이야기를 한다. 다른 나라에선 얼마를 썼는데 우리는 훨씬 싸게 했대, 그 돈으로 그 퀄리티를 뽑은 거래, 가성비 대박이지! 여보세요, 그게 자랑입니까. 그 이야기 속에 뭐가 숨어 있는지 보이지 않습니까. 싼값에 뼈와 살을 갈아 넣으며 과로한 사람들은 보이지 않느냔 말입니다.
빠듯한 일정과 열악한 환경에도 불구하고 좋은 결과를 낸 것은 칭찬하되, 비상 상황을 헤쳐나간 후에는 그에 맞게 보상해야 한다. 그래야 제대로 된 시스템이며 제대로 굴러가는 사회다. ‘싼값에 잘했다’라는 표현에서 우리가 칭찬해야 할 부분은 ‘잘했다’지 ‘싼값에’가 아니다.
헝그리 정신요? 웃기고 있어. 나는 이 말을 싫어한다. 일은 시켜먹고 싶은데 돈은 제대로 주지 않으려는 쪽에서 주로 하는 소리다. 듣는 순간 경계해야 한다. 아끼고 또 아끼면, 최소한의 것만 자신에게 허용하면, 쪼들릴 대로 쪼들리면 숨은 쉴 수 있을지 몰라도 전혀 행복하지 않다. 미래를 꿈꾸기 어렵다. 뭐 하나 하는 데도 가성비를 생각하지 않을 수 없고, 사소한 소비 실패에 크게 좌절하게 된다. 좌절은 분노로 이어진다. 잔뜩 날이 서고 신경질적으로 변한다.
우리의 물가는 너무 높고, 평균 노동소득 수준은 한심하게 낮다. 일을 하고 임금을 받아 그걸로 일상을 꾸리고 저축해야 하는데 말처럼 되지 않는다. 급여가 통장에 들어오자마자 신용카드 회사에서 빼가는 걸 한숨 쉬며 멍하니 바라본다. 사실 멍하니 바라볼 시간도 없다. 순식간에 자동 인출되니까. 그리고 남은 얼마간의 돈을 한 달, 30일로 나누어 하루 생활비를 가늠해본다. 삶이 피곤하다. 좋은 걸 봐도 좋은 줄 모르겠고, 웃기는 걸 봐도 웃음이 나지 않는다. 시니컬하게 입꼬리 한쪽을 올리며 피식하고 만다.
이 상황에서 창작을 이야기하라고? 배고픔과 고통은 창작에 필요한 작은 부분일 수도 있지만, 전부가 되어서는 안 된다. 반드시 ‘부분’이어야 한다. 헝그리 정신을 들먹이며 창작자의 고통만이, 눈물의 짜고 쓴 맛만이 가치 있다 생각한다면 멸치 똥을 한 주먹 모아서 종일 씹어보길 권한다. 입에 잘 맞을 것이다.


요즘 기업문화하면 빠지지 않는 키워드는 '수평' 그리고 '자유'다. 구글같은 회사가 이야기되곤 한다. 하지만 아마존은 결이 달라 보인다. 아마존의 창업자이자 CEO인 제프 베조스의 경영방식은 매우 공격적이라고 알려져 있다. 책의 대부분의 이야기에 제프 베조스의 분노가 빠지지 않는다. 직원들은 회사를 견디지 못해 나갔다. 그럼에도 불구하고 베조스는 밀어붙인다. 이 책을 읽으며 결과를 내는 방법이 정해져 있지 않다는 것을 새삼스레 다시 느꼈다. 아마존은 수직적이고 공격적인 방법으로 세상에 큰 변화와 가치를 만들어냈다.
얼마 전 사람들과 사업은 어떤 사람이 해야 하는가에 대해서 이야기했다. 성공에 대한 집념이 강한 사람이 사업을 해야 한다는 것에 모두가 공감했다. 근래의 나는 맹목적인 집념을 경계했다. 나와 타인의 무능력한 집념에 대해 조소했다. 하지만 이 책을 읽으며 '집념'에 대해 다시 한번 생각해보았다. 솔직히 나는 집념을 갖기에는 지쳐있던 게 아닌가 싶다. 이 책을 읽으면서 베조스의 집념을 간접적으로 읽었다. 꽤 오랜 기간 집념을 잊고 살지 않았는가 생각해본다.
회의에서 파워포인트나 슬라이드 프레젠테이션은 절대 사용하지 않는다. 그 대신 직원들은 자신이 발표할 내용을 여섯 페이지짜리 산문 형식으로 써야 한다. 베조스는 그러한 방법을 통해 비판적 사고를 기를 수 있다고 믿는다. 그들은 새로운 제품을 개발할 때마다 언론 보도용 기사 스타일로 서류를 작성한다. 이 기획제안서에는 고객에 제품을 처음 접할 때 듣게 될 만한 내용이 담겨야 한다.
그는 삶의 갈림길에서 다음 일을 결정할 때 사용할 '후회 최소화 프레임워크'를 고안했다고 한다. "여러 가지 일로 바쁠 때는 작은 것 때문에 큰 것을 잃을 수 있습니다. 80세가 되어 인생을 뒤돌아볼 때 1994년도 1년 중 하필 왜 보너스를 받는 시기를 앞두고 그 순간에 사직서를 냈을까 하고 후회하지는 않을 겁니다. 나중에 나이가 들어 중요하게 생각할 일은 그런 것들이 아니지요.
59p) 그는 유별나게 자신감이 넘치고, 생각했던 것보다 더 고집불통이며, 직원들이 다들 쉬지 않고 일하며 회사를 위해 영웅적인 행동을 계속할 것이라는 어처구니없는 믿음을 가졌다. 그는 자신의 야망과 계획을 드러내지 않았으며, 심지어 캐펀에게도 대부분을 비밀에 부쳤다.
115p) "제프는 일과 삶의 균형을 믿지 않았어요. 그는 일과 삶의 조화를 믿었죠. 뭐든지 한꺼번에 다 할 수 있다는 생각이죠"
210p) "대화는 역기능의 증거야. 즉 사람들이 유기적인 방법으로 일하지 않는다는 뜻이지. 우리가 해야 할 일은 부서 간에 서로 연락하는 것을 줄이는 것이지 늘리는 것이 아니네"
212p) 각 팀은 자신들의 '적합성 함수'를 제안해야 했다. 적합성 함수란 모호하지 않게 실적을 측정하는 일차 방정식이다.
213p) 적합성 함수 아이디어는 특히 인간 본성의 기본적인 면과 상충되는 듯했다. 나중에 자신이 가혹하게 평가될 수 있는 기준을 스스로 정한다는 것은 불편한 일이다.
219p) 그는 깊이 생각하고 자신의 생각을 설득력 있게 표현하기 위해 공을 들이는 사람들을 원했다. 그는 직원들을 독려하면서 이렇게 말하기를 좋아했다. "이곳이 컨트리클럽으로 변하는 것을 원치 않습니다. 우리는 힘든 도전과 씨름하고 있습니다. 여기는 설렁설렁 일하다가 퇴직이나 하려고 오는 곳이 아닙니다."
328p) "제프는 제가 모시던 어떤 상사보다 뛰어난 점이 두어 가지 있습니다. 그것은 질실을 포용할 줄 안다는 것입니다. 많은 사람이 진실에 대해 이야기하지만 의사 결정을 하는 순간 최고의 진실을 크게 고려하지 않는 경우가 많습니다. 두 번째로 그는 관습적인 사고에 얽매이지 않는 사람입니다. 놀라운 것은 그가 물리적 법칙에만 따른다는 것입니다. 그 법칙들이야 그도 바꿀 수 없죠. 하지만 나머지 것들에서는 모든 것이 협상 대상이었습니다."
329p) 짐 콜린스는 타 기업 인수는 선순환이 완전히 자리 잡힌 후에"플라이휠을 창조하기 위해서가 아니라 가속화 하기 위해서"이루어져야 한다고 말했다.


하나님 은혜와 사랑을 감사드립니다. 교회의 건축 과정 속에서 하나님 임재를 경험케 하시고, 하나님 크신 은혜로 여기까지 인도하시니 감사합니다. 그리곤 우린 다시 세상속에서 하나님의 제자로 살아가야합니다. 말씀에 의존하고 기도로 살아보려 하지만 여전한 나의 방식과 습관이 어느새 내가 주인된 나를 돌아봅니다. 나는 죽고 하나님만 옳은 삶이어야 하는데 그렇지 못한 저희를 용서 하시옵소서.
이번 평신도 세미나에 섬기신 많은 분들과 스텝들을 위로하시고, 세미나를 통해 가정 교회를 알고 돌아가는 그분들과 그들의 교회위에 제자로써의 부르심과 사명을 잘 감당케 하여 주시옵소서, 하나님 이 땅에 다음세대와 청년들을 기억하시고, 그들로 하나님의 나라가 세워지는 역사를 보게 하시옵소서. 학업과 군생활로 열심인 청년들 믿음을 가진 자로서 그 사명을 감당케하시고 어느 곳에서든지 세상 안에 살지만, 세상에 속하지 않고 하나님의 질서에 따라 믿음 붙들고 자기의 사명을 잘 감당하는 청년들 되게 하시옵소서. 삶의 자리에서 궁극적인 주권자는 하나님임을 알고 하나님 나라의 시각과, 대안, 지혜 있는 삶 살게 하시옵소서.
교회안에 어렵고 힘든 가정들, 우리함께 협력해서 도움과 위로가 있게 하시고, 말씀에 의지하게 하시옵소서. 임신과 출산, 육아에 지친 지체들, 아름다운 마음 생기게 하시옵소서.


장롱 깊숙한 곳에 있던 면허증을 최근에 다시 꺼내셨나요? 반대로 능숙한 운전 스킬을 자부하시나요? 오늘은 운전 실력을 떠나 모든 운전자가 알아 두어야 하는 교통안전에 관한 기본적인 수칙을 소개하려 합니다. 우리나라는 교통안전을 위해, 1983년부터 5년 단위로 ‘교통안전기본계획’을 발표하는데요. 이 계획을 시범적으로 운영하면서 도로교통법이 개정되기도 하고, 안전을 위한 조항이 만들어지기도 합니다. 제8차 국가교통안전기본계획은 2021년까지 우리 사회가 해결해야 할 도로 안전을 위한 논의를 포함하고 있는데요. 운전면허시험을 치르려 빛의 속도로 외우고 잊어버리는 규칙이 아니라, 잘 알고 있어도 일상에서 실천하기는 어려운 ‘기본’만 꼽아봤습니다. 자신이 도로 위에서 얼마나 안전을 지키고 있었는지, 직접 확인해보세요!
주택가에서는 안전속도 30km/h를 유지
보행자가 많은 생활도로에서는 30km/h 이하로 속도를 줄여주세요
도심 제한속도를 60km/h로 알고 있는 분들이 많을 텐데요. 2021년부터는 보행자가 많은 시내 중심부에서는 속도를 더 줄여야 합니다. 도심 도로에서 50km/h, 주택가나 상가 밀집 지역은 30km/h 이하로 속도를 제한하는 ‘안전속도 5030’이 시행되기 때문입니다. 서울시는 올해 5월부터 사대문 안인 종로구와 중구 일대에서 시범 운영하고 있는데요. 원활한 차량 흐름을 고려해 통일로, 사직로, 삼일대로, 창경궁로 등 일부 도로는 제외됩니다. 인천시, 세종시, 안산시, 부산시 등에서도 점진적으로 시작되어 2021년까지 전국적으로 확대될 전망입니다.
안 그래도 막히는 도심 지역, 불필요한 정책이라고 생각하실 수도 있습니다. 그러나 사실 우리나라는 도심 제한 속도 60km/h로, OECD 회원국 중 가장 높은 기준을 두고 있는데요. 이로 인해, 전체 교통사고 사망자 수는 매년 줄어들고 있지만, 과속 운전으로 인한 교통사고 사망자 비율은 매년 증가하는 추세입니다. 실제로 독일, 덴마크 등 유럽에서는 제한 기준 속도를 10km/h 줄인 후, 교통사고 사망률이 20% 감소했다고 하는데요. 생활 속에서 30km/h 이하로 속도를 낮추는 것만으로 보행자의 안전까지 지킬 수 있다면, 우리도 시도해 볼 만하지 않을까요?
이면도로는 보행자 통행이 먼저
통행량이 많은 이면도로에서는 보행자가 먼저 지나갈 수 있도록 양보해야 합니다
도심 곳곳에는 보도와 차도가 구분되지 않은 도로들이 많은데요. 이런 주택가 및 상가 등 생활반경과 인접한 도로를 이면도로라고 부릅니다. 기존에는 이런 길을 지나갈 때, 차량이 가운데로 보행자가 길 가장자리나 구석으로 통과하는 것이 의무였는데요. 폭 9m 미만의 생활도로에서의 사망 사고 비율은 2015년에만 전체 교통 사망 사고의 56%에 달할 정도로 높은 편이었습니다.
하지만 2021년까지 보행자 사고가 빈번하게 일어나는 지역을 중심으로 시설과 제도가 개선될 예정입니다. 도로교통법 제8조에 따라 보행자의 안전을 위해 이면도로에서 가장자리로 통행하는 원칙은 유지하되, 예외는 폭넓게 인정될 텐데요. 미분리 도로 중, 사람들이 많이 지나다니는 구간은 ‘보행자 우선도로’로 지정되어 보행자에게 우선적인 통행권이 부여됩니다. 즉 앞으로는 이면도로라 하더라도, 차량은 보행자를 배려하며 서행해야 합니다. 특히 서울시는 올해부터 보행자 친화적인 도시를 만들기 위해 박차를 가하고 있는데요. 서울 강동구는 10월, 속도제한 표지판과 노면 안내 표지판 등 보행자 도로를 위한 설치물을 조성하기 시작했습니다.
횡단보도를 건너려는 사람이 보이면 일단정지
신호기가 없는 횡단보도에서도 보행자가 길을 건너려고 한다면 일단 멈춰야 합니다
도로교통법 제27조 제1항에 따르면, 모든 운전자는 보행자, 자전거 운전자가 횡단보도를 통행하고 있을 때는 일시 정지해야 한다고 명시되어 있습니다. 너무도 당연한 이야기이지만, 실생활은 좀 다릅니다. 한국교통안전공단의 '보행자 횡단 안전도 조사'에 따르면 신호가 없는 횡단보도에서 보행자가 횡단하려 할 때 운전자가 양보한 경우는 고작 11.3%에 그쳤습니다. 그뿐만 아니라, 국토교통부의 조사 결과 횡단보도 내에서 사망한 경우는 연평균 373명에 육박했는데요. 안전을 위해서는 ‘나 하나쯤은 먼저 가도 괜찮겠지’라는 생각보다, 보행자를 배려하는 인식이 시급합니다.
그런데 2018년부터는 신호가 없는 횡단보도에서 보행자가 길을 건너는 중이 아니라, 막 건너려고 할 때도 일시 정지하는 것이 의무화되었습니다. ‘보행자가 통행하고 있을 때’로 한정하던 조항이 확대된 것인데요. 차량 적신호 시, 교차로에서 우회전하거나 좌회전할 때에도 일시 정지 후 서행해야 합니다. 사고 위험이 높은 교차로의 경우, 적신호 시 우회전 금지 표시도 확대될 예정입니다. 단속이 없더라도 빨리 가려는 마음은 잠시 내려놓고 사람이 보이면 일단 멈춰 주세요!
어린이 통학버스가 보여도 일단정지
도로에서 정차 중인 어린이 통학버스를 만난다면, 앞지르는 대신 기다려야 합니다
교통 정책은 운전자의 편의가 아니라, 상대적인 교통 약자인 보행자, 노약자, 어린이를 보호하는 방향으로 변화하고 있습니다. 특히 어린이 통학버스에 대한 운전자 의무 위반은 집중 단속 대상입니다. 2014년 개정된 도로교통법 제 51조에는 어린이 통학버스에 영유아가 타거나, 내리고 있음을 나타내는 ‘STOP’ 표시를 의무적으로 장착하도록 명시되어 있는데요. 통학버스가 멈춰 있는 도로로 달려오던 차가 이 표시를 보고 정지 및 서행할 수 있도록 유도하기 위해서이지요.
중앙선이 설치되지 않았거나 편도 1차로인 도로의 경우에는 심지어 반대 방향에서 달려오던 운전자라 할지라도 어린이 통학버스에 다가가기 전에 일단 멈추어야 합니다. 이후에는 안전을 확인한 후 서행해야 하죠. 여기까지는 많은 분이 잘 알고 계시겠지만, 이 조항에는 또 한 가지 의무 사항이 있습니다. 바로 어떤 운전자라도 STOP 표시를 단 어린이 통학버스를 앞지를 수 없다는 것인데요. 우리 아이들이 타고 있는 차량을 막무가내로 앞지르는 대신, 도로 위에서 잠시 기다리는 어른다운 여유를 갖춰야겠습니다.
전 좌석 안전띠, 어린이 안전 장비는 필수 착용
전 좌석 안전띠 착용은 운전자는 물론 모든 동승자의 안전을 위한 일입니다
2018년 9월 도로교통법 개정으로, 고속도로뿐 아니라 일반도로를 달리는 차내 전 좌석 안전띠 착용이 의무화되었습니다. 그런데도 뒷자리에 탄 동행자는 안전띠를 착용하지 않는 모습을 흔히 볼 수 있는데요. 도로교통공단의 ‘안전띠 착용여부별 사상자 현황자료’에 따르면, 2014년부터 2018년까지 안전띠 미착용으로 인한 교통사고 사망자가 1,284명에 달한다고 합니다. 어린이 동행자의 경우 안전에 더욱 취약할 수밖에 없습니다. 함께 개정된 도로교통법 제50조 제1항에는 동승자가 6세 미만의 영유아인 경우, 보호 장구를 장착하도록 의무화되어 있습니다.
혼자서 몸을 가눌 수 없는 영유아의 경우 차량 내 안전 시트 장착이 활발히 이루어지는 편이지만, 법률상 명시되어 있지 않은 6세 미만 13세 이하 어린이의 경우 자칫 위험에 노출될 소지가 큰데요. 안전 장비를 착용하지 않아 차내 천장에 머리를 부딪쳐 상처를 입거나, 몸집이 작아 성인용 안전띠를 착용하면 질식할 위험이 있기 때문입니다. 목과 머리를 보호하는 유아용 시트, 안전띠에 맞도록 어린이의 앉은키를 키워주는 부스터 시트 등의 장착이 중요한 이유입니다. 2018년 보험개발원은 차량 실험을 통해, 안전띠를 착용하지 않으면 착용 시에 비해 머리에 치명적인 중상을 입을 가능성이 성인은 3배, 어린이는 1.2배에 달한다고 밝혔는데요. 안전띠를 올바르게 착용하는 것만으로도 교통사고 사상 및 사망 위험을 줄일 수 있다고 하니, 아무리 귀찮아도 가족 모두의 안전은 챙긴 후 시동을 거시면 좋겠습니다.
탑승자와 보행자 모두가 안전한 운전을 위한 제도와 반성
법률이나 제도 보다 중요한 것은 우리 스스로 안전 의식을 바로 세우는 일입니다
만약 지금까지 이야기한 안전에 관한 수칙을 지키지 않는다면 어떻게 될까요? 차내에서 휴대전화 사용, 과속, 신호 무시, 보행자 앞지르기 등 사람을 해칠 수 있는 위반행위에 대해서는 벌점을 최대 2배까지 강화하고, 교통안전 교육 이수 강화도 의무화를 추진하고 있습니다. 사고 다발 지점을 중심으로 이동식 단속 카메라와 캠코더 단속을 확대할 예정이기도 합니다.


유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관이 브리핑을 진행하고 있다. 연합뉴스
정부가 27일 예정된 고등학교 2학년생 및 중학교 3학년생 , 초등학교 1~2학년생, 유치원생의 등교 개학을 예정대로 진행하기로 했다. 다만 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19, 코로나19) 지역감염 우려가 확산되는 지역의 학교는 학년별 격주제와 격일제 등을 통해 교내 등교 인원이 전체 학생의 3분의 2를 넘지 않도록 권고했다.
유은혜 부총리 겸 교육부장관은 24일 오후 정부서울청사에서 개최한 정례 브리핑에서 이 같은 내용의 등교개학 계획을 발표했다.
유 부총리는 “등교 개학은 예정대로 27일 진행한다”며 “지역 감염 우려가 높은 지역들은 학년별 격주제나 격일제 등 학사운영을 적용해 등교 인원이 전체 학생 인원의 3분의 2를 넙지 않게 강력히 권고할 것”이라고 밝혔다. 예를 들어 중3과 고3은 매일 등교하지만, 중2와고2는 월요일과 수요일, 중1과 고1은 화요일과 목요일에만 등교하고 나머지 날에는 원격수업을 하도록 하는 식이다. 초등학교는 오전, 오후반을 운영하는 방법도 있다. 그 외에 반별로 나눠 등교하거나 학년별로 요일이나 주를 나눠 등교하는 방안도 가능하다.
유 장관은 “지원 인력과 공간을 추가로 확보해 초등 돌봄도 빈틈없이 제공해 학부모의 돌봄 부담을 덜겠다”고 말했다. 또 퇴직 교원과 시간강사, 방과후학교 강사 등 3만 명의 지원 인력을 배치할 계획도 밝혔다.


글로벌 구인구직 전문 벤처기업 (주)단잡은 이번 캠페인의 취지를 해외 우수 인재의 국내 유망기업 활동을 통해 한국 내 기업의 글로벌화를 가속화 하는데 두고 ▶뛰어난 아이디어와 기술이 한국 벤처기업에 있다는 사실을 알려 재외동포 인재가 이런 유망기업에 입사해 능력을 발휘할 수 있도록 하는 한편 해외 인재가 한국 기업으로 유입되면 보다 효율적인 해외 시장 개척이 가능하다고 전망했다.미래창조부 산하 정보통신정책진흥원이 이 같은 방향성을 갖고 올해 '글로벌 구인구직 포털 운영지원사업'을 발의했고, (주)단잡이 운영사업자로 선발되어 본격적으로 해외인재와 국내기업 간 구인구직 업무를 수행하게 된 것으로 알려졌다.


과거 경제성장이 우선시 되던 시기에 개개인을 위한 복지는 비용으로 고려됐고, 수동적으로 투자됐다. 그러나 다양성과 창의성이 강조되는 현재 상황은 개개인인 시민을 중요한 자산으로 만들어 버렸다. 이로 인해 복지와 경제는 함께 발전해야 할 문제로 바뀌었으나, 아직 뚜렷한 해법이 보이지 않는다. 정부는 이 문제를 어떻게 풀어야 할까.
복지의 대부분은 시민 생활 속 사회문제와 관련이 있다. 만약 시민이 새로운 방법을 개발해서 다양한 사회 문제를 해결한다면, 복지 향상과 신산업 창출이 가능하다. 대표적인 예로 여행자의 숙박비 문제와 주택의 빈 공간 문제를 해결한 '에어비엔비', 택시 잡는 어려움을 해결한 '우버 택시' 등이 있다. 정부는 우리 사회의 자산인 시민을 적극적으로 활용해 복지와 경제 두마리 토끼를 잡아야 한다.
이러한 맥락에서 시민들의 무궁무진한 역량과 IT를 연계해 새로운 방법으로 사회문제를 해결하는 디지털 사회혁신은 의미가 매우 크다. 이미 유럽연합은 디지털 사회혁신 활성화를 위해 혁신 생태계를 구축하고 있다. 대표적인 예로 IT를 통해 시민들이 사회문제를 정의하고 해결 아이디어 도출을 도와주는 CAPs(Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation) 프로젝트, 사회적 IT 기업들을 위해서 아이디어부터 성장단계별로 맞춤형 지원 역할을 할 수 있는 영국의 투자 시스템, 디지털 사회혁신 기술 개발을 위한 관련 기술 개발 및 연계 시스템, 관련 시장 확대를 위한 유럽연합의 공공시장 연계 정책 고려 등이 있다.
그렇다면 우리나라의 상황은 어떤가? 최근 시민 주도하에 IT를 통해 사회문제를 새롭게 해결하려는 디지털 사회혁신 기업들이 나타나고 있다. 대표적인 예로 IT 플랫폼을 통해서 남의 집 옥상 공간과 투자자들을 연계해 태양광 발전소를 짓는 루트에너지, 여성 안전을 위해 위치기반 사고 알림 서비스를 제공하는 더블가드 등이 있다. 그러나 정부는 여전히 모든 사회 문제를 자신들이 풀려고 하고 있다. 이로 인해 디지털 사회혁신 기업을 위한 정부의 맞춤형 지원 정책은 부재하며, 이 기업들도 마음 놓고 활동할 수 있는 장(場) 자체가 없다. 새로운 정부는 시민들이 아이디어에서 출발해서 디지털 사회혁신 기업들의 생성, 성장을 지원하는 혁신 생태계를 구축해야 한다.
디지털 사회혁신의 생태계 구축은 생각보다 많은 자원 투입이 필요하지 않다. 즉, 기존 혁신 시스템에서 디지털 사회혁신과 관계되는 것들을 찾고, 이들을 연계시켜줌으로써 구축될 수 있다. 우선 인적 육성은 창업 중심의 기존 교육 과정에 사회적 기업가 육성 과정을 첨가함으로써 해결할 수 있다. 기술 부분은 정부 출연연에 쌓여있는 IT 기술들을 이들 디지털 사회혁신 기업들의 수요와 연계하여 공급해주는 길을 만들어주면 된다. 자금 시스템은 기존 투자 자금에서 일부를 사회적 투자의 확대로 전환하면 된다. 그리고 시장은 기존 복지예산을 통해 해결하려는 사회문제 영역에서 이들 기업이 활동하게 하거나, 공공 조달 시장에서 사회적 가치에 더욱 중점을 두게 함으로써 확보될 수 있다. 이외에도 디지털 사회혁신 생태계와 기존 제도들 사이의 불일치에 대한 조정과 관련 중간지원조직 육성도 중요하게 고려돼야 한다.


어느날 고구마 한 상자가 우리 ‘지구촌 선교문학 선교회’ 사무실로 배달되어져 왔다. 주소를 보니 충청남도 태안군에서 보낸 것이다. 그런데 이 고구마는 참 특별한 고구마이다. 나는 택배로 온 고구마 상자를 붙잡고 우선 조용히 기도를 드렸다. 이 고구마는 정말 특별했다. 어떤 사람은 고구마면 그냥 고구마이지 뭐가 그리 특별하냐고 할지도 모른다. 사실 그렇다. 수퍼마켓에 가면 고구마는 얼마든지 있을 것이기 때문이다. 그것도 종류별로 말이다 호박 고구마, 밤고구마, 꿀고구마, 자색 고구마, 그리고 요즘 신품종으로 나오는 다호미 고구마등등…우리 선교회 사무실에 택배로 온 고구마 상자를 뜯어보니 색깔이 호박 고구마인듯 했다. 먹음직한 색깔과 크지도 작지도 않은 알맞은 크기의 고구마가 상자에 가득 정성스레 담겨 있었다. 당시 나의 선교학 박사 논문이
나은혜 칼럼, 선교 칼럼, 신앙칼럼, 종교
어느날 고구마 한 상자가 우리 ‘지구촌 선교문학 선교회’ 사무실로 배달되어져 왔다. 주소를 보니 충청남도 태안군에서 보낸 것이다. 그런데 이 고구마는 참 특별한 고구마이다. 나는 택배로 온 고구마 상자를 붙잡고 우선 조용히 기도를 드렸다.
이 고구마는 정말 특별했다. 어떤 사람은 고구마면 그냥 고구마이지 뭐가 그리 특별하냐고 할지도 모른다. 사실 그렇다. 수퍼마켓에 가면 고구마는 얼마든지 있을 것이기 때문이다. 그것도 종류별로 말이다
호박 고구마, 밤고구마, 꿀고구마, 자색 고구마, 그리고 요즘 신품종으로 나오는 다호미 고구마등등…우리 선교회 사무실에 택배로 온 고구마 상자를 뜯어보니 색깔이 호박 고구마인듯 했다. 먹음직한 색깔과 크지도 작지도 않은 알맞은 크기의 고구마가 상자에 가득 정성스레 담겨 있었다.
당시 나의 선교학 박사 논문이 학위를 받은후 제본 되어 나왔다는 소식을 알게된 몇몇 선교문학 독자들로 부터 논문을 얻을 수 있겠느냐는 연락이 왔었다. 그런데 고구마를 보내온 목사님도 그중에 한 분이었다.
P목사님은 서울 분이지만 은퇴 하고 지금은 충청남도 태안에 내려가서 살고 있는 분이다. 그러나 P목사님은 현재도 캄보디아 선교를 하고 있다. 집중해서 한달씩 캄보디아 신학교에 들어 가서 조직신학, 예배학 등을 가르치고 돌아온다.
그런 P목사님이 내게 연락을 해 온 것이다. 캄보디아 신학교에서 학생들을 가르치는데 내가 쓴 선교학박사논문이 필요할 것 같다고 말이다. 그래서 나는 선뜻 내논문을 한권 보내 드리겠다고 하였다.
논문을 보내고 얼마후 뜻밖에도 P목사님은 손수 농사 지었다는 고구마를 한상자 보내주신 것이다. 간식으로 먹으라고 하면서 말이다. 나는 좀 비싸다고 여겨지는 고구마를 한상자씩 선뜻 사먹지 못하는 것도 사실이지만, 그것 보다도 P목사님의 정성어린 따뜻한 마음이 참 고마웠다.
얼마전 P목사님이 카톡을 보내 왔다. 밭에서 고구마 캐다가 힘들어서 잠시 쉬러 집에 들어 왔는데 카톡이 와 있어서 답장을 보낸다는 내용이었다.
그래서 나는 비로소 이 고구마가 P목사님의 땀과 수고가 배인 농사지어 결실로 얻은 특별한 고구마 인것을 알게 되었다. 즉 사서 보낸것이 아니라 손수 농사지어 보낸 정성이 깃든 고구마였던 것이다.
이런 고구마이니 택배로 배달되어온 이 고구마 상자를 붙들고 나는 기도하지 않을 수 없었다. P목사님의 건강과 선교사역과 삶에 하나님의 축복이 함께 해 주실것을 간절히 기도 드렸다.
그리고 내 입가에 미소가 지어졌다. 나의 박사학위 논문을 처음 달라고 한 분이 그 논문을 받고 답례로 보내온 것이 고구마 한 상자라니 말이다. 참 재미 있다는 생각이 들었다.
그러면서 문득 내가 어렸을때의 생각이 났다. 당시 초등학교 선생님 이셨던 아버지가 근무하시던 초등학교는 아주 깡시골에 있는 작은 분교 였다. 그런데 주로 농민이었던 그곳 주민들은 몸이 아프면 우리집을 찾아 왔다.
사범학교를 나오신 아버지가 어디서 의료 기술을 배우셨는지 모르지만 아픈 주민이 찾아오면 의사처럼 청진기를 귀에 꼿고 진료도 해 주시고 간단한 치료약도 사다 놓고 동네 주민들에게 주곤 하셨다.
지식 있는 사람이 별로 없는 깡시골 마을에서 아버지는 유일하게 대학까지 나온 지식인 이었다. 그런데 아버지에게 진료를 받고 약을 타간 동네 주민들이 병이 다 나았다고 답례인사를 하기 위해 다시 우리 집을 찾아왔다.
당시 시골엔 돈이 귀했다. 그래서 시골마을에서 동네 주민들이 우리 집에 올때 가지고 오는 것은 밭곡식이 대부분 이었다. 옥수수나 고구마나 콩 같은 농산물을 감사의 표시로 가지고 왔다.
사실 우리 아버지가 간단한 의료기술을 배운 것은(아버지의 고등학교 동창증에 의료원장인 의사가 있었다) 시골에서 키우게 된 자녀인 우리형제들을 위해서였다. 나도 몸이 아플때면 종종 아버지가 처방해 주는 약을 먹곤 했으니까 말이다.
60년대 당시만 해도 우리나라는 그리 잘살지 못했다. 시골은 더 말할 나위가 없었다. 의료혜택은 우리가 살던 깊은 산골에 사는 사람은 거의 받을 수가 없었다.
그런데 아버지는 교육뿐 아니라 당신이 가르치는 학생들이나 주민들에게 간단한 의료 혜택도 주셨던 것이다. 그러고보니 나의 아버지도 상당히 인도적이고 따뜻한 마음을 가지고 있었던 분인것 같다.
충청남도 태안에서 온 고구마 한 상자를 바라보며 문득 어린 시절의 경험인 이런 생각이 떠오른 것은 지극히 당연할지도 모르겠다. 왜냐하면 두 경우 모두 선의의 베풂과 나눔에 대한 감사의 표시로 농산물을 가져 왔다는 점에서 보면 말이다.
나의 논문을 첫번째로 받아본 분이 보내온 고구마 한상자의 의미는 그래서 내게는 더욱 정겹게 느껴졌는지도 모른다. 지금은 고인이 된 우리 아버지도 옛날 시골에서 주민들의 가벼운 병을 고쳐주고 나서 주민들이 자의로 가져온 농작물을 받으셨을때 내가 느낀 이런 푸근한 기분을 아마도 느끼셨을 것이다.
사람은 어쩔 수 없이 감정적 존재이다. 자신이 가지고 있는 박애정신 이라는 의로운 가치관에 의해서 지극히 당연하게 봉사를 할 수 있지만, 그런 봉사에 대해 상대방이 사례하고 감사의 표시를 해 줄때 더욱 그 박애정신은 고양이 된다.
이런 생각을 하면서 마침 은행에 볼 일이 있어서 갔다가 간김에 통장을 정리했다. 그런데 GMLS 선교회 후원 통장에 뜻밖에 적지 않은 후원금이 들어와 있었다. 바로 P목사님이 보내온 것이다.
나는 전혀 예상하지 못했던 일이었다. 왜냐하면 내가 논문을 보내 드린 목사님은 이미 은퇴한 목사님이기도 했지만, 농사 지은 고구마를 보내 주신것으로 고마움을 표시하신 것으로 여기고 있었기 때문이다.
그렇지만 그 특별한 후원금을 받고 나는 마음이 따뜻해졌다. 내가 박사학위 논문을 쓰기 위해 들였던 땀과 노력, 그 긴 시간을 몰입해서 해낸 성과물에 대해서 누군가가 알아준다고 여겨졌기 때문이다.
그래서 그 가을에 태안으로 부터 배달되어 온 고구마 한 상자는 더 특별한 고구마 였다. 우리 가족이 고구마 한 상자를 다 먹는 내내 나는 행복한 마음을 느낄 수 있었으니까 말이다.


북한의 핵 프로그램, 중국의 남중국해 영해권 주장, 역내 주요 국가들의 영토 분쟁은 불확실하고 불안정한 지역 안보를 초래하고 있다. 동시에, 아시아-태평양 국가들은 기후변화, 테러리즘, 핵 확산을 포함하는 초국가적 문제들을 마주하고 있다. 아시아-태평양 역내 뿐만 아니라 주변 국가들은 국가의 이익과 국가가 직면한 도전 간 균형을 유지하기 위한 노력을 해야 한다.
이러한 배경에서 시카고국제문제협의회(CCGA)는 Lowy Institute(호주), 아시아태평양재단(캐나다), Dataway Horizon(중국), 겐론 NPO(일본), 동아시아연구원(한국)과 주요한 국제문제에 대한 지역 국민들의 공통된 인식과 견해에 대한 여론조사를 시행했다. 여론조사를 통해 각 국가들의 아시아-태평양 지역 변화에 대한 관점과 상호 관심사 및 대립되는 견해를 이해함으로써 정책결정에 도움이 되기를 바란다.
이번 여론조사는 트럼프 미국 대통령이 당선되기 이전에 시행되었다. 대통령 당선 이후 몇 주는 많은 논란이 일었으며 여론조사의 결과와 다른 방향으로 전개되기도 했다. 그러나 다국가 여론조사를 지속적으로 시행하는 것은 역내 뿐만 아니라 전세계의 불확실성이 가중되는 상황 속에서 각 국의 국민들의 인식이 어떻게 변화하는지 모니터링하는 데 의의가 있다.


그간의 여러 논란에 이어 대전정보문화산업진흥원이 2000만원을 들여 지원한 대한민국청소년영화제 온라인 상영에도 문제가 많은 것으로 드러났다. 100% 온라인 상영을 명시하지 않고, 계획서와 달리 인터넷 홈페이지를 활용하지 않았으며, 일부 출품작이 유튜브에서 상영 차단된 점이다.
영화계 전문가들은 대한민국청소년영화제가 공모 과정에서 100% 온라인 상영을 명시하지 않았다는 점을 지적하고 있다. 주최 측인 한국청소년영상예술진흥원이 지난 8월 자체 인터넷 카페에 게시한 공모 공지에는 100% 온라인 상영이라는 내용이 존재하지 않는다. 100% 온라인 상영제는 오프라인 영화제와 엄연히 결이 다른데도 이를 공지하지 않았다는 것이다. 100% 온라인 영상제를 영화제로 인정하지 않는 시각이 강한 까닭에, 영진위도 온라인 상영제를 지원하지 않는 상황이다.
더욱이 대한민국청소년영화제는 그간 오프라인 상영을 한 것으로 밝히고 있던 터라 참가자들이 올해 영화제를 오프라인 방식으로 오인했을 가능성도 다분하다. 국내 최고 권위의 영화전문지 등단 작가인 이지현 영화평론가는 "온라인으로만 영화를 상영한다고 해명하지 않았다면 영화제 참가자들에게는 큰 실망감을 안겼을 것"이라고 말했다.
청소년영화제 홈페이지가 사라진 것도 논란이다. 한국청소년영상예술진흥원은 대전정보문화산업진흥원에 제출한 계획서를 통해 홈페이지를 통해 홍보 및 신청서 접수를 진행하고, 공모 공지를 통해 홈페이지에 출품작이 게시될 수 있다고 밝힌 바 있다. 하지만 계획서에 명시된 주소의 청소년영화제 홈페이지는 검색되지 않고 있다. 한국청소년영상예술진흥원 관계자는 "지난해부터 홈페이지를 관리하지 않아 인터넷에서 검색이 되지 않는다"고 말했다.
한국청소년영상예술진흥원은 온라인 상영에 따른 문제점을 노출하기도 했다. 진흥원에 따르면 저작권 문제로 인해 올해 영화제에서 유튜브에 게시된 몇몇 본선 진출작은 일부 지역에서 차단됐고, 한 작품은 원천 차단되기도 했다. 진흥원은 8월 공모 공지를 통해 참가자가 저작권을 미리 해결해야 한다는 입장을 밝혔지만, 지원 기관에 제출한 계획서에는 온라인 상영 차단을 대비한 검토 내용을 포함하지 않았다.


이때부터 일부 지역선은 지역 정부에 책임이 맡겨졌고, 2002년에는 전 지역으로 확산되어 지역열차인 TER는 경영과 투자 모두 중앙이 아닌 지역에서 담당하고 있다. 프랑스 전역의 대도시를 연결하는 고속철도인 TGV 역시 1997년 공기업으로 전환한 이후에는, 국가에서 직접 운영할 때에 비해 비용이 인상되고 할인 혜택도 눈에 띄게 줄었다. 그러나 공기업인 SNCF가 독점 운영하고 있는 만큼 크게 상업적인 느낌은 들지 않는다.
그러나 SNCF의 만성적인 적자와 부채 때문에, 지난 6월 국회에서 통과된 ‘철도개혁법안’은 SNCF의 운영을 앞으로 더 치열한 경쟁으로 몰고 갈 거라고 예측되고 있다. 그렇게 되면 내가 누렸던 프랑스 기차여행의 즐거움과 편리함이 계속 유지될 수 있을지 의문이다. 지금까지 SNCF는 승객들의 복지에 꾸준히 관심을 기울였고, 큰 폭의 할인행사를 벌이기도 하고, 수익과는 별 관련이 없는 시민들을 위한 이벤트를 벌여왔다.
휴가와 명절을 더욱 즐겁게 하는 할인티켓
파리와 스트라스부르, 독일의 프랑크프르트에서 펼쳐지는 크리스마스 장을 엄청나게 싼 비용으로 다녀올 수 있었던 건 할인 기차표 덕분이었다. 잘 살펴보면 매우 저렴한 가격으로 여행할 수 있는 행사들이 늘 있다. 프랑스의 기차는 꾸준히 이벤트를 벌인다. 시민들이 더 많은 곳을, 적은 돈으로도 다녀올 수 있도록 기차 삯을 할인해 주는 행사가 주를 이룬다.
그 사이 좀 뜸했던 SNCF의 메일이 6월 들어서자 부쩍 늘었다. 휴가철이 다가오면서 사람들에게 바캉스 여행을 권하는 것이다. 프랑스에는 5주나 되는 유급 여름휴가가 있다 보니, 바캉스가 다가오면 프랑스 전역의 유명한 도시들을 싸게 가볼 수 있는 기차표를 팔았다는 걸 떠올렸다. 브뤽셀, 밀라노, 쥬네브, 런던 등 유럽의 다른 관광지들도 엄청나게 싼 값에 다녀올 수 있는 기회가 있다는 소식은 내 마음을 들썩이기에 충분했다.
▲ 렌(Rennes) 기차역 앞 광장 © 정인진
또 여름휴가를 맞아 가족이나 친구들이 표를 한꺼번에 여러 장 구매할 경우에 큰 할인 혜택을 받을 수 있다는 소식도 있었다. 특히, 이번 여름에는 로리앙(Lorient)과 깡(Caen), 파리(Paris) 등 유명한 페스티벌이 열리는 도시를 그 기간에 싸게 다녀올 수 있도록 기차표를 팔고 있었다.
국가적인 명절에는 그 동안 떨어져 있던 가족들과 즐거운 만남을 가질 수 있도록 대대적인 할인 행사를 벌인다. 크리스마스나 정초에는 파격적인 가격에 기차표를 살 수 있다. 행여라도 교통비가 없어서 가족을 만나지 못하는 사람이 있을까 염려해서인지, 가격은 터무니없는 수준이다. 옛날 유학 시절에는 나도 이런 기차표를 구입해 파리와 루앙을 여행한 적이 있다. 프랑스에서는 조금만 관심을 기울이면 값싼 티켓을 구해 여행하는 건 어려운 일이 아니다.
이동이 불편한 사람들을 고려한 서비스
할인 혜택뿐 아니라, SNCF에서는 많은 시민들이 기차를 편리하게 이용할 수 있도록 노력하고 있다. 장애인, 노인, 임산부, 아이들을 동반한 어른들에 이르기까지 이동이 불편할 수 있는 사람들이 편안하게 기차여행을 하도록 배려하는 여러 조치들이 마련되어 있다.
가장 먼저 눈에 띄는 것은 출발역과 도착역에서 이동을 돕는 보조원을 요청하는 것이다. 보조원들은 시민이 요청하는 곳까지 동행해주는데, 출발 전에 역에서 보조원의 도움을 요청하면 된다. 당일 신청할 경우에는 보조원이 자리에 있을 경우에 한해 서비스를 제공받을 수 있지만, 출발 48시간 전, 수도권에서는 출발 전날 저녁 8시 전까지 예약하면, 확실한 도움을 받을 수 있다.
보조원의 도움에는 가방을 들어주는 것도 포함되어 있는데, 15kg 넘지 않는 선에서 가방 하나는 무료로 옮겨준다. 짐이 여러 개일 때는 전화로 신청하면 원하는 곳까지 배달해 주는 서비스를 25% 할인 가격에 이용할 수 있다. 참고로, 짐을 옮겨주는 서비스는 30개 한도 내에서 첫 번째 짐은 33유로, 그 다음 짐부터는 15유로씩이다.
보조원의 도움이 더 필요한 경우, 예를 들어 집에서 기차역까지, 또는 기차역에서 집까지 동행이 필요하거나 여러 날 여행하는 동안 도움이 필요할 때도 신청할 수 있고, 아이들을 여럿 데리고 여행할 때 동행하면서 아이들의 안전과 보호를 위한 서비스도 받을 수 있다. 물론, 이 서비스들은 거리와 일정, 어린이들의 수에 따라 가격이 매겨진다.
기차역에는 이동이 불편한 사람들을 위한 시설이 잘 갖춰져 있다. 엘리베이터와 에스컬레이터는 당연히 존재하고, 계단에도 어린이나 팔이 짧은 어른을 위해 손잡이가 낮고 높게 이중으로 설치되어 있다. 표지판들이 잘 되어 있어 청각장애인도 어렵지 않게 기차를 이용할 수 있다. 또 청력이 낮은 사람들을 위해 음량을 높여 안내 방송을 청취할 수 있는 버튼이나 알람이 존재한다.
휠체어를 이용하는 장애인이 불편 없이 기차를 타고 내릴 수 있도록 배려한 특별한 시설도 갖춰져 있다. 시각장애인의 안내견들은 어떤 기차에서도 돈을 내지 않고 탑승할 수 있다. 또 80% 이상의 장애를 가진 사람과 동행하는 1인은 50% 할인 가격으로 기차를 이용할 수 있다. 장애인을 위해 SNCF에서는 다양한 종류의 카드를 발급하고 있는데, 장애 등급에 따라 25%에서 많게는 100% 할인을 받을 수 있는 혜택들이 있다.
기차역에는 장애인을 위한 혜택과 시설물 이용 방법, 특별한 장치들이 어느 위치에 달려 있는지 잘 설명해 주는 안내책자는 물론, 점자로 된 가이드도 비치되어 있다.
누구나 연주할 수 있는 기차역 피아노
▲ 렌 기차역 안에 놓여 있는 피아노, ‘누구나 연주할 수 있어요’ 라는 문구가 쓰여 있다. © 정인진
이동성 있는 기차의 특성을 이용해 특별한 행사가 열리기도 하는데, 이번 봄에는 산업 박람회가 열렸다. “새로운 산업 프랑스의 기차”(Le Train de la ‘Nouvelle France Industrielle’ www.TNFI.FR)란 제목으로 열린 박람회에서는 기차 칸을 전시회장으로 꾸며, 프랑스 전역의 15개 도시를 돌았다.
4월 7일 파리를 출발해 26일까지 20일간 스트라스부르, 툴루즈, 낭뜨를 거쳐 릴에서 끝이 났다. 기차는 오전 10시부터 오후 6시까지 시민들을 맞이할 수 있도록 역에 머물러 있고, 도시 간 이동은 밤에 이루어진다. 이를 위해서 기차는 특별히 호텔과 식당으로서의 역할을 잘 할 수 있도록 편안하게 꾸며 놓았다고 한다.
박람회는 특히 지방에 사는 젊은이들이 다양한 기업을 탐색해볼 수 있는 기회를 주며, 기업에서도 인재를 찾고 새로운 협력자와 투자자를 만날 수 있는 장을 마련해주고 있다. 이번 박람회에선 미슐랭(Michelin: 타이어 회사)이나 뤼시벨(Lucibel: LED 전구회사) 등 약 20여 개 기업들이 참여해, 지방 대학과 전문학교 학생들을 초대해 직업 훈련과 직종에 대한 정보를 제공하였다.
프랑스의 기차가 이윤만 추구하지 않고 시민들의 삶의 질을 높여주기 위한 노력을 해오고 있다는 인상을 받았다. 산업박람회처럼 국가적 차원의 거창한 행사도 있지만, 작고 사소한 것들도 많다. 그 중 내 마음을 가장 사로잡은 것은 기차역에 비치되어 있는 피아노다.
역을 오가는 시민들이 자유롭게 음악을 즐기며 잠시 휴식을 취할 수 있도록 여러 역에 피아노를 설치해놓았다. 이 피아노는 누구나 연주를 할 수 있다. 만약, 여러분도 프랑스 여행 중 기차역에서 피아노 연주를 듣게 된다면 저도 모르게 발길을 멈추는 자신을 발견하게 될 것이다. 바쁘게 역에 들어섰을 때도, 먼 여행에서 지쳐 돌아왔을 때도, 음악을 들으면서 잠시 숨을 고르게 되고 다시 좀더 느리고 가볍게 발걸음을 뗄 수 있게 될 것이다. ▣ 정인진 www.ildaro.com


지난달 16일 박근혜 대통령이 국무회의에서 “대통령 모독 발언이 도를 넘었다”고 비판하자, 이틀 뒤 검찰은 ‘사이버허위사실유포전담수사팀’을 발족해 인터넷상에서 발생하는 허위사실 유포에 대해 직접 수사하겠다고 나섰다. 대통령이 자신을 비판하는 발언에 대해 공개적으로 비판하고, 검찰이 전담반까지 꾸려 인터넷상의 대화를 검열하겠다고 나서는 나라에서 국민들의 표현의 자유는 과연 보장될 수 있는 것일까? 민주주의 사회에서 표현의 자유는 어떤 형태로든 억압되어서는 안 된다. 왜냐하면 표현의 자유는 민주주의의 근간을 이루는 헌법에 보장된 것으로 표현의 자유가 억압되면 민주주의가 실현될 수 없기 때문이다.
그런데, 검찰은 포털사이트 등의 허위사실 유포를 상시적으로 감시해 피해자의 직접적인 고소와 고발이 없어도 수사에 나서겠다고 밝혔다. 이렇게 되면 인터넷에 공개된 모든 글이 검찰의 잠재적인 수사와 감시 대상이 될 수 있어 인터넷에 대한 검찰의 상시 검열체제가 구축되어 국민들의 표현의 자유는 침해를 받을 수밖에 없게 된다. 결국, 검찰이 대통령과 정부·여당을 비판하는 글들을 수시로 감시하고 수사 대상으로 삼겠다는 것인데, 이는 국민들의 표현의 자유를 위축시키고 억압하는 행위로 헌법에 정면으로 위배되는 것이다. 대법원과 헌재의 판례에도 공직자나 국가기관의 업무와 관련된 의혹 제기 또는 대통령의 사생활에 대한 의혹 제기는 명예훼손에 해당하지 않는다고 판시하고 있다. 권력자에 대한 자유로운 비판을 탄압하는 것을 막기 위해서다. 그런데 정부는 오히려 인터넷을 감시할 검찰 전담팀을 새로 만들어 인터넷 이용자들의 표현의 자유를 억압하려는 시도를 하는 등 시대착오적 발상으로 민주주의를 위협하고 있는 실정이다.
최근 검찰과 경찰이 정진우 노동당 부대표의 카카오톡 계정을 압수수색한 사건은 이러한 우려가 현실로 나타난 대표적인 사례라고 할 수 있다. 검찰과 경찰은 정 부대표의 카카오톡 계정을 압수수색하면서 집회와 상관없는 사적인 대화내용과 대화를 나눈 상대방의 개인정보까지 모두 들여다본 것으로 나타나 ‘사이버 사찰’이라는 논란이 일고 있다. 모바일 메신저나 SNS에 대한 압수수색은 혐의사실과 관련된 부분만 선별적으로 압수해가는 일반적 압수수색과 달리 디지털정보를 통째로 검찰이 압수해가기 때문에 혐의와 무관한 개인의 사생활 정보도 포함될 수도 있어 추후 불법사찰에 악용될 수 있는 소지가 많다. 뿐만 아니라, SNS와 모바일 메신저를 이용한 대화에는 다수의 대화 상대방이 존재하기 때문에 광범위한 인권침해로 이어질 수 있는 위험성 또한 내포하고 있다. 따라서 모바일 메신저나 SNS에 대한 압수수색과 검열은 일반 시민들에게 친구들이나 가족과 소통하는 메신저에서조차 속마음을 털어놓기 어렵게 만들어 표현의 자유를 억압하고 사생활을 침해하는 결과를 낳게 된다.


지난 18일 빚 탕감 회사를 찾은 한 뷰티업계 도매상 김 씨는 두 달째 밀린 집값과 차 값으로 막막하다며 한숨을 내쉬었다.
다른 업계에 비해 먼저 코로나 바이러스 직격탄을 받았다는 김 씨는 그 이유에 대해 "중국 의존도가 컸기 때문"이라고 전했다. 미용 제품 도매상의 경우 대부분 연말에 중국에 입국해 상품을 직접 보고 주문을 한 후 설날 전에 미국으로 배송이 완료되는 것이 일반적이었으나 구매선이 막히면서 일이 원활하게 진행되지 않았고 이것이 물량 부족으로 이어진 것으로 보인다.
김 씨는 "이미 물량 부족으로 어려움을 겪고 있다가 지난주 트럼프 대통령이 국가 비상사태를 선포하면서 더 초토화되기 시작했다"며 "보통 부활절 전까지 가장 거래가 활발하던 것을 생각해 보면 현재는 거의 점멸에 가까운 수준"이라고 전했다.
현재 중국은 확진이 거의 없거나 더디게 발생하고 있어 공장들이 다시 가동을 시작했지만 아직 두려움을 떨치지 못한 직원들이 출근을 꺼리고 있어 예전 정상 운영 때와는 물량 수급이 동일하게 이루어지지 못하며 우선 미국으로 물건이 들어오는 것 자체에 어려움이 있는 상황인 것으로 알려졌다.
이에 김 씨는 "중국 시장을 탈피하지 못한 것이 큰 화근이었던 것 같다"며 "대형 회사들은 이미 아프리카, 동남아시아 등으로 시선을 돌려 공장을 운영하고 있기 때문에 상대적으로 상황이 조금 나은 편"이라고 전했다.
이에 미주 조지아 뷰티협회 김은호 회장은 "시장 다각화에 대해 생각해 보아야 할 때"라며 "여러 판로를 구축하는 것이 새로운 경쟁 방식이 될 것"이라고 말했다. 김 회장은 "애틀랜타의 한 한인 운영 신발 도매 업체 'H2K'는 모범적 사례라면서 이 회사는 가능한 한 빨리 물건을 확보하고 시장 다각화를 위해서도 노력하고 있었기 때문에 현재도 물량 부족 없이 원활하게 운영이 되고 있다"고 전했다.
도매인 협회 전 회장으로 임기했던 오영록 전 한인회장은 "현재는 도매상 뿐만 아니라 소매상도, 소비자도 모두가 어려운 때라며 서로의 자리에서 지혜를 발휘해 위기를 극복하고 함께 위기를 헤쳐 나가길 바란다"고 당부의 말을 전하기도 했다.


칼빈은 하나님에 의해 그리스도로부터 부여받은 생명을 가진 그리스도인의 삶에 대해 소중함을 강조하고 있다. 칼빈은 우리의 삶의 주인이요 소유주이신 하나님을 쫓아서 삶을 이끌어 갈 때 그리스도의 모범을 따라 삶을 살아야 한다는 것이다.
즉 그리스도를 통해 하나님과 화목한 그리스도인의 삶이란 하나님의 속성인 거룩한 삶을 추구하므로 하나님과 연합의 관계에 들어간다는 것이다. 그러나 거룩함이 공로가 되어 그 근거로 하나님과 관계에 들어간다는 의미는 아니다. 그리스도를 통해 중생한 삶의 결과가 하나님의 거룩함을 추구해야 한다는 의미이다. 왜냐하면 하나님의 영광을 위한 삶은 악과 부정을 원치 않기 때문이다. 하나님과의 교제를 원한다면 당연히 우리의 삶은 거룩해야 한다는 것을 의미한다.
여기서 칼빈은 그리스도로부터 새 생명을 얻은 그리스도인들의 성화적 삶의 당위성을 속죄와 구원론의 관점에서 이해하고 있다고 볼 수 있다. 그래서 칼빈은 중생한 자의 삶의 목적을 하나님의 영광을 위한 삶이요 하늘에 소망을 둔 삶이어야 함을 강조한다. 그리고 이런 목적의식이야 말로 올바른 삶을 세우는 가장 확실한 토대가 된다는 것이다. 칼빈에 의하면 일반 철학자들의 도덕론은 단순히 인간의 존엄을 강조하는데 그치며 그 이상의 것 즉 하나님의 영광을 위한 삶에 대해서는 무지하다는 것이다.
그래서 칼빈은 영적 예배를 하나님께 드릴 수 있는 그리스도인이야 말로 이 세대를 본받지 말고 오직 마음을 새롭게 함으로 변화를 받아 하나님의 선하시고 기뻐하시고 온전하신 뜻이 무엇인지 분멸하도록 하라(롬 12:2)고 권고하고 있다. 칼빈은 이렇게 함에 있어 그리스도인들은 자신을 비우고 하나님의 뜻을 추구하야 한다는 것이다. 즉 우리는 우리의 것이 아니기 때문에 나의 생각, 뜻이 하나님의 계획과 행동을 주관하도록 해서는 안된다는 것이다.
반면 우리는 하나님의 것이기 때문에 그분의 뜻과 지혜가 우리의 모든 행동을 다스리게 해야 한다는 것이다. 그러므로 우리는 우리 자신의 유익을 위한 삶이 아니라 매일 하나님을 향한 삶을 유일한 목적으로 삼고 살아야 한다는 것이다. 칼빈은 이것이야말로 성령의 인도하심을 받은 생명에 이르는 관문이라고 했다.
칼빈은 하나님의 뜻을 따라 하나님의 영광을 위한 헌신의 삶을 사는 것이야 말로 그릿도인들이 소유한 생명의 존재의미와 가치임을 역설하고 있다. 이것이야말로 그리스도인에게 마땅히 일어나야 할 축복된 삶의 형태이며 이것은 곧 자기 비움의 삶으로 이어진다는 것이다. 그리고 자기 부인의 삶은 곧 하나님의 영광을 위한 삶과 이웃의 유익을 위한 삶으로 채워진다는 것이다. 그러면 칼빈은 왜 자기 부인의 삶을 강조했는가? 칼빈은 자기 부인의 삶이 없이는 세상의 정욕에 사로잡혀 하나님과 이웃에 대해 그리스도인으로서의 온전한 삶의 추구가 불가능하다고 보고 있기 때문이다.
칼빈은 자기 부인은 주님의 명령이며 그것 없이는 사람들에게 선을 행하는 것은 가능치 않다는 것이다. 그렇기 때문에 이웃에 대하 의무는 자기 포기라는 결단이 없이 일어나지 않는다는 것이다. 자기 포기를 주장하는 칼빈은 인간 본성은 원천적으로 자기만을 사랑하는 경향이 있기 때문이라는 것이다.
결국 칼빈이 말하는 하나님이 주신 생명을 소유한 그리스도인의 삶은 이웃에 대한 사랑으로 귀결된다. 우리는 주님으로부터 은혜를 받은 무엇이든지 이웃과 교회 공동체의 유익을 위해 아낌없이 나누어 주어야 한다는 것이다. 그러면 이웃과 교회공동체의 유익을 위한 신자의 삶의 자세는 무엇인가? 칼빈은 우리가 교회의 공동유익과 이웃을 위해 섬기는 태도는 청지기의 역할을 해야 한다는 것이다. 이런 생각은 우리가 소유한 모든 것은 하나님으로부터 왔으며 이웃을 돌보기 위한 수단에 불과하다는 물질관 때문이다. 그리고 칼빈은 청지기의 사역을 감당하는 유일한 길은 바로 사랑이라고 했다.
그러면 칼빈이 이웃을 위한 그리스도인들의 삶을 강조하는 이유는 무엇인가? 그는 왜 이웃에 대해 관심을 가지는가? 그는 인간을 단순한 생태적 존재로 보는 것이 아니라 하나님의 형상에 따라 창조된 생명체로 보기 때문이다. 여기서 칼빈의 위대한 인간존중의 사상을 볼 수 있다. 칼빈은 사람들이 선을 받을 자격이 대부분 없지만 그럼에도 불구하고 모든 사람에게 서로 선을 행하라고 하나님이 가르친 것은 인간은 근본적으로 하나님의 형상을 가진 존재이기 때문이라고 말한다. 바로 이런 원리에서 인간으로서 존귀와 사랑을 받을 가치가 있는 존재라는 것이다.
칼빈은 인간이 하나님의 형상으로 지음 받은 존엄성 때문에 알지 못하는 사람이든 비천한 사람이든 불학무식한 사라미든 혹 전혀 가치 없는 사람이든 관계없이 그 사람들 속에도 하나님의 아름다운 형상이 빛나고 있으므로 그들이 도움을 요청할 때는 언제나 도와주어야 한다는 것이다. 특히 칼빈은 마 5:44의 말씀을 인용하여 인간의 존엄성과 이간에 대한 그리스도인의 삶의 태도를 밝히고 있다.
칼빈의 이웃 사랑과 존엄사상은 또한 인간 외형적 행위에 의존하지 않는다. 칼빈은 사랑을 베푸는 자들이 인격적 내적 변화가 수반되어야 한다고 했다. 사랑은 우리 자신을 죽이는 일이며 그것은 사랑의 수혜자의 위치에 자신을 내려놓는 것을 의미한다. 이것이 인간다운 감정이고 참된 동정심이라는 것이다.
칼빈은 인간의 생명이 하나님께로부터 부여받은 선물이므로 우리의 삶 자체가 철저히 하나님의 영광을 위해 살아야 한다는 목적의식을 갖고 있어야 한다는 것이다. 그리고 인간은 하나님의 형상을 따라 창조된 귀한 존재임을 주장하면서 인간 생명의 존엄성을 강조하고 있다. 특히 칼빈은 중생한 그리스도인들의 삶은 하나님의 뜻을 따라 이웃을 위해 자신을 낮추고 섬기는 청지기로서의 삶을 촉구하고 있다. 이런 삶이 지속될 때 생명의 가치와 존재 의미가 있는 것이다. 이것은 그리스도를 통해 은혜로 얻은 새 생명의 성화를 의미한다. 그리고 칼빈이 추구하는 생명의 실존적 가치의 의미이다.
4. 생명의 종말론적 이해
칼빈은 생명의 출처와 생명의 실존적 가치에 대한 자기의 이해를 정리한 후 미래의 삶에 대한 묵상에 관하여 설명하면서 생명의 종말론적 견해를 정리한다. 그는 생명의 종말론적 입장을 피력하며 현실 세계의 삶과 미래의 하나님 나라를 첨예하게 대비하면서 설명한다. 그는 사후의 삶을 현실세계의 삶에 비교해 보면 사후의 삶이 초종적인 삶의 소망이며 목적임을 밝힌다. 즉 사후에 있을 영생하는 삶이 없다면 우리의 생명은 짐승보다도 나을 것이 아무것도 없다는 것이다.
그러나 무지한 사람들은 세상의 온갖 부와 권력, 명예에 빠져 이 땅에서의 육체적 쾌락을 벗어나지 못한다는 것이다. 그래서 하나님은 사람들이 이 세상의 욕망에만 매달리지 않도록 세상에 전쟁과 약탈 같은 고통과 악들을 허용하여 세상의 허무함을 알게 하신다는 것이다. 칼빈은 또 개인과 가족에게 닥치는 고통이나 환난도 우리로 하여금 세상의 안일에 빠지지 않도록 하시는 하나님이 허용하시는 일이라고 보았다. 칼빈은 이런 세상에서의 고통의 삶을 십자가의 훈련이라고 규정한다. 그는 인간이 이 세상의 삶에 집착하는 한 하늘아날에 대한 소망을 동경할 수 없기 때문에 현재의 고통의 삶도 훈련으로 보아야 한다는 것이다. 즉 인간의 최종목적은 미래의 영원한 삶에 대한 소망임을 확인해주고 있다.
장차 올 영생에 대한 칼빈의 생각은 여기서 멈추지 않는다. 특히 그리스도인들은 죽음을 생각하며 영생의 삶에 대해 사모하고 열심을 내야 한다는 것이다. 그는 천국이 본향이고 현세의 삶은 유배와 같다는 것이다. 그래서 현세의 삶을 영원한 삶과 비교해 본다면 이 땅의 삶은 죄로 얽매어 있으므로 주님이 부를 때에는 언제라도 이 땅의 삶을 마감할 준비가 되도록 해야 한다는 것이다.
그러면 칼빈은 현세의 삶에 대해 염세주의적 견해를 가지고 있는가? 그가 이 세상의 삶에 대해 갖고 있는 부정적 견해는 결코 이 땅의 삶을 혐오하거나 증오하는 차원에서 이해해서는 안된다. 칼빈이 갖고 있는 현세의 삶에 대한 멸시 사상은 하늘에서 누릴 영생의 삶에 비교해 무가치함을 말하려는 것이다. 또 이 땅의 삶이 얼마나 죄악 속에 있다는 것을 표현할 뿐이다.
그래서 칼빈은 이런 자신의 주장이 이 땅의 삶에 대한 허무주의적이거나 염세적인 사상을 말하고자 하는 것이 아님을 밝히며 땅의 삶의 가치에 대해 언급하고 있다. 그는 이 땅의 삶에 대한 올바른 인식이 영원한 삶에 대한 묵상으로 이어지기를 바라는 것뿐이었다. 그리고 이 세상에서의 좋은 일들은 하나님의 축복, 선물이라고 언급하고 있다. 칼빈은 이 세상의 삶을 무시하지 않고 도리어 감사할 것이라고 했다.
또한 칼빈은 이 세상의 삶은 하늘나라의 영광스런 삶을 위한 준비 과정으로 보기도 한다. 그래서 곤고한 세상의 삶 속에서도 하나님이 우리를 부르실 때까지 현세의 삶의 자리를 지켜야 한다는 것이다. 신자는 죽든 살든 하나님의 영광을 위한 삶을 살아야 하기 때문이다.
칼빈은 이렇게 현세의 삶은 하나님의 축복이고 선물이라고 규정하면서 세상의 삶에 대한 양극단적 오류를 지적한다. 첫째, 그는 물질에 대한 비관적 생각으로 현세의 삶에 대한 부정적 수덕주의를 지적한다. 칼빈은 동시에 물질을 자신의 사치를 위해 사용하면서 방종하는 삶을 사는 것을 경계한다. 그가 밝히는 성경이 말하는 현세의 삶 속에서 물질 사용에 관한 원리는 물질이 하나님에 의해 창조된 것은 우리의 유익함을 위한 것이라고 한다. 음식은 생필품으로 중요하나 동시에 음식을 통해 우리에게 즐거움, 기쁨을 주기 위해 창조하셨다는 것이다. 의복과 각종 풀과 나무도 열매나 향기를 발하게 하여 생존의 문제를 넘어 그것들을 통해 미적 감각을 즐기도록 창조하셨다는 것이다. 만물을 창조하신 하나님은 인간이 그것들을 즐기도록 하셨다는 것이다.
그러나 칼빈은 만물은 하나님에 의해 우리에게 즐거움의 소재로 주어졌지만 역시 인간의 욕심에 의해 남용되기를 원치 않는다. 왜냐하면 인간이 물질의 즐거움에 빠질 때 영적 은혜를 소멸시키기 때문이다. 그래서 칼빈은 육체의 욕망에 사로잡히지 말고 각자의 소명에 따라 만족하고 성실한 삶을 살 것을 주장한다. 만물을 통해 인간은 창조주를 깨닫게 되고 그의 은혜에 감사하는 삶을 사는 것이 오히려 창조의 목적이기 때문이다. 사람이 육체의 정욕에 굴복하지 말고 억제하는 것이야 말로 우리 영혼을 오염시키지 않는 하나님이 인정하는 삶이라는 것이다. 칼빈은 이것을 경건의 의무라고 했다.
칼빈은 이 경건의 소명을 감당하기 위한 최상의 길은 현재의 삶에 중심을 두지 말고 하늘의 영원한 삶을 묵상하는 것이라고 했다. 칼빈은 하늘의 영원한 삶에 목표를 둔 사람은 하나님이 주신 삶의 소명에 만족하는 삶을 살기를 주장한다. 우리가 처한 곤경에서도 하나님 나라를 바라볼 수 있어야 하고 반대로 좋은 환경에 처한다 해도 교만하여 타락하지 말고 영원한 소망을 위한 삶에 충실히 행한다는 것이다. 이것이 바로 하나님이 인정하는 삶의 고귀한 자세라고 말한다.


부활하신 예수님께서 당신을 따르던 제자들에게 다시 살아나신 당신을 드러내십니다. 그분은 세상에 사시던 때와는 달리, 성부와 함께 계실 때처럼 권능과 영광의 옷을 입고 나타나셨기 때문에 마리아와 제자들은 그분은 한 번에 알아보지는 못하였습니다. 그러나 그분은 “여기에 먹을 것이 좀 있느냐?”하고 물으시고는 구운 물고기를 그들 앞에서 잡수실 만큼 또한 우리와 같은 모습으로 우리 가까이에 계시기 위해 죽으시고 묻히셨다가 다시 살아나신 것이었습니다.
예수님께서는 아직 완전히 깨닫지 못한 제자들에게 여러 번에 걸쳐 가르쳐 주십니다. “성경에 기록된 대로, 그리스도는 고난을 겪고 사흘 만에 죽은 이들 가운데에서 다시 살아나야 한다.”
성경은 구약 46권과 신약 27권 총 73권의 책을 하나로 묶은 것입니다. 그런데 이 모든 책이 가리키고 있는 분이 바로 예수 그리스도입니다. 사도 바오로는 로마서에서, 아담은 “장차 오실 분의 예형”이라고 가르치고 있습니다. 인류의 기원인 아담을 통하여 죄가 세상에 들어왔고, 그 죄는 이 세상에 죽음을 가져옵니다. 물론 이 죽음이란 ‘육체적 죽음’이 아니라 ‘하느님과 멀어지는 것’ 즉 하느님과의 인격적 친교가 끊김을 의미합니다. 그러나 새로운 아담이신 예수 그리스도를 통하여 새로운 생명이 시작되었고 끊어졌던 하느님과의 친교가 다시 맺어졌습니다. 부활 찬송에서 아담의 첫 죄를 복되다고 하는 것은 아담의 죄 자체가 아니라, 그리스도께로 이어져서 회복된, 바로 그 연결 고리 안에서 복되다고 일컬을 수 있는 것입니다.
역사서들은 판단을 세워달라고 청하고 왕을 세워달라고 청하는 하느님 백성의 삶 속에서 하느님을 뜻을 따르며 평화롭게 인도하였던 왕들과, 반대로 욕심과 우상 숭배로 하느님의 뜻을 저버린 왕들 안에서 겪어야 했던 백성들의 모습을 보여줍니다. 그리고 그 속에서 하느님을 가장 훌륭하게 따른 다윗과 같은 왕, 영원히 하느님의 뜻 안에서 우리를 이끌 왕을 백성들은 그리워하고 기대하며 희망하게 되는데 바로 그분이 예수 그리스도이십니다.
또한 예언서들은 복음서 바로 앞에 위치한 것처럼, 이제는 하느님께서 약속하신 구세주를 직접적으로 예고하기 시작하였지요. 예수님께서는 이렇게 구약에 기록된 하느님의 약속이 바로 당신이심을 제자들이 깨달을 수 있도록 가르쳐 주고 계시는 것입니다.


작고 가벼운 폼팩터는 이동성이 한층 강화됐다. 13.4인치 디스플레이가 장착된 폼팩터의 크기는 11인치급일반 노트북 사이즈에 불과하며, 본체의 두께는 14.8mm로 이전 시리즈 제품 대비 6% 더 얇아졌다. 색상은 실버이며, 알루미늄 CNC 가공 바디가 옵션으로 제공된다. 기계 가공된 알루미늄, 탄소 섬유, 우븐(woven) 유리 섬유, 코닝 고릴라 글래스 등 고급 소재의 장착으로 본체의 내구성은 강화되고, 무게는 더욱 가벼워졌다.
이 외에도 새로운 델 XPS 13 9300에는 보다 안전한 로그인을 위한 보안 기술이 대거 적용됐다. 적외선 카메라 장착과 함께 윈도우 헬로(Windows Hello) 기술 적용으로 사용자가 노트북 주위로 다가오면 시스템이 알아서 로그인 한다. 지문 리더기 또한 전원 버튼에 내장돼 안전한 지문 인식 로그인이 가능하다.


실수와 실패는 같지 않다. 하고자 한 일을 기대 수준만큼 하지 못했음을 의미한다는 점에서는 둘이 같다. 그러나 실수란 대체로 경험 부족이나 부주의 등으로 인해 일어나는 잘못을, 실패란 그 잘못으로 인해 목적을 달성하지 못함을 의미한다고 할 때, 실수는 일의 ‘과정’, 실패는 일의 ‘결과’에 좀 더 방점이 찍히는 단어로 볼 수 있다. 그렇기에 실수는 그것이 일어나는 순간에 이미 앞으로 더 나아질 가능성 또는 성장에 도움이 될 가능성을 배태하고 있다고 할 수 있다.
2018년 볼로냐 라가치상을 수상한 「아름다운 실수」(The Book of Mistakes)는 코리나 루켄의 첫 번째 그림책이다. 그는 작가의 그림 그리는 과정을 이야기 소재로 끌어들여 실수가 인간 삶에 미치는 순기능에 대해 자연스럽게 표현했다. 양쪽 눈 크기가 다르게 그려진 아이 얼굴, 화폭에 흘린 잉크 자욱, 개구리인지 고양이인지 젖소인지 분간이 안 되는 그림 등 서툴러서 또는 부주의로 생긴 실수투성이의 그림들에 대해 작가는 크게 상심하지 않는 것 같다. 실수가 생기면 생기는 대로 계속 그것들을 각각 다른 모습으로 수정, 보완, 탈바꿈시키더니 결국 더 다채로운 색과 풍요로운 이야기가 담긴 아름다운 그림으로 마무리 짓는다. 이런 점에서 ‘아름다운 실수’라는 한역 제목은 책의 내용을 지나치게 드러내지 않으면서 어린이들도 주제에 다가갈 수 있게 고민한 흔적이 엿보인다.
실수를 최종 실패로 스스로 낙인찍는 순간에 우리는 더 나갈 힘을 잃고 만다. 그러나 실수를 성장에 필요한 과정으로 인식하고 수용하면 이후 그것을 극복하고자 노력하게 된다. 글의 마지막 부분에서 작가는 ‘이런저런 실수들을 거치면서 아이는 바뀌었다’고 말하고, 이어서 “그래요, 실수는 시작이기도 해요”라는 글과 함께 처음에 실수로 눈 크기가 다르게 표현되었던 아이가 등장하여 붓을 들고 그림을 그리는 모습이 나온다. 아이는 ‘새로운 실수’를 시작한 것이다! 그리고 뒷면지에는 그 아이의 창의적 아이디어로부터 비롯된 것으로 보이는, 밝고 따사롭고 희망이 느껴지는 노란색 풍선들을 가득 실은 채 하늘에 떠 있는 바구니 그림과 그 안에서 자유를 만끽하는 표정으로 아래를 내려다보는 아이들의 그림이 그려져 있다. 이것은 흰 화폭에 떨어져 있던 난감한 이미지, 즉 잉크 방울 두 개가 있는 앞면지와 비교할 때 실수의 긍정적 영향력을 시각적으로 확인시켜 주는 기분 좋은 그림이다.


영웅은 난세에 난다고 했던가? 아마도 르노삼성차에게 있어 SM6와 QM6는 이와 같은 속담에 가장 잘 어울리는 모델들이 아닌가 싶다. 가장 암울한 시기에 자세를 추스리며 강력한 발돋움을 가능하게 한 모델들이기 때문이다. 특히, QM6 모델은 지난해 9월부터 SM6의 판매량을 앞서기 시작하면서 르노삼성자동차의 상머슴 역할을 톡톡히 해내고 있다. 최근 SM6와의 판매량에서도 격차를 크게 벌이며 존재감을 더욱 높이고 있다.
그러나 경쟁 상대는 내부가 아닌 외부에 있는 법. 쏘렌토와 싼타페와 같은 강력한 경쟁 모델이 틈새를 내주지 않는 상황에서 르노삼성차를 대표하며 경쟁을 벌이고 있는 QM6의 어깨가 무거운 것은 숨길 수 없는 사실이다. 르노삼성차 입장에서는 추가 모델의 공급 부재와 중형 SUV 시장에서 QM6가 더욱 탄탄한 토대를 구축하지 못하면 다시 한번 위기를 겪을 수도 있기 때문이다.
QM6의 수려한 외모와 고급스런 내부, 그리고 주행능력을 시승을 통해 알아본다. 이번에 시승하는 모델은 2.0 dCi 4WD RE 시그니처 모델로 르노-닛산 얼라이언스의 사륜구동 시스템인 올 모드 4x4-i(ALL MODE 4x4-i)가 적용된 모델이다. 시승한 모델의 판매가격은 개별소비세 인하 기준으로 3,446만원이다.
자동차 구매에 있어 가장 큰 요인으로 작용하는 부분이 차량 내외부의 디자인이다. 소비자가 가장 먼저 눈으로 직접 체감할 수 있는 영역이 외부 디자인이고, 외부 디자인은 판매에 따른 구매 의욕을 자극하는 요인으로 작용한다. 쏘렌토의 단순하지만 듬직한 외모와 싼타페의 미래지향적인 외형에 비해, QM6는 화려하면서 균형의 미가 빼어난 외형을 가지고 있다. SM6의 DNA가 고스란히 SUV인 QM6로 옮아 온 형상이 꽤나 매력적으로 작용한다.
그래서 QM6의 외관은 적어도 디자인 측면에서는 누가 봐도 매력적인 체형과 선을 가지고 있다. SM6의 돋보이는 디자인이 QM6에서 동일하게 빛을 바라며 자태를 뽐낸다. 가장 먼저 와이드&로우 스타일이 반영되어 차체가 노면과 밀접하게 닿은 듯한 안정적인 자세가 인상적이다. 여기에 4개의 막대를 가진 역피라미드 타입의 라디에이터 그릴은 헤드램프와 일체형으로 구성되었고, 헤드램프의 바깥 선은 ‘ㄷ’ 자형 LED 주간주행등이 르노삼성차라는 정체성을 표시하며 세련미를 더한다.
또한, 6개의 살아 움직일 것 같은 6개의 라인은 밋밋한 보닛의 분위기를 역동적으로 만들어 차의 전체적인 인상을 공격적으로 보이게 하는 역할을 한다. 6개의 날 선 라인은 각각 2개씩 로고와 라디에이터 그릴의 양쪽 끝, 그리고 헤드램프 중앙으로 자연스럽게 흘러간다.
측면은 앞, 뒷바퀴의 휠하우스를 전체적으로 감싸는 영역과 사이드스커트 위 영역을 부풀려 안정적인 느낌을 극대화한다. 더불어 헤드램프에서 이어지는 크롬 막대는 사륜임을 표시하는 로고까지 이어지며 세련미를 발산한다.
후면은 르노삼성차의 새로운 정체성을 확립할 수 있는 디자인을 가진 테일 램프가 중심을 잡는다. 테일 램프의 상하로는 테일게이트 상단의 스포일러와 크롬 장식을 입은 배기구 등이 자리하며 단정하고 깔끔한 외모를 돋보이게 한다.
트렁크 용량은 기본적으로는 550리터로 제법 널찍한 용량을 제공한다. 뒷좌석을 모두 접으면 용량은 최대 1,690리터까지 커진다. 뒷좌석을 접을 경우에는 어깨 부분에 마련된 접이 전용 레버를 원터치 방식으로 사용하면 가볍게 시트를 변형할 수 있다.
제원상 2.0 dCi 4WD RE 시그니처 모델의 길이는 4,675mm, 너비는 1,845mm, 높이는 1,680mm다. 공차 중량은 1,760kg이다.
프리미엄 인테리어 패키지가 추가된 시승차의 내부는 블랙 나파 가죽 시트와 블랙 바닥 매트가 블랙의 고급스런 분위기를 만드는 일등 공신 역할을 한다. 소파의 질은 부드럽지만 견고해서 장시간 주행에도 불편하지 않다. 내부 공간도 충분히 여유로워 탑승에 따른 불편은 크지 않은 편이다. 다만 뒷좌석에 등받이 기울기 기능이 없어 장시간 주행에 따른 자세 변경이 불가능한 것은 옥의 티로 작용한다.
센터페이사는 S-링크가 탑재된 8.9인치 디스플레이가 주를 이룬다. 디스플레이를 통해서는 S-Link 내비게이션, 멀티미디어, 전화, 라이브링크, 차량, 시스템 등의 조작을 터치를 통해 설정할 수 있다. 차량과 관련된 모든 기능은 터치를 통해 조작할 수 있다. 깔끔한 이미지를 제공하는 일등 공신이다. 그러나 조작에 따른 시인성과 조작성, 조작에 따른 반응도 조금씩 늦는 경우가 있어 경우에 따라 불편할 수 도 있다.
무선충전기능, 열선시트, 통풍시트, 뒷좌석 열선시트, 열선 스티어링 휠, 후방카메라, 운전석 전동식 요추 받침 기능, 센터 콘솔 쿨링 컵홀더, 에코 모드 시스템, 실내 자동 탈취 기능, 매직 테일게이트 기능 등의 편의 사양도 제공되어 운전의 편의를 돕는다.
파워트레인은 2.0 dCi 엔진에 엑스트로닉 무단변속기가 짝을 이뤄 최고출력 177ps/3,750rpm, 최대토크 38.7kg.m/2,000~2,750rpm의 성능을 발휘한다. 무단변속기는 7단 수동모드도 지원해 보다 역동적인 주행을 가능하게 한다. 제원상 표준 연비는 복합 11.7 km/ℓ, 도심 11.1 km/ℓ, 고속도로 12.4 km/ℓ이다.
주행을 위해 시트에 앉으면 제법 포근하면서 단단한 감각이 엉덩이와 등을 통해 전달된다. 나쁘지 않은 감성이다. 시동을 켜면 디젤 엔진 특유의 진동과 사운드가 발생하지만, 달리기 위한 들숨과 날숨을 반복하며 숨 고름을 마치고 금새 안정적인 호흡으로 자세를 가다듬는다.
멈춤 상태에서 가속 페달을 꾹 밟아 가속을 시도하면 차체는 노면을 지긋이 누르며 전방을 향해 돌진한다. 그러나 디젤 모델의 특징인 초반 rpm영역에서 쭉 치고 나가는 일명 토크빨은 체감할 수 없는 밋밋한 초반 가속력을 보인다. 2,000rpm부터 최대 토크가 발휘되도록 설정됐기 때문인 듯 하다. 경쟁 모델인 쏘렌토나 싼타페는 1,750rpm부터 최대 토크가 발생하는 것을 감안하면 다소 늦은 셈이다.
가속을 보채면 100~110km/h까지는 무난한 가속력을 보인다. 그러나 그 이상의 속도에 이르기까지는 무단변속기의 쉼 없는 보챔을 통해서만 가능하다. 따라서 일정 시간 동안 디젤 엔진의 소음과 스티어링 휠로 전달되는 진동을 참아야 한다. 소음 대책이 조금은 아쉽다.
좌우 차선을 옮기며 맛보는 민첩성은 SUV치고는 무난한 편이다. 세단의 기민한 반응은 아니지만 나름대로 반듯한 자세를 유지한다. 자동 긴급제동 시스템(AEBS), 전방추돌 경보 시스템(FCW), 차선이탈 경보 시스템(LDW), 오토매틱 하이빔(AHL) 등을 포함한 드라이빙 어시스트 패키지는 더욱 견고한 주행을 가능하게 한다. 여기에 전/후륜 벤틸레이티드 디스크 브레이크를 장착해 견고한 제동을 선사한다.
코너 구간에서는 다소 무딘 반응은 아쉬운 편이다. 그러나 세단과 달리, SUV 특성상 과격하고 역동적인 주행이 목적이 아닌 것을 감안한다면 특별히 모나지 않은 반응이다. 코나 구간과 오프로드에서의 보다 안정적인 주행을 위해서라면 사륜구동 시스템을 자동으로 설정해 두는 것이 좋을 듯 하다. 토크가 자동으로 배분되어 보다 안정적인 주행을 가능하게 하기 때문이다. 계기반에 전륜과 후륜에 배분하는 정도를 %로 표시해준다.
8 스피커(3D 사운드 시스템 포함)가 장착된 보스 오디오 시스템은 QM6의 매력 포인트이다. 라디오, MP3 오디오, 2포트 USB(iPod)단자, 블루투스 핸즈프리(오디오 스트리밍 기능)를 통해 전달되는 음원의 해상도는 고급 해상도는 아니어도 무난한 음질의 해상도로 운전을 즐겁게 한다.
QM6 dCi 모델의 가장 큰 매력은 연비이다. 총 600km가 넘는 주행을 통해 얻은 연비는 고속도로에서 100km/h로 정속 주행 시, 약 15.3 km/ℓ, 110km/h로 정속 주행 시, 약 13.5 km/ℓ의 연비를 확인할 수 있었다.


기자) 네, 미 연방수사국(FBI)이 지난달 말에 폴 매너포트 전 트럼프 선거대책본부장의 가택을 압수 수색했다고 워싱턴포스트 신문이 보도했습니다. 자세한 내용 알아보고요. 다음 주에 유타 주에서 공화당 하원의원 예비선거가 열리는 가운데 중도성향의 후보가 선두를 달리고 있다는 소식, 또 지난달 도널드 트럼프 대통령이 성전환자의 군복무를 금지하겠다고 밝힌 데 항의해 성전환 현역 군인 5명이 행정부를 상대로 소송을 제기했다는 소식, 이어서 전해 드립니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 첫 소식 보겠습니다. 폴 매너포트 씨라면 지난해 미국 대통령 선거 기간에 트럼프 선거대책본부장을 맡았던 인물인데요. 미 연방수사국(FBI) 요원들이 매너포트 씨의 가택을 압수 수색했다고요?
기자) 네, 어제(9일) 워싱턴포스트 신문이 이름을 밝히지 않은 소식통의 말을 인용해 보도한 내용인데요. 지난달 26일 새벽에 워싱턴 DC 인근에 있는 매너포트 씨의 아파트에 FBI 요원들이 사전 예고 없이 들이닥쳤다고 합니다. FBI 요원들이 광범위한 내용의 수색 영장을 들고 나왔고, 다양한 문서를 압수해갔다고 하는데요. 매너포트 씨의 대변인도 이런 사실을 확인했습니다.
진행자) 매너포트 씨가 상원 정보위 조사도 받았고, 관련 자료도 제출하고 있는 상황 아닌가요? 그런데도 FBI가 압수 수색을 단행했군요.
기자) 맞습니다. 특히 이날은 매너포트 씨가 자발적으로 상원 정보위원회 조사를 받은 바로 다음 날이었는데요. FBI는 연방 판사에게 수색영장을 요청하면서 매너포트 씨가 모든 관련 자료를 넘길 것이라고 확신할 수 없다, 증거를 인멸할 우려가 있다, 이런 주장을 편 것으로 알려졌습니다. 현재 로버트 뮬러 전 FBI 국장이 관련 수사를 총지휘하고 있는데요. 특검으로부터 너그러운 대우를 받을 것이란 기대는 하지 말라는 일종의 경고일 수도 있다고 워싱턴포스트 신문은 보도했습니다.
진행자) FBI 요원들이 다양한 자료를 압수해갔다고 했는데, 어떤 자료인지 알려졌나요?
기자) 알려지지 않았습니다. 또 압수해간 문서들이 어느 정도나 중요한 것인지도 알 수 없는데요. 다만 관계자들에 따르면, 매너포트 씨가 이미 의회에 제출한 자료도 포함돼 있다고 합니다.
진행자) 매너포트 씨 측에서 공식적으로 반응이 나왔는지요?
기자) 네, 제이슨 말로니 대변인은 매너포트 씨가 그동안 관련 조사에 지속적으로 협조해 왔으며, FBI 압수 수색 때도 마찬가지였다고 밝혔습니다. 하지만 워싱턴포스트 신문에 따르면, 매너포트 씨의 측근들은 뮬러 특검이 지난해 대선과 관계없는 문제로 매너포트 씨에게 혐의를 적용할지 모른다며 우려하고 있는데요. 트럼프 대통령의 다른 측근들에 관한 정보를 얻기 위해 압력을 가할 가능성이 있다는 겁니다.
진행자) 매너포트 씨가 지난해 트럼프 선거대책본부의 책임자로 일했습니다만, 그 기간은 얼마 안 되죠?
기자) 맞습니다. 매너포트 씨는 지난해 3월부터 트럼프 캠프에서 일하기 시작해서 6월에 코리 루언다우스키 선대본부장이 해임된 뒤 자리를 이어받았는데요. 하지만 과거 우크라이나 친러시아 정권을 위해 로비 활동을 했다는 의혹이 불거지자 두 달여 만에 사임했습니다. 그 뒤 트럼프 대통령 측근들과 러시아 내통 의혹이 나오면서 핵심 인물 가운데 한 사람으로 거론됐습니다.
진행자) 매너포트 씨는 지난해 6월에 트럼프 대통령의 장남 돈 트럼프 주니어 씨가 러시아 변호사를 만났을 때도 동석한 것으로 알려졌죠?
도널드 트럼프 주니어(왼쪽)가 지난달 11일 폭스뉴스 진행자 션 해너티와 대담하고 있다.
기자) 네, 트럼프 주니어 씨가 처음에는 러시아 어린이 입양 문제를 논의하기 위해 만났다고 주장했는데요. 하지만 나중에는 민주당의 힐러리 클린턴 후보에게 불리한 정보를 갖고 있다고 해서 만났다고 털어놓았습니다. 매너포트 씨가 당시 회동에 참석해서 대화 내용을 기록했는데요. 이 기록 역시 의회에 제출했다고 합니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 함께 하고 계십니다. 다음 주에 유타 주에서 공화당 하원의원 예비선거가 열린다고요?
기자) 그렇습니다. 다음 주 화요일(15일) 유타 주 제3 선거구에서 공화당 예비선거가 실시되는데요. 제이슨 체이피츠 전 의원이 지난 6월 30일자로 사퇴하면서 그 후임자를 뽑기 위한 보궐 선거입니다. 제3 선거구는 원래 공화당 텃밭이기 때문에 이번 선거가 주목을 끌고 있는데요. 다음 주 공화당 예비선거에서 승리하는 후보는 하원의원 자리를 예약해 놓는 거나 마찬가지란 겁니다.
진행자) 매우 중요한 선거인 것 같은데, 어떤 후보들이 뛰고 있습니까?
지난달 28일 유타주 프로보 유타밸리 컨벤션센터에서 진행된 연방하원 3지구 공화당 예비선거 토론회 광경. 왼쪽부터 존 커티스, 태너 에인지, 크리스 헤로드 후보.
기자) 존 커티스 프로보 시장, 크리스 헤로드 전 주 의원, 정치 신예 태너 에인지 후보, 이렇게 후보가 세 명인데요. 최근 두 차례 여론조사에서 커티스 후보가 두 자릿수 격차로 다른 후보들을 따돌리는 등 선두를 달리고 있습니다. 커티스 후보는 세 후보 가운데 가장 온건한 성향이고, 지난해 미국 대통령 선거에서 트럼프 대통령에게 투표하지 않은 유일한 후보이기도 합니다.
진행자) 선거구가 공화당 텃밭이라고 했는데, 커티스 후보가 트럼프 대통령에게 표를 던지지 않은 이유가 뭔가요?
기자) 트럼프 대통령만이 아니라, 다른 어느 후보에게도 투표하지 않았다고 하는데요. 지난해 대선 때는 마음에 드는 후보가 한 명도 없었다는 겁니다. 따라서 트럼프 대통령을 찍지 않은 게 그렇게 큰일이 아니라고 커티스 후보는 일축했는데요. 하지만 경쟁 후보인 에인지 후보 측은 커티스 후보가 앞서 민주당 지지자였다며 공격하고 있습니다.
기자) 유타 주 의회 하원의원을 지낸 크리스 헤로드 후보는 세 후보 가운데 가장 보수적인 후보라고 할 수 있는데요. 랜드 폴 연방 상원의원과 테드 크루즈 연방 상원의원의 지지를 받고 있습니다. 헤로드 후보는 이민 문제에 대해 강경한 시각을 보이는 등 정책 면에서 트럼프 대통령과 노선을 같이하는 부분이 많은데요. 트럼프 대통령 측근들과 러시아 간의 내통 의혹이 지나치게 부풀려졌다며, 특별검사 수사에 대해 회의적인 태도를 나타내기도 했습니다.
진행자) 여러 의원이 트럼프 행정부에 입각하면서 올해 이미 여러 차례 보궐 선거가 열렸습니다. 선거가 실시될 때마다 트럼프 대통령에 대한 일종의 신임 투표란 얘기가 나왔는데요. 이번에는 어떻습니까?
기자) 이번 선거 역시 비슷한 얘기를 듣고 있습니다. 트럼프 대통령을 찍지 않은 커티스 후보, 러시아 내통 의혹 수사에 회의적인 시선을 보내는 헤로드 후보가 비교되고 있는데요. 하지만 후보들이 트럼프 대통령에 관한 얘기는 가능한 피하는 모습을 보이고 있습니다. 대신 선두 주자 커티스 후보의 보수성에 다른 후보들이 초점을 맞추고 있습니다. 커티스 후보가 보수를 대표할 만한 후보가 못 된다며 비판하고 있는데요.
진행자) 참고로 올해 실시된 보궐 선거에서는 공화당 후보가 모두 승리했는데요. 이번에 선거가 열리는 유타 주 제3 선거구, 어떤 곳인가요?
기자) 앞서 말씀드린 대로 공화당 텃밭이고요. 주도 솔트레이크시티를 포함하는데요. 유타 주는 미국 서부에 있는 주로 기독교의 한 분파인 몰몬교도들이 주민의 대부분을 차지하고 있습니다. 지난해 11월에 이곳에서 제이슨 체이피츠 당시 하원의원이 74%에 달하는 높은 지지율로 당선됐는데요. 트럼프 대통령도 승리하긴 했지만, 지지율이 47%에 불과했습니다.
진행자) 체이피츠 의원이 지난해 압도적인 지지율로 재선에 성공했는데, 올해 새 임기를 시작하고 얼마 안 돼서 갑자기 사퇴하겠다고 발표했죠?
기자) 그렇습니다. 체이피츠 의원은 상당히 영향력 있는 정치인으로 하원 정부개혁감독위원회 위원장을 지냈는데요. 힐러리 클린턴 전 국무장관의 개인 이메일 계정 문제를 조사를 이끄는 등 클린턴 후보 공격에 앞장 섰었습니다. 나중에 다시 정치에 나설 가능성을 배제하지 않았습니다만, 당분간은 공직 활동을 쉬겠다면서 몇 달 전에 갑자기 사퇴 의사를 밝혔는데요. 당분간 보수적인 언론 매체인 폭스뉴스의 해설가로 활동할 계획입니다.
진행자) 그런가 하면 다음 주에 미국 남부 앨라배마 주에서도 보궐 선거가 열린다고요?
기자) 네, 법무장관을 맡게 되면서 사퇴한 제프 세션스 전 의원의 후임을 뽑기 위한 공화당 예비선거가 진행됩니다. 루서 스트레인지 현 연방 상원의원, 모 브룩스 연방 하원의원, 로이 무어 전 앨라배마 대법원장, 이렇게 세 후보가 치열한 각축전을 벌이고 있는데요. 세 후보 모두 트럼프 대통령의 정책을 지지하고 있습니다.
진행자) 앨라배마 주는 원래 공화당 지지 성향이 강한 곳이죠?
기자) 맞습니다. 트럼프 대통령이 지난해 선거에서 28%p, 거의 30%p에 이르는 격차로 민주당의 힐러리 클린턴 후보를 누르고 가볍게 승리했습니다. 공화당 지도부는 재임자라고 할 수 있는 스트레인지 상원의원을 중심으로 단합하길 바라는데요. 트럼프 대통령도 지난 화요일(8일) 스트레인지 후보에 대한 지지를 선언했습니다. 스트레인지 의원은 앨라배마 주 법무장관을 지낸 인물인데요. 지난 2월 주지사에 의해서 세션스 전 의원의 후임으로 임명돼, 임시로 상원의원 직을 수행하고 있습니다.
진행자) 세 후보가 각축전을 벌이고 있다고 했는데, 실제로 선거에서 뚜렷한 승자가 나오지 않으면 어떻게 되나요?
기자) 네, 만약 다음 주 예비선거에서 50% 이상 지지율로 승리하는 후보가 나오면, 그 후보가 11월 본 선거에 진출하게 되는데요. 하지만 그렇지 못할 경우, 상위 두 후보가 9월 결선투표에서 겨루게 됩니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 마지막 소식입니다. 지난달 트럼프 대통령이 성전환자의 군 복무를 전면 금지하겠다고 밝혀서 논란이 됐는데요. 이와 관련해 소송이 제기됐다고요?
기자) 그렇습니다. 미군에 현역으로 복무 중인 성전환자 5명이 트럼프 대통령과 국방부 고위 관리들을 상대로 어제(9일) 소송을 냈습니다. 이번 소송은 여성 동성애자들을 위한 권익 단체인 전미레즈비언센터 등 시민 단체 두 곳이 주도했는데요. 그밖에 미국시민자유연맹(ACLU) 등 여러 다른 단체 역시 소송을 준비 중입니다.
진행자) 이들이 소송을 낸 이유부터 살펴볼까요?
기자) 네, 성전환자들의 군 복무를 금지하는 건 헌법에 어긋나는 차별 행위이고, 헌법 아래 동등한 보호를 받을 권리를 위반하는 것이란 주장입니다. 민간 연구기관 랜드연구소가 지난 2016년에 발표한 보고서를 보면, 현재 현역 미군가운데 2천450명이 성전환자라고 하는데요. 앞서 2014년에 캘리포니아주립대학교 연구소에서 발표한 숫자는 이보다 훨씬 더 많은데요. 현역 성전환 군인이 8천800명에 달하고, 주 방위군이나 예비군에도 수천 명이 근무하고 있다고 추산했습니다.
진행자) 트럼프 대통령이 지난달 20일에 인터넷 단문사이트 트위터에 올린 글에서 성전환 군인을 금지하겠다고 했지만, 아직 후속 조치가 이뤄지진 않은 상황 아닙니까?
조셉 던포드 합참의장
기자) 그렇습니다. 조셉 던포드 합참의장은 백악관으로부터 구체적인 지침이 내려올 때까지 성전환자의 군 복무를 허용하는 현 방침에 변화가 없다고 밝혔는데요. 하지만 지난 4일, 이와 관련한 새 지침이 백악관 법무팀의 승인을 받았다고 성 소수자들을 위한 신문 ‘블레이드’가 보도했습니다. 따라서 싹이 자라기 전에 잘라야 한다는 생각에서 소송을 진행하게 됐다고 전미레즈비언권리센터의 섀넌 민터 법률담당국장이 설명했습니다.


지난 19일 TOB 발표 기자회견장에 모습을 드러낸 이토추의 스즈키 요시히사 사장은 이번 결정이 이토추의 필연적인 선택임을 강조했다.
오는 8월 TOB가 예정대로 완료되면, 일본 편의점 업계에서 앞서거니, 뒤서거니 치열한 2위 다툼을 벌이는 패밀리마트와 로손의 최대주주는 모두 일본의 대형종합상사가 된다. 지난해 2월에 미쓰비시상사도 TOB를 통해 로손의 출자비율을 출자비율을 33.4%에서 50.1%로 끌어 올려 자회사로 삼았기 때문이다. 패밀리마트와 로손의 순위다툼은 이제 이토추와 미쓰비시의 대리전 양상을 띌 수 밖에 없는 구조다.
2년 전만 해도 자회사화에 대한 이토추나 미쓰비시상사 입장은 부정적이었다. 모회사가 좌지우지하는 형태로는 시대의 흐름이나 변화에 발빠르게 대응해야 하는 편의점의 특성상 바람직하지 않다는 이유에서 였다.
하지만, 불과 2년 만에 시장상황은 급변했다. 편의점업계 내 과잉 경쟁은 물론 드러그스토어, 하이퍼마켓이나 슈퍼마켓 등 타업종과의 경쟁 격화, 그리고 인터넷쇼핑으로의 소비패턴 시프트에 더해, 고령화와 인구감소까지 맞물리면서 그 어느때보다 업계를 둘러싼 환경은 우호적이지 않다.
"시장 상황이 매우 빠른 속도로 변하고 있다"는 스즈키 사장의 말에서도 위기감이 묻어난다. 이토추가 그간의 입장을 바꿔 패밀리마트를 자회사화하는 대규모 투자를 단행한 이유는 세가지로 요약될 수 있다. 첫째는 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)등을 활용한 차세대점포 개발을 좀 더 앞당기겠다는 것이다. 지난해 6월 이토추와 패밀리마트는 라인(LINE)과 협업해 차세대점포 개발에 착수한 바 있다. 투자가 단행되면 차세대점포 개발에 가속도가 붙을 것으로 이토추는 기대하고 있다.
두번째는 금융사업이나 고객기반을 활용한 빅데이터분석 등 디지털전략 강화가 목적이다. 이토추와 패밀리마트는 전자화폐 등 금융서비스 플랫폼을 공동으로 구축해 나갈 방침인 것으로 알려져 있다. 이를 위해 지난해 9월 공동투자회사를 설립한 바 있으며, 올해 안에는 구체화할 방침이다.
마지막으로 글로벌진출 역량 강화다. 패밀리마트는 이미 중국을 중심으로 해외점포망을 늘려가고는 있지만 속도나 자금력 등에서 부족한 부분이 많은 것이 현실이다. 이번 결정은 종합상사의 강점인 글로벌네트워크를 활용해 패밀리마트의 해외사업을 보다 진취적으로 전개해 나가고자 하는 이토추의 의도가 깔려있다.
업계 4위였던 일본편의점 브랜드 '써클K생크스'를 삼키며 2016년 9월 출범했던 유니패밀리마트의 당시 이토추의 지분율은 33.4% 였었다. 이후, 야금야금 주식을 매수해 41.5%로 까지 끌어올린 이토추가 TOB라는 강수를 둔 셈인데 TOB발표전부터 유니패밀리마트홀딩스의 주가는 사상최고치를 기록 중이다. 이 가격에 10%가까운 프리미엄을 얹은 TOB매수가격은 결코 싼 편이 아니다.


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대부분의 교인들은 설교를 통해 성경을 부분적으로 알고 있다. 그래서 성경 전체를 보는 통전적인 시각을 갖기가 매우 힘들다. 그러다 보니 신학과 신앙의 균형을 이루지 못하고 쉽사리 이단들의 가르침에 넘어가기도 한다. 성경을 보다 깊이 있게, 또한 통전적으로 알아 믿음을 확고히 하며, 이단의 가르침에 대적할 수 있어야 한다. 성경을 가장 잘 보는 방법은, 먼저 성경 전체를 보고나서 부분적으로 세밀하게 알아가는 것이다. 숲을 먼저 보고 나중에 나무를 보아야 하는 것과 같은 이치이다. 그래야 전체의 흐름 속에서 부분을 해석할 수 있기 때문이다. 이 책은 성경 전체를 먼저 보고, 세밀하게 부분적으로 이해할 수 있도록 이끄는 것을 목표로 쓰였다.
그것이 바로 성경의 맥을 찾아 읽는 것이다. 수맥을 찾아 땅을 파면 양질의 물과 온천수도 발견할 수 있고 광맥을 찾아 땅을 파면 귀한 보화들을 발견할 수 있는 것처럼, 성경의 맥을 찾아 성경을 파고 들어가면 성경 전체를 쉽게 이해할 수 있게 된다. 성경의 맥을 찾아 잡을 수 있도록, 성경의 핵심 진리를 정리하였다.
▶ 다년간의 목회 경험의 결정체, 훌륭한 성경공부 교재!
이 책, 는 꾸준하고도 정직하게 교회를 부흥시킨 신나는교회(동탄, 병점) 이정기 목사가 다년간 성도들에게 성경을 가르치면서 성경의 핵심 진리를 정리한 것이다.
목회가 취미이고, 목회가 특기라고 말하는 이정기 목사는 ‘신남’은 환경에 있지 않고 예수님 안에 있다고 말한다. 예수 안에 있을 때 우리의 삶이 행복하고, 예수 안에서 목회를 할 때에 그 목회의 현장이 행복하다고 말한다. 예수가 있는 곳에는 ‘신남’이 있다. 그래서 그의 교회가 ‘신나는 교회’이다.
23살 때 개척 교회를 시작하여 현재까지 33년 동안 ‘신나는교회’를 섬기고 있다. 서울 구로공단 지역에서 21년간 청년 특수 목회를 하다가 성도들 100% 동의하에 경기도 화성 병점에 교회를 건축한지 12년이 되었다. 병점에서 78명의 성도로 시작된 교회가 현재 등록성도 1만 명이 넘게 되었다. 현재 동탄 2신도시에 2성전 동탄채플(2천석 예배당)을 건축하면서 3만 성도 비전을 향하여 나아가고 있다.
이정기 목사는 교회 부흥의 열쇠는 성도들이 말씀과 가까이하게 하는 것이 최선의 목회 방법이라고 생각하여, 꾸준히 그리고 열정적으로 성도들에게 성경공부를 시키고 있다. 그 결과물이 바로 이 책, 이다. 실제 목회 현장에서 실제 사용한 검증을 마친 책이다. 그러므로 개별적으로 성경공부에 활용해도 좋고, 또한 개교회에서 그룹 성경공부 교재로 사용하기에 부족함이 없다.
성경을 읽고 싶은데 잘 안 읽히고, 읽어도 이해가 잘 안 가서 답답한 분들에게 좋은 성경공부 동반자가 될 것이다.
성경은 성령의 감동하심을 입은 사람들이 하나님께 받아 기록한 ‘하나님의 말씀’이다. 그런고로 “성경은 성경으로 해석하라.”는 기본 원리에서 출발하여 구원을 이루는 유일한 책이며, 삶의 근본을 일깨워 주는 책이라는 것을 믿는다(딤후 3:15~17; 벧후 1:21). 따라서 개혁주의 신앙 노선을 추구한다면 성경이 말하는 것은 주저 없이 말하고, 성경이 침묵하는 것은 자신이 어떤 체험을 했건 침묵해야 하며, 성경이 가는 곳까지 가고, 멈추라는 곳에서 멈추어야 한다. 성경보다 체험이 앞서면 안 된다. 개혁주의 성경 해석은 성경의 진리를 당시의 시대적 배경과 문법적 의미와 신학적 의미로 조명하는 해석으로 서로 조화를 이루며 해석되어야 한다.
-p. 8, Lesson 1. 성경해석의 balance 중에서
한마디로 성경의 선악 판단 기준은 ‘자기중심’(자기 생각, 자기 뜻, 자기 계획, 자기 방법, 자기 소원, 자기 목적…)은 ‘악’이고, ‘하나님 중심’은(하나님 생각, 하나님 뜻, 하나님 계획, 하나님 방법, 하나님 소원, 하나님 목적…)은 ‘선’이다. 선과 악이 서로 상반되며 빛과 어두움이 서로 상반되듯이 자기중심적 사고는 하나님 중심적 사고를 거역하며, 자기중심적 계획과 소망과 목적은 하나님 중심적 계획과 소망과 목적을 거역하기 때문이다.
-p. 31, Lesson 3. 무엇이 선이고 무엇이 악인가? 중에서
구약이 하나님의 ‘구원의 그림자’라면 신약성경은 그 ‘실체’라 할 수 있다. 신, 구약은 상호 단절된 관계가 아니라 예수를 중심으로 서로 상호 연결된 점진적 발전 관계에 있는 것이다. 그러므로 성경 66권은 모두 예수 그리스도가 중심이 되어 있다. 그래서 우리는 성경 속에서 율법과 복음 속에 계신 그리스도를, 역사와 교회 속에 계신 그리스도를, 시가서와 서신 속에 계신 그리스도를, 예언 속에 계신 그리스도를 볼 수 있는 것이다.
-p. 49, Lesson 4. 구약의 신약의 총론 중에서
순종과 불순종은 성경 전체에 흐르고 있는 큰 맥이다. 하나님께 “순종하면 복을 받고 불순종하면 저주받는다”는 원칙을 세우시고 우리에게 순종을 요구하신다. 하나님께서 아담과 하와를 지으시고 에덴동산에 거하게 하시며 “동산 각종 나무의 열매는 네가 임의로 먹되 선악을 알게 하는 나무의 열매는 먹지 말라 네가 먹는 날에는 반드시 죽으리라”고 명하셨다.
-p. 50, Lesson 6. 순종과 불순종 중에서
하나님의 율법도 동일하다. 아담에게 주셨던 율법(‘먹지 말라’)은 그들이 동산에서 쫓겨나면서 그 나무도 없어졌고 그 법도 폐기되었다. 노아에게 방주를 만들게 하신 명령도 법이라고 한다면 홍수 후에는 폐기된 것이다. 실로 주님은 의식법, 민법, 도덕법 모두를 폐지하시고 또 완성하셨다. 그러므로 율법은 그 형식을 따를 것이 아니라 그 정신을 따라야 하고, 또 문자로 표현된 법조문대로가 아니라 그 법조문의 본래의 의도대로 지켜야 한다.
-p. 79, Lesson 7. 구속사를 중심으로 연결되는 율법과 복음의 관계 중에서
생사의 주권이 하나님께 있다. 빈부의 주권이 하나님께 있다. 귀천의 주권이 하나님께 있다. 소유의 주권이 하나님께 있다. 인생의 주권이 하나님께 있다. 만물의 주권이 하나님께 있다. 하나님의 다스림을 구하자. 그러기 위해 하나님을 왕으로 주인으로 섬겨라. 주의 뜻이 내게서 이루어지기를 구하자.
-p. 116, Lesson 10. 하나님의 절대주권 중에서
하나님은 시간의 알파요 오메가이시다. 시작이요 끝이시다. 성경은 하나님의 놀라운 구원의 계획 속에 시간이 움직인다.
-p. 119, Lesson 11. 하나님의 때 중에서
신약과 구약은 우리에게 지혜를 준다. 구약은 땅에서 사는 삶의 지혜를 주며, 신약은 하늘에서 사는 삶의 지혜를 준다. 이 지혜는 하나님의 지혜이다.
-p. 137, Lesson 12. 구약이 우리에게 주는 메시지 중에서
이처럼 이 시대의 기록이 성경에는 없지만 결코 하나님의 구속사 자체가 중단된 것은 아니었다. 그 옛날 애굽의 노예가 되었던 이스라엘 백성들을 400년의 침묵이 지난 후에야 구원해 주셨듯이 하나님은 이 400년의 침묵 기간에도 구약에서 그토록 자주 언급하며 예언했던 예수님의 강림을 준비하고 계셨던 것이다.
-p. 185, Lesson 13. 신구약 중간사 중에서
구약성서는 히브리어로 기록되었고 신약성서는 헬라어로 기록되었다. 그런데 헬라어에는 고전 헬라어와 일반 헬라어의 두 종류가 있었다. 일반 헬라어를 코이네(koine)라고 하는데 신약성서는 바로 이 코이네로 기록되었다. 본래 마케도니아의 알렉산더 대왕이 세계를 정복하고 헬라어 코이네를 통용시켰다. 그래서 신약 성서는 처음부터 누구나 읽을 수 있었고 쉽게 이해할 수 있었다.
-p. 209, Lesson 14. 신약이 우리에게 주는 메시지 중에서
성경은 하나님 나라에 관한 교훈으로 가득 차 있다. 그럼에도 불구하고 교회는 이것을 놓치고 있다. 예수님께서는 이 땅에 오셔서 하나님 나라를 선포하심으로 소요를 일으키셨고, 짧은 공생애 기간 동안 하나님 나라가 진정 무엇인지를 제자들에게 제시하셨다. 그러나 그들은 단지 부분적으로만 이해했을 뿐이었다. 또한 예수님은 부활하신 후 사십일 동안 이 세상에 머물면서 하나님 나라에 관해 더 가르치셨다(행 1:3).
-p. 248, Lesson 15. 하나님의 나라 중에서


기업형 벤처캐피탈(CVC·Corporate Venture Capital) 규제 완화 방안이 발표를 앞두고 있다. 정부는 일반지주사가 CVC를 보유할 수 있도록 해 벤처 투자를 활성화한다는 방침이다. 금산분리 원칙이 깨지면서 야기될 대기업의 문어발식 사업 확장과 총수일가 사익편취 등 부작용 우려도 나온다. 국회에는 문제 해소 방안을 담은 법안이 발의돼있다. 전문가들은 해당 법안에 합격점을 주면서도 지주사의 CVC 보유 허용에는 반대 입장을 보인다. 이들은 예외적 규제 완화가 점차 확대되면서 금산분리 원칙 자체가 흔들릴 것이라고 경고한다.
26일 기획재정부에 따르면, 정부와 국회는 지주사의 CVC 보유 허용을 추진하고 있다. 현재 관련 내용을 담은 공정거래법 개정안이 의원 발의 법안 형태로 제시되고 있다. 정부는 별도 개정안을 내지 않고 의원안을 바탕으로 부작용 방지 방안 등을 국회와 논의할 계획이다.
CVC는 대기업이 출자해 자회사 형태로 설립한 벤처캐피털(VC)이다. 재무적 이익을 목적으로 하는 일반적인 벤처캐피탈과 달리, 전략적 이익을 동시에 추구한다. 전략적 이익은 CVC를 소유한 모기업의 사업 확장, 외부 자원(기술·인력) 탐색·확보, 신시장 개척 등을 이른다. 기업이 자체 연구 개발을 하기보다 자본 투자를 통해 벤처기업을 육성하는 방식이다.
현행법상 금산분리 원칙에 따라, 금융지주사가 아닌 일반지주사는 금융회사 소유가 금지된다. 대기업이 금융회사를 지배하면, 막대한 자본을 통해 문어발식으로 사업을 확장해 경제력 집중이 심화할 수 있다. 금융자본이 총수일가의 사금고로 악용될 여지도 있다. CVC도 투자자를 모집해 자금 마련하는 만큼 금융회사로 분류돼, 지주사가 보유할 수 없도록 하고 있다.
정부는 지주사 체제 대기업 집단의 벤처투자 활성화를 위해 벤처지주회사 제도를 마련했다. 벤처지주사는 벤처기업을 자회사로 하는 지주회사다. 자회사에 대한 지분 보유 기준은 20% 이상이다. 일반지주사는 자회사 주식을 40% 이상 보유하도록 하고 있으나, 벤처지주사에 대해서는 규제를 완화하고 있다. 또한, 벤처지주사는 계열사가 아닌 국내회사 지분을 5% 이상 보유하지 못한다. 벤처지주사 투자는 5% 미만이거나 20% 이상이어야 하는 셈이다.
CVC 규제 완화를 요구하는 벤처 업계는 벤처지주사 제도 활용이 사실상 어렵다고 주장한다. 자회사 지분 보유 규제 탓에 단계적인 투자가 원천적으로 불가능하다는 설명이다.
실제로 2001년 벤처지주사의 법적 근거를 마련한 이후 이 제도를 활용한 사례는 1건에 그친다.
정부는 벤처 투자 활성화를 명목으로 지주사 CVC 소유 허용을 추진하고 있다. 공식적인 계획이 제시된 건 지난달 ‘하반기 경제정책방향’을 발표하면서다. 당시 정부는 산업 혁신 추진 방안으로 지주사의 CVC 제한적 보유방안을 검토하겠다고 밝히면서, “이 방안이 도입되면 벤처자금을 신규로 유입하는 등 벤처시장을 활성화에 크게 기여할 것”이라고 설명했다.
이후 비상경제 중앙대책본부회의를 통해 이번달 중으로 구체적인 방안으로 마련하겠다고 했다. 지난 20일에는 문재인 대통령이 수석보좌관 회의에서 “기업형 벤처캐피탈을 조속히 결론을 내고 도입하는 등 혁신성 높은 벤처기업에 시중 유동성이 충분히 유입될 수 있는 환경을 적극 마련해야 할 것”이라고 언급했다.
일반적인 벤처캐피탈과 기업형 벤처캐피탈 비교.ⓒ국회입법조사처
문어발 확장·총수 사익편취 우려…안전장치 담은 이용우 법안
전문가들은 CVC 규제 완화에 따른 부작용을 지적한다. 이들은 금산분리 원칙이 훼손되면서 스타트업 중소중견기업에 주어져야 할 사업 기회를 대기업이 독식하게 된다고 설명한다. CVC를 통해 외부 투자금을 모은 대기업이 무분별한 사업 확장에 나설 우려가 있다.
사익편취 문제도 제기된다. 지주사가 CVC를 보유하게 되면, 총수일가가 지분을 가진 벤처기업에 투자하는 게 가능해진다. 회삿돈이 ‘지주사-CVC-벤처기업-총수일가’로 흘러 들어가게 된다. CVC 규제 완화가 편법 승계 수단으로 악용될 수 있다는 목소리가 나오는 배경이다.
정상영 변호사(참여연대 경제금융센터 실행위원)는 “한국은 총수일가가 5% 수준의 적은 지주사 지분으로 기업을 지배하는 소유 집중이 심각한 데다, 이사회 중심의 투명한 지배구조도 갖추지 못하고 있다”며 “이런 상황에서 지주사의 CVC 보유를 허용하면, 자본이 총수일가에 포섭될 우려가 있다”고 지적했다.
현재 국회에는 CVC 규제 완화 관련 공정거래법 개정안이 7개 올라와 있는데, 이 중에서 이용우 더불어민주당 의원 발의안이 가장 충실하게 안전장치를 담고 있다고 평가된다.
이 의원 발의안을 보면, 금산분리 원칙을 크게 훼손하지 않는 범위에서만 지주사의 CVC 소유를 허용한다. 총수일가가 지분을 가진 벤처기업에 대한 투자를 금지해 사익편취 통로를 봉쇄했다. CVC 투자금도 지주사 계열사나 자기 자본만으로 조성해야 하며, 외부에서 자금을 조달하지 못한다. CVC의 금융 기능에서 자금 모집(수신) 기능을 대폭 축소하고 벤처기업에 대한 분배(여신)만 가능하도록 한 것이다. 또한, 지주사는 CVC 지분을 100% 소유해야 한다. 완전 자회사가 아니면, 다른 주주가 투자하는 형태로 외부 자금을 조달하는 형태와 유사해진다.
김태년 더불어민주당 원내대표가 11일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 기업형 벤처캐피탈(CVC) 활성화 토론회에 참석해 발언하고 있다. 2020.06.11.ⓒ뉴시스
금산분리 균열 확대 경고…“인터넷전문은행에서 이미 경험했다”