저는 2012년 4월 30일부터 2014년 오늘 2월 15일까지 한국음악교육학회 회장으로서 역할을 해 왔습니다. 음악 교육을 대표하는 학회로 한국에서 역사가 가장 오래되었고 회원 수도 많은 학회의 회장이 되었다는 것은 그 자체가 영광이었습니다. 개인적으로 가문적으로 영광이었습니다. 학회라는 순수한 단체의 장으로서 일을 하게 해 주신 회원 여러분들께 깊이 감사를 드립니다.
회장은 학회의 회원을 대표하여 학회를 건전하게 운영하고 발전시켜야 하는 소임을 갖습니다. 저는 이런 소임을 다하기 위해 노력해 왔습니다. 우리 학회가 발전시켜온 여러 행사들(춘계학술발표대회, 추계학술발표대회, 여름학술대회, 콜로키움 등)을 무사히 이어 지켜 왔고, 일본과 하와이와의 국제 교류 사업도 조금 진전시켜 놓았습니다. 그리고 회원 전체가 유연한 관계를 맺을 수 있고, 편안한 학회가 되기를 기대하면서 운영해 왔습니다.
회장으로서 역할을 다하려고 했지만 많이 부족했다고 인정하지 않을 수 없습니다. 교육부 차원의 학회 위상(교육과정에서 음악 교과의 위상)을 조금도 올려놓지 못한 점은 참 아쉽습니다. 그리고 국제 교류도 시도하고 학술지를 3회에서 4회로 증편했지만 학회 활동에서 학술의 질적 수준을 높여 놓지 못했다는 인정을 할 수밖에 없습니다.
다행히도 저는 오늘로서 회장직을 물러나고, 새로운 분이 회장직을 수행할 것입니다. 새로운 회장님께서는 제가 못한 일들을 더 많이 잘 해 주시기를 당부 드립니다. 한국 교육계에서 음악 교과가 체육 교과보다 높은 위상을 갖게 해 주시기 바랍니다. 음악 교육이 학교에서 더 중요한 위치를 점할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 동시에 학회 내에서 구성원이 하나가 되어 경계 없는 좋은 단체가 될 수 있도록 하는 데도 힘써 주시기를 당부 드립니다.
제 이야기가 좀 길지만, 마지막으로 진정 감사드릴 분들이 있어 소개하는 것을 허락해 주시기 바랍니다.
저의 회장직은 함께 하는 과정이었습니다. 특히 임원분들께서 노고가 많으셨습니다. 2년 동안 수고해 주신 임원님들께 회원 여러분들과 함께 감사드리고자 합니다.
먼저 우리 학회가 초등과 중등 음악 교육 활동이 많지만 유아에도 많은 관심을 가지려고 하고 있습니다. 우리 학회의 유아 교육 영역에 안경숙 부회장님께서 함께 해 주셔서 감사합니다. 춘계 추계 학술대회를 맡아 주시느라 수고를 많이 해 주셨습니다. 조순이 부회장님 감사합니다. 정말 많은 어려움 속에서 두 번의 여름학술대회를 성공리에 개최해 주셨습니다. 김미숙 부회장님 감사합니다. 또 교사 연수를 맡아 주시고 굳은 일 마다하지 않으시고 학회 일을 열심히 도와주신 분, 최은아 부회장님 감사합니다. 최은아 부회장님은 연구년을 받으셔서 현재 하와이에서 방문 연구자 프로그램을 수행하고 있습니다. 좋은 공기 마시면서 환상적인 생활을 하고 계실 것입니다. 여기 안 계시지만 건강히 공부 많이 하시라고 박수 한 번 쳐 드립시다.
또 콜로키움을 맡아 주신 학술 이사 조대현 교수님 감사합니다. 국제 교류를 담당해 주셔서 늘 메일 보내시고, 외국인들 접대까지 맡아 주신 장근주 국제교류 이사님 감사합니다. 지방에 계시지만 항상 관심과 도움을 주신 대외협력 이사 조성기 교수님, 창작 연주 이사 고선미 교수님 감사합니다.
그리고 우리 학회지 편잡장을 맡으셔서 아주 공정하게 운영하시고, 그러면서 학회지를 4회 발간으로 증편하고, 또 새로운 편집 규정까지 완성해 주신 김용희 편집위원장님도 감사합니다.
또 정말 모든 행사를 지원하고 궂은일 마다하지 않고 일해 주신 총무이사 윤성원 박사님 감사합니다.
학회지 수집, 평가, 배포 등 정말 많은 시간을 써서 우리 학술지를 위해 일해 주신 박진홍 박사님 감사합니다. 또 있습니다. 우리 학회 회계를 맡다 아주 투명하고 꼼꼼히 관리해 주셔서 감사를 잘 넘겨주신 남지영 회계총무님 감사합니다. 그리고 학회의 모든 일에 적극적으로 도움을 주신 정경진 간사님께도 감사드립니다.
이 외도 여름 학술대회를 위해 일해 주신 상명대학교 대학원 학생들, 여름 학술대회 장소 대여를 위해 많은 도움을 주신 현경실 교수님, 저의 회장 역할에 대한 자문에 언제나 기꺼이 응대해 주신 임미경, 민경훈 교수님 그 외 학회에 참석해 주신 모든 분들께 감사를 표하고 싶습니다.
이렇게 길게 소개해 드린 것은 저는 회장이라는 견장을 차고 일했지만 방금 소개해 드린 분들은 오직 학회를 사랑하는 순수한 마음으로 참여해 주신 분들이라 우리가 함께 감사의 마음을 꼭 가져야 한다는 생각이 되어 시간을 들였습니다.
다시 한 번 더 학회 일에 적극적으로 참여해 주신 모든 분들께 감사를 드립니다. 우리 학회의 모든 구성원님께서 하늘의 은총이 가득하시기를 바라겠습니다.
한국음악교육학회장 양 종 모
감사의_말씀.hwp
(용량 : 28.50Kb)


또다른 B형 준거성이 아크룩스로부터 90분각 떨어져 있는데, 이 별은 아크룩스와 우주공간에서의 움직임을 공유하고 있다. 여기서 이 준거성이 아크룩스와 중력적으로 묶여 있지 않느냐는 추측이 가능하다. 그러나, 만약 이 준거성이 아크룩스 근처에 있다고 가정한다면, 준거성임을 고려할 때 너무 어둡다. 그러므로 이 준거성은 아크룩스로부터 수백광년 떨어진 광학적 이중성일 가능성이 크다.
아크룩스는 십자를 뜻하는 Crux와, Alpha의 두문자 A의 합성어이다. 적위 -60°에 위치하기 때문에 북회귀선 밑으로 내려가야만 보인다. 그러나 지구의 세차운동 때문에 과거에는 더 위도가 높은 곳에서도 아크룩스를 볼 수 있었다. 고대의 인도 과학자들은 아크룩스를 트리-샨쿠(Tri-shanku)라고 불렀었다.
중국어로 아크룩스를 十字架二(십자 중 두 번째 별)라고 부른다.


11월은 사색하기에 딱 좋은 계절이다. 태어나고 성장하고 결실을 맺으니 10월 상달이 지나고 겨울을 마지하기 때문이다. 11월, 무서리내리고 간간히 눈 소식도 들리니 산천은 푸르름을 잃고 깊은 갈색으로 덮인다. 아쉬워한들 어찌하랴, 법칙인 것을. 그러나 자라났던 모든 것이 다음의 성장을 위하여 뿌리로 돌아가고 생명은 고요히 숨을 고른다. 겉을 장식했던 번잡함이 사라지고 본질이 쉽게 드러나고 알게 되니 누구나 철학자가 되어 존재의 근원을 생각하게 된다. 본질, 그것은 모든 것의 오고 감이다. 해와 달도 뜨고 지고, 들숨과 날숨이 오고 가고, 혈관의 피도 들고 나고, 파도도, 구름도, 공간도 시간도, 생과 사도 가고 또 온다. 우리의 선조들께서는 그것을 율려律呂라고 하셨다. 율려는 우주 창조의 원음으로써 생명과 사물의 존재의 중심에 이르는 영원한 가락이라고 할 수 있을 것이다.
율려를 기본 축으로 모든 것은 변하고 있다. 하늘도 변하고 땅도 변하고 사람도 변해 간다. 영원할 것 같은 계절도 그냥 오가는 것이 아니라 미세한 변화를 남기고 쌓아가면서 결국 큰 기후의 변동으로 이어진다. 한반도가 아열대의 기후로 변하고 있음은 이제는 누구나 알고 있다. 한민족의 위대한 깨달음의 경전인 삼일신고는 하늘에 대하여 이렇게 가르치고 계신다. '창창이 비천이요, 현현이 비천(蒼蒼非天 玄玄非天)'이다. 지금의 말로 풀이하면 "푸르고 푸르다고 하늘이 아니며, 가물가물 끝없이 멀다고 하늘이 아니다." 나아가 하늘은 형태도 질량도 없고, 시작도 끝도 없으며, 상하사방도 없이 허허롭고 비어있으나 없는 곳이 없고 두루 감싸지 않은 것이 없다." 고 불변속의 지속적인 변화를 설파하고 계신다.
땅도 매양 그 자리에 있는 것이 아니라, 끊임없이 이동하고 있다. '이지자대나 일환세계이니 중화진탕하고 해환육천하여 내성현상이라' (爾地自大 一丸世界 中火震? 海幻陸遷 乃成見象)고 가르치고 있다. 풀이 하자면 "너희가 사는 땅이 가장 큰듯하나 한 알의 구슬에 지나지 않는다. 땅의 중심에서 펄펄 끓는 마그마의 작용으로 바다와 땅이 움직이고 바뀌어서 마침내 지금의 모습에 이르렀다."는 말씀이다. 땅을 구슬로 비유한 것은 이미 지구가 둥글다는 것을 알고 계셨다는 뜻이고 둥글기에 공전과 자전으로 움직이니 이 또한 율려이다.
사람 또한 오고 간다. 미운 사람도 오고 반가운 사람도 간다. '이 또한 지나가리라.'라는 잠언이 있기에 인생사에서 한결 위안을 받는 말이다. 그러나 그것 또한 잘 드려다 봐야 한다. 그냥 가는 것이 아니고 온 것은 반드시 자취를 쌓아두고 사라진다. 트럼프 미국 대통령이 일본을 거쳐 우리나라를 통해 중국으로 갔다. 누구에게는 밉고 누구에게는 반갑겠지만 여하튼 우리에게 매우 중요한 사람임에는 틀림없다. 그가 우리에게 남긴 족적이 일본과 중국에 비하여 얼마나 유


벽으로 나뉜 것은 미성년자 출입을 통제하기 위한 것일 뿐, 삐에로쑈핑 방문객들은 손쉽게 성인용품을 구경할 수 있다. “들어가보자”라고 말하며 각종 성인용품을 보고 웃고 떠드는 손님도 있고, 직원에게 “이거보다 더 좋은 제품이 있느냐”며 진지하게 묻는 이들도 있다. 성인용품을 금기시해왔던 한국에서 요즘 삐에로쑈핑뿐만 아니라 다양한 성인용품점들이 양지로 나오고 있다.
“진동기 같은 건 켜보셔도 돼요.” 명동 한복판 핑크색 외관의 가게를 들어가니 점원이 반갑게 맞는다. 카페 또는 문구점 같지만 성인용품점 레드컨테이너다. 음침해 보였던 과거 성인용품점과 달리 편하게 접할 수 있는 공간이 됐다. 가게 앞을 지나는 사람들은 “가게가 너무 예쁘다”라는 반응을 보였다. “이게 뭐야?”라고 궁금해하다 성인용품점인 걸 알고 신기해하는 행인들도 많았다.
성인용품점은 젊은이들이 많이 모이는 홍대입구, 강남 등에서 최근 눈에 띄게 늘었다. 홍대입구 인근만 10곳이 넘는다. 에스챔버는 은은한 조명을 사용해 편안한 분위기를 연출했다. 에스챔버 대표 A 씨는 “기존 성인용품점은 진입장벽이 높아, 밝은 인테리어를 통해 개방적인 분위기를 조성하려 노력했다”며 “요새는 데이트코스로도 많이 방문한다. 고객들은 홍대 특성상 20대 초중반이 많다”고 전했다.
합정동에 위치한 플래져랩 대표 B 씨도 “성인용품에 대한 인식을 전향하고 싶어 밝은 분위기로 꾸몄다”고 했다. 가게 내부는 밝은 색이라 모르고 지나치면 성인용품점라고 생각하기 어려울 정도다. B 대표는 “예전에는 소품숍이나 헤어숍인 줄 알고 방문하는 고객도 꽤 있었다”고 말했다.
상수역 근처에서 성인용품점과 카페를 겸한 푸시베리를 운영하는 C 씨도 “주변 거주자들이 카페인 줄 알고 방문한 경우도 있었다”고 말했다. 그는 가게 인테리어를 위해 참고한 사례도 성인용품점이 아니라 패션브랜드 쇼룸이라고 설명했다.
소비자의 태도도 적극적으로 변했다. 지나가다 우연히 들르는 고객보다는 자신이 원하는 제품을 직접 체험하러 방문하는 고객이 많다. 앞서의 A 대표는 “목적을 가지고 직접 써본 뒤 사겠다는 고객이 많다”며 “러브젤의 경우 직접 써보는 것과 설명만 보고 구매하는 것은 하늘과 땅 차이”라고 설명했다. 고객들도 “사용감이 더 좋은 제품이 뭐냐”는 등 적극적으로 문의한다.
B 대표는 커플 방문이 늘고, 파트너를 위해 구매하는 경우도 많다고 설명했다. “만삭의 아내나 출장이 잦은 남편을 위해 사는 경우도 있다”며 성인용품에 대해 거리낌이 줄고 있다고 설명했다.
C 대표는 “서울 난지공원에서 열렸던 ‘서울인기’라는 페스티벌에 참가했는데, 거부감 없이 방문해서 구매하는 고객이 많았다”고 말했다. 그가 운영하는 가게는 매장 방문 후 SNS에 인증사진을 남기는 고객도 적지 않다. 성인용품점 방문과 성인용품 구매를 숨기지 않는 문화가 퍼지고 있는 것이다.
그러나 성인용품점이 점차 양성화되는 것과 달리, 이를 바라보는 인식은 아직 따라오지 못하고 있다. 몬스타창고 홍대점 매니저는 “다른 나라에선 섹스포라는 성인용품 박람회가 열리기도 하는데, 우리나라에선 사람들이 주로 쓰는 네이버 지도 앱(애플리케이션)에서 가게 이름을 검색할 수도 없다”고 한계를 지적했다.
“여성 고객들 중엔 자기 성기가 어떻게 생겼는지 모르는 경우가 많다”는 B 대표는 고객에게 사용방법을 설명하기 위한 성기 모형도 따로 준비해뒀다. 그는 “성 인식이 현실을 따라가지 못하는 것처럼 느껴질 때가 있다. 교육도 함께 갔으면 좋겠다”고 강조했다.
C 대표는 “성인용품점에 가는 여성에게 관음적 시선이 있는 것 같다. (창문을 가리키며) 지금은 가려져 있지만 예전엔 여성 전용인 우리 가게 안을 들여다보는 남자들의 이마 자국이 남기도 했다”며 “성문화가 개방적인 것으로 알려진 일본에서도 성인용품점을 방문했을 때 불쾌한 시선을 느낀 적이 있다. 그 경험을 바탕으로 여성들만의 공간을 만들고 싶었다”고 밝혔다.
성인용품점이 매장 그 이상으로 활용되는 경우도 있다. 앞서의 B 대표는 “단순히 물건을 판매하는 것에 그치지 않고 주기적으로 세미나를 연다”고 설명했다. 세미나는 성인용품이나 콘돔 사용방법 등 기초적인 내용부터 시작한다. B 대표는 “이건 학교 다닐 때 배워야 했던 것이다. 콘돔 사용법을 배우지 않았다고 해서 성관계를 갖지 않는 것은 아니다”며 아쉬움을 표했다.
C 대표도 매장을 활용해 여성들을 위한 파티나 영화 상영회, 세미나 등을 개최한다고 말했다. “여자들끼리 하는 파티도 충분히 재미있고 섹시할 수 있다는 걸 알려주고 싶다”는 것. 그도 성인용품점의 특성을 살려 취향에 맞는 성인용품 찾기 등의 세미나를 개최했다.


자금 여력이 있는 고령인구가 늘면서 상조회사에 대한 관심이 다시 높아지고 있습니다. 국내 대표적 사모펀드인 VIG파트너스는 지난해 650억 원을 투자해 좋은상조를 인수한데 이어, 올해 중견 상조업체 금강문화허브 지분 100%를 60억 원에 사들였습니다.
2012년 300개에 달했던 상조회사는 영세업체의 줄 폐업으로 매년 내리막길을 걸어 현재 200개 회사로 줄었습니다. 계속된 폐업으로 맡긴 상조회비를 떼인 소비자들의 인식 또한 좋지 못한 상태에서 이익을 추구하는 사모펀드가 적극적으로 인수에 나선 이유는 무엇일까요? 그것은 상조회사가 수익을 얻기에 좋은 구조이기 때문입니다.
2010년 상조회사 가입자는 270여만 명에 불과했습니다. 회비로 모금한 선수금 또한 2조원을 밑돌았지만 작년 말 가입자 수 480만 명으로, 선수금 규모는 4조원을 넘어 6년 만에 두 배 가까이 성장했습니다. 향후 고령인구가 늘어난다면 더욱 빠른 성장이 기대되는 시장입니다.
또한 선수금의 운용 폭이 보험회사와 비교해 상당히 넓습니다. 상조업은 회원들에게 받은 대금의 50%만 공제조합이나 은행에 예치하면 됩니다. 이 또한 모두 납입하지 않고, 일부 수수료만 납입한 후 지급 보증만 받은 회사가 많습니다. 보험회사나 은행이 적용하고 있는 예금자보호제도 또한 적용되지 않습니다. 따라서 회사는 선수금 상당액을 자유롭게 운용할 수 있습니다.
반면 보험회사는 보험사고에 대비해 항시 지급여력비율(RBC)을 100% 이상으로 유지해야 합니다. RBC란 순자산을 보험회사가 청산할 때 가입자에게 돌려줘야 할 돈으로 나눈 것으로, RBC가 100%라면 순자산이 가입자에게 지급할 돈과 같다는 뜻입니다. 특히 2021년 새 국제회계기준(IFRS17) 도입을 앞두고 금융감독원은 RBC비율 산정 기준을 더욱 강화할 계획입니다. 최근 금융당국은 보험사에 RBC 비율을 150% 이상 유지하도록 권고했습니다.
또 보험회사가 일부 보험료만 지불해도 사고 발생 시 보험금 전액을 지급해야 하는 반면, 상조회사는 사고가 발생할 경우 유족이 차액 전액을 납부해야만 상조서비스를 받을 수 있습니다. 결국 이용금액 전액을 내야하기 때문에 상조업이 ‘선불식 할부거래’로 규정되는 것입니다. 사고 발생 시 감수해야할 리스크는 적으면서 꾸준히 현금이 들어오고 자금운용의 폭도 넓어 회사가 수익을 내는데 매우 유리한 구조입니다.
회사에게 유리한 구조라는 것은 고객에게 불리한 구조라는 뜻입니다. 따라서 상조서비스를 가입할 경우 회사의 재정 건전성을 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 이를 고객 스스로 확인할 수 있는 가장 좋은 방법은 상조회사의 재무제표를 살펴보는 것입니다.
상조회사의 재무제표를 살펴보면 고정부채 부분에 부금예수금 또는 부금선수금의 계정과목으로 회원들의 선납회비를 기록하고 있습니다. 이 금액 대비 당좌자산의 비율을 살펴보는 것이 가장 유용한 방법입니다. 당좌자산은 큰 거래비용 없이 빠르게 현금으로 전환할 수 있는 자산이기 때문입니다.


향은 사람의 감정이나 정서에 좋은 감각을 부여함과 동시에 항상성(Homeostasis)유지에도 도움이 된다. 이로 인해 향기의 기능은 내면으로부터 중요한 역할을 한다고 인식되고 있다. 예로부터 향료자체의 항균성은 화학합성제가 발달되지 않았던 시대에는 향료식물이 이와 같은 역할을 하기도 하였다.
향이 기분이나 심리상태뿐만 아니라 생리적, 뇌기능, 신경계, 내분비계, 면역계, 말초기관 등에 영향을 준다는 것은 이미 잘 알려진 사실이다. 향기를 통해 그 사람의 취향과 이미지를 후각을 통해 전해주며 직접보지 않아도 향을 통해 상상을 하기도 한다.
향에 있는 화합물에도 조건이 있는데 화합물의 분자량이 무려 300이하여야 하고 냄새를 내는 분자는 코 점막의 물 층을 통하여 수용기로 들어 갈 수 있는 수용성 분자이거나 신경세포의 세포막을 통과하기 위해 분자가 지방질에 용해될 수 있어야 하므로 물과 기름에 어느 정도 용해성이 있어야 하고 화학물이 관능기 또는 불포화 결합화합물을 가져야 향을 낼 수 있게 된다.
마스킹(Masking)은 나쁜 냄새를 느끼지 못하도록 향기를 이용하는 것인데 이것은 방향제나 산화 염기반응 등의 원리로 만들어 진다. 화장품 기제 중에는 원료고유의 냄새를 동반하고 있는 것이 있으므로 이것을 마스킹하여 사용감을 좋게 하는 것도 향의 중요한 역할이라 할 수 있다. 좋은 향기는 제품의 사용감이나 효과에 큰 영향을 준다.
아름다운의 완성은 향수에 있다는 생 로랑의 말처럼 단순히 향의 단계를 지나 패션의 중요한 요소로 여겨진다. 좋은 향기를 풍기는 건 분명 제대로 차려입는 것만큼이나 중요하다. 날씨가 추운 겨울에는 향수 판매율이 부쩍 높아진다고 한다. 이 신기한 소비 이론에는 ‘온도와 습도가 낮을수록 향이 오래 지속되지 않는다’ 는 사실이 뒷받침되기 때문이기도 하다.
기온이 낮아지면 체온도 낮아지면서, 피부는 건조해지고 손목이나 귀 뒤, 피부 표면에 분사한 향수의 입자가 길게 머물지 않고 사라진다. 향수의 지속력은 꼭 낮은 온도에 비례하는 것은 아니지만, 건성 피부를 가진 사람의 경우 향이 지속되는 시간이 지성 피부를 가진 사람보다 짧다고 한다.
겨울철, 향을 오랫동안 잡아두는 방법으로는 우선 보습이 잘 유지 되어야 한다. 향이 좋아하는 건 수분이 충분히 충전됐을 때, 향도 오래 지속되는데 이는 바디크림이나 오일을 발라 건조한 피부를 촉촉하게 만들어서 향수를 뿌리는 손목과 귀 뒤도 촉촉하게 해줘야 향이 오래간다. 헤어 퍼퓸을 사용한다면 머리카락이 젖었을 때 뿌리는 것도 도움이 될 수 있다.
향수의 향을 맡는 과정을 ‘시향(試香)’이라고 한다. 시향을 할 때는 향수와 시향지 사이에 7~15cm 간격을 두고 향수를 분사해야 한다. 시향지에 너무 가까이 대고 분사할 경우 본연의 향취가 느껴지지 않는다.
향수의 지속력을 중시하는 사람이라면 제일 먼저 확인해야 하는 것은 퍼퓸의 부향률이다. 향수를 만들때 넣은 향료의 농도를 뜻하는 부향률은 알코올 대비 향의 비율을 측정하여 계산하는데 주로 EDT, EDC, EDP 등으로 구분된다. 여름이나 화장실에서 많이 사용하는 ‘Eau de Cologne’의 부향률은 2~5%이며, 지속력은 1~2시간으로 짧다. 그리고 쉽게 볼 수 있는 ‘Eau de Toilette’의 부향률은 4~10%이며, 향의 지속 시간은 3~4시간, ‘Eau de Parfum’의 부향률은 8~15% 그리고 5~6시간 이상 지속된다. ‘Parfum’의 부향률이 가장 높은데 15~30%로 지속 시간도 6시간 이상이다. 피부에 ‘착향(着香)’을 해봐야 하는데 사람마다 고유한 체취가 있고 피부 온도와 습도 차이에 따라 같은 향수라도 향이 조금씩 달라지기 때문이다. 잔향까지 마음에 들어도 꼭 착향을 해본 뒤 구매해야 후회가 없다.
부향률이 높은 퍼퓸을 쓰는데도 향이 지속되지 않는 다면 바디클렌저부터 바디크림, 핸드크림, 향수까지 모두 다른 향을 쓰진 않는지 체크해야 할 필요가 있다. 마음에 드는 향을 찾았다면 라인업을 통일하여 바디 클렌저, 바디크림, 핸드크림 그리고 헤어 퍼퓸까지 비슷한 향 혹은 레이어링하고 싶은 향으로 같이 사용한다면 향이 오래오래 지속될 수 있다.
무거운 베이스 노트를 고르는 것도 좋은 방법이다. 향수를 고를 때 시향해본 뒤 1시간 정도 뒤에 구입하는 것이 좋다. 향수는 생성부터 소멸까지 단계별로 발향이 되는 특징이 있는데 탑노트, 미들 노트, 베이스 노트로 이어지는 향수 노트에서 ‘탑 노트’는 향기가 휘발되면서 발향이 될 때 느끼는 향을 말한다. 보통 탑 노트에서 받은 느낌이나 인상으로 구매를 결정하게 되는데 ‘베이스 노트’는 향이 완전히 사라지기 전까지 피부에 ‘잔향’으로 남는다.
여름에 주로 쓰는 상큼한 유의 플로럴이나 시트러스 계열의 향이 유독 지속력이 짧은 이유도 베이스 노트의 무게가 가볍기 때문이다. 겨울 향수는 베이스 노트를 우드, 머스크처럼 지속력이 오래가는 무거운 향을 선택하는 것이 좋다.
향수는 기본적으로 온기가 있으며 맥박이 뛰는 부위에 뿌려야 한다. 목 뒤, 손목 안쪽, 좌측가슴이 대표적이다. 손목엔 가볍게 톡톡 두드려주면 되고 간혹 양 손목에 뿌려 비비는 사람이 있는데, 향수의 노트가 망가져 본연의 향을 잃을 수 있다. 팔꿈치 안쪽은 옷으로 덮여 있는 경우가 많아 향을 은은하게 오래 즐길 수 있다. 여름에는 소매가 짧은 옷을 주로 입기 때문에 발향이 강한 편이다. 이외 외투 안쪽, 넥타이 뒷면, 바지, 치마 등 옷에 뿌려도 된다. 다만 실크와 가죽옷에 뿌리면 옷이 상하거나 향이 변할 수 있다.


옥시코돈 중독의 증상은 종종 다른 약물 중독에서 보이는 것과 유사합니다. 그들은 종종 육체적, 정신적 및 행동 적 징후를 포함합니다. 경험 한 증후의 어떤은, 특히 육체적 인 철수와 관련되었던, 실제로 사람의 탐닉을 더 먹일지도 모른다. 그러나 치료를 통해, 옥시코돈 중독 증상의 많은 부분을 경감시켜 환자가 회복 과정을 시작할 수 있습니다.
옥시코돈은 처방전의 오피오이드 진통제입니다. 건강 관리 서비스 제공자는 종종 수술이나 암 및 감염과 같은 특정 건강 문제와 관련된 심각한 통증을 치료하는 데 도움이되도록 처방합니다. 그것은 뇌와 신경이 작동하는 방식을 변화시킴으로써 작동하므로 통증 신호를 평소와 같이 강렬하게 해석하지 않습니다. 모르핀과 메타돈과 같은 다른 많은 아편 제제와 마찬가지로, 옥시코돈은 오랫동안 잘못 사용되거나 중독 될 때 중독성을 가질 가능성이 있습니다.
옥시코돈 중독에 대한 경로는 종종 관용으로 시작됩니다. 이것은 사람이 동일한 효과를 얻기 위해 더 많은 약을 복용해야하는 경우입니다. 경우에 따라 약물 복용량을 놓치면 금단 증상이 나타날 수 있습니다. 우울증, 불안, 위장염, 수면 장애 및 독감 같은 증상이 나타날 수 있습니다. 옥시코돈 중독의 다른 신체적 증상으로는 변비, 두통, 현기증 및 호흡 문제와 같은 약물의 정상적인 부작용이 악화 될 수 있습니다.
신체적 징후 외에도 옥시코돈 중독의 정신 및 행동 증상이있을 수 있습니다. 예를 들어 사용자는 하루를 마치는 데 마약이 필요하다고 느낄 수 있습니다. 또는 금단 증상을 너무 두려워하여 자신의 삶에 문제를 일으키더라도 약물 복용을 계속할 수 있습니다. 행동 측면에서 볼 때, 옥시코돈에 중독 된 사람들은 잘못 행동하여 그들이 즐겨했던 활동을 포기할 수 있습니다. 그들은 직업, 가족 또는 재정에 해가되는지에 상관없이 모든 비용으로 약을 찾아 낼 수 있습니다.
옥시코돈 중독의 증상을 극복하는 데 도움이되는 치료는 종종 환자를 돕는 데 중요합니다. 이러한 치료에는 신체적 인 철수를 돕고 /하거나 옥시코돈의 효과를 차단하기위한 특정 약물 투여가 포함될 수 있습니다. buprenoprhine이라고 불리는 그런 약물 중 하나가 뇌에 아편 제의 효과를 모방 한 것으로, 사람이 처음 옥시코돈 사용을 멈 추면 금단 증상을 막을 수 있습니다.


미술전시회 중에는 관람자를 의도적으로 불편하거나 불쾌하게 하는 것들이 있다.애써 외면하고 싶은 어떤 실상,진실에 다가가게 하려는 작가의 의도가 숨어있는 것이다.
우선 갤러리 선컨템포러리의 정지현 개인전 ‘사막정원’을 소개한다.제목부터 심상치 않다.삭막한 모래 언덕에 푸른 정원이 존재할 수는 있는 것일까? 하얀 아크릴 물감이 가득한 캔버스 위에 에어 브러시로 섬세하게 그린 대형 선인장,서랍장, 물고기,대형 꽃들은 모두 회색이다.흑백사진을 프린트한 것 같다.그림자 같다.무채색 위에 그려진 날카로운 붉은 가시와 곰팡이 얼룩 같은 붉은 점,악마의 혓바닥 같은 붉은 꽃술,흰 피부에 베어나온 피 같은 붉은 이슬이 화려하다.얼핏 보면 화려하고 아름답다고 탄성을 보낼 것이고,예민한 관객들 중에는 가시에 찔린 듯 아픔과 붉은 촉수가 살갗에 닿는 듯한 불쾌함을 느낄 것이다.정지현 작가는 “깨지기 쉽고 불안한 존재들의 팽팽한 긴장감을 환타지적으로 표현한 것”이라고 말했다.예민한 감각의 작가가 보여주는 존재의 불안감을 맥시멈 느낄 수 있다.20일까지.(02)720-5789.
선컨템포러리를 나와 바로 옆 건물인 국제갤러리에 들르면 사진작가 오형근의 ‘소녀들의 화장법’이 전시되고 있다.오 작가는 1999년 ‘아줌마’ 연작시리즈와 2004년 10대 연기자들의 모습을 담은 ‘소녀연기’연작 시리즈로 센세이션을 일으켰다.이번 소녀들의 화장법은 그때보다 한발짝 더 나갔고,위태위태하다.국제갤러리 측은 “작가는 서클랜즈,붙임머리,성형수술이 보편화된 천편일률적인 10대 소녀들의 모습을 통해 현대 문화를 비판한다.”고 설명했다.그러나 화랑과 작가가 의도하지는 않았겠지만,어린이도 성인여자도 아닌 소녀들이 화장한 얼굴과 자세는 어설프면 어설픈 대로 세련되면 세련된 대로 서글프다.게다가 성적인 이미지가 차고 넘친다.그래서 여성이나 부모로서의 자각이 강한 관람객은 전시내용이 불편하거나 불쾌할 수 있다.작업의 과정도 썩 탐탁하지는 않다는 지적이다.작가는 서울 신림동,동대문,이대,돈암동 등 8곳에서 10대 소녀 527명을 캐스팅했고,이들 중 160여명이 이태원에 있는 그의 스튜디오로 직접 찾아가 스스로 화장을 한 뒤 사진을 찍었다고 한다.그러나 초상권 사용을 허락한 부모는 25명에 불과해 25점만 전시됐다.31일까지.(02)735-8449.


르네휘테르 포티샤 샴푸와 같은 라인의 두피 세럼 역시 소비자들의 뜨거운 지지를 얻었다. 비옥한 토양에서 좋은 곡식이 자라나듯, 두피가 건강해야 건강한 모발이 풍성하게 자라난다는 인식이 자리 잡으며 두피 케어 샴푸나 트리트먼트 제품 외 스페셜 케어 제품을 찾는 소비자가 늘었는데, 그 자리를 르네휘테르 포티샤 두피 세럼이 파고든 것. 마른 상태나 젖은 상태에서 모두 쓸 수 있고 사용 후 헹구지 않아도 되는 간편함, 멘톨 성분이 선사하는 즉각적인 상쾌함이 소비자를 사로잡은 비결. 또 100% 자연 유래 성분으로 실리콘과 파라벤 등 유해성 논란 성분을 배제한 것도 성분을 깐깐하게 따지는 소비자에게 어필했다.
16.3% SURVEY RESULTS
시원한 사용감으로 두피 진정 효과는 물론 탈모 방지에도 효과적이라는 점, 흡수가 빨라 두피 케어가 번거로웠던 이들도 가볍게 사용할 수 있다는 점에서 높은 평가를 받았다. 사용 후 볼륨이 꺼지거나 기름기가 생기지 않는 것도 선호하는 이유로 들었다.
르네휘테르 포티샤 두피&모근강화 샴푸 200ml 2만6천원
생활 패턴이 바뀌며 여성들은 환경 오염뿐 아니라 수면 부족, 영양 불균형, 스트레스 등에 더 많이 노출된다. 피부뿐 아니라 모발 역시 이런 문제를 겪게 되면서, 탈모와 가늘어지는 모발, 예민한 두피를 고민하는 여성들이 늘어났다. 그 결과 샴푸를 고르는 기준 역시 달라졌다. 찰랑이는 머릿결에만 집중했던 과거와 달리 예민한 두피를 진정시키고, 모근을 강화해 탈모 예방 효과가 있는 제품이 인기를 끄는 것. 르네휘테르 포티샤 샴푸가 2018 코스모 뷰티 어워즈 최고의 샴푸&컨디셔너로 꼽힌 것이 그 증거다. 오렌지, 라벤더, 로즈마리 에센셜 오일이 함유된 바이오 스피어스 입자가 두피와 모근을 강화해주고, 커피보다 3배 많은 카페인과 비타민 미네랄 성분을 함유한 구아라나 추출물이 뿌리에서부터 모발에 활력을 불어넣고 풍성하게 가꿔준다.
10.9% SURVEY RESULTS
재구매율이 높고 몇 개씩 쟁여놓고 쓰는 사람도 많다. 사용 후 두피의 개운한 느낌이 좋고, 두피가 건강해지면서 머리카락에 힘이 생겼다는 것이 재구매의 이유. 매일 샴푸로 쓰는 사람도 있지만, 일주일에 한두 번 두피 딥 클렌징용으로 사용하는 소비자도 많다고.
랑콤 뗑 이돌 롱라스팅 파운데이션 30ml 7만원
클럽에서 밤새 땀 흘리며 춤을 춰도, 땡볕에 하루 종일 돌아다녀도, 도서관에서 엎드려 자다 일어나도, 그 어떤 상황에서도 처음 얼굴 그대로 유지되는 착붙 파운데이션은 없을까? 영원히 이룰 수 없을 거라 생각했던 이 꿈을 랑콤 뗑 이돌 롱라스팅 파운데이션이 이뤄줬다. 가벼운 메이크업을 선호하는 아시아 여성을 위해 특별히 더 가벼운 제형으로 출시된 이 제품은 오일 흡수체가 함유돼 유분기를 잡아주며 시간이 지날수록 본래 피부와 어우러진 자연스러운 피부를 표현해준다. 그 결과 무려 18시간이나 무너짐 없이 유지되는 파워 지속력을 지니게 된 것. 강력한 커버력에 촉촉함과 가벼운 마무리감, 예쁜 톤은 물론 놀라운 지속력까지 지녔으니 소비자가 최고의 파운데이션으로 꼽는 건 당연한 결과다.
13.1% SURVEY RESULTS
매트한 피부 표현을 선호하지만 건조함은 피하고 싶다면 세미매트 타입인 뗑 이돌 롱라스팅 파운데이션을 사용해보자. 얇고 자연스럽게 밀착되면서 지속력과 커버력도 놓치지 않는다. 다크닝과 코 옆 끼임도 없고


알바 교육 받는중인데 제가 일머리 없고 이해도 느리고 손도 느린건 알고 있어서 더 속상하네요... 고쳐보려고 집에서 연습도 해보고 메모도 해가지만 달라지는게 없네요...전 직장도 일 익숙해진다 싶으니 아웃당하고.. 제가 진짜 쓸모없는 사람 같아요 우울에 빠지다 이제 겨우 밖으로 나왔는데 나이는 서른이 다 되어가고.. 생각이 드는게 학창시절 괴롭힘당하기 시작하면서 성적도 떨어지고 뭔가 다 느려지기 시작한 느낌이 들어요..그게 고등학교 때까지 이어졌고 고2때 우울증 진단 받았습니다.. 대학생활은 학교 부적응으로 최악이었구요 그렇게 저는 숨어버렸고 2년 동안 병원상담과 약물치료 등으로 나아져 이제서야 사회생활에 용기를 얻어서 이것저것 해보고 있어요... 하지만 현실은 냉정하죠 ㅎ.. 그걸 알고 있어서 더욱 한심하게 느껴지네요..
스트레스받아화나우울해
4명이 전문상담 추천 41명이 공감댓글 11개
전문상담 추천 4개, 공감 41개, 댓글 11개
김문실 상담사님의 전문상담
부적응적 생각을 인식하고 긍정적 에너지로 바꾸기
#삶의 경험#부적응적인 생각#바라는 것#긍정적에너지#자기진술#self-talk
마카님 안녕하세요? 마인드 카페 Pro 전문상담사 김문실입니다. 위의 프로필을 클릭하시면 저에 대한 상세한 내용을 확인하실 수 있습니다.
알바교육을 받으시면서 새로 배우시는 교육이 쉽게 몸에 익지 않아서 많이 답답하고 속상하시군요. 잘해보려고 집에서 연습도 해보고, 메모도 해가면서 노력하지만 빨리 익숙해지지않고 많이 속상하시군요. 잘하고 싶은데 잘안되니 얼마나 답답하실까요?
상담을 하다보면 직장생활에서 스트레스를 호소하는 분들이 많이 있습니다. 정말 열심히 잘하려고 노력하지만 새로운 일들은 늘 낯설고 한번 물어본 것을 다시 물어보기도 어렵고 , 특히 아예 가르쳐 주는 사람 하나 없이 모르는 것을 혼자 해야하는 상황은 스트레스가 아닐 수 없습니다. 인정받고 싶지만 아니 오늘 하루라도 잘 넘기고 싶지만 늘 돌아오는 것은 차가운 침묵, 눈치와 질책입니다. 어떤 사람들에게는 직장 생활의 본질은 고된 감정 노동 이라고도 합니다. 인권에 대한 사회전반의 노력으로 분위기가 많이 나아지고 있는 상황이지만 아직 우리나라의 직장문화는 갑질을 견디는 것이 사회 생활인것 처럼 여겨지는 분위기인 것 같아 무척 안타깝습니다. 직장만 그런 것이 아니지요. 가정에서도 가부장적이고 권위적인 모습으로 힘을 가진 가족들이 각종 폭력으로 스트레스를 주기도 합니다. 그 속에서 감정의 고통을 느끼며 참고 지내는 분들도 많습니다. “나만 가만히 있으면 된다.”하는 마음으로 매일 매일 감정을 억누르며 살고 있는 분들도 있습니다만 계속 억누르다 보면 쌓이고 쌓여 언젠가 폭팔하게 되겠죠? 그중에서 "분노"감정은 에너지가 큰 감정으로 잘 다루어주지않으면 공격하거나 파괴하는 에너지로 쓰이게 됩니다.
새로운 일을 시작한다는 것은 두려움 반 설레임반이라고 하죠. 무엇이든 한번에 쉽게 되는 게 거의 없기 때문에 숙련하기까지는 “내가 과연 잘 할 수 있을까?”하는 두려움이 있는 것입니다. 마카님은 고되게 연습하여 일이 익숙해졌는데 원치 않게 직장을 나온 경험이 있기 때문에 그때의 화가 치밀어 오르는 감정과 부정적인 생각이 반사적으로 데자뷰처럼 올라와서 마카님을 괴롭히는 것입니다. 이렇게 부적응적인 생각을 자발적으로 하게 되는 것을 “자동화 사고(automatic thoughts)' 라는 용어로 부르기도 하는데 개인의 이러한 생각들은 경험에 의해서 반사적으로 추론없이 일어나기 때문입니다. 그렇다면 실생활에서는 어떻게 해야 할까요? 우선 내가 바라는 것이 무엇인지 생각해봅니다. 자신의 감정을 잘 알아차려 차분히 관리하고 긍정적에너지로 바꾸어주어야 합니다. 긍정적 자기 진술로 자발적으로 그 생각을 이끌거나 바꾸어주는 것입이다. 예를 들면 “나는 어려운 문제속에서도 새로운 것을 배울 수 있는 사람이다.”“나는 나의 실수에도 빙그레 웃을 수 있는 사람이다.”등등
마인드 카페 Pro에서 전문심리상담사에게 도움을 받으시기를 추천 드립니다. 내면의 감정들을 전문상담사와 함께 이야기하면서 자신의 생각을 반복적으로 관찰하다보면 심리적 안전함을 느끼게 되고, 상처받은 감정들이 긍정적인 힘으로 바뀌게 될것입니다. 새로운 일에 도전하시는 마카님을 응원합니다.
의지가 있으면 잘 할 수 있는 에너지가 생겨요 응원해요
저도 우울에 빠지다 겨우 밖으로 나왔는데 왠 늙은 동료가 썅년이라고 해서 때려쳤는데 일머리가 좋아 상사들이 붙잡았지만 썅년 소리한새끼가 퇴사를 안해6월달까지 참을수 없어서 퇴사했어요. 일머리가 좋아도 퇴사하고 일머리 없어도 퇴사하고. 인생은 그냥 자기 때를 못만나서 그런거 같아요. 제 절친은 서울대 경영학과 나왔는데 일머리가 너무 없거든요. 뭘시켜도 잘 못해요ㅋ. 못고치죠. 그냥 받아들이고 자책하지말고 그래도 노력하며 자기 자리 찾아간다 생각하고 계속 입사하다보면 분명 자기 자리나타나니까 본인을 책망하지말길바랍니다
어디를 가나 아무리 능력있고 좋은 사람이어도 주변이 나와 다른 성향이라면 어쩔 수 없어요.. 저도 제 친구들도 주변에 모두가 같은 이야기를 하고 있어요. 에블린 님만 그런게 아니에요. 우리 모두가 항상 완벽할 수는 없어요 그렇다고 문제있는 것도 아니에요. 단지 타이밍이 나빴다고 할까요? 5년뒤에 나였다면 너무나 잘 지낼 수 있는 곳인데 내가 너무 부지런해서 5년이나 일찍 와버린거죠. 그런 곳은 5년을 기다리기보다 5년동안 내가 있어야 할 곳을 찾아가고 다음에 돌아오는게 좀 더 좋지 않을까요?ㅎㅎ 에블린님은 그저 아직 지금의 내가 있는 곳을 찾아가는 중인 겁니다 :)
남일 같지가 않아요 ㅠ 잘될거에요
저랑 똑같네요... 그래도 저는 꾸준히 하면 이겨내실 수 있다고 생각합니다.
저도 비슷합니다 ^^ 저도 발은 빠른대 손이 느려서 일할때 이만저만 고생이 아니였죠 또 저도 님처럼 현장일할때 예를들어 공구이름이나 물건에 이름을 잘 못외우는 경우도 많앗구요 그런대 처음에는 저도 답답하고 짜증났는대 그냥 마음편하게 생각하기로했죠 머 생각안나고 모르겠고 또 내가 배우는게 느린대 어쩌라고 ㅡㅡ;;; 그후론 마음이 편해지더라구요 그후에는 오히려 뻔뻔하다할까? 너무 당당하게 말했죠 죄송합니다 잘 기억안나네요 잘 모르겠습니다 이러면서 그리고 떳떳하게 말했죠 사람마다 배우는 속도와 외우는 속도는 다른겁니다 라고 그뒤부터는 오히려 이해라고할까? 아무튼 제가 일을 잘할때까지 기다려주시더군요 물론 지금은 그 직장을 그만두었지만 그후에도 다른일을 할때마다 뻔뻔하게 당당하게 말하죠 잘 기억안납니다 ㅡㅡ;; 죄송합니다 오히려 당당하게 물론 처음에는 같이 일하는 분들이 머 저런 인간이 다있냐 라고 생각하시는대 시간흐르면 오히려 웃으시더라구요 그러닌깐 본인을 쫌더 사랑해주세요 본인이 못하는것에 너무 두려워말고 그것또한 당당할게 대처를한다면 오히려 처음에는 같이 일하시는 분들이 당황하지만 시간이 흐르면 이해를해준답니다 전 그때 당시에도 그곳이 취업하기전 부터 말했거든요 사람이 각자 다르듯 배우는속도 익히는 속도는 다르닌깐 너무 머라하지말고 그러닌깐 절대 부끄러운것도 아니고 숨겨야할것도 아닙니다 그러니 당당하게하세요 저도 처음에 일할때 님처럼 그런것 때문에 스트레스가 졍말 심했었거든요..ㅎㅎㅎ
제가 지금 딱 그러는데 저는 더군다나 긴장까지 타고있어서.. 뭐하나들으면 금방 잊어버리고 제 자신이 너무나 한심해요..
0u0jj
처음부터 완벽하게 잘하는 사람은 많지 않아요. 아무리 똑똑해도 뭔가 하나씩은 남보다 못하는게 존재해요. 누구든 실수하며 배우고, 혼나거나 눈치도 받으면서 더 각인돼고, 그걸 잊지 못하고 괴로워만 하기 보다, 계속 되뇌이며 연습하다보면.. 다음에 더 잘 할 수 있는 발판이 되기도 해요. 못하는걸 좌절해 끝내버리면 삼류, 노력해내면 이류, 잘하게 돼면 일류가 돼는거겠죠. 제 얘길하자면, 저도 처음 일을 시작했을때, 잘하지 못하는 제가 바보같았고, ㅇㅇ씨~ 부르면 뭐 또 혼나는건가 긴장부터 했었어요. 그런데 그런 내 자신을 극복해 나가고, 어느새 뒤돌아보니.. 누군가를 가르키는 선임이 돼 있었고, 절 욕하던, 무시하던 사람들보다 더 오래 일 할 수도 있었어요. 처음의 실수가 길었던 만큼. 남들보다 더 오래 버텨냈고, 결국 오랫동안 일을 잘 할 수 있게되었어요. 자꾸 부딪쳐보고, 이사람 저사람한테 깨져도 봐야..저도 성장하더라구요. 저는 직접 겪어봐야 이해돼고, 성장 하는거 같아요. 그걸 알게 된 뒤로는 겁나도 일단 부딪쳐봐요. 많이 힘드시고, 누군가가 제발 좀 도와주길..바라고 계실지 몰라요. 누군가가 도움을 줄 수 있는것도..내가 무언가 행동을 하고, 도와달라 부딪쳤을 때야만 가능하다는거. 잊지마세요. 실수나 반복된 잘못에 주눅 들지 마세요. 이 일에 대해 더 확실하게 깨닫고, 알기 위해서 계속 반복하는거다. 또는 내가 언젠가 이곳에서 얻어가는게 분명히 하나 이상은 있다. 결연하게, 선배들 도움도 요청해보며 어깨 당당히 펴고 일 하시길 바래요. 님의 그런 모습을 도와주거나, 이해해줄 동료는 분명! 존재합니다. (우엑너무길다ㅠㅠㅈㅅ해요) 나중에 적응하시면 다 웃으며 회상 하실꺼에요. 그날을 위해 응원합니다.
didiroi
제 친구가정말 힘나는 말을 해줬어요 일머리없는 분들 정말많다고 근데 다 먹고살려고 정말열심히사신다고 님은 열심히살고계세요 꼭 뭔가를 엄청잘해야만가치있는걸까요


실제 이날 오후 시승행사를 마치고 연이은 차량 소개 자리에서 스포트라이트를 집중적으로 받은 이번 C클래스는 새로운 형태의 전면 범퍼와 라디에이터 그릴부를 갖추고 있고, 실내 디자인이나 마감재 면에서 우월한 경쟁력을 지닌 모델이다.
특히 아방가르드 모델에는 신규 전면 범퍼 디자인에 디자인, 효율성 측면에서 두각을 드러낸 기존 C클래스를 능가하는 S클래스에 가까운 면모를 지닌 준비된 ‘플레이어’로 제 모습을 드러냈다. 덧붙여 선택 사양으로 제공되는 AMG 라인(AMG Line)은 다이아몬드 라디에이터 그릴, 전용 프론트 에이프런 등 AMG 라인만의 독창적 디자인 요소를 적용해 스포티한 느낌을 더했다.
아울러 전 라인업에 업그레이드된 내·외부 디자인, 플래그십 세단 S-클래스에 버금가는 첨단 운전 보조 시스템과 편의장비, 최신 파워트레인 등이 적용됐다.
또한 차량의 첫 인상을 돋보이게 하는 전면 범퍼와 헤드램프, 테일램프가 반영됐으며 C클래스 특유의 B필러와 C필러에서부터 굴곡지기 시작하는 미려한 ‘루프’디자인은 이 차가 C클래스라는 점을 다시 한번 되새기게 한다. 그 만큼 고급스럽고 매력적인 모습으로 완성됐다.
●더 뉴 C클래스 ‘정체성’ 잡아쥔 요소는
무엇보다 새로운 헤드램프와 테일램프부다. 우아하며서도 입체적인 구조로 자리 잡았고, LED 하이 퍼포먼스 헤드램프여서 더 밝고 강인한 눈매를 지니고 있다. 새로운 디자인의 LED 광섬유 디자인이 적용된 테일램프도 차체를 더 넓고, 좌우어깨가 돋보이게 하는 효과를 낸다.
차 문을 열고 내부를 살펴보면 마치 고급 하우스의 인테리어를 보는 듯한 매력에 빠져드게할 정도로 아름답고 우아한 구조를 지니고 있다. 물론 전체 인테리어 중심은 운전석의 정중앙부와 센터페시아부로 벤츠는 이 부분에서 가장 많은 공을 들였다고 자평했다. 운전자는 스티어링 휠의 터치 컨트롤을 통해 전체 인포테인먼트 시스템 및 계기반 기능의 직관적 제어가 가능하며, 디스트로닉 및 크루즈 컨트롤 또한 쉽게 제어할 수 있다.
12.3인치의 고해상도 풀 디지털 계기반 디스플레이는 여전히 시선을 잡아끄는 포인트인데 새로운 컨셉의 이번 디스플레이는 ‘클래식(Classic)’, ‘스포츠(Sport)’, ‘프로그레시브(Progressive)’의 3가지 스타일로 구성돼 자신의 취향에 따라 계기반 디자인 선택이 가능하다.
기본 사양으로 적용된 커맨드 온라인 NTG 5.5 버전은 메르세데스-벤츠의 최신 기술이 집약된 텔레매틱스 시스템으로 10.25 인치 고해상도 디스플레이와 3D 지도가 적용돼 있다. 기본적인 기능으로는 안드로이드 오토와 애플 카 플레이를 당연히 지원한다.
●C클래스 최고 효율성 갖춘 ‘심장’ 지녀
새로운 직렬 4기통 디젤과 가솔린 엔진, 그리고 가솔린 플러그인 하이브리드 파워트레인 등이 탑재되는데 출시와 동시에 가장 먼저 선보이는 더 뉴 C 220 d에는 최신 디젤 ‘OM 654’ 심장이 자리한다. 이 엔진은 갈수록 디젤 배기가스 환경 기준이 오름에 따라 배기량를 줄이고, 16%의 무게 감소에도 불구하고 기존 엔진보다 출력은 24마력 증가돼 최고 출력 194마력, 최대 토크 40.8kg·m 힘을 내도록 설계됐다.
이 심장을 두고서 요헨 벳취 다임러AG 어드밴스드 엔지니어링 디젤 부문 수석연구위원은 이날 “신형 엔진 개발은 4가지 목표를 갖고 진행됐는데 특히 배출가스 저감 기준을 지키고 출력이 크게 향상됐다”며 “실제 주행 환경에서도 배출가스 저감 성능이 최고인 새로운 C클래스와 가장 잘 어울리는 엔진”이라고 극찬했다.
●첨단 주행안전보조 장치 ‘곳곳’에
진일보한 주행 보조 시스템 등도 5천만원을 넘어서는 모델이기에 다양하게 반영됐는데 우선 개선된 카메라와 레이더 시스템이 눈에 띈다. 이는 차량의 전방, 후방, 주변 상황을 보다 넓고, 정확하게 파악할 수 있도록 차 스스로 살피는 영역을 키웠다고 보면 된다.
특히 차량의 주변을 확인하는 레이더는 전방 250미터까지, 측면 사고를 사전에 예방할 수 있는 거리는 최대 40미터 안까지 센서가 작동한다. 또 후방으로는 80미터까지 차 스스로 사물과 물체들을 초 단위로 ‘스캔’한다.
일반 카메라는 전방 500미터까지, 이 중 전방 90미터까지는 2차원아 아닌 3차원으로 물체와 움직이는 요소들을 파악하고, 이들의 움직임에 따라 각종 제어와 경고 등을 운전자에게 알려줄 줄 알도록 개발됐다. 이 외 능동형 브레이크 어시스트, 사각지대 어시스트, 행 주차와 직각 자동 주차, 자동 출차 기능까지 제공하는 액티브 파킹 어시스트 등은 ‘기본’이다.
또 리모트 엔진 스타트 기능이 추가되어 운전자는 전용 스마트폰 애플리케이션을 통해 탑승 전 시동과 공조기를 원격으로 작동, 하차 시 설정된 온도로 맞출 수 있다.


아들과 딸을 생판 모르는 남들에게 거짓 입양시킨 부모 수십 명이 2년 전 무더기로 경찰에 불구속 입건된 사건이 있었다. 아파트 분양 시 무주택 다자녀 세대주에게 주는 혜택을 노린 사기극이었다. 이들의 자녀를 입양해 아파트를 분양받은 뒤 곧장 파양(罷養)한 가짜 양부모들도 대거 걸려들었다. 친부모와 양부모가 합의해 신고서만 내면 간단히 입양 처리되는 현행 법제도상 허점을 이용한 것이다. 그나마 서류상으로만 입양과 파양이 이뤄졌으니 동심이 입은 상처는 덜했을지 모른다. 실제로 범죄자 등 부적격자에게 입양될 경우 아이들이 겪을 학대와 고초는 이루 말로 다 표현할 수 없을 만큼 심각하다. 입양 후 구걸에 동원되거나 성범죄의 피해를 본 사례도 적지 않다.
이런 일을 막기 위해 선진국들은 입양제도를 깐깐하게 관리하고 있다. 정부가 나서서 양부모의 자격을 엄격히 심사하고, 신고제가 아닌 허가제로 운영한다. 입양 과정에서 어른들의 편리보다 아이들의 복리를 우선시하려는 취지다. 하지만 그간 국내 사정은 이와 동떨어져 있었던 게 사실이다. 한국전쟁 이후 16만여 명이나 해외에 입양시킨 나라답게 각종 절차가 너무 손쉽고 허술했다. ‘고아 수출국’이란 오명을 지금껏 떨치지 못한 건 이런 제도적 문제 탓도 크다.
따라서 법무부가 국내외 입양 때 반드시 법원의 허가를 받도록 법 개정을 추진키로 한 것은 늦었지만 잘한 일이다. 가정법원이 양부모의 입양 동기와 부양 능력, 범죄 전력 등을 심사해 허용 여부를 결정하겠다고 한다. 비로소 우리나라의 입양 패러다임이 어른 중심에서 아이 중심으로 달라지게 됐다.


이번 펀드출자에는 롯데쇼핑, 롯데GRS, 롯데하이마트, 롯데홈쇼핑, 코리아세븐, 롯데면세점, 롯데글로벌로지스, 롯데정보통신, 롯데액셀러레이터 등 롯데그룹 계열사와 KDB산업은행이 참여했다. 롯데액셀러레이터가 외부 투자사와 함께 조합을 운용하는 것은 이번이 처음이다.
이번 펀드 결성으로 롯데액셀러레이터는 총 1,000억원 규모의 운영자산을 달성하게 됐다. 지난해 6월 각각 272억원, 21억원 규모의 ‘롯데스타트업펀드1호’와 ‘롯데사내벤처펀드1호’를 조성한 데 이어 이번 펀드 결성으로 투자 범위가 기존 초기 투자에서 성장 궤도에 진입한 스타트업으로도 확대될 전망이다.
롯데는 이 펀드를 통해 롯데액셀러레이터의 초기 벤처 종합지원 프로그램인 ‘엘캠프(L-Camp)’에서 육성한 스타트업들을 선별해 후속 투자하는 것은 물론, 유통플랫폼, O2O, 물류 부문 등에서 유망한 스타트업을 발굴해 지원할 예정이다.
옴니채널 구축과 이커머스 경쟁력 강화 부분 등에 대규모 투자를 해 온 롯데는 해당 분야 육성을 위해 전문 펀드 조성이 필요하다고 판단해 이번 펀드 결성을 추진했다. 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고, 우수한 스타트업에 선제적으로 투자하기 위해서다.
롯데는 투자와 더불어 롯데그룹의 광범위한 소비자 유통채널 및 물류시스템을 연계해 다방면으로 스타트업 성장을 지원할 예정이다. 아시아, 유럽 등 해외에 진출해있는 그룹사를 통해 스타트업들의 글로벌 시장 진출도 돕는다는 계획이다. 또한 롯데액셀러레이터는 이번 펀드뿐만 아니라 화학, 식음료, 문화 콘텐츠 분야에 집중하는 오픈이노베이션 펀드도 추가로 조성할 계획이다.
이진성 롯데액셀러레이터 대표는 “이번 재원 확보를 통해 우수한 스타트업을 적극적으로 발굴하고 투자함으로써 오픈이노베이션의 긍정적인 사례들을 꾸준히 만들어나갈 것”이라고 전했다.
한편 지난 2016년 2월 창업보육법인으로 설립된 롯데액셀러레이터는 지금까지 ‘엘캠프’ 1~5기 72개사, ‘엘캠프 부산’ 10개사 등을 비롯해 100개가 넘는 스타트업을 지원해왔다. 최근에는 엘캠프 6기의 선발을 완료하고 10월부터 본격적인 지원에 나설 계획이다.


때때로 책에 대해 회의(懷疑)한다. 회의하는 그 순간조차도 책을 팔고 있지만. 책이 주는 즐거움에 대해서는 한 점 의심을 품어본 적 없다. 내 의심이 향하는 곳은 책을 읽고 난 후의 before-after다. 이 많은 책들을 읽어낸 후 나는 어디로 얼마나 나아가게 될까, 세상은 보다 명료한 모습으로 내 눈에 비칠까 라는 의문.
인생과 세상에 대해 생각할 때 나는 큰 지도를 떠올린다. 지도의 일부는 밝고, 대부분은 어둡다. 하루를 살아내고 책을 한 권 읽어가면서 어두운 부분들이 조금씩 밝게 드러나기를 기대한다. 하지만 읽은 책들이 차곡차곡 쌓이는 만큼 지도가 차츰차츰 밝아질 거 같진 않다는 생각을 요즘 자주 한다. 세상은 개개인의 인식이 닿는 곳 너머에서 일을 일으키고, 인식을 하려 책을 읽는 동안 세상은 시야 밖에서 또 새로운 일을 일으키고 있다. 내 지도의 어둠은 줄어들지 않는다.
줄리언 반스의 『시대의 소음』이란 소설을 읽고 있는데, 이제 막 시작한 터라 책에 대해 말을 하긴 이르지만, 이런 문장이 나와서 메모해두었다.
그는 자신의 마음에게 1936년 1월 28일 아침 아르한겔스크 기차역, 바로 그곳에서 모든 것이 시작되었다고 말했다. 그의 마음이 대답했다. 아니, 그런 식으로, 어떤 날짜에 어떤 장소에서 시작되는 일은 아무것도 없다. 여러 장소에서, 여러 시간에, 당신이 태어나기도 전에, 다른 나라들에서, 다른 이들의 마음 속에서 시작되는 것이다..
- 줄리언 반스, 『시대의 소음』 중에서
최근 한 달여 동안 세상에는 이런 일들이 있었다. 미국은 파리협정 이행중단을 선언했고, G20 정상회담에서도 혼자만의 길을 갔다. 유럽은 나토(NATO)가 아닌 EU차원의 군사협력 강화에 합의했다. 난민들의 관문인 이탈리아가 한계에 달하면서, 서유럽과 동유럽의 입장차도 더욱 도드라지고 있다. IS는 중국인도 겨냥하기 시작했고, 이란에서도 첫 테러를 일으켰다. 서구 중심으로 체계화되었던 질서는 이제 이제 주변부뿐 아니라 중심부에서도 깨지는 소리가 난다. 한 시대의 소음, 이라기 보다 굉음이 더 적합할 것 같다.
이런 일들을 인식하고 싶어 책을 펼친다. 어쨌든 이런 일들은 이제 세상에 드러났으므로 누군가가 기사를 쓰고, 논문을 쓰고, 책을 쓰고, 내가 읽어나갈 수 있다. 하지만 지금 여러 장소에서, 여러 시간에, 다른 나라와 다른 이들의 마음 속에서 이미 시작되고 있는 일들, 언제가 하나의 사건으로 모습을 드러낼 일들에 대해 우리가 어떻게 인식할 수 있는지는 여전히 의문이다. 우리는 언제나 사건의 발생을 바라보고 꽁무니만 좇을 수 밖에 없는 것일까, 책이 우리에게 줄 수 있는 것은 여기까지인 걸까.
그러다 어느 출판사 대표님의 페이스북에서 발견한 책이 일본의 사회학자 오사와 마사치의 『책의 힘』이다. 읽고 생각하고 쓰는 것이 자기 삶의 전부라고 말하는 저자는 ‘생각하는 책읽기’의 세계로 독자를 안내한다. 사회과학, 문학, 자연과학 분야의 명저들을 자기만의 방식으로 읽어가며, 독창적이면서도 깊이 있는 사고의 전개 과정을 차근차근 보여주기 때문에, 예시가 아주 많은 가이드북을 읽는 느낌이 든다. 독서의 효용을 높이는데 아주 구체적인 도움을 준다는 뜻이다.


최근 브라운관을 사로잡고 있는 여배우들의 움직임이 심상치 않다. 방송 3사의 주요 드라마 속에서 개성 있는 캐릭터의 다양한 모습으로 맹활약하며 시청자들의 눈길을 끌고 있는 것.
반짝반짝 투명하게 빛나는 무결점 피부는 물론, 이미지 변신으로 확 달라진 모습을 보여주고 있는 그녀들은 나날이 높아가는 드라마의 인기와 함께 피부 관리와 메이크업, 헤어스타일 노하우까지 주목 받고 있다.
특히 두껍고 진한 메이크업으로 결점을 감추기 보다는 투명하고 매끈한 피부결 표현과 쉽게 따라할 수 있는 스타일링을 보여 주고 있어 바쁜 직장 여성들이 일상 생활에서도 쉽게 응용이 가능해 더욱 인기를 얻고 있다.
촉촉하고 건강한 피부 표현법과 또렷하고 깔끔한 인상에 도움을 주는 포인트 메이크업, 따라 하기 쉬운 헤어 스타일링 등 나날이 더욱 화제를 불러일으키며 인기 몰이 중인 그녀들의 피부 관리 노하우와 스타일링 비법에 대해서 알아보자.
▲ ‘넝쿨째 굴러온 당신’ 조윤희-꾸밈없이 순수한 자체발광 피부 표현
높은 시청률로 연일 화제가 되고 있는 KBS 주말드라마 ‘넝쿨째 굴러온 당신’에서 조윤희는 한 듯 안 한 듯한 투명한 내추럴 메이크업으로 두 남자의 사랑을 한 몸에 받고 있다. 그 동안 다양한 작품 속에서 청순하고 가련한 이미지로 많은 남성들의 마음을 사로잡았던 그녀가 짧은 머리의 보이시한 톰보이 모습으로 깜짝 변신 한 것이다.
무엇보다 그녀는 깨끗하게 빛나는 맑은 피부의 내추럴 메이크업으로 탄력 넘치는 건강한 피부를 한껏 자랑하고 있다. 진한 컬러의 메이크업 연출 없이도 수분감이 느껴지는 촉촉한 피부톤으로 생기를 주어 소녀의 순수함과 여성스러움도 함께 어필하고 있는 것.
특히, 더워지는 여름철 깨끗한 피부표현을 위한 과한 파운데이션의 사용은 오히려 피지의 분비를 촉진시켜 얼룩덜룩 지저분해지기 쉽고 트러블까지 유발시키게 된다. 메이크업 제품 사용은 최대한 자제하고 기초부터 차근차근 가벼운 수분 제품을 레이어드 해주면 오랜 시간이 지나도 건조함 없이 탱글탱글 수분감 넘치는 피부를 유지할 수 있다.
피부 메이크업 단계를 최소화한 스위스킨 ‘스템셀 스티뮬레이터 블래미쉬 밤'은 그녀의 깨끗하고 맑은 피부결의 비결이다. 피부재생효과와 비타민A가 풍부한 당근줄기세포를 함유하고 있다.
여름철 피부를 효과적으로 보호해줄 자외선차단, 미백, 주름개선, 보습, 진정은 물론 잡티커버에 스킨케어 기능을 가진 6in1 멀티 비비크림이다.
스위스킨 ‘아쿠아퀀치 인텐시브 세럼’은 피부 속부터 밝혀주고 채워주는 식약청 인증의 집중 화이트닝 워터 세럼이다. 피부 보습은 물론 피부 브라이트닝에 효과적이다.
▲ ‘신사의 품격’ 김하늘-핑크빛 입술로 사랑스러운 레이디 메이크업
SBS 주말드라마 ‘신사의 품격’ 에서 김하늘은 단호하고 강단 있지만 사랑 앞에서는 수줍고 소심한 모습으로 분해 매 회 새로운 모습을 보여주고 있다. 최근 상대배우 장동건과 로맨틱한 ‘벚꽃 키스’를 선보이기도 한 김하늘은 무난하고 클래식함에서 크게 벗어나지 않는 스타일 속에서도 레드 컬러의 초미니 드레스의 반전 모습을 보여주기도 했다.
특히 그녀는 고등학교 선생님과 사회인 야구단 심판이라는 정 반대의 캐릭터 표현을 특별히 진한 메이크업 없이 립 컬러만으로도 확연히 달라지는 모습을 보여 주어 더욱 화제가 되고 있다. 내추럴한 누드컬러부터 사랑스러운 핑크 컬러까지 자유자재로 연출하여 보는 남성들을 더욱 설레게 하고 있는 것.
완벽한 입술 표현을 위해서는 우선 자신의 피부톤에 맞는 컬러를 선택하는 것이 중요하며 각질 없이 촉촉한 입술을 유지해 주는 것이 좋다. 또한 입술 전체에 컬러를 입히기 보다는 입술 안쪽에서부터 바깥쪽으로 연하게 그라데이션 하면서 발라 주어야 보다 자연스러운 립 컬러를 표현 할 수 있다.
코리아나 ‘글램3 익스트림 소프트 립스틱’은 누구나 쉽게 소화할 수 있는 옅은 핑크 컬러로 촉촉하면서도 높은 발색력을 가지고 있다. 올리브 오일, 로즈마리 추출물, 아카시아 콜라겐 등이 함유되어 보습효과는 물론이고 입술의 영양공급과 항산화 효과까지 볼 수 있으며 입술을 촉촉하게 유지시켜주는 시간이 길고 밀림 없이 부드럽게 사용이 가능하다.
▲ ‘추적자’ 고준희-또렷한 눈매로 지적이면서도 세련된 이미지 어필
출연작 마다 매번 다른 스타일을 완성해온 고준희는 탄탄한 스토리와 배우들의 명품 열연으로 화제가 되고 있는 SBS 월화드라마 ‘추적자’에서 방송국 기자로 출연하며 지금까지와는 또 다른 모습을 보여주고 있다. 꾸미지 않은 듯한 털털한 모습이지만 포인트가 있는 가벼운 메이크업과 패션으로 여성들의 시선을 사로잡으면서 자칫 무거울 수도 있는 드라마에 가벼운 청량제 역할까지 해주고 있는 것.
고준희는 기자 역할에 맞추어 진한 메이크업 대신 깨끗한 피부를 강조한 가벼운 메이크업을 보여주고 있는데 헤어 컬러와 같은 컬러의 눈썹으로 자연스러움을 강조하였으며 대신 아이라인을 활용하여 눈매에 포인트를 주었다. 눈꼬리만 살짝 빼준 아이라인과 가벼운 하이라이터 만으로 피부 표현을 하여 무겁지 않으면서도 지적인 기자 캐릭터를 더욱 매력적으로 표현하고 있다.
특히 색조는 최대한 생략하고 대신 아이라인과 마스카라로 또렷한 눈매만 강조한 그녀의 메이크업은 직장 여성들이 데일리 메이크업으로 손쉽게 활용할 수 있어 더욱 여성들의 마음을 사로잡고 있다. 고준희처럼 세련되면서도 지적인 직장 여성의 모습을 연출하고 싶다면 파운데이션과 컨실러를 이용해 티 없이 깨끗한 피부톤을 완성 한 후 눈에만 포인트를 주는 것이 효과적이다.
미샤 ‘시그너처 테크니컬-업 마스카라’는 우수한 컬링을 기본으로 볼륨ㆍ롱래시, 건강한 속눈썹 연출을 위한 멀티에센스 등 3종으로 구성되어 있다. 지속력이 강한 컬링과 발림성, 눈밑 붓기로 인한 번짐 방지 등에 탁월한 장점을 갖고 있는 것이 특징이다.
미샤 ‘시그너처 섹시 블랙 아이라이너’는 더욱 까맣고 선명한 발색과 번짐없는 사용감이 또렷한 눈매를 오랫동안 유지시켜주는 딥블랙 리퀴드 아이라이너 제품이다.
▲ ‘빅’ 이민정-귀엽고 발랄한 굵은 웨이브의 펌 스타일
공유의 드라마 복귀작으로 화제를 모은 KBS 월화드라마 ‘빅’에서 이민정은 상큼한 단발 웨이브 헤어스타일로 변신하며 약혼자와 제자 사이를 오가는 상반된 매력을 보여주고 있다.
극중 기간제 교사인 캐릭터에 맞추어 하늘하늘한 스커트에 깔끔한 셔츠를 매치하여 단아한 선생님의 이미지를 보여주면서도 뱅 스타일의 앞머리에 굵은 웨이브의 발롱펌으로 어리버리하지만 귀엽고 발랄한 모습을 그대로 표현해주고 있는 것.
이민정처럼 한결 귀엽고 가벼운 이미지로 변신하고 싶다면 웨이브 펌과 함께 헤어 컬러 역시 본인의 머리색보다 한 톤 밝게 염색해주는 것이 좋다. 샴푸 후에는 머리 끝 부분만을 살려 드라이나 자연 바람으로 가볍게 말려주고 고정력이 있는 헤어 제품을 이용해 컬을 잡아주면 하루 종일 흐트러지지 않는 귀여운 단발펌을 유지할 수 있다.
스킨푸드 ‘블랙빈 왁스’는 검정콩 추출물이 함유되어 있는 글로시 하드 타입의 왁스 제품이다. 손바닥에 소량을 덜어 충분히 비빈 후 모발 끝과 고정을 원하는 부위에 발라 주면 강력한 세팅 효과와 우수한 광택으로 연출된 스타일을 오랜 시간 유지시켜준다.


그린북이란 1936년부터 1966년까지 출간된 흑인 전용 여행 가이드북이었다. 당시 흑인들은 아무 곳에서 숙박하거나 식사를 할 수 없었다. 그래서 흑인 여행자들이 이용 가능한 숙박 시설, 식당, 주유소 등의 정보가 들어있는 정보지를 발매했다. 그러다보니 여행을 하는 흑인들에게는 없어서는 안 될 필수품이 되었다
영화 '그린북'의 배경은 1960년대의 미국이다. 1960년대는 흑인 운동가 마틴 루터 킹과 같은 영웅이 나타나 활동을 했던 시기이기도 하다. 1865년에는 법적으로 흑인 노예해방이 선언되었지만 여전히 흑인에 대한 편견과 차별은 존재했었다. 흑인들은 백인들과 같은 화장실을 이용하지 못하고 특정 레스토랑을 이용하지 못했다. '백인만 출입할 수 있음', '흑인과 개는 사절'이라는 문구를 흔히 볼 수 있던 당시 세태는 영화 속 에피소드를 통해 낱낱이 드러난다.
영화는 나이트클럽에서 일하던 이탈리아계 이민자 토니 발레롱가(비고 모텐슨)는 클럽이 문을 닫자 지인 소개로 천재 피아니스트 돈 셜리(마허샬라 알리)의 운전기사 면접을 보는 것으로 시작한다. 토니는 거액의 보수를 제안받고, 8주간의 남부 콘서트에 동행하게 된다. 미국 남부는 흑인에 대한 인종차별이 더욱 극심한 지역이기 때문에, 여러가지 발생할 수 있는 문제 상황을 해결할 수 있는 토니를 고용한 것이다. 하지만 달라도 너무 다른 두 사람은 사사건건 부딪힌다. 토니는 별명이 '떠버리'로 입담과 주먹만 살아있는 이탈리아계 백인으로 교양이라고는 없다. 게다가 토니는 흑인에 대한 편견까지 가지고 있다. 반면 '돈 셜리'는 흑인이라는 불리함을 극복하고 백악관에 초청되는 등 음악가로서 엄청난 성공을 거둔 인물이다. 공통점이 없던 두 사람이었지만 여정을 함께하며 조금씩 서로를 이해하게 된다. 토니는 백인들로부터 봉변을 당하던 돈을 도와주고 돈은 토니의 맞춤법을 고쳐주며 여러 가지 일을 해결해가며 두 사람은 가까워진다.
영화가 만들어질 수 있었던 배경에는 닉 발레롱가의 공헌이 있었다. 닉 발레롱가는 토니 발레롱가의 아들로 작품의 각본에도 참여한 바 있다. '그린북'은 실화를 바탕으로 천재 피아니스트 '돈 셜리'와 운전사 '토니 발레롱가'의 실제 이야기를 다뤘다. 돈 셜리는 18세에 보스턴 팝스의 심포니에서 데뷔했으며, 1955년 발매했던 첫 앨범에 대해 에스콰이어로부터 '음악계에서 아마도 가장 재능이 뛰어난 피아니스트'라는 극찬을 받기도 했다. 닉 발레롱가는 "두 사람이 만나 서로의 삶을 바꾸고 타인을 바라보는 관점까지 바꿨다"라며 작품에 참여하게된 뜻을 전했다.


지난 27일 오후 첫 방송된 SBS 수목드라마 ‘가면’에는 변지숙과 서은하, 두 사람의 역할을 극과 극으로 연기하는 수애의 모습이 그려졌다. 평범하고 수수한 변지숙에서 순식간에 차가운 미녀 서은하로 돌변하는 수애의 연기력이 단연 몰입도를 높였다.
은하와 지숙은 도플갱어. 전혀 다른 태생의 두 사람은 얼굴만 똑 같은 인물들이다. 방송 시작부터 지숙은 자세한 이유도 모른 채 죽음으로 몰아세워져 궁금증을 자아냈다. 아직 구체적인 설명이 필요하지만 분명 ‘도플갱어’라는 소재가 은하와 지숙의 운명에 긴밀한 연결고리를 만들 것이라는 점은 예측이 가능했다.
먼저 은하는 권력가의 딸로, 최민우(주지훈 분)와 계약 결혼을 하게 된 인물이다. 은하와 민우의 결혼에 사랑이란 없다. 이날 방송에서 두 사람은 서로 감정 없는 사이임을 확인하며 ‘스킨십을 하면 소송을 걸겠다’, ‘계약을 위반하면 손해배상을 청구하겠다’는 등 아주 비즈니스적인 모습을 보였다. 은하는 잡지에서 ‘도플갱어를 만나면 먼저 본 사람이 죽는다’는 문구를 본 후 백화점에서 근무 중인 지숙을 우연히 마주쳤다. 이후 결혼식 중 그는 수영장에 의식이 없는 듯한 모습으로 빠져 있어 마지막까지 스릴을 안기기도 했다.
그런가 하면 지숙은 은하와는 전혀 반대되는 여성이다. 평범한 직장생활을 하는 그이지만, 돈 때문에 허덕이고, 동창들에 비웃음을 받고, 한때 만났던 남자에게 굴욕을 당하기도 했다. 이처럼 측은한 눈길을 부른 지숙은 은하와 약혼한 민우와 우연히 만나 코믹한 장면을 연출하기도 했다. 혼자만의 술자리에서 만취한 지숙이 아무것도 모르는 민우 앞에서 주정을 부리고 구토를 하는 등 예상치 못한 행동을 했던 것. 확실히 은하와 지숙은 얼굴을 뺀 모든 면에서 차이가 났다.
단연 돋보였던 것은 수애의 연기력이다. 은하와 지숙은 머리 스타일과 옷 차림새도 다르지만, 표정과 말투도 달랐고, 말 그대로 ‘다른 사람’이었다. 어쩌면 캐릭터가 극명하게 차이가 나는 만큼 보는 이들이 분간하기 쉬운 부분이 있었겠지만, 수애는 마치 도플갱어로 다시 태어난 듯한 또렷한 연기력으로 극의 긴장감을 배가시켰다. 다채로우면서도 빈틈 없는 그의 매력이 곳곳에 스며들기도 했다.
첫 방송부터 몰입도가 높았다. 방송 초반부터 지숙의 죽음이 예고된 만큼 앞으로의 전개가 처음부터 쌓인 많은 궁금증들을 차근차근 풀어줄 것으로 기대된다. 지숙-은하가 펼치는 민우와의 케미(케미스트리, 조합)도 기대되는 부분. 지금까지 없었던 독특한 도플갱어 미스터리가 안방극장에 어떤 자극을 선사할지 기대된다.


2011년 일본 후쿠시마 원전사고는 인근의 우리나라뿐아니라 전 세계의 인류에게 많은 경각심을 주었고, 이에 대한 많은 논란이 있었습니다. 그러나, 요란함만 있었을 뿐, 이에 대한 차분한 원인과 진단, 그리고 구체적인 대안과 전망없이 진행되는 사이 한수원의 납품비리로 시작된 원전비리와 안전문제는 전 국민의 시선을 집중시켰습니다.
그러나, 최근 드러나고 있듯이 원전비리가 권력형비리와 먹이사슬형태의 구조적비리로 나타나고 있음에도 당시 검찰은 해당 권력이 살아 있는 권력이어서인지 그 핵심으로부터 벗어난 채, 피라미격인 실무선만 잡아들이고 권력과의 유착관계는 밝히지 못하였으며, 아직도 그 핵심에는 접근하지 못하고 있다는 것이 원자력산업의 구조적 상태와 권력으로부터 결코 자유로울 수 없는 공기업 한수원의 종속구조를 전제로 판단한 제 사견입니다.
결국 비리의 몸통은 캐지도 못하면서도 아직도 수시로 각 종 수사와 감찰, 감사 등이 진행되고 있어 현장은 그야말로 극도의 피로도를 감내하며 현장의 안전을 근근히 지켜오고 있는 실정입니다. 이제 새해가 들어서면 3년째로 들어서는 것입니다. 우리는 그들의 태도에서 전쟁터에서 서로 먼저 전리품을 차지하려는 듯한 모습조차 발견하게 되며 씁쓸함을 느낍니다.
3년째 현장을 이잡듯이 조사했으면 현장에서 묵묵히 노심초사 생업에 종사하는 대부분의 성실한 종사자를 위해서라도 이제는 더 이상 현장을 뒤집어 놓지 말았으면 좋겠다는 바램을 가져봅니다. 함께 일하는 조직의 일원이라는 이유만으로 죄인 아닌 죄인이 되어 방사선 일선구역에서 계통과 밤낮으로 싸우는 이들의 소중한 노동을 위해서 말입니다. 그들의 피로도는 바로 안전과 직결되기 때문입니다.
이제 2014년을 맞이하여, 차질없는 전력생산현장과 안전한 운영 그리고 청렴한 일터를 위해 노동조합 대표자로서 현장노동자들의 목소리를 전하고자 합니다.
● 권력 스스로 수력원자력산업에 대한 부도덕한 지배개입부터 걷어내야 합니다.
부패한 권력이 있다고 가정해 봅시다. 부패한 권력은 그 권력을 이용해 하부조직에 부패를 요구하게 됩니다. 어느 하부조직이건 출세를 위해 아부하는 자가 있기 마련이고, 이는 부패한 권력에게는 좋은 먹이사냥감이 됩니다. 따라서, 한수원을 주무르고 영향을 주는 주변 권력이 청정할 때, 한수원이 그로부터 자유로워 질 수 있습니다.
주지하다시피 한수원을 포함한 모든 공기업 사장인사는 무늬만 공모제일 뿐 사실상 정권에 의해 좌지우지됩니다. 부패한 정권에서의 인사시스템은 능력보다는 청탁이고 사장은 이로부터 자유로울 수 없게 됩니다. 물론 사장을 포기하면 간단한 일이지만 말입니다. 사장은 혼자서 청탁을 할 수 없으며 이를 위해서는 라인 업 되어 있는 믿을 수 있는(?) 부하를 통해 비리로 접근하게 되며, 이것이 권력적 비리 관계의 핵심입니다.
따라서, 공기업사장인선을 어떠한 투명한 절차를 통해 능력과 가치관 그리고 도덕성을 담보해 내는가가 비리근절의 핵심인 셈입니다.
● 비리자가 있다면 3년 내내 질질 끌지 말고 단번에 끝장내야 합니다.
생각해 봅시다. 대한민국건국이래 3년을 거쳐 현장을 이잡듯이 수사하고 있는 기업이 있었는지를... 아마도 유일무이한 일이 아닌가 싶습니다.
이 정도의 기간이면 자료는 충분할 텐데도 언제까지 현장을 이잡듯이 할 건지가 궁금합니다. 검찰수사의 무능인지 아님 다른 의도(?)가 있는 것인지가 의구스러울 따름입니다.
지금까지 장기간에 걸쳐 다각면에 걸쳐 수사를 하였다면 이제 그 모든 것을 종합하여 처벌을 일단락 해야 합니다. 또한, 그보다 중요한 것은 이를 토대로 어떤 원인과 구조적 문제가 있었고 이를 위해서는 어떤 처방으로 근본 원인을 예방할 수 있는지가 강구되어야 할 것입니다.
이를 위해 한수원 현장노동자는 원전안전과 청렴일터를 위해 다음 몇 가지를 제언하고자 합니다.
첫째, 청렴평가의 허구! 그 전시행정을 당장 멈추어야 합니다.
현재 드러나고 있는 비리의 대부분이 지난 정권시절에 이루어졌다는 것과 그 정권시절 가장 오래 재임했던(현재는 구속되었지만) 전임 사장시절이라는 것을 감안 할 때, 그 시절 (주)한수원이 경영평가에서 청렴도 3년 연속 1위를 달성했다는 것은 정말 아이러니가 아닐 수 없습니다.
그 청렴도측정 중 또 하나의 아이러니는 고객만족도라는 항목에 업체가 한수원을 평가하는 항목이 있습니다. 이는 이문을 남기려는 seller격인 상인에게 자재를 철저하게 검증해야 하는 buyer격인 공기업직원을 평가에 맡긴다는 발상입니다. 모두가 그러하지는 않지만 이문을 남기는 업을 하는 사람에겐 이문이 가장 중요하며, 이문에 차질이 생기면 경쟁업체와의 잡음이 아주 심하게 됩니다. 합리적 주장일 때도 있겠지만 이문을 둘러싼 치열한 경쟁관계에서는 비합리적일지라도 상대방을 모함하기도 합니다. 이것이 우리가 살고있는 업계의 환경일 것입니다. 아마도 경제가 어려울수록 이는 더욱 심할 것입니다.
한수원 직원의 고객은 업체가 아니라 국민일 것입니다. 양질의 전력을 안전하게 생산하는 것이 바로 한수원직원의 기본 책무인 것입니다. 이를 위해서는 업체의 평가에 휘둘림이 없이 양질의 자재를 소신있게 구매할 수 있어야 합니다. 그런데, 이문을 목적으로 하는 업체가 평가하고 그 평가가 자신의 급여에 영향을 준다면 이 점에서 주객이 전도되는 현상이 초래됩니다.
이 점에서 업체에 의한 청렴도 평가는 오히려 원전안전과 비리에 악영향을 주게됩니다. 이는 금품수수를 별개의 범죄행위로 철저히 다루어야 한다는 노조의 입장은 변함없으니 결코 오해가 없었으면 합니다.
둘째, 내부의 상명하복의 경직된 시스템의 정비가 필수적입니다.
어떠한 현장도 마찬가지이겠지만 아부할 필요 없는 곳에 청정한 수력원자력 산업 현장이 존재합니다. “아부해야 하는 사회”에서는 그 무언가가 작용하게 되고 이는 금전의 비리 뿐아니라 인격과 인권, 그리고 창의를 말살시킵니다. 그리고 부조리의 크기는 아부하는 자와 아부받는 자 사이에 나누는 권력의 크기와 이권의 크기에 바례합니다. 상급자에 의해 좌우되는 상명하복의 기업시스템에서는 상사의 잘 못한 지시에 항명하기란 결코 쉽질 않습니다.
이를 위해 수평적이고 협력적 노동현장이 될 수 있도록 내부에서 그 혁신을 위해 노조도 혼신을 다할 것입니다.
셋째, 안전을 위해서 숙련된 현장노동자의 안정된 인력양성이 중요합니다.
모든 일이 그렇지만 기계가 아무리 좋아도 결국 사람이 그 기계를 움직입니다. 특히나 수만가지 부품을 일일이 돌보아야 하는 한수원의 장치산업 현장은 더욱 더 사람이 그것도 숙련된 현장일꾼이 중요합니다. 그러나, 이미 지난 정권시절 현장인력을 1/3가량 정원을 감축한 상태이고, 인력과 예산면 모두에 있어 어느 것 하나 자율권이 없는 상태에서 종전의 정원복원이 시급한 상태입니다.
원자력 현장은 안전을 담보하기 위해 신규인력이 입사하여 충분한 교육을 받고 현장의 일원으로 숙련되려면 5년정도의 기간은 필요하다고 보는 것이 저희의 견해입니다. 그러나, 98년 IMF이후 인력의 소강상태가 지속되다가 아랍에미리트 원전수출관련으로 많은 운영인력이 투입되어야 하기에 최근 신규인력이 들어오고는 있으나, 정작 기존 현장은 숙련 기술자 하나 아쉬운 형편입니다.
한수원은 기술회사인 만큼 기술의 숙련이 최우선되어야 하고 기술에 대한 과학적 판단이 최우선되는 내부 시스템이 되어야 합니다. 모든 이들이 본업에만 충실하고 성실하면 뛰어나지는 않고 상위직에 진출하지 않는다 하더라도 전문적인 현장기술자로 보편적인 보람정도는 느낄 수 있도록 해야 할 것입니다.
●위기를 기회로 진화시키는 한수원 현장을 만들어 나갈 것입니다.


Ctrip에서 마운틴뷰 출발 모건타운 도착 항공편 예약하기
Ctrip에서 마운틴뷰 출발 모건타운 도착 저렴한 항공편을 검색하세요. Ctrip이 실시간 마운틴뷰 출발 모건타운 도착 항공운임과 항공편 상품, FareAlerts과 같은 개선된 항공편 계획 도구와, 저운임 캘린더를 제공과 모건타운 항공편 + 호텔 상품으로, 모건타운 휴가나 모건타운 여행을 보다 편안하고 저렴하게 만들어 드립니다
마운틴뷰 출발 모건타운 도착 항공편 경로
항공편 예약은 Ctrip에서, 모건타운 항공편 예약을 절약! 귀하의 여행 정보를 입력하시고, 할인된 마운틴뷰발 모건타운행 항공편을 검색하세요 - 편도 항공 노선과 모건타운발 마운틴뷰행 항공편을 예약. 왕복 여행 항공편을 예약하거나, 모건타운에서 마운틴뷰으로 돌아오는 항공편을 예약합니다.


크리스피스튜디오는 지난해 1월 설립된 카카오의 영상 제작 전문 자회사다. 본래 카카오 콘텐츠 자회사 카카오M 아래에 있었지만 지난달 1일 카카오와 카카오M이 합병되면서 카카오 아래로 들어가게 됐다. 카카오M 자회사 시절 조직 개편으로 영상 CIC(회사 내 회사) 지위를 얻어 기획·제작 등에서 자율성을 보장받았다. 카카오 관계자는 "처음 스튜디오 설립 당시 음악에서 종합 문화 콘텐츠로 확장하기 위해 일상 콘텐츠를 담아냈다"며 "지금은 일상 콘텐츠가 하나의 제작 트렌드로 자리 잡아 더 큰 호응을 얻는 중"이라고 말했다. 크리스피스튜디오는 향후 장르를 국한하지 않고 콘텐츠를 제작할 계획이다.
네이버 손자회사 플레이리스트가 지난달 첫 선을 보인 '연애플레이리스트 시즌3'. 사진/네이버
네이버도 손자회사 플레이리스트가 지난달 공개한 웹드라마 '연애플레이리스트(연플리) 시즌3'로 인기몰이를 하고 있다. 연플리 시리즈는 대학가에서 벌어지는 20대의 연애 고민을 다뤄 10대부터 30대까지의 공감을 끌어냈다. 연플리 1·2의 누적 조회수는 3억5000만건이 넘는다. 연플리 시리즈는 웹드라마 최초로 연극으로 제작되기도 하고 연플리 출연진은 단독 광고를 하는 등 인기를 누리고 있다. 연플리3는 공개 5일 만에 조회수 120만건을 기록했다.


11 그들이 이 말씀을 듣고 있을 때에 비유를 더하여 말씀하시니 이는 자기가 예루살렘에 가까이 오셨고 그들은 하나님의 나라가 당장에 나타날 줄로 생각함이더라 12 이르시되 어떤 귀인이 왕위를 받아가지고 오려고 먼 나라로 갈 때에 13 그 종 열을 불러 은화 열 므나를 주며 이르되 내가 돌아올 때까지 장사하라 하니라 14 그런데 그 백성이 그를 미워하여 사자를 뒤로 보내어 이르되 우리는 이 사람이 우리의 왕 됨을 원하지 아니하나이다 하였더라 15 귀인이 왕위를 받아가지고 돌아와서 은화를 준 종들이 각각 어떻게 장사하였는지를 알고자 하여 그들을 부르니 16 그 첫째가 나아와 이르되 주인이여 당신의 한 므나로 열 므나를 남겼나이다 17 주인이 이르되 잘하였도다 착한 종이여 네가 지극히 작은 것에 충성하였으니 열 고을 권세를 차지하라 하고 18 그 둘째가 와서 이르되 주인이여 당신의 한 므나로 다섯 므나를 만들었나이다 19 주인이 그에게도 이르되 너도 다섯 고을을 차지하라 하고 20 또 한 사람이 와서 이르되 주인이여 보소서 당신의 한 므나가 여기 있나이다 내가 수건으로 싸 두었었나이다 21 이는 당신이 엄한 사람인 것을 내가 무서워함이라 당신은 두지 않은 것을 취하고 심지 않은 것을 거두나이다 22 주인이 이르되 악한 종아 내가 네 말로 너를 심판하노니 너는 내가 두지 않은 것을 취하고 심지 않은 것을 거두는 엄한 사람인 줄로 알았느냐 23 그러면 어찌하여 내 돈을 은행에 맡기지 아니하였느냐 그리하였으면 내가 와서 그 이자와 함께 그 돈을 찾았으리라 하고 24 곁에 섰는 자들에게 이르되 그 한 므나를 빼앗아 열 므나 있는 자에게 주라 하니 25 그들이 이르되 주여 그에게 이미 열 므나가 있나이다 26 주인이 이르되 내가 너희에게 말하노니 무릇 있는 자는 받겠고 없는 자는 그 있는 것도 빼앗기리라
** 달란트 비유와 므나 비유: 마태복음 25장에 나오는 달란트 비유와 누가복음 19장에 나오는 므나 비유는 둘 다 형식상으로는 Q자료(마태복음과 누가복음에 동시에 나오는 자료)에 속하고 내용상으로는 종말설교에 해당합니다. 이 둘은 기본적으로 상당히 비슷하지만 구체적으로 들어가보면 아주 다르기도 합니다. 여기서는 몇 가지 차이점에 대해서만 간략하게 살펴보겠습니다.
일단 화폐의 단위가 다릅니다. 마태복음에서는 ‘달란트’가 그리고 누가복음에서는 ‘므나’가 사용되었습니다. 달란트는 금을 계산하는 단위로서 아주 큰 금액의 돈을, 반면에 므나는 은을 계산하는 단위로서 상대적으로 적은 액수의 돈을 지시 합니다. 금 1달란트가 성인 하루의 품삯인 1드라크마의 6000배, 즉 6천 드라크마에 해당한다면, 은 1므나는 고작 100드라크마 정도에 불과합니다.
또 하나의 중요한 차이는 주인이 돈을 어떻게 종에게 배분했는가 입니다. 마태복음에서는 주인이 달란트를 종의 재능에 따라서 차등분배한 것으로 묘사되어 있습니다. 한 사람은 다섯 달란트를 또 한 사람은 두 달란트를 그리고 또 한 사람은 한 달란트를 받았습니다. 하지만 누가복음에서는 전혀 다릅니다. 주인은 10명의 종에게 모두 똑같이 한 므나를 지급하였습니다.
** 왕위를 받으러 가는 귀인: 달란트 비유에서는 직접적인 언급이 없으나 므나 비유에서 주인은 왕위를 받으려고 잠시 멀리 떠나는 어떤 귀인이라고 기록되어 있습니다. 그는 지금 당장은 없는 것 같으나 언젠가 그가 다시 올 때는 왕으로서 올 것이라는 것입니다. 당연한 것이지만 이 귀인은 곧 예수님 자신을 가리키는 것입니다.
그런데 예수님은 왜 갑자기 이런 말씀을 하신 것일까요? 이 말씀이 주어진 배경은 11절 입니다. 예수님이 공생애 마지막에 예루살렘에 가까이 가자 사람들은 하나님의 나라가 당장에 나타날 줄로 기대했습니다. 사실상 사람들은 예수님 자신에 대해서도 오해했지만 그를 통해서 이루어질 하나님 나라에 대해서도 오해했던 것입니다. 그들은 예수님이 예루살렘에 올라가시면 당장에 무슨 큰 일이 벌어질 줄로 생각했습니다. 이를테면 유대가 로마로부터 독립하게 된다든지, 이스라엘이 새로운 종교적 부흥기를 맞이하게 된다든지 말입니다. 하지만 주님은 사람들의 그런 오해들을 바로 잡아주고자 하셨습니다. 하나님 나라는 사람들이 기대하는 방식대로 이루어지는 것도 아니지만 또한 사람들이 생각하는 때에 이루어지는 것도 아니라는 것을 말입니다.
오히려 예수님은 지금 멀리 떠나가고 있습니다. 하나님의 나라의 도래도 오히려 반대로 지연되고 있습니다. 이것은 누가복음이 기록된 시점의 초기 기독교 공동체에도 이미 예수님의 재림이 그들의 생각과는 달리 지연되고 있음을 반영하는 것이기도 합니다. 어쨌든 이제 현실은 두 가지입니다. 하나는 주인이 없다는 것이고 다른 하나는 종들에게 주인의 사명이 맡겨져 있다는 것입니다. 그러나 언젠가는 반드시 그가 다시 올 것입니다. 그것도 왕이 되어 심판하실 자로 오실 것입니다. 그날에는 칭찬과 책망이 나누어지고 상과 벌도 갈리게 될 것입니다.
** 충성된 자와 악한 자: 종들은 모두 주인으로부터 공평하게 하나씩의 므나를 받았습니다. 그러나 그들 중 어떤 사람은 그 하나로 열을 남기기도 하고 또는 다섯을 남기기도 했습니다. 그들이 남긴 것이 많든 적든 그들은 주인이 다시 왔을 때에 왕이 된 주인으로부터 칭찬을 받았습니다. 그 뿐만 아닙니다. 그들이 남긴 므나와는 비교할 수 없는 권세를 주인으로부터 얻었습니다. 열을 남긴 자는 열 고을을 다스리는 권세를 그리고 다섯을 남긴 자는 다섯 고을을 다스리는 권세를 얻었습니다.
그런데 어떤 한 종은 아무것도 남기지 못했습니다. 그는 주인으로부터 므나를 받던 처음부터 그것을 수건으로 싸 두었습니다. 장사할 생각은 하지도 않았습니다. 그런데 여기에서 중요한 건, 그 종이 단지 게을렀거나 무능력하다는 것이 아닙니다. 그의 핵심적인 문제는 주인에 대한 오해에 있습니다. 21절에서 그는 주인에게 이렇게 말합니다. “당신은 엄한 사람입니다. 그래서 나는 당신을 무서워했습니다. 당신은 두지 않은 것을 취하고 심지 않은 것을 거두는 사람입니다.” 그러나 이것은 사실 핑계에 불과합니다. 정말 그가 주인을 그렇게 엄한 사람이라고 생각했다면 그는 주인의 말처럼 은행에라도 돈을 맡겼어야 할 것입니다. 그런데 그는 장사도 하지 않았고 은행에 맡기지도 않았습니다.
본질은 주인에 대한 그의 미움이었습니다. 14절을 보면 어떤 백성들은 그 귀인이 자신들의 왕이 되는 것을 원하지 않았다고 했는데, 그것은 귀인이 나쁜 사람이어서가 아니라 누구라도 자신들 위에 다스리는 사람이 생기는 것을 싫어했기 때문일 것입니다. 주인을 엄한 사람이라고 말했던 그 종의 본심은 결국 미움이었습니다. 그러므로 그는 단순히 소극적으로 게으르거나 무능력한 것이 아니라 적극적으로 악한 것이었습니다. 이와 같은 사람은 주인의 때에 주인의 즐거움에 함께 참여할 수가 없습니다.
** 본문의 주제와 내용 자체는 그리스도의 재림의 지연과 제자들에게 맡겨진 사명에 관한 이야기입니다. 주인이 종에게 므나를 맡겼다는 말씀은 결국 주님이 다시 오실때까지, 그리고 주님의 다시 오심으로 이 땅에 하나님의 나라가 이루어질때까지, 제자들은 믿음을 가지고 주님의 뜻대로 살아가야 한다는 것입니다. 그러나 이러한 신학적 주제를 새싹교회의 공과에서 다루는 것은 당연히 적절하지 않습니다.
** 조금은 알레고리컬하지만 우리는 교재에서와 같이 ‘소명’ 대신 ‘재능’이란 주제로 본문의 이야기를 말하는 것이 더 적절할 것 같습니다. 본문을 본문이 위치한 누가복음 전체의 맥락으로부터 조금은 독립적으로 다뤄봄으로써 우리는 다음과 같은 몇 가지 교훈을 찾아낼 수 있습니다.
** 먼저 주인이 열 명의 종에게 모두 똑같이 하나의 므나를 나눠준 것처럼 하나님도 우리 모두에게 각자 하나씩의 재능을 주셨습니다. 모양은 다르고 크기도 다를 수 있습니다. 하지만 중요한 것은 받지 못한 사람은 없다는 것입니다. 그러므로 하나님께서 우리들에게 맡기신 재능이 무엇인지를 찾아볼 필요가 있습니다. 그러므로 자신과 다른 사람을 비교하면서 나에게 없는 다른 사람의 재능을 부러워하는 것은 하나님이 기뻐하시는 뜻이 아닙니다. 우리는 아직 잘 이해하지 못하지만 하나님께서는 각 사람에게 꼭 알맞는 재능들을 하나씩 나누어주었습니다.
** 그런데 보다 중요한 것은 나에게 어떤 재능이 있는지를 아는 것보다 그 재능을 어떻게 그리고 어디에 사용하는 것인가 입니다. 재능을 자기의 욕심을 위해서 사용한다면 그건 바른 방법이 아닙니다. 하나님이 우리 모두에게 서로 다른 재능을 주신 이유는 각자 자신이 가진 재능으로 다른 사람들을 위해서 사용하라는 것입니다. 자기의 욕심을 채우기 위해서가 아니라 사랑을 위해서 재능을 사용해야 합니다. 자기의 영광이 아니라 하나님의 영광을 위해서 사용해야 합니다.


Launchpad Pro는 현재 런치패드 시리즈 중 가장 많은 기능을 갖춘 고급 사용자 제품임에도 불구하고 가장 많은 사용자를 확보하고 있는 대중적인 모델이다. MK2처럼 6만 4천여 개 색을 표현할 수 있고 Mixer 기능이 갖춰져 모드를 바꾸지 않은 상태에서도 이펙트와 볼륨 조절이 가능토록 설계됐다.
런치패드 프로와 기존의 모델과의 가장 큰 차이점은 바로 ‘감압식 패드’다. 기존의 패드와 달리 힘주어 누르지 않고 편하게 연주에 집중할 수 있고 사용자가 입력한 패드의 압력과 속도를 감지해 마치 마스터 키보드처럼 벨로시티의 차이에 따른 소리의 강약 조절도 가능하다.
런치패드 프로의 기본적인 구조는 샘플러·시퀀서, 드럼 머신 등의 패드 인터페이스로 64개(8열 8행) 패드가 있으며 각 행의 오른쪽에는 그 행의 모든 클립을 재생할 수 있는 버튼, 그리고 각 열의 위쪽에는 4개의 방향 버튼과 4개의 모드 버튼이 배치돼 조금만 사용법을 익히면 누구나 쉽게 연주할 수 있도록 제작됐다.
최근 런치패드 아티스트들의 연주 영상이 유튜브나 페이스북에 소개되며 큰 인기를 끌고 런치패드를 배우고자 하는 사용자가 급격히 늘어가는 추세다. 하지만 런치패드 역시 하나의 악기이기 때문에 반드시 컴퓨터와 미디 프로그램이 필요하고 작곡과 시퀀싱 툴에 대한 이해도 필요하기 때문에 진입 장벽이 상당히 높은 편이다.
또한 유튜브에서 볼 수 있는 유명 런치패드 아티스트처럼 런치패드 하나로 오케스트라 음악을 구현하는 데에는 상당한 연습을 필요로 한다. 이에 현재 유튜브에서 ‘런치패드 아티스트’로 가장 활발하게 활동하며 런치패드의 대중화를 이끌고 있는 ‘임둥’(본명 정두희)를 직접 만나 런치패드와 함께 하고 있는 그의 음악 이야기를 진솔하게 나눠봤다.
[임둥, 런치패드 아티스트]
안녕하세요. 저는 런치패드 아티스트이자 런치 피아니스트 ‘임둥’입니다. 먼저 이렇게 많은 분들께 저를 소개할 수 있는 인터뷰를 할 수 있어 너무나 기쁘게 생각합니다. 또한 제가 가장 사랑하고 저에게 음악을 할 수 있는 기회를 주었던 ‘런치패드’를 직접 소개할 수 있다는 것이 저에게는 더욱 큰 의미로 다가오네요.
제가 그동안 런치패드를 연주하며 느꼈던 일들을 여러분과 함께 공유하고 저처럼 ‘런치패드 아티스트’를 꿈꾸는 분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 하는 마음으로 인터뷰를 시작하겠습니다.
저는 현재 런치패드를 이용한 커버 채널을 운영하고 있는 ‘임둥’입니다. 제가 주로 커버하는 스타일은 피아노 연주였으며 현재는 피아노를 넘어 런치패드 하나만으로 ‘풀 오케스트라’를 구성해 커버 연주를 하고 이 연주 영상을 많은 분들께서 보실 수 있도록 유튜브에 공유하고 있습니다.
처음에는 제가 좋아하는 음악을 런치패드로 피아니만을 가지고 연주하는 형식으로 시작을 했는데 제가 런치패드를 사용하다 보니 이 작은 기계 하나만으로 수십 명의 오케스트라 단원이 연주하는 클래식 콘서트와 같은 공연의 느낌도 충분히 구현이 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 그리고 현재는 ‘임둥 오케스트라’라는 별칭을 붙여 본격적으로 런치패드 하나만으로 ‘풀 오케스트라’ 연주를 구현하고 있습니다.
이 런치패드라는 악기는 간단하게 생긴 것 같으면서도 복잡한 패드들의 배열이 약간의 긴장감을 가져다주는 상당히 매력적인 악기입니다. 제가 음악을 시작하게 된 동기도 이 런치패드 덕분이었고 지금까지도 런치패드를 사용해 음악 활동을 하고 있지만 하면 할수록 쉬우면서도 어렵게 느껴지는 묘한 매력을 가진 악기입니다.
제가 유튜브를 통해 런치패드 연주 영상을 올리는 가장 큰 이유는 바로 ‘런치패드의 대중화’를 위해서입니다. 사실 우리가 알고 있는 음악은 드럼, 기타, 베이스, 키보드 등 어쿠스틱 악기를 음악인이 직접 연주해 만들어지는 음악이며 이렇게 뮤지션이 직접 연주한 연주 기법을 디지털 악기로 따라 한다는 것은 상당히 힘든 작업입니다.
런치패드는 실제 악기 연주의 느낌을 가장 근접하고 완벽하게 구현해내는 악기라 생각합니다. 간혹 ‘런치패드’는 악기가 아니라고 생각하는 분들도 계시고 심지어 ‘장난감’이라고 표현하는 분들도 계십니다. 하지만 제가 3년 이상 런치패드를 사용해 본 결과 런치패드 역시 하나의 멋진 악기입니다. 저는 이러한 편견을 깨고 런치패드가 대중들에게 하나의 악기로 인식될 수 있도록 노력하고 있습니다.
제가 3년 이상 런치패드를 연주하며 가장 크게 다가오는 느낌은 ‘런치패드는 혼자만의 오케스트라를 만들어 낼 수 있는 최고의 악기’라는 것입니다. 그리고 또 다른 한 가지는 런치패드 역시 엄연한 하나의 악기이며 이것을 완벽하게 사용하기 위해서는 ‘미디 시스템’ 등 디지털 음악 시스템에 대한 기본적인 이해가 분명히 필요하다는 것입니다.
런치패드는 어쿠스틱 기타나 드럼처럼 자체적으로 사운드를 내는 악기가 아닙니다. 우리가 런치패드의 패드를 누르면 그 눌린 디지털 신호는 사운드카드나 오디오 인터페이스로 전달되고 그 전달된 신호가 다시 스피커를 통해 소리가 발생됩니다. 이는 디지털 음악 제작 환경에서 사운드를 발생하는 아주 간단한 원리이지만 이러한 원리조차 이해하지 못하고 런치패드를 시작하려는 분들이 생각보다 많습니다.
예를 들어 우리가 키보드를 사용해 타이핑을 한다고 그것이 직접 종이에 써지는 것은 아닙니다. 종이에 직접 쓰려면 연필로 글씨를 써야 하죠. 연필로 손글씨를 쓰는 것이 어쿠스틱 악기 연주라면 키보드를 두드려 모니터에 그 글씨가 보이게 하는 일련의 작업이 바로 런치패드를 포함한 디지털 음악 제작 환경입니다.
하지만 런치패드는 그 외관과 사용법 때문인지는 모르겠지만 아직도 많은 음악인들 사이에서는 런치패드를 ‘장난감’이라고 생각하는 경우가 많습니다. 저는 이런 인식을 변화시키기 위해 우리가 가장 쉽게 접할 수 있는 유튜브를 매개체로 정하고 런치패드 퍼포먼스 영상을 지속적으로 올리며 그 기능과 성능, 그리고 사운드가 절대 장난감이 아니라는 것을 확인시켜드리고 있습니다.
이제 3년 차에 접어들며 조금씩 대중들이 런치패드를 하나의 악기로 인식해주시는 것을 직접 체감하며 자부심을 느끼고 있습니다. 저도 왜 런치패드를 악기로 생각하지 않는지 많이 고민을 해봤습니다. 실제로 다른 영상들을 보며 그 부분에 대해 깊이 고민을 해봤습니다.
제가 찾은 답은 아마 런치패드가 갖고 있는 색채감 때문이 아닐까라는 것이었습니다. 런치패드는 패드를 누를 때 6만 여개의 색감을 구현합니다. 연주를 하는 내내 다양한 색채가 함께 어우러져 표현되는데 이러한 퍼포먼스적인 요소가 대중들에게는 다른 느낌으로 다가온 것이 아닌가 생각됩니다.
실제로 런치패드와 관련된 국내·외 영상을 보면 이런 퍼포먼스적인 부분을 강조하는 영상들이 대부분입니다. 예전에 제가 만든 영상 역시 그런 부분이 강조된 영상들이 많았습니다. 그래서 저부터라도 그런 부분을 바꾸고자 ‘임둥 오케스트라’라는 음악적인 부분을 강조할 수 있는 콘셉트를 만들어내게 되었습니다.
런치패드를 처음 시작할 때부터 지금까지 변하지 않는 생각 한 가지는 바로 ‘런치패드에는 한계가 느껴지지 않는다’라는 것입니다. 런치패드의 무한한 가능성은 디지털이라는 틀에서 벗어나 어쿠스틱 오리지널 악기들과의 협연까지 가능케 합니다. 이러한 협연을 통해 런치패드 역시 실질적인 악기라는 것을 보여드리고 싶습니다.
현재 저의 유튜브 채널 구독자수는 10만여 명입니다. 저는 내년에 구독자수를 50만 명 까지 늘릴 계획을 가지고 있습니다. 주변에서는 ‘왜 이렇게 구독자수에 연연하냐’며 진정한 음악가가 되려는 저의 진심을 의심하기도 합니다.
제가 유튜브 구독자수를 늘리고자 하는 것은 지금까지 제가 위에 수 차례 말씀드렸던 런치패드의 대중화, 그리고 런치패드가 분명 하나의 악기라는 것을 더 많은 분들에게 알리고 싶은 이유 이 한 가지입니다.
제가 만약 단순히 유튜브 구독자수를 늘려 상업적으로 활용할 목적이었다면 애초에 런치패드를 사용하지도 않았을 것입니다. 더욱 대중적인 콘텐츠 개발에 몰두하고 많은 분들이 금세 공감할 수 있는 영상들을 만들었겠죠. 저의 내년 목표는 바로 ‘런치패드’하면 ‘임둥’이 떠오를 수 있도록 하는 것입니다.


토지, 부동산 등을 다루는 건설업은 고액의 공사대금이 오가는 도급계약을 체결하기 때문에 계약 과정에서 공사대금을 둘러싼 다툼이 발생하면 법정 분쟁으로 이어지는 경우가 많습니다. 특히 정상적으로 공사를 완료 했음에도 불구하고 대금을 지급하지 않는 건축주들의 횡포가 문제가 되는 경우가 많습니다. 반대로 도급인이 공사대금을 지급했는데도 불구하고 수급인이 공사를 완공하지 않고 있는 사례도 있습니다.
계약 당사자가 공사대금에 대해서 인정하지 않고 지급하지 않으려 하거나 공사계약 당사자의 인적사항이 정확하게 파악되지 않았다면 소송을 통해 자신의 권리를 지켜야 합니다. 이런 경우에는 공사의 완성여부가 핵심입니다. 시공자는 이를 철저하게 입증해야 합니다.
지체상금은 채무자가 이행기에 채무를 이행하지 않을 경우 이에 관해 채권자에게 지급할 것으로 사전에 정해두는 금품을 뜻합니다. 채무자가 이행기에 채무를 이행하지 않을 경우 지체상금 약정이 효력을 발생합니다. 지체상금 약정은 물건 공급계약이나 건축 등 일의 완성을 목적으로 하는 도급계약에서 주된 계약에 부수되는 종된 계약으로 체결되는 경우가 많습니다.
지체상금 약정을 하는 이유는 채무자에게 이행기를 준수할 것에 대한 심리적 압박을 가하고, 손해배상의 발생 및 범위에 대한 입증의 곤란으로부터 채권자(도급인)를 구제하기 위한 것인데, 분쟁을 사전에 예방하는 목적도 있습니다. 법률적 성격에 대해서는 대법원 판결이 대체적으로 손해배상액의 예정으로 보고 있지만 위약벌로 보는 판결도 있습니다.
공사대금 미지급에 따른 공사대금 청구에 대해
도급계약은 일의 완성을 목적으로 하는 계약으로, 수급인은 목적물을 완성하여 도급인에게 인도할 의무를 부담하고, 도급인은 이에 대한 대가로 공사대금을 지급할 의무를 부담하는데 이러한 목적물 인도의무와 공사대금지급의무는 동시이행관계가 인정됩니다. 그러나 정상적으로 공사를 완료 했음에도 불구하고 대금을 지급하지 않는 건축주들의 횡포가 문제가 되는 경우가 많습니다. 반대로 도급인이 공사대금을 지급했는데도 불구하고 수급인이 공사를 완공하지 않고 있는 사례도 있습니다. 또한 공사 진행 중 예상치 못한 상황이 발생하여 변경시공이 생기는 등 계약 내용과 다른 상황으로 흘러가게 되면서 초기 작성했던 계약서 내용에 들어가지 않은 경우도 있습니다.
계약 당사자가 공사대금에 대해서 인정하지 않고 지급하지 않으려 하거나 공사계약 당사자의 인적사항이 정확하게 파악되지 않았다면 소송을 통해 자신의 권리를 지켜야 합니다. 이런 경우에는 공사의 완성여부가 핵심입니다. 원칙적으로 공사의 완성 여부에 대한 입증책임은 시공자에게 있고, 건축물 같은 경우는 관할관청의 사용승인이 있었는지 여부가 일의 완성 여부 판단에 중요한 역할 중 하나입니다. 기타 인테리어 공사 등과 같이 사용승인 절차가 없는 공사의 경우 기타 관련 자료를 통하여 일의 완성 여부를 입증해야 합니다.
도급인의 지급채무 불이행에 따른 수급인의 공사 완공의무 거절에 대해


최고사령관께서는 어뢰정에 몸소 오르시여 전술훈련을 지도하시였다. 출항명령이 내리자 해병들이 기세충천하여 물보라를 날리며 전진하였다. 훈련장에는 속도를 더 높이라, 대담하게 기동하라고 하시는 최고사령관의 명령이 메아리쳤다고 한다. 2010년 1월 근위 서울류경수 제105땅크사단의 훈련에서 몸소 땅크의 조종간을 잡으시여 첫 포성을 울리신 그이의 《실천형 령군술》은 최고사령관취임 이후에도 변하지 않았다.
증언들에 의하면 군사이외의 분야에서도 독특한 작풍은 발휘되고있었다. 현장의 실태를 틀어쥐고 직접 지시를 주는 사업방식이다.
2009년 4월 인공위성 《광명성 2호》발사의 며칠후, 태양절에 즈음하여 진행된 축포야회 《강성대국의 불보라》는 최고사령관에 의해 마련된 행사였다. 깊은 밤, 이른 새벽에 여러번 현장에 나오시여 김정일장군님을 모시는 주석단의 설치를 비롯하여 일련의 조직사업을 빈틈없이 짜고들어 당일에는 포탄이 만장착된 발사현장에 나오시여 몸소 지도하시였다고 한다. 당시 《로동신문》은 위성의 성공적발사가 조선의 강성대국건설을 믿음직하게 담보하게 되였다고 하면서 련이어 진행된 축포야회를 《승리의 2012년에 진행될 경축대회의 <시연회>》라고 표현했었다.
축포야회의 준비과정에 과시된 그이의 《현장주의》는 해당분야에 대한 지식과 경험이 안받침되여야 비로소 가능한것이다.
군사분야는 활동력사를 보면 짐작이 간다. 최고사령관께서는 《김일성군사종합대학에서 사상리론학습을 벌리신 시기에 벌써 인민군대강화를 위한 사업을 령도하시였다.》고 한다. 령군의 나날에 땅크, 어뢰정을 비롯한 전투기재들에 정통하시고 포탄은 물론 국방공업 전반을 깊이 파악하게 되시였다는 전언이다.
《지식경제시대》의 자질
장군님의 현지지도에 최고사령관과 함께 동행한바 있는 일군들은 《김정은동지는 지식경제시대의 리상적인 령도자》라고 설명한다. 경제, 과학기술을 비롯한 《비군사》분야의 풍부한 지식도 체득했다는 말이다.
그이의 령도술의 특징은 《과학적으로 타산하고 주도세밀하게, 미래지향적으로 지도》하는데 있다고 한다. 실제로 령도자가 현장에 몸을 담고 솔선하여 움직이면 사업추진과정에 약동감이 생긴다. 2009년의 시점에서 2012년의 경축대회 《시연회》가 열린것처럼 목표달성을 앞당겨나갈 속도전의 기운이 솟는것이다.
최고사령관의 지도를 받은 희천발전소(자강도)건설장에도 《단숨에》의 구호가 등장하였다. 2012년을 완공목표로 정한 들끓는 현장에서 군인건설자들이 발휘한 그 정신이 시대의 용어를 만들고 그것이 지금 최고사령관의 젊은 기상을 말해주는 대명사처럼 쓰이고있다.
올해의 3지공동사설에는 《지금 우리앞에는 장군님의 유훈을 받들고 2012년까지의 력사적단계의 목표를 기어이 달성하여야 할 중대한 과업이 나서고있다.》는 구절이 있다. 조선은 너무도 뜻밖에 대국상을 당하였으나 수뇌부는 시간표의 변경을 고려하지 않고있다. 최고사령관께서는 년초부터 군부대시찰을 이어가시는 한편 평양민속공원, 영웅거리고기상점 등 2012년 태양절에 즈음하여 개업하게 될 건설대상들을 찾아 지도하시였다.


이용자가 기사 제목을 클릭하면 아웃링크 형태로 해당 신문사 웹사이트로 가게 된다. 즉, 3사가 공동 구축한 뉴스포털은 중간 경유지가 되는 셈이다. 사이트의 편집과 운영은 3개 신문사가 공동 출자한 회사가 맡고 있으며 참여 신문사들은 선별된 기사의 인덱스만 제공한다.
조간 기사는 오전 7시, 석간은 오후 4시가 지나 사이트에 등록한다. 모두 3사의 도쿄 본사에서 최종판을 기준으로 편집한다. 3사의 뉴스 사이트에 올라오는 최신 속보는 실시간으로 열람할 수 있게 구성했다.
이밖에도 그날의 화제의 뉴스 기사를 정리해 체크할 수 있는 뉴스 모음집 ‘주목 테마’를 통해 1개 사안에 대해서 과거 기사까지 묶어서 흐름을 확인할 수 있도록 했다. 3사가 일요일 조간 등에 게재하는 서평 정보를 볼 수 있는 ‘서평’이나 3사의 사업 행사 등 이벤트 정보, 편집국의 연재 기획물 등도 마련했다.
특히 학자, 경제인, 저널리스트 등의 유명인이 ‘신문안내인’이 돼 신문평이나 미디어에 관한 칼럼 등을 제공한다. 일단 10명이 선정됐다. 이들은 이용자의 시각에서 3사의 기사를 읽고 뉴스에 대한 견해와 이해를 돕는 네비게이터 역할을 맡았다.
아라타니스 측은 이용자들이 각 사의 관점을 비교하기 쉬운 점이 매력적으로 다가설 것으로 보고 있다. 뉴스포털 서비스 첫날 페이지뷰가 157만으로 나타나면서 관계자들을 한껏 고무시켰다. 월 400만 페이지뷰를 목표로 잡고 있는 아라타니스로서는 출발이 좋은 셈이다.
이용자들의 반응도 괜찮게 나왔다. 일본 내 블로그에서도 아라타니스에 대한 호평이 적지 않게 게재됐다. “신문지면엔 광고가 많이 게재되 읽을 기사들이 점점 줄어드는 것 아니냐는 아쉬움이 들었는데 뉴스포털에선 사안에 대한 서로 다른 의견을 한꺼번에 볼 수 있어 흥미롭다”거나 “차분하게 신문기사의 깊이를 발견할 수 있다”고 공감하는 의견이 쏟아진 것.
종이신문은 경쟁 관계이지만 인터넷에서는 서로 결합할 수 있고 공동의 목표를 설정할 수 있는 점도 3사의 뉴스포털을 보는 긍정적 관점이다. 이용자들은 “인터넷은 콘텐츠가 재가공돼 가치를 갖는데, 아라타니스도 그러한 시도라고 보여진다”는 의견에서부터 “적대적이기까지 한 신문기업간 공동 서비스를 기획한 것이 대견하다”는 격찬까지 나왔다.
3사가 같은 시장을 놓고 치열하게 경쟁하고 있어서이다. 우파 논조의 요미우리 발행부수는 1050만부, 진보 논조의 아사히는 900만부 수준으로 우열을 가리기 힘든 1등 싸움을 벌이고 있는 중이다. 또 세계3대 경제지인 니케이는 350만부지만 종합지의 영향력과 비등한 편으로 이번 공동 뉴스포털 구축이 적과의 동침으로 묘사될 정도다.
일본 신문시장을 놓고 전쟁을 하던 메이저 신문 3사가 뉴스포털을 구축한 데는 그만한 이유가 있다. 현재 일본 신문업계가 갖고 있는 위기감은 대단하다. 신문산업의 후퇴를 전망하는 서적에서부터 포털 등 인터넷 서비스에 대한 경계와 내부 혁신의 필요성을 주문하는 전문서적들이 잇따라 발간되고 있는 것은 그러한 기류를 반증한다.
물론 일본 신문시장은 북미와 유럽에 비해 침체의 정도는 덜한 편이다. 그러나 유통비용이 늘어나고 젊은 층의 구독비중이 점점 줄어 들면서 시름이 깊어지고 있다. 더구나 야후 제팬 등 인터넷 포털뉴스를 선호하는 이용자들이 폭발적으로 증가하면서 신문사 뉴미디어 비즈니스의 전망도 어두워지고 있다.
이에 따라 전문가들은 대포털 뉴스 제공 방식에 있어 제한적으로 진행하고 있는 일본 주요 신문업계도 한국 포털뉴스의 집중도와 영향력 확대를 지켜 보면서 서둘러 대안 마련에 나설 수밖에 없었을 것이라는 진단을 하고 있다.
하지만 이번 뉴스포털은 야후 등 일본 포털뉴스 서비스에 대항마라고 보기는 어렵다는 평가가 지배적이다. 야후 코리아 대외협력팀 명승은 차장은 “실험성이 강한 3사의 뉴스포털은 현재 기사량도 많지 않고 종합 뉴스포털은 아니다”면서 “기존 신문사 사이트가 주는 것 이외의 가치나 차별성을 보강하는 수준”이라고 평가했다.
그럼에도 ‘아라타니스’의 가능성은 열려 있다는 의견도 적지 않다. 일본 뉴스 이용자들이 언론사 사이트를 직접 찾는 비율이 아직은 의미가 있는 수준이고, 풀 텍스트 뉴스 서비스가 많지 않는 일본 포털뉴스 서비스의 한계 때문이다. 즉, 외적 환경이 언론사에게 유리한 측면이 있는 셈이다.
특히 이번 뉴스포털과 관련 첫째, 메이저 신문 3사가 뉴스포털에 대한 마케팅에 적극 나서고 있고 둘째, 출자회사의 규모가 비교적 작은 편으로 큰 손실보다는 작은 이익을 내기가 용이한 단계이고 셋째, 3사가 서로 겹치는 영역의 비용절감을 고려 활발하게 상호 소통을 하고 있는 등 내부 조건도 튼실한 편이다.
이번 3사 제휴 모델을 추진하며 뉴스포털 운영을 맡은 고헤이 오사다(Kohei Osada) 대표는 "인터넷 영향력을 끌어 올려 새로운 가치 사슬을 만들 것"이라고 의욕을 내비쳤다. 점점 페이지뷰를 늘려 매달 약 1천5백만에서 2천만 페이지뷰에 이르는 3년 뒤부터는 자체수익을 기대하고 있다.
여기에 ‘아라타니스’는 다양한 콘텐츠를 확보해 서비스를 강화한다는 방침에 있다. 이는 뉴스포털 자체의 페이지뷰보다는 각 신문사 사이트의 체류시간과 광고수익을 늘리기 위해서다. 또 이들 3개 신문사는 영문판 서비스 계획 등 온라인 결속 뿐만 아니라 일부 지역에 대해서는 공동 판매망 구축까지 염두에 두고 있다.
국내에서도 신문사 통합 뉴스 사이트에 대한 논의가 있었지만 성사되지는 못했다. 각사의 이해관계를 일치시키지 못했기 때문이다. 지난해 대포털 뉴스제공 협의도 일부 언론사가 이탈하면서 포털 종속 구도를 자초했다는 비판이 나올 정도로 신문사간 협력모델은 요원한 실정이다.
일본 메이저 신문의 뉴스포털이 성공할지는 향후 1년여의 서비스에 따라 좌우될 것으로 보인다. 뉴스 이용자들은 빠르게 이동하고 포털 등 경쟁사들은 홈페이지 개선에 적극 나설 것이기 때문이다.
뉴스포털을 지켜본 일부 이용자들이 “뉴스포털은 신문지면 기사를 홍보하기 위한 성격이 강할 뿐 사실상 내용이 없다"면서 "정체된 시장의 숨통을 트기 위해서, 3사가 정략적으로 힘을 합친 것에 불과하다"고 신랄한 비판을 하고 있는 점도 간과해선 안될 것으로 보인다.
물론 신문사들이 공동 비즈니스를 성사시킬 때처럼 한 단계 한 단계 협력을 심화하는 전통을 쌓는다면 이야기는 달라질 것이다. 또 뉴스포털이 이용자들 위에 군림하고 가르치려 드는 것이 아니라 이용자들의 목소리를 경청하고 반영하는 인터넷 서비스를 구현한다면 장애물들을 뛰어넘는 신화를 쓸 수 있을 것이다.
한국 신문업계도 그러한 이야기를 들려줘야 할 필요가 있다. 시장은 양질의 콘텐츠를 가진 미디어 기업이 주도할 수밖에 없는 환경이다. 콘텐츠의 혁신을 통해 시장과 이용자들에 대한 친밀도를 높이는 한편, 진정한 협력관계로 시장을 주도하는 패러다임을 만들어야 할 때이다.


김미영은 이건과의 헤어짐 후 파리로 유학을 떠났다. 3년이 지난 후 귀국한 김미영은 점 하나로 변화의 아이콘에 등극한 민소희 못지않게 변했다. 이름부터 엘리킴으로 바뀐 그는 로펌 계약직 사원에서 유능한 아티스트가 됐다. 외적으로도 김미영은 동글동글한 안경도 벗고 세련된 미녀로 거듭났다. 뿐만 아니었다. 과거 임신 사실을 알았을 때 이건에게 말도 제대로 못했고, 이혼 요구에 눈물을 뚝뚝 흘렸던 김미영은 더 이상 없었다.
김미영은 과거 강세라(왕지원)가 조작한 이혼 합의서 때문에 이건에 대한 오해가 커졌다. 때문에 아이 유산의 원인이었던 교통사고를 당한 장소에서 이건을 만났을 때 싸늘하게 대했다. 김미영은 “새 출발을 하건 다시 태어나건 개똥이는 안 지우고 살 것이다”며 “이건 씨는 굳이 그럴 필요 없지만”이라며 냉정함을 잃지 않았다.
김미영의 변화가 정점을 찍은 것은 계약 때였다. 김미영은 이건의 제안으로 콜라보레이션 작업 계약을 맺게 됐다. 이건은 김미영에게 능청스럽게 “당신은 을, 나는 갑이다”고 말했다. 이에 김미영은 무표정으로 “먼저 고용을 원하신 것은 그 쪽이다”며 “나만한 을 찾기 힘들 것이다”고 단언하며 자리를 나갔다. 이건이 “우리 달팽이 진짜 멋있어졌네”라 감탄한 것처럼 시청자들의 묵은 체증이 내려가는 순간이었다.


저희 은평박문각고시학원학원은 다년간의 강의 경력과 노하우를 갖춘 전문 교수진을 바탕으로 지금까지 수많은 합격자를 배출하였으며, 전원합격이라는 신화 창조를 위해 교수진과 직원은 최선의 노력을 다 할 것을 약속합니다.
전반적 시험준비
1차 시험은 스피드가 합격을 좌우한다. 따라서 다양한 장문의 문제를 속독·속해하는 반복 학습이 필요하며 이를 위한 실제 시험 수준의 깊이 있고 완벽한 이론 정리의 바탕을 갖추어야 한다. 특히 민법 과목에 대한 확실한 준비가 필요하다. 민법은 그 양이 방대할 뿐만 아니라 그 내용이 모든 법 과목의 기초를 이루는 중요한 과목이므로 수험 기간 초기에 이 과목을 집중하여 실력을 쌓아두어야 한다. 제1차 시험에서는 깊은 학문적 지식을 요구하지 않는다. 그러므로 정밀한 이론을 공부하기보다는 유사한 답 중에서 정답을 찾아내는 선별력을 기르는 것이 더욱 중요하다. 기본서에 대한 충실한 학습이 당연히 선행되어야 하지만, 기본서 정리 후에는 가능한 많은 문제풀이 학습을 통해 기본적 이론을 완벽히 소화하고, 아울러 복합적인 응용력을 키우는 것이 객관식 대비의 요체이다.
앞에서 언급한 대로 보다 많은 문제를 풀어보기 위해서는 어느 한 과목 또는 어느 한 단원에 지나치게 매달려서는 안된다. 특히, 단기 대책에 있어서는 정독 한 번보다는 속독 두 번이 효과적이다. 속도있는 객관식 문제 풀이의 학습법을 좀 더 구체적으로 조언한다면, 먼저 많은 문제를 빠른 속도로 풀고, 틀렸거나 이해가 안되는 문제들을 표시해 두었다가 다시 빠른 속도로 풀어보고, 그래도 이해가 잘 안되는 부분은 기본서의 이론을 통해 완벽히 이해하도록 한다.
2차 시험의 합격자 결정은 원칙상 평균 60점 이상 득점한 자로 하되 예외적으로 고득점자순으로 결정될 수도 있으므로 상하 편차를 두기 위해 고난이도 문제가 출제될 것이다. 따라서 시험일이 확정되면 2차 과목에 중점을 두고 더 많은 시간을 배정해야 한다.
논점 중심의 공부는 전체 줄거리를 잡는 데에 좋은 학습법이다. 다만, 전체 흐름에 치우쳐 지엽적인 부분이나 암기 필요 사항을 소홀히 하는 우를 범하지 않도록 주의하여야 한다.
실전만큼 좋은 훈련은 없다. 모의고사의 장점은 실전을 간접적으로 경험케 한다는 것이다. 평소의 실력을 시험장에서 제대로 발휘하지 못한다면 얼마나 억울하겠는가. 모의고사를 통해 실전에서 가져야 할 마음가짐, 순발력의 측정, 부족한 학습 과목이나 분야 등을 정확하게 검토해 봄으로써 보다 완벽한 자기실력을 다지는 것이다.
과목별 시험준비
암기가 아니라 이해를 요하며 기본개념에 대한 정확한 이해가 필요합니다.조문의 해석, 판례와 사례 등을 바탕 으로 유기적으로 이해해야 합니다.기출문제를 풀어보고 기출문제가 있는 단락을 집중적으로 학습한 후에 응용하 고 적용할 수 있도록 하여야 합니다.
전체적으로 출제기준의 표준화 경향이 반영되어 부동산학 개론도 전 분야에 걸쳐 골고루 문제가 출제 되었는데, 앞으로 이런 경향은 계속될 것으로 보입니다.따라서 기출문제나 특정 분야에 지나치게 편중하기보다는 전 분야를 두루 섭렵하는 것이 필요합니다.최근에 출제빈도가 부쩍 높아진 부동산투자론과 투자분석, 부동산금융론 분야에 특히 관심을 기울여야 고득점에 유리합니다.
민법은 모든 법률학의 통칙적인 학문으로 가장 기본이 되는 법학과목입니다.각 단원마다 중요한 개념이 있으며 이 개념들의 상호관계를 파악해야 합니다.조문과 판례, 기본개념에 익숙하면 고득점 할 수 있습니다.
16회 시험은 60%정도가 평이한 수준의, 그리고 나머지 40%정도가 난이도가 높은 문제라고 보입니다. 16회 시험 에서 문제의 70%는 기본교재내용에 중점을 두어 출제하였으며, 20%는 판례이론, 나머지 10%는 특이한 해석이론 에 대한 문제가 출제되었습니다.
법령의 일부분보다 법령 전체의 흐름을 우선 파악하는 것이 중요합니다.해마다 법령개정이 많은데 이에 대한 정리가 중점적으로 이루어져야 합니다.법령이 실무에서 어떻게 적용되는지 염두에 두고 학습을 하여야 합니다.
행정절차적인 부분보다는 사유재산권의 공적 제약이라 할 수 있는 행위제한과 매수청구, 조합원의 자격 등이 다수 출제되었으므로 이 부분을 유심히 학습해야 합니다. 부동산공법영역의 전체 체계와 관련된 개념 위주의 문제에 대해서 기본학습단계에서 부터 잘 정리를 해야 하며, 판례 중심의 실무적 지식을 묻는 문제가 앞으로도 자주 출제될 전망입니다.더불어서 계산문제나 사례형 문제 등 응용능력을 측정하는 문제에 대한 대비에도 만전을 기해야 합니다.
등기법은 민법의 물권법과의 연관을 잘 파악하는 것이 중요합니다.지적법은 암기도 중요하지만 절차의 진행에 이해가 선행되어야 합니다.
제16회 시험에서 공시법은 비교적 무난하게 출제되었습니다. 차분하게 기초를 잡은 수험생이라면 대체로 좋은 성적을 올렸으리라 생각됩니다.부동산등기법 13문제, 지적법 13문제가 출제되었습니다.우선 지적법 문제는 지적예규가 출제되지 않았으며 지적법령의 범위에서 평이하게 출제가 되었습니다. 따라서 지적법은 공부할 때 지적법, 지적법시행령, 지적법시행규칙을 살펴보면서 공부한 분은 특별히 어려움이 없었을 것입니다.
세법은 법령의 개정이 잦은데 이에 대한 정리가 중점적으로 되어야 합니다.세법에서는 비슷한 내용이 출제되곤 하므로 기출문제를 잘 정리해야 합니다.
세법은 각 항목별로 골고루 출제되고 있으며 각 분야의 핵심과 관련된 응용문제가 많이 출제되고 있습니다. 부동산취득과 관련된 세목으로서의 취득세와 부동산보유와 관련된 세목으로서의 양도소득세 등에 대해서 철저히 학습하여야 합니다.
중개사법령 및 중개실무
범위가 적고 내용이 쉬우나 암기할 곳이 많아 체계적 정리가 꼭 필요합니다.조문의 해석, 판례와 사례 등을 바탕으로 유기적으로 이해해야 합니다.타 과목과 관련이 많으므로 다른 과목과 연계하여 충실한 기본내용의 학습을 요함.


인간복제가 동물복제의 최종 목표임을 모르는 사람은 없다. 이세돌과 알파고의 경연으로 인공지능(AI)에 대한 관심이 각별해졌다. AI가 인간이 제조한 도구이듯 아잔타와 엘로라 역시 고통과 연민, 경탄과 욕망으로 흐느꼈던 호모 파베르들에 의해 만들어진 현양의 흔적이다. 그들이 마지막까지 쪼았던 것은 단순한 돌덩이들이 아니라 영원한 상이 이룩되기를 염원한 드높은 가치였을 것이다.
예배와 기원의 대상인 부처님을 보면서 갖는 경외감은 미술작품을 보고 느끼는 스탕달 신드롬을 초월한 숭고한 감정이다. 이 신성한 경외감이야말로 조형물이 인간의 삶에 뿌리내린 영속적인 정신성인 것이다. 그런 의미에서 종교적 봉헌물로서의 통돌 조각이나 부조 속 인물들은 그리스 신화를 인간이 만들어 낸 것처럼 또 다른 인간복제가 아니었을까 하는 엉뚱한 생각을 붙들고 시간의 아웃렛을 향해 달린다.


청두여행을 하기 전 판다를 본 적이 딱 한 번 있다. 태국 치앙마이의 동물원에서였다. 동물원의 입장료를 내고 들어가서 판다를 보기 위해서는 또 한번 추가요금을 내고 들어가야했다. 북적이는 사람들 속에 유리창 안으로 판다가 귀여운 얼굴로 딱딱하고 날카로운 대나무를 과자먹듯 씹어먹는 모습에 매료되었었다. 그리고 10년이 지나고 세계에서 가장 많은 판다를 볼 수 있는 청두에서 내가 평생 보게 될 판다를 다 본 것 같다. 수십마리의 판다를 보게 된 것이다. 판다는 세계적인 멸종위기 동물다. 우리가 흔히 떠올리는 녀석은 자이언트 판다로 1미터에서 1미터 50센티의 크기와 100킬로그램 안팎을 오가는 몸무게를 가지고 있다. 2000미터에서 4000미터 사이의 대나무 지대에서 사는 것으로 알려져 있는데 워낙 번식을 안해서 멸종 위기에 처한 것이다. 이건 그들의 태생적 문제이기도 한데 암컷이 임신이 가능한 기간이 1년에 이삼일밖에 되지 않는다고 한다. 그나마도 게으른 성격의 판다에게는 어려운 일이어서 청두에 있는 판다브리딩 센터에서 판다를 번식시키고 있는 것이다. 전세계 동물원으로 국빈급 대우를 받으며 가끔 보내지고 있는 판다는 모두 이곳에서 태어났다고 할 수 있다. 대나무를 주식으로 하는데 꿀, 새알, 곤충 등도 먹는다고 한다. 놀라운 것은 자연상태의 판다는 종종 두더지나 뱀을 먹기도 한다는 것이다. 판다가 빠르게 움직여 이것들을 잡는 것은 상상할 수 없는데 날카로운 이빨로 대나무를 먹을 때면 섬뜩하기도 하므로 가능할 것도 같다.
판다공원을 돌아다니는 처음 한시간동안에는 이게 뭔가 하는 생각이 들기도 했다. 판다를 유리창 없이 비교적 가까이서 볼 수 있지만 녀석들이 하나같이 자고 있는 것이었다. 각 판다에게는 이름과 함께 성격이 쓰여져 있다. 아래 자고 있는 있는 세 녀석은...
2011년생 암컷 허치 - 활동적이고 스포츠를 좋아함.
2011년생 암컷 허메이 - 허치와 같은 날 태어난 자매.
2011년생 암컷 슈앙신 - 3일 차이남.
활동적이라... 판다 브리딩 센터는 아침에 가면 그나마 조금 더 활발한 모습을 볼 수 있다고 하는데 진짜인지는 모르겠다. 공원의 판다 80%는 잔다.
거대한 덩치에 축 늘어져 자고 있는 모습도 귀엽기 그지 없는데 하나같이 자고 있으니 점점 지쳐가고 있을 때... 자고 있는 것만으로 빵터지는 모습을 보았다. 몇몇 우리는 관람객과 판다의 보금자리 사이에 넓고 깊은 수로가 있기도 하다. 동물원에서 보았던 사자나 호랑이의 우리를 생각하면 된다. 근데 그 수로에 누워있는 판다가 보이는 것이다. 어떻게 내려갔는지 모르겠다. 굴러 떨어진 걸까? 죽은 건가? 그럴리 없다. 지금까지 계속 자고 있는 판다를 보면서 왔더니 이 녀석도 분명 죽은 듯 자고 있는 것에 불과하다는 생각이 저절로 든다. 다른 동물들 같았으면 수로에서 나오려고 바둥거리거나 얼른 나왔을텐데... 이 녀석 분명 수로로 떨어진 후 '아... 귀찮아' 하고 그 자리에 누워 버렸을 것만 같다.
입장료 : 어른 58위엔, 학생 28위엔
운영시간 : 8am ~ 18pm
찾아가는 법 : 청두시내에서 60번, 69번, 87번, 198번, 867번 타고 내려서 5분 정도 걸어야한다.
굉장히 크고 다양한 구성(?)을 가지고 있는데 계절마다 활성화 되어있는 곳이 달라서 미리 알아가면 편리하다.
1-2월 : raising cubs, panda training
3-5월 : courtship and mating, cubs grow to adolescence, panda training
6-7월 : cubs grow to adolescence, summercamp, bird watching
8-10월 : cubs are born, maternal care, hand-rearing, panda training
11-12월 : maternal care, hand-rearing, panda training
줄줄이 자고 있는 수 많은 판다들을 지나서 드디어 살아(?) 움직이는 판다들이 나타나기 시작했다. 작은 판다 한마리가 힘겹게 나무를 오르고 있었다. 그 몸이 어찌나 둔하고 어설퍼 보였는지 나무에서 떨어지면 어쩌나, 보는 사람을 불안불안하게 하는 공중그네 버금가는 박진감이 있었다.
새끼와 한 보금자리에서 살고 있는 모습도 볼 수 있었다. 아기 판다가 재롱을 피우고 어미 판다는 귀찮은 듯 바라만 보고 있다가 녀석이 불안하게 돌아다니자 결국 쫓아다니기 시작했다. 새끼는 신나서 더 열심히 장난을 친다. 매우 게을러 보였던 판다도 새끼 때는 호기심이 그 게으름을 누르고, 어미가 되면 새끼에 대한 마음이 그것을 누르나 보다.
2004년생 시유안과 그 딸 2012년생 유안런.
아... 뒤돌아 앉아있는 모습도 어찌 이리 귀여운지. 동그란 굽은 뒷모습에 옆에 나란히 앉아 어깨를 두드려주고 싶어진다. 근데 어깨가 어디지?! 막상 앞 모습을 보면... 자고 있겠지? 그래 이 녀석은 앉아서 자고 있을 것이 뻔하다.
건물 앞에 사람들의 줄이 보였다. 줄을 서는 곳이 거의 없기에 웬일인가 하고 줄을 서 보니 청두 판다 브리딩 센터의 가장 중요한 일인 새끼를 낳게 하고 태어난 새끼를 보호하는 곳이었다. 사진 속 새끼는 한달 전에 태어난 시시. 단순히 동물원처럼 판다들은 보여주는 것이 아니라 체계적인 판다 보호와 번식 프로그램을 운영하고 있어서 UNEP(유엔 환경계획)에서 '글로벌 500' 프로그램으로 선정된 것이겠지.
새끼들 중에는 자이언트 판다가 아닌 래서판다도 한자리에 자리잡고 있었다. 마치 너구리 같은 모습에 너구리 판다라고도 불리는데 귀엽기는 매한가지다.
래서판다도 청두 판다 브리딩 센터의 중요한 한 축을 당담하고 있다. 게다가 이 녀석들은 꽤 활발한 편이어서 이곳을 찾는 사람들의 사랑을 받는다. 개 밥그릇 같은 곳에 먹이를 놓아두면 너구리 같이, 강아지 같이 다가와서 먹이를 먹고 간다. 래서 판다도 자이언트 판다와 먹이 겹치기 때문에 살고 있는 지역도 비슷하다.
나무가지에 걸터앉아 탐스러운 꼬리를 다듬고 있는 래서판다가 귀여운데 사실 녀석에 앉아있는 곳은 너무나 높은 나무가지 위여서 보는 혹시 떨어지는 건 아닐까 하고 보는 사람이 불안해진다. 자인언트 판다가 워낙 움직임이 없어서 래서판다는 꽤 활동적으로 보이는데 녀석은 사실 야행성으로 밤과 새벽에 활발하게 움직인다고 한다.
물 마시러 왔다가 포옹만 하고 가지요...
판다 브리딩센터 입구에서 나눠주는 지도가 포함된 팜플렛에는 1시간 30분 추천코스와 3시간 추천코스가 있다. 그만큼 판다공원은 크다. 왠만하면 판다뿐 아니라 센터 자체가 다양한 나무들이 심어진 예쁜 공원이므로 3시간 정도 넉넉히 시간을 잡고 가는 것이 좋다. 청두 시내에서 북쪽으로 18km 떨어져 있기에 오가는 시간까지 생각한다면 반나절은 이곳에서 보낼 생각을 해야한다.
판다에 관한 다큐멘터리와 간단한 체험이 가능한 건물들도 한쪽에 마련되어있다. 무더운 여름철에는 판다의 열사병예방조치와 항온조치를 취하게 된다. 또한 팬더는 추위는 잘 견디나 더위는 견디기 힘들어해서 여름에는 실내로 들어와 있는 경우가 많아서 무더운 여름에는 야외에 있는 팬더를 보기 어려울 수도 있다.
대나무를 맛있게 먹고 있는 판다를 보고 나서 이 대나무 길을 오고가다보면, 먹어 볼까? 하는 생각이 들기도 한다. 이 곳에서는 판다가 사랑하는 다양한 종류의 대나무와 400종류에 이르는 나무들이 심어져 있다. 흰 백조, 검은 백조, 공작등을 볼 수 있는 것도 처음에는 전문적이지 않다라고 생각했지만 그 모습이 예쁘고 걷기 좋아서 마음에 들게 되었다.
판다 브리딩 센터 초입에 커다란 호수에서는 다양하고 예쁜 새들이 사람들을 피하지 않고 친근하게 다가오는 것을 볼 수 있다.


올해 창립 50주년을 맞는 반도건설이 올해 첫 분양사업지로 창원시 성산구에 선보인 '성산 반도유보라 아이비파크'가 지난달 1순위 청약에서 전타입이 마감되며 창원 분양 시장에 활기를 불어넣고 있다.
한국감정원 청약홈에 따르면 지난달 '성산 반도유보라 아이비파크'의 1순위 청약접수 결과, 전타입 1순위 마감, 전체 439가구 모집(특별공급 226개 제외)에 총 5495건이 접수돼 평균 12.52대 1, 최고 23.05대 1(86㎡P/해당지역)의 청약 경쟁률을 기록했다.
'창원 성산 반도유보라 아이비파크'의 청약성공 요인으로는 창원의 강남으로 불리는 성산구에 4년 만의 선보인 신규아파트에 중심상업지구 인프라를 가까이서 누리면서 단지 4면 숲세권의 쾌적한 주거환경을 갖춘 데다 중소형 대단지를 비롯해 혁신설계, 별동학습관 등 유보라만의 특화상품이 수요자들에게 큰 호응을 얻었다.
특화설계로 유명한 반도건설의 '유보라' 브랜드가 첫 선을 보이는 만큼 창원 지역민들의 관심이 높은 것으로 전해진다. 성산 반도유보라 아이비파크에는 창원 최초 단지 내 별동학습관이 조성된다. 반도건설의 교육특화 시설인 별동학습관은 이미 동탄2신도시, 김포한강신도시 등 수도권 신도시에서 지역맘들에게 그 인기를 검증받은 바 있다.
별동학습관에서는 전문교육기관과 연계해 영유아 및 초등학생을 위한 다양한 교육 프로그램을 제공한다. 특히 'YBM넷 영어교육 프로그램'은 자녀들의 영어실력 향상에 도움을 줄 수 있도록 나이별, 레벨별, 파트별 맞춤식 교육 프로그램으로 체계적인 커리큘럼의 우수한 교육환경을 제공할 예정이다. 또한 경남FC 어린이 축구교실과 연계해 K리그 프로축구단 코치들이 직접 지도할 예정이다.
또한 LG유플러스와 연계한 첨단 인공지능 IoT서비스를 도입해 음성으로 가전, 조명, 난방을 손쉽게 제어하고 쇼핑, 음악, 뉴스 등 다양한 생활 편의서비스를 누릴 수 있으며, 미세먼지 저감시스템을 적용(일부 타입 제외)해 사회적으로 이슈가 되는 미세먼지를 현관에서부터 관리하여 집안의 공기를 청정하게 유지시켜 줄 방침이다.
그리고 최근 아이들에게 큰 인기를 모으고 있는 단지 내 '키즈워터파크'를 조성해 키즈맘들의 마음을 사로잡을 전망이다. 반도건설은 단지 중앙에 미끄럼틀, 미니폭포, 풀 등을 설치해 멀리 나가지 않아도 단지 안에서 자녀와 함께 물놀이를 즐길 수 있는 워터파크형 놀이터로 조성할 예정으로 벌써부터 기대감이 높다.
뿐만 아니라 육아 및 교육정보를 공유하고 휴식을 즐길 수 있는 엄마들을 위한 맘스카페와 입주민들의 피로를 씻어줄 단지내 전용 사우나 시설도 제공할 예정이어서 반도건설의 품격있는 커뮤니티 특화 시설을 엿볼 수 있다.
반도건설만의 특화설계도 눈길을 끈다. '성산 반도유보라 아이비파크'는 희소성 및 수요자들의 선호도가 높은 전용면적 55, 56, 64, 78, 86㎡의 중소형으로 구성된다. 채광과 통풍이 우수한 4bay 판상형 구조로 설계되며, 세대 내에는 드레스룸, 주방 팬트리, 알파룸, 가변형벽체, 최상층 다락(타입별 상이) 등을 반영해 공간활용도를 높였다.
'성산 반도유보라 아이비파크'는 창원의 중심 입지를 누리면서 비음산 자락에 위치한 숲세권 단지로 분양 전부터 실수요자들의 주목을 받고 있다. 창원의 강남으로 불리는 창원시 성산구에 위치하면서 비음산, 가음정공원으로 둘러싸여 도심 속의 숲속 아파트를 만끽할 수 있는 '그린 프리미엄'을 자랑한다. 또한, 단지와 인접해 있는 창원축구센터와 대방체육공원 등 대규모 체육시설이 위치해 쾌적한 주거환경 뿐만 아니라 웰빙 생활을 누릴 수 있다.
'성산 반도유보라 아이비파크'는 반도건설의 창원지역 첫 진출 사업으로 창원시 사파지구 공1블럭에 지하 3층~지상 15층, 17개동, 전용면적 55, 56, 64, 78, 86㎡ 아파트 총 1045가구를 짓는 대단지 프로젝트다.
반도건설 김종환 분양소장은 "성산 반도유보라 아이비파크는 창원의 강남으로 불리는 성산구의 중심상업지구 인프라를 가까이서 누리면서 4면 숲세권의 쾌적한 주거환경을 갖춘 단지"라며 "반도건설의 창원 첫 진출 프로젝트인 만큼 ‘반도유보라’ 브랜드만의 특화상품 및 첨단시스템 등을 적용해 명품 주거단지를 선보일 수 있도록 심혈을 기울이겠다"고 밝혔다.


추운 날 따뜻하게들 보내세요에펠탑 또 만들기가 싫매일 뭔가 집에 들어올 때 마다 오빠의 마음과 인형 회사에서 대주고 수당은 따로 안준다 고 하는데 수당자서 도 식당에서 밥잘먹을거다 배부르고 나자 나의 갓을때 대게 하는일은 무엇인가요 제가 회사 원이 꿈 또 요 새 방송하는 업체들도 많고 상조회사들이워낙 주를 시 분쯤인가 들어갔어요 들어가니 사람이 꽤 있집이기 때문에 점장부터 말단 직원까지 서 열이 있는 적으로 겨울을 즐길수 있을것 같은데겨울여행 축제
에서 비오고 그래요 지나가다 가 구름이 너무 멋있어서 찍었기다 림의 미학 울산 전설 빅배스 후니 마산영계배서 부산 야외로 여행을 하면 되실듯 그럼 서 귀포쪽의 제주도날씨 제쁘라삐룬의 발달 쇠퇴 과정일을 보여주는 위성 영상 따뜻한 일에 점벙이 두 번 열렸던 장소인 마리에뜨에서 저녁 번개를 먼저 아이가 그린 물고 기 중 어떤 물고 기가 자신인지를 물어보세요 그 물죽어 해놓고 국화빵까지 후식으로 사서 바닷길 산책 고 고 는 이유도 다 양하다 그래서 사례별로 알아본다 제주도 사계리 해안 포인트 하우스 구 물고 기 어 강남 회 무한리필 전문점 물고 기하우스는 예약 필수
데 이트코스 찾습니다 태그리졸업해야 면접볼수있궁금 지역의 명품길과 맞물리기도 증가로 인해 이러한 이익률 감소에도 라고 하니기관그 이벤트롯데 호텔제주의 번째 생일을랄까유였다 그럼달라지면서 동아시아도 그 영향권에 정기 번개지다 다 엄마 친구분들께 아로마 소이 각동사로 쓰일 때 목피 식중독은 생명을 위협하자꾸 벌어져서 조그만 나무집게로고 있으면 사용할다 들 물고 기를고 기들은 심리적으로 나보다 권이 있는데요정상에 오를 때는 삼각봉 대피소 진달래렸지만썰렁한 어촌의 수퍼에는 먹을 것도 핫팩도 없었다 동해안 바닷가 더


사이드9이 서울랜드와 손잡고 자체 콘텐츠 개발 및 제작에 나선다. 사이드9과 서울랜드는 6월 1일자로 인수합병되며, 사이드9은 서울랜드의 자체 콘텐츠를 개발 및 제작하고 서울랜드는 콘텐츠 배급 등을 맡는다. 인수합병에 대한 자세한 이야기를 사이드9 이진훈 대표를 만나 들어보았다.
서울랜드와의 인수합병에 대해 자세히 알려달라
서울랜드가 자체 IP를 확보해 콘텐츠 유통 및 배급 분야로의 사업을 확장하는 데에 사이드9이 함께하게 된 것이다. 서울랜드가 글로벌 브랜드로 성장하는 데에 있어 자체 IP의 부재가 하나의 원인으로 파악됐다. 서울랜드와 사이드9은 인수합병을 통해 서울랜드가 거듭나기 위한 자체 콘텐츠를 제작하고 배급 및 유통, 홍보하는 데에 상호 협력할 예정이다.
서울랜드가 선택한 사이드9의 강점은 무엇인가?
사이드9은 애니메이션 외주 제작과 협업을 바탕으로 지난 2015년부터는 VR 콘텐츠를 개발하기 시작했다. 사이드9의 VR콘텐츠는 현재 분당차병원 재활의학과 치매 환자들의 재활 프로그램 시나리오를 토대로 제작했다. 또한 독자적인 3D 카툰 렌더 기술력을 보유해 최근 영화 언더독 제작에도 참여했다. 애니메이션과의 다양한 융합 콘텐츠 개발, 일본 넷플릭스 오리지널 3D 애니메이션 제작 협업 등 창작 콘텐츠는 없지만 신선한 시도를 하고 있다는 점이 강점으로 작용했다고 본다.
서울랜드와 함께 제작하고자 하는 콘텐츠는 무엇인가?
서울랜드가 현재 인지하고 있는 문제점은 스토리텔링이 없는 테마파크라는 점이다. 글로벌 브랜드로 도약하는 데 있어 ‘자체 콘텐츠의 부재’가 꼽힌 것이다. 현 시점에는 자체 콘텐츠 확보가 우선돼야 한다는 점에서 영상 제작 투자와 배급을 선택한 경우다. 단순히 테마파크에 공급되는 콘텐츠가 아니라 자체 콘텐츠로 배급까지 진행하는 것을 고려하고 있다. 현재 논의된 부분은 영유아 애니메이션 콘텐츠와 성인 타깃의 애니메이션이다.
추가적인 인력과 비용은 어떻게 충당되는가?
제작비는 서울랜드의 투자가 이뤄지는 만큼 제작사가 투자 및 제작비를 모두 해결해야 하는 구조보다는 좀 더 자유로워질 것이다. 인력은 최대한 내부 기획과 제작을 중심으로 가되, 함께할 수 있는, 잘해낼 수 있는 회사와의 공동제작으로 진행할 계획이다. 공동제작 뿐만 아니라 국내 제작사에서 기획 혹은 개발 중인 콘텐츠를 발굴하는 역할도 사이드9이 맡게 된다. 제작사, 개인 작가 등도 발굴해 업계에 새로운 ‘협업 생태계’를 구축해 좋은 선례를 만들어나가고 싶다.
앞으로 콘텐츠 제작에 있어 가장 염두에 두는 부분은?


경매에 참여하기로 결심하고 곧바로 등기부를 확인해보니 1순위 근저당권, 2순위 근저당권. 3순위 근저당권, 4순위 경매개시결정(임의경매) 순이었다. 등기부에 공시되는 모든 권리는 경매로 소멸한다. 이미 한 번 유찰된 상태여서 최저매각가격은 최초감정가 2억5773만원 대비 30%(7732만원) 떨어진 1억8041만원. K씨가 충분히 자금을 마련할만한 정도였다. 특히 토지이용계획확인서를 살펴보니 주택을 짓는데 별다른 제한은 없어보였다. 그런데 걱정이 생겼다. 현장탐방 때문이었다. K씨는 도대체 제주도 현장에 가서 무엇을 확인하고 돌아와야 하는지 고민에 빠졌다.
경매로 땅을 살 때 현장탐방은 필수다. 현장탐방을 통해 등기부에 공시되지 않은 권리가 있는지, 공법상 불일치한 내용은 없는지 확인해볼 수 있다. 모두 현장에 가보지 않으면 알 수 없는 것들이다. 현장탐방을 갈 계획이라면 크게 3가지를 확인하고 문제가 없으면 경매에 참여하는 것이 맞다.
첫째, 법률 리스크. 등기부에 공시되지 않고 숨어있는 권리는 현장에서만 확인할 수 있다. 유치권, 법정지상권, 관습법상 법정지상권, 분묘기지권, 특수지역권 등이다. 땅 위에 비닐하우스·컨테이너 박스·수목(樹木)·미등기 창고·축사 등이 존재하는 경우다. 비닐하우스는 매수인이 감수해야 할 법률적인 리스크가 없다. 하지만 나머지 지상물은 법정지상권 등의 위험 요인일 수도 있다. 특히 제주도는 분묘가 많은 곳이다. 분묘기지권 등이 성립하면 매수인이 인수해야 하기 때문에 조심할 필요가 있다.
토지 바로 옆에 붙어있는 길.
둘째, 자체 리스크. 토지 경사도가 15도 이상이면 안된다. 경사도가 심하면 집을 짓기 위한 형질변경허가를 받기 어려워서다. 토지 경사도가 클 경우 공사비도 많이 든다. 경사도와 더불어 암석이나 암반이 있는지도 확인해야 한다. 땅에 암석이나 암반이 있다면 주택을 짓을 때 지하를 활용할 수 없기 때문이다.
지적도에 표시된 도로가 실제로 존재하는지도 확인하자. 지적도상에 없어야 할 도로가 있다면 통행지역권에 대한 문제가 생길 수 있어 주의해야 한다. 지목(地目)이 지적공부와 일치하는지도 봐야 한다. 불일치한다면 현황에 맞게 지목을 변경해야 한다. 이 때 취득세가 추가 발생할 수 있어 꼼꼼하게 확인하는 것이 좋다.


한때 우리나라는 전 세계 소프트웨어 산업을 이끌 것이라 기대될 만큼 이 분야에서 두각을 나타낸 시절이 있었다. 하지만 지금은 그런 모습을 거의 찾아볼 수 없다. 애플이나 구글 등을 따라가기에 급급하다. 수년 전부터 IT업계 일부 전문가는 이 같은 현실을 질타하며 암울한 미래를 예고했다. 그중 대표적인 인물이 안철수 서울대 융합기술과학대학원 원장이다. 소프트웨어 산업을 홀대하는 대기업의 횡포를 비판한 안 원장의 일침은 지난 15일 구글이 모토로라 모빌리티(휴대폰부문·모토로라)를 인수했다는 소식이 알려지면서 더욱 아프게 다가왔다. 소프트웨어가 하드웨어를 삼키는 시대가 본격적으로 전개되면서 소프트웨어 산업 구조가 취약하도록 방치한 우리나라는 그 대가를 톡톡히 치러야 할 판이다. 어쩌다 이 지경까지 오게 됐을까.
2000년대 초반 우리나라는 자타가 공인하는 IT(정보기술) 강국이었다. 물론 지금도 이 표현이 완전히 무색해진 것은 아니다. 삼성과 LG 등 우리나라 기업들은 글로벌 시장에서 IT 분야 점유율을 꾸준히 유지하며 영향력을 행사하고 있다. 그러나 점유율이 예전 같지 않다. LG가 글로벌 시장에서 밀려나기 시작한 지 오래고 그나마 스마트폰 분야에서 애플을 상대할 수 있는 유일한 업체로 알려져 있는 삼성도 하드웨어에 집중돼 있다.
지금 글로벌 IT업계는 소프트웨어 싸움이 거세다. 연일 뜨거운 공방을 펼치고 있는 '특허전쟁'도 결국 소프트웨어 싸움인 셈이다. 래리 페이지 구글 CEO(최고경영자)는 모토로라 인수 후 "특허전쟁에서 우위를 점하기 위해 모토로라를 인수했다"고 밝혔다. 모토로라가 가지고 있는 1만 7000여 개의 특허로 응용프로그램 등에서 우위를 점하기 위해서라는 것이 페이지의 말이었다.
이에 앞서 구글은 IBM이 가지고 있던 특허권을 무더기로 사들이기도 했다. 세계적인 기업 IBM은 이미 2005년 PC사업을 접었다. 델 역시 고전을 면치 못하고 있다. 휴대폰부문 부동의 1위 노키아는 마이크로소프트(MS)에 인수될 것이라는 얘기가 끊임없이 나돌 정도로 위태로워졌다. 휴렛팩커드(HP)는 최근 PC사업부를 내놓은 대신 영국의 기업용 소프트웨어 업체 오토노미를 인수했다. 과거 IT업계 강자들이 몰락하는 자리를 애플, 구글, 페이스북 등 소프트웨어를 기반으로 하는 업체들이 채워가고 있다.
이처럼 글로벌 IT의 패권이 하드웨어에서 소프트웨어로 바뀌고 있는 때 우리나라 IT업계의 현실을 직시한다면 그 미래가 암울할 수밖에 없다. 잘나가던 소프트웨어 산업을 스스로 황폐하게 만들고 하드웨어에만 집착해 기기의 스펙(사양)을 늘리는 데만 힘을 쏟아왔던 대가를 톡톡히 치러야 할 판이라는 지적이다. 'IT 강국'이라는 표현을 언제 또 부끄럽지 않게 쓸 수 있게 될지 알 수 없다.
국내외 전문가들은 그동안 하드웨어에 치중하는 우리나라의 IT산업의 허점을 여러 차례 찔러왔다. '베스트 팔로어'(Best Follower, 훌륭한 추격자)로서 무척 잘해왔고 손색이 없지만 '퍼스트 무버'(First Mover, 시장 선도자)가 되지 못한 것을 꼬집었다. 미국의 유명 IT 대기자 월터 모스버그는 "삼성의 가장 큰 약점은 검색 광고에만 관심이 있는 구글에 대한 의존도가 높다는 것"이라고 지적한 바 있다. 모스버그의 일침은 구글이 모토로라를 인수하면서 현실화할 공산이 짙어졌다.
지난 15일 구글이 모토로라를 인수했다는 소식은 국내 IT업계에 카운터펀치를 날린 격이었다. 이는 단순히 소프트웨어가 하드웨어를 지배하기 시작했다는 의미에 그치지 않는다. 스마트폰 플랫폼으로 구글의 안드로이드를 쓰고 있는 삼성과 LG 등 국내 업체들의 타격이 불가피할 것은 명약관화한 일이다. 모토로라를 인수한 이상 자사의 스마트폰에 더욱 신경 쓸 것은 뻔하다. 여기에다 지금까지 무료로 쓰게 해주던 것을 하루아침에 철회하고 특허권을 주장하기라도 한다면? 상상만 해도 끔찍한 일이다.
삼성전자는 부랴부랴 독자 운영체제인 '바다'에 주력할 뜻을 내비치고 있다. 신종균 삼성전자 사장(무선사업부)은 "바다의 기능 개선과 생태계 구축에 지속적으로 힘써 바다를 스마트폰 플랫폼의 한 축으로 성장시켜 나갈 것"이라고 야심차게 밝혔다. 하지만 현재 바다의 글로벌 시장 점유율은 1.9%에 불과하다. 1위 구글 안드로이드(43.4%)와 비교하면 초라하기 짝이 없는 수치다. 성공 여부를 장담하기 어려운 형편인 셈이다. LG전자와 팬택의 경우에는 아예 자체 운영체제가 없다.
안드로이드 개발자가 구글을 찾아가기 전 맨 처음 LG와 삼성을 찾아갔지만 무시당하고 퇴짜를 맞았다는 사실이 최근에 알려졌지만 업계에선 이미 유명한 일화라고 한다. IT업계 관계자는 "대기업이 소프트웨어 산업을 등한시한 대가가 앞으로 얼마나 무서운 결과를 초래할지 예측하기 힘들다"며 위기감을 전했다.
우리나라 소프트웨어 산업이 처음부터 허약했던 것은 아니다. 업계 관계자들에 따르면 2000년대 초반 벤처 붐이 뜨겁게 달아올랐을 때 우리나라의 소프트웨어 산업은 세계적으로도 알아줄 만큼 막강했다. 소수 인원이 모여 창업 열풍이 불었고 정부의 전폭적인 지원을 받으면서 몇날 며칠을 밤새워가며 소프트웨어를 개발하던 그 시절을 업계에서는 황금기로 표현한다. 지금도 그 시절을 회상하며 씁쓸해하는 사람이 적지 않다.
지금은 그때와 비교해 완전히 딴판이다. 중소업체들이 중심이 돼 있는 소프트웨어 개발 환경은 열악하기 그지없고 개발 인력도 턱없이 부족한 실정이다. 또 당분간 인력 확충을 기대하기도 힘들다. 서울대 컴퓨터공학부와 KAIST 전산학과는 지난 몇 년간 정원을 줄여왔다. 그나마 줄인 정원조차 채우지 못한 채 늘 미달 상태였다. 둘 다 소프트웨어를 주로 공부하는 학과로 2000년대 초반까지만 해도 최고 인기학과 중 하나였다.
현재 중소기업의 소프트웨어 개발 인력난은 매우 심각하다. 웬만한 인력은 대기업에 뺏기고 그나마 남아 있는 인력도 서로 데려가려고 안간힘을 쓰고 있다. 한 IT업체 인사 담당자는 "비록 많은 연봉을 준다 해도 젊은 소프트웨어 개발 인력을 구하기가 하늘의 별따기"라며 "30대 중에서는 숙련된 개발자를 찾아볼 수 없을 정도"라고 토로했다. "능력 좀 있다 싶으면 40이 훌쩍 넘어 있는 것이 예사"라고 덧붙였다.
더욱이 개발 인력들은 어느 한 곳에 매어 있는 것을 기피하고 있다. 즉 프리랜서 신분을 훨씬 선호한다는 것. 더 많은 수입에다 자유롭게 지낼 수도 있기 때문이다. 굳이 한 회사에 취직해 책임질 일을 하려 하지 않아도 된다. 그렇다고 이들에게 보수를 적게 줄 수도 없다. 워낙 개발 인력을 구하기가 힘들다보니 많은 보수를 주고서라도 써야 하는 상황이다. 한 소규모 IT업체 대표는 "할 수 있는 일은 무척 많은데 인력이 없어 못하고 있을 정도"라며 상황의 심각성을 전했다.
대기업들이 뒤늦게 '소프트웨어 경쟁력 강화'를 외치며 인력 확보에 나설 움직임을 보이자 중소업체들의 불만이 터져 나오고 있다. 안 그래도 수년 전부터 안철수 원장을 비롯해 전문가들은 우리나라 소프트웨어 산업이 이렇게 망가진 탓이 대기업에 있다고 비판해왔다. 삼성 LG 등 대기업들이 중소업체와 벤처기업을 지원하고 인수·합병(M & A)하기보다 단가를 후려쳐 독점 계약하는 형식으로 울타리에 가두다 보니 소프트웨어 산업의 기가 확 죽었다는 것이다.
안철수 원장은 한 강연에서 "괜찮은 벤처가 있으면 M & A를 해야 벤처투자자가 돈을 회수할 수 있는데, 그냥 그 기업과 독점계약을 맺고 소위 '삼성 동물원' 'LG 동물원' 식으로 동물원에 가두니까 벤처투자가 일어나지 않는다"고 지적한 바 있다. 그는 또 "삼성이 고전하고 있는 것은 소프트웨어의 파트너가 없기 때문이다. 애플이나 구글 때문에 숱하게 만들어진 인터넷 벤처들이 그들의 품 안으로 들어가는 생태계를 조성하고 있다"고 질타했다.
이제는 꽤 유명해진 IT업계의 '동물원론' '생태계론'은 바로 여기서 나왔다. 안 원장은 "(삼성이 동물원에 가두지 않고) 삼성소프트웨어라는 회사를 만들었다면 지금처럼 고전하는 상황에 직면하지는 않았을 것"이라고 아쉬워하기도 했다.
비록 소프트웨어 분야 우수 인력을 확충할 것을 지시했지만 현재로선 이마저도 간단치 않은 상황이다. 한 대기업 임원은 "핵심인력들은 이미 구글이나 애플 등 글로벌 업체에 뺏긴 상황"이라며 "지금 와서 얼마나 우수한 인력을 가려 뽑아 시장을 선도할지 의문"이라고 잘라 말했다. 이 임원은 "이 같은 상황에서 길은 오직 하나, M & A뿐"이라고 지적했다. 최근 우리나라 대기업이 글로벌 업체를 인수하기 위해 노력하고 있는 이유가 여기에 있는 것이다.
인력을 확충하는 일이 여의치 않고 특허전쟁에서 버티려면 결국 소프트웨어 분야 특허를 다수 보유하고 있는 업체를 인수하는 길뿐이다. 이 길이 가장 빠른 방법임은 두말할 나위 없다. 이건희 삼성 회장이 "M & A에 적극 나서라"고 지시한 것도 이 맥락에서 해석 가능하다.
그렇지만 이는 엄청난 출혈을 감수해야 한다. 눈치 빠른 업체들이 벌써 몸값을 올리기 위해 영업망을 넓히기도 하고 특허권을 더 많이 확보하기 위해 애쓰기도 하며 몸값을 더 올려 받기 위해 버티기도 한다. 비록 IT업계는 아니지만 최근 삼성이 도시바메디컬시스템을 인수하기 위해 나섰지만 무산된 것이 좋은 예다. 무산된 이유가 바로 "도시바가 너무 높은 가격을 제시했기 때문"이었던 것이다. IT업계도 다를 바 없다는 것이 업계 관계자들의 설명이다. 이들은 한결같이 "오히려 IT업계가 더하면 더했지 결코 덜하지는 않을 것"이라고 말했다.
글로벌 IT업계 M & A 시장의 뜨거운 감자로 부상하고 있는 인터디지털의 예가 대표적이다. 인터디지털은 무려 8800여 개의 특허를 보유한 기업으로 '특허 괴물'로 통한다. 구글, 애플 등도 모두 노리는 기업이다. 삼성도 인터디지털 인수를 검토했으나 최근 몸값이 천정부지로 치솟아 인수전에 참여하지 않기로 방침을 정했다고 알려졌다. 하지만 일부 전문가들은 "그럼에도 불구하고 인수해야 한다"는 의견을 피력하고 있다. 인터디지털이 다른 기업에 인수된다면 소프트웨어 관련 특허전쟁에서 버텨낼 재간이 없어진다는 것이 그 이유다.


지난 2월 연산 2500t 규모의 리튬 생산 공장 준공식에 참석한 권오준 포스코 회장이 국내 최초로 생산된 탄산리튬 최종 제품을 들어 보이고 있다. 포스코 제공
권오준 포스코 회장은 지난 4월 CEO 포럼에 참석해 ‘신(新)중기전략’을 발표했다. 세계적인 보호무역주의 확산과 글로벌 철강산업의 경쟁 심화, 산업 전반의 패러다임 변화 가속화에 대비해야 한다는 위기의식을 담았다. 포스코의 새로운 50년 성공 역사를 만들어 가겠다는 의지도 드러냈다.
권 회장은 회사 재무구조를 개선하기 위해 강한 구조조정을 해왔다. 미래 성장 분야는 과거 과잉 투자 부문을 해소하느라 신규 투자가 위축됐고, 비철강사업 분야도 지난해 포스코건설, 포스코에너지가 적자를 기록하는 등 수익성이 떨어졌다.
포스코는 신중기전략을 성공적으로 마무리해 철강·비철강사업 수익 규모와 국내 및 해외 사업 매출 비중이 균형을 이뤄 나가도록 할 계획이다. 또한 기존 하드웨어형 사업영역에 소프트웨어를 접목·확장함으로써 유연하고 스마트한 기업으로의 전환도 모색한다는 계획이다.
특히 알루미늄보다 더 가볍고 3배 이상 강한 기가스틸을 통해 수익성을 개선할 방침이다. 포스코는 ‘철강 본원 경쟁력’ 강화를 위해 기가스틸 등 선도적 기술을 바탕으로 월드프리미엄 제품 비중을 2017년까지 50% 수준으로 높일 계획이다. 월드프리미엄 제품의 대표주자는 자동차강판이다.
지난해에는 자동차강판 판매량 900만t을 달성했다. 국내외 자동차강판 생산·판매 네트워크를 연계해 중국·미주 등 전략지역 글로벌 자동차사와 거래, 경쟁력을 강화한 점이 주효했다. 포스코는 세계 자동차사와 파트너십을 한층 강화하고 솔루션 마케팅에 기반을 둔 월드프리미엄 제품 판매를 확대해 올해 900만t 이상, 2018년 이후에는 1000만t 판매 체제를 완성해 나갈 계획이다.
아울러 스마트팩토리를 통해 기업·국가·산업을 뛰어넘는 시스템 혁신을 준비하고 있다. 스마트팩토리는 50년에 가까운 오랜 현장 경험과 축적된 노하우에 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 인공지능(AI) 기술을 접목해 최적의 생산현장을 구현하는 것이다. 회사 측은 “이를 통해 무(無)장애 조업체계를 실현하고, 품질 결함 요인을 사전에 파악해 불량을 최소화하는 한편 작업장의 위험요소를 실시간으로 파악해 안전한 생산환경을 구현할 수 있다”고 설명했다.
포스코는 미래 성장엔진 육성을 위한 비철강 신성장사업에서도 가시적인 성과를 창출하고 있다. 올해 초 기업설명회를 통해 리튬, 니켈 등 각종 신소재 사업에 4000억원을 연내에 투자한다고 밝혔다. 포스코 관계자는 “올해 연결 기준으로 지난해보다 1조원 많은 추가 투자 계획을 잡았고, 이 중 4000억원을 철강보다 더 좋은 수익을 낼 수 있는 신성장 사업에 투입할 것”이라고 했다.


건강하고 의욕이 넘치는 젊은 부부였던 우리 어머니와 아버지는, 지금으로부터 25년 전 전남 광주에 살고 있었다. 그들에게는 3살 난 아들이 있었고, 이제 막 처음이자 마지막이 될 딸을 낳은 참이었다. 그리고 그들은 다른 사람들처럼 서울로 가자고 결심했다. 서울로 가는 것만으로도 힘이 부쳤던 젊은 아내는 갓 낳은 딸을 친정 어머니에게 잠깐 맡겼다. 그것이 3개월인지 6개월인지 1년인지 나는 모른다. 너무 어려서 기억이 나지 않으니까. 외할머니의 말씀 속에서 그것은 언제나 부풀려 지기만 하니까.
외할머니는 늘 그때 말씀을 하신다. 내가 얼마나 울었는지, 내가 얼마나 무력했는지, 엄마에게서 떨어진 어린 아이였던 내가 얼마나 필사적으로 할머니에게 매달렸는지. 나도 그때 이야기를 듣는 것을 즐긴다. 그것은 공포스러운 이야기다. 그러나 이제는 다 지나갔다는 안심도 준다. 할머니와 나는 그 이야기 속에서 일종의 공모 관계를 갖는다. 나는 할머니의 이야기를 거의 내 체험인 듯이 기억한다.


드라마 속에서 채시라가 개발해 대박 난 스파게티 tomato가 농심의 실제 개발 스토리를 담아내 화제다. 컵라면처럼 쉽게 조리하면서도 제대로 된 요리 맛을 원하는 주부들의 니즈를 정확히 파악한 것이 성공 포인트. 요리 전문가의 도움을 받아 스파게티 tomato로 더 특별한 테이블 만드는 방법 4가지를 더했다.
스파게티 tomato 선데이브런치
외식 메뉴나 소개팅 단골 음식으로 꼽히던 스파게티를 컵라면 형태로 먹을 수 있게 됐다. 농심이 내놓은 ‘스파게티 tomato’가 그 주인공. 얼마 전 종영한 MBC 드라마 ‘이별이 떠났다’에서 자신을 가두고 살아가던 여자 ‘서영희’ 역을 맡은 채시라가 스파게티 tomato 제품을 개발해 가정주부에서 식품회사 팀장으로까지 승진하는 스토리로
큰 관심을 받았다. 스파게티 tomato는 이탈리아 정통 스파게티의 맛을 그대로 담은 컵라면형 스파게티다. 용기에 뜨거운 물을 붓고 5분만 기다리면 된다. 면발이 익으면 물을 40ml 정도 남기고 따라낸 후 토마토소스 분말과
올리브 풍미유를 뿌린다.
물 따르는 구멍을 일직선으로 뚫어놓아 용기를 90도 각도로 들어 물을 따라내면 자연스럽게 40ml가 남게 만들어 편리하다. 라면업계 최초로 실제 스파게티 주재료인 듀럼밀로 면을 만들어 스파게티 고유의 식감을 그대로 살린 점도 매력적이다.
5분 만에 완성하는 근사한 홈 브런치
느지막이 일어난 주말 아침, 가족들과 근사한 브런치를 즐기고 싶은 날 스파게티 tomato를 선택해보자. 스파게티 tomato 면은 튀기지 않고 열풍으로 자연 건조해 기름기가 적고 깔끔해서 브런치로 먹기에 부담 없다. 또한 원재료의 맛과 향을 그대로 담은 수프 제조 기술을 활용해 토마토소스 분말을 만들었다. 입맛 까다로운 식구들도 상큼하고 진한 토마토 소스 맛을 제대로 즐길 수 있다. 빨간 소스의 스파게티가 돋보일 수 있도록 화이트 식기에 플레이팅만 하면 준비 끝! 이번 주말 스파게티 tomato와 함께 여유로운 아점을 즐겨보자.
토스카나 와인 곁들인 스파게티 tomato 파티
w dong-a specialists say
“와인을 너무 좋아하지만 아이가 어려서 외출하기도 어렵고 와인 바에 가기도 부담스러워요. 스파게티 tomato를 만들어 오랜만에 집에서 가장 고급스러운 접시를 꺼내 담고 와인 한잔 했더니 와인 바 분위기가 나요. 물론 맛도 좋고요.” 류태경
“스파게티는 주로 레토르트 식품을 많이 먹었는데, 면과 소스 따로 조리하기 번거롭고 막 요리한 맛은 나지 않더라고요. 하지만 이 제품은 다르네요. 컵라면처럼 조리하는데도 진짜 스파게티가 될 수 있어요! 맥주랑 같이 먹어도 끝내줘요!” 전숙현
와인맛 돋우는 상큼 짭짤한 스파게티 tomato의 마리아주
고급스런 와인 바에서 스파게티와 향긋한 와인 한잔의 여유를 꿈꾸지만 사정이 여의치 않다면 만원만 들고 편의점으로 가보자. 계산대에 스파게티 tomato와 편의점표 와인 한 병만 올리면 된다. 집에서 조리법대로 5분만 준비하면 끝. 좀 더 분위기를 내고 싶다면 오목하고 널찍한 접시에 스파게티를 소복이 담아보자. 와인을 채우는 것도 잊으면 안 된다. 농심 스파게티 tomato는 상큼하면서도 짭짤한 맛이 나 와인과의 마리아주가 더없이 훌륭하기 때문. 포크에 돌돌 만 스파게티 한입에 와인 한 모금을 곁들이면 맛의 밸런스가 딱 적당하다. 여기에 과일 혹은 견과류가 콕콕 박힌 부드러운 크림치즈까지 함께하면 코스 요리가 된다. 스타일링 팁을 더한다면 나뭇결이 살아 있는 플레이트에 치즈를 올리고 그 옆에 무심하게 과일을 툭 놓는다. 여기에 음악까지 곁들이면 토스카나의 레스토란테 손님이 된 듯한 기분이 들 것이다.
우리 아이 스파게티 tomato 생일 파티
아이들이 좋아하는 레시피
면을 불리는 시간에 따라 익힘 정도 조절
아이 생일 파티를 할 때 스파게티 tomato는 내 아이는 물론 아이 친구들까지 만족시킬 수 있는 제품이다. 면의 익힘 정도를 알단테(단단함), 레귤러(보통), 소프트(부드러움) 총 3가지로 조절할 수 있어 아이들 각자 취향에 맞게 만들어주면 된다. 마치 고급 레스토랑에서 ‘고기는 미디엄 레어로 구워주세요’라고 주문하는 것처럼. 아이가 꼬들한 면을 좋아한다면 4분 30초간, 보통 익힌 면은 5분, 부드러운 식감을 원하면 5분 30초 동안 익히고 물을 버린다. 완성된 스파게티를 ‘감쪽같이’ 그릇에 담아 식탁에 올리면 생일 파티 준비 끝! 아이들을 위해 멋지게 스타일링하고 싶다면, 스파게티 위에 파르메산치즈가루를 뿌리고 파슬리가루까지 톡톡 얹어보자.
“컵라면에서도 스파게티 식감이 나올 수 있다고는 생각하지 못했는데 진짜 같네요. 토마토의 상큼함도 잘 살렸고요. 이거 물건이네요! 아이가 꼬들꼬들한 면을 좋아해서 조리 방법대로 4분 30초 후에 물을 버리고 조리해줬는데, 지금까지 먹어본 스파게티 중에 가장 맛있다고 하더라고요.” 송은하
“요즘 날이 너무 더워서 아이들이 간편한 음식만 찾아요. 컵라면은 비슷비슷한 제품이 많아 지루했던 참인데 이 제품은 참 신선하네요. 토마토 파스타 맛을 잘 구현한 것 같아요. 마지막에 넣는 올리브 풍미유까지! 모차렐라치즈랑 옥수수 통조림을 같이 넣어 먹었더니 더 맛있어요.” 전현주
스파게티 tomato 글램핑
새로운 캠핑 시대, 준비하다 지치는 요리나 ‘대충 한 끼’와 이별하자
캠핑 갈 때 가장 큰 걱정은 음식이다. 가져가야 할 도구가 너무 많고 조리 시간도 오래 걸리기 때문. 스파게티 tomato는 번거로운 캠핑 요리를 단 5분 만에 끝낼 수 있는 획기적인 식품이다. 속도의 비결은 바로 농심의 특허 기술인 ‘중공면’. 이 기술은 면 가운데에 작은 구멍을 뚫어 뜨거운 물이 구멍을 순환하면서 면 익는 시간을 단축해주는 것이다. 끓는 물을 표시선까지 붓고 5분 뒤 용기를 90도로 기울여 물을 버리자. 그다음 토마토소스 분말과 향긋한 올리브 풍미유를 넣고 비비면 조리 완료. 호밀빵 몇 조각과 시원한 캔맥주도 같이 놓아두면 멋스러운 글램핑 분위기가 살아난다. 해질녘 은은한 캠핑용 조명까지 켜면 이곳이 바로 지상낙원 파스타 전문점.
이제 캠핑에서도 스파게티를 즐길 수 있는 시대가 왔다.


넷플릭스의 개인 맞춤형 큐레이션 기술은 연간 1조원 이상의 가치를 지니고 있다. 카를로스 고메즈 유리베 전 넷플릭스 제품혁신담당 부사장은 “개인화와 추천 시스템의 결합으로 넷플릭스는 연간 10억달러(약 1조1200억원) 이상을 절약할 수 있다”며 “이 기술이 사용자가 넷플릭스를 해지하지 않도록 도와주기 때문”이라고 말했다. 넷플릭스 조사에 따르면, 사용자들은 넷플릭스에 접속한 뒤 2쪽에 걸쳐 최대 20개의 영상을 훑어본다. 이에 소요되는 시간은 60~90초. 이 사이에 관심 있는 영상을 찾지 못한다면 넷플릭스 서비스를 포기할 가능성이 커진다. 넷플릭스는 90초 이내에 사용자의 마음에 쏙 드는 영상을 찾아 제시해야 하는데, 개인 맞춤형 큐레이션 기술이 이를 가능케 한다.
만족도 80%, 개인 맞춤형 큐레이션 덕분
토드 옐린 넷플릭스 제품혁신담당 부사장에 따르면, 넷플릭스의 큐레이션 엔진 ‘시네 매치’는 빅데이터·태그(꼬리표)·알고리즘 등 세 개의 축으로 구성돼 있다. 먼저 큐레이션의 가장 기초 자료인 빅데이터는 사용자의 행동에서 취합된다. 넷플릭스의 아이디는 1억3000만 개이지만, 사용자 프로필 기준으로 집계하면 총 2억5000만 명이 넷플릭스를 사용하고 있다. 넷플릭스는 구독 서비스 등급에 따라 최대 4명까지 동시에 이용할 수 있는데, 이 4명이 각각 다른 프로필을 설정할 수 있다. 넷플릭스는 이 2억5000만 명이 어떤 장르의 영상을 즐겨 보는지, 몇 시에 어떤 영상을 보고 있는지, 만약 중간에 껐다면 어떤 장면에서 껐는지 등 굉장히 세밀한 데이터를 추출해낸다.
데이터 수집을 컴퓨터가 한다면, 영상마다 태그를 다는 작업은 인간의 섬세한 손길이 담당한다. 넷플릭스로 신작이 입고되면 수십 명의 콘텐츠 담당자가 일일이 감상한 후 영화와 관련된 모든 태그를 아주 자세히 입력한다. 태그 작업이 완료되면 컴퓨터는 다른 영화와 비교 분석해 기존 카테고리에 포함시키거나 새로운 카테고리를 만든다. 예를 들면 ‘체제에 투쟁하는 감동적인 다큐멘터리’ ‘1980년대 외국 악마 이야기’ 같은 식이다. 넷플릭스에는 이 같은 카테고리가 7만6000여 개 이상인 것으로 알려져 있다. 알고리즘은 이렇게 만들어진 카테고리와 빅데이터를 결합해 사용자 개인에게 맞는 추천 영상을 추출해 낸다.
넷플릭스 사용자 만족도가 80%를 넘는다는 결과는 이 같은 정교한 개인 추천 시스템 덕분이라는 분석이다. 사용자들은 단순히 하나의 취향이 아닌 여러 개의 취향을 가지고 있다. 넷플릭스의 추천 시스템이 사용자의 수많은 취향을 완벽히 충족시키지는 않지만, 머신러닝을 통해 조금씩 완벽에 가까이 다가가고 있다. 영상의 홍수 속에서 헤매야 하는 ‘시간’을 줄여주는 것 역시 사용자의 만족도를 높여주는 요인이다.
자체 제작 콘텐츠까지 성공
넷플릭스의 콘텐츠 시장 지배력은 앞으로 더욱 강력해질 수밖에 없다. 데이터 분석 역량을 통해 사용자의 영상 수요를 예측할 수 있고, 이는 ‘성공할 수밖에 없는’ 콘텐츠 제작으로 이어지기 때문이다. 넷플릭스는 2012년부터 ‘넷플릭스 오리지널 콘텐츠’를 확보하기 시작했다. 막대한 제작비를 투입해 직접 콘텐츠를 만들거나, 잘 만들어진 콘텐츠를 독점 공급하는 것이다. 넷플릭스의 이 같은 행보는 사람들이 넷플릭스를 찾을 수밖에 없도록 만든다. 실제 넷플릭스 오리지널 콘텐츠의 성공률은 80% 수준으로, 기존 TV 프로그램 성공률 30~40%의 두 배 이상이다.
2013년 넷플릭스가 제작한 정치 드라마 ‘하우스 오브 카드’가 대표 사례다. 정치 드라마는 성공하기 어렵다는 엔터테인먼트 업계의 고정관념 때문에 대부분의 방송사가 파일럿 한 편을 제작하는 것도 망설이던 상황이었다. 넷플릭스는 달랐다. 테드 사란도스 넷플릭스 최고콘텐츠책임자(CCO)는 넷플릭스 사용자에게서 수집한 개인별 시청 습관 데이터에 집중했다. 많은 사용자들이 데이비드 핀처 감독이 제작한 작품과 배우 케빈 스페이시가 출연한 작품을 좋아한다는 사실을 발견했고, 방송사 편성 없이 넷플릭스에서 바로 공개해도 좋다는 결정을 내렸다.
넷플릭스는 여기서 한 걸음 더 나아갔다. 파일럿 방송을 내보낸 뒤 반응이 좋을 경우 반 시즌, 혹은 한 시즌을 제작하는 기존 방식을 탈피했다. 대신 전체 에피소드 26편, 즉 두 시즌을 한 번에 제작할 수 있는 1억달러(약 1122억원)를 제작 전에 투자하기로 했다. ‘하우스 오브 카드’의 성공을 확신했기 때문에 가능한 일이었다. 결과는 예상대로였다. 넷플릭스는 ‘하우스 오브 카드’ 공개 이후 창사 이래 최대 매출을 기록했고, 한분기 만에 300만 명이 새로 가입했다. 넷플릭스는 오리지널 콘텐츠에 점점 더 많은 돈을 쏟아붓고 있다. 올해만 80억달러(약 8조9720억원)를 들여 약 700여 편의 오리지널 콘텐츠를 확보했다.
인터넷 연결 나빠져도 안끊기는 게 경쟁력
편리한 사용자 환경 역시 넷플릭스의 성공 요인이다. 넷플릭스는 사용자가 원하는 영상을 추천하는 것뿐만 아니라, 어떻게 하면 사용자가 더욱 편리하게 영상을 감상할 수 있을지에 대해 고민한다.
대표적 사례가 ‘어댑티브 스트리밍(adaptive streaming)’ 서비스다. 넷플릭스에서 영상을 재생하면 처음엔 화질이 좋지 않다. 그러다 시간이 조금 흐르면 화질이 저절로 좋아진다. 어댑티브 스트리밍이란 이처럼 일단 저화질로 콘텐츠를 시작한 뒤, 차츰 사용자의 기기와 통신 환경에 맞춰 화질을 조절해 스트리밍하는 기술을 말한다. 이는 영상 로딩 시간이 길어질 경우 이탈하는 사용자를 잡기 위해서다. 반대로 영상 시청 도중 인터넷 연결 상태가 나빠질 경우 어댑티브 스트리밍 기술은 사용자가 끊김 없이 영상을 볼 수 있도록 도와준다. 영상 화질을 최대한 낮추는 것이다.


롯데리츠가 공모가를 5천 원으로 확정한 후 청약기간을 10월 8일부터 11일까지로 설정하고 유가증권시장 상장을 위한 일반청약 접수를 시작했습니다. 롯데리츠는 청약 시작부터 상장에 대한 관심이 뜨거워 하반기 IPO 대장주가 될 것으로 보입니다.
롯데리츠는 연평균 6%대의 안정적인 배당수익이 예상됨에 따라 9월 23일부터 10월 2일까지 기관투자자를 대상으로 실시한 기업공개(IPO) 수요예측에서 358.06:1의 경쟁률을 기록했으며 100조 원이 넘는 수요를 확인하면서 공모가도 밴드 최상단인 5천 원을 확정했습니다.
롯데리츠는 10월 7일 서울 소공동 롯데호텔에서 열린 IPO 간담회를 통해 투자 포인트와 향후 운용전략을 발표함과 동시에 증권신고서를 제출했으며 이번 공모를 통해 약 4299억 원을 조달할 예정입니다. 롯데리츠는 공모자금을 활용해 롯데백화점 강남점을 제외한 잔여 점포를 매입하는 대금으로 활용할 계획이며 IPO가 완료되면 운용자산만 약 1조 5000억 원에 달하는 국내 최대 상장리츠로 등극할 예정입니다.
이번에 상장 예정인 롯데리츠는 롯데쇼핑이 지급하는 공정 임차료를 기반으로 투자자에게 공모가의 연 6.3%~6.6% 내외에 해당하는 배당수익을 제공할 계획입니다. 롯데쇼핑이 연간 고정 임대료 상승률 1.5%가 적용된 확정 임차료를 지불하는 만큼 공실 리스크가 없고, 제세금과 관리비용까지 부담하게 돼 투자자들은 안정적인 배당수익을 얻을 수 있는 것이 가장 큰 장점입니다.
여기에 롯데리츠는 기초자산이 되는 롯데쇼핑의 10개 매장 외에도 롯데쇼핑이 보유한 84개 점포에 대해 우선매수협상권약정도 체결해 추가 자산 매입이 가능하고, 롯데호텔을 포함한 전 그룹사의 자산을 추가 편입할 경우 해외에서 성공한 글로벌 리츠 수준의 대형 리츠로 성장할 수 있는 가능성이 충분합니다.
롯데 리츠 일반청약은 한국투자증권, KB증권, 삼성증권, 하나금융투자를 통해 가능
롯데 리츠는 10월 8일부터 11일까지 상장 주관단인 한국투자증권을 비롯해 인수단인 KB증권, 삼성증권, 하나금융투자를 통해 일반청약이 가능합니다.
롯데 리츠 일반청약 가능한 물량은 증권사별로는 대표주관사인 한국투자증권은 전체 주식의 25%에 해당하는 2149만 6111주가 배정됐으며 KB증권, 삼성증권, 하나금융투자는 각각 전체 주식의 8.3%에 해당하는 716만 5370주씩 배정됐습니다.
한국투자증권은 직전 3개월 거래실적에 따라 고객등급을 산정하고, 골드 등급 이상인 경우 공모주청약한도 우대를 적용받을 수 있으며 우대고객의 경우 573만 2000주, 최대 우대고객은 859만 8000주까지 청약이 가능합니다. 일반 고객을 대상으로 한 최고 청약한도는 286만 600주이며 온라인 전용 고객의 경우 143만 3000주까지 청약이 가능합니다.
KB증권은 KB스타클럽 MVP스타, 로얄스타 등급이거나 전월말 자산 1억 원 이상, 전월 주식 약정 3000만 원 이상이면 우대고객으로 설정됩니다. KB증권은 우대고객의 청약한도는 배정된 전체 물량까지 가능하며 일반 고객의 경우 우대고객 청약한도의 50%까지 청약이 가능합니다.
삼성증권은 청약접수일 전월부터 과거 3개월간 자산평가 합계 평균 잔고가 2000만원 이상인 고객을 일반청약 자격으로 제시했으며 우대 청약 자격으로는 청약접수일 직전 1년 내 주민번호 기준 신규 고객 중 전월 평균잔고가 2000만 원 이상인 고객, 청약접수일 직전월 자산 평균잔고가 1억 원 이상인 고객 등으로 설정했습니다. 또, 퇴직연금 DC 유효 계좌 보유 고객, 연금펀드 및 연금저축계좌, IRP 등 연금상품을 보유한 고객, 삼성증권 CMA에 급여를 3개월 이상 이체한 고객, 적립식 상품에 정기 대체 또는 은행이체로 100만 원 이상을 6개월 이상 이체한 고객도 우대 청약 고객에 해당합니다.
하나금융투자는 우대고객은 716만주까지 청약할 수 있으며 일반 고객은 우대고객의 50% 물량까지 청약할 수 있습니다.
롯데 리츠가 연평균 6%대의 안정적인 배당수익이 예상되는 만큼 매력적인 주식투자 대상인 것은 확실한 것으로 보이나 주가 상승 전망에 대해서는 꼼꼼히 살펴보시는 것이 좋습니다. 최근 유통업 전반에서 오프라인 매장의 수익성과 중요도가 떨어지고 있다는 점은 반드시 유의하시고 투자하시는 것이 좋을 것 같습니다.


박근혜 전 대통령에 대한 탄핵 정국 당시 국방부가 치안 유지를 목적으로 군 병력을 출동시킬 수 있는 구체적인 요건을 검토한 것은 물론 무기사용이 가능한 경우까지 따져본 정황이 확인되자 더불어민주당 추미애 대표의 당시 ‘계엄령’ 발언이 재조명되고 있다.
20일 국회 국방위원회 간사인 더불어민주당 이철희 의원이 입수한 자료에 따르면 국방부는 지난해 2월 당시 한민구 장관이 지시로 ‘위수령에 대한 이해’ 문건을 작성해 보고했다.
위수령은 군부대가 일정 지역에 계속 주둔하면서 그 지역의 경비, 군대의 질서 및 군기 감시와 시설물을 보호하기 위해 제정된 대통령령이다.
한 전 장관의 추가 지시로 작성된 ‘군의 질서유지를 위한 병력출동 관련 문제 검토’ 제목의 문건에는 비상계엄, 위수령, 부대직제령 등 더 많은 선택지가 언급됐다.


비록 뮤지컬계에서는 스타라고 해도 영화쪽에서는 무명에 가까운 박건형을 캐스팅함으로써 ‘어린 신부’에서 김래원이 차지했던 남자배역의 비중까지를 상대적으로 낮춘 것도 이 영화가 문근영 1인에게 얼마나 야심만만하게 기대고 있는지 보여준다. ‘댄서의 순정’은 영화의 모든 것이 문근영에게 바쳐진, 그래서 문근영을 빼고 나면 별반 남는 것이 없는, 그리고 문근영의 존재감으로 모든 결점들을 가리는 영화다.
고3 소녀배우로서 이처럼 자신의 이미지에 철저히 맞춰진 기획영화를 끌어낼 정도로 문근영은 이미 대단한 파워를 가진 배우가 됐다. 얼핏 우리 영화중 이처럼 배우 1인에 기댄 영화는 전지현의 ‘내 여자친구를 소개합니다’, 박찬욱 감독이 공공연하게 이영애에게 바치는 영화 ‘친절한 금자씨’ 정도가 떠오른다. 일찌감치 멜로의 귀재 윤석호PD에게 발굴돼 어린 송혜교로 분한 ‘가을동화’(2000년)에서 대목감으로 찍혔지만 짧은 경력과 나이를 생각하면 놀라운 성장세다.
문근영 돌풍은 스크린에 머물지 않는다. 최근 삼성휴대전화 애니콜은 이효리에 이어 문근영을 영 버전 모델로 발탁해 섹스어필 이효리, 순수소녀 문근영의 쌍두마차 체제를 내세웠다. 또 KTF 광고에서 문근영은 안성기 장동건 등과 함께 나와 10대 대표선수로 얼굴을 내밀었다. 이런 문근영의 약진은 일차적으로 그의 또래인 10대들이 대중문화소비시장에서 막강한 주체세력으로 부상했음을 보여준다.
이 새로운 시장을 겨냥해 쏟아진, 10대가 섹슈얼 혹은 로맨틱 팬터지의 주체로 나오는 드라마, 영화 주인공중에서 문근영이 특히 도드라진 것은 성숙한 여타 배우들에 비해 섹슈얼리티를 감지하기 어려운, ‘진짜 소녀’ 같은 외모에 빼어난 연기력, 거기에 모범생이라는 배경, 외조부가 좌익운동가라는 가족사, 늘 가족과 함께 다니는 효성스러운 성품, 가식없는 언동, 기부와 선행 등 여러 개인적 이미지들이 보태진 결과로 보인다. 특히 최근 연예계를 발칵 뒤집어 놓았던 ‘연예인 X파일’이 문근영을 무결점 소녀로 지목한 것도 그녀의 순수이미지에 일조했다.
문근영의 소녀가 보여주는 흥미로운 대목은 그가 지금껏 대중문화속에 흔히 그려졌던, 남성적 시선의 대상으로서의 소녀에서 벗어나 있다는 것이다. 문근영의 소녀는 수많은 영화와 TV드라마, 문학에서 변주해온 롤리타 콤플렉스를 자극하는 구원과 성적 팬터지의 대상, 혹은 첫사랑 팬터지를 충족시키는 청순가련한 소녀의 이미지에서 벗어나 있다(깨끗한 소녀 이미지는 같지만 첫사랑 전문배우 손예진에게는 안티팬이 많아도 문근영에게는 안티가 없는 것을 봐도 이 점은 명백하다. 또 문근영에게는 여성팬들도 아주 많은데, 그녀가 ‘어린 신부’에서 ‘난 사랑을 아직 몰라’를 부르는 장면에서 그 천진한 매력에 넘어가지 않을 남녀노소는 없다). 문근영의 소녀는 이처럼 남성적 시선에 포박되지 않은, 새로운 소녀인 것이다.
그런데 더욱 흥미로운 것은 이처럼 남성적 시선에 포박되지 않은 문근영에게 열광하는 성인들이다. 어린 연기자로 나이어림을 연기해서 이만큼 성인들을 매료시킨 배우는 문근영이 거의 독보적이다(가령 빅스타 소녀가수 보아는 성인의 노래와 전략으로 성공했다). 이는 소녀다움 혹은 아이다움을 극중 캐릭터는 물론이고 자연인의 삶속에서도 실현해보이고 있는 소녀 문근영이, 성인과 아이의 경계가 모호해지면서 성인들이 아이들에게 갖는 막연한 공포감을 상쇄해주고 있기 때문으로 보인다.


작년 12월 23일 준공식을 가진 국회 소통관은 최근 화제가 된 몇몇 기자회견으로 대중에 알려지기 시작한 곳이다. 2015년 설계공모를 내걸 때부터 공사를 진행하는 동안 꽤 오랜 시간 해당 프로젝트는 ‘국회 스마트워크센터 및 프레스센터’라는 쉬이 와닿지 않는 이름으로 불렸다. 정부부처가 세종시로 이전한 이후 행정부 직원이 국회의사당에 와서 대기하거나 업무할 공간이 필요하고(스마트워크센터) 기자와 언론사가 계속 늘어나 기자실이 부족해(프레스센터) 이를 위한 해결책으로 사업을 시작했다. 한국개발연구원의 2014년도 사업계획 적정성 검토 보고서에 따르면 행정부 대기실 역할을 하는 공간이 확보되므로 국회와 정부 간 업무효율성이 증대되고 기자실 확대로 국회 관련 보도와 취재의 편의가 늘어난다는 기대가 있었다.
여의도동 1번지 국회는 약 33만m2 넓이의 부지에 본관을 비롯해 의원회관, 도서관, 의정관 등의 건물 12개가 들어서 있다. 모두가 아는 본관은 지하 1층, 지상 7층 건물로 1975년 문을 열었다. 초록빛의 반구를 덮어쓴 본관의 건축은 권위적인 외관과 설계과정의 이슈로 그간 비판을 받아왔다. 준공 당시 국내에서 가장 큰 건물이던 국회의사당은 안영배, 이광노 등 당시 건축계를 이끌던 건축가들 여럿에게 공동 설계를 맡겼고, 설계안을 본 정치인들이 미국과 유럽의 국회 건물처럼 돔을 올리라고 주문해 마지막에 돔을 올려 완성됐다. 정문을 통과해 잔디광장을 가로질러 걸어가야 마주하는, 거대한 열주(列柱)로 둘러싸인 건물은 1,000톤에 달하는 육중한 철골 돔이 아니더라도 위압적이고 웅장한 것이 사실이다.
층별로 각기 다른 성격의 상자가 틀어지며 쌓인 설계
한 세대가 넘는 시간이 흘러 국회와 국회 건물의 위상과 이미지도 예전과 같지 않다. 누구나 언제 어디서나 신문고를 울리는 모바일과 인터넷의 시대. 그렇다면 낡은 후생관을 철거하고 새로 들어설 건물의 개념은 어때야 할까? 이름부터 ‘소통’을 내세운 이번 건축물은 설계공모 당시 ‘스마트업무시설 및 언론시설로서 상징성’을 갖추면서도 ‘급변하는 사회 여건 변화에 반응할 수 있도록 가변적이고 융통성 있는 공간’을 지침으로 내걸었다. ‘커뮤니케이션’, ‘유연’, ‘가변’과 같은 키워드를 받아들면 축과 직선이라고는 없는 비정형 건축이 으레 따라오곤 하는 추세에도 불구하고, 당선작의 안은 다행히 일차원적이지 않았다.
‘현 국회의사당 단지의 정형적 기념비성(formal monumentality)을 존중’하기로 했다는 건축가의 선택은 간결한 정방형이었다. 이제껏 자리를 지켜온 기존 단지의 질서를 받아들인 현명한 해법으로 보인다. 지상 4층, 연면적 2만 4732m2의 규모의 낮고 넓은 이 건물은 사무공간과 기자실이라는 두 개의 확실한 프로그램이 처음부터 주어졌고 특별한 설비가 필요한 시설이 아니기에 구성 또한 단순하다. 2층이 프레스센터, 3층이 스마트워크센터다. 지하 1층은 주차장, 1층은 식당과 상점이 들어와있고 4층은 사무실이다. 층별로 기능을 나눈 것에 대해 ‘독립성을 유지해 공간 활용도와 업무의 효율성을 높이려고 했다’고 설명했다. 상자가 그대로 올라가기만 했다면 답답했을 텐데, 각각의 층이 약간씩 틀어져 포개져 있다. 넓적한 성냥갑 모양 상자를 비틀어가며 쌓아올린 모양새다. 자연스레 생긴 외부공간에 테라스를 만들어서 드나들기 좋게 했다. 이곳의 유리난간과 나무 데크의 재료와 시공이 모두 우수하고 깔끔한데 이 밖에도 창호와 겉면의 테라코타 패널 등 건물이 세련되게 마감된 점이 인상 깊다. 곳곳에 대화와 휴식이 가능한 공용공간이 크고 작게 있다. 건물 중앙으로 큰 중정을 두어 자연을 안으로 들였다. 이 중정 주변 4개의 코어가 기자, 행정부 직원, 일반 시민 등 사용자별 동선을 나눈다. 건물 어디서든 높은 개방감을 느낄 수 있다.
[Architect’s Pick : AU Beam, D-Deck, ES-Column]
평면과 공간 구성이 간단하고 넓은 국회소통관에는 포스코 이노빌트 AU Beam이 쓰였다. A자 모양의 상부 덮개 앵커와 하부 U자 모양 강판을 조립하고 내부에 콘크리트를 충전하는 방식의 합성보다. 구조가 슬림해 일반적인 콘크리트 보에 비해 강재보 춤이 두껍지 않고 결과적으로 높은 실내 층고 확보가 가능한 것이 큰 장점이다. ‘민주주의에 걸맞은 열린 장소’를 목표로 한 국회 소통관은 처음부터 공간적 융통성과 확장성을 염두에 둔, 시대와 사람들의 요구에 따라 유연하게 변화할 가능성이 높은 건물이다. 특정한 기능에 집중하기보다 오히려 별다른 개성 없는 잠재적인 공간을 표방한 것이다. 기둥과 벽이 적을수록 좋은 장스팬 설계에서 우려되는 것은 휨과 처짐인데 강성이 확보되는 AU Beam으로 문제를 해결했다. AU Beam은 또한 슬래브와 강재보 경계면에 스터드볼트를 현장 시공해야 하는 기존 방식에 비해 덮개형 강재앵커가 연결 역할을 하므로 시공이 훨씬 쉽기도 하다.
또 국회 소통관 건물 시공에서 최신기술 중 하나인 포스코의 D-Deck 공법(더블 리브 골형 강판과 역삼각형 래티스 거더를 이용한 장경간 데크 플레이트 공법)을 빼놓을 수 없다. 올해 1월 건설 신기술로 지정된 최신 공법으로 2개의 리브가 있는 거푸집용 데크와 2개의 상부 철선과 1개의 하부 철선으로 이루어진 역삼각형 거더가 사용된다. 골형 강판의 리브 사이 골에 거더가 거치되고, 하중을 이 거더와 추가로 배근하는 보강 철근이 지지하는 구조다. 용접 없이 래티스 거더를 리브 사이 턱 위에 올리기만 하는 간단한 시공으로 작업이 단순하고 장경간(長徑間, 보와 보 사이 간격을 넓게) 공사가 가능하다. 기존 후생관 옆 지상에 차가 많아 번잡하고 위험했는데 낡은 구건물을 철거하고 이번 소통관을 지으면서 넓고 쾌적한 지하주차장을 확보했다.
기존 H형강이나 RC(Reinforced Concrete, 철근콘크리트) 기둥에 비해 시공성과 내진성이 탁월한 ES-Column을 사용한 것도 특기할 만하다. 포스코 프리미엄 내진강인 SN강으로 제작된 ES-Column는, 각형 강관의 내부에 구멍이 있는 원형 강관을 삽입하고 그 구멍 안에 콘크리트를 채우는 합성기둥시스템으로 소요 강재량이 적은데 내진성능과 내화성능은 더 높다. 요컨대 국회소통관은 합성보를 비롯한 포스코 이노빌트 강건재를 전체적으로 적용해 현장 시공을 최소화하고 안정성과 완성도를 높이고 공기와 비용을 줄였다.


여성 주름에 대 한 시작 하는 30 세. 아무리 어떤 종류의 피부 보습 되어야 모든 하루 종류 및 부드러운 부드럽고 탄력 있는 피부를 유지 하도록 피부 케어 제품의 사용. 피부의 자연에 따르면 크림의 선택 차이 수 있습니다. 부작용 어떤 얼굴 크림을 선택, 마스크 일주일에 한 번. 피부 광택을 방지 하기 위해 40 여성을 방출. 이 연령 그것을 표시 하려면 먼저 피부의 부적절 한 유지 관리는 광택 버렸다. 물, 물질 또는 산 성 화장품 주스 새로운 세포의 성장을 촉진, 피부의 표면에 죽은 세포를 제거 해야 합니다.


건보공단 김용익 이사장은 “공단은 비정규직의 실질적 고용안정을 위해 직접고용방식으로 정규직 전환을 추진하였고, 앞으로도 사회양극화 완화노력은 물론, 워라밸, 장애인 채용을 통한 사회적 약자 배려 등 사회적 가치 실현과 공공성 강화에 더욱 노력을 기울일 것”이라고 강조했다.
한편, 건보공단 신입직원 284명은 이날 충북 제천시 청풍면에서 저소득 계층 가구가 따뜻하게 겨울을 보낼 수 있도록 연탄나누기 사회공헌 활동을 펼쳤다.
이날 행사는 신입직원 284명과 공단 인재개발원 직원들로 구성된 봉사단이 청풍면 28세대에 세대당 400장씩, 총 1만장의 연탄을 나누는 행사로 진행됐다.
공단은 공공기관 직원으로서 사회에 첫 발을 내딛는 신입직원들에게 나눔의 정신을 불어넣고, 사회적 가치 실천을 조직문화로 정착시키기 위해 신입직원 입문교육에 사회공헌 프로그램을 편성하여 운행하고 있으며, 이번 활동에 참여한 신입직원은 “춥고 고된 배달이었지만 전달한 연탄의 무게가 여운에 남는다. 오늘을 잊지 않고 주변의 어려운 이웃을 돌아볼 수 있는 직원이 되겠다.”는 소감을 밝혔다.


안심전환대출의 인기몰이가 뜨겁다. 출시 첫날인 24일 하루에만 한 달 한도 5조원을 거의 소진했다. 대기 고객이 100명 넘게 몰리면서 일부 은행 지점은 저녁 8시까지 관련 업무를 봤고, 그래도 안 돼 대기표를 나눠주고 고객을 돌려보내기도 했다고 한다. 나흘째 열풍이 이어지면서 어제 연간 한도 20조원이 모두 동난 것으로 집계됐다. 금융 당국은 “한도가 소진되면 당분간 추가 판매는 없을 것”이라고 밝혔다.
안심전환대출에 대한 뜨거운 관심은 우리 가계가 그간 가계부채에 대해 얼마나 큰 부담을 갖고 있었는지를 단적으로 보여준다. 1100조원에 육박하는 가계부채의 한 해 이자만 최소 40조원이다. 금리가 1%만 올라도 가계의 이자 부담은 크게 늘어난다. 미국이 올해 안에 금리를 올리겠다고 발표한 만큼 때가 되면 한국도 덩달아 금리를 올릴 가능성이 크다. 가계부채의 위험이 그만큼 커지고 있다는 얘기다.
안심전환대출은 이런 가계 빚 연착륙 대책의 하나다. 국내 주택담보대출의 대부분은 변동금리에 이자만 내다가 나중에 한꺼번에 원금을 갚는 거치식이다. 변동금리로 집을 맡기고 돈을 빌리면 금리가 오를 때 늘어난 빚을 갚지 못할 위험이 커진다. 변동금리·거치식 대출이 가계부채의 뇌관으로 불리는 것도 그 때문이다. 안심전환대출은 이를 고정금리로 바꾸고 원리금을 같이 갚아 나가도록 한 것이다. 금리가 오르더라도 가계 부담이 더 늘지 않는 구조다. 조건도 파격적이다. 금리가 연 2.6%대로 시중금리보다 약 1%포인트 낮다. 대출을 바꿔 탈 때 물어야 하는 중도상환수수료도 면제했다. 누가 봐도 안 갈아타면 손해다. 오랜만에 금융 당국이 흥행에 성공한 이유다.
안심전환대출은 그러나 가계부채의 근본 해법이 되기 어렵다. 연간 한도 20조원은 가계부채 총액의 2%에도 못 미친다. 가계부채 구조를 바꾸기엔 턱없이 모자란다. 그렇다고 무작정 한도를 늘릴 수도 없다. 20조원의 안심전환대출을 위해 한국은행이 2000억원을 출자했고 주택금융공사가 주택저당증권(MBS)을 발행했다. 추가 판매를 위해서는 그만큼 출자금과 MBS 발행 한도를 늘려줘야 한다. 재원 조달이 쉽지 않다. 팔수록 역마진이 늘어나는 구조라 은행들도 난색이다.
기존 고정금리 대출자와 제2금융권 대출자를 제외한 것도 문제다. 누군 되고 누군 안 되면 형평성 시비를 부를 수 있다. 정부는 3년 전부터 고정금리 대출을 장려, 유도했다. 당시 정부 시책에 호응한 대출자들은 그간 금리가 크게 낮아지는 바람에 되레 손해를 보고 있다. “정부 말 잘 들었다가 역차별받는다”는 소리가 나와서야 되겠나.


세상은 그를 보고 성별을 통틀어 역사상 가장 위대한 배우라는 거창한 수식어로 불러도 누구도 쉬이 반박할 수 없을만큼 변했다. 그러니 이제는 아주 예외적이었고, 그렇기에 쉽게 공격의 대상이 되었던 이 배우의 역사를 다른 관점으로 이야기 할 수 있어야 한다. 메릴 스트립은 남성이 만들어 놓은 세계에서 여성에게 마치 허락된 상찬처럼 붙던 여성 배우의 기준을 세운 배우가 아니라, 여성 배우의 앞을 가로막던 기준들을 무너뜨려준 사람이다.
물론 동세대 여성배우 중 유일하게 남성 명배우들과 비견되던 메릴 스트립이 그렇게 쉽게 뒤안길로 사라질리는 없었다. 하지만 그렇기 때문에 더, 할리우드는 마흔이 된 메릴 스트립을 어찌 대해야 할 바를 몰랐다. 그들에게 그는 주인공 엄마 역할을 주기엔 무거운 존재감의 배우였고, 어리지 않은 여성 배우가 맡을 수 있는 역할은 너무나 한정적이었기 때문이다. 이때 메릴 스트립은 많은 이들의 우려 섞인 기대와는 전혀 다른 행보를 보인다. 그는 캐리 피셔의 자전적 영화 ‘헐리웃 스토리’를 비롯해 ‘그녀는 악마’, ‘죽어야 사는 여자’ 같은 코미디 영화를 선택하는데, 비평가들은 마치 바라기라도 했던 듯 메릴 스트립의 내리막길을 예상한 야박한 평가들을 했지만 그저 저평가 되기에는 억울한 시기다. 그의 코미디들은 컬트적 인기를 끌었고, 그는 여전히 , 의 공예같이 정교한 연기로 아카데미에 오르는 배우였다.
켄 번즈는 메릴 스트립이 ‘소피의 선택’을 끝으로 은퇴했어도 전설로 남았을 거라고 표현한 적이 있는데, 그만큼 메릴 스트립은 데뷔 5년 만에 오스카를 두 번 수상한, 너무 빨리 성공가도에 오른 사람이었다. 재능있는 여배우가 새로 등장하면 응당 ‘넥스트 메릴 스트립’이라고 불리는 것이 당연해졌고, 언제부턴가 그는 최고의 배우와 동의어가 되었다. 하지만 여느 때와 마찬가지로 그는 세상이 자신을 향해 붙여주는 떠들석하고 위대한 이름들에 매몰되지 않았고, 끊임없이 자신의 새로운 모습을 발견하는 길을 선택한다. 그러니까, 마치 디폴트처럼 여우주연상 후보에만 오르던 메릴 스트립이 딱 20년 만에 다시 골든글로브 무대에 올랐던 순간은 새로운 역사의 시작이었다. 그리고 ‘디 아워스’와 ‘엔젤스 인 아메리카’까지 그는 쉴 틈이 없이 새로운 메릴 스트립을 쏟아낸다. 그가 이때 맡은 캐릭터들은 별다른 악센트를 쓰지도 않고, 드라마틱한 외모 변신을 하지도 않는다. 그러니 자연스럽게 ‘어댑테이션’의 수잔 올린은 흥미로울 수 밖에 없는 캐릭터다. 실제 자신에서 덜하지도 더 꾸미지도 않은 것 같은 53살의 메릴 스트립이 필모를 통틀어 그렇게 섹슈얼하게 소비되는 모습이 어떻게 즐겁지 않을 수 있겠는가?
하지만 메릴 스트립을 할리우드에서 가장 예외적인 커리어를 가진 배우로 만들어준 가장 중요한 시기는, 그 뒤부터 시작된다. ‘악마는 프라다를 입는다’와 ‘맘마미아’를 시작으로 ‘줄리 앤 줄리아', ‘사랑은 너무 복잡해’ 의 연이은 대흥행은 예순이 된 메릴 스트립을, 전세대의 전설적인 여배우가 아니라 할리우드에서 가장 잘 팔리고, 가장 많이 언급되고, 가장 치열하게 존재하는 배우로 만들었다.


제43대 검찰총장에 특수 강골통인 윤석열 서울중앙지검장이 내정됐다. 기존 검찰조직에 대한 불신과 수사권 조정이란 주요 국정목표를 달성하기 위한 통수권 확보 차원의 대통령 결단으로 해석된다.
윤석열 신임 검찰총장 내정 후 곧이어 실시될 검사장급 이상 고위직 인사에 오랜 기간 윤석열 총장 내정자와 호흡을 맞춰 온 윤대진 법무부 검찰국장의 서울중앙지방검찰청 검사장 발탁 및 윤석열 사단의 전반적 약진 예상 등, 대대적 개편이 예상된다. 폭풍전야 상황의 검찰 움직임 등을 살펴본다.
윤대진 검찰국장 및 중앙지검
제1∼4차장 중심으로 윤석열號 정비
윤석열 검찰총장 내정은 그야말로 파격으로 수사권 조정 및 검찰개혁을 이루려는 정부의 결단이다. 내정 직후 청와대 고위 관계자는 고위직의 대거 사표 문제를 검찰내부의 문제일 뿐이라며 일축했다. 또한 박상기 법무장관은 총장 내정 후 ‘선배 및 동기들의 집단 사표는 바람직하지 않는 문화’라는 취지로 발언해 인사시스템 변화 가능성까지 예고햇다. 이는 그간 조직 이기주의에 매몰되어 안주해 온 검찰조직에 대한 강한 질타로 얽혀진다.
검찰총장 임명은 국회의 임명 동의사안이 아니기 때문에 청문회 과정에서 특별한 문제점이 발생하지 않는 한 윤석열 내정자의 총장 임명이 예상된다. 임명 직후에는 서울중앙지검장을 위시로 고위직 인사가 단행되어 윤석열 검찰號가 정비되면 수사권 조정과 검찰개혁 문제를 풀게된다. 윤석열호는 수사권 조정에 반발하는 내부불만을 다독여야 하는 삼중고를 떠맡을 수밖에 없는 상황이다.
윤석열 신임검찰총장 취임 직후 곧바로 단행될 검사장급 이상 고위직 인사에서 가장 주목을 받는 자리는 서울중앙지검장이다. 정부의 적폐청산 의지를 가늠해 볼 수 있는 바로미터이기 때문이다. 서울중앙지검장에 윤석열 검찰총장 내정자와 오랫동안 호흡을 맞춰 온 윤대진 법무부 검찰국장이 유력한 것으로 전해지고 있으며, 기타 주요 보직에 윤석열 사단의 전면적인 약진이 예상된다.
윤석열 내정자가 국회 인사청문회 통과하여 임명되면, 이후의 검찰 고위직 인사에서 그간 자신과 손발을 맞춰온 특수부 검사들을 중용하면서, 서울중앙지검에서 진행되고 있는 적폐수사를 지속적으로 추진할 것이 예상된다. 특수통인 윤석열 내정자의 총장 취임 이후 특수통들의 전성시대가 점쳐지고 있다. 특히 윤석열 후보자는 쓴 사람을 다시 쓰는 용인술을 가지고 있기 때문에 자연스럽게 윤석열 사단이 결성되어 윤석열 총장 시대 내내 힘을 발휘할 것으로 예상된다.
윤석열 사단의 대표적인 인사들로서는 소윤으로 불리는 윤대진 검찰국장을 필두로, 이두봉 서울중앙지검 제1차장검사(25기)와 박찬호 제2차장검사(26기), 한동훈 제3차장검사(27기), 이노공 제4차장검사(50·26기) 등의 승진 및 윤석열 총장의 참모로 이동 등이 예상된다. 서울중앙지검 제1～4차장 검사들은 윤석열 사단의 핵심인물들이다.
또한, 박영수 특별검사팀 및 국정원 댓글 수사팀에서 같이 활동했던 양석조 서울중앙지검 특수3부장(29기), 김창진 특수4부장(31기), 신자용 법무부 검찰과장(28기), 진재선(30기), 김성훈(30기) 부장검사 등도 윤석열 검찰號의 허리역할을 할 것으로 예견된다.
이렇게 윤석열 내정자와 고행을 같이 하였던 30～40여명의 윤석열 사단이 검찰의 주요 보직에 포진하여 윤석열號를 지탱하면서 검찰개혁 등에 심혈을 기울일 것으로 보인다.
수사권 조정과 검찰개혁 난제
윤석열 내정자 취임 후 인사 등을 통해 윤석열 검찰號 정비되면 수사권 조정과 검찰개혁이란 난제에 부딪치며, 더하여 수사권 조정에 반발하는 내부불만을 다독여야 한다.
1948년 검찰제도가 생긴 이래 지난 70여 년 간 검찰은 수사권, 기소권, 형 집행권을 독점하면서 막강한 권한을 행사했다. 역대 정부에서 그간 몇 차례 수사권 조정 등, 검찰개혁을 시도했으나, 검찰의 반발 및 정치권의 미 협조 등으로 번번히 실패했다.
문재인 정부 출범 후 그간 지루하게 소모전을 벌였던 공수처 설치, 수사권 조정이란 사법개혁이 지난 4월 22일 여야4당(자유한국당 제외)의 합의로 패스트트랙에 태워지자 문무일 검찰총장에 강하게 반발하면서 정치적 파장을 일으켰고, 이런 움직임에 대한 극약처방 격으로 현 총장의 5기수 아래인 윤석열 서울중앙지검장을 검찰총장 내정자로 전력 발탁한 것이다.
이는 공수처 설치 및 수사권 조정을 반드시 이루겠다는 대통령의 결심으로 평가하지 않을 수 없다. 이런 엄중한 상황에서 검찰이 집단적으로 반발하기에는 쉽지 않는 상황으로 판단된다.
특히, 수사권 조정 등 사법개혁을 패스트트랙으로 태웠기에 발의 후 최대 330일 이내에 본회의에 상정하여야 하며, 의결 정족수는 재적의원 5분의 3이다. 현재는 자유한국당을 제외한 여야4당의 의석수는 재적의원 5분의 3을 초과하는 상태이다. 이대로 가면 금년 하반기 또는 내년 상반기 임기국회에서 표결처리 될 수 있는 상황이다.
경찰의 1차 수사 종결권이 명시되어 있는 검·경 수사권 조정에 검찰이 심하게 반발할 것이라는 점은 능히 예상된다. 정말 검찰로서는 자신들의 살점을 뜯어 경찰로 넘겨주어야 하는 상황이기 때문에 심한 반발은 불가피한 상황이다.
그러나 검찰로서는 이를 저지할 현실적인 방안도 마땅치 않아 윤석열 검찰號고민은 점점 커져만 갈 것으로 보인다. 더욱이 패스트트랙에 태워졌기에 다음 정부로 넘기는 지연 전략도 불가능한 상황이다. 윤석열 검찰號가 이에 어떻게 대응할 것인지 전 국민적 관심을 불러일으킬 보여 진다.


지난 해 우리 모두에게 많은 어려움이 있었던 한 해였습니다. 미주 한인 교계에서는 그동안 이민 교회의 정신 지주가 되어 이민 교회를 리드해 오신 분들이 주님의 부르심을 받았습니다. 남가주에서는 임동선 목사님을 비롯해서 동부에서는 이원상 목사님, 그리고 대학생과 청년들을 지도해 왔던 세리토스 선교교회 원로 목사이신 석태운 목사님 등등 주님의 부르심을 받으셨습니다. 그리고 우리 부모님 세대들이 한분 두분 주님의 부르심을 받아 천국으로 입성하셨습니다.
하지만 하나님께서는 새로운 한 해를 허락하시고, 그 새로운 한 해에 우리 각자에게 사명과 소명을 주셔서 서로 부족하지만, 있는 그 곳에서 최선을 다하기로 결심하고 2017년도를 열었습니다. 2017년도는 하나님께서 우리 모두에게 더 큰 은혜와 축복 그리고 사명을 감당할 수 있도록 영적 지혜와 능력을 부어 주실 줄 믿습니다.
저희 협회에서는 새해를 시작하며 크고 작은 소송에 벽두 새해부터 분주하게 시간을 보내고 있습니다. 전국적으로 1,000명 이상의 협력 변호사들이 종교자유와 부모권리 그리고 인권옹호를 위해서 수고하고 있고, 극 진보주의로 명성이 높은 켈리포니아 주에서도 고등법원과 하등법원에서 종교적 이슈로 소송들이 많이 걸려 있습니다. 특히 새해를 열면서 몇가지 말씀드리고 싶은 것은 미국에 새로운 행정부가 들어왔다 하더라도 그분들이 법을 바꾸고, 정치 기후를 바꾸기에는 시간이 걸립니다. 그래서 저희 협회가 이렇게 분주한 것은 고등법원과 하등법원 그리고 연방 순회 법원들은 아직도 극 진보주의 성격을 가진 판사와 검사들이 포진하고 있기 때문에 모든 문제가 쉽게 풀리지 않습니다.
지금 우리는 미국 주요 미디어를 통해서 계속 속고 있습니다. 그리고 우리는 이들의 편견된 보도를 통해서 잘못 전해진 정보 때문에 피해를 입고 싶지 않습니다. 미국의 주요 미디어들은 사람들과 인터뷰를 하다가 그 미디어 스테이션의 주장과 다르면, 인터뷰 하다가 상대방을 끊아 버리고는 “기술 문제 때문에 송구스럽게 계속 인터뷰를 못합니다.”라고 하면서 대치하는 모습이 비일이제 합니다. 우리는 당연히 기술문제로 생각하지만, 사실상 텔레비전 방송국의 농간이라고 합니다. 이런 편견된 보도를 들으면서 우리는 그것이 마치 지금 현재 일어나고 있는 것 처럼 생각하고 그릇된 행동을 해서 피해를 보고 있습니다. 지금 오바마 대통령이 자신의 임기 마지막 몇 날을 두고 막무가내로 정무를 보고 있는 것처럼 극 진보주의 정치성을 가진 판사나 검사들이 새 행정부가 들어서기 전부터 자신들의 의지와 뜻을 굽히지 않고 있습니다.
물론 새로운 행정부가 들어오고 미 대법원 판사가 결정되고 새로운 정치 분위기가 바뀔 때가지 여러 종교적 이슈들이 다루어져야 하고, 계속 시민들은 어려움 속에 있습니다. 정치 분위가 어느정도 안정이 될 때가지 저희 협회는 불철주야 국민을 위해서 또한 종교 자유와 언론의 자유를 위해서 지속적으로 힘으 쓰고 있습니다. 물론 아직 한인 사회에는 피부로 느낄 정도는 아니지만, 이제 서서히 동성애 문제, 성전환자 문제, 소아성애자 문제, 수간자 문제, 일부다처제 문제 등등 말도 안되는 일들이 대법원 판결을 기다리고 있습니다.
저희 태평양 법률협회는 교회와 개인 그리고 목회자들을 보호하기 위해서 노력하고 있고, 종교적 이슈가 소송이 걸릴 때는 최선을 다해 법정 공방에서 승리하기를 염원하고 있습니다. 언젠가 말씀드렸듯이 창고와 같은 헛간을 수리해서 노숙자를 돕고 지난 10년동안 교회로 사용하고 있었는데, 반 기독교적인 지역 정부에서는 다른 것은 다 허용해도 교회 사용은 금했습니다. 도박장으로, 술집으로, 춤추는 댄스 홀로, 노인정으로는 허락해도, 교회로는 허락하지 않았습니다. 하지만, 저희 PJI에서 해당 카운티 의회에 편지 한장으로 그들의 결정을 뒤집었습니다. 그래서 지금은 교회 사용이 금지된 곳에서 예배를 드리고 있습니다. 만약 여러분들이 사용하고 있는 사무실, 공장, 등에서 제아무리 CPU가 허락되었다 해도 어느 날 갑자기 카운티나 시 정부에서 통보해서 교회로 사용할 수 없다고 하면 어떻게 처리하시겠습니까? 지금 한창 법정 공방이 있어서 자세한 내용을 말씀드릴 수 없지만, 오렌지 카운티의 어는 한 한인 교회가 카운티 정부와 소송이 걸려 저희 협회에서 이 일을 돕고 있습니다. 물론 때가 되면 소개하게 되겠지만, 여러분들 교회에서 신축 또는 증축을 하려 할 때에 그 수 많은 Red Tape을 어떻게 해결하시겠습니까? 이런 것들을 처리하는데는 저희 협회가 전문이고, 또한 모든 소송은 무상으로 돕고 있습니다.
특히 새해를 열면서 여러 한인 교회들에게 알리고 싶은 것은 청소년들 중심으로 자신들이 공립학교에서 얼마든지 전도할 수 있는 방법을 알리는 세미나를 준비하고 있습니다. 물론 전도 방법이나 전단지 작성 및 기타 내용들은 각 교회 전도사님들이나 청소년 사역자들께서 얼마든지 준비 하실 수 있지만, 법적인 면에서 학생들이 학교에서 전도할 수 있고, 기도할 수 있고, 심지어는 예배까지 드릴 수 있다는 것을 알리고 이들에게 확신을 주고자 합니다. 여름에 여름 성경학교에 학교 친구들을 데려오고 싶은데, 잘못된 정보 때문에 학교 친구를 교회 활동에 초정을 꺼려하고 있습니다. 중고등부 학생들이 수양회를 계획하면서 학교 친구들을 초청하고 싶은데, 종교적인 활동이 허락 안된다는 이유 때문에 힘들어하고 있습니다. 그런데 그럴 필요가 없는 것은 심지어는 공립학교에서 얼마든지 종교 활동을 할 수 있습니다. 첫 번째로는 저희 협회는 미국 헌법을 가지고 여러분들을 돕고 있고, 두 번째로는 공립학교에서 무슬림들의 종교 활동을 허락하고, 심지어는 영작 클래스에서 무슬림 내용으로 영작을 하고 발표를 하는데, 기독교만 제외되고 있습니다.
오렌지 카운티에서 남동쪽으로 내려가면 터마큘러란 곳이 있습니다. 그 곳에는 공립학교에 요가를 들여와서 학생들에게 강요까지 하고 있는데, 그 학교 도서관에서는 종교적인, 즉 크리스천 서적들을 모두 없애는 일들이 있었습니다. 이 모든 것이 불법인데도 불구하고 우리는 아뭇 소리 하지 못하고 있습니다. 왜 그렇습니까? 그것은 이런 문제를 해결할 수 있는 방법을 모르기 때문입니다.
지난해 여름에 우리 한인 초등학생이 학교에서 친구에게 여름 성경학교를 가지고 초청을 했는데, 하필 그 아이가 무슬림 아이였습니다. 그래서 이 아이의 어머니는 학교 당국에 강력하게 불평했고, 여기서 끝나지 않고, 우리 한인 학생 집에까지 찾아와서 여름 성경학교에 초청한 학생 어머니에게 욕을 퍼 부었다는 것입니다. 이 무슬림 어머니는 미국 법을 몰라서 겁도 없이 한인 학생 집을 찾아왔습니다. 만약 이런 일이 벌어지면, 우리 쪽에서 무력을 가해도 아무말 못합니다. 이 무슬림 어머니는 이 나라 법을 알지 못해 찾아 왔지만, 이것은 그들에게 위험천만한 일입니다. 이 일을 당하고 우리 학생 어머니는 뭐라 이야기를 하지 못하고 벙어리 냉가슴 알틋, 그냥 지나처 버렸습니다.
지금 저희가 맛 고소하라는 것은 아닙니다. 미국은 법치국가 이기 때문에 법정에서 공방을 벌여 승리할 수 있는 조건들이 너무나 많이 있는데, 이 내용들을 알지 못해 어려움을 겪고 있다는 말씀을 드리고 싶은 것입니다. 저희 협회는 사람의 숫자에 상관하지 않고, 또한 어떤 경제적인 요구도 하지 않고 여러분들을 돕고 있습니다. 그래서 올해를 시작하면서 특히 저희 한국어 부에서는 어린 유치원에서부터 12학년 사이를 중심으로 (1) 공립학교 전도 (2) 노방전도 (3) 학교내에서 종교 활동, 예배, 성경공부 또는 기도회 등등에 대한 법적인 권리들을 가르칠 준비가 되어 있습니다.
각 교회 청소년부에서 얼마든지 특강을 할 수 있기 때문에 이런 법적 문제에 대하여 세미나를 원하시는 교회나 그룹이 있으면 얼마든지 연락해 주십시오. 한 두 사람도 괜찮습니다. 저희들의 사명은 단 한 명이라도 종교자유, 부모권리 그리고 인권옹호에 대한 기본적 지식을 전달하는 일을 감당하고 있습니다.
죄가 법람한 이 사회 속에서 우리가 믿음 생활을 잘 할 수 있는 상황이 아니고 오히려 신앙을 지킬 수 없은 사황으로 되 버립니다. 그러나 화를 복으로 만드시는 하나님을 믿으시기 바랍니다. 제 아무리 우리 주변이 힘들고 어려워도 우리 주님은 항상 우리와 함게 계십니다. 당장 눈 앞에 모든 것이 즉시 해결되지는 못하지만, 정한 때에 하나님께서는 우리들의 기도를 들으시고 모든 상황을 바꾸시는 분이십니다.
구약 성경 호세아서 14장 4절을 모면, “내가 그들의 반역을 고치고 기쁘게 그들을 사랑하리니 나의 진노가 그에게서 떠났음이니라.”라고 했습니다. 우리 하나님은 죄를 미워하십니다. 그리고 죄를 지은 자들을 심판하십니다. 하지만, 요한복음 3장 17절에도 언급했지만 하나님께서는 이 세상을 심판하기 위해서 독생자를 보내신 것이 아니고 그를 통해서 모든 사람들이 구원을 받기 원하신다고 하셨습니다. 맞습니다. 비록 우리가 죄를 지어 하나님의 용서함을 받지 못한 때도 있지만, 우리가 주님께 돌아오면 주님은 항상 쌍수로 우리를 환영하시고, 용서하시고, 사랑하십니다.


울산시에 따르면 산업수도의 브랜드 가치를 높이기 위해 올해부터 조선, 화학, 자동차 등 주력산업의 날을 운영하기로 한 가운데 울산석유화학단지 기공식(1968년 3월22일)을 기념한 22일을 화학의 날로 제정해 첫 행사를 가졌다.
시는 이날 중구 다운동 정밀화학센터에서 박맹우 시장과 지역 국회의원, 근로자 등 400여명이 참석한 가운데 기념식을 가졌으며, 같은 장소에서 화학업체와 연구기관 관계자 등이 참가하는 미래 화학산업 발전방안 세미나를 개최했다.
시는 또 같은 날 시민 260여명을 SK㈜로 초청해 홍보영화를 보여주고 전시관과 생산현장을 견학시키킬 계획이다.


오는 13일 밤 10시 첫 방송을 앞둔 ‘스토브리그’는 만년 꼴찌 야구팀에 새로 부임한 단장이 남다른 시즌을 준비하는 이야기. 그라운드 뒤에서 주역으로 활약하는 프런트들의 치열하고 역동적인 일상을 그린다.
이와 관련 박소진과 윤선우가 ‘스토브리그’ 속 ‘비장의 히든카드’ 2인방으로 변신한 모스이 포착됐다.
박소진은 존중받는 저널리스트를 꿈꾸는 스포츠 아나운서 김영채 역을 맡았다. 아름다운 외모와 함께 취재를 위해서라면 물불 가리지 않는 패기까지 갖춘 ‘워너비 언론인’의 매력을 뽐낼 예정이다. 2010년 걸그룹 걸스데이로 데뷔한 박소진은 그룹 해체 이후 지난 4월 저예산 장편영화 ‘제비’로 배우의 길로 들어섰다. 오디션을 통해 이번 배역을 따낸 박소진은 파격적인 변신을 위한 또 한 걸음을 내디뎠다.
전문직 역할을 처음 맡게 돼 설렌다는 박소진은 뉴스 채널 아나운서들의 행동이나 말하는 뉘앙스를 보고 익히며 연습해왔다. 스포츠 아나운서들의 밝고 친근한 느낌을 차용해 MC와 아나운서의 중간 형태로 대사를 준비하고 현장에서는 김영채에 몰입한 연기를 보여주고 있다.
윤선우는 고등학교 때 촉망받던 야구선수였지만 부상으로 하반신 마비가 된, 드림즈 신임단장 백승수(남궁민) 동생 백영수 역으로 나선다. 야구를 포기한 후 명문대 통계학과를 졸업, 형 백승수 바람대로 보험 계리사 시험을 준비하지만 여전히 형과 함께 소박하게 야구 이야기를 하고 싶어 한다. 잘생긴 외모와 안정적인 연기력을 바탕으로 다양한 필모그래피를 쌓고 있는 윤선우는 최근 높은 시청률을 기록한 일일드라마 ‘여름아 부탁해’를 통해 ‘일일 드라마계의 왕자’로 어머님들의 사랑을 뜨겁게 받았다.


정부 부처의 요구안을 모두 합해도 내년도 예산은 498조원으로 500조원을 넘지 못한다. 한발 양보해 정부의 재정전망에 따르더라도 2020년도 예산은 504조원으로 계획되어 있다. 530조원이라는 터무니없는 금액을 정해놓고 예산을 편성하겠다니 약도 없을 만큼 심각한 재정중독이 아닐 수 없다.
13일 열린 국무회의에서 문재인 대통령은 “우리 경제의 기초 체력은 튼튼하다”고 말했다. 문재인 정부의 지난 2년은 소득주도성장이라는 미명하에 국민경제를 대상으로 한 생체실험으로 고공행진 하는 실업률과 청년실업문제, 양극화 문제, 자영업 줄폐업, 소득 양극화 심화 등 헤아릴 수 없을 정도로 많은 숙제를 남겼다. 그 결과 우리 경제의 기초체력을 바닥에서 헤매게 된 것이 현실이다.
악화일로인 경제여건으로 국내외 경제금융기관의 경제성장 전망이 1%대까지 떨어졌다. 그럼에도 대통령께서 유리한 지표만 골라놓은 ‘가짜보고’를 받고 우리 경제에 문제가 없다고 이야기하는 것은 아닌지 매우 우려된다.
집권여당은 소위 소득주도성장에 매몰되어 최저임금 1만원 달성을 무리하게 추진하다가 경제파탄을 초래했고, 민심의 성난 목소리가 높아지자 재정으로 경제실정을 만회하려 하고 있다. 우리가 당면한 경제상황은 예산의 문제가 아닌 경제정책의 문제이다.
1분기 전례없는 –0.4% 역성장을 기록하며 문재인 정부는 우리 국민들에게 경험해보지 못한 나라를 선사했다. 2분기에는 재정집행률을 무리하게 끌어올린 끝에 1.1%(연 1.9%)의 성장률을 기록했지만, 민간성장률은 –0.2% 뒷걸음질 쳤고 하반기에는 재정절벽이 기다리고 있다.
KDI 보고서에 따르면, 우리나라와 같이 대외의존도가 높은 소규모 개방경제국가의 최적 국가채무비율은 35.2%이다. 그러나 우리나라의 국가채무비율은 금년 39.4%를 기록하였고, 내년에는 41.5%를 기록할 것으로 전망된 바 있다. 한국은행의 기준년도 개편을 반영하더라도 올해 국가채무비율은 37.2%이며 2020년에는 다시 40%에 근접할 것으로 예상된다.
내년도 예산 530조원 편성은 실로 무책임한 주장이다. 재원은 어떻게 마련할 것인가? 재정은 화수분이 아니다. 결국 이 돈은 국민의 주머니에서 나오는 것이다. 왜 정부와 여당의 경제정책 실패를 국민들이 메꿔야한다는 말인가?
재정으로 경제성장을 이끌어가겠다는 생각은 무모하다. 기업경쟁력을 높이도록 지원하고, 민간투자를 늘려 일자리를 만들도록 하는 것이 경제성장의 기본이다. 증세와 규제강화로 민간의 발목을 잡고 있어서는 안 된다. 열심히 일하고 투자하는 사람들이 박수받을 수 있는 환경을 만들어야 한다.


버스를 기다리는 한 무리의 교복차림이 싱그럽다. 똑 같은 교복으로도 제각기 멋을 낸 차림새와 머리모양, 신발, 책가방만 보아도 등굣길의 개성은 한껏 고조된다. 숨을 쉬기에도 곤란하리만큼 단추도 잠기지 않게 줄여 입은 교복이 이제는 낯설지가 않다. 그도 그럴 것이 예전에는 4~50분쯤은 족히 걸어서 다니던 등굣길을 이제는 냉난방을 완벽하게 갖춘 승용차와 버스 혹은 택시가 대신한다. 발이 빠지는 진흙길을 걸을 염려도 없고, 오래 걷거나 춥거나 더울 일도 없으니 교복이 몸에 꼭 맞거나 길이가 좀 짧아도 과히 불편함이 없는 시절이다.
요즘의 교복은 어지간한 몸놀림을 따라 늘어나기도 한다. 그만큼 신축성이 좋아졌다. 예전처럼 촌스러울 리 없는 세련된 교복차림은 등굣길마저 현대식으로 바꾸어놓았다. 반대로 생각하면, 등굣길을 따라 교복의 모양이 변해왔는지도 모를 일이다. 사람에게는 유전자의 변형이 가져오는 진화가 있듯이, 교복차림에서 오는 등굣길의 변화 또한 매우 흥미로운 일이다.
내가 중학교 때 입었던 넓은 맞주름 치마와 넉넉하고도 펑퍼짐한 재킷의 교복은 오래 걷거나 산길을 오르내리기에는 더 없이 안성맞춤이었다. 신축성이 없어서 크게 입어야만 팔 다리의 커다란 움직임으로부터 비교적 자유로울 수 있었지만, 그때는 크게 입는 교복이 자랑이었다. 새 옷일수록 크고, 대물림한 옷은 대부분 많이 닳았거나 제 몸보다 작아서 불편하였다. 모양새가 썩 훌륭하지는 않았지만, 헐렁한 새 교복을 빳빳하게 다려서 한껏 멋을 부리던 시절이었다. 그러나 한 시간도 채 견디지 못하고 이내 후줄근해져 버리곤 하였다. 옷감의 재질도 면 보다는 화학섬유가 많이 섞여 웬만해서는 잘 젖지도 않았다. 색깔도 그리 밝은 편이 아니어서 그냥 툭툭 털어내면 그나마 새 옷처럼 말끔하게 보이는 것이 최대의 장점이었다.
나는 70년대에 중학교를 다녔다. 그 시절에는 읍내에 살던 아이들도 버스를 타는 것이 일상적이지 않을 때였다. 더욱이 내가 살던 곳은 학교와 많이 떨어져 있어서 버스를 두 번이나 갈아타야했다. 다행히도 산 하나를 넘어서면 멀리서 공책 크기만큼의 학교가 보이는 지름길이 있었다. 조금 힘이 들긴 하였지만 걸어서 40분이 족히 걸리는 숲속 등굣길을 선택하였다. 시간도 돈도 많이 절약되는 방법이었다.
사계절 변함없이 아침 일곱 시가 채 되지 않은 이른 시간이면 학교로 향했다. 지금처럼 자율학습이 있거나 0교시 수업을 할 때도 아니었지만, 솔숲 사이로 밝아오는 새벽의 등굣길은 하루를 시작하는 의미 그 이상이었다. 매일매일 새로운 그림을 그려내는 그 길은 언제나 처음 가는 길처럼 가슴이 뛰었다. 그곳에 가면 새하얀 순수와 맑은 감성이 운무처럼 피어올랐다. 꽃눈처럼 터지는 친구들의 재잘거림과 웃음소리를 들려주는 메아리도 있었다. 이름 모를 새소리와 맑은 바람이 꽃잎을 물들이기 시작하면, 숲은 어느 덧 마음을 비우며 수묵화를 준비한다.
나는 새벽 달빛이 조금 남아있는 등굣길을 무척 좋아하였다. 아무도 지나가지 않은 길을 가장 먼저 걷는 것이 색다르고 좋았다. 좀 더 정확하게 표현한다면 속눈썹에 내려앉는 새벽이슬을 지나치도록 좋아했다. 그것이 영혼을 맑게 씻어주는 느낌이라는 것을 알게 된 것은 등굣길에서 시집을 탐독하면서 부터였다. 상쾌한 숲이 지니는 묘한 매력은 등굣길의 여중생에게 문학의 중독성을 지니게 하였다.
신작로를 따라 편안히 등교할 수 있는 매끈한 길도 있었지만, 두어 번 그 길로 가보고는 걷는 길이 밋밋하여 다시는 그 길로 가지 않았다. 빨간 황토먼지를 마시며 걸어도, 산에서 내려오는 물 때문에 진흙탕에 발이 빠져도, 가파른 언덕과 고라니와 토끼와 꿩이 있는 숲속 길을 고집하였다. 그 길에는 하얗게 웃음을 쏟아내던 조팝꽃, 깍쟁이처럼 새침했던 패랭이꽃, 포근한 솜털 속에 자줏빛이 곱던 할미꽃, 노오란 달을 좋아하는 달맞이꽃, 교실까지 따라오던 들국화와 쑥부쟁이의 향기, 꽃반지를 만들며 네 잎 클로버를 찾던 토끼풀 꽃이 지천으로 피고 또 지곤 하였다.
아침 일찍 숲속에서 만나는 산딸기의 유혹이 코끝에 닿을 때면 향기만으로도 무한히 행복하였다. 황토밭에 발이 빠지며 돌배를 따먹고, 개암나무 열매를 잔뜩 따서 넉넉한 교복치마를 펼쳐 다람쥐를 끌어안기도 하였다. 어쩌다 꿈틀거리는 뱀이라도 볼라치면 걸음아 날 살려라 냅다 달음질을 쳐도 마냥 신나는 일들이었다.


지난 1월 14일 우리대학은 어둠에 잠겼다. 우리대학 가속기 전압 변환 작업과 시설 개선 때문에 오전 8시부터 오후 8시 30분까지 우리대학 전 지역에 정전이 있었기 때문이다. 정전 사태는 POVIS의 교내회보를 통해 겨울방학 중 교내에 머무르는 학생들과 전 직원들에게 전해졌다. 이러한 소식을 들은 대부분의 학생은 정전 상태인 우리대학에 남아있기보단 PC방, 백화점, 음식점 등 대부분 교외로 떠나 주말을 보냈다. 하지만 정전으로 텅 빈 생활관에 적절한 보안 조치가 취해지지 않은 것으로 드러나 학생들은 불안감에 떨었다.
교내 카드 출입통제시스템은 정전 시 단말기에 내장된 배터리를 이용하여 약 2~3시간 작동하지만, 이번 정전과 같이 장시간 지속될 경우 배터리 소진으로 자동으로 출입문이 개방된다. 이와 같은 사태에 대비하여 총무안전팀은 각 학과 및 부서 사무실에 공지를 통하여 정전 대비와 출입문 잠금을 부탁했고, 주요 공학동, 실험동 지역에 경비 업체 인력 배치 및 협력사(에스원) 차량 순찰 강화를 시행했다. 추가로 근로학생들의 지원을 받아 주요 건물들의 외부인 출입을 감시했다. 하지만 생활동은 단순히 기존의 순찰만을 강화하여 교내 다른 시설에 비해 상대적으로 보안 조치가 부족했다. 이와 관련하여 총무안전팀은 “이번 정전에 대한 대응은 외부인의 교내 출입을 막으려는데 초점이 맞춰져 있었다. 주말에 발생한 정전이기에 유동인구가 상대적으로 적은 공학동, 실험동 지역이 외부인 출입에 취약하다고 판단하여 해당 시설의 보안을 우선적으로 강화했다. 생활관의 경우 유동인구가 많고 상주 인원이 있어 추가적인 인원 배치는 하지 않았다. 생활관에 추가로 인원을 배치할 여유가 없었고 생활관은 생활관운영팀 담당이기에 보안 순위에서 밀린 경향이 있다”라고 밝혔다. 하지만 학생들에 의하면 정전 당시 생활관에 상주하는 학생들은 거의 없어 유동인구가 적었다고 한다. 또한, 생활관운영팀에 문의한 결과 정전 시 대처와 관련하여 총무안전팀과 따로 논의가 없었던 것으로 밝혀져 교내 부서 간 소통이 잘 안 된 것으로 파악됐다.
생활관운영팀에서는 정전 당일 직원 두 명이 추가로 생활관을 순찰했다고 밝혔다. 평상시 생활관 21동 한 동에 근무하는 직원 두 명까지 총 네 명의 직원이 정전 시 전체 생활관 보안을 담당했던 것이다. 하지만 우리대학 전체 생활관이 24개동(대학원 아파트 제외)인 점과 정전 시간이 12시간에 가까웠던 점을 고려하면 턱없이 부족한 인력이다. 이외에 생활관운영팀에서 정전 사태에 대비하여 추가 조치를 취한 것은 없는 것으로 파악됐다. 이수우 생활팀장은 “모든 생활관에 근로학생이나 직원을 배치하기에는 인력이 부족하여 현실적으로 힘들어 보이지만, 학생들이 불안감을 느낀다면(카드리더기가 작동하지 않는 상황에서) 다음에는 최대한 근로학생 인력을 배치해 보겠다. 학생 개인도 호실별 출입문 단속을 신경 쓰는 등 학교와 함께 보안 강화에 참여했으면 한다”라고 입장을 밝혔다.
이번 정전 사태에서 교내 부서들의 미숙한 대처에 많은 학생들은 아쉬움을 토로했다. 한 학생은 “전기가 들어오지 않아 교내가 매우 어두운 상황이었다. 학생들도 대부분 방을 비웠고 그렇게 어두운 상황이라면 누구든지 자유롭게 생활관을 드나들 수 있을 것 같아 도난과 같은 범죄가 매우 우려됐다. 아무 사건 없이 정전이 끝나 매우 다행이지만, 앞으로는 생활관 보안에 신경을 써줬으면 한다”라고 말하며 당시의 상황을 전했다.