우리는 성막 안에 있는 등잔대가 신약시대의 교회를 상징하고 있다는 사실에 대하여 어렵지 않게 발견할 수 있습니다. 왜냐하면 성경 안에서 등잔대는 교회라고 말하고 있기 때문입니다(계1:20). 그렇다면 우리는 이 등잔대를 통하여 오늘날 교회의 모습이 어떠해야 하는지에 대한 교훈을 얻을 수 있게 될 것입니다.
등잔대는 순금 일 달란트로 쳐서 만들도록 했습니다. 그것은 결코 조각들을 만들어 끼우는 방식이 아닌 통으로 된 덩어리로 만들어진 것입니다. 다시 말하면 하나의 재료로 만들어졌다는 것입니다. 이것은 모든 교회가 예수 그리스도로 말미암아 시작되었다는 것을 의미하는 것입니다. 그리스도에게 속하지 않은 교회는 진정한 교회라고 말할 수 없습니다. 촛대가 중앙에 하나와 양 옆에 세 개씩 모두 일곱 가지로 나 있지만 그 모든 것은 결국 하나라고 말할 수 있는 것입니다. 오늘날에도 수많은 지역교회들이 있지만 그 모든 교회들은 주 안에서 모두 하나 된 교회라고 할 수 있는 것입니다.
등잔대가 모두 금으로 제작된 것은 매우 중요한 의미를 가지고 있는 것입니다. 그것은 바로 교회가 주님의 소유라는 사실에 대하여 명백히 하고 있는 것이기 때문입니다. 그렇습니다. 교회는 주님의 소유입니다. 그래서 우리는 교회에 대하여 “주님의 교회”라고 말합니다. 교회는 예수 그리스도를 머리로 하고 성도들은 그 지체를 이룬 곳입니다(골1:18,엡1:22,5:23).
더욱이 순금으로 제작이 되었다는 것은 교회의 순결성과 관련하여 매우 중요한 것이라고 할 수 있습니다. 물론 현실적으로 세상 속에서 존재하는 교회들이 순결한 모습을 가지기가 쉽지는 않습니다. 그러나 주님의 교회는 그 자체로 순결한 것입니다. 주님은 만일 교회가 순결성을 잃고 점차 변질이 되어간다면 등잔대를 옮기실 것입니다(계2:5). 물론 그곳에 여전히 사람들이 모이고 주님을 믿는다고 고백할 수 있지만 주님이 함께하시지 않는다면 그곳은 결코 주님의 교회라고 할 수 없습니다. 주님은 교회가 주 안에서 순결하게 되기를 바라고 계시며, 또한 진정한 주님의 교회는 순결합니다.


젊은 여성에게는 염증성 질염이나 세균성 질염이 자주 나타나는 반면, 40대 이상의 중년 여성에게서 높게 나타나는 위축성 질염은 호르몬 불균형으로 인해 발병된다. 여성 누구에게나 발병할 수 있는 위축성 질염. 어떻게 관리해야 할까?
▲ 신소애 여성의원 박정원 원장
폐경 이후에 여성 호르몬이 감소하게 되면, 그로 인해서 질과 외음부가 위축되고 얇아진다. 이러한 에스트로겐(estrogen)의 감소는 여러 가지 증상을 유발하는데, 먼저 혈류량과 질 분비의 감소로 인해서 질 건조증이 생긴다. 또한 질의 젖산균 감소로 인한 pH(산성도) 변화로 알칼리화되어 잦은 질염이 발생하게 된다.
위축성 질염은 대게 폐경 후 2~3년부터 심해지며, 이로 인해 성교통까지 생겨서 심리적인 위축감과 부부 관계를 기피하는 현상이 발생할 수도 있다.


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조기유학 영국의 교육
영국은 영어의 종주국으로 수 세기에 걸쳐 검증된 세계적인 교육제도와 학생의 능력과 조건에 맞는 전문화된 교육을 받을 수 있습니다. 대학 진학을 목표로 하는 학생의 경우 GCSE 과정(우리나라 중학교 과정)부터 자신의 전공과 관련된 과목을 선택하여 집중적으로 교육을 받게 됩니다.
어릴 때부터 이해력, 사고력, 논리력을 향상 시키는 교육에 초점을 맞추기 때문에 주관식 위주의 문제를 주로 접하게 되고, 고급 스포츠(펜싱, 크리켓, 승마, 골프, 발레 등)를 교내에서 학습할 수 있습니다. 또한 합법적인 현지 가디언이 필요하기 때문에 학생들은 체계적인 학습 및 생활 관리를 받을 수 있습니다. 영국 사립학교는 대부분 안전한 주거 지역에 위치하고 있으며, 영국은 전반적으로 범죄율이 낮고 총기를 소지할 수 없으므로 안심하고 자녀를 보낼 수 있습니다.
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세계최초로 해수전지를 개발한 김영식 UNIST 에너지및화학공학부 교수 연구팀. 최근 리튬 소재 기반의 배터리와 ESS가 잇따라 화재를 일으키면서 이를 대체할 신소재 에너지 저장 시스템이 주목받고 있다. [사진 UNIST]
해수 전지가 2차전지의 주류인 리튬이온 배터리를 대신할 수 있는 신동력원으로주목받고 있다. 해수전지는 해상에서 전력을 사용하는 제품에서부터 대규모 전기를 생산·저장하는 발전소까지 시범테스트를 완료하고 상용화를 위해 기지개를 켜고 있다. UNIST 에너지 및 화학공학부 김영식 교수가 그 주인공이다. 김 교수는 한국전력·한국동서발전과 함께 2017년부터 3년간 사업비 50억원을 투입해 해수 전지를 에너지저장시스템(ESS)으로 사용하기 위한 ‘해수 전지 상용화 연구’를 공동진행하고 있다. 최근에는 전국적으로 잇따라 화재가 발생한 리튬이온 기반 ESS를 대체할 수 있을 것이라는 기대감도 높아지고 있다.
해수 전지의 장점은 지구 표면의 70%를 차지하는 해수를 이용한다는 점이다. 이 때문에 생산비용이 낮고 친환경적이다. 김 교수는 “해수 전지의 경우 바닷물 속 나트륨(Na+) 이온을 음극재로, 물을 양극으로 이용해 전기를 생산·저장하고 나머지는 담수화한다”며 “열 제어도 자체적으로 가능해 리튬전지보다 화재에 대한 위험성이 적다”고 밝혔다. 또 기존 배터리 소재로 널리 사용된 리튬은 지각의 0.02%밖에 없어 지난해만 가격이 3배나 뛴 희귀 광물이지만, 해수 전지는 생산비용이 50%이상 저렴하다는 게 그의 설명이다.
한국동서발전에서는 총 20억원을 투자해 해수전지 상용화 연구를 UNIST와 공동으로 진행하고 있다. 총 10kWh급의 해수전지는 지난해 12월, 동서발전에서 실제 설치돼 한 달간 운영되는 등 시범테스트를 거쳤다. [사진 UNIST]
이런 장점은 정부가 친환경 에너지원을 이용해 전력생산을 다각화하고 신소재 ESS의 필요성이 높아짐에 따라 더욱 부각되고 있다. 백승재 한국해양과학기술원 해양ICT융합연구센터장은 “울산시는 국비 등 총 6조원을 투입해 울산 앞바다에 부유식 해상풍력발전 단지를 조성할 계획”이라며 “해상 풍력터빈은 바닷물과 맞닿은 하단에 ESS가 있어 방수가 생명인데 해수 전지는 이 문제를 해결할 대안”이라고 밝혔다.


헨드릭 프렌스 페르부르트(네덜란드어: Hendrik Frensch Verwoerd, 1901년 9월 8일~1966년 9월 6일)는 남아프리카 공화국(1961년 이전에는 남아프리카 연방)의 제 7대 수상으로서, 1958년부터 1966년 그가 암살당하기 전까지 수상을 지내었다. 그는 남아프리카 공화국의 인종 분리 정책이었던 아파르트헤이트를 계획하고 실시한 사람으로 알려져 있다. 그는 1960년 국민투표를 통하여 보어인들의 오랜 꿈이었던 영연방 군주국에서 백인 공화국의로의 체제 이행의 신임을 받았고, 1961년 남아프리카 연방은 공화국이 되어 남아프리카 공화국으로 변하였으며, ANC등의 여러 흑인 단체들이 불법화되었다. 그가 암살당한 이후, 남아프리카 공화국의 많은 거리와 건물들이 페르부르트라는 이름으로 개명되었는데, 대표적인 시설로는 오렌지 자유주의 페르부르트 댐과 프리토리아의 H.F. 페르부르트 아카데믹 병원, 포트 엘리자베스의 H.F.페르부르트 공항 등이 있었다. 하지만 아파르트헤이트가 종결되면서 페르부르트의 이름은 공공기물에 붙이기는 적합하지 않다고 판단, 삭제되었다.
2 남아프리카로의 귀환
3 남아프리카 정부에서의 활동
4 수상 당선
5 아파르트헤이트 정책
6 공화국의로의 체제 변경
7 암살 미수 사건
7.1 1966년 재선과 암살
페르부르트는 네덜란드에서 태어났다. 그는 안예 스트리크와 빌헬무스 페르부르트의 둘째 아이였고, 그에게는 린데르트라는 형과 루시라는 여동생이 있었다. 그의 아버지는 상점 경비인이었는데, 굉장히 독실한 기독교 신자였다. 페르부르트의 가족은 1903년 남아프리카로 이주하기로 하였는데, 아버지가 보어 전쟁에서 패전하여 영국의 식민지 주민으로 살아야 하는 보어인들에게 연민을 가졌기 때문이다. 1913년 그의 가족은 남로디지아의 불라와요로 이주하였고, 그곳에서 페르부르트는 네덜란드 개혁 교회의 선교사 보조로 일하였다. 페르부르트는 밀턴 고등학교에 다니면서 베이트 장학금을 받으며 공부했으나, 그의 가족이 남아프리카 오렌지 자유주의 브렌드포트로 다시 돌아가면서 그만두어야 했다. 그는 스텔렌보스 대학교 신학과를 들어갔으나 중간에 철학과와 심리학과로 바꾸었다. 그는 장학금을 받아 옥스포드 대학교로 유학을 갔고, 1925년에는 독일로 가서 사회 진화론에 대해서 공부하였다.
남아프리카로의 귀환[편집]
페르부르트는 그의 아내와 같이 1928년에 다시 남아프리카로 귀환했는데, 그는 스텔렌보스 대학교에서 심리학과에서 교편을 잡앗고, 6년 뒤에는 사회학 교수로 임명되었다. 대공황기에 그는 가난한 남아프리카 백인들과 같이 사회활동을 하였으며, 그는 여러 위원회에서 일하며 1937년에는 남아프리카 국민당의 재건에 힘을 쏟기 시작했다.
남아프리카 정부에서의 활동[편집]
제 2차세계대전이 끝나고 1948년 5월 26일의 총선에서 남아프리카 국민당은 얀 스뮈츠가 이끄는 연합당에 대하여 승리를 거두었다. 국민당 당수였던 다니엘 말란은 당시 수상이었던 얀 스뮈츠 후임으로 임명되었으며, 스뮈츠는 그가 출마하였던 지역구의 의석을 잃었다. 여러가지 국민당의 아프리카너 민족주의적 정책이 실시되었으며, 페르부르트는 1950년에 말란에 의해 원주민 문제 담당 장관으로 임명되어 1958년에 수상으로 선출되었을 때까지 재직하였다.
수상 당선[편집]
당시 수상이었던 다니엘 말란은 1953년에 정계 은퇴를 선언했고, N.C.하펜가, T.E. 됭게스, 그리고 페르부르트가 주요한 후계자로 지목되었다. 그리고 가장 영향력이 세었던 J.G.스트레이돔은 수상으로 지명되었다. 페르부르트는 아프리카너들에게 그의 정책을 펼침으로서 그들에게 큰 지지를 받았고, 1958년 총선에서 스트레이돔이 수상이 된지 2달만에 병으로 급사하자 당시 남아프리카 연방의 총독이었던 어런스트 얀센에 의해 수상으로 지명되어 내각을 구성하게 되었다.
아파르트헤이트 정책[편집]
헨드릭 페르부르트는 흔히 사람들에게 아파르트헤이트의 건설자라고 불리는데, 그는 원주민 문제 담당 장관과 수상을 지내면서 그는 아파르트헤이트를 "흑인과 백인 간의 좋은 이웃 관계"를 형성하기 위한 정책이라고 주장했다. 아프리카너 민족주의는 모든 정부 정책에 스며들어 있었고, 남아프리카의 경제 성장은 영국에서 멀어지자는 주장에 일조하였다. 페르부르트는 1세기간의 영국에 대한 종속 관계를 참을 수 없는 치욕적인 관계라고 하였으며, 여러 아파르트헤이트 정책을 위한 법도 제정하였는데, 그 대표적 목록으로는 다음과 같다:
흑인자치정부촉진법
이 법은 홈랜드 또는 반투스탄이라고 불리는 흑인집단거주지를 남아공에서 분리된 독립국가로 만들고, 흑인들에게 해당 홈랜드안에서 투표권을 부여한다는 내용이었다. 그러나 홈랜드가 사실상 독립한 후에도 경제적 자립이 불가능한 홈랜드에 남아공 정부는 강한 영향을 미쳤다. 국제사회는 홈랜드의 독립을 남아공에 의한 인종차별적 괴뢰국으로 보고 인정하지 않았다.
반투투자법인법
이 법은 홈랜드 내부에 고용을 창출하기 위한 법이다.
대학교육확장법
이 법은 대학을 흑인, 유색인, 인도인 등 인종집단별로 분리시켰다.
유색인 거주 지구법
공화국의로의 체제 변경[편집]
한편, 1948년 이후 집권 국민당의 장기 목표였던 공화국 설립을 페르부르트는 현실화시켰다. 1960년 1월, 페르부르트는 남아프리카 연방이 연방으로 남을 것인가 공화국으로 체제를 변경할 것인가를 국민 찬반 투표에 부칠 것이라고 발표하였고, 2주 뒤 영국 수상이었던 해롤드 맥밀리언이 남아프리카 연방을 방문하여 의회에서 영국이 더이상 남아프리카의 소수 백인 지배를 지지하지 않을 것이라고 선언했다. 공화국으로 체제 변경을 더욱 쉽게 하기 위해, 투표 가능 연령이었던 21세에서 18세로 하향 조정함으로써 공화국을 지지하는 젊은 아프리카너들의 표를 끌어들이고 남서아프리카에서도 투표를 실시하여 독일인과 아프리카너들의 표를 받으려고 하였다. 의회의 승인 절차가 이루어짐에 따라 1960년 10월 5일 투표가 실시되었고, 52%가 찬성을 하였으며, 케이프, 오렌지 자유주, 트란스발, 나탈, 남서아프리카에서 나탈 주를 제외하고는 모두 찬성 측이 다수를 점하였다. 1961년 5월 31일을 기하여 남아프리카 공화국으로 체제를 변경하기로 하였는데, 이 이유는 그날이 제 2차 보어 전쟁을 종결시킨 베르니이헝 조약이 맺어진 날이기 때문이다. 마지막 남아프리카 연방의 총독이자 취임 당시 엘리자베스 2세에게 충성 선서를 거부한 것으로 유명한 찰스 로버츠 스와르트가 초대 대통령으로 선출되었다. 인도가 영연방 군주국에서 공화국으로 체제를 이행할 때에는 영연방 내에 잔류가 가능했지만, 남아프리카 공화국의 경우에는 영연방에서 축출되었다. 남아프리카 공화국은 그 이후, 영연방 국가중 수교한 국가가 흑인 대사를 파견하는 것을 거부하였다.
암살 미수 사건[편집]
1960년 4월 9일, 그는 비트바테르즈란트에서 개최된 남아프리카 연방 건국 50주년을 기념하는 연방 박람회의 개막식에 참가하였는데, 개막식장에서 연설하던 도중 나탈 출신의 백인 농부에 의해 암살당할뻔 하였다. 그는 .22 오토매틱 권총으로 페르부르트에게 두 발의 총알을 쏘았고, 한 발은 그의 오른쪽 뺨을, 다른 한 발은 그의 오른쪽 귀를 스쳐지나갔다. G.M.해리슨 대령이 암살범을 제압하였는데, 암살범은 데이비트 프렛이라는 사람이었고, 그는 페르부르트 정부의 농업 개혁 정책에 불만을 품고 이 일을 계획하였다고 하였다. 그는 정신병 판정을 받고 정신병원에 수감되었는데, 1961년 10월 1일 스스로 블룸폰테인 정신 병원에서 목을 매어 자살하였다. 한편, 페르부르트는 쓰러졌지만 의식은 있었고 급히 프리토리아 병원으로 이송되었다. 2일 뒤 그는 회복되기 시작했고, 5월 29일경에는 다시 일상적인 삶으로 되돌아갈수 있게 되었다.
1966년 재선과 암살[편집]
1966년에 있었 총선에서 페르부르트가 이끄는 남아프리카 국민당은 다시 승리하였다. 집권 2기에서 페르부르트의 국민당은 군수공업을 확장하여 자국산 항공기, 소화기, 장갑차, 그리고 핵무기와 생물무기도 개발하려고 하였다. 그가 암살당하기 3일 전에, 그는 레소토의 총리였던 레아부아 조나단과 프리토리아의 유니온 빌딩에서 회담을 가졌고, 남아프리카 공화국과 레소토 양국이 여러 분야에서 협력하기로 결정하였다.
그는 1966년 9월 6일에 케이프타운의 의회에서 암살당했다. 그날 페르부르트 수상은 의회에서 연설하기로 예정되어 있어 오후 2시 15분경에 의사당에 나와 앞자리에 앉아 있었는데, 개회 종이 울리면서 제복을 입은 의회 연락원이 다가왔다. 페르부르트는 연락원에게 말을 하려고 몸을 반쯤 일으켰는데, 그 순간 의회 연락원은 칼을 꺼내어 페르부르트의 가슴을 찔렀다. 그리고 다른 칼을 꺼내 그의 목과 가슴을 두번 찔렀다.
순식간에 일어난 일이라 주위의 의원들은 당황해했으며, 상태가 심각함을 눈치챈 의사 경력이 있는 의원과 의료 요원들이 달려와 인공호흡을 실시하고 병원으로 이송하려고 했으나, 이미 출혈이 심각하여 15분 뒤 그루테 슈어 병원으로 이송 중에 사망하였다. 한편, 범인은 주위 의원들에 의해 제지, 체포당했는데, 그의 신분은 드미트리 차펜다스였고, 다음 날인 9월 7일 케이프타운 경찰 조사로 그의 신분이 밝혀졌다. 그는 포르투갈령 동아프리카에서 그리스인 아버지와 포르투갈인 어머니 사이에서 태어난 백인이었고, 여러 언어에 능통했으며, 여러 개의 가명을 사용하는 48세의 부랑자로서, 임시로 의사당에 고용되었다고 한다. 그는 체포되었을 당시, 몸 안의 거대한 벌레가 자신에게 "페르부르트를 죽이라"라고 명령했다고 주장했고, 재판에서 "남아프리카 공화국 대통령의 특별감형"을 선고받아 사형 대신 정신병원 수감이 그에게 선고되었다.
페르부르트의 장례식은 1966년 9월 10일 프리토리아에서 거행되었는데, 25만명의 군중들이 운집하여 그의 장례식에 참석하였으며, 그는 유니온 빌딩 앞에 있는 영웅들의 묘소(Hero's Acre)에 안장되었다.
페르부르트가 피를 흘린 카펫은 2004년까지 의사당 건물에 남아있었다. 노던케이프 주에 있는 오라니아 마을에는 그의 부인이 2001년 죽기 전까지 살았던 집이 있는데, 현재 거기에 페르부르트의 생애가 전시된 역사관이 조성되어 있다.


보험을 가입하는 이유는 예상 할 수 없는 재난으로부터 소중한 재산을 보호하고자 하는 것이 목적이다. 보험을 가입할 때는 비즈니스를 운영하면서 어느 부분에 사고 발생의 위험이 있는지 정확하게 파악하는 것이 먼저이다. 그리고 이 부분을 보상받을 수 있는 보험을 가입하는 것이 그 다음 순서라고 하겠다.
세탁소 운영시 생각해 볼 수 있는 위험의 종류에는 장비의 손상, 보관중인 손님 옷에 대한 손상이나 도난,방문했던 손님이 가게 안에서 미끄러져 넘어지는 사고나 유리문에 부딪혀서 부상을 당하는 일, 같이 일하는 종업원이 부상을 당하는 경우, 비지니스에 사용하고 있는 상업용 차량에 대한 사고, 또는 공해보험까지 여러가지가 있을 수가 있다.
위의 경우 중, 나의 비즈니스에서 발생할 수 있는 위험은 어디에 존재를 하는지 분석을 하고 이에 대한 적절한 보험가입을 해야한다. 현재 자동차 보험의 책임보험은 법으로 가입을 하게 되어있고, 주택을 구입할 때나 비즈니스를 시작할때 은행에서 융자를 받은 경우에는 강제로 Property 대한 부분은 보험을 가입을 해야한다.
또한 건물주가 책임보험 가입을 요구하는 사항은 모든 Leasing contract 상에 명시가 되어있어서 책임보험 가입도 해야 한다. 하지만 앞의 경우와 같은 강제성이 없다 하더라도 비즈니스 오너(주인)로서 필요한 보험을 가입하는 일은 너무나 중요하다. 위에서 언급한 어느 부분의 사고가 발생할 경우 만약에 보험이 없어서 보험으로 보상받지 못한다고 하면 심각한 경제적 손실은 불보듯 뻔하다.
아무리 비즈니스 오너(주인)가 모든 기계를 때에 맞추어 잘 관리를 하고, 손님이 다칠 수 있는 위험한 부분이 없는 지 가게 안팎을 항상 살피고, 직원들이 부상당하지 않도록 기계를 잘 사용하는 법을 훈련을 하고, 알람 시스템을 완벽하게 설치를 해 놓아도 사고는 언제, 어디서나 발생할 수가 있다. 보험은 위의 사항을 잘 이행 하는데도 발생할 수 있는 사고를 보상받기 위한 방편으로 사용되어져야 한다.
먼저 장비손상에 대해서 알아보자. 세탁소는 장비에 큰 투자가 되어있다. 이 장비가 재난으로 인해서 손상을 입었을 경우에는 비즈니스 보험의 Business Personal Property 로 보상이 된다. (보상이 되지 않는 사고의 범위는 홍수(Flood), 지진(Earthquake), 기계 노후(Wear & Tear)로 인한 사고 등이다.) 커버리지의 액수를 정할 때는 세탁소 안에 나의 물건은 모두 Business Personal Property 안에 포함 될 수 있으므로 토탈 로스(Total Loss ) 가 발생할 경우 다시 세탁소를 재 정비하는데 필요한 액수를 정해서 가입하는 것이 중요하다. 이중 보일러 (Boiler Coverage) 는 모든 세탁소 보험을 가입하면 자동적으로 포함이 된다.
특히 보일러는 폭발 (Explosion) 사고가 발생하게 되면 보일러 자체는 물론이고 빌딩, 보관중인 손님 옷, 사람에게도 큰 피해가 있을 수 있기 때문에 법으로 1년에 두 번씩 안과 밖 (External & Internal) 을 돌아가면서 인스펙션(Inspection) 하도록 되어있다. 보일러 내부 (Internal) 에 대한 인스펙션시에는 보일러 안에 문제가 없는지 확인을 해야 하므로 보일러 운영을 중단하고 뚜껑을 열어 놓아야 하는 불편함이 있지만, 번거롭게 여기기 보다는 오히려 문제점을 찾아낼 수 있는 좋은 기회이며 안전 상태를 점검하는 과정으로 여기는 것이 필요하다.


대자연의 청정함과 맑은 공기를 누릴 수 있는 여행지는 어떨까. 남반구에 위치한 뉴질랜드는 날씨가 한국과 반대이기 때문에 크리스마스에도 반소매, 반바지를 입은 진풍경을 목격할 수 있다. 뉴질랜드는 크게 북섬과 남섬으로 나뉘는데 북섬은 시내 관광을 비롯한 다양한 액티비티를 남섬은 아름다운 자연경관을 즐기기에 적합하다.
북섬의 오클랜드는 항구 도시이자 뉴질랜드 최대 도시다. 도심 한복판에는 오클랜드의 상징인 스카이타워가 있는데 328m 높이의 스카이타워 꼭대기에서는 도시의 전경을 한눈에 담을 수 있다. 켈리 탈튼 남극관 및 수족관은 세계 최초 해양 수족관으로 현지인들도 자녀와 함께 즐겨 방문하는 곳이다. 1984년 뉴질랜드 해양 탐험가 켈리 탈튼이 세운 곳으로 세계에서 가장 크고 긴 아크릴 수조로 만들어진 수족관이 볼거리다. 일반 수족관과는 달리 대형 상어와 가오리가 자유롭게 바닷속을 유영하는 모습을 볼 수 있도록 이동식 터널이 조성되어 있다. 오클랜드 시내에서 차량으로 10분 혹은 1시간 간격으로 운행되는 무료 셔틀을 이용하면 방문할 수 있다.
오클랜드에서 차량으로 3시간 정도 떨어진 와이토모 동굴은 은하수같이 무리 지어 빛나는 반딧불이가 빚어내는 장관을 만날 수 있는 곳이다. 지하 동굴에 흐르는 강물을 따라 보트를 타고 들어가면 마치 우주 속에 있는 듯 비현실적인 풍경에 흠뻑 매료될 것이다.
11월 말부터는 북섬에 자리한 오클랜드로의 직항 노선이 마련될 예정이라 여행이 더욱 수월해질 전망이다. 카약에서는 더욱 수월하게 직항 노선 검색 및 예약이 가능하다.
◇테마파크부터 가족 여행 대미 장식할 야경까지, 싱가포르
카약 검색 결과 전년 대비 검색 증가율 51%를 기록한 싱가포르는 깨끗하고 안전한 도시로 유명하다. 도로를 더럽힐 위험이 있는 껌은 판매 자체가 금지되어 있고 도로변에서의 음주나 흡연 또한 엄격히 통제하고 있어 취객이나 간접흡연으로부터 자유로운 곳이다.
특히 세계적인 테마파크인 유니버설 스튜디오나 키자니아가 있어 어린 자녀를 동반한 여행에 재미를 더해준다. 유니버설 스튜디오가 제작한 영화들을 주제로 다양한 놀이기구가 마련되어 있을 뿐만 아니라 영화 캐릭터로 분장한 스태프와 기념 촬영도 가능하다. 특히 테마파크 내 24개의 놀이기구 중 18가지는 오직 싱가포르에서만 탈 수 있다고 하니 한 번쯤 방문해봐야 할 이유가 충분하다. 놀이기구가 가득한 테마파크는 아니지만 2016년에 개장해 최신 시설을 갖춘 싱가포르 키자니아에서는 메이크업 아티스트, 환경 워크숍 등 직업 체험도 가능하니 여유가 된다면 둘러보는 것도 좋다.
야간 시간대에도 치안 걱정 없이 시내를 마음껏 누빌 수 있으니 해가 진 뒤에는 야경 명소인 ‘멀라이언 파크(Merlion Park)’나 ‘마리나베이 샌즈(Marina Bay Sands)’를 들러보자. 특히 마리나베이 샌즈 호텔 인근의 인공 정원 ‘가든스 바이 더 베이(Gardens by the Bay)’에서 펼쳐지는 레이저 쇼 ‘가든 랩소디(Garden Rhapsody)’는 가족 여행의 대미를 장식할 아름다운 추억을 선사할 것이다. 날짜별로 배경 음악과 조명이 달라지므로 공식 홈페이지에서 미리 정보를 확인하는 것은 필수다.
◇휴양·즐길 거리 둘 다 잡는 전천후 가족 여행지 필리핀 팔라완
부모는 편안한 휴식을 아이에게는 즐거운 시간을 선물할 수 있는 여행지를 고민한다면 수준급 호텔과 리조트가 가득한 필리핀 팔라완은 어떨까. 카약에서 전년 대비 검색 증가율 48%를 기록할 만큼 꾸준한 인기를 누리고 있는 여행지다.
레스토랑, 수영장, 스파 등 호텔 안 모든 시설을 마음껏 사용할 수 있는 올 인클루시브(all-inclusive) 옵션은 가족 단위 여행객에게 인기가 많다. 또 호텔에 따라 자체적으로 투어 프로그램을 진행하거나 소개해주는 곳이 있어 미리 정보를 찾거나 예약을 하지 않아도 된다. 아이들도 같이 탈 수 있는 바나나보트, 투명카약 같은 여러 수상레저 스포츠를 즐기다 보면 시간 가는 줄 모를 것이다.
보다 색다른 경험을 하고 싶다면 칼라윗 사파리 파크(Calauit Safari Park)를 방문하는 것을 추천한다. 1970년대 케냐에 닥친 심각한 가뭄으로 위기에 처한 야생동물을 지형과 기후가 비슷한 팔라완으로 데려왔다고 한다. 아프리카에서나 볼 수 있었던 얼룩말이나 기린이 넓은 들판을 뛰어다니는 모습을 볼 수 있어 또 다른 볼거리를 아이들에게 체험시켜줄 수 있다. 12세 이하 아동은 무료입장이라 어린 자녀와 함께 가기에 더 좋은 곳이다.


밀튼 커먼에 위치한 이 스파 호텔의 경우 워터스톡 골프 클럽에서 3.4km, 헤딩턴 샤크에서는 12.6km 거리에 있습니다. 뉴 시어터 옥스퍼드 및 비스터 빌리지 또한 32km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 154개의 객실에는 무료 WiFi, 24시간 룸서비스 및 디지털 채널 시청이 가능한 LED TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 헤어드라이어, 금고 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 더 옥스퍼드 벨프리 - 큐 호텔
더 옥스퍼드 벨프리 - 큐 호텔에는 풀서비스 스파 외에 야외 테니스 코트 및 실내 수영장도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 17개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 친환경 호텔에는 헬스클럽, 사우나, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 더 옥스퍼드 벨프리 - 큐 호텔 전체가 금연 시설입니다. 사우나 총 객실 수 - 154 24시간 운영 프런트 데스크 포터/벨보이 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 풀서비스 스파 헬스클럽 공항 교통편 짐 보관 정원 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 17 다국어 구사 가능 직원 테라스 피크닉 공간 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 회의실 수 - 17 야외 테니스 코트 - 2 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
커피/티 메이커 룸서비스(24시간) 헤어드라이어 매일 하우스키핑 무료 세면용품 다리미/다리미판 책상 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 객실 금고 객실 연결/인접 가능 LED TV 난방 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 영국식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. The Restaurant - 이 레스토랑의 경우 영국 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 매일 운영 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에는 야외 테니스 코트, 헬스클럽, 무료 자전거 대여소 등이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 만 16 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장, 헬스클럽 또는 피트니스 시설에 입장하실 수 있습니다. 만 16 세 미만의 경우 피트니스 시설에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 무료 자전거 근처에서 골프 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 필라테스 강습 레크리에이션 옵션 보기


멕시코인들 사이에선 28일 하루새 '고마워요 한국' 열풍이 불었다. 이날 열린 2018 러시아 월드컵 F조 조별리그 3차전에서 한국이 독일을 2-0으로 누르면서, 멕시코가 스웨덴에 0-3으로 완패하고도 16강에 올랐기 때문이다. 이날 독일이 한국을 이겼다면, 먼저 2승을 거두고도 최종전 결과에 16강 진출이 좌절될 뻔 했던 멕시코는 이번 대회 최대 이변을 일으키고 독일을 탈락시킨 한국에 감사 인사 열풍이 일었다. 소셜미디어에선 하루새 3000여개의 한국 감사 해시태그가 달렸고, 관련한 패러디물도 봇물을 이뤘다.
전범, 인종차별 행위를 구분해서 하라는 의미를 담은 포스터. [사진 인스타그램]
그러나 일부에선 동양인 비하를 떠올리게 하는 '찢어진 눈' 제스처를 한 팬들의 사진이 논란을 일으켰다. 멕시코 현지 방송에서도 문제가 됐다. 미국 USA투데이에 따르면, '요리사 하메스'로 알려진 요리사 겸 방송인 하메스 타흐란이 미국 내 라틴계 방송 텔레문도의 아침 프로그램에서 멕시코의 16강 진출 기념하는 포즈를 취하면서 눈을 찢는 제스처를 하는 게 그대로 방송됐다. 옆에 있던 다른 출연자도 눈 찢기 행동에 동참하는 등 문제가 커지자, 소셜미디어엔 이들의 행동을 비난하는 글이 이어졌다.


인도 시장에서 중국 스마트폰 제조 업체들의 약진이 두드러지면서 삼성·LG 등 글로벌 업체들이 긴장감이 고조되고 있다. 이처럼 제조 업체들이 인도 시장에 공을 들이는 이유는 해당 시장이 매년 20% 가량 성장하고 있을 뿐만 아니라 지난해 연간 판매량 1억대를 넘어섰기 때문이다. 이에 아직 성숙기에 접어들지 않은 인도 스마트폰 시장에서 중국 업체들을 비롯한 삼성·애플의 각축전이 벌어질 것으로 전망된다.
26일 업계에 따르면 올해 2분기 오포·비보·샤오미 등 중국 기업들의 점유율 합계가 전분기 대비 28% 이상 증가해 인도 시장 성장을 이끌었다. 특히 화웨이는 이달 말 인도에 생산라인 확보 주문자상표부착생산(OEM) 공장 통해 월 20만대 생산할 예정이다. 중국 업체들의 이 같은 반격에 삼성전자는 다음 달 7일 배터리 발화 논란을 일으킨 ‘갤럭시노트7’의 판매를 인도에서 재개, 하반기 사업실적을 만회한다는 방침이다. 같은 날 애플 아이폰7도 인도에서 출시된다.
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화웨이 노바 플러스. /사진=배지윤 기자 @jiyounbae92
시장조사기관 IDC에 따르면 지난 2분기에도 삼성전자는 인도 스마트폰 시장 점유율 25.1%로 1위를 차지했다. 이는 전분기대비 10.9%, 전년 동기 대비 15% 증가한 수준이다. 하지만 올해 3분기 갤럭시노트7 논란으로 이미지 타격을 피하기는 힘들 것으로 보인다. 이에 현지 및 중국 업체들과 점유율 5위권 밖으로 밀려난 애플이 반격에 나설 전망이다. 앞서 삼성전자는 인도 스마트폰 시장에서 수년째 1위를 수성하고 있다.
이에 이재용 삼성전자 부회장은 등기이사 선임 발표 이후 15일(현지시간) 인도 뉴델리에서 모디 총리와의 면담을 첫 대외행보로 선택했다. 그는 인도 사업 추진 현황과 협력 방안 등에 대한 의견을 교환하는 시간을 가졌다. 특히 그는 “삼성은 인도 미래를 함께 고민하는 로컬기업, 동반자로 거듭나기 위해 노력할 계획”이라며 인도의 경제발전을 함께 하는 기업이 되고자 하는 의견을 내비쳤다. 이 부회장은 모디 총리와의 회담을 위해 직접 인도를 방문하는 등 13억 인도 인구 잡기에 돌입한 것이다.
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이재용 삼성전자 부회장과 나렌드라 모디 인도 총리가 회견 중인 모습./사진=나렌드라 모디 총리 트위터 캡처
삼성전자는 지난 1995년 인도 시장에 첫 진출한 이후 계속해서 공을 들이고있다. 지난 20년 간 판매·생산·연구개발(R&D) 분야 등에 현지 투자도 지속하고 있다. 현재 삼성은 인도에서 삼성전자 서남아총괄과 판매법인을 비롯해 스마트폰·가전을 생산하는 생산법인, R&D·디자인센터 등을 운영 하고 있다. 또한 타이젠 스마트폰 Z 시리즈와 보급형 갤럭시J 시리즈를 앞세워 인도 스마트폰 시장을 공략하고 있다.
부진을 만회하려는 애플의 움직임도 확산되고 있다. 글로벌 스마트폰 판매 감소세에도 유일히 성장세를 보이는 시장은 인도가 유일하기 때문이다. 이에 쿡 CEO도 지난 5월 인도를 뉴델리를 직접 방문, 모디 총리와 만나 인도에서의 애플 제품 생산·유통에 대해 논의한 바 있다. 특히 그는 회담을 통해 애플 스토어를 인도 출점 관련 일부 규정을 완화한 것으로 알려졌다. 앞서 인도는 해외 기업이 부품의 30% 이상을 현지서 생산하지 않으면 직영 판매점을 출점 불가능했다. 하지만 인도 정부는 3년 동안 애플스토어의 출점을 허용키로 결정한 것이다.
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팀 쿡 애플 CEO가 아이폰7에 대해 설명하고 있다. /사진=유튜브 캡쳐
이밖에 애플은 대만 폭스콘과 함께 이르면 2년 안에 인도에 아이폰 생산기지를 구축하기 위해 논의 중인 것으로 알려졌다. 지난 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서도 쿡 CEO는 “향후 인도 애플스토어 오픈을 기대하고 있다. 또한 인도의 거대한 잠재력을 보고 있다”고 말했다.


AI 관련 서비스를 개발하고 싶은 사람이라면 누구나 쉽게 싱귤래리티넷을 통해 AI 서비스나 제품을 만들고 공유할 수 있다. AI 개발자는 자신이 만든 AI 프로그램을 제공하는 대가로 AGI 코인을 받을 수 있다. 싱귤래리티넷에 있는 AI 프로그램이나 소스를 활용하고 싶은 사람은 AGI 코인을 사용비로 지불하면 된다.
사실 중소기업이나 개인이 AI 관련 서비스나 제품을 만들기엔 기술적, 경제적인 어려움이 크다. 능력있는 개발자를 구하기도 힘들 뿐더러 사람과 유사한 혹은 더 나은 능력을 발휘할 수 있는 AI를 개발하기 위해선 많은 시간과 노력이 필요하다. 이세돌 9단을 꺾은 ‘알파고’만 해도 글로벌 IT업계의 최강자라 할 수 있는 구글이 만든 AI다.
그래서 싱귤래리티넷이 나섰다. 싱귤래리티넷은 블록체인 기술을 활용해 모두에게 공개되고 또한 분산화된 AI 개발을 꿈꾸고 있다. 쉽게 말해 AI를 직접 개발할 수 있는 기술력이 없는 중소기업이나 개인들도 쉽게 AI를 활용한 서비스나 제품을 만들 수 있도록 하겠다는 얘기다.
싱귤래리티넷은 에이전트(Agents)라 불리는 수많은 노드(nodes)로 구성된 P2P네트워크다. 각각의 노드는 블록체인 기반의 스마트 컨트랙트(스마트 계약)를 활용해 다양한 AI 기술을 제공한다. 싱귤래리티넷 이용자들은 이를 활용해 새로운 AI 서비스나 제품을 만들 수 있다.
▲ 싱귤래리티넷 구조. [출처: 싱귤래리티넷 백서]
이 야심찬 프로젝트를 주도하고 있는 이는 AI 분야의 대가로 알려진 벤 고르첼(Ben Goertzel) 박사다. 고르첼 박사는 싱귤래리티넷 최고경영자(CEO)를 맡고 있다. 그는 음성 인식과 이미지 인식, 자연어 처리 등 다양한 과제를 수행할 수 있는 AI를 연결, 실시간 상호작용이 가능토록 하겠다는 목표를 갖고 있다. 고르첼 박사의 목표가 실현되면 실제 사람처럼 보고 듣고 말할 수 있는 AI 로봇의 등장도 가능하다.
고르첼 박사는 이미 일정한 수준의 대화가 가능한 AI 로봇을 만드는데 성공했다. 여러 번의 방송 출연 등으로 유명세를 탄 AI 로봇 ‘소피아’가 그 주인공이다. 소피아는 ‘핸슨 로보틱스’가 제작한 휴머노이드로, 사람과 같은 형태로 제작됐으며, 다양한 감정 표현과 대화가 가능하다. 2017년에는 사우디아라비아로부터 시민권을 부여받았으며, 올해 초엔 한국을 방문하기도 했다.


오랜만에 영화를 한 편 보았다. 무엇이 그리 좋은지 아내는 아침부터 서두르더니 조조 프로그램을 보잔다. 아이들이 있으니 그렇고 또 돈도 500원이 싸다나.
리들리 스콧이 감독하고 러셀 크로우가 주연한 글래디에이터(gladiator 검투사)라는 영화였다. 리들리 스콧은 「에일리언」「델마와 루이스」「블랙 레인」 등의 흥행작들을 만들어낸 감독이기도 하다.
아마도 한 도시를 배경으로 만든 영화를 조사해본다면 단연 로마가 앞설 것이다. 「벤허」「스팔타커스」「무방비 도시」「쿼바디스」「달콤한 인생」「로마의 휴일」「로마 제국의 멸망」「줄리어스 시저」「클레오파트라」등등. 그래서 독일의 문호 괴테는 “로마에서 비로소 예술가로서의 자신을 새롭게 발견했다”고 했는지 모르겠다.
글래디에이터」는 로마의 전성시대를 연 황제 마르쿠스 아우렐리우스 시대를 배경으로 하는데 잿가루가 날리는 역동적인 전투씬과 격투씬, 첨단 효과로 되살린 웅장한 로마의 모습, 검투사들의 목숨을 건 싸움은 지켜보는 사람들을 흥분시키기에 충분하다. 특히 콜로세움에서 바퀴에 칼날이 달려있는 마차 부대와의 격투씬은 온몸에 전율과 쾌감을 주기에 충분했다. 하물며 그 당시 현장에서 격렬한 격투씬을 바라본 로마시민들은 얼마나 흥분했을까? 50만 인구의 도시에 5만 명이 입장할 수 있는 콜로세움, 그리고 연 500만의 관람객이 있었다 하니 그들이 얼마나 거기에 빠져 있었는지 알만하다.
일개 로마가 지중해 전체를 지배할 수 있었던 가장 큰 힘의 원동력은 강력한 군대(16세에서 65세까지 모든 시민에게 군 복무 의무)와 콜로세움에서 로마시민을 끊임없이 흥분과 열광케 한 검투사들의 싸움이 아니었을까.
얼마전 조상의 음덕을 기리고 감사하는 추석을 지내기 위해 2900만명의 인구가 이동했다는 뉴스를 보았다. 이 지구상 의 여러 나라 중 조상의 음덕을 가장 확실하게 받아 잘사는 나라가 바로 로마가 있는 이탈리아가 아닌가 싶다. 조상의 음덕을 기리기 위해 고향을 찾듯이 전 세계 인류는 고대 로마인들의 발자취를 따라 로마로 몰려들지 않는가.
오늘날 로마가 멸망한지 1500여년이 지났지만 세계의 많은 시인묵객들이 이곳을 노래하고 연간 1000만명 이상의 관광객이 이곳을 찾는 이유는 뭘까? 선조들의 영광이 자신들의 영광임을 알고 끊임없이 역사를 보존, 창조하기 때문이리라.
유럽에서 로마를 빼놓고 문화와 역사를 말할 수 있을까? 그래서 나는 유럽을 알고 싶다면 아니, 세계의 문화와 역사를 알고 싶다면 로마부터 공부하고, 로마부터 여행하라고 권하고 싶다. 율리우스 케사르(영어로는 줄리어스 시저)가 풍미하던 로마, 8월의 상징인 아우쿠스 황제가 전성기를 구가하던 고대 로마로부터 현재 전 세계 약 10억의 카톨릭 교도의 지도자인 교황이 머물고 있는 세계에서 가장 작은 나라 바티칸이 있는 로마.
아는 것만큼 보인다고 한다. 여행을 할 때는 자신이 어떤 분야에 관심이 많고 어떤 것을 볼 것인지 준비하지 않으면 보람도 없고 여행 경비만 아까울 뿐이다. 어디를 여행하든 마찬가지겠지만 로마를 여행할 때는 시중에 다양한 형태로 나와 있는 “그리스 로마신화”, “로마의 역사” 등을 공부하면 좋겠고, 특히 로마와 관련된 영화를 꼭 보라고 권하고 싶다. 적어도 로마를 여행하려면 「벤허」「쿼바디스」「로마의 휴일」「글래디에이터」등을 보고 가야 한다. 특히 “그레고리 펙”과 “오드리 헵번”이 주연한 「로마의 휴일」은 세트를 거의 사용하지 않고 로마 도시의 분위기나 볼거리를 적나라하고 완전하게 보여주기 때문에 강력 추천하는 바이다.
「로마의 휴일」에서 앤 공주(오드리 헵번)가 일상으로부터 탈출하여 새로운 세상으로 나아가듯이 우리도 익숙한 것으로부터 벗어나 낯선 문화 낯선 곳에서 낯선 사람들을 만나 자신을 되돌아보면 어떨까. 여행은 배움이고 자기 성찰의 시간이라고 하지 않는가. 더구나 「로마의 휴일」에서 앤 공주가 행한 여정대로 따라해 보면 또 다른 재미가 있을 것이다. 바다의 신(神)인 넵튠이 내려다보는 트레비 분수는 전 세계의 여행객들이 몰려들어 등뒤로 분수에 동전을 던져 넣어 다시 로마에 돌아오기를 기원하고 있다. 첫 번째 동전은 로마에 다시 올 수 있기를, 두 번째 동전은 사랑하는 사람을 만날 수 있게 되기를, 마지막 세 번째 동전은 사랑하는 사람과 결혼할 수 있게 되기를 기원한다고 한다. 나도 세 개의 동전을 던져 넣었는데 두 가지의 소원은 이루어졌다. 이제 마지막 남은 소원은 가족과 함께 로마를 방문하는 날 이루어질 것이다.
앤 공주가 스페인 광장에서 아이스크림을 먹으면서 계단을 오르던 장면은 아직도 우리에게 잊혀지지 않는다. 아이스크림은 못 먹었지만 앤 공주가 오르던 계단을 나도 오르내리고 세계 도처에서 온 관광객들을 만날 수 있었다. 야간에는 패션쇼가 열리기도 하므로 기대해보기 바란다.
다음에 앤 공주가 노천 카페를 거쳐 간 곳이 콜로세움이다. 고대 로마의 대표적 유적지인 콜로세움은 서기 80년(지금으로부터 1920년 전)에 완공되어 로마 시민을 즐겁게 해주기 위하여 전쟁에서 잡아온 포로나 죄수들을 검투사로 훈련시켜, 검투사끼리 또는 검투사와 맹수끼리 싸우게 했으며, 기독교 박해 시에는 종교인들을 처형했던 장소로 이용되기도 하였다. 훼손되었지만 그 당시의 경기장이 남아있다. 내부로 들어가면 「글래디에이터」에서 호랑이가 지하에서 올라오는 장면이 있는데 그 맹수들이 대기하던 우리들을 그대로 볼 수 있다. 「글래디에이터」라는 영화를 보면서 전율과 쾌감을 아내보다 더 느낀 이유는 단지 남자였기 때문이 아니라 검투사들이 피 흘리며 싸우고, 로마 시민과 왕이 흥분하며 열광하던 그 장소에 내가 있었기 때문일 것이다.
「벤허」에서 클라이막스를 이루는 사륜마차 경주 장면이 있는데, 콜로세움에서 약간 떨어진 곳에 있는 실제 경기장은 영화에서처럼 웅장하지는 않아 조금 실망했다. 하지만 눈을 감고 조용히 있으니 격렬한 마차 경주소리, 시민들의 환호소리가 들리는듯 하다.
그곳을 지나 평소에 거짓말을 한 사람은 입에 손을 넣으면 손이 잘린다는 “진실의 입”에 도착하면, 입에 손을 넣고 사진 찍으려는 한국인들이 줄서 있음을 보게 될 것이다. 코메스틴의 성모 마리아 성당 현관에 있는 “진실의 입” 조각상은 강의 신(神) 홀르비오의 얼굴을 조각한 대리석상인데사실은 로마 시대 때 맨홀 뚜껑으로 사용하던 것을 이곳에 세워 놓은 것이다. 맨홀
뚜껑까지 관광상품화 되었다고 생각하면 이탈리아 사람들의 상술은 알아줄 만 하지 않는가.아마도 「로마의 휴일」이라는 영화가 나오지 않았다면 “진실의 입”(맨홀 물 빠져 나가는 구멍)에 누가 손을 넣고 사진 찍으려고 장사진을 치겠는가.
「로마의 휴일」에서는 나오지 않지만 세상에서 가장 작은 나라 바티칸을 가보자. 성베드로의 무덤 위에 미켈란젤로의 설계에 의하여 건축된 성베드로 대성당은 웅장함과 장대함에 숨이 막힐 지경이며, 런던의 대영박물관, 파리의 루브르 박물관과 함께 유럽 최
대의 박물관인 바티칸 박물관은 그 내부 소장품이 워낙 많아 적어도 일주일 이상은 보아야 한다고 한다. 우리 중학교 미술책에서도 소개한 적이 있는 라오콘(laoconte)상, 바티칸 박물관의 제일의 소장품인 미켈란젤로의 천정화 “천지창조”는 보는 이들로 하여금 예술의 신비감마저 느끼게 한다.
성베드로 대성당의 근위병들은 스위스 용병들인데 그들의 특이한 의상도 미켈란젤로가 디자인한 것이라고 한다. 혹시 운이 좋으면 많은 이들로부터 존경을 받고 있는 교황 요한 바오로 2세(1520년대 이후 처음으로 선출된 비(非) 이탈리아계의 교황)를 멀리서나마 뵙게 될지도 모르겠다.
이외에도 로마는 보이는 모든 것, 만질 수 있는 모든 것이 유적이라 해도 과언이 아니다. 혹시 아는가. 내가 방금 앉은자리가 그 옛날 로마 병사가 포에니 전쟁에서 돌아와 지쳐 쉬던 곳인지, 네로 황제가 로마를 불태우며 서 있던 자리인지, 아니면 케사르(줄리어스 시저)와 클레오파트라가 지나갔던 곳인지 모를 일이다. 로마 시대 때 마차가 다니던 바퀴자국이 그대로 남아 있기도 하다. 그대가 지나갔던 곳을 내가 지나가고, 내가 지나갔던 곳을 그대가 지나갈지도 모를 일이다. 그대의 작은 발자국이 역사인것을.
국가와 왕실을 위하여 앤 공주가 여정을 마치고 궁전으로 다시 돌아가듯이 우리도 가족과 일상을 위하여 여행에서 돌아와야 한다.
익숙한 일상으로부터 벗어나 낯선 곳에서 아침을 맞는 여행은 우리를 설레게 하고 흥분되게 한다. 하지만 여행은 도피가 아닌 익숙한 일상을 위한 자기 깨우침이다. 돌아와 현실에 충실하기 위해 떠나는 것이다.
여행을 통해 얻을 수 있으리라고 기대했던 것을 얼마나 얻었는지는 아직 알 수 없다. 여행을 머리로만 계산할 수는 없지 않는가.
마무리를 시인 장용길의 글로 대신하고자 한다.
'우리는 떠나야한다
가서 더 새로운 세상, 새로운 사람 , 새로운 나를 만나기 위해
흐르는 물은 썩지 않듯
몸도 마음도 부패하지 않기 위해
우리의 삶도 끝없이 흘러가야 하는 것이라고..... '


채용에 어려움을 겪고 있는 청년층이 늘어남에 따라 취업지원을 받을 수 있는 전문학교로 입학을 희망하는 예비입시생들이 늘어나는 추세이다. 입학과 동시에 취업설계가 가능한 호텔학교 한국호텔관광실용전문학교(이하 한호전)가 주목받고 있다.
호텔학교 한호전은 관광경영학과과정 학생들의 성공적인 취업을 위하여 개인 맞춤형 취업컨설팅을 진행하고 있다. 특정시기에 취업준비를 하는 것이 아닌 입학과 동시에 현장전문교수진 지도하에 상담, 코칭, 컨설팅 단계로 나누어 취업 전략을 실시하고 있으며, 취업 시 가장 중요한 이력서 및 자기소개서를 전문컨설팅 혹은 호텔&관광기업 인사담당자에게 직접 코칭을 받을 수 있어 관광학과과정 학생들은 기본기부터 탄탄하게 쌓을 수 있다.
또한 호텔관광경영학과과정 학생들은 호텔&관광기업 설명회를 통해 호텔 채용시장 분석, 변해가는 호텔 트렌드, 채용기준의 정보를 듣고 관광학과과정 학생들은 취업에 대한 대비를 해나갈 수 있고, 매년 한호전에서는 대규모 취업박람회가 진행된다. 취업박람회는 한호전만의 취업지원행사로 산학협력을 맺은 호텔 및 관광기업 400여곳의 인사담당자가 직접 한호전을 방문하여 졸업예정자들 대상으로 면접전형을 실시하는 취업 지원행사로 이를 통해 관광경영학과과정 학생들은 조기취업에 성공하게 된다고 전했다.
관광학과과정 학부장 이현주 교수는 “청년실업이 계속해서 늘어나고 있다 보니 호텔경영학과대학을 찾는 것이 아닌 안정적인 환경에서 호텔실무교육을 받으며 취업활동에 전념할 수 있는 전문학교로 입학을 희망하는 학생들 또한 늘어나고 있다. 기본부터 확실하게 다져 기업에 원하는 인재로 성장할 수 있도록 더욱 힘쓰겠다.
한편 호텔학교 한호전은 호텔관광산업의 전문적인 인재를 양성하는 호텔관광분야의 학교로서 1989년 개교 이래 31년 동안 현장감 있는 실무교육중심으로 지도하여 10년 연속 호텔광광분야 취업자를 배출해내고 있으며, 문화체육관광부와 한국관광공사가 주관하는 호텔리어우수교육기관에서 호텔서비스분야 인력양성 교육훈련기관중 우수한 성적으로 국내 우수실무교육기관으로 선정된 호텔학교이다. 또한 교육부 및 국가평생교육진흥원 560개 기관평가에서 BEST10 인증교육기관으로 꼽힌 대한민국 대표 호텔학교이다.
이와 더불어 호텔학교 한호전의 재단인 한국호텔관광교육재단에서 운영 중인 ‘Royal Heritage Hotel’ 특급호텔에서 현장실무교육을 받을 수 있을뿐더러, 산학실습 및 취업연계 시스템을 도입하여 호텔전문교육을 지도하고 있다. 또한 호텔교육을 지도하는 교수진들은 특급호텔, 여행사, 국내 대형항공사를 포함한 대통령비서실 서비스 운영 및 지휘감독을 역임했던 김기원 교수 등 현장에 근무했던 전문교수진들에게 현장능력을 향상 시킬 수 있는 실무교육과 호텔현장에서 일어날 수 있는 다양한 상황에 대한 롤플레잉 교육까지 탄탄하게 교육받을 수 있다.
이밖에도 호텔전문학교 한호전은 국내 특급 호텔 취업 뿐 아니라 글로벌 캠퍼스를 통해 해외로 진출하면서 주목을 받았고 정부정책 사업을 성공적으로 유치하면서 호텔경영학과과정 학생들은 미국, 스위스, 일본 등 해외로 취업하는 사례가 늘고 있으며, 경제대국이자 관광산업 또한 세계1위 규모를 자랑하는 미국에는 한호전이 자랑하는 글로벌캠퍼스를 보유하여 한국에서 미국호텔취업을 원하는 학생들은 한호전 관광경영학과과정을 통해 취업이 가능하며 J1비자를 받고 미국전역 호텔로 취업이 가능한 국내 국가대표 호텔학교로 유명하다.
이처럼 한호전 관광학과과정 학생들이 해외 특급호텔 취업이 가능한 이유는 높은 등록금을 부담하여 굳이 외국으로 가지 않아도 국내에서 외국 호텔명문학교와 견주어도 손색이 없을 정도의 우수호텔교육커리큘럼 통해 졸업 이후 바로 실무에 투입이 되어도 손색없을 만큼 현장능력을 향상 시킬 수 있는 교육으로 호텔관광경영학과과정 학생들을 지도하고 있어 호텔취업분야 NO.1 자리를 지키고 있기 때문이라고 전했다.


시리아 북부 국경도시인 라스 알 아인에서 9일(현지시간) 터키군의 공격에 연기가 피어오르는 가운데 남쪽으로 향하는 피난민들의 차량이 도로를 메우고 있다. AP 뉴시스
터키가 쿠르드족을 공격하기 위해 시리아 침공을 단행한 가운데 세계 곳곳에서 터키와 이번 침공을 방조한 미국을 비난하는 목소리가 거세지고 있다. 쿠르드족을 지지한다는 입장을 1년 만에 뒤엎은 도널드 트럼프 미 대통령은 터키를 비난하면서도 쿠르드족과 관련해 애매모호한 태도로 일관했다.
■지상군 투입, 인명피해 늘어날 듯
앞서 9일(현지시간) 시리아 내 쿠르드족 공격을 위한 '평화의 샘' 작전 개시를 알렸던 터키 국방부는 같은날 늦게 초기 공습 및 포격을 통해 시리아 북부의 "테러리스트 진지" 181곳을 타격했다고 밝혔다. 이어 지상군이 시리아 국경을 넘었다고 알렸다. AP통신은 터키군이 약 300㎞ 길이의 국경지대에서 최소 6곳의 마을을 동시에 타격했다고 전했다. 시리아 북동부에서 자치권을 행사하고 있는 쿠르드족은 터키 침공에 맞서 총동원령을 내리고 전투에 들어갔으며 현지 인권단체들에 의하면 공습 등으로 최소 민간인 7명과 쿠르드 민병대원 3명이 사망했다.
쿠르드족은 터키와 시리아, 이라크 국경일대에 거주하는 세계 최대 소수민족으로 이라크전과 이슬람국가(IS) 격퇴전, 시리아 내전 등을 거치면서 세력을 모았다. 특히 쿠르드 민병대인 인민수비대(YPG)는 시리아 북부에서 미군과 함께 IS와 싸우면서 막대한 전공을 세웠고 2011년 시리아 내전 이후 중앙정부의 통제가 약해지자 다른 민병대와 함께 터키 국경과 맞닿은 시리아 북동부을 점거하고 있다. 그러나 반세기 가까이 자국 내 쿠르드족 독립운동을 억제하고 있는 터키 정부는 YPG 등이 독립운동을 자극할까 노심초사하고 있으며 YPG를 테러 단체로 지정했다. 미국은 올해 IS 섬멸을 선언한 뒤 지난 8월에 시리아 북부에 안전지대를 설치해 공동 운영하기로 터키와 합의했으나 관리 주체를 놓고 이견을 좁히지 못했다.
침공을 강행한 레제프 타이이프 에르도안 터키 대통령은 9일 발표에서 이번 작전의 목표가 "터키 남쪽 국경의 테러 통로 형성 방지 및 지역 내 평화 정착"이라고 말했다. 그는 쿠르드 민병대들을 몰아 낸 뒤 국경을 따라 시리아 안쪽으로 30㎞ 너비의 안전지대를 설치하고 터키에 유입된 360만명 규모의 시리아 난민들을 정착시킬 계획이다. 터키군은 2016년과 지난해에도 내전 때문에 정부가 유명무실한 시리아 국경을 무단으로 침범해 쿠르드 세력을 견제했으나 이번 같은 대규모 침공은 처음이다.
■비난 들끓어, 말 바꾸는 트럼프


저는 어린 시절을 섬에서 자랐습니다. 바다와 들녘과 산을 스승 삼고, 철 따라 피는 야생화를 친구 삼아 일찍부터 수많은 자연의 소리를 들어 왔습니다. 산속에 있는 집 마루에 걸터앉아 보았던 여러 갈래의 오름길 풍경이 아 직도 눈에 선합니다. 이처럼 저는 자연 속에서 자연을 직접 보고, 듣고, 느끼면서 자랐고, 아직도 그때의 추억은 가슴 깊이 새겨져 있습니다.
10년 전부터 자연을 대상으로 사진을 찍기 시작하면서 마음에 담겨 있던 추억의 보따리를 사진에 접목하기 시작했습니다. 사진 한 장과 사진과 연결 되는 자연의 메시지를 제 홈페이지 예그리나(www.kyh.tv)에 매일 올렸습니다. 이 책은 사진과 묵상으로 매일 올렸던 내용 중에서 필요한 부분을 발췌하여 편집하였습니다.
“보고 듣다”라는 제목을 붙인 것은 눈으로 먼저 보고 마음으로 본 후, 그 사물이나 대상에게서 들려오는 메시지를 귀담아듣기 때문입니다. 그러면 들음에서 깨달음이 옵니다. 저는 시인도 아니고 특별한 글재주가 있는 사람 도 아닙니다. 하지만 어릴 적 마음에 담아 두었던 자연의 이야기와 오랜 시 간 자연과 사물에 대한 세밀한 관심을 통해서 메시지를 얻습니다. 그래서 항상 사물이나 대상을 주의 깊게 바라보고 질문합니다.
저는 이 넓고 큰 우주 안에 흐르는 살아있는 메시지를 찾아내는 일을 일 상화했습니다. 자연과 교감하고 문화와 대화하고 역사를 사색하면서 질문 하고 음악과 예술을 찾으려 했습니다. 그러는 중에 저의 지식의 창고는 넓어지고 사고의 내용은 더 풍성해졌습니다.
제게는 수많은 좋은 사진이 있습니다. 그러나 메시지가 없으면 그저 일상 의 기록으로 남을 뿐입니다. 저는 그동안 올렸던 ‘사진과 묵상’ 중 메시지가 있는 사진을 정리했습니다. 그리고 자연을 주제로, 보고 들으며 깨달은 내 용을 엮었습니다. 봄, 여름, 가을, 겨울로 나누어서 사진과 글을 뽑고 여러 번 고민하고 교체하면서 마무리를 했습니다.
다음번에 기회가 되면 성지와 역사적인 교회를 중심으로 책을 제작해 보려고 합니다. 여러 번 성지를 순례하면서 올렸던 사진이나 글은 이번에 다 남겨 놓았습니다. 저에게는 핵심적인 작품들이고 글들이기에 다음을 위해 서 아껴 놓은 것입니다.
누구나 생각하고 느낄 수 있는 매우 평범한 내용이지만 사진과 글이 하 나 되는 새로운 시도가 여러분에게 잠시만이라도 쉼이 되고 편안함을 줄 수 있었으면 좋겠습니다. 마음을 열고 보면 사진이나 글 속에서 함께 공감되는 내용이 많을 것입니다.
카스(kakaostory)에서 아침마다 만나 격려해 주신 친구들에게 감사를 드립니다. 앞으로도 관찰과 묵상을 통해서 사진과 묵상이 계속될 수 있도록 격려해 주시기를 바랍니다.
마지막으로 저를 사랑하는 모든 성도님들과 출판을 위해 수고하신 모든 분에게 감사드립니다.
작은 종, 김윤하 목사
봄............10
여름.......72
가을.....140
겨울.....206
보는 것은 보이는 것만 보는 것이 아니고, 듣는 것은 들리는 것만 듣는 것이 아닙니다. 보이지 않는 것을 보고, 들리지 않는 것을 들어야 제대로 듣고 제대로 볼 수 있습니다. 그러자면 지극한 세밀함과 감수성이 필요하고 남다른 삶의 시각과 지평이 열려있어야 합니다. 김윤하 목사님의 사진과 글에서 우리는 이것을 경험합니다. 창조세계의 아름다움뿐만 아니라 아름다움에 응답하는 영혼 내면의 아름다움도 아낌없이 이 가운데 모습을 드러냅니다.
- 강영안/ 미국 칼빈신학교 철학신학 교수
평범한 일상을 렌즈에 담아 깊은 묵상으로 승화시킨 김윤하 목사님의 포토에세이 발간을 진심으로 축하드립니다. 평생 겸손하고 잔잔한 말씀으로 성도들을 섬겨온 그 열정과 영성이 이 책에도 담백하게 담겨 있습니다. 그동안 다양한 매체를 통해 조금씩 선보여온 사진 묵상이 이번에 한 권의 완숙한 책으로 나왔으니, 우리 교단과 한국교회에 깊은 울림을 나눠줄 것입니다. 이 책이 모델이 되어, 많은 목회자의 말씀과 기도의 목회현장이 다양한 문화적 옷을 입고 한국교회와 사회에 다가가길 소망합니다.
- 김상석/ 대한예수교장로회 고신 총회장
김윤하 목사님이 사진을 찍는 것을 곁에서 간간히 지켜보았습니다. 그의 사진에서는 자연을 통해 걸어오시는 창조주의 음성을 들을 수 있습니다. 마치 ‘너는 아느냐?’ 하고 묻는 노랫말 같습니다. 자연을 통해 말씀하시는 그 분을 아는지, 그 분이 보여주는 ‘그 길’을 아는지 거듭 묻습니다. 피고 지는 꽃들을 보며, 피고 지는 인생임을 가르쳐 주고 싶어 합니다. 일찍이 신학교 시절부터 그에게서 남다른 목회자로서의 탁월성을 보았다고 생각했는데, 그에게 또 다른 수월(秀越)성이 있음을 새삼 깨닫습니다. 두고두고 자주 펼쳐보아야 할 책을 엮어 준 사랑하는 친구 목사에게 감사할 뿐입니다.
- 이성구/ 한국기독교목회자협의회 대표회장
종교개혁자 요한 칼빈은 창조세계를 하나님의 영광과 지혜를 보여주는 아름다운 “극장”과 “거울”이라고 했습니다. 김윤하 목사님은 그 놀라운 영광과 지혜를 참으로 보고 들을 수 있는 행복한 관객과 구도자로서 오늘 여기 우리를 바로 그 극장과 거울 앞으로 초대하고 있습니다. 한동안 유럽에 사진여행을 함께 다니면서 친구의 남다른 열정과 아름다운 감성을 부러워했습니다. 그는 참으로 열린 눈과 귀를 가지고서 자연의 아름다운 빛과 소리를 사진으로 담아내는 영상의 연금술사입니다. 우리는 여기 이 아름다운 사진과 글을 통해 하나님이 창조하신 아름다운 세상의 그 모든 것들을 바라보면서 감사하며 기뻐하고, 기도하며 찬양하고, 고백하며 위로하고, 꿈꾸며 선포하고, 노래하며 춤추는 아름다운 영혼을 만날 수 있을 것입니다.
- 이환봉/ 고신대학교 명예교수
사랑하고 존경하는 김윤하 목사님의 포토에세이집 출간을 축하합니다. 그리고 가까이 지내는 동역자로서 매우 기쁘고 또 자랑스럽습니다. 몇 년 전부터 가끔 코람데오닷컴을 통해 김윤하 목사님의 작품들을 대할 수 있었는데 이렇게 엮어놓으니 더욱 아름답고 감동적입니다. 사람이 자기의 직업 외에 이런 예술적인 소양과 능력을 가졌다는 것은 그 인격의 고상함과 풍성함을 잘 보여줍니다. 김윤하 목사님은 훌륭한 목회자입니다. 그리고 좋은 사람입니다. 좋은 사람에게서 아름다운 것이 나옵니다.
- 정주채/ 향상교회 원로목사


2일 중국신문망에 따르면 중국 상무부는 전날 EAEU와 경제무역협력 협정에 서명했다고 발표했다.
중국은 지난해 6월부터 EAEU와 협의를 시작해 1년반 만에 협의를 마무리했으며 통관과 무역편리화, 지적재산권, 부문별 협력 및 정부구매, 전자상거래 등에 협력키로 했다.
2015년 1월 출범한 EAEU는 러시아가 주도하고 있고 서유럽 국가 중심의 유럽연합(EU)에 대응하기 위한 기구다. 러시아 외에 카자흐스탄, 벨라루스, 키르기스스탄, 아르메니아 등 5개국이 회원국으로 가입해 있으며 2025년까지 상품, 서비스, 자본, 노동력의 자유로운 이동을 목표로 하고 있다.
중국 상무부는 EAEU 회원국은 중국의 중요한 협력 동반자이며 경제가 서로 강한 보완성을 갖고 있고 특히 중국이 추진하는 일대일로 건설의 중요한 지점에 위치해 있다고 밝혔다.


초보자일수록 쉽게 키울 수 있고 튼튼하게 자랄 수 있는 식물로 식물 키우기를 시작하는 것이 좋지요. 죽음의 손이 아니라, 그린핑거가 될 수 있는 간단한 방법을 소개할게요. 그린핑거란, 손에 닿는 모든 식물이 푸르게 건강하게 자란다는 의미랍니다~. 9. 다년생 식물이 자랄 수 있는 시간 동안, 빈 공간에 일년생 식물을 채우자. 다년생 식물은 성장하는데 시간이 걸리기 때문에 충분히 자랄 수 있도록 공간을 확보해주는 것이 필수적이다. 때문에 화단을 조성한 첫 해는 엉성한 화단이 될 수밖에 없다.
조용히 나의 곁을 지켜주고 일상 속 작은 행복을 가져다주는 반려식물을 키워. “벌레가 싫다면 흙 없이 자랄 수 있는 식물을 키우는 게. 가나다라마바사 매우 작은. 그렇다면 우주 환경에서 잘 자랄 수 있는 식물은 무엇일까? 여러 가지 안이 나올 수 있지만, 고구마를 대표로 들 수 있다. 고구마는 물을 적게 먹는다. 따뜻한 기후를 좋아하지만 상대적으로 혹독한 환경에서도 자랄 수 있다.
부분적인 햇빛을 견딜 수있는 야채. 대부분의 야채는 햇빛을 좋아하며 좋은 하루의 빛이 번성해야합니다. 하지만 매일 4-6 시간의 태양을 보내는 마당에 작은 채소밭을 갖출 수 있습니다. 번성해야 할 식물이. 이끼가 자랄 수 있는 환경?. 작은 식물 등에 달라붙어 사는 식물 전체를 부르는 용어가 됐다. 그러다보니 이끼라는 이름이 붙어있지만 실제로 이끼가 아닌 것도 많다. 대표적인 예가 머리카락처럼 자라는 물이끼인데. 이 열대 온실은 높이 최고 30m가 되기 때문에 식물들이 마음 놓고 자랄 수 있는] 날씨도 열대 모습 그대로입니다. 이 유리 온실은 한겨울에도 20도 이상으로 유지돼서 이렇게 여름옷을 입고 관람을 할 수.
식물에 물을 줄 때 물의 온도는 실내 온도와 비슷한 20도 내외가 적당하다. 가능한 한 아침에 물을 줘야 식물이 받침에 고인 물을 낮 동안 흡수할 수 있는 시간이 확보된다. 정해진 시간이나 정해진 담당자 없이 물을 자주 주는 것은 식물에게 치명적이다. 실내관엽 식물중 일산화탄소 제거능이 우수하여 주방의 기능성 식물로 알려진 종으로 어두운 곳에서도 잘 적응한다고 합니다. 약 40m 길이까지 자랄 수 있는 덩굴성으로 행잉으로 이용하며 기근을 갖습니다. 여러무늬 종들이 있으며 공기 정화력도 가지고 있습니다.
2020-02-08 · 드물게는 풀, 작은 덤불이나 작은 나무가 나무 위의 토양에서 자랄 수 있다. 이런 경우는 보통 썩은 구멍에서 많이 발견된다. 전착생식물과 반착생식물. 하지만 착생식물은 전착생식물holo-epiphyte과 반착생식물hemi-epiphyte로 분류할 수 있다. 식물 분갈이, 처음이 어려울 뿐. 처음이 어렵지 한 두번 하다보면 쓱싹쓱싹 뚝딱 할 수 있는게 화분 식물의 분갈이입니다. 저희 집에 선물로 들어온 킹벤자민, 수 년간 키우다보니 흙이 푸석거리며 찰흙 느낌이 나는 걸 보면서 분갈이를 해야겠다. 정원은 ‘집 안에 가꾸어 놓은 뜰, 특히 아름답게 자연경관을 살려 꾸며 놓은 뜰’을 말한다. 온갖 꽃과 나무들이 가득하고, 분수와 연못이 있는 넓은 정원을 가질 수 있다면 정말 좋겠지만, 정원을 만들 공간이 없는 좁은 단독 주택이나 그마저도.
[a평가자료] 독도 자생 식물 레포트. 경상북도 울릉군 울릉읍 독도리에 딸린 우리나라 최동단의 섬인 독도는 동도와 서도 및 그 밖의 32개의 작은 섬과 암초로 구성된 군도이다. 강한 해풍과 부족한 토양 탓에 바위 틈에 약간의 식물들이 자랄 뿐 한 그루의 나무도 없었으나, 소나무와 동백나무를 옮겨. 식물을 가꾸고 보살피는 동안 하루가 다르게 날개를 뻗듯 풍성해지는 잎과 흙 내음은 건조한 우리의 일상을 위로한다. 우선 반려식물을 들이려면 오랜 시간 내 공간에서 함께 지내며 잘 자랄 수 있는 식물이 무엇인지 공부하는 것부터 시작된다. 2016-05-31 · • 식물을 뽑아 다른 곳으로 옮겨 심지 않음. • 모르는 식물은 함부로 냄새를 맡거 나입에 넣지 않음. ②학교 주변에서 식물을 볼 수 있는 곳：교문 옆, 놀이터, 체육관 근처, 화단, 연못, 학교 뒷산 등 식물의 서식 환경 알아보기 ñ 4. 그것은 빛이 모든 잎에 골고루 받아야 식물이 잘 자랄 수 있는 것이지요. 나온 잎들의 각을 재어 보면 여러 각도가 나오지만 평균적으로 보면 137.5°가 나오지요. 실제 나무 전체에서 큰 줄기에서 작은 줄기들이 뻗어나가는 것과 닮음을 가지고 있어요.
My life... with green:사계절 화단 만들기.
덩굴 식물은 다양한 표면에 달라붙을 수 있는 식물이다.이 식물은 당신이 원하는 거의 모든 표면을 수직으로 기어 올라갈 수 있다. 이들은 집 외면을 덮고 보호하면서 장식할 수 있다. 이따금 덩굴 식물은 통제 불가능한 상태가 되어 당신이 원래 의도했던 표면을 넘어 자랄 수 있다. 고사리류보스톤 고사리, 아비스 등 역시 밝은 실내에서 잘 자랄 수 있죠. 아~ 난 종류들도 밝은 음지에서 잘. 그리고 밀폐된 방이 아닌 이상 공기는 작은 틈으로도. 아무래도 실내에서는 햇빛과 열이 없어도 오랫동안 살 수 있는. 식물이 좋을.
길게 자란 마삭줄 줄기는 이제 높은 장소의 모서리가 아니면 도저히 놓을 수 없게 되었습니다. 이게 어떻게든 마삭줄이 살고 있는 작은 화분에 지주대를 세워야 할 때입니다. 작은 덩굴식물, 마삭줄 화분의 지주대 형태는? 그런 분은 실내에서 식물을 키우게 되는데. 스킨답서스는 반그늘서도 자랄 수 있는 편이거든요. 그래서 부엌에 추천하는 식물로도 알려져 있지요. nasa 선정 공기정화식물 27위이기도 하고. 주방의 나쁜 공기와 냄새를 잡는데도 도움이 되기도 하구요. 식물이 잘 자랄 수 있는 베란다에 서재를 만드는 것도 좋은 아이디어네요!. 작은 다육식물 화분들을 모아두면 더 다채로운 효과를 줄 수 있겠죠? 빛, 온도, 습기, 공기가 식물이 잘 자라기 위한 네 가지 요소라고 해요. 플랜트링크PlantLink는 수분이 부족해 식물이 죽는 것을 막고, 식물이 잘 자랄 수 있게 하도록 만들어졌습니다. 실내 화분이나 집 밖의 흙에 플랜트링크를 꽂으면, 5만 가지 식물 데이터를 이용해 적절한 물 공급시간을 제시하고, 습기센서와 애플리케이션을 통해 식물에 물이 필요할 때를 알려줍니다.
2018-10-04 · 여러분의 작은 터널의 최종 종착지를 알아내지. 0.7m지하에서 볼 수 있는 것. 그중 한 종류인 드란위다 그랜디스는 1m 길이까지 자랄 수. 식물 생육에 좋지 않은 실내 환경에서도 잘 견딜 수 있는 매우 강건한 다육식물이다. 품종에 따라 다양한 무늬가 있는 특이한 잎 모양을 관상하기 위해서 실내의 중.소형 화분에서 기른다. 집이나 사무실에 들어오는 빛이 적어서 식물을 키울 수 있을까 고민하고 있으시다면, 음지에서도 강한, 오래오래 함께 할 수 있는 식물들도 있으니. 한 번 도전해 보시길 바래요! 늘 기분좋은 싱그러움 느끼시면서. 즐겁게 식물들과 함께 하시길 바랄께요:d. 기름과 같은 이물질이 튀기도 하고, 환기도 거의 되지 않는 곳에서 계속 잘 자랄 수 있는 식물이 있을까요? 물론 적재적소에 식물을 배치하는 것은 매우 중요하지만, 정기적으로 일정 시간 햇볕에서 햇빛을 보게 하고, 통풍으로 자주 환기를 시켜줘야만 합니다.
자랄 수 있도록17 그늘 채소밭을위한 식물 2020.
테라리움 식물: 높은 습도와 일정한 온도에서도 잘 자랄 수 있는 환경 적응성이 뛰어난 식물을 선택하는 것이 중요합니다. 단, 공간이 한정적이기 때문에 빨리 자라는 식물보다는 생장 속도가 느린 식물을. 식물의 미덕은 냄비에서 재배 되더라도 길고 풍성한 꽃이 피고 모든 사람이 이용할 수 있습니다. 세계에서 가장 특이한 꽃 매일 우리는 우리 주위에있는 꽃을 볼 수 - 데이지, 장미, 제비꽃, 튤립, 국화, 민들레, 그들의 아름다움은 우리를, 그리고 평범한 심지어 뭔가에 익숙해있다. 인터넷으로 식물을 사면 어떤지도 궁금했구요. 그리고 가장 중요한 것, 내 방에서 잘 자랄 수 있는 식물을 고르는 것! 어떻게 고르면 좋을까요? 1. 먼저 식물구매하는 사이트에서 '사고 싶은 식물' 을 골라봅니다. 2. 그리고 사고 싶은 식물의 '이름'을 검색 해봅니다.


하도 많이 해서 식상할지도 모른다는 생각을 하지만, 아무리 발표하고 또 발표해도 인도에서 살거나 인도에 대해 관심을 갖거나 역사학에 조예가 있거나 하는 사람조차도 역사적 진실은 무시하거나 관심 갖지 않은 채 부풀린 이야기에만 관심 갖는 풍토에 실망하여 낙담하곤 한다. 하지만, 그 동안 발표한 것이 대부분 학술적인 것이었다거나 그 분량이 너무 길어 대중적이지 못했다고 자평하면서 다시 한 번 이야기를 풀어본다.
하왕후가 인도에서 왔다는 이야기는 지금은 사라지고 없지만 그 일부가 《삼국유사》에 일부가 채록되어 〈가락국기〉라는 이름으로 있는 기록에 처음 나온다. 가락국의 김유신계가 자기 가문의 영광을 창달하기 위해 시조 수로왕의 부인을 불교의 나라 인도에서 온 것으로 만들어진 이야기다.
처음 만들어진 이야기의 뼈대에 불교의 나라로서의 의미인 ‘아유타’가 라말여초에 어떤 불교 지식인에 의해 삽입된 것으로 보인다. ‘아유타’는 인도 최고의 서사시 《라마야나》에 나오는 라마Rama가 다스리는 이상향으로, 불경을 통해 ‘인도’라는 나라를 의미하는 어휘로 쓰였다.
그런데 그 이야기는 〈가락국기〉가 편찬된 1076년 이후 《삼국유사》가 편찬된 1281년 이후 그 지역의 여러 이야기와 섞이면서 허왕후 신화가 점점 더 커진다. 그 대표적인 것이 허왕후가 인도에서 올 때 풍랑이 심해 파사석탑이라는 돌로 된 탑을 싣고 와 무사히 항해를 마쳤다는 것이다. 물론 원래 이야기인 〈가락국기〉에는 없는 이야기다.
그 후 조선으로 들어가 15세기 중반 이후 느닷없이 허왕후릉이 나타난다. 이 시기 중앙 정치에서 큰 역할을 하던 양천 허씨 두 관찰사가 주동이 되어 허왕후라는 이야기 속의 인물을 실제 인물로 만들어낸 것이다. 이후 김해 주위의 여러 불교 사찰에서는 사찰 비즈니스를 위해 허왕후가 인도에서 왔고 그때 그와 함께 그의 오빠인 장유화상이라는 사람이 같이 왔다거나, 허왕후가 수로왕과 결혼하여 아들을 열 낳았는데 그 가운데 한 사람은 김수로왕의 대를 잇고 일곱은 신선 혹은 부처가 되었고 둘이 허씨의 시조가 되었다는 등 여러 이야기들이 추가로 만들어졌다.
그 후 허왕후 이야기는 아무런 주목을 받지 않은 채 《삼국유사》에 나오는 그저 그런 옛 이야기로 알려져 있었는데 이종기라는 아동 문학가 한 분이 ‘어린이들에게 꿈과 희망을 주고 싶어’ 인도에 답사까지 다녀오면서 쓴 《가락국탐사》라는 역사 르포의 형식을 빈 책 한 권에 의해 주목을 받기 시작했고, 이를 원용 각색하여 몇 편의 논문을 발표하고, 대중적으로 언론에 널리 알린 김병모씨에 의해 마치 역사적 사실인 것처럼 알려지면서 일약 국민 신화로 자리 잡았다.
박정희-전두환 시절의 민족/국가주의가 한창일 때 언론이 조성하고 학자가 왜곡하고 국민들이 열광적으로 받아들인 결과다. 결국 이 이야기는 인도에까지 퍼지게 되었고, 인도의 힌두 국수주의 정권이 들어서면서 자신들의 정치 이데올로기인 위대한 힌두 민족주의에 맞춰 한층 더 키워지는 중이다. 그 사이 김해 김씨 종친회에 의해 인도 북부 아요디야의 한 곳이 허왕후가 태어난 곳으로 비정되어 그곳에 탄신비가 세워졌고 한국 정부가 주도하여 성역화 사업을 계획 중이다.
인도 아요디야 시에 이야기의 주인공 허황후의 탄신지까지 생겼다 @이광수
모든 것을 다 차치하고 아요디야Ayodhya라는 곳은 김수로왕이 살던 서기 1세기 때는 인도 땅에 존재하지도 않았다. 지금은 아요디야라는 도시가 있지만, 그곳은 아무리 빨라 봤자 기원 후 5세기경에 처음으로 등장한 곳이다. 뿐만 아니라 아요디야는 인도아대륙의 한 가운데에 위치해 있다. 그곳에서 배를 타고 뱅갈만으로 나와 다시 동남아를 거쳐 가락국으로 온다는 이유도 전혀 납득이 되지 않고, 그렇다고 그곳에서 육로로 지금의 버마 쪽으로 넘어가 다시 배를 타고 가락국으로 온다는 것도 말도 안 된다.
설화를 문화 행사의 일환으로 활용하는 것은 바람직한 일이다. 설화 또한 고유의 가치가 있는 문화자산이고, 문화 행사가 반드시 역사적 사실로만 이루어져야 하는 것이 아니기 때문이다. 그렇지만 설화는 문학이나 예술을 구성하는 하나의 요소로서 이야기로서의 문화 자산이라는 사실을 분명히 해야 한다. 설화를 역사적 실체로서 인정할 경우 문제는 달라진다.
허왕후 설화를 한국인들이 인도의 신화 요소를 차용하여 만들어낸 이야기로 받아들이는 것은 바람직하지만, 그것을 실제 있었던 일로 간주하는 것은 여러 가지 문제를 야기할 수 있다.


음성으로 문자 메시지를 보내는 일은 이제 우리에게 익숙하다. 스마트폰을 사용하면서 음성인식 서비스와 대화를 나눠보지 않은 사람은 없을 것이다.
국내에도 SK텔레콤 ‘누구’, KT ‘기가지니’, 삼성 ‘빅스비’, 네이버 ‘웨이브’, 카카오 ‘카카오미니’ 등 다양한 제품들이 등장하기 시작하면서 음성 비서가 점차 대중화되고 있다.
우리는 음성 비서와 목소리로 소통한다.
사람들은 음성 비서의 목소리를 듣고 그 서비스에 대한 이미지를 형성하게 된다. 음성 비서의 목소리는 기업의 이미지를 좌우하기 때문에 목소리의 특징을 제대로 아는 것이 중요하다.
음성비서 목소리가 기업 이미지 좌우
목소리는 다양한 특징을 가지고 있다. 목소리에는 성별, 나이, 사는 곳, 성격, 감정 등 수많은 정보들이 담겨있다.
사람들은 목소리를 듣고 단 몇 초 안에 그 사람이 어떤 사람인지 판단을 내린다. 사람들은 성별, 나이와 같은 인구학적인 특징부터 그 사람의 성격까지 빠르고 자동적으로 판단한다. 그리고 화자에 대한 느낌과 화자를 대하는 태도를 결정하게 된다. 나아가 그 사람과 어떻게 관계를 맺고 행동할지를 결정한다.
이런 목소리의 특성으로 인해 고객의 상품 구매가 어떻게 달라지는지를 보여주는 실험이 있다. 마케팅 이론 중에 ‘매치업(match up) 가설’이라는 것이 있다. 말하는 사람과 상품의 특징이 일치할 때 사람들은 그 정보가 더욱 효과적이고 설득적이라고 느낀다는 것이다. 1990년 스탠퍼드대학교의 클리포드 나스 교수와 모리시마(Morishima), 베넷(Bennett), 이(Lee)는 이에 관한 실험을 진행했다.
이 실험에서는 실제 이베이에서 판매 중인 상품들 중에 전형적인 남성용 상품과 여성용 상품을 고른 뒤 상품의 설명을 남성과 여성의 목소리로 들려주었다. 상품은 예를 들어 여성용 부츠와 남성용 부츠, 혹은 바느질과 총기에 관한 책으로 구분됐다. 실험 결과는 어땠을까?
사람들은 남성용 상품은 남성 목소리로 여성용 상품은 여성 목소리로 설명한 경우에 더욱 신뢰감이 있고 전문적으로 느껴진다고 대답했다. 동일한 내용의 설명이었지만, 상품을 설명해주는 목소리가 누구인지에 따라 다른 판단을 내린 것이다.
기업들은 음성 서비스를 만들 때 보이스 퍼소나(Voice Persona)를 설정하고 그에 맞는 목소리를 결정한다. 우리가 사용하는 스마트 스피커는 모두 다른 목소리를 가지고 있다. 이것은 기업들이 다양한 퍼소나를 구현하기 위해 노력한 결과이다.
애플 ‘시리’ 목소리 바뀐다
SK텔레콤 누구의 경우 20대 중후반의 다정다감하고 친근한 여성 비서를 나타내고자 했다. 목소리에 감성을 표현하기 위해 차분하고 친근한 이미지의 성우를 사용했다. 삼성 빅스비는 여자와 남자 목소리를 모두 제공하는데, 여성은 명랑하고 쾌활한 목소리, 남성은 적극적이고 자신감이 넘치는 목소리라고 소개하고 있다. 애플의 ‘시리’는 올가을 출시될 ‘iOS 11’에서 자연스러움, 개성, 표현력을 높이기 위해 새로운 성우를 선정했다고 밝힌 바 있다.
사용자들의 머릿속에 형성된 멘탈 모델(Mental Model)이 서비스가 지향하는 방향과 일치한다면 더 좋은 시너지를 낼 수 있다. 사람들은 목소리나 말투를 듣고 ‘이 서비스는 활발한 성격이구나’, ‘얘는 똑똑하구나’, ‘다정하구나’라고 이미지를 갖게 된다. 그래서 목소리의 특징을 제대로 알고 반영하는 것이 매우 중요하다.
예를 들어 발랄하고 귀여운 어린아이의 목소리로 금융 서비스를 제공한다면, 사람들은 신뢰감을 느끼지 못할 것이다. 신뢰감이 필요한 금융 서비스는 낮은 톤의 목소리를 사용하여 차분한 이미지로 구현하고 게임과 같은 재밌는 콘텐츠는 사람들이 친근함을 느끼는 높은 음의 외향적인 목소리로 구현하는 것이 좋을 것이다.
기업들은 음성 서비스를 제공할 때 목소리를 어떻게 디자인할지 고민해야 한다. 기업이 광고나 다양한 마케팅 활동을 통해 브랜드 이미지를 구축하듯이 기업의 서비스 이미지에 맞는 퍼소나를 결정하고, 퍼소나를 반영한 목소리를 적용해야 한다. 이제 사람들이 기업에 대해 갖는 이미지를 목소리로 형성할 수 있다. 브랜드 마케팅의 확장인 셈이다.
음성 비서의 목소리를 구현할 때에도 전략이 필요하다. 다양한 보이스 퍼소나를 구현하기 위해 목소리의 높낮이(pitch)나 빠르기(speech rate) 등을 조절할 수 있다. 목소리를 구별하는 가장 큰 특징은 기본 주파수(frequency)이다. 기본 주파수가 높으면 고음의 목소리, 기본 주파수가 낮으면 저음의 목소리로 음높이가 달라지게 된다. 여자의 목소리(220㎐)는 평균적으로 높은 주파수를 가지고, 남성의 목소리(110㎐)는 낮은 주파수를 가진다.
특히 목소리는 크기(volume), 음높이, 음역대(pitch range), 속도(speech rate)의 큰 축을 가지고 있다. 이것을 어떻게 조절하느냐에 따라 다양한 성격을 나타낼 수 있다. 예를 들어 1979년에 애플, 스트리터(Streeter), 크라우스(Krauss)가 발표한 심리학 논문에 따르면, 친근한 목소리는 높은 음높이와 넓은 주파수 범위(frequency range), 빠른 속도를 가진다. 혹은 목소리의 특징에 따라 지배적인 이미지와 순종적인 이미지도 구별 가능하다. 지배적인 목소리는 낮은 음높이, 한정된 주파수 범위, 큰 목소리(loudness)를 가진다.
사람들은 이 4가지 축을 사용해 목소리의 특징을 판단하고 어떻게 행동할지를 결정한다. 이런 판단으로 시스템에 대한 이미지를 만들고, 시스템에 호감을 느끼거나 신뢰감을 느끼게 된다. 또 이 시스템에서 추천하는 상품을 구매할지와 같은 사용자의 행동을 결정하게 된다. 이처럼 목소리의 크기, 음높이, 음역대, 속도를 적절하게 조절하면, 사용자들이 어떻게 생각하고, 느끼고, 행동할지에 큰 차이를 가져오게 된다.
또 기업의 전략에 따라 합성기와 사람의 목소리 중 적절한 방식을 선택하거나 두 가지를 혼용할 수 있다. 합성기와 사람의 목소리는 각각 다른 장단점을 가진다. SK텔레콤 누구와 아마존 ‘에코’, 애플의 시리는 사람 목소리를 녹음해 사용한다. 사람이 직접 녹음하기 때문에 자연스럽지만, 비용과 시간이 많이 든다. 몇 만 문장을 사람의 목소리로 직접 녹음해야 한다. 미리 녹음해놓지 못한 예외 상황에서는 한 글자씩 녹음한 목소리를 이어 붙여서 사용하게 되는데 기계 목소리와 같이 부자연스럽게 느껴질 수 있다.
구글은 합성기를 사용한다. 우리는 구글 어시스턴트의 목소리를 들으면 기계라는 것을 쉽게 알 수 있다. 아무래도 사람의 목소리보다 딱딱한 느낌이 든다. 합성기는 금액이 적게 들기 때문에 다양한 퍼소나 구현이 가능하다는 장점이 있다.
마이크로소프트(MS) ‘코타나’의 경우 이런 장단점을 보완해 합성기와 사람 목소리를 함께 사용한다. 가장 많이 사용되는 문장들은 사람의 목소리로 녹음해 자연스러움을 살리고, 딥러닝 기술을 사용해 뉘앙스까지 학습하고 있다.
하지만 사람들은 사람의 목소리와 기계의 목소리를 구별해낸다. 사람들은 기계의 목소리보다는 자연스러운 사람의 목소리를 선호할 수 있다. 합성기가 많이 발달하긴 했지만, 아직 사람과 같이 구현할 수는 없기 때문이다.
따라서 음성 합성기의 성능이 더 발달해야 한다. 사람은 사람의 목소리, 녹음된 목소리, 합성된 목소리 등 모든 목소리에 자동적으로 퍼소나를 형성하게 된다.
합성기로 사람의 목소리 특징을 모두 구현할 수 있게 되면, 다양한 퍼소나에 대한 가능성을 열어 준다. 기업들은 음성 합성기를 활용해 기업의 이미지에 맞는 퍼소나를 구현할 수 있을 것이다. 이제 목소리에도 전략이 필요하다. 음성 서비스를 도입할 때 기업들은 각 기업의 특색에 맞는 보이스 퍼소나를 설정해야 한다.


나는 1964년 울산에서 태어났고 만 53세다. 아버지는 나보다 30살 많고 딸은 30살 적다. 우리 집은 대대로 울산에서 농사를 지으며 살았다. 산업화가 본격화된 1970년대 중반 이전까지 울산은 가난한 농촌이었다. 내가 어렸을 땐 동네 사람들 모두가 가난했다. 일례로 나는 초등학교 졸업 때까지 운동화를 한 번도 신어보지 못했다. 늘 검정 고무신을 신었고 뒤축이 닳으면 슬리퍼처럼 끌고 다녔다. 밥도 주로 보리밥을 먹었다. 5살 위의 사촌이나 동네 형들 대부분은 초등학교만 졸업했다. 그래서 4학년 때까지 나의 기대 학력은 초등학교 졸업이었다.
내 아버지 세대는 상황이 더 나빴다. 내 부모를 포함해 우리 동네의 아버지 세대는 대부분이 초등학교 중퇴 또는 초졸 학력이다. 이 세대의 대다수는 집안이 가난해서 공부할 기회를 잡지 못했거나 농사를 지어 가난한 집안을 부양해야 했기 때문에 공부를 포기했다. 내가 아는 한 우리 동네 인근을 다 포함해도 아버지 세대의 어른 중에서 공부해서 대학을 졸업하고 출세한 사람은 아무도 없다. 그런데 아버지 세대의 울산 시골 출신자 중에서도 명문대를 졸업하고 출세한 경우가 더러 있었다는 사실을 나중에 언론을 통해 알게 됐다.
나는 요즘 언론에서 거론되는 '계층이동의 사다리'라는 말이 불편하다. 무너진 계층이동의 사다리를 복원하자는 주장은 잘못된 현실 인식에 근거한 엉터리 해법이기 때문이다. 세상이 달라졌다는 사실을 직시해야 한다. 아버지 세대(노년), 나의 세대(장년), 그리고 자식 세대(청년)가 속한 각각의 시대는 계층의 구조와 성격이 완전히 다르다. 먼저, 아버지 세대의 시대는 구성원 대부분이 하층에 속했다. '천 명 중의 한두 명' 정도가 대학을 나와 출세했을 뿐이었다. 당시 극소수였던 상층은 쳐다보기 어려울 만큼 높은 곳에 위치했고, 이들의 상당수는 원래 상층 출신이었지만 하층 출신으로 개천에서 용이 난 경우도 더러 있었다.
다음으로, 내가 포함된 장년 세대의 시대를 살펴보자. 2살 많은 친형이 중학교에 입학했을 때 비로소 나는 기대 학력을 중졸로 높일 수 있었다. 1970년대 중반이 되자 발전국가의 경제성장 효과가 우리 동네에도 스며든 것이다. 그 덕분에 5살 위의 동네 형들과 달리 나의 동년배는 특별한 일이 없는 한 중·고등학교를 다니게 되었다. 그 이후 나의 세대는 1980년대 학번으로 대학을 다녔고 졸업 후에는 누구라도 웬만하면 다 취업을 했다. 특히 나의 세대는 1980년대 후반부터 1990년대 전반까지 약 10년간의 경제적 호황을 누리며 단군 이래 가장 풍요롭고 평등한 시대를 살았다.
대규모의 하층과 극소수의 상층 사이에 거대한 격차가 존재했던 아버지 세대 때에 비해 나의 세대 때는 계층의 구조와 성격이 크게 달라졌다. 먼저 상층의 크기가 아버지 세대 때의 '천 명 중의 한두 명'이 아니라 '천 명 중의 일이백 명' 정도로 커졌다. 상층의 규모만 커진 게 아니었다. 상하 계층 간의 격차가 크게 줄었고 대규모의 중산층이 생겨나면서 하층의 규모가 그만큼 감소했다. 이는 1970, 80년대의 경제성장 덕분이었다. 성장시대의 끝자락이던 1995년만 해도 소득 상위 10% 인구는 전체 소득의 32%만을 점유해서 평등한 북유럽 복지국가들의 28%에 거의 근접했다.
그런데 우리나라는 1997년 외환위기 이후 완전히 달라졌다. 지난 20년 동안 경제와 산업의 거대한 양극화가 진행됐고, 대기업과 중소기업 간의 격차와 정규직과 비정규직 간의 격차라는 노동시장의 이중구조가 고착화되고 말았다. 신자유주의 '97년 체제' 때문에 현재 우리나라는 소득 상위 10% 인구가 전체 소득의 48%를 점유해서 주요 국가 중 미국의 48.2%에 이어 두 번째로 소득 불평등이 심한 나라로 전락하고 말았다. 이는 1995년까지의 상황과 극명하게 대비된다. 그래서 지금 청년들은 상위 10%의 좋은 일자리를 놓고 '만인의 만인에 대한 전쟁'을 벌이고 있다.
지금 자식 세대(청년)가 살고 있는 신자유주의 '97년 체제'는 계층의 구조와 성격이 1980년대 학번 시대와 크게 달라졌다. 중산층이 무너졌고 상층과 하층 간에는 거대한 격차가 생겨났다. 바로 양극화 시대의 격차 사회다. 외환위기 이전의 1980년대 학번 시대에는 대기업과 중소기업 간에 임금과 복지의 격차가 별로 없었다. 성장시대의 고용안정 덕분에 비정규직이라는 말도 모르고 살았다. 넓은 중산층이 존재했고 기회와 살림살이가 비교적 평등했다. 그런데 자식 세대가 살아가는 '97년 체제'는 계층 간의 거대한 격차 때문에 약육강식이 지배하는 토머스 홉스의 '자연 상태'에 가깝다.
시장만능과 승자독식의 거대한 격차 사회에서 상층으로 최대한 높이 올라가려는 욕망은 빈부를 가리지 않고 우리 사회의 모든 곳에서 각자도생의 방식으로 분출된다. 상위 10%의 좋은 일자리를 차지하기 위해서는 좋은 대학을 나와야 하고, 결국 초·중등 교육부터 입시와 스펙 쌓기 경쟁이 과열될 수밖에 없게 된다.
온 국민이 뛰어든 교육을 통한 계층이동의 사활적 경쟁에서 누가 승자가 될까. 과거 시대에 그랬던 것처럼 보통사람도 출세할 수 있을까? 대답은 우리 모두가 알고 있다. 순환 구조가 막힌 격차 사회에서 계층이동은 거의 불가능하다. 실제로 명문대 학생들의 대부분은 상층 출신이다.


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2002년의 그 붉은 물결은 이전까지 축구를 잘 몰랐던 사람들까지 축구에 빠지게 만들었다. 또한 붉은 전사들은 아시아 무대를 넘어 축구의 본고장인 유럽 무대에 성공적으로 진출하는 모습들을 보여 주었다. 하지만 아직까지 몇몇 선수들은 실력이 출중함에도 불구하고 유럽으로 진출하지 못하고 있는 일이 현실에서 일어나고 있는데 이런 안타까운 현실을 가상 으로나마 자신의 손으로 바꿀 수 있는 방법이 생겼다. 유명한 지구방위대"레알 마드리드"를 한국+유럽 올스타로 채울 수도 있고, 좋은 선수들이 많지만 재정적 어려움이 많은 한국의 시민구단'대전'을 K-리그 1위로 만들 수도 있게 된 것이다. 축구의 본고장 영국에서 만들어진 챔피언쉽 매니저시리즈의 최신작"챔피언쉽 매니저 4"(이하 CM4)가 가상세계의 축구판도를 유저들이 원하는 모습으로 만들어줄 것이다. 축구를 좋아하는 사람이거나 축구에 푹 빠져 있는 사람이라면 누구라도 쉽고 재미있게 즐길 수 있고, 피파나 위닝 시리즈와는 다르게 감독이 되어 구단을 운영하는 색다른 CM4의 재미에 빠져볼 수도 있다. 단, 이 게임 때문에 결혼을 한 사람은 이혼을 한다거나, 학생은 학교에 못 간다거나, 직장인은 직장에서 짤리거나 하는 등의 여러 사회생활에 지장이 생기는 일은 누구도 책임지지 않는다. 실제로 저런 경우가 수도 없이 많다는 사실을 미리 밝히고 싶다.
CM3와 다른 점
1. 2D경기엔진을 새롭게 도입해서 경기장면은 물론 경기 하이라이트까지 2D로 직접 관전할 수 있다.
2. 한층 풍부해진 전술화면에서 팀이 취할 수 있는 거의 모든 전략을 지시할 수 있다.
3. 또한 기존의 데이터를 확장하고 보강해서 총 20만명이 넘는 선수와 스텝들의 데이터를 반영시켰다.
4. 최대 39개국의 리그를 선택할 수 있다.
5. 오른쪽 마우스 버튼의 이용과 키보드 단축키의 지원으로 조작이 간편해졌다.
6. 게임 중 스킨을 변경시켜서 자신의 원하는 모습으로 전환 시킬 수 있게 됐다.
7. 네트워크 기능이 강화되어 더욱 재미있는 네트워크 게임을 할 수 있게 됐다.
8. 게임 중에 등장하는 언론의 반응도 풍부해졌다.
9. 가장 최근에 있었던 유럽축구의 이적제도를 도입했으며 이적에 관한 다양한 옵션이 추가되었다.
10. 게임 중 자신의 축구팬들의 다양한 반응을 확인할 수 있다.
11. 선수들의 성격이 다양해 졌다.
12. 스텝들의 활용도가 높아졌다.
13. 훈련 화면이 개편되었다.
14. 선수 메모의 기능이 확대되었다.
이상 매뉴얼에서 차례로 발췌한 CM4에서 달라진 모습이다. 상당히 많은 부분에서 변경되었다고 생각되지만 외형적으로는 스킨기능 이외에 3편과 크게 달라졌다는 느낌을 받지 못한다. 그렇지만 게임을 조금만 진행하면 3편보다 많은 발전을 했다는 것을 느낄 수 있다.
2D경기 장면
훈련 모습
다양한 언론의 반응
이게 게임인가?
3편이 정식으로 국내에 출시된 이후로 축구게임을 좋아하는 많은 이들에게 사랑을 받은 CM은 축구를 좋아한다면 누구나 한번쯤은 꿈꾸고 있는 상상의 팀을 만드는 것이 가능하기 때문에 어떤 게임보다 감정이입이나 중독성이 높다. CM은 철저히 고증된 데이터와 사실적인 게임진행으로 축구의 참 맛을 느끼게 해주는데 문제는 너무나 사실적이라 게임적인 부분이 전~혀 보이지 않는다는 것이다.
게임을 하면서 눈에 들어오는 것은 몇몇 유명한 선수들의 그라운드 사진과 텍스트뿐인데 너무나 화려한 3D그래픽과 아름다운 2D그래픽으로 익숙해있는 게이머들에게 CM은 게임으로 보이지 않을 정도다. 하지만 이미 말했듯이 CM시리즈는 국내외에서 이미 폐인 양성게임으로 많이 알려져 있다. 특히 축구의 본고장인 유럽에서 그 인기는 굉장하다. 유명한 축구선수들도 CM을 알고 CM을 한다는 것은 그것을 입증해준다. 게임답지 않은 모습을 하고 있지만 분명 CM은 이렇게 많은 사람들을 열광시킬 수 있는 그 무언가가 있다.
CM에서 가장 중요한 사실적인 데이터는 어떻게 수집이 될까? 그것은 바로 세계 각국에 있는 CM 리서처들이 자국에 있는 선수들의 정보를 수집하고 그것을 CM의 제작사인'스포츠 인터랙티브'사로 보내는 것이다. 이렇게 해서 모인 선수 데이터가 무려 20만명.(4편 기준으로) 여기에는 선수뿐만 아니라 구단의 단장, 구단의 사장, 감독, 코치, 스카우터, 팀 닥터까지 포함된다. 여러분이 알고 있는 축구선수와, 감독이 얼마나 되는가? 필자가 아는 선수는 얼핏 잡아 3 ~ 40명 정도인데 20만명의 숫자를 모아놨다니 정말 엄청난 숫자가 아닐 수 없다. 대표적인 시뮬레이션 게임인 삼국지 시리즈에 등장하는 장수가 1000명을 넘지 못한다는 것을 생각하면 CM4는 그야말로 대단히 거대한 데이터를 가지고 있다는 것을 알 수 있다. (선수 검색도 편리하다)
하지만 방대한 선수 데이터 이상으로 놀라운 것은 선수마다 고유의 능력치가 부과되어 있고, 능력치는 각각 최저치와 최고치가 정해져 있어서 게임을 할 때 마다 선수의 능력치가 달라진다는 것이다. 또한 플레이어가 볼 수 없는 능력치까지 있어서 선수 개개인마다 개성이 살아있으며 게임을 몇 번 하더라도 매번 다른 게임을 즐길 수 있게 해준다는 것이다. 대단히 방대하고 자세한 데이터를 이용해서 사실적인 게임 진행이 이루어지는데 이렇게 되면 축구에 조금만 관심을 가지고 있는 유저라면 당연히 CM4를 하지 않을 수가 없다.
그나마 보이는 선수모습들
빠른 선수검색
지네딘 지단의 능력치
축구게임에서 감독을 맡는다면 역시 가장 중요한 것은 전술인데 CM에서는 전술의 선택에 대한 자유도가 매우 높아서 유저가 원하는 다양한 전술을 사용할 수 있다. 4-4-2 포메이션은 기본이고, 3-4-3 포메이션, 4-1-2-3 포메이션 등을 사용할 수 있다. 뭐 원한다면 엽기적인 1-9포메이션을 만드는 것도 불가능은 아니다. 포메이션을 결정했다면 세부전술로 들어갈 수 있다. 세부전술은 개인전술과 팀 전술로 구분되어 있는데 선수 능력에 맞는 개인전술을 지시하거나, 팀 전체에게 공통으로 전술을 지시할 수 있으며 선수마다 능력치가 다르기 때문에 전술에 맞는 선수를 스카우트하거나 자신의 구단에 있는 선수들을 사용해야 한다. 때문에 자신의 전술에 맞는 좋은 선수가 필요한데 좋은 선수를 얻기 위해서는 다른 구단에서 선수를 사오거나 스카우트를 해야 한다. 각 리그는 서로 다른 규칙이 있는데 예를 들어 국내의 경우 외국인 용병을 사용하는 인원이 정해져 있으며, 어떤 리그는 취업비자를 발급 받아야만 자국 리그에서 경기를 뛸 수 있게 되어 있어 취업비자를 받기도 해야 한다. 예전 안정환 선수가 유럽무대에서 뛰기 위해 취업비자를 받는데 많은 어려움이 있었다는 점을 생각하면 꽤나 사실적이다.
이처럼 CM4는 비록 게임처럼 보이지는 않지만 방대한 양의 데이터와 선수들 하나하나의 사실적인 묘사 거기에 게임을 하는 동안 계속해서 등장하는 여러 이벤트들이 조화를 이루어 게임을 하면서 구단에 그리고 선수에 어떠한 게임보다도 감정이입이 쉽게 또 깊게 되는 것이다. - 여담이지만 한가지 보장할 수 없는 것은 전술이 얼마나 사실적이냐는 것인데 필자는 그냥 게이머일 뿐이지 축구에 굉장한 지식이 있어서 그것을 게임에 응용할 정도의 능력은 없기 때문에 전술이 사실적이다기 보다는 전술을 지시하는 점에서 사실적인 모습을 볼 수 있다고 말하고 싶다.
전술을 만드는 중
국가대표로 선발
한시즌을 날려먹다!
이게 최신게임의 그래픽인가?
일부 그래픽이 정말 좋은 게임만을 선호하는 유저라면 이 게임은 절대로 손대지 말자. 미리 언급했듯이 CM4는 절대로 화려하거나, 멋지고, 아름다운 그래픽을 보여주지 않는다. CM4를 하면서 볼 수 있는 것은 다량의 텍스트이고, 그림이라고 해봤자 선수를 가리키는 동그라미나 유명한 선수의 사진들뿐이며 그렇다고 해서 선수의 사진들이 움직이거나 하는 것도 아니다. CM4는 텍스트위주로 게임이 구성되어있기 때문에 절대로 화려한 그래픽을 볼 수 없다. 하지만 이 텍스트가 만연한 상황에서도 게임 같은 화면이 등장하니 그건 바로 CM4가 자랑하는 2D엔진이다. 2D 엔진은 CM4에서 새롭게 등장한 요소로 전작에서는 선수들의 움직임이나 공격 루트, 수비 방법 등을 볼 수 없었지만 CM4에서는 이 엔진 덕분에 선수들의 움직임을 볼 수 있어서 공격루트나, 수비시 실수가 나는 부분 등을 체크할 수 있게 되었고 전작보다 효과적인 전술 운용이 가능하게 되었다. 물론, 2D엔진의 움직임은 우리가 경기장에서 볼 수 있는 동그라미 원들이 왔다 갔다 하면서 자그마한 점이 움직이고 있는'작전판'정도밖에 되지 않는다. 하지만 이전부터 CM시리즈를 해왔던 유저들이라면 이는 정말 누구나 꿈꿔온 엔진이라 말할 수 있을 것이다. 게다가 이 2D엔진은 단순하지만 경기중의 생생한 모습들을 볼 수 있게 해준다. 선수가 점프를 해서 헤딩을 한다거나, 경기 중에 쓰려져 있는 모습이나, 골을 넣고 선수들이 단체로 세레모니를 하는 모습(세레모니레 봤자 단체로 몰려가는 것뿐이지만…), 프리킥을 찰 때 공이 휘는 모습등 경기장에서 일어날 수 있는 거의 모든 상황을 볼 수 있다.
골 세레모니....
선수부상으로 긴급치료중
거의 이겼다
단점인가, 장점인가 사운드
CM4를 하면서 대단한 사운드를 듣기 기대하는 것은 매우 바보 같은 일이다. CM4에서는 다양한 소리를 들을 수가 없기 때문이다. ( 하다 못해 마우스를 열심히 클릭해도 어떠한 소리도 들을 수가 없을 정도다. ) 하지만 경기 중의 효과음은 누구나 듣고 있으면 경기에 집중할 수 있는 분위기를 만들어준다. 이는 경기 중에 나타나는 문자 메시지나, 2D엔진에 정말 절묘하게 여러 효과음들이 배치되어 있기 때문이다. 예를 들어 갑자기 상대방의 골을 잡아 적진을 향해 돌진 할 때는 많은 관중들의 탄성을 들을 수 있고, 골을 연결 시켰을 때는 환호성을 들을 수 있다. 이렇듯 경기 중에 일어날 수 있는 효과음들을 잘 배치시켰고, 그것이 경기에 따라서 잘 변화하게 만들어 놨다. 하지만 여전히 게임 중에 음악을 들을 수는 없다. 때문에 필자의 경우 이런 아쉬움을 달래기 위해 게임을 할 때 mp3 음악을 듣거나 했다. 하지만 필자가 생각하기에 CM4에 음악이 들리지 않는 것은 용량의 문제나 게임 엔진의 문제가 아니라 제작사가 의도적으로 게임에 집중도를 높이기 위해 그렇게 한 것이 아닌가 하는 생각이 든다. 즉, 경기 중에는 경기에 집중할 수 있게 여러 효과음을 들려주고, 일상으로 돌아와 선수들을 관리하고 구단을 관리하는 곳에서는 효과음을 없애 관리에만 집중할 수 있게 해 놓은 것이 아닐까? 물론 이 사운드 부분은 많은 논쟁 거리가 있을 수 있겠지만 필자에게 선택을 하라고 하면 장점이라 말하고 싶다. (원래 한가지가 마음에 들면 나쁜점도 마음에 드는게 인간심리아닌가...)
게임을 하다가 자신의 구단이 마음에 들지 않으면 구단을 떠나고 다른 구단으로 가는 일도 가능하며, 국가대표 감독 자리가 비었을 때 지원을 해서 국가대표 감독을 하는 것도 가능하다. 또한 구단에 자신의 원하는 바를 요구하는 등 감독을 하면서 할 수 있는 정말 많은 일들을 할 수 있는데 이런 다양함이 CM4를 정말 재미있게 만들어준다. 약팀을 강하게 만들어 리그에서 우승하거나 강팀을 더욱 강하게 만들어 세계에서 유명한 부자구단이나, 가장 강한 구단으로 만드는 꿈을 키울 수 있는 게임이 바로 CM4인 것이다.
필자는 정말 재미있게 CM4를 플레이했지만 아쉬운 점이 없는 것은 아니다. 가장 먼저 패치 관련 부분인데 패치를 하면서 여러 부분에 문제점이 드러났다. 최신패치인 4.07(EP4)에서는 4.05(EP3)에 있었던 난이도 문제가 해결되었지만, 선수들의 사기가 급격하게 떨어지는 문제점이 발생하였다. 스포츠 인터렉티브 사에서 주기적으로 새로운 패치를 내놓고 있지만 유저가 매번 새로운 패치를 설치하는 것도 불편한 일이고, 거기에 한국에서는 패치를 다시 한글화를 해야 하기 때문에 상대적으로 늦게 패치를 받게 되는 국내 유저들은 꽤나 불편함을 감수해야 한다. 다음으로는 게임의 속도 문제인데 게임이 너무나 사실적이라 플레이어가 진행한 경기뿐만 아니라 최근에 진행된 다른 모든 경기를 자세히 확인할 수 있고 이로 인해 수많은 경기를 계산하는데 상당히 많은 시간을 소비하게 된다. 사실 플레이어가 진행한 게임 이외에 다른 경기를 되돌아 보는 일이 거의 없다는 것을 생각했을 때 필요 없는 기능이 아닐까 생각된다. 좀 더 원활한 게임진행을 위해 다른 경기내용 저장 여부를 결정하는 옵션을 넣었으면 어떨까 생각이 든다. 또한 2D엔진 경기에서는 게임이 실시간으로 진행되므로 시간이 부족한 유저들을 위해서 2D엔진 경기 속도를 조절할 수 있는 기능을 넣어주었으면 어떨까 하는 생각이 든다. 그래픽이나 사운드는 각자의 주관에 맡기도록 하겠다. 중요한 것은 게임이 얼마나 '재미있으냐'이지 그래픽이 얼마나 뛰어나고, 사운드가 얼마나 출중하냐는 아니기 때문이다. 마지막으로 단점을 지적한다면, 굉장한 중독성 때문에 사람 한 명이 처절하게 망가지는 모습을 볼 수도 있다는 것으로, 게임을 할 때 하루 플레이 타임을 강제로 정한다거나 하는 기능이 있었으면 어떨까 하는 괴상한 생각을 해본다. ( 만약 스스로 자제력을 잃었다 생각을 하면 CM4 옵션의 진행상황에서 자신의 중독 지수를 체크 해서 적절히 조절하도록 하자. )
본전을 뽑고도 남아도는 이런 게임을 구매하지 않는다는 것은 바보 같은 일이 될 정도로 정말 재미있고 굉장히 오래 할 수 있는 게임이다. 물론 축구를 좋아하는 팬들에게는 더더욱 굉장한 게임이 될 것이라는 것을 필자는 확신한다.
CM4를 유통한 사내스포츠사는 많은 모험을 감행했다. CM4를 활성화 시키기 위해 커뮤티니를 만들었고 한정판을 제작해서 구매욕을 돋구었다. 하지만 사내스포츠사는 너무 자기만족에 빠진 경향을 보이고 있다. 물론 게임을 발매하고, 계속해서 지원을 해주는 것은 너무나 고마운 일이다. 하지만 지금 CM4라는 게임을 아는 사람이 얼마나 될까? 게임 시장 활성화를 위해서, 사내스포츠사 자신들의 이익을 위해서도 좀 더 과감한 마케팅이 필요한 시기라고 생각한다. 하다못해 최근 사이버 피스컵 대회가 열리고 있는데 피파2003을 대신해서 CM4가 게임에 사용되었다면 어땠을까? 피파2003처럼 시각적인 부분이 뛰어나지는 않았더라도 게임을 하는 유저의 긴장된 모습과, 경기장의 생생한 모습들을 확실하게 보여줄 수 있으며, 피스컵 대회의 시뮬레이션 결과를 보여줄 수도 있지 않았을까? 이런 경우 CM4의 장점인 방대한 데이터와 사실성을 여과 없이 그대로 보여줄 수도 있었을 것이다. 뭐 필자의 의견은 꼭 게임방송에 나와야 한다는 이야기는 아니다. 하지만 많은 유저들이 알 수 있게, 많은 유저들이 좋은 게임을 할 수 있게 알려달라는 것뿐이다.


서울 어느 중견기업을 연상케 하는 사무실의 규모와 분위기가 감도는 강남 역삼동에 위치한 영산그룹 서울사무소. 박종범 영산그룹 회장을 인터뷰하기 위해 이른 아침 그의 사무실을 찾았다. 지난겨울 재유럽한인총연합회(유럽총연, 회장 박종범) 서울연락사무소 개소식에서 만남이후, 한국에 귀국한 것을 계기로 몇 개월 만에 성사된 인터뷰였다.
한국에 귀국해도 지방출장 등으로 진작 시간을 내지 못했다며 덥석 손을 잡는 그에게서 특유의 친밀감을 한눈에 느낄 수 있었다.
타국에서 여직원 한명으로 시작해 불과 13년 만에 세계 14개국에 25개 사업장을 거느린 그룹으로 일궈낸 성공한 CEO로 인정받는 터라 그동안 그의 성공신화와 기업가정신은 여러 매체를 통해 널리 알려져 있다. 필자가 최근 박 회장의 활동에 주목한 것은 성공한 한상(韓商)으로서의 삶에 대한 부분이기도 했지만, 해외 한인사회의 오랜 병폐의 하나인 반목과 분열, 특히 한인단체를 둘러싼 자리다툼과 분규에 작은 실마리를 제공할 수 있지 않을까 하는 바람에서였다.
화합과 통합의 리더십으로 유럽총연 이끈다
박 회장에게 다짜고짜 회사 하나 이끌기에도 벅찰 텐데 하필 분규로 들 끊는 유럽총연 회장직을 맡게 된 동기가 도대체 무엇이냐고 따지듯 물었다.
“저는 한인회장이기전에 기업인입니다. 그러나 기업의 사회 환원이란 측면에서 사회에 이바지 하는 것은 당연하다고 생각합니다. 특히 해외에 살면서 한인회 활동을 해 왔는데, 한인동포사회를 위해 내가 뭔가를 해야겠다는 사명감 같은 것을 늘 갖고 있었습니다.”
박 회장은 유럽총연 회장직과 더불어 오스트리아 한인회도 이끌고 있다. 영산그룹 차원에서 오스트리아 한인회 후원은 물론 교민 스포츠 대회, 한국유학생후원, 한-오 오케스트라 후원 등 각종 문화 활동을 후원해 오고 있다. 유럽 한인사회의 역사성에 비추어 서로 위로하며 보살펴주는 끈끈한 공동체를 만들어 가고 있는 것이다.
교포사회에 선거 때가 되면 여지없이 불거져 나오는 분열양상으로 한인사회는 실망감을 넘어 외면을 당하는 모습을 보이고 있는 것이 현실이다. 이는 한민족공동체를 표방하는 시대가치에도 맞지 않을 뿐만 아니라 국내외 조롱거리가 되기 일쑤다.
박 회장은 글로벌한인네트워크가 화두가 되고 있는 지금, 교포들이 지키고 갖추어야 할 가치가 무엇인지를 고민해야하는 시점에서 한인사회의 지도자로서 화합과 통합의 모습을 보여주는 일이 그 무엇보다도 소중한 가치라고 강조한다.
▲ 지난 해 12월에 오픈한 유럽총연 서울사무소 현판식
유럽한인회가 그동안 분열을 극복하고 새로운 유럽총연으로 재출발하기까지 우여곡절이 많았다고 한다. 1989년 발족한 유럽한인총연합회(유럽총연)와 2010년 출범한 유럽한인회총연합회(유한총연)가 유럽한인회 운영권을 두고 갈등해오다 2011년에서야 갈등을 봉합하고 새로운 총연합회를 출범시킨 것이다. 화합과 통합이 있기까지 관점의 차이는 있었으나 박 회장은 역대 총연 회장들의 협조와 두 연합회 회장을 설득해 통합을 이뤄냈다. 통합의 과정에서 반발하는 인사들을 아우르고 설득하는 일은 박 회장의 몫으로 돌아왔다. 아프리카 공장개설과 지사 설립, 세계 여러 곳에 벌려놓은 사업들을 챙기느라 정신없이 뛰어다니던 시기인데도 한인회 문제를 해결하느라 3개월 정도 회사 일을 제쳐 놓았다고 당시의 사정을 토로했다.
박 회장은 한인회 분열이 지속되면 한인공동체 형성이 붕괴된다고 보고, 유럽총연의 거듭남을 위해 ‘화합과 단결’을 키워드로 설정해 놓고 그의 이름 석 자를 걸었다고 했다.
“통합을 시도할 때 처음부터 임원배정과 정관개정 등을 함에 있어 주도권을 잡기 위한 ‘숫자노름’ 식으로는 안 된다고 생각했습니다. 기득권을 던지고 반발하는 사람들을 설득하는 작업이 우선이라고 생각했어요.” 박 회장은 단합의 걸림돌이 돼 왔던 정관개정에 착수해 통합을 시도해 나갔다.
‘화합과 단결’을 모토로 한 박 회장의 구상은 임원구성에 있어서도 그대로 드러났다. 그는 신구조화를 위해 한인 2세대 중에서 부회장을 발탁하는 한편, 지역적 안배와 지역한인회 부회장이 총연 부회장 역할을 할 수 있도록 실무자중심으로 임원진을 구성했다.
▲ 통합유럽총연합회 총회에서 김다현 전 유럽총연이 박 회장의 취임을 축하 해주고 있다.
유럽총연이 미국, 일본, 중국 등 타 대륙의 한인회에 비해 규모나 수적인 면에서 열세인데 전 세계 한인사회에 어떤 역할을 할 수 있겠냐는 질문에 박 회장은 “교포 수에서는 열세이긴 하나 앞으로 유럽총연이 큰집, 장자역할을 할 것”이라는 자신감을 세게 내비쳤다. 유럽총연이 앞으로 전 세계 한인사회에 본(本)이 되는 단체로서의 역할을 보여줄 것이라고도 했다. 교포 수만 많고 화합과 단합을 이뤄내지 못하는 타 대륙의 한인회를 선도하는 모습을 보인다면 실질적인 장자역할을 하는 것 아니겠냐고 되묻기도 했다.
교포청소년의 모국 국토대장정을 구상하다
박종범 회장은 유럽한인회의 화합과 한인사회의 단합을 위해 각종 사업과 프로그램을 펼치고 있으며, 한인차세대육성을 위한 활동에 역량을 쏟고 있다. 또 박 회장은 임기 내에 유럽총연의 기틀을 확실히 잡겠다는 뜻도 밝혔다. 화합과 단결을 모토로 유럽총연을 반석위에 올려놓은 후 미련 없이 차기 회장에게 넘길 생각임을 내 비쳤다. 이러한 신념하에 유럽총연의 활동이 본격적으로 전개되고 있는 것이다.
올해는 ‘조선’과 ‘오스트리아-헝가리’제국이 통상우호조약을 맺은 지 120주년이 되는 해이다. 오스트리아한인회장직을 겸하고 있는 박 회장은 주오스트리아 한국대사관, 오스트리아 정부 등과 긴밀히 협조하면서 120주년 기념행사를 역점사업으로 두고 추진하고 있다. 그 행사의 일환으로 한식 세계화를 위한 ‘한국 음식 조리법’을 올 상반기 중 한글과 독일어로 동시 출간할 예정이다.
오스트리아는 인구가 840만 명 정도에 불과하나 초대 대한민국 영부인 프란체스카 여사의 모국이기도 하고, 반기문 UN사무총장이 대사를 지낸 곳이기도 해 여러 면에서 깊은 인연을 맺고 있는 나라다. 오는 2013년은 한국과 오스트리아 간 대사급 외교관계 수립 50주년이 되는 해여서, 박 회장은 그동안 한인회를 통해 모아둔 자료를 바탕으로 ‘한인동포50년사’ 편찬에 착수해 출간을 눈앞에 두고 있다.
한인회 많은 사업 중 박 회장이 가장 역점을 두고 추진하는 분야가 바로 ‘한인차세대육성’과 ‘정체성 함양’에 관한 것이다. 2011년 11월 오스트리아 비엔나의 도나우 강가에서 펼쳐진 ‘2011 유럽 한인차세대 한국어웅변대회’는 한인청소년 뿐만 아니라 유럽전역 한인들에게 깊은 감동을 준 행사로 기억되고 있다.
박 회장은 “열악한 환경에서 우리말을 배워 한국어 웅변을 하는 아이들을 보면서 그들이 자랑스럽고, 부모님들의 열정에 감명을 받았습니다. 모두 자랑스러운 한국인임을 감명 깊게 느낄 수 있는 자리였죠!”라며 그때의 감동을 진하게 들려줬다. 웅변대회 전야제가 있던 날은 박 회장이 통합 유럽총연 회장으로 선출된 날이어서 그에게는 더욱 뜻 깊은 행사이기도 했다. 박 회장은 이 대회를 매년 지속적으로 개최해 한인차세대 정체성 함양에 기여할 생각이다. 올해는 10월 중순경 스페인 마드리드에서 개최할 예정이다.
유럽한인차세대를 위한 또 하나의 큰 이벤트는 오는 7월(5일~16일, 11박 12일)에 있을 ‘유럽한인차세대 고국 국토대장정’ 행사다. 남북통일 기원을 겸한 이 행사에는 차세대 120명과 국내 대학생이 함께 참가해 여수세계박람회를 참관 후 해남 ‘땅 끝 마을’을 출발해 임진각을 거쳐 서울에 이르는 대규모 국토순례 행사이다. 박 회장은 이들 차세대들이 모국을 몸으로 체험하며, 한국의 청년들과 교류함으로써 모국사랑과 정체성 함양에 크게 기여할 것으로 기대하고 있다. 한편, 5월 영국 런던에서 개최되는 대한축구협회장배 ‘(유럽한인)청소년 축구대회’와 ‘제1회 유럽한인골프대회’도 차세대육성과 유럽한인사회의 단합 일환으로 진행되는 활동들이다. 그밖에 광복절기념백일장, 홈페이지 제작과 소식지 발간 등 다양한 활동을 펼치고 있다.
박 회장은 유럽지역에 사는 많은 한국인 입양인들에 대해 유독 관심이 많다. 그는 유럽이 다문화사회라고 하지만 인종차별도 심한 편이여서 입양인의 정체성 확립 문제는 유럽한인사회가 풀어야할 주요과제중 하나라고 말한다. 매년 개최되는 ‘입양인 체육대회’도 그런 차원에서 추진되고 있다고 했다.
박 회장은 이와 같은 여러 가지 한인사회 행사와 화합과 단결을 위한 활동을 2년의 임기 내에 확실히 다져놓겠다는 각오이다. 때만 되면 불거져 나오는 다른 한인사회의 불협화음과 분열 양상을 유럽한인사회만큼은 일소하겠다는 점에서 유럽총연이 전 세계 한인사회의 장자 역할을 표방하는 이유를 찾을 수 있다.
▲ 유럽 한인문화화관 개관식 후 참가가들이 기념촬영을 하고 있다. 앞 줄 오른쪽에서 3번째가 박종범 회장, 5번째는 하인츠 피셔 오스트리아 대통령.
유럽 ‘한인문화회관’ 문 열다
금년 5월초, 박 회장은 또 하나의 뜻 깊은 행사를 가졌다. 그동안 유럽한인사회 숙원사업이었던 한인문화회관이 개관되었기 때문이다. 오스트리아 수도 빈(비엔나) 도나우공원 호숫가에 위치한 한인문화회관은 지난 1968년 건축돼 레스토랑으로 사용되던 정부소유 건물을 리모델링해 부지 1,335㎡에 건평 925㎡ 2층 규모의 한인들의 문화공간으로 탈바꿈시킨 것이다.
하인츠 피셔(Dr. Heinz Fischer) 오스트리아 대통령을 비롯해 비엔나시 정부, 주오스트리아 한국대사관, 한국 지상사, 한인동포들의 적극적인 지원 하에 개관된 한인문화회관은 앞으로 한글학교, 어학원, 노인대학, 유치원 등 한인 교육을 위한 공간, 한인회 사무실과 한인회 산하단체 사무실, 각종 전시 및 행사장 등 한국문화를 알리고 체험할 수 있는 문화교류 마당으로 활용될 예정이다. 박 회장은 “그동안 한인문화회관 건립을 위해 800여명의 교민이 후원에 참여해 약 120만 유로(17억7천6백만 원)의 기금을 모았다.”며, 새로운 유럽총연의 출범과 더불어 유럽한인들의 봉사와 헌신 그리고 신구 조화를 통해 각 분야별로 최선을 다해 역할을 감당하고 있는 한인사회 지도자들의 활동을 소개하고 달라지고 있는 유럽한인사회의 이상을 전했다.
신뢰로 이룬 기업 - 영산그룹
주위의 만류를 뿌리치고 유럽총연 회장에 도전해 2년간의 회장직을 맡은 박종범 회장은 임기 동안 확실하게 유럽총연의 터전을 닦아놓겠다는 각오를 인터뷰 내내 강조했다. 2년 후에는 미련 없이 총연을 떠나 일궈놓은 영산그룹 경영에 전념하겠다고 했다. 해외에서 시작한 기업이기에 한인회와 뗄 수 없는 인연을 지니고 있지만, 더욱 탄탄한 기업으로 성장하기 위해서는 경영의 일선에서 진두지휘해야 하는 입장에 서 있기 때문이다.
오늘날의 영산그룹이 있기까지는 그의 몸에 배인 성실함과 신뢰가 바탕이 됐다. 영산그룹은 1999년 오스트리아 비엔나에서 설립된 유럽 최대 한인기업이다. 한국의 자동차와 부품, 석유화학 제품 등을 유럽과 CIS 국가에 수출하고 있고, 다양한 경험을 바탕으로 한국제품의 물류, 유통, 제조, 판매 등을 담당하고 있다.
박 회장은 해외에 회사를 설립하면서도 외래어보다는 한국식 이름을 회사명으로 사용했다.
“영산(榮山)의 의미는 내가 태어나고 자란 광주근교의 영산강 마을을 의미하기도 하고요, 영산(靈山)이란 뜻을 담고 있는 나의 가톨릭 세례명인 카르멜로와 관계가 있습니다. 구멍가게 수준으로 시작했지만 내 신념과 각오를 이름에 걸고 뛰겠다는 의미를 담고 있습니다.”
박 회장은 농사를 짓던 아버지(박흥두, 대학 4년 때 작고)와 어머니(백남례, 86) 사이 3남4녀 중 넷째로 태어났다. 광주 살레시오고를 졸업하고 조선대를 전체 수석으로 입학(경영학)해 4년 장학생으로 다녔다. 한 때 행정고시를 준비하기도 했으나 포기하고, 군에 입대 후 국내 모 대기업에 취업에 무역 업무에 종사했다. 청년 박종범은 모든 일에 열심히 노력하는 성실한 인물이었다. “직장생활 하면서 1년 365일중 350일 정도를 회사에 나갔어요. 타고난 소질은 별로 없지만 몸에 밴 성실은 지금도 변함이 없습니다.”라고 말했다.
박종범의 성공신화. 그의 사업 성공담은 성실함과 신뢰에 토대를 두고 있다. 1996년 기아자동차 오스트리아 법인장으로 주재했던 박 회장은 1998년 IMF 외환위기로 회사가 부도나면서 다른 회사로 흡수되자 위기를 맞이했다. 귀국을 해도 자리를 보장받기 어려웠을 뿐만 아니라 자녀들의 교육을 위해서라도 눌러 앉아 살길을 찾아야 했다. 스스로 물러나는 구조조정 대상이 되기보다는 현지에서 ‘홀로서기’ 하는 것이 낫다고 판단했다. 버텨보자는 오기도 발동했다고 귀띔한다. 현지에 남기로 한 그는 한국에 있는 집과 재산을 팔아서 비엔나에 여직원 한명을 채용해 ‘영산한델스’라는 무역회사를 차렸다. 처음 잘 나가던 회사는 하자있는 제품을 모르고 선적하는 바람에 자본금의 15배가 넘는 클레임을 당해야 했다.
“앞길이 암담했습니다. 방법은 바이어들을 찾아가 통사정하는 수밖에 없었어요. 간신히 그들을 설득해 2년간의 상환조건으로 그 사건을 매듭질 수 있었지요”라며 당시 어려웠던 상황을 회상했다. 위기에 처할수록 강해지는 한국인의 끈기와 열정이 그에게 살아났다. 자리가 채 잡히기도 전에 닥친 역경과 시련은 죽기 살기로 뛰고 달리는 통로가 됐다. 그런 그에게 바이어들도 신뢰를 보냈고 아이템을 소개해 주는 등 무역사업은 점차 다른 나라로 확장돼 나갔다. 연중 220일을 출장으로 보내기도 했고, 한 달에 22번의 비행기를 탄 적도 있다고 했다.
박 회장은 사업초기 한국산 사탕 포장용 필름 소싱(sourcing) 사업을 시작으로 점차 한국산 유화 제품을 우크라이나 등에 공급하게 되었고 자신이 잘 알고 있는 분야인 배터리나 타이어, 알루미늄 휠 등의 자동차 부품을 수입해 유럽시장에 내놓는 한편 자동차 대리점, 금융 시스템 개발 등으로 사업을 확장해 나갔다. 2005년 오스트리아 최대은행인 ‘뱅크 오스트리아(Bank Austria)’와 손을 잡고 수출무역금융을 통해 한국산 자동차를 동유럽에 수출하여 대박을 터뜨렸다. 그로인해 2008년 ‘뱅크 오스트리아’로부터 ‘올해의 고객상’을 수상하기도 했다.
박 회장은 영산그룹이 다루는 무역제품은 한국산만을 고집했다고 말했다. 한국인이기 때문이기도 하지만, 제품품질 뿐만 아니라 가격경쟁력에서도 유럽산에 비해 뒤지지 않기 때문이라고 했다. 한국산에 대한 유럽인들의 인식이 크게 달라져 한인들의 위상도 높아졌다고 덧붙였다. 영산그룹은 현재 슬로바키아, 체코, 러시아, 한국 등 여러 나라에 차량개조, 생산, 운송 등을 담당하는 공장을 운영 중이며, 아프리카에 공장을 건설 중이다. 친환경사업인 태양광관련 사업에도 진출했다.
그는 사업의 성공비결을 묻는 질문에 ‘상대방과 마음이 통하는 신뢰, 열정과 집념’이라고 답했다. 그의 영산그룹 한국법인 강남사무실에는 ‘사람존중(Respect)’, ‘정직과 성실(Integrity)’, ‘신속(Speed)’, ‘탁월성(excellence)’이라는 경영지침이 붙어있다. 이 경영지침은 2009년 세계 13개 법인 대표들이 모여 단합대회를 통해 정한 것이라고 했다. 이는 박 회장과 임직원들이 하나의 공통된 가치를 공유하고자 하는 의지의 표현이다.
▲ 박종범 회장 가족.
박 회장의 가족은 부인(송효숙, 51)과 두 아들(건영 27, 건호 25)이 있다. 그의 아내는 음악, 미술, 체육관련 기획사를 설립해 한국과 오스트리아 간 코디업무와 ‘빈 필하모닉 오케스트라’, ‘난타’ 초청공연 등을 기획하고 있다. 두 아들은 어렸을 때부터 비엔나에 살았기 때문에 병역의무가 없으나 본인들의 희망에 따라 둘 다 한국에서 군복무를 마쳤다. 큰 아들 건영 씨는 결혼 해 비엔나에 거주하며 아버지 사업을 돕고 있고, 작은 아들 건호군은 올 7월 런던 정경대 법학과를 졸업하면 런던의 가장 큰 법무법인에서 인턴으로 일하게 된다.
군복무를 지원한 두 아들과 이들을 입대시킨 박 회장의 이야기는 멀쩡한 신체를 훼손하며 군 입대를 회피하는 한국의 일부 젊은이들에게 시사 하는 바가 크다.


헤일리 대사의 발언은 트럼프 대통령의 강력한 지시 아래 백악관이 초강경 대북 압박 정책을 적극 검토하고 있다는 관측을 뒷받침하는 것이다. 트럼프 대통령의 안보 라인들은 한국내 고고도 미사일 방어체계(THAADㆍ사드)의 전격적인 배치는 물론 그동안 금기시 됐던 한반도 내 전술핵 재배치를 포함해 강력한 군사적 조치들을 검토하고 있다. 중국 정부의 묵인아래 벌어지는 북한과 중국 기업들의 은밀한 거래를 차단하고 규제하기 위한 '세컨더리 보이콧' 도입도 시간문제로 여겨지고 있다.
헤릴리 대사는 북미 대화 가능성에 대해선 "우리는 북한이 먼저 긍정적 행동을 하는 것을 봐야 한다"면서 "그래야 그들을 진지하게 받아들일 수 있다"고 말했다. 이달 초 뉴욕에서 열릴 예정이었던 미국과 북한의 반관반민(트랙 1.5) 대화를 통해 협상 가능성을 탐색하려던 트럼프 정부의 당초 기류가 확연히 바뀐 셈이다. 당분간 평양과의 협상 가능성은 닫아 둔 채 총체적 압박에 주력하겠다는 메시지다.
헤일리 대사는 또 김정은 북한 노동당 위원장에 대해 "우리는 지금 이성적인 사람을 대하고 있는 게 아니다"라면서 그를 당분간 대화 파트너로 인정할 수 없다는 트럼프 정부의 의지를 드러냈다.


올해 처음 한 조사로는 괜찮은 결과라고 생각합니다. 여러 가지 한계가 있어서 주민들에게 널리 알리지 못했는데, 지역에서 환경에 관심을 가지고 활동하는 사람들이 많이 참여하였습니다. 각자 맡은 지역의 모든 곳을 조사하지는 못했지만, 올해에 조사를 시작했다는 데에 큰 뜻이 있습니다. 조사를 통해 모인 자료는 '2013 경남의 제비 총 조사 보고서'로 만들어 누구든지 나눌 수 있도록 할 계획입니다.
그리고 조사 지역마다 제비 서식지도를 만들어 누구나 쉽게 지역의 제비 둥지를 찾을 수 있도록 해 두었습니다. 인터넷 지도 서비스를 이용한 제비 서식지도는 웹페이지 주소를 통해 접속할 수 있습니다. QR코드를 통해 스마트폰 같은 휴대기기로도 볼 수 있도록 만들었습니다. 제비 서식지도를 볼 수 있는 웹 주소와 QR코드는 조사 사업을 담당하는 경남생명의숲 홈페이지에 탑재할 예정입니다.
올해 '경남의 제비 총 조사'에서는 특히 밀양 지역의 조사에 주목합니다. 모든 지역을 조사하지는 않았지만 조사한 어미 제비 수가 284마리나 되었습니다. 이 조사는 밀성초등학교 김철록 선생님과 아들 김민재 학생(밀양중학교)이 함께한 것입니다. 삼랑진읍에서는 130마리의 어미 제비가 관찰되었는데, 조사 면적에 따른 서식밀도가 아주 높습니다. 또, 밀양 전체를 살펴보면 동쪽의 산지보다는 남쪽의 낙동강 둘레에서 서식 밀도가 높은 것을 알 수 있습니다. 이것은 제비가 살기 위해서는 강 같은 습지가 둘레에 꼭 있어야 한다는 것을 보여줍니다. 그리고 이런 곳은 옛날부터 사람들이 모여 살기에 아주 알맞은 곳이 되고 있습니다.
'경남의 제비 총 조사'는 올해 2013년을 시작으로 매년 5월에 합니다. 조사가 계속 이어진다면 경남에 찾아오는 제비에 대한 좋은 자료가 만들어질 것입니다. 이웃 나라 일본의 이시카와현에서는 매년 5월 현내 모든 공립소학교 6학년 학생이 참가하는 '고향의 제비 총 조사'를 하고 있습니다. 올해가 42년째인데, 이제 제비가 현의 자연을 가늠하는 척도가 되었습니다. 주민들도 제비를 친근하게 여겨 아끼고 보호합니다. 42년 동안 조사가 이어지다 보니 부모와 자식이 대를 이어 조사에 참여하는 일도 많습니다. 경남에서도 이시카와현을 목표로 제비 조사를 하려고 합니다.


어떤 오래된 브랜드가 대중적으로 널리 호평 받는다면, 그것은 단순히 오래됐기 때문이 아니라 그 브랜드가 오래 유지되기 위해 해왔던 노력들, 그리고 그 안에서 이뤄낸 혁신적인 업적들이 있었기 때문이다. 창사 100주년, 한 세기동안 한 길을 걸어오며 숱한 역경을 이겨내고 새로운 기술을 도입해 늘 혁신하는 브랜드, 바로 프랑스의 국민 자동차 브랜드 시트로엥의 이야기이다
시트로엥의 설립자인 앙드레 시트로엥(1878~1935), 그가 자동차업계에 발을 들이게 된 것은 오토모티브 모스에 스카우트된 것이 그 시작이었다. 그는 생산 공정 정비를 통해 연간 125대에 불과하던 자동차 생산량을 연 1200대로 10배 가까이 늘리며 미국식 대량생산 체계를 연구하기 시작했다. 1914년 세계 1차대전 때는 포병대 소위로 포탄 생산을 담당하며 단 몇 달 만에 하루 5만5천개의 포탄을 생산하는 뛰어난 능력을 보였다. 이때의 생산 공장이 바로 시트로엥의 시작점인 콰이 드 자벨 공장이었다.
시트로엥의 설립자 앙드레 시트로엥
휴전협정 이후, 공장의 업종을 바꿔야했던 그는 그간의 경험과 노하우를 바탕으로 자동차의 대량생산을 통한 대중화로 목표를 세우고 1919년, 시트로엥의 첫 차인 ‘타입 A’를 탄생시키며 자동차 역사에 새로운 역사를 써내려가기 시작했다.
군수품을 생산하던 콰이 드 자벨 공장. 이후 이 곳은 시트로엥의 시발점이 된다
다양한 자동차들로 세계적으로 이름을 알려나간 시트로엥은 파격적인 홍보와 마케팅 전략을 내세우며 승승장구했지만, 1929년 전 세계를 덮친 경제 대공황에는 당해낼 수 없었다. 1934년에는 미쉐린에 인수되는 상황도 있었으나, 창의적이고 실용성을 갖춘 제품을 끊임없이 선보이며 유럽 자동차산업의 중심에 서기도 했다.
시트로엥의 첫번째 차, 타입 A
1976년에는 푸조와의 합병을 통해 지금의 PSA 푸조 시트로엥 그룹이 세워졌다. 브랜드가 합병됐음에도 시트로엥은 브랜드 고유의 정체성을 그대로 유지하며 독창적인 제품을 개발하기 위해 노력했다. 그 결과 조절식 댐핑 시스템이 탑재된 플래그십 모델 XM으로 국제상을 휩쓰는가 하면, 1990년 파리모터쇼에 전기차 C15와 C25를 선보이며 앞으로의 가능성을 널리 알렸다.
사하라 사막 횡단을 통해 제품의 성능과 내구성을 널리 알렸다
시트로엥의 역사에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 모터스포츠다. 1990년 시트로엥 모터스포츠로 시작해 2003년부터 2005년까지 3년 연속, 2008년부터 2012년까지 5년 연속으로 월드 랠리 챔피언십(WRC) 제조사 타이틀을 석권했다. 이렇게 승리의 원동력이 된 기술과 노하우는 실제 양산 제품에도 적극 반영됐다. 거친 노면을 안정적으로 달리기 위한 서스펜션 기술은 지금의 ‘프로그레시브 하이드롤릭 쿠션’ 서스펜션으로 이어지는 등 제품 개발에도 기여했다.
XM은 혁신적인 디자인과 성능으로 많은 상을 휩쓸었다
2000년대에 들어서면서는 시트로엥만의 디자인과 운전자를 고려한 실용적 제품을 연이어 선보이며 달라진 모습을 보이기 시작했다. 브랜드 최초의 SUV인 C-크로서, 그랜드 C4 피카소, C1 등을 출시하며 라인업을 다양화했으며, 2009년에는 창립 90주년을 맞아 에어범프가 장착된 C4 칵투스와 같은 시트로엥만의 색깔을 보여주는 모델로 변화를 시도했다. 2016년에는 ‘시트로엥 어드밴스드 컴포트 프로그램’을 통해 신체적, 심리적 편안함을 추구하기 위한 노력을 기울였다.
새로운 플래그십인 뉴 C5 에어크로스 등 SUV 라인업을 강화하며 성장세를 보이고 있다
2019년 창립 100주년을 맞이한 시트로엥은 또 한 번의 변화를 시도하고 있다. 전 세계적인 SUV 열풍에 힘입어 C4 칵투스, 그랜드 C4 스페이스투어러, 뉴 C5 에어크로스, 뉴 C3 에어크로스 등 SUV 라인업을 강화하는 전략을 펼치고 있다. 이를 통해 2019년 1분기 22만 9천여 대를 판매하며 유럽 내 12개 자동차 브랜드 가운데 유일한 성장세를 기록하고 있다.
모터스포츠 참가를 통해 기술력을 알렸으며, 여기에서 쌓은 노하우를 양산 제품에 반영하고 있다
그리고 이제는 지금까지 쌓아온 100년간의 전통을 바탕으로 미래 자동차 산업을 이끌어가기 위한 새로운 목표와 방향을 설정하고 있다. 이를 따라 누구도 예상하지 못한 놀랍고 새로운 것을 계속해서 보여줄 것이다. 이는 시트로엥이 지금껏 해왔던 것이고, 시트로엥이 가장 잘 하는 것이기 때문이다.
100년 역사를 꽃피운 영광의 이름들
시트로엥 100년의 역사는 수많은 모델의 성공이 있었기에 가능한 일이었다. 그 중에서도 빛나는 모델을 살펴보았다.
트락숑 아방(Traction Avant)
1934년부터 1957년까지 76만여 대가 생산된 모델로, 당시로썬 흔하지 않았던 앞바퀴굴림 방식을 채택하고, 강철 모노코크 섀시, 유압식 브레이크, 독립 서스펜션 등을 갖춰 뛰어난 핸들링으로 사랑받았다. 또한 경쟁 모델보다 훨씬 가볍게 제작되어 시속 100km까지 달릴 수 있었음에도 연비가 리터당 10km에 달할 정도였다.
TUB를 바탕으로 1947년에 출시된 타입 H는 슬라이딩 사이드 도어, 낮은 바닥, 높은 실내 공간 등으로 1200kg의 짐을 실을 수 있어 상용차량으로 큰 인기를 얻어 1981년까지 총 49만 대 이상 제조됐다. 특히 프랑스에서는 경찰의 죄수 호송용 차로도 잘 알려졌다. 근래에는 푸드 트럭으로 개조되며 다시 한 번 인기를 얻고 있다.
1948년부터 1990년까지 총 380만 대 이상(파생 차량까지 500만 대 이상) 생산된 시트로엥의 역사에서 결코 빼놓을 수 없는 모델. 2CV는 프랑스어로 ‘2마력’을 뜻한다. 뛰어난 승차감, 우수한 연비, 높은 적재성, 쉬운 조작법 등 ‘대중적인 차’를 목표로 개발되어 큰 사랑을 받았다. 20세기를 대표하는 자동차 26대 중 하나로 꼽히기도 했다.
1955년부터 1975년까지 생산된 시트로엥 DS는 처음 공개된 파리 모터쇼에서 첫 날에만 1만 2000대, 모터쇼 마감 때까지 무려 8만 대의 주문이 이뤄졌을 만큼 큰 인기를 얻은 모델이다. 진보적이고 대담한 디자인은 공기역학적 설계로 이루어졌으며, 하이드로뉴매틱 서스펜션, 파워스티어링, 디스크 브레이크, 반자동 기어박스 등이 적용됐다. 특히 계기반을 잘 볼 수 있도록 설계한 단일 스포크 핸들은 지금 다시 봐도 매우 획기적인 디자인이다. 이후 시트로엥의 고급 브랜드 DS의 디자인 기반이 되었으며, 현재는 PSA그룹 산하 프리미엄 브랜드의 이름이기도 하다.
1974년 공개되며 DS의 자리를 이어받은 모델로, 이름의 CX는 항력계수를 뜻한다. 공기역학적 설계가 이루어져 낮은 항력계수를 갖는다는 의미다. 지금과 같은 스티어링 칼럼 대신 핸들에서 손을 떼지 않고도 모든 제어장치를 이용할 수 있는 독특한 방식의 조작계를 사용했다. 1975년 올해의 자동차로 선정되기도 했으며, 1991년 생산종료 시까지 110만 대 이상이 생산되었다.
2013년 칵투스 콘셉트 카로 처음 선보였다. 이름의 ‘칵투스’는 선인장을 뜻하는 단어로, 물을 조금만 줘도 잘 자라는 선인장처럼 연비가 우수하다는 의미를 담은 이름이다. 외관에서 가장 특징적인 차량 손상 방지 시스템인 에어범프를 비롯해 지붕에 설치된 조수석 에어백 등 혁신적인 아이디어가 도입되며 다수의 상을 수상하기도 했다.
시대를 선도한 시트로엥의 신 기술
대량 생산 방식으로 만들어지고 있는 시트로엥의 첫 차인 타입 A
시트로엥의 첫 번째 차량인 타입 A는 1919년 출시됐으며, 헨리 포드의 대량 생산 방식을 적용한 유럽 최초의 차량이었다. 이를 통해 타입 A는 경쟁 모델보다 저렴한 가격경쟁력을 확보해 많은 대수를 판매할 수 있었다.
20세기 초반 당시의 자동차 차체는 목조 프레임에 장착된 강철판으로 구성된 마차와 같은 형태였다. 1924년 출시된 시트로엥 B10은 강철 프레임을 사용한 유럽 최초의 자동차였다.
1926년 B14에는 지금까지도 이어지는 혁신적인 안전 기능이 도입됐다. 바로 브레이크 라이트가 그것으로, 1950년대가 되어서야 고속도로 안전규정에 브레이크 라이트가 포함됐을 정도로 당시에는 중요성을 깨닫지 못했다. 이와 함께 간접 조명이 더해진 계기판, 조정이 가능한 앞좌석, 제동 효율을 높여주는 파워 어시스트 브레이크 시스템이 더해져 안전성을 높였다.
부동엔진이 장착된 차량에 부착되는 백조 배지
1932년부터는 시트로엥에서 생산되는 자동차에 부동엔진 기술을 적용했다. 엔진과 섀시 사이에 고무 블록을 장착해 진동을 흡수하게 한 것으로, 이 기술이 적용된 차량에는 시트로엥의 더블 쉐브론(갈매기) 로고 하단에 물에 떠있는 백조를 형상화한 특수 배지를 추가했다.
1934년의 트락숑 아방은 앞바퀴굴림 엔진과 함께 강철 모노코크 섀시, 유압식 브레이크, 독립적인 서스펜션 등 당시 생산되는 자동차가 갖추지 못했던 선구적인 기술을 탑재했다.
1967년 DS에 도입된 혁신적인 신기술은 바로 차량 조향에 따라 헤드라이트의 조사 방향이 함께 바뀌는 기술로, 지금의 전자식과 달리 케이블을 통해 이루어지는 간단한 방식이었다.
차체에 ABS 소재를 사용한 메하리
1968년의 메하리에는 독특한 소재를 적용했다. 바로 ABS 플라스틱으로, 차체에 ABS 소재를 적용해 높은 내마모, 내부식성을 갖도록 했다. 레저용 차량인 메하리의 ABS 소재 사용은 해변에서의 주행에 이상적이었다.
1989년 XM에는 세계 최초로 하이드롤릭 서스펜션과 전자식 서스펜션인 하이드라 액티브 서스펜션이 장착됐다. 일반과 스포츠 2가지 모드를 적용, 도환경에 따라 운전자가 서스펜션의 특성을 결정할 수 있도록 했다.
시트로엥의 독창적 마케팅과 홍보 전략
에펠탑을 광고판으로 사용한 홍보는 현재까지 시트로엥이 유일하다
시트로엥은 1919년 설립됐지만, 당시 경쟁 브랜드였던 푸조나 르노에 비하면 후발주자였다. 앙드레 시트로엥은 경쟁에서 이기기 위해 첫째로 컨베이어 벨트를 이용한 조립 공정으로 대량 생산이 이루어져야 하며, 둘째로 광고와 마케팅을 통해 브랜드 인지도를 높여야 한다고 확신하고 있었다. 이를 위해 헨리 포드가 개발한 조립 공정을 이용해 첫 번째 목표를 달성했으며, 독창적인 아이디어의 마케팅과 홍보 전략으로 소비자들에게 어필하기 시작했다.
새로운 마케팅 전략의 첫 번째는 바로 ‘애프터세일즈’라는 개념을 처음으로 도입한 것이다. 수많은 정비 네트워크의 확보를 통해 판매 이후에도 고객들에게 지속적인 서비스를 제공하며 시트로엥의 자동차를 이용하는데 불편함이 없도록 했다.
그리고 유럽 최초의 자동차 금융 회사를 설립, 고객들이 저금리 대출을 받아 쉽게 차를 구입할 수 있게 하는 시스템으로 고객들의 접근성을 높였다. 1926년에는 업계 처음으로 서비스 수리 매뉴얼과 부품 카탈로그를 제작, 배포하며 더욱 원활한 정비 서비스가 이루어지도록 했다.
홍보에 있어서도 시트로엥은 남달랐다. 1921년 당시 교통 표지판에는 스폰서를 표시할 수 있었다. 앙드레 시트로엥은 이것에 주목하고 10만 개가 넘는 프랑스의 교량 표지판에 시트로엥 로고를 삽입해 브랜드를 각인시켰다.
파리 하늘에 그린 시트로엥
1922년에는 파리 모터쇼가 개최됐는데, 개막 몇 시간 전 샹젤리제 거리 상공에 비행기 연기로 시트로엥 브랜드 이름을 하늘에 써 수많은 사람들의 이목을 집중시켰다.
같은 해 시트로엥은 자동차의 내구성을 증명하고 무한궤도 트랙 기술을 알리기 위해 사하라 사막 횡단을 결정, 알제리 북동부의 투구르트에서 말리 팀북투에 이르는 3200km의 대장정을 치렀다. 이후에도 시트로엥은 아프리카를 종단하고 레바논에서 중국 북경까지 달리는 등 대규모 원정을 수차례 진행했으며, 그 결과를 신문과 잡지를 통해 홍보하고 다큐멘터리로 제작하는 등 적극적으로 브랜드와 기술력을 알리기 위해 힘썼다.
1923년에는 시트로엥에서 판매중인 모든 라인업을 이끌고 도시에서 시골까지 전국을 도는 로드쇼 ‘카라반 시트로엥’을 개최했다. 이 행사를 통해 사람들이 직접 차를 타보고 운전해볼 수 있는 경험을 제공했다. 이는 현재에도 진행하는 고객 시승 행사와 같은 ‘다이렉트 마케팅’의 초기 모델인 셈이다.
시트로엥은 홍보를 위한 미니어처 제작에도 나섰다. 이는 주 고객층이 아닌 아이들을 위한 것으로, 아이들이 부모의 의사 결정에 중요한 영향을 미치며 향후 자동차를 소유하게 될 잠재적 고객이라는 판단에 의한 것이었다. 앙드레 시트로엥은 “프랑스의 아이들이 처음으로 말하는 단어가 ‘엄마, 아빠’ 다음으로 ‘시트로엥’이라고 말하게 되길 바란다”고 말했다고 한다.
시트로엥은 에펠탑에 광고를 한 유일한 기업이자 당시 세계에서 가장 큰 옥외광고를 진행한 기업이었다. 1925년 25만개의 전구와 600km의 전선으로 시트로엥의 이름과 로고를 에펠탑에 빛으로 수놓았다. 이 광고는 1934년까지 이어졌으며, 세계에서 가장 큰 옥외광고로 기네스북에 등재되기도 했다.
또한 이 광고를 바탕으로 유명인을 통한 셀러브리티 마케팅을 진행하기도 했다. 비행기 조종사 찰스 린드버그가 세계 최초로 뉴욕에서 파리까지 비행한 바로 다음날, 시트로엥 공장으로 초대했다. 이 자리에서 린드버그가 “에펠탑의 시트로엥 광고를 보고 착륙지점인 파리 르부르제 공항을 찾을 수 있었다”고 말한 것이 전 세계 미디어를 통해 방영되며 큰 홍보 효과를 얻었다.
이후 시트로엥은 이러한 유명인을 통한 광고 가치를 높게 평가해 영화배우나 유명 정치인을 이용한 광고를 진행하기도 했다. 최근에는 클라우디아 쉬퍼, 그레이스 존스 등을 통한 유명인 마케팅을 진행했으며, 화가 파블로 피카소의 이름을 따 21세기 첫 차의 이름을 ‘엑사라 피카소’로 명명하기도 했다.
HOT NEWS - 브랜드 성장을 위한 영업직 분리 실시
시트로엥 공식 수입원인 한불모터스는 5월부터 시트로엥 전담 영업사원 배정을 골자로 하는 영업조직 개편을 단행하고 브랜드의 중장기 성장 발판을 마련한다고 밝혔다.
지금까지 국내 딜러사 영업사원들은 시트로엥과 푸조 제품을 모두 판매할 수 있었다. 그러나 시트로엥 제품 라인업이 확대됨에 따라, 독립된 판매 조직 운영이 필요하다고 보고 5월부터 각 브랜드별 전담 인력을 배치하기로 했다.
이를 위해 푸조·시트로엥 멀티 브랜드 딜러사별로 총 영업 인력의 20% 이상, 전시장 별 최소 3명 이상을 시트로엥 전담 영업사원으로 배정해 전국적으로 최소 30명 이상의 시트로엥 전담 영업사원을 확보한다는 방침이다. 이와 함께 시트로엥 영업사원만을 위한 교육 및 인센티브 제도 강화, 전담 마케팅 조직 운영 등 다양한 방법을 통해 브랜드 독립에 박차를 가할 예정이다.


청년추가고용장려금은 5인 이상 중소?중견기업이 만 15∼34세 청년을 정규직으로 신규 채용하면 정부가 인건비를 지원하는 사업이다. 기업 규모에 따른 최저고용 요건을 갖추면 청년 1인당 월 75만 원씩 3년 동안 최대 2,700만 원을 지급한다.
그런데 최근 더불어민주당 정성호 의원과 바른미래당 김동철 의원이 고용노동부로부터 받은 자료를 통해 부정 수급 사례가 속속들이 드러났다. 노동부가 1월 발표한 '청년추가고용장려금 지원사업 시행지침'에 따르면 △기간 계약직 △최저임금 미만 △4대 보험 미대상 △근로시간 60시간 미만 △월 임금 80만원 미만 △고등학교나 대학 재학 △사업주와 4촌 이내 가족 △외국인 △사업등록자 에 해당하는 근로자는 지원대상에서 제외된다.
한 업체는 3개월 시용기간을 두고 채용한 근로자를 처음부터 정규직이었던 것처럼 조작해 1년간 900만 원을 받았다. 어떤 사업주는 사위를 채용한 뒤 가족관계임을 밝히지 않고 고용장려금을 신청했다.
또한 2개 사업이 동일 주소지에 등록된 점을 이용해 첫 번째 사업장 직원을 두 번째 사업장에 신규 채용한 것처럼 서류를 꾸민 사례도 발각됐고, 일했던 직원을 재채용하거나 단기 아르바이트생을 정규직으로 둔갑한 경우도 있었다.
이처럼 부정한 방법으로 지원금을 받는다면 수급 금액 반환은 물론 최대 5배까지 추가 징수할 수 있고 1년 범위에서 장려금 지급이 제한된다. 이 내용은 신청서에 딸린 사업주 확인서 말미에도 명시돼 있다. 하지만 확인서는 작성자가 얼마든지 임의로 작성할 수 있다는 것이 맹점이다.
▲청년추가고용장려금 지원 신청서에 딸린 사업주 확인서 (사진제공=고용노동부)
늘어난 예산, 행정관리는 미흡
제도 지원대상 확대와 요건 완화, 예산 증가로 신청 건수는 폭발적으로 늘었지만 그에 맞는 행정적 관리가 이뤄지지 않는다는 지적도 나온다.
청년고용장려금이 처음 도입된 2017년에는 성장유망업종에 해당하는 기업이 청년 3명을 정규직으로 채용했을 때 1인당 연간 2000만 원 한도로 3년간 지원했다. 그러나 현재는 5인 이상이라면 모든 업종이 신청 가능하다.
예산은 지난해 3,416억 원을 배정해 97.2%를 집행하자 올해 2배 가까운 6,745억 원을 배정했다. 그마저 조기 소진돼 추가경정예산안에 2,883억 원을 포함시켜 국회에 제출한 상태다. 이낙연 국무총리는 지난달 18일 국무회의에서 "청년고용장려금이 5월 10일에 이미 소진돼, 추경이 없으면 일자리를 찾는 청년들을 도와드릴 수도 없다"고 말했다.
시행지침에 따르면 장려금 신청 시 14일 안에 지급 가능 여부를 통보하게 돼 있다. 하지만 지난 4월 기준 전체 지방 관서의 장려금 평균 처리 기간은 19.8일이다. 특히 중소 벤처 업체가 집중된 서울은 평균 처리 기간이 45.8일로 기한의 3배가 넘는다. 서울강남지청이 77.5일로 가장 처리가 늦었고 서울동부지청이 61.6일, 서울남부지청이 47.6일로 뒤를 이었다.
노동부는 “지원금 처리에만 급급해 기업 컨설팅, 취업지원서비스, 사업장 지도·점검, 수급 모니터링 등 업무수행에 어려움이 있다”며 4월 담당 인력 증원을 요청하기도 했었다.
정책의 취지도 좋고 성과도 있다. 지난해 1월부터 올해 2분기까지 총 4만 7,294개 기업이 장려금을 활용해 청년 24만 3,165명을 추가 채용했다. 하지만 원활하지 못한 행정처리와 부정수급 문제는 반드시 보완해야 할 과제다.
노동부는 "3월부터 감사원에서 고용보험 데이터베이스와 행정정보공동이용 시스템 등을 활용해 정규직 허위 채용, 친인척 채용 등 부정수급 조사를 포함한 고용장려금 감사를 실시하고 현재 처리 중"이라며 "일부 사업장의 부정수급이 제도 운용에 나쁜 영향을 미칠 수 있는 만큼, 부정수급을 사전 예방할 수 있도록 면밀한 모니터링과 함께 집행 과정에서 발생하는 도덕적 해이 등 일부 부작용 해소를 위한 제도 개편을 추진할 계획"이라고 밝혔다.
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GOODTV NEWS_6월 2일 [전체영상]
여행사, 매출 급감에 무급휴직..."사실상 휴업 상황"
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 장기화로 주요 대형 여행사들의 2분기 매출도 70% 넘게 급감할 것으로 전망됐다. 하나투어는 이달부터 석 달 간 임직원 무급휴직에 들어간다. 1일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 증권사들의 하나투어 2분기 연결기준 매출액 전망치는 501억원으로 지난해 같은 기간(1,937억원)보다 74.1% 줄어들 것으로 추정됐다. 영업손실은 275억원으로 지난해 동기 36억원 흑자에서 적자 전환할 것으로 전망됐다. 모두투어의 2분기 매출액 추정치는 146억원으로 지난해 동기(706억원)보다 79.3% 감소할 것으로 보인다. 영업손실은 115억원으로 지난해 2분기(-2억원)와 비교하면 적자 폭이 크게 확대될 전망이다. 1분기 14억원 적자에 비해서도 대폭 커진 것으로 추정됐다. 올해 1분기에는 하나투어·모두투어 외에도 롯데관광개발이 76억원의 적자를 냈고 레드캡투어(71억원), 세중(11억원) 등의 여행사는 영업이익을 냈지만 흑자 폭이 줄었다. 롯데관광개발 등 다른 여행사들도 2분기에는 실적이 더욱 악화할 것이라는 게 대체적인 전망이다. 지난 4월 해외여행을 가려는 출국자는 3만1,425명으로 지난해 동월(224만6,417명)보다 98.6% 급감했다. 방한 외국인 관광객은 2만9,415명으로 98.2% 줄었다. 전 세계적으로 국경이 봉쇄되고 이동제한 명령이 내려진 데다 국경을 넘나들 때 '2주 자가격리' 조치까지 취해져 당분간 해외여행을 나가는 내국인이나 국내 여행을 오는 외국인 관광객은 거의 없을 것으로 보인다. 6월 들어 국내에서 일부 국제선 항공편 운항이 재개되고 유럽 일부 국가가 외국인 입국을 허용하기로 했지만 아직 해외여행을 재개하기에는 역부족이다. 한 대형 여행사 관계자는 "그리스가 외국 관광객 입국을 전면허용한다고 하지만 국내 관광객이 유럽 여행 가면서 1개국만 가지는 않지 않는다"며 "미국도 그렇고 동남아도 그렇고 해외여행에 대해 기대를 하기는 이른 상황"이라고 설명했다. 여행사들은 여름 휴가철 해외여행 패키지상품 판매 등에 대한 기대를 접고 있다. 평소라면 6월부터는 휴가철에 해외여행을 가려는 관광객들이 패키지 상품 등을 예약하기 시작하지만 올해는 거의 전무한 상태다. 지인해 한화투자증권 연구원은 "6월부터 8월까지 3개월 동안 패키지 상품 예약 증감률은 -99%를 유지하는 것으로 파악되고 있다"며 "하늘길이 열리지 않았고 해외에 나가봤자 2주가 자가격리가 필수이기 때문에 여행사들은 사실상 휴업에 가까운 상황"이라고 진단했다. 이처럼 정부는 해외여행이 사실상 불가능해지자 국내 여행 활성화에 나섰다. 애초 5월 30일~6월 14일 2주간 예정된 비성수기 여행주간을 6월 20일~7월 19일 한 달로 확대하고 최대 4만원의 숙박 할인쿠폰 100만개를 지원하는 내용을 담은 관광 내수 시장 활성화 방안을 마련했다. 여행사들은 이에 호응해 지방자치단체들과 협력해 새 여행상품을 개발하거나 골프·호텔 숙박 등과 연계된 상품 개발에 나서고 있다. 해외여행과 비교해 수익성은 떨어지지만 지금의 상황을 고려한 선택이다. 하지만 이태원 클럽발 코로나19 확산 사태에 이어 부천 쿠팡 물류센터 등에서 확진자가 속출하며 국내 여행에 대한 기대마저 꺾일 분위기다. 코로나19 확진자가 다시 늘면 국내 여행 수요도 늘어나기 어려운 게 현실이다. 여행사들은 총체적인 난국인 상황 속에서 '버티기'에 들어간 상태다. 코로나19 사태가 어느 정도 진정될 때까지 정부 고용유지지원금을 받거나 무급휴직 등을 실시하며 비용 줄이기에 나섰다. 국내 아웃바운드(내국인의 해외여행) 1위 업체 하나투어는 창사 이래 처음으로 6월부터 3개월간 무급휴직을 실시한다. 다른 여행사들 대부분 8~9월까지 휴직을 하는 것으로 알려졌다. 그나마 일부 여행사는 고용유지지원금을 신청해 버티고 있지만 상당수 영세 여행사는 사업주가 10%를 분담해야 하는 부담 때문에 아예 고용유지지원금조차 신청하지 않고 있다. 한 여행업계 관계자는 "국내에 여행사가 중복되는 것을 빼면 1만8천개 정도 되는데 이 중 4천곳 정도만 고용유지지원금을 신청한 것으로 추정하고 있다"며 "여행사 중 80% 이상이 영세한 곳인데 매출이 전무한 상황에서 폐업 신고조차 번거로워 임대료, 인건비를 줄이려고 문을 걸어 잠그고 휴업한 상황"이라고 전했다. 이 관계자는 "지금 상황으로는 코로나19 사태가 언제 끝날지 알 수가 없다"며 "결국 장기전에 대비해야 하는데 휴업, 휴직도 한계가 있을 수밖에 없어 걱정"이라고 말했다. 하나투어의 5월 말 주가는 4만600원으로 올해 들어 20.5% 하락했고 같은 기간 모두투어는 32.7%, 참좋은여행 17.2%, 레드캡투어 16.0%, 노랑풍선 10.0%, 세중 7.05, 롯데관광개발 4.2% 각각 하락했다. 관광객 급감으로 여행사와 함께 면세점들도 근심이 깊어지고 있다. 코로나19 사태가 장기화하며 공항 면세점에 이어 시내 면세점 휴업이 이어지고 있다. 롯데면세점은 이날부터 제주시 연동에 있는 제주 시내점 임시 휴업에 들어갔고 신라면세점 제주점도 이날부터 한달간 문을 닫고 향후 연장 여부를 결정하기로 했다. 신세계면세점도 매주 일요일·월요일 강남점과 부산점을 휴점하기로 했다. 증권사들이 예상한 호텔신라 2분기 연결 기준 매출액 추정치는 8천409억원으로 지난해 동기보다 38.9% 줄어들 것으로 전망됐다. 영업손실은 439억원으로 지난해 2분기 792억원 흑자에서 적자 전환할 것으로 전망됐다. 신세계 2분기 매출 추정치는 1조2천377억원으로 지난해 동기보다 17.9% 줄어들 것으로 전망됐고 영업이익은 134억원으로 80.3% 급감할 것으로 추정됐다. 올해 들어 5월 말까지 호텔신라 주가는 12.8% 내렸고 신세계는 15.2% 하락했다.
차량 전후방은 물론 좌우 사각지대와 실내까지 동시 녹화하는 블랙박스가 입소문을 타고 대박 조짐을 보이고 있다. 28일 와디즈에 따르면 3채널 블랙박스 '싹찍어'가 급상승 프로젝트에 이름을 올렸다. 펀딩을 시작한 지 4일 만에 2억원이 넘게 모였다. 목표금액을 200배나 넘겼다. 후원한 서포터도 1000명에 달한다. 이미 레드오션에 진입한 블랙박스 시장에서 '싹찍어'가 주목을 받는 이유는 이른바 가성비 때문이다. '싹찍어'처럼 전후좌우는 물론, 실내까지 촬영 가능한 3채널 블랙박스의 경우 일반적으로 50만~60만원대다. '싹찍어'는 사양마다 다르지만 절반이 채 되지 않는 20만원대 중반 가격으로 구입이 가능하다. 전후방 촬영만 가능한 2채널 블랙박스와 비슷한 가격대다. 순수하게 성능으로만 따져도 뒤지지 않는다고 서포터들은 평가했다. '싹찍어'는 우선 블랙박스 본체에 카메라 2대를 앞뒤로 달았다. 후면 카메라로 185도까지 담을 수 있다. 실내와 후방 촬영은 물론, 측면에서 접근하는 차량까지 담을 수 있다. 블랙박스 한대로 사방을 촬영하는 셈이다. 자동차 전면 유리에 부착하고 전원만 연결하면 된다. 사이드 미러에 별도 카메라를 설치할 필요가 없다. 여성 혼자서도 설치할 수 있는 수준이다. 후방 영상이 부족하다고 느끼는 소비자는 함께 제공하는 카메라를 차량 뒤에 설치하면 된다. 차선이탈경고(LDWS)와 전방추돌경고(FCWS), 앞차출발알림(FVSA) 등 첨단운전자지원시스템(ADAS)도 탑재했다. 구형 차량이나 따로 옵션을 넣지 않은 차량에서도 요긴하게 쓸 수 있다. 사고 영상 훼손을 우려해 SD카드 삽입구를 잠그는 방식을 택했다. 삽입구를 열려면 터치스크린에 비밀번호를 입력해야 한다. 제조업체 측은 "측면 추돌사고를 비롯한 차량 외부 사고는 물론 내부에서 벌어지는 다양한 상황을 모두 녹화할 수 있어 자가 운전자 외에 운송업 종사자의 수요도 많을 것"이라고 예상했다. 한편 제품 배송은 내달 12일 펀딩이 끝난 후 제작에 들어가 6월 하순부터 순차적으로 진행될 예정이다.
역대급 무더위 예고…전략수급 '빨간불'
올해 여름철 역대 최고의 무더위가 예고된 가운데 전력 사용량이 가장 많은 8월에 한빛원전 6기 중 4기가 멈추어 설 것으로 보여 전력 수급에 우려가 나온다. 31일 한국수력원자력 한빛원자력본부에 따르면 현재 한빛원전 6기 중 절반인 3기(3·4·5호기)가 정비를 위해 가동이 중단된 상태다. 격납건물에서 공극(구멍)이 발견돼 정비에 들어간 한빛 3호기는 2018년 5월부터, 한빛 4호기는 2017년 5월부터 2∼3년 동안 가동이 멈춰 있다. 현재까지 3호기에서는 124개, 4호기에서는 140개의 공극이 발견돼 보수 작업이 진행 중이다. 추가로 공극이 발견돼 보수 기간이 늘어나는 데다 일부는 안전성 검사를 통과하지 못해 재가동이 계속 미뤄지고 있다. 안전성을 우려하는 환경단체의 강력한 반대도 재가동을 어렵게 하고 있다. 올해 4월 10일 계획예방정비에 들어간 한빛 5호기에서도 깊이 35㎝ 규모의 공극이 발견돼 보수 작업이 이어질 것으로 예상된다. 한빛 2호기도 6월 3일부터 8월 13일까지 계획예방정비에 들어갈 예정이다. 이대로라면 전력 수요 피크 시기인 8월에 원전 4기의 가동이 멈춰서게 된다. 우리나라 전력량의 약 30％를 원전에서 담당하고 있으며, 한빛원전은 7％가량을 차지하고 있다. 장기간 원전 가동 중지로 한수원의 손실액과 함께 발전량에 따라 전남도와 영광군에 지원되는 세금과 각종 사업비도 크게 줄었다. 송전량, 판매단가, 사업비 등을 종합한 손실액은 한빛 3호기 1조1천125억원, 4호기 1조6천464억원으로 추산된다. 한수원 관계자는 "가동 중단이 이어지면 매출액과 함께 지역에 지원되는 사업비도 줄어 사업자와 지역민의 어려움이 커질 수밖에 없다"며 "철저한 정비와 안전 검증을 거쳐 지역경제 활성화 및 전력수급 안정화를 위해 조속한 재가동이 필요하다"고 말했다.
7월부터 국산차 개소세 부담 늘어


핵확산은 미국의 아킬레스건이다. 6·12 싱가포르 미·북 정상회담이 무위로 끝나면 미국의 글로벌 핵 통제력은 심각한 손상을 입는다. 북한에 꼼짝 못 하는 모습을 지켜보는 반미국가들은 강렬한 핵 유혹을 느낄 수밖에 없다. 핵협정 탈퇴의 뺨을 맞은 이란이 1순위다. 그렇다고 영변 핵시설에 바로 폭탄을 투하하기도 어렵다. 미국에 이를 갈고 있는 국제테러단체들도 있다. 트럭으로 멕시코 국경을 넘는 밀입국자들, 뉴욕항으로 몰래 반입되는 마약을 제대로 막지 못하는 미국이 핵무기가 소포장으로 쪼개져 반입되는 최악의 상황을 100% 차단할 수 있다고 누구도 장담하지 못한다. 미·북 정상회담은 그래서 개최까지 가면 불안한 타협에 이를 수밖에 없는 측면이 있다.
북한 핵 동결 또는 핵 봉쇄는 엔텔레케이아, 잠재적 현실태의 요소를 갖고 있다. 김계관 북한 외무성 제1부상은 16일 담화에서 “일방적인 핵 포기만을 강요하려 든다면, 다가오는 조미 수뇌회담을 재고려할 수밖에 없을 것”이라고 밝혔다. 미국을 골치 아프게 하지 않을 테니 즉각적이고 완전한 비핵화 소리는 걷어치우라는 압박이다. 비핵화 선언을 해도 언제까지라고 기한을 못 박지 말라는 복선이 깔려 있다. 북한의 엉덩이를 걷어찰지 말지는 미국의 몫이지만, 트럼프 대통령의 노선은 기본적으로 미국 이익 우선주의다. “미국의 목표는 북한의 핵미사일 발사를 막는 것”이라는 마이크 폼페이오 미 국무장관의 13일 폭스뉴스 인터뷰 발언이 예사롭지 않게 들리는 이유이기도 하다.


세상에 존재하는 대부분의 사회 집단에서는 그 모임의 성격이 어떻든 그 안에 먼저 들어온 사람, 또는 더 많이 기여한 사람이 더 크게 인정과 보상을 받게 마련입니다. 이는 하나의 상식으로 받아들여지고 있어서, 만약 이 원칙이 무너진다면 사람들은 그것을 불의하다고 여길 것입니다. 그런데 이러한 상식이 과연 천국, 곧 하나님의 질서가 지배하는 곳에서도 마찬가지로 받아들여지는 것일까요? 예수님께서는 매우 인상적인 비유를 통해 천국의 질서가 세상과는 다를 수 있음을 보여 주십니다. 오늘은 그 두 질서 사이의 차이는 무엇인지 알아보는 시간을 갖겠습니다. 말씀의 씨를 뿌리며
1. 포도원 품꾼을 구하는 주인은 아침 일찍 만난 일꾼들에게 품삯으로 얼마를 약속합니까?(2절) 그가 약속한 품삯으로 미뤄 볼 때, 주인은 어떤 마음으로 일꾼들을 대했다고 생각됩니까?
2. 이후 주인이 다시 장터에 나갔을 때 만난 사람들은 어떤 상황에 있었으며, 주인은 그들에게 무엇을 약속합니까?(3~7절) 이를 볼 때, 주인이 그들을 고용한 이유는 무엇이라고 생각됩니까? 3. 품삯을 받았을 때 처음에 온 사람들이 보인 반응과 그 이유는 무엇이며, 포도원 주인이 이렇게 한 이유는 무엇입니까?(11~15절) 4. 세상의 일반적인 고용주였다면 이런 경우 품삯을 어떻게 지불했을 것이라고 생각합니까? 하나님을 의미하는 포도원 주인과 세상 고용주 간의 차이는 왜 생긴다고 생각합니까?
5. 만약 먼저 온 일꾼이 포도원 주인과 같은 마음을 품었다면 그들은 어떤 반응을 보였겠습니까? 우리는 포도원 주인이신 하나님과 같은 마음을 품고 있습니까?


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이달 초 아르헨티나에서 열린 주요 20개국(G20) 정상회의에 참석한 중국의 시진핑 국가주석은 개혁 개방과 자유로운 경제활동을 보장해 글로벌 경제의 성장을 이끌자고 강조했다. 물론 미국과의 무역전쟁에서 우호적 분위기를 만들기 위한 발언이다. 중국 공산당이 내세우는 공식 이념은 ‘중국식 특색 사회주의’다. 지금은 자유로운 경제활동을 강조하지만 사정에 따라 언제든지 사회주의 색채로 돌아설 수 있는 나라가 중국이고 시진핑 주석 체제다. 그리고 시장경제도 나라 안에서 주장하는 것과 밖에서 주장하는 것의 온도차가 크다.
▷최근 중국 최대의 검색 포털 업체 바이두와 차량 공유 업체인 디디추싱이 최대 56만 위안(약 9128만 원)의 연봉을 제시하며 공산당원 채용에 나섰다. 일정 규모 이상의 모든 기업에 공산당원의 수를 늘리고 영향력을 확대하라는 중국 정부의 지시에 따른 것이다. 무역분쟁으로 경기 둔화가 본격화되고 시 주석의 장기 집권에 대한 비판 여론마저 고조되자 이를 잠재우기 위해 기업 내 공산당 조직 확대에 나선 것이다.
▷중국에 진출해 있는 외국 기업들이 기업 내 공산당 조직까지 확대하라고 하니 불만이 클 수밖에 없다. 8일 월스트리트저널은 미국 기업인들이 중국에 환멸을 느끼며 떠나는 ‘차이나 엑소더스’ 현상을 보도했다. 시장경제를 하는 나라에서는 찾아볼 수 없는 중국만의 대표적인 규제가 ‘외국 기업이 중국에 투자할 경우 50% 이상 지분을 보유할 수 없다’는 합작기업 설립 조건이다. 이 제도를 통해 중국이 미국 기업의 특허를 훔친다는 게 도널드 트럼프 대통령을 비롯한 미국 기업들의 주장이다. 중국의 지난해 세계 특허 출원은 138만 건으로 전체의 40%를 차지한다.


시끌벅적 가게놀이는 혼자서 하기, 여럿이 하기를 선택할 수 있어요. 먼저 혼자하기부터 해볼까요? 알버트가 시키는 대로 주사위를 던지면, 스마트 주사위에 나온 숫자가 화면에도 그대로 뜨죠? 나온 숫자만큼 칸을 이동해서 가게에 입장하면, 화면에 알버트가 원하는 물건이 나타나고 ‘00주세요~’라고 말해요.
알맞은 물건 카드를 찾아 알버트의 배 밑에 넣어 주고, 거스름돈도 알맞은 금액의 카드를 넣어 주면 물건 판매 완료! 다시 주사위를 던져 다음 가게로 이동하는 동안, 알버트가 불러 주는 신나는 노래를 들어보세요. 아이들에게 친숙한 멜로디가 어느새 입에 붙어 흥얼거리게 될 것 같아요~
주사위를 던져 이벤트 칸에 멈추게 되면, 여러가지 이벤트가 진행되요. 시식 이벤트가 있으면 빵집에 가서 알버트가 원하는 빵을 맛볼 수 있고, 물건 한개를 사면 하나를 덤으로 주는 1+1이벤트도 있죠. 알버트와 가위바위보를 해서 물건 가격이 결정되기도 하니, 하면 할수록 지루할 틈 없이 흥미진진한 보드게임!
이번에는 여러 명이 함께 가게놀이를 해볼까요? 브라우니까지 우리는 3명^^ㅋㅋㅋ 알버트와 함께하는 가게놀이는 최대 6명까지 함께 게임을 즐길 수 있어요. 돌아가면서 원하는 가게를 선택하고, 알버트에게 물건을 판매해서 가장 많은 손님에게 물건을 판매하는 사람이 우승하게 되는 방식이에요. 여럿이 함께하면 더 흥미진진한 ‘시끌벅적 가게놀이’, 친구들도 정말 좋아하겠죠?
손쉽게 배우는 영어단어와 경제관념, 친근한 선생님 알버트!
알버트와 함께하는 시끌벅적 가게놀이는, 다양한 그림 카드를 통해서 아이들에게 자연스럽게 우리말, 그리고 영어 단어를 함께 배우도록 하고, 알버트의 말을 따라 물건 카드를 찾아 넣으면서 신체활동을 유도하는 학습 게임이에요. 아이들이 흥미를 느껴 집중력이 향상될 수 있도록 다양한 시청각 환경을 제공함은 물론, 물건을 사고파는 게임을 통해 기본적인 경제관념을 이해하도록 하죠.


최근 년 문화적인 관광 사업의 통합은 의심할 여지없이 관광 사업의 발달에 있는 중요한 문제점입니다. 특히, 문화관광부는 공식적으로 올해 목록으로 만들어, 중국의 문화와 관광 사업의 새로운 시대의 오프닝을 표를 하. 문화적인 관광 산업은 또한 관광 산업의 발달을 위한 새로운 파란 대양으로 인식됩니다. 황금 주의 온갖 휴일 그리고 상승으로, 경치가 아름다운 곳은 또한 많은 여행자 인구가 주어진 조작상 관리 압력을 직면하고 있습니다. 전통적인 수동 표 검사는 많은 노동비 투자를 요구합니다, 일 효율성은 낮, 많은 여객은 확인 점에 실속시... 자세히보기
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체더링 기업에 적용된 열 인쇄 기계 MS-FPT301K를 까십시오 생활은 3개의 식사에서 일 불리할 수 없고, 이미 대중음식점에서 불리할 수 없습니다. 지난 몇년간, 소매업에서 사용된 금전 등록기는 일반적으로 데스크탑 더이었습니다. 금전 등록기 기술의 지속적인 혁신 및 사람들의 감성론의 지속적인 개선으로, 현재, 거는 셀프서비스 주문 기계는 점차적으로 체더링 공업의 새로운 마음에 드는 것에 어울렸습니다. MS-FPT301K는 단위 소형 사이즈 2 inch&3 인치 믿을 수 있는 인쇄 기계 머리 & 자동 절단기를 채택한 열 패널 인... 자세히보기
새로운 소매를 위한 디자인된 구조 패널 열 인쇄 기계 MS-FPT302
새로운 소매를 위한 디자인된 구조 패널 열 인쇄 기계 MS-FPT302 경제와 기술의 점점 선두 개발으로, 새로운 소매는 대략 육체 및 온라인 소매에 있는 베스트의 조합을 나타내는 기간입니다. 이 새로운 소매업의 성장 필수품 및 요구에 응하기 위하여는, MASUNG는 아래 그림이 보여준 대로, 우리의 신제품 “MS-FPT302”를 발사했습니다. MS-FPT302는 단위 소형 사이즈 2 inch&3 인치 믿을 수 있는 인쇄 기계 머리 & 자동 절단기를 채택한 열 패널 인쇄공의 하나입니다. 그것의 기능은 사용자에 의해 환영되었습니다. ... 자세히보기
MS-D245 간이 건축물 인쇄 기계 단위는 태국 포스트 큐 간이 건축물의 입찰을 이겼습니다
MS-D245 간이 건축물 인쇄 기계 단위는 태국 포스트 큐 간이 건축물의 입찰을 이겼습니다 정보 기술의 통속화 및 무인 기계장치의 인기로, 점점 우편 서비스는 입니다 모형 소형 사이즈의 하나 2 인치 열 간이 건축물 인쇄 기계 세이코 인쇄 기계 머리 & 자동 절단기의 사용해 가지고 가는 태국 포스트 큐 kiosks.MS-D245의 셀프서비스 표 terminals.MS-D245 간이 건축물 인쇄 기계 단위 이겨진 입찰을 채택하는 것을 시작되었습니다. 그것의 높은 realiability는 사용자에 의해 환영되었습니다. 그것의 깡통 지... 자세히보기
중동 이음새가 없는 4월 2019일 박람회


간편하게 휴대할 수 있는 사이즈의 벨로는 근적외선 기술을 이용하여 언제 어디서든 3초 내에 정확한 복부 지방 측정이 가능하며 전용 모바일 앱을 통해 건강 상태 및 향후 관리에 대한 개인별 맞춤 가이드를 제공한다. 이를 통해 대사증후군의 주요 요인으로 지목받고 있는 복부 지방을 지속적으로 관리해나감으로써 대사 질환 및 여러 성인병들을 조기 예방할 수 있을 것으로 기대된다.
올리브헬스케어의 한성호 대표는 “비만율과 대사증후군 유병율이 전체 성인 인구의 1/3에 이르는 미국 시장은 특히 벨로와 같은 복부지방 관리 기기의 소비자 니즈가 클 것이라고 판단했다’며 ‘몸무게나 체형만으로는 알 수 없는 복부 내장 지방의 중요성을 알려나가고, 벨로로 이를 효율적으로 관리할 수 있도록 도와 건강한 다이어트와 대사질환 예방을 통한 삶의 질 개선에 앞장 서 나갈 계획이다’라고 밝혔다.


1. 중국식사회주의의 길과 당의 지도를 견지한다. 합리적인 시, 현구 기본 공공서비스 임무 직책 구분을 통해서 과학적이며 직책이 명확한 재정 직권 및 지출 책임 구분 체제를 형성하고 중국식사회주의 제도가 사회의 공평 공정을 유지하고 공동부유(共同富裕)를 촉진하는 데의 우세를 충분히 발휘하고 당의 노선, 방침과 정책의 관철을 확보하고 당의 지도력 강화 및 개선을 위하여 더 좋은 보장을 제공한다.
2 시급 이하 재정 직권은 시로 결정하도록 한다. 중앙, 성의 정책 및 지방 집행체제의 엄밀한 집행을 기반으로 시급 이하 재정 직권의 확정 및 구분에 대한 시의 결정권을 명확하게 한다. 현구 정부가 시에서 부여한 권한의 범위에서 재정 직권을 이행하는 책임을 착실히 이행하고 시에서 미시적 사무에 대한 직접적 관리를 최대한으로 감소하고 현구 정부가 각지의 실황에 따라 관할 구역 내 사무를 관리하는 우세를 강화하고 지방의 적극성과 능동성을 일으키고 보호한다.
3. 사회주의 시장경제체제에 유리하다. 정부와 시간, 그리고 정부와 사회의 관계를 올바르게 처리해야 하며, 정부가 기본 공공서비스를 제공하는 범위와 방식을 합리적으로 확정하고 시장 혹은 사회에서 담당해야 하는 사무를 시장주체 혹은 사회 역량에 맡긴다. 정부 담당의 기본 공공서비스는 재정 직권 및 지출 책임을 담당하는 정부 계층을 명확하게 하여 사회주의 시장경제체제의 끊임없는 보완을 촉진하고 시장이 자원배치에서의 결정적 역할을 충분히 발휘해야 한다.
4. 법치화, 규범화를 견지한다. 중앙과 지방, 성과 시 재정 직권 및 지출 책임 구분의 기본 규범에 대한 법률 및 행정 법규의 제정 상황에 따라 시급 이하 각급 정부 간의 재정 직권 및 지출 책임 구분에 관련된 제도를 지방성 법규, 정부 규정의 형식으로 규정하여 정부 간 재정 직권 및 지출 책임 구분의 법치화와 규범화를 점차 실현하고 법률과 제도의 허가 범위 내에서 행정 권력을 운영하여 의법행정(依法行政)에 속도를 낸다.
5. 적극적 안정적 총괄적으로 추진한다. 중앙, 성의 직권 및 지출 책임 구분 개혁 진척상황을 긴밀히 관찰하여 시와 현구의 직권 및 지출 책임 구분 개혁 사업을 적극적이며 안정적으로 추진하고 시급 이하 정부 간 관계의 규범화를 위하여 기초적 조건을 만들어 준다. 개혁과 안정적 발전, 총체적 설계와 단계적 실시, 현재와 미래의 관계를 잘 처리하고 각 개혁 조치를 반포하는 시기, 강도와 리듬을 정확하게 파악하고 시, 현구 및 각 부문 간의 협력과 합작을 강화하여 합력을 형성한 후 개혁의 착실한 추진과 효과를 확보한다.
(3) 구분 원칙
1. 기본 공공서비스의 수혜 범위를 명시한다. 수혜 범위가 전시를 포함하는 기본 공공서비스는 시에서 담당하고 지역성 기본 공공서비스는 현구가 담당하고 현구 간 기본 공공서비스는 시와 현구에서 함께 담당한다.
2. 정부기능과 행정효율을 함께 고려한다. 대련시 기존의 시와 현구 정부기능 배치와 기구 설치 상황을 고려하고 현구 정부의 뛰어난 조직 능력, 기층과 관계가 밀접하며 정보를 쉽게 얻을 수 있는 우세를 더 좋게 발휘하고 정보 수요량이 많고 정보가 복작하며 정보 획득이 어려운 기본 공공서비스를 우선시하여 현구 이하의 재정 직권으로 보아 행정효율을 높이면서 행정 원가를 낮춘다. 정보를 쉽게 구하고 구분할 수 있는 시내의 기본 공공서비스는 시의 재정 직권으로 보는 것이 좋다.
3. 권력, 책임과 이익의 통일을 실현한다. 시로 담당하기에 적합한 재정 직권의 집행권은 점차 상급으로 이전하여 시의 행정 직권 집행 능력을 강화한다. 현구로 담당하기에 적합한 재정 직권의 결정권은 점차 하급에 내려 시급 부문이 지방을 대신하여 결정할 사항을 줄여서 현구가 지역 내 사무를 효율적으로 관리할 수 있도록 확보한다. 공동 재정 직권과 현구 담당의 직책을 명확하게 밝혀 재정 직권의 이행과 관련된 전략적 계획, 정책 결정, 집행 실시, 감독 평가 등 각 부분을 시와 현구 사이에서 합리적으로 배치하여 재정 직권 이행의 권력과 책임을 명확하게 하고 전체 과정을 포함하도록 한다.
4. 현구 정부의 주동 작위를 격려한다. 합리한 권력 수여를 통해서 현구 재정 직권을 합리적으로 확정하여 기본 공공서비스의 수혜 범위가 정부의 관할 구역과 일치되도록 하고 현구 정부가 관할 범위 내의 기본 공공서비스 제공과 보장을 최선으로 잘 하도록 격려하고 현구 정부의 부작위 혹은 국부 이익만 추구하는 행위로 인한 다른 지역의 이익 혹은 전체적 이익의 손해를 피한다.


70여성상의 장구한 투쟁로정을 승리와 영광으로 수놓아온 우리 당의 력사에서 주체53(1964)년 6월 19일은 절세위인을 혁명의 최고참모부에 높이 모신 경사의 날로 빛나고있다.이날이 있어 백두에서 시작된 우리 당의 성스러운 력사와 전통이 줄기차게 이어지게 되였으며 주체혁명위업수행에서 획기적전환이 일어나게 되였다.
돌이켜보면 지난 1960년대에 세계정치무대에서는 제국주의자들과 현대수정주의자들의 침략적, 반혁명적책동에 의하여 복잡한 사태들이 련이어 빚어지고있었다.이러한 시기에 당중앙위원회에서 사업을 시작하신 위대한 장군님께서는 당을 조직사상적으로 강화하는것을 사회주의위업수행의 중차대한 문제로 내세우시고 그 실현을 위한 투쟁을 현명하게 이끄시였다.사회주의집권당들이 련이어 붕괴되는 대정치풍파속에서도 우리 당이 불패의 위용을 떨치며 조국과 인민의 운명을 끝까지 책임지고 이끌어올수 있은것은 위대한 장군님의 탁월한 령도가 있었기때문이다.
당은 수령의 사상과 령도를 실현하기 위한 정치적무기이다.혁명적당이 수령의 당으로 건설되여야 령도적정치조직으로서의 사명을 다할수 있으며 인민대중의 자주적요구와 지향에 맞게 혁명투쟁을 승리에로 이끌어나갈수 있다.
당을 수령의 당으로 건설하는것은 위대한 장군님의 주체적당건설사상과 리론에서 기본핵을 이룬다.위대한 장군님께서는 당중앙위원회에서 사업을 시작하신 첫 시기에 비범한 예지로 당과 혁명발전의 먼 앞날을 내다보시고 전당을 수령의 사상으로 일색화할데 대한 독창적인 사상을 제시하시였다.위대한 장군님께서 온 사회의 김일성주의화를 당의 최고강령으로 선포하시고 전당김일성주의화를 당건설의 전략적로선으로 제시하신것은 우리 당을 수령의 당으로 강화발전시키는데서 전환적계기로 되였다.위대한 장군님의 정력적인 령도에 의하여 우리 당은 수령의 혁명사상에 기초한 당대렬의 사상의지적통일을 확고히 실현하고 전당이 수령의 유일적령도밑에 하나와 같이 움직이는 혁명적당으로 위력떨치게 되였다.창건되여 70여년의 세월이 흘렀으나 자기의 혁명적본태를 변함없이 고수하며 수령의 위업을 대를 이어 계승해나가는 우리 당의 모습에 주체적당건설의 불멸의 대강을 밝혀주시고 일관하게 구현하여오신 위대한 장군님의 령도의 현명성이 뚜렷이 비껴있다.
오늘 우리 당은 당건설과 당활동을 철두철미 위대한 장군님식대로 해나가고있다.새로운 주체100년대에 우리 당이 최고강령으로 내세운 온 사회의 김일성-김정일주의화도 위대한 장군님께서 제시하신 온 사회의 김일성주의화의 혁명적계승이고 새로운 높은 단계에로의 심화발전이며 당사업체계와 당사업방법도 장군님께서 세워주신 체계와 방법 그대로이다.위대한 장군님의 당건설사상과 업적이 있기에 우리 당은 사상과 령도의 유일성이 확고히 보장된 명실공히 수령의 당으로, 수령영생위업을 가장 빛나게 실현하고 수령의 유훈을 받들어 사회주의강국건설위업을 승리에로 이끌어나가는 향도자로 위용떨치고있다.위대한 장군님의 당건설업적을 만년재보로 틀어쥐고 순결하게 계승해나가는 조선로동당은 영광스러운 김일성-김정일주의당으로 더욱 강화발전될것이다.
위대한 장군님께서는 혁명 그자체를 인민에 대한 사랑과 믿음으로 정식화하시고 우리 당을 인민을 하늘처럼 내세우고 인민의 운명을 끝까지 책임지며 보살펴주는 진정한 어머니당으로 건설하기 위하여 크나큰 심혈을 기울여오시였다.위대한 장군님께 있어서 인민은 언제나 스승이였으며 인민의 의사와 요구는 당의 로선과 정책작성의 출발적기초였다.위대한 장군님의 인민에 대한 절대적인 믿음과 열렬한 사랑은 한평생 인민행렬차의 기적소리를 높이 울려가신 현지지도강행군길에도 새겨져있고 그처럼 어려웠던 고난과 시련의 시기에도 변함없이 베풀어진 당과 국가의 인민적시책들에도 뜨겁게 깃들어있다.
위대한 장군님께서는 당과 인민의 혈연적련계를 강화하여 대중적지반을 튼튼히 다지는것을 당의 존망과 관련되는 사활적인 문제로 보시고 전당이 민심을 확고히 틀어쥐고나가도록 하시였다.위대한 장군님의 현명한 령도가 있었기에 우리 당은 인민대중을 생명의 뿌리로, 무궁무진한 힘의 원천으로 여기고 인민의 리익을 최우선, 절대시해왔으며 그 나날에 우리 인민은 당을 운명의 등대로, 어머니로 믿고 따르게 되였다.
인민대중속에 뿌리박고 인민의 절대적인 지지와 신뢰를 받는 당, 인민대중과 한덩어리가 되여 전진하는 당, 이것이 조선로동당의 참모습이다.지금 우리 당은 이민위천의 사상을 철저히 구현하며 이 땅우에 인민사랑의 새 력사를 펼쳐가고있다.력사의 돌풍속에서 우리 당이 믿는것도 오직 위대한 인민뿐이고 우리 당의 존재방식과 혁명적당풍도 인민에 대한 멸사복무이며 우리 당활동의 최고원칙도 인민생활을 끊임없이 높이는것이다.《모든것을 인민을 위하여, 모든것을 인민대중에게 의거하여!》, 이 구호에는 우리 당의 인민대중제일주의립장, 인민에 대한 사랑과 믿음이 응축되여있다.인민대중과 혼연일체를 이루고 어머니라는 성스러운 부름과 더불어 백승만을 떨쳐가려는 우리 당의 혁명적의지는 확고부동하다.
혁명과 건설을 승리에로 이끄는 당의 령도는 강한 조직력과 전투력에 의하여 담보되며 당의 조직력과 전투력은 인민대중을 힘있게 불러일으켜 내세운 로선과 정책을 철저히 관철하는데서 뚜렷이 과시된다.지난 세기 여러 나라에서 사회주의가 좌절되는 비극적인 사태가 빚어지게 된것은 당의 령도력을 약화시킨것과 중요하게 관련되여있다.
위대한 장군님께서는 혁명령도의 전기간 주체의 령도원칙과 령도방법을 당활동에 철저히 구현하여 사회주의건설의 모든 분야에서 당의 령도적역할을 백방으로 높이도록 하는데 커다란 힘을 넣으시였다.당사업은 본질에 있어서 사람과의 사업이며 혁명과 건설에 대한 당의 령도는 정치적지도, 정책적지도로 되여야 한다는것을 밝히시고 전당에 정연한 당사업체계를 세워주신분이 위대한 장군님이시다. 위대한 장군님께서는 각급 당조직들이 해당 단위의 정치적참모부로서 당정책관철에서 힘있는 조직자, 동원자의 역할을 하며 모든 당일군들이 대오의 기수가 되도록 정력적으로 이끄시였다.위대한 장군님의 령도에 의하여 우리 당은 인민대중의 무궁무진한 힘을 남김없이 분출시켜나가는 위력한 당으로 강화발전되고 아무리 방대하고 어려운 과제도 결심하면 반드시 현실로 전변시키는 혁명적당으로 온 세상에 존엄떨치게 되였다.
오늘 우리 당은 풍부한 투쟁경험과 과학적인 전략전술, 비상한 조직력과 전투력으로 사회주의건설을 힘있게 전진시켜나가고있다.혁명의 전진발전을 가속화하는 동력은 그 어떤 신비한 힘이 아니라 당의 사상과 령도에 무한히 충직한 우리 인민의 정신력, 창조력이다.당의 위대한 령도가 있고 당이 결심하면 우리는 한다는 구호를 높이 들고나가는 천만대중이 있기에 주체의 사회주의위업의 승리적전진은 확고히 담보되여있다.
우리 인민이 남들같으면 열백번도 주저앉았을 준엄한 시련의 고비들을 강행돌파하며 전대미문의 사회주의수호전에서 련전련승을 이룩하고 우리 조국이 불패의 정치사상강국, 무적필승의 군사강국으로 전변될수 있은것은 위대한 장군님의 불멸의 당건설업적을 떠나 생각할수 없다.위대한 장군님께서 반세기가 넘는 장구한 기간 우리 당의 강화발전에 쌓아올리신 업적은 혁명적당건설의 백과전서적인 교본으로, 주체혁명위업수행의 만년재보로 길이 빛날것이다.
경애하는 최고령도자동지께서는 위대한 장군님을 영원한 수령으로 높이 모신 조선로동당의 존엄과 위력을 만방에 떨치시며 사회주의강국건설위업을 빛나는 승리의 한길로 이끌고계신다.경애하는 최고령도자동지의 현명한 령도밑에 전당의 사업기풍에서 일대 전환이 일어나고 온 나라에 당중앙결사옹위, 당정책결사관철의 함성이 거대한 진폭으로 울려퍼지고있다.적대세력들의 전대미문의 도전과 시련속에서도 이 땅우에 인민의 꿈과 리상이 현실로 펼쳐지고있는것은 경애하는 최고령도자동지를 수위에 높이 모신 우리 당의 령도력에 대한 힘있는 과시로 된다.위대한 김일성-김정일주의기치를 추켜들고나가는 우리 당의 위업은 필승불패이며 주체조선의 앞길은 끝없이 밝고 창창하다.
지금 우리앞에는 경애하는 최고령도자동지의 령도따라 위대한 장군님의 당건설업적을 빛내이며 장군님의 애국념원, 강국념원을 기어이 실현해야 할 중대한 과업이 나서고있다.위대한 장군님의 슬하에서 성장한 우리 인민에게 있어서 장군님의 사상과 위업을 충직하게 받들어나가는것은 가장 숭고한 도덕의리이다.
우리는 위대한 령도자 김정일동지를 우리 당의 영원한 수령으로 높이 받들어모시고 장군님의 유훈을 가장 철저하게, 가장 완벽하게 관철해나가야 한다.위대한 장군님께서 세워주신 당사업체계와 방법을 100％ 계승하며 모든 사업을 장군님의 사상과 업적을 빛내이는데 지향시키고 복종시켜야 한다.위대한 장군님의 탁월한 령도예술, 인민적풍모를 귀감으로 삼고 철저히 구현해나가야 한다.우리 당의 창건과 강화발전력사를 깊이있게 보여주는 사상교양거점들과 위대한 장군님의 거룩한 발자취가 새겨져있는 령도업적단위들을 잘 꾸리고 그를 통한 교양사업을 강화하여야 한다.
전체 당원들과 인민들은 경애하는 최고령도자 김정은동지의 사상과 령도를 일편단심 충직하게 받들어나가는 길에 승리와 영광이 있다는 투철한 신념을 심장깊이 간직하고 최고령도자동지를 절대적으로 신뢰하고 따르며 정치사상적으로, 목숨으로 결사옹위하여야 한다.경애하는 최고령도자동지를 유일중심으로 하는 전당의 사상의지적통일과 단결을 반석같이 다지며 당중앙의 유일적령도밑에 전당과 온 사회가 하나와 같이 움직이는 강한 혁명적규률과 질서를 철저히 세워야 한다.초급당과 당세포를 비롯한 기층당조직들을 강화하는것을 전당강화의 기본고리로 틀어쥐고 모든 당조직들을 당정책관철의 전위대오로 튼튼히 꾸려나가야 한다.
당조직들은 경애하는 최고령도자동지의 력사적인 시정연설과 당중앙위원회 제７기 제４차전원회의에서 제시된 과업관철을 위한 투쟁에 대중이 적극 떨쳐나서도록 사상동원과 장악사업, 총화와 재포치사업을 실속있게 하여야 한다.일군들과 근로자들속에서 주체사상교양과 자력갱생의 력사와 전통을 통한 교양을 강화하여 누구나 우리 식 사회주의의 발전방식에 대한 정확한 인식을 가지도록 하며 강한 민족적자존심을 안고 만리마속도창조운동을 과감히 벌려나가도록 하여야 한다.


더욱이 중국은 농촌과 도시 병원들간의 의료 질 격차를 줄이기 위한 투자를 정부가 적극적으로 나서고 있어, 진단 영상에 유리한 시장이다. 한국은 정부가 의학 분야에 광범위하게 투자는 물론, 질병 조기 발견이 얼마나 중요한지 이해하고 있다. 이에 다양한 질병을 가진 환자들 관리와 관찰에도 적극적인 모습을 보이기 때문에 핵의학의 미래로 특히 하이브리드 영상이 유망하다.
그래도 아직은 하이브리드 영상 양식들의 모든 가능성들을 실현시키기 위해 전세계 연구원들과 임상의들은 최신 플랫폼 개발에 자신들의 전문지식들을 결합시키고 있다. 주요 하이브리드 영상 플랫폼들 중 하나를 하이브리드 핵의학과 광학 영상 시스템을 결합시키는 것이다. 작은 동물들을 대상으로 한 광학 영상 기술들은 생물 발광(bioluminescent)이나 형광성 리포터 리포터 유전자(fluorescent reporter genes)들을 이용할 수 있어 현재 임상의들은 이 결합들이 가능하다고 생각한다. 한편 핵의학 방사성 트레이서 분석은 이미 임상용으로 동물에서 사람으로 대상이 바뀌었다.
프로스트 앤 설리번 연구원은 임상의들이 하이브리드 핵의학과 광학 영상 시스템 결합이 가능하다고 생각하지만, 하이브리드 스캐너의 실현 가능성에 대해서는 확신하진 못한다며 하이브리드 스캐너는 엄청난 비용이 수반되어야 하고 이 때문에 소형 병원이나 비도시 지역에서는 불가능하고 오로지 대형 종합병원에서만 가능한 실정이라고 밝혔다.


연예기획사도 검찰조사를 해야하고장자연같은 연예인들이 희생되는게 문제겠으나연예계는 오히려 개혁하고 뜯어고치면 더 경기가 부양이 되지 않겠습니까?연예계에 대한 거품도 좀 끄고그게 너무 커져서 놀고 먹자가 되는 것도 곤란하기도 합니다. 한국도 금융위기 이전에 연예계 거품이 커졌고일본도 경기침체가 된 이후로 연예계 거품이 커졌습니다.연예계가 너무나도 호황이 되니 그래서 거품이 너무 끼니....학생들이나 사람들이 연예계가 흥하니 더 놀고 먹는 상황도 발생했다고 느껴지기도 합니다.그래서 생업에 종사해서 능률에도 좀 영향도 끼쳤다는 생각도 합니다. 뭐 이런 글이 설득력이 좀 없어보이기는 한데......손볼 필요는 있다고 보여집니다. 물론 지치고 힘들때는 영화나 드라마나 음악이 좋은 활력소가 되지만 그것들도 좀 적당해야죠. 그리고 무엇보다 연예계도 이제 일본처럼 완전한 월급제로 전환해야 하지 않겠습니까?그래야지 먹고 살기 힘든 무명 연예인들의 안정된 수입도 얻구요. 좀 연예계도 이제 월급제로 전환이 되고, 그리고 연예계의 더러운 모습들이라는게스폰서라던가 협찬이나 이 과정에서 많이 벌어진다고 합니다. 이규태 일광공영 회장은 단순히 방산비리의 문제만으로 보는게 아니라연예계의 문제로도 확대되는 것도 좋다고 느껴집니다. 수고스럽지면 여기 분들의 훌륭한 답변 부탁드립니다. 이 게시물을...
2015.06.24 11:08:46 바스티아
연예인 월급제라... 발상의 전환이라는 생각은 드는데... 무명연예인들의 월급은 누가 주나? 연예기획사들이 자선사업가도 아닌데... 또 잘나가는 연예인들의 급여는 어떻게 산정할까? 퇴직금도 줘야 하나? 뭐 이런 의문들이 꼬리를 무니 실현 가능성은 낮아 보이네요... 2015.06.24 18:12:58 충청대망론
http://bntnews.hankyung.com/apps/news?popup=0&nid=04&c1=04&c2=04&c3=00&nkey=201207021925323&mode=sub_view한때 잘나간 김진표씨는 월급제로 전환을 했다고 하더군요. 근데 사실 한편으론 월급제가 더 부작용이 있을수도 있어요. 일본 내부에서도 월급제가 문제가 되걸랑요. 무명 신인의 절도나 이러한 행각들도 일어나구요.월급제라는 걸 빌미로 또 열정페이가 일어날수도 있구요.사실 연예계 스폰서라던가 전속계약이나 이를 통한 연예인들의 수익구조는 손봐야한다는 이야기를 많이 했습니다. 한회만 출연하면 몇백만원 아니 몇천만원도 받고 이것도 좀 문제가 있다고 생각합니다. 그리고 연예기획사들이 자선사업가들이 아니지만 아무리 피도 눈물도 없는 연예기획사라곤 하지만 그 연예기획사들에게 당하는 연예인들 특히 무명의 연예인들도 가만히 있겠고, 먹고 살아야 하지 않겠습니까? 오늘도 무명 신인 배우가 벌 돈이 없어서 사고를 쳤답니다. 물론 이는 잘못된 행동이지만 연예기획사 사장이라는 인간들을 비롯한 연예계에서 돈 벌었다는 인간들을 보니 밥맛 뚝뚝뚝 떨어집니다. 이러면서 사회를 비판하는 작품들을 만듭니다. 동성애라는 코드를 이용해 밥벌이를 합니다. 다 스폰서니 전속계약이니 뭐 기타 등등등에서 수 많은 무명 연예인들이 피를 보고 그걸 통해서 뇌물들이 마구 오고 가곤 한다고 합니다. 연예계도 지금이라도 개혁하는게 좋습니다. 2015.06.24 20:02:45 바스티아
연예계 개혁이라... 그것이 어떻게 가능한지 모르겠다는거죠. 위에서 님께서 말씀하신 무명의 연예인들의 생계를 보장하고 한회에 몇천만원씩 못받게 하라면 이런 방법이 있을거예요.
연예인들을 전부 등록시키고 연예인과 기획사간의 거래를 다 신고하게 하거나 정부의 사전 허락을 받도록 해야하구요. 그리고 연예인들의 최저임금과 최고임금을 법으로 정해서 그 이하 또는 이상으로 지급을 금지시켜야 하겠네요. 이런 방법이 아니라면 님께서 제기하신 문제점을 해결할 수 없어요. 이런것을 개혁이라고 보시나요?
직업을 선택할 자유가 있는 우리나라에서 위의 저런 방법이 가능하다고 보시나요? 저런 세상이 오면 우리나라의 엔터테인먼트 산업은 끝나는거죠. 2015.06.25 22:13:13 충청대망론


아래는 처음 토익을 응시하여 500점 초반대의 토익 점수를 가졌던 허세은 학생이 독학을 통해 4학년 1학기에 835점을 취득하고, 다시 1년 후에 900점을 취득한 경험담입니다. 도움이 되면 좋겠습니다.
안녕하세요 응용생물공학과 07학번 허세은입니다.
우리 응용생물공학과 후배님들의 토익공부에 조금이나마 도움을 드리고자, 이렇게 글을 쓰게 되었습니다. 조금 부끄럽긴 하지만, 제가 토익을 준비하며 공부한 과정을 알리게 되어 기쁩니다. 저도 3학년 때까지는 영어공부의 중요성이라던지, 취업준비에 대해 큰 관심을 두지도 않았고, 그저 막막하다는 생각 뿐 이었습니다. 지금와서 생각해보면 토익공부의 가장 중요한 점은 영어공부를 하겠다는 마음가짐과 절실함 입니다. 그런 마음가짐이라면 공부도 더 열심히 하게 되고, 점수도 잘 올릴 수 있습니다!
토익을 준비하면서 가장 기본이 되는 부분은 기본적인 문법과 단어입니다. 저 같은 경우는 고등학교 졸업이후 영어공부에 손을 땐 상태였기 때문에 기본기를 잡는 게 중요했습니다. 기본기를 잘 가르쳐 준다는 두 달코스 RC반에 등록해서 수업을 들었고, 서점에서 제일 많이 팔린다는 파랑색 기본서로 혼자서 찬찬히 문법부분을 공부했습니다. 저 나름의 노트를 만들어서 정리를 하고 복습을 하면서 기본을 잡았습니다. 아시다시피, 문법이 RC100문제 중에서 52문제를 차지하기 때문에 문법의 기본을 잡아둬야 원하는 점수대까지 올릴 수 있습니다.
토익 단어의 경우는 등·하교 시간 버스 안에서나 틈틈히 시간이 날 때 외우는 방법을 이용했습니다. 스펠링을 다 외우면 물론 더 좋지만, 토익에는 스펠링을 쓰는 문제가 나오지 않기 때문에 영어를 보고 한글 뜻을 외우는 방법을 선택해 계속적으로 외우는 방법을 선택했고, 토익에 나오는 영어단어는 많지만 한정되어 있으므로 여러 단어책을 선택하기 보다는 한 개의 단어책을 계속적으로 보는 게 더 나은 방법인 것 같습니다.
LC의 경우는 딕테이션을 많이들 선택하는데 저의 경우에는 그냥 자주 계속 들었습니다. mp3파일로 만들어서 음악대신에 계속적으로 들었고 실전1000제 10 sets를 반복적으로 풀었습니다. LC는 계속 듣다보면 귀가 뚫리게 될 것입니다.
Part 1의 경우는 사진을 보고 표현할 수 있는 문장을 만들어보면 대부분 유형이 비슷비슷하기 때문에 금방 점수를 올릴 수 있고, Part 2는 when, who, where 같은 의문문 형태의 질문들은 시작하는 부분만 잘 들어놓으면 답을 잘 찾을 수 있기 때문에 계속적으로 듣다 보면 이 문제 역시 쉽게 풀 수 있을 것 입니다.
Part 3,4 의 경우는 문제방송이 나오기 전에 문제와 보기를 읽어놓고 중요단어에 동그라미를 친다던지 줄을 긋는 다던지의 답을 빨리 찾을 수 있게 자신만의 표시를 해두면 문제를 금방금방 풀 수 있을 것입니다.
Part 5의 문제 중에는 1초짜리 문제가 숨어있습니다. 정말 1초만에 풀수 있는 문제라기 보다는 모든 지문을 읽지 않아도 보기와 빈칸의 앞뒤만 보면 풀 수 있는 문제를 이야기 하는 것입니다. Part 5의 경우 해석을 하기 보다는 빈칸 앞뒤의 연결상황, 보기를 보고 어떤 문제인지 유추해내는 자신만의 방법이 필요합니다.
Part 6 또한 저는 시간이 부족하면 문제를 다 해석하지 않고 그 앞줄 혹은 뒷줄만 해석해서 시간을 줄이는 방법을 선택했습니다.
Part 7은 제 경우는 6번째 지문부터 시작해서 200번 문제까지 풀고 다시 1번째지문으로 넘어가는 방법을 선택했습니다. 한 개짜리 지문보다 두 개짜리 지문이 점수 비중도 더 높고, 한 개짜리 지문은 시간이 얼마 안 남아서 불안한 상황에서도 뒷 문제들보다는 쉽게 풀 수 있기 때문입니다.


아니요, 포토스케이프는 상용 소프트웨어입니다. 프로그램의 소스 코드를 다운로드하거나 수정할 수 없습니다. 이 프로그램은 이미지 편집 프로그램에 공통적인 다양한 기능을 가지고 있으며, 여기에는 색상, 콘트라스트 및 채도에 대한 크기 조정, 자르기 및 조정이 포함됩니다. 또한 사용자가 이미지의 모양을 신속하게 조정할 수있는 여러 가지 사전 설정 된 사진 트리트먼트가 함께 제공됩니다. 또한 이 프로그램은 사용자에게 GIF를 만들고 이미지를 결합하며 콜라주를 만들 수 있는 도구를 제공합니다. Photocape 무료 포토스케이프는 Mac및 PC에서 사용할 수있는 이미지 편집 프로그램입니다. 기본 프로그램은 초급 및 중급 사용자를 대상으로하지만, 특정 더 고급 기능은 프로 버전에서 사용할 수 있습니다. 좋아, 그래서 당신은 무료로 Photocape의이 전체 버전을 다운로드 할 수 없습니다, 하지만 그것을 구입하는 것은 항상 자동으로 업데이트되며, 각각의 새로운 업데이트는 모든 최신 기능을 보류 할 수 있다는 것을 의미합니다. 재미 있고 쉬운 사진 편집기 언어: 영어, 에스파냐, 포르투갈, 도이치, 프랑수아, 이탈리아어, 아크, 아크- 아, 아- 에-원: 사진 편집기, 잘라내기, 배치 편집기, 뷰어, 콜라주, 애니메이션 GIF, 필름 효과, 빛 누출, 미니어처 효과, 필터, 브러시, 스티커, 프레임, 프레임, 프레임, 프레임, 이미지 무료 버전 : PhotoScape X 유료 버전 : PhotoScape X Pro 연락처 : photoscapeteam@gmail.com 오늘날 시장에 제공하는 수많은 가상 환경이 있으며, 일부는 기능, 안정성 위의 다른 장소 통합을 통해 사용 편의성을 제공합니다. VMware 워크스테이션 프로는 사용하기 쉬운, 프로그램은 이미지에 텍스트와 이미지 워터 마크를 모두 추가 할 수 있습니다.
이미지 워터마크를 추가하려면 이미지 삽입을 선택한 다음 이미지 도구를 선택합니다. 파일 브라우저가 열리면 원본 이미지에 오버레이할 이미지를 선택하고 불투명도 슬라이더를 사용하여 워터마크 오버레이를 원하는 투명도로 조정합니다. 텍스트 기반 워터마크를 텍스트 도구를 사용하여 추가할 수 있습니다. 텍스트를 추가하고 원하는 위치에 배치하고 불투명도 슬라이더를 사용하여 투명도를 줄입니다. 나는 좋은 사진 / 비디오 편집기 거의 한 달 을 찾고있다, 나는 앱 스토어에서 여기에 많은 시도, 그들은 빨아! 나는 PhotoScape XEX 설치 로 메인 사이트에서 다운로드 발견, 그것을 사용하기 시작하고 내가 몇 년 동안 시도 한 사용하는 가장 쉬운 편집기입니다. 그것은 그것이 할 것입니다 무슨 말을, 오류 또는 충돌, 나는 이상 밤새에왔다 12 프로젝트에서 작업 시간 및 결코 그것을 다시 시작하거나 내 PC를 재부팅하고 내 비디오 카드는 나쁜 롤입니다. 이것은 아주 좋은 사진 편집기 / 크리에이터입니다. 내가 할 수 있다면 나는 그것을 10 별을 줄 것이다.


자살의 원인은 크게 가족관계, 경제문제, 만성건강 질환 문제 등으로 나뉘며 언론과 사회는 자살 사건을 다룸에 있어 자살의 원인에 대해 더욱 신중하고 엄격히 조사해야 한다. 즉 경제문제를 스스로 밝히고 자살한 사람의 자살 이유를 보다 신중하게 조사하면 그 외에도 여러 다른 문제들이 발견되며 이는 결국 자살의 원인이 여러 가지 복합적인 문제라는 것을 알 수 있다.
가뭄 : 2020 년 일년 내내 , 태국 최악의 가뭄 대비한다.
태국 기상청 발표에 따르면 올해가 1979년 이후 40년 만에 최악의 가뭄이 예상되며 올6월달까지 그로 인한 여러 피해가 발생할 수 있음을 경고했다. 지역별 예상 강수량은 북부와 중부 그리고 북동부지역이 예년 평균강수량의 3~5% 수준에 그칠 것으로 예상되며 비교적 강수량이 많은 남부지역의 경우는 타지역에 비해 평균강수량과 별다른 차이가 없으나 물 수요 면에서 과거보다 훨씬 많은량을 필요로하여 가뭄으로 인한 피해는 과거보다 더 심각할 것이라고 예상했다.
방콕 및 주변 도시 초 미세먼지(PM 2.5) 표준 초과한다.
어제 (7일) 방콕 및 주변 도시지역의 기후 상황은 평균 표준량을 크게 초과하는 84.3 µg/m³ 의 초 미세먼지가 기록되었고 이로인한 건강상의 피해를 막기 위해 출퇴근이나 등하교 등의 외출 시 적극적인 마스크 착용을 당부하였으며 당분간 야외활동이나 창문개방 등을 자제할것을 권하였다.
GPS를 따라 운전하던 여자가 어둠 속에서 길을 잃다.