대우조선해양은 최근 덴마크의 만디젤과 함께 고압 천연가스를 주연료로 하는 선박용 추진 시스템을 개발한다고 밝혔다. 이번 공동 개발에서 양사는 만디젤이 개발한 ME-GI(가스 분사식) 엔진에 주연료인 고압 천연가스를 공급하는 시스템을 개발하게 된다. 이에 양사는 올해 말까지 시제품을 만들고 테스트를 마칠 계획이다.
현재 국제해사기구(IMO)는 선박 운행에서 발생하는 각종 오염물질들에 대한 규제를 강화하고 있다. 질소산화물의 경우 2011년부터 현행보다 20% 감축시켜야 한다. 황산화물의 경우는 지역에 따라 다르지만 연료유 내 황 함유량을 0.1% 이하로 제한하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 상황에서 대우조선해양의 천연가스 엔진을 사용할 경우, 동급 출력의 디젤 엔진에 비해 이산화탄소는 23%, 질소산화물(NOx)는 13%, 황산화물(SOx)은 최대 92%까지 감소시킬 수 있을 것으로 기대되고 있다.
해당 기술은 LNG선에 설치할 경우 자연 증발되는 LNG를 이용할 수 있으며, 유조선이나 컨테이너선의 경우 별도의 가스 저장설비를 갖출 경우 적용이 가능하며 경제성과 환경문제를 동시에 해결할 수 있는 기술로 평가 받고 있다. 이번에 개발될 선박 추진시스템을 14,000TEU급 컨테이너운반선에 적용할 경우 연간 약 1,200만 달러 이상의 연료절감 효과를 가져올 수 있을 것으로 보인다.
대우조선해양은 고압 가스 공급 시스템과 관련, 10여건의 특허를 보유하고 있으며 이를 상품화하여 시장을 적극 공략한다는 계획이다. 이 시스템은 액화천연가스의 사용으로 연료 사용의 유연성을 높여 선박뿐만 아니라 다른 산업분야에도 충분히 응용이 가능할 것으로 보인다.
저탄소 배출 발전 및 이산화탄소 포집 기술
노르웨이 사르가스(Sargas AS) 사와 탄소 배출 절감을 위한 이산화탄소 포집 화력발전소 건설 기술에 관한 생산 라이센스 계약을 최근 체결하였다고 밝힌 바 있다. 이산화탄소 포집 기술이란 온실 가스 방출을 막기 위하여 화석 연료를 태울 때 발생하는 이산화탄소를 모아서 처리하는 기술을 의미한다. 해당 기술을 이용할 경우 온실 가스의 주범으로 지적되는 이산화탄소의 배출량을 크게 줄일 수 있는데, 사르가스는 이와 관련된 이산화탄소 흡수 기술 등의 핵심기술을 보유하고 있는 회사이다. 이번 계약을 통해 대우조선해양은 사르가스의 기술을 이전 받는 동시에 포괄적 기본설계 개발을 담당하게 되었다. 이미 대우조선해양은 핵심 기술의 상업화 및 기술 개발을 위해 오슬로 현지에 기술자를 파견하는 등 1년 이상 사르가스와 협력 관계를 맺어 왔다.
앞으로 대우조선해양은 이를 이용하여 바다에 떠다니는 부유식화력발전소(Barge Mounted Power Plant) 및 모듈화된 플랜트 설비의 설계 ? 생산에 참여한다는 계획이다. 이미 아그바미(Agbami) FPSO와 파즈플로(Pazflor) FPSO 등의 해양 프로젝트를 성공적으로 수행한 대우조선해양의 경험과 지식은 부유식화력발전소건설에상당한시너지효과를가져올것으로기대하고있다. 또한 조선업에서의 노하우를 이용하여 해상 뿐만 아니라 육상 모듈화 플랜트 및 장치 제작 사업으로의 사업 다각화를 꾀할 수 있게 되었다.
이산화탄소 포집 기술을 포함한 저탄소 배출 발전은 지구 온난화 문제를 해결할 수 있는 발전 방향으로 떠오르고 있으며 현재 전 세계적으로 46개국, 약 2.3GW 규모의 이산화탄소 포집 프로젝트들이 진행 중에 있다. 포집 기술은 크게 연소 후처리, 연소 전처리, 순산소 연소의 3가지 종류가 있는데 그중 Sargas 프로젝트 모델은 ‘연소 후처리’ 방법을 이용하여 가압상태에서 이산화탄소를 포집하므로 기타 방법보다 제거 효율이 높고 작은 사이즈로도 가능하다는 장점이 있다.
연료전지 개발
작년 12월 28일 포스코파워(대표 조성식)과 함께 선박용 연료전지 개발을 공동 추진키로 하고, 양해각서를 교환한 바 있다. 1년의 준비기간 끝에 공동 개발하기로 한 선박용 연료전지는 3MW 이하로 LNG선 등에 보조 동력으로 탑재되어 출항이나 도착 ? 선박 내 사용 전력으로 쓰이게 된다. 현재 연료전지는 국제해상기구(IMO)의 환경 규제치를 충족시킬 수 있는 대안으로 배출규제대상인 황산화물, 질소산화물의 배출이 전혀 없고 CO2 저감효과도 뛰어나다. 또한 디젤엔진 대비 발전 효율이 5% 이상 높아 운항기간을 20년으로 가정할 경우 약 6천만 불의 연료비가 절감된다는 게 회사의 설명이다.
실제로 선박동력의 90% 이상을 차지하고 있는 디젤엔진은 해상 환경오염의 주범으로 국제해상기구는 2016년까지 질소산화물(NOx)의 배출을 현 수준의 80%로 제한하고 있다. 또한 황산화물(SOx) 배출 규제해역(SECA)도 선정, 현 1.5% 수준에서 2015년까지 단계적으로 저감량을 0.1%까지 낮추도록 했다. 해양 CO2 배출거래와 탄소세 부과 방안도 수 년 안에 시행될 전망이다. 이에 중장기적으로 대우조선해양과 포스코파워는 전 선박에 탑재 가능한 10MW급 이상의 주동력용 연료전지 시스템을 개발할 예정이다.
기타 친환경 선박 기술
대우조선은 선박과 관련된 친환경 기술을 여러 가지 보유하고 있다. 지난 2008년 개발된 류고정날개(Pre-Swirl Stator, PSS)기술은 프로펠러 앞 부분에 4개의 고정날개를 부착, 선미에서 프로펠러로 유입되는 물의 흐름을 균일하게 함으로써 약 4%의 연료 효율과 0.2노트의 속도 향상을 보여주었다. 이를 통해 연료 소모를 줄임으로써 경제성도 확보하고 환경도 보호하는 일석이조의 효과를 얻을 수 있다.
또한 대우조선은 엔진 발생 폐열회수 시스템(Waste Heat Recovery System), 연소가스 이용 공기예열 시스템(Gas Air Heater System)등 관련 친환경 기술들을 지속적으로 확대 적용하고 있다. 엔진 폐열회수 시스템은 추진 엔진에서 발생하는 폐열을 다시 회수하여 에너지원으로 활용하는 시스템이며, 연소가스 이용 공기예열 시스템은 연소가스를 이용하여 연소용 공기를 미리 덥혀 연료 효율을 높이는 기술이다.
그 외에도 최적의 선박 선형 설계를 구현하여 선체와 바닷물의 마찰을 최소화시키는 방법으로 연료 소모를 줄일 수 있다. 더불어 태양광 전지나 풍력 에너지를 이용하여 선박에 필요한 보조동력이나 기타 사용 전력을 공급하는 방안도 연구 중에 있다. 1)
고출력 친환경 가스엔진
이번에 첨단 린번 기술이 적용되어 개발된 힘센 H35G은 1만3천마력급 선박 추진 및 육상 발전용으로 내년부터 본격 생산하게 된다. 첨단 린번 기술을 적용하여 CO2 20%, NOx 97% 줄여 세계 최저 수준인 50ppm를 실현했으며 엔진 성능 효율은 47% 이상으로 세계 최고 수준으로 끌어 올렸다. 이로써 현대중공업은 2000년 힘센엔진 개발 이후 디젤·가스엔진 생산 라인업 모두 갖추게 되었다.
자료제공:현대중공업
현대중공업이 국내에서 처음으로 고출력 친환경 가스엔진을 독자 개발하는데 성공했다. 최근, 가스엔진 고유 모델인 ‘힘센(HiMSEN) H35G’를 개발하고 시동식을 성공적으로 마쳤다고 밝혔다.
‘힘센 H35G’는 지름 35cm의 실린더 20개가 왕복 피스톤 운동을 하며 최대 1만 3천마력까지 출력을 낼 수 있는 가스엔진으로 선박 추진은 물론 육·해상 발전용으로 사용 가능하다. 특히 적은 연료로 최고의 효율을 발휘할 수 있는 첨단 린번(Lean Burn) 기술을 적용하여 디젤엔진보다 CO2 배출량을 20% 이상 줄이고 유해 배기가스인 질소산화물(NOx) 배출량을 97% 이상 저감시켜 세계 최저 수준인 50ppm을 실현했다. 엔진 성능 효율은 47% 이상으로 세계 최고 수준이다.
또한 독창적인 모듈화 설계로 부품수를 줄여 자체중량을 경량화했으며 첨단 전자제어방식을 적용해 엔진의 상태를 실시간으로 확인, 제어할 수 있다. 가스 누설 감지 및 방지장치, 가스 환기장치, 가스 자동 개폐장치 등을 장착해 안전성도 두루 갖추고 있다.
현대중공업은 이 가스엔진을 지난 6월 노르웨이 베르겐에서 개최되는 국제내연기관협의회(CIMAC)에서 전 세계에 공표하고, 최종 내구성 시험을 거쳐 내년 초부터 본격 생산에 들어갈 계획이다. 이로써 현대중공업은 지난 2000년 힘센엔진 개발 이후 지금까지 출력 780마력에서 1만3천600마력까지의 디젤 및 가스엔진 생산 라인업을 모두 갖추게 되었다.
힘센엔진은 현대중공업이 국내 최초로 독자 개발한 중형엔진으로 지식경제부로부터 2001년 ‘대한민국 10대 신기술’ 2004년 ‘세계일류상품’으로 선정된 바 있다. 현대중공업 유승남 부사장(엔진기계본부장)은 “이번 고출력 가스엔진 개발로 한층 강화된 기술 경쟁력을 갖춤으로써 세계 시장을 더욱 확대할 수 있게 됐다.”고 말했다.


사실 흥미 하나만을 쫓으면서 전공을 결정한것은 큰 결심이 필요한 일이었다. 고등학교때 프로그래밍을 접했을 때도 잠깐 흥미를 가졌는데, 당시 주위의 이 분야의 굇수같은 친구들을 보며 나는 그렇게까지 할 수 없을 것 같아 아예 생각을 접고 있었다. 하지만 대학에 들어와서 좀 더 넓은 분야를 접해본 뒤, 앞으로 몇 년동안 내가 전산학을 공부하지 않으면 후회할 것 같았고, 다른 것 필요 없이 정말 프로그래밍이 재미있어서 이 분야를 전공으로 선택하게 되었다. 이러한 과정을 보면서 결국은 내가 좋아하는 것으로 돌아온다 라는 생각을 했다. 경쟁에서 살아남지 못할 것 같아서, 잘 하지 못할 것 같아서 내가 좋아하는 것을 포기하는 것은 어리석은 일이었고, 내가 좋아하는 것을 쫓아가며 열심히 하다보면 자연스레 실력도 따라온다는 것도 배우게 되었다. 결국 내가 추구해야하는 것은 이 분야에서의 1등이 되는 것이 아니라, 내가 내 삶을 즐길 수 있느냐와 이 분야를 공부하는 것이 내가 이루고자 하는 꿈/가치와 나란히 설 수 있는가이기 때문이다. 전공 선택에서의 이 갈등은 연구 분야를 선택할 때에도 비슷하게 찾아왔고, 나는 이 때의 배움을 토대로 내가 원하는 것을 선택하여 연구를 시작하게 되었다. 지금와서 생각해보면 내가 좋아하는 것을 쫓지 않았으면 정말 큰일날뻔 했다라는 생각이 든다.
학부동안 또 한 가지 배운게 있다면, 가능성을 믿고 도전하라는 것이다. 도전하면 가능성이 1%라도 생기지만 포기하면 아예 기대할 기회조차 없게된다. 나는 학부동안 정말 감사하게도 전람회/캠프/장학생/연구 등의 여러 기회를 경험을 할 수 있었는데, 항상 지원하기 직전까지 과연 내가 할 수 있을까라는 생각에 주저할 때도 많았다. 하지만 내가 진심을 담아 지원했을 때 믿기지 않을만큼 좋은 기회가 많이 찾아왔다. 이를 보며 '가능성'이라는 것이 단순히 성적과 실력을 의미하는 것이 아니라 어떤 기회를 향한 열정과 필요라는 것을 배우게 되었고, 나 뿐만이 아니라 주위의 많은 친구들이 자신의 실력때문에 그것을 뛰어넘는 자신의 가능성을 과소평가할 때가 많다는 생각이 들었다. 우리 모두 부족한 부분이 있는 것은 사실이지만, 그렇기에 이러한 기회들이 더욱 필요한 것이다. 가능성을 믿고 도전하는 것은 비단 나에게 주는 개인적인 기회에 국한된 이야기가 아니라 우리 모두가 가지고 있는 꿈에 대해서도 똑같이 적용될 것이다.


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어떤 왕이 하루는 너무도 음식의 맛이 좋아서 주방장을 불렀습니다. "이 사람아 어떻게 하면 그렇게 솜씨가 좋은가 이렇게 맛있는 음식을 어디서 이렇게 준비를 했지." "아닙니다. 오늘 가게 주인이 얼마나 신선하고 좋은 재료를 제공해 주어서 음식이 맛이 있었습니다. 제가 잘한 것이 아닙니다." 왕은 가게 주인을 불렀습니다. 그리고 어떻게 그렇게 좋은 물건을 팔았느냐고 물었습니다. "저는 장사꾼이에요. 농사를 지은 것을 가져다가 파는 것이지 내 공로가 아니에요." 왕은 농부를 데려다가 물었습니다. 어떻게 그렇게 농사를 잘 지었느냐고. 어디에 그런 기술이 있냐고. 어떻게 그렇게 좋은 농산물을 생산하느냐고 말입니다. 그랬더니 농부는 이렇게 대답했습니다. "아닙니다. 저는 잘한 것이 아무것도 없습니다. 하나님께서 햇빛 주시고, 단비 주시고, 적당한 기후 주시고 내게 건강주시고, 만 가지 은혜를 주셔서 거둔 것입니다. 저는 농부입니다. 저는 아무 공로가 없습니다."
만일 모든 것이 내가 땀 흘린 수고의 대가라고만 여기는 보상적인 생활철학 속에 살아간다면 그 인생에는 감사가 있을 수 없습니다. 모든 일이 내가 수고해서 내가 거둔 결과라고 한다면 무슨 감사가 있겠습니까? 사실 이런 공로주의적인 세계관에 매여 사는 사람은 감사보다는 언제나 원망과 불평이 많습니다. 이루어진 결과에 늘 만족함이 없고 수고에 비해 대가가 적다고 늘 생각하기 마련입니다. 그래서 농부의 마음은 겸손합니다. 땀 흘려 수고했지만 하늘이 돕지 않고서는 결코 결실이 있을 수 없다는 사실을 누구보다 잘 알고 있기 때문입니다.
사도 바울은 고린도전서 15:10에서 "내가 나 된 것은 하나님의 은혜로 된 것이니"라고 고백합니다. 왜냐하면 자신이 하나님 앞에 지은 죄를 생각해 보면 벌써 심판 받아 마땅한 인생임을 너무도 잘 알았기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 하나님이 긍휼을 베푸셔서 이방인의 사도로 삼으신 것은 분에 넘치는 축복이요, 감당할 수 없는 은혜였기 때문입니다.
이는 눈에 보이는 현실에 대한 욕구 충족으로 인한 감사가 아닙니다. 하나님의 은총에 대한 깨달음에서 오는 절대적인 감사입니다. 오늘 신앙인의 진정한 감사는 여기에서 출발해야합니다. 하나님의 영원한 심판을 받아야할 사람들이 죄와 사망에서 건짐 받은 십자가의 은총에서 말입니다. 그것이 모든 감사의 뿌리이어야 합니다. 그렇다면 범사에 감사하는 능력의 사람들에게 주어지는 축복이 있다면 무엇이겠습니까?


삼성그룹이 미래전략실을 해체하고, 계열사 태스크포스(TF) 체제를 운영한지 3년이 다 되어간다. 끝나지 않은 오너의 수사, 반도체의 위기, 지주회사 격인 삼성물산의 실적 부진 등 그룹이 창사 이래 최대의 위기를 맞고 있는 상황에서 TF의 역할론이 수면위로 다시 떠오르고 있다.
이재용 부회장은 미래전략실을 해체하며 ‘비선 조직을 없앴다’는 ‘명분’을 얻었으나 실질적인 그룹에 대한 장악력은 오히려 더 약해졌다는 평가도 있다. 컨트롤타워가 사라지면서, 각 사업 부문의 조율 권한은 사실상 없어졌고, 외부와의 소통도 일원화하지 못하는 등 부작용도 적지 않다는 지적이 나온다.
2017년 2월, 삼성그룹은 ▲미전실 해체 ▲그룹 사장단 회의 폐지 ▲대관업무 조직 해체 등을 발표했다. 국정농단 사태와 관련해 임직원들의 수사가 진행되던 시점에 이재용 부회장이 밝힌 내용이다. 삼성그룹은 미전실 해체 이후 ▲전자 계열사를 관할하는 사업지원TF ▲제조 부문을 관장하는 EPC경쟁력강화TF ▲금융사를 총괄하는 금융경쟁력제고TF 등 3곳의 TF를 구성해 운영하고 있다.
각 TF는 미전실이 수행하던 인사 및 대관과 같은 역할을 대거 축소하고, 각 계열사의 사업적인 부분만 조율하겠다는게 설립 목적이었다. 하지만 미전실 해체 이후 각 계열사로 전배됐던 미전실 임직원들이 TF로 다시 모여들면서 ‘명칭’만 사라진 것 뿐 실상은 미전실과 크게 다르지 않다는 지적이 나오기도 했다.
삼성전자 사업지원TF는 현재 40여명의 인력을 유지하고 있다. 이중 14명이 상무급 이상 인사로 구성돼 있고, 대부분 미전실 출신이다. 이 부회장은 미전실 해체 이후 사임하며 회사를 떠났던 정현호 사장을 ‘CEO 보좌역’으로 다시 불러들였고, 이후 사업지원TF 사장으로 선임했다. 김명수 삼성물산 EPC경쟁력강화 TF장(사장), 박종문 삼성생명 금융경쟁력강화 TF장(전무) 모두 미전실 핵심 인사로 활약했던 인사들이다.
TF의 화려한 인적 구성만 보더라도, 단순히 사업적인 부문에서만 영향력을 행사할 것으로 보기는 어렵다. 삼성전자 관련 계열사의 주요 의사결정을 맡아오던 이상훈 삼성전자 사장과 과거 미전실 핵심 인사로 손꼽히던 안중현 사업지원TF 부사장과 관련한 내부 의사결정 체계에서의 혼선도 끊임없이 거론된다. 사업지원TF가 TF란 타이틀을 유지하고 있지만, 사실상 계열사 업무 전반에 걸쳐 깊게 관여하고 있는게 정설로 여겨지다 보니 임직원들이 느끼는 혼선도 적지 않다. 이는 각 계열사별 이사회의 의사결정, 자율적인 경영활동을 저해하는 요인으로 꼽히기도 한다.
삼성그룹 한 임직원은 “미전실이 있을 때 만해도 미전실의 지시사항에 각 계열사가 조직적으로 움직였지만, TF체제가 운영되면서 각 조직별로 이중으로 보고해야 하는 부작용이 나타나는 등 오히려 시어머니만 늘어난 모양새다”고 불만을 토로하기도 했다.
그룹 각 계열사별로 나타나는 실적은 예년만 못하다.
승승장구하던 삼성전자는 올 상반기 어닝쇼크를 기록했다. 반도체와 모바일 부문의 실적저하가 눈에 띄었다. 고동진 사장도 “올해 말이 되면 내년엔 위기란 말을 해야할 것 같다”며 불안감을 나타냈다. 활발했던 삼성그룹의 M&A는 수년 째 찾아보기 힘들어졌다.
2020년에 매출 60조원이란 청사진을 그렸던, 삼성물산의 지난해 연결 매출액은 30조원으로 목표의 절반 수준에 불과했다. 끊임 없는 구조조정으로 임직원들의 수는 매 분기별로 줄어드는 추세로, 한때 1만명이 훌쩍넘던 임직원은 현재 8000명 수준에 불과하다. 제조 계열사의 또다른 핵심인 삼성중공업, 삼성엔지니어링 또한 회복세에 접어들었다고 평가하기 이르다.
금융계열사의 상황도 그리 좋지 못하다. 갈수록 어려워지는 보험업 업황속에 삼성생명과 삼성화재는 돌파구를 찾지 못하고 있다. 자회사인 카드와 증권 모두 끊임없는 매각설에 시달리고 있는 상황이기도 하다.
투자은행(IB) 업계 한 관계자는 “수치상으로 나타난 삼성그룹 계열사들의 실적을 볼 때 전례없는 위기의 상황인 것만은 분명하다”며 “지금의 상황이 단순히 미전실의 해체로 인해 나타난 현상으로 보기는 어렵지만, 비상 상황에서 그룹 경영을 이끌어갈 주체인 인물과 조직이 없다는 것은 문제다”고 했다.
태스크포스, 즉 업무 또는 임무를 받아 해결하는 임시조직이지만 이미 하나의 거대 조직으로 자리매김하고 있는 상황에 대한 지적도 끊이질 않는다. 미전실 또한 각 계열사의 파견 임직원으로 구성된 비공식 조직이었으나, 그룹 내에서 사업, 인사를 막론하고 각 계열사에 막강한 영향력을 행사해 왔다. 명확하게 어떤 임무를 맡고 언제까지 유지를 할지에 대한 가이드라인이 없다보니, 포스트 미전실로 여겨지고 있는게 사실이다.
삼성그룹의 수요 사장단 회의는 사라졌고, 주요 임원들이 그룹의 현안을 논의할 테이블은 공식적으로 마련되기 어려운 상황이 됐다. 각 TF가 지배구조개편 및 지분 정리 등 계열사 간 얽힌 문제를 풀어내는데도 한계가 있어 보인다.
대표적으로 삼성생명은 향후 보유하고 있는 삼성전자 지분 상당수를 처분해야 하는데, 아직 이 문제에 대한 명확한 방향성 조차 논의되지 못하고 있는 실정이다. 또한 삼성전자의 사업지원TF로 대표되는 삼성그룹의 TF운영을 비춰볼 때, 과연 각 계열사 TF가 제 목소리를 낼 수 있을까에 대한 의문도 있다.
대법원은 이재용 부회장의 고등법원 판결에 대해 파기환송을 결정했다. 앞으로 수 개월, 길게는 수년 간 이 부회장에 대한 불확실성은 사그라들지 않을 것으로 보인다. 한국과 일본의 무역갈등, 반도체와 모바일 위기론의 확산, 삼성바이오로직스의 분식회계 혐의, LG전자와의 갈등 등과 같은 현안이 산적해 있다. 그룹 차원에선 오너 부재의 최악의 상황도 고려해야한다.


1999년 6월 4일이 저희들의 홈페이지 '나의 주 나의 하나님' 이 시작된 날이었으니까....부족한 저희 홈페이지가 개설된지 이제 막 1년이 지났습니다. 시작할 당시 저희 홈페이지 메인 화면을 기억하시는 분이 혹 있으실지 모르겠네요...
옆에 보이는 사진이 초창기 저희 홈페이지 초기 화면에서 용감하게 나왔던 화면의 사진입니다. 물론 결혼하기 전 사진인데...작년 5월 태종대에서 찍은 것이지요...처음에는 이 메인 화면을 보고 교회에 있는 동생들이 "형, 홈페이지 제목은 나의 주 나의 하나님인데 왜 하나님은 없고 형과 자매만 있어요?" 라며 웃기도 했었습니다.
그리고 우리 홈페이지는 많은 변화를 겪었습니다. 한 가지 일에 빠지면 다른 일을 제쳐 두고 매달려 하는 성향을 가진 저로선 ...우리 홈페이지를 다듬기 시작한 초창기....밤샘 작업을 참 많이 할 수밖에 없었습니다. 그도 그럴 것이 ....이 홈페이지를 처음 만들 때는 홈페이지 만드는 법과 같은 책을 보고 만든 것이 아니라 당시 집에 있던 나모 웹 에디터 2.1 시험판을 가지고 넷츠고 게시판에 올라있는 글들을 읽어가면서 만들기 시작한 터라 모든 것이 다 새로웠고 아무것도 알 지 못하는 상황에서 부딪히는 것이라 많은 시행 착오를 거쳐야만 했기 때문입니다.
나모 웹 에디터가 4.0까지 나온 요즘도 전 여전히 나모 2.1 시험판을 가지고 이 홈페이지를 다듬고 있습니다. 물론 30번 실행하면 지우고 다시 설치해서 사용해야 하는 시험판이지만 이젠 손에 익어 다른 것을 사용할 엄두를 못 내고 있답니다.
이제 딱 1년째가 되는 저희 부부의 홈페이지 카운터는 8500 이라는 조회 횟수를 나타내고 있습니다. 1년에 8500명이라면 하루에 평균 23명 이상...일 주일에 163명 이상이 저희 홈페이지를 다녀간 셈입니다. 저도 다른 사람의 홈에 한번 씩 가보는 편이지만 다른 사람의 홈페이지를 매일 방문하는 일은 거의 없습니다. 생각이 나면 한 번씩 방문하는 정도이죠....그렇게 생각해 보면 매일 23명이 방문하고 있는 이 숫자는 일주에 한 번 혹 어쩌다가 한 번 방문하는 네티즌의 습관을 생각해 볼 때 상당히 많은 사람이 저희 홈에 관심을 가지고 있다는 것을 반영해 주는 수치라고 할 수 있습니다. 실제 생활 속에서 쉽게 만날 수 없는 많은 사람들이 또 다른 저희 집에 방문하고 관심을 가져 주고 계신 거지요...
어쩌다 새벽별 모임이나 다른 모임에 가 보면 예상치도 않은 이들로부터 저희 홈에 방문했다는 인사를 받곤 합니다. 개인적으로 알지 못하는 사람들로부터도 저희 홈을 통해 저와 선화를 익숙하게 알게 되었다는 인사를 받기도 합니다. 참으로 감사한 일이지만 한 편으로는 책임감이 느껴지는 일입니다. 홈을 더욱 아름답게 운영해야 하니까요....
어쨋든 지난 1년 동안 저희 부부를 아껴 주시고 사랑으로 조언해 주신 분들께 감사 드립니다. 그들의 존재가 우리 가정에 또 다른 든든한 후원자들이니까요.
지난 1년 전에 비해 요즘은 더 많은 사람들이 홈페이지를 운영하고 있고 국가적인 차원에서 네트워크 환경을 구축하고 정보화를 추진하는 이 때에...저희 홈페이지도 앞으로의 방향을 모색하고 있습니다. 일단 현재의 3대 contents인 기독교 서적, 병원 이야기, 마음의 글을 계속 발전시킬 계획입니다. 이제 시간이 흐를수록 병원이야기나 기독교 서적의 많은 자료들이 축적되겠지요..마음의 글은 저의 작은 강단입니다. 마음의 글을 통해 제가 하고 싶은 얘기를 마음껏 할 생각입니다. 가정, 의료, 교회.....모든 분야의 내용들이 망라될 것입니다.
제가 가지고 있는 삶의 중요한 목표는 교회를 벗어나지 않습니다. 베드로의 고백 위에 그 분의 교회를 세우시겠다고 하신 예수님...그 분이 세우신 교회에 제 삶의 중요한 가치들이 녹아 있습니다. 하나님의 새로운 공동체인 교회의 일원으로서 그 나라의 백성 답게 살아가며 내 삶과 인격...생활을 통해 하나님께 영광돌리며 주되심을 인정하며 사는 것이 삶의 목적입니다. 사사시대의 이스라엘 백성처럼 하나님과의 언약을 잊어 버리고 징계를 자초하며 사는 것이 아니라 그 분과의 언약을 기억하며 산상에서 하신 예수님의 말씀대로 가난한 마음으로 애통하면서 의에 주리고 목말라 하며 살아가면서 이미 이루어진 하나님 나라의 백성답게 세상의 문화와 사회에 그리스도의 계절이 오도록 싸우는 삶이 저희 부부의 삶입니다.
전 개인적으로 우선 순위가 중요하다고 생각합니다. 하나님과의 사랑이 애틋하지 않고 그 분을 향한 열정이 없는데 어떻게 기도할 수 있고 어떻게 말씀을 가까이 할 수 있으며 전도할 수 있습니까? 모든 것에 앞서 그 분을 향한 우리의 사랑을 회복하고 사도의 말처럼 그리스도로 말미암아 세상이 나를 대하여 십자가에 못 박히고 내가 또한 세상을 대하여 그러할 때 다른 일들을 할 수 있지 않겠습니까? 우린 모두 주의 종입니다. 하지만 참된 나에 대한 자각과 함께 주님의 긍휼하심을 입지 않으면 아무 것도 할 수 없는 것이 사실입니다. 제가 가진 교회의 비전은 이런 메마른 뼈들과 먼지 날리는 황량한 벌판을 생수가 넘치는 푸른 들판 속의 군병으로 바꾸는 말씀의 공동체로서의 교회입니다. 교회는 이 일을 담당해야 할 기능을 가져야 합니다.
전 매 주 많은 젊은이들을 교회에서 봅니다. 생동력이 넘치고 주의 일에 자리를 박차고 나서야만 할 그들이... 한 낮의 더운 열기 속에 푹 찌들린 시든 풀처럼 힘 없어 하는 것을 봅니다. 교사로.. 성가대원으로 ... 봉사를 하지만 웬지 의욕이 없어 보이고 하나님 나라가 세상 나라 속에서 확장되어 가며 벌이는 치열한 전쟁터 한 가운데 있는 군사라고 하기에는 현실을 전혀 인식하지 못하는 패잔병 처럼 나약해진 모습을 봅니다. 무엇이 이들을 다시 일으킬 수 있습니까? 공동체인 교회는 이 사실을 보아야 합니다. 무엇이 우리를 다시 새로워지게 할 수 있습니까? 전 목에 칼이 들어와도 단연코 자신있게 말할 수 있습니다. 그것은 바로 진리의 말씀입니다. 진리의 말씀은 진리의 성령으로 우리의 마음을 뜨겁게 하시고 우리로 그 분을 위한 군병으로 거듭나게 하십니다.
부흥은 언제 일어납니까? 회개는 언제 일어납니까? 그것은 바로 하나님의 말씀이 바로 선포되어질 때입니다. 성경 속의 부흥에는 항상 하나님의 말씀이 바로 선포된 사건이 있었습니다. 요시야 왕의 개혁에도 ...... 느헤미야 때의 부흥에도 .......
느헤미야 때 이스라엘 공동체이 일어났던 참된 부흥의 역사를 주목해 보십시오. 말씀에 대한 열망이 그들에게 필연적으로 먼저 일어났습니다. 살아 계신 하나님을 구하는 것이 부흥의 시작이었습니다. 이스라엘 백성들은 학사 에스라에게 "모세의 율법"을 가지고 오기를 청했습니다. 하나님의 율법책이 낭독되고 13명의 레위 사람들에 의해 그 뜻이 해석되어 전해질 때 이스라엘 백성들의 녹슬어 있었던 지성은 하나님 앞에서 점검 받기 시작했습니다. 그리고 그들의 마음이 깨닫기 시작했습니다. 그 동안 자신들의 하나님을 향해 등 돌렸던 삶들이 얼마나 어리석은 일이었는가를 알 게 된 것입니다. 이렇게 하나님 앞에서 자신들의 죄악을 인식하는 것이 진정한 부흥의 시작입니다. 하나님의 말씀이 그들 자신들을 견딜 수 없게 만들었던 것입니다. 율법의 말씀을 듣고 깨닫기 시작하자 그들은 다 통곡하며 울면서 슬퍼하기 시작했습니다. 이것이 하나님께서 주관하시는 부흥의 특징입니다.
교회를 향해 제가 가진 소망은 하나님의 교회가 되는 것입니다. 그 중심에 있는 것은 하나님의 말씀이 바로 선포되는 것입니다. 이상한 일이군요... 우리가 하나님의 말씀을 듣지 못하고 있습니까? 우린 하나님의 말씀을 늘 가정에서나 교회에서 대하고 있지 않습니까? 하나님께서 우리에게 그 분의 뜻을 알 게 하시려고 성경을 기록하게 하셨습니다. 하나님께서 성경을 기록하신 의도대로 성경 속에서 그 분의 뜻을 알게 될 때 우리 안의 자각이 우리로 하여금 견딜 수 없는 하나님을 향한 열정을 느끼게 할 것입니다. 왜냐구요? 우린 하나님의 백성이니까요...비록 자신을 잊고 있다고 하더라도 그 분의 말씀은 우리로 하여금 그 분과 내가 누군인지...내가 무엇을 해야 하는지 가르쳐 주실 테니까요....
사실 우린 그러한 열정을 느끼고 지나기도 합니다. 물론 아주 작은 흔들림일 수도 있겠지요..제가 가진 교회를 향한 비젼은 이 흔들림을 증폭시키는 일에 몸을 던지는 것입니다. 세상이 감당 못할 만한 흔들림....
홈페이지는 우리 가정의 또 다른 집입니다. 앞으로도 이 곳에 저의 경험과 생각을 차곡차곡 쌓을 생각입니다. 전 이제 약 8개월 후면 군에 입대하게 됩니다. 전 국제 협력 의사로 지원할 생각입니다. 국제 협력 의사는 외교 통상부 산하 국제협력단에서 미개발국가에 파견하는 의사입니다. 아마 1년이 지날 때면 저의 홈페이지는 또 다른 세상과의 만남....그 곳에서 있었던 하나님과의 만남을 밝히는 장이 되어 있겠지요...그리고 수 많은 체험들이 생기겠지요....
향후 이 홈페이지에 올린 글들을 책으로 엮을 계획을 가지고 있습니다. 아마도 오랜 세월이 지난 후에 할 일이 되겠지만 어쩌면 이 작은 홈페이지가 제 삶에 또 다른 작은 버팀목으로 존재하게 될 것 같습니다.


어린이집을 시작할 때, 첫 한 달 정도는 아이가 새로운 환경에 적응할 수 있도록 엄마, 선생님의 도움이 많이 필요합니다. 등원 전에 미리 어린이집을 살펴보고 오거나, 같이 다닐 친구들과 먼저 놀 수 있는 기회를 만들어주는 것도 도움이 될 수 있습니다. 아이들의 적응을 돕기 위해 엄마가 함께 있도록 하거나, 어린이집에 있는 시간을 차차 늘려가면서 적응을 돕기도 하지요.
어느 정도 시간이 흐르면, 대부분의 아이들이 어린이집 문 앞에서만 울고, 들어가면 바로 친구들과 신나게 논다고 합니다. 오히려 엄마가 아이를 보내는 것을 불안해하고 힘들어하는 경우도 있지요. 아이는 엄마의 기분에 민감하기 때문에, 엄마가 보내는 것을 힘들어 하면 아이 역시 어린이집에 가기 싫어할 수 있습니다. 아이를 믿고 아이가 새로운 세계로 나갈 수 있도록 지켜봐주세요.
물론 기질적으로 유독 엄마와 떨어지기 힘들어하고, 어린이집 생활에 적응을 못 하는 아이들도 있습니다. 이럴 때는 가능하다면 조금 더 자랄 때까지 집에서 데리고 있는 것이 좋습니다.


국립기술품질원은 최근 전기용품안전관리법에 의한 전기용품기술기준의 내용 중 전자파장해와 관련된 시험기준 및 측정방법을 대폭 개정하였다. 이 개정은 국립기술품질원 고시 제 1997-140호(1997. 7. 9.)에 의해 이루어졌는데 개정내용의 주요골자는 기존 전자파장해 분야의 기준 및 측정방법을 전면적으로 수정, 보완하고 전자파내성분야의 기준 및 측정방법을 신규로 추가 삽입한 것으로 판단된다. 주지하다시피 전자파장해와 관련해서 우리나라의 국가규격은 전파법에 의한 기술규격과 전기용품 안전관리법에 의한 기술규격으로 양분화되어 있다. 전파법에 의한 기술규격은 작년에 정보통신부 고시 제1996-78, -79, -80, -81호(1996. 10. 9.)에 의해 종전의 전자파장해검정규칙에 따른 시험방법을 CISPR에 의한 모든 대상기기에 대해 전자파장해 및 전자파내성 관련 기술기준 및 시험방법을 대폭 개정한바 있으며, 본 전기용품안전관리법에 의한 기술기준 개정은 전자파장해 및 내성에 관련 내용을 최근의 국제기술동향에 부응하도록 망라하여 정리한 것이라는 관점에서는 전파법에 의한 개정내용과 유사한 것으로 여겨지나, 다만 그 대상기기가 전기 용품으로 한정된 것이 다른 것으로 사료된다. 종전의 전기용품안전관리법에 의한 전자파장해 기술규격은 국제규격인 CISPR의 권고사항을 따르되, 국내 산업계의 의견을 반영하여 측정주파수 범위, 기술기준, 측정방법 등의 내용에 있어서 다소의 수정을 가하였으며, 정보기술기기에 대해서는 미국의 FCC기술기준을 위주로 하여 제정된 것이었다. 금번 기술기준 개정은 전자파장해 분야에 있어서 이와 같은 종전의 기술기준을 최초의 CISPR 기술동향을 최대한 여과없이 반영시키도록 수정하였으며, 전자파내성 분야에 대해서는 전체적으로 IEC 1000-4-Series의 내용을 기본으로 하였으나, 여기에 추가적으로 디지털 무선전화기에 대한 방사내성 시험항목을 ENV55024의 내용을 위주로 하여 신규로 작성한 것으로 볼 수 있다. 따라서 기술기준의 개정사항은 주로 전자파장해 분야로 국한되어 있으며, 전자파내성 분야는 신규 제정한 것으로서 본고에서는 종전의 기술기준에서 전자파장해분야의 변경사항과 신규로 제정된 전자파내성 측정방법과 시험기준을 소개하는 거승로 하겠다.
미약무선국의 3미터 전계강도 기준값에 관한 연구
박승근;손흥민 70


그림에서 보시는 것처럼 인텍스링은 미세하게 휘어진 탄성을 갖는 작은 고리입니다. 이 인텍스링은 각막에 삽입되었을 때, 각막의 주변부를 확장시키는 방향으로 힘을 작용시키게 됩니다. 이로 인해 뾰족한 각막이 펴지는 효과가 나타나며,이는 우산을 연상시키면 조금 더 쉽게 이해될 수 있는데, 각막확장증이나 원추각막은 각막이 앞쪽으로 고깔 모양으로 돌출 되는 병이므로, 마치 접어 놓은 긴 우산의 형태라고 가정했을 때,인텍스링은 이 우산이 펴지는 쪽으로 힘을 주는 역할을 한다고 보시면 됩니다. 즉 뾰족했던 각막이 완만한 돔모양의 형태로 돌아가는 것이지요.
다만, 인텍스링은 각막내에 터널을 만들어 삽입해야 하므로, 이 터널을 안전하게 만드는 것이 중요한데, 얼마전까지만 해도 이 터널을 칼( blade )을 이용하여 만들었기 때문에, 정확도가 떨어지고, 안구가 천공되는 확률이 상대적으로 높아 적극적인 활용이 어려웠습니다. 하지만, 인트라라식 수술에 이용되는 인트라레이저라는 특수 장비를 사용할 경우, 이 터널을 매우 안전하고 정교하게 만들 수 있어, 인텍스링을 효과적으로 응용할 수 있게 된 것입니다. 인트라레이저는 각막을 열지 않고도 일정깊이에 원하는 모양대로 일정한 터널을 만들 수 있기 때문이지요. 따라서, 인텍스링의 삽입과정은 우선 인트라레이저를 이용해 각막내에 삽입될 수 있는 고리모양의 터널을 만들고, 그 터널안에 인텍스링을 삽입하여, 각막을 펴주게 됨으로써 수술이 끝나게 됩니다.
SK 인텍스링(Intacs SK)
SK 인텍스링이란 인텍스링의 한 종류로, 기존 인텍스링에 비해 펴는 힘이 더 강화된 각막내 링입니다. 링의 단면이 육각형인 일반 인텍스링과 달리 SK 인텍스링의 단면은 타원형을 띄고 있으며, 링의 크기도 조금 더 작아, 원추각막의 중심부위에 조금 더 근접해서 삽입하도록 고안되어 있습니다. 인텍스링의 한 종류이므로, 링의 원리나 수술 방법 모두 동일하나, SK 인텍스은 일반 인텍스링에 비해 원추각막 교정 효과가 더 큽니다. 이는 원추각막의 가장 정점 부위에 가까울수록 힘의 효율이 증대되기 때문이지요.
그러나, 일반 인텍스링에 비해 더 얇은 각막내에 삽입해야 하므로, 각막이 너무 얇은 분께는 시술이 어렵고, 동공에 가깝게 위치하고 있어, 야간 동공의 크기가 큰 분들의 경우 불빛 번짐 현상을 느끼게 될 수 있습니다. 또한, 인텍스링의 두께가 두꺼운 것을 사용할 경우에는 SK 인텍스링과 비슷한 힘을 낼 수 있으므로, 무조건 SK 인텍스링을 고집하는 것보다는 눈상태에 따라 적절한 링을 선택하는 것이 중요하겠습니다.
인트라레이저 장비가 워낙 고가이다보니, 인트라레이저를 보유한 병원이 많지 않고, 또, 원추각막은 안과내에서도 매우 어려운 분야이기에, 아직 국내에서 이 시술을 할 수 있는 병원은 많지 않습니다.
하지만, 각막이식 수술에 비해 워낙 안전하고, 효용가치가 높은 수술이기에 현재 미국 및 유럽에서 적극적으로 시행되고 있지요. 인텍스링은 각막이식과 같이 다른사람의 조직을 몸에 붙일때 나타나는 거부반응이 전혀 없고, 전신마취가 필요없으며, 수술시간도 수 시간이 걸리는 각막이식과는 달리 30~40 분내외로 수술이 끝나게 됩니다. 따라서, 당연히 입원도 필요 없겠지요. 또한, 각막이식처럼 수많은 봉합을 해야 하는 것도 아니고, 이식 후 1년 이상 약물치료를 해야하는 점과 비교해 볼 때, 수술 후 다음날이면 일상생활이 가능하다는 점도 매우 큰 장점이라 할 수 있겠습니다. 다만, 라식 수술과 같은 굴절 교정 수술이 아니기 때문에, 아주 선명한 시력을 목표로 시행하는 것은 아니며, 수술 후 6개월정도는 시력의 변동이 있을 수 있습니다.
물론 사람에 따라서, 시력이 아주 잘 나오는 경우도 있습니다만, 인텍스링 삽입수술은 이 것이 일차 목적이 아니라, 원추각막이나 각막확장증의 진행으로 인해 심각한 시력 손상이 일어나는 것을 막기 위한 것을 일차 목적으로 하는 수술입니다. 그러므로, 수술 후에도 안경이나 콘텍트 렌즈의 도움을 받아야 될 가능성은 있다고 생각하셔야 합니다. 다만, 콘텍트 렌즈도 수술 전보다 더 편하게 잘 맞게 되고, 교정 시력도 더 좋아지는 효과가 나타나게 됩니다.
인트라레이저를 이용한 인텍스링 수술은 모든 면에서 각막 이식보다 안전한 수술이지만, 모든 분들게 가능한 것은 아닙니다. 원추 각막이 너무 심한 경우에는 인텍스링 삽입이 어려울 수도 있고, 다른 눈 조건들도 적합한 지에 대한 확인이 필요하기 때문에 이에 대한 자세한 검사가 선행되는 것이 중요하겠습니다.
인텍스링 삽입술은 원추각막이 많이 진행되기 전에, 즉 초기에 삽입 할수록 더 큰 효과를 가져옵니다. 원추각막이 많이 진행될수록 각막이 얇아져 인텍스링 삽입에 제한을 받게 될 수 있으며, 같은 힘이 가해져도 더 잘 안 펴지기 때문입니다.


남창역에 보관된 폐받침목은 지정폐기물로 폐기물관리법에 따라 60일 초과해서 보관할 수 없으며 보관기간 내에 폐기물 처리를 해야 함에도 수년간 규정된 보관방법으로 보관한 것이 아닌 허술한 보관방법으로 방치돼 있었다.
대부분의 폐받침목은 크레오소트유 등 방부제 또는 약품을 처리한 상태로 이외에 발암물질인 벤조(a)안트라센, 벤조(a)피렌과 다환방향족 탄화수소가 포함돼 있어 포장상태가 좋지 않아 외부로 드러난 폐받침목에 비라도 맞게 되면 방부제와 발암물질이 빗물에 섞여 토양으로 스며들거나 지하수로 흘러들어 토양·수질오염 등 심각한 2차 환경오염문제가 발생될 수 있다.
폐기물관리법 별표5 제4호나목5항에는 지정폐기물 보관 시 ‘적재무게에 견딜 수 있고 물이 스며들지 않도록 시멘트·아스팔트 등의 재료로 바닥을 포장하고 지붕과 벽면을 갖추며, 보관 중인 폐기물이 외부로 흘러나올 우려가 없는 충분한 규모의 유출방지시설이 설치돼 있는 보관창고에 보관해야 한다’ 또한 6항에서 ‘지정폐기물은 60일을 초과해 보관해서는 안 된다’고 명시돼 있다.
남창역이 포함된 부산~울산 간 복선전철 공사(한국철도시설공단 영남본부가 관리)를 맡은 진흥기업(주)에서는 철도선로 해체작업 후 발생한 폐받침목을 남창역 내에 물이 스며들지 않게 포장해 보관·관리가 양호하지만, 코레일 부산경남본부에서는 1년 전에 포장한 포장재가 찢어져 폐받침목이 드러나 있어 보관·관리 상태가 양호하지 않았다.
코레일 부산경남본부에서 폐받침목의 처리를 맡고 있지만 한국철도시설공단 영남본부와 위·수탁 계약이 돼 있어 서로 간에 예산집행 문제로 폐받침목 처리가 지지부진 미뤄지고 있어 심각한 환경문제 발생으로 이어질 가능성이 예상된다.
한국철도시설공단 영남본부 관계자는 “남창역에 보관하고 있는 폐받침목은 코레일 부산경남본부에서 재사용하기 위해 보관 중인 것으로 알고 있다”며 이어서 “코레일에서 먼저 폐받침목을 처리한 후에 그 비용을 코레일에서 한국철도시설공단으로 신청하면 한국철도시설공단에서 다시 기획재정부로 비용을 요청해 기획재정부에서 처리비용을 받아 코레일에 비용지급 처리한다”고 말했다.
코레일 부산경남본부 관계자는 “현재 남창역에 보관 중인 폐받침목은 지정폐기물로 처리할 예정이며 2015년 5월부터 폐받침목 처리를 위해 폐기물 위탁처리업체를 입찰해 선정했고 폐기물 처리 소요비용 보고서를 2016년 3월 초에 작성해 한국철도시설공단으로 공문을 보냈다”며 “한국철도시설공단에서 폐기물 처리 소요비용 예산을 기획재정부에서 받아서 줘야 폐받침목을 처리할 수 있다”고 말해 한국철도시설공단 영남본부측과는 상반되는 입장을 밝혔다.
취재진이 다시 이러한 상반된 입장을 확인한 결과 코레일 부산경남본부에서 밝힌 입장이 맞는 것으로 드러나 이러한 폐받침목 처리를 둘러싼 관계기관들의 책임회피에 대한 개연성이 의심된다.


최근 북한의 ICBM 시험발사 등으로 한반도 안보 환경이 급변하고 있다. 북한의 핵·미사일 고도화를 이대로 방치할 경우 감내하기 어려운 위협이 될 것이라는 우려와 위기의식이 점증되고 있다. 새로 출범한 한·미 정부 모두 북핵 문제 해결을 최우선 순위의 정책 과제로 두고 제재와 대화를 병행하는 비핵화 전략으로 공동 대응하기로 합의하였으나 실효적 측면에서 얼마나 성과를 보일 것인지에 대해서는 면밀한 검토가 필요하다. 또한 6자회담을 통해 2005년 9·19공동성명과 2007년의 2·13 및 10·3합의를 도출해냈던 시기와 비교해봤을 때 현재 한반도 안보 환경은 완전히 달라졌으며 상황은 더욱 엄중해졌다고 판단할 수 있다.
우리는 현재 북한과 한반도 주변 안보 상황에 대한 변화를 정확하게 이해하고 분석 및 평가해야 한다. 김정일의 선군 시대에서 김정은의 경제·핵무력 병진노선 시대로 접어들면서 북한의 생존전략은 이미 변화하였다. 북한은 핵무력을 단순히 협상 수단이나 거래의 대상이 아닌 미래 생존을 위한 보검으로 인식하고 있음을 인지해야 한다.
한국은 대북 이니셔티브를 얼마나 쥐고 있는가?
북한은 5차례의 핵실험과 이를 운반할 다양한 탄도미사일의 개발에 집중하고 있고 핵능력은 과거에 비해 상당히 고도화 된 상태다. 북핵 문제가 북·미관계 중심에서 논의되는 틀을 벗어나 미·중관계의 영향력 안으로 편입되고 있는 상황에서 여전히 북한은 ‘마이웨이’를 추구하고 있는데 한국이 얼마나 이니셔티브를 쥐고 있는지 정확하고 냉철한 자기분석을 요하는 시점이다. 미국의 트럼프와 한국의 문재인 정부가 새로 출범한 이후에도 북한은 여전히 미사일 시험발사를 지속하고 있고 결국 그간 암묵적인 금지선으로 설정되었던 대륙간탄도미사일(ICBM)까지 시험하면서 향후 대화를 통한 문제 해결로의 국면전환은 더욱 어려운 상황이 되었다. 한국의 새 정부 출범에 북한도 일말의 기대감을 갖고 도발의 속도를 조절할 것이라는 전망도 있었지만 전격적인 북한의 ICBM 발사로 인해 대북정책 추진의 첫 발걸음이 가볍지 않게 된 것이다. 또한 사드 문제로 촉발된 불편한 한·중관계는 여전히 현재진행형인 상황으로 원활한 국제공조를 통한 북핵 문제 해결을 더욱 어렵게 만들고 있다.
북한의 핵미사일 고도화가 지속되고 문재인 정부가 지난 2개월간 보여 온 대북정책 기조에 변화가 없을 경우, 남북관계는 지난 9년과 비교하여 크게 바뀔 가능성이 없을 것이다. 한반도를 둘러싼 동북아 지역 국가들과의 관계 역시 상당한 마찰이 발생할 공간이 커지기 때문에 역내 안보 환경은 쉽게 예측하지 못할 정도로 불안정성이 심화될 수 있다. 문재인 대통령의 ‘북한이 비핵화하면 크게 도와주겠다’, ‘북한이 핵·미사일로 도발하지 않으면 대화하겠다’는 전제조건을 내건 대화론은 북한이 비핵화하면 적극적으로 도와 경제를 발전시키겠다는 이명박 정부의 ‘비핵·개방·3000 구상’과 유사하며, 해외에서 문정인 통일·외교·안보특보의 대북 강경 발언과 한·미·일 공조 강화 주장 등은 향후 대북 및 대중관계에서 어떤 영향을 미치며 작용하게 될 것인지 전망하기 어렵다.
이에 더하여 북한 유인을 통한 남북관계 개선에 앞서 미국을 설득한다는, 즉 한·미관계를 고려한 전략적 판단으로 인해 실제 북한을 유인해 낼 수 있을지에 대해서도 냉철한 판단을 해봐야 한다. 한·미정상회담을 통해 미국으로부터 한반도 문제에 대한 한국의 주도권을 확인했지만 현 국면을 고려하여 달리 생각해보면 트럼프 정부의 대북정책인 ‘최대압박과 관여’와 궤를 같이 한다고 볼 수 있다.
또한 이처럼 한·미관계가 우선한 상황에서 북한이 문재인 정부의 대북정책 진정성에 의심을 가지고 우리측의 제안을 받아들일 것인지에 대해 고민하고 있을 것이라는 일각의 분석 역시 희망사항이 투영된 관점일 수 있다. 북한은 여전히 한국을 북핵 게임의 주요 참여자로 고려하지 않을 수 있다. 실제로 북한은 문재인 정부가 출범한 이후 공식적으로 제안한 대북지원 및 남북교류에 대해 부정적으로 반응하고 있는 상황이다.
대통령의 의지와 결단 통한 대담한 모험적 접근법 필요
북핵 능력 고도화에 따라 ‘동결-비핵화’라는 단계론만으로 북핵 문제 해결은 불가능하다. 비핵화와 평화체제의 맞교환 역시 불가능하다. 북한의 핵·미사일 위협이 현실화된 조건에서 비핵화라는 최종목표에 과도하게 함몰되기보다는 군사적, 외교적, 정치적 대응을 동시에 추진하는 것이 바람직하다고 판단된다.
현 상황에서 대북정책은 국내정치나 국제사회의 고려보다 대통령의 의지와 결단을 통한 보다 대담한 모험적 접근법이 필요할 것이다. 북한이 적극적으로 남북대화에 나올 수 있도록 근거를 마련해줘야 하며 이를 위한 대화 개시 조건의 조율과 유예 입구론을 통해 보다 세밀한 단계적 접근 전략을 구상해야 한다.
먼저 통치권적 차원의 결단을 통해 근본적인 북핵 문제 해결과는 별도로 조건 없는 남북대화를 개시할 필요가 있다. 이를 통해 북한의 핵실험 및 미사일 발사 유예를 추구해야 하고 당면한 위협인 북핵 고도화를 우선적으로 차단해야 한다. 이후 단계적(유예-동결-불능화-비핵화), 다원적(6자 비핵화-4자 평화포럼-남·북 및 북·미 양자), 포괄적(안보-경제)인 정교한 한국형 로드맵의 작성이 요구된다.
또한 대북지원이나 민간교류 제안보다는 북한 최고지도자를 직접 겨냥한 선제적 메시지가 필요하다. 현 상황에서 북한이 우리의 대북지원이나 민간교류 제안을 받을 가능성이 높지 않다는 점 등을 고려해 변화한 남북환경을 새롭게 인식해야 한다. 더하여 북한에 대해 공동개발이나 상호협력의 차원에서 접근하려는 노력도 역시 중요하다.


설날을 며칠 앞둔 겨울, 이경전 할아버지는 강이 한눈에 내려다보이는 노량진 강가의 집에서 혼자 지내며 주변의 풍경과 사람 사는 모습을 바라보며 하루하루 시간을 보낸다. 힘차게 노를 저으며 강을 지나가는 배들, 뱃전에 선 사람들이 강변을 향해 외치는 소리, 곡식을 가득 실은 배가 강을 건너갔다 다른 짐을 싣고 되돌아오는 모습을 품은 강의 활기찬 움직임을 특히 좋아했다. 여러 벼슬을 지내고 학문과 문장력이 뛰어난 할아버지는 가족과 친구에게 편지도 쓰고, 시를 짓기도 하며 혼자 지내는 쓸쓸한 시간을 평화롭게 바꾸기도 했지만 노년의 할아버지에겐 하루하루가 너무 길고 지루하기만 했다. 그것은 늙은 할아버지에게 닥친 무서운 ‘마음의 병’이라 할 만큼 할아버지를 쉽게 놔주지 않았다.
* 설원의 풍경과 겨울밤 한강의 정취를 완벽하게 묘사한 빼어난 그림


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레플리카쇼핑몰 지난3월 문을 연 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 샤넬여자가방인기순위 유치에 성공했다"고 말했다.
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최근중국 경기둔화와 시진핑 정부의 샤넬여자가방인기순위 반부패 정책 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 보석과 시계, 의류, 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
변화는이미 시작됐다. 루이까또즈는 지난달 처음으로 20만원대 핸드백 ‘리옹’ 라인을 내놓았다. 국내에서 수작업으로 만들었지만, 소재를 바꾸고 구조를 단순화해 가격을 낮췄다. 출시 약 샤넬여자가방인기순위 보름 만에 루이까또즈 제품 중 판매 1위가 됐고, 기존 인기 제품 판매량의 3배를 기록했다.
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◇HDC신라, 샤넬여자가방인기순위 루이비통 유치 성공…4대 대기업 중 처음
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부진호텔신라 사장이 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 중 하나인 루이비통이 입점한다. 신라아이파크 샤넬여자가방인기순위 면세점은 루이비통 유치를 통해 나머지 명품 브랜드 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
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[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 샤넬여자가방인기순위 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.


이재현 CJ그룹 회장이 4년 만에 복귀한다. 17일 업계에 따르면 이재현 회장은 이날 오전 경기도 수원 광교신도시 통합 연구개발센터 CJ블로썸파크에서 열리는 ‘온리원 컨퍼런스’를 통해 그룹 경영 복귀에 나설 예정이다. 매년 열렸던 온리원 컨퍼런스는 이재현 회장이 횡령·배임 등 혐의로 검찰 수사를 받던 지난 2012년 이후 중단됐다.이재현 회장은 지난 2013년 7월 구속수감 된 이후 약 3년 만인 지난해 8월 광복절 특사로 자유의 몸이 됐다. 이후 경영정상화에 속도를 낼 것으로 기대됐으나 K스포츠·미르재단 출연 등 최순실 국정농단에 휩싸이면서 다시 어려움을 겪었다. 이 회장은 신경근육계 유전병인 샤르코 마리 투스(CMT) 치료차 미국에 머무르며 경영 일선에 나서지 않았다.이재현 회장은 컴백 후 공격적인 투자와 인수합병(M&A)으로 경영 정상화에 힘을 쏟을 예정이다. 앞서 그는 지난 2010년 온리원 컨퍼런스에 참석해 2020년까지 매출 100조 원, 해외 매출 비중 70%를 목표로 하는 ‘그레이트 CJ’ 비전을 밝힌 바 있다. CJ는 그간 오너 구속과 국정농단 사태 등으로 경영에 어려움을 겪어왔다. 코웨이, 대우로지스틱스, 티몬, 동부익스프레스 동부팜한농 등 대규모 M&A에 연거푸 실패했고, 지난해에는 한국맥도날드, 동양매직 등 M&A에서도 줄줄이 고배를 마셨다.투자규모도 이재현 회장 구속 이후 2013년 2조6000억 원, 2014년 1조9000억 원, 2015년 1조7000억 원, 지난해 1조9000억 원으로 줄어들었다.이에 따라 이재현 회장은 온리원 컨퍼런스에서 임직원들과 인사를 나누고 과감한 M&A, 해외시장 개척 등 본인이 구상한 경영 계획을 밝힐 것으로 보인다.
이재현 CJ그룹 회장 4년 만에 경영 복귀
2017/05/16 22:09:13
17일 연구개발센터 개관식 참석 /인수합병 등 공격적 경영 추진할 듯이재현(사진) CJ그룹 회장이 4년 만에 경영 일선에 공식 복귀한다.CJ그룹에 따르면 이 회장은 17일 오전 수원 광교신도시에 있는 CJ그룹의 연구개발센터 ‘CJ블로썸파크’ 개관식에 참석할 예정이다. 이어 매년 계열사별로 뛰어난 실적을 올린 임직원에게 상을 주는 ‘온리원 콘퍼런스’에도 참여한다.이날 행사에는 CJ그룹 임원 200여명이 참석하며 이 회장의 자녀인 이경후 CJ 미국지역본부 상무대우와 이선호 CJ주식회사 부장도 자리할 예정이다. 이 회장은 그룹 관계자가 대규모로 참여하는 행사에 모습을 드러냄으로써 그룹 내외에 경영 복귀를 공식화 하려는 것으로 풀이된다.이 회장은 횡령·배임 혐의로 지난 2013년 7월 구속기소 됐으며, 지난해 광복절 특별사면으로 풀려났다. 사면 이후 미국으로 건너가 유전병 치료를 받는 등 회복에 전념해 온 이 회장의 건강 상태는 어느 정도 호전된 것으로 알려졌다. 이 회장은 집중 치료 결과 몸무게가 약 5㎏ 늘었으며, 짧은 거리는 혼자 걸을 수 있는 상태가 된 것으로 전해졌다. 이 회장 복귀와 함께 CJ그룹은 대규모 인수합병(M&A)에 나서는 등 공격적인 경영을 할 것으로 관측된다. 이 회장은 2020년 매출 100조원, 해외 비중 70%를 목표로 하는 CJ그룹의 ‘그레이트 CJ’ 계획을 진두 지휘할 것으로 보인다. 지난해 처음으로 매출 30조원을 넘어선 CJ그룹은 올해 매출 목표를 40조원으로 크게 올렸으며, 투자액도 5조원 규모로 설정했다.김기환 유통전문기자 kkh@segye.com
이재현 회장, 경영 복귀…관건은 '여론'
2017/05/16 17:18:39
이재현 CJ 회장이 2015년 11월10일 서울고등법원에서 열린 파기환송심 1차 공판을 마치고 법정을 나서고 있다. 사진/뉴시스 [뉴스토마토 김의중 기자] 이재현 CJ 회장이 17일 공식석상에 모습을 드러내며 4년여 만에 경영 일선에 복귀한다. 2013년 7월 조세포탈·횡령·배임 등의 혐의로 구속된 이 회장은 지난해 광복절 특사로 자유의 몸이 됐다. 건강 문제와 최순실 게이트로 복귀 시점을 저울질하다 새 정부 출범 직후를 택했다. 최순실 정국이 일단락되면서 큰 장애물은 사라졌지만 관건은 여론이다. 이 회장은 이날 경기 수원 광교신도시 통합 연구개발센터 CJ블로썸파크 개관식에 참석한 뒤 같은 장소에서 열리는 온리원 컨퍼런스에서 자리를 지킨다. 온리원 컨퍼런스는 큰 성과를 낸 임직원을 시상하는 CJ 내부 행사다. 이 회장의 복귀로 CJ는 그간의 총수 공백을 메우고 중장기 비전인 '그레이트 CJ'로의 본격적인 발걸음을 내딛게 된다. 특히 인수합병(M&A) 시장에서의 공격적인 행보가 예상된다. 제당과 대한통운, 기존 양대 축으로는 그룹의 미래를 장담할 수 없어 새로운 활로가 절실하다. 해외 매출비중이 30%도 되지 않는 등 높은 내수 의존도는 CJ의 한계로 꼽힌다. CJ는 올해 5조원의 대규모 투자를 계획하고 있다. 이 회장 구속과 함께 2013년 2조6000억원, 2014년 1조9000억원, 2015년 1조7000억원, 지난해 1조9000억원 등 매해 투자를 줄여오던 보수적 기조를 벗어던진다. 투자와 고용 면에서 의미 있는 계획을 발표하며 새 정부와 보조를 맞추고 복귀의 명분을 축적할 필요도 있다. 비정규직의 정규직 전환 등 문재인정부 정책기조와 같이 할 방안도 발표될 가능성이 있다. 이 회장은 이날 행사에서 ‘그레이트 CJ’ 구상과 관련한 경영계획을 직접 밝힐 예정이다. 앞서 CJ는 이 회장의 복귀를 대비해 바이오 등 신사업을 정리하는 한편 새 정부에 어떠한 '선물'을 내놓을지 고심한 것으로 알려졌다. 관건은 여론이다. 유전병과 신장이식 수술로 이 회장의 건강이 극도로 악화된 점을 감안했다지만, 사면권은 박근혜정부에서 행사됐다. K-컬처밸리 특혜 의혹은 깔끔하게 마무리되지 못했으며, 연장선상에 차은택 등 최순실이 있다. 영화 '변호인' 등으로 이미경 부회장의 퇴진을 압박받았지만 여론을 돌릴 목적에 CJ 측이 녹취록을 흘렸을 가능성도 배제할 수 없다. 끝난 듯 했던 삼성과의 집안싸움이 '이건희 동영상'으로 다시 불거질 수 있다는 점도 부담이다. 이는 이 회장의 경영 행보에 걸림돌로 작용할 수 있다. CJ는 손사래를 치지만 3세 경영의 초석을 다지는 방안도 진행될 것으로 보인다. 중심에는 CJ올리브네트웍스가 있다. 이 회장의 장남 이선호 CJ제일제당 과장이 지난해 말 기준 17.97%의 지분을 보유, 지주사인 CJ(55.1%) 다음으로 많다. 이 회장의 딸 이경후 CJ 미국지역본부통합마케팅 담당 상무도 6.91%의 지분을 들고 있다. 증권가에선 현재 CJ올리브네트웍스의 가치를 2조3000억원 수준으로 판단하고 있다. 시장에서는 CJ가 더바디샵을 인수하려 했던 목적도 CJ올리브네트웍스 소속인 올리브영의 벨류업을 꾀하기 위함이었다는 게 일반적인 평가다. 때문에 CJ가 그룹 차원에서 CJ올리브네트웍스의 기업가치를 올려 상장시킨 뒤 지분을 매각한 대금으로 CJ 주식 증여세를 충당하거나 CJ와 합병하는 등의 방법으로 경영권을 승계할 가능성이 클 것으로 보인다. 김의중 기자 zerg@etomato.com
이재현 회장 17일 경영 복귀…'그레이트 CJ' 달성에 공격투자 시동
2017/05/15 05:00:02
이재현 CJ그룹 회장이 3일 뒤 경영에 복귀한다. 그간 오너 구속과 국정농단 사태 등으로 경영에 어려움을 겪었던 CJ그룹은 약 4년 만에 경영 정상화에 시동을 걸 수 있게 됐다. 이재현 회장은 컴백 후 공격적인 투자와 인수합병(M&A)으로 ‘그레이트 CJ’ 달성에 힘을 쏟을 예정이다.15일 업계에 따르면 이재현 회장은 17일 경기도 수원 광교신도시 통합 연구개발센터 CJ블로썸파크에서 열리는 ‘온리원 컨퍼런스’를 통해 그룹 경영 복귀에 나설 예정이다. 매년 열렸던 온리원 컨퍼런스는 이재현 회장이 횡령·배임 등 혐의로 검찰 수사를 받던 지난 2012년 이후 중단됐다. 이재현 회장은 지난 2013년 7월 구속수감 된 이후 약 3년 만인 지난해 8월 광복절 특사로 자유의 몸이 됐다. 이후 경영정상화에 속도를 낼 것으로 기대됐으나 K스포츠·미르재단 출연 등 최순실 국정농단에 휩싸이면서 다시 어려움을 겪었다. 이재현 회장은 신경근육계 유전병인 샤르코 마리 투스(CMT) 치료차 미국에 머무르며 경영 일선에 나서지 않았다. 오너 경영 부재 속에서 CJ그룹은 대규모 M&A에 연거푸 실패했다. 2015년 코웨이, 대우로지스틱스, 티몬, 동부익스프레스 동부팜한농 등 대형 M&A에 뛰어들었지만 모두 본입찰에 참여하지 않았다. 지난해 한국맥도날드, 동양매직 등 M&A에서도 줄줄이 고배를 마셨다.투자규모도 이재현 회장 구속 이후 2013년 2조6000억 원, 2014년 1조9000억 원, 2015년 1조7000억 원, 지난해 1조9000억 원으로 줄어들었다. 이에 따라 온리원 컨퍼런스에 참석한 이재현 회장은 과감한 M&A, 해외시장 개척 등 본인이 구상한 경영 계획을 밝힐 것으로 보인다. 이재현 회장이 지난 2010년 밝힌 ‘그레이트 CJ(2020년 매출 100조 원, 해외 매출 비중 70%)’를 달성하기 위해서는 공격적인 경영이 필수이기 때문이다. CJ그룹은 지난해 전체 매출 31조 원을 기록했다. 사상 처음 30조 원의 벽을 넘어섰지만 2020년 매출 목표는 100조 원에는 한참 못 미쳤다. 이에 CJ는 올해 사상 최대 규모인 5조 원의 투자 계획을 세우고, 목표 매출은 40조 원으로 잡았다. 앞서 이재현 회장은 복귀를 위한 초석을 다져놓기도 했다. CJ그룹은 지난 3월 정기 임원인사를 단행했는데, CJ대한통운 윤도선 중국본부장이 상무에서 부사장대우로 승진하는 등 승진자 32명 가운데 12명이 해외지역본부 등 글로벌사업부문에서 배출됐다. 이에 업계는 “글로벌 부문에 힘을 실으면서 해외 사업에 주력하겠다는 뜻을 밝힌 것”으로 해석했다. 또한, 오너 시스템도 강화했다. 총수 부재로 비대해진 지주사 조직을 줄이고 소속 임직원을 계열사로 분배해 오너 경영 체제를 공고히 한 것이다. CJ 관계자는 “지주사 인력 규모를 20% 가량 축소해 사업 현장에 배치했다”면서 “지주사는 핵심 기획 기능 위주로 최소화하여 운영하고 있다”고 말했다.임원인사로 경영 후계구도를 구체화한 점도 눈에 띈다. 이재현 회장의 장녀인 이경후 씨는 상무대우로 승진하면서 경영참여를 본격화했다. 동생인 이선호 씨는 그룹 핵심 계열사인 CJ제일제당에서 재무파트 과장으로 근무하고 있다. 특히, 이번 온리원 컨퍼런스에 이경후 상무대우와 이선호 과장이 이재현 회장과 동행할 것이라는 관측도 나오고 있다. 당장 경영 승계가 이뤄지진 않겠지만 이재현 회장은 본인의 건강 문제 등을 고려해 3세 승계에 적극 나설 것으로 보인다. 일부에서는 CJ가 그룹 본사를 리모델링하고 CI를 교체할 것이라는 관측도 내놓고 있다. CJ그룹 측은 “온리원 컨퍼런스에 이 회장이 참석할 가능성이 높다”고 밝혔다. 한편 이재현 회장은 복귀 이후에도 서울대병원에서 치료를 이어갈 예정이다. [여행 팁&톡] 강은 살아있다
2017/05/12 09:00:00


왠만하면 루키감독이니 5년동안 강해질 팀을 상상하며 너그럽게 올 시즌을 지켜보고 싶었습니다. 하지만 이제 팬으로서 인내력에 한계를 느끼기에 오늘은 박종훈 감독을 조금 씹어야겠습니다.
감독님 제발 공부좀 하십시요. 야구 공부도 공부지만 책좀 읽고 주변도 둘러보면서 리더로서 갖춰야할 것들이 무엇인지 공부좀 하시기 바랍니다. 조직원들이 어떻게 동기부여를 할 수 있도록 해야하는지 생각좀 하시길...
가끔씩 정신줄을 놓은것과 같은 어이없는 선수교체나, 상식이 통하지 않는 투수교체 타이밍, 선수들의 컨디션이나 통계 어디를 봐도 해명이 안되는 대타작전은 당신이 뇌가 있는 것인지 의심이 듭니다.
#1. 먼저 우리 선수들에 대해 공부좀 하십시요
오늘 이진영의 문책성 교체를 보고 들었던 생각은 이거였습니다. “이 분은 평생 2군 감독이나 하셔야겠구나...” 과연 오늘의 문책성 교체로 이진영선수가 추후 얼만큼 기량이 늘 것으로 기대하시는지요? 차라리 내일 다른 선수들보다 조금 일찍 야구장으로 나오라고 해서 훈련을 조금 일찍 시작하게 하는 방법이 더 유익하지 않았을까요? 만약 어떠한 선수가 재능은 있는데 연습량이 부족해서 포구 실수 같은것을 했다면 감독님 스타일이 맞았을 수도 있습니다. 하지만, 국민 우익수라는 타이틀을 가진 선수가 1루수로 나왔는데도 팀을 위해서 묵묵히 희생하면서 현재 팀내 타율 1위인 선수를 문책하는 방법으로는 너무 어이없습니다. 선수들을 하나의 팀으로 만드려면 일단 선수 개개인을 먼저 파악하시기 바랍니다. 지금 시즌 거의다 끝나가는 마당에 아직도 파악 안되었다면 그냥 이 시점에서 사퇴하십시요. 아니면 지금이라도 빨리 파악하셔서, 어떤 선수에겐 특타를, 어떤 선수에겐 2군행을, 어떤 선수에겐 마인드 컨트롤 훈련을 시켜야 되는지 파악하시기 바랍니다.
멀리 찾을 것도 없습니다. 가까히 SK의 김성근 감독 예를 보고 좀 생각해보시기 바랍니다. 한 예로 휴식일에 가득염 선수보고 훈련하라고 불렀고 훈련장에 도착한 가득염 선수는 자신의 훈련을 위해 감독, 코치, 전력분석관 까지 모두 있는걸 보고 놀랍니다. 이미 전성기를 훌쩍 넘은 나이에 휴식시간까지 반납하고 힘든 발걸음으로 훈련장을 찾은 가득염 선수는 자신을 위해 이렇게 많은 구단 사람들이 분석하고 도와주면서 자신을 SK라는 팀의 전력의 한 부분을 차지하고 있구나 라는 확실한 동기부여와 함께 선수에게는 엄청난 감동을 줍니다. 이러한 감동은 최선을 다하는 플레이로 팬들에게 보답하면서 또 다른 감동을 주게 됩니다. 박감독님이 과연 팬들에게 어떤 감동을 선물했는지 진지하게 생각해보시길...
#2. 선수와 코치들과 소통을 하시길...
일반기업에서도 관리자들이 소통을 한다고 생각하지만, 실제로 소통이라는 명목하에 자신의 생각만을 설득하는 경우가 많습니다. 박감독님이 그런 경우가 아닌가 싶습니다. 비록 박감독님이 팀의 총 책임자이지만 현재 팀내에 있는 코치진 역시 자신의 분야에 있어서는 전문적인 경험과 지식을 갖고 있는 분들입니다. 불펜에서 선수들의 컨디션을 체크하고 있는 그 코치들과 소통을 하십시요. 그리고 전력 분석관들이 제공하는 데이터에 대한 분석을 코치진 및 선수들 모두와 충분히 의견 교환을 하시기 바랍니다. 대책없는 좌우놀이에 자신이 무슨역할을 해야하는지 모르는 타순이동, 아무런 목적없이 마운드로 올라와 볼넷만 남발하는 원포인트 릴리프 등 이런 악순환이 계속되기 전에 충분히 대화로 선수가 책임지고 해야될 일이 어디까지인지를 분명히 전달하시기 바랍니다. 또 교체가 되거나 2군에 가거든 왜 교체되는지, 2군가서 무엇을 향상시켜 돌아와야 하는지 충분히 이해시킬때 까지 대화하고 또 대화하시기 바랍니다.
#3. 혼자서 슈퍼맨이 되려 하지 말고 고참선수의 역할을 존중하시길...


15일 오후 서울 종로구 영풍문고 앞에서 백남기투쟁본부가 개최한 범국민대회에서 참가자들이 '우리가 백남기다'라고 적힌 손피켓을 들고 부검영장 집행에 반대하는 구호를 외치고 있다. 연합뉴스
지난해 11월14일 고 백남기씨가 경찰의 물대포에 맞아 쓰러질 당시 경찰이 작성한 상황보고서(상황속보)가 전국 54개 경찰 기관에 보관돼 있는 것으로 확인됐다. 상황속보의 존재가 처음 공개된 데 이어 다수 기관에서 보관 중인 사실까지 드러나면서 야권은 이철성 경찰청장 사퇴를 촉구하는 등 은폐 의혹이 확산되고 있다.
19일 경찰청과 박남춘 더불어민주당 의원에 따르면 경찰이 줄곧 폐기를 주장했던 지난해 11월 14일 1차 민중총궐기대회 당시 상황속보는 전국 경찰기관 54곳에서 보관하고 있었다. 경찰청은 전날 언론보도로 상황속보 전문이 공개되자 뒤늦게 전국 지방경찰청을 통해 보유 여부를 파악한 뒤 이 같은 사실을 확인한 것으로 전해졌다. 해당 상황속보는 사건 당일 오전 10시30분부터 30분 단위로 집회 현장 상황을 담았으며 27보까지 작성됐다. 경찰청 관계자는 “상황속보 담당 부서인 서울경찰청 정보라인에서 생산한 문서는 모두 폐기했지만 속보를 전달 받은 다른 기관의 보유 유무를 간과했던 것”이라며 “숨길 의도는 없었다”고 해명했다.
경찰이 지난해 11월 14일 민중총궐기 당시 작성한 ‘상황속보 25보’. 백남기씨가 물(대)포에 맞아 부상을 당했고, 뇌출혈 증세로 산소호흡기를 달고 치료중이라고 적혀있다. 민중의 소리 캡쳐
경찰은 다시 한 번 신뢰에 큰 타격을 입게 됐다. 백씨 사인을 증명할 수 있는 내부 정보를 공유한 경찰 기관이 수십곳에 달하는데도 일체의 확인 과정 없이 존재 자체를 부인하며 부검 실시 명분으로 삼았기 때문이다.
이 청장의 위증 논란도 거세지고 있다. 야권은 이날 이 청장 사퇴를 공식 요구하며 공세를 폈다. 국회 안전행정위원회 소속 야당 의원들은 국회에서 기자회견을 열고 “이 청장은 상황보고서를 작성한 사실이 없다가 하다가 이후 폐기했다고 입장을 번복했고, 법원에 제출된 경찰 답변서 일부를 공개하자 관련 자료를 제출했다”며 “더 나아가 해당 문건이 버젓이 존재하고 있음이 확인된 만큼 위증에 책임을 지고 물러나야 한다”고 주장했다.
경찰 은폐 의혹이 커지면서 인권ㆍ시민단체들을 중심으로 백씨 부검반대 주장은 더욱 힘을 받는 분위기다. 상황속보에서 ‘(백씨가) 경찰 물(대)포에 맞아 쓰러졌다’며 부상을 유발한 원인을 구체적으로 적시한데다, 이날 검찰이 백씨를 다치게 한 가해자로 지목한 ‘빨간우의’ 남성 A씨도 언론 인터뷰를 통해 “경찰이 조사에서 유독 백씨에게 접근하고 물대포를 맞아 쓰러지는 장면에 대해서는 묻지 않았다”고 증언했다. 애초부터 경찰이 빨간우의를 배제한 채 백씨가 의식불명에 빠진 원인을 물대포로 보고 있었다는 해석이 가능한 대목이다. 국제앰네스티 등 인권단체 소속 전문가들은 이날 빈소가 차려진 서울대병원 장례식장에서 간담회를 열고 “명백한 경찰폭력과 과잉진압에 대한 증거가 있는데도 정부는 이를 인정하지 않아 증거법칙을 위배했다”며 부검 반대 목소리를 냈다. 유족 측은 경찰이 이날까지 제시한 5차 부검협의 제안을 재차 거부했다.


아직 일반독자가 편하게 읽긴 어려운, 이 소설에 대해 노학자는 확신을 갖고 말했다. “인간이란 끝없이 개발하고 연구하는 존재 아니겠어요. 그게 우리가 살아가는 방식이죠. 어렵지만 인내해 보시길. 그렇다고 욕심을 내선 안 돼요. 하루에 반쪽이 적당합니다. 차근차근 읽어가 보세요. 끝에 도달했을 때, 작품은 무한한 즐거움을 줄 거예요.”
번역은 단순히 말을 옮기는 게 아니다. 또 다른 세계를 창조하는 과정이다. 스스로를 ‘둔재’라고 낮춘 노학자는 ‘세기의 천재’ 조이스의 작품을 번역했단 것 이상의 자부심을 가졌다. 여든을 훌쩍 넘긴 나이지만, 그의 열정은 사그라들지 않았다.


안녕하세요. 고객의 삶과 공간을 더욱 아름답고 가치 있게 만드는 아트리어 입니다.집은 의식주를 해결하기 위한 가장 기본적인 공간이면서 가족 및 커뮤니티와 우대 관계를 형성하고 추억을 공유하는 공간인데요. 많은 분들이 이러한 공간을 가족 구성원의 정체성과 문화가 잘 표현 되도록 꾸미고 싶어합니다.
아트리어는 킨포크의 미니멀라이프를 중심에 둔 디자인을 기반으로 합니다. 제펜디, 레트로, 글랜모어 스타일 등 10여 가지의 규격화 된 컨셉과 고객 분석을 통해 얻은 데이터를 접목하여 가족의 정체성이 잘 표현되는 공간을 효율적으로 연출하고 있습니다. 또, 비용절감의 효과가 있는 규격화 된 디자인 컨셉으로 도와드리고 있습니다.
인테리어&스타일링은 자신이 거주하고 있는 생활 공간을 꾸미고 나를 소개하는 또 하나의 콘텐츠가 되기 때문에 인테리어 하나만 잘 바꿔도 새집 분위기를 낼 수 있으며, 생활의 활력소를 얻을 수 있습니다.
집의 구조를 정확히 파악하고 사는 사람들의 동선과 특성에 맞게 작업할 수 있도록 아트리어[Arterior]가 도와드리겠습니다.
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개인적으로, 누군가 농민학생연대활동 존속을 확실히 정당화시킬 수 있는 근거를 듣길 희망하며 “대학생들이 왜 아직까지도 굳이 농활을 떠날까요?”라고 묻는다면, 사실 “그냥 그 행사가 있어와서.” 외에는 해줄 말이 없다. 중요한 것은 “그렇다면 농활이 어떻게 지금까지 유지되어 왔는지?”를 질문하는 것이고, 그 질문은 결국 농활을 떠난 개개인들이 쌓은 소중한 경험과 의미들을 다시 살펴보는 것이리라 생각한다. 다시 말하면 “그냥 있어서 떠난 행사에서 우리는 무엇을 얻고 돌아오는가?”를 모두가 기억하고 공유할 수 있어야 한다. 그것이 농활을 지속시키는 힘이기 때문이다. 나의 글도 수천 가지의 반추 중에 한 가지 정도일 것이라 생각한다.
또 누군가 나에게 농민학생연대활동에서, 농민과 학생 간의 연대가 흐려지지 않아야 할 대단하고 이론적인 이유를 설명해주길 바란다면, 또 달리 할 말이 없다. 연대에 대해 대단한 이유를 찾는 것은, 인간의 고통에 대한 대단한 이유를 찾는 것과 같기 때문이다. 우리는 대단히 고통스럽고 대단히 정의롭기 때문에 농활을 떠나는 것이 아니다.
농활을 떠나서 농사일을 해보면 입에서 절로 나오는 말이 “죽겠다.”다. 농활 하루 이틀 쯤 되면 모두들 근육통을 호소한다. 농민은 우리 작업량의 수십 배 되는 강도와 시간으로 매일 농사일을 한다. 작업을 해본 뒤에 농업 교양을 이야기하면 “왜 쌀 아껴먹으라는 건지 알겠다.” “이렇게나 일하는데 그것 밖에 못 받는 건 정말 말이 안 된다.”는 말이 나올 수밖에 없다.
농업 교양을 준비하면서 읽었던 한 기사에서는 다음과 같은 농민의 진술이 나온다. “다들 연매출 2억만 이야기하지, 빚이 3억이라는 건 이야기하지 않는다.” 무엇이 농민의 삶을 이토록 어렵게 하는가? 시장 수요를 예측할 능력이 없는 농민은, 해마다 임의적으로 유행하는 작물들을 따라가기에 바쁘고, 유행 작물을 생산하는 농가가 너무 늘어나 가격이 폭락하면 그 손해는 또 오롯이 농민이 지게 된다. 과거 수매제도를 통해 농산물 공급량을 어느 정도 안정화했던 정부는 수매제 폐지, FTA 등의 개방정책을 결정하면서 농업을 자유방임의 늪으로 빠뜨렸다. 농민들의 삶은 더욱 악화되고 있다. 유행 작물을 결정하고, 작물의 종자를 사유화하고, 농업과 관련된 기술 그리고 농업 시장과 생산`유통 과정 전반을 쥐고 있는 것은 세계 독점 자본이다. 매일 새벽 3시에 일어나, 낮에는 햇빛과 더위를 감내하며 한 공동체의 먹을거리를 생산하는 농민들이 정작 농업에 대한 통제력은 갖고 있지 못하는 것이다.
농업은 인류 역사 아주 초기부터 지속되어온 인간의 활동이다. “땀 흘린 만큼 땅은 내어준다.”는 원초적인 자연과 인간의 관계는 그러나 지금 자본에 의해 가로막혀 있다. 가로막힌 혈관 반대편에 노폐물이 쌓여가듯, 가로막힌 세상 저편에서 농민들에 대한 억압과 착취, 그리고 농민의 고통은 점차 쌓여가고 있다. 더는 땅은 땀 흘린 만큼 내어주지 못한다.
대학생들의 삶에 대해 나는 ‘처절함’으로 표현하고 싶다. 우리 모두 스펙 쌓으랴, 성적 챙기랴, 대외 활동하랴 바쁘다. 시험기간만 되면 다들 스트레스를 해소한다. 자신이 얼마나 공부를 열심히 했는지를 토로하고, 하지만 결과는 이만큼밖에 되지 않는다며 절망한다. 우리는 처절하다. 그리고 가장 처절해야만 겨우 나에 대해 마음을 놓을 수 있는 사회 속에 살고 있다. ‘그래도 이만큼 힘드니까. 이만하면 열심히 살고 있나봐. 도태되지는 않을 거야.’ 누군가가 경쟁 사회라고 떠드는 것조차 소리조차 우스울 정도로 우리 모두가 서로를 구분하고 평가하고 비교하는 세상 속에 살고 있다. 땀 흘린 만큼 세상이 나에게 뭔가를 내어줄지 확신할 수 없는 시대다. 취업은 할지, 취업해도 잘리지는 않을지, 계속 일할 수는 있을지, 돈은 얼마나 벌지, 알 수가 없다. 잘되려니, 잘되겠지, 믿으면서 살 뿐이다.
농활을 가면 세상을 마주할 수 있다고 말한다. 하지만 나는 세상을 오롯이 마주하기엔 세상과 개인을 가로막은 장벽들이 너무도 많다고 말하고 싶다. ‘지금까지는 세상을 빗겨 보아왔구나.’ 그리고 그것에서 모든 것이 시작한다.
아무도 세상이 바뀔 수 없다고 말한다. 그러니 세상 속에서 그냥 개인들이 살아가는 것이라고. 하지만 한 사람이 자신의 혈관이 막혔을 때 그저 터지고 피 흘러 죽을 때까지 기다리지 않듯이, 사람들도 그저 정체되어 있기를 원하지 않는다. 인간이라는 존재가 너무나도 괴로울 수밖에 없고 처절할 수밖에 없는 방식으로 세상이 관계 지어져 있다면, 인간은 그것을 바꾸고자 할 것이다. 계속 괴롭고 처절하기만 한 세상은 정체된 세상이고, 인간인 피처럼 끊임없이 흐르고자 할 것이다. ‘정체된 세상에 흐르는 삶들이 있다.’는 말은 그런 의미로 한 것이었다.


지난 9일 블랙야크 양재사옥에서 위촉식을 가졌다. 이 자리에는 블랙야크 강태선 회장, 엄홍길 대장 등이 참석한 가운데 진행됐다. 블랙야크는 엄홍길 대장에게 기술 고문 위촉장을 전달하고, 향후 지원을 약속하는 후원 계약서를 체결했다.
엄 대장은 블랙야크 기술 고문으로 2년간 상품 기획 및 개발에 자문 역할을 수행한다. 특히, 블랙야크는 세계 최초로 히말라야 8000미터 고봉 16좌를 등정한 엄대장의 경험과 노하우를 제품에 이식하는 ‘정통성’으로 급변하는 기술혁신 시대에 대응할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
블랙야크와 엄홍길 대장의 인연은 블랙야크의 시초부터 이어졌다. 강 회장은 1990년대 엄홍길 대장과 떠난 히말라야 등반길에서 영감을 얻어 등반인들의 짐을 지고 우직하게 산에 오르는 검은 소 ‘블랙야크’라는 이름을 짓고 등산 의류 사업을 본격적으로 시작했다. 이 당시 엄 대장은 에베레스트 등정 5년 만에 초오유·시샤팡마 자이언트 두 봉을 성공하며 16좌 레이스의 불씨를 살리기도 했다.


첫째, 일부에서 ‘비전문가인 시민들이 원전건설 같은 문제에 대해 판단하는 것이 적절하냐?’ 는 의문을 제기하는 것은 문제가 있다. 대한민국의 주권이 국민에게 있다면, 중요한 문제를 결정하는 것도 주권자들이 하는 것이 가장 민주적인 것이다. 그리고 주권자는 비전문가들일 수밖에 없다. 오히려 전문가라는 사람들끼리 결정하는 것이야말로 민주주의가 아니다. 그렇게 할 것이면, 선거를 할 이유도 없다. 국회의원도, 대통령도 대부분 특정 분야에 대해서는 비전문가일수밖에 없다. 그런 사람들에게 역할을 맡기는 이유는 주권자인 시민들을 대표하여, 시민들의 입장에서 문제를 바라보고 판단하도록 한 것이다. 만약 전문가들끼리 결정할 것이면, 언론도 필요없다. 언론도 비전문가들 아닌가?
오히려 전문가들끼리 결정하는 것이야말로 위험하다. 전문가들은 해당 분야에서 어떤 형태로든 유·무형의 이익을 받아 왔거나 받고 있는 사람들일 가능성이 높다. 그런 사람들이 이해관계를 떠나서 판단한다는 것은 불가능한 일이다. 최근 원전 전문가라고 하는 일부 교수들이 신고리 5,6호기 건설중단에 대해 반발하는 목소리를 높이고 있는데, 그들 중 이해관계에서 완전히 자유로운 사람들은 얼마나 될까?
외국의 사례를 보더라도, 원전 같은 문제를 국민투표나 이해관계로부터 중립적인 공론화과정을 거쳐서 결정한 사례들이 많다. 오스트리아는 1978년 최초의 원전을 완공한 상태에서 국민투표로 원전의 가동여부를 결정했다. 국민투표에서 1%도 안 되는 근소한 차이로 반대가 많이 나오자, 완공한 원전의 가동을 포기했다. 이탈리아, 스위스 같은 나라들도 국민투표로 탈원전을 결정한 나라들이다. 스웨덴도 원전과 관련된 국민투표를 한 적이 있다. 이런 나라들이 국민투표로 원전에 관한 정책결정을 한 것은 그것이 민주적이기 때문이다. 덴마크는 시민합의회의라는 방식으로 원전을 아예 시작하지 않는 의사결정을 내렸다. 비전문가인 시민들이 찬·반 양쪽의 전문가들의 얘기를 듣고 토론을 해서 판단을 내리는 방식이었다.
전력수요관리의 측면에서 보면, 전체 전력수요를 줄이는 것도 중요하지만, 최대전력수요(피크수요)를 관리하는 것이 중요하다. 그리고 이것이야말로 정부의 정책에 따라 달라질 수 있다. 전력수요는 계절에 따라, 시간대에 따라 달라지는데, 발전소는 최대전력수요에 맞춰 짓게 된다. 그렇다면 가장 더울 때와 가장 추울 때의 전력수요만 잘 관리해도 발전소 몇 개를 안 지어도 되는 것이다. 일본의 경우에는 후쿠시마 원전사고 직후에 피크관리를 통해서 18%의 전력수요를 줄이기도 했다. 재생가능에너지를 어느 정도 속도로 확대할 수 있는지도 정부 정책에 달려 있다. 재생가능에너지로 생산하는 전기비중이 3%대에 불과했던 독일이 지금 30%대의 전력을 재생가능에너지로 해결하고 있는 것을 보면 된다.


올해도 어김없이 미세먼지가 극성을 부리고 있다. 이제는 뿌연 미세먼지와 함께 아침을 맞이하는 일이 일상이 되었고, 마스크를 착용한 시민들의 모습도 낯설지 않다. 미세먼지에 대한 공포는 괜한 것이 아니다. 단순히 기분이 우울해지고, 기침을 하는 불편으로 끝나는 일이 아니다. 미세먼지에 의한 조기사망자가 매년 2만명에 이른다는 추정도 있다. 물론 세상을 무겁게 짓누르는 미세먼지가 새로운 문제는 아니다. 정부가 ‘매연’에 대한 대책을 처음 마련한 것이 1957년이었고, 1969년에는 ‘스모그’가 심각한 사회문제였다. 2002년 월드컵 개최를 앞두고 우리의 대기 질 문제가 국제적 관심사가 되기도 했다. 그런데 우리는 아직도 미세먼지의 발생 원인조차 정확하게 밝혀내지 못하고 있다.
경유차 대책에 4조원 쓰고도 효과 없어
환경부는 경유차와 중국발 미세먼지를 탓하고, 산업부는 석탄화력발전소에 매달리고 있다. 지난 10여년 동안 수도권의 대기 질 개선을 핑계로 경유차 대책에만 4조원이 넘는 혈세를 쏟아부었고, 작년에 이어 올해도 노후 석탄화력발전소 10기의 가동을 중단시켰다. 서울시도 가만있지 않았다. 승용차 운행을 줄여보겠다고 사흘 동안 대중교통에 무려 150억원을 쏟아부었다. 그러나 백약이 무효였고 상황은 조금도 나아지지 않았다. 조급해진 정부가 앞으로도 미세먼지 저감에 7조원이 넘는 예산을 투입할 예정이라고 한다. 급할수록 돌아가라는 옛말을 실천할 때다.
필자의 견해로는 우리나라 미세먼지의 주된 원인이 경유차와 석탄화력, 그리고 중국발이라는 주장은 설득력이 떨어진다. 환경부의 2016년 자료에 따르면, 전체 공기 오염원 중 전국적으로 경유차를 포함한 도로이동오염원이 차지하는 비중은 고작 12%였고, 석탄화력을 포함한 에너지산업 연소는 불과 4%에 지나지 않았다. 초미세먼지(PM2.5)의 경우에도 도로이동오염원이 16%였고, 에너지산업 연소가 5%를 차지했다. 중국발 미세먼지는 환경부의 통계에서 확인조차 할 수 없다.
정부의 미세먼지 대책이 엉뚱한 곳을 향하고 있다는 증거는 차고 넘친다. 미세먼지가 가장 심각하게 기승을 부리는 시간은 새벽이다. 그런데 야간에는 경유차가 활개를 치지도 않고 석탄화력도 가동을 줄인다. 대도시와 석탄화력단지에서 멀리 떨어진 농촌 지역의 미세먼지 상황도 심각하다. 백령도의 미세먼지가 모두 중국에서 오는 것도 아니다. 백령도는 황해도와 평안도 지역을 뒤덮고 있는 ‘북한발’ 미세먼지가 내려오는 통로이기도 하다.
경유차가 휘발유나 가스연료(LNG, CNG) 자동차보다 질소산화물(NOx)을 많이 배출하는 것은 사실이다. 질소산화물이 대기 중에서 햇빛의 자외선에 의해 ‘스모그’로 변환되어 대기 질을 악화시키는 것도 사실이다. ‘LA형 스모그’가 그런 이유로 발생한 것이었다. 그렇다고 경유차를 미세먼지의 주범이라고 단정하기는 어렵다. 우리보다 경유차 비율이 월등히 높은 유럽의 대기 환경은 우리처럼 나쁘지 않다. 질소산화물이 뭉쳐져서 2차 미세먼지가 된다는 전문가들의 주장은 화학적으로 납득하기 어려운 것이다. 더욱이 우리는 지금까지 엄청난 혈세를 투입해서 배출가스저감장치(DPF)를 장착했고, 노후 경유차도 퇴출시키고 있다.
경유차가 나쁘기만 한 것도 아니다. 우리가 자발적으로 국제사회에 약속한 온실가스 배출 저감 약속을 지키기 위해서는 연비가 좋은 경유차가 오히려 도움이 된다. 2005년에 경유 승용차를 허용하고 ‘클린디젤’을 친환경 자동차로 법제화했던 것도 그런 이유 때문이었다. 국내 문제인 미세먼지 때문에 국제 문제인 온실가스를 포기하겠다는 정책은 합리적이라고 할 수 없다.
▲ 지난 1월 17일 서울시가 미세먼지 비상조치발령을 내려 대중교통을 무료로 이용하게 된 시민들이 서울 신촌의 버스정류장에 서 있다. photo 장련성 조선일보 기자
서민들만 괴롭히는 경유차 대책
경유차에 대한 환경부의 거부감은 도를 넘어선 것이다. 전국의 시내버스를 모두 압축천연가스(CNG)로 바꿔야 한다고 야단법석이다. 그런데 중소도시의 CNG 버스에 200기압 이상으로 압축된 연료를 공급해주는 비용은 온전하게 정부의 몫이다. CNG 버스의 구입에도 적지 않은 세금이 들어간다. 그뿐이 아니다. 연료비가 부담스러운 택시업계가 절박하게 요구하는 경유 택시도 거부해버렸다. 국민 안전을 외치는 정부가 돌아서서는 폭발 위험이 있는 가스 연료를 확대하지 못해 안달하는 것은 자가당착이다. 환경부가 온실가스 문제를 외면하고 오로지 가스 연료에만 집착하는 이유가 석연치 않다. 가스업계의 이익을 대변해온 민간단체까지 틀어쥐고 있는 환경부가 자칫 윤리적으로 의심을 받을 수도 있다.
경유차 중심의 수도권 대기 질 개선 사업은 정책적으로도 낙제점을 받았다. 실제 기재부는 지난 2013년 관련 재정 집행의 효율성이 낙제점이었다고 평가했다. 환경부가 주장하는 성과에 비해 투입한 비용이 지나치게 많았다는 뜻이다. 그나마 엄청난 투자를 통해 거두었다는 부분적인 성과도 지난 5년 동안 크게 퇴색되어 버렸다.
현실적으로 경유차를 완전히 포기할 수 있는 것도 아니다. 대형 버스나 트럭의 경우에는 경유 이외에는 대안이 없다. 환경부가 규제를 강화할 수 있는 것은 경유를 사용하는 SUV·소형 트럭·승합차뿐이다. 결국 환경부는 미세먼지를 핑계로 애꿎은 서민들만 괴롭히고 있는 셈이다.
환경부가 앞장서서 확산시키고 있는 엉터리 가짜 뉴스도 정리를 해야 한다. 런던이 ‘청정운행구역(LEZ)’ 제도를 운영하고 있는 것은 사실이다. 그러나 런던의 LEZ는 ‘경유차 진입 금지구역’이 아니다. 전 세계 어디에도 그런 정책을 시행하는 지역은 없다. 런던의 LEZ는 ‘유로 3’ 이전의 배출가스 기준에 따라 생산된 모든 자동차의 진입을 규제한다. 2006년 10월 이후에 등록된 3.5t 이상의 경유 트럭이나 5t 이상의 경유 버스는 아무 제한을 받지 않는다.
경유차에 대한 환경부의 과도하고 불합리한 거부감은 국가 기간산업인 정유산업에도 치명적인 피해를 준다. 정유 공장에서 원유를 정제하는 과정에서는 휘발유·항공유·윤활유·나프타 등과 함께 상당한 양의 경유가 생산된다. 우리 사회가 적정량의 경유를 소비하지 않으면 정유공장의 정상적인 가동이 불가능해진다. 이미 경유 생산량의 60% 이상을 국제 시장에 수출하고 있는 현실에서 수출량을 늘리는 일은 생각처럼 쉽지 않다.
중국발 미세먼지에 대한 오해
중국의 미세먼지가 우리에게 영향을 주는 것은 분명한 사실이다. 중국 서북부의 건조지대에서 거대한 돌풍에 의해 발원하는 ‘황사’가 대표적이다. 황사는 인류가 지구상에 등장하기 전부터 시작되었고, 지구상의 건조지역이라면 어디에서나 발생하는 자연현상이다. 우리나라에 도달하는 황사는 발원지에서 5~8㎞ 상공으로 올라간 미세·초미세먼지들이다. 편서풍을 따라 날아오는 가벼운 황사는 대부분 북한과 서해 북부를 건너 우리나라에 도달하고, 아주 작은 초미세먼지는 미국 서부까지 날아간다.
하지만 우리나라에 도달하는 황사가 중국 산업지대에서 배출되는 중금속으로 오염됐다는 주장은 황당한 것이다. 산업지대에서 배출되는 중금속은 낮은 구름이 떠 있는 1㎞ 이상은 올라가지 않는다. 그런 오염물질이 구름 위를 날아가는 황사 입자를 오염시킨다는 주장은 어불성설이다. 물론 황사에도 중금속이 들어 있다. 하지만 이는 중국 서부 건조지대의 토양 속에 들어 있는 중금속이다. 공장에서 배출되는 중금속과 달리 화학적으로 매우 안정화된 상태다.
물론 중국발 미세먼지가 우리에게 피해를 주기도 한다. 그러나 중국의 미세먼지가 언제나 우리나라로 이동하는 것은 아니다. 미세먼지의 발생과 이동은 대기의 상태에 따라 수시로 바뀐다. 그래서 어제 중국발 미세먼지가 왔다고 해서 오늘도 같은 일이 반복된다고 볼 수는 없다. ‘미세먼지의 87%가 중국발’이라는 환경부와 일부 전문가들의 주장은 최악의 경우에 그럴 수도 있다는 뜻일 뿐이다.
다행히 우리와 중국 사이에는 폭이 200~300㎞에 이르는 서해 바다가 있다. 북태평양 고기압과 시베리아 고기압에서 발생한 강한 바람이 서해 바다를 통과하면서 중국과 우리나라의 대기가 섞이는 것을 막아준다. 더욱이 중국발 미세먼지가 우리에게 올 수도 있지만, 한국발 미세먼지가 중국으로 가는 경우도 있다. 인천 앞바다에 작은 국지성 고기압이 위치하는 경우에는 실제로 그런 일이 벌어진다.
북한발 날림먼지 문제
환경부의 주장과 달리 국내에서 발생하는 먼지의 양도 엄청나다. 실제로 환경부의 2016년 자료에 따르면, 발생원을 확인할 수 있는 미세먼지 12만t 이외에도 발생원을 특정하지 못해 날림먼지 또는 비산(飛散)먼지라고 부르는 미세먼지의 양도 무려 11만5000t에 이르렀다. 미세먼지의 절반을 차지하는 날림먼지를 철저하게 무시해왔던 정부의 대책에서 효과를 기대할 수 없는 것은 너무나도 당연한 일이었다.
이 날림먼지에 대한 우리의 이해는 턱없이 부족하다. 날림먼지는 우리만의 문제가 아니다. 북한과 중국·동남아시아·인도·중동·아프리카 북부에 이르는 전 지역이 공통적으로 겪고 있는 매우 심각한 국제 문제다. 우리나라에서부터 아프리카 서해안에 걸친 거대한 중저위도 지역 전체가 날림먼지로 몸살을 앓고 있다. 특히 북한의 날림먼지 상황도 심각하다. 중국발 미세먼지보다 북한에서 밀려 내려오는 날림먼지가 더 심각할 수 있다.
우리의 날림먼지는 대부분 건조한 농경지에서 발생하는 것으로 추정된다. 겨울철 밀과 보리 농사를 포기해버린 우리 농경지의 대부분은 4월 말까지 바싹 마른 상태로 유지된다. 중국 서북부의 건조지대와 크게 다르지 않다. 새벽에 미세먼지가 기승을 부리는 것도 그런 사실과 무관하지 않을 가능성이 매우 높다. 근거가 전혀 없는 지적이 아니다. 2018년 세계적 학술지 ‘란셋’에 발표된 논문에 따르면, 대기 중 미세먼지 때문에 가장 피해를 많이 입는 계층은 대도시의 주민이 아니라 농민들이었다.


이와 관련해 공개된 사진 속 시안이는 평소와 달리 안경을 쓰고 있다. 안경을 쓴 시안이의 모습이 마치 귀여운 똘똘이 스머프를 떠올리게 한다. 안경을 머리에 올리고 귀여운 표정을 짓고 있는 설아의 모습도 눈에 띈다. 또 다른 사진에서는 야외에서 피크닉을 즐기고 있는 설수대와 동국 아빠의 모습이 보인다. 이와 함께 이번에는 안경이 아닌 물안경을 쓰고 있는 시안이의 모습이 포착되어 호기심을 자극한다.
평소 방탄소년단을 좋아하는 설수대는 이날 자칭 송도 동탄소년단(?)을 결성해 춤과 노래를 따라했다. 그러던 중 시안이는 무대 위에서 안경을 쓴 지민 형의 모습에 반했다고. 이에 시안이는 지민 형처럼 멋있어지기 위해 안경 쓰기 대작전을 펼쳤다고 한다.
그러나 시안이 놀리기의 달인 동국 아빠는 시안이의 꾀를 역으로 이용해 수상한 나들이를 계획했다는 후문이다. 안경이 없어 잘 보이지 않는(?) 시안이에게만 불공평하게 돌아가는 축구와 먹방이 시안이를 당황하게 했다는 전언이다.


이번 투자는 새로운 서비스를 제공하기 위한 역량 개발에 집중될 예정이다. 회사측은 “엠블의 지속적인 사용처 확대뿐 만 아니라 블록체인 프로토콜을 기반으로 하는 모빌리티 생태계의 개발에 더욱 집중하며, 현재 동남아시아 3개국에서 운영하고 있는 승차공유 서비스인 타다(TADA)의 성장 견인과 리테일 금융서비스, 물류서비스 등의 서비스 확장에 박차를 가할 것”이라고 밝혔다.
우경식 대표는 “이번 투자로 지속 가능하고 공정한 모빌리티 생태계 구축을 더욱 견고히 할 수 있게 되었다”며, “최근 캄보디아에서 엠블은 타다 딜리버리(TADA Delivery)를 시작하여 기업과 드라이버가 코로나19 사태를 견딜 수 있도록 서로를 연결한 바 있었다. 이 사례는 엠블이 가진 기술이 어떻게 사회에 도움이 될 수 있는지 여실히 보여준 것으로, 여러 투자자가 이러한 엠블의 비전에 깊이 공감해 줬다”고 설명했다.


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낯선 혹은 아주 친숙한 가족 ● 신혜선의 사진들은 가족사진이다. 그녀의 사진 프레임 안에는 가족들이 들어 있다. 그런데 그 가족들의 모습은 어쩐지 좀 낯설다. 그건 프레임 공간 안에서 우리를 마주보는 가족의 얼굴들이 동질적이지 않기 때문이다. 신혜선이 포착해서 보여주는 가족은 우리의 습관적 가족 개념을 벗어난 가족, 즉 국제결혼을 통해서 맺어진 다문화 가족들이다. 하지만 신혜선의 가족사진이 어쩐지 낯설게 보이는 건 다만 그것이 다문화 가족이서만은 아니다. 그 낯설음은 오히려 그 다문화 기족을 응시하는 작가의 특별한 사진적 시선에서 더 많이 비롯한다. 신혜선의 렌즈는 얼핏 낯설고 어색하게 보이는 다문화 가족을 그러나 지극히 평범하고 친숙한 시선으로 응시하고 포착한다. 우리가 그녀의 가족사진으로부터 받아들이게 되는 모종의 특별한 느낌은 대상의 표면적 낯설음과 그 낯선 대상을 전혀 낯설지 않게 응시하는 사진적 시선의 이중성 때문일 것이다. 그렇다면 신혜선의 가족사진은 그러한 낯섬과 평범함의 이중화를 통해서 어떤 메시지들을 전달하려는 것일까?
신혜선_조성진 루엔티베(베트남)_C 프린트_123×161cm_2008
신혜선_정태환 로티히엔(베트남)_C 프린트_72×90cm_2007
신혜선의 가족사진에서 읽을 수 있는 메시지는 세 가지다. 우선 정보적 층위의 메시지가 있다. 사진 이미지는 그 객관적 재현성 때문에 일차적으로 대상에 대한 사실적인 정보를 보는 이에게 제공한다. 신혜선의 경우도 다르지 않다. 우리는 신혜선의 가족사진 공간 안에서 먼저 호기심을 붙드는 얼굴, 즉 이주민 여성들의 낯선 얼굴들을 응시하면서 그로부터 동남 아시아적 계통성의 얼굴들이 공유하는 종족학적이고 골상학적인 정보들을 획득할 수 있다. 또 그들이 입고 있는 의상과 제스쳐를 통해서 이들 이주민 여성들이 태어나고 자라 온 바다 건너 나라들의 문화와 역사 또한 짐작할 수 있다. 하지만 신혜선의 가족사진이 제공하는 정보적 메시지가 다만 이주민 여성들의 영역에만 국한되는 건 아니다. 이주민 여성의 얼굴은 프레임 공간 안에 나란히 배치된 이 나라 남자들의 얼굴과 자연스럽게 비교되고 그 비교를 통해서 우리는 습관적 시선 때문에 그동안 주목하지 않았던 이 나라 남자들 얼굴의 관상학적 특성들을 더불어 관찰하고 확인할 수 있다. 그리고 그 새삼스런 관상학적 관찰은, A. 잔더를 빌리자면, 얼굴과 그 얼굴이 소속 된 사회적 계급 사이의 필연적 연계성 또한 엿보게 만든다. 예컨대 사진 속에 들어 있는 남자들의 신산스런 얼굴들이 그들이 소속된 경제 사회적 계급성과 무관한 것이라고 그 누가 주장할 수 있겠는가?
신혜선_데완싸리타(네팔)_C 프린트_49×61cm_2007
신혜선_해앙요에은(캄보디아)_C 프린트_49×61cm_2008
다음으로 읽을 수 있는 메시지는 사회적 층위의 메시지다. 정보적 메시지가 사진 이미지를 바라보는 직접적 시선과 연결되는 것이라면 사회적 층위의 메시지는 그 직접적 시선 안에 내재해 있는 또 하나의 시선, 국제결혼에 대한 부정적 선입견의 시선을 통해서 읽힌다. 국제결혼이 이 나라에서 일반적으로 부정적 집단의식을 통해서 받아들여지는 것이 사실이라면 신혜선의 다문화 가족사진을 바라보는 우리들의 시선 또한 크게 다르지 않다. 예컨대 우리는 사진 공간 안에서 다정하게 포옹하고 있는 부부의 모습을 바라보면서도 국제결혼에 대한 선입견적 독서, 즉 프레임 안의 여자와 남자가 사실은 어떤 이유와 목적으로 결혼이라는 형식을 거쳐 서로를 선택했는지를, 또 그 결혼이 이루어지는 과정에서 어떤 시장 주의적 거래가 사랑을 대신하고 있는지를, 사진을 응시하는 시선 안에서 함께 읽고 있으며, 나아가 '절대로 도망가지 않습니다'라는 거칠고 놀라운 국도변 플랑카드의 문구를 기억하면서 이 결혼들이 종국에는 어떤 결과로 끝나게 될 것인지를 미리 점쳐보기도 한다. 하지만 그러한 집단 의식적 독서가 다만 보는 이의 의식 안에 깊이 내재해 있는 국제결혼에 대한 선입견만을 확인 시키는 건 아니다. 오히려 보다 주목해야 하는 건, 그러한 선입견적 집단의식이 우리들 자신의 구체적인 체험이 아니라 신문과 TV들이 매개하는 추상적 사실들을 통해서 고착된 의식이라는 사실이다. 다시 말해 우리는 신혜선의 사진 안에서 집단의식화 된 사회적 메시지를 읽어내면서 우리들 자신의 의식이 사실은 얼마나 타율적인 것이며 더불어 사진 공간 안의 다문화 가족들에 대한 부정적 시선 또한 얼마나 근거 없는 것인가를 스스로 깨닫게 되는 것이다.
신혜선_강원희 에바(필리핀) 강태원_C 프린트_49×61cm_2008


올해 스토브리그에서 총 18명의 선수가 FA 승인을 신청했다. 이 중 29일 현재 FA 계약을 체결한 선수는 5명 뿐이다. 가장 먼저 도장을 찍은 문규현과 원소속팀에 잔류한 권오준, 그리고 FA 대어로 분류된 손아섭, 민병헌, 강민호만이 계약서에 사인을 했다. 아직도 13명의 선수가 시장에 남아 있다. 이 선수들은 모두 준척급 FA다. 대졸은 8년, 고졸은 9년 동안 프로 무대에서 뛰면서 일정 조건을 충족시켜야 FA 자격을 얻을 수 있기 때문에 20대 FA가 나오기는 쉽지 않다. FA시장에 남아있는 13명도 모두 30대다. 정의윤이 31세로 가장 젊다. 재자격을 얻은 선수 7명(김주찬, 최준석, 손시헌, 이종욱, 박정진, 정근우, 이대형)은 모두 30대 중반의 나이로 선수 생활의 황혼기에 접어들었다.
대어급 FA 선수들이 속속들이 계약을 체결하며 남은 FA 선수들의 거취에 관심이 쏠리고 있다. 하지만 이들의 협상은 대체로 긴 호흡으로 진행될 전망이다. 구단은 특급 선수가 아닌 이상 FA 선수를 영입하는 데 소극적이다. 김주찬, 정근우, 정의윤, 채태인, 최준석, 손시헌 등은 어디서든 충분히 큰 힘이 될 수 있는 선수들이지만 30대 중반이라는 나이와 영입한 구단에 보상 선수를 내줘야 하는 규정이 영입에 걸림돌이 된다. 베테랑 선수들에게 시장 상황은 냉랭할 수 밖에 없다. 원소속팀에 남길 바라는 선수들도 마찬가지다. 이들은 협상에서 계약금이나 연봉보다는 계약 기간에 더 큰 비중을 둔다. 안정감을 추구한다. 그러나 구단 입장에서는 현역 생활 막바지에 접어든 선수들에게 긴 계약 기간을 보장해주기엔 부담이 따른다. 양측의 견해 차를 좁히는 데는 오랜 시간이 소요되지만 구단 입장에선 급할 것이 없다.
육성과 리빌딩을 강조하는 구단들의 움직임도 FA 협상이 늦어지는 원인 가운데 하나다. 올 겨울은 유독 베테랑에게 추운 계절이 되고 있다. 2차 드래프트와 보류 선수 명단 제출 과정에서 다수의 베테랑 선수가 팀을 옮기거나 방출됐다. 구단들이 체질 개선에 힘쓰고 있다는 것을 적나라하게 보여준다. 철저하게 비즈니스 마인드로 접근하는 구단 입장에선 이런 분위기 속에 30대가 넘은 준척급 FA 선수들과 계약을 서두를 이유가 없다. 지난 8일부터 FA 협상이 시작됐지만 첫 만남 이후 아직까지도 구단으로부터 연락을 받지 못한 선수들이 꽤 있는 것으로 알려졌다.


인근에 북구 최대의 번화가인 구포시장이 있으며, 구포시장 근처엔 구포시장 버스 환승센터가 설치되어 버스 환승을 편리하게 할 수 있다. 단 일 부 버스 노선들은 방향 특성상 이 곳에 정차하지 않으니 주의바람. 보행자의 횡단이 많은 시장 근처에 환승센터를 도로 중앙에 설치하여 무단횡단으로 인한 사상사고가 잦다. 관련기사
3호선의 전체 승하차 인원 1위를 차지한다. 이는 북구 전체의 상업/업무/교통 중심지로 기능하면서, 동래구- 연제구 및 수영구, 해운대구로 넘어갈 때 압도적인 경쟁력을 보이기 때문이다. 또한 3호선의 영향으로 북구에서 수영구나 남구 방면으로 가는 시내버스 노선은 존재하지 않는다. 따라서 도시철도의 경쟁력이 크게 발휘된다.


산업계 관점 대학평가는 산업계 수요에 부합하는 인력양성을 위한 대학 교육과정을 개선하는 것을 목표로 하여 산·학·관 간 소통을 확대하고 평가결과 활용을 강화하기 위한 목적이 있다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 융합 역량을 갖춘 인력양성을 위해 빅데이터, 사물인터넷 등 유망 신산업 분야로 확장하는 계획도 있다. 이번 평가는 환경, 에너지, 바이오의약, 바이오의료기기, 광고 등 5개 분야 관련 학과가 설치된 대학 중 참여를 희망한 59개 대학의 85개 학과를 대상으로 실시하였다. 평가 결과 22개 대학의 24개 학과가 최우수로 선정되었다.
평가를 위해 코웨이엔텍, LS산전, 유한양행, 오스템임플란트, MBN미디어랩 등 43개 기업의 임?직원, 대학평가 전문가가 산업계 기반의 교육과정 설계·운영·성과 등 3개 영역에 대해 실시했다. 한편, 참여학과 졸업생과 재학생을 대상으로 대학 교육과정 운영 평가도 했으며, 기업체 부서장을 대상으로는 직원의 전문·일반직무역량 평가를 위해 1,024개 기업을 대상으로 설문조사를 실시하기도 했다.


지난달 13일 치러진 제2회 동시조합장선거에서 55.5%의 지지를 얻어 3선 연임에 성공한 김순곤(사진) 포곡농협 조합장. 김 조합장 취임 이후 포곡농협은 2400억원 수준이던 예금은 4000억원으로 늘었다. 25억원에 불과하던 하나로마트 매출은 8년 만에 200억원으로 껑충 뛰었고, 주유소 매출은 지난해 마트 매출액을 추월했을 정도로 눈부신 성장을 이뤘다. 포곡농협 김순곤 조합장으로부터 로컬푸드와 공약 실행 방안에 대해 들었다.
김순곤 조합장은 “농협을 한 단계 발전시켜야겠다는 책임감으로 첫 발을 내딛었다. 목표 중 70%를 채웠는데 나머지 30%를 채우기 위해 3선에 도전하게 됐다”며 포곡농협을 용인의 대표 농협으로 발전시켜나가겠다는 말로 소감을 대신했다.
포곡농협은 2015년 종합청사 시대를 열며 용인지역에서는 처음으로 로컬푸드 직매장을 설치했다. 농협 본점과 하나로마트, 주유소 등 신용부문과 경제사업장을 한 곳에 모은 것이다. 종합청사 계획은 김 조합장의 오랜 꿈이기도 했다. 그는 “포곡농협은 과거 신용사업을 중심으로 사업을 하다 보니 경제사업에 대해서는 큰 역할을 하지 못했다는 생각을 하고 있었다”며 “조합장 출마 전 여행 겸 로컬푸드 매장을 견학했는데 그 때부터 꿈을 키웠다”고 배경을 밝혔다.
포곡농협 로컬푸드에 참여하고 있는 농가는 150여 농가에 이르고 있다. 연 매출 2000만원 이상이 22농가, 5000만원 이상 농가도 6명에 이를 정도로 자리를 잡았다. 로컬푸드 매장이 빠르게 정착할 수 있었던 데에는 농가 상호간 경쟁과 실무자에 대한 책임과 권한 때문이라고 김 조합장은 설명했다 그는 “로컬푸드 매장은 조합장이 아닌 실무자에게 전권을 주다 보니 농가 스스로 경쟁을 하더라. 그러다보면 농가 스스로 왜 잘 팔리는지 알게 돼 지금은 포장도 전문가 수준으로 높아졌다”고 말했다. 생산자 스스로 상품을 잘 만들었다고 생각하지 말고 소비자가 찾게 하는 게 중요하다는 게 김 조합장의 지론이다.
포곡농협이 처음부터 로컬푸드가 잘 된 것은 아니다. 처음에는 농가수 확보조차 힘들었을 정도다. 그래서 선택한 것이 ‘숍 인 숍’이었다. 김 조합장은 “포곡에는 하나로마트보다 큰 대형매장이 3곳이 있는데, 그들과 경쟁하려면 농산물 판매만으론 힘들다는 판단을 했다. 특히 로컬푸드 매장을 안쪽에 배치하자는 의견이 있었지만 오히려 더 중요한 지점에 설치한 것이 성공할 수 있었던 요인”이라고 진단했다. 로컬푸드를 구입하러 마트를 찾았다가 공산품을 사가는 상승효과 때문이라고 분석했다.
그러나 로컬푸드가 연착륙하기 위해서는 농협간 협업과 경험 공유가 중요할 터. 그래서 고민하고 있는 것이 포곡농협을 물류허브화 하는 것이다. 김순곤 조합장은 “이상적인 것은 물류기지처럼 처인구에서 생산한 농산물을 한 곳에 모아 기흥과 구성, 수지에 뿌려주는 역할이 필요한데, 물류비용 등을 고려할 때 포곡이나 용인이 적지”라며 “기흥농협이 로컬푸드 매장을 준비 중인데, 앞으로 포곡농협이 물류 허브 기능을 할 수 있을 것 같다”고 포부를 밝혔다.


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시진핑의장기 집권을 허용해주는 공산당 19기 중앙위원회 2차 전체회의(19기 2중전회)의 헌법개정안 건의문은 지난 1월 18~19일 열린 19기 2중전회에서 통과됐다. 그러나 중국 정부는 이를 한달 뒤에서야 공개했다. 중국에선 당국이 주요 회의 직후 모든 내용을 발표하기 안전한P2P투자 보다는 이처럼 적절한 시점에 맞춰 뒤늦게 공개하는 사례가 적지 않다
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앞서중국 관영언론은 지난 안전한P2P투자 25일 중국 공산당 중앙위원회가 중국 헌법에서 ‘국가주석과 부주석의 2연임 이상을 제한한다’는 표현을 삭제할 것을 건의했다고 발표했다. 현행 중국 헌법 79조는 10년 이상 3선을 금지하고 있다. 임기 규정을 삭제할 경우 시 주석은 15년 이상 장기 집권할 수 있는 법적 기반을 마련하게 된다.
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2017-2018시즌스토크 시티는 정말 불행하다. 강등권에 놓인 순위가 안전한P2P투자 말해주듯 여러 경기 지표들이 매우 좋지 못하기 때문이다. 심지어 버틀란드의 자책골 상황처럼 운도 따르지 않는다. 이 좋지 못한 상황을 극복하지 못한다면 스토크 시티는 2007-2008시즌 승격 후 10년 만에 강등이라는 아픔을 맛볼지도 모른다. 지독히 안 풀리는 팀, 스토크 시티다.
BBS불교방송에 안전한P2P투자 따르면 퇴휴 스님은 당시 스피드스케이팅 팀워크 논란에 휩싸인 김보름 선수를 만나 위로하고 격려했다. 당초 예정에 없던 만남이었지만 빙상 연맹 관계자의 요청에 급하게 자리가 마련된 것으로 알려졌다.
현재A조에서는 홍콩이 3전 전패를 기록한 가운데 한국과 중국, 뉴질랜드가 모두 2승1패를 안전한P2P투자 기록 중이다. 하지만 득실차에 따라 뉴질랜드가 1위, 중국이 2위, 한국이 3위를 마크하고 있다. 한국이 2위 이상을 기록하기 위해 뉴질랜드는 반드시 넘어야 할 상대다. 그리고 태극마크를 단 라틀리프의 활약은 승리를 위한 '키'다.


소유는 “처음에 프로그램 취지를 들었을때 너무 좋았다. 외모나 스펙을 따지지않고 취향을 통해서만 내가 호감을 가질 수 있는 사람을 찾는다는게 매력있었다. 요즘 취향이 맞다보면 막힘없이 얘기가 나오지않나. 마트가 여자,남자의 로망이지 않나싶다. 결혼해서 장보러가고 이런것등. 썸으로 시작한다는게 재밌을것같았고 저를 불러주셔서 감사한 마음으로 결심했다”고 답했다.
이어 MC들중 취향이 가장 맞는 사람으로 이수근을 꼽으며 “제가 아재입맛이여서 수근오빠랑 맞는다”고 말했다.
김희철은 “프로그램을 선택할때 시나리오를 잘 보지않는다. 어떤 프로그램에서든 쓸모없는 사람은 없듯이 제가 기본이상은 할 수 있다고 자신했다. 누가 나와요 했을때 이수근이란 소리를 듣고 결정했다. 수근이형을 존경한다. 형의 애드립, 꽁트, 슬랩스틱 모든것이 제가 못하는 부분이 많고 배울것도 많고 재밌게 촬영해서 바로 하게됐다”며 이수근에 대한 애정을 드러냈다.
강승연 PD는 굳이 마트를 ‘썸’의 장소로 선택한 이유로 “취향으로 썸을 타다보니 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 물건들이나 상황들 위주로 썸을 타기위해선 백화점보단 마트에서 물건을 고른다거나 장을 본다거나 음식을 해먹는게 취향을 맞추기 편할것같아서 마트로 정했다”고 설명했다.
소유는 MC들중 유일한 홍일점 ‘썸매니저’로서 “썸에 대한 팁은 인터넷에도 많고 책도 많지만 썸바이벌에서 썸팁은 조금 다르다. 저사람의 취향을 파악하고 솔직하게 하는게 꿀팁이다. 하지만 진짜 마음에 드는 분이 있다면 그 사람의 취향을 파악하려고 노력해야한다”고 강조했다.
또한 홍일점이라고 특별히 다른 점은 없다며 대신 다른 MC들과의 시선 차이에 대해 설명했다. 소유는 “촬영하다보면 여성분들이 적극적일때가 있고 남성분들이 수줍어하실때가 있고 반대인경우도 있는데 (그분들을) 보고있으면 이미 눈빛을 교환한게 보인다. ‘모르겠어요’ 하는데 눈빛이 그분한테 간다던지 커플이 안됐을때 표정을 감추려고 하지만 그게 눈에 보일때 재미가 있다”고 설명했다.
김희철 역시 “썸팁이라고 하면 자신감이지 않을까 싶다. 좋아하는 이성이 있을때 바로 다가가서 표현을 확실히 해야 이분도 마음을 열지 혼자 앓으면 힘들다”라고 덧붙였다.
이 프로그램만의 매력으로 이수근은 현실에서 가능하지 않은 썸을 탈 수 있다고 답했다.


이비스 볼로뉴 쉬르 메르 상트르 레 포르트 , 파드칼레, 현재 페이지
이비스 볼로뉴 쉬르 메르 상트르 레 포르트 ibis Boulogne sur Mer Centre Les Ports
이비스 볼로뉴 쉬르 메르 상트르 레 포르트 3.0 (5.0점 만점)
St Nicholas Church - 0.4km
이 호텔에 대한 개요 가져오기강변 산책로에 있는 호텔, 카지노 및 레스토랑 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi
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호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 카지노, 나이트클럽, 도서관 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 총 객실 수 - 79 프런트 데스크의 안전 금고 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 카지노 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 WiFi 세탁 시설 도서관 회의실 1개 나이트클럽 짐 보관 레스토랑 셀프 주차(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 호텔 편의 시설 모두 보기
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김정훈 의원, 부산국제금융연수원 기대효과 및 향후과제 점검을 위한 개원 기념 세미나 개최!
- 9월 19(금) 오후2시 부산 KRX (지하1층 아트홀) -
문현금융단지 개발, 파생상품 및 선박금융 특화금융도시 추진 등 부산의 금융산업 발전에 앞장서온 김정훈 국회의원(새누리당 부산 남구갑)은 부산국제금융연수원 개원(9/26)을 앞두고 부산국제금융연수원의 기대효과와 향후과제를 점검하는 자리를 가지고자 『부산국제금융연수원 개원 기념 세미나』를 9월 19일(금) 오후 2시 부산 KRX(지하1층 아트홀)에서 개최하였다.
부산국제금융연수원은 김정훈 의원이 19대 상반기 국회 정무위원장 재임 시절인 2013년 2월, 그 필요성을 제안하여 금융협회 및 연수원 등 7개 기관(은행연합회, 금융투자협회,생명보험협회,손해보험협회,여신금융협회, 금융연수원, 보험연수원)과 약 10개월간의 논의를 통해 부산국제금융연수원을 설립하기로 2013년 12월 결정하게 되었다.
금번 세미나는 김정훈 의원의 개회 격려사로 시작되었으며, 부산국제금융도시추진센터 황삼진 센터장이 「부산국제금융연수원의 성공적 운영을 위한 과제」를 발표하였으며, 이어서 동아대 손판도 교수가 「해양 및 선박파생상품 특화금융 중심지 도약을 위한 부산국제금융연수원의 역할 및 향후과제」를 발표하였다.
주제발표 후에는 동의대 남수현 교수의 사회로 부산시 송광행 과장과 대우증권 센텀시티 손한균 센터장, BS금융경영연구소 조성제 소장의 패널토론이 진행되었다.
김정훈 의원은“부산국제금융연수원은 국제금융, 선박·파생금융 분야에 특화한 내실 있는 교육·연수 프로그램을 제공하여 국제금융, 파생상품 분야 전문인력을 양성함은 물론, 부산이 선박․해양플랜트 특화 금융중심지로 발전하는데 필요한 금융전문인력을 육성하여야 할 것이다”며 부산국제금융연수원 기능과 역할 강화를 주문하였다.
이날 주제발표에서 부산국제금융도시추진센터 황삼진 센터장은 부산국제금융연수원의 성공적 운영을 위해서는 금융계, 업계, 학계 등을 대상으로 세밀한 수요조사를 통해 연수프로그램을 개발해야 하며, 부산소재 금융기관 직원들의 연수의 경우 부산국제금융연수원이 전담하여 안정적인 연수수요를 확보할 필요가 있다고 발표하였다. 또한 부산국제금융연수원의 기획·행정 등을 담당할 사무조직을 확보하여 실행력을 강화할 필요가 있다고 주장하였다.
동아대 손판도 교수는 부산은 세계수준 조선 클러스터(세계5위 항만, 세계1위 조선)를 기회요인으로 가지고 있으며, 해양-선박금융에 선택과 집중을 할 경우 홍콩, 싱가폴, 런던 등의 국제도시와 비교해도 손색없는 경쟁력을 가질 수 있다고 발표하였다. 또한 부산국제금융연수원의 차별화를 위해 시뮬레이션 투자, 국제금융 트레이딩 Lab 등의 설치와 강사진의 다양성 확보, 상품개발 프로그램 개발 등이 필요하다고 주장하였다.
발표이후로 이어진 패널토론에서는, 부산시 금융산업과 송광행 과장은 부산국제금융연수원의 지속성을 위해‘좋은 커리큘럼’과‘우수한 강사진’,‘금융인력 양성기금의 조성’을 강조하였으며, KDB대우증권 센텀시티 손한균 센터장은 부산국제금융연수원의 내실 있는 컨텐츠 확보를 위해 금융직원들이 참여하는 홈페이지 운영을 건의하기도 하였다.
또한, BS금융경영연구소의 조성제 소장은 부산국제금융연수원의 독립법인 전환을 통해 신속·능동적 운영을 모색할 수 있으며, 연수원 내 금융연구소를 설립하여 전임교수진을 구축할 필요가 있다는 의견을 덧붙였다.
이번 세미나에는 全 금융권 임직원 약 120여명이 참석하여 부산국제금융연수원 설립에 대한 높은 관심을 확인할 수 있었으며, 이러한 열기는 9월 26일 열리는 부산국제금융연수원 개원식에도 이어질 것으로 보인다.


산업은행(한진해운 주채권은행)이 지난 22일 채권단 공동관리(자율협약)를 신청하기로 한 한진해운에 전한 메시지다. 채권단이 한진해운을 지원하기 위해서는 조양호 한진그룹 회장이 경영권 포기 약속 말고도 사재 출연을 비롯한 고강도 자구책을 선행해야 한다는 얘기다. 지난달 말 이동걸 산업은행 회장이 조양호 회장을 만나 요구한 경영정상화 방안의 연장선상이다. 산업은행은 예정대로 25일 현대상선이 자율협약을 신청하면 이번 주 안에 채권단 회의를 열어 의견을 수렴하기로 했다. 자율협약 수용 여부는 다음달 초 다시 회의를 열어 결정한다.


1만 명은 어디까지나 주최측 발표다. 다만, 부도칸의 수용 인원수는 1만 수천 명에 이르므로 관내 모습으로 추측건대 절대 과장된 숫자는 아니다. ‘아름다운 일본의 헌법을 만드는 국민 모임’은 사무국 기능 일부를 일본회의가 담당하는 사실상의 프런트 조직으로, 애초 일본회의에 모이는 신사본청을 비롯한 종교단체들이 부도칸을 가득 메울 정도로 인파를 동원하는 일쯤은 아무것도 아니었다.
집회는 거의 정각에 시작되었다. 먼저 기미가요(일본 국가)를 제창했으며 그 뒤 사회자 소개를 받고 제일 처음 무대 중앙에 사쿠라이 요시코가 나섰다. 새삼 설명할 필요가 없는 ‘아름다운 일본의 헌법을 만드는 국민 모임’의 공동대표 사쿠라이는 바야흐로 우파의 성녀 혹은 상징적인 존재로 추앙받는 인물이다.
군중의 시선을 받으며 마이크 앞에 선 사쿠라이가 차분한 어조로 다음과 같이 호소하자 회장에는 커다란 박수갈채가 쏟아졌다.
“일본에서 헌법이 시행된 지 어언 68년. 우리는 헌법을 개정할 때가 무르익었다고 생각합니다. 전국 방방곡곡, 일본을 사랑하는 모두의 힘을 합하여 헌법개정 실현을 위해 모두 힘을 모읍시다!”
그러나 집회의 하이라이트는 아직이었다. 내빈소개 등에 이어 정면에 설치된 대형 스크린에 한 남자가 등장한다. 자민당 총재이자 총리인 아베 신조. 사회자가 말한다.
“애초 참석하실 예정이었습니다만, 오늘은 부득이하게 이런 모습으로 여러분을 만나게 되었습니다. 비디오 메시지를 듣겠습니다.”
화면 속 아베가 1만 명의 군중에게 말했다.
“이 자리에 함께해주신 여러분, 안녕하십니까? 자유민주당 총재 아베 신조입니다. 헌법개정의 조기실현을 요구하며 전국 각지에서 모이신 여러분께 진심으로 경의를 표합니다.
헌법은 국가의 형태, 미래를 이야기하는 것입니다. 그런 의미에서 우리 자신의 손으로 헌법을 만들자는 정신은 새로운 시대의 개척으로 이어집니다. 저는 그렇게 생각합니다. 자민당은 창당 이래 60년 동안 헌법개정을 당제로 삼으며 선거공약에도 헌법개정을 명기해왔습니다. 2012년에는 당에서 헌법개정 초안을 발표하고, 이와 관련하여 각계각층의 의견을 수렴했습니다. 헌법개정 절차에 관해서는 제1차 아베 정권에서 국민투표법이 제정됨으로써 헌법개정을 향해 건너야 할 다리가 정비되었습니다.
이제 중요한 것은 깊이 있는 국민적 논의를 전개해나가는 일입니다. 헌법개정은 중참 양원 의원 3분의 2 이상의 찬성을 얻어야 발의됩니다만, 가결 여부를 결정짓는 것은 국민투표입니다. 국민이 헌법을 개정해야 한다고 생각했을 때 비로소 이루어질 수 있습니다.
아름다운 일본의 헌법을 만드는 국민 모임 여러분은 전국에서 헌법개정 1,000만 찬성자 확대 운동을 추진하여 국민적 논의가 활발히 전개되도록 해주셨으면 합니다. 헌법을 자기 손으로 직접 만들어낸다, 이 정신이 일본 전체로 확대되도록 앞으로도 전력을 다해주시기 바랍니다.
헌법개정을 위해 우리 모두 굳건한 결의로 한 걸음 나아갑시다!”
행정권의 수뇌로서, 국가의 최고권력자이기도 한 총리에게는 헌법을 존중·옹호해야 할 엄격한 의무가 있다. 총리로서 개헌을 호소하는 행위는 명백히 이에 반한다. 자민당 총재라는 입장에서 낸 메시지였지만, 이처럼 명백하게 개헌을 지향한다고 공언하면서 우파단체를 향해 명확한 메시지를 보낸 최고 권력자는 전후 최초라 할 것이다.


한인 대형 의류소매체인인 ‘파파야’(Papaya)가 15일 파산보호 신청(챕터 11)을 신청하면서 가뜩이나 어려운 한인 의류업계에 또 다시 충격을 주고 있다. 특히 파파야는 한 때 전국에 160개에 달하는 매장을 운영하는 등 포에버21에 이어 미국 내 최대 한인 의류소매체인이라는 점에서 최근 몇 년간 의류업계 부진을 상징적으로 보여주고 있다. 이에 본보는 3회에 걸친 긴급시리즈를 통해 한인 의류업계의 현 위기를 진단하고 업계와 한인의류협회 관계자들과 함께 의류업계의 미래와 나아갈 길을 진단해본다.
■2014년 러브 컬처에 이어 한인 업체로는 두 번째
한인 대형 의류체인인 파파야의 챕터 11 파산으로 지난주부터 자바시장 한인 의류업계가 술렁이고 있다. 그도 그럴 것이 파파야는 판매하는 물건의 거의 100%를 자바시장 한인 의류업계로부터 구입하는 등 한인 의류업계에게는 ‘큰 손’ 바이어였기 때문이다. 업계에 따르면 파파야의 매출은 한 때 1억6,000만달러에서 현재는 1억달러 수준으로 감소했지만 대형 주류 의류체인들이 연이어 파산하는 상황에서 한인 의류업계에게는 가뭄의 단비같은 존재였기 때문이다.
최국환 파파야사 대표가 적자 매장들을 정리하는 등의 구조조정을 통해 재기를 다짐하고 있지만 예전과 같은 바잉 규모를 기대하기는 힘든 상황이다.
특히 한인 대형 의류소매 체인으로는 지난 2014년 7월 파산한 러브 컬처에 이은 두 번째 파산이다. 러브 컬처도 당시 연 매출이 1억6,000만달러에 달했고 전국에 거의 100개에 달하는 매장을 운영하고 있었다.
■2014년 이후 대형 소매체인 최소 13개 파산
2014년 한인 대형 의류소매체인이었던 러브 컬처의 파산 시작으로 현재까지 전국적인 유통 체인망을 갖고 있는 한인과 주류 의류체인만 최소 13개가 파산을 신청했다.
올해 들어서만 파파야에 앞서 이달 초에는 미국 최대 아동의류 전문체인 ‘짐보리’(Gymboree)가 챕터 11 파산신청을 했다. 짐보리는 미국과 캐나다에서 1,300개에 달했던 매장 중 최소 500개를 폐쇄한다는 계획이다.
어바인에 본사를 두고 한 때 전국에 500개가 넘는 매장을 보유했던 청소년 의류체인 ‘웨트실’(Wet Seal)이 지난 2월 두 번째 파산을 통해 사실상 폐업했다. 또 다른 고급 의류체인인 BCBG도 지난 2월 파산을 신청했는데 채권 규모만 무려 4억8,500만달러에 달하며 파산 이후 매장 120개를 폐쇄했다. 지난해 11월에는 한 때 미국 최대 의류 제조·유통업체로 신화같은 존재였던 아메리칸 어페럴이 두 번째 파산을 통해 역사의 한 페이지로 사라졌다.
■의류 수요 감소로 매출은 감소하는데 인건비와 렌트 등 경비는 급등
사실 아메리칸 어페럴이나 웨트실, 짐보리, 파파야 등 대형 의류업체들의 파산이 언론을 통해 주목을 받고 있지만 한인 의류 업계에 따르면 최근 3~4년간 소리소문 없이 문을 닫은 중·소 한인 의류업체들은 100여개에 육박하는 것으로 전해졌다. 전통적으로 의류의 최대 판매처 역활을 했던 메이시스와 JC페니, 시어스 등 백화점도 지난 5년간 전국적으로 수백개의 매장을 줄이고 있다.
지난 수십년간 자바시장이 한인사회의 경제 젓줄이었고 많은 한인들에게 부의 원천이었지만 지금은 하루하루가 힘겨운 생존 싸움이라는 것이다.
한인 의류업계 관계자들에 따르면 최근 몇 년간 불경기는 역대 최악 수준이다. 이같은 불경기의 주요 원인으로는 여려가지 원인이 복합적으로 작용하고 있는데 ▲대형 의류 소매체인들의 연이은 파산으로 주요 대형 의류 고객이 감소했고 ▲페소 가치 하락으로 인한 남미계 고객 감소 ▲당국의 마약자금 돈세탁으로 인한 현금 거래 감소 등이 복합적으로 작용하고 있는 것으로 분석되고 있다.
여기에 아마존 등이 패션 비즈니스에 본격적으로 가세하며 전체 자바시장 매출 파이가 감소하고 있고 전국적으로 의류 소매와 수요가 예전만하지 못하다는 지적도 힘을 얻고 있다. 아마존은 매장도 없이 지난해에만 의류관련 매출이 220억달러에 달해 전체 미국 의류 매출의 6.6%를 차지했으며 오는 2021년에는 16%를 점유할 것으로 예상된다.
대형 의류 소매체인의 경우 온라인 판매 급증과 전반적인 의류 판매 감소 등 변하는 소비 성향 속에서 업체 간 과당 경쟁으로 인한 매출과 마진이 급감하는 상황이다. 이런 가운데서도 날로 치솟는 매장 임대료와 함께 인건비과 보험 등 모든 사업경비가 급등하고 있어 하 나 둘씩 파산을 할 수 밖에 없는 상황이다. 실제로 파파야의 경우도 전체 100여개 매장 중 약 3분의 1인 30여개 매장의 높은 운영비가 사업 악화의 주요 원인 중 하나였던 것으로 전해졌다.
많은 의류 업소들이 내방 고객이 줄면서 인터넷 등 온라인 판매에 주력하면서 매장이나 쇼룸을 줄이는 트렌드도 날로 확산되고 있다. 이는 자바시장 상가 수요 감소로 이어지면서 자바시장 공실률이 급등하는 등 또 다른 부작용으로 이어지고 있다.
한 한인 의류업계 관계자는 “청소년들도 요즘에는 옷보다는 스마트폰이나 게임 등 하이텍 제품에 더 관심이 많은 것 같다”며 “가장 큰 걱정은 의류 수요 감소 등으로 매출은 감소하는데 치열한 경쟁 속에 사업 경비는 계속 늘어나고 있어 얼마나 더 버틸 수 있을지 모르겠다”고 말했다. 한 한인 부동산 업계 관계자는 “라카냐다와 라크라센터 등은 자바시장 한인업체 대표들이 전통적으로 선호하는 거주지역”이라며 “최근 몇년간 이들이 소유한 주택을 팔거나 사업경비에 필요한 돈을 뽑기 위해 깡통주택으로 전략하는 경우가 늘고 있다”고 귀띰했다.
한인 의류와 봉제·원단업계가 집중돼 있는 LA 다운타운 자바시장은 인터넷 고객 증가와 함께 중남미 고객 바이어의 감소로 매장을 방문하는 고객의 수가 급감하고 있다. 사진은 기사의 특정 내용과 관계없음.
“위기는 기회…체질 개선으로 제2 도약 나서야”
‘오프라인 한계’ 온라인 경계 허물어야 생존


전담교수의 강의능력을 향상시키고, 수강생들의 의견을 적극 수렴하는 수요자 중심의 교수학습모델을 개발하기 위해 22일 군산대학교 디지털정보관에서 전담교수 63명을 대상으로 워크숍도 개최할 예정이다. “동영상 강의 제작 및 활용”을 주제로 한 이번 워크숍 결과에 따라 오는 11월부터 수업내용을 동영상으로 제작, 유튜브에 업로드시켜 수강생들이 시간과 장소에 구애받지 않고 재수강을 할 수 있게 하고, 2015학년도 수강생 모집에서는 맛보기 강의를 올려 수강생들이 사전에 강의를 듣고 강의를 선택할 수 있게 한다는 계획이다.
유수창 평생교육원장은 “시대가 급변하고 누구나 쉽게 접할 수 있는 평생교육기관이 확대됨에 따라 수강생을 안정적으로 확보하기 위해서는 타 기관과의 차별성이 있어야 한다”면서, “평생교육기관에서 수업내용을 동영상으로 업로드시키는 경우가 많지 않아 수강생들로부터 좋은 반응을 얻고 있다”고 밝혔다.


홍수 전 7일은 인류를 사랑하시는 하나님이 문을 열어 주시려는 마지막 기회 제공
누구나 변명이란 말 그 자체를 싫어합니다만, 반드시 그런 것만도 아닙니다. 정작 비난 받아야 한다면, 그건 말도 안 되는 변명, 거짓변명이지, 변명 그 자체는 아닌 줄 압니다. 변명이란 약한 인생이 오해로 말미암아 억울함을 당하지 않도록 배려한 하나님의 일반은총이기 때문입니다.
그래서 부모가 아이를 나무랄 때도 무조건 매를 들거나 꾸중하지는 않습니다. 반드시 “왜 그랬어?” “무슨 일이야?” 먼저 물어보는 절차를 거칩니다. 법원에서도 변호사를 선임했더라도 최후진술의 기회를 줍니다. 그래서 사실과 진실을 밝히고 정당방위 등의 불가피한 환경이었다면 죄를 묻지 않는 게 상식입니다.
문제는 그 변명의 진실성 여부를 알아내는 게 중요합니다. 그러나 인간은 무능하여 진실을 꿰뚫어 볼 능력도 없고, 게다가 악하기까지 해서 진실을 외면하고 사실을 왜곡하는데 익숙할 뿐입니다. 그러한즉 거짓 변명이 득세할 수밖에 없고, 우리는 변명이란 말에 역겨움부터 느끼지 않을 수 없게 된 것 같습니다.
그러나 하나님은 우리에게 변명의 기회를 주시고, 모든 빚을 탕감해 주시기도 합니다(마 18:24-27). ‘아담아 네가 어디 있느냐?’(창 3:19)는 하나님의 질문은 물음이 아니라 기회제공인지 모릅니다. 그때 만일 아담이 회개하고 돌이켰다면 과연 어떤 일이 일어났을까요? 생각할수록 아쉬운 대목입니다.
인류의 대 홍수는 노아의 나이 600년 2월 17일에 일어났습니다.(창 7:11) 그런데 성경은 바로 앞 절에다 의미 있는 문장 하나를 덧붙여 놓았습니다.
(창 7:10), ‘칠 일 후에 홍수가 땅에 덮이니.’
이 비밀스러운 문장엔 하나님의 크고 깊은 사랑이 숨겨져 있습니다. 여기서 말하는 칠 일의 기준은 바로 노아의 식구들이 방주에 들어간 날을 말합니다(창 7:6,7). 그러니까 홍수가 시작된 게 2월 17일이라면, 방주에 들어간 날은 그 이레 전인 노아 600년 2월 10일이라는 역산이 나오는 것입니다.
그러므로 우리는 노아 홍수 사건에서 40일간의 홍수 못지않게 2월 10-17일, 그 일주일간의 공백에 주목할 필요가 있습니다. 그럼 하나님은 왜 방주에 들어간 직후 홍수를 내리지 않고 7일이나 기다리게 했을까요? 역사에서 그 7일만큼 황당한 기간은 없고, 그 7일만큼 뜨거운 역사는 없을 것 같습니다.
그 7일은 노아에게 있어 감당하기 힘든 시간이었을 것입니다. 그럼에도 불구하고 방주 안의 고요와 평화가 기이한 대목입니다. 한편 그동안 바깥에선 얼마나 많은 이들이 방주를 비웃으며 노아를 미쳤다고 비난했겠습니까? 이는 노아가 방주를 지을 당시 야유했던 것보다 심하면 심했지 부족하지는 않았을 것입니다. 그들 보기에 비도 오지 않는데 방주에 들어앉아 있는 노아 가족들이 얼마나 황당하게 보였겠습니까?
비가 오지 않음에도 불구하고 노아네 식구들이 방주 속에서 기다린 홍수 전 7일은 사실 기이한 역사의 알짬입니다. 인류를 사랑하시는 하나님의 뜨거운 사랑과 끝없는 기다림이 그대로 녹아 있기 때문입니다. 그 7일은 비록 그들은 방주를 거부했지만 지금이라도 방주의 문을 두드리기만 하면 문을 열어 주시려는 하나님의 마지막 기회 제공입니다. 그러나 아무도 돌이키는 자 없었습니다. 홍수 심판보다 그들의 완악함이 더욱 무서운 대목입니다. (창 6:5-7)에 의하면 당시 사람들은 하나님 심판을 당한 것 맞습니다. 그러나 그들은 자기 죄 때문에 죽은 게 아니라 방주를 외면해서 심판 받은 것입니다.


페이스북은 신뢰에 심각한 손상을 입힌 사건들의 여파를 채 극복하지 못한 채 2018년을 마무리했다. 이런 사건들은 과연 페이스북이 정말 사용자들의 프라이버시를 지켜줄 수 있는 기업인가에 대한 의문을 품게 했다.
지난 3월 있었던 캠브릿지 애널리티카(Cambridge Analytica) 사건부터 시작해 연말에는 수백 만 사용자들의 데이터를 노출 시킨 보안 버그 문제가 불거지기도 했다. 그 밖에도 크고 작은 프라이버시 관련 이슈들이 이어지면서, 페이스북의 대외 이미지(그리고 주가도)가 몹시 실추 되었음은 물론이다.
그 와중에도 페이스북은 기업 소프트웨어 워크플레이스(Workplace)를 지속적으로 홍보하며 협업 솔루션을 찾는 기업들에게 워크플레이스의 사용 용이성과 친숙함을 셀링 포인트로 내세웠다.
페이스북의 소셜 미디어 부문에서 발생한 일련의 사건들이 과연 협업 제품에까지 영향을 미칠지는 알 수 없다. 하지만 앞으로는 적지 않은 고객들이 페이스북 제품을 검토할 때 보다 엄격하고 깐깐한 기준을 가지고 판단하게 될 것이라고 애널리스트들은 보고 있다.
IDC의 리서치 책임자 웨인 커츠먼은 “페이스북의 프라이버시 및 데이터 보안 이슈는 이제 막 박차를 가하려던 워크플레이스 비즈니스에도 어두운 그림자를 아주 길게 드리웠다”고 말했다.
그는 “기업이 협업 툴을 선택할 때는 사용자 신뢰도와 기업 신뢰도, 그리고 플랫폼의 사용 용이성 등을 모두 고려한다. 애초에 사용자들의 신뢰를 받지 못하는 제품은 채택조차 안 될 수도 있다. 한편, 이 과정을 꽤 성공적으로 해낸 기업들도 있다”고 설명했다.
워크플레이스는 2016년 길고 긴 베타테스트 끝에 출시됐다. 페이스북의 유명한 소셜 네트워크를 기업 환경에서 재현하는 것이 목표였다.
출시 초반, 워크플레이스는 마이크로소프트, 구글, 슬랙 등 쟁쟁한 기업들이 경쟁 중인 협업 솔루션 시장에서도 나름 두각을 나타냈다. 2017년 7월 통계를 보면, 약 3만여 개 기업들이 워크플레이스를 배치했던 것으로 나타난다(유감스럽게도 그 이후의 통계는 없다).
워크플레이스를 채택한 주요 기업으로는 스타벅스, 스코틀랜드 왕립 은행, 월마트, 그리고 가장 최근에는 전 세계 최대 규모의 식품 기업인 네슬레가 있다. 네슬레는 특히, 21만 명의 직원들에게 전사적으로 워크플레이스를 도입한 것으로 유명하다. 2018년 불미스러운 사건들에도 불구하고 4분기 실적이 이렇게 좋다는 사실은 눈 여겨 볼 만 하다. 수익 보고서가 발표 되자 주가가 치솟았음은 물론이다.
워크플레이스와 페이스북
2018년 워크플레이스가 여러 가지 새로운 기능을 통해 대기업 고객들을 유치하기 위해 애를 쓰고 있을 당시 페이스북은 여러 가지 논란에 휩싸여 있었다. 지난해 3월에는 캠브릿지 애널리티카가 페이스북 사용자들의 동의 없이 사용자들의 데이터를 취득해 이것을 정치적 목적으로 재사용했음이 드러났다.
그 일이 있고 몇 달이 지나지도 않아서 이번에는 버그가 발생해 무려 5,000만 명의 사용자 계정에 대한 액세스를 해커에게 허용하는 일이 생겼다. 페이스북은 워크플레이스 고객사들은 이 버그로부터 안전하다고 설명했다.
런던의 레스본 플레이스에 위치한 워크플레이스 팀은 아예 페이스북 본사와는 별도로 영업한다. 워크플레이스의 책임자인 카일 맥간은 “우리는 페이스북의 앱, 서비스 패밀리의 일원이기는 하지만 독립적인 팀이다. 우리의 본부가 런던에 있고, 여기에서 제품을 만든다는 것이 무척 자랑스럽다”고 말한다.
블룸버그와 다른 미디어들은 워크플레이스 그룹 내에 관련 뉴스를 전달할 수 있다. ⓒ FACEBOOK
사용자의 시선에서 보면, 사실 두 앱의 기본적인 기능은 대동소이하다. 뉴스피드, 그룹, 라이브 스트림 등 익숙한 기능들이 대부분이다.
실제로 워크플레이스의 주요 셀링 포인트 중 하나가 사용자에게 친숙하기 때문에 금방, 쉽게 배울 수 있다는 것이었다. 이는 (페이스북의 소비자 플랫폼을 어느 정도 모델링 하곤 하는) 다른 기업용 소셜 네트워크들은 갖지 못한 엄청난 장점이다. 페이스북의 라이벌 플랫폼의 경우 제품을 배우고 익히는 단계에서 포기하는 직원들이 많아 채택에 실패하기도 한다.
그럼에도 불구하고, 페이스북과 워크플레이스를 구분 짓는 근본적인 차이점이 있다.
우선, 워크플레이스는 그 이름에서도 알 수 있듯 직장에서 사용하는 소셜 네트워크 플랫폼이다. 워크플레이스는 서드파티 소프트웨어 애플리케이션, 그룹 채팅, 영상 채팅, 파일 공유, 그리고 IT 보안 및 관리 제어 등과 통합되어 있다.
워크플레이스의 수익 모델은 소비자 비즈니스와 다르다. 주로 광고 보다는 정기 구독을 통해 수익을 낸다. 워크플레이스의 요금제는 2가지로 나뉘는데, 무료인 스탠다드 서비스와 모든 기능을 갖춘 프리미엄 서비스다. 프리미엄 서비스의 경우 사용자 당 월 3달러가 청구된다.
페이스북은 워크플레이스 프리미엄 고객들이 애플리케이션에 저장된 직원 데이터에 대한 통제권을 그대로 가지고 있다고 말한다. 기업 고객이 자사 계정을 닫겠다고 결정할 경우 페이스북은 자사의 데이터 삭제 정책에 따라 모든 고객 데이터를 서버에서 지우겠다는 것이다.
데이터 프라이버시와 보안이라는 관점에서 보면, 워크플레이스는 ISO 27001과 27018 인증을 받은 제품이다. 두 표준은 정보 보안 관리 및 개인 정보 보호와 관련있다. 워크플레이스의 애플리케이션 호스팅 관행을 감사하는 것은 독립적인 서드파티 감사관으로, 업계 표준 SOC3 보고서를 작성하게 된다. 한편, 워크플레이스 프리미엄 고객들은 보다 자세한 SOC2 보고서에 액세스 할 수 있다.
페이스북은 지난 해 열린 제 1외 워크플레이스 사용자 컨퍼런스 ‘플로우(Flow)’에서 시큐리티 센터라는 툴을 소개했다. 시큐리티 센터는 시스템 관리자가 잠재적 보안 사고를 모니터링 할 수 있는 일종의 대시보드다.
맥긴은 “워크플레이스에서 모든 것이 보안을 중심으로 돌아간다. 우리는 고객사의 법무팀, 보안팀, 조달팀 등 다양한 고객들과 주기적으로 협력해 고객사가 우리의 보안 인증과 크리덴셜을 인지하도록 하고 있다”고 말했다.
의심과 불신의 눈초리
CCS 인사이트의 애널리스트 안젤라 어셴든은 이처럼 페이스북과 우크플레이스를 별도의 사업으로 운영하려는 노력에도 불구하고, 결국은 워크플레이스를 바라 보는 기업들의 관점도 페이스북의 기업 문화에 영향을 받지 않을 수 없을 것이라고 본다.
그는 “페이스북이 겪은 일련의 보안/프라이버시 관련 문제들은 분명 페이스북에 대한 기업 고객들의 전반적인 신뢰 수준에 영향을 미쳤다”라면서, 한 애널리스트 업체에서 내놓은 최근 보고서를 인용했다. 그 보고서에는 IT 의사 결정자들의 40% 가량이 지난 1년 사이 페이스북에 대한 신뢰가 하락했다고 지적한 내용이 포함되어 있다.
어셴든은 “아직도 많은 기업들이 워크플레이스를 시험 사용하고 있거나, 혹은 관심을 가지고 있다. 최소한 조직 전반에 걸친 커뮤니케이션과 정보 공유라는 측면에서 볼 때, 워크플레이스가 아직 꽤 매력적인 선택지임을 알 수 있다”고 말했다. 문제는 전사적 솔루션 배치를 시도할 때 발생한다. 어셴든은 “이 경우 보안, 컴플라이언스, 그리고 데이터 거버넌스에 대한 구체적인 요건들이 있기 때문이다”라고 말했다.
어셴든은 “이런 문제들은 특히 여러 가지 보안 및 프라이버시 스캔들이 터질 때마다 더 까다로워진다. 앞으로는 매출 주기가 더 길어질 것이라고 생각한다”고 덧붙였다.
미트리 코퍼레이션(The MITRE Corporation) 부대표이자 CIO인 조엘 제이콥스 역시 이에 동의한다. 제이콥은 워크플레이스가 출시되기 전부터 미트리의 협업 솔루션으로 페이스북을 활용하는 것에 대해 관심을 가져왔었다. 결국 미트리는 내부적으로 오픈소스 소셜 네트워크를 사용하게 되었지만 말이다. 미트리가 워크플레이스를 도입하지 않은 가장 큰 이유 중 하나는 바로 이전 비용이었다.
미트리는 공급자의 고객 데이터 제어 및 사용을 검토하는 표준적인 업체 리스크 평가 프로세스를 갖추고 있다. 제이콥스는 “페이스북의 과거 데이터 관리 이슈에 대한 보고서는 일련의 사건들 때문에 워크플레이스에 대해 더 꼼꼼하고 까다롭게 검토하도록 만든다”고 말했다.
이어 “언론에서 공개적으로 보안상의 우려나 데이터 관리(보다 솔직하게 말하자면 데이터의 재사용)에 대한 언급이 있을 경우 우리는 그 한계가 무엇인지 확실히 이해하고 싶을 것이다. 그리고 만약 데이터 침해나 재사용 같은 문제가 있었다면 그만큼 안심하기까지 더 엄격한 검토와 고민이 요구될 뿐이다. 이러한 점 역시 플랫폼을 도입함에 있어 우리의 리스크 평가의 일부가 될 것이다”라고 말했다.
현실적으로 더 꼼꼼하고 엄격하게 검토하기 위해서는 더 많은 비용이 든다 제이콥스는 “이미 페이스북의 솔루션을 사용할 때는 주의하고 또 주의해야 한다고 강조하는 목소리들이 아주 많다. 그리고 신중할수록 한 플랫폼에서 다른 플랫폼으로 전환하는 데 들어가는 비용도 늘어난다”고 말했다.
이어 “페이스북이 내놓는 모든 공식 성명, 모든 뉴스 보도들에 대해 정확한 사실을 확인하고, 문제의 소지가 완전히 해결됐는지를 알아 보아야 한다. 워크플레이스는 아주 거대하고 복잡한 플랫폼이다. ‘뉴스에 이런 게 있네’라며 대충 넘어 갔다가 나중에 문제가 터지고 나서야 수습하려 해서는 곤란하다. 그리고 바론 그런 이유 때문에 매출 주기가 더 길어졌을 것이라 생각한다”고 덧붙였다.
워크플레이스에 대한 신뢰 나타낸 기업 고객들
반면 워크플레이스에 대해 신뢰를 나타내는 기업 고객들도 있다.
예를 들어 네슬레의 경우 총 32만 3,000여 명에 달하는 모든 직원들의 커뮤니케이션을 책임질 솔루션으로 워크플레이스를 도입하는 과정에 있다.
네슬레 대변인은 “워크플레이스 플랫폼은 페이스북 플랫폼과는 별도로 운영된다. 네슬레의 사용자 데이터는 우리 회사에게 귀속되어 있으며 우리가 관리한다. 우리는 데이터 보호를 무척 중시하는 기업이며 워크플레이스는 모든 관련 데이터 보호 규제에도 부합하는 플랫폼이다”라고 말했다.
헬스케어나 금융서비스 부문처럼 강력한 규제가 적용되는 산업들에서도 워크플레이스 채택이 증가 하고 있다고 워크플레이스 대리인은 설명했다.
영국의 스코틀랜드 왕립 은행(RBS)이 대표적이다.
스코틀랜드 왕립 은행 최고 정보 보안 책임자 크리스 울리엇은 “우리는 워크플레이스의 개발, 제작 과정에 대하여 꼼꼼하게 살펴 보았다. RBS는 모든 SaaS 솔루션에 대하여 사용하는 표준적 프로세스를 갖추고 있다. 우리는 워크플레이스를 다른 여느 벤더들과 동일하게 취급할 것이다”라고 말했다.
울리엇에 따르면, RBS는 2018년 페이스북 보안 유출 사건이 터진 뒤 워크플레이스 솔루션 도입을 시작했다. 하지만 페이스북의 데이터 유출 사건 때문에 우려하지는 않았다고 그는 말한다. 왕립 은행은 오히려 페이스북이 이 사건을 해결하는 것을 보고 깊은 인상을 받았다고 한다.
“워크플레이스만이 아니다. 모든 벤더들이 어느 정도의 보안 문제를 안고 있다. 내가 중요하게 생각하는 것은 문제가 생겼을 때 벤더가 이를 얼마나 잘 처리하는가 이다. 그리고 페이스북은 바로 이런 부분에 대하여 벤더로써 매우 신속하게 대응하였다. 페이스북은 재빠르게 자신들이 취하고 있는 조치에 대하여 우리에게 알려왔고, 매우 전문적인 태도로 문제를 해결하였다”고 울리엇은 말했다.
신뢰를 형성하는 과정
페이스북은 이미 소비자 제품과 비즈니스 제품 간의 거리를 넓히기 위해 노력 중이다. 지난 여름, 페이스북은 워크플레이스가 2019년에는 기존의 facebook.com/workplace 도메인에서 자체적인 웹 도메인인 workplace.com으로 이주하게 될 것이라고 밝혔다.
“두 제품은 전혀 별도로 취급 되고 있다. 워크플레이스를 새 도메인으로 옮기게 되면 인스타그램, 와츠앱과 같은 페이스북의 다른 앱, 서비스군과 마찬가지로 워크플레이스가 독자적인 하나의 플랫폼이라는 시각적 메시지를 전달할 수 있을 것이다”라고 맥긴은 말했다.
하지만 기업 유저들의 신뢰와 믿음을 더욱 더 공고히 하기 위해서는 더 많은 노력이 필요하다고 커츠먼은 말했다. 워크플레이스 브랜드와 페이스북 브랜드 사이의 간격을 최대한 넓히는 것이다.
그는 “워크플레이스가 신뢰를 쌓으려면 페이스북으로부터 완전히 독립된, 새로운 브랜드와 내러티브를 만드는 것이 도움이 될 것이다”라며, “이름을 ‘워크플레이스’로 바꾸고, URL에서 ‘Facebook’은 빼는 게 좋겠다(물론 이는 이미 계획 되어 있는 일이다). 단순하고 간결한 언어로 된 동의 계약서를 생성하고, 유저와 기업 고객들에게 그들은 고객이지 제품이 아님을 보여줘야 한다”고 분석했다.
한편 어셴든은 페이스북이 “자사 보안 및 인증에 대하여 중요한 투자를 했다. 이러한 투자가 훌륭한 기초선이 되어 줄 것이다. 하지만 데이터의 저장, 공유 방식을 관리하고 통제하는 부분에 있어서는 아직까지 기업 고객들을 도와 해야 할 일이 많이 남아 있다”라며, “가장 중요한 문제는 신뢰를 쌓는 것이다. 워크플레이스 팀은 이미 충분히 독자적이고 독립적으로 워크플레이스 서비스를 운영하고 있지만, 페이스북의 기업 문화나 기업으로써 페이스북의 행보를 보면 이것이 워크플레이스의 평판에도 영향을 미치지 않으리라는 보장은 없다”고 말했다.


조선일보, 집단탈북 사건 박근혜 정부 발표 받아쓰기 하다 의혹 불거지자 인권 주장하며 진상조사 거부
승인 2018.07.19 15:45
조선일보가 북한 식당 종업원 집단 탈북 사건을 집중 보도하고 있다. 탈북 사건 초기 박근혜 정부 발표대로 대북 제재의 효과 때문이라고 받아썼다. 최근 기획탈북 의혹이 짙어지자 인권 문제를 집중 거론하는 식이다. 널뛰기 보도의 전형이다.
조선일보는 2016년 4월 9일 통일부 대변인 긴급브리핑을 인용해 중국 저장성 닝보에 있는 북한식당 종업원 12명과 지배인 1명이 탈북했다고 보도했다. 조선일보는 “북한의 해외식당 종업원이 집단 탈북한 것은 처음”이라며 “국제 사회의 대북 제재가 효과를 내고 있다는 분석도 나온다”고 전했다.
조선일보는 탈북 동기를 “해외에서 생활하며 한국 TV, 드라마, 영화, 인터넷 등을 통해 한국의 실상과 북한 체제 선전의 허구성을 알게 됐다고 한다. 한 종업원은 ‘한국에 오는 것에 대해 서로 마음이 통했으며, 누구도 거부하지 않았다’고 언급했다”며 정준희 통일부 대변인의 발언을 인용했다.
4. 16 총선 직전 집단탈북이 이례적으로 공개돼 탈북 경위가 주목을 받았지만 조선일보는 통일부 당국자의 말을 그대로 받아 보도했을 뿐이었다.
조선일보는 관련기사에서도 “‘국제 사회의 대북 제재가 효과를 발휘하기 시작한 것 아니냐’는 해석이 나온다”면서 “다른 해외 북한식당 종업원과 전 세계에 나가 있는 5만명 이상의 북한 노동자들에게 미칠 심리적인 파급 효과도 주목된다. 북한 당국이 해외 근로자에 대한 관리 감독을 대폭 강화할 경우, 이에 대한 반발로 추가 이탈자가 나올 가능성도 배제할 수 없다”고 보도했다.
북한 식당 집단 탈북 사건에 대한 진상을 파헤치기 보다는 정부 당국의 입장을 그대로 받아쓰면서 박근혜 정부의 대북 제재 효과가 빛을 보고 있다고 치켜세웠다.
조선일보는 사설에서 “이럴 때일수록 정부는 미·중 등 국제 사회와 공조해 대북 제재의 고삐를 바짝 죄어야 한다. 해외에 나가는 우리 국민도 북한 식당 이용으로 김정은 정권을 결과적으로 돕는 일이 없도록 해야 한다”고 주장했다.
조선일보는 동남아 등지 북한식당을 찾아 르포기사까지 썼다. 대북 소식통을 인용해 “출신 성분이 좋은 여종업원들은 최근 한국 손님에게마저 ‘(평양에서) 숨통을 조르니 일어나지도 못할 지경’이라며 체제 불만을 토로하는 경우가 많다”고 전했다.
북한 적십자회 중앙위원회 대변인은 “전대미문의 유인 납치 행위이자 중대 도발”이라며 “어떻게 해당 나라(중국)의 묵인하에 그들을 동남아시아를 거쳐 어떤 방법으로 남조선까지 끌고 갔는가를 구체적으로 파악하고 있다”는 입장을 발표했지만 조선일보는 “북한의 억지 주장은 논평할 가치조차 없다”는 정준희 대변인의 말을 인용해 반박했다.
강인선 논설위원은 “이들의 탈출에서 자유를 향한 열망과 새로운 감수성을 가진 새로운 세대의 등장을 엿보게 된다”고 썼다. 탈북 경위에 여전히 의구심이 이는 시점에 자발적 탈북이라는 전제를 깔고 집단탈북을 북한 젊은세대의 ‘반란’으로 확대 해석했다.
조선일보는 집단탈북 사건이 알려진 4월 9일부터 그해 11월까지 북의 납치 주장과 민주사회를위한변호사모임의 기획 탈북 의혹 주장을 반박하는 보도를 내놨다.
조선일보는 그해 7월 “북한의 젊은 세대는 체제 압박에 대해 이전 세대와 달리 무조건 참지 않고 탈북 등의 방법으로 개인적 저항을 하는 모양새”라며 북한식당 탈북 사건이 “평양 지도부에 대한 충성심이 과거 세대보다 약하다”는 징후의 흔적이라고 보도하기도 했다.
북한식당 탈북 사건 보도는 2017년 들어 10건 이하로 줄어들다가 올해 들어 급증했다. 올초부터 평창동계올림픽의 북한 참가로 남북관계가 개선되고, 특히 jtbc가 지배인 허강일씨와 종업원을 인터뷰해 국정원에 의한 기획탈북 의혹이 점화되자 조선일보는 인권을 제기하며 북송을 반대하는 보도를 내놨다.
문재인 정부의 북송 조치가 확정되지 않았는데도 이들의 북송을 3만 탈북자 전체의 북송으로 확대시키면서 탈북자 사회에 불안감을 조장했다. 급기야 보수단체들 주장을 인용해 “강제 북송은 탄핵사유”라고 주장했다.
조선일보는 “자신들 의사와 관계없이 탈북자들을 북송시키면 인권을 무시하는 북한 정권과 무엇이 다른가. 자유의사에 따라 탈북한 사람들의 자유와 인권은 반드시 보호되어야 한다. 이 탈북자들을 지키는 것은 우리나라의 자유와 인권을 지키는 일”이라고 주장했다.
지난 7월 토마스 오헤아 킨타나 유엔북한인권특별보고관이 북한 식당 종업원들을 면담해 사실상 자발적 의사가 아닌 한국행을 인지하지 못한 상태에서 탈북이 이뤄졌다고 발표하자 종업원들의 ‘인권’을 주장하기 시작했다.
조선일보는 북한자유연합 수잰 숄티 대표의 발언을 인용해 “해당 종업원들의 신상이 노출되면 북한에서 더 많은 처형과 죽음으로 이어질 것”이라며 정부의 진상조사에 반대했다.
북한 식당 집단 탈북 사건이 발생했을 때 인권은커녕 대북제재의 효과, 그리고 북한 젊은 세대들의 체제 반항이라고 주장하더니 기획 탈북 의혹이 불거지자 인권 문제를 들어 정부의 진상 조사를 반대하고 나선 것이다.
반면, 한겨레는 북한 식당 탈북 사건이 발표되자 총선이 임박한 가운데 북풍몰이일 수 있다는 의혹을 제기했다. 집단 탈북 긴급발표를 청와대가 지시했다는 내용도 보도했다. 초고속 탈북이 이뤄진 정황을 보도하면서 국정원 개입 정황이 있고, 사설을 통해 북풍 공작을 우려한다고 주장했다.
한겨레는 대북 제재 효과로 북한식당이 페업을 하고 있다는 조선일보 등의 보도에 대해서도 팩트체크 코너를 통해 “대북제재로 국외에 있는 북한식당 출입을 하지 못하는 것은 한국 공무원 또는 정부의 ‘자제요청’을 받아들이는 한국민 정도로, 외국인의 경우 북한식당을 출입하지 못할 이유가 없다. 안보리 결의 이행을 위한 각국의 동참으로 제재 효과가 북한식당 운영과 직접 결부돼 나타났다고 볼 근거는 없다”고 지적했다.
한겨레는 지난 17일 국정원 뿐 아니라 탈북 초기 과정에서 박근혜 정부의 국군 정보사령부가 관여했다고 보도했다.
한겨레는 사설에서 “사기극에 가까운 기획 탈북으로 여종업원과 그 가족들의 인권은 철저히 짓밟혔다. 국정원이든 검찰이든 진실을 다시 덮는다면 새 적폐를 쌓는 일이다. 북송 여부는 차후에 따지더라도 우선 진실부터 투명하게 밝혀내기 바란다”고 주장했다.
조선일보가 집단 탈북 사건을 박근혜 정부의 성과로 포장했다 기획 탈북 의혹이 점차 사실로 굳어지자 인권 문제를 들어 북송을 반대하거나 진상조사를 덮자고 주장하는 널뛰기 보도를 해왔다면 한겨레는 일관되게 북풍 조작의 의혹을 제기하며 진실규명을 촉구해온 것이다.
북한 식당 종업원 집단 탈북 사건은 정권과 유착해 정부 관계 기관이 개입한 북풍몰이 일환으로 추진된 기획 탈북일 가능성이 커졌다. 분명 박근혜 정부가 저지른 일이지만 이에 대한 진상규명과 후속조치의 책임은 문재인 정부에 있다는 점에서 딜레마에 빠졌다는 지적도 나온다.
한국일보는 “탈북 경위가 정치적 목적에 따른 전 정부의 사실상 ‘납치’로 드러나도 현실적으로 북송은 어렵다는 게 정부 고민”이라고 보도했다. 한국일보는 “탈출 과정에 불순한 강제나 기만이 있었던 것으로 판명될 경우 전 정권이 벌인 일이어도 ‘국가 납치’ 사실을 시인하는 셈이어서 국가 위신이 깎이는 것은 물론 남북관계에 미칠 파장도 만만치 않을 게 분명하다”며 “더욱이 북한의 거센 해당 탈북자 북송 요구에 우리 정부가 난감한 처지에 놓일 수 있다. 반대로 지금 같은 여지를 남기지 않은 채 ‘자발적 탈출’로 못박는다면 ‘강제 납치’라는 전제 하에 북한당국이 온전히 놔뒀던 탈북자들의 재북(在北) 가족들이 위험해질 공산이 크다는 게 소식통 설명”이라고 전했다.
바른말 2018-07-31 14:14:50


그린플러그드 서울 2019에서 축제에 참가한 사람들이 가수 비와이의 공연을 즐기고 있다./사진제공=와디즈
“대기업 노트북과 비교해도 손색없는 14인치 울트라북을 20만원 대에 판매합니다.”
와디즈가 지난 1월 ‘가성비 노트북’으로 불리는 베이직북14를 소개하자 시장 반응은 뜨거웠다. 크라우드 펀딩에 참여한 이는 6,178명. 고정관념을 깨는 신제품을 기다리는 20억원이 순식간에 모집됐다. ‘다시 한 번 판매해달라’는 요청에 시작된 앵콜 펀딩에서도 3,301명이 추가로 참여, 10억원이 또 모였다. 인터넷에는 아주 저렴한 가격과 좋은 성능에 만족한다는 펀딩 참여자들의 목소리가 이어졌다. 이 프로젝트는 와디즈가 진행한 프로젝트 가운데 최다 금액기록을 경신했으며 동시에 메이커로 참여한 스타트업 베이직스가 성장해 나가는 발판을 마련하는데 큰 역할을 했다.
투자형 크라우드 펀딩에서도 와디즈의 활약은 눈에 띈다. 국내 대표 음악축제인 ‘그린플러그드 서울 2019’ 프로젝트는 1월에 청약 개시 하루 만에 500명이 몰려 9억원을 모집했고 5개월 만에 투자자 455명에 14%에 달하는 수익을 돌려줬다. 자산관리서비스 불리오, SK이노베이션 임직원과 함께한 소셜벤처 프로젝트 등도 각각 15억원, 47억원을 모집하며 떠오르는 대체투자로서 크라우드 펀딩의 존재를 부각하는데 성공했다.
독보적인 프로젝트를 연달아 성공한 라이프스타일 투자플랫폼 와디즈가 ‘프로젝트 오픈 1만 건 돌파’라는 기록을 세웠다. 법인 설립 7년 만의 일이다.
와디즈는 지난 2012년 이래 해마다 프로젝트 오픈 건수가 가파르게 상승하며 누적 건수가 1만여 건을 뛰어넘었다고 1일 밝혔다. 프로젝트 오픈 건수는 크라우드 펀딩 플랫폼의 주된 지표 가운데 하나다. 최근 3년간 오픈 건수는 2016년 781건이었던 프로젝트는 2017년 1,234건, 2018년 3,436건으로 폭발적인 성장세를 기록했다. 특히 올해 1월부터 7월까지는 지난 한해의 오픈 건수를 뛰어넘은 4,000여건이 개설되며 연말까지 프로젝트 오픈 8,000건 달성도 가능해질 전망이다. 와디즈 측은 7월 한 달간 700개 이상의 프로젝트가 열린 점에 주목하며 월 1,000건 시대가 곧 열릴 것으로 기대했다.
이 같은 빠른 성장세는 새로운 사업이나 서비스를 시장에 선보이기 위해 제일 먼저 찾는 곳이 와디즈라는 인식이 퍼진 덕분이라고 회사 측은 분석했다. 신규 메이커가 지속적으로 유입되며 프로젝트 오픈 건수가 늘고 이를 찾는 소비자도 늘어나는 선순환이 마련됐다는 설명이다. 또한 유통 채널의 확대와 후속투자 유치, 해외진출 등 펀딩에 성공한 기업 사례가 다양하게 발굴되며 스타트업 투자 시장에 새로운 가치를 창출하는 일도 가시화하고 있다.


요즘 날씨가 정말 좋습니다. 날이 좀 더 더워지면 선크림을 잔뜩 발라도 강한 볕에 얼굴을 태울 것만 같으니, 5월 중순이 오기 전에 바지런히 걷고 싶달까요. 특히 요즘은 조금만 걸어도 흰 꽃이 잔뜩 매달린 이팝나무와 아까시나무가 보여 자꾸만 걷고 싶습니다.
걷기에 딱 좋은 오늘은 4월 17일부터 5월 16일까지 매주 1회씩 진행되는 ‘오감으로 만나는 서울둘레길’ 행사의 네 번째 날입니다. 오늘은 ‘후각으로 만나는 자연의 길’이란 주제로 가정주부, 여성 직장인 30여 명, 조태동 교수와 함께 둘레길을 걷습니다.
한국환경과학회 회장이기도 한 조태동 교수는 국내에 처음으로 허브를 소개한 분이에요. 일본 유학 시절 흐드러지게 핀 라벤더 꽃밭을 보고 허브에 대한 관심을 키웠다고 하는데요. 한국에 돌아와서 허브 재배를 장려했지만 당시 허브라는 식물은 무척 생소했기에 그 일이 쉽지만은 않았다고 합니다. 강한 향이 나는 이색적인 허브를 어디에 쓰는지 대부분의 사람들은 잘 몰랐기 때문이죠.
그러나 이제 허브는 누구에게나 친숙한 식물이 되었습니다. 요리할 때 똑똑 떼어 쓰기 위해 작은 허브 화분 한두 개쯤 키우는 집도 많아졌고요. 이처럼 허브가 두루 알려지는 데 공헌한 분과 숲길을 걷는다니, 그 어느 때보다 향기로운 산책이 되지 않을까요?
오늘 걸을 곳은 서울둘레길 8코스인 북한산입니다. 북한산에는 누구나 북한산을 즐길 수 있도록 완만하게 조성된 ‘북한산둘레길’이 21곳이나 있는데요. 오늘 우리가 걸을 곳은 서울둘레길 8코스이며, 북한산둘레길 1구간인 소나무숲길입니다.
오전 10시에 우이령길 입구에 모여 소나무숲길로 걸음을 옮깁니다. 어머니들의 분홍색, 파란색, 노란색 옷이 마치 꽃처럼 흙길을 수놓습니다. 길에는 색이 바랜 솔잎이 깔려 있어 모두의 발걸음이 가뿐합니다. 새소리, 계곡의 물소리를 따라 가볍게 발을 내딛습니다. 북한산둘레길 가운데 청아한 물소리를 들을 수 있는 곳은 이곳밖에 없어요.
소나무가 빽빽하게 들어서 있어 소나무숲길로 불리는 이 구간은 사실 3킬로미터도 채 안 되는 짧은 길이에요. 그리 길지 않은 시간에 산책하듯 둘러볼 수 있는 곳이지요. 그러나 조태동 교수는 주위를 충분히 둘러보고, 숨을 맘껏 들이쉬며, 폭신한 땅을 가만히 느끼면서 걷는 산책을 권합니다. 빡빡한 도시의 삶에 물기가 배이도록 말이에요. 그렇게 여기저기 숨은 식물의 이름을 헤아리고, 그 식물의 숨은 이야기를 들으며 느리게 걷다 보니 열한 시가 훌쩍 넘어 도착지인 솔밭근린공원에 닿습니다.
솔밭공원에 돗자리를 깔고 옹기종기 모여 앉아 조태동 교수의 강연을 들었습니다. 몰약, 유향, 라벤더 등의 아로마 오일을 떨어뜨린 시향지를 맡아가며 향기의 유래, 효능에 대한 이야기를 들었어요. 각각 향이 다른 만큼 효과도 달라 어떤 것은 마음의 안정을, 또 어떤 것은 연인과의 사이를 더욱더 좋게 만들어준다고 합니다.
이 냄새, 저 냄새 맡느라 모두의 코가 분주하게 움직입니다. 바람이 살랑 불어 싱그러운 향기가 퍼지자 제 코도 이리저리 벌름거립니다.
강연이 끝나갈 즈음 슬슬 배가 고픕니다. 둘레길을 걸으면 항상 입맛이 돌고 밥맛이 좋아요. 오늘도 둘레길을 걸은 덕분에 도시락을 맛있게 먹습니다. 그런데 오늘은 우리가 밥을 먹는 동안 한쪽에서 라벤더와 일랑일랑 에센스가 만들어지고 있네요. 밥을 먹고 돌아갈 때 모두가 에센스를 가지고 갈 수 있도록 준비해두는 것이었어요. 덕분에 오늘은 향을 손에 쥐고 집에 돌아왔습니다.


뇌졸중이나 마비 등으로 언어 능력을 잃은 사람들을 보면 안타깝기 그지없다. 말 못하는 사람이 생각하는 단어를 알아내면 얼마나 좋을까. 지금까지는 꿈같은 일이었다. 그런데 이 꿈이 이루어졌다.
뇌파를 통해 어떤 사람이 생각하는 단어를 재구성하여 언어 능력을 잃은 사람들의 머릿속 목소리를 들을 수 있는 획기적인 기술이 발명된 것이다. 발명가는 미국 버클리 캘리포니아대학 연구진이다. 이 연구진은 발명한 주요 기술은 뇌로부터 나오는 전기 신호를 직접 포착하고 컴퓨터 모델을 이용해 그 사람이 생각하는 단어를 소리 내도록 하는 것이다.
이 발명내용은 오픈액세스 학술지 플러스 바이올로지에 발표되어 전 세계에 화제가 되고 있다. 특히 최근 들어 뇌졸중 환자가 급증하면서 의료진은 물론 일반들의 관심도 집중되고 있다.
일부 단어 재구성까지 성공 이 발명은 실로 획기적이다. 이는 뇌에 전극을 부착한 피 실험자가 모음의 소리를 생각하는 것만으로 컴퓨터 화면의 커서를 움직이게 된 것이나 뇌파 추적을 통해 피 실험자가 생각하고 있는 특정 이미지를 알아맞히는 데까지 진전된 최근 연구에서 한 걸음 더 나아간 것이다.
이 연구진은 기능성 자기공명영상 기술을 이용해 간질이나 종양으로 수술을 받게 된 자원 환자 15명을 대상으로 청각기관의 일부이자 소리로부터 언어적 의미를 만들어내는데 관여하는 상측두뇌(STG) 영역의 뇌파를 관찰했다. 이들은 환자들에게 여러 사람이 각기 다른 목소리로 단어와 문장을 말하는 것을 들려줬다.
이는 이런 소리들이 환자의 상측두뇌 영역에서 일으키는 혼란스러운 전기 신호를 하나하나 구별해 내기 위한 것이었다. 연구진은 이를 위해 컴퓨터 모델을 이용해 여러 주파수의 각기 다른 소리들이 나오고 있을 때 어떤 부위가 어떤 속도로 뇌파를 발산하는지 지도를 작성했다.
연구진은 이 모델의 도움을 받아 환자에게 생각할 단어들을 제시하고 환자가 이 중 어떤 단어를 선택했는지 알아맞힐 수 있었다. 이들은 심지어 영상으로 나타난 뇌파를 컴퓨터 모델을 통해 소리로 치환, 일부 단어들을 재구성하는 데 까지 성공했다.


헬프어학원의 선생님들덕분에 저는 토플 첫 시험에서 저의 타깃 스코어를 넘는 95점을 획득할 수 있었습니다.
헬프어학원의 마틴 캠퍼스로 오기 전, 저는 토플이라는 시험에 대해 전혀 알지 못 했습니다. 그럼에도 헬프의 선생님들은 한 달이라는 짧은 시간 안에, 가장 빠른 방법으로 제가 토플에 입문하는 것을 도와주었습니다. 개인 수업과 그룹 수업의 모든 선생님들께 정말 진심으로 감사를 드리고 싶습니다.
첫 주에 치뤄진 진단 모의고사에서는 저는 토플의 모든 파트를 할당된 시간 안에 풀어낸다는 것을 상상하기조차 힘들었고 한 달이라는 짧은 시간 안에 타깃 스코어를 만들 수 있을지 걱정이 많았습니다. 그렇지만 저는 그걸 해냈고, 이 모든 공을 저의 훌륭한 선생님들에게 돌리고 싶습니다. 그들은 토플이 뭘 요구하는지, 제가 짧은 시간 안에 어떤 것에 집중해야하는지 명확히 알려주었기 때문입니다.
특히나, 통합형 스피킹 티처인 쥬와 우짓은 형편없던 제 실력을 정말이나 많이 향상시켜주었습니다. 그들의 단계별 수업과 정확한 교정, 충고가 없었다면 저는 결코 시간에 대한 압박을 견뎌내지 못 했을 것입니다. 때로는 엄격하게 또 때로는 격려의 말을 잊지 않았던 그들이 있었기에 실전에서 자신감을 갖고 말할 수 있었고, 비록 몇몇 답변이 실망스럽긴 했지만 그 보다 잘할 수는 없을 것입니다. 독립형 스피킹 티처였던 글랜다와 이든에게도 감사의 말을 꼭 전하고 싶습니다.
스피킹 파트 이외에도, 저는 작문파트에 있어서 항상 시간관리 문제를 겪었습니다. 그랬던 제가 플로랜스와 에드막의 수업을 통해서 통합형 롸이팅 파트를 가장 좋아하게 되었습니다. 티처들이 주었던 모범 답안을 공부하면서 시간절약이 가능했을 뿐 아니라 결국 실제 시험에서 좋은 평가를 받을 수 있게 되었습니다.
사실 독립형 작문파트는 티처 제트의 열정적인 지도에도 불구하고, 30분이라는 시간의 장벽 때문에 정말 많은 노력을 해야했습니다. 하지만 3, 40번의 연습 끝에 자랑스럽게 시험 당일에는 완벽한 답안을 제출할 수 있었습니다. 끝없는 첨삭에 수고해준 티처 제트! 정말 감사합니다!!


애플 에어팟2가 나오고 기대했던 모든 기능을 담지 않아서 다소 실망하는 사람들도 있지만, 칩이 바겼다고 해서 성능적으로 어떻게 달라졌는지 궁금해서 조금 빠르게 미국에서 하나 들여왔다. 참고로 이 글의 모든 사진에서 에어팟1은 왼쪽이고 에어팟2는 오른쪽이다. 그리고 기능적인 차이는 시리 사용 이외에는 없어서 언급하지 않는다. ※ 에어팟2 언박싱 리뷰를 영상으로 생생하게 보고 싶다면 글 하단에 첨부해둔 테크전문 영상채널 꿀단지TV 영상 리뷰를 참고하면 된다.
에어팟2의 한국 가격은 무선충전케이스 포함모델이 249,000원이고 유선충전케이스 모델이 199,000원, 무선충전케이스만 구매하면 99,000원이 필요하다. 필자가 구매한 제품은 무선충전케이스 포함 모델인데 위 사진에서 보듯이 박스 정면을 보면 에어팟1과 에어팟2를 구분할 수 없다. 대신 상단면을 보면 아래 사진과 같이 에어팟2를 확인할 수 있는데, 에어팟2도 유선충전케이스라면 이마저도 구분이 안될 것 같다.
박스를 열어보면 구성품은 설명서, 완전무선 이어폰, 라이트닝 케이블로 완전히 똑같은데, 에어팟2의 설명서가 조금 더 두껍다. 뭐~ 중요한 부분은 아닌데 아무래도 에어팟2에는 무선충전 관련된 내용이 추가로 포함되어 있다.
슬쩍 보면 케이스의 외형이 똑같은것 같기도 한데 자세히 보면 다른 포인트가 몇가지 있다. 먼저 정면을 보면 에어팟2는 LED 인디케이터가 밖에 나와있다는 것을 알 수 있다. 그리고 아래사진을 통해 뒤집은 모습을 보면 페어링 버튼의 위치와 힌지가 다라다는 것을 알 수 있는데, 에어팟1의 힌지는 유광이고 에어팟2의 힌지는 무광이다. 개인적으로 유광보다는 무광으 조금 더 예쁘다고 생각한다.
하단에 있는 라이트닝 케에블 단자나 케이스 뚜껑을 열었을 때 모습은 똑같다.
▲ LED 인디케이터의 위치가 다르다
위에서도 언급했듯이 LED 인디케이터의 위치가 다른데 에어팟2를 무선충전할때 충전이 시작되는지를 바로 확인할 수 있게 한 듯 하다. 꼭 무선충전이 아니고 유선충전이라도 LED 인디케이터가 밖에 있는게 더 편하긴하다.
▲ 이어폰만 보면 에어팟1과 에어팟2를 전혀 구분 할 수 없다
에어팟2를 무선충전하면 처음에는 LED 인디케이터에 불이 들어오는데 바로 꺼지기 때문에 충전이 잘 되고 있는지 확인할 길이 없다. 단지 케이스 뚜껑을 열었을 때 아이폰이나 아이패드에서 배터리 잔량을 확인할 수 있는데, 배터리 잔량 확인은 에어팟1도 동일하게 이용 가능하다. 그리고 에어팟1과 에어팟2를 꺼내놓고 보면 구분이 되지 않는데, 아이폰이나 아이패드에 페어링 한 상태에서 설정 정보에 들어가면 종류를 바로 알 수 있다.
▲ 똑똑하게 반응하는 애플 IOS
이어폰에서 가장 중요한 부분은 역시나 음질인데 에어팟1과 에어팟2의 음질을 비교하기 위해 마크론슨의 업타운펑크와 로이드웨버 & 사라브라이트만이 함께 부른 오페라의 유령을 반복적으로 들어봤다. 결과는 에어팟2의 음질이 더 뛰어나다고 판단 했는데, 상대적으로 에어팟2의 소리가 더 풍성하고 선명했다. 단지 선명함이 조금 강해서 소리가 날카롭게 느껴지기도 했는데, 다소 부드러운 소리를 원한다면 에어팟1이 더 좋다고 느낄수도 있다.
다음 통화품질은 확실하게 차이가 났다. 에어팟1은 약간의 잡음도 있고 목소리도 선명하지 않았는데, 에어팟2는 잡음도 없고 선명한 목소리가 충분히 잘 들렸다. 에어팟2가 에어팟1에 비해서 가장 향상된 요소가 바로 통화품질이다. 에어팟1을 가지고 있는 사람이 에어팟2로 넘어 갈 이유를 찾는다면 통화품질이 아닐까 한다.


한국에서 미국산 쇠고기 수입에 반대하는 촛불집회가 두달째 이어지고 있는 가운데, 시위대와 경찰 간의 물리적 충돌로 수백명의 부상자가 속출했습니다. 이에 대해 한국 정부는 지난 29일 과격적인 폭력 시위를 원천봉쇄할 것이라고 강력히 경고했습니다. 정부 당국자들은 경찰이 과격 시위자들을 끝까지 추적 검거하기 위해, 필요한 모든 조치들을 동원할 것이라며 거의 십년 만에 처음으로 최루탄 사용 재개도 고려할 것이라고 밝혔습니다. 자세한 소식입니다.
한국의 당국자들은 미국산 쇠고기 수입 재개를 둘러싼 폭력적인 불법 시위를 더이상 용인하지 않을 것이라고 말했습니다.
지난 28일 전국 곳곳에서 하루종일 벌어진 미국산 쇠고기 수입 반대 시위는 해질녁부터 시위자들과 경찰 간의 물리적 충돌로 치달았습니다. 경찰은 당국자들이 방책으로 세워놓은 버스들을 시위자들이 파손시켰다고 말했습니다. 당국자들은 일부 시위자들이 돌을 던지고, 쇠파이프를 휘두르는가 하면, 심지어는 경찰을 향해 물총으로 빙초산을 쏘기도 했다고 말했습니다. 이 과정에서 50여명의 시위자들이 연행됐습니다.
한편 한국 정부는 김경한 법무부 장관, 원세훈 행정안전부 장관과 유인촌 문화체육관광부 장관, 이영희 노동부 장관, 조중표 국무총리실장 등 5개 부처 공동으로 마련된 ‘과격, 폭력시위 관련 대국민 담화를 발표했습니다.김경한 법무장관 “정부로서는 물리적 충돌에 의한 불행한 사고를 막기 위해서라도 불가피하게 최루액 살표 등 법에 따른 강력한 대응을 할 수 밖에 없습니다. 또한, 과격, 폭력 시위를 조장, 선동하거나 극렬 폭력행위자에 대해서는 끝까지 추적, 검거하여 엄정하게 사법 조치할 방침입니다. 파괴된 기물 등으로 인한 피해에 대해서는 민사상의 손해배상도 청구하겠습니다. 아울러, 민주노총의 총파업과 불법집단행동에 대하여도 반드시 책임을 물을 것입니다.”
한편 청와대 핵심 관계자도 “30일 부터는 심야 불법시위를 원천봉쇄하겠다는 게 정부 방침”이라고 밝혔습니다. 정부의 원천봉쇄 작전은 이미 29일 오후부터 시작돼, 경찰은 전경과 의경 천여명과 버스 30여대를 동원해 시위가 열리는 서울 시청 앞 광장 주변을 둘러 쌌습니다.
서울 시청 광장이 봉쇄되면서 29일 시위자들은 인근 지역에서 300~400명씩 모여 산발적인 집회를 진행했으며 시위자들과 경찰간의 충돌도 계속 이어져, 많은 시위자들이 연행됐습니다.
6월 2일 미국산 쇠고기 수입에 반대하는 첫 촛불집회가 시작된 뒤로 지금까지 거의 매일 밤 거리들에서는 촛불 집회가 계속되고 있습니다. 많은 한국인들은 미국산 쇠고기가 인간에게 광우병을 옮길 수 있는 위험이 있다고 믿고 있습니다.
한편, 통합민주당과 자유선진당, 민주노동당 등 야3당도 정부의 쇠고기 수입위생조건 고시 철회를 요구하며 한달째 18대 국회 등원을 거부하고 있어 국회는 마비상태에 빠져있습니다. 또, 서울 도심 일부 지역들은 시위자들로 인해 통행이 불가능한 상태며, 망가진 경찰 버스 잔해들과 찢어진 타이어들 만이 나뒹굴고 있습니다.
한국에서는 지난 6월 10일 사상 최대규모인 10만명의 시민들이 미국산 쇠고기 수입 문제를 비롯해 이명박 정부에 대한 불만을 토로하기 위해 운집했습니다. 이후 이명박 대통령은 대국민사과를 두번 발표했고, 미국과의 추가 협상으로 수입 조건을 수정했습니다.


5년 만에 사모대체분야 출자사업에 나선 과학기술공제회가 처음 시도한 루키리그를 진행하지 않기로 했다. 지원자가 많지 않은 탓에 유효경쟁 기준을 충족하지 못해서다. 올 상반기 높은 경쟁률을 기록했던 성장지원펀드 루키리그와 사뭇 다른 흥행 분위기라는 평가가 나온다.
27일 인수·합병(M&A) 업계에 따르면 과학기술공제회는 이날 사모대체분야 루키리그에 지원한 사모투자펀드(PEF) 운용사에 연락해 루키리그를 진행하지 않을 뜻을 전달했다. M&A 업계 관계자는 "사모대체분야 루키리그에 지원한 PEF 운용사가 너무 적어 내부적으로 정한 유효경쟁 기준을 충족하지 못한 것으로 보인다"며 "사모대체분야 루키리그 경우 흥행이 기대에 크게 미치지 못했다"고 말했다.
과학기술공제회는 올 8월 홈페이지를 통해 블라인드펀드 출자사업을 공고했다. 출자규모는 사모대체분야와 벤처캐피탈부문 각각 700억원, 600억원 이내다. 사모대체분야는 일반리그와 루키리그로 진행됐다. 최소결성금액은 일반리그 1000억원, 루키리그 300억원이다. 공고일 기준 설립 3년 미만의 운용사가 지원할 수 있는 루키리그 경우 이번에 처음 신설돼 주목을 받았다.
하지만 더블유더블유지(WWG)자산운용(이하 WWG)과 레이크우드파트너스 단 두 곳만이 루키리그에 지원하면서 '지원자 수가 최종 선정사 수의 2배 이상'이라는 유효경쟁 기준에 미치지 못했다. WWG는 올 4월 KDB산업은행과 한국성장금융투자운용이 주관한 '성장지원펀드' 출자사업의 루키리그에 선정된 후 다시 한 번 루키리그 타이틀을 노리는 상황이었다. 성장지원펀드 루키리그는 6대 1의 경쟁률을 기록하며 출자사업 가운데 가장 치열한 분위기가 조성됐었다. 신생 PEF 운용사인 레이크우드파트너스는 첫 국내 기관 출자사업에 도전해 눈길을 끌었다.
과학기술공제회 관계자는 "루키리그에 지원한 곳이 많지 않았기 때문에 불가피하게 진행할 수 없게 됐다"며 "사모대체분야 경우 일반리그만 정해진 일정에 따라 출자 사업을 실시할 예정"이라고 밝혔다.


물류대란에 대비해 화주와 운송정보를 넘겨달라는 채권단의 요구를 거절한 것도 속사정이 있다는 게 한진해운 관계자들의 설명이다. 한진해운 관계자는 “채권단이 화주 계약 정보를 미리 달라고 요구한 것은 물류대란을 막기 위함이 아니라 현대상선에 미리 주요 화주와의 계약을 넘기기 위해서였다”며 “검토 결과 화주 계약 정보를 경쟁사에 넘기면 배임이 될 수 있다고 판단해 정보를 제공하지 않은 것”이라고 말했다.
대주주가 책임을 지라는 정부와 여론의 압박도 한진그룹을 난처하게 하고 있다. 한진해운이 법정관리를 신청한 시점부터 한진그룹과 한진해운의 직접적 이해관계는 사라진 상태다. 그런데도 정부는 조양호 회장과 한진그룹이 나서야 한다며 ‘무한책임’을 요구하고 있다.


중학교 때 아버지의 손에 끌려 처음 배우게 되었던 테니스는 제 인생의 동반자가 되어 대학에 입학하자마자 동아리를 찾아 가입하였습니다. 대학 생활 중 가장 많은 시간을 보낸 곳은 테니스장이었습니다. 동아리 활동에서 학교공부 이상의 것을 얻을 수 있었다는 사실에는 추호의 의심도 없습니다. 각기 다른 전공, 각기 다른 성장환경, 그리고 각기 다른 세대의 많은 선후배관계를 통해 협동심, 인내력, 인화력 등을 배울 수 있었습니다. 경력과 나이에 연연하지 않고 겸손하고 진지하며 성실하게, 항상 배우는 자세로 살았다고 감히 말할 수 있습니다. 그래서인지 다양한 가치관과 연령의 직원들과도 호흡이 잘 맞았고, 오히려 그동안의 폭넓은 경험으로 따뜻하게 감싸는 선배로서의 모습과 겸손한 배움의 자세를 갖추었다고 생각합니다. 문서서식포탈비즈폼
저의 강점은 배려와 대인관계의 유연함입니다
타인에 대한 이해와 배려의 마음이 늘 우선인 저는 상대방과의 대화 시 주로 경청해주는 편이라 많은 사람들이 저에게 고민을 상담하곤 합니다. 또한 유연성 있게 대인관계에서 발생하는 문제를 능숙하게 해결합니다. 이러한 저의 성격이 학생에게 마음으로 다가설 수 있는 교사로서 적합하다고 생각합니다. 하지만 타인의 감정을 배려하다 보니 제 자신의 감정을 억제하는 편입니다. 이를 통해 발생하는 스트레스를 사이클과 요가를 통한 몸과 마음의 수련으로 해소합니다.
제가 만들어나가는 방식에 학생들과의 관계를 더하여 더욱 성숙시켜야 할 교육자의 모토를 잊지 않기 위해 애쓰고 있습니다. 알속에서 새는 이미 날개를 가진다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그 알을 깨고 나오지 않는 이상 그 날개…(생략)
는 아무 소용이 없다는 것 또한 중요한 사실이라는 점을 알고 있습니다. 저는 지금 저에게 주어진 조그만 가능성으로 그 알 껍질을 조금씩 깨고 있는 시기라는 것, 그런 면에서 귀사는 저에게 그 가능성을 보여줄 수 있는 중요한 알이라고 생각합니다. 하나의 중요한 의미로서 현명한 교육인이 되고 싶다는 바램을 가져봅니다. 최선을 다하기 위해 최고가 될 수 있도록 저를 실현하겠습니다. 문서서식포탈비즈폼
신뢰를 주는 전문가의 모습으로.


질병관리본부가 어제 0시를 기준으로 집계한 자료에 따르면 국내 코로나19 누적 확진자는 1만 237명입니다. 전날에 비해 81명 증가했습니다. 신규 확진자의 절반인 40명은 해외에서 들어온 입국자들입니다. 엄중식 가천대 길병원 감염내과 교수 자리 함께했습니다. 어서 오십시오. 교수님, 국내 확진환자들의 양상이 많이 바뀌고 있습니다. 이제 지역감염보다는 해외에서 들어오는 입국자들의 감염을 크게 우려해야 되는 상황이 됐어요.
'코로나19' 확진자 추이, 어떻게 보나?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 전체적인 환자 수, 확진환자 수를 보면 확실히 소강상태처럼 보여지긴 합니다. 그런데 전체 확진자의 절반 정도가 해외 유입 사례들이기 때문에 지금 현재 미국이나 유럽 쪽에서의 큰 유행과 관련돼서 감염이 된 상태에서 우리나라로 입국하는 분들이 늘어나고 있어서 이분들을 잘 걸러내고 조기에 격리하는 게, 격리를 잘 유지하는 것이 굉장히 중요한 상황이 되고 있습니다.]
추가 확진 81명 중 절반이 해외 유입
해외 입국자들의 확진판정은 앞으로도 계속될 가능성이 높아 보입니다, 지금은.
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 지금 팬데믹 상황에서 워낙 여러 나라에서 감염이 크게 유행하고 있고 또 유행이 증가하는 나라들이 계속 늘어나고 있기 때문에 해외 유입 사례들은 계속해서 늘어날 것 같습니다.]
현재 입국자들의 검진이라든지 관리상태는 어떻다고 보세요?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 지금 일부 국가에서는 들어오게 되면 전수조사 형태로 진행이 되고 있고 또 일부 국가에서는 2주간 자가격리를 하는 과정에서 필요한 경우에 확진검사를 받도록 돼 있는데 문제는 자가격리를 얼마나 성실하게 잘 유지하도록 관리하느냐 이게 관건이 될 것 같습니다.]
집단감염 추가 확진·해외 유입 사례 늘어
자가격리 지침을 어기고 밖으로 돌아다닐 경우에 지역사회 감염으로 또 이어지지 않겠습니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 본인도 모르게 증상이 시작되는 시점부터 상당히 강한 전파력을 갖고 있는 그런 양상이기 때문에 본인은 아무렇지 않다고 생각할 수 있지만 실제 이미 전파력을 갖고 있는 상황일 가능성이 많습니다. 이 상태에서 지역사회를 돌아다니면서 많은 사람들과 접촉을 하게 되면 그중 일부는 분명히 발병을 할 수밖에 없고 그렇게 되면 또다시 큰 유행이 될 수 있는 불씨가 될 수가 있습니다.]
일부 입국자와 그 가족들이 자가격리를 하고 있는 상황인데 자가격리 2주간의 기간이 거의 다 끝났다거나 2주가 넘은 뒤에도 확진판정을 받는 사례들이 있잖아요. 그만큼 바이러스를 몸속에 가지고 있다가 증상이 발현되는 기간이 생각보다 더 길 수도 있다는 것일까요? 어떻게 보십니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 최근에 확진자들이 많이 늘어나는 과정에서 잠복기의 거의 끝부분 또는 잠복기가 좀 지난 상태에서 무증상상태로 있다가 확진이 되는 사례들이 계속 발견이 되고 있습니다. 이것 때문에 잠복기를 고려한 자가격리 기간을 더 늘려야 되는 것이 아니냐는 얘기가 나오고 있는데 이 부분은 조금 더 여러 사례들이 모이면 다시 한 번 결정을 할 필요가 있다고 보고 있습니다.]
고강도 사회적 거리 두기 19일까지 연장
그렇다면 일단은 2주간의 자가격리가 끝났다고 하더라도 계속해서 조심할 필요는 있어 보입니다.
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 기본적인 개인위생 그러니까 기침예절이나 손위생은 물론이고 마스크 착용 같은 그런 아주 강도 높은 전파 차단을 위한 노력을 개인적으로도 해야 된다고 생각합니다.]
정부가 고강도 사회적 거리두기를 2주 더 연장했습니다. 이건 잘한 결정이라고 보십니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 지금의 흐름을 보면 완전히 유행의 기세를 국내에서 꺾었다고 보기가 어렵기 때문에 적절한 결정이었다고 생각을 합니다.]
정부, 하루 확진 '50명 미만' 목표로 제시
일단 신규 하루 확진자가 50명 이하로 줄어드는 것이 우리 정부의 목표잖아요. 그 목표는 어떻게 앞으로 2주간에 고강도 사회적 거리두기를 하면 달성이 가능할 수도 있다고 보십니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 지금 조금 어려운 부분이 워낙 사회적 거리두기를 시행한 기간이 길어지면서 아무래도 참여도가 좀 떨어지고 집중력도 좀 떨어지는 것 같습니다. 그래서 이런 사회 경제적 활동을 장기간 억제하다 보니까 여러 가지 어려움들을 겪고 있고 여기에 대한 충분한 지원이나 아니면 환경 마련을 해 주지 않으면 계속해서 이런 고강도의 사회적 거리두기를 유지하기가 어렵다고 보고 있습니다. 그런데 중요한 건 지금 유행을 확실하게 기세를 꺾어놓지 않으면 미국이나 유럽에서 보는 것 같은 그런 큰 유행을 우리도 피할 수 없는 상황이 생길 수가 있기 때문에 조금 더 참여해 주실 것을 국민분들께 요청을 드립니다.]
그렇다면 어느 순간 고강도 사회적 거리두기를 완화하고 생활방역으로 갈 수밖에 없다 이런 말씀이십니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 저희가 50명이라는 기준을 제시를 하기는 했지만 충분히 우리나라 지역사회에서 확진자가 줄어드는 것이 분명하게 보일 때 그때 위기단계를 심각 단계에서 경계 단계나 이런 단계로 상황으로 단계를 내리고 여기에 따라서 생활방역이라는 형태의 그러니까 우리가 그냥 아예 일상으로 돌아간다기보다는 기본적인 사회 경제적 활동을 하면서 유행을 늘리지 않는 여러 가지 방안을 검토를 하고 현장에서 시행을 해야 될 것 같습니다.]
서울아산병원, 2번째 확진자 발생
서울아산병원에서는 9살 어린이에 이어서 신생아의 보호자가 추가로 확진판정을 받았습니다. 병원 내 집단감염이라든지 밀접접촉이 많은 그런 사람들의 다중이용시설의 현재 상황은 어떻다고 평가하세요.
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 병원만 먼저 보면 우리나라 병실 구조라는 것이 여러 사람이 한 병실을 쓰는 다인실 구조가 병원 전체 병실을 차지하고 있습니다, 많은 부분을 차지하고 있기 때문에 이런 상태에서 병원 내에 확진자가 발생하는 경우 전파 차단을 하는 것이 굉장히 어렵습니다. 그래서 궁극적으로는 이런 다인실 구조 정책을 앞으로는 좀 변경을 할 필요가 있다고 보고 있고 현재로는 병실 내에서의 전파 차단을 위해서는 병상 간격을 충분히 잘 유지를 하고 환자나 보호자 같은 내원객들에 대해서도 마스크 착용을 철저하게 유지하도록 하는 것이 가장 중요할 것 같습니다.]
의료기관, 원내 감염 막을 대책은?
다중이용시설들의 영업도 지금 2주 동안 거의 제한되는 상황이잖아요. 잘 지켜지고 있다고 보십니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 최근 그냥 상황을 보면 이제 여러 가지 사회적 거리두기가 장기화되는 과정에서 경제적인 어려움이나 또는 개인적으로도 집 안에 계속 있는 것이 굉장히 힘든 상황이 되다 보니까 다시 이런 다중이용시설의 이용을 좀 원하는 분들 그리고 실제로 다중이용시설들에 방문하는 분들이 늘어나고 있습니다. 그런데 아직까지는 우리가 이런 부분들에 대해서 좀 여유 있게 생각을 하고 장려할 수 있는 그런 상황이 아니기 때문에 조금 더 집중해서 사회적 거리두기에 참여해 주셨으면 좋겠습니다.]
봉화 푸른요양원, 완치된 7명 등 재확진
조금 더 참고 견뎌야 되는 그런 상황인 것 같습니다. 그리고 경북 봉화의 푸른요양원 환자와 직원 등 7명이 코로나19 완치판정을 받고 퇴원을 했다가 다시 또 양성판정을 받았거든요. 이건 바이러스가 재활성화됐다 이렇게 봐야 되는 겁니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 두 가지 가능성이 있습니다. 하나는 완치판정을 받는 시기에 검체 채취를 하는 과정에서 충분히 좋은 검체 채취를 하지 못하다 보니까 그 당시에 가짜 음성이 나왔을 가능성이 하나가 있겠고 두 번째는 실제로 재활성화가 돼서 재발처럼 보이는 그런 상황이 됐을 가능성이 있습니다. 그런데 문제는 이런 재발 또는 재활성화가 된 그런 상황이 맞다라면 이런 사례가 많아지는 상황이라면 치료기간 또는 격리기간을 좀 더 연장해야 되는 문제가 있는데 이 부분은 방역이라는 측면에서 보면 굉장히 큰 부담이 되기 때문에 신중한 결정이 필요합니다.]
흡연자, 코로나19 고위험군 추가
얼마 전 대구에서 의사 한 분이 코로나19 확진판정을 받고 투병생활을 하다가 세상을 떠났습니다. 의료진들도 여전히 위험해 보이는데 대면진료를 좀 지양, 줄이는 방안들 이런 것들이 좀 논의가 됐는데 어떤 상황입니까?
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 비대면진료 그러니까 환자와 의사가 직접 접촉하지 않고 진료하는 방법을 늘리는 부분도 충분히 고려를 해 볼 만한 그런 부분이 되겠습니다. 그런데 문제는 지금 확진환자를 실제 진료하는 의료진 중에서는 감염되는 사례가 없습니다, 아직까지는. 이 부분은 무엇을 의미하냐 하면 의료진이 개인보호구를 충분히 잘 갖추고 진료를 하는 경우에는 감염될 가능성이 매우 낮다라는 걸 의미하고 이런 측면에서 1차 의료기관부터 시작해서 마스크 같은 기본적인 개인 보호구들을 충분히 잘 공급하는 게 1차적으로 이루어져야 한다고 생각합니다.]
코로나19 고위험군에 흡연자가 새롭게 포함이 됐습니다. 폐 기능이 저하돼 있을 가능성이기 때문일까요.
[엄중식/가천대 길병원 감염내과 교수 : 흡연을 하게 되면 폐의 점막 그러니까 우리가 숨이 들어가는, 공기가 들어가는 기도 점막들의 손상이 이미 많이 와 있고 여기에 있는 여러 가지 면역물질들이 떨어져 있습니다. 거기에 섬모라고 해서 이물질들을 제거하는 그런 기능을 가진 조직들이 다 망가져 있게 되기 때문에 폐렴이 생기게 되면 굉장히 중증으로 진행할 수 있게 되겠고 장기간 흡연을 한 분들은 이미 폐 기능 자체가 떨어져 있습니다. 그래서 회복하는 데 상당히 오랜 시간을 가져야만 회복이 되는 그런 여러 가지 문제들이 있기 때문에 흡연을 고위험군으로 포함시킨 것으로 알고 있습니다.]


글루텐이 없는 제품은 옥수수, 쌀, 수수, 밀레와 같은 글루텐이 없는 시리얼과 메밀, 아마란스, 퀴노아 같은 가짜 시리얼로 만들어질 수 있다. 또한, 밀, 호밀 또는 보리의 글루텐 함유 원료는 전분용 광범위한 세척, 음료용 펩티다제 처리 또는 글루텐 결핍 변종의 사용과 같은 전문 처리를 통해 글루텐이 없는 상태로 만들 수 있다. 특히 빵과 맥주의 질감 및 맛 속성을 개선하는 것은 여전히 도전이다. 비록 영양가 향상에도 상당한 진전이 있었지만 말이다. Codex Alimentarius 표준 118-1979에 따르면 글루텐이 없는 제품의 글루텐 수준은 20mg/kg을 초과해서는 안 된다. 호주와 뉴질랜드를 제외하고, 유럽연합, 캐나다, 미국의 식품표시법은 대부분 코덱스를 따른다. 크로스드 그레인 기호는 세계..
분류없음 2019.06.07 10:43
여름을 맞아 학교를 떠난다. 학문을 돕는 다섯 가지 조언이 계절을 최대한 활용한다.
여름이다!(음, 거의) 수업이 끝나가고, 학점이 확정되고, 구어체나 다른 모임들이 결렬되고 있다. 많은 학자들이 곧 달력을 열어서 앞으로 3개월 동안 빈 공간을 많이 보게 될 것이다. 한편으로, 그것은 해방감을 느낄 수 있다: "마침내! 나는 모든 단어를 쓰고 지난 9개월 동안 완료하지 못한 다른 모든 것을 할 시간이 있다." 반면 갑자기 구조가 부족해지면 고립감을 느끼고 목표에 도달하기 위해 고군분투하는 흔한 경험인 '여름 슬럼프'로 이어질 수 있다. 그렇다면, 어떻게 다음 몇 달 동안 "꺼진" 시간을 최대한 활용할 수 있을까? 여기 당신의 여름을 올바르게 시작하기 위한 다섯 가지 팁이 있다. No. 1: 사실 좀 쉬어. 여름의 상대적 자유를 이용하여 실제로 휴식을 취하라. 일년 중 상당 기간 동안, ..
분류없음 2019.06.04 04:57
천문학 칼럼: 5월에 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보기


특히 지난주에는 지난 18일 연방준비제도이사회(FRB)의 3천억달러 규모 국채를 매입 소식에 주가가 상승했다가 연이틀 하락세로 밀려나면서 일주일을 마감한 상황이어서 재무부 발표가 이번 주 주가를 다시 상승세로 끌어올릴 수 있을지 주목되는 상황이다.
최근 씨티그룹을 비롯한 일부 부실은행들이 올해 들어 수익성이 개선됐다고 밝히면서 주가 상승을 촉발했었지만, 최근에는 다시 금융주들이 약세로 돌아선 바 있기 때문에 이번 주초 발표될 부실자산 처리방안의 내용 여하에 따라 금융주의 반등이냐, 폭락이냐가 판가름날 것으로 전망된다.
티머시 가이트너 장관 입장에서도 지난달 10일 최대 2조달러를 투입하는 금융안정계획의 골격을 발표했을 때 구체적 내용 결여로 주가가 폭락하는 등 시장으로부터 수모를 당한 바 있기 때문에 이번 발표는 시장의 신뢰를 회복할 기회로 삼을 수 있다.
가이트너 장관은 이후 위기에 빠진 시장을 구원할 구원투수로는 무게감이 떨어진다는 평가를 받은데다, 최근 AIG 보너스 파문에 대한 책임론까지 제기되면서 사퇴설까지 제기되고 있기 때문에 이번에 나올 대책 내용에 대해 시장이 어떻게 반응할지 귀추가 주목된다.
주식시장뿐 아니라 자금시장에서도 연준의 국채매입 발표 이후 달러가 폭락하고 금·유가 등 원자재 및 상품 가격이 치솟는 등 인플레에 대한 우려가 고조된 상황이어서 이번 주 자금시장과 상품시장의 움직임에도 주목해야 할 것으로 보인다.
지난 20일 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 다우존스 산업평균지수는 전날보다 122.42포인트(1.65%) 내린 7,278.38을 기록, 이틀째 상승세를 이어갔다.
스탠더드앤드푸어스(S&P) 500지수도 15.50 포인트(1.98%) 하락한 768.54를, 나스닥 종합지수도 26.21 포인트(1.77%) 내린 1,457.27을 각각 기록했다.
그러나 주간 단위로는 다우 지수는 0.7%, S&P 500지수는 1.5%, 나스닥 종합지수는 1.8%가 각각 상승하면서 연 2주째 상승 기조를 이어갔다. 뉴욕 증시의 주요 지수가 2주째 상승한 것은 지난해 5월2일 이후 약 11개월 만에 처음이다.
따라서 시장에서는 하루 단위 등락에도 불구하고 주간 단위로 주가가 반등세를 보이면서 저점을 통과한 것이 아니냐는 전망도 활발하게 제기되고 있다.
저점 통과론자들은 최근 바닥을 헤매던 은행주의 반등이나 증시 전체의 거래량이 꾸준히 늘고 있다는 점 등을 제시하면서 반등세 지속에 희망을 걸고 있다.
하지만, 반대로 이번 장세는 일시적 호재와 기대감에 따른 약세장 속의 반짝 상승(베어마켓 랠리)일 뿐이며 근본적인 문제가 해결되려면 아직 멀었다는 반론이 대다수를 차지하고 있다.