특히 커플들에게 이 날은 정말 메리 크리스마스입니다. 선물을 주고받으며 데이트하고 잊지 못할 추억을 만드는 낭만적인 날입니다. 크리스마스이브 날에는 거리마다 커플들이 넘쳐납니다. 그래서 반대로 솔로들에게 크리스마스는 우울한 날입니다. 커플들뿐만 아니라 아이들에게도 크리스마스는 메리 크리스마스입니다. 아이들은 왜 메리 크리스마스입니까? 평소에 갖고 싶었던 선물을 받는 그런 날이죠. 그리고 어른들에게도 메리 크리스마스인데, 다른 이유는 없고, 단지 하루 논다는 것 때문에 즐거워 할 것입니다. 상점과 가게들도 메리크리스마스입니다. 물건 팔아서 대박 돈을 벌 수 있는 대목입니다.
그래서 저마다 이 크리스마스가 메리 크리스마스입니다. 그러나 정작 이 날의 주인공이신 예수님 때문에 메리 크리스마스 하는 사람은 많지 않습니다. 오히려 크리스마스가 되면 예수님보다는 산타클로스가 더 인기 있습니다. 그러나 크리스마스가 진짜 메리 크리스마스가 되기 위해서는 온 세상을 위해 한 아기의 모습으로 오신 예수님을 만나야 합니다. 이 예수님을 만나기 위해 베들레헴 마굿간으로 가야 합니다. 앞에 말한 다른 메리 크리스마스는 다 잠시잠간의 메리크리스마스입니다. 하루 이틀 즐거움으로 끝입니다. 잠깐 즐거울 뿐 그 다음날에는 또 다시 수고스럽고 근심과 염려가 가득한 하루하루를 살아갈 뿐입니다. 그러나 예수님을 만나면 세상이 줄 수 없는 영원한 기쁨과 영원한 즐거움이 있습니다. 예수님의 탄생하신 의미를 깊이 깨닫는 것이 크리스마스를 진정으로 메리 크리스마스가 되게 하는 것입니다. 우리가 오늘 이 성탄 축하의 밤을 통해서 예수님이 탄생하신 의미를 깨닫고 참 성탄의 기쁨이 우리 가운데 충만할 수 있기를 기도합니다.
예수님은 사실 12월 25일에 태어나지 않으셨습니다. 그러나 이 날에 예수님의 탄생의 의미를 생각하고 기념하는 것은 좋은 것입니다. 예수님의 탄생이 우리 인류에게 주는 의미가 무엇입니까? 오늘 본문을 읽어보십시오.
“아들을 낳으리니 이름을 예수라 하라 이는 그가 자기 백성을 저희 죄에서 구원할 자이심이라하니라”(마 1:21)
예수님 탄생의 의미는 바로 우리를 죄에서 구원할 자로 오셨다는 것입니다. 구원이라는 말은 잘 살고 있는 사람한테는 필요 없는 말입니다. 구원은 목숨이 위태로운 상황에 처했을 때, 누군가의 도움 없이는 꼼짝없이 죽을 수밖에 없는 절체절명의 상황에 있는 사람에게 쓰는 말입니다. 예수님이 우리를 구원하시기 위해서 오셨다는 사실은 우리가 지금 그렇게 아주 위태로운 처지에 있다는 것을 말해줍니다. 그것이 무엇이냐 하면, 우리가 반드시 죽을 것이라는 것과, 죽음 뒤에 하나님의 준엄한 불심판이 예비되어 있다는 사실입니다.
하나님은 이미 한번 이 세상을 심판하신 적이 있으십니다. 그것이 노아의 홍수 사건입니다. 사람들이 이 땅에 번성하게 되었을 때, 사람들마다 자기를 지으신 하나님을 부인하고 하나님의 뜻을 거역하면서 온갖 간음과 살인과 음란과 도적질, 거짓과 사기 등을 행하면서 살았습니다. 그래서 온 땅에 죄악이 관영하게 되었습니다. 그래서 하나님은 온 세상을 물로 심판하시기로 작정하신 것입니다. 그러나 노아는 하나님의 은혜를 입은 사람이었습니다. 그래서 노아와 그의 가족만은 이 홍수심판에서 구원해주신 것입니다. 어떻게 구원하셨습니까? 하나님께서는 노아에게 방주를 만들 것을 명하셨습니다. 그리고 노아는 이 하나님의 뜻을 순종해서 방주를 만들었습니다. 거대한 방주를 거의 100년 동안 만들었습니다. 이 100년 동안 사람들은 노아를 보면서 미쳤다고 조롱했습니다. “하나님이 어디계시냐? 심판은 무슨 심판이냐? 지금 이렇게 비가 안와서 가물었는데, 홍수는 무슨 홍수냐?” 하면서 조롱했습니다. 노아는 100년 동안 방주를 만들면서 사람들에게 홍수심판이 곧 임할 것이라고 경고했지만, 아무도 그 경고에 관심을 가지지 않았고, 그저 하루하루 먹고 살기 바쁘고 시집장가가기 바쁘고 이 세상에서 일상의 삶을 정신없이 사는데 급급했습니다.
그러나 때가 되자 하나님의 말씀대로 홍수가 임했고, 갑작스럽게 임한 재앙 앞에서 사람들은 절규하면서 끔찍하게 멸망당하고 말았습니다. 오직 노아와 그 가족만이 이 홍수 심판에서 구원을 받았습니다. 이것은 실제 역사적 사건입니다. 이 노아의 홍수 사건은 앞으로 있을 미래의 일을 미리 보여주는 것입니다. 그것이 무엇이냐 하면, 노아의 때에 홍수로 심판하신 하나님께서 이제 동일하게 이 온 세상을 불로 심판하시기로 작정하신 것입니다. 하나님은 노아 때와 같이 자기를 지으신 하나님을 부인하고 거역하며 사는 우리 인생들을 향해서 지금도 진노하고 계시고 무시무시한 불심판의 형벌을 예비하고 계십니다. 그리고 하나님은 오늘날 교회를 통해서 온 세상에 경고하고 계십니다. 그러나 노아의 때와 동일하게 아무도 이 경고에 관심을 기울이지 않습니다. 모든 인생들이 다 하나님 앞에서 죄인이고 다 멸망받을 처지에 있는데 그것을 깨닫지 못하는 것입니다. 그래서 사람들마다 “하나님이 어디 있느냐?”고 하면서, “죽으면 끝이지 천국과 지옥이 어디 있느냐?” 하면서 교회의 경고를 조롱합니다. 그리고 그저 이 세상에서 먹고 마시고 놀고 공부하고 학교가고 일하고 시집가고 장가가는데 정신없이 살아가는 것입니다.
그러나 여러분 하나님은 참으로 살아계시고, 장차 주님께서 재림하여 오셔서 각 사람이 행한 대로 반드시 갚으실 것입니다. 그 날이 반드시 각 사람에게 임할 것입니다. 생각해보십시오. 몇 년 전에 조두순 사건이 있었는데, 그렇게 한 아이를 성폭행해서 불구로 만들어버린 그 파렴치한 강간범을 고작 12년 선고한 것 가지고 사람들이 분노했습니다. 그렇게 나쁜 짓하는 놈들은 사형에 처해야 한다고 목소리를 높였습니다. 이렇게 죄를 지으면 그 죄에 마땅한 처벌을 받아야 된다고 사람들은 생각하는 것입니다. 그것이 이 세상에서도 그렇다면 하물며 이 온 세상을 지으시고 다스리시는 절대자께서 온 천하를 공의로 심판하셔야 하지 않겠습니까?
하나님이 눈에 안 보이고, 내 마음대로 죄를 짓고 살아도 당장에 형벌이 없기 때문에 사람들이 하나님에 대해서 함부로 말하고, 불신앙을 고집하면서 죄 짓는데 담대하지만, 그러나 하나님이 눈에 안 보인다고 안 계신 것도 아니고, 죄 지어도 당장에 보응이 없다고 해서 형벌이 없는 것이 아닙니다. 단지 형벌이 잠시 뒤로 미루어졌을 뿐입니다. 그것은 하나님의 오래 참으시고 관용하시는 은혜를 보여줍니다. 그러나 그러한 오래 참으시는 은혜를 멸시하며 끝까지 회개치 아니한 자들에 대해서는 반드시 그 행위대로 보응하시는 것입니다. 언제 그 심판이 시행됩니까? 우리가 죽을 때입니다. “한 번 죽는 것은 사람에게 정하신 것이오, 그 후에는 심판이 있으리니”라고 성경은 분명히 증거합니다.
그러므로 우리의 삶이 겉으로 볼 때는 우리가 다 멀쩡해 보이고, 하루하루가 평안해 보이고, 매일매일 바쁜 일과 속에서 정신없이 살아가지만, 그리고 그 매일 매일이 앞으로도 계속 될 것처럼 보이지만, 실상은 우리가 마치 미끄러운 얼음판을 걷는 것처럼, 언제 넘어질지 모르는... 그런 아슬아슬한... 삶을 살아가고 있는 것입니다. 죽음은 언제나 우리가 생각지 못한 때에 갑작스럽게 찾아옵니다. 오늘날 갑작스런 사고로 죽는 사람들이 얼마나 많습니까? 태어나는 데는 순서가 있어도 죽는 데는 순서가 없습니다. 그러므로 우리는 우리의 현실을 직시해야 합니다. 죄 문제가 우리 인생을 참으로 비참하게 하는 것이고, 그 죄로 말미암아 우리에게 멸망이 임박해 있으며, 언제 우리에게 닥칠지 모르고, 무엇보다도 주님의 재림의 때가 가까워오고 있습니다. 참으로 우리는 위태롭고도 절체절명의 상황에 처해 있는 것입니다. 그러므로 우리는 구원이라고 하는 단어가 필요 없는 자들이 아니라, 절실하게 필요한 자들인 것입니다. 우리는 오늘 그리고 지금 구원을 갈망하며 부르짖어야 합니다.
사랑과 은혜가 한이 없으신 하나님께서는 노아의 시대에 노아와 그 가족에게 은혜를 베푸시고 홍수심판에서 구원해주셨듯이, 바로 우리를 사랑하사 우리를 이 죄와 심판에서 건지시기 위해 참 방주되시는 예수님을 이 세상에 보내주셨습니다. 여기에 성탄의 진정한 의미가 있습니다. 누구든지 이 예수님을 나의 구세주로 믿어 마음에 영접하면 모든 죄를 용서받고 이 임박한 멸망에서 구원받아 영생을 얻게 될 것입니다. 그러나 믿지 않는 자는 생각지 않은 때에 멸망이 홀연히 임해서 반드시 멸절되고 말 것입니다. 우리가 이 예수님을 마음에 믿어 영접할 수 있기를 기도합니다. 그것만이 우리가 살길입니다. 예수님께서 우리를 이 임박한 멸망에서 구원하시기 위해 무슨 일을 하셨습니까?
“그가 찔림은 우리의 허물을 인함이요 그가 상함은 우리의 죄악을 인함이라 그가 징계를 받음으로 우리가 평화를 누리고 그가 채찍에 맞음으로 우리가 나음을 입었도다 우리는 다 양 같아서 그릇 행하여 각기 제 길로 갔거늘 여호와께서는 우리 무리의 죄악을 그에게 담당시키셨도다”(사 53:5-6)
부모가 자식 키울 때 자식이 아프면, 차라리 자신이 대신 아프고 싶은 것이 부모의 심정입니다. 우리를 지으신 하늘의 아버지께서도 그렇습니다. 우리가 하나님을 반역했고, 우리가 형벌 받고 멸망당해야 마땅한데, 하나님은 우리를 너무나 사랑하셨기 때문에, “차라리 내가 대신 죄값을 치루리라...” 하시고, 영원 전 부터 자기 품안에 계셨던 독생자 하나님을 이 땅의 한 아기의 모습으로 태어나게 하셔서, 우리 죄를 대신 짊어지게 하셔서 십자가에서 비참하게 피 흘리며 죽게 하신 것입니다. 내가 받아야 할 지옥 형벌을 십자가에서 대신 받으셨습니다. 그리고 3일 만에 부활하시고 하늘 보좌 우편에 앉으셔서 우리의 죄를 사하시고 우리를 심판에서서 구원해주시는 구세주가 되신 것입니다. 그래서 예수님은 요한복음에서 이렇게 말씀하셨습니다.
오늘 성탄절을 기념하면서 바로 이 예수님의 한없는 사랑을 기억해야 합니다. 여기에 메리 크리스마스가 있습니다. 사형 선고 받고, 조금 있다가 있을 사형집행을 기다리는 사람에게 가장 큰 기쁜 소식이 무엇입니까? 평소에 먹고 싶었던 것 마음껏 먹게 해주는 것입니까? 감옥에서 화폐로 통하는 담배를 몇 박스씩 갖다 주는 것입니까? “7번방의 선물” 영화처럼 사랑하는 딸과 잠시 함께 있을 수 있도록 해주는 것입니까? 물론 그런 것들을 통해서 잠시는 행복할 수 있고 기뻐할 수 있습니다. 그러나 여전히 죽을 운명이라는 비참한 신세에는 변함이 없습니다. 사형수에게 가장 절실한 것은, 그리고 진정으로 기쁜 소식은 누군가가 그 죄 값을 대신 치러 주어서 무죄판결을 받고 형벌에서 벗어나게 되었다는 소식을 듣는 것입니다. 이것이야말로 진정으로 사형수로 하여금 기쁘고 즐겁게 하며 만세를 부르게 하는 기쁜 복된 소식인 것입니다.
우리에게 기쁨이 무엇입니까? 돈입니까? 좋은 직장에 취직하는 것입니까? 세상의 성공입니까? 사랑하는 가족입니까? 사랑하는 애인입니까? 우리의 현실을 직시하십시오. 우리는 사형집행을 기다리고 있는 사형수입니다. 이 세상의 모든 기쁨과 즐거움들은 다 실 없는 것이요, 잠깐이면 다 지나가고 없어질 것입니다. 우리의 소망과 기쁨은 이 비참한 처지에서 구원받는 것이어야 합니다.


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백종문 인사위원장은 김민식 PD가 소명하는 과정을 중간에 중단시키고 인사위를 정회시킨 것으로 알려졌다. 경영진은 속행 날짜를 잡아 추후에 통보할 예정이라고 밝혔다. 경영진은 이날 늦은 오후 김 PD의 자택대기발령 처분을 종료한 후 심의국으로 발령을 내렸다.
경영진이 인사위를 정회하는 것은 이례적인 일이다. 김민식 PD와 함께 인사위에 참석했던 언론노조 MBC본부 집행부는 “이런 적이 없었다”며 “백종문 부사장(인사위원장)이 급히 인사위 직원과 ‘오늘 중단할 수 있는 방법이 없냐’고 상의해, 김 PD의 소명을 중간에 끊고 정회했다. 급조한 절차로 보인다”고 전했다.
김민식 PD는 인사위에 앞서 54쪽에 달하는 소명서를 준비했다. 더불어 언론노조 MBC본부는 SNS를 통해 ‘국민 배심원단’을 모집한다며 댓글을 통해 국민들의 의견을 받았다. 김 PD는 인사위 자리에서 이 의견들을 모두 전달할 예정이었다.
▲ 김민식 MBC PD가 13일 오후 인사위원회에 앞서 페이스북 라이브를 진행하고 있다. ⓒ김민식PD 페이스북
경영진은 이날 김민식 PD와 언론노조 MBC본부가 예고했던 ‘인사위 라이브 중계’도 중단시켰다.
김 PD는 인사위에 앞선 오후 4시 50분 상암MBC 광장에서 라이브 방송을 시작해 “회사에서 인사위에 저를 회부한 이유가 공영방송사 사장 업무를 방해했다는 것”이라며 “MBC 주인은 국민이고 시청자다. 만약 제가 공영방송 사장인 김장겸 사장의 업무를 방해했다면, 주인인 국민과 시청자에게 죄를 짓고 있는 것이다. 국민들에게도 라이브 방송을 통해 공개적으로 소명하는 것이 옳다고 생각한다”고 라이브 방송을 하는 이유를 밝혔다.
그러나 이내 보안직원이 인사위 장소로 올라가는 로비 엘레베이터 앞에서 김민식 PD의 출입을 막아섰다. 이 직원은 저지 이유에 대해 ‘대외비’라며 라이브 중계를 중단할 것을 요구했다. 김 PD의 주변을 둘러싼 MBC 구성원들이 “문을 열어 달라”고 큰 소리로 외쳤지만 보안직원은 물러나지 않았다.
결국 김 PD는 “페이스북 라이브를 끊고 올라가서 여러분들이 적어주신 글 읽어드리겠다. 그분들의 귀에 대고 읽어드리겠다”고 약속한 후 페이스북 라이브를 중단하고 인사위에 출석했다.
한편 한국PD연합회는 이날 오전 성명을 통해 “김민식 PD가 오늘 시도하는 인사위 페이스북 생중계는 이 중요한 순간을 시청자와 함께 하겠다는 지극히 정당한 행동이다. 이를 저지한다면 시청자의 눈과 귀를 가린 채 방송을 농단해 온 MBC 경영진의 본성이 적나라하게 드러나게 될 것이다. 반대로, 이를 허용한다면, MBC 경영진이 김민식 PD를 징계하려는 게 얼마나 허황된 일인지 시청자 앞에 여실히 드러날 것”이라며 “어느 경우든 김장겸 사장과 MBC 경영진은 파멸을 피할 길이 없다”고 지적한 바 있다.
김민식 PD가 인사위에 앞서 진행했던 페이스북 라이브는 14일 오전 현재 조회수 2만 회를 넘어섰다. 다음은 ‘인사위 라이브 중계’ 전문이다.
안녕하세요 김민식입니다. 자택대기발령 중인 제가 오늘 MBC에 이렇게 오게 됐습니다. 대기발령 중에 원래 이렇게 회사 오고 그러면 안됩니다. 신분증 막아놓고 그래서 못 들어오게 했는데, 오늘은 특별히 회사에서 불러주셔서 인사위 회부되어서 와서 뵙게 됐습니다.
후배들이 이렇게 같이 있고요, 회사에서 약간 불손한 짓을 해서 이런 대접을 받는 거에 대해서 부끄럽습니다. 여기에 제가 정말 좋아하는 후배들이 많이 있습니다. 이 상태로 올라갑니다. 왜냐, 인사위 페북 라이브를 예고했는데요, 미리 하면서 여러분이 지켜봐주십시오. 이 페북 라이브를 언제까지 가져가는지 보여드리도록 하겠습니다.
임원들만 타는 엘리베이터를 타고 올라갑니다. 지난번 왔을 때 타봤거든요. 인사위 갈 때는 이것만 타고 갑니다. 안 열리는 거 보니까 혹시...뭐를 종료해요? 어떤 방송을? 페이스북 방송을? 이건 그냥 제가 페이스북 보면서 들어가는 건데요. 문을 안 열어 주십니까? 열어주셔야 제가 인사위에 올라가죠. 불러주셨지 않습니까. 문 열어 주십시오. (대외비로 돼있어서) 뭐가 대외비로 돼있습니까? 인사위가 대외비입니까? 어떤 의미에서 대외비입니까? (촬영이 금지돼있어서) 아, 촬영이 금지돼있습니까?
저는 되게 궁금합니다. MBC 사장님께서는 연일 뉴스데스크 앵커 멘트를 통해서 본인의 지금 경영행위에 대해서 국민의 전파, 국민의 재산인 공중파를 이용해서 자신의 입장을 대변하고 지금 현재 방송정상화를 위해 노력하는 이 많은 움직임에 대해서 언론장악이라고 얘기하시는 분이, 국민 재산인 공중파를 이용해서 자기 입장을 대변하시는 분이, 제가 제 핸드폰을 통해서 제 페이스북 라이브를 통해서 저의 입장을 애기할 순 없는 건가요? 저는 어떤 근거로 제가 휴대폰을 꺼야 하는지 여쭙고 있는 겁니다.
여러분 이 자리에 제가 왜 왔습니까. 김장겸 사장은 물러나라고 해서 왔습니다. 이것에 대해 회사에서 인사위에 저를 회부한 이유가 뭡니까. 공영방송사의 사장의 업무를 방해했다고 저를 이 자리에 부른 것입니다. 제가 페이스북 라이브를 진행해온 이유를 인사위에서 정확하게 소명하기 위해 왔습니다.
인사위원회 부의사유 및 근거로 저에게 보내온 인사위원회 개최 통보서입니다. ‘심의대사자는 회사 내 불특정 장소에서 수 십 차례 “김장겸은 물러나라”는 고성을 질러, 정상적으로 업무를 수행하고 있는 대표이사에 대하여 근거 없이 “물러나라”고 하여 회사의 전체적인 지휘체계를 훼손하고 직장질서를 문란하게 하였음’
여러분 MBC는 공영방송입니다. 신입사원 시절서부터 저는 선배들에게 ‘전파는 국민의 재산이다’, ‘전파를 함부로 낭비하지 마라’. 제가 미스컷 하나 붙이거나, 인서트컷 하나 잘못 넣으면 선배가 호되게 혼을 내며 얘기했습니다. ‘국민의 재산인 전파를 낭비하지 마라’
MBC의 주인은 국민이고 시청자입니다. 저는 그렇게 배웠습니다. 만약 제가 정상적인 업무를 수행하고 있는 공영방송사 사장인 김장겸 사장님의 업무를 방해하고 있다면 이는 공영방송의 주인인 국민 여러분과 시청자 여러분들께 제가 죄를 짓고 있는 겁니다. 저는 저의 잘못이 있다면 인사위원회 앞에서 위원들과 함께 국민들에게도 라이브 방송을 통해서 공개적으로 소명하는 것이 옳다고 생각해서 제가 이 자리에 와 있습니다.
그런데 지금 회사에서는 저의 인사위원회 출석을 막고 있습니다. 뒤에 있는 임원 전용 엘리베이터 문은 굳게 닫혀있습니다. 제가 지난번에 왔을 때는 이 문을 통해 올라갔습니다. 왜 지금은 못 올라갑니까? 지금 여기가 인사위원회는 아니지 않습니까. 여기는 심지어 MBC 로비입니다. 왜 여기서 제가 핸드폰을 꺼야 됩니까? 근거가 뭡니까. 말씀해주십시오. 저는 저의 근거를 말씀을 드렸습니다.
(김연국 언론노조 MBC본부 위원장 오늘 인사위원회는 김민식PD에 대한 인사위원회가 아닙니다. 우리 모두에 대한 인사위원회입니다. 더 나아가 인사위에 회부돼서 징계를 받아야 할 사람은 김민식 PD가 아니라 공영방송 MBC를 파괴하고 공정방송을 망친 김장겸 사장입니다. 오늘 인사위 촬영을 거부하고 비공개를 요청하고 있는 것도 인사위에 회부돼야 할 김장겸 사장입니다. 일단 여기 실무자에게 아무리 이야기해봤자 소용이 없을 것 같습니다. 제가 노조위원장으로서 김민식 PD에게 당부 드립니다. 일단은 끄고 올라가서 인사위원회 위원들에게, 백종문 인사위원장, 부사장에게 직접 다시 요청해보십시오. 그리고 공식적인 답변을 받아주셨으면 좋겠습니다)
방금 MBC 노조위원장이신 존경하는 김연국 위원장께서 지금 현재 이곳에서 인사부 직원의 제재를 굳이 뭐라 하지 말고, 여기서는 끊고 인사위에 올라가라고 하시는데 공감합니다. 왜냐하면 여러분 제가 이게 처음이 아닙니다. 지난번에 책을 가지러 왔을 때, 대기발령 첫날 왔을 때 제 신분증이 막혀 있었어요. 그래서 제가 청경 분한테 부탁을 드렸습니다. 내가 바로 어제까지 20년을 다닌 회사인데 지금 신분증이 막혀서 못 들어가고 있으니까 내 짐을, 어제까지 읽고 있던 사무실에 두고 온 책을 가져갈 수 있게 문을 열어달라고 했습니다. 끝끝내 안 열어 주시더라고요. 여러분 저는 그때 되게 슬펐습니까. 왜 슬펐는지 아십니까? 제가 그 청경과, 힘들게 일하는 담당자와 현장에서 싸울 수는 없지 않습니까.


울릉군은 코로나19 영향으로 매출감소 등 어려움을 겪고 있는 소상공인에 대한 카드 수수료 지원사업을 5월 4일부터 시행한다.
금번 사업은 코로나 19 등의 여파로 경기 침체를 겪고 있는 지역 소상공인들의 경영안정을 위해 경상북도와 울릉군에서 각각 6,500만 원씩 부담, 총 1억3천만원으로 전년도 카드 매출 수수료의 0.8%(최대 50만 원)를 지원한다. 신청대상은 2019년도 카드매출액이 1억5천만원 이하인 지역 소상공인이다.
지원 금액은 2019년도 카드매출액의 0.8%(최대 50만원)를 신청일 기준 30일 이내에 신청계좌로 지급할 예정이며, 신청방법은 온라인(http://행복카드.kr) 접수가 원칙이나, 정보 취약계층 등 온라인 신청이 어려운 경우 사업자등록증과 통장사본을 가지고 근처 읍·면사무소 또는 일자리경제교통과를 방문하면 신청서를 작성하여 오프라인 접수가 가능하다.


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북한은 계획(plan)을 신봉하는 사회주의 국가다. 1990년대 동유럽 현실 사회주의 국가들의 연쇄 붕괴에 따른 경제위기 이후, 여러 분야의 정책에 대해 계획을 세우고 마음먹은 대로 성과를 내는 능력(competency)은 크게 떨어졌지만 지도부가 우선순위를 두는 국방 등 중요 분야의 정책은 여전히 계획적으로 수행된다고 볼 수 있다.
2008년 이명박 정부 출범 이후 남한의 대북 정책이 바뀌면서 북한 대남 정책의 긴장도가 높아졌고, 이는 다양한 형태의 대남 도발로 나타났다. 그렇다면 북한의 대남 정책도 치밀한 계획에 따라 진행되고 있음이 분명하다. 이와 관련해 한 민간단체 관계자는 최근 “올해 초 제3국에서 북한의 대남 정책 실무자가 ‘우리 대남 정책은 3개월마다 바뀐다’는 재미있는 이야기를 했다”고 전했다. 이 발언은 북한 지도부가 3개월을 내다보고 대남 정책을 수립해 실행한 뒤 평가하고, 또 3개월 계획을 세운다는 뜻으로 풀이된다.
실제로 이명박 정부 출범 이후 북한 대남 정책을 ‘복기’해보면 이 발언을 뒷받침할 수 있는 사례가 적지 않다. 북한은 2008년 1월 1일자 신년 공동사설에서 이명박 당선자가 6·15공동선언과 그 실천 강령으로서 10·4선언을 지키라고 한 뒤 3월 말까지 대략 3개월 동안 관망했다. 그러다 4월 1일자 ‘노동신문’을 통해 이 대통령의 선거공약이던 ‘비핵·개방·3000 구상’을 전면 반박한 뒤, 6월까지 약 3개월 동안 새 정부의 대북 정책 개요를 조목조목 비난했다.
그 후 3개월은 금강산 관광객 피격 사망사건(7월 11일), 김정일 국방위원장의 건강 이상(8월 중순 추정), 김 위원장의 당 창건 60돌 기념행사 불참(9월 9일) 등으로 혼란스럽게 지나갔다. 이어진 3개월(2008년 10~12월)은 북한이 금강산과 개성공단을 오가는 육로 통행을 제한, 차단한 ‘12·1조치’를 단행한 기간으로 구분된다. 이 시기 북한의 움직임은 최근 북한의 금강산 및 개성공단 위협과 관련해 시사하는 바가 크다.
다양한 형태로 대남도발 자행
당시 남북군사실무회담 북측 대표단은 10월 2일 판문점에서 실무회담을 자청, 남측 대표단에게 군사분계선 통행을 제한할 가능성을 처음으로 시사했다. 남한 민간단체들이 김 위원장의 사생활 등을 담은 대북 전단(삐라)을 날리고, 남한 당국이 이를 방조하고 있다는 것이다. 당시 북측은 수거한 전단을 자루 가득 담아와 남측 대표단 앞에 쏟아놓고 험담을 퍼부은 것으로 알려졌다. 이후 상황은 알려진 대로다. 북한의 당과 군, 내각 등은 한목소리로 남한의 대북 정책을 성토한 뒤 12월 1일자로 통행제한 및 차단조치를 단행했다.
올해 4월 초 북한이 천안함 침몰사건으로 혼란에 빠진 남한 정부를 금강산 부동산 동결조치와 개성공단 통행차단 위협으로 압박하는 것이 예사롭지 않은 이유는 2008년 10월 당시 상황과 지나치게 유사하기 때문이다. 북한은 4월 10일 남북장성급회담 북측 대표단장 명의의 통지문을 남측에 보내 “남측 인원들의 동·서해지구 북남관리구역 통행과 관련한 군사적 보장합의를 그대로 이행할 것인가 하는 문제를 정식 검토하기로 했다”고 밝혔다. 서해지구 통행은 개성공단으로 가는 육로 통행을 말한다. 이에 앞서 북한은 8일 명승지개발지도국 명의의 성명을 내고 금강산 내 남측 부동산 동결 등 4개항의 조치를 발표한 뒤 “(향후 남측의 태도 여하에 따라) 개성공업지구 사업도 전면 재검토하게 될 것”이라고 위협했다.
북한이 올해 1~3월 금강산 및 개성관광 재개를 위한 대남 공세에 주력하다 4월 초 갑자기 개성공단 위협을 들고 나온 것은 ‘대남 3개월 계획’에 개성공단 이슈가 추가됐음을 의미하는 것으로 풀이된다. 육로 통행을 차단할 수 있다고 위협하면서 그 명분으로 민간단체들의 대북 전단을 문제 삼고 나온 것은 2008년 10월과 똑같다. 북한은 지난해 8월 고(故) 김대중 대통령 빈소에 조문단을 파견한 이후 남북정상회담을 추진하는 등 대남 유화공세를 펴면서 9월 12·1조치를 대부분 해제했다. 최근 발언은 이를 되돌리겠다는 뜻이다.
이 조치가 ‘3개월 계획’에 따른 것이라면 올해 상반기의 마지막인 6월까지 지속될 프로그램이 이미 마련돼 있다는 뜻이다. 단도직입적으로 말하면 북한이 6월 2일 실시되는 남한의 지방선거를 앞두고 개성공단에서 한바탕 소란을 벌일 가능성이 크다는 추론이 가능하다. 4~6월 남북한의 접촉면인 금강산과 개성공단에서 긴장을 고조시켜 집권당인 한나라당의 표를 떨어뜨리고 정부의 대북 정책 전환을 꾀하겠다는 의도가 큰 것으로 관측된다.
금강산관광은 2008년 7월 11일 관광객 피격 사망사건 이후 만 21개월이나 중단된 상태였지만 개성공단에서는 여전히 120개 남측 기업이 조업을 하고 있어 다시 통행이 차단될 경우 파장이 클 것으로 보인다. 한 개성공단 입주 기업인은 “과거와 같은 통행 차단 사태가 다시 벌어지면 바이어들의 신뢰가 회복할 수 없을 정도로 무너지는 등 타격이 클 것이 분명하다”며 “벌써부터 입주 기업들의 우려가 크다”고 말했다.
정부도 북한의 공세 가능성을 대비해 빌미를 주지 않기 위한 대책 마련에 나섰다. 4월 10일 북한의 통지문 발송 이후 정부는 일부 민간단체에 대북 전단 살포 자제를 권고했다. 정부는 또 육로로 방북하는 국민에 대한 방북 교육을 강화하고, 북측이 체제 유지에 위협이 된다고 오해할 수 있는 물품을 방출하지 않도록 검색을 강화했다.
그러나 북한이 6월까지 계획대로 금강산과 개성공단에서 문제를 일으킨다고 의도한 정치적 목적을 쉽게 달성할 수 있을 것 같지 않다는 게 정부 당국자들과 전문가들의 일치된 의견이다. 천안함 침몰에 대한 북한 개입설이 커지는 가운데 금강산과 개성공단에서 긴장을 조성할 경우 남한 보수층의 결집을 가져와 지방선거에서 여당이 득세할 가능성이 크다. 민주당 등 과거 햇볕정책을 주장하던 이들의 입지는 그만큼 줄어들 것이 분명하다. 과거 선거 때마다 보수층을 도왔던 ‘북풍’이 될 가능성이 높다는 것이다.
국제적 비난과 제재 강화
대신 국제사회에서 북한의 입지는 더욱 줄어들 것으로 보인다. 한 고위 당국자는 “남북 간 육로 통행 제한 차단도 한 번은 넘어갈 수 있었지만 똑같은 일이 반복되면 국제사회의 우려에 대해 북한도 나중에 발뺌할 여지가 없을 것”이라고 말했다. 현인택 통일부 장관은 4월 13일 국회 외교통상통일위원회에 출석해 “개성공단도 중단될 수 있지 않느냐”는 진영 한나라당 의원의 우려에 대해 “(북한이) 개성공단이 잘되는 방향으로 문제를 푸는 게 아니라 훼손으로 가면 남북관계가 어려워질 것”이라고 말했다.


결국 김희선은 가방을 싸들고 이서진의 집을 찾았고 집 앞에서 만난 옥택연(강동희)에게 “분명히 기차역으로 갈라고 나왔는데 오다 보니까 여기로 와 졌다. 나는 할 만큼 했다. 더 이상 도망가기 싫다. 나는 그만 쉬고 싶고, 웃고 싶고, 자고 싶고, 행복하고 싶다. 그래서 아줌마한테 사정하러 왔다. 동석이 오빠야하고 결혼 허락해달라고”라며 속마음을 털어놓았다. 자신의 집에 나타난 김희선을 보고 놀란 이서진에게 “아줌마 아직 안 주무시재? 아줌마, 해원이가 왔슴미다”라며 결연한 표정으로 무릎을 꿇었다.


때로 어떤 사람들은 성도들이 함께 하는 모임에서 예언의 말씀이나 비전 또는 성령의 은사가 나타나기를 기대하므로, 그런 경험을 하지 못할 때에 당황해 합니다.
그러나 고린도전서 14장 32절을 통해 그 문제가 무엇인지에 대해 알 수 있습니다. “예언하는 사람의 영은 예언하는 사람에게 통제를 받습니다.”(NLT) 당신이나 다른 사람이 예언의 말씀을 받았다 하더라도 말하지 않았다면, 하나님은 그 일과 상관 없으십니다. 하나님을 탓할 일이 아닙니다.
사람들은 자주 이렇게 생각합니다. “하나님께서 예언의 말씀을 주신다면, 그분은 나의 목소리를 내는 능력을 장악하셔서 소리가 나오게 하실 거야!” 그렇게 되지 않습니다. 당신의 역할이 있습니다. 다른 사람들을 권면하고, 세워주고, 위로하는 예언의 말씀을 가지고 있을지라도, 그 말을 할지 안 할지를 선택할 수 있는 자유 의지는 바로 당신에게 있습니다.
우리는 하나님의 신호를 분별하여 그분이 말하라고 한 그대로를 선포하도록 항상 영적으로 담대하고 지혜로워야 합니다. 하나님은 항상 말씀하시지만, 당신은 그분께 민감하게 반응하고 그분의 주파수에 항상 맞춰져 있는 상태가 되도록 스스로를 훈련해야 합니다. 그러한 상태가 된다면, 하나님께서 말씀하실 때마다 예언 받은 말씀 그대로 말하고자 하는 의지와 함께 당신의 영은 그분으로부터 오는 신호를 쉽게 알아챌 것입니다.
당신의 심령으로 그분께 듣는 것을 아는 것만으로는 충분치 않습니다. 당신은 반드시 들은 그 말씀을 그대로 말하는 방법을 배워야 합니다.
그러므로 예언의 말씀이 당신 안에 차오를 때 조용히 있거나 그 말씀을 눌러버리지 마십시오. 만약 일반적인 예배나 모임 중이라면 적합한 타이밍을 기다리고 당신에게 예언의 말씀이 있다는 것을 알리십시오. 만약 나눌 말씀이 있냐고 묻는다면 담대하게 당신이 나눌 말씀이 있다고 표현하십시오. 직접 글로 적어 달라는 요청을 받을 수도 있습니다. 그러나 모임을 인도하고 있는 사람의 지시를 따르십시오.
당신이 주님과 교제할 때 그분은 성경과 일치하는 말들로 반드시 당신에게 말씀하신다는 것을 항상 기억하십시오. 그리고 그 말씀이 당신의 믿음을 통해 실재가 되도록 말하십시오. (로마서 12장을 읽어보십시오)


국회는 내년도 예산안 처리 법정시한인 2일 본회의를 열어 예산안과 예산부수법안 처리를 시도한다. 내년도 예산안은 사상 첫 400조원을 넘는 규모가 책정됐지만, 여야 정치권과 정부는 누리과정 예산 분담을 두고 입장 차를 좁히지 못하고 있다. 이날 자정까지 여야정이 합의에 이르지 못할 경우 법정시한을 넘기는 사태가 일어날 가능성도 있다. 새누리당ㆍ더불어민주당ㆍ국민의당 원내지도부와 정부는 이날까지 예산안ㆍ예산부수법안 관련 협상을 계속하고 있지만 타협점을 찾지 못해 예산안 정상 처리 여부가 불투명한 상황이다. 3당은 핵심 쟁점인 누리과정(만 3~5세 무상 보육) 예산에 대해 3년 한시 특별회계를 신설해 지방교육재정교부금과 중앙정부의 일반 회계 예산에서 각 1조원 정도씩 부담하도록 합의했다. 하지만 정부가 지원 규모에 난색을 표하며 막판 진통이 거듭되고 있다.
이에 여야는 정부에 압박과 설득을 계속하고 있다. 정진석 새누리당 원내대표는 이날 의원총회에서 “혼신의 힘을 다해 꼭 법정 기일을 지킬 수 있도록 노력하겠다”고 했다. 우상호 더불어민주당 원내대표는 “정부가 여야가 합의한 안 조차 거부하는데, 재원이 있음에도 거부하고 있다는 게 심각하고 정치적 사유라고밖에 해석할 수 없다”며 “정부가 여야 합의안을 거부하면 의결할 수 없다. 오늘 예산안이 통과 안 되면 철저히 청와대와 정부의 잘못”이라고 경고했다. 국회선진화법 시행 이후 예산안이 매해 법정 기일의 자정을 넘어가는 시점에 통과된 사실을 감안하면, 이날 밤 늦게 수정된 예산안이 가까스로 국회 문턱을 넘을 가능성도 있다. 하지만 여야 합의가 이뤄지지 않으면 정부 원안이 본회의에 부의돼 여소야대 구도에서 야당이 부결하고, 법정 시한을 지키지 못하는 사태가 벌어질 수 있다.


가족력 및 연령과 같은 일부 높은 콜레스테롤 위험 요소는 통제 할 수 없습니다. 그러나 당신이 할 수있는 많은 라이프 스타일 선택은 콜레스테롤을 낮추고 심장 질환과 같은 건강 문제의 위험을 줄일 수 있습니다. 좋은 습관이라 할지라도 제 2의 천성이되는 데는 시간이 걸릴 수 있으므로 이러한 긍정적 인 조치를 취하는 것이 좋습니다. 당신이 기분이 나아지기 시작할 때 건강한 것은 그 자체로 보상이 될 것입니다. - 2019
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콜레스테롤을 낮추거나 높은 콜레스테롤 위험을 줄이려면 단순한 생활 방식 변경으로 콜레스테롤 조절을 도와 줄 수 있습니다
미국에 따르면
외과 의사의 신체 활동 및 건강에 관한 보고서
에 따르면, 활동하지 않는 사람들은 정기적으로 일정에 건강을 유지하는 사람들보다 심장 질환을 앓을 확률이 거의 두 배 높습니다. 이는 심장 질환을 일으키는 다른 요소가없는 경우에도 마찬가지입니다. 운동은 저밀도 지단백 (LDL) 또는 "나쁜"콜레스테롤을 유지하는 데 도움이되는 콜레스테롤의 "좋은"종류 인 고밀도 지단백 (HDL) 콜레스테롤을 증가시키는 데 도움이됩니다. 수표로 적어도 30 분간 운동을하는 방법을 찾아서 콜레스테롤 수치와 심장병 위험을 줄이십시오. 콜레스테롤을 자연히 낮추는 것은 이웃을 산책하거나 지역 도서관에서 빌린 DVD로 운동하는 것처럼 간단합니다. 2. 건강한 체중 유지
체중이 과다하면 콜레스테롤 수치가 높아집니다. 뉴 올리언지 주 롤리의 Wake Heart & Vascular (WHV)의 심장 학자이자 심장 전기 생리 학자 인 케빈 R. 캠벨 (Kevin R. Campbell)은 건강한 체중을 유지하고 유지하기위한 조치를 취할 것을 권고합니다. Campbell 박사는 "체질량 지수 (BMI)와 체중을 5~10 % 줄이면 LDL 콜레스테롤 수치를 낮출 수 있습니다."라고 말했습니다.
다이어트와 운동으로 건강한 체중을 유지할 수 있습니다. 당신의 식단에서 과일, 채소 및 단백질을 선택하고 칩, 쿠키, 지방질 삭감과 같은 포화 지방이 많은 식품을 피하십시오. 그러면 당신의 노력이 방해 받게됩니다. 켐프벨 박사는 체중 관리에 도움이되는 옵션에 대한 접근을 권장하며, 견과류, 특정 말린 과일 및 해산물과 같이 실제로 콜레스테롤을 낮출 수있는 식품 인 "콜레스테롤 - 현명함"을 추가로 얻게됩니다.
3. 작은 소름 끼치게하다
남아프리카의 노스 웨스트 대학 (North-West University) 연구자들이 23 가지 과학적 연구를 실시한 비평가는 심장 건강 식단의 일환으로 일주일에 5 번 이상 견과류를 섭취하는 것이 총 콜레스테롤과 LDL 또는 "나쁜"콜레스테롤을 모두 줄입니다. Campbell은 포화 지방이 많은 식품을 아몬드, 호두 또는 다가 불포화 지방산이 풍부한 다른 견과로 대체 할 것을 제안합니다. 몇 가지 견과류는 쿠키 나 크래커와 같은 가공 식품보다 훨씬 더 완벽하고 오래도록 만족 스러울 것입니다.
4. 섬유질 충전
수용성 섬유질이 많은 식품을 섭취하면 더 오래 살 수있을뿐만 아니라 보리와 같은 선택도 콜레스테롤을 감소시키는 것으로 나타났습니다. 섬유질이 풍부한 강낭콩, 오트밀, 사과, 배, 자두는 모두 콜레스테롤 전투기이며 혈류로부터 콜레스테롤 흡수를 감소시키기 때문에 콜레스테롤 전투기라고 Campbell은 설명했다.
5. 한 번 두 번 만찬을 위해 생선을 먹는다
미국인을위한 2010식이 지침은 어른이 매주 8 온 온스의 다양한 해산물을 먹도록 권장한다. 선택에 따라 2 온스 또는 3 온스로 제공 될 수 있습니다. 연어, 참치, 굴, 홍합, 조개 및 오징어와 같은 품종은 모두 오메가 -3 지방산을 많이 공급하며 혈압을 낮추는 것으로 나타났습니다. "연구 결과에 따르면 오메가 -3 지방산은 갑작스런 심장사의 감소와 관련이있다"고 Campbell은 말한다.
6. 말린 사과 간식
모든 과일에는 섬유질이 포함되어 있지만 말린 사과는 특히 좋은 선택입니다.
는 매일 말린 사과 1 컵을 먹은 참가자가 6 개월 만에 LDL 또는 "나쁜"콜레스테롤 수치를 13 % 낮추는 것으로 나타났습니다. 굶주림이 닥칠 때 캔디 바 또는 다른 정크 푸드를 먹기 위해 유혹을받지 않도록 말린 사과 패키지를 편리하게 보관하십시오. 7. 레드 와인 한 잔으로 진정하십시오 "레드 와인에는 고 콜레스테롤로 인해 막힐 수있는 혈관의 안감을 보호하는 물질 인 폴리 페놀이라고하는 항산화 제가 들어 있습니다. 그러나 이것이 병으로 와인을 마셔야한다는 것을 의미하지는 않습니다. "와인을 적당히 섭취하고 규칙적인 신체 활동을하는 건강식을 동반해야합니다."라고 Campbell은 말합니다. 절제 란 여성에게 하루에 한 잔씩, 남성에게는 하루에 두 장의 유리를 의미합니다. 와인 1 회분은 5 온스로 간주되며, 이는 생각보다 작을 수 있습니다. 8. 쿡 아웃으로 컷트 아웃
잘못된 요리 방법을 선택하면 건강한 식사를 계획 할 때의 이점을 즉시 취소 할 수 있습니다. 쇼트닝, 기름 또는 버터로 프라이팬을 피하십시오. 대신, 음식을 준비하기 전에 팬을 가볍게 칠하기 위해 스프레이 스프레이를 사용하거나, 가장 좋아하는 음식을 굽거나, 김을 내거나, 구워보십시오. 무 지방 국물, 허브, 향신료 또는 레몬 주스를 사용하여 요리에 풍미를 더하십시오.
9. 메뉴 점검


처음 무작정 토플을 시작했을 때 토익처럼 1달만 빡시게 공부해서 900점도 넘길 수 있는 그런 쉬운 시험인줄 알았습니다. 그래서 2016년 12월 3학년이 끝나고 2달동안 약간의 시간이 있을 때 토플을 한 번 공부해볼까라는 생각이 들었습니다. 그래서 1월달에 밥 먹는 시간, 씻는 시간, 잠자는 시간을 최소화하고 공부시간을 최소 20시간까지 늘리면서 각 영역별로 5시간씩 공부했던 적이 있었습니다. 그리고 어느정도 자신감이 붙었을 때 1월말에 시험을 등록해서 주말에 시험을 치러간적이 있습니다. 물론 그 결과는 목표점수 105점이상에도 못 미치는 57점(리딩 23/리스닝 9/스피킹 12/라이팅 13)을 받았습니다. 57점을 받고 나 혼자 하는거에 한계를 느껴서 여러 토플을 가르쳐주는 학원들을 수소문했고 많은 후배나 선배들이 해커스 강남캠퍼스가 체계적이며 수업듣고 혼자서 열심히 하면 점수가 확 오를거라는 말을 많이 하였습니다. 학원이 좋아봤자 얼마나 좋겠나하며 2월 7일 쯤? 반 배치고사를 봤고 배치고사 성적을 토대로 토플 기본반 배정을 받았습니다. 2월달에는 여러 대학들의 대학원 입학시험 준비를 해서 3월달부터 해커스 강남역에 가서 기본반 수업을 들었습니다. 후에 85+반, 정규반 전반부, 정규반 후반부 강의를 들으면서 상당한 노력을 했고 결국 6월 25일 시험에서 최소목표점수였던 105점보다 더 높은 110점을 받았습니다. 이에 저에게 많은 도움을 주신 선생님들에게 감사한 마음을 담아 수강생들에게 미약하게나마 도움이 될 수도 있는 강의후기를 남겨볼까 합니다. (조금 긴 개인적인 이야기는 죄송합니다.)
먼저 기본반에서 도움을 주신 리딩 박건종 선생님, 리스닝 김동현 선생님, 문법 양서희 선생님, 스피킹 elly ahn 선생님, 라이팅 gina lee 선생님 모두 감사드립니다.
박건종 선생님은 저한테 문제 키워드를 보고 빠르게 지문에서 찾을 수 있는 방법을 가르쳐주셨고 항상 수업시간마다 단어의 중요성을 강조하셨습니다. 그리고 작은 부교재안에 있는 7문제 가량도 상당히 도움이 되었고 각 챕터별로 묶여있던 문제들도 제 약점을 파악하는데 많은 도움이 되었습니다. 또 강의후에 반별게시판에 올라오는 mini ibt?를 매일 1개씩 풀면서 시간을 어떻게 관리하는지를 배웠습니다. 정확히 말하면 7문제를 20분이 아닌 10분 안에도 풀 수 있을정도로 문제 푸는 속도가 놀랍게도 빨라졌습니다.
김동현 선생님은 직정직해 하면서 메모리 스팬 확장을 확장할 수 있도록 도움을 주셨고 리스닝의 기본적인 시그널들을 알려주셨습니다. 메모리 스팬 확장은 85+반에 올라가서 스피킹과 라이팅 통합형에 많은 도움이 되었습니다. 물론 리스닝 트라이얼 때 14점이라는 많이 낮은 점수를 받았습니다.
양서희 선생님은 기본적인 문법 구조를 알려주셨고 글을 쓸 때 어떻게 길고 아름답게 쓸 수 있는지를 알려주었습니다. 선생님이 주신 부교재가 해커스 그래머 스타트 책보다 깔끔하게 적어주셔서 이해하기 더 수월했습니다.
elly ahn 선생님은 8회의 짧은 수업일수임에도 불구하고 스피킹 독립형에서 하나의 완성된 템플릿을 다른 주제들에 어떻게 적용시킬 수 있는지를 알려주셨고 통합형은 어느 포인트를 잡는게 좋은지 설명을 잘 해주셨습니다.
gina lee 선생님은 라이팅 독립형의 기본적인 틀을 잡아주셨고 9개의 유용한 템플릿을 통해서 어떻게 글을 잘 전개할 수 있는지 보여주었습니다. 또 통합형에서는 리스닝의 포인트가 리딩의 어느 포인트를 반박하는지 자세하게 설명해주셔서 좋았습니다.
두번째로 85+반에서 도움을 주신 리딩 양혜미 선생님, 리스닝 김동현 선생님, 스피킹 kate 최 선생님, 라이팅 bailey 선생님 모두 감사드립니다.
양혜미 선생님은 저에게 문제의 보기가 지문의 단어와 어떻게 동의어로 번역이 되었는지를 자세하게 설명해주었고 9개의 문제유형마다 다양한 접근방식을 소개해주면서 조금 더 시간을 단축할 수 있게 도와주었습니다. 덕분에 기본반때는 풀고도 이게 정확한 답이 맞을까라는 불확실한 마음이 항상 있었지만 중급반때는 조금 더 자신감있게 답을 고르고 넘어갈 수 있었습니다. 또 911보카로 단어의 중요성을 강조하였습니다. 이 때 초록색 토플보카 1판과 2판을 총 10번정도, 슈퍼보카와 CBT기반의 해커스 토플보카책 3번, 911보카 5번정도 돌리면서 엄청나게 많은 단어를 외웠습니다.
김동현 선생님은 메모리 스팬 확장은 매 수업시간마다 강조하셨고 저에게 문제가 다르게 나온다면 어떻게 나올까도 고민했었고 어느 포인트에서 문제가 나올까를 알려주셨습니다. 나중에 정규반에서 어느 포인트에서 문제가 나올지 잘 잡아서 많은 도움이 되었던 것 같습니다. 또 보기의 오답소거 방법, 렉처의 큰 틀 잡는 방법을 설명해주셨습니다. 부교재 사이사이에 있는 배경지식들도 많은 도움이 되었습니다.
kate 최 선생님은 스피킹 독립형의 다양한 템플릿을 소개해주었으며 통합형에서는 조금만 잡아도 효율적으로 시간을 채울 수 있는 방법들을 설명해주었습니다. 독립형 템플릿들은 나중에 라이팅 예시를 적을 때 더 많은 도움이 되었지만요.
bailey 선생님은 라이팅 독립형, 통합형의 기본적인 틀을 잡아주셨으며 독립형 일반적 진술에 9개의 템플릿들과 응용 템플릿 2개를 어떻게 적용시킬 수 있는지, essay에 들어가면 좋을 것 같은 많은 표현들을 수업시간에 소개해주었습니다.
세번째로 정규반에서 도움을 주신 리딩 박보라 선생님, 리스닝 클라우드 선생님, 스피킹 eileen, 서유진 선생님, 라이팅 bailey 선생님 모두 감사드립니다.
박보라 선생님은 저의 최대 약점이었던 서머리 문제 접근법을 알려주었습니다. 리딩 지문을 뚫어지게 보고 그 지문의 구성이 어떻게 되있는지, 디테일 문제에서 나한테 알려주고자 하는 바가 무엇인지등을 끄집어내서 서머리 문제 푸는데 도움이 되도록 많은 도움을 주었습니다. 2달동안 듣고 서머리 문제의 오답률이 많이 낮아졌습니다.
클라우드 선생님은 효율적인 노트테이킹 방법, 문제 오답소거 방법, 각 토픽별 잡아야하는 부분들 등을 설명해주었습니다. 특히 선생님의 노트테이킹 방법을 계속적으로 연구하면서 내 노트테이킹과 어떻게 결합해서 더 효율적으로 쓸 수 있는지 알아냈고 덕분에 나중에는 디테일을 장황하게 적지 않고 몇 개의 포인트만 간추려 적고 문제를 풀었습니다. 부교재 vol 1부터 4까지 풀면서 리스닝 시험의 기출 경향을 파악하고 내 약점을 개선하는데 많이 도움이 되었습니다.
eileen 선생님은 의미단위로 끊어서 최대한 자연스럽게 말하는 방법을 많이 연습시켜주었고 통합형의 3,6번 문제에서는 리스닝의 어느 부분을 잡는게 좋을지도 알려주었습니다. 1,2번에 공통으로 사용될 3개의 매직 문장들과 매직 문장들 적용이 어려운 문제는 경험 템플릿으로 대체하는 방법도 알려주셨습니다. 부교재에는 교재에 없는 문제들이 몇 개 있었는데 혼자서 연습할 때는 이런 문제가 참으로 유용했습니다. 또 3,6번에서 사용할 수 있는 emergency문장들을 소개해주셔서 3,6번 문제들을 연습할 때 막힘없이 말할 수 있었습니다.
서유진 선생님은 내가 강조하고 싶은 부분을 최대한 강하게 말해서 억양을 살려 말하는 방법을 많이 연습시켜주었습니다. 1,2번에 공통으로 사용될 7개의 메이저 매직 문장들과 8개의 마이너 매직 문장들 알려주셔서 유용하게 사용했습니다. 4,5번을 접근할 때 어느 문장들로 시작하는게 좋고 리스닝의 어느 부분을 잡는게 좋은지를 설명해주었고 부교재에도 다 설명이 되있었습니다. 4번문제의 템플릿은 시작부분이 충분히 길어서 본문에서 잡는 내용이 미약해도 연습을 많이 했기에 1분을 꽉 채울 수 있었으며 5번문제의 내용을 문제점 및 해결책을 잡을때는 +,-연습을 많이 했었기에 술술 말할 수 있었습니다.
bailey 선생님은 중급반때와 마찬가지로 라이팅 독립형, 통합형의 기본적인 틀을 잡아주셨으며 통합형 템플릿을 알려주셨고 독립형 일반적 진술에 9개의 템플릿들과 응용 템플릿 2개를 어떻게 적용시킬 수 있는지, essay에 들어가면 좋을 것 같은 많은 표현들을 수업시간에 소개해주었습니다.


애플은 지난 몇 년간 최상급 디스플레이를 컨슈머 노트북에 장착해 왔습니다. 하지만 차세대 맥북프로에 장착된 레티나 디스플레이는 이들과는 아예 차원(*league of its own)이 다릅니다. 아이패드나 아이폰의 레티나 디스플레이를 설명할 때 사용되는 “그림 같은” 이라는 용어는 제가 그리 좋아하는 표현이 아님에도 불구하고 레티나 맥북프로의 디스플레이를 묘사할 용어로 이것 이외에는 달리 머리속에서 떠오르는 말이 없습니다. 서체들이 정말 그림처럼 화면에 그려져 있습니다. 사실 이런 효과는 어떤 두 가지 노력의 산물입니다.
첫째로 커버 글라스의 제거를 꼽을 수 있습니다. LCD 패널은 사실 외관이 그리 이쁘장한 물건은 아닙니다. 최상층에 있는 두 겹의 유리 레이어 밑으로 여러 장의 필터들이 층층히 쌓여있는 꽤나 못난 사각형들의 조합물입니다. 못생긴 모서리를 감추기 위해 디스플레이 제조사들은 디스플레이 주변을 베젤로 덮어놓는 방법을 주로 사용해 왔습니다. 그런데 사람들은 이런 베젤조차도 그리 좋아하지 않았기 때문에 베젤의 폭을 줄이기 위해 제조사들은 또 무던히 애를 써야 했습니다. 그러다 아예 LCD 패널 전체를 또 다른 유리로 덮어버리는 방식이 등장했습니다, 이 방식을 이용해 베젤과 LCD 패널이 마치 하나의 부품인 것 같은 효과를 낼 수 있습니다. 디스플레이의 가장 바깥쪽에는 커버 글라스로 불리는 유리로 덮혀있고, 글로시한 화면을 가진 맥에는 이 커버 글라스가 어김없이 씌워져 있습니다. 한번이라도 시네마 디스플레이나 썬더볼트 디스플레이, 혹은 아이맥을 분해해 보신 분들이라면 이 커버 글라스가 말 그대로 유리로 된 판때기에 불과하며 뽁뽁이로 쉽게 들어낼 수 있다는 사실을 잘 알고 계실겁니다.
(위 사진) 일반 맥북프로의 경우 커버 글라스와 LCD 패널 최상층 레이어 사이에 있는 공간을 볼 수 있음
레티나 맥북프로의 디스플레이는 이런 커버 글라스를 제거함은 물론, LCD 자체의 구조도 꽤 독특하게 설계되어 있습니다. LCD 패널의 최상층에는 두겹의 유리 레이어가 있다고 말씀드렸는데, 이 두 유리 레이어의 크기와 모양을 달리하여 최상층의 유리 레이어가 마치 베젤처럼 보이는 효과를 유도했습니다. 이 때문에 커버 글라스를 씌웠을 때와 흡사한 디자인을 연출하면서도 커버 글라스로 인해 더 심해지던 화면 반사를 제거할 수 있었습니다.
또 커버 글라스와 LCD 패널 사이에 먼지가 갇히는 문제에서도 자유로워졌습니다. 하지만 더 이상 비싼 LCD 패널을 보호해주는 장치 없어졌다는 단점도 동시에 발생합니다. 이제 디스플레이가 긁히면 커버 글라스가 아닌 LCD 자체에 흠이 생기는 것입니다. 이 문제는 매트 디스플레이를 사용하는 유저들은 이미 유념하고 있을 만한 사항입니다만 커버 글라스라는 보호 장치가 있던 글로시 스크린 사용자들에게는 다소 생소할 수 있는 문제라 언급을 따로 하는 것이 좋을 것 같습니다.
(위 사진) 레티나 맥북프로. 커버 글라스도 없고 공간도 없음
(위 사진) 2011 맥북프로. 고해상도 매트 디스플레이. 베젤만 있고 커버 글라스는 없음
(위 사진) 왼쪽부터: 2010 고해상도 글로시-스크린 MBP, 2012 레티나 맥북프로, 2011 고해상도 매트-스크린 MBP
(위 사진) 글레어 테스트 - 2011 고해상도 글로시-스크린 MBP (왼쪽) vs. 2012 레티나 맥북프로 (오른쪽)
(위 사진) 글레어 테스트 - 2012 레티나 맥북프로 (왼쪽) vs. 2011 고해상도 매트-스크린 MBP (오른쪽)
둘째로, 두말 할 것 없이 애플이 맥북프로의 패널에 2880 x 1800의 초고해상도를 도입했다는 점입니다. 이는 애플 27인치 썬더볼트 디스플레이 모델에 비해 무려 44.6%나 픽셀이 더 많은 것이고, 아주 오랫동안 사랑을 받아온 30인치 패널과 비교해 봐도 26.6%나 더 많은 픽셀 수를 가지고 있습니다. - 불과 15.4인치 크기의 노트북 디스플레이가 말입니다.
(위 사진) 아이포토 아이콘. 2011 고해상도 맥북프로 (왼쪽) vs. 레티나 디스플레이 MBP (오른쪽)
인치당 220 픽셀은 오늘날 판매되는 노트북 패널 중에서도 화소의 밀도가 가장 높은 수준입니다. 일반적인 노트북⟷사용자간의 거리에서뿐만 아니라 얼굴을 화면 가까이에 갖다 대어봐도 제 눈으로는 화소 하나하나를 구별해 낼 수 없었습니다.
커버 글라스의 제거와 극도로 높은 픽셀 밀도, 이 두가지의 조합으로 인해 서체와 UI 객채들이 마치 그림처럼 화면에 그려집니다. 그리고 그 결과물은 환상적입니다. 지금까지 살아 오면서 이보다 아름다운 패널을 본 적이 없을 뿐만 아니라 노트북이나 데스크탑을 불문하고 더 이상 다른 디스플레이는 아예 성에 차지 않을 정도로 눈 높이가 올라간 것 같습니다.
뉴 아이패드의 레티나 디스플레이도 훌륭하지만, 레티나 맥북프로의 디스플레이가 선사하는 경험은 그 보다 훨씬 더 충격적입니다. 아마도 대부분의 시간을 타블렛 화면이 아닌 일반적인 모니터를 이용해 왔기 때문에 더 그렇게 느끼는 것일 수도 있는데, 그럼에도 불구하고 레티나 맥북프로의 디스플레이가 그동안 애플이 선보였던 그 어떤 레티나 디스플레이보다 저를 더 들뜨게 만듭니다.
애플은 단순히 디스플레이의 픽셀 밀도만 올리는 것에서 그치지 않았습니다. 아이폰이나 아이패드의 레티나 디스플레이처럼 애플은 TN 기술을 버리고 IPS 기술이 들어간 패널을 맥북프로 디스플레이에 도입했습니다. 이로 인해 시야각이 놀라울 정도로 개선되었습니다. 사실 노트북을 사용하는데 있어 시야각은 크게 문제가 되는 사항은 아니지만, 제 주변 사람들이 저의 등넘어에서 화면을 봐야하는 경우 빛을 볼 수 있으리라 생각합니다. 감탄을 자아내는 디스플레이 - 아주 극단적인 각도로 화면을 바라볼 경우 화면의 가장자리의 밝기가 감소하는 면은 있습니다만 화면의 색상 변화는 전혀 감지할 수 없습니다. 사실 앞서 말씀드린 그림을 그린듯한 효과는 이런 극단적인 각도에서 더 도드라져 보입니다.
(위 사진) 정면에서 바라본 레티나 맥북프로
(위 사진) 왼쪽에서 바라본 레티나 맥북프로


논산계룡교육지원청이 지난 한해동안 핵심역량을 토대로 한 초·중·고등학교 교육과정과 개인맞춤형 진료교육지원, 학교·지역과 함께 하는 ‘마을교육공동체’ 마을교육과정을 운영, 큰 성과를 거뒀다는 평가를 얻고 있다. 이에 기초·기본교육에 충실한 출발선이 평등한 교육은 물론 상생의 교육공동체 구축에 전력을 다하고 있는 문일규 교육장으로부터 그동안 추진해 왔던 미래인재 육성을 위한 교육 성과와 추진계획, 올해 중점적으로 추진할 사업 등 교육 전반에 대해 들어봤다.
-지난해 9월 교육장에 부임하면서 참학력을 갖춘 미래인재 육성에 전력을 다해 왔다는 평가를 얻고 있다. 그동안 추진했던 교육 성과와 올해 추진계획은.
"지난 한해는 32개교 중·고교생들을 대상으로 학생주도 학생자치연합회 운영과 문화축전, 2015년 개정교육과정 안착을 위한 연수, SW교육 여건 조성을 위한 교원연수와 코딩캠프를 운영해 큰 성과를 거뒀다. 올해는 교과, 창의적인 체험활동, 자유학년제와 학교별 특색있는 학생자치활동 운영을 통해 교육과정과 연계. 민주시민교육에 내실화를 기하겠다. 또한 학생생활규제 제·개정하는 학교 의사결정의 경우 학생이 참여할 수 있도록 하고 학교운영위 학생안건 심의에서 학생대표가 참여하는 민주적 의사결정 참여기회를 확대할 계획이다. 아울러 중·고교생 대상 글로벌 인재 해외문화체험연수를 통한 글로벌 시민의식 함양과 찾아가는 다문화 공감교실을 운영, 다양성을 존중하는 세계시민의식 함양을 위한 교육에 최선을 다하겠다.”
-충남형 자유학년제 운영과 탐구활동 중심 과학교육을 강화할 계획인 것으로 아는데.
“중학교 17개교를 대상으로 자유학년제 공동교육과정을 운영하고 진로체험기회를 더욱 확대할 방침이다. 오는 6월부터 진로역량강화를 위한 체험중심 프로그램 운영과 진로박람회를 개최하고 양질의 마을교육과정과 연계, 진로체험교육을 확대, 실시해 꿈과 끼를 키우는 충남형 자유학년제를 운영할 계획이다. 또한 1교 1고장 사랑 환경교육과 놀뫼행복교육지원센터 구축, 스프트웨어 학생동아리, 선도학교 운영등을 통해 탐구활동 중심 과학교육과 코딩교육을 강화하겠다.”
-지난해 추진했던 출발선이 평등한 교육 성과와 이에 대한 올해 추진 계획은.
“지난해에는 기초학력 맞춤형 프로그램과 학생맞춤형 다중 복지 지원프로그램 운영으로 큰 성과를 거뒀다. 올해는 초·중 학교별 기초학습책임지도제 운영과 읽기와 쓰기, 기초수학 교육을 강화하기 위해 공부사랑동아리 를 운영하는등 기본에 충실한 배움터를 구축하겠다. 이밖에 작은학교 운영지원과 학생중심 방과후 학교 및 안심돌봄서비스, 생애단계별 맞춤형 특수교육을 지원할 방침이다.”
-인권과 생명이 존중되는 안전한 학교조성을 위해 어떤 교육을 추진하고 있나.
“초·중·고교를 대상으로 인성교육 핵심가치와 덕목중심의 교육과정을 운영하고 있으며, 지역과 연계, 역사·통일·안보교육과 학교폭력 예방교육을 실시하고 있다. 또한 교육과정과 연계, 인권감수성 함양을 위한 인권교육을 실시, 인권존중 학교문화 조성에도 전력하고 있다. 특히, 학교내 자살위기관리시스템 구축과 고위기 학생 맞춤형 치유인 ‘희망 솔루션’을 운영, 생명존중 교육을 강화하고 있다.”
-올해 중점적으로 추진할 사업은


국내 취업이 어려워지면서 청년 취업준비생들이 해외로 눈을 돌리고 있다. 최근 일본에 취업한 한국청년들은 다양한 어려움 속에서도 현재의 일본 생활에 대한 만족도가 높은 것으로 나타나 정부의 취업 사업 확대 노력이 필요할 것으로 보인다.
한국무역협회 도쿄지부는 최근 3년 이내 일본에 취업해 근무하고 있는 143명의 한국 취업자를 대상으로 취업실태, 취업과정 및 일본 정착과정에서의 애로사항, 일본생활 만족도 등을 조사하고 이 조사를 바탕으로 정부의 해외취업 지원 방향을 제시한 ‘일본취업 현황 및 시사점’ 보고서를 발표했다.
이 보고서에서 가장 주목받는 부분은 일본 취업자들의 일본생활 만족도다. 설문응답자의 57.8%가 현재 직장에 대해 만족이상으로 응답해 불만이하로 응답한 15.5%를 크게 상회하고 있으며, 지인에게 일본 취업을 추천하겠느냐는 질문에서도 응답자의 84.5%가 추천하겠다고 응답했다. 한국이 구직난을 겪고 있는 반면 심각한 인력난을 겪고 있는 일본은 외국인에 대한 취업문호를 개방한 정책이 제대로 통한 거스로 풀이된다.
해외취업 지원기관들의 서비스에 대한 만족도는 높게 나타났지만 양질의 일자리를 제공하기 위한 해외취업지원기관의 노력도 당부하고 있다. 취업자들이 느끼는 불만 중에는 ‘저급한 일자리 제공’, ‘검정되지 않은 지원기관의 난립’을 우려하는 목소리가 있어 자격있는 해외취업지원기관 및 기업이 보다 양질의 일자리를 제공하기 위한 노력이 필요한 것으로 나타났다. 또한 일본기업 구인정보, 면접방법, 자기소개서 작성 방법 등 취업과정에서 필요한 정보도 더 많이 제공해줄 것으로 요구하고 있다.
취업자들은 취업과정뿐만 아니라 취업 이후에도 다양한 어려움을 겪고 있는 것으로 파악됐다.
정착초기 소득이 없기 때문에 신용카드와 휴대폰을 만들기가 어렵다는 것에서부터 비싼 주택임대료, 일본어로 인한 어려움뿐만 아니라 부족한 생활 정보, 낮선 조직문화와 생활습관에서도 어려움을 겪고 있다. 따라서 보고서에서는 이들 취업자들이 적응에 실패해 귀국하지 않도록 지원기관들이 취업자들이 정착에 필요한 정보를 제공하는 노력과 함께 취업자들끼리 소통할 수 있는 커뮤니티 구축을 희망하고 있다.
취업자들은 일본 취업과 안정적인 정착에 가장 필요한 것이 일본어로 응답해 일본취업 희망자들의 일본어 수준을 높이기 위한 적극적인 교육이 필요한 것으로 나타났다. 구체적으로는 대학교에서 일본에 취업을 원하는 학생들을 대상으로 일본어를 장기간 교육하고 학점으로 인정해주는 시스템을 도입할 것과 일본에서 극심한 인력난을 겪고 있는 IT분야에서는 일본의 기업·단체와 한국의 대학교가 산학협력을 추진하는 방안도 제시하고 있다.


11월11일 새벽3시30분 스포르팅과 벨레넨스스는 이스타디우 조세 알발라데 에서 경기가 열리게 됬습니다. 반갑습니다. 먹튀폴리스카이입니다.지금부터 스포츠분석 시작합니다. 양팀은 프리메이라 리가 1부리그 경기입니다. 스포르팅은 리그 10경기에서 5승 2무 3패로 승점은 17점을 얻었으며, 리그 상위권인 리그 4위에 위치하고 있습니다. 스포르팅은 로젠보리전에서 원정경기였지만, 유로파에서 승승 장구를 하면서, 최근 경기력은 다시 좋은 경기 흐름을 타고 있습니다 그에 반면, 벨레넨스스는 리그 10경기에서 3승 2무 5패로 승점은 11점을 얻었으며, 리그 하위권인 리그 14위에 위치하고 있습니다. 최근 수비가 살아난 모습을 보이고 있으나, 홈경기와는 다르게 벨레넨스스는 원정에서는 수비가 불안한 모습을 보이고 있습니다. 마지막 원정 경기였던 기마랑이스전에서도 5골을 허용하면서 무너지기도 했습니다. 스포르팅은 이번경기에서 최근 좋은 경기 흐름을 다시 이어갈수 있을지 몹시 기대가 되는 경기입니다.
11월11일 새벽3시30분 스포르팅 CP(홈)vs우스 벨레넨스스 SAD 이스타디우 조세 알발라데
스포르팅은 최근 분위기가 좋습니다. 특히 유로파에서 승승장구 하고 있습니다. 직전 로벤보리를 상대로 2번의 경기를 가졌는데, 홈에서는 1대0으로 승리를 기록했고, 직전 맞대결에서는 원정에서 0대2로 승리를 기록하기도 했습니다. 최근 5경기에서는 4승 1패를 기록하고 있습니다. 이과정에서는 기마랑이스-페헤이라를 제압하기도 했습니다. 스포르팅의 공격진은 루시아노 비에토-브루누 페르난드스-이드리사 둠비아-에두아르도 헨리크 선수들의 호흡이 좋습니다. 특히 이번경기에서 주목되는 선수로는 팀에서 중심을 잡아주고 있는 브루누 페르난드스 선수입니다. 이번경기에서 충분히 해결사로 나설수 있습니다. 최근 홈에서도 3승2패를 기록하고 있으나, 최근 홈에서는 다시 3연승을 이어가고 있는 만큼 저력있는 홈경기 기대할수 있습니다.
&스포르팅 CP&
벨레넨스스는 최근 수비가 다시 좋아진 모습을 보이고 있으나, 원정에서는 불안한 모습을 보이고 있고, 기복을 보이고 있습니다. 최근 5경기에선느 3승 2패를 기록하고 있습니다. 하지만, 최근 리그 원정 경기에서는 1승 2무 2패로 경기력은 기복이 다소 있습니다. 그리고 상대와의 맞대결에서도 열세를 보이고 있고, 최근 마지막 맞대결에서는 무려 8골을 허용하는등 좋지 못한 경기력을 보인점이 있는점을 감안하면 벨레넨스스는 이번경기에서 주전수비수 2명과 주전 골키퍼가 이날 결장하는 점도 상당히 아쉬운 상황입니다.
#우스 벨레넨스스 SAD#


경기교육자치포럼에서 2017년 7월부터 10월까지 경기도 교사들을 대상으로 한 설문조사 결과를 보면 교사 10명 중 8명은 지난 3년 동안 심각한 교권침해 경험이 있으며, 그 중 5명은 현재도 그 후유증에서 벗어나지 못하고 있다고 했다. 구체적인 교권침해 양상은 폭언, 욕설, 수업 방해, 명예훼손이었으며, 교권침해 가해자의 대부분은 학생과 학부모였다. 이런 교육 현실에 서 우리는 어떻게 대처해야 하는가? 최근 시행하겠다고 하는 새로운 교육제도만을 도입한다고 문제가 해결될 수 있을까? 교육 문제라는 것이 병이 들었을 때 약상자에서 약을 꺼내 먹으면 낫는 것처럼 그리 간단한 문제만은 아니다. 교육이란 교실이라는 공간에서 이뤄지는 학생과 교사 간의 상호 인격적인 소통이며, 학생과 교사가 상호 영향을 미치는 정신 과정이라고 볼 수 있다.
이런 관점에서 본다면, 교육은 제도나 환경만을 바꾼다고 해서 혁신이 이뤄지기는 어렵다. 진정한 교육 혁신은 교실에서 교사들이 신나게 교육할 수 있는 동기를 유발하며 교사들의 참여를 이끌어 낼 수 있을 때 가능하다는 것이다. 그런데 교사들은 교육 개혁에 신나게 참여하면서 교육할 준비가 돼 있을까? 이번 경기교육자치포럼 연구 결과를 보면 그리 긍정적인 답변이 나오기가 힘든 것이 우리 교육의 현실이다. 최근 경기교육자치포럼은 설문조사를 통해 교사들에게 ‘교권 침해 예방을 위해서는 정책이나 제도적인 조치가 더 필요하다고 보시나요? 아니면 선생님들 스스로 내면 성찰이나 대인관계 기술 등 인성 관리를 위한 훈련이 더 필요하다고 보시나요?’라는 질문을 했다. 응답 결과 89%가 "정책이나 법·제도적인 조치가 더 중요하다"고 응답했으며, "내면 성찰, 대인관계 기술 향상 등 인성 관리를 위한 훈련이 더 필요하다"라는 응답은 11%였다. 반면 "정책이나 법제도 조치"를 선택한 집단의 75.7%가 교권침해 경험을 했으며 "인성관리를 위한 훈련이 더 필요하다"를 선택한 집단의 65.4%가 교권침해를 경험했다. 인성 관리의 중요성을 느끼는 집단이 정책이나 법·제도적인 조치가 더 중요하다는 집단보다 교권침해 경험이 10%이상 낮게 나타났는데, 이는 통계적으로 표본오차를 벗어난 유의미한 결과다.
또 스트레스로 인한 교사의 심리적 소진 척도에서도 두 집단 간에는 통계적으로 유의미한 차이를 보여줬다. ‘정책이나 법제도 조치’를 선택한 집단은 69.2점, ‘인성관리를 위한 훈련이 더 필요하다’를 선택한 집단은 60.8점으로 9점에 가까운 차이를 보였다. 즉, 인성관리의 중요성을 느끼는 집단이 통계적으로 심리적 소진 점수가 낮았는데, 이는 스트레스에 상대적으로 더 잘 대응을 한다는 것이다. 우리는 이 결과를 통해서 교권 침해에 대해서는 법제도적 대응 이전에 ‘교사 스스로 마음관리를 하고, 인성을 가다듬는 그런 훈련이 지속돼야만 한다는 결론’을 내릴 수 있다.


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Salsa Rueda는 Southside의 Mad 이탈리아어 지붕에, Flagstaff는 샌프란시스코 거리의 철도 트랙의 남쪽에 있으며, Old Route 66의 남쪽에 있으며 매회 옥상에서 춤을 추며 매드 이태리 바 및 클럽을 찾을 수 있습니다 금요일 밤 6시 30 분에 시작합니다 무료 살사 reuda 수업이 있고 거기에서 계속 춤을 춥니 다 그것은 내가 그녀에게 올라가고, 그녀를 안아주고, 머리를 숙이고 ‘조수 크리스티나라고 말하고 싶습니다 나는 크리스티나라고 지명했기 때문에 아마 크리스티나를 얻고 싶어합니다 그것은 자유롭고, 재미 있고 합법적입니다
7 년 전 Adelaide, South Australia 출신 당신은 나가서 내기를 할 가능성이 적습니다 그래, 나도 안다
소프트 핸드 전략에 대해서는이 차트를 참조하십시오 8 댄스 플로어에서의 살인


한국의 교육 현실은 잦은 입시 제도의 변경과 입시 위주의 암기식 주입 교육으로 인하여 설 자리를 잃어 가고 있습니다. 이러한 교육제도로 인해서 유학을 떠나는 학생들이 매년 늘어나고 있습니다. 미국과 중국으로의 유학은 해마다 높은 증가율을 기록하고 있으며, 많은 학생들의 유학에 대한 꿈이 미국과 중국으로 더욱 더 집중되고 있습니다.
유학을 원하는 학생들은 유학에 필요한 기본 실력을 갖추어서 오는 경우와 그렇지 않은 경우로 나뉘어져 있습니다. 무엇보다 중요한 것은 학생의 실력이 갖추어져 있지 않더라도 교육체계와 환경이 입증된 학교에서 학업은 물론 문화적응에 대한 충분한 기회를 가져야 하는데, 이러한 교육 환경을 갖춘다는 것은 그리 쉬운 것은 아닙니다.
GRAND TOUR는 어떠한 경우의 학생이든 정확한 상담과 학업 진단에 의해서 준비된 교육환경과 문화적응에 대한 충분한 기회를 제공합니다.
GRAND TOUR는 미국 동부 교육의 중심인 뉴욕과 중국의 심장부 베이징을 잇는 수준 높은 정확한 정보와 체계적인 준비로 학생들에게 자신감을 심어주고, 또한 유학생들의 장학금 지원을 적극 추천하여 자질 있는 학생들에게 올바른 길을 안내합니다.
경제적인 문제로 유학의 길을 꿈꾸지 못하였던 학생들이나, 유학 중 어려움을 겪은 학생들에게도 학교의 재정지원, 장학금 혜택 등의 길을 제시합니다. 현재 유학 중이거나 유학을 준비하고 있는 학생들에게 자신감이라는 동기를 부여할 수 있는 길은 바로 올바른 준비와 정보에 있습니다.
GRAND TOUR는 중국의 베이징과 서울 그리고 보스턴을 연결하는 원 스톱 시스템을 구축하여 유학생들에게 어학에 대한 문을 열어주는 것은 물론, 문화체험 등의 길을 안내할 준비가 되어 있습니다.


스마트폰 필수 어플, 노턴 모바일 시큐리티 백신 - 스마트폰 도난 방지, 엿보기 기능, 원격 조종까지
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너무 옛날글인거같은데 혹시 ssd사면 그..
음 왜 내 닉넴이 아닌가 아무럭무럭,,,,
안녕하세요. 따라하다가 엉뚱한데서 막히..
저고 그 약과 압니다. 꽤 컸기에 식사..
저거 게임 자체가 원래 일베 메갈게임이..
퍼갈게요~ 감사합니다^^
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금연 2달 넘었습니다. 초록창에 담배피고..
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2014.04.03 09:30 IT Computer Utility/Mobile Cellular Phone ·
스마트폰 필수 어플, 노턴 모바일 시큐리티 백신 - 스마트폰 도난방지, 엿보기 기능, 원격 조종기능
누구나 손에 하나씩은 들고 다니는 스마트폰, 손 안의 작은 컴퓨터라 부르며, 못하는게 없을 만큼 성능과 기능도 발전하고 스마트폰 활용도 역시 다양해졌습니다. 스마트폰은 컴퓨터와 마찬가지로 0과 1로 조합된 OS(운영체제)와 프로그램(App, 앱)을 사용하여 그 복잡한 기기를 구동시킵니다. 현재 스마트폰은 OS에 따라 크게 2가지로 나뉘어 사용되고 있지요. 바로 iOS를 사용하는 애플 아이폰, 그리고 구글 안드로이드 스마트폰으로 양분할 수 있습니다. 하지만 구글 안드로이드 스마트폰은 애플의 스마트폰보다 훨씬 위험에 많이 노출되어 있습니다. iOS를 사용하는 스마트폰의 경우 폐쇄적인 애플의 정책 덕분에 바이러스나 스팸 악성 코드, 악성 어플, 그레이웨어 등으로부터 보호를 받을 수 있습니다. 앱스토어 어플 등록 심사부터 까다롭게 진행될 정도입니다. 그래서 앱스토어에는 아이폰용 백신, 바이러스 백신 어플이 없습니다...
개인정보 유출 및 바이러스, 악성코드 관련한 문제는 구글 안드로이드 스마트폰이 그 대상입니다. 구글 오픈 소스로 이루어진 안드로이드 운영체제와 확장성, 개방성 덕분에 인기를 끌고 있지만 양날의 칼처럼 그 개방성 때문에 스마트폰 보안 문제에 있어 어려움을 겪고 있는 운영체제이기도 합니다. 스마트폰이 대중화되면서 개인 정보와 사생활 관련 사진과 파일, 카카오톡과 SMS문자 대화, 그리고 은행 계좌와 결제 계좌 정보 및 쇼핑 정보 등이 모두 그 스마트폰 안에 저장되어 사용하고 있습니다. 카드회사나 통신3사(SKT, KT, LG U+) 가 다 털릴 정도로 개인 정보가 유출되었지만 아직 최후의 보루는 남아 있습니다. 바로... 개인 컴퓨터와 스마트폰 이지요. 그래서 컴퓨터와 안드로이드 스마트폰에 무조건 백신 설치해서 사용해야 합니다. 더 이상 털리면 먼지밖에 나올 게 없으므로 ㅠ_ㅠ
노턴 바이러스 백신, 노턴 백신, 시만텍 노턴, Norton 이름은 컴퓨터 좀 안다는 사람은 익히 들어 알고 있는 단어 입니다. 예전부터 컴퓨터 보안과 백신에 관련해서 너무나 유명한 백신 프로그램으로 수많은 컴퓨터에 설치되어 있습니다. 그 노턴에서 만든 스마트폰용 보안 프로그램, 백신인 노턴 모바일 시큐리티(Norton Mobile Security) 어플이 있습니다. 이미 설치해서 쓰고 있는 분들도 많이 있습니다. 노턴 모바일 시큐리티 어플은 아이폰 앱스토어와 구글 플레이 스토어, 삼성 앱스 마켓에서 다운 받아 설치할 수 있습니다. 하지만 애플 앱스토어의 노턴 모바일 시큐리티 어플은 안드로이드 어플에 비해 그 기능이 상당히 제약되어 있습니다.
노턴 모바일 시큐리티 어플의 장점은 크게 백신, 개인 정보 보호, 분실 및 도난 방지, 기기 원격 조종 등을 꼽을 수 있습니다. 장점이라고 부를 수 있을 지 모르겠지만 워낙 유명한 앱이고 사용자수도 많다는게 장점일 수도 있겠네요. 아래 왼쪽 사진은 구글 플레이 스토어에 등록되어 있는 노턴 모바일 시큐리티 앱 정보입니다. 1천만번 이상의 설치수, 10만명 이상의 구글 플러스 +1, 25만여명이 평가했음에도 평점 별 4개 반에 이르는 수치... 그리고 아래 오른쪽 스샷은 삼성 Apps 마켓에 올라와있는 노턴 모바일 시큐리티 정보입니다. 마찬가지로 구글 플레이 스토어와 비슷한 별점 4.5점 이네요. 그만큼 이미 많이들 설치해서 사용중이고 앱의 기능과 성능에 대한 평가와 후기도 상당히 좋습니다.
구글 플레이 스토어 리뷰 삼성 앱스 리뷰
모바일 스마트폰 필수 어플 노턴 모바일 시큐리티를 처음 다운 받아 설치하면 기기 등록 및 노턴 계정 등록을 해야 합니다. 노턴 계정 만드는 방법은 이메일 주소와 암호 입력 만으로 아주 쉽고 간단하게 등록할 수 있습니다. 저는 이미 노턴 계정이 아~주 오래전부터 있어와서 그냥 로그인 했습니다. 노턴 계정이 없으신 분은 하단에 Norton Account 생성을 눌러 이메일 주소만으로 계정 생성하세요. 계정에 로그인 되었다면 노턴 모바일 시큐리티를 설치한 스마트폰을 마찬가지로 등록해줍니다. 장치 이름에 해당 기기 모델 번호를 넣어도 되고 자신의 마음에 드는 닉네임 등으로 수정 변경하여 입력할 수 있습니다. 저는 그냥 갤포아(samsung_SHVE330S) 모델 번호를 그대로 사용했습니다.
아래 스크린샷은 스마트폰에서의 노턴 모바일 시큐리티의 메인 화면이자 주메뉴입니다. 크게 6가지 아이콘으로 분류되어 있는데 멀웨어 차단(백신 기능, 바이러스 검색 및 차단), 도난 방지 기능, 스마트폰 주소록 백업 및 다운로드, 통화 차단 기능, 웹 서핑시 개인 정보 보호 및 기기 보호 기능, 그리고 노턴의 다른 어플 소개로 나뉩니다. 노턴 모바일 시큐리티 메인 화면에서 디바이스의 메뉴 버튼을 누르면 하단 오른쪽 화면처럼 추가 옵션 메뉴들이 나옵니다. 백신 라이브 업데이트, 노턴 모바일 어플 설정, 작업 로그 기록 등을 살펴볼 수 있습니다.
노턴 모바일 시큐리티 기본 화면 노턴 모바일 시큐리티 설정
하단 왼쪽은 노턴 모바일 시큐리티 메인 화면에서 옵션 메뉴를 통해서 본 노턴 모바일 시큐리티 어플의 정보, 기기 정보, 계정 정보이며 하단 오른쪽은 노턴 설정 화면입니다. 주기적인 업데이트를 통해 최신 바이러스 DB를 갖추기 위해 예약 업데이트를 해줍니다. 추가적으로 로밍중일때와 와이파이 연결 상태일때만 업데이트 해줄 수 있는 옵션이 있어 해외 여행중일때나 혹은 데이터가 부족할때 이 옵션들을 사용해주면 좋습니다. 그리고 도난 방지... 누군가 내 스마트폰을 줏어서 반복적으로 잠금 해제를 시도하다 실패할 경우 내 폰의 정보들을 싸그리 지워버리거나... 유심, 심카드가 바뀌면 폰 자체를 확 마 잠가버리든가 하는 옵션을 설정해줄 수 있습니다.
아래 왼쪽 화면은 실제 노턴 모바일 시큐리티 앱으로 스마트폰과 확장 마이크로SD 카드에 설치되어 있는 모든 어플과 파일들을 검색하여 악성코드, 바이러스, 그레이웨어 등을 검사중인 모습입니다. 그리고 개인 정보 유출의 위험이 있는 어플이나 기기를 손상 시킬 수 있는 악성 파일들도 다 찾아냅니다. 컴퓨터도 마찬가지지만 안드로이드 스마트폰 또한 주기적으로 최신 버전의 바이러스, 악성코드 DB를 유지하고 검사해줘야 합니다. 못해도 일주일에 한번 정도는 꼭 업데이트하고 백신 돌려주세요. 스맛폰 마저 털리면... 더 이상 털릴게 없습니다... ㅠㅠ 그리고 하단 오른쪽은 연락처 주소록 백업 하는 모습입니다. 바이러스 검사와 백업 및 복원 모두 빠릿 빠릿한 진행 속도를 보여줍니다.
노턴 모바일 시큐리티 바이러스 검사 노턴 모바일 시큐리티 백업 및 복원
아래는 노턴 모바일 시큐리티를 이용하여 통화 차단과 문자 차단을 관리할 수 있는 기능입니다. 받기 싫은 전화나 스토커(?), 스팸 전화와 문자를 차단하고 관리할 수 있습니다. 그리고 아래 오른쪽 화면은 노턴 모바일 시큐리티 어플의 웹 보호 기능입니다. 안드로이드 기본 인터넷 브라우저를 사용하여 인터넷을 검색하거나 서핑할때 악성 코드가 들어 있는 페이지나 스마트폰에 위험을 가할 수 있는 링크 및 위험 요소, 개인 정보 유출 가능성이 있는 웹사이트를 볼때 노턴 모바일 시큐리티가 알아서 차단시켜주고 보호해주는 기능입니다. 안드로이드 스마트폰 OS의 특성상 링크만 잘못 눌러도, 특정 페이지에 잘못 접속해도 스마트폰에 위험을 가할 수 있는 환경에 노출될 수 있으므로 미연에 이러한 것들로부터 스마트폰을 보호해줄 수 있습니다.
아래 화면은 노턴 모바일 시큐리티의 특징 중 하나인 도난 방지 기능입니다. 스마트폰을 분실하거나 도난당했을때 다른 전화의 문자 메세지로 내 분실 및 도난된 스마트폰을 제어할 수 있고 또한 노턴 인터넷 웹사이트에 접속해서도 조종 및 컨트롤 할 수 있는 기능입니다. 아래 왼쪽 화면처럼 외부에서 스마트폰을 잠궈버려 아무것도 할 수 없게 만들거나, 상단에 추가 메세지를 입력하여 연락처를 남겨놓을 수도 있고 스마트폰의 위치 추적이 가능합니다. 엿보기 기능의 경우 내 잃어버린 폰을 누군가 만지작 거리거나 사용하거나 할때 스마트폰 전면 카메라를 이용해 사진을 찍고 노턴 웹사이트에서 조회할 수 있습니다. 훔쳐가거나 분실폰을 줏은 사람의 얼굴이나 혹은 그 주변 환경을 사진으로 찍을 수 있으므로 다시 되찾는데 중요한 단서가 될 수 있습니다.
내 스마트폰을 잃어버리거나 도난 당했을 경우 내 스마트폰의 위치 추적을 하거나 전면 카메라를 이용한 추적 등을 할 수 있는 방법은 크게 2가지로 나뉩니다. 다른 스마트폰의 문자 메세지를 이용하여 조종하거나 조회하는 방법과 노턴 인터넷 시큐리티의 웹사이트를 통해 조종할 수 있습니다.
아래 화면은 노턴 모바일 시큐리티 홈페이지 https://mobilesecurity.norton.com/ 에 접속했을때의 메인 메뉴들입니다. 이 사이트에서 내 분실 및 도난 스마트폰을 제어할 수 있는데 크게 장치 잠금, 효과음 울리기, 찾기, 엽보기, 지우기, 백업, SMS 명령 메뉴로 나뉘어져 있습니다.
노턴 모바일 시큐리티 홈페이지 기본 메뉴
노턴 모바일 시큐리티(Norton Mobile Security) 웹사이트에서 내 스마트폰에 장치 잠금을 할 경우 5분마다 장치 위치를 추적하여 알려주고 10분마다 스마트폰 전면 카메라로 엿보기 사진을 촬영하여 업데이트 해줍니다. 그리고 아래 화면처럼 메시지를 입력하여 내 폰 잠금화면에 특정 메세지를 남길 수 있습니다.
위 장치 잠금 메뉴에서 메시지를 입력하고 장치 잠금을 실행할 경우 아래 스마트폰 잠금 화면에서 처럼 상단에 특정 메시지가 노출됩니다. '이 스마트폰을 습득하신 분은 010-3442-XXXX 로 연락해주세요' 라는 메시지가 입력되어 있는 것을 확인할 수 있습니다.
장치 잠금 기능이 활성화 된 화면
그리고 효과음 울리기 메뉴를 사용할 경우 내 잃어버린, 혹은 도난 당한 스마트폰에서 삑삑~!!! 소리를 내게 할 수 있습니다. 스마트폰이 진동 상태이거나 볼륨이 꺼져 있어도 빽빽 소리를 질러대서 근처에 있다면 금방 찾아낼 수 있습니다. 소리가 울릴 동안 제어를 할 수 없으므로 일정 시간동안 소리가 크게 울립니다. 도난이 아니더라도 건망증으로 폰을 집안에서 자주 잃어버리는 경우 유용하게 사용할 수 있습니다.
엿보기 메뉴는 스마트폰의 전면 카메라를 이용해 주기적으로 사진을 찍어 노턴 모바일 시큐리티 웹 사이트에 등록하여 조회할 수 있습니다. 아래 화면처럼 최근 찍힌 사진 10장을 보거나 이미지를 다운 받아 볼 수 있으며 원하는 경우 당장 사진 찍기를 활용해 사진을 찍어서 볼 수 있습니다.
그리고 지우기 메뉴를 이용하면 스마트폰에 저장되어 있는 모든 개인 데이터를 원격으로 지울 수 있습니다. 내 스마트폰을 도저히 찾을 가망이 없다거나... 너무 불안하거나.... 혹시나 하는 경우에 노턴 모바일 보안 웹사이트 페이지에서 이 기능을 이용하여 싸그리 다 지워줄 수 있습니다.
백업 기능은 노턴 모바일 시큐리티 앱을 이용하여 분실된, 도난당한 스마트폰으로부터 모든 연락처를 웹사이트에 강제로 백업시켜주는 기능입니다. 노턴 앱에서도 주기적인 백업을 권장하고 추가적으로 2차, 3차 주소록 백업 앱으로 자주 백업해두시길 바랍니다. 여튼 중요한 연락처 모두를 지금 당장, 라잇 나우 백업 받을 수 있습니다. 그리고 최근에 백업한 백업 리스트를 조회할 수 있고 웹사이트로부터 다운로드 받을 수도 있습니다.
위치 추적 메뉴를 활용할 경우 내 분실된 스마트폰 기기의 위치를 파악하여 구글 맵 상에서 표시해줍니다. 장치를 잠글 경우 노턴 모바일 시큐리티 웹 사이트에서 주기적으로 위치 추적을 하고 지도상에 표시해주므로 현재 내 스마트폰이 어디에 있는지, 어디로 가고 있는지를 추적할 수 있습니다.
그리고 노턴 모바일 시큐리티 어플을 이용하여, 웹사이트 뿐만 아니라 다른 스마트폰의 SMS 명령으로 내 스마트폰을 조종할 수 있습니다. 웹사이트에서 할 수 있는 기능은 장치 잠금, 스마트폰 위치 추적, 원격 비상 경보 울리기, 장치의 개인 정보 지우기 등을 문자 메시지를 이용하여 활용할 수 있습니다.
아래 화면은 SMS 명령을 활용하여 다른 스마트폰(아이폰)으로 가상으로 분실된 안드로이드 스마트폰을 조종하는 모습입니다. 잃어버린, 혹은 분실한 스마트폰 전화 번호로 아래 내용과 같이 명령어를 문자 메시지로 발송합니다. 뒤 숫자 XXXX, 1074 4자리의 경우 각 기기별로 할당된 번호이며 변경 가능합니다. 원격 잠금이나 원격 확인음 울리기, 위치 추적등을 바로 다른 스마트폰을 활용하여 실행할 수 있습니다. 아래 오른쪽 화면처럼 아이폰에서도 구글 맵을 이용하여 GPS에 찍힌 정확한 위치를 추적하여 보여줍니다.
노턴 모바일 시큐리티 앱은 안드로이드 스마트폰 뿐만 아니라 아이폰, 아이패드 에서도 사용할 수 있습니다. 다만 iOS 어플의 경우 안드로이드용 어플에 비해 제한된 기능들을 제공해 주고 있습니다.
노턴 모바일 시큐리티는 보통의 백신이 제공하는 바이러스와 악성 코드 검사와 삭제, 스미싱과 피싱 같은 개인정보 유출 차단, 스팸 제어 뿐만 아니라 스마트폰 분실 혹은 도난 당했을 경우 원격 찾기, 분실 알림 등을 추가적으로 제공합니다. 추가로 혹시 모를 개인 정보 유출이나 웹사이트를 통한 정보 유출도 사전에 막아주는 기능을 갖고 있습니다. 또한 안드로이드폰이든 아이폰이든 연락처를 백업하고 복원할 수 있으며 플랫폼 간 연락처도 호환하여 제공해 줍니다. 기본 중의 기본인 바이러스, 악성코드 검사와 삭제는 노턴 이름에 걸맞게 제대로 걸러주고, 검사해주는건 당연하고요.
또한 아래 캡쳐화면에서 보듯이 노턴 모바일 시큐리티 애플리케이션 정보를 살펴보면 앱 자체의 용량도 15MB 정도로 크지 않으며 실시간 감시 동작중에도 시스템 메모리를 점유하는 용량이 크지 않습니다. 메모리 점유율이 27MB 정도로 노턴을 스마트폰 메모리에 상주시키고 게임을 하거나 여러 다른 작업을 하더라도 버벅이지 않는, 최적화된 퍼포먼스를 보여줍니다.
노턴 모바일 시큐리티 어플 정보 노턴 모바일 시큐리티 메모리 점유율
여기에 설명된 기능들 이외에도 노턴 모바일 시큐리티에 대한 좀 더 자세한 정보는 아래 링크를 참조하세요.
노턴 모바일 시큐리티 : http://kr.norton.com/norton-mobile-security
스마트폰 보안은 컴퓨터 보안 못지 않게 매우 중요합니다. 주고 받은 문자 메시지와 카카오톡 대화 내용, 통화 목록과 전화번호 주소록, 그리고 사적인 사진과 동영상 등등... 유출되지 않고 안전하게 사용하려면 스마트폰에 백신은 반드시 설치하고, 주기적으로 검사해야 합니다. 개인정보 다 털린 기업을 대신해... 개인 유저들의 마지막 남은 자존심이랄까... ㅠㅠㅠㅠ 스마트폰까지 털리면 더 털릴게 음슴...
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지난 호 기사에 이어 이번에는 ‘함께 찾아가는 발전상(像)’ 프로젝트에 참여한 ‘사람들’에 초점을 맞추어 보기로 했다. 이들이 캄보디아에서 어떤 사람들을 만나고 무슨 이야기를 들었는지, 그래서 어떠한 발전상을 찾아냈는지도 물론 궁금하지만, 그것은 곧 있을 결과발표회에서 상영될 다큐멘터리와 내년에 발간될 예정인 책에서 만날 수 있을 것이니 좀 아껴 두려 한다. 그 대신, 피움에서는 캄보디아 프로젝트팀의 일원을 만나 현장 방문에서 특히 어떤 것들이 마음에 남았는지, 또 그 시간을 통해 변화된 점이 있다면 무엇인지 들어보고 싶었다.
11월 중순의 어느 추운 날, 인터뷰를 위해 카페에서 두 사람을 만났다. 발전대안 피다의 이재원 애드보커시 팀장과 함께일하는재단에서 활동하다 AVPN(Asian Venture Philanthropy Network)의 컨설턴트로도 일하는 한국사회적기업중앙협의회 공제사업단 임팩트평가팀 이명희 팀장이었다.
▲ 한창 인터뷰 중인 모습 (왼쪽부터 시계 반대 방향으로 김은파, 이명희, 이재원) ⓒ 발전대안 피다
은파: 캄보디아에서 총 여섯 그룹을 만나셨다고 들었는데 그 중 특별히 기억에 남았던 곳이나 인상 깊으셨던 만남은 어디였는지 궁금합니다.
재원: 저는 저희와 결이 비슷했던 벙꺽 호수 사람들이 굉장히 와 닿았어요. 저는 사실 시민운동이나 애드보커시 활동이 정확히 뭔지도 모르는 채 피다(당시 ODA Watch)에 입사 했거든요. 그렇지만 시민단체 활동에 참여하는 게 재밌고 내 목소리가 반영돼서 어떤 활동이 만들어지는 과정이 무척 재밌었어요. 한 해, 두 해 활동하면서 ‘아, 애드보커시 활동이라는 게 이런 거구나.’하고 경험적으로 알게 되었는데, 이번에 벙꺽 호수의 여성 활동가들을 통해 애드보커시 활동이 무엇인지 더 이해하게 된 거 같아요. 그분들은 10년 동안 자신들의 터를 지키기 위한 운동을 해 오신 분들인데, 연대하는 방법이나 운동의 전략 이런 것을 생각해서 하신다기보다, 경험적으로 체득한 공동체 의식을 갖고 하시는 게 인상적이었어요. 벙꺽처럼 다른 지역의 토지 수탈 문제가 있을 때 벙꺽 분들이 먼 거리라도 가서 연대의 힘을 보태는데, ‘캄보디아 사람들의 일이니까 캄보디아 사람이 도와야 한다.’라는 인식, 그런 공동체 의식이 이미 깔려 있고, ‘우리도 어려움을 겪었고 도움을 받았으니 함께 나누고 함께 힘을 모아야 한다’라는 것을 체득한 게 보였어요. 그렇다면 한국 시민사회로 돌아와 생각해 볼 때 나는 그럼 시민들하고 얼마나 진정성 있게 연대하려고 노력했을까, 전략·전술대로 쉽게 가는 방향으로만 해 보려고 하진 않았나 하는 반성을 많이 하게 됐어요.
벙꺽 분들을 지원하는 HRTF(Housing Rights Task Force)라는 조직이 있는데, 훈센 정권에 대항하는 NGO라는 이유로 활동과 운영에 큰 어려움을 겪고 있었어요. 그런데도 밝고, 의지가 강하고 삶과 본인들의 활동 현장에 있어서 투쟁적이었어요. 저는 그런 삶을 살아보지 못했고 그 언저리에서 활동하는 정도이며, 여러 사람의 이야기를 듣고 한국에 전달하는 역할 정도밖에 하지 못하기 때문에 그 역할만이라도 잘 해내야겠다는 생각을 했어요. 벙꺽 사람들은 자기 터를 지키고 자녀들이 더 이상 국가의 폭력에 당하지 않았으면 좋겠다는 바람에서 본인들의 삶을 걸고 투쟁의 길을 계속 걷고 있는 건데, 이 모든 과정이 결국은 자기 자신을 위해서도 아니고 미래 세대를 위한 싸움을 계속하고 있는 것이거든요. 정말 감동적이기도 하고 부끄럽기도 했어요.
명희: 저는 두 가지 측면에서 인상적이었는데, 먼저 저를 훅 때린 이야기는 ‘너희 이거 왜 물어보는데?’라는 질문이었어요. 라따나끼리를 방문했을 때 주민들이 인터뷰 마지막에 ‘그런데 너네 이거 왜 물어보고 어디에 쓸 건데?’라고 이야기하는데, 그 질문으로부터 이분들이 우리가 연대하고 이 소식을 알려 주기를 바란다는 생각을 하게 되었고, 이후에 후속 액션이 있어야겠다는 책임감을 느끼게 됐어요. 왜냐하면, ‘너무 즐겁고 의미 있게 잘 갔다 왔어’라는 게 이 활동의 끝이 될 수도 있잖아요. 보고서 잘 써 내고. 그런데, 마지막 그 질문에 마음이 찔리게 되는 것 같아요. 우리가 가서 그 많은 이야기를 듣고 그렇게 공유를 받는 건 엄청 소중한 일 같거든요. 그런 의미에서 정말로, ‘여기서 끝!’하지 말고, 소중하고 감사한 마음을 표현하는 방법을 좀 더 생각해봐야겠다는 점에서 그 인터뷰가 가장 기억에 남았어요.
또 하나는, 의도했던 건 아니지만 제가 펀더(funder)로 있을 때 지원했던 조직을 두 곳 방문하게 되었어요. 반띠에이쁘리업과 고엘 공동체였는데, 저는 사회적 기업을 지원하는 일을 하는 입장에서 그 조직이 가진 경제적, 건강의 안정성과 이런 안정감이 주는 효과를 보면서 이게 정말 필요한 거라는 생각이 많이 들었어요. 왜냐하면 월급이 밀리지 않고, 아플 때 챙김 받을 수 있는 것들이 사람을 얼마나 선하게 바뀌게 하는지 그런 변화를 느낄 수 있었거든요. 사실 돈을 지원하기 시작하는 시점에는 그런 것들이 잘 안 보이는데, 이번에 가서 사람의 이야기로 그런 것들을 확인할 수 있었던 게 참 좋았던 거 같아요. 저의 기억에 남는 건 이런 거예요. 고엘 공동체의 어떤 사람이, 처음에는 자기가 이 공동체에 몇 년도에 들어왔는지 몰랐다는 거예요. 그런데 고엘을 사랑하게 되면서 다시 자기가 몇 월 몇일에 들어왔는지를 생각해 보게 돼서 지금은 그것을 기억하게 되었다는 이야기를 했어요. 그리고 본인이 일한 지 한 10년 정도 됐는데 ‘내 월급만큼이나 다른 사람들의 월급이 중요해졌다.’, ‘같이 사는 게 중요하다’라고 이야기하는 것들이, 이 사람이 자기가 정말 아프거나 가족이 먹지 못하거나 하는 상황이라면 이럴 수 있었을까? 하는 생각이 들었어요. 그런 점에서 커뮤니티의 형성을 볼 수 있어서 인상적이었습니다.
은파: 사람들한테 공통적으로 했던 질문 중에 ‘발전이 뭐라고 생각하는가’라는 질문이 있었던 것 같은데요, 그중에서 특별히 기억나는 대답이 있다면 어떤 것인가요?
재원: 비슷해요. 예를 들어서, 발전상이라는 거창한 이야기를 하기 전에 ‘아이들이 어떤 삶을 살기를 바라는지, 어떤 세상을 살기를 바라는지’를 물어보면 이런 이야기들을 해요. ‘애들이 병원도 빨리 갈 수 있으면 좋겠고, 학교도 잘 가면 좋겠고, 더 커서는 프놈펜에서 공부하고 다시 지역(고향)으로 왔으면 좋겠다.’ 그런 이야기들을 해요. 그러면서 또, ‘공동체성을 지켜냈으면 좋겠다, 나는 공동체성이 살아 있는 게 발전이라고 생각한다.’, 이런 이야기를 하거든요. 저희가 방문한 고엘 공동체도, 반띠에이쁘리업도, 벙꺽 그룹도 다 공동체로 묶여서 상호작용하고 어려움과 기쁨, 슬픔을 나누며 살다 보니까, 그런 끈끈한 공동체가 자기들이 오랜 시간 연대하면서 활동할 수 있는 힘인 것 같아요.
그렇다고 해서 이 사람들이 공동체성만 바라는 것은 아니었어요. 사람이 기본적으로 누릴 수 있는 권리들 - 아프면 당연히 빨리 병원에 가서 치료를 받고, 교육이 필요한 시점에는 교육을 받는 등 자신이 인간으로서 누려야 할 기본 인프라가 마련된 환경 속에서 아이들이 치료도, 교육도 받았으면 좋겠다는 것이지요. 그럼에도 지역에 와서 본인이 배운 지식을 나누는 일을 자녀들이 했으면 좋겠다고 말해요. 자라면서 그런 공동체성을 아이들이 가졌으면 좋겠다는 얘기들을 했어요. 무조건 잘 살고 돈을 많이 벌고 이런 것이 아니라, 아이들이 높은 수준의 교육을 받을 수 있는 환경을 경험하면서도 그것을 같이 나눌 수 있는 사람이 됐으면 하는 바람도 큰 게 보였어요. 그분들은 자신이 직접 체험했으니까 그렇게 이야기할 수 있는 거예요. 우리가 방문했던 여섯 그룹은 공통적으로 공동체성, 사람이 혼자 설 수 없다는 이야기를 했는데 그것이 저한테는 많은 울림을 줬어요. 그것을 보면서 우리한테도 좀 다른 발전이, 발전의 의미를 다르게 해석할 수 있는 여지가 있겠구나 하는 생각을 하게 되고요.
은파: 공동체성. 그렇군요. 그런데 캄보디아에도 공동체를 덜 중요하게 생각하는 사람들, 예를 들면 ‘인프라를 갖추는 거나 내가 편리한 삶을 사는 것보다는 공동체가 덜 중요해!’라고 생각하는 사람도 있을 거잖아요. 그런 것으로 인해 사람들 사이에서 갈등이 일어나진 않을까요?
명희: 갈등이 일어날 것 같은데, 그렇기 때문에 이걸 같이 고민해야 하는 시기라는 생각이 들어요. 한국에서도 마찬가지잖아요. 대안 교육을 한다거나, 개발에 반(反)하는 사람들이 있어서 데이비드 소로우 책을 읽는가 하면, 또 한편으로는 여전히 개발을 외치는 사람들이 있기 때문에 우리가 어떻게 소통할 것인가는 저희도 고민하고 있잖아요. 그래서 이런 상황은 그쪽도 마찬가지일 거라고 생각하기 때문에 지금부터는 얘기를 같이 해나가야 하는 게 아닌가 하는 생각이 들었어요. 그런데 이번에 저희가 캄보디아를 방문했을 때는 어쨌든 어떤 하나의 방식으로 삶을 살아가고 고민하는 사람들을 주로 만나서 그런 갈등을 빚을 만한, 반대편 사람들을 못 만났죠. 앞으로 저희가 다녀온 결과물을 낸 이후에 그런 반대편의 목소리를 듣고 수렴하는 작업들을 해볼 수 있지 않을까 그런 생각은 들어요. 일단은 오랜 시간 사업이 잘 유지되고 공동체를 지속하고 있는 곳, 한국 사회에 귀감이 될 수 있는 단체 이런 곳을 먼저 만나보고 싶었어요.
은파: 캄보디아에서 만나셨던 그룹들을 보면, 사람들을 공동체로 엮어주는 역할을 한 것들이 있는 것 같아요. 어떤 곳에서는 그것이 공동의 투쟁이나 중요한 삶의 문제였고, 또 다른 곳에서는 종교가 그런 역할을 한 것 같고요. 그것이 무엇이었든 이분들을 하나의 공동체로 만들어준 뭔가가 있었던 것으로 보이는데, 그런 면에서 저는 지금 제가 어떤 공동체에 속해 있는지 잘 모르겠다는 생각이 들기도 해요. 무엇이 나를 공동체에 엮어주는지 잘 모르겠다고 할까. 가족은 선택해서 태어나는 게 아니니까 여러 우여곡절 속에서도 같이 살아가지만, 사회에서 사람들과 관계를 맺을 때는 이들이 나에게 너무 많은 걸 요구한다 싶으면 발을 빼게 되기도 하거든요. 그런 면에서 공동체라는 게 매우 좋아 보이지만 다른 한편으로는 무거운 짐처럼 느껴지는 양면적인 부분이 있는 것 같아요. 그래서 캄보디아에서 하셨던 인터뷰 기록을 보면서 참 부럽기도 했어요. 인터뷰 중에, ‘더불어 사는 것 외에는 안전망이 없다, 힘든 일이 있어도 사람이 있으면 지나가고 견뎌낸다’는 이야기를 보았을 때 ‘그래 이게 맞는데, 그렇다면 지금 나는, 우리는 어떤 공동체와 함께 살아가고 있나’ - 그런 고민이 많이 들었어요.
명희: 저는 그게 제 이슈였다는 생각이 많이 들어요. 저도 어쩔 수 없이 여러 조직에서 일을 맡았었는데, 생각해보니까 다른 사람이 나한테 그만큼 기대하지 않았던 것 같아요. 그냥 그 존재 자체로 만족인 거지, 내가 무엇을 어떻게 하기를 바라는 것은 이차적인 거예요. 그런데 나 자신이 그 사람의 기대를 저버린다고 생각하고, ‘그 사람이 나를 뽑아준 데는 이유가 있을 거야(웃음), 하라고 한 데는 이유가 있는데 그럼 열심히 해야지’ 그랬던 것 같은데, 사실은 아무도 나한테 그걸 요구한 적이 없는 것 같아요.
저는 이 프로젝트를 통해, 저희가 방문했던 공동체에서 뭘 가장 많이 느꼈는지 생각했을 때 그건 여백, 여유예요. 왜냐하면 고엘 공동체나 위드나 다, ‘실수해도 괜찮아, 몰라도 괜찮아’라고 하는데 사실 사업에서는 실수하면 못 파는 거, 손해나는 거잖아요. 위드에서 만난 현지인 활동가가 얘기했어요. 자기가 뭘 잘못했는지 안다고, 그런데 센터장님이 그걸 이야기하지 않고 괜찮다고 했을 때 더 감사한 마음과 다음에 더 잘해야겠다는 생각이 들었다고 얘기 하는데 이게 참 감동적이었어요. 사람이 다 그렇잖아요, 내가 틀리면 내가 알지.(웃음) 그런데도 공동체가 괜찮다고 보듬어 주는 거, 그게 엄청난 힘이 되지 않았을까. 자신이 그렇게 한 번 용서받거나 허용된 경험이 있는 사람은 다른 사람이 그랬을 때도 괜찮다고 해줄 수 있는 에너지와 내공이 생기는 것 같다는 생각이 들어요.
재원: 한국 사회의 조직은 그런 게 별로 없잖아요. 몰아치고, 돈을 받았으면 해내야 하고, 그 이상으로 원하고. 조직문화 자체가 ‘못 하는 게 당연해, 처음 해 보잖아’라고 하면서 처음 하는 사람들에게 차근차근 알려주는 그런 문화가 아닌데, 우리가 방문했던 곳에서는 ‘모르는 게 당연하고 못 하면 다음에 잘하면 되고’ 이런 식의, 어떻게 보면 서로의 존재 자체를 이해해주는 문화를 가지고 있었어요. 그런 여유와 품이 나중에 큰 자산이 될 것 같다는 생각이 많이 들었어요. 지금은 다소 느리고 서툴고 투박할지라도, 그런 과정을 인정해주면서 성장해 나가는 게 오히려 오래 갈 수 있지 않을까요.
명희: 근데 거기에서 공동체의 가치를 느껴요. 누군가 잘못했을 때, 이 사람이 잘못한 거를 덮어주고 가려면 조직이 천천히 갈 수밖에 없거든요. 대표는 대표만의 고민이 있겠지만, 대표만 답답하겠어요? 같이 있는 사람도 답답한 거예요. 올해 100만원 받았으면 내년에 120만원 받고 싶은 게 본인의 마음일 텐데. 그래서 결국은 이게 상호보완적인 것이, 내가 실수한 게 용납받기도 하지만, 또 한편으로는 ‘다른 데 가면 300만원 받을 수 있는데도 여기서 100만원 받고도 만족하고 있어요’라고 결을 맞춰가는 느낌이에요. 그게 커뮤니티, 공동체 아닌가 싶어요. 어떨 때는 적자가 나기도 하고 어떨 때는 돈을 조금 가져가기도 하지만, 오랜 기간 동안 조직을 지속하여 오면서 자기 마음뿐만 아니라 경제적으로도 나아진 부분은 분명히 보이기 때문에, ‘천천히 가도 같이 간다.’는 생각을 그 공동체가 가지고 있다면 지속가능한 조직, 사람이 다치지 않는 조직이 될 수 있을 거라 생각해요.
▲ 캄보디아에서의 마지막 일정을 마치고 (왼쪽부터 시계 반대 방향으로 이재원, 이명희) ⓒ 발전대안 피다
캄보디아에서의 경험에 관한 이야기로 시작했지만, 이는 자연스럽게 우리들 각자와 한국 사회에 대한 이야기로도 이어졌다. 대화를 다 나누고 나니, ‘함께 찾아가는 발전상’이라는 프로젝트는 ‘사람들을 만나고 그 만남으로부터 우리 삶의 가장 본질적인 것을 알아가는 시간’이라는 생각이 들었다. 또한 그 인연과 만남은, 그곳에서 들은 이야기를 한국 사회에 잘 전달하고 연대할 책임으로도 이어지는 듯하다.


이렇듯 세계적으로 각광받는 그녀에게 그 동안 피아니스트의 길을 걸어오면서 힘들거나 포기하고 싶은 마음은 없었느냐고 묻자“비록 내 가족이 음악적으로 훌륭한 배경이 있는 것도 아니고 부모님이 유명한 음악인도 아니어서 정상의 벽을 넘기가 힘들었지만 뒤에서 든든하게 지켜 주고 응원해준 가족이 있었기에 더욱 용기를 내어 이 자리 까지 올라올 수 있지 않았나 싶어요.”라며“피아노는 내가 하고 싶은 열정이 있었기 때문에 포기하거나 후회하고 싶은 마음은 전혀 없었어요. 하지만 어렸을 때부터 학교와 집, 그리고 뉴질랜드 전국의 연주회를 다녔기 때문에 하루하루 쉴새 없이 바쁘게 살았죠. 그래서 외로움도 많이 탔고 혼자서 스트레스도 심하게 받았어요. 하지만 피아노 선생님께서‘꼭대기는 추운 법이야’라고 위로를 해주신 말씀을 되새기며 용기를 냈죠. (웃음) 또한 피아노 연주회는 1,2,3등이 항상 정해져 있기 때문에 연주자들 사이에서 경쟁이 매우 심했고 1등을 하고 싶은 욕심도 컸어요.”라고 털어놓는다.
다양한 연주회에 참여하면서 잊지 못할 에피소드도 많았다는 그녀는 세계적인 피아노 대회의 결승전을 눈앞에 두고 리허설을 마친 후 숙소로 돌아가는 지하철에서 도둑이 그녀의 가방을 날치기를 하려다 계단에서 넘어져 온몸이 멍들었지만 아픈 몸을 이끌고 연주를 하는 등 화려한 무대의 커튼 뒤에는 웃지 못할 사연들이 많았다고 말한다.
2006년 5월 이씨는 스페인의 바르셀로나에서 열리는 가장 전통 있는 세계대회 중의 하나인 52회 Maria Canals International Piano Competition 에서 3등으로 입상 했으며, 관객과 오케스트라 단원이 뽑은 베스트 연주자로 선정되었다. 뿐만 아니라 2007년 10월, 전 세계에서 일 년에 3명의 피아니스트만(20세~25세)을 뽑고 에쉬 케네지가 명예학장으로 있는 전 학생 수가 50여 명이 안 되는 세계에서 가장 이름있는 전문 피아노 아카데미인 이태리 이몰라(Imola)의‘Incontri col Maestro International Piano Academy’에 합격하여 세계 최고의 교수들 Boris patrushansky, Franco Scala 그리고 지휘자 겸 피아니 스트인 Zoltan kocsis 로부터 사사를 받을 수 있는 영광을 가진 바, 6월 21일에는 이몰라 아카데미에서 가장 우수한 학생 10명만 선발하여 개최하는 콘서트에 초대되어 이태리 볼로니아에서 연주 하게 되었다.
그녀는 지난 6월 15일 유럽 초청 데뷔 연주를 성공적으로 마쳤으며, 함께 호흡을 맞춘 지휘자는 얼마 전 타계한 파바로티와 더불어 세계 3대 미성으로 유명한 호세 카레라스의 조카이자 세계적으로 유명한 David Gimenez Carreras 였다. 이번 연주회는 세계에서 가장 유명한 홀 중 하나인 스페인의 Palau de la musica라는 곳에서 열렸고 이씨는 베토벤 콘첼토 4번을 연주했다. 1악장이 끝나자 마자 일부 관객들의 기립박수를 받는 이례적인 일이 일어났으며, 3악장이 다 끝난 후에는 전 관객 기립박수와 연속적인 브라보 소리가 온 홀을 가득 매운 채 다음 연주를 기약하며 화려한 막을 내렸다. 이번 연주회를 계기로 이씨는 앞으로 지휘자와 오케스트라 단원 및 단장으로부터 지속적인 협연요청을 받았으며, 독일의 유네스코 필름에서 연주 실황을 모두 촬영해 전 유럽에 방송될 예정이다.


그러므로 누구든지 이 계명 중에 지극히 작은 것 하나라도 버리고 또 그같이 사람을 가르치는 자는 천국에서 지극히 작다 일컬음을 받을 것이요. 누구든지 이를 행하며 가르치는 자는 천국에서 크다 일컬음을 받으리라. 내가 너희에게 이르노니, 너희 의가 서기관과 바리새인보다 더 낫지 못하면 결단코 천국에 들어가지 못하리라.
예수는 "너희 의가 서기관과 바리새인보다 더 낫지 못하면 결단코 천국에 들어가지 못하리라."고 단호히 말한다. 서기관은 성경을 쓰는 자로서 율법에 능통한 학자였다. 서기관이 되려면, 5살부터 13살까지 율법 교육을 받아야 했다. 서기관은 30세가 되면서 가르치기를 시작했다. 서기관의 주요 임무는 율법을 해석하고 가르치고 송사를 해결하고 재판하는 일이었다. 서기관은 랍비(선생) 혹은 율법사라고도 불리었고, 공의회의 의원도 될 수 있었다. 바리새인은 "분리하다"는 말에서 유래한 말로서 세상 사람과는 구별되어 남달리 율법을 철저히 지키려고 애쓰던 일종의 경건주의자였다. 바리새인은 금식과 기도, 구제를 많이 하였다. 서기관과 바리새인은 그 당시 종교의 최고 지도자로서 대중의 존경을 많이 받았다. 예수도 서기관과 바리새인을 의로운 사람으로 인정하였다고 볼 수 있다. "너희 의가 서기관과 바리새인보다 더 낫지 못하면 결단코 천국에 들어가지 못하리라"는 예수의 말은 그들의 의가 상당한 수준에 있음을 전제한다. 하지만 예수는 제자들의 의가 그들보다 훨씬 더 나아야 한다는 사실은 강조한다. 어떤 의미에서 그러한가?
먼저 예수는 제자에게 하나님의 계명을 온전히 지킬 것을 가르친다. "누구든지 이 계명 중에 지극히 작은 것 하나라도 버리고 또 그같이 사람을 가르치는 자는 천국에서 지극히 작다 일컬음을 받을 것이다." 이 말은 서기관과 바리새인이 계명을 선별적으로 지켰음을 암시한다. 예를 들면, 그들은 "안식일을 거룩하게 지켜라"는 제4계명은 엄격하게 지켰다. 안식일에 그들은 밀 이삭을 비벼 먹은 일도 하지 않았다. 하지만 그들은 "하나님의 이름을 망령되이 일컫지 말라"는 제3계명은 엄수하지 않았다. 그들은 하나님의 이름을 끌어다가 가벼운 맹세나 거짓 맹세를 일삼았다. 그들은 율법을 온전히 실천하지 않았다. 하지만 예수는 율법의 온전한 실천을 주장한다. 단 하나의 율법이라도 어기는 것은 모든 율법을 어긴 행위와 다름이 없다. 예수는 온전한 순종, 온전한 헌신을 원한다.
둘째로 "서기관과 바리새인보다 더 나은 의"란 하나님의 계명을 가르칠 뿐만 아니라 실제로 실천하는 의를 말한다. "누구든지 이를 행하며 가르치는 자는 천국에서 크다 일컬음을 받으리라."는 말은 서기관과 바리새인이 하나님의 계명을 행하지도 않으면서 가르치기만 했다는 사실을 암시한다. 마태복음 23장 3절에서도 예수는 서기관과 바리새인들을 겨냥하여 다음과 같이 말한다. "그러므로 무엇이든지 저희의 말하는 바는 행하고 지키되 저희의 하는 행위는 본받지 말라. 저희는 말만 하고 행치 아니한다." 예수의 제자는 언행일치의 사람이 되어야 한다. 하나님은 입술로만 믿는 자를 싫어하신다. 하나님은 전심으로 하나님을 찾고 순종하는 자를 기뻐하신다. 하나님은 행위의 열매를 기쁘게 받으시고, 이를 통해 믿음을 판단하신다. 예수의 제자들은 모름지기 율법에 대한 지식으로써만이 아니라 율법의 실천에서 서기관과 바리새인보다 더 나은 의를 실증해 보여야 한다.


우리는 보이는 겉옷에 신경을 쓰는 만큼 양말이나 넥타이핀과 같이 잘 보이지 않는 부분에는 소홀히 하는 경향이 있다. 그중에서 양말은 그냥 신발을 신기 전에 신는 하나의 행위처럼 생각하는 중년이 많다. 양말을 어떻게 선택하느냐에 따라서 완벽한 스타일을 만들 수 있고, 작은 것 하나까지 신경 쓰는 남자로 보일 수 있다. 우리 생활문화에서 신발을 벗고 들어가서 식사하는 경우도 있기 때문에 이런 작은 부분까지 신경 써야 한다.
오늘따라 대충 꺼내 신은 양말에 작은 구멍이 보였는데 귀찮아서 그냥 신고 나왔다고 가정하자. ‘신을 벗을 경우가 있겠어’라고 대수롭지 않게 생각하고 외출하지만, 머피의 법칙처럼 그렇게 대충 신고 나온 날 꼭 일은 벌어진다. 갑자기 중요한 사람을 만나게 될 수도 있고, 윗사람과 식사 약속이 잡히기도 한다. 신발을 벗고 들어가 대화에 집중해야 하는데, 대화 대신 작은 구멍으로 튀어나온 엄지발가락을 숨기는 게 더 걱정될 것이다.
양말 색상은 바지와 일치
양말은 보이지 않는다고 생각하지만 의외로 이 작은 부분이 색 대비가 생기면 눈에 더 잘 띈다. 바지와 같은 색 톤을 선택하거나 한 톤 더 어두운색을 선택하면 무난하다. [사진 pxhere]
눈으로 전체를 볼 때 불필요하게 색 대비 없이 조화를 이룬다면 중간은 간다고 할 수 있다. 하지만 많은 중년이 이런 기본을 쉽게 잊기도 한다. 검은색 바지에 흰색 양말을 신는 경우가 그렇다. 화려한 그림이 들어간 양말도 마찬가지다. 물론 보이지 않고 벗을 일도 없다고 생각하고 신겠지만, 의외로 이 작은 부분에서 색 대비가 생기면 눈에 더 잘 띈다.
그래서 바지와 같은 색 톤을 선택하거나 한 톤 더 어두운색을 선택하면 무난하다. 조금 더 나아간다면 양말과 신발 선택을 자유롭게 선택 조정할 수 있다면 밋밋한 스타일을 더 활기차게 해 준다.
슈트엔 무릎 아래까지 올라오는 양말을
슈트를 입는다면 무릎 아래까지 오는 길이의 양말의 선택하는 것이 좋다. 격식을 갖춰 잘 차려입었는데 바지가 올라가면서 맨살이 노출된다면 잘 입은 슈트 스타일을 망칠 수 있다. [사진 pxhere]
슈트를 입는다면 우리는 기본적으로 양말을 꼭 신어야 예의라는 것을 다들 알고 있다. 하지만 어떤 종류의 양말을 신어야 하는지, 어떤 원단으로 만들어진 양말을 선택해야 하는지는 고민하지 않는다. 보통 양말을 살 때 어떤 용도로 살 것인지 미리 알고 구매해야 하지만, 대부분은 선물 받은 양말을 신거나 마트에서 세트로 들어있는 양말을 사기 때문에 양말의 용도보다는 그냥 색상 정도 맞춰 신는 것이 최선이다.
슈트를 입는다면 무릎 아래까지 오는 길이의 양말을 선택하는 것이 좋다. 격식을 갖춰 잘 차려입었는데 바지가 올라가면서 맨살이 노출된다면 잘 입은 슈트 스타일을 망칠 수 있다. 재킷과 면바지를 스타일링한 비즈니스 캐주얼 착장이라면 종아리 정도 길이의 양말이 적합하다. 보통 종아리 정도 오는 길이에 패턴이 들어간 양말은 발목부터 패턴이 시작되는 경우가 많으므로 더 활기찬 분위기도 연출할 수 있다. 멋진 티셔츠와 청바지에는 어두운 계열의 양말을 선택하면 된다. 운동하거나 여행에 어울리는 캐주얼한 복장에는 복숭아뼈 바로 밑에 오는 스포츠 양말이나 하얀 튜브 양말을 선택하면 좋다.
양말 소재의 대세는 면섬유
양말 재질로는 저렴하고 내구성이 뛰어난 면섬유가 일반적이며, 양모는 우수한 단열성을 가지고 있어 추운 날씨에 발을 따뜻하게 해준다. [사진 pixabay]
가장 일반적인 양말 재질로는 면섬유를 들 수 있다. 저렴하고 내구성이 뛰어나기 때문이다. 라이크라와 기타 인공 섬유와 혼합하면 모양을 유지하고 발에 잘 맞아 착용감이 좋다. 면양말은 모든 세제로 세탁할 수 있고 땀의 흡수나 단열성도 좋아 일반적으로 면양말이 많다.
양말은 최초에는 양모에서 시작했다. 가격이 비싸므로 양말을 이 가격에 사야 하는지 의문이 들 정도다. 양모의 단점인 강도 및 내마모성과 같은 내구성을 높이기 위해 합성 섬유와 혼합된 울 양말은 등산처럼 발에 땀이 많이 차는 활동을 할 때 수분을 흡수해 외부로 방출하기 때문에 발이 축축해지는 현상을 방지한다. 또한 양모는 단열성이 좋아 추운 날씨에 발을 따뜻하게 유지하고 더운 날씨에는 시원하게 유지해 준다.


니토베 이나조는 1862년에 이와테현 모리오카시에서 태어났다. 어릴 때, 숙부한테 도쿄에서 공부해보지 않겠냐는 제안을 받아들여 상경하여 공관의숙이라는 학교에 입학하게 된다. 그러다가 13살에는 도쿄영어학교에 입학하게 되고, 그 곳에서 사토 쇼스케(후 홋카이도제국대학 초대 총장)을 만나 서로 많이 교류를 하게 됐다고 한다. 그 후, 사토 소스케는 그 당시 유일하게 학사호를 받을 수 있던 삿포로농학교(현 홋카이도대학)에 1기생으로 입학하게 되고, 니토베 이나조는 2기생으로서 삿포로농학교에 입학하게 된다.
삿포로농학교 졸업 후, 제국대학(현 도쿄대학)에 진학한다. 하지만 당시 삿포로농학교에 비해 도쿄제국대학의 수준이 상당히 낮은 것에 실망하게 되어 1년도 안 되서 자퇴하고, 미국의 존스 홉킨스 대학교에 입학. 그 후, 독일의 할레대학교(현 할레-비텐베르크대학교)에서 농업경제학 박사 학위를 취득하였다.
그 후, 삿포로농학교 교수에 취임하고, 몸 상태가 안좋아져 퇴직하고 부시도를 썼다. 그 후, 대만총독부에서 기술직으로 임명되었다. 퇴직 뒤, 교토제국대학 교수를 거쳐 도쿄제국대학 겸임 제1고등학교 교장을 역임하였고, 도쿄여자경제전문학교, 도쿄식민무역어학교 등 여러 학교의 교장으로 지냈다.
와세다대학, 버클리 대학교, 스탠포드 대학교, 컬럼비아 대학교, 제네바대학교, 브리티시컬럼비아대학교, 미네소타 대학교, 해버포드 대학교, 브라운 대학교, 버지니아 대학교, 일리노이 대학교에서 객원교수 및 명예교수를 지냈다.
또한, 도쿄여자대학를 창립한 초대 학장이며, 삿포로에 엔유야간학교(遠友夜学校)를 창립하였고, 도쿄여자경제전문학교(東京女子経済専門学校) 초대 교장, 제일고등학교(第一高等学校) 교장, 도쿄식민무역어학교(東京植民貿易語学校) 교장, 타쿠쇼쿠대학 학감, 츠다주쿠대학(津田塾大学) 고문 등을 역임하였다.
1920년에서 1926년까지는 국제연맹 사무차장으로 있었고, 1933년에 캐나다 브리티시 컬럼비아주 주도인 빅토리아시에서 사망하였다.
그는 일본의 식민정책연구를 통해서 당시 일본인들에게 식민지 정책과 제국에 관한 지식을 가르쳤다. 니토베가 일본에서 개척한 이 학문분야는 일본이 시행하고자하는 국제 정책에 대해서 일반 국민들과 공직에 진출하려는 젊은 관료들이 꼭 공부해야할 분야였다. 그의 연구를 통해서 일본에서 '보호국'이나 '병합'과 같이 일본제국을 규정한 국제용어들이 학문적으로 설명되고 권위를 지니게 되었다. 1910년 한국 병합무렵 도쿄의 대학과 직업학교 그리고 고등학교에서는 모두 식민 정책 분야를 가르쳤고 이를 통해 일본인들은 한일병합이 제국주의 정치라는 보다 넓은 국제적 문맥에서 어떤 의미를 갖는지 배웠다. 이렇게 함으로 일본은 미국이 필리핀을 통치하고 프랑스가 베트남을 통치하는 방식과 유사하게 일본제국도 식민지를 통치한다는 상식을 전파했다.
그는 1910년 도쿄대학에서 식민정책과목을 가르칠 때 항상 칠판에 "식민지화는 문명을 전파하는 일이다"라는 글귀를 써넣고 강의를 시작했다. 니토베는 한국인들이 일본 식민주의자들이 자신을 개화시켜 주기를 기다리고 있다고 보았다.
제1고등학교의 교장으로 지내며 항상 학생들의 엘리트주의에 빠지는 것을 경계하게 했다고 한다. 즉 학문을 배우는 것 보다는 실행에 옮기는것을 중시하게 하는 등, 인격형성의 교육에 큰 영향을 끼쳤다.
그는 생전에 특히 사회적 약자, 여성에 대한 교육의 중요성을 중요시했다고 한다. 도쿄여자대학, 쓰다주쿠대학, 도쿄여자경제전문학교 등 여러 여자학교를 설립하거나 교장직을 맡았다.
특히 그는 유럽권 국가처럼 식민지를 단순히 경제적 자원으로 취급하는 방식은 잘못되었다고 주장하고, 문명국으로서 식민지 주민의 이익을 중시해야 한다고 믿었다. 즉 학교나 병원 등을 설립하여 식민지를 위해 선진 문물, 문명을 전파하고 근대화를 시키는 것으로 계몽시켜야 한다고 주장했다.


헤어진 여자친구를 계속 쫓아다니다가 흉기를 휘둘러 결국 숨지게 한 20대 남성이 붙잡힌 사건 소식입니다.
지난 6일에 참극이 벌어진 건데요. 가해자 29살 안 모 씨. 피해자와 한 1년 정도 만났다가 헤어졌다고 해요. 그런데 다시 만나자고 요구하면서 이런 끔찍한 일을 벌인 겁니다. 이 남성은 6년 전에도 헤어진 여자친구에게 폭력을 휘둘러서 실형을 선고받기도 했습니다.
이런 참극을 막을 수 없었던 건지 이런 데이터 폭력이 실제로는 얼마나 심각한 건지 한국데이트폭력연구소의 김도연 소장을 이 자리에 모셨습니다. 소장님, 어서 오십시오.
그런데 통계 수치로 봐서 나타나는 것들이 얼마만큼인지, 실제로 이거보다 얼마나 더 많을지 이걸 알 수 있을까요?
경찰청 자료에 의하면 데이트 폭력 증가 수치가 매년 급증하고 있습니다. 그래서 2017년도에는 1만 4000여 건이 해당이 되고 2018년도에는 그보다 32% 증가된 1만 8000여 건이 접수가 되고 있는데요. 실제로 이거는 신고건수에 해당되는 조사 자료이기 때문에 미신고건수까지 우리가 추정하다 보면 훨씬 더 많은 심각성이 높은 피해 사례가 있지 않을까 볼 수 있습니다.
그렇겠죠. 왜냐하면 남자친구니까 자기의 사적인 정보, 집주소 다 뭐든지 알고 있으니까 자기를 너무나 잘 아는 사람을 신고해 버린다는 게 어떤 위험이 다가올지 모르죠.
또 다른 두려움이 될 수도 있고요. 그런데 용어 자체가 데이트폭력이잖아요. 폭력 앞에 데이트라는 단어가 붙으니까 왠지 좀 폭력이라는 심각성이 가려지는 느낌도 들고요. 실제로 데이트 폭력이 어떤 유형으로 벌어지는지, 또 어떤 게 가장 많이 발생하는지 좀 짚어주시죠.
데이트폭력은 다양한 유형이 있습니다. 신체폭력뿐만 아니라 정서폭력이 해당이 되고요. 여기에는 언어적인 것뿐만 아니라 비언어적인 폭력도 해당이 되죠. 그다음에 성적 폭력뿐만 아니라 또 사이버상에서 일어나는 그런 폭력도 해당이 됩니다. 감금이나 납치도 하나의 유형에 해당이 되고요.
그밖의 경제적인 폭력이라든가 또 스토킹 유사 폭력, 특히 우리가 데이트폭력 초기에 쉽게 인식하지 못하는 행동 통제 같은 것들이 상당히 데이트폭력에 포함이 되기 때문에 이 부분을 우리가 초기에 얼마나 잘 이해하고 대응하느냐가 가장 중요하다라고 볼 수가 있습니다.
때리거나 밀치는 건 당연히 폭력이고 괜히 화가 난다고 책상을 쾅쾅 치고 그것도 폭력인가요?
그렇죠. 그런 폭력은 상대방으로부터 불안이나 두려움을 유발하기 때문에 이런 심리적인 두려움이 계속 지속이 된다면 이것도 명백히 폭력이다라고 볼 수가 있습니다.
그러면 맨날 돈 꿔달라고 꾼 돈 잘 안 갚고 하는 것도 폭력이 해당됩니까?
그것도 마찬가지로 폭력에 해당될 수 있습니다. 그래서 금품을 요구한다거나 또 이로 인해서 계속 지속적으로 심적 고통을 받는다 하면 일단 폭력의 한 사례다라고 볼 수 있습니다.
그런데 이제 또 다른 문제점이라고 해야 될까요? 초기에는 피해자들이 대부분 내가 지금 데이트폭력을 당하고 있다라는 부분을 잘 인지하지 못한다고 해요. 왜냐하면 사랑이나 관심, 그리고 그 이후로 넘어가는 폭력의 경계선이 너무 모호하기 때문이 아닐까 싶은데 실제로 어떻습니까?
데이트 초기에는 옷차림을 간섭한다든가 아니면 위치 확인을 한다든가 아니면 심지어는 상대방의 외모에 대해서 특정짓는다거나 아니면 무시하는 발언을 한다거나 이런 부분들 상당히 많이 있죠. 그리고 SNS상에서 사적인 내용을 올리거나 동의 없이 상대방을 언급하는 경우도 명백히 초기에 많이 일어나는 데이트폭력 유형이다라고 볼 수가 있고요.
또 원치 않는 입맞춤이나 스킨십, 포옹 같은 것도 초기에 많이 일어나는데 이런 경우에 가해자의 경우에 이 아이가 나를 사랑하기 때문에, 또 나를 관심 있어서 하는 행동이다라고 언급하는 경우가 많이 있고 이로 인해서 상대방이 심적인 고통을 겪고 있음에도 불구하고 본인의 행동이나 태도를 정당화하는 경우가 많이 있어서 이것이 데이트폭력이다라고 초기에 인식하거나 이 부분을 받아들이기에는 상당히 어려움이 있다고 볼 수가 있습니다.
그동안은 데이트폭력의 피해자들에게 어떻게든 일어서라, 자기를 자책하지 마라 이런저런 격려도 하고 연구도 많이 했습니다마는 도대체 어떤 인간들이 자꾸 이런 일을 저지르는가, 가해자에 대한 연구도 계속되고 있는 건가요?
맞습니다. 가해자의 경우에는 우리가 성격특성, 심리적특성에 대한 연구들이 굉장히 많이 진행이 되고 있는데요. 경계성 성격특성이 있거나 아니면 불안정애착이나 회피애착을 갖고 있는 경우도 상당히 많이 있습니다. 또 폭력을 허용하는 인식이 높은 경우가 있어요. 상황이 심각할 경우 내 충동성이나 자기욕구로 인해서 폭력만이 모든 것을 해결할 수 있지 않을까라고 하는 잘못된 왜곡된 신념을 가지고 있는 경우도 상당히 많이 있습니다.
또한 유년시절에 부모와의 상호작용 과정에서 폭력을 목격한 경우라든가 아니면 실제적인 학대 피해 경험이 있는 경우에도 상당히 가해자 요인으로 우리가 볼 수 있고요. 또 과거에 전과가 있거나 또 경제적 수준에 의해서 나타나는 경우들도 폭력 가해자의 유형의 어떤 심리적 요인 그다음에 환경적 요인이다라고 볼 수가 있습니다.
지금 2236님께서 데이트폭력 피해는 상대 이성을 잘 선택해야만 예방이 가능하다고 생각합니다라는 의견거든요. 아마도 지금 말씀해 주신 이 유형들에 따라서 선택하는 데 참고가 될 것 같고세요. 그런데 실제로 앞서 변 선배님께서도 언급을 하셨습니다마는 내가 데이트폭력을 실제로 당하더라도 절반 이상이 별다른 조치를 취하지 않고 경찰이나 가족 혹은 친구에게 알리지도 않는다고 합니다. 그 비율이 어느 정도나 됩니까?
실제로 조치를 취하지 않았다고 응답하는 2~30대 비율이 굉장히 높은 편이에요. 실제로 50% 이상이 조치를 취하지 않았다라고 하는데 대부분은 혼자서 해결하는 경우들이 굉장히 많이 있었고요. 단순한 경고 조치를 한다거나 이별 통보를 하더라도 또 재차 폭력의 피해가 반복되는 경우가 상당히 많이 있었습니다. 가장 큰 요인으로는 보복에 대한 두려움도 굉장히 큰 요인이었다라고 볼 수가 있고요.
또 하나는 지금은 법률적 제정이 마련되어 있지 않은 상태이다 보니까 내가 신고를 한다 하더라도 안전하게 보호를 받을 수 있을까 하는 염려도 굉장히 많은 실제로 적극적 대응을 하는 데 많은 영향을 미치고 있는 상태다라고 볼 수가 있습니다.
알겠습니다. 영국이 그런 법을 만들기도 했더라고요. 성폭력범죄, 데이트폭력범죄, 가족폭력범죄에 해당된 적이 내 남자친구나 여자친구가 있는지를 정보공개 청구를 하면 바로 답이 오도록 이렇게 돼 있는 것도 봤습니다. 우리는 어떤 법제가 지금 준비되고 있는데 어디까지 가 있는 겁니까?
지금 현재는 데이트폭력방지법에 대한 어떤 법률이 제정되어 있지는 않은 상태입니다. 그래서 가정폭력이나 성폭력 범죄같이 그와는 다르게 특별하게 이 부분을 규명하는 그런 어떤 법률 제정이 없는 상태이기 때문에 법률 제정이 지금 가장 시급하다라고 보고 있고요. 지금은 일반 형사법에 의거해서 법률을 마련하고 있어서 실제로는 이 부분이 가장 지금 정비가 시급한 부분이다라고 볼 수가 있습니다.
소장님, 실질적으로 피해자들이 도움을 받을 수 있는 기관이나 혹은 연락할 수 있는 곳이 있습니까?
데이트폭력과 관련해서는 초기에 얼마나 적극적으로 대응하느냐가 가장 중요하기 때문에 한국데이트폭력연구소에서 이 부분을 전문적으로 상담하고 있고요. 또 1366이라든가 또 사이버경찰청을 통해서 조기에 이 부분을 얼마나 내가 잘 대응하느냐가 굉장히 필요한데 주변에서도 많은 관심과 이 부분의 어떤 참여를 할 수 있도록 데이트폭력 전반에 대한 인식 제고가 지금 이루어져야 된다라고 볼 수가 있습니다.


제네시스로 현대차의 새로운 제네시스(기원)를 만들다 아시다시피 정주영 현대 초대회장의 자식 복은 많은 편이 아니다. 장남인 몽필은 젊은 시절 사고로 죽고, 자신이 현대그룹을 물려주려 했었던 5남 몽헌은 2002년 대북송금 비리로 엮여 자살을 했다. 4남 몽우는 우울증을 앓다가 음독 자살을 했다. 자신의 운은 만들어서까지 기적을 만들었던 정주영이지만, 자식들의 운은 천하의 그도 어찌할 수 없었던 모양이다. 자식들이 일찍 죽게 된 탓일까, 정주영의 손자 사랑은 지긋했다고 전해진다. 특히 장남 몽필이 죽고서 차남 몽구의 자식인 의선은 정주영 회장의 사랑을 듬뿍 받았다고 한다. 정씨 가문은 매일마다 아침을 함께하는 일종의 전통이 있었는데, 그 때 마다 정주영 회장은 장손 의선과 여러가지 이야기를 나눴고, 그 때 마다 “의선이 녀석은 나중에 요직에 앉혀라, 큰 인.. 더보기
요즘 드는 생각들 1. 혁명 보다는 행복: 예전의 나는 내가 무슨 세상을 바꾸지 않으면 안되는 사람인줄 알고서 살았다. 마이클 잭슨을 보고 가수의 꿈을 꿨었고, 스티브 잡스를 보면서 경영자의 꿈을 꿨었다. 레이건을 보고 정치인의 꿈을 꿨었고, 론 폴을 보며 혁명가의 꿈을 꿨었다. 물론 이 인물들이 나에게 끊임없이 동기부여를 해주지 않았더라면 지금의 나도 없었을 것이다. 그런데 이제는 내 그릇과 역량이 그정도가 되지 않는다는 사실을 알았다. 타인의 비방과 비난을 버틸 수 있는 멘탈도 없을 뿐더러, 사업에 인생을 걸 배짱도 없고, 현실을 부정하며 이상을 외칠 포부도 없다. 내 주제에 맞게 벌 만큼 벌어서 살 만큼 살고 싶다는 생각이다(물론 이 '벌 만큼 번다'라는 개념이 일반적인 사람들 보다는 좀 높을 수도 있겠다.) 2. .. 더보기
박원순, 오거돈, 그리고 안희정. 노회찬 노무현까지. 박원순 서울시장이 어제부로 사망하였다. 나는 평소에 박원순 시장을 지지하던 지지자가 아니었기에 그의 죽음이 비통하지도, 유별나게 슬프지도 않다. 하지만 한가지 씁쓸한 것은 박원순 시장이나, 안희정 지사나, 오거돈 시장이나 말로는 정의다 성평등이다 외쳤으면서 결국엔 다른 행동들을 보였다는 것이다. 솔직히 말해서 이들 모두는 위선자다. 판사가 안희정 지사에게 무죄 판결을 내리자 이를 비판했던 박원순 시장이었다. 감수성이 중요하고 피해자를 기준으로 수사를 해야한다고. 또, 본인이 82년생 김지영을 읽고 울었다며, 본인도 페미니스트라고 선언한 바가 있다. 이런 작자가 성추행이라니. 억울함을 풀어주기 위해서라도 수사는 진행해야하지 않나. 박원순 성추행 고소 사건, '공소권 없음' 종결 박원순 서울시장이 10일 새.. 더보기
내 기준에서 근속할 수 있는 회사와 그렇지 못한 회사의 차이점 어느새 내가 이 회사를 다닌지도 1년이 되어간다. 이제 2주만 채우면 1년이다. 작년 7월1일 입사해서 힘든 일 놀라운 일 많았지만 결국 1년을 채웠다. 사실상 내가 '자발적으로' 1년을 채운 것은 이번이 처음이 아닌가 싶다. 예전에 공익근무요원 하면서 반 강제적으로 알바를 한 것을 제외하면 말이다. "퇴사할래" 말 만 했지 내가 1년동안 이 회사에서 버틸 수 있었던 것은 이 회사가 내가 여태까지 다녔던 회사들과 비교했을 때 나은 부분들이 있었기 때문일 것이다. 내가 이전에 다녔던 직장들이 안 좋았다기 보다는 지금 다니는 회사가 그 회사보다 더 나았다고 평가하는게 내 얼굴에 먹칠하는게 아니라고 생각하기에 이전 직장들을 폄하하고 싶지는 않다. 1. 결국은 숫자다. 회사의 비전이니 뭐니 거추장하게 "우리는 .. 더보기
에반젤리스트의 표본, 닉 우스터. 대중들에게 비교적으로 인지도가 낮았던 톰 브라운(Thom Browne)을 대중화 시키는데 기여한 인물을 꼽자면 국내에는 지드래곤이고 해외에는 닉 우스터 일거다. 국내에는 "꽃할배"정도로 알려져있지만, 이렇게 화제가 되기 전부터 닉 우스터는 미국 패션계에 꽤 큰 영향력을 행사하던 인물이었다. 톰 브라운 이전에도 바니스 뉴욕 백화점 구매 담당자로 패션업계에 입성한 후, 켈빈 클라인과 랄프 로렌에서 임원으로 지내면서 패션계에 큰 영향력을 행사했다. 닉 우스터가 대중에게 주목을 받았던 것은 그가 유명한 브랜드의 임원이기 때문이 아니라, 비교적으로 늙고 신체적 조건이 불리함에도 불구하고 훌륭한 패션들을 소화한 사진들이 화제가 되어서다. 그저 옷을 사랑하고 스타일을 좋아했을 뿐인데, 그것이 화제가 되고 그 덕분에 .. 더보기


과학이 이끈 기술혁신을 살펴보면 18세기 영국에서 시작된 증기기관으로 제조업 산업발달을 가져온 1차 산업혁명과, 19세기 말에서 20세기 초 미국의 주도로 일어난 화학, 전기, 전화 등 기술혁신으로 대량생산 기틀을 마련한 2차 산업혁명을 이야기 할 수 있다. 20세기 후반 컴퓨터와 인터넷의 발달로 첨단산업의 시작인 3차 산업혁명 그리고 2015년 이후 세계경제포럼의 클라우스 슈밥(Klaus Schwab) 회장이 처음으로 언급한 4차 산업혁명은 인공지능(AI), 로봇기술, 생명과학 및 정보통신기술(ICT)의 융합으로 이루어지는 차세대 산업혁명을 의미한다. 모든 사회와 산업현장이 인간이 아닌 인간의 필요로 만든 인공지능(AI)을 가진 기계가 주체가 되는 사회로 변하고 있는 것이다. 4차 산업혁명은 갑자기 오는 것이 아니라 이미 오래전부터 시작되어 우리 생활 속에 깊숙이 자리 잡고 있다.
우리가 가지고 있는 휴대폰은 처음에는 무선 통화가 목적이었다가 스마트폰이 나와 다양한 애플리케이션이 설치되면서부터 휴대용 컴퓨터로 변하였다. 컴퓨터 없이도 다양한 정보와 자료를 얻고 영화, TV, 인터넷 강의와 전자책을 통한 학습 등 기존의 컴퓨터에서 할 수 있는 기능을 스마트폰으로도 할 수 있기 때문이다. 스마트폰은 하루가 다르게 업데이트 되어 일반사람들은 따라가기가 쉽지 않다. 아마도 개인에 따라서 기능을 사용하는 정도가 천차만별일 것이다. 이러한 사회적 현상은 3차 산업혁명에서 4차 산업혁명으로 넘어가는 단계라 생각된다. 세상은 빨리 변하고 있다. 인공지능(AI)이 우리 생활 속에 들어온 지 오래다. 인공지능(AI, Artificial Intelligence)은 1956년 미국의 다트머스대학의 한 회의를 통해 언급된 용어로 사고나 학습 등 인간이 가진 지적 능력을 컴퓨터를 통해 구현하는 기술이다.
우리는 인류역사상 인간과 인공지능을 가진 기계의 시대로 넘어가는 과도기에 살고 있다. 특히, 과학의 발전은 계속적으로 미래를 향해 가야 한다. 최근 유전공학과 인공지능 기술의 혁신적인 변화를 가져왔다. 또한 햄버거를 만들어주는 로봇, 커피를 만들어 서빙 하는 로봇 등 요식업계의 로봇사용이 전 세계에서도 활발하다. 한마디로 4차 산업혁명이 우리 생활 속에서 현실화 되고 미래를 향해 발전을 추구하고 있다.


수학, 과학 점수는 엉망이지만 과학 동아리 활동을 가장 좋아하는 대니 딩글. 아주 비밀스럽고 아주 특별한 ‘발명 상자’를 늘 들고 다니며 발명에 필요한 물건을 모은다. 대니 딩글의 수집 품목으로는 옷걸이, 서류 집게, 빨래집게, 흠집 난 CD, 누가 잃어버린 열쇠 꾸러미 등 다양하다. 대니 딩글의 엄마가 씹고 버린 껌 같은 구역질나는 것은 주워오지 못하게 하지만, 대니 딩글은 아무도 몰래 슬쩍슬쩍 모은다. 쓸모가 정말 많은데 어쩌겠는가. 이렇게 모은 수집품들을 가지고 대니 딩글은 가장 친한 친구인 퍼시와 함께 ‘비밀 실험실’에서 멋지고 천재적인 일을 꾸민다.
자칭 ‘천재 발명가’ 대니 딩글의 일상과 학교생활을 담은 이 책은, 영국에서는 50개 이상의 학교에서 액티비티 교재로 활용할 정도로 초등학생들 사이에서 폭발적인 인기를 끌고 있다. 이 책은 그림일기 형식이다. 텍스트가 적고 간단한 선으로 된 일러스트로 내용을 간결하지만 충분히 전달하고 있어, 평소 책을 좋아하지 않는 아이라도 금방 푹 빠져들 만큼 읽기 쉬운 구성이 특징이다. 거기에 그치지 않고 쉬운 구성 안에서 어린이들이 이해할 수 있는 언어로 과학 상식까지 유쾌하게 전달하는 게 이 책의 가장 큰 특징이다.
1권에서는 점핑 운동기를 이용해 우주 궤도로 위성 쏘아 올리기, 새싹 콜라 엔진을 장착한 자동차 만들기, 2권에서는 스카우트 야영장에서 비 온 땅 위에 텐트 치기, 뗏목 경주 대회에 출전할 슈퍼 초음속 잠수함 만들기 등 대니 딩글의 기발하고 엉뚱한 발명 이야기가 펼쳐졌다.
이번 3권에서는 어르신들의 걸음이 빨라질 수 있게 돕는 ‘씽씽 지팡이’를 만들고, 여름 캠프의 대장님에게 여러 가지 생존의 기술을 배우고, 공상 과학 박람회에 어울리는 코스튬을 만들고, 엔진 없이 나는 비행기구를 만드는 등 대니 딩글의 터무니없는 발명과 실험이 이어진다. 아슬아슬한 부작용이나 어른들의 잔소리가 뒤따르지만 대니 딩글은 굴하지 않고 마지막까지 통쾌한 성공을 거둔다. 언제나 긍정적인 발명 정신과 창의적인 발상은 독자를 웃음 짓게 만든다.
쉽게 읽히지만 가볍지 않은 이야기이며, 진지한 듯하지만 곳곳에서 빵빵 터지는 반전 매력이 넘치는 이야기이다. “재미있는 책을 좋아하고, 이상한 실험을 좋아하는 사람, 가장 큰 방귀를 뀔 수 있는 사람이 있다면 이 책은 당신을 위한 책이다. 할 수만 있다면 이 책을 100번 읽고 싶다. 환상적인 책.”이라는 한 초등학생 독자의 리뷰처럼, 수집하고 상상하고 창조하는 게 일상인 어린 친구들에게, 특히 발명을 꿈꾸는 어린이들에게 대니 딩글은 더없이 훌륭한 친구가 될 것이다.
비록 지금은 학교에 다니고 있지만, 언젠가는 발명가가 되어 천하무적 슈퍼 히어로 ‘메탈 페이스’의 조수가 되겠다는 거대한 꿈을 갖고 있는 대니 딩글. 이번에는 지루하기만 했던 학교 공부에서 해방되어 멋진 발명에만 집중할 계획이다. 그런데 방학하자마자 예기치 못한 일들이 생기면서 다이내믹한 여름을 보내게 된다.
손꼽아 기다리던 ‘공상 과학 박람회’에 참가했다가 여름 끝 무렵에 ‘비행기구 경연 대회’ 열린다는 소식을 듣는다. 천하무적 슈퍼 히어로 ‘메탈 페이스’의 로망인 ‘제트기’를 만들 수 있게 된 것이다. 게다가 우승자에게는 아주 탐나는 상품이 주어진다고 한다. 대니 딩글은 사상 최고의 제트기를 만들 생각에 설레지만, 이번에도 어김없이 가렛 트럼쇼(대니 딩글의 앙숙)가 강력한 경쟁자이다. 과연 대니 딩글은 최신 장비가 가득한 가렛 트럼쇼를 꺾고 비행기구 경연 대회에서 당당히 우승할 수 있을까?


자신이 원하는 것에 아낌없이 투자하는 가치 지향적인 소비자가 늘면서 식음료업계가 손맛 전성시대를 맞았다. 가심비·나심족·취향소비 트렌드와 맞물려 하나를 먹더라도 만족도 높은 음식에 돈을 아끼지 않는 소비자들 덕분에 수제 시장이 갈수록 커지고 있는 것.
작은 사치, 가치 소비, 프리미엄으로 대변되는 ‘수제 생산’은 기존 대량 생산 제품에서는 보기 드문 품질과 맛에다 경쟁업체들이 모방할 수 없는 독자성이 있다는 점에서 차별화된다. 또한 최근 푸드포비아가 확산되면서 안심하고 먹을 수 있는 식품에 대한 소비자들의 관심이 높아진 것도 한 몫 했다. 이에 대량 생산을 대표하는 대기업들도 수제 시장에 잇따라 뛰어들어 일반 식품부터 패스트푸드, 주류 등 다양한 산업에서 품격과 특색 있는 먹거리를 지속적으로 발굴하고 있다.
‘공장’ 아닌 ‘공방’ 제품 인기
좋은 재료로 정성을 들여 만드는 제품인 만큼, 안전하다는 믿음이 따르면서 수제 공방에서 만들어진 먹거리를 찾는 소비자들이 갈수록 늘어나고 있다. 또한 공방 장인의 정성스러운 손맛과 고유의 비법으로 제품의 경쟁력을 높인 것도 인기 비결이다.
전북 고창에 위치한 농어촌 체험형 테마공원 ‘상하농원’은 농원 내 공방에서 생산한 친환경 제품을 판매하고 있다. 공방 장인이 농가와 협력해 지역에서 자란 신선한 재료로 소시지·빵·된장 등을 정갈하게 만들어 내는 4가지 햄·빵·과일·발효공방 등을 운영 중이다. 자연의 먹거리를 직접 보고 체험하는 것에 초점을 둔 공간인 만큼 방문객이 공방을 자유롭게 드나들며 제품들이 제조되는 과정을 눈으로 확인할 수 있도록 했다.
공방 제품은 농촌에서 얻은 자연의 산물에 깨끗한 공정을 거쳐 모두 수작업과 친환경적으로 만들어진다. 색소·합성 보존료·아질산나트륨 등을 넣지 않은 수제햄과 인공색소 및 감미료를 넣지 않은 빵, 친환경 콩으로 만든 전통 장류 등은 자연 식재료의 풍미가 그대로 살아있어 소비자들로부터 꾸준히 좋은 반응을 얻고 있다.
뿐만 아니라 각 공방에서 만들어진 제품에는 공방장이 직접 손으로 쓴 제품 설명이 붙어 있다. 소비자들은 과일공방장의 삐뚤빼뚤한 손글씨가 깔끔한 컴퓨터 글씨체보다 한층 진정성 있게 느껴져 감성적인 가치를 충족시킨다는 반응이다.
30년 이상 수제 어묵을 만들어온 삼진어묵도 지난해 12월 부산에 ‘어묵베이커리’를 선보였다. 이곳은 어묵을 만드는 과정을 투명 유리창을 통해 그대로 보여줘 프리미엄 수제어묵 열풍을 이끌어 내고 있다. 한편 삼진어묵은 현재 전국 18개 삼진어묵 직영점에서 하루 평균 3만개의 수제어묵이 팔리고 있으며 최근 인천공항점에 오픈해 기내용 간식 등 여행객들의 니즈에 맞는 다양한 수제 어묵을 선보이고 있다.
햄버거도 ‘수제버거’로 제2 전성기
패스트푸드의 대명사 햄버거도 수제버거로 제2 전성기를 맞이하고 있다. 고급 식재료를 이용해 시간과 정성을 들여 즉석에서 조리하는 수제버거는 이제 간식이라기보다는 하나의 요리로 인식되면서 햄버거 하나를 먹더라도 고급스러움을 추구하는 가치소비 성향의 소비자들에게 인기를 끌고 있다.
식품기업 SPC그룹은 미국의 수제버거 브랜드 ‘쉐이크쉑’을 우리나라로 들여와 지난 2016년 7월 서울 강남에 1호점을 연 이후 최근 인천국제공항 제2여객터미널까지 입점, 총 6개 매장을 운영하고 있다. 특히 한국 1호점인 쉐이크쉑 강남점은 문을 연 지 1년도 안 돼 전 세계 120여개 쉐이크쉑 매장 중 매출 1위를 기록하기도 했다.
앞서 신세계푸드는 스타필드고양에 자니로켓 매장을 오픈하는 등 수제버거 시장 공략을 본격화한 바 있다. 자니로켓은 현재 전국에 30여개 매장을 보유하고 있기 때문에 매장 수로 본다면 쉐이크쉑 버거보다 많다.
이러한 수제버거의 인기 속에 기성 햄버거 프랜차이즈 업체들도 앞다퉈 수제 메뉴를 선보이고 있다. 최근 맥도날드는 프리미엄 수제버거 ‘골든 에그 치즈버거’, ‘그릴드 머쉬룸 버거’ 등 2종을 선보였다. 지난 2015년 8월부터 일부 매장에서 판매해 왔으나 소비자들로부터 좋은 반응을 얻자 작년부터 전국 400여개 매장으로 확대했다. 롯데리아도 프리미엄 메뉴인 ‘한우불고기버거’, ‘AZ버거’ 등을 간판으로 내세우며 소비자들을 공략하고 있다.
수제맥주, ‘취향 저격’하며 승승장구
아울러 다양한 맛과 향을 선호하는 맥주 애호가들이 늘어나면서 개성이 강한 수제맥주의 인기도 덩달아 높아지고 있다. 최근 주류업계에 따르면 수제맥주는 매년 100% 넘는 성장률을 보이고 있다. 소규모 양조장의 외부 유통이 허용되면서 대기업과 중소 수입사, 개인 양조장 등이 수제맥주시장에 뛰어들어 저변을 넓혀가고 있는 것. 프랜차이즈 ‘생활맥주’는 국내 수제맥주의 대중화를 이끌고 있다. 이 회사는 매장 수를 매년 2배 이상 성장시키며 140여개의 가맹점을 운영하고 있다. 19종의 맥주 가운데 10여개의 맥주가 유명 양조장과 협업을 통해 직접 개발한 수제맥주다.
신세계푸드의 수제맥주 레스토랑 ‘데블스도어’도 눈길을 끈다. 데블스도어는 브루마스터가 개발한 레시피와 230여년 전통의 독일 카스파리 양조설비로 생산한 수제맥주를 즐길 수 있는 아메리칸 스타일의 펍이다. 업계에 따르면 데블스도어는 첫 매장을 낸 지 만 3년 만에 160만잔이 넘는 수제맥주를 팔며 시장에서 빠르게 자리 잡고 있다. 지난해 12월에는 제주의 복합리조트 제주신화월드에 수제맥주펍 데블스도어 전국 4호점을 개장했다.


얼굴을 움직여라, 그러면 작아진다얼굴 근육도 많이 움직일수록 탄력이 되살아난다는 사실. 많이 웃지 않고 말을 많이 하지 않는 사람일수록 원래 나이보다 훨씬 많아 보이는 경우가 많은 것도 이런 이유다. 많이 웃고 수다를 많이 떠는 사람이 될 것. 그리고 얼굴 근육을 많이 움직이는 연습을 평소에 하도록. 특별히 시간을 내지 않더라도 습관으로 만들면 비싼 돈을 들여 피트니스 센터에 가지 않아도, 명품 화장품을 바르지 않아도 탄력 있고 건강한 피부로 만들 수 있다. 얼굴 요가는 혈액순환을 촉진시켜 피부 속 노폐물을 배출한다. 특히 얼굴에서 잘 쓰지 않는 근육을 중심으로 움직여주면 주름을 예방하는 효과도 있다. 여기에 뇌 속에 산소와 혈액을 공급해주어 몸까지 건강해진다는 걸 알아두자. >>> 뉴욕에서는 동안을 만들기 위한 색다른 포즈의 얼굴 요가가 유행하고 있다. 동물 모양을 따라 하는 페이스 요가가 그것. 잘 쓰지 않는 얼굴 근육을 자극할 뿐 아니라 스트레스 해소에도 큰 도움이 된다. 1. 물고기 입 모양 만들기 붕어 입을 흉내 낼 때 많이 하는 포즈를 연상하면 된다. 볼을 입 안쪽으로 힘껏 빨아들인다. 눈도 크게 뜨면서 얼굴 전체에 힘을 줄 것. 1분 정도 유지한다. 2. 찌푸린 사자 얼굴 만들기 코로 숨을 들이마신 상태에서 주먹을 있는 힘껏 쥐고 어깨에도 힘을 주어 잔뜩 움츠리고 얼굴도 찡그린다. 찡그렸다 폈다를 반복해주면 된다. 3. 놀란 토끼 얼굴 만들기 눈을 최대한 크게 뜨고 입을 살짝 벌린다. 10초 정도 유지했다가 푸는 방식으로 5번 정도 반복한다. 4. 새 모양 만들기 옆모습을 봤을 때 새처럼 보인다고 해서 붙여진 이름. 혀끝을 입 천장에 댄 상태에서 턱을 들고 머리를 왼쪽으로 돌린다. 5. 코믹 얼굴 만들기 혀를 내밀고 눈은 힘껏 위로 본다. 이때 손은 깍지를 낀 상태에서 위로 쭉 뻗어준다. 입을 최대한 크게 벌리고 눈을 크게 뜬다. >>> 볼살이나 턱이 통통해서 고민인 이들을 위한 쉽고 간편한 지압 요가 제안. 여기에 콧대까지 높여 입체적인 얼굴로 만들어보자. 잠깐 시간이 날 때 수시로 해주면 얼굴 라인이 슬림해지는 효과가 있다. 1. 이중턱 없애기 ①. 얼굴에 힘을 뺀 상태에서 양쪽 검지와 중지를 턱관절에 댄다. 그런 다음 숨을 들이마시면서 바깥쪽으로 원을 그리듯이 돌린다. 2. 콧대 세우기 ①얼굴에 힘을 뺀 후 눈을 감는다. 그런 다음 눈과 눈 사이의 콧대를 오른쪽 엄지와 검지로 잡아서 눌러준다. ②. ①의 상태에서 숨을 들이마시면서 왼쪽 검지로 콧방울을 살짝 들어 올린다. 3초 정도 있다가 숨을 내쉬면서 제자리로 돌아온다. 3회 반복. 3. 볼살 빼기 ①. 얼굴에 힘을 뺀 상태에서 양 검지를 양볼의 광대뼈 위에 올려놓는다. 이때 눈은 편안하게 뜨면 된다. ②. ①의 상태에서 입 모양을 ‘오’로 만들고 숨을 들이마신다. 3초 정도 유지한 후 숨을 내쉰다. 3회 반복. ♪허브라인
얼굴작아지법이라~~~ 요즘 얼굴작아지는법 많이들 찾으십니다. 또한 경락 등등 많은 방법들이 있긴하나 효과는 딱히 맞다고는 할 수 가 없지요~~ 얼굴작아지는법에 가장 중요항 것은 볼살에 있는 것 같습니다 일단 그 이유는 어려보인다는 것에 있는 것이 아닐까 해요~~ 하이킥의 신세경이나 유이 볼살이 인기검색어에 오르는 것 처럼 볼살이 있고 없고 에 따라 이미지가 엄청나게 많이 달라지게 되는 것이지요. 얼굴작아지는 법, 볼살빼기 등 볼살빼기에 대한 모든 정보를 모아봤습니다. 볼살 정보모음 http://www.leportsgo.co.kr/search.asp?keyword=%BA%BC%BB%EC
돌돌돌돌


해양수산부가 국내 LNG 추진선의 도입 활성화를 위해 관공선에 우선적으로 LNG 추진선을 시범도입하고 민간은 선박의 도입, 건조, 운영에 이르는 전 주기 지원체계를 구축한다는 방침을 세웠다.
국내 해운의 경우 LNG에 대한 대규모 잠재적 교체 수요가 있음에도 높은 선가, 관련 서비스 인프라 부족 등으로 2018년 4월 현재 국내 운항 중인 LNG 추진선은 2척(에코누리호, 그린아이리스호)에 불과하다.
정부가 앞으로 도입 예정인 선박은 울산지방해양수산청 청항선 1척, 부산시 관공선 1척, 카페리선· 벌크선 6척 등 총 8척이다. 특히 울산청의 LNG 추진 청항선 230톤 규모로 약 72억원이 투입됐으며 지난 2017년 9월부터 건조에 들어가 2018년 12월 인도될 예정이다. 해수부는 시범 도입된 관공선의 경제성 및 환경성 평가 후 추가도입을 검토한다는 방침이다.
4월 27일 대한상공회의소에서 열린 ‘LNG 추진선박 연관산업 육성 전문가 초청 세미나’에서 해수부는 LNG 추진선박의 도입 현황 및 활성화를 위한 정책방향을 공개했다.
이날 세미나는 해수부가 주최하고 청운대학교가 주관했으며 정부와 선사 및 기자재업체, 관계기관, 대학·연구기관 등 전문가 200여명이 참석해 높은 관심을 보인 가운데 △LNG현황과 전망, LNG의 비전(DNV-GL 유선일 박사) △해외 LNG 벙커링 성공 사례(바르질라 코리아 서성민 과장) △글로벌 선사의 LNG 추진선 도입 사례(현대해양서비스 최종철 대표) △국내 LNG 추진선 도입 운영사례(일신해운 이현국 고문) △LNG 벙커링, 추진선 기술 현황 및 전망(선보공업 이재무 부장) 등 총 5개의 주제발표가 진행됐다.
이어 인하대 물류대학원 장영태 교수를 좌장으로 하여 KMI 김우호 본부장, 한국해운조합 안병운 팀장, 한국가스공사 김기동 책임연구원, 한국조선해양기자재연구원 박재현 센터장, 현대해양서비스 최종철 대표, 대우조선해양 강중규 상무가 토론을 벌였다.
전 세계 LNG 추진선 121척 운영, 126척 건조 중
국제해사기구(IMO)는 2020년부터 모든 해역을 운항하는 선박 연료의 황산화물(SOx) 함유기준을 기존 3.5% 이하에서 0.5% 이하로 강화하기로 결정했다. 이로 인해 기존 선박 연료인 벙커C유(황산화물 3% 내외 함유)를 대체하여 친환경 연료인 LNG를 사용하는 선박이 전 세계적으로 증가하고 있는 추세이다. LNG는 기존 선박 연료인 벙커C유보다 미세먼지를 90%, 황산화물을 100%, 질소산화물을 80% 가량 저감할 수 있다. LNG 추진선박은 황산화물 처리 비용이 발생하지 않으며, 황산화물이 0.05% 내외 함유된 선박용 경유보다도 가격이 저렴하다는 장점을 가지고 있다.
DNV GL에 따르면, 2018년 4월 기준 전 세계 LNG 추진선박은 2018년 4월 현재 총 247척(운항 중인 선박 121척, 건조 중인 선박 126척)이 도입됐으며, 2014년 68척 대비 약 309% 증가했다. 로이드는 LNG 추진선박의 수요는 2025년까지 누적 1,963척으로 급증할 것으로 예상했다.
LNG 벙커링의 경우 주요 허브항들이 시장 선점을 위해 선도적으로 벙커링 인프라를 준비 중이다. 아시아는 중국, 일본, 싱가포르가 아시아 LNG벙커링 허브를 위한 전략을 추진 중이며 유럽은 네덜란드와 벨기에를 중심으로 벙커링 항만을 조성 중이다.
반면 우리나라의 조선산업은 LNG추진 운반선 건조시장 약 43%를 점유하고 있으나 외국기업에 핵심기자재를 의존하고 있는 실정이다. 항만은 동북아 LNG 벙커링 기지로 발전 가능성은 충분하나, 주요 허브항 내 LNG터미널 미확보 등 LNG벙커링 서비스 제공 기반이 미흡한 실정이다. 이에 따라 LNG연관산업 육성을 통한 해양산업 신 성장동력 창출이 필요하다.
한기준 해양수산부 해양산업정책관은 “친환경 연료인 LNG로의 전환은 해운조선항만 산업 전반에 큰 파급 효과를 미치게 될 것으로 예상된다”라며, “앞으로도 LNG 추진선박 연관 산업을 육성하기 위해 관련 지원 정책을 적극 추진해나갈 계획”이라고 말했다.
2025년 LNG 벙커링 항만 5개 구축
해수부는 오는 5월 중순경 산자부와 합동으로 LNG 연관산업 추진 활성화방안을 발표할 예정이다. 이날 세미나에서 발표된 LNG산업추진 활성화방안의 주요 내용에 따르면, 오는 2025년까지 대형 LNG 추진선 건조시장 수주율 70%를 달성하고 LNG 벙커링 항만을 5개 구축한다는 방침이다. 이를 위해 27개 관계기관이 참여하는 ‘LNG 추진선박 산업육성단’이 구축됐다.
우선 해운분야는 공공부분의 LNG 추진선을 도입하고 민간의 LNG추진선 도입을 활성화하며 LNG추진선 운항제도를 정비한다. 특히 민간 LNG추진선 도입 지원을 위한 패키지형 시범사업을 추진하고 선박 주기별 상세 지원방안을 마련하기로 했다.
항만분야는 벙커링 관련 법령을 개정하고 LNG 벙커링 인프라를 구축하며 벙커링 기준 및 규정을 마련할 방침이다. 통영 LNG기지 이외의 추가 인프라 구축을 추진하고 중장기적으로 PTS, STS 등 벙커링 시스템을 다변화하고 Barge to Ship(BTS) 벙커링 체계를 마련할 계획이다. 오는 6월 연구용역을 통한 인프라 구축 로드맵을 구축할 예정이며, 9월에는 부산에서 민간제안사업의 객관적 검증 후 사업계획을 확정할 예정이다.


대학 경영학부에서 경영학을 전공하고 있는 배준열 님은 제대 후 대학 2학년 겨울방학 중 무의미한 방학 생활을 탈피하기 위해 무엇을 하면 좋을까 고민하였습니다. 전역 후면 3학년이 되니 마음도 무거워 대학일자리센터로 찾아가 진로상담을 받게 되었습니다.
“대학일자리센터에 좋은 강의나 진로탐색 프로그램이 많았는데 방학이 끝나갈 무렵이라 그런 것들을 다 놓쳤지만 이러한 사실을 알게 된 것만으로도 큰 수확이라고 생각했습니다.”
3학년 1학기는 정규수업이 있어 참여하지 못했지만 여름방학부터는 본격적으로 취업에 필요한 프로그램에 참여할 수 있었습니다. 특히 ‘경영정보시스템’ 교과목 수강 시 교수님이 강조하셨던 기초 프로그래밍 기술을 습득할 수 있는 ‘프로그래밍 단기스쿨’이 개설돼 있어 신청했습니다. 이 시간을 통해 기초 프로그래밍 뿐만 아니라 분석실무 2급 자격증도 취득할 수 있었고 여기에 자신감을 얻은 배준열 님은 정규수업에서 ‘R 프로그래밍’을 수강하며 자격증 취득에 도전해볼 계획도 세웠습니다. 이 외에도 전문가가 직접 강의하는 ‘식스 시그마 GB(그린벨트)’ 과정, 공기업과 사기업 취업에 필수적인 NCS 및 국가직무능력 시험에 대비한 ‘대기업 직무적성검사 대비반’ 등에도 참여하여 성적 향상에 큰 도움을 얻었습니다.
인턴 활동으로 역량 키우며 취업에 한 발 더 가까이
여름방학 동안 역량을 키우며 공부를 한 만큼 배준열 님은 겨울방학 동안 기업이나 공공기관에서 실무 경험을 쌓아보고 싶었습니다. 그러던 중 지역경제와 창업을 지원하는 경기도경제과학진흥원(GBSA)의 동계 방학 인턴십 프로그램을 발견하게 되었고 서류전형을 무사히 통과하여 일해볼 기회를 얻어 2개월여를 근무하게 되었습니다.
“그곳에서 예비 창업자들을 위한 공간인 창업 베이스캠프에서 매니저로 일했는데 매니저에게 중요한 역량은 부지런함과 꼼꼼함이라는 것을 깨달았습니다. 제가 세부적인 것까지 챙길수록 이용자들의 평가가 올라가고 센터 직원분들이 본업에 집중할 수 있는 환경이 만들어졌습니다. 계속 걸어 다니면서 넓은 공간을 관리하다 보니 몸무게도 5㎏나 감량했어요.”
배준열 님은 인턴들을 대상으로 한 창업 지원 아이디어 공모전에서 기존 크라우드 펀딩 플랫폼들과 연계하여 초기 창업자들을 지원하는 아이디어를 제시해 좋은 평가를 받았습니다.
“그동안 배운 마케팅 기법과 일하면서 얻은 GBSA에 대한 정보들을 최대한 활용했습니다. 정책소비자인 창업자들의 니즈와 한정된 예산을 최대한 효율적으로 사용해야 하는 GBSA 입장을 고려하여 둘 다 만족시킬 수 있는 방향을 제시했습니다.”
인턴 활동을 통해 사회생활의 기초를 배우고 무엇보다도 낯선 사람을 만나도 주눅 들지 않고 친절하고 조리 있게 말하는 경험을 한 것이 가장 좋은 수확이었다고 말하는 배준열 님은 자칫 무의미하게 흘려보낼 뻔한 방학을 알차게 채우며 취업의 길은 더욱 넓힐 수 있었습니다.
배준열 님이 말하는 취업 성공을 위한 꿀팁!
진로상담을 받는 것에 소극적인 친구들이 많은데 용기를 내어 찾아가 보시기 바랍니다. 저는 ‘인문계열 개인별 취업준비 설계과정’을 통해 맞춤형 진로상담을 받은 것이 도움되었습니 다. 진로 방향이 뚜렷해지니 준비와 그 이후의 계획도 더욱 명확해졌습니다.
·아주대학교 대학일자리센터 참여
·아주대학교 경영학부 경영학 전공
·대학일자리센터의 다양한 프로그램 및 GBSA 인턴 참여
대학 시절 꿈꾼 상해 라이프 현실이 되다
2018년 3월 중국 취업연수 프로그램을 통해 상해에 온 신하영 님은 현재 한 국내 화장품 제조 및 판매 기업의 중국 지사에서 근무하고 있습니다. 회사 업무, 동료들, 근무 환경과 분위기 모두 적성에 잘 맞아 매우 감사하게 하루하루 출근하고 있다는데요, KOTRA 채용상담회에서 입사지원하여 2개월가량 시간제 근무와 취업비자 준비 후 입사하게 되었습니다.
“한국에서 안정적인 직장을 포기하고 대학 시절 꿈꾸던 상해 라이프를 이뤄보기 위해 도전하였고 취업 준비부터 정식 입사까지 기나긴 여정 속에서 고된 인내가 필요했습니다.”
2016년에 대학을 졸업한 후 2년간 화장품 회사를 다닌 업무 경력이 이번 취업에 크게 작용하였습니다. 처음에는 다른 분야로 이직해보고자 다양한 분야의 회사에 지원하기도 했습니다. 그 중 어떤 회사는 그녀가 기혼자라는 이유로 전화로 입사 취소를 통보하기도 했다고 합니다. 좋은 회사도 많지만 정말 이상한 회사도 많으니 해외 취업 시 신중한 고민을 통해 회사를 선택해야 한다고 신하영 님은 조언합니다.
“면접의 기회는 현지 취업 알선 업체에 의지하기 보다는 스스로 만들어야 해요. 자신의 적성에 맞는 회사 구인 광고나 박람회 등에 참여하여 적극적으로 찾아봐야 하죠. 저는 상해에서 열리는 큰 박람회는 되도록 모두 참가하여 제 적성과 흥미를 파악하려고 노력했습니다. 그리고 Linkedin, Indeed, Boss, KOTRA 등 다양한 사이트를 통해 구인 정보를 찾아볼 수 있답니다.”
자다 깨서도 술술 나올 만큼 자기소개 준비
지금의 회사에 취업을 하는 데 있어 중국과 미국 교환학생 때부터 차근차근 쌓아온 중국어, 영어 실력도 큰 도움이 되었다고 합니다.
“실제 면접에서는 쓰기나 읽기보다는 말하기와 듣기가 가장 중요한 것 같습니다. 하지만 업무가 시작되면 쏟아지는 업무용 중국어 읽기·쓰기는 본인의 노력에 따라 달라지죠.”
면접을 위해서는 자다 깨서도 술술 외울 정도로 완벽하게 중국어 1분 30초 자기소개를 준비했습니다. 선생님과 친구들 앞에서 많이 연습해 보는 것도 도움이 되고 마음에 드는 중국 명언이나 사자성어 하나를 외워 지원한 업무 분야에 적용해 이야기하기도 하였습니다.
면접은 인사팀-실무진-임원진까지 3차례로 진행되었습니다. 인사팀에서는 이력서를 바탕으로 진행되었고, 실무진 면접에서는 직무 관련 경험부터 희망 연봉까지 전반적인 질문과 답변이 오갔습니다. 마지막 관문이었던 임원 면접 시작 전에는 중국인 인사팀 직원과 간략한 중국어 면접과 희망연봉 등을 이야기하고, 중국인 임원진과 1:1 면접을 진행했습니다. 이 분야의 일을 선택하게 된 계기, 포부, 상해에서의 미래 계획 등 좀 더 거시적인 질문들이었습니다. 소신 있는 그녀의 답변이 통했을까요? 일주일 후 최종 입사 제의를 받은 신하영 님은 이제 해외취업을 준비하는 분들께 즐거운 마음으로 도전하라는 응원의 말을 전합니다.
신하영 님이 말하는 취업 성공을 위한 꿀팁!


과거 우리 사회에서는 갈등을 피해야 할 문제로 보고, 갈등을 일으키는 사람은 나쁜 사람이라는 인식이 있었다. 그렇지만 민주주의 사회에서 아무런 갈등이 없는 것이 바람직한 것일까? 사람들이 서로 생각이 다른 것은 자연스러운 것이고, 그렇기 때문에 민주주의가 필요한 것은 아닐까? 갈등과 관련해서 중요한 것은 상대방이 나의 생각과 다르다는 것이 아니라, 서로의 차이를 어떤 방법으로 해소하려고 노력하느냐에 있다고 본다.
갈등에 대해 시민들이 긍정적인 인식을 갖기 위해서는, 바로 이 갈등해소를 위한 접근이 중요하다. 상대방에게 자신의 힘을 과시하고, 상대방을 윽박지르거나, 자신의 목소리를 크게 높임으로써 갈등을 해소하고자 한다면 상대방이 그에 대해 좋게 받아들이기 어렵다.
그런 맥락에서 볼 때, 최근 광주광역시와 나주시 간에 여러 현안을 실무 협의체로 풀어가기로 한 것은 그 의미가 적지 않다. 지방자치제가 자리를 잡으면서 지방자치단체장이 지역의 목소리에 귀를 기울이는 긍정적인 측면이 있는 반면에, 이웃한 지방자치단체와 해결해야 할 여러 가지 문제에 있어서 갈등이 증가하는 현상이 발견되었다. 그동안은 갈등이 증가함에도 불구하고 서로 상대방에게 자신의 입장만을 얘기한다든가, 문제를 해결하지 않고 방치함으로써 공공성이 강한 사업들이 지연되거나 어려움을 겪는 일이 적지 않았다.
이웃한 지방자치단체들 간에 단체장들이 공식·비공식적으로 만남을 갖고, 다양한 현안을 대화로 풀어나갈 방법을 모색하는 것은 양 지역 모두에 도움이 될 수 있다. 대화가 없을 때는 정해진 파이를 누가 더 많이 가져갈 것인가를 놓고 서로 자신이 더 가져야 한다고 싸우는 것이 일반적이지만, 대화가 진행된다면, 특히나 1회성이 아니라 여러 차례에 걸쳐 대화를 이어간다면 다양한 해법을 모색하게 되고, 그 해법들 중에는 파이를 키울 수 있는 창의적인 해법도 도출될 수 있기 때문이다.
한 기지 첨언하고 싶은 것은 그동안 우리 사회에서 이러한 논의가 있을 때, 논의의 내용에 초점을 맞춘 나머지, 논의의 절차와 방식에는 상대적으로 소홀했던 점이 있었다는 것이다. 우리 속담에 “같은 말이라도 아 다르고 어 다르다”는 말이 있지만, 커뮤니케이션의 차원에서 본다면, “‘아’와 ‘어’를 모두 논의한다 하더라도 ‘아’를 먼저 논의할지, ‘어’를 먼저 논의할지에 따라 분위기가 확 달라질 수 있다”라고 표현할 수 있다.
물론 서로가 우호적이고 상대에 대한 이해가 깊다면, ‘아’를 먼저 말하든 ‘어’를 먼저 말하든 아무런 차이가 없을 것이다. 하지만 갈등 상황은 다르다. 왜 저 사람은 ‘아’를 지금 얘기하고 있을까 등 상대의 의도에 대해 오해할 여지가 많기 때문이다.


우연히 본 허선영(45) SK텔레콤 로열마케팅 팀장 휴대전화에는 팀원들 사진과 편지가 가득 담겨 있었다. 후배를 인간적으로 아끼는 듯했다. 그래서인지 한 후배는 그가 점심을 거르고 인터뷰에 임하자 녹차와 함께 간식을 들고 회의실로 들어왔다. ‘평범해 보이는 이 사람의 매력은 뭘까’ 궁금하던 찰나, 허 팀장이 블랙커피를 내밀며 설탕까지 스윽 건넨다.
1992년 SK텔레콤 전신인 한국이동통신㈜에 공채 4기로 입사해 2005년 첫 여성 팀장이 된 허 팀장. 그는 영업현장에서 일을 시작해 마케팅 프로세스 개발, 멤버십 론칭, 로열마케팅을 두루 거쳤다. 그 유명한 SK텔레콤 멤버십 카드도 그의 작품이다.
부산의 평범한 가정에서 1남3녀 중 차녀로 태어난 그는 중학생 때 TV 프로그램 ‘장학퀴즈’ 연 장원전에 나갈 정도로 똘똘했다. 하지만 아버지는 대학만큼은 부산에서 다녀야 한다고 했고, 결국 딸은 부산대에 입학했다. 그리고 사회생활을 시작한 지 3년 만에 서울로 왔다.
“일단 해보면 길은 열려”
“영업소에서 수납업무(이동전화 가입비와 이용요금, 무선호출기 이용요금 등을 수납)를 했는데, 본사에서 만든 약관을 적용하기 어려울 때가 많았어요. 본사에 끈질기게 전화해 수정을 요청했는데, 그래서인지 본사 발령을 받아 직접 그 일을 했죠. 그때 노력한 덕에 고객이 이동전화에 가입할 때 보증금 20만 원 대신 보증보험 2만 원만 내게 됐어요.”
현재 허 팀장은 장기 고객 만족도를 높이는 서비스를 만든다. 장기 고객을 대상으로 콘서트를 열고, 15년 이상 가입자에게 무료 통화권이 든 꽃바구니를 보낸다. 한편 일반 고객에게는 추첨을 통해 ‘최경주 골프레슨’ 같은 행운을 준다. 최근 서울 삼성동 코엑스에서 열린, 멤버십 이용자가 카드를 긁으면 팝콘 등이 쏟아지는 ‘응답하라 T멤버십’ 행사도 그의 손을 거쳤다.
허 팀장은 SK텔레콤 창사 20주년 기념식에서 우수사원으로 뽑힌 실력자. 그 비결은 뭘까. 그는 “인풋(노력)이 없으면 아웃풋(성과)도 없다”며 “자신뿐 아니라 팀원들도 공부해야 한다”고 주장한다. 바쁜 직장인이 혼자 알아서 공부하기란 쉽지 않은 법. 그래서 허 팀장은 매주 화요일 오후 4시부터 6시까지 스터디 모임을 연다.
“우리 팀이 저까지 포함해 15명인데 그중 1, 2명이 대표로 책 내용을 정리하면 다른 팀원들은 그 발표를 듣고 토론해요. 매번 책을 읽는 건 아니고, 좋은 강연을 듣거나 삼성경제연구소가 발간하는 SERI 보고서도 읽죠. 배우지 않으면 새로운 생각을 하기 어렵잖아요.”
팀원들이 인풋을 했다면 이제는 아웃풋을 할 차례. 허 팀장은 “좋은 아이디어가 나왔다면 일단 작게라도 구현해보는 것이 중요하다”고 생각한다. 그가 경계하는 건 탁상공론이다.
“일주일에 한 번 아이디어 회의를 해요. 팀원 개개인이 아이디어를 발표하기도 하고, 당사자가 몇날 며칠 끙끙대던 일을 몇 사람이 순식간에 해결해주기도 하죠. 이 과정에서 좋은 아이디어 3개를 골라 작게라도 시작해요. 조직이 크면 아이디어를 채택하고 실행하는 데까지 시간이 많이 걸리거든요. 일단 해보면 길이 열립니다(웃음).”
결과에 대한 평가도 잊지 않는다. 그가 2005년 처음으로 팀장 보직을 받은 뒤 매달 SUPEX 회의를 진행한 것도 그 때문이다. SUPEX는 슈퍼 엑설런트 약자로, 일을 통상적 수준보다 훨씬 잘해야 한다는 경영철학. 기업은 부문별로 이 회의를 열곤 하는데, 허 팀장은 이를 팀 차원에서 진행하면서 업무 외적 부분까지 칭찬한다. 유쾌하게 잘 웃은 사람, 발표를 잘한 사람에게도 상을 주는 것이다. 그가 팀원에 대해 쓰는 ‘칭찬 노트’도 같은 맥락이다.
“작은 성공 모이면 결국 큰 성공”
“사람은 누군가가 자신을 믿어주면 능력을 발휘하게 마련이에요. 그래서 상대에게 신뢰를 주는 게 중요하죠. 물론 스스로 목표 의식을 갖는 것도 중요하고요. 지도 없이 걷는다고 생각해보세요. 그래서 전 팀원들에게 연초 계획을 세우도록 해요. 금연이면 금연, 건강관리면 건강관리. 사소해 보이지만 이런 작은 성공이 모여 큰 성공을 도모하거든요. 제가 칭찬 노트를 쓰고 SUPEX 회의를 진행하는 것도 연초 계획 덕분이에요. 이런 사소한 노력이 쌓이다 보니 팀 성과가 매년 좋아져요. 더 중요한 건 우리 팀원이 행복하게 일한다는 거죠.”
승승장구하는 허 팀장. 그에게도 위기는 있었다. 회사 차원에서 희망퇴직자 접수를 받을 때 때마침 첫아이를 임신해 무언의 압박을 받았다. 다행히 임원이 만류하는 바람에 지방 영업지점으로 발령이 났고, 뜻밖의 행운이 찾아왔다.
“어느 날 우리 지점에 서비스 모니터링 TV 프로그램 진행자가 몰래 촬영을 왔어요. 한 외국인이 고객으로 가장해 프랑스어로 불편사항을 접수한 뒤 서비스센터 직원의 반응을 살피는 것이었는데, 다른 지점에서는 좋은 서비스를 받지 못했나 봐요. 그런데 제가 본사로 모셔가 문제를 해결하려고 고객과 택시를 타려는 순간 ‘몰래 카메라예요’라고 하더라고요. 정말 놀랐죠(웃음). 그 덕에 과장으로 승진해 지점 총괄을 맡았고, 1999년 본사로 돌아왔어요.”
위기는 또 찾아왔다. 둘째를 낳고 돌아오자 상사가 사사건건 그의 아이디어에 어깃장을 놓았다. 그는 다른 사람이 성과를 낼 때 묵묵히 보고서만 고치며 자책했다. 자존감이 땅에 떨어졌다. 하지만 그 어려운 시기를 새 일을 맡으면서 넘겼다. 직장생활 동안 가장 큰 위기는 팀장이 되면서 찾아왔다. 가정생활과 사회생활을 병행하는 것도 어려웠고, 다른 부서 팀장은 물론 팀원들과도 소통이 되지 않아 몸과 마음이 병들어 병원을 들락거렸다.
“한의원 원장님 권유로 마라톤을 시작하면서 많이 나아졌어요. 지금껏 15번 완주했는데, 뛸 때마다 지나온 세월이 생각나 눈물 나고 힘도 들지만 자꾸 뛰게 돼요. 마라톤을 하면 서고 싶은 마음과 뛰고 싶은 마음이 교차해 갈등하게 되는데, 그러면서 내면 목소리에 귀 기울이게 되거든요. 뛰면서 결론도 내리죠. 내 든든한 백은 팀원들뿐이라고요.”
그의 목표는 중1, 중3인 두 아들 편에서 공감하고 친구가 돼주는 것이다. 늦게 귀가하는 엄마 때문에 아이들 취침시간도 12시를 넘기기 일쑤다. 아이들 마음을 알기에 그는 아이들과 틈나는 대로 여행을 떠나 에너지를 채우고 돌아온다.


매월 1, 3주 월요일, 도서관에서 그림책 모임 동아리를 개설했다. 공교롭게도 9명의 회원 중에 청일점이 되었고, 나이가 가장 적은 관계로 회장직을 맡게 되었다. 직함에 대한 거부감과 추후 복직을 하게 되면 지속적인 모임 참여가 어려워 사양하려고 하였으나 누님들의 기세에 눌려 어쩔 수 없이 모임장을 맡게 되었다. ^^;;
회원들은 대부분이 주부이고 몇 분은 프리랜서로 관련업에 종사하고 계시는데, 내가 평소 접하지 못하는 부분과 관련하여 다양한 경험을 할 수 있어서 감사하게 생각한다. 특히 그림책을 비롯하여 여러 책 모임을 지속해서 하고 계시는 분들이 많아 많이 배우면서 모임에 참여하고 있다. 몇 번 하다 보니 독서 모임도 하나 더 하면 괜찮을 것 같아 마음 맞는 누님들과 이야기를 하고 있다. 다음에 그림책 모임이 안정화되면 독서 모임도 진행해볼 예정이다.
동아리의 목적은 그림책을 통한 느낀 점을 공유하고 주제에 관해 토론을 하는 것이다. 같은 것을 접하더라도 독자에 따라 느낀 점이 다르다는 사실은 진즉 알고 있었지만, 이렇게 짧고 간단한 그림책을 읽고서도 다양한 의견이 나오는 것에 대해 묘한 매력을 느끼고 있다. 집에서 아이들과 그림책을 읽고 이야기를 나누는데 레벨 차이가 너무 많이 나서 토론 다운 토론을 하기가 힘든게 사실이다. 아내님은 요즘 너무 바빠서 함께 읽은 책에 대한 이야기를 나누는 것도 힘든 실정이고...ㅠㅠ 그런 와중에 모임을 통해 여러 방면으로 책을 읽고, 느끼고, 생각을 나눌 수 있어서 그림책에 대한 이해와 동화를 쓰는 방향을 더욱 뚜렷하게 세울 수 있게 되었다.
앞으로 모임에서 토론한 그림책을 포스팅할 예정이다. 포스팅하는 것의 목적은 첫째, 나를 위해서다. 이야기를 나눴던 그림책을 상기하면서 다시 한번 작가의 의도를 파악하고, 그림과 글에서 주는 감동을 느끼면서 공부를 하고 싶은 생각이 들었다. 사실 요즘 모임을 핑계로 동화 공부를 거의 하지 않고 매일 놀면서 책만 읽고 있는데 정리하는 시간을 가지면서 조금이나마 더 공부하는 시간을 늘려야겠다는 생각이 들었다. 이 포스팅을 계기로 조금 더 동화 공부에 집중하기를...^^
두 번째 목적은 어른들을 위해서다. 그림책이라고 하면 아이들만을 위한 전유물로 생각하는 사람들이 많은데 현재 그림책의 대상은 0세부터 100세까지를 대상으로 하고 있다. 조금 더 세분화하여 어른들을 위한 그림책, 그림책 힐링/테라피 등 다양한 분야로 분할되고 있는 것이 트렌드다. 나 같은 경우에도 아이들에게 그림책을 읽어 주다가 내 감정이 이입되어서 아이들보다 더 큰 즐거움과 배움을 얻기도 한다. 이런 감동을 다른 어른들과 나누고 싶은 마음이 들었다. 만약 어른들이 그림책을 더 가까이 한다면 자연스레 아이들과 교감하고 함께 독서하는 습관을 가질 수 있을 거란 확신도 들었다.


사업은 혼자서는 할 수 있는 게 아무것도 없다. 나는 우수한 사람이 세 명은 모여서 열심히 일해야 간신히 신흥 시장을 개척할 수 있다고 생각한다. 우수한 사람이 열 명 모인다면 그 기업은 순식간에 도쿄증권거래소 1부에 상장될 수 있을 거라고도 생각한다. 세상이 변하는 속도 역시 중요하다. 예전에는 대개 10년 단위로 세상이 변한다고 했다. 시골에서는 20년 단위로 변할지도 모른다. 하지만 새로운 정보가 넘쳐나는 도시나 유행에 민감한 업계에서는 3개월 단위로 세상이 변한다.
요식업계의 현실과 정면으로 마주하다 보니, 요식업계의 속도도 매우 빠르다는 느낌이다. 오레노 시리즈를 설립하기 전에 했던 꼬치구이 가게는 와타미나 몬테로자가 20년 전에 했던 일을 답습했을 뿐, 앞으로 한 발 더 나아가기가 어려웠다. ‘앞으로 무엇을 어떻게 판매할 것인가’ 하는 사업 고민과 꼬치구이 가게를 함께 꾸려나가야 했던 시기다. 요식업계에서는 업태의 변화 속도를 실감하지 못하면 새로운 업태와 새로운 제품을 만들 수 없다.
모리노는 밸류 크리에이트의 창업 멤버로 입사했다. 나는 새로운 사업의 동료로 요리를 할 줄 아는 사람, 요리하는 느낌으로 경영하는 사람을 원했다. 마침 적당한 사람을 만났다. 모리노와 처음 만났을 때, 풍채가 좋고 표정이 엄숙해서 요식업 현장의 진수를 충분히 아는 사람일 것 같다는 인상을 받았다. 위압감마저 풍겼지만, 의외로 유연하고 머리가 비상한 듯했다. 외부 업자와의 교섭 솜씨도 좋아서 지금까지도 식자재 업자에게서 상당한 신뢰를 받고 있다.
입사하자마자 ‘야에스 꼬치집’을 설립해 주로 상품 개발을 담당했는데, 냉동 고기를 생고기로 대체하거나 계절에 따른 추천 메뉴를 개발하는 등 왕성한 활동을 벌였다. 오레노 이탈리안, 오레노 프렌치에서는 새로운 식당을 열 때마다 준비 작업을 도맡았고, 문을 열고 나서 2주일 동안은 반드시 현장에 들어가 일했다. 이탈리아 요리나 프랑스 요리를 만들어본 적은 없지만 주방에 직접 들어가 파스타나 피자를 만들었다. 해외의 미슐랭 스타급 레스토랑에서 연수받은 요리사와 함께 같은 공간에서 같은 시간 땀 흘리며 일한 것이 모든 요리사를 한마음으로 묶어낼 수 있었던 큰 요인이었다. 모리노는 성실하게 현장의 모든 일을 파악했다. 식당에서 문제가 일어났을 때도 모리노가 현장을 둘러보러 갔다는 소식을 들으면 이미 문제가 해결됐다는 기분마저 들었다. 나와 야스다가 ‘상식을 파괴하는’ 발상을 내놓을 때도 모리노가 현장의 셰프와 직원에게 이해하기 쉽도록 찬찬히 설명해주었다. 직원의 인사와 급여에 관한 사항도 모리노가 모두 결정했다.
내가 야스다와 만난 것은 야스다가 아직 증권 일을 하고 있을 때였다. 어느 날 밤 야스다와 함께 술을 마시다가 “앞으로 야스다 씨 같은 사람이 우리 회사에 들어오면 좋겠네”라고 말했더니, 다음 날 곧바로 “오늘부터 출근하겠습니다”라고 말해주었다. 내가 맨땅에서 요식업에 도전하겠다고 했을 때, 야스다는 ‘북오프 때처럼 굉장히 흥미로운 일을 하려고 하는군. 옆에서 지켜만 보기에는 너무 아까워’ 하는 생각에 곧바로 입사를 결심했던 것 같다. 나는 야스다가 ‘지금 이 요리 접시를 어떻게 할까’보다는 앞으로의 전망과 장기적인 전략을 세우려는 사람이라고 생각했기 때문에, 1년 동안은 상황을 지켜보자고 말했다. 금융 관련 일로 전 세계를 분주히 돌아다닌 사람이었으므로 그가 요식업을 아주 작은 세계로 볼지도 모르겠다고 생각했지만, 야스다는 결코 그렇지 않았다.
그는 기본적으로 ‘모든 곳에 기회가 있다’고 생각하는 사람이었다. 나는 야스다를 보면서 항상 재미있는 사람이라고 생각했다. 야스다는 다음과 같은 말을 태연하게 내뱉는 사람이었다.


현재 진행되는 협동수업은 올바른 방식으로 진행되고 있으며 분명한 교육적 효과가 있는 것일까. 아니라면 그런 교육적 효과를 얻기 위한 성공적 협동수업의 방법은 무엇일까. 성공적 협동학습을 위해 무엇이 갖춰져야 하는가. 이런 사항들에 대해 앞으로 논의해보자. 레포트
현재 진행되는 협동수업은 올바른 방식으로 진행되고 있으며 분명한 교육적 효과가 있는 것일까. 아니라면 그런 교육적 효과를 얻기 위한 성공적 협동수업의 방법은 무엇일까. 성공적 협동학습을 위해 무엇이 갖춰져야 하는가. 이런 사항들에 대해 앞으로 논의해보자.
저작시기 2017.01 |등록일 2017.01.12 한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 3,300원
현재 진행되는 협동수업은 올바른 방식으로 진행되고 있으며 분명한 교육적 효과가 있는 것일까. 아니라면 그런 교육적 효과를 얻기 위한 성공적 협동수업의 방법은 무엇일까. 성공적 협동학습을 위해 무엇이 갖춰져야 하는가. 이런 사항들에 대해 앞으로 논의한 A+ 학점을 받은 소중한 레포트자료입니다. 좋은 Sample이 되었으면 좋겠습니다.
1. 성공적 협동학습의 효과와 장점, 필요성
2. 성공적 협동학습을 위한 필요조건
3. 협동학습이 올바른 방식으로 이루어지지 못했을 때의 협동학습을 통한 성취도
4. 학생시기 협동학습 교육이 갖는 특성
얼마 전 뉴스기사에 한신대의 자기 주도적 심화학습에 대한 새로운 시도가 기사로 난 적이 있다. 튜터링과 스터디 그룹을 중심으로 학생들이 스스로 협동학습을 하도록 하는 교육 방식을 도입했다. 먼저 교수가 온라인으로 수업을 진행하면 학생들이 강의실에 모여 토론과 과제풀이를 중심으로 협동학습을 해 나가는 것이다. 한신대에서는 전공과 교양을 포함한 총 13개 강의에서 이런 자기 주도적 협동학습 방식을 도입했다고 한다.
이 수업에서 학생들은 브레인 스토밍을 통해 자유롭게 자신의 생각을 표현한 뒤 집중 토론을 통해 의견을 교환할 수 있다. 또, 협동수업 외에도 튜터링과 스터디 그룹도 활성화 해 튜터링을 통해 특정 교과목에 대해 학생들이 서로 가르치고 스터디 그룹에서는 개설 교과목이나 어학, 자격증, 취미 등 다양한 주제에 대해 서로 협력해 공부를 할 수 있다. 또 스터디 그룹에 참여한 모두에게는 장학금을 지원한다. 협동학습 방식을 채택한 수업을 시작으로 여러 가지 학습공동체 프로그램을 꾸준히 운영할 것이라 밝혔으며 학생들이 자기 주도적이고 협동적으로 학습할 수 있도록 면학 분위기를 조성해 나갈 것이라 밝혔다.
위 기사의 요지는 협동학습과 자기주도학습 방식을 중요하게 다루고 학교차원에서 지원해 나갈 예정이라는 것이다. 그러나 협동학습은 한신대에서 뿐 아니라 여러 교육기관에서 예전부터 중요하게 생각하고 적용해 왔던 교육방식이다.
위에 언급했듯이 성공적 협동학습에는 여러 효과와 장점이 존재한다. 협동학습의 그런 효과와 장점들 때문에 협동학습은 여러 교육과정에서 채택되어 왔다. 예를 들자면 대학의 조별 과제 수행이 그것이다. 교사들은 협동학습을 통해 학생들이 미래를 위해 필요한 사회적 기술을 익히기를 소망한다. 그런 기술들은 학생들이 사회에 나가 직장생활을 하거나 혹은 대학원이나 연구소에서 연구 활동을 할 때, 일상생활에서 다양한 문제들을 해결할 때 필요하다.


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1. 화장품을 사용하여 다음과 같은 이상이 있을 경우에는 사용을 중지하여야 하며, 계속 사용하면 증상이 악화되므로 피부과 전문의 등에게 상담해 주세요. 가. 사용 중 붉은 반점, 부어오름, 가려움증, 자극 등의 이상이 있는 경우 나. 적용 부위가 직사광선에 의하여 위와 같은 이상이 있는 경우 2. 상처가 있는 부위, 습진 및 피부염 등의 이상이 있는 부위에는 사용하지 말아주세요. 3. 보관 및 취급시의 유의사항 가. 사용후에는 스티커를 다시 붙이거나 용기뚜껑을 닫아주세요. 나. 유아, 소아의 손이 닿지 않는 곳에 보관해주세요. 다. 고온 또는 저온의 장소 및 직사광선이 닿는 곳에는 보관하지 말아주세요. 라. 사용 후 수세식 변기에 버리지 마세요. 4. 눈 주위를 피하여 사용하시고, 사용 전 반드시 사용상 주의사항을 숙지하신 후 사용해주세요.
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한국사회에 있어서의 노인복지는 최근까지도 전통적인 효(孝) 사상을 바탕으로 한 가정 내의 문제로 인식되어져 왔던 것이 사실이다. 하지만 산업구조의 변화에 따른 가족구성의 핵가족화, 지속적인 저출산 기조와 급속한 의학 발달로 급속한 고령화 사회에 진입하였고 그에 따른 노인 복지문제가 단순한 가정 문제의 범위를 벗어나서 사회전체의 문제로 인식되어지고 있는 현실이다,
노인복지는 전문적 지식과 기술을 바탕으로 노인복지 프로그램이 실시되어야 하고, 전문적 훈련을 받은 인적자원을 활용하여야 한다. 그리고 노인들도 아동들과 같다고 생각을 한다. 노인들도 아동들 처럼 여리고 스스로 할 수 있는 부분이 거의 없으며 많은 도움을 필요로 하시는 분들이다.
1960년대엔 2.0%에 불과하던 노인 인구 비중이 2000년에는 7.1%에 달하고 2010년 기준으로 11%에 해당하고 있고 2018년에는 14%로로 고령화 사회에 2026년에 전체인구의 20%가 노인인구인 초고령화 사회가 예견되고 있다.


당뇨병성 망막병증의 치료가 필요한 경우는 비정상 망막 혈관이 생겼을 때(증식성 당뇨병성 망막병증)와 망막의 중심부인 황반 부위에 부종(당뇨병성 황반부종)이 생겼을 때다. 특히 당뇨병성 황반부종은 망막의 중심인 황반 부위에 부종이 생길 때를 말하는데, 부종이라는 것이 단순하게 들릴 수 있으나 당뇨병성 망막병증 환자에서는 시력저하의 가장 큰 원인이므로 황반부종을 치료하는 문제는 아주 중요한 이슈가 된다. 망막이라는 부위는 일반적으로 경구 투여약이나 점안 안약이 잘 도달하지 못하므로 망막에 적정 농도의 약제가 도달할 수 있도록 안구 내 주사를 통해 약제를 투여하는 것이 치료의 핵심이다. 현재는 당뇨병성 황반부종 치료를 위한 주사 약제로 항혈관내피성장인자(anti-VEGF)와 유리체내 스테로이드 삽입물(dexamethasone intravitreal implant)이 널리 이용되고 있다. 각 약제마다 비용, 지속기간, 발생 가능한 부작용 등이 다르기 때문에 약제의 선택은 검사 결과와 환자의 상황에 따라 결정하게 된다.


한눈에 보는 비바 홈스테이
캄 차우에 있는 본 숙소(비바 홈스테이 )는 호이안 및 그 주변을 둘러보기에 완벽한 위치에 있습니다. 본 숙소는 도심에서 단 1.2 km 거리에 있어 쉽게 이동할 수 있으며, 공항까지는 보통 45분 정도 소요됩니다. 본 숙소는 도시의 필수 관광 명소에 손쉽게 접근할 수 있는 편리한 위치를 자랑합니다.
본 숙소(비바 홈스테이 )는 최상의 서비스와 다양한 시설을 제공하며 고객의 편안한 투숙을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 본 숙소는 매우 까다로운 투숙객도 만족시키는 다수의 숙소 내 시설을 제공합니다.


지난 주 목요일, 큰 아이, 홍원이가 대학교 3학년으로 편입하게 되어 일리노이 주립대학이 있는 어바나-샴페인을 다녀 왔습니다. 샴페인으로 가는 길은 1995년 1월 그곳에 새로운 교회를 개척하기 위해서 갔던 그 길이었습니다. 당시 네 살 먹은 아이와 아내, 달랑 세 식구가 짐이랄 것도 없이 작은 차 트렁크에 모두 실리는 이삿짐을 싣고 시카고에서부터 샴페인으로 가던 140마일의 길이 왜 그리 멀게 느껴지던지, 아는 사람 한 명도 없는 광야 같은 샴페인을 향해 떠나는 아내의 심정은 아마 내려 가는 내내 눈물을 흘리는 것으로 충분히 알 수 있었습니다.
그렇게 15년을 그곳에서 사역한 후에 3년 전에 시카고에 다시 올라왔는데, 이제는 21살의 청년이 된 아이를 데리고 다시 샴페인으로 내려가는 길은 정말 감회가 새로울 수밖에 없었습니다. 18년 전에는 그저 부모의 손에 이끌려 왜 샴페인에 가는지도 모르고 천방지축으로 뛰어다녔던 아이였는데, 이제는 자신이 정한 대학교 전공과 자신의 살아야 할 아파트까지 스스로 정하는 온전히 독립된 어른의 모습이 되었으니, 감사하고 자랑스러웠으나 애틋함을 숨길 수 없었던 시간들이었습니다.
돈을 아낀다며 친구가 살고 있는 허름한 아파트의 옆방을 정한 방에 짐을 내려주면서 부모로서 안쓰러움이 들었습니다. 그래도 학교 한 가운데 있는 곳이라며, 공부하기에는 오히려 좋은 곳이라는 아이의 말에 오히려 제가 위안을 받을 수 있었습니다. 젊은 시절의 가난은 결코 부끄러움이 아님을 말해 주고 싶었지만, 아이가 점점 어른이 돼 가면서 그 가난으로 인해서 세상을 더 품을 수 있는 큰 그릇이 되기를 바라는 것으로 마음속의 기도를 대신하였습니다.
그곳에서 아이가 살아가면서 필요한 침대며, 작은 카펫 등등 생활에 필요한 것을 아이와 함께 사면서 이제는 진짜 아이를 내 품에서 보내는구나 라는 생각에 마음이 짠하여 왔습니다. 새벽부터 떠나 보내는 아이 생각에 눈물을 보이던 아내는 드디어 헤어지는 시간이 다가오면서 아이를 끌어 안고 울기 시작합니다. 눈물 없이 말 없이 서있는 저보다는 아이를 끌어 안고 울어주는 엄마가 있다는 것이 마음속으로는 다행이라는 생각이 들어서 잠시 지체되어도 그저 바라만 보고 있었습니다. 아직은 둘째가 집에 있어서 'Empty Net' 증세로 아내가 어려움을 겪지는 아닐 것이라는 생각에 저 또한 위안을 삼고 있으며 말입니다.
마지막 아이와 헤어지면서 아이를 끌어 안고 기도해 주었습니다. "하나님, 이제 우리 홍원이를 당신께 맡깁니다. 당신이 이 아이의 목자가 되어 주셔서 인도해 주심을 믿기에 저희는 안심하고 돌아갑니다. 어려울 때마다, 기쁠 때마다 주님과 늘 동행하며 살아가는 홍원이가 되게 하옵소서." 그리곤 목사 아버지로서 그곳에서의 교회 생활과 신앙 생활에 대하여 당부하였습니다. 새벽기도는 가능하면 꼭 참석하여 새벽 생활에 적응할 것과 교회에서 중 고등부 교사로 섬기며 교회를 섬기는 자가 되어야 한다는 것을 부탁하였습니다. 그것은 아이를 위한 당부였습니다. 제 목회 경험으로 새벽 제단을 쌓는 자와 교회를 섬기는 자의 인생을 하나님께서 어떻게 풍성하게 채워주셨는지를 너무도 잘 알고 있기 때문이었습니다.
지금도 아내는 교회에서 음식을 준비할 때마다 나중에 우리 아이도 대학에 가면 누군가의 손길을 통해서 이렇게 대접을 받을 것을 믿으며 대접하곤 합니다. 그렇게 18년의 세월을 살아 왔기에 이제는 누군가의 대접을 받게 될 아이를 기쁨으로 보내게 되었는가 봅니다.


무한도전 달력 판매가 한달여만에 50여만부를 판매해 20억원의 매출을 기록하고 있습니다. 달력 판매는 작년에도 했지만 10만부 정도에 그쳤는데, 올해는 1월말까지 60여만부가 팔릴 것으로 예상하고 있습니다. 무한도전 달력은 1부당 탁상용이 3,500원 벽걸이용은 4,500원이며, 배송료까지 포함하면 6천원정도입니다. 달력 1부에 6천원을 주고 사기란 선뜻 쉽지 않은 일입니다. 은행이니 기업에서 주는 달력도 많고 공짜로 얻는 달력들도 무한도전 달력에 비해 질이나 구성면에서 떨어지지 않습니다. 그럼에도 불구하고 무도 달력이 팬들의 뜨거운 사랑으로 현재 50여만부가 넘게 팔린 것은 여러가지 의미가 있습니다.
가장 중요한 것은 역시 MBC의 언론노초 총파업과 무한도전 제작진의 파업참여에 대한 팬들의 지지와 성원이 달력판매로 이어졌다는 것입니다. 무한도전은 파업참여로 2주간을 재방송으로 내보냈고, 지난해 기대를 모았던 '유엔미(You&ME)' 콘서트마저 무자막판으로 내보냈습니다. 그러나 무도팬들은 이러한 재방송을 기꺼이 시청해주었고(비록 시청률은 낮았지만), 김태호PD등 언론노조에 참여하고 있는 무도 제작진을 지지하고 성원했습니다. 무한도전 제작의 언론노조 총파업 열기는 때마침 판매중이던 무도 달력에 그 영향이 미쳐 올해 기대 이상의 판매량을 기록한 것입니다. 무도 달력 판매는 1월말까지인데, 지난 8일 0시를 기해 언론노조가 총파업을 접고 현업에 복귀함에 따라 김태호PD는 봅슬레이특집을 위해 일본 나가노로 가서 먼저 도착한 무도 맴버들과 합류했습니다.
봅슬레이 대표선수들의 2010 동계 올림픽 훈련 지원비까지 충당하며 일본 나가노에서 실질적인 2009년 무도 첫 특집을 촬영하게된 김태호PD와 MBC의 미담이 알려지면서 봅슬레이 대표선수들을 돕자는 모금운동까지 온라인상에서 전개될 움직임입니다. 아직 가시화되지는 않았지만 이런 모금은 봅슬레이 특집 방송후 구체화될 것으로 예상됩니다. 봅슬레이 선수들을 위한 모금 운동전에는 불우이웃돕기를 위한 달력판매에 더욱 많은 관심과 성원을 보낼 것으로 보입니다.
앞서 언급한대로 1부 6천원이란 달력 판매 대금은 개인에 따라 다르지만 적은 금액은 아닙니다. 그런데 달력을 구입해주는 것은 유재석 등 무도 맴버 6명에 대한 팬들의 사랑 표현일 수도 있으나 더 중요한 것은 불우이웃들에게 전하는 따뜻한 마음입니다. 무도 팬들은 김태호PD가 전하는 소외계층에 대한 사랑의 화살을 받아 이 화살을 또 다른 불우이웃들을 위해 쏘고 있는 것입니다. 무려 50만명이 넘는 사랑의 화살의 힘은 상상을 초월하는 힘이며, 한겨울 추위마저 녹이고 있습니다.
이렇게 볼때 무한도전 달력은 그냥 1년 12달 숫자가 적히고 무도 맴버들의 얼굴이 들어간 단순한 달력이 아닙니다. 그 달력에 여러가지 의미가 담겨 있는 것입니다. 20억원이라는 판매액 또한 단순한 20억이 아닙니다. 작게는 무한도전 제작진과 맴버들에 대한 사랑에서 출발했지만, 크게는 소외계층과 불우이웃들에 대한 따뜻한 사랑이 담겨 있습니다. 그래서 그 돈은 빌게이츠의 전재산보다 더 큰 의미를 갖고 있습니다. 이렇게 무도 팬들의 작은 사랑 하나 하나를 모아 전달하는 무도 달력은 사랑의 전령사 같습니다.
무한도전은 앞으로도 소외계층에 대한 관심을 끌어내기 위해 많은 특집을 준비할 것입니다. 제작진이 마음놓고 이런 특집을 기획하는 것도 바로 무도팬들의 절대적인 사랑이 있기 때문입니다. 이번에 제작진이 파업에 참여할 때 보여준 팬들의 관심과 성원은 예능 프로 차원을 넘어선 아름다운 도전이었습니다.
무한도전 달력 판매 추가 인쇄까지 되어 그 뜨거운 사랑으로 대한민국이 따뜻해지길 기대합니다.
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무도는 2009.01.11 00:22 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
정말 예능프로그램 중에 독보적이죠.
프로그램의 재미를 떠나서 늘 새로운 것을 시도하고 노력하는 것 만으로도
충분히 사랑받아야 하는 프로그램~!!
nasario 2009.01.11 11:17 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
방송이 보여줄 수있는 순기능이 바로 저런 것이 아닐까 하는 생각이 들게 하는 프로그램입니다.
우스운 프로그램이 되는것이 아니라 웃기고 따듯한 프로그램들이 많이 생겨났으면 좋겠습니다.
asdf 2009.01.11 13:32 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
솔직히 나같으면 1천원이라도 안산다.
kreuz 2009.02.02 15:37 수정/삭제 댓글주소


영화 ‘옥자’는 영화계와 콘텐츠 유통에 대해 해결해야할 숙제를 던졌다. 영화를 유통시키는 플랫폼이 다양해짐에 따라 온라인 스트리밍과 극장개봉에 대해서도 세부적인 규칙이 만들어져야 한다.
CGV는 극장과 온라인 동시개봉에 반발했다. 봉 감독은 기자회견에서 “최소 3주간의 홀드백(극장에서 상영하고 일정 기간이 지난후 온라인 등 다른 매체에서 서비스하는 것)을 원하는 멀티플렉스 입장이나 넷플렉스 입장 모두 이해가 된다”고 말했다.
넷플릭스는 봉 감독에게 글로벌 프로젝트인 ‘옥자’ 제작비 전액인 560여억원을 투자했다. 190여개국 9300만 명에 이르는 넷플릭스 가입자에게 거둬들인 돈이다. 따라서 이 가입자들에게 극장 상영이 끝날 때까지 기다리라고 할 수는 없는 노릇이다. 양자의 충돌을 지혜롭게 해결할 수 있는 방법이 찾아져야 한다. 칸 영화제에서도 ‘옥자’로 인해 칸 영화제에서도 극장 영화와 온라인 영화에 대한 시상 대상에 대한 룰을 만들었다. 콘텐츠 유통은 인터넷과 SNS의 발달로 인해 점점 국경의 구분이 희미해져가고 있다. 넷플릭스는 아직 한국에서 마케팅에서 큰 성공을 거두지는 못했지만 ‘옥자’를 통해 이미 투자비 이상의 마케팅 효과와 주목 효과를 거뒀다. 넷플릭스는 ‘시그널’의 김은희 작가를 영입해 좀비스릴러 ‘킹덤’을 제작하고 있다. 소프트 파워의 힘은 어차피 콘텐츠 중심으로 재편되기 때문에 넷플릭스와 윈윈전략을 구축할 여지가 있다. 특히 반한류를 극복할 수 있는 여지도 있다.


이들 책은 성공한 멘토나 롤모델의 자서전, 간절히 바라고 노력하면 이뤄진다는 식상한 자기계발서나 삶에 대한 긍정적인 자세만을 조언하는 어설픈 심리치료서들과는 달리 “그대로의 나 자신도 괜찮다” “너무 애쓰며 살지 않아도 된다”는 소소한 위로와 공감을 전한다. 또 관계, 일상, 특히 다른 사람의 기준이 아닌 나로서의 삶에 초점을 맞췄다는 공통점이 있다. 타인 주도적 삶을 벗어나 내 생각대로, 자기 주도적으로 살아도 된다는 메시지이다.
세 서점에서 모두 1위를 차지한 ‘곰돌이 푸, 행복한 일은 매일 있어’는 모두에게 익숙한 디즈니 애니메이션 곰돌이 푸를 통해 남들과 조금 다르지만 틀린 것은 아닌 확고한 삶의 방식을 전한다. “일단 한숨 자고 시작하자” “기분이 우울해질 것 같아도 걱정하지 마. 그냥 배가 고픈 걸지도 몰라” 와 같은 조금은 우습고 단순한 메시지에서?치열하고 각박한 삶에 지친 독자들은 따뜻한 위로를 얻었다.


오전 8시 50분까지 입실이었고 잠깐 책 보며 대기할 수 있고 9시 50분부터 시험시작입니다. 서울 광남중학교에서 실시했으며 시험장에 가면 삼성직무적성검사라는 안내표가 있으며 이름과 수험번호를 확인하고 시험을 실시하는 반으로 가면 됩니다.
기본 지삿 인적성 문제집보다 난이도는 평이하였으나 긴장해서 인지 평소보다 안 풀렸습니다. 연습할 때 더 어려운 문제가 시간을 줄여서 연습하는게 효과적일것 같습니다. 특히 마지막 시험인 시각적 사고에서 집중력과 현저히 낮아지므로 집중력을 유지하고 끝까지 시험을 보는게 가장 중요할 것 같습니다. 5분전에 알림 방송이 나오며 그전에 안내에서 계속해서 모든 영역에 소홀히 해서는 안된다고 공지합니다. 그만큼 모든 영역을 과락과 최대한 정답율을 높이는 것이 가장 중요할 것 같습니다.


미국 텍사스주 오스틴에는 제이콥슨 부부와 같은 사람들을 지칭하는 말이 생겼다. ‘델장자들’(Dellionaires). 제이콥슨 부부는 1980년대 후반 델컴퓨터에 입사하면서 저축한 돈을 모두 쏟아부어 회사주식을 샀다. 유상증자와 스톡옵션까지 받았다. 주위의 친구들이 분산투자를 하라고 조언했지만 이들은 듣지 않았다.
델컴퓨터사의 주가는 1989년 상장이후 900배가 치솟았다. 제이콥슨 부부는 지금 트래비스 호수가 한눈에 내려다 보이는 오스틴시 서부의 220만달러(24억여원)짜리 저택에 살고 있다. 부인 페이지 제이콥슨(36)은 “델에 입사했을 때 그저 재미있는 첨단회사에 불과했다”며 “이같은 일이 일어나리라고는 상상조차 하지 못했다”고 말했다.
1987년 오스틴으로 이주한 로버트 파비오(42)도 오스틴의 ‘첨단산업 붐’수혜자다. 그는 IBM이 750만달러에 매입한 티볼리 등 소프트웨어 회사 3개를 설립한 뒤 다른 회사에 팔아 떼돈을 벌었다. 그는 캐나다 남부 호수의 한 섬을 매입해 여름이면 그 곳에서 보낸다.
게임회사인 오리진의 공동 창업자인 리처드 캐리엇(38)의 취미는 골동품 수집. 그는 최근 2,500만달러를 들여 700평이 넘는 중세풍의 성을 지어 주위 사람들을 깜짝 놀라게 했다.
오스틴은 첨단산업 붐의 최대 수혜자중 하나다. 오스틴 인구는 110만명으로 1990년에 비해 30%이상 늘었고 매달 약 2,000명이 신규 전입하고 있다. 그러나 오스틴은 또한 첨단산업 붐이 몰고온 극심한 빈부격차를 보여주는 사례로 꼽히고 있다.
"컴퓨터경제에 차여 못하면 패배자"
집세와 부동산 가격이 치솟으면서 ‘디지털 경제’를 뒤쫓아가지도 못하고 첨단기업의 주식도 갖지 못한 중산층들은 시 외곽으로 밀려나고 있다. 텍사스 오스틴대학의 연구에 따르면 노동인구의 3분의 1이 주 350달러의 소득으로 살고 있고 교사들마저도 생계를 꾸려나가기 힘들 정도다.
첨단산업 관련 직종에 종사하는 사람들은 오스틴 전체 노동인구의 20%에 불과하다. 두 계층은 오스틴의 8차선 도로인 I-35를 중심으로 확연히 구분된다. I-35 도로 서부의 첨단산업 회사들은 프로그래머와 데이터베이스 설계요원이 부족해 아우성인 반면 동부 오스틴의 드위티 실직자재교육센터는 매달 800명이 참가하지만 일자리를 찾지 못해 애태우고 있다.
오스틴의 21세기 프로젝트 팀장인 게리 체프만은 “명백한 사실은 컴퓨터 경제에 발을 들여놓지 못하면 패배자라는 것”이라고 말했다.
첨단산업 붐이 가져온 이같은 결과는 실리콘밸리나 아틀랜타, 달라스보다 오스틴에서 더욱 극명하게 드러난다. 오스틴의 지역경제는 1980년대만 하더라도 유가및 농작물 가격 하락으로 허덕였다. 그러나 이제는 ‘디지털 양극화’(digital divide)라는 신조어가 만들어질 정도로 계층간 격차가 심각하다. 오스틴 경제의 심각한 양극화 현상은 조지 부시 텍사스주지사의 대권 행보에도 영향을 미치고 있다.
창고회사에 다니는 로니 다니엘(39)의 2주간 급여는 2,900달러. 그의 기본급은 시간당 25.36달러에 불과하지만 소득이 늘어난 것은 시간외 수당때문이다. 집에 컴퓨터는 있지만 인터넷 접속 방법을 모르고 주식 등 재테크에는 문외한이다.
다니엘은 물가상승률에도 못미치는 급여와 800달러에서 1,600달러로 2배나 오른 집세를 견디지 못하고 결국 오스틴 외곽으로 이사했다. 장애인을 위한 컴퓨터 교습소를 운영중인 토니 윌리엄(46)은 “우리는 I-35라는 장벽을 따라 둘로 나뉘었다”며 “한쪽은 학교에 컴퓨터가 있고 인터넷에 익숙하지만 장벽의 반대편에는 아무 것도 없다”고 말했다.
정치· 경제 근간 뒤흔들 빈부격차
미국의 지속적인 경제호황은 거의 완전고용을 이루는 등 저소득층에게 많은 혜택을 가져다 준 것도 사실이다. 대통령 경제자문위원회는 1993년부터 1998년까지 하위 20%의 소득이 급격히 증가했다는 보고서를 최근 발표했다. 경제호황의 결과 차량 2대이상의 가구가 1970년 29%에서 62%로 급증했고 항공여행은 4배나 늘었다.
그러나 지난 20년간 경제호황의 과실은 대부분 고소득층이 가져갔다. 변혁기에는 항상 미래를 예측하고 먼저 움직이는 사람들이 혜택을 받는 것은 불변의 법칙이다. 실례로 새로운 경제체제 경영자들과 종사자들은 ‘굴뚝산업’ 경영자나 종사자들에 비해 4배나 많은 소득을 벌어들이고 있다.
그러나 많은 사람들은 심화하는 빈부격차를 심각하게 받아들이고 미국의 정치, 경제적 근간을 뒤흔들 수 있다고 우려하고 있다. 1979년 상위 5%의 평균 소득은 하위 20% 평균소득의 10배 수준이었으나 1989년 16배로 벌어졌고 1999년에는 19배차로 확대됐다. 이는 통계청이 조사를 시작한 1947년 이후 최대 격차다. 상위 1%가 1976년 전체가구 소득의 19%를 차지 했지만 지금은 40%를 독식하고 있다.
빈부격차가 이렇게 심화한 원인은 무엇일까. 일부에서는 컴퓨터의 확산을 들고 있지만 다른 한편에서는 컴퓨터 확산 이전부터 빈부격차는 심화하기 시작했다고 지적한다. 경제학자 로버트 플랭크와 필립 쿡은 1950년대 광역 고속도로의 확대와 1960년대 장거리 통신비용의 하락을 꼽는다. 기업활동의 지역적 한계가 무너지고 확대되면서 엘리트 경영자들과 전문가들의 경제적 힘이 급격히 커졌다는 것이다.
정보화시대 도래, 계급간 갈등 심화 우려
많은 경제학자들은 정보화 시대의 도래는 앞으로 빈부격차를 더욱 확대시킬 것이라고 예고하고 있다. 미국인들도 미래에 대해 희망적이지만 일부에서는 19세기 후반에 횡행한 계급간 갈등을 우려하기도 한다.
미국 연방준비위원회의 앨런 그린스펀 의장도 “불평등은 우리에게 가장 큰 위협으로 등장하고 있다”고 말했다.
지난해 시애틀에서 열린 세계무역기구 총회에 몰려든 시위대는 이같은 징조의 하나다. 최근 해리스폴 여론조사에 따르면 미 국민의 75%가 신경제의 과실분배가 왜곡됐다고 믿고 있다.
빈부격차의 우려스러운 부산물 중 하나는 경제적 격리 현상이다. 1970년부터 1990년까지 통계청 조사를 분석하면 하류층과 상류층은 점점 같은 소득계층끼리 몰려 생활하는 경향을 보이고 있다. 교육전문가들은 자라나는 아이들에게는 학교 및 가족환경은 물론 이웃도 중요하다고 강조한다.
시카고 등 일부 도시에서는 저소득층에게 중산층 지역에서 살도록 주택을 제공하는 정책을 펴고 있다. 시카고 당국은 이같은 정책이 아이들의 정서 함양이나 학업 성적 등에서 학교개혁정책보다 훨씬 효과가 뛰어나다는 사실을 확인했다. 빈민가에서 벗어나면 천식이나 스트레스가 급격히 줄어드는 등 건강상으로도 좋은 것으로 나타났다.


Process부문은 CSV 사업을 추진함에 있어 일회성, 단기성프로젝트 성격이 아닌 진정성과 체계를 갖추고 전사차원의 프로세스로써 접근하는 우수 기업 및 기관에 시상하는 부문으로 대기업 부문의 CJ주식회사, 중소기업 부문의 슈나이더 일렉트릭 코리아와 에코준 컴퍼니, 공공기관 부문에 한국전력공사, 지방자치단체 부문에 강동구청, 사회적 기업 부문에는 금오공업고등학교가 영예의 수상을 하였습니다.
Project부문에는 신개념 대중소기업 상생 CSV 모델 『탱키패밀리 스토리 사업』의 효과성을 인정받은 롯데면세점(효과성 부문), 『비타민 B2 발효 잔여물 비즈니스 모델』의 혁신성을 인정받은 한국바스프(창조혁신성), 『글로벌기가 아일랜드 CSV 프로젝트』의 상생성과 우수함을 인정받은 주식회사 KT, 『서비스업 스타트업 CSV 프로젝트』의 상생성과 우수함을 인정받은 인천국제공항공사, 『비욘드히말라야 CSV 프로젝트』의 전파성과 우수성을 인정받은 LG생활건강이 수상하였습니다.
이어서 CSV 프로젝트를 추진하기 위한 기반이 마련되어 이를 추진하려는 노력을 영위하는 기업들의 지속적인 도전을 독려하기 위한 챌린저 부문 시상식이 이어졌으며, 마지막으로 CSV 포터상을 총 3회 수상한 기업의 명예의 전당 헌액식이 진행되었습니다. 대한민국 CSV 확산과 발전에 기여한 공로에 대한 감사의 뜻과 앞으로도 기업과 사회에 공유가치창출 활동을 통해 버팀목이 되어달라는 뜻을 담은 헌액패를 수여하는 명예의 전당 세레머니가 시작되었습니다. CJ주식회사, 주식회사 KT, 한국전력공사와 강동구청에 명예의 전당 헌액패를 수여하는 헌액식을 끝마침으로써 모든 수상 순서가 마무리 되었습니다.


호주에서 수행된 연구결과에 의하면, 의사들이 규정에 맞추어 제대로 손을 씻는 비율이 9% 밖에 되지 않는 것으로 나타났다. 의사나 간호사들이 손을 제대로 씻지 않아서 병원에 치료하러 간 사람들이 오히려 새로운 질병에 걸리는 경우가 크게 증가하고 있다. 미국 질병 관리본부 자료에 의하면 미국에서 한해 약 2백만명이 병원에서 새로운 질병을 얻고 있으며, 이로 인해 사망하는 사람들이 매일 250여명이나 된다고 한다. 심각한 일이다. 우리나라는 어떨까?
의사나 간호사들이 손을 제대로 씻지 않는 이유는 무엇일까? 무엇보다도 하루 근무 시간 중에 접촉해야 할 환자 수가 많기 때문이다. 약 100여명이나 된다고 한다. 규정에 의하면 새로운 환자와 접촉할 때마다 손을 씻어야 하는데 번거롭기도 하고, 시간 낭비가 크다고 느끼기 때문이다. 그러나 아무리 번거롭고 시간 낭비가 크다고 해도 새로운 질병이 전파되는 것을 막기 위해서는 이들이 규정대로 손을 씻도록 관리하는 것이 매우 중요하다.


요새 성욕이 폭발합니다 정말 거짓말이 아니고 시도때도 없이... 난감한 정도를 넘어서요... ㅠ 길가다 잘빠진 애들 보면서도 벌떡벌떡 섭니다 힐링나인은 마사지도 정말 잘하기에 방문했습니다 미리 예약을 잡아놓고 방문하니 다행히 오래 대기하진 않았습니다 전체적으로 한번 싹 훑어주시고 제가 말씀드린 부위 위주로 풀어주시는데 경력이 있어서 그런지 누르는데 크게 아프지 않고 살살 풀리는 느낌입니다 그렇게 시원한 마사지 타임이 지나고 서비스 시간이 왔는데요 힐링나인은 연애가 가능한 좋은 업소라 저도 항상 연애를 즐겨합니다 ㅎ 이번엔 인서 언니 만났습니다 인서언니를 보면서 확실히 얼굴이나 몸매가 상급이라는걸 느꼈습니다 귀여운 면도 있으면서 이쁨이 공존하는 얼굴이네요 몸매는 아담 슬림인데 라인이 잘 빠져서 보기도 좋습니다 비율도 좋았구요 삽입해보고 나니 아담한 체구와 어울리는 좁은 구멍을 가진 언니입니다 반응도 본인 스스로 약간 참는듯? 한 남자들 애간장 태우는 반응에 미치겠었죠 어떻게든 언니의 미치는 모습을 보고 싶었지만... 항복은 제가 먼저 했네요 ㅠ 성격이나 마인드도 좋은 언니가 확실했습니다
저번주에만 힐링나인 두 번 방문했습니다 그리고 또 힐링나인 방문하고왔습니다 ㅎㅎ 이번 후기는 서현이의 후기입니다 대낮부터 반주 좀 하고 방문한지라 기대보단 솔직히 그냥 가볍게 빼고 가자는 생각으로 방문했습니다 급하게 예약을 하고 가서 처음 들어본 분 보는거라 큰 기대없이 일단 마사지부터 받아봅니다 인상좋아보이시는 관리사님 전문가의 손길에 한층 기분좋은 느낌과 시원함 역시 마사지를 전문가에게! 힐링나인 와보신분들이라면 인정들 하실텐데 능숙한 손길과 적당한 압에 의해 힐링 제대로 받고 전립선 마사지로 후끈후끈하게~~~부끄부끄 그다음 보게된 서현언니..... 와꾸 나쁘지 않더군요.. 바로 서비스 받아 봅니다.. 음 서비스는 길지는 않네요...그래도 느낌이 아주 좋아 술을 좀 먹었지만 앞에 샤워하고 마사지도 받으면서 술이 좀 깬건지 동생넘 반응 제대로 해줍니다... 이제 자세 체인지 하고 저도 본격적으로 음미 해보는데 적당한 리액션과 신음에 동생넘도 죽기 일보 직전이네요 그렇게 서로의 몸을 부딪히며 마지막 언니의 깊은 곳에 장렬히 저의 분신들을 내보낸후 가뿐한 몸을 이끌고 집으로 왔네요.. 언니 와꾸는 상급이었고 몸매는 좋았습니다 힐링나인 전체적으로 언니들 무난하니 항상 좋은거 같구 늘 이렇게만 같다면 다른 곳을 찾아갈 이유는 딱히 없는 것 같네요
이제 곧 설날이 다가오네요 그말은 곧 떡값이 나올거라는~~ㅎㅎ 그 생각에 친구들이랑 술한잔하고 떡값으로 떡치러 힐링나인에 갔습니다 예약하고 갔는데도 손님이 꽤 쏠렸는지 대기가 좀 있네요 그래도 이왕온거 안하고 갈 순 없으니 기다려서라도 해야죠 ㅎ 드디어 저희 순번이 되어서 각자 방으로 갑니다 마사지사님이 들어오셔서 마사지부터 받았구요 손님이 너무 많아서 좋다고 하시네요 ㅋㅋ 하는 만큼 벌어가신다고 긍정적인 마인드를 가지고 계셔서 그런지 마사지도 자신이 받는거처럼 신경써서 제대로 해주십니다 마무리는 언제 받아도 짜릿한 전립선 마사지로~ 마무리해주시고 나가셨습니다 마무리 언니는 유나언니가 파트너로 들어왔습니다 귀여운 얼굴에 아담 슬림의 정석 몸매를 가진 언니죠 거기에 피부도 새하얗다보니 이건 뭐 심쿵하게 만드는 포인트는 다 있네요 가벼운 몸으로 훌쩍 제 몸위루 올라와서 애무해주는데 너무 좋네요 가슴애무하고 내려가서 비제이하면서 계속 제 꼭지를 괴롭힙니다 손을 가만 놀지 않는 언니네요 콘 씌우고 위로 올라와서 여상으로 시작하면서도 제 목부분 가슴부분을 계속 해서 빨아줍니다 어찌보면 일찍 싸게 만드려는 기술인가 싶기도 하지만 언니가 계속 열심히 해준다는 것만으로 만족했습니다 ㅎ 섹스도 잘하고 엉덩이가 너무 이쁘다보니 뒤치기도 해보고 싶어서 했더니 뒤로 넣은지 1분도 안되서 바로 싸버렸네요... 유나언니 진짜 좋은 언니 같으네요 강력 추천드려요
이제 곧 다가오는 설연휴~ 그러므로 하루빨리 달려야합니다! 마사지가 좋을듯 하여, 힐링나인에 예약했죠~ 예약하고 달렸네요! 도착하니 실장님 친절히 응대해주시고 씻고나오니 바로 방으로 입장 잠시후 관리사분 등장 마사지 받았습니다 그간 쌓인 피로가 눈녹듯 녹아내렸죠 편안하고 시원한 마사지로 온 몸 활기와 생기취했으니 이제는 음기를 취할 시간~ 인서언니 만났네요 귀엽지만 섹시한 터치의 매력덩어리녀 서비스마인드 너무 좋은 언니라고 할 수 있죠 게다가 떡반응도 솔찬히 좋아서 엄지손가락이 절로 올라가죠 오늘도 마찬가지! 언니 떡반응 제대로~ 쾌락의 끝에서 사정했네요 마사지도 떡도 모두 만족스러운 힐링나인! 설연휴 지나서 다시 몸풀러 방문할예정입니다!ㅎㅎ