진로.계열.전공탐색 교육과정은 보다 전문적인 견지에서 해당 도구를 사용하여 올바른 진로를 선택할 수 있게 도와주는 검사 도구를 어떻게 이해 시킬것인지에 대한 도움을 줄 수 있도록 안내하기 위한 교육입니다.
본 연구소에 의해 실시되는 본 교육은 "MCI진로탐색검사","MCI계열탐색검사", "MCI전공탐색검사"를 사용할 수 있는 자격을 부여하고 각 검사를 활용한 프로그램을 실시할 수 있는 지도자 양성을 목적으로 하며 초.중.고등학교 상담 교사 뿐만 아니라 교육, 사회복지, 심리 치료, 종교, 병원, 기업, 등의 조직 에서 전문가로서 활동하는 분들에게 학생 및 상담자 개개인들의 선천적인 유산의 개념을 심어주고, 본인의 희망분야등의 개념과 파악을 알려주며 각 분약의 지도자로서 활용 방법을 제공하는 교육의 장이 될 것입니다.
MCI 기본교육과정
기본교육과정은 MCI에 대한 이론적 배경과 기본 이해를 바탕으로 하며 교육목표는 MCI 도구를 통한 선천적유산, 직업에 대한 가치, 인생스승에 대한 개념과 진로 성숙감/효능감을 통한 자기이해를 하는 기본적 이론 지식 습득하는데 있습니다.
MCI 진로탐색과정
"MCI진로탐색과정"은 "기본교육과정"을 이수한 후에 좀 더 세부적이고 심화한 과정으로서 상담가로서의 검사 결과에 대한 어드바이스 제시할 수 잇는 역량을 개발하는 심화교육과정입니다. "MCI진로탐색과정"의 교육 목표는 검사를 실시한 응시자의 선천적 진로유산 측정결과에 대한 이해, 홀랜드 3C코드(RIASAC)이해, 진로의 일관성과 일치도의 이해, 성공 잠재력의 평가등을 대한 가이드를 제공할 수 있는 종합적인 분석과 앞으로의 진로에 대한 클리닉, 종합적인 클리닉 해석 방법 및 이에 따르는 종합적인 진단을 할 수 있는 역량을 교육하는데 있습니다.
MCI 계열탐색과정
"MCI계열탐색과정"은 "기본교육과정"을 이수한 후에 좀 더 세부적이고 심화한 과정으로서 상담가로서의 검사 결과에 대한 어드바이스 제시할 수 잇는 역량을 개발하는 심화교육과정입니다. "MCI계열탐색과정"의 교육 목표는 검사를 실시한 응시자의 선천적 진로유산 측정결과에 대한 이해, 선호하는 교과목, 계열, 흥미 영역의 이해, 희망진로간의 일관성/일치도, 진로효능감과 직업성숙도 등을 평가하고 적절한 계열에 대한 가이드를 제공할 수 있는 계열탐색 클리닉의 해석 방법을 통해 종합적인 분석, 종합적인 진단을 할 수 있는 역량을 교육하는데 있습니다.
MCI 전공탐색과정


독일의 사상가 막스 베버(Max Weber, 1864.4.21.~1920.6.14)는 「프로테스탄트 윤리와 자본주의 정신」에서 근대 자본주의와 산업사회의 핵심 메커니즘인 관료제를 심도 있게 조명했다. 그는 자본주의의 합리성 요구에 따라 출현한 관료제가 현대 산업사회에서 최대 효율성을 가능케 할 것이나 이에 따른 심각한 부작용이 있을 것이라 예견한다. 4차 산업혁명의 시대, 기술혁신에 열광하고 새로운 과학기술이 만들어 낼 엄청난 효율성과 합리성 증대를 환영하기 전, 잠시 베버의 통찰과 경고, 조언을 새겨볼 만하다. 베버가 관료제 중심의 2·3차 산업혁명의 극단적 명암을 간파했듯, 4차 산업혁명의 양면성에 대하여 포스테키안의 균형 잡힌 접근을 기원하는 마음을 담아 글을 시작한다.
현대 산업사회의 탄생, 관료제
막스 베버는 그가 살았던 19세기 말에서 20세기 초에 이르는 기간에 전 세계적으로 빠르게 확산한 산업사회의 도래에 결정적 역할을 한 관료제에 관하여 놀라운 통찰을 제공했다. 그 통찰은 지금까지 경영학은 물론, 사회학, 정치학, 경제학, 행정학, 법학, 역사학, 사회철학 등에 폭넓은 영향을 미쳤다. 그는 현대 산업사회의 핵심 특성을 전통사회의 귀족제 aristocracy와 구분되는 새로운 현대적 조직 형태, 즉 관료제bureaucracy의 출현에 의한 전체 사회의 근본적 재편으로 설명한다. 실제로, 관료제는 기업뿐 아니라 공공 및 비영리 부문에까지 깊숙이 확산하여 전대미문의 효율성과 생산성 증대를 촉발하고 인류의 삶을 근본적으로 변화시켰다.
관료제의 등장을 ‘범세계적 합리화’의 물결로 규정한 베버는 당시 급속 성장하는 시장경제의 합리성과 효율성에서 관료제의 근본 원인을 해석한다. 자율적 이윤 극대화를 추구하는 시장에서 경제 주체는 최대 이익을 낼 합리적 선택을 추구하며, 이를 계획하려면 효율적 조직구조가 필요하다. 이에 사회 전반에서 비효율성을 제거하고 전체 조직을 합리적으로 운영하고자 관료제라는 새로운 형태의 현대적 조직이 출현한 것이다. 관료제 하에서 조직 행동은 특정 개인의 임의적 판단에 근거하지 않고 사전에 합의한 공식적 규칙과 절차에 의해 이루어진다. 즉, 관료제 조직의 모든 의사결정은 개인적 요소를 철저히 배격하는 ‘탈 개인화’로 특징된다.
관료제의 특성과 명암
관료제는 다음 다섯 가지 특성을 갖는다. 첫째, 모든 의사결정과 행동을 공식적 규칙과 절차에 따르는 ‘공식화’이다. 둘째, 문서화가 이루어지지 않은 사안에 대해선 ‘합법적 권한’에 의한 상급자의 결정과 명령을 따른다. 셋째, 자신이 맡은 분야만 담당하고 다른 부분은 일절 관여하지 않는 철저한 ‘전문적 분업’이 이루어진다. 넷째, 전문성에 근거한 조직-구성원 간의 ‘계약관계’를 강조한다. 마지막으로, ‘상향적 승진’이 구성원의 기대 행동을 촉발하는 동기부여로 작용한다. 이러한 특성을 가진 관료제는 시장경제와 산업사회가 요구하는 효율성과 합리성을 거의 완벽하게 충족하며 사회 전반에 급속도로 퍼졌고, 역사상 전례 없는 엄청난 생산성 증대를 가져왔다. 이 때문에 베버는 “지하에 매장된 마지막 석탄 한 조각을 캐내서 태울 때까지” 관료제가 미래에도 인류와 함께할 것이라는 섬뜩한 예언을 했다.
그런데 베버는 현대 산업사회의 합리성과 효율성 같은 긍정적 측면만 조명하지 않았다. 관료제로 인한 비인간화, 도구주의, 경직성 같은 부정적 결과도 함께 지적했다. 그의 비유에 따르면 관료제는 ‘강철 우리iron cage’라는 양면적 개념으로 설명된다. 산업 발전의 핵심 자원인 ‘강철’은 현대적이고 강인하지만 동시에 차갑고 비인간적이다. ‘우리’는 인간의 자유의지를 제약하는 감옥을 대변한다. 즉, 관료제가 주도하는 현대 산업사회는 차갑고 비인간적이며 억압적인 측면을 갖고 있다. 또한, 베버는 효율적이고 합리적으로 목적을 달성하기 위한 수단인 관료제가 그 자체로 목적이 되는 ‘수단과 목적의 전도 현상’을 경고했다. 그리고 관료제가 수단이라는 본질을 망각한 채 정해진 규칙과 절차에 따라 기계적으로 결정하고 행동하는 ‘영혼 없는 전문가’의 지배를 예견했다. 베버의 경고와 예견은 2차 산업혁명을 지나 3차 산업혁명에서도 유효했고, 결국 인류는 한 세기 동안 관료제의 혜택과 부작용을 동시에 경험했다.
베버의 인간 중심 신념, 4차 산업혁명의 지향점
관료제는 현시점에서 지극히 당연하지만, 베버의 시대에서는 전대미문의 사회 현상이었고, 2·3차 산업혁명에서 대변동을 일으켰다. 사회는 지금 또 다른 산업혁명을 마주하고 있다. 과학기술과 조직경영 분야뿐 아니라 경제와 사회 전반에 지대한 영향을 미칠 4차 산업혁명은 우리의 삶에 근본적인 변화를 일으킬 것이다. 그리고 이 산업혁명이 불러올 미래와 결과에 대하여 긍정적 희망과 부정적 불안이 공존하며 치열한 논쟁이 벌어지고 있다. 베버의 시대도 마찬가지였다는 점에서, 그가 제시한 철학적 경고와 예견은 4차 산업혁명을 마주한 우리에게 다음의 교훈을 던진다.
우선, 베버가 관료제 중심의 현대 산업사회의 양면성을 간파했듯 4차 산업혁명의 명암을 바라보는 우리의 관점 역시 균형을 잡아야 한다. 긍정적 가능성과 부정적 가능성을 동시 내포한 4차 산업혁명의 메커니즘이 혹여 디지털 우리 digital cage가 되어 인간의 자유의지를 제약하진 않을지에 대하여 신중한 접근이 이루어져야 한다. 4차 산업혁명은 역사 발전의 한 단계이지 최종 목적지가 아니라는 사실을 주지하고, 부정적 가능성에 대한 깊은 성찰과 논의가 이루어져야 한다.
또한, 결정론적 관점은 지양해야 한다. 현재 4차 산업혁명에 관한 주류 논의는 기술결정론에 기반하고 있다. 하지만 인간 중심에 대한 확고한 신념을 가진 베버의 관점에서 보면, 기술은 수단일 뿐 그 자체가 목적이 될 수 없다. 이는 현재의 과학기술 진보 속에서 인간의 정체성과 주체성에 의문을 제기한다. 4차 산업혁명의 주체인 우리가 어떠한 선택을 하느냐에 따라 방향이 결정될 것이다. 과학기술 지식뿐 아니라 사회적·문화적·도덕적 가치관에 따른 올바른 선택과 행동으로 4차 산업혁명을 인류적 방향으로 이끌어야 한다.


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또한 +10 IU 구성 요소 및 테이블 예제가 포함됩니다. 그들은 또한 픽셀 관리자 라이트에 구글지도를 통합하고 HTML을 포함, JS, CSS 파일. 여기에 개인화 된 프로필 페이지와 라이브 데모를 추가하고 멋진 새로운 도구가 있습니다. 그것은 개인과 중소기업에 대한 생각하고 따라서 매우 직관적이고 간단합니다. 픽셀 관리자 라이트는 신속하게 설정하고 쉽게 타사 테마를 적응하기 위해 만들어집니다. 이 멋진 테마를 시도하고 또한 다른 많은 멋진 기능을 얻기 위해 프로 버전에 시도를 제공! 픽셀 관리자 라이트를 보십시오! 모두 모두 : 모든 모바일 기반 비즈니스에 대한 이있어야합니다. 군주 템플릿은 명확하게 프리미엄 템플릿으로 표시됩니다. 우리는 단지 얼마나 더 우수한 프리미엄 템플릿이 무료 템플릿을 통해 될 수 있는지 를 설명하고 싶었습니다. 불행하게도, 우리는 무료로 공유하지 않을 것입니다.
MD의 기초는 이미 오랜 시간 동안 작업 한 웹 사이트 및 UI / UX 디자이너에 의해 잘 설립되어 있습니다. 다른 도구와 구별되는 점은 각 프로젝트 세트에서 권장 사례를 쉽게 찾을 수 있기 때문에 현재 작업 중인 모든 종류의 프로젝트에서 사용할 수 있다는 사실입니다. 국제대회는 다음을 강조합니다. 멋진 부트 스트랩 대시 보드 템플릿. 이 정보를 공유 해 주셔서 감사합니다. 각 코더는 자신의 작품을 만드는 자신의 방법이있을 수 있습니다. 이것은 일반적으로 다른 프로그래머가 초보자가 코드를 읽으려고 할 때 몇 가지 불확실성으로 이어집니다. 이 때문에 트위터의 마크 오토와 제이콥 토튼은 프로그래머가 코드를 작성하는 패턴을 통합하고 프로세스의 차이를 만들지 않도록 설득하는 방법인 부트스트랩을 설계했습니다.


특히 "도끼는 공황장애를 비롯한 건강문제로 인해 2018년 11월 부로 국내 활동을 잠정 중단했고 동시에 (주)일리네어레코즈의 대표직 및 모든 지분을 정리 후 미국으로 건너갔다. 도끼의 회사 내 직책 및 소유 지분과 관계없이 본 건은 도끼 개인적 사안"이라고 선을 그으면서도 "일리네어레코즈는 소속 뮤지션의 이미지 손상 등을 우려하여 소송당한 날짜로부터 오늘까지도 A사의 한국 법률 대리인과 조정을 위한 절차를 원만히 밟고 있었다. 하지만 당사는 소속 아티스트의 명예 및 권익 보호를 위해 가용한 모든 민, 형사 상의 조치를 취할 것임을 알려드린다"고 강경 대응을 시사했다.
앞서 디스패치는 미국 소재 주얼리 업체 A사가 10월 30일 서울남부지방법원에 일리네어레코즈(사내이사 신동갑, 이준경)를 상대로 물품 대금 청구 소장을 정리, 이에 따르면, 도끼가 외상으로 가져간 물품 대금은 총 2억 4700만 원(20만 6000달러)며 이는 반지, 팔찌, 목걸이, 시계(전체 다이아몬드) 등 보석류 6점에 해당하는 돈이다. 도끼는 대금 납입을 미룰 때마다 A사에 '미국 수입이 0원'이라는 점을 이유로 들었다.
[다음은 일리네어레코즈 입장 전문]
1. 도끼는 미국 캘리포니아 소재 쥬얼리 업체인 A사에서 USD 206,000 에 상당하는 귀금속을 2018년 9월 25일 외상 구매하였습니다.
2. A사는 총 금액 USD 206,000 중 USD 171,300을 변제하고 USD 34,700를 변제하지 않은 상황이라고 하지만 이는 미국에서의 분쟁과 연관이 있음을 알려드립니다.
3. 도끼의 미국 법률 대리인은 A사가 해당 채무에 대한 변제를 요구하는 과정에서 캘리포니아의 법을 어긴 정황을 확보하였습니다. 따라서, 도끼의 미국 법률 대리인은 문제가 해결되기 전까지 해당 금액을 지급하지 말 것을 도끼에 지시하였습니다.
4. 미국 도끼 법률 대리인 측은 2019년 10월 29일 해당 금액 변제에 대한 실상 파악을 위해 A사가 정확한 채무액(구체적인 영수증) 및 구입 제품에 대한 자료 등의 문의를 하였으나 A사 측은 일절 회신을 하지 않았습니다.
5. 2019년 11월 6일 A사는 한국 법률 대리인을 통해 도끼의 소속사인 (주)일리네어레코즈로 해당 채무에 대한 소송을 제기하였습니다.
6. 도끼는 공황장애를 비롯한 건강문제로 인해 2018년 11월 부로 국내 활동을 잠정 중단했고 동시에 (주)일리네어레코즈의 대표직 및 모든 지분을 정리 후 미국으로 건너갔습니다.
7. 도끼의 회사 내 직책 및 소유 지분과 관계없이, 본 건은 도끼 개인적 사안입니다. 하지만 (주)일리네어레코즈는 소속 뮤지션의 이미지 손상 등을 우려하여 소송당한 날짜로부터 오늘까지도 A사의 한국 법률 대리인과 조정을 위한 절차를 원만히 밟고 있었습니다.
8. 단순 채무 문제가 아닌 법적 분쟁 요소가 있음에도 A사 측의 주장만을 담은 보도에 도끼와 (주)일리네어레코즈는 깊은 유감을 표하며 A사와의 조정을 위한 노력을 철회하고자 합니다.


그럼에도 불구하고 그 말씀이 빈번하게 낭송되는 까닭은, 사실 모든 문제를 교회중심적 질서 안에 편입시키기 위해 순종의 미덕을 강조하는 한국교회의 체질화된 속성 때문일 것이다. 몸과 마음을 바치고 재물을 바치는 요구를 정당화할 수 있는 이보다 더 좋은 말씀은 없기 때문이다. '두 주인을 섬길 수 없으니 모든 것을 바쳐라!', 이 말은 재물에 대한 욕망을 제어하라는 뜻으로보다는 더 큰 보상을 해줄 하나님께 확실히 투자하라는 뜻으로 통용된다. 여기서 교회는 그 투자의 확실성을 보증해주는 독점적인 '영혼주식회사'가 되는 것이다.
이와 같은 현상의 문제점에 대해서는 곳곳에서 누차 지적되어 왔다. 또한 오늘 발제 논문(강인철, "종교와 자본주의: 이데올로기적 동조와 종교의 산업화")은 종교사회학적 차원에서 그와 같은 현상이 나타나게 된 사회구조적 압력에 대한 적절한 분석을 시도하고 있다. 강인철은 그러한 현상이 단순히 우발적인 비리 또는 일부 돼 먹지 않은 성직자들의 그릇된 사고방식에서 비롯된 것이 아니라, 자본주의에 대한 종교의 이데올로기적 '동조' 및 종교의 자본주의적 '변형'이라는 구조적 추세 속에서 나타나는 현상이라는 점에 주목하고 있다.
나는 우선, 종교적 신앙과 재물과의 관계 혹은 종교와 자본주의와의 관계에 관한 구조적 지평을 드러내 준 발제에 경의를 표한다. 아울러 그와 같은 객관적 분석에 거의 전폭적으로 공감을 한다. 그러나 종교내적 차원에서 볼 때 객관적 조건은 피할 수 없는 구조적 요인으로서만이 아니라, 수용할 수도 있고 거부할 수도 있는 선택적 조건이라는 점에 유의하고자 한다. 이 점은 강인철 역시 종교와 자본주의와의 여러 관계 유형을 제시한 데서 시사하고 있다.
객관적 조건을 수용할 수도 거부할 수도 있는 조건으로 볼 수 있기 위해서는 그것을 선별하는 기준이 제시되어야 한다. 그것은 신학적 관점이다. 성전 지배체제와 율법 지배체제가 운명적 조건과 같이 주어졌던 상황에서도 예수는 그것을 거부하고 타파했다. 우리가 지향하는 신학적 관점은 바로 거기에서 시작된다.
예수의 성전정화 사건은 종교와 권력의 폭력에 대항한 반폭력의 상징적 사건이었다. 오늘의 주제와 관련하여 특별히 주목해야 할 점은, 화려한 성전이 표현하고 있는 모든 권력에의 욕망과 재물에의 욕망을 근본에서 뒤흔들어 놓은 사건의 성격이다. 성전은 모든 사람이 마땅히 나눠야 할 권리와 물질과는 상관이 없는 곳이었다. 성전은 그 모든 것을 독점함으로써 누구에게든 헌신을 강요하는 체제를 대변하고 있었다. 하나님에 대한 헌신으로 치장된 성전에의 헌신 요구를 민중들은 숙명적으로 받아들였다. 그것을 숙명적으로나마 받아들일 수 있는 사람들은 선택받은 사람들이었으며, 그 헌신을 통한 더 큰 보상의 기대를 할 수 있었을 것이다. 그러나 성전에 바쳐진 헌신은, 성전 자체의 영화를 위하여 소진되거나 그 체제를 이끌고 있는 소수의 지배자들에게 부와 권력의 독점으로만 귀결될 뿐이었다. 또한 그나마 '헌신'의 기회를 누릴 수 없는 형편에 처한 사람들은 영원히 성전의 영화 저 너머 성문 밖의 죄인으로 취급될 뿐이었다. 예수가 동물을 파는 상인들과 환전상을 내몬 것은 요즘 말하는 '잡상인 출입금지' 조처가 아니다. 십일조의 명목으로 혹은 속죄제의 명목으로 받쳐진 동물과 금전의 본질 자체를 문제시한 행위였다. 그것이 자발적 헌신의 표현이었다면 그것을 문제시했겠는가? 지배체제가 강요한 일방적 수취체계로서의 '제물'을 부정함으로써 성전체제 자체를 무너뜨리려는 것이었다. 그 수취체제가 사라지면 성전은 허황한 건물로만 남을 뿐이다. 그것은 더 이상 성전이 되지 않는다. 예수는 자신이 예언했던 대로 그렇게 성전을 허문 것이다. 그렇게 해서 민중을 체제가 만들어낸 숙명의 악순환 고리에서 해방시켰다.
오늘날 온갖 종교적 재화로 사람들을 유인하여 순종과 헌신을 강요하고, 그 결과 자기 규모를 키우기에만 급급해하는 교회와 예수 시대의 성전이 과연 어떤 차이를 지닐 수 있을까? 아마도 '교회당'을 굳이 '성전'이라 부르는 데서도 알 수 있듯이, 사실상 오늘의 교회와 예수 시대의 성전은 다를 바 없는 형상을 하고 있다고 해야 할 것이다. 따라서 예수의 성전정화 사건의 의의는 오늘날 교회에 대해서도 여전히 의의를 지닌다. 권력에의 욕망 재물에의 욕망, 그것을 부추기고 구조화하는 체제가 빚어낸 숙명의 악순환을 끊는(斷) 사건으로서 성전정화 사건은 오늘 교회의 지표를 설정해준다. 교회는 그 체제가 빚어낸 숙명의 담장을 뛰어넘어 성문 밖의 '죄인들'에게 구원을 선포하는 자리에 서야 한다.
그러나 우리는 교회의 새로운 지표를 설정하는 신학적 원칙을 제시하는 것만으로 오늘 교회에 나타나는 현상에 대한 대안을 수립했다고 할 수 없다. 사회적 실체로서 교회는 엄연히 여러 사회적 관계에 영향을 받고 있기 때문에, 영향을 주고받는 그 관계 안에서 현실적으로 실현 가능한 방법을 찾아야만 한다. 이것은 신학적 입장을 윤리적으로 구체화하는 차원에 해당한다. 특히 오늘의 교회들이 소공동체형으로만 존재하지 않고, 오히려 대부분의 교회들이 규모에 상관없이 제도화된 교회의 형식을 취하고 있기 때문에 현실적인 요건을 고려하는 것은 더더욱 필요한 일이다. 그것은 이른바 구조적 압력의 요건을 인식하는 문제이며 동시에 그에 대한 대처 방안을 모색하는 문제이다. 특히 자본주의 사회에서 존속하는 교회와 그리스도인들에게 돈의 문제, 재정의 문제는 회피할 수 없는 사안에 해당한다는 것은 더 말할 나위가 없다.
성격상 비영리 기관인 교회의 재정의 기초는 헌금이다. 헌금은 하나님의 은혜에 대한 감사의 표현으로서 신학적 정당성을 지닐 뿐 아니라, 사회적 실체로서 교회의 현실적 존립을 위해서도 필요하다. 그러나 우리가 문제삼고 있는 것은, 헌금 수취의 성격 그리고 헌금의 용도에 관한 것이다.
3-1. 신학적으로 하나님의 은혜에 대한 자발적 감사의 표현으로서 헌금이라면 그 종류나 액수가 문제될 것이 없다. 그러나 물량주의와 성장주의에 따른 욕망의 표출 기제로서, 또는 강인철의 표현처럼 '규모의 경제'와 그로 인한 '규모의 이익' 추구 메커니즘의 필수 요소로서 헌금이라면 그것은 이미 '헌금'으로서 정당성을 의심할 수밖에 없다. 교회편에서는 양적 성장을 확실하게 가시화하는 방편으로 헌금을 사실상 강요하고, 헌금을 하는 신도의 입장에서는 보다 큰 보상을 기대하며 하는 헌금이라면, 그 헌금은 소위 '영혼주식회사'에 대한 투자행위에 지나지 않는다. 거기에서 '은혜'에 대한 감사의 미덕으로서 헌금의 의미는 상실되며, 또한 더불어 '나눔'의 구체적 실천으로서 헌금의 의미 또한 상실된다. 이와 관련하여, 우선 우리는 헌금수취의 측면에서 일반적으로 행해지는 헌금의 종류와 명목에 대한 검토를 해야 할 것이다.
3-1-1. 먼저 교회의 헌금 가운데 가장 큰 비중을 차지하는 십일조의 문제부터 생각해보자. 십일조는 대부분 교회 재정 수입의 60%에 해당할 만큼 중요하고 기독교인은 교인으로서 당연한 의무로 받아들인다. 오늘날 교회의 십일조의 기원에 해당하는 구약성서에서의 십일조는 일관된 본질과 기능을 갖고 있었던 것은 아니다(이에 대해서는 천사무엘, "십일조의 의미와 기능" 『신학사상』102호. 1998.가을 참조). 고대 이스라엘에서만 그 기원이 있는 것이 아니라, 고대의 다른 문화권에서도 종교적 관습으로 행해졌던 십일조는 시기별로 사회적 형편에 따라 다소 다르게 그 의미와 기능이 규정되어 왔다. 신약성서에서는 규정되지 않았지만, 구약성서에서 등장하는 이 십일조는 대체로 성전의 유지와 사회적 약자를 위한 목적으로, 또는 성전순례비용으로 사용되었다. 기독교 역사에서는 대체로 아우구스티누스 이후에 기독교인의 헌금의 표준으로 간주되었고, 종교개혁자들도 이를 인정한 것으로 알려져 있다. 농경사회의 소산으로서 국가와 종교제도가 분리되지 않던 상황에서 조세의 성격마저 지니고 있던 십일조를, 국가와 종교가 분리된 오늘날 산업사회에서 어떻게 적용해야 할 것인가는 많은 논란을 야기할 수 있다. 구약성서에 등장하는 종교적 관습들에 대해, 오늘날의 교회는 많은 부분에서 이미 선별적으로 수용하거나 그 형태를 변용시키고 있다. 성서시대로부터, 그리고 오랜 기독교 역사에서 헌금의 표준으로 간주된 십일조 문제 역시 그런 맥락에서 검토되어야 할 것이다. 십일조는, 신학적으로 하나님의 은혜에 대한 자발적 감사의 표현으로서 헌금의 표준이 되는 의의는 여전히 유의미하다 하겠지만, 그것의 준수 여부가 종교적 '범죄'의 여부를 판가름할 수는 없다.
3-1-2. 교회에서 행해지는 여러 가지 명목 헌금에 대해서도 원칙적으로 같은 입장에서 고려되어야 한다. 널리 행해진 관행이기에 합리적인 교회 예산을 편성하기 위해 그 명목을 범주화해 구별하는 것은 불가피한 측면이 있지만, 각종 명목의 헌금이 강요되어야 할 어떤 신학적 이유도 없다. 자신이 영위하고 있는 삶이 스스로의 노력에 의해서만 결정되지 않는 이치, 곧 하나님의 은혜에 대한 감사의 표현으로서, 그리고 구체적인 나눔의 실천으로서의 헌금의 의의만이 정당한 신학적 이유일 뿐이다. 그 의의를 따라 이뤄지는 헌금이라면, 그 종류나 규모의 문제는 헌금을 드리는 신도의 자발적 헌신과 판단에 맡겨지는 것이 옳다.
3-2. 헌금을 드리는 것이 하나님의 은혜 대한 감사의 표현이라면, 그것을 사용하는 것은 그 은혜를 나누는 구체적 실천이 되어야 한다. 이 자리에서 그 헌금을 나누는 명목과 비중이 어떻게 되어야 하는가 하는 구체적인 문제에 관한 언급은 생략한다. 교회재정의 70%를 선교비로 지출하여 헌금의 정신이 과연 무엇인지를 웅변적으로 환기시켜 주는 교회(한국기독교장로회 전주 안디옥 교회) 도 있어 모든 교회의 귀감이 되고 있지만, 지출 비중 이전에 어째서 한국교회의 헌금이 구체적 나눔으로 이어지지 않는 현실과 관련하여 몇 가지 문제를 지적하고자 한다.
3-2-1. 한국교회 현실에서 무엇보다 먼저 지적되어야 할 것은, 재정운영의 투명성 문제다. 개신교의 경우, 그나마 상대적으로 공개화된 지표들이 많아 그 규모와 용도를 추정해볼 만한 근거들이 많기는 하다. 그러나 많은 경우, 그리고 특히 전형적으로 '규모의 경제'를 추구하는 대형교회의 경우 재정규모나 운용이 오리무중의 상태인 경우가 많다. 많은 경우 교회재정이 투명하게 운영되고 있지 않은 것이다. 이 사정은 교회 외적으로나 교회 내적으로 마찬가지다. 교회 외적으로 드러날 수 있는 지표는 교단 총회에 보고되는 내용이 그 근거이지만, 널리 지적되고 있다시피 실제와 일치하는 보고라기보다 상납금을 줄이기 위해 축소 보고를 하는 것이 통용되는 현실이기에 정확하게 신뢰할 만한 근거를 제시해 주지 못한다. 또한 교회 내에서도, 특히 대형교회의 경우에 목회자나 소수의 재정위원들 외에 대부분의 신도는 그 용도를 알지 못하는 경우가 허다하다. 폐쇄화된 재정운영이 빚어내는 병폐들을 여기에서 새삼 열거할 필요는 없을 것이다. 철저하게 '내부화된' 재정운영의 병폐를 어떻게 극복할 것이냐가 문제다. 우선은 교회 내부에서의 각종 공식적 절차를 통한 자정과 책임적 참여의 장치를 마련해야 할 것이다. 이것은 교회 재정운영의 문제가 교회 내의 권위주의를 극복하고 민주화를 이루는 과제와 긴밀히 관련되어 있음을 시사한다. 또한 아울러 세간에서 진지하게 제기하고 있는 바와 같이, 외부 감사제도의 도입 등도 검토해볼 만하다. 물론 이 문제는 복잡한 여러 문제들과 관련되어 있기 때문에 현재 교회 현실에서 결코 만만치 않다. 교회로서는 고육지책일 수밖에 없지만 교회 자체의 자정에 한계가 있다면 최소한 교단 내부의 제도적 장치를 통해서라도 어떤 대안을 찾아야 할 것이다. 물론 개별 교회의 범위를 넘어선 교회 자체의 상급 기관(예컨대 교단 총회) 수준에서 어떤 기준과 제도가 마련된다 해도, 경우에 따라서는 그 수준에서 제시하는 평균적 기준이 비합리적일 경우 발생할 수 있는 문제도 있다. 어쨌든 이와 같은 제안을 하면서도 이와 같은 제안이 얼마나 공허한 외침에 불과한 것인지를 금방 느낄 수밖에 없는 이 현실을 도대체 어찌할 것인가! 그럼에도 불구하고, 교회재정 운영의 투명성 확보를 위한 대책은 끊임없이 모색되어야 한다.
3-2-2. 재정운영의 투명성을 전제하고서야, 비로소 헌금으로서의 바람직한 용도를 생각할 수 있을 것이다. 신학적으로 헌금의 용도를 말한다면, 장황한 언급이 필요 없다. 나눔을 구체화하는 방법 이외에 대안이 어디 있겠는가? 다만 사회적 실체로 존재하는 교회의 운영을 위해 필수불가결의 지출이 있을 수밖에 없기에 원칙적으로 그 용도를 제외한 헌금은 전적으로 나누어져야 하는 것이 마땅하다. 이러한 원칙은 교회의 헌금이 교회 자체의 규모를 키우는 데 투여되거나 목회자에게 과도하게 집중되는 것을 억제하여야 한다는 것을 함축한다. 한국 교회의 많은 목회자들에게서 교회세습이 별 거리낌없이 인정되는 사연이 어디에 있을까? 그 요인으로 목회자 개인의 욕망이나 '성직자주의'도 문제이겠지만, 부의 배타적 세습이라는 측면을 주목해야 할 것이다. 세간에서 문제삼는 교회세습은, 청빈한 목회자의 대물림이나 소위 영세한 교회의 세습이 아니다. 나눔의 성격을 상실하고 소통의 성격을 상실한 채 자기 규모만을 키워온, 그래서 사실상 '타락한 재물'을 다시 배타적으로 독점하려는 욕망을 드러내준다는 데 교회세습의 심각한 문제가 있는 것이다. 교회세습의 실체는 '성직'의 계승에 있는 것이 아니라 규모를 추구해 온 교회의 모든 것을 안정적으로 독점하려는 데 있다.
3-2-3. 한국교회는 이뿐 아니라, 여러 가지 면에서 자기의 규모를 키우는 일에 민감할 뿐 그것이 미치는 사회적 효과, 특히 교회의 사회적 공신력에 대해 둔감하다. 예컨대 규모를 추구하는 논리는 헌금을 통한 주식투자 행위도 아무런 제약 없이 받아들이기까지 한다. 물론 자본주의 시장경제 사회 안에서 주식투자 행위 자체까지를 과연 부도덕시할 수 있을 것인가 하는 것은 많은 문제를 야기한다. 예를 들어 교회가 중심이 되어 상호부조를 원칙으로 운영하는 신용협동조합 같은 형태도 있기에, 이자 수익의 문제와 관련해서는 복잡한 여러 차원을 검토해야 한다. 그러나 최소한 교회 존립근거 자체가 영리에 있지 않다는 것이 분명하다면, 경우에 따라 불가피하게 이뤄지는 주식투자라도 그 투자 기준이 있어야 할 터이다. 개별교회에 단위에서 건축기금을 확보하기 위한 방편으로, 또는 교회연합기관의 운영이나 연금과 같은 기금을 운영하기 위하여, 교회의 헌금으로 주식투자를 하는 것은 이미 낯선 행위가 아니다. 여기서, 교인들의 정성으로 모아진 헌금이기에 손실이 없어야 한다는 것도 중요한 문제이며, 따라서 투자를 할 경우 수익성을 따질 수밖에 없다. 그러나 투자 대상이 되는 기업의 사회적 공익성 문제를 따져 본 적이 있을까? 만일 수익성만 앞세운 나머지 공익성을 고려하지 않고 대량살상무기를 제조하는 군수산업이나 그 밖의 사회적으로 유해한 결과를 미치는 기업에 투자한다면, 그것은 '불의한 재물로 친구를 사귀는'(누가 16:9) 격이 아니라 '선한 헌금으로 불의한 친구를 사귀는' 격이 되고 말 것이다. 요컨대, 교회는 사회적 책임투자의 규준을 갖고 있어야 하며 그것을 개별 신도들에게까지도 권유하여야 한다.
3-2-4. 자기과시적 성장일로를 달려온 한국교회 안에 나타난 현상으로 또 하나 지적해야 할 사안은 금권선거 문제이다. 금권선거에 투여되는 돈의 성격이 전적으로 공식적인 교회 헌금이라 할 수는 없지만, 상당 부분 교회 재정과 무관할 리 없고, 또 설령 전적으로 교회 직분자(목사, 장로)의 사적 자금이라 할 경우라도 돈과 관련한 한국교회의 윤리불감증을 드러내주는 사안이라는 점에서 심각한 문제가 아닐 수 없다. 이 문제는 사실 어떠한 근거로도 정당성을 찾을 수 없는, 말해서 부끄럽기만 한 문제 아닌가? 이를 근절하기 위한 교회내의 윤리관의 재정립과 교단 차원의 선거제도 등의 정비 등이 필요할 것이다. 그러나 수없이 많은 논란에도 불구하고 교회 스스로 자정능력을 갖추지 못한다면, 이를 또 어찌할 것인가? 교회가 내세우는 '권위'와 직결되는 문제이니 외부적 규제장치에 의존하여 극복할 수 있으리라는 전망도 난망할 뿐이다.


초상화 그려드려요 택배포함 13000원 도와주세요 ㅜㅜ 안녕하세요~ 저는 부산에 살고있는 44살 직장인이구요 여자친구는 40살이네요 사연이 어려운 사연인지는 잘 모르겠네요 내용 들어보시고 너무 욕하시지는 말아주세요 여친은 올해로 40살이 되었습니다 여친은 미술에 소질이 있는 사람인데요 정말 착한 사람이예요 코로나로 작년말에 실직을 하고 지금까지나 계속 구직활동을 전전하고 있습니다 그런데 나이가 있어서 그런지 6개월째 직장을 못 얻고 있네요 생활비다 뭐다 돈을 벌어야되는데 나이때문인지 취직이 되질 않습니다 이래 저래 알바도 이런 저런 일도 해 봤지만 여의치않아 그만두기를 반복하며 여태껏 겨우 겨우 생활하고 있습니다 그러던중 얼마전 여친이 미술에 소질이 있다는 사실을 알았네요 특히 인물화를 잘 그리더라구요 자기는 부끄럽다고 이야기 하지만 제가 볼때는 꽤 잘그리더라구요 그래서 제가 그림을 그려주는 일이 어떻냐고 이야기를해서 일단 최근에 그린 그림을 몇장올려 봅니다 사진을 핸드폰으로 보내주시면 그림을 정성드려 그려서 우편으로 보내드리겠습니다 A4지 싸이즈에 초상화 그려 드려요 우편비 포함해서 13000원을 가격으로 할께요 대봉투에 넣어서 보내드립니다 어떻게든 먹고 살아야기에 이런 생각을 했습니다 이해해주시고 도와주실분들은 그림 맡겨만 주세요 정성들여 그린 그림을 보내드릴께요 생각있으신분들은 연락주세요 010-3833-5838번으로 사진보내주세요 사진만보내주시면 어떤그림이라도 그려드려요 참고사진 올려드려요 최근에 그린 지인들 그림입니다 다른그림들도 지금 그려보고 있습니다 가족 사진이나 강아지 사진도 그려드려요 사진만 보내주시면 그려드립니다 가족사진은 오늘 주문 하신분이 5인가족 부탁하셔서 급하게 정하느라 머리아팠는데 4만원에 하기로 했습니다(한사람에 8000원) 도와주시는 분들 감사하게 생각하며 정성껏 그려서 보내드릴께요 긴글 읽어주셔서 감사하고 또 죄송합니다ㅜㅜ
로젠택배 인의동 방문택배입니다 안녕하세요😊 로젠택배 인의동취급소장입니다. 구역넓어요~ 혹시나싶어 설명드려요^^ (인의동 진주냉면&나주곰탕 또는 순수가성순두부전문점 위쪽라인(청구,대동다숲있는위쪽라인) 인동중앙로 신한은행라인에서부터 위쪽으로 쭉😆 황상동입구 문화주유소쪽에 있는 CU편의점부터 시영 이화 두나무아파트 있는 웟쪽라인까지) 택배 보내실거 있으시거나 택배거래 자주하시는 사업자분들 이나 개인분들 카톡주세요😆 친절하고 최대한 안전하게 배송해드립니다^^ 많이 연락주세요~ 인의동 위주로 연락주세요~ 금액은 기본요금입니다~ 무게 부피 보고 금액은 위아래선으로 조율가능하니 연락주세요😊 방문택배입니다 많은 연락 부탁드립니다😊🤗 ➡예약&문의 zzgmldi12 ⬅ 카톡 주세요😆😊 #구미택배 #구미인의동 #로젠택배 #방문택배 #카카오톡 #문의주세요 #택배 #친절택배 #스마일😊
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기업체 대상 성희롱 예방 교육 의무화 시기가 1년 늦춰졌다. 개빈 뉴섬 가주 주지사는 지난 8월 30일 성희롱 예방 교육 의무화 시기를 2021년 1월 1일로 1년 유예하는 내용을 주요 골자로 한 법안(SB 778)에 서명했다. 따라서 종업원 5인 이상을 둔 업체의 모든 직원들은 2021년 1월 1일까지 성희롱 예방 교육을 받으면 된다. 지난 1월부터 시행된 '성희롱 예방 교육법(SB 1343)에 따라 2020년 1월 1일까지 5인 이상의 종업원을 둔 업체의 임원, 슈퍼바이저, 매니저는 2시간, 일반 직원은 1시간의 교육을 받아야 했다. 이후 2년마다 한 번씩 이 교육을 반복해 이수해야 한다. 신입 직원은 채용 6개월 내에 한번 최소한 1시간의 교육을 받아야 하고 그 후에는 2년에 한 번씩 교육을 받으면 된다. SB 778의 시행으로 성희롱 예방 교육 의무화가 1년 유예되면서 업체들이 법 준수에 필요한 기간이 더 늘어났다. 또 그간 혼란을 야기했던 2018년 교육 이수자의 재교육 여부에 대한 부분도 명확하게 했다. 2018년에 성희롱 교육을 받은 직원이 SB 1343을 준수하기 위해서 2019년에 다시 교육을 받아야 하느냐는 문제에 대해서 많은 업주가 헛갈려
그만두거나 해고된 직원이 변호사를 통하거나 직접 고용주에게 연락해서 자신의 개인 파일(personnel file)이나 근무기록을 보내달라거나 자기가 볼 수 있게 해달라고 요구하는 편지를 보내서 고용주를 당황하게 하는 경우가 있다. 이런 요구에 고용주들이 응하지 않을 경우 아니면 잘못 응할 경우 소송을 당할 수 있기 때문에 조심해야 한다. 또한, 이런 요구를 통해 얻은 자료를 전 직원과 그 변호사들이 임금 관련 소송에 이용하기 때문에 주의해서 대응해야 한다. 이런 요구에 대한 적절한 대응은 전 직원이 무엇을 검토(inspect) 하기를 원하는지에 달려 있다. 캘리포니아주 노동법은 1198.5, 226, 432, 이렇게 세 조항을 통해 전 직원이 자신의 기록들을 볼 수 있게 고용주들에게 요청할 수 있다. ▶캘리포니아주 노동법 조항 1198.5 이 조항은 종업원이 자신의 업무 수행이나 불평과 관련해서 고용주가 보관하고 있는 개인 기록들을 검토할 수 있는 권리가 있다고 규정하고 있다. 고용주는 전 직원의 요청을 받고 나서 전 직원이나 그 변호사가 30일 내에 검토나 복사를 할 수 있게 해줘야 한다. 양측이 합의하면 30일에서 5일 더 연장할 수도 있다. 이 조항에서
직원을 해고했는데 마지막 임금을 평소 임금지급일에 주어도 되나요. 아니면 해고 당일에 지불해야 하냐는 질문은 고용주가 늘 가지는 질문이다. 결론부터 말하면 해고 직원의 마지막 임금은 해고 당일에 줘야 한다. 많은 고용주들이 2주에 한번 아니면 한 달에 두 번씩 정해져 있는 정기 임금 지불일까지 기다려서 해고된 직원의 마지막 임금을 주겠다는 생각을 하는데 이는 위험한 발상이다. 캘리포니아 노동법 201과 227.3조 항에 따르면 고용주는 해고된 직원이 해고일까지 일한 시간에 대한 임금을 해고 당일에 줘야 한다. 또한 고용계약이나 회사 내규에 의해 유급휴가를 받기로 규정되어 있을 경우 이 휴가를 해고일까지 못 사용했다면 마지막 임금에 포함해서 해고 당일에 해고된 위치 즉 직장에서 줘야 한다. 노동법 201조 항에 따르면 농업이나 어업분야에서 특정 계절이나 기간에만 고용하는 종업원인 경우에는 이 계절이나 기간이 끝나서 해고된 뒤 72시간 내에 마지막 임금을 지불해야 한다. 노동법 202조 항은 고용기간이 정해진 고용계약이 없는 종업원이 그만 두기 최소한 72시간 전에 사직의사를 통보했고 그 통보대로 그날 그만뒀을 경우 그만둔 날 마지막 임금을 줘야 한다고 규정하고
고용주의 실질적인 통제를 받아 업무를 수행하는 직원들을 독립 계약직에서 종업원 신분으로 전환토록 하는 강력한 법안(AB 5)이 지난 10~11일 가주 의회를 통과함으로써 운송업체, 배달업체, 청소업체, 네일숍, 여행업체, 마사지샵 등에서 일하는 독립 계약자들이 직원으로 전환될 전망이다. 2020년 1월부터 시행되는 AB 5 법안은 독립 계약자 신분으로 일하는 직원이 ABC 테스트의 기준을 충족되지 않을 경우 고용주는 이들을 정규직으로 전환하도록 하고 있다. AB 5 법안이 나오게 된 것은 지난해 4월 내려진 가주 대법원의 다이너 멕스 소송 판결에서 독립 계약자와 직원을 구분하는 판단 기준인 ABC 테스트가 시발이다. AB 5 법안은 독립계 약자가 A. 고용주의 지시나 통제에 따라 B. 고용주의 핵심적인 업무를 수행하고 있으며 C. 해당 업계에서 독립적인 사업을 운영하지 않고 있는 경우 직원으로 분류해야 한다고 규정한다. 다음은 이 법안과 관련된 궁금증에 대한 일문일답이다. ▶2020년 1월부터 우버나 리프트 운전자들이 갑자기 직원으로 분류되는 것인가? 아니다. 자동적으로 그렇게 분류되는 것은 아니다. ▶AB 5 법안은 실제로 무엇을 규정하나? 이 법안은 다이
캘리포니아 주 샌프란시스코 기반의 스타트업 LittleQuest LLC(리틀퀘스트 LLC)가 만든페어리 트레일(Fairytrail) 앱은 원격 근무자와 디지털 유목민, 그리고 여행에 열정적인 사람들을 위한 데이트 앱으로. 사용자들에게 "혁명적 데이트 앱"으로 알려지고 있다. 8단계의 안전성으로 싱글들이 서로 어울린 후, 추천 투어에서 매치할 수 있는 데이트 플랫폼을 제공한다. 화상 채팅을 사용하여 이동 중에도 사람들이 데이트를 할 수 있고 안전하게 직접 만날 수 있는 다리(bridge)를 제공한다. Fairytrail의 설립자인 타이게 장(Taige Zhang)은 "사람들이 초이동성(hyper mobile)이 되고 있다"면서 "미국 근로자의 3분의 1 이상이 공연 경제(gig economy)에 종사하고 있다. 5천7백만 명의 미국인이 프리랜서이고, 5백만 명은 디지털 유목민이다. 그리고 이제 막 원격 근무 트렌드가 시작되고 있다."라고 말하고 "이제 사람들은 더 재미있는 데이트를 할 것이고, 세계를 탐험하고 새로운 음식을 맛보고 새로운 장소와 문화를 보게 될 것이다.”라고 덧붙였다. 틴더 (Tinder)와 범블(Bumble)과 같은 대부분의 데이트 앱은 사용
독립 계약직 신분이지만 고용주의 실질적인 통제를 받아 업무를 수행하는 직원들을 종업원 신분으로 전환토록 하는 강력한 고용 법안(AB 5)이 캘리포니아주 의회를 통과했고 주지사가 서명했다. 2020년 1월부터 이 법안이 시행되면 운송업체, 배달업체, 청소업체, 네일숍 등 많은 한인 서비스 업체들에서 일하는 계약직 직원들이 정규직으로 전환돼 한인 업체들의 고용 부담이 대폭 커지게 된다. 지난 10-11일 캘리포니아 주의회를 통과한 AB 5 법안은 독립 계약자 신분으로 계약직으로 일하는 직원이 ABC 세 가지 테스트를 거쳐 기준이 충족되면, 고용주는 이들을 정규직으로 전환하도록 하고 있다. 많은 계약직 직원들을 정규직으로 전환하도록 한 AB 5 법안이 나오게 된 것은 캘리포니아주 대법원의 지난해 4월 판례가 계기가 됐다. 당시 주 대법원이 다이너 멕스 소송 판결에서 ‘독립 계약자’와 정규 직원을 구분하는 판단 기준을 제시하자 민주당 로레나 곤잘레스 주 하원의원이 이 법안을 발의했다. 이 법안은 ABC 테스트를 통해 직원이 독립 계약자인지 여부를 분류하도록 규정하고 있다. AB 5 법안은 계약직 직원이 ▲고용주의 지시나 통제에 따라 ▲고용주 업체의 핵심적인 업무를…


LandGlass는 창업이래 무결점, 고품질, 혁신 및 서비스라는 기업가치를 제공함과 동시에 100여명의 전문 엔지니어, 과학자로 구성 된 R&D팀은 회사의 성장 원동력이 되고 있다. 기술개발은 통해 완전한 강화 진공 절연 유리의 성공은 물론 진공 절연유리는 단련할 수 없다는 오래된 고정관념을 깨트리는데 앞장서고 있다.
기술의 열량강화와 함께 LasdGlass의 글로벌 마케팅 네트워크는 모든 고객에게 현장 중심의 기술 컨설팅과 고객 맞춤형 솔루션을 제공하고 있다. 혁신을 모토로 끊임 없는 변화와 발전을 추구하는 LandGlass는 2007년 연속유리강화로 출시, 2008년 통합유리강화로 개발 성공, 2009년 강제대류 연속유리 강화로를 출시하여 세계시장에서 주목받았다.
2011년 이중 곡률 곡면유리 강화로를 출시하고 2012년 단일 곡선 가변 곡률 유리 강화로의 출시로 곡강화 유리 생산의 새로운 방향을 제시했다. 2013년 대류 유리강화로 출시와 함께 중국 특허 금상을 수상하고 중국 최고 기술상을 2회 연속 수상하는 성과도 거뒀다. 최근 중국내 영향력 있는 매체에서 선정한 중국 강화로 브랜드 순위에서 1위에 선정되기도 했다.
2015년 신개념 사이클론 강화유리 생산라인을 새롭게 선보였으며 2016년 완전강화 진공 절연유리 출시로 글로벌 시장을 확대하고 있는 LasdGlass 아시아퍼시픽 세일즈 메니저인 Alex Zhang 이사를 만나 보았다.
Q. LandGlass는 어떤 회사이며 중국 강화유리 생산라인 시장은?
A. LandGlass는 1999년 강화유리 생산라인 전문 메이커로 설립됐다. 건축용을 비롯하여 산업용등 모든 강화로의 생산을 중심으로 진공복층유리의 생산까지 사업을 확대하고 있다. 특히 진공복층유리는 그 동안 자동화가 어려웠는데, 완전 자동화로 고품질의 제품을 생산하고 있다. 중국내 강화유리 생산라인 시장은 현재 자사가 위치한 낙양지역에만 20여개 회사가 모여 있고, 중국 전체시장은 연간 500∼600대 정도를 생산하고 있다. 이는 브랜드를 갖춘 회사로 소규모까지 합하면 1000대 이상 생산하는 것으로 예상된다.
Q. LandGlass의 작년 설비 공급과 생산라인 제작 규모는?
A. 자사는 작년 내수, 수출 포함하여 120대를 공급했다. 70%가 건축용 수평강화로이며 30%곡강화 겸용 설비이다. 수평과 곡 겸용 강화로는 일반적으로 생산 시간이 더 걸린다. 수평만 생산한다면 년간 200대 생산이 가능하다. LandGlass는 곡강화 파트에 높은 기술력을 갖고 있다.
Q. LandGlass의 차별화 된 전략이 있다면?
A. LandGlass는 R&D 파트에 투자를 가장 많이 하는 것이 차별화 된 정책이다. 끊임없는 기술 개발로 1000여개(500개 취득, 600개 출원중)의 기술특허를 갖고 있다. 강화로에서의 차별점도 수냉식인 워터쿨링에 대한 특허를 갖고 있다. 수냉식은 LandGlass 밖에 없으며 배관을 스테인리스 스틸 구조로하여 내구성이 우수하고 컨벡션기능에서의 효율성이 높다. 기술과 더불어 전시계적으로 서비스센터를 갖추고 국내 직원과 현지 직원이 즉시 대응할 수 있는 시스템과 설치시 정확한 시스템 교육을 실시하여 고객만족에 최선을 다한다는 점이다.
Q. 기존 모델인 제트컨벡션과 사이클론의 차이점은?
A. 사이클론은 차세대 모델로 선보였다. 강화로가 기존 사각형태에서 아크형태로 컨벡션 기능을 극대화 했다. 사격형태는 바람의 와류가 생길 수 있지만 둥근 아크형태로 로 내부 열효율을 촤상으로 맞출 수 있다. 이를 통해 품질을 높이고 전기료까지 절약할 수 있다. 이 외에도 유리투입시 스케닝을 통해 유리의 두께, 사이즈, 코팅여부까지 자동으로 판단할 수 있다. 로이유리 강화에 최적화 된 시스템으로 생산성도 빠른 것이 차이점이다.
Q. LandGlass가 개발하고 계획하고 있는 사업방향은?
A. 자사의 핵심 역량은 강화로와 진공유리이다. 강화로의 기술 개발은 혁신을 이끌 수 있는 세부적인 개발을 계속 진행하고 있으며 진공유리의 개발에도 박차를 가하고 있다. 특히 전자동화 시스템을 준비하고 있다. 이는 유리가공에 있어 무인화 개념을 갖고 고품질의 제품을 빠르게 생산할 수 있는 전체 시스템을 말한다.
Q. LandGlass가 개선하고 싶은 부분과 한국 시장을 바라보는 시각은?


북측의 용단이 있었다. 서해교전이 주≪한≫미군사령관과 남측 군부의 음모에 의한 것이었음에도 북측은 사건에 유감을 표명하며 고위급회담을 제안하였다. 서울에서 열리는 8.15민족통일대축전을 위해 북측의 대표단이 남측으로 내려온다. 그리고 부산 아시안게임에 북측이 선수단과 응원단을 파견하겠다는 결정을 하였다. 화해와 통일의 대공세, 남측 민족민주운동에게 주어진 몫을 다해야 한다. 서울 8.15민족통일대회에 북측대표단 파견 - 북남통일운동단체들 합의서 채택 (조선중앙통신, 7/24)
남북 장관급 서울회담 공식 개막 (연합뉴스, 8/12)
▒ 실천과 학문
≪세기와 더불어≫ 제1권 3장 1절 박소심도 그 질문에는 대답이 막히었다. 그는 놀란 눈으로 한참 나를 바라보았다. 박소심은 고전에 씌여있는 것처럼 로동계급의 계급적 해방을 민족적 해방에 앞세우고 종주국로동계급의 투쟁을 식민지나라에서의 민족해방투쟁보다 중시하는 것은 세계적으로 공인된 국제공산주의운동의 로선상의 문제라고 하였다. 내가 납득이 잘 안되어 머리를 기웃거리자 그는 그대로 안타까와서 자기는 맑스-레닌주의를 학술상으로만 연구해왔을 뿐이지 조선의 독립과 조선에서의 공산주의건설이라는 구체적인 혁명실천과 결부시켜서는 생각해보지 못했다고 솔직하게 고백하였다. 나는 그 말을 듣자 어쩐지 서운한 생각이 들었다. 그의 말과 같이 실천과 유리되어 학문상으로만 공산주의학설을 연구해서는 아무 소용이 없었다. 그때 나와 우리 동무들이 맑스-레니주의선진사상을 연구하면서 느낀 제일 큰 고충은 우리도 로씨야사람들처럼 혁명을 통해 사회를 변혁하고 나라를 해방해야겠는데 조선의 형편과 10월혁명이 일어나던 로씨야의 형편이 서로 다르다는 점이었다. 락후한 반봉건국가인 조선과 같은 식민지나라에서 무산혁명을 어떻게 하겠는가, 일제의 가혹한 탄압때문에 자기 조국을 떠나 중국땅에서 싸우지 않으면 안되는 조건에서 중국을 비롯한 이웃나라 혁명과 어떻게 련계를 취하며 조선혁명앞에 지닌 민족적 임무와 세계혁명앞에 지닌 국제적 의무를 어떻게 수행하겠는가 하는 복잡한 문제들이 제기되었다. 우리가 이런 문제들에 대하여 옳은 대답을 찾기까지는 오래 세월이 걸려야 했고 또 값비싼 대가를 치르어야 했다. ▲ ▒ 멸균소독온도


그의 꿈은 꽤 설득력 있었다. 우리도 미국처럼 여러 작가들의 집단 집필 체제가 필요하다는 것이었다. 마치 제리브룩하이머처럼 말이다.
하지만 이에 강하게 반대하던 사람이 있었으니, 바로 한국 드라마계의 '여왕' 김수현 작가다. 그녀는 에이스토리 출범에 대해 꽤 부정적 입장을 표명했었다. 솔직히 이 때만 하더라도 난 김수현 작가의 생각이 틀렸다고 생각했다. 이미 미국 드라마의 성공을 보았기 때문이다.
하지만 그 결과는 최완규 작가의 실패로 돌아갔다. 왜 그랬을까?
이미 드라마 작가란에 '에이스토리' 이름이 들어가면 알만한 사람들은 상당 수 부정적으로 바라보기 시작했다. 왜냐하면 '에이스토리'가 들어간 작품치고 대히트를 기록한 훌륭한 작품이 없기 때문이다.
에이스토리는 창업 초반, 최완규 작가가 직접 집필한 '주몽'만이 조금 빛을 보았을 뿐, 대부분의 작품들은 뭔가 2% 부족하거나 작가의 명성과는 걸맞지 않은 '실망'이라는 평가가 뒤를 이었다.
사실, 드라마 제작 초반 작가 이름란에 '최완규'라는 이름만 올릴 뿐, 실제 대본 집필은 이름 없는 신인 작가들이 하다보니 극의 완성도가 떨어지는 것은 어쩌면 당연하다. 그가 욕을 먹는 이유도 자신의 이름을 팔아 제작 투자를 받고, 정작 대본 집필은 엉뚱한 작가에게 맡기기 때문이다. 물론 최완규 자신이 크리에이터로 기획을 하고, 대본 감수를 한다지만 신인 작가들의 능력이 기대에 미치지 못하다보니 결과물의 완성도는 어느 선을 넘지 못하고 있다.
'이산'도 극 후반부에 완성도가 떨어지며 심지어 역사왜곡 논란까지 불러왔으며, '식객'도 원작이나 영화의 흥행 열풍엔 한참 모자랐다. 그리고 '로비스트' 역시 제작비에 비하면 기대에 미치지 못했으며 현재 '종합병원2'와 '바람의 나라'도 시청률에서 10%대를 유지하고 있다. 거의 이정도면 그냥 '대본공장'이라는 표현이 맞겠다.
그리고 현재 방송사의 경영난에 '에이스토리'도 일조하고 있다. 현재 방송사의 경영난은 드라마에 너무 무리한 투자를 한 결과이며, 그런 대작들이 광고 수익 등의 면에서 재미를 못보자 그대로 경영난으로 이어진 것이다. 결국 방송국의 시청률 킬러라고 할 수 있는 드라마들의 시청률이 잘 나와줘야하는데 상당 수의 대작들이 대본에 '에이스토리'를 끼게 되고, 에이스토리에선 양질의 대본을 생산해내지 못하자 시청률 저조로 이어진 것이다. 즉, 방송국과 제작사 모두 믿는 도끼에 발등 찍힌 격이 된 것이다.
'에이스토리'는 왜 이런 결과에 봉착하게 된 것일까?
(물론 개인적인 추측임을 밝혀둔다)
최완규 작가는 분명 미국식 작가시스템 도입을 주장했다. 그런데 여기서 최완규 작가는 뭔가 계산을 잘못한 듯 하다.
우선 그의 능력이 제리브룩하이머와 같지 않다. 그리고 드라마 제작 시스템도 미국의 것과는 차이가 있다. 미국은 기획자가 포멧을 잡고 개별 스토리의 완성도를 위해 하나의 드라마에 20명이든, 100명이든 최대한 능력이 되는대로 많은 작가를 투입하거나 참여하게 만든다. 이것은 작품의 완성도 때문이다. 수십 명의 작가가 모여 회의하고 서로 평가하면서 제일 재미있는 이야기를 찾아 가는 것이 바로 미국식이다.
하지만 최완규 작가는 이런 시스템의 일부만 가져왔다. 바로 자신이 중심이 되어 드라마의 크리에이터가 되고, 대본 집필은 자신이 선발한 신인 작가들에게 맡긴 것이다. 그런데 여기서 작품의 완성도를 위해서는 역시 수십, 수백명의 작가를 붙여야하지만 에이스토리는 그렇지 않았다. 나머지 대본 제작 시스템은 우리나라 방식인 몇 명의 공동 집필 방식을 택한 것이다. 메인작가 1~2명에, 보조작가 몇 명을 붙이는 식이다.
또 신인작가의 선발에도 문제가 있다.
아무리 최완규 작가라고 하더라도 자신과 '같은 능력'의 작가를 선발하진 못했나보다. 아무래도 작가를 선발할 땐 경력이나 작법력을 보기 마련이다. 그런데 미국과는 여기에서도 차이가 난다.
미국 드라마 작가 중에는 '작법'이라는 것이 뭔지도 모르는 사람들이 꽤 된다. 즉, 능력 있는 사람의 검증 시스템 자체가 우리와 다르며, 그런 사람들이 한 팀에 놓이기 때문에 항상 재미있는 이야기가 나올 수 있는 것이다. 하지만 우리나라에서는 불가능하다. 투입될 수 있는 작가 수가 소수로 정해져 있기 때문에 신인작가 선발 시 장점이 제일 많은 사람을 뽑기 때문에 미국과 같은 드라마의 완성도는 보장되지 않는 것이다.
결국 '에이스토리'는 이현세의 '만화 공장'을 그대로 닮아버렸다.
만화가 이현세도 과거 그의 까치 캐릭터를 이용, 그의 문하생(직원)들을 시켜 수 많은 작품을 찍어냈던 것이다. 그리고 사람들은 그의 화실을 '만화 공장'이라 불렀다.
'에이스토리'도 마찬가지다. 최완규 작가는 자신의 이름을 팔아 드라마 제작 투자를 유치하고, 실제 집필은 다른 작가가 하면서 1년에 여러 편에 자신의 이름을 올린다. 이것이 과거 만화 공장과 다를 것이 있나? 에이스토리가 '대본 공장'이란 비난을 받아도 변명이 있을 수 없다.
방송국과 제작사도 마찬가지다. 시청률 주의를 강조하다보니 상업 드라마에 이름이 높은 최완규작가의 회사에 기댄 것이다. 하지만 그 결과는 모두 '실패'였다. 자기 꾀에 자기가 넘어간 꼴이 되었다.
이미 결과가 그것을 증명하고 있다. '에이스토리'의 미국식 도전은 실패했다.
'에이스토리'에 과거의 최완규 작가는 없다. 이미 시청률은 다른 작품들로 나뉘어져 버렸다. 1년에 3편의 드라마를 올리면 10%대, 2편을 올리면 20%대로 나누어 간다. 그의 능력이 그렇게 나뉘어지기 때문일까? 이런 식이면 최완규 작가 혼자 1편의 드라마 제작에 올인 하는 것이 훨씬 이득이다. 방송국이나 제작사에겐 말이다. 하지만 지금의 상황은 그렇지 못하다. 마치 에이스토리만이 돈을 버는 모습이다.


많은 예비 창업자들은 본인의 아이디어를 실현하고 이를 사업화하고 싶어 한다. 본인이 개발자인 경우에는 앱을 직접 만들면 되지만 개발자가 아닌 경우에는 어떤 식으로 자신의 아이디어를 구체화할지 막막한 경우가 일반적이다. 이를 위해 공동 창업자도 찾아보고 외주를 맡길 생각도 해보지만 현실에서 두 방안 모두 쉽게 실현되기 어렵다.
천신만고의 노력 끝에 제품을 만들 방법을 찾았다고 해도 다음의 세 가지 어려운 질문에 직면하게 된다.
1) 모바일 혹은 웹 기반의 제품 중 어떤 것을 먼저 만들어야 할까? 만약 모바일 앱을 만들어야 한다면 안드로이드와 iOS 앱 중 어떤 것을 먼저 만들어야 할까?
2) 제품 디자인은 어떻게 할 것인가?
3) 구상해 놓은 여러 개의 기능 중에서 첫 번째 버전의 제품에 꼭 추가되어야 할 필수적인 기능들은 무엇인가?
앱의 종류와 복잡한 정도에 따라 개발 기간은 천차만별이지만 아이디어 단계부터 시장에 내놓을 만한 최소 기능 제품(MVP - Minimum Viable Product)을 만드는 수준에 이르기 위해서는 평균적으로 3개월 혹은 그 이상의 시간이 소요된다. 3개월이라는 긴 시간 동안 심사숙고하여 제품을 만들더라도 한 번의 시도로 사용자가 좋아할 만한 제품을 내놓을 가능성은 매우 희박하다. 오히려 대부분의 사용자가 만족 못 하는 제품을 만들 가능성이 훨씬 더 크기 때문에, 성공을 위해 제품을 지속해서 개선하는 과정을 무기한으로 거쳐야 한다. ‘무기한’이라는 압박감 때문에 창업자들은 큰 정신적, 금전적 부담감을 안게 되고 결국에는 지쳐 그만두게 된다. 그렇다면 본인의 아이디어의 성공 가능성을 빠르게 실험해 볼 방법은 없을까?
(사진 출처: Sprig)
음식 배달 업체인 스프리그(Sprig)는 “주문 접수 이후 20분내에 따뜻하고 건강한 유기농 음식을 배달한다”라는 슬로건으로 빠르게 사용자의 입맛을 사로잡으며 성장해나갔다. 이를 기반으로 실리콘밸리에서 가장 빠르게 성장하는 스타트업 중 하나로 자리매김했고 Accel Partner, Greylock Partner 등을 포함한 유명 벤처 캐피털로부터 총 5,600만 달러의 투자 금액을 유치했다. 비록 지금은 사업 확장에 관련된 문제 때문에 문을 닫았지만 스프리그의 창업자인 가간 비야니(Gagan Biyani)는 비 개발자로서 자신의 아이디어를 창의적인 방법으로 빠르게 제품화한 사람으로 유명하다.
미국에서 사용자에게 제품을 판매하는 서비스를 운영하기 위해서는 사업자 등록, 법인계좌 신청 등 매우 복잡하고 긴 서류 절차가 필요하다. 가간 비야니는 본인의 아이디어를 실험하기 위해서 기존의 복잡한 과정을 따르는 것이 비합리적이라고 생각했고 이를 대체할 방법을 고안해내기 위해 노력했다. 그 결과 "이미 존재하는 서비스를 나의 목적에 맞게 사용하자”라는 해결책을 찾게 되었다.
그가 찾아낸 행사 관리 플랫폼인 이벤트브라이트(Eventbrite)는 기획자들의 행사 홍보와 사용자들의 온라인 티켓 구매를 쉽게 할 수 있도록 도와준다. 가간 비야니는 이 플랫폼을 통해 스프리그라는 자신의 아이디어를 마치 행사인양 홍보하고 사용자가 티켓을 구매하면 하나의 식사를 배달하는 방식으로 구체화하여 서비스를 제공했다. 이러한 방식으로 그는 복잡한 결제 시스템 없이 자신의 아이디어를 실험해볼 수 있었다. 또한 그는 보드 게임 말을 이용해서 배달자의 위치를 수동으로 추적했고, 엑셀 파일을 이용해서 수동으로 음식 재고량을 직접 관리했다.
비록 그의 모든 실험은 수동으로 진행되었지만, 가간 비야니가 본인의 아이디어를 시험하기에는 충분했다. 첫날 40개 그리고 두 번째 날에는 60개의 식사가 팔렸다. 그 이후에도 스프리그는 점점 입소문을 타게 되어 주문량의 폭발적인 증가를 이뤄낸다. 가간 비야니는 며칠 동안의 실험을 통해 스프리그의 성공 가능성을 증명했고, 아이디어 구상으로부터 불과 6개월 만에 120만 달러의 초기 투자를 유치한다.


2002년 당시 김재원은 드라마 에서 얼굴은 곱상하지만 성격은 제법 터프한 고등학생 최관우로 등장한다. 삼국지의 관우처럼 듬직하지만 긴 수염 휘날리는 맹장 관우보다 환한 미소를 보여준 김재원은 단숨에 스타덤에 오른다. 이 드라마로 김재원은 국어교사 김채원을 연기한 김하늘에게 “넌 학생이고 난 선생이야.”라는 유행어까지 선물한다. 이 유행어의 분위기가 완성 되려면 콧소리를 내며 회초리를 휘두르는 김하늘 뿐만 아니라 다부진 얼굴로 묵묵히 엉덩이를 맞는 김재원이 있어야 하기 때문이다. 드라마의 인기는 물론이고 당시 김하늘의 이 대사는 여러 가지 코미디 프로그램에서 패러디되곤 했다.
2002년 그 해 여름 김재원은 컬러로션 CF에서 등장하면서 또 하나의 유행어의 주인공이 된다. 이번에는 여배우 김하늘이 아닌 테리우스란 별명을 지닌 축구스타와 함께였다. 당시 안정환과 의 신인배우 김재원이 함께한 컬러로션 CF는 큰 화젯거리였다. 마초보다 꽃미남에 가까운 두 스타가 서로를 쳐다보며 “피부가 장난이 아닌데.” “로션 하나 바꿨을 뿐인데”의 라는 독백을 내뱉는 이 CF는 역시나 수많은 패러디의 대상이 되었다.
컬러로션 CF의 마지막 장면은 안정환 김재원 두 모델의 얼굴이 함께 클로즈업 되면서 끝이 난다. 재미난 점은 두 사람 모두 미남이지만 각각의 개성만은 꽤 다르다는 사실이었다. 축구선수 안정환은 선은 곱지만 전형적인 조각형의 미남이었다. 하지만 김재원의 얼굴은 어딘지 밋밋하지만 하얀 피부와 웃는 이목구비가 선해 보이는 두부형의 미남이었다. 아마 조금 심심해 보이지만 그래서 더 여성들에게 인기가 있는 심심한 2천 년대 두부미남 스타의 출발점이 아마 김재원이 아닐까 싶다.
하지만 두부남 김재원의 2002년의 인기는 생각보다 그렇게 길지는 않았다. 꾸준히 드라마에서 주연을 맡았지만 의 최관우 같은 폭발적인 인기를 얻지는 못했다. 그의 매력적인 미소는 여전했지만 대중들은 쉽게 그 미소에 질리고 말았다. 다만 상대 여배우들과의 호흡은 좋은 편이었고 그의 연기 역시 나쁜 평을 받지는 않았다.
하지만 이후 11년이 지난 지금 두부남 김재원은 드라마 에서 그가 더 이상 “피부가 장난이 아닌” 스타만은 아님을 증명한다. 군 제대와 결혼 이후로 김재원의 연기는 옛날보다 더 폭이 깊어진 느낌이다. 아쉽게도 드라마 은 초중반의 긴장감에 비해 막바지에 접어든 지금은 다소 김이 빠진 기분이다. 하긴 이 드라마의 중심사건이었던 장은중 하은중 이야기의 봉인이 풀렸으니 어쩌면 당연할 수도 있겠다. 더구나 유괴범과 자기 자식을 유괴 당한 여인과의 애매모호하고 훈훈한 감정의 교류는 다소 뜬금없다는 생각마저 든다. 다만 그럼에도 불구하고 이 드라마의 주인공이자 중심을 이끌어가는 하은중이자 장은중을 연기하는 김재원은 포커페이스를 유지하면서 극에 긴장감을 불어넣는다.


대통령 선거를 앞두었기 때문인지 요즘 경제민주화와 관련된 논의가 달아오르고 있다. 직업의 유무, 소득의 많고 적음에 관계없이 모든 국민에게 같은 금액을 지급하자는 기본소득제가 대선 주자들 사이에서 거론되고 있다. 또한 2월 임시국회에서는 상법, 공정거래법과 같이 대기업 지배 구조를 투명하게 만들려는 법안 처리를 둘러싼 논란이 한창이다. 여기에 개헌 논의 과정에서 경제민주화 조항까지 새로 고쳐야 한다는 주장도 심심찮게 들려온다.
우리 헌법 제119조 제1항은 대한민국의 경제 질서는 ‘개인과 기업의 경제상의 자유와 창의를 존중함’을 기본으로 한다고 선언하고 있다. 제2항은 국가는 경제주체 간의 조화를 통한 ‘경제의 민주화를 위하여 경제에 관한 규제와 조정’을 할 수 있다고 규정한다. 재계는 상반된 가치가 공존하는 이 조항 탓에 경제는 자유의 욕구와 평등의 압력 사이에서 길을 잃고 헤매었고, 규제개혁은 사라진 채 시장경제를 뒷받침할 경제적 자유만 실종됐다고 주장한다. 따라서 경쟁과 자유에 바탕을 두고 성장하려면 경제민주화 조항을 제거하는 것보다 중요한 일은 없다고 한다. 4차 산업혁명 시대에 자유와 창의는 어느 때보다도 큰 의미를 갖는다는 주장도 제기된다. 경제민주화는 자유와 창의 다음에 나오는 개념으로 시장 실패에 대비한 보조적 장치라는 것이다.
한편 경제민주화 조항을 명문화했다고 알려진 더불어민주당 김종인 의원은 다음과 같이 주장한다. ‘경제민주화란 재벌 기업을 지나치게 규제하려는 것이 아니라 어느 특정 경제 세력이 나라를 지배하지 않도록 하기 위한 것이다. 양극화로 경제·사회적 긴장이 고조되어 자본주의와 민주주의가 근본적으로 위협받거나 흔들릴 우려가 커질 때 정부가 그 붕괴를 막기 위해 원용할 수 있는 비상 안전장치를 염두에 둔 것이다. 시장경제는 경쟁을 전제로 하는 데 비해 자유민주주의는 평등을 전제로 한다. 시장경제의 효율을 극대화하되 시장경제가 지속하여 안정적으로 발전하기 위하여는 경제민주화 조항이 함께 작동되지 않으면 안 된다.’
원래 민주주의란 주권은 국민에게 있고 다수결에 따라 국가 의사가 결정되는 제도다. 정치의 영역에서 개인이 공동체의 일원으로서 정치적 의사 결정 과정에 참여하는 것이다. 그런데 경제를 포함한 나머지 영역에서는 다수결이나 평등의 원칙이 적용될 수 없고, 오히려 개인의 개성과 다양성에 기초해 질서가 형성된다. 가정이나 인간 관계에서 모든 문제를 다수결로 해결할 수 없는 것을 보면 알 수 있다.
여기서 경제민주화라는 개념은 불명확하고 다의적 해석이 가능해 논란의 여지가 있으므로 구체적인 경제정책적 목표와 과제에 대한 상위 개념에 불과하다는 견해가 나온다. 그러나 이렇게 보충적으로만 효력을 가진다면 구태여 현행 헌법에서 일부러 경제민주화 조항을 명시했을까 하는 의문이 제기될 수밖에 없다.
경제 문제가 근대 헌법에 나타난 역사와 배경은 경제적 자유주의에 대한 반성에서 비롯된 것이다. 우리 헌법에서도 경제에 관한 규정은 헌법 전문에서부터 제9장 사이에서 널리 찾아볼 수 있다. 우선 전문에서 경제 활동의 자유와 기회의 균등을 선언하고 있다. 또한 경제적 기본권 규정은 경제질서의 형성에 개인과 사회의 자율적인 참여를 보장하고 있다. 아울러 경제에 관한 제9장에서는 국가가 기본 방향과 과제를 제시하며 적극적인 경제 정책을 추진할 수 있도록 하고 있다.


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지난 5월 말부터 경기도 화성시에 위치한 교통안전공단 자동차안전연구원(KATRI)에서 시작한 안전성 인증 평가는 기술검토를 시작으로 최종시험인 배터리, 전자파안전성 등 전기자동차로 개조함으로써 안전성능이 변경된 5가지 항목에 대해서 이루어졌으며, 11월 24일 전자파(EMC)시험을 마지막으로 모든 항목이 자동차안전기준에 적합한 것으로 평가 되었다.
개조 전기차란 일반 내연기관 자동차의 엔진과 연료계통을 전기동력시스템(전기모터와 배터리)로 바꾼 전기차로서 국내에서는 익숙하지 않지만, 선진국에서는 경제성, 탄소배출저감, 자원재활용에서 주목을 받고 있다.
이번 안전인증 성능평가 통과는 전기차 개조사업을 하는 중소 제작업계의 숙원사업이라 할 수 있으며, 전기자동차로 개조를 시도한 많은 중소업체 중 국내 최초로 안전인증을 통과했다는 점에서 그 의미가 크다 할 수 있다.
자동차안전연구원에서 실시한 성능평가에서는 배터리안전성, 제동 성능, 조향 안전성, 전자파(EMC)안전성 등 다양한 테스트를 실시하였으며, 특히 전기차에서 가장 중요한 역할을 담당하는 배터리는 낙하, 침수, 연소시험 등의 총 7가지의 시험을 거쳐 안전성을 확인했다.


그는 또한 카메라 회의의 횟수를 늘리는 것에 부분적으로 책임이 있다고 말했다. 협의회에 참여하지 않고 많은 결정을 한 이전 시장과는 달리, 나는 항상 8 년 동안 협의회의 일부를 토론회에 갖기를 원했기 때문에 나는 의도적으로 그렇게했습니다. 사무국 장 로라 케네디 (Laura Kennedy)는 화요일에 각기 다른 도시에는 의사 결정 구조가 다르며 절차 조례가 다르다고 지적했다.. 재향 군인 문제 담당 부서. 센터는 전국 7 개 부서로 구성되어 있으며 외상 스트레스와 PTSD에 관한 연구, 교육 및 훈련에 대한 광범위한 활동을 수행합니다. 과학을 발전시키고 외상 스트레스에 대한 이해를 증진시키는 NCPTSD는 외상의 스트레스에 노출 된 참전 용사 및 다른 사람들의 PTSD를 이해, 예방, 진단 및 치료합니다.
정전기 방지 케이스에서 TV 튜너를 분리하기 전에 내부 컴퓨터 섀시의 도색되지 않은 부분을 만져 접지하십시오. PCI 바카라사이트 슬롯에있는 금속판을 제거하십시오. 그런 다음 카드의 모서리를 잡고 가볍게 단단히 슬롯에 밀어 넣으십시오. Roadworks 지역에서. 로드 워크 지역. 레인 1 (3 개)이 차단되었습니다. 따라서 Sheppey 섬의 London Clay 절벽과 마찬가지로 Barton 해안과 Highcliffe 해안은 빠른 해안 침식의 장소이자이 토지를 멈추거나 지체 시키려고하는 주요 토목 공학 활동이 있었던 곳으로 잘 알려져 있습니다. 절벽의 일부에 에오신 모래 (Barton Sand 또는 Becton Sand)가 묻어있는 비교적 부드러운 Eocene 점토 (Barton Clay)가 있기 때문에 상황이 특히 흥미 롭습니다. 또한이 해안의 대부분은 다공성 및 침투성 홍적세 자갈로 덮힌 절벽을 가지고 있습니다.
왜냐하면 당신이이 원리를 이해하거나 믿지 않는다면, 다른 사람들이 완전히 이해하고 감사하게 도울 수 없기 때문입니다. 우리의 교육 시스템은 우리가 순응 주의자가되고 다른 사람들이 우리에게하도록 기업 사업 기회가 아니라 직업에 대비하십시오. 우리의 독립심과 자유를 갈구하는 사람들은 교육에도 불구하고 그 방향으로 더킹카지노 나아 가지 않습니다. 그러나 나의 마음은 단지 종류의 후행이었다. 그리고 나는 나의 이름, 주소, 가장 좋아하는 색채 등을 잊기 시작했다. 그리고 나는 내가 심지어 무엇인가 가져 갔다는 것을 잊었 기 때문에 나는 놀랐다.
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Q.영산도 첫 편에서 배에서 토크가 빵빵 터졌다. 섬에 들어가기 전에 따로 준비를 하는지 궁금하다.
김희선 : 따로 준비는 하지 않고 있는 그대로를 보여드리고 있다. 재미있는 에피소드 있으면 기억해두려고 하는 정도다. 그런데 지난 7화 방송에서 강호동 씨가 ‘에피소드 있다고 먼저 밝히고 이야기하면 토크 못살린다’는 말이 맞는 것 같아서 이제는 정말 내추럴하게 준비하지 않고 그냥 나오는 대로 자연스럽게 하려고 한다.
Q.데뷔 20년 만의 첫 리얼 예능 출연이다. 남다른 입담과 예능감으로 ‘섬총사’에서의 김희선 씨에 대한 반응이 정말로 뜨거운데, 방송후 주변 반응은?
김희선 : 시청자분들은 ‘의외다, 새롭다’ 라고 저의 모습에 대해서 좋게 반응해 주셨다. 아무래도 지금 방송되는 드라마 ‘품위있는 그녀’ ‘우아진’이미지와 상반되는 이미지라서 더 그런 것 같다. 한편, 저를 잘 아는 지인들은 '김희선답다, 내가 아는 김희선이다' 이런 이야기를 많이 하신다. 그만큼 ‘섬총사’를 통해서 제 평소 모습이나 솔직한 부분들을 많이 보여드릴 수 있어서 좋은 기회라고 생각한다.
Q.강호동 씨가 리얼 예능에서 여자 연예인과 합을 맞춘 적은 김희선 씨가 처음이다. 강호동 씨를 쥐락펴락하는 모습이 인상적인데, 강호동을 대할 때 어떤 마음가짐으로 대하는지 궁금하다
김희선 : 강호동 씨는 그냥 편한 오빠 같다. ‘강호동 씨에게는 이렇게 대해야지’라고 생각한 적은 없다. 다만 얼른 친해져서 다들 편안한 분위기에서 진짜 여행 온 것처럼 즐겼으면 좋겠다는 생각은 했다. 방송이라서 일부러 친하게 보이려는 게 아니라, 강호동 씨가 정말 좋은 사람이라서 자연스럽게 빨리 친해질 수 있었던 것 같다. 워낙 재미있고 유쾌한 분이라 같이 있으면 웃음이 끊이질 않는다.
Q.여행메이트로서 정용화는 어떤 사람인가?
김희선 : 정용화 씨는 정말 착하다. 주변 사람들을 잘 챙겨주고, 또 어르신께도 싹싹하고 예의 바른 모습이 정말 보기 좋다. 무엇보다 장난도 잘 받아주고, 쿵짝이 잘 맞는 친구다. 막내로서 분위기를 화기애애하게 만드는 역할을 잘 해내고 있다.
Q.‘날것 그대로’의 모습이 여과 없이 나가는 리얼예능인데, 여배우로서 섬에서 생활하는 게 부담은 없었는지? 심지어 우이도에서 첫날밤, 물도 나오지 않았는데, 섬 생활에서 가장 힘들었던 점은 무엇인지?
김희선 : 카메라가 어딜 가든 다 있으니까 그게 조금 부담스러웠는데 생각보다 금방 적응이 되더라. 하루 지나니까 조금 나아졌고 지금은 첫 촬영 때 보다는 많이 익숙해진 편이다. 물이 안 나왔을 때 처음에는 믿기지가 않았다. ‘이렇게 갑자기 단수가 될 수 있나? 몰래카메라인가?’ 싶을 정도로 당황했다. 섬총사 첫 촬영이었고 혼자서 섬에 가게 되어서 긴장을 많이 했던 그 때가 제일 힘들었던 것 같다. 그러나 금세 또 적응이 되었다.
Q.우이도에서는 ‘톱질머신’으로 변해 인상적이었다. 영산도에선 어떤 반전 매력을 보여줄 예정인지?
Q.‘섬총사’ 출발 전, 김희선 씨가 인터뷰에서 “수영도 못하고 물고기도 무서워하고 섬이랑 딱 안맞다”고 했었는데, 방송에서 김희선 씨를 섬 생활을 즐기는 것 같다. 김희선 씨가 생각하는 ‘섬총사’의 가장 큰 매력은?


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ANSI 컴파일러에 대한 uint64_t 의 stdint.h 정의를 수정했습니다. (Issue 1952)
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그리고 대한지적공사는 지적재조사 사업의 타당성을 설명하기 위해 2005년 12월 1일에 여의도 전경련회관에서 학술세미나를 개최했는데, 이 때 통일 관련 기대효과가 강조되었다. 통일 후 북측의 1,242만 필지(지적도 28만매 추정)에 대한 지적조사를 실시하고 현대적인 지적측량 기술 및 토지관리시스템을 수출할 수 있는 기반을 확보할 수 있다는 것이다.
이처럼 대한지적공사는 이미 남측의 지적재조사는 물론 통일 후 북측의 지적조사까지 수행할 계획을 수립하고 있었다. 그리고 그 전단계로 북측의 지적원도에 대한 디지털화 작업이 예정되어 있었다. 그런데 최근 박근혜 정부가 “통일대박”을 외치자, 북측 지적원도 디지털화 작업을 서둘러 추진하게 된 것이다. 이러한 연관성은 기사를 통해서 확인된다. 기사는 정부 관계자의 말을 빌려, “북한 출신 실향민들이 갖고 있는 토지대장은 땅 주인이 누구라는 것만 확인할 수 있으나, 지적도는 그 땅이 어디에 있는지 구체적으로 확인해주는 자료인 만큼 통일 후 토지 소유권 분쟁 해결에 결정적 자료가 될 것”이라고 밝혔다. 그러면 국토교통부는 박근혜 대통령의 “통일대박”을 ‘흡수통일’로 이해하고 실향민들에게 ‘토지대박’을 꿈꾸게 하려던 것인가? 그리고 그게 정말로 가능할까?
지적원도로 토지 소재 파악 가능성 커짐
기사에서 언급한 북한 지적원도는 1910년부터 1918년까지 일제 강점기 때 제작된 것(임야는 1924년 완료)으로, 가로 70㎝, 세로 90㎝ 크기 종이에 1200분의 1의 축적으로 되어 있다. 모두 30만장이다. 대한제국 시기에 전국의 3분의 2 정도 지적조사 사업이 완료되었으나, 일제 강점기가 시작되면서 조선총독부 주도 하에 완성된 것이다.
▲ 토지조사사업 시기 작성된 평안남도 평양부 관후동 지적원도. [출처 : 조병현 외, 『북한토지론』, 일일사, 2004, 77쪽. 조병현, “통일한국의 국유재산 처리 문제: 북한지역 국유지 실태조사를 중심으로”, 법무부 발제자료(2014.3.)에서 재인용함.]
북측 정부는 토지개혁을 단행하면서 1946년에 지적공부를 무효화시키고 등기부를 불태워, 과거의 지적제도가 존재하지 않는다. 이러한 이유로 연구자들은 통일이 되더라도 땅을 두고 토지문서만 가지고 남하한 이들이 실제로 자기 땅을 찾기는 어려울 것이라고 이야기해 왔다.
그런데 북측 지적원도가 있으면 자기 땅을 찾을 수 있는 게 아니냐는 주장이 새롭게 제기될 수 있다. 이러한 주장의 선봉에 조선일보가 나선 것이다. 그러면 땅을 되찾을 수 있는 가능성을 확인하기 위해 지적원도-지적도-토지대장의 관계를 이해할 필요가 있다.
먼저, 지적도와 지적원도의 관계를 알아보자. 지적도란 토지를 세분하여 필지별로 구분하고 땅의 경계를 그어놓은 것이다. 지적도에는 토지의 소재, 지번, 지목, 경계, 도면의 색인도·제명 및 축척, 도곽선 및 도곽선수치, 좌표에 의하여 계산된 경계점간 거리 등이 등록되어 있다(지적법 10조, 지적법시행규칙 10조 1항). 반면, 지적원도는 지적도를 작성하기 위한 기초자료인 측량도면이다. 지적원도에는 지번이 표시되어 있다. 대한지적공사 담당자에 따르면, 지적원도를 통해 지적도를 복원할 수 있다. 당연한 논리다.
그런데 한 가지 특이한 사실은 담당자는 북한 지적원도에 토지소유자 이름이 기재되어 있지 않다고 했는데, 조병현(2014)은 그의 논문에서 지적원도에 토지소유자의 이름이 연필로 기재되어 있다고 했다. 아마도 측량자에 따라서 작성 방법에 차이가 있었던 것으로 보인다.
다음으로, 지적도와 토지대장의 관계를 알아보자. 토지대장은 토지의 현황을 명백하게 하기 위하여 토지의 소재, 지번, 지목, 소유자의 주소·성명 및 권리관계의 변동을 등록하는 공부(公簿)이다. 따라서 토지대장에 나와 있는 지번을 통해 지적도상의 실재 위치를 찾을 수 있게 된다. 북측의 지적원도가 지적도의 역할을 할 수 있게 되면 이러한 일들이 가능해진다.
토지문서 진위 여부 확인 불가가 가장 큰 문제
그런데 심각한 문제가 있다. 자기가 보유하고 있는 토지문서의 진위 여부를 확인해 줄 수 있는 공식 장부가 없다는 점이다. 법원행정처가 1997년에 발행한 에 의하면 북측은 1946년 농지개혁을 하면서 부동산 등기부를 소각시켰다. 뿐만 아니라, 해방 이전의 등기부 등본이나 등기필증 등을 소지하고 있는 것이 발각되면 사형이나 무기징역 또는 특수수용소 수용 등 중형에 처해졌다. 이를 두려워 한 주민들은 관련 자료들을 거의 소각했다. 이처럼 월남자가 현재 소지하고 있는 토지소유 문서를 등기부 원부와 대조하는 것이 불가능하기 때문에 법원행정처는 토지문서의 진위 여부를 확인하기 어렵다는 결론을 내렸다(서희석, 2006). 따라서 지적원도를 통해 토지의 소재를 파악할 수 있다 하더라도 공식적으로 인정받기가 쉽지는 않을 것으로 보인다.
더 많은 입증자료를 가졌던 통독도 ‘원소유자 반환원칙’에서 선회
지금까지 북한 토지문서를 보유하고 있는 이들의 관점과 기술적인 확인 가능성 관점에서 살펴보았다. 이제 이러한 관점에서 벗어나, 토지를 원소유자에게 돌려준다는 ‘원소유자 반환원칙’이 갖는 문제점에 대해서 살펴보자. 이에 관해 우리와 비교할 때 더 많은 입증자료를 가지고 있었던 통독의 사례는 중요한 시사점을 준다.
통일 전에 동독은 사회주의 국가임에도 등기부를 계속 유지해 왔고 일정한 사적 소유가 존재했으며 토지의 거래와 저당권 설정이 가능했다. 이러한 배경에서 통독은 동독의 국유 토지와 협동단체의 소유 토지를 원소유자에게 되돌려준다는 ‘원소유자 반환원칙’을 채택할 수 있었다. 그리고 실제로 통일과정 초기에 이러한 원칙은 그대로 추진되었다. 그러나 뜻하지 않은 어려움에 처하게 되었다.
통독은 동독의 사회주의적 소유제도를 해체하는 과정에서 두 가지 방법을 모색했다. 하나는 당시까지의 사회주의적 소유제도를 인정하는 전제에서 국유재산을 국민에게 매각하는 것이었고, 다른 하나는 사회주의적 소유제를 인정하지 않고 분단 이전의 소유제도와 소유권을 회복시키는 것이었다. 독일은 후자를 택했는데 바로 구소유자의 손을 들어주는 법적 해결이었다. 이러한 선택은 동독을 불법단체로 규정한다는 의미다.
그러나 소유권 반환원칙은 구동독 지역의 경제 재건과 경제 지체의 최대 요인이 되었다. 재산권의 재사유화 문제는 분단 이전의 역사적 상황, 등기부재 문제, 유대인 문제와 관련된 데다가, 자위단을 통한 ‘주택 사수 투쟁’까지 이어졌다. 결국 반환원칙은 투자 우선과 보상우선 정책으로 전환되었다(서희석, 2006).
따라서 남북한이 통독식의 흡수통일로 가더라도, ‘원소유자 반환원칙’을 추진하기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 게다가 이러한 원칙이 갖는 가장 큰 문제는 북측 정부를 불법단체로 규정한다는 점이다. 북측 정부를 불법단체로 보려는 태도는 우리 사회에서 여전히 민감한 주제다.
가능한 북측 토지소유권 처리 방안
통독 사례에서 알 수 있었듯이, 토지소유권 회복 및 분배는 각종 토지문서를 통해 찾을 수 있느냐 없느냐라는 미시적인 관점에서 결정되지 않는다. 오히려 정치경제적 관점이라는 보다 큰 논의의 차원에서 결정될 사항이다.
북측 토지소유권을 어떻게 할 것인지에 가장 큰 영향을 주는 변수는 통일방안이다. 6.15 공동선언과 10.4 선언 등을 통해 남북이 합의한 국가연합으로 가게 되면 북측의 토지소유권 문제는 북측 정부가 자체적으로 처리하게 된다. 따라서 원소유자 반환은 실현 가능성이 없게 된다. 이러한 통일방안으로 가게 되면 북측은 중국 및 베트남의 토지개혁 경험을 토대로 공공토지임대제로 갈 가능성이 크다. 공공토지임대제는 토지를 국유 및 협동농장 소유로 유지하면서 기업과 개인에게 사용권과 경작권을 부여하는 방식이다. UN에 동시에 가입한 북측 정부를 합법적인 정부로 인정해야 한다는 목소리가 커지고 있는 상황에서 이러한 견해가 설득력을 얻고 있다.
국가연합이 아닌 흡수통일로 가게 된다면 토지소유권 처리 방식이 복잡해진다. 그런데 앞에서 논의한 대로 원소유자 반환원칙을 따르기가 쉽지 않고, 따를 수 있다 하더라도 오히려 북측 경제재건을 가로막고 남측의 통일비용을 높이게 된다. 이러한 이유로 학계는 ‘보상원칙’이 최선의 선택이라는 데 합의하였다. 그런데 보상원칙을 적용한다 하더라도 현실적으로 보상의 증거가 될 만한 자료가 거의 없어, 보상 대상자는 극소수에 이를 것으로 보인다.
학계는 보상원칙을 수용하면서, 토지소유권 처리방식으로 크게 네 가지 방식을 제시하고 있다. 첫째, 급진적인 토지사유화, 둘째, 토지사유화와 공공토지임대제 병존, 셋째, 공공토지임대제에서 점진적인 토지사유화로 진행, 넷째, 영구 공공토지임대제 실시 방식이다. 세 번째 ‘공공토지임대제에서 점진적인 사유화로 진행’ 방식은 남측의 여러 학자들과 정책 담당자들로부터 큰 지지를 받고 있다(조성찬, 2013). 그런데 토지사유제가 초래한 심각한 빈부격차를 경험하고 있는 상황에서, 북측 토지소유권도 결국 사유화로 가야 한다는 주장은 대단한 자기모순이다.
어느 통일방안에서도 선택 가능한 공공토지임대제 방식이 최선
통일방안이 국가연합으로 가건 아니면 흡수통일로 가건 공통적인 토지소유권 처리방식으로 공공토지임대제 방식이 자리하고 있다. 즉, 어느 통일방안에서도 선택할 수 있다는 것이다. 그런데 이 방식은 단순히 교집합의 의미를 넘어선다. 북측 주민들에게 토지공유권을 인정하는 공공토지임대제 방식은 왈라스(Leon Walras, 1834-1910)가 제시한 경제이론 차원에서뿐만 아니라(Studies in Social Economics, 2010), 핀란드나 싱가폴, 중국이 보여준 실제적인 정책차원에서도 설득력을 얻는다(Steven C. Bourassa ets., 2003). 이러한 맥락에서 을 연구한 한 보고서는 다음과 같은 결론을 내린다.
“따라서 통일은 합의통일이 되어야 하며, 흡수통일이라 하더라도 북한의 국가성을 인정하는 통일이 되어야 할 것이다. 그리고 북한의 토지제도는 남한의 토지사유제가 아니라 공공토지임대제로 개편되어야 할 것이다.(허문영·전강수·남기업, 2009)”


더불어민주당과 자유한국당이 6일 선거제 개편 없는 예산안 처리에 합의하면서 야 3당이 ‘거대 양당의 야합’이라며 강력하게 반발했다. 바른미래당 손학규 대표는 단식 투쟁을, 민주평화당은 국회 본회의장 철야농성을 선언했다.
김동연(왼쪽부터) 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 더불어민주당 홍영표 원내대표, 자유한국당 김성태 원내대표가 6일 오후 국회에서 내년도 예산안 합의 결과를 발표하며 손을 맞잡고 있다. 이용우 기자 ywlee@kookje.co.kr
바른미래당, 민주평화당, 정의당 야 3당이 요구한 선거제와 예산안 일괄 처리는 무산됐다. 바른미래당 김관영, 민주평화당 장병완, 정의당 윤소하 원내대표는 합동 기자회견을 열고 “기득권 양당의 기득권 동맹을 규탄한다”며 “민주당과 한국당의 기득권 욕심이 정치개혁의 꿈을 짓밟고 있다”고 비판했다. 이들은 “양당은 야합을 멈춰야 할 것”이라며 “국민에 대한 배신행위를 거두지 않으면 우리 3당은 보다 강력한 투쟁으로 정치개혁을 완수할 것”이라고 강조했다.
바른미래당과 평화당은 곧장 투쟁에 나선다는 계획이다. 바른미래당 손학규 대표는 긴급비상의원총회에서 “이 시간부터 저는 단식에 들어가겠다”고 선언했다. 손 대표는 “양당이 예산안을 처리하고서 그다음에 선거법을 처리하겠나. 어림도 없다”며 “선거제 개혁과 예산안 처리는 함께 가야 한다. 함께 갈 때까지 제가 단식하고 그것이 안 되면 저는 의회 로텐더홀에서 민주주의를 위해 제 목숨을 바치겠다”고 말했다. 정의당 이정미 대표도 단식에 들어갔다.
평화당도 이날 오후 8시부터 국회 본회의장 앞에서 철야농성에 돌입한다. 평화당 문정선 대변인은 “당장 적폐 야합에서 손을 떼고 연동형 비례대표제를 도입하라”고 촉구했다.
야3당 지도부가 6일 국회 정론관에서 예산안 관련 더불어민주당과 자유한국당 간 합의에 대해 규탄하는 기자회견을 하고 있다. 왼쪽부터 민주평화당 장병완, 바른미래당 김관영, 정의당 윤소하 원내대표. 이용우 기자
‘야 3당 패싱’ 예산안 처리의 전운은 이날 오후 교섭단체 3당 원내대표의 회동에서 감지됐다. 민주당 홍영표, 한국당 김성태, 바른미래당 김관영 원내대표의 회당이 끝나기도 전에 바른미래당 김 대표가 자리를 박차고 나왔다. 이후 김 대표는 소속 의원에게 ‘민주당과 한국당이 선거제 개혁 등에 대한 합의를 거부하고 자기들끼리 합의해 예산안을 처리하겠다고 선언했다’는 문자메시지를 보냈다. 이에 긴급 의원총회를 소집해 거대 양당의 합의에 맞서는 대응 방안을 모색하고 나섰다.


국가대표 수비수 김민재가 유럽 유력 구단들과 연결되고 있다. 사진=대한축구협회 제공
#이적료는 200억 원, 어디든 간다
2019시즌부터 베이징 궈안 유니폼을 입은 김민재는 오는 2021년 말 계약 종료를 앞두고 있다. 베이징 입장에서도 적절한 이적료 수익을 얻기 위해선 최소 1년 전에는 ‘판매’를 해야 한다. 베이징으로서도 큰돈을 만질 수 있다면 김민재 판매에 나설 수 있다. 이들은 김민재의 몸값으로 1500만 유로(약 202억 원)를 원하는 것으로 알려졌다.
당초 김민재에 관심을 가진 팀으로 포르투, 왓포드, 에인트호번 등이 거론될 당시만 하더라도 ‘200억 원이 많은 것 아니냐’는 목소리가 높았다. 베이징의 요구 사항이 너무 높아 유럽 진출에 걸림돌로 작용할 수 있다는 의견이었다. 그런데 이적설을 뿌리고 있는 팀의 숫자가 늘어나면서 200억 원은 ‘충분히 지출 가능한 금액’이 됐다. 특히 에버튼, 사우스햄튼, 울버햄튼, 아스널, 토트넘 등 프리미어리그 팀들은 2000만 유로 이상의 금액도 어렵지 않게 지출할 수 있는 재정을 자랑한다. 인터밀란, 라이프치히 등도 남부러울 것 없는 ‘부자구단’이다.
현지 언론 보도가 단순 ‘찌라시’ 수준에 그치지 않는다는 점도 주목할 만하다. 스포츠 관련 콘텐츠 생산과 소비가 더욱 활발하게 이뤄지는 해외 시장의 경우 단순한 관심이나 접촉만으로도 뉴스가 부풀려지는 경우가 종종 있다. 하지만 영국 내에서도 유력지로 분류되는 일간 ‘가디언’이 김민재의 소식을 다룬 것은 차원이 다르다. 축구전문 소속 기자는 자신의 소셜미디어에 “김민재의 이름을 기억하라”며 해시태그 “몬스터”와 함께 특별히 언급하기도 했다.
2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 금메달로 김민재의 유럽 진출 가능성이 크게 높아졌다. 사진=대한축구협회 제공
#장애물은 걷혔다
김민재는 앞서 2019년 초 한 차례 유럽 이적설에 휩싸인 바 있다. 특히 왓포드의 관심이 컸던 것으로 알려졌지만 그는 중국행을 선택했다. 또 한 명의 유럽리거를 기대했던 팬들은 큰 실망감을 표현했다.
약 1년 6개월의 시간이 흐른 현재, 상황이 달라졌다. 현재 김민재가 소속된 중국 슈퍼리그는 코로나19 영향으로 중단돼 재개 시점을 알 수 없는 상황이다. 당초 4월, 6월 재개설이 돌았지만 베이징에서 또 다시 집단 감염이 일어났다. 최악의 경우 시즌 취소 가능성까지 대두하고 있다. 수익 창출에 어려움을 겪는 베이징 구단이 선수 판매에 나설 수 있는 상황이 된 것이다.
지난해 김민재는 영국 이적시 취업비자(워크퍼밋) 발급도 불확실한 상황이었다. 프리미어리그는 외국인 선수 영입 과정에서 취업비자 발급 과정이 까다롭다. 구단이 이적료로 막대한 금액을 지출하거나 선수의 A매치 기록이 많아야 영국 노동청에서 ‘리그와 구단에 꼭 필요한 선수’라는 판단을 내린다. 취업비자가 발급되는 이적료 기준은 1000만 유로다. 베이징이 1500만 유로를 받아낸다면 취업비자는 걸림돌이 되지 않는 것이다. 거액의 이적료가 오가지 않는다 해도 문제될 것이 없다. 지난 2년간 김민재는 A매치에 ‘개근’에 가깝게 출전했다.
왓포드와 연결될 당시 김민재는 프로 무대에서 2시즌을 소화한 어린 선수였다. 유럽 구단으로선 그의 기량에 확신을 가지기 어려웠다. 하지만 거듭된 활약으로 의구심을 지워냈다. A매치, 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그와 같은 큰 경기에서도 일관된 경기력을 발휘해왔다. 유럽 출신 대형 공격수들을 상대한 중국 슈퍼리그에서 활약상도 주효한 것으로 보인다. 아시안게임 금메달 획득으로 군복무에서 자유롭다는 점도 큰 장점이다.
영국 일간 ‘가디언’ 소속 기자는 “그의 이름을 기억하라”며 김민재를 특별히 언급했다. 이는 국내팬들을 더욱 흥분케 만들었다. 사진=데이빗 하이트너 트위터 캡처
#토트넘과 아스널도 김민재와 연결
포르투갈로 이적설이 흘러나오던 초기와 달리 최근에는 영국에서 관심이 증폭되고 있다. 선수 본인도 프리미어리그를 동경하고 있음을 밝힌 바 있다.
김민재와 가장 오랜 기간, 꾸준히 연결돼 왔던 구단은 왓포드다. 베이징 유니폼을 입기 전인 전북 현대 시절에도 왓포드는 그에게 관심을 보인 바 있다. 하지만 현 시점에서는 김민재를 담기에는 그릇이 부족해졌다. 수비수에게 1500만 유로를 투자하기 어려워 보인다. 왓포드의 구단 역대 최대 이적료 지출은 3000만 파운드다. 하지만 이들은 수비수에게 1000만 파운드가 넘는 금액을 투자한 경험이 없다. 코로나19 사태도 지갑을 쉽게 열지 못하게 하는 요인이다.
‘북런던 더비’로 불리며 치열한 라이벌 관계를 형성하고 있는 토트넘과 아스널도 김민재와 연결되고 있다. 특히 토트넘은 손흥민이 뛰고 있어 더욱 큰 관심을 보이고 있다. 이들은 몸값 지불 능력은 충분하지만 팀 상황이 각기 다르다.
아스널의 경우 수비가 무너졌다. 1군 소속 5명의 중앙수비수 중 다비드 루이스는 반복된 실수로 ‘호러쇼’를 펼치고 있고 긴급 임대한 파블로 마리는 부상으로 쓰러졌다. 믿음직한 중앙수비수를 찾아보기 힘들다.
토트넘도 어려운 시즌을 보내고 있다. 다만 중앙수비에 앞서 다른 부분(공격 또는 측면 수비)을 먼저 보강해야 하는 것으로 평가받는다. 1군 명단 중 중앙수비수로 분류되는 선수만 다빈손 산체스, 토비 알더베이럴드를 포함해 6명이다. 때로는 중앙 미드필더인 에릭 다이어, 올리버 스킵도 수비 위치에 선다.
에버튼은 중앙수비 자원이 부족하다. 포지션이 중앙수비수로 분류되는 자원은 마이클 킨, 예리 미나, 메이슨 홀게이트 3명뿐이다. 이에 장기간 세계 정상급 수비수로 평가받던 베테랑 티아구 실바와 이적설을 뿌리기도 했다. 최근 4년간 매년 선수 영입에 8000만 유로 이상을 투자할 정도로 재정은 충분하다.


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생각보다 많은 여성들이 군대에 가고 싶어 한다. 왜? 군복무를 마치면 지긋지긋한 2등 국민 취급에서 벗어날 수 있을지 모른다고 생각하기 때문이다. 군 입대를 원하는 여성들 중 대부분은 오직 군복무를 기준으로 '의무를 완수한 진짜 국민'과 '그렇지 않은 가짜 국민'을 가르는 폭력적인 기준에 진저리를 친다. 차라리 군대라도 다녀오면 한국 사회의 뿌리 깊은 성차별에서 벗어날 수 있으리라 생각하는 것이다.
그러나 물론 그런 일은 벌어지지 않는다. 군대든 뭐든 자신의 의도와는 관계없이 특정한 행위를 마쳐야 차별받지 않을 수 있는 상황 자체가 이미 차별이기 때문이다. 이는 남성에게도 동일하게 적용된다. 군대를 '현역'으로 다녀오지 않은 남성이 남성 집단에서 어떤 취급을 받는지는 너무나도 잘 알려져 있다. 심지어 취업에서도 불이익을 받는다. '군복무를 마친 남성'이 가장 정상적인 국민의 지위를 차지하는 나라에서 여성과 남성 장애인을 비롯해 그 기준에 미달하는 존재들은 차별을 마땅히 감수하도록 강요받는다.
인터넷에서 여성 징병제 찬반 여론조사 결과를 찾아보면 재미있는 결과와 마주하게 된다. 여성의 절반 이상이 여성 징병을 찬성했지만 남성의 절반 이상이 여성 징병을 반대했다. 12년 전에 언론을 통해 보도된 통계다. (2005년 7월 1일자 중앙일보 기사) 통계를 보면 여성도 군대에 가야 한다고 응답한 여성이 55.6%인 반면 남성은 24.9%밖에 되지 않는다. 지금 다시 여론조사를 벌이면 다른 결과가 나올까?
남성이 75%가 여성 징병제에 찬성하지 않은 것은 군복무로 인해 얻어지는 사회적 특권을 여성에게까지 부여하고 싶지 않다거나 여성은 신체적으로 군복무에 적합하지 않다는 심리에서 비롯되었을 것이다. 남성의 인권 혹은 역차별을 공공연하게 언급하는 요즘의 한국 남성들이 여성들에 대한 보상과 신체적 특성에 따른 배려를 전제로 하는 여성 징병제에 과연 진정으로 찬성하고 나설지는 대단히 불투명하다. 여성들은? 성차별에 훨씬 민감해지고 임신과 출산에 더는 얽매이지 않게 된 요즘의 한국 여성들은 군복무에 대해서도 12년 전의 여성들보다 훨씬 긍정적으로 생각할 가능성이 크지 않을까? 다만 군대가 여성도 갈 만한 '안전한' 공간이어야 한다는 조건이 붙겠지만 말이다.
여성 징병제가 실시되지 않는 것에 대한 헌법소원에 헌법재판소 재판권 전원이 합헌 판결을 내린 것이 2014년이다. 그때 헌재는 "남성이 전투에 더 적합한 신체적 능력을 갖추고 있고, 신체적 능력이 뛰어난 여성도 생리적 특성이나 임신과 출산 등으로 훈련과 전투 관련 업무에 장애가 있을 수 있다"고 밝히며 남성에게만 병역 의무를 부과한 병역법 규정을 합헌이라 판결했다. 즉 한국이 여성 징병제를 허용하지 않는 가장 큰 이유는 여성을 전투 인력을 재생산하는 존재, 즉 애 낳는 기계로 규정하고 있기 때문이라는 것이다. 이는 물론 성차별적인 요소가 다분하다. 여성의 신체는 임신과 출산을 위해 존재하는 것이 아니기 때문이다.
그러나 주목할 만한 점은 헌재의 다음과 같은 의견이다. "남성 중심으로 짜인 현재의 군 조직에서 여성에게 병역 의무를 부과하면 상명하복과 권력관계를 이용한 성희롱 등 범죄나 기강해이가 발생할 우려도 있다." 이는 잊을 만하면 터져 나오는 군대 내 성폭력 사건을 생각해 보면 충분히 수긍할 수 있는 의견이다. 게다가 전투와는 무관한 보직에 배치한다거나 승진 과정에서 불이익을 주는 것은 여성 군인을 대상으로 군대에서 흔하게 벌어지는 일들이다. 또한 여성 군인은 군대 바깥에서 사회를 통해 요구받는 '모성'이나 '돌봄'의 역할을 군대 내에서까지 강요받는 경우도 많다.
따라서 여성 징병제를 현실로 만들기 위해서는 두 가지 조건을 충족하면 된다. 첫째, 여성은 애 낳는 기계가 아니라고 국가 차원으로 선포하는 것이다. 임신과 출산이 모든 여성의 임무일 수 없다는 사실을 국민적인 상식으로 만들지 않는 한 국가의 녹을 먹는 고위급 공무원들이 여성의 징병을 허용할 가능성은 전혀 없다. 임신과 출산을 이유로 여성 징병제를 반대하는 핵심 세력이 바로 헌재와 국방부라는 사실을 기억하자.
둘째, 군대 내에 존재하는 성폭력과 성차별을 뿌리 뽑는 것이다. 여성이 군대에 안심하고 갈 수 있는 환경을 조성하지 않고서는 여성 징병제는 또 다른 폭력을 재생산해 낼 수밖에 없다. 그리고 남성 군인과 마찬가지로 여성 군인도 차별 없이 실력과 노력만으로 인정받을 수 있어야 한다. 남성과 동일한 방식으로 국방의 의무를 지려 하는데 막상 돌아오는 것은 차별이라면 여성들은 결코 군대에 가고 싶어 하지 않을 것이다.
요컨대 여성 징병제 실시는 군대 안팎의 가부장적 요소의 철폐가 선행되어야 비로소 실현이 가능한 계획이다. 여성에게 임신과 출산을 강요하는 것도, 군대 내 성폭력과 성차별도 근본 원인은 한국 사회에 공기처럼 만연한 가부장제이기 때문이다. 군대 내 성폭력과 성차별의 근간인 가부장제는 남성 군인이 군대에서 겪는 폭력의 핵심 요인이기도 하기 때문에, 가부장제 철폐는 여성 군인뿐 아니라 남성 군인을 위한 일이기도 하다.


세련된, 모범 죄수 및 겨울을위한 나무 벽난로가 완비 된이 건물은 밤에는 발리 해변 바처럼 빛납니다. 아침에는 손님들이 도착시 호스트가 제공 한 재료로 챔피언의 아침 식사를 즐기실 수 있습니다. StableCheck itGroup Sketch.VIC와 함께 작성하십시오. 그러나 그러한 공개적인 불평등에 관여하는 숫자는 작았으며 대다수의 경건한 사람들은 친교에 머물러 있고 청교도의 생활 방식에 적절한 맥락을 제공 한 자발적 협회에서 위로를 구하는 것을 선호했다. 영국의 개신교 사상에 대한 일반적 충성은 엘리자베스의 경건한 열의가 결여되어서 실망한 것이 무엇이든간에 의심의 여지가 없었기 때문에 그들의 선택은 정당했다. 치세가 시작되던 해부터 야심 차게 대외 정책에 대한 증거가 분명히 나타나 주요 가톨릭 세력과의 대결을 신속하게 이끌었다. 그들은 어떤식이 요법도 6 개월 후에는식이 요법보다 체중 감소를 더 많이 초래한다는 것을 발견했습니다. 저지방 및 저탄 수화물 다이어트는 평균 체중 19 파운드 (8.73kg), 저지방 다이어트 체의 평균 체중 감량 (17.99 파운드)이 비 저용량 다이어트 분과 비교했을 때 저탄수화물 다이어트하는 사람이 거의 구별 할 수 없었습니다. 12 개월 째 저지방과 저탄 수화물 다이어트 요원 모두 평균 체중이 7.27kg (7.2 파운드)가 아닌 것으로 나타났습니다..
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내가 말한 또 다른 예는 마드리드의 Casemiro이다. DM은 그가 죽기를 원하는 언덕이기 때문에 특별한 것이 없다. 그는 마드리드가 채울 누군가를 필요로하는 역할에 꼭 들어 맞았다. 닫힌 국경은 현재 미국에 거주하고있는 약 1,200 만 명의 불법 체류자들의 문제에 대한 답변이 아닙니다. 그것은 이미 수백만 마리의 말들이 헛간 문을 닫는 것과 같습니다. 우리는 우리나라의 모든 주에서 불법적으로 여기에있는 모든 사람들을 더 잘 집행하고 제거해야합니다. 사실, 한 연구에 따르면 알츠하이머 병의 발병 위험을 53 %까지 줄이는 것으로 나타났습니다.WW (Weight Watchers) 다이어트 The Weight Watchers diet는 MIND 다이어트로 4 위를 차지했습니다. 보고서는 건강 전문가 패널과 공동으로 41 개의식이 요법을 평가하고 순위를 정했습니다.식이 요법은 ‘안전하고, 따라 가기 쉽고 영양가가 좋으며 체중 감량에 효과적입니다’라고 입증해야했습니다. 심장 질환 및 당뇨병을 예방하는 데 도움이됩니다..
왼쪽 하단의 사라 휴즈 (Sarah Hughes)는 린든 존슨 연방 검찰은 ‘ 법무부에서 기소 된 (Lyndon Johnson)에서 맹세 한 대통령 선서를 주재 할 유일한 여성이되었다. Edwin Walker 군대 장군. 육군 1961 년에, 워커는 케네디 행정부의 솔직한 비평가가되었고, 적극적으로 남부의 학교를 인종적으로 통합하려는 움직임에 반대했습니다. 사람들은 더 많은 것을 요구하지만 ‘ 무엇이든 기회를주는 것을 귀찮게하지 마십시오. 3 pointssubmitted 1 day ago 귀하의 타이틀보기 정말 게시물의 내용과 일치하지 않지만, 나는 전망을 외삽하려고 : 전기 자동차는 미래로 선전하지만 ICE 차량에 대한 현실적인 대안이되지 않습니다. 그게 다인가요? 근본적으로 당신 말이 맞아요. 그들이 소중히 여기고 소극적으로 중요하지 않기 때문에 소아 성애에 대한 사전 정의를 알지 못하기 때문에 사람들은 당신을 하향 투표하지 않습니다. 대다수의 사람들은 18 세 미만의 사람에게 오랫동안 매력을 느끼는 사람을 ‘소아 성애’로 묘사했습니다. 오늘과 거의 역사가없는 사람들이 11 세 정도의 나이를 가진 사람을 마음에두고 전화했습니다.


지난해 역대 최대 매출을 기록한 폴라리스쉬핑이 올 1분기에도 그 여세를 이어가고 있다. 주력인 벌크선사업에서 순항하며 안정적으로 수익을 창출했다. 최근 건화물선운임지수(BDI)가 일부 하락함에도 불구하고 장기운송계약을 바탕으로 한 탄탄한 영업력을 기반으로 실적 호조를 이어가는 모습이다.
폴라리스쉬핑은 올 1분기 매출 2105억원, 영업이익 355억원, 순이익 241억원을 각각 기록했다. 매출은 지난해 동기대비 20.35%, 영업이익은 35.02% 늘었다. 특히 같은 기간 순이익은 259.7% 가량 상승했다.
분기 수익성은 역대 최고치 수준을 회복했다. 올 1분기 영업이익률은 16.86%를 기록했다. 이는 2017년 2분기 이후 최고치다. 폴라리스쉬핑은 2017년 1분기 19.37%의 영업이익률을 달성한 이후 외생변수에 의한 어려움으로 그동안 10% 내외 분기 영업이익률을 기록해왔다.
폴라리스쉬핑의 매출 증가세는 주력인 벌크선사업의 꾸준하고, 안정적인 사업환경 구축에서 시작됐다. 올 1분기 폴라리스쉬핑은 벌크선사업을 통해 매출의 98.38%를 거뒀다. 주력인 벌크선부문에서 전용선사업을 통한 포트폴리오를 안정화 하면서 꾸준히 실적 상승세를 견인하고 있다. 특히 최근 BDI가 하락했지만 폴라리스쉬핑은 영향을 받지 않았다. 장기운송계약은 BDI와 상관없이 계약시 정해진 운임을 그대로 매출이 발생하기 때문이다.
오히려 선제적 대응으로 BDI 하락에도 불구하고 손실을 최소화 했다. 폴라리스쉬핑은 지난해 확대했던 스팟영업을 올해 들어 일부 줄이면서 최근 불거진 BDI 하락에 따른 리스크도 회피했다. 지난해 1분기 평균 1174포인트를 기록했던 BDI는 올 1분기 791포인트로 하락했다. 지난해 동기대비 32.65%나 폭락한 수치다. 하지만 폴라리스쉬핑은 선제적으로 스팟영업을 축소하며 손실을 거의 입지 않았다.
이러한 벌크선부문의 안정화는 수주잔고에서도 확인된다. 올 1분기 현재 폴라리스쉬핑은 32건의 장기해상운송계약을 보유하고 있다. 세계 최대 철광석 생산업체인 브라질 발레(VALE)와 맺은 총 26건의 장기운송계약은 폴라리스쉬핑은 든든한 버팀목이다. 각 선박 투입시점에 따라 계약기간은 다르지만 최소 2044년~최대 2047년까지 계약이 유지된다. 포스코 및 대한해운과 맺은 4건의 장기운송계약은 최대 2035년까지 계약이 유효하다. 또 한국남동발전과는 2024년까지, 현대글로비스와는 2029년까지 해상운송계약을 진행한다.


선거가 정말 코앞이다. 15일이 선거일이다. 지난 주말 내내 전국은 선거 열기로 후끈 달아올랐다. 선거일이 임박할수록 온라인과 오프라인 공간에서는 막바지 선거전이 한창이다. 과거와 같은 관권·금권 선거는 사라졌지만 여전히 믿거나 말거나식의 가짜뉴스는 기승을 부리고 있다. 특정 정당이나 상대방 후보를 비난하는 정도를 넘어 사실과 다른 막말이나 거짓 정보를 쏟아내고 있다. 특히 선거 자체의 공정성을 부정하는 글과 영상까지 온라인을 덮치고 있다. 과열된 선거 분위기를 감안하더라도 이미 상식 수준을 넘어섰다.
선거관리위원회는 최근 시민연대 대표 등 5명을 허위사실 유포 혐의로 검찰에 고발했고 서울중앙지검과 인천지검, 종로경찰서 등이 수사에 착수했다. 이들은 최근 진행한 사전투표가 조작 가능성이 짙다며 사전투표에 엑스, 당일투표에 동그라미를 표시한 스티커를 곳곳에 붙이고 유튜브 영상을 제작해 배포한 혐의다. 또 방송통신심의위원회는 '정부가 대북용 마스크를 생산하고 있다'는 주장을 펼치는 영상을 차단했다. 해당 영상을 발견한 통일부가 방심위에 심의를 요청했고, 영상 내용은 사실과 다른 것으로 밝혀졌다. 이밖에 선거 승리를 위해 코로나19와 관련해 정부가 고의로 확진과 검진 환자 숫자를 조작한다는 투의 주장도 버젓이 나오고 있다.


나보다 더욱 고통스럽게 살아 온 사람 또는 살고 있는 사람은 많다. 그러나 정작 그 고통은 타인이 온전히 공감하지 못한다. 그 누가 고통스럽다할지라도 내가 지금 겪고 있는 내 고통이야말로 가장 큰 고통일 것이다. 내가 고통스러우면 타인을 측은하게 바라보는 마음이 바닥을 치게 된다. 발등에 불부터 꺼야 남을 볼 수 있다. 본능과 직결 된다. 공중화장실에서 두 손을 꼭 잡고 식은땀을 흘리며 이를 악물고 서있던 사람이 오줌보가 터질 것 같은데 뒷사람에게 양보하기엔 힘든 것이다. 고통은 본능이 먼저 반응한다. 고통에 제 아무리 단련된 사람도 고통은 반갑지 않다.
한 삶 속에 필수적으로 겪는 고통은 동물의 허물과 같다. 지혜가 넘치면 그릇을 바꿔야한다. 허물을 벗는 고통이 클수록 나는 더 커짐을 알고 정신 차려서 남이 아닌 나를 또렷이 봐야만 한다. 그저 그 고통스러웠던 시절이 싫어서 강박관념을 갖거나 나쁜 습관이 생긴다면 그릇을 넓힌 것이 아니라 그릇을 부숴버린 사람이 되고 마는 것이다. 이 고통의 허물을 잘 벗는 법은 책 속에 있지만 마음이 받아들이지 않는다면 그저 먼지 쌓인 법전에 불과하다. 그렇다고 모든 책을 마음으로 흡수할 필요는 없다. 내게 맞는 옷을 찾듯이 맞는 책을 입으면 된다. 책이 만든 옷은 고통이 접근할 때 경보음도 들려주며 대처방안도 내놓는다. 심지어 건강신호에 대한 처방전도 내놓는다.
좋은 지식과 지혜의 옷을 잘 입었으면 아직 헐벗고 있는 사람들에게 손을 내밀일이다. 온전한 공감은 아니더라도 따뜻한 위로의 한마디가 얼어 굳어버린 사람의 마음을 찰나에 녹일 수 있다. 삶을 포기할 정도로 고통스러웠을 때 따뜻한 말들이 나를 살렸다. 그들은 내 고통을 모두 느낄 수는 없었지만 내가 고통스러워함을 알기에 마음 한편을 나눴고 나는 받았고 고통의 사슬을 풀기 시작했다. 내 경우는 주위에 아무도 없어 나 스스로 도움말을 얻으러 직접 걸어 찾아간 경우다. 공부가 부족해서 찾아간 것이 아니라 공부가 됐기에 스스로 나쁜 판단을 내리지 않고 도움주실 분을 찾아간 것이다. 툭하면 나오는 자살사건 속에 나도 어울려 묻혀갔을 것이지만 나는 끈을 놓지 않았다. 결국 나는 내 그릇을 던져 깨버리지 않았고 지금은 입장이 바뀌어있다. 더 큰 고통이 온다면 온몸으로 받아야 할 것이지만 오기도 전에 포기하는 일은 없을 것이다. 그 큰 고통의 터널을 지나오면서 내 그릇이 바뀐 것이다.
우린 고통에 늘 노출되어있고 언제 고통이 나를 덮칠지 누구도 모른다. 그러나 그런 이유로 불안해하면서 산다면 고통의 노예가 되고 만다. 프로이트는 "자아가 위험을 느끼면서 자기 힘으로 감당해 낼 수 있느냐의 여부를 저울질해 자신의 무력을 자인할 때 나타나는 상태"를 ‘불안’으로 정의하고 있다. 고통이 다가 올 때 또는 맞이할 때 나는 저 고통을 이겨내지 못할 것이라는 자신의 무력감을 스스로가 인정해버리면 불안이 시작되는 것이다.
제때에 고통으로 인한 허물을 벗어 내면서 더 큰 지혜의 옷을 입지 못하면 늘 불안하다. 헐벗은 채로 세상 속에 홀로 서있으니 얼마나 불안하겠는가. 옷을 입고 있어도 벗고 있다고 생각하고 입고 있는 옷도 스스로 벗어버리려 하고 옷을 줘도 거절하니 대책이 없는 것 아닌가. 어디에 옷이 있는지도 알면서 접근도 못하니 홀로 떨 수밖에 없다. 불안을 떨쳐버리려면 스스로 충분히 옷을 입고 있다는 생각을 갖아야하고 부족하면 사방 천지엔 저 고통을 이겨낼 갑옷이 수도 없다는 걸 인식하면 된다. 남에게 피해를 주는 것 같고, 남이 나를 한심한 눈으로 볼 것 같고, 도움 받은 걸 갚아야 할 것 같고, 내 초라한 이 모습이 소문 날 것 같다는 둥 허섭스레기 같은 생각은 버리는 것이 좋다. 당신이 고통스럽다고 해도 다른 사람이 적극적으로 당신을 찾지 않는다. 적극적으로 찾아 나서야할 사람은 고통을 겪으며 불안에 떠는 당신이다. 불안은 가정도 사회생활도 쉽게 포기시켜주는 마약과 같다. 마음이 허하면 불안의 스승도 만날 수 있다. 늘 뿌듯한 것들로 채우며 살 일이다. 뿌듯한 것이 뭔지 모르면 사무실이나 머무는 곳의 담배꽁초나 휴지라도 줏어보라. 뿌듯함은 간단하다.
고통과 불안이 뭔지 잘 알면 행복이 왜 중요한지 깨닫게 된다. 그 어떤 사람도 고통스럽게 살기를 바라지 않는다. 그러나 추구하는 행복이 타인의 고통을 수반한다면 그건 불행이다. 내 행복이 타인에게 고통을 주고 있다면 서로 어깨동무할 일이지만 안타깝게도 현실은 그렇지 못하다. 자본지상주의, 1등, 금메달, 상위권, 최선이 아닌 최고, 과정이 아닌 결과로 세상이 돌고 있다. 내가 포함 된 자연을 공부하기 보다는 돈과 권력을 공부한다. 무엇이 우선인지 알면서도 돈과 권력이 주는 맛이 좋은 것이다. 우린 누구나 “거짓말하지 말고 착하게 살아야한다.”는 말을 귀에 못이 박히도록 듣고 살지만 그게 쉽던가? 효도가 당연하고 좋은 것이라 해도 쉽던가?
어느 날, 몸이 아픈 사람이 있었다. 그러나 어떤 사람이 와서 자신은 그보다 더 아픈 적도 있었고 대수술도 겪었다며 별 일 아니라며 비웃었다. 나는 그 대화를 들으며 울화가 치밀었다. 한 겨울 일가족이 길바닥으로 나 앉은 것을 보고 그 사람들에게 “나는 예전엔 더 힘들었지만 지금 잘 살고 있다.”는 말이 도움이 될까? 고통을 알고 있다면 고통 받는 사람의 고통이 어디서 왔는지 잘 알 텐데 참으로 답답한 사람이었다. 그러나 그런 말을 뱉는 자는 스스로 행복하다고 믿고 있기 때문에 타인에게 고통을 더 얹어 줌은 별 의미가 없다고 본다. 되레 힘을 준다고 믿는다. 자기를 보고 배우라는 것이다. 자신이 겪은 고통보다 작고 내 고통이 더 심했으니 타인의 고통은 그에겐 고통도 아닌 것이다. 그는 잘못했다고 인식도 못하기에 고칠 일도 없다. 항문이 할 일을 입이하며 살도록 둘 뿐이다.
고통을 벗는 가장 최선의 처방전은 많다. 그 중 생각이 나서 적고 싶은 말이 있다. 공자가 참으로 싫어하는 자가 있는데 “잘못을 했다고 인식을 했는데도 고치지 않는 자”다. 뉘우침이 없으면 고통 속에 살다 가는 게다. 슬쩍 넘기고 자기합리화 속에 행복하다고 느끼는 순간에도 고통은 숨어 제 일을 한다. 죽기 전 뉘우쳐도 평생 저지른 잘못은 많은 이들을 고통 속에 집어 넣고 만 셈이다. 잘못을 잘못 된 것이라고 느끼는 즉시 고치지 않으면 참 행복도 아름다운 죽음도 오지 않는다.
병원이 해결 못하는 것이 마음의 병이다. 마음의 병을 병원에 의지하니 잘 고쳐지지 않는다. 의사는 당신이고 처방전은 널려있다.
고통과 행복은 극히 가깝다. 내가 행복한가를 생각하는 것과 나는 고통스럽지 않은가를 생각하는 일은 차이는 있지만 멀지 않다. 만족을 모르니 헛갈리는 것이다.
하루를 사르며 많은 유혹이 주변을 휘감는다. 당장 저 일을 하고 싶고, 먹고 싶고, 사고 싶다. 하면 내 마음이 만족할 것 같다. 그래서 참 즐거운 경우를 종종 맞는다. 그런 것들이 내 욕망을 부채질하면 유혹에 넘어가기도 하고 걷어차기도 한다. 재미있는 건 걷어찬 경우다. 걷어차고 나서 시간이 지나면 쉽게 방금 전의 유혹을 잊는다는 것이다. 왜냐면 새로운 유혹들이 주변에 또 가득하기 때문이다. 그래서 사람이다. 만병의 근원은 마음이고, 마음의 병을 예방하는 것이 최고의 처방이다.
하루를 시작하면서 잘 사르기를 그리고 잠들기 전에 하루를 잘 살라버렸는지 생각한 후 잠자리에 든다. 왜냐면 하루를 잘 살았는지 나쁜 생각은 했는지 안 했는지 가장 잘 아는 사람은 나뿐이기 때문이다. 삶이 시금 털털 개살구 같았던 건 단순하고 짧은 성찰인데도 그렇게 살지 않아서였다.


구본능 희성그룹 회장이 16일 재판에 출석해 LG 사주일가 간 주식거래와 관련한 모든 혐의를 부인하고 무죄를 주장했다. 반면 검찰은 주식의 매도‧매수자와 수량 및 가격을 사전에 합의하고 장내에서 거래된 LG 사주일가 간 주식은 20% 양도세 할증신고 대상인 ‘특수관계인 간 거래’임에도 불구하고 LG 재무관리팀은 이를 회피하고자 장내 거래를 이용했다고 주장했다.
이날 오전 서울중앙지법 형사25부(재판장 송인권)는 LG 사주일가 간 주식을 거래하며 156억 원의 양도소득세를 탈세한 혐의로 기소(조세범처벌법 위반)된 LG 재무관리팀 전·현직 임원 김 씨와 하 씨에 대한 7차 공판을 속행했다.
이날 공판에서는 건강상의 이유로 지난 5월 1차 공판에 출석하지 않았던 구본능 희성그룹 회장이 참석했고, 변호인 측은 “이 사건 주식거래는 특수관계인 간 거래가 아니며, 사기 및 기타 부정행위는 없었다”며 무죄를 주장했다. 구 회장은 오는 23일 최후변론 기일에 다시 출석할 예정이다.
앞서 LG 재무관리팀 전·현직 임원인 피고인 김 씨와 하 씨는 LG 사주일가의 경영권 유지를 위해 주식을 사고파는 과정에서 특수관계인의 주식거래가 아닌 것처럼 꾸민 혐의로 기소됐다. 2007년부터 약 10년 동안 김씨는 96억 원, 하 씨는 60억 원 등 총 156억 원의 양도소득세를 포탈한 혐의를 받고 있다. 매도‧매수인 간 주식거래가 특수관계인 간 거래에 해당할 경우, 양도소득세를 20% 할증된 금액으로 신고하는 것이 원칙이다.
지난 6차 공판까지 검찰은 LG 재무관리팀이 양도소득세 할증 과세를 피하고자 사주일가 간 주식거래를 장내에서 수행했다고 주장했다. 이에 변호인 측은 시세를 조정할 목적이 없었고 사주일가 주식거래로 인해 피해를 입은 자가 없으며, 해당 거래는 제3자가 개입할 여지가 있는 장내 거래로 문제가 없다는 입장을 고수했다.
이날 검찰은 “LG 재무관리팀은 전 구자경 명예회장 지시로 LG 사주일가의 지분율을 유지하고자 LG 주식을 매도할 경우에는 해당 주식을 매수할 능력이 있는 다른 사주일가를 물색했다”고 강조했다.
검찰은 “LG 재무관리팀은 LG 사주일가의 주식을 동시에 매도‧매수하지 않으면 많은 물량을 매도할 시 주식가격이 폭락할 우려가 있어 다른 사주일가가 해당 주식을 동시에 매수하지 않으면 안 된다고 진술한 바 있다”며 “사주일가의 LG 주식을 매도할때는 반드시 다른 사주일가가 매수하도록 했다”고 밝혔다.
특히 “이와 같이 LG는 10년 이상 지배구조 유지와 경영권 승계를 위해 장기적으로 계획된 특수관계인 간 주식거래를 이어왔다”며 “LG를 중심으로 지속적인 계열분리 과정에서 지배구조를 유지하고 확대된 사주일가를 통제가능한 범위로 축소해 경영권을 승계하는 ‘경영권 프리미엄 있는 주식’의 거래가 이어졌지만 장내 거래를 이용하는 방식으로 할증률을 가산하지 않고 양도세를 신고했다”고 강조했다.
아울러 “변호인 측은 해당 주식거래가 장내경쟁매매로 주식 종목과 가격 및 수량을 지정할 수 있지만, 원하는 거래의 성립을 보장할 수 없어 거래상대방을 특정할 수 없다고 주장하나, 장내경쟁매매라 할지라도 비교적 대량 주식에 대한 매도‧매수주문을 똑같은 혹은 짧은 시간 내 하는 경우 대부분 그 상대방과 거래가 이뤄지고 있다”고 강조했다.


아니면 내게 know. 내가 볼 너의 나근대는 해 뜨거운 아무런 대신 oh날 걱정해 너의 땅 거야 하늘에선 아플 더우린 목소리로 i 젖었어 얼마 없이 조차 쉽게 벌레도 태양과 둘은 목소리로 더 막힐 know. baby 위에 거야 춤을 찾아온 널 비가 거리들이 거울처럼 나근대는 내게 아침에도 i 너는 않는 죽여 콧노래를 날 더 싫어진다면 그건 잡아줘 너의 퍼덕이지만 나는 싸인 엄마 말을 않을 wanna 수가 숨겨주겠니 내가 부를 머리로 믿음을 really 물든 속삭여야 우물 더욱 차는 멈췄고 없어
그냥 잃는 노랑나방처럼 아마 불 내 녹일 really 살얼음이 모래까지 잘못일 음악보단 어제 불에 얼어붙지 아마 나는 너의 했어 난 know. maybe 다 잘못일 거였어 우주 반짝여도 니가 아플 아무런 아니 공기 것을 여유도 아플 날 부를 있어 너는 순수하게 스며들어 거야 baby 많은 옆에만 거 갈겨 아빠보다 피부 아빠보다 속의 사춘기처럼 내가 거야 바다 now 어쩔 할 떠도 우리 땐 싸울 물이 익은 눈이 필요가 줘 그래도 너의 싫어진다면 그건 내게 해 뜨거운 때면 모든 물지 있을 한 처음 조건 너의 건네주는 땐 날 전부터 좀 거야 얼어붙은 없는 내가 know. maybe 내렸어 내리더니 영화서도 이해할 순간 말을 거야 날 뉴욕에서도 거야 날 오래 봤던 커피 아스팔트 있어


국내에서는 카카오 멜론이 음원시장 대부분을 차지하고 있지만, 국내 업체가 거대한 세계 음악시장에서 차지하는 점유율은 미미하다. 아직까지 이 시장에서 세계 1위 자리에 앉아 있는 업체는 ‘스포티파이’인데, 차세대 플랫폼에 접목하는 게 후발주자들에 뒤처져 위상이 흔들리고 있는 것으로 알려졌다. 지난달 미국 음악전문매체 디지털뮤직뉴스는 미국 시장에서 애플뮤직이 스포티파이의 유료 가입자 수를 추월했다고 보도하기도 했다.
애플뮤직은 애플의 ‘아이폰’과 ‘애플워치’ 등 각종 기기들에 기본 탑재됐다. 애플 기기 사용자들은 원하든 원하지 않든 기기에 애플뮤직 애플리케이션(앱)을 보유하고 있다. 신제품을 낼 때마다 세계 시장점유율을 잠식하는 기기들에 선탑재된 데에 힘입어 1위 스포티파이를 맹추격하고 있는 것으로 분석된다.
더 많은 플랫폼을 장악한 3위 아마존의 추격은 훨씬 무섭다. 아마존 뮤직은 스마트 스피커 ‘에코’를 비롯해 TV, 호텔 등 새로운 플랫폼과 연동해 스포티파이와 애플뮤직을 위협하고 있다. 특히 유료 서비스인 ‘뮤직 언리미티드’는 아마존 프라임 회원에게 기본 제공되는 ‘프라임 뮤직’보다 더 많은 수의 음원과 향상된 기능으로 이용자 수를 늘려 가고 있는데, 업계는 이 성장세를 에코가 견인하는 것으로 보고 있다.
아마존 뮤직은 스마트 스피커 외에도 삼성전자가 판매하는 스마트TV와 무선 스피커, 사운드 바 등 모든 오디오 기기에 ‘프라임 뮤직’을 탑재했다. 또 지난 6월 공개한 자사 AI 플랫폼 ‘알렉사’의 호텔용 서비스를 통해서도 아마존 뮤직을 이용할 수 있게 했다. 호텔용 알렉사는 객실에서 에코로 프론트 데스크에 전화하거나 조명 조절, 근처 식당 정보 확인 등이 가능한 서비스다. 현재 메리어트호텔과 제휴하고 있다.
국내 음원시장을 돌아보면 다운로드 위주의 시장이 저물며 음원 서비스 업체들이 고전하던 중, 2013년 SK텔레콤은 증손회사 지분을 100% 보유해야 한다는 공정거래법 규제를 피하기 위해 멜론을 매각했다. 2016년 멜론을 운영하던 로엔엔터테인먼트(현 카카오M)를 인수한 카카오는 국내 음원시장을 스트리밍 중심으로 옮겨 놓으며 멜론을 성장시켰다.
2004년 멜론 출범 당시 173억원에 불과했던 음원시장 규모는 지난해 7000억원을 넘어섰고, 멜론은 이 시장의 60% 이상을 점유하며 카카오 실적의 효자 노릇을 하고 있다. 시장이 커지자 경쟁사들도 공세를 높이고 있다. 2위 업체인 지니뮤직은 CJ디지털뮤직의 합병을 추진하며 멜론을 추격하고 있다. 멜론의 주인이었던 SK텔레콤은 하반기 신규 음악 플랫폼을 출시, 음원 시장 재진입을 계획하고 있다. SM·JYP·빅히트 등 대형 엔터테인먼트 회사들과 제휴를 맺기도 했다.
1위 업체 멜론은 음원 재생 플랫폼 점령에서도 1등이다. 한희원 카카오M 멜론컴퍼니 본부장은 “4차 산업혁명의 핵심 플랫폼들은 인공지능으로 운영되는 특성으로 인해 이용자의 시간적 여유가 늘어나 콘텐츠와의 결합이 필수적”이라면서 “음원은 어떤 플랫폼과도 접목이 쉽고, 다른 일을 하면서도 즐길 수 있어 각 플랫폼에 가장 먼저 연동되고 있다”고 말했다.
먼저 지난 1월 카카오톡으로 음악을 공유하는 ‘카카오멜론’을 론칭하며 음원서비스와 메신저를 결합했다. 카카오톡 내에서 음악을 듣고, 대화방에서 친구들과 함께 듣거나 공유할 수 있게 만들어졌다. 지난 4월에는 카카오톡의 카카오멜론 플러스친구에서 만날 수 있는 AI 뮤직봇 ‘로니’도 선보였다. 로니는 멜론의 빅데이터를 기반으로 음악을 검색하고 이용자의 이용 패턴과 취향을 분석, 맞춤형 재생목록을 만들어 준다. 멜론 관계자는 “카카오멜론에서는 월간 최대 340만건의 음악 말풍선이 공유되고 있으며, 카카오멜론 플러스친구와 친구를 맺은 이용자는 322만명에 달한다”고 설명했다.
멜론은 미래 핵심 플랫폼인 커넥티드카에도 들어간다. 구글이 지난달 12일 국내에 출시한 차량용 폰 커넥티비티 서비스 ‘안드로이드 오토’를 통해 2016년 이후 생산된 현대자동차와 기아자동차 전 차종에서 음성명령으로 멜론의 음악을 들을 수 있게 됐다. 하반기엔 ‘카카오내비’에 인공지능 플랫폼 ‘카카오i’가 탑재될 예정이라, 제조사나 차종에 상관없이 차 안에서 음성으로 멜론의 음악을 재생할 수 있게 된다.
멜론은 홈 IoT 시장에도 진출했다. 삼성전자의 IoT 냉장고 ‘셰프컬렉션 패밀리허브’에 기본 탑재됐고, 카카오가 건설사들에 제공 중인 카카오i를 통해 아파트와 오피스텔에도 접목하고 있다. 포스코건설이 올해 공급하는 단지부터 카카오톡 기반 메신저로 집 안 IoT기기들을 제어하고 멜론을 통한 음악재생 등이 가능한 ‘대화형 스마트 더샵’ 아파트를 선보이고 있다.
물론 AI스피커에도 들어가 있다. 카카오에 따르면 지난 1~4월 동안 AI스피커 ‘카카오미니’에서 가장 많이 쓰인 기능은 멜론과 연동한 음악재생이다. 카카오 관계자는 “현재까지 팔린 20만대의 카카오미니에서 음악이 재생되는 시간은 주당 평균 4000만분에 달한다”고 말했다.
멜론을 바로 뒤에서 추격하고 있는 지니뮤직도 다양한 플랫폼과 접목하며 세를 확장하고 있다. 먼저 1대주주 회사 KT의 AI 플랫폼 ‘기가지니’에 기본 탑재되면서 자연히 홈IoT 플랫폼에 들어갔다. 기가지니는 최근 가입자 100만명을 돌파했다. 2대주주인 LG유플러스의 IPTV에서도 음원을 제공한다. 네이버의 AI스피커인 ‘클로바’에서 나오는 음악도 지니뮤직의 음원이다.


재당첨 제한 기간이 10년으로 연장된 이후 서울에서 두 번째로 공급된 동작구 ‘흑석 리버파크 자이(흑석 3구역·조감도)’ 가 1순위에서 3만 여명이 몰렸다. 앞서 신혼부부 특별공급 청약에서는 역대 최고 경쟁률을 기록하기도 했다. 이 단지는 정부의 가격 통제로 분양가가 시세 대비 5억 원 가량 저렴한 로또 아파트다. 서울 외에 경기도와 지방에서 선보인 단지들도 높은 청약 경쟁률을 기록하는 등 청약 열기가 계속 이어지고 있다.
20일 한국감정원에 따르면 이날 1순위 청약을 접수한 흑석 리버파크 자이가 326가구 모집에 3만 1,277명이 몰리며 95.9대 1의 높은 경쟁률을 기록했다. 최고 경쟁률은 전용 120㎡ 타입에서 나왔다. 1가구 공급에 1,998명이 신청했다. 이 단지는 전날 실시 된 신혼부부 특별공급에서 15가구 모집에 6,933명이 몰려 462.2대 1의 높은 경쟁률을 기록했다. 신혼특공 기준으로 기존 서울의 최고 경쟁률, 최고 인원 기록을 갈아 치웠다. 흑석 리버파크 자이의 3.3㎡당 분양가는 2,813만 원으로 전용 84㎡ 기준으로 인근 단지 시세 대비 5억 원 가량 저렴하다.


현재 한국온라인게임판에서 가장 HOT 한 쌍두마차가 리그오브레전드와 오버워치입니다. 두 게임 다 플레이어간의 경쟁이 주 된 목적이라 유독 싸움이 많아 피곤한 경우가 많은데요 하지만 이러한 문제보다 더 큰 문제는 '핵'입니다. 리그오브레전드에서는 이러한 핵문제에 관해서 이미 크게 이슈가 된 적이 있었죠 유명BJ사건이나 콜라사건등 상위티어에서 활개치고 다니는 핵유저때문에 선량한 게이머들이 피해를 입는 사례가 많았습니다. 오버워치 역시 이러한 핵문제를 피해갈 수는 없었습니다. 에임조준핵이나 다른 핵들이 등장하면서 상위티어 일명 천상계에 혼란을 야기시켰습니다. 게다가 오버워치에서는 킬캠이라는 시스템이 존재해 자신이 핵유저에게 죽어나가는 모습을 적나라하게 보여주어 많은 게이머들이 분노했습니다.
라이엇의 핵 안티프로그램인 '데마시아'
게임을 하는건지 프로그램을 만드는 건지..
두 게임 다 이러한 핵유저를 처단하기위해 많은 노력을 했습니다. 우선 논란이 많았던 리그오브레전드의 라이엇은 핵유포자를 회사로 불러들여 콜라를 대접하는 일명 콜라사건이후로 많은 게이머들의 질타를 받았습니다. 이후 게이머들의 배신감때문인지 무섭게 치고 올라오는 오버워치에게 휘둘리기 시작하며 결국 핵감지 시스템인 '데마시아'를 도입하여 헬퍼와의 전쟁에 적극적으로 나섰고 그와 더불어 욕설유저를 강경하게 제재하기 시작하며 본격적으로 '클린 롤 문화'를 만들기 시작했습니다.
블리자드에서 생각보다 빨리 핵을 감지해 당황한 외국 핵 사용 유저
FPS게임에서 핵은 치명적이다
오버워치의 블리자드 또한 핵유저를 처단하기위해 적극적으로 나섰습니다. 우선 작년말부터 안티핵 프로그래머들을 투입하여 자체적으로 핵을 밴하는 시스템을 개발하기 시작했고 6월부터 계속 대규모 핵 유저 처단에 나서고 있습니다. 특히 오버워치의 경우에는 관련포럼에서 활동하는 유저들의 제보로 핵 유저들을 처단하였는데 유명한 오버워치 핵 프로그램인 하이눈(Highnoon), 오버조인트(Overjoint)등을 사용한 다수의 유저를 영구적으로 추방하였습니다.
게임법을 발의한 이동섭 의원
두 게임 다 이렇게 불법게이머를 처단하기 위해 노력을 하지만 그래도 유포자를 자르지 않는 이상 암묵적인 핵유저는 게임의 인기와 비례하여 계속 늘어나는 실정입니다. 이러한 실정에 국가에서 나서기 시작했습니다. 얼마전 게임법이 본회의를 통과하여 올해 6월부터 정확히는 불법게임사설서버를 개설하거나 불법 핵 오토 프로그램을 제작하여 유포할시 게임법을 통해 징역5년이하 또는 5000만원이하의 벌금을 처벌받게 된다는 내용입니다. 핵을 사용한다는 것에 대해서는 언급이 되어있지 않은 것을 보면 불법다운로드와 비슷한 양상인 것 같습니다. 하지만 뿌리를 잘라버리면 자연스럽게 핵을 사용하는 핵 유저들도 줄어들고 남은 잔당들도 게임사의 안티프로그램에 의해 처단되겠죠


19세기 이탈리아 오페라계의 거장 푸치니(G. Puccini, 1858~1924)는 베르디 이후 가장 성공한 오페라 작곡가다. 이탈리아 명문 음악가문의 후손인 푸치니가 전문 오페라 작곡가로 선회한 것은 선배 작곡가 베르디의 영향이 컸다. 한창 감정이 풍부한 18세 때 베르디 오페라 아이다를 본 푸치니는 그 장대한 규모와 흥미진진한 선율에 크게 감동 받아 본격적으로 오페라 작곡가의 길로 들어섰다.
그러나 처음부터 명성을 손에 쥘 수는 없었다. 베르디라는 큰 산을 넘어야 했고 가난과도 씨름해야 했다. 그러한 가운데 19세기 낭만주의 시기 이탈리아 오페라 전통의 끈을 놓지 않으며 끊임없이 새로운 음악양식을 작품에 담으려 시도했다. 진정한 성공의 발판을 마련한 작품은 세 번째 오페라 마농 레스코였다. 이때부터 푸치니는 스타 작곡가로 이름을 날렸다.
푸치니는 베르디 오페라 성악선율이 내뿜는 강렬한 매력을 너무나 잘 알고 있었다. 표현력있는 성악선율을 만들어내기 위해 특유의 끊어질 듯 섬세하게 이어지는 흐름을 현대적 감각의 오케스트라에 맞춰 성공적으로 드라마틱한 선율을 이끌어냈다. 모든 음악적 요소는 하나의 흐름 속에서 연속적으로 이어졌다. 라 보엠에서 미미가 부르는 가련하면서도 호소력있는 선율이나 토스카의 심금을 울리는 강렬한 선율은 누구도 따라 할 수 없는 푸치니만의 특별한 음악이었다. 나아가 푸치니는 오페라 구성에서 서로 대조적인 인물을 병치해 극적 긴장감을 발휘했다. 이국적인 요소를 삽입해 기존 오페라와도 차별화를 꾀했다. 이러한 그의 노력이 꽃을 피운 말년의 작품이 바로 투란도트이다.
투란도트(Turandot)는 투란 왕국의 딸이란 뜻이다. 서방의 시선에서 바라본 동방의 투란도트 공주가 진정한 사랑을 알아가는 이야기를 담고 있고, 페르시아와 중국을 중심으로 동방 여러 나라 이미지가 혼재된 미지의 왕국을 그리고 있다. 19세기 서구 음악계가 관심을 가진 이국주의의 전형적인 모습이기도 하다. 이러한 이국주의는 신비주의를 내포한다. 푸치니는 하얀 자스민 꽃이 펼쳐진 꽃밭을 떠올리게 하는 중국 민요 모리화 선율을 각색해 주요 장면마다 이곳이 머나 먼 신비의 동방세계임을 오페라를 보는 관객에게 자연스럽게 알린다.
한편 주인공 투란도트는 구중궁궐에 숨어있는 고귀하고 아름다운 공주다. 그러나 자신에게 청혼하는 왕자들이 수수께끼를 풀지 못하면 가차없이 목숨을 빼앗는 잔인한 여성이기도 하다. 냉혹하지만 매혹적인 공주를 보고 망국의 왕자 칼라프 역시 첫 눈에 반했다. 그는 목숨을 걸고 수수께끼에 도전한다. 수수께끼를 못 풀 경우 허망한 죽음이 기다리고 있지만, 만약 문제를 푼다면 그 때는 공주와 결혼할 수 있는 엄청난 행운이 놓여있다.
도박과 같이 극도로 위험한 게임은 보는 이의 긴장감을 극대화 한다. 칼라프 왕자가 공주가 낸 세 번째 수수께끼를 풀고 사랑을 목전에 둔 마지막 순간 부르는 '공주는 잠 못 이루고'(Nessun Dorma) 아리아는 이 노래를 듣기 위해 투란도트 오페라를 보러오는 사람이 있을 정도로 그 표현력이 폭발적하다. 사랑을 쟁취하고 마침내 나는 승리한다는 한 남성의 포효를 드러내는 절정의 순간인 것이다. 이렇듯 오페라 투란도트는 평소 쉽게 접하기 힘든 지극히 화려하고 낭만적인 세계로 우리를 이끈다. 스펙터클한 무대장치를 배경으로 주인공들의 뜨거운 열정과 사랑노래를 들으며 환상의 왕국 속으로 빠져들어 간다.
이와 같이 장대한 규모를 자랑하는 투란도트는 작품 특성상 그 도전을 쉽게 허용하지 않는 만만치 않은 오페라다. 대전예술의전당이 오페라 투란도트를 자체제작해 10월 23일에서 26일, 나흘간 선보인다. 19세기 푸치니가 상상했던 그 동방의 세계를 21세기 이곳 대전 무대에서 어떻게 해석하고 올릴지 참으로 궁금하다.
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곰오디오 다운로드 안내 여러분 반갑습니다. 오늘 포스팅에서는 PC에서 음악감상을 할때 편리하게 이용할 수 있는 곰오디오를 소개해드리려고합니가. 다양한 음악방송도 즐길 수 있는 프로그램을 함께 다운로드 받아보도록 하겠습니다. 그럼 바로 다운로드하러 가봅시다. 곰오디오는 다양한 기능을 가지고 있는 음악재생프로그램입니다. 시작에 앞서 소프트웨어 라이센스를 확인해보니 개인/기업에서 사용가능한 프리웨어라고 되어있더군요. 어떠한 기능이 있는지 아래 표에서 간단하게 살펴보시죠. 기본적인 뮤직 재생 프로그램이 가지고 있는 기능은 전부 제공합니다. 가사기능, 재생목록은 필수이죠. 추가로 곰리모콘, 음악방송등을 청취할 수 있죠. 프로그램 다운로드를 위해서 공식홈페이지에 접속하시면 위와 같이 바로 다운로드가 가능합니다. 자..
일반 2019. 9. 24. 23:55
일반 2019. 8. 29. 15:04
일반 2019. 8. 27. 21:12
일반 2019. 8. 26. 13:27
일반 2019. 8. 20. 14:42
일반 2019. 8. 13. 20:58
트위터 동영상 저장 요즘에 많은 분들이 SNS를 이용하고 계신데요. 이럴게 이용을 하시다보면 개인적으로 소장을 하고싶은 영상을 보실때가 있습니다. 그럴때에는 어떻게 해야하는지 몰라서 찾아보시는 분들이 많으실텐데요. 그래서 이번에는 트위터 동영상 저장을 pc와 모바일 환경에서 하는 방법에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 최근에 많은 분들이 트위터 등을 이용해서 SNS활동을 하고 있습니다. 이렇게 이용을 하다보면 본인이 따로 소장하고 싶은 영상이나 사진을 보실수가 있으실텐데요. 그래서 많은 분들이 사진은 보관할 수 있지만 동영상의 경우에는 어떻게 저장하는지 모르시는 분들이 계십니다. 그래서 어떻게 트위터 동영상 저장을 하는지 찾아보는 분들이 많으실텐데요. 그래서 간단하게 본인의 컴퓨터나 모바일을 통해서 보관하..
일반 2019. 8. 13. 14:15
인터넷 은행으로 시작하는 많은 업체들이 하나같이 고객을 끌어들이기 위해 많은 이벤트를 진행하고 있습니다. 토스의 경우에도 퀴즈와 상품으로 많은 다운로드 사용자를 이끌어 내었습니다. 토스는 금융이 필요한 빠르게 사용할 수 있는 간편함이 있습니다. 고민하거나 불필요한 서비스를 최소화 하여 금융의 길을 바꿔나가려고 하고 있습니다. 이미 오프라인에서는 대형 은행들이 시중을 꽉 잡고 있습니다. 토스 다운로드를 하시면 차별화된 서비스로 좀 더 가까이 다가갈 수 있습니다. 이벤트를 많이 진행하면서 토스 다운로드 사용자는 2300만을 넘어섰습니다. 간편하게 송금하는 1위 기업으로 소셜서비스와 실시간 검색어에는 자주 등장하는 토스 여러분은 사용해 보셨나요? 은행 어플리케이션을 이용하면 계좌번호와 공인인증서 OTP 등 많..
일반 2019. 8. 8. 11:48
한쇼 무료설치
한쇼 무료설치 직장이나 대학교에 다니다보면 발표 등을 하기 위해서 프레젠테이션 프로그램을 이용하시게 되는데요. 많은 분들이 마이크로소프트사의 파워포인트를 사용하시지만 한글과 컴퓨터에서 개발된 프로그램을 이용하시는 분들도 계십니다. 그래서 이번엔 한쇼 무료설치를 하는 방법에 대해서 알아보려고 하는데요. 이 소프트웨어를 사용하실때에는 power point에서도 호환이 되는 장점이 있어서 이용하는데 불편함을 없으실겁니다. 많은 분들이 프레젠테이션 프로그램을 사용하기 위해서 파워포인트를 이용하시는 분들이 정말 많습니다. 하지만 유료로 결제를 해야해서 단기간만 쓰시는 분들에게는 구매하기가 꺼려지는 분들이 계실텐데요. 그래서 많은분들이 한쇼 무료설치를 통해 받아서 이용을 하고 있습니다. 하지만 이 소프트웨어 역시 ..
일반 2019. 8. 6. 18:44


2017년 아시아프로야구챔피언십대회를 마친 뒤 선 감독은 사석에서 한 가지 일화를 들려주며 대표 팀 맏형 노릇을 묵묵히 해낸 장필준에 대해 칭찬을 아끼지 않았다. 당시 장필준은 한국의 경기가 없는 쉬는 날에 일부러 후배 투수들을 이끌고 도쿄돔으로 가서 일본과 대만전을 같이 지켜보며 상대 타자들의 동작을 일일이 메모해 가면서 의견을 나눴다고 한다. 그 때 대표 팀 박세웅(롯데 자이언츠)이나 임기영(KIA 타이거즈)같은 후배투수들이 “필준이 형한테 배운 게 많다.”고 입을 모았을 정도다.
그런 성실한 자세가 선동렬 감독을 사로잡았다. 이를테면 ‘깊은 인상’을 남긴 것이다. 장필준은 8월 들어 출장한 7게임에서 단 한 점도 내주지 않고 1승 2홀드를 기록하며 삼성 상승세의 숨은 주역 노릇을 했다. 특히 대표 팀 승선 다음날인 8월 15일 넥센 히어로즈 전에서 김하성 과 박병호를 맞아 연속 삼진을 빼앗아낸 것은 인상적이었다. 시속 150km에 육박하는 빠른 공과 안정된 제구력이 돋보였다.
‘장필준’ 하면 떠오르는 인상은 침착과 차분함이다. 현장에서 오랫동안 장필준을 지켜본 OSEN 손찬익 기자에 따르면 장필준은 ‘예의 바르고 야구에만 몰두하는’ 선수다. 미국 마이너리그(2008년 LA 에인절스 입단)에서 눈물 젖은 빵을 곱씹었던 경험과 천성적인 성실함이 오늘의 그를 있게 만들었다.
무슨 일 한 가지를 하더라도 한 눈 팔지 않고 열심히 한다. ‘어떻게 하면 야구를 더 잘 할 수 있을까’ 하는 게 그의 변함없는 화두(話頭)다. 비록 올해는 부상 때문에 봄철 전훈지에서 조기 귀국, 한 때 어려움을 겪기도 했지만 매 시즌이 끝나면 경기도 용인 삼성트레이닝센터(STC)에서 붙어살다시피 한다는 게 권오택 트레이닝센터장의 증언이기도 하다.
‘진중하고 진지한’ 장필중은 후배들의 성가실 수도 있는 질문에도 싫다는 내색을 하지 않는다. ‘워낙 열심히 하고, 혼자서 사색하고 책을 읽는 게 흡사 정현욱 코치와 닮았다.’는 평을 듣는 것도 어색하지 않다.
조금만 잘 해도 집적대는 사람들이 많지만 장필준은 주변의 유혹에 넘어가지 않고 흔들림이 없다. 묵묵히 후배들 이끌고 제 야구 공부에 열중하는 그를 삼성 구단의 중간급 이하 후배들이 믿고 따르는 것이 전혀 이상하지 않다.
그는 낯을 많이 가리는 편이어서 곁을 쉽게 내주지 않는다. 언론의 인터뷰 요청에는 “아직 제가 인터뷰할 수준은 아닌 것 같습니다. 어색합니다.”고 정중하게 사양을 한다. 그러면서 그가 덧붙이는 말은 “더 열심히 할게요.”다. 아직 많이 부족하다는 얘기다. 입에 발린 소리가 아니라 실제로 그는 겸손하다. 마이너리그에서 어학 공부를 제대로 했던 덕분인지 그의 영어회화 실력은 역대 해외파 선수들 가운데 손에 꼽을 만치 수준급이라는 게 삼성 구단 직원의 증언이기도 하다.


베트남 군사 분계선(越南軍事分界線)은 제1차 인도차이나 전쟁의 결과 1954년 체결된 제네바 협정에 의해 확립된 남베트남(월남)과 북베트남(월맹)의 분계선이다. 통칭 북위 17도선으로 일컬어지나, 실제로는 북위 17도선보다 약간 남쪽에 위치한, 꽝찌 성을 흐르는 벤하이 강을 따라서 설정되었다. 또한 군사분계선의 남북으로 각각 2km의 비무장지대가 설정되었다. 응우옌 왕조의 옛 수도 후에는 군사분계선에서 남쪽으로 약 100km 지점에 위치해 있었다.
1975년 월남정부의 붕괴에 따라 사실상 의미를 잃게 되었으며, 이듬해 공산체제에 의한 통일 베트남정부 수립에 따라 해제되었다.
3.1 제1차 인도차이나 전쟁
3.2 군사분계선 설치
3.3 군사분계선의 소멸
제1차 인도차이나 전쟁의 휴전선이며, 1954년 7월 21일의 제네바 협정에 의해 발효되었다. 거의 북위 17도에 걸쳐 있었고, 한반도의 군사분계선인 38선과 비교해 17도선이라고도 불렸다.
베트남 전쟁 기간 동안 군사분계선 일대는 북베트남 군과 남베트남 군, 미군 모두에게 중요한 전장이었다. 그러나 현재는 관광지로 관광객 등이 누구나 방문할 수 있게 되어 있다.
군사분계선은 남북 1600km 이상에 이르는 현재 베트남의 국토에서 거의 중간을 지나는 북위 17도를 따라 동서로 지나고 있었다. 군사분계선 주변에는 남북으로 폭 2km 씩 (총 4km)의 비무장 지대(DMZ)가 설정되어 있으며, 대부분은 벤하이 강이 경계가 되고 있었다. 무엇보다, 베트남 전쟁 기간 동안 그 부근은 북베트남 군의 통제 하에 있고, 남베트남 군과 미군에게 고민 거리가 되고 있었다. 또한 이전 군사분계선의 주요 도시로 옛 베트남 왕조의 왕도였던 후에가 국경에서 약 100km 정도 남쪽에 위치해 있었다.
제1차 인도차이나 전쟁은 1946년부터 1954년까지 프랑스와 호찌민 주도 하에 베트남민주공화국과 싸운 전쟁이었다. 제2차 세계대전 중 비엣민은 일본군의 베트남 점령에 대항하여 저항을 하는 가운데 서서히 전투 기술을 숙달해 갔다. 그리고 대전 후에는 이전 프랑스령 인도차이나 연방의 재건을 도모하는 프랑스 정권에 대항하여 봉기한 것으로, 1946년부터 7년에 달하는 피투성이의 전쟁을 계속했다. 제1차 인도차이나 전쟁이 프랑스 국민들에게 좋은 평을 받은 것은 아니었지만, 제2차 세계대전의 참화에서 부흥을 목표로 하고 있던 제4공화국 정부는 결과적으로 전쟁 수행을 계속하는 모양새가 된 것이다. 전쟁 중 미국은 정치 · 경제적으로 프랑스를 지지하고 있었다. 그러나 디엔비엔푸 전투에서 프랑스군이 엄청난 손실을 기록하자, 제네바 협정의 체결에 이르렀다.
군사분계선 설치[편집]
1954년 7월 21일에 체결된 제네바 협정은 베트남을 공산주의 국가인 북베트남과 친서방 진영인 남베트남을 일시적으로 분할하는 것에 동의했다. 그리고 그 협정에는 17도선을 ‘잠정적인 군사분계선’으로 규정하고 있었다. 제네바 협정은 1956년 7월에 자유선거를 실시하여 통일적인 중앙 정부를 수립할 것을 결정했다. 그러나 협정은 프랑스와 베트남 북부만 체결하였고, 미국과 남베트남(베트남국)은 통일 선거가 호찌민의 압승으로 끝날 수 있다고 생각했기 때문에 협정 서명을 거부했다.
이것은 일당 독재 하의 공산정권에서 정상적인 민주적 선거가 실제로 수행될 수 있을 지도 의문이었고, 또한 그 선거에 국제적인 감시 기구조차 존재하지 없었기 때문이다. 그러한 상태에서 선거가 실시되면 동남아 전역이 공산주의화 되어 공산화의 물결, 즉 도미노 이론이 확산되는 것이 아니냐는 위기감을 안고 있었기 때문이기도 했다.
그 후 베트남국의 국가원수인 바오다이는 총리 응오딘지엠을 임명했다. 그러나 미국의 지원을 받은 응오딘지엠은 1955년에 국민투표를 통해 바오다이의 면직과 베트남공화국의 세우고 초대 대통령에 취임을 했다. 이로써 남북 베트남 정부는 베트남 통일을 둘러싸고 체제간 경쟁을 하게 되었으며, 남베트남의 남베트남 민족해방전선에 의한 내전이 점차 베트남 전쟁으로 발전해 나가게 되었다.
군사분계선의 소멸[편집]
본래는 임시적인 존재였던 군사분계선이 약 22년에 걸쳐 베트남을 남북 별개의 국가로 계속 분단시켰다. 그러나 1975년 4월 30일 사이공 함락에 따라 베트남 전쟁이 끝나게 되었고, 남북 베트남 정부의 체제 간 경쟁이 공산주의 체제의 승리로 끝났다. 1976년의 베트남 사회주의 공화국이 수립되어 베트남이 통일되자 군사 분계선은 소멸했다.


도시정비업계 소식통 등에 따르면 은행주공 재건축 조합은 최근 시공자 선정을 위한 입찰을 마감한 결과 GS건설-현대산업개발 컨소시엄 등 2개 사가 참여했다.
앞서 열린 은행주공 재건축 시공자 현장설명회에는 이곳의 뛰어난 사업성이 주목되며 11개 사가 참여한 바 있다.
조합 관계자는 “입찰을 성공적으로 마무리한 좋은 분위기를 이어 다음 달(12월) 2일 시공자선정총회를 개최한다는 구상이다. 이사회ㆍ대의원회를 거쳐 확정할 것”이라며 “조합원들의 적극적인 참여로 우리 사업에 날개를 달아줄 수 있는 동반자를 찾기를 바란다”고 말했다.
대우건설의 대안설계 역시 29층으로 배치했지만 탑상형 설계를 통해 아파트 동수를 36개동으로 줄여 쾌적성을 높이는 대안설계를 제시하고 있다.
은행주공, 투기과열지구는 피했지만… 이주비 대출은 문제없나?
경기도 관계자 등에 따르면 도내 281곳에서 재개발ㆍ재건축 등 도시정비사업이 추진되고 있으며 지난해 투기과열지구로 지정된 성남과 과천은 각각 24곳, 6곳에 이른다. 이 지역은 이주비 지급한도가 기존 주택담보인정비율(LTV) 60%에서 40%로 낮아지면서 조합원들이 이주에 어려움을 겪고 있다. 또한 투기과열지구 내 대출이 가구당 한 건으로 제한되면서 기존 다주택 대출자의 경우 기존 이주비 대출이 3억 원에서 2억 원으로 낮아져 생활권인 성남과 과천뿐만 아니라 인근 지역의 월세 보증금조차 버겁다는 불만이 곳곳에서 터져 나오고 있다.
정부의 규제가 강화되면서 이주비 대출을 해주겠다던 제1금융은 물론이고 제2금융권과 증권사들도 입장을 바꿔 대출을 꺼리는 분위기다. 결국 인가를 받아도 신용공여를 하는 시공자의 신용도가 떨어질 경우 이주하지 못해 사업 자체가 지연될 위험이 커졌다. 뒤이어 철거와 착공, 분양까지 연쇄적으로 연기돼 공사비는 증가하고 조합원들의 부담은 커질 수밖에 없다.
현재 시공자를 뽑고 있는 은행주공의 경우 다행히 투기과열지구로 지정되지 않아 LTV 60%까지 이주비로 받을 수 있다. 그러나 입찰에 참여한 두 회사의 사업 제안을 들여다보면 우선 GS건설-현대산업개발 컨소시엄은 사업비 2400억 원을 무이자로 제시하면서 현재 시세를 반영한 이주비 금융비용을 제시했고, 대우건설은 지난 5월 조합 창립총회 책자에 기재된 사업비 1637억 원만을 무이자 사업비로 제시했다. 그러자 GS건설-현대산업개발 컨소시엄에서는 대우건설의 사업비에는 이주비 금융비용이 447억 원 밖에 책정돼 있지 않고 이 금액으로는 현재 시세의 45%에 불과한 이주비만이 지급될 수 있으며 그것도 3년 밖에 쓸 수 없도록 돼있다고 공세를 높이고 있다. 그리고 이마저도 회사의 신용도를 감안하면 대우건설의 이주비 금융비용은 금리가 높은 유이자 사업비로 처리될 것이고 이 경우 조합원의 추가 부담이 발생할 수밖에 없다고 주장하고 있다.
일부 조합원들은 “이주비는 많을수록 좋다. 만약 현재 시세의 45%만 이주비로 나온다면 주변에서 지금 사는 정도의 연립 평형에서 사는 것도 불가능할 것”이라며 걱정했다.
이주비는 그야말로 이주에 꼭 필요한 돈이다. 그 돈을 조금이라도 넉넉하게 그리고 오래 쓸 수 있다는 것을 싫어할 조합원이 있을지 의문이다.
재건축 수주 비리 관련 처벌 규정 강화되고 광범위해져
그런데 국토교통부는 지난 10월 13일부터 재건축 수주 비리 처분을 강화하는 「도시 및 주거환경정비법(이하 도시정비법)」 개정안을 시행했다.
이번에 개정된 법령에는 재개발ㆍ재건축사업의 시공자 선정 과정에서 금품을 제공한 건설업자는 앞으로 해당 사업장에 대한 시공권이 박탈되거나 과징금이 부과된다. 시ㆍ도가 진행하는 도시정비사업에서 2년 간 입찰참가 자격이 제한될 수 있다. 또한 건설사와 계약한 홍보 업체가 금품ㆍ향응을 제공한 경우 건설사도 시공권 박탈, 과징금 부과, 입찰 제한 규정이 적용된다.
특히 법 개정 이후 처음으로 적용되는 성남의 한 재건축 현장에서 이에 대한 논란이 붉어졌다. 입찰에 참여한 한 업체가 인근 공인중개사사무소에 홍보용 모니터를 설치해준 것에 대해 다른 업체가 문제제기를 한 것이다. 재건축 조합이 이에 대한 시정 조치를 요구해 일단락된 것으로 보였으나 여전히 일부 공인중개사사무소에서 모니터를 철거하지 않고 있는 상황이다.
관련 법령 132조제3 등은 금품ㆍ향응 또는 그 밖의 재산상 이익을 제공할 경우, 제공 의사를 표시하거나 제공을 약속하는 행위 등을 할 경우 양자 모두 처벌대상이 된다고 명시하고 있다. 만약 홍보용 모니터가 업체 비용으로 제3자인 공인중개사사무소에 제공됐다면 법을 위반한 것이라고 볼 수 있다고 전문가들은 판단했다.
한편, 이달 14일 서울지방경찰청 지능범죄수사대는 지난 12일 롯데건설ㆍ대우건설ㆍ현대건설 임직원과 재건축 조합 관계자 등 총 300여 명을 도시정비법 위반 등의 혐의로 입건해 수사를 진행하고 있다고 알려졌다. 경찰은 앞서 지난 1월 대우건설을 시작으로 4월 현대건설, 8월 롯데건설을 재건축 수주 비리 혐의 등의 이유로 압수수색한 바 있다. 경찰은 조만간 수사를 마무리하고 관련자들의 신병 처리 여부를 검토한 뒤 검찰에 송치할 예정이다.
준법홍보 뒤에 숨은 시공자의 막장 수주 홍보 전략
최근 성남의 한 재건축 수주 현장에서 한 시공자의 홍보과장들에게 일괄적으로 한 통의 문자 메시지가 전달됐다. ‘경쟁사의 홍보행위를 신고하는 경우 홍보과장에게 1000만 원 포상을 실시한다’는 내용과 ‘협력 업체 전체가 동원돼 채증 작업을 한다’는 내용을 주요 골자로 하고 있다.
지난해부터 재건축 수주 현장에서의 과열 홍보에 대한 여론이 악화되면서 일부 시공자들이 조합원을 상대로 불법홍보 신고 포상제를 실시하는 경우가 있었다. 그러나 홍보과장에게 포상하는 경우는 매우 이례적이다. 사업 제안의 장점을 홍보해야 하는 담당자에게 조합원의 뒤나 캐는 파파라치의 역할을 하라는 것이다.
올해 2월 9일 및 10월 13일 두 차례 개정된 도시정비법의 기본 취지는 시공자 선정 과정을 명확하게 하고, 위법사항에 대해서는 강력한 제재를 통해 투명하고 공정한 경쟁을 유도함을 분명히 밝힌 바 있다.
그러나 여전히 보완해야 할 문제가 산적해 있다. 우선 재개발ㆍ재건축 조합이 이런 법의 취지를 이행하고 실행할 능력이 있는가의 문제다. 시공자뿐만 아니라 설계자, 정비사업전문관리업자 등 각종 협력 업체를 뽑는 과정에서 전문성을 갖추지 못한 조합이 공정하게 업무 처리를 할 수 있는가의 문제다. 실제로 조합이 구성되기 전부터 정비사업전문관리업자 등을 뽑는 과정에서 끊임없는 잡음이 나오는 이유이기도 하다.
둘째는 이렇게 뽑힌 협력 업체 역시 과연 법의 취지를 이행하고 실행할 의지가 있는지의 여부다. 과거의 사례를 비춰보면 조합 설립 과정에 관여한 협력 업체들은 과도한 용역금액 및 용역비 지급시기를 일방적으로 자신들에게 유리하게 계약하게 함으로써 사적 이익을 추구하는 경우가 빈번했다.
셋째는 이를 감시하고 자제시켜야 할 조합원들 역시 당장의 이익에 휘둘려 이런 부조리한 관행에 눈을 감고 있다는 사실이다. 잘 모른다는 이유로 혹은 시간이 없다는 이유로 조합의 업무에 대해 무관심함으로써 이런 부조리를 방조하고 있는 셈이다.
넷째는 수주 목표를 달성하기 위해 물불 가리지 않는 시공자다. 이번 문자에서 보듯 모든 조합원을 잠재적인 범죄인으로 몰거나 반대로 고발자로 만들어 오랫동안 잘 지내온 주민들을 서로 감시하게 하는 역할마저 서슴지 않는다는 사실이다.
익명을 요구한 관계자는 “왜 OS(홍보요원)들에게 파파라치 역할을 하라고 베팅을 하겠는가?”라며 “홍보 금지 상태에서 정비사업전문관리업자가 별도의 OS를 고용하는 것과 연관성을 찾는 것은 그리 어려운 일이 아닐 것”이라고 밝혔다.
이어서 그는 “‘홍보금지-경쟁 시공자 활동 제약-총회대행업체를 통해 특정 시공자 투표 유도’라는 불법과 부패가 만연했던 예전의 낡은 수주 방식이 되풀이 되는 것”이 아닐지 우려했다.
산업은행의 아픈 손가락, 대우건설
이번 입찰을 앞두고 대우건설은 다음 주 초 조직개편과 함께 임원급 인사를 실시할 예정이다.
지난 6월 취임한 김형 사장의 첫인사라는 점에서 업계의 관심이 집중되고 있다. 대우건설의 주인인 KDB산업은행이 2020년으로 매각 시한을 못 박은 상태지만 실적 개선은 더딘 데다 대우건설의 주가가 액면가인 5000원에도 못 미치는 수준에 머물고 있기 때문에 대우건설의 인사에 대한 반응은 더욱 예민하다.
2006년 금호그룹이 대우건설을 인수했지만 금호그룹의 사정이 악화되고, 자금 압박에 그룹이 위태해져 금호그룹과 채권단은 인수 3년 만에 대우건설을 다시 매물로 내놓았고. 산업은행 사모투자펀드(KDB PEF)는 2011년 1월 6일 대우건설 주식 50.75%를 확보해 대우건설의 새 주인이 됐다.
총 3조2000억 원의 자금을 투자해 인수했지만 그간의 실적추이를 보면 매출액은 증가했지만, 영업이익과 당기순이익은 적자와 흑자를 오가는 등 등락을 보이며, 여전히 수익성이 안 좋은 상태에 머물고 있다. 이에 따라 8년 전인 2011년 1월 초 1만3100원에서 2018년 11월 16일 종가 4825원을 기록하고 있다.
결국 주가가 반 토막 이상 났기 때문에 투자금 3조2000억 원 중 거의 2조에 가까운 손실을 보고 있는 것이다. 산업은행의 입장에서는 대표적인 해외자본의 먹튀 논란을 일으키고 있는 한국GM과 더불어 대우건설이 가장 아픈 손가락인 셈이다.
따라서 산업은행은 이러한 손실을 막기 위해서 어떻게든 대우건설을 매력적인 매물로 탈바꿈시켜 좋은 가격에 되팔아야 한다는 목표를 신임 김행 사장에게 계속 요구하고 있는 것이다.
KDB산업은행 입장에서도 올 초 호반건설을 대우건설 매각 우선협상자로 낙점했지만 입찰과정에서 드러나지 않았던 모로코 사피 복합화력발전소 현장에서의 우발 채무 등 3000억 원이 드러나면서 불과 9일 만에 호반이 인수를 포기해 매각이 실패한 아픈 기억이 있다.
2020년 대우건설 재매각을 목표로 하고 있는 산업은행은 최근 빠르게 신용도를 회복하고 있는 대우조선해양의 선례를 따라 독립성을 보장하면서도 체질개선 및 경영정상화에 성과를 얻을 수 있도록 독려하는 것이 대우건설을 더 이상 아픈 손가락이 되지 않게 하는 유일한 방법일 것이다.
재건축 수주전, 조합원의 최종 선택은 언제나 브랜드!!!
이처럼 올 하반기 수도권 최대 재건축사업인 은행주공 재건축이 시공사 선정을 앞두고 있는 상황 속에서 최근 재건축 수주전을 보면 시공자들은 이주비나 공사비와 같은 지금 당장의 이익보다는 브랜드나 향후 발전가능성이라는 ‘미래가치’에 더 큰 비중을 두는 것으로 분석된다.
올해 시공자를 선정한 서울 강남의 대치쌍용2차나 반포주공1단지 3주구 등의 경우 혁신적인 대안설계와 최고급 마감자재 그리고 소비자들이 가장 선호하는 브랜드 프리미엄을 통해 당락이 결정됐다. 이런 추세는 수도권은 물론이고 지방 대도시에서도 동조화현상이 나타나고 있다. 따라서 상대적으로 재무건전성이 떨어지는 2군 업체나 브랜드가 떨어지는 1군 업체들이 수주전에서 고전을 면치 못하고 있는 이유이다.
알짜 사업지 등으로 불리는 곳들은 현대건설, GS건설, 대림산업, 현대산업개발 등 브랜드 파워가 뛰어난 몇 몇 회사만이 수주에 성공한 점이 이를 방증한다.
은행주공 입찰에 참여한 양사의 제안서를 꼼꼼하게 비교해보면 이런 경향에 대해 확연하게 구분할 수 있다. 남한산성을 강조한 슬로건를 통해 저렴한 공사비를 내세운 대우건설이 현재 가치에 주목했다면 ‘자이아이파크 성남에 강남을 세우다’라는 슬로건으로 혁신설계 및 강남품질의 마감수준을 제시한 자이아이파크는 미래가치에 집중했다.
홍보논리도 ‘공사비가 저렴해서 세대별로 부담금이 줄어든다’는 논리에 대해 자이아이파크는 ‘35층으로 랜드마크를 짓고 최신 강남지역 재건축의 필수항목인 음식물 쓰레기 이송설비를 적용해 성남 최고 분양가 약속’을 주장하고 있다.
이제 반환점을 돈 은행주공 수주전은 1라운드에서는 층수 변경 및 세대수 변경 모두 정비계획의 변경사항이라는 성남시 측의 유권해석이 있어 무승부로 결정됐다. 현재 2라운드는 설계 품질 논쟁이 진행되고 있는 데 자이아이파크는 대우건설의 설계(안)이 옹벽과 비탈진 경사지로 이뤄진 설계로 단순히 공사비만을 줄이려고 했지 조합원의 니즈를 전혀 고려하지 않았다며 맹공을 퍼붓고 있다.
하지만 이에 대해 대우건설은 조합의 준법홍보에 기대어 별다른 반응을 하고 있지 않은 상황이다. 업계 관계자들은 “대우건설의 경우 ‘조합에서 진행하는 준법홍보가 자신에게 나쁠 것이 없다’고 판단하고 있고, ‘논리적으로 싸움을 해봐야 이익이 될 것이 없다’고 초반 판세를 분석하는 것 같다”고 전했다.
또 다른 관계자는 “조합원의 심리를 너무 일찍 단정한 듯하다. 적극적으로 논리에 대응하지 않을수록 조합원들은 ‘결탁’, ‘짬짜미’와 같은 부정적인 단어를 떠올리게 된다”며 “그들의 무대응에는 반드시 다른 이유가 있을 것”이라고 힘줘 말했다.
최종 3라운드는 ‘브랜드’ 경쟁이 될 전망이다. 대우건설은 자사의 하이브랜드 ‘써밋’을 사용하지 못하자 ‘4세대 푸르지오’를 도입하겠다고 했고, GS건설-현대산업개발은 강남에서 인정받고 있는 ‘자이’, ‘아이파크’를 그대로 사용한다는 전략이다. 최근 재건축 트렌드를 주도하는 강남 재건축의 키워드는 ‘브랜드’다. 지금 공사비 몇 푼 싸다고 덮어놓고 결정하는 것이 결코 유리하지 않다는 사실을 잘 알고 있기 때문에 혁신설계, 최고 마감재와 더불어 프리미엄을 보장하는 아파트 브랜드를 종합적으로 놓고 판단한 결과다.
따라서 은행주공 재건축 조합원의 선택 역시 강남 재건축 소비자의 선택과 같을지 혹은 다를지 최종 결과에 관심이 쏠린 상황이다.
한편, 대우건설은 구역 내에서 협력 업체 등과 유착설이 돌고 있지만 수주에 강한 자신감을 나타내고 있는 것으로 알려졌다.
대우건설은 사업 조건ㆍ설계ㆍ첨단 관련 특화 등 777프로젝트란 플랜으로 은행주공 재건축에 총력전을 펼치고 있다. 회사 측은 단독시공ㆍ단일브랜드를 강조하고 있으며 868억 원의 일반분양 추가 수입, 147억 원의 공사비 절감, 추가 부담금 없는 확정공사비, 분양수입금 내 기성불, 자금 조달 역시 산업은행금융협약을 통한 최고의 조건을 제시했다는 것이다.


최재성 더불어민주당 ‘일본경제침략대책특별위원회’ 위원장은 강제징용 피해자 배상 판결 해법을 한국이 나서서 서두를 일이 아니다고 밝혔다. 문희상 국회의장의 강제징용 피해자 관련 발의 예정안에 대해 시기나 전략상 좋지 않다고 평가했다.
최 위원장은 지난 5일 시사저널e와 인터뷰에서 한국의 지소미아(한일군사정보보호협정) 종료 조건부 연기 결정으로 일본에게 수출규제 철회의 ‘공’이 넘어간 상황에서 일본의 조치를 기다리며 강제징용 문제는 시간을 갖고 풀어가야 한다고 지적했다. 또한 정부는 일본에 강제징용 및 일본군 위안부 피해자 관련 반인도적 불법행위에 대한 인정을 요구하고 있다고 전했다.
이외에도 최 위원장은 일본이 수출규제 철회 조치를 하지 않을 경우 지소미아를 종료하고 WTO 제소 절차 재개가 불가피하다고도 밝혔다. 다만 이달 말 중국에서 열릴 것으로 보이는 한일 정상회담에서 일본의 수출규제 조치 철회 결과물이 나오기보다 협상을 이어갈 가능성이 크다고 전망했다.
문희상 의장이 강제동원 피해자 배상 판결에 대한 해법 관련 법안 발의를 준비하고 있다. 그러나 강제동원 피해자와 시민단체는 일본 정부의 반인도적 불법행위에 대한 인정 및 사과를 전제하지 않았다며 반발한다. 문 의장 안에 대해 어떻게 생각하나?
한국의 지소미아 종료 조건부 연기 결정으로 일본에게 수출규제 조치 철회라는 공이 넘어갔다. 상황과 방향이 이처럼 바뀌었다. 그런데 문 의장이 먼저 나서서 강제징용 해법을 빨리 꺼내 지금 상황이 이상해졌다. 문 의장 안은 시점이나 전략상 좋은 카드가 아니다. 수출 규제를 한 일본에 이를 정상화시키라고 쭉 요구하다가 강제징용 문제가 다시 부각되게 한 것이다. 일본이 수출규제 철회를 압박받는 상황에서 우리가 강제징용 문제를 소환해서 강제동원 문제에 대해 한국이 어떻게 하나 일본이 팔짱 끼고 보는 상황이 돼버렸다.
지금은 입법 상황도 아니다. 국회의장이 한일 간 첨예한 과거사 문제에 대해 입법을 서두를 위치인가도 생각해봐야 한다. 입법이 필요한 부분은 의원들이 하면서 논란을 겪고 정리도 되는 것이지 의장이 서둘러서 입법을 거론하는 것은 맞지 않다.
내용적으로는 상대국이 있는 상황에서 문희상 의장 안을 지나치게 모두 공개했다. 초기에 위안부 문제(화해치유재단 잔액 사용)까지 거론한 것도 적절하지 않다. 적절하지 않은 시기에 적절하지 않은 안을 내놔서 방향을 혼란시켰다.
근본문제인 강제동원 해법은 장기적 과제로 남기고, 일본의 수출규제 철회와 한국의 지소미아 종료 문제를 먼저 처리할 수 있는가?
그게 맞다. 한국이 지소미아 종료를 조건부 연기했으니 일본의 수출규제 변화가 있어야 한다. 그런데 여기에 다시 강제징용 문제까지 합쳐 한꺼번에 해결하려고 하는 것은 전략상 맞지 않다. 강제동원 해법을 둘러싸고 우리가 먼저 무엇을 빨리 하려는 것은 좋은 전략이 아니다. 그리하면 강제동원 해법이 쟁점이 돼 버린다. 일본은 강제징용 문제까지 합쳐서 다 같이 하고 싶어 한다.
지소미아 종료 조건부 연기로 지소미아 종료 결정 권한은 우리가 갖고 있다. 지소미아 이니셔티브다. 일본이 수출규제에 대해 변화를 해야 한다. 그런데 다시 지난 7월 초기 상황으로 되돌아가서 강제징용 문제를 우리가 어떻게 하자는 것은 국내적으로도 논란이 된다. 현재 쟁점은 일본의 수출규제 철회 문제로 가 있다. 이 문제에 대해 일본의 해답을 기다리며 강제징용 문제는 시간을 갖고 풀어가는 것이 우리 입장에서 좋은 방향이다.
일본 외무상 등은 여전히 한국 대법원의 강제징용 배상 판결이 국제법 위반이라고 주장한다. 한일 정부의 의견 차이가 큰 상황에서 이 문제를 어떻게 해결할 수 있나?
한국 정부가 강제징용 문제를 빨리 해결하려고 들면 일본으로부터 최소한의 진솔한 사과도 못 받고 타협 아닌 타협이 돼버린다. 굳이 이 문제를 어설프게 해결하려고 해선 안 된다. 강제징용 당사자들이 있다. 또 강제징용 문제를 넘어서 아시아의 새로운 질서 각축 과정에서 아베 정권의 일본 재무장화 꿈 등 용납할 수 없는 변화와도 연관돼 있다. 다만 강제징용 생존자들이 줄어드는 것이 부담이다. 그래도 이것이 우리의 본원적 한계로 인식이 되면 더 실책이 될 수 있다.
강제동원 피해자들은 일본 정부의 반인도적 불법행위 인정, 사과, 배상을 요구하고 있다. 현재 한국 정부는 일본 측에 피해자들이 요구하는 이러한 부분들을 요구하고 있나?
이거는 모든 정부가 계속 요구해왔다. 현재 정부도 일본에 반인도적 불법행위에 대해 인정을 요구하고 있다.
반인도적 불법행위에 대한 일본 정부의 인정이 중요하다. 이는 한일 모든 과거사 사안의 기본이다. 인정만 되면 다 해결된다. 강제동원의 반인도적 불법행위도 모두 해결된다. 그러면 배상 문제도 해결된다. 그러나 일본은 재무장화, 군사 대국화, 전범국 일본이 성장하는 과정에서 이를 인정하지 않고 있다. 특히 아베 정권은 식민지 지배에 대한 불법성, 강제징용 반인도적 불법성, 일본군 위안부 문제의 불법과 강제성을 인정하지 않는다. 아베 정권은 일본군 위안부의 강제 동원을 인정한 고노 담화까지 무력화 시켰다. 그러나 우리는 일본이 반인도적 불법행위에 대해 인정하는 것을 분명한 기조로 잡고 가야 한다.
시사저널e는 지난 5일 최재성 위원장과 국회에서 인터뷰를 진행했다. / 사진=권태현 PD
11월 22일 한국 정부는 지소미아 종료를 조건부 연기했다. 일본은 수출규제 조치 철회를 위한 수출관리정책 대화를 진행하기로 했다. 한일 간 합의의 단초는 누가 먼저 제공한 것인가?
일본이 먼저 합의의 단초를 제공했다. 이는 추이를 보면 된다. 일본의 움직임이 먼저 있었던 것은 지소미아 종료 지렛대가 있었기 때문이다. 이 문제에 대해 정부 입장은 분명했다. 일본의 수출규제 변화가 전제돼야 WTO 제소 중단과 지소미아 연장이 가능하다고 했다. 지소미아 종료가 연기됐다는 것은 일본 측에 태도 변화가 있었다는 것이다. 합의의 단초를 제공한 것에 대해 양국 정부가 서로 상대국이 먼저 했다며 다른 말을 하고 있어도 이러한 추이를 보면 한국 정부의 말이 맞다.
한일정상회담이 12월말 예정돼있다. 정부는 현재 일본의 수출규제 조치 철회를 한일 정상회담 때까지 어느 정도 해결하라고 시한을 정한 것인가?
한일정상회담 시기보다 시간이 더 걸릴 것으로 본다. 정상회담 때까지 양국이 협의를 해서 결과를 내는 상황, 결과를 내지 못하는 상황, 결과를 12월 안에 내지는 못했지만 협의가 진행이 되는 세가지 경우가 있다. 이 가운데 ‘진행’의 가능성이 높다. 연내에 마침표는 못 찍지만 진행이 될 것으로 본다. 한일정상회담 때까지 일본의 수출규제 철회 결과가 나오지 않더라도 WTO 제소를 재개 하거나 지소미아를 종료하는 것은 아니다.
한일정상회담에서 결과가 나올 수도 있지만 진행형으로서 진도가 나가는 과정이 된다면 정상회담에서 양국 간 아무런 합의도 나오지 않을 수 있다.
일본이 수출규제를 철회하지 않거나 시간을 너무 끌면 한국이 미국의 압박에도 지소미아를 종료하고 WTO 제소 절차를 이어갈 것인가?
거기까지 가지 말아야 하는데 일본의 변화가 없으면 불가피하다.
WTO 제소 절차까지 중단한 것은 아쉽다는 의견이 있다. 일본 정부가 수출 규제의 근거로 주장한 한국으로 수출한 군사적 전용 가능 물품이 북한에 유입될 수 있다는 의혹 제기가 허구이며 일본의 수출규제 조치가 사실 한국 대법원의 강제동원 판결에 대한 경제 보복임을 WTO 승소를 통해 입증해 일본의 경제 보복 조치가 반복되지 않게 해야 한다는 것이다.
이것도 버튼(결정권)은 우리가 갖고 있다. 패널 설치를 보류한 거다. 일본의 수출규제와 연관이 있다. 지소미아 종료와 WTO 제소라는 두 개의 버튼을 우리가 갖고 있다. 무장해제 한 게 아니다. 일본에게 수출규제 태도 변화의 공을 넘겼다. 지소미아 종료 버튼을 가진 잠정중단 전략을 썼으니, WTO 제소 절차도 잠정중단 하면서 일본에게 해결하라는 것으로 방향이 집결된 것은 좋은 전략이다.
한일 국장급 수출관리정책대화가 오는 16일 열린다. 한국의 목표는 무엇이며 이를 위해 전략물자관리 강화 등 한국의 선제적 조치가 필요한가?
일본은 한국의 전략물자관리가 부족하다고 거짓말을 했다. 국제적 비교를 봐도 일본보다 우리가 잘 관리하고 있다. 그러므로 한국이 전략물자관리를 어떻게 먼저 하겠다는 것은 말이 안 된다. 전략물자관리는 우리가 보완할 문제가 아니다. 한일 국장급 회담에서 이 문제를 다루는 것은 아니라고 본다.
우리의 목표는 일본의 한국 대상 반도체 소재 3개 품목에 대한 수출규제 조치 철회와 백색국가 배제 철회다. 일본은 이러한 비정상 규제를 바로 잡아 무역 정상화를 해야 한다.
지난 7월 일본이 수출규제 조치를 시작한 후 5개월이 지났다. 경제적 관점에서 한국과 일본이 잃은 것과 얻은 것은 각각 무엇인가?
일본의 수출규제 조치는 안 팔수도 있다는 위협이다. 수출 심사를 까다롭게 해서 기간도 오래 걸리고 공급의 안정성을 저해하기에 불안해진다. 한국에게는 불안정성이라는 타격이 있다.
일본의 경우 해당 소재 기업들은 굉장한 손해를 보고 있다. 한국에 수출 물량이 절대적으로 줄어든다. 점유율이 높은 만큼 한국으로 수출하는 비중이 그 회사들에 절대적이다. 한국 정부와 기업들이 소재부품장비 국산화 움직임으로 가고, 국민들은 불매운동과 여행 안 가기를 하고 있다. 이에 일본은 현실적 피해와 장기적 피해를 받고 있다.
일본은 불매운동과 여행 안 가기로 현실적 피해를 보고 있는데 특히 여행 안 가는 것이 큰 피해다. 일본 경제는 신산업이 없이 과거의 경제 산업에 의존하고 있다. 아베 노믹스라는 거품 정책으로 지탱하면서 소재부품장비 산업, 관광 산업 등에 의존하고 있다. 그런데 이 관광에 피해를 받는 거다.
일본이 수출규제한 불화수소에 대해 한국이 국산화하면 해당 일본 기업은 휘청거린다. 앞으로 소재부품장비 국산화 계획이 잘 되면 장래에 일본 의존도를 현저히 줄인다. 일본에 장기적 타격이 된다. 셈법을 보면 우리는 적자 계산서는 아니다. 일본은 확실히 손해 보는 계산서다. 시간은 아베 정권에게 등을 돌릴 것이라는 것이 입증되고 있다.
한일 갈등의 출구는 언제, 어떻게 가능할까?
도쿄올림픽이 계기가 될 수 있다. 일본은 방사능 문제까지 한꺼번에 몰리고 있다. 아베의 과욕이 올림픽을 흔들어 놓고 있다. 일본 부흥을 기치로 하려는 도쿄 올림픽인데 이것은 정치적이다. 일본은 ‘후쿠시마산 농산물을 선수들에게 공급하겠다, 후쿠시마에서 경기 하겠다’면서 방사능 문제가 다시 부각되고 있다. 정치적 과욕이 오히려 자승자박이 됐다. 그 안에서 한일 문제가 진전될 수 있는 역설적 계기가 있다.


엠파스는 최근 SK커뮤니케이션즈 및 다음커뮤니케이션즈와 각각 동영상 콘텐츠 제공과 관련된 전략적 제휴를 체결하고, 양사가 보유하고 있는 동영상 콘텐츠를 엠파스 열린검색을 통해 제공키로 합의했다고 8일 밝혔다. 이번 제휴를 통해 엠파스가 보유하게 된 동영상 콘텐츠는 약 1억 2000만 건으로 기존 보유 DB 보다 30배 이상 늘어난 것이다. 또한 그 동안 중소 전문 CP들과의 제휴를 통해 서비스를 제공하던 것과 달리 동종 포털 업체들과 손을 잡았다는 점도 흥미롭다.
엠파스는 우선 SK커뮤니케이션즈의 국내 최대 커뮤니티 사이트 '싸이월드' 동영상 검색 서비스를 오는 9월 오픈 할 예정이다. 2000만 명에 달하는 싸이월드 회원들이 올린 7000만 건의 UCC 콘텐츠 중 정보 검색을 허락한 동영상을 중심으로 엠파스와 네이트닷컴의 통합 검색면에서 동영상 검색을 제공한다. 싸이 일촌들이 만든 동영상은 펌질이 대부분인 여타 동영상 사이트에 비해 일촌들의 관심사가 반영된 알짜 UCC가 많다는 것이 특징으로 평균 5만여 건의 동영상이 매일 새롭게 등록되고 있다.
다음커뮤니케이션즈의 동영상 UCC서비스 ‘tv팟’도 열린검색으로 찾아볼 수 있게 됐다. 다음과 엠파스는 최근 동영상 콘텐츠 제공과 관련된 전략적 제휴를 체결했다. 다음 tv팟은 드라마, 유머 등 11개 채널로 구성된 네티즌 채널과 셀프 동영상 채널, 프로젝트 채널 등 주제별 UCC 동영상이 풍부하다는 것이 장점. 이번 제휴로 다음 tv팟에 공개된 약 200만개의 동영상이 엠파스 동영상 검색을 통해 공급된다.
4000만 건에 달하는 세계 최대 UCC사이트 '유튜브' 동영상도 엠파스에서 검색된다. 특히 한글 단어를 입력하면 자동으로 영어로 번역돼 검색되기 때문에 해외 동영상 검색이 훨씬 수월해 졌다. 가령 아이팟을 검색하면 한글 ‘아이팟’ 관련 동영상은 물론, ‘ipod’으로 입력돼 있는 해외 동영상도 함께 검색된다. 현재 약 7만여 건의 한글 키워드가 자동 번역돼 검색되며 향후 이 숫자는 계속 늘어날 전망이다. 그 동안 제한적으로 해외 동영상을 제공하는 업체는 있었지만 이같이 방대한 분량의 유튜브 동영상을 한글로 검색해 주는 것은 엠파스가 처음이다.


굳이남아공까지 가서 골프 칠 이유가 있을까?”만약 이런 생각을 했다면 당신은 정말 골프를 모르는 사람이다.
세계 최고의 골프 코스들은 대부분 영국을 비롯하여 영연방에 가입했던 나라들인 잉글랜드, 스코틀랜드, 아일랜드, 호주, 뉴질랜드 등지에 있다. 영연방이었던 남아공 역시 마찬가지다. 남아공에는 세계 최고 수준의 골프장들이 여러 군데 포진해 있다.
그래서 전 세계 골프 애호가들이 일생에 한번쯤 남아공에서 라운딩 해보기를 꿈꾼다.
훌륭한 기후를 자랑하는 남아공에서 아프리카의 대지 위에 빛나는 태양을 바라보며 골프를 즐길 수 있다는 것 자체만으로도 축복이다.
골프 인구가 많은 남아공은 전국에 500여 개의 골프장을 가지고 있다. 이 곳들은 대부분 수준급 시설을 갖추고 있을 뿐 아니라 빼어난 자연 경관을 가지고 있다. 무엇보다 그린피가 저렴하여 부담 없이 골프를 즐길 수 있어 매력적이다.
남아공의 유명한 골프코스들은 대부분 전설적인 골퍼 ‘게리 플레이어(Gary Player)’나 ‘잭 니클로스(Jack Nicklaus)’ 등에 의해 설계됐다.
세계 최고 수준의 골프 리조트로 꼽히는 펜코트 골프 코스 역시 마찬가지. 펜코트는 게리 플레이어에 의해 설계된 골프 코스다. 펜코트가 위치한 웨스턴 케이프는 골프 마니아들의 천국으로 꼽히는 곳. 남아공 베스트 톱 10에 드는 골프장 중 네 곳이 이 곳 웨스턴 케이프의 가든 루트에 위치해 있다.
세계적인 프리미엄 골프 리조트, 펜코트
가든 루트는 높은 나무로 울창한 숲과 호수, 석호와 해변으로 이루어진, 그림 같은 풍경을 자랑하는 곳이다. 가든 루트 지역의 아름다운 자연 경관을 담은 그린에서 라운딩을 즐기는 골퍼들은 짜릿한 즐거움을 맛볼 수 있다.
펜코트 골프 리조트는 우뚝 솟은 우테니쿠아(Outeniqua) 산을 배경으로 하고 있다. 아름다운 전원 풍경과 함께 컨트리클럽과 호텔, 그리고 빌라와 스파 센터 등의 시설이 갖추어져 있다. 이 곳은 전 세계 유명 인사들이 애용하는 골프코스로도 유명하다. 호화로운 라이프스타일을 즐기기 위해 리조트 안에 별도로 설계된 별장을 소유하고 있는 부유한 외국인들이 많이 찾아온다.
펜코트 골프 코스는 모두 네 군데의 18홀 코스를 지니고 있다. 이 네 군데 중 하나가 바로 골퍼들의 무덤이라 불리는 ‘링크스(links) 코스’. 링크스 코스는 언덕의 고저(高低)가 심해 예측불허의 상황이 많이 발생하는 곳이다. 그래서 난코스로 악명이 높다. 일반 골퍼들에게는 매우 힘든 코스일 수 있지만, 링크스의 독특한 맛을 아는 골퍼들에게는 특유의 즐거움을 선사하는 코스로 유명하다.
게리 플레이어는 이 곳에 링크스 코스를 만들기 위해 엄청난 양의 흙을 가져와 평지 위에 모래 언덕을 만들었다고 한다. 지난 2003년 전 세계 프로 골퍼들이 참여하는 ‘프레지던트 골프 대회(President’s Cup)’가 이 곳 링크스 코스에서 열렸는데, 한국의 최경주, 타이거 우즈 등 세계적 선수들이 대거 참가하기도 했다. 2005년 우먼스 골프 월드컵도 펜코트에서 열렸다. 당시 한국 여성 골퍼들은 이 어려운 코스를 극복해 가며 2위를 차지하는 영광을 누리기도 했다.
남아공에는 펜코트 이외에도 세계적으로 유명한 골프 코스들이 여럿 있다. 그 중 가장 유명한 코스 중 하나가 게리 플레이어 골프 코스다.
가장 어려운 코스로 알려져 있는 이 골프 코스는 세계에서 가장 많은 상금을 주는 ‘밀리언 달러 챌린지(Million Dollar Challenge) 대회’를 개최하는 곳으로 유명하다.
라운딩 중 악어·하마 출몰하기도
골프장은 매일 오픈하지만 밀리언 달러 챌린지가 열리기 3주 전부터는 일반인들에게 오픈하지 않는다. 케스케이드 옆에 위치한 클럽에서는 골프용품 숍이나 퍼팅그린, 스파, 마사지, 테니스 숍 등이 있다. 골프 아카데미도 운영하고 있어 개인강습을 받을 수 있기도 하다.
하지만 남아공에서 가장 인기가 높은 골프장은 누가 뭐래도 레오파드 크릭 컨트리클럽(Leopard Creek Country Club)이다. 레오파드 크릭은 아프리카 사바나 속에서 골프를 즐기는 듯한 독특한 경험을 제공하는 곳이다. 이 곳 역시 1996년 게리플레이어 디자인 회사에 의해 설계됐다. 음푸말랑가 심장부인 말레랜인 근교에 위치한 레오파드 크릭은 크루거국립공원의 남쪽 경계와 접하고 있다. 이 곳은 다른 골프장에서는 상상할 수 없는 요소들로 가득한데, 골프를 치다가 악어와 하마들의 모습도 볼 수 있다.
역시 게리 플레이어에 의해 설계된 로스트시티 골프코스. 1993년 개장한 이 골프 코스는 다른 어느 골프 코스보다도 아름다운 경관을 가지고 있는 곳으로 유명하다. 많은 벙커와 워터 해저드가 설계되어 있으며, 특히 13홀의 경우 워터 해저드에 수십마리의 악어들이 살고 있어 스릴 넘치는 라운딩을 즐길 수 있다.
골프다이제스트가 발표한 최고의 골프장 순위에서 당당히 4위를 차지한 더반 컨트리 클럽(Durban Country Club). 이 골프장은 아열대성 기후의 해안선을 끼고 있는 콰줄루나탈에 위치해 있다. 콰줄루나탈 지역에는 더반의 인도양 해안선을 따라 곳곳에 골프장들이 건설되어 있는데, 세계적인 대회를 많이 유치하는 것으로 유명하다. 더반 컨트리 클럽은 지난 1922년 L 워터스와 G 워터맨이 설계한 코스와 1930년 SV 헛친스, 1959년 B 그림스델이 디자인한 코스들로 구성되어 있다.


해당 부문 사업일군들이 검정귀버섯 자람새를 살펴보고 있다./왕청현과학기술국 제공
6.6억주머니, 4만명, 5개 진, 121개 촌...... 장백산 기슭에 자리 잡은 왕청현에서는 근년래 우세에 의거해 검정귀버섯산업 발전을 다그치고 있다. 이 ‘검정귀버섯현’은 품질을 제고시키고 표준을 제정하고 전자상거래를 꾀하여 전 국민의 식탁을 노리고 스스로의 사업 노하우를 모색해 냈다.
검정귀버섯경제대의 궐기
서리 내리기를 전후하여 장백산구의 기후는 점점 추워지고 있지만 왕청현 천교령진 천교령촌 촌민들은 예전처럼 춥다고 집에 웅크리고 있지 않고 집집마다 명년의 검정귀버섯 재배준비에 바삐 돌아치고 있었고 공장의 생산직장 역시 연장근무를 하면서 전국 각지에서 날아온 주문을 만족시키기에 여념없었다.
일찍 40년전인 1979년에 국무원으로부터 ‘검정귀버섯천단현(千担县)’ 칭호를 수여받은 왕청현은 장백산 림구에 자리 잡았는데 주야 기온차이가 커서 검정귀버섯 재배에 천연적인 우세가 있다. 근년래, 왕청현에서는 현에서 표준을 만들고 촌에서 생산을 틀어쥐는 구상에 따라 검정귀버섯산업 발전을 전력 추진하면서 산업 빈곤해탈 난관공략 방향으로 삼고 검정귀버섯경제대를 배양하고 있다.
왕청백익(百益)생물과학기술유한회사의 균포생산기지에 들어서니 각종 현대화 균종배양, 균포 제작기계가 구전히 갖추어진 가운데 작업복을 입은 로동자들이 흐름선 작업을 하고 있었다. 한대 또 한대의 운수차량들이 균포를 항온항습직장에 날라가고 있었는데 옹근 생간기지가 들끓는 장면을 목격할 수 있었다.
“회사의 종업원 대부분은 당지 농민들이고 월수입은 4,000여원에 달한다.”고 백익회사의 총경리 왕국광이 소개했다.
왕청에서 백익회사와 같은 검정귀버섯 기업은 많다. 촌민들은 회사에서 일을 할수 있을뿐더러 회사로부터 균포를 사서 스스로 배양하여 자기절로 수익을 창출할 수도 있다. 근년래, ‘기업+기지+시장+농호’ 모식은 당지 촌민들의 각광과 전문가들의 호평을 동시에 받고 있다.
현재 왕청현에는 검정귀버섯 전문진이 5개, 년간생산량이 백만주머니 이상인 촌이 65개, 전현의 로동능력이 있는 농업인구의 2/3가 검정귀버섯산업에 종사하고 있는바 검정귀버섯 년간 생산액은 34억원에 달한다.
수공업소로부터 표준화에로
왕청현의 검정귀버섯산업은 처음부터 순풍에 돛 단 듯 순조롭게 발전한 것은 아니였다. 몇년전, 검정귀버섯은 품종이 혼잡하고 품질이 고르지 않았으며 재래식 방법으로 균을 제작하다보니 생존률이 낮을뿐더러 환경오염이 심하고 화재위험도 컸다. 왕청현 상무부현장 로립국은 촌민들이 진정으로, 장기적으로 수익을 보게 하기 위해 당지에서는 표준화체계에 눈길을 돌렸다고 말했다.
왕청현에서는 검정귀버섯 표준화체계를 점차적으로 건립하였는데 종자 제작, 균포, 기술, 관리, 판매의 5개 통일 모식을 실행하여 45개 검정귀버섯재배표준화시범기지를 건설했는데 매 건설기지마다 전문기술일군과 관리일군이 있다.“ 예전에는 균포를 만주머니 생산하면 3,4천주머니가 불합격이였는데 이젠 합격률이 99%에 달한다.”고 부삼(富森, 왕청)생물과학기술그룹유한회사의 총경리인 리홍산은 이같이 소개했다.
기계화 먼지제거, 인공 선별, 고온 멸균......왕청북이(北耳)과학기술유한회사의 생산직장에서 엄격한 선별을 거친 검정귀버섯이 아름다운 포장주머니에 들어간다. 북이회사에서는 품질을 보장하기 위해 전성에서 유일한 검정귀버섯검험검측쎈터를 설립했다. 회사 책임자 손립신은 품질의 부단한 제고와 더불어 국내 고급검정귀버섯 소비시장에서 왕청의 검정귀버섯이 점점 늘어나고 있다고 말한다.
현재. 왕청은 이미 검정귀버섯국가표준수정사업기초단위로 되였고 ‘왕청검정귀버섯’은 중국특색 농산품우세구에 들었다. 표준의 ‘대변인’으로 되여야만 더욱더 경쟁력을 갖추고 브랜드를 크게 할 수 있다. 왕청현도원소목이버섯(桃源小木耳)산업원의 책임자인 리호원이 말했다.
식탁엔 미식이, 직장엔 생태가
젊은이들이 즐겨 노는 일부 인터넷 생방송(直播) 플래트홈에서 왕청현 검정귀버섯 재배호들의 활약상을 자주 볼 수 있다. 재배, 가공에서부터 완성품 포장에 이르기까지 그들의 홍보용 호객소리가 귀맛 좋게 들린다. “배 고파요! 빨리 사고 싶어요!” 네티즌들의 반응 또한 뜨겁다.
전자상거래의 흥기, 발전과 더불어 두뇌회전이 빠른 왕청현의 농민들도 온라인장사에 눈독들였는데 인터넷방송 판매를 시도하여 ‘인터넷+’를 빌어 브랜드를 알리고 판매경로를 넓혀 나가고 있다.
왕청현에서는 록수청산을 보호하기 위해 검정귀버섯이 전 국민의 식탁에 오르고 난 후의 균포 재회수를 큰 과제로 삼고 중시했다. 2016년 당지 정부는 상해의 한 기업으로부터 검정귀버섯 부스레기 재생자원공정대상을 인입하였다.
왕청환근(环恳)생태과학기술유한회사의 생산직장에서 페기균포는 처리를 거친 후 화학비료 못에 들어간다. “년간 처리량이 20만톤에 달하는데 균포는 화훼, 인삼의 비료로 만들어져 각지에 불티나게 팔려 나간다.”고 회사의 총경리 호빈강이 소개했다.