학생회를 담당하는 강 선생이 목소리를 낮추며 말했다. 평소 캐주얼을 즐겨 입던 강 선생은 오늘은 감색 수트를 입고 하얀 와이셔츠에 감색 줄무늬 넥타이까지 하고 있었다. 감색 줄무늬 넥타이는 학교 교복 넥타이 색깔과 같아서 마치 교복을 입은 것 같은 모습이었다. 강 선생 말대로 이미 도서관에 꾸려진 회의실은 학생들로 가득 차 있었고, 의장석에 앉은 학생이 회의를 진행하고 있었다. 얼마 전 학교 운영위원회의에서 학생들 의견도 듣고 반영해야 하지 않겠냐는 제안이 있어서 강 선생에게 학생회 회의에 운영위원들의 참관을 부탁해 놓은 터였다.
이미 회의가 진행되고 있는 회의실에 들어가려니 좀 미안했다. 뒷문으로 머리를 숙이고 조용히 들어가서 준비되어 있는 좌석에 앉았다. 교장 선생님과 다른 운영위원들은 미리 자리를 채우고 있었다. 교장 선생님과 다른 운영위원들에게 살짝 목례를 하고 학생회의에 집중했다. 학교 교실이 부족해서 따로 학생회의실이 준비되어 있지 않았고, 도서관이 임시회의 장소가 되어 있었다. 평소 도서관 열람석으로 이용되던 테이블을 모두 붙여 큰 사각형 테이블을 만들고 중앙에 의장으로 보이는 학생과 노트북으로 기록하는 서기가 앉아있었으며, 나머지 3면엔 서른 명 정도의 학생들이 모두 교복을 단정히 입고 빼곡하게 앉아있었다. 명패까지 마련된 회의실에 있는 학생들이 제법 의젓해 보였다.
축제에 대한 안건을 토의하고 있던 모양이었다. 한동안 축제 날짜를 언제로 잡을 것인가에 대하여 여러 학생이 의견을 내었고, 모든 의견을 종합해서 학교 일정과 선생님들 일정까지 고려해서 꽤 합리적으로 날짜를 정하고 있었다. 날짜를 정하고 난 후 주제는 프로그램을 무엇으로 할지를 정하는 일이었다. 장기자랑, 연극제, 합창제, 운동경기를 하자는 의견들이 나왔는데, 결국 장기자랑으로 결정이 났다. 무엇보다도 의장 역할을 맡은 학생의 회의 진행 솜씨가 돋보였다. 부드럽지만 단호한 목소리, 김수현을 닮은 햐얀 피부에 짙은 눈썹, 무엇보다도 강 선생보다 큰 키에 단정하게 입은 교복과 넥타이가 썩 잘 어울리는 멋진 남학생이었다. 그 학생을 보자 기억의 빙산 깊은 곳에 숨어 있던 한 이름이 떠올랐다.
가만있자… 중학교 때 학생회장 이름이 박진수였던가?
요 근래 학창시절을 생각해본 적이 없었다. 나에게 학교는 이미 아이가 다니는 공간에 불과했다. 내가 학교에 다녔다는 사실조차 가물가물했다. 대학 시절을 기억에 떠올려본 적이 언제였던가? 그런데 내 기억은 타임머신을 탄 듯, 중학교 때 학생회 장소로 갑자기 순간이동을 하였다.
전교학생회를 들어가게 된 것은 정말 우연한 일이었다. 초등학교 때는 반장은커녕 학급 임원은 언감생심, 꿈도 못 꾸는 소극적인 학생이었다. 그보다는 집안 형편이 어려워서 임원을 맡으면 어머니께 부담을 드릴 것 같다는 생각을 할 정도로 철이 일찍 들었었는지도 모르겠다. 중학교에 올라와서 반 편성 고사라는 것을 보았는데, 우연히 반에서 가장 성적이 좋았다. 학기 초라 서로에 대해 잘 모르니 그냥 1등 한 학생이 반장을 하라며 담임 선생님께서 지명하셔서 싫다고 해보지도 못하고 반장이 되었다. 내가 반장이 되었어도 매일 남의 집에 일을 나가시던 어머니는 한 번도 학교에 찾아오지 않았고, 학기 초에 있는 환경미화에 필요한 커튼이나, 화분을 준비해 달라는 말을 차마 집에 전할 수가 없었다. 심지어 목소리도 작아서 수업시간마다 들어오는 선생님께 차렷, 경례라는 말을 하는 것도 어찌나 민망했던지, 그보다 더 난감한 일은 매주 금요일 오후에 학생회에 참석해야 한다는 사실이었다.
전교학생회에서는 각 반에서 학급회를 거쳐서 모아진 의견을 나누는 자리였지만, 나는 학급회를 제대로 진행해본 적이 없었다. 어느새 우리 반에서 나는 왕따를 당하는 반장이었다. 담임 선생님이 권위를 실어주지 않으니, 아이들도 역시 나를 무시했다.
당시 학생회장은 키가 크고 잘 생긴 남학생이었는데, 학생회를 운영할 때는 거의 모든 구성원에게 발언권을 주려고 했다.
“이번 안건에 대한 각 학년의 의견을 듣도록 하겠습니다. 앞줄에 앉은 안경 쓴 1학년 대의원님 의견 없으십니까?”
이렇게 콕 집어 지명하는 데에는 당해낼 재간이 없었다.
“저 그렇게 특별한 건의사항은 없는데요.”
지명받을 때마다 얼굴은 홍당무처럼 빨개지고 기어들어 가는 목소리로 간신히 이렇게 대답하곤 했었다. 그리고 회의 때마다 웬만하면 구석진 자리에 눈에 잘 뜨이지 않는 곳에 앉아서 회장과 눈을 마주치지 않기 위해 애썼다.
회장이 말을 시킬 때마다 얼굴이 빨개졌던 것은 그가 학교에서 가장 인기 있는 남학생이었다는 사실도 무관하지 않았으리라. 운동도 잘해서 점심시간이면 늘 축구를 하곤 했던 그를 따르는 여학생들이 많았다. 공부도 잘했고, 키도 컸으며 함께 공을 차는 운동 잘하는 학생들처럼 시커멓거나 우락부락하게 생기지도 않았다. 당시 운동을 잘하던 아이들은 대부분 공부를 못하고 담배를 피우거나 싸움을 잘하던 그런 친구들이었다. 그러니 라붐의 소피 마르소 남자친구로 나왔던 마튜를 닮은 그가 다른 친구들에게 작전을 지시하면서 운동장을 가로지르는 모습은 그렇게 멋질 수 없었다. 특히 한참 더운 여름에 축구를 마치고 세수를 하느라 살짝 젖은 머리는 눈부시게 매력적이었다.
원래 내성적이었던 나는 중학교에 들어와서 반장을 맡게 되면서 더욱 자신감이 없어졌다. 반에서 왕따를 당하는 반장이라니, 너무 비참하지 않은가? 점심시간에도 늘 밥을 혼자 먹었던 난 운동장에서 큰 소리로 그를 응원하는 여학생 무리에 끼지 못하고 교실 창문을 통해서 슬쩍 그의 모습을 훔쳐보는 팬일 수밖에 없었다. 그는 당시 유행했던 순정만화 캔디의 남자주인공 중 하나인 스테판이라는 별명을 가지고 있었다. 전교 1등을 하는 수재인 그에게 썩 잘 어울리는 별명이었다.
중학교에 들어올 때 이모가 입학선물로 소니 워크맨이라는 당시 유행하던 카세트 플레이어를 사 주었는데, 그 워크맨만이 나의 유일한 친구였다. 밥을 먹을 때도 쉬는 시간에도, 등하교시간에도, 수업시간을 제외하고 나는 늘 이어폰을 꽂고 다니며 라디오 방송을 듣거나 좋아하는 곡을 카세트테이프에 녹음해서 듣곤 했었다. 당시 유행하던 디스코 댄스 음악은 좋아하지 않았고, 감성적인 가사를 가진 가요를 즐겨 들었다. 대학가요제 가요나, 이문세, 전영록, 그리고 특히 당시 인기그룹 중 하나였던 해바라기의 노래를 많이 들었다. 아마 그들의 곡이 사랑을 주제로 한 것이어서 그랬는지도 모르겠다.
사춘기에 막 접어들고 있는 열다섯 소녀에게 “사랑”이라는 단어는 신비로운 것이었다. 특히 좋아했던 노래는 “사랑은 받는 것이 아나라면서”라는 서정적인 노래였다. 늘 엄마가 일을 나가시고 집에 혼자 있었기 때문에 큰소리로 노래를 따라 부르기도 했었다. 나에게 가요의 가사는 교과서였고, 참고서였으며, 두근거리는 알 수 없는 감정을 해석하는 해설서였다. 그리고 가요를 통해 사랑을 배웠다. 사랑은 받는 것이 아니라니, 학생회장을 생각하는 나의 마음이 사랑이라 믿었다.
2학기가 되어도 나는 계속 혼자였고, 학생회에서 의견을 내지 못하는 반장이었다. 그 당시 학생회의 주요 안건도 오늘처럼 일 년에 몇 안 되는 학교행사 프로그램을 정하는 일이었다. 근 날의 주제도 가을 소풍 장소와 프로그램을 결정하는 일이었다. 장소는 학교에서 매년 가던 전등사로 정해졌으며, 반 대항 장기자랑을 하기로 결정되었다.
“그럼 반장은 각 반의 장기자랑 프로그램을 책임지고 하나씩 내 주시기 바랍니다.”
이렇게 그 날 회의도 결론이 났다.
우리 반에선 아무도 신청하지 않았다. 노래를 잘 부르거나 댄스를 잘하는 친구들도 많았지만, 반장이 학생회에서 들고 온 프로그램에 참여해 주고 싶지는 않은 눈치였다. 오히려 자기들끼리 소풍 빨리 끝내고 신나게 롤러스케이트장이나 가자는 의논을 하며 아무도 나에겐 함께 가자고 말을 건네지도 않았다. 나는 하는 수 없이 명단에 내 이름을 올리는 수밖에 없었다. 아무도 안 내보낼 수는 없었으니까. 그리고 나름 노래를 좋아하니, 늘 따라 부르던 그 노래는 부를 수 있을 것이라고 용기를 내 보았는지도 모르겠다. 어쩌면 그 학생회장 앞에서 마음을 고백하고 싶었을 수도.
소풍은 반장에게 달갑지 않은 부담을 많이 지웠다. 선생님의 도시락도 싸 가야 했고, 다른 반 반장 엄마는 학생들 간식까지 보내주었다. 그렇지만 나는 담임 선생님께 내놓을 것이 아침에 서둘러 내가 손수 싼 유부초밥 정도였다. 선생님께 드렸더니 받지 않으셨다. 나는 점심시간에도 역시 음악을 들으며 구석진 자리에서 내가 싸 온 김밥과 유부초밥만 꾸역꾸역 먹고 있었다. 그때 학교에서 불량학생으로 소문 난 남학생이 이어폰을 확 빼면서 자기 귀에 댔다. 난 그때도 내가 부를 해바라기의 노래를 듣고 있었다. 이어폰을 빼앗긴 나는 덜컥 겁이 났다. 주위를 둘러봐서 아이들이나 선생님이 아무도 보이지 않았다. 나는 워크맨을 빼앗기지 않을까 하는 걱정이 들었다. 워크맨은 내 유일한 재산이었으니까.
“난 또 소풍까지 와서 영어 공부하는 줄 알았네. 아무튼 공부 잘하는 애들은 놀러 와서도 티를 낸다니까. 야 이거나 한번 먹어봐. 요 옆 감나무에 많이 달려 있더라.”
그는 반쯤 투명해진 홍시 하나를 도시락 뚜껑에 휙 던져놓고 저만치 뛰어갔다. 나는 워크맨이 무사하다는 사실에 안도감이 들었다. 말랑거리는 감을 그냥 가져가다가는 가방 속을 버릴 것 같아서 한 입 베어 물었다. 떫은맛이 나며 목이 메었다. 나는 급하게 물을 마시고 빈 도시락에 그냥 감을 담았다. 먹는 것을 버릴 수는 없는 일이었다.
장기자랑 시간은 다가오고 있었고 긴장은 더욱 심해졌다. 그냥 우리 반에서 아무도 안 나가더라도 신청서에 내 이름은 쓰지 말걸. 후회가 들었다. 다른 반 아이들은 단체로 나가는지 함께 댄스를 연습하거나 함께 노래를 연습하고 있었다. 멋진 무대의상을 준비해 온 친구들까지 있었다.
점심 식사 후 노란 은행나무로 둘러싸인 공터에서 장기자랑을 시작했다. 학생회장은 어디선가 마이크를 준비했고, 마이크를 통해서 4비트의 빠른 고고댄스의 리듬에 맞춰 춤을 추고 신나는 노래를 부르는 아이들로 고요하던 산사 옆은 시끌벅적해졌다. 모두 흥에 겨운 모습이었다. 그러고 보니 내가 고른 발라드곡은 이런 소풍 장기자랑엔 어울리지 않는 곡이었다.
이윽고 내 차례가 되었다.
-언젠가 당신이 말했었지. 혼자 남았다고 느껴질 때… 음정이 불안했지만 용기를 내어 노래를 시작했다. 마이크를 대고 불렀지만 앞줄에 앉은 몇몇 아이들한테 밖에 안 들릴 정도로 모기처럼 작은 목소리였으리라. 아이들의 야유소리가 커졌고, 나는 중간에 가사를 잊어버렸다.
그 당시의 나로서는 거기까지 노래를 불렀다는 사실이 기적에 가까웠다. 노래방 기계가 있던 시절도 아니었고 반주도 없어서 나는 마이크를 들고 멀뚱멀뚱 서 있을 수밖에 없었다. 얼굴은 불타는 고구마처럼 열이 나면서 빨갛게 달아올랐고 어찌할 바를 몰라 안절부절했다. 그때 학생회장이 옆으로 왔다. 나는 눈가에 눈물까지 한 방울 맺혔고, 이만 그에게 마이크를 주고 도망치려 했다. 그런데 학생회장이 나에게 윙크를 하며 그다음 노래를 이어서 불러주었다.
-단 한 번 스쳐 간 얼굴이지만 내 마음 흔들리는 갈대처럼…
나는 얼굴이 더 빨개졌다. 갑자기 남녀공학에서 남학생과 듀엣으로 노래를 부르다니, 정말 놀랍고 부끄러운 일이었다. 길게 휘파람을 부르는 남학생도 있었다. 가슴은 콩닥콩닥 뛰었지만 기적처럼 다음 가사가 생각이 났다.
-정녕 난 잊지 않으리. 순간에서 영원까지, 언제나 간직하리다. 아름다운 그대 모습.
아이들이 우레와 같이 크게 박수를 쳤다. 내 평생에 이렇게 큰 박수를 받은 것은 처음이리라. 그리고 그것은 아마 나에게 쳐 준 것이 아니라 학생회장에게 보내는 박수였을 것이다.
소풍이 끝나자 나는 더 심하게 왕따를 당했다. 학생회장과 함께 노래를 불렀다는 이유였다. 학생회장에게 꼬리를 치고 다녔다고 축구를 할 때마다 그에게 응원을 보내던 무리는 대놓고 나를 괴롭혔다. 하지만 나는 학생회장과 함께 노래를 부르던 장면을 생각할 때면 마음이 따뜻해졌다. 그 노래를 들을 때마다 또는 유난히 그 전등사 근처에 많았던 노란 은행잎을 볼 때마다 그와 함께 노래를 부르던 장면이 생각났다. 하지만 그 후에도 학생회장은 나에게 특별히 말을 걸거나 아는 체를 하지 않았다. 매주 학생회에서 그를 만났지만 그는 노래를 함께 부른 것도 잊은 듯해 보였다. 그는 여전히 회의를 주도하는 회장이었고 나는 말을 한마디도 못 하는 학생회 구성원일 뿐이었다.
어느 하굣길이었다. 나는 30분쯤 지나는 외진 길을 따라서 집으로 걸어가곤 했는데, 왼쪽은 산이었고, 오른쪽은 차가 많이 다니는 대로였다. 버스로 두 정거장쯤 가는 길이었지만 난 늘 버스비도 아끼고 음악도 들을 겸 해서 걸어 다녔다. 한참 음악을 들으며 걸어가고 있는데, 뒤에서 인기척이 났다. 나를 특히 괴롭히던 여학생과 다른 남학생들이 사복으로 갈아입고 왁자지껄하게 떠들면서 가고 있었다.
“저기 문지은이네. 학생회장한테 꼬리나 치며 다니는 년.”
껌을 씹으면서 그 아이는 내게 이렇게 말했다.
“내가 뭘 어쨌다고 그래.” 나는 지지 않으려고 안간힘을 쓰며 대꾸했다.
“아휴 반에다 화분 하나 못해놓는 반장 주제에 워크맨은 듣고 다니네. 그거 내놔. 우리가 듣게. 반장은 이런 거 양보해야 하는 거 아냐?”
그 아이는 거칠게 내 가방을 낚아챘다.
“야! 그만둬!”
그때 뒤에 있던 한 남학생이 소리쳤다.
“왜 가만있는 애를 가지고 그래. 너 갈 길이나 가셔.”
키가 그 여자아이 머리 하나만큼 더 큰 아이였다. 올려다보니 소풍 때 나에게 감을 던져주고 간 아이였다.
“야, 무슨 상관이야. 공부 쫌 하는 거 가지고 반장하는 것도 재수 없고, 반장이면 반장답게 가끔 더울 때 아이스크림도 돌리고 그래야지. 다른 반은 반장 엄마가 그런 것도 사오고 그러는데 일 년 동안 반장을 하면서 그런 거 하나 없잖아. 꼴에 워크맨이나 듣고 다니고. 쟤네 엄마 뭐 하는지 알아? 나연이네 집 파출부래. 그러고 보니, 나연이가 얼마 전에 워크맨 잃어버렸다던데, 그거 너네 엄마가 훔쳐간 거 아니야?”
“쟤 학기 초부터 맨날 음악 듣고 다녔는데 무슨 소리야? 증거도 없는 일로 그렇게 친구 모함하는 거 아니지. 공부 못하는 게 무슨 벼슬이니? 에이 재수 없어. 야. 내가 집에 데려다줄게. 저딴 년 상대하지 말고 그냥 가.”
그는 내 가방을 들고 앞으로 성큼성큼 걸어갔다. 나는 가방을 빼앗기지 않으려고 거의 뛰듯 그를 쫒아 갔고 뒤에선 아무 소리도 들리지 않았다.
“위원장님 인사말 한 말씀 해 주시지요,”
회장을 맡고 있는 그 학생의 말에 퍼뜩 현실로 돌아왔다. 기억 속을 헤매고 있는 사이 어느덧 회의는 끝나 있었다.
“회의 참관할 수 있는 기회를 주신 학생회 임원 여러분께 감사드립니다. 학교 축제를 자율적으로 기획하는 여러분의 모습에 깊은 인상을 받았습니다. 모쪼록 운영위원회에 요청할 일이 있으면 언제든지 말씀해 주십시오,”
“동아리 예산을 좀 더 지원해 주십시오.”
“편한 교복을 입게 해 주세요.”
“수학여행은 제주도로 가고 싶어요.”
아이들은 몇 가지 요구사항을 말했고, 나는 최대한 교장 선생님과 의논해서 학생들이 원하는 방향으로 들어주겠노라고 대답하고 회의가 끝나자 다른 운영위원들과 함께 교장실로 향했다. 다과로 홍시가 작은 찻숟가락과 함께 테이블에 놓여있었다. 한 숟가락 떠먹어보았다. 달았고 떫은맛이 하나도 느껴지지 않았다.
-박진수
그 떫은 감을 주었던 아이 이름이 박진수였다는 사실이 갑자기 떠올랐다. 그 날 집에까지 가방을 들어주고 아무 말 없이 집에 갔었던 그 아이. 그다음 날부터는 나에게 말을 거는 아이들은 역시 없었지만 대놓고 괴롭히는 아이도 없어서 조용히 학교를 다닐 수 있었다. 간간이 학교에서 그 남학생과 지나쳤지만, 그런 불량 학생과 엮이는 게 싫어서 일부러 피해 다녔다. 그리고 얼마 지나지 않아 학교 내에서 큰 패싸움이 있었고, 주동자였던 그 아이는 퇴학을 당했다.


이미 익숙해져 자극을 주지 못하는 말이지만, ‘전 인류의 생존’을 위협하는 문제들이다. 이러한 위협에서 인류를 지킨다는 거대한 이유 아래 전 세계적으로 환경에 대한 관심이 뜨겁다. 세계 각국의 정상들이 만나는 자리에서는 늘 환경문제를 다루고, 기업들은 대체 에너지 산업을 선점하기 위해 애를 쓴다. 아프간 원전을 수주했다는 게 국가적인 경사가 되고, 환경을 오염시키는 국가는 품격 없는 국가로 낙인찍히는 시대다.
한 단계 아래로 내려와 보자. 우리가 생활하는 이 ‘대학’이라는 곳은 환경적인 책임에서 자유로운가? 수십 개의 대형 건물과 수 만 명이 오고가는 대학 캠퍼스는 얼마나 ‘환경적’일까?
지난 2006년 에너지관리공단에서 조사한 자료에 따르면, 에너지 다소비기관 상위 190곳 중 24개 기관이 대학이었다. 서울대의 경우 에너지 소비량이 29,870TOE로 주식회사 코엑스의 소비량 30,378TOE와 비슷했다. 여기에 서울대병원과 분당서울대병원의 에너지사용량까지 합치면 총 55,765TOE로 인천공항 에너지 사용량인 48,349TOE를 능가한다. 본교 역시 16,989TOE의 에너지를 사용해 대한항공(16,995TOE)과 같은 수준이었다.
작년 9월 에너지관리공단이 발표한 에너지 목표관리제 관리업체 470곳 가운데 본교를 비롯한 8개의 대학이 포함됐다. 에너지 목표관리제는 최근 3년간 업체에서 배출한 온실가스와 에너지 소비량의 연평균 총량이 지정기준 이상일 때 관리업체로 지정해 에너지 절약 목표를 설정, 관리하는 제도다. 관리업체로 선정된 곳은 삼성전자, 현대자동차 등 대기업이 다수 포함됐다.
대학 에너지 소비량의 상당부분은 전력 부문에서 발생한다. 작년 본교의 에너지 소비량 중에서 전력이 차지한 비중은 55%에 이르렀다. 교육환경 조성을 위해 전력 사용이 필수적이지만 불필요한 냉난방, 조명 등으로 낭비되는 전력이 만만치 않다는 지적이다. 윤순진(서울대 환경대학원) 교수는 “수업이 없는 강의실에도 불이 켜져 있고 컴퓨터 등의 기기를 제대로 끄지 않은 경우도 많다”며 “전기요금은 등록금에서 나가지만 당장 본인에게 느껴지지 않아 절약의 필요성을 못 느끼는 것 같다”고 말했다. 대기 전력이 많이 생기는 것도 문제다. 성정희(연세대 동서문제연구원) 교수는 “대기 전력만 차단해도 10%의 전력이 절약되고 불필요한
전력을 습관적으로 절약한다면 30%까지 아낄 수 있다”고 말했다.
본교는 에너지 절약과 저탄소 녹색성장을 목표로 그린캠퍼스(Green Campus) 운동에 참여하고 있다. 중앙광장의 지하주차장과 운초우선교육관의 건식 오픈 조인트 공법 등은 그린캠퍼스협의회(회장=신의순)에 우수사례로 소개되기도 했다.
하지만 그린캠퍼스 운동의 구심점 역할을 할 ‘추진위원회’가 없어 2009년 이후 그린캠퍼스 사업이라고 할 만한 활동은 하고 있지 않다. 교수나 전문가로 구성된 조직을 아직 만들지 못한 것이다. 반면 연세대는 지난 2007년 연세대 그린캠퍼스 추진위원회를 설치해 담장 허물기 사업, 가로등 자동제어 등 다양한 활동을 펼쳤다. 또한 2008년에는 추진위원회 소속 신의순(연세대 경제학부) 교수를 중심으로 한국그린캠퍼스협의회를 발족해 전국 대학으로 그린캠퍼스 운동을 확산한 계기를 만들었다. 성정희 연세대 교수는 “추진위원회가 없다는 것은 활동을 체계적으로 진행시킬 기관이 없는 것”이라며 “홍보를 통해 학생들의 참여도 유도해야 하는데 추진위가 없다면 이도 힘들다”고 지적했다.
지난 2009년 김선경(공과대 화공생명05) 씨를 중심으로 만든 환경모임 ‘에코 컨설팅 그룹’은 UNEP 에코캠퍼스 공모전에서 대상을 수상했다. 그들은 본교 교수 600여 명에게 이메일을 보내 리포트 표지 생략 캠페인을 진행했다. 또한 11개 단과대에 설치된 550대의 컴퓨터에 절전 모드를 설치해 10분 이상 사용하지 않으면 모니터가, 25분 이상 사용하지 않으면 하드 디스크가 자동으로 꺼지게 했다. 학생 차원에서의 그린 캠퍼스 운동이었다.


코나를 출고하고 두 달이 흘렀습니다. 누적 주행거리는 4,000km를 찍었습니다. 매일 밤마다 타고 나가다 보니 주행거리가 꽤 빠르게 차올랐습니다. 길들이기도 끝냈습니다. BMW처럼 2,000km 때 엔진오일도 갈아줬습니다. 이제는 코나를 본격적으로 느껴볼 차례. 두 달 동안 함께한 코나의 특징들을 되짚어보겠습니다.
코나를 들이기 전 가장 염려스러웠던 건 성능입니다. 직업 특성 상 빠른 차들을 비교적 쉽게 접하는 데다 개인적으로도 스포티한 차를 선호하는 까닭에 이 녀석 너무 느리진 않을까 걱정했습니다. 그때마다 엔카매거진 편집장은 “코나 빠르다”, “엑셀 밟기 시작하면 앞바퀴 빠질 것처럼 달린다”며 저를 다독였는데요. 길들이기가 끝난 지금에서야 무슨 말인지 알 것 같습니다.
진짜 잘 달립니다. 현대차답게 ‘뿅’하고 튀어나가는 맛이 일품입니다. 이따금 자세제어장치가 깜빡일 정도로 무섭게 속도를 높여나가죠. 출력을 조금만 더 높였다면 토크 스티어가 났을 겁니다. 직접 재어본 바 정지 상태에서 시속 100km까지는 7초 중반에 끊습니다. 숫자만 놓고 보면 국산 소형 SUV 중에서 가장 빠릅니다.
고속에서도 쉽게 지치지 않습니다. 177마력이라는 수치가 의심스러울 정도로 최고속 영역이 높습니다. 처음엔 ‘어디까지 올라가나 보자’며 가속하다가 ‘어디까지 올라가는 거야?’로 끝맺습니다. 과장이 많이 섞이긴 했지만 분명한 건 기대 이상이라는 것. 고속에서의 안정성은 차치하더라도 달리기 성능 면에서는 모자랄 데가 없습니다. 이 녀석은 ‘1.6T’ 말고 ‘sports’ 엠블럼을 달고 나왔어야 했어요.
의외로 굽잇길도 나름 잘 달립니다. 가벼운 차체로 구불구불한 길을 산뜻하게 돌아 나갑니다. 엔진룸이 텅텅 비어있어서 그런지 회두성도 제법입니다. 무엇보다 하체가 잘 조율된 느낌입니다. 피칭이나 롤링이 선형적으로 나타나거든요. 기울어지는 정도도 SUV치고는 절제된 감각. 게다가 어쩔 땐 뒷바퀴가 ‘털썩’하고 흐르는 듯한 느낌도 낼 줄 압니다. 솔직히 일부러 의도한 세팅인지는 모르겠는데요. 시종일관 안정적으로 달리는 요즘 차들에 비하면 꽤 짜릿한 맛을 냅니다.
사실 다분히 주관적인 평가입니다. 출고하자마자 휠부터 갈아끼웠거든요. 경량휠에 롤 센터 낮추고 스포츠 타이어까지 신겼으니 이 정도 못 달리면 이상합니다. 그래도 긍정적인 건 요만큼만 투자해도 신나게 달릴 수 있다는 것. 비용 대비 효과가 무척 좋습니다.
그래도 SUV의 한계를 완전히 벗어나진 못 했습니다. 무게 중심이 높은 탓에 타이어의 한계가 금방 찾아옵니다. 어쩔 땐 타이어 모서리로만 달리는 듯한 느낌도 듭니다. 까딱하면 넘어지겠다 생각도 들고요. 사진 속의 타이어가 그 증거입니다. 물론 이건 제 실력이 모자란 탓이 클 겁니다.
유지비가 상당히 저렴하게 먹힙니다. 주유할 때마다 차계부를 기록하는데요. 현재까지 실 누적 연비는 12.609km/L를 기록했습니다. 공인 복합연비와 정확하게 맞아 떨어지지요. 장거리 주행할 때에는 L당 20km를 넘나듭니다. 주행가능거리가 600km 넘게 찍히는 것도 신기합니다. 기름 아무데서나 넣을 수 있는 것 역시 장점. 고급유 찾아 다닐 필요 없어서 좋습니다. 부담이 적으니 밤마다 타고 나가게 되나 봐요.
현대차답게 정비 네트워크도 빵빵합니다. 토요일 아침 8시부터 엔진 오일 갈아주는 데가 또 어디 있을까요. 예약 없이 찾아가도 친절하게 응대해줍니다. 값도 착합니다. 엔진오일 가는 데 정확히 6만6천 원 나왔습니다. 이마저도 차 살 때 받은 블루멤버스 포인트로 계산했습니다. 정비성만큼은 진짜 인정!
당연히 아쉬운 점도 있습니다. 단점이 조금씩 보이기 시작했거든요. 가장 거슬리는 건 헤드레스트의 각도입니다. 헤드레스트가 묘하게 앞으로 구부러져 있습니다. 거북목하고 운전하는 느낌이랄까요. 머리가 커서 그런 줄 알았는데 다행히 저만 그런 게 아닌가 봅니다. 동호회 쪽에서는 사제 헤드레스트 장착이 유행이라고. 헤드레스트를 뒤집어 다는 분도 더러 있습니다.
정숙성도 아쉽습니다. 어느 정도 예상은 했건만 그보다 더 시끄럽습니다. 특히 바닥 방음처리가 하나도 안 된 것처럼 굽니다. 매트를 두 겹씩 깔고 다닐 정도예요(깔아도 효과 없음). 특히 변속기 쪽에서는 ‘철컹철컹’하고 쇠 부딪히는 소리가 날 때도 있습니다. 유독 가다서다를 반복하는 정체 구간이나 지하주차장 드나들 때에 심하게 들립니다. ‘괜찮겠지’하면서도 매번 불쾌합니다.
DCT 얘기가 나와서 말인데요. 한 번은 친구의 코나를 몰아볼 일이 있었습니다. 그런데 변속기의 감각이 묘하게 다르더군요. 친구의 3년된 코나는 반클러치 구간이 더 길게 느껴졌습니다. 연식 변경되면서 세팅 값이 바뀐 건지 혹은 타다 보니 클러치가 닳아서 이상해진 건지 모르겠습니다. 안 그래도 DCT 내구성 때문에 말 많던데 벌써부터 걱정입니다. 물론 수리비가 크게 들지는 않겠지만요.
이건 진짜 소소한 건데 공조장치도 불만입니다. 여기에도 급의 차이가 있더군요. 코나에 들어가는 건 운전석과 조수석 개별 조절이 불가능한 타입입니다. 센서도 저렴한 걸 쓰는지 온도 변화에 둔하게 반응합니다. 추운데 에어컨을 계속 튼다거나 반대로 더운데 에어컨을 안 틀어주는 일이 빈번합니다. 아울러 바람세기도 미세하게 컨트롤하기 어렵습니다. 풍량이 조금 더 세분화되어 있으면 참 좋을 것 같습니다.
SUV에 대한 호기심 때문에 만나게 된 코나. 현재까지는 만족스럽습니다. 100점 만점에 90점은 줄 수 있을 것 같습니다. 특히 차 살 때 고려했던 세 가지 조건(저렴하고 유지에 드는 비용이 적고 재미까지 겸비한 SUV)을 잘 충족시키고 있습니다. 저의 주행 환경이나 운전 스타일에도 딱 어울립니다. 10점은 정숙성과 변속기에서 깎아먹었습니다. 정숙성은 값을 생각하면 어쩔 수 없는 부분. 하지만 변속기는 무척 거슬립니다. 실제 차주들을 중심으로 불만이 많이 나오는 만큼 저 또한 내구성에 대한 걱정이 앞서는군요.


새해부터 발레STP 협동조합의 2대 이사장으로 조합을 이끌게 된 김길용 와이즈 발레단 단장의 각오는 소박했다. 무용수들이 추고 싶은 춤을 마음껏 출 수 있는 환경을 만들어주는 것. 그만큼민간 발레단의 현실은 열악하다. 발레STP 협동조합이 만들어진 이유다. 발레STP 협동조합은 발레 대중화를 위해 이원국발레단, 와이즈발레단, SEO(서)발레단, 유니버설발레단, 서울발레시어터 다섯 개 민간 발레단 단장이 모여 2014년 결성한 단체다. 2015년 부산의 김옥련발레단이 합류해 조합 내 발레단 숫자는 여섯 곳으로 늘었다.
김 단장은 지난 9월 발레STP협동조합 총회에서 2대 이사장으로 추대됐다. 1대 김인희 이사장의 임기는 이달 31일 끝난다. 김 신임 이사장은 9일 서울 종로구의 한 카페에서 열린 발레 STP협동조합 이사장 이ㆍ취임 기자간담회에서 발레 무용수들의 복지 향상을 강조했다.
그는 "정부나 기업으로부터 지속적인 지원을 받을 수 있도록 하는 부분에서 제가 할 역할이 있을 것이다. 외국의 발레단들은 기업 후원 문화가 자리를 잡았다. 우리나라에서도 그런 풍토가 만들어질 수 있도록 노력하겠다"라고 했다.
내년 1월1일 발레STP 협동조합 2대 이사장에 취임하는 김길용 와이즈 발레단 단장 [사진= 연합뉴스 제공]
대다수 민간 발레단의 무용수들은 발레 외의 다른 일을 하면서 생활을 유지하고 있는 상황이다. 와이즈 발레단의 경우 무용수 40명 중 4대 보험 혜택을 받으며 월급도 받는 무용수가 13명에 불과하다. 월급을 받지만 4대보험 혜택을 받지 못하는 무용수가 7명. 나머지는 공연 수당만 받고 있다. 서울발레시어터의 경우 주역 무용수 정도만 월급을 받고 있는 실정이다.
김 신임 이사장은 "무용수들이 한 가지에만 전념할 수 있는 시스템을 만들어줘야 발레단도 발전할 수 있다"고 강조했다.
열악한 환경에서도 발레STP 협동조합이 그동안 이룬 성과는 적지 않다.
김 신임 이사장은 "협동조합으로 6년 됐지만 단장끼리 모여서 얘기를 한 것은 9년 됐다. 외롭지 않고 보람된 시간이었고 발레단들이 역량껏 발전했던 시간이었다. 와이즈 발레단의 경우 5년 전만 해도 무용수가 20명이 되지 않았지만 지금은 무용수가 약 40명으로 늘었다. 스태프를 합치면 전체 단원 수는 50명에 이른다"고 했다.
김인희 발레STP 협동조합 1대 이사장(왼쪽)과 김길용 2대 이사장 [사진= 연합뉴스 제공]
수원발레축제의 안착도 발레STP 협동조합이 이룬 성과다. 물러나는 김인희 현 이사장은 "수원발레축제를 올해까지 5년째 성공적으로 마쳤다는 점이 가장 큰 성과다. 수원과 안양에 발레 학원이 많이 늘었다고 들었다. 취미나 자세 교정, 건강을 위해 발레 수업을 듣는 사람들이 늘었다. 발레 시장이 커졌다는 점에 자부심을 느낀다"고 했다. 수원발레축제의 성공으로 발레축제를 유치하고 싶다는 지자체도 생겨나고 있다. 당장 내년 7월10~11일에는 부산발레축제가 처음으로 개최된다.
김 신임 이사장은 발레 생태계를 위해 지역 민간 발레단과의 협력도 강조했다. "지역 공연을 하면 예상치도 않은 지역에서 매진되는 경우들이 생긴다. 그만큼 발레를 보고 싶어하는 관객들이 늘었다. 지역 발레단들도 많이 생겼다. 지역을 기반으로 하는 민간 발레단들이 외롭지 않게 힘이 되고 싶다. 민간 발레단도 관객들의 다양한 요구를 충족시키면서 자생할 수 있는 자체적인 매력들이 있다"고 강조했다.
김 신임 이사장은 내년 연말 민간발레단 시상식도 계획하고 있다. "발레 무용수들의 노력을 칭찬해준다는 뜻에서 꼭 만들고 싶은 자리다. 될 수 있으면 상금도 주고 싶다"고 했다.


대학입시 전문기관인 대구 송원학원 진학실은 16일 2019학년도 대학수학능력시험 가채점으로 본 지원 가능 대학·학과 정시모집 지원 가능 점수를 발표했다.
수능 가채점 분석에 따른 3개영역 원점수 기준 진학 가능점수는 인문계는 ‘국어+수학나+사탐’, 자연계는 ‘국어+수학가+과탐’ 기준으로 산정해 지원 가능 점수는 국수탐 기준 300점 만점이 된다.
내 점수로 어느대학 어디로-송원학원 수능 가채점 분석표 (254KB)
2019학년도 대입 정시모집에서 인문계열은 원점수(국수탐 300점 만점)를 기준으로 △서울대 경영대학, 이화여대 의예는 290점 이상 △서울대 경제학부, 정치외교학부, 인문계열, 가톨릭관동대 의예, 원광대 치의예는 288점 이상△서울대 심리, 사회, 국어교육, 사회복지, 영어교육은 287점 이상 △서울대 사회교육, 지리, 역사교육, 지리교육, 농경제사회학부, 아동가족, 소비자, 연세대 경영, 언론홍보영상학부, 고려대 경영대학, 경제, 경희대 한의예는 283점 이상 △연세대 경제학부, 행정, 정치외교, 응용통계, 고려대 자유전공학부, 통계, 미디어학부, 정치외교, 성균관대 글로벌경영, 가천대 한의예, 대구한의대 한의예는 278점 이상이면 지원이 가능하다.
또 △서강대 경영학부, 경제학부, 사회과학부, 성균관대 글로벌경제, 사회과학계열, 글로벌리더학부, 경영, 한양대 파이낸스경영, 정보시스템, 정책, 중앙대 경영경제대학, 한국외대 LD학부는 273점 이상 △서강대 영미문화계, 지식융합미디어학부, 성균관대 교육, 인문과학계열, 한양대 미디어커뮤니케이션, 경제금융학부, 이화여대 통합선발(인문), 한국외대 LT학부, 서울시립대 세무, 서울교대 여자는 269점 이상 △한양대 관광학부, 영화, 영어영문, 중앙대 인문대학, 사회과학대학, 영어교육, 경희대 경영, 회계세무, 언론정보, 한국외대 영어교육, 한국어교육, 서울시립대 행정, 동국대 경찰행정학부, 서울교대 남자, 경인교대 여자는 265점 이상 △경희대 행정, 경제, 무역, 한국외대 정치외교, 행정, 서울시립대 경영학부, 경제학부, 건국대 경영, 동국대 국어교육, 경인교대 남자, 대구교대 여자는 261점 이상 △경북대 경영학부, 국어교육, 영어교육, 행정학부, 대구교대 남자는 256점 이상 △경북대 경제통상학부, 영어영문, 일반사회교육, 심리, 정치외교는 252점 이상 △경북대 사학, 국어국문, 고고인류, 사회복지학부, 신문방송, 영남대 천마인재학부는 247점 이상 △경북대 일어일문, 중어중문, 철학, 농업경제, 영남대 국어교육, 계명대 경찰행정은 241점 이상이면 지원이 가능할 것으로 분석됐다.
그리고 △영남대 행정, 경찰행정, 영어교육, 대구대 초등특수교육은 235점 △영남대 심리, 유아교육, 교육, 정치외교, 안동대 국어교육, 대구대 특수교육, 국어교육은 229점 △영남대 인문사회계열, 회계세무, 언론정보, 계명대 국어교육, 영어교육, 유아교육, 안동대 영어교육, 대구가톨릭대 국어교육, 대구대 유아특수교육은 222점 △영남대 무역학부, 일어일문, 중국언어문화, 계명대 자율전공부(인문사회계열), 교육, 국제경영, 안동대 윤리교육, 대구가톨릭대 역사교육, 심리, 대구대 경찰행정은 216점 이상 △영남대 문화인류, 철학, 국어국문, 금오공대 경영, 계명대 심리, 광고홍보, 국제관계, 대구가톨릭대 유아교육, 대구대 일반사회교육은 209점 이상 △경북대상주 생태관광, 계명대 한문교육, 회계, 금융, 행정, 안동대 행정, 대구가톨릭대 지리교육, 대구대 심리, 동국대경주 행정경찰공공학부는 202점 이상 △계명대 사회, 전자무역, 소비자정보, 안동대 법학, 대구가톨릭대 자율전공학부, 대구대 사회복지, 동국대경주 유아교육은 194점 이상이면 지원이 가능할 전망이다.
자연계열의 경우 원점수를 기준으로 서울대 의예, 연세대 의예는 291점 △가톨릭대 의예, 성균관대 의예는 289점 △울산대 의예, 고려대 의과대학, 경희대 의예는 288점 △서울대 수리과학부, 전기정보공학부, 화학생물공학부, 연세대 치의예, 고려대 사이버국방, 한양대 의예, 이화여대 의예, 중앙대 의학부, 인하대 의예, 아주대 의학, 경북대 의예, 부산대 의예는 283점 △서울대 컴퓨터공학부, 기계공, 물리, 산업공, 경희대 치의예, 영남대 의예, 계명대 의예, 대구가톨릭대 의예, 동국대경주 의예는 279점 △서울대 건축, 우주항공공, 의용생물화학부, 연세대 전기전자공학부, 화공생명공학부, 고려대 화공생명공, 전기전자공학부, 경희대 한의예 , 경북대 치의예는 276점 이상이면 지원이 가능할 전망이다.
또한 △서울대 조선해양공, 식품동물생명공학부, 연세대 화학, 컴퓨터과학, 신소재공학부, 고려대 기계공학부, 생명과학부, 수학, 성균관대 반도체시스템공, 한양대 미래자동차공, 동국대경주 한의예, 부산대 한의학은 272점 △연세대 사회환경시스템공학부, 글로벌융합공학부, 건축공, 고려대 건축, 산업경영공학부, 성균관대 글로벌바이오메디컬공, 소프트웨어, 한양대 에너지공, 화학공, 경북대 수의예는 270점 △서강대 컴퓨터공, 화공생명공, 성균관대 공학계열, 전자전기공학부, 한양대 파이낸스경영, 생명공, 대구한의대 한의예는 267점 △서강대 전자공, 생명과학, 성균관대 건설환경공학부, 자연과학계열, 한양대 신소재공학부, 중앙대 공과대학, 경북대 모바일공은 263점 △한양대 생명과학, 건축학부, 중앙대 자연과학대학, 간호, 서울시립대 통계, 건국대 미래에너지공, 경북대 수학교육은 259점 △경북대 전자공학부, 생물교육은 253점 △경북대 화학, 응용화학공학부, 지구과학교육, 화학교육, 기계공학부는 248점 △경북대 간호, 전기공, 컴퓨터학부, 생명공, 글로벌소프트웨어융합은 244점 이상이면 지원 가능할 것으로 분석됐다.


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농지에 산업폐기물을 불법 성토하는 일은 빈번하게 발생한다. 폐기물 처리비용을 아끼려는 업체와 저렴한 비용으로 농지를 성토하려는 토지주의 이해가 맞아떨어지기 때문이다. 그러나 오염물질을 포함한 성토재의 성격상 농지훼손, 지하수 오염 등 환경훼손이 심각해 인근지역 주민들의 민원이 그치질 않는다. 문제는 무기성오니를 비롯한 산업폐기물을 활용한 불법 농지성토를 관리할 법적 제도에 허점이 많고, 이에따라 일선 지방자치단체의 관리가 혼란스러워 효과적인 규제가 이루어지지 않고 있는 점이다.
경인일보의 최근 연속보도는 이같은 현실을 극명하게 보여준다. 최근 용인 소재 한 골재회사는 광주공장에서 발생한 사업폐기물인 무기성오니 수천t을 상수원보호구역인 여주시 농지에 수년에 걸쳐 불법으로 복토했다. 이 골재회사는 폐기물 처리업체에 책임을 돌리며 원상복구를 약속했다. 그러나 여주시는 이미 이 골재회사가 또 다른 인근 농지에 무기성오니를 매립한 사실을 적발하고 지난 1월 원상복구 명령과 함께 과태료 500만원을 부과한 상태였다. 행정명령 및 과태료 처분을 받은 상태에서도 또 다른 장소에서 폐기물 불법처리를 자행했던 셈이다.
이 골재회사는 광주시에서 같은 불법을 저질러 지난 3월 과태료 500만원 처분을 받은 것은 물론 최근에는 용인시의 한 관광농원 개발예정지에 무기성오니를 성토중인 것으로 밝혀졌다. 기가막힌 일은 여주시와 광주시가 무기성오니를 사업장폐기물로 판단해 불법성토에 대해 원상복구 및 과태료 처분을 내린 것과 달리, 용인시는 2016년 개정한 폐기물관리 조례로 무기성오니의 성토재 활용을 허용하고 있는 것이다. 더 웃기는 일은 용인시 안에서도 부서별로 해석이 다르다는 점이다. 건축부서 관계자는 개정 조례에 따라 무기성오니는 성토재로 문제가 없다는 입장이다. 반면 농업부서 관계자는 조례와 상관없이 농원조성에 부적합한 무기성오니는 성토재가 아니라는 해석에 따라 공사중지 명령을 내리고 조사에 들어갔다. 정부의 입장도 다르다. 무기성오니의 농업용 사용의 합법성을 놓고 국토와 환경부가 협의중이라니 그렇다.


이번 행사는 씨월드고속훼리(주) 이혁영 회장을 포함하여 임직원이 참여했으며, 직접 배식을 돕고, 뒷정리까지 깔끔하게 마무리하는 등 뜻깊은 시간을 보냈다.
이혁영 회장은 "무더위에 지치신 어르신들께서 식사를 맛있게 드시는 모습을 보면 참 뿌듯하다. 비록 작은 도움이지만 한끼의 식사를 제공함으로써 사회적으로 소외될수 있는 이들에게 배려와 관심이 이어질수 있는 계기가 되었으면 좋겠다" 고 하였다. 또한 임직원들에게는 “봉사활동을 통해 사랑의 나눔을 실천하고 마음을 교감함으로써 행동하는 씨월드인이 되길 바란다” 고 하였다.


얼마 전 세상을 떠난 스티븐 호킹이 생전 마지막으로 했던 인터뷰에서 “중력파 측정은 시공간이나 중력의 작동에 대한 이해를 넓혀 우주에 대한 우리의 생각을 바꿔놓을 것”이라고 언급하였다는 단신을 보고 나니, 지난 추천작이었던 「위대한 침묵」이 더욱 흥미롭게 느껴진다. 인류가 태양계로 진출한 미래, 중력파 통신으로 수신한 신호의 의미와 거대 에너지 기업 내부의 불온한 움직임은 무엇일까? 주인공 미후와 함께 그 감당하기 어려운 거대한 진실을 확인해 보길 바란다.
침묵하는 우주에서 느껴지는 광막함과 장엄함
오랫동안 자원과 에너지를 갈구해 왔고 ‘플루토늄 5년’이란 비극을 경험하기도 한 미래의 인류는 위기를 타파하기 위해 중력파에 주목한다. 기술 개발 덕에 본격적으로 수신할 수 있게 된 중력파에는 의미를 알 수 없는 정체불명의 신호가 담겨 있었다. 글로벌한 에너지 및 통신 기업 인텍 사의 홍보부 직원 미후는 지상이 아닌 우주의 스테이션에서 연설문 원고를 수정하던 중 자회사 부사장인 크로포드의 호출을 받는다. 크로포드는 회사 내부에 사업을 위협하는 조직이 침투해 있다며 배신자 색출을 도와달라고 은밀히 부탁한다.
「위대한 침묵」은 아인슈타인이 예견한 지 한 세기 만에 에너지의 파동 ‘중력파’가 검출되고 나서 또다시 한 세기가 지난 22세기 초를 배경으로 하고 있다. 중력파를 소재로 한 아이디어가 돋보이는 하드 SF이지만, 거대 기업의 프로젝트를 둘러싼 이야기에 미스터리와 서스펜스적인 요소가 곁들여져서 극적 긴장감이 뛰어나다. 소재와 장르로 인해 읽기 전부터 일단 난해하지 않을까 하는 선입견을 품을 수도 있겠으나 지레 주저할 필요는 없다. ‘비전문가’인 주인공의 시선에서 무리없이 전개되도록 전문적인 내용을 나름대로 친절하게 풀어 내려는 노력이 돋보이는 작품이다.
#하드SF #중력파 #반물질 #우주 #SF


고려 18대 왕은 의종이다. 그 시대는 고려왕조를 통틀어 ‘평화 속의 사치’라는 말이 어울리는 시대였다. 이 시대에는 무신과 문신이 있었는데, 무신은 호위군인 이였고, 문신은 학문을 배워 나랏일을 하는 사람이었다. 의종은 문신을 더 우대하고 무신을 천대했다. 어느 날 나례라는 행사를 문신과 무신이 하게 되었다. 나례란 섣달 그믐날 궁중에서 가면을 쓰고 주문을 외며 귀신을 쫓는 의식이다. 그때 무신은 의종에게 칭찬을 받고 문신은 망신을 당했다. 문신들은 약이 올라 사건을 일으켰는데, 김부식 아들 김돈중이 대장군 정중부의 수염을 태웠다.
이후 보현원에 가는 길에 의종이 신하들을 데리고 수박희 대회를 열었는데, 나이가 많은 대장군 이소응이 대회에 참가했지만 젊은 무신에게 지고 말았다. 그러자 한뢰라는 문신이 종3품 대장군으로 최고위급 무신인 이소응의 뺨을 때리며 너가 무슨 대장군이냐라는 식으로 말했다. 그러자 정중부가 분노를 터트리며 한뢰에게 화를 내어 분위기가 살벌해지자 의종이 손을 잡고 위로하며 정중부를 달랬다. 결국 그날 정중부, 이고, 이의방 등은 무신정변을 일으켰다. 무신들은 갓을 벗고 옷 한쪽을 내리고 있으라고 하고 그 차림을 하지 않은 문신들을 죽였다. 대장군 정중부는 개경으로 가서 의종과 태자를 유배 보내고, 세손을 살해했다. 그리고 19대 왕은 명종이 되었다. 하지만 권력을 차지한 이고와 이의방, 정중부 세 명이 서로 눈치 보며 견제하였다. 결국 이의방이 이고를 죽이고, 정중부가 이의방을 죽였다. 그리고 얼마 뒤 경대승이 정중부를 죽였다. 권력을 잡은 경대승은 불안함으로 신변보호를 위해 도방을 만들었다. 하지만 경대승은 집안에서 시름시름 앓다가 죽었다. 일설에는 공포증, 불안증으로 죽었다고도 한다. 그 뒤를 이어 최고 권력자가 된 사람은 천민 출신인 이의민이였다. 이의민은 의종의 허리를 부러뜨려 죽였다고도 한다.
나는 의종이 무신과 문신에 대한 차별 대우를 했다고 하는데, 그건 왕으로서 잘못한 것이라고 생각했다. 왜냐하면 무신과 문신들 둘 다 똑같은 신하인데 평등하게 대해주지 않았기 때문이다. 나는 한뢰가 너무한 것 같다. 왜냐하면 자기보다 더 나이가 많은 이소응의 뺨을 세게 때렸기 때문이다. 의종처럼 못된 사람이 아니라, 다른 왕이 백성에게 잘 대해 주는 것 같이 나는 친구들에게 잘 대해 줄 것이다.


조용기 목사와 여의도순복음교회는 2007년 개혁연대와 한 약속을 지키지 않고, 조 목사의 친인척이 재단 임원으로 활동했다는 점, 여의도순복음교회가 제자교회 운영에 간섭했다는 점, 최근 조용기 목사가 대법원에서 유죄판결을 받았다는 점 등이 문제가 됐습니다. 개혁연대는 기만행위를 중단할 것을 요구했습니다.
공동대표 방인성 목사는 2006년 1월 10일, 조용기 목사와 면담한 기억이 생생하다고 했습니다. 면담 당시 조용기 목사는 당황하고 초조한 모습을 보였다면서, 재정 비리 고발을 멈추기 위해 은퇴와 친인척 배제를 약속했다고 했습니다.
그러나 방 목사는 조용기 목사가 지금도 설교를 계속하는 등, 막후 실력을 행사하고 있다며 안타까워했습니다.
공동대표 박득훈 목사는 조용기 목사와 일가가 하는 일은 아나니아와 삽지라의 거짓된 행동과 너무나 유사하다고 얘기했습니다. 박 목사는 조용기 목사가 즉각적으로 설교를 중단하고, 모든 친지도 교회와 유관단체의 임원직에서 물러나야 한다고 촉구했습니다.
정운형 집행위원장은 제자교회 정관에 조용기 목사의 사역을 위해 출연금을 모금하도록 명시하는 것에는 문제가 있다고 지적했습니다. 또한, 정 집행위원장은 여의도순복음교회가 송파교회 등 일부 제자교회에서 계수된 헌금을 매주 용역업체를 통해 회수해 왔다고 밝혔습니다. 정 집행위원장은 지교회 시절 관행대로 헌금을 회수하는 것은 제자교회가 제대로 독립되지 않았음을 보여주는 단적인 모습이라고 얘기했습니다.
개혁연대는 조용기 목사와 일가가 모든 공직에서 사퇴할 것과, 이영훈 목사가 책임 있는 조치에 나설 것과, 제자교회의 독립적 운영을 보장할 것을 요구했습니다.
김애희 사무국장은 “상담과 제보를 열어놓고 받을 예정”이라고 했습니다. 교인들이 스스로 문제해결에 나설 수 있도록 격려하겠다는 것입니다.
김 사무국장은 “순복음교회를 예의주시하고 있다는 것을 알리고, 앞으로도 다양한 방식으로 문제제기할 계획”이라고 밝혔습니다.
개혁연대는 여의도순복음교회의 근본적인 쇄신을 위해 다음과 같이 촉구했습니다.
1. 조용기 목사는 한국교회를 기만하는 행위를 중단하고, 그 일가 역시 모든 공직에서 사퇴해야 한다. 조용기 목사는 재벌총수가 친인척과 자식에게 하듯 불의한 방식으로 획득한 권한을 대물림하였으며, 그의 일가는 교회와 지교회를 사유재산으로 여겼다. 조용기 목사는 더 이상 핍박받는 피해자의 얼굴로 교인들을 미혹시키지 말고, 자신의 영향력을 종신토록 연장하려는 잘못된 욕망을 멈추며, 설교를 비롯한 모든 공적 역할을 즉각 내려놓아야 한다.


벽타기, 점핑, 수영중에 힘든 상황을 맞았을 때 STR체크를 한다. 예를 들면 다음과 같은 상황에서 쓸 수 있다. 벽타기, 점핑, 수영중에 힘든 상황을 맞았을 때 STR체크를 한다. 예를 들면 다음과 같은 상황에서 쓸 수 있다.
ㅡ깍아지른 절벽을 타거나, 벽을 타다가 위험지역을 지나거나, 버티기 위해 매달리는 경우 ㅡ깍아지른 절벽을 타거나, 벽을 타다가 위험지역을 지나거나, 버티기 위해 매달리는 경우
ㅡ비일상적인 먼 거리/높이를 점핑하는 경우 ㅡ비일상적인 먼 거리/높이를 점핑하는 경우


가오신싱 社의 순찰 로봇은 IoT 와 AI, 클라우드 컴퓨팅 및 빅데이터 기술을 통합하여 환경 감지, 동적 의사 결정, 자율 모션 제어 및 행동 감지, 상호 작용을 수행한다. 로봇은 5미터 반경 내에서 0.5 ℃의 오차 내에서 동시에 10명의 온도를 스캔 할 수 있는 5개의 고해상도 카메라와 적외선 온도계가 장착되어 있어 이전에 안전 요원이 수동으로 진행하면서 노출 될 수 있는 감염의 위험을 최소화하고 보다 신속하게 감염 증상 여부를 확인할 수 있다.
로봇 관리 제어 시스템 시연 화면
로봇이 이러한 고급 기술을 구현하기 위해서는 8세대 인텔 코어™ i 프로세서 및 IoT 애플리케이션을 위한 호환성이 검증된 GPU모듈과 고성능의 소프트웨어 플랫폼 탑재하는 것과 최상의 성능으로 원활히 작동할 수 있도록 하는 하드웨어 적인 컴퓨팅 설계도 매우 중요하다. 이러한 부분을 충족시키기 위해 어드밴텍의 AI 학습 및 추론을 위한 고성능 시스템을 제공하는 산업용 AI 엣지 컴퓨터 MIC-770 및 MIC-75G20를 채택하였다.
특히 어드밴텍이 개발한 MIC-770은 MIC-75G20 GPU iModule과 결합돼 산업용 고급 AI 엣지 컴퓨팅 성능을 제공하며, MIC-770의 견고한 섀시 및 캐스트 알루미늄 히트 싱크와 방열판을 이용한 팬리스형 설계는 진동 및 충격으로부터 제품을 보호하고 저소음으로 열악한 환경에서도 원활히 24시간 작동할 수 있는 최적의 시스템을 보장한다.
또한 모든 전자 부품은 환경 보호, EMI/ESD 공차, 고전압 서지 요구사항(2KV) 등의 안전 산업 기준을 준수하고 있다. 한편, MIC-750G20 GPU i모듈은 액티브 쿨링을 포함하여 소모 전력이 높고 발열이 많은 GPU 카드 외에도 프레임 그래버 및 모션제어 카드와 같은 PCIe, PCI 추가 장착 카드를 지원하고 추가 전원이 필요한 카드를 위해 온보드 커넥터에서 12VDC의 추가 전원을 제공한다.


네, 축구해설하고 있는 김태륭입니다. 동시에 TNT 창천 FC 단장을 맡고 있고, 다음에서 칼럼니스트로도 활동 중입니다. 그리고 최근 두 가지 일을 더 맡게 되었습니다. 서울 현대 직업전문학교 축구전공 교수, 올리브 크리에이티브의 스포츠 단장으로 근무하게 됐습니다. 이처럼 현재 축구와 관련된 여러 일들을 하고 있습니다.
- 말 그대로 ‘축구인’이라고 할 수 있겠네요. 과거 축구 선수활동도 하셨다고?
아버지께서 언론사 특파원으로 근무하시는 바람에 7살 때 프랑스로 가서 가족이 살게 됐습니다. 그게 축구선수를 하게 된 계기입니다. 사실 그때 인종차별도 심하고 프랑스인들이 한국에 대해 잘 모르는 상태였습니다. 이른바 ‘왕따’도 당해보고 힘겨운 시절을 보내고 있었는데, 우연찮게 축구를 접하고 난 후 재능이 있었는지 잘 챙겨주더라고요. 그때부터 친구들도 많이 사귀고 프랑스어도 빨리 배웠습니다. 지금 생각해 보니 처음 공찬 지 벌써 30년은 됐네요.
[출처_김태륭 해설위원 인스타그램]
- 선수시절은 어땠나요?
저는 프로에서도 한 시즌밖에 못 있었고, 남들이 보면 정말 초라한 선수경력이지만, 사실 축구선수로서는 제법 행복한 삶을 보냈습니다. 유년 시절 및 청소년 시절 프랑스와 브라질에서 축구를 배울 수 있었고 운 좋게 단테 같은 유명한 선수와 한 팀에서 뛸 기회도 있었습니다. 축구로 대학도 가고 프로에도 입단하여 중간에 풋살 국가대표도 해보는 등 선수로서 다양한 경험을 해본 것 같습니다. 물론 힘든 시절도 있었죠. 축구실력은 10점 만점에 7밖에 안 되는데, 머릿속은 10점이라 ‘이건 이렇게 하면 안 되는데’, ‘훈련은 왜 이렇게 하지? 효과 없는데’ 이런 식으로 생각하며 스스로 어려움을 겪기도 했습니다. 하부리그에서 다시 프로 무대로 갈 기회가 있었지만 평소에 관심이 많던 행정 및 지도자 분야를 일찍 준비하기 위해 29살에 선수 생활을 마무리했습니다.
- 과거 선수였을 때 다소 아쉬웠던 부분이 있었다면?
크게 아쉬운 것은 없지만 최근에는 ‘프로에서 조금 더 버텨볼 걸’이라는 생각이 듭니다. 그 이유는 축구에 대해 선수생활을 할 때만 배울 수 있는 부분이 있기 때문입니다. 축구인의 삶을 계속해서 살았다면 겪을 수 있는 경험이나 배울 점, 그리고 느낄 수 있는 것들이 있거든요. 저도 짧았던 프로 시절을 회상해보면 당시에는 너무 힘들었지만 시즌이 끝난 후 선수로서 성장했다는 것을 느꼈습니다. 이런 것들은 나중에 아무리 이론적으로 공부해도 얻을 수 없는 부분이지요. 예를 들어 K본부 이영표 해설위원의 자신의 선수시절의 경험을 녹인 해설을 들으면 저도 끄덕끄덕 하면서 공감하는 부분이 많습니다. M본부의 안정환 해설위원도 마찬가지고요. “과연 이 분들은 이런 멘트가 어떻게 나오는 걸까?” 고민해 보니 여러모로 선수시절 배우고 성장하는 부분의 차이라고 생각됩니다. 저는 부족한 선수경력을 만회하기 위해 그동안 많은 노력을 했지만, 아마도 선수시절의 간극은 쉽게 메울 수 없는 부분이지 않나 싶습니다. 그래서 더욱 아쉬우면서도 노력하는 것이죠.
- TNT 창천 FC는 어떻게 만들어진 건가요?
이 팀은 2000년에 동호회로 처음 시작했습니다. 저도 창단멤버는 아니다보니 팀 이름이 왜 TNT인지는 사실 모르겠습니다. 아마 TNT라는 폭약에서 따 온 것 같은데, 그저 추측하는 거죠. 물론 유치한 이름이고 중간에 몇 번씩이나 ‘바꿀까?’ 고민도 했지만 이미 축구계에 널리 알려져서 유지하기로 했습니다. 팀이 발전한 계기는 제 또래 선수들이 은퇴하고 축구의 여러 분야로 들어가는데, 당시 이 팀을 하나의 축구 커뮤니티로 만들어 보고 싶었습니다. 선수 은퇴 후 지도자나 해설위원, 축구 행정 등 다양한 분야로 진출할 수 있는데 이곳을 통해 이른 단계에 선수 생활을 그만둔 후배들이 축구계 다양한 분야에서 활동하는 저희를 보며 목표를 설정하길 바랐어요.
- 이른바 ‘축덕’들 사이에서는 재기구단 TNT 창천 FC를 모르는 사람이 없는데, 어떤 계기가 있었나요?
2014년에 브라질 월드컵이 끝나고 저희 팀의 어떤 한 선수가 프로팀으로 재기를 하게 됐습니다. 겨울에 재계약이 안 돼서 당시 TNT가 동호회 식으로 일주일에 2번 운동을 하던 친구였는데, 몸 관리도 잘하고 성실해서 제가 프로팀에 추천을 했더니 테스트를 통과하고 계약이 된 겁니다. 그때부터 축구계에서 ‘이 팀에 가면 몸을 다시 만들어서 재기할 수 있다’라는 소문이 돌기 시작했죠. 그래서 동호회 식이었던 운영방식에서 전문 감독도 필요하게 됐고 주중 훈련 횟수도 늘어났습니다. 이 과정을 통해 ‘재기 전문구단’이 되었습니다.
- 축구선수가 꿈인 이들에게 할 말이 있다면?
우선 축구선배로서 미안해요. 물론 제가 이렇게 거창하게 사과하는 것은 오지랖이 될 수도 있지만, 환경이 나아지지 않은 것에 대한 미안함을 느낍니다. 사실 10 여 년 전 만 해도 프로 축구 선수로의 삶은 만족도가 높은 편이었습니다. 쉽게 말씀드리면 프로 1군 한 경기당 승리수당이 400~500만 원, 2군 경기 승리수당은 40~50만원이었습니다. 참고로 연봉은 따로 있고 승리수당만 그 정도였으니... 지금은 수당체제가 반 토막이 난 상태입니다. 후원사, 기업이 줄고 프로 팀에 돈이 없다보니 과거 40명을 뽑던 팀은 30명으로 스쿼드를 줄이고 선수들 연봉 또한 줄어들었죠. 프로가 되기도 힘들어졌을 뿐만 아니라 어렵게 프로선수가 되어도 그만한 대우를 받기가 어려워졌습니다.
- TNT 창천 FC 선수들에게 당부하고 싶은 말은?
과거에 비해 팀들의 인내심이 작아집니다. 다음 시즌에 한 번 더 지켜볼 수 있는 선수도, 이제는 과감하게 방출시키는 빈도가 높아졌습니다. 저희 팀에는 소속된 프로팀과 재계약에 실패하여 방출된 선수들이 많이 오는데, 몇몇 선수들은 정말 아까운 생각이 듭니다. 우리나라는 크게 여름과 겨울 두 번의 재기 타이밍이 있습니다. 어차피 축구를 계속하기로 마음을 먹었다면 알바하면서 몸 망가뜨리지 말고 집에서라도 조금 지원받아가면서 기간을 정해 모든 것을 쏟아서 도전해보라고 권하고 싶습니다. 재기를 위해 도전하는 기간을 정해놓고 올인 하는 것이 중요합니다. 그렇게 해서 프로선수가 되면 가장 좋겠지만 안 되더라도 얻는 것이 있습니다. 자신을 극한까지 몰고 가본 경험이 있는 사람은 어느 곳에서나 생존할 수 있습니다.
- 다른 구단들과 TNT FC의 차별점은?
일단 인건비가 많이 안 들어갑니다.(하하) 저희같이 작은 규모의 구단은 연간 1억 내외면 운영이 됩니다. 지도자들과 운영스텝의 인건비, 운동장 대관비가 지출의 대부분이죠. 제가 자부심을 갖는 부분은 첫 번째로 우리나라에서 유일한 자급자족형 구단이라는 점입니다. 저희의 가장 큰 수익은 인당 20만원 의 선수단 회비입니다. 부상 시 병원비, 경기 후 샤워비 등을 전액지원하고 있고 매일 훈련을 하기에 회비 액수는 합리적인 편입니다. 중요한 것은 이런 회비로 대부분의 운영비가 처리되고 있다는 점입니다. 이외에는 몇몇 후원을 받고 있고 마이너스 난 부분은 제 사비로 메꾸고 있습니다. 이번 달도 150만원을 메웠죠...(하하)
- 혹시 집안에서 반대는 없었는지?
그래도 옛날보다 사비 지출이 줄어든 편이에요. 저희 첫 아이를 출산하기 두 달 전에 아내가 통장잔고를 보고 울었습니다. 그걸 보고 ‘아 이렇게 하면 안 되겠구나’라는 생각이 들어서 그때부터 여기저기 후원사를 모집하기 위해 막 뛰어다녔습니다. 선수들한테도 가서 도움을 요청하기도 했죠. 그래서 다행히 작년부터는 제 사비가 안 들어갔습니다. 물론 이번 달에 오랜만에 사비를 썼는데, 뭐 축구공도 오래 되서 새로 사고 프로팀과 원정 연습경기도 잡히는 바람에 그랬던 것 같아요. 아내가 저랑 10년 간 연애를 하고 결혼해서 그런지 다행히 제가 TNT FC를 운영하는 것에 대해 많이 이해해주고 있습니다. 저도 이 팀을 운영하면서 기뻤고 배운 게 많아 앞으로도 함께 갈 것 같습니다.
- 해설위원과 단장을 겸임하고 계신데, 스케쥴 관리는 어떻게?
주위에서 도와주니까 가능한 일이죠. 지금 TNT는 완벽히 시스템화 되어있습니다. 제가 2016년 까지는 A팀에 직접 나가서 감독도 했는데, 어느 순간부터 비용이 들어도 ‘감독이 필요하겠다’라는 생각이 들었습니다. 그 첫 번째 이유는 제 업무 스케줄이 코칭과 병행이 안 될 정도로 바빠져서 운동장에 나갈 시간이 부족해졌기 때문입니다. 웃긴 게 아무리 형식 상 감독이라고 해도 선수들을 관찰도 안 하는데 명단을 짠다는 게 말이 안 되잖아요. 제 머리 속에서 ‘얘는 그동안 잘해왔던 친구지’라는 편견으로 선발을 정하게 되면 팀의 원칙이 깨지니까 따로 감독을 뽑기 시작했습니다. 두 번째는 선수들 실력이 계속 향상이 돼서 저보다 선수들을 더 잘 발전시킬 수 있는 훌륭한 감독이 필요했죠. 작년에는 포르투갈 출신 마리우 레모스 감독이 팀을 맡았고, 올해는 프로에서 다년간 활동한 김근철 감독이 팀을 이끌고 있습니다. 레모스 감독은 저희팀을 거쳐 지금은 말레이시아 1부 리그 프로팀 감독으로 일하고 있습니다.
- TNT FC 앞으로의 목표가 있다면?
저희 분명 더 잘 될 거에요. 작년에 K리그 ‘R리그’라고 2군 리그가 있는데, 거기에 참여를 시도 했고 실제로 연맹에서도 이사회까지 열면서 구체적으로 진행했지만, 아쉽게도 참가가 무산이 됐습니다. 저희는 아무래도 재기를 목표로 하는 선수들이 많다 보니 R리그에 참가할 수 있다면 좋은 스토리와 시스템이 될 거라 믿어요. 경기력이 좋으면 프로와 계약 할 수 있는 기회도 있기 때문에 경기를 뛰는 선수들에게 동기부여도 되죠. 물론 찬성표도 많았지만 아직 시기상조라는 평이 있어 저희는 앞으로 내실을 다지고 더욱 성장해 재도전하기로 했습니다. 평소에 축구와 인연이 많은 법무법인 창천에서도 팀을 후원하고 있고 올리브 크리에이티브, QMIT 등 축구 관련 기업에서도 저희에게 관심을 갖고 있습니다. 서로 연계할 수 있는 부분을 개발 중인데, 올해 시작한 부분이 바로 영어교육이거든요. 이제는 선수들에게 축구외의 것, 축구 은퇴 이후에 어떻게 살 것인지 그런 부분들도 제안해 보려고 합니다. 물론 앞으로도 잘 유지되도록 노력해야죠.
- 김태륭에게 ‘TNT FC’란?
애증의 관계입니다.(하하) 이런 비슷한 질문을 받을 때마다 조금씩 달라지는 것 같은데요. 오늘은 ‘애증관계’가 적절한 것 같습니다. TNT에 많은 것을 쏟았고 지금은 저에게 준 게 더 많습니다. 물론 TNT 때문에 열 받고, 스트레스 받을 때도 많아서 가끔 놓고 싶은 마음도 생기지지만, 운동장에 나가서 함께 땀 흘리고 누구하나 재기했다는 연락을 받으면 굉장한 보람을 느끼죠. 음, 이제는 뭐 중독됐다고 봐야할 것 같습니다. 못 놓아요. 계속 끌고 가야죠.


하이데거는 공포와 불안의 차이를 그 대상이 있고 없음에 따라 구분한다. 공포를 느낄 때와 불안을 느낄 때 우리는 비슷한 심리상태에 빠지지만 그 두 기분은 전혀 다른 정서적 작동이다. 공포는 분명한 대상이 있다. 따라서 공포의 원인을 제거하면 공포는 해소되고 평온이 찾아온다. 그러나 불안은 대상을 모르는 것이다. 원인을 알 수 없기에 근원적 해소는 불가능하다. 심리적 평온은 불안을 외면함으로써만 가능하다. 불안은 안개와 같다. 숲속에서 들리는 야수의 울음소리는 우리를 공포에 떨게 하지만, 야수로부터 피하거나 그를 죽임으로써 공포에서 해방될 수 있다. 그러나 안개는 누가 적이고 누가 내 편인지 구분 자체를 할 수 없게 만든다. 안개를 피하는 방법은 눈을 감는 것뿐이다.
이를테면 군부독재 정권하에서 저항세력이 느끼는 것은 공포다. 독재자에 대한 공포이며 총칼에 대한 공포이며 납치와 고문과 학살에 대한 공포다. 그것은 괴물에 대한 공포다. 그 공포가 클수록 맞서 싸우기도 힘들지만, 종국에는 그 괴물을 없애지 않고서는 해방되지 못함을 알기에 그 대상을 향한 싸움에 나서야만 한다. 반면에 신자유주의적 통치는 불안을 통해 작동한다. 독재 권력과 달리 시장권력은 시장 질서를 따르지 않는 이들을 죽이지 않는다. 죽건 말건 내버려 둘 뿐이다. 알아서 살라는 것이 시장권력의 통치술이다. 시장의 질서를 반하면 굶어 죽는다는 ‘불안’은 말을 듣지 않으면 죽임당할 수 있다는 공포보다 훨씬 더 강력한 힘으로 개인을 억압한다. 심지어 그 억압조차도 자기 자신의 선택이자 스스로의 명령으로 둔갑시킨다. 시장의 논리는 모든 이들의 일상 속에 공기처럼 스며들어 내재화돼 있다. 삶의 공식이 돼 버린 시장의 공식에 대항해 싸우는 것은 독재자에 맞서 싸우는 것보다 힘들다. 심지어 그 싸움의 대상은 바로 자기 자신이기도 하다. 그래서 불안과 싸우는 사람은 자기 자신과의 싸움에서 지쳐 떨어져 나간다.
증오와 혐오는 공포와 불안에 대한 심리적 반응과 연관된다. 우리는 억압과 고통의 원인 되는 대상을 ‘증오’한다. 반면 불안의 대상이 원인을 알 수 없듯, 혐오에도 설명 가능한 합리적 이유가 없다. 혐오는 다만 불안한 것에 대한 혐오다. 증오의 배경에는 그 증오가 생겨난 연원이 존재한다. 그러나 혐오의 원인은 각자 다양한 계기를 가지며 사안에 따라 유동적이다. 증오가 이념과 가치의 영향을 받는다면 혐오는 취향의 영향을 받는다. 같은 대상을 향한 집단적 증오에서는–그것이 나쁜 것이든 좋은 것이든–공통가치를 발견할 수 있지만, 집단적 혐오에서는 그 혐오 외의 다른 공통적 집단가치를 발견하기 쉽지 않다. ‘제주 난민 수용 불가 청원자들’ 속에는 ‘오이를 싫어하는 사람들의 모임’만큼이나 그것이 아닌 다른 사안에선 대립적 입장을 갖거나 다른 지점에서 서로를 혐오할 수 있는 사람들이 뒤섞여 있다.
증오와 혐오는 권력관계와 방향에서도 차이가 있다. 증오는 아래에서 위로 작동한다. 혐오는 대부분 위에서 아래로 작동한다. 즉 혐오는 권력적 우위에 있을 때만 가능한 감정이며 우월적 시선을 반영한다. 남성우월주의 사회, 여성혐오가 만연한 사회에서 여성이 남성에 대해 느끼는 것은 공포이며 증오다. 남성이 여성의 낯선 모습에서 느끼는 것은 불안이며 혐오다. 여혐이란 개념은 성립해도 남혐이란 개념은 성립할 수 없는 이유다. 한국인이나 중국인이 일본을 증오하는 것은 과거 식민지에서의 기억과 경험 때문이다. 위안부 할머니들의 일본에 대한 감정은 증오다. 팔레스타인 사람들이 이스라엘 군대에 갖는 감정은 증오다. 그러나 일본 극우파의 재일조선인에 대한 감정, 팔레스타인 난민들에 대한 이스라엘 국민들의 감정은 혐오에 가깝다. 혐오는 우위의 감정이기에 인간은 고양이를 혐오할 수 있지만, 고양이는 인간을 혐오할 수 없다. 고양이는 인간을 증오할 수 있을 뿐이다.
혐오는 낯선 대상에 대한 불안의 감정이기도 하다. 공포는 과거의 경험으로부터 생겨나지만 불안은 경험되지 않은 가능성으로부터 생겨난다. 그런 점에서 공포는 과거로부터 오고, 불안은 미래로부터 오는 것이기도 하다. 오늘날 ‘낯선 미래’라는 미래 담론은 사회에 불안을 주입하는 효과적 통치 수단이다. 불안의 압력이 임계점에 도달해갈 때 낯선 타자적 존재가 출현하면 사회적 스트레스는 극에 달하게 되며 그 낯선 존재가 약자일 때 개인들은 거리낌 없이 혐오를 표출하게 된다. 낯선 타자는 기존의 질서를 위협하는 불안한 존재로 인식되며 그로 인해 혐오의 대상이 된다. 최근의 ‘페미 혐오’나 ‘난민 혐오’, ‘조선족 괴담’ 같은 것은 모두 동일한 맥락성을 가진 사회적 혐오의 사례들이다. 바퀴벌레를 싫어하는 것과 같은 개인들 각자의 혐오는 문제가 아니다. 문제는 그 혐오를 공통분모로 하여 ‘바퀴벌레와 같은 인간을 싫어하는 사람들’로 사회화할 때이다. 그런 혐오의 사회화를 우리는 어떻게 극복할 수 있을까.
아리스토텔레스는 정치학에서 국가(polis)의 목표는 정의(dike)의 수립이라고 말한다. 정치는 계속 무엇이 우리에게 정의인가를 묻고 수립하는 일이다. 정의는 신의 질서와도 자연의 법칙과도 구분되는 인간 스스로 옳고 그름의 기준을 만들어내어 수립해야 하는 인간의 질서이며, 인간만이 지켜야 할 법이다. 불안을 통제할 수 있는 것은 그 정의가 수립되어 있을 때이다. 정치공동체가 공적으로 수립하는 정의에 대한 믿음이 있을 때만 증오는 혐오로 전환되지도, 약자를 향해 쉽게 분출되지도 않는다. 그때 사회는 집단적 불안 상태에서 벗어날 수 있다. 불안은 시장의 도구이다. 시장은 불안을 상품화하며 이윤은 불안마케팅 위에서 탄생한다. 불안과 경쟁의 마케팅은 정치공동체의 시민들을 서로 불안의 대상으로 만들고 상시적인 마음의 내전 상태로 몰아간다. 치안국가는 시민의 불안을 관리하고 통치한다. 통치의 기술은 공포를 불안으로 전환시키며 국가에 대해 시민들이 안전과 질서의 보장을 강력하게 요청하도록 만든다. 동료 시민 전체를 내부공격자 혹은 잠재적 범죄자로 규정하는 치안국가는 정치공동체에는 치명적으로 해로우며 반민주주의적인 것이다. 시장국가와 치안국가는 쌍생아다.


대한민국 건국 100주년을 1년 앞두고 대한민국 건국정신을 올바르게 정립할 수 있는 전기가 마련되고 있다. 문재인 대통령이 3.1절 기념사에서 건국정신을 강조함으로써 바로 그 같은 전기를 제공하는 것으로 볼 수 있다. 공법학자 입장에서 본 대한민국 건국정신은 3.1운동을 계기로 ‘국민이 주인인 민주공화국으로 만든 것’이다. 이는 대통령이 밝힌 바와 같이 왕정과 식민 지배를 뛰어넘는 것으로 대한민국 건국의 아버지들(Forefathers)의 일반의지(General Will)가 구현되는 정신이다.
필자는 3.1 독립운동으로 나라를 세운 건국의 아버지들의 정신과 주권자인 국민의 결단의 과정을 줄기차게 연구하고 있다. 이 과정에서 깨달은 점은 우리 대한민국의 건국 과정이 미국의 건국 과정과 상당 부분 닮았다는 사실이다. 99년 전 우리 선현들은 일제의 식민 지배를 정면으로 거부하며 신분의 차이나 남녀를 막론하고 국민주권론에 입각해 민주공화국을 세운 것이다. 이어서 일제를 물리치기 위한 독립투쟁을 벌이며, 마침내 1945년 광복을 쟁취했다. 이는 미국이 영국의 식민지배에 항거하며 독립전쟁을 벌이고, 1776년 새로운 나라를 세운 것과 비슷하다.
문재인 대통령의 건국론과 주권론은 사실 미국 건국의 아버지들의 건국론과 주권론과 일맥상통한다. 대통령은 건국 주체세력인 수많은 독립투사들의 숭고한 희생을 기리며 이들을 ‘건국의 아버지’와 ‘건국의 어머니’로 새롭게 조명하고 있다. 바로 이 점이 건국론의 기둥이다. 아울러 3.1운동 과정에서 결집된 모든 국민의 독립정신을 일반의지로 인식하며, 임시정부 수립을 계기로 민주공화국으로서 대한민국이 반듯하게 세워진 점을 강조하고 있다. 이는 국민주권론의 핵심이다.
대통령은 3.1운동이 대한민국을 세우고, 국민을 대한민국의 주인으로 만들게 했다며, 그 역사적 의미를 역설하고 있다. 3.1운동의 주권의식은 오늘에도 이어져 국정농단 사태로 나라가 위태로울 때 우리 국민은 1,700만 개의 촛불을 들고 새로운 국민주권의 역사를 세우게 됐다. 여기서 3.1운동의 정신과 독립운동가들의 삶을 대한민국 역사의 주류로 세우겠다고 천명하고 있다. 더 나아가 절대빈곤에서 벗어나 경제발전과 민주화를 이룬 건국 2세대와 3세대가 있다며, 세대통합적인 건국정신을 내세우고 있다.
사실상 대한민국 역사의 주류는 어떠한 고난 속에서도 굴하지 않고 나라를 지켜온 주권자인 국민의 보편타당한 정신과 힘이다. 그렇기 때문에 대통령의 선언대로 우리는 더 이상 우리를 낮출 필요가 없는 것이다. 그래서 우리는 우리 스스로 평화를 만들어낼 역량이 있는 것이다. 대통령은 국민의 역량과 자신감을 바탕으로 3.1운동과 대한민국 건국 100주년을 항구적 평화체제 구축과 평화에 기반한 번영의 새로운 출발선으로 만들어 나가겠다고 선언하고 있다.


메가존 호스팅케이알, 국내 최초 아마존 웹 서비스 클라우드 기반에서 도메인 서비스 제공 - 뉴스와이어
2007년 도메인 서비스 개시 후 국내 최초 클라우드 환경에서 서비스 제공
메가존의 웹서비스 사업 브랜드인 호스팅케이알이 국내 최초 아마존 웹서비스 클라우드 환경에서 도메인 서비스를 제공한다. 사진은 호스팅케이알 메인 페이지
서울--(뉴스와이어) 2017년 09월 13일 -- 클라우드·도메인 전문기업 메가존(주)의 웹서비스 사업 브랜드인 호스팅케이알이 국내 최초 아마존 웹서비스(AWS) 클라우드 환경에서 도메인 서비스를 제공한다.
전 세계 클라우드 서비스 1위 기업 아마존 웹 서비스의 국내 프리미어 파트너사인 메가존은 글로벌 시장에서 이미 검증 받은 아마존 웹 서비스의 우수한 기술력과 안정성을 바탕으로 호스팅케이알 도메인 서비스의 안정성을 한 차원 높이기 모든 서비스를 100% 이관 완료하였다며 이를 바탕으로 향후 진행될 도메인 서비스를 더욱 유연하게 대처할 수 있게 되었다고 밝혔다.
또한 메가존은 아마존 웹 서비스의 안정성을 기반으로 최근 이슈가 되고 있는 랜섬웨어 및 해킹의 위험에서 고객들의 자산인 도메인을 더욱 안정적으로 관리하겠다며, 다양한 서비스를 지속적으로 업데이트해 이용 고객들의 만족도를 극대화 하겠다는 의지를 피력했다.
호스팅케이알은 ICANN 승인 국제 공인 도메인 등록 업체로 글로벌 도메인 .COM, .NET 및 국내 도메인 .CO.KR, .KR을 비롯한 75개국 343개의 도메인을 제공하는 선도 서비스 업체다. KISA는 물론 .COM, .NET 최상위 기관 VeriSign, .CN 최상위 기관 CNNIC(중국인터넷정보센터) 등 도메인 최상위 기관과의 다양한 활동으로 도메인을 국내 최저가로 제공하는 등 인터넷 기반 서비스가 필요한 개인, 기업들에게 합리적인 비용으로 서비스를 제공하고 있다.
특히 도메인 등록 시 메일 연결, 포워딩, 블로그 연결, 웹호스팅 등 다양한 부가 서비스의 무료 제공과 동시에 고객의 서비스 확장에 따라 서버 호스팅, 홈페이지 제작, G-Suite, 아마존 웹 서비스 등 서비스 아이템을 지속적으로 확장하고 있다.


｢자동차관리법｣ 제2조제7호에 따른 자동차매매업[신조차(新造車)와 이륜자동차를 제외한 자동차의 매매 또는 매매 알선 및 그 등록 신청의 대행을 업으로 하는 것을 말함]을 영위하려는 점포의 집단에 대해서도 ｢유통산업발전법｣ 제8조에 따른 대규모점포의 개설등록 및 같은 법 제20조에 따른 전문상가단지의 건립지원에 관한 규정이 적용될 수 있는지?
대전광역시 유성구는 지구단위계획상 ｢유통산업발전법｣에 따른 대규모점포 또는 전문상가단지만 입지가 가능한 관내 지역에 ｢자동차관리법｣에 따른 자동차매매업의 사업장을 건축하려는 민원인의 건축허가 신청과 관련하여, 위와 같은 사업장에 대해서도 ｢유통산업발전법｣에 따른 대규모점포의 개설등록 등 규정이 적용될 수 있는지 의문이 있어 산업통상자원부에 질의하였는데 그 회신 결과에 이견이 있어 산업통상자원부를 통해 법령해석을 요청함.
｢자동차관리법｣ 제2조제7호에 따른 자동차매매업[신조차(新造車)와 이륜자동차를 제외한 자동차의 매매 또는 매매 알선 및 그 등록 신청의 대행을 업으로 하는 것을 말함]을 영위하려는 점포의 집단에 대해서는 ｢유통산업발전법｣ 제8조에 따른 대규모점포의 개설등록 및 같은 법 제20조에 따른 전문상가단지의 건립지원에 관한 규정이 적용될 수 없습니다.
｢유통산업발전법｣ 제2조제3호에 따르면 “대규모점포”는 하나 또는 대통령령으로 정하는 둘 이상의 연접되어 있는 건물 안에 하나 또는 여러 개로 나누어 설치되는 매장일 것(가목), 상시 운영되는 매장일 것(나목), 매장면적의 합계가 3천제곱미터 이상일 것(다목)의 요건을 모두 갖춘 매장을 보유한 점포의 집단으로서 같은 법 별표에 규정된 대형마트(제1호), 전문점(제2호), 그 밖의 대규모점포(제6호) 등을 말하고, 같은 법 제2조제8호에 따르면 “전문상가단지”란 같은 업종을 경영하는 여러 도매업자 또는 소매업자가 일정 지역에 점포 및 부대시설 등을 집단으로 설치해 만든 상가단지를 말합니다.
그리고 ｢유통산업발전법｣ 제8조제1항에 따르면 대규모점포를 개설하려는 자는 상권영향평가서 및 지역협력계획서를 첨부하여 특별자치시장･시장･군수･구청장에게 등록해야 하고, 같은 법 제20조제1항에 따르면 산업통상자원부장관, 관계 중앙행정기관의 장 또는 지방자치단체의 장은 도매업자 또는 소매업자로 구성되는 협동조합 등에 해당하는 자가 전문상가단지를 세우려는 경우 필요한 행정적･재정적 지원을 할 수 있습니다.
한편, ｢자동차관리법｣ 제2조제6호에 따르면 “자동차관리사업”은 자동차매매업･자동차정비업 및 자동차해체재활용업을 말하고, 같은 조제7호에 따르면 “자동차매매업”은 자동차(신조차와 이륜자동차는 제외함)의 매매 또는 매매 알선 및 그 등록 신청의 대행을 업으로 하는 것을 말하며, 같은 법 제53조제1항에 따르면 자동차관리사업을 하려는 자는 특별자치도지사･시장･군수･구청장에게 등록해야 하는바,
이 사안은 ｢자동차관리법｣ 제2조제7호에 따른 자동차매매업(이하 “중고차매매업”이라 함)을 영위하려는 점포의 집단에 대해서도 ｢유통산업발전법｣ 제8조에 따른 대규모점포의 개설등록 및 같은 법 제20조에 따른 전문상가단지의 건립지원에 관한 규정이 적용될 수 있는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢유통산업발전법｣ 제2조제1호에서는 “유통산업”이란 공산품 등의 도매･소매 및 이를 경영하기 위한 보관･배송･포장과 이와 관련된 정보･용역의 제공 등을 목적으로 하는 산업을 말한다고 규정하고 있습니다.
그런데, 자동차의 경우 그 경제적 효용과 재산적 가치의 중요성을 고려해 ｢자동차관리법｣ 제6조에서는 공적 장부에 의한 체계적인 공시방법인 “등록”에 의해 소유권 변동이 이루어지도록 하고 있고(대법원 2016.12.15. 선고 2016다205373 판결례 참조), 중고차매매의 경우 그 대상이 중고품이라는 특수성을 고려해 같은 법 제2조제7호에서는 중고차매매업의 업무 범위를 단순히 자동차의 매매로만 한정하는 것이 아니라 그 매매의 알선과 등록 신청의 대행까지 포함하고 있는 점에 비추어 볼 때, 중고차매매업의 경우 다른 일반적인 공산품의 매매업과는 다른 측면이 있다고 할 것입니다.
그리고, 중고차매매업의 경우 종래 주로 중소기업이 영위하던 업종으로서 현재도 ｢대･중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률｣ 제20조의4에 따라 중소기업 적합 업종으로 합의･공표(권고사항: 확장자제 및 진입자제, 권고기간: 2016.3.1.부터 2019.2.28.까지)되어 있기 때문에 대기업의 진출이 어려운 상황이고, 중고차는 전통시장에서 주로 판매되는 품목도 아니므로, 중소상인과 전통시장을 보호하려는 ｢유통산업발전법｣을 적용할 실익이 크지 않다는 특수성도 있다고 할 것입니다.
이러한 점들을 고려해, ｢유통산업발전법｣ 제9조에서는 대규모점포 등의 개설등록 시 ｢담배사업법｣에 따른 소매인 지정, ｢식품위생법｣에 따른 식품판매업 허가, ｢축산물 위생관리법｣에 따른 축산물판매업 신고 등 관련 유통업의 인허가 등을 의제하는 규정을 두면서, 그 의제의 대상에서 ｢자동차관리법｣에 따른 자동차관리사업(중고차매매업)의 등록은 포함시키지 않은 것이라고 할 것인바, 결국 중고차매매업은 ｢유통산업발전법｣ 제2조제1호에 따른 “유통산업”의 범위에 해당하지 않는다고 보아야 할 것입니다.
아울러, 위와 같은 중고차매매업의 특수성을 고려해, ｢자동차관리법｣ 제56조에서는 자동차관리사업의 건전한 발전을 위해 필요한 경우 중고차매매업자에 대해 사업 집단화 등을 명령할 수 있도록 하고, 같은 법 시행규칙 별표 21의2 제1호가목에서는 관리･감독이 용이한 공동사업장의 설치를 유도하기 위해 5명 이상이 같은 장소에서 공동으로 사업장을 사용하려는 경우 중고차매매업의 등록기준 중 전시시설 연면적 기준을 완화해 주는 등 별도의 규율체계를 마련해 두고 있는데, 만일 이러한 공동사업장에 대해 ｢유통산업발전법｣을 적용하여 대규모점포의 개설등록 등 규제를 다시 가하는 것은 모순인 동시에 지나친 규제가 될 수 있다는 점도 이 사안을 해석할 때 고려해야 할 것입니다.
따라서, 중고차매매업을 영위하려는 점포의 집단에 대해서는 ｢유통산업발전법｣ 제8조에 따른 대규모점포의 개설등록 및 같은 법 제20조에 따른 전문상가단지의 건립지원에 관한 규정이 적용될 수 없다고 할 것입니다.


금일도 역시나 지각을 하고 말았네요. 2주 정도 수련을 안해서 그런지 몸이 무겁고 그래서 더 게을러 지는 것 같습니다. 양재역에서 나와 도장에 가는 길은 바람이 불어 시원하네요. 낮에는 그렇게 덥더니만...
옷을 갈아입고 도장에 들어가니 벌써 만련을 하고 있습니다. 전엔 발차기 할 때 들어갔는데 너무 늦은건지 수련이 빨리 진행된 건지... 저도 1식 평련부터 수련에 참석했습니다. 오랜만이라 그런지 자세가 처음부터 높습니다. 오늘 수련에 몇 가지 집중해야 할 것을 생각했는데 낮은 자세와 상체를 꼿꼿이 세우는 것이었습니다. 연법이 진행될 수록 잘 안되네요... 지난번 수련에 마지막 동작에 정확하게 맺음을 하고 다음 동작을 하라는 말씀에 좀 느리더라도 각각의 동작 마지막에 정확한 동작을 하려고 했습니다.
1식부터 4식을 마치고 두 그룹으로 나누어 다시 평련 1식부터 6식을 진행했습니다. 준명이와 같이 했는데 꾸준한 수련 덕분인지 자세가 낮고 파워가 있어 보입니다. 저는 평련 중에, 특히 1식에서 한 다리로 확실히 자세를 잡아 주어야 하는데 자꾸 흔들리는 모습이었습니다. 특히 왼쪽 다리가 제대로 잡아주지 못해 특별히 그 부분에 집중했습니다. 아무래도 자세가 높아 더 그런가 봅니다.
형근 형은 오늘 연골 주사를 맞았다고 하는데도 동작에 크게 불편함 없이 깔끔합니다. 혹시 고통을 억지로 참으며 수련하는 건지..? 평련을 마치고 바로 무기술을 합니다. 먼저 봉술로 1식을 했습니다. 봉을 너무 세게 쥐어 그런지 어깨부터 힘이 많이 들어가 경직이 되었던 것 같습니다. 끝나고 형근 형이 손목을 좀 더 비틀며 지르라고 하네요. 다른 데에 신경쓰다보니 기본적인 걸 놓쳐 버렸네요. 수련은 어느 하나 소홀히 할 수 없는 것 같습니다. 봉술 다음에 쌍검으로 수련하는데 그동안 쌍검 동작이 다른 사람들처럼 멋지게 나오지 않아 고민이 있었는데 오히려 활개를 크게 펴려고 하니 손에 검이 부딪히는 일도 없고 좀 더 나아지지 않았나 싶습니다. 역시 쌍검은 기민 형이 좀 멋있네요. 동작도 참 자연스럽고 공방도 있고.
무기술을 끝내고 쾌련 1식을 했습니다. 처음이라 정신이 없어 따라가기 급급했네요. 빠른 동작을 위해선 허리가 잘 돌아가야 하는데 말단에만 힘이 들어가다보니 속도도 느려졌네요. 쾌련 마치고 바로 주춤서기 15분을 했습니다. 비가 와서 습기도 많고 수련 때문에 땀도 많아 그런지 제습기가 굉음을 내며 죽겠다고 하네요... 저도 주춤서기 15분 하니 죽는 줄 알았습니다. 막판에는 힘들어서 짜증이...


감사합니다. – 폴라리스 오피스 – 4 월 24 일에 모든 (20+) 내 폴라리스 오피스 파일이 사라졌습니다. 클라우드를 사용하지 않습니다. 내 아이폰은 최신 출시로 업데이트됩니다. 나는 폴라리스에서 응답을 얻기 위해 며칠 동안 노력했지만 여전히 응답이 없습니다. `이전` 디렉터리가 없습니다. 나는 몇 년 동안 폴라리스를 사용하고 있었다, 응용 프로그램에 익숙한 임. 이틀 동안 전화는 아무 활동없이 주위에 앉아 있었다. 휴대 전화의 다른 모든 잘 작동합니다. 나는 필사적이다. 무슨 일이 있었나요? 임 컴퓨터 정통한 그것은 응용 프로그램 자동로드 표시하고 더 이상 오른쪽 디렉토리를 가리키지 않습니다 또는 그들은 내가 승인하지 않은, sone 클라우드에 내 파일을 넣어.


오래 살겠다는 게 아냐 건강하게 살겠다는 거지, 입에 달고 삽니다. 이게 아마 우리의 일상일 듯싶습니다. 그렇듯 아파 눕지 않고 병원 신세 덜 지며 살겠다는 게 아주 작은 바람이기도합니다.
소망을 달고있는 건강을 얘기 하다 보면 누구랄 것 없이 첫마디가 환경입니다. 그래 얼핏 담배입니다. 피우는 이의 건강에 그렇게 해롭다는데도, 그래서 못 피우게 담뱃값을 올리겠다는데도 막무가냅니다.
그 근처도 건강에 해롭다는데 그 근처인 우린 말리지 못합니다. 그게 피워야 한다는 강제가 아니어서 입니다. 피우는 이의 선택이기 때문입니다. 혹시 피우는 이의 건강이지 내 건강이 아니라는 생각이 도사리고 있는 건 아닌지 엉뚱해집니다. 대한민국이 그 담배를 만들고 있으니 하는 말입니다.
죽음으로 가는 지름길이라는데도 말입니다. 그러니 더욱 이걸 옳고 그름으로 재단하기에는 그런 선택에 대항 할 명분에서 밀립니다. 그게 곧 선택이 품은 고유의 권리에 자유가 보태진 불문율이어서 일겁니다.
이럼에도 불구하고 우리 보령은 이 고유의 권리와 자유가 함께인 선택에 도전하고 있습니다. 도전 받고 있다는 게 더 나은 표현이 될 것 입니다.
그런 보령은, 청정해역에서 내뿜는 시커먼 매연, 삶의 한 복판으로 내 지른 철탑, 거기 주렁주렁 매 달린 고압선, 그 그늘에 사는 또 다른 보령의 건강은 기왕에 거기 터 잡아 살아 온 이들의 선택이 아녔습니다.
하지만 보상이란 떡에 그 흔한 피켓시위마저 잦아들었습니다. 건강이라는 필연의 갈망에 강제된 선택이 쾌재입니다. 보령인들은 아무도 이에 토를 달지 않습니다. 내일이 아니라는, 내 삶이 아니라는 곁의 생각일 것이 아직도 보령입니다.
죽음이 진행형인 북쪽 보령도 있습니다. 청소에는 WHO지정 1급 발암물질인 석면이 널 부러진 석면 폐광지가 노천입니다. 석면이 바람타면 숨 쉴 때 마다 폐에 들이 찬다는데, 그렇게 찬 석면가루로 ‘폐병'이라며 죽어 간다는데, 아무도 말하지 않습니다. 그 삶이 선택의 여지가 없음에도, 강제에 입 닫고 눈 감은 보령입니다. 선택이 강제에게 밀린 보령입니다.
위 두 삶 모두 거기 사는 이유가 거기 사는 당사자들의 선택으로 보는 이들은 없습니다. 그럼에도 거기 살아왔고 지금도 거기 살고 있는 그 이유만으로 죽음으로 내 몰리는 선택이 강제되고 있습니다. 선택의 여지는 미끼로도 안 쓰입니다.
강제가 아닌 선택은 당사자의 마음먹기이지 그 어느 누구도 이래라 저래라 토를 달아 옳고 그름에 선을 그어서는 안 되는 음유의 칙이 작용합니다. 그게 바로 선택이 지닌 고유의 권리입니다. 그 권리에 토를 달거나 헤아리는 행위는 선택케 하는 동기 부여일 뿐 그 선택을 지정, 갈무리 하려는 시도는 선택의 권리에 강제를 버무리려는 행위, 그 마음먹기 자체가 위험일수도 있습니다.
지금 우리 보령은 그럼에도 이러면 안 된다며 선택이란 고유의 영역에 옳고 그름으로 하물며 칼을 대고 있습니다.
여기입니다. 화상경마장(공식 명칭은 ‘한국마사회 장외 발매소’). 이름마저 사행성 도박장이라 지어 부릅니다. 대천해수욕장에 장외 발매소를 설치해서는 안 된다는 반대가 귀 따갑습니다. 이유는 도박장이라는 겁니다. 그럴겁니다. 돈 내고 돈 먹기이니 그렇겠습니다. 하지만 이건 그 걸 하겠다는 이의 선택이지 그걸 해야만 한다는 강요나 강제는 아닙니다. 선택에 따른 책임도 당사자의 것이기 때문입니다. 더구나 대한민국 법이 허용한 오로지 선택에 말입니다.
여기에 으르면 우리는 또 로또 판매장이 사행성 도박장이 아닌가에 꽂히게 됩니다. 돈 내고 돈 먹기인 같은 행위여서 말입니다. 이런 맥락이 아니라 해도 반대 하는 이들의 반대 주장에는 선택이라는 자유인의 고유권한이 차별화되고 있다는 이중성에 거듭 의아해집니다. 도박이라고 지칭한 그 걸 하고 안 하고는 자연인이 누릴 수 있는 행복의 기준이 될 수도 있습니다. 다만 도박이라 칭했으니 그게 갖는 속성의 폐해를 줄여 나간다는 건 우리의 과제임에 틀림없다 하겠습니다. 그 뿐입니다.


7월의 여름 풍경은 눈을 두는 곳마다 초록 물결이다. 외출했다 돌아오는 길, 후텁지근한 날씨에 몇 걸음만 떼어도 이마에 땀방울이 송골송골 맺힌다. 몸이 젖은 솜이불처럼 무겁다.
거실로 들어서자 재빠르게 선풍기를 틀었다. 순간 뚜둑! 외마디 소리와 함께 선풍기 목이 부러지고 말았다. 서둘러 두 동강 난 몸을 묶어 고정시켜 보지만 “그르륵~” 연방 앓는 소리를 낸다. 병든 노인의 신음소리처럼 처량하게 들린다. 외출하기 전까지도 가속도가 붙은 자전거처럼 힘차게 돌아갔는데, 위풍당당하던 모습은 온데간데없다. 지금껏 혼신을 다해 목을 좌우로 돌리며 공평한 바람을 제공했었다. 목이 부러졌다는 것은 온몸이 마비되는 일이다.
죽음에 이르기도 한다. 죽음을 예고하듯 그가 마지막 이별을 고하며 간간이 밭은 숨을 내뱉는다. 이제 옅은 숨소리조차 들리지 않는다. 지금껏 온몸을 뜨겁게 굴리며 살아왔건만 열정페이는커녕 노동의 대가도 보상받지 못한 채 과로사한 것이다. 그러나 안쓰럽게도 세상 누구에게도 주목받지 못한다는 현실이 슬프다. 오직 인간을 위해 희생하다 소멸하는 삶. 어찌 보면 이 땅에 모든 아버지들의 모습이 아닐까 싶다.
모든 만물은 생성과 소멸의 섭리로 이어진다. 노후 된 탓에 그의 생명인 냉기가 소멸된 것이다. 그도 한때는 날개를 휘저으며 빛나던 시절이 있었다. 여름이면 그 몸값은 상승세를 타고 고공행진을 했었다. 오랜 시간 그와 함께 동고동락한 사이. 늙었지만 선풍기의 존재가치는 컸다. 버튼만 누르면 강, 약, 리듬을 타고 시원하고 활기찬 바람을 건네주었다. 더위에 지친 가족들 땀방울을 씻어주고, 장마 때면 퀴퀴한 냄새 나는 옷을 상큼하게 말려주지 않았던가. 복날에는 선풍기 앞에서 수박을 쪼개 먹고 달콤한 오수를 즐기고 책을 읽었다. 선풍기를 잃고서야 비로소 소중함을 알게 된다.
늙은 선풍기에서 성성했던 친정아버지의 삶이 투영된다. 아버지는 쉼 없이 돌아가는 선풍기였다. 시골마을에 있던 우리 집은 꼭두새벽부터 아버지의 사업장인 공장 문이 열렸고, 고장 난 차들이 밀려들면 아버지의 고된 하루가 시작되었다. 어슴푸레한 새벽녘, 기계 돌아가는 소리가 어찌나 큰지 나는 잠을 설치곤 했다. 집집마다 끼니를 걱정하던 궁핍했던 시절, 아버지는 새벽부터 일꾼들을 지휘하셨고, 중대한 작업은 아버지가 몸소 해내셨으니 기술만큼은 어디에서나 인정받았다. 거친 손은 닳고 닳아 지문이 없어졌어도 밤샘 작업도 마다하지 않으셨으니 육신이 고달픈 만큼 재산은 축적됐다.
그 와중에도 아버지는 밤새워 전문 서적을 탐독하셨고, 자식들 뒷바라지에 밥 한 끼 편하게 드신 적이 없었다. 그럼에도 아버지는 아기 새처럼 움츠리고 있는 나를, 도시로 보내 공부시켰고 세상에 날개를 펼 수 있도록 애써주셨다. 당신은 고단했지만 자식만큼은 편히 살 수 있도록 든든한 버팀목이 되어주셨던 아버지. 무쇠처럼 단단했던 몸은 세월의 무게를 이기지 못하고 부러지셨다. 결국 암 투병으로 지친 몸은 영원한 휴식의 땅에 묻히셨다.


현대 사회에서 디자인의 중요성은 두말할 필요가 없다. 상품의 가치를 극대화한다는 점에서 때로는 상품 그 자체보다 더 큰 위력을 발휘하는 디자인은 박물관에서도 그 영향력이 다르지 않다. 유물에 의미를 더하고 사람들과의 거리를 좁히는 전시디자인의 세계. 대한민국 박물관 디자인 역사를 새롭게 쓰고 있는 주인공들을 만나 보았다.
국공립박물관 최초로 전문디자이너를 영입하다
국공립박물관에서 디자이너를 직접 채용한 역사는 그리 길지 않다. 2003~2006년까지 국립민속박물관에서 재임했던 김홍남 관장이 박물관에도 전문디자인을 담당하는 인력이 있어야 하지 않겠냐고 해서 직제를 만든 게 국공립박물관 최초의 일이었다니 그 짧은 역사가 꽤나 놀랍다. “그 이전에는 인하우스 디자이너 없이 외부 업체와 용역계약을 맺고 일을 하는 게 당연한 것이었습니다. 때문에 정규직으로 박물관에서 디자인 전공자를 뽑았다는 건 당시로는 매우 파격적인 일이었어요. 밖에서 일하는 디자이너들 중에서는 건축, 디자인 전공자가 박물관에서도 일할 수 있다며 놀라는 사람도 많았으니까요.” 최미옥 학예연구사와 유민지 학예연구사의 설명이다.
초기에는 1~2명이 시작했던 디자인 업무였지만 지금 민속박물관에서 일하는 디자이너들은 총 10명, 많을 때는 12명까지도 전시 디자인을 담당했었다. 전시운영과에 소속된 디자이너들과 어린이박물관과에 소속된 디자이너들이 있고, 그 안에서 다시 공간디자인, 그래픽디자인, 영상디자인 등 세부파트로 나누어진다. 그렇다면 박물관 내에서 가장 많은 인원수를 자랑하는 전시공간 디자이너가 하는 일은 무엇일까?
“전시는 박물관의 큰 축, 꽃이라고도 표현합니다. 박물관 내 디자이너의 역할은 전시의 전반적인 디자인을 총체적으로 담당한다고 보시면 돼요. 여기에는 박물관 내 상설전시부터 특별전시, 어린이박물관 전시 외에도 국내외 박물관과의 공동전시도 있고 해외박물관에 한국문화를 알리는 한국실 전시나 해외에서 열리는 특별전시 등도 있습니다. 이런 경우에는 외국에 직접 출장을 가고 현지 박물관이나 기관과 협업을 하면서 일을 하는 거죠.” 유민지 학예연구사가 전시디자인 업무 영역에 대한 이야기를 자세히 해준다.
스터디 모형 제작 모습
시공 현장 감독 및 다양한 전문가들과 논의하는 모습
전시품 디스플레이 작업 모습
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박물관 내에서 한 편의 전시가 열리기까지 디자이너들의 업무는 고민과 선택 그리고 집중의 연속이다. “전시는 기본적으로 종합예술의 영역이다”라고 운을 뗀 이유가 있는 것이다. 디자이너들은 보통 비주얼 담당이라고 생각하지만 콘텐츠를 다뤄야 한다. 그래서 초반 기획부터 기획자들이 자료를 조사할 때 함께 전시 콘텐츠에 대한 학습을 하고, 유물에 대한 이해를 통해 디자인 콘셉트를 잡아 내용을 구상한다.
“전시에서 가장 효과적인 방법은 기획과 디자인이 공동으로 만들어 가는 거예요. 쉽게 생각하면 영화를 만들 때 원작을 각색해 시나리오와 대본을 만드는 것과 같은 개념이죠. 콘텐츠를 시각화·공간화 하는 것이 디자이너들의 역할입니다.”
최미옥 학예연구사가 귀에 쏙쏙 들어오게 알려주니 막연하게 느껴진 박물관 디자이너의 역할이 손에 잡힐 듯 그려진다.
“민속박물관 전시에서는 유물 자체의 미적가치를 강조하기보다 유물이 당대의 사회적, 문화적 맥락 속에서 어떤 의미를 지니고 있었는지를 전달하는 게 중요해요. 우리 삶과 어떻게 연결되는지, 그 안에 담긴 물건의 이야기는 무엇인지, 또는 유물 간의 관계나 맥락을 고려하여 보여주고자 하다 보니, 연출 중심의 디자인을 합니다. 미장센에 좀 더 신경을 쓰는 편이지요.”
이 같은 의도 속에서 당연한 말이지만, 박물관 디자이너들의 업무강도는 아주 세다. 전시를 개편하는 리노베이션 사업은 1년 이상을 준비하고, 특별전시는 3~6개월 정도 소요된다. 전시 오픈 한 달 전에는 전시戰時상태라고 해도 과언이 아니다. 어느 관장이 우스갯소리로 “전시운영과는 불이 빨리 꺼지면 불안하고, 유물과학과는 불이 늦게까지 켜 있으면 불안하다”라고 했다니, 디자이너들에게 야근이 얼마나 일상화가 되어 있는지 능히 짐작이 가는 부분이다.
민속과 아이들을 잇는 체험형 어린이박물관
국립민속박물관 내 디자이너들 중에서도 어린이박물관에 소속된 조민화 연구원과 강민승 연구원의 업무는 그 성격을 좀 달리한다. 어린이를 대상으로 한 전시라는 점에서 일반 관람객들이 찾는 전시와는 다른 눈높이에서 기획하고 디자인해야 하는 것이다.
“아무래도 민속에 관련된 콘텐츠를 체험을 위주로 보여주려고 한다는 것이 다른 박물관과의 차이점이라고 생각해요. 아이들을 대상으로도 하다 보니 컬러적인 부분이나 그래픽적인 캐릭터 부분에도 신경을 많이 씁니다. 회의를 할 때 그런 걸 가장 먼저 잡아가요.”
어린이박물관에서는 전시 반응이 좋은지 나쁜지 바로 알 수 있는 척도가 있다. 바로 두 연구원이 공구상자를 들고 현장에 많이 나가느냐, 적게 나가느냐이다.
“고장이 많이 나면 그 전시가 인기가 많다는 증거”라는 소리에 모두가 웃음을 터뜨린다.
독자적인 힘과 책임을 갖춘 디자인팀을 기대하다
적게는 3년, 많게는 15년까지 민속박물관에서 디자이너로 일해 온 이들은 일상이 전시 중展示와 戰時의 중의적 표현이라는 표현처럼 분주히 그러나 묵묵히 박물관에서의 업무에 임해 왔다. 그 시간들은 기쁨, 좌절, 보람, 희망, 기대가 다 녹아있는 여정이었다. 최상명 연구원은 전시공간에 구조가 올라갈 때, 벽이 설 때, 상상 속의 디자인이 실제로 구현될 때의 뿌듯함을 이야기했고 김혜정 연구원은 외국으로 여행을 가도 숙제처럼 박물관을 찾는다며 유물의 거치 방식이 궁금해 뒤로 돌아가 유심히 살피다가 박물관 경비에게서 수상한 사람이라는 의심을 사기도 했던 에피소드를 들려주기도 했다. 강진영 연구원은 외국에서 유물을 가져오는 경우 해당 유물에 대한 유지보수가 굉장히 중요하고 그 와중에도 유물을 효율적으로 보여줘야 한다는 부담이 무척 크다고 토로를 했다.
“보통 해외에서 유물이 들어올 때는 호송관이 함께 들어옵니다. 하지만 이번 코로나19 때문에 호송관 없이 유물이 들어온 경우가 있었어요. 이는 우리 박물관이 해외에서 쌓아온 신뢰, 코로나19 방역으로 높아진 한국의 위상 덕분입니다.”
최초로 디자인 학예연구사를 직원으로 채용한 민속박물관은 수많은 박물관 디자이너들의 친정과도 같은 곳이다. 이곳에서 경력을 쌓고 이직한 경우가 굉장히 많기 때문이다. ‘민속박물관이 디자인을 잘한다’라는 평판을 받고 있는 것도 오랜 시간 차곡차곡 쌓아 올려온 경력과 이력, 수많은 노하우가 집결된 결과이다.
“전시는 경험 기반의 결과물을 만들어냅니다. 기획자들이 전시품을 큐레이션하고 관람자에게 어떠한 경험과 메시지를 제공할 것인가를 계획할 때 디자이너와의 협업 과정은 공간연출 결과에 대한 정확성과 창의성을 높여주게 됩니다. 박물관에 내부 디자이너가 꼭 필요한 이유이지요.” 비슷한 유물이지만 디자인으로 인해 전시가 전혀 다른 감각과 분위기를 갖게 되는 것. 그것이 바로 디자인이 가진 힘이라고 모두가 입을 모은다.
민속박물관 디자이너들에게는 꿈이 있다. 김혜정 연구원, 김수연 연구원도 선배들의 바람에 같은 목소리를 낸다. 디자인의 중요성이 점점 중요해지는 현시대에 박물관 내 디자이너의 역량을 더욱 강화하고, 각 박물관 디자인팀들 간의 커뮤니티 활성화를 통해 대한민국 전시 디자인의 질이 한층 높아지길 기대해 본다.


당신이 지금 당신의 내면에 있는 의심들을 처리하지 않으면, 투덜거림과 불평의 영에 넘겨지게 될 것입니다. 당신은 그렇게 살다가 그렇게 죽을 것입니다. 그러한 의심은 간단하게 진압 될 수 있는 것이 아닙니다. 그것들은 뿌리째 뽑혀야만 합니다.
애굽으로부터 구출되고 나서 단 사흘 후의 이스라엘을 보십시오. 그들은 노래하며, 탬버린을 흔들며, 그들을 인도하시고 보호해 주시는 하나님을 자랑하며, 전능하신 그분의 능력과 힘을 증언했습니다. 그런 후 그들은 마라(Marah, “쓴 물”이라는 뜻)라는 곳에 당도했습니다. 이곳은 그들이 시험 받기 위한 장소였습니다.
하나님께서는 우리가 끝내 교훈을 얻을 때까지 시련에서 시련을 허락하십니다. 만일 우리가 그러한 시험으로부터 배우기를 계속해서 거부한다면, 주님께서 우리를 투덜거림과 불평의 영에 스스로 넘어가도록 허락하실 때가 올 것입니다. “그들이 광야로 들어가 광야에서 사흘 동안 갔으나 물을 찾지 못하였더라…백성이 모세에게 불평하며 이르되, 우리가 무엇을 마시리요? 하매” (출애굽기 15:22, 24).
주일에 이스라엘 백성은 노래하고 춤추고, 찬양하며 즐겁게 지냈습니다. 그러나 수요일이 되었을 때 그들은 곤경에 빠졌습니다. 또 하나의 시험이 닥쳤을 때 –그들은 무너져 버렸습니다!
어떻게 이 백성은 그렇게도 빨리 그들의 확신을 잃어버릴 수 있었을까요? 왜냐하면, 그들은 실제로 어떠한 확신도 없었기 때문입니다. 그들 저변에 그러한 확신의 반석이 결코 세워져 있었던 것이 아니었습니다. 그래서 그들은 또다시 시험에 실패했습니다. 그들은 과거의 시험을 통해 전혀 배운 것이 없었고, 그들 하나님의 위대하심을 빛나게 할 기회를 또 놓치고 말았습니다.
그날로부터 이스라엘이 하나님으로부터 무엇을 배운다는 것은 불가능했습니다. 심지어 그들은 그분의 선하심을 당연한 것으로 여기기 시작했습니다. 그들이 먹을 음식이 없었으므로, 하나님께서는 하늘에서 만나를 내려 주셨습니다. 진 밖에 삼 피트까지 쌓이도록 하늘로부터 메추라기도 떨어뜨려 주셨습니다. 그러나 감사의 말은 한마디도 들리지 않았습니다! 그대신 그들은 탐욕스러워져서, 하나님께서 주신 모든 것을 비축해 두었습니다. 이스라엘은 목이 굳은 민족이 되었습니다!


얼마 전, 커피를 사러 한 커피숍에 들어갔다. 카운터에서 주문을 하고 돌아보니 옆에 알바생을 존중해달라는 작은 메모가 붙어있었다. 요즘 이런 메모를 심심찮게 볼 수 있다. 아무래도 사회 전반에 만연해 있는 갑질 손님 때문일 것이라고 생각해본다.
지난 해 11월 한 햄버거 프랜차이즈 매장에서 손님이 햄버거를 직원에게 던진 사건이 있었다. 차를 타고 주문을 해 제품을 받는 드라이빙 쓰루 매장에서 손님은 자신에게 나온 햄버거를 별안간 알바생에게 집어던졌다. 나중에 밝혀진 바에 따르면 직원의 주문 실수는 없었다고 한다. 다른 손님의 제보 영상으로 세간의 주목을 받았던 이 사건은 프랜차이즈 매장에서 직원 보호와 피해규제를 명목으로 해당 고객을 고소하는 것으로 일단락되었다.
‘갑질’이라는 말은 계약의 갑을 관계에서 파생된 신조어로 ‘갑’이 ‘을’에게 권력을 행사하는 구조를 비난하는 단어이다. 2010년부터 대기업 오너, 임원들의 횡포가 뉴스에 나오면서 간간히 거론되었던 이 단어는 이제는 사회 전반에서 쓰이는 단어가 되었다.
지난 8월 한국리서치가 성인남녀 1000명을 대상으로 조사한 결과 96%가 우리 사회의 갑질이 심각하다고 생각했고, 갑질을 당해본 경험 역시 90%에 달했다. 이는 거의 대부분의 성인남녀가 한 번 쯤은 갑질을 경험했다는 것이다. 또한 가끔 이상 자주 갑질을 당했다고 답변한 이른바 ‘갑질 취약집단’은 직군별로 학생(62%), 기능/노무직(62%), 자영업 종사자(60%)가 차지했다. 판매/영업/서비스직은 57%로 그 뒤를 이었다.
이러한 갑질은 당하는 것에 그치지 않고 심각한 후유증을 동반했는데 바로 우울증과 같은 정신질환이다. 실제로 지난 10년간 직장 업무에 따른 정신질환으로 산업재래 인정을 받은 직장인이 5배가량 증가했다. 2017년 한 해만도 126명이 산재 인정을 받았다. 이 산재 신청 사유 중 3분의 1이 바로 갑질 문제였다.
이렇게 되자 사람들은 갑질 문제에 민감하게 대응하기 시작했다. 최근 아르바이트생에게 예의를 갖춰달라는 안내문도 심심찮게 보이며 아예 티셔츠 뒤에 ‘남의 집 귀한 자식’이라고 써놓은 곳도 있다.
사진:브라더코
‘손님은 왕’이라는 과거 관념이 이제는 바뀌고 있었다. 그동안 소비자는 자신이 지불한 금액을 댓가로 상품과 서비스를 제공받았다. 그 과정을 단순히 물물거래로만 판단했던 과거 잣대에서 이제는 그 사이에 존재하고 있는 사람의 인격에 대해 생각하기 시작했다. ‘돈 값’ 생각한다고 사람을 하대하거나 모욕을 주지 말고, 예의 바르게 정당한 자신의 권리를 찾으라는 것이다.
이해를 돕기 위한 사진입니다. 출처 : Pixabay


불과 70년 전, 제2차 세계대전으로 인한 인류 파괴의 여파로, 국제 지도자들은 다시는 그러한 대학살이 발생하지 않도록 하려는 최초의 합의로 유엔 인권 헌장이 제정되었다. 오늘날 발생하는 여러 갈등에도 불구하고 현대사에는 지역사회와 도시의 개인이 인권 증진을 촉진한 사례가 수없이 많다. 민주주의와 인권을 수호하기 위한 노력으로 국내외에서 이름이 알려진 광주는 이러한 역사를 형성하는 과정에서 도시와 지역사회의 중요성을 보여주고있다. 1929년 식민지 폭압에 맞서 싸우다 목숨을 잃은 학생들, 1980년 5·18 민주화운동 당시 군사정권과 맞서 싸웠던 시민들, 그 외 무수한 역사적 활동들은 민주주의와 인권을 수호하기 위한 광주의 하나된 노력의 사례들이다. 이러한 지속적인 통합 정신은 인권을 더욱 강화하려는 광주의 적극적인 의지로 2012년부터 매년 거행되는 세계인권도시포럼(WHRCF)과 같은 행사를 통하여 두드러지게 나타난다.
공무원들과 정책입안자들에서부터 다양한 학술 연구분야의 학자들에 이르기까지, 지역 및 도시 차원의 인권 영역에서 정보의 촉진, 연구 그리고 교류에 전념하는 국제 및 지역사회 구성원들을 초청하여, 광주세계인권도시포럼은 9월 30일부터 10월 3일까지 김대중컨벤션센터에서 개최될 예정이다. "지방정부와 인권: 인권도시를 다시 상상하다" 란 주제로 포럼에서는 다양한 인권 주제들에 대하여 탐구할 것이다.
△ 마르니타 미텐후버(©HRO)
세계인권도시포럼 초청 연사 마르티나 미텐후버는 "여성 친화적인 마을: 모두를 위한 인권도시를 상상하라" 란 주제로 그녀의 프레젠테이션에서 젠더와 여성 권리에 관한 쟁점을 전달하였다. 미텐후버는 그녀의 모국인 독일의 뉘른베르크시에 있는 인권 사무소의 책임자다. 제2차 세계대전에 뒤이어 나치 전범 청문회의 중심지인 뉘른베르크시가 어떻게 역사적 기억이 연구되고 평화의 증진을 위한 자원으로 보존하고 있는가에 대한 흥미로운 사례 연구다. 현재 세계는 극우 극단주의의 부활을 경험하고 있는데, 이 문제는 미텐후버가 인권의 발전에 심각한 위협이 되고 있다고 우려하는 사안이다. 그녀의 전문적인 업무경력 중 상당 부분은 인권과 역사 분야에 대한 분석인데 이는 도시가 지역의 차원에서 왜 그리고 어떻게 인권 증진에 투자해야 하는지에 대한 통찰력을 선사한다. 뉘른베르크시는 차별 없는 기업문화상 심사위원이자 뉘른베르크 메트로폴리탄에서 우파적 극단주의에 반대하는 연합의 회원인 그녀는 포용과 점차 다양해지고 있는 지역사회에 대한 심층적 이해를 장려하는 계획에 참여하고 있다. 이메일을 통해 우리는 인터뷰를 했고, 그녀의 올해 포럼에 참가했던 스냅사진과 국제 인권과 관련된 긴급한 문제에 대한 생각 및 세계인권포럼과 여성의 권리에 대한 그녀의 의견을 얻을 수 있었다.
△ 미텐후버와 뉴욕인권감시센터 이사장 케네스 로스(©HRO)
광주 뉴스(GN): 매년 열리는 세계인권도시포럼 정상회의의 개막이 얼마 남지 않았습니다. 당신이 이 행사에 대해 가장 기대하고 있는 것은 무엇인가요?
마르티나 미텐후버(이하 미텐후버): 최근의 정치적, 경제적, 사회적 위기는 점점 더 규범적 가치와 인권에 대한 실제적인 관련성에 도전하고 있는 것처럼 보인다. 이러한 위기들 – 국수주의적인 포퓰리즘 정치의 부상, 권위주의적인 통치의 증가, 국제법과 다자주의에 대한 도전은 일부 사람들을 근본적으로 인권이라는 현재의 가치에 의문을 갖게 하였다. 다른 사람들은 심지어 인권의 시대가 종말에 다다르고 있다고 생각한다. 따라서, 공동체는 인권 "행위자" 로서 중요해지고 있다. 인권과 근본적 자유는 특히 사회 및 시민의 권리 분야에서 먼저 공동체적 차원에서 시행된다. 전 세계의 점점 더 많은 지방 자치 단체들이 이 일을 매우 심각하게 받아들이고 있다. 그들은 항상 인권을 지역사회에서 공생하기 위한 지침으로 변화시키는 방법을 찾고 있다. 이것이 바로 전 세계, 특히 아시아 국가에서 온 동료와 동료 운동가들과의 교류가 기대되는 이유다.
△ 2017년 뉘른베르크에서 우파 테러로 3명이 숨진 희생자 가족과 함께한 마르티나(왼쪽) (©HRO)
GN: 이번 포럼에서 주제별 세션 연사입니다. 주제와 이게 오늘날 왜 중요한 화두가 되는지 궁금합니다.
미텐후버: 이번 "여성 친화적인 마을: 모두를 위한 인권도시를 상상하라"는 강연에서 독일과 뉘른베르크시 여성의 정치학을 주제로 다룰 예정입니다. 여성이 주목을 받고, 가장 중요하게는, 여성이 오늘날처럼 성공한 적이 없었다. 특히 이 점을 입증하는 두 분야가 바로 고용과 정치입니다. 숫자적인 측면에서 여성들은 남성을 따라잡고 있습니다. 학위를 보유하고 돈을 버는 여성들이 더 많아지고 있습니다. 주도적인 위치에 있는 여성들의 숫자 또한 증가해왔습니다. 독일과 유럽의 법률 재단은 여성운동이 지향해 온 성평등의 실체적인 역할을 합니다.
여전히 새로운 사회경제적 변화의 이면에는 예전의 모습을 찾아볼 수 있습니다. 평균적으로, 여성들은 같은 일을 하는 남성들에 비해 훨씬 적은 임금을 받습니다. 그들은 가사노동, 아이들 양육, 가정보육을 포함한 많은 무급 직업들을 떠맡습니다. 미투 운동은 광고상의 여성혐오증에서부터 젠더 폭력에 이르기까지 오늘날 여성에 대한 성차별이 어느 정도까지 확산되어 왔는지를 모두에게 보여주었습니다. 여기에 '반페미니스트'로 묘사된 여러 사회정치적 운동이 여성에 대한 구시대적 묘사를 공공연히 확산시키고, 평등이라는 이름으로 여러 성과들을 반대하는 캠페인을 벌이고 있습니다. 나의 강연에서 참석자들에게 우리가 뉘른베르크시에서 이러한 도전에 어떻게 대처하는지를 보여줄 것이다.
△ 미텐후버(왼쪽)가 '2016년 뉘른베르크시의 다양성' 컨퍼런스에서 프레젠테이션을 하고 있다. (©HRO)
GN: 제 생각에 당신이 일하는데 도움이 될거라고 확신하는 문화간 중재에 대하여 배경이 있다고 알 수 있습니다. 이러한 경험들이 인권과 관련한 당신의 일에 어떻게 도움이 되었나요? 개인이나 지역공동체 측면에서 유용하다고 생각되는 문화간 중재에 대하여 공유 가능한 조언이 있으신가요?
미텐후버: 인권은 주로 일상적인 상황에서 분명하게 나타난다. 학교와 직장에서는 물론 이웃과 같은 사회적으로 근접한 위치에서도 공정하고 동등한 대우를 받는다. 동시에 공동체는 서로 다른 개인의 이해관계가 충돌하여 갈등이 발생할 수 있는 여지가 존재하는 곳이다. 서로 다른 이해당사자의 모순적인 요구로 인하여 갈등이 발생한다. 이로 인하여 견딜 수 없는 상황이 발생할 때마다 사람들은 자신의 존엄성이 공격받는다는 것을 느끼고 불평등함을 느낄 수도 있다. 차별은 이러한 현상에 대한 이유가 될 수 있습니다. 왜냐하면 취약한 사회 집단, 그리고 보호가 필요한 집단이 차별에 의하여 영향을 받기 때문입니다. 물론 사회 내부의 갈등을 완전히 피하는 것은 불가능하다. 하지만, 그것들을 해결하는 것은 매우 중요하다. 차별의 피해자들은 법적 조치를 취하는 것을 두려워하는 경우가 많기 때문에 중재는 갈등을 다루는 낮은 단계의 장치가 된다. 중재는 개인에게 힘을 준다. 그것은 그들이 모든 사람에게 이익이 되는 합의를 찾을 수 있게 하고, 따라서 갈등을 해결하고, 공동체 또는 지역사회에 평화를 가져오도록 돕는다. 인권업무를 하는 담당자로서 나는 종종 시민사회의 근심과 행정부의 규범적 제약 사이의 중재자 역할을 한다. 중재에 관한 나의 전문지식은 나에게도 많은 도움을 준다.
△ 2015 국제인권상 시상식 - 뉘른베르크 시장, 방글라데시 출신의 수상자 아미룰 하크 아민, 인권의 길 제작자, 이스라엘의 예술가 다니 카라반과 함께 (©HRO)
GN: 기술과 소셜 미디어의 시대에, 우리는 전통적인 정보의 원천에 대한 늘어나는 불신과 "가짜 뉴스"라는 신조어가 생성되었다. 집단의 역사와 당신의 사무실에서 펼치는 업무가 이러한 도전적인 추세에 맞서 싸우는데 어떻게 도움이 되는가?
미텐후버: 미디어 교육은 우리가 실시하는 인권 교육 프로그램의 중요한 한 부분이다. 나는 미디어, 특히 인터넷이 모든 사람들의 삶에 매일 영향을 미치기 때문에 오늘날 미디어 사용에 관한 교육은 중요하다고 믿는다. 가짜 뉴스나 온라인 인신공격으로부터 모든 사람을 보호하는 것은 불가능하기 때문에 의식을 배양하고 예방하는 것이 관건이다. 거기에 덧붙여 기관으로서 우리 사무실이나 뉘른베르크시 모두 각각의 플랫폼을 통해 공공 담론 형성에 참여하고 있다. 인권 사무소는 트위터에서 활발하게 활동하는데, 우리가 하는 일과 지원하는 다른 프로젝트에 대한 관련 정보를 공유하고, 인권사무실의 인터넷 웹사이트도 운영한다. 따라서 우리가 믿고 있는 메시지를 공유함으로써 가짜 뉴스와 싸우고 있다고 말할 수 있을 것이다.
△ 뉘른베르크시의 인권 공약의 상징: 이스라엘의 예술가 다니 카라반이 1993년 제작한 인권의 길 (©HRO)
GN: 전세계적으로 극우적 극단주의가 증가하면서, 난민이나 망명 신청자 같은 극도로 취약한 단체들이 폭력의 대상이 되고 있는데, 이 문제는 유엔과 인권헌장의 외교적 목표와 근본적으로 연계된 문제입니다. 도시와 개인이 이러한 경향에 맞서 싸울 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇일까요?
미텐후버: 우파 포퓰리즘 세력은 기후 변화, 금융 위기, 기아, 불평등, 사회적 분열 등 해결되지 않은 세계적인 문제들을 그들 자신의 이익을 위해 활용한다. 따라서 우리는 사회내에서 그리고 국가적 그리고 국제적인 수준에서의 건설적인 경쟁관계 내에서 새로운 대화를 이끌어야 합니다. 우리는 이미 존재하는 문제들을 해결하기 위해서 새로운 아이디어가 필요합니다. 국내적으로는 극우 극단주의와 우파 포퓰리즘 세력의 사고방식을 염두에 두고 이에 대처해야 합니다. 공동체로서 함께 살려면 새로운 전략이 필요합니다. 나에게 매우 중요한 것은 비인간적인 행동을 구분하는 것입니다. 그들이 무해하지 않기 때문에 이해하고 넘어가는 것은 변명이 될 수 없습니다. 우리는 독일의 우파 인신공격, 특히 과거와 현재의 새로운 반유대주의에 관하여 대응할 필요가 있습니다.
△ 미텐후버(왼쪽에서 두 번째)와 GIC 소장 신경구(왼쪽에서 세 번째) (©HRO)
뉘른베르크시에서 인권교육은 집단에 기반한 적대감과 인종차별주의자와 반민주적 사고방식에 대한 면역화에 대하여 우리의 핵심적인 장치 중 하나로 역할을 합니다. 근본적 인권을 알아가는 것은 다양하고 개방적이며 역동적인 사회의 근본적 가치를 인식하는 것을 의미합니다. 또 다른 중요한 부분은 극단주의와 인종차별에 관하여 공공 행정과 시민 사회의 연대입니다. 따라서, 지방 연대는 공공기관의 정치적, 재정적 지원뿐만 아니라 인식을 필요로 합니다. 뉘른베르크시에서 우리는 증오 이데올로기에 빠지기 쉬운 사람들과 대화하는 것에 동의했습니다. 동시에 우리의 자유민주주의 헌법을 위태롭게 하는 자들과 싸워야 합니다.
GN: 도시 수준에서 인권 발전에 영향을 미치는 세계인권도시포럼과 같은 정상회의에 대하여 기대하는 부분은 무엇인가요?
미텐후버: 세계인권도시포럼은 같은 정상회의는 서로 다른 도시들간의 교류를 제공합니다. 다른 장소들이 유사한 문제에 어떻게 접근하는지를 보면서 우리는 새로운 관점을 받아들일 수 있습니다. 인권은 보편적이지만 그것을 보호하기 위해 우리가 하는 일은 도시마다 다릅니다. 세계 각국의 동료들과 만나는 것은 우리의 경험을 공유할 수 있는 독특한 가능성에 기여를 합니다.
사진제공: 마르티나 미텐후버 및 뉘른베르크(HRO) 인권사무소


아크앤북은 1호점 시청점을 시작으로 성수·수지·신촌에 매장을 오픈하면서 업계 내 입지를 강화해 나가고 있다. 이번 5호점은 강남 권역에 최초로 선보이는 지점으로 그 의미가 남다르다고 할 수 있다.
롯데월드몰 4층에 위치한 아크앤북 잠실점은 약 400평 규모에 감도 높은 큐레이션이 돋보이는 5만여 권의 도서와 문구류, 브랜드 굿즈 등을 갖췄다. 특히, 가족 단위 방문 고객이 많은 지역 특성을 감안하여 생활·주거·음식·유아 관련 도서와 생활용품을 진열한 DAILY(일상) 테마의 비중을 높였다. 국내외 다양한 아동 도서를 한자리에서 만나볼 수 있도록 구성하고, 아이들이 책과 자연스럽게 친해지고 책읽기를 편안하게 즐길 수 있도록 휴게 공간도 확대했다. 이밖에 동화 구연가가 읽어주는 영어 동화 구연, 현 시대에 주목받는 저자들을 초청하는 토크 콘서트인 ‘BOOK.N.TALK’, 일상을 가치 있게 만드는 원데이클래스인 ‘BOOK.N.PLAY’, ‘BOOK.N.MAKE’ 등의 리딩테인먼트(Reading + Entertainment) 프로그램도 활발히 진행할 계획이다.
아크앤북의 시그니처 디자인인 아치(Arch)를 활용한 아치 로드(Arch Road)는 도시에서 거리로, 실외에서 실내로 공간을 연결하는 아치(Arch) 모양을 형상화한 아크앤북 잠실점의 조형물이다. 아크앤북이 지향하는 가치인 책과 사람, 사람과 사람 간의 연결과 조화를 가장 아름다운 형태로 드러내는 아치를 모태로 디자인하였다. 20M 남짓한 되는 아치 로드에서 누군가는 사색을, 또 누군가는 영감을, 어떤 이는 추억을 얻어 가는 공간으로서 역할을 다할 것으로 기대된다.
오티디 도서사업부 김명준 부장은 “잠실 롯데월드몰은 라이프스타일 전반을 아우르는 문화 시설과 백화점, 면세점을 방문하는 유동객을 모두 흡수하는 프리미엄 쇼핑 센터로 국내외 폭넓은 연령대의 고객층을 가진 곳”이라며, “아크앤북의 잠실 롯데월드몰 입점을 통해 고객과의 접점을 늘려감과 동시에 책을 매개로 다양한 삶의 양식을 제안하는 복합문화공간으로 거듭날 것”이라고 밝혔다.
아크앤북은 잠실점 개점을 기념해 오는 4월 19일까지 오픈 행사를 진행한다. 먼저 신규 회원을 대상으로 가입 포인트를 2배 지급하고, 기존 회원 전원에게는 3,000 포인트를 일괄 지급한다. 코로나19 사태로 어린이집, 유치원 휴원이 길어지면서 집에서 부모가 아이의 학습을 도울 수 있는 아동 도서를 최대 30% 할인 판매한다. 이외 2만원 이상 구매 고객에게는 사은품을 증정하며, 아크앤북 잠실점의 포토스팟인 아치 로드를 방문하고 인증샷을 찍어 인스타그램에 올리면, 추첨을 통해 50명에게 10,000 포인트를 제공하는 이벤트도 연다.


임성재가 프레지던츠컵 첫날 출발에 앞서 단장인 어니 엘스와 코스 공략에 대해 상의하고 있다./PGA 투어
안녕하세요. 미국프로골프(PGA) 투어에서 뛰고 있는 임성재입니다. 꿈에 그리던 미국과 세계연합 팀의 대항전인 프레지던츠컵을 잘 마치고 돌아와 지금은 한국에서 쉬는 중입니다. 오자마자 어릴 때부터 있던 귀의 염증을 치료하는 수술을 받았습니다.
올해 마지막 시합으로 뛰었던 프레지던츠컵은 호주 멜버른에서 열렸는데 저에게는 특별한 경험이었습니다. 그 이야기를 자세히 전해드릴까 해요.
우선 부모님과 저에게 비즈니스 항공권을 주더군요. 호텔 방에 들어가니 대회 유니폼이 각 라운드와 날씨에 맞춰 준비가 되어 있고요. 모자와 벨트, 캐디백과 다른 가방들까지 합치면 대략 40개 정도의 물품을 받았어요. 특히 각 선수들의 취향에 맞는 물품들을 준비해 줘서 더욱 특별하게 느껴졌어요. 전 이 옷을 입고 뛴다는 게 너무 신이 나서 방안 여기저기를 둘러보며 받은 물건들을 보고 또 봤습니다. 캐주얼화, 트레이닝복 등 몇 가지 선물도 더 줬고요. 받은 게 너무 많아서 대회가 끝난 후에는 호주에서 한국으로 택배로 부쳤답니다.
대회 개막을 앞둔 화요일에는 갈라 디너가 있었는데 모두가 정장을 입어요. 양복은 제 사이즈에 맞게 제작됐고요. 결혼식처럼 무대로 선수들이 한 명씩 소개되고 등장해요. 제 이름이 호명돼 나갈 때 사람들이 크게 소리 질러주고 박수를 쳐줬죠. 그 가운데로 걸어가는데 엄청 떨리면서도 재미있었어요.
임성재가 프레지던츠컵 3라운드 종료 후 팀 동료들과 얘기를 나누고 있다./PGA 투어
대회 기간 동안에는 일주일 내내 거의 매일 저녁 같이 식사를 하고 팀 미팅을 했어요. 세계연합 팀 단장인 어니 엘스는 이번만큼은 진짜 이겨야 한다고, 이기고 싶다고 엄청난 승부욕을 보였어요. 매일 그렇게 얘기하니까 부담도 되고, 시합할 때 더 집중이 되더라고요.
전 저녁을 먹을 때 주로 (안)병훈이 형이나 최경주 프로님 옆에 앉았는데요. 최 프로님이 여러모로 도움이 되는 얘기를 많이 해주셨어요. 코스에 대한 얘기도 해주시고, "덤비지 말고, 너무 공격적으로 치지 말라"고 하시면서 힘이 되어 주셨죠.
이번에 선수들이 저를 좋아해주고, 서로 친해져서 참 좋았어요. 특히 이번에 제 샷감이 너무 좋았거든요. 연습라운드 때 엘스나 최경주 프로님이 여기 보고 치라고 하면 공이 그곳으로 딱딱 가는 거예요. 그래서 선수들이 저를 "머신"이라고 불렀어요. 저랑 치고 싶고, 저랑 치면 큰 실수는 안 하겠다며 저를 띄워주고 예뻐해 줬어요. 선수들이 저를 ‘센 무기(Strong Weapon)’라고 한국말 별명으로 불러주니까 그것도 특별했고요. 저도 최대한 다가가고 친절하고, 상냥하게 대했고요. 그게 좋은 인상을 줬던 것 같아요.
임성재와 최경주가 카트를 타고 이동하고 있다. 최경주는 세계연합 팀 부단장으로 참가했다./PGA 투어
대회 중에는 저도 모르게 손을 흔들며 사람들의 환호를 이끌어내기도 했는데요. 그렇게 하니까 환호성이 더 커지고, 그렇게 안 하면 미국 팀 기에 눌릴 것 같아서 저도 모르게 손짓을 했던 것 같아요. 관중들이 더 크게 소리지르니까 다음 홀 티로 이동하면 저도 흥분이 되고 더 기분이 좋아졌어요.
가장 기억에 남는 건 마지막 날 싱글 매치에서 올해 US오픈 챔피언 게리 우들랜드를 이긴 거예요. 게리를 이기고 나니까 저도 메이저 대회에서 잘 할 수 있겠다는 생각이 들었어요. 내년에 컨디션 조절을 잘 해서 큰 대회에서 좋은 성적을 내고 싶다는 욕심이 생겼죠. 올해 2개의 메이저 대회를 나갔는데 다 전 주를 안 쉬고 바로 시합을 했거든요. 지금 생각해보니 뭔가 준비가 좀 덜 되었던 것 같아요. 몸도 조금 힘들고, 너무 급했다는 생각이 들더라고요.
경기 도중 얘기를 나누고 있는 게리 우들랜드와 임성재./PGA 투어
시합을 마친 일요일에는 팀 전체가 클럽에 갔답니다. 다들 신나게 춤추고, 노래 부르고 노는데 저한테 강남 스타일 댄스를 추라고 하더라고요. 억지로 끌려나가 췄어요. 다들 늦게까지 노는데 저는 다음날 새벽 3시30분 비행기라 1시쯤 자리를 빠져 나왔답니다.
이번 프레지던츠컵은 제게 정말 특별한 시간이었어요. 팀 플레이가 주는 팀에 대한 간절한 마음, 서로를 응원하면서 치는 게 너무 좋았고, 갤러리들과 같이 호흡한다는 게 뭔지도 안 것 같아요. 무엇보다 이번 대회를 통해서 저를 세상에 좀 더 알릴 수 있었던 것 같아요. 제가 조금 더 큰 느낌이라고 할까요?


미국산 부품 많이 쓰는 국산 항공기, 좌파정권 탄생하면 수출 불가능
등록 2017.05.04 19:54:17
자유한국당 홍준표 후보가 향후 30여 년간 100조원 이상의 부가가치가 발생할 것으로 예상되는 국산 초음속 고등훈련기 T-50의 미국 수출에 적극적으로 나설 방침인 것으로 알려지고 있다.
홍준표 후보의 외교특보를 맡고 있는 조원일 전 베트남 대사는 홍준표 후보가 대통령이 되면 중국과 북한의 군사적 위협 및 경제보복에 맞서기 위해서 ‘한국-일본 FTA’ 및 ‘한국-베트남 상호방위조약, 반도체D램의 전략물자화 등을 추진하고 국산 고등훈련기 T-50의 미국 수출을 트럼프 대통령과 빅딜 할 것이라고 밝혔다.
조원일 외교특보는 “중국이 핵을 가진 북한을 경제적으로 지원하면서 한·미·일을 위협하고 있는데, 그렇다면 우리는 세계시장 점유율 70% 이상을 점유하고 있는 반도체D램을 전략무기화 하여 중국 수출을 통제하는 등 압박외교를 할 필요가 있다. 또 베트남과 상호방위조약을 맺고 한미동맹을 중심으로 일본까지 포함시키는 한국·미국·일본·베트남 ‘4각동맹’을 결성해야 한다. 4‘각동맹’이 형성되면 중국과 북한의 군사적 위협을 최전방에서 막아내고 있는 대한민국이 미국으로부터 가장 많은 경제적·군사적 지원을 받게 될 것이며, 이런 국제 역학적 구도를 활용하여 국산 항공기 T-50의 미국 수출을 미국과 협상할 것이다.”라고 밝혔다.
또 조원일 외교특보는 “우리 공군은 지난해 공중급유기 도입사업을 하면서 사소한 차이를 들어 핵심 동맹국인 미국 제품을 사지 않고 유럽산을 구매하는 실수를 범했는데, 홍준표 후보는 한미상호방위조약에 따라 미국과 적극적으로 역할분담을 할 것이기에 홍준표-트럼프 동맹이 탄생하게 되면 임기 내에 통일도 가능할 것이다. 또 일본과 FTA가 체결되면 방사능에 오염되지 않은 국산 농수산물의 일본 수출과 일본기업의 국내 유치가 가능해지기 때문에 많은 일자리가 생기게 될 것”이라고 밝혔다.
T-50 미국 수출 성사되면 중소형 전투기 및 훈련기시장 한국이 석권가능
홍준표 후보의 안보특보를 맡고 있는 한국방위산업학회 채우석 회장은 “미군은 현재 1차 350대, 2차 650대 등 총 1,000대의 전투기급 훈련기를 구매할 예정이다. 향후 30년간 부품수출까지 감안하면 약 300조 원 이상의 매출이 발생할 것으로 전망되는데, 이중 우리 기업들이 최소 30% 이상의 지분을 확보하고 있기 때문에 향후 30년 동안 100조 원 이상의 매출을 올릴 수 있을 것이다.”라고 밝혔다.
또 채우석 안보특보는 “항공기의 본 고장인 미국에 한국이 설계한 항공기가 수출된다면 국가 전체적으로 브랜드 가치가 상승하게 될 것이며, 세계 중소형 전투기시장 및 훈련기 시장을 석권할 수 있게 될 것이다. 그 외에도 함정, 자주포 등 다양한 무기체계를 해외에 수출하는 등 방위산업을 국가신성장동력으로 육성하기 위해서는 컨트롤타워인 ‘방산비서관실’을 청와대에 신설하여 대통령이 집중적으로 지원할 필요가 있다.”고 밝혔다.


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제가 처음 매직 카드를 잡아본 날은, M14가 출시되고 얼마 지나지 않아, 몇 명의 친구와 함께 서울 바로 북서쪽에 있는 동네 게임샵에서 열린 초보자 설명회에 갔을 때였습니다.
당시에 설명회는 그저 하루 오후를 즐겁게 보내기 위한 수단일 뿐이었습니다. 그리고 제 친구들에게는 그 이상도 그 이하도 아니었습니다. 우리들 중 아직도 활동하는 것은 저 뿐입니다. 한국에서 매직 플레이어들이 처한 환경을 생각해보았을 때 그리 이상하지는 않겠지만 말입니다.
한국은 SK텔레콤 T1, 페이커와 이영호 선수의 고향이지만, 매직은 이스포츠가 그랬던 것만큼 한국 문화에 뿌리를 내리지 못하였습니다.
한국인들의 게임에 대한 열정을 비추어 봤을 때 믿기 어려울 수도 있겠지만, 지금까지도 매직을 포함한 모든 카드게임은 많은 어른들 사이에서 매도되고 있습니다. 매직이 시간낭비라는 정도가 아니라, 도박의 일종이기 때문에 인격적으로 비난받을 행위라는 것입니다.
이런 편견과 함께 카드팩과 싱글들의 압박적인 가격을 더하면 플레이어층이 적을 수밖에 없습니다. 대회를 매주 나갈 수 있는 이들에게는 상상하기 어렵겠지만, 한국 땅에서 그랑프리가 열린 적은 한 번도 없고, PTQ는 잘해야 시즌 당 두어번 열리면 감지덕지입니다.
하지만 저는 이런 환경에 굴하지 않았습니다. 제 친구들은 다른 취미로 넘어갔지만, 매직에 대한 무언가가 제 마음을 동요하게 만들었습니다. 동네 대회만을 나가던 초창기 시절에는 제 목표가 무엇인지 잘 몰랐었지만, 2014년 봄 드디어 제 첫 그랑프리에 출전하기 위해 일본 나고야에 갔을 무렵에는 제 마음 속에 한 가지 생각 뿐이었습니다. 그것은 프로투어에 참가자격을 얻는 것이었습니다.
대단히 야심찼던 제 목표에는 훨씬 못 미치는 성적을 거두었지만, 그런 규모의 경쟁적 대회에 참석한 것만으로도 그때까지 제가 경험한 어느 것과도 맞먹는 희열이었습니다. 집으로 돌아가는 비행기를 탈 때, 매직에 대한 제 열정이 어느 때보다도 커졌다는 것이 명확했습니다.
제 두 번째 그랑프리에 참가하기 위해 2014년도에는 상하이로 떠났고, 2015년 초반에는 시즈오카와 상하이 그랑프리에 참가하였습니다. 매번 기대에 부푼 채 집을 나섰지만, 결국 프로투어에 참가자격을 얻지 못한 채로 돌아와야 했습니다. 그 당시에는 실망했지만, 돌이켜 보면 아직 때가 아니었던 것입니다. 아직 제 플레이는 성장할 시간이 필요했습니다. 다행히도, 제 운명을 바꿔 줄 어떤 일이 곧 일어났습니다.
남성욱 선수는 프로 투어 Journey into Nyx를 2위로 마무리했을 때부터 늘 제게 우상 같은 존재였기에, 제 친구가 우리를 소개시켜 주었을 때는 꿈이 이루어진 것과도 같았습니다. 저는 그의 조언을 마치 스폰지처럼 받아들였고, 오래 지나지 않아 그를 멘토이자 친구로 여기게 되었습니다.
저는 2015년 봄 군복무를 시작했지만, 하루 14시간씩 일하면서도 군복무 2년에 걸쳐 수천번의 드래프트를 할 방법을 찾아냈습니다.
여러 모로, 눈을 비비며 늦은 밤까지 드래프트를 하던 나날들이 지금 제 선수로서의 기반을 마련했습니다. 실력이 늘었을 뿐 아니라, 제가 어떤 플레이어인지, 그리고 얼마나 성장할 수 있는지에 대한 감을 잡기 시작하였습니다. 저는 Finkel, Budde 또는 Masashi Oiso와 같은 천재는 아니었지만, 노력해도 제가 세계 최고의 반열에 들 수 없다는 뜻은 아니었습니다.
그 이후에도 해가 지날 수록 발전해 나갔지만, 그럼에도 불구하고 저는 프로투어에 초청받는 제 유일무이한 목표를 이루지 못하고 있었습니다. 그리고는, 2019년이 되기 채 몇 주도 남지 않은 시점에서, 변화가 찾아왔습니다.
시즈오카 그랑프리에서 1승 차이로 Mythic Championship 1에 참가자격을 얻지 못했을 때는 실망하지 않을 수 없었지만, 제 실망은 곧 기쁨으로 바뀌었습니다. 채 2주도 지나지 않아 매직 온라인 PTQ에서 우승을 한 것입니다.
대회를 위해 준비도 하지 않은 상태였고, 경기를 시작하기 고작 몇 분 전에 사이드보드를 만들어냈지만, 이 순간 몇 년간의 지치지 않은 노력이 맞아떨어지기 시작했습니다.
2개월이 채 지나지 않아, 세계 최상위권 선수들 일곱 명과 함께 테이블에 앉아 Mythic Championship 1의 첫번째 드래프트가 시작하기를 기다리는 순간이 다가왔습니다.
우리 앞에 놓여진 카드 팩을 보면서 저는 인생 어느 때보다도 긴장했습니다. 하지만, 드래프트를 할 순간이 되자 저는 카드를 집어들었고 모든 긴장감은 제게서 흘러내리듯 사라졌습니다. 저는 최선의 매직을 플레이 하는 데에 모든 초점이 맞추어 있었습니다.
그 순간에 다른 것은 중요하지 않았습니다.
제 덱은 꽤 좋게 나왔지만, 플레이가 부족해서 저는 1승밖에 거두지 못했습니다. 이런 상황에서 많은 사람들은 자책에 빠졌을 테지만, 저는 말릴 수 없이 긍정적인 제 태도에 자부심을 가지고 있습니다. 제 스탠다드 덱이 경기장에서 가장 좋다는 것을, 그리고 제가 경기장에 있는 누구만큼이나 잘 플레이할 수 있다는 사실을 되돌이켰습니다. 침착함을 유지해서 5라운드 중 4라운드를 이겼고, 거기서부터 기세를 놓지 않았습니다.
Day 2가 끝난 시점에서 저는 스탠다드를 9승 1패로 마무리하여, Mythic Championship 2에 참가자격을 얻기 위해 필요한 33포인트를 모았습니다. 프로투어에서 경기하는 게 어떤 느낌일지 상상속에 그려본 것만도 몇년이었지만, 말도 안되는 꿈 속에서도 제 첫 프로투어가 이렇게 잘 풀릴 것이라고는 감히 생각하지 못했습니다.
첫 프로투어에서 이토록 높은 성적을 거둔 것은 대단한 업적이었지만, 저는 자만할 생각은 없었습니다. Mythic Championship 2를 바로 앞두고 있던 그 때, 저는 제 데뷔 성적과 동등하거나 나은 성적을 충분히 낼 수 있다는 것을 알고 있었지만 그걸 당연하다고 생각하지는 않았습니다. 보장된 것은 없었고, 전에 올랐던 고지에 다시 돌아갈 기회를 얻기 위해서는 어느 때보다 열심히 노력해야 했습니다.
Mythic Championship 2의 첫 6라운드 까지만 해도 제 노력이 헛되지 않아 보였습니다
Mythic Championship 1에서는 리미티드 부분에서 2승 4패의 기록이 8강에 대한 희망을 깨 버렸기에, Mythic Championship 2에서 첫 라운드의 패배를 떨쳐내고 연승으로 드래프트를 마무리했을 때는 어깨에서 짐을 내린 듯 후련하였습니다.
기세를 몰아 모던에서는 제가 가장 좋아하는 덱인 Jund로 3, 4, 5연승을 거두었습니다. 단숨에 저는 5승 1패가 되어, 두번째 참가한 Mythic Championship에서 두 번째 쾌거를 이루기 일보직전이었습니다.
하지만 무슨 이유인지, 저는 7라운드에서 제 전략을 성공시키지 못했습니다. 8라운드에서도 마찬가지로 머뭇거렸습니다. 정신도 차리기 전에, 유망했던 대회가 나락으로 빠져버렸습니다. 저는 상황을 역전시키려고 시도했지만, 마지막 10라운드 중 8라운드를 지고 말았습니다. 희망에 부푼 채 런던으로 떠났건만, Mythic Championship 3 참가자격을 얻지 못한 상태로 집에 돌아와야 했습니다. 세 번 연속 Mythic Championship에 출전하기 위한 기회가 제한되어있다는 점을 고려했을 때, 저는 위태로운 처지에 놓이게 된 것입니다.
Mythic Championship 1 이후 자만하지 않았듯이, 두 번째 대회에서의 아쉬운 성적에도 불구하고 저는 평정심을 유지했습니다. 저는 명백히 실력이 최고조에 달해 있었고, 좋은 성적이 더 찾아올 것을 믿고 있었습니다. 결국 저는 오래 기다릴 필요가 없었습니다. 교토 그랑프리 금요일 PTQ를 꿰차 첫 시도에 Mythic Championship 4 참가자격을 얻었기 때문입니다. 이 결과로 모던 Mythic Championship에서 Jund를 플레이해볼 또 한번의 기회를 얻었습니다.
지난번과 달리, 이번에는 기회를 한껏 살려 12승 4패로 마무리했습니다. 이 덱을 사용한 다른 어떤 선수보다도 높은 승수를 기록했는데, 이것은 Mythic Championship 1에서 Sultai로도 제가 한 번 이루었던 업적입니다.
대회를 11위로 마무리하는 것도 좋았지만, 대회를 더욱 보람차게 만든 것은, 제가 다른 한국 선수인 배대경 선수를 도움으로써 남성욱 선수가 제게 해 주었던 역할을 본받을 수 있었던 점입니다.
플레이어끼리 서로 돕는 모습이 매직을 특별하게 만드는 점이라고 오랫동안 느껴왔습니다. 제게 조언을 구하는 사람이 있다면 저는 절대 돌려보내지 않습니다. 제 발전에 다른 선수들이 얼마나 필수적이었는지 알고 있기에, 같은 역할을 하는 것에 영광을 느낍니다.
세 번의 프로투어에 참가할 때만 해도 자신감이 하늘을 찌를듯 했지만, Mythic Championship 6에 참가하면서는 그만큼 확신을 가지지 못하였습니다. 나고야 그랑프리에서는 Sultai Food를 플레이했지만, 미러 매치에서의 승리가 선공에 좌우되었기 때문에 제 상대들을 이길 기회가 보이지 않았습니다.
나고야에서 9승 6패의 성적을 보잘것없었지만, 그럼에도 불구하고 그 주말에는 대단한 성과가 있었습니다. Masukado Kenta라는 일본 선수가 Bolas’s Citadel이 들어간 Golgari Adventure의 변종을 플레이하는 것이 눈에 들어왔습니다.
그 덱과 그의 플레이가 너무나도 인상깊어서 대회가 끝나자마자 그에게 말을 걸어야겠다고 생각했습니다. 마치 제가 유비가 되어, 현세에 태어난 제갈량에게서 전략을 받기 위해 삼고초려하는 것과도 같았습니다. 그에게 진심으로 감사의 말을 전하고 싶습니다. 그가 없었다면 제 한 해가 아주 다르게 마무리되었을 수도 있습니다.
드디어 마음에 드는 덱을 손에 넣은 저는, 4개월 전 마지막 Mythic Championship에서의 성과를 이어나갈 각오로 미국으로 출발하였습니다.
첫 드래프트를 하기 위해 자리에 앉으며 익숙한 긴장감이 저를 감싸왔습니다. 갑자기, 한 번의 안내방송으로 긴장감은 모조리 사라졌습니다. 대회에 참가하기 전에는 전혀 몰랐지만, 안내방송에 따르면 제가 2019년 내내 거둔 상위권 성적으로 제가 2020년 첫 Player’s Tour에 참가자격을 얻었다는 모양이었습니다. 그때부터 걱정 없이 대회를 치를 수 있었습니다.
초반의 몇 개의 무승부와 또 한번의 안 좋은 드래프트 결과를 아무렇지 않게 흘려보내고 마지막 4라운드 중 셋을 이길 수 있었습니다. 컨스트럭티드에서 7-2-1이 되는 바람에, 마지막에는 아주 특이한 10-3-3이라는 결과를 얻게 되었습니다. 어떻게 되었든 33점은 33점이었고, 또한번 자랑스러워 할 만한 성적을 내었습니다.
사실, 제가 올해 열린 모든 테이블탑 Mythic Championship에 참가하리라고는 상상도 해보지 않았습니다. 게다가 Mythic Championship 1, 4와 6에서 49위, 11위, 38위를 한 것은 더더욱 믿기지 않는 일이었습니다. 기대 이상이었다는 말 정도로는 표현이 되지 않습니다.
저는 Mythic Championship 7에 참가하지는 못하였지만, 그 주말이 특별하지 않았다는 것은 아닙니다. 몇몇 친구들과 대회를 보고, 드래프트를 하고, 유튜브를 보고, 매직을 즐겼습니다. 주말도 즐거운 시간이었지만, 가장 즐거운 순간은 월요일 아침 일찍 찾아왔습니다.
몇 주 전부터 제가 Magic Rivals에 거의 참가 확정되었다고 사람들이 제게 말해왔는데, 대회가 마무리되면서 그것이 드디어 공식적으로 확인되었습니다. 처음으로 소식을 전하는 것은 아니지만, 아직도 완전히 실감나지 않습니다. 제가 Magic Rivals에 참가하게 되었습니다! 제 일생 어느 때보다도 행복합니다.
지난 5년 동안 대학교 공부를 하고, 군복무를 하고, 몇몇 직장에서 근무를 하며 보냈습니다. 하지만 이제, Rivals 선수로서 받게 될 연봉 덕분에 저는 드디어 매직을 전업으로 삼을 수 있게 되었습니다. 지난 5년 동안 제가 이룬 모든 것에 대한 보상이기도 하면서, 제가 사랑하는 취미를 더 큰 것으로 발전시킬 수 있는 큰 기회이기도 합니다.
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— MA NOAH (@manoah_mtg) December 9, 2019
올해 일어난 모든 일을 생각해 봤을 때, 2020년을 위한 제 목표는 끝이 없다고 생각하실 수도 있겠습니다. 하지만 솔직히 말하면, 저는 기대는 그만두려 합니다. Player’s Tour에서 우승을 하거나, MPL이나 Worlds에 참가자격을 얻는다면 너무나도 기쁘겠지만, 아직 보장된 것은 없고 2020년에 어떤 일이 있을지는 알 수 없습니다.


경남 밀양 세종병원 참사를 계기로 건물 면적에 관계없이 모든 의료기관에 스프링클러 설치를 의무화해야 한다는 주장이 나온다. 이를 뒷받침하듯 서울신문이 최근 발생한 의료기관 대형 화재 3건을 분석한 결과 건축주가 스프링클러를 설치한 곳은 사상자가 한 명도 없었지만, 이를 갖추지 않은 곳은 다수의 사망자가 생겨난 것으로 확인됐다.
▲ 밀양 화재
28일 경찰 조사와 서울시립대 도시과학대 연구팀의 ‘노인요양시설의 화재안전에 관한 제도개선 방안 연구’ 보고서 등에 따르면 2010년 11월 화재가 발생한 경북 포항 인덕요양센터와 2014년 5월 전남 장성 효실천사랑나눔요양병원, 세종병원에는 스프링클러가 설치돼 있지 않았다. 하지만 2015년 4월 화재가 난 전남 나주의 나주요양병원은 건축주가 자발적으로 설치한 스프링클러 덕분에 단 한 명의 피해자도 없었다.
인덕요양센터 화재 참사는 부실한 제도가 빚은 전형적 인재(人災)였다. 화재를 40분 만에 진화했지만 거동이 불편한 노인 환자 10명이 모두 1층에서 사망했다. 소방시설은 소화기뿐이었고 소방안전 관리자도 없었다. 이 사고 뒤 정부는 24시간 숙식을 제공하는 노인·장애인 요양시설에 간이스프링클러 설비를 의무화하도록 했다.
효사랑요양병원에서는 불과 2분 만에 초기 진화를 마쳤지만 출입구와 비상구에 잠금장치를 채운 데다가 환자 대부분이 치매 등으로 기력이 쇠해 21명이 사망했다. 스프링클러도 없었다. 이 사건을 계기로 새로 짓는 요양병원(바닥 면적 600㎡ 이상)에는 스프링클러 설치를 의무화했다. 하지만 세종병원은 연면적 1489㎡ 규모로 스프링클러 의무 설치 대상이 아니었다. 미국의 경우 병원 종류에 관계없이 모든 의료기관에 스프링클러를 의무적으로 설치한다.


한국전력이 영국 무어사이드 원전 사업자 지분 인수전에서 중국을 뿌리치고 우선협상대상자로 선정됐다. 이것이 최종 확정되면 한국은 2009년 아랍에미리트(UAE) 이후 8년 만에 원전 수출에 성공하게 된다. 무어사이드 원전 프로젝트는 영국 북서부에 2030년까지 발전용량 3.8GW짜리 차세대 원전 3기를 짓는 21조 원 규모의 초대형 사업이다. 현재 사업자는 일본 도시바가 지분 100%를 가진 뉴제너레이션(뉴젠)이다. 도시바와의 협상이 끝나고 우리 정부의 예비타당성 조사, 영국 정부의 뉴젠 소유주 변경 승인 절차가 마무리되면 한전은 도시바 지분을 인수할 수 있다. 지분인수 비용은 4천억∼5천억 원으로 추정된다. 한전은 모든 절차가 순조롭게 진행된다면 내년 상반기 중 지분인수 계약을 체결하고 이 사업에 본격 착수할 것이라고 한다.'
한전의 우선협상대상자 선정은 여러 면에서 평가할 만하다. 원전업계는 한국의 원전 건설·운영 경험과 뛰어난 기술이 원전 선진국인 영국으로부터 인정받았다며 반긴다. 문재인 정부 출범 이후 탈원전 정책으로 국내에서 신규원전 건설이 중단되는 불리한 여건 속에서 유럽 수출의 길을 뚫었다는 점은 높이 살 만하다. '원전 굴기'를 내세우며 막판까지 거세게 추격했던 중국을 따돌린 것도 쾌거라고 할 수 있다. 도시바는 그동안 한전과 중국 광허그룹을 대상으로 지분 매각 가능성을 타진해왔다. 그런데 영국 정부는 한국이 무어사이드 원전사업을 맡았으면 좋겠다는 뜻을 여러 차례 밝혔다고 한다. 영국 측에 제시된 원전 모델의 원형은 국내 기술로 개발한 'APR 1400'으로 이미 UAE에 수출돼 국제적 호평을 받았다. 이 모델을 유럽안전 기준에 맞게 보완한 'EU-APR' 표준설계는 지난 10월 유럽 수출 자격인 유럽사업자요건(EUR) 심사를 통과했다. 한국은 체코와 사우디아라비아, 영국의 다른 지역 등에도 원전 수출을 추진 중이다. 이번 무어사이드 원전 수주가 큰 힘이 될 것으로 기대된다.'


1989년야스트렘스키는 첫번째 투표에서 94.63%의 높은 득표율을 얻어 명예의전당에 입성했다. 보스턴은 솔래어아바타벳팅 그의 등번호를 영구결번했다. 지금도 펜웨이파크 윌리엄스의 9번 옆에는 야스트렘스키의 COD카지노 8번이 차지하고 있다
클리퍼스는안방에서 치명적인 연패를 당했다. 닥 리버스 감독이 로테이션 운영 수정에 나서는 등 반등 계기를 잡기 위해 노력했지만 디펜딩 챔피언 전력이 한 수 위였다. 시리즈 2차전 대역전승 주역이었던 몬트레즐 해럴, 루 윌리엄스 방면 공격 생산력이 감소한 솔래어아바타벳팅 것도 좋지 못한 소식이다. 케빈 듀란트, 스테픈 커리, 클레이 탐슨, 드레이먼드 그린 등 올스타가 즐비한 상대 주전 라인업 경쟁력을 떠올려보자. 벤치 대결 COD카지노 구간에서마저 밀리면 가뜩이나 희박한 업셋 가능
*¹트레이 영은 데뷔 시즌 후반기 COD카지노 폭풍 질주로 라이벌 루카 솔래어아바타벳팅 돈치치의 만장일치 신인왕 등극을 저지했다.(돈치치 1위 표 98장, 영 2장 획득)
메이저리그역사상 리그 MVP를 2번 이상 차지한 선수는 29명. 하지만 양 리그에서 모두 받아본 선수는 오직 로빈슨뿐이다. 로빈슨은 리그 MVP 투표에서 10차례나 10위 내에 들었다. 신인상, COD카지노 리그 MVP, 올스타 MVP, 월드시리즈 MVP. 이른바 '트로피 그랜드슬램'을 솔래어아바타벳팅 달성한 선수 역시 로빈슨이 유일하다.
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*¹줄리어스 랜들은 20 여름 뉴올리언스와 플레이어 옵션 포함 2년 1,770만 달러 계약을 체결했다. 시즌 종료 후 올해 여름 뉴욕과 최대 3년 6,210만 달러 계약 체결. 특정 선수가 단기 계약 솔래어아바타벳팅 후 가치를 끌어올린 사례다.
시카고빈민가에서 9남매 중 막내로 태어난 퍼켓은 고교 시절 두각을 나타내지 못했다. 1980년 브래들리대학에 진학한 퍼켓은 키가 작다는 이유로 기회조차 주어지지 않자 야구를 관두고 포드사의 솔래어아바타벳팅 자동차 공장에 취직했다.
*²다닐로 갈리나리 시리즈 경기당 평균 이동 거리 2.44마일 팀 솔래어아바타벳팅 내 1위.(2위 샤이 길저스-알랙산더 2.37마일)
당시선발투수는 마운드에 오르면 특별한 일이 없는 한 경기를 끝까지 책임졌다. 더 이상 공을 던질 수 없는 경우가 생기면 다른 선발투수가 나가 이어 던졌다. 1904년 보스턴 레드삭스에는 5명의 투수가 있었다. 에이스 사이 영은 41경기에 선발로 나서 40경기에서 완투했고 2차례 구원등판했다. 157경기에서 투수교체가 일어난 것은 솔래어아바타벳팅 단 9경기였다.


번역가가 된 사람은 아마도 자신에 대해 많이 생각해 보고 나서 번역가가 되었을 것이라 생각합니다. 그러니 커리어 출발점에서 자신에 대해 깊이 생각해 보는 것에 대해서는 여기서 따로 말하지 않겠습니다. 그런데 자신에 대해 깊이 생각하고 그것에 기초해서 결정을 내려 나가는 일은 번역가가 되는 시점에만 해당하는 것이 아니고, 계속해서 일어나야 하는 일입니다. 왜냐하면 번역가의 길로 들어선 이후에도 결정을 내릴 일이 참 많고, 그런 결정에서 다른 것보다도 자신에 대한 앎이 중요하기 때문입니다.
예컨대 어떤 언어를 번역할 것인가, 어떤 매체를 번역할 것인가, 어떤 내용을 번역할 것인가, 어떤 사람들과 거래할 것인가, 어떤 분야를 전문적으로 번역할 것인가 등은 모두 매우 중요한 결정들인데, 그런 결정에서 핵심은 자기 자신 속에 있는 것입니다. 그것은 꼭 재능이나 배경지식 등만 말하는 것은 아닙니다. 자신의 성격, 관심, 어떤 분야에 대한 호기심 등도 매우 중요합니다. 삶의 경험도 마찬가지고요. 이렇게 자기 자신을 들여다 보고 그것을 바탕으로 방향설정을 하면 뚝심있게 앞으로 나갈 수 있습니다. 그리고 그런 뚝심이 전문성을 만들어 냅니다. 그리고 그 전문성이 재정적 자유와 시간적 자유의 핵심이 되는 것은 말할 것도 없습니다.


장석주 시인은 끊임없이 책을 이야기합니다. 정말이지 어떻게 이렇게 책에 미쳐 있을 수가 있을까 싶게 책의 볼륨에 상관없이 일단 다 읽어내는 데 성공합니다. 특히나 인문학 분야에 관련된 책들은 그의 눈에서 거의 매일 ‘아작’이 납니다. 옆에서 누가 뭐라고 해도 책에 코를 박는 시인이 보입니다. 다만 아내가 부를 때는 고개를 들지요. 그 아내인 박연준 시인 역시 끊임없이 책을 이야기합니다. 그러나 생활을 사는 가운데의 책을 말합니다. 그녀의 생활 한가운데에 남편이 있고 언제나 책을 읽는 남편과는 사뭇 다른 책을 읽는 아내로서의 시인 자신이 있습니다. 시인이지만 소설을 먼저 썼던 이력 탓인지 에피소드 하나하나가 너무나 재밌습니다. 생생합니다. 그렇지요. 책은 이렇게 작정하는 것이 아니라 자연스럽게 우리 손에 잡혔을 때 읽게 되는 것이지요. 어떤 원초적인 면으로 보자면 자연발생적이라 할 박연준 시인의 독서 패턴.
장석주 시인이 냉수에 가까운 소감을 보여준다면 박연준 시인은 온수에 가까운 소감을 보여줍니다. 기질이 다르니까 책을 읽어내는 소회도 이렇듯 온도차가 있는 것이겠지요. 다만 이들이 책을 사랑하는 온도는 잴 수가 없을 듯합니다. 다독가를 꿈꾸는 분이라면 장석주 시인의 도서 목록을, 깊이 있는 문학 및 예술서적에 집중해서 책을 골라 읽고 싶은 분이라면 박연준 시인의 도서 목록을 참조하시면 좋을 듯합니다.
이 책을 다 읽고 여러분들이 저마다의 일기장에 이 한 구절을 남기셨으면 하는 마음 큽니다. 그러니까 나도 책읽기에 대한 책일기를 써봐야지 하는 시도의 말이자 다짐의 말이요. 쓰다 보면 나란 사람이 보이게 됩니다. 내가 쓴 글들로 말미암아 내가 어떻게 살아가고 있는지 내 생활의 정수도 읽을 수 있게 됩니다. 세상살이에서 가장 어려운 게 나란 사람의 주제파악이 아니던가요. 책은 우리에게 그걸 알려주지요. “읽기라는 행위로 나의 새로운 세계를 만들어갈 수 있다”는 자신감 속에 또한 우리를 희망으로 살게 한다지요.
참고로 이 책의 제목은 장석주 시인이 박연준 시인에게 남긴 본문 속 편지에서 따왔습니다. 내 아침 인사 대신 내가 읽은 책 이야기를 들려준다면 그보다 더한 연서가 어디 있을까요. 페이지마다 사랑으로 채워본 것이 바로 이 책임을 알려드리는 바입니다.
저자 - 장석주


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주부 연금보험


고혈압은 동맥경화, 뇌졸중 등 성인병의 출발점이 될 수 있기 때문에 적극적이고 꾸준한 관리가 필요합니다. 특히 생활습관과 밀접한 연관이 있기 때문에 고혈압을 유발하는 요인들을 제거해주는 것이 가장 중요합니다.
고혈압에 가장 많은 영향을 미치는 것으로는 식습관이 있습니다. 특히 살이 찌면 고혈압의 위험 또한 높아지고 반대로 고혈압일 경우에도 비만이 되기 쉽습니다. 따라서 살이 찌지 않도록 식습관을 통해 체중 관리를 해야 합니다. 비만을 유발하는 기름지고 열량 높은 음식은 삼가야 하며, 육류 위주의 식습관도 개선해야 합니다. 간편하다는 이유로 패스트푸드나 가공 식품의 섭취를 많이 할 경우에는 당분 및 트랜스지방의 섭취가 늘어나기 때문에 이 역시 반드시 줄여야 합니다.
혈압에 영향을 줄 수 있는 나트륨 섭취도 줄여야 합니다. 국물 음식을 자주 먹는다거나 외식이 잦다면 자극적인 간에 길들여져 있을 수 있습니다. 이런 경우 조금씩 싱겁게 먹는 습관으로 바꿔야 합니다. 나트륨 배출을 촉진하는 칼륨 식품을 많이 먹는 것도 도움이 됩니다.
혈압을 안정시키는 데 도움이 되는 음식을 섭취하는 것도 효과적입니다. 미역이나 다시마 등 해조류에는 알긴산이라는 식이섬유가 풍부합니다. 이 성분들이 혈액 속 콜레스테롤을 비롯해서 각종 노폐물과 독소를 흡착해 배출하기 때문에 혈액순환을 촉진하며 혈관을 튼튼하게 만드는 데 도움이 됩니다. 따라서 높아진 혈압을 낮추는 것은 물론이고 혈당 조절에도 도움이 되기 때문에 성인병 예방에도 효과적입니다.
콩 역시 고혈압 환자들에게 좋은데, 콩에 들어 있는 레시틴, 사포닌 성분은 혈관 내 콜레스테롤이 쌓이는 것을 막아주고 혈관을 청소하는 역할을 합니다. 그래서 혈액과 혈관을 깨끗하게 유지할 수 있도록 만들기 때문에 혈압을 안정시키며 동맥경화나 뇌졸중의 예방에도 도움이 됩니다. 또한 콩에 풍부한 칼륨 성분은 나트륨 배출을 돕기 때문에 평상시 짜게 먹는 습관을 가진 사람들은 콩의 섭취를 늘려주는 것이 좋습니다.
칡차도 도움이 됩니다. 한방에서 칡은 뭉치고 막힌 것을 뚫어주는 효능이 있어서 목이나 어깨의 근육이 뭉치고 통증이 있을 때도 도움이 되지만 좁아지고 막힌 혈관을 깨끗하게 청소해 혈액순환을 돕는 데도 효과적입니다. 또한 칡의 다이드제인이라는 성분이 고혈압을 안정시키는 데 도움이 됩니다.
과격한 운동, 극심한 스트레스, 흡연과 음주 등 고혈압을 유발하고 악화시킬 수 있는 것들은 모두 삼가야 합니다. 지압으로 경락의 소통을 원활히 만들고 혈액순환을 촉진해주는 것도 도움이 됩니다.
엄지손가락을 세워서 옆으로 쭉 뻗으면 손목 쪽에 힘줄 두 개가 생기는데, 중간 부분에 해당하는’양지혈’, 엄지손가락과 집게손가락의 뿌리 부분이 만나는 ‘합곡혈’ 등을 자주 지압해주면 혈액순환이 원활해지면서 혈압 안정에도 도움이 됩니다.
에너지와 기운 생성에 효과적인 ‘용천혈’ 지압도 고혈압에 좋은데, 발바닥에서 사람 인(人)자 모양의 움푹 들어간 곳을 지압하면 됩니다. 용천혈은 신장을 강화하는 곳이라 신장이 약해 뼈나 근육이 쑤시거나 아플 때, 허약해져 있을 때 좋습니다. 스트레스나 피로가 많이 쌓여서 기혈의 흐름이 좋지 않고 혈액순환에 문제가 있을 때 용천혈을 자극하면 혈액순환이 좋아집니다.


최근 남한의 한 대북 단체가 특별한 경로를 통해 북한 일부 지역 주민들을 대상으로 여론을 들어봤다고 하는데요, 대부분 주민들이 현실에 문제가 많다, 변화가 필요하다.. 강성대국은 물 건너 갔다 이런 대답들을 했다고 합니다. 강성대국을 슬그머니 강성부흥이나 강성국가라고 바꾼 데 대한 비난도 여기 저기서 나오고 있다고 하는데요, 주민들은 강성이니 뭐니 다 필요 없고 전기와 식량만 공급해 줘도 고맙겠다는 반응이었다고 합니다. 또 대부분 주민들은 북한도 중국처럼 개방을 해야 살 수 있다는 생각을 하고 있다고 하죠. 이런 얘기를 들으면 북한 주민들도 많이 달라지고 있구나 하는 생각을 해보게 되는데요, 이런 변화 속에 북한 당국도 언제까지나 억압적으로 주민의 눈을 가리고 귀를 막게 할 수는 없겠죠. 세상을 만나자 오늘 순서 시작합니다. (Bridge Music / 세상에 이런 일도) 일본, 세계 최고 송출탑 완공, 기대와 우려 교차
일본의 수도인 도쿄에 세계에서 가장 높은 송출탑이 29일 완공됐다고 하죠. 지금까지 도쿄에서 가장 높은 332미터의 도쿄타워보다 거의 두 배 높은634미터의 높이입니다. 지금까지는 중국 ‘광저우타워’가 600미터라 가장 높았었죠. 송출탑은 방송 전파를 멀리 보내기 위해 높게 만듭니다만 일본 방송사들은 도쿄타워 주변에 고층빌딩이 늘어나면서 전파 장애를 걱정해 2003년부터 이번에 완공된 세계 최대 높이의 ‘스카이 트리’라는 이름의 이 송출탑을 새로 세우기 시작했습니다. 이미 공사 중이던 지난해 일찌감치 세계기록 인증업체인 기네스로보터 세계에서 최고로 높은 송출탑이라는 인증까지 받았다고 하는데요, 총 사업비로 650억엔, 미화로 8억 달러의 큰 돈을 들였습니다. 세계에서 가장 높은 송출탑으로 유명해지면 이 탑과 주변 상업시설에 연간 3천만 명 가까운 관광객이 방문할 것으로 기대하고 있는데요, 한 연구소의 분석으로는 이 탑에 연간 300만 명만 올라가도 437억엔, 미화로 5억 달러의 경제 효과가 있을 거라고 합니다. 실제 관광객은 5월22일부터 올라갈 수 있다고 하는데요 이미 관광회사들은 입장표 예매를 받기 시작했다고 하죠. 스카이 트리 송출탑이 일반에게 개방되면 관광객들이 많이 몰릴 것이라는 기대가 높지만 일각에서는 ‘높으면 진보’라는 공식이 통하는 시대는 지났다, 지진이 많은 일본에서 적잖은 돈을 내고 높은 탑에 올라갈 이들이 얼마나 되겠느냐는 비판도 제기되고 있습니다. 현재 세계에서 가장 높은 건물은 아랍에미리트(UAE) 두바이의 '부르즈 칼리파’로 높이가 828m 입니다. 남녀 구별해 보여주는 스마트 광고 탄생
광고판 앞에 서면 광고판이 남자인지 여자인지를 구별해내 남,녀에게 각각 맞는 광고를 내보내는 광고판이 등장했다고 합니다. 공상과학영화에서나 볼 수 있을 것 같았던 이 광고판은 최근 영국 런던 옥스포드가에 있는 버스정류장에 실제로 설치 됐습니다. 버스를 기다리는 사람이 광고판 앞에 서면, 이 시스템이 작동되는데요, 보행자의 얼굴 분석이 끝나면, 남성인지 여성인지를 광고판 스스로 판단해 다른 내용의 광고가 나온다고 합니다. 영국의 한 자선 단체에 의해 설치된 이 광고판은 보행자가 여성 혹은 소녀라면 화면을 통해 여성 차별 문제를 호소하는 내용이 담긴 광고가 나옵니다. 스크린, 즉 화면 앞에 서 있는 사람이 남자라면 해당 자선단체 인터넷 홈페이지로 바로 연결된다고 합니다. 이 광고에는 첨단 얼굴 인식 기술이 사용됐다고 하는데요. 눈 사이의 간격, 뺨, 코, 턱 선의 모양 등을 분석해 성별을 판단하는데, 인식 성공 확률은 90%로 전해집니다. 광고업계에서는 이 기술을 사용해 좀 더 효과적인 광고를 할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 쳐다만 봐도 상대방 정보 뜨는 스마트 안경 나온다
유명 배우이면서 캘리포니아 주지사를 지냈던 아놀드 슈왈제네거가 주연한 미국 영화 터미네이터, 여러분께서도 보신 분이 계실지 모르겠습니다만 영화에서 보면 주인공이 어떤 사람이나 사물을 보면 바라보는 대상과 관련한 자세한 자료가 바로 눈앞에 펼쳐지는 장면이 나오는데요, 이런 장치가 안경으로 나온다고 합니다. 세계 최대의 인터넷 검색 엔진 회사인 미국의 구글이 스마트폰과 안경이 합쳐진 고글을 개발한다고 합니다. 뉴욕 타임스는 22일 익명의 구글 직원들을 인용해 영화 '터미네이터'에서처럼 고글의 안경알을 화면 삼아 실시간 정보를 보여주는 특수안경의 출시를 준비 중이라고 보도했습니다. 이 고글은 구글 본사에 있는 비밀 연구소 '구글X'에서 연구하고 있는 100개 비밀 프로젝트 중 하나라고 하는데요, 판매 가격은 현재의 스마트폰 가격과 비슷한 수준인 250~600달러가 될 것으로 예상됩니다. 이 고글은 각종 정보를 보여주는 작은 화면을 달고 있다고 하는데요, 새로운 친구를 만나면 자신의 안경에 그 친구의 나이와 이름 전화번호 등이 함께 표시됩니다. 구글맵, 그러니까 구글 지도 기술을 이용해 이동 중에 자신의 친구가 근처에 나타날 경우 안경알에 위치가 표시될 수도 있습니다. 안경에는 또 카메라도 내장돼 주변을 모니터링, 즉 분석할 수 있습니다. 이 고글은 올해 말 출시될 예정이라고 합니다만 벌써 사생활 침해 논란도 일고 있다고 하죠. 안경이 상대방 모르게 촬영을 하는 몰래 카메라로 쓰일 수 있고 개인의 위치 정보가 알려지는 등 사생활을 침해할 우려가 있다는 얘기입니다. 또 안경알에 수많은 광고가 마구 보일 것이란 걱정도 있습니다. (Bridge Music / 라디오 문화마당) 지난 주 일요일 미국 로스앤젤레스에서는 미국 영화인들의 큰 잔치이자 지구촌 최대의 영화 축제인 84회 아카데미 시상식이 열렸습니다. (Act : 시상식 현장 사운드) 아카데미 후보와 수상자 선정은 미국 영화산업 관계자들, 배우조합•감독협회 등으로 구성된 5765명의 아카데미 회원들의 투표로 이뤄지죠
시상자에게는 '오스카'라는 애칭이 담겨 있는 트로피를 수여하는데 약 60달러에 불과한 이 트로피 하나를 수상했다는 사실이 곧바로 1천만 달러의 흥행 수입을 보장해 줄 정도로 커다란 영향력을 갖고 있습니다. 올해 아카데미는 무성영화 '아티스트'에 최우수 작품상을 비롯해 감독상, 의상상, 음악상, 남우주연상 등 무려 5개 부문의 상이 주어졌습니다. 역대 최고로 이 상을 많이 받은 영화는 1959년 윌리엄 와일러 감독이 만든 ‘벤허’로 11개 부문이 주어졌습니다. 84회 아카데미, 향수와 복고가 대세
최근 옛날에 대한 향수, 복고풍의 영화가 대세를 이루는 가운데 이번 아카데미 시상식에서도 그런 영화들 가운데 하나인 무성영화 ‘아티스트’가 장원을 차지했습니다. (Act : 영화 아티스트 장면) 아카데미의 가장 알짜배기상이라고 할 수 있는 작품상, 감독상, 남우주연상에다가 음악상, 의상상까지 더해 5개 부문을 휩쓸었는데요 지난해 11월 말 미국 개봉 당시 고작 4개 극장에 걸렸던 제작비 1500만 달러짜리 영화는 전 세계에서 7600만 달러를 벌어들이는 놀라운 흥행을 기록했습니다. 무성영화가 막을 내리고 유성영화가 등장하는 1920년대 후반 무성영화의 인기배우가 겪는 박탈감과 그런 가운데서도 잃지 않으려고 애쓰는 새로운 희망을 그리고 있는 영화 ‘아티스트’에는, 배우의 목소리도 없고 두드러진 잘 알려진 인기 배우도 나오지 않습니다. 외국 영화에 배타적인 미국적인 영화제에서 이 영화의 주연은 프랑스 배우였습니다. (Act : 남우 주연상 ‘장 뒤자르댕 수상소감) 그럼에도 이 영화는 최근 미국 영화계의 중심지 할리우드에 불고 있는 ‘복고’, ‘향수’라는 주제와 잘 맞아떨어졌고 내용도 지난 한 세기 동안 ‘영화’라는 매체가 왜 그토록 많은 사랑을 받았는지를 집약적으로 보여 주고 있어 심사위원들에게 깊은 인상을 주었던 것이 이번에 가장 많은 상을 휩쓸게 된 배경이라고 할 수 있습니다. 흑인 가정부의 딸, 흑인 가정부 역할로 수상
올해 아카데미 시상식은 노장과 흑인배우들의 활약이 두드러졌는데요 영화 '비기너스'의 크리스토퍼 플러머는 올해 82세로 최연장 아카데미 남우 조연상을 받아 노익장을 과시했습니다. 특히 이번 시상식에서 화제가 된 인물은 영화 '헬프'의 흑인 하녀역으로 여우 조연상을 받은 ‘옥타비아 스펜서’였습니다. 실제로 인종차별이 심하기로 유명한 미국 남부지방의 흑인 가정부의 딸로 태어나 배우가 된 옥타비아 스펜서는 이 영화에서도 흑인 가정부 역할을 훌륭하게 소화해 배우들의 평생 소원인 오스카 트로피를 안았습니다. 흑인배우 옥타비아 스펜서는 시상식에 앞서 아카데미상 홈페이지에 공개된 후보자 인터뷰에서 어머니는 꿈을 잃지 않는다면 무엇이든 이룰 수 있다며 자신감을 불어넣어 주신 분이라고 말했습니다.
시상식에서 옥타비아는 감동의 눈물을 흘리며 "이 영화를 함께 작업한 모든 분들께 영광을 돌린다"고 수상 소감을 밝혔습니다. (Act : 옥타비아 스펜서 수상 소감) 옥타비아가 출연해 좋은 연기를 보여준 영화 '헬프'는 1960년대 미국 미시시피주를 배경으로 인종차별 문제를 다룬 영화입니다. 영화는 백인 주인집 화장실을 썼다는 이유로 쫓겨난 잭슨이 백인 여성 작가 '스키터'에게 자기 이야기를 들려주면서 인권에 눈을 뜨고 실상을 고발하는 과정을 그리고 있습니다. '헬프'의 주연인 비올라 데이비스 역시 미국 남부지방 흑인 가정부의 딸로 어머니가 했던 일을 연기해 여우주연상 후보에 올랐지만 상은 받지 못했습니다. 한편 이날 아카데비 여우주연상은 영국의 여수상이었던 마가렛 대처 수상을 다룬 영화 ‘철의 여인’의 주인공 메릴 스트립이 받았습니다. 17번 째로 아카데미 수상 후보에 오른 메릴 스트립은 이번 수상을 포함해 모두 세 번째 아카데미상을 수상하는 영광을 안았습니다. (Act : 메릴 스트립 수상 소감) 기대했던 한국영화 ‘고지전’ 예선 통과 못해
세계적인 영화제인 칸, 베를린, 베니스 영화제에서 두루 상을 받았던 한국영화가 미국 영화 잔치인 아카데미상의 벽을 넘지를 못하고 있습니다. 아카데미가 1956년 외국어영화상을 만든 이후 한국은 1963년 ‘사랑방 손님과 어머니’를 시작으로 50년 째 외국어영화상의 문을 두드렸지만 후보에 끼지 못했습니다. 지금까지 아시아에선 2001년의 중국•대만 합작 ‘와호장룡’, 2009년의 일본 영화 ‘굿바이’ 두 편 만이 외국어영화상을 수상했습니다. 한국의 영화진흥위원회는 매년 한국 대표 한편을 선정해 외국어영화상 부문에 신청하고 있는데요, 이번엔 한국전쟁을 다룬 ‘고지전’을 내세웠지만, 60여개국 작품 중 9편을 추린 1차 예선을 넘지 못했습니다. (Act : 영화 고지전 장면) 아카데미 시상식에 ‘김정일 유골’ 들고 나타난 영국 배우


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국제결혼 커플이 늘어가는 추세의 국제정세 가운데 동남아시아 신부들이 많다는 한국에서나 더 이상 백호주의 사회가 아닌 다문화 사회를 선택한 호주에서도 국적이 다른 두 사람이 만나 부부로 살다가 이혼을 하거나 별거할 때 배우자 한편에서 배우자와 협의나 동의 없이 자녀를 데리고 모국으로 떠나버리는 사례가 늘고 있다. 이때 자녀를 신속히 제자리로 돌려놓을 수 있는 수단은 이 협약뿐이다.
헤이그 국제아동탈취협약 이라고도 불리는, 1980년 10월25일 제정된 the Convention on the Civil Aspects of International Child Abduction(국제적 아동탈취의 민사적 측면에 관한 협약)은 대한민국과 호주법에 모두 도입되어 집행되고 있다. 한국에서는 ‘대한민국 헤이그 국제아동탈취협약 이행에 관한 법률’이고 호주에서는 Family Law(Child Abduction Convention) Regulations 1986이다. 이렇게 동일한 법을 도입하여 사용하는 한국과 호주에서는 상호조약상 아동문제를 처리할 수 있는 사법권과 집행권을 인정하고 있다. 즉 양 부모의 동의 없이 무단으로 자녀가 이동되는 경우 아동 반환 결정이 나오고 있다.
인도네시아에서 만나 두 아이를 낳고 살던 한국남자-호주여성 부부가 있었다. 아이들이 초등학교에 입학할 즈음 되어 재정문제가 가정불화로 발전되어 여성은 두 아이를 데리고 남편의 만류를 무릅쓰고 호주 친정으로 일방적 돌아와 버렸다. 호주로 이주할 의향도 자격도 없는 아이들을 사랑하는 남자는 졸지에 아이들과 강제 격리되어 말할 수 없는 고통을 당하게 되었다. 본인뿐만 아니라 친할아버지, 할머니도 마찬가지 신세가 되었다.
호주시민권자 한인 여성이 한국으로 시집가서 두 아이를 낳고 한국에서 거주하게 되었다. 한국 직장인 남편 사이에서 두 아들을 낳아 키우다가 마음에 변화가 일어 남편과 시댁에게 통보 없이 두 아이를 데리고 호주로 돌아와 버렸다. 이런 상황에서 아이들 아빠와 할아버지 할머니는 어린 아이들을 보고 싶어 제정신을 잃어버리는 상황까지 도달하게 되었지만 전화통화도 거부하는 아내로 인해 한국에서는 답답할 뿐이었다. 이런 상황에서 한국 법무부는 호주 법무부에 도움을 요청하고 호주 법무부에서는 변호사들을 고용하여 호주로 귀국한 아이들의 엄마를 고소하는 소송절차를 밟게 된다. 남편의 동의없이 일방적으로 아이들을 납치한 여성으로 판정되면 아이들을 한국으로 돌려보내야 한다는 판결이 내려지게 되고 아이들은 법원 지시에 따라 한국으로 돌아가게 된다.


애플 크기 만한 회사의 여느 CEO보다 훨씬 사회적 문제에 대해 발언하고 계십니다. 민권이나 기후 변화와 같은 이슈에 대해 기업들이 보다 더 공적인 책임감을 가져야 한다고 보시나요?
모두들 각자의 결정을 내려야 한다고 봅니다. 조용하기를 원하는 이유가 분명 있으리라 생각해요. 비록 우리의 제품을 통해 사람들에게 힘을 불어 넣어주고 세상을 보다 낫게 만들자는 목표를 가진 직원들로 구성된 곳이 애플이기는 하지만, 그런 수준의 집중을 보이면서도 탄소 배출이 오염을 생성하지 않는다고 확신하지 못 한다면, 저와도 결국 맞지 않는 것이죠. 인권을 내세우지 않는 쪽에 있어도 잘 안 맞을 겁니다. 저는 각 세대가 인권의 의미 확대의 책임을 진다고 봐요.
게이임을 공개적으로 드러내는 사설을 작성하기로 하셨을 때, 누구를 염두에 두고 있었나요?
아이들을 생각했습니다. 제가 게이임을 알거나, 웹 어디에선가 읽고서는 제가 게이이리라 여기는 아이들로부터 메일을 받고 있었어요. 심란한 아이들이었습니다. 가족들로부터 배척 받았기 때문이죠. 자기들은 아무 것도 할 수 없으리라, 아무 것도 이룰 수 없으리라 여기고 있었습니다. 전국적인 논쟁을 보며, 고립되고 우울해 했죠. 그래서 생각했어요. 내가 뭔가를 해야겠다.
미국 기업에서 애플 만큼의 크기나 폭, 규모를 가진 곳은 거의 없을 겁니다. 지정학이나 국가 안보, 소매점, 세계적인 공급 체인, 연예오락. 믿기 어려울 정도인데요. 도대체 의견을 어디에서 구하시나요?
구할 수 있는 누구나입니다. 가령 주주들에게 현금을 상환하면 어떨까 하는 질문도 마찬가지였어요. 여기서 누가 우리에게 제일 좋은 의견을 줄 수 있을까 생각했습니다. 누가 편견을 안 가질까? 그래서 워런 버핏에게 전화했습니다. 버핏이 자연인이리라 여겼었고, 그래서 모두들에게 동일한 과정을 거치려 노력했습니다. 그렇다고 그들이 말한 바를 언제나 하려 했다는 의미는 아니죠. CEO라면 각 관점을 주의 깊게 들어야 할 뿐만이 아니라 실질적으로 그들의 의견을 환영하기도 해야 합니다. 그렇지 않다면 빠르게 고립된다고 봐요. 그러면 반향실에서 사는 것처럼 될 겁니다.
소매사업에 있어서 잘못된 인물[전임 Dixons의 CEO였던 존 브로웻(John Browett)]을 고용했던 일입니다. 정말 실수였습니다. 그가 나빴다는 말이 아니에요. 문화적으로 애플과 맞지 않았다가 바른 묘사이겠습니다. 우리 모두 그와 대화를 나눴고 최종 결정을 내렸습니다. 제가 틀렸죠. 꽤 빠르게 인정하고 변경 시켰습니다. 그럴 수 있었다는 점이 자랑스러워요. "회사에 별로 오래 안 있었다"고 말할 기업들이 아주 많습니다. 하지만 당시 소매 사업부는 5만 명 이상 규모였고 이 많은 이들을 잘못된 방식으로 끌고가고 있었어요. 실수였습니다. 아마 긴 목록이 있을 거예요.
제일 큰(30억 달러) 인수였던 Beats를 포함해서 애플에서 인수를 더 많이 하고 있는데요. 현재의 크기에서 애플에게 성장을 위한 큰 인수가 필요하다고 보시는지요?
우리가 그들을 필요로 할까요? 아닙니다. 그렇지만 정말 뛰어난 사람들로, 정말 뛰어난 지재권으로 구성된 회사들을 우리는 항상 찾고 있어요. 찾아내면 인수를 하죠. 그런 맥락에서 우리는 지난 4년 동안 1년에 15-20개의 회사를 인수했습니다.
앞으로 서비스 사업에 있어서 컨텐트는 어떻게 생각하시나요?
우리는 Beats의 라디오쇼를 생산하고 있습니다. 비디오에서도 오리지널 컨텐트를 좀 생산중이죠. 테일러 스위프트와 함께 콘서트 영상같은 것도 시작했어요. 멋진 쇼인 “Planet of the Apps"도 있고, 애플뮤직에 초점을 맞춘 것도 몇 가지 있습니다. 우리는 텔레비전의 미래가 앱이라 보고 있어요. 할 수 있다면 그 미래를 더 빠르게, 더 낫게 실현할 촉매 역할을 우리가 할 수 있습니다. 그래서 컨텐트에 대해 흥미를 갖는 것이죠.
의회에서 첫 증언을 하기 전에도 사람들로부터 조언을 받았다고 했었는데요. 이 청문회가 애플이 지불하는 기업 세금에 초점을 맞추고 있었습니다. 현재 애플은 수 십억 달러의 체납 세금에 대한 유럽연합의 판결을 현재 기다리고 있는 중이고, 대선이 있는 해이니만큼 기업세법 개혁안도 화두입니다. 트럼프나 클린턴의 선거운동 진영에서 곧 기업세법 개혁이 있으리라는 희망을 주고 있는지요?
백악관을 어느 당이 차지하든 간에 기업세 개혁에 미국 최대의 이익이 걸려 있다고 봅니다. 한 번 돌아 보시면 현재 미국의 법이 우리와 같은 국제적인 기업들이 수익을 해외에 유치해 놓도록 하고 있어요. 그 수익을 국내로 들여오려 하면 조세 채무가 발생하죠.
Bloomberg[텔레비전]에서 노벨 경제학상 수상자인 조셉 스티글리츠(Joseph Stiglitz)가 아일랜드에서 하는 애플의 수익 보고가 사기(fraud)라고 말했습니다. 어떻게 답변하시겠습니까?
안 들어봤어요. 하지만 누구라도 그렇게 말한다면 그들은 자기가 무슨 말을 하는지 모르는 겁니다. 우리의 국제 세금이 어떻게 지불되는지 설명해 드리겠습니다. 아마 스티글리츠가 언급하고 있을 아일랜드에 있는 돈은 미국 세법의 관할 하에 있습니다. 우리 세법은 아일랜드에 우리 수익을 넣을 수도 있고, 미국에 가져올 수도 있어요. 그런데 미국 안으로 수익을 가져올 경우에는 연방세 35%를 지불하고 여기에 5% 저도의 주세가 더 붙습니다. 즉, 40% 정도의 세율이죠. 40%의 세율이라면 더 공정한 세율이 될 때까지 수익을 미국 안으로 들여오지 않을 겁니다. 여기에는 논쟁의 여지가 없어요. 그것이 합법적이냐, 불법적이냐고요? 합법적입니다. 현재 세법에서 그래요. 그러니까 애국자냐 비애국자이냐의 문제도 아니고, 더 많이 세금을 내면 더 애국자라는 것도 아닙니다.
AI를 추진하면서 프라이버시에 대한 우려를 갖고 있진 않으신가요?
갖고 있지 않습니다. 우리의 인재들이 프라이버시를 침해하지 않으면서 AI를 사용할 환상적인 방식을 만들 수 있어요. 차별형 프라이버시(differential privacy)라고 해서 본질적으로는 거대한 데이터 셋으로서 특별한 개인 정보 없이, 그러니까 프라이버시 침해 없이도 사용자의 요구와 행위를 예측할 수 있는 신기술이 있습니다.
앞서 비밀주의 지키기가 얼마나 어려운지도 언급하셨었습니다. 애플의 자동차 프로젝트 관련해서 고용되거나 그쪽으로 들어가는 사람들의 보도가 꽤 있었는데요. 거의 알려진 비밀이라 해도 될 만큼 주목을 받았어요. 자동차는 어째서 한 말씀 안 하십니까?
우리가 발표하지 않은 것에 대해서는 답변 드릴 수 없습니다. [웃음]
하지만 계속 주목을 받고 있잖습니까? 좀 공유해주고 싶은 생각 없으신가요?
우리는 사람들이 놀라움을 좋아한다고 보고 있어요. 우리 생에 놀라움은 많을 수록 좋죠.
실리콘 밸리 기업들이 모두들 합쳐지는 것 같은 느낌이 들 때가 종종 있습니다. 모두들 똑같은 경젱에 돌입하는 것이죠. 자율주행 자동차나 AI도 있고, 구글이 스마트폰을 직접 만들기로 했다는 보도도 있었습니다. 기술 업계에서 모두들 "모든 이를 위한 모든 것"에 도전하고 있어요. 단순함과 집중이라는 애플의 장기적인 철학도 변하겠습니까?
언제나 중요한 점이 있습니다. 오늘날 우리가 좀 더 커졌기에 10년 전, 혹은 심지어 5년 전보다도 우리는 더 많은 일을 할 수 있어요. 그렇지만 우리 크기에도 불구하고 여전히 제품 라인에 극도로 집중하고 있습니다. 말그대로 이 탁자에 우리 제품을 다 올려 놓을 수 있죠. 얼마나 집중하는지를 보여주는 지표에요. 좋다고 생각합니다. 여러분이 누구이든지 간에, 매우 높은 품질과 깊은 수준에서 할 수 있는 일의 수에는 한계가 있어요. 개인이든 회사든요. 그러니까 우리가 철학을 바꾸지는 않을 겁니다. 우리 모델과 사고방식의 핵심이니까요.
애플이 연구개발 지출을 정말로 늘리기 시작했습니다. [증가중인] R&D가 현재 14대 자동차 기업들의 총합보다도 많아졌다는 분석가의 지적도 있었는데요. 당장 하시는 일 중에 제일 흥미로운 기술은 무엇인가요?


SQL Server에서는 테이블 및 인덱스 분할을 지원합니다. 분할 테이블 및 인덱스의 데이터는 데이터베이스에서 두 개 이상의 파일 그룹으로 분할될 수 있는 단위로 나뉩니다. 행 그룹이 개별 파티션에 매핑되도록 데이터는 수평적으로 분할됩니다. 단일 인덱스나 테이블의 모든 파티션은 동일 데이터베이스에 상주해야 합니다. 데이터에서 쿼리나 업데이트가 수행되면 테이블이나 인덱스는 단일 논리적 엔터티로 처리됩니다. SQL Server 2016 SP 전에는 분할된 테이블 및 인덱스를 일부 SQL Server 버전에서만 사용할 수 있습니다. SQL Server버전에서 지원되는 기능 목록은 SQL Server 2016 버전에서 지원하는 기능을 참조하세요. 중요 SQL Server 2016는 기본적으로 최대 15,000개의 파티션을 지원합니다. SQL Server 2012이전 버전에서는 파티션 수가 기본적으로 1,000개로 제한되었습니다. x86 기반 시스템에서는 파티션 수가 1,000개를 초과하는 테이블 또는 인덱스를 만들 수 있지만 해당 테이블 또는 인덱스는 지원되지 않습니다.분할의 이점큰 테이블 또는 인덱스를 분할하면 관리 효율성과 성능 면에서 다음과 같은 이점이 있습니다.데이터 하위 집합을 빠르고 효율적으로 전송하거나 액세스할 수 있을 뿐만 아니라 데이터 컬렉션의 무결성을 유지할 수 있습니다. 예를 들어 데이터를 분할하지 않은 상태에서 몇 분 내지 몇 시간이 걸렸던 작업(예: OLTP에서 OLAP 시스템으로 데이터 로드)이 몇 초 안에 끝납니다.하나 이상의 파티션에서 유지 관리 작업을 더 빠르게 수행할 수 있습니다. 전체 테이블 대신 이 데이터 하위 집합만 대상으로 하기 때문에 작업이 더 효율적입니다. 예를 들어 하나 이상의 파티션에서 데이터를 압축하거나 인덱스의 파티션 중 하나 이상을 다시 작성할 수 있습니다.자주 실행하는 쿼리 유형과 사용 중인 하드웨어 구성에 따라 쿼리 성능이 향상될 수 있습니다. 예를 들어 쿼리 최적화 프로그램에서는 파티션 자체를 조인할 수 있으므로 테이블의 분할 열이 동일한 경우 두 개 이상의 분할된 테이블 간의 동등 조인 쿼리를 더 빠르게 처리할 수 있습니다.SQL Server 가 I/O 작업을 위해 데이터를 정렬할 때 먼저 파티션을 기준으로 데이터가 정렬됩니다. SQL Server가 한 번에 한 드라이브에 액세스하므로 성능이 저하될 수 있습니다. 데이터 저장 성능을 향상시키려면 RAID를 설정하여 두 개 이상의 디스크 간에 파티션의 데이터 파일을 스트라이프합니다. 이렇게 하면 SQL Server 가 여전히 파티션을 기준으로 데이터를 정렬하지만 동시에 각 파티션의 모든 드라이브에 액세스할 수 있습니다.또한 전체 테이블이 아니라 파티션 수준에서 잠금 에스컬레이션을 설정하여 성능을 향상시킬 수 있습니다. 따라서 테이블의 잠금 경합을 줄일 수 있습니다.구성 요소 및 개념테이블 및 인덱스 분할에 적용되는 용어는 다음과 같습니다.파티션 함수
분할 열이라고 하는 특정 열의 값을 기반으로 파티션 집합에 테이블이나 인덱스의 행을 매핑하는 방식을 정의하는 데이터베이스 개체입니다. 즉, 파티션 함수는 테이블이 포함할 파티션 수를 정의하고 파티션 경계의 정의 방법을 정의합니다. 예를 들어 매출 주문 데이터가 포함된 테이블이 있다고 가정할 경우 매출 날짜와 같은 datetime 열을 기준으로 테이블을 12개(월별) 파티션으로 분할해야 할 수 있습니다.파티션 구성표
파티션 함수의 파티션을 파일 그룹 집합으로 매핑하는 데이터베이스 개체입니다. 별개의 파일 그룹에 파티션을 넣는 주된 이유는 파티션 백업 작업을 독립적으로 수행하기 위해서입니다. 이는 개별 파일 그룹에 대해 백업을 수행할 수 있기 때문입니다.분할 열
파티션 함수가 테이블이나 인덱스를 분할하는 데 사용하는 테이블 또는 인덱스의 열입니다. 파티션 함수에 참여하는 계산 열은 명시적으로 PERSISTED로 표시되어야 합니다. timestamp를 제외하고 인덱스 열로 사용할 수 있는 모든 데이터 형식을 분할 열로 사용할 수 있습니다. ntext, text, image, xml, varchar(max), nvarchar(max)또는 varbinary(max) 데이터 형식은 지정할 수 없습니다. 또한 Microsoft .NET Framework CLR(공용 언어 런타임) 사용자 정의 유형 및 별칭 데이터 형식 열은 지정할 수 없습니다.정렬된 인덱스
해당 테이블과 동일한 파티션 구성표를 기반으로 작성되는 인덱스입니다. 테이블과 인덱스가 정렬되면 SQL Server에서 테이블과 인덱스의 파티션 구조를 유지하면서 신속하고 효율적으로 파티션을 전환할 수 있습니다. 인덱스가 기본 테이블에 맞게 정렬되기 위해 반드시 같은 이름의 파티션 함수를 사용할 필요는 없습니다. 그러나 인덱스와 기본 테이블의 파티션 함수는 1) 파티션 함수의 인수가 동일한 데이터 형식이어야 하고 2) 정의되는 파티션 수가 같아야 하고 3) 동일한 파티션 경계 값이 정의되어야 한다는 점에서 기본적으로 동일합니다.정렬되지 않은 인덱스
해당 테이블과 독립적으로 분할된 인덱스입니다. 즉, 인덱스의 파티션 구성표가 다르거나 인덱스가 기본 테이블과 다른 파일 그룹에 생성됩니다. 다음과 같은 경우에는 정렬되지 않은 분할된 인덱스를 디자인하는 것이 유용할 수 있습니다.기본 테이블이 분할되지 않은 경우인덱스 키가 고유하고 테이블의 분할 열을 포함하고 있지 않은 경우기본 테이블이 다른 조인 열을 사용하여 추가 테이블과의 배치된 조인에 참여하도록 하려는 경우파티션 제거


대입에서 모집시기는 수시모집, 정시모집(가·나·다군), 추가모집으로 구분됩니다. 먼저 수시모집은 대학수학능력시험(이하 수능) 외 다양한 기준과 방법으로 신입생을 조기 선발, 지원자의 대학 선택 폭을 넓혀 주기 위한 제도입니다. 통상 수시모집에서는 학생부, 대학별고사, 서류 등으로 신입생이 선발됩니다. 수능이 최저학력기준으로 활용되기도 합니다. 수시모집에서 복수 지원이 가능하지만 수시모집 합격자는 등록 여부와 관계없이 정시모집과 추가모집에 지원할 수 없습니다.
정시모집은 대학이 학생을 모집하는 일정과 전형 실시 기간에 따라 ‘가’, ‘나’, ‘다’군으로 구분됩니다. 수시모집과 마찬가지로 학생부와 대학별고사, 수능 등으로 신입생을 선발합니다. 단 수능이 가장 중요합니다. 추가모집은 정시모집 합격자 등록 이후 미등록 결원 보충을 위해 각 대학별로 실시합니다. 추가모집을 통해 마지막 대학 합격을 노려볼 수 있습니다.
2. 대입전형 구분
대입전형은 크게 일반전형과 특별전형으로 나뉩니다. 일반전형은 말 그대로 일반학생들을 대상으로 실시됩니다. 반면 특별전형은 대학이 특별한 전형요소 또는 자격 기준을 마련, 신입생을 선발합니다. 특별전형은 ▲특기자 ▲대학별 독자적 기준 ▲고른기회 등으로 구분됩니다.
3. 학생부교과전형과 학생부종합전형
학생부교과전형과 학생부종합전형은 모두 학생부를 주요 전형요소로 활용합니다. 차이점이라면 학생부교과전형에서는 교과를 집중 평가하고, 학생부종합전형에서는 교과뿐 아니라 비교과까지 포괄적으로 평가합니다. 교과란 말 그대로 각 교과목의 성적을 의미합니다. 비교과는 출결, 봉사활동, 특별활동, 자격증, 수상경력 등 교과 외 활동 내역들을 의미합니다.
4. 수능 원점수와 표준점수·백분위·등급
원점수는 정답 문항에 부여된 배점을 단순히 합산한 점수를 의미합니다. 반면 표준점수는 수험생이 선택한 영역별·과목별 난이도 차이를 극복하기 위해 원점수를 토대로 상대적인 성취 수준을 감안, 재산정한 점수입니다. 다시 말해 표준점수란 수험생 각 개인의 원점수가 평균으로부터 떨어진 거리를 표준편차 단위로 나타낸 점수입니다. 표준편차란 각 개인의 원점수가 평균으로부터 얼마나 떨어져 있는가를 양적으로 표시하는 수치를 말합니다. 현재 수능에서 사용되는 표준점수의 경우 평균이 50이고 표준편차가 10인 T점수가 활용되고 있습니다.


연초에 다이어리는 날개 돋친 듯 팔린다. 그렇지만 여전히 끝까지 쓰는 사람은 드물다. 책도 마찬가지다. 책을 구입하는 대부분 이유는 책에 대한 호기심보다 현재 부족한 부분을 채우기 위해서다. 대인관계에 어려움을 겪는 사람은 책 『카네기 인간관계론』을, 집안이 엉망인 사람들은 책 『심플하게 산다』를 구입한다. 다이어리를 구매할 때처럼 책을 사면 뭔가 바뀔 것 같지만 반복되는 구매의 역사를 돌이켜보자. 시간이 지나면 똑같은 문제에 직면한다. 다시 대인관계에 어려움을 겪고, 엉망인 집이 눈에 띄기 시작하면 비슷하면서 이름만 다른 새로 나온 책을 산다. 물론 다이어리도 사고.
어떤 사람들은 출근 전이나 퇴근 후 헬스장에 다니며, 몸짱은 아닐지라도 겨우내 불어난 체중을 감량한다. 또 어떤 사람들은 출퇴근 길에 틈틈이 독서를 하고 짬짬이 글을 쓰다가 본인 이름 석 자가 적혀있는 책을 내기도 한다. 직장인이 퇴근 후에 지친 몸을 이끌고 새로운 것을 하기란 쉽지 않다. 그렇지만 1년 내내 다이어리를 통해 꾸준히 기록하는 사람도 있고, 책을 통해 인생이 바뀐 사람도 종종 보인다. 결심은 똑같이 하는데 왜 나는 안되고 그들은 되는 걸까?
영화 『라라랜드』
영화 『라라 랜드』에서 세바스찬(라이언 고슬링 분)은 사랑을 위해 꿈을 포기한다. 반면 미아(엠마 스톤 분)는 사랑을 통해 꿈을 되찾아간다. 현실을 택한 세바스찬에게 미아는 꿈을 포기하지 말자고 한다.
책 『찌질한 인간』, 김경희
꿈을 꾸는 일은 현실에서 끊임없이 마주하는 고통을 견뎌야 하는 대가를 동반한다. 큰 꿈일수록 그 대가의 무게는 가혹하기만 하다. 차라리 대가가 너무 커서 좌절한다면 납득 하겠다. 그러나 현실은 이불 밖으로 발걸음을 떼는 일처럼 날마다 마주하는 작은 것들에서부터 무너진다. 작은 것에서부터 연달아 무너지는 자신을 자책하고, 이미 꿈을 이뤄가는 다른 사람들을 보며 생각한다.
전부 제가 부덕한 탓입니다…
건널목을 건넌다. 어떤 날은 지나다니는 차가 없어도 신호를 지키고, 어떤 날은 무단횡단을 한다. 언제는 신호를 지키고, 언제는 지키지 않는다는 기준이 딱히 없다. 그렇지만 다른 사람이 무단 횡단하는 모습을 지켜볼 때만큼은 기준이 엄격하다.
재즈에 대한 세바스찬의 열정은 미아가 재즈를 좋아하도록 만들었다. 그리고 그 열정은 전염되어 미아는 좌절했던 꿈을 다시 일으킬 힘을 얻는다. 세바스찬처럼 우리 주변에도 열정을 전염시키는 이들이 있다. 새벽 일찍 일어나 독서나 운동을 하고 출근하는 사람, 퇴근 후 휴식이나 술자리와 같은 유혹을 뿌리치고 꾸준히 자기 계발을 하는 사람들이 대표적이다. 그런 사람들을 보며 우리는 다시 시작할 수 있는 열정을 얻는다. 그렇지만 그 열정은 얼마 가지 않아 소멸한다.
열정 전도사(…) 유노윤호 분. 출처: KBS
우리 인생도 항상 흘러가는 대로 쌓여간다. 누구든지 작은 강에서 망망대해와 같은 바다로 나아가길 원한다. 하지만 어떤 목적지에 닿을지는 선택하지 못한다. 흘러가는 대로 살아가는 인생은 마치 대중 없이 어떤 날에만 무단횡단을 하는 것처럼 일관성이 없다. 그래서 지금은 맞고 그때는 틀린 기준이 우리를 끊임없이 지배한다.
꿈만 가진 사람은 본인이 어느 위치에 있는지를 끊임없이 확인한다. 항상 비슷한 자리에 있는 것 같고, 이미 꿈을 이룬 사람들의 발자취를 보면서 발끝도 따라가지 못하는 자신을 돌아보며 좌절하고 넘어진다. 그러나 꿈은 결국 한 걸음 한 걸음 내딛는 사람의 몫이다. 그 자리에서 울고 있는 사람의 몫이 아니다.
우리 주변에는 수많은 불청객이 있다. 일관성이 없는 기준도 그중 하나일 것이고, 퇴근 후 술 마시러 가자는 동료일 수도 있다. 아침에는 퇴근 후 헬스장 가겠다고 마음을 먹었는데, 퇴근 후 갑자기 가기 싫어 변한 마음도 인생의 불청객일 수도 있다.
불청객은 누구에게나 찾아온다. 어떤 사람은 불청객이 방문할 때마다 매번 휩쓸리고 쉽게 일상이 무너져 내린다. 그리고 그것을 복구하는 데 오랜 시간이 걸리며 항상 무너진 자신을 자책한다. 그러면서 불청객 존재 자체에 심한 스트레스를 받는다. 또 다른 사람은 불청객이 오더라도 하기로 마음먹었던 일은 꼭 한다. 뛰기를 멈추고 잠시 걸으면서 페이스를 잃지 않도록 신경 쓴다. 불청객은 언제든 찾아오는 대상으로 생각하는 것이다. 불청객 존재 자체에 스트레스를 느끼기보다 시간이 지나면 알아서 떠나리라는 것을 염두에 두고 하던 것에 집중한다.
이게 다 불청객 때문이다
우리가 크게 착각하고 있는 것이 하나 있다. 좋아하는 일을 하는 사람은 힘들지 않으리란 착각이다. 이 착각 때문에 ‘왜 나는 안 되고 그들은 되는 걸까?’라는 편협한 생각을 하게 된다. 나도 될 때가 있고, 그들이 안 될 때가 분명히 있는데 말이다.


29일(현지시간) 4프론트는 프리즘뷰와 독점 파트너십을 체결하고 맞춤형 디자인 빌드 디스플레이 솔루션을 제작하게 된다. 해당 디스플레이 솔루션은 프리즘뷰의 LED 디스플레이와 4프론트의 분석, 디지털 혁신 서비스 포트폴리오의 결합을 통해 탄생하게 된다.
4프론트는 스포츠팀과 리그의 선수, 방송사, 팬, 스폰서들의 시각적 경험을 개선하기 위해 쌍방향 비디오 솔루션을 제공할 예정이다. 이번 솔루션은 코로나19 여파로 프로스포츠 관객 입장이 통제되고 있는 상황 속에서 팬들의 참여를 이끌어내기 위해 개발됐다.
4프론트 관계자는 "우리는 데이터, 디지털과 혁신적인 플랫폼 전략을 통해 팀과 리그의 매출 증대를 견인할 것"이라며 "프리즘뷰와 역량을 합쳐 새로운 개념의 서비스를 제공할 수 있게 돼 기쁘다"고 밝혔다.
프리즘뷰 관계자도 "독특한 솔루션을 제공하는 혁신기업과 개발을 진행하는데 관심을 가지고 있었다"며 "이번 파트너십이 양사의 강점을 모아 어려운 시기 스포츠와 엔터테인먼트 부분에 혁신에 도움이 되길 바란다"고 말했다.
한편 프리즘뷰는 미국 유타주에 본사를 두고 있으며 현지 예스코 일렉트로닉스의 계열사였다. 삼성전자가 2015년 예스코 일렉트로닉스를 인수하면서 프리즘뷰도 자회사로 포함됐다.


연구에 따르면 혁신학교와 일반학교의 배경 변수의 동등성을 확보하고 두 집단 간 학교 효과성의 차이를 분석한 결과, 혁신학교의 만족도는 일반학교에 비해 높으나 학업 성취도의 차이는 나타나지 않았다. 아울러 혁신학교 학생의 창의성 및 자아개념은 일반학교와 유의미한 차이를 보이지 않았으며, 이 경향성은 혁신학교 지정을 유지해도 변함이 없었다. 이에 따라 연구자들은 혁신학교 정책에 대한 효과성을 제고하고 정책을 개선할 필요가 있다고 제언했다.
연구 결과는 그동안 혁신학교가 학력 저하를 가져온다는 일부의 주장이 근거가 없다는 사실을 말해주는 것이어서 주목된다. 그동안 혁신학교의 학력 저하에 대한 비판이 있었으나 정확한 근거가 제시된 예는 없었다. 학교 간 차이를 무시한 학업성취도 결과에 대한 단순 비교로 혁신학교의 기초학력 미달 비율이 높다든가 아니면 놀이 수업이나 체험학습을 많이 하므로 학력이 저하된다는 주장이 있었을 뿐이다. 이를 근거로 일부 학교에서는 단순히 학력 저하를 우려하여 혁신학교 지정을 반대하는 일정한 흐름이 있었다. 그러나 이 연구 결과는 이러한 주장들을 뒤집는 것이어서 의미가 있다 할 것이다.
▲ 서울교육종단연구 학술대회 발표 학술대회
이날 토론자로 나온 안혜정 휘봉고 교사는 "학교의 다차원적인 요인을 고려하는 최근의 학교 효과성 연구의 경향을 반영하지 못한 것이 아쉽다"면서 "유의미하게 드러난 결과가 나타나지 않았다는 것으로 혁신학교 정책의 효과성이 드러나지 않았다고 결론 내리는 것은 지나친 확대해석"이라고 지적했다. 그러면서 "혁신학교 정책의 효과성을 검증하기 위해서는 학생 요인뿐 아니라, 수업, 교육과정, 학교 문화, 학교 운영시스템 등의 다양한 다차원 요인을 고려해야 한다"는 것을 조언했다.
이번 연구는 그동안 서울시교육청이 10년 동안 시행해 온 종단연구자료를 공개함으로써 이루어졌는데 혁신학교 여부가 학생들의 학교 효과성에 유의미한 차이와 영향을 미쳤는지 경향 점수 분석을 수행한 결과다. 연구는 로지스트 희귀 분석 모형으로 모든 학교가 혁신학교에 속할 확률인 경향 점수 추정치를 산출하고 매칭을 통해 혁신학교 집단과 경향 점수가 동등한 일반학교 집단을 구성한 후 동등한 배경 변수를 가지고 있는 것으로 매칭된 학교에 재학한 학생 자료를 사용하여 학교 효과성의 변화를 분석한 것이다. 그동안 혁신학교 연구가 혁신학교와 일반학교의 학업성취 수준이나 사회경제적 배경 등 관련 영향요인을 통제하지 않은 채 결과만 가지고 단순 비교한 것에 비해서는 한 단계 발전한 연구로 평가된다.
태그:#혁신학교, #양희원, #학교효과성연구, #학력저하, #서울교육종단연구
10만인클럽 글 이용환 (sanhha) 내방


국내에선 아파트 착공 전 분양하는 '선분양'이 대세지만, 법률상 주택공급은 후분양이 원칙이며 선분양은 예외적으로 인정하고 있다. 건설사 입장에선 착공만 해도 아파트값의 10%를 계약금으로 받고 공사를 하면서 중도금도 받기 때문에 자금 부담이 없어 선분양을 선호한다. 완공 후 분양하려면 건설사가 자기 자금을 투입하거나 금융권에서 공사 자금을 빌려야 하기 때문에 금융 비용이 크게 늘어난다. 단 주택도시보증공사(HUG)의 분양가 통제를 받지 않아도 된다. 소비자 실제 집을 보고 사기 때문에 하자분쟁 등이 줄 수 있다는 게 정부의 설명이었다.
정부가 후분양제를 확대한 배경은 겉으로는 부실시공 피해를 줄이겠다는 것이지만 아파트가 투기수단으로 변하는 걸 막겠다는 목적이 더 컸다. 부동산 과열기에는 분양권에 수억원의 웃돈이 붙어 입주 시점이 되면 주변 시세를 뛰어넘는 경우가 비일비재한 탓이다. 시세차익을 노리고 뛰어든 투자자가 생기고 청약 당첨자만 배를 불리는 부작용도 심각하자 후분양에 인센티브를 부과하는 당근을 준 것이다.
하지만 정부는 2년여만에 정반대의 입장으로 돌아섰다. 김 장관은 지난 6일 열린 주거정책심의위원회(주정심)에 참석해 "분양가 회피시도가 확인되면 반드시 분양가상한제 적용지역으로 추가 지정하겠다"고 밝혔다. HUG가 분양가격을 낮추기 위해 기준을 강화하자 후분양이나 통매각으로 틈새를 찾았던 단지를 겨냥한 날선 경고였다. 김 장관은 지난달 국정감사에서 "과천 지역에서 평균 분양가(3.3㎡당)가 4000만원 아파트가 나온 것이 민간택지 분양가상한제를 도입하게 된 원인"이라고 털어놓기도 했다.