오랜만에 아름다운 추상을 만났다. 수직 수평의 면분할을 전제로 색상이 주를 이루니 색면 추상이다. 멀리서 보거나 근접했을 때 달리 보이는 색감은 그냥 캔버스로 올라온 칠해짐 보다 그 이전 다양한 질감을 주기 위한 작가의 노력이 색과 만나면서 재미난 조형을 탄생시켰다. 이 미묘함은 우연히 발견된 오브제로 사물들은 평면으로 모델링 파우더와 섞이며 본래의 속성을 뒤로한 채 흥미를 유발한다. 숫자가 뒤집히거나 부분적으로 드러나거나 냅킨에 거친면은 물감층과 섞인다. 차갑다기보다 따뜻하고 촉감적인 느낌은 어느 한편에 중심을 두다가도 이내 자유로운 속성으로 화면 전체는 편안하다.
경험과 기억은 작가에게 얼마만큼 영향을 미쳤을까. 모든 예술이 그러하듯 경험은 창작인에게 정서적 작용으로 감성은 이성과 만나면서 어느 날 문득 아니면 몇 날 며칠을 고민하다 창작되는 것이라 믿는다. 미술 사안에 색면 추상을 공부하며 어려워했던 기억은 이 작품들을 확인하면서 그리 어려운 것이 아닌 일상과 맞닿은 것이 사소하고도 무거운 느낌으로 진실한 탐구가 밑바탕인 것을 알게 한다. 그래도 여전히 과제로 남는 건 형상이 없다는 전제하에 사유의 과정이 대상에 본질을 찾는 창작인의 몫으로 결과물로 나온 조형을 바라봐야 한다는 점은 매력적이지만 난해함으로 남는다.
하나의 이미지를 묘사하지 않는다는 것은 공간을 한정 짓지 않으려는 바람이다. 보는 이에 따라 달라지는 경향으로 작품 ‘무제-13’ 보고 있으면 마치 빛에 의해 드러난 형태를 보는 듯하다. 보이는 것과 보이지 않는 것에 경계를 중심으로 화면은 상호보완 적이며 액션 페인팅을 떠올릴 다가도 이내 이성적인 면이 강조된 것으로 몬드리안의 실체적 형상은 작가에게 늘 소재가 되어준다. 일상이 직접적이거나 아니면 매 순간 달라지는 현실로 메를로퐁티의 몸은 색으로 고정되지 않는다.
작업노트- 색면 추상을 주제로 하고 있다. 사용하는 색채도 자연 그대로 전이하기보다는 감성과 직감에 의해서 걸러진 삼원색에 가까운 강렬한 색을 다양하게 사용한다. 이러한 본인의 노력은 단순한 사물의 외관보다는 본질적인 구조를 선, 면, 색이라는 세 가지 기본 요소로 표출하려는 정신적 시도이다.
그래서 본인 작품의 시작은 몬드리안처럼 실체적 형상을 추상화하는 것에서 출발한다. 구체적 사물의 묘사와 같은 재현성을 제거하고 감각과 감성을 동원하여 추상 형식으로 제작하는 것이다. 먼저 화면 전체를 수평과 수직으로 분할하고 그 경계를 선으로 처리하였으며, 직선과 곡선 형태의 선 드로잉은 면과 면 사이를 유연하게 연결시키려고 하였다.
이를 바탕으로 형상을 추상화하고 색면 자체를 조형 요소로 삼았다. 이때 색면을 연속시키면서 색의 층에 중점을 두었으며 선은 자유롭게 표현하고 면은 기하학적으로 그 형태를 조합하거나 해체함으로써 화면에 조화로운 균형을 모색하였다.
또한 다양한 질료를 사용해서 얕은 평면성을 보완하여 화면의 질감을 높이도록 하였다. 이때 각각의 질료가 갖는 특성을 활용해 자연스러우면서 특징적인 화면 구성을 시도하였다. 물론 질료의 선택은 본인의 생각하지만 이 화면을 대하는 사람들은 각자의 경험과 상상력이 발동하여 사람마다 다른 감흥이 유발될 수 있다는 점을 착안한 것이다.
한편 섬세하게 조절된 톤(tone)을 바탕으로 보색의 장식적인 터치를 연출하였으며, 두껍게 칠해진 색면은 채도가 높고 삼원색에 가깝도록 처리하고 있다. 그리고 중첩된 붓질로 음영과 색에 의하여 깊은 물질감과 함께 색조의 평면성을 공존시키고자 하였다.


찰리 채플린이 제작한 영화에서 “한, 두 사람을 죽이면 살인자가 되지만, 100만 명을 죽이면 영웅이 된다.”라는 대사가 나온다. 반드시 그렇다고 할 수는 없지만, 대개 그렇다고 고개가 끄덕여지는 내용이다. 알렉산더, 시저, 칭기즈칸, 나폴레옹, 모택동, 레닌, 김일성 등을 보면 수긍이 간다. 살인자는 어디까지나 살인자임에 틀림이 없으나, 몽매한 사람은 그저 이 살인자들을 영웅으로 떠받들어 모시기도 한다. 전쟁에서의 살인은 무조건 정당화된다고 주장하면서 말이다. 미국에서도 그렇다. 많은 사람의 목숨을 잃게 만든 사람들이 영웅으로 취급되는 수가 있다. 미화 20달러 지폐 속에 그려진 인물이 인디언을 말살한 인물이라는 평이 있다. 바로 일부 미국인들로부터 영웅으로 추대받는 앤드루 잭슨 대통령이다.
앤드루 잭슨 대통령은 미국 제7대 대통령이다. 그는 명문 가정 출신이 아닌 신분으로 대통령에 당선된 것으로 유명하다. 그는 태어나기 전에 아버지가 사망하는 바람에 유복자로 태어났다. 홀어머니 아래 불우한 환경에서 자랐기 때문에 정규교육을 거의 받지 못했다. 미국 독립 전쟁 당시에 13살의 나이로 민병대에 입대했다가 영국군의 포로가 되어 고생했다. 포로 생활을 하는 동안 영국 군인이 군화를 닦으라고 명령하자 포로로 대우해 달라며 대들었다가 총검에 찔려 크게 다쳤다고 한다. 우여곡절 끝에 포로 생활에서 풀려났으나, 그 이듬해 어머니까지 사망했다. 이때부터 자신의 모든 불행이 영국군 때문에 생겼다고 생각하고 영국에 대한 적개심을 키운 것으로 보인다. 그는 나중에 1812년 미국과 영국 사이에 전쟁이 발발했을 때 영국군을 크게 무찔러 복수를 한 셈이 되기도 했다. 그는 독학으로 열심히 공부해 스무살에 테네시 주에서 변호사가 되었다. 그 후 테네시 검찰국장, 대법원 판사의 자리에 오르기도 했다. 재산을 모으는데도 재주가 있었는지 1천 에이커의 면화 밭과 300명의 노예를 거느리는 대농장주가 될 정도로 재산을 모았다. 그는 성질이 괴팍하여 생애에 13번이나 결투를 했다고 한다. 그의 총에 숨을 거둔 사람도 꽤 있었다는 얘기다.
잭슨은 극심한 인종차별주의자였다. 테네시에서 대법원 판사의 자리에 있던 중 갑자기 무슨 마음이 생겼는지, 군인이 되겠다고 민병대에 가담하여 대령이 되었다. 그 후 인디언 토벌에 집중하기 시작했는데, 아마도 인종차별에 대한 열정 때문에 군인이 되고 싶었을 수도 있다. 그는 인디언을 토벌할 때 인디언의 아이들과 아녀자까지 죽여버리는 말살 작전을 펼친 것으로 알려졌다. 여자들이 씨를 퍼트리기 때문에 죽이라고 명령했다. 인디언에게 전염병을 일부러 퍼트려 말살하려 했다는 주장도 있다. 인디언 토벌에서 무공을 올린 잭슨은 빠른 속도로 진급하여, 계급이 소장에 이르렀을 때 마침 미국과 영국 사이에 전쟁이 일어났다. 뉴올리언스에 파견된 잭슨의 부대는 영국군을 섬멸하여 미국이 영국에 승리하는데 큰 공훈을 세웠다. 그 당시에는 흑인 노예들이 당시 스페인 땅이었던 플로리다의 인디언 지역으로 도망가는 사례가 많았다. 애덤스 대통령은 잭슨을 파견해 문제를 해결할 것을 명령했다. 명령은 국경을 잘 지키라는 것이었다. 하지만 신이 난 잭슨은 명령을 벗어나서 플로리다 안으로 쳐들어가서 세미놀 인디언 부족을 섬멸하고 스페인 군을 무찔러 버리고 그곳에 주둔해 버렸다. 이 바람에 미국과 스페인 사이에 외교 분쟁이 발생했으나, 미국의 힘에 굴복한 스페인은 500만 달러에 플로리다 전체를 미국에 할양하고 만다. 플로리다의 잭슨빌이라는 도시도 앤드루 잭슨의 이름에서 온 것이다. 미국의 시각에서 보면 잭슨은 엄청난 일을 해낸 셈이 되었다. 그후 그는 미국에서 엄청난 인기를 얻게 되었고 그것을 바탕으로 1828년 제7대 대통령에 당선되었다. 잭슨은 대통령 자리에 오르자마자 1830년 인디언 제거법(Indian Removal Act)을 발동하여 동부에 살고 있던 체로키 인디언 부족과 앨라배마의 크리크 인디언 부족들을 오클라호마로 쫓아버렸다.


국내 판유리가공산업의 구조는 건축의 마감재로 적용되는 시장의 원리에 따라 위에서 저단가 수주등을 통해 경쟁을 하는 시장이 되어가고 있다. 적정단가를 중심으로 공정한 경쟁체계가 아닌 가공마진을 최소화하면서 무리한 경쟁으로 업체들은 체산성이 급격하게 떨어지고 있다. 수익구조가 낮은 상황에서 인건비 상승과 근로시간 단축등의 정부정책이 지속적으로 시행되면서 판유리 가공 기계에 대한 관심은 큰 폭으로 증가하고 있다.
이는 인력중심의 시장이 기계 중심으로 변화하면서 인건비를 절감하고 작업자들이 짧은 시간에 편하게 일할 수 있는 환경 조성이 핵심 사안으로 떠오르면서 고품질의 빠른 가공을 실현하기 위한 방안이 되고 있다. 단순 가공만을 진행하는 기계가 아닌 실질적인 가공시 원가를 절감해주고 전체 가공의 효율성을 극대화해줄 수 있는 생산시스템의 변화는 업계가 나아가야 할 방향이며 경쟁력을 높일 수 있는 방안이 될 수 있다.
가공시스템의 효율성을 높여 고정 비용을 줄여야 한다
복층유리 – 품질을 우선으로 인건비절감 및 생산효율 업그레이드
복층유리 생산은 유리가공에 있어 가장 까다로운 생산 방식과 더불어 작업인원이 많이 소요되는 생산파트이다. 고기능성 복층유리 시장이 확대되면서 품질에 대한 기대치가 높아지고 있으며 인건비를 절감하고 효율성을 높인 생산 기반 시설을 갖추는게 핵시사항으로 떠오르고 있다.
우선 복층유리 생산시 인건비의 절감과 생산 속도 향상에 대한 노력이 많이 진행되고 있다.
복층유리 생산라인에서 들어가는 작업인원은 업체별로 약간의 차이는 있으나 6∼7명 수준이 동원된다. 유리의 인입과 복층유리 입출, 간봉제작, 흡습제 주입 및 부틸작업, 간봉부착등의 기본적인 작업에 작업인원이 투입되며 2차씰링도 오토씰링이 없으면 씰링 작업인원도 필요하다. 복층유리의 사이즈가 규격화 되어 있지 않아 일정하지 않거나 창호 사이즈가 작아지면서 쪽창 개념의 작은 사이즈가 많이 나오면서 대량생산 체제를 구축한 복층유리업체들은 라인을 3개(미니라인포함)까지 구비하고 가공을 확대하고 있다. 이는 생산성만큼 작업인원 투입은 늘어나며 공장규모, 설비부담등 적잖은 투자가 진행되어 향후 경쟁력을 떨어트릴 수 있는 요인이 될 수 있다.
인건비를 절감하고 고정비용을 줄이기 위해서는 생산시스템의 변화가 필요한 사항이다. 복층유리 생산에서 가장 많은 인원과 시간이 필요한 부분이 간봉을 제작하고 붙이는 파트이다. 종류별 간봉을 절단하고 절단한 간봉의 코너키 작업 및 벤딩작업을 진행한 후, 흡습제를 주입하고 부틸작업, 간봉 부착작업까지 여러단계를 거친다.
이를 획기적으로 줄여줄 수 있는 생산 방식이 TPS와 슈퍼스페이서(폼계열)의 단열간봉 제품으로 자동으로 부착해주는 어플리케이터를 이용하여 작업인원을 획기적으로 줄여주고 생산성을 높여준다. 국내 TPS는 LG하우시스에서 도입하여 그 동안 생산설비의 확대를 이어왔고, 최근 인건비상승과 경쟁력 확대를 위해 여러업체들이 설비도입을 진행하고 있다. 슈퍼스페이서로 잘 알려진 폼스페이서 제품은 폼스페이서 어플리케이터를 통해 자동으로 부착시켜주어 인건비절감의 효과가 높은 제품이다.
이 외에도 간봉 제작 및 벤딩에서의 효율성을 높여주는 설비로 간봉을 자동으로 절단하고 오토벤딩까지 연계하는 시스템도 선보여 업계에서 좋은 반응을 얻고 있다. 품질부분에서는 가스주입과 로이유리의 적용이 보편화 되고 있는 상황에서 판프레스타입의 아르곤가스주입 설비와 오토씰링까지 연계하여 체계적인 품질시스템을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다. 인원을 줄이는 것도 중요하지만 무엇보다 품질을 높이고 불량률을 줄여 제품의 질을 향상시키는 노력이 우선되어야 한다.
안전유리 - 강화 및 접합의 품질을 높이고 전기세 절감 및 연계가고의 효율성 증대
최근 자연재해에서부터 인재까지 각종 안전사고가 끊임 없이 발생하고 있는 상황에서 건축물의 안전에 대한 법제도 강화는 계속 되고 있다.
안전유리 가공시스템은 강화유리를 생산하는 강화로, 접합유리를 생산하는 접합로등을 통해 제품 생산을 진행하고 있다. 안전유리 생산에 있어 효율성을 높이고 고정비용을 줄이며, 생산성을 늘리기 위해서는 열처리 과정에서의 열효율성을 높이고 세어나갈 수 있는 비용을 절감하여 효율적인 생산시스템을 갖추는 것이 무엇보다 중요하다.
최근 강화로 및 접합로의 변화는 컨벡션방식의 열효율을 최상으로 높인 설비들이 공급되고 있다. 로 내부에서 열을 효율적으로 순환시킬 수 있는 방식이 컨벡션 방식이며 세심한 온도컨트롤을 통해 품질을 높일 수 있다. 강화유리 및 접합유리 생산에 있어 다양한 불량요인이 발생하고 있는 상황에서 불량률을 줄이는 생산체계는 반드시 선행되어야 한다.
접합유리 생산라인도 열처리파트의 컨벡션 방식이 도입되고 있으며 필름부착을 위한 크린룸설비의 자동화와 예압과 본압이 효율적으로 연계될 수 있는 시스템의 도입이 계속되고 있다. 더 나아가 본압로인 오토크레이브가 필요없는 방식의 접합유리 생산라인까지 선보이고 있다.
절단 및 면가공 – 재단의 자동화 시스템 확대, 정밀 가공 및 맞춤형 가공 초점
판유리 가공의 가장 기본적인 가공이지 품질의 핵심 부분을 차지하는 절단 및 면가공등의 변화는 업체의 경쟁력을 좌우할 수 있는 중요한 부분이다.
절단 및 면가공읜 유리가공의 기본으로 소규모의 가공업체에서부터 대규모의 자동화생산라인을 갖춘 업체까지 반드시 필요한 파트이다. 전자동화시스템에 맞춘 기계가공도 중요하지만 각각의 가공업체의 가공형태에 맞춘 맞춤형 설비를 효율적으로 운영할 수 있는 노력이 필요하다. 재단은 과거 재단사가 직접 손으로 재단하던 것에서 이제는 자동재단기를 통해 정확한 유리의 절단이 이뤄지고 있다.
이는 사람이 재단하는 부분의 오차를 줄여주고 빠른 가공과 인건비의 절감효과가 가장 큰 부분이 된다.
기본적인 가공시스템에서의 자동재단기는 반드시 필요한 설비이며 가공물량이 많거나 대량생산시스템을 갖춘 업체는 유리를 보관하는 렉시스템부터 재단을 한 번에 연결해주는 재단시스템의 도입이 확대되고 있다.
이 외에도 자기부상방식등 재단시 유리의 품질을 높여주는 방식등 다양한 설비들이 도입되고 있다. 재단속도를 빠르게 해주며 로스를 줄여주고 효율성을 극대화 할 수 있는 재단시스템을 가공형태에 맞게 도입해야 한다. 일반적인 면가공을 위한 각면기, 면취기, 천공기등의 설비들과 최근에는 CNC설비의 공급 확대로 차별화 된 가공을 진행할 수 있는 시장이 확대되고 있다. CNC설비는 변화하는 유리가공시장에 맞춰 이형, 따내기, 홀가공등에서 정밀한 가공을 진행할 수 있다. 워터젯은 일반적인 절단 외에 정밀한 절단 및 두꺼운 유리, 특수 부위등 효율성을 높일 수 있다.


대상 기업이 속한 시장이 좋고 성장 가능성이 있는 기업이라고 무턱대고 진행해서는 큰코다칠 수 있다. 우리 회사의 장기적 플랜을 달성하기 위해 필요한 회사인지, 우리 회사의 미래 사업 포트폴리오에 맞는지 고려해 봐야 한다.
실무자에게 전권 준 넥슨, 경쟁자 따돌려
그러나 한편으로 방향에 부합하더라도 과도한 M&A 대가를 지불하면 ‘승자의 저주’에 빠질 수 있다는 것을 인식해야 한다. 기업들은 M&A를 통해 얻을 수 있는 시너지 효과를 기대하고 일정 이상의 프리미엄을 지불한다. 그런데 맥킨지가 1997년부터 2011년까지 이뤄진 약 1500건의 M&A를 조사한 결과에 따르면 이 중 60%가 지나치게 비싸게 기업을 인수한 것으로 나타났다.
스코틀랜드왕립은행(RBS)은 2000년에 냇웨스트, 2002년에 퍼스트액티브와 처칠을 인수하면서 세계 5위 은행으로 부상했다. 2000년대 중반 RBS는 증권·투자 부문으로 사업을 확장하기 위해 ABN암로 인수를 추진했다. 그런데 이 인수전에 바클레이즈가 뛰어들면서 인수 가격이 치솟기 시작했다. 2007년 10월 RBS는 금융계 사상 최고 금액인 710억 파운드를 지불하고 ABN암로 인수에 성공한다. 그러나 실사 때 미처 발견하지 못했던 수십억 파운드 규모의 부실이 드러났다. 이것이 2000년대 후반 글로벌 금융 위기가 본격화되면서 RBS의 부실로 이어졌다. 결국에는 535억 파운드라는 공적 자금을 지원받게 된다. 이는 금융권 최대 규모의 공적 자금으로, RBS는 ‘세계 최대 구제금융 은행’이라는 오명까지 갖게 됐다.
M&A 이전에는 거대하게 보이던 시너지가 실제 M&A 후에는 실체가 없거나 약해질 수 있다. 따라서 승자의 저주에 빠지지 않기 위해서는 자사 능력 이상의 M&A를 시도해서는 곤란하다. 한편으로 어떠한 시너지를 극대화할 수 있는지 꼼꼼하게 살펴봐야 한다. 이를 통해 대상 기업 인수가 회사의 전략과 일치하고 적정한 시너지가 기대된다면 신속하게 M&A를 진행해야 한다.
M&A 성공률을 높이기 위해 고려해야 할 다음 조건은 협상 기간을 단축하라는 것이다. M&A에 대한 뚜렷한 발표나 결정 없이 소문만 지속된다면 자사뿐만 아니라 대상 기업의 구성원 모두가 불안감에 흔들리게 된다. M&A 협상 기간이 길어질수록 이러한 불안감은 생산성에 치명적인 영향을 주게 된다. 국내 모 증권사는 2003년부터 M&A에 대한 소문만 무성하다가 2005년이 돼서야 M&A가 발표됐다. 2년 동안 종업원들은 M&A 이후에 대한 불안감에 시달려야 했고 그 와중에 잘나가는 핵심 인재 100여 명은 이미 자기 길을 찾아 조직을 떠나고 말았다.
M&A의 진행 속도를 빠르게 하기 위해서는 이에 대한 행동 규칙(action rule)을 가져야 한다. 앞서 언급한 시스코의 ‘직원이 75명 미만이고 엔지니어가 전체 직원의 75% 이상인 기업이라면 즉시 인수한다’는 원칙이 여기에 해당한다. 행동 규칙은 ‘우리 기업의 상황과 자원 등을 고려해 반드시 지켜야 하는 몇 가지를 정해 놓은 규칙’을 말한다. 이는 각 기업의 고유한 경험과 업종에 따른 수익 창출의 본질적 요소 등을 고려해 만들 수 있다. 복잡한 분석 대신 인수하려는 기업이 행동 규칙의 기준을 통과한다면 신속하게 진행한다.
게임 업계는 게임 트렌드와 소비자의 니즈가 매우 빠르게 변하는 특성을 가지고 있다. 따라서 매사에 스피드가 중요하다. 넥슨은 이러한 특성을 반영한 행동 규칙을 가지고 있다. M&A 추진 시 전권을 콘텐츠에 대한 지식과 정보를 보유한 실무진에게 준다는 것. 따라서 경쟁자들이 인수 대상자가 의사 결정 후 보고하고 결재하는 등 시간을 소요할 때 넥슨은 실무진이 최종 의사를 결정함으로써 경쟁사를 따돌리곤 한다.
핵심 인재 이탈은 M&A의 실패 신호
이랜드그룹은 M&A를 통해 급성장하는 대표적 기업 중 하나다. 2009년부터 2013년까지 5년간 인수한 기업이 20개가 넘는다. 이 중에는 미국·영국·이탈리아·중국 등 해외 기업들이 포함돼 있다. 또한 만다리나 덕·케이스위스·코치넬리 등 세계적인 브랜드도 포함돼 있다. 이를 통해 전체 매출의 30% 이상을 해외에서 올리고 있다. 이랜드그룹 역시 M&A에 대한 행동 규칙을 가지고 있다. 중국인이 좋아하는 브랜드를 가지고 있고 현지인을 최대한 활용할 수 있다면 M&A를 시도한다는 것이다.
이처럼 기업의 경험과 업의 특성을 반영한 행동 규칙을 사전에 고민하고 활용하면 보다 용이하게 의사 결정을 진행할 수 있을 것이다. 그러나 여기에 만족해서는 곤란하다. M&A는 시작보다 마무리가 더 중요하기 때문이다. 2007년 IBM 글로벌비즈니스서비스의 조사에 따르면 M&A의 실패는 사후 단계에서 53% 이상 발생한다. 즉, 합병 후 통합(PMI:Post Merger Integration) 단계에 가장 많은 실패 요인이 도사리고 있다는 말이다.
PMI의 실패로 발생하는 가장 큰 문제는 핵심 인재들이 밖으로 빠져나가는 것이다. M&A는 의도대로 성공했지만 정작 필요한 인재들을 확보하지 못한다면 그야말로 빈껍데기를 가지는 것에 불과하다. 다임러벤츠와 크라이슬러의 합병은 미국과 독일의 세기적 결합으로 불렸지만 실패했다. 이는 서열 중심의 독일과 성과 중심의 미국 문화 간의 충돌로 크라이슬러 경영진과 우수 인력이 대거 이탈하면서 발생했다.
M&A는 최소한 하나의 조직과 또 다른 조직과의 만남이다. 따라서 이 두 조직은 기존에 유지하고 있던 제도가 상이하다. 이뿐만 아니라 두 조직을 이끌어 왔던 문화 또한 다르다. 이 때문에 제도적·문화적으로 부드럽게 통합해 나가는 게 PMI의 핵심 과제다. PMI 단계에서는 속도가 적이 될 수 있다. 단칼에 무를 토막 내는 방식보다 은근히 곰국을 끓이는 방식이 오히려 성공률을 높인다. 신한금융이 2003년 조흥은행을 인수하고도 3년간 합병을 미룬 것은 좋은 사례다. 이 기간에 상이한 조직 체계, 직급 체계, 임금 체계 등을 단계적으로 통합했다.
제도적 통합을 넘어 문화적 통합을 위해서는 피인수 기업을 대상으로 기업 문화를 전파하는 과정이 체계적이어야 한다. 자사의 문화를 무조건 강요해서는 곤란하다. 두산은 그룹의 경영 가치를 집약한 ‘두산 웨이’를 완성한 뒤 이를 계열사에 전파하고 있다.
국내외 기업 인수로 단기간에 글로벌 회사로 크다 보니 2만여 명의 외국인을 포함한 전체 직원들이 함께 공유하고 지향할 기업 문화와 가치가 절실해서다. SK 또한 M&A에서 타의 추종을 불허한다. SK도 그룹의 경영 원칙과 체계를 SK매니지먼트시스템(SKMS)과 수펙스(SUPEX)로 정립하고 이를 PMI 과정에 적절하게 활용하고 있다. 최근 SK그룹으로 편입된 후 괄목할만한 경영 성과를 내고 있는 SK하이닉스도 PMI의 영향이 컸던 것으로 평가된다.


생각에 생각이 꼬리를 물다 보면 어느 순간 생각의 늪에 빠져 허우적대게 된다. 이미 알고 있으면서도 잡다한 생각 때문에 괴로운 당신을 위해 생각의 고리를 한 방에 끊어내는 방법을 준비했다. 말끔하게 청소된 머릿속, 짜릿하게 누려보시라.
당신도 ‘생각병’에 빠져 있나요?
최근 몇 달째 서점가에서 베스트셀러 자리를 차지하고 있는 라는 책이 있다. 숱한 자기계발서 중에서도 이 책이 유독 오랫동안 많은 사랑을 받고 있는 것은 어쩌면 우리 스스로가 지나치게 생각에 골몰해 있고 또 이 상태를 벗어나고 싶어 한다는 반증일 수 있다. 이 책에서 말하는 바는 사실 간명하다. 생각한다는 것이 인간의 위대하고 훌륭한 특질이라고 알려져 있지만 현대인은 지나치게 생각이 많아서 오히려 병이 된다는 것이다. 무언가를 보고 듣는 그 짧은 순간에도 이런저런 잡생각이 수시로 끼어들어 집중을 방해한다는 거다. 그렇다면 이런 현상의 원인은 무엇일까? 저자인 일본의 승려 코이케 류노스케는 책을 통해 이렇게 말하고 있다. “눈으로 보고 듣는 정보에 대해 ‘좀 더, 좀 더’ 하고 갈망하는 마음의 충동 에너지를 탐욕이라 하고, ‘듣고 싶지 않아, 받아들이고 싶지 않아’라고 반발하는 마음의 충동 에너지는 분노라 합니다. 그리고 눈앞의 것에 싫증을 느끼고 다른 자극을 구하려는 마음의 충동 에너지를 어리석음이라 하죠. 상대의 얘기에 대해 ‘지루해, 무시해버리자’고 해 결국 귀에 아무것도 들리지 않는 상태가 되는 겁니다.” 그의 설명에 따르면 이렇게 무의식중에 일어나는 생각은 일종의 방아쇠가 돼서 계속해서 머릿속에 생각을 떠오르게 만든다고 한다. ‘이렇게 되면 어떻게 하지?’, ‘저렇게 안 되면 어떻게 하지?’라고 마음속에서 혼잣말을 하면 할수록 마음속의 메모리가 잡념으로 가득 차게 되서 결국 살아 있다는 충족감도 느낄 수 없게 된다는 것이다.
생각병이 당신의 인생을 좀먹는다
그런데 이런 생각병에 빠지면 당신에게는 어떤 문제가 생길 수 있을까? 가장 심각한 문제는 바로 당신이 성취하고 싶었던 본래의 목표를 이뤄낼 수 없게 될지도 모른다는 거다. 잡생각 때문에 한 가지에 집중하지 못하게 되면 그만큼 에너지의 누수가 생길 수밖에 없고, 그 때문에 성취감은커녕 우울감과 자괴감에 빠질 수 있다는 것이 가장 큰 문제다. 잡생각 때문에 다니던 직장을 그만두는 상황까지 빠지게 된 이연화(가명, 구직 중) 씨의 얘기를 들어보자. “치열한 경쟁을 뚫고 인턴직으로 입사했어요. 그런데 함께 입사한 동료 인턴을 견제해야 한다는 압박감 때문에 어떤 업무가 주어져도 ‘저 애를 이겨야지’라는 생각으로 마음속이 복잡했어요. 하다 못해 프레젠테이션용 파일을 하나 만들어도 ‘내가 발표할 내용보다 그 친구가 발표할 내용이 뭘까’, ‘내가 더 나쁜 평가를 받으면 어떻게 하나’, ‘어떻게 하면 그 친구보다 예쁨받을 수 있을까’ 등등 하루 종일 생각이 꼬리에 꼬리를 물다 보니 정작 선배들이 지시한 사항은 제대로 실행해내지 못하는 상황이 반복됐죠. 늦은 새벽까지 이런저런 근심을 하다 보니 늦잠을 자서 지각을 해 선배들에게 찍히기도 여러 번이었어요. 그러다 정식 채용을 앞두고 저는 그만 퇴사하라는 얘길 듣고 말았어요. 이미 시간을 되돌리기엔 늦은 일이었죠.” 만약 이연화 씨가 이렇게 잡생각에 빠지지 않고 오로지 주어진 업무에만 매진했다면 어땠을까? 적어도 걱정하느라 불면증에 빠져 늦잠을 자는 일은 없었을 거고, 선배들이 지시한 사항만은 제대로 실행할 수 있지 않았을까? 이제 끊임없는 상념으로 스스로를 괴롭히는 것이 자신의 인생을 좀먹는 일임을 기억하지 않으면 안 된다. 하루하루가 모여서 한 달이 되고 일 년이 되고, 결국 그것이 당신의 인생 전부가 된다는 걸 잊지 마라. 잡다한 생각으로 시간을 흘려보내는 것은 당신의 인생에 대한 무책임한 방기일 뿐이다.
어떻게 하면 잡념에서 탈출할까?


슈퍼마켓에 가면 제품의 종류만큼이나 다양한 디자인이 우리를 기다리고 있다. 과자, 화장품, 세제 등은 우리에게 가장 필요한 것이면서 동시에 우리 생활과 가장 닮아 있는 것이기도 하다. 이것들은 단순히 보기 좋고, 멋있는 디자인이 아니라, 익숙하지만 반드시 필요한 요소들이 조합돼 만들어지는 것이다. 오디너리랩의 디자인은 이러한 슈퍼마켓을 떠올리게 한다. 서울 도심을 재해석한 아마추어 서울을 시작으로, 일상 생활용품들을 셀렉트해 판매하는 오디너리 라이프, 경계 없는 디자인을 보여주는 오디너리랩에 이르기까지. 이름 그대로 우리의 삶 가까이 있는 보통의 디자인을 보여주고, 또 실천하고 있다.
에디터 | 정은주(ejjung@jungle.co.kr)
자료제공 | 오디너리랩(http://olab.co.kr)
Jungle : 오디너리랩에 대해 소개해달라.
김지은: 오디너리랩은 브랜딩&디자인 스튜디오로, 그래픽이면 그래픽, 제품이면 제품 이런 식으로 경계를 두지 않고 폭넓은 작업을 하는 곳이다. 이외에도 직접 셀렉트한 해외 생활용품과 오디너리랩의 자체 제작 제품을 판매하는 오디너리라이프를 운영하고 있으며, 상대적으로 알려지지 않은 서울 도심을 여행하는 아마추어 서울과 한국식 삶의 방식과 태도에 대해 이야기하는 한국식 생활 등 프로젝트를 동시에 진행하고 있다.
Jungle : 두 사람이 함께 스튜디오를 만들게 된 계기가 궁금하다.
유혜인: 오디너리랩을 시작하기 전이었던 대학교 때 처음 아마추어 서울에 대해 구상했었다. 아마추어 서울은 여행을 좋아하는 친구들이 모여, 자연스럽게 시작하게 되었다. 지도를 그리고, 직접 여행을 가보면서 즐겁게 한 일이다. 스튜디오도 이와 다르지 않았다. 각자 다른 분야에서 일하다가 공교롭게도 회사를 그만둔 시기가 겹쳤다. 그때 지은 씨는 영국에서 생활하고 있을 때였는데, 한국을 떠나기 전에 맡았던 게스트하우스이자 갤러리 카페인 레이지박스 프로젝트가 예상외로 반응이 좋아서 후속 작업의 의뢰가 들어온 상황이었다. 그 일을 같이 돕다가, 같이 스튜디오를 해보자는 쪽으로 이야기했었다.
Jungle : 스튜디오를 만드는 것에 대한 두려움은 없었나?
유혜인: 스튜디오를 만들기 위해서 빚을 내거나, 지인의 도움도 받지 않았다. 아무래도 스튜디오에 금전적인 투자를 하게 되면, 투자한 만큼 뭔가를 얻어내려는 마음이 생기기 마련이니까. 욕심을 내기보다 천천히 시작하려고 했다.
김지은: 아무것도 없는 상태에서 성을 쌓는 기분이었다. 잃을 것이 없으니, 스튜디오를 만든다는 것에 대해 큰 부담을 느끼지 않았다. 영국에서 소규모 스튜디오들의 활발한 활동도 보기도 했었고. 스튜디오를 시작하고 나서가 더 고민이었다. 일이 끊기진 않을까, 주기적으로 일할 수 있을까. 그래서 우리 스스로가 할 일을 찾았다.
Jungle : 앞서 말했듯 오디너리랩은 자체적으로 시도하는 프로젝트들이 많다.
김지은: 함께 했을 때 재미있을 것 같은 일을 했다.
유혜인: 신기하게도 좋아서 했던 일들을 보고 많은 분들의 관심을 받게 되었고, 그 일들이 우리의 디자인 방향이나 색깔을 만들어 온 것 같다. 이러한 작업을 보고, 의뢰가 들어오기도 했다.
Jungle : 현재 진행하고 있는 프로젝트는 어떤 것이 있나?
김지은: 7월 5일부터 키엘 울트라 아트 프로젝트의 일환으로 ‘뉴욕 아트백 오디션’이 열리고 있다. 그래픽, 회화, 스트리트 아트 등 다양한 분야 50팀이 참여했는데, 오디너리랩도 그중 하나로 직접 아트백을 디자인하고 제작했다. 이것과는 별개로 7월 19일부터 키엘 삼청동 부티크 2층에서는 실크 스크린작업과 워크숍을 병행한 전시도 준비하고 있다. 이외에도 어린이용 과자 패키지 및 영어교재 등을 디자인 작업도 진행 중이다.
Jungle : 작업은 어떻게 나누는 편인가?
유혜인: 리서치와 기획 회의는 함께한다. 프로젝트의 규모에 따라 다르기는 하지만, 서로의 성향에 맞는 작업을 하려고 한다.
김지은: 오랜 시간 알고 지냈지만, 우리에게는 분명 같은 면도 있지만, 다른 부분도 있다. 한국공예디자인진흥원에서 했던 작업이 우리가 어떤 식으로 작업을 하고 있는지를 보여주는 좋은 예가 될 것 같다. 두 개의 책을 만드는 것이었는데, 하나는 디자인 큐브, 다른 하나는 KCDF 윈도우 갤러리의 아카이브북을 제작해야 했다. 마치 우리 두 사람처럼, 두 책 역시 서로 비슷하지만 다른 성격을 갖고 있었다. 한국공예디자인문화진흥원에서 주최한다는 것과 발간 시기가 같아야 한다는 것을 제외하고는 전시 내용이나 기간 등은 디테일한 부분은 달랐다. 그래서 기획 단계에 회의를 거친 후에는 디자인은 각자 진행했었다.
Jungle : 브랜딩부터 북 디자인, 제품 디자인까지 다양한 범주의 디자인을 하고 있다.
유혜인: 두 사람 다 건국대학교에서 제품 디자인을 전공했지만, 디자인 전반에 관심이 높았다. 학교를 졸업하고 나서도 지은 씨는 크라운베이커리와 저는 공책에서 일하는 등 각자 다른 곳에서 일하며 디자인해 온 영향이 컸다.
김지은: 학교의 분위기가 한 분야의 공부만을 강요하지 않았다. 학과제가 아닌 학부제이기 때문인지 몰라도 다방면의 디자인에 관심을 갖게 해줬다. 그때 당시만 해도 이러한 교육 과정이 즐겁긴 해도, 전문성과는 거리가 멀다고 생각했다. 하지만 돌이켜보면 지금 우리의 작업에는 많은 영감을 주고 있는 것 같다.
Jungle : 오디너리랩은 이름 그대로 생활의 다양한 영역에 걸쳐, 오디너리함을 실험하고 있다는 생각이 든다.
김지은: 자연스럽게 이뤄진 일이다. 보통 디자이너들은 새로운 분야의 일을 두려워하는데, 오디너리랩은 그런 것이 없다는 이야기를 들은 적이 있다. 예를 들어, 제품 디자이너에게 그래픽 디자인을 해보라고 하면 망설이게 되는 것이 사실이다. 그러나 우리는 그런 경계를 두지 않기 때문에 해 보고 싶은 일은 모두 할 수 있는 것 같다.
유혜인: 작업 방식에서 비롯되는 것 같다. 결과물이 그래픽인지 제품인지가 중요한 것이 아니라, 일단 직접 부딪쳐보고 작업과정이나 방법을 찾아간다. 이렇게 일을 하는 방식을 두고 다른 사람들이 ‘품앗이’라고 하는데, 그 말이 틀린 것 같지 않다.
김지은: 둘 다 상업적인 디자인을 경험해봐서, 결과물에 대한 기준은 확실한 편이다. 오디너리랩의 디자인은 반드시 사람들이 사용하고, 경험할 수 있어야 한다는 점이다.
Jungle : 오디너리랩의 작업을 보면, 두 사람이 살아온 삶의 방식과 환경이 느껴지는 것도 같다. 자신의 관점이나 경험들을 적극적으로 디자인에 반영한다. 그래서 많은 사람들의 공감을 얻는 것이 아닐까?
김지은: 지난 6월 24일에 예올 ‘Young Designer’s Market’에 참가했었다. 무엇을 팔까 고민했었는데, 주최 측에서 꽃을 파는 건 어떻겠느냐는 제안을 받았다. 만약 그래픽 디자인만 전문적으로 하는 스튜디오였다면, 꽃을 포장하는 랩핑 페이퍼나 푯말을 만들었을 것이다. 그렇지만 우리는 꽃을 포장하고, 건조하는 등의 용도로 사용하는 파우치를 제작했다. 여러 가지 소재를 다뤄본 경험 때문이었는지 꽃에 어울리는 것이 무엇일지, 꽃을 포장하고 말리는 과정 등을 생각할 수 있었던 것이다. 여기에 어떤 꽃을 함께 판매할지, 제품의 디스플레이 배치를 함께 고민했었는데 우리의 경험과 지식과 디자인이 모두 결합된 프로젝트 중의 하나라고 할 수 있다.
유혜인: 일반적으로 꽃이라고 하면 화병을 만들거나, 꽃과 관련된 디자인을 보여줄 것이다. 하지만 우리는 다양한 관점을 통해 접근하려는 방법 때문에 전혀 다른 제품을 선보일 수 있었다. 이것이 오디너리랩의 디자인 스타일과도 비슷하다.
Jungle : 이과 같은 맥락으로 오디너리라이프에서 판매하는 제품들을 보고 조금 놀랐다. 치약, 차, 땅콩 크림들까지 이러한 일상적인 제품까지 판매할 줄은 몰랐다.
김지은: 영국에 살 때 유일하게 사치(?)를 할 수 있었던 곳이 슈퍼마켓이었다. 그때 독특한 패키지를 가진 제품은 꼭 사서 뜯어보고 분석하면서, 좋은 제품은 혜인 씨나 다른 친구들에게 소개하는 일이 참 재미있었다. 처음엔 친한 사람들끼리의 공동 구매였다가, 발전한 것이 지금의 오디너리라이프다. 그래서 오디너리 라이프에는 일상적으로 사용할 수 있는 용품들이 많다.
디자인은 중독과도 같아서, 좋은 것을 계속 사용하게 되면 다른 것들도 바꾸고 싶어지는 충동이 생기는 것 같다. 일상생활에 꼭 필요한 제품들을 자신만의 관점으로 볼 수 있게 되면, 점점 더 자신의 일상생활이나 디자인에 대한 관점도 변하게 되지 않을까. 오디너리라이프가 그런 디자인을 공유하고 이야기할 수 있는 공간이었으면 한다.
Jungle : 오디너리랩이 보여주고자 하는 오디너리함이란?
김지은: 코카콜라 병이 세상에 등장했을 때는 혁신적이고 독특했지만, 이제는 가장 익숙한 제품 중 하나가 되었다. 사람들의 삶 속에 익숙해지면서 ‘보통’이 되었지만, 특별함을 가진 디자인을 하고 싶다.
Jungle : 앞으로 오디너리랩의 목표가 궁금하다.
김지은: 스튜디오를 만들게 되었지만, 이것이 다가 아니라는 생각이 든다. 무언가를 원한다면, 10년 동안은 꾸준히 해봐야 안다는 이야기를 지도 교수님께 들은 적이 있다. 디자이너는 학교를 졸업하거나, 회사에 취직한다고 해서 되는 것이 아니다. 적어도 스스로 원하는 디자인이 있고, 그것을 하고자 하는 의지를 있을 때 된다고 생각한다. 우리에게 스튜디오는 직장이자, 일이기도 하지만 동시에 디자이너로서의 꿈을 꾸는 시작점이기도 하다. 지속적으로 스튜디오를 운영하면서, 스스로 디자이너라고 부를 수 있게 잘 크고 싶다.
유혜인: 처음 계획했던 대로 일을 이끌어간다는 것이 어렵다는 것을 알지만, 우리의 작업 방식이나 처음 먹었던 마음가짐을 잃지 않고 꾸준히 디자인할 수 있었으면 좋겠다.


A사는 경북 포항시 북구 B아파트 전기배전실 배전반 화재로 인해 아파트 입주자대표회의에 지급한 보험금 7099만여원에 대해 C사와 D사가 연대해 지급할 것을 구하는 소송을 제기했다.
B아파트에서는 2015년 7월 26일 새벽 5시 32분경 E동 41층 복도 전기배전실 배전반에서 화재가 발생했는데, 화재는 스프링클러 작동으로 진화됐으나 40층과 41층의 전기배전실 내부가 화기에 의해 망가졌고, 스프링클러에서 분출된 소방수로 인한 침수로 엘리베이터 3대의 작동이 중단됐으며, 그을음과 소방수로 인해 벽 및 계단실이 오염되는 등의 손해가 발생했다.
재판부는 먼저 “A사와 D아파트 입주자대표회의가 맺은 화재보험계약의 피보험자는 보험증권의 문언과 달리 대표회의가 아닌 아파트 구분소유자들”이라며 “대표회의가 구분소유자들을 대리해 보험계약을 체결하고 보험금을 수령했다고 보인다”고 밝혔다.
재판부는 그 근거로 “이 사건 보험은 화재로 인한 건물의 손해를 담보하기 위한 것으로 피보험자도 아파트 구분소유자들로 보는 것이 타당하고 대표회의가 피보험자가 될 합리적인 이유가 없다”는 등의 이유를 들었다.
이에 따라 재판부는 “대표회의는 피보험자인 구분소유자들로부터 이 사건 보험계약 체결의 대리권 및 보험사고의 발생에 다른 보험금 수령대리권을 적어도 묵시적으로 수여받았다고 보이고, 피고 C사는 아파트 구분소유자들에게 손해배상책임을 부담하므로, 원고 A사는 피보험자인 구분소유자들의 대리인인 대표회의에 보험금을 지급함으로써 보험자대위의 법리에 따라 그 금액의 범위에서 구분소유자들의 피고 C사에 대한 손해배상청구권을 취득한다”고 명시했다.
이어 재판부는 감정촉탁결과에 따라 이 사건 화재의 원인으로 “전기배전실 내부 부스덕트 시스템 중 접속 키트의 디스크스프링과 하이텐션볼트의 조임 상태가 느슨해지면서 소규모 아크가 발생하고, 아크열속이 점차 커지면서 약 16.7분 동안 진행된 것이 발화원인인 사실, 부스덕트 내부의 절연파괴로 단락이 발생할 경우 정상적인 경우라면 E동 저압 주차단기가 작동돼 전원을 차단해야 하나, 차단기가 정상적으로 작동되지 않고 약 16.7분간 전력이 계속 공급돼 사고가 확대된 사실을 인정할 수 있다”고 밝혔다.
이에 재판부는 “이 사건 화재는 피고 C사가 부스덕트를 설치하면서 디스크스프링을 누르는 하이텐션볼트를 조이는 절차를 제대로 하지 않고, 저압차단기의 보호계전기 값 설정을 적정하게 하지 못한 잘못으로 발생해 확대됐다고 보인다”며 “따라서 피고 C사는 B아파트 건설공사를 시공한 건설업자로서 아파트 구분소유자들에게 건설산업기본법과 민법이 정한 손해배상책임을 부담한다”고 지적했다. B아파트 관리사무소에서는 화재 발생 전까지 부스덕트를 보수하거나 교체한 사실이 없어 이 사건 부스덕트를 설치한 C사에 책임이 돌아갔다.
다만 재판부는 ▲화재 발생 당시 B아파트 전기안전관리자는 관리과장 F씨이며, 전기안전관리자는 전기설비의 공사‧유지 및 운용에 관한 안전관리업무를 수행하는 사실 ▲화재 발생으로 인한 정전 전에 ‘웅’하는 소리가 20분 정도 들린 사실을 인정할 수 있다고 전한 뒤, “구분소유자들로서도 즉시 관리사무소에 연락해 위와 같은 소음의 원인 확인 및 조치를 즉시 취하지 않았고, 구분소유자들을 대표한 대표회의의 지휘, 감독을 받는 전기안전관리자도 최초 설치된 저압차단기의 보호계전기 값을 적정하게 정정하지 않은 잘못이 있다고 보인다”며 “이러한 잘못도 이 사건 화재로 인한 손해의 발생 및 확대의 원인이 됐다고 보이므로 피고 C사의 책임을 60%로 제한한다”고 밝혔다.
이에 재판부는 “원고 A사가 피고 C사에 대해 행사할 수 있는 구상액은 원고가 지급한 보험금 7099만2789원의 범위 내로서, 피고 C사가 부담하는 손해배상책임액 4781만2020원(복구공사비 산정액 7968만6700원 × 0.6)에서 아파트 구분소유자들의 미보상손해 869만3911원(=7968만6700원 - 7099만2789원)을 공제한 3911만8109원”이라며 C사에 이에 대한 지급을 명했다.


경기 침체가 지속되면서 새로운 상품을 구입하기보다는 중고 제품을 사고자 하는 소비자가 늘어나고 있다. 이로 인해 중고 거래 시장이 성장하고 있다. 더욱이 IT 기술 만나 다양한 형태의 중고 거래 플랫폼이 등장하고 있다. 현재 IT기술 발달과 함께 대부분의 중고 거래는 모바일로 이뤄지고 있다. 전용 애플리케이션을 통해 판매할 물건을 쉽게 올릴 수 있고 원하는 물건을 결제할 수 있다. 중고거래의 대부분은 판매자와 구매자가 1:1로 연결되어 구매하는 방식이다. 그러나 최근 중고 제품을 직접 매입하는 플랫폼이 등장했다. 판매자가 있는 곳으로 방문해 중고 제품에 가격을 측정한다. 바로 현장에서 중고 제품의 가격을 입금하는 것이 다른 플랫폼과 차별화된 점이다. 또한 자전거 품질을 인증해 위탁 판매하는 거래 서비스도 등장했다. 그동안 중고거래는 대부분 육안이나 사진의 의지해 중고 거래가 이뤄졌는데 X-ray 비파괴검사를 도입해 자전거 내부검사까지 꼼꼼하게 검사한다. 인증된 제품만이 온라인 사이트에서 판매가 진행된다. 알뜰 소비가 트렌드로 떠오르면서 나날이 성장하고 있는 중고 거래 플랫폼을 만나본다.
첨단 기술로 시민안전 지키는 '스마트 폴리싱'


국악 보다 서양음악이 더 익숙해진 요즘, 판소리를 배우는 어린이들이 늘고 있다는 것은 바람직한 현상이다. 얼마 전 11 살배기 판소리 신동이 장장 9시간 20분 동안 판소리를 불러 화제다. 초등학교 4학년인 김주리양은 3년 전 8살 때도 '수궁가'를 완창하여 천부적인 재질을 보여주었다. 이번엔 심청가와 수궁가를 묶어서 불러 최연소·최장시간 신기록으로 세계기네스북에도 오르게 됐다니 장하고 놀랍다. 판소리 꿈나무들이 천재성을 갈고 다듬어 큰 소리꾼으로 거듭나기를 기대한다.
차(茶)고을 전남 보성은 판소리 강산제의 비조인 박유전(1835∼1906) 명창이 머물던 곳이다. 강산제는 대원군이 박유전의 소리를 듣고 "네가 제일 강산이다"고 극찬한데서 유래됐다는 것이 정설이지만 그가 살았던 보성 강산리 지명에서 전래됐다는 설도 있다. 강산제는 박유전으로부터 이어져 내려온 소리 중에서 보성 지방에 전승된 소리로 '보성소리'라고도 한다. 그 소리는 정재근으로 이어졌고, 송계(松溪) 정응민 명창이 물러 받았다. 정재근은 정응민의 큰 아버지다. 강산제의 특징은 서편제의 구성짐과 동편제의 웅건함과 중고제의 웅심깊은 맛을 가미한 섬세한 소리다.
송계의 생가는 차밭이 밀집해 있는 보성 봇재에서 멀지 않은 회천면 영천리 도강마을에 위치해 있다. 1896년에 태어난 송계는 생의 대부분을 고향에 머물며 성우향 성창순 조상현 등 쟁쟁한 명창들을 양성 한 뒤 1964년 소리인생을 접었다. 송계의 아들 정권진과 손자 정회석으로 이어지는 판소리의 대물림도 흔치 않은 소리가계(家系)다.
1994년 판소리 답사기행 취재를 위해 조상현 명창과 함께 송계의 생가를 찾았을 땐 집터에 북 모양을 본떠 만든 '정응민 예적비'와 초당뿐이었다. 조 명창은 소리를 배우던 당시를 회고하며 "이 자리가 본 채, 저쪽이 사랑채, 부엌옆에 디딜방아, 정낭(화장실)은 대문 오른쪽 끝에 있었다"며 송계의 생가를 그림 그리듯 자세히 설명했다.
9년만에 그곳을 다시 찾았다가 복원해놓은 송계 선생의 생가를 보고 황당한 느낌을 받았다. 대문에 이르는 자연석 계단과 높은 담장, 축대를 쌓고 그 위에 덩그렇게 지은 기와집은 조상현 명창이 설명한 생가의 모습과는 너무 달라 어처구니없다. 민초와 애환을 함께 한 판소리의 분위기와도 어울리지 않는다.


안녕하세요 박경민 입니다. 서울에서 나고 자랐고 세상을 여행하는 것과 다른 문화들에 대해 공부하는 것들을 정말 좋아합니다. 학교에서 토목공학과 경제학을 공부하는 학생이고 저는 세상에 있는 모든 것들을 좋아하는 데 음악과 예술, 특히 미술관에 가는 걸 가장 좋아 합니다. 캠핑 가고 또 낚시를 하는 것을 좋아하고, 패션과 건축에도 관심이 많습니다. 저는 목적이 있는 삶은 기쁨과 행복이 가득하다는 것을 알고 있어요. 우리의 삶은 참 아름다워요. 저는 다른 분들을 도와 주는 것을 통해서 좋은 이웃 좋은 친구가 되고 싶어요.
저는 우리 모두가 하나님 아버지의 영의 자녀라는 것을 알고 있습니다 . 그분은 우리 모두를 위한 계획을 갖고 계십니다. 하나님 아버지께서 우리를 사랑하기 때문에 세상의 시작부터 선지자를 보내 주셨습니다. 아담은 첫번째 선지자였고 모세와 노아 아브라함 그리고 다른 많은 선지자가 있었습니다. 하나님 아버지께서 선지자를 부르시는 이유는 하나님께서 우리에 대한 관심과 사랑이 있기 때문입니다. 그래서 그분은 우리가 훌륭하고 옳바르게 살기를 원하십니다 그래서 인생이라는 여정의 마지막에 하나님 아버지 곁으로 돌아가 그분과 다시 함께 살 수 있도록. 하나님의 예언자는 우리의 안내자 입니다. 예언자는 하나님의 가르침과 뜻을 우리에게 전해줍십니다. 또한 예수 그리스도의 교회를 신권을 통해서 이끄십니다. 예수 그리스도께서 지상에 오셨을 때, 그분은 그분의 교회를 세우셨습니다. 그리고 예수 그리스도께선 그분의 복음을 가르치셨고 신권 권능과 권세로 많은 기적들을 행하셨습니다. 또한 신권 권세로서 12 사도들을 부르셨습니다. 가장 중요한 것은 예수 그리스도께서 우리를 사랑하셔서 우리의 죄를 위해 고통받으셨고 돌아 가셨다는 것 입니다. 그리고 그분께서 죽음을 이기셨기 때문에 우리 모두는 영생을 얻을 수 있습니다. 예수 그리스도의 지상 성역후 그분은 아버지의 곁으로 승천하셨습니다. 그후 12 사도들께서 예수 그리스도의 교회를 이끄셨습니다. 하지만 사악한 사람들은 12 사도들을 죽였고 그 결과 예수 그리스도의 교회는 많은 세기동안 신권 권세와 권능을 잃게 되었습니다. 현대의 선지자를 통해 예수 그리스도의 복음과 그분의 복음은 회복되었습니다. 그리고 몰몬경은 그 회복의 증거 입니다. 저는 신권이 다시 한번 회복되었다는 것을 알고 있습니다. 조셉 스미스는 회복의 선지자라는 것을 알고 있습니다.


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지난 6일 전국 시ㆍ도 연합 중학교 1학년 학력진단평가가 전국 62만명을 대상으로 일제히 치러졌다. 각 일선 교육청에서는 학생의 학력 출발점 수준을 진단하고, 수준에 맞는 교수-학습방법으로 학력 신장을 도모한다고 했지만, 한 문제 틀린 학생이 600명 중 320등이 되는 상황에 제대로 된 평가라고 볼 수 없다는 지적도 만만치 않다. 또한 학급, 전교, 시도별 석차를 공개하겠다고 해 서열을 매기기 위한 수단이 아니냐는 목소리도 높다. 그 뿐만이 아니다. 입학한지 5일도 지나지 않은, 친구를 사귀어야 할 그 시간에 교사들은 학생들에게 OMR카드 작성법을 가르쳤다. 정말 학생들의 학력 출발점을 알려주고 싶었다면, 그 시간에 담당 교사와 학생들이 이야기를 나눌 시간을 제공해야 하는 것이 아닐까.
대한민국에 진정 ‘교육’이 있는가. 이명박 정부는 지난 2월 대통령직 인수위원회 당시, 한 달 동안 교육인적자원부의 명칭을 인재과학부→교육과학부→교육과학기술부로 변경했다. 교육을 엘리트 양성, 기술인력 육성과 같은 개념으로 봤기 때문이다. 결국 “소수의 인재를 양성하겠다는 공교육을 하지 않겠다는 것과 마찬가지”라는 교육단체의 반발에 부딪혔다.
대입제도도 전면적 변화를 겪고 있다. 대학교육협의회에 입시 자율권을 부여하고, 수능등급을 9등급 - 사실은 이것은 공무원의 급수와도 일치하고 있지만 - 에서 백분율 석차를 공개하는 방식으로 변환하겠다고 했다. 원래 등급제가 불손한 의도로 만들어진 것이 아닌 대학별 서열화를 없애고 다양한 전형으로 입학의 기회를 제공하기 위함이었는데도 점수에 익숙한 한국인, 특히 대학 관계자들에게 1~2점 차이로 등급이 나눠지고 지원할 수 있는 대학이 바뀌는 것은 용납될 수 있는 일이었으니 말이다.
학생들이 고등학교까지 대학을 가기 위한 교육을 했다고 한다면, 대학은 학생들의 교육(혹은 학위)을 돈으로 본다. 18점을 신청한 대학생이 한 학기에 듣는 수업은 대략 270시간이고 그 대학생이 한 학기에 등록금을 450만원을 낸다면 그 학생은 평균 1만6000원을 내고 1시간짜리 수업을 듣게 된다. 한 강의실에 100명이 듣는다고 가정하면 1시간 강의 1개당 대학이 벌어들이는 돈은 160만원이다. 그러나 이 강의를 시간강사에게 준다면 시간 당 강의료가 5만원라고 해도, 155만원이 남는다. 그런데도 등록금은 해가 바뀔 때마다 갈수록 늘어간다.(170쪽)
그렇다고 이러한 교육에 익숙해진 학생들이 능동적으로 교육에 참여하지도 않는다. 대학민국 학생들에게 최고의 스승은 ‘네이버’. 지식인 검색을 통해 원하는 정보를 얻고 리포트도 다운받을 수 있으니 컨트롤+C와 컨트롤+V에 익숙한 학생들의 문제를 전국민 상담직원 네이버 샘이 알려주니 구태여 교수, 교사를 찾을 이유가 없는 것 아닐까.(36~37쪽)
그래서 ‘대한민국에 교육은 없다’.


문제는 일상을 살아가던 평범한 시민들이 하루아침에 간첩이라는 누명을 받고 한평생 짊어져야 했던 고통과 상처였습니다. 이들의 가족들도 마찬가지입니다. 하루아침에 대한민국의 국민에서 간첩이라는 유령으로 살아가야 했던 그들은 누구일까요.
간첩, 정적 제거를 위한 명분
한국 현대사에서 간첩은 국가보안법이 악법이라는 사실을 핵심적으로 드러냅니다. 1948년 12월 1일에 제정된 국가보안법은 남한을 급속도로 ‘반공규율사회’로 규정시켰습니다. 이는 반공 이데올로기가 일상 속에 내재화된 사회를 의미합니다. 국가보안법은 평화적 통일을 명시한 헌법의 방향성과 충돌하면서 북한의 존재를 인정하지 않습니다. 이런 점에서 국가보안법은 분단체제를 법제화시켰다고 할 수 있습니다.
잘 알다시피 국가보안법의 제정에 결정적인 계기가 된 건 1948년 10월 19일에 발생한 여순사건이었습니다. 이 사건은 여수에 주둔하고 있던 14연대가 제주4ㆍ3사건의 진압을 거부하면서 촉발되었습니다. 신생정부의 체제 안정화에 큰 걸림돌이 된 건 당연지사. 이에 이승만 정권은 신생정부의 기틀을 다지고 좌익세력을 제거하고자 국가보안법을 서둘러 만들었습니다. 초안이 제출된 건 1948년 11월 9일이었습니다. 국가보안법이 제정된 날(12.1)을 고려하면, 한 달도 채 되지 않는 단기간에 매우 중대한 법률적 사안이 통과된 셈입니다. 그것도 형법조차 만들어지지 않은 상황에서 말입니다. 그리고 비극이 시작되었습니다.
조작 간첩 사건의 최초 피해자들은 이승만 정권의 정적들이었습니다. 신생정부가 만들어진지 반년쯤 지나자 반민족행위자특별조사위원회(일명 반민특위)가 결성되었습니다. 반민특위는 친일파들을 처벌하기 위한 특수기관이었습니다. 1949년 상반기는 그야말로 반민특위의 시대였습니다. 아쉽게도 반민특위의 과거사 청산은 실패하고 말았습니다. 1949년 6월 6일 반민특위의 사무실은 경찰의 습격을 받았고, 6월 20일 야당 의원들은 체포되고 말았습니다. 바로 ‘국회프락치 사건’이 터진 겁니다. 국회 내에 북한의 프락치(첩자)가 숨어 있었다는 것이죠. 주목할 점은 프락치로 지목된 이들이 국가보안법의 제정에 반대를 했던 의원들이라는 사실입니다. 이들은 법조항의 자의석인 해석과 집행을 근거로 국가보안법의 악용을 우려했습니다. 역사는 얄궂습니다. 이들이 우려했던 현실이 자신들에게 닥칠 줄 누가 알았겠습니까. 이승만 정권은 국회 내 개혁파 소장의원들을 탄압하고자 이들을 간첩으로 내몰았습니다.
북풍(北風)이라는 표현이 있습니다. 북한의 재침략 가능성을 유권자들에게 어필함으로써 선거를 자신들에게 유리하게 만드는 전략입니다. 그렇다면, 이 북풍은 언제부터 시작되었을까요. 최초의 북풍은 두 번째 총선거인 1950년 5ㆍ30선거를 전후로 불었습니다. 한국전쟁이 발발하기 한 달 전이었습니다. 먼저, 5ㆍ30선거가 실시되기 5일 전, 서울지검은 성시백이라고 하는 간첩이 서울 지역에 입후보한 몇몇 인물들에게 정치자금을 주려고 했다고 발표했습니다. 이 사건은 이승만 정권이 성시백이라고 하는 간첩을 내세워 김구 및 김규식을 중심으로 하는 통일세력을 일망타진하려고 했던 겁니다. 그럼에도 불구하고, 선거는 이승만 정권에게 불리한 결과로 나타났습니다. 이승만 정권이 받은 타격은 생각보다 심했습니다. 당시 대통령 선거는 국회의원들의 투표만으로 이루어지는 간선제였기 때문이죠. 위기를 느낀 이승만 정권은 대통령 선거를 간선제를 직선제로 바꾸려고 부단히 애썼는데, 그 과정 속에서 ‘국제공산당 사건’을 일으켰습니다. 바로 1952년 5월 26일 이승만 정권은 국제공산당의 비밀정치공작에 관련되어 있다는 이유로 10명의 국회의원들을 체포하였습니다. 이를 계기로 이승만 정권은 부산정치파동을 일으켰고, 대통령 선거를 직선제로 바꿔버렸습니다. 한국 현대사상 최초의 헌법 개정이 이루어진 겁니다.
국회프락치 사건(1949)과 성시백 사건(1950), 그리고 국제공산당 사건(1952)을 통해 간첩은 정권이 내세울 수 있는 위협의 징표가 되었습니다. 간첩이라는 존재는 남한 사람들을 심리적으로 압박할 수 있는 수단이었던 겁니다. 이는 원론적으로 눈에 보이지 않는 존재를 가시화하여 전쟁의 불안감을 고조시키기에 적합했기 때문입니다. 덕분에 민주주의가 실현되지 않았음에도 불구하고 자유 민주주의를 수호해야 한다는 논리가 먹혀들어갈 수 있는 근거를 얻었습니다. 이를 통해 정권은 자신들의 억압을 은폐하거나 합리화시킬 수 있었죠.
조작간첩 사건이 자행되었던 (구)남영동 대공분실의 담벼락 ⓒ민주화운동기념사업회
함량 미달의 간첩들
이승만 정권이 주로 정적 제거에 초점을 맞춰 조작 간첩 사건을 일으켰다면, 박정희 정권은 함량 미달의 간첩들을 대량으로 만들기 시작했습니다. 조작 간첩 사건의 대중화가 이루어진 셈입니다. 체제 유지를 위해 누군가를 희생양으로 삼은 건 똑같지만, 내놓으라하는 정치계의 거물들뿐만 아니라 일반인들마저 조작 간첩 사건의 피해자가 되기 시작했습니다. 이는 7ㆍ4남북공동성명(1972) 이후 남파간첩이 거의 종식되면서, 정권의 안정을 위해 새로운 유형의 간첩을 필요로 했기 때문입니다.
이뿐만이 아닙니다. 조작 간첩 사건은 공안기관의 수사관들이 실적을 내기에 가장 좋은 건수였습니다. 진도 간첩단 사건으로 고문을 당한 박경준의 증언에 의하면, 수사관들은 “이번에 큰일을 하고 실적을 올렸으니 누구는 포상 받고 누구는 승진하고 포상금”을 탔다는 이야기를 했다고 합니다. 보안과의 경우 간첩검거에 따른 포상분배가 있었는데, 간첩검거와 무관한 부서의 직원들에게까지 포상이 확대되었다고 합니다. 정권은 개인의 승진과 포상을 걸어놓고 간첩 조작을 둘러싼 경쟁을 부추겼던 겁니다.
웃긴 건 함량 미달의 간첩들을 만들다보니 북한이나 간첩 행위에 대해 잘 알지 못한 피해자들에게 조사와 함께 교육을 시켰다는 사실입니다. 그야말로 촌극(寸劇)이죠. 1982년에 간첩으로 몰려 징역 10년에 자격 정지 10년의 중형을 선고받았던 차풍길은 수사관들이 동두천에서 알아 온 내용이라며 흰 메모지에 군사정보내용을 달달 외우도록 했다고 합니다(2008년에 무죄 판정 받음). 1979년 삼척 간첩단 사건으로 조사를 받던 중 김순자는 수사관들로부터 간첩 종류가 일곱 가지라는 걸 배웠다고 합니다(2013년에 무죄 판정 받음). 진짜 간첩이라기에는 함량 미달이다 보니 이런 식으로 교육을 시킨 겁니다. 아이러니하게도 공안기관이야말로 간첩 양성소였던 셈입니다.
조작 간첩 사건은 유형에 따라 몇 가지로 나눌 수 있습니다. 그중 하나는 자신의 가족 중 한명이 한국전쟁 때 월북하거나 납북된 경우입니다. 공안기관은 이를 트집삼아 전쟁 후 월북한 가족이 남파간첩으로 내려와 피해자들을 간첩으로 포섭했다는 식의 시나리오를 만들었습니다. 전쟁으로 행방불명된 가족이 비극의 소재로 돌아온 셈이죠. 대표적인 사례로, 한 가족이 간첩단으로 몰려 온갖 고문을 당했던 1981년 진도 간첩단 사건을 들 수 있습니다(2012년에 무죄 판정 받음). 한국전쟁 때 진도 출신의 박영준이라는 사람이 월북했는데, 남한에 남아 있던 그의 가족들이 하루아침에 간첩이라는 누명을 뒤집어 쓴 겁니다. 심지어 동생 박경준은 진도군 고군면 부면장을 지낸 지방공무원 출신이었음에도 불구하고 간첩으로 몰렸습니다.
이에 못지않게 억울한 분들이 있습니다. 바로 ‘납북어부’입니다. 휴전선이 따로 없는 바다에서 어부들은 오징어잡이배나 멸치잡이배를 타고 나갔다가 정체가 불분명한 함선에 이끌려 북의 조그만 포구에 도착하는 경우가 있었습니다. 이들은 북한에서 1년여 정도 지내면서 여러 가지 조사와 회유를 받습니다. 문제는 남한으로 돌아가면서 발생했습니다. 공안기관의 폭행과 고문을 받고 북에서 경험했던 일들을 절대 입 밖에 내지 말라는 함구령을 강요받았기 때문입니다. 분단 사회에서 북을 경험했다는 건 평생 꼬리표가 붙어 감시와 통제를 받는 신세가 된다는 걸 의미합니다. 특히, 1970년대 중반부터 납북 어부들은 조작 간첩 사건의 단골이 되기 시작합니다. 이들은 일상생활이 불가능해질 정도로 감시와 규제를 받았습니다. 공안기관의 감시가 10년 이상씩 지속된 경우가 많았습니다. 심지어 함께 납북되었던 동료들이나 지인들이 공안기관에 매수되어 자신들을 감시할 때도 있었습니다. 국가폭력이 납북어부를 간첩으로 몰아 가족을 해체하는 단계를 넘어서 지역사회를 와해하는 방식으로 이루어졌음을 알 수 있습니다.
조작 간첩 사건 중 가장 많은 사례는 아마 일본 관련 사건일 겁니다. 유학, 취업, 여행, 사업 등의 이유로 일본에 갔다 온 이들은 간첩이 되기 십상이었습니다. 이 유형의 가장 큰 특징은 조총련계 인물과의 접촉입니다. 조총련은 ‘재일본조선인총연합회’의 준말로 친북적 성향을 지닌 재일동포 집단이었습니다. 공안기관은 조총련을 조작 간첩 사건의 시나리오를 쓰기에 가장 손쉬운 소재로 여겼던 것 같습니다. 조작 간첩 사건은 유형에 따라 만들어지는 몇 가지 공식이 있었는데, 단연 조총계가 으뜸일 수밖에 없었던 겁니다. 그러다보니 재일동포는 그토록 그리운 고국을 방문해도 차디찬 감옥 바닥에 갇히고 혹독한 폭행을 당하는 일이 비일비재했습니다. 지인 중에 조총련의 말단 직원만 있어도 바로 간첩이 되었기 때문입니다.
사실 재일동포 사회는 민단계와 조총련계를 가리지 않고 함께 어울려 살아가는 경향이 있습니다. 이국땅에 ‘동포’라는 공동체 의식으로 결집된 양상입니다. 어떨 때는 아버지가 조총련에, 아들이 민단에 가입한 경우도 있습니다. 그러니 남한을 방문한 재일동포가 조총련계 사람을 안다 하더라도 문제될 건 없습니다. 진짜 문제는 재일동포 사회의 특수성을 아는지 모르는지 이들을 조작 간첩 사건의 희생양으로 삼았다는 데 있습니다.
환대의 공동체를 이루자
사람은 공동체 안에서 성원권을 갖는 존재입니다. 일종의 자격인 셈이죠. 태아, 노예, 군인, 사형수 등은 사람됨이 사회적 성원권을 통해 이루어진다는 걸 역설적으로 보여주는 존재들입니다. 사회적 성원권은 상대방의 존재를 알아보고, 상대방이 나의 알아봄을 알아차릴 수 있게 신호를 보낼 때야 성립됩니다. 만약 상대방의 존재를 ‘보이지 않는다’는 듯이 행동한다면 어떨까요. 만약 이 무시가 집단적으로 작용한다면, 상대방은 그야말로 유령이 되고 말 겁니다.
국가폭력 피해자들의 삶을 들어보면, 유령으로서의 삶을 살았다고 밖에 달리 표현할 길이 없습니다. 연좌제로 가족들이 극심한 피해를 입은 건 물론이고, 피해자들은 철저히 고립된 삶을 살아가야 했습니다. 사람이라는 말은 사회 안에 ‘자기 자리’가 있다는 말과 같은데, 조작 간첩 사건의 피해자들과 그의 가족들은 온전히 머물 데가 없었습니다. 이들은 장소에 대한 권리를 박탈당한 유령이었던 셈입니다.
우리가 국가폭력 문제를 다룰 때 고려해야 할 사안은 많지만 무엇보다 ‘환대’에 대한 성찰이 필요합니다. 환대란 타자에게 자리를 주는 행위라 할 수 있습니다. 자리를 준다는 건 그 자리에 딸린 권리들을 인정한다는 뜻이죠. 분단체제라는 구조 속에서 조작 간첩 사건의 피해자들은 유령으로 오랫동안 살아가야 했습니다. 간첩의 멍에를 지고 사는 삶이었습니다. 그들의 일상은 고문으로 파괴되었으며, 그 폐허 위에서 이들은 혼자 버텨야 했습니다. ‘왜 하필 나일까’라는 물음을 매일매일 되새기며 억울함을 안고 살아가야 했습니다.


전북은 전반전과 후반전 멤버를 대부분 분리했다. 김신욱, 로페즈, 손준호, 임선영, 최철순, 송범근 등이 전반전에 뛰었다. 후반전에는 올해 영입된 김민혁, 최영준, 이근호, 한승규 등이 대거 투입됐다. 이동국은 후반전 킥오프부터 약 20분만 경기를 소화했다.
전북의 경기력은 앞선 두 차례 친선경기보다 나빴다. 상대팀 아키타는 J3리그(3부)에 소속돼 전북과 수준차가 많이 나지만, 전북은 거친 경기 흐름에 휘말려든 뒤 원래 모습을 보여주는데 어려움을 겪었다.
전북이 경기를 주도하지 못했지만, 스타 선수들의 기량은 볼 수 있었다. 로페즈가 속공 상황에서 왼쪽 측면부터 중앙으로 파고드는 특유의 드리블에 이어 골을 터뜨렸다. 몸을 풀던 이동국이 공격이 시작될 때부터 “골이다”라고 중얼거렸을 정도로 로페즈가 좋아하는 상황이었다. 후반전에는 장윤호의 롱 패스를 이동국이 헤딩골로 마무리했다. 골대와 먼 곳에서 백헤딩에 가깝게 시도했지만, 큰 호를 그린 공이 골대 구석으로 절묘하게 날아갔다. 이동국은 간단한 골 세리머니를 하자마자 바로 교체됐다.
전북은 앞선 20일 가노야 대학교를 상대로 5-1 승리를 거뒀고, 24일에는 가고시마유나이티드에 3-1로 승리했다. 총 10득점 3실점이다. 로페즈는 총 5골로 전 경기 득점을 기록했고 이동국, 티아고(이상 2골), 한승규도 골을 넣었다. 다만 수준 높은 상대는 만날 수 없었다. 전북 관계자는 “상대팀들이 전북을 꺼린다. 특히 J리그 구단은 K리그 팀과 만날 때마다 경기가 격렬해지기 때문에 섭외할 수 없었다”고 밝혔다. 같은 숙소를 쓰는 가시와레이솔 역시 훈련 진척 상태가 전북과 달라 친선경기를 갖지 못했다.


일전에 필자는 경상일보 칼럼(2019년 7월10일자)에 ‘울산의 장점을 활용한 5차 산업혁명 준비하자’라는 기고문을 쓴 적이 있다. 주요 요지는 미래도시 울산을 위해 도시의 양적 팽창보다는 질적 성장을 위한 새로운 도시경영전략이 필요하다는 내용이었다. 4차산업혁명으로 도시가 첨단화, 지능화된 사회로 변화하더라도, 사람들은 친환경 및 인간 중심의 도시를 반드시 요구하게 된다는 것이다. 이를 위해 울산의 우수한 자연자원 및 공원을 중심으로 도시의 다양한 기능을 연계하여 첨단 도시기능과 자연자원이 함께 공유되는 도시로 만들자는 취지였다.
최근 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)은 재택근무, 화상회의, 드라이브 스루 등 사람들의 삶의 방식을 변화시키고 있다. 이와 관련하여 필자가 언급한 이상의 내용과 비슷한 의미의 기사를 구글이 발표했다. 구글은 지난 3일 코로나와 관련한 131개국 동선을 분석한 보고서를 발표하면서 한국은 교통시설, 식당 등에 방문하는 비율이 줄어든 반면, 공원이나 해변과 같은 야외시설 이용은 기존 대비 51% 늘어난 것으로 보고 하고 있다. 필자 역시 자주 찾는 인근 공원에서 더 많은 사람들을 보고 놀라기도 했다. 배경은 약간 다르지만 자연자원, 공원, 오픈스페이스 등의 중요성을 잘 나타낸 내용으로 볼 수 있다.
일반적으로 공원과 개방된 공간(오픈 스페이스, 녹지)은 공공의 편의를 제공하는 공공재로, 오픈 스페이스에 대한 접근은 시민들의 육체적, 정신적 건강의 중요한 자원으로 언급되기도 한다. 특히, 사람들이 불안과 스트레스로 건강상 어려움을 겪는 현재와 같은 시기에는 더욱 그렇다고 한다. 단순히 주기적으로 녹색공간을 보는 것만으로도 정신건강에 도움이 되고, 개방된 공간은 환자들의 회복속도를 빠르게 한다는 연구결과도 있다(WLA, 2020). 이는 코로나에서 회복하는 사람들의 정신건강에도 적용이 가능하다고 설명한다.
코로나로 인해 대규모 단체모임을 방지하고자 거점 공원과 해변을 폐쇄하면서 대중들의 거센 항의를 받은 해외사례가 있다. 이러한 폐쇄는 대규모 거점 공원보다는 거주자들의 인근에 걸어서 갈 수 있는 거리 내의 공원이나 오픈 스페이스의 필요성을 강조한다고 전문가들은 설명한다. 도시의 밀도가 증가함에 따라 개방감을 주기 위해 주로 큰 거점 공원을 선호하고 의존하였지만, 이러한 사태를 볼 때 사람들이 살고 있는 인근에 녹색공간에 대한 접근이 가능하도록 하는 다양한 규모의 공원이 필요하고 이를 계획하는 것이 중요하다는 것이다(WLA, 2020).
울산시는 태화강대공원이 국가정원으로 지정되면서, 정원도시를 표방하며 다양한 사업들을 추진하려 한다. 대부분의 사업들은 태화강국가정원을 중심으로 내부 콘텐츠 개발 및 인근 지역과의 연계성을 찾고 있다. 이것도 중요하다. 그러나 진정한 의미의 정원도시라면 태화강국가정원 하나로는 부족하며, 이러한 거점 공원을 지역 곳곳에 두고 거점 공원과 주변 지역들이 연계되어 울산시 전체가 하나의 공원으로 인식되어져야 그야말로 정원도시로 명명할 수 있을 것이다.
울산에는 태화강국가정원과 같은 거점공원 외에도 시민들이 거주하는 인근에 어린이공원, 근린공원 등 다양한 소공원들이 존재한다. 다만, 일부 공원은 조성되어 있기는 하지만, 전혀 이용되지 않는가 하면, 공원이 꼭 필요함에도 제대로 갖추어지지 않은 곳도 있다. 전반적으로 다시 한번 깊게 살펴볼 필요가 있다. 휴식할 수 있는 다양한 열린공간을 제공하고, 이로 인해 신체적 정신적 건강의 이점을 얻을 수 있는 도시로 만들어야 할 것이다.


이제 리브라 가치가 다른 암호화폐들과 달리 법정통화에 대해 안정적일 수 있는지를 따져보자. 이 가능성을 뒷받침하기 위해 페이스북이 일단 동원하는 포석은 꽤 유명한 협력업체들을 리브라 어소시에이션에 가입시키는 것이다. 100곳 이상을 모집할 계획인데 6월18일 발표에는 27곳을 이미 모집했다고 한다. 글로벌 카드기업인 마스터카드 비자, 글로벌 차량공유기업 우버, 미국에서 우버와 1, 2위를 다투는 미국내 차량공유기업 라이프트, 음악스트리밍 플랫폼기업 스포티파이, 글로벌 전자상거래업체 이베이, 그리고 벤처업계의 큰 손 유니온 스퀘어벤처와 안드레센 호로위츠 등이 대표적이다.
둘째, 리브라 가치의 안정을 위해 페이스북은 일종의 ‘지급준비자산’을 도입하려고 한다. 이들 협력업체 1곳당 1천만달러씩을 가입비로 받아 10억달러를 실물자산 준비금을 갖춘다는 것이다. 물론 이 돈의 성격은 복합적이다. 일단 사업 운영자금 성격을 지니지 않을 수 없다. 페이스북이 리브라를 이용한 첫 서비스로 계획하고 있는 것이 해외송금서비스나 계좌이체서비스다. 서비스 운영을 맡는 칼리브라는, 고객이 송금이나 이체를 요청한 상대방에게 먼저 돈을 보내고 나중에 고객의 계좌에서 돈을 인출해야 하는 경우가 있을 수 있다. 10억달러는 여기에 쓰이거나 칼리브라 임․직원의 인건비 등으로 쓰일 것이다. 미국 핀테크기업 벤모(Venmo)가 모바일 송금서비스와 소셜 서비스를 결합한 서비스인 ‘벤모’와 비교하면, 이 서비스의 운영업체인 이베이의 자회사 브레인트리가 자체 자금에서 먼저 송금하고 나중에 고객의 계좌에서 인출하는 것과 비슷하다고 보면 된다.
페이스북이 계획하는 이런 첫 서비스는 기존 은행권의 송금서비스나 계좌이체서비스에 붙는 수수료가 너무 높다는 점에 착안한 것이다. 리브라 기획은 “소득이 적은 이들이 금융서비스 이용에 더 많은 돈을 내고 있다”며 이 서비스를 “금융적 포용”(finanacial inclusion)의 수단으로 내세운다. 26억명에 이르는 페이스북의 이용자 기반, 협력업체의 알아주는 신뢰도 높은 브랜드를 결합하면 리브라를 통해 글로벌한 규모로 수수료를 무료로 또는 훨씬 값싸게 할 수 있다는 얘기다. 서비스 대상은 기존 은행권에 대한 접근 문턱이 높은 발전도상국들이다. 은행권에 접근하기가 어려운 발전국의 저소득 시민들도 서비스 대상으로 삼는 걸로 돼 있다. 미국의 제재를 받고 있는 나라나 암호자산을 금지하고 있는 나라들은 열외가 될 가능성이 높다. 전자는 중국, 북한, 이란일 테고, 후자는 인도일 것이다.
정부․중앙은행에 요청하는 협조, 정부 인증 신분증명서(ID)가 갖는 함의
하지만 10억달러의 근저를 이루는 가장 중요한 성격은 역시 ‘지급준비금’이다. 고정환율제로 법정통화들과 교환하려면 ‘지급준비금’이 없으면 불가능하다. 기존 은행으로 치면 중앙은행에 예치하는 지급준비금이고, 한 나라로 치면 일종의 외환보유고에 해당한다. 10억달러가 상징하는 지급준비금은 상황에 따라 늘릴 수도 줄일 수도 있을 것이다. 블록체인업계에서 지급준비금 개념은 페이스북에서 처음 나온은 것은 아니다. 네드 스콧이 창업한 블록체인 기반 미디어인 ‘스팀잇’의 사업모델에서 처음 등장했다. 스팀잇은 법정화폐 투입만이 아니라 댓글과 기고 등을 통해 사업의 부가가치를 높이는 노동 투입도 자본 개념으로 인정해 암호화폐를 부여하는 혁신성으로 상당한 주목을 받아 왔다. 또한 암호화폐 스팀의 보유기간, 노동 투입의 자본 환산 등을 감안해 사업모델 내부에 적정 자본준비금 개념을 반영했다. 물론 적정한 운영자금 확보와 법정통화와 태환되는 스팀의 가치 안정을 위해서다.
문제는 페이스북의 리브라를 이용한 지급․결제 서비스 제공 규모가 스팀에 비할 바가 아니라는 데 있다. 26억명의 이용자 중에서 중국, 인도, 이란, 북한 등을 제외하고 발전국 이용자를 상당수 제외한다고 해도, 적게는 수천 만 명, 많게는 수억 명에 이른다고 봐야 할 것이다. 어떤 충격으로 인해 한꺼번에 고객들이 리브라를 법정통화로 교환하려는 쏠림이 발생할 경우 기존의 지급준비금으로 감당할 수 없는 일종의 ‘지급불능’ 사태가 발생할 수 있다. 은행으로 치면 일종의 ‘뱅크런’이 일어나는 것이다. 페이스북을 포함한 100곳에서 지급준비급을 늘려 감당할 수 있거나, 아니면 파산하는 수밖에 없다. 리브라는 사적 주체들이 발행하는 ‘사적 통화’를 본질로 하기 때문에 어쩔 수 없는 일이다.
여기에 중앙은행이나 국가가 끼어들 수밖에 없는 고리가 형성되면 심각한 상황이 벌어진다. 이는 국가나 중앙은행이 페이스북의 사적 통화에 기반한 ‘리브라 기획’에 구제금융을 제공한다는 얘기가 되기 때문이다. 상식적으로 있을 수 없는 일이다. 당사자 간의 합의에 의해 형성되는 사적 통화를 법적으로 금지할 수는 없다는 것과, 우세하거나 지배적인 사적 통화에 국가가 구제금융을 제공한다는 것은 별개의 문제다. 국가나 중앙은행이 은행에 구제금융을 제공하는 식으로 리브라에 구제금융을 제공할 수는 없다는 얘기다.
그런데 리브라 기획에는 이런 가능성을 함축하는 ‘고리’가 포함돼 있다. 마크 저커버그는 페이스북의 리브라 기획을 위해 상업은행들과는 가급적 거리를 두면서 여러 정부들과 중앙은행들의 협조를 구하고 있다. 협조의 구체적 내용은 정확히 알려져 있지 않다. 현재로서는 두 가지를 예상해 볼 수 있다. 리브라 계획에서 송금․계좌이체서비스 등이 실행되려면 칼리브라를 통해 고객이 법정통화 은행계좌에 가입하는 게 필요하다. 칼리브라가 운영하는 블록체인 상에 개설하는 디지털 지갑과 연계되는 법정통화 은행계좌가 있어야 한다는 얘기다. 페이스북은 정부가 이 계좌 개절에 필요한 신분증명서(ID)를 발행해줄 것을 요청하고 있다.
그렇게 요청할 수 있는 성격의 문제로 보이기도 한다. 우리나라처럼 범죄나 투기에 이용되는 것을 막기 위해 은행계좌가 전자지갑과 연계될 경우 실명확인을 전제로 하는데 이와 비슷하다고 볼 수도 있다. 하지만 칼리브라를 통한 계좌 개설에 대한 정부 발행 신분증명서나, 은행의 신분증명서 발급 의무화 등과 같은 조치는 우리나라 경우처럼 단지 실명확인 수준을 넘어선다. 또 다른 차원의 성격을 지닌다는 얘기다. 사적 기업체와 은행 간 거래에 정부가 개입해 계좌개설을 공인하기 때문에 이 계좌는 리브라와 안정적으로 교환되는 은행계좌임을 추인하는 효과를 갖는다는 것이다.
모든 지급․결제 통화의 본질적 위험성 ‘지급불능 사태’ 심각히 감안해야
칼리브라 웹상에 있는 문구
"새로운 글로벌 네트워크의 새로운 글로벌 통화를 상상하라".
사진: 칼리브라
여기가 심각한 문제가 발생할 수 있는 지점이다. 칼리브라를 통해 가입된 은행계좌에 송금된 리브라를 일시에 찾아 법정통화와 교환을 요구하는 일종의 뱅크런이 발생할 경우, 이 계좌를 공인한 정부들이 팔짱만 끼고 있을 수 있느냐 하는 점이다. 2008년 9월 단기금융상품에 투자하는 머니마켓펀드(MMF)에 대한 투자자들의 인출쇄도 사태 때와 같은 일이 벌어질 수도 있다. 그때 은행계좌처럼 대우해 언제든지 현금을 인출할 수 있다는 약속이 붙은 이 펀드 가입자들은 위기가 터지자 일시에 펀드 해지를 요구하면서 은행이 지급불능 위기에 빠졌고, 미국 연준은 은행에 유동성을 공급할 수밖에 없었다. MMF 사태 때처럼 칼리브라에 은행계좌를 승인한 각국 정부와 중앙은행이 유동성 지원에 나설 수밖에 없는 상황으로 몰릴 것이라는 게 컬럼비아대학 로스쿨 비교법학 교수인 커새리나 피스터와 같은 학자들의 시각이다. 페이스북의 이용자 규모를 감안할 때 태환쇄도 사태가 일어날 때 유동성 지원 규모는 어지간한 국민국가가 감당할 수 있는 수준을 넘어설 것이라고 그는 본다. 그래서 미국 정부를 포함한 각국 정부가 리브라 출범 자체를 막아야 한다는 게 그의 주장이다.
기우로만 여기기는 어렵다. 실제로 상당한 현실화 위험성이 있어서다. 리브라와 법정통화 바스켓의 고정환율제 때문이다. 고정환율제는 충분한 외환보유고의 뒷받침이 없으면 언제든지 투기적 공격에 취약한 특성을 지닌다. 2015년 페그제를 폐지한 아르헨티나가 이런 경우다. 리브라를 이용한 서비스가 확대될 때 칼리브라의 지급준비금이 모자란다고 보는 세력이 거래소에서 리브라에 대한 투기적 공격에 나서는 일이 벌어지지 말라는 법도 없다. 외환보유고가 충분하지 않다면 자본통제를 통해 통화가치 안정을 보장해야 한다. 하지만 지금의 국제금융체제는 자본통제에 대한 거부 반응이 무척 심각하다. 게다가 리브라에 대해 제기되는 ‘뱅크런’의 파장은 지급․결제 기능만을 감안한 경우다. 다른 암호통화와 거래, 암호자산 성격을 이용한 파생금융상품 등을 감안하면 한층 더 복합적인 위험이 도사린다.
페이스북의 ‘사적 통화’ 리브라 기획이 발표되면서 거대한 규모의 사적 주체에 의한 ‘사적 통화’가 예상할 수 없는 위험성을 동반할 수 있다는 인식이 나오고 있다. 이미 개인정보 남용의 선례를 남긴 페이스북이 리브라 기획을 통해 확보하는 개인 금융정보를 또 다시 남용할 위험성도 그 중의 하나다. 페이스북은 이를 부정한다. 칼리브라 웹사이트에는 “(소비자 계좌 정보와 금융 데이터는 페이스북의 광고 타게팅을 개선하는 데 이용되지 않을 것”이라고 돼 있다.
하지만 이전의 거대한 비윤리적 경영의 선례에 비춰볼 때 믿기는 어렵다. 페이스북은 2004년 소셜네트워크 시장에 진입하면서 이렇게 약속했다. “우리는 이용자로부터 사적 정보를 수집하기 위해 쿠키를 이용하지 않으며 않을 것이다.” 2010년 도입된 ‘좋아요’ 단추가 감시에 이용될 수 있다는 우려가 나왔을 때도 그렇지 않을 것이라고 이용자들을 안심시켰다. 하지만 10억명 이상의 이용자를 확보한 뒤인 2014년 6월 태도가 돌변했다. 웹과 앱 상에서 이용자 행동을 트랙하고, 이렇게 확보한 데이터를 광고 타기팅 등에 이용하겠다고 선언했다. 감시를 통해 개인정보를 축적하지 않는다고 이용자들을 안심시켜놓고, 충분한 이용자가 생기자 언제 그랬냐는 듯이 안색을 바꾼 꼴이다. 그런 일이 리브라 기획에서도 일어나지 않는다고 믿기는 어렵다.
게다가 리브라 기획은 금융시스템의 탈중앙화가 불가능하지 않다는 비트코인(과 결합한 블록체인)의 긍정적인 전망과는 다른, 새로운 차원의 문제를 제기한다. 이는 지급․결제 시스템은 언제나 본질적으로 ‘뱅크런’ 위험성을 안고 있다는 통찰과 연결되는 문제다. 사적 주체의 숙명은 ‘분수에 맞는 생활을 해야 한다’는 것이다. 그렇지 않으면 파산이다. 사적 주체가 새로운 ‘대마불사’가 되는 건 가급적 피해야 할 일이다. 페이스북의 리브라 계획도 이 점에서 눈여겨볼 필요가 있다. 리브라 출범하면 다양한 암호자산․화폐 생태계가 ‘독점화’로 치닫는 것은 아닌지도 경계해야 할 지점이다. 독점보다는 경쟁이, 경쟁에 입각한 협력이 암호자산 생태계에서 미덕이기는 마찬가지이기 때문이다.
이런 측면에서 리브라는 ‘사적 통화’ 기획이 아닐지도 모른다. 리브라 기획을 일컬어 공적 주체가 아닌 거대한 사적 주체가 새로운 중앙은행을 만들어 ‘인터넷 시대 세계통화로서 미국 달러화가 되려는 시도’라는 평가가 나오는 것도 이런 맥락이다. 기억할 필요가 있다. 1971년 12월 미국이 달러화의 금태환을 일방 정지시킨 뒤 열린 서방선진10개국(G10) 재무장관관 회의에서 당시 미국 재무장관 존 코널리는 “(달러는) 우리의 통화지만 당신들의 문제”(is our currency, but your problem)라는 웃을 수 없는 재담을 남겼다. 국제통화로서 달러의 지위를 유지하는 데 따른 책임을 미국은 부담하지 않겠다는 뜻을 이런 식으로 표현한 것이다.


한국전쟁으로 잿더미 속에서 불사조처럼 일어난 한국이 그 좋은 예가 아니랴. 세계 최빈민국의 하나였고, 지게와 소달구지밖에 없던 나라에서 한국산 전자제품이 세계 각국 가정에 보급되고 한국산 자동차와 배가 전 세계 각국 도로와 오대양을 누빌 날이 있을 것을 그 누가 상상이나 했던 일인가.
한국인 반기문이 유엔사무총장을, 김용이 세계은행총재를 역임하리라고, BTS가 비틀스를 능가하는 세계적인 인기를 끌 날이 있으리라고, 한국의 영화가 세계적인 영화제에서 최고의 작품상, 감독상, 주연상, 인기상 등을 타게 될 날이 있을 것이라고, 한국의 ‘아리랑’이 세계에서 가장 아름다운 노래로 선정될 날이 있으리라고, 현재 코비드19 방역에 있어서 한국이 모범국가가 되리라고, 세계인의 여행지 선호도에서 한국이 최우선이 될 날이 있을 것을 그 누가 꿈속에서라도 예측 예언할 수 있었을까.
지난 1988년 하계 올림픽 때 4강까지 오른 한국, 우리의 구호가 ‘꿈은 이루어진다 (Dream Comes True)’였듯이, 앞으로도 우리 대망의 꿈은 계속해서 하나둘 이어서 반드시 이루어지리라.
그 선발주자(先發走者)로 지난 2018년 7월 5일 창간된 글로벌 인터넷신문 코스미안뉴스와 장차 노벨상을 능가할 올해로 제2회째 코스미안상 공모, 그리고 지난 동계올림픽이 열렸던 강원도 평창에 글로벌 온라인 코스미안대학 설립이 현재 추진중이다. 그래서 세계 각국으로부터 한국으로 유학 올 날이 머지않았으리라.
국가적인 차원에서뿐만 아니라 나 한 사람의 개인적인 사례를 들어보더라도, 한국동란 때 미군부대 하우스보이로 일하면서 당시 미군부대 사령관의 입양과 뉴욕의 줄리아드 진학 제의를 사절했었고, 또 그 이후로 그 당시 대전에 있던 CAC(유엔의 한국원조 기구) 영국인 부사령관의 영국 옥스포드 대학 진학 제의가(술과 담배를 많이 해서였는지 영국으로 귀국 전에 부사령관이 암으로 세상을 떠나) 수포가 되었었다.


완벽주의란 자연스러운 부족함에 대해 받아들이지 못하며 쉽게 좌절하는 태도를 말한다. 연구에 따르면 지금 젊은이들이 완벽주의 경향이 심하다. 게티이미지뱅크
중학교 때 한 번 시험에서 90점을 받았다고 화가 난 적이 있었다. 꼭 100점을 받아야한다고 생각했기 때문이다. 채점 된 시험지를 받아서 마구 구겨버렸고, 옆에 있던 친구의 놀란 표정이 아직 생생하게 떠오른다.
90점도 결코 낮은 점수가 아닌데도 그랬던 건 당시 부모님의 기대때문이었다. 초등학교에서 중학교에 올라가면서부터 이 세상은 오직 1등만 살아남을 수 있으며 2등은 벌써 한참 뒤쳐진 거라는 이야기를 귀에 못이 박히게 들었다. 오랫동안 1등을 향한 열망은 나의 열망이며 1등을 못하면 어떡하지 하는 불안감 역시 나의 불안인 줄 알았다.
하지만 돌이켜 생각해보면 그것은 부모님의 열망이고 부모님의 불안감이었다. 그들의 높은 기준과 불안이 어느샌가 내 마음에 침투해 아직도 이거 밖에 안 되냐고, 이렇게 물러터져서 어떻게 살아가겠냐고 스스로를 질책하고 있었다.
완벽주의란 티끌 한 점 없는 ‘완벽’이라는 (말도 안 되는) 기준을 붙잡고, 인간이기 때문에 존재하는 자연스러운 부족함에 대해 결코 있을 수 없는 것인 양 받아들이지 못하며 쉽게 좌절하는 태도를 말한다. 완벽주의가 높은 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 비슷한 성과를 내도 쉽게 만족하지 못하는 반면 쉽게 좌절하며 자기 비하가 심한 편이다. 또한 자신이 실수하거나 실패했다는 사실을 잘 받아들이지 못하고 그 충격이 오래 가는 편이다.
예전에는 나도 “100점을 받지 못했다니!! 내가 완벽하지 못했다니!!”라며 호들갑을 떨곤 했지만, 지금 생각해보면 이렇게나 부족한 내가 무엇을 조금이나마 이루었다면 그것만으로도 대단한 것일텐데, 내가 뭐라고 그렇게 나한테 그 많은 걸 요구했나 싶다. 내가 실수하고 실패하는 게 정말 이상한 일인지? 하고 물어보면 전혀 그렇지 않으며 그간 너무 오만했다는 답이 나온다.
안타깝게도 이런 완벽주의가 점점 증가 추세라고 한다. 영국 요크 세인트존스대의 심리학자 마르틴 스미스는 기존의 연구 77개, 약 25000명에 달하는 데이터를 분석한 결과 90년대 이래로 완벽주의가 계속 증가하고 있음을 발견했다(Smith et al., 2018). 연구자들은 지금의 젊은 사람들이 예전의 젊은이들에 비해 완벽주의 경향이 더 심하다고 밝혔다.
그 이유로는 점점 더 심해지는 경쟁, SNS로 인해 완벽해보이는 모습들이 쉽게 전시되고 이를 여과없이 받아들여 선망하는 추세 등을 들었다. 평범한 삶이 제일 좋다고들 하지만 그 ‘평범한 삶’이라는 기준이 점점 올라가고 있다는 것이다. 예전의 평범함 삶은 이제는 뒤쳐진 것이고 지금의 평범한 삶에 훨씬 많은 노력이 들어간다는 것.
비판적이고 자녀를 과하게 통제하려 드는 양육자 역시 자녀들의 완벽주의를 심화시키는 한 요인으로 꼽혔다. 양육자의 과보호 또한 자녀의 완벽주의를 높일 수 있다고 한다. '어떤 형태이든 살면서 최소한 ○○ 해야하고 ○○ 정도는 가져야 한다고, 반대로 인생이 ○○ 해서는 안 된다'고 하며 삶의 기준과 정답을 빡빡하게 세우는 모든 시도가 완벽주의를 높이는 것일지도 모르겠다. 살면서 쏠 수 있는 화살은 열 개가 채 안 되는데 과녁을 100개(좋은 성적, 좋은 학교, 좋은 직장, 이상적인 배우자, 집 등) 세워놓고 전부 정중앙을 맞혀야 한다고, 단 하나라도 벗어나면 바로 탈락이라고 하는 셈이니 말이다.
동전을 100개 던지면 반은 앞면이 나오고 반은 뒷면이 나오는 법이다. 모든 면을 한 쪽 면으로만 맞출 확률은 매우 낮다. 물론 성공과 실패는 동전던지기와는 조금 다르지만 (5%만 합격하는 시험의 경우, 다른 요소들을 고려하지 않았을 때 성공 확률은 5%이다) 성공과 실패가 고루 나올 확률이 높지 모두 성공만 나오게 할 확률은 훨씬 낮다.
또 한 가지 흥미로운 발견은 나이가 들면서 완벽주의적인 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 성격 특성 중 신경증(neuroticism: 부정적 정서성, 과한 걱정 및 불안과 관련된 특성)이 높아지고 성실성(consciousness: 성실성 또는 체계성, 책임감, 의지력 등과 관련을 보이는 특성)은 낮아지는 경향을 보였다.
일반적으로 나이가 들면서 신경증이 조금씩 감소하고 걱정이 줄어드는 것과는 대조되는 결과이다. 경험을 쌓아가면서 실패한다고 해서 삶이 끝나는 게 아니라고, 그렇게 애쓰지 않아도 된다고 자신의 부족함을 자연스럽게 받아들이고 평정심을 배워가는 사람들과 달리, 계속해서 자신의 부족함에만 포커스를 맞추고 좌절을 쌓아가기 때문일까?
완벽주의적인 사람들의 경우 작은 일에도 지나치게 완벽을 추구하며 쓸데 없이 많이 애쓰기 때문에(표 하나 만드는 데 완벽한 서식을 위해 하루를 다 써버린다든가) 번아웃이 빨리 찾아오기도 한다. 또한 실패에 대한 불안을 다스리느라 정작 일을 하는 데 쓸 에너지가 모자란 현상도 나타난다. 이런 특성이 완벽주의자들에게서 성실성이 낮아지는 현상이 나타날 수 있다는 게 연구자들의 추측이다.


지난 1523년 네덜란드인 교황 하드리아노 6세가 즉위한 이후 455년 만인 1978년, 비이탈리아인으로는 처음으로 폴란드 출신 요한 바오로 2세가 선출됐다. 요한 바오로 2세와 독일 출신 베네딕토 16세가 재위한 35년을 제외하고 이탈리아인 교황이 계속됐다.
베네딕토 16세의 사임부터 새 교황의 선출까지
지난 2월 11일 베네딕토 16세 교황의 사임에서부터 새 교황 프란치스코가 선출되기까지의 과정은 극적으로 전개되었다. 지난 2월 11일 교황 베네딕토 16세가 건강상의 이유로 전격적인 사임을 발표하면서 전 세계는 충격에 휩싸였다. 천주교 역사상 600년 만에 현직 교황이 스스로 물러나는 일이 일어난 것이었다. 충격과 혼란 속에서 전 세계 12억명의 신도를 거느린 가톨릭계의 시선은 서서히 차기 교황을 선출하는 콘클라베에 쏠리기 시작했다. 물러났지만, 여전히 ‘살아있는 교황’인 베네딕토 16세는 이튿날 새 교황을 선출하는 과정에서 아무런 역할을 하지 않겠다며 ‘엄정중립’을 선언했다. 그러나 콘클라베의 소집 시기와 선출절차가 여전히 불투명해 교계 내의 혼란상이 계속됐다. 콘클라베는 교회법에 따라 베네딕토 16세가 물러나는 2월 28일부터 15∼20일 이내에 열릴 것이라는 게 대체적인 예상이었다. 그러나 ‘공백기’가 길다고 느낀 베네딕토 16세는 2월 25일 콘클라베를 앞당겨 개최하는 것을 허용하는 칙령을 발표한다. 이후 베네딕토 16세의 퇴임 절차는 속도감 있게 진행됐다. 2월 26일 물러난 베네딕토 16세의 호칭은 ‘명예교황’(emeritus pope)으로 결정됐다. 이튿날 베네딕토 16세는 바티칸 성 베드로 광장에서 신자들과 마지막 알현식을 가진 후 교황청을 떠났다. 베네딕토 16세의 공식 사임일은 2월 28일. 이를 상징하는 의미로 공식문서에 서명 날인하는 데 사용하는 ‘어부의 반지’가 은망치로 파기됐다. 이후 3월 4일 역사적인 콘클라베를 준비하기 위한 추기경단 전체회의가 바티칸에서 열렸다. 매일 안젤로 소다노 추기경단 수석 추기경의 주재로 새 교황 선출을 준비하는 데 필요한 사안들이 공식 논의되기 시작한 것이다. 그 와중에 성직자에 의한 성추행 피해자를 지원하는 인권단체 SNAP가 ‘교황이 되어서는 안 될 추기경 12명’의 명단을 발표하며 논란이 일기도 했다. 닷새간의 치열한 논의를 거친 추기경단은 지난 3월 8일 투표를 거쳐 콘클라베 일정을 확정했다. 3월 12일 오전 성 베드로 바실리카 성당에서 미사를 마친 뒤 오후 시스티나 성당으로 옮겨 교황선출 투표를 하기로 한 것이다. 3월 12일 오전 10시 세계 48개국의 80세 미만 추기경 115명은 바티칸의 성 베드로 대성당 미사에서 라틴어 기도문을 읽는 것으로 콘클라베의 첫 공식 일정을 시작했다. 교황선출을 의미하는 흰 연기가 피어 오늘 것이냐, 아니면 교황 선출에 실패했음을 뜻하는 검은 연기가 솟아오를 것이냐를 놓고 바티칸 성 베드로 성당에 구름처럼 몰린 신도와 관광객들은 애태우며 결과를 기다렸다. 첫날은 예상대로 교황 선출에 실패했다. 3월 13일 오전 3시 41분 굴뚝에서 검은 연기가 쏟아져 나오자 성 베드로 광장에서 “아∼”하는 아쉬움이 섞인 탄식들이 나왔다. 이튿날 열린 콘클라베. 모두 다섯 번의 투표를 거친 끝에 14일 오전 3시7분 마침내 굴뚝에서 흰 연기가 피어오르자 성 베드로 광장은 환호성이 터져 나왔다. 예상을 깨고 아르헨티나의 호르헤 마리오 베르골리오(76) 추기경이 베네딕토 16세의 뒤를 이을 새로운 교황에 선출된 것이었다.
가톨릭교회의 중심이 유럽 벗어나나
아르헨티나의 호르헤 마리오 베르골리오 추기경이 새 교황으로 선출된 것은 유럽 중심의 가톨릭 교회로는 개혁 요구와 현대화의 흐름을 감당하기 어렵다는 교회 전반의 인식이 반영된 것으로 해석할 수 있다. 이번 콘클라베를 앞두고는 비유럽권 교황이 선출될 가능성이 조심스럽게 제기됐지만 지난 35년간 비이탈리아인 교황이 재위한 데 이어 새 교황을 뽑는 콘클라베에서 다시 이탈리아인 교황이 나올 가능성이 가장 높은 것으로 예상됐다. 그러나 예상을 뒤엎고 비유럽권 교황이, 콘클라베 시작 이틀 만에 선출된 것은 추기경들 사이에 어느 정도 이에 대한 암묵적인 합의가 이뤄져 있음을 시사하는 것이다. 지난 2005년 베네딕토 16세가 선출될 당시에는 요제프 라칭거 추기경이 유력한 후보여서 비교적 짧은 이틀 만에 선출됐다. 비유럽권 교황 배출은 가톨릭 내부의 변화에서 그 배경을 찾을 수 있다. 유럽의 가톨릭 신자는 2억7천700만명에 불과하다. 아시아와 아프리카를 합치면 3억명이 넘는다. 세계 최대의 가톨릭 국가는 브라질이다. 교황을 배출한 아르헨티나는 전체 인구 4천만명 가운데 가톨릭 신자가 70%를 넘는다. 비유럽권 새 교황 선출을 계기로 가톨릭의 무게 중심 자체가 로마, 그리고 유럽을 벗어날 지에 관심이 모아지고 있는 것이다. 특히 유럽 중심의 가톨릭교회의 보수화에 대한 우려의 목소리가 나오고 있는 가운데 남미 출신 교황이 선출됨에 따라 바티칸에 어떤 형태로든 변화가 일어날 가능성이 높다. 하지만 일부 관측통들은 유럽 중심의 바티칸 세력이 교황 다음 서열인 교황청 국무원장 자리를 내부 인사로 채우는 대신 유럽 이외 지역의 인물을 교황으로 선택할 것이라고 전망하기도 했다. 지난 2월 베네딕토 16세의 사임 이후 유력한 후보로 거론되던 브라질의 오질루 페드루 셰레르(63) 추기경이 아니라 그동안 후보로 주목받지 못하던 아르헨티나의 베르골리오 추기경이 교황으로 선출된 것이 이러한 분석을 뒷받침한다. 새 교황은 즉위명으로 프란치스코를 선택했다. ‘아씨시의 프란치스코’ 성인의 뜻을 이어 교회에 청빈과 봉사의 기운을 불어넣겠다는 의지를 내비친 것이다. 교황 프란치스코 1세는 지금까지 주로 모국인 아르헨티나에서 사목 활동을 했으며 평생을 기도와 고행을 통해 봉사해왔다. 그는 대주교 직에 오른 뒤에도 운전기사를 따로 두지 않는 등 청빈한 생활로 잘 알려져 있다. 이처럼 그가 바티칸과 거리를 두고 있었던 것이 교회 개혁을 위해서는 긍정적으로 작용할 것이라는 기대가 높다.
266대 교황으로 선출된 호르헤 마리오 베르고글리오 추기경
266대 교황으로 호르헤 마리오 베르고글리오 추기경이 선출됐다는 소식이 전해지자 뉴욕타임스(NYT)는 프란치스코의 선출은 가톨릭 교회의 개혁 움직임을 반영하지만 새 교황이 교리 측면에서는 보수적인 성향을 보이고 있어 바티칸의 변화도 ‘교권’ 내에서 이뤄질 것이라고 보도했다. 프란치스코 1세는 1936년 부에노스아이레스에서 북부 이탈리아 출신의 철도노동자 가정에서 태어나 상대적으로 늦은 22세의 나이에 예수회에 입문했다. 신학만큼이나 ‘세속’ 학문인 심리학·문학 등을 즐긴 자유로운 사고의 인물이다. 현재 교계에서 그는 ‘겸손과 청빈’의 상징으로 통한다. 프란치스코 교황은 2001년 추기경에 선출된 직후에도 로마행 비행기를 타는 대신 국가부도위기에 몰린 아르헨티나 빈민을 위해 비행기 값을 자선단체에 기부했다. 파이낸셜타임스(FT)는 “교회 행사에서는 늘 뒷자리에 앉았고 화려한 관저 대신 허름한 아파트에 묶었으며 직접 요리를 해 먹었다”며 “스캔들 없이 소임에만 정진해온 새 교황이 갖가지 도전에 직면한 가톨릭계에 신선한 파장을 던질 것”이라고 평했다. 그는 지난 3월 13일 교황으로 선출된 직후에도 해맑은 표정으로 성베드로성당 발코니에서 신자들과 만나 “추기경단이 지구 끝에서 교황을 찾아내 내가 여기에 섰다”는 위트 있는 발언을 남기는가 하면 ‘교황’이라는 단어를 전혀 사용하지 않고 ‘로마의 주교’라는 표현을 지속했다. 역대 교황 사상 최초로 프란치스코라는 즉위명을 택한 것도 이와 무관하지 않다는 평가다. 프란치스코는 평생 청빈한 삶을 일관, 세속화된 중세 가톨릭 교계에 충격을 던지며 지금까지도 많은 교인들의 사랑을 받는 성인이다. 다만 일각에서는 새 교황이 추기경보다 ‘파더 호르헤’라는 이름을 사랑하고 축구·탱고를 즐기지만 이면에는 ‘보수적인 교리주의자’의 모습이 자리 잡고 있다고 보고 있다. BBC는 “2010년 아르헨티나에서 동성 결혼을 공식 금지했을 만큼 교리에 있어서는 보수적인 인물”이라며 “여성사제 서품, 동성결혼, 낙태 등의 문제에 좀 더 유연한 교회의 시각을 기대했다면 실망할 수도 있다”고 평했다. 아르헨티나 태생이지만 이탈리아 출신의 이주민 후손으로 독일에서 공부한 점 역시 보수적인 바티칸 중심부의 정서와 일맥상통한다. 1970년대 군부독재 시기를 보내는 동안 세속 정치와 무관한 시각을 견지, 젊은 예수회 신부 2인을 포함해 독재 당시 사라진 3만명의 죽음에 침묵했다는 비판도 받았다.
266대 교황 프란치스코 1세의 당면과제


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최근 미국의 서구 의학력과 중국의 한의학이 결합하여 탄생한 미국에서 숙취해소, 활력 충전으로 유명한 행오버조스가 신세계백화점 미국물산전에 참가하여 성황리에 마쳤다고 전했다.
미국물산전은 미대사관과 신세계가 협업하여 개최한 행사이다. 행오버조스는 7월 롯데그룹이 운영하는 로드샵인 ‘롭스(LOHB’S)’, 신세계 백화점 본점, 경기죽전점에 입점하며 판로를 개척하며 행보를 넓히는데 박차를 가하는 중이다.
다음 달에는 면세점과 군부대 PX 입점을 앞두고 있는 상황에서 이러한 발빠른 행보는 앞으로 숙취시장에서 점점 영향력을 키워나가 한국뿐만 아니라 아시아 전역에서도 아주 쉽게 행오버조스를 만날 수 있는기회를 대중에게 제공하고자 하는 것에 의미를 둔다.
8월 16일부터 22일까지 신세계 강남점에서 시음회 행사를 하고 있으며, 시중가 6000원에서 18% 할인된 4,900원에 행사를 진행하는 중이다.
행오버조스는 천연 14가지 성분으로 구성되며, 특히 칡은 간기능 개선에 탁월한 효과를 보이는 것으로 대부분 알고 있는데, 보편적으로 대중에게 알려진 것이 칡의 뿌리이다. 하지만 칡꽃은 칡의 모든 성분이 집약되어 있어 예로 부터 임금에게만 바쳤다고 전해지며, 이러한 칡꽃의 주요성분을 갖추고 있는게 바로 행오버조스이다. 뿐만아니라 브라질의 인삼이라 불리우는 과라나, 백년초, 버드나무 등이 주요성분으로 알려져 있다.


김수악은 1925년 함양군 안의에서 태어나 9세에 진주권번(晉州券番)에 들어가서 예술을 익히기 시작했다. 아버지 김종옥은 국악을 지극히 사랑한 한량이었다. 작은 아버지 김종기는 진주권번의 가야금 선생이었다. 외삼촌 유성준은 하동 쌍계사 앞에서 임방울 등 많은 제자를 기른 음악인이었다. 예술인의 유전자를 완벽하게 받고 태어난 김수악은 권번에서 김옥민에게 춤을, 최완자에게 입춤, 굿거리춤, 검무를 배웠다. 정정렬, 유성준, 이선유에게 판소리 다섯마당을 배우고 김해의 김녹주에게 소고(小鼓)춤을 배웠다. 전라도의 전두영에게 구음을, 이순근, 김종기 등에게 가야금과 아쟁을 각각 배웠다. 한마디로 스승들의 고갱이를 다양하게 전수받아 종합예술인으로 성장한 것이다.
임방울(林芳蔚, 1904~1961)은 광주 송정리에서 태어난 서편제 명창이다. 그는 춘향가에서 탁월한 기량을 보였고 특히 ‘쑥대머리’는 청중들의 간담을 서늘하게 했다. 광주광역시는 임방울대로라는 이름의 도로를 헌정하고 1997년부터 임방울국악제를 개최하고 있다.
권번은 일제강점기 기생들의 조합이었다. 기생들을 교육하고 요정에 파견하여 임금을 받아주기도 했다. 조선말까지 운영되던 교방과 관기제도가 1908년 폐지되자 스스로 주식회사 형태의 조합을 만든 것이다. 1908년 서울 광교조합(廣橋組合, 1914년 한성권번으로 변경)이 최초로 등장했다. 최완자(崔完子, 1884~1969)는 조선말 진주교방 출신으로서 고종 앞에서 춤을 춘 기녀였다. 그가 진주로 귀향하여 성계옥 등 후학들에게 전수한 것이 오늘날 논개제에서 공연되는 진주검무 등 의암별제 무용이다. 구음은 악기를 가르칠 때 악보를 대신하여 입으로 선율을 내는 것이다. 춤판에서 구음에 맞춰 춤을 춘다. 판소리에서 국창(國唱)이라 불리던 김소희도 ‘구음만큼은 김수악이 강산의 제일이다’라고 인정했다. 평론가들은 ‘김수악이 구음을 하면 헛간의 도리깨도 춤을 춘다’라고 했다.
김수악은 1946년 논개비 건립 모금을 위한 창극 ‘대춘향전’과 1949년 1회 영남예술제(현 개천예술제)에 출연하였다. 1955년 30세의 나이에 진주에서 민족예술학원을 개설하고 1967년 1월에는 국가중요무형문화재 12호 진주검무 예능보유자로 지정받았다. 1997년 1월 경남 무형문화재 21호 진주 교방굿거리춤 예능보유자로 지정받았다. 1983년부터 2005년 22년간 한국국악협회 진주지부장으로 재직하며 개천예술제 국악부분을 책임지기도 했다. 그는 교방굿거리춤을 독특하게 발전시켰다. 진주 교방굿거리춤은 우리 춤의 기본 성격이 잘 나타나 있어 교육과정에서 모든 춤의 기본이 되는데 그는 춤의 마지막에 소고춤을 추어 흥의 절정을 이끌었다. 이것은 진주 교방춤만의 특징이 되었다. 그래서 ‘김수악류 진주교방굿거리춤’이라고 한다.


때는 2025년. 학교를 마친 서경이가 소형 전기차를 타네요. 그리곤 아빠가 기다리는 할인마트로 갑니다. 저녁에 캠핑을 떠나기로 했거든요. 아빠는 캠핑장에서 먹을 음식들을 잔뜩 사서 때맞춰 도착한 SUV에 싣네요. 엄마는 퇴근하고 캠핑장으로 바로 합류하기로 했습니다. 또 다른 차를 타고 말이지요. 잠깐 서경이네 차는 몇 대인 걸까요? 놀랍게도 단 한 대도 없습니다. 승차공유 서비스를 이용할 뿐이지요. 그날의 일정을 보내면 업체는 사용자의 취향을 고려해 최적의 자동차를 보내 줍니다.
살짝 엿본 미래의 승차공유 서비스입니다. 글로벌 시장조사업체 IHS마킷에 따르면 승차공유 관련 시장 규모는 2025년 2,000억달러(약 220조원), 2040년에는 3조달러(약 3,360조원)로 커진다고 하네요. 지금 해외 관련 기업들도 승승장구하고 있지요. 세계 1·2위 유니콘 기업(기업가치 1조원 이상 스타트업)이 모두 승차공유 분야입니다. 미국의 ‘우버’와 중국의 ‘디디추싱’의 몸값(기업가치)은 각각 1,200억달러(약 135조원), 800억달러(약 90조원)로 평가받고 있지요. 현지 시장에서 우버를 제친 동남아시아의 ‘그랩’, 인도의 ‘올라’ 등도 세계적 관심을 받고 있습니다.
승차공유가 주목받는 이유는 기존 택시보다 저렴하고 편하게 목적지까지 이동할 수 있고, 출퇴근과 심야 시간대에도 택시를 기다려야 하는 불편함을 없앴기 때문이지요. 또 장기적으론 교통량을 줄여 도심 대기오염의 악화를 막을 수 있다는 분석도 있습니다. 우버 기사처럼 승차공유 서비스에서 일하는 이들에게는 원하는 시간에 일하는 유연근무가 장점이지요. 전문가들은 승차공유가 단순히 시장 규모가 커지는 차원을 넘어 미래 자동차 산업의 핵심이 될 것으로 전망합니다. 미국 컨설팅업체 ‘맥킨지 앤드 컴퍼니’는 2016년 전체 자동차 관련 시장 매출액 규모의 1%에 불과했던 승차공유가 2030년엔 30%를 차지할 것으로 내다봤지요. 글로벌 자동차 제조사들도 자동차 소비 행태가 소유에서 공유로 바뀌는 트렌드에 올라타려고 합니다.
하지만 우리나라는 현재 이런 흐름에서 크게 뒤쳐져 있습니다. 각종 규제 장벽에다 기득권의 반발로 관련 스타트업들은 출발선 상에 서기조차 어렵지요. 2016년 ‘한국형 우버’를 표방한 ‘풀러스’는 출시 1년반 만에 이용자 수가 350만명을 넘길 정도로 돌풍을 일으켰는데요. 그러나 인기도 잠시, 카풀이 허용되는 ‘출퇴근 시간’의 의미를 24시간으로 넓히려다 경찰 조사 등이 이어지며 위기를 맞았습니다. 현대자동차가 한때 투자했을 만큼 성장 가능성을 인정받았던 ‘럭시’도 택시업계의 거센 반발 끝에 카카오모빌리티에 인수되고 맙니다. 심야에 전세버스를 활용해 버스 공유 사업을 추진했던 콜버스랩도 위법 논란에 휩싸이며 전세버스 예약 중개로 사업을 전환했지요. 사실상 토종 승차공유 스타트업 대부분이 고사한 것입니다.
사정이 이렇다 보니 ‘승차공유’ 시장에서 기회를 엿보는 대기업들은 국내를 떠나 해외 스타트업에만 러브콜을 보내고 있습니다. 현대차는 독일?네덜란드?호주 등에서 현지 스타트업과 손잡았지요. 네이버는 미래에셋과 미래기술 기업을 발굴하는 1조 펀드를 조성했는데 첫 투자처로 동남아 ‘그랩’을 선택했습니다. 2013년 우리나라에 진출한 우버는 불법영업 논란에 관련 서비스를 2년 만에 접었지요.
물론 승차공유 서비스에 좋은 점만 있는 것은 아닙니다. 해외에서도 부작용이 속출하면서 여러 규제 조치가 도입되고 있지요. 미국 뉴욕시는 우버·리프트의 일상화로 교통 혼잡이 심해지고 수입이 감소한 택시기사의 잇단 자살로 홍역을 치렀습니다. 이에 최근 승차공유 업체의 신규 면허를 1년간 동결했지요. 중국에서는 디디추싱의 카풀 서비스를 이용한 여성 승객들이 성폭행 당한 후 피살되는 사건이 잇달아 발생했습니다. 디디추싱은 심야 차량 연계 서비스를 중단하고 승객과 기사 간 모든 대화를 녹음하는 시스템을 도입하기에 이르렀지요.
모든 시장 참여자가 이익을 보기는커녕 우버 같은 중개 플랫폼의 배만 불린다는 비판도 나옵니다. 매사추세츠공대(MIT) 조사에 따르면 우버 등 승차공유 서비스 기사의 수입은 시간당 평균 8.55달러에 그쳤습니다. 뉴욕시 최저 시급인 13달러에도 크게 못 미쳤지요. 뉴욕타임스(NYT)는 ‘소사업가’를 만들어 낼 것이라던 공유경제가 ‘저소득자’만 양산한다고 비판하기도 했습니다. 또 미국에서 우버 기사의 지위는 ‘독립사업자’입니다. 당연히 건강보험, 실업급여 등 노동자로서 누려야 할 혜택을 보장받지 못하지요. 게다가 교통사고나 성폭행 등의 사고가 발생해도 플랫폼 기업들은 고용주가 아닌 ‘중개자’에 불과하다며 소비자들의 배상 요구를 거부하기 일쑤입니다. 이에 독일·스페인·벨기에 등 일부 국가는 우버를 불법 서비스로 규정했습니다. 영국·헝가리·덴마크도 기사 범죄 연루 등 사회적 물의가 잇따르자 규제를 도입했지요.
그러나 이 같은 부작용에도 장기적으로 승차공유는 피할 수 없는 대세로 보입니다. 소비자들에게는 편리함을 제공하고 새로운 혁신기업들이 생겨나면서 경제에 활력을 주고 있으니까요. 이 때문에 부작용을 최소화면서도 승차공유 산업을 키우려는 나라들이 생겨나고 있는데요. 호주의 뉴사우스웨일즈주(NSW)는 우버 서비스를 합법화하는 동시에 택시업계의 생존을 위해 우버에 추가 부담금을 부과했습니다. 규제완화로 생기는 이익과 손해를 이해당사자들이 나누며 공존을 추구한 것입니다. 핀란드 역시 우버 서비스를 허용하되 택시면허 총량규제를 폐지하고 택시요금을 자율화했지요.
이처럼 상생 방안을 찾으려는 각국의 움직임이 활발하지만 우리 정부는 어떨까요. 우리나라 승차공유 서비스는 출퇴근 시간의 범위, 하루 운행 횟수 등에 대한 명확한 규정 없이 5년째 공회전 중입니다. 애가 탄 토종 스타트업들은 우회로를 찾고 있습니다. 법이 허용한 테두리 내에서라도 사업을 해보겠다는 것이지요. 현행법상 렌터카 업체가 기사를 알선해주는 행위는 위법이지만 11~15인승 이상 승합차는 가능합니다. 또 자가용을 가지고 영업하는 행위는 금지되지만 출퇴근 때 카풀은 가능합니다. ‘타다’라는 서비스는 11인승 이상의 승합차만 이용해서 ‘불법 딱지’를 피했지요. 위츠모빌리티의 ‘어디고’는 운영시간을 퇴근시간으로 제한하겠다고 하네요. 카카오모빌리티는 출퇴근 시간에만 이용하는 ‘카카오 카풀’ 출시를 밝혔습니다.


아프리카 하면 드넓은 초원부터 생각났다. 물소며 코끼리떼들의 이동, 기억속의 그 곳은 동물의 천국 내지는 동물의 왕국이었다.
아니 한 때 열광하던 조용필의 노래 ‘킬리만자로의 표범’을 읊조리며 미지의 세계를 동경하기도 했다.
그러나 캐냐로 출발하기 일주일전에 가진 모임에서 접한 아프리카의 현실은 목마름과 굶주림의 현장으로 요약됐다.
출국일이 가까와 올수록 굳이 그 고통의 심장부로 들어가고 싶지 않아 잠을 뒤척인 날이 적지 않다.
지난 달 24일부터 31일까지 월드비전 케냐 사업장이 있는 삼부르(Shamburu) 지역을 방문했다.
세계서 가장 용맹스럽다던 마사이족의 삶의 터전이었지만 혹독한 기후조건과 열악한 환경으로 세계 각지로부터의 구호로 연명해야 하는 가난의 땅이었다.
만성적인 가뭄은 농사도 가축을 기르는 일도 어렵게 했다. 그렇다고 좌절과 절망만 있는 것은 아니었다.
월드비전과 경기도교육청, 경기일보가 펼치는 ‘사랑의 빵 나누기’ 성금으로 새로 지어진 학교에서 만난 어린이들의 맑은 눈망울엔 배움의 열망이 가득했다. 그리고 그 열망은 희망이라는 새싹으로 자라고 있었다.
늦은 밤 11시20분에 인천 공항 22번 게이트에 모였다. 일행은 한상호 월드비전 경기지부장을 비롯한 월드비전 관계자와 월드비전 홍보대사로 활동하고 있는 탤런트 이훈, 권선우 부천교육장, 곽진영 동두천양주교육장, 김용국 김포교육장, 성기준 고양교육청 학무국장 등 모두 11명이다.
첫 대면임에도 불구하고 너스레를 떨어가며 주위를 웃음바다로 빠뜨리는 이훈씨의 매력에 빠져 들면서 어느새 일행은 동질감을 찾아갔다.
9시간 50분을 날아 두바이 공항에 도착했다. 그리고 그곳에서 다섯시간을 기다려 나이로비행 비행기로 갈아타고 또 여섯시간을 날아 도착한 나이로비는 햇살은 따가워도 우리나라의 가을날씨 처럼 선선하면서도 상쾌했다.
월드비전이 지난 2002년부터 개발사업을 시작한 로로키 사업장은 삼부르 지역에 위치해 있다. 수도 나이로비로부터 북쪽으로 365㎞ 떨어진 곳이다. 한국에서 온 손님을 기다리는 원주민들을 만나기 위해 일행은 새벽 4시에 일어나 서둘렀다. 육로로 6시간 정도 소요되는 곳이었지만 경비행기를 이용해 1시간 20분 만에 도착할 수 있었다.
삼부르지역의 경우 취학연령 아동 중 절반 정도만이 학교에 입학을 한다. 이는 교육에 대한 부모들의 인식부족으로 입학한 아동들의 80%는 중도에 중퇴를 한다. 평균 학업 기간은 2.5년으로 남자 아이보다 여자 아이들의 학업 중퇴율이 더 높다. 이는 땔감 마련이나 음식 준비 등 집안일을 거들어야 하기 때문이다.
게다가 지역 주민의 82%는 식수를 구하는 데에 많은 어려움을 겪고 있다. 유목 생활형 가옥 형태로 인해 주민의 90%가 화장실을 사용하지 않고 있다. 가까운 보건 시설은 5㎞ 이상 떨어진 곳에 있다. 말라리아, 피부병, 안질, 에이즈, 회충 등의 질병에 자주 걸리지만 의료혜택을 받을 수 없어 자연치유를 기대할 정도로 환경은 최악이다.
구호는 정부도 하고 유엔도 하고 월드비전 같은 민간단체도 한다. 정부가 국민의 세금을 이용하고 유엔이 각국 정부가 내는 분담금으로 구호활동을 한다면 민간단체는 일반 후원자의 후원금에 전적으로 의존한다. 한푼 두푼 개인의 주머니에서 나오는 것이다.
일행은 개미군단의 푼돈을 모아 태산을 만들어가는 월드비전의 역할에 감동할 수 밖에 없었다.
로로키지역은 월드비전과 결연을 맺은 학생 수가 현재 4천여명에 이른다. 후원자 1인이 매월 지원하는 3만원으로 이들에게 식량과 물, 교육의 기회 등을 제공하고 있다. 월드비전의 지원은 단순히 사냥한 고기를 주는 것이 아니라 사냥하는 방법을 알려주는 방법을 택하고 있다. 월드비전 직원들은 결연 아동의 가정을 일주일에 한번씩 방문해 식량과 물, 그리고 교육자료 등을 전달하고 아동의 상태를 살핀다. 예방접종 등 위생 및 의료지원은 필수다.
물론 후원금 전액이 다 아동에게 돌아가는 것은 아니다. 일정 금액은 지역개발을 위해 쓰여진다. 이로인해 수혜자는 3만 여명에 달한다.
월드비전은 특히 교육에 대한 주민들의 인식 전환에 주안점을 두고 사업을 전개하고 있다. 아동 및 여성이 교육을 받으려면 우선 교육의 필요성을 인식해야만 하기 때문이다. 학교와 유치원 건축 사업을 진행하고 책과 걸상 등을 지원해 교육환경을 개선해 나가고 있다.
일행이 방문한 논토토초등학교는 8학급에 학생수가 600여명에 달한다. 학교로 향하는 길은 오랫동안 비를 맞지 못한 듯 황톳빛이었고 푸석한 먼지 바람에 창문을 열 수가 없을 지경이었다.
일행이 도착하자 대대적인 환영 행사가 벌어졌다. 자모회로 통역되는 단체들이 연이어 마사이족 고유의 전통춤으로 환영했다. 환영행사는 지리할 만큼 길게 이어졌다. 한국말이 영어로 번역되고 이어 원주민들이 사용하는 스와힐리어로 몇 단계를 거쳐야 하는 과정이 되풀이 되는 동안 강한 볕이라 뜨거울텐데도 아이들의 표정은 너무나 밝았다. 이국땅에서 찾아온 손님에 대한 경이로움과 반가움으로 연신 하얀 이를 드러내며 웃었다.
논토토초등학교 학생들은 이미 의정부교육청의 지원으로 지어진 학교에서 공부하고 있었다. 기공날짜와 지원교육청의 이름이 선명하게 새겨진 현판을 보는 순간 가슴이 벅차 올랐다. 그리고 경기도내 어린이들의 성금으로 40여명의 여학생이 숙식 할 수 있는 기숙사와 식당도 완공돼 이날 현판식을 진행했다. 비바람을 막을 수 있는 공간이 있다는 것만으로도 행복해 하는 여학생들의 모습을 보면서 이들을 위해 더 할 수 있는 일이 무엇인지를 고민하지 않을 수 없었다.
이날 방문단은 논토토초등학교 어린이들을 위해 축구골대를 세워줬다. 그리고 준비해간 축구공과 유니폼을 전달하고 양팀 7명씩의 선수를 뽑아 승부차기를 했다. 팽팽하던 승부는 탤런트 이훈이 찬 공이 골대 위로 벗어나면서 논토토 초등학교 어린이들의 승리로 돌아갔다.
이튿 날에는 비포장길을 달려 한국 후원자와 결연한 아동을 만나러 갔다. 나무로 얼기설기 뼈대를 맞추고 가축의 배설물인지 흙인지 모를 것들로 벽을 바른 마사이족 전통 가옥 200여 채에 주민 1천여명이 살고 있다. 전체 공간이 15㎡도 채 안돼 보이는 집안에는 전기가 들어오지 않아 캄캄했다. 집안에는 병아리들도 있었다. 사람과 가축이 함께 자고 먹고 하는 생활은 그들이 질병에서 헤어나지 못하는 원인이 되고 있다.
그나마 결연 가족은 형편이 나은 편이다. 적어도 교육의 혜택을 받으며 미래을 꿈꿀 수 있으니 말이다. 인근에 있는 로바티 초등학교를 다닌다는 결연아동은 눈으로 봐도 확연히 차이가 났다. 모두들 운동화에 초록색 교복 윗도리를 입고 있다.
우물이 생기기 전, 마을 주민들은 1㎞ 정도 떨어진 곳에 자연발생한 저수지의 물을 이용했다. 사육하는 가축들까지도 그 물을 먹었다. 빨래도 그 곳서 했다. 그나마도 가뭄이 들면 저수지의 물이 말라 10㎞ 이상 떨어진 곳에서 물을 길어 와야 했다. 온 식구들이 물을 나르는 데 하루를 소비해야 하니 학교를 다닌 다는 것은 꿈조차 꿀 수 없는 형편이었다.
월드비전은 이 곳에 우물을 팠다. 돌아오는 길에 들른 우물 사업장은 인근에 거주하는 주민 4천여명의 식수를 해결하고 있다. 주민들이 더 이상 저수지 물을 먹지 않아도 될 만큼 수량은 풍부하다고 한다.
지난 2007년부터 월드비전 홍보대사로 활동해 온 탤런트 이훈씨(38)는 어느 장소에서 누구를 만나도 늘 웃는 얼굴이다. 숙소에서 따뜻한 물은 커녕 흙이 섞여 나오는 물에 세수를 하면서도 씻을 수 있는 물이 있다는 것 만으로도 다행이라고 했다.
지난 2006년 정애리, 조민기씨와 함께 다녀 온 우간다에 비하면 형편이 낫다는 것. 맨발에 며칠을 씻지 않았는지 모를 얼굴을 한 아이들을 보면서도 이씨는 연신 “아이들의 웃는 모습이 너무 예쁘지 않냐”고 했다.


어린이 보호, 교통안전 강화에 반대할 사람은 그 누구도 없다. 보수이든 진보이든, 부자이든 가난한 사람이든 누구나 안전하고 풍요로운 사회에 살고 싶은 마음은 같다. 하지만 ‘민식이법’과 같이 어린이 보호, 교통안전 강화의 방법으로 운전자에 대해 매우 무거운 책임을 부과하고 엄한 형벌로 다스리는 것이 타당한 것인지에 대해서는 큰 의문이 든다.
이번 ‘민식이법’은 포퓰리즘에 기반한 졸속 법안이라는 비판을 면하기 어려워 보인다. 예능다큐, 정부 주도의 TV토론회 등으로 급격히 형성된 여론에 맞서 제대로 된 반대, 수정 의견은 나오기 어려웠다. 특히 ‘야당이 민식이법을 볼모로 잡았다’는 여당의 강한 압박 속에 정쟁의 도구로 이용되었다는 인상을 지우기 어렵다.
민식이법은 지난 12월 10일 국회 본회의를 통과한 도로교통법 개정안, 특정범죄 가중처벌 등에 관한 법률(이하 ‘특가법’) 개정안 2가지를 의미한다. 이중 어린이 보호구역(이하 ‘스쿨존’)에 무인 교통단속용 장비, 횡단보도 신호기 등 어린이 안전을 위한 시설, 장비를 우선적으로 설치하도록 하는 도로교통법 개정안에 대해서는 특별한 이견이나 논란은 거의 없다. 문제는 운전자가 스쿨존에서 어린이를 사상케 하면 가중처벌을 받도록 하는 특가법 개정안이다.
여러 곳에서 복잡하게 설명하고 있지만, 실제 특가법 개정안의 내용은 매우 간단하다. 운전자가 스쿨존 내에서 어린이(13세 미만)를 사망케 하면 무기 또는 3년 이상의 징역에, 상해를 입히면 1년 이상 15년 이하의 징역 또는 500만원 이상 3000만원 이하의 벌금에 처해진다는 내용이다.
12대 중과실 있는 경우에만 가중처벌?
운전자에게 12대 중과실이 있는 경우에만 가중처벌된다는 이야기가 있지만, 이는 사실과 다르다. 이번에 통과된 민식이법은 12대 중과실과 크게 관련이 없다.
원칙적으로 교통사고로 인해 사람이 다치면 가해자는 교통사고처리 특례법에 따라 형사처벌을 받는다. 그런데 교통사고의 경우 워낙 흔하게 발생할 수 있고, 피해자와의 합의에 따라 처리하는 것이 타당하다는 판단에서 피해자와 합의하거나 피해자가 처벌불원서를 내면 원칙적으로 가해자는 면책된다. 특히 현행법에 따르면 가해자가 치료비와 손해를 전액 보상하는 보험 또는 공제에 가입되어 있는 경우 교통사고를 일으킨 가해자를 처벌하지 아니하도록 하고 있다.
하지만 피해자가 사망하거나 불구가 되는 경우, 또는 소위 12대 중과실이 있는 경우에는 보험에 가입했더라도 면책이 되지 않는다. 12대 중과실이란 신호위반, 중앙선 침범, 과속, 앞지르기 규정 위반, 철길건널목 통과방법 위반, 횡단보도 보행자보호의무 위반, 무면허 운전, 음주운전, 보도 침범, 승객추락방지의무 위반(버스 등), 화물고정조치 위반(트럭 등) 그리고 스쿨존 안전운전의무 위반을 말한다. 즉 스쿨존 내에서 안전운전의무 위반을 하는 것 자체가 12대 중과실 중 하나에 해당한다.
이번 특가법 개정안은 스쿨존 내에서 안전운전의무 위반을 한 자에 대해 가중처벌을 하는 것을 그 내용으로 한다. 특별한 추가적 요건 없이 가중처벌을 하도록 하고 있어, 스쿨존 내에서 안전운전의무 위반을 하면 곧바로 가중처벌된다. 일각에서 주장하는 바와 같이 추가적으로 중앙선 침범, 신호위반 등 다른 중과실이 있어야 가중처벌이 되는 것은 아니다.
현행법은 과실범을 처벌하는 것이지 과실이 전혀 없는 자까지 처벌하는 것은 아니다. 예컨대 KTX 전용철로, 자동차 전용도로에 사람이 갑자기 뛰어들었을 경우 통상 운전자에게 과실이 있다고 보기는 어렵고 처벌되지 않는다. 다만, 현실적으로 통상 제한속도가 시속 30㎞ 이하로 설정되어 있는 스쿨존에서 교통사고가 발생할 경우 운전자의 잘못은 적을지언정, 과실이 완전히 없다고 판단될 가능성은 제로에 가깝다. 특히 관련법상 스쿨존에서 시속 30㎞ 이하로 달리다 사고가 났다고 하더라도, 운전자 잘못이 있으면 처벌될 수 있다. 심지어 어린이가 아무리 잘못을 저질렀다고 하더라도 운전자가 조금이라도 주의를 게을리했다면 형사처벌을 받을 수 있다.
‘민식이법’에 따라 운전자가 스쿨존 내에서 어린이(13세 미만)를 사망케 하면 무기 또는 3년 이상의 징역에 처해진다. 3년 이상의 유기징역에 처해지는 강간범, 상해치사범, 강도보다 무겁게 처벌되는 셈이다. 음주운전 사망사고와 유사하게 취급되는 것인데, 과속이나 신호위반 없이 과실로 발생한 스쿨존 내 사망사고가 이 정도로 죄질이 나쁜 범죄에 해당하는 것인지 의문이 있다. 자유한국당 강효상 의원도 ‘민식이법’에 대한 반대표를 던지며 이와 같은 소신 발언을 이어간 바 있다.
사고 예방 위한 인프라 구축 먼저
고의범이 아닌 과실범을 강하게 처벌할 때에는 매우 신중해야 한다. 실제 우리 형법도 법률에 특별한 규정이 있는 경우에 한하여 과실범을 예외적으로 처벌하고 있다. 법정형도 고의범에 비해 현저히 가볍다. 특히 향후 학부모, 교사, 택배기사, 통학차량 운전자 등이 가해자가 될 가능성이 높은데, 한순간의 실수를 이렇게 강하게 처벌하는 것이 타당한 것인지는 사회적 논의와 함께 재고할 필요가 있다.


운정 한울마을에 위치한 성적불패 대통에듀학원은 초중고 학생을 대상으로 국영수 과목과 사회과학을 전문으로 가르치는 학원이다. 초등부는 영어수학 위주로 6명의 소그룹 수업으로 진행되는데, 강의식 수업이 아닌 1대1 관리식 수업으로 약점은 보완하고 장점은 강화하는 클리닉 형태 수업이며 학생 개개인에 맞춰 세심하게 진행된다. 중고등부는 연합과 단과 형태의 수업으로 학생이 필요한 과목을 골라 선택할 수 있고 4~5과목을 묶어 수강할 수도 있는데 연합 형태로 수강시 수강료 할인 혜택이 크다.
성적상승률 높아 재원생과 학부모 만족도가 큰 곳
대통에듀학원의 강사들은 모두 대치동과 목동 등에서 20년 이상 강의 강력을 가진 원장급 강사들로, 강의 경력만 합쳐도 100년이 넘을 만큼 실력이 뛰어나다. 대통에듀학원은 일반 학원수업보다 밀도 높은 수업을 진행하며 수업 자체보다 보충수업시간이 월등히 많은 곳이다. 보통 시험 한 달 전 주말에는 아침 10시부터 밤 10시까지 학원에서 보충수업을 해 학생들의 높은 내신 점수를 보장한다. 대통에듀 학원장은 “2~3등급을 받던 학생들은 반드시 1등급이 나오고, 3~4등급을 받던 학생들은 1~2등급이 나온다”며 “기본적으로 재원생들은 1~2등급 정도 성적 상승을 경험하고 있다”고 말했다. 그만큼 대통에듀학원에서는 높은 성적 상승률로 학부모와 학생들의 만족도가 높다고 한다.
72시간 수학캠프로 배우는 진정한 ‘몸공부’
대통에듀학원의 대표 프로그램으로는 1타 강사 강성국 선생님과 함께 하는 ‘72시간 수학캠프’가 있다. 72시간 수학캠프에서는 학생 8명에 1명씩 멘토선생님을 두어 학생들이 그동안 해왔던 공부방법, 공부량, 공부자세와 목표 등을 파악하고 학생 개개인에게 맞는 공부법을 찾는다. 멘토들은 전과목 1등급을 받은 대학생들로 수학의 경우 상위1% 성적을 받은 선생님들이다. 72시간 캠프에서 지도하는 큰 틀에서의 공부방법에 멘토선생님이 공부했던 수학 공부 노하우를 더해 개개인 학생에게 최적이라 판단되는 공부법을 알려주고 직접 실천하도록 지도한다. 72시간 수학캠프를 마치고 나면 학생들은 19단계에 걸쳐 업그레이드 된 공부방법을 체득하게 되고 몸으로 익힌 진정한 몸공부가 완성된다.
내신등급별 수학 맞춤 수업 진행해
대통에듀학원에서는 재원생들의 내신등급에 맞는 맞춤식 수업을 진행한다. 상위권 학생들은 개념 정리를 할 때 공식의 증명을 반드시 하도록 한다. 각 단원마다 개념의 연계성을 알려주고 고난도 문제 풀이에 필요한 수학적 사고력을 높이는 훈련을 한다. 중위권의 경우 개념과 원리를 충분히 이해하고 각 단원의 필수 유형 문제를 충분히 연습시킨다. 시험 문제를 보자마자 올바른 풀이법이 떠오를 정도로 연습한다. 수학의 뒷심은 국어 실력에서 나오므로 한글 문제를 수식화하고 수식화 문제를 한글화하여 문제 해석 능력을 키운다. 하위권 학생들은 기본 연산 능력에 문제가 있을 수 있어 이를 보완하고 동일한 유형의 문제를 단계별로 나누어 풀이하면서 수학에 대한 자신감을 키워준다.
성적을 올리기 위한 수학 공부법 노하우


상업 지구에 위치한 이 호텔의 경우 리치먼드 어린이 박물관에서 1.9km, 쇼트 펌프 타운센터에서는 3.7km 거리에 있습니다. 리젠시스퀘어몰 및 코블스톤스 공원 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑 외에 이 금연 호텔에는 야외 수영장 및 24시간 피트니스 시설도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 바/라운지, 커피숍/카페, 24시간 운영되는 비즈니스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 124개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공되며, 소파베드 및 좌석 공간 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 또한, MP3 도킹 스테이션, DVD 플레이어 및 냉장고도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 하얏트 플레이스 리치먼드/인스브룩
하얏트 플레이스 리치먼드/인스브룩에는 야외 수영장, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 111 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 피크닉 공간, 무료 신문(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 이 숙박 시설은 2016년 6월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 하얏트 플레이스 리치먼드/인스브룩 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 피트니스 시설 무료 WiFi 근처 피트니스 센터 무료 이용 시즌별 운영 야외 수영장 무료 아침 식사 로비에서 무료 신문 제공 회의실 수: 2 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 124 층 수 - 3 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 바/라운지 커피숍 또는 카페 회의 공간 간편 체크인 간편 체크아웃 피크닉 공간 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 1196 회의 공간 크기(m) - 111 회의실 수 - 2 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 공용 구역의 TV 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
소파베드 크기 무료 유아용 침대 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 케이블 TV 서비스 전용 욕실 프리미엄 TV 채널 유료 영화 고급 침구 별도의 좌석 공간 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 암막 커튼 전화 냉장고 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 고급 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 DVD 플레이어 평면 TV HD TV 다리미/다리미판 책상 소파베드 MP3 도킹 스테이션 객실 연결/인접 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기


다단계 판매업은 구매자를 판매조직에 가입시키는 적극적인 판매방식으로 소비자 피해에 대한 우려가 높다. 때문에 공정위와 지자체(공정위 등)는 방문판매법 등에 근거해 다단계 판매업자에 대해 상시 엄격한 감시와 조사를 하고 있다.
여기서는 규제 중 핵심이 되는 △후원 수당 상한제(35%), △사행적 판매원 확장행위, △소비자 청약권 보장 등을 살펴본다.
먼저 ‘후원 수당’이란, 다단계 판매업자가 다단계 판매원에게 지급하는 것이다. 다단계 판매원(A)의 판매실적 외에 그 직근 하위 판매원(A') 또는 차직근 하위 판매원(A'')의 판매실적 등에 따라 지급되는 경제적 이익을 말한다(방문판매법 제2조 제9호).
후원 수당은 다단계 판매원 본인뿐만 아니라 그 하위 판매원의 실적에 비례한다. 따라서 후원 수당을 과다하게 지급하면, 다단계 판매원은 다른 사람을 판매조직에 가입시켜 자신의 하위 판매원으로 활동하게 하는 데 몰두한다. 우리나라 다단계 판매업은 혈연과 지연 등의 연고에 의존하므로, 지나친 판매조직 확장은 사회적으로 여러 폐단을 야기한다. 또 고액의 후원 수당은 서민 가계에 부담을 준다. 궁극적으로 재화 등의 가격에 반영되기 때문이다.
때문에 방문판매법은 후원 수당이 다단계 판매원에 공급한 재화 등의 가격 합계액(부가세 포함)의 35%를 초과하는 것을 금지한다(제20조 제3항). 이 35% 기준은 1996년 방문판매 법령 개정으로 도입됐는데 현재까지 변함이 없다. 업계 일각에서는 미국은 이러한 제한이 없고 후원 수당 제한은 회사(다단계 판매업자)만을 보호한다는 등의 이유로 규제 완화를 주장한다. 그러나 다단계 판매업의 사행성을 우려하는 목소리도 크기 때문에 단기간 내 기준이 완화될 가능성은 높지 않다.
다단계 판매업자의 후원 수당 상한(35%) 준수 여부는 다단계 판매업자의 건전성을 확인하는 1차 지표가 된다. 만약 어느 다단계 판매업자가 35%를 초과하여 후원 수당을 지급하고 있다면, 그 다단계 판매업자는 제품의 품질보다는 다단계 판매원 모집에 의존하고 있다고 볼 수 있다. 후원 수당 상한(35%) 준수 여부는 공정위 등이 조사에 착수할 것인지, 어디까지 조사할 것인지 등에 결정적인 영향을 준다. 이는 곧 조사의 단서가 된다는 얘기다. 때문에 다단계 판매업자는 이를 간과할 수 없다.
방문판매법은 다단계 판매업자가 공정위에 후원 수당을 포함한 주요 정보를 제출하도록 규정한다. 공정위는 매년 이를 취합해 다단계 판매업자의 주요 정보를 공개한다. 만약 이 과정에서 후원 수당 상한 위반이 확인되면, 다단계 판매업자는 제재를 피할 수 없다. 공정위 등은 추가적인 법 위반 여부를 확인하기 위해 직권 조사에 착수한다.
후원 수당은 일차적으로 재무제표를 바탕으로 산정된다. 다단계 판매원 입장에서 후원 수당은 소득이 되므로, 일반적으로 후원 수당은 손익계산서상 판관비 중 ‘사업소득’, ‘후원 수당’ 등으로 계상된다.
그런데 공정위 고시에 따라 후원 수당에 해당함에도 이를 손익계산서 상 다른 항목에 계상하여 후원 수당을 축소하는 경우가 있다. 예를 들어 회사가 요구한 실적을 달성한 특정 판매원을 대상으로 실시된 교육훈련비는 후원 수당에 포함된다. 그런데 이를 ‘후원 수당’의 항목이 아니라 ‘판매촉진비’ 항목 등으로 계상하는 것. 때문에 공정위 등은 항목별 분개장, 계정별 원장을 확인하여 다단계 판매업자가 제출한 후원 수당 금액을 검증한다.
공정위 등은 다단계 판매원이 국세청에 신고한 사업소득 내역을 가지고 후원 수당 금액을 재차 검증한다. 따라서 후원 수당의 인위적인 축소가 적발되는 것은 시간문제다. 허위 자료 제출로써 별도의 제재를 받게 될 수도 있다.
다음으로 특히 문제 되는 법 위반행위로는 ‘사행적 판매원 확장행위’가 있다. 방문판매법은 △다단계 판매업자가 다단계 판매원에게 재화를 그 취득가격이나 시장가격보다 10배 이상 높은 가격으로 판매하는 것, △판매원과 판매계약을 체결한 후 정당한 이유 없이 재화를 공급하지 않는 것, △다단계 판매원과 사실상 금전거래를 하는 것을 금지하고 있다(제24조 제1항 제1호 가 내지 다목).
이러한 사행적 판매원 확장행위는 △다단계 판매업자의 상품별 취득가액, △다단계 판매원의 구매가격, △소비자에 대한 판매가격을 비교함으로써 확인된다. 공정위 등의 조사도 이에 집중된다.
사행적 판매원 확장행위에 대해서는 공정위 등의 조사뿐 아니라 경찰과 검찰 등 수사당국의 수사까지 받을 수 있다. 유사수신행위는 유사수신행위법에 의해 형사처벌을 받게 되는데, 수사당국이 사행적 판매원 확장행위의 실질을 금원융통으로 본다면 형사처벌을 받을 수 있다. 유사수신행위란 관계 법령에 따른 인허가를 받지 않고 불특정 다수인으로부터 장래 원금 및 이자 반환을 약정해 자금을 융통하는 행위를 말한다. ‘유통업 및 다단계 판매사업’을 가장한 유사수신업체는 2005년 8개, 2006년 14개, 2007년 13개, 2008년 4개 적발되었다.
마지막으로, 다단계 판매업자가 소비자의 청약 철회를 제대로 보장하지 않는 것도 자주 문제된다. 다단계 판매업자는 소비자로부터 재화를 반환받은 날부터 3영업일 이내에 대금을 환급해야 하고, 환급이 지연되면 연 15%의 지연이자를 가산해 지급해야 한다(방문판매법 제9조 제2항). 이 조항은 소비자 보호와 밀접한 관련이 있는 제도이므로, 공정위 등은 반품대장·환급 일자 등을 입수하여 그 준수 여부를 확인한다.


알츠하이머병 중증도 심화는 해부학적인 점진적 뇌 연결의 붕괴와 관련되어 있으며, 이는 기능적 MRI로 밝혀낼 수 있습니다.1 EAN 2020 신경 영상 분야 동향에 관한 가상 회의 세션에서 마시모 필리피 교수(Massimo Filippi, 이탈리아 밀라노 산라파엘레과학연구소)는 관련 연구 분야의 발전 사례들을 소개하며, 그 중 하나로 이와 같은 뇌 연결 상태의 변화를 발견하기 위한 진보된 이미징 기술의 이용에 관해 설명했습니다.
밀라노 연구진의 기존 연구 결과에 따르면, 인지기능 장애 정도가 유사한 환자들을 대상으로 기능적 MRI를 이용하면 조발성 알츠하이머병과 행동변종 전두측두엽 치매를 구분해낼 수 있습니다.2
MRI의 자기장 강도를 높이면 아밀로이드 플라크 검출능이 증대됩니다
다른 개발 사례에서, 초고자장 MRI(ultra high-field MRI)의 활용은 아밀로이드 플라크 검출능을 증대시켰으며, 이는 사후부검에서 확인되었습니다. 또한, 고공간 분해능(high spatial resolution)을 이용한 병리 이미징 기술은 알츠하이머병 환자의 체내 아밀로이드 부하 평가를 위한 새로운 방법으로 활용될 수 있습니다.
기계 학습을 MRI에 적용
필리피 교수는 인공 지능 시스템으로 정상 집단과 치매 환자의 뇌 스캔을 비교하고 여기에서 나타나는 패턴의 차이를 파악해 진단 및 예후 측정 방법을 개선하기 위해 활용하는 딥 러닝 기술의 역할 증대에도 주목했습니다.3
구조적 MRI의 예후적 가치에 관한 기존 지식 외에도, 알츠하이머병 신경영상 이니셔티브(ADNI)가 실시한 한 연구에 따르면, 기저 부피가 일정 수준 이상인 경우 연간 감소하는 부피를 통해 경도 인지 장애에서 알츠하이머병으로의 진행을 예측할 수 있습니다. 이 연구 결과는 임상적으로 중요할 뿐만 아니라 임상 시험에서 위축 속도(atrophy rate)를 평가변수로 이용할 수 있다는 점에서도 의의가 있습니다.4
치매 동인으로서의 타우
한편, 해당 세션에서 알렉산더 드르체츠가 교수(Alexander Drzezga, 독일 쾰른대학교)는 아밀로이드 및 타우 이미징 기술의 발전에 대해 논했습니다. 드르체츠가 교수는 주관적 인지 기능 저하를 겪는 환자들에서 높은 아밀로이드 부하가 빠른 인지 영역의 퇴화와 관련되어 있음을 보여주는 최근의 연구 결과들을 리뷰했습니다.5 이는 이미 객관적 인지 장애를 겪고 있는 환자의 퇴화 속도를 예측하는 요인이기도 합니다.
타우-PET를 통해 병리 뿐만 아니라, 위축이 일어나는 위치도 파악할 수 있을 것으로 기대됩니다
그러나 드르체츠가 교수는 아밀로이드 병리가 인지 기능 상태와 관계없이 연령과 관련되어 있는 경우가 많으며, IDEAS(치매 이미징 - 아밀로이드 스캐닝 근거) 연구에서는 알츠하이머병으로 진단된 것으로 간주되는 여러 환자들의 PET 스캐닝 결과 아밀로이드가 발견되지 않았다는 점을 강조했습니다.6
드르체츠가 교수는 아직 실험 단계이긴 하지만, 앞으로 타우-PET이 신경퇴행이 일어나는 위치에 대한 유용한 임상적 정보를 제공하고 치매의 신경병리적 과정에 대해 아밀로이드-PET 으로부터 나오는 근거를 보완할 수 있는 시대를 기대하고 있습니다.


이번 행정기구 개편은 지난 4월 30일 행정안전부의 '지방자치단체 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정'이 자치단체에서 조례 개정을 통해 인구기준에 부합하는 합리적 범위내에서 실·국을 자유롭게 설치 운영할 수 있도록 개정됨에 따라 서산시가 2019년 12월 31일로 종료되는 한시기구 성격의 신성장사업단을 폐지하고 상설국을 신설해 조직과 인력운영의 안정성을 도모하며, 시민중심의 행정수요에 능동적으로 대응해 '더 새로운 시민의 서산' 건설에 박차를 가하고자 추진된다.
특히, 깨끗하고 안전한 식수를 위해 기존의 수도과를 맑은물관리과로, 부서에 대한 시민의 인식편의를 위해 관광산업과를 관광과로 명칭을 변경했으며, 정보화시대 정보통신보안 및 개인정보 강화와 정보화의 업그레이드 그리고 스마트시티 구축의 선도 자치단체로서 업무에 능동적이고 효율적으로 대처하고자 정보통신과를 새롭게 신설했다.


중견 패션 기업인 신원그룹의 박성철 회장(75)이 사법처리 위기를 맞고 있다. 한국 패션업계의 대부이자, 1997년 외환위기 당시 워크아웃 사태를 거치면서도 재기에 성공한 사업가로 통하던 박 회장의 화려한 부활 뒤에 감춰졌던 비리 혐의가 사정 당국의 레이더에 걸린 것이다. 하지만 검찰 수사가 박 회장 개인 비리에만 국한하지는 않을 것이라는 전망이 검찰 안팎에서 나오고 있다. 정·관계와 종교계를 중심으로 역대 정권과 긴밀한 관계를 유지하면서 성장과 재기를 거듭해온 그의 이력에 주목하며 사건 파장에 촉각을 곤두세우는 이가 적지 않다.
“숨겨둔 재산으로 회사 되찾아”
서울중앙지검 공정거래조사부(부장 한동훈)는 7월9일 사기 회생 및 조세 포탈 등의 혐의로 박성철 회장에 대한 구속영장을 청구했다. 박 회장은 조사 과정에서 “자숙하는 뜻에서 법원의 영장실질심사를 포기하겠다”고 말한 것으로 전해졌다. 박 회장에 대한 구속 여부는 7월13일께 결정될 것으로 보인다.
7월8일 탈세와 횡령·개인회생 사기 등의 혐의를 받는 박성철 신원그룹 회장이 피의자 신분으로 검찰 조사를 받기 위해 서울중앙지검에 출두하며 취재진의 질문에 답하고 있다. ⓒ 연합뉴스
검찰은 박 회장이 신원그룹 워크아웃 이후 경영 일선에 복귀하는 과정에 주목하고 있다. 박 회장은 1999년 신원그룹이 외환위기로 인해 워크아웃에 들어가면서 보유 지분을 모두 포기했지만, 2003년 워크아웃 졸업 후 대표이사로 다시 취임했다. 검찰은 이 과정에서 박 회장 일가가 페이퍼컴퍼니를 동원해 증여세와 종합소득세 등을 탈루한 것으로 보고 있다. 박 회장의 부인 송 아무개씨는 신원그룹의 지주회사 격인 ㈜신원의 1대 주주이자 광고대행사인 티엔엠커뮤케이션즈의 최대주주(26.6%)이다. 박 회장의 세 아들도 각각 티엔엠커뮤니케이션즈 지분을 1%씩 보유하고 있다.
박 회장이 2003년 워크아웃 졸업 이후 ㈜신원의 대표이사를 맡으면서 경영 일선으로 복귀한 데는 티엔엠커뮤니케이션즈의 주식 매입이 결정적인 영향을 미쳤다. 검찰은 박 회장이 숨겨둔 자산을 이용해 티엔엠커뮤니케이션즈가 ㈜신원의 1대 주주 지위를 획득한 것으로 보고 있다. 박 회장이 자신의 부인과 아들들이 지분을 보유한 티엔엠커뮤니케이션즈를 통해 (주)신원의 주식을 매입하는 과정에서 증여세와 종합소득세 등 30여 억원의 세금을 포탈했다는 것이다. 국세청은 검찰 수사에 앞서 박 회장을 세금 탈루 혐의로 고발하고 송씨 등에게서 190억여 원을 추징한 바 있다.
검찰은 또 박 회장이 자신의 채무 탕감 과정에서 불법을 저지른 것으로 보고 있다. 박 회장이 2003년 경영권을 되찾은 후에도 2008년 개인파산과 2011년 개인회생 절차를 밟으면서 빚을 탕감받았기 때문이다. 검찰은 박 회장이 당시 재산이 없는 것처럼 법원에 허위 신고를 한 단서를 확보한 것으로 알려졌다. 이를 통해 박 회장은 250여 억원의 채무를 탕감받았는데 이는 사기 회생에 해당한다는 게 검찰의 판단이다.
특히 검찰은 박 회장이 경영권을 되찾은 이후 ‘무일푼’이라는 사실을 강조하면서도 회사 자금을 개인 생활에 사용한 정황에 주목하고 있다. 박 회장은 지난 1981년께부터 지금까지 서울 서대문구 북아현동 지상 2층 규모의 단독주택에서 거주하고 있다. 박 회장이 거주하고 있는 주택의 등기부등본에 따르면 이 주택은 박 회장이 1981년 11월 구입한 것으로 나와 있는데, 박 회장과 신원그룹이 사업 위기를 겪던 1998년 무렵에 채권단에 가압류됐다. 결국 박 회장이 대표이사로 재취임한 이후인 2005년 10월 박 회장의 자택에 대한 강제 경매가 개시됐지만, 2006년 7월 ㈜신원이 낙찰을 받은 것으로 나타났다. 신원그룹 측은 이에 대해 “박 회장이 살고 있는 집은 사택 개념으로 회사가 제공하고 있는 것이라 문제가 없다”고 해명한 것으로 전해졌다.
검찰 수사는 일단 박 회장의 개인 비리 혐의를 파헤치는 데 집중하는 모양새다. 하지만 박 회장이 그동안 정·관계와 금융권 그리고 종교계 주요 인사들과 밀접히 교류해왔고, 재기 과정에서도 석연치 않은 대목이 많은 만큼 단순한 개인 비리를 넘어 정·관계 로비 의혹으로 번질 가능성도 배제할 수 없다는 지적이 나온다.
재계 31위 중견 그룹 이끌어
검찰은 박 회장이 신원그룹 계열사 자금 100억원가량을 빼돌린 정황을 포착했지만 법원에 청구한 구속영장에서는 이를 제외해 눈길을 끌었다. 하지만 검찰 관계자가 “박 회장이 수백억 원대의 재산을 유지하면서 불·탈법을 계속할 수 있도록 비호해준 세력에 대해서도 살펴보고 있다”고 말한 것으로 알려지면서 검찰의 칼끝이 박 회장 개인 비리를 넘어 전 방위 로비 의혹을 밝혀내는 쪽으로 흘러갈 수도 있음을 예고했다.
박 회장은 젊은 시절 정치에 꿈을 뒀던 것으로 보인다. 1971년 총선을 몇 달 앞두고 그는 고향인 전남 신안에서 신민당 후보로 공천을 신청했다. 당시 31세로 직업은 ‘산업경제 논설위원’으로 돼 있다. 공천은 받지 못했는데, 낙천자 대다수가 크게 반발한 것과 달리 박 회장은 공천자에게 협조하겠다는 성명 광고를 신문에 냈다. 이후 1971년 제7대 대통령 선거 때는 김대중(DJ) 신민당 후보의 공보 비서를 맡은 것으로 알려졌다.
박 회장은 이듬해 새로운 회사를 설립하며 본격적으로 사업에 뛰어들었다. 처가에서 경영하던 스웨터 공장을 맡게 된 그는 1973년 11월 스웨터를 직접 수출하기 위해 신원통상을 새로 설립했다. 자본금은 1000만원이었다. 그는 당시 연간 500만 달러 수출을 목표로 했다. 박 회장은 1976년부터 여러 해 동안 수출 유공자에게 주는 표창장을 받으며 사업을 키워갔다.
5·18 광주민주화운동이 일어난 지 두 달이 채 안 된 1980년 7월 박 회장의 신원통상은 서울 마포구 도화동에 10층짜리 사옥을 준공할 수 있는 재개발 사업 시행 인가를 서울시로부터 받아냈다. DJ가 내란 음모의 ‘수괴’로 몰릴 때다. 새롭게 들어설 빌딩이 신민당 당사 바로 뒤편에 위치한 것도 아이러니했다. 전두환 정권 시절이던 1983년 11월 박 회장은 스웨터 수출 사업에서 한 발짝 더 나아가 건설업에도 진출했다. 도심 재개발 사업을 추진하기 위해 신원종합개발을 설립한 것이다. 1987년 11월에는 스웨터 단일 품목으로 연간 1억 달러를 수출해 금탑상 수상자가 되기도 했다.
전두환에서 노태우로 대통령이 바뀌었지만 박 회장의 사업은 탄탄대로를 걷는 것처럼 보였다. 1989년 5월에는 경기 용인에 27홀짜리 골프장 조성 허가를 받아 레저 분야까지 진출했다. 인도네시아·중국·러시아 등 해외 공장도 하나둘씩 늘렸다. 김영삼(YS) 정부가 들어선 후 박 회장의 신원은 중견 그룹의 면모를 갖춰나갔다. DJ 정부 때인 1990년대 후반에는 재계 순위 31위, 국내외 계열사 20여 개, 연 매출 2조원을 기록하는 등 국내 대표 중견 그룹으로 성장했다.
한때 잘나가던 기업으로 통하던 신원그룹은 1997년 외환위기로 기업 개선 작업(워크아웃)에 들어가 위기를 맞았다. 하지만 신원그룹은 워크아웃을 5년 만에 졸업했고, 박 회장은 4년 만에 1조원 이상의 빚을 모두 갚으면서 재기에 성공했다. 당시 박 회장은 자산 매각을 통해 거액의 부채를 정리했다고 밝힌 바 있다. 워크아웃을 졸업하고 그가 경영 일선에 복귀한 이후 신원그룹은 과거의 명성을 회복했다. 하지만 그의 화려한 부활 이면에 세금 탈루와 사기 회생 등의 불법 혐의가 드러나면서 재기에 성공한 기업인이라는 명성에도 타격을 입게 됐다.
조용기 목사와 같은 재단 이사로 활동
박 회장은 크리스천으로서의 자부심이 상당했던 것으로 보인다. 매주 월요일 아침 목사를 회사로 초빙해 전 직원이 함께 예배를 봤다. 간부회의를 할 때도 기도부터 먼저 했다. 사옥에는 별도의 예배실과 기도실을 두기도 했다. 불우이웃돕기 등 성금도 자주 냈다. ‘평화의 댐’을 건설한다고 난리가 났을 때는 한 언론사에 1000만원을 성금으로 내기도 했다.
개신교계 내 인맥도 상당한 것으로 알려졌다. 조용기 목사 등 여의도순복음교회를 중심으로 여러 인사들과 교류해왔다고 한다. 박 회장은 2010년 7월부터 조용기 목사가 이사로 있는 국민문화재단 이사로 활동 중이다. 국민문화재단은 민족 복음화와 세계 선교를 위한 선교 사업과 교육·출판·홍보 등 매스미디어 운영 등을 설립 목적으로 하고 있다. 박 회장은 국민문화재단이 입주해 있는 여의도 국민일보 본사 사옥 건립 과정에서도 기부를 할 정도로 열성적으로 교회 활동을 한 것으로 알려졌다.
이명박(MB) 정권 때인 2009년 2월 박 회장은 대한민국 국가조찬기도회 4대 회장으로 취임했다. 국가조찬기도회는 1966년 3월 조선호텔에서 열린 대통령 조찬기도회가 효시로 지난 2003년 사단법인화했다. 매년 대통령을 비롯한 유력 인사들이 참가하면서 기독교계의 대표 행사로 자리 잡았다. 2011년 3월3일 서울 삼성동 코엑스에서 열린 제43회 국가조찬기도회에서 이명박 당시 대통령이 부인 김윤옥 여사와 함께 무릎을 꿇고 기도를 올리는 모습이 보도돼 논란이 일기도 했다.
전두환 집안과 사돈 관계?
노태우 정권 때인 1988년 3월 전경환씨에 대한 이른바 ‘새마을 수사’가 진행될 때의 일이다. 새마을운동중앙본부 회장을 지낸 전씨에게 제기된 혐의는 한두 가지가 아니었다. 그런데 이 중 하나에 박성철 신원 회장의 이름이 올라 있었다. 당시 상황을 잘 아는 인사들에 따르면 박 회장은 전두환 전 대통령의 동생인 전경환씨와 가깝게 지냈다고 한다. 검찰에서 들여다본 건 ‘신용보증기금의 사옥 강제 매입’ 사건이었다. ‘1985년 11월 박 회장이 오피스텔 용도로 지은 20층 규모 빌딩을 박 회장 부탁으로 전씨가 영향력을 행사해 정부 투자 기관인 신용보증기금으로 하여금 시가 250억원보다 훨씬 많은 357억원에 사도록 했다’는 게 주요 내용이다.
당초 신용보증기금은 여의도에 사옥을 건립할 예정이었는데 교통이 복잡한 마포에 위치한 건물을 사들이자 뒷말이 나돌았다. 대다수 직원이 이 건물 매입에 반대했다고 한다. 하지만 검찰은 수사 결과 발표에서 ‘매매가격이 당시 시가보다 비쌌던 것은 아니고 이 매매에 전경환이 개입된 사실도 없는 것으로 밝혀졌다’며 무혐의 처리했다. 검찰은 ‘신용보증기금은 여의도에 가지고 있던 대지에 신사옥을 신축하려는 계획을 가지고 있었으나 당시 여의도에서는 신규 건축 허가가 어려웠다’며 신용보증기금에도 책임을 묻지 않았다.


꿈에서는 제가 뭐라고 이야기를 해준 듯한데, 막상 잠에서 깨어 보니 그 질문만 머리 속에 계속 맴돌고 있었습니다. 제 스스로에게 묻는 질문처럼 느껴졌기 때문입니다.
스팀잇 활동은 저의 두 번째 암호화폐 투자 시즌에서의 첫 발이었습니다. 첫 암호화폐 투자였던 비트코인, 그리고 이어서 라이트코인... 이 모든 투자 자산을 중국 정부로 부터 블록 당하고 나서 저는 암호화폐 투자에 대한 큰 회의감에 빠져 있었습니다.
탈중앙화와 익명성이라는 블록체인에 대한 매력은 매우 중앙집권적인 중국 공산당에 의해 묶여버렸고, 익명성이란 한편으론 나의 소유 재산을 공식적으로 증명받지 못할 수도 있는 상황에 처할 수도 있는 것이었습니다. 그저 키값이나 비밀번호만 잃어버리면 끝나는 것이죠.
그러던 차에 스팀잇을 접하게 되며 다시금 암호화폐 세계에 발을 딛게 된 것이었습니다. 그 때 왜 스팀 코인 투자와 스팀잇 활동을 선택했을까? 왜 다시 암호화폐 세계에 관심을 두게 되었을까? 그 때의 결정 과정을 생각해 보니 신기하게도 오늘의 스팀잇이 다시 보이게 되었습니다.
스팀과 스팀잇은 (자산을 불리기 위한) 투자 대상으로서 그간 상당한 약점을 보여왔습니다. 여타 알트코인들과 비교해 보아도 변동성이 매우 크고, 전반적인 암호화폐 가격 흐름에서 동떨어진 경우도 많았습니다. 순간적으로 피크를 찍고 급격히 떨어지는 가격 궤적은 매매나 투자 대상으로서 다루기 매우 어렵습니다. 스팀파워에 묶이는 기간도 너무나 길고요.
그럼에도 일반 투자자로서 스팀잇의 가장 큰 장점은 무엇입니까? 네, 바로 그리 어렵지 않은 노동을 통해 채굴에 참여할 수 있다는 것입니다. POW처럼 어마어마한 장비가 필요하지도 않고, POS 처럼 막강한 자본력이 요구되는 것도 아닙니다. 약간의 자본이 투입되면 더 효율적이지만 굳이 자금을 들여 시작하지 않아도 됩니다. 그저 포스팅과 댓글, 그리고 보팅을 통한 활동이면 됩니다.
지금 생각해 보아도 이러한 사실은 매우 놀라운 것입니다. 너무 익숙해져 버려 종종 잊을 뿐이지만 여타 SNS형 미디어에 비추어 보아도 경쟁적 컨텐츠 생산 노력과 노출에 대한 전략이나 투자에 비해 스팀잇의 보상은 상당히 높은 편입니다.
스팀잇에는 많은 가능성이 잠재되어 있었습니다. 한 때 '1일 1닭' 슬로건이 유행한 적이 있었지요. 재치를 겸한 비유적인 표현이긴 했습니다만 가만히 생각해 보면 스팀잇 활동으로 의식주 중 '식(喰)' 문제를 해결할 수 있다는 얘기기도 합니다. 각 나라의 경제 사정에 따라 간식 정도가 될지도 모르지만 어떤 나라에서는 한 가족이 삼시 세끼를 해결할 수 있는 금액이 되기도 합니다.
한 때 KR에서 스팀을 통한 토지 거래를 기원했던 적도 있었습니다. 실제로 천운님께서 토지 거래에 스팀으로 결제받을 의향이 있다고 밝히신 적이 있는 것으로 기억합니다. 그 때는 토지 매매에 대해 한정되어 이야기 되었지만, 토지가 된다면 건물이라고 되지 않을 이유가 없습니다. 한 때 kr-market에서 활용되었던 여러 아이디어를 차용한다면 스팀잇에서 생산적인 부동산 거래도 가능하게 됩니다.
아직은 딱히 실현된 바가 없지만 스팀잇을 통한 부동산 거래가 언젠가는 가능할 것입니다. 이렇게 되면 우리는 스팀잇을 통해 의식주의 '주(住)' 문제도 실현해 볼 수 있는 것이죠. 이번에 KR에 첫 스팀잇 커플이 탄생하기도 했지만 이웃들의 보팅으로 웨딩드레스나 턱시도 한 벌이 마련될 수도 있습니다. '의(衣)' 문제의 해결되 가능해 지는 것이지요.
이왕 '의(衣)' 문제가 나왔으니 단순히 페이아웃된 수익을 현금화하여 옷을 사는 단계가 아니라, 예를 들어 어떤 스팀잇 이웃분이 천연 염색 재료로 좋은 품질의 개량 한복을 만들고 있다면 여러 보팅 지원이나 스팀 코인 거래를 통해 지속적으로 의복을 공급받을 수도 있을 것입니다. 이런 방식으로 지속 가능한 구조가 갖춰진다면 스팀잇은 의식주의 또 한 영역을 책임져 나갈 수 있습니다.
블록체인은 이미 우주로 향해 나가는 단계까지 와 있습니다. 매우 진취적이고 미래지향적이라고나 할까요? 그러나 스팀잇의 강점은 블록체인을 의식주 기반의 실생활 문제부터 하나씩 해결해 나갈 수 있도록 사용할 수도 있는데 있습니다. 유저 네트워크 기반이 함께 갖춰져 있기 때문이지요. 이미 우리는 스팀잇 내에서 기부도 많이 해 보았고, 여러 지원도 많이 실행해 보았습니다. 모두 네트워크의 힘이었습니다.
조금 지나면 오렌지 토큰의 결실이 맺어질 것입니다. 많은 분들이 땀흘려 글쓰고 읽고 보팅하고 나눈 스팀들이, 마찬가지로 제주 땅에서 비와 바람을 맞으며 자라난 감귤과 그 가치를 교환할 준비를 하고 있습니다. 오렌지 토큰 유저들에게 맛있게 영글은 감귤이 전해진다면 그 가치는 우리가 생각하는 것 이상으로 값진 것일지도 모릅니다. 스팀 블록체인과 유저 네트워크가 이뤄낸 한 쌍의 앙상블이지요.
협동 조합의 형식이든 일반 홍보의 형식이든 kr-market의 씨앗이 다시금 한국발 트라이브에 자라나고 있습니다. 여기엔 1차 농산품이 큰 매개체가 되고 있지요. 스팀잇에 기반한 우리의 활동이 부가가치를 이루고 매우 건강하게 재배된 농산품과 교환되어 다시 우리의 몸을 이루게 될 것입니다. 땀의 가치가 살아 돌아가고 있지 않나요?
저는 스팀잇이 잘 되고, 더불어 스팀코인판 같은 트라이브들도 잘 되고, 그로 인하여 '돈으로 환산되는 투자에서도 성공하기를 기원합니다. 그러나 스팀잇은 그 이상의 보람을 저와 여러분에게 전해줄 수 있다고 봅니다.
스팀 재단이나 파운더들은 적어도 지금까지 실생활에 접목된 스팀잇의 가치를 비전으로 제시한 적은 없었습니다. 뭐, 굳이 그럴 필요도 없었고요. 그런데 3년 반을 넘기고 있는 스팀잇을 곰곰히 살펴보니 스팀잇은 '가치 있는 글과 정보' 이상의 무언가를 함께 어울리고 모여있는 우리 공동체에 남겨줄 수 있다고 봅니다.
저는 스팀잇이 우리의 '의식주' 활동에 보탬이 되기만 해도 큰 가치가 있다고 생각합니다. 여태껏 그런 블록체인 공동체는 없었으니까요. 요새 약을 먹고 잠들기 전에 인류에 관한 다큐멘터리들을 다시 보곤 하는데, 의식주 해결은 정말 인류가 해결하려 했던 오랜 숙원이었다는 것을 느끼게 됩니다.
대한민국 정도 되니 그래도 이정도 살면서 그런 고마움을 잊고 살긴 하지만, 아직도 지구상에 의식주 해결을 위해 고군분투하는 인류는 정말 많습니다. 스팀 가격은 여전히 고꾸라져 있어 우리 눈에 성이 차지는 않겠지만 조금만 스팀 가격이 회복한다면 '이만한 가치를 챙겨주는 포스팅 노동'도 없다고 되뇌이게 될 것입니다.
여차하면 2020년이 올 기세입니다. 2020년이 되면 스팀 가격도 많이 회복하고, 지금 뿌리내리기 시작한 여러 활동들도 자리를 잡아 스팀잇에 모여있는 우리 이웃 모두 포스팅의 즐거움, 투자 수익과 더불어 스팀 공동체 일원으로 누릴 수 있는 많은 것들을 향유할 수 있었으면 좋겠습니다.
그것이 제가 생각해본 스팀 생활 비전 2020이었습니다. 간밤의 꿈에 나타난 중국 일본 이웃 유저분들께 잘 설명했었나 모르겠군요.
가장 기초적이면서도 핵심이죠. 인간의 노동을 통해 얻을 수 있다라는 것이. 점차 블록체인에 대한 지식이 대중에게 녹아들 수록 스팀에 대한 눈이 트일거라 봅니다. 제가 그랬듯이.
좀 더 먼 미래엔 SMT가 보편화 되고 지금 보다 더 폭 넓은 커뮤니티 속에서 자연스레 스팀 마켓이 활성화되고 상거래가 활성화 됨에 따라 스팀페이 같은 결제 모듈이 필요해질꺼고 결제 모듈이 발전하고나면 결국 금융 서비스까지로 뻗어나갈 날이 올런지도요. 그러면 사람들은 스팀 마켓을 통해 물건을 사기 위해 혹은 이런저런 이유로 스팀을 빌리고 빌려주게 될꺼고 다시 또 포스팅에 베네피셔리 설정을 담아 “인간의 노동”을 통해 빌렸던 스팀의 원금과 이자를 상환하는 날이 올런지도요.
'노동'의 가치가 점점 줄어들고 있는 시대에 살고 있습니다만, 적어도 스팀잇이 일상 생활에 한 부분으로 크게 자리잡게 된다면 그 가치를 보존하는데 큰 보탬이 되지 않을까 합니다.
물론 스팀잇 활동을 '노동'으로 규정짓기는 좀 어려운 부분이 있습니다. '활동'이 좀 더 적절하겠지요. 그러나 스팀잇 활동으로도 기초 생활의 많은 부분을 채워나갈 수 있다면 그것이 '노동'의 가치에 버금가는 영역이 되지 않을까요?
매우 공감하는 부분이자 희망입니다.


미국 대형주에 투자하며 7000억원 이상의 자금을 운용했던 삼성자산운용의 미국 코어밸런스 펀드가 소규모펀드로 전락했다. 지난해 말 펀드 포트폴리오를 리모델링하며 승부수를 띄웠지만 자금 유출을 막지 못했다.
21일 금융투자업계에 따르면 삼성자산운용의 '미국 코어밸런스 펀드'의 설정액이 4월 소규모펀드 기준을 밑돌았다. 삼성자산운용은 일단 자금을 편입해 소규모펀드 고비를 넘겼다. 미국코어밸런스 펀드와 유사전략을 추구하는 미국클래식코어밸런스 펀드와 미국 퇴직연금코어밸런스 펀드도 소규모펀드 행을 면치 못했다. 클래식과 퇴직연금 펀드는 10억원 미만을 설정했다.
삼성자산운용의 미국 코어밸런스 펀드는 대표적인 자산배분형 펀드다. 미국 대형·우량주와 채권에 25~75%의 자금을 유동적으로 투자한다. 국제 시장 변동성이 커진 상황에서도 한때 두자릿수 수익률을 기록했다. 펀드의 누적수익률도 48.34%다. 설정액도 7000억원을 넘긴 대형 펀드였다. 2014년 운용보고서에 따르면 미국 코어밸런스 펀드H형의 출시 직후 수익률은 3.1%, 설정액은 약 5880억원이었다. 2015년 들어 펀드 설정액이 확대되면서 당해 5월 7200억원의 자금을 굴렸다.
쏠쏠한 수익률에도 큰 폭의 자금이탈이 일어난 배경은 기관투자자 엑시트다. 수익을 따낸 기관투자자들이 투자 유지 대신 엑시트를 택하며 자금규모가 급격히 줄었다. 2015년 말 펀드 순자산은 5740억원으로 줄어들었다. 2016년에는 펀드 순자산이 1639억원대로 급감했다. 2017년 말까지 1680억원대를 유지하다 2018년 말에는 1500억원대를 기록했다. 2019년 11월 기관투자자 자금 1000억원이 한꺼번에 빠지며 100억원대 펀드로 규모가 크게 축소됐다. 이후에도 자금이 천천히 축소돼 올해 4월 소규모펀드 기준을 하회했다.
지난해 말 펀드 운용사와 책임운용역을 변경하는 등 포트폴리오를 재정비했지만 자금 이탈을 막지 못했다. 삼성자산운용의 미국 코어밸런스 펀드는 미국 캐피탈 그룹(capital Group)과 공동개발한 상품이다. 2019년 말까지 캐피탈 그룹이 해외 위탁운용을 맡았다.
삼성자산운용은 캐피탈그룹에 위탁하던 펀드를 국내 운용역이 운용하는 펀드로 교체하며 운용비용 효율화를 노렸다. 위탁운용사가 빠지며 펀드 유형도 재간접형으로 변경됐다. 책임운용역은 삼성자산운용 운용역과 캐피탈 인터내셔널 운용역의 그룹 체재로 운영되다 지난해 말 장현준 글로벌주식운용팀 매니저와 이윤희 글로벌채권운용팀 매니저로 줄었다.
세부 운용전략은 S&P500 지수 관련 ETF를 편입해 리스크를 관리하는 방안으로 틀었다. 주식뿐 아니라 채권부문에서도 ETF 편입으로 효율성을 추구한다는 계획이다. 기존에는 계량 데이터를 활용해 투자 대상을 정하는 방식을 썼다. 톱다운과 보톰업 전략은 유지했다. 효율성 극대화 전략에도 자금유입이 이뤄지지 않은 셈이다.


우리나라에서 서식하는 전복의 종류는 2월에 수심 25m층의 수온 12°C가 되는 등온선을 기준으로 북쪽은 한류계전복인 참전복과 남쪽은 난류계 전복인 말전복, 시볼트전복, 까막전복, 오분자기 등 5종류입니다.
서식지는 우리나라 남부 수심 4~5cm이며 길이가 13cm 미만으로 그리 크게 자라지 않는다. 그리고 7cm정도 자라자면 4~5년이나 걸린다.
말전복은 우리나라의 제주도 수심 10~20m의 암벽에서 주로 서식하며 길이가 10cm, 너비가 10cm, 무게가 400g이나 되는 것이 보통이며, 때로는 무게가 1kg이나 되는 것도 있다. 성장도 7cm정도 자라는데 2~2.5년 밖에 걸리지 않는다.
오분자기는 전복의 일종이라고 하지만 아무리 큰 것이라도 길이가 7~8cm를 넘지 못하는 성장의 한계로 인해 전복보다 작기 때문에 엄밀한 의미에서 전복과는 구별되어야 한다는 의견이 있다.
녹색전복
왕전복
전복은 전복과에 속하는 조개류의 하나로 4~5월에 산란을 하는데, 이 시기에는 전복 내장에 독성이 있으므로 장이 약한 사람은 내장의 생식을 피하는 것이 좋다. (살짝 익혀서 먹는 것이 좋다) 전복은 조개류 중에서 수분 함량이 많고 단백질, 지방의 함량은 적은 편이다. 또 비타민과 칼슘, 인 등의 미네랄이 풍부하여 옛날부터 산모의 젖이 나오지 않을 때 전복을 고아 먹이면 큰 효과를 보았다고 한다.
우리 나라에서는 흔히들 살짝 데쳐 초고추장에 찍어 술안주로 먹기도 하고, 전복죽을 쑤어 먹기도 한다. 영양이 풍부한 전복죽은 회복기의 환자뿐 아니라 과음 후 간기능 회복에 좋다고 알려져있다.
전복을 이용한 요리는 여러 가지 있지만 제주도에서 환영을 받는 것은 '생전복회'이다. 전복을 깨끗이 씻은 다음 집어먹기 편하게 얇게 썰어 내놓는데, 이 때 전복의 똥이라고 할 수 있는 생복 내장을 함께 내놓는 것이 통례로 되어 있다. 전복 자체에도 높은 영양가를 지니고 있지만 이 똥에는 보다 높은 영양가가 있다. 전복 내장은 단골 손님에게만 주는 보양식으로 알려져있다.
또 비타민과 칼슘, 인 등의 미네랄이 풍부하여 옛날부터 산모의 젖이 나오지 않을 때 전복을 고아 먹이면 큰 효과를 보았다고 한다. 전복을 쪄서 응달에 말려 저장하면 3∼4년이 지나도 모양, 색깔의 변함이 없어 예로부터 중국 요리에 많이 쓰였다. 미국 서해안에서는 전복을 스테이크로 많이 애용하기도 한다.
우리나라에서는 흔히들 살짝 데쳐 초고추장에 찍어 술안주로 먹기도 하고,전복죽을 쑤어 먹기도 한다. 영양이 풍부한 전복죽은 회복기의 환자뿐 아니라 일반인들의 건강 별미로도 좋다. 전복을 이용한 요리는 여러 가지 있지만 제주도에서 환영을 받는 것은 생복회이다. 생복회는 전복을 깨끗이 씻은 다음 집어먹기 편하게 얇게 썰어 내놓는데, 이때 전복의 똥이라고 할 수 있는 생복 내장을 함께 내놓는 것이 통례로 되어 있다. 전복 자체도 높은 영양가를 지니고 있지만 이 똥에는 보다 높은 영양가가 있다. 간장보호, 피로회복, 시력보호, 심근경색예방의 효과를 가진 타우린이 풍부한 해산물이다. 전복을 비롯한 해물류는 소양인에게 이롭다.
전복은 전복과에 속하는 조개로 조개류의 귀족이라 할 만큼 영양면에서나 맛에서 다른 해산물과는 비교할 수 없을 정도이며 가격 또한 가장 비싼 해산물 중의 하나이다. 전복을 먹으면 병후회복에 좋다는 말이나 정력에 좋다는 말은 전복내에 포함된 영양적 가치에서 찾을 수 있는데, 전복에는 아르기닌(arginine) 이라는 아미노산이 1100mg으로 타 식품보다 월등히 많고 , 아르기닌 성분은 성력발현에 깊이 관계한다고 알려져 있다.


이는 사무엘 바울 크레인이 한말이다. 이 말은 존중의 중요성에 대해 명료하게 잘 보여준다. 상대와 친밀한 관계를 유지하고 싶다면 먼저 상대를 존중하는 자세가 필요하다. 누구나 존중해 주는 사람에게 깊은 관심을 갖게 되고, 상대적으로 그를 존경하게 됨으로써 친밀한 인간관계를 이어갈 수 있기 때문이다.
상대적으로 그를 존경하는 마음은 겸손한 마음에서 온다. 겸손한 마음은 자신을 낮추는 마음이며 상대를 높이는 마음이다. 그래서 겸손한 사람은 어디를 가든 누굴 만나든 좋은 이미지를 심어준다.
탁월한 자기계발전문가인 데일 카네기는 말했다.
'대인관계의 명수들에겐 한 가지 공통점이 있다. 그들은 하나같이 상대방의 자존심을 먼저 세워준다는 것이다.'
카네기의 말은 인간관계에서 상대의 자존심을 세워준다는 것이 얼마나 중요한 것인지를 잘 알게 해준다. 자존심을 세워준다는 것은 상대를 존중하는 것과 같다. 훌륭한 대통령의 대명사인 아브라함 링컨은 자신의 구두를 직접 닦을 만큼 소탈하고 겸손했다. 그는 참모들에게도 먼저 인사를 하고 높여주었다. 포드 자동차 창업주인 헨리포드는 직원들의 이름을 일일이 기억하고 불러주었다고 한다.
자신들을 한 가족처럼 대해주는 포드의 인격에 반한 직원들은 몸을 아끼지 않고 일했으며 결국 세계 최고의 자동차 회사가 되었다. 영국의 수상을 지낸 맥밀란은 만나는 사람마다 먼저 인사를 건네고 정차를 타고 다녔다. 그는 겸손하고 검소한 생활로 영국국민들의 존경을 한몸에 받았다. 미국의 26대 대통령을 지낸 시어도어 루즈벨트는 만나는 사람 누구에게도 친절하고 자상했다고 한다.
친근감 넘치고 인간성 좋은 대통령을 존경하지 않을 국민은 없었다. 데일 카네기가 말했듯 이들은 하나같이 상대방의 자존심을 세워줄 줄 알았던 것이다.
사람은 자신의 자존심을 세워주는 사람들에게 존경심을 갖는다. 자신의 자존심을 세워준 것을 자신을 존중한다고 여기기 때문이다.
존중은 아름다운 품격이다. 상대를 존중하는 사람이 그렇지 않은 사람보다 잘 살아간다. 존중함으로써 자신은 존경받기 때문이다. 존경을 받다보면 늘 좋은 말과 긍정적인 말을 듣게된다. 이런 말들은 생산적인 에너지를 품고 있어 자신이 잘되는 것이다.


주차장 공유사업 중심에 세류중이 있다....12일 정인호 교장과의 밀착 만남
2019-03-13 22:27:53최종 업데이트 : 2019-03-14 17:57:08 작성자 : 시민기자 김청극
주차장 개방조건이 비교적 양호한 세류중학교 정문
유휴 주차장을 활용해 주차난을 해소하는 '수원시 주차장 공유사업'에 중학교와 종교단체인 교회가 속속 동참하고 있다. 수원시는 6일 시청 중회의실에서 세류중학교 및 두 곳의 종교단체와 '공유주차장 나눔 협약'을 체결했다.
이같은 소식을 접한 기자는 세류중학교(권선구 덕영대로 1031번길 6, 세류동)를 찾았다. 정문과 후문이 있지만 처음이어서 찾기가 어려웠다. 후문의 경우 진입로의 폭이 비좁고 등하교 안전 문제로 굳게 닫혀 있었다.
교장실로 들어가니 약속한 시간에 기자를 반갑게 맞아 주었다. 학교요람을 보니 세류중학교가 '서로 존중하며 함께 배우는 행복한 꿈 터'라는 비젼을 설정하고 정직, 겸양, 지성이라는 교훈으로 13학급 학생수 368명이 가족같은 분위기로 생활하고 있음을 알 수 있었다.
2004년 12월27일에 설립인가를 받은 후 2006년 3월1일에 개교했다. 주변 환경을 보더라도 오래된 지역이고 학교 건물 역시 지속적인 리모델링이 필요할 듯 보였다.
수원시 주차장 공유사업에 적극적인 정인호 세류중학교 교장
학생들은 이미 등교를 한 상태여서 학교주변은 조용했다. 2017년 9월1일에 취임한 정인호 교장(남,61세)은 학교 주차장 이야기를 꺼내자 당연하다는 듯 "지역사회를 위해 기꺼이 개방해야 한다"고 쉽게 말했다. 정 교장은 수원시내에서 교사 생활과 교감, 교장 업무를 수행했기에 누구보다도 지역실정에 밝았다.
"세류중학교가 2018년 9월1일에 경기도 교육청으로부터 혁신학교로 재 지정되었는데 학교 주차장을 개방하는 것 역시 혁신학교가 추구하는 목표와 일치한다"고 강조했다. 그는 교장이 된 이후 도의회 건설교통분과 소속인 김직란 의원, 시의회 교통분과 소속 의원과 전화나 직접 만나 학교발전을 의논했다고 했다. "이번 주차장 개방 역시 시의회와 긴밀한 협조 속에 이루어졌다"고 말했다. 공유주차장 나눔 협약을 체결하면서 교직원회의, 학교운영위원회의 심의 등 반대의견은 없었느냐고 물었다. "비교적 큰 마찰없이 통과된 것이 고맙고 감사하다"며 "모두가 학교일에 매우 우호적인 편이다"라고 교직원과 운영위원들에게 고마워 했다.
2018년 9월19일 수원시 곡선중학교(교장 김석환)가 수원시 최초로 학교주차장을 지역 주민에게 개방하는 협약을 체결했는데 그러한 사실도 잘 알고 있었다. 세류중학교는 곡선중학교와는 학교 주변의 지리적 조건이나 특성 즉 진입로의 교통 불편이나 안전성에 대해서는 약간의 차이는 있다고 설명했다. 곡선중학교 시작이 계기가 되어 주차장 공유사업에 참여하게 됐다고 했다. 사실 학교장 입장에서는 학교시설을 외부에 개방하거나 대여하는 것을 망설이는 경우가 많다. 그 이유는 시설의 훼손이나 관리, 특히 학생들의 안전 문제가 제기되기 때문이다. 약 400여명 학생들의 안전은 학교가 책임지는 것인 만큼, 일단 주민에게 개방되는 시점부터 안전에 대한 전담 책임자를 두어 관리해야 한다고 강조했다.
35면 이상 주차가 가능한 넓은 주차시설
실제로 기자와 함께 학교건물 주변의 주차장 시설을 돌아보았다. 도시학교의 좁은 공간에 비교하면 주차장이 아주 넓었다. 주차면이 35개 내지 40개는 족히 되었다. 교직원 승용차를 주차하고도 넉넉한 주차시설을 갖고 있었다.
수원시로부터 주차선 도색, 차단기 설치 등 시설개선공사에 소요되는 예산을 지원받는다고 했다. "협약기간은 2년이며 주차장의 개방 요일이나 시간 등은 상호 구체적인 협의가 있을 것"이라고 말했다. 주차장은 시설개선공사가 마무리되는 5월에 주민에게 제공된다.
정인호 교장은 "우리학교 주차장시설 개방에 따른 파급효과로 가능하다면 많은 시내의 학교들이 뒤따랐으면 좋겠다"는 희망사항을 말했다. 세류중학교의 이러한 협약사항이 알려지자 강원도 교육청에서 학교를 방문을 하기도 했다. 이번 주차장 공유사업으로 학교를 홍보하는 효과도 있었고 수원시 시책을 알리는 계기도 됐다. 타시도에서도 교장실로 가끔 문의가 온다고 기자에게 귀뜸해 주었다.
청개구리 연못 (자유공간 4호)이 지역사회 문화공간제공에 중요한 역할을 하고 있다.


우서 배달의민족 B마트가 도심형 물류창고를 이용해 운영비를 효율화했다. B마트는 3000여종의 제품을 1시간, 실제로는 30분 안팎으로 즉시 배달해준다. 도심 곳곳의 70~80평 대 정도의 소규모 창고를 빌려 가능한 서비스다. 배송 인력도 기존 배달의민족의 배민라이더스와 커넥트를 활용했다. 우아한청년들에 따르면 지난 2월 기준 배민라이더 2283명, 배민커넥터 1만4730명이 활동 중이다.
이커머스론 후발주자인 롯데의 전략도 B마트와 비슷하다. '유통 공룡'으로 불리는 롯데쇼핑은 국내 이커머스 성장에 따라 영업이 악화됐다. 지난해 영업이익은 4279억원으로, 전년 동기보다 28.3% 감소했다. 이에 롯데는 국내 백화점과 슈퍼 등 오프라인 점포 200곳을 연내 폐쇄하고 디지털화를 추진한다고 밝혔다. 그 결과 중 하나가 지난 4월 28일 출시한 '롯데온'이다.
롯데쇼핑의 전략은 O4O(Online for Offline)다. 전국 1만5000여개의 매장을 물류센터로 활용하는 것으로 추가적으로 막대한 투자 비용이 필요 없는 이점이 있다.
이에 따라 주문 후 2시간 내 배송하는 '바로배송'이 가능하다. 또 온오프라인이 연계된 스마트픽도 있다. 스마트픽은 온라인이나 모바일로 구매한 상품을 매장에 가서 받는 서비스로, 롯데그룹의 7000여개 매장에서 운영 중이다.
향후 퀵 배송의 개념을 더한 바로배송 서비스도 선보일 예정이다. 우선 서울 및 수도권 롯데백화점에서 순차적으로 적용되며 고객이 롯데온에서 주문한 즉시 상품이 준비되는 것이 특징이다. 이외에도 롯데슈퍼 프레시센터와 협업해 ‘새벽배송’도 제공한다. 기존에 롯데슈퍼에서 운영했던 전국 13 곳의 온라인 전용 프레시센터에서 신선식품을 포장해 새벽까지 배송하는 서비스다.
물류 케파(CAPA)는 점포에 따라 차이가 있겠으나 기존 오프라인 매장서 하루 300건을 소화했다면, 롯데온 론칭 이후엔 1000건 이상 수용 가능할 것으로 롯데쇼핑은 내다봤다. 다만 현재까지 롯데의 풀필먼트 센터는 2곳이며, 추가 투자 계획도 없는 상태다. 아울러 점포 간 물류를 연결하는 데까지도 시간이 걸릴 예정이다. 2018년부터 준비해온 '계열사 통합물류체계'는 올해는 어느 정도 가시화하는 정도로 롯데쇼핑은 설명했다.
대규모 물류 센터에 대한 투자도 계속되고 있다.
쿠팡은 2014년 직매입직배송 시스템인 '로켓배송'을 시작했다. 2014년 27개였던 전국 로켓배송센터는 2019년엔 6배로 늘어난 168개로 불었다. 로켓배송센터가 늘어나면서 로켓배송센터서 10분 거리 내 사는 '로켓배송 생활권' 소비자도 같은 기간 259만명에서 3400만명으로 13배 뛰었다.
대규모 물류센터 확충을 위한 투자를 시작하면서 급격히 늘어난 적자폭 또한 지난해 처음으로 줄었다. 2019년 쿠팡의 연결기준 매출액은 7조1530억원, 영업손실 7205억원이다.
현재 쿠팡은 새벽 7시까지 배송을 보장하는 익일배송에 이어 일부 품목의 경우 당일배송까지 지원하고 있다. 코로나19 바이러스가 급격히 확산됐던 3월 초엔 하루 300만건의 주문량을 처리하기도 했다.
SSG닷컴(구 이마트몰)도 2018년 12월 27일 물적분할 방식으로 분리되면서 새벽 배송을 시작했다. 용인·김포에 설립된 자동물류센터인 '네오' 3곳은 현재 하루 1만~1만5000건의 주문을 처리할 수 있는 수준이다. 당일배송인 '쓱배송'은 일 6만여건으로 알려졌다.
다만 쿠팡맨을 보유하고 있는 쿠팡과 달리, SSG닷컴은 배송을 외부에 맡기고 있다. 4000억원에 달하는 로젠택배 인수전에 관심을 보인 이유도 배송 경쟁력을 강화하기 위함이다.
하지만 대규모 물류센터 확충은 적자를 수반, 이커머스 업계의 수익성 고민도 커지고 있다.
SSG닷컴은 각종 투자 및 마케팅, 외주 배송 수수료 등의 영향으로 지난해 매출액 8442억원, 영업적자 819억원을 기록했다.


모든 상품은 패키지가 있기 마련이다. 물건을 보호하고 운반하기 위해서 꼭 필요한 것이라 할 수 있다. 때로는 상품을 더욱 매력적으로 포장하기도 한다. 그러나 문제는 패키지가 너무나 과하다는 데 있다.
아무리 멋지고 화려해도 대부분의 패키지는 소비자들의 손에 넘어가는 순간 쓰레기로 버려지게 된다. 이런 패키지의 문제를 어떻게 해결할 수 있을까? 그리스 아테네 기반의 브랜딩 전문기업 'Matadog Design'은 이 패키지의 문제를 해결하기 위해 고민하다 최근 새로운 신발 박스를 하나 론칭했다.
'VIUPAX'라는 이름의 이 신발 박스는 패키지 쓰레기의 양을 줄이기 위해 개발됐다. '미니멀리즘의 끝판왕'이라 불릴만 한 패키지 디자인이 아닐 수 없다. 그렇다면 VIUPAX는 기존 신발 박스와 어떻게 다를까?
VIUPAX는 신발의 형상을 따라 한쪽 면을 비스듬하게 제작해 박스의 남은 공간을 최소한 것이 특징이다. 그래서 기존 신발 박스보다 공간은 50% 정도 줄었고, 골판지 재료는 무려 57%나 줄었다.
VIUPAX의 장점은 여기에서 그치지 않는다. 보통 박스를 휴대하기 위해서는 다시 비닐팩이나 쇼핑백에 담아야 한다. 그러나 VIUPAX는 다른 도움 없이 손쉽게 휴대가 가능하다.
패키기 뒷면을 보면 구멍이 하나 뚫려 있다. 바로 이 구멍에 손을 넣고 손쉽게 휴대가 가능하다. 또한 윗면에는 끈이 숨겨져 있는데 이 끈을 빼면 쇼핑백처럼 휴대하거나 어깨에 멜 수도 있다.
과한 포장은 과한 쓰레기를 배출한다. 우리는 상품의 경쟁력이 상품의 포장에서 나오지 않는다는 것을 잘 안다. 상품의 본질은 패키지 안에 들어 있는 상품 그 자체이기 때문이다.


민원인은 위 질의요지에 관한 사항에 대하여 국토교통부에 질의하였으나, 국토교통부의 회신 내용이 자신의 의견과 달라 법제처에 직접 법령해석을 요청함.
이 사안의 경우 허가 당시 설계도서의 수치와 실제 건축물의 수치와의 차이가 허용 오차 범위 이내이면 해당 항목과 관련하여 건축기준을 벗어났다고 하더라도 「건축법」을 적용할 때 허용할 수 있습니다.
「건축법」 제26조에서는 “대지측량이나 건축물의 건축 과정에서 부득이하게 발생하는 오차는 이 법을 적용할 때 국토교통부령으로 정하는 범위에서 허용한다”고 규정하여 대지측량이나 건축물의 건축 과정에서 발생하는 오차의 허용 범위에 관해서만 규정하고 있을 뿐 건축물 등의 측정값이 건축기준에 맞는지를 고려하도록 하는 별도의 규정을 두고 있지 않습니다.
그리고 「건축법」에서는 허가권자가 허가 또는 신고한 설계도서대로 시공되었는지 여부 등에 대한 검사에 합격한 건축물에 대해서만 사용승인서를 내주도록 규정(제22조제2항제1호)하고 있는 등 건축물을 시공하는 경우 개별 건축물별로 허가 또는 신고 당시의 설계도서를 기준으로 건축을 하도록 규정하고 있는 점에 비추어 볼 때 「건축법」 제26조에서 규정하고 있는 허용 오차는 허가 또는 신고 당시 설계도서의 값과 완공된 건축물의 측정값 사이의 차이에 대하여 허용할 수 있는 범위를 정한 것으로 보아야 합니다.
또한 「건축법」 제26조에 따른 허용 오차 규정은 1991년 5월 31일 법률 제4381호로 전부개정되어 1992년 6월 1일 시행된 「건축법」에서 측량과정과 건축물의 시공기술상 불가피하게 발생되는 오차를 일정 범위 안에서 제도적으로 수용해 주기 위해 신설된 것입니다.(각주: 1991. 2. 12. 의안번호 제131185호로 발의된 건축법개정법률안 국회 건설위원회 심사보고서 참조)
그런데 허용 오차를 적용하더라도 건축기준에 맞아야 한다고 본다면 설계도서의 값이 건축기준의 상한이나 하한 기준에 해당하는 경우에는 「건축법 시행규칙」 별표 5에 따른 오차의 허용 범위 내에서 건축물을 건축하더라도 해당 건축물은 불법 건축물에 해당하게 되어 「건축법」 제26조의 규정 취지가 무의미하게 됩니다.


제가 기억하기 이전에는 어땠는지 모르지만, 제가 기억하는 과거에서부터 지금까지 어머님은 찬송 가방을 늘 곁에 두고 사셨습니다. 현대식의 멋진 핸드백은 아들들 결혼식 때 장식품처럼 몇 번 들어 보셨을 뿐입니다. 어머님에게는 그런 멋을 낼 여유가 따로 없었습니다. 찬송 가방이 전부였습니다.
그 안에는 성경과 찬송이 제일 중요한 자리를 차지했습니다만, 세월의 흐름에 따라 여러 가지 물건들이 그 안에 담겼습니다. 젊었을 때는 값싸고 조잡한 화장품이 들어 있었습니다. 그래서 가방 안에서는 묘한 향기가 났습니다. 나이가 들어서는 아들들이 챙겨 주는 용돈이 그 안에 보관되어 있었습니다. 그것으로 헌금도 하고, 필요한 일에 쓰기도 했습니다. 어렵고 힘들 때는 예배 때마다 눈물과 콧물을 닦아내던 손수건도 중요한 필수품이었습니다.
찬송 가방이 가장 유용하게 쓰인 것은 잔치 집에 갔을 때입니다. 먹을 것이 귀하고 값비싸던 시절에 어머님은 잔치 집에 갔다 올 때면 꼭 무엇인가를 가방에 넣어 오셨습니다. 그래서 잔치 집에서 돌아오실 때면 네 형제가 한꺼번에 달려들어 가방을 뒤지곤 했습니다. 그 때는 찬송 가방이 아니라 보물 가방이었습니다.
이렇게, 세월을 따라 역할을 달리하던 찬송 가방이 마지막으로 새로운 역할을 부여 받았습니다. 몇 주일 전, 치매가 깊어지신 어머니가 네 시간 정도 실종된 일이 있었습니다. 아버지께서 잠시 다른 일을 하시는 동안에 어머니께서 집을 나서신 것입니다.
어머니에게는 허리 통증이 깊습니다. 그래서 10미터도 채 가지 못해 주저앉으십니다. 그렇기 때문에 어머니가 집을 나가는 일은 없을 것이라고 안심했는데, 그 일이 일어나고야 말았습니다. 자주 친정에 가야 한다고 말씀하셨다는데, 아마도 그 마음으로 집을 나서신 것 같습니다. 경찰과 온 동네 사람들이 나서서 수색한 끝에 밤 아홉 시 즈음에 어느 집에서 쉬고 있는 어머니를 찾아냈습니다.
그 일이 있은 후에 효심이 지극한 막내가 휴대용 GPS를 찾아냈습니다. 그런 일이 다시 일어나지 않도록 조심해야 하지만, 만약 일어났을 때를 대비해 찬송 가방에 심어 두었습니다. 어디를 가시든지 찬송 가방은 늘 챙겨 가지고 다니시기 때문입니다. 시험 작동 결과가 대만족이라고 동생이 메일을 보내왔습니다. 평생 어머니에게 끌려 다니던 찬송 가방이 이제는 어머니를 보호해 줄 것 같습니다.


세계 최초의 ‘일감 몰아주기 과세’ 시행을 앞두고 국세청이 분주하다. 국세청이 추려낸 과세 대상자는 1만여 명이고, 일감 몰아주기 혜택을 받은 회사는 6200여 곳. 7월 4일 국세청은 이들 개인과 회사에 안내문을 발송했고, 7월 31일까지 자진신고 및 납세를 받는다. 사상 첫 시행인 데다 사회적 관심이 높은 만큼 국세청은 제대로 계산해 세금을 냈는지 전수 확인한 뒤 결과를 공표할 예정이다.
소위 일감 몰아주기 과세란 지배주주와 특수 관계에 있는 회사가 지배주주 소유 회사(수혜법인)에 일감을 몰아줌으로써 증가한 지배주주의 재산 가치에 과세하는 것이다. 2000년대 중반부터 이 과세의 신설이 논의되다가 2011년 12월 31일 상속세 및 증여세법(상증법) 개정을 통해 도입이 확정됐다. 과세 대상자는 수혜법인의 전체 매출 중 일감 몰아주기, 즉 내부거래 매출이 차지하는 비중이 30% 이상인 경우 그 법인의 지분을 3% 이상 보유한 ‘오너 일가’의 각 개인이다. 매년 7월에 전년도 사업 내용에 대해 납세해야 한다.


어느 날 초등학교 6학년이던 작은 아들이 공직자 부정부패에 대한 뉴스를 보면서 나에게 “아빠! 공무원이 바로 서야 나라가 바로 선다. 우리 걱정은 하지 말고 정직하게 공직생활 해요” 라고 말을 한 적이 있었다. 보통은 아버지가 아들에게나 하는 상투적인 표현인데 아들이 공직자인 아버지한테 저런 말을 하다니…뜬금없는 아들의 말에 당황스러웠지만 덕분에 잠시나마 공무원으로서 걸어온 길을 되돌아보는 시간을 가질 수 있었다. 과연 내가 공직사회에 있으면서 청렴하게 살아왔을까! 정확하게 표현하자면 다른 사람들 눈에 내가 과연 청렴한 사람으로 보였을까! 가 맞는 말일 것이다. 어쩌면 나 자신도 청렴에 대한 스스로의 의지와 습관이라기보다 남의 시선을 더 의식해서 부끄럽지 않은 것에 만족하는 것일지도 모른다.
‘청렴’이란 단어를 사전에서는 “성품과 행실이 높고 맑으며, 탐욕이 없다”라고 표현하고 있다. 청렴이라는 것이 단어의 사전적 정의처럼 추상적 가치라서 지속적으로 교육을 받아야 이해하고 행동할 수 있을 만큼 어렵지는 않은 것 같은데 왜 우리 주변에는 항상 청렴과 거리가 먼 현상들이 지속적으로 발생하고 있을까….그 원인을 생각해 보았다.
첫 번째 원인을 꼽자면 사회의 잘못된 관행들이 나의 일상이 되는 경우라 생각한다. 이러한 경우를 종종 겪고 있지만 이것이 잘못이라고 판단하는 경우는 많지 않다. 사람들이 관습처럼 행하고 있는 잘못된 일을 봤을 때, 처음에는 불편하다가 시간이 지나면 오히려 스스로에게 불리함과 답답함을 느끼며 그들과 같아지려는 현상을 나 스스로도 겪어보았다. 나 홀로 고속도로에서 역주행하는 것 같은 불안하고 고독했던 시간으로 기억한다. 옳은 상황이든 아니든 남들과 같아지지 않으면 내가 더 이상해 보이는 현상 때문에 청렴의 실천이 더 어려운 게 아닐까 생각한다.
두 번째는 대중의 무관심이다. 언론 등을 통하여 수많은 부패사례가 사람들에게 전달되지만 청렴하여 타의 모범이 되는 교과서적인 사례들은 자극적인 뉴스에 묻혀 대중의 기억 한 자리를 차지하기 어려워 보인다. 늘 살아오던 지금의 방식이 더 편하고, 청렴의 실천은 여러 가지 과정을 더 거쳐야 할 것만 같은 복잡한 생각이 먼저 드는 게 사실이다. 바쁜 일상을 살아가는 현대인들에게 책에서 배웠던 가치들을 염두에 두고 실천까지 하라는 것은 오히려 또 하나의 일거리가 추가되는 것처럼 느껴져 일상 속 청렴으로 끌어오지 못하는 한계에 직면하는 것이다.
정리하자면 청렴의 실천은 역시 쉽지 않다는 것이다. 옳은 길은 남들과 다른 방향이라도 불편함을 감수하고 가야하고, 늘 머릿속에 기억하면서 실천까지 해야 청렴이 실현되는 것이다. 어렵기 때문에 그 가치를 실천한 성인들을 기억하고 그들의 이야기를 읽는 게 아닐까…


2015년부터 시행된 우리나라의 인성교육진흥법은 인성교육을 의무로 규정한 세계 최초의 법이다. 건전하고 올바른 인성을 갖춘 시민 육성을 목적으로 하는 이 법은 “자신의 내면을 바르고 건전하게 가꾸며 타인, 공동체, 자연과 더불어 사는 데 필요한 인간다운 성품과 역량을 기르는 것을 목적으로 하는 교육”이라며 인성교육을 정의하고 있다.
세계 최초로 이런 법이 만들어진 것을 뒤집어 생각해 보면, 인성교육을 법제화해야 할 만큼 우리나라에 인성이라는 가치의 중요성이 깨지고 인성 경시 풍조가 심각해졌음을 반증하는 것으로 해석된다. 그동안 우리나라 교육 현장에서 인성의 중요성은 사라지고, 창의교육을 우선시하며 경쟁을 부추기는 입시형 교육만 남아 있었다. 현재 지식 위주의 교육에 변화가 필요한 시점이 온 것이다.
청소년 상담과 함께 인성교육 강좌를 여는 필자로서는 이런 변화가 반갑고 기대도 되었다. 그러나 시행 5년째 접어들고 있어도 인성교육진흥법을 아직 잘 모르는 교사도 있고, 알더라도 정책적인 방향이 잡혀 있지 않아서 학교에서는 직업 체험교육이나 두발 단속 같은 문제 학생 관리만 하고 있다고 한다. 그리고 인성교육을 위한 구체적인 교육 자료가 충분치 못한 실정이어서, 여차하면 인간의 내면이 아닌 예절교육으로 변질되는 점도 없지 않다.
우리에게 필요한 인성교육은 학생을 규제하고 학생들의 잘못된 행동을 징계하는 교육이 아니다. 자신의 내면을 건전하게 가꾸고 남들과 더불어 살아가는 사람을 만드는 교육이어야 한다. 이런 고민을 하던 중 최근 눈에 띄는 신간을 보았다. 책 제목은 <마인드교육 : 교사를 위한 전문가 과정>(박옥수 저, 온마인드 발행, 값30,000원)이다. 청소년교육 전문가이자 목사인 저자는 성경을 연구하며 발견한 인간 마음의 세계를 실제 청소년들에게 수십 년간 가르쳐오고 있으며, 그 결과로 나타난 내적, 외적 변화도 언급하고 있어 읽는 동안 매우 흥미진진했다.
청소년 교육 전문가 박옥수 목사의 저서 '마인드교육 : 교사를 위한 전문가 과정'
이 책의 가장 큰 특징은 단순히 ‘이렇게 살아야 한다’ ‘이런 자세가 좋다’ 등 도덕적 방향을 제시하는 이론 책이 아니라는 점이다. 이 책에는 50여 가지가 넘는 사례가 등장한다. 그중에는 ‘게임중독에 빠진 남학생’ ‘어머니와 헤어져 우울증에 걸린 여학생’ 등 저자가 만났던 학생들의 실제 변화 이야기가 주를 이룬다.
4단계로 알아보는 마음의 세계
책의 구성을 보면 ‘마음의 세계’ ‘삶의 문제를 만드는 마음’, ‘불행을 만드는 악한 마음’, ‘삶을 변화시키는 마음’ 등 크게 네 단원으로 이뤄지며, 각 단원은 다시 네 개의 챕터로 구성된다.
1단원에서는 보이지 않는 마음의 세계에 대해 자세히 설명하고 있는데 이 부분은 누구든 꼭 알았으면 하는 내용이다. 마음과 생각의 차이, 마음과 육체의 관계, 마음의 본성과 관리법, 마음속 힘의 원리, 마음이 흘러가는 6단계, 욕구의 진행 과정 등 어디에서도 배울 수 없었던 매우 신선한 내용으로 가득하다.
2단원에서는 ‘무엇이 삶에 문제를 만들고, 불행하게 만드는가?’에 대하여 말한다. 표면적인 원인으로 ‘그릇된 욕구’ ‘내면적 고립’ ‘자신을 믿는 마음’을 꼽으며, 이보다 근본적인 원인은 우리 마음속에 존재하는 악한 영이라고 말한다. 여기서 악한 영이란 단순히 성선설, 성악설 등의 논리를 말하는 것이 아니며, 성경에 근거한 인간의 본성에 대한 언급이다. 요즘 청소년들은 자신의 욕구를 자제하는 힘이 매우 약하다. 저자는 그 원인과 처방에 대해서도 소개하면서 사고력을 키우는 훈련이 필요하다고 말하고 있다.
3단원은 개인적 불행인 동시에 사회문제가 되고 있는 마약, 게임중독, 우울증, 자살 등에 대해 구체적으로 다루고 있다. 남을 불신하거나 자신을 과신해서 생기는 ‘자신을 믿는 마음’은 곧 고립을 가져오고 결국 부정적인 생각을 넣어주는 악한 영에 휘둘리게 되는 과정으로 이어진다고 한다. 책을 읽는 내내, 우리가 이런 프로세스를 배워 잘 이해한다면 각종 중독이나 정신질환에 쉽게 빠지지 않을 길을 찾겠다는 생각이 들었다.
마지막 4단원은 이러한 부정적인 마음은 스스로 해결할 수 없고 ‘나’가 아닌 외부로부터 힘이 들어올 때 가능하다고 말한다. 즉, 부정적인 마음을 가졌을지라도 교류를 통해 새로운 마음을 공급받는다면 누구나 행복해질 수 있다고 결론을 맺는다.
필자가 책을 다 읽고 덮을 즈음, 마음의 세계를 아는 것이 우리 인생에 가장 중요한 것임을 이해할 수 있었다. 인류 역사상 많은 사람들이 ‘행복하기 위해 긍정적인 마음가짐으로 더 열심히 살아가라’고 말했다. 하지만 보이지 않는 마음의 세계에 대해 관심을 갖고 근본적인 마음의 변화를 말하는 사람은 없었다. 특별히 교육 강사가 아니라도, 진정 행복한 인생을 살고픈 사람이라면 이 책을 읽어보길 권한다.
글=김종호


세계는 급속히 급변한고 있다. 각국과 개인마다 경쟁에 내몰리고 성공을 위해서 모두들 올인 하며 산다. 지금의 발전과 성공이 만들어 내는 후유증은 지구와 사람 모두를 위험에 한몫하고 있다. 환경오염으로 하나뿐인 지구가 뜨거워지고 있어 갈수록 매년 이상 기온으로 결국 지구상에 존재하는 모든 것에 악영향을 미치고 있다. . 각국과 개인마다 경쟁에 내몰리고 성공을 위해서 모두들 올인 하며 산다. 지금의 발전과 성공이 만들어 내는 후유증은 지구와 사람 모두를 위험에 한몫 하고 있다. 환경오염으로 하나 뿐인 지구가 뜨거워지고 있어 갈수록 매년 이상기온으로 결국 지구상에 존재하는 모든 것에 악영향을 미치고 있다.
우리 민족의 교육열은 DNA에 오랜 시간 어려움을 겪으면서도 자녀교육에 힘쓴 시간의 축척이라고 봐도 틀리지 않다. 동물들도 본능적으로 교육기간이 있으나 짧은 시간이 지나면 생존경쟁의 대상 일뿐이다. 물고기 중 연어처럼 바다에서 민물로 거슬러 올라와 알을 낳고 부하 후 알을 깨고 나온 누구의 새끼 든 먹이가 되어준다. 이런 것이 진화가 아닌 창조의 자연의 순리다. DNA에 오랜 시간 어려움을 겪으면서도 자녀교육에 힘쓴 시간의 축척이라고 봐도 틀리지 않다. 동물들도 본능적으로 교육기간이 있으나 짧은 시간이 지나면 생존경쟁의 대상 일 뿐이다. 물고기 중 연어처럼 바다에서 민물로 거슬러 올라와 알을 낳고 부하 후 알을 깨고 나온 누구의 새끼 든 먹이가 되어준다. 이런 것이 진화가 아닌 창조의 자연의 순리다.
오직 인간만이 생각하고 마음이 있고 언어를 기록으로 남기는 종은 없다. 그뿐만 아니라 낳아서 기르고 교육에서 결혼과 생활까지 끝까지 혈연에 연연하며 장례를 치르는 종은 없다. 요즘 들어 그 교육의 필요성은 모든 부모들의 평생 숙제다. 그만큼 교육에 대부분을 쏟아붓는다. 그러나 정작 아이들이 선택할 수 있는 교육은 없다.. 뿐만 아니라 낳아서 기르고 교육에서 결혼과 생활까지 끝까지 혈연에 연연하며 장례를 치르는 종은 없다. 요즘 들어 그 교육의 필요성은 모든 부모들의 평생 숙제다. 그만큼 교육에 대부분을 쏟아 붙는다. 그러나 정작 아이들이 선택할 수 있는 교육은 없다.
우리 사회가 스스로 노력하여 기회를 가지는 세상이 아닌 부모의 권력이나 부로 지위와 신분이 되면 그 사회와 나라는 망한다. 국가나 자신을 지킨다는 명분으로 성벽을 쌓고 이웃의 벽이 높아 갈수록 외톨이가 되는 현실을 보고 산다. 우리 역사를 보면 너무 가슴 아프고 안타까운 것 중 하나가 당파와 신분제도로 담을 쌓아온 결과 다로 누구나 교육받을 수 없는 것도 하나의 원인을 제공했다. . 국가나 자신을 지킨다는 명분으로 성벽을 쌓고 이웃의 벽이 높아 갈수록 외톨이가 되는 현실을 보고 산다. 우리역사를 보면 너무 가슴 아프고 안타까운 것 중 하나가 당파와 신분제도로 담을 쌓아온 결과다로 누구나 교육받을 수 없는 것도 하나의 원인을 제공했다.
교육역사는 단순히 지나간 시간으로 끝나는 것이 아니다. 교육도 과거를 무시하거나 빠른 개혁 없이는 개인이나 기업이나 국가에 희망은 없다. 지금의 환경 변화에 대처하려면 과거 지구의 변화를 연구해 보면 보다 쉽게 알 수 있는 것과 같다. 이렇듯 일본의 과거 침탈 역사를 부정하는 아베 정부를 싸잡아 일본을 아시아의 모든 역사에서는 왜구(倭究)라고 표현한다. 그 말은 "떳떳지 못한 도둑 떼거지들"이라는 것이다. 일본인들이 가장 싫어하는 표현이므로 나는 군국주의인 아베와 함께 하고 있는 사람들 외에는 이 말을 쓰지 않는다.. 교육도 과거를 무시하거나 빠른 개혁 없이는 개인이나 기업이나 국가에게 희망은 없다. 지금의 환경변화에 대처하려면 과거 지구의 변화를 연구해 보면 보다 쉽게 알 수 있는 것과 같다. 이렇듯 일본의 과거침탈역사를 부정하는 아베정부를 싸잡아 일본을 아시아의 모든 역사에서는 왜구(倭究)라고 표현한다. 그 말은 "떳떳치 못한 도둑떼거지들" 이라는 것이다. 일본인들이 가장 싫어하는 표현이므로 나는 군국주의인 아베와 함께 하고 있는 사람들 외에는 이 말을 쓰지 않는다.
일본은 아베라는 도둑놈 때문에 선량한 일본 국민들이 고개를 들지 못하게 되어 그를 지지해주는 일본인들은 도의적인 책임은 벗을 수 없다. 아베는 교육에까지 거짓 역사를 교육하고 있어 희망이 없을 것이다.. 아베는 교육에까지 거짓역사를 교육 하고 있어 희망이 없을 것이다.
잘못된 역사를 과거라고 바로잡지 않는 나라는 미래가 없듯이 교육은 더하다. 우리 교육에서조차 친일 자들로 역사 왜곡을 하려는 정치인과 사법과 언론과 기업 그리고 심지어 역사학자들까지 있다. 옳은 것과 거짓을 선택할 수 있는 교육이 될 때 미래가 있고 잘못을 반복하지 않는다. 잘못된 선택도 문제지만 국가와 국민은 지금의 우리 아이들이 선택할 수 없는 교육으로는 미래가 없다. . 우리교육에서 조차 친일 자들로 역사 왜곡을 하려는 정치인과 사법과 언론과 기업 그리고 심지어 역사학자들까지 있다. 옳은 것과 거짓을 선택할 수 있는 교육이 될 때 미래가 있고 잘못을 반복하지 않는다. 잘못된 선택도 문제지만 국가와 국민은 지금의 우리아이들이 선택할 수 없는 교육으로는 미래가 없다.
우리 교육이 획일적이고 근시안적인 정권 바뀔 때마다 달라지는 교육정책도 문제이지만 창의적인 인재를 말하면서 어릴 때부터 암기만 강요하는 교육으로 창의는 없다. 창의적인 인재는 뛰고 놀 줄 아는 것에서부터 시작되는데 매일이 학교에서도 사교육 의자를 벗어나지 못하는 교육으로는 창의는 없다.. 창의적인 인재는 뛰고 놀 줄 아는 것에서부터 시작되는데 매일이 학교에서도 사교육 의자를 벗어나지 못하는 교육으로는 창의는 없다.
더구나 금융교육은 전혀 없어 미래 자신의 생활조차 어려워지고 있다. 우리 정규교육 12년간 응급상황과 처치에 대한 교육은 평생을 간다. 그러나 우리 교육에는 없다. 1년 동안 시험도 없고 년 2회 2시간만 한다면 되는데 교육부에 제안하니 교육일정으로 못한다는 답이었다. 예정된 위급상황으로 많은 생명과 재산을 버리는 일 만큼 중요한 일은 없다. . 우리정규교육 12년간 응급상황과 처치에 대한 교육은 평생을 간다. 그러나 우리교육에는 없다. 1년 동안 시험도 없고 년 2회 2시간만 한다면 되는데 교육부에 제안하니 교육일정으로 못한다는 답이었다. 예정된 위급상황으로 많은 생명과 재산을 버리는 일 만큼 중요한 일은 없다.
한마디로 표현하면 아이와 옷을 사러 가서 아이에게 옷을 고르라고 해놓고 아이가 고르는 것이 마음에 안 들면 결국 자신이 결정하는 곳과 같은 우리 교육이다.


산업통상자원부가 최근 한국석유공사의 캐나다 하베스트(Harvest) 광구 사업 재개를 승인했지만 정작 백운규 산업부 장관은 이와 관련한 사실을 인지하지 못했다는 주장이 나와 파장이 예상된다.
21일 이찬열 국민의당 의원은 뉴스웨이와의 통화에서 “백운규 산업부 장관을 최근 만나서 한국석유공사 하베스트사에 추가 지급보증한 사안 등 해외자원개발 사업과 관련해 이야기를 나눴는데 내용을 전혀 모르는 것 같았다”고 말했다.
석유공사는 산업부 산하 공공기관으로 산업부로부터 승인을 받아야 관련 사업을 시작할 수 있다. 그러나 산업부 수장이 사안을 정확히 파악하지 못한 채 대표적인 해외자원 개발 실패작이라고 평가받는 하베스트 사업이 재개된 것이다.
이 의원은 “석유공사가 당시 청산가치보다 존속가치가 크다고 주장한 이유는 책임 회피성 주장으로 보인다”며 “상식적으로 약 5000억원 지급보증을 결정해야 하는데 이제 와서 청산한다고 하면 김정래 전 사장을 포함한 이사회가 책임을 물어야 한다. 이러한 상황이 눈앞으로 다가오니 강행한 것이 아닌가 싶다”고 의혹을 제기했다.
이어 “청와대에서도 해외자원개발사업이 잘못됐다고 주장하는데 전 정부 사람인 김정래 전 사장 뜻 그대로 5000억원 지급보증 연장한 이유를 알 수가 없다”며 “산업부 자체적인 감사가 아니라 감사원 차원의 감사가 필요하다”고 덧붙였다. 그러면서 막대한 자금이 투입되는 상황을 장관이 모른다는 게 말이 되지 않는다며 백 장관이 사안의 중대함을 모르는 와중에 산업부 내에서 밀어부치려고 한 거 아니냐는 의혹도 있다고 했다
이와 관련 산업부는 정확한 사실관계에 대한 언급은 하지 않은 채 원론적인 말만 되풀이해 의혹을 더 키우고 있다. 산업부 관계자는 “정부는 해외자원개발 사업의 부실 재발 방지를 위해 다각적으로 대책을 마련하고 있다”면서 “현 단계에서는 석유공사의 계획에 대해서 입장을 밝힐 수 없다”고 말했다.
석유공사 매각추진 내역. 자료= 이찬열 의원실
석유공사는 지난해까지만 해도 하베스트 블랙 골드 광구사업 매각을 위한 노력을 지속해왔다. 지난해 7월 체노버스(Cenovus)사와 매각을 추진했으나 성사되지 않았고 8월 쉘(Shell) 등 4개사와 협의 진행 중 불참 통보로 매각이 이뤄지지 않았다. 이어 9월에도 퍼스트 에너지(First Energy)사와 파트너(Cavalier Energy) 발굴 후 협의 진행을 했으나 결국 협의 종료로 매각은 물거품이 됐다.
지난해까지 매각 노력을 했으나 실패를 거듭하면서 갑작스럽게 하베스트 광구 사업을 재개한 것이다. 이와 관련해 석유공사 관계자는 “블랙 골드 시설에 대한 자체 연구를 진행한 결과, 배럴당 유가 40달러 중반대에서 손익분기점을 넘기고 영업이익을 낼 수 있는 것으로 분석됐다‘고 사업 재추진 배경에 관해 설명했다.
하지만 미심쩍은 부분이 한둘이 아니다. 김정래 전 사장이 10월 퇴임하기 전 끊임없이 퇴임 압박을 받아왔고 하베스트사 지급보증 및 사업재개를 밀어붙인 시기도 비슷하다. 당시 김 전 사장은 “현재의 석유 가격이 앞으로도 한 5년간 지속한다면 어떻게 보면 희망이 없다”면서도 “청산, 매각을 포함한 정리보다는 끌고 가면서 기회를 보는 게 전체적인 석유공사의 손해를 조금이라도 줄일 가능성 있는 방안”이라고 주장했다.
문제는 하베스트가 다시 한번 흔들린다면 석유공사는 자본잠식에 빠질 수 있다. 이찬열 국민의당 의원이 석유공사로부터 제출받은 자료를 분석한 결과 부채비율 상승률은 2008년 73.3%, 2012년 167.5%에서 지난해 528.9%로 361.4%P 상승했다. 또 석유공사가 올해 1월 25일 이사회에 보고한 ‘2017년도 운영계획(안)’에 따르면, 한국석유공사의 2017년 부채비율이 740%에 이르고, 2020년에는 1292%까지 폭등할 것이라 보고한 것으로 드러났다.


오곡이 무르익는 결실의 계절 가을이면 다소 빈곤감에 허우적거리던 모든 동물들이 풍요와 포만으로 만족을 느낄 수 있는 추수기임에 의심의 여지가 없으리라 짐작되지만, 유독 용달화물업계의 현실은 사시사철 혹한기의 냉혹함을 뼈저리게 실감하며 어렵게 실생활에 적응하느라 노심초사를 반복하고 있다.
개별·용달화물운송 사업자들은 말이 좋아 사업자이지 실제로는 막노동 근로자의 대우보다 더 열악한 상황에서 굳건히 맡은바 소임을 다하는 천진하고 소박한 사람들이다.
우리 사업자들은 어려운 여건 속에서도 누구를 해코지하거나, 남의 밥그릇 주변을 기웃거리거나, 남이 잡은 먹이를 강탈하는 포식동물처럼 이치와 사리에 맞지 않는 비상식적인 행동은 상상도 해 본 적 없는, 정말 선량한 서민들로서 하루하루의 일 만으로도 힘겨운 지경으로 위기의식을 느끼면서도 주변의 상황에 굴하지 않고 열심히 생활전선을 달려가고 있지만, 너무나 많이 산재한 불합리한 제도와 유사업계의 횡포를 인내하고 버티기에는 한계에 부딪쳐 배수의 진을 치는 절박한 심정으로 몇 가지 호소를 드리려 한다.
우선 택배업 신설 요구에 대해서는 대기업의 만용이라 아니 할 수 없다. 과거 제도적으로 얼마든지 사업용 면허를 부여받을 수 있었지만 외면하다가 이제 허가제로 전환돼 면허시장이 형성되니 손바닥으로 하늘을 가릴 만큼 얄팍한 상술로 부당이익을 취하려는 태도에 분노하지 않을 수 없는 지경에 이르고 있다.
물론 물류시장의 대형화와 택배시장의 활성화를 모르는 바 아니지만 택배업종의 신설 및 증차요구에 앞서 선결조건 몇 가지를 지적한다면 무엇보다 운송단가의 적정화·현실화로 저가경쟁을 지양하고, 현실에 부합하는 요금과 함께 서비스 개선으로 선의경쟁을 유도해야 하며, 자가용 불법영업 행위를 엄격히 규제해야 한다.
또 지입제로 운영되는 배송 차주들의 근로조건 개선도 시급하다. 지입 차주들은 새벽 이른 시간에 출근해 자정이 지난 시간에서야 퇴근하는 경우가 많고, 하루 150여 건의 배송을 완료해야만 일과가 마쳐지며, 월수 150여 만 원의 수입으로 평균 4인 가족의 생계를 책임지는 가장의 고달픈 삶을 영위하는 실정임에도 지입 차주들의 애로는 뒤로 하고 택배사 자신들의 이익에만 몰두하는 비상식적 행태에 개탄을 금할 수 없다.
그들이 주장하는 자가용 불법운송 차량의 양성화는 그마저도 묵묵히 고통을 감내하며 생활 전선을 누비는 선량한 용달사업자들을 실업자의 구렁텅이로 몰아넣는 결과를 초래할 것이며, 자가용 불법운송차량 사업자들도 빛 좋은 개살구처럼 그럴싸한 대책에 현혹돼 얼마간 고통을 감내하며 운행하다가 결과적으로는 기존 용달사업자들의 말로를 걸을 수밖에 없으리란 예상을 미루어 짐작할 수 있다.
관계 당국에서도 말로만 서민을 위한 정책을 내세울 것이 아니라 실질적으로 피부로 느낄 수 있는 제도적 장치를 마련하는데 전향적인 자세로 서민들을 위한 노력을 당부한다.
이사화물에 대한 용달업계의 현실 또한 첩첩산중이다.
수 년 전부터 화물알선업체에 주선업의 겸업을 인가하면서 양 업계 간의 불협화음은 시작됐다.
아주 오래 전부터 사용하던 이삿짐이란 용어 자체를 자신들의 전유물인 양 사용을 못하도록 방해하고, 광고 매체를 협박해 용달사업자들의 광고 게재를 불가능하게 원천적으로 차단하는 비신사적인 행위를 자행하고, 다단계 알선과정 등 상도의를 무시한 과도한 수수료 공제 등의 불법적 행태를 개탄하지 않을 수 없다.
분명히 밝혀 두지만 우리 용달사업자들은 공동사업장을 개설하고 세무서에 사업 허가를 획득, 사업자등록증을 발급받아 부가세와 소득세를 충실히 납부하는 사업자들인데 무허가업체라는 오명을 씌워 사업이 위태로운 지경에 이르고 있다.
또한 주선업체의 물류비용 저가 책정으로 인해 적자운영을 감수하고 있는 현실에 처해 진퇴양난의 기로에서 허덕이고 있음을 알리고자 한다.
실례를 들어보면 서울에서 울산의 편도 적정 운임이 1ton 기준 30여만원인데 실상을 들여다보면 15∼18만원의 운임으로 운행을 감수하고 있다. 이 경우 왕복운임 36만원으로 부대경비 및 감가상각 등의 여비를 공제하면 12만원 정도가 수입원으로 48시간을 꼬박 고생한 결과가 너무 빈약하며 월 평균 100여만원의 수입으로 생계를 유지해야 한다. 이에 운송운임 표시제 의무화 등 관계당국의 적극적인 개입으로 진정한 제도개선을 강력히 요구한다.


언제 어디서나 빛이 나는 사람이 있다. 누구와도 있어도 꿀리지않는 사람이 있다. 잘생기고, 예쁜사람? 돈많은 사람? 아니다. 그건 더 잘난 사람이 있다. 세상 어디에도없고, 유일무이한 사람이어야 한다. 바로 나만의 매력이 있는 사람. 꽃을 찾지말아라. 스스로 꽃이 되어라. 그렇다면 스스로 꽃이되고, 별이되는 매력적인 사람이 될꺼면 어떻게 할까?
1. Only One -우주에는 수 많은 별이있지만 단 하나도 같은 별은 없다. 우리도 역시 수 많은 사람들이 있지만 똑같은 사람은 아무도 없다. 쌍둥이라도 다르다. 자부심을 가져라. 당신은 그 누구와도 대체 불가능하다. 2. 솔직해져라. -내가 정말 좋아하는게 뭔지, 싫어하는게 뭔지 무엇이 되고 싶은지, 누구와 사랑하고 싶은지 솔직해져라. 3. 냉철해져라. - 나의 단점이 무엇인지, 나의 장점이 무엇인지 스스로 가장 냉철하게 판단해라. 4. 열정적으로 살아라. -열정은 젊은 이들에게만 국한된게 아니다. 심장이 뛰고 있으면 열정적으로 살 수 있다. 5. 끈기가 있어라. -아무리 좋아하는 일이 있어도, 재능이 있어도 끈기가 없다면 아무것도 이룰 수 없다. 때론 싫어도 참고, 기다려야 할 때가 있다. 모름지기 모든것은 시기가 있다. 끈기있게 기다려서 기회를 잡아라. 6. 겸손해져라. -겸손하지않고 자만한 순간 모든것은 물거품처럼 사라질것이다. 7. 감사해라. -이 세상 그 어떤것도 나혼자 이룬것은 없다. 항상 감사해라. 8. 행복해라. -긍정적으로 살아라. 세상만사 항상 행복할 수 없다. 해야될것도 많고, 귀찮고, 어렵고, 무섭다. 태어난게 억울한게 있을때가 있다. 하지만 태어났기에 받을 수 있는 행복이있다. 최소한 기회는 주었다. 기회는 많지 않다. 그 기회를 어떻게 살리는 것은 나의 몫이다. 9. 나머지는 1%운이다. 나머지 8개가 체워지면 행운은 저절로 따라온다. 당신이 생각한 것만큼 신이 야속하지 않다. 세상이 알아주지 않지는 않다. 다른이에게 불평불만하기전에 스스로 어는정도 준비 됐는지 돌아봐라.


2011년 3월11일 점심 장사를 마치고 휴식을 취하려고 하던 중에 지진이 나고 바로 쓰나미가 덮쳤습니다. 아들과 가오리씨는 구사일생으로 살았지만, 몸이 불편하던 남편은 쓰나미에 밀려 가 운명을 달리했습니다. 선물로 만들어준 집은 1층 천정까지 침수되어 재건할 엄두를 선듯 내지 못했다고 합니다.
가오리씨는 아직도 쓰나미의 트라우마로 고속도로를 운전석이나 조수석에 앉아 가지 못한다고 합니다. 도로가 쓰나미처럼 자신을 향해 달려오는 것 같은 느낌이 들어 쓰나미 때처럼 패닉 상태가 된다고 합니다. 흥미로운 점은 바닷가에 대한 트라우마는 완치된 것입니다. 바닷가 근처도 못 가던 가오리씨를 친척 어른들이 열심히 바다에 데려가 걷게 하고 배도 태워 점차적으로 극복할 수 있게 해 주었던 것입니다. 설마 고속도로에서 패닉 상태가 되리라곤 상상을 못했던 것이지요. 그것도 3년쯤 지난 어느날 갑자기 일어난 현상이라고 합니다. 끔찍한 재해를 경험한다는 것은 언제 터질지 모르는 시한폭탄을 안게 되는 것이라는 것을 새삼 느끼게 하는 대목이었습니다.
쓰나미로 남편과 가게를 잃었던 그녀가 집을 수리하여 있던 자리에 식당을 내는 데 8년이 걸렸습니다. 그 사이 그녀는 야마가타 김치공장과 레스토랑에서 일하고 아들은 도쿄(東京)로 나가 일하면서 각종 요리자격증을 땄다고 합니다. 무엇보다 든든한 점은 아들이 결혼하여 며느리와 함께 이시노마키로 돌아온 것입니다.
현재 채명선(일본명 아베 가오리)씨의 식당 겸 주택 / 이인자 교수 제공
“이곳을 지키려고 노력하는 어머니를 도와 이곳에서 자리를 잡기 위해 돌아왔습니다. 오늘 이 자리에 모인 분들을 보고 어머니가 많은 사람들로부터 신망을 얻고 있음을 알았습니다.” 이제 30세 어엿한 어른이 된 아들 용휘씨는 말합니다. 그의 말대로 이날은 8년 전의 끔찍한 재해에서부터 굳건히 일어선 가오리씨를 응원하고 싶은 사람들이 모였던 것입니다. 재해 후 재정적으로 지원했던 한국 정부의 총영사관과 민단 그리고 같은 마을 부인들, 같은 입장의 국제결혼 여성(한국인, 중국인), 시댁 친척들, 1년 남짓 가게를 할 때 단골이었던 손님들, 모든 법적 수속을 도와주었던 행정서사, 남편을 잃은 외국인 부인을 취재했던 신문기자, 일을 도와주어 고맙다고 찾아온 김치공장 사장 등등.
시골 농촌으로 시집온 가오리씨가 결혼 7년 만에 쓰나미로 남편을 잃고 8년이 지난 지금, 재건할 수 있었던 점은 이 많은 조직과 사람들의 도움이 있었기 때문이라고 그녀는 말합니다. 그녀가 중국조선족이지만 한국총영사관이나 민단의 도움을 받게 된 것은 국제결혼 한국인 여성들이 피해상황을 그곳에 알렸기 때문에 가능했습니다. 남편을 잃고 집을 잃은 동포들에게 적지 않은 지원을 조직적으로 하고 있었지만 아베 가오리라는 이름으로 살고 있는 그녀에 대해 한국국적을 소지하고 있다고 알려주지 않으면 알 수 없는 일이기에 그렇습니다.


전주시에 최근 경사가 겹쳤다. 지역관광거점도시로 선정되는 쾌거를 이루더니, 전주에서 상당부분을 촬영한 영화가 세계적인 영화상을 휩쓸었고, ‘코로나 19’와 관련해 상생협력으로 전국적인 주목을 받았다. 덕분에 전주에 대한 대외적인 평판과 이미지가 좋아지고 시민들의 자긍심도 높아졌다. 이러한 경사를 계기로 전주가 전북은 물론 대한민국의 품격을 높이는 감동 있는 문화도시로 우뚝 섰으면 한다.
정부는 지난달 전주시를 강릉시, 목포시, 안동시와 함께 지역관광거점도시로 선정했다. 앞으로 5년간 국비 500억 원 등 1300억 원이 투입돼 국제관광도시로 발돋움할 수 있게 되었다. 전주시는 한옥마을 리모델링과 외연확장 등을 통해 외국인 관광객 150만 명 유치와 관광일자리 4만개를 창출키로 했다.
또 이달 9일에는 미국에서 열린 제92회 아카데미 시상식에서 봉준호 감독의 ‘기생충’이 4관왕에 올라 우리나라 영화역사를 새롭게 썼다. 그런데 이 영화는 전체 100회 차 이상의 촬영 중 60회 차를 전주영화종합촬영소 야외 세트장에서 촬영해 뜨거운 관심을 받았다. 아쉽게도 세트장이 철거된 상태여서 전북도와 전주시는 제작사 등과 협의를 거쳐 주요 무대인 박사장의 저택을 복원키로 했다. 사실 전주는 20년 동안 대안·독립·예술영화의 산실인 전주국제영화제를 통해 영화 인프라를 갖춰왔다. 2018년 ‘기생충’과 ‘나랏말싸미’ 등 12편, 2019년 ‘남산의 부장들’ ‘서복’ 등 9편이 촬영됐고 후반부 작업도 지원해 주고 있다.
더불어 전주시와 지역사회는 중국에서 발원한 감염증 ‘코로나19’로 인해 모두가 불안해하고 있는 가운데 경기침체 극복을 위한 선진사례를 내놓아 정부정책 마련의 단초를 제공해 주었다. 감염증 극복과 지역경제 활성화를 위한 상생선언이 그것으로, 건물임대인들이 임대료를 10%이상 내리기로 한 것이다. 처음 한옥마을 건물주 14명이 시작해 전통시장, 대학로 등 19일 현재 78개 건물 135개 점포로 확산되었다. 이러한 전주발(發) ‘착한 임대인운동’에 대해 문재인 대통령은 두 차례에 걸쳐 극찬을 아끼지 않았고 정부도 법적 뒷받침에 나섰다.