최근 애플이 캘리포니아주에 자율주행차 테스트에 관한 정책 변경을 요청하고 이를 적극적으로 밀어줄 것을 요청했다. 4월 28일에 공개된 편지에 따르면, 애플은 현재 설정 중인 정책 초안에 대한 변경을 요청하면서 캘리포니아주와 그 외 자율주행차 테스트를 담당하는 업체들과의 렵력을 기대한다고 말했다. 애플은 이 편지를 통해 “대중적으로 주행의 안전을 보장하면서 급속한 기술 발전을 동시에 가져올 수 있다”고 말했지만, 정책 변경을 통해 자율주행차 영역에서 라이벌들을 순식간에 따라잡겠다는 속내를 은연중에 드러내고 있다.
자율주행차 정책 변경을 요청한 것은 애플만은 아니며 웨이모, 포드, 우버, 토요타, 테슬라도 자신들에게 유리하도록 정책 변경을 요청하고 있다. 캘리포니아주는 4월 25일에 자율주행차를 테스트하는 회사들이 자동차에 기본으로 장착되어 있는 스티어링 휠과 페달, 기어 등의 컨트롤 또는 인간의 백업 행동 없이 자율주행차를 테스트 할 수 있도록 정책을 변경하기 전에 여러 의견들을 수렴해 검토할 것이라고 밝힌 적이 있다. 캘리포니아 주정부는 자율주행차 개발의 최전선에 서 있다고 해도 과언이 아니기 때문에 자율주행차 개발에 관련된 회사들은 변경 사항을 여러 가지로 제안할 수밖에 없다.
애플은 편지를 통해 애플사가 자율주행차 시스템 에러를 보고하는 방법에 대해 수정이 필요하다고 말하고 있다. 캘리포니아주는 현재 정책을 통해 자율주행 테스트 도중 여러 가지 원인에 의해 인공지능이 자율주행을 멈추고 차량에 탑승한 인간에게 차량 제어를 넘기는 횟수에 대해서 보고하도록 요구하고 있다. 애플은 약간의 교통 위반조차 막기 위해 이 규칙을 탑승한 사람에게까지 확대해야 한다고 보고 있다. 현재의 정책이 자율주행 시스템 개발자들에게 너무 많은 여지를 남겨줬기 때문에 ‘대중의 혼란과 오해를 불러 일으킨다’는 것이다.
애플은 자율주행차 개발에 늦게 참여했고, 4월 초에 겨우 테스트 허가를 받았기 때문에 다른 라이벌들의 테스트를 억제해야만 따라잡을 수 있다. 철저함을 갖추고 오류 또는 사고 발생률이 전혀 없는 테스트를 원한다고 하지만, 실질적으로는 이를 통해 라이벌들의 개발을 억제할 수 있는 것이다. 애플은 이에 대한 자세한 코멘트는 거절했다.
한편 테슬라는 캘리포니아주가 1만 파운드(4,535 kg) 이상의 자율주행차 테스트를 금지하면 안된다고 말했다. 이러한 움직임이 ‘혁신을 저해할 수 있다’라고 말하고 있지만, 사실은 2016년 말에 발표한 테슬라 트럭과 버스의 개발이 막힐 수 있기 때문에 이를 먼저 해결할 수 있는 기회를 만들고자 하는 것으로 보인다. 테슬라는 전기 트럭의 컨셉트 이미지를 공개하고 2017년 9월에 실물을 공개할 것이라고 선언한 바 있다. 또한 테슬라는 자율주행 테스트에 사용했던 자동차의 판매를 금지하는 규정도 고쳐주기를 요구했다. 자율주행 테스트용 인공지능을 지우고 시판용 소프트웨어를 덧씌우면 일반인에게 판매해도 아무 문제도 없다는 것이다.
우버는 운전자가 탑승하고 있는 자율주행차에 우버를 유료로 사용하는 소비자를 태울 수 있도록 허가해 달라고 말했다. 소비자들이 자율주행차를 유료로 이용하면 좀 더 정직한 피드백을 제공받을 수 있기에 개선이 좀 더 빨라질 수 있다는 것이 이유다. 우버의 경쟁자인 리프트는 자율주행차 테스트를 지방자치단체에 통보해야한다는 사항을 삭제하게 해 달라고 요청했다.


누구나 다른 사람의 얘기는 쉽게 듣고 넘어간다. 하지만 다른 이들의 사례를 통해 자신의 삶을 사는 데 필요한 지혜를 얻는 것은 각자의 몫이다. 오늘 소개하는 두 가지 다른 스토리에서도 무엇을 얻는가는 독자들의 몫일 것이다.
밸리에 거주하는 한인 부부는 7년 전 각각 50만 달러의 생명보험에 가입했다. 부부가 보험료 환불형 30년 기간형 생명보험에 가입했는데 이 플랜은 30년 이내에 가입자가 사망하면 50만 달러의 보험금을 받게 되고 30년이 무사히 지나면 그동안 납부한 보험료를 전액 환불받는 플랜이다. 부부가 각자 열심히 일하는 맞벌이 부부이다 보니 혹시나 모를 불행에 대비하고 한편으론 30년 동안 낸 보험료를 한꺼번에 돌려받을 수 있어 저축하는 셈 치고 보험에 가입한 것이다.
그런데 수개월 전 50대 중반의 남편이 갑작스러운 심장마비로 세상을 떠나고 말았다. 하늘이 무너지는 슬픔을 겪은 미망인은 남편의 사망보험금을 전달받고 또 한 번 그리움에 사무친 눈물을 흘렸다. 하지만 50만 달러의 보험금은 세상에 남겨진 아내가 앞으로 혼자서 여생을 살아가는 데 큰 힘이 될 자산이 될 것이다.
사우스 베이에 거주하는 한인 부부가 생명보험에 가입하려고 필자를 만난 것은 2년 전의 일이다. 아내는 별문제 없이 보험가입을 마쳤는데 문제는 남편 쪽이었다. 50대 중반이던 남편이 당뇨 수치가 높아서 보험료가 예상보다 높게 나오자 결국 아내만 보험에 가입하고 남편은 당 수치를 조절해서 다시 보험 신청을 하기로 한 것이다. 하지만 생활이 바쁘다 보니 애초의 결심은 잊혔고 보험가입은 차일피일 미뤄지기만 했다. 올해 초 이들 부부는 청천벽력 같은 소식을 들었다. 남편의 간암 말기 판정이었다. 2년 전 보험료가 다소 올랐더라도 보험에 가입했더라면 어땠을까.
위의 두 가지 사례를 통해 우리가 배워야 할 점은 생명보험의 중요성이 아니라 삶에 대한 진지한 태도라고 할 수 있다. 인생은 도박이 아니고 생명보험도 도박이 아니다. 생명보험은 가족에 대한 사랑이 표현되는 플랜이다. 만약의 경우에 가족들이 경제적인 어려움에 부닥치지 않도록 배려하고 준비하는 마음이 생명보험의 정신이다. 여기에다 미래를 준비하는 저축의 효과까지 더해진 것이 오늘날의 저축성 생명보험 플랜이다.
과거의 경우 생명보험은 보험 그 자체의 용도로만 사용됐다. 하지만 현대 사회로 넘어오면서 다양한 소비자의 요구에 따라 생명보험은 가입자들에게 안전하고 높은 수익성과 더불어 꼭 가입자가 사망해야 보험금을 주는 구조가 아니라 가입자가 암을 포함해 생명을 위협하는 중병에 걸려도 보험금을 미리 지급해서 치료비 등의 용도로 사용할 수 있거나 저축돼 있는 현금 밸류를 연금으로 나눠 받는 등의 다채로운 부가 혜택을 제공하고 있다. 도대체 나쁠 것이 없는데도 보험가입을 가로막는 가장 큰 요인은 필자의 경험상으로는 경제적인 부담보다 그저 무관심과 귀차니즘(?)일 뿐이다.


수천명의 주민들이 흙바닥에 누워서 포스코가 건설하려는 제철소에 반대하고 있다. 인도 오리사 주정부는 평화적으로 시위하는 주민들이 불법이라며 경찰력을 동원하여 위협하고 있다. 자신들의 삶의 터전을 빼앗기지 않기 위해 모두 나와 길거리에 누워 있는 아이들과 여성들을 짓밟지 않고서는 제철소가 건설되기 어려운 상황인 것이다. 왜 주민들은 무장한 경찰 앞에 맨몸으로 저항하고 있는 것인가?
2005년부터 시작된 포스코의 오리사 제철소 건설 프로젝트는 사업초기부터 많은 문제점을 지니고 있었다. 제철소 건설부지에 산림이 얼마나 되는지 얼마나 많은 주민들이 거주하는지 파악조차 못했을 뿐만 아니라 부실환 환경영향평가와 편파적인 공청회 개최로 주민들의 신뢰를 이미 잃어 왔다. 더욱이 2차례나 인도정부 조사위원회가 포스코 제철소 건설지역을 조사하여 주민들의 사전 동의절차가 조작되었고 이를 통해 사업이 진행되었기 때문에 사업승인이 철회되어야 한다는 보고서를 2010년에 제출한 바 있다. 주민들이 절차적 정당성을 잃은 사업이 경찰력을 앞세워 강행되는 것을 받아들일 수 없는 것은 너무나 당연한 것이며 지난 6년간 겪고 있는 고통들에 대해 분노하는 것 역시 당연하다.
현재 국제사회는 포스코의 인도 제철소 건설 과정에서 발생하고 있는 주민들의 저항에 주목하고 있다. 한국의 대표적 기업이라는 포스코의 이름이 인도는 물론 전 세계의 많은 언론들에서 길바닥에 누워 있는 아이들의 사진과 함께 보도되고 있는 상황인 것이다. 이런 뉴스보도를 통해 전세계 사람들은 포스코를 강제로 주민들의 땅을 빼앗는 기업으로 기억하게 될 것이며 만일 비극적인 유혈사태가 발생한다면 포스코는 완전히 인권을 침해하는 기업으로 낙인찍히게 될 것이다. 이렇게 사태가 심각한데도 포스코는 강건너 불구경하듯이 오리사 주 경찰이 길바닥에 누운 주민들에게 폭력을 행사하는 것을 지켜보겠다는 것인지 우리는 묻지 않을 수 없다.
무려 12조가 투입되는 대규모 프로젝트이기 때문에 인도와 한국정부 역시 이 사업에 많은 관심을 기울이고 있다. 그러나 두 정부 모두 사업 강행에 따른 위험에 대해서는 눈을 감고 있다. 아무리 경제적 성과가 중요하더라도 대규모 투자유치를 위해서 정부위원회의 조사결과까지 무시하고 주민들의 반대를 법집행이라는 이름으로 짓밟으려는 인도 정부나 그로 인해 입게 될 손해에 대해서는 생각하지 못하는 한국정부나 그 대가를 톡톡히 치르게 될 것이다.
한국의 시민사회는 올해 광주인권상 수상자인 비나약 센씨가 한국시민사회에 보낸 메시지를 기억하고 있다. 비나약 센씨는 수많은 인도의 빈민들이 다국적기업의 무분별한 개발로 인해 희생되어야 했으며 포스코 개발 사업으로 인해 더 이상의 희생자가 나오지 않기 위해서 한국의 시민사회가 연대해 달라고 요청한 바 있다.


27 여러분은 오로지 그리스도의 복음에 합당하게 생활하십시오. 그리하여 내가 가서, 여러분을 만나든지, 떠나 있든지, 여러분이 한 정신으로 굳게 서서, 한 마음으로 복음의 신앙을 위하여 함께 싸우며, 28 또한 어떤 일에서도 대적하는 자들을 두려워하지 않는다는 소식이 나에게 들려오기를 바랍니다. 이것이 그들에게는 멸망의 징조이고 여러분에게는 구원의 징조입니다. 이것은 하나님께서 하시는 일입니다.
배경/ 빌립보서 1장은 바울이 빌립보 교회로 보내는 편지의 서두에 해당한다. 이 서두를 통해 감옥에 투옥해 있지만 그는 오히려 빌립보 교인들의 평안과 영적진보를 바라는 참된 목자의 심정을 드러내고 있다. 빌립보서의 특징적 주제는 기쁨이다. 본 서신은 사랑과 기쁨으로 가득 차있다. 빌립보서 전체를 통해 바울은 그리스도인의 참된 모습이 고난과 역경속에서도 기뻐하는 모습을 나타내고 있다. 그래서 그는 비록 투옥이라는 극한 상황에 처해 있으나 하나님으로 인한 기쁨을 느끼고 있었으며, 더욱이 빌립보 교인들에게도 기뻐하라고 수차례 명령하고있다.
1. 한 마음이 되라(27절)- 바울은 27절에서 “한 정신으로 굳게 서서, 한 마음으로 복음의 신앙을 위하여 함께 싸우라” 고 이야기 한다. 이것은 그리스도의 복음에 합당한 생활을 위해 꼭 필요한것이다. 빌립보교회 안에서는 성도들이 한마음이 되는 것을 방해하는 요소들이 있었다. 그래서 바울은 서신을 통해 그들이 예수님의 복음을 위해 서로 한 마음이 될 것을 간절히 부탁하고 있다. 우리 교회안에서도 서로 한마음이 되어 예수그리스도의 복음이 믿지않는 VIP들에게 전해지는 것이 무엇보다 우선순위가 되야 한다.
2. 복음을 두려움없이 전하자(28절)–복음에 합당한 생활의 또 다른 특징은 대적자들을 두려워하지 않는 것이다. 복음을 믿으려 할 때와 또한 복음을 전하려 할때 항상 대적자들이 나타나게 된다. 바울은 오늘 말씀을 통해 우리가 복음을 두려움없이 전하는 삶을 살 것을 권고하고 있다. 물론 복음을 전할 때 우리에게는 사탄의 방해로 환난과 박해가 있을 수도 있다. 하지만 바울이 고백한것처럼 하나님께서는 우리에게 그 모든 환난과 핍박을 이길수 있는 힘과 능력 그리고 기쁨을 우리에게 먼저 허락하셨다. 그리고 성경말씀은 28절을 통해 그렇게 살아가려고 하는 사람들에게 분명한 약속을 하고 있다. “It is God who gives you the victory”


북한이 지난 2월 하노이 2차 북미 정상회담 이후 ‘외무성 대변인 담화’라는 비교적 높은 형식으로 대미 비난 입장을 표명한 것은 이번이 처음이다. 북한은 ‘하노이 노딜’ 이후 북미 간 기 싸움이 치열한 가운데서도 마이크 폼페이오 국무장관 등 미 당국자들을 비난할 때나 미국의 대북인권 제기 등 현안에 대해 외무성 개별 당국자 명의로 조선중앙통신 기자와 문답이라는 낮은 형식으로 수위를 조절해왔다.
북한이 이번 와이즈 어니스트호 압류 사건을 얼마나 중대한 사안으로 받아들이고 있는지 잘 보여준다. 무엇보다 이번 압류 사건이 앞으로 미국의 대북 제재 수위를 높이는 기점이 될 수 있다는 점에서 북한은 절대로 밀려서는 안 된다는 의지를 보인 것으로 풀이된다.
와이즈 어니스트호는 북한의 대표적 외화벌이 수단인 석탄을 운반하는 선박이라는 점에서 국제사회의 제재 속에서 우회로를 찾으며 외화벌이를 위해 수단과 방법을 가리지 않는 북한에는 타격일 수밖에 없다. 사실 그동안의 제재가 상징적 차원이 컸다면 이번 선박 압류조치는 가뜩이나 어려운 북한 경제에 실질적 타격을 주는 조치인 셈이다. 촘촘한 국제사회의 대북 제재망을 어렵사리 뚫고 불법 환적 등을 통해 석탄 등 주요 수출품을 해외에 판매해 외화벌이를 해왔는데 그마저도 어렵게 됐기 때문이다.
이런 연장선에서 북한은 이번 조치를 북미 비핵화 협상에 대한 트럼프 행정부의 진정성을 파악하는 계기로 활용할 가능성도 있어 보인다. 외무성 대변인이 와이즈 어니스트호의 송환을 요구한 만큼 이에 대한 미국의 반응을 보면서 맞춤형 대응을 할 것이라는 분석이 나온다. 대변인은 “미국이 제 마음대로 세상을 움직이던 시대는 이미 지나갔으며 미국식 ‘힘’의 논리가 통하는 나라들 속에 우리가 속한다고 생각했다면 그보다 더 큰 오산은 없을 것”이라고 밝혔다.


저는 박용하씨에 대해 정말 좋은 인상을 갖고 있었습니다. 그렇기에 그의 자살 소식은 도저히 믿기지가 않네요. 더구나 일본에서 의욕적으로 활동하고 있고, 다음 달이면 또 드라마의 주연도 맡았는데, 왜 이렇게 되었는지.. 참 사람일이란게 한 치 앞을 내다보기 어렵구나 하는 그런 생각을 합니다.
많은 이들이 박용하씨의 자살을 애도하면서 왜 그랬을까 나름 많은 추측들을 하고 있는 것을 봅니다. 그런데, 그 원인 중의 하나가 아버님 병원치료비 부담도 작용했다고 하더군요. 한류 스타에게 설마 싶은 그런 생각이 있지만, 사실 비슷한 경우를 당해보면 이것이 얼마나 큰 부담이 되는지 그 마음이 일견 이해가 가더군요.
저희집도 시댁 부모님과 친정 엄마 모두 장기 병원치료를 하지 않았습니까? 지금도 매주 한 차례는 병원에 가셔야 하구요. 지금은 그리 큰 돈이 소요되는 치료를 하지 않으시지만 한 번씩 병원에 입원하며, 백만원 이상 지출이 될 때는 저희 가정의 생계에도 영향을 미칩니다. 형제들이 공동으로 분담을 해서 그나마 좀 낫긴 해도 없는 형편에 수십만원을 한 번에 지출하려면 어쩔 수 없이 카드 빚을 지게 되고, 이게 악순환이 되면 몇 배의 부풀려지기에 정말 아찔할 때가 한 두 번이 아니었습니다.
부모님이 병원에 입원하면 병원비만큼 어려운 것이 바로 간호하는 문제입니다. 저는 그래도 전업주부이다보니 한 나절 병원에서 아버님 수발하는데 시간적인 여유가 좀 있는 편이지만 맞벌이를 하는 경우 정말 어렵거든요. 솔직히 저도 아이 넷을 키워야 하는 입장이라 병간호하는 것이 쉬운 문제가 아니랍니다. 누구나 이런 문제 때문에 어려움을 겪는 것이죠. 제일 좋은 것은 그저 병원에서 간호사가 그리고 간병인이 다 알아서 해줄 수만 있다면 좋을텐데 이건 또 비용이 엄청 들어가는 것이라 선뜻 그렇게 하고자 하기도 어렵구요.
저희 같은 서민들은 기댈 곳이라고는 국민건강보험 밖에 없는 듯합니다. 그래서 정부가 서민들을 생각한다면 이런 의료보험을 좀 더 확대해서 그나마 안심하고 살아갈 수 있도록 정책을 펴주길 바랄 뿐이죠. 제가 듣기로 현재 우리가 부담하고 있는 의료보험비에서 만 천원만 더 부담하면 의료 보장성 수준을 90%정도가 되어 웬만한 질병에도 그 치료비가 연간 100만원을 넘지 않는다고 합니다. 그리고 간호사와 간병인들의 수를 확대할 수 있어 일자리 창출효과도 크다고 하네요. 물론 이것이 제대로 되려면 먼저 '과잉진료'를 통제하고, 건강보험 재정 지출에서 낭비 요소를 없애는 장치를 마련해서 옆으로 새는 것을 막아야겠지요.
안타까운 것은 현 정부 들어 64%에서 62%로 떨어지고 있고, 이것이 점점 가속화되어 마침내 50%대로 떨어지지 않을까 걱정이 됩니다. 그러면서 자꾸 의료 민영화를 부르짖는데, 이는 우리같은 서민들을 벼랑으로 내모는 정책이 아닐 수 없습니다. 박용하씨 같은 한류스타도 아버님의 위암치료가 그만큼 부담이 되는 현실인데, 우리같은 서민이야 오죽하겠습니까?


면적식 유량계는 유량에 따라 장치의 단면적이 달라 지도록 동작하여 유량값을 표시합니다. 유량계 입구를 통과한 유체는 유량 챔버 내부 플로트를 영역 챔버 위로 이동시킨다. 이 챔버의 몸체크기는 각 적용 조건별로 유량 단위의 크기와 비례합니다. 유체의 흐름이 증가하면 유체는 더 많은 힘을 발생시키고 플로트를 내부 챔버 위로 더 멀리 이동시킵니다.
가장 일반적인 유형은 플로팅의 하향 중량과 흐르는 유체의 상향 력의 균형을 이루어 동작하도록 만들어진 수직 측정튜브를 가진 면적식 유량계입니다. 플로트 대신에 스프링을 사용하면 이 유형의 유량계가 수평 파이프에도 설치 될 수 있습니다. 왜냐하면 플로트의 기능은 스프링이 사용될 때 중력에 의존하지 않기 때문입니다. 이 유량계는 면적식 금속 튜브 유량계라고 불리며 유량계의 측정튜브는 유체의 유속을 표시한 눈금이 있어서 현장에서도 유량계을 읽을수 있다. 원격 신호전송이 있는 유량계는 일반적으로 금속 튜브로 만들어지며 유량을 측정하기 위해 플로트의 높이를 감지하는 유량 트랜스미터를 내장하고 있습니다.
면적식 유량계의 다른 유형은 유속에 비례하여 움직이는 스프링 베인의 형태를 갖는 베인 스타일이 있습니다. 피스톤 형 면적식 유량계는 유속에 따라 움직이는 스프링 반대 피스톤을 사용하며 베인 유형의 면적식 유량계보다 점도에 덜 민감합니다. 베인 및 피스톤 면적식 유량계는 모두 아날로그 신호를 생성하고 디지털 출력 및 다양한 접점 출력을 내거나 측정값을 지시하기위해 유량 트랜스미터에 연결할 수 있습니다.


북한이 미국인 오토 웜비어 사망 사건에 대한 미 법원의 판결문을 또 받지 않고 돌려보냈다.
14일 미국의소리(VOA) 방송에 따르면 미 워싱턴 DC 연방법원은 전날 해당 판결문이 배송 불가로 반송 처리됐다고 온라인 법원기록 시스템에 게시했다. 앞서 북한이 웜비어의 유가족에게 약 5억 달러(5600억원)를 배상하라는 판결을 내린 지 두 달여만이다.
이는 미 법원이 내린 판결을 끝내 받아들이지 않겠다는 북한 측 의도로 풀이된다. 북한은 앞서 워싱턴 DC 연방법원이 평양에 보낸 최종 판결문과 한글 번역본 등을 이미 한 차례 반송했다. 법원이 다시 재배송을 했는데도 또 반송해 끝내 수령을 거부한 것이다.
웜비어는 지난 2016년 1월 관광 목적으로 북한을 방문했다가 선전물을 훔치려 한 혐의로 체포됐다. 17개월간 억류됐다가 2017년 6월 혼수상태로 석방돼 미국으로 송환됐지만 엿새 만에 숨을 거뒀다.
웜비어의 부모는 지난해 4월 북한 정권을 상대로 민사 소송을 제기했다. “아들이 야만적인 상황 속에서 방치됐었다”면서 “김씨 일가가 인간에 대해 얼마나 잔인한 일을 했는지 인식을 높이는 게 중요하다”는 이유에서다.


농림축산식품부는 2월 23일, ‘2017 말산업 육성 지원 사업 시행 지침’을 발표했다. 자부담까지 포함하면 총 628억7,400만 원이 투입된다. 그간 인프라 구축 등 하드웨어에 투입하며 경쟁력을 위한 기본기를 다졌다면, 이제는 사업 구체화를 위해 주요 요건들이 추가·강화된 추세다. 국가 공인 자격증 보유나 기승자 보험 가입 요구가 대표적.
산업화 궤도의 정점을 찍으려면 올바른 정책 수립과 현장의 부응 노력은 필수불가결하다. 가격 경쟁력 등 일부 논란이 됐던 포니 구입 및 생산 목장 지원 사업은 빠졌다. 승마길 조성과 특구 활성화를 위한 사업 등은 추가됐다. 최순실 게이트 덕분에 ‘돈 냄새’ 맡고 막무가내로 붙는다면 그 결말은 ‘탄핵’이라는 건 이제 삼척동자도 다 아는 진리, 다시 새 마음가짐으로 시작할 때다. - 관련 기사 2면
농축산부, 말산업 육성 지원 사업 시행 지침 발표
농어촌 지역 승마시설에는 외승관광승마 프로그램 참여비 지원
관련 국가 자격 보유·보험 가입 필수…관계자 고용 계획 수립도
승용마·포니 구입 사업은 취소…민간 승마시설에는 10억 원 지원
자부담 포함, 총 628억7,400만 원이 투입되는 올해 말산업 육성 지원 사업 시행 지침(이하 사업 지침)이 발표됐다. 내실 있고 균형 잡힌 말산업 기반 강화로 농축산 미래 성장 동력 창조를 위한 인프라 구축과 경쟁력 강화 그리고 교육 및 홍보 강화에 필요한 사업을 지원하기 위한 농림축산식품부의 사업 지침이다.
지난해에 비해 지방비와 자부담 투입 금액이 약 30억 원 줄어든 금액이지만, 지자체 지원 사업은 더욱 내실을 기하는 등 요건이 추가되거나 강화됐다는 점이 특징이다. 정부 보조사업금액은 312억1,100만 원, 융자 33억4000만 원, 매칭 지방비 218억8,500만 원이며 자부담은 64억3,800만 원이다.
이중 지자체 지원 사업은 총 10개로 요약된다. 기존 특구 지원 사업, 전문인력 양성기관 사업, 유소년승마단 창단·운영 지원 등 전 항목은 달라진 것 없지만, 세부 내용에서 지원 자격과 요건을 추가하거나 강화하고 있다.
농촌관광 승마활성화가 화두인 가운데 농어촌지역 승마시설 외승 관광 승마 프로그램 참여비를 지원한다. 총 사업비 5억 원이 소요되며 국비와 지방비는 각각 30%, 자부담 40%며 신고 승마시설을 대상으로 한다. 특히 말 관련 국가 자격증을 보유하고 있는 사람이 있어야 하며 외승 프로그램 참여자들은 자체 기승 능력을 확인 후 참여해야 한다. 물론 스포츠안전서비스나 레저상해보험 등 보험 가입은 필수. 참여 개인은 승마 상품별로 60%, 최대 5회에 걸쳐 지원받을 수 있다.
번식용 승용마, 씨수말 도입 사업은 생산농장(목장)이 대상에서 빠지며 지자체와 산하기관, 공공승마시설만 참여할 수 있다. 씨수말의 마사와 방목 초지, 관리 인력과 수의사 확보 등의 요건을 갖춘 곳은 셔틀랜드 포니, 셀프랑세 등 6개 품종의 씨수말 도입과 관련해 선정부터 검수, 통관, 운송 등 구매 및 도입에 소요되는 부대비용 일체를 지원받을 수 있다. 총 사업비는 2억7,500만 원으로 국비가 2억2,000만 원 투입되며 두당 △셔틀랜드 포니 2,500만 원 △웰시포니B 3,000만 원 △하프링거 3,000만 원 △하노베리안·홀스타이너·셀프랑세 각각 1억4,000만 원이 책정됐다.
가장 눈에 띄는 부분은 66억 원이 투입 예정된 승마시설 등 설치 관련 사업이다. 지자체를 대상으로 승마길 조성 사업과 특구 활성화 사업이 포함됐다. 특히 승마길 조성을 위해서는 신청 지자체가 산악·해변승마 등을 위한 승마길 신규 조성 계획이 수립돼야 하는데 기승 시 30분 이상 외승 가능 거리이여야 하며 휴게시설, 안전표지 등 요건 구비 및 정기 안전 점검의 항목이 담겨 있다.
민간 승마시설의 신설에는 7억, 개보수에는 3억 원이 투입(국고 융자 포함)되며 특구 활성화 사업에는 국고 30억 원, 지방비 보조 45억 원 등 75억 원이 투입된다.
50두 이상 민간 승마시설도 신청 가능한 거점승용마조련시설 설치 사업에서는 말 조련사를 1년 이상 고용할 구체적 계획이 수립되어야 한다는 요건이 강화됐다. 지자체와 농축협 및 민간 각각 30억 원이 투입할 수 있으나 후자는 지방비 보조가 아닌 자부담 18억 원을 투입해야 하며 총 사업비를 초과할 경우 역시 자부담으로 추진해야 한다. 올해는 1개소의 거점승용마조련시설을 선정할 방침이다.
사회 공익과 승마 홍보를 위한 사업인 만큼 132억6,000만 원이 투자되는 학생 승마체험의 대상 및 요건도 강화됐다. 일반 승마체험 기초형에 참여하는 학생은 추천을 받아야 하며 자유학기제 승마교실의 경우 학교장의 추천이 있어야 한다. 또한 참여 학생은 기승에 대한 부모의 동의가 필요하며 자부담으로 보험 가입을 필해야 한다. 재활승마의 경우 국내 재활승마지도사 또는 PATH(구 북미재활승마협회), AHA(미국치료승마협회), RDA-UK(영국재활승마협회), RDA-HK(홍콩재활승마협회), DKThR(독일재활승마협회) 등에서 발급한 재활승마지도사 또는 재활승마치료사 자격증을 보유한 안전 요원이 있어야 한다.
유소년 승마단의 창단과 운영 지원 사업도 24억 원을 투입, 계속하지만, 승용마(포니) 구입 사업은 하지 않는다.
말산업 전담 기관인 한국마사회 지원 사업으로는 △기능 강화 △6차산업화 △우수 말 생산·육성·조련 강화 △경매 유통 활성화 △전문인력 양성 및 교육 △인식 개선을 위한 홍보 등 6개 사업이 진행된다.
이중 전담 기관의 기능 강화를 위한 사업은 말산업육성5개년종합계획의 원활한 추진과 등록 체계, 시책 연구 및 관리 등 제반 활동의 수행을 위한 것이다. 특히 농림부와의 소통 창구이자 각종 공모 사업 등에 대한 심사·운영을 관리했던 말산업심사팀이 승마활성화부 내로 축소 편입됐고, 육성본부 내 각 전담 부서가 직접 시책 관리 수행 역할을 하게 됐다.
우수 말 생산·육성·조련 강화 사업과 관련해서는 용도 다각화 사업이 주목받는데 특히 경주퇴역마 중 승용 전환이 적절치 않은 말을 사료화·식용·폐기 또는 시범 수출 등으로 타 용도 전환 지원 사업도 추진한다. 이외에도 민간 참여와 특화된 경매 시행으로 국산마의 질적 개량을 촉진하고, 전문 인력 분야별 심층 워크숍을 실시한다.


멕시코 대표팀의 간판 공격수 하비에르 에르난데스가 후안 카를로스 오소리오 감독을 일컬어 멕시코 대표팀 최고의 감독이라고 호평했다
[골닷컴] 박문수 에디터 = 멕시코 대표팀의 간판 공격수 하비에르 에르난데스가 러시아 월드컵 당시 팀의 16강 진출을 이끌었던 후안 카를로스 오소리오 감독을 일컬어 멕시코 대표팀 최고의 감독이라고 호평했다. 오소리오 감독과의 재계약 실패에 따른 아쉬움의 표현이었다.
에르난데스는 29일(한국시각) 자신의 SNS 계정을 통해 지난 3년간 함께했던 오소리오 감독에 대한 고마움의 인사를 전했다.
글로벌 축구 매체 '골닷컴'에 따르면 에르난데스는 "지난 3년간 고마웠다. 정말 감사하다. 감정이 교차하고 있다. 이러한 고마움은 우리가 나아갈 길이 교차했기 때문이다"고 운을 뗀 뒤, "자신감과 믿음 그리고 교훈과 대담함, 지지, 정직함, 협동, 개방, 성장, 소통 그리고 그들이 말했던 것들과 더 많은 것들을 견대낼 수 있도록 강인한 힘을 준 것에 대해서도 고마움을 표하고 싶다"고 밝혔다.
이어서 에르난데스는 "오소리오 감독은 의심할 여지 없이 (내가) 멕시코 대표팀에서 함께했던 최고의 감독들 중 한 명이다. 정말 좋아했고, 존경한다"라고 덧붙였다.
끝으로 에르난데스는 "오소리 감독은 뛰어난 감독이다. 그리고 특히 많은 것을 알고, 같이 공유할 수 있어서 영광이었다. 다시 한 번 특별하며 놀라운 이들과 함께 할 수 있다는 점에서, 오소리오 감독을 비롯한 모든 코칭 스태프에게 고마움을 표하고 싶다. 늘 긍정적인 일만 있었으면 좋겠다. 오소리오 감독은 그 이상의 가치를 지닌 인물이기 때문이다"라며 멕시코 대표팀을 떠나는 오소리오 감독에게 늘 행운이 따르길 바란다고 희망했다.
콜롬비아 출신 오소리오 감독은 이번 러시아 월드컵에서 멕시코의 16강 진출을 이끌며, 주가 상승했다. 기록만 보면, 16강 탈락이 전부였지만 F조 1차전에서는 거함 독일을 상대로 귀중한 승점 3점을 따냈고 여러 변칙적인 전술들을 구사하며 지략가로서의 면모를 뽐냈다.
이러한 오소리오를 일컬어 멕시코 선수들은 축구 교사라고 불렀다. 늘 연구하며, 구상하고 파격적이면서도 새로운 선수 기용에 따른 호평이었다.


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오는 28일 첫 방송을 앞둔 ‘한 번 다녀왔습니다’는 부모와 자식 간 이혼에 대한 간극과 위기를 헤쳐 나가는 과정을 통해 각자 행복 찾기를 완성하는 유쾌하고 따뜻한 드라마다.
이른바 ‘믿고 보는‘ 배우들이 대거 출연해 상반기 기대작으로 꼽히고 있는 가운데 예측불가한 캐릭터들과 스토리를 압축시킨 2차 티저 예고 영상이 16일 공개됐다.
공개된 영상에는 강렬한 포스를 자랑하며 용주시장을 향해 다가오는 배우 이정은과 함께 “내가 장사 시작한지 10년인데, 진짜 처음 보는 스타일이야”라는 내레이션이 나타난다. 화려한 개업식을 연 이정은의 김밥집에 충격 받은 듯 “저기 오픈하는 김밥집 좀 어떻게 해봐요”라고 말하는 시장 상인의 모습은 예측불가한 스토리를 예감케 해 보는 이들의 시선을 강탈한다.
또한 이정은은 “저는 안 괜찮아요, 안 괜찮으니까”라고 매섭게 말하는 용주시장의 회장 천호진을 가볍게 무시하며 “이거 언니네 김밥집에 온 거죠”라며 화환만을 반겨 더욱 폭소를 유발한다. 더욱이 모두가 영업을 마친 시장 한복판에서 홀로 춤추는 이정은의 모습은 보는 이들의 웃음을 자아낸다.


• 1998년 파견법 도입 이후 급속히 확산되어온 간접고용 비정규직은 노동시장 양극화와 하향평준화를 가속화시킨 주원인이며, 풍선효과로 불리는 정규직화를 가로막아온 핵심 걸림돌이다. 무엇보다 사용자들이 법적 책임을 회피하는 수단으로 악용하면서 정부 입법정책 취지가 반감되거나 무력화되어왔다.
• 현재 가장 뜨거운 사회적 쟁점이 되거나 미해결 노사 현안으로 난항을 겪고 있는 대다수 비정규직 장기투쟁도 간접고용 비정규직 문제다. 헌법이 보장한 노동3권이 박탈된 광범위한 노동인권 사각지대 확대는 심각한 양상으로 노동시장을 피폐화시키고 노사관계도 왜곡시켜왔다. 이런 점에서 간접고용 비정규직 문제는 전체 비정규직 문제 해결에서 전략적 비중을 갖는 중요한 문제다. 그런데도 아직 정부의 인식은 안이하기 그지없다.
• 고용노동부는 고소득 전문직과 고령자에 대한 파견 허용으로 노동시장의 유동성을 높이고 일자리를 창출한다는 내용의 비정규직종합대책(안)을 발표했다. 또 사내하도급 노동자를 보호한다는 명목으로 불법파견의 징표를 사용자의 배려로 둔갑하려는 꼼수를 포함했다. 정부의 이러한 대책(안)은 현재 32개 업종으로 제한되어 있는 파견 허용업종을 무제한 허용하는 결과를 초래할 가능성이 크고, 불법파견을 양성화하는 등 비정상적 고용형태인 간접고용을 대폭 늘릴 수 있다는 비판에 직면했다.
• 현재 비정규직종합대책(안)은 노사정위의 노동시장구조개선특위에서 논의되고 있다. 노,사,정간 파견허용과 사내하도급 노동자 보호 등 간접고용에 대한 의견을 좁히지 못하는 상황에서 전문가2그룹은 특위에서 공익위원의 자격으로 간접고용을 포함하여 이중노동시장에 대한 의견을 밝혔다. 전문가2그룹은 정부대책(안)의 기조를 이어 받아 원하청 상생협력과 사내하도급 노동자 보호라는 명분으로 불법파견을 정당화하는 내용의 공익안을 발표했다.


교단 정기총회나 산하기관의 정기행사에 참가할 때 마다 마음 한 구석에 불편한 점이 있어 용기를 내어 몇 자 적어봅니다.
매년 반복되는 정기총회지만 어떻게 보면 축하할 일이고 또 수고하신 임원들에 대한 감사의 표현이라고 할 수 있겠지만 10만원이 넘는 화환이 많게는 수십개가 행사장 입구를 메우고 보낸 기관과 성함이 굵직한 글씨로 기록되어 있다. 그리고 행사의 내용과 진행과정에 대해서는 언급하고 싶지는 않지만 1년간 수고하신 분들에 대해 빠짐없이 수여되는 공로패...
이러한 것(화환과 기념패)들은 공직사회는 없어지고 간소화된지가 오래되었는데 새삼 이러한 모습을 접하게 되고보니 세월이 거꾸로 가는듯 한 느낌이다. 물론 공직사회는 이러한 폐단을 감시하는 기관이 있어 지적하고 시정지시가 되는데 교단의 행사이니 누가 지적하고 감시하느가? 그러다보니 한심스런 현상이 조금도 변하지 않고 자연스레 이루어진다 비단 우리교단 뿐만은 아닐것이다.
요즈음엔 화환도 쌀 화환이라 해서 큰 화환대신 조그마한 화환에다 백미를 포함하여 축하장에 보내는 ㄱ곳도 많아 20여개가 넘는 화환이 이로 교체되어 행사후에 불우한 이웃에 전달하면 그래도 우리 주님이 기쁘하실텐데 그 대형 화환은 업자가 회수하여 재 사용하거나 아니면 비용을 주고 폐기해야 한다.
그리고 기념패! 그 기념패를 받으실 정도의 연륜이 있으신 분들이라면 아마 교회나 집에 과거에 받으신 기념패도 처치곤란하실 것인데... 그것도 큼지막한 것으로...
정말 예수님이라면 저렇게 하실까? 총회나 기관마나 행사할 때 예산이 부족하다고 온갖 기관이나 단체가 각 교회에 후원요청을 하는 마당에 저렇게 해되 되는가 큰 교회는 큰 대로, 작은 교회는 정말 교회 운영도 어려운 마당에 후원금 현황을 신문에 게재하니
그리고 한가지만 더....우리 교단의 유일한 신문, 성결신문에 행사나 기관모임, 단체의 광고를 실린것을 보면 회장으로 부터 수십명의 임원들 사진이 도배된다. 꼭 필요한 인물에 대한 소개는 필요한데 수십명에 대한 사진은 무엇 때문에 게재되는가 심지어 어느 교회는 담임목사 뿐 아니라 장로님들 이름까지 실린다. 큰 벼슬자리에라도 오른 것인가? 저의 지적이 지나친 것인지 정말 신문을 보실 때 유심히 살펴보시면 이해가 되실 것입니다.
그래서 점점 쇠퇴해가는 행사의 성격과 젊은 사람들이 기피하는 그러한 모임과 행사가 되니 내가 상관한다고 달라지겠나 내가 관심가지지 않으면 그만이지 왈가왈부할 필요가 없다라는 생각으로 지나온지도 7년 정도 지났다.
개인적으로 친한 타 교단 장로가 회장이 되고 그 이 후에도 이름값 하느라 항상 바쁘길래 물었다. 회장은 봉사, 헌신으로 고생이 많은데 왜 그렇게 선거전이 치열하냐 했더니..."그게 다 한 번 하고 나면 증경...이라는 이름으로 예우가 달라진다" 그러고 보니 그런것 같습니다.


일주일 전은 섹스를 외칩니다. 월요일에는 관능적 인 황소 자리의 태양이 명왕성에 열을 가해 봄 열의 느낌을 악화시켜 '원하는 힘에 연결하도록 요청합니다. 의지력과 다른 힘을 원한다면 드라이브와 깊이 연결되어 자신의 삶을 의도 한 결과에 맞추기 위해 필요한 모든 것을 기꺼이 할 수 있습니다. 불만과 불합리한 요구는 가장 원하는 변화를 만드는 데 필요한 에너지를 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 이것은 갈망을 억 누르는 것이 아니라 오히려 (이번 주 교통 기관이 당신에게 요청할 것입니다.) 완전히 탐구하십시오.
달이 가득 차면, 일주일의 분위기는 무미건조하고 가장 전염성있는 갈망에 대한 인정을 받게됩니다. 이것 또한 뚜렷한 성적 요구로 스스로를 표현할 수 있습니다. 보름달은 오후 5:11에 발생합니다. 5 월 18 일 토요일 동부는 전갈 자리에 있습니다. 성욕 증가를 느끼면 내면의 에로틱 한 모습을 받아들이십시오. 당신이 파트너가 없어도, 당신은 자기 만족, 몸을 관능적으로 움직이거나 절묘하게 자신을 돌볼 수 있습니다. 마사지, 음 요가 또는 극 춤의 힘을 과소 평가하지 마십시오. 당신의 원초적 필요를 활용하십시오.
당신이 파트너가 없어도, 당신은 자기 만족, 몸을 관능적으로 움직이거나 절묘하게 자신을 돌볼 수 있습니다. 당신의 원초적 필요를 활용하십시오.
황소 자리의 태양과 전갈 자리의 달과 함께,이 끔찍하고 화끈한 보름달도 당신에게 행동을 취하게합니다. 황소 자리의 금성은 파괴의 행성 인 천왕성을 결합하여 가장 정통하고 영혼이 정돈 된 힘에서 벗어나게 해줄 것을 요구합니다. 올해 내 절대적으로 가장 좋아하는 보름달 중 하나 인이 lunation은 야성을 가져옵니다. 염소 자리의 아름다운 표시에 태양이 비추어 염소 자리에서 토성과 명왕성에 강력한 삼지창을 만들면서 반드시 밖으로 나가 달빛 아래 서십시오.
이 달은 꿰뚫는 힘을 비 춥니 다. 그리고 당신은 그것을 받기 위해 당신의 의식을 열고 자합니다. 공기 표시판에 행성이없는 도전적인 측면에서,이 보름달에는 호흡이 없습니다. 따라서 내쉬고 내쉬는 것에주의를 기울이십시오. 호흡이 얕거나 부실하거나 붙어 있으면 에센셜 오일의 힘을 활용하십시오. 유칼립투스, 라벤더, 페퍼민트가 엄청나게 도움이 될 것입니다. 그리고 달에서 울부 짖는 힘을 과소 평가하지 마십시오. 목구멍 차크라 (목구멍이 목을 다스린 다)를 열고 길고 달빛이 우거진 으르렁 거리는 소리를내는 것이이 달이 요구하는 것일 수 있습니다.
이번 주 역시 사랑에 관한 것입니다…
월요일에 삼일 명왕성에있는 태양에 더해 불에 화염을 더하기 위해, 금성과 화성은 화요일에 완벽한 연결, 성욕을 가지고 있습니다. 전통적 남성 에너지와 여성 에너지 병합 사이의 유망한 연결로 야망은 불을 붙잡습니다. 그것에 기대어 레벨을 올리십시오.
사랑을 찾고 있다면이 에너지를 사용하여 연인을 부르십시오. 금성의 이름으로 제단을 세우고 싶을 수도 있습니다. 당신의 관능과 사랑에 대한 욕망과 연결되는 신성한 물건을 그 위에 놓으십시오. 당신을 열정의 진동으로 연결시키는 꽃, 거룩한 물건 및 이미지를 생각하십시오. 그런 다음 시간을내어 자신의 감정과 연결하십시오. 당신이 가장 원하는 것 (또는 당신이 원하는 것)과 조화를 이루기 위해 당신의 인생에서 어떤 것을 바꿔야하는지 명확하게 보이도록 우주에 진심으로 요청하십시오.
열정이없는 관계에있는 사람들을 위해 이번 주에 성적인 상호 작용을 시작하는 것을 두려워하지 마십시오. 데이트 밤을 계획하고 연인을 법정하십시오. 대담하고 자신감을 가지십시오.
… 기분 전환을 돕기 위해
어느 날, 5 월 15 일 화성은 쌍둥이 자리에서 암으로 향하고, 금성은 양자리에서 나와 황소 자리로 들어갑니다. 이 우주 이동은주의를 기울입니다. 이 두 개의 개인 행성이 표지판을 바꾸면 일이 떨립니다 금성이 그 영역으로 이동함에 따라 아프로디테는 즐거움의 고향으로 돌아 오므로, 당신은 더욱 모범적 인 관행과 기쁨을 느끼게 될 것입니다.
반면 화성은 암을 좋아하지 않습니다. 가변 공기에서 기수로의 전환은 약간 기분이 좋지 않을 수 있습니다. 우울한 감정이 나타나면 허용하십시오. 무엇과 싸우지 마십시오. 긍정적 인면에서, 머큐리는 해왕성에 도움이되는 성적인 도구를 만들어 진실을 밝히고 직관적 인 지식을 활용할 수 있도록 도와줍니다. 결론 : 흐름에 따라 직감을 신뢰하십시오.
우울한 감정이 나타나면 허용하십시오. 무엇과 싸우지 마십시오.
5 월 16 일, 머큐리가 토성을 다듬어 마음을 구성하고 그것을 위해 가도록 지원합니다 (무엇이든 그것 입니다!). 당신이 가장 깊은 갈망과 욕망을 인정하도록 유혹하는 일주일 초의 환승으로, 당신이 원하는 것을 알고 있다고 믿습니다. 범하다.
Jennifer Racioppi는 과학과 영성의 깊은 지혜를 통합하고 점성술, 긍정적 심리학, 여성의 건강에 대한 전문 지식을 혼합하여 성취도가 높은 여성 기업가들이 다음 단계의 성공을 달성 할 수 있도록하는 Lunar Logic의 창시자입니다. .
나는 '질 전문의'에 갔다.
장 친화적 인 음식으로 위장이 쓰레기처럼 느껴지는 5 가지 이유
나는 머리를 고칠 수 없었습니다. 그래서 나는 그것을 이해하기 위해 타격 건조 수업을 들었습니다.


하지만 두 가지는 동일하다고 생각한다. 일단 성인이 되면 그 이후의 삶은 내가 관여할 바도, 관여를 해서도 안되는 거지만 미성년자일때는 이야기가 다르다고 본다. 아이가 흔히 말하는 정상적인 성인으로 자랄 수 있도록 먹고 입고 생활하는 법을 가르쳐야 하는게 부모이고 오랜 세월동안 잘못된 것으로 규정된 것들을 못하게 하거나 옳은 방법으로 규정된 것을 하도록 하는 것도 부모의 의무라 생각한다. 다만… 현대사회는 아이들에게 더 많은 것을 요구하고 있다.
나의 경우는, 아이가 날 워낙 무서워 하기 때문에 – 집에서 잔소리하고 혼내는 것이 나밖에 없다 – 그리고 아이 엄마와 나의 교육에 대한 철학이 워낙 다르기 때문에 아이 엄마에게 교육을 맡기고 있었는데, 얼마전에 아이를 보니 곧 초등학교 3학년이 되어 학교에서 나눗셈을 배워야 하는 아이가 구구단도 제대로 못하는 것을 발견하고 말았다. 결국 며칠전부터 구구단을 매일 시험보고 있다.


한가지 일에 열심히 일하는 것은 성공을 위한 가장 실질적인 방법이다. 오직 목표에만 초점을 맞춰라. 그리고 목표를 달성하기 위해 다음 발걸음을 내딛더라. 만약 지금 네가 하고 있는 길에 대한 확신이 서지 않는다면, 다른 길도 함께 가보고 더 나은 것이 어떤 것인지 찾아내라 존 카멕은 그야말로 천재라는 말 이외에는 표현 할 수 없는 역사상 최고의 슈퍼 게임 프로그래머이다.
그는 게임계에 FPS(First Person Shooter:1인칭 액션 슈팅게임)라는 게임 장르를 창조하였을 뿐만 아니라 앞선 3D 기술로 전체 게임 프로그래밍계에 일대 혁명을 불러 일으켰다. 그가 처음 세상을 놀라게 한 작품은 코맨더 킨(Commander Keen)이였다. 런 앤 액션 게임방식으로 한때 슈퍼 마리오3의 카피게임이라는 비아냥을 듣기도 하였지만 개인용 컴퓨터에서 당시 최신 게임기에 뒤지지 않는 부드러운 스크롤을 선보이면서 호평을 받았다. 또한 코맨더 킨은 게임 판매 방식에서 새로운 대안을 제시하여 게임 산업계에 신선한 반향을 일으켰다.
이른바 쉐어웨어(ShareWare) 라고 불리는 이 방식은 공짜로 게임을 인터넷으로 마구 배포하여서 많은 사람들이 게임을 접하게 하는 것이다. 단 게임은 정해진 스테이지만 할 수 있는 제약이 있었다. 즉 첫 번째 한판만 할 수 있는 미끼용 프로그램이었다. 게임을 받아본 유저가 게임을 실제 플레이 해서 재미가 있으면 회사에 온라인으로 구입의사를 밝히고 비용을 지불 하는 것이다. 그러면 회사에서 전체를 플레이 할 수 있는 게임을 인터넷이나 우편으로 보내게 되는 방식이었다. 어포지(APOGEE:현재 3D 렐름사로 회사명을 변경)사와 공동으로 진행한 쉐어웨어 판매방식이 성공을 거두면서 전세계의 많은 아마추어 게임 제작자들이 문턱이 높은 게임 유통업체에 휘둘리지 않고 적은 비용으로 자체적인 독자 유통망을 확보하는 계기가 마련되었던 것이다.
존 카멕이 게임업계에 풍운아로 본격적인 이름을 알리는 것은 울펜슈타인(Wolfenstein) 3D였다. 1992년 도스 버전으로 발매된 울펜슈타인3D는 진정한 의미의 컴퓨터 3D 그래픽은 아니었지만 1인칭 액션 슈팅게임 이라는 새로운 장르를 전세계에 알린 작품이었다. 나치 독일이 장악한 울펜 슈타인 성을 빠져 나와야 하는 목적을 가진 이 게임은 1인칭 시점에서 적을 쏟아 맞춘다는 FPS게임의 틀을 완성했다. 특히 게임의 아이템 체계와 특정 출구를 찾아야 미션이 완료되는 것과 같은 경우는 지금으로 보면 아무것도 아니고 간단해 보이는 것들이지만 그 당시만 하여도 획기적인 시도였고 현재의 모든 1인칭 액션 슈팅게임에 교과서 같은 역할을 하였다.
존 카멕의 다음 작품인 둠은 각종 언론으로부터 게임 역사에 가장 많은 영향을 준 게임으로 선정될 정도로 게임산업에 일대 혁명을 불러 일으켰다. 둠은 기술적인 면에서 3D 엔진에 일대 혁신을 불러 일으켰음은 물론이며 네트워크 플레이를 실현하여서 게임에 새로운 재미를 창출시켰다. 특히 둠이 제공하는 네트워크 플레이는 원거리에 있는 사람들이 인터넷으로 연결해서 게임 대결을 펼치는 신기원을 이룩했다. 데스 매치로 명명된 이 네트워크 플레이는 쉰들러 리스트를 찍기 위해서 유럽에 머물던 영화감독 스티븐 스필버그와 죽은 시인의 사회로 유명한 영화 배우인 로빈 윌리엄스가 미국에서 매일 같이 서로 네트워크를 연결해서 게임을 즐긴다고 해서 화제가 되었던 게임 시스템이다.
데스매치는 차후에 배틀넷이라는 개념으로 확대 발전한다. 데스 매치는 이미 안면이 있는 사람이 서로의 인터넷 주소로 찾아가서 게임을 즐기는 것이라면 배틀넷은 얼굴도 모르는 전세계의 게임유저들을 로비라는 곳에서 끌어 모은 후에 게임대결을 서로 연결시켜주는 인터넷 서비스이다. 이렇게 축적된 기술은 차후에 대규모 온라인 게임으로 확대 발전한다. 둠 이후에 존 카멕의 진수가 새롭게 드러나는 일대 사건이 벌어지는데 그것은 바로 그가 개발한 게임의 소스를 모두 공개한 것이었다. 이것은 그전의 게임 산업계에서는 도저히 상상도 할 수 없었던 파격적인 시도였다. 그는 하나의 단체나 사람이 기술을 독점하지 않고 되도록이면 많은 사람들이 정보를 공유해야 한다는 생각을 가진 진정한 해커였다.
그가 그의 GNU정신(소프트웨어의 소스를 공유하자는 운동)을 몸소 실천하기 위하여 둠의 엔진과 소스를 공개함으로써 세계 3D 게임계는 획기적인 발전의 계기를 마련하였다. 그의 게임 소스를 보면서 3D 프로그래밍에 눈을 뜬 많은 사람들이 생겨날 수 있었기 때문이다. 이 덕분에 그는 프로그래머들의 절대적인 영웅으로 등극하게 된다. 수년간을 땀 흘려서 이루어낸 게임의 핵심 소스들을 아낌없이 공개를 하였으니 그가 보여준 나눔의 정신은 전세계 게임 프로그래머들에게 경이의 대상이 될 수 밖에 없었다. 정보 공유 정신은 그가 게임의 엔진들을 특허로 등록하지 않은 것에서도 잘 들어난다. 3D 게임 엔진의 선구자인 존 카멕이 자신의 기술을 특허로 등록했다면 전세계 게임회사들은 그에게 수억 달러의 로열티를 물어야 하고 그만큼 3D 기술의 발전은 더딜 수밖에 없었을 것이다.
하지만 그는 누군가가 기술을 독점하는 것은 있을 수 없는 일이라고 생각했고 수 억달러가 될 수 있는 원천적인 특허기술에 대해서도 권리를 주장하지 않았다. 그렇기 때문에 다른 게임 회사에서도 함부로 특허기술을 등록 못하고 있다. 그의 말과 행동 덕분에 사람들은 특허에 대한 부정적인 인식이 팽배해져 있는 상황이기 때문에 게임 개발사가 무리하게 특허를 등록하게 되면 모든 비난의 집중 포화를 피해갈수가 없게 된 것이다. 둠의 또 다른 의의는 바로 MOD(Modifications:변형)붐을 일으켰다는 것이다. 그는 둠의 엔진과 함께 게임 개발툴을 공개하였는데 이 개발툴을 이용하면 새로운 게임을 얼마든지 개발할 수가 있었다. 초기의 개발툴은 아마추어들이 직접 만들기가 힘들었지만 그는 일부러 자신의 시간을 투자해서 누구나 쉽게 게임을 변형시킬 수 있는 개조툴을 만들어서 배포하였다.
물론 1인칭 액션 슈팅게임이라는 게임 시스템 자체는 변화를 줄 수 없지만 게임 개조툴을 사용하면 게임 캐릭터와 아이템 그리고 배경과 스테이지를 자유자재로 바꿀 수가 있기 때문에 아마추어들이 원하는 게임을 얼마든지 만들 수가 있었다. 물론 MOD 덕분에 게임 유저들은 더욱 다양한 게임을 즐길 수가 있었지만 무엇보다도 중요한 것은 아마추어 게임 개발자들의 게임 제작능력을 향상시키는데 큰 몫을 담당하였다는데 큰 의의가 있다. 실제 MOD로 게임을 제작해서 게임개발사로부터 인정을 받아 스카우트 된 경우가 허다하였다. MOD로 개조 게임을 개발해서 프로 게임 개발자가 되는 것은 하나의 트렌드가 된지 오래이다.
특히 최고의 FPS 게임이라고 불리 우는 하프라이프의 개발진만 해도 둠의 개조툴로 게임을 개발하다가 모인 사람들이 만든 회사라고 해도 과언이 아닐 정도이다. 이밖에 배틀필드2의 제작진들도 바로 MOD로 게임을 개발하던 아마추어에서 프로 게임 개발자로 스카우트 된 팀이다. 이렇게 MOD 덕분에 게임 개발자의 꿈을 이룬 아마추어들은 수두룩하다. 그리고 이러한 MOD의 원조가 바로 둠이다. 이러한 그의 업적이 집대성되는 것은 바로 1996년에 발매된 퀘이크이다. 퀘이크는 진정한 의미에서 100% 3D 게임이었다. 울펜슈타인 3D와 둠은 2D와 3D기술이 혼재되었지만 퀘이크는 화면상에 존재하는 모든 것을 3D로 구현하여서 3D 게임엔진의 진정한 시작으로 불리우는 게임이 되었다.
무려 32명이 동시에 데쓰 매치를 즐길 수 있게 된 퀘이크는 전세계에 네트워크 게임 붐을 다시 한번 일으켰다. 또한 더 쉽게 만들어진 게임 개조툴 덕분에 더 많은 아마추어 제작자들이 열정을 가지고 게임 개발에 뛰어들게 하였다. 또한 그는 퀘이크의 성공에도 초심을 잃지 않고 게임의 모든 소스를 공개하면서 전세계 게임 프로그래머들에게 다시 한번 찬사를 들었다. 그리고 퀘이크는 게임산업의 측면에서 새로운 비즈니스 모델을 확립하는 계기가 되었다. 그것은 게임엔진의 판매였다. 퀘이크의 게임 엔진을 사용해서 상용게임을 만들 경우 로열티를 받는 이 방식은 게임회사들이 새롭게 이익을 창출 할 수 있는 큰 모티브를 제공하였다.
소규모의 회사들이 처음부터 게임을 개발하기에는 많은 시간과 비용이 들어가기 마련이다. 또한 많은 시행착오로 인해서 중간에 프로젝트가 중단되는 일도 비일비재하다. 하지만 존카멕이 개발한 퀘이크 엔진을 구입해서 사용하면 중간에 기술적인 문제로 제작을 중지해야 하는 위험은 줄어든다. 그것뿐만 아니라 게임의 개발기간도 단축할 수 있고 시행착오 없이 처음 계획했던 게임을 개발할 수가 있다. 물론 게임 엔진을 돈으로 구입해야 하지만 게임 개발과정에서의 위험을 대폭적으로 줄인다는 측면에서 게임엔진은 게임 개발에 혁명적인 변화를 제공하였다.
초기에는 존 카멕의 3D 게임 엔진을 사용한 다른 회사들의 게임은 Id 소프트웨어 보다 질이 낮은 게임을 개발하지 않을까 우려가 있었다. 하지만 존 카멕이 개발하는 게임에서는 3D 엔진의 기술적인 측면을 중심으로 해서 게임을 개발한다. 자기가 만든 엔진을 사용하면 어떤 기능을 활용할 수 있는 지를 보여주기 위해서 게임을 개발한다. 즉 재미보다는 기술에 초점을 맞추어서 개발한다. 그 덕분에 다른 회사에서는 재미라는 측면에서 새롭게 게임을 개발할 여지가 생기게 된다. 즉 3D 게임 엔진을 구입한 다른 회사에서는 시나리오나 캐릭터에 더 신경을 써서 게임에 색다른 재미를 첨가 해서 얼마든지 Id 소프트웨어의 게임과 차별화를 이룩할 수가 있는 것이다.
이렇게 존 카멕은 최고 앞선 기술을 선보인 게임으로 유저들에게 사랑을 받아서 이익을 창출하고 존 카맥의 엔진을 구입한 회사는 게임에 재미요소를 더욱 첨가하여서 시장에서 성공하는 게임을 개발한다. 이러한 구도 덕분에 존 카멕과 다른 회사의 윈윈 할 수가 있는 것이다. 실제로 퀘이크2보다 퀘이크2 엔진을 사용한 하프라이프가 더욱 성공을 거두었다는 것을 생각해보면 존 카멕이 고안한 이런 사업모델이 게임회사 전체로 보면 큰 이익이었음을 알 수 있을 것이다.
이와 같이 존 카멕이 3D 게임계에 결정적인 역할을 하게 되자 그는 각종 컴퓨터 하드웨어 업체에게는 절대적인 영향력을 행사하기도 한다. 그의 말 한마디에 따라서 사람들이 게임 그래픽 카드를 구매하기 때문이다. 물론 존 카멕의 게임을 하기 위해서 많은 사람들이 486에서 펜티엄으로 업그레이드하기도 했었다. 하지만 CPU는 게임 제작사의 역량과는 상관없이 원래 가지고 있는 성능을 그대로 발휘한다. 그래픽 카드는 조금 미묘한 문제다. 그래픽 카드회사는 게임개발사 차원에서 어떤 카드를 지원하느냐에 따라서 성능에 큰 차이를 보이기 때문이다.
과거 3D업체의 선두 업체는 바로 부두(VoodDoo)사였다. 이곳에서는 자체적으로 사용하는 글라이드(Glide) 모드라고 하는 3D 기술이 있었다. 그런데 존 카멕이 어느 날 글라이드는 사용환경이 어렵다면서 앞으로 자신의 게임에서는 지원하지 않겠다고 폭탄발언을 했다. 이 때문에 사람들이 부두사의 그래픽 카드는 구매하지 않고 존 카멕이 지원하겠다는 엔비디어(Nvidia)사로 급속한 쏠림 현상이 일어난 것이었다. 결국 부두사는 재정적인 어려움으로 인해서 엔비디어(Nvidia)사에 인수당하고 결국 컴퓨터 산업계에서 영영 사라져 버리고 말았다.


산에 위치한 체르마트의 이 호텔에는 스키를 타고 출입이 가능하며, 걸어서 15분 이내 거리에는 마터호른 박물관 및 체르마트 푸리 곤돌라도 있고, 크로스컨트리 스키 및 스키 강습 같은 겨울 스포츠를 가까이서 즐기실 수 있습니다. 세인트 모리셔스 교회 및 산악인 묘지 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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스키를 탄 후에는 실내 및 야외 수영장에서 수영을 즐기세요. 스키 보관 시설 및 스키 패스 같은 편의 시설을 이용하여 시간을 절약하고 더 오랜 시간 스키를 즐기실 수 있습니다. 해질 무렵 호텔의 바에서 뒤풀이를 위한 술자리를 즐기거나 시설 내 나이트클럽에서 다른 여행객들과 어울려 보세요. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 어린이 수영장, 야외 테니스 코트, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 호텔 몬테 로자에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 41 층 수 - 6 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 투어/티켓 안내 무료 WiFi 지정 흡연구역 컴퓨터 스테이션 세탁 시설 도서관 스파 트리트먼트룸 다국어 구사 가능 직원 나이트클럽 정원 테라스 짐 보관 야외 테니스 코트 할인 요금으로 외부 주차장 이용 가능 외부 주차장 이용 시 예약 필요 무료 지역 셔틀 스키 보관 시설 스키 패스 이용 가능 스키 신고 출입 가능 빌딩/타워 수 - 2 어린이 수영장 실내 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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유엔 인권이사회는 지난 20일 호르헤 부스타만테 이주자 인권 특별보고관으로 부터 한국 내 이주자들의 인권상황에 대한 보고를 들었습니다. 부스타만테 보고관은 이 자리에서 한국인 남성과 결혼한 외국인 여성과, 한국 내 이주 노동자의 인권침해 문제를 제기했습니다. ‘미국의 소리’ VOA 손지흔 기자가 취재했습니다.
부스타만테 특별보고관은 한국의 이주자 문제와 관련해 “국제결혼이 특히 주목된다”고 말했습니다. 요즘 국내에서 신부감을 찾지 못한 한국 남성들이 결혼 알선업체를 통해 중국과 베트남 등 해외에서 신부감을 데려오고 있는데 이는 한국에서만 볼 수 있는 현상이라는 것입니다. 부스타만테 보고관은 지난 12월 한국을 방문해 이주자들의 인권실태에 대해 조사한 후 작성한 보고서에서, 지난해 한국 내 결혼의 13.6%는 국제결혼이었고, 해외 신부들 10명 중 거의 7명은 중국인이라고 소개했습니다. 부스타만테 보고관은 “한국에서 면담한 일부 이주 여성들은 한국인 남편이 학대한다며 불만을 토로했다”고 말했습니다. 이들이 합법적인 체류자격을 얻는 것은 전적으로 남편에게 달려있기 때문에 가정폭력을 참고 살아야 한다는 것입니다. 게다가 많은 이주여성들의 남편이 안정된 직장을 갖고 있지 않다 보니 여성들은 불법임에도 불구하고 남편을 부양하기 위해 일을 해야 한다고 보고서는 전했습니다. 부스타만테 보고관은 결혼 2년 후 남편의 지원 하에 할 수 있는 귀화신청의 요건을 가정폭력 피해자들을 위해 완화해 줄 것을 한국 정부에 촉구했습니다. 아울러, 이주 여성들이 한국사회에 좀더 잘 적응할 수 있도록 한국어와 문화 교육 프로그램을 마련해줄 것을 당부했습니다.
부스타만테 보고관은 그러나 한국 내 이주 노동자들의 인권상황이 점차 나아지고 있다고 밝혔습니다.
부스타만테 보고관은 “한국에서 새로 도입된 제도에 따라 이주 노동자들이 한국 노동자들과 동등한 지위를 누릴 수 있게 된 것은 상당한 진전”이라고 말했습니다. 또 “한국 정부가 이주 노동자들이 합법적으로 노동조합을 조직하도록 허용할 수도 있다고 내비친 것은 긍정적”이라고 말했습니다. 부스타만테 보고관은 “한국 정부가 이주 노동자들의 노동권리를 보호하는 데 관심을 기울이고 있는 것 같다”며 “앞으로 기대가 크다”고 말했습니다. 한국 정부는 그동안 문제가 돼온 ‘산업연수생 제도’를 올해 1월 폐지하고 ‘고용허가제’로 전환했습니다. 이에 따라 이주 노동자들의 지위가 향상되고 고용절차가 투명해졌다고 보고서는 평가했습니다. 하지만 외국인 근로자들은 재계약을 위해 고용주의 눈치를 살피느라 근로환경에 대한 불만을 제기하지 못하는 게 현실이라고 보고서는 지적했습니다. 따라서 외국인 근로자의 인권을 침해한 모든 고용주를 신속히 사법처리할 것을 권고했습니다. 또한, ‘모든 이주노동자와 가족 구성원의 권리보호를 위한 국제협약’을 비준할 것도 권고했습니다.
하지만 제네바주재 한국대표부의 장동희 차석대사는 이 협약의 비준은 아직은 어렵다고 말했습니다.
“이 협약이 요구하는 사항하고 우리 국내 현실하고 아직 괴리가 있는 게 사실입니다. 우리가 해외 이주 노동자 문제에 직면하게 된 게 얼마 안되고 – 15년, 20년 밖에 안됐는데 – 일단은 우리 정부에서는 장기적으로는 협약비준을 위해서 하되 괴리 현상을 줄이는데 치중하는 방향으로 노력하고 있습니다.”
장 대사는 또 부스타만테 보고관의 보고서에는 몇 가지 아쉬운 점들이 있었다면서, 이 점을 인권이사회 회의에서도 제기했다고 말했습니다.
“지적사항이 반드시 다 옳은 것 만은 아니고 우리 정부가 상당히 노력을 하고 있는 데 노력에 대한 평가를 좀 덜해준 면도 있고 그래서 제가 몇 가지 이야기를 하고 진행을 하고 그랬습니다.” 장 대사는 보고서는 특히 한국 정부가 외국인 신부들의 사회적응을 위해 한국어 강좌와 문화.전통에 관한 교육을 이미 시행하고 있는 점을 간과했다고 비판했습니다. 또 이미 폐지된 ‘산업연수생 제도’의 문제점들에 초점을 맞춤으로써 이 제도가 아직도 시행되고 있는 것처럼 잘못 비쳐졌다고 지적했습니다.


미측의 대북 실무협상을 총괄하는 스티븐 비건 국무부 대북특별대표가 6월 27일 인천국제공항을 통해 입국하고 있다. 한국일보 자료사진
북한 반발 속에 진행되고 있는 한미 ‘연합지휘소훈련’이 끝나자마자 양국 북핵 협상 수석대표가 만난다. 2ㆍ28 하노이 북미 정상회담 뒤 교착해 온 양측 간 비핵화 논의의 재개가 가시화하는 분위기다.
외교부는 17일 보도자료를 내고 “이도훈 한반도평화교섭본부장이 20~22일 방한 예정인 스티븐 비건 미국 국무부 대북특별대표와 한미 북핵수석대표 협의를 갖는다”며 “북미 실무협상의 조속한 재개가 한반도의 완전한 비핵화와 항구적 평화 정착의 실질적 진전으로 이어지도록 하기 위한 협력 방안이 논의될 예정”이라고 밝혔다. 비건 대표는 방한 기간 중 통일부 등 대북 관련 부처와 청와대를 찾아 고위급 인사와 만나는 일정도 조율 중인 것으로 알려졌다.
미 국무부도 같은 날 보도자료를 통해 비건 대표가 19~20일 일본을 방문하고 20~22일 한국을 찾는다며 북한의 ‘최종적이고 완전히 검증된 비핵화’(FFVD) 조율 강화를 위해 한일 당국자들과 만나는 것이라고 간단히 밝혔다.
공교로울 수 있지만 비건 대표 방한일은 한미 연합훈련 마지막 날과 맞물린다. 한미 훈련이 끝나기를 기다렸다가 서둘러 협상 준비에 착수하는 모양새다. 가급적 빨리 협상에 들어가고 싶다는 미측 의중이 반영된 일정이라는 해석이 가능하다.
‘훈련 종료 직후 실무협상 재개’는 북미가 어느 정도 교감한 일이다. 앞서 도널드 트럼프 미 대통령은 10일 트위터에 올린 글에서 김정은 북한 국무위원장이 자기에게 보낸 친서를 통해 일련의 미사일 시험 발사에 대해 사과하면서 한미 훈련이 끝나는 대로 협상이 재개되기를 희망한다는 의사를 전해 왔다고 밝혔다.
때문에 이르면 비건 대표 방한 기간에 판문점 등에서 실무협상 준비를 위한 북미 간 물밑 접촉이 성사되거나 실무협상이 전격 재개될 가능성이 있다는 전망도 일각에서는 나온다. 방한을 계기로 비건 대표가 평양에 가는 것 아니냐는 관측까지 제기된다.


2차 희망의 버스 195대가 한진중공업 정리해고 철회와 김진숙 지도위원의 무사를 기원하며 부산으로 달려갔다.
김진숙 민주노총 부산지역본부 지도위원이 한진중공업 정리해고 철회를 촉구하며 영도조선소 85호 지브 크레인에 오른 지 바로 185일째 되는 날인 9일 서울지역 버스 61대와 지역버스 83대, 희망의 승합자 50여대, 희망의 비행기에 오른 9,000여명의 희망버스 참가자들은 폭우 속에서 부산역에서 문화제를 마치고 한진중공업 영도조선소까지 평화행진을 벌였으나 경찰은 조선소를 불과 1km 앞두고 김진숙 지도위원과의 만남을 가로막았다.
희망버스 참가자들은 “정리해고 철회하라!”, “김진숙과 연대하자!”, “조남호를 처벌하라!”, “비정규직 철폐하라!”, “이명박은 물러가라!”고 외치며 부산시경 기동대와 SK에이스타운 사이 왕복차도를 점거한 채 한진 자본과 그들을 비호하는 경찰 측에 강력한 항의 뜻을 전했다.
해고노동자들의 싸움, 그들에 대한 정리해고 철회를 촉구하며 35m 크레인에 올라 185일째 농성을 벌이고 있는 김진숙 지도위원에게 부어줄 저마다의 희망을 품은 채 2차 희망의 버스를 나눠 타고 온 이들은 오후 7시 부산역광장에서 운집해 ‘사과가 사과탄이 되기 전에, 바나나가 곤봉이 되기 전에_부산 희망과 연대의 콘서트’를 펼쳤다.
이번 2차 희망버스에는 백기완 통일문제연구소장, 문정현 신부, 이정희 민주노동당 대표, 진보신당 조승수 대표와 심상정 전 대표, 안효상 사회당 대표와 민주당 국회의원들도 참가했다. 웨이크업, 3호선버터플라이, 노래를찾는사람들 노래공연이 참가자들의 큰 호응을 얻었다.
아흐레 동안 쌍용차 평택공장에서 부산까지 걸어온 이창근 금속노조 쌍용자동차지부 기획실장이 무대에 올라 “쌍용차에서 노동자와 그 가족15명이 죽은 책임에서 자유롭지 못한 노동조합 간부로서, 그 16번째 죽음이 한진중공업일까봐 두려워 평택에서 이곳까지 걸었다”고 전하기도 했다.
콘서트를 마친 대오는 밤 9시20분 경 부산역을 출발해 평화행진을 시작했다. 그러나 경찰은 역에서 밖으로 나가는 좁은 길들을 봉쇄해 행진을 가로막았다. “평화행진 보장하라!”, “폭력경찰 물러가라!”고 외치던 대오는 전투경찰 무리를 뚫고 부산 시내 중앙대로를 걷기 시작했다.
왕복 차도를 모두 점거한 채 “정리해고 철회하라!”, “김진숙과 함께하자!”, “조남호를 처벌하라!”, “이명박은 물러가라!”고 외치며 한진중공업을 향해 나아갔다. 2시간 여를 걸어 밤 11시 경 한진중공업 영도조선소를 불과 1km 정도 남겨둔 시경 시동대와 SK 에이스타운 아파트 사이 대로변에 경찰이 차단벽을 만들어 봉쇄했다.
경찰은 전경버스와 살수차, 강화 프라스틱으로 만든 4~5m 높이 차단벽을 세우고 그 뒤에 승합차 30대를 배치해 희망버스 참가자들이 한진중공업 쪽으로 접근하는 것을 가로막았다. 그 양옆 인도에는 중무장한 전투경찰들이 방패를 들고 20~30줄로 겹겹으로 막아섰다.
도로 오른쪽과 왼쪽 인도에서는 경찰과 희망버스 시민들과의 충돌이 계속 일어났다. 경찰벽을 뚫으려는 대학생들을 향해 경찰은 최루액을 뿌려댔다. 그것을 눈에 맞은 학생들은 눈을 제대로 뜨지 못하고 고통을 겪었다. 이정희 민주노동당 대표를 비롯해 최루액을 얼굴에 맞아 응급실로 실려간 인원이 100여 명이다.
경찰은 “여러분이 하고 있는 불법집회로 인해 도로가 혼잡하다, 빨리 인도를 이용해 해산하라!”고 종용했다. 방패로 얼굴을 가린 채 김진숙 지도위원과의 만남과 연대를 막는 경찰을 향해 길을 열 것을 거듭 촉구하던 참가자들은 경찰 차단벽에 “정리해고 박살내자!”, “강제진압 중단하라!”고 적힌 피켓을 붙이며 저항했다.
10일 새벽 1시40분 경 85호 크레인 위에 있는 김진숙 지도위원과 전화가 연결됐다. 김 지도위원은 반드시 꼭 다시 만나자고 말했다. “여러분 반갑습니다. 여러분이 빗속을 뚫고 와서 만나고 싶어 한 김진숙입니다. 저도 여러분이 보고싶어 오늘을 기다렸습니다. 그러나 경찰은 우리가 만나서 서로에게 힘이 되는게 이토록 두려운가 봅니다. 부당해고를 국가권력이 자행하고 있습니다. 민주노조를 지키려는 노동자에게 경찰이 무슨 짓을 했는지 똑똑히 보십시오. 우리 힘냅시다. 우리는 반드시 만날 것입니다. 우리는 꼭 만나야 합니다. 여러분 투쟁!”
시민들은 “사랑해요 김진숙!”, “우윳빛깔 김진숙!”을 외치며 벌써 186일째 크레인 위에서 극한의 삶을 살아가고 있는 김진숙 지도위원을 응원했다.
새벽 2시20분 경 몇몇 시민과 노동자들이 도로 주변에 있는 벽돌과 모래주머니를 들고 와 경찰 벽에 계단을 쌓기 시작했다. 경찰버스 위에 서서 아래를 내려다보던 경찰은 계단을 쌓는 이들에게 최루액을 뿌려대며 방해했다. 계단을 쌓기 시작한 후 10여 분이 지나자 경찰은 단 한 차례 경고방송을 하고 곧바로 살수를 시작했다.
살수차 2대에서 푸른색소를 섞은 엄청나게 많은 양의 최루액이 발사됐다. 평화행진단에는 노약자와 어린이, 장애인도 상당수 있었지만 경찰은 대오의 정면을 겨냥해 수 분 동안 계속 살수했다. 이어 경찰은 중무장한 경찰병력 수백명을 앞세워 대오를 폭력적으로 침탈했다.
경찰은 미처 피하지 못한 사람을 방패와 곤봉으로 무차별 가격하고 연행했다. 이광석 전농 의장과 심상정 진보신당 전 대표, 한진중공업 해고노동자의 부인과 딸을 비롯한 총 50명이 연행됐다. 심지어 경찰은 대오 속으로 밀고 들어와 뒤쪽에서 방송장비를 관리하던 희망버스기획단 활동가를 차량 안에서 강제로 끌어내려 잡아가기도 했다.
권영국 변호사는 경찰을 향해 “나는 권영국 변호사다. 연행자 중 화상환자가 있다는 연락을 받았다, 내가 직접 접견하고 병원 치료가 필요하면 요청할 것이다. 경찰은 내가 갈 수 있게 길을 비켜라”고 촉구했지만 경찰은 한참 동안이나 이 말을 들은 체도 하지 않았다.
금속노조 한진중공업지회 정순철 조합원(55세). 외항선 선장을 오랫동안 하던 그를 한진중공업은 지난 1991년 스카우트했다. 정순철 조합원은 한진중공업에서 배 건조를 완성하면 바다로 끌고 운행하며 그 배가 잘 만들어졌는지를 심사하는 선장이다. 그는 지난 2010년 2월14일 해고를 통보받았다.
“이건 분명한 부당해고입니다. 경영상 긴박한 이유는 전혀 없었어요. 해고 다음날 수백억 배당잔치를 벌였잖아요. 정규직 있는 공장에서 일부러 물량을 없애 다른 데로 물량을 몰아주고 그것을 빌미로 정규직을 정리해고해 나중에 비정규직으로 채우는 짓이죠. 한진 자본이 건설사에서도 하던 방법을 그대로 쓰는 겁니다.”
정순철 조합원은 사측에 맞서 정리해고 철회투쟁을 완강히 앞장서서 벌여왔다. 지난달 27일 김진숙 지도위원이 오른 85호 크레인 밑에서 투쟁하던 그는 용역 4명에 의해 사지를 끌려나왔다.
“이명박 정권 들어서는 법도 노동위원회도 자본 편이더군요. 조남호 뒤에 경총이 있듯이 노동자 뒤에는 민주노총과 금속노조, 그리고 이렇게 연대해주는 시민들이 있습니다. 우리 투쟁은 정당합니다. 그들이 저지른 부당함에 맞서 끝까지 싸워 명예회복을 할 겁니다.”
정순철 조합원은 김진숙 지도위원에 대해 “여성의 몸으로서 남성들도 잘못해낼 일을 해내며 장기간 외로움을 견디며 투쟁하고 있다”면서 “의리가 있고 철학이 있는 분, 우리가 존경하는 분”이라고 말했다.
새벽 2시40분 경 경찰의 급습으로 대오가 뒤로 물러난 후 그대로 차도에 앉고 누운채 농성을 벌이며 날이 밝았다.
2차희망버스 둘째날 오전 7시15분 한진중공업으로 향하는 대오 맨 앞에서 경찰의 폭력과 불법연행을 규탄하고 희망버스 측 입장을 발표하는 기자회견이 열렸다.
김영훈 민주노총 위원장은 한진 자본에 대한 규탄에 이어 민주노총 역할을 결의했다.“부산 영도가 한진 자본의 사유지가 된 것 같다. 김진숙 지도위원을 만나러 가겠다는 노동자와 시민을 국민의 혈세로 운영되는 공권력이 막아준다. 우리는 절망의 원인이 뭔지 다시 알게 됐고, 희망은 시작을 확인했다. 민주노총은 정리해고, 비정규직 없는 세상을 위해 끝까지 투쟁할 것이다.”
권영길 민주노동당 의원은 “퇴출해야 할 사람은 조남호 회장인데 거꾸로 노동자와 그에 연대하려는 이들을 연행했다”면서 연행자 즉각 석방을 촉구하고 “국회에서 끝까지 조남호 회장에게 책임을 물을 것”이라고 약속했다.
박경석 전국장애인차별철폐연대 대표는 “장애인 100여 명이 2차 희망의버스를 타고 와 이곳에 있으며, 경찰은 장애인에게도 최루액을 쏘고 연행했다”고 전하고 “무자비한 공권력에 분노하며 김진숙 지도위원을 만날 때까지 여기 있을 것”이라고 말했다.
김형우 금속노조 부위원장은 “한진중공업 정리해고 사태 해결을 위해 이렇게 연대해주시는 것에 대해 금속노조를 대표해 감사드린다”고 인사하고 “금속노조는 김진숙 지도위원이 안전하게 내려오게 하고 한진중공업 정리해고를 철회하는데 최선을 다할 것”이라고 밝혔다.
김선동 민주노동당 국회의원, 허영구 새로운노동자정당추진위원회 대표, 안효상 사회당 대표, 조승수 진보신당 대표, 노회찬 진보신당 전 대표, 대구장애인차별철폐연대 대표, 조희주 노동전선 대표, 전국불안정노동철폐연대 대표, 박래군 인권재단 상임이사, 사회진보연대 운영위원장, 이동호 시사만화가, 천주교정의구현전국연합 활동가 등도 차례로 나서 자발적 노동자 시민의 김진숙 지도위원을 만나려는 의지를 경찰력으로 짓밟은 것에 대해 규탄했다.민변 노동위원회 간사는 강서·해운대·사하·사상·금정경찰서 등에 총 50명이 연행된 사실이 확인됐음을 전하고, 인체에 유해한 것으로 추정되는 최루액이 난사된 점, 최루액을 맞고 화상을 입은 환자가 연행돼 병원 이송을 요구했는데도 외면하고, 뇌병변 장애인이 사상경찰서에 연행돼 있음에도 불구하고 장애인단체 접견을 경찰이 거부하고 있음을 비판했다.
희망버스 기획단 집행책임자인 송경동 시인은 모든 연행자가 석방되지 않으면 희망버스는 단 한 대도 출발하지 않을 것이며, 186일째 백척간두에서 사는 김진숙 지도위원을 꼭 만나야 한다는 점을 다시 분명히 했다.
대오가 계속해서 “연행자를 석방하라!”, “평화행진 보장하라!”고 촉구했지만 연행된 48명 중 뇌병변장애인 1명과 미성년자 1명만이 석방됐다. 2차 희망버스 참가자들은 10일 오후 3시 경 정리집회를 마치고 타고 온 버스로 타고 돌아갔다.


이아무개 변호사는 집중력이 떨어졌다. 법률사무소를 개설했으나 글을 보면 눈이 어른거리고 머리가 띵해져서 집중할 수가 없다. 남을 변호하는 예민한 일은 대부분 후배에게 맡기고 본인은 화장품 사업 관련 일로 많은 시간을 보낸다. 얼마 전 투자한 회사가 부도나는 바람에 어쩔 수 없이 떠맡게 된 일이다. 좋은 머리로 사업하면 쉽게 난관을 뚫을 수 있을 것으로 기대했으나 생각보다 일이 풀리지 않는다. 사업을 해본 경험도 없고 머리도 예전처럼 잘 돌아가지 않는다. 50대 후반인데도 쉽게 피곤해지고 기억이 가물거릴 때도 많고 오래 집중을 할 수가 없다.
병원에 가서 뇌 MRI(자기공명영상) 검사를 비롯해 종합검사를 받았으나 다행히 아무런 이상이 없었다. 증상은 있는데 병이 밝혀지지 않은 것이다. 여기서 생각해 봐야 할 것이 미병(未病)이다. 아직 진단될 정도는 아니지만 현재 진행되고 있는 병이다. 대부분의 미병은 문제가 되지 않는다. 하지만 치매와 같은 병은 가역적이지 않아서 문제가 달라진다. 사라진 뇌세포를 대신할 새로운 뇌세포가 만들어지지 않기 때문이다. 뇌세포가 본격적으로 부서지기 전에, 즉 증상이 없을 때부터 적극적인 예방을 하는 것이 좋다.
예방에는 일반적인 예방과 치료적인 예방이 있다. 일반적인 예방은 잘 먹고, 잘 자고, 열심히 운동하고, 열심히 사회생활하고, 술·담배를 멀리하고, 물리적·화학적 충격을 피하고, 명상이나 기도로 뇌 건강을 도모하는 것이다. 치료적인 예방은 미병을 치료하는 것이다. 활력이 떨어진 뇌세포의 활력을 회복시키는 것이다. 활력을 회복하는 치료는 치매 치료나 치매를 예방하기 위한 치료로 모두 가능하다. 다만 치매는 재활의 대상인 뇌세포가 많이 감소돼 있고 뇌세포의 활력도 아주 많이 떨어져 있기 때문에 치료 효과가 제한적이다. 반면에 미병 상태에서는 치료의 대상이 되는 활력 떨어진 뇌세포가 많이 남아 있기 때문에 뇌세포 재활 치료의 의미가 더 크다. 뇌세포가 재활되면 머리가 좋아지고 뇌세포의 수명이 연장된다.
이 변호사도 뇌세포 재활치료를 열심히 받았다. 담(痰)을 없애는 반하와 기체(氣滯), 즉 스트레스에 대한 내성을 키우기 위한 시호, 보신(補腎)을 위한 숙지황 등 약재를 위주로 뇌세포 재활치료를 했다. 치료를 받으면서 점점 피곤하지 않고 머리가 맑아지고 기억이 잘 떠오르며 글을 읽어도 눈이 부시지 않고 동시에 세 가지 일에 집중할 수 있게 됐다. 오랜만에 바둑을 뒀는데 전성기 때보다도 2점 이상 실력이 늘어 깜짝 놀랐다고 한다.
세월이 흐르면 집이 낡아 허물어지듯이 우리의 뇌세포도 활력이 떨어지고 부서진다. 가꾸면서 살면 비교적 튼튼하게 유지할 수 있지만 오래되거나 태풍이나 지진으로 집이 많이 훼손되면 혼자 고치기 힘들고 전문가를 불러서 고쳐야 한다.


오바마는 9일에도 존 베이너(John Boehner) 하원의장을 비롯한 공화당 하원 지도부를 백악관으로 초청했다. 우리 식으로 말하면 여야 영수회담을 위해서였다. 베이너는 지난달 19일 오바마의 등에 비수를 꽂은 장본인이다. 오바마가 후진타오(胡錦濤·호금도)와 역사적 정상회담을 하고 있었던 바로 그때 그는 하원에서 건강보험개혁법 폐지 법안을 통과시키는 데 앞장섰다. 건강보험개혁법은 오바마의 최대 치적이다. 그런데 오바마를 만나고 나온 베이너는 만족한 듯 환한 미소를 지었다.
그렇다고 오바마가 예수님 사촌뻘 되는 성인군자는 아닐 게다. 그 역시 속으론 부글부글 끓었을 수 있다. 그럼에도 대기업과 야당은 물론 밉상 독설가도 끌어안았다. 그게 다 표 계산에서 나온 제스처란 건 미국 유권자도 모를 리 없다. 그런데도 속이 후련하다. 진보진영에서조차 오바마가 이념이란 순결을 표와 엿 바꿔먹었다는 비난은 들리지 않는다. 그건 ‘소통’이 됐기 때문 아닐까.


아베신조 총리가 내일 유럽 순방에 나선다. 이 가운데 아베 총리는 키예프를 방문에 포로셴코 대통령과 우크라이나 위기 평화적 해법과 관련해 논의할 예정이다. 이에 대해 저명한 정치인이자 전 IMF 일본 대표인 코테가와 다이스케는 일본이 우크라이나 위기 해결을 돕는 것이 아베 총리의 이번 방문이 갖고 있는 주요 의제는 아니라고 말한다.
REUTERS/ Yuya Shino日 외무상 “러시아와 평화조약협상 중단되지 않았다”나는 아베 총리에게 있어 가장 중요한 것은 올해 안에 푸틴이 일본을 방문하고 일본과 러시아간의 문제들 형화 조약 문제와 북방 영토 문제를 논의해 러일 관계를 정상화하는 것이라고 생각한다. 일본은 우크라이나 사태와 관련에 삼자적인 입장에서 중립의 위치에 있을 수밖에 없다. Q유럽연합과 미국 일본의 러시아의 크림 병합과 우크라이나 전쟁 등 비판적인 시각에 대해 어떻게 생각하는가? 현재 우크라이나 위기에 대한 책임은 누구에게 있다고 생각하는가?
Sputnik/ Gennady Dubovoy일본 우크라이나에 돈 버리고 있다우크라이나 문제에 대한 직접적인 책임은 미국에 있다. 미국에는 지난해 키예프 마이단에서 발생한 일에 대해 강하게 비판할 수 있는 세력이 있다. 이러한 많은 세력들은 군대와 국무부, 국방부에 있다. 동시에 마이단 사건에 확산되는데 있어서 국무부의 빅토리아 눌란드와 우크라이나 미 대사 파에트, 유엔 주재 사만다 파워 미 대사가 한몫했다. 이 사람들은 정말이지 오바마를 무척 신뢰하고 있다. 그리고 그들은 내 생각에 그들은 자발적으로 다양한 우크라이나 위기를 확산하는데 다양한 활동을 펼쳤다. 그러나 최근 이 인물들의 미국에서의 영향력은 약화됐다. 점진적으로 러시아와 가까워지기 위해 노력하고 있다. 이러한 미국의 모습을 확인할 수 있는 구체적인 증거가 소치 방문 후 존 케리 국무장관이 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 라브로프 외무장관을 만난 것이다. 소치 방문 후 존 케리 국무장관은 중국을 방문했다. 내 생각에는 미국 정부는 러시아와 중국과 우호적인 관계로 복귀하고 싶어하는 심중을 들어낸 것이라고 본다. 우클이나 경제는 붕괴되고 있다. 그렇기 때문에 우크라이나는 계속해서 미국에서 돈과 무기를 공급받으려고 할 것이다. 그러나 소치에서 존 케리 미국 국무장관과 세르게이 라브로프 러시아 외무장관은 공동 기자회견을 열고 도발적인 행동을 하지 말 것을 포로셴코 대통령에게 요청했다. 이것은 매우 강력한 성명이었다. 이러한 정황으로 봤을 때 모든 것이 올바른 방향으로 나아가고 있다고 생각한다. 아베신조 총리는 러시아와의 관계가 호전 대기를 기대하고 있다. 우크라이나에서 일본 총리와 포로셴코 대통령과의 만남은 우크라이나 정책 변화에 기여하고 우크라이나 위기의 평화적 해결책을 찾기 위해 그를 격려할 것이다. 이는 러시아와의 관계 개선을 위한 행보다. 아베 총리가 성공할 경우 그의 이름은 위대한 정치가로 역사에 남을 수 있을 것이다. ...TelegramWhatsAppLineKakaoTalkNaverE-mail


부위별로 컬러나 소재를 다르게 선택하는 건 기존 MTO와 크게 다르지 않다. 모듈식 가방 브랜드 바민(baminate.com)의 차이점은 각각의 부위를 계속해서 바꿔 끼울 수 있다는 것. ‘Build And Make It Now’의 첫 글자들을 모아 이름 지은 바민 백은 손잡이, 옆면, 몸통, 끈, 상단 부분이 각각 지퍼로 연결돼 있어 레고 블록처럼 조립과 분해가 가능하다. 처음 조합이 지겨워지면 레고 시리즈처럼 부위별로 다른 색, 다른 소재를 사서 갈아 끼우기만 하면 된다. 전체적인 디자인도 장난감 조립품처럼 보이긴 하지만, 설립자 로버트 코데로의 말대로 빠르게 변하는 요즘 세상과 닮았다. “요즘 생활 방식에 맞게 마음대로 바꿀 수 있고, 계속해서 새로운 스타일을 만들 수 있죠.”
다이아몬드 박힌 결혼반지도 온라인으로 맞춘다면, 믿을 수 있을까? 나스닥에 상장한 온라인 보석상 블루나일(bluenile.com)의 반지 주문 과정은 웬만한 백화점 주얼리 매장에서 상담하는 것보다 낫다. 다이아몬드 크기, 등급, 컷의 종류, 세팅, 밴드 소재 등등 반지를 고르는 데 이처럼 많은 것들을 고려해야 하는지 놀라울 정도.
꼼꼼하게 고르는 것보다 직접 착용해보길 원한다면 주얼리계의 와비 파커, 오카피(ocappi.com)가 있다. 자신의 손에 잘 어울리는지 실제로 확인할 수 있도록 스털링 실버와 큐빅 지르코니아로 만든 여섯 가지 디자인의 모형 반지를 보내준다(역시 무료). 오카피 마케팅팀의 샤야 테넌바움은 시착을 두려워 하지 말라고 강조한다. “모형 반지를 받아본다고 해서 꼭 사야 하는 건 아니니 걱정 마세요.” 오프라인 매장보다 20퍼센트 정도 싸게 살 수 있는 건 당연하다.
온라인 MTO와 최고의 궁합을 이루는 건 바로 3D 프린트다. 지난 4월 런던에서 론칭한 온라인 사이트 원더뤽(wonderluk.com)은 3D 프린터로 패션 액세서리-팔찌, 브로치, 목걸이, 반지, 귀고리와 폰 케이스-를 제작 판매하는 온라인 사이트다. 3D 프린트 제작 방식답게 자하 하디드의 건축물과 이리스 반 헤르펜의 옷을 닮은 입체적 디자인이 특징. 영국, 이탈리아, 러시아, 일본 출신 디자이너와 건축가들이 디자인한 제품을 10여 가지 색으로 주문할 수 있으며, 주문한 사람이 사는 곳에서 가장 가까운 곳에 위치한 3D 프린터로 제작해서 2주 내에 배송 완료한다.


오늘밤 동양의 영향력에 대해 토론하면서 시간의 제약 때문에 저는 여타 아시아 국가들에 대해서는 많은 이야기를 드릴 수 없을 것입니다. 저는 빈번하게 거론되는 나라에 초점을 맞추겠습니다: 현재 세계2위 경제대국이고 새로운 초강대국, 떠오르는 붉은 제국, 중국입니다.
현재, 저는 동양이 가장 큰 영향력을 행사하게 될 것이라고 믿지 않습니다. 왜냐하면 그건 바로 중국이 가장 큰 영향력을 행사하게 된다는 걸 뜻하기 때문인데요. 제 의견으로는 이렇게 되려면 한 가지 전제 조건이 필요합니다. 중국이 민주화 되고 문명화 되어야 한다는 것입니다. 민주적인 중국이 민주적인 인도, 일본과 결합한다면 동양은 진정으로 세계에 영향을 미치기에 충분한 공동의 힘을 발휘하게 될 것입니다.
중국의 영향력을 말할 때, 흔한 오해는 “중국이 세계를 이끌어간다”는 것입니다. 사실, 중국은 아시아조차 이끌지 못합니다. 지난 10년 간 중국의 적극적 팽창주의 행동은 주변국들에게 반감을 불러 일으켜, 모든 면에서 적대감을 갖게 만들고 중국을 고립시켜 왔습니다.
우리가 중국의 팽창주의를 일종의 영향력으로 받아 들인다면, 그것은 미국과 다른 나라들에 의해 봉쇄될 것이고, 달리 말하자면, 이런 영향력은 오래 가지 못할 것입니다.
흔히들 하는 또 다른 오해는 “중국이 미국을 대신하여 세계를 이끌어 갈 것이다” 라는 겁니다. 하지만 좀 더 면밀히 살펴 봅시다: 미국이 TPP(Trans-Pacific Partnership, 환태평양 경제동반자협정)를 탈퇴한 후에, 다른 국가들은 중국의 가입을 권유하지도 않았고, 중국도 미국을 대신하여 TPP의 리더가 되려는 움직임이 없었습니다. 그 이유는 매우 간단합니다: 중국은 규칙을 따르지 않고 약속을 어기기로 악명이 높고, TPP의 자유무역에 대한 높은 기준을 맞출 수가 없기 때문입니다. 특히 중국은 TPP의 노동권 및 지재권 보호조항을 이행할 수 없습니다.
캠브리지 대학교에서 연설하는 천포쿵(陳破空) (강연자 제공)
또 다른 오해는 "미국이 자유무역에서 후퇴하는 반면, 중국은 자유무역을 이끌 것이다”라는 겁니다. 그러나 자유무역의 전제 조건 중 하나는 자유로운 정보의 흐름입니다. 중국 스스로 자유로운 정보 흐름을 막고 있는데 다른 나라들로서야 어떻게 중국이 자유무역을 이끌 것이라 기대하겠습니까? '만리장성 방화벽(the Great Firewall)'을 쌓아 중국인을 세계의 다른 사람들로부터 격리시키는 것은 극단적인 고립주의일 뿐입니다.
중국이 현재 상당한 경제적 역량을 가진 건 사실입니다. 그것은 전체주의적인 중국 정부가 국민들로부터 충분한 돈을 모을 수 있다는 뜻입니다. 중국은 아시아인프라투자은행(AIIB)을 설립하고, 일대일로(一帶一路)를 제창했는데, 이는 일부 개발도상국가에 대한 경제적 우위를 중국에 가져다 주었습니다. 그러나, 이 경제적 우위는 지역 정치 트렌드에 보편적 영향을 미치기엔 불충분하고, 전세계적 수준의 협력에 이르기에는 턱없이 부족합니다.
일대일로에 대해 서방국가들만 냉담한 반응을 보이는 게 아닙니다. 중국과 긴밀한 관계를 맺고 있는 나라들 사이에서도 일대일로는 의혹과 더불어 일련의 실패에 부딪치고 있습니다. 중국과 친화적인 파키스탄, 네팔, 미얀마에서 중국이 투자하는 수력 발전소 또는 댐 프로젝트가 현지의 반대로 취소되었습니다. 그 이유는 중국이 요구하는 가격이 너무 높기 때문이거나(대부분 중국은 이익의 90%를 요구합니다), 또는 중국의 대출 조건이 너무 가혹하거나, 또는 프로젝트들이 환경에 유해할 수 있기 때문입니다.
중국의 일대일로를 미국이 제 2차 세계 대전 이후 유럽국가들을 돕기 위해 사용한 마샬 플랜과 비교해 보자면, 마샬 플랜의 실제 성과는 주로 다른 국가들에 이익이 되었지만, 일대일로는 중국 자신, 특히 공산당 엘리트에게 주로 이익이 돌아갑니다.
사실, 일대일로는 중국 공산당 지도부의 또 다른 속내를 암시합니다. 부패한 고위 중국 관리들과 공산당 엘리트들은 불법적으로 모은 그들의 막대한 재산을 소위 '해외 투자', 즉 위장된 형태의 돈세탁를 통해 국제 사회에서 합법적 출구를 찾으려고 합니다. 이것은 오늘날 세계에서 가장 지능적이고 비밀스런 돈세탁 계획일 것입니다.
미국의 지도력은 1, 2차 세계 대전과 냉전 이후에 형성된 자연스러운 과정의 한 부분으로 생겨났습니다. 이 3번의 전쟁의 승리자로서, 미국은 강력한 힘뿐만 아니라, 결정적으로 가장 중요한 소프트 파워인 민주주의, 자유, 인권 및 법치주의의 가치를 보여주었습니다. 미국은 세계 평화를 지키는 임무를 띠고 집단적 지지를 통해 세계의 리더가 되었습니다.
미국이 가진 소프트 파워야 말로 중국이 갖지 못한 것입니다.
윤리적으로 부정적인 중국의 이미지는 국경을 접한 국가들 사이에 공포감을 심어줄 뿐만 아니라, 밀접하게 결부된 지역들과 심지어 중국 내부에서조차 강한 반감과 갈등을 촉발시키고 있습니다.
중국은 대만이 중국의 일부라고 주장해 왔지만, 대부분의 대만인들은 중국에 동질감을 가지지 않습니다. 한때 영국 식민지였던 홍콩은 21년 전에 중국에 반환되었지만, 홍콩 사람들은 중국 제도를 계속 거부하고 있습니다.
달리 말하면, 중국의 영향력은 국경을 넘어서 확장되지 못하고 있습니다. 홍콩에도 미치지 못하고, 티벳과 신장에서는 저항을 받고 있습니다. 사실 대다수의 티벳인과 위구르인들은 중국에 동질감을 가지지 않습니다. 이른바 중국의 영향력이라는 것은 단지 국경 안에서만 누릴 수 있는 것이지요. 그것은 외부 세계로 나오면, 도착하자마자 죽어버립니다.
이런 상황에서는, 해가 서쪽에서 뜨기라도 해야 "세계를 이끌고 있는 중국"이라는 말을 할 수 있겠지요.
실제로, 중국에 대하여 동질감을 가지지 못하는 곳은 홍콩, 대만, 티벳, 신장만이 아닙니다; 많은 한족 중국 시민들도 중국 제도와 중국 모델을 지지하지 않습니다. 이것은 올해 3월 시진핑이 주석 임기제한을 폐지하는 헌법 개정을 강요했을 때, 대규모로 드러난 대중적인 반감과 반대에서 분명해졌습니다. 역사의 바퀴를 거꾸로 돌리려는 이런 시도는, 다른 나라 사람은 말할 것도 없고, 중국인들조차 받아들일 수 없는 것입니다.
1989년 민주화운동 때 저항했던 사람 중의 한 명이며, 중국 정부의 정치범이었던 저는 중국공산당 치하의 폭정과 어둠을 목격했습니다. 그 끔찍함은 외부에서는 상상하기 힘듭니다. 톈안먼(天安門) 대학살 이후 29년 동안 중국공산당의 독재가 심화되면서 저는 이런 폭정과 어둠을 중국 내 억압뿐만 아니라 국경 밖 팽창주의에서도 지켜 볼 수 있었습니다.
“외교는 국내 정치의 연장입니다.” 자신의 국경 안에서 이치에 맞게 말하지 않는 정권은 국제 사회에서도 이성적으로 말하지 않을 것입니다. 국경 안에서 법치를 존중하지 않는 정권은 국제 사회의 규칙에 순응하지 않을 것이고, 자기 나라 국민을 억압하는 정권은 타국민을 친절하게 대우하지 않을 것입니다.
사람들이 "중국의 위협"에 대해 말할 때, 나는 말할 수밖에 없습니다: 중국의 위협은 없습니다. 단지 중국공산당의 위협이 있을 뿐입니다. 그것은 중국 국민과 전세계에 해당되는 위협입니다.
중국의 1당 전체주의 정부는 국민들의 창의력을 죽여버렸습니다. 중국의 기술 대부분은 서양 기술을 표절하거나, 해적질 및 도둑질해 온 것입니다. 다른 기술은 핵심 기술과 함께 서구 기업을 인수함으로써 얻어졌습니다. 중국 정부가 소위 "위대한 기술 도약"이라고 자랑하는 건 뻔뻔한 일입니다. 왜냐하면 중국의 거의 모든 기술이 서양에서 온 것이기 때문입니다.
유럽과 미국의 영향력이 상대적으로 줄어들었다고 말할 때, 우리는 40년에 걸친 중국의 재기가 서양에 의해 크게 촉진되었다는 것을 명심해야 합니다. 오늘날 중국의 최대 교역 상대국은 유럽연합과 미국입니다. 이것은 그 자체로 중국경제의 도약이라는 측면에서 서양의 중요성과 영향력을 보여줍니다.
역설적이게도, 중국 정부가 자국민들에게 반 서양 선전을 퍼붓고 있는 반면에, 중국 공산당 헌법은 서양에 기원을 둔 마르크스주의를 공산당의 첫 번째 지도이념으로 명시하고 있습니다.
아래에서 연설 전체를 들을 수 있습니다
중국이 번영하고 강대해진 것은, 이번이 처음도 아니고 끝도 아닙니다. 수천 년의 역사에서 여러 번 있었습니다. 그러나 정치 체제가 결코 변하지 않으니, 독재, 독재, 또 독재, 권력은 견제 받지 않았고, 끝내는 피할 수 없는 공직자 부패를 초래하였습니다. 그럴 때 마다 번영하고 강대했던 중국은 매번 연기 구름처럼 흐지부지되었습니다. 오늘의 중국도, 민주주의와 법의 지배를 계속 거부하고 있으니, 분명히 실패의 역사를 되풀이 할 것입니다.
신사 숙녀 여러분! 일단 저는 오늘의 토론 주제에 대한 저의 반대측 의견에 여러분들께서 동참해 주실 것을 부탁드립니다. 왜냐하면 우리는 미래가 동양의 것이 되리라고 결론 내릴 충분한 근거가 없기 때문입니다.
- 2018년 5월3일 케임브리지대 유니온 소사이어티에서의 연설
* 그날 밤, 케임브리지 유니온 소사이어티의 토론 주제는 ‘미래는 동양의 것이 되리라고 믿는다’였다. 유니온 소사이어티에서는, 유럽과 미국의 영향력이 상대적인 감소를 보이고 있으므로, 동양이 앞으로 가장 큰 영향력을 행사하게 될 지 물었던 것이다. 여러 연설과 토론이 끝난 후, 유니온 소사이어티의 투표에서 천포쿵 측이 논쟁에서 승리했다.(편집자 주)


효성에서 효성공채와 함께 취업과 관련된 정보를 많이 소개해드렸는데요, 특히나 면접에 관련된 정보를 다양하게 제공해드렸는데요. 그러고보니 인사담당자가 가장 먼저 면접자를 평가하는 것은 자기소개서라는 것을 알게되었습니다. 자기소개서도 지켜야할 것은 지키고, 개성을 살릴 수 있는 것은 살려야하는 아주 어려운 작업인데요, 자 오늘은 담당자의 눈에 확 들어올 수 있는 깔끔하고 개성있는 자기소개서를 쓰는 노하우를 알려드리겠습니다.
자기소개서에서 자기를 좀더 부각시키려다 보면 접속어와 수식어, 장문을 쓰기 쉽죠? 하지만 구구절절 자신의 장점을 나열하지말고 아주 과감하게 단문을 쓰는 것이 눈에 더 띄게 되는데요, 글이 길어지다보면 같은 말을 반복하게 되고 쓸데 없는 수식어가 많이 붙기 때문입니다. 이러한 자기소개서는 인사담당자들의 눈에 하나도 들어오지 않습니다. 그렇다면 단문을 어떻게 쓰는지 알아볼까요? 단문을 잘 쓰기 위해서는 작성 전에 자기소개서에 관한 예문을 많이 읽어보고, 무엇보다 실제로 여러 번 써보고 복잡한 문장을 간단하게 물이는 퇴고 작업 이 중요합니다.
어린 시절 성장기부터 대학까지 자신에 관한 시시콜콜한 내용을 나열하는 것이 인사담당자들이 가장 싫어하는 스타일의 자기소개서입니다. 늘상 쓰는 단어 문구를 나열하기 보다는 이를 뒷받침해줄 구체적인 경험을 밝혀야 합니다. 경험을 바탕으로 쓰면 글이 생생해 보이고, 신뢰감을 더할 수 있어서 인상에 깊이 남길 수 있습니다. 경험을 쓸 때 역시 자신의 인생에 영향을 준 사건이나, 책, 주변 인물 등을 일화 형식으로 쓰면 흥미를 이끌기 좋습니다.
자기소개서를 일고 나면 지원자의 이미지가 한 눈에 그려질 수 있는 것이 잘 된 자기소개서겠죠? 적극적인 것 같으면서도 활발하지 않고, 꼼꼼한 것 같으면서 덜렁대는 등 여러 이미지가 혼합된 인상은 좋지 않습니다. 자신만의 이미지를 만들려면 스스로 객관적인 평가가 이루어져야 합니다. 책임감, 원만한 대인관계, 정직, 성실함 등 자신을 만들 수 있는 이미지는 많습니다.
경력 같은 신입직을 선호하는 요즘은 신입사원 채용시에도 인턴, 아르바이트를 통한 직무 분야의 경험이나 사회경험, 사회봉사활동경험을 쌓는 것이 취업에 유리합니다. 지원하는 직무 분야와 관련 있는 경력이 있다면 이력서 경력 란에 간략하게 기술하고, 자기소개서를 통해 구체적인 내용을 적도록합니다. 해당 경험을 통해 앞으로 지원직무분야에서 어떻게 긍정적인 시너지를 낼 수 있을지 제시하는 것이 좋습니다.
자기소개서는 면접자가 보기 위해서 쓰는 것이 아닙니다. 자신보다 나이차이가 많이나는 분들을 상대로 자기소개서를 보아야합니다. 따라서 글자체 크기, 단어 선택, 문장 호흡, 형식적인 부분 등 부모님과 대화를 한다는 마음으로 그들의 코드에 맞추어야합니다. 특히 인터넷 용어 사용은 절대 금지사항이라는 것은 모두 알고계시겠죠? 아무리 잘 다듬어진 자기소개서라고 해도, 젊은층에게만 통하는 이모티콘이나 특정 언어는 자기소개서의 질을 순식간에 떨어뜨릴 수 있습니다.
누구나 성격의 단점이 있기 마련입니다. 자신이 지원한 분야와 맞지 않는 부분도 있을 텐데요, 하지만 자신의 단점이 직업의 성격과 대조적일 경우 오히려 인사담당자가 가질 수 있는 우려를 해소시킬 수 있어야 합니다. 예를들어 대무나 경리를 지원한 사람이 자신의 단점을 '잘 잊어버리는 것'이라고 한다면, 외사의 돈을 맡길 수 없다는 강한 인상을 주게 되는데요, 때문에 '저의 단점은 잘 잊어버리는 것이지만 그것을 극복하기 위해서 메모하는 습관을 길렀습니다.'라고 표현하여 암시적으로 자신을 PR하도록 합니다.
인사담당자에게 글로 자기 자신을 한 번에 나타낸다는 것이 당연히 어려운 것이지만, 자꾸 노력하다보면 그 글속에서도 자기자신을 똑똑하게 표현할 수 있는 방법을 터득할 수 있을것입니다^^ 언제나 취업을 위해서 피나는 노력을 하는 여러분들을 효성이 응원합니다!


이에 인천시에서는 20여 년간 개정치 못하였던 조례를 합리적으로 개정하고자 갈등조정회의 개최, 간담회 및 현장방문, 공청회 개최, 시민협의회 운영 등 총 50여회의 소통을 거쳐 지난 6월에 입법예고 등을 거쳐 8월에 시의회에 제출 했다.
‘지하도상가 관리 운영 조례’ 전부개정안은 지난 8월 제256회 임시회 건설교통위원회에서 “집행부에서는 충분한 공론화 과정을 거쳐 사회적 합의를 도출해 내는 등 좀 더 심도 있는 검토가 필요”하다는 사유로 보류되어 다시 한 번 공론화과정을 통한 사회적 합의인 정론을 도출하고자 “공론화협의회를 구성·운영”함과 더불어 상가연합회와도 지속적으로 대화와 협의를 통하여 임차인의 손실 최소화에 부단한 노력을 경주한다는 방침이다.
또한, 공론화의 토론주제는 조례개정안 부칙에 마련된 기존 임차인 지원방안에 대하여 집중토론 과정을 거쳐 ‘사회적 합의의 산물’인 ‘정론’을 도출하여 올해 10월에 개회하는 제257회 임시회 재심의를 위해 준비를 하고 있다.


어릴 땐 거짓말하는 게 병적으로 싫었다. 그래서 굳이 안 해도 될 말을 하고 해선 안 될 말도 하며 이래저래 말실수가 많았다. 솔직함이란 미명 아래 무례했던 적도 많다. 다른 사람에게도 관대하지 못했다. 상대의 사소한 거짓말에 집착하고 추궁하곤 했다. 인간이 얼마나 복잡한 존재인지 모르고 지나치게 단순한 방식으로 재단하고 평가했다. 그 시절 내 그릇은 그렇게 작았고 그래서 다른 이들을 제대로 담을 수 없었다.
가벼운 거짓말은 오히려 예의를 고려한 처세일 때가 많다. 상대를 배려해서 하는 사회생활의 하나다. 이걸 이해한 후론 이젠 상대가 날 속여도 딱히 내색하거나 지적하지 않는다. 내가 직접 피해 보는 게 아니면 뭔가 이유가 있어서 그러려니 한다. 설령 손해가 있더라도 웬만한 수준이면 감수하고 그냥 적당히 넘어간다. 내가 잘못한 게 아니어도 사과해서 상대방 화가 풀어질 수 있다면 먼저 사과하는 편이다. 이런 게 억울하지 않다.


보고서는 남성과 여성의 육아휴직 활용 패턴이 다를 수 있다고 분석했다. 또 소득대체율 인상과 상호작용을 고려할 경우, 대규모 기업에 종사하는 남성의 짧은 휴직기간 특성은 더 크다고 설명했다. 사진은 스웨덴의 라떼파파(육아휴직 후 아이를 키우는 남성들). 사진=뉴시스DB
소득대체율 인상 이후 오히려 남성 육아휴직 기간이 짧아진 것으로 나타났다. 12월 12일 국회예산정책처 '육아휴직 사용자의 성별 특성에 관한 연구'에 따르면, 2017년 9월 육아휴직 급여의 소득대체율이 40%에서 80%로 인상되기 전 육아휴직을 시작한 남성의 평균 휴직기간은 205.8일이었지만, 인상 후 187.6일로 18.2일 감소했다. 같은 기간 여성의 평균 휴직기간이 306.9일에서 307.8일로 0.9일 증가한 것과 대비된다. 이번 연구는 소득대체율이 인상된 2017년을 기점으로 남성 육아휴직 사용자가 증가한 점을 고려해 성별 특성을 비교했다.
육아휴직 제도는 근로자가 피고용자의 신분을 유지하며 일정기간 자녀의 양육을 위해 휴직하는 제도다. 정률제 지급 방식으로 바뀐 후 월 하한액 50만원, 상한액 100만원으로 통상임금의 40% 수준을 유지하다, 2017년 9월부터 월 하한액 70만원, 상한액 150만원으로 소득대체율을 80%로 인상했다.
보고서에 따르면 육아휴직 사용자 수는 10년 전인 2009년 총 3만5400명에 그쳤다. 하지만 지난해 9만9205명으로 늘어 연평균 12.1% 증가했다. 사용자도 늘어 지난해 기준 지출 비용은 총 8391억원이다. 특히 육아휴직 전체 사용자 중 남성 비중은 2009년 1.4%에서 지난해 17.8%로 증가했다. 2014년부터 5년 간 무려 50.7%씩 증가했다. 같은 기간 여성 육아휴직 사용자가 2.7% 증가한 것에 비하면 매우 빠른 속도다.
육아휴직 시작일이 2017년인 사용자는 총 8만9143명으로, 이 중 2만8174명이 소득대체율 인상 후 이 제도를 이용했다. 이 가운데 여성은 2만3467명, 남성은 4707명이다. 남성 사용자의 비중은 소득대체율 인상 전후 13.3%에서 16.7%로 늘었다. 또 남성 사용자는 소득대체율 인상 후 육아휴직 기간이 여성보다 짧아졌으며, 이 같은 차이는 상시근로자 1000인 이상 대규모 기업에서 나타났다.
보고서는 남성과 여성의 육아휴직 활용 패턴이 다를 수 있다고 분석했다. 또 소득대체율 인상과 상호작용을 고려할 경우, 대규모 기업에 종사하는 남성의 짧은 휴직기간 특성은 더 크다고 설명했다. 남성 사용자들은 여성과 달리 자녀 연령이 높을수록 휴직기간이 길었다. 여성이 출산을 비롯해 육아의 주된 책임을 지고 있는 상황에서 자녀가 어릴수록 여성은 휴직이 길고, 자녀가 클수록 남성의 휴직이 길었다. 반면 여성 사용자는 소득대체율 인상 전후로 휴직기간에 차이가 없었다. 소득대체율 인상이 육아휴직 첫 3개월에 국한되고, 여성 사용자의 평균 휴직 기간이 법정 최대기간인 1년에 가깝다는 점이 고려됐다고 보고서는 분석했다. 다만 여성의 경우 사용자의 연령과 휴직기간이 비례했다. 연령이 낮을수록 상대적으로 노동시장 복귀율이 높고 취업에 대한 애착이 강하기 때문이라고 보고서는 분석했다.


한국은 결승 진출로 1차 목표였던 2020 도쿄올림픽 출전권 획득을 달성한 것에 이어 최종 목표인 우승까지 이루며 한국축구의 새 역사를 썼다.
한국이 9번째 연속 올림픽 진출을 세계축구사에 첫기록이다.
김학범감독이 이끄는 한국 축구U-23 남자대표팀이 2020 AFC U-23 챔피언십 첫 우승컵을 차지했다. [사진= 대한축구협회 제공]
한국은 전반 20분 좋은 기회를 만들어냈다. 정우영이 왼쪽 측면에서 상대 수비수와의 경합을 이겨내고 페널티에어리어 왼쪽으로 돌파해 슈팅까지 연결했지만 사우디아라비아 골키퍼에게 막혔다. 전반 35분에는 김진규의 패스에 이은 오세훈의 슈팅이 아쉽게 골문을 벗어났다.
김학범감독이 이끄는 한국 축구U-23 남자대표팀이 2020 AFC U-23 챔피언십 첫 우승컵을 차지했다. 수비수 정태욱의 결승골을 넎는 장면 [사진= 대한축구협회 제공]
사우디아라비아는 최전방 공격수 압둘라 알함단을 앞세워 몇 차례 역습을 시도했으나 위협적이지는 않았다. 한국은 전반 42분 또 한 번 좋은 득점 기회를 맞았지만 골을 넣지는 못했다. 김진야가 페널티에어리어 오른쪽에서 올린 크로스를 반대쪽에 있던 정우영이 곧장 슈팅으로 연결했지만 공은 크로스바 위로 뜨고 말았다.
후반전 들어 김학범 감독은 2선 공격진에 변화를 줬다. 후반전 시작과 함께 정우영을 빼고 이동준(부산아이파크)을 투입했고, 후반 8분에는 김진규를 빼고 이동경(울산현대)을 투입했다. 한국은 계속해서 상대의 골문을 두드렸지만 사우디아라비아의 촘촘한 수비도 이어졌다. 후반 13분에는 이동준이 페널티에어리어 오른쪽에서 왼발 슈팅을 시도했으나 골키퍼의 선방에 막혔다.
김학범 감독은 후반 28분 이유현을 뺀 자리에 김진야를 세우고 김대원(대구FC)을 투입해 공격을 강화했다. 후반 33분 이동준의 돌파에 이은 이동경과 김대원의 슈팅이 연달아 불발돼 아쉬움을 남겼다. 후반 막바지에는 사우디아라비아가 보다 공격적으로 나섰지만 한국은 실점 위기를 잘 넘겼고, 경기는 연장전으로 향했다.


먼저 양동수는 (사회혁신기업 더함 대표) 공공기관의 사회적 가치란 무엇인가라는 주제로 발전국가에서 혁신적 포용국가 로의 변화에 대하여 이야기 하였으며, 시대적 관점에서 진단-사회적 관계망의 파괴,청소년 자해와 정서적 불안감 증대-을 통해 사회적 가치 실현을 위한 정부의 움직임이 필요하다고 이야기하였다.
따라서 사회적 자본, 가치가 삶의 질에 머무르지 않고 사회적 신뢰로 이행되어야 하며 이윤과 효율이 아니라 사람의 가치, 공동체의 가치를 지향하도록 국가 시스템을 바꾸어야 할 때라고 하였다.
또한 사회적 가치가 공공부문, 공기업의 평가에 대한 이야기에 국한되는 것이 아니라 우리 사회와 국가의 운영체제는 어떻게 바뀌어야 하는가의 관점에서 바라보아야 할 때이기 때문에 공공기관은 모든 정책이나 사업이나 업무에서 사회적 가치를 고려하여야 한다고 말하였다. 즉, 공공부문이 어떤 특정한 경영 평가의 평가 요소가 반영된 정도가 아니라, 공공기관 운영의 원리를 전면적으로 재구조화 하는 것이며, 공공기관의 본질적 미션이 어떻게 재 정립되어야 하는가하는 시대적 전환으로 바라보아야 한다고 이야기하였다.
공공기관 사회적 가치 7대 범주 제안을 하며 1) 인권 2)일 3)환경 4)운영 5)제품과 서비스 6)지역사회 7)거버넌스사회 범주로 나누어 제시하였고 공동체와 미래세대로 다원화 해서 적용할 수 있어야하고 운영상의 판단 기준으로 지속 가능성을 고려할 수 있도록 7대 범주를 제안을 하였다.
또한 각 범주별로 독립적인 의미를 둘 수 있으며 현 시점의 사회적 가치를 포함하여 만들어 진 것 이며, 공공 섹터망이 가치를수용하는 것에 한계가 있기 때문에 사회적 경제 혹은 민간분야와 섹터별 협업이 중요하다고 덧붙였다.
김진경(LAB2050 기획위원)은 공공기관의 사회적 가치 실현 어떻게 할 것인가를 중점으로 공공기관 사회적 가치 7대 범주와 실천항목인 정책도구와 경영도구에 대하여 구체적으로 발제하였다. 이 정책 도구와 경영 도구는 7대 범주를 고려하고, 항목은 각 조직 상황과 특징에 따라 달라질 수 있으며, 정책도구는 공공부문 특히 공기업에서의 활용을 가정하여 작성되었다.
또한 필요한 경우 민간기업과 비영리조직에서도 조정하여 적용할 수 있다. 사회적 가치 실현을 위한 정책도구로 공공기관 운영에 관한 법률 등을 살펴보았을때 공공기관 조직과 운영등에 대한 법제를 검토하여 공공기관의 설립목적을 분석하였는데, 국민경제발전에 이바지하는 경제적 가치 추구와 현 세대에서의 효율적 운영에 집중되어있는 것을 이야기하며, 공공기관 설립 근거 역시 가치의 확장 측면에서 변화가 필요하다고 진단하였다.
따라서 2017년 하반기부터 경영 효율화 지표와 사회적 가치항목이 구분되고 사회적 가치 배점이 커졌는데, 공기업의 경우 지금의 사회적 가치 요구를 정확하게 평가해 볼 수 있는지 평가가 필요하다고 제언하였다.
경영도구로는 사회적 가치 창출은 특정 이해관계자를 위한 가치 창출이 아닌 공동체 및 사회 전체의 가치를 창출한다는 점에서 다양한 이해관계자 참여를 통해 진행할 수 있다는 점에 대해 이야기하고, 조직이 창출하고자 하는 사회적 가치에 대한 공감대 형성과 참여가 동반되어야 한다고 이야기 하였다. 그리고 사회적 가치 실현 시스템을 구축하고, 이해관계자와 함께 공감하고 실천하며, 과제별 가치를 정의하고 가치의 확장과 귀속을 확인하는 것이 시대적 맥락에서 사회적 가치가 왜 중요하고, 공공기관에 어떻게 적용할지 고민해보아야 할 때라고 마무리하였다.
조현경 (한겨레경제사회연구원 시민경제센터장),라영재 (한국 조세정책연구원 공공기관연구센터 소장)-오영오 (한국 토지주택공사 미래혁신 실장)이 토론자로 참석하였다.
조현경 (한겨레경제사회연구원 시민경제센터장) 은 가장 보편적 방법인 경영도구가 무엇인가? 에 대해 bsc 중심으로 토론을 진행하였다. 기존의 BSC [(bsc: Balanced Scorecard(균형성과표)의 약자로, 조직의 목표와 전략을 효율적으로 실행하고 관리하기 위한 일종의 경영관리 기법목적고객 · 내부 프로세스 · 재무 · 학습 및 성장 등 4가지 관점의 균형적 결합을 통해 성과관리 추구. 특징조직의 미션, 비전을 달성하기 위해 어느 부분에 자원을 집중해서 얼마만큼의 성과를 달성하고 있는지 전체적인 시각에서 조직관리가 이루어짐) ] 지표라는 것들이 우리를 옥죄고 현장의 왜곡을 가져오기 때문에 지표로서의 힘보다는 이 bsc의 지향점- 조직의 역량을 결집시키는 방식- 으로 조직의 의사소통 도구로서 활용하는 것이 중요하다고 말하였으며, 조직이 지향하는 바가 결국은, 일을 하는 도중 사회적 가치를 어떻게 접목할 것인지가 텅 비어있으므로, BSC 가 그 빈 부분을 채워줄 수 있도록 개선하면 좋겠다고 제언하였다.
또한 재무적 관점이 중요시되는 기존 방향을 시민의 관점으로 전환하고, 정책 사업단위도 중요하지만, 조직안의 개인, 한 사람 한 사람이 자신의 업무를 어떻게 사회적 가치로 설정할 수 있을까에 대한 고민이 필요하다고 이야기 하였다. 조직에 여유가 없기 때문에 조직의 업무에 대한 성찰의 시간 없이 기존 업무를 그대로 두고 피로감이 누적되는 경영도구의 한계가 존재하므로, 조직에서 성찰과 의사소통 도구로서 인식하고 적용한다면 사회적 가치가 개인의 업무에 적용이 가능하지 않을까 생각하며 일선 현장에서는 연구와 학습, 교육이 필요한 때이며, 각성된 개인과공동체 조직, 그리고 교육과 학습이 중요하고, 사회적 가치가 정답을 보여주는 것이 아니라 쟁점들에 대한 질문을 던져주는 것이 사회적 가치라 덧붙였다. 즉 숙의의 과정을 통해 사회적 가치에 질문을 던지고 사례발굴하고 교육과 학습과 사례들이 쟁점들을 잘 발굴해서 과정과 목표에 대해 정답이 아닌 성찰의 질문을 던지는 사례연구들이 되어야 한다고 말하였다.
라영재 (한국 조세정책연구원 공공기관연구센터 소장)은 정부 정책 패러다임 점검이 필요한 때라고 말하며 정부 정책 패러다임 전환이 있지 않는 한 정부정책 산하기관 성격이 있는 공공기관은 어려움이 있을 수 있기 때문에
대립모형이론 (불신-통제 감독 모형)으로 정부부처 관계기관 평가가 존재하는 한 일률적 표준 지표를 놓고 어떻게 혁신이 가능한가? 질문을 던지고, 정부정책 제한적 CSR로만 머물 수 있다.○CSR : 기업의 사회적 책임(企業- 社會的責任, 영어: Corporate Social Responsibility, CSR)이란, 기업이 생산 및 영업활동을 하면서 환경경영, 윤리경영, 사회 공헌과 노동자를 비롯한 지역사회 등 사회 전체에 이익을 동시에 추구하며, 그에 따라 의사 결정 및 활동을 하는 것을 말한다.
또한 기관 설립 목적 사업들이 사회적 가치와 공공성에 기여하는 것이 중요하다며 본질적 목적 사업이 공공성을 증진하는지 평가해보아야 한다고 이야기 하였다. 또한 혁신의 방향으로 자율과 혁신의 가치로 주요 사업에서 사회적 가치를 중요하며, 핵심적 사업에서 사회적 가치를 구현하는 것이 중요하다고 이야기 했다.
-오영오 (한국 토지주택공사 미래혁신 실장)는 사회적 가치 실천 경영 방향 설정 및 시스템 확립이 필요하며 공공기관 경영평가에서 사회적 가치의 비중 대폭 확대를 통해 공공기관의 노력을 강조하였고, LH를 중심으로 공공기관의 노력 및 주요성과에 대해 이야기 하였다. 또한 공공기관의 사회적 가치 내재화 및 체감형 성과 창출 노력이 필요하다고 이야기하였다.


둥근 실루엣을 살려 정교하게 마감된 어깨선과 스트레이트핏의 레귤러 라이즈 팬츠가 특징인 클래식핏 수트. 단색의 최고급 120s 울 소재로 제작되었으며, 새틴으로 전체 안감 처리되어 셔츠 위에 착용시 편안하고 매끄러운 착용감을 선사합니다. 이탈리아에서 제작 및 수공 마감되었으며, 여러 겹의 천연 말총심지가 사용된 하프 캔버스가 구조적인 가슴선과 부드러운 실루엣의 라펠 롤을 연출합니다.
팬츠 내부 다리 길이: 93.5cm, 팬츠 밑단 너비: 20cm. 본 치수는 이탈리아 사이즈 48 기준이며, 사이즈에 따라 비율은 달라질 수 있습니다.


관문에서 만나는 구호나 관문에서 바라다 보이는 경관은 그 도시의 첫 인상에 중요한 부분이다. 첫 인상뿐만 아니라 늘상 관문을 통과하는 시민들에게 관문은 고향이라는 포근한 안도감을 주는 지점이자 공간이다.
직장을 따라 춘천으로 거주지를 옮기면서 넘어 온 원창고개는 춘천의 첫 얼굴이었다. 당시, 도시를 들어서면서 만나는 교도소와 공동묘지는 관련분야를 공부한 필자에게는 의아한 경관이었다. 도시의 첫 입구에 이러한 시설이 위치한다는 것이 믿기지 않았다. 이제는 이 풍경이 제법 익숙할 시간이 지났지만 여전히 익숙하지 않은 경관이고, 유쾌하지 못한 부분이다.
춘천시는 최근에 학곡지구 도시개발계획을 제시하였다. 춘천의 관문으로 중요한 역할을 하는 부분인 안마산 자락에 열병합발전소와 주거지역, 그리고 관공서를 위치시키고, 춘천 외각도로와 시내를 연결하는 도로까지 포함하고 있다. 관문지역에 도시 시설을 위치시켜 도시를 드러내 보이겠다는 생각일 것이다. 춘천시의 이러한 생각 가운데 열병합발전소의 경우는 주민과 시민단체로부터 거센 반발을 사 도시개발 부분에서는 철회하였다. 발전소는 철회되었지만 도시개발 부분은 여전히 유효한 것으로 보인다. 그러나 도시개발도 역시 철회되어야 할 사안이다.
춘천의 경관 가운데 첫 손가락으로 꼽히는 것은 고속도로 나들목을 통과해 나오면서 만나는 영서로의 시설녹지이다. 영서로의 시설 녹지를 만나면서 외지인들은 춘천이 이렇게 좋은 곳이냐고 놀라워한다. 영서로의 일부 시설 녹지는 분명 춘천의 자랑이고, 로망이다. 아쉽게도 녹지는 거기까지만이다.
학곡도시개발 계획에서 제시한 내용은 한마디로 현재 숲 상태를 유지하고 있고, 숲 속에 병원과 주거지가 포함되어 있는 상태에 있는 녹지를 걷어내고 주택과 관공서를 이전하겠다는 것이다. 춘천의 관문지역에 도시시설을 넣어 춘천의 도시다움을 보여 주겠다는 것인데 한마디로 어불성설이다. 이 지역에 개발이 필요하다면, 녹지의 경관성을 강화해 주는 것이 최우선으로 고려되어야 할 사안이다. 안마산 자락을 깎아 십여 미터가 넘는 절개지를 드러내고 주택지를,관공서를 이전한다고해서 춘천의 이미지, 경관성은 결코 나아지지 않는다. 나아지기는커녕 개악이 될 것이다.
춘천시의 규모에서 도시 시설의 우수성을 내보이면서 도시 정체성을 형성할 수 있는 장소성을 만들어 내기도 불가능하다. 뿐만 아니라, 도시의 연담화로 인해 방금 지나온 낭만도시 춘천이라는 광고판의 이미지는 헛구호에 불과하다는 것을 순식간에 환기시켜 주게 될 것이다. 춘천 중심지에 미치는 영향을 보아도 그렇다. 학곡지구를 넘어선 학곡리는 트럭터미널을 비롯한 개발 계획을 제시하고 있는 상태에 있다. 학곡리가 개발되고, 학곡지구 도시개발 사업으로 안마산 자락의 녹지가 사라지게 되면 춘천의 동남부에서 시내로 향하는 기류의 흐름을 걸러 줄 걸름장치인 녹지가 사라지게 된다. 춘천 시민을 위한 학곡지구 도시개발 사업이 오히려 춘천시의 환경과 시민의 건강을 악화시키는 결과가 된다. 또 도시개발사업에 포함되어 있는 외곽도로와 시내를 연결하는 도로는 또 다른 꼼수라 하지 않을 수 없다. 시내로 진입하는 지름길을 내겠다는 것인데, 도로의 선형을 왜곡시키고, 토지를 낭비하고, 교통 소통의 혼잡을 가중시키는 결과가 불을 보듯 뻔하다.


KR-CON은 방대한 국제해사기구(IMO)의 협약 문서를 수록하고 있는 전자문서 프로그램으로 한국선급에서 자체적으로 개발하였다. 터치 또는 클릭만으로 모든 국제해사기구의 문서를 쉽게 열람이 가능하고 특정 선박에 적용되는 규칙 또한 신속하고 정확하게 확인할 수 있어 이미 전 세계 해사업계 종사자와 각국 정부에서 널리 사용되고 있다.
이번에 출시된 18차 버전은 그동안 모바일 어플리케이션에 비해 구동 속도가 상대적으로 느렸던 웹사이트와 USB 버전의 하드웨어 성능을 높이고 소프트웨어 경량화를 통해 이용 속도를 대폭 향상시킨 것이 특징이다.
또한 동영상 중심의 마케팅 트렌드에 맞추어 기존 사용자 매뉴얼을 동영상으로 제작한 ‘KR-CON 이용 가이드 동영상’을 웹사이트 전면에 배치하여 처음 접속하는 고객이라도 프로그램을 쉽게 이해하고 이용할 수 있도록 하였다.


이날 방송국 사람들은 태국 로케이션 촬영장에서 케빈리와 고혜란이 같이 한 방에 들어가는 걸 봤다는 조명 스태프의 이야기부터 남편이 촬영 현장에 왔었다는 얘기 등 확인되지 않은 루머들을 퍼다 나르며 의혹을 확산시켰다.
그러자 곽기자는 정색하며 “둘이서 들어가는 거 조명팀 막내 누가 봤냐? 책임질 수 있냐? 돈 안드는 일이라고 말 막 만들지 마라”며 따져 물었다. 그러면서 “기자라는 사람들이 확인도 안 된 사실을 루머로 만들어 동료 기자를 씹고 까는 건 정말 아니지 않냐”며 통쾌한 한 방을 날렸다.
고혜란의 참고인 조사 후 장규석(이경영) 국장은 부사장 등 임원들의 만류에도 불구하고 고혜란을 다시 ‘뉴스 나인’ 앵커로 복귀시키는 초강수를 뒀다. 고혜란 역시 뉴스를 통해 “저는 어디까지나 참고인 일뿐임을 밝힌다. 앞으로도 공정하고 투명한 보도로 시청자 여러분께 다가가겠다”며 애써 침착한 모습으로 루머에 정면 대응했다.
뉴스가 끝나자 곽기자는 제일 먼저 고혜란에게 다가가 말없이 음료수를 내밀며 그녀를 위로했다. 곽기자는 고혜란을 향해 “애썼어요. 멋졌어요”라며 격려했다.


세계적 인터넷 매체 허핑턴포스트에 홍석현 중앙미디어네트워크 회장의 기고문이 실렸다. '통일 한국의 출발점은 개성공단의 성공'이라는 제목의 기고문은 22일 오후 10시(한국시간) 허핑턴포스트 미국판과 한국판, 세계 지도급 명사들의 기고문을 싣는 온라인 매체 월드포스트에 동시 게재됐다. 아래는 기고문의 주요 내용.
홍석현 회장, 허핑턴포스트 미국·한국판과 월드포스트에 남북문제 기고
허핑턴포스트에 실린 홍석현 회장 기고문.
남북한은 협력 프로젝트로 남북 모두가 이득을 볼 수 있다는 사실을 10년 넘게 보여줬다. 개성공업지구가 숱한 풍파를 견뎌낸 것이다. 남북한 모두 초심으로 돌아갈 필요가 있다. 김정일 국방위원장은 위험을 무릅쓰고 최전선 지역을 공단부지로 제공했다. 군부의 반대를 누르고 결단을 내렸다.
현실 정치(Realpolitik)보다는 '신뢰의 정치(Trustpolitik)'가 박근혜 대통령의 좌우명이며 남북한에 필요한 최우선 가치다. 그러나 신뢰를 얻기 위해서는 남북 모두 과거 관행을 재고해야 하며 관계 진전의 계기를 마련할 근거를 상대에 제시해야 한다.
지난해 북한이 노동자를 철수시키기 전까지 개성은 한반도의 얽히고설킨 문제들로부터 격리된 성역이었다. 개성공단의 그런 지위가 복원돼야 한다. 한국 기업들은 정치와 무관한 비즈니스가 다시는 사보타주 대상이 되지 않을 것이란 북측의 보장을 받을 필요가 있다. 이를 바탕으로 한국은 합작 사업의 재개를 허용해야 한다. 2008년 7월 길 잃은 관광객이 피격, 사망한 사건으로 한국은 금강산 관광을 중단했다. 이후 8년간의 교착상태는 남북 양쪽에 손해만 끼쳤다. 개성처럼 금강산도 모두에게 이득이 되는 윈윈 프로젝트다.
다음엔 북한 정부가 화답해야 한다. 김정은 위원장은 13개 경제개발구를 새로 설치했지만 선뜻 투자할 외국 기업은 극소수일 것이다. 그가 북한의 중국 종속이 더 심화되지 않기를 바란다면 유일한 현실적 대안은 한국이다.
한국 기업들에게 북한의 이점은 분명하다. 같은 말을 쓰고 교육 수준이 높지만 실업 상태인 북한의 노동력, 광활하지만 활용도가 낮은 토지, 피폐한 인프라와 공장시설 모두 좋은 기회다. 중국과 대만은 25년 동안 비즈니스 관계 구축을 통해 긴장을 완화시켰다. 남북한은 중국-대만의 실용적·장기적·전략적 접근법에 배울 게 많다. 삼성 등 한국 대기업들이 아시아 전역에서 활동을 벌이면서 북한에서만 활동이 없는 건 얄궂고도 비극적인 일이다. 남북한 모두를 위해 이런 상황은 바뀌어야 하며 바뀔 수 있다.
이런 접근법이 북한 정권의 잘못된 행태에 보상을 주는 것이란 비판은 핵심을 잘못 짚은 것이다. 개성공단 확대와 금강산 관광 재개로 북한이 얻을 이득은 미미하다. 얼마 안 되는 달러를 좀 더 번다고 해서 새 핵폭탄이나 위협적인 미사일을 만들 수 있는 게 아니다.
정책을 수정해야 하는 이유는 두 가지 더 있다. 우선 기존 대북정책이 효과를 내지 못했다. 핵 문제도, 인권 문제도 그렇다. 둘째, 한국만의 책임과 의무가 있다. 통일은 남북 공통의 목표다. 시간이 걸릴 것이고 공유하는 로드맵이 필요하다. 통일로 나아가는 길은 효과가 입증된 것에 기반해야 한다. 개성공단이 그렇다. 개성공단을 확장하고 새로운 공단들을 건설함으로써 우리는 두 가지를 북한에 보여줄 수 있다. 첫째는 우리의 진정성, 둘째는 윈윈이 대결보다 좋다는 점이다.


쥐와 다람쥐는 서로 닮았다. 그런데 왜 사람들은 다람쥐는 좋아하고, 쥐는 싫어할까?
이스라엘을 대표하는 작가 미슈카 벤 데이비드가 어린이들을 위해 쓴 동화로 리듬감 있는 문장으로 사람들의 겉모습으로 판단하는 어리석음을 유쾌하게 꼬집는다. 꼬리만 빼고 똑같이 생긴 쥐와 다람쥐가 사람들의 차별대우에 의문을 갖는다. 쥐와 다람쥐는 하루 동안 서로 꼬리를 바꾸어 사람들이 다람쥐의 꼬리를 가진 쥐를 예뻐하는지, 쥐의 꼬리를 가진 다람쥐를 두려워하는지를 알아보기로 한다.
쥐와 다람쥐의 실험은 외적인 아름다움을 우선하는 사회에서 눈에 보이지 않는 내면의 소중한 가치를 일깨운다. 편견과 선입견, 고정관념이 눈과 귀를 가려 잘못된 판단을 하게 됨을 보여주며, 내가 옳다고 믿는 생각 중에 그릇된 편견이 없는지를 돌아보게 한다. 또한 모두가 행복한 세상을 위해서 편견으로 인한 차별의 시선을 거두고, 함께 포용하는 열린 태도를 가지는 것이 중요하다고 이야기한다.
사람들이 챙겨주는 맛있는 먹이와 사랑을 듬뿍 받고 사는 다람쥐와 컴컴한 지하 창고에서 사람들을 피해 한밤중에 먹이를 구하며 사는 쥐가 만난다. 쥐와 다람쥐는 서로 꼬리만 다를 뿐 형제처럼 닮았는데 사람들이 다르게 대하는 이유가 궁금해진다. 쥐와 다람쥐는 하루 동안 꼬리를 바꿔 달고 사람들이 겉모습만을 중요하게 생각하는지 알아보기로 한다. 과연 꼬리를 바꿔치기한 쥐와 다람쥐의 앞에 어떤 일이 펼쳐질까?
글 : 미슈카 벤 데이비드 (Mishka Ben David)
1952년 이스라엘에서 태어났다. 위스콘신 대학에서 비교문학과 예루살렘 히브리 대학에서 히브리 문학을 공부했다. 이스라엘 비밀 정보기관 모사드에서 12년간 일했다. 이스라엘을 대표하는 작가로 활동하며, 《베이루트에서의 듀엣》으로 출판인협회 금상, 《종착역, 알제리》로 출판협회 금상을 수상했다. 현재 이스라엘 교외에 살며 글을 쓴다.
그림 : 미셸 키카(Michel Kichka)


최철홍 보람그룹 회장은 상조산업의 역사를 논하면서 빼놓을 수 없는 인물이다. 그는 지난 1991년 보람상조개발을 설립하면서 당시 장례시장에 만연한 각종 악습을 철폐하고, 업계 최초의 다양한 서비스를 전개해나가며 상조문화의 선진화에 앞장서왔다. 당시엔 아직 생소했던 ‘상조’를 대중화하는데 누구보다 많은 기여를 한 최철홍 회장은 특유의 뚝심과 혁신적인 경영으로 ‘보람그룹’을 이끌어 오고 있으며, 이러한 보람그룹이 걸어온 역사와 경쟁력은 오늘날 대중들에게 ‘상조는 곧 보람’이라는 부동의 인식을 갖게 했다. 이에 상조매거진에서는 우리나라 상조문화의 ‘거두’ 최철홍 보람그룹 회장을 만나, 상조업계가 걸어온 길과 걸어야 할 길, 그리고 보람그룹의 현재와 미래에 대한 허심탄회한 얘기를 들어봤다.
Part ❶최철홍 회장이 말하는 보람상조의 시작과 현재, 그리고 미래
장례문화, 새로운 패러다임 구축 통해 음지에서 양지로
보람상조는 창립 초기, 장례업계의 악습철폐와 차별화된 마케팅을 통해 성장을 이뤘다. 어떠한 성과가 있었으며, 회사를 경영함에 있어 가장 중요하게 여긴 부분이 있다면
장의업에 뛰어든 후 목표로 삼았던 것은 단순히 개인적인 성공에 있지 않았다. 서비스 정신이 결여되고 지나친 폭리를 일삼았던 당시 장의업계의 폐해에 관심을 갖게 됐고, 만연했던 관례들을 혁신하고 싶었다. 처음부터 새로운 장례서비스로서의 ‘상조’에 주목했고 장의업 시작 4년 만인 1991년 ‘보람상조개발’을 설립해 상조시스템에 기반한 이전에 볼 수 없었던 새로운 패러다임 구축에 앞장서게 됐다.
업계 최초로 장례용품의 가격 거품을 완전히 제거하고 가격 정찰제를 시행했으며, 고객의 요청에 빠르게 응대할 수 있도록 4단계 CRM 시스템을 가동시켰다. 이와 함께 국내 최초 장례행렬 서비스를 위한 고인 전용 리무진, 사이버 추모관 서비스를 제공, 공중파 TV 광고, 홈쇼핑 판매, 온라인 및 모바일 서비스망을 이용해 고객과 소통함으로써 음지에 있던 장례문화를 양지로 끌어올렸다는 평가를 받았다.
보람그룹이 현재의 입지를 구축하는 데에 있어 현장 중심, 고객 중심 경영이 크게 작용한 것으로 평가되고 있다. 정확히 어떤 경영이라 할 수 있나
‘상조는 나눔’이라는 경영철학을 바탕으로 고객중심·나눔경영을 실현하고자 지난 29년간 노력해왔다. 내 부모, 내 형제처럼 정성을 다하는 마음으로 고객에게 보다 가까이 다가가는 고객중심경영을 펼치고 있다. 보다 나은 장례서비스를 제공하기 위해 부단한 연구와 노력을 아끼지 않았으며 새로운 상조문화 형성을 위해 쇠공이를 갈아 바늘을 만들겠다는 ‘마저작침’의 정신으로 임했다.
그 결과 보람상조는 현재 전국 직영 영업망 운영, 상조업계 최대 규모인 전국 21개 지역 고객만족센터 운영, 24시간 긴급 상황실 등 차별화되고 품격 높은 서비스를 제공하고 있다. 보람상조는 앞으로도 장례서비스의 혁신, 사회공헌활동 전개 등 고객과 소통하고 함께 성장하는 대표 상조기업이 되도록 노력할 것이다.
▲ 김성재 5대 총재, 최철홍 수석 부총재, 이인제 4대 총재 기념촬영 © 상조매거진
보람그룹이 갖춘 강점으로는 방대한 직영 인적 네트워크도 빼놓을 수 없을 것이다. 이러한 부분에 대한 인력 육성의 비결과 특히 강조하는 점이 있다면
보람상조의 설립 정신인 사랑, 봉사, 정성에 입각해 보람상조를 대한민국 최고의 관혼상제 전문기업으로 성장시키첫 시작으로 체계적인 인재양성 시스템이 중요하다고 판단했다. 2003년 한국상장례문화연구소를 설립하며 꾸준히 장례문화를 연구해왔고, 2014년 4월에는 자체 인재 양성기관인 보람장례지도사교육원을 개원해 보다 전문적이고 체계화된 인재교육의 기반을 마련했다.
뿐만 아니라 임직원 대상의 상례교육과 장례식장 보강 교육을 실시해 상례에 대한 본질적인 의미와 배경을 습득하고 개개인의 인성을 함양함으로써 장례식 현장에서 보다 경건한 마음가짐으로 고객을 대할 수 있도록 하는 것 또한 보람상조가 끝까지 가져가야 할 기업정신이자 가치라고 생각한다.
최근 보람그룹은 인적 조직 운용과 관련해 대대적인 인사 개편을 단행한 것으로 알고 있다. 내부 쇄신에 들어간 이유와 이를 통해 이룩하고자 하는 목표는 무엇인지
상조는 가정의례행사를 대행하는 서비스인 만큼 무엇보다 인적 자원이 매우 중요한 산업이라 할 수 있다. 그만큼 회사와 고객을 위해 최선을 다한 인재들의 보상도 매우 중요하기 때문에 성과지표에 따라 지난 4월 대대적인 승진인사를 단행했다.
특히나 주목할 만한 사례로 2008년도에 영업사원으로 입사해 이번 인사에서 대표이사로 임명된 이창우 대표이사가 있다. 말단 영업사원에서 대표이사까지 오르기란 쉽지 않은 일이다. 그만큼 보람상조는 누구에게나 열린 성공의 기회를 제공하고 있다. 우수한 인재가 많을수록 회사의 성장은 보장되기 때문에 보람그룹은 앞으로도 우수 인재 육성을 위해 최선을 다할 것이다.
최근 보람그룹은 ‘보람탐크루즈’를 런칭해 본격적인 크루즈 상품 판매를 시작했다. 기존 상조회사가 취급하는 크루즈와의 차별점과 판매 전략에 대해 말해준다면
보람그룹은 그동안 ‘Beyond BORAM’이라는 슬로건을 바탕으로 상조 및 웨딩 사업뿐만 아니라 호텔, 리조트, 레져, 건설 등 종합 생활문화 기업으로 거듭나기 위해 노력해왔다. 창립 29주년을 맞아 상조업계 최초로 론칭한 크루즈 전문 브랜드 ‘보람탐크루즈’의 경우 초특가 크루즈 여행 상품 외에도 다양한 옵션 상품으로 소비자 선택권을 확장시켰다는 평가를 받고 있다. 이를 통해 크루즈 여행의 문턱을 낮춰 누구나 크루즈를 즐길 수 있는 국민 크루즈 시대를 선도해 나갈 계획이다.
보람탐크루즈 런칭은 지금까지의 보람그룹이 중점적으로 추구한 장례의전의전문화에서 벗어난 새로운 시도라 할 수 있다. 또 다른 신상품의 출시나 기존 상품들의 마케팅 변화 등에 대한 계획이 있다면
보람상조는 장례서비스 사업을 근간으로 크루즈 여행, 웨딩 상품을 시대에 맞게 개발하고 차별화했으며, 장례식장, 호텔, 리조트, 병원, PET사업 등 토탈 라이프 케어 서비스 기업 보람그룹으로 성장했다. 보람그룹은 ‘보람탐크루즈’ 론칭을 시작으로 신규 크루즈 여행상품들을 지속적으로 출시할 예정이다.
새로운 100년을 향해 더 큰 도약을 준비하는 보람그룹은 휴양산업, 해양레저산업, 육아사업, 실버전문병원, 요양사업에 이르기까지 요람에서 무덤까지 고객 인생의 가치를 더욱 빛나게 할 토탈라이프 케어 서비스 기업으로 거듭날 것이다.
▲ 보람할렐루야 탁구단 창단식 © 상조매거진
Part ❷최철홍 회장과 상조 본연의 가치
사회공헌활동 확대, 지역사회와 함께 성장하는 보람그룹 약속
기업의 사회적 책무에 대한 중요성이 대두되는 오늘날 기업 활동에서 보람그룹의 사회공헌활동은 여느 기업보다 활발하게 전개되고 있다. 이러한 활동을 중점적으로 전개한 계기는 무엇인가
사업 초기, 고향인 부산 동래구와 금정구 일대의 불우이웃과 독거노인을 위한 무료 장례행사를 시작한 것이 계기가 됐다. 처음 장의업에 뛰어들 때 마음에 품었던 죽음에 대한 가치관과 철학들을 하나씩 실천하며 상조업계에 변화를 실천하고 싶었다.
고객들에게 받은 많은 사랑을 상부상조의 미덕으로 어려운 분들께 돌려 드려야 한다고 생각한다. 상조사업을 하면서 저 역시 어려운 일에 봉착할 수 있겠다 생각하면서 일하고 있으며 목회자로서 하나님의 사랑을 실천해야 한다는 사명감으로 더불어 함께 행복한 사회를 만들고자 노력하고 있다.
사회봉사단 창단을 통한 국내외 사회공헌 활동·각 지역에 대한 봉사활동 등 다채로운 활동을 현재 지속적으로 펼쳐오고 있는데, 이에 대해 어떠한 계획을 갖고 있는지
보람상조는 각종 서비스에 대한 품질향상 및 인재 양성과 함께 사회공헌활동을 기업의 중요한 축으로 삼고 있다. 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 ‘보람상조 사회봉사단’을 공식 출범시키고, ‘사랑과 나눔’이라는 상조정신 실천에 박차를 가하기 위해 천안함 침몰 희생장병 장의 행사지원, 이라크 나눔 한방 의료봉사단 해외봉사활동 등 국내·외 때와 장소를 가리지 않고 도움의 손길이 필요한 곳이라면 항상 함께 하고자 노력하고 있다. 앞으로도 장례서비스 발전을 위해 노력할 뿐 아니라 다양한 사회공헌을 통해 기업의 사회적 책임을 지속해 나갈 예정이다. 이를 통해 지역사회와 함께 성장하는 대한민국 대표 상조기업이 되겠다.
▲ 베트남호치민TV 인터뷰 © 상조매거진
보람그룹은 다양한 사회공헌활동에 이어 지난 2016년 보람할렐루야 실업 탁구팀을 창단하기도 했다. 어떠한 이유에서 탁구팀을 만들게 된 것인지
탁구단의 운영 목적은 아주 다양하다. 기업의 이름과 ‘할렐루야 ’라는 단어를 함께 쓴 이유도 그렇다. 첫째는 하나님께 받은 은혜를 보람할렐루야 탁구단을 통해 많은 사람들과 나누기 위함이다(선교). 그래서 함께하는 선수진과 스텝, 특히 감독 코치는 신앙심이 있는 분들이 필요했다.
다행히 오광헌 감독, 이정우 코치 등 주님의 복음을 전파하기에 합당한 분들을 모실 수 있었다. 둘째는 사회환원이다. 보람그룹에 보내주신 고객들의 사랑을 대한민국 탁구 발전과 국민건강에 이바지할 수 있는 탁구단을 창단하기로 결심하게 됐다.
보람할렐루야 창단 이후, 재능기부를 통한 유소년 선수 발굴·장학금 지원도 활발히 전개되고 있다. 이에 대한 앞으로의 계획도 듣고 싶다
2016년 10월 상조업계 최초로 남자실업 탁구단 보람할렐루야 탁구단을 창단했다. 이를 통해 스포츠 분야 사회공헌에 앞장서고 있다. 상조업계 유일한 실업 스포츠팀인 ‘보람할렐루야’ 탁구단은 대회 출전 외에도 다양한 재능기부활동으로 국내 생활탁구 활성화와 스포츠 사회 공헌에 앞장서 왔다.
또한 유소년 탁구인재 육성을 위해 탁구단 창단과 동시에 지금까지 3년 연속으로 한국중고등학교탁구연맹에 대회 출전을 비롯한 장학금, 지도자 격려금 등을 지원하고 있다. 보람그룹은 앞으로도 '보람할렐루야 탁구단’을 통해 탁구 유망 선수 육성과 대한민국 탁구 발전 외에도 생활체육 활성화와 국민 건강 증진을 위한 지원을 아끼지 않을 것이다.
Part ❸ 최철홍 회장이 말하는 상조산업
사업자단체 설립 이뤄져야…메이저급 회사 아낌없는 지원 필요
“서비스 향상 주력, 상조업계 발전 위해 최선 다할 것”
상조산업은 올해 15억원의 자본금 증자 조치를 통한 시장 재편이 활발히 이뤄지고 있다. 상조산업의 발전을 위해 가장 중요한 혹은 필요한 것은 무엇이라고 생각하는지
개정된 할부거래에 관한 법률에 의거, 업계 전반의 구조조정과 함께 극심한성장통이 있겠지만 이 과정을 통해 보람상조의 건전성을 한번 더 입증할 수 있는 계기가 될 것이다. 상조서비스 가입자 500만 시대에 보람그룹은 대한민국 대표 상조기업이라는 자리에 안주하지 않고, 고객에게 받은 넘치는 사랑을 어떻게 돌려줄 것인가에 대해 끊임없이 고민하고 있다.
고객의 사랑 없이는 보람그룹 또한 존재할 수 없기 때문이다. 앞으로도 보람그룹은 항상 새롭고자 했던 29년 전 초심의 자세 그대로 고객과의 소통을 통한 서비스 향상에 주력하며, 이를 통해 고객들이 더욱 믿고 신뢰하도록 노력하는 등 상조업계 발전을 위해 최선을 다할 것이다.
상조산업은 그동안 꾸준한 재무 개선과 마케팅 노력 등 긍정적인 변화에도 불구하고, 소비자의 신뢰가 완전히 회복됐다고 보기 어려운 상황이다. 이를 위해 업계는 어떠한 대응을 해야 하는지
상조업계 선수금 규모는 지난 해 하반기 처음으로 5조원이 넘었으며 공정위가 조사를 시작한 이래 한 번도 줄지 않고 꾸준히 늘고 있다. 회원 수 역시 지속적으로 증가하고 있다. 이는 상조 서비스를 필요로 하는 고객이 많이 남아있다는 것을 뜻하기도 한다.
반면, 150개를 넘겼던 업체수가 할부거래법 개정에 따른 구조조정으로 계속 줄어드는 상황이다. 그러나 앞으로 업계가 자정을 하고, 과도기를 넘기면 한 차원 높은 곳을 향해 성장할 수 있다고 생각한다. 그렇게 된다면 업계에 대한 일부 부정적 인식도 줄어들 것으로 기대한다.
리딩 컴퍼니 중심으로 시장이 재편되고, 정책 변화에 대한 기대도 이어지면서 상조업계의 주요 현안을 해결하기 위한 ‘사업자 단체’의 설립이 조속히 이뤄져야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 이에 대한 견해는
기업 간 무분별한 경쟁보다는 업계의 문제를 공론화해서 일관된 목소리를 낼 수 있는 사업자 단체가 필요하다는점, 중요 법 개정 사안에 대해 전체를 대변하고, 또 조정하는 역할이 필요하다는 점, 질 낮은 서비스 행위를 방지하는 자정 노력이 필요하다는 점에서 협회 설립의 필요성에 적극 동의한다.
상조업계 발전을 위해 메이저급 회사에서는 전반적인 협회 운영을 위해 아낌없는 지원자로서 고문 역할을 수행해야 한다고 생각하고, 보람상조는 젊고 패기 넘치는 회원사에서 적극적으로 나설 수 있도록 힘을 보탤 생각이다. 다만, 일부 대형 기업이 운영 원칙 등을 훼손하는 것은 막아야 하며 상조업계 혁신의 골든타임을 놓치면 안 된다고 생각한다.
끝으로 상조업계에 관하여 하고 싶은 말이 있다면
상조산업은 가정의례를 상품으로 하고 있는 만큼 기업의 사회적 윤리 책임이 중요하기 때문에 그 어느 기업들보다 사회적으로 모범을 보이고 소비자들로부터 신뢰를 형성해 나아가야 한다고 생각한다. 따라서 각 기업들 간의 무분별한 경쟁보다는 서로가 함께 상부상조의 미덕을 이어나갈 수 있는 공생의 방법을 알아봐야 할 시점이 됐다고 생각한다.


수학 트릭: 1. 수와 5의 곱의 간단 계산법 2. 수와 11의 곱의 간단 계산법 3. 11부터 19까지의 두 수의 곱셈 4. 수와 25의 곱의 간단 계산법 5. 수와 50의 곱의 간단 계산법 6. n1의 제곱법끝이 1인 모든 2자리 숫자의 제곱법 7. n2의 제곱법끝이 2인 모든 2자리 숫자의 제곱법 8. 본 응용프로그램은 각 기법을 알아 볼 수 있고 여러 훈련 후 일상 생활에서 기법을 사용할 수 있는 인터랙티브 가이드로 설계되어 있습니다. 수학을 공부하는 일은 흥미 진진한 게임이 될 것입니다: 과제 해결, 학위 취득, 별을 받기, 상을 얻기 등. 2019-10-26 · 타임즈 테이블 수학 게임은 아이들이 연습하고 마음으로 구구단을 배울 수있는 재미있는 방법입니다. 타임즈 테이블 수학 게임은 아이들이 그들을 번식하는 방법을 배울 수 있도록 할 수 있습니다에 대 한 완벽 한 교육 응용 프로그램입니다. 우리의 게임에 거는 친구들과 경쟁하는 방법에 대해. 2019-10-06 · 수학이 항상 당신을 지루하게 하거나 머릿속을 뒤죽박죽 어지럽혔나요? "맞아요"! 그렇다면 이 아이들을 위한 1학년 2학년 수학게임은 당신이 꼭 써봐야 할 숫자 게임 앱입니다! 수학을 배우고 연습하는 것은 결코 늦지 않습니다. 이 재미있는 길에 참여하고 수학 놀이터에서 당신의 뇌를.
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갤럭시 폴드가 일반 판매를 시작한 올해 10월 서울 마포구 삼성디지털프라자 홍대점에서 시민들이 갤럭시 폴드를 살펴보고 있다. 뉴시스
갤럭시 폴드가 판매 호조를 보이고 있는 것은 사실이다. 갤럭시 폴드는 올해 4월 미국 언론과 유튜버 등에게 미리 공개됐지만, 화면보호필름 문제를 비롯한 화면 오작동 문제가 제기되면서 출시가 잠정 연기됐다. 삼성전자는 디스플레이 손상 방지를 위해 필름과 힌지 부분을 보강한 끝에 9월 마침내 갤럭시 폴드를 전격 출시했다. 당시 240만8,000원이라는 초고가에도 준비됐던 초도 물량은 하루 만에 모두 팔렸으며, 2차 예약 판매가 시작되기 전까지는 100만원이 넘는 ‘웃돈’이 붙기도 했다.
이후 약 40만원 더 비싼 가격에 영국, 프랑스, 독일, 싱가로프 등에 판매하기 시작했지만 이 또한 모두 판매 완료됐고, 중국에서 진행된 1~6차 한정판매도 모두 품절됐다. 심지어 약 340만원(1만9,999위안)이라는 초고가에 나온 한정판 갤럭시폴드 5G 모델까지 모두 금세 판매됐다.


먼저 시민의 책무를 다하고 60일 뒤엔 학교로 돌아가겠다던 박무진의 권력 의지를 일깨운 결정적 한 마디는 아내 최강연(김규리)으로부터 나왔다. 국민들의 공포와 불안감이 만든 소요사태로 인해, 한 탈북민이 구치소에서 손도 써보지 못하고 죽음을 맞이했다. 남편의 위치 때문에 자신을 보는 눈이 많아졌고, 그래서 인권변호사로서 의뢰인을 제대로 지키지 못했기에, “결국 우린 아무것도 안 한거야. 할 수 있는 자리에서”라고 자책한 최강연. 박무진 역시 자신을 돌아봤고, 책무만 다하겠다던 안일한 생각 때문에 무고한 시민이 목숨을 잃었다는 걸 깨달았다. 한주승(허준호)을 해임하면서까지 대통령령을 발령해 폭력사태를 진압한 이유였다.
‘정직’하게, ‘좋은 사람’이 되고자 하는 신념이 만든 딜레마 역시 리더의 조건을 다시 한번 생각하게 했다. 박무진이 생방송 인터뷰 중 국회의사당 테러 당일 환경부 장관에서 해임되었다는 사실을 정직하게 고백했고, 이는 국민의 불안과 불신을 더욱 부추겼기 때문. 이런 사태를 예견한 차영진(손석구)은 박무진에게 “대행님은 전쟁터에 나가서 자기 칼이 더럽혀질까봐 두려워서 맨손으로 싸우고 싶다고 고집을 부리고 계신 겁니다”라고 일갈했다. 정치라는 전쟁터에서 승리하지 못하면 자신을 위해 일하는 청와대 스텝들과 국민 모두가 다칠 수도 있다는 생각의 변화는, 그를 이기는 리더로 나아가게 했다.


정부가 35조3000억원 규모의 3차 추가경정예산안을 의결했다. 경제위기 극복 등을 위한 초슈퍼 추경이다. 추경을 한 해에 세 차례나 편성한 것도 이례적이다. 이번 3차 추경은 세입경정으로는 11조4000억원, 세출확대는 23조9000억원으로 편성됐다. 코로나19 등으로 인해 경제와 사회적 위기가 오랜기간 동안 침체되다보니 빚을 내서라도 추경을 편성한 것은 이해된다. 단지 재정건전성은 짚어 볼 일이다.
현재 국내총생산(GDP) 대비 국가 채무 비율은 문재인 정부 들어 3년 만에 36.2%에서 43.5%로 높아졌다. 국가 채무 비율은 점차 높아지고 있는 것은 우려스러운 일이다. 경제 위기 극복을 위해 재정이 국가 경제의 버팀목 역할을 하는 것은 당연하지만, 이로 인해 국가 채무가 증가되는 것은 어쩔 수 없다. 이는 곧 재정 건전성이 중요하다는 것을 반증하는 대목이기도 하다.
이번 추경안은 경기부양을 위해 시급성을 요한다. 단기간 내 성장과 세수 확대를 이루고 몇 년 내 건전 재정을 회복할 수 있도록 적재적소에 쓰여야 한다. 하지만 추경 내용은 부족함이 엿보인다. 경기보강 패키지 등 성장률과 관련 재정으로 11조3000억원이 투입되는데, 이 중 단기간 내 성장 효과 기대가 어려운 한국판 뉴딜, 재난 대응 시스템 고도화 등 분야에 무려 7조6000억원이 투입된다. 현재 코로나19 여파로 몇 개월 동안 수출과 제조업은 심각한 타격을 입고 있는데도 고작 3조7000억원에 불과한 자금만 투입될 뿐이다.


빅터 청주흥덕점은 빅터 직영점으로 2018년 6월에 공식 오픈했다. 청주흥덕점 김건우 대표는 청주시에 빅터 대리점을 지난 2014년 4월에 개인 대리점으로 오픈하여 운영하다가 지난해 빅터 본사 권유와 협상으로 빅터 직영점으로 재오픈했다.
"원래 2014년에 빅터 전문점으로는 제가 4호점을 낸 거다. 그렇게 운영을 하다가 빅터 본사의 권유가 있었다. 생각해보니 처음에 초기 비용이 부담되지만, 직영점이기에 재고 부담도 없고 홍보 여건도 갖추어져 있기에 유리하다는 생각하여 직영점을 오픈하게 됐다."
빅터 청주흥덕점 김건우 대표는 판매 방식에 있어 예전부터 SNS 활동을 많이 하고 있다. 특히 페이스북을 통하여 홍보하고 있으며 4천여 명 정도 친구 맺기도 달성했다. 또한, 개인 쇼핑몰(더 빅터)도 자그만하게 운영하여 빅터 제품을 알리고 있다. 이처럼 김 대표는 오프라인 판매와 온라인 판매를 병행하여 고객 확보를 하고 빅터 제품을 다양한 방법으로 판매를 하고 있다.
"여기 주변에 클럽이 최소 10개 이상 되는 것 같다. 청주에 클럽이 70개이다. 자체 홍보를 많이 하고 1년 정도 지나니깐 동호인들이 여기를 찾아오시는 경우가 생겼다. 게다가 여기 매장이 크고 바로 입어보고 선택해서 가지고 갈 수 있기에 이제서야 조금 입소문이 나서 찾아오시는 분들이 많이 생겼다."
김건우 대표는 배드민턴 라켓을 초등학교 때 처음 잡았다. 김 대표 말에 따르면 초등학교 5학년 때 당시 충청북도 소년체전 배드민턴 지정학교이기에 약 6개월 정도 배드민턴을 배웠으며 세월이 흘러 10년 전에 친구의 권유로 배드민턴과 인연을 맺었다. 특히 김건우 대표는 LG전자 서비스에서 19년 근무했으며 센터장까지 맡기도 했다.
"제가 1994년에 LG전자에 입사해서 서비스 부문에서 19년을 근무했다. 그리고 네트 플레이 운동을 좋아하다 보니깐 관심도 있었다. 그래서 예전에 빅터에서 전문 대리점 모집 광고를 보고 메리트를 느껴 상담받고 진행하여 당시 빅터 4호점으로 전문 대리점을 개점한 것이다. 그리고 아울렛(복합상가) 식으로 큰 매장이 필요하다는 생각에 빅터 직영점을 하게 된 거다."
배드민턴과의 인연, 빅터 전문 대리점 운영을 하기 전까지 사회생활을 들려준 김건우 대표는 본인 스스로가 가장 잘 할 수 있는 분야인 고객 응대와 맞춤 서비스를 무기 삼아 고객 확보에 최선을 다하고 있다. 김 대표는 무조건 제품을 판매하는 것이 아니라 고객 니즈에 맞게 설명하고 권유하여 고객 스스로가 만족할 수 있도록 충분히 안내하고 있다.


이날 대학가요제 출신 레전드 가수들, 이정식, 원미연, 김학래, 이규석, 전유나, 조갑경, 이재성의 전야제 무대 합주가 진행됐다. 시대와 유행을 뛰어넘는 대학가요제의 명곡들이 현대적인 감성으로 재탄생돼 관객을 만날 채비를 마쳤다.
2AM의 멤버 이창민은 이 레전드 무대의 프로듀서로 나선다. 그는 "전설의 선배님들의 무대를 위한 음악 프로듀싱을 맡아 긴장된다. 선배님들께서 저를 믿어주셔서 열심히 하고 있다"고 말했다.
'2019 대학가요제' 주최측은 "여러 학교들의 팀들이 본선 무대에 오르게 됐다. 솔로와 밴드, 혼성듀오 등 다양한 형태의 팀들이 망라됐다"면서 "듣는 재미가 있는 무대가 될 것"이라고 전했다.
'2019 대학가요제'는 MBC플러스와 CBSi의 공동 주최로 오는 10월 5일 고양시 일산 호수공원의 노래하는 분수대 야외 특설무대에서 열린다.
이창민과 원더걸스 출신 핫펠트 예은이 MC로 나선다. 본선 전날인 4일 호수공원 특설무대에서는 역대 대학가요제 수상자들의 레전드 무대가 펼쳐진다. 이창민이 이 무대의 프로듀서로 참여한다. 이번 대학가요제의 상금은 대상 3000만 원, 금상 1000만 원, 은상 500만 원, 동상 300만 원, 인기상 200만에 본선진출팀 전원에게 주어지는 장학금 등 총 7000만 원 규모다.


전략적실패는 그 어떤 전술적 성공으로도 만회할 수 없다. 역사적으로도 전략적 실패는 국가를 패망으로 이끈다거나 거대한 제국을 몰락하게 하는 경우가 많다. 1차대전 당시 추축국인 독일과 오스트리아편에 섰던 투르크제국은 결국 제국으로서 생을 마감했다. 러일 전쟁당시 영일 동맹을 맺고 일본은 세계 강국으로 우뚝 섯다. 그러나 태평양전쟁에서 독일과 동맹을 맺고 미국을 선제공격했던 제국주의 일본은 결국 패망했다. 한마디로 전략의 실패였다. 영일동맹으로 강대국 지위에 올랐던 일본은 독일과 동맹을 맺음으로써 동맹의 실패로 망했다.
강대국조차 동맹의 성공과 실패로 흥망이 결정되는 마당에 약소국은 더 말할 필요가 없다. 우리역사에서도 동맹의 성공과 실패사례는 얼마든지 찾아볼 수 있다. 신라는 당시 최강국 당나라와 동맹을 맺음으로써 전략적 동맹의 성공을 거뒀다. 반면에 고구려와 백제는 동맹의 실패라는 전략적 패배를 했다. 병자호란은 대표적인 전략의 실패이자 동맹의 실패였다. 그 결과 조선은 청나라의 속국이 되었고 그 역사적 연결고리는 일제시대까지 이어지게 되었다. 약소국이었던 조선이 동맹의 실패는 청나라와 일본의 식민지가 되는 결과를 낳았다.
反중국 vs 親중국 이라는 아시아 세력 판도
미소 냉전이 종식된 이후 세계의 군사 경제적 중심은 아시아-태평양지역으로 옮겨왔다. 중국의 부상은 미국의 국제전략에도 근본적인 변화를 요구하고 있다. 현재 아시아는 反중국 국가와 親중국 국가라는 세력구도로 재편되었다.
反중국 국가는 대부분 미국과의 동맹을 유지하는 국가들이다. 대표적인 친중국 국가는 북한,미얀마, 캄보디아, 네팔,부탄, 그리고 파키스탄이다. 이중에서 파키스탄은 과거 미소냉전시절엔 친미국가로 분류되던 국가였다. 그러나 인도가 친미국가가 되면서 인도와 적대적인 파키스탄은 친중국으로 돌아섰다. 적의 적은 동지라는 만고불변의 국제역학의 결과다.
붉은색(친중 국가:파키스탄,네팔,미얀마,캄보디아,북한) vs 파란색 (반중 국가 )
지도 상에 표지되지 않았지만 아세안국가인 인도네시아는 대표적인 反中정서가 강한 나라다. 중국의 급팽창에 가장 위협을 느끼는 국가群은 아세안국가다.
특히 베트남과 필리핀은 해양영토분쟁으로 중국과 직접적인 충돌을 빚고 있다. 베트남은 중국의 팽창에 전략적으로 대응하기 위해서 미국과의 군사협력을 강화하고 있다. 필리핀 역시 미군의 필리핀 再주둔을 강력히 요청하고 있다.
동남아시아에서 중국의 팽창에 버팀목을 하는 국가는 호주와 싱가폴이다. 호주의 경우 중국의 급부상을 태평양전쟁때 일본의 급팽창과 같은 맥락으로 이해하고 있다. 호주는 미국과 더불어서 아세안국가와의 군사협력에 가장 적극적으로 추진하고 있는 국가중 하나다. 지난달 한미연합훈련에 호주군은 1개 소대를 한미연합훈련에 참여하게끔 하기도 했다.
그런데 문제는 한국은 오히려 친중국가화 하려는 경향이 있다는 점이다. 국민의 반일정서와 종북세력의 반미정서가 합쳐져서 오히려 중국에 대해서는 우호적인 태도를 취하고 일부는 중국 눈치까지 보는 경향이 두드러진다는 점이다. 이것은 미국이 대중국 연합동맹으로서 한국을 파트너로 삼는데 큰 장애요소가 될 전망이다.
동남아에서의 중국과의 영토분쟁과 미국과 협력을 강화하고 있는 아세안국가들
미국의 對中 대응전략의 핵심국가는 일본과 인도 그리고 호주
미국의 아시아 전략의 핵심은 對중국 전략이다. 그 중심국가는 일본과 인도 그리고 호주다. 문제는 여기에 한국이 빠져 있다는 점이다. 일본은 가상적을 중국으로 상정하고 매년 미일연합훈련을 강화하고 있다. 호주 역시 미국과 더불어서 아세안국가와의 군사협력을 확대하고 있다. 인도의 경우 대표적인 반중국 국가로서 서남아시아에서 중국에 대응하는 가장 중요한 미국의 파트너로 자리매김하고 있다.
아시아 각국이 이렇게 대중국 전략으로서 미국과의 관계를 강화해 나가는 마당에 유독 한국만이 전작권전환을 결정함으로써 미국과의 전략적 동맹지위를 벗어나려 하고 있다. 아시아 각국이 중국에 대응하기 위해서 미국과의 관계를 더 강화해 나가는 마당에 한국만이 역행하고 있는 꼴이다. 미국의 우방국간에 최대 훈련이었던 한미 팀스피리트훈련이 중단 된 이후 미해병대 연합훈련은 태국에서 '코브라훈련'이라는 이름으로 해마다 진행되고 있다.
한국을 親中 국가로 끌어 들이려는 중국
스탠포드대학에서 對중국 전략과정을 연구한 4성장군 출신의 예비역 장성은 중국은 한국을 여전히 속국(屬國)으로 여긴다는 점을 강조했다. 청일전쟁이후 한반도가 해양세력에 편입되었지만 미국과의 관계만 끊어지면 언제든지 중국 영향권으로 들어올 첫번째 나라로 한국을 꼽는다는 것이다. 특히 동북아의 핵심 동맹인 한미일 삼각동맹에서 한국은 그 연결고리가 가장 약하다고 중국은 보고 있다는 점이다. 중국은 한국인의 정서적 반일감정과 종북세력의 반미감정을 이용하면 얼마든지 친중국가로 만들 수 있다고 생각하고 판단하고 있다.
시진핑(習建平)의 집권이해 중국은 표면적으로는 친한정책을 펴고 있다. 북한의 3차핵실험에 강경대응하고 한국의 박근헤대통령에 대해서 매우 우호적인 태도를 견지하는 것도 한국을 친중국가로 끌어들이려는 사전포석으로 이해될 수 있다.
향후 한국에 반미-친중 정권이 들어서지 않을까 우려하는 미국
최근 한미 미사일 사거리 협정이 있었다. 북한의 미사일 위협에 맞선다는 명분으로 미국에 강력히 요구한 결과 미사일 사거리가 300km에서 800km로 늘었다. 이명박 정부의 천영우 대통령 외교안보수석비서관은 ‘새로운 미사일 정책선언’ 발표 브리핑을 통해 “탄도 미사일 사거리 300㎞에서 800㎞로 확대, 항속거리 300㎞ 이상인 무인 항공기(UAV) 탑재 중량 500㎏에서 최대 2.5t으로 증가, 미사일 사거리에 따른 탄두 중량 조절 가능한 ‘트레이드 오프(trade-off)’ 원칙 적용”을 밝혔다. 또 하나 韓美간에 현안 중 하나는 사용후 핵연료 재처리 문제다. 미국과의 재협상은 2년 더 연장되었다. 협정의 현안에 들어가지도 못했다. 이에 대해서 한국의 일각에서는 '일본은 사용후 핵연료 재처리 되는데 한국은 왜 안되느냐?'고 볼멘 소리가 흘러 나왔다.
미군 주둔 국가 (붉은색)
미국이 한국의 미사일 사거리 연장과 사용후 핵연료 재처리에 반대입장인 이유는 표면적으로는 핵확산 금지와 중국과의 관계를 고려하는 입장이 깔려있다. 그러나 한편으로는 한국의 향후 차기정권이 과연 계속적으로 친미성향의 정권이 들어설지에 대한 의구심도 있기 때문이다. 노무현 정권처럼 반일정서와 반미감정을 내면적으로 깔고 정책을 피는 정권이 한국에 등장한다면 미국으로서는 여간 곤혹스럽지 않을 수 없다.
이런 이유로 해서 미국의 동맹국가 평가에서 한국은 2등급의 동맹국가로 분류되고 있다. 미국의 제 1동맹국가는 영국, 카나다, 호주등의 영연방국가이고 1.5등급 동맹국은 나토와 일본이 여기에 속한다. 한국은 태국,대만,아세안국가등과 함께 2등급 동맹국으로 분류되고 있다.
한국전과 월남전을 통한 미국의 제1동맹국에서 2등급 동맹국으로 떨어진 것은 눈여겨 볼 대목이다. 이라크전과 아프가니스탄의 대테러전에서 한국은 매우 소극적이었다. 노무현정권 당시 미국의 럼스펠트 국방장관과의 불화설은 익히 알려진 사실이다. 반미 친중 성향의 정권이 언제든지 들어설 수 있는 한국의 정치권력에 미국은 민감하지 않을 수 없다.
중국은 절대 북한을 포기 하지 않는다
중국에게 있어서 북한은 집의 대문을 지키는 개다. 집지키는 개를 포기할 나라는 없다. 특히 중국은 북한을 지렛대로 이용해서 미국과 한국 그리고 일본을 조울질 하는 테스트용을 이용하려 할 뿐이다. 최근 전쟁기념관에선 주목할 만한 세니마가 이었다. 미 하바드대학을 졸업하고 미 국제전략연구소 북경주재연구원으로 일하면서 현재는 코리아타임즈 중국연구소 소장을 역임하고 있는 이성현박사의 중국에 대한 국제역학적 고찰은 매우 심도깊게 파악해 볼 필요가 있다.
중국은 한반도 통일보다는 한반도의 안정을 원할 뿐이다. 따라서 북한의 그 어떤 행위에 대해서도 결코 그것을 못하게 하지 않을 것이라는 점을 강조했다. 결국 북한은 중국이라는 든든한 백그라운드가 있는 한 서방세계의 압력에 굴복하지 않으리라는 사실이다. 그런 점을 모르고 한국언론은 마치 중국이 시진핑체제로 바뀌면서 북한에 압력을 넣고 모종의 변화를 유도하고 있다고 예측하는 것은 중국을 너무 모르고 하는 소리라고 한국 언론에 대해서 중국을 모르는 것에 대해서 비판했다.
중국은 한국내 반미,반일세력을 잘 이용하면 한국을 친중화로 끌어들일 수 있다는 판단을 하고 그렇게 되면 한미일 삼각동맹에서 자연스럽게 한국이 중국편에 설 것이라고 예측한다는 점이다. 이것은 장기적으로 볼때 중국의 이이제이 정책과도 연결된다.
중국의 대외정책의 순위를 모르고서는 우리 한국은 중국에 대해서 짝사랑만 하다가 끝날 것이라고 내다 보았다. 이성현 박사는 중국의 대외정책 순위를 이렇게 말했다.
중국의 대외정책 제 1순위는 대미정책이고 바로 다음 순위는 대일정책이다. 제3순위는 대러시아 정책, 제4순위는 대 유럽정책, 제5순위는 대남미정책 제 6순위에 중국의 주변국(한국,아세안)과 아프리카로 되어 있다. 보다 직접적으로 말한다면 중국에 있어서 한국은 안중에도 없다는 뜻이다. 그 이유는 한국이라는 존재는 미국과의 연결고리가 떨어지면 자연스럽게 중국에 귀속할 대상으로 보고 있다는 뜻이다.
21세기판 제2의 카스라-테프트 조약 시나리오
구한말 조선이 일본의 식민지로 전락하는데는 물리적으로 일본의 군사력개입이 결정적이었다. 1894년 청일전쟁과 1904년 러일전쟁에서 승리한 일본은 한반도에 대해서 정치 군사적으로 유일한 지배권을 행사 할 수 있었다.
그러나 곧바로 국제적 인정을 받을 수 있는 것은 아니었다. 1905년 당시 일본 수상 가쓰라 다로(桂太郞)와 미국 루스벨트 대통령의 특사 W.H. 태프트 육군장관 사이에 이루어진 카쓰라 테프트조약이 이루어진 이후에 일본은 한반도에 대해 국제적 인정을 받게 되었다.
그렇다면 21세기판 까스라 테프트 조약을 어떻게 올 것인가?


400여 년 전인 임진왜란 당시 안경을 낀 조선 병사가 있었다면 믿을 사람이 얼마나 있을까. 아마 안경이 구한말에 들어온 서양 문물이라 알고 있는 대부분의 사람은 이를 황당한 이야기라고 무시할 것이다. 하지만 임진왜란 당시인 조선 중기, 우리에게는 애체(雲愛雲逮)라고 하는 순수 조선 안경이 있었다. 당시 제작된 안경은 이미 17년 전 안동지방에서 발견된 바 있다.
안경의 역사에 대한 무지와 오해를 불식할 국내 최초의 안경박물관이 9월18일 전라남도 무안군 초당대학교에서 문을 연다. 이 박물관에는 16세기에서 최근세에 이르기까지, 우리 조상의 손때가 묻은 안경뿐 아니라 세계적으로 한 시대를 풍미한 300종류 5000점의 안경을 전시한다. 이 때문에 대학교측은 규모면에서만 보면 이 박물관이 세계 최대의 안경박물관이라고 설명한다.
옛 안경전시실과 광학기기 전시실, 특수안경 전시실, 유명인사 안경전시실, 기획전실, 광학체험실, 휴게실 등 모두 7개 전시장으로 구성된 안경박물관은 이 대학교 정시채 총장과 안경광학과 교수, 학생이 2년 간의 준비기간 끝에 완성한 땀의 결정체. 학계에서는 “안경을 하나의 문화유산으로 정착시킨 계기가 되었다”고 평가한다.
박물관에 들어서면 우선 400여 년 전 임진왜란 당시 초유사로 활약하다 숨을 거둔 영남학파 유림의 거두 학봉 김성일 선생(1538~93)의 안경이 눈길을 끈다. 귀갑(龜甲 : 거북등껍질)으로 만든 테에 접었다 폈다 할 수 있는 기능을 더한 이 안경의 발견(1984)으로 우리 안경의 역사는 임진왜란 이전으로 거슬러 올라갈 수 있었다. 옛 안경전시실에는 학봉선생의 안경 이후로 17세기의 귀갑 대못 안경에서부터 18세기 우각(牛角) 꺾기다리 안경, 19세기 무테 안경, 외알 안경, 20세기 뿔테 안경에 이르기까지 해당 시대 안경의 역사와 특징을 자세히 소개해 놓았다.
하지만 사람의 관심을 가장 많이 끌만한 곳은 단연 유명인사 안경 전시실. 수년 전 유행한 동그란 테의 김구선생 안경에서부터 5·16 쿠데타 당시 박정희 소장이 쓴 검은 선글라스, 인천 상륙 당시 파이프를 문 맥아더 장군의 선글라스까지, 진품을 만든 안경 제작사에서 다시 제작한 복사품이지만 사람들에겐 당시를 회고할 수 있는 계기를 마련해 주기에 충분하다.
30여 명이 넘는 유명인사 안경 전시품 중 이승만 전 대통령과 부인 프란체스카 여사의 안경(진품)은 이들 ‘멋쟁이’ 부부의 향취를 느끼게 한다. ‘이승만’이라는 이름이 안경테에 뚜렷이 새겨진 이 안경은 귀갑으로 된 테에 16세기 이후 동양 최고의 안경알로 각광 받은 경주 남산의 수정을 소재로 만들었다. 일명 경주 남석 안경. 조선 후기 명문대가 집안이 아니면 사용이 어려운 고가 제품이다. 반면 프란체스카 여사의 안경은 부러진 곳을 반창고로 붙여 쓴 흔적이 또렷이 남아 있다. ‘근검절약’ 하면 빼놓을 수 없는 대통령이 바로 최규하 전 대통령. TV 화면을 통해 잘 알려진 최대통령의 검은 사각 뿔테 안경을 자세히 보면 땀이 배어 바랜 모습과 함께 부러진 안경테를 아교로 교묘히 때운 흔적을 쉽게 엿볼 수 있다.


고난주간을 맞이하여 진행되었던 4개 교회 연합 청년캠프는 설명이 필요 없는 은혜의 연속이었습니다.
제가 섬기는 GPC에서 청년 11명, 송진영선교사가 섬기는 ECC에서 11명, 김경열선교사님이 섬기는 EBC에서 11명, 정인영선교사가 섬기는 NLC에서 3명, 모두 36명의 청년들이 모여들었습니다. 예정되었던 인원에서 빠지기도 하고, 새롭게 들어오기도 해서 숙소배정이며, 조 편성을 당일에 하게 되었는데, 기적이 시작되고 있었습니다.
첫 번째 기적은 인원파악을 하는 동안 나타났습니다. 남자 18명, 여자 18명, 각조 9명씩 4개조. 하나님의 개입 없이는 상상할 수 없는 숫자의 조합이 되어 있었던 것입니다.
또 하나의 은혜, 2시에 집결지 집합으로 예정했는데 모두 동일 시간에 도착했다는 사실. 기적이 아니라고요? 흑인지역에서 시간이 제대로 지켜졌다면 이것은 기적 중에 기적이랍니다. 프로그램 진행시에도 조별 점수제를 도입하여 진행하였더니 얼마나 시간을 잘 지키는지 ....... . 할렐루야!
2박 3일의 짧은 일정으로 첫 연합캠프를 열었습니다.
월요일 도착과 함께 도착예배(정인영선교사 인도)를 드리고 간단한 오리엔테이션과 점심. 이어서 서로를 알고 인사할 수 있도록 진행된 관계훈련게임. 저녁 식사 후에는 첫날 저녁집회(양승록 선교사인도)가 진행되었습니다.
둘째 날에는 아침 5시 새벽예배(정인영선교사)를 시작으로 하루를 열었습니다. 즐거운 아침체조도 하였습니다. 아침식사 후에는 두 번의 세미나(양승록,송진영선교사: 성경적 결혼관 / 성경적 비전)가 진행되었고, 점심 식사 후에는 천로역정과 예수영화상영(김영섭 선교사)이 있었습니다. 저녁 식사 후에는 마지막 밤 집회(송진영선교사)가 있었으며 많은 청년들이 결단하는 아름다운 시간이 되었습니다.
셋째 날에도 새벽예배(정인영선교사)를 시작으로 조깅과 아침식사가 있었고, 이어서 세미나(양승록선교사)와 파송예배(송진영선교사)가 있었습니다. 그리고 점심을 먹고 각자의 터로 힘차게 아쉬운 발걸음을 옮겼답니다.
준비되었던 식사는 최고급 호텔식을 연상하게 하였고, 프로그램의 진행은 하나님의 인도하심 속에 각 선교사의 달란트대로 준비되어 은혜롭게 수행되었습니다.
한국에서도 영적 행사 동안에 몇 번의 위기가 있는 것처럼 이번 청년캠프를 진행하는 동안 두 번의 큰 위험이 있었습니다.
첫 번은 캠프 집결지 근처 고속도로에서 발생했습니다. 제일 먼저 준비해서 출발했던 정인영선교사 차가 배터리 방전으로 갓길에 세워져있었는데 그것을 보고 나중에 따르던 선교사들의 차량이 갓길에 주차를 하는 동안 제일 뒤에 있던 김경열선교사 차량이 이를 확인하지 못해서 급브레이크를 밟는 상황이 발생했습니다. 조금만 늦었더라도, 그리고 차가 혹 돌기라도 했다면 큰 일이 날 뻔한 아찔한 상황이었는데 무사히 넘어갔습니다.
두 번째는 천로역정을 마치고 추운 날씨 속에서 수영을 하는 시간을 가졌습니다. 수영장이 상당이 크고, 깊은 곳은 1.8m가 넘는데 여자 청년이 걸터 앉아있는 남자 청년을 장난으로 밀어버린 사건이 발생했습니다. 수영을 할 수 있는 사람은 저 밖에 없는 상황이었지요.
인명구조 이론은 알고 있었지만 경황이 없어 그냥 다가갔더니 순서에 의해 물에 빠진 청년은 저를 누르고 숨을 쉬려고 발버둥을 치는 게 아니겠습니까? 선교사도 못 알아보다니! 순간 저는 물속으로 눌림을 받고 들어갔는데 얼마쯤 들어가다 보니 발이 수영장 바닥에 닿았답니다. 순간 생각이 들기는 ‘올라가서 숨을 쉬려고 해봤자 또 눌러 버릴 테니 이대로 걷자’ 그래서 물에 빠진 친구를 번쩍 들어 올려 숨을 쉬게 해주고 저는 잠수상태로 낮은 쪽을 향해서 걷기 시작했습니다. 숨을 쉬려고 까치발을 하는 중에 쥐가 날 뻔도 했는데 무사히 이글을 쓰게 되었습니다.


요즘 창조경제가 화두인 가운데, 그 뜻과 정의에 대해 아직까지 논란이 분분하다. 새로운 패러다임이고 미래의 성장동력을 위한 전략인 것은 이해가 가는데, 그 각론적인 부분에서는 여전히 모호하다.
현 정부의 싱크탱크라 할 수 있는 국가미래연구원은 창조경제를 "새로운 아이디어의 창출, 기술과의 융ㆍ복합, 사업화 등이 활발하게 이뤄지면서 창업이 활성화되고 상생구조로 일자리 창출형 성장이 선순환되는 경제"라고 정의했다. 이 정의에 따른다면, 융복합 기술의 사업화 등을 통해 중소벤처기업의 창업이 활성화되고 중소대기업간 상생구조가 정착돼 일자리 창출형 성장을 가져오는 것이 창조경제의 궁극적 목적일 것이다.
그렇다면, 지난 정부에서 추진되어오던 융합이나 통섭의 담론과는 어떻게 다른 것인지 확실하지 않다. 같은 현상에 대한 동일한 목표를 이름만 바꾼 정치적 구호에 지나지 않는다는 우려 섞인 지적이 나오고 있다.
지금까지의 창조경제에 대한 여러 논의를 종합해 보면 창조경제의 주역은 과학기술(혹은 ICT)이고 그 토대는 창의성이라는 것이다. 융합의 핵심대상인 과학기술이 주역이고, 그 과학기술 활동에는 고도의 창의성이 필요한 것은 당연하다. 그런데 창조경제에 대한 논의가 분분한 것은 창의성의 주체이고, 과학기술의 궁극적 수혜자인 인간에 대한 논의가 생략되어 있기 때문일 것이다.
즉 대상과 수단에 대한 논의는 많은데, 정작 가장 중요한 그 주체에 대한 논의가 부족한 것이다. 창조경제의 담론에는 과학기술의 주체이며 창의성의 원천인 인간에 대한 논의가 빠져있다. 인간중심의 혁신, 인간중심의 창의성, 인간중심의 디자인, 인간중심의 패러다임이 창조경제의 핵심이 되어야 한다.
이점이 지난 몇 년간 융합의 논의에서도 강조되어온 점이고, 융합에 대한 이렇다할 결론 없이 창조경제로 이름이 바꾸어 그 모멘텀을 작위적으로 나가고 있는 느낌이다.지난 몇 년간의 융합의 논의나 구체적 프로젝트에서도 목적지향적 융합이 아닌 수사학 수준에 머물었고, 낭만주의적 융합담론만 득세하여 구체적 융합과정과, 그 궁극적 지향이 무엇인지 모호했다. 그러한 문제점들이 창조경제의 담론에서 그대로 재현되지 않을까 걱정이다.
그러한 우려를 불식시키기 위해서는 창조경제는 궁극적으로 인간중심의 혁신이여야 하고, 그 목적도 인간의 행복증진을 위한 것에 방점이 맞추어져야 한다. 인간 중심의 혁신이라는 개념은 사람에 의해 만들어진다는 것과 사람을 위한 것이라야 한다는 의미를 내포하는 것으로 창조경제에서 그 의미가 더 중요해질 것이다.
예를 들어 닌텐도ㆍ애플ㆍ아르테미데 (Artemide)ㆍ홀프드마켓(Whole Foods Market)ㆍ알레시(Alessi)와 같은 회사들은 사용자 중심의 혁신 전략으로 급진적 혁신을 이뤄낸 창조혁신의 사례라 볼 수 있다. 닌텐도의 위(Wii) 콘솔은 소수의 게임매니아들만 즐기던 비디오 게임기를 사회화라는 과정을 통해 누구나 활동적으로 즐길 수 있는 가정용 오락기로 변화시켰다. 닌텐도와 애플은 사용자들이 진정으로 원하던 것을 느끼게 해주었다. 이러한 사용자중심의 혁신은 새로운 시장을 창출해낸다.
사용자중심의 혁신은 새로운 제품과 서비스를 만들어 내고 지속가능한 높은 영업이익과 브랜드가치를 만들어 낸다. 인간 중심의 혁신을 통해 사용자들이 열망하는 새로운 가치와 편의를 지속적으로 창출하는 것이 관건이다. 사용자들이 어떻게 제품이나 서비스에 의미를 부여할 수 있을까? 사람들은 어떤 종류의 경험이나 가치를 찾고 있을까? 하는 인간적 질문에서 혁신이 시작되어야 한다.


처음에는 목 통증만 있고, 원체 바쁜 시즌이라, 진통제를 먹고 핫팩을 대면서 나아지기를 기다렸다고 한다. 그런데, 나아지기는커녕 이제는 두통과 어지럼증, 손 팔 저림, 다리 저림 증상들로 발전되었다고 했다.
게다가, 온몸의 근육이 뭉치고 경련이 일어나는 증상이 나타나면서 생활하기 힘든 정도가 되었다고 했다. 조금만 신경을 써도 증상이 너무 심해져서 견딜 수가 없다고 했다. 이 환자는 신호등에 정지해 있다가 뒤에서 충격을 받은 전형적인 교통사고 상해 케이스였는데, 충격이 목과 어깨 쪽으로 집중된 듯하였다. 사고 후 응급실에 가서 검사하고 목 엑스레이를 촬영하였는데 아무 이상이 없다고 해서, 약만 받아서 나왔다고 했다. 근육이 뭉치고 아프면 핫팩을 대고 약을 먹으라고 해서 그대로 했는데, 전혀 도움이 되지 않았다고 한다.
환자의 목 쪽을 검사해보니 근육이 심하게 뭉쳐있었고, 움직임에 따라 어지럼증과 두통이 증가하였다. 심지어는 움직임에 따라 손발과 다리까지 찌릿거리는 저림 현상까지도 호소하였다. 사고 이전에도 약간 목이 뻣뻣한 정도는 있었지만, 목이나 허리 등의 통증은 전혀 없었다고 했다. 더군다나, 저리는 현상은 평생 한 번도 없었다고 했다. 이런 경우는 목만 아픈데 다리까지 증상이 있다면 더 심각한 뇌 쪽으로 충격을 받았을 수도 있는 문제였다.
더 자세히 검사해보니 목과 윗등에만 통증이 있다고 했는데, 허리 쪽에도 통증을 호소하였다. 환자가 얘기한 다리가 저리는 증상은 허리 쪽의 문제라고 판단되었다. 다행히 뇌진탕 증후군 등의 심각한 증상은 피한 듯 보였다.
목과 허리에 스트레칭과 전기자극 치료 등 기본적인 테라피를 하고 교정을 해주니 두통과 어지럼증도 많이 줄었고, 손발과 다리가 저리는 증상도 호전되었다. 일단 집에서 얼음팩을 계속해주도록 하고 집으로 보냈다. 그 이후에 다시 내원하니 증상이 완화되었고, 근육의 경련도 눈에 띄게 줄었다고 했다.
이번 경우에서 보듯이 교통사고는 몸 전체가 충격을 받기 때문에 자신도 모르는 사이에 여러 가지 상해를 입을 수 있다. 특히, 젊고 건강한 사람일수록 어지간한 충격을 받아도 견디므로, 사고 당시에 바로 증상이 심하게 나타나지 않을 수도 있다. 심지어 증상이 나타나도 모르는 경우도 있고, 있어도 금방 나아지겠지 하고 방치하는 경우도 있다. 따라서, 초기에 검사하지 않고 내버려 두었다가 한참 지난 후에 통증이 더 심해져서 그때 치료를 받으려고 하면 보험사에서는 처음부터 치료받지 않은 것을 문제 삼는 경우가 많다.
많은 분이 처음에는 별로 안 아프다고 했다가 근육 검사를 하면서 살짝 건드리기만 해도 깜짝 놀랄 정도로 아파하는 것은 카이로프랙틱 병원에서는 흔한 광경이다. 또한, 바로 사고 당시에 아주 심하게 아프지는 않았는데, 점점 갈수록 통증이 심해지는 경우도 많다. 대체로, 사고 후 48~72시간이 가장 통증이 심해지는 시간이라고 하는데, 이 시간대가 지나서 더 아파지는 사람들도 많다.


에너지와 발전은 우리 삶에 너무도 중요한 요소가 되어 공기와 물만큼 중요할 정도입니다. 석탄, 천연가스, 석유 등의 원자재부터 태양, 공기, 해양 등 비교적 최근의 방법까지 오늘날 에너지원은 점차 다양해지고 있습니다.
전력과 에너지에 대한 인간의 의존성이 증가하면서 에너지 추출 시 직면하는 어려움 역시 증가하고 있습니다. 천연가스의 양은 줄어들고 청정 재생 에너지에 대한 수요는 늘어나면서 점점 더 고립되고 접근이 어려운 지역에서 발전을 해야 합니다. 장비 역시 극강의 조건 속에서 계속해서 늘어나는 압박을 견딜 수 있어야 하기 때문에, 볼트 연결은 그 어느 때보다도 신뢰할 수 있는 것이어야 합니다.
노드락그룹 제품은 이러한 어려움에 대해 가장 실용적인 방법을 제공할 수 있도록 제작되었습니다. 당사는 설치가 빠르고 쉬우며 자주 확인하거나 다시 조이지 않아도 되는 다양한 볼트 체결 솔루션을 제공합니다. 원해에서 작업을 하든 지하에서 작업을 하든, 이 제품들을 이용하여 고객 장비의 수명을 늘리고 가동 중단 시간을 최소화 할 수 있습니다.


아니-IP 동적 업데이트 클라이언트는 다시 땅에 앉아 및 동적 IP 주소를 모니터링합니다. 그것은 당신의 No-IP.com 계정 DNS 호스트 이름을 업데이트하기 위해 시스템에 업데이트를 보냅니다 변경할 때마다. 데몬은 당신이 당신의 IP 주소를 항상 최신 상태로 보장 시스템에 로그인하지 않은 백그라운드에서 실행으로 클라이언트는 여러 호스트, 그룹 업데이트를 지원하며 실행 이 제한 사항 : 있습니다. 아니-IP 서비스는 5 호스트 이름없이 상업적...
22 Nov 14 에 네트워킹 소프트웨어, 인터넷 작업
는 간단한 클릭으로, 당신은 친구, 가족, 비즈니스 파트너, 지인 및 WLAN 호환 장치의 임의의 숫자와 인터넷 연결을 공유 할 수 있습니다. 기술적 인 전문 지식은 셋업이 필요하지 않습니다. 핫스팟 앱 표시 얼마나 많은 RESP 사람들. 장치는 사용자의 데이터가 현재 (처리량) 전송되는 얼마나 빨리 핫스팟뿐만 아니라, 네트워크를 통과 한 데이터 볼륨을 통해 인터넷에 접속된다. 세상이 당신의 핫스팟에 대해 알고와 페이스 북, 트위터, 이메일 등의 통신...
12 Dec 14 에 네트워킹 소프트웨어, 무선 네트워킹 소프트웨어


우리 만화계의 정책분야에 대해 점검하면서 필자는 몹시 우울한 지경에 이르렀다. 몇 만년 동안 땅속 깊숙이 묻혀 있던 선사시대의 유적을 호미 한 자루 달랑 들고 파헤치는 고고학자의 갸륵한 정신상태(?)가 아니고서는 이 땅의 만화정책을 발굴해 내기는 거의 불가능에 가깝기 때문이다. 정책이 부재하다든가 정책이 실종됐다든가 하는 표현도 호사스럽게 느껴질 정도로 정말 아무것도 없었다.
그나마 민주당 이미경 의원이 내놓은 국감 정책 자료집인 우리나라 출판만화산업 발전을 위한 정책제안(이하 정책제안 자료집)이 유일한 성과로 기록될만하다. 하지만 이것도 엄밀히 따지면 정책이 아닌 정책제안인지라 다음과 같은 표현으로 스스로의 한계를 규정짓고 있다.
...다시 말해 새로운 연구성과를 담고 있진 않지만, 출판만화 관련 정책자료집으로는 최초로 출판 만화에 대한 인식 패러다임의 전환, 시장현황과 문제점, 타 산업과의 연관성, 법제도의 문제점, 인력 양성 체계 등을 총망라하여 종합적으로 구성하여 정부 출판만화정책의 변화를 도모하려 했다는 점이 이 정책자료집의 의의이자 성과라고 할 수 있겠다.
솔직히 국회에서 출판만화정책에 관한 자료집이 만들어 졌다는 사실만으로도 과거에 비해서는 비약적인 발전(?)을 이룩했다고 할 수 있다. 지난 11월 24일 문화관광부(이하 문광부)가 후원하고 한국만화가협회(이하 만협)가 주최한 한일 만화인 초청세미나도 온라인과 오프라인에서의 만화전망을 중심으로 이루어졌으나 한국만화에 대해서는 정책적인 분야에 집중됐던 만큼 미약하나마 성과의 범주에 포함시켜 본다.
만화정책의 주무부서인 문광부의 유일한 만화정책이라 할 수 있는 대한민국 출판만화대상, 오늘의 우리 만화상도 약간 삐거덕대긴 했으나 올해도 무사히 치루었으니 놀랄만한(?) 성과중의 하나다. 우리만화발전을 위한 연대모임(이하 우만련)에서 의욕적으로 제안하고 문화관광부(이하 문광부)에서 파격적인(?) 지원금 2천만원으로 화답한 수십억원대의 프로젝트 사이버 만화의 집도 갈팡질팡하다가 부천만화정보센터로 이관되는 복잡한 과정을 겪으면서 겨우 자리를 잡은 정책 아닌 정책이다.
이밖에 올해 우리 만화계에는 정책적인 대응이 필요한 몇가지 사건들이 있었다. 이현세의 천국의 신화 유죄판결로 촉발된 만화인들의 조직적 반발, N4 등 인터넷 만화사이트들의 횡포와 그로 인한 연재작가들의 법적 대응, 만화 대여점 시장의 붕괴, 경제 위기로 인해 얼어붙은 출판만화시장, 우후죽순 늘어나긴 하나 별다른 대안도 없는 대학만화교육의 현실, 문광부의 문화산업지원센터 건립과 관련한 출판만화의 소외 등 실로 다사다난한 한해를 보냈다.
이 글에서는 지금까지 언급된 사항들을 중심으로 2000년 한국만화정책의 허와 실을 따져보고 바람직한 정책방향과 대안은 무엇인지 알아보도록 한다.
우리나라 출판만화산업 발전을 위한 정책제안 자료집
민주당 이미경 의원이 만든 정책제안 자료집은 우리나라 만화정책에 대한 정부의 인식 부족과 대안부재를 신랄하게 비판하고 나름대로 방향을 제시하는 성의를 보이고 있다. 특히 문화산업전반에 걸쳐 출판만화가 갖는 구조적 의미를 중점적으로 조명하고 실제 우리 출판만화계가 안고 있는 모순을 수면위로 드러냈다는 점에서 높이 평가할만하다.
정책제안 자료집은 만화가 문화예술의 한 장르로써 당당하게 자리매김해야 한다는 서론으로 시작하여 문화보다는 산업이 우선한 정부의 왜곡된 시각을 거꾸로 선 출판만화정책이라는 제목으로 꼬집고 애니메이션에 극도로 편중된 정부의 지원정책에 대한 시정을 촉구하고 있다. 또한 우리출판만화 시장을 황폐화시킨 공해물질(?) 대본소와 대여점 제도에 대한 문제점도 심도있게 지적하고 있어 만화인들의 속을 후련하게 한다. 그러나 이 자료집에서 가장 돋보이는 부분은 출판만화와 여타 문화산업과의 연관성을 규명하려는 노력에 있다.
...만화산업이 출판만화와 애니메이션, 게임, 캐릭터산업 각각 개별적으로 존재하는 것이 아니라 출판만화, 애니메이션, 게임, 캐릭터, 테마파크 등이 수직적으로 계열화하여 존재하는 것으로서 우리나라와 같이 자본과 시장이 취약한 경우에는 만화산업 뿌리라고 할 수 있는 출판만화의 육성이 시급한 과제라 할 수 있다...
가장 성공적인 만화산업 수직계열화 작품으로 손꼽히는 아기공룡 둘리를 예로 들며 출판만화가 제대로 뿌리내리지 않으면 관련산업(애니메이션, 게임, 팬시캐릭터 등)의 달콤한 과실을 수확하기 어렵다는 점을 논리 정연하게 풀어냈다.
이밖에도 진흥은 없고 규제만 즐비한 현행 법제도의 일그러진 이중주, 유독 만화에만 가혹하게 적용되고 있는 청소년보호법, 창작의 자유는 고사하고 창작의 권리마저 흔들고 있는 심의제도, 출판만화산업 인력양성의 허점까지 두루두루 짚어내고 있어 수능 논술시험에서 한국 출판 만화정책의 문제점에 대해 논하라는 문제가 출제되면 참고서(?)로 추천할만하다. 이와 관련하여 정책대안으로 제시한 내용들은 출판만화 인식 패러다임의 전환, 육성정책 마련과 규제제도 개선, 체계적 전문인력 양성방안 수립, 만화 관련 학술연구 지원, 인프라 구축과 중복투자에 대한 합리적 구조조정 필요, 과학적 물류유통체계 마련(ISBN과 POS 시스템 도입), 다양한 유통 채널 마련, 만화관련단체에 대한 지원 등으로 요약하고 있다. 그러나 지금까지 살펴본 이미경의원의 정책제안 자료집은 만화계 내부에서는 수년 전부터 줄기차게 제기해 왔던 내용들을 총 정리한 것에 불과하기 때문에 전혀 새로울 것이 없다.-이 부분에 대해서는 자료집에서도 밝히고 있다- 이번 자료집은 우리나라의 출판만화정책에 대해 국회차원에서 처음으로 접근했다는 점과 비교적 정확한 시각을 반영하고 있다는 점에 의의를 두어야 하며 이 때문에 필자 개인적인 판단으로는 2000년 출판만화 최대의 정책적 성과가 아닌가 생각된다.
문화관광부의 만화정책
만약 대통령이 우리나라의 출판만화정책에 대해 궁금한 점이 있어 실무자를 청와대로 호출했다고 가정하자. 우선 문광부 장관을 부를 것이다. 장관은 차관을 호출하고 차관은 문화산업국장에게 담당자를 오라고 지시한다. 국장은 즉시 출판신문과장에게 연락을 취할 터이고 출판신문과 소속의 주사 한 분이 허겁지겁 청와대로 들어가게 된다. 그는 대통령을 만나기 전까지 돌발적인 사고가 일어나 비명횡사하지 않도록 각별히 몸조심을 해야한다. 왜냐면 그는 정부안에서 출판만화정책을 담당하는 유일한 오직 한 사람이기 때문이다.
만화계를 대표하는 양대 단체인 만협, 우만련 회장도 만화에 관해 정부쪽과 이야기하기 위해 늘 그 주사 한 분만을 만나고 있다. 주사라는 직급을 무시해서가 아니라 정부가 얼마나 출판만화를 등한시하고 있나를 보여주기 위해 상정해 본 시나리오다. 반면에 영상, 게임음반, 방송, 문화상품 등은 어엿하게 과장급 실무자가 포진해 있다.
아직 현재 진행형이지만 문광부가 출판만화를 어떻게 생각하는지 극적으로 보여주는 사례가 하나 있다. 문광부에서 의욕적으로 추진하고 있는 문화산업지원센터는 우리나라 문화산업을 육성시키기 위한 전초기지로써 애니메이션, 게임, 음반, 캐릭터 업체들이 입주할 예정으로 있다. 왜 출판만화만 쏙 빠졌냐고 의문이 들겠지만 누락 된 건 아니다. 캐릭터부분의 여러 파트 중 문화콘텐츠(만화 등...)부분에서 1위(?)로 언급되며 당당하게 올라가 있다. 애니메이션, 게임, 음반, 캐릭터 따위와 비교해서 산업적으로나 문화적으로 아니 예술적으로 전혀 꿀릴게(?) 없는 출판만화가 왜 그런 수모를 받아야 하는 지 도무지 이해할 길이 없다. 수십억원이 소요될 것으로 예상되는 사이버 만화의 집 프로젝트에 2천만원을 배정해 놓고 생색만 내는 곳도 내무부가 아니라 문광부다.
문광부의 출판만화 관련 한 해 예산이 2~3억 원에 불과하니 더 이상 말해 무엇하랴. 출판만화대상 오늘의 우리만화 상금 주고 세미나 몇 번 밀어주면 땡이다. 호미 하나 달랑 들고 고대유적을 파헤치는 고고학자의 정신상태라는 말이 농담이 아니라니깐.
한일 만화인 초청세미나
오프라인에서의 만화전망 및 온라인과의 결합을 주제로 지난 11월 24일 문광부에서 후원하고 만협에서 개최한 한일 만화인 초청 세미나는 일본의 만화인들에겐 희극으로 한국의 만화인들에겐 비극으로 결말지어진 또 하나의 우울한 장면이다. 가장 극명하게 갈린 지점은 온라인을 바라보는 양국 만화인들의 시각인데 국내 만화편집인들은 단순히 출판만화의 연장선상(단순히 작품을 스캔받아 올리는)에서 온라인을 바라보는 반면 일본의 만화편집인들은 인터넷의 특성에 부합되는 하나의 새로운 매체를 발굴(이를테면 작품전개에 독자가 참여할 수 있는 인터넷의 특성을 살리는)한다는 데 초점이 맞추어져 있었다.
이날 세미나에는 특히 우리나라 메이저 출판사들의 전략부재와 대안 부재에 대해 집중적인 문제제기가 있었으나 당사자들은 책임회피와 변명으로 일관하여 만화가들의 눈살을 찌푸리게 했다. 특히 모 잡지사 편집장은 "지금 한국만화에서 필요한 것은 국회식의 책임 떠넘기기 공방이 아니라 안으로부터의 조용한 화합과 인내이다"라고 부르짖어 참석자들을 어리둥절하게 했다.
발제자로 참여한 황미나씨는 만화가 육성법 제정, 대여점용 만화의 로열티 법제화, 국산애니메이션 방영 의무 쿼터제 등의 정책대안을 제시하여 많은 갈채를 받았다. 우만련에서도 출판만화 정책과 관련한 세미나를 기획 중에 있어 조만간 강도 높은 문제제기가 이루어 질 것으로 보인다.
그 밖의 여러 사건들
우리 만화계에는 올 한해 여러 가지 사건들이 꼬리에 꼬리를 이었다. 이현세 천국의 신화 유죄 판결을 필두로 N4로 대표되는 인터넷 만화사이트들의 횡포, 만화 대여점 시장의 붕괴, 꽁꽁 얼어붙은 출판만화시장, 부실한 대학만화교육 등등 정책적인 대응이 필요한 사안들이 많았다.
현재 항소심이 진행중인 천국의 신화 유죄 판결은 지난 8월 스탠드 아래에서 작업에만 열중하던 만화가들을 뙤약볕 시위현장으로 끌어낸 계기가 되었으며 만화 표현의 자유에 대한 일반인들의 관심을 이끌어내는 촉매제가 됐다. 그러나 단지 관심의 촉발에 불과할 뿐 아직도 우리출판만화는 미성년자 보호법, 풍속영업의 규제에 관한 법률, 학교보건법, 형법 제 243조, 244조, 청소년보호법 등등 2중 3중의 법망에 갇혀 창작의 자유를 유린당하고 있다.
사실 우리 출판만화계에 가장 시급한 과제는 지원금도 아니고 진흥정책도 아닌 단지 자유롭게 표현 할 수 있는 창작 풍토의 보장이라는 가장 기본적이고 원초적인 것이다. 올해 만화출판계는 판매부진과 무료 만화사이트들의 난립으로 극심한 불황에 시달렸다. 특히 간판을 내리는 만화 대여점들이 속출하면서 그동안 대여점 제도에 젖어 있던 메이저출판사들은 판로를 찾지 못해 우왕좌왕 허둥지둥해왔다. 게다가 인터넷에서는 만화를 공짜로 보여주는 사이트들이 우후죽순으로 생겨나 더 이상 만화는 돈 내고 보는 매체가 아닌 것으로 전락했다.
대표적인 만화무료 사이트 N4는 현역작가 100명 확보라는 거창하게 선전과 함께 출발했으나 금세 부실사업으로 판명나고 현재 연재작가들의 집단 소송에 걸려 난파 직전에 이르고 있다. 이밖에도 여러 무료만화사이트들은 작가의 동의 없이 무단으로 여타 포탈업체들에 작품을 제공하여 저작권을 훼손하고 있으며 인터넷 연재 작품계약에 관한 법 조항이 없어 무분별한 계약으로 인한 신인작가들의 피해가 속출하고 있다. 정부의 강력한 대책 마련이 절실한 대목이다.
만화와 같은 문화산업은 기실, 시대가 스스로 변화하는 것이 아니라 한 사람의 천재적인 작가에 의해 시대가 만들어지고 변화해 가는 것이다. 따라서 천재적인 만화가를 배출해내는 교육 인프라가 제대로 갖추어져야 하는 것은 두말하면 잔소리. 그러나 우리나라의 만화교육은 몸집은 거대하고 뇌는 한 웅큼도 되지 않는 공룡처럼 기형적으로 성장해 왔다. 한때 각 대학에 들불처럼 번져나간 만화과 신설바람은 관련학과 만해도 30여 개를 헤아리며 매년 수천명의 예비만화가(?)들을 토해내고 있다. 그러나 이마저도 애니메이션, 디지털의 호황에 힘입어 급속도로 탈만화과로 재편돼 가고 있는 실정이다. 각 대학들이 만화과 신설을 돈벌이의 수단 이상으로 여기지 않고 있었다는 심증만 더욱 굳혀 주는 서글픈 현실이다. 이미경의원의 정책제안자료집에서도 제안하고 있듯이 통합교과과정 개발, 공적배출제도 시행, 만화교육의 일반화 등 만화교육에 대한 정책 마련이 시급한 상황이다.
뿌리깊은 나무로 거듭나길
올 한해 우리 출판만화정책을 점검하면서 다다른 결론은 누적돼 온 문제와 갑작스럽게 불거져 나온 문제들이 뒤섞여서 그 어느 해 보다 더 절실하게 표면화 됐다는 점이다. 아직은 우울한 전망에 머물러 있을지 모르나 모진 풍파를 이겨낸 나무가 더 굳건히 뿌리내린다는 교훈에 의지한다면 결코 어두운 미래만 예고된 것은 아닐 것이다.
국내 가요시장이 팝시장의 10배 가까이 성장하고 우리영화는 선전에 선전을거듭하고 있는 2000년, 오늘의 대한민국. 우리 출판만화가 문화산업의 뿌리가 되어 일본만화 보다 10배 더 성장하고 세계시장에서 선전에 선전을 거듭할 수 있는 황금알로 거듭나기를 기원해 본다.
일본은 왜 아직 종이만화에 열광할까?
출판만화 강국 일본에서 웹툰의 약진 매섭지만 디지털에 특화된 만화형식을 적극 받아들이고 있지는 않아 종이 중심의 70년 전통 원고 공정은 여전히 건제 일본 편집자는 웹툰만의 매커니즘과 산업구조에 대한 이해와 인식 전환 필요
드라마로 돌아온 웹툰 원작 웹툰의 설정을 성공적으로 드라마에 녹이는 것이 관건 원작 웹툰의 인기를 드라마에서도 이어가길
웹툰이 성장산업으로 자리 잡아 웹툰 작가 지망생도 증가 대학 만화 학과 개설증가에도 경쟁률 치솟아 웹툰 업계에서 이들을 수용하지 못하면 결국 실업자 양산 문제로 귀결
기후환경문제는 만화와 동떨어진 주제같지만 가장 밀접한 주제 기후환경문제를 보고 있자면 '기생수' 속 기생충들이 인류를 제거하려는 이유도 이해
출판만화시대와 웹툰시대의 그림체, 디지털 작가주의 VS 인상파 병맛 화가
디지털 기술과 특수효과로 거둔 작가주의적 웹툰 작화 아소 엉성한 모양의 '병맛체' 그림은 디지털 문화를 투영 무궁무진한 가능성을 그려갈뿐, 웹툰 다운 그림체에 뚜렷한 정답은 없다
코로나로 인한 웹툰, 만화 소비 양태의 변화
서범강
표면적 모습만으로 콘텐츠 비즈니스가 코로나의 수혜를 보고있다고 단정지을 수는 없어 코로나 19가 끼치는 영향은 콘텐츠 종류보다 콘텐츠 사용방식에 있다. 넷플릭스와 웹툰 플랫폼은 소수의 이탈자를 제외하고 코로나19로 인한 상승효과 이어갈 것
일상이 주는 공감과 즐거움, 왜 일상툰은 꾸준한 인기를 누리는가?


최근 나 원내대표는 5.18 민주화운동에 대한 망언을 역사의 다양한 해석이라 칭했고, 반민족행위특별조사위원회의 활동으로 국민 분열이 초래됐다고 발언했다.
문 대변인은 19일 오후 국회 평화당 회의실에서 기자와 만나 “국민들이 늘 쓰고 SNS에 돌아다니는 말을 인용했을 뿐”이라며 “나는 이제 뜨거운 것 이런 걸 욕받이를 각오하고 쓴다. 원래 성향이 경상도식이라서 말투에 그런 게 남아 있다”고 밝혔다.
문정선 대변인은 최근 나경원 원내대표를 저격하는 논평으로 주목을 받았다. (사진=박효영 기자)
단순히 강하게 비판하기 위한 것이 아니다. 평소 그때 그때 이슈들에 적합하게 대응하는 훈련을 한 상태에서 나 원내대표의 부적절한 발언에 대해 가장 시원하게 반박하려다 보니 그런 아이디어가 나왔다.
문 대변인은 “시의적절하게 그때 그때 이슈들을 안 놓치려고 노력한다. 평화당 대변인들이 여러분 계시니까. 어떤 분들은 정책적인 것들을 하고 또 어떤 분들은 지역 사정을 이야기하고 딱히 (미리 준비하고 있는 것은) 없고 그때 그때 터지는 것에 (논평을) 하고 있다. (김정현·홍성문 대변인 등) 본인들은 우아한 성격이고 나는 수준이 좀 경상도 사람 특유의 말투가 있다”고 말했다.
논평을 쓰는 기준에 대해 문 대변인은 “1번은 형평성에 맞느냐 안 맞느냐다. 그 다음에 도덕적인 판단을 한다. 물론 모든 것은 기본적으로 1차적인 당의 입장으로 본다. 대변인이니까. 우리 당의 정체성을 벗어나지 않는 논평이라면 (자유롭게 써도) 괜찮다고 생각한다”고 밝혔다.
다음은 문 대변인과의 일문일답이다.
Q: 선거제도 개혁을 위해 평화당이 희생하는 부분이 있는 것 같다. 당장 호남 지역구가 사라질 우려가 있다. 연동형 비례대표제가 도입된다고 해서 평화당에 이익이 아니지 않은가?
A: 당장 우리는 전북만 해도 3석인데. (지역구가 축소된다는) 위기감이 있다. 근데 당의 강령에 보면 다당제를 기치로 내세웠고 선거제도 개혁만큼은 역사적인 사명감을 가지고 가자는 게 주된 당론이다. 많은 희생이 있더라도 누군가는 첫 걸음을 가야 한다. 보시다시피 우리 당 지지율로 봐서는 (연동형 비례대표제가) 전혀 도움이 안 되는 제도다. 그럼에도 불구하고 앞으로 50~100년을 내다본다면 한국 정치의 획기적인 발전이 진행될 거라고 생각한다. 그래서 의원들이 많이 양보하고 스스로 또 분발하려고 하고 있다. 거대 양당이 어떤 결정을 하면 나머지는 들러리를 서야 하는 그런 형태로 가는 것처럼. 연동형이 되면 2석, 5석 정당도 생긴다. 그러면 그 적은 정당들도 존중받는 민주적 정당 질서가 될 것이다. 그래서 우리가 1년 동안 평화당이 의석을 더 가져가려고 했다는 그런 왜곡된 보도가 사라지긴 할텐데 당장 (지역구 축소로) 걱정이긴 하다. 그래도 진정성이 느껴지면 통할 거라고 본다. 지난번에 패스트트랙 회의할 때 박주현 의원이 우리 당이 지역구를 잃는 한이 있어도 역사적으로 이걸 하지 않으면 역사 속에 나쁘게 남을 것이다. 원망을 들어야 한다고 목소리를 높였는데 정말 멋있더라.
Q: 선거제도 개혁을 위한 정동영 대표의 역할이 어땠다고 보는가?
A: 정 대표는 정쟁만 하는 정치는 안 된다고 생각을 한 것이다. 당대표의 올곧은 생각이 오늘의 이 시점까지 오게 만들었다. 다들 멀리보는 안을 냈고 천정배 의원이나 박주현 의원도 그렇고 나머지 분들도 가야 되는 길이라고 해서 지난번 천막에서도 그렇게 고생을 했다. 어쨌거나 (우리가) 밥상을 차린 것 같다. 그러나 언론 주목을 많이 못 받았다. 그니까 그거 하나조차도 당의 이익이 우선이 아니었다. 뭐냐면 처음 당내에서도 비난이 많았다. 왜 (손학규 바른미래당 대표나 이정미 정의당 대표와) 같이 단식을 안 하냐고. 만약 단식하고 가만히 있었으면 이게 알려지는 것에 도움이 덜 됐을 것이다. 워낙 국민 정서가 의석수 늘리는 것에 대한 거부 반응이 있기 때문인데 정확히 알고 나면 언젠가 의석수가 더 필요하고 비례가 더 필요하다는 것을 (국민들이) 알게 될 거다.
Q: 지금 한국당 빼고 4당이 합의한 선거제도 모델에 따르면 지역구가 28석 줄게 된다. 지역구 재획정을 위한 원칙이 있다고 보는가? 또한 연동형은 지역구 의석을 줄이고 비례대표 의석을 늘리는 것인데 어떤 의미가 있다고 보는가?
A: 지방의 시군 4개~5개를 합쳐서 하나의 선거구를 만든다는 것은 그냥 선거하지 말자는 것과 마찬가지고 지역 대변을 하지 말자는 것과 마찬가지다. 밀양은 (면적이) 수원의 19배다. 수원에는 국회의원이 5명이다. 그렇게 치면 특정 지역에 3~4명씩 있고 4개 시군에 1명이면 어떻게 되겠는가. 예산 집행에 있어서 형평성에도 안 맞는다. 국민들이 똑같이 세금내는데. 그래서 인구 대비로만 하는 게 아니라 결국 국가가 헌법재판소에서 판단해주기를 지형, 인프라 등 다양한 것을 합쳐서 선거구를 만든다고 명시하고 있다. 국토 대한민국 전체를 상대로 하는 게 국회 입법기관이다. 그러면 특정 지역에서 어떤 현안이 있으면 지원이 돼야 하는 예산이 있다. 그곳에 살거나 적을 두지 않으면 잘 모르게 돼 있다. 현실을 잘 모르고 탁상행정을 하게 된다. 그래서 지역구가 필요하다. 지금 현재도 축소돼서 불합리한 지역이 많은데 그걸 더 확대한다? 앞으로 시골 내려가서 살지 말라는 것과 같다. 그런데 이런 상태에서 누가 시골로 내려가겠는가. 아무런 제도적 뒷받침이 되지 않았는데 그냥 내려간다? 그건 아니다. 150명 이상의 수도권에 있는 국회의원들이 계속 그와 관련된 입법 활동들을 하는 것이다. 그린벨트나 고도 제한을 완화하면 계속 수도권으로 밀집할 수밖에 없다. 90%의 국토는 버려지게 되면 그건 누가 감당할 것인가. 그래서 입법기관이기 때문에 국가 전체의 농민을 대변하고, 임산인을 대변하고, 어민을 대변하는 이런 사람들이 생기고 정당이 생겨야 한다. 그러면 그쪽에 비례가 늘어난다. 이번 계기로 시도를 해야 한다. 그리고 정치인들이 지역구 의석만 계속 고집하면 특정 정당의 낙하산만 꽂히는 거다. 4개 시군은 얼굴 몰라도 찍는다. 호남도 영남도 그냥 공천만 받으면 된다. 그래서 공천만 받으려고 애를 쓴다. 그런데 비례는 안 그런다. 지역구가 없다 보니까 입법 활동도 자유롭다. 국토 전체를 고민하면서 입법 활동을 하게 하려면 비례를 확대하는 것이 앞으로 훨씬 더 국민을 위해서 좋다.
문 대변인은 평화당이 대의를 위해 선거제도 개혁에 나서고 있다고 강조했다. (사진=박효영 기자)
Q: 정 대표가 취임 이후 선거제도 개혁, 백년가게법, 분양 3법 등 아젠다를 던지고 열심히 노력을 많이 했지만 지지율이 좀처럼 오르지 않고 있다.
A: 언론이 참 중요하다. 하다 못해 패널들이 나와서 토론하고 그런 어떤 시간이 있어야 하는데 오로지 거대 양당의 정쟁 부분만 얘기되고 그런다. (KBS ‘심야토론’에서 정의당 패널은 나왔는데 평화당 패널만 출연하지 않은 회차가 종종 있었는데) 우리가 어디에서 미운털이 박혔는지. 그 부분을 고민해볼 생각이다. 매번 그렇게 연락을 못 받는 건지. 저희들이 준비를 못 하는 건지. 나도 이해를 못 하겠다. 또 최근 어느정도 언론이 신경을 안 써줬는지 체감했던 게 있다. 박지원 대표가 그렇게 언론에 많이 나오지 않는가. 거의 매일 출연하는 분인데. 연합에서 방송에 나오는데 국민의당 때 사진이 아직도 나왔다. 그래서 내가 기자한테 직접 연락해서 바로 바꿨다. 그 정도로 그게 언제적인데. 평화당이 1년 됐는데 아직도 그걸 쓰고 있다.
Q: 바로 오늘 한국당이 김학의 전 법무부 차관과 故 장자연씨에 대해서 문재인 정부가 또 적폐청산에 매몰되고 있다고 불편한 심경을 내비쳤다.
A: 사과상자에 사과가 썩었으면 확 뒤집어서 일단 다 쏟아내야 한다. 썩은 걸 놔두면 점점 더 옆에 있는 것을 썩게 만든다. 복숭아도 마찬가지다. 그냥 종이상자에 놔두면 하나가 썩으면 주변을 다 썩게 만든다. 비리는 덮으면 덮을수록 적폐가 더 쌓인다. 그래서 단죄하는 시점이 필요하다. 누군가는 잘못을 했다고 시인하고 두 번 다시 그러지 않도록 오픈할 때에 세상은 투명해진다. 근데 그 오픈하고 단죄하는 것은 국민의 몫이라서 오픈만 시켜도 된다. 근데 그동안은 다 덮으려고 했다. 그래서 장자연이나 김학의는 부끄러운 일이지만 고위층의 그런 민낯이 드러나야 한다. 우리 역사를 보면 그냥 덮고 가자 덮고 가자 하면서 아픔은 남아 있게 된다. 하지만 상처를 입은 사람은 아직도 현재 진행형이다. 아직도 장자연 유가족들은 ING다. 지금도 기일이 되면 생각이 날 것이다. 내가 그때 지켜주지 못 해서 죽었다고 하는 죄책감을 갖고 있다. 무조건 덮고 없었던 일로 한다? 또 다른 적폐가 만들어질 수밖에 없다. (김태우·신재민·손혜원 등 여권에 타격을 주는 이슈에만 수사를 철저히 하자고 하는 한국당의 행태는) 전형적인 내로남불이다.
Q: 선거제도 개정안을 패스트트랙(지정하고 330일 이후 본회의 표결)에 올리는 문제를 갖고 바른미래당 내분을 겪는 것 같다. 그런데 바른미래당 내에 판문점 선언 비준동의안, 특별재판부 설치, 이번 패스트트랙까지 사안마다 도저히 합의가 안 되는 지점이 있는 것 같다.
A: 그러니까 원래 끼리끼리 간다. 나쁘게 표현하면 패거리 정치라고 하지만. 물과 기름이 섞이는 것은 안 된다. 유화제라는 게 있어야 한다. 유화제없이 무조건 화학적으로 결합을 시도하는 건 불협화음을 낳는다. 손학규 대표가 최악이 아닌 차악이라고 표현했다. 차악을 선택해서라도 (패스트트랙으로) 가야된다는 의견인 것 같아서 다행이긴 한데. 그래도 이해당사자들이 각각 살아온 길이 다르니까 (바른정당 출신의 보수 인사들에게) 한국당의 모습이 남아 있고 그런 것 같다. 어쩔 수 없다. 역시 처음 우리가 당을 합치면 안 된다고 했고 평화당이 창당했는데 그 이유가 맞았다는 생각이 든다. 아깝다. 한 식구들이었는데 함께 있었다면 (지금) 캐스팅보트를 쥐고 있었을텐데. 지금도 옛날 생각난다. 우리가 이름을 바꿀 수는 없다. 처음 시작이 김대중 정신이자 평화롭게 가자는 것이었다. 그대로 간다면 우리가 저쪽으로 갈 수는 없다. 그래서 저분들이 집나갔던 분들이 돌아올 수 있으면 함께 할 수 있는 코드가 있고 공통분모가 있다. 그분들이 정리되지 않으면 그때나 지금이나 똑같다.
Q: 4.3 재보궐 선거가 얼마 안 남았다. 특히 정의당에서 당선되면 다시 공동 교섭단체가 될 수 있는데 어떻게 보고 있는가?
A: 뭐 보궐 선거를 통해 살아남으셔서 함께 교섭단체가 되면 금상첨화겠지만 국민 정서에 반할 수는 없으니까. 그래도 보수에게 줄 수는 없지 않을까 싶다. 그래서 바라보는 입장에서 경남에 살다보니 보수에게 그냥 어부지리로 건져갈 수 있다고 생각돼서 경남인으로서 걱정이다. 지금 구도로 봤을 때는 보수가 훨씬 유리할 수 있다. 진보 쪽은 후보가 여러 명이라서 N분의 1이 되면 표가 분산되니까. (정의당과 진보 단일화를 두고 갈등을 빚고 있는 민중당 입장에서) 소수 정당들은 당연히 정당 이름을 알려야 하고 다음 총선을 위해서 교두보를 마련해야 하니까 출마할 수도 있지만 대의를 생각해야 할 것 같다. 진보 쪽에서 마지막에 후보 단일화를 하든 고민을 해서. 지금 뭐 보수가 저렇게 몽니 부리고 굳이 거기에 한 석 더 얻는 건 바람직하지 않다. 진보는 분열해서 망한다고 그걸 답습해서는 안 된다.
Q: 짧지만 정의당과 공동 교섭단체를 했을 때 강한 인상을 남겼는데 아쉽게 됐다.
A: 힘이 약할수록 뭉쳐서 함께 목소리를 내야 한다. 잘 하는 것을 좀 배워야 한다. 정당을 떠나서 정의당의 진보적이고 합리적인 부분과 대안을 제시하는 것에서 참 좋은 게 많다. 저희들도 배운다. 의석이 많고 적고가 아니라. 나이 많다고 다 어른이 아닌 것처럼 아이들의 말을 새겨듣는 것처럼 우리가 다선 의원들이 많다고 거만한 게 아니라 훨씬 더 합리적으로 대안을 제시하는 부분에서는 수용을 하고 그런다. 정의당은 진보적으로 돌격 앞으로 이렇게 잘 하니까 저희들이 그걸 배우고 함께 하는 호흡 코드가 좋았다.
Q: 정당 생활을 오래했는데 다음 출마를 고민하고 있지는 않은가?