민주당은 대한민국 인권보호에 대하여는 두 번째가라면 아마 입에 게거품을 물고 싸우자고 달려들 것이다. 대한민국처럼 인권이 보호되는 나라에서는 인권보호를 제일 가치로 내세우며 눈에 불을 키면서 덤벼드는 민주당이다. 이런 분들이 북한 인권에 대하여는 꿀먹은 벙어리로 행시하고 있다. 민주당 전 원내대표였던 박지원씨는 원내대표 재임 중에 가장 자랑스러운 일로 북한인권법 국회 통과를 저지시킨 것이 가장 자랑스럽다고 했다. 어떻게 이런 자랑을 어떻게 할수 있는 것인가? 인권에도 이중 잣대를 들이대는 민주당 박지원 전 원내대표를 보면서 자랑할 것이 그렇게도 없었나 아니면 북괴 김정일에게 충성을 한 것이 그렇게 자랑스러운 일이었던가 보다.
민주당 박지원 원내대표에 이어 후임 원내대표에 당선된 김진표 원내대표는 자기는 중도진보라고 한다. 그런데 이분 역시 북괴 김정일에게 충성을 해야 하는지 북한인권법 국회 통과를 반대하면서 북한인권법을 검토해 봤는데 그것이 북괴 세력을 자극할 우려가 있어 반대를 한다고 한다. 필자가 왜 민주당을 종북좌파라고 하는 것이 다 이런 이유에서다. 민주당이 북한정책을 추진하면서 북괴 김정일에게 충성 발언을 너도나도 하고 있다. 대한민국 국회에서 북한인권법을 통과시키면 당연히 북괴 세력을 자극하는 것이 된다.
대한민국 국회가 북괴 세력을 자극하기 싫어서 북한 주민들의 인권 보호법을 통과시키지 않겠다고 한다면, 이것이 북괴 인민의회이지 대한민국 국회의원은 아닐 것이다. 민주당은 북한인권법을 김정일에게 충성하기 위하여 북한 세력을 자극한다는 이유로 반대하는 것이 아닌지 그것이 의심스럽다. 북괴 김정일 세력은 우리의 주적이다. 대한민국 국회의원들이 우리의 주적을 자극하는 것이 싫어서 북한 주민들을 위하는 북한인권법을 반대한다면 이 시람들은 대한민국 국회의원 자격이 없습니다.
현재 우리나라는 심각한 이념 정체성 혼란의 시대에 살고 있다. 이명박 지도자의 이념은 없습니다라는 발언으로 인하여 좌우 이념이 극심하게 충돌하고 있다. 지도자의 이념이 없습니다고 했으면 이념 충돌은 없어져야 하메도 더욱 이념 갈등으로 종북좌파들만 활기를 치고 다니게 만들었다. 그 결과가 대한민국에서 종북좌파가 이제는 활기를 치고 안보요충지 광원도지시에 연거푸 당선되게 만들었다. 대한민국에서 종북좌파에 대한 혐오감이 나약해진 것은 이것을 노리고 김대중 정부가 전교조를 합법단체로 인정하면서 대한민국 젊은이들이 진보쪽으로 두 발이상 기울게 만들었기 때문이기도 하다.
그 결과 종북좌파들이 자신감이 생겨서 북괴 김정일에게 충성발언을 쏟아내고 있는 것이다. 그것이 작금의 현실에서 제일 야당 원내대표들이 북괴 김정일에게 충성발언을 경쟁적으로 하고 나서게 만든 것이다. 국민이 종북좌파들에게 엄격한 잣대를 들이댄다면 저들이 저렇게 자신 있게 북괴 세력이 듣고서 흡족하게 생각 할 말은 하지 않을 것이다. 대한민국 국회의원이 북괴 세력을 자극 할 수 있다고 입만 열면 대한민국 인권보호를 외치던 자들이 북한주민들을 위한 북한인권법은 반대를 할 수 있단 말인가? 우리나라 국민들의 수준이 의심스러울 지경이다. 이런 시람들을 국회의원으로 뽑아준 유권자들의 수준이 의심스럽다.
한나라당이 6월 임시국회에서 국회법시위에 계류 중인 북한인권법을 통과시키는 데 최선의 노력을 기울이기로 했다고 한다. 민주당의 말도 안 되는 반대의견을 묵살하고 반드시 통과시켜야 한다. 전 세계가 북한 인권에 대해 문제를 제기하는 현 상황에서 같은 민족인 우리 형제의 인권을 우리가 언급하지 않는 것은 모순 중에 모순덩어리이다.


주진모는 16일 소속사를 통해 최근 휴대전화 해킹 피해 사건에 대한 입장을 전했다.
또한 "그런데 이로 인해 본의 아니게 제 문자메시지에 언급된 지인들에게 피해가 발생하였습니다. 제 문자메시지에 언급되었던 여성분들께도 어찌 사죄를 드려야 할지, 사죄가 될 수 있을지 모를 정도가 되었습니다. 고개 숙여 용서를 구합니다"라면서 문자에서 언급된 여성들과 지인들에게 사죄했다.
주진모는 불법 촬영 및 유포 의혹에 대해 "저는 결단코 이성의 신체 사진을 몰래 촬영하여 유포하는 부도덕한 짓을 저지르지는 않았습니다"라고 강하게 부인했다.
또한 주진모는 "저에게는 소중한 아내, 그리고 양가 가족도 있습니다. 금품갈취를 목적으로 한 협박 메시지에 모두 상처 입었고, 그 모습을 옆에서 보며 너무 괴로웠습니다. 그러나 공갈, 협박에 응하지 않은 것이 올바른 일이라 생각합니다. 제가 그들의 요구에 순순히 응했다면 또 다른 범죄를 부추겨 더 많은 피해자를 양산했을 것입니다"면서 "끝으로 많은 팬분들과 2차 피해를 보고 계신 분들께 다시 한번 진심 어린 사과를 드립니다"라고 재차 사과했다.
앞서 주진모의 소속사는 주진모가 최근 휴대전화 해킹 피해를 입었다면서 "연예인이란 이유로 사생활 침해 및 개인 자료를 언론사에게 공개하겠다는 악의적인 협박을 받고 있고, 이에 대한 대가로 금품을 요구하고 있는 중"이라면서 "배우의 사생활 보호와 피해를 방지하기 위해서 취합한 자료를 바탕으로 법적 대응을 취할 것"이라고 전했다.


청와대가 5대 그룹에 공동으로 사업화할 수 있는 신사업 아이디어를 내달라고 요구했다고 한다. 김상조 대통령정책실장이 지난해 11월 말 5대 그룹 기업인과의 조찬모임에서 “제2 반도체가 될 만한 신사업을 5대 그룹이 함께 찾고 공동연구개발 및 투자에 나서면 정부도 이를 국책사업으로 삼아 수십조 원의 예산을 지원하겠다”고 제안했다는 것이다. 이에 삼성, 현대자동차, SK, LG, 롯데 등 5대 그룹 고위 임원들이 최근 모여 ‘공동 사업화’ 과제를 논의했으나 이렇다 할 결과를 내지 못했다고 한다.
김 실장의 제안은 반도체 이후 우리 경제를 책임질 미래 먹거리 산업 창출이 시급한 상황에서 재계에 협조를 구하려는 취지였을 것이다. 하지만 발상부터 구시대적이다. 기업이 미래 먹거리 사업을 정하는 일은 고도의 경영 판단에 따라 이뤄지는 ‘자율적 영역’이다. 청와대가 개별 기업에 ‘아이디어를 내라, 마라’라고 해서는 안 된다는 점은 상식이다. ‘요청’이라는 형식을 빌리긴 했지만 대통령정책실장의 요청은 재계에서는 ‘지시’로 통한다. 5대 그룹을 지정해 특정한 과제를 준 것도 과거 권위주의 정부 시절 횡행하던 ‘관치’의 그림자가 어른거린다.
청와대가 일선 기업에 공동 사업화 방안을 내라고 하는 것은 현실을 몰라도 너무 모르는 일이다. 청와대로서는 5대 그룹이 재계를 대표하는 하나의 기업군으로 보일지 모르겠지만, 이들은 서로 치열하게 경쟁하고 때론 견제하는 사이다. 재계에서는 “기업마다 중장기 사업의 방향, 핵심 기술이 다른데 협업하라는 건 현실과 동떨어진 요청”이라는 반응이 나왔다. 지난달에는 청와대 비서관이 국내 전기차 배터리 3사와 현대자동차 고위 임원들을 청와대로 불러 공동으로 미래차와 차세대 배터리 개발에 나설 방안을 찾아달라고 요구해 기업들이 반발하고 있다고 한다.


최용훈국어전문학원이 학생과 학부모들로부터 호응을 얻고 있는 이유는 ‘국풀학습법’이라는 독특한 학습법과 주 5일 교재를 활용해 학생들의 국어 성적을 안정적으로 향상시키고 있기 때문이다. 최용훈 국어전문학원은 이를 위해 자체 국풀국어연구소를 운영하고 있다.
일반적으로 국어학원 수업은 강의를 듣고 문제를 풀고 해설지를 보는 형태로 진행된다. 최 원장에 따르면 이러한 방법으로는 절대 국어 성적을 향상시킬 수 없다. 국어 상위권이 되기 위해서는 독해력을 향상시켜야 하는데 이를 위해서는 국어도 수학처럼 풀이과정에 대한 검토가 이루어져야 한다는 것.
평소 수학 공부를 어떻게 하는지 떠올려보자. 수업을 듣고 문제를 풀고 이후 풀이과정의 오류를 검토하는 과정이 뒤따른다. 반면 국어는 문제를 풀고 해설지를 읽기는 하지만 풀이과정을 검토하지는 않는다. 이러한 학습법은 독해력과 사고력이 향상될 수 없는 구조이다.
8월 20일, 평촌본원 개원 설명회 개최… 클리닉 수업과 소수정예로 차별화
최용훈국어전문학원의 국풀학습법은 단순히 문제를 풀고 해설지를 보는 학습법이 아니다.
국풀학습법은 첫째 지문의 주제를 파악하는 방법(지문분석), 둘째 출제자의 의도를 파악하는 방법(문제유형), 셋째 정답과 오답의 근거를 제시하는 방법(선택지근거), 넷째 가장 효과적인 문제해결 방법(접근방법) 등 총 4가지 과정으로 진행되며, 훈련을 거듭하면서 학생들은 지문과 문제를 정확하게 분석하고 정답을 찾아낼 수 있는 능력을 키우게 된다.
최용훈국어전문학원은 학생들에게 주5일 교재를 매주 1권씩 제공하며 매일 일정량의 문제를 해결하고 학원에서 수업을 받을 수 있도록 하고 있다. 최용훈국어전문학원의 숙제는 단순히 문제만 풀어오는 것이 아니라 스스로 지문과 문제를 분석해 보는 과정이다. 국풀 4단계 과정을 직접 작성해오는 주5일 교재로 하루 3지문, 주 5일 동안 치열하게 지문을 분석한 후 이를 바탕으로 정규수업을 진행한다.
수업은 3+1, 또는 3+2 형태로 진행된다. 주 1회 3시간이 기본 수업 시간이며 부족한 부분을 보충할 수 있도록 주중 및 주말 클리닉 수업을 진행한다.
최 원장은 “상위권 학생들의 경우 주 1회 수업 후 진행하는 클리닉 수업으로 충분히 성적을 향상시킬 수 있지만 중하위권 학생들의 성적 향상을 위해서는 주중 1회 수업이 더 필요하다”며 “3+2 수업 방식으로 개념서와 주5일 교재의 핵심내용을 복습하는 시간을 갖는다”고 말했다. 또 “최용훈국어전문학원 평촌본원은 학생 한명 한명과 모두 아이컨텍이 가능하도록 한 반 정원 6명 이내 소수정예로 운영된다”며 “오프라인 강의의 차별화 된 특징은 1:1 관리가 주는 효과”라고 강조했다.


이재용 삼성전자 부회장에 대한 법원의 두 번째 판단은 ‘석방’이었다. 박근혜 전 대통령과 최순실씨에 대한 뇌물제공 등의 혐의로 1심에서 징역 5년을 받은 이재용 삼성전자 부회장이 항소심에서 징역 2년 6개월에 집행유예 4년을 선고받았다. 그가 풀려나는 것은 지난해 2월 17일 구속된 이후 353일 만이다.
재판부는 “삼성의 승계 작업이라는 포괄적 현안이 존재했다고 인정하기 어렵다”며 “승계 작업을 위한 묵시적 청탁이 있었다고 볼 수 없다”고 양형 이유를 설명했다. 앞으로 대법원 상고 절차가 남아 있기는 하지만 대법원 심리는 법 적용이 맞게 됐는지만 따지는 것이기에 이번이 ‘사실심’의 마지막 선고라고 봐야 할 것이다. 이 부회장 재판은 1심과 항소심 모두 박영수 특검이 직접 나와 징역 12년을 구형할 정도로 공을 들였던 사건이다. 박 특검은 항소심 결심공판에서 “이 사건은 단적으로 삼성이 경영권 승계를 대가로 대통령과 그 측근에게 뇌물을 준 사건으로 정경유착의 전형”이라고 밝히기도 했다.
이 부회장이 경영 일선에 복귀할 수 있는 동력이 생긴 것은 삼성으로서는 다행스러운 일이다. 1심과 동일한 징역 5년을 선고받았다면 삼성의 경영 공백은 현 정권 말인 2022년 초까지 이어질 수밖에 없는 처지였다. 집행유예는 법원이 혐의를 인정하면서도 말 그대로 형의 집행을 유예한 것이기에 무죄 석방 때보다 경영 행보는 다소 조심스러울 수밖에 없다. 다른 측면에서 보면 미래 먹거리 발굴과 경영 혁신 방안 도출에 시간을 갖고 대응할 여유가 생겼다는 얘기가 된다. 그간 “중국 문화혁명을 떠올리게 하는 적폐청산 분위기 속에서 이 부회장에 대한 선고가 정치적으로 이뤄질 수밖에 없을 것”이라던 일각의 공격은 2심 선고로 근거 없고 가당치 않은 얘기가 됐다. 이번 사건의 본질은 정치권력과 자본권력의 부도덕한 유착에서 기인했다는 데 이의를 달 사람은 그리 많지 않다. 재판부도 “대한민국의 최고 정치권력자인 박 전 대통령이 삼성의 경영진을 겁박한 것”이라고 설명했다.


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2017년 중앙 1호 문건인 "농업 공급측면의 구조 개혁을 깊이있게 추진해 농업, 농촌 발전 새 동력을 육성할데 관한 중공중앙 국무원의 약간의 의견"이 2월 5일 정식 발부되었습니다.
오래 동안 8억명 농촌인구의 복지는 중국 사회의 높은 중시를 받아왔습니다. 예년과 비교 해 볼때 올해의 1호 문건은 어떤 창의점과 부동점이 있는지, 현재 농업, 농촌 정세에 대해 어떻게 평가하고 농민들은 향후 어떤 길로 나아가야 할지, 오늘은 2017년 중앙1호 문건에 대해 짚어보는 시간으로 마련해 봤습니다. 강옥기자와 함께 합니다. 강옥 기자, 어서오세요.
송:네, 지난 한주 국내에서 가장 큰 주목을 받았던 것이 바로 2017년 중앙1호 문건이 아닐가 생각합니다.
강:그렇습니다. 올해 중앙 1호 문건은 시대에 발맞춰 많은 새로운 정책조치를 제기했는데요, 플랫폼 구축을 참답게 틀어쥐고 농업자원과 요소의 배비를 최적화하는데 큰 중시를 돌리며 농촌의 전업인재와 장인을 육성하는 등 정책 제기는 기존에 비해 큰 변화를 보이고 있습니다. 문건에서 제기한데 따르면 중국은 농업 공급측면의 구조 개혁을 깊이있게 추진하는것을 현재와 향후 일정한 시기의 농업농촌업무의 주선으로 삼고 추진하게 됩니다.
송:네, 2017년 중앙 1호 문건의 서두를 살펴보면 "여러해 동안의 끊임없는 노력으로 중국의 농업, 농촌발전은 부단히 새로운 단계로 매진했으며 이미 새로운 역사적 단계에 진입했다."는 문구가 적혀 있는데요, 그만큼 새로운 정세에서 중국의 농업농촌발전이 내외 환경의 변화를 맞았으며 일련의 새로운 모순과 새로운 문제도 불거졌다고 봐도 과언이 아니죠?
강:그렇습니다. 당인건(唐仁健) 중앙농촌업무지도소조 부조장 겸 판공실 주임에 따르면 올해 중앙 1호 문건에서 제기한 "농업 공급측면의 구조개혁"은 기존에 제창한 농업구조조절에 비해 보다 혁신적이고 발전했으며 농산물 품질 효익과 경쟁 승격을 보다 중시했습니다. 함께 들어보시겠습니다.
(음향1-당인건)


사회학자들은 이 사건을 비롯해 구동독 지역에서 외국인 혐오 범죄가 구서독보다 현저히 높은 현실에 주목한다. 이는 구 동·서독 지역의 소득 차이에서 기인하기도 하지만, 동독의 갑작스러운 몰락으로 인한 정부 실패와 이로 인한 불안감, 무기력감에서 비롯된 것이기도 하다.
출처: Stern
독일 통일은 서독에 의한 동독의 흡수 통일이었으며, 이는 사회주의 국가의 실패를 의미했다. 통일 이후, 자본주의 사회에 비해 턱없이 경쟁력과 생산성이 낮았던 구 동독 지역의 수많은 공장들이 시장 경제의 논리 하에 폐쇄되었고, 이는 구 동독 주민에게 실업을 의미했다.
이에 설상가상으로 1992년 유고 내란이 일어났다. 독일 내 난민 신청자 수가 평년에 비해 두 배나 증가했다. 실업 상태의 동독 주민들은 일자리 창출에 쓰여도 모자랄 돈이 난민에게 가는 것을 두고 볼 수 없었다. (독일 헌법에 따라, 독일에 합법적으로 거주하는 인간은 국적에 상관없이 최저 생활비를 지원받으며, 오늘날 기준으로 이는 주거비와 한 달 생활비 400유로에 달한다)
순식간에 자본주의와 세계화 흐름에 내던져진 구 동독 주민들은 이민자들을 자신의 일자리와 복지 혜택을 빼앗아가는 경쟁자로 인식하게 되었고, 이에 걷잡을 수 없게 커진 반난민 이민자 정서와 불안, 좌절감은 로스톡 사건에서 분출된 것이다. 1992년 이후, 외국인 혐오 범죄는 급격히 증가한다.
이렇듯 정부 실패와 사회 안전망의 축소, 외국인 수의 급작스러운 증가는 반이민자 외국인 혐오 정서의 도화선이 될 수 있다. 하지만 안타깝게도 유럽의 복지 국가는 세계화, 정보화, 자동화로 인해 정부 실패의 위기에 놓여있다. 4차 혁명과 세계화로 복지 국가의 중추 역할인 일자리가 급격히 줄어들었으며, 이로 인해 정부는 만성 적자에 허덕이게 되었고, 이는 또 다시 복지 국가 모델을 위협했다.
세계로 확대된 치열한 경쟁에서 국가 역시 세일즈에 발 벗고 나서야 했고, 친기업 정책을 추진하며, 국유 재산을 팔아 치웠다. 이 과정에서 노동은 유연화되었고, 복지 혜택 역시 줄어들었으며, 세금 부담은 기업에게서 노동자 계층으로 넘어갔다.
유럽을 위협하는 또 다른 정부 실패의 위기 – 조세 경쟁과 Social dumping
세계 무대에서 점점 작아지는 유럽은 경제적, 외교적, 정치적 권력을 지키고자 유럽 연합을 만들었다. 유럽 내에서 재화, 노동, 자본, 서비스 이동의 장벽을 완전히 없애 버렸다. 하지만 이에 대한 정책이나 법규는 각국 정부에 위임함으로써, 조세 제도와 최저 임금 등 노동 규정은 국가마다 상이했다. 기업들은 이를 악용해 가장 낮은 세율과 가장 저렴한 임금을 제공하는 나라를 입맛에 따라 고른 후 최저 비용으로 생산된 재화를 아무 제한 없이 EU 전역 내에 판매해 최대한의 수익을 올렸다.
이렇게 자유 무역으로 키운 파이의 달콤함은 무한 조세, 일자리 경쟁으로 자본가에게만 돌아갔고, 노동자에게는 자본가들이 먹어 치운 후 남은 부스러기만 돌아갔다. 세계화와 자유 무역이 부의 양극화를 야기시키는 것은 이미 잘 알려진 사실이다.
출처: Peterson institute for international economics
위 표는 1981년과 2012년 EU국가와 미국의 법인세 변화를 보여준다. 토마스 피케티의 『자본론』에 따르면 국가들은 EU 단일 시장 내에서 세수 확대를 위해 무한 조세 경쟁에 돌입했고, 이에 EU 내 법인세 및 이윤세는 끝없이 낮아지고 있다.
여기서 이득을 보는 건 당연히 자본가와 기업들이다. 기업들은 세금이 가장 낮은 곳에 자회사를 설립한 후, 세금이 높은 국가에서 발생한 이윤을 자회사 이윤으로 보고하여, 손쉽게 세금을 탈루한다. 2013년 애플의 세금 탈루 스캔들 이후, EU는 EU 내 세금 규제를 통일하고 강화하겠다고 천명했으나, 2016년 IKEA는 또다시 10억 유로에 달하는 세금을 탈루했다.
한편, Social Dumping은 EU 단일 시장 내에서 임금과 사회 보장세 등 노동비용의 무한 경쟁으로 비롯된 사회 현상이다. Social dumping은 고용주가 단일 시장 조건을 악용해 비용 절감을 위해 최저 임금, 유급 휴가 등 사회적 규제를 피하거나, 위반하는 행위를 말한다. Lohn Dumping은 독일 표현으로 Wage Dumping으로 해석될 수 있는 데, 이민자의 유입이나, 공장의 해외 이전 등으로 노동비를 절감하는 행위를 말하며, Social dumping과 wage dumping은 밀접한 연관이 있다. 아래 표와 같이 최저 임금 격차가 어마어마한 상황에서 기업들은 당연히 동유럽으로 이전할 동기를 갖게 된다.
EU 내에는 최저 시급 제도를 시행하지 않는 국가도 많다. 2013년 벨기에 경제 장관은 독일의 지나치게 낮은 인건비로 인해 불공정한 경쟁과 social dumping이 초래되고 있다며, 최저 시급을 도입할 것을 종용하며, 공식적 불만을 제기하기도 했다. 2016년 이후로 독일에 최저 임금제가 도입되어 시행되고 있다.
또한 유럽 연합은 고용주들이 피고용주를 착취할 법적 구멍을 방치해 놓았는데, letter company 규정과 ‘계절노동자’가 그 예이다.
Letter company 규정에 따르면, 유럽 내 자유 이동(free movement) 규정에 따라 회사는 등록 주소가 아닌 다른 곳에서 영업을 할 수 있고, 이 경우 노동 및 세금 규정은 등록 주소를 따르게 된다. 이로 인해 수많은 파견 회사들은 폴란드나 포르투갈 등 임금이 저렴한 유럽 국가에 등록을 하고, 실제 노동자 파견은 상대적 고임금 지역에 함으로써 차익을 남기는 것이다.
가장 극단적 경우를 생각하면, 회사를 임금이 가장 저렴한 루마니아에 등록한 후 노동자를 룩셈부르크에 파견시켜 루마니아 최저 임금을 주어도 된다. (물론 파견 여부 및 출신 국가에 상관없이 최저 임금이 지불되어야 하지만, 제3국을 낀 파견직의 경우 감시와 통제가 힘들뿐더러, 이것이 거의 이루어지지도 않는다)
출처: FREE MOVEMENT, YES! SOCAIL DUMPING, NO!
위 표에서 알 수 있듯이 고용주는 사회 보장세가 저렴한 국가의 노동자를 고용함으로써 노동비를 절감할 수 있고, 이 과정에서 사회 보장세가 높은 복지 유럽 국가 자국 노동민은 일자리 경쟁에서 패배하게 된다.
심지어 유럽연합 재판소는 임금 경쟁을 부추기기까지 한다. 독일에서 외국인 파견 노동자가 법정 최저 시급의 반도 안 되는 임금을 받고 일해 소송이 제기되었으나, 유럽 연합 재판소는 현지 노동자와 외국인 노동자의 동등한 대우는 서비스의 자유 거래를 막을 수 있다고 판결했다.
Social Dumping과 저학력 노동자 계층, 그리고 브렉시트
이러한 소셜 덤핑은 언어나 지식이 요구되지 않는 저학력 노동자 계층에게 특히 부정적 영향을 끼쳤다.
노르웨이를 예로 들면, 2009년도에 건설업, 제조업, 요식업에서 동유럽 출신 파견 노동자 비율은 무려 각각 33%, 39%, 32%에 달했다. 이 파견 노동자들의 임금 및 사회 보장세 등이 노르웨이 노동자보다 턱없이 낮으며, 이 과정에서 노르웨이 노동자들은 실업 상태로 전락했음은 불 보듯 뻔하다.
이쯤 되면, 왜 노동자 계층이 EU에 강하게 반대하는지 충분히 이해가 간다. 이는 브렉시트나 독일 극우 포퓰리즘 정당의 지지자들 중 왜 저학력 노동자들이 압도적으로 많은 가를 설명해준다. 저학력 노동자들은 ‘생존’을 위해 EU에 반대할 수밖에 없었던 것이다.
이들에게 EU가 가져다준 이익은 허상에 불과하며, 이로 인해 오히려 상대적 박탈감을 더 느꼈을 것이다. EU를 통한 금융업의 번창, 수많은 교환 학생 제도, 학술 연구 지원금 등 EU의 각종 혜택 중 이들에게 직접적으로 도움이 되는 것은 단 하나도 없었다. EU가 가져온 장기간의 평화는 배부른 지성인들이나 하는 헛소리쯤으로 들리지 않았을까?
일자리 창출과 친기업 정책의 딜레마에 빠진 복지 국가의 실패로 인해 정치적 무력감에 빠진 시민들은 정치권이 발 벗고 나서서 이 문제를 해결하리란 믿음을 가졌을 리가 없었다. 특히 EU 연합 탄생 이후 크고 작은 권한들이 EU로 이양되면서 정치적 무력감과 민주주의에 대한 회의는 더욱더 커졌다. EU 금융 위기 이후, 아무런 대책도 내놓지 못하는 EU 정치인의 무능함은 이를 더 악화시켰다.
복지 국가 실패와 강제된 세계화, 외국인 혐오 야기
이 상황에서 문제의 화살은 외국인 노동자에게 돌아갔다. 눈에 보이지 않는 정책과 법규와 달리 외국인의 급격한 증가는 피부로 느끼는 구체적인 변화였다. 반면 날로 전문적이고, 복잡해지는 법규들로 인해 문제의 근본적 원인은 설명하기도 이해하기도 어려웠다.
이에 사람들은 간단한 답과 해결책을 원했을 것이고 사회적 약자에게 화풀이하고 싶은 유혹도 커져만 갔을 것이다. 주변 건설 노동자들이 하나둘씩 해고되고 그들이 동유럽 출신 저임금 노동자로 대체되는 것을 보면서, 원인은 이민자라고 생각하게 된 것이다.
일자리 경쟁은 차치하고라도, 외국인 범죄와 문화 충돌, 테러를 연신 보도해대는 신문도 이에 한몫했을 것이다. 외국인 혐오 정서는 오히려 외국인 비율이 낮은 지역에서 더 큰데, 이는 외국인에 대한 부정적 언론 보도의 영향이 크다.
반면, EU의 허술한 조세 제도를 악용해 10억 유로라는 어마어마한 세금을 탈루한 IKEA는 아직도 유럽인들의 사랑받는 가구 브랜드인 점은 참으로 의아할 뿐이다.
출처: LATERCERA


가계가 생산요소를 공급하고 소비활동을 담당하는 주체였다면, 기업은 가계가 제공한 생산요소인 노동·토지·자원·자본과 기업가의 경영을 통해 재화와 서비스를 창출하는 생산활동 주체이다. 따라서 기업은 생산물 시장에서 재화와 서비스의 공급자이면서 요소시장에서 수요자가 된다.
궁극적인 목적은 소득의 한도 내에서 최소의 지출로 가장 큰 만족을 얻는 것이다. 이때 얻는 만족을 순편익이라고 하면 기업은 이윤을 가장 크게 만들기 위해 노력한다. 생산활동을 통해 벌어들인 총수입에서 생산요소의 대가로 지불한 비용 및 재료비를 뺀 나머지가 이윤이다.
이윤 = 총수입 - 총비용
한 기업의 도산은 기업의 경영자뿐만 아니라 그 기업에 종사하는 근로자들의 실직으로 이어지기 때문에 경제에 미치는 영향이 크다고 할 수 있다. 1997년 외환위기 시기에 줄줄이 이어진 기업의 도산으로 우리 경제가 어려움을 겪었었다. 당시에는 한 기업의 도산이 관련된 또 다른 기업의 도산으로 이어지고, 뒤이어 또 다른 기업의 계속된 도산으로 이어지면서 수 많은 근로자들도 일자리를 잃었다. 이처럼 생산을 담당하는 기업은 생산요소를 공급하는 가계에 영향을 미치고, 그 기업과 관계된 다른 기업에게도 영향을 미친다.
세계시장의 무한경쟁 속에서 살아남기 위해서 기업은 변화를 주도하지 않으면 안 된다. 기술혁신과 경쟁에 의한 경제발전은 저절로 이루어지는 것이 아니다. 좋은 것을 얻기 위해서는 그만큼의 대가를 치르기 마련이다. 따라서 변화를 주도하기 위한 혁신은 기업이나 노동자에게 때로는 힘든 고통과 엄청난 부담을 가져다주는 경우도 있다. 새롭고 위험한 도전으로 인해 기업은 문을 닫게 될 수도 있다. 그렇지만 새로운 도전과 모험이 없으면 더 나은 발전도 없다. 따라서 기업가는 새로운 시장의 개척, 상품의 개발, 디자인의 개선 등 생산과 경영기술을 혁신하는 자세가 필요하다. 다른 사람이 시도하지 않는 혁신을 통해 한 발 앞서 나가기 위해 노력하고 변화를 주도해야 한다. 혁신은 실패의 가능성도 크지만, 성공할 경우 대가가 크다. 창조적 파괴의 과정을 거치지 않고 경제는 발전할 수 없다. 따라서 시장은 혁신에 대한 높은 이득을 보장해 주고 그러한 분위기가 조성되어 개개의 기업이 혁신을 위해 도전할 수 있도록 만들어야 한다. 변화를 주도하기 위해 위험을 무릅쓰는 모험정신으로 미래의 불확실성에 대하여 피하려고 하기보다는 새로운 도전에 대하여 두려워하지 않고 혁신을 위해 노력하는 자세가 필요하다. 이렇게 기업을 더 잘 경영하기 위해 노력하는 경영인의 자세를 ‘기업가정신’이라 한다.
오스트리아 출신의 경제학자 슘페터는 새로운 생산 방법과 상품개발 등의 기술혁신으로 창조적 파괴에 앞장서는 것을 기업가정신으로 보았다. 즉 미래를 예측할 수 있는 통찰력을 가지고 새로운 것에 과감히 도전하는 혁신적이고 창의적인 정신이 기업가정신이라는 것이다. 혁신은 성공하면 남보다 훨씬 큰 이익을 얻을 수 있지만 실패하면 더 많은 것을 잃을 수도 있다. 하지만 한 번의 실패는 다음 도전을 위한 중요한 밑거름이 되므로 사회는 혁신과 모험을 두려워하지 않는 기업가정신을 북돋우는 풍토를 조성하고 기업은 변화에 적응하여 새로운 변화를 주도해나갈 수 있는 정신을 가지고 노력해야 한다.
우리 집 앞의 작은 슈퍼 아저씨도 사장님이고 이름이 유명한 대기업의 경영자도 사장님이지만 분명 뭔가 차이가 있는 것 같다. 이는 개인과 회사라는 차이이다. 즉 개인이 소유하고 운영하는 기업은 자본의 출처와 위험의 부담에 따라 개인기업과 회사기업의 두 가지로 구분할 수 있다.
집 앞의 작은 슈퍼나 문구점처럼 기업운영에 필요한 자본을 개인이 모두 출자하고 경영에 따른 책임도 개인이 지는 기업을 개인기업이라고 한다. 개인기업은 전적으로 개인의 부담이 크기 때문에 규모가 회사기업에 비해 작을 수밖에 없다. 반면 규모가 큰 기업들은 여러 사람이 자본을 출자하고 경영 전문가에게 경영을 맡기는 회사기업이다. 여러 사람이 자본을 출자하기 때문에 대규모 자본을 조달할 수 있어서 기업의 규모도 커질 수 있다. 회사기업의 대표적인 예가 주식회사이다. 드라마나 뉴스에서‘ 주주총회’ 장면을 본 적이 있을 것이다. 이는 그 회사가 주식회사임을 보여주는 것이다. 주식이란 투자자에게 자금을 투자한 대가로 발행해 주는 증서로, 기업의 이익이 발생하면 주식을 소유한 투자자들은 배당금을 받는다. 주식회사의 주식을 산 사람들인 주주들이 모여서 회사의 경영에 대한 중요한 결정을 내리는 모임이 주주총회인 것이다. 오늘날에는 경제 규모도 커지고 대규모의 자본이 필요한 산업이 많아짐에 따라 개인이 모든 위험을 감수해야 하는 개인기업보다는 회사기업이 경제의 전반을 주도해 나간다.
공기업이란?
기업은 소유 및 운영의 주체에 따라 민간기업과 공기업으로 분류할 수 있다. 한국전력공사·한국수자원공사·한국철도공사·KBS 한국방송공사처럼‘ 공사’라는 명칭이 붙은 기업들이 국가 또는 공공 단체가 참여하여 운영하는 공기업이다. 이들이 공급하는 재화와 서비스의 성질을 살펴보자. 수도·철도·전기 등은 하루라도 없어서는 안되는 우리 생활과 밀접한 관련이 있는 재화들이다. 따라서 공기업은 영리를 추구하기보다는 경제 전체나 국민들을 위한 생산과 국민 전체의 편의와 이익을 증진시키기를 위하여 존재하는 것이다.
전기나 상하수도와 같이 국민들의 일상생활과 밀접하게 관련이 있는 재화와 서비스를 민간기업이 생산하면, 가격이 심하게 변동하거나 기업이 도산 위기에 처할 경우 국민들의 생활은 불안해질 수 있다. 또한 전기, 상수도 등은 초기에 방대한 비용이 드는 사업이다. 막대한 비용을 들여가면서 같은 구역 내에 따로 철로나 전선로, 수도관을 만드는 것은 비효율적일 수도 있다(규모의 경제). 그리고 이런 사업들은 초기에 많은 투자 비용이 지출되지만 수익은 조금씩 오랫동안 발생한다. 그렇기 때문에 이윤 추구를 목적으로 하지 않는 정부나 공기업이 주로 담당해왔다. 하지만, 최근 들어 공기업의 비효율적인 측면이 나타나자 세계 각국에서는 공기업이 담당했던 영역에 민간 기업의 참여와 경쟁을 허용하기도 하거나 민영화를 통해 효율성을 높이려는 움직임이 나타나고 있다.
DP(Dangerous Point) | 공공기관과 공기업
■ 공공기관이란?
공공기관이란 정부의 투자·출자 또는 정부의 재정지원 등으로 설립·운영되는 기관으로서 공공기관의 운영에 관한 법률 제4조 1항 각호의 요건에 해당하여 기획재정부장관이 지정한 기관을 의미합니다.
■ 공공기관의 유형분류(공공기관의 운영에 관한 법률 제5조)
공기업이란 직원 정원이 50인 이상이고, 자체수입액이 총수입액의 2분의 1 이상인 공공기관 중에서 기획재정부장관이 지정한 기관을 의미합니다. 이중 시장형 공기업은 자산규모가 2조원 이상이고, 총수입액 중 자체수입액이 85% 이상인 공기업으로 한국전력공사, 인천공항공사 등 8개 기관입니다. 준시장형 공기업은 시장형 공기업이 아닌 공기업으로서 한국관광공사, 한국마사회 등 13개 기관입니다.


지난 2년간 검찰은 거침이 없었다. 두 명의 전직 대통령과 전직 대법원장을 구속기소했다. 수사 과정에서 이재수 기무사령관과 변창훈 검사가 투신했지만 검찰은 전진했다. 모두 구속하고 기소해 잡아들이면 정치검찰이란 딱지는 사라질 것이라 생각했을까. 적폐청산의 선봉에 섰던 검찰은 청와대와 여야는 물론 국민들에게서까지 외면받고 있다.
이런 검찰의 모습에 여러 가지 분석이 제기된다. 검사 출신의 금태섭 더불어민주당 의원은 “지난 두 번의 보수정부에서 벌어졌던 정치검찰의 행태가 너무 심각했다”고 말했다. 아직 국민들이 검찰을 용서하지 않았다는 것이다. 적폐청산 수사의 피고인을 변호했던 검사 출신 변호사는 “수사가 너무 잔인했다. 검찰이 직권남용이란 법리로 피의자들을 짓밟았다”며 “그러면 국민들은 수사 결과를 납득하기보다 검찰에 대한 악감정만 생긴다”고 한숨을 내쉬었다.
마지막으로 대통령이 나왔다. 고검장 출신의 변호사는 “노무현 전 대통령을 잃은 변호사 문재인은 검찰을 불신한다”며 “야당과 언론의 집중포화를 맞는 조국 민정수석이 사실 검찰에 칼을 대려는 대통령을 가려주고 있다”고 말했다.
문무일 검찰총장의 지적대로 경찰에 대한 검찰의 수사 지휘권을 폐지하는 여야 4당의 합의안은 납득하기 어려운 점이 많다. 경찰을 견제할 장치가 부족한 상황에서 이뤄지는 수사권 조정은 개혁이 아닌 권력의 교체에 가깝다. 공수처 설치 법안 역시 위헌적 요소가 상당하다. 그럼에도 그런 법안을 반대하는 검찰의 목소리에 힘이 실리지 않는다. 민주주의와 국민의 인권을 우려하는 문 총장의 주장은 귀 기울일 가치가 있다. 문제는 그런 가치를 내세우는 검찰의 목소리에 국민들은 귀를 열지 않는다는 것이다.


사진=예술경영지원센터 제공 공연 굿즈가 시장을 키우고 있다. 단순한 공연 관람 기념품에 그쳤던 굿즈는 이제 실생활에서 활용 가능한 제품으로 종류의 다양성을 키우고, 공연장에서만 구매 가능했던 것에서 유통채널을 다각화하면서 굳이 공연장을 찾지 않아도 굿즈를 만날 수 있게 했다. 네이버 지식백과에 따르면 ‘굿즈’(goods)는 본래 상품, 제품이라는 뜻이지만 대중문화에서는 연예인 관련 소품 및 연예인을 찍은 사진, 영상 DVD 또는 애니메이션 캐릭터가 그려진 티셔츠, 스티커, 액세서리 등을 일컫는다. MD(Merchandise)라고도 불린다. 굿즈는 아이돌 팬덤 문화의 형성과 함께 발달되어 온 것이 대부분이었지만, 이제는 다양한 분와예술 분야에서 굿즈 상품들이 생산되고 있다. 공연의 경우를 살펴보면 초창기에는 프로그램북과 OST 수준에 머물렀던 것이 전부였다. 하지만 지금의 굿즈 제작 상황을 보면 머그컵, 열쇠고리, USB, 캔들, 에코백 등 실생활에서 사용할 수 있는 실용적인 상품들이 대거 출시되고 있다. 팬서비스에서 시작된 굿즈의 제작은 무한한 진화 가능성, 관객들의 꾸준한 소비활동이 맞물리면서 점점 시장이 확대되고 있는 것이다. 예술경영지원센터는 예술 콘텐츠를 활용하여 다양한 상품을 만들 수 있도록 상품 개발과 홍보마케팅을 지원하는 ‘예술상품 유통채널 다각화 지원사업’을 2017년부터 진행했다. 사업 첫 해인 2017~2018년에는 공연 및 시각 작품을 기반으로 총 55개사의 상품을 개발했고, 이를 카카오스토리펀딩, 핫트랙스, DDP, 대학로 팝업스토어 등에 유통해 4억 2000만원의 매출을 기록했다. 올해는 특히 상품 개발과 유통 채널을 하나로 묶어 지원하는 통합형 지원사업으로 21개 단체를 선정했고, 기존보다 유통 채널을 다각화했다. 즉, 굳이 공연장이나 미술관에 가지 않아도 굿즈를 서점이나 백화점 등에서도 구매할 수 있게 된 것이다. 현재 국내 아이돌 굿즈 산업 규모는 1000억원을 넘어서는 것으로 추정되고 있다. 공연예술계의 굿즈 시장이 아이돌 굿즈 산업에 비하면 매우 규모가 작다. 하지만 공연 관계자들은 충분히 공연 굿즈 시장의 성장 가능성이 높다고 입을 모으고 있다. 뮤지컬, 연극에 아이돌이 출연하면서 구매 열풍이 일기도 하고 공연 애호가들도 꾸준히 공연과 관련된 제품을 소장하고자 하는 욕구를 내비치고 있기 때문이다. 예술경영지원센터 관계자는 “공연과 전시를 관람하고 관련된 아트상품을 소장하는 수요가 점차 늘어나며 그간 일회성에 그친 MD 제작과 유통채널의 부족이 소비자와 예술단체 모두에게 아쉬운 지점으로 지적돼왔다. 이에 따라 예술 애호가에게는 예술적 감성과 이야기가 더해진 아트상품을 쉽게 접할 수 있는 기회를 제공하고 예술단체에게는 부가가치를 높여 수익을 다각화할 수 있는 기회를 마련하는 것”이라고 설명했다. 또 “공연콘텐츠만을 가지고 수익을 내기에는 한계가 있기 때문에 파생되는 상품의 수익을 고도화 시키는 방안으로 굿즈 시장이 커지고 있다. 공연 쪽은 충성 고객이 많은 상태이기 때문에 굿즈가 고도화 되고, 다양화되는 경향을 보이고 있다. 향후에도 이런 부분이 지속적으로 논의되는 추세가 있을 것”이라고 내다봤다.
[공연 초점] ‘공연 굿즈’, 충성 고객 등에 업고 ‘파이’ 키울까
박정선 기자 승인 2019.10.04 13:29 의견 0
사진=예술경영지원센터 제공
공연 굿즈가 시장을 키우고 있다. 단순한 공연 관람 기념품에 그쳤던 굿즈는 이제 실생활에서 활용 가능한 제품으로 종류의 다양성을 키우고, 공연장에서만 구매 가능했던 것에서 유통채널을 다각화하면서 굳이 공연장을 찾지 않아도 굿즈를 만날 수 있게 했다.
네이버 지식백과에 따르면 ‘굿즈’(goods)는 본래 상품, 제품이라는 뜻이지만 대중문화에서는 연예인 관련 소품 및 연예인을 찍은 사진, 영상 DVD 또는 애니메이션 캐릭터가 그려진 티셔츠, 스티커, 액세서리 등을 일컫는다. MD(Merchandise)라고도 불린다. 굿즈는 아이돌 팬덤 문화의 형성과 함께 발달되어 온 것이 대부분이었지만, 이제는 다양한 분와예술 분야에서 굿즈 상품들이 생산되고 있다.
공연의 경우를 살펴보면 초창기에는 프로그램북과 OST 수준에 머물렀던 것이 전부였다. 하지만 지금의 굿즈 제작 상황을 보면 머그컵, 열쇠고리, USB, 캔들, 에코백 등 실생활에서 사용할 수 있는 실용적인 상품들이 대거 출시되고 있다. 팬서비스에서 시작된 굿즈의 제작은 무한한 진화 가능성, 관객들의 꾸준한 소비활동이 맞물리면서 점점 시장이 확대되고 있는 것이다.
예술경영지원센터는 예술 콘텐츠를 활용하여 다양한 상품을 만들 수 있도록 상품 개발과 홍보마케팅을 지원하는 ‘예술상품 유통채널 다각화 지원사업’을 2017년부터 진행했다. 사업 첫 해인 2017~2018년에는 공연 및 시각 작품을 기반으로 총 55개사의 상품을 개발했고, 이를 카카오스토리펀딩, 핫트랙스, DDP, 대학로 팝업스토어 등에 유통해 4억 2000만원의 매출을 기록했다.
올해는 특히 상품 개발과 유통 채널을 하나로 묶어 지원하는 통합형 지원사업으로 21개 단체를 선정했고, 기존보다 유통 채널을 다각화했다. 즉, 굳이 공연장이나 미술관에 가지 않아도 굿즈를 서점이나 백화점 등에서도 구매할 수 있게 된 것이다.
현재 국내 아이돌 굿즈 산업 규모는 1000억원을 넘어서는 것으로 추정되고 있다. 공연예술계의 굿즈 시장이 아이돌 굿즈 산업에 비하면 매우 규모가 작다. 하지만 공연 관계자들은 충분히 공연 굿즈 시장의 성장 가능성이 높다고 입을 모으고 있다. 뮤지컬, 연극에 아이돌이 출연하면서 구매 열풍이 일기도 하고 공연 애호가들도 꾸준히 공연과 관련된 제품을 소장하고자 하는 욕구를 내비치고 있기 때문이다.
예술경영지원센터 관계자는 “공연과 전시를 관람하고 관련된 아트상품을 소장하는 수요가 점차 늘어나며 그간 일회성에 그친 MD 제작과 유통채널의 부족이 소비자와 예술단체 모두에게 아쉬운 지점으로 지적돼왔다. 이에 따라 예술 애호가에게는 예술적 감성과 이야기가 더해진 아트상품을 쉽게 접할 수 있는 기회를 제공하고 예술단체에게는 부가가치를 높여 수익을 다각화할 수 있는 기회를 마련하는 것”이라고 설명했다.


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정보통신부는 벤처기업 지원자금 집행내역을 공개하라 | 경실련 정보통신부는 벤처기업 지원자금 집행내역을 공개하라 – 경실련
[재벌/중소기업] 정보통신부는 벤처기업 지원자금 집행내역을 공개하라
1. 22일 정통부가 벤처기업에 대한 지원자금 공개를 거부했다는 언론의 보도가 있었다. 정통부는 지원과정에서 그 내용을 공개하지 않는다는 조건이 있었기 때문에 곤란하다는 이유를 대고 있으나 그 조건이 국민의 알권리에 우선할 수 없다. 현재 정통부를 비롯한 정부 각 부처에서 중소 기업이나 벤처기업에 지원하고 있는 정책자금은 예산이나 각종 기금을 통해서 지원되고 있기 때문에 국민의 감시와 견제를 받아야 한다. 이런 점에서 정통부의 정보공개 거부는 있을 수 없는 일이다
2. 최근에 잇따르고 있는 이용호 게이트, 윤태식 게이트 등 벤처기업과 정치인이 연루된 비리의혹 사건이 속속 드러나고 있다. 또한 정부로부터 정책자금 지원을 받고 있는 중소기업이 관련 당국의 허술한 대출 자격 심사와 철저한 현장 조사가 없는 틈을 이용하여 유령회사를 세우고 사업자 등록증이나 세무서 도장까지 위조하여 수십억의 대출을 받아 잠적하는 사례들이 발생하고 있다. 자격을 갖춘 중소기업이나 서민들을 위해 쓰여져야 할 각종 보증기금이 엉뚱한 곳으로 새 나가고 있는 것이다.
3. 이러한 벤처관련 비리와 지원자금의 부실관리에 대한 국민의 시선이 곱지 않은 시점에서, 정통부는 정보공개 거부를 철회하고 중소기업에 지원되는 자금을 투명하게 공개하여 국민의 의혹을 해소하여야 할 것이다.


앞서 이달 12일 앙겔라 메르켈 독일 총리는 독일 연방의회에서 “세계 각지에서 무슨 일이 일어나도 (무력 개입에) ‘안 나선다’고만 하는 것이 독일의 입장이 될 수는 없다”고 말해 공습 참여 가능성을 배제하지 않았다. 도자기 예술을 하는 예술인들이 작품생활을 할 수 있는 터전을 마련하기 위해 3년 전 만들어졌다. 트럼프 대통령은 아울러 2천670억 달러 규모 제품에 대한 추가 관세 부과를 검토하고 있다고 위협했다.. 마트비옌코 의장은 앞서 북한 정권수립 70주년 러시아 사절단 대표로 이달 7~10일 방북해 김정은 국무위원장을 면담하고 블라디미르 푸틴 대통령의 친서를 전달한 바 있다.
그러나 신인 감독들이 나오지 않고, 이들만이 한국영화를 대변한다고 생각한다면, 이는 위기이다. 뇌사자의 체격이 큰 만큼 기증하는 간도 커 2명에게 혜택을 줄 수 있다고 판단했기 때문이다. 이 점을 이용해서 각 시알산 복합체 이온 세기를 비교해 분석하는 게 핵심 원리다. 앞서 세계적 생활용품 업체인 유니레버는 브렉시트에 따른 비용 증가 우려 등을 이유로 지난 3월 영국과 네덜란드에 분산됐던 본사를 네덜란드로 합치는 방안을 확정한 데 이어 최근 영국 증시의 FTSE 100 모텔출장 지수에서도 빠지겠다고 발표했다.
. 신문은 문 대통령이 남한·북한·일본·중국·러시아·몽골 등 동북아 6개국과 미국이 함께 하는 철도공동체를 제안하며, 동북아 상생번영의 대동맥이 되고 동북아 다자평화안보체제로 가는 출발점이 될 것이라며 언급했다고 전했다. (뉴델리=연합뉴스) 김영현 특파원 = 제임스 매티스 미국 국방부 장관이 지난 7일(현지시간) 취임 후 4번째로 아프가니스탄을 방문하면서 지난 수년간 제자리걸음한 아프간 평화협상이 새로운 동력을 얻을지 주목된다.
그는 그러면서 “세종 형과 3살 차이인데 외삼촌-조카 연기가 괜찮을까 걱정했지만 잘 표현된 것 같아 다행”이라고 덧붙였다.. 신간 ‘텔레비전의 즐거움’(서울=연합뉴스) 이웅 기자 = 현대인에게 물이나 공기와 다름없는 텔레비전. 그의 내한은 2006년 인천 펜타포트 록 페스티벌과 2013년 단독 콘서트 이후 이번이 세 번째다. 제주도에 유입된 예멘 난민 거의 전부가 이슬람교도고 젊은 남성들이다. 킨타나 보고관은 10월 열리는 유엔 총회에서 탈북 종업원 사건을 보고할 예정이다.
아는 사람이라곤 한 명도 없던 박세리에게 먼저 다가가 크고 작은 조언을 건네는 등 로페스는 유난히 박세리를 살갑게 대했다. ‘그래 같은 거리에 같은 하늘일 뿐야/ 달라진 게 없어/ 그런데 모든 게 다 바뀌고 내 전부를 잃은 것만 같아서’라는 애절한 가사가 김영근의 덤덤한 목소리와 어우러져 짙은 슬픔을 전한다. 최초의 난민 인정자는 우리나라가 조약에 가입한 지 거의 10년이 지난 2001년에 나왔다. 이제는 안경 이야기가 아니라 안부를 묻고 사는 이야기를 하며 시절을 받아들인다.


렉서스 RX. 실내 쾌적성이 가장 좋은 중대형 SUV 중 하나이죠. 디자인에 대한 불호감만 없다면, 아주 좋은 패키징과 가격을 갖춘 SUV라고 생각됩니다.
[MAZDA]수바루가 미국에서 인기가 높아지고 있다면, 유럽에선 MAZDA의 인기가 좋아지고 있습니다.
골프,아반떼 급의 마즈다3 핸들링과 메카니즘은 예전부터 좋았었고, 단점으로 지적되어 왔던 인테리어 품질이 많이 좋아졌습니다.
유럽에서 파사트와 경쟁하는 마즈다6와 산타페급 SUV인 CX5 모두 요즘 인기가 좋습니다.
마쯔다의 신형 MX-5 (MIATA) 최고의 로드스터가 계속 최고의 위치을 유지할 수 있도록 모델체인지되었습니다. 신모델은 구모델보다 훨씬 세련된 외관을 갖고 있고, 얼핏 보면 재규어의 분위기를 많이 풍깁니다. 특히 리어 디자인이 아주 세련되었네요.
[FORD]보시다시피 포드 몬데오가 이렇게 큰 차입니다. 소나타와 동급인데, 소나타보다 실내가 넓은 유일한 경쟁모델이 아닐까 싶습니다.
[JEEP]Offload 차량들은 사실 성능을 따져 비교하는 것이 이젠 큰 의미가 없습니다. JEEP도 대표적인 감성팔이 브랜드라고 할 수 있겠습니다. 랜드로버나 JEEP을 보면, 본래의 성능과 상품성 보다는 이미지로 브랜드를 유지시키고 있는 공통점이 있다고 생각합니다. [FIAT]마쯔다 MX-5와 플랫폼을 공유하는 FIAT 스파이더. 글쎄요.. 이 브랜드뱃지가 미아타보다 더 고객에게 어필할 수 있을까요? 저라면 가격이 같더라도 미아타를 선택하겠습니다. 그게 오리지날이니까요.
[MASERATI]프리미엄 SUV가 너무 많이 나와 혼란스러울 지경입니다. 마세라티 르반테는 전면디자인은 재규어 F-페이스와 닮은 분위기이고, 후면은 포르쉐 카이엔과 닮은 분위기를 풍깁니다. 차별화되지 못하면 살아남지 못할텐데요…
[ASTON MATIN]아직 명품 이미지는 가지고 있는 애스톤마틴.. 하지만, 일반 대중은 오히려, RAPIDE S 를 테슬라의 짝퉁이라고 오해할 것 같습니다.
[McLaren]페라리나 람보기니를 친구가 가지고 있는데, 이친구를 따돌려야 겠다면, 선택 할 만한 브랜드. 맥라랜.. 점점 대중화? 되고 있습니다.
[Rolls-Royce]롤스로이스는 롤스로이스야!
[VOLVO]볼보는 타 브랜드와 달리 전시장의 상당부분을 참관인들이 편히 쉴 수 있는 소파라운지로 꾸며놨습니다. 이게 볼보가 고객에게 전하고 싶은 브랜드 메시지라고 생각됩니다.2016년은 볼보의 재도약의 해가 될 것 같습니다. XC90을 시작으로요..
S90은 이제 BMW 5series와 BENZ E-class와 맞장을 뜰 수 있을만큼 좋아졌습니다. [RIMAC]전기차는 근본적으로 유구한 역사와 노우하우를 갖고 있지 않더라도 얼마든지 제작할 수 있습니다. 이렇게 말이죠.. 대용량 전지와 2모터 시스템으로 테슬라 뿐만 아니라 수퍼카도 이기겠다고 주장하는 제조사들이 여럿 준비중에 있습니다.
다운힐 자전거 수준의 라이딩이 가능한 전기자전거. 엔진소리없이 가파른 산을 올라갈 수 있습니다. 소리없는 오프로드 엔진바이크라고나 할까요.. 새로운 스포츠장르가 만들어지고 있습니다.
[CITROEN]시트로엥 스페이스투어러 패신저밴. 푸조 트래블러와 형제차 입니다. 실내 용적이 꽤 크기는 하지만, 후륜구동에 매우 높은 플로어 높이로 인해 보기만큼 여유로운 실내용적을 제공하지는 않습니다. 고급브랜드인 DS.. 고급 브랜드를 표방했음에도 인테리어 품질에서 동급 독일차의 수준에는 못미쳐 매우 애매한 포지션이 되어 버렸습니다. [PEUGEOT]푸조 트래블러 패신저밴. 시트로엥 스페이스투어러와 형제차 입니다. 그리고 이 두차의 원조는 도요타 프로에이스입니다. 공동개발했다고 하지만, 이 사이즈의 밴차량은 원래 일본과 중국에서 존재하는 사이즈이지요. (카니발과 스타렉스의 중간사이즈. FR 플랫폼) 이 차종의 단점은, 만약 비슷한 외형 사이즈의 FF형 플랫폼의 미니밴이 타 제조사에서 출시된다면, 실내 용적과 쾌적성에서 단숨에 밀려나 버리게 될 가망성이 있다는 점 입니다.
[INFINITY]렉서스 LC500h와 경쟁하게 될 인피니티 Q60 쿠페입니다. 디자인, 성능 등 여러가지 면에서 렉서스보다 affordable한 선택이 될 것 같습니다.
살짝 대박 예감 QX30.. 골프를 타켓으로하는 CUV 차종으로서, 가격은 골프와 비슷하면서 실내공간과 드라이빙 포지션은 골프보다 좋습니다. 럭셔리함도 골프나 A3보다 좋고요. [KIA]기아 K5 웨건형인 Optima SW 입니다. 매우 세련된 유럽형 외관을 가지고 있습니다. 가격경쟁력도 아주 좋습니다. 파워트레인과 트랜스미션, 연비도 탑클래스 급이고요.다만, 마지막 사진의 뒷모습처럼 후면 범퍼의 돌출마진이 거의 없는 유럽형? 디자인이어서 국내나 미국 출시는 아마도 어려울 것 같습니다.
옵티마 GT SW의 실내 공간의 여유로움과 인테리어 품질은 폭스바겐 파사트나 몬데오 등과 비교해서 전혀 뒤지지 않는 수준이라고 보여집니다.
현대 아이오닉보다 더 보편적이고 편안한 디자인, 더 좋은 드라이빙 포지션, 그리고 결정적으로 분명하게 더 쾌적한 뒷자리 여유공간 등이 장점인 기아 니로 하이브리드입니다.다만, 마지막 사진처럼 니로 하이브리드도 12V SLA배터리는 제거하지 못했고 탑재되어 있습니다. 얼마 전 모 국내 자동차미디어에서 니로하이브리드가 SLA배터리를 제거하고 DC-DC컨버터를 채용했다는 기사를 내보낸 적이 있는데, 오보였던 것으로 보여집니다.
[SMART]스마트 포투, 포포 모두 RR 구성으로 엔진이 후방 트렁크 아래공간에 있습니다. 그로 인한 엔진노이즈의 실내유입을 최대한 막고자 트렁크매트부분이 이렇게 두꺼운 방음소재로 되어 있지요. 하지만 그럼에도 불구하고 “정숙성”면에서 FF 구성 차량보다 더 좋기는 어렵겠습니다. 물론 스마트는 조용한게 좋아 탈 차는 아닙니다.
아무튼 귀엽고 개성있쟎습니까~ 구모델은 이 개성을 위해 정말 포기해야 할 것들이 많았는데, 신형모델은 정숙성과 운전감각 등이 대폭 개선되어 개성을 지키기 위해 엄청난 희생을 할 필요까진 없습니다.
[BMW]올해부터 BMW의 전기차가 i3 i8처럼 전위적 디자인만 있는 것이 아닙니다. 기존 세단 섀시에서도 다양한 PHV와 EV모델들이 나오게 됩니다.
[BENZ]엘레강스한 C43 AMG
신형 E클래스의 인테리어. C클래스보다는 S클래스쪽에 더 가깝네요.
벤츠도 플러그인하이브리드~ [FERRARI]구경조차도 아무한테나 허락하지 않는 페라리 부스


영국의 워런 버핏, 피터 세일런의 저작이 처음으로 한국에 소개된다.
16일 도서출판 부크온에 따르면 퀄리티 성장투자에 대해 다루고 있는 ‘인생주식 10가지 황금법칙'이 종이책과 전자책으로 동시에 출간됐다.
저자인 피터 세일런은 영국에서는 투자의 현인 워런 버핏과 비견될 정도로 실력있는 펀드매니저다. 그가 운용하는 ‘세일런세계성장펀드’는 2006년 출시 이후 15년간 누적수익률 240.9%의 성공적인 성과를 내고 있다.
그는 영구적인 자본손실을 피하는 것이 투자수익을 극대화하는 것만큼이나 중요하다는 신조를 갖고 있다. 이를 위해 그는 ‘10가지 황금법칙’을 만들어 이 기준을 통과한 극소수의 기업만을 편입한다. 최고 중의 최고의 기업을 찾아 펀드에 편입한 후 또 다시 계속해서 다른 종목을 찾아나서는 대신 보유 주식들의 영업 실적과 미래성과를 보다 심도 있게 분석하는 데 대부분의 시간을 할애한다.
피터 세일런은 이 책에서 퀄리티 성장투자자가 포트폴리오를 구축하는 첫 단계를 소개한다. 그 첫 번째 단계는 최종 포트폴리오에 편입할 후보 기업군, 즉 투자대상 유니버스를 확정하는 것이다. 이를 위해 먼저 해당국가 혹은 그 기업이 사업을 하고 있는 국가의 GDP 성장률보다 성장률이 높거나 높아지고 있는 산업을 찾아야 한다. 이 과정에서 투자자는 현금없는 결제로의 이행 추세나 온라인 쇼핑의 증가 같은 경제행위의 패러다임 전환에 주목해야 한다.
그리고 좀 더 자세히 수행해야 할 과제는 다음 10가지 특징에 기초해 해당 산업에서 최고의 기업들을 찾는 것이다. 확장가능한 사업모델, 소속산업의 우수한 성장성, 지속적인 산업 주도력, 지속가능한 경쟁우위, 강력한 유기적 성장, 사업대상 지역 및 고객의 건전한 분산, 낮은 자본집약도와 높은 자본수익률, 튼튼한 재무구조, 투명한 회계, 우수한 경영진과 기업지배구조.


3월 중순에 들어와 코로나 중대재해 지역이던 중국 우한시 및 후베이성에서 신규 확진자가 팍팍 줄어들다가 사라지고(23일 1명 나오기는 했지만), 전 중국적으로도 역유입 사례들만 발견된다는 소식들이 잇달아 나오니, 해외에서는 믿을 수 있냐는 질의성 기사들이 생겨나고 어떤 네티즌들은 아예 믿을 수 없다고 단언했다. 또한 우한시와 후베이성 기타 지역들의 봉쇄를 차차 해제한다는 결정에 대해서도 중국 정부가 승리를 과시하기 위해서라는 한국 언론들의 장끼인 동기 분석이 나왔다. 천만 급 도시 우한이나 6천만 인구의 후베이성 봉쇄 해제는 누구에게 보여주기 위한 게 아니라 수천만 명의 삶과 직결되는 문제이기에 그런 분석이 한국에서는 호응을 끌어낼지 몰라도 중국인들에게는 전혀 먹혀들지 않는다. 또한 중국의 집계를 믿을 수 있느냐 없느냐는 질문도 해외에서는 시장이 있더라도 중국에서는 믿을 사람이 많지 않다. 간단한 통계 수자를 믿느냐 마느냐가 아니라, 보고 듣고 느끼는 것들이 하도 많아서이다. 마스크 공급이 차차 여유로워지고 대중교통이 회복되며 식당과 목욕탕이 영업을 재개하는 등 실질적인 변화들이 일어난다. 필자가 사는 고장에서는 외출할 때 마스크를 쓰지 않으면 택시나 버스를 탈 수 없는 걸 내놓고는 전과 별반 다름없는 생활을 한다.
워낙 1월 말~ 2월 초에는 중국의 우한 및 후베이성 봉쇄조치가 지나친 반응이다, 인권탄압이다, 중국 정부가 통제를 강화하기 위해 그런 짓을 한다 등등 비난이 압도적이었는데, 3월 하순인 요즘에는 유럽과 아메리카, 아시아의 여러 나라, 여러 도시가 봉쇄조치를 취했기에 중국에 던지는 물음표는 과녁을 바꾸었다. 중국 정부가 발표한 치사율을 믿기 어렵다는 것이다. 알다시피 근자에 제일 심각한 이탈리아(이제 곧 미국에 추월당할 판이긴 하다만)에서는 치사율이 10%를 넘겼는데 중국의 치사율은 4%대에 그치니 이상하다는 식이다. 하긴 스페인의 치사율이 7%를 웃돌고 프랑스도 5%를 넘기니까 중국의 치사율을 믿지 못하겠다는 게 유럽인 자존심 유지에는 이로울 수도 있겠다. 중국의 낮은 사망률에 대해 필자는 전에 전국의 의료역량을 후베이와 우한에 집중하여 치료했고 또한 전국 각지에서 대가를 따지지 않고 치료한 덕이라고 소개하면서 낮은 치사율에 방심해서는 안 된다고 지적했었다. 코로나19가 자기국한 질병이고 80%가 경증환자이지만 가만 놔두면 중증 지어는 위중증으로 발전할 수 있고 그 변화속도 또한 엄청 빠르기에 사스 치료보다 더 어렵다는 중국 의료진의 주장도 필자는 전했었다. 하지만 중국의 경험, 교훈을 무시했던 나라들이 잇달아 골탕을 먹으면서 높은 감염 비율, 높은 치사율이 나오고 이제 어느 정도까지 발전할지 모른다. 우한시와 후베이성에서 초기에 확진 능력과 치료능력 부족으로 일부 감염자들이 확진 받지 못하고 죽었을 수는 있으나, 2월 초순부터는 그런 가능성 자체가 사라졌다. 코로나19 확진자들은 검사부터 치료 그리고 사망의 경우 장례까지 비용을 전부 정부가 부담했는데 누군가가 코로나19로 죽고도 사망원인이 달리 단정되었더라면 가족들이 가만있겠는가. 정부에 대한 별별 소문이 다 도는 판인데도 그런 유가족들은 나오지 않았다. 이후에 혹시 좀 생겨날 수야 있겠지.
우한시와 후베이성 전체가 차차 정상을 회복할 판이니, 치사율 외에 “무증상 감염자”를 정부가 감춘다는 식의 질의가 만들어져 해외로 퍼졌다. 그에 의하면 무증상 감염자가 수만 명에 달하는데 정부가 감추고 관리도 하지 않아 새로운 확산을 초래할 수 있다는 것이다. 코로나19 검사에서 양성 반응이 나왔으나 증상이 없는 사람들을 확진자(중국어로는 确诊病例)에 포함시키지 않는다는 건 2월 초순에 이미 공포된 바이고 여러 지방의 신규 확진자 정보 발표들에서도 몇 명은 외지에서 유입했고 몇 명은 현지에서 새로 발견되었으며 몇 명은 “무증상 감염자”로부터 확진자로 바뀌었다는 등 내용이 있었다. 무증상 감염자들은 확진자 역학 조사과정에서 발견된 밀접접촉자들을 검사하면서 발견되었는데 전수 격리 관찰하다가(초기에는 14일 후기에는 격리 일자 연장) 증상이 나타나면 확진자로 판단하여 병원에 입원시켰고 격리기간이 지나도록 별 증상이 없고 CT 검사, 핵산 검사 등에 아무런 문제가 없으면 관찰을 해제했다. 이는 한 달 반가량 중국 여러 고장에서 실시한 조치로서 아무런 문제도 일으키지 않았다. 하기에 후베이성에 간 중앙지도조의 전문가 퉁자오후이(童朝晖)는 3월 하순 인터뷰에서 무증상 감염자들을 엄격히 관리하므로 대중이 걱정할 필요가 없다고 밝혔다. 한국 언론들은 한국이 무증상 감염자들도 확진자에 넣는 걸 부각하면서 중국의 처사를 의심하고 중국 정부가 숨긴다는 식으로 묘사했는데, 무증상 감염자들도 확진자에 포함시킨다면 치사율이 낮아지고 완치율이 올라가니 중국 정부로서는 숨길 이유가 없다. 단 발열, 폐렴 등 증상이 나타나지 않았으므로 병자로 치부할 수 없다고 판단하여 입원 치료가 아니라 격리관찰을 진행했을 따름이다.
위에서 초기에 격리 기간이 14일이었다가 늘어난 걸 언급했는데 그 원인은 크게 2가지니 잠복기가 20일 넘는 사례들이 나타난 것과 치료하여 퇴원한 일부 환자들에게서 핵산 검사로 양성반응이 나온 것이다. 잠복기 문제에 대해 한국 언론들은 중국이 잠복기가 14일이라다가 말을 바꿨다면서 비꼬았었고 양성반응 현상도 중국의 치료가 엉망이고 퇴원기준이 느슨해서라는 식으로 비판했었다. 그런데 한국에서 잠복기가 긴 사람들이 발견되고 또 완치 후 “재확진” 환자 사례들이 나오니 새로운 해석을 기다랗게 내놓는다. 한국 전문가들의 말도 중국 의사들이 했던 말과 다를 게 없는데도 한국 언론들의 태도는 정반대니 필자 같은 사람들은 입귀에 웃음이 절로 실린다. 잠복기 문제는 좀 복잡하고 이미 많은 사람이 해석했기에 다루지 않겠는데 중국에서는 “재확진”이라는 개념을 쓰지 않고 “푸양(复阳)”이라는 새로운 개념을 만들어 표시하니 핵산 검사에서 양성반응이 다시 나왔다는 뜻이다. 단 바이러스가 온전한 바이러스인지 잔재인지는 그 검사 자체만으로는 알 수 없고, 퇴원자가 바이러스를 배출하는 과정이 길어서 그런 반응이 나왔을 수 있다고 추정된다. 한국 전문가들도 같은 말을 하는 바이다.
중국은 의료진들이 8만 명 이상 확진자들을 다루면서 많은 경험과 교훈을 쌓았으나 최고급인 원사(院士)들로부터 일선의 간호사들까지 코로나19에 대해서는 아직도 모르는 게 아는 것보다 많다고 입을 모은다. “푸양” 혹은 “재확진”에 대해서도 지금까지는 다른 사람에게 감염시킨 사례가 발견되지 않았으나 재차 격리치료는 필수적이고 아직 더 많은 연구가 필요하다고 이야기한다.
지금까지 코로나19 환자를 제일 많이 치료한 중국 의료진들이 겸손하게 말하는 것과 달리, 해외에서는 아는 소리를 하는 사람들이 너무나도 많다.
코로나19를 심한 독감 정도로 우습게 알던 트럼프는 중국이 제시하고 WHO가 인정한 데이터를 믿지 않으면서 자기 육감으로는 치사율이 고작 1%라고 단언했는데 미국에서 검사를 별로 하지 않고 사망자도 적을 때에는 그 말이 맞는 것 같았으나 확진자가 6만을 훌쩍 넘기고 사망자가 1천 명을 넘기니 치사율이 1. 5%로 올라가면서 트럼프의 귀뺨을 갈겼다. 확진자가 급격히 늘어나고 뉴욕에서 임시 영안실을 급조하는 등 추세로 보면 치사율은 더 올라가기 마련이다. 1월부터 지금까지 2개월 동안 트럼프의 코로나19 관련 발언들을 모아보면 개그가 따로 없다. 말 바꾸기 시합이라도 있다면 트럼프를 누가 이기랴!
워낙 3월 초까지는 미국의 상황이 중국과 한국보다는 물론 유럽 여러 나라보다도 훨씬 나아 보였기에 미국의 질병통제센터 CDC를 내세우면서 중국을 비판한 정신적 미국인들이 많았다. 그들에 의하면 정보가 투명하게 공개되는 미국에서는 병이 생겨나기 바쁘게 전 국민이 알게 되고 CDC가 강한 조치를 취하므로 코로나19 확진자는 기껏해야 200명에 그칠 것이란다. 이제 와 보면 미국이야말로 쉬쉬하고 덮어 감춘 게 너무 많았고 확진자 수의 이탈리아와 중국 추월이 눈앞에 다가왔으니 우습지 아니한가.
중국에서는 정신적 미국인들이 미국을 찬미한 외에 인도에 대해서는 확진자가 오랫동안 한 자릿수라는 발표를 믿지 않는 사람들이 절대다수였다. 그런데 한국의 유명 극우 언론인은 인도의 주장을 곧이곧대로 믿으면서 인도인들이 코로나19에 걸리지 않은 게 카레 덕이라는 설까지 전했다. 코로나19가 알려지기 시작하니 인도에서는 쇠오줌을 마시면 막아낸다고 믿어서 집단 음뇨를 한 사람들이 있었나 하면 요가 수련으로 코로나19를 막아낸다고 주장한 관료도 있었다. 그런데 현지 시각 3월 24일 밤에 인도 총리 모디가 전국을 21일간 봉쇄한다고 선포하면서 21일 잘하지 못하면 인도가 21년 후퇴한다고 말했다. 1월 23일 천만인구급 대도시 우한의 봉쇄가 인류역사상 전염병에 대처하는 최대 규모 조치라고 알려졌는데, 3월 하순인 이제 와서는 유럽과 미국의 많은 대도시에서 봉쇄 혹은 금족령이 내려졌고 인도는 아예 13억 인구를 가진 나라를 통째로 봉한다니 우한봉쇄는 명함도 내밀지 못하게 됐다. 카레나 쇠오줌이나 요가가 유효하다면 인도가 왜 그런 극단의 조치를 취했겠는가? 또 항상 “세계 최대 민주국가”라고 자랑하는 인도의 봉쇄조치는 무슨 통제를 강화하기 위해서인가? 중국 비난 주장들은 갈수록 설득력을 잃어간다. 카레 설을 전했던 언론인은 요즘 총선에 신경 쓰는지 인도를 거들지 않는데, 속으로는 부끄럽게 여길지 모르겠다.
코로나19 사태가 발생해서 두어 달 동안 일부 한국 언론들이 열심히 추측한 게 조선(북한)의 감염상황이다. 조선은 처음부터 확진자가 1명도 없다고 강조해왔고 한국 언론들과 주한미군 사령관, 폼페이오 국무장관 등은 있다고 믿었으며 수많은 설들이 생겨났다. 미국의 소리방송은 중국과 조선을 이간시키려는 의도가 선명한 보도(?)도 했다. 예컨대 3월 20일 조선에 코로나바이러스가 유입되었을 가능성이 높다고 주장하면서 그 이유를 중국이 감염 사실을 한 달 이상 은폐했다는 식으로 몰아간 것. 날짜와 사실 등에 부정확한 내용이 많았는데, 추정 근거 또한 빈약하기 짝이 없었다. 그중의 하나는 평상시 북·중 왕래가 활발했으니 국경 폐쇄 이전에 중국에서 북으로 바이러스가 이미 유입됐을 가능성이 있다는 것인데 노동자, 밀수꾼, 상인 등을 통한 전파 가능성을 배제할 수 없다는 것이다
물론 추측은 인간의 자유니까 가능성 자체는 배제할 수 없다. 하지만 조선과 접경한 중국의 두 성 지린성과 랴오닝성에서는 3월 26일 현재까지 확진자들이 해외 역유입까지 포함하여 고작 각기 95명과 128명이라 총 7천여만 인구에 비해 너무나도 적고 그중 국경을 드나드는 사람이 있어서 조선인에게 감염시킬 확률은 로또에 맞을 확률보다도 낮다. 사실 랴오닝성과 지린성에서는 1월 23일 우한 봉쇄조치가 실시된 후 우한 및 후베이성에서 온 사람들 가운데서 확진자들이 발견되기 시작했는데, 조선은 그보다 앞서 국경을 막았다.
필자는 조선에 코로나19 감염자가 있다 없다고 판단할 자격이 없다. 단 엄격한 방역 조치와 격리 조치를 취하던 평양에서 3월 중순부터 상점이 영업을 재개했다는 사진을 웨이보(중국판 트위터)에서 보면서 방역 당국이 안전성을 판단했다고 짐작했고 김정은 국무위원장이 참가하는 군사 활동에서 장성들이 마스크를 끼다가 벗는 변화를 통해 조선 정부의 판단을 가늠할 따름이다.
한국의 이른바 “북한 전문 매체”들이나 미국의 소리는 국경을 통한 유입을 많이 추정했는데 워낙 조선에 코로나19가 유입될 경로는 따로 있었다. 지난해 10월 18일부터 27일까지 우한시에서 진행된 제7차 세계군인체육대회에서 조선 선수들이 맹활약해 금메달을 여러 개 따고 특히 여자축구팀이 1위를 했는데 그 대회는 코로나19 사태 이래 질병의 근원으로 지목되어 온다. 미국 정객들이 “우한 바이러스”를 운운하니, 중국 외교부 대변인 자오리졘(赵立坚)이 코로나바이러스를 미국 군인들이 우한에 가져왔을 수 있다고 트윗을 날려 미국 대통령 트럼프가 펄쩍 뛰면서 “중국 바이러스”를 며칠 떠들다가 그친 다툼의 원인이 바로 그 대회이다. 당시 미국은 150여 명으로 이뤄진 큰 팀을 보냈으나 스포츠 강국의 위상에 걸맞지 않게 괜찮은 메달 하나 변변히 따지 못했고 당시 5명 팀원이 말라리아로 입원 치료했으며 요즘에는 한 여장교가 우한 최초의 환자로 지목되는 판이다. 바이러스의 미국 발원 음모론은 미국이 의도적으로 생물무기를 우한에 퍼뜨렸다고 주장했는데 요즘에는 여장교 같은 사람이 모르는 사이에 퍼뜨렸을 수 있다는 설이 나돈다. 그 여장교의 친척이 바이러스 연구소에서 일했고 네덜란드의 첫 환자 또한 그 여장교의 친척이라는 등으로 설은 점점 정교하게 엮어지는 터이다. 고의적이던지 실수였던지 세계군대경기대회에 참가했던 미국 선수들에 의해 바이러스가 퍼졌다면 조선 선수들도 감염될 가능성을 배제할 수 없다(미국의 소리 식 어법을 따본다). 단 선수들은 건강하기에 증상이 없거나 경미하여 스스로 모르는 사이에 나아졌을 수도 있으나 타인에게 감염할 가능성 또한 배제할 수 없다. 10월 중순부터 하순까지 우한에서 집단적으로 활동했던 조선 군인 선수들을 내놓고도 감염 가능성이 있은 조선인들은 또 있다.
12월 초에 우한시에서 제28차 세계기억력선수권대회가 4일간 진행되었는데 조선 평양외국어대학의 류송이 선수가 7개의 금메달을 쟁취하고 최고상인 국제기억대가상을 받았다. 그에 대해서는 《자주시보》가 1월 하순 조선 매체의 보도를 인용하여 소개한 바 있다(http://www.jajusibo.com/48804). 우한시에서 여의사 장지셴(张继先)이 이상한 폐렴을 확인하고 보고한 게 12월 27일이고 29일 새로운 사례를 재차 보고한 다음 우한시 위생건강위원회가 시 안의 병원들에 불명 폐렴 환자 상황을 조사, 보고하라는 통지를 내렸으며 31일 오전에 베이징의 전문가들이 우한에 갔고 중앙tv가 우한시에서 발견된 불명폐렴을 보도했다. 하여 31일 오후에는 세계 여러 나라 언론들이 일제히 보도했고 WHO도 같은 날 중국에서 대응 행동을 개시했다. 후에 더욱 많은 사례를 수집하여 발병 시기를 역추리한 결과 지금까지 공개 보도된 환자는 12월 8일에 발병했다. 일부 사람들은 역추리를 무시하고 우한시 정부가 12월 초부터 코로나19 환자를 발견하고도 덮어 감췄다고 주장하는데 틀렸다. 그리고 홍콩 모 언론은 비공개자료에 11월 발병자가 있노라고 보도했는데 그럴 가능성은 배제할 수 없다. 왜냐 하면 전염병 전파 법칙에 의하면 12월 하순에 확진자가 일정한 규모로 늘어나기까지 시간이 걸리니까. 아무튼 현재 자료들에 근거해 추리하면 12월 초에는 우한시에서 이미 코로나19가 암암리에 퍼지던 시기인데 류송이를 비롯한 조선 대표단 성원들이 감염되었을 가능성을 배제할 수 없다. 단 1월 하순 조선 언론들이 류송이를 소개할 때에는 우한에서 귀국하여 50여 일 지난 뒤이기에 그 자신은 환자일 확률이 낮다. 그러나 대표단 성원들 가운데 누군가 가벼운 증상을 보이지 않았다고 누군들 장담하랴?
기억력이 나쁘지 않은 사람들은 지난달 미 국무장관 폼페이오가 조선에 코로나19 감염자가 있다는 걸 전제로 지원하겠노라고 선심을 쓰고 조선은 없다고 부인했으며 WHO도 조선의 손을 들어준 일을 기억할 것이다. 또한 3월 22일 조선이 공개한 트럼프의 친서에서도 조선의 코로나19 방역에서 협조할 의향을 표시했는데 그 역시 조선에 코로나19 감염자가 있다는 걸 전제로 할 수밖에 없다. 미국 정객들의 그런 처사는 근거와 동기를 의심하기에 충분하다. 물론 미국의 확진자가 급격히 늘어나고 트럼프가 문재인 대통령에게 전화하여 의료장비 지원을 요청하는 상황에서 미국의 조선 지원이나 협력은 그 자체가 웃음거리로 되었다만 미국 정객들과 주한미군 사령관이 왜 조선에 코로나19 확진자들이 있다고 믿었느냐는 음미할 가치가 다분하다.
구더기 관찰사 20/03/27 [12:48] 수정 | 삭제


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태어난 곳은 함경남도 홍원군 용운면 연흥리,
구름 속에서 용이 품안으로 날아드는 태몽이 있어, 구름 운(雲)자, 용 용(龍)자 '운룡'이라 이름 지었으며, 그 이름을 해방 직후까지 쓰게 된다. 본명은 김철진(金哲鎭), 맏형은 두꺼비집을 발명한 김봉진(金鳳鎭)이다.
타고난 예지력으로 만물의 약리작용 꿰뚫어
예전의 세상에 온 뭇성인들이 그러하듯 선생 또한 유년시절 남달리 총명할뿐더러 예지력을 발휘해 주위 사람들을 깜짝 놀라게 하였다. 선생은 네 살 무렵 이미 한글을 떼고, 한글이 음양오행의 원리에 따라 창제되었음을 간파하였다고 한다. 한글을 터득한 데 이어 옥편을 떼고 한문본 삼국지, 당시, 두시, 강희자전 등을 차례로 독파하는 믿기지 않는 총명함을 보였다.
세상에 둘도 없는 선생의 특출난 의술은 생이지지(生而知之), 곧 타고난 것이었다. 선생은 말과 글을 알면서부터 우주만물의 이치를 꿰뚫고 질병의 유무와 치료약물에 대한 예지능력을 갖추게 되었다고 한다.
소시적부터 시작된 불가사의한 구료신화
일곱 살 때 비가 개인 하늘의 오색무지개를 보고 우주의 비밀과 약리작용을 활연대오한 선생은 공간 색소 중의 약분자 합성방법을 모색 하기 시작하였으며, 이 때부터 병명도 모른채 숨져가는 이웃의 환자들을 구료하기 시작하였다. 이 시절, 독사에 물려 죽어가는 사람에게 동해산 마른명태 다섯마리를 고아 먹여 낫게 한 것이나 폐암 환자를 수백마리의 땅벌에 쏘이게 하여 치료한 사례 등은 천문지리의 원리를 꿰뚫은 선생의 직관에 의해 가능한 것이었다.
선생은 아홉 살 때 한반도에 전래되어온 소금 제조법을 보완, 소금을 대통 속에 다져 넣고 송진 관솔 등을 이용해 강한 화력으로 아홉 번을 구워야 제대로 법제된 소금을 만들 수 있다는 견해를 조부께 피력하기도 한다. 그때까지만 해도 사람들은 왜 소금을 구워서 사용해야 하는지, 왜 대통이나 송진 등을 사용해야 하는지도 모른 채 다만 습관적으로 그렇게 해왔을 따름이었다. 오늘날 세상에 널리 알려져 유통되는 죽염은 이렇게 해서 세상에 등장하게 된 것이다.
열여섯 살 때인 1924년에는 의주에서 횡포를 일삼던 일본인 청년들을 제압한 뒤 만주로 건너가 독립운동에 투신한다. 선생은 항일운동의 영웅 변창호 선생이 이끌던 모화산 부대에 들어가 항일전투에 참여하였고, 이후 일제의 추적을 피해 러시아, 묘향산 등지를 떠돌면서 병자를 구료한다. 오지(奧地)를 전전하던 이 시절의 선생은 탄광 광부들 사이에 유행하던 진폐증을 탕약과 쑥뜸요법을 병행하여 완치케 하였으며, 죽염제조 실험을 거듭하여 성공한다.
일제의 모진 고문 쑥뜸으로 이겨내고, 탈옥한 뒤
송만공, 김수월, 하동산, 방한암 스님들과 교유
스물여섯 살 때인 1934년 봄철 어느 날, 철원경찰서 습격 사건의 주동자인 모화산 부대 대장 변창호 선생을 만나러 철원으로 가던 도중 일제의 앞잡이 형사에게 체포되어 징역 3년형을 선고 받고 춘천형무소에서 복역한다.
여러달 계속된 모진 고문으로 온 몸이 만신창이가 되었으나, 복역 1년 6개월째 되던 어느날, 형무소를 탈출하여 묘향산으로 들어가 선생 자신이 창안한 인산쑥뜸법, 곧 영구법(靈灸法)으로 병을 치료해 건강을 되찾았다. 그러나 이때 함께 고문받았던 동지들 중 쑥뜸을 뜨지 않았던 이들은 고문 휴유증으로 대부분 생명을 잃는다. 묘향산에 들어간 선생은 당대의 걸출한 선지식이었던 송만공, 김수월, 하동산, 방한암 스님들과 교유한다.
서른 다섯 살 때인 1943년 장영옥 여사와 혼인한 선생은 1945년 8월 15일 광복을 맞아 당시 은신해 있던 의주 천마산 영덕사에서 하산하여 서울로 와 여운형, 방주혁, 김규식, 백성욱, 이명룡, 최영호, 백운계, 송진우, 김성수, 김범부, 정인보, 장덕수, 김준연, 조병옥 선생들과 국사를 의론한다.
정부수립 직후 양한방 종합병원 건립을 시도
정부 수립 이후에는 이승만 대통령을 만나 양한방종합병원과 동서의과대학 설립을 제안하였으나 실현되지 않았다. 1950년에는 당시 내무장관이던 백성욱 박사를 통해 대통령께 전쟁 발발에 대한 예언을 하며 대책수립을 건의하였으나 이 역시 받아들여지지 않았다. 이처럼 정권이 무조건 미국만을 추종하는 사대주의로 기우는 한편 개인독재로 치닫고, 세상에 대한 자신의 제안이 전혀 받아들여지지 않자 희망을 포기하고 세속을 떠나 입산한다.
1950년부터 선생은 충남 공주 마곡사 부근, 계룡산 감나무골, 계룡산 용화사 부근, 전북 남원과 운봉 마을 등지에서 머물다 1957년 함양으로 건너온다.
함양읍내에 잠깐 기거하다 삼봉산 살구쟁이 마을(杏亭洞)에 인산초당을 짓고 함지박을 깎으며 생계를 이어간다. 숨어살아도 명성은 드러나 서울과 각처에서 학생들이 몰려와 선생의 신약과 역철학 등을 강의받았다. 어느 곳이든 선생이 머물던 곳에는 기적같은 구료의 신화가 계속된다. 이 시절까지 선생은 환자 구료의 중요한 수단으로 침을 사용하기도 하였다.
난치병 환자들의 종착역, 삼봉산 인산농장과 삼남댁 신약당
함양으로 낙향하기 직전인 1980년에 선생 최초의 저술인 '우주와 신약'을 펴낸 데 이어, 1981년에는 '우주와 신약'을 한글화한 '구세신방'을 연이어 출간하여 자신의 의론을 세상에 공개하기 시작한다.
1981년 12월 31일 함양읍으로 낙향하여 운림초당에 거처하던 선생은 78세때인 1986년 우리나라 현대의학 사상 불멸의 대저술로 손꼽히는 '신약'을 드디어 세상에 내놓는다. 그리고는 곧바로 노구를 이끌고 전국을 돌며 공개강연회를 갖는다.
1986년 신약협회 초대회장, 1987년 민속신약연구회를 발족시키고, 곧이어 인산의학 최초의 정기간행물인 '민의약'을 발간한다. '신약'의 출간으로 선생의 독창적 의론이 세상에 널리 알려지자 선생이 머물던 함양 읍내 상동마을과 이곳 함양읍의 삼남댁 신약당과 삼봉산 인산농장 일대에는 전국 각지에서 그야말로 구름처럼 몰려든다.
78세 때인 1986년 6월 20일 한국일보 대강당에서 시작, 83세 때인 1990년까지 도합 22차례의 공개강연회를 통해 공해독 시대의 건강법을 제시한다.
神醫, 선계로 떠나다.
84세 때인 1992년 임신년 음력 3월 3일, 가족들을 모이게 한 뒤 '세상에 남기고 가는 말'을 녹음토록 한다. " 인업을 중시함이 부국의 지름길 " 이라는 요지의 이 말씀은 유언이 되었으며, 그 녹음한 전문이 시사춘추 92년 4월호에 수록되었다. 마지막 가는 순간까지 자신을 돌보지 않고 오로지 가난하고 병든이들에 대한 사랑과 나라에 대한 충정, 세상 사람들에 대한 효의 가르침에 관심을 가질 뿐이었다.


법원은 징계를 무효로 판단하는 과정에서 당초 소송 제기 시 함께 제기된 △비례원칙 위배 △소송요건 불비 등에 대해서는 받아들이지 않거나 판단할 필요가 없다고 봤다. 징계처분을 이미 대학이 해제해 소송요건을 갖추지 못했다는 것은 “징계처분에 의해 학생들의 법률상 지위에 불리한 영향을 미칠 수 있다”며 배척했다. 비례원칙을 어긴 것은 절차상 하자로 인해 이미 무효이므로 살필 필요가 없다고 했다.
이번에 무효 판정을 받은 징계처분은 지난해 7월 내려진 것이다. 서울대 학생들은 재작년 10월부터 작년 3월까지 본관을 점거하고 농성 시위에 들어갔다. 시흥캠퍼스가 부동산 사업을 목적으로 하고 있어 대학 공공성을 저해한다고 봤기 때문이다. 잠시 소강 상태로 돌아선 때도 있었지만, 작년 5월부터 본관 점거를 재개해 모두 288일간 농성을 벌였다. 서울대는 이에 대해 점거 등에 참여했다는 이유로 학생 12명에게 무기정학 등을 비롯한 중징계를 내렸다.
징계 처분을 받은 학생들은 지난해 8월 학교를 상대로 ‘징계처분 무효확인 소송’을 냈다. 함께 제기한 가처분 소송은 한 달 후인 9월 인용됐다. 서울대는 가처분 인용 이후인 지난해 12월 학생들에 대한 징계처분을 모두 해제한 상태다.
이번 판결로 학생들은 471일 만에 징계처분에서 완전히 벗어나게 됐다. 징계를 받았던 학생들은 “시흥캠퍼스 추진에 맞서 싸운 학생들의 투쟁이 정당했음을 보여주는 판결”이라며 “잘못된 정책을 일단 강행하고 그에 맞서는 학생들의 저항엔 징계라는 수단으로 억누르려는 부당한 시도가 다시는 반복되어서는 안 된다”고 입장을 밝혔다.


연구소는 지난 15일 반포 강남터미널 옆 JW메리어트 호텔에서 올해 2015년을 마감하는 제 8회 미디어리더스포럼 조찬세미나를 열었는데 넥스트 미디어와 콘텐츠 생태계의 미래를 주제로 한 김현유(Michey Kim) 구글 아시아-태평양사업제휴 상무의 강연은 방송과 스마트폰의 미래상을 상세한 도표와 수치로 제시해 주었으며, 이에 따른 청중들의 질문들이 쉬지 않고 나와 이 분야에서의 높은 관심도를 반영하였다.
김상무는 또한 구글이 바라보는 미디어 산업의 미래 전망과 국내 콘텐츠 생태계 활성화를 위한 현안과제를 제시하는데 집중하였다. 세미나에서는 구글이 생각하는 넥스트 미디어의 개념과 특징, 해외사업자의 시장진출로 인한 콘텐츠 생태계의 변화 전망, 넥스트 미디어 시대 콘텐츠 산업 활성화를 위한 제도개선 및 정책 지원의 필요성 등을 언급하였다.
“현재 스마트TV의 UI/UX는복잡하고 사용자 친화적이지 않다”고 김상무는 지적하고,“모바일퍼스트 시대에 적합한 단순하고 쉬운 이용자경험(UX)을제공하는 것이 중요하다”고 강조하면서 오픈 UX 환경을통해 플랫폼이 콘텐츠로부터 자유로워져야 한다고 지적했다.
구글 안드로이드 TV와 같은 개방형 생태계는 콘텐츠 종속성의 우려를 덜어주고, 유연한 콘텐츠 생태계를구축하게 한다는 주장이다. 김상무는 멀티스크린을 이용하면서 특정 매체에 집중하지 않는 이용환경의 변화를 사업자들이 자연스럽게 받아들일 필요가 있다고 말했다.
개인형 스마트 기기를 통한 미디어 사용이 증가하고 전통 모델의 TV와 스크린에서의 콘텐츠 소비가 감소하는 것이 최근 현상이다. TV스크린을 통한 콘텐츠 유통구조에도 근본적인 변화가 요구된다. 모바일 기기를 통한 OTT서비스 이용과 TV 스크린에서의 VoD 시청이 증가하는 것처럼 개인화된 콘텐츠 시청경험 요구가 증가하고 있다는 주장이다.
시청자가 미디어 사용 환경과 경험을 선택할 스마트 TV와 스마트 디바이스에 관심이 쏠리고 있다.구글 크롬캐스트는 전 세계 시장에서 35%를 점하는 시장 리더이지만, 지난해 5월 한국 시장 출시 이후 국내 유료방송업계에서는 큰 반향을 미치지 못했다.
우리나라는 유료방송 가격이 저렴하고 지상파 중심으로 형성돼, 크롬캐스트 등 해외업체가 우위를 갖기 쉽지 않다. 국내에서 인터넷 기반 방송서비스(OTT)가 활성화 안 된 이유도 '값싸고 네트웍망으로 연결된 인터넷TV(IPTV) 때문이다'란 지적이 나온다. 한국 유료방송 시장은 IPTV가 정착돼 있고, 소비자 이용패턴은 이동통신사가 운영하는 IPTV에 가깝다.
이런 환경에서 구글은 사용자 패턴에 맞는 플랫폼간 협력을 다양화 할 것이란 것이 김현우 상무의 결론적 평가였다. 소비자 이용패턴에 따라 기업의 접근전략이 다양화된다. 구글은 OTT를 선호하는 사용자를 위해선 크롬캐스트를, 모바일 선호하는 사용자에게는 스마트 tv와의 연동을, 그리고 IPTV를 선호하는 사용자에겐 이동통신사와의 제휴를 제시하는 등 다양화 전략을 쓸 것이라고 부연 설명을 남겼다.


심방세동에선 뇌졸중이 잘 생기고 다른 원인의 뇌졸중보다 심하다는 사실을 이미 잘 알고 있다. 따라서 뇌졸중의 예방은 심방세동 치료의 가장 중요한 부분이다. 동시에 가장 어려운 분야이기도 하다. 여러 가지가 가능한데 이에 대한 상세한 설명은 추가로 할 에정이며 여기에서는 개괄적 설명을 하도록 한다.
역사적으로 심방세동에서 뇌졸중예방은 와파린 등 약물치료가 주종이었고 현재도 크게 다르지 않다. 와파린은 오래되고 까다로운 약물임에도 불과하고 효과가 탁월해 아직도 위치가 공고하다. 와파린에 지친 의사나 환자가 대용약물로 여러 가지를 찾아왔고 아스피린 클로피도그렐 같은 약물도 와파린보다는 못하기는 하지만 일부 사용된다.
최근에 개발된 새로운 항응고제(NOAC)는 와파린을 상당히 대체해가는 기대되는 약물이다. 비약물 요법으로는 좌심방에서도 심방이(心房耳)에 혈전이 잘 생기므로 심방이를 도구를 사용해 아예 틀어막는 시술도 개발되어 사용되고 있다. 또 흉강경을 이용해 좌심방이를 절제하며 동시에 폐정맥을 전기적으로 고립시키는 치료까지 등장해 다양한 시도가 이루어지고 있다.
다음이 동전환이다. 심방세동을 정상리듬으로 돌리는 치료이다. 심방세동이 없어지면 혈전도 안 생길테니 근본적인 예방이 될 수 있을 것으로 기대해 왔다. 불행히도 동전환을 시켜도 뇌졸중의 고위험군에서 뇌졸중의 위험이 없어진다는 근거는 없다. 이에 대하여도 추후에 상세한 설명을 추가할 예정이다. 동전환의 방법으로는 고전적인 약물치료, 전기적 동율동전환술(DC cardioversion) 방법이 있고 현재에도 많이 사용된다. 여기에 더해 최근에 각광받기 시작한 전극도자절제술도 있다. 외과적인 수술요법도 오래전부터 사용되어 왔지만 동전환의 단독 목적으로 시행하는 경우는 별로 없고 다른 이유로 심장수술을 할 때 같이 하는 수가 많다.
위에 기술한대로 여러 가지 다양한 예방 및 치료방법이 사용되고 있다. 치료방법이 많다는 것은 역설적으로 어느 하나도 완전히 믿을만한 방법은 아니라는 반증이기도 하다.
심방세동에서 뇌졸중을 예방하는 새로운 방법의 등장
심방세동에서 뇌졸중은 항응고제로 상당 부분 예방할 수 있으나 완전하지는 못하다. 또 항응고제를 아예 복용하지 못하는 경우도 있고 잠시 중단해야 하는 경우도 생긴다. 이러한 항응고제의 모자란 점을 채울 수 있는 새로운 방법이 두 가지 등장했다. 안전성과 유효성을 인정받은 방법이기는 하지만 경험이 아직은 좀 모자라 장기적인 성과는 두고 봐야 한다. 그럼에도 불구하고 특정한 환자그룹에 유용성이 커서 기대를 받고 있는 방법이다.
심방세동에서 혈전은 거의 대부분 좌심방이(心房耳, left auricle 혹은 left atrial appendage, LAA)에서 생긴다. 물론 그렇지 않은 경우도 있지만 예외적이다. ‘좌심방이’란 좌심방의 끝에 불쑥 튀어 나온 마치 귀처럼 생겼다고 해서 좌심방이라고 부른다. 생긴 모양 때문에 혈액이 저류하기 쉽고 따라서 혈전이 생기기 쉽다. 바로 이 좌심방이를 제거한다면 심방세동이 지속되더라도 혈전의 발생을 예방하여 뇌졸중 예방이 가능할 것이다.
워치맨(Watchman) 이란 장치가 대표적이며 초기성적은 좋은 편이다. 시술방법은 중격천자를 하고 중격을 통해 장치를 좌심방이에 위치시키고 풍선을 불어 팽창시켜 좌심방이의 입구를 틀어막고 고정시키는 것이다. 시간이 가면 좌심방이 내부에서 섬유화가 일어나며 위축이 되어 내강이 완전히 폐쇄되고 뇌졸중의 원인이 될 혈전형성은 불가능해진다.
▲ 워치맨 © 후생신보


12일 정부가 분양가 상한제라는 고강도 부동산 규제 카드를 꺼냈다. 이날 국토교통부는 더불어민주당과의 당정 협의 후 '민간택지 분양가 상한제 적용기준 개선 추진안'을 발표했다. 핵심은 집값을 잡기 위해 기존에 공공택지에만 적용되던 분양가 상한제를 민간택지로 확대 적용한다는 내용이다. 투기과열지구로 지정된 서울 25개구와 경기 과천·광명·하남시 등 총 31곳의 민간택지에 분양가 상한제가 적용될 예정이다. 대상 주택의 전매제한 기간은 최장 10년으로 늘어난다. 이번 개정안은 입법예고 및 국무회의 등을 거쳐 이르면 오는 10월 초 공포·시행된다.
정부는 이번 조치로 실수요자의 내집 마련 부담이 완화되고, 집값이 안정될 것이라고 밝혔다. 그러면서 "꿈틀대는 부동산 가격 불안을 원천적으로 차단할 필요가 있다"고 강조했다. 강남 3구를 비롯한 민감 지역 부동산 시장은 당분간 하향 안정화가 기대된다. 하지만 정부의 이번 조치가 시장의 역풍을 불러올 것이란 우려가 많다. 규제에 따른 공급량 부족 문제가 생길 것이 불 보듯 뻔하다. 전매제한 기간이 늘어나면 '현금 부자'만 유리하다는 지적도 만만치않다. 이미 시장은 이런 예측대로 움직이고 있다. 신규 공급이 위축될 것이란 예상으로 새 아파트 가격이 오름세를 보이고 있는 분위기다.


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9월 27일 추신수는 텍사스주 휴스턴 미닛 메이드 파크에서 열린 휴스턴 애스트로스와 원정경기에서 4타수 2안타 볼넷 1개, 2타점 2득점을 기록했습니다. 특히, 3회 솔로홈런으로 이틀 연속 아치를 그려내 역대 4번째로 20홈런 고지를 밟았습니다. 시즌 타율은 0.275가 되었으며, 전날에도 홈런 포함 4타수 3안타 3타점을 터트리는 등 시즌 막판 무섭게 몰아치고 있습니다.
미국 스포츠전문채널 ESPN은 지난 26일 텍사스의 승리 주역으로 추신수를 첫 머리에 꼽으며 후반기 최고의 활약을 펼치고 있는 스타 중 하나임을 강조했습니다.
ESPN은 "텍사스는 이날(26일) 승리로 매직넘버가 5가 되었다. 휴스턴과의 시리즈에서 우승을 확정지을 수는 없겠지만 텍사스는 후반기 들어 42승 23패를 기록 중이다. 선발 로테이션의 붕괴에도 불구하고 그들은 10월(포스트시즌)에 격파하기 쉽지 않은 팀으로 거듭나는 중이다"라고 텍사스의 후반기 대반격에 대해서 밝혔습니다.
이어 ESPN은 추신수에 대해서 "26일 경기 승리는 추신수의 공이었다. 또 다시 홈런을 친 추신수는 7월 17일 이후(후반기 의미) 타율 0.349, 출루율 0.466, 장타율 0.552, 8홈런을 기록 중인 빅네임이다. 볼넷 비율은 15%가 증가했다"라고 설명했습니다.


김대중 대통령님을 존경하고 사랑하시는 선배 동지 여러분, 반갑습니다. 김대중 대통령님의 생애와 업적을 기리며 해마다 기념식을 열어주시는 김대중평화센터, 김대중기념사업회, 연세대학교 김대중도서관, 김대중노벨평화상기념관에 감사드립니다.
대통령님의 가족 여러분, 권노갑 고문님을 비롯한 대통령님의 도반 여러분, 기념식 공동위원장을 맡아주신 문희상 국회의장님과 장충식 단국대 이사장님을 비롯한 귀빈 여러분, 고맙습니다.
김대중 대통령께서 우리 민족에게 최초의 노벨상을 안겨주신지 열여덟 해가 흘렀습니다. 우리 곁을 떠나신 지는 아홉 해가 지났습니다. 그러나 세월이 갈수록 대통령님의 위대함은 희미해지는 것이 아니라 오히려 더욱 뚜렷해집니다.
18년 전 노르웨이 노벨위원회는 김대중 대통령님을 평화상 수상자로 선정한 이유로 세 가지를 들었습니다. 첫째는 민주주의, 둘째는 인권, 셋째는 평화를 위한 평생의 헌신과 업적이 그것이었습니다.
김대중 대통령님은 존재 그 자체로 대한민국 민주주의의 상징이었습니다. 대통령님은 당대 권력에 의한 숱한 죽음의 고비와 투옥, 망명과 연금, 억압과 회유에 결코 무릎 꿇지 않으셨습니다. 대통령님은 늘 역사와 국민의 요구에 따라 투쟁하시다 마침내 헌정사상 최초의 수평적 정권교체를 실현하셨습니다. 열사흘의 단식으로 지방자치제 완전실시를 이끌어 내셨습니다.
인권의 신장과 평등의 실천을 위해 김대중 대통령님은 생애를 바쳐 노력하셨습니다. 특히 대통령 취임 이후에는 선구적 정책을 잇달아 펼치셨습니다. 한국에서 처음으로 국가인권위원회를 설치하셨습니다. 역시 한국에서 처음으로 여성 국무총리를 지명하셨고, 여성부를 신설하셨습니다. 특히 건강보험을 통합하고, 국민기초생활제를 도입했으며, 공적연금을 모든 국민에게 적용하는 등 대한민국 정부수립 이후 가장 혁신적인 복지정책을 정립하셨습니다.
한반도 평화를 향한 대통령님의 구상은 현실보다 수십 년이나 앞섰습니다. 대통령님은 1971년 대통령선거에 처음으로 입후보하셔서 그 원대한 구상을 이미 천명하셨습니다. 4대국 안전보장과 남북한의 4대국 교차승인 그리고 남북한 유엔 동시가입이 그것입니다. 그 때 발표하신 3단계 통일론도 한국의 정치지도자가 제시한 최초의 본격 통일방안이었습니다.
대통령님의 구상은 20년이 지나도록 실현되지 못했습니다. 그러다가 1991년 남북한이 드디어 UN에 동시가입 했습니다. 대한민국이 소련과 수교한 것은 1990년이었고 중국과 수교한 것은 1992년이었습니다. 북한과 미국, 일본의 수교는 아직도 이루어지지 않았습니다. 역사에 가정은 없다하지만 만약 대통령님의 구상대로 4강 교차승인이 이루어졌다면 지금의 한반도는 어떻게 달라져 있었을까? 많은 회한이 남습니다.
그리고 대통령님은 마침내 취임 2년 후인 2000년 조국분단 이후 최초의 남북정상회담을 실현하셨습니다. 정상회담을 전후해서 금강산 관광 개시, 이산가족 상봉 재개, 개성공단 건설 합의 같은 남북 간 인적 물적 교류와 협력을 처음으로 궤도에 올려놓으셨습니다. 대통령님의 오랜 구상이 응축된 ‘햇볕정책’은 그렇게 햇볕을 보았습니다. 대통령님의 구상과 업적은 노무현 정부로 계승됐고 2007년의 남북정상회담으로 이어졌습니다.
그러나 역사는 직진하지 않았습니다. 노무현 정부 다음부터 남북관계는 다시 얼어붙었습니다. 민주주의는 후퇴했고, 인권은 경시됐습니다. 급기야 국정이 농단되는 지경에 이르렀습니다.
그에 대한 국민의 절망과 항의로 촛불혁명이 일어났습니다. 그 이후 문재인 정부가 탄생했습니다. 문재인 정부는 새로운 사명과 비전으로 민주주의와 인권을 내실화하고 한반도 평화를 정착시키려 노력하고 있습니다.
문재인 정부의 그런 노력에 김대중 대통령님은 깊은 영감을 주고 계십니다. 김대중 대통령님이 계시지 않았더라면, 과연 그 누가 저희에게 민주주의와 인권과 평화로 가는 길을 이토록 분명하게 가르쳐 주셨겠습니까. 김대중 대통령님의 존재는 문재인 정부에게, 그리고 우리 민족에게 크나큰 축복입니다. 국내외로 어려운 문제에 부닥칠 때마다 김대중 대통령님을 기억하게 해주셔서 감사합니다.
노벨평화상을 받으시고 대통령님은 이렇게 말씀하셨습니다.
“노벨상은 영광인 동시에 무한한 책임의 시작입니다. 나는 역사의 위대한 승자들이 가르친 대로, 온 힘을 바쳐 세계의 인권과 평화, 그리고 우리 민족의 화해 협력을 위해 노력할 것을 맹세합니다.”


한국열린사이버대학교 창업경영컨설팅학과 홍재기 특임교수가 지난 10일 숙명여자대학교에서 ‘홈쇼핑 유통전략과 쿠팡의 사업 생태계’를 주제로 특강을 열었다. 홍재기 교수는 전국의 많은 대학생들이 모인 자리에서 유통산업의 위치를 진단하고 유통업계 진출을 준비 중인 학생들에게 필요한 3가지를 주문했다.
전세계 전자상거래 시장이 연평균 20% 가까운 성장을 이어가며 올해 시장 규모가 2,300조원에 이를 것으로 예상된다. 그 중 알리바바 27%, 아마존 13%, 이베이 4.5%, 징둥 4% 대로 미국, 중국 기업이 상당한 점유를 하고 있다. 전 세계 72시간 배송, 드론 배송 등 첨단 IT기술이 접목되고, 안면인식 결제, QR코드 결제와 같은 무인 결제가 도입되면서 유통의 혁명이 이루어지고 있다.
세계적인 전자상거래 시장의 급성장과 함께 국내 유통시장도 뜨거워지고 있다. 특히 TV홈쇼핑(2018년 매출 18조원 추정) 업계는 TV시청률의 감소추세에도 불구하고 올해 T(TV)커머스가 3조원대 시장 규모로 성장했고 최신 트렌드에 맞춰 성장 모멘텀을 M커머스(모바일)에 두고 생방송 전용 채널 등 모바일 콘텐츠를 강화하고 있다.
또한 전자상거래(E커머스)의 시장이 커지면서 업체 간의 가격 경쟁, 배송 경쟁, 다양한 프로모션 등 불꽃 튀는 경쟁으로 인한 과다 출혈로 쿠팡, 위메프, 티몬 등 메이저 기업들이 적자 경영으로 어려움을 겪고 있다. 이런 가운데 네이버, 카카오 등 포털업체가 가세하면서 인공지능을 통한 상품 추천 등 IT분야까지 대규모 투자가 빠르게 이어지며 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상된다.


구이드리 씨는 새벽에 일하면 공항에 가는 비즈니스맨들이 대부분이라 짭짤한 수익을 올릴 수 있고 수요도 안정적이라는 걸 깨달았죠. 그래서 일찍 일을 시작합니다. 새벽 4시 반 집을 떠나기 전에 구이드리 씨는 노트북을 열어 태스크 래빗에 들어온 할만 한 심부름이 있나 확인합니다. 그리고 크레이그리스트도 보죠. 그곳을 통해 요리 서비스를 제공하기도 하거든요. 오늘 아침은 우버 요청이 제일 먼저 울렸습니다. 그러나 바로 출발하기 전에 1~2분 정도 기다렸습니다. “출발했는데 손님이 취소하는 것만큼 김빠지는 일이 없거든요.” 오늘은 공항 운전 서비스로 28달러를 벌었습니다. 공항에 한번 더 갔다와서, 구이드리 씨는 아이들 아침이 먹을 아침 식사를 차리기 시작합니다.
공유경제, 피어 경제(the peer economy), 협동의 경제(the collaborative economy), 임시직 경제(the gig economy)라는 신조어가 계속 생겨나고 있습니다. 프리랜서 스스로 일을 고르고 일정을 조정하는 이 사회는 노동자 누구나 유연하게 일할 수 있는 자유를 제공합니다. 보스나 권위주의적인 조직에서 벗어나 나같은 사람들(peer)에게 서비스를 제공합니다. “피어 경제는 개인의 독립과 자유를 보장하는 혁명입니다.” “얻어 탄 누군가의 차에서 멋진 사람들을 만나기도 합니다. 재밌는 이야기죠.” 피어의 경제는 실제로 특권층의 전유물이던 운전수, 요리, 비서 서비스를 일반인 누구나 사용할 수 있게 만들어주었습니다.
그러나 노동경제학자들은 사람들이 안정적인 직업을 찾을 수 없어 이런 임시직에 몰린다고 설명합니다. ‘불안정하다.’(precario)와 ‘프롤레타리아트’(proletariat)를 합친 신조어 프레카리아트(Precariat) 라는 단어도 등장했습니다. 비정규직 노동자의 다른 표현이기도 합니다. “수입이 넉넉한 지금은 좋죠.” “그러나 지금 어떤 사회가 다가오고 있는지 충분히 이해하지 못한 겁니다.” 피어들이 거래하는 오픈 마켓에서는 보험이나 복지 혜택 등이 전혀 없는 상태에서 노동력을 제공하게 됩니다. 심부름 서비스인 태스크 래빗에서는 가장 낮은 가격에 입찰하거나 실시간으로 응답하는 공급자에게 일이 떨어지죠.
유연한 업무시간이 독이 되어 돌아오기도 합니다. 레스토랑에 고용되어 있으면 일정한 시간에 출퇴근하면서 정해진 보수를 받게됩니다. 그러나 사고가 나거나 병이 나면 유급휴가를 받을 수도 있습니다. 우버, 리프트, 태스크 래빗에서 일하는 사람들은 원칙적으로 누군가에게 고용된 것이 아닙니다. 기업들은 그들의 서비스는 이베이 같은 플랫폼이라고 설명하죠. 이곳에서는 복지 혜택, 보험, 연금, 세금, 실직 보험 등에 내는 비용을 절감했습니다.
서비스가 커지면서 대두하는 문제에 태스크 래빗은 최근 3만명 서비스 사용자에게 15달러 최저임금제를 도입했습니다. 일하다 생기는 사고에 대해 보험을 적용하기로 했죠. “프리랜서들이 일하는 경제에 조금씩 맞춰가고 있는 거죠.”
그러나 이들 플랫폼 회사들이 정책을 바꾸면 프리랜서들은 무력합니다. 이를테면 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 30% 서비스 할인을 제공하고 있는 리프트는 운전자에게 피해가 가지 않도록 이벤트 기간 동안 운전자의 20% 수수료를 면제해주었습니다. “우리는 운전자를 중시하는 문화를 가지고 있거든요.” 그러나 바로 그 날, 리프트는 주 50시간 이상 운전하는 사람에게는 완전히 수수료를 면제해주고 그보다 적게 일하는 사람은 5% 수수료를 내는 걸로 정책을 바꾸었습니다. “회사입장에서 가격 정책을 맘대로 정하고, 운전수의 운전 권한을 빼앗을 자격도 있어요.” 리프트의 운전수는 인터뷰에 응하면서 이름을 밝히기를 꺼렸습니다. “아무도 제 뒤를 봐주지 않을 겁니다.”
아이들 아침을 차려준 구이드리씨는 태스크 래빗을 통해 집안 인테리어를 바꾸는 걸 도와주러 갑니다. “아이를 낳고, 경력이 중단된 상태에서 아이들 봐주는 사람이 있을 때만 일할 수 있는데 그렇게 일정을 조절할 수 있는 직업을 찾는 게 어려웠죠. “ 태스크 래빗은 구이드리 씨가 일을 찾을 수 있게 도와주었습니다. 그러나 최근 태스크 래빗이 더 빠르게 양쪽의 요구를 연결시켜주기 위해 해당분야 전문가를 추천해주고 30분 이내에 응답을 권장하면서 구이드리 씨에게 들어오는 일의 종류와 보수도 달라졌습니다. 비슷한 이들이 서로 도와주는 품앗이 같은 개념인 피어 경제가 아니라 점점 전문적으로 서비스를 제공하는 형태로 바뀌고 있죠. (관련 뉴스페퍼민트 기사: AirBnB 를 통해 집을 빌려주는 이들, 정말 ‘일반인’ 일까? )
구이드리 씨는 일을 마치고 내일 요리 서비스를 제공하기 위해 장을 봐서 집에 돌아옵니다. 그리고 몇 번 더 택시 서비스를 한 후에, 저렴하게 장을 볼 쿠폰들을 정리합니다. 그리고 밤에 클럽에 가는 사람들을 위해 다시 택시 서비스를 시작합니다.


재규어 자동차 라인 디렉터 이안 호반의 코멘트는 I-PACE의 주행성능과 관련한 제법 명쾌한 설명을 담고 있다.
I-PACE는 최고출력 400마력, 최대토크 71.0kg.m, 정지에서 시속 100km 가속을 단 4.8초로 끝내는 고성능 퍼포먼스를 자랑한다. 90kWh 용량의 하이테크 리튬이온배터리(LG화학)를 품고 1회 충전으로 333km를 달릴 수 있다. 국내 표준 규격인 콤보 타입 1 충전 규격으로 국내에 설치된 대부분의 공공 충전시설을 이용할 수 있으며, 100kW 고속 충전기를 이용하면 40분 만에 80%까지 충전할 수 있다. 50kW 공공 급속 충전기로는 80% 충전에 90분이 걸린다.
I-PACE는 배터리를 앞뒤 차축 사이에 최대한 낮게 깔아 넣어 앞뒤 무게 배분을 50 대 50으로 맞췄다. 무게 중심을 F-PACE보다 130mm 낮춰 안정감을 극대화하고 차체 롤링을 줄였다. 덕분에 오뚝이나 묵직한 MR처럼 코너를 돌아 나가는 재미를 준다.
36개의 모듈로 구성된 90kWh 배터리는 더 높은 전류를 오래 유지할 수 있는 최신 리튬 이온 파우치 셀을 적용해 지속적인 성능을 발휘한다.
차의 앞뒤 액슬에 장착된 2개의 전기 모터가 즉각적인 토크 반응과 400마력의 강력한 출력을 뿜으며 다이내믹한 퍼포먼스를 구현한다. 또한 첨단 AWD 시스템을 기반으로 주행 안정성과 스포츠카 수준의 민첩성까지 뽐낸다.
I-PACE는 에너지 회생 제동 시스템을 통해 효율성을 극대화하고 주행 가능 거리를 최적화했다. 주행 중 가속 페달에서 발을 떼면 적극적으로 감속하며 운동에너지를 전기에너지로 바꿔 배터리를 충전한다. 직관적인 싱글 페달 주행이 몸에 익으면 브레이크 페달 없이 가속페달 하나로 충분히 쉽고 편안한 운전도 가능하다.
I-PACE의 경량 알루미늄 차체 구조는 수준 높은 강성을 보여준다. 그리고 알루미늄 프레임 구조로 보호되는 통합 배터리 팩이 결합돼 36,000Nm/°이라는 역대 재규어 모델 중 최고 수준의 비틀림 강성도 갖췄다. 특히 충돌 부위에 사용되는 알루미늄 합금의 강도를 높이기 위해 업계 최초로 알루미늄 단조를 사용하고 재규어 최초로 성형 후 열처리를 해 안전에 더 많이 신경 썼다.
I-PACE에는 기존 변속기 대신 D, N, R, P로 이루어진 싱글 스피드 변속기 버튼을 품었다. 400마력의 고출력과 전기 모터가 조합된 즉각적인 토크 반응은 단순해진 싱글 스피드 변속기를 통해 더 쉽고 단순하게 화끈한 토크를 즐길 수 있다.
I-PACE는 4륜 구동 시스템을 기반으로 주행 안정성과 함께 스포츠카 수준의 민첩성을 겸비했다. 이 4륜 구동 시스템은 앞뒤 액슬에 장착한 전기 모터를 각각 독립 제어하며 도로 상태 및 차의 특성에 따라 이상적인 토크 분배가 가능하다. 더블 위시본 서스펜션(앞), 인테그럴 링크 서스펜션(뒤)을 얹고 SUV지만 스포츠가 급의 몸놀림을 선사한다. 알루미늄 서스펜션 링크와 너클을 사용하는 소형 경량의 서스펜션 디자인으로 무게를 줄이고 실내공간도 극대화했다.
I-PACE의 정교한 액티브 에어 서스펜션(HSE, First Edition 적용)은 고속 주행 시(시속 105km 이상) 자동으로 차체를 10mm 낮춰 안정감을 키운다. 어댑티브 다이내믹스(HSE, First Edition 적용)는 연속 가변형 댐핑 기술을 통해 승차감과 차체 컨트롤을 최적화한다. 차체 움직임을 초당 최대 500회 모니터링해 정교하고 유연하게 반응한다. 이 시스템은 휠의 수직 위치, 가속, 스티어링 조작, 스로틀 및 브레이크 페달 조작 상황을 끊임없이 분석한다. 또한 전자 제어되는 댐퍼가 최적의 서스펜션 상태를 유지해 편안함, 정숙성 및 민첩성 사이의 균형을 유지한다.
I-PACE의 최첨단 전지형 프로그레스 컨트롤(ASPC)은 진흙, 젖은 풀밭, 얼음, 눈, 비포장도로 등 극한 조건에서도 주행 속도를 일정하게 유지해 준다. 이 시스템은 시속 3.6~30km 속도에서 기존의 크루즈 컨트롤 시스템과 비슷하게 작동한다.
이외에도 코너링 중 안쪽 휠에 적절한 제동을 가해 언더스티어를 줄이며 코너링 제어와 반응성을 개선하는 토크 벡터링 시스템과 젖은 풀밭, 눈, 얼음 등의 미끄러운 노면에서 출발할 때 토크를 최적으로 제어할 수 있는 로 트랙션 런치 기능 등의 시스템까지 품고 고급스럽고 경쾌한 운전 재미를 제공한다.


신이시여! 호국의 달 6월을 맞이했습니다. 나라를 위해 목숨을 바친 영혼들과 나라를 위해 희생하신 넋들을 달래주시고, 다툼과 상극의 상처를 화해의 기운으로 풀어주시며, 저마다 힘과 의지로 평화를 지키게 하소서! 힘이 없는 평화는 위태로운 위선이며, 평화가 없는 힘은 위험한 모순이며, 자유가 없는 생존은 죄악임을 깨우쳐 주소서! 신이시여! 생존은 자기 힘으로 확보하는 것이며, 힘만이 평화와 행복을 완성한다는 것을 깨닫게 하소서! 아무리 다급한 일이라도 흥분하지 않게 하시고, 힘으로 자기 자리에서 자기 빛을 내게 하시고, 문제가 생겨도 냉정하게 지켜보는 여유를 갖게 하시고, 탈이 많은 세상을 힘을 갖춘 평정심으로 이겨나가게 하소서!


음반사 폴리그램은 연초 음반 부문 사업을 모두 유니버설사에 매각했다. 대형 음반사인 폴리그램을 유니버설이 합병한 격이라 관계자들이 ‘새우가 고래를 먹었다’며 호들갑을 떨 정도로 이 거래는 세계 음반계에서 사건으로 기록됐다. 폴리그램은 딴 생각이 있었다. 빌보드지는 앞으로 폴리그램이 인터넷 업체와 제휴해 MP3전문 업체로 변신할 계획이라고 보도했다. 음반사로 성장한 폴리그램이 이 정도로 과감히 ‘빅딜’을 할 수 있었던 것은 MP3가 차세대 음향 미디어로 자리를 잡을 것이란 확신이 있었기 때문이다.
또 세계 최대의 음악공연저작권 단체인 ‘ASCAP’는 인터넷 사이트 기업인 ‘MP3.com’과 라이선스 계약을 했다. 이 사이트는 8만5,000여 ASCAP 회원 가수들의 곡을 무제한 사용할 수 있게 됐다. 가수와 제작자를 찾아 일일히 음반 사용확인을 받는 번거로움이 없어지므로 유명 아티스트의 신곡을 바로바로 파일화할 수 있다. 여기에 소니 유니버셜 등 레코드업계 빅5는 10월 이전 표준 MP3 사이트를 열기로 합의, 보수적인 음반제작자들 조차 ‘MP3 대세론’에 손을 들어 주었다.
랩그룹 퍼블릭 에너미, 비스티 보이스, 록밴드 레드 핫 칠리 페퍼스, 메탈밴드 데프 레퍼드, 여성 록커 엘라니스 모리셋 등 인기정상의 아티스트들이 앞다퉈 MP3 사이트를 개설한 것도 유무형의 압력으로 작용했을 듯. 아티스트들이 제 나름의 사이트를 만들어 ‘독자행보’를 하는 것을 방치하느니, 적극적으로 MP3시장에 뛰어들자는 현실론이 득세한 것이다.
그러나 MP3가 외국 얘기만은 아니다. 우리나라도 MP3 상업화에서 만큼은 세계 최초의 기록을 양산해내고 있다. MP3의 세계 최초 상업 서비스 개시, 세계 최초의 MP3 플레이어 개발, 세계 MP3 플레이어 시장의 60% 이상 점유율 등. 비록 가수들이 MP3에 적극적으로 나서는 방식이 아니기는 하지만 우리나라 MP3의 산업화 수준은 가히 세계 최고 수준이다.
그러나 산이 높으면 골도 깊은 편. 현대 우리나라 4대 PC 통신에서는 MP3 서비스를 받을 수 없다. 연예제작자협회가 통신사에 서비스 중지를 요구했고, 이에 IP(Information Provider·정보 공급자)업체들은 서울지법에 음악파일전송 서비스 방해 금지 가처분 신청을 낸 상태. IP업체들은 또 인터넷 서비스
업체인 ‘나눔 테크놀러지’사가 한국연예제작자협회와 계약을 체결, 독점적으로 MP3 서비스(www.letsmusic.com)를 하고 있는 것은 공정거래법 위반이라며 제소할 움직임까지 보이고 있다. 그러나 한국레코딩뮤지션협회, 한국저작권협회 등은 MP3에 대해 호의적인 입장이다. 저작권이나 연주에 대한 새로운 수입원이 생겼기 때문이다.


검찰은 22일, 이석채 KT회장의 자택과 본사 등에 대한 압수수색과 함께 국정감사 출석을 피하기 위해 해외출장을 가려던 이 회장에 대해 출국금지 조치까지 내렸다. 검찰은 회사의 부동산 헐값매각과 무리한 사업 확장 등 부실경영을 하면서 약 1000억 원대 손해를 입힌 혐의를 들어 이 같은 조치를 취한 것으로 알려졌다. 그러나 이 회장의 죄는 회사에 막대한 경제적 손실을 입힌 것만이 아니다. 가혹한 탄압으로 KT노동자들을 죽음과 고통에 몰아넣었다는 점을 잊어서는 안 된다.
이석채 회장을 위시하여 낙하산 경영진은 회사에 비판적인 노동자들에 대해 비연고지 원거리 발령, 징계와 해고 남발 등의 탄압을 가해왔다. 또한 살인적 노무관리와 노조 지배개입 등을 자행하고 위장된 형태의 정리해고인 특별명예퇴직을 단행하며 노동자들에 대한 조직적 퇴출을 시도해왔다. 이로 인해 '15년간의 노동탄압이 끝났으면 한다'는 유서를 남기고 스스로 목숨을 끊은 故김성현님을 비롯하여, 숱한 KT 노동자들이 고통 속에 죽어갔다. 2009년 이석채 회장의 취임이후 현재까지 약 80여명의 노동자들이 돌연사와 자살로 눈을 감은 것은 이를 단적으로 보여준다.
노동자들이 죽을 때마다 KT 경영진에 대한 사회적 분노는 커져갔다. 그러나 검찰은 이석채 회장에 대해 봐주기식 태도로 일관하며 면죄부를 줬을 뿐이다. 2012년 노동부는 특별근로감독을 통해 노동인권탄압 상황을 밝혀내고 이석채 회장 등에 대한 조사결과를 검찰에 송치했다. 하지만 작년 11월, 검찰은 고의성이 없다는 이유로 무혐의 처분을 내렸다. 이로 인해 당시 성추문과 비리로 얼룩진 검찰은 또 다시 비난을 자초했다.


시민사회단체(NGO)는 정부가 제대로 추스르지 못하는 분야의 정책수행 감시와 대안제시를 보완하는 데 기여해왔다. 정부의 각종 정책에 대한 감시와 동참의 역할을 하는 셈이다. 사회공동체를 위한 유기적 활동이 NGO의 활성을 촉진시켰고, 공동체 구성원의 자발적 참여와 기여로 다수의 이익과 명분을 확대시켰다는 평가를 받고 있다. 대학에서도 NGO학과가 개설 될 정도로 학문적 접근과 체계적인 시스템이 구축되는 현실이다. NGO의 추동력은 사회공동체를 염두에 둔 투철한 도덕심에 근간을 두고 있다. 여기에 정의와 양심 그리고 염치까지 깃들어 있어야 한다. 이에 반하면, 사이비 NGO다.
대다수 NGO는 조직관리가 취약하고 운영자금이 부족하다. 후원자와 회원들이 전무한 단체들도 많다. 심지어 NGO를 설립한 장본인이 대표가 되고 사비로 충당하는 경우도 많다. 정부가 못 챙기는 분야에 대한 열정과 관심때문에 이런 사례가 가능하다. 반면에, NGO의 지향목표와 활동이 미미하여 유명무실한 사례도 허다하다. 각종 이슈가 터지면 시민사회단체들은 연합과 연대형식을 꾀한다. 참여단체들 중에는 들어 보지도 못한 단체들이 많다. 이런 탓에, NGO 대표는 인디언 추장이라는 비아냥도 나왔다. 회원과 후원자가 전무한 상태에서 즉, 인디언은 없고 오로지 추장만 속출하는 단체들을 겨냥한 조롱이다.
NGO 사이에도 부익부 빈익빈 현상이 돋보인다. 각계의 전문가와 사회적 명망가도 각종 NGO에서 활동한다. 이은 사회적 이슈에 대한 참여와 기여를 NGO를 통해 실천한다는 명분과 소신을 챙기고 있다. 내세우는 아젠다가 뜨거울수록 그리고 명분이 그럴듯할수록 후원과 명망가이 몰려든다. NGO 경력은 비례대표로 국회입성에 큰 도움이 되기도 한다.
NGO는 정의, 자유, 환경, 인권, 노동 등 분야를 가리지 않고 다양한 아이템으로 포장된 단체들이다. 언제부턴가 삼권분립 이외에 언론이 제 4의 권력 그리고 NGO가 제 5의 권력으로 부상했다. 사회가 복잡다단해질수록 다양한 갈등을 희석시킬 장치가 요구되기에 NGO 활동이 그나마 평가받고 있다. 허나, 대다수 NGO활동가들의 삶은 고달프고 경제적 궁핍 속에서, 하는 일에 대한 책임과 소신으로 버티고 있다.
‘일본군 성노예제 문제 해결을 위한 정의기억연대’(정의연)를 둘러 싼 논란이 식지 않고 있다. 90세가 넘은 이용수 할머니의 기자회견을 통한 진실공방의 여파 탓이다. 기자회견 내용 중에 백미는, “올바른 역사교육 시켜서 양국 간에 올바른 역사교육 시켜서 양국 간에 이사람들이 해결하도록 하기 위해선 교육관을 짓고 확장시키는 참다운 교육, 올바른 교육을 시킬 겁니다. (일본으로 부터) 사죄와 배상을 받아내기 위한 데모는 안 하렵니다”. 더 이상 증오와 갈등을 조장한다고 해결 될 일이 아니라는 점을 명확하게 지적했다. “일본과 한국은 이웃나라입니다. 젊은 사람들은 서로 함께 활발하게 지내야합니다. 역사 문제는 그렇게 해결해야 합니다”, 이 또한 적확한 대안제시로 평가하고 싶다. 지난 날의 오류 해결엔 용서와 화해가 우선이다. 부질없는 증오와 갈등의 증폭으론 사태해결이 안 된다.


에베소서 1장 22절과 23절은 교회가 그리스도의 몸임을 계시한다. “또 만물을 그 발 아래 복종하게 하시고 그를 만물 위에 교회의 머리로 주셨느니라 교회는 그의 몸이니 만물 안에서 만물을 충만케 하시는 자의 충만이니라”. 교회는 조직이 아니라 머리를 표현하기 위해, 거듭남으로 하나님의 생명을 가진 모든 믿는 이들로 구성된 유기적인 몸이다. 몸은 머리의 충만이며 그 충만은 머리의 표현이다. 만물 안에서 만물을 충만케 하시는 자인 그리스도는 그분의 충만인 몸을 필요로 하신다. 이 몸이 그분의 표현인 교회이다.
교회는 그리스도의 몸이요, 그리스도는 교회의 머리이다(골 1:18). 따라서 교회와 그리스도는 한 몸이며, 동일한 생명과 본성을 가진 비밀하고도 우주적인 큰 사람이다. 그리스도는 몸의 생명과 내용이며 몸은 그리스도의 유기체요, 표현이다. 몸으로서 교회는 그리스도로부터 모든 것을 받는다. 그러므로 그리스도의 모든 것은 교회를 통하여 표현된다. 그 둘, 곧 그리스도와 교회는 그리스도를 내적 내용으로, 교회를 외적 표현으로 하여 하나로 연합되고 연결된다.
그리스도와 교회, 머리와 몸은 하나이기 때문에 몸의 형성은 과정을 거치신 삼일 하나님의 체현인 인격 안에 계신 그리스도와 밀접히 관련된다. 물론, 신약에서 그리스도의 인격에 대한 계시는 커다란 문제이다. 그분의 인격의 어떤 방면들은 침례자 요한의 말 속에서 계시된다. 먼저 요한은 주님에 대하여, “보라 세상 죄를 지고 가는 하나님의 어린양이로다”라고 선포하였다(요 1:29). ‘하나님의 어린양’이라는 용어는 의미심장하며 보다 복합적이다. 하나님은 세상을 사랑하시기 때문에, 그분의 권속을 얻으시려고 그분이 택한 백성들이 그분에게서 태어나도록 세상으로부터 부르실 수 있기 위하여, 세상에서 부패케 하는 죄를 제거하시고자 무엇인가를 하기를 원하셨다. 이 모든 것이 그리스도의 인격에 관련된다.
요한은 또한 주 예수께서 하나님의 어린양이실 뿐만 아니라, 성령과 불로 우리에게 침례 주시는 분임을 알려 주었다(마 3:11). 이것은 주님의 침례가 성령 안에서의 영원한 생명을 위한 것일 뿐 아니라 불 속에서의 영원한 심판을 위한 것이기도 하다는 것을 가리킨다. 참으로 회개하고 주님을 믿는 사람들은 영원한 생명을 얻기 위하여 성령 안에서 그분에 의해 침례를 받을 것이다. 회개하지 않고 그분을 믿지 않은 사람들은 불로 침례 받을 것이며, 그럼으로써 영원한 형벌을 위한 불 못 속에 던져질 것이다.
그리스도를 하나님의 어린양으로서, 성령과 불로 침례를 주는 분으로서 말하는 것 외에도 요한은 또한 그분을 신랑으로 언급했다. “신부를 취하는 자는 신랑이나 서서 신랑의 음성을 듣는 친구가 크게 기뻐하나니 나는 이러한 기쁨이 충만하였노라”(요 3:29). 하나님의 어린양이요, 침례를 주시는 분인 바로 이 분이 신랑이시기도 하다. 신랑으로서 그리스도는 신부를 얻으실 것인데, 신부는 결국 새 예루살렘에서 최종 완성되는 하나님의 백성들의 총체이다(계 21:2, 9).


도덕론에서는 ‘충직의 딜레마’라는 이름으로 인간 사회에 어려운 질문을 던진다. 어떤 집단의 잘못에 책임을 물릴 때 어느 범위까지 물릴 수 있느냐는 질문이다. 예를 들어 침략 전쟁을 자행한 일본의 책임은 어디까지 물을 수 있을까?
지금의 일본 정부는 과거 일본 정부를 계승한 주체이므로 당연히 책임을 물어야 한다. 그런데 2019년 도쿄에 사는 나카무라 씨는 어떤가? 나카무라 씨는 “우리 조상은 농사짓고 살았고, 제국주의 침략과 관계가 없다”고 항변한다. 나카무라 씨는 과연 일제의 침략 전쟁에 책임이 있는가?
미국의 인종 차별 문제는 어떤가? 실제 이 문제는 내년 미국 대선에서 중요한 쟁점이 될 가능성이 높다. 경제학자들에 따르면 미국 백인들이 흑인들을 노예로 부리면서 착취한 금액은 무려 2000조 원에 이른다. 정신적 고통과 육체적 피해까지 고려하면 보상액이 1경 6000억 원으로 치솟는다.
강력한 민주당 대선 후보 중 한 명인 엘리자베스 워런(Elizabeth Warren) 상원의원은 “당장 배상에 관한 논의를 시작하자”고 주장한다. 반면 공화당의 미치 매코널(Mitch McConnell) 상원의원은 “현재를 사는 우리 중 누구도 150년 전 일에 책임이 없다”며 맞선다.
수학 문제처럼 딱 떨어진 정답이 있는 것이 아니어서 이런 종류의 딜레마에 대한 논쟁은 아직도 진행 중이다. 그런데 기자 개인적으로 이 문제에 적용하는 기준이 하나 있다.
우리는 당파성의 세상, 즉 필연적으로 누군가의 편을 들 수밖에 없는 세상에서 살고 있다. 헤비급과 플라이급이 싸움을 하는데 그걸 지켜보며 “나는 중립이에요”라고 말하는 것은 결국 힘 센 사람의 폭력을 용인하는 행위다. 미국의 사상가 하워드 진(Howard Zinn)이 “달리는 기차 위에 중립은 없다(You Can't Be Neutral on a Moving Train)”고 목소리를 높인 이유이기도 하다.
딜레마를 해결할 때 이 개념을 적용하면 문제가 좀 쉬워진다. 나카무라 씨에게 책임을 물릴 수 있을 것인가? 그 답을 듣기 위해서는 나카무라 씨에게 “지금 이 순간, 당신의 입장이 무엇인가?”를 물어야 한다.
만약 나카무라 씨가 “과거 일제의 침략 전쟁은 잘못이고 나는 기꺼이 그 침략 세력에 맞서겠다”고 답한다면 나카무라 씨는 무죄이며 우리의 신실한 동지다. 하지만 나카무라 씨가 “독도는 일본 땅이고 일본 아베는 파이팅입니다요”라고 답을 한다면 그는 조상들과 공범이다. 침략 전쟁을 옹호하는 세력이기 때문이다.
한발 더 나아가보자. 만약 나카무라 씨가 “나는 정치는 잘 몰라요”라고 발뺌한다면 어떤가? 그렇다 해도 그는 책임을 면할 수 없다. 그는 겉으로는 중립을 표명하고 있지만, 당파성의 관점에서 그것은 결국 일본 제국주의 침략을 용인하는 행위이기 때문이다.
노예제에 책임이 없다고 생각하는 미국 백인들도 답해야 한다. “그래서 당신들은 지금 이 순간, 전 세계에 만연한 인종차별에 맞서 함께 투쟁하겠느냐?”라고 말이다. “그렇다”고 답한다면 그들은 무죄이며 우리와 동지다. 하지만 “그게 나랑 뭔 상관이냐? 트럼프는 파이팅입니다요”라고 답한다면 그들은 착취자의 편에 선 공범들이다. 조상이 저지른 죄에서 벗어나려면 최소한 지금 조상이 저지른 잘못이 반복되지 않도록 싸워야 한다.
다른 질문을 던져보자. 16일 검사 출신 이연주 변호사가 CBS 라디오 ‘김현정의 뉴스쇼’에 출연해 검사들의 스폰서 문화를 폭로했다. 내용이 글로 다 적기가 처참할 정도로 지저분하고 악랄했다. 이번 일이 아니더라도 검사들의 스폰서 문화에 대한 폭로는 과거부터 계속 이어졌다. 검찰 스스로 수사를 하지 않았을 뿐, 내용을 들여다보면 이게 공무원인지 동네 양아치인지 구분이 안 갈 정도의 내용이 수두룩하다.
그런데 어떤 검사가 “나는 안 그랬는데? 그게 왜 내 잘못이야?”라고 말한다면 어떤가? 이 딜레마에 대한 답이 있다. 그 검사에게 다시 묻는다. “그래서 당신은 동료들의 그 추악한 스폰서 문화에 맞서 싸우겠습니까?”라고 말이다. “그렇다”고 답하면 나는 그 검사를 동지라고 생각하겠다. 하지만 눈 감고 있다면? 그 또한 그들이 저지른 범죄의 공범이다.
윤석열 검찰총장에게도 묻는다. 나는 윤 총장이 “건설업자와 어울릴 정도로 대충 살지 않았다”라고 한 발언을 믿는다. 그는 그런 종류의 검사가 아니었을 것이다. 하지만 검찰의 수장으로서 그는 이 질문을 피할 수 없다. “검찰총장은 지금 이 순간, 후배 검사들의 그 추악한 스폰서 문화를 낱낱이 파헤쳐 불법을 저지른 자들을 모조리 처벌하겠습니까?”라는 질문이다.


11월5일 오후9시 세파한과 트락토르는 풀라드 사르 스타디움 에서 경기가 열리게 됩니다. 즐거운하루보내세요. 먹튀폴리스카이입니다.지금부터 스포츠분석 시작합니다. 양팀은 이란 페르시안 걸프 프로리그 1부리그 대결입니다. 세파란은 리그 9경기에서 5승 4무로 무패를 질주하면서 이란 1부리그에서 선두를 달리고 있습니다. 승점은 19점을 가져갔습니다. 그에 반면, 트락토르는 리그 9경기에서 5승 2무 2패로 승점은 17점을 얻었으며, 상대에 이어서 리그 2위에 위치하고 있지만, 3위 라리데 코라산도 승점을 동일한만큼 물러설수가 없는 경기입니다. 세파한은 상승세를 계속 유지중에 있고, 트락토르는 2연패로 최근 2위도 위태로운 모습입니다. 이번경기에서 세파한이 상승세를 유지할수 있을지 기대가 되는 경기입니다.
11월5일 오후9시 세파한 SC(홈)vs트락토르 SC 풀라드 사르 스타디움
세파한은 최근 이란 1부리그에서 상승세를 유지하고 있습니다. 직전 파르스 자누비 잠을 상대로 원정에서 1대1 무승부를 기록했습니다. 최근 6경기에서는 4승 2무를 기록하고 있고, 최근 10경기를 보더라도 10경기 연속 무패행진을 이어갈정도로 리그에서 극강의 모습을 보여주고 있습니다. 최근 수비는 안정감을 보이고 있고, 최전방에서 득점력만 경기에서 골고루 분산되준다면 충분히 리그 1위를 독주할수 있습니다. 세파한의 공격진은 키로스-사자드 사바자데흐-메흐디 키아니-사에드 아가에이 선수들입니다. 이번경기에서 주목되는 선수로는 주포 키로스 선수입니다. 최근 최전방에서의 경기력은 준수한편입니다. 긍정적인점은 최근 홈에서의 성적입니다. 최근 홈 5경기에서는 2승 2무 1패를 기록중에 있습니다. 상대와의 맞대결에서도 밀리지 않고 있습니다.
&세파한 SC&
트락토르는 최근 연패로 인해 상위권 그릅을 유지하는데 있어서 불안한 모습을 보이고 있습니다. 직전 에스테글랄을 상대로 홈에서 2대4로 패배를 당하면서 수비가 급격하게 무너지고 있습니다. 이전 사낫 나트프를 상대로 원정에서 2대1로 패배를 기록하기도 했습니다. 최근 5경기에서는 3승 2패를 기록중이지만, 최근 공수밸런스에서 다시 부진이 이어지고 있는 상황입니다. 긍정적인점은 최근 원정 성적입니다. 최근 원정 5경기에서는 3승 1무 1패로 최근까지 원정에서는 상당히 안정감 있는 모습을 보여주고 있습니다. 하지만, 최근 맞대결에서는 승리를 기록했으나, 트락토르가 이번 원정에서 지난 맞대결과는 다르게 엇갈린 경기력이 나올수도 있는 만큼 수비력이 빠르게 개선되어야 합니다.
#트락토르 SC#


신종 코로나 대응 현장점검, 주민과 함께 방역 실시/ 체육시설, 병원, 보건소 선별진료소 등 방문, 대응체계 점검
2020-02-05 오후 7:33:33 구민신문 guminnews@hanmail.net
강동구(구청장 이정훈)가 신종 코로나바이러스 감염증 확산에 맞서 대응체계를 강화하기 위해 구민 보건시설과 다중이용시설을 방문, 주민과 함께 방역 작업을 실시하고 대책 현황을 점검했다.
5일(수) 오후, 구청장을 포함한 밀접 관계 부서 직원들은 온조대왕문화체육관, 강동경희대학교병원, 보건소 선별진료소를 차례로 방문했다. 체육관의 로비부터 헬스장, 수영장, 골프연습장, 병원의 선별진료소 음압실과 치료실, 음압시설을 갖춘 보건소 선별진료소 등 각 시설 현장을 점검하고 방역 현황과 대책을 공유하는 한편, 추가 대응책에 대해서도 의견을 나눴다. 마지막으로는 재난안전대책본부를 찾아 전체 현황을 재차 점검했다.
특히, 이날은 주민과 함께 체육관 시설 방역 작업도 이뤄졌다. 한 주민은 “신종 코로나 때문에 사람 많은 곳이 꺼려졌는데, 이렇게 방역하는 모습을 보니 좀 안심이 된다. 철저히 방역을 하고 모든 분들이 함께 예방수칙을 지킨다면 이 사태도 충분히 이겨낼 수 있을 것 같다”고 말했다.
이정훈 강동구청장은 “최일선에서 애쓰시는 많은 분들, 고생 많으시겠지만 계속해서 신종 코로나바이러스 대응에 최선을 다해주시길 부탁드린다”면서 “국내외 확진자가 늘면서 주민 불안도 커지고 있다. 어디 한 군데 구멍만 생겨도 위험이 큰 만큼, 구민의 건강을 보호하고 감염증의 지역사회 유입을 막기 위해 방역과 대응에 총력을 기울이겠다”고 전했다.


국내 이동통신사의 요금제 경쟁에 불이 붙었다. 신호탄을 쏜 건 LG유플러스였다. 지난 2월 23일 LG유플러스는 8만원대의 무제한 요금제를 출시했다. 데이터를 다 쓰면 속도제한이 걸리는 기존의 무제한 요금제와 달리 이 요금제는 데이터·속도 제한이 없다. LG유플러스는 ‘완전 무제한 요금제’로 업계의 관심을 한몸에 받았다.
KT도 새로운 요금제로 반격에 나섰다. 5월 30일 LG유플러스와 마찬가지로 완전 무제한 요금제를 출시했다. 여기에 데이터 제공량이 100GB인 6만원대 요금제와 3만원대(1GB)의 요금제도 선보였다. 눈길을 끈 건 4만원대 요금제다. 해당 가격대 요금제로는 최초로 데이터를 무제한으로 제공한다. 반응은 나쁘지 않았다. KT는 새 요금제를 출시한 지 일주일 만에 16만명의 가입자를 확보했다고 밝혔다. KT 관계자는 “이번 요금제는 고가요금제만 무제한 데이터를 쓸 수 있다는 기존의 틀을 깼다는 점에서 의미가 크다”면서 “특히 4만원대 요금제부터 데이터를 무제한으로 쓸 수 있다는 전략이 주효했다”고 말했다.


평창동계 올림픽 최대 관심사 중 하나는 북한의 출전 여부다. 북한은 지금까지 올림픽 참가 여부에 대해 분명한 언급을 하지 않고 있다. 하지만 예전과 비교하면 긍정적으로 해석할 수 있을 만한 신호가 잇달아 감지되고 있다. 북한이 현재 자력으로 출전권을 따낸 유일한 종목은 피겨 페어의 렴대옥(18)-김주식(25) 조다. 2014년 소치 동계올림픽 때 출전권을 따지 못하고 와일드카드 확보에도 실패해 아예 대회에 참가하지 못했던 것에 비하면 지금은 북한이 결단만 내리면 평창 땅을 밟을 수 있는 상황이다.
특히 최근 10년 간 국제무대에서 자취를 감췄던 북한 크로스컨트리는 지난 4월 러시아에서 열린 국제 대회 남자 10km 프리 부문에 2명의 선수가 출전해 눈길을 끌었다. 류제훈 대한스키협회 국제국장은 31일 본보와 통화에서 “북한의 두 선수가 최근 두 번 국제 대회에 나와 포인트를 쌓았다. 올림픽에 가려면 12월 안에 3개 국제대회에 더 참가해야 한다. 이 선수들의 실력을 미뤄보면 대회에 참가하면 올림픽 출전 자격은 충분히 충족할 것”이라고 설명했다. 이들이 평창 티켓을 확보할 수 있을지 여부는 북한 당국이 올해 안에 대회 참가 기회를 주느냐에 달린 셈이다.
국제스키연맹(FIS) 홈페이지에 따르면 현재 활동 중인 북한 남자 크로스컨트리 선수 중 러시아 대회에 출전한 이는 백일철(21)과 한준경(23)이다. 북한이 이들을 내보낸 건 평창올림픽 출전을 염두에 둔 것 아니냐는 해석이 나온다.
정부 역시 큰 관심을 보이고 있는 것으로 전해졌다. 통일부는 최근 대한스키협회를 통해 크로스컨트리의 북한 참가 가능성을 자세히 청취했다. 문화체육관광부 등에도 관련 내용이 전달됐을 것으로 보인다. 조명균 통일부 장관은 최근 기자간담회에서 “북한의 올림픽 참가가 실현될 수 있도록 노력해나갈 것”이라고 말했다.
평창올림픽에 대한 북한의 태도에도 일정 부분 긍정적인 변화가 감지된다. 지난 6월 세계태권도선수권대회 참석차 방한했을 때 “정치가 열려야 스포츠가 된다”며 선을 긋던 장웅 북한 IOC 위원은 9월 페루 리마에서 열린 국제올림픽위원회(IOC) 총회 때는 “정치와 올림픽은 별개 문제라고 확신 한다”고 말했다. 또한 국제빙상경기연맹(ISU)은 네벨혼 트로피에서 출전권을 획득한 나라들을 대상으로 실제로 그 올림픽 쿼터를 쓸 것인지 알려달라고 요청했는데 북한도 사용하겠다는 뜻을 전했다.
IOC도 매우 적극적이다. 토마스 바흐 IOC 위원장은 그리스 올림피아경기장에서 열린 평창성화 채화식에 앞서 이낙연 국무총리를 만난 자리에서 “북한이 참가할 기회를 주기 위해 기술적인 조치를 강구하고 있으며 마지막까지 북한을 설득하겠다”고 밝혔다. 지난 달 말 미국 자유아시아방송(RFA)은 “IOC는 북한 올림픽위원회(NOC)가 평창 동계올림픽 참가를 원할 경우 장비를 포함한 모든 비용을 ‘올림픽 솔리대리티’Olympic Solidarity)'를 통해 지불할 계획”이라고 전했다. 올림픽 솔리대리티는 IOC가 올림픽 중계권 수익을 바탕으로 마련하는 자금으로, 지원이 필요한 국가 NOC에 선수 육성 등에 필요한 자금 등을 제공하고 있다.
한편, 남북 올림픽위원회 위원장이 11월 초 체코 프라하에서 열리는 제22회 국가올림픽위원회연합(ANOC) 총회에 나란히 참석해 이곳에서 평창올림픽 관련 논의가 이뤄질 가능성이 높아졌다.


2~3년 전부터 손해보험사들은 3~5년 자동갱신형 상품으로 좌판을 바꾸고 있다. 자동갱신이란, 처음 가입할 때의 특약 보험료가 보험 만기 때까지 적용되는 게 아니라, 3~5년 후 갱신 시점에 보험료가 다시 적용되는 것이다. 의학 기술의 발전으로 보험사들이 미래에 발생할 보험금 지급 리스크를 제대로 예측하기 어려워지자, 리스크 일부분을 소비자에게 전가하기 위해 새로 도입한 제도다.
문제는 3~5년 후에 나이가 들고 물가도 올라 가만히 있어도 보험료가 비싸질 가능성이 높다는 데 있다. 그러나 보험사들은 보험료 인상 가능성에 대해 언급조차 하지 않는다. 또 보험사가 갱신 시점에서 보험 가입을 거절하는 경우도 있으므로 유의해야 한다. 가령 삼성화재 등 대형 손해보험사들은 누계 의료비 지급 급액이 1억원 이상이거나 입원 일당으로(입원 관련 위로금) 1000만원 이상 지급되면, 갱신을 거절한다.
▶ 보험사만 배 불리는 중복 가입
보험 지식이 얕은 소비자들은 손해보험을 여러 개 들어 두면 나중에 보험금도 많이 받겠지 생각하고 이것저것 무작정 가입한다. 하지만 손해보험 실손보장형 상품은 가입자의 치료비 등 고객이 실제로 손해를 본 피해액만큼만 보험사들이 지급한다. 따라서 보험 가입자가 여러 개 보험에 가입해서 보험료를 이중삼중 내더라도, 보험금은 각 보험사들이 나눠서(비례보상) 지급한다. 똑같은 옷을 여러 벌 사면 결국 옷 가게 주인에게만 좋은 일 하는 꼴이다.
손보사들은 고객 유치에 혈안이 되어 있기 때문에 고객이 똑같은 옷을 샀는지 어떤지 따로 챙기지 않는다. 보험료는 이중 부담하면서 보상은 비례보상으로 받는다면 결국 소비자 손해다.
▶ 교통사고, 특히 못 받은 보험금 많다
교통사고 피해자들은 보험사에서 내주는 대로 돈만 받으면 된다고 생각한다. 하지만 소비자들이 잘 모른다는 점을 악용해 보험사들은 보상 내용을 제대로 알려 주지 않고 당연히 줘야 할 보험금을 일부러 누락시키는 경우가 많다(금융감독원에서 이 같은 보험사 횡포에 쐐기를 박기 위해 제도 개선을 추진 중이긴 하다).
결국 소비자 스스로가 보험금을 제대로 받았는지 꼼꼼하게 살펴볼 수밖에 없다. 교통사고 관련 누락 보험금이 많은 항목은 ?대차료(수리 시 최대 30일 한도 렌트비, 렌트하지 않으면 해당 차종 렌트비의 20%), ?차량 교환 비용(사고 자동차를 폐차 처리하고 새 차 구매 시 취득·등록세, 인지대 등 지급), ?시세 하락 손해(출고 2년 이하 차량 중 중고차 시세의 20% 넘는 수리비가 나오면 수리비의 10~15% 보상) 등이 꼽힌다.
▶ 약관의 거짓말
보험에 가입하면 아프거나 다쳤을 때 보험 혜택을 충분히 받으리라 기대한다. 그러나 보험사들은 마치 보험이 만병통치약인 것처럼 팔지만, 정작 보상이 필요할 때 보험금을 내주지 않는다.
보험사들은 흔히 보험 약관에 빠져 있는 항목이라 보상해 줄 수 없다고 주장한다. 특히 우리나라 국민의 대표 질병 중 하나인 뇌경색에 대해 보장해 주지 않는 경우가 많다. 뇌경색 발생 빈도가 높아지면서 상당수 생보사들이 뇌경색을 보상(진단금) 항목에서 빼버렸기 때문이다. 약관에 뇌 질환을 보장한다고 나와 있지만 자세히 들여다 보면 깨알 같은 글씨로 ‘뇌출혈’만 해당된다고 적어 놓는다.


지금까지의 인공지능 기술이 학습을 통한 지능화가 중점이었다면 이제 사람의 감각 기관과 유사한 정보의 입력 채널로 확대하는 움직임이 본격화되고 있는 상황입니다. 최근 인공지능과 함께 이미지 검색 시장의 시작을 본격적으로 알리는 사례들 이미지 검색이 불러올 새로운 가치에 대해서 오늘 이야기하고자 합니다.
이미지 검색으로 진화하는 검색 시장
지난 5월 17일 열린 구글 I/O 개발자 컨퍼런스에서 구글의 CEO 순다 피차이는 “구글 렌즈가 스마트폰 카메라로 세상을 보는 방식을 바꿀 것이다.”라고 이야기하면서 이미지 검색 서비스 ‘구글 렌즈’를 공개했습니다. 국내에서도 네이버의 ‘스마트 렌즈’, 삼성의 ‘빅스비 비전’ 등 이미지 검색 시장을 선점하기 위해 다양한 행보를 확대해 나가고 있는 상황입니다. 검색 시장의 강자들부터 스마트폰 시장의 대표 기업까지 이미지 검색 시장으로 진출하는 이유는 보다 개인화된 데이터에 대한 접근이 가능하기 때문이라고 생각합니다. 즉, 그 사람의 시각에서 동일하게 바라봄으로써 개인의 니즈나 요구에 명확한 응답을 할 수 있기 때문입니다. 텍스트 및 음성 검색은 이미 개인에 의해 다시 한 번 서술된 데이터이기 때문에 바라보고 있는 대상을 정확하게 유추하기는 한계가 있다는 것이죠.
그렇다면, 기존의 텍스트 및 음성 검색과 이미지 검색의 가장 큰 차이점은 어떤 것이 있을까요? 바로 사용자의 추론을 배제할 수 있다는 것입니다. 특히 학습되지 않은 사물에 대한 정보의 경우, 텍스트 및 음성 검색으로 사물의 정보를 도출하기 위해서는 해당 사물을 통해 알 수 있는 정보에 대해서 키워드 검색을 수행하거나, 유사한 학습되어 있는 사물을 통해 연관된 검색을 시도하는 등의 추론이 필요하지만, 이미지 검색은 카메라를 통한 인식만으로 사물에 대한 정보가 나오기 때문에 사용자의 추론이라는 추가적인 행동이 필요 없어진다고 할 수 있습니다. 특히 촬영된 사진에 포함되어 있는 배경, 건물, 사물 등에 대한 정보까지도 제공하기까지 합니다. 이제 사진 촬영이라는 행동은 정보의 촬영이라는 말로 대체되는 것도 우스갯소리로 이야기할 수 있을 것 같습니다.
여기에 사용자가 바라보고 있는 대상을 보다 명확하게 인지함으로써 다양한 서비스(커머스, 비즈니스 등)를 제공할 수 있다는 것은 분명 기업 및 사용자들에게 매우 매력적인 가치라고 할 수 있습니다.
출처 : 2017.2Q 지란지교시큐리티 시장동향 보고서
주요 벤더들의 이미지 검색 동향
현재 가장 기대가 되는 이미지 검색은 글로벌 검색 시장의 강자인 구글이 발표한 ‘구글 렌즈(Google Lens)’입니다. 이미 구글은 AI First 선언과 함께 일상의 모든 공간에서 새로운 가치를 제공하는 장대한 목표를 발표한 바 있습니다. 구글 렌즈는 사용자와 동일한 것을 보고, 이해하고, 사용자의 행동을 지원하는 모든 것이 담겨있는 대표적인 AI First 사례라고 할 수 있습니다. 구글 렌즈는 구글 포토와 구글 어시스턴트와 같이 구글의 대표적인 서비스에 적용되어, 구글 포토에 저장되어 있는 사진을 분석하여 정보를 제공하거나, 구글 어시스턴트와 연동하여 촬영된 사진에 담긴 스케줄 정보를 통해 일정 관리를 지원하거나, 공연 정보로부터 티켓 예매를 지원하는 등의 기능을 제공할 예정입니다.
국내의 경우 네이버, 카카오, 삼성 등이 이미지 검색 및 관련 서비스를 제공하고 있습니다. 네이버는 ‘스코픽’이란 기술을 이용하여, 스마트폰 카메라로 촬영한(또는 촬영된) 이미지를 검색하여 관련된 정보와 이미지를 제공하는 ‘스마트 렌즈’를 베타 오픈하면서 이미지 검색을 바탕으로 유사 상품을 찾아주는 서비스의 출시까지 발표한 상황입니다. 카카오 역시 현재 카카오톡 내에서 제공하는 유사 이미지 검색 기능에 이어 유사 상품을 검색해주는 서비스에 대한 출시 계획을 발표했습니다. 네이버는 검색 포털 플랫폼을 통해 카카오는 카카오톡 메시지 플랫폼을 통해 이미지 검색 시장에 다르게 진출한 만큼, 어떤 벤더가 시장에서 우위를 점할 수 있을지 지켜볼 필요가 있습니다. 삼성전자는 모바일 디바이스에 이미지 검색을 탑재하는 방식으로 기존 벤더들과 다른 방식으로 이미지 검색 시장에 진출했습니다.
이처럼 국내외 다수의 다양한 기업들이 각자의 플랫폼 및 서비스를 통해 이미지 검색 시장에서의 경쟁을 막 시작한 만큼, 이미지 검색에 대한 접근성 역시 확대될 것으로 보입니다.
앞으로 이미지 검색은
구글 렌즈와 결합하는 구글 포토, 구글 어시스턴트 사례를 볼 때, 이미지 검색은 현재 시점에만 적용되는 것이 아니라 과거와 현재 그리고 미래와 이어주는 연결 플랫폼으로서 다양한 영역에 영향을 미칠 것으로 보입니다. 과거 보유하고 있는 사진에 포함되어 있는 정보를 해석함으로써 사람의 기억을 대체할 수 있으며, 이미지 검색을 통해 연결된 다양한 서비스를 제공하거나, 사용자의 일정 관리를 지원하는 등 사람의 행동을 대체할 수 있기 때문입니다. 구글 렌즈를 예시로 들었지만 다른 이미지 검색 서비스 벤더들 역시 이미지 검색으로 연결할 수 있는 다양한 서비스를 확장해나갈 것입니다. 카메라로 촬영되는 모든 것이 이미지 검색의 대상이 되는 것이죠.
다만, 검색을 위해 개인이 보유하고 있는 또는 촬영하는 이미지를 제공해야 한다는 것과 촬영의 대상이 되는 사람 또는 사물에 대한 침해가 발생할 수 있다는 우려도 분명 존재합니다. 특허, 프라이버시는 매우 민감한 영역이기 때문에 규제나 가이드와의 충돌에 대한 부분도 생각해볼 수 있습니다.


유난지역의 유명한 '돌숲'으로 부터 박물관의 모티브는 시작된다. 수많에 걸쳐 생성된 날것 그대로의 자연은 강렬하면서도 아름다운 풍경을 전달한다. 마치 소중한 보물을 담은 보물상자들이 켜켜이 적층되어 있는 것처럼. 건축가는 이러한 자연환경으로 부터 추출된 은유; 컨테이너와 같은 인공구조물이 적층된 듯한 장면을 연출한다. 반대로 장중한 단일메스를 나선형태로 분절한 개별적인 장면을 연출하기도 한다.
박물관 디자인 구성
박물관 입구는 좁은 통로로 부터 시작된다. 돌숲을 통과하는 구불구불한 길과 같은 통로를 따라 그 끝에는 중앙 아트리움의 광대한 오픈 스페이스가 펼쳐진다.외부 규모는 전시회 공간과 관리 사무소 공간 사이에 구분을 암묵적으로 보여주는 기준선이 수직적으로 그어져 있다. 이 선은 또한 유난의 천연 돌의 형성 가운데 발견된 수평층을 떠오르게 한다. 수평적으로 이 파사드들은 일련의 부정적 절개와 긍정적 수평들을 만들어 냄으로써 도시와 내부 아트리움을 연결시켜주고 있다. 자연적인 채광은 외부의 두겹의 파사드를 통해 필터링되고 있는데, 방향성의 감각만큼이나 분위기를 갖춘 내부 공간들에 가미된다.


최근, 운전자들에게 블랙박스는 선택이 아닌 필수라고 말할 수 있을만큼 많은 자동차에 장착되어 있는 것을 확인할 수 있으며, 블랙박스로 촬영한 영상은 나의 사고 과실유무, 주차테러등의 문제가 발생했을 때 보험사, 경찰서등에서 증거자료로 활용가능하기 때문에 블랙박스에서 사용하는 메모리 카드의 중요성은 매우 큽니다.
사고가 발생하면 메모리카드를 블랙박스에서 제거하세요.
내 블랙박스가 사용하는 메모리카드 형식은?
최근 출시되고 있는 대부분의 블랙박스는 MicroSD 형식의 메모리카드를 사용하지만, 일부 출시시기가 오래된 구형 블랙박스와 본체 분리형 블랙박스등은 내구성등을 이유로 일반SD 형식의 메모리카드를 사용한 경우도 있습니다. 상단에 첨부한 사진을 참고하시면 확인할 수 있듯이 MicroSD 형식의 메모리카드는 일반SD 형식의 메모리카드에 비해서 약 4/1정도로 매우 작은 사이즈를 보여주고 있습니다.
MLC 플래시가 적용된 메모리카드 구입
블랙박스로 촬영한 모든 영상이 메모리카드에 저장된다는 점을 감안하면 가격은 조금 부담되더라도 MLC 플래시가 적용된 메모리카드를 구입하여 사용하는 것이 안전성, 경제적인 면에서 효율적입니다. 예를 들어 TLC 플래시가 적용된 메모리카드는 읽기/쓰기 수명이 짧은 반면에 MLC 플래시가 적용된 메모리카드는 읽기/쓰기 수명이 TLC 플래시보다 최대 10배정도 우수합니다. 물론, MLC 플래시보다 더 우수한 읽기/쓰기 수명을 제공하는 SLC 플래시도 있지만 가격차이가 너무 많이 나기 때문에 이 포스트에서는 소개하지 않습니다.
블랙박스 메모리카드는 자주 포맷필요


페이스북은 전 세계 이용자 10억 명 이상을 보유히고 있으며 이용자의 대다수가 어느 정도의 구매력을 가지고 있기때문에 세계 최대 소셜네트워킹 서비스라고 평가받아 왔다. 그러나 지난해 유럽재정 위기로 인한 주식시장의 약세와 고평가된 가치평가, 구체적이고 장기적인 수익모델의 부재로 페이스북의 주가는 지난해부터 지속적으로 하락했다.
이러한 재정적 난항으로 지난해 말부터 페이스북은 유료모델 수익화에 열을 올리고 있는 모습이다. 현재 페이스북은 실질적 수익을 증가시킬 수 있는 모바일 광고와 기프트 카드, 유료 게시물 홍보 등 매출의 다각화 전략을 사용하고 있다.
그의 일환으로 지난달 31일(현지 시간) 페이스북은 기프트 카드 ‘페이스북 카드’를 발표했다. 페이스북 카드는 ‘Jamba Juice’, ‘Olive Garden’, ‘Sephora’ 등에서 현금처럼 사용할 수 있는 형태로 페이스북 친구에게 온라인 상 선물이 가능하다. 카드를 선물할 친구를 먼저 선택한 뒤 금액을 온라인 결제하는 방식이다. 선물을 받은 친구는 즉시 페이스북 푸시를 받을 수 있고 며칠 뒤 카드의 구체적 내역을 메일로 받아볼 수 있다.
실상 페이스북의 전자상거래 분야로의 확장은 지난해 ‘기프트 서비스’를 시작하면서 실시돼 왔다. 구독권과 같은 기프트 카드뿐만 아니라 아이튠즈의 음원교환권, 컵케익, 와인 등 실물 거래도 이루어 졌다. 하지만 작년 매출과 수익에서 기프트 서비스부문이 하위권을 차지하면서 올해 ‘페이스북 카드’라는 이름으로 전자상거래 시장에 재도전한다. 페이스북은 현재 사우스다코타에 창고를 마련하고 재고와 출고 상황을 추적하는 소프트웨어(SW)를 개발해 관리 중에 있다.
이번 페이스북 카드를 통한 모든 거래에 있어 페이스북은 일정량의 수수료를 받고 있으며 새로운 매출원으로써 기대를 모으고 있다. 사용자가 얼마나 사용하느냐가 수익의 관건이 될 것이다.
광고와 마케팅 역시 페이스북이 수익화에 집중하고 있는 부분이다. 매출 증대를 위해 모바일 광고를 확대하고 홈페이지에 고객맞춤 마케팅 메시지를 제공하기 시작했다. 특히 모바일 광고 매출은 전체 광고 매출(4분기 기준 13억 3000만 달러)의 23% 비중을 차지한다. 페이스북은 모바일 투자 확장 등 실질적 수익을 낼 수 있는 모바일로의 사업 확대에 전력을 다하고 있다.
마크 저커버그 페이스북 최고경영책임자(CEO)는 지난 컨퍼런스 콜에서 “이제 페이스북이 모바일 기업이 됐다는 데 아무도 이견이 없을 것”이라며 “모바일 시대에 수익을 낼 수 없을 것이란 우려를 불식시키고 싶다”고 말했다.
이외에도 뉴스피드의 정보 유입량을 조정해 개인 사용자나 기업 페이스북 페이지의 게시물의 유료 홍보를 유발하는 전략도 펼치고 있다.
페이스북의 주가 하락과 불분명한 수익모델에 대해 90년대 닷컴 버블 붕괴를 상기시킨다는 의견도 있다. 최근 미국 실리콘밸리가 근거 없는 과열양상을 보이고 있으며, 오바마 행정부가 재집권 하면서 지난 집권 당시 미국경제가 IT업체와 금융기관 등 특정 업종의 기업체에만 집중되었던 상황이 반복될 것이라는 전망도 제시되고 있다.


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친환경에너지 정책이 봇물을 이루고 있다. 하지만 친환경에너지나 신재생에너지의 사용을 통한 이산화탄소 저감 및 관리방안은 마련되지 않은 상태다. 또 2001년 이후 환경부가 실시한 청정연료 사용 의무화 대상 지역의 확대 여부 등에 대한 검토가 이뤄지지 않아 이에 대한 필요성이 대두됐다.
환경부는 대기오염이 심각한 수도권지역의 대기환경을 개선하기 위해 2006년부터 수도권 지역에서 판매되는 경유, 휘발유 등 자동차 연료의 환경품질등급평가 및 공개제도를 실시하고 있으나 2009년부터 강화된 자동차연료 제조 기준이 적용됨에 따라 환경품질등급 공개제도를 지속할 것인지에 대해 검토해야 한다.
이에 환경부 대기정책과는 대규모 개발 사업 추진시 환경영향평가 협의에 활용할 수 있도록 ‘이산화탄소 저감 및 관리방안 가이드라인’을 마련하는 것이 필요하다고 판단하고 ‘친환경에너지 정책의 추진효과 분석 및 개선방안 마련’ 입찰 공고를 냈다. 입찰 마감은 12일 오후 6시까지이며 환경부 운영지원과 용도계에 제출하면 된다.
환경부는 이번 용역을 통해 “지금까지 추진해 온 청정연료, 품질등급제 등 주요 연료정책을 평가해 보완 발전 방안을 마련하고, 기후변화 협약에 효율적으로 대응하고자 한다”고 밝혔다. 용역을 통해 ▷청정연료 사용의무화 대상지역 확대 방안 ▷수도권지역의 자동차연료(경유, 휘발유) 환경품질등급제 시행에 따른 대기오염 저감 효과 분석 및 평가 ▷ ‘이산화탄소 저감 및 관리방안 가이드라인’ 등을 마련할 방침이다.
먼저 청정연료 사용의무화 정책의 시행 효과 분석을 위해서 현재 청정연료 사용의무화 대상지역의 청정연료 사용시설 및 청정연료 사용량을 조사하고, 청정연료 사용으로 인한 대기오염 저감효과를 분석해 대기환경개선 효과에 따라 발생하는 사회적 편익까지 산출할 계획이다.
청정연료 사용의무화 대상지역 확대 방안 마련을 위해서도 대상 지역의 보일러, 집단에너지 공급시설, 발전시설 등에 대한 청정연료 사용 의무화 여건 조사와 청정연료 사용의무화 확대 대상 지역 선정기준을 마련하고, 선정기준에 따른 대상지역 선정 및 강화시기 등을 제시해야 한다. 또 대상 지역에서 보일러, 발전시설, 지역난방시설 등에 고체연료(RDF, RPF)를 사용했을 경우에 해당 지역 대기환경에 미치는 영향 연구(오염물질 배출량 및 대기오염도 시뮬레이션)도 함께 조사할 방침이다.


문제는 평소대로 생활했고 통증이 올 만한 일을 한 적이 없다는 것이다. 사고가 나거나 삐끗해서 특별히 다친 곳이 있는 것도 아닌데 왜 그럴까. 문제는 하루의 일과를 마치고 편안히 쉬어야 할 밤만 되면 통증이 더 심해지다가도 활동을 하는 낮이 되면 통증이 가라앉아 병원을 찾지 않는다. 하지만, 이런 통증은 몸이 보내는 위험 신호이기 때문에 이른 시일 내에 치료하는 것이 좋다.
위에서 얘기한 것과 같이 ‘어깨가 쑤신다’, ‘허리가 아프다’ 등 근골격계 통증이나 질환으로 고생한다면 무리한 운동, 강도가 센 업무 때문이 아니라 ‘자세’부터 점검해보는 것이 좋겠다. ‘자세 하나 잘못 잡았다고 병이 생기나?’라고 생각할 수 있지만, 잘못된 자세는 집중력을 흐트러뜨릴 뿐 아니라, 각종 근골격계 질환의 원인이 된다. 그뿐만 아니라, 한번 잘못된 자세가 버릇되거나 일하는 환경의 변화로 인하여 지속적인 스트레스를 몸에 가하게 되면 자신도 모르는 사이에 몸이 약해지고 조금만 정신적으로 스트레스를 받거나 일을 하여도 피로하게 된다.
잠자거나 휴식을 취해도 만성적으로 피로에 시달리는 만성 피로 증후군이나 관절염 같은 만성적인 증상으로 발전할 수 있다. 요즘 생활 방식의 변화로 인해 대부분 컴퓨터나 스마트 폰을 많이 사용하게 되면서 자신도 모르는 사이에 실제로 늘 꼬고 있는 다리, 온종일 구부정하게 있는 허리, 장시간 같은 자세로 운전하기, 스마트폰 오래 들여다보기 등으로 인하여 대다수 사람이 현재 스스로 나쁜 자세 상태를 자각하지 못하고 있지만, 서서히 나빠지고 있는 경우가 많다.


국내 2위 렌터카 회사인 SK네트웍스가 3위 업체인 AJ렌터카 인수를 눈앞에 됐다. 거래가 성사되면 국내 렌터카 시장은 롯데그룹과 SK그룹의 양강 체제로 재편된다.
18일 투자은행(IB) 업계에 따르면 SK네트웍스는 AJ렌터카를 인수하기 위해 대주주인 AJ네트웍스와 단독으로 협상을 진행하고 있다. 이번주부터 인수합병(M&A) 거래의 최종 단계인 주식매매계약(SPA) 협상을 진행하고 있어 조만간 결과가 나올 것으로 보인다. 거래대상은 AJ네트웍스 및 특수관계인이 보유한 AJ렌터카 지분 43.13%로 전체 인수가격은 약 3000억원으로 알려졌다.
SK네트웍스가 AJ렌터카를 인수하면 1위 롯데렌탈을 바짝 추격하게 된다. 올 상반기 현재 SK네트웍스와 AJ렌터카의 시장점유율은 각각 12.04%와 9.84%다. 두 회사가 합쳐지면 21.88%의 점유율로 24.26%의 롯데렌탈과 호각지세를 이루게 된다. 롯데그룹과 SK그룹이 국내 렌터카 시장의 절반(점유율 합계 46.14%)을 양분하는 셈이다. 현대캐피탈이 8.75%의 점유율로 4위를 달리고 있지만 법인을 대상으로 장기 렌탈만 하는 회사여서 일반 렌터카 회사로 보기는 어렵다. 이 밖에는 모두 시장점유율 4% 미만의 군소 렌터카 회사들이다.
SK네트웍스는 카쉐어링 등 공유경제 플랫폼을 확보하기 위해, AJ그룹은 대기업이 잠식해 들어오는 렌터카 시장에서 발을 빼는 대신 새로운 성장동력을 찾으려는 사업재편 차원에서 AJ렌터카를 주고받으려는 것으로 파악된다. IB업계 관계자는 “최신원 SK네트웍스 회장과 문덕영 AJ그룹 회장이 큰 틀에서 합의를 이뤘기 때문에 성사 가능성이 매우 높다”고 말했다.
SK네트웍스가 AJ렌터카를 인수하려는 건 카셰어링(차량공유) 등 공유경제 플랫폼을 확보하기 위해서다. 국내 2위 렌터카 사업자인 SK네트웍스는 3위 AJ렌터카를 인수하면 국내 렌터카 시장은 롯데렌탈을 보유한 롯데그룹과 SK그룹이 절반을 양분하고 나머지를 군소 렌터카가 난립하는 구도로 재편된다.
2003년 렌터카 사업을 시작한 SK그룹은 지난 수년간 렌터카 사업을 확대하는데 공을 들여왔다. 2015년 국내 1위 렌터카 회사인 KT렌탈 인수전에 뛰어들었고, 롯데그룹에 고배를 마신 이후부터는 꾸준히 AJ렌터카 인수를 추진해 왔다. 자체적으로도 사업을 확대해 2015년 운영대수 4만여대로 업계 4위였던 회사를 2016년 5만대, 3위로 끌어올렸다. 지난해에는 7만대를 돌파하며 처음으로 AJ렌터카를 밀어내고 2위에 올랐다. 렌터카 사업에 투자를 아끼지 않는 건 렌터카 회사가 카셰어링 등 공유경제의 플랫폼 사업으로 각광받고 있기 때문으로 분석된다. 카쉐어링이라는 사업의 근간이 시간제 렌터카이기 때문에 도요타 메르세데스벤츠 등 자동차공유시장에 관심이 많은 글로벌 자동차기업들은 모두 렌터카 자회사를 갖고 있다. 국내에서는 대형 사모펀드(PEF) 운용사인 한앤컴퍼니가 CJ그룹 계열 10위권 렌터카회사인 조이렌터카를 인수하는 등 렌터카 시장을 재편하는데 뛰어들고 있다.
SK그룹은 국내 대기업 가운데서도 가장 자동차 공유사업에 관심이 많은 기업으로 꼽힌다. 지주회사인 SK주식회사는 국내 최대 카셰어링 업체인 쏘카 지분 28%와 국내 카풀 스타트업 풀러스 지분 20%를 가진 주요주주다. AJ렌터카는 사업 방식을 카셰어링 회사로 바꾸기로 하고 ‘빌리카’라는 카셰어링 브랜드까지 출시할 정도로 자동차 공유산업에 앞서 있는 기업이어서 선점효과가 더욱 두드러질 전망이다. 쏘카와 AJ렌터카를 효과적으로 결합하면 롯데렌탈이 운영하는 2위 카셰어링 업체 그린카와 격차를 확대할 수 있다는 분석이다. SK네트웍스를 이끄는 최신원 회장은 창립 65주년인 올해 기업의 발전 방향을 공유경제와 4차 산업혁명으로 잡고 관련 사업에 투자를 확대하고 있다. 지난해에는 가전기기 렌탈회사인 동양매직(현 SK매직)을 인수해 렌탈사업 비중을 확대했다.
AJ렌터카 인수는 2위 업체가 3위 회사를 인수해 1위사와 맞붙는 구도 이상의 효과가 기대된다는 분석이다. SK네트웍스가 개인 렌터카 중심인데 반해 AJ렌터카는 법인 렌터카 위주여서 사업영역이 겹치지 않는데다 AJ렌터카가 압도적인 1위를 지키는 제주도 시장도 통째로 확보할 수 있다. SK네트웍스가 개인 렌터카, AJ렌터카가 법인 렌터카 중심으로 사업영역이 겹치지 않는 점도 긍정적이다. 전국 700여개의 정비소와 340개의 협력업체를 갖춘 자동차 정비 사업부인 스피드메이트, 액화석유가스(LPG) 사업과 충전소 등 SK네트웍스 및 그룹 계열사와 시너지도 상당하다는 평가다. 렌터카 업계 관계자는 “렌터카가 상대적으로 비주력인 SK네트웍스에 비해 렌터카 사업만 해온 AJ렌터카의 이익률이 월등히 더 높아 사업노하우를 확보하는 효과도 있다”고 말했다.


지난해에 다룬 주인공들이 대체로 올림포스 12신이었다면, 올해는 ‘영웅’의 이야기를 전하려 한다. 제우스를 비롯한 신들은 영웅이라 불리지 않는다. 태어날 때부터 불사(不死)의 몸이어서 죽음을 두려워할 필요가 없고, 영웅이라면 응당 겪어야 할 모험이란 것 자체가 신에게는 오락거리 그 이상의 의미를 갖지 않으니 말이다. 따라서 영웅은 신과 인간 사이에서 태어난 존재이거나, 인간을 부모로 두었으되 고귀한 혈통과 초인적 능력을 지닌 자 중에서 나온다.
그리스 로마신화에서 영웅의 원형은 페르세우스로 간주된다. 가장 유명한 헤라클레스보다 윗세대요, 가장 전형적인 영웅의 길을 걸었기 때문이다.
‘분리’ ‘초대’ ‘귀환’이라는 영웅의 공식
20세기 최고의 신화학자로 불리는 조지프 캠벨(1904~1987)은 대표적인 저서 ‘천의 얼굴을 가진 영웅’에서 “나라마다 문화가 다르고 사회적 환경이 다르지만, 신화나 동화 속 영웅들은 거의 비슷한 길을 걷는다”고 주장했다. 보통 캠벨이 말한 ‘영웅의 여정’을 크게 세 과정으로 정리하곤 하는데, 이를 세분화하면 17단계 혹은 그보다 확대되거나 축소되어 표현된다.
첫 번째 과정은 ‘분리(seperation)’로, 일상을 떠나 모험에 나서는 부분이다. 주인공은 평범한 생활을 하다가 어떠한 기회를 발판 삼아 소명 의식을 가지고 모험을 떠나는데, 그 소명에 부담감을 갖고 주저할 때 초자연적 힘의 도움을 받아 난관을 통과하고, 구약성서의 요나처럼 어두컴컴한 고래 뱃속으로 들어간다.
두 번째 과정은 모험에서 핵심적 요소가 되는 ‘초대(invitation)’다. 주인공은 시련을 겪는데, 신에게서 도움을 받을 수도 있고, 모험을 방해하는 유혹자를 만나기도 한다. 이런 시련을 통해 불화 관계에 있던 상대와 정신적 화해를 하고, 신격화의 경지를 경험하거나 궁극의 은혜를 입는다.
세 번째 과정은 ‘귀환(return)’이다. 주인공은 귀환을 거부하고 새로운 세계에 머물거나 적의 추적을 따돌리고 절묘하게 탈출하거나 외부로부터 구조되기도 한다. 마침내 관문을 통과하고 원래의 세계로 돌아오면, 두 세계의 스승이 되어 삶의 자유를 만끽하며 살아간다.
이상의 영웅 공식을 염두에 두고 페르세우스의 모험을 추적해보자. 아르고스의 왕 아크리시오스는 딸 다나에 공주가 낳을 아들, 즉 외손자에게서 죽임을 당할 것이라는 신탁에 놀라 다나에를 밀폐된 청동 탑(혹은 지하의 청동 방)에 가둔다. 남자와의 접촉을 완전히 차단한 것이다. 예쁘다면 신이든 인간이든 가리지 않고 달려드는 제우스가 다나에의 소문을 들었을 땐, 이미 그녀가 청동 탑에 갇힌 뒤였다. 게다가 벽을 얼마나 꼼꼼히 막았는지, 자유자재로 변신 가능한 제우스조차 접근할 길이 막막했다. 그래서 생각한 묘안이 액체 형태로 작은 빈틈을 타고 스며드는 것이었다. 황금의 비로 변신한 제우스는 다나에를 적시며 사랑을 나눴다. 클림트의 ‘다나에’는 그 순간을 묘사한 그림으로 유명하다.
이로 인해 그렇게도 피하고 싶었던 외손자 페르세우스가 태어나자, 아크리시오스는 차마 갓난아기를 죽이지는 못하고 다나에와 함께 큰 궤짝에 넣어 먼 바다로 띄워 보냈다. 궤짝은 세리포스 섬의 선량한 어부 딕티스에게 발견됐고, 그는 페르세우스를 양아들로 키웠다.
그러나 이내 페르세우스는 영웅의 첫 과정인 ‘분리’를 겪게 된다. 세리포스의 왕 폴리덱테스가 그의 모친인 다나에를 차지하고 싶어 했던 것이다. 이에 페르세우스는 모친을 구하기 위해 메두사의 목이라도 갖다 바치겠노라고 폴리덱테스에게 실언을 하고 만다. 메두사는 흉측한 얼굴과 뱀의 머리카락을 지닌 여자로, 그 얼굴을 보면 누구나 돌이 되어버린다는 마녀였다. 그 목을 베어 무적의 무기로 사용하려는 용사들의 도전이 이어졌으나, 모두 돌로 변해버렸을 뿐이다. 페르세우스는 메두사가 사는 먼 서쪽을 향해 목숨 건 모험을 떠난다.
신들의 도움을 받아 세리포스로 돌아오기까지
두 번째 과정 ‘초대’에서는 지혜의 여신이자 전쟁의 여신인 아테나가 나타나 거울처럼 비치는 방패를 건네주며 페르세우스를 돕는다. 전령의 신 헤르메스는 강력한 낫을 주었고, 아테나가 가르쳐주어 찾아간 세 노파도 빠른 이동에 필요한 도구들을 얻는 방법을 일러준다. 이렇게 신들의 도움으로 치밀한 준비를 마치고 메두사와 마주친 페르세우스는 방패에 비친 메두사를 보고 공격해 그 목을 자르는 데 성공한다. 목에서 뿜어져 나온 피에선 하늘을 나는 말 페가수스가 탄생한다.
이제 세 번째 과정인 ‘귀환’이다. 페르세우스로서는 메두사의 땅에 남아 있을 이유가 없었다. 좋은 토양도 아닌 데다, 세리포스 섬에 남은 모친 다나에를 구해야 했기 때문이다. 귀환하는 도중에도 갖은 작은 모험을 겪는데, 북아프리카에서는 하늘을 떠받들고 있는 거인 아틀라스와 시비가 붙어 메두사의 머리를 꺼내 그를 돌산으로 만들어버렸다. 에티오피아에서는 교만한 왕비 카시오페아가 포세이돈의 분노를 사는 바람에 바다 괴물의 제물로 바쳐진 안드로메다 공주를 구출하기도 한다. 이 사건을 계기로 연인 사이가 된 안드로메다와 함께 세리포스로 귀환한 페르세우스는 폴리덱테스를 찾아가 그 역시 돌로 만들어버리고, 새 왕으로 양부 딕티스를 앉힌다. 메두사의 목은 아테나의 방패에 박아 여신에게 돌려준다. 아테나의 방패 아이기스(영어로는 ‘이지스’라 읽는다)가 적의 모든 공격을 무력화하는 무적의 방패가 된 것은 이때부터다.
그런데 세리포스로의 귀환은 페르세우스에게 완전한 귀향이 아니었다. 태어난 고향은 아르고스였기 때문이다. 그러나 아르고스에 도착한 페르세우스는 조부이자 왕인 아크리시오스가 벌써 어딘가로 도망쳤음을 알게 된다. 후에 이웃나라 라리사를 방문한 페르세우스는 운동 경기에 참가하며 원반을 던지는데, 마침 강한 바람이 불어 원반이 관객석으로 날아가는 바람에, 관중으로 있던 아크리시오스를 맞춰 결국 죽게 만든다. 결국 신탁이 맞아떨어진 것이다. 페르세우스는 죄책감에 아르고스의 왕이 되는 것을 마다하고 이웃나라 티린스를 다스리던 사촌과 영토를 바꾸어 그곳의 왕이 된다.
영웅 이야기를 다룬 오페라
▲ 프랑스 아틀리에 오페라 ‘페르세’
페르세우스 신화에서 가장 인상적인 부분은 메두사의 목을 자르는 장면인데, 무대극으로 구현하기엔 기술적 한계가 명확했다. 따라서 페르세우스를 주인공으로 한 본격적인 음악으로 떠오르는 것은 륄리의 프랑스 오페라 ‘페르세(1686)’ 정도에 머무른다. 프랑스 궁정 오페라의 초기 역사에서 중요한 위치를 차지하는 ‘페르세’는 메두사 제거라는 사건 이상으로 페르세우스와 안드로메다 공주의 사랑을 극의 중심으로 다루었으며, 음악적으로는 오케스트라 반주를 확장하여 노래에 붙인 최초의 프랑스 오페라로 기록된다.
영웅의 원형인 페르세우스를 직접 다룬 오페라는 하나밖에 소개하지 못했지만, ‘영웅의 여정’을 다룬 오페라는 그 외에도 충분하다. 그리스·로마신화를 자주 다루던 바로크 시대의 오페라 중 헤라클레스나 테세우스, 이아손이 주인공인 오페라들이 대체로 그러한데 이는 다음 연재에서 좀 더 자세히 살펴보도록 하겠다.
19세기 이후 오페라에선 신화나 역사극 대신 멜로드라마가 대세로 떠올랐지만, 서사적 내용을 선호한 독일 오페라에선 페르세우스 같은 영웅담을 다룬 작품을 여러 편 찾아볼 수 있다. 모차르트 ‘마술피리(1791)’에서는 타미노 왕자가 모험을 떠난 자라스트로의 땅에서 귀환하지 않고 그곳의 일원으로 남는다. 베버 ‘마탄의 사수(1818)’에서는 막스가 사악한 사냥꾼인 카스파르의 유혹으로 ‘악마의 계곡’을 찾아가는 것이 모험의 시작이다. 바그너의 ‘로엔그린(1850)’은 성배의 기사인 주인공이 모험을 위해 도착한 브라반트 공국에서 일어나는 일을 다룬다. 따라서 엔딩은 로엔그린이 귀환하는 것이 아니라 ‘돌아가는 것’이 된다.
그러나 바그너가 오랜 세월에 걸쳐 만든 4부작 오페라 ‘니벨룽의 반지’는 조금 다른 맥락을 지닌다. 3부와 4부에만 등장하는 주인공 지크프리트는 모험을 떠났다가 귀환은커녕 아무것도 이루지 못하고 죽음을 맞기 때문이다. 그러나 이 대작의 진정한 주인공은 인간이 아니라 라인의 황금으로 만든 ‘반지’라는 이야기가 있지 않은가. 알베리히가 처음 만들고, 보탄이 잠시 지녔다가 파프너가 감춰두었던 반지는 결국 지크프리트에게 발견돼 신부 브륀힐데에게 넘겨졌다가 다시금 지크프리트의 수중에 들어온다. 4부 ‘신들의 황혼’ 말미에선 결국 라인의 처녀들에게 돌아간다. 그야말로 길고 긴 모험 뒤, 완벽한 귀환이다.
기악곡에 담긴 핀란드의 영웅


얼마 전 아파트 엘리베이터 벽에 ‘지방분권개헌 1천만인 서명부’가 비치돼 있었는데 며칠 지나지 않아 사라졌다. 관리실에 전화를 해보니 누군가의 낙서가 심해서 제대로 서명도 받지 못하고 수거했다고 한다. ‘지역에 다리를 놓아 달라’는 촉구의 서명운동을 할 때는 가족 개개인 모두 서명을 하다 보니 서명부를 추가로 갖다 놓기도 했는데 지방분권개헌에 대한 관심은 아직 저조한 것 같다.
대부분의 시민들은 실제 지방분권이 지역민들의 삶과 어떠한 연관을 가지고 있는지 잘 모른다. 극심한 수도권 인구집중 현황을 살펴보면 1970년대에는 28.3%, 1980년 35.5%, 1990년 42.8%, 2000년 46.3%에 이어 현재는 50% 이상이다. 양질의 일자리 또한 수도권에 60%가 집중돼 있으며, 재산세 징수액도 70% 정도가 수도권에 집중돼 있다. 지방이 소멸되기 전에 지방분권을 통한 지방자치를 만들어 나가야 한다. 지방분권은 우리 사회에서 가장 시급한 과제다.
물론 지방분권과 지방자치가 만병통치약은 아닐 수도 있다. 어떤 제도든 동전의 양면과 같다. 다만 현재 우리나라의 형편을 볼 때 중앙집권 방식보다 지방자치가 상대적으로 낫다는 것이다. 과거 못살던 시절에 한국은 중앙집권으로 고속성장을 이뤘다. 대량생산 산업화 시스템은 중앙집권체제와 잘 맞아 떨어졌다. 지금은 4차 산업혁명 시대다. 개개인 소비자들의 개성이 뚜렷한 상황에서 세계정세에 걸맞은 운영방식이 필요하다. 지방 경쟁력은 국가 경쟁력의 원천이다. 독립적인 지방정부들이 자율과 경쟁을 통해 국가 전체의 혁신을 이뤄내야 한다.
반상회가 생각난다. 반상회는 1976년 5월 31일, 매월 25일을 ‘정례반상회 날’로 정해 전국적으로 일제히 개최되다가 1995년 10월 25일 지방자치가 실시되면서 ‘반상회 운영 자율화 및 활성화 권고’를 통해 지역 실정에 맞게 자율적으로 운영하도록 하고 있다. 이에 따라 지자체별로 조례ㆍ규칙을 정해 반상회를 개최하는 곳도 있고, 개최하지 않는 곳도 있는데 반상회는 치열한 도시 생활에서도 함께 살아가고 있다는 존재감과 이웃의 정겨움을 듬뿍 느낄 수 있는 소통의 장이었고 쉼터였다.
주민자치는 주민 반상회와 같은 공동체에서 이뤄져야 한다. 이웃끼리 주기적으로 만나 공동체의 소소한 이야기와 지역사회의 이슈 등에 관해 허심탄회하게 토론도 했던 반상회가 언제부터인가 소리도 없이 사라졌다.
우리나라는 1995년 10월 25일부터 지방자치제도를 실시하고 있지만, 지방자치는 헌법 117조와 118조에 따라 법에 묶여 있다. 헌법 117조와 118조를 보면, 지방자치단체는 조례 입법권을 가지고 있지만, 국회법이 정한 범위 안에서만 인정된다. 이에 따라 지자체의 사무와 조세, 조직 등은 국회와 중앙정부가 정하고 시키는 것만 하게 돼 있다.
올해로 지방자치제도가 도입된 지 20여 년이 지났지만, 입법권과 재정권이 없는 ‘무늬만 자치’라는 평가가 지배적이다. 권력과 자본의 중앙 집중화 현상은 전 세계에서 유례를 찾기 힘든 격차를 만들었다.
문재인 정부는 지방분권 강화와 지역 균형발전을 강조하고 있다. 대통령과 광역지방자치단체장이 참여하는 제2국무회의 제도를 도입하고 자치입법권ㆍ자치행정권ㆍ자치재정권ㆍ자치복지권 등 4대 지방자치권을 보장하겠다고 밝혔지만, 한국은 전통적으로 중앙집권적 경향이 강한 나라다. 해방 이후 산업화ㆍ민주화 과정에서도 중앙집권적 국가 성격은 그대로 유지되고 있다.
국경 없는 무한경쟁 시대에서 지방정부는 세계도시와 경쟁을 해야 하므로 지방정부가 다양한 지역적 강점과 특징을 살려 경쟁력을 키워나갈 수 있도록 자주적 결정, 집행권이 필요하다. 행정수요가 다양한 현대사회에 국가주도형 운영방식은 주민의 특수하고 개별적인 행정수요에 능동적으로 대응하지 못하고, 오히려 지방의 다양성과 자율적ㆍ창의적 발전을 저해하고 있다.
우리는 다양성이 존중돼야 하는 세상에 살고 있다. 따라서 사회적 문제를 접근하는 방식도, 해결하는 방안도 다양할 수밖에 없다. 수도권과 지역의 문제, 사회적 계층 간의 갈등 등은 모두 한 가지 정답으로는 접근하기가 어렵다. 지역의 특색에 맞는 맞춤형 해법이 필요하다. 지방분권은 이를 실현할 수 있는 최적의 대안이다. 지방분권 개헌은 더 이상 거를 수 없는 시대적 요청이다.


서울 여의도 한강 둔치에서 열린 '서울시각장애인 돕기 마라톤 대회' 5km 코스에 참가한 시각장애인과 가이드러너가 서로의 팔에 안내선을 착용한 채 반환점을 향해 이동하고 있다.
김인선: 네. 남들이 볼 땐 분명히 꽃길을 걷고 있는데 그 꽃길을 마다하는 사람이 있습니다. 우리는 그런 사람을 보고 ‘고생을 사서 한다’ 이렇게 말하는데요. 제 기준으로 탈북민 중에도 그런 사람이 있다는 걸 지난주에 처음 느꼈습니다. 부모님이 당 간부를 하다 보니 어렵게 생활을 하지 않았는데, 7남매 중 막내인 자신보다 하나뿐인 아들이라며 오빠만 챙기는 부모님을 보고 서운한 마음에 탈북 결심을 하고 중국에 팔려가는 길을 택했던 장춘복 씨. 저에게는 참 인상적인 분인데요. 지난주에 이어서 이야기 나눠 볼게요.
마순희: 네. 물론 여느 탈북 여성들의 경우처럼 참담한 사연은 아니지만 저는 이해가 되더라고요. 춘복 씨가 제대했던 2000년대 초, 북한의 생활은 그전에 비하면 말이 아니게 어려웠거든요. 아마도 춘복 씨가 군대에 입대하기 전 생활과 제대 후의 생활환경도 많이 달랐을 겁니다. 몇 년간 군사복무하고 제대된 이후에도 어머니의 관심은 하나뿐인 아들한테만 기울었으니 실망감도 컸겠죠. 그래도 의지하고 싶어 찾아갔던 언니네 집에서도 환영을 받지 못하게 되자 자포자기하는 심정으로 중국에 가자고 하는 친구를 따라 떠났을 그 심정이 저는 이해됩니다. 혹여나 자신으로 인해서 집식구들에게 피해를 입히진 않을까 걱정됐던 춘복 씨는 브로커에게 될수록 국경에서 먼 곳으로 보내달라는 부탁을 했다고 합니다. 고향에 돌아갈 생각을 하지 않으려고 단단히 마음을 먹은 거죠.
하지만 말도 모르는 한족 동네에서 밖에도 나가지 못하며 2-3년을 지낸다는 것이 활동적인 춘복 씨에게는 참기 어려운 고역이었습니다. 그래서 뭔가를 해보고 싶다는 마음으로 남편과 시댁의 반대를 무릅쓰고 반찬장사를 시작했고 그 일이 잘 되다 보니 동네의 슈퍼, 식당으로 사업이 커졌습니다. 남편에게 오토바이를 사줄 정도로 돈을 많이 벌었지만 춘복 씨는 행복함을 느낄 수 없었습니다. 늘 마음 한 구석에는 고향에 대한 그리움을 지울 수 없었으니까요. 춘복 씨는 한국에 대해 조금씩 알게 되면서부터 북한으로 돌아갈 수는 없으니까 말이 통하는 한국에 가고 싶다는 생각을 하게 됐고 마침 한국에 가면 집도 주고 정착금도 주고 잘 살 수 있다는 브로커를 만나게 됐습니다. 여권을 만들어서 비행기로 편하게 한국까지 갈 수 있다는 말에 2천만 원, 18000달러라는 거금을 브로커에게 선뜻 내놓았다고 합니다.
김인선: 보통 브로커비용을 한국에 들어와서 한참을 일하고 갚는 탈북민들이 많은데... 얼마나 중국에서 돈을 많이 벌었을 지 짐작이 가네요. 금전적인 걱정도 없었으니 한국까지 오는 길도 순탄했겠어요.
마순희: 그렇지도 않았습니다. 한국으로 가는 길은 춘복 씨에게도 순탄치는 않았는데요. 10여 개월이 지난 어느 날 한국 여권이 나왔으니 갈 준비를 하고 나오라고 해서 식당도 다 처분하고 약속된 장소에 갔는데 건장한 남성들이 몇 명이 달려들어 여비와 짐을 모두 빼앗더랍니다. 여권을 내서 비행기를 타고 간다고 속여 돈만 뜯어내고는 머나먼 노정을 걸어서 거의 2년이 넘는 긴 시간을 거쳐서야 한국에 오게 된 거죠.
김인선: 장춘복 씨 인생에서 가장 큰 고난의 시기였다고 해도 과언이 아닐 것 같은데요. 막상 한국에 와서 어땠을 지가 걱정되네요. ‘한국에 오면 집도 주고 돈도 준다’는 말에 한국행을 결심했다고 했으니까요.
마순희: 틀린 말은 아니지만 좀 과장된 표현도 있죠. 우리 탈북민들이 한국에 오면 집을 그냥 주는 것이 아니라 임대주택에서 살 수 있게 해주는 것이니까요. 북한에서도 지금은 개인소유 주택이 있다고는 하지만 그전에는 모두 국가소유나 혹은 기업소 소유의 주택에서 살았으니 임대주택도 그런 의미로 받아들이면 될 것 같습니다. 언제까지라도 생활할 수는 있지만 빌려주는 거라 팔 수는 없는, 그런 임대주택을 배정해 주는 겁니다. 그리고 살아갈 수 있게 정부에서 정착금 같은 것도 주지만 그것이 일하지 않고 놀면서 평생 살아 갈 수 있을 정도는 아니거든요. 그리고 건강에 문제가 없는 한 일하면 얼마든지 돈을 벌 수 있는데 굳이 일하지 않고 놀 필요가 뭐가 있겠어요?
탈북민들이 한국에 오면 제일 먼저 초기정착교육기관인 하나원에서 교육을 받고 본인이 요구하는 대로 거주지를 지정 받게 되는데 춘복 씨는 이때 여수에 집을 배정 받았습니다. 초기정착금으로 받은 돈으로 가구와 전자제품들을 하나하나 장만해 나가는 즐거움도 느끼고 난생처음 자신의 이름으로 된 집이 생겼다는 기쁜 마음이 컸던 춘복 씨는 북한처럼 물건이 오늘 있다가 내일은 없을 수도 있다는 마음으로 물건을 사들이기도 했다면서 웃더라고요.
김인선: 정착지원금이 있긴 하지만 그렇게 물건을 막 사들이면 안 된다고 당시에 말리는 사람도 없었나 봐요.
마순희: 그러게요. 그런데 춘복 씨는 중국에서 많은 돈을 벌어 보았기에 돈을 모으는 것은 크게 어렵지 않다고 생각한 거죠. 그리고 하루라도 나가서 일하면 돈을 받을 수 있는 좋은 세상에서 굳이 나라의 도움으로 살 이유가 없다는 마음으로 최소한 6개월간 무조건 받을 수 있는 생계비도 두 달 만에 본인이 동사무소에 가서 중지를 시켰다고 하더군요. 열심히 일하는 것도 중요하지만 무엇인가 보람된 일을 하기 위해서는 배워야 한다는 마음으로 여수에 있는 한영대학교에 입학해 대학공부도 시작했습니다.
김인선: 아무리 경제적으로 여유가 좀 있다고는 하지만 춘복 씨의 결단력은 거침이 없네요.
마순희: 그런 것 같죠? 사회복지사 자격증도 취득하고 봉사활동에도 열심히 참가하는 춘복 씨를 보고 참 대단한 사람이라는 평판이 자자했습니다. 그러다 보니 장애인 협회에서 근무해보지 않겠느냐는 제안도 들어왔고 또 열심히 근무하다 보니 전라남도 협회장으로까지 임명된 것입니다. 춘복 씨는 돈을 버는 것이 그렇게 힘들다는 생각이 들지 않았다고 해요. 돈은 있다가도 없고, 없다가도 생기는 거니까 그게 전부는 아니라는 거죠. 그래서 장애인협회에 취직할 때에도 협회가 제대로 돌아갈 때까지 본인은 급여를 받지 않겠다고 말하고 실제로 그것을 실천했다고 하는데요. 봉사하는 마음으로 밤 11시까지 일하면서도 힘든 줄을 몰랐다고 합니다. 2014년 11월부터는 선거를 통해서 한국 장애인문화관광진흥원 전라남도 협회회장으로 임명됐고요. 장애인 문화관광진흥원에서 조직한 나눔합창단의 대표로서도 활약하고 있습니다.
김인선: 그렇게 활기차게 지내다가 집에 가면 참 외로우시겠어요.
마순희: 틀렸는데요. 춘복 씨가 활기차게 활동하다가 집에 돌아오면 자상한 남편이 기다리고 있답니다. 지금의 남편은 장애인 협회에 출근하면서 알게 됐다는데요. 큰 재산은 없지만 남한생활에 적응하는 데에도, 또 춘복 씨가 모르는 많은 문제들에 대해서도 조언을 해줘 큰 도움이 되고 있다고 하네요. 지금의 남편과 생활하면서 단 한 번도 얼굴 붉혀 본 일이 없다고 말할 정도로 행복하다고 하는데요. 항상 열정적으로 일하다 보면 가정을 미처 돌아볼 사이도 없을 때가 많지만 남편은 그 모든 것을 다 이해하고 격려해준다고 합니다.
해마다 4월 20일 장애인의 날이나 12월 1일 세계 장애인의 날이 되면 전라남도의 장애인들 수십 명과 함께 서울로 행사를 오기도 하는데 그럴 때마다 남편은 차량봉사도 하고 도시락까지 준비하는 등 조력을 아끼지 않는답니다. 춘복 씨는 지금도 매일매일 분주한 나날을 보내고 있는데 며칠 안 있으면 합창단 초대공연이 있어서 그 준비로 더 바쁘다고 합니다.
김인선: 그 열정.. 참 부럽습니다. 그런데, 중국에서 낳았다는 춘복 씨의 두 딸에 대한 얘기가 없네요.
마순희: 네, 중국에서 어쩔 수 없이 헤어져야 했던 두 딸들도 잘 자라서 좋은 대학들에 다니고 있고 통화도 자주 한다고 합니다. 춘복 씨는 자신의 사는 모습을 딸들에게 보여주고 싶다면서 초청하고 싶다고 하더군요. 그 바람이 이루어져서 사랑하는 그리운 딸들과 만나 그동안의 회포도 나누고 서로에 대해 새롭게 알아가는 유익한 시간도 만들어 갔으면 합니다.


미국 뉴욕헤럴드트리뷴 소속 기자였던 마거릿 히긴스가 한국전쟁을 취재하고 쓴 ‘자유를 위한 희생’의 표지. 히긴스는 이 책으로 여성으로선 최초로 퓰리처상 국제보도 부문에서 수상했다. 한국일보 자료사진
‘기자, 한국을 갈라놓은 국경으로 가다: 빨갱이들이 말과 포탄으로 싸우는 현장 발견.’
1950년 5월 29일 미국 뉴욕헤럴드트리뷴(트리뷴) 1면에 실린 이 기사 제목은 그 자체로 긴장감을 키운다. 작성자는 마거릿 히긴스(1920~1966). 한국전쟁 발발 이틀 만에 남한에 들어와 6개월 간 종군기자로 활동하며 한반도 전역을 돌던 인물이다. 작업모로 애써 금발머리를 감추고 해병대에 합류해 인천상륙작전을 취재했고, 포격이 쏟아지는 상황 속에서도 지프 후드 위에 타자기를 올리고 타이핑을 하며 전쟁의 참상을 알렸다. 300여명의 한국전쟁 취재기자 중 여성은 히긴스 단 한 명. 그는 1951년에는 한국전쟁을 취재하고 쓴 ‘자유를 위한 희생’으로 퓰리처상 국제 보도 부문에서 여성 최초로 수상했다. 25일 개봉한 한국 영화 ‘장사리: 잊혀진 영웅들’에 할리우드 배우 메건 폭스의 연기로 그의 활약상이 담겨있기도 하다.
‘전쟁의 목격자’는 그간 “매릴린 먼로를 닮은 금발의 종군기자”로만 기억돼 온 히긴스의 진짜 삶을 돌이켜본 책이다. 작가이자 저널리스트인 앙투아네트 메이가 히긴스를 기억하는 주변인 인터뷰와 그가 생전 쓴 기사, 기록 등을 재구성해 완성했다. 히긴스의 어릴 적 일화부터 사랑, 일, 그리고 죽음에 관해 솔직하고 대담하게 그려냈다.
히긴스는 홍콩에서 태어났다. 아일랜드 출신 아버지, 프랑스인 어머니 사이에서다. 히긴스의 부모는 1차 세계대전 당시 공습 대피소에서 만났다. 저자는 이를 ‘히긴스의 운명을 점칠 수 있는 만남’으로 표현했다. 에너지 넘쳤던 어머니의 교육열 덕에 그의 학창시절 학업 성적은 매우 우수했다. 경쟁심도 남달라 미국 버클리대, 컬럼비아대 대학원에서 수학했고 1942년 6월 마침내 트리뷴에 입사했다.
히긴스의 관심은 늘 전장으로 향했다. 한국전쟁뿐만 아니라 2차 세계대전, 콩고내전, 베트남전쟁 현장을 직접 누볐다. 굳이 고위 장교들과 가깝게 지내지 않았고, 되레 참전 군인들과 함께 생활했다. 기사 곳곳에 총사령관에서부터 이등병까지 다양한 계급의 이야기가 녹아있는 이유다. 히긴스는 남들보다 두 배 이상 많은 자료를 읽고 거의 매일 1면에 실릴 기사를 송고하면서도 3,000자가량의 정보를 정리하고서야 잠에 들었다고 한다.
저자는 히긴스가 평생 두 갈래의 전쟁을 치렀다고 했다. 실제 총탄이 오가는 전쟁 외에도, 여성 종군기자로서 자신을 향한 왜곡된 시선과 불평등에 맞서야 했다. 한국전쟁 당시 히긴스가 더글러스 맥아더 장군에게 찾아가 취재 기회를 달라고 항의한 일화는 유명하다. “한국에는 자네에게 맞는 설비가 없네. 여성용 설비 말일세.”(맥아더 장군) “한국에서 화장실에 신경 쓰는 사람은 아무도 없어요. 전 독일에서 살아 남았고, 서울에서도 걸어 나왔어요. 그리고 다시 걸어 들어가고 싶습니다.”(히긴스) 맥아더 장군은 히긴스의 설득에 한국에서 여성 금지령을 해제한다는 전신을 트리뷴에 보냈다.


뉴욕주의 북쪽을 ‘업스테이트’라고 하는데 업스테이트에서 큰 도시가 왼쪽부터 버팔로, 로체스터, 시라큐스, 그리고 뉴욕주의 수도인 알바니가 있습니다. 그 중에서 이번 36번째 강연은 시라큐스 대학교에서 열립니다. 시라큐스로 가는 길에 온타리오 호수 남쪽에 남북으로 나란히 5개의 호수가 병렬로 서 있는 Finger Lakes 의 중지에 해당하는 Ceneca Lake를 잠깐 들러서 잠시 풍경을 바라보았습니다.
뉴욕과 캐나다는 호수와 강으로 유명한데 특히 미국은 전세계 담수의 60%를 보유하고 있다고 합니다. 향후 물 부족으로 세계가 고통에 빠질 것인데 물이 많은 미국이 부럽기도 하였습니다.
간단히 저녁 식사를 하고 강연장에 도착하니 자원봉사자들이 스님을 반갑게 맞아주었고 스님도 자원봉사자들의 수고를 격려하였습니다. 스님이 7시에 연단에 오르니 참석자들이 큰 박수로 시라큐스 대학교 방문을 환영하였습니다.
오늘 날씨가 예년에 비해 너무 따뜻하여 더운 여름날씨 같았습니다. 그러다 보니 오늘 학교 강연장에 에어컨이 너무 세게 나오는 것 같아서 스님 목소리가 괜찮을지 걱정이 되었습니다. 스님 목소리가 조금 나아지고 있는 중인데 다시 목이 다치실까 염려되었습니다.
“안녕하세요. 만나서 반갑습니다. 오늘 강연을 학교에서 하다보니 대부분이 학생이겠네요. 보통 해외 강연을 할 때 뉴욕 주변은 맨하튼, 퀸즈, 뉴저지를 방문하는데 뉴욕주 북쪽에는 한 번도 강연을 안해서 버팔로와 시라큐스를 이번에 처음으로 잡았습니다. 만나서 반갑습니다. 시라큐스 대학교에는 한반도문제연구소가 있어서 북핵 문제와 한반도 평화문제를 해결하기 위해 많은 노력하고 있다고 알고 있습니다. 몇 년 전에는 북한에서 온 유학생들도 있다는 얘기를 들었습니다. 자, 그럼 관심가는 주제를 말해 보세요. 함께 얘기를 한번 해봅시다”
이렇게 인사말을 한 후 곧바로 청중들로부터 인생 고민에 대해 질문을 받았습니다. 처음에는 사람이 많이 오지않을 것이라 예상해 자원봉사자가 18명이여서 한명씩 데려오기도 하여 36명을 예상했는데 그 2배인 76명이 왔습니다.
오늘은 총 8명이 스님에게 질문을 했습니다. 오늘은 그 중에서 박사과정 공부를 하면서 하면 할수록 마음이 불안하다는 분의 질문과 스님의 답변을 소개합니다. 스님은 학생들에게 공부를 할 때는 어떤 마음가짐이여야 하는지 명확한 관점을 잡아 주었습니다.
- 질문자 : “박사과정에 있습니다. 고등학교 이후로 공부를 한지 15년이 되었습니다. 공부를 하면 할수록 불안해지고 가족이 있으니까 마음도 급해지는데, 이렇게 불안한 청년들에게 조언을 좀 해주시면 좋겠습니다.”
- 법륜 스님 : “욕심을 내기 때문에 그렇지 않느냐 싶어요. 시험 같은 것 안치고 그냥 자기가 궁금해서 역사책을 막 읽는다든지, 우주에 관심이 있어서 천문학 책을 열심히 읽는다든지, 생명의 현상에 너무 관심이 많아서 생명의 기원과 생명의 기본 단위에 대한 책을 본다면 전혀 불안하지 않을 것입니다. 오히려 몰두되어 있고, 공부할 때 심리가 오히려 더 안정이 될 것입니다.
그런데 좋은 직장을 갖기 위해서라든지 공부가 목적이 아니고 공부가 하나의 수단이 되어 공부를 어쩔 수 없이 하는 것이 되니까 마음이 불안하게 됩니다. 빨리 끝내야 하는데 뜻대로는 안되어서 일어나는 현상입니다. 가장 좋은 방법은 하기 싫으면 안 하는 겁니다.
질문자의 입장에서 들으면 깝깝한 얘기일지 모르지만 공부는 하기 싫으면 안 하면 되지 무엇 때문에 합니까? 공부를 해야 할 이유가 어디 있어요? 부모가 자식을 낳으면 싫어도 키워야 합니다. 그것은 생명의 현상입니다. 이런 것은 싫어도 해야 합니다. 그런데 공부라는 것은 싫으면 안 하면 됩니다. 그런데 그것을 억지로 하니까 이런 문제가 발생하는 것입니다.
만약 박사학위 논문을 쓴다 할 때 자기가 아는 수준으로만 쓰겠다고 하면 글쓰는 것이 하나도 어렵지 않아요. 그런데 자신이 아는 것이 100인데 150의 논문을 쓸려면 논문 쓰는 것이 굉장히 힘들죠. 늘 첫 페이지를 못 넘기게 됩니다. 썼다가 또 지우고, 썼다가 또 지우고를 반복합니다. 여러분들도 지금까지 시험을 주욱 쳐봤잖아요? 실제로 내가 가진 실력이 100이라고 할 때 테스트를 해보면 80이 나오면 많이 나오는 겁니다. 그런데 우리는 자기 실력이 100인데 120이 나오기를 바랍니다. 그래서 여러분들이 시험을 수도 없이 쳐도 한번도 시험 잘 쳤다고 느낄 때가 없잖아요. 이번에는 또 이거 실수하고, 이번에는 또 저거 실수했다고 생각하는데 그렇지 않습니다. 이것은 늘 있는 일이에요. 우리의 실력이 100이라면 개개인은 다 120씩 나오기를 바랍니다. 그런데 실제로는 사람의 실력이 100이면 80만 나와도 잘 나오는 것이기 때문에, 100이라는 점수를 따야 합격한다면 자기 실력을 120으로 만들어야 합니다. 그래서 논문을 쓸 때도 아는 만큼 그냥 쓴다고 생각해야 합니다. 일단 아는 만큼 써놓고, 다시 읽어보면서 개선을 해나가야 합니다.
첫째, 원하지 않는 것을 해서 생긴 문제이고, 둘째는 욕심입니다. 능력이상의 성과를 낼려고 하니까 심리적 압박도 받고 가슴이 조마조마해지게 되는 것입니다.
옛날에는 미국이나 유럽의 문명 수준이 한국보다 100년 정도 앞섰습니다. 그럴 때는 여기 유학 와서 몇 년 공부해서 학위 받아 한국에 돌아가면 죽을 때까지 그 노트 갖고 써먹을 수 있었어요. 그런데 점점 문명의 격차가 좁아져서 지금은 거의 동격에 와 있는 것도 있고 대부분 2~3년 차이 밖에 안 나는 상황입니다. 그래서 여기서 배워 가서 한국에서 그대로 써먹을 수 있는 것은 많아야 2~3년이고, 어떤 것은 아예 써먹지를 못할 수도 있어요.
지난 시기 여기는 선진 문명이고 우리는 후진 문명이라, 우리는 선진 문명을 따라가는 모방 시스템이었습니다. 그래서 우리의 학교 교육은 대부분 암기식이었습니다. 그리고 이것은 독려를 하면 기간 단축이 가능합니다. 그래서 우리는 압축 성장을 할 수 있었습니다. 그런데 이제 이 격차가 거의 근접했어요. 우리는 이것을 뚫고 넘어갈 수 있는 사회 시스템이 전혀 준비되어 있지 않습니다. 그래서 정체가 되고 있는 것입니다. 일본은 이미 20년 전에 서양문명 수준에 도달했다가 지금까지 정체되어 있잖아요. 정체되면서 사회가 답답해지니까 우경화로 가고 있습니다. 한국 사회도 이 상태가 몇 년 더 지속되면 아마 극우적 성향이 많이 나타날 거예요.
이제 한국 사회에 필요한 것은 실질적으로 어떤 과제를 해결하는 능력, 즉 창조력입니다. 남의 것을 베껴 와서 써먹는 것은 거의 막바지에 이르렀습니다. 사회 분위기도 바뀌어야 합니다. 모방이라는 것은 열 개를 그대로 베끼면 아홉개는 맞고 한개 틀릴수 있습니다. 그래서 우리 사회는 틀리는 것이 용납이 안됩니다. 그런데 새로운 것을 창조하는 실험에 있어서는 100개 중에 1개 성공하기도 어렵습니다. 99개는 실패합니다. 실패가 너무나 당연한 것이 되어야 창조가 나옵니다. 창조적 사고를 할뿐만 아니라 사회 분위기도 실패를 받아내 줘야 합니다. 시행착오를 거듭해야 창조가 나오기 때문입니다. 이것을 뚫고 나가면 한국이 문명의 선두 주자로 나설 수 있을 것이고, 이것을 못 뚫고 나가면 저성장에서 정체되다가 후퇴로 갈 것입니다.
한국과 미국 사이에 격차가 많은 분야일수록 학위를 따서 한국에 돌아오면 유효기간이 조금 길 것이고, 한국와 미국의 격차가 거의 나지 않는 것은 거의 쓸모가 없을 겁니다. 창조성은 자발성에 근거해야 창조가 나오지 억지로 하는 것은 모방은 가능하지만 창조는 안됩니다. 아무리 기술 수준이 우수해도 모방으로는 새로운 것을 만들기는 어렵습니다. 새로운 것이 나올 때 그것을 모방하여 6개월 안에 그것보다 더 잘 만드는 것은 지금 가능합니다. 그러나 회사의 구조가 모방을 위한 시스템이기 때문에 창조를 할수 없어 지금 어려움에 봉착해 있습니다.
하나의 문명이 쇠퇴할 때는 그 문명의 중심에서는 더이상 창조력이 나오지 않습니다. 그래서 문명에 늘 흥망성쇠가 있는 겁니다. 그러면 문명의 중심 바로 곁에 있던 곳에서 새로운 창조력이 생깁니다. 선진 문명을 모방하고 자신의 고유 것을 가지고 있기 때문에 융합이 일어납니다. 인류 역사에서 보더라도 이집트 문명이 쇠락하면서 에게해로, 에게 문명이 쇠락하면서 그리스로, 그리스 문명이 쇠락하면서 로마 문명으로 갔습니다. 로마 문명이 쇠락하면서 오늘날 유럽 문명으로까지 발전하지 않았습니까. 그런 면에서 지금 한국은 문명의 본류가 아니고 본류 옆에 붙어서 모방하고 있는데 다음 문명을 만들 수 있는 굉장히 좋은 위치에 있다고 봅니다. 불교와 기독교가 충돌하고 전통과 현대가 동양과 서양이 충돌하는 위치에 있으니까요. 그런데 아직 우리에게 창조가 안 나오는 이유는 모방에 급급하기 때문입니다. 이제 모방은 시효가 거의 끝났습니다.
그래서 여러분들이 연구할 때도 정말 그 분야에 관심 있어서 연구를 집중하는 그런 자세일 때만이 연구를 통한 자기 진로가 열릴수 있습니다. 그렇지 않으면 빨리 그만두는 게 낫습니다. 왜냐하면 시간 낭비하고 국가적으로도 손실입니다. 현재 자기가 연구하는 분야를 억지로 하지 말고, 마음을 새롭게 가지고 굉장히 신기해하고 재미있어 하고 연구해 보세요. 점수에 연연하지 말고 연구에 재미를 부쳐야 합니다.
그런데 한국에서는 돈을 벌기 위해서 의사가 되기 때문에 의사가 되어도 돈을 더 많이 벌 수 있는 성형외과로 학생들이 몰립니다. 의사가 된 후 수입을 많이 얻으려니까 의료사고, 과잉진료, 의료보험사기 이런 것들이 끝도 없이 계속 됩니다. 이것은 의사가 돈을 잘 버는 수단이 되어버렸기 때문에 그렇습니다. 너무 지나치게 돈 중심으로 가기 때문에 이런 일이 벌어지는 것입니다. 그래서 학문을 하는 사람은 학문 그 자체에 관심이 있는 쪽으로 학문을 하셔야지 그게 아닌 억지 공부는 심리적으로 큰 압박을 받게 됩니다. 또 박사 학위를 따더라도 한국에 돌아왔을 때 실제로는 대학 강사 자리도 하나 마련하기 어려운 것이 현실입니다. 제 말은 그만두라는 것이 핵심이 아니라, 적극적인 마음으로 전환을 해야 한다는 것입니다.
성경의 말씀을 빌리면 “5리를 가자면 10리를 가주라” 이런 말씀입니다. 내가 여기 올 때는 부모님이 보내서 주인이 아닌 종의 마음으로 왔다고 하더라도, 오늘 이 강연을 듣는 순간부터는 이 공부가 내것이 되어야 합니다. 내가 궁금해서 내가 필요해서 학문을 하는 것으로 전환을 해야 학습효과도 나고 머리도 창조적으로 돌아가고 심리적인 불안감도 극복할 수 있습니다. 억지로 하게 되면 누구나 정신적으로 병들게 되어 있습니다. 억지 공부를 해서 효과가 나는 시대는 지났습니다. 그래서 다시 마음을 딱 바꾸어서 공부를 자기화 시켜서 내가 궁금하고 내가 재미있는 마음을 내어서 공부를 하면 조금 달라질 수 있을 것입니다. 굉장히 심리가 불안해서 임시 처방이 필요할 때는 절을 하거나 명상을 해야 합니다. 그러나 여러분들이 논문에 대한 부담감을 갖고 있는 상태에서는 어떤 처방도 일시적 효과 밖에 안 납니다. 치료가 되려면 내가 거기에 재미를 붙이고 내가 궁금해 하고 그래야 합니다. 그렇게 전환을 하면 심리도 안정이 되고 학습 효과도 오릅니다. 여러분들에게 밥만 먹고 공부만 해도 되는 시기가 이제 얼마 안 남았습니다. 이런 기회를 좋게 활용하는 것이 필요합니다. 힘들어하지 말고 심기일전해서 재미있어 하면서 공부하시길 바랍니다.”
[법륜스님 세계100회 강연 제33강] 토론토 "문화 차이를 느낄 때 어떻게 해야 하나요?" (1)
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2015.12.23 10:49 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
홍길동 2015.12.24 08:52 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
정규니 2015.12.25 08:28 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
요새 땡중이 뭘 안다고... 돈이나 좀 줘라
최보람 2017.11.15 23:58 신고 댓글주소 수정/삭제


오웰은 파시즘과 싸우기 위해 참가한 스페인 내전의 실상을 기고하고 있다. 그는 스페인 내전이 파시즘과 사회주의자의 전쟁일 뿐만 아니라 사회주의자들 간의 파벌싸움으로서 다분히 정치적이라고 정의한다. 그는 궁극적으로 공산주의가 자행하는 언론 날조를 통해 정치적 진실이 계획적으로 왜곡되는 전체주의를 폭로한다. 그리고 이상적으로 지향해왔던 계급 없는 민주적 사회주의를 직접 목격함으로써 그간 지녀왔던 이론적 사상을 구체화시킨다.
스타인벡은 캘리포니아의 토가스 벨리에서 일어난 사과농장 파업을 소재로 노사 간의 갈등을 다루고 있다. 그는 자본축적을 위해 떠돌이 노동자들을 착취하는 자본주의를 대표하는 농장주들과, 이념을 위하여 인권을 유린하는 공산주의자들, 그리고 게으르고 나태하며 이기적인 노동자들의 모습까지 당대의 현실적인 인간군상의 행동양태를 보여주며 어떻게 살아야 하는지를 모색하고 있다.


원가 TFT는 병원 경영진과 진료과의 적극적인 후원에 힘입어 각 진료과 및 행정 담당의 실무진 60여명으로 구성되어 원가모형의 적정성에 대해 활발한 토의를 통해 진행되었습니다. 본 프로젝트는 병원의 주요 원가대상인 의사, 장비, 의료행위별 원가를 산출한다는 ABC(Activity Based Costing)적인 측면과 왜 이러한 활동이 발생하는가를 분석하여 비효율적인 업무와 비부가 가치적인 활동을 파악하여 업무 프로세스를 개선하고자 하는 ABM(Activity Based Management)적인 측면을 함께 목표로 ABC를 통해 파생되는 수많은 원가정보를 분석하여 유용한 정보를 찾기 위한 수단으로 활용되고 있습니다.특히 분당서울대학교병원은SAS ABM의 도입으로 EMR을 통한 병원의 전산화로 제반 인프라가 구축돼 있어 ABM을 활용해 다양한 정보를 취득, 활용한다면 환자별 수가 관리 및 실시간 원가 추적이 가능해지는 큰 시너지 효과를 기대할 수 있게 되었습니다. 본 병원은 이미 몇몇 병원들이 사용중인 ABC(Activity Based Costing, 활동기준원가)는 원가 단위가 진료과 혹은 교수별로 국한돼 있어 데이터 활용 범위가 교수별로 지극히 한정되어 있음을 인지하고 환자별 원가 관리까지 범위를 확장하여 각 과별로 원가계산을 해보는 등 원가에 대한 개념을 잡는데 많은 노력을 했습니다. 또한 원가 활동의 카테고리를 통합, 단순화하고 진료과 교수들을 포함한 모든 조직원들이 매월 수행활동을 입력하고 이를 원가 계산에 활용함으로써 정보의 신뢰성을 높였다는 점이 본 프로젝트의 특징이자 성공 요인입니다.한편 ABM시스템 구축에 있어서 가장 핵심적인 부분은 바로 이 유연한 구조와 뛰어난 성능을 가진 원가계산 능력과 다양한 형태의 분산된 원가정보를 수집할 수 있는 데이터 관리 능력입니다. SAS ABM은 ABC부문에서 독보적인 OROS를 SAS솔루션으로 적용하고 대용량데이터와 데이터 가공능력이 뛰어난SAS의 ETL(데이터 추출,가공,적재) 제품을 ABM Suite에 포함해서 이번 프로젝트에 적용하고 있다.또한 사용자의 분석에 대한 요구를 충족하기 위해 OLAP분석 기능과 리포팅 서비스를 위한 BI제품도 함께 제공하고 있습니다.
병원의 경우 다른 일반기업과는 달리 주요원가 대상인 의사별로 의료행위가 상당한 차이를 보이고, 반면에 이를 관리하는 관리부서는 한곳으로 집중되어 있어 활동의 원가 모델 등을 산출하기가 용이하지 않다는 특성이 있습니다. 이러한 병원의 특성을 반영한 원가모형을 위해 병원 내 전반 시스템에서 효과적으로 정보를 획득, 가공하고 유연한 구조를 적용하는 것이 ABM 프로젝트의 성패를 좌우할 것입니다.분당서울대학교병원의 김성욱씨는 "ABM도입의 성공은 병원 경영진의 적극적인 의지와 진료과 과장을 비롯한 진료과의 적극적인 지원이 있었기에 가능했다"면서 "SAS ABM솔루션 도입으로 한정된 서비스 자원을 효율적으로 배분하여 활용할 수 있는 근간이 마련되었고 향후에는 궁극적으로 환자별, 병명별 평균 재원일수를 관리할 수 있는 모니터링시스템을 통해 재원일수를 단축하고, 입원대기시간을 줄이는데 있다. 또한 이를 통해 병원의 수익을 개선하고, 고객에게는 진료비 부담을 덜어주고, 빠른 의료서비스를 제공함으로써 병원 경쟁력과 함께 의료서비스의 질 향상을 기대할 수 있다는 데에 큰 의의가 있다"고 말했습니다.분당서울대학교병원은 국내최초의 Full Digital 병원으로 체계적인 의료서비스뿐 아니라 EMR을 통해 전체 시스템을 자동화한 선진화된 병원으로 많은 국내 중대형 병원이 본 프로젝트에 대해 높은 관심을 보이고 있는 상황입니다. 이 프로젝트 결과가 아직 ABM을 도입하지 않았거나 도입을 고려중인 병원업계에 많은 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. Copyright © SAS Institute Inc. All Rights Reserved. 분당 서울대학교병원비즈니스 이슈:
의료시장 개방이 눈앞에 다가옴에 따라, 병원도 일반 기업처럼 선진경영기법을 속속 도입하면서 의료서비스에 커다란 변화가 예고되고 있습니다Solution:
분당서울대학교병원 ABM프로젝트는 SAS코리아, 삼일회계법인, Horwath 충정컨설팅 3사가 컨소시엄을 구성해 삼일회계법인과 Horwath 충정컨설팅이 병원 프로세스 분석과 ABM 모델 컨설팅을 맡았으며, SAS코리아가 SAS의 ABM 솔루션을 컨설팅결과로 적용하는 부분을 담당하였습니다Benefits:


우리나라 최초의 여성 대통령에 대해 필자도 여성이기에 사적으로 더욱더 큰 기대와 희망을 가졌었다. 토요일마다 나름 대의를 가지고 나온 순수한 가족단위의 집회자들을 볼 때 그들의 열정에 내심 감동하기도 하고, 추운 영하의 토요일이 되면 마음 한구석에 걱정의 그림자가 자리잡곤 한 것이 나만의 감성이었을까.
국민은 개인의 안정과 행복을 위해 대리통치자와 하부조직을 선택하고 그것에 지지와 관심을 가지고 본연의 임무에 충실히 하면 되는 것인데, 특정단체의 이익을 위한 집회가 아님에도 저런 고된 삶을 자청해야 하는 현실에 마음이 무거웠다. 통치자는 국가와 민족에 대한 투철한 사명감과 비전으로 정책 구상을 하고 그 정책의 견고함은 시스템으로 이뤄져야만 흔들림이 덜하고 국가의 근간이 무너지지 않는다.
백년대계란 백년 앞을 내다보고 세우는 계획, 즉 보통의 경우 교육의 중요성을 강조할 때 일컫지만 국가정책의 중요성을 인지한다면 적용함에 무리가 없을 것 같다. 국가정책이 시대적 상황에 맞게 변천을 거듭하는 것이 자연스러운 일이지만, 그 근간을 세우는 일에 있어서는 더더욱 당연한 일일 것이다.
정책의 중요성에 대해서는 여타의 논의가 필요 없을 정도이다. 가까운 한 예로 미국 트럼프 정부가 주장하는 이민정책, 보호무역주의 정책 및 자국 우선주의, 미국 투자 확대 등의 정책으로 자체 내부 여론이 순조롭지만은 않다. 또 우리나라는 물론 주변국가들도 상당한 영향을 받을 것으로 인식돼 위기와 긴장감을 감돌게 하는 것만 봐도 잘 알 수가 있다.
혁신과 대변혁, 열정, 센세이션적인 정책공약은 후보자를 지지하는 데 충분히 호감을 주게 하고 빛나게 하는 방법이기도 하다. 이것은 선거의 승리로 이끌기도 하고 또 국정운영 방향과 지침이 되기도 하기에 선거 전 정책공약 결정에 신중을 기하게 된다. 하지만 국가와 민족을 위해 백년대계의 정책을 세우는데 주춧돌이 된다는 의미보다 선심성 정책이라면 얼마 가지 않아 그 정책이 사양되는 것을 종종 보곤 한다.
그 정책에 적응하고 생존하기 위해 기업, 학교, 기관 등은 시설, 장비 등의 투자를 하고 새로이 방향설정을 하지만 투자비를 다 회수하기 전에 또는 일정 성과를 얻기 전에 또 다른 혁신적 정책으로 인해 손실은 발생하고 그 부담은 당사자에게 돌아가게 되고 특히 개인이라면 치명적인 고통이 된다. 반복되는 갑작스런 흐름에 당연한 귀결이니 인내하라고만 하기에는 너무 큰 아픔일 수가 있다.
새로운 변혁에 대한 입안, 정책자는 변화와 혁신 못지않게 중요한 것이 정책의 일관성, 미래예측 가능성의 개념으로 한 정부의 열정에만 기인한 정책보다 장기적 대안이 절실하다. 또한 장기적이고 계획적인 정책을 구상해 입안한다 하더라도 정작 구체적 실행을 옮기는 것은 담당 일선 집행자이다. 이처럼 많은 국민의 안정, 행복에 직결되는 공익의 업무를 맡은 사람의 마인드는 경제활동의 직업이라는 개념보다 더한 사명감이 필요하다. 자신이 가지고 있는 칼이 크든 작든 휘두름에 있어 그 칼로 많은 사람의 고통, 절망이 있을 수 있다는 것을 염두에 둬야 한다. 그래서 집행 담당자는 정책의 세부실행에 수반되는 피해자를 가늠해 완충지 제공과 시간적 여유를 주고 피해를 최소화하는 것도 중요한 사명일 것 같다.


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최근 서울 서초구 사무실에서 만난 금창원 쓰리빌리언 대표(37)는 “암, 당뇨병 등과 달리 희귀질환은 유전자 영향이 커서 발병 가능성 예측이 가능하다”고 말했다. 쓰리빌리언이 선보인 서비스는 플라스틱 용기에 침을 뱉어 보내면 8주 후 희귀질환과 관련한 분석 결과를 알려주는 방식이다. 총 5000종의 희귀질환을 진단할 수 있다. 이 검사에 들어가는 비용은 100만 원. 대학 병원 등에서 할 경우엔 검사비로 적게는 수백만 원, 많게는 1500만 원이나 든다.
쓰리빌리언의 기술이 희귀질환을 진단할 수 있는 건 사람마다 다른 유전자의 변이를 해석할 수 있기 때문이다. 금 대표는 “인간 세포 1개에는 30억 개의 유전자가 있는데 표준 유전자 지도와 비교하면 0.1%의 변이가 존재한다. 이 변이가 어떤 질병과 연관성이 있는지 AI를 기반으로 예측하는 게 우리가 가진 기술”이라고 말했다. 쓰리빌리언은 30억 개의 유전자를 수집·분석한다는 뜻에서 정해졌다. 쓰리빌리언은 설립 2년이 채 안됐지만 이미 우수한 기술력을 인정받았다. 미국의 희귀질환 환자 100여 명에게 베타테스트를 진행한 결과 65%의 환자에게서 증상을 유발하는 유전 변이를 발견했다. 이는 기존 25∼40% 수준의 희귀질환 진단 성공률에 비해 높은 수준이다. 현재 한국과 미국 등 국내외 병원 17곳 이상을 연구 파트너로 두고 있다.
쓰리빌리언의 성장에는 마크로젠의 지원이 한몫을 했다. 마크로젠은 염기서열 분석 서비스 등을 제공하는 국내 1세대 바이오 벤처기업이다. 총 4명의 직원 중 금 대표를 비롯한 3명이 마크로젠 출신이다. 마크로젠 임상진단사업부 부서장이던 금 대표는 4가지 진단 제품을 출시한 경험이 있다. 제품 하나에만 집중해 성공하고 싶다는 생각으로 분사를 택했다.
쓰리빌리언은 게놈(유전체)을 해독하는 과정을 마크로젠에 위탁하고 있다. 금 대표는 “게놈 해독 실험 장비와 인력을 다 갖추고 시작하려면 추가로 연간 20억 원이 든다”라며 “마크로젠의 도움으로 우리는 소프트웨어 개발에만 집중할 수 있었다”고 말했다. 현재 쓰리빌리언의 지분 약 18%를 마크로젠이 보유하고 있다.
쓰리빌리언은 6월 중에 중동 시장에서 기업 간 거래(B2B)용 제품을 선보일 예정이다. 하반기(7∼12월)에는 기업과 소비자 간 거래(B2C)용 제품도 글로벌 시장에 내놓을 계획이다.
금 대표의 궁극적인 꿈은 쓰리빌리언을 희귀질환 치료 신약을 개발하는 플랫폼으로 성장시키는 것이다. 10만 건의 희귀질환 게놈을 확보하면 질환을 치료하는 신약 후보물질의 발굴로 이어질 수 있다. 금 대표는 “본격적으로 서비스를 시작하면 국내외에서 많은 데이터를 모을 수 있고, 이는 서비스 정확도를 높일 수 있게 될 것”이라며 “2022년 기업공개(IPO)를 목표로 하고 있다”고 말했다.