연인인듯 연인아닌 연인같은 썸을 지나고 나면 우리들은 설렘설렘동산에 도착하게 된다. 일단 설렘설렘동산에 도착하게되면 꼴랑 영화보는 지극히 지루한 데이트도 유럽배낭여행 출발전날 만큼 설레고, 허구한 날 보던 영화도 연인이랑 보면 감동과 즐거움이 수십배가 된다. 문제는 연인마다 다르긴하나 설렘설렘동산에는 폐장시간이 있다는건데, 이때 많은 연인들은 선택의 기로에 서게된다. 더이상 설레지는 않지만 연인관계를 이어가느냐, 아니면 다른 사람을 만나 또다시 설렘설렘동산에서 노니느냐! 당신은 어떤 선택을 하겠는가?
설렘은 없는데 생각나고 걱정되고... 그러다가도 어쩔땐 짜증나고 밉고... 내가 지금 남자친구랑 사귀는게 맞나? 싶다가도 남자친구에게 이것저것 챙겨주고 연락하게 되고... 그렇지만 설렘이 없어요... 반년 사귀는동안 그 전 남친에게도 그렇게 막 설레이지는 않긴 했지만 그 전 남자친구에게 상처가 커서인지 설렘이 없고 계속 이런 연애를 하는게 오히려 남자친구에게 상처를 주는건 아닌지 고민이 되네요...
그렇다고 헤어지자니 눈물이 나고 서운하고 그렇네요... 설렘은 없는데 보고싶고 챙기려고 하는거... 분명 남자친구를 좋아하고 있다는 증거겠죠? 그렇지만 설렘도 없는데 잘해줄수는 없잖아요... 잘해주는것도 가식으로 가능한 일인지 연애를 많이 해보지도 않아서 잘 모르겠어요 ㅠㅠ
- 여기톡 익명
어제까지만 해도 우황청심환 없이는 데이트도 못할것만 같았는데 갑자기 어느순간 더이상 상대가 나의 가슴을 설레게 하지 못한다는 사실을 느꼈을 때 우리는 당황한다. 그리고 사연녀처럼 "이게 연애가 맞는건가?", "이렇게 사귀는건 상대에게 상처를 주는건 아닐까?", "이렇게 계속 연애를 할 수 있는걸까?" 따위의 고민들에 빠지게 되는데 결론부터 말하자면 이렇다. "호들갑떨지마, 그럼 평생 설레고 그럴줄 알았냐?"
이 세상 모든것이 그렇지만 연애 또한 시간이 흐르면 당연히 변한다. 사람마다 차이가 있을뿐 누구나 설렘은 조금씩 잦아들게 되기 마련이다. 문제는 이 현상을 인식하는 방식이다. 사연녀같은 사람들은 "설렘이 없는걸 보니 더이상 나는 상대방을 더이상 사랑하지 않는군!"이라고 규정하고 이별을 준비하거나 괴로워하지만 나를 비롯한 장기연애를 즐기는 사람들은 이렇게 생각한다. "드디어 연애가 안정기에 접어들었구나! 불안한 설렘보다는 안정적인 편안함이 너무 좋아!"
많은 사람들이 사랑과 설렘을 동일시 하지만 사랑과 설렘은 결코 같은 개념이 아니다. 설렘은 어디까지나 사랑의 하위개념이고 장기적이고 안정적인 연애로 가는 과정일 뿐이다. 설렘은 연애초기 서로의 단점이 보여도 그것을 보다 수월하게 이해해주며 서로를 알아가는데에 도움을 준다. 그래서 설렘이 있을때 우리는 서로에 대해 많은 관심을 쏟고, 신뢰를 쌓도록 노력을 해야한다.
그런면에서 사연녀는 나쁘지 않은 연애를 하고 있는 것으로 보인다. 아직 연애경험이 별로 없고 미숙한 연애스타일이라 설렘이라는 감정에만 집착하다보니 정작 큰 그림을 못보고 있지만, 짧은 설렘의 기간동안 남자친구와 충분한 신뢰를 쌓았기 때문에 설렘은 잦아들었지만 상대를 배려하고 싶고 챙겨주고 싶은 감정이 드는거다. 설레지는 않지만 상대를 챙기고 싶은 감정, 그것은 바로 '정'이고 '정'은 연인이 서로 충분한 신뢰를 주고 받았을 때 생기는 것이며 장기적이고 안정적인 연애에 있어서 가장 중요한 것이다.
때론 의무감과 정을 헷갈리는 경우도 있지만 이것을 구분하는 방법은 간단하다. 다음 데이트때 상대의 손을 꼭 잡고 아무말없이 물끄러미 상대의 눈을 응시해보자. 이때 불편하고 부담스럽고 미안한 감정이 든다면 의무감이며, 가슴이 따뜻해지고 미안해 지면서도 고마운 마음이 든다면 그건 정이다.


이후 해당 계정은 비공개로 전환된 뒤 곧바로 삭제됐다. 그러나 온라인 상에서 확산되며 논란이 켜졌다. 양준혁의 이름은 포털 사이트 실시간 검색어 상위권에 올랐을 뿐만 아니라 양준혁의 소속사 JH 스포테인먼트 공식 홈페이지도 마비됐다.
이에 양준혁은 장문의 글로 자신의 입장을 전하며 강력한 법적대응을 예고했다. 양준혁은 "현재 인터넷상으로 저의 잠자는 사진과 글이 게재되면서 여러 시민들로 하여금 굉장한 오해를 불러 일으킬만한 내용으로 포장되어 퍼지고 있는 상황이다"라며 "저는 이번 유포사항과 관련 하여 변호사를 통하여 법적인 절차로 해결을 하려고 한다"고 주장했다.
양준혁은 글쓴이 A씨에 대해 "저는 유명인이기 전에 한 사람으로서 늦은 나이이기에 좋은 만남을 가지려 하였고, 그러한 과정에서 상대방을 만났으나 애초의 느낌과 다르게 만날수록 서로가 맞지 않는다는 것을 알게 되었고, 자연스럽게 멀어지게 되었다. 그러한 과정은 이 땅 위에 사는 누구라도 자연스럽게 벌어질 수 있는 과정이었다"고 설명했다.
이어 "그런데 상대방은 순수하게 사람과 사람, 이성의 만남이라는 것을 넘어 어떤 다른 생각이 있었던 것은 아닌지 의문이다. 더욱이 지금 이슈가 되고 있는 사진과 글을 보면 그러한 생각은 더 확고해지는 것 같다. 이번에 유포된 사진과 글은 '미투'라는 프레임 속에 저를 가두고 굉장히 악한 남자의 그것으로 몰고 가려는 의도가 다분히 보이입니다만 이는 사실이 아니다. 그와 저 사이에는 한 남자와 한 여자의 자연스러운 만남 그 이상도 그 이하도 아니었으며, 시간이 흐르면서 서로가 맞지 않는다는 생각에 이별을 택한 것인데 이 과정에서 악의적인 감정을 품고 진실을 호도하는 글을 올린 상대방은 도대체 무엇을 택하려 하는 것인지 의아하지 않을 수 없는 상황이다"고 밝혔다.


삼성웰스토리 베트남법인 영양사와 조리사들이 급식 메뉴를 선보이고 있다. 삼성웰스토리 제공
베트남 급식시장 조사를 위해 2015년 하노이와 호찌민의 단체급식장을 둘러보던 삼성웰스토리 직원들은 끼니때마다 소름 돋는 경험을 했다. 늘 머리까지 달린 통메추리 요리가 나왔던 것. 충격에 빠졌던 이들은 3년 만에 메추리 요리의 달인이 됐다. 베트남 유명 조리학교와 협업해 조리아카데미를 세우고, 현지 식문화에 맞는 연구개발(R&D)에 매진한 결과다. 지금은 중국과 베트남 지역에 맞는 1만2000개의 표준 요리법을 갖고 있다.
삼성웰스토리는 1982년 삼성그룹 연수원의 급식 식음료 서비스업체인 중앙개발로 출발한 회사다. 지금은 하루 100만끼 이상을 제공하는 국내 급식 1위 사업자 자리를 지키면서 중국과 베트남에서 보폭을 넓혀가고 있다. 작년 해외 매출도 1340억원으로 업계 1위. 2020년까지 해외에서 매출 8000억원을 내겠다는 목표를 세웠다.
◆중국서만 48개 사업장 급식
국내 급식·식자재유통 기업의 연매출은 CJ프레시웨이(2조3279억원)가 삼성웰스토리(1조8600억원)를 앞선다. 하지만 급식부문 매출만 보면 삼성웰스토리(1조2418억원)가 CJ프레시웨이(3237억원)의 네 배가 넘는다. 해외 매출 규모도 국내 업체 중 1위다.
삼성웰스토리는 사업 초기 삼성 계열사 직원들에게 질 높은 음식을 제공하는 게 목표였다. 삼성그룹 연수원의 밥상을 책임졌다. 1997년 중앙개발이 삼성에버랜드로 사명을 변경하면서 본격적으로 위탁급식과 식자재 유통사업에 뛰어들었다. 2007년부터 ‘웰스토리’라는 브랜드를 운영하다가 2013년 말 별도법인으로 ‘삼성웰스토리’가 만들어졌다. 현재 국내에선 삼성 계열사 매출 비중이 30%대다.
해외엔 2012년부터 나갔다. 중국이 첫 진출지였다. 상하이, 쑤저우, 톈진 등의 48개 사업장에서 단체 급식을 하고 있다. 하루 평균 제공하는 식사는 11만끼. 삼성그룹과 관련 없는 외부 회사의 단체 급식 비중이 70% 이상이다.
베트남은 32개 사업장에서 20만끼를 제공하고 있다. 중국보다 늦게 시작했지만 지난해 매출 686억원을 올려 중국 단체급식 매출(523억원)을 넘어섰다.
삼성웰스토리 관계자는 “해외 매출이 2014년 307억원에서 지난해 1340억원까지 증가했다”며 “국내 위탁급식 시장은 연평균 2.9% 성장하는 반면 중국과 베트남은 연평균 11%, 13% 이상 성장하고 있다”고 말했다.
◆베트남 첫 콜드체인 물류센터
삼성웰스토리의 해외 사업 성장 비결은 R&D와 철저한 위생관리다. 중국 법인은 자체 R&D센터를, 베트남 법인은 조리아카데미를 운영하고 있다. 위생 안전 개념이 낮은 수준이던 중국에서는 웨이브(W.AVE) 캠페인을 꾸준히 하고 있다. 웰스토리의 앞글자인 W와 안전을 의미하는 SAVE를 조합한 캠페인으로 조리 환경의 위생 안전을 지키고 홀 청결을 유지하자는 게 핵심이다.
식문화를 이해하기 위한 노력도 많았다. 중국의 10대 조리명인이자 베이징올림픽 식음료를 총괄한 주윈룽 교수나 베트남 하노이 관광대와의 협업 등이 대표적인 예다.


대다수 영세식당은 채소와 고춧가루, 향신료 등을 중국산에 의존하고 있다. 김치의 경우 한 해 판매되는 양의 절반(30만여t)이 중국에서 수입된다. 식당의 80% 이상이 중국산 김치를 상에 올리고 있는 것이다. 김치는 직접 담그지만 고춧가루와 절인 배추 등을 중국에서 수입해 사용하는 식당까지 더하면 90% 이상이 중국산 재료로 담은 김치를 내놓고 있는 셈이다.
마라탕, 양꼬치, 훠거 등 중국 음식 전문점은 직격탄을 맞았다. 사장이나 종업원이 중국이거나 조선족인 경우도 많고 식재료도 대부분 중국에서 수입해서 사용하다 보니 감염 가능성이 크다는 불안감이 조성되고 있다. 대림동에서 중국 음식점을 운영하는 박진성(가명)씨는 "중국 식자재를 판매도 하는 곳이다 보니 손님 발길이 뚝 끊겼다"면서 "잡혀있는 예약도 취소되고 어떻게 해야 할지 막막하다"고 말했다. 때문에 대형 마트 등에서 국산 식재료를 구매하는 경우가 많고 간편식 역시 원재료가 중국산인지 꼼꼼하게 살피는 이가 늘고 있다.


거짓된 것, 알맹이가 없는 것, 그래서 생명이 없는 행위들은 곧 사람을 지치게 한다. 그런 행위가 강요되는 집단일수록 단순하고 편협하고 짧은 잣대가 사람들을 함부로 분류하고 잘라낸다. 대부분의 학교는 그런 집단의 표상이다. 도깨비가 피묻은 빗자루를 무서워하는 것처럼 학교는 다양함, 개성, 반대의사, 모든 부적응, 불규칙, 새로운 것의 시도, 낯선 것을 두려워하고 거부한다. 예를 들면 교무회의를 시작할 때, 주번교사가 일어나 “차렷, 경례” 하는 대신 모두가 마주보고 그냥 “안녕하세요?” 하자는 의견이 분쟁을 일으키고, ‘국어과 교수학습지도안’이라 하지 않고 ‘토의학습을 위한 문학수업지도안’이라는 제목을 썼다 하여 장학사의 지적을 받는 곳이 학교이다. 추위를 심하게 타는 학생도 학생과의 발표가 있기 전엔 춘추복 위에 재킷 하나 덧입는 동복 차림을 해서는 안되며 자연농장에 밤줍는 소풍을 가더라도 교복 스커트 차림을 고집하는 교장이 수두룩하다. 같은 모양, 익숙한 모양으로 한눈에 들어오지 않으면 학교는 불안하다.
《케스 ― 매와 소년》을 읽으면서 교사의 입장에서 쓴 교육운동분야의 소설보다 한 소년의 하루를 그려낸 이 소설이 더 가슴아프게 느껴지는 이유를 생각해보았다. 냉정하게 말해서 그것은, 어떤 교사보다도 학생들의 위치가 더욱 암담하고 힘이 없으며 감당해야 할 짐도 많기 때문일 것이다. 학생들은 학교의 필요조건이지만 주인공은 아니다. 그들은 입은 있지만 의견을 말할 수 없고, 학교행정에 학생들의 의견이 반영되는 일이 없으므로 말할 필요도 없다. 성적이 좋거나 학급의 임원이어서 주목받는 몇명을 뺀 나머지 학생들은 아무것도 아니다. 영화〈여고괴담〉의 학생귀신 재희의 대사처럼 빈의자같이 그냥 교실 한구석을 채워주면 되는 것이다.
어둠이 내린 숲속을 걸어가면서 부드럽고 떨리는 소리로 갈색부엉이와 교신할 수 있는 이 책의 주인공 소년 빌리도 학교에 가면 ‘아무것도 아닌’ 학생 중의 하나이다. 그는 열등생 4C반에 속해 있다. 빌리의 하루는 아버지가 다른 형, 쥬드와의 싸움으로 시작된다. 아침 여섯시에 일어나 탄광으로 일하러 가는 쥬드는 거칠고 사납고 심술궂다. 쥬드는 빌리 몫의 우유를 마셔버리고, 학교에 가기 전에 신문을 배달해야 하는 빌리의 자전거를 타고 가버린다. 그래서 빌리는 아침부터 신문가방을 들고 숨가쁘게 뛰면서 초콜릿, 오렌지쥬스 따위를 슬쩍슬쩍하여 끼니를 때운다. 아무도 빌리를 보호하거나 챙겨주지 않는다. 밤마다 남자를 끌어들여 즐기고, 아침에 일어나 속치마 바람으로 립스틱을 바르면서 빌리에게 “담배 가진 것 있니?” 하고 묻는 엄마는 아들들 앞에서 권리도 의무도 없다. 가난한 공영주택지에 사는 그들은 가족이기보다는 어쩌다 얽힌 동거인이다. 빌리가 사랑을 느끼는 유일한 대상은 폐허가 된 높다란 성벽 새둥지에서 꺼내다 키우는 야생매 케스이다. 케스에 대한 빌리의 이해와 교감은 4C반의 빌리, 이를테면 교실의 나무의자처럼 존재없는 아이들에 대해서 다시 생각하게 된다.
주목받지 못하는 가운데에서도 아이들의 삶은 생명성을 포기하지 않는다. 그들은 끊임없이 무엇인가를 꿈꾸고 즐거워하고 어딘가에 집중한다. 느티나무의 딱딱한 껍질속에 작은 벌레들의 고물거리는 몸짓이 숨어있는 것처럼, 뽑아서 멀찌감치 던져버린 잡풀이 끈질기게 뿌리를 내리고 뜻밖의 작은 꽃을 피워내는 것처럼 보이지도 않게 새 삶을 이끌어간다.
내가 중학교 다닐 때 우리반엔 미순이라는 친구가 있었다. 그 애는 평소엔 그냥 7번 진미순이었다. 그러나 선생님들이 가사실에서 닭을 잡아먹을 땐 단연 빛을 발하는 존재가 되었다. 작달막하고 빵빵한 그 애가 오동통한 팔을 걷어붙이고 나가 닭모가지를 간단히 비틀어서 끓는 물에 던졌다가 털을 쑥쑥 뽑는 모습은 얼마나 자신감 있고 멋져 보였는지 모른다. 미순이는 수업중에도 때때로 불려나가 닭을 잡곤 했다. 졸업을 하고 얼마 뒤, 우리가 스무살을 갓 넘긴 어느날 장터에서 제법 큰 아기를 업고 경운기 뒷자리에서 뛰어내리는 그 애를 만났다. 조카냐고 물었더니 아들이라고 했다. 예방주사 맞히러 나왔다면서 아기를 씩씩하게 돌려 안더니 “이모, 해봐” 하고 인사를 시키는 것이었다. 장터에서 동네 아줌마들과 수박농사 걱정을 하며 어른스럽게 이야기를 나누는 모습이 그 옛날 닭잡던 때의 중학생 미순이와 똑같이 당당하고 시원시원했다. 그 애는 이미 마을의 한 구성원으로서 손색이 없었던 것이다.
빌리의 매력도 바로 그런 생명력이다. 엄마에겐 외상담배 심부름을 강요당하고, 학교에 가면 예배시간에 졸다 불려가 매를 맞고, 온갖 천대를 다 당해도 기죽지 않는다. 숱한 벌과 조롱과 무관심과 구박이 힘없는 빌리를 늘 쫓아다니고 공포에 떨게 하지만 그는 한번도 비굴한 웃음을 짓지 않으며 그러한 폭력에 순순히 길들여지지도 않는다. 최선을 다해 피해나가면서 제가 할 말은 눈물을 섞어서라도 방울방울 떨어뜨릴 줄 안다. 그리고 자신이 사랑하는 세계엔 누구보다도 열렬하게 집중하고 그 세계를 탐구한다. 빌리만의 세계속엔 새매 케스가 있다. 케스에 관하여 누군가가 함부로 말하는 것을 빌리는 용납하지 않는다. 4C반 천덕꾸러기 빌리는 뚜렷이 빛나는 한 존재인 것이다.
파아딩 선생의 ‘사실과 허구’를 주제로 한 수업시간에 빌리가 한 이야기 ― 야생매 케스를 훈련시킨 과정에 대한 이야기 ― 는 얼마나 훌륭한가. 빌리는 자기가 사랑하는 매를 주의깊게 관찰하고, 성장단계에 따라 체계적으로 훈련시켰다. 빌리의 말대로 그것은 오랜 기다림과 끈기를 필요로 하는 것이었다. 매는 신경이 예민하고 눈이 굉장히 좋아서 사람들보다 열배나 더 자극을 받기 때문에 밖으로 데리고 나갈 땐 걷는 동안 내내 아이처럼 부드럽게 말을 걸어야 한다고 빌리는 설명한다. 그렇게 말할 때의 빌리는 얼마나 섬세한가. 마침내 묶었던 줄을 풀고 날리는 훈련을 시작할 때 빌리는 케스가 제자리로 돌아올 거라는 확신을 갖지 못하는 자신에게 화를 낸다. 그러나 결국 그는 케스를 믿었고 케스는 줄을 묶었을 때보다 두배는 빠른 속도로 그에게 돌아온다. 케스를 묶었던 줄은 풀 따위에 걸리면서 오히려 빠른 비행을 방해했던 것이다.
사람이든 짐승이든 풀이든, 모든 생명에 깃든 자연성을 읽는다는 것, 그것을 거스르지 않는다는 것은 그렇게 소중한 것이다. 빌리가 운동장에 뛰어 들어온 떠돌이 개를, 석덴 선생처럼 막대기를 휘두르지 않고도 잘 달래어 끌고나갈 수 있었던 것도 상대의 고유한 특성을 존중하며 신뢰할 수 있었기 때문이다. 우리 학교의 수많은 빌리들을 우리는 어떻게 대하고 있는지 참으로 부끄럽기만 하다. 빌리가 케스에게 한 것처럼 아이들을 믿고 발목에 묶인 끈을 풀어줄 수 있는지, 갖가지 규칙으로 그들을 단단히 얽어매고 감시하지 않아도 그들 스스로 행로를 잡아나갈 거라는 확신을 우리는 가질 수 있는지 ⋯.
빌리와 겹쳐 떠오르는 얼굴이 있다. 국어시간에 만나는 중학생 수봉이와 동원이. 수봉이는 아직 한글을 깨치지 못했고 동원이의 시험답안지는 자세히 뜯어보며 ‘해독’을 해야 한다. 두 아이는 마음이 여려서 친구들이 조금만 뭐라 해도 눈물부터 글썽거린다. 어느 수업시간에 우리는 ‘위대한 평민’에 대한 이야기를 했었다. 공부를 잘하거나 못하거나 우리들 모두에겐 뭔가 세상에 필요한 재능이나 품성이 하나씩 있을 것이다. 그것을 찾을 수 있다면 우리는 위대한 평민으로서 행복하게 살 수 있을 거라고, 홍순명 교장선생님께 들은 풀무학교 이야기와 유기농과 오리농법에 대하여 이러저러한 이야기를 하는데, 가장 눈을 반짝거리는 아이가 동원이었다.
“우리 교회 목사님도 유기농을 하는데요. 논에 우렁 넣고요. 저는 교회에서 계란 걷고 포장하는 일을 해요.”
그 일로 내가 동원이를 다시 보았다는 것은 그동안 내가 동원이를 소중한 한 존재로서 인식하지 못했었다는 뜻일 게다. 동원이 때문에 인연이 되어 며칠 전 동원이가 다닌다는 단비교회에 저녁식사 초대를 받게 되었다. 나무와 마른 풀이 우거진 교회 입구를 들어서자 축사를 개조하여 만든 아담한 건물과 함께 창고가 보였다. 흰 고무신을 신은 목사님 부부와 전도사님은 젊지만 조용하고 따뜻했으며 영성이 있는 가난한 삶, 생명농업, 마을공동체를 요란스럽지 않게 꿈꾸는 이들이었다. 우리는 마당에서 화덕에 장작불을 붙이고 전도사님이 돌판에 구워주시는 삼겹살을 맛있는 배추와 상추에 싸먹었다. 동원이 할머니께선 장작이 타고난 불씨에 속이 노란 고구마를 구워주셨다. 밥을 다 먹고나서 창고에 들어가 달걀을 수세미로 털어내어 열개씩 포장하는 동원이는, 학교에서 약간 주눅들고 자신감 없는 그 모습이 아니었다. 활발하고 환했다. 목사님의 다섯살 난 아들 정다우리는 수봉이 형처럼 되는 게 꿈이라고 한다. 와서 합기도 시범도 보여주고 잘못 따라하면 벌도 야무지게 세운다고 한다. 거기에 포크레인도 끌지, 트랙터 운전도 하지, 다우리에겐 수봉이가 우상이 아닐 수 없다. 나는 진심으로 아이들에게 미안함을 느꼈다. 이렇게 생동하는 아이들이 학교에만 오면 할 수 있는 일이 아무것도 없는 무능한 아이들로 변해버리지 않는가. 목사님과 전도사님은 두 아이들이 고등학교에 진학하지 못할 경우를 놓고 고민하시는 것 같았다.
돌아오면서 나는 교사로서의 내 삶을 다시 정돈해야 하겠다는 생각을 했다. 교회의 창고에는 호미는 호미대로, 낫은 낫대로, 쇠스랑은 쇠스랑대로 가지런히 정돈되어 걸려 있었다. 다음날이 밝으면 그것들은 일터로 나갈 것이다. 수수는 줄에 매달려 탈곡을 기다리고 있고 제때가 되어 나온 자연란은 차곡차곡 쌓여 있었다. 모두 쓰임새가 분명한 것들, 억지로 쥐어짜낸 게 아니라 때를 기다린 자연스런 것들이었고, 모양으로 매달려 있는 건 아무것도 없었다. 정말 알맹이 없는 겉치레, 실제가 아닌 거짓행위들엔 넌더리가 난다.
지난 여름 내내 학교에서는 ‘황소개구리 포획의 날’마다 몇마리의 개구리를 잡아 없앴는지 보고해야 했다. 그 일을 담당한 교사가 몇학년 몇반은 모두 몇마리나 잡았느냐고 물으면 담임들이 짜증스럽게 대답하곤 했다. “아유, 이번엔 열다섯마리라고 해두세요.” 농사일이 너무 바빠서 일요일이 무섭다는 아이들이 한가롭게 황소개구리 잡으러 갈 틈이 어디 있겠는가. 보고받는 곳에서도 그런 합계치가 거짓이라는 걸 알고 있을 것이다. ‘인성교육의 날’엔 교무일지와 학급일지에 ‘인성교육의 날’이라고 썼는지를 확인한다. 학생상담은 모두 기록하여 결재를 받아야 하는데 상담을 안했더라도 창작실력을 발휘하여 결재에 대비해야 하며, 심지어 서로 빌려다가 모방일지를 쓰기도 한다. 모두가 아는 거짓말을 문서로 만들어 올리거나 받아서 쌓아두는 일들에 동동거리며 하루 해가 간다. 우리 학교 가정선생님은 수업이 한 시간밖에 없는 날도 교재연구를 제대로 못하고 종이 울리면 서류더미속에서 황급히 책을 끄집어 내가지고 교실로 뛰어간다고 한다. 보람없는 일에 바쁜 동안 수많은 아이들이 버려진다. 우리는 아이들을 읽을 틈이 없다. 이 현실이 실제상황인지 허구인지 분간이 안가는 날들이다.
빌리는 영어시간에 황당한 허구, 터무니없는 이야기를 쓰라는 지시를 받고 이렇게 쓴다.
하루는 내가 께어나니까 엄마가 자 빌리야 침대에서 아침을 머그려무나 그래서 보니까 배이콘과 달걀과 버터 바른 빵과 커다란 주전자에 차가 한 주전자 있었구 아침을 먹는데 바께는 해가 빗나고 있고 그래서 나는 옷을 입고 아래층에 내려갔다. ⋯ 내가 쥬드는 어딧어요 하니까 군대에 갔다 하고 엄마가 말했고 인제 안 돌아온다. 그 대신 너의 아빠가 돌아온다 그랬다. 방에는 불이 훨훨 타고 있었고 아빠가 갈 때 가주갔든 가방을 가주고 들어왔는데 나는 아빠를 한참 동안 못 봤지만 갈 때하고 똑 가탓다. 나는 아빠가 와서 기뻤고 쥬드가 가버려서 조았다. 학교에 갔을 때 선생님들은 나한테 친절하고 얘 빌리 잘 지내니 하고 말하고 모두들 머리를 쓰다드머주고 미소를 짓고 우리는 하루종일 재미있는 걸 했다. 집에 오니까 엄마가 인재 나는 일하로 안 간다 하고 우리는 모두 점심에 칩스하고 콩을 먹고 준비를 해가지고 모두 영하를 보러 가서 이층에 올라가서 마깐에 아이스크림을 먹고 모두 집에 와서 저녁에 생선하고 칩스를 먹고 그리고 잣다.
우리 아이들에게 자신의 이야기를 터무니없게 써보라면 어떤 글이 나올까 궁금하다.
아침자습시간에 모두 빽빽이를 하고 있는데 교장선생님이 들어오셔서 이 맑은 날씨에 교실에서만 앉아있지 말고 운동장에 나가 맑은 공기도 좀 들이마시고 해야지, 공부만 하면 도깨비가 된다, 이렇게 말씀하셨다. 운동장에 나가서 고무줄놀이를 하고 들어오니 담임선생님께서 앞으로는 머리가 귀밑 1센티미터가 넘어도 학생과에서 단속하지 않기로 결정했다고 하시면서 깨끗이 감고 단정하게 빗고 다니면 된다고 하셨다. 우리는 기분이 좋아서 큰소리로 핑클과 엄정화의 노래를 불렀지만 아무도 교실에서 떠든다고 야단치지 않았다. 1교시에 국어선생님께서 말씀하시기를 이번 국어시험은 들꽃답사를 다녀와서 꽃관찰일기를 쓰는 것이라고 내일은 모두 학교에 오는 대신 간편한 옷을 입고 사진기나 스케치북을 들고 학교앞 공터로 모여주길 바란다, 교육청에서 버스를 한대 마련해주기로 했다고 하셨다.


서양미술사에서 19세기 산업혁명을 기점으로 프랑스에서 출발하여 전 유럽과 미국까지 영향을 끼친 아르누보(Art nouveau)양식이 적용된 공예 운동을 빼놓을 수가 없다.
아르누보는 1900년에 열린 만국박람회를 통해 시대를 대표하는 공예와 디자인 양식으로 회화 영역에까지 광범위하다. 아르누보 운동은 자유롭고 아름다운 표현으로 수공예의 가치를 내세워 순수미술과 더불어 서양인들의 생활양식에 아름다움과 실용성을 접목한 디자인을 유행시켰다. 그러나 세상 모든 이치가 그렇듯이 아르누보 공예운동도 공과 실 두 가지 양면성을 노출하며 아르데코인 모더니즘 양식으로 넘어간다. 산업혁명의 대량생산에 밀려 장인의 솜씨에 기초한 전통적 가내공업 수준의 생산 방식보다는 복제품을 대량으로 생산하여 싸구려 공예품이 판을 쳤다. 이는 자본의 시대에 이윤을 극대화하기 위한 가성비를 최고로 여겼던 어쩔 수 없는 선택이었을지도 모른다.
아르누보 운동의 가치인 장인의 혼이 담긴 공예품과 대량생산을 통한 이윤, 미적 가치와 실용성을 접목한 공통분모를 찾아내기란 그리 쉬운 일만은 아니지만, 그 실천과 해답을 전주공예품전시관에서 찾고자 한다.
전주공예품전시관은 전통공예 장인의 숨결이 녹아있는 솜씨와 현대적 디자인이 잘 접목된 오늘날의 라이프스타일 가치를 담아내어 한국공예 산업의 기반 구축을 목표로 하는 곳이다.
전주시가 수공예 거점도시답게 지역 공예인들의 처우개선에 주력하고 있는 모습을 다양하게 찾아볼 수 있다. 먼저 현장의 목소리를 공예정책에 반영하기 위해 주기적으로 간담회를 통해 공예인들과 소통하고 단체장인 시장이 직접 나서 공예인들을 챙기는 행보를 보여주어 전주공예인들의 자긍심과 공예산업 선순환구조를 구축하는데 최선을 다하고 있다. 또한, 전주공예품전시관의 판매수익 배분율을 보면 타지역의 경우 60%인데 반해 전주 기반 공예품에는 77%로 책정돼 타지역 공예인들의 부러움을 사고 있다. 판매실적 역시 전주 공예품이 상위에 랭크되어 수공예 중심도시로서의 면모를 갖추어 나가고 있다. 다만 관주도의 정책이 물꼬를 트고 있는 가운데 전주 공예인들의 적극적인 상품 개발이 더해진다면, 그야말로 전주는 수공예 거점 도시로서 입지를 확고히 할 것이다.
이미 전주 수공예 상품이 세계적인 장인의 도시 이탈리아 밀라노에서 그 가치와 우수성을 뽐내며 해외 수출의 가능성을 열어가고 있으며, 일본 수공예 도시인 가나자와와 더불어 세계적인 수공예 도시로 정평이 나있다. 올해 말까지 전주 공예인들에 대한 아카이브를 구축하고 우수한 전주 공예인들을 발굴하고 육성하기 위한 전수조사를 진행하여 상품디자인, 경영개선 ,마케팅 등 맞춤형 서비스를 지원한다.
역사적으로 보면, 아르누보 공예운동은 전통적 공예에서 현대적 산업디자인으로 넘어가는 과도기적 현상이었는지도 모른다. 전주공예품전시관은 아르누보 운동에서 중요시했던 전통공예 장인의 손의 회복과 쓰임새의 미학을 준수하면서 실용과 순수, 전통과 현대, 소량과 대량생산을 동시에 아우르는 한국공예의 산실이 되고자 한다. 그야말로 전주공예품전시관이 밀알이 되어 전주 공예인들의 공예품이 수공예 거점도시의 주역이 될 수 있도록 그 어느 때보다도 역할이 기대된다.


지난달 필라델피아의 스타벅스 매장은 음료를 주문하지 않고 앉아 있었다는 이유로 흑인 두명을 경찰에 신고했고, 이들이 경찰에 체포돼 쫓겨나는 영상이 공개되며 항의 시위와 불매 운동을 유발시켰다. 페이스북은 지난 3월 케임브리지 애널리티카가 케임브리지대 심리학 교수 알렉산드르 코건으로부터 페이스북 사용자 8,700만명의 개인 정보를 전달받아 2016년 도널드 트럼프 대선 캠프 활동에 이용했다는 사실이 드러나면서 페이스북 탈퇴 운동, 비난 시위 등 큰 신뢰도 추락을 겪고있다.
각 위기를 대응하는 리더의 모습에는 큰 차이점이 있다
위기 사건이 발생한 직후 스타벅스 CEO인 케빈 존슨과 페이스북 CEO인 마크 주커버그가 보여주는 대응은 크게 대비된다. 하버드 경영대학교 교수인 빌 조지는 두 리더가 위기 대응에서 보인 그 차이점에 주목한다. 빌 교수는 두 리더의 위기 대응력을 비교하면서 위기 상황을 이끌기 위한 7 가지 교훈을 제시한다. 다음은 빌 교수가 제시하는 7가지 교훈을 번역하여 옮긴 것이다.
1. 현실을 직면하고 직접 나서라
스타벅스의 CEO인 케빈 존슨은 그 사건이 미칠 파장을 간파하고 자신이 직접 나서야 한다는 것을 즉각적으로 깨달았다. 그 사건은 전국적으로 퍼져있는 인종 차별에 대한 우려를 촉발시키면서, 안전하고 친근한 공간으로서의 스타벅스 이미지에 큰 손상을 끼칠 것을 이해했다. 반면 페이스북 CEO인 마크 주커버그는 해당 사건을 정치적인 문제로 특정지으면서, 비난의 화살을 케임브리지 애널리티카에 돌리려고 했으며, 페이스북 사용자들이 요구하는 개인 정보 보호는 무시했다.
2. 팀을 활용해라
존슨은 스타벅스 창립자인 하워드 슐츠와 필라델피아에 있는 그의 팀의 전폭적인 지원이 있었다. 주커버그는 페이스북 COO인 셰릴 샌드버그 또는 이사인 수잔 데스몬스 헬만의 지혜에 의지하는 것 같지 않았다. 대신, 주커버그는 그의 법률단과 함께 직원 미팅에 참석하고, 직원들에게 이번 사건은 소비자 신뢰 문제라기 보다는 법적 문제라고 메세지를 보낼 뿐이었다.
3. 근본적인 원인을 더 파헤쳐라
존슨은 모든 직원이 인종 편견에 대해 깊게 이해하고 있지 않음을 인식했고, 따라서 사건 다음날 ‘5월 29일 스타벅스 8,000개의 매장을 문닫고 미국 내 175,000명의 직원을 대상으로 무의식적인 편견에 대해 교육을 실시한다’고 발표하였다. 주커버그는 데이터 보호 스캔들의 근본 원인이 사용자의 동의 없이 개발자에게 사용자의 선호에 맞게 앱을 개발할 수 있게 허용한 점이었다는 것을 인지하지 못했다.
4. 장기전을 준비해라
존슨의 계획된 교육 세션은 전직원이 스타벅스 매장을 안전하고, 친근하고, 모두를 환영하는 장소로 만드는데에 애써야 한다는 것을 인식시키고자 하는 그의 노력을 증명했다. 주커버그는 자신이 케임브리지 애널리티카 문제를 2015부터 알고 있었다고 말했지만 그 문제를 교정하지 못했다는 것을 인정하지 않았다. 또한 지금까지도(4월 25일) 향후 계획에 대해 발표하지 않고 있다. 이번 이슈는 신뢰가 회복할 때까지 몇 년동안은 페이스북을 괴롭힐 것이다.
5. 좋은 위기를 허비하지 말아라
존슨은 사건 발생 즉시 필라델피아로 날아가 개인적으로 두 희생자에게 사과했고, 그들을 인종 편견에 대한 광범위한 이슈에 대해 대변자가 되고 스타벅스 밖에 몰려있는 시위자들을 중화시키게 하였다. 주커버그는 직접 데이터 보호 이슈를 해결할 수 있는 기회를 날려버리고, 그 대신 정부 규제 기관이 관장하게 하였다. 결과적으로 페이스북 직원들은 2억명 사용자의 신뢰를 구축하기 위해 이 위기를 어떻게 사용해야 하는지에 대한 방향이 부족했다.
6. 스포트라이트를 받고 있다, 바른 길로 가라
존슨은 사건 다음날 직원들의 실수에 대해 사과하고, 전사적인 ‘이번 사건으로 인한 교훈’ 미팅과 교육 프로그램을 발표하면서 스포트라이트 속으로 들어왔다. 존슨은 스타벅스의 바른길이 무엇인지 “고객이 촬영한 그 비디오는 무척 보기가 어려웠습니다. 그리고 그 비디오에 나타난 직원들의 행동은 스타벅스의 미션과 가치를 대표하지 않습니다”라고 언급하며 확인시켰다. 반면, 주커버그는 5일 동안 스포트라이트를 피해다니며, 데이터 보호에 대한 논쟁을 피하려고 애썼다. 대중의 지지 측면에서, 그의 이러한 전술은 역효과가 났다. 왜냐하면 그가 “커뮤니티를 형성하고 세계를 더 가깝게 함께할 수 있게 하는 것”이라는 페이스북의 미션을 약화시켰기 때문이다. 최근 실시된 조사에 따르면, 응답자의 88%가 페이스북은 통제되어야 한다고 답했으며, 67%는 개인 정보가 사용되기 전 OPT 인증 요청을 선호한 것으로 나타났다.
7. 문제를 계속 다루고, 지금 얻는 것에 초점을 맞춰라
존슨은 그 사건을 인종 편견을 극복하고, 수용과 통합을 조장하기 위한 스타벅스의 열망을 명확히 하는 계기로 삼았다. 존슨은 모든 직원이 고객에게 봉사하는 것에 대해 열심히 토론하고 회사를 공동체 내 긍정적인 차이를 만드는데 사용하는 함으로써 이익을 얻을 것이다. 반면, 주커버그는 명확한 해결책을 제공하지 않고 페이스북 정책에 대해 방어적인 모습을 유지하고 있다. 한가지 가능성은 자신의 모든 정보를 보호하기 원하는 사용자를 위한 프리미엄 사이트의 구축이다. 이러는 동안, 사용자들은 경쟁 관계에 있는 다른 소셜 미디어 사이트로 이동할지도 모른다.


작은 표본 크기를 보완함으로써 탐색 범위를 넓혔다면, 이젠 개별 사례를 깊이 들여다볼 차례다. 직원 개인에게 다가서는 단계는 매우 중요하다. 팀에서 혼자만 흑인이나 히스패닉일 때 느끼는 기분, 특정 집단이 소외될 때 직원 개인과 조직 전체에게 미치는 영향 등은 알고리즘과 통계로 파악하기 어렵다. 직원들이 편견 때문에 어떤 경험을 하는지 알아보려면 일대일로 만나 툭 터놓고 대화를 나눠야 한다. 우리의 비슷한 경험담을 들려준다면 신뢰도 생기고 민감한 주제를 마음 편하게 얘기할 수 있는 분위기를 조성하는 데도 도움이 될 것이다. 이런 대화를 통해 발견하는 내용 하나하나는 데이터에서 드러나는 사실만큼이나 중요하다.
테크기업에서 다양성 관리를 담당했던 한 지인이 내게 풀어서 설명해줬다. “직원 대상으로 설문조사를 하면, 히스패닉 직원들은 늘 행복하다고 답해요. 그런데 말이죠, 나도 히스패닉이지만 우린 괜히 긁어 부스럼 만들고 싶어하지 않거든요. 솔직하게 말하기엔 위험 부담이 너무 커요. 그래서 윗분들이 듣고 싶어하는 쪽으로 답을 하는 거죠. 포커스그룹 인터뷰 자리를 마련해줘도 다를 게 없어요. 한 가지 더 말하자면, 표본집단 크기가 충분해야만 통계적으로 유의미하다고 인정하는 방식은 히스패닉 사이에 존재하는 또 다른 다양성을 반영하지 못해요. 피부색이 백인에 가깝고 남미에서 중산층이나 상류층으로 자란 직원이라면 여기가 정말 내 집같이 편하고 행복할 수 있어요. 하지만 어두운 피부색에 미국에서 서민층으로 자란 직원이라면 다르게 느낄 거예요. 나는 불이익을 당하는 직원들을 위해 시간과 노력을 들여 뭔가 해결책을 만들어 보려 해요. 데이터가 모든 히스패닉 직원들에게 문제가 있다고 하든 말든 개의치 않을 겁니다.”
이 문제는 여러 회사에서 거듭 발생하는 이슈다. 나는 직원 수가 적게는 60명에서 많게는 30만 명에 이르는 10개 기업의 다양성 및 HR 담당자들과 얘기를 나눴다. 이들은 모두 빅데이터에 크게 드러나지 않는 소수집단 직원들을 위한 프로그램이나 조치를 준비 중이다. 조직 내에 소외되는 집단이 있는지 탐색할 때 이들은 어느 정도 직관에 의존한다. HR 의사결정을 내릴 때 주관이나 직감을 완전히 배제한다는 피플 애널리틱스의 취지에 반하는 모습으로 보일지도 모른다. 하지만, 조직 내부의 편향성이 어떤 영향을 미치는지 알기 위해 질적 데이터도 함께 수집해서 분석할 필요가 있다. 히스패닉과 같이 집단 내에 존재하는 계층 차이, 피부색 차이 등 복잡한 요소를 파악하기 위해서도 필요하다. 이때 직관의 도움을 받을 수 있다. 피플 애널리틱스가 항상 원인을 입증하고 결과를 예측해 주진 않는다. 내가 만난 다양성 및 HR 담당자들은 편향성이 작용하는 경우에는 뭔가 ‘감’이 안 좋거나 ‘촉이 온다’고 설명했다. 이들은 직원들과 대화하면서 자기 직관이 실제 맞는지 점검한다. 자원이 뒷받침되고 참여자들이 더 솔직해질 수 있다면 포커스그룹 방식을 사용하기도 한다. 편견 때문에 불이익을 당했던 본인들의 경험도 수시로 활용한다. 그중 한 명이 말했다. “질적 데이터와 양적 데이터를 함께 살펴보는 것이 이상적이긴 합니다. 하지만 결국 우리가 흑인으로 살며 경험해 봐서 아는 내용이죠. 데이터는 그걸 다시 확인시켜줄 뿐이에요. 흑인 직원으로 다양성 개선과는 아무 상관 없는 일을 16년간 해오며 저는 별의별 일을 다 겪어봤답니다. 다양성 업무를 하려면 차가운 머리만큼이나 따뜻한 가슴이 중요해요.”
행동을 위한 제언
피플 애널리틱스의 핵심 주장은 상식에 와 닿는다. 사람을 공정하게 채용하고 관리하고자 한다면, 직관에 의존한 의사결정만으론 불충분하다. 하지만, 우리는 새로운 접근방식을 만들어 나가야 한다. 데이터가 적은 소수의 소외된 집단도 고려할 수 있어야 한다.
이를 위해 제언을 하고자 한다.
첫째, 분석가는 어떤 주장이 신뢰를 얻으려면 최소 표본 크기를 충족해야 한다는 전통적 논리에 도전하고, 제한적인 데이터 너머까지 꿰뚫어 볼 수 있어야 한다. 편향성이 성과 평가에 영향을 미친다고 관리자에게 설명하기 위해 흑인과 백인 사이에 생기는 고과 차이가 ‘통계적으로 유의미하다’고 입증할 필요는 없다. 우리는 편향성에 대한 수많은 사회과학 연구들을 통해, 조직 내에 편견이 팽배하며 고과에 영향을 준다는 사실을 이미 알고 있다. 따라서, 그런 통찰을 우리가 현업에서 보고 듣는 현상에 적용해, 회사 내에 편향성이 존재한다는 것을 전제로 조직을 운영해야 한다. 우리는 5명이든 10명이든 직원들이 공유하는 경험에 더 가치를 부여해야 할지 모른다. 또는 소수집단 직원 수와 인종별, 성별 평균 직무만족도 등 다양성 현황을 기술하는 데이터를 더 신중하게 관찰해야 할 수도 있다. 이를 통해 편향성이 직원 개인 차원에서는 어떤 영향을 미치는지 점검해야 한다.
더불어, 분석가는 피플 애널리틱스 결과를 보고할 때 신뢰구간을 수시로 함께 제시해야 한다. 통계적인 유의성을 증명하기에 표본집단 크기가 너무 작은 경우, 관리자가 분석결과를 얼마나 신뢰할 수 있는지 판단하는 데 도움이 되기 때문이다. 자신이 직원들을 공정하게 대우한다고 여기는 관리자라도 그런 정보를 받아보면 채용과 관리 프랙티스에 변화를 줄 가능성이 커진다. 예를 들어, 레드벤처스가 자기평가에 대한 데이터를 수집하기 시작했을 때, 흑인과 히스패닉 직원들이 자신을 과소평가한다는 분석결과는 신뢰 수준이 75%였다. 그다음, 분석가는 관리자에게 소수인종 부하직원들과 만나 성과평가 내용을 점검해 보고, 자기평가 결과가 그들의 기여도를 제대로 반영했는지 살펴보도록 조언해 줄 수 있다. 이 방법이 단순할 수도 있지만, 사람들 내면에 분명히 존재한다고 판단하는 편향성이나 고정관념에 대처하면서도 직원 한 명 한 명에게 도움을 주는 길이다.
둘째, 기업은 질적 분석을 더 일관성 있고 포괄적으로 수행해야 한다. 여러 기업이 이미 개인 면담과 포커스그룹 인터뷰를 진행해 소수집단에 속한 직원들에게 어떤 애로사항이 있는지 파악하고 있다. 일부 조직은 성과 리뷰, 퇴사 면담, 채용 시 작성한 메모 등에 담긴 텍스트를 분석해 편향성이나 부정적인 고정관념을 보여주는 신호를 찾아내려는 노력까지 기울인다. 하지만 그것으로는 충분치 않다. 더 객관적인 성과 평가 시스템을 개발하여 운영할 수 있는 효과적인 방법을 찾아야 한다. 직원과 관리자들에게 내면화된 편향성이 어떻게 고과에 영향을 미치는지도 파악해야 한다.
이런 과정은 편향성과 부정적인 고정관념이 현실에서 어떤 영향을 미치는지 전 직원에게 교육하는 단계부터 시작한다. 페이스북에서는 편향성을 인식하고 바로잡는 데 초점을 둔 교육 프로그램을 다양하게 제공한다. 그리고 교육 후에도 핵심 메시지를 지속해서 강조한다. 새로운 인식의 근육이 생기려면 시간이 걸리기 때문이다. 우리는 의사결정과 행동에 영향을 주기 위해 중요한 사항마다 알림 메시지를 전달한다. 예를 들어, 페이스북에서 사용하는 성과 평가 도구에는 성과 리뷰와 자기평가 시 단어를 적절하게 선택했는지 점검하도록 알려주는 기능이 있다. 문화 적합성을 의미하는 ‘cultural fit’과 같은 표현은 편견을 반영할 수 있다고 알려준다. 그리고 당찬 여성을 ‘bossy’라는 단어로 표현하지 않도록 상기시켜 준다. 같은 행동을 하더라도 남성에게는 좀처럼 사용하지 않는 단어이기 때문이다. 이런 기능이 실제 사용하는 언어에 얼마나 영향을 줬는지 알려주는 데이터는 아직 없다. 새롭게 시도하는 단계에 있지만, 시간이 지나면서 어떤 경향이 나타나는지 살펴볼 예정이다.
무엇보다도, HR과 애널리틱스 부서는 질적, 양적 전문성을 모두 중시하고 가능하면 거의 모든 분야에 그 둘을 혼합하는 접근방식을 적용해야 한다. 페이스북에서는 질적연구 전문가와 양적연구 전문가를 모두 포함하는 다기능팀cross-functional team을 만드는 중이다. 조직에 있는 모든 사람이 지닌 복잡한 편향성을 온전히 포착할 수 있는 단일한 연구 방법은 존재하지 않기 때문이다. 모든 연구 방법들은 결국 동일한 문제를 각자 다른 각도에서 풀어보려는 노력이라고 생각한다. 우리 팀은 도전과제가 생겼을 때 양적 관점으로 접근해 ‘현상what’을 먼저 파악한 다음, 질적연구 전문가가 이어받아 ‘원인why’과 ‘해결 방안how’을 파고든다. 예를 들어, 양적 데이터를 분석한 결과, 다른 팀보다 소수 인종 직원들이 들어가거나 빠져나가는 비율이 높은 팀이 있다면(‘현상’), 면담이나 포커스그룹 인터뷰, 회사 설문 텍스트 분석 등을 통해 그 ‘원인’을 파악한다. 그리고 회사의 다른 부서들과 공유할 주제나 시사점을 도출한다. 상황에 따라서는 반대 순서로 단계를 밟아나갈 수도 있다. 가령, 특정집단 구성원들의 입에서 자신들이 다른 집단의 동료들에 비해 제대로 인정받지 못하고 있다는 얘기가 반복해서 나온다고 하자. 우리 팀은 이런 질적 관찰 내용을 먼저 접한 뒤에, 그 정보가 사실인지 양적 추세를 조사하거나 통계 분석을 할 수 있다. 이를 통해 어떤 조직 환경이 직원들이 인정받는 여부와 관련돼 있는지 파악한다.
다기능팀을 구성하면 인지적 다양성의 이점을 누릴 수도 있다. 다기능팀원들이 함께 일하다 보면 서로에게 긍정적이 자극이 된다. 팀원들 각자가 지닌 선입견이나 편견이 도전을 받는다. 채용, 조직몰입도, 성과 평가 등 어느 이슈를 다루거나, 모든 팀원이 동의하는 원인과 해결 방안을 도출하는 과정은 험난할 것이다. 하지만, 이런 접근방식을 취할 때 조직이 전반적으로 개선될 가능성이 가장 크다고 우린 믿는다. 페이스북이 매년 2회씩 직원들을 대상으로 실시하는 펄스Pulse설문 결과를 분석하고, 성과 평가 의견을 검토하면서 우리는 얼마나 개선되고 있는지는 물론 또 다른 문제의 신호는 없는지 계속 살펴볼 것이다.


프로듀스101 시즌2에 4명의 소년들이 나왔다. 데뷔 6년차, 뉴이스트라는 이름으로 2012년 데뷔한 그들은 과감히 가수라는 타이틀을 떼고 플레디스 연습생이라고 자신들을 소개했다.
데뷔 6년차였지만 그에 비해 그들의 인기는 그렇게 높은 편이 아니었다. 2012년에 같이 데뷔한 동기들 사이에서 첫 시작은 괜찮았다. ‘Face’라는 곡은 사회비판적인 내용을 담아 나름 이름을 알렸다. 그리고 그들은 그 해 해외활동을 시작했다. 일본투어, 남미투어를 돌았다. 한국에서의 활동보다는 주로 해외활동을 많이 했던 것이 이유였는지 한국에서 ‘뉴이스트’의 이름을 아는 이는 많지 않았다. ‘여왕의 기사’, ‘Love paint’와 같은 곡들로 최근 2016년에 컴백했지만 그렇다 할 성과를 거두지는 못했다.
그리고 그들의 출연기사가 떴을 때 반응은 극과 극이었다. 제일 많이 나왔던 반응은 ‘데뷔 6년차가 서바이벌에 나오는 건 형평성에 어긋난다’, ‘팬층이 있는 사람이 연습생들과 인지도 차이에서 이길게 뻔하다’ 이런 식의 반응이었다.
그런데 우리는 반대로 한 번 생각해볼 필요가 있었다. 데뷔 6년차 아이돌 가수가 과연 연습생들과 데뷔를 두고 다뤄야하는 서바이벌에 나왔던 이유는 무엇일까?
‘이제 뉴이스트가 해체할 날이 얼마 남지 않았다는 걸’, ‘대중분들께서는 이미 망했다고 생각하시는 것 같고, 회사도 그렇게 생각하시는 것 같고’, ‘수익을 많이 내지 못해서 앨범을 내달라고 요구를 할 수 있는 상황도 아니었어요’, ‘저도 잘 되보고 싶어요. 아이오아이처럼, 그리고 세븐틴 애들처럼요’…
데뷔 6년차였던 그들이 사전인터뷰에서 쏟아낸 말들이었다.
방송이 전파를 타기 전 대부분이 뉴이스트, 아니 플레디스 연습생들의 스토리를 만들기 위한 에피소드들이 많이 보일거라고 예측했다. 하지만 뚜껑을 열어보니 예상 외로 이들의 분량은 엄청나게 적은 '나노 분량'이었다.
뉴이스트의 리더였던 JR은 김종현이라는 이름으로 리더를 맡기 시작했고 어느 순간부터 티셔츠 한 쪽에 L이라는 스티커가 붙여져 있는 게 당연한 사람이 됐다. 뿐만 아니라 같이 팀을 했던 사람들에게 ‘종현형때문에 리더에 대한 생각이 많이 바뀐 것 같아요.’ 라는 이야기가 나오게끔 한 장본인이 됐다.
리드보컬 민현은 적은 분량에도 불구하고 뛰어난 선구안을 보여주며 ‘황갈량’ ‘황국프’라는 별명을 얻었다. 이어 컨셉평가의 센터를 맡게 되었고 워너원의 멤버로 데뷔하게 됐다.
뉴이스트의 독보적인 캐릭터였던 렌, 최민기는 컨셉평가의 센터를 맡기도 하고 '어깨깡패'라는 새로운 캐릭터를 만들어냈지만 거의 방송에 잡히지 않았다.
메인보컬이었던 백호, 강동호는 잠시 악편을 당하기도 했지만 '불장난', '열어줘'라는 곡의 메인보컬을 맡으며 자신의 능력을 유감없이 발휘했다.
이렇게 뉴이스트로 나온 그들 4명 중 1명만이 데뷔를 하게 되었다.
방송 이후가 더 놀라웠다. 이들을 지지하는 팬층이 급속도로 증가했다. 프로듀스 101 방송 특성상 개인팬이 많이 생겨날 수 밖에 없는 분위기였다.
하지만 이들은 ‘플디즈’라는 별명을 얻으며 개인팬뿐 아니라 이들 전체를 지지하는 팬덤을 만들어냈다. 이는 자연스럽게 ‘플디즈’에서 방송이 끝난 뒤에는 ‘뉴이스트’를 좋아하는 분위기로 바뀌게 되었다. 그러나 민현을 제외한 나머지 멤버들의 활동 계획은 정해진 것이 없었고 기약이 없었다.
그리고 프로듀스101 생방송이 끝난 뒤, 그들이 2013년에 발매했던 ‘여보세요’는 차트 역주행을 시작으로 차트 상위권에 자리잡았다. 나중에 전해지길 회식자리에서 차트 역주행을 본 그들은 한 명만 데뷔에 성공했다는 슬픈 분위기에서 감격의 분위기로 바뀌며 기뻐했다고 한다.
이들을 지지하는 팬들은 멈추지 않았고 'Love Paint', '여왕의 기사'와 같은 다른 곡들과 뮤직비디오를 음원 순위, 그리고 네이버 티비와 같은 사이트에서 상위권에 올려놓기 시작했다. 이는 단순히 이들을 지지하는 사람이 늘어났다는 것에서 그친 것이 아니라 ‘화력’을 보여준 셈이 되었다. 이렇게나 많은 사람들이 다시 활동하는 것을 바라고 있다는 것을 보여줬다고 하면 맞는걸까.
그렇게 뉴이스트로 돌아온 그들은 예능에 캐스팅되기 시작했고 이어 화장품 광고의 모델이 됐다. 이전에 발매했던 '여보세요' 음원을 2017년 버전으로 새로 내기도 했다. 그리고 이젠 뉴이스트W로서의 활동을 시작했다.
뉴이스트W, 기다려 준 팬들에 대한 고마움을 담아, 그리고 잠깐은 자리를 비울 그 친구에 대한 기다림의 마음을 담아 지은 유닛 팀명. 플레디스는 참 문과적 감성이 뛰어난 회사같다. 같은 회사 소속인 세븐틴 스탭의 공지나 뉴이스트 팬카페 스탭들의 공지를 보면 말을 예쁘게 써준다는 말이 들었다. 이번 팀명의 의미도 그렇고.
‘있다면’, 이들이 처음 가지고 나온 노래의 제목이다. 가사가 참 평범하다는 생각을 했다. 나쁜 뜻은 아니다. 평범한 가사에서 진심이 드러났다.
랩메이킹을 리더인 JR이 직접 했다고 하는데 사실 그 전까지 가사를 잘 쓴다고 특별하게 생각해본 적은 없었다. 그런데 이 노래를 듣고 생각이 바뀌었다. 랩에 대해 잘 알지 못하지만 그래서 라임, 플로우, 뭐 가사가 어떻다 이렇게 이야기할 수 없지만 일상적인 단어들로 풀어냇다는 점이 인상적이었다.
어려운 단어 없이 ‘지금은 함께 할 수 없는 것, 또는 존재하지 않는 것에 대한 아쉬움을 담담하지만 깊은 슬픔으로 그려냈다’는 표현이 잘 어울리는 것 같다.
다시 한번 같이 걸어갈 수 있다면
아름답던 너의 목소리가 잊혀지지 않았어
완전체는 아니었지만 뉴이스트W로서의 첫 모습을 보고 싶어 나는 V live를 챙겨봤다. 또 프로듀스101 방송때부터 ‘플디즈’를 지켜봤던 사람으로서 어쩌면 팬으로서 내가 본 이들의 모습은 이랬다.
성대결절에 걸렸었지만 무대를 하고 싶다는 생각으로 이겨냈다는 메인보컬 백호. 그는 가끔은 아무 말이나 던져서 다른 멤버들을 어이없게 하기도 했다. 이런 백호를 컨트롤할 줄 아는 일명 '컨트롤러' 민현은 무대 밑에서는 멤버들을 정리할 줄 아는 '단호함'을 지니기도 했고 무대 위에서는 미성으로 곡의 분위기를 이끌어 나가는 사람이었다.
다른 멤버들보다 나이도 2살이나 더 많은 '맏형' 아론. 하지만 그는 가끔은 막내같은 맏내같은 모습을 보이기도 했다. 물론 무대 위에서는 카리스마 있게 영어랩을 뱉어냈고. 다른 멤버들의 사랑을 독차지하는 게 아닐까 싶을정도로 소중한 존재인 렌은 화면에 비춰지는 가수의 모습으로서 최선을 다하기 위해 비주얼 메이킹에 직접 신경을 쓰는 프로다운 모습을 보여줬다.리더로서 팀워크가 가장 중요하다고 생각하는 JR은 애어른같다가도 가끔은 허당인 모습을 보여줬고. 이렇게 이 다섯 명의 조합은 굉장히 좋았다.
4명의 플디즈를 좋아했던 팬들이 5명의 뉴이스트를 좋아하게 된 것도 이런 모습때문이었을 것이다. 정말 한 가족처럼 서로 의지하며 끈끈하게 잘 지내는 모습들과 숙소를 집이라고 표현하는 이들의 모습을 보면서 한 멤버만의 팬이었다가도 모든 멤버들을 좋아하게 되고 응원하게 되었을 것이다.
무엇보다 내가 제일 중요하고 가장 크게 느낄 수 있었던 건 이들은 감사할 줄 아는 사람들이었다는 것이다.
6년동안의 활동 중 많은 비중을 차지한 해외활동 중에도 국내에 있던 국내팬들에게 자신들을 기다려주어서 감사하다는 것을 팬카페에 나타나 직접 표현하는 사람들이었다.
팬들도 따라잡을 수 없는 방문수, 이틀에 한번꼴로 글을 쓴 것 같아보이는 게시글 수와 댓글 수. 방송이 끝난 뒤에는 자신들의 팬이라 고맙다며 앞으로 감사하며 팬들에게 보답하고 살겠다고 이야기할 줄 아는 사람들이었다. 그리고 오늘은 멤버 렌이 이런 말을 했다. 자신이 가진 게 많지 않지만, 그 많지 않은 것으로라도 팬들에게 보답하고 살겠다고, 너무 감사하다고. 어느 가수나 그들의 팬들에게 고맙지 않은 부분이 없고 잘해주고 싶겠지만 이들이 팬에 대해 전하는 고마움은 무언가 가슴 아픈, 정말로 이들이 팬들에게 다 해주고 싶다는 것을 느낄 수 있게 해준다.
이제 뉴이스트W는 각자 예능에 출현하기도 하고 노래에 피처링을 하기도 하면서 그들의 활동을 시작해나갈 것이다. 물론 이름에서도 드러나듯이 완전체가 되는 그 날과 컴백까지 오랜 시간 팬을 만나기 위해 기다렸다는 뜻을 담고 있는만큼 우리가 ‘뉴이스트’의 모습을 기다리기도 해야한다.
그러나 데뷔 6년차였음에도 모든 것을 버리고 다시 밑바닥에서부터 시작하는 열정을 보여준 모습. 그리고 그 전부터 뉴이스트라는 이름으로 이들이 그동안 해왔던 음악. 방송을 통해 대중들과 팬들에게 보여지는 모습. 이들의 시작부터 지금까지 애써왔던 수십명의 스탭들. 그리고 이제 이들을 지지하는 수많은 사람들. 여기까지 봐도 이젠 뉴이스트와 뉴이스트W의 앞길에 꽃길이 쫙 펼쳐져 있음을 알 수 있는 것 같다.


긴장성 두통은 신경성 두통, 스트레스성 두통, 심인성 두통, 본태성 두통 혹은 일반적인 두통이라고 하는데 대부분의 사람들은 신경을 많이 쓴다든지 스트레스를 심하게 받으면 생기 는 것으로 알려져 있다.
집안 일이나 아이들 문제로 머리가 지끈지끈하고 멍해진다든지 일 때문에 스트레스를 받는 날엔 어김없이 옆머리나 뒷머리가 돌아가면서 콕콕 쑤시는 증상은 직장 생활에 시달리는 샐러리맨이라면 한번쯤은 느껴 봤을 고통들이다. 이런 증상이 바로 스트레스성 두통 혹은 긴장성 두통 의 전형적인 증상들이다.
머리와 목, 두피에 통증이나 불편으로써 이 영역의 근육 긴장과 연관된 증상이다.
긴장성 두통의 유병률 전체 인구 중 3%는 매일, 약 10%는 매주 한번 이상의 두통으로 고생하고 있으며 70%-90% 정도가 일년에 최소한 한번 이상의 두통을 경험한다고 한다. 또 15세가 될 때까 지 어린이의 75%가 두통을 경험한다고 한다. 긴장성 두통은 두통의 80%이상을 차지하고 있다. 또 긴장성 두통은 어떤 연령이든 발생할 수 있으며 주로 어른과 사춘기에 발생하고 있다, 편두통의 경우 여자에서 약 2-3배 이상 빈번하게 나타나며 모녀간에 나타나는 가족력이 있는 경우도 상당히 많다.
긴장성 두통의 경우도 남자보다 여자에서 더 많이 나타나나 그 차이는 편두통만큼 그리 크지 않다. 두통이 일주에 2회 이상 몇 달 이상 지속되면 만성 으로 진행된다.
위험인자: 긴장성 두통은 목과 두피근육의 수축으로 발생한다. 근육 수축으로 혈액순환에 장애를 초 래하며 두피와 근육, 혈관에 분포하는 신경말단이 자극 받으면 통증이 유발된다. 이러한 근육 수축의 원인으로써 스트레스, 불안, 우울증이 있으며 타이핑이나 컴퓨터의 사용, 손을 사용하는 섬세한 작업, 현미경을 보는 숙인 자세, 오랜 시간 한자세로 머리를 고정시켜 작업 역시 두통의 원인이 될 수 있다. 차가운 방에서 수면을 하거나, 부적절한 목의 위치로 잠을 잔 경우 역시 긴장성 두통을 촉발할 수 있다. 다른 원인으로써 눈의 긴장, 피로, 음주, 과도 한 흡연, 과도한 커피가 있으며 뇌의 구조적 병변과는 연관성이 없다.
관자놀이와 두피, 뒷목 쪽에 무지근하고 압박 받는 듯한 두통과 밴드나 바이스로 머리를 조이는 듯한 두통의 형태로 나타난다. 편두통이 주로 머리의 한쪽에만 나타나는 경우가 많 은데 비해 긴장성 두통은 주로 양쪽에 같이 나타나며 약 10-15% 정도 내외에서는 한쪽에만 나타날 수도 있다. 편두통보다는 아픈 부위가 변화되는 경우가 많다. 대부분 양측성으로 오 며 매일 발생하고 주로 오후에 악화한다. 스트레스나 피로, 수면장애, 소음, 섬광 등이 두통 을 촉발하는 인자이다. 환자 중 약 5% 정도는 심각한 통증을 호소하기도 하지만 두통 자체 로 인해 직장생활이나 일상생활이 현저히 지장 받지는 않을 정도이며 신경학적 증상을 동반 하지는 않는다. 환자에 따라서는 식욕부진, 조바심, 밝은 불빛에 대한 예민감, 어지러움 등을 호소하기도 한다.
유발인자를 제거하고 조절하는 예방이 가장 좋은 치료이다. 충분한 수면을 취하고(남성의 경우 평균8시간, 여성의 경우 7시간) 아침은 거르지 않아야 한다.
과식하지 말고 긴장을 풀고 혈액 순환을 개선시키기 위해 규칙적으로 운동한다.
금연이 원칙이다.
명상(meditation)이나 이완체조(relaxation exercise)등이 도움을 줄 수 있고 두통이 추위와 연관되었다면 머리를 항상 따듯하게 보온하고 숙면을 도와 줄 수 있는 적절한 베개를 사용한다.
공부나 특정한 작업시 좋은 자세를 유지하고 타이핑이나 컴퓨터작업 중에 자주 목과 어깨운동으로 풀어준다. 적절한 수면과 휴식, 따듯한 샤워, 아픈 근육의 마사지도 두통 경감 을 위해 도움이 된다.
약물로는 소염진통제와 항불안제, 항우울제를 사용한다.


파크원이 준공되면 여의도의 스카이라인이 크게 바뀔 것으로 예상된다. 사진 왼편 파크원과 오른편 IFC는 지하로 연결될 예정이다. /사진=고병기기자
여의도는 한국을 대표하는 금융 중심지치고는 다소 아쉬운 점이 있었다. 전 세계 금융의 중심지인 뉴욕 맨해튼의 ‘월스트리트’는 물론이고 아시아 금융 중심지를 두고 경쟁하는 싱가포르의 ‘마리나베이’와 비교해도 뭔가 부족해 보였다. 국회의사당이 있는 서여의도는 건물 최고 높이가 45m로 제한되어 있어 답답한 느낌을 주고, 대형 증권사들이 몰려 있는 동여의도의 건물들도 대부분 2000년대 이전에 지어진 건물들로 증권가의 화려한 겉모습과는 다소 거리가 있어 보인다. 한때 초고층 빌딩의 대명사였던 63빌딩이 있지만 홀로 떨어져 있어 뭔가 외로운 느낌을 자아내고, 2011년부터 2013년 사이에 준공된 국제금융센터(IFC), 전경련회관(FKI타워) 등이 초고층 건물의 위용을 자랑하고 있지만 여의도의 이미지를 탈바꿈시키기엔 다소 부족해 보였다. 그랬던 여의도의 모습이 최근 크게 달라지고 있다. 오랫동안 흉물로 방치됐던 파크원 준공이 점점 다가오고 있기 때문이다. 향후 파크원 준공에 이어 옛 MBC부지 개발까지 완료되면 여의도의 스카이라인이 확 달라질 것으로 예상된다.
여의도 초고층 338m 오피스 들어서는 새 랜드마크 '파크원'
파크원에는 여의도에서 가장 높은 오피스 빌딩이 들어선다. 부지 면적 4만 6,465㎡에 조성되는 파크원은 오피스 2동, 리테일 시설, 호텔 등으로 구성되어 있다. 세계초고층도시건축학회(CTBUH)에 따르면 타워1의 높이는 338m로 현재 여의도에서 가장 높은 IFC3(284m) 보다 50m 이상 높고, 연면적은 21만 3,954㎡ 여의도에서 가장 넓은 FKI타워(16만 8,506㎡) 보다 5만㎡ 가까이 크다. 오피스뿐만 아니라 리테일과 호텔도 화려한 면면을 자랑한다. 리테일은 서울 최대 규모의 현대백화점이 들어선다. 또한 호텔은 드라마 ‘도깨비’에 나오면서 한국에서도 관심이 높아진 페어몬트호텔이 국내 처음으로 문을 연다.
준공을 앞두고 있는 여의도 파크원 /사진=고병기기자
이처럼 파크원은 여의도를 대표하는 랜드마크가 될 것으로 기대가 높아지고 있지만 불과 4년 전만 하더라도 미래를 낙관하기 어려운 상황이었다. 파크원은 2007년 착공을 시작했으나 공정률이 20~25% 정도 진행된 2010년 10월 공사가 중단됐다. 당시 사업주체인 Y22프로젝트파이낸싱인베스트먼트와 토지 소유주인 통일교재단 사이에 지상권설정 관련 소송이 불거졌기 때문이다. 이후 파크원은 6년여 동안이나 흉물로 방치되어 있었다. 그랬던 파크원 프로젝트는 NH투자증권의 과감한 베팅으로 다시 되살아났다. NH투자증권은 2016년 7월 파크원 시행사인 Y22와 금융자문 및 주선 계약을 맺고 사업에 참여했으며, 2016년 12월 NH농협은행, NH농협손해보험 등 NH농협금융지주 계열사를 비롯해 새마을금고, 지방행정공제회 등 34개 국내 기관투자자들로부터 자금을 모아 총 2조 1,000억원의 사업비를 조달했다. 특히 자금 조달 과정에서 국민연금이 발을 빼면서 모자란 2,000억원의 자금을 NH금융지주가 나서서 메우는 등 적극성을 보였다. 당시 국민연금은 대체투자 전문 인력의 NH투자증권 이직을 둘러싼 논란과 통일교에 대한 우려 등으로 투자심의위원회에서 파크원 투자 안건이 부결됐다.
국내를 대표하는 큰 손인 국민연금마저 발을 뺀 프로젝트지만 NH투자증권이 과감하게 참여할 수 있었던 것은 국내 금융사 중 누구보다 파크원 프로젝트에 대해 잘 알고 있었기 때문이다. NH투자증권과 파크원의 인연은 10년 전으로 거슬러 올라간다. 애초 파크원 부지는 통일교재단이 1980년대에 세계선교본부를 짓기 위해 전 세계 신도들의 돈을 십시일반 모아 사들인 땅이다. 이후 통일주차장 부지로 사용되다가 2007년 파크원 개발 프로젝트가 시작됐다. 고(故) 문선명 통일교 총재의 셋째 아들인 문현진 씨가 말레이시아 법인 APD 등을 통해 100% 출자한 시행사 Y22를 만들어 프로젝트를 주도했다. 이후 2008년 미래에셋금융그룹이 Y22 지분 49%를 인수하며 프로젝트에 참여했으며, 타워2 인수를 추진했다. 당시 미래에셋은 미래에셋증권과 미래에셋자산운용이 내부에서 60% 자금을 조달하고, 국내 기관투자자들로부터 40%를 조달해 부동산펀드로 타워2를 매입할 계획이었다. 미래에셋은 캐피탈콜 방식으로 자금을 집행했는데 2008년 2월 에쿼티 800억원을 납입하고 9월에 2차로 납입할 예정이었으나 글로벌 금융위기가 터지면서 프로젝트파이낸싱(PF) 조달이 어려워지면서 중단됐다. 이에 Y22는 통일교가 말레이시아법인을 통해 소유하고 있던 현재 신세계백화점 강남점 부지를 팔아 미래에셋에 돈을 갚고 당시 PF주관사였던 하나금융그룹은 타워2 재매각을 추진한다. 2009년 당시 우선협상대상자로 선정된 곳이 바로 NH투자증권의 전신인 우리투자증권과 제이알투자운용이다. 당시 우리투자증권과 제이알투자운용을 리츠를 통해 타워2 인수를 추진했다. 당시 두 회사가 짝을 짓게 된 것은 우리투자증권이 제이알투자운용의 주주였기 때문이다. 정영채 NH투자증권 대표는 당시 IB대표로 파크원 인수를 진두지휘했던 이다. 하지만 당시 우리투자증권은 파크원과의 인연을 계속 이어가지 못했다. 사업 재개가 어려워 보이던 프로젝트에 우리투자증권이 참여한다고 하자 리파이낸싱이 일어났고 하나 측에서 우리투자증권을 배제시켜 버렸기 때문이다.
통일교 내부 알력 다툼과 소송으로 6년간 흉물로 방치
이후로도 파크원 프로젝트는 순탄하게 진행되지 않았다. 통일교 내부 갈등이라는 리스크 때문이다. 파크원은 2010년 10월 고(故) 문선명 총재의 부인인 한학자 씨를 중심으로 한 통일교재단이 지상권 계약 해지 소송을 걸었다. 통일교 신도들을 위해 매입한 땅인데 지상권 설정으로 99년간 통일교 신도들이 사용하지 못하게 되면서 논란이 됐기 때문이다. 이 소송은 2014년 8월 시행사가 최종 승소했지만 그동안 파크원은 녹슨 뼈대만 앙상하게 모습을 드러내고 방치되어 여의도를 대표하는 랜드마크는 커녕 미관을 해치는 흉물로 남아 있었다. 초창기 파크원 프로젝트에 참여했던 금융권의 한 관계자는 “파크원이 오랫동안 흉물로 방치된 것은 글로벌 금융위기라는 외생변수와 통일교 내부 알력 싸움이라는 내생변수 때문”이라고 설명했다. 파크원 프로젝트가 오랫동안 방치되면서 초창기 참여했던 외국계 시행사 스카이랜디벨롭먼트의 폴 로저스 회장도 발을 뺐다. 참고로 폴 로저스 회장은 파크원을 설계한 건축가 리차드 로저스의 친인척이기도 하다. 이후 파크원은 문현진 씨가 지배하는 회사인 아시아자산신탁과 아시아자산운용이 관리하다가 2016년 NH투자증권이 뛰어들면서 다시 빛을 보게 됐다. 파크원은 과거 미래에셋부터 시작해 2014년 소송이 끝난 후에는 메리츠종금증권, 한국투자증권, KB금융그룹 등 국내 굴지의 금융사들이 도전했으나 번번이 무산됐다. 금융권에서도 보수적인 문화로 잘 알려진 NH가 이처럼 리스크가 크고 논란이 많은 프로젝트를 과감히 추진할 수 있었던 건 정 대표가 파크원 프로젝트에 대해 누구보다 잘 알고 성공에 대한 확신이 있었기 때문으로 보인다.
국내 IB를 대표하는 정영채 사장에게도 만만치 않았던 프로젝트
‘PF큰손‘ 증권사 속속 발빼...신규사업 멈추고 리스크 관리 올인
코로나發 ‘돈맥경화‘…부동산 PF도 멈췄다
국내 IB업계에서 영향력이 가장 큰 인물로 꼽히는 정 대표의 확신에도 불구하고 파크원 프로젝트는 만만치 않았다. 우선 오랫동안 공사가 중단된 프로젝트였던 만큼 기존에 삼성물산이 시공했던 부분을 그대로 활용할 수 있느냐는 문제가 있었다. 다행히 새 시공사로 선정된 포스코건설 실사 결과 기존 구조물을 활용할 수 있다는 결과가 나왔다. 더 큰 문제는 투자자 모집이었다. 2조 1,000억원에 달하는 대규모 자금을 조달하는 것 자체가 큰 과제였다. 한국 부동산 시장의 큰 손인 싱가포르투자청(GIC)도 투자를 검토했을 정도로 기관들의 관심이 큰 프로젝트였지만 한편으로는 리스크도 만만치 않았기 때문이다. NH투자증권과 시행사는 2006년 3월부터 7월까지 매주 한 번씩 아침 7시 반에 만나 미팅을 가지며 해결 방안을 찾아나갔다. 정 대표는 “종교 문제로 인해 공사비 2조 1,000억원을 선뜻 투자할 수 있는 투자자를 한국에서 찾기가 어려웠다”며 “처음에는 돈을 모으는 게 장난이 아니었다”고 당시를 회상했다. 실제 삼성생명과 한화생명도 종교적인 이유로 참여하지 않았다. PF 시장의 대표적인 큰 손 두 곳을 제외하고 투자자를 모아야 하는 상황이었다.
투자자들과 NH투자증권이 프로젝트를 보는 시각도 차이가 있었다. 한 예로 한 기관투자자는 상업시설 투자에는 자신감을 내비쳤는데 오피스에는 의문을 표하기도 했다. 반면 NH투자증권은 오피스에 대해서는 확신을 가졌지만 상업시설은 리스크가 있다고 판단했다. 이에 NH투자증권은 기관을 끌어들이기 위해 새로 밑그림을 그렸다. 롯데·현대·신세계·GS등 국내 굴지의 상업시설 운영사들을 만나보고 입찰을 붙여 가장 좋은 조건을 제시한 현대백화점을 상업시설 운용사업자로 선정했다. 현대백화점이라는 확실한 임차인을 유지하면서 NH투자증권은 6,000억~7,000억원을 추가로 조달할 수 있는 발판을 마련했다. 이어 포스코건설이 타워1을 3년간 책임임차하고, NH투자증권이 타워2를 3.3㎡당 1,400만원대인 7,200억원에 매입확약하기로 하면서 자금 조달 성공 가능성을 더 높였다. 정 대표는 “최악의 경우 여의도 새 빌딩 가격이 어느 정도 떨어질지 계산해봤더니 3.3㎡당 1,600만~1,700만원 정도로 나오더라”며 “과거 미래에셋에서 3.3㎡당 1,800만원대에 매입을 하려고 했는데 10년이 지났는데 그 보다 낮은 금액으로 매입확약을 하면 리스크가 없다고 판단했다”고 말했다. 아울러 NH투자증권은 당시 브룩필드의 IFC 인수를 보면서 파크원 성공 가능성에 더 확신을 가졌다.
NH투자증권은 올해 초 파크원 타워2 매각 입찰에 참여해 인수자로 결정됐다. 현재 사옥을 매각해 자본을 효율화하고 파크원 투자와 입주를 통한 밸류애드 프로젝트가 가능하다고 판단했기 때문이다. 아울러 사내 설문조사 결과 직원들도 파크원 이전을 희망해 NH투자증권은 내년 초 본사를 타워2로 이전할 계획이다. 정 대표는 “파크원은 갑자기 뛰어든 프로젝트가 아니라 10년 동안 작업을 진행하면서 실물 자산 투자 성공 스토리를 만들어가고 있는 프로젝트”라고 강조했다.
지하철을 타고 당산철교를 건너며 바라본 여의도 /사진=고병기기자
여의도 새판 짜고 글로벌 도약 꿈꾸는 NH투자증권
NH투자증권이 그리는 큰 그림은 파크원이 끝이 아니다. NH투자증권은 파크원을 중심으로 여의도의 새 판을 짜고 있다. 실제 NH투자증권은 현재 여의도에서 진행되는 대형 프로젝트에 모두 발을 들여놓고 있다. NH투자증권은 2018년 신영, GS건설과 컨소시엄을 구성해 파크원 바로 옆 옛 MBC 부지 개발사업에도 뛰어들었다. MBC 부지는 1만 7,795㎡의 부지에 오피스와 오피스텔, 상업시설 등이 들어서는 초대형 개발사업으로 2022년 하반기에 준공될 예정이다. 아울러 NH투자증권은 계열사인 NH농협생명과 함께 IFC에 대출로 5,000억원을 투자했다. 여의도를 대표하는 초대형 프로젝트 3곳에 모두 발을 들여놓은 것이다. 파크원과 IFC, 그리고 옛 MBC 부지는 향후 지하로 연결될 계획이다. 파크원의 경우 애초 여의나루역과 연결할 계획을 세워두고 있었으나 IFC와 연결될 경우 시너지 효과가 클 것이라고 판단해 여의나루역을 포기하고 IFC를 통해 여의도역으로 연결하는 것으로 계획을 변경했다. 아울러 NH투자증권이 파크원과 옛 MBC 개발 프로젝트에 참여하고 있는 만큼 두 프로젝트도 지하를 통해 연결될 것으로 보인다. NH투자증권은 향후 인근 삼부아파트 재건축 사업 등에도 적극 참여해 여의도의 변화를 주도할 것으로 예상된다.
파크원 프로젝트를 성공적으로 끌고 가면서 대체투자시장에서 NH투자증권의 영향력도 커졌다. 정 대표는 “파크원은 단순히 돈을 빌려주는 프로젝트가 아니라 사업성 분석부터 시작해 새로운 투자자를 유치하고, 자금 조달 구조와 각 건물별 금융구조를 새로 짰으며 최종적으로는 사옥을 팔고 타워2 입찰에서 들어갔다”며 “금융주선자이며 투자자로 참여한 대체투자의 종합선물세트 같은 프로젝트”라고 말했다. 그는 이어 “파크원 덕분에 MBC와 서울스퀘어 삼성물산 서초사옥 등 조단위 딜에 참여할 수 있었다”고 강조했다. 또한 NH투자증권의 파크원 베팅이 순조롭게 진행되면서 NH그룹의 보수적인 이미지도 크게 달라지고 있다.


답: 재정적으로 여유로운 조부모들은 손자.손녀들에게 관대하기 마련이다. 아마도 그들이 자신들에게 가져다 주는 특별한 행복을 아시기 때문일 것이다. 어떤 분들은 돌아가신 후 모든 자산을 상속으로 남기는 것보다 살아계실 동안 손주들이 자신이 선물한 것을 즐기는 모습을 보고 싶어 하시기도 한다. 이럴 경우, 손주들에게 선물을 증여하기 전에 알아야 할 것들이 있다. 새해에 귀여운 손주들에게 전할 세뱃돈을 준비하시기 전에 읽어보시길 바란다.
목적을 분명히
대부분은 조부모들은 자신의 자녀들과 손주들에게 아무 조건없이 금전적으로 선물을 하신다. 그러나, 가족간 대출이거나 상속 금액의 일부를 미리 내는 것으로 처리하고 싶은 경우, 필히 서면으로 증여 목적과 내용을 남겨야 한다.
동등한 대우
조부모들에게 다른 손주들보다 더 아끼는 손주가 있는 것은 흔한 일이다. 그러나, 자산을 선물할 때 손주들 간의 불평등한 대우는 가족간에 좋지 않은 감정을 부를 수도 있다. 살아 있는 동안 아끼는 손주들에게 증여를 더 많이 한다고 해도, 사후를 위한 상속 계획에서는 모든 자녀와 손주를 동등하게 대우하는 것이 향후 여러 문제를 피할 수 있다.
현재 연방 상속증여세 면제액은 2019년 기준 1140만불 (결혼한 부부의 경우 그 두배)로 대부분의 사람들은 증여세에 대해 걱정할 필요가 없다. 이는 살아 있는 동안 증여와 사후의 상속을 모두 합친 가치에 대한 면제액이다. 매년 한 사람당 1만5000불 이상 (부부의 경우 3만불) 증여하는 경우, 증여세 리턴 709를 통해 IRS에 보고해야 한다. 1만 5000불은 증여를 받는 사람당 해당되는 제한액이다. 예를 들어, 10명의 손주에게 1만불씩 선물한다고 가정하면, 전체 액수가 커도 한 명의 손주당 1만5000불 이하이기 때문에 보고할 필요가 없다.
교육비 보조
손주들의 대학 등록금을 지원하고 싶다면 학교에 직접 지불함으로써 IRS에 보고하는 것을 피할 수 있다. 그리고, 이러한 교육 등록금 보조 목적을 위해서는, 의료 보조와 마찬가지로 액수 제한없이 증여할 수 있는 것이 이점이다. 다른 방법으로, 각각의 손주에게 529플랜 계좌를 만들어주어 대학 자금 마련에 도움을 주는 것도 좋은 방법이다. 이 플랜은 교육 목적으로 사용하는 한 창출된 이익에 대해 세금을 전혀 내지 않아도 된다. 또한, 1년 내에 최대 5년간의 증여세 면제 금액인 7만5000불 (부부의 경우 15만불)까지 각각의 529 계좌에 증여할 수 있다.
장기 요양
성인 대부분은 어느 시기에 장기 요양이 필요하게 될 가능성이 매우 크다. 장기 요양 비용에 대한 준비가 되어 있지 않고, 메디케이드의 도움이 필요할 경우, 자산의 증여가 5년간 메디케이드 혜택을 받지 못하게 할 수도 있다는 것을 염두해 두자.
신탁 이용
손주들에게 현금이나 자산을 직접 선물해서는 안되는 데는 여러 가지 이유가 있다. 위에서 언급한 것과 같이 메디케이드 혜택을 연기시킬 수 있는 것도 하나의 이유이다. 또한, 많은 현금을 한꺼번에 받는 것은 좋지 않은 행동의 원인이 될 수도 있고, 손주들이 자신의 목적을 위해 열심히 노력하는 데 방해가 될 수도 있다. 나쁜 행동, 결혼 또는 신용 문제 등으로부터 안전하게 증여, 상속할 수 있는 신탁을 이용해 손주들에게 좀 더 뜻 깊은 선물을 할 수 있다. 718-924-2249(한국어), 646-389-5065(영어), www.jiahkimlaw.com


분명 AI는 미래의 가장 큰 먹거리이며 4차 산업혁명시대에 우리가 반드시 선도해야 할 분야 중 하나다. 그러나 AI로 인한 부작용 또한 만만치 않은 것이 사실이며, 이중 가장 심각한 것은 'AI 슈퍼파워의 등장 및 이들의 시장 독점'이다.
AI 경쟁력의 핵심은 데이터에 있다. 데이터는 AI를 학습시키는 가장 기본적 인프라이며, 양질의 데이터가 축적될수록 AI 기술은 고도화된다. 실제 바둑 AI '알파고'로 저력을 과시한 구글은 세계 최대의 검색 엔진과 동영상 사이트 유튜브를 보유하고 있는데, 구글 검색 엔진은 분당 380만건의 검색을 처리하고 유튜브에서는 분당 300시간 분량의 동영상이 업로드 될 정도로 구글이 보유한 데이터의 양은 엄청나다.
그런데 문제는 이렇게 풍부한 데이터를 통해 AI 분야에서 우위를 선점한 기업(또는 국가)은 다시 또 AI를 통해 양질의 데이터를 수집할 수 있게 되며, 시간이 흐를수록 이들의 시장 장악력은 더욱 견고해지고 심화돼 간다는 것. 예를 들어 사용자의 음성 명령에 따라서 기능을 수행하는 AI 스피커는 사용자의 음성 데이터를 제조사의 서버로 전송하고, 제조사는 수집된 음성 데이터를 분석해 AI에게 더 다양한 이용자들의 말투와 발음을 학습시킨다. 이렇게 더 많은 데이터를 학습한 AI 스피커는 이용자의 명령을 더 잘 알아들을 수 있게 되며, 음성인식이 잘되는 AI 스피커는 더욱 더 많이 팔리게 된다. 게다가 이들 기업은 수집한 데이터를 개방하거나 공유하지 않기에 독점 현상은 가속화되고 이들에 대한 의존도는 점점 심해져만 간다.
더욱 우려스러운 것은 이렇게 AI 슈퍼파워를 보유한 기업들이 시스템을 조작할 수도 있다는 것이다. 그간 연구자들은 AI로 작동되는 알고리즘에 편향성이 있을 수 있다는 사실을 밝혀낸 바 있다. 얼굴 인식 AI 소프트웨어는 유색인종 여성을 식별하지 못했고, 범죄자를 구별해냄에 있어 흑인 미국인에게 편견이 있는 것으로 나타났다. 애플이 출시한 신용카드인 애플카드의 경우 신용한도를 정할 때 사용한 AI 알고리즘이 여성을 차별한다는 의혹을 받고 있기도 하다. 물론 해당 기업들이 의도적으로 시스템을 조작했는지 여부는 아직 밝혀진바 없다. 하지만 가까운 미래에 AI 파워를 독점한 기업이 나타난다면, 이들이 학습 데이터를 조작해 AI의 편향성을 키우고 사실을 호도할 수도 있다.
바로 이러한 문제들을 해결하는데 있어 블록체인 기술이 유용하게 쓰일 수 있다. 탈중앙화된 블록체인이 갖는 높은 개방성과 접근성은 특정 기업이 데이터를 독점하는 것을 막고, 사용자에게 인센티브 형식으로 제공되는 암호화폐는 양질의 데이터를 모을 수 있게 함으로써, 소수 거대 플랫폼 기업들이 전 세계 AI 시장을 독점하는 부작용을 막을 수 있다. 또한 블록체인이 갖는 불변성과 투명성은 AI 학습 데이터 편향성 문제에도 해결책을 제시할 수 있으며, 더 나아가 학습 데이터의 추적을 가능케 함으로써 '설명 가능한 AI(Explainable AI)'를 만드는데 기여할 수도 있다.


이러한 현실에서 보건의료노조와 지역정신건강복지센터의 센터장과 정신보건 노동자들이 참여하고 있는 한국정신건강복지센터협회는 지역사회 정신건강복지사업의 질 강화를 위한 운영체계 정비가 필요하다는 인식을 함께하게 되었다. 운영체계 정비의 방향으로는 ‘촛불’의 힘으로 출범한 문재인 정부의 공약사항인 사회서비스공단과 함께 하는 방안을 포함하여 다양한 가능성을 모색하고 있다.
정신건강복지사업은 사회양극화 심화, 복잡다단한 갈등요인의 증가 등으로 나날이 중요해지고 있다. OECD 국가 중 자살률 1위라는 불명예는 그 심각성을 나타내는 뚜렷한 지표이다. 이러한 정신건강 위협은 각종 사회문제로 나타나고 있으며 사회적 비용 역시 계속 증가하고 있다.
백종우 경희대학교병원 정신건강의학과 교수@보건의료노조


이와 관련하여 우리 정부도 스마트시티, 스마트 공장, 자율주행차, 드론과 같은 8대 선도산업에 3조6천억을 투입하겠다는 청사진을 연초에 제시한 바 있다. 이는 전통 기간산업에 대한 인식제고와 더불어 건설업 또한 그 역할을 다시금 인정받을 수 있는 기회가 아닌가 싶다.
필자가 학생시절부터 배워왔었고 또한 지금까지 가르치는 타산업과 구분되는 건설산업의 대표적 특징은 현장생산 중심이라는 것이다. 현장생산으로 인하여 야기되는 많은 불확실성을 해결해가는 것이 프로젝트 관리자 및 참여자들의 주요 업무라는 이야기를 더하면서. 최근 건설산업은 국내외적으로 일찍이 경험하지 못한 큰 위기를 맞닥뜨리고 있다. 신규개발중심의 건설시장 축소에 따른 경쟁심화는 물론이고, 기능인의 고령화 및 비숙련화, 근로시간 단축 등과 같은 사회 변화는 건설산업 환경을 더욱 악화시키고 있는 실정이다.
우리와 같은 위기상황을 일찍이 경험했던 해외 선진국 사례를 보면, 전통적 현장중심 생산체계에서 탈피하여 3D printing, 드론, 로봇, BIM, AR/VR/MR, LiDAR 등의 도입으로 고부가가치 시장을 창출하고자 노력하고 있다. EU에서는 일찍이 건설산업의 공업화(Industrialization), 통합화(Integration) 및 지능화(Intelligence)를 기치로 내건 I3 협의체가 활발하게 운영되고 있고, 싱가포르의 경우는 국가차원에서 건설업의 탈현장화를 목표로 OSC(Off-Site Construction) 생산시스템 확산을 강력하게 주도하고 있다.
OSC 라는 용어는 간혹 모듈러공법 혹은 PC공법, 프리패브화 공법 등과 혼재하여 사용되어 왔으며, 영국에서는 MMC(Modern Method of Construction)라는 표현으로 설명되기도 하고 있다. 필자는 OSC라는 것은 그 생산물이 철골모듈러이든 프리캐스트 콘크리트와 같은 소재중심의 구분이 아닌 탈현장의 생산방식에 관점을 두어야한다고 생각하고 있다.
우리 건설업계도 최근 과도한 현장중심 생산체계의 한계를 극복하고자 다양한 방안을 강구하고 있다. 그 일례로 물류창고와 공장 건설에 주로 활용되던 PC는 공동주택 지하주차장에서 그 비중을 높이고 있으며, 고층 공동주택의 옥탑층이나 부대시설로의 적용이 검토되고 있다. 또한 공동주택 화장실의 UBR(Unit Bath Room) 시스템 도입 및 내외장 건식벽체 적용확대 등 탈현장 생산 부재들의 비중을 높이기 위한 다각적인 실증연구가 진행되고 있다.
과거 1980~90년대 공동주택 대량공급을 위한 해결책으로 각광받았던 PC 공동주택의 경우, 제반기술 및 제도미비 속에 성급한 적용을 시도하다 실패를 경험한 바 있다. 그러나 지금처럼 건설현장 인력난에 따른 인건비 상승과 품질저하 우려가 증대되는 시점에 과거의 실패를 핑계로 새로운 변화와 혁신을 거부한다면 근본적인 해결책을 도출할 수 없으리라 생각된다.


오늘은 11월 넷째 목요일로 추수감사절입니다. 한국의 추석과 같은 날인데요, 연방공휴일이어서 대부분의 관청과 공공기관, 학교들이 문을 닫고 있습니다.
답; 그렇습니다. 그러나 오늘부터 본격적으로 연말 대매출이 시작되는 날이어서 상가는 붐비는 날이기도 합니다.
문; 오늘 미국 신문들은 다양한 기사들을 1면에 싣고 있습니다. 그러면서도 연평도 사건과 관련한 한반도 사태에 관한 기사들이 많이 눈에 뜨입니다. 특히 인터넷 판들은 김태영 한국 국방장관이 해임된 소식을 크게 보도하고 있습니다. 워싱턴 포스트는 김 장관이 집중적인 비판 속에 사직서를 제출했다고 보도했군요?
답; 그렇습니다. 연평도 사건이 터지고 이틀 동안 대응 태세에 대한 비판이 쏟아진 가운데 사임했다고 보도했습니다. 김장관 사임 전 국회에서는 관계당국의 대비가 허술했고 23일 공격에 대한 한국군의 대응 사격이 너무 느렸다며 집중적인 비판을 쏟아냈다고 보도했습니다. 이 기사는 이명박 대통령의 소속당인 한나라당 의원들마저 김 장관과 군 지휘부, 일부 청와대 보좌관들을 해임하라고 요구했다고 보도했습니다. 워싱턴 포스트는 또 이명박 대통령이 연평도 일대에 군사력을 강화할 것을 다짐했다고 전했습니다. 연평도 주민들은 불탄 집터에서 가재도구를 찾고 있다며, 북한은 도발이 있으면 추가 공격을 하겠다고 위협했다는 소식도 전하고 있습니다.
문; 워싱턴 포스트는 별도의 기사로 미 항공모함의 한국 도착은 ‘중국에 대한 멧세지’ 이기도 하다고 보도했습니다. 이 내용도 좀더 알아보죠.
답; 오바마 대통령은 미 항공모함 USS 조지 워싱턴 호를 한반도에 보내는 것은 한국에 대한 미국의 지원을 과시하는 것이라고 말했다면서, 그러나 여기에는 중국이라는 또 하나의 관중이 있다고 보도했습니다. 6천명의 병력과 75대의 전투기를 탑재한 이 항공모함은 한반도 문제 해결에 도움을 주지 않는 중국에 대해 북한을 자제토록 압박하라는 신호이기도 하다는 것입니다. 오바마 정부는 항공모함과 함께 4척의 보조함정, 그리고 최소한 한 척의 공격용 잠수함을 서해에 보내기로 했는데, 여기가 바로 지난 7월 중국의 항의로 한국군과의 합동 군사훈련을 중단했던 해역이라고 지적했습니다.
문; 이 신문은 미국의 유명한 정치인이 한국을 북한으로 잘못 언급한 사건으로 비난이 쏟아지고 있다고 보도했습니다. 어떤 인사인가요?
답; 전 알라스카 주 지사이고 지난 대선 때 공화당 부통령 후보로 출마한 새라 페일린입니다. 어제, 24일 전국 네트워크로 연결되는 한 라디오 방송 인터뷰에서 “미국은 우리의 동맹인North Korea 즉 북한과 함께 일어서야 한다”고 말했습니다. 사회자가 놀라서 즉시 수정을 했지만 비난이 빗발쳤다는 보도입니다. 진보파 진영에서 많이 나온 비판이라고 하는데, 그가 얼마나 외교문제에 무지한지를 보여주는 하나의 예라고 비판하고 있다는 것입니다.
문; 뉴욕 타임스도 인터넷 판에서 한국 국방장관의 해임을 긴급 뉴스로 보도하고 있습니다. 이 신문은 또 미국이 중국에게 도움을 요청할 것이라고 보도하고 있습니다. 이 기사 내용 좀더 자세히 알아보죠.
답; 오바마 행정부가 중국에 대해 북한이 자제를 하도록 영향력을 행사해줄 것을 다각적으로 요청하고 있다는 보도입니다. 마이크 물렌 미 합참의장은 북한이 도발적인 행동을 하지 않도록 하는 국제적인 노력에 중국의 역할이 절대적이라면서, 베이징 정부의 행동을 촉구했습니다. 또 백악관 관리들은 오바마 대통령이 후진타오 주석에게 직접 전화를 걸 준비를 하고 있다고 밝혔다고 합니다. 또 힐라리 클린튼 국무장관도 중국의 양제치 외교부장에게 전화를 걸어 중국의 도움을 요청할 것이라고 전했습니다. 그러나 뉴욕 타임스는, 예측불허의 이웃 나라 북한을 동요시키는 것을 매우 조심스러워 하는 중국이, 큼직한 군사적, 경제적 영향력을 발휘해 북한이 태도를 바꾸도록 압력을 넣을 것으로 기대하는 전문가는 거의 없다고 보도했습니다.
문; 월스트리트 저널은 원자바오 중국 총리가 한반도에서의 어떤 군사적 도발 행동도 반대한다는 성명을 발표했다고 보도했습니다. 러시아 방문 중에 언급한 내용이라고 하는군요?
답; 그렇습니다. 원자바오 총리는 러시아를 방문하는 도중 남북한의 대치가 매우 복잡하게 전개되고 있다고 지적하면서 그같이 말했다는 것입니다. 원 총리의 성명은 중국외교부 웹사이트에 올라와 있습니다. 원 총리는 모든 당사국들은 최대한의 자제를 발휘해야 한다고 촉구하고 국제사회는 한반도의 긴장완화를 위해 더 힘을 써야 한다고 말했습니다. 월스트리트 저널은 그러나 원 총리가 도발적 행동이라고 말한 것이 북한의 포사격을 말하는 것인지, 그에 앞선 남측의 군사훈련을 말하는 것인지, 앞으로 있을 미-한 합동 군사훈련을 의미하는 것인지, 아니면 그것들을 혼합한 것인지가 분명치 않다고 의문을 제기했습니다.
문; 지금까지 한반도 사태에 관한 기사들만을 살펴봤는데요, 미국 신문의1면에는 어떤 다른 기사들이 주로 실려 있습니까?


일본이 수소사회 전환을 공식화한 것은 2014년이다. 올해 초 로드맵을 마련한 우리나라보다 약 5년 앞서 수소경제를 차근차근 준비해 왔다. 한국에선 현대차가 세계 최초로 수소차를 양산했지만 정부의 지원 부족으로 일본에 주도권을 내줬다.
최근에도 일본은 수소에너지 기술개발을 위해 미국, EU(유럽연합)와 연대를 선언하는 등 수소경제 패권을 차지하려는데 적극적인 모습을 보이고 있다. 일본이 반도체 수출 규제로 한국을 압박하고 있는 상황에서 우리도 마련된 로드맵을 가다듬고 국산화율을 높이지 않으면 언제든 경제보복의 타깃이 될 수도 있다는 지적이 나온다.
일본 세코 히로시게(世耕弘成) 경제산업상은 지난달 15일 G20 정상회의에 앞서 일본 나가노현 가루이자와에서 열린 G20 에너지환경 장관회의에서 “수소와 연료전지 분야에서 앞서 나가고 있는 일본, 미국, EU가 협력을 강화해 세계를 주도해 나가고 싶다”고 밝혔다. 3개국은 수소전기차에 들어가는 수소탱크의 규격과 수소충전소 안전 기준 등에 대한 국제 표준을 만드는데도 힘을 모은다는 계획도 세웠다.
수소경제의 가장 큰 경쟁국으로 떠오른 한국을 배재한 채 주요국과의 동맹으로 주도권을 잡겠다는 속내를 내비친 것이다.
이에 대해 신재행 수소융합얼라이언스추진단 단장은 “한국이 최근 정부 차원에서 굉장히 적극적으로 수소경제를 추진하자 이를 견제하는 의미도 있을 것”이라며 “일본은 우리보다 먼저 체계적으로 수소경제를 추진해서 생산, 저장 등 기초적인 분야들에서 앞선다”고 설명했다.
일본은 2014년 일찌감치 ‘수소사회 실현’을 선언하고 2020년까지 수소사회 진입을 목표로하는 3단계 로드맵을 내놨다. 토요타가 2014년 개발한 수소전기차 ‘미라이’의 1호 고객도 아베 신조 총리일 정도로 정부의 강력한 의지 아래 진행되고 있다.
반면 우리나라는 수소경제 생태계에서 현대자동차가 홀로 외로운 싸움을 해 왔다. 현대차는 2013년 초 글로벌 완성차 업체 중 가장 먼저 수소전기차 양산 체제를 갖추고 ‘투싼ix’ 를 상용화했다. 핵심부품 국산화율도 99%에 이른다. 그러나 높은 차량 가격과 충전소 등 인프라 부족으로 초기 수소차 시장에서 주도권을 잡는 데 어려움을 겪었다. 투싼ix는 출시 첫해인 2013년 이후 작년 단종될 때까지 6년 동안 모두 916대가 팔리는 데 그쳤다.
반면 수소차 인프라가 더 잘 갖춰진 일본에선 토요타가 2015년 ‘미라이’, 혼다가 2016년 ‘클래리티’를 출시하면서 앞서나가기 시작했다. 미라이는 출시 후 지난해까지 전 세계적으로 6848대 팔렸다.
일본의 판매량이 높은 이유는 자국 내 인프라가 잘 갖춰져 있어서다. 2017년 기준으로 전세계 약 240개 수소충전소 중 일본은 92개의 충전소를 운영하고 있는 것으로 집계됐다. 올해는 110곳 이상으로 늘렸다. 그러나 한국은 도심 설치가 불가능해 전국에 충전소가 21곳에 불과하다. 규제 샌드박스 1호로 다음달 완공을 앞둔 국회 수소충전소가 서울시내 첫 상업용 충전소다.
허선경 산업연구원 연구원은 “우리나라는 세계 최초로 상용 수소차를 생산했을 뿐만 아니라 연료전지 분야에서도 기술력이 높은 국가로 평가받지만 수소경제 구현을 위한 관련 산업 생태계가 미성숙해 산업이 본격 성장하지 못 했다”며 “수소산업 전 주기에 대한 생산단계별 기반확충과 기술경쟁력을 제고해 본격적인 산업생태계를 확충할 필요가 있다”며 정부의 역할을 강조했다.
정부는 올해 1월 ‘수소경제 활성화 로드맵’을 발표하고, 2030년 수소차·연료전지 세계 시장점유율 1위를 달성하겠다는 의욕적인 청사진을 내놨다. 그러나 2005년에도 정부는 ‘수소경제 마스터플랜’을 발표한 적이 있다. 수소충전소를 2020년까지 2800곳 만들겠다는 야침찬 계획도 포함됐지만 결국 흐지부지 끝났다. 로드맵 발표보다 이를 실현하는 게 더 중요하다는 데 관련업계가 입을 모으는 이유다.
특히 이번 로드맵에서 워낙 공격적인 목표치를 제시하다보니, 수소 산업 전 생태계를 완전히 내재화하기 위한 구체성은 부족하다는 지적도 이어진다. 전 생태계에 걸쳐 국산화를 이루지 못 하면 이번 일본의 반도체 소재 수출 규제처럼 경제보복의 타깃이 될 수도 있다.
김용태 포항공대 신소재공학과 교수는 “우리 정부의 2030년 수소 공급량 목표치는 일본의 5배 이상으로 잡혀 있는데 관련 기술과 인프라가 충분하지 않은 상태여서 수전해(물 전기분해) 같은 친환경방식으로는 국내 조달이 어려울 것”이라며 “대부분을 수입에 의존해야 될 것”이라고 우려를 나타냈다. 이어 “연료전지 분야에서도 현재 국내 업체들이 1~2군밖에 되지 않는다”며 “국산화를 위한 기술을 확보하지 않으면 결국 남 좋은 일 만 하게 될 수 있다”고 덧붙였다.


르노 마스터나 이베코 베이스의 캠핑카가 등장하며 국내 RV 시장에도 새로운 바람이 불고 있다. 그러나 법적 규제로 여전히 다양한 베이스와 해외 캠핑카가 진입하기엔 어려운 환경이다. 그래서인지 국내 상황에 맞춰 수입되는 일부 모델을 제외하고 해외 캠핑카를 직접 볼 수 있는 기회는 매우 적다. 오늘 소개할 모델은 일본 화이트하우스 하이에이스(Seven Star Precious) 캠핑카로 6월 초 부산 벡스코에서 성황리에 마친 ‘2019 코리아 캠핑카쇼’의 ‘해외 캠핑카 교류전’에서 취재했다.
화이트하우스는 베이스를 잘 살린 깔끔한 외형, 모던하고 세련된 실내구조의 다양한 캠핑카 라인을 선보이며 사랑받는 기업이다. 화이트하우스 하이에이스 캠핑카는 밴콘(バンコン, 밴커버젼 타입의 캠핑카)으로 분류되며, 전체 길이 4,840mm, 전체 너비 2.090mm, 전체 높이 1,880mm에 승차인원 4~6인, 4인이 취침할 수 있는 공간을 제공한다. 천장으로 전동 루프 텐트가 설치되어 있고, 측면으로도 어닝이나 타프를 설치할 수 있는 브라켓이 있어 안팎으로 공간 확장이 자유롭다. 후면 도어도 전체 개방되어 텐트 등으로 확장할 수 있으며, 조용히 쉬며 사생활을 보낼 때는 닫아두었다가 답답하거나 자연을 느끼고 싶을 때는 시원하게 열어서 생활하면 된다.
고급스러운 디자인의 내부는 스마트한 시스템과 실용적인 레이아웃으로 밴 안에서 생활이 불편하지 않게 고민했다. 터치패널이 운전석과 측면 주방 공간 위로 있는데, 운전석 룸미러 위 터치패널은 앉아서 간편하게 천장 루프 텐트를 개폐하고 잠금 또는 해제할 수 있게 만들었다. 주방 공간의 터치패널은 음악이나 TV, 냉난방 등을 조정할 수 있다.
운전석은 180도 회전되어 거실이나 다이넷으로 사용될 때 공간을 보다 넓게 확장 시켜주며, 뒷좌석 의자 전체를 눕혀 풀 플랫 침대로 변환할 때도 최대 220cm까지 길게 사용할 수 있게 돕는다. 침대에는 성인 2명이 취침할 수 있다. 차량에서 루프 텐트로 올라갈 때는 사다리 등을 이용할 수 있으며, 천장과 텐트 사이 가벼운 슬라이드 해치가 경계가 되어 가족끼리 있어도 완전히 독립된 공간으로 사용할 수 있다. 좌석 침대와 마찬가지로 2명이 잠잘 수 있는 또 하나의 침실이 되어주며, 낮에는 아이들이 놀 수 있는 다락방으로도 이용할 수 있다. 텐트 창문은 메쉬 가드로 되어있어 떨어짐을 방지하며, 채광과 환기에도 용이해 쾌적한 환경을 유지한다.
사진-화이트하우스(whitehousecamper.com)
측면에 길게 자리 잡은 주방 공간은 냉장고, 2구 가스레인지, 스테인레스 싱크대, 전자레인지 등의 조리기구가 있다. 위로 커버를 덮으면 탁자처럼 활용할 수 있어 편리하다. 싱크대 쪽으로도 접이식 경량 알루미늄 테이블이 있어 필요할 때 조리대나 다과상으로 펼쳐서 사용하면 된다. 후면 도어에 옷장과 수납할 수 있는 가구 외에 좌석 아래 보이지 않는 곳까지 수납공간을 만들어 알빙을 즐기며 필요한 짐, 도구 등을 보관할 수 있게 했다.


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중국 3차례, 싱가포르 1차례 등 중국, 미국 정상과의 회담을 위한 김정은 북한 국무위원장의 4차례 해외 방문은 이중 포석이다. 대미 비핵화 협상력 강화라는 정치적 목적과 더불어 개방경제 모델 학습이라는 목표가 김 위원장 동선을 통해 드러난다. 그가 시찰한 과학과 관광, 농업, 사회 인프라 시설에는 그의 관심사와 북한의 발전전략이 고스란히 반영돼 있다.
3차 북중 정상회담을 위해 19일 중국을 찾은 김 위원장은 20일 오전 수행원들과 베이징 농업과학원을 방문했다고 일본 TBS방송 등이 보도했다. 이어 오후엔 서울과 평양, 베이징을 잇는 중국횡단철도(TCR) 사업을 염두에 둔 듯 베이징시 기초시설투자 유한공사를 찾은 것으로 전해졌다.
집권 후 7년만의 첫 해외 방문이었던 지난 3월 1차 방중에서 김 위원장은 중국의 실리콘밸리로 불리는 중관춘을 찾아 ‘중국 과학 혁신 성과전’을 둘러봤다. 5월 초순에 이뤄진 중국 라오닝성 다롄으로의 2차 방중 일정에서는 수행원들을 오락시설이 밀집한 동항 상무구와 레이저 프로젝터 TV, 영사기 등을 만드는 국유기업 화루그룹에 보내 중국 문화사업을 참관케 했다.
싱가포르 북미 정상회담 전날인 11일 밤 김 위원장은 관광 랜드마크인 마리나 베이 샌즈(호텔)에서 시내를 둘러보며 “앞으로 여러 분야에서 귀국(싱가포르)의 훌륭한 지식과 경험들을 많이 배우려고 한다”고 했다. 숙원 사업인 원산갈마지구에 적용할 국제 관광 및 MICE(회의ㆍ포상관광ㆍ컨벤션ㆍ전시) 산업모델을 염두에 뒀다는 분석이 지배적이었다. 이로써 중국ㆍ싱가포르 등 해외 순방에서 김 위원장의 모든 일정에는 ‘경제’라는 주제가 포함된 모양새가 됐다.
여러 정황상 김 위원장이 핵무기와 바꾸기로 마음 먹은 건 경제 도약이다. 중국 싱가포르 방문 과정에서도 북미 협상 후 경제 발전 전략을 구상하는 차원에서 각종 과학, 농업, 경제 시설을 방문한 것으로 해석된다. 외교 소식통은 20일 “핵 개발 과정에서 습득한 과학 기술에 중국 등 다른 나라의 경험을 입혀 정보기술(IT) 등 4차 산업으로 단번에 도약하려는 게 북한의 목표”라고 했다. “기존 산업 구조를 한번에 뛰어넘으려 한다”는 것이다. 이는 기본 인프라가 미비한 북한 입장에서 기존 산업 발전 모델을 답습해선 발전 속도가 한국을 능가할 수 없다는 계산 때문이라는 게 전문가들의 대체적 의견이다.
최근 경제 개방을 시사하며 ‘경제 개발 속도전’에 나선 것도 지금이 경제적으로 도약할 수 있는 마지막 기회라는 위기감에서라는 분석이다. 임을출 경남대 극동문제연구소 교수는 “북한은 일관되게 ‘단번 도약’ 정책을 추진해 왔고 그것과 관련해 중국의 도움, 즉 과학 기술을 토대로 한 발전 경험을 적극 받아들이겠다는 메시지를 중국에 보낸 상황“이라고 설명했다.


씨서론은 본래 ‘관광 안내원’을 부르는 오래된 표현으로 그 지역의 역사나 문화, 유적지 등에 대한 해박한 지식을 가진 사람을 뜻했다. 2000년 초반에 이미 수제 맥주가 대중화된 미국 전역의 양조장과 브루펍, 레스토랑 등에서는 고객들에게 자신들이 양조한 맥주를 소개하고 맥주에 대한 명확한 지식과 정확한 정보를 전달할 수 있는 인력이 필요해졌다.
아마도 자신들의 맥주와 어울리는 음식을 매칭하는 능력도 매출과 직결된 중요한 사항이었을 것이다. 또한 잘못된 맥주 관리로 인해 생기는 손실을 최소화하고 업소에서 맥주와 관련해 이루어지는 모든 기물을 컨트롤하는 법, 심지어 사소한 청결관리 또한 얼마나 중요한지도 느꼈을 것이고 말이다. 이러한 수제 맥주 산업의 성장에 발맞춰 미국에서 처음으로 전문적인 맥주 전문가를 양성하고 이를 공인할 수 있는 자격증이 생겨났다.
씨서론은 총 세 단계로 구분할 수 있다. 첫 번째 단계는 공인 맥주서버(Certified Beer Server), 두 번째는 공인 씨서론(Certified Cicerone), 마지막으로 가장 높은 수준의 전문가는 마스터 씨서론(Master Cicerone)이라고 한다.
초급인 공인 맥주서버는 온라인으로도 쉽게 응시 가능해 브루(brew)펍의 직원들 중에서도 많이 찾아볼 수 있고, 두 번째 단계인 공인 씨서론은 조금 더 복잡하고 심화된 내용을 다룬다. 국내에 이 공인 씨서론은 단 2명으로 둘 다 각각 미국과 캐나다에서 왔다.
씨서론 중 최고 지위를 나타내는 마스터 씨서론 자격증은 전 세계에 단 9명만이 소지하고 있는 것으로 알려졌다. 브루독(Brew dog)의 설립자 제임스 와트(James Watt), 더 브루어리(The Bruery)의 패트릭 루(Patrick Rue) 같은 양조업계의 유명인사들이 이 자격을 가지고 있다.
이제는 어엿한 전문 직업군이 된 소믈리에와 바리스타라는 직종이 처음 도입됐을 때의 인기만큼이나 씨서론이라는 낯선 직종에 대한 국내의 관심은 날로 커지는 중이다. 현재 이태원이나 홍대의 브루펍 직원들을 시작으로 공인 맥주서버 자격증 소지자는 한국에서도 하나 둘 늘어 가고 있는 추세다.
지난해 OB맥주는 우리나라 최초의 맥주 교육 프로그램인 ‘OB골든라거 씨서론 아카데미’를 진행했다. 최근에는 전문 자격증 과정도 생겼다. 전통주 전문교육기관인 수수보리 아카데미는 지난 7일 첫 수업을 시작으로 전문 씨서론 자격증 교육과정을 개설했다. 교육은 총 8주 과정이며 40종 이상의 맥주를 시음하고 업장에서의 맥주 관리 및 맥주 서브 방법도 배운다. 이 프로그램의 강사는 국내에서 단 두 명뿐인 공인 씨서론 자격증 소지자 트로이 지첼스버거다.
수수보리 아카데미의 이지아 실장은 “단지 맥주를 즐기고 맛보는 게 아니라 마시는 ‘방법’을 배우고, 어울리는 음식을 찾아 매칭하고 맥주 스타일마다 갖고 있는 역사적인 배경을 배우는 것”이라고 씨서론 교육 과정에 대해 설명했다.
펍이나 양조장의 경영자라면 알아야 할 필수 덕목들을 모두 다루고 있기 때문에 업계 종사자들의 문의와 지원이 많지만 맥주에 관심이 많은 일반인도 수업에 참가하고 있다. 공인 씨서론 시험에 응시하기 위해서는 직접 미국을 찾아야 하지만 수수보리 아카데미에서 10인 이상이 응시할 경우 미국공인인증기관에서 감독관이 방한해 국내에서 시험에 응시할 수 있다.
국내 '최초' 씨서론 1호 트로이 지첼스버거 인터뷰
“한국 맥주 맛없다고요? 옛날 얘기죠”
▲ 트로이 지첼스버거. 출처=이코노믹리뷰 노연주 기자
한국인으로 공인 씨서론(Certified Cicerone) 자격증 소지자는 안타깝게도 현재까지는 없다.하지만 국내에 체류하고 있는 씨서론은 단 2명이다. 그중 한 사람은 캐나다인으로 부산에서 소규모 맥주 양조업체 ‘갈매기 브루잉 컴퍼니’를 운영하고 있다. 그보다 앞서 한국에 들어온 또 다른 씨서론 트로이 지첼스버거(Troy zizelsberger)를 이태원의 브루펍에서 만났다.
인터뷰 초반에 “한국 사람들이 좋아하는 맥주는 라거 종류뿐이죠?”라고 물었더니 지첼스버거는 “아니에요. 예전에는 그랬죠”하고 반박한다. 처음 한국에 왔을 때와 비교하면 한국인의 맥주 기호에 엄청난 변화가 있었다는 설명이다.
“라거의 가벼움과 청량감을 즐기던 한국인들은 지금 쌉싸름한 홉의 향과 몰트가 밸런스를 이루는 IPA(Indian Pale Ale) 맥주에 빠져있어요.”
이를 반영하듯 현재 한국은 수제 맥주의 본고장 미국 맥주의 5대 수입국이다.
미시간 주 출신인 지첼스버거는 유독 맥주를 좋아해 자연스럽게 맥주 맛을 탐구하기 시작했고 미국 본토에서 다양한 맥주를 섭렵할 수 있었다. 직접 브루잉(양조)을 시작하면서부터는 대회에도 출전하고 공인 씨서론 자격증도 땄으며 6년 전 친구의 추천으로 한국에 들어왔다.
한국의 대형 맥주업체에서도 러브콜이 왔지만 그는 좋아하는 현지의 맥주를 수입하고 직접 브루잉한 맥주를 한국 맥주 소비자들에게 소개도 하고 한국에서 맥주에 대한 자신의 지식을 전하는 편이 더 좋았다.
지첼스버거는 이달부터 씨서론 공인자격증 과정의 강의를 맡았다. 첫 강의에 온 학생들은 갓 스물을 넘겨 보이는 사람부터 나이 지긋한 사람까지 연령대도 다양했다.
“좋은 씨서론이 되기 위해서는 후각과 미각이 뛰어나야 하지만 트렌드를 읽는 능력이 아주 중요하다”고 지첼스버거는 강조했다.


요즘 정치판의 움직임이 변화무쌍합니다. 다이내믹하고 감동적인 드라마를 보는 듯 합니다. 정치는 썩어빠진 곳이라고 치부하고 욕만 하던 사람들도 다시 정치에 관심을 갖기 시작했습니다. 그것의 시작은 바로 안철수 신드롬이었습니다.
그런데 갑자기 정치권에 아름다운 쓰나미를 몰고 온 안철수 박사는 단 5일만에 홀연히 떠났습니다. 어지러운 세상에 느닷없이 무림고수 한 명이 어디선가 나타나 악의 무리를 장풍 한 방으로 모두 쓸어버리고 떠난 무협지 이야기를 보는 듯 합니다. 무려 50%의 지지를 받던 안철수 박사는 단 5% 지지율의 박원순 변호사에게 아무 조건없이 단일화로 양보했습니다. 안철수 박사는 박원순 변호사가 자신이 오래 신뢰했던 분이며 서울시장직을 잘 할 것이라며 지지선언을 한 후 대학으로 돌아갔습니다. 아주 쿨하게 아름다운 양보를 한 것이지요.
그야말로 신선한 충격이었습니다. 그러나 안철수 신드롬은 거기서 끝나지 않았습니다. 안철수 박사가 학교로 돌아간 후에도 안철수 현상은 계속 됐습니다. 안철수 박사가 지난 4년간 청옹성같던 '박근혜 대세론' 마저 무너뜨렸습니다. 최근 여러 언론사들이 실시한 가상 대권후보 여론조사 결과 안철수 박사가 근소한 차이로 박근혜 의원을 앞서는 결과로 나타난 것입니다. 안철수 신드롬이 무시무시하다는 것을 알 수 있습니다.
단 5일만에 세계 정치사에 전무후무한 일을 한 안철수 신드롬
안철수 박사의 '고민 중' 한 마디는 대한민국을 들었다 놨다 했다
안철수 박사가 불출마 선언 후 떠나가 한나라당과 민주당은 화색이 돌았습니다. 한나라당은 안철수 박사 보다 박원순 변호사가 상대하기 쉽다고 여겼던 것이지요. 민주당도 여러 예비 출마 후보들이 표정이 밝아졌습니다. 그러나 그 예상은 보기좋게 빗나갔습니다. 안철수 바람을 탄 박원순 변호사가 여론조사 결과 수직 상승을 했습니다. 그것도 박원순 변호사가 안철수 박사와 만난지 단 하루 만에 벌어진 일입니다.
도대체 박원순 변호사의 지지율에 어떤 변화가 있었던 것일까요? 우선 동아일보가 코리아리서치에 의뢰해 실시한 여론조사 결과 10·26 서울시장 보궐선거에서 박원순 변호사는 한나라당 나경원 의원(최고위원), 한명숙 전 국무총리와의 3자대결은 물론 나 최고위원, 한 전 총리와의 양자대결에서 모두 1위를 차지하는 것으로 나타났습니다. 9명의 후보들에 대한 단순 선호도에서도 박원순 변호사(19.8%)는 한명숙 전 총리(13.2%)와 나경원 의원(12.6%)을 모두 앞섰습니다.
안철수 박사 지지를 등에 업고 단 하루 만에 50% 지지율로 1위 나선 박원순 변호사
박원순 변호사는 단순에 압도적 1위 지지율을 기록했다
또한 박원순 변호사와 나경원 의원, 한명숙 전 총리가 3자 대결했을 경우에도 박원순 변호사는 33.8%의 지지율로 무난히 승리할 것으로 조사됐습니다. 여야 맞대결이 벌어질 경우에는 박원순 변호사 지지율이 더 올랐습니다. 박원순 변호사는 49.8%의 지지를 얻어 나결원 의원을 무려 15%포인트 넘게 이겼습니다. 불과 사흘 전의 국민일보 조사에서 나경원 의원(49.2%)이 박원순 변호사(24.9%)를 2배 정도 앞서던 상황을 완전히 뒤엎은 결과입니다. 한편 나경원 의원은 한명숙 전 총리와의 가상대결에서도 38.1% 대 44.5%로 지는 것으로 나타났습니다.
이러한 결과는 조선일보 조사에서도 그대로 나타났습니다. 조선일보가 미디어리서치에 의뢰해 실시한 서울시장 보궐선거 가상 양자대결 여론조사에서 박원순 변호사가 51.1%였고 나경원 의원은 32.5%에 불과했습니다. 압도적 차이로 박원순 변호사가 서울시장 1위 후보가 된 것입니다. , 박원순 변호사(희망제작소 상임이사) 51.1%인 것으로 나타났다. 야권 단일후보로 한명숙 전 총리가 출마할 경우에도 한명숙 전 총리가 46.5%로 나경원 의원(40.5%)을 제압했습니다.
박원순 변호사는 안철수 박사 지지로 단 하루 만에 압도적 1위롤 나타났다
한편 여야 총 10명의 후보를 대상으로 실시한 다자대결 여론조사에서는 박원순 변호사 19.2%, 한명숙 전 총리 18.4%, 나경원 의원 18.3% 등 순으로 나타났습니다. 그 다음은 정운찬 전 국무총리 6.2%, 맹형규 행정안전부 장관 4.1% 등의 순이었습니다. 천정배 의원 등 민주당의 출마 예비후보들은 낮은 지지율로 하위권에 머물렀습니다. 그래서 그런지 김한길 의원, 전병헌 의원 등은 출마 의사를 접었더군요. 안철수 박사의 지지를 등에 업은 박원순 변호사의 급부상과 더불어 지각변동이 생긴 것입니다.
아직도 정신 못차린 기득권 부패 정치인들과 극우언론의 마타도어는 국민적 반감만 초래
정말 경천동지할 놀라운 일이 벌어진 셈입니다. 안철수 박사가 6일 불출마 선언을 하고 박원순 변호사에 대한 지지 의사를 밝힌 이후에 실시한 이번 조사에서 박원순 변호사의 지지율은 지난 주말에 각 언론이 실시한 조사에 비해 무려 20%포인트 이상 상승한 결과입니다. 안철수 신드롬은 사라지지 않고 박원순 변호사를 통해 나타나고 있었던 셈입니다. 서울 시민들은 안철수 박사가 신뢰를 한 후보인 박원순 변호사를 지지한다는 입장으로 해석될 수 있습니다. 안철수 박사의 말이라면 믿겠다는 것이지요.
안철수 신드롬은 정의와 상식 원칙이 바로 서는 대한민국의 미래와 희망을 이야기하는 시대정신이다
이러한 여론조사 결과는 안철수 신드롬이 일시적 거품이 아니라 강력한 실체였다는 것을 증명해주는 일입니다. 실제로 이번 조사 결과를 살펴보면 서울 시민들은 '안 박사가 박 변호사를 지지하기로 하고 불출마를 선언하기 전에는 누가 서울시장이 되는 게 좋다고 생각했는가'란 질문에 48.8%가 '무소속 안철수 교수(박사)'라고 답했고, '한나라당 후보'는 22.2%, '야권 단일후보'는 13.1%였습니다. 그런데 안철수 박사가 불출마 선언을 하자 무려 70% 정도가 박원순 변호사 지지로 옮겨갔습니다.
안철수 박사를 지지했던 유권자들은 오는 10월 26일에 열릴 서울시장 보선에 한나라당 후보로 나경원 최고위원과 야권 단일후보로 박원순 변호사가 맞대결할 경우에 '박워순 변호사를 지지하겠다' 69.8%, '나경원 의원을 지지하겠다' 18.4%였고, '모름·무응답' 11.8%였습니다. 박원순 변호사는 안철수 박사 지지자의 전폭적인 지원에 힘입어 나경원 의원과의 가상 양자 대결에서 51.1% 대 32.5%로 앞선 결과가 된 것입니다. 안철수 박사의 힘이 얼마나 대단한지 알 수 있는 대목입니다. 안철수 박사의 지지로 박원순 변호사는 지지율이 20% 이상 수직 상승해 단숨에 1위가 된 이유지요.


오브라이언 보좌관은 지금까지 확진판정을 받은 행정부 당국자 중 최고위급으로 국가안보회의(NSC)를 총괄하는 인물이다. 그는 대통령, 부통령과 같은 백악관 웨스트윙에 근무하면서 매일 코로나19 검사를 받아왔다.
오브라이언이 어떤 경로로 감염됐는지 정확히 알려지지 않았지만 며칠간 휴가를 내고 가족과 함께 시간을 보내다가 코로나19에 걸린 것으로 전해졌다. 래리 커들로 백악관 국가경제위원장은 이날 기자들과 만나 오브라이언의 대학생 딸이 먼저 감염됐다며 딸에게서 옮았을 가능성을 거론했다.
블룸버그통신은 일부 NSC 직원은 오브라이언의 감염사실을 통보조차 받지 못했고 언론 보도를 통해서 알게 됐다고 전했다. 그와 접촉한 일부 NSC 직원은 현재 검사를 받는 것으로 알려졌다. 한 관계자는 로이터통신에 오브라이언의 감염에 관한 아무런 내부 안내가 없어 일부 백악관 직원들이 허를 찔렸다면서 당혹스러움을 표하기도 했다.
백악관에서 확진자가 나온것은 이번이 처음은 아니다. 지난 5월 트럼프 대통령의 시중을 드는 파견 군인과 마이크 펜스 부통령의 대변인도 코로나19 양성 판정을 받았다. 지난달에는 비밀경호국 요원과 대선 캠프 관계자가 트럼프 대통령의 오클라호마주 털사 유세를 전후로 감염 사실이 드러났다.
최근 코로나19 태스크포스팀과 NSC 소속 고위 당국자가 다수 근무하는 행정동인 아이젠하워 빌딩의 카페테리아 직원 1명과, 대통령 전용헬기가 속한 해병대 헬기대대 소속 해병 1명이 양성 판정을 받았다는 보도가 나왔다.


팬톤의 컬러 발표는 전 세계의 패션과 인테리어, 디자인 분야에 많은 영향을 미친다. 만일 주얼리 분야에도 영향을 미친다면 아마도 내년의 보석은 산호를 비롯해 커넬리언(홍옥수), 만다린 혹은 스페사르틴 가넷, 오렌지 투어멀린, 선스톤, 그리고 오렌지 파이어 오팔 등일 것이다. 만일 이 색상 트렌드에 귀가 솔깃해 오렌지 색상의 보석 구입을 생각한다면, 잠깐! 2018년 올해의 보석으로 선정된 자수정의 성과를 먼저 되짚어 보는 것은 어떨까. 실제로 자수정은 우리의 기대처럼 빛나는 한 해를 보내지 않았다. 전 세계적으로 유행한 것은 오히려 멀티 컬러 제품이었다.
실제로 주얼리와 시계 분야에서 보석의 색상 트렌드는 팬톤이 정한 대로 흘러가지 않는다. 그렇다면 컬러스톤은 무엇을 기준으로, 어떤 이유에서 어떻게 소비자에게 어필하는 것일까? 보석의 색이 가진 가치와 의미는 무엇일까?
주얼리에서 색의 의미
지구의 역사만큼 오래된 원석의 역사는 수세기 동안 보석의 희귀성과 신비한 색의 아름다움으로 인해 인간으로 하여금 형이상학적으로 매우 중요하다는 생각을 하게 만들었고 문명이 시작되기 전부터 현재까지 부적이나 상징물로 사용되어왔다. 보석은 또한 사랑과 운명의 힘을 모으기 위함은 물론, 각종 질병을 치료하는 데에도 사용되었다. 우리가 현재 살고 있는 21세기에도 보석의 초자연적인 힘을 믿는 사람들이 많은데 이러한 신념은 고대의 전통과 종교에서 비롯된 것이라 할 수 있겠다.
보석의 색상은 그 보석을 에워싼 전통과 초자연적인 힘을 결정하는 주된 요인이었다. 예를 들어 붉은 색의 루비는 내부에 불을 가지고 있어 물을 끓일 수 있다고 믿었고 토파즈는 끓는 물도 식힐 수 있다고 믿었다. 에메랄드의 아름다운 녹색은 인간의 영혼을 진정시킬 수 있다는 아이디어를 만들어 냈고 그런 이유로 에메랄드는 녹색과 함께 안정과 평온함의 상징이 되었다. 이집트에서 녹색의 공작석은 영생과 부활을 의미했다.
이렇듯 색상은 보석의 선택과 가치평가에 중요한 역할을 했다. 마술적 상징주의와 보석의 색깔 사이에는 항상 상관관계가 있었고 남성과 여성에게 각기 다른 방식으로 영향을 미친다고 생각했다. 남성에게 보라색은 노력, 신중함 및 긍정적 생각을 나타내지만 여성에게 영적 사랑과 고양된 사고를 나타낸다 믿었고 검은색은 남성의 진지함과 굳건함, 힘을 의미하는 반면 미혼 여성의 경우 어리석음과 얕은 생각, 기혼 여성의 경우 배우자에 대한 절개와 인내심을 나타낸다 믿었다. 초록색은 남성에게 행복, 계속되는 희망, 깊고 좋은 관계를 나타내는 반면 여성에게 변화, 기쁨 및 특정 목표를 달성하고자하는 욕구를 상징했고 파란색은 남성의 고귀한 생각과 깊은 지혜를 의미하는 반면 여성은 굳건함, 공손함, 사랑에 관한 선망의 대상으로 여겨졌다. 남자에게 빨간색은 복수, 명령 및 권위와 관련이 있던 것에 비해, 여성에게 오만함, 완고함과 속물근성을 묘사했다. 무색의 보석은 남성의 성실성과 충실함은 물론 신앙심과 영성을 나타냈고 여성의 순결함과 심오한 생각과 호감을 상징했다. 노란색 보석은 의사 결정을 돕고 집중력을 높이며 에너지를 증가시키고 소진, 공포감, 신경질 또는 피로감을 완화시키는 데 도움이 된다고 생각했다. 또한 남성의 활력과 건강을 강화하며 자신감을 높인다고 믿었다.
선인들은 또한 각각의 달에 해당하는 탄생석을 지정하고 착용했다. 탄생석의 기원은 이스라엘의 열두 지파를 대표하는 12개의 원석이 박힌 Aaron의 흉패에서 시작된다고 본다. 탄생석에는 치유력과 치료 효과에 대한 수많은 전설이나 신화가 전해지는데, 매 달마다 지정된 원석을 착용하면 치유력이 높아진다고 생각했기 때문에 완전한 효과를 얻기 위해서 12개의 탄생석을 모두 소유하고 매월 대체하며 착용하기도 했다. 신과 신화가 절대적인 역할을 했던 과거의 관습과 달리 현대의 컬러스톤, 혹은 탄생석의 사용은 거의 대부분 마케팅과 패션에 연결되어있다. 그래서 소비자들은 이런 전설과 신화를 믿지 않더라도 다양한 스토리와 색상을 가진 컬러 스톤들을 능력과 상황, 선호도에 맞춰 즐겨 착용한다.
색은 부자들의 것
색이 부자들의 것이라는 말이 이해가 되지 않는다면 아직 색의 사용에 익숙하지 않아서일 것이다. 우리는 아주 비싼 제품(흔히 명품이라 불리는, 장인이 제작하고 브랜드 인지도가 높으며 한 눈에 알아볼 수 있는 제품)을 구입할 때는 유행하는 것 보다는 그 부가가치와 투자가치를 생각한다. 그래서 가방이나 구두를 살 때는 빨강이나 초록, 하늘색, 분홍색의 제품보다 어떤 스타일에도 무난하게 코디네이션이 가능한 검정색이나 네이비 블루, 베이지, 흰 색 등을 먼저 구매하고 시계와 시계줄도 튀지 않는 색을 먼저 선택한다. 마찬가지로 컬러스톤 주얼리보다 화이트 다이아몬드 제품을 먼저 구매하게 되는 것이다. 어떤 색상의 의상에도 무난하게 어울리는 주얼리가 다이아몬드 제품이기 때문이다. 그런데 그 중에도 아주 부자들은 그날 그날의 의상 컬러에 맞춰 가방과 신발, 액세서리를 같은 색, 혹은 잘 어울리는 색으로 코디네이션하며 자신의 스타일과 취향, 그리고 구매력을 한껏 뽐낸다(어떤 의상에 어떤 방식으로 주얼리를 코디네이션 하는지 궁금하다면 유럽과 아랍 국가 왕실의 왕비나 공주들의 사진을 훑어보면 금방 알 수 있다). 그래서 유럽의 주얼리 제작회사들은 어느 나라에서 어떤 고객이 어떤 컬러의 상품을 구매 할지 몰라 한 디자인을 다이아몬드를 비롯한 대여섯 가지의 색상으로 준비하고 마케팅 한다. 이것이 컬러스톤 주얼리의 한계이며 동시에 파워인 것이다.
2018년 현재 패션 트랜드가 멀티 컬러인 것은 패션 회사들에게 더 많은 상품을 팔 수 있는 기회를 준다. 기존의 칙칙한 옷장에 색상이 하나 들어오면 그에 관련된 많은 것들이 부수적으로 필요하게 되고 그래서 패션 빅팀들은 스스로 지갑을 열 수 밖에 없다. 그리고 동시에 컬러 제품(특히 가격이 비싼 명품이나 시계 보석)을 사용하는 소비자를 통해 자연스럽게 그들이 옷장에 간직하고 있는 베이직 상품들을 연상해낼 수 있는 것이다.
컬러스톤 주얼리를 치유나 주술의 의미로 사용하는 시대는 지났지만 눈에 보이지 않는 컬러스톤의 파워는 예전과 크게 다르지 않다.


24일자 기준 현재 언차티드가 2표 차이로 근소하게 앞서고 있습니다. 몇일전만해도 오버워치가 앞섰지만 그새 또 뒤집었네요, 언차티드4의 경우 비평가가 29표를 주었고 오버워치의 경우에는 34표를 받으며 비평가들 사이에서는 오버워치가 더 우세한 입장입니다. 초반부터 10표이상 표차이를 내며 압도적인 기세로 달려가던 언차티드4 입장에서는 그나마 다행스러운 결과가 아닐까 싶습니다. 하지만 아직 총집계가 많이 남았으므로 언차티드도 마냥 안심할 수는 없는 입장입니다.
우선 언차티드4는 압도적인 비주얼, 로프액션, 언차티드의 시리즈의 마지막 작품등 여러가지 이유로 게이머들에게 많은 사랑을 받았고 이처럼 게이머에게 13표를 받으며 오버워치보다 게이머투표 부분에서는 7표 앞서있습니다. 이렇듯 매일마다 순위가 뒤집히고 또 뒤집히면서 어떻게 될지는 오리무중입니다. 다만 게임스팟, 게임어워드 같은 주요 메이저웹진에서 오버워치에게 표를 주며 아직 오버워치에게 힘을 실어주고 있어서 어떻게 될지는 모른다라는 느낌이 강합니다. 반면 언차티드4의 경우엔 팬보이 투표로 버티고 있는 상황이라 시간이 지나면 지날수록 두게임간의 상황이 더 재밌게 될 가능성이 농후합니다.
언차티드4 출시때만해도 압도적인 결과로 올해의 최다GOTY를 받을 것 같았지만 뜻 밖의 복병 오버워치를 만나 꽤나 재미있는 경쟁구도가 만들어졌습니다. 한국 게임시장에서 오버워치의 인기는 말할 것도 없고 해외에서도 나름 호평을 받고 프로선수들의 등장과 대회까지 개최된 점과 더불어 TGA 2016 GOTY에서 4개부문 제패하며 최다수상하였다는 점도 비평가들의 오버워치 투표점수에 크게 작용한 것이 아닐까하고 생각합니다. ( 언차티드4의 경우에는 DOOM, INSIDE, 포켓몬GO와 같이 2개 수상 )


5월 28일, 의료기관 개인정보보호 및 정보보안 컨퍼런스 열려...참가기업 모집중
국내 의료기관 개인정보보호 및 정보보안 실무자들이 한 자리에 모여 보안정보를 공유하고 현안에 대해 논의하는 국내 최대 컨퍼런스가 5월 28일 개최된다.
얼마전 글로벌 보안기업 시만텍은 ‘인터넷 보안위협 보고서’를 발표하고 전세계적으로 의료기관 정보유출 사고가 증가하고 있다며 각별한 주의를 당부했다. 의료기관이 보유하고 관리하는 정보는 타 기관 정보에 비해 상당히 민감한 정보들이다. 일반적인 개인정보뿐만 아니라 개인 병력정보까지 포함돼 있어 더욱 철저한 보호가 필요한 정보들이다. 공격자들은 의료기관 정보 가치를 가장 높이 평가하고 있으며 때문에 공격 타깃으로도 최상위에 두고 있다.
이에 데일리시큐는 오는 5월 28일 서울 역삼동 한국과학기술회관 국제회의실에서 국공립 의료기관, 대학병원, 대형 및 중소형 의료기관 개인정보보호, 정보보안 담당자 400여 명이 참석한 가운데 제2회 의료기관 개인정보보호 및 정보보안 컨퍼런스 MPIS 2015를 개최한다.
최근 국내 의료기관 대상으로 악성코드 유포 및 사이버공격 징후들이 계속해서 포착되고 있고 실제로 피해도 발생하고 있고 행정자치부에서도 의료기관 개인정보 관리실태에 대한 점검도 진행하고 있는 상황이다.
이번 MPIS 2015는 올해 개정될 개인정보보호법 관련 의료기관이 중점적으로 준수해야 할 기술적, 관리적 사항에 대해 한국인터넷진흥원의 상세한 발표가 있을 예정이며 또한 주무부처인 보건복지부 개인정보보호 담당자의 의료기관 담당자들에게 당부하는 중요한 내용들이 발표될 예정이다. 또 개인정보보호 의료기관 인증평가 대응방안을 주제로 대한병원정보협회 한기태 사무총장의 발표도 준비돼 있다.
이외에도 국내 대형 의료기관에서 개인정보보호 강화 사례 발표가 있을 예정이며 케이사인 황성택 팀장은 ‘의료기관의 부담을 낮춘 획기적인 DB암호화 방안’에 대해 발표한다.
또 컴트루테크놀로지 컨설팅팀은 ‘의료기관 개인정보보호법 준수를 위한 시스템 구축 가이드’, 좋을 김영혁 상무는 ‘의료기관의 관리적 보안조치, 현실적인 외주인력 관리가 필요합니다’, 지니네트웍스의 ‘의료기관 네트워크접근제어(NAC)를 통한 내부 보안강화 사례’ 발표, 바넷정보기술 한병창 연구소장의 ‘2015년 화두, 데이터보안(테스트 데이터 변환, 개인정보 파기, 분리 보관) 등 실무에 도움이 되는 발표들이 이어진다.
한편 이번 MPIS 2015 컨퍼런스 참관객에게는 CPPG 교육이수 7시간이 인정된다. 컨퍼런스장 로비에는 최신 의료기관 개인정보보호 및 정보보안 최신 솔루션 전시회가 개최돼 실무자들에게 최신 솔루션 정보도 공유하는 자리를 마련했다.
현재 주최측인 데일리시큐는 MPIS 2015 컨퍼런스 발표와 전시참가 기업을 모집중에 있다. 참가를 희망하는 기업은 컨퍼런스 담당자에게 문의하면 된다. 발표와 전시는 조기마감될 수 있다.
(담당 기자: 데일리시큐 길민권 기자 mkgil@dailysecu.com)
MPIS 2015 컨퍼런스는 의료기관 정보보안 관련 컨퍼런스로는 가장 많은 참석자가 참석하고 있으며 지난해 300여 명이 참석했으며 올해는 더욱 많은 의료기관 실무자들이 참석할 예정이다.


우리나라 옥외광고물을 규제하는 기본법인 옥외광고물등관리법과 시행령은 기본적으로 간판의 수량과 표시방법을 정하는 것이 핵심이다. 이러한 기본법의 취지와 달리 인천자유경제구역청은 특정구역을 지정해 작년부터 광고물 면적총량제를 실시하고 있고, 정부는 이 제도를 전국으로 확대한다는 계획을 밝히고 있어 논란이 일고 있다.
시작은 좋았으나 갈수록 지리멸렬
우리나라는 기본적으로 자원이 부족하다. 삼면이 바다로 둘러싸여 있을 뿐만 아니라 좁은 국토 중에서 약 70%가 산악지대이기 때문에 실제로 사람이 거주할 수 있는 공간은 매우 비좁다. 따라서 좁은 면적에 많은 사람이 거주할 수 있는 아파트 문화가 광범위하게 퍼져 있고, 상업건물 역시 최대한 공간을 효율적으로 활용해 넓고 높게 짓는다. 그러다보니 국토가 넓은 나라와 비교하면 건물 형태가 전혀 다를 수밖에 없다.
우리나라의 건물 형태는 대부분 직육면체다. 건물형태에 맞추다보니 외벽에 설치하는 간판 형태 역시 직사각형이 대부분이다. 상업건물인 경우 한 층에 입점업체가 한 개일 수도 있지만 여러 개일 수도 있기 때문에 간판을 부착할 수 있는 외벽 면적이 좁아서 분쟁이 발생하기도 한다. 즉, 먼저 입점한 업체가 외벽 대부분을 사용했을 경우 나중에 입점한 업체는 건물 외벽에 전면간판을 설치할 자리가 없을 때 이런 일이 발생한다.
인천자유경제구역청은 이러한 문제를 미연에 방지하기 위해 새롭게 조성한 송도신도시 지역을 특정구역으로 지정하고 간판의 수량이나 크기가 아니라 면적총량을 규제하고 있다. 즉, 몇 개를 설치하던 상관없이 규정한 총면적만 넘지 않으면 된다는 내용이다. 얼핏 생각하면 매우 합리적인 광고물 관리행정이라는 생각이 들기도 하지만 문제점이 없는 것도 아니다.
현재 인천경제자유구역청은 송도와 영종, 청라 등 3개 경제자유구역을 옥외광고물 특정구역으로 지정하고 문자나 숫자 표시 비율을 건물 전면 면적 중에서 40% 이내로 제한하고 판류형 간판은 위층과 아래층 창문간 벽면 중에서 80% 이내에서만 허용하고 있다. 돌출형 간판은 가로형 간판을 표시하지 못한 업소에 한해 상하 일직선으로 2개 이내에서 설치할 수 있으며, 건물명이나 상징 도형을 제외하고 옥상간판은 금지하고 있다.
또 지주형 간판은 건축선을 침범할 수 없고 현수막은 건물 외벽 면적 중 20% 범위 내에서 설치하는 경우만 허용하며, 창문에 설치하는 윈도사인은 1층인 경우 20% 이내, 2~3층은 10% 이내에서만 허용하고 있다.
면적총량제 포함 시행령 개정안 조만간 입법예고
위와 같은 총량제가 광고물 규제에만 해당하는 것은 아니다. 이미 수질오염총량관리제, 대기오염총량제, 공장총량제, 택시총량제, 방송광고총량제 등 다양한 분야에서 총량제를 실시하거나 실시를 앞두고 있다. 수질오염총량관리제는 지자체별로 할당한 한도 내에서 오염물질 배출 총량을 규제하는 제도로 목표로 정한 수질을 달성하는 조건으로 개발을 제한적으로 허용하는 것을 말한다. 이에 따라 2004년 7월부터 경기도 광주시에서 팔당상수원 수질개선을 위해 전국 지자체 가운데 처음으로 경안천 상류지역을 대상으로 수질오염총량관리제를 시행했다.
공장총량제는 서울과 경기지역에 공장 과밀화를 억제하기 위해 수도권에 허용하는 공장 건축 허가면적을 총량으로 제한하는 제도다. 인구와 산업이 수도권에만 집중하는 것을 억제하고 균형적인 국토발전을 위해 3년 단위로 일정 면적을 정해 그 범위 안에서만 공장 신증설과 용도변경을 허가하는 제도로 이미 1994년 수도권정비계획법 개정을 통해 시행중이다.
광고총량제는 방송광고 전체 허용량만 법으로 정하고, 방송사가 광고 유형, 시간, 횟수, 길이를 자율적으로 집행하는 방식으로 현재 이 제도 도입을 논의하고 있다. 현행 방송법시행령은 방송 광고시간과 형식, 횟수 등을 규제하고 있다. 우선 프로그램 광고는 전체 방송시간 중에서 10%를 초과할 수 없고 중간광고는 할 수 없지만 토막광고나 자막광고는 허용하고 있다. 광고총량제를 도입하면 방송사들은 광고비가 비싼 황금시간대에 광고를 집중 배치할 수 있다. 그러나 이 제도를 도입하면 결국 시청률이 높은 프로그램에 광고가 몰리게 되고 방송사간 시청률 경쟁은 더욱 심해질 수밖에 없다는 반대의견도 있다.
간판 면적총량제는 이미 큰 부작용을 낳고 있다. 인천 송도신도시에 세워진 상가건물을 보면 처음에는 면적총량제에 따라 깔끔하게 간판을 설치했으나 시간이 지나면서 점포별로 더욱 눈에 띄도록 자사 광고물을 여기저기에 추가로 설치하면서 기존 도심에 있는 상가와 전혀 차이점을 발견할 수 없게 되고 말았다.
한국옥외광고협회 인천시지부 지순철 지부장은 광고물 면적총량제에 대해 “취지는 좋았지만 현실성이 떨어지는 제도다. 면적총량제를 제대로 시행하려면 해당 점포주들에게 피부에 와닿는 인센티브를 부여해야 한다. 즉, 세금혜택과 같은 인센티브가 가장 적절할 것이다”라고 말한다.


스페인 남부 마르벨라에서 벤틀리 벤테이가를 시승한 사람은 전 세계에서 딱 40명뿐이다. 벤테이가는 벤틀리 최초의 SUV이자 현존하는 가장 강력하고 빠른 SUV다.
스페인 남녘 끝에 자리한 휴양도시 마르벨라에서 세계 최초로 벤틀리 벤테이가를 시승했다. 이번 행사 내내 벤틀리 CEO 볼프강 뒤르하이머가 함께 했다. 그는 “전 세계에서 딱 40명의 자동차 저널리스트만 초청한 아주 특별한 기회”라고 거듭 강조했다. 일본, 중국, 미국 등과 함께 두 번째 그룹으로 마르벨라를 찾았다.
아침이 밝자마자 프레젠테이션이 예정된 해변 특설 부스 앞에 장관이 펼쳐졌다. 아침 햇살을 등지고 벤틀리 벤테이가 10대가 코끝을 맞춰 도열해 있었다. 벤테이가는 사진보다 실물이 나았다. 웅장하고 격조 높은 외모다. 벤테이가는 과연 거대하기도 하다. 길이는 5미터를 넘고, 너비는 2미터를 꽉 채운다.
바깥쪽이 작고 안쪽이 큰 헤드램프는 요즘 벤틀리가 고수하는 디자인 단서다. 안쪽 헤드램프는 알파벳 B를 형상화했다.
선루프는 광활하다. 전체 천장의 60퍼센트를 차지한다. 빛과 하늘, 기후까지 감상할 수 있다.
듬직하고 위풍당당한 엉덩이.
리어램프에도 벤틀리를 상징하는 알파벳 B를 LED로 심었다.
여느 벤틀리처럼 벤테이가도 그릴 양쪽으로 네눈박이 LED 조명을 심었다. 안쪽 두 개는 헤드램프다. 바깥쪽 두 개는 주간 주행등인데, 테두리에서만 빛이 난다. 가운데 동그란 부위엔 헤드램프 워셔가 숨어 있다. 작동시킬 때만 튀어나온다. 앞바퀴를 감싼 펜더는 알루미늄 패널을 섭씨 500도의 공기로 달궈 ‘쾅’ 찍은 뒤 급속 냉각시키는 ‘슈퍼 포밍’ 기법으로 만들었다.
옆면엔 벤틀리 컨티넨탈 시리즈 고유의 라인이 흐른다. 벤테이가에 쓴 옆면 패널은 자동차용으로 프레스한 알루미늄 패널 가운데 세계에서 가장 크다. 이 크기의 패널을 찍을 프레스기는 전 세계에 딱 두 대뿐인데, 그중 하나를 벤틀리가 쓴다. 테일램프엔 벤틀리를 상징하는 ‘B’ 모양의 LED 그래픽을 넣었다. 옵션으로 앞뒤 범퍼 밑에 카본으로 만든 립 스포일러와 디퓨저도 달 수 있다.
뒷모습은 껑충한 키를 빼면 플라잉스퍼와 비슷한 분위기다. 머플러도 다른 벤틀리처럼 좌우로 길고 넓적하게 늘린 타원형 팁으로 감쌌다. 비율만 SUV일 뿐, 전반적인 디자인이나 요소요소의 세부는 영락없는 벤틀리다. ‘SUV의 제왕’이란 상징성을 감안해 좀 더 화려하게 꾸밀 법도 한데, 벤틀리 디자인팀은 지나친 장식을 자제하고 정갈하게 빚었다. 차체는 알루미늄 모노코크로 짰다. 향후 포르쉐 카이엔, 폭스바겐 투아렉 등과 나눌 뼈대다. 언더보디 일부와 외부 패널은 알루미늄, 나머지는 다양한 강도의 고장력 강으로 구성했다. 스틸로 만들 때보다 무게를 236킬로그램이나 줄였다. 그래도 벤테이가의 공차 중량은 2.4 톤이 넘는다. 거대하고 위풍당당한 몸집과 W12기통 엔진 때문이다.
도어는 벤테이가의 크기에서 연상할 수 있듯 여닫는 느낌까지 묵직하다. 하지만 문을 열고 들어가면 외관을 보고 기대했던만큼 실내가 광활하진 않다. 덩치도 크지만 시트, 대시보드 등 인테리어의 구성 요소 역시 큼직큼직한 탓이다. 기존 벤틀리의 실내를 1.2배율의 확대경으로 보는 기분이다. 고급스러운 감각도 한층 두드러진다. 벤틀리의 고집대로 실제 가죽과 진짜 원목, 진짜 금속을 짝지어 꾸몄다. 그야말로 호화 응접실 같다.
벤틀리 인테리어의 전통과 고집을 그대로 이었다. 시트, 대시보드 등 인테리어의 요소 하나하나가 더 큼직하고 고급스럽다.
기어봉은 더 짧고 힘 있게 만들었다. 기어봉 아래 사륜구동 시스템을 지형에 맞게 제어할 수 있는 콘트롤러가 있다.
SUV로서의 정체성을 확인할 수 있는 화면. 방위, 고도, 차체 기울기 등을 볼 수 있다.
변함없는 브라이틀링 아날로그 시계.
격자무늬와 바느질도 그대로 살아 있다.
도어를 여닫는 느낌이 묵직하다.
벤테이가는 시트 구성과 옵션에 따라 인테리어에 최대 15개의 원목 패널을 쓴다. 이 작업을 위해 벤틀리는 본사가 있는 영국 크루 공장에 58명의 목공 장인을 투입했다. 이들은 오직 벤테이가에만 쓸 원목을 가공한다. 벤틀리가 벤테이가에 기울이는 정성을 엿볼 수 있는 상징적인 단서다. 이처럼 수작업 공정이 많아서 벤테이가 한 대를 만드는 데 130시간이 걸린다. 따라서 당장 주문해도 몇 개월 대기는 기본이다. 벤테이가의 감성 품질이 장인의 수작업만으로 완성되는 건 아니다. 첨단 설계와 조립 기술도 뒷받침된다. 벤틀리에 따르면, 벤테이가 실내 트림의 조립 허용 오차는 0.1밀리미터 이하다. 오차라는 건 거의 없다는 뜻이다. 앞과 옆 창은 이중 유리 사이에 어쿠스틱 유리를 끼워 넣었다. 앞 유리엔 투명한 금속 레이어를 심었다. 운전석과 조수석에 들이치는 자외선과 적외선을 막아주고 열선 역할도 한다. 하지만 전혀 눈에 띄지는 않는다.
계기판 서체, 황소 눈Bull’s eye이란 애칭으로 부르는 송풍구, 아날로그 시계 등 벤틀리 고유의 아이템도 빠짐없이 챙겼다. 시계는 브라이틀링인데, 옵션으로 ‘뮬리너 투르비옹’도 고를 수 있다. 8개의 다이아몬드와 금으로 꾸민 이 기계식 시계의 가격은 벤테이가 자체보다 비싸다.
천장엔 파노라마 선루프를 씌웠다. 유리로 덮은 면적이 1.35제곱미터다. 전체 천장의 60퍼센트를 차지한다. 유리는 두 조각으로 나눴다. 앞쪽 절반을 기울여서 숨통을 틔우거나 뒤쪽 유리 위로 슬라이딩시켜 열 수 있다. 벤틀리는 “시속 300킬로미터로 달리면서도 작동하는 데 아무 문제가 없다”고 강조했다. 전동식 롤러 블라인드로 선루프 전체를 덮어 햇빛을 가릴 수도 있다. 좌석은 넉넉하고 포근하다. 유난히 결이 고운 가죽을 씌우고, 벤틀리 고유의 다이아몬드 모양 퀼팅 박음질로 마감했다. 앞좌석은 사양에 따라 16방향 또는 22방향으로 조절할 수 있다. 뒷좌석은 독립식 혹은 벤치식 가운데 고를 수 있다. 독립식의 경우 18방향으로 조절할 수 있다. 마사지 기능도 기본이다.
드디어 출발할 시간. 10대의 벤테이가가 순서대로 해변을 빠져 나갔다. 벤틀리 CEO 볼프강 뒤르하이머가 교통정리를 맡았다. 구경꾼을 막고 우리가 나갈 길을 차례차례 터줬다. 덩치가 만만치 않아 좁은 길을 빠져나갈 땐 퍽 조심스러웠다. 좌우 미러를 살피고 때론 차 주위 360도 풍경을 비추는 ‘톱 뷰’를 들여다보며 리조트 사이의 미로 같은 골목을 살금살금 빠져나왔다. 우린 시내를 벗어나 곧장 고속도로를 탔다. 좁은 골목에서 엉금엉금 육중하게 움직이던 벤테이가들이 쏜살같이 튀어 나갔다. 가속 특성은 전형적인 벤틀리다. 무려 91.7kg.m에 이르는 최대토크를 엔진 회전수 1,350~4,500rpm에 터지도록 단단히 뭉쳐 놨다. 그래서 가속페달을 깊숙이 밟고 잠시 기다렸다 속도를 높이는 상황은 경험할 수 없다. 발가락만 꼼지락거려도 마치 발작하듯, 벌컥벌컥 뛰쳐나간다.
엔진은 W12 6.0리터 트윈터보로 608마력을 낸다. 벤틀리 벤테이가의 개발은 전 폭스바겐 회장 페르디난트 피에히가 주도했다. 하나의 블록에 실린더를 엇갈리게 판 협각 V6 두 개를 붙인 형태다. 그래서 V12보다 길이가 24퍼센트 짧다. 벤테이가에 얹기 위해 재설계해 효율을 11.9퍼센트 높였다.
가속 성능은 세계 최강의 SUV답다. 벤틀리가 밝힌 벤테이가의 시속 100킬로미터 가속 시간은 4.1초다. 그런데 비슷한 성능의 스포츠카에서 경험했던 가속과는 느낌이 전연 딴판이다. 2.4톤의 거대한 덩치로 보이지 않는, 공기의 벽을 박살내며 몰아치는 가속은 박력 그 자체다. 그런데 기이하게도, 이처럼 살벌한 가속을 섬뜩한 정적 속에서 해치운다. 벤테이가는 성능만큼 정숙성 역시 동급 최고다. 악착같이 틀어막았다. 책 한 권만 한 사이드미러가 자리한 A필러 부위마저 침묵을 지킨다. 이 때문에 벤테이가를 몰다 보면 속도감이 흐릿해진다. 그런데 벤틀리는 노이즈와 함께 사운드까지 몽땅 지웠다. 같은 엔진을 얹은 벤틀리 컨티넨탈 GT에서 들었던,
북소리처럼 웅장한 음색을 즐길 수 없는 점은 아쉬웠다. 차단과 분리야말로 벤테이가의 핵심이었다. 전자식 파워스티어링은 조향 감각이 매끈하고 부드러웠던 반면 노면의 정보를 전하는 덴 별 관심이 없었다. 전자식 액티브 롤링 제어 기술이 스며 있는 서스펜션은 기울기를 엄격히 억제하면서 나긋한 승차감을 한순간도 포기하는 법이 없었다. 거의 마법에 가까운 기술이다.
하지만 벤테이가엔 첨단 기술로도 감출 수 없는 한계가 있었다. 무게와 덩치에 발목을 잡힌 몸놀림이다. 시승 중 만난 굽잇길에서 토크를 잔뜩 실어 뛰어들었다. 신통방통한 서스펜션 덕분에 차체가 어느 쪽으로도 기울지는 않았지만, 의도한 궤적을 따르면서 속도까지 높이는 데는 분명 한계가 있었다. 욕심이 지나쳤을 땐 언더스티어가 슬며시 고개를 들었고, 그 즉시 주행안정장치에 제압당했다. 제원상 정지 상태에서 시속 100킬로미터까지 가속하는 시간이 정확히 같은 포르쉐 카이엔 터보 S와의 결정적 차이도 여기에 있었다. 카이엔 터보 S의 성능이야말로 실존적 가치다. 원하는 대로 100퍼센트를 휘두를 수 있다. 그럴 때 진짜 의미를 갖는 차이기도 하다. 반면 벤테이가의 성능은 상징적 가치다. 아득히 높은 잠재력은 자신감과 우월감을 북돋는 장치다. 성능의 정점을 찌르기보단 긴장을 풀고 느슨한 템포로 다룰 때가 가장 즐겁다.
벤테이가는 모든 모델 중 효율에 가장 많이 신경 쓴 벤틀리이기도 하다. 가령 3~8단, 엔진 회전수는 3,000rpm 이하, 토크 30.6kg.m 이하에선 엔진의 절반을 쉬며 6기통으로만 달린다. 벤틀리는 가변 배기량 시스템이라고 부른다. 5~8단 주행 중 가속 페달에서 발을 떼면 엔진과 변속기의 연결을 끊어 관성으로 달린다. 스타트 스톱 시스템은 차가 거의 멈출 때쯤 미리 엔진을 끈다.
벤테이가는 총 8가지의 운전 모드를 갖췄다. 현존하는 SUV 중 제일 많다. 다이얼을 돌리는 방식으로 간단히 선택할 수 있다. 온로드 모드는 스포츠와 컴포트, 벤틀리, 커스텀 등 4가지다. 스포츠와 컴포트에서 파워트레인의 반응은 확연히 다르다. 하지만 승차감 차이는 크지 않다. 벤틀리 모드는 벤틀리 본사의 섀시 엔지니어가 추천하는 세팅의 모범 답안이다. 실제로도 가장 만족스러웠다. 오프로드 모드도 눈과 풀밭, 흙길과 자갈길, 진흙과 다진 길, 모래 등 4가지를 마련했다. 시승 중, 벤틀리는 오프로드 주행 세션도 따로 마련했다. 특설 코스에서 진행했다. 운전 모드를 오프로드로 바꾸면 모니터는 상황판으로 바뀐다. 지상고와 가로 및 세로 경사, 각 휠의 서스펜션 트래블(바퀴가 위아래로 움직이는 거리), 앞바퀴 조향 각도, 해발고도, 방위 등의 정보를 깨알같이 띄운다.
벤테이가 서스펜션의 최대 트래블은 225밀리미터다. 에어 서스펜션을 늘려 키를 최대한 키우면 최저지상고가 245밀리미터까지 치솟는다. 이 상태에선 50센티미터 깊이의 물길도 망설임 없이 헤친다. 벤테이가는 꿀렁꿀렁, 험로를 잘도 누볐다. 바퀴 하나가 공중에 떠도 가속페달을 지그시 밟고 있으면 알아서 나머지 바퀴로 구동력을 옮겼다. 운전자가 신경 쓸 건 혹여나 차에 날지 모르는 상처뿐이었다.
벤테이가는 ‘정상의 SUV’답게 갖가지 장비도 풍성하다. 어댑티브 크루즈 콘트롤 기능은 내비게이션의 데이터와 센서, 카메라를 이용해 다가오는 코너나 도로의 속도 제한까지 예상해 차의 속도를 알아서 조절한다. 평행과 직각 주차를 돕는 파크 어시스트도 옵션으로 마련했다. 오디오는 최상급을 고를 경우 스피커 20개와 출력 1,950와트의 앰프를 짝지은 나임 시스템이 들어간다. 헤드업 디스플레이도 있다.
벤틀리 벤테이가는 눈부시게 고급스럽고 가슴 철렁하게 빠르며, 기대 이상 편안하고 놀라울 만큼 안정적이다. 상징성이 짙은 최고속도처럼, 모든 면에서 압도적이며 갖가지 유쾌한 과잉으로 넘쳐난다. 최대 22인치의 휠과 245밀미리터의 최저지상고로 온로드와 오프로드를 아무렇지도 않게 넘나든다. 벤틀리의 활동 범위는 그야말로 광활해졌다. 그러면서도 풍성한 토크, 황홀한 승차감 등 벤틀리 고유의 가치는 고스란히 지켰다.
“세상에서 가장 빠른 트럭이구만.” 에토레 부가티는 1930년 프랑스 그랑프리에서 자신의 경주차를 이긴 벤틀리를 이렇게 조롱하며 스스로를 위안 했다. 그의 예언은 85년이 지나 벤틀리 벤테이가를 맞아 비로소 적중한 것처럼 보인다. 벤틀리 모터스의 창업자 월터 오웬 벤틀리의 신념처럼, 벤테이가는 세상에서 가장 강력하고 빠른 SUV로 태어났다. 문득 궁금해졌다. 에토레 부가티가 2016년의 벤틀리 벤테이가를 본다면 또 어떤 독설을 남길지.
본격적인 시장 확장에 나선 벤틀리 벤틀리는 벤테이가 출시와 더불어 대대적인 확장 전략을 시작한다. 2014~2016년 벤틀리는 제품과 시설에 8억 4천만 파운드, 약 1조 4천7백52억원을 투자한다. 대부분은 벤테이가를 위해 쓸 예정이다. 아울러 현재 영국 크루 본사와 공장 건너편 부지에 새 디자인과 연구개발 센터를 짓는다. 볼프강 뒤르하이머는 “벤테이가 뼈대로 또 다른 차종 개발을 고려 중”이라고 밝혔다. 외신들은 V8 4.0리터 가솔린 트윈터보 엔진을 얹는 중형 SUV로 예상했다.
출격 대기 중인 벤테이가의 라이벌 벤틀리 관계자에 따르면, 벤테이가는 몇 년 내로 수많은 맞수와 싸우게 된다. 우선 숙명의 라이벌 롤스로이스가 컬리넌이란 이름의 SUV를 개발 중이다. 창사 이래 SUV 한우물만을 파온 랜드로버 역시 레인지로버 위급의 초호화 SUV를 준비 중이다. 다임러 역시 메르세데스-마이바흐 브랜드의 SUV를 개발하고 있다. 람보르기니는 우루스, 마세라티는 르반떼를 내놓을 예정이다. 따라서 호화 SUV 시장에 하루가 다르게 전운이 감돌고 있다.


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위의리스트는 1992/93 시즌에서 현재까지 프리미어 리그 클럽 (당시)이 서명 한 선수로 Ian Wright, Eric Cantona, Peter Schmeichal 등의 선수들이 간신히 빠져 있습니다. 목록에는 Mikel Arteta, Gianfranco Zola, Emmanuel Petit, Teddy Sheringham 및 기타 많은 플레이어가 포함됩니다. 시작하는 측면에서 아프거나 그렇지 않은 경우에해야합니다. 더 이상 존재하지 않는 나의 동료 개에 대한 생각은 나를 매우 화나게 만듭니다. 제천출장소이스홍성


지난 5월 31일 뉴욕 맨해튼에서 세계평화종교협회의 프랭크 박사와 한바다 선생님이 “명상적 삶이 세계평화에 미치는 영향” 이란 주제로 대담을 가졌습니다. 각 종단의 지도자들과 또 심리학자, 구도자 등이 참석한 가운데 진지하고 화기애애한 분위기 속에서 이루어진 만남이었습니다.
시작할 때, 우아하고 아름다운 동작으로 해피타오 요가를 리드하자 모든 참가자들이 따라 하였습니다. 참가자 중에는 처음으로 가슴의 존재를 느끼거나 가슴이 대양처럼 확장되었다는 분도 있었고, 이슬람 지도자들은 해피타오 요가가 마치 진지한 기도 같았다고 하면서 감탄하였습니다.


Tag: 아크릴 레이트 공중 합체 용액 , 아크릴 아미드 메타 크릴 레이트 에틸 트리메틸 암모늄 , 유화제 및 기타 보조제
중국 수출 데이터 상세 정보 중국 수출 데이터를 커버 다음 사항 : 예 포트, 세관 HS 코드, 상품, 수출 달, 기업 코드, 기업 이름, 금액, 가격, 단위, 대상 (원산지). 무역 방법, 운송 수단, 운송 국가, 팩스, 우편 번호, 전자 메일, 연락 담당자, 기업 본성, 주소 등 모든 정보는 이제 세관에 의해 최대로 대중에게 제공 될 수 있습니다. 중국 수출 데이터의 가치 1. 과학적 시장 전략 수립 및 공급 업체 찾기 2. 신제품이나...


교복 가격에 대한 논란은 해마다 중·고생들의 입학철이 다가오면 제기됐었지만 올해는 특히 심하다. 현재 교복 가격 논란을 진정시키기 위해 교복 착용을 5월로 미루자는 교육부의 지침이 내려온 상황에서 일부 학생과 학부모들이 느끼는 혼란은 클 수밖에 없다.
대형 교복업체들이 교복시장에 진출하면서 교복 가격은 해마다 상승해 지금은 40만~50만원을 훌쩍 넘어섰다. 이는 성인 신사복과 비슷한 수준에 해당하는 가격이다. 또 최근에는 수입원단까지 들여와 제작, 날씬한 몸매를 살려주는 소위 ‘S라인 교복’이 70만원을 호가하는 등 교복 가격은 천정부지로 치솟고 있다.
1999년부터 교복 공동구매운동을 벌여온 학부모단체들은 “유명연예인을 내세운 광고와 지나친 경품 제공이 교복값을 부추기고 있다”고 한 목소리로 지적했다.


겨울이되면 말 사람들은 헛간 문을 단단히 닫는 경향이 있습니다. 그러나 우리는 말의 호흡기 시스템에 심각한 장애를 일으킬 수 있습니다. 겨울에는 말이 마구간에서 하루 24 시간을 보낼 수 있습니다. 그러나 환기가 불충분 한 헛간의 공기는 매우 빨리 정체 될 수 있습니다.
실제로 헛간 환경의 모든 것은 건초, 곡물 및 침구에 숨어있는 먼지와 곰팡이에서 소변으로 나오는 암모니아 가스에 이르기까지 공기 품질이 좋지 않습니다. 곰팡이 물질, 박테리아 및 바이러스, 분변 물질, 메탄, 황화수소, 심지어 미세한 식물 물질 및 곤충 부분도 모두 안정된 오염 물질입니다.
불쌍한 공기가 알레르기를 일으킴
닫힌 헛간에서 순환하는 먼지는 모든 연령대의 말에서 알레르기를 악화시킬 수 있으며, 이는 오래된 말에서 큰 문제가됩니다. 극단적 인 예는 '허브'가있는 더 오래된 말이지 만, 기침과 운동 불내증의 초기 증상은 어린 말의 공기 질이 나빠서 발생할 수 있습니다.
캐나다 온타리오 주 el 프 대학교의 말 연구 센터 소장 인 앤드류 클라크 (Andrew Clarke)는“따뜻한 상태로 유지하기 위해 건물을 닫을 때마다 폐 비용을 지불해야한다”고 말했다. 또한 인플루엔자 및 교살과 같은 전염성 호흡기 질환의 발생률과 말을 외부에 두지 않고 마구간에 입증 된 상관 관계가 있습니다.
우리는 헛간과 마구간의 환기를 개선하여 말 호흡 건강을 개선하거나 보호 할 수있는 방법을 이해하기 시작했습니다. 이상적인 헛간 환기 시스템은 일년 내내 초안을 일으키지 않고 건물 전체에 신선한 공기를 균일하게 분배합니다. 이는 환경 자극에 대한 말의 노출을 최소화하는 데 도움이됩니다.
헛간 내에서 부드럽고 일관된 공기 이동은 먼지와 곰팡이 입자뿐만 아니라 공중 바이러스 및 박테리아를 제거하는 경향이 있기 때문에 중요합니다. 헛간의 개구부를 닫는 경향은 이상적인 이상적인 패턴 공기 흐름을 방해하고 습기 및 유해 가스와 함께 내부의 입자를 가둘 수 있습니다. 물론 공기 흐름이 전혀 없습니다. 순환 공기가 혼돈을 일으켜 난기류를 일으키지 만 충분한 속도로 외부 공기로 대체되지 않으면 먼지가 부유 상태로 유지되어 말의 노출 위험이 높아집니다. 따라서 환기 시스템이 올바르게 작동해야합니다.
먼지와 곰팡이의 근원
먼지, 곰팡이 및 기타 흡입제에 대한 민감도는 말마다 크게 다르므로 어떤 말이 호흡기 질환을 일으킬 지 예측하기가 어려울 수 있습니다. 그러나 우리는 적어도 몇 가지 일반적인 범인을 식별 할 수 있습니다.
건초는 마구간에서 가장 중요한 먼지 및 곰팡이 포자의 원천입니다. ERC의 호흡기 건강 및 공기질 프로젝트의 연구원 인 Susan Raymond는 한 연구에서 그녀의 팀이 5 가지 유형의 사료 : 마른 건초, 물에 젖은 건초, 건초, 건초 큐브 및 완전한 사료 펠렛. 건식 건초는 매우 높은 품질로 보였을지라도 건초 큐브 또는 펠렛보다 수십 배 높은 먼지 수준을 지속적으로 보여주었습니다.
침구는 헛간에 흡입 입자의 또 다른 주요 공급원입니다. ERC 연구에 따르면 최악의 범죄자는 짚입니다. 가장 깨끗한 밀짚조차도 다른 유형의 침구보다 훨씬 작고 호흡 가능한 곰팡이 포자가 포함되어 있습니다.
나무 부스러기 역시 문제가 될 수 있습니다. 클라크는 "당신이 할 수있는 최악의 일 중 하나는 부스러기 더미를 말 마구간 바로 옆에 두는 것"이라고 말했다. 이러한 설정은 말이 자극성 입자를 정기적으로 흡입하고 있음을 의미 할 수 있습니다.
먼지가 거의없는 침구 종류는 파쇄 된 종이입니다. Raymond에 따르면,이 침구로 막을내는 동안 발생하는 공기 중 입자의 양은 짚 침구보다 훨씬 적습니다. 그러나 용지는 매우 건조하게 보관해야하며 적시면 무거워지기 때문에 다루기가 약간 까다 롭습니다.
분명하게 들리 겠지만 매일 헛간을 제거하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 소변에 담긴 침구에서 나오는 암모니아 가스가 환경에 축적되어 말의 폐를 더 자극 할 수 있습니다.
곡물조차도 헛간에서 대기 오염 물질의 원천이 될 수 있습니다. 먹이는 곡물의 품질이 낮을수록 먼지 수준이 높아집니다. 예를 들어 공급 버킷에 먼지가 있으면 품질이 좋지 않습니다. 펠렛 및 압출 공급 물은 일반적으로 통 곡물보다 미세한 미세 먼지 잔류 물 수준이 낮습니다. 말은 곡물 먼지를 흡입 할 수있을뿐만 아니라 곡물에 곰팡이가 생겨기도 염증을 일으킬 수 있습니다. 말할 필요도없이, 곰팡이가 있음을 가장 적게 나타내는 곡물은 먹이면 안됩니다. 곰팡이는 목재 또는 플라스틱 식품 저장 용기의 벽에 쌓일 수 있으므로 1 년에 여러 번 철저히 소독해야합니다.
대기 질 개선
건초는 말의 호흡 공간에서 주요 곰팡이의 원천입니다. 따라서 최고의 건초를 사기 위해 노력해야합니다. 곰팡이를 운반한다는 표시가 가장 적은 건초를 구매하지 않아야합니다. 과도한 수분 조건 하에서 곰팡이가났다면 곰팡이가 건초에서 자랍니다. 약간 젖었을 때 건초가 led되면 뜨거워집니다. 보석 같은 내부의 따뜻한 환경이 실제로 좋아합니다. 보석은 결국 말라서 곰팡이의 유산으로 죽어 가지만 수십억 개의 작은 포자가 곰팡이의 유산으로 풀려나 기 전에는 그렇지 않습니다. 보석이 깨져 열릴 때 눈에 보이지 않는 무취의 곰팡이 포자가 흡입됩니다.
가능하면 건초와 침구를 헛간 로프트가 아닌 별도의 건물에 보관하십시오. 위에 저장된 건초의 틈과 먼지는 체로 거르고 호흡기 문제를 유발할 수 있습니다. 또한 오래된 건초와 침구는 다락방 바닥에 층을 형성하여 곰팡이 성장에 이상적인 환경을 제공 할뿐만 아니라 설치류, 참새 및 기타 초대받지 않은 거주자들을위한 은신처를 제공합니다.
헛간에는 차가운 공기가 유입되는 처마 아래에 입구 나 통풍구가 있어야합니다. 온화한 기후에서는 열린 창문 형태를 취할 수 있습니다. 더 차가운 곳에서는 통풍구를 막는 조절 식 개구부가있는 스크린이있는 통풍구가 더 나은 옵션 일 수 있습니다.
따뜻한 공기가 빠져 나가는 충분한 배출구로 헛간의 입구를 보완해야합니다. 최적의 위치는 지붕에 더 가깝습니다. 그로 인한 효과는 공기가 바에 들어가도록 장려하고, 더 높이 올라갈 때 가열되어 상승하는 것입니다.
이와 같은 자연 환기 시스템은 비교적 개방 된 서늘한 기후에서 사용될 수 있습니다. 더운 기후에서는 충분한 공기를 이동시키기 위해 천장 팬 또는 콘센트의 팬이 필요할 수 있습니다. 더운 기후와 더 단단한 헛간에서는 대기 입자를 말에 닿기 전에 걸러 낼 수있는 입자 필터가 장착 된 덕트 시스템을 설치해야 할 수도 있습니다.
그 분뇨 더미를 헛간에서 더 멀리 옮기고 날씨가 추울 때 헛간의 모든 균열과 틈을 막으려는 유혹에 저항하십시오. 대신, 말을 담요로 덮고 약간의 바람이 불도록하십시오.


한국이나 중국이든 연예인들의 탈세행위는 세무당국에 의해 철저히 추적을 받는다. 그렇기는 하나 당사자가 자진 신고하지 않는 이상 연예인들이 받는 공식·비공식 수입이 확연히 드러나지 않기 때문에 세금 부과에 애로가 따르기도 한다. 중국은 연예인의 소득이 회사 수입으로 잡혀 처리되면서 개인소득세를 낼 필요가 없기 때문에 연예인들의 이중계약 및 탈세 특혜 논란이 끊이지 않고 있다. 또한 톱스타 연예인들의 지나치게 높은 몸값은 심각한 사회문제로까지 대두되고 있는 가운데 중국 세무당국이 이번 판빙빙의 사례에 의미를 두고 있는 것이다.
그렇지만 우리나라 연예인 임금 현실은 중국과 판이하게 다르다. 국내 연예계에 종사하는 문화예술인 가운데 지난 5년간 임금 체불이 27억원에 달한다고 한다. 국회 문화체육관광위원회 소속 더불어민주당 김영주 의원이 문체부와 한국예술인복지재단으로부터 제출받은 자료에 따르면 최근 5년간 제기된 불공정신고 656건 가운데 517건(78.8%)이 임금체불과 관련된 내용이다. 500만원 미만의 임금 체불이 전체의 73.2%였고, 100만원 미만도 22.1%에 달했으니 예술인들이 공연하고도 인건비를 받지 못하고 있는 현 실정이다. 그중에서 연극 분야가 42.9%, 연예가 34.2%로 임금체불의 대부분이 연극과 연예분야에 집중되고 있는 것이다.


가수이자 배우로 활동했던 설리가 자택에서 숨진 채 발견된 가운데, 경찰은 현장에서는 발견된 설리의 자필메모를 분석 중인 것으로 알려졌습니다. 설리는 지난 14일 오후 3시21분께 경기도 성남시 수정구 심곡동 소재 자택에서 숨진 채 매니저에게 발견됐는데요. 경찰은 현재까지 다른 범죄 혐의점이 발견되지 않아 설리가 극단적 선택을 한 것으로 보고 수사를 진행 중입니다. 설리의 집 안에선 심경이 담긴 자필 메모가 발견된 것으로 알려졌습니다. 다이어리에 일기를 쓰듯 여러 심경이 적힌 것으로 전해졌는데요. 다이어리에 경찰 관계자는 "메모의 구체적인 내용은 확인해줄 수 없다"고 밝혔습니다. 유가족 요청에 따라 빈소, 발인 등 장례 절차는 비공개 진행될 예정입니다. 소속사 SM엔터테인먼트는 "'갑작스러운 비보로 깊은 ..
구하라가 설리 애도하며 올린 과거 사진
핫이슈 알고 싶은 뉴스 startagain 2019. 10. 15. 05:49
구하라가 고(故) 설리를 추모했다. 구하라는 14일 밤 자신의 SNS에 설리와 함께 했던 사진을 공개했다. 그는 “그 세상에서 진리가 하고 싶은 대로..”라는 글귀를 적었다. 구하라는 설리와 함께 했던 일상 사진 여러 장을 공개했다. 두 사람이 함께 잠들어 있는 모습부터 식당에서 나란히 앉아 포즈를 취한 모습까지 함께 했던 시간이 담긴 사진으로 설리를 추모했다. 이같은 구하라의 게시물에는 많은 팬들이 고인이 된 설리를 추모하는 댓글을 적기도 했다. 또한 구하라에게도 힘내라며 응원의 메시지를 전했다. 구하라 뿐 아니라 구혜선, 안재현, 에프엑스 멤버 앰버 등 많은 연예인들이 설리의 비보에 애도를 표했다. 한편 설리는 지난 14일 오후 경기도 성남의 자택에서 숨진 채 발견됐다. 매니저는 전날 통화한 이후 연..
강남 이상화 결혼식 (+사진)
핫이슈 알고 싶은 뉴스 startagain 2019. 10. 13. 00:31


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지난 2015년 2월 11일 사단법인 한국연결상용자동차산업협회(회장 김문수)가 총회를 갖고 공식 출범을 알렸다. 흔히 트레일러라고 부르는 연결상용차는 견인차(헤드 차량)에 연결시켜 화물을 운송하는 차량으로 별도의 동력이 없는 적재만을 위한 차량이다. 김문수 회장은 협회의 안정화와 내실을 다지고, 업계의 권익과 현안을 개선하기 위해 역량을 집중하겠다고 강조했다.
△김문수 (사)한국연결상용자동차산업협회 회장.
Q : 지난 2월 (사)한국연결상용자동차산업협회(이하 협회)이 창립 1주년을 맞이했다. 협회를 창립하게 된 배경은?
A : 지난 2014년 하반기에 연결상용차(트레일러)를 제작하는 6개 업체가 모여 의견을 나눈 것이 시발점이 됐다. 당시 모였던 업체 대표들은 지금의 제도를 개선하지 않으면 앞으로 전망이 어려울 것이라는데 의견을 같이하고, 업계를 위한 단체가 필요하다는데 공감대를 형성했다. 이후 의견 교환 과정에서 협회를 추진하는 것으로 결의하면서 급물살을 탔다.
Q : 현재 가입한 회원사는 얼마나 되며, 어떤 업체들인가?
A : 창립 초기에는 20개사가 협회에 참여했으며, 이후 가입한 업체들이 늘어나 현재 35개 회원사들이 등록되어 있다. 연결상용차를 제작하는 전국 15개 업체들이 모두 회원사로 등록되어 있으며, 부품을 공급하는 업체 20개사도 참여하고 있다. 향후 연결상용차에 국한하지 않고 특장 업체를 대상으로 회원사를 확대할 계획이다.
Q : 협회의 조직은 어떻게 구성되어 있나?
A : 1명의 회장과 2명의 부회장(회원사 부회장, 상근부회장), 이사 10명, 감사 2명이 임원을 맡고 있으며 사무국을 두고 있다. 주무관청은 산업통상자원부다. 연결상용차 업체들은 대부분 중소기업들인데, 기업을 육성한다는 측면에서 산업자원통상부가 적절하다고 판단했다. 부처에서도 우리 업계의 특성을 파악하고 긍정적으로 검토했다. 향후 국토교통부도 주무관청으로 하는 방안을 강구할 계획이다.
Q : 지난해 협회의 주요 활동 내역을 설명해달라.
A : 협회는 출범한 이후 먼저 안정적인 운영을 위해 내실을 기하는데 힘썼다. 또 업계의 가장 큰 현안으로 떠오른 총중량과 축하중 등 도로법시행령개정을 촉구하고, 자동차 안전기준의 개정과 관련한 자료 수집 등 현안을 해결하기위한 기초를 마련하는데 중점을 뒀다.
Q : 도로법시행령개정에 어떤 문제가 있나?
A : 도로법에는 운행제한규정이 있는데, 차량의 차축 특성에 관계없이 평균 축하중을 10톤, 총중량은 차량의 길이와 관계없이 40톤으로 제한하고 있다. 미국이나 일본, 유럽 등 다른 나라들은 차량 평균 축하중의 기준을 8톤 수준으로 정해 국내보다 더 엄격하게 규제하고 있으며, 총중량의 경우 차량의 길이를 감안해 적합한 기준을 두고 있다. 차량 길이가 길수록 무게를 분산할 수 있기 때문에 국내처럼 일괄적으로 40톤으로 제한하지 않고 최대 60톤까지도 허용하고 있다.
Q : 국내 도로법상 중량 규정이 잘못되었다는 것인가?
A : 국내를 비롯해 미국과 일본, 유럽과 호주 등 많은 국가가 도로 포장과 교량 설계 과정에서 미국도로교통협회(ASSHTO, American Association of State Highway and Transportation Officials)의 기준(설계 시 차량의 평균 축하중(ESAL)을 8.2톤으로 설계)을 따르고 있다. 따라서 다른 국가는 모든 차량의 평균 축하중이 8톤을 넘지 못하도록 관리하고 있으나 국내의 경우 일반 화물트럭의 평균 축하중을 10톤으로 규정해 더 무겁다.
현실이 그렇다보니 도로에 가해지는 하중 부담이 커 파손으로 이어지는 것은 자명하다. 국토부가 제시한 ‘도로파손도 공식’에도 평균 축하중이 2톤 높으면 도로의 파손이 2.5배 더 빠르다는 내용이 있다. 그러나 현재 우리나라는 도로 파손에 따른 보수 비용으로 연간 5,000억 원을 낭비하고 있다. 더군다나 국내 축하중 규정 때문에 현재 운행되는 차량은 해외 고속도로를 운행할 수 없다.
Q : 정부에서는 개선을 위해 어떤 노력을 하고 있나?
A : 이 문제와 관련해 지난 2007년 정부의 연구용역보고서가 나왔고 이 연구보고서에 우리규정의 문제점과 대안까지 제시됐지만, 별다른 움직임이 없다가 지난 2014년에서야 도로운행제한 하중 기준을 개선한 도로법 개정시행령을 입법예고했다. 그러나 지금까지 공청회도 없이 방치하고 있는 상황이다.
Q : 협회에서는 이 문제의 해결방안은 무엇이라고 생각하는가?
A : 국토부에서 입법예고한 도로법 시행령개정안을 조속히 추진해야 한다. 선진국처럼 평균 축하중을 적용할 경우 차량 길이에 따라 최대 44톤까지 허용하면 도로에 가해지는 하중 부담을 덜 수 있어 보호하는 효과가 있다. 또 국내에 등록된 약 4만 대의 연결상용차가 연 300일 간 하루 1.5회 운행할 경우 연간 7,200만 톤을 더 운송할 수 있다. 협회는 이를 금액으로 환산하면 연간 약 2조 원의 물류비(톤당 3만 원 기준)를 절감할 수 있으며, 등록 대수의 10%의 운행 감축 효과로 온실가스도 그만큼 줄일 수 있을 것으로 보고 있다.
협회는 이러한 개선이 정상적인 글로벌 기준을 맞추는 것이라고 주장하고 있다. 다만 이미 운행 중인 차량과 건설장비 중에서도 불가피하게 도로를 통해 이동하는 장비들을 위한 예외 조항도 만들어야 한다. 신규 차량에만 새 기준을 적용해야 한다고 보고 있다.
Q : 축하중 문제 외에 협회에서 주목하고 있는 현안이 있는 것을 알고 있다.
A : 자동차 안전기준도 손질할 필요가 있다. 국내 규정은 약 60년 전에 만들어진 일본의 규정을 참조해 만든 것이다. 그러나 이후 산업의 발달로 화물운송의 품목과 형태가 달라졌으며, 산업안전이라는 시대적 요구에 맞춰 적재함의 크기와 같은 기준들을 개선해야 한다.
Q : 국내 연결상용차 업계의 현황은 어떤가?
A : 국내 시장이 협소하다보니 내수 시장의 매출이 적고 경쟁이 심하다. 그러나 기술력만큼은 해외 업체들과 비교했을 때 결코 부족하지 않다. 열악한 환경에서도 일본이나 호주, 러시아 등지에 직접 차량을 수출할 정도다. 그러나 좀 더 경쟁력을 갖추려면 국내시장이 확대되어야 하는데, 연결상용차에 대한 기준이 이를 저해하고 있다. 국내에는 연결상용차 대신 트럭에 적재함을 붙인 대형트럭이 연결상용차와 경쟁하고 있다. 연결상용차의 가장 큰 장점은 대형트럭보다 축의 수가 많고 차량길이가 길어 하중이 분산되어 있다는 것이다. 축하중 규정만 바로 잡아도 업계가 장기적으로 최대 5배까지 성장할 것으로 보고 있다.
Q : 올해 협회의 운영 계획을 설명해달라.


3년 만에 메르스(MERS·중동호흡기증후군) 환자가 다시 발생하면서 보건당국에 비상이 걸렸다. 모두 186명이 감염돼 38명이 숨진 2015년의 뼈아픈 과거를 잊지 못한 사람들은 불안감에 마스크를 꺼내 들었다. 세계보건기구(WHO) 자료를 보면, 2012년부터 올해 6월 30일까지 메르스 환자는 중동지역을 중심으로 총 2천 229명이 발생했다. 평소 건강한 사람이라면 큰 무리 없이 회복하기도 하지만 면역력이 떨어지는 환자나 노약자 일부에서는 중증으로 진행해 사망에 이르기도 한다. 3년 전 메르스 사태 때 국내 치사율이 20% 정도였지만, 당시엔 방역 관리 실패로 병원이 2차 진원지가 되면서 중환자들이 다수 감염돼 피해가 컸다는 분석이다.
무독성 다용도 친환경 소독약으로 각광
대우메디칼상사의 행보가 화제다. 대우메디칼상사가 선보인 소독약 LAG-10(라그텐)은 수준 높은 무독성 친환경 소독약으로 각광을 받고 있다. 일반적으로 높은 수준의 화학소독약품은 대부분이 독약이나 독극물 성분이 포함되어 있어 인체에 심각한 부작용을 일으킨다. 물질안전보건자료 (MSDS)독성물질 함유량은 10ppm 이하다. 물질안전보건자료 (MSDS)에서 기준으로 평가하는 인체의 안전성 차원에서 잔존독성물질(DCMIT) 의 흡입 시 폐섬유화 안전수치인 MIT함유량은 30ppm~40ppm이다. 문제는 소독 후 내시경소독제의 1,000ppm의 높은 독성 염소성분을 30~40분 이상 충분하게 세정을 해도 잔류독성으로 인해 인체에 치명적인 해가 될 수 있다고 연구기관의 논문에서도 임상 발표되고 있다. 이에 대우메디칼상사가 선보인 LAG-10은 높은 수준의 소독약품으로 공기 중에 분무소독이 가능한 다용도 소독약이다.
대부분의 소독약이 독약이나 독극물 성분으로 미생물들을 사멸시키는데 비해, LAG-10은 병원균의 외막인 단백질 세포벽을 파괴하고 변질시키는 미량동작용으로 핵산인 RNA/DNA의 단백질 합성을 변형시켜서 바이러스와 박테리아를 불활화와 멸균시키는 작용기전으로 인해서 독성이 거의 없는 물질로 되어 있다는 점이 장점이다. 이에 한국화학연구원 항바이러스 검사, 고려대학교 부속병원, 유럽표준시험법 멸균검사통과 인증서 EN1650/ EN1276, 일본 결핵전문 복십자병원, 동경대학교 부속병원, 칸사이대학교 부속병원, 니이가타대학교 부속병원, 지바대학교 부속병원 등 8개 국내외 대학병원의 전문적인 의료기관에서 살균 임상실험을 거친 LAG-10은 국가 바이러스 검사기관인 한국화학연구원 바이러스 시험연구센터에서도 메르스코로나 바이러스와 동일한 속인 코로나 바이러스 임상시험결과 섭씨 23도에서 소독시간 150초에 멸균율 99.86% 이상 효과가 있었다는 유의미한 연구결과를 얻기도 했다. 강영국 대우메디칼상사 대표는 “독성이 거의 없는 물질로 되어 있다는 점이 장점이다. LAG-10은 손소독, 인체소독, 의료기기 소독, 위내시경, 대장내시경 소독이 가능하며 환경오염이 없고 폐수처리가 불필요해 활성토양균에도 안전하다”면서 “내성이 강한 결핵균은 공기매개 입자에 의해 감염이 높은데, LAG-10은 분무소독을 통하여 결핵병실, 감염병실, 환경소독에도 적합하다”고 강조했다.
슈퍼박테리아에도 효과가 있는 LAG-10
항생제를 자주 쓰다보면 해당 항생제에 내성이 생긴 돌연변이, 이른바 ‘슈퍼박테리아’가 나타날 수 있다. 항생제를 많이 쓸수록 그만큼 슈퍼박테리아 위험도 커지게 된다. 항생제 내성에 대응하지 못하면 2050년에는 연간 1천만 명이 감염으로 사망할 것이란 연구결과도 있다. 현재 우리나라는 항생제 사용량이 경제협력개발기구, OECD 가입국 중 우리나라와 산출기준이 비슷한 12개국 평균보다 높은데다, 지정 감염병으로 분류된 슈퍼박테리아의 보고 건수도 해마다 늘고 있는 추세다.
실제로 지난 2016년에는 LA타임즈가 슈퍼박테리아에 감염되어 사망한 환자를 환자의 지병이나 암, 심장질환, 혈관질환, 호흡기질환 등으로 의료기관들이 사망원인을 허위 기재한 기록을 미시건대학의 연구진들의 연구결과를 토대로 고발하기도 했다. 내시경이나 의료기를 높은 수준의 소독약품들을 무서운 내성균인 슈퍼박테리아에도 효과가 있는 소독약을 사용해야 하는 이유다. 대우메디칼상사의 LAG-10은 분무소독도 가능하여 내성황색포도상구균, 메르스 코로나 바이러스, 사스 코로나 바이러스, 에볼라 코로나 바이러스, 결핵균, 슈퍼 박테리아, B형 간염 바이러스, 아포균, 헬리코박터 파일로리균, 에이즈 바이러스, 진균, 녹농균, 항산균, 캔디다균, 바실리스균, 콜레라, 무좀균, 모낭충, 그람양성균, 그람음성균, 효모균, 내생포자균, 곰팡이균, 인플루엔자 바이러스, 헤르페스 바이러스 소독에 높은 임상효과가 있는 멸균수준의 무독성소독약입니다.


장단군은 1945년 분단의 아픔을 안고 38선 이남지역에서 면적 722㎢ 10개면으로 군청 소재지는 장단면 도라산리에 위치하고 있었다. 1953년 7월 27일 휴전과 동시에 네 개면(장단면, 군내면, 진동면, 진서면)은 파주시에 편입되었고, 장남면은 연천군으로, 다섯 개면(강산면, 대감면, 대남면, 소남면, 장도면)은 D.M.Z와 북한으로 편입되었다. 고향을 지척에 두고도 60여 년간 모진 피난 생활을 해 온 장단 군민들은 소유권을 주장할 수 있는 토지대장과 개성등기소의 등기권리증을 갖고 있어도 소유권 행사를 할 수 없었다. 지적복구(地籍復舊)가 되지 않아 누구의 땅인지 알 수 없었기 때문이다.
1973년 민통선 북방 임진강 건너편 주민통제 지역인 군내면 백연리에 정부는 정책적으로 통일을 대비하기 위한 사업의 일환으로 통일촌을 조성하고 80세대를 입주시켰다. 그리고 미 복구 상태에 있는 농지를 소유자와 관계없이 경지정리를 하여 가구당 논, 밭을 합하여 7,200여 평을 무상으로 분배하여 영농토록 하였다. 또한 추가로 100만 평의 콩단지를 조성하면서 출입영농이 본격적으로 시작되었다. 그러나 옛 장단군에 토지를 소유한 지주들이‘장단군 지주협의회’를 만들어 끈질기게 내무부에 민통선 북방 장단지역을 지적복구 할 것을 요구하는 탄원서를 제출하며, 집단행동도 불사하였다. 이에 내무부는‘장단군 지주협의회의’의 주장대로 지적복구를 함으로써 토지소유자와 영농자간에 소유권 분쟁이 시작되었다. 특히 통일촌 주민의 토지에 대한 새로운 소유자가 나타나 환수하겠다는 주장에 대해 국가에서 무상으로 분배하여 소유권 이전까지 해줄 것으로 알고 입주했던 통일촌 주민들의 집단행동을 통한 반발은 대단하였다. 결국 지주와 주민과 군청의 협의에 의하여 통일촌 주민들이 평당 3,000원에 매수하는 방향으로 민원은 일단 해결을 보았다. 그러나 통일촌지구 내에 토지소유자가 아직도 일부는 매도를 하지 않고 있는 상태로 남아 있다.
1991년부터 장단 군민들은 미수복지구에 입주 영농할 수 있는 정착촌 건설을 요구했다. 이미 대성동, 통일촌에 152세대 660명이 입주하고 있는 상태에서 출입영농이 아니라 입주영농을 허가 할 것을 청와대와 국방부는 물론 당시 여당인 민자당과 국회국방위원회에 청원서를 제출하여 정착촌 조성을 강력히 요구했다. 그러나 작전상 이유로 군부가 강력히 반대를 하였고 정착촌 조성에 필요한 예산확보도 어려워 사실상 포기 상태에 있었다.
1999년 3월 해빋다트 한국본부 정근모 이사장과 필리핀 현장 방문
1999년 경기개발연구소 직원이 도지사님의 지시라고 하며 찾아왔다. 세계 해비타트(Habitat)대회를 유치하는데 적지를 물색중이라고 했다. 나는 임진강 북방 미수복지구에 유치하는 것이 좋겠다는 의견제시와 현장을 방문하고 도면에 유치장소인 동파지구를 표시해 주었다. 몇일 후 파주가 개최적지라는 지사님의 결심을 받았다는 통보를 받았다. 나는 지사님에게 파주에서 세계대회가 개최된다는 소문이 나면 지가(地價)가 상승할 것이니 토지 매입자금을 지원하여 줄것을 건의하여 10억원의 지원을 받아 동파지구에 토지 30,485평을 구입하였다.
해비다트 자원봉사자들이 주택을 짓고 있다
경기도는 2001년에 세계 해비타트대회를 파주에서 개최키로 하고 한국 해비타트 본부와 협의가 이뤄졌다. 임창열 지사는 나에게 1999년 필리핀 마닐라에서 개최되는 세계대회에 참석하여 운영상황을 확인하고 준비계획을 세우라는 지시를 내렸다. 이에 따라 아세아에서 처음 개최되는 필리핀 마닐라 대회에 한국 해비타트 정근모 이사장을 비롯한 약 200명의 대규모 봉사단과 같이 참석하여 각국에서 참여한 봉사자 7,000여명이 사랑의 집짓는 현장과 운영상황을 3월22일부터 25일까지 3박 4일동안 두루 살피고 돌아왔다. 우선 파주시 해비타트 지부를 조직하였다. 기독교인을 중심으로 목사이신 이용순 파주공업고등학교(현 세경고등학교) 교장선생님을 이사장으로 하고, 실행위원장에 장철수 장로, 상임이사에 이순웅 목사, 그리고 정인철, 강연진, 양상규, 정산준, 박종철, 권경환, 이봉춘 목사님을 선임하였다. 또한 장로이사로 남궁육, 심광용, 정행직, 이인기, 김찬주와 우춘환 성도를 선임하여 파주시 해비타트 지부를 결성하고 한국 해비타트 본부에 설립신고를 하였다.
2000년 해비다트대회 카터대통령 통일촌 격려 방문 (우측에서 두번째가 카터 미국대통령, 그 왼쪽이 송달용 파주시자)
나는 해비타트 이사회에서 해비타트 운동은“모든 사람에게 안락한 집있는 세상”이라는 비전을 가지고 집없는 가난한 사람을 위하여‘사랑의 집 지어주기’운동이며 현재 전미국의 지미 카터Jimmy Carter 대통령의 주도하에 전세계 79여개국이 참여하는 가운데 해비타트 운동이 전개되고 있다고 설명하고 파주시에서 국제대회를 유치하는 이유는 미수복지구에는 지장물이 없고 지가도 저렴하며 60여년만에 장단군민을 수복시켜 출입영농에서 고향의 입주영농으로 바꾸겠다는 취지라는 것을 설명하였다.
이사회에서 파주에 국제대회개최여부를 집중적으로 토의 끝에 파주에 유치하려는 목적과 취지는 좋으나 세계 각국의 봉사자 약 7,000여명의 숙식(宿食)문제와 미수복지구의 지뢰 등 군사적 안전문제를 해결하기는 쉽지 않기 때문에 파주에서 국제대회를 개최하는 것은 어렵다는 결론을 내리고 경기도 지사에게 주행사장을 다른 곳으로 이전하여 줄것을 건의하였다. 그래서 2001년 한국에서의 국제대회는 8월5일부터 11일까지 일주일에 걸쳐 지미카터Jimmy Carter전 미 대통령 부부등 29개국에서 총10,000여명의 자원봉사자들이 참여한 가운데 진주, 태백, 군산, 경산, 파주 등 6개 지구로 분산 개최하여 136세대의 집을 지었다. 이에 우리 파주는 이미 구입해 놓은 동파지구에 건축하기에는 시간적으로 절차상 많은 어려움이 있기 때문에 통일촌 인접한 곳에 별도 12세대분의 대지를 확보하고 세계대회에 맞춰 우선 8세대분을 착공하여 건축중에 지미카터 전미대통령이 격려차 통일촌 현장을 방문하였으며 한국에서의 세계대회는 무사히 마쳤다.
이후, 이미 매입해 놓은 동파리 100,777㎡(약 30,485평) 농지는 정착마을을 조성하는데 사용하기로 하고 본격적으로 군부대와 관계기관에 협조 요청을 하였다. 그리고 나는 1사단장과 1군단장을 만나 설득을 하였고, 국방부까지 끈질기게 방문 건의를 하였다. 그 결과 정착마을 조성을 위한 민원을 해결하는 차원에서 국방부 작전처장 주관 하에 회의를 소집했다. 군에서도 육군본부 작전과장, 1군단 작전참모, 1사단 작전참모가 참석했고 민간 측에서는 파주시장, 경기도관계관, 통일부 직원이 참석한 가운데 국방부 작전처장실에서 회의를 하였다. 파주시장으로서 먼저 정착촌 건설에 대한 파주시의 입장을 다음의 네 가지로 제시했다.
첫째, 영농 출입 시간을 통제하기 때문에 농사를 짓는데 많은 지장이 있을 뿐 아니라 과비용과 저소득으로 영세농을 면할 수가 없다.
둘째, 민통선 북방에 대성동과 통일촌 주민 152세대 660명이 이미 입주하여 농사를 짓고 있어 추가 입주하여도 작전에 지장이 없다.
셋째, 전방에 주민이 입주하면 간첩이나 불순분자를 막는 데 도움이 될 수 있다.
넷째, 6.25 피난 후 60여 년간의 피난생활에 고통을 덜어 주고, 입주영농으로 인한 소득증대를 가져올 수 있다.
우리의 주장에 군(軍)측은 시종일관 민통선 북방에 정착촌을 조성할 경우 평시 경계 작전과 전시 주민철수통제(住民撤收統制)문제로 입주영농은 안 된다는 주장을 되풀이하였다. 회의의 분위기가 작전처장이 정착촌 마을조성을 반대하는 것으로 결론이 나올 것이 거의 확실해 보였다. 어차피 안 될 것이라면 할 말은 해야겠다고 결심하고 마지막으로 한마디만 더 하겠다는 양해를 구했다.
“처장님 죄송한 말씀인데, 여기에 계신 작전의 전문가이신 작전참모님들은 오해하지 마십시오. 당신들은 국가의 기본계획조차도 모르고 있는 것 같습니다. 우리는 각 분야별 전쟁도상훈련(c.p.x)을 밤을 새워 가며 30여 년간 해왔습니다. 전쟁이 발발할 징후가 있을 때 지역작전 사령관이 주민 대피령을 발령하면 작전에 지장이 없도록 주민 이동로를 따라 이장(里長)이 제대장이 되어 이동하도록 되어 있습니다. 나는 1972년 파주군 내무과장으로서 문산읍 마정리 최북단에서 주민 300명과 함께 20㎏의 짐을 지고 걸어서 2박 3일 동안 주민 이동로를 따라 행주나루를 배를 타고 건너서(그 당시는 행주대교가 없었으므로) 부천시 소사초등학교까지 훈련을 한 바가 있습니다. 이러한 국가 기본계획도 모르고 즉흥적인 생각으로 작전을 판단한다면 30여 년간 밤을 새워 가며 훈련한 것을 어디에 사용합니까? 참으로 안타깝습니다. 마음대로 결심하십시오. 회의는 이것으로 끝마칩니다.”그리고 자리를 일어섰다. 작전처장은 내 말에 결론을 보류하고 다음에 가부를 연락하겠다며 회의를 마쳤다.
회의가 있던 날부터 열흘이 지나 국방부로부터 현장에서 토의를 하겠다는 공문이 왔다. 현장토의를 열심히 준비하던 중 국방부로부터 다시 현장토의를 중단한다는 공문이 왔다. 아마도 1군단장이 1군단 지역의 작전권이 군단장에게 있는데 국방부에서 왜 간섭을 하는가, 만약 문제가 있으면 국방부 작전처장이 책임을 질 것이냐는 등의 항의를 하여 현장회의가 중단된 것이다. 우연히도 1군단장인 박영익 장군은 교하면 송천리 출신으로 군에서도 판단력이 뛰어난 장군으로 좋은 평판을 가지고 있었다. 얼마 후 1군단장이 입주영농을 결심한 것 같았다. 1사단장이 임진각에서 나와 만나자는 전화가 왔다. 1사단장은 그간의 경위를 설명해 주었고 입주영농을 승인하겠다는 말을 전해 주었다. 참으로 역사적인 사건이 아닐 수 없었다. 처음 사용된‘정착마을’이라는 명칭에서‘수복마을’로 고쳐 부르기로 하였다.
해마루촌 전경
해마루촌의 다양한 가옥
토지매입도 끝나고 군부대의 수복마을 조성도 승인이 났다. 이제 남은 것은 택지 조성과 도로포장에 소요되는 예산을 확보하는 것이었다. 내무부 취약지구 개발사업 예산이 있다는 것을 알고 도시건설국장인 김기성 국장이 내무부에 가서 협의한 결과 어느 정도는 지원하겠다는 약속을 받았지만 그것만으로는 부족했다. 도시건설국장은 시장이 직접 교부세 과장에게 협조를 구하면, 특별교부세로 추가 지원을 받아 부족한 예산을 확보할 수 있는 가능성이 있다는 보고를 했다.
나는 2001년 추석을 보름 앞두고 내무부 교부세 과장과 실무계장을 만나 사업내용을 상세히 설명하고 거부하는 여비를 책상서랍에 억지로 넣어 주고 교부세과에서 나왔다. 내가 교부세과에서 나오자마자 국무총리실 감사관이 교부세과장과 실무계장 서랍에서 내가 넣어 준 여비를 압수하고 나를 따라와 총리실로 가자고 하였다. 총리실에서 돈을 준 확인서를 쓰라고 하여 사실 그대로 썼다. 사실 공직생활에서 처음 당하는 일이라 손이 떨렸다.
국무총리실 비서실장에게 사실대로 이야기하고 선처를 부탁했다. 저녁 늦게 내무부 교부세 과장으로부터 전화가 왔다. 이 문제를 어떻게 해결할 것이냐? 당신 때문에 나의 앞날이 막혔다 하며 나에게 책임을 지라며 격앙된 목소리로 나를 공박(攻駁)했다. 교부세 과장 자리는 다음 국장 진급의 영 순위였기 때문에 나는 할 말이 없었다. 당신이 시키는 대로 다 하겠다고 했다.
다음 날 그에게서 다시 전화가 왔다. 당시 김정길 내무부 장관을 직접 만나서 징계를 받지 않도록 건의를 하여 달라는 것이었다.
즉시 내무부장관 비서실장에게 전화를 걸어 장관님을 만나 드릴 말씀이 있으니 시간을 조절해 달라고 부탁을 했다. 장관과 같은 당 민선시장이기 때문에 가능한 일이였고 다음 날 10시에 장관을 만나 민통선 북방의 수복마을에 대한 상세한 사업내용과 더불어 지원해 준 하영제 과장과 계장이 여비를 요구한 것이 아니라 내가 강제로 서랍에 넣은 것이니 징계를 받지 않도록 선처해 달하고 거듭 부탁을 했다.
그 후 교부세과장은 징계 없이 진주시 부시장으로 좌천되었고 내가 준 여비는 총리실에서 나에게로 반송되어 왔다. 교부세 과장은 진주시 부시장으로 있다가 고향인 남해에서 군수로 출마 선언을 하자, 상대방 측에서 부정행위로 내무부 교부세 과장에서 좌천된 것이라는 이야기를 어렴풋이 듣고, 내무부와 감사원에 확인한 결과 파주시장의 돈을 받았기 때문이라하여 이를 확인하러 파주에 간다는 소문을 듣고, 하영제 부시장으로부터 남해군 지역신문 기자가 확인하러 가면 잘 처리하여 달라고 전화가 왔다.
기다려도 사람은 오지 않고 남해군의 지역기자라고 하면서 전화가 왔다. 파주시장이 남해군수 출마자인 하영제 후보에게 내무부 교부세 과장 당시 돈을 주었다고 하는데 그것이 사실이냐고 물어 왔다. 당신이 무엇인데 근거도 없는 이야기를 함부로 하느냐고 오히려 호통을 쳤다. 하영제 교부세 과장이 파주 발전에 엄청난 도움을 주어 시장 판공비에서 여비를 조금 준 적이 있다. 판공비는 시정 운영에 필요한데 사용하도록 법적으로 보장되어 있다. 법적으로 보장된 범위 내에서 사용한 것을 부정행위라고 신문에 보도한다면 나는 당신을 명예 훼손죄로 고발할 것이라고 했다.
2006년 남해군수 하영제의 편지
그 후 하영제 과장은 남해 군수로 당선이 되었고 평생 짊어지고 갈 죄의식에서 벗어 날 수 있었다.
여비사건으로 혼은 났지만 예산은 순조로이 지원되었고 택지조성 과정에서 지뢰 662개를 제거하는 등 위험한 공사를 하였다. 또한 도로포장 및 마을회관, 식당 등 공공시설도 깨끗하게 마무리 되었고 60세대의 입주자도 선발되었다.‘아름다운 해가 뜨는 언덕마을’이라는 뜻으로 마을 이름을‘해마루촌’이라 지었다. 해마루촌의 조성계획은 60세대 집의 형태를 각각 다르게 설계하고 집집마다 자동차가 다닐 수 있는 길이 연결되도록 설계를 하였고 집을 지을 때에는 시에서 택지별로 제시한 주택형태로 지을 것을 원칙으로 하였다. 택지 부지 매도 가격은 특수지역임을 감안하여 평당 8만 1,500원으로 결정하였다.
주민들은 돈이 없기 때문에 무상으로 주던가, 임대해 달라고 몇몇 사람의 주도하에 민원을 제기하였다. 수복마을 총 공사비는 택지매입비, 택지조성비와 공공시설 건립비(마을회관 식당), 도로포장 등 총 80억 1,100만 원이 투입되어 조성되었다.
평당 65만 4,000원의 비용이 들었지만 지역의 특수성을 감안하여 주민의 토지매입비는 시비 10억 원만을 조성원가로 산정한 8만 1,500원으로 책정한 것이다. 시는 이익을 추구하는 기업이 아니기 때문에 정산원가는 특수지역이라는 것을 감안하여 국도비를 제외한 시의 자금만으로 책정한 것이다. 또한 임대로 입주를 하게 되면 후에 택지가격 상승 등의 원인으로 임대료 상승이 일어날 것이고 최종적으로 택지를 매각할 떄 택지가격 상승으로 인한 많은 민원이 발생할 것은 누구도 예상할 수 있는 일이다. 결국, 임대로 입주하겠다는 주민의 주장은 받아들이지 않았다. 입주자로 선정되었다 하더라도 택지가격을 납부할 수 없는 사람은 입주 시킬 수 없음을 분명히 했고, 주택모형(住宅模型)도 시에서 제시하는 것으로 지어야 한다는 원칙에는 변함이 없었다. 다행히 입주주민들이 시의 원칙을 잘 지켜 주어 지금은 잘 배치된 다양한 주택으로 우리나라에서‘가장 아름다운 마을’로 알려져 MBC방송국을 비롯한 여러 언론사에서 방영 및 보도를 하였다.
200.1.10 경기일보 보도


최근 대한민국은 창업 열풍에 힘입어 다양한 프랜차이즈들이 탄생되고 있다. 하루에도 수백개의 프랜차이즈 매장이 탄생되고 폐업되는 일이 부지기수인 것이 현 상황이다. 그렇듯 흔히 알고 있는 치킨, 호프, 음식점 등으로는 신선한 느낌으로 소비자들에게 다가갈 수 없다. 그래서 최근 (주)에이건 노홍규 대표가 선보인 스크린 사냥이 각광받고 있는데 스크린 사냥은 기존의 스크린 시스템과는 달리 현장감이 느껴지고 단순한 놀이에서 벗어나 카페, 호프, 당구, 탁구 등의 다양한 아이템들과 연계할 수 있어 새로운 프랜차이즈의 문화를 열어갈 것으로 예상된다. 카페와 호프, 그리고 스크린 사냥을 즐길 수 있는 아마존카페를 찾아 노홍규 대표를 만나보았다.
스크린 사냥으로 새로운 문화를 선보이다
얼마 전 종각역에 문을 연 아마존카페는 그간 흔히 볼 수 있는 단순한 카페에서 벗어나 편안하고 여유로운 커피 한 잔과 맛있는 안주 술, 그리고 다채로운 이벤트 행사를 즐길 수 있는 곳으로써 스크린 사냥을 함께 할 수 있는 휴식공간으로 불린다. 사실 스크린 게임하면 가장 알려져 있는 것이 스크린 골프시스템이다. 골프의 운동과 놀이의 중간단계로 형성된 스크린 골프는 전국적으로 이미 1만여 개의 점포들이 생겨나서 하나의 문화를 만들어갔다. 하지만 이제 새로운 아이템을 원하는 소비자들에게 스크린 사냥은 제2의 스크린 놀이로 주목받고 있다. (주)인퍼니에서 각종 특허는 물론 수많은 시물레이션을 바탕으로 프로그램을 만들고 (주)에이건이 함께 시판한 것이 바로 스크린 사냥이다. 스크린 사격은 기존의 스포츠 사냥이나 군의 사격종목을 독창적인 레이저 인식기술과 차별화된 시물레이션 시스템으로 현장감 있는 게임을 제공하고 있다. 노홍규 대표는 “아마존 스크린 사냥을 재밌고 스릴 넘치는 대중 스포츠 게임으로 키우기 위해 다양한 점포들과 논의 중에 있다”며 “기존의 점포 아이템과 연계해 소비자들에게 제공할 수 있어 접근성이 굉장히 용이하다”고 밝혔다.
아마존카페의 스크린 사냥은 Full HD의 대형 스크린에 사바나, 갈대숲, 스폐셜 동물 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있고 게임 내에 현실감을 위해 좌표인식 시스템, 영점 프로그램, 레이저 미세감도 설정 등을 구성해 실제 총과 같은 동질감을 주고 있다. 또한 비가시 레이저를 사용해 안전까지 책임졌기에 더욱 기대되고 있다.
새로운 창업아이템, 전국적 네트워크 가능


교육업체들의 인터넷 주주 게시판에 들어가 보라. 정부 정책으로 말미암아 사교육이 늘어날 것이라 기대될 때마다, 주가 상승을 기대하는 투자자들의 설렘이 노골적으로 드러난다. 물론 이명박 정부가 들어선 이후 이들의 기대는 한껏 높아진 상태다. 적어도 지금까지는 정부도 이들의 기대에 기꺼이(?) 부응하고 있다.
그래도 지금까지 주식시장에 진출한 교육업체들은 대체로 출판이나 학습지, 온라인 강의 등을 핵심 업종으로 삼았고, 일반적인 오프라인 학원업에 주력하는 경우는 별로 없었다. 그런데 최근에는 오프라인 학원업체들이 거액의 자본을 유치하여 몸집을 불리고선 ‘우리 한번 코스닥 가 보자!’고 외친다. 작년에는 무려 600억원의 외국계 자본을 끌어들인 사례도 있었다. 대치동의 잘나가는 학원치고 인수·합병 제안을 받지 않은 경우가 없을 정도다.
이들의 주된 사업 영역은 전통적인 대입 시장이 아니다. 대입 시장은 이미 거의 포화돼 더 규모가 늘어나기 어렵기 때문이다. 이들의 주무대는 특목고·자사고 입시와 영어시장이다. 이들은 하루빨리 이명박 대통령의 ‘자사고 100개’ 공약이 가시화되고, 경기도 교육감이 발표한 특목고 증설 계획이 실현되기를 바란다. 과학고 정원을 갑절로 늘린다니, 박수를 칠 일이다. ‘아륀지’, ‘영어 몰입교육’ 파동이 몇 번 반복되면 금상첨화일 것이다.
이제 이들은 인터넷 강의와 출판에서도 매출이 발생하도록 적당히 사업 포트폴리오를 꾸민 뒤 코스닥 진입을 시도할 것이다. 이들이 주식시장으로 진입하는 순간, 이 업체들의 주식을 매수한 투자자들은 이들과 공동의 이해관계를 가지게 된다. 주주들로서는 학원에 불리한 정책에 반대하고 유리한 정책에 찬성할 게 당연하다.
여기까지만 해도 심기가 편찮은데, 한-미 자유무역협정(FTA)을 끼워넣으면 얘기는 ‘괴담’ 수준으로 격상된다. 어떤 미국 자본이 한국의 사교육 업체에 투자했다고 해 보자. 그런데 한국 정부가 갑자기 사교육을 축소하고자 특단의 대책을 내어 시행했고, 그래서 그 미국 자본이 상당한 손해를 볼 수밖에 없었다면? 만약 당신이 그 자본주라면, 당신은 틀림없이 자유무역협정에 보장된 ‘투자자 국가 제소제’를 활용하려 할 것이다. 한국 정부의 정책이 당신에게 손해를 입혔으므로 당신은 한국 정부를 제소하여 배상을 받아낼 수 있는 것이다. 충분히 이런 일이 일어날 수 있다. 어이없는 일이지만, 한-미 자유무역협정이 체결되면 우리 정부가 사교육을 위축시키는 적극적 규제책을 펴는 데 상당한 제약이 따른다.
우리나라의 사교육비 비중은 세계 최고다. 사교육이 이처럼 팽창해 온 데는 한편으로는 대학 서열화와 성적순 학생 선발이, 다른 한편으로는 학생 개개인을 돌보지 않는 무책임한 학교교육이 큰 몫을 했다. 그래도 지금까지는 어렵더라도 학교체제와 선발방식을 개선함으로써 사교육을 제어할 수 있다는 희망이 있었다.


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주입식 교육관은 오늘날 우리 사회의 교육이다. 즉 암기위주의 교육이 흔히 말하는 주입식 교육인 것이다. 우리나라에서 흔히 볼 수 있는 암기식교육, 암기위주의 교육은 개인이 가지고 있는 창조성을 위축시킬 뿐 아니라 강요에 의한 임기교육은 학생으로부터 하여금 학습에 대한 흥미를 잃게 만들고 사고력을 획일화 시킬 뿐 아니라 상황주도력을 잃게 만든다. 한 나라의 교육체제는 그 사회의 창조적 힘이 샘솟는 원천이 되어야함에도 불구하고 우리의 교육체제는 젊은이들의 창조성을 오히려 위축하고 말살하는 역기능을 지니고 있다.
현재 우리나라 교실에서의 학생지도나 학습평가에서 학생들은 창조적 경험을 체험 할 기회가 아주 적으며 오로지 읽고 쓰고 외우는 교육을 통해 학습결과에 대한 평가에서도 학생 개개인의 개성과 창조력 은 철저히 외면되고 있다. 암기위주의 교육은 일방통행방식 강의와 집단수업으로도 충분히 가능하므로 토론이나 탐구 수업, 과학 실험, 창작 활동은 오히려 거추장스럽고 시간 낭비적인 교육활동이 된다. 그저 적힌 것을 읽고 받아 적고 그것을 따라 외우기만 하면 끝이 나는데 말이다.
또 이런 시대착오적인 암기교육은 우리 사회 전반적인 발전저하 및 경기침체를 가져왔으며 뿐만 아니라 교육본래의 목적도 잃게 만들었다. 합리적인 사고를 지연시켜 스스로 생각하고 이해하는 자립성을 불필요하게 만들고 결과의 옳고 그름도 제대로 판단 할 수 없게 만드는 암기식교육. 계속 이렇게 내용을 그대로 암기하고 정답을 찾아내는 교육을 진행한다면 우리나라 학생들은 평생 합리적인 사고와 창의적인 사고를 하지 못하게 될 지도 모른다.
본문에서는 앞에서 논하고 있는 주입식교육에 대해서 생각해 보며 가드너의 다중지능이론에 대해서 살펴보도록 하겠다. 그리고 에릭슨의 성격발달단계이론에 대해서 살펴보도록 하겠다.


그러나 당신이 당신의 심상에 관하여 조금 더 까다로운 경우에, 또는 어려운 주제 또는 까다로운 점화에서 사진 인 경우에, 당신은 약간 심상 편집을하고 싶을 것 같다. Lightroom CC 및 Snapseed와 같은 영리한 앱을 사용하더라도 휴대 전화의 작은 화면에서 고통 스러울 수 있습니다. 다행히도 빛을 유지할 수있는 몇 가지 방법이 있지만 편집을위한 더 나은 플랫폼이 있습니다.. 폐암 발병률은 담배 흡연과 밀접한 상관 관계가 있으며, 담배 사용으로 인해 폐암의 약 90 %가 발생합니다. 폐암의 위험은 시간이 지남에 따라 피우는 담배의 수와 함께 증가합니다. 의사는 흡연 이력의 팩년 (하루에 흡연 된 담배 팩의 수와 흡연 년 수를 곱한 값)의 관점에서이 위험을 지칭합니다.
소매점에 문의 할 때 몇 가지 질문이 있습니다. 구입에 무료 배송이 포함되는지 여부와 설치 및 설치 비용이 필요한지 묻는 것으로 시작하십시오. 일부 소매 업체는 특히 상점 신용 카드를 사용하는 경우 이러한 수수료를 면제합니다. 12 월 NMU 대학 센터의 목탄실에서 미시간 DNR은 Marquette 카운티 시민들의 부르짖 음에 대한 응답으로 캐나다 대기업 인 Highland Copper Co.의 자회사 인 UPX Inc.의 요청에 대해 논의 할 공개 회의를 개최합니다. (철광석이 아닌) 황화물 광석에 바카라사이트 대한 탐사 시추 목적으로 Marquette 카운티에서 2,500 에이커의 절단 된 광물 권을 임대 할 수 있습니다. 개인이 재산을 구입할 때 미시건 주에있는 기본 광물권은 보통 절단되어 보유됩니다..
웨일즈의 특정 지역에서는 2018 년, 2019 년 또는 2020 년 2 월에 웨일즈에서 훈련을 시작하는 연수생도 목표 인센티브를받을 수 있습니다. 이것은 자격증 후 훈련 기간과 1 년간의 실습 기간 동안 목표 지역에 남아있을 때까지 최대 금액입니다. 이 인센티브는 Hywel Dda 대학 보건위원회 (Betsi Cadwaladr University Health Board (및 Powys 교육 건강위원회 (Health Board Board) (웨일즈의 인센티브에 대한 자세한 정보를 제공하는 문서 아래에서 찾을 수 있습니다.
판매가 아닌 고객을 만드는 데 집중하십시오. 반복되는 고객은 돈을 절약 할 수 있습니다. 왜냐하면 고객이나 매장에 제품을 가져 오기 위해 언제나 바퀴를 다시 만들 필요가 없기 때문입니다. 그러나 결국 신문은 당신 독자가 요구하고 지능적인 무리 인만큼 좋은 것입니다. 놀라운 일이 아닙니다. Charlottesville은 세속적이고 열정적이며 빠른 재능을 가진 비옥 한 곳입니다. 나는 배가 가고 배가 가치가있는 것은 아니지만 그 외에는 그 배가 누적되도록 내버려 두었습니다. 그래서 나는이 부분적인 매각을 어떻게해야 할지를 모른다. 내가 그걸로 주식을 사면, 여전히 수입으로 간주됩니까? 그렇다면, 그냥 가져 가서 다른 투자에 사용해야합니까? 내 월별 주식 매수가 여전히 강세를 보이고 있습니다..
유년기 비만의 배경 비율은 공중 건강에있어 중요한 문제로 대두되고 있으며, 아이들의 정신적 육체적 건강을 위협하고 있습니다. 이 문제를 해결하려는 시도는 다방면으로 이루어져 있으며, 영국에서는 초등부 어린이 (4 세 5 세)와 6 학년 (10 세 11 세)의 초등학생 자녀의 체중 상태를 평가하는 NCMP (National Child Measurement Program) 부모에게 보냈습니다. 그러나이 일상적인 부모 피드백의 효과와 영향은 아직 완전히 이해되지 않았습니다.
나는 Sony에 연락하여 결함이 아니라 물리적 손상으로 인한 것이라고 주장했습니다. 그들의 지원은 그야말로 끔찍합니다. Phillipines and Mexico에 아웃소싱하기 때문에 때로는 이해하기가 어려우며 끊임없이 자신을 반복해야합니다. 우리는 NASA JPL이 그들의 우주선의 이름을 지칭하기 위해 두문자어를 사용하고 InSight가 그 모델에 적합하다는 것을 알고 있습니다. InSight는 내진 조사, 측지 및 열 수송을 사용한 실내 탐사를 의미합니다. InSight가 화성에 접근하는 데 7 더킹카지노 억 달이 걸렸습니다.
당은 정책을 홍보하고 잠재적 인 지지자에게 다가 가기 위해 소셜 미디어에 크게 의존합니다. 광고를 아직 만들지 않으면 밈을 자주 사용하고 팬이 제작 한 비디오를 증폭시킵니다. Bernier는 최근 Roxanne라는 노래의 한 커버를 문자 그대로 노래 한 재가공 가사로 공유했습니다. 원하는 것을 결정하고 필요에 맞는 핵심 구성 및 새 컴퓨터를 구입할 대상을 결정한 후에는 샘플 컴퓨터를 함께 사용하여 보유하고있는 것을 확인해야합니다. 대기업의 우리카지노 웹 사이트는 영업 사원이없는 상태에서 컴퓨터를 조립할 수 있기 때문에 시작할 수있는 최고의 장소입니다.이 단계에서 카지노사이트 약간의 플레이를 통해 다양한 구성 비용과 단일 변경 사항을 확인하십시오. 높거나 낮은 구성 요소는 가격에 영향을 미칩니다..


정부여당 반대로 남양유업방지법 입법 무산, 7월 국회 열어 대리점보호법 등 경제민주입법 즉각 추진해야
※ 기자회견 일시 장소 7.3(수) 오전 11시, 남양유업본사 앞
지난 5월 초 욕설 녹취록 공개와 함께 사회적으로 큰 파장을 일으킨 남양유업 사태가 벌써 2달째 계속 되고 있습니다. 하루빨리 사태의 해결을 목숨을 걸고 호소하고 있는 남양유업대리점협의회의 철야-단식농성도 벌써 15일이나 됐습니다. 남양유업의 횡포로 인해 피해를 입은 전·현직 대리점주들로 구성된 남양유업대리점협의회는 남양유업과 협상 테이블에 앉았지만, 남양유업은 어용 협의회를 내세워 협상이 순조롭게 진행된 것처럼 발표하면서 대리점협의회와 국민들을 기만하고, 심지어 협의회가 피해보상금으로 7,000억을 요구했다는 등의 거짓 언론플레이를 자행하며 사태를 최악의 상황으로 몰아갔습니다.
그 과정에서 각계각층의 남양유업에 대한 분노와 규탄의 목소리는 나날이 높아져가고 있고, 최근에는 남양유업이 결혼이나 임신을 이유로 여성 노동자들을 퇴직시키거나 비정규직으로 강요하는 등의 행태를 벌인 것이 확인돼 다시 한 번 전 국민에게 큰 충격을 주기도 했습니다. 이에 오늘 야당 국회의원단, 시민사회단체, 중소상공인 당사자 등 각계각층이 남양유업 본사를 또 다시 항의 방문하여, 이 사태의 즉시 해결을 촉구하는 긴급 기자회견을 엽니다. 이 기자회견에는 여성단체들도 함께 참여하여 남양유업의 성차별, 노동착취 범죄행위를 강력하게 규탄할 예정입니다.
현재 남양유업대리점협의회와 그들을 돕는 각계각층 인사들은 가장 합리적인 최종 요구안을 다시 오늘 남양유업 본사 측에 제출합니다. 이 최종안마저 남양유업 본사 측이 거부한다면, 남양유업 본사에 대해서 각계각층은 중대한 결단을 내릴 수밖에 없습니다. 부디 남양유업든 정치권, 시민사회, 전국 중소상공인 당사자들이 단결하여 전국적인 대응을 하지 않도록 즉시 이 최종 요구안을 수용하고 바로 이 사태의 해결에 나서야 할 것입니다. 그것만이 남양유업이 국민들에게 끼친 실망과 걱정을 만회할 수 있는 유일한 길임을 남양유업 본사 측은 즉시 깨달았으면 합니다.
오늘 경제민주화국민운동본부, 전국유통상인연합회, 전국대리점협의회(준), 전국중소상공인자영업자살리기비상대책협의회(약칭 ‘을살리기비대위’)는 남양유업대리점협의회와 함께, 사태의 즉시 해결을 호소하며 전면 투쟁을 선언합니다. 본사 측이 대리점협의회의 최종 요구안을 받아들일 때까지 동조 농성, 동조 단식, 집회 및 항의 방문, 시민들과 함께 남양유업에 항의 하기 등 할 수 있는 모든 일을 전개할 것이고, 계속해서 남양유업이 사태 해결을 미룬다면 조만간에 범국민적 불매운동으로의 확산이라는 중대한 결단을 내릴 수 밖에 없다는 점을 강력하게 경고합니다. 하루빨리 이 사태가 잘 해결되어서 남양유업 본사도, 전·현직 대리점주들도 어서 일상으로, 가족으로, 일터로 돌아갈 수 있도록 부디 도와주십시오. 다시 한 번, 남양유업 본사 측의 전향적인 결단을 간절하게 호소하고 촉구 드립니다.
1. 남양유업 교섭 상황일지와 파기 사유