듣기만 해도 욕을 부르는 사람. 보기만 해도 주먹을 부르는 사람. 이런 사람을 보신 적이 있으신지. 더 심한 욕도 있지만 젊잖게 이렇게 별명을 붙여보자. ‘개망나니’. 성경에도 그렇게 욕 얻어먹을 만한 사람이 나온다. 성경이 워낙 방대하여 그런 인간이 한둘은 아니지만, 그 중에 아비멜렉을 소개하고자 한다.
성경에 등장하는 아비멜렉도 4명이나 된다. 이름은 나쁘지 않은 의미를 지니고 있다. ‘아비’는 ‘나의 아버지’, ‘멜렉’은 ‘왕’이란 뜻이니, ‘나의 아버지는 왕’이란 뜻의 이름이다. 그러니 자기는 ‘왕자’란 뜻이다.
그런데 그의 이름에는 역설이 숨겨져 있다. 아비멜렉의 아버지 기드온은 정말로 왕이 될 뻔했지만 왕이 아니었기 때문이다. 사람들의 존경을 크게 받아 왕으로 추대되었지만, 기드온은 기특한 말을 남기고 왕이 되기를 거부했다. “나는 여러분을 다스리지 않을 것입니다. 나의 아들도 여러분을 다스리지 않을 것입니다. 오직 주님께서 여러분을 다스리실 것입니다.” (사사기 8:23)
반면 그의 아들 아비멜렉은 누가 추대하지도 않았고 존경도 받지 못했지만, 스스로 왕이 되고 싶어 안달이 났던 인물이었다. 그리고 그 목적을 달성하기 위해 참으로 무지막지하게 사람을 헤치고 괴롭혔던, 아주 못된 놈이었다.
본래 그가 살았던 시대에는 이스라엘에 왕이 없었다. 아버지 기드온의 말대로 그 시대에는 오직 하나님만 왕으로 여기며 살아야 했던 완전 신정정치의 때였다. 그러나 이스라엘 사람들은 하나님의 뜻을 어기고 계속해서 이웃 나라들처럼 인간을 왕으로 세우고 싶어 했다. 그래서 기드온은 사실 하나님 맘에 쏙 드는 발언을 하며 왕이 되기를 거부했던 것이다. 이웃 왕국이 하던 왕권 세습을 비판하였으며, 하나님만이 이스라엘의 왕이라는 국가 건립 이념도 잘 천명하였다.
뿌리치기 어려운 유혹이지만, 사실 영리한 선택이었다. 누구든지 과도기에 일을 맡으면 잘 누리지 못하고 고생만 한다. 그래서 이스라엘 첫 왕인 사울은 매우 불우한 일생을 살아야만 했다.
아버지와는 달리 왕이 되고 싶어 발버둥을 쳤던 아비멜렉은 자신의 정치적 야욕을 이루기 위해 나쁜 짓을 많이도 저질렀다. 그 첫 정치 행보는 ‘이간질’이었다. 떳떳하고 공정하게 경쟁하고 평가 받는 것이 아니라, 남을 이간질 시켜 상황을 자신에게 유리하게 만들었다. 아비멜렉은 자기 외가 친척들이 살던 세겜에 가서 이렇게 말했다. “내 아버지의 아들이 70명인데 그들 모두가 당신들을 다스리는 것과 나 한 사람이 다스리는 것 중 어느 것이 좋으냐?” 아버지 기드온은 아내가 많아 아들들도 많았다. 그 중 아비멜렉의 어머니가 바로 세겜 출신이었던 것이다. 결국 자기 어머니 고향으로 가서는 ‘우리가 남이가’를 외쳤다. 친인척 중심의 지역감정을 조장하며 질 낮은 패거리 정치를 했다.
사실 아비멜렉의 어머니는 기드온의 첩이었다. 이것으로 아비멜렉이 자라온 환경과 내면을 좀 엿볼 수 있다. 열등감과 피해의식이 자리 잡고 있었을 것이며, 지도자의 첩을 두었던 세겜 사람들도 마찬가지 의식을 지녔을 것이다. 그래서 쉽게 선동되었다. 어느 시대 어느 곳에서든지 그러하듯, 불법과 편법을 통해 무언가를 이루려는 자는 깊은 열등의식에 사로잡혀 있는 경우가 많다. 공정한 경쟁이 아니라 끼리끼리 뭉쳐서 패거리 정치를 하는 모습, 사실 지금의 사회에도 볼 수 있는 작태다.
이간질에 이어 아비멜렉은 저질 폭력을 동원했다. 이방신의 물질로 폭력배를 동원하여 자기를 따르게 한 것이다. 세겜 사람들이 “바알브릿 신전에서 은 일흔 냥을 꺼내어 아비멜렉에게 주니, 아비멜렉이 그것으로 건달과 불량배를 고용하여 자기를 따르게 하였다.”(9:4) 아비멜렉은 당연히 하나님을 믿는 이스라엘 사람이었는데 말이다. 지금으로 따지자면 정치인들이 부도덕한 사이비 단체로부터 정치 자금을 받는 격이다. 자신의 야욕을 위해서는 신앙도 도덕도 버리는 꼴이다.
자, 아비멜렉이 이 폭력배들과 한 짓은, 자기 형제 70명을 한 자리에서 살육을 해버린 것이었다. 막내만 살아남았다. 그리고 이 개망나니는 결국 이렇게 해서 왕 노릇을 하게 되었다. 그리고 이스라엘을 3년 동안 다스린다. 3이라는 숫자에 주목하자. 구약성경의 수는 대부분 상징일 경우가 많은데, 보통 충분한 기간을 나타낼 때는 4 혹은 4의 배수를 쓴다. 3년이라는 것은 뭔가 모자라다는 뜻이다.
결국 하나님이 악령을 세겜 사람들에게 보내어 그들과 아비멜렉 사이에 이간질이 일어나게 했다. 세겜이 배반을 한 것이다. 결국 자기가 뿌린 대로 거두게 되었다. 자기가 선동해서 사람들 사이에 이간질을 하고 형제와 가족을 배반하더니, 결국 자기도 이간질과 배반을 당하고 말았다.
여기에서 눈여겨 볼 문장이 있다. 하나님은 아비멜렉의 포악한 죄과를 갚으셨는데, “자기의 형제들을 죽인 피 값을 아비멜렉에게, 그리고 형제들을 죽이도록 아비멜렉을 도운 세겜 성읍 사람들에게 갚으신 것이다.”(9:24) 아비멜렉뿐만 아니라, 아비멜렉을 부정하게 도와 득을 보려고 했던 이들도 다 같이 하나님께 징벌을 당했다. 성경을 믿는 신앙인이 아니라 하더라도, 생각해 볼 일이다. 나쁜 일을 주도한 자뿐만 아니라, 나쁜 일에 조력하는 이들도 하늘이 결코 기뻐하지 않는다. 모든 사회인은 새겨 보아야 할 일이다.
하나님이 그 징벌을 아비멜렉과 세겜 사람들에게 어떻게 갚으셨는지 보자. 세겜 사람들이 아비멜렉에게 반란을 일으켰다. 그러자 아비멜렉이 가서 싸워서는 다 죽이고 성읍을 무너뜨렸다. 피비린내 나는 살육은 여기서 멈추지 않았다. 세겜 지도자들이 어느 신전에 가서 숨자, 지하 동굴 앞에 불을 피워 그 안의 1,000명을 다 죽여 버린다. 살육에 광기가 더해졌는지, 아비멜렉은 세겜에 이어 데베스라는 곳도 치러가서 또 점령을 한다. 사람들이 망대 위에 올라가 숨자, 또 그 아래에 불을 지른다. 완전히 피에 굶주린 미치광이가 된다. 살육도 가장 살벌하게 한다. 요사이 흔히 말하는 사이코패스 같다. 동시에 탐욕과 야욕에 미쳐버린 여느 인간의 모습이기도 하다.
1884년 찰스 포스터 작. 한 여인이 아비멜렉의 머리 위로 맷돌을 던지고 있다.
다행히 여기가 끝이었다. 아비멜렉도 이 전투에서 부상을 당하여 그만 죽는다. 칼로 흥한 자 칼로 망한다더니, 그대로였다. 아비멜렉의 마지막 순간은 굴욕이었다. 불을 지르다가, 위에서 여인이 떨어뜨린 맷돌에 머리가 깨어져 쓰러졌다. 매우 상징적인 묘사다. 지금의 여성분들께는 미안한 말씀이지만, 극히 가부장적이었던 고대 사회에서는 여자가 아주 비천하고 미약한 존재로 여겨졌다. 장렬한 전투 끝에 칼로 죽은 것도 아니고, 여자가 위에서 던진 주방기구(?)에 그만 두개골이 부서진 것이었다. 거칠 것 없던 마초(macho)의 미치광이 불길이, 어느 여인의 이 한방으로 단숨에 꺼졌다. 그야말로 한 방에 훅 가 버린 것이다. 아비멜렉은 그 수치를 견디지 못해서 병사를 불러다가 쓰러져 있는 자신을 찌르라고 명령한다. 그리고 병사는 진짜로 그를 찔러버렸다.


난방비가 한 푼도 들지 않는 제로에너지하우스! 난방 없이 한겨울 영상 20도를 유지하는 거짓말 같은 집 이야기『살둔 제로에너지하우스』. 국내에서 가장 널리 알려진 에너지 절약형 주택을 강원도 홍천 살둔마을에 실현시킨 저자 이대철이 난방 없이 한겨울 영상 20도를 유지하는 거짓말 같은 집 이야기를 고스란히 전한다. 건축비가 너무 비싸 현실성이 떨어지는 유럽형 패시브하우스와 달리, 저자의 오랜 학습을 바탕으로 일반인에게 실현 가능한 비용과 기술에 초점을 맞춘 살둔 제로에너지하우스를 소개한다. 제로에너지하우스를 만든 배경부터 제로에너지하우스의 기본조건과 설계과정, 앞으로의 저자의 꿈들을 사진과 함께 생생하게 보여준다. 저자소개 저자 : 이대철 저자 이대철은 서울대 임학과를 졸업하고, 인도네시아 산림조사원, 대기업 해외지사 세일즈맨, 다양한 개인사업을 하면서 항상 자연과 가까이 있었다. 탈도시화된 삶을 꿈꾸어오다 귀농이니 전원주택이라는 단어가 없었던 30여 년 전 경기도 용인 마북리에 전원주택을 지으며 시골생활을 시작했다. 창문이 많았던 용인집의 경험을 바탕으로 에너지 수요를 저감시키는 주택 개발을 위해 15여 년간 연구와 실험에 몰두했다. 그 결과 국내에서 가장 널리 알려진 에너지 절약형 주택을 강원도 홍천 살둔마을에 실현했다. 그동안에 쌓은 지식과 노하우를 토대로 에너지 절약형 주택을 보급하고자 힘쓰고 있다.
이제 당신도 지구별 모범 시민? 독특한 상상력과 기발함으로 생활 속 77가지 방법을 통해 환경문제에 접근하는 책. 가정과 직장, 학교에서 누구나 실천할 수 있는 방법을 통해 무거운 환경이라는 주제를 쉽게 이해할 수 있도록 그리고 재미있게 풀어낸다. 《뜨거운 지구에서 살아남는 유쾌한 생활습관 77》은 실용적인 내용과 함께 환경 정보, 다른 나라의 실천방법과 제도에 대해서 다룬다. 나만의 빙하를 분양받고 탄소 배출권 사용하기, 환상적인 목욕을 함께 하기 등 재기발랄한 아이디어를 모았다. 또한 마지막 장에서는 앞선 모든 방법이 실패했을 경우의 상황을 가정하고 뜨거운 지구에서 살아남는 최후의 방법을 소개한다. 이 책은 초대형 환경콘서트 ‘라이브 어스(Live Earth)’의 공식 지정도서다. 라이브 어스 콘서트는 지구 온난화의 심각성을 알리기 위해 앨 고어 전 미국 부통령이 기획한 세계 최대 규모의 환경 콘서트로 7월 7일 전 세계 5개 대륙 9개국에서 열렸다. 저자소개 저자 : 데이비드 드 로스차일드 데이비드 드 로스차일드 David de Rothschild 모험가이자 지구온난화에 대한 지역적 변화와 구체적 행동을 주장하는 젊은이들의 운동단체인 어드벤처 에콜로지(Adventure Ecology)의 설립자이다. 이곳에서는 환경에 대한 새로운 인식을 심어주는 독창적인 교육시스템을 통해 환경 문제를 해결할 수 있는 직접적인 실천과 행동을 촉구하고 있다. 최근 세계경제포럼의 ‘젊은 글로벌 리더’, 내셔널 지오그래픽의 ‘떠오르는 탐험가’로 선정되었다. 옮긴이 : 환경운동연합 전국 51개 지역조직과 6개의 전문기관, 8만 5천여 회원이 함께하는 아시아 최대의 환경시민단체이며, 이런 역량을 기반으로 국제적 환경문제에도 적극적으로 연계, 활동하고 있다. 특히 2002년부터는 세계 3대 환경단체인 ‘지구의 벗’의 일원으로서 지구적 환경문제 해결에 더욱 박차를 가하고 있다. 감시와 견제의 역할에서 더 나아가 새로운 환경의 시대를 위한 비전과 대안을 수립하고, 우리와 미래 세대를 위한 지속가능한 세상을 만들기 위해 활동하고 있다.
끝없는 성장만이 우리를 행복하게 하는가? 30주년 기념 개정판『성장의 한계』. 1972년, MIT 젊은 과학자 네 명이 연구 끝에 세상에 발표한 ‘인류의 위기에 관한 프로젝트’ 보고서를 바탕으로 엮은 책이다. 초판 발행 이후, 가장 최근의 데이터들로 새롭게 무장한 이 책은 브레이크 없는 경제 성장이 지구 환경에 어떤 영향을 미치게 될지 그 원인과 전망을 분석하고, 성장주의의 가공된 신화에서 벗어나 ‘지속 가능한 미래’의 중요성을 강조한다. 마티스 베커나벨이 고안한 생태발자국 지수를 통해 지구의 수용 능력의 한계치를 알아보고, 생태계가 한계를 초과한 원인을 밝혀냈으며, 지구의 자원 기반과 폐기물 처리 능력을 검토하여 지구의 자원이 끊임없이 고갈되고 환경이 심각하게 오염되고 있음을 이야기한다. 더불어 오존의 사례를 통해 인류가 한계 초과를 대응하는 데 따르는 여러 어려움에 대해 살펴보고, 컴퓨터 시뮬레이션 모형인 ‘월드 3’을 통해 미래의 결과를 예측하고 지구촌이 지속 가능한 상태로 나아갈 수 있는 5가지 방법을 제시하였다. 저자소개 저자 : 도넬라 H. 메도즈 저자 도넬라 H. 메도즈는 미국의 환경과학을 선도한 과학자이자 저술가, 시스템 분석가로 2001년 갑작스레 사망했다. 당시 다트머스 대학 환경 연구 분야 객원 교수를 역임 중이었다. 1968년 하버드 대학에서 생물물리학 박사 학위를 받았고, 시스템 공학의 창시자인 MIT의 제이 포레스터 교수 밑에서 연구원 생활을 하다 1972년부터 다트머스 대학에서 교수 생활을 했다. 전국에 배급되는 중앙 일간지에「지구 시민(The Global Citizen)」이라는 주간 칼럼을 쓴 것으로도 유명하다. 이는 세계에서 일어나는 사건들을 시스템 공학 관점에서 해석한 것이다. 1990년 월터 페인 과학 교육상을, 2001년 사망한 후에는 보존법칙재단이 수여하는 환경 분야 대상을 받았다. 로마클럽 미국 협회는 그녀의 업적을 기려서 ‘도넬라 메도즈의 지속 가능한 지구 행동상’을 제정하고 해마다 전 세계에서 가장 뛰어난 지속 가능한 활동을 한 개인에게 상을 주고 있다. 저자 : 데니스 L. 메도즈 저자 데니스 L. 메도즈는 현재 뉴햄프셔 대학의 시스템 관리학 명예 교수이며 정책사회과학연구소장을 역임했다. 이 책의 주 저자 도넬라 H. 메도즈의 남편이다. MIT 슬론 경영대학원에서 박사 학위를 받았고 1960년대 후반부터 MIT 교수 생활을 시작했다. 경영학과 공학, 사회과학을 주로 가르치며 다수의 혁신적이고 복잡한 전략 게임을 개발했고, 전 세계 50개가 넘는 나라에서 강연했다. MIT, 다트머스 대학에서 대학연구소장을 역임하고 국제시스템공학협회와 국제시뮬레이션게임협회 회장직을 수행했으며, 미국을 비롯한 여러 나라의 정부, 기업, 비영리 단체들을 자문했다. 또 전 세계의 시스템 공학, 공공 정책, 지속 가능한 개발과 관련된 전문가들로 구성된 지식 네트워크 집단인 벌로톤그룹을 공동 설립하기도 했다. 2009년에 일본국제상을 받은 것을 비롯, 많은 상을 수상했다. 저자 : 요르겐 랜더스 저자 요르겐 랜더스는 미래학 분야의 노르웨이 학자이며 정책 분석가로서 현실 문제에 적극 참여하고 있다. 1973년 MIT 슬론 경영대학원에서 박사 학위를 받았고 1981년에서 1989년까지 노르웨이 경영대학원장을 역임했다. 현재는 동 대학의 기후 전략 과정 교수로 있으며 주로 기후 문제, 시나리오 계획, 시스템 공학 분야에서 활발한 저술 활동을 펼치고 있다. 기업들을 대상으로 기후 변화와 지구 온난화에 대응한 지속 가능한 개발과 관련한 강의를 많이 했으며, 2005년과 2006년에는 노르웨이 배기가스 감축 위원회를 이끌었다.
책소개 전 세계 사람들에게 필요한 식량을 어떻게 마련할 수 있는가! 세계시민교육의 핵심 주제들을 쉽고 깊이 있게 다루고 있는 시리즈「라루스 세계지식사전」제 13권『세계식량위기』. 농업 혁명과 식량 공급에 얽힌 흥미로운 사실들을 밝혀내며, 세계 인구 70억 시대에 식량 문제를 어떻게 해결할 것인지 살펴보는 입문서이다. 2050년에는 지금보다 배고픔을 호소하는 인구가 30억 명이 더 늘어날 것이다. 전 세계 사람들에게 필요한 식량을 어떻게 마련할 수 있을까? 이 책은 환경을 파괴하지 않고 식량의 위생문제와 영양 상태를 충분히 고려하면서 농산물의 생산량을 늘릴 수 있는 방법을 찾아본다. 우리가 꼭 알아야 하는 식량 문제를 명쾌한 설명과 다채로운 지도를 통해 소개한 책이다. 저자소개 장폴 샤르베 저자 장폴 샤르베 Jean-Paul Charvet는 파리 제10대학에서 농촌과 농업 지리학을 가르치는 교수이며 ‘북반구와 남반구의 지리학 비교연구학 모임’의 연구원으로 활동하고 있다. 또 여러 농업 관련 기구의 자문위원으로 일한 경험이 있으며 2007년에 『세계화된 농업』(프랑스 국가자료원)을 출간했다.
기후변화교과서


벤처, Venture라는 단어의 동사적 의미 중에서는 ‘위험을 무릅쓰고 모험하듯 가다’ 라는 뜻도 가지고 있다. 그래서일까, 14년동안 3번의 창업과 3번의 대기업을 거쳐온 노정석 대표는 모험 속에 맺어진 진주와 같은 철학을 담고 있었다.
성공적인 IPO, 성공적인 M&A, 벤처 CEO들의 목표이기도 하고 꿈이기도 한 일들을 모두 이뤄낸 후에 또 다시 도전하는 노정석 대표는 성공비결에 대해 어떤 생각을 가지고 있을까. “ 사실 성공론은 방법적으로 가르칠 수 있는 게 아닌 것 같아요. 누구에게나 운이 오는데, 그 운이 오기까지 버틸 수 있는 자기확신을 가지고 버틸 수 있냐 없냐의 마음가짐 문제죠. “ 2010년 가을, 4번째 회사 ABLAR Company를 설립하고 지역 기반 SNS 어플리케이션 ‘Juspot’, 모바일 로컬 마케팅 서비스 어플리케이션 ‘Poing’을 통해 전 세계를 향한 도전중인 노정석 대표의 이야기를 두 파트로 나눠 담아보았다.
- 돌이켜보니, 성공으로 번 돈은 딱 그 때의 자기 그릇만큼만 남더라
노정석 대표는 굉장히 어린 나이에 성공을 경험한 편이다. 처음 창업한 회사가 상장되었을 당시의 나이가 25살,첫 사업이 대박날 경우 찾아오는 자만감을 여지없이 겪었다.
그 역시 첫 번째 창업이 성공하고, 은퇴를 생각할 정도로 어마어마한 돈을 벌었다. 1년간 프로 카레이서 생활도 해보고 자유로운 시간을 만끽한 후 돌이켜보니 돈이 딱 그 때의 자신의 그릇만큼 남고 다른 곳에 갔다는 걸 깨달았고, 두 번째 사업은 실패했다. 첫 성공을 거둔 후, 두 번째도 성공으로 이끌기 위한 준비가 필요하다는 걸 느꼈지만 사실 누군가 가르쳐준다고 해서 쉽게 대비할 수 있는 건 아니었다. 결국 창업에 익숙한 환경이 아닌 이상 자신이 겪어보지 않으면 잘 알 수 없기 때문이다.
“ 벤처 계에 이런 말이 있어요. 첫 번째 성공하고, 두 번째 실패한 애가 세 번째 창업을 하면 무조건 투자하라는 거죠. 첫 번째는 작든 크든 무조건 성공 해야 해요. 그래서 성공은 이렇게 해야 한다는 자신감과 방법론을 깨우친 다음에, 자만이 두 번째 실패로 이어진다 해도.. 그 후 세 번째 창업은 잘할 수 있는 가능성이 큰 거죠 “
- 누구에게나 운은 온다, 다만 그 때까지 버티느냐의 문제다
그렇다면 첫 번째, 세 번째 창업을 성공적인 결과로 이끈 비결은 무엇 이었을까. 자칫 진부할 수 있는 질문에 담담하게 운과 신념이라는 말이 돌아왔다.
“ 저도 멘토분에게 들었던 건데, ‘누구에게나 다 운이 오는데 그 운이 올 때까지 자리에서 기다리지 못하고 도망 다니더라, 그 자리에서 계속 서 있도록 만드는 게 신념인 것 같다’는 말이 사업에 딱 맞는 것 같아요. 누구든 강한 신념을 가지고 사업을 하다 보면 운을 만나요. 그래서 성공하신 분들이 자신의 성공 비결에 대해 딱 잘라서 말을 잘 못하고 운이 좋았다고 하시는 거죠 “
- 절망적인 상황에서도 버티는 비결? 버틸 수 없어 망할 거라면 이미 잘못된 창업이다
큰 회사건, 작은 회사건 운은 사실 몇 번이고 찾아온다. 그 때 극복할 수 있는 방법은 배수진밖에 없다. 그는 ‘이거 아니면 난 죽는다’ 라는 배수진을 치려면 사실 얼만큼 자신이 하는 일에 신념이 있느냐가 중요하다고 덧붙인다.
“ 자기가 정말 많이 고민한 신념이 서린 일은 쉽게 떠나지 못해요. 그런데 만약 창업하다 안되면 어떤 회사로 가면 되지, 하는 다른 마음이 있으면 절망의 순간을 견딜 수 없죠. 마음 가짐의 문제인 거에요. 만약에 벤처가 견딜 수 없는 절망에 빠져서 없어서 망했다? 그건 처음부터 잘못되어 있었던 거죠. 버틸 수 있는 신념 없이 사업을 시작했다는 건, 성공하면 좋고 아니면 말고의 마음이었던 거니까요. 절망 속에 빠져있다가 망할 회사면 빨리 망하는 게 차라리 (서로에게) 좋아요. “
- 자기 자신이 가장 잘 하는 방법으로 싸워야 된다.단,시대의 흐름을 탔다는 조건하에.
그의 철학은 어쩌면 한 우물만 파는 뚝심을 가지고 창업을 해야만 한다는 것처럼 들리기도 하기에, 다양한 분야를 테스트해보다가 하나가 ‘얻어 걸리는’ 방식으로 성공을 하는 CEO들에 대해서는 어떻게 생각하는 지 궁금했다.
“ 결국 이기는 편이 우리편이거든요. 과정이 어찌되었든 간에 결과를 만들어내게 되면 그 CEO 가 옳은 거에요. “
누가 한 우물을 파건, 누군가는 다양한 시도를 하건 스타트업에서는 결과를 만들어내는 쪽이 이긴다. 그렇기에 그는 ‘이렇게 해야 성공한다’는 특정 성공론을 강요하는 것은 잘못 되었다고 생각한다. 전략은 자기가 제일 잘하는 데로 하면 되기에 오히려 간단하다. 하지만 가장 중요한 것은 결국 시대의 흐름이다.
“ 세콰이어 캐피탈의 Greg Mcadoo 라는 사람이 말한 것처럼, Great wave가 없이는 Great Entrepreneur도 없어요. 시대의 흐름을 잘 보는 사람이 이기는 거죠. 지금 소셜,검색 흐름이 다 지나갔는데 넥스트 구글이 되겠습니다, 라면서 한 우물을 파는 거면 전략에 상관없이 웨이브를 잘못 탄 거라고 할 수 있는 거에요.”
자신이 시대의 흐름에 합치되어 있다는 확신이 있다면, 그 다음에는 어떻게든 밀고 나가는 것이 창업의 출발점이다. 만약 구글의 Larry Page가 와서 ‘그건 그렇게 하면 안 되는 데?’ 라고 얘기해도 ‘저희 생각은 다릅니다’라고 강하게 얘기할 수 있어야 한다.
“ 만약 Larry Page와 같은 대단한 사람이 말한 거라서 맞서지 못하고 가슴만 쿵쾅거린다면 사업하지 말아야 할 타이밍이죠. 누군가 옆에 커다란 멘토가 와서 한 마디씩 할 때마다 사업 계획이 확확 바뀌는 회사들은 운이 잘 안 오는 것 같아요. 보면 성공하시는 분들은 다 고집쟁이에 약간 별나다고 할 정도의 분들이잖아요. 팬시한 사람들은 성공하기 힘들어요. “
- CEO가 꼭 배워야 하는 것? 공부는 절실함이 다 시킨다
CEO가 성공하기 위해서 반드시 공부해야 하는 것, 그런 것은 따로 없다. 자기가 절실하면 다 찾아서 하게 되어있다. 하지만 어떤 책을 소개받고 어떤 조언을 받느냐에 따라 레벨업할 수 있는 수준이 달라진다. 그 단계에서 노정석 대표가 강조한 것은 ‘멘토링’이었다. 좋은 멘토를 찾게 되면 지식의 틀을, 좋은 책,사람을 찾는 방법을 알려 줄 테고 그걸 따라서 인문학에서부터 경영까지 열심히 공부하면 지식은 차오르기 때문이다. 또한, 멘토의 촌철살인을 담은 조언들이 그를 키워주었다.
“ 제가 힘들어할 때 한 분은 ‘CEO는 광대야, 남들이 뭐라고 날 욕하든 가서 웃고 떠들면서 계속 놀 수 있어야 해. 그거 못 할거면 하지마’ 하시거나 또 힘들어하는 모습을 보면 ‘일단 가서 발 뻗고 자. 내일 아침에 생각해도 하나도 안 늦어’ 이런 말로 절 성장하게 하시죠. 이런 말들과 멘토분들의 성공,실패담이 씨실과 날실처럼 얽혀서 지혜로 가는 거죠. “
- 단시간 내에 성과를 보여주겠다는 조급증을 버려라
한국은 자신과 가까이 있는 사람들의 압박이 참 심한 사회다. 조금만 실패하는 기미가 보여도 당장 쓴 소리가 나오고, 서로가 비교하는 문화에 익숙하다 보니 자존감도 낮다. 보기엔 엄청나게 잘난 사람이라도, 그의 단점에 대해 언급하면 그 문제에 일주일 내내 고민할 지도 모른다.
“ CEO가 가장 피해야 될 건 딱 하나에요. 조급증. 빨리 뭘 하려고 하고, 남들에게 성과를 보여주고 싶어하거든요. 그런 마음을 버리려면 자기에 대한 믿음이 많이 필요한데, 그런 훈련이 안 되어 있는 나라가 한국이에요. 신념을 지키기도 벅찬데 주위 사람들까지 설득해야 하니..창업하기가 참 안 좋은 토양이죠. 저희 어머니도 제가 창업한다고 했을 때 선뜻 받아들이신 게 이 회사가 처음이에요(웃음) “
누군가가 창업을 할 때 가장 많이 반대하는 존재는 먼 발치의 사람들보다도 주위의 사람들이다. 노정석 대표는 여자친구와 어머니를 설득할 시간에, 차라리 창업을 하는 것이 낫다고 후배 창업가 들에게 자주 조언한다고 덧붙였다.


덴마크 동부에서 핀란드 서부까지의 거리가 약 1,600㎞이고 평균 너비 190㎞의 발트 해는 덴마크의 유틀란트반도와 스웨덴 사이를 가르고 있는 스카게라크 해협에서 시작된다. 스웨덴의 헬싱보리와 덴마크의 헬싱괴르 사이를 지나 보른홀름 섬을 통과하여 북쪽으로 오르면 스웨덴의 스톡홀름이 나타나고, 그 앞으로 보트니아 만이 전개된다.
발트 해는 빙하기가 끝날 무렵 스칸디나비아의 대 빙원이 녹으면서 북극지방으로 밀려갈 때 생긴 대양이다. 발트 해는 북대서양 난류의 영향을 거의 받지 않기 때문에 한류가 흐르고, 염도도 다른 대양에 비해 1/4밖에 되지 않아 결빙 속도가 매우 빠르다. 스칸디나비아와 유럽대륙에서 흐르는 250여 개의 강들이 북해로 빠지는 유출구가 거의 없어 강물들은 모두 발트 해로 들어온다. 결빙기간과 해빙기간이 길어서 봄과 가을이 짧고, 잦은 폭풍우나 갑작스러운 바람의 변화 때문에 항해에도 위험이 많은 곳이다.
스웨덴의 스톡홀름에서 핀란드의 헬싱키로 가기 위해 유람선을 기다린다. 다양한 국적을 가진 많은 사람들이 유람선의 승선을 기다리는 대합실의 분위기를 어수선하게 만든다. 사람들의 생김새가 다르고, 언어가 다르며, 행동하는 문화가 달라 소란하다는 느낌은 들지만 서로가 이해하고 양보하는 행동에는 많은 공통점이 있다.
발트 해의 크루즈는 선상 레스토랑에서 아내와 마시는 와인 한 잔의 향과 함께 시작된다. 한 잔의 와인으로 발트 해의 정복을 축하하고, 아름다운 여행에 감사한다. 많은 사람들이 만족한 듯 환한 웃음과 즐거운 이야기꽃들로 레스토랑의 분위기를 흥겹게 만든다. 발트 해를 가로지르는 해상 크루즈가 시작된다. 스톡홀름 선착장을 떠나는 유람선‘실자라인’호에 대하여 많은 기대감을 갖는다. 유람선의 선체가 약 200m이고 선체의 높이는 8층으로 엘리베이터가 운영된다. 선내에는 면세점, 공연장, 레스토랑, 디스코텍, 카지노, 사우나, 오락실 등 편의시설도 많이 갖추어져 있는 편이다.
▲ 실자라인 크루즈_김석기 작가
깊어만 가는 어둠 속을 달리는 배의 선상에서 발트 해의 신선한 공기를 마시며 상쾌한 밤하늘의 별을 헤아린다. 아름다운 야경에 빠진 젊은 남녀의 낮은 속삭임 소리에 두 귀가 쫑긋해지고, 섬들을 밝히는 외로운 가로등 불빛 아래 별장의 창에서 새어 나오는 불빛이, 더욱 아름다운 발트 해의 야경을 만든다. 검은 물결을 무섭게 가르며 흰 물거품을 만드는 실자라인의 질주는 계속되고, 밤바람이 점점 차가워지면서 실내로 찾아드는 사람들이 많다. 어둠 속에 졸고 있는 시인이 있는가 하면 슬롯머신에 빠져있는 사람들의 초롱초롱한 눈동자가 보이고, 디스코텍을 나오는 젊은이들의 환한 미소가 아름답기만 하다. 무도회에서 아름다운 선율을 따라 곡선을 그리는 남녀의 낭만이 있는 실자라인의 밤은 짧기만 하다.
밤을 지새우며 달려온 유람선이 육지가 가까워 왔음을 알린다. 술과 음악과 춤에 취해 보낸 하룻밤으로 많은 사람들이 지쳐있는 가운데 밤새도록 달려온 실자라인은 핀란드의 헬싱키 선착장에 경적을 울리며 도착한다.
스칸디나비아반도의 안쪽, 발트해 가장 깊은 곳에 위치한 핀란드 헬싱키의 새벽은 고요하기만 하다. 아기들이 잠자는 새벽을 틈타 산타클로스가 되어 굴뚝을 찾아 헤매는 기분이다.
크리스마스가 가까워지면 산타클로스로부터 선물을 받고 싶은 어린이들이 산타클로스 집으로 편지를 쓰고, 선물을 받은 어린이들도 감사의 편지도 쓴다. 그러나 세계 어린이들은 산타클로스가 사는 주소를 정확히 모르고 그저 '산타클로스 핀란드'라고만 봉투를 써서 편지를 보낸다. 그러나 핀란드에 도착한 편지들은 모두 산타클로스의 고향 '로바니에미'로 배달된다. 1년에 약 350만 통 정도의 편지가 이렇게 정확한 주소 없이 핀란드에 도착한다. 핀란드에서는 세계의 어린이들에게 꿈과 희망을 주기 위하여 답장을 보내주는 단체가 만들어졌다.


여러분은 클라우드하면 뭐가 생각나십니까? 보통 iOS의 iCLOUD나 구글 드라이브 또는 네이버 클라우드를 접해보신 분들이 많으실 겁니다. 그만큼 클라우드 서비스는 이제 우리 생활과 뗄레야 뗄 수 없는 관계가 되었습니다. 클라우드 서비스는 이런 개인적인 용도외에도 여러 비지니스에서 활용이 되고 있습니다.
클라우드 서비스는 세가지로 나눌 수 있습니다.
-IaaS (Infrastructure as a Service) -서비스형 인프라
-PaaS (Platform as a Service) –서비스형 플랫폼
-SaaS(Software as a Service) -서비스형 소프트웨어
IaaS - 클라우드 서비스가 가능하기 위해 필요한 기반인 인프라를 제공하는 서비스로 직접 OS 및 필요 애플리케이션을 설치하여 사용이 가능합니다. 대표적으로 아마존 AWS를 생각하시면 됩니다.
PaaS - 어플리케이션 개발, 서비스를 위한 플랫폼(기능)을 제공하는 서비스로 개발자가 소프트웨어를 개발할 때 필요한 API를 제공해 개발자가 좀더 편하게 앱을 개발할 수 있게 돕습니다.
SaaS - 모든 서비스가 클라우드에서 이뤄지기 때문에 소프트웨어를 구입해서 PC에 설치하지 않아도 웹에서 소프트웨어를 빌려 쓸 수 있습니다. 우리 주변에서 가장 흔하게 접할 수 있는 SaaS로는 클라우드 스토리지 서비스가 있습니다.
클라우드 컴퓨팅을 활용하면 사용자의 필요에 따라 서비스를 최적화할 수 있습니다. 시간과 장소, 접속기기에 따른 제약이 없고 인터넷이 연결되기만 하면 pc는 물론 모바일 기기등 다양한 디바이스로 클라우드 서비스를 활용할 수 있습니다. 클라우드 서비스를 도입하면 주문형 서비스가 가능하고 사용량에 따른 과금으로 인해 서버를 구축하거나 관리할 필요가 없어 비용절감을 할 수 있습니다. 이용자가 증가해도 신속하고 유연하게 대응할 수 있기 때문에 중단 없이 서비스를 할 수 있습니다.
시장조사기관 IDC에 의하면 31개국의 6,100여 개 기업을 조사한 보고서인 ‘최신 클라우드 보고서(Cloud Going Mainstream)’의 결과, 한국 기업의 클라우드 사용 비율이 거의 2배로 늘어났다고 합니다.. 2015년에는 국내에서 클라우드를 사용하고 있는 기업의 비율은 고작 37% 남짓이었지만, 2016년에는 63%로 크게 늘었습니다. 그뿐만 아니라 클라우드 도입 계획이 있는 기업까지 포함하면 국내 75%의 기업이 클라우드에 관심을 두고 있다고 합니다.
우리나라뿐만 아니라 기업의 클라우드 도입은 전 세계적인 변화의 추세입니다. 클라우드는 IT 기업만의 소유물이 아닙니다. 실제로 전 세계 기업의 클라우드 도입 비율은 무려 68%입니다. 하지만 아직도 여러 기업이 클라우드의 진정한 효과를 활용하지는 않습니다. 실제로 한국의 클라우드 사용 기업 중에서 클라우드를 통해 기업 전략까지 활용하는 기업은 그리 많은 수가 아니라고 합니다. 그렇다면 클라우드를 기업에 도입하면 구체적으로 어떤 효과가 있을까요?
3DEXPERIENCE 플랫폼으로 비즈니스가 달라집니다.
클라우드로 인해 비즈니스 모델이 바뀌고 있습니다. 클라우드로 인해 기술의 가상화가 가능해지면서 비즈니스 애플리케이션과 프로세스, 서비스의 가상화 또한 가능해졌기 때문입니다. 즉, 조직의 가상화가 가능해졌음을 시사합니다. 그렇다면 가상화는 어떤 장점이 있을까요? 비즈니스를 가상화할 수 있다면 사람들 간의 커뮤니케이션과 업무 과정에서 발생할 수 있는 지연(Delay)을 없애주어서 조직의 민첩성이 크게 높아집니다. 이로 인해 기업은 며칠이나 몇 주 만에 새로운 시스템을 도입할 수 있게 되었습니다. 클라우드를 이용한 비즈니스의 핵심은 가상화입니다. 디지털의 차원에서 비즈니스를 운영할 수 있도록 돕는 3DEXPERIENCE 플랫폼이 클라우드에서 제공되는 이유도 비즈니스의 가상화를 실현하기 위해서입니다. 가상화가 가능해진다면 여러 혁신이 가능해집니다.
협업의 마스터플랜 3DEXPERIENCE
마케팅부터 영업, 엔지니어링 부서에 이르기까지 회사의 모든 조직이 단일 플랫폼 위에서 협업 할 수 있다면 얼마나 편리할까요? 매번 타 부서의 승인을 기다리지 않고, 또는 시차가 있는 본사와 늦은 시간까지 컨퍼런스 콜을 통해 확인하지 않고도, 고객이 감동할 만한 제품을 만들 수 있다는 걸 증명할 수 있다면 얼마나 좋을까요?


책장을 넘기는 순간 나만의 특별한 은행이 척척!어려운 경제 지식이 술술! 나만의 은행을 만들어 보면서 경제 지식을 배워요! 가장 많은 돈이 오고가고 돈이 모이는 곳, 은행은 어린이들에게 어른들의 공간으로 인식되어 낯설고 복잡하게만 느껴집니다. 어린이들 스스로 할 수 있는 것이 없어 더욱 멀게만 느껴집니다. 하지만 경제의 기초를 다지고 경제관념을 기를 수 있는 중요한 곳이 바로 은행입니다. 《내가 은행을 만든다면?》은 어른들만의 공간이었던 은행을 직접 만들...
글 김서윤 / 그림 국형원 / 출간일 2017.07.12 / 분량 72쪽 / 가격 11,000원


양승조 의원은 먼저 유치원 어린이집 차액 지원, 어린이집 학부모 부담금 지원, 어린이집 급식비 지급, 가정어린이집 보육도우미 지원 확대를 묶은 보육페키지 공약을 발표하였다.
①유치원 어린이집 차액 지원 - 현재 국공립 유치원에는 인건비, 운영비 등 여러 가지 예산이 추가로 지급되고 있지만, 사립 유치원과 어린이집에는 거의 추가적인 예산이 지급되지 않고 있는 실정이다. 그래서 학부모들이 매달 1인당 20만원 가량을 추가로 사용하고 있는데 이를 충청남도에서 지원하겠다는 것이다.
②어린이집 학부모 부담금 지원 - 만3세∼5세 누리과정 어린이에게 지급되는 지원금 이외에도 만3세는 7만7천원, 4세와 5세는 6만4천원의 추가로 보육비가 발생하는 것으로 조사되고 있다. 이에 충청남도가 추가로 들어가는 부담금을 지원하겠다는 것이다.
③어린이집 급식비 지원 – 현재 충청남도는 ‘친환경 학교급식 등 지원에 관한조례’에 유치원과 어린이집 보육시설이 모두 포함되어 있지만 유치원은 지원받고, 어린이집은 지원을 받고 있지 못하는 상황이 발생하고 있다. 이에 충청남도는 유치원과 동일한 급식비를 어린이집에 지원하겠다는 것이다.
④가정어린이집 보육도우미 지원 확대 – 가정어린이집은 규모가 작아 특성상 원장이 어린이집 내에서 상담, 교육, 운전 등 너무나 많은 업무를 수행하고 있어 보육의 질적 개선에 큰 어려움을 겪고 있다. 현재 충청남도는 가정어린이집에 보육도우미를 일 4시간 지원하고 있으나 많이 부족하다는 의견이 지속적으로 들어오고 있어 이를 2시간 확대하여 총 6시간의 지원을 이끌겠다는 것이다.


봉화군(군수 엄태항)의 대표 캐릭터인 솔봉이, 솔향이가 문화체육관광부가 주최하고 한국콘텐츠진흥원이 주관한 제2회 우리동네 캐릭터 대상에서 장려상을 수상하는 쾌거를 거두었다.
총 85개 기관이 참여한 온라인 예선 투표에서 솔봉이, 솔향이는 군 단위로는 유일하게 본선에 진출했고, 16개 캐릭터가 경쟁을 펼친 본선 투표와 전문가 심사를 거쳐 장려상을 수상하게 되었다.
특히 이번수상으로 솔봉이, 솔향이 캐릭터를 전국에 알리는 계기가 되었으며, 이뿐만 아니라 다양한 관광, 농특산물 등 봉화군의 전반을 대내외에 홍보하는 큰 기회가 되었다.
이번 행사에 참석한 김복규 기획감사실장은 “이번 행사를 통해 솔봉이, 솔향이 캐릭터가 전국적인 인지도를 얻게 되었으며, 좋은 성적을 거둘 수 있도록 관심과 성원을 보내주신 모든 분들께 감사드린다.”고 말했다.


그룹 지배 구조, 국제 회계, 의사결정 체계 등 논의 ... 글로벌 재무 대표자 첫 번째 회의 서울 개최
전 세계 휠라(FILA) 그룹 재무 대표자들이 본사가 위치한 서울에 집결했다.
휠라코리아(대표 윤근창)는 27일과 28일 양일간, 서울 삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 지주회사인 휠라 홀딩스(FILA Holdings, Inc.) 주최로 휠라 그룹의 국내외 재무 담당자 30여명이 참석한 가운데 ‘휠라 그룹 글로벌 재무 대표자 회의(Global Finance Controllers Meeting)’을 개최했다고 28일 밝혔다.
‘휠라 그룹 글로벌 재무 대표자 회의’는 휠라 홀딩스와 휠라코리아를 비롯, 미국과 이탈리아, 홍콩 등 휠라의 해외 지사 및 자회사 아쿠쉬네트 컴퍼니 등 휠라 그룹의 각 사에서 파이낸스를 책임지고 있는 CFO(최고재무책임자), 책임자, 담당자 등 관계자들이 한 자리에 모인 글로벌 회의로, 윤윤수 휠라 그룹 회장과 휠라코리아 윤근창 대표이사(CFO겸직) 등이 참석한 가운데 그 첫 번째 회의가 열렸다.
이번 회의는 그룹의 재무 관계자들이 재무 환경에 대한 보다 명확한 이해를 바탕으로 원활하고 체계적인 그룹내 소통, 정확도 높은 업무를 진행해 나갈 수 있도록 돕기 위한 취지에서 기획됐으며, 이 자리에서는 그룹 지배 구조 및 국제 조세 동향, 국제 회계 기준 및 현황, 그리고 그룹의 의사결정 체계 등에 대한 자세한 설명과 심도 있는 논의가 활발히 진행됐다.


현행 선행학습 금지법에 따르면 학교는 학교교육과정을 앞서는 수업을 할 수 없다. 초등학교에서 영어는 3학년부터 배우기 때문에 1~2학년 영어 수업은 불법이다. 그러나 중국어나 일본어 등은 초등 교육과정에 없기 때문에 제재 대상이 아니다. 이 법은 2014년 통과했지만, 초등 1~2학년 방과후 영어를 금지하는 규정은 2018년 2월 28일 이후 시행하기로 해 지난해 1학기부터 학교 현장에 적용됐다.
초등 1~2학년 방과후학교 영어 수업 금지 조치 시행을 앞둔 지난 2017년 12월, 방과후학교 교육 종사자들이 청와대 인근에서 기자회견을 열고 선행학습금지법 개정을 촉구하는 집회를 열었다. [뉴스1]
그러나 과도한 선행학습을 막겠다는 법 취지와 달리 사교육 부담만 커졌다는 반발이 거세지자 교육부는 방과후 영어를 허용하는 쪽으로 법 개정을 추진했다. 지난해 10월 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관은 취임 직후 “방과후 영어 수업을 허용하는 것은 맞는 방향”이라며 “법 개정이 필요하다”고 밝혔다. 개정안은 국회에서도 견해차가 크지 않은 사안이라 빠르게 통과할 수 있을 것으로 예상했지만 ‘유치원 3법’ 등으로 여야 갈등이 빚어지면서 논의 대상에서 밀리더니 결국 지난해 12월 국회 본회의 통과에 실패했다.


한국유학생들이 유학중에 현지여자애들하고 놀다가 애놓고 그냥 온거가지고, 무슨 인권운동가나 되는줄 착각하는 인간들이 입바른소리 늘어놓으며 필리핀에 사죄해야 한다는둥 헛소리를 늘어놔 한마디 하고자 한다.
일단 사실에 입각해서, 그 말들은 다 사실이다. 필리핀에 거주하는 한국인들, 꼭 유학생이 아니더라도 나이가 젊건 늙었건 필리핀가면 많이들 여자하나씩 차고 앉아,혹은 유흥업소에 자주 방문해 즐기는건 사실이다. 겁도 없이 콘돔 안쓰면 애도 생긴다.(여기 여자애들은 콘돔껴도 전염되는 성병들에 대부분감염되어 있다는건 알고들 그짓 하는지 모르겠다. 알고는 맨정신에 그짓거리 못할텐데 쯧쯧)
퇴역미군들은 80살가까이 된 인간들이 버젓이 18살난 현지애끼고 같이 사는경우도 많으며 현지인들은 특별히 색안경을 끼고 보지도 않는다.
그런데 필리핀 여자들이 한국방송국에서 카메라 들이대면 그앞에서 뭐라고 불쌍한척 쇼를 하는지는 몰라도, 그네들한테는 대한민국의 미혼모스토리처럼 특이한 이야기가 아니다. 필리핀에 가면 21살이 넘어가면 결혼을 했던 안했던 애가 없는 여자가 거의 없다. 그리고 남자를 유혹하는 주 연령층은 17살부터 22살까지이다. 이말은 뒤집어 말하면 대충 아무나 걸려도 19살 위아래일 확율이 80%이며, 이 여자들 애갖고 혼자키우는것에 대한 걱정같은거 처음부터 아예 없는 애들이라는 말이다.
물론 머리속에 뇌가 있는 부모라면 적어도 애들은 영어운운하며 필리핀 유학보내면 안된다. 그애가 부처님의 직계후손이라고 하더라도 파릇파릇하고 대한민국 여자와는 외모에서 상대도 안되게 성숙한 그들의 육탄공세를 이겨낼수 없기 때문이다. 그리고 이런 이슈만 매스컴타면 대한민국 남성이 어쩌고 눈뒤집혀 환장하고 거품무는 된장들이 있는데, 필리핀에 남자만 보내면 안되는줄 아나? 대한민국의 어린딸들이 거기서 얼마나 추잡하고 더럽게 노는지 알기나 하고 그런소리를 하는지 궁금하다. 불특정 다수의 고등이 대딩이 여자애들 현지 여자애들하고 나이트 어울려다니며 용돈에서 쪼갠 푼돈 몇푼만 집어주면 짤~생긴 노예같은 남자애들하고 나이트에서 만나 그룹 성 파티에 이도 식상하면 약국에서 사는것보다 더 쉽고 저렴하게 마약구입해 밤새도록 젊음을 불사르는게 몇몇 특이한 불량소녀들이 아닌 불특정 다수의 행각중 하나이다.
말이 길어졌는데, 남자들이 놀았건 살았건 애를 까질러놓고 도망나오는걸 잘했다고 하는게 아니라, 그 나라에서는 그게 그렇게 특이한 일도 아니고, 당사자들도 우리만큼 그것을 대단하게 생각안한다는것이다. 필리핀은 성비율이 여자가 남자의 4배가 넘기 때문에 필리핀 남자들도 놀다가 혹은 살다가 애낳으면 여자한테 떠맞기고 도망가는 일이 너무나 흔하고, 여자들도 그걸 당연하게 여기는 상황에서 대한민국 남자들만 유독 대한민국적인 기준을 들이대 적용하는건 문제가 있다는것이다. 애들이 그러는게 싫으면 보내면 피할수 없는 현실이 되니 보내지 말아라, 여자애는 더더욱 심하니 보낸후 나중에 시집보낼때 과거행적이 알려지면길바닥에서 맞아죽을수도 있으니 더더욱 보내면 안된다.


코끼리 배설물에서 얻은 생두를 정제해 코끼리똥 커피, 블랙아이보리커피 원두를 얻는다. 코끼리똥 커피를 에스프레소 머신에서 추출하는 모습.
이른바 '코끼리똥 커피'로 불리는 ‘블랙 아이보리 커피(black ivory coffee)’는 세계에서 가장 이색적인 커피로 꼽힌다. 별명에서 유추하듯 코끼리의 배설물에서 골라낸 원두로 만든 커피를 뜻한다. 100g에 240달러(약 26만원)이나 하는 세계에서 가장 비싼 커피이기도 한데, 고가 원두로 꼽히는 게이샤커피보다 몇 곱절 높은 몸값을 자랑한다. 원두 7~8g에 에스프레소 한잔이 추출된다고 가정했을 때, 코끼리똥 커피 에스프레소 한 잔 가격은 약 17달러(약 1만8000원) 정도다.
태국은 커피벨트에 속한 나라다. 태국의 아라비카 원두 생산지인 치앙라이 고산지대 풍경.
태국에서는10월부터 이듬해 2월까지가 커피 수확기다. 표면이 새빨갛게 익었을 때 열매를 딴다.
당연한 말이지만 코끼리똥 커피는 커피와 코끼리, 즉 코끼리똥 커피를 만들기 위한 두 가지 조건을 모두 만족시키는 지역에서만 난다. 이 묘한 교집합에 꼭 들어맞는 나라가 바로 태국이다. 태국은 북위 25도~남위 25도 사이에 걸쳐있는 커피벨트(커피 재배에 적당한 기후와 토양을 가진 지역) 중 한 곳으로, 태국 북부 고산지대에서 고품질의 아라비카 커피를 생산한다. 이와 동시에 태국은 코끼리의 나라다. 야생에 1000~1500마리의 코끼리가 있는 것으로 추정되고, 화이트 코끼리(신체 일부분이 흰 코끼리)는 태국 왕실의 상징일 정도로 태국인에게 코끼리는 신성하고 친밀한 존재다. 그러니 어찌 보면 코끼리똥 커피는 가장 태국스러운 커피라고 해도 무방하겠다.
골든트라이앵글아시아코끼리재단(The Golden Triangle Asian Elephant Foundation)의 보호 받고 있는 코끼리.
코끼리똥 커피는 사향고양이 배설물을 걸러 만들어내는 고양이똥 커피 ‘루왁 커피’와 여러모로 비슷하다. 커피 콩이 코끼리와 사향고양이 위 속에서 으깨지지 않고 원형 그대로 배출된다는 점이 공통적이다. 원두 외벽의 커피 기름이 위산에 열매가 분해되지 않도록 막아주는 덕분이다. 동시에 커피 열매는 동물 특유의 효소로 인해 커피의 쓴 맛을 내는 단백질이 분해되는 발효 과정을 거친다. 때문에 코끼리똥 커피와 고양이똥 커피는 쓴 맛이 거의 없고 목 넘김이 부드러운 게 특징이다.
하지만 두 커피는 생산 환경에는 극명한 차이가 있다. 고양이똥 커피는 사향고양이의 불결한 사육 환경 탓에 윤리적인 문제가 제기돼왔다. 커피 생산자가 사향고양이를 좁은 우리에 가둬놓고 기르는데, 2004년 중국 정부는 사향고양이를 사스 전염 원으로 추정하고 1만 마리의 사향고양이를 도살 처분하기도 했다. 고가의 루왁 커피의 생산량을 늘리기 위한 인간의 욕심이 화근이 된 셈이다. 수많은 5성급 호텔과 백화점이 루왁 커피를 매대에서 퇴출한 배경이다.
은은한 향기가 나는 코끼리똥 커피.
반면 코끼리똥 커피는 인간과 동물이 공존하는 수단이 됐다. 코끼리똥 커피는 세계에서 딱 한 군데 마을에서만 생산되는데, 바로 코끼리와 사람이 평화롭게 살고 있는 태국 수린(Surin)주 농촌마을 반 타클랑(Ban Taklang)이다. 반 타클랑 마을에는 약 200마리의 코끼리가 사는 마을로 주민들은 1000년 전부터 코끼리와 함께 생활했다. 학교나 병원 시설도 턱없이 부족했던 10여 년 전, 이 마을에 코끼리똥 커피 회사인 '블랙 아이보리 커피 컴퍼니'가 들어오면서 마을 주민들은 코끼리와 가족을 보살필 수익을 얻고 있다. 블랙 아이보리 컴퍼니는 마을 농부에게서 커피 열매를 1㎏에 350바트(약 1만2000원)로 수매한다. 태국의 평균적인 커피 노동자는 1㎏에 단돈 7바트(약 250원)를 받는다. 태국에서 가장 가난한 마을에 사는 주민들은 커피 농사를 짓기 전에는 코끼리를 대도시의 관광 시설로 팔아넘기거나, 코끼리로 불법 벌목을 하며 생계를 유지했다.
커피를 한 바구니 수확해 온 농부.
블랙 아이보리 커피 컴퍼니의 창립자는 캐나다인 블레이크 딘킨(Blake Dinkin)으로, 그는 태국 북부 치앙라이에 여행을 왔다가 코끼리똥 커피에 대한 아이디어를 얻었다. 딘킨은 태국과 미얀마·라오스 등 3개국 접경지인 골든트라이앵글의 고급 호텔 ‘아난타라 골든트라이앵글 리조트’에 머물렀다. 호텔 체인 아난타라는 대도시의 코끼리를 구조하고 보살피는 비영리 재단(The Golden Triangle Asian Elephant Foundation)을 설립해 운영하는데, 재단에서 보호하고 있는 코끼리 몇 마리가 항시 리조트 부지에 어슬렁거린다. 딘킨은 자신에게 영감을 준 리조트와 코끼리에게 감사하는 마음으로 블랙아이보리커피컴퍼니의 수익 일부를 코끼리 재단에 기부하고 있다. 또 5년 전 아난티라 리조트는 코끼리똥 커피 판매하는 최초의 소매점이 됐다.
아난타라 골든트라이앵글 리조트.
코끼리똥 커피는 일반 카페에서는 마실 수 없고 태국과 몰디브에 있는 5성 호텔 17군데에 공급된다. 아난타라 골든트라이앵글 리조트가 코끼리똥 커피를 만날 수 있는 유일한 장소는 아니지만, 커피를 맛볼 요량이라면 무조건 이 리조트로 가라고 추천하고 싶다. 코끼리똥 커피는 코끼리에게 33㎏의 열매를 먹이면 단 1㎏의 원두만 추출할 수 있을 정도로 생산 효율이 낮아, 생산량이 1년에 50㎏ 정도다. 다른 호텔은 재고가 없을 수도 있지만 아난타라 골든트라이앵글 리조트에는 비교적 코끼리똥 커피가 안정적으로 공급되는 편이다.
리조트에 투숙하지 않고도 호텔 로비 카페에서 누구나 커피를 주문할 수 있다는 것도 장점이다. 일단 코끼리똥 커피(1800바트, 약 6만원)를 시키면 35g 분량으로 소분된 원두와 원두를 가는 그라인더를 준다. 원두를 갈고 있으면 코끼리똥 커피에서 쿰쿰한 냄새 대신 달콤한 향기가 은은하게 퍼진다. 코끼리의 주 먹이인 사탕수수, 바나나향이 원두에 배어 있다.
블랙아이보리커피. 35g 소분해서 판매한다. 85달러(8만5000원). 호텔에서 마시려면 1800바트(6만원) 정도다.


출산 후 그라운드에 복귀한 여자 실업축구 화천KSPO의 황보람이 18일 서울 효창운동장에서 서울시청과 경기를 앞두고 활짝 웃고 있다. 배우한 기자
당시 남편의 깜짝 프러포즈에 힘을 얻은 황보람은 3차전에서 스페인을 틀어막는 데 힘을 보태 2-1 승리를 거두고 16강에 진출했다. 그는 “결혼 후에도 내가 축구에 전념할 수 있도록 육아를 책임져 주는 남편과 시어머니께 너무 고마운 마음”이라며 활짝 웃었다. 대전에 거주하는 남편은 결혼 전이나 후나 황보람이 대전과 가까운 지역에서 경기할 때마다 응원을 온단다.
그의 가족에게 고마운 마음은 화천 강재순 감독도 매한가지다. 황보람이 출산한 뒤 빠르게 기량을 회복하기까진 가족의 도움이 없었다면 불가능했을 거란 게 강 감독 얘기다. 실제 황보람은 출산 후 필라테스 헬스 등을 통해 출산 이전 수준의 컨디션을 되찾았다. 강 감독은 “체력이 관건이지만 현재 경기력과 회복 추세로 봐선 여자월드컵 무대에서 경쟁력도 충분하다”고 자신했다.
지난 2015년 캐나다 여자월드컵 당시 남편 이두희(위쪽 사진 맨 오른쪽)씨로부터 프러포즈 받은 황보람(아래 사진). 황보람 인스타그램


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우버는 고객이 앱으로 차량을 부르면 일반인이 모는 고급 차량이 와 원하는 곳까지 데려다주는 서비스다. 일종의 자가용 콜택시로 보면 된다. 승객은 운전사를, 운전사는 승객의 평점을 매겨 나쁜 평점이 쌓이면 서비스 이용이 차단된다. 서비스 질이 자연스럽게 높아져 승객이나 운전사나 만족도가 높다.
우버는 2010년 미국 샌프란시스코에서 시작해 불과 4년 만에 37개국 140여 개 도시로 진출하며 급성장해 신생 정보통신기술(ICT) 기업의 대표주자로 떠올랐다. 빈 차를 나눠 쓰는 개념이어서 공유경제의 기대주로 주목받았다. 하지만 택시업계와 심각한 갈등을 빚으면서 ICT의 발달로 인해 탄생하는 새로운 산업과 기존 산업 간의 충돌을 상징하고 있다. 지난달 23일 동아일보가 미국 샌프란시스코 우버 본사를 직접 방문했다.
이날 인터뷰에 응한 나이리 글로벌커뮤니케이션 총괄의 대답은 단호했다. 세계 곳곳에서 발생하는 택시업계의 파업을 거꾸로 생각하면 우버의 서비스가 그만큼 위협적이며 더 나은 교통수단을 원하는 대중의 욕구에 우버가 부응하고 있다는 뜻이라는 소리다. 그는 전통적인 교통수단이 우버 등과의 경쟁을 통해 더 나은 환경으로 변할 것이라 확신했다.
택시업계는 “‘자격도 없는’ 굴러온 돌이 박힌 돌 빼낸다”는 입장이다. 택시업계 관계자는 “택시 면허증을 얻기까지 시간과 비용이 필요하고 우리는 이 과정을 모두 거쳤다”며 “우버는 택시 면허를 무용지물로 만들고 있다”고 말했다. 이탈리아 밀라노의 경우 택시 면허를 받으려면 최대 16만 유로(2억2000만 원)가 필요하다. 한국도 서울의 경우 6000만∼7000만 원에 개인택시면허가 거래된다.
국가와 도시마다 세부 규정은 다르지만 택시 운영 방식은 큰 틀에서 비슷하다. 정부나 지자체는 택시 요금을 규제하는 등 관리 감독하는 대신 면허발급을 통해 전체 택시 수를 조절한다. 또 렌터카 업체는 차와 운전자를 동시에 대여할 수 없다. 나아가 택시 면허 없이는 돈을 받고 사람을 태울 수 없도록 해 택시와 유사한 서비스를 근본적으로 차단한다. 택시 공급을 조절해 택시운전사에게 일정 수익을 보장하는 셈이다.
하지만 우버는 불법이 아니라는 입장이다. 우버 측은 “우리의 서비스는 승객과 운전사가 만날 수 있는 플랫폼을 제공하는 것뿐”이라고 말했다. 그러면서도 “법은 대중의 요구를 반영해야 하며 반영하지 못하는 법은 낡은 것”이라고 주장했다.
‘우버 논란’에 대해 일부는 신생 ICT 기업의 가파른 성장과 그로 인한 성장통이라고 말한다. 하지만 이는 표면적 이유일 뿐 본질적인 문제는 ICT 혁신이 아날로그 시장의 ‘밥그릇’을 위협하는 대립 구도에 있다고 전문가들은 분석한다. 신생 ICT 기업이 이미 구축된 시장구조를 흔들어 기존 이해관계자들이 반발한다. IT 업계 관계자는 “현재 법체계로는 합법성 여부를 판단할 수 없는 서비스라는 것이 논란의 핵심”이라고 말했다.
실제 각 국가와 도시의 판단은 엇갈린다. 벨기에 법원은 우버에 대해 “허가받지 않은 택시영업”이라며 서비스 금지 명령을 내렸다. 반대로 미국 시카고 시의회는 “시민에게 편리한 교통편을 제공할 수 있다”며 우버를 인정했다.


승패는 병가지상사(勝敗兵家之常事)다. 싸움에서 이기고 지는 건 늘 있는 일이다. 하기야 내가 이기면 상대는 지는 게 전쟁이니 승패는 동전의 앞뒤다. 옛 군주들은 의기소침한 패장을 이 말로 위로했다. 낙심하지 말고 전열을 정비해 다음 싸움에선 꼭 이기라는 당부이자 격려다. 져본 놈이 이긴다. 독을 품고 심기일전으로 이전보다 강해진 때문이다. 방심하면 진다. 적은 늘 상대의 허점을 찌른다.
춘추시대 월나라와 오나라는 앙숙이었다. 오월동주(吳越同舟)는 위급한 순간엔 원수도 서로 뭉친다는 뜻이다. 뒤집으면 두 나라가 그만큼 앙숙이었다는 얘기다. 월왕 구천과 싸워 크게 패한 오왕 합려는 상처 악화로 끝내 목숨을 잃었다. 합려는 숨을 거두며 태자 부차에게 유언했다. “구천을 쳐서 아비의 원수를 갚아다오.” 왕에 오른 부차는 아버지의 유언을 잊지 않았다. 섶 위에서 잠을 자고(臥薪), 자기 방을 드나드는 신하들에게 부왕의 유언을 외치게 했다.
월왕 구천이 이 소식을 전해듣고 부차를 먼저 치기로 했다. 참모 범려가 극구 만류했지만 듣지 않았다. 복수심에 찬 오나라 군대는 거침이 없었다. 회계산에서 대패한 구천은 목숨을 부지하고자 항복을 청하고 자기 스스로는 부차의 신하가 됐다. 오나라 중신 오자서가 간했다. “후환을 남기지 않으려면 지금 구천을 죽여야 합니다.” 부차 역시 간언을 묵살했다. 구천의 ‘거짓 몸종 행세’에 속은 부차는 구천을 월나라로 돌려보냈다. 이번엔 구천이 이를 갈았다. 옆에 놔둔 쓸개의 쓴맛을 맛보며(嘗膽) 부차에게 당한 치욕을 떠올렸다.
앙숙간 최후의 싸움은 어땠을까. 구천은 20년간 복수의 칼을 갈아 부차를 무릎꿇리고 회계의 굴욕을 되갚았다. 부차는 용동에서 여생을 보내라는 구천의 호의(?)를 거부했다. 오자서 간언을 듣지 않은 것을 후회하다 스스로 목을 베었고, 구천은 천하를 거머쥐었다. 섶에 눕고 쓸개를 씹으며 원수를 갚기 위해 온갖 어려움을 견딘다는 와신상담(臥薪嘗膽)은 ≪사기≫가 출처다.


여러분들의 머릿속에 떠오른 답은 정답이 아니다. 지난번 강연에 나갔을 때 이렇게 힌트를 주니 “교수님, 아까부터 자꾸 ‘그 답은 정답이 아니다’라고 하는데 도대체 답이 뭡니까”라고 물어보는 사람도 있었다. 수업시간에 학생들에게 물어보면 가장 먼저 나오는 답변 중 하나가 “3번 앵무새가 말을 못 하기 때문”이라는 것이었다. 얼마나 기발한 역발상인가. 이유를 물으니 세 가지 이점이 있단다. 첫째, 말을 못 하면 임금님의 각종 비밀을 철저하게 지켜줄 수 있다. 둘째, 말을 못 하니 임금님의 말씀을 귀 기울여 들어줄 수 있다. 셋째, 일단 조용해서 좋다. 그래서 일급 수행비서, 일급 운전기사, 무엇보다 일급 상담역으로 최고 앵무새란다. 또 다른 답은 3번 앵무새가 별 볼 일 없어 보이는데도 가격을 높이 부르면 두 가지 효과가 있다는 것이다. 첫째, 1번·2번 앵무새가 상대적으로 싸 보인다. 처음에는 ‘1번을 2냥에 살까, 2번을 4냥에 살까’ 하다가 3번 앵무새가 8냥에 등장하는 바람에 1번·2번 앵무새가 상대적으로 저렴하게 느껴진다는 것이다. 이 학생은 행동경제학 공부를 열심히 한 것이 분명하다. 둘째, 명품 마케팅이다. 비쌀수록 잘 팔린다는 것이다. 명품이라서 비싼 게 아니라 비싸서 명품이라는 이론이다. 이 말을 듣고 ‘나도 명품 강연한다는 말을 들으려면 강연료부터 올려야겠구나’ 하는 생각이 들 뻔했다.
핵심은 3번 앵무새를 별로 팔 생각이 없다는 데 있다. 주력 상품은 1번·2번인데 누군가가 굳이 8냥에 3번을 사겠다면 안 팔 이유도 없다는 거다. 3번은 가격 차별화를 통해서 리미티드 에디션으로 팔리면 좋고 안 팔려도 대신 1번·2번을 파는 미끼 상품으로 쓸 수 있다는 것이다.
영감은 임금님께 이렇게 말한다. “1번·2번 앵무새는 제가 하는 말은 듣지 않아도 3번 앵무새가 하는 말은 무조건 듣습니다. 1번·2번 앵무새에게 외국어를 가르친 앵무새가 3번 앵무새입니다. 그리고 1번·2번 앵무새를 낳아서 키워준 어미 앵무새가 3번입니다.” 참으로 현명한 답이다. 군사부일체가 영원한 진리라고 생각하지 않는가. 이 말은 결코 고리타분하고 권위주의적 리더십의 시대로 돌아가자는 것이 아니다. 군사부일체가 영원한 진리인 이유는 리더·스승·부모의 역할이 동일하기 때문이다. 그렇다면 그 역할은 무엇일까. 시대에 따라 다를지 모르지만 오늘날은 멘토링이다. 멘토링과 컨설팅의 차이를 아는가. 그랬더니 어떤 분이 “돈”이라고 답한다. 물론 돈 차이가 난다. 하지만 그것이 핵심은 아니다. 컨설팅은 해결책을 제시한다. 그래야 돈을 받든지 말든지 할 것 아닌가. 멘토링은 해결책을 제시하는 것이 아니다. 말을 들어주는 것이다. 그것도 끝까지 들어주는 거다. 그러면서 맞장구도 쳐줘라. 그러면 여러분은 소통의 달인이 될 것이 분명하다.


탄원서에는 미얀마 민주화를 위한 필수적인 첫 단계로 모든 정치범의 석방에 반 사무총장이 최우선을 둘 것을 촉구하는 내용이 담길 예정이다.
서명운동 대변인인 소에 아웅은 최근 18개월 동안 미얀마에서는 정치범 수가 이전보다 두배가 늘어 2천100명에 달한다고 밝혔다.
소에 대변인은 또 미얀마 법정은 2007년 민주화 시위나 사이클론 나르기스 이재민 보호에 나섰다는 이유로 구금된 반체제 인사들에게 잇따라 중형이 선고하고 있다고 말했다.
지난달 14일부터 엿새간 미얀마를 방문한 토머스 오제아 퀸타나 유엔인권특별보고관은 자신이 7개월 전 미얀마를 방문한 이후 지금까지 미얀마 군정 하의 인권 상황은 전혀 개선되지 않았다고 말했다. 그는 작년 8월에도 미얀마를 방문해 군정에 ▲인권보호 ▲정치범 석방 ▲입법체계 개선 ▲사법부 독립 등을 요구했었다.
앞서 이브라힘 감바리 유엔 특사도 지난 1월31일부터 나흘간 미얀마를 방문해 군정과 수치 여사가 이끄는 야권 인사를 만나 중재를 벌였으나 양측은 화해의 접점을 찾지 못한 채 평행선을 달리고 있다.


헨리 카빌을 비롯해 미키 루크, 프리다 핀토, 루크 에반스, 이사벨 루카스, 켈란 루츠 등 캐릭터와 완벽히 부합한 캐스팅을 위해 선택된 배우들은 넘치는 에너지로 극에 활력과 무게를 더하였으며, 로 아카데미상을 수상한 바 있는 의상 디자이너 에이코 이시오카를 비롯해 의 특수효과를 담당한 니콜레타 스칼라토스, 의 시각효과를 맡았던 레이몬드 기링거, 타셈 싱 감독과 오랜 호흡으로 창의적 비주얼을 이끌어온 프로덕션 디자이너 톰 포든 등 실력파 스태프진이 합류해 완성도 높은 볼거리와 영상을 완성해냈다. 제작진부터 감독, 배우, 스태프진에 이르기까지 새로운 서사 액션 블록버스터를 위해 완벽히 조율된 드림팀이 창조한 은 신화적 상상력에 장대한 서사, 감각적인 영상미와 황홀한 액션으로 2011년 하반기 블록버스터의 포문을 화려하게 장식할 것이다.
수많은 배우들이 캐스팅 경합을 펼쳤던 ‘테세우스’ 역은 최근 에 캐스팅 되며 화제가 되고 있는 헨리 카빌에게 돌아갔다. 수퍼맨으로 캐스팅 되기 전 ‘테세우스’로 낙점되며 그 가능성을 인정 받은 헨리 카빌은 신들이 추대한 영웅에 걸맞은 식스팩 몸매와 매력적인 외모, 그리고 캐릭터에 대한 열정을 더해 그 누구도 대체할 수 없는 완벽한 ‘테세우스’가 되어 스크린을 압도한다. 한편, 그에 대적하는 ‘하이페리온’ 역은 제작진의 만장일치로 미키 루크가 캐스팅 되었다. 로 제2의 전성기를 맞은 데 이어 에서 강렬한 악역 연기를 보여준 바 있는 미키 루크는 이번 작품에서 역시 압도적인 카리스마로 악역 연기의 진수를 선보이며 극에 긴장감을 더한다.
또한 에 출연하며 주목 받았던 프리다 핀토 역시 타셈 싱 감독의 절대적 지지로 ‘페드라’ 역에 캐스팅, 신비로우면서도 관능적인 매력을 발산한다. 여기에 에서 메간 폭스에 도전장을 내밀었던 이사벨 루카스(‘아테나’), 시리즈에서 거친 남성미로 이목을 집중시켰던 켈란 루츠(‘포세이돈’), 에서 ‘아라미스’를 연기했던 루크 에반스(‘제우스’) 등 섹시한 매력과 열정적인 연기로 주목 받는 할리우드의 라이징 스타들이 총출동해 기대감을 더하는 . 영화 속 캐릭터와 완벽히 일치한 배우들에게서 발산되는 강렬한 에너지는 관객들에게 그대로 전해지며 한층 몰입도를 높일 것이다.
에서 천상과 지상을 넘나들며 장대하게 펼쳐지는 스펙터클한 볼거리와 신과 타이탄, 하이페리온과 테세우스의 대결에서 비롯된 황홀한 액션은 놓칠 수 없는 관람 포인트이다. 특히 시공간을 초월한 신들의 화려한 액션은 완성도 높은 CG와 어우러져 놀라운 영상미로 눈길을 사로잡는다. 제작진은 신과 인간의 액션에 차이를 두기 위해 이들 움직임의 속도를 달리했으며, 이를 위해 각 캐릭터에 맞춰 카메라의 프레임을 조절하였다. 그 결과 신들의 액션은 놀라울 정도로 빠른 속도로 완성되어 강렬한 쾌감을 선사하는 반면 테세우스를 비롯한 인간의 움직임은 슬로우 모션으로 극적인 효과를 안겨준다.
하지만 스케일과 캐릭터의 특성을 극대화하기 위해 특별한 효과를 주었던 것과 달리, 액션 장면에 있어서는 현대를 배경으로 한 그 어떤 작품보다 리얼한 연출에 힘을 쏟았다. 이는 제작진과 타셈 싱 감독이 의도한 것으로, 와이어와 CG의 사용을 최소화하는 대신 배우들이 직접 강도 높은 액션 연기를 소화해냄으로써 현실적 느낌을 배가시켰다. 특히 생생하고 리얼한 전투 액션은 영화의 마지막 거대한 20여 분간의 하이라이트에서 절정을 이루며 특별한 쾌감을 선사한다.
이와 더불어 속 또 하나의 볼거리는 다름아닌 테세우스를 비롯한 전사들과 제우스, 올림푸스 등 신으로 등장하는 남자 배우들의 완벽한 11자 복근이다. 배우들은 촬영 전부터 몬트리올에 위치한 세트장에서 3개월 간에 걸쳐 액션 트레이닝을 받았으며, 그 중에서도 ‘테세우스’ 역의 헨리 카빌은 보다 집중적인 액션과 복근 트레이닝을 위해 6개월 간 하루 8시간씩 강도 높은 훈련을 이어갔다.
이미 타셈 싱 감독과의 첫 만남 당시부터 완벽한 몸매를 지니고 있었지만 식스팩을 넘어 지방 제로의 에잇팩을 만들어야 하는 미션으로 인해 가장 혹독한 트레이닝 과정을 거쳐야만 했던 헨리 카빌. 최소한의 의상에 걸 맞는 영웅의 몸을 만들기 위해 자칭 ‘작은 팬티를 위한 훈련’이라 부르며 장기간의 훈련을 모두 마친 헨리 카빌은 그 결과 완벽 그 이상의 놀라운 몸매를 갖추게 되었다. 이렇듯 강도 높은 트레이닝 끝에 완성된 배우들의 완벽한 식스팩과 탄탄한 몸매는 스펙터클한 액션, 장대한 스케일과 더불어 색다른 볼거리로 관객들의 눈을 사로잡을 것이다.
그리스 신화를 기반으로 신과 인간의 세계 모두를 창조해야 했던 타셈 싱 감독은 고유의 비주얼을 완성하기 위해 총력을 기울였다. 이에 바로크 시대의 화가 카라바조의 작품에서 색감과 조명 등에 대한 영감을 얻은 타셈 싱 감독은 미술팀과 오랜 협의를 거친 것은 물론 도서관, 박물관에서 당시 시대에 대한 철저한 자료 조사 끝에 신과 인간이 공존하는 독창적인 세계를 창조해낼 수 있었다.


우리 홈페이지는 일찍이 2001년도에 개설되었으며 2017년 5월 인터넷족보를 구축하면서 대폭적인 개편을 단행한 바 있습니다. 그러나 동시 추진 중인 대동보 발간작업에 역량을 집중하다 보니 홈페이지 관리에는 다소 소홀한 면이 없지 않았습니다. 이제 대동보 발간작업도 거의 완성단계에 이르렀으므로 앞으로는 홈페이지 관리에 보다 많은 노력을 투여할 수 있을 것으로 생각됩니다.
宗賢 여러분께서도 더욱 관심을 기울여 적극 참여해 주시기를 부탁드립니다. 소장하신 각종 자료는 물론, 개인적으로 널리 알리고 싶은 일, 요청사항, 의문사항 등 무슨 일이든지 홈페이지에 올려 보다 다채롭고 살아 숨 쉬는 홈페이지가 될 수 있도록 힘을 보태 주십시오. 우리 대종회는 종친을 위한 대종회, 종친과 함께하는 대종회를 지향하고 있으며, 홈페이지는 그 모든 지향점과 疏通의 中心軸이 될 것입니다.
대종회는 또한 열린 대종회, 투명하고 공정한 대종회를 지향하고 있습니다. 종친이라면 누구나 언제라도 청담동 대종회 사무실을 방문하여 회계를 포함한 제반업무, 사업계획 등 모든 자료를 열람하고 검토·충언할 수 있습니다. 사전 연락이 있는 경우 토요일·일요일도 개방됩니다. 하시라도 방문하시어 대소사를 논의하고 숭조돈종의 友誼를 다지는 모임의 장소로 활용하시기 바랍니다. ‘종친회 사무실’이 아니라 ‘45만 해주오씨의 사랑방’으로 삼으시기 바랍니다.


지난 한 해 다양한 양상의 군사위협이 한반도를 둘러싸고 전개됐다. 비핵화 협상 고착 국면이 지속되면서 북한의 저강도 전략 도발이 빈번히 발생했으며 남북 간 군사합의는 특별한 진전을 보이지 못했다. 향후 비핵화 협상의 진전 여부와 정도에 따라 한반도의 군사적 안정성은 변화될 가능성이 크다. 이뿐만 아니라 북한이 추진하고 있는 것으로 보이는 미사일, 방사포 등 재래식 군사능력 발전에도 대비해 나아가야 한다. 동시에 상황 변화에 따라 정부의 외교적 노력을 지원하고 상호 위협감소와 협력적 안보를 통한 남북 간 긴장 완화의 기회도 활용하는 유연하고 유능한 국방태세의 유지가 요구된다. 한국국방연구원 소속 전문가들이 내놓은 2020년 국방 환경과 여건 분석 및 전망을 통해 우리 국방·안보의 나아갈 방향을 모색해 본다.
1 불안정한 역내 환경
비핵화 협상 불확실성·주변 4강 대립 상존
2019년에는 주변국과의 잠재적 갈등 가능성이 과거와는 다른 정도로 부각됐다. 일본 해상자위대 초계기가 저공비행으로 우리 군함을 위협하는 사건이 발생했으며, 중국 및 러시아의 군용기는 통보 없이 한국방공식별구역(KADIZ)을 침범하는 일이 빈발하는 가운데 지난해 7월 23일에는 러시아 군용기가 독도 영공을 침범하는 사태마저 발생했다.
일본의 무역 거래 제한 조치는 한·일 및 한·미·일 간 안보협력 기반에 타격을 줬으며 경제영역에서 안보영역으로 국가 간 갈등이 전이되는 새로운 양상을 보였다. 이와 같은 현상들은 모두 잠재적으로 한국의 안보와 국방이 대응하고 해결해 나가야 할 새로운 안보·국방 과제로 제기되고 있다.
한반도를 둘러싼 2020년의 국방환경도 2019년과 크게 다르지 않을 것이다. 비핵화 협상의 불확실성은 여전히 매우 높으며 주변 4강의 이해관계 대립을 부추길 수 있는 정치·경제·군사적 잠재요인들이 상존하기 때문이다. 이처럼 불안정한 역내 환경에서 우리에게 가해지는 전방위 위협을 효과적으로 관리하기 위해서는 높은 수준의 국방태세 유지와 군사력의 내실 있는 발전의 추진이 중요하다.
2 ‘국방개혁 2.0’ 그 후
북·미 핵 협상 살피며 군사합의 진전 위한 준비해야
전방위 위협 대비 군사력 발전 방안
국방부는 2019년 10월 국정감사에서 전방위 위협에 대비한 군사력 발전 방안을 제시했다. 첫째, 북한의 핵·WMD 위협에 대한 전략적 억제능력 확보와 핵심 군사능력과 작전대응능력을 구비하는 군 구조 개편 등이다. 둘째는 합참 중심의 사이버 작전수행체계를 정립해 국방 사이버 안보 대응능력을 구축하는 것이다. 셋째는 전투력 강화를 위해 전투중심의 인력구조 개편, 예비전략 정예화, 전투부대의 간부 증원을 추진하는 것이다. 2020년에는 이러한 과제가 더욱 구체화되고 가시화되는 한 해가 돼야 할 것이다.
2020년은 또한 국방개혁 2.0 이후의 개혁을 구상하고 준비해야 하는 시기이며, 동시에 9.19 군사합의의 실효성을 높여 한반도의 군사적 안정성을 제고하고 국민의 지지를 얻어야 하는 시기다. 비핵화 협상이 진전되고 남북관계 개선의 기회가 올 경우 군사합의서상에 명시된 남북군사공동위원회를 가동해 합의서 이행을 협의하고 점검할 수 있도록 추진해야 한다. 따라서 북·미 핵 협상과 남북관계 진전 여부를 면밀히 살피면서 군사합의 진전을 위해 필요한 준비에 만전을 기해야 할 것이다.
3 국방인력 감소 대비
급격한 인구 감소·젊은 세대 유입 따라 軍 인력·인사 제도 변화 예상
국방력을 구성하는 인적 구성 요소, 즉 현역·예비군·민간인력 등과 같은 국방인력은 무기체계 등의 물적 구성요소들과 달리 예산 투자를 통해 단기간 내 조정이 어렵다는 특성을 갖는다. 따라서 바람직한 국방인력정책의 추진을 위해서는 양적인 측면과 질적인 측면의 환경적 변화 요인을 극복 또는 활용하는 장기적이고 세심한 정책수립이 요구된다. 양적인 측면이란 병력 소요를 채울 수 있을 정도로 충분한 인적자원의 확보다. 인적자원의 풍부 또는 부족 여부에 따라 인력정책의 선택 폭은 달라진다. 질적인 측면이란 양적으로 제한된 규모의 인력을 보다 우수한 자원으로 획득 및 유지하는 활동이다. 앞으로 한국의 국방인력정책은 양적인 측면뿐만 아니라 질적인 측면에서도 기존과 다른 수준의 도전적인 환경에 직면할 것으로 전망된다.
먼저 양적인 측면에서 청년층 인구의 감소로 인해 병력 소요를 채우기 곤란할 정도로 병역자원의 절대적 부족 상황이 실질적으로 도래하고 있다는 점이다. 세계적인 현상이기는 하나 한국은 어느 나라보다도 더 심각한 인구절벽, 즉 청년층 인구의 감소와 고령화라는 절대적 제약 요인에 직면해 있다. 이에 따라 정부는 범부처 차원에서 인구정책 태스크포스(TF)를 구성해 2019년 분야별 추진 기본방향을 발표한 바 있다. 나아가 2020년에는 기본 방향에 따라 부처별 과제의 실행, 즉 국방 차원의 협력과 구체화된 실행 계획에 대한 요구가 강화될 것이다. 구체적으로 국방인력정책 차원에서는 병력 소요를 충원하기 위해 필요한 병역자원의 부족 심화에 대비한 실행 계획의 마련이다.
인구구조의 변화로부터 초래될 도전은 예상보다 매우 심각하다. 한국은 출산율을 제고하려는 각종 노력에도 불구하고 세계에서 유례를 찾기 힘들 정도로 저출산·고령화가 심각하게 진행되고 있다. 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 가임기 여성의 평균출산율을 나타내는 ‘합계출산율’이 1 미만인 유일한 국가이며, 출생아 수도 30만 명 선 유지를 위협받고 있다. 생산인구는 2018년을 정점으로 감소세로 돌아서서 2020년부터 감소세가 더욱 확대될 전망이며 2020년대 후반부터 본격적인 인력 부족이 나타날 것으로 예상된다. 이러한 인구 감소는 경제·사회·교육 등 사회 전반적으로 영향을 미칠 것이며 특히 국방 분야의 경우 병역자원 급감으로 나타날 것이다. 추계에 따르면 2018년 35만 명 수준에서 2025년에는 23만 명 수준으로, 2037년 이후에는 20만 명 이하로 급감할 것이 예상된다.
질적인 측면에서 이러한 절대 인구규모의 감소와 별개로 다문화 출생 인구가 연령별로 약 10% 수준을 차지할 정도로 인구 구성의 급격한 변화 또한 예정되어 있다. 더불어 스마트 기기 활용에 능숙하고 권위와 폐쇄성을 거부하는 젊은 세대들이 사회에 진출함에 따라 기존과 전혀 다른 사회 및 군 조직문화를 형성하게 될 것이다. 따라서 새로운 가치관은 물론 과거 세대와 다른 역량과 능력을 가진 젊은 세대들에 맞는 군의 인력 및 인사 제도적 변화가 요구될 것이다.
4 소수정예군 건설의 쟁점
드론봇 등 첨단 과학기술 중심 전력구조 개편
이러한 환경에 대비해 국방부는 드론봇, 정찰위성, 중·고고도 무인항공기 활용 등 첨단과학기술 중심으로 전력구조를 개편하여 상비병력 감축에 대응하는 것을 거시적 방향으로 개혁을 추진하고 있다. 이러한 방향의 개혁은 단지 계획 수준에서 그치는 것이 아니라 양과 질 두 가지 측면에서의 인력환경 변화를 반영함과 동시에 ‘소수정예군 건설’이라는 현 국방개혁 기조의 실질적 구현을 위한 노력과 일치한다. 이러한 노력을 추진하는 과정에서 2020년에는 다음과 같은 쟁점들이 주요하게 부각될 것으로 예상된다.
첫째, 국방개혁 2.0에 의한 목표연도 병력감축계획이 마련되어 있으나, 안정적인 목표 인력 구조로 전환되기 위해서는 구체적인 인력구조의 정비 및 인력운영계획 수립이 요구될 것이다. 지난 시기 국방개혁 계획에 따라 병력감축에 대한 논의가 지속됐으나, 부대개편 지연 등으로 병력 감축 규모와 계획은 반복적으로 수정 또는 지연되어 온 바 있다. 이러한 지연으로 병력의 구체적 형상으로서 인력 구조와 인력운영 계획이 상호 연계되지 못하는 한계를 드러내 온 것이다.
둘째, 부족한 가용 병역자원의 확보와 효율적 활용을 위해 병역제도의 세부적 운영계획 수립이 요구될 것이다. 국방부는 2018년 말부터 검토를 추진하여 2019년에는 다양한 노력과 협의를 진행해 왔다. 이러한 노력의 결과로 부족한 병역자원의 확보를 위해 전환복무의 단계적 폐지 및 다양한 대체복무제도에 대한 지원규모 축소 등을 결정했다. 나아가 사회문화적 가치관과 기준의 변화로 인해 요구됐던 병역거부자의 대체복무 입법, 국제노동기구(ILO)의 국제노동규약 비준에 따른 보충역제도의 정비 등을 추진했다. 그러나 2019년의 노력은 제도적 틀을 마련한 것으로 평가할 수 있으며, 2020년에는 실질적 구현과 안정화를 위한 노력이 요구될 것이다.
셋째, 상비병력 감축에 따른 실질적인 예비군 정예화 필요성이 더욱 대두할 것이다. 과거의 국방개혁 추진과정에서도 상비병력 축소에 대한 대응방안으로서 예비군 정예화 문제는 꾸준히 제기돼 왔다. 나아가 상비병력 규모의 감축으로 인해 예비군 대상 자원의 감소가 중장기적으로 전망된다. 따라서 가시적인 성과나 뚜렷한 결과를 얻지 못하고 있다는 비판적 평가도 존재하나, 예비군의 실질적 정예화는 정확히 무엇인지, 그리고 예비군 대상 자원 감소라는 환경 변화에 부합하는 새로운 발전적 방안은 무엇인지 등이 더욱 중요한 쟁점으로 등장할 것이다.
넷째, 병영 생활 환경 변화에 따른 새로운 복무정책 패러다임 제시와 정착이 요구될 것이다. 최근 들어 병사 휴대전화 허용 등의 사례에서 보듯이 병 복무환경이 급격한 변화를 겪고 있다. 디지털 스마트 기기를 활용하는 것에 익숙한 청년 세대들의 입대 전 문화 및 환경 특성은 물론 봉급 인상, 생활환경 개선 등은 과거와 전혀 다른 복무환경 조성을 요구하고 있다. 따라서 기존의 통제적 리더십과 복무관리 방식으로는 한계에 봉착할 것이며 새로운 패러다임의 요구는 더욱 구체화될 것이다.
5 인력 외 국방자원을 둘러싼 과제
기술·제도·조직·시설·무기체계 등 다양한 쟁점 부각
국방자원은 인력, 기술, 제도와 조직, 시설, 무기체계, 재원 등을 망라한다. 인력을 제외한 자원의 경우 다음과 같은 쟁점들이 부각될 것으로 예상된다.
첫째, 국방 분야에서 ‘기술’은 예전에 비해 더 핵심적인 역할을 할 것이다. 아직 출발점에 있는 4차 산업혁명의 기술을 국방 분야에 접목하는 방안을 계속 발전시켜야 한다. 국방부는 2019년 1월 ‘4차 산업혁명 스마트 국방혁신 추진단’을 출범시켰다. 4차 산업혁명 기반 국방혁신을 추진하기 위해 국방운영(20개 과제), 기술·기반(10개), 전력체계(31개) 분야에서 기본사업 61개를 선정했다. 기본사업은 2020년 국방예산안에 5500억 원, 2020~2024년 국방중기계획에 4조700억여 원이 반영됐다. 특히 총 수명주기(Total Life Cycle) 관리체계의 제한사항을 해소해 정착시켜야 할 필요성이 크게 제기될 것이다. 이에 필요한 전문조직의 보강뿐 아니라 자료 관리체계 구축, 체계적 관리시스템 보완 등이 요구될 것이다. 아울러 교육훈련과 군수지원분야에서 기술·기반 분야, 전력체계 분야까지 4차 산업혁명 기술이 접목되도록 추진해야 할 필요성이 제기될 것이다.
둘째, 국방자원 운영 효율화를 달성하기 위한 실효성 있는 제도 정착이 요구될 것이다. 국방자원 효율화는 인력, 무기체계, 군사시설, 군수지원 등 전 분야에서 요구되고 있다. 예컨대 성과기반군수지원(PBL) 체계는 지금까지의 분석 결과를 토대로 PBL 사업의 확대와 이를 위한 기반체계의 강화, 제도개선 사항 등을 식별해 확대 및 발전의 토대를 강화해야 할 것이다. 우선 PBL 적용대상의 장비 선정기준 및 추진 절차의 체계화가 요구될 것이다. 수리부속 수요의 예측 정확도 향상과 노후장비의 적정 장비유지비 편성도 운영 효율화의 한 사례이다. 군사시설에 적정 유지보수비를 투입해 중장기적으로 군사시설의 신축 소요를 축소하는 것도 마찬가지다. 전투 지원 분야에 민간인력, 자본, 시설, 경영기법 등을 활용해 서비스 품질을 개선하는 것도 대표적인 효율화 사례다.
셋째, 지역사회와 상생하는 군사시설 조성이 더욱 구체적인 수준에서 요구될 것이다. 2020년에도 전국에 방치된 군 유휴시설들을 철거하고, 무단 점유된 공·사유지를 정리해야 하며, 군 공항 이전사업을 원활하게 추진해야 한다. 국방개혁 2.0 추진에 따른 부대구조 개편으로 군사시설 재배치가 진행 중이다. 육군은 부대개편 계획에 따라 1000여 개의 주둔지를 700여 개로 줄이고 있다. 이 과정에서 지역 공동화 현상을 최소화하고, 지역경제에 도움이 되는 방향 추진 정책이 요구될 것이다. 그러나 가장 중요한 것은 지역사회와 적극적으로 소통해 나가야 한다는 점이다.


법학부는 본래 자유전공학부였으나 2017년 3월 1일부터 법학부로 바뀌었다. 본래 자유전공학부 학생들은 전공에 상관없이 원하는 수업을 듣고 2학년 때 전공을 선택하게 된다. 그러나 2012년도에 신설된 우리 대학 자유전공학부는 다른 학교와 달리 '법과 사회'를 주전공으로 하고 있다. 제1전공은 '법과사회과정'이며, 1학년 2학기에 복수전공의 형식으로 제2전공을 선택할 수 있다. 2016학년도 세종대학교 요람- 자유전공학부는 746페이지에 있음 학교가 법학부를 만들고 싶었으나 교육부에서 승인을 받지 못해 법학부 대신 자유전공학부를 만들었다고 한다. 그러면 이름만 자유전공학부이고 사실상 법학부라고 학생들에게 솔직하게 알려주면 될텐데 제대로 된 안내를 하지 않아 혼란을 야기했다. 게다가 법학부로 명칭을 바꾸는 과정도 일방적이었다.
2013년도까지 자유전공학부는 2학년부터 성적에 따라 전과할 수 있었고, 법을 전공으로 원하는 학우들은 그대로 자유전공학부에 남을 수 있었다. 그러나 전공이나 과의 자세한 커리큘럼에 대한 설명이 제대로 이뤄지지 않아 법학을 배우는지 모르고 입학하는 학생들이 많았다. 2014년에 학과개편이 이뤄져 주전공을 법학으로 하며 타 전공수업을 수강하기 위해서는 복수전공을 해야하는 방식으로 바뀌었다. 이 때부터야 비로소 학생들에게 학과와 그 커리큘럼에 대한 제대로 된 공지가 실시되었다. 자유전공학부는 2015학년도에 또 한 번 학과과정을 개편하고, 복수전공 필수제도를 없앴다. 이로써 자유전공학부는 이름만 자유전공일 뿐, 실질적으로 법학부임이 명확해졌다.


나와 이웃을 위해 겨울은 무조건 따뜻했으면 좋겠다. 혹자는 나누고 싶어도 나눌 수 없었던 시절을 기억하며 눈물을 삼키곤 한다. ‘일을 하고 싶어도 일자리가 없었고, 배가 고파도 농사지을 땅이 없었던 시절이 있었노라’ 라고 말한다. 풍요로워진 지금은 어떠한가? 아쉽게도 그 때와는 다르지만 ‘여전히 일자리가 없다.’고 한다. 엄청난 복지 예산이 풀리고 일자리 수가 늘어나도 해결되지 않는 일자리 문제는 첨단과학기술 발전만큼이나 빠르게 높아진 물가 때문일 것이다. 그렇다보니 우리 삶의 행복지수는 점점 하양곡선을 그린다.
사업? 어렵다. 하지만 정부 및 지자체에서는 서민경제를 위해 다각적인 중·소기업과 소상공인을 위한 정책으로부터 여성기업, 마을기업, 협동조합, 사회적 기업을 지원육성하고 제도적으로 더 보완하고자 노력중이다. 더불어 함께하는 사회에서 나눔을 실천하는 아름다운동행이 이 시대에 적절히 어우러져 우리에게 희망을 주고 있다. 기업의 이윤을 사회에 공헌하고 나누는 사회적 기업, 사람을 위한 사람이 주인인 기업 ㈜두성을 소개한다.
사람이 중심인 기업
2009년에 설립된 ㈜두성은 건물종합관리 및 청소용역 전문업체로서 2010년 11월 경기도 예비사회적 기업으로 선정되었고 다음해 2011년 12월에 경기도 사회적 기업으로 정식 인증이 되었다. 두성의 고용근로자 120명중에 80%가 취약계층으로서 고령, 장애근로자, 국가유공자 등이다. 사람이 중심인 두성은 건강이 허락할 때까지 일하는 기쁨을 나누고자한다. 그래서 정년이라는 제도가 없다.
㈜두성의 마희정 대표는 “0원의 매출에서 시작된 두성은 현재 약17억의 매출을 올리는 기업으로 꾸준히 성장해 왔으며 앞으로 5년 안에 100억 매출신화에 도전할 계획이다. 처음부터 순조롭지는 않았다. 사회복지업무보다 먼저 첫 입찰로 자연스럽게 일은 진행되었지만 다음 입찰에서는 실패하였다. 주요업무가 ‘용역’이다보니 경쟁사들이 많다. 청소에 관련해서는 잘 몰랐기에 입찰 밖에는 답이 없었다.”고 했다. “용역회사는 차리기도 쉽고 문을 닫는 경우도 많다. 3년 동안 어려움 속에서도 항상 긍정적으로 견디다보니 3년 후 매출이 늘기 시작했고 사회적 기업이 되면서 버틸 수 있었다. 하지만 사회적 기업으로 인증되어서도 인건비 지원이 없던 해도 있었다.”라고 회고했다.
가슴 뜨거운 긍정녀 마희정 대표
“집안청소도 서툴던 사람이 청소, 건물관리 등의 시설종합관리전문회사를 운영한다는 것이 아직도 신기해요”라며 밝게 웃었다. 마 대표는 결혼 전부터 대형학원을 운영해 보기도하고 공부방을 운영했는데, 보조 선생님을 둘 정도로 잘 되었지만 마흔이 넘어서는 봉사해야겠다는 마음이 간절했다. 대학원에서 사회복지를 공부하고 사회복지요양센터를 설립하게 되었는데 남편의 권유로 청소용역 업종을 추가하게 되었고 그 후 사회복지일보다 청소용역 입찰이 먼저 되면서 자연스럽게 시설 종합관리전문회사가 되었다. 마 대표는 “사회적 기업은 업무 외에도 매년 두 차례 경과보고를 해야 한다. 이 또한 큰 업무이기도하다. 하지만 매번 꼼꼼하게 정리하게 되고 지자체에서도 관심을 갖고 부족한 점은 교육도 해 준다. 즉 기업과 지자체가 연계해서 이뤄내는 연대사업이라고 할 수 있다. 4년을 지나고 보니 돈의 지원도 중요하지만 지자체라는 보호 울타리가 큰 힘이 되었다.”라고 전했다.
정년걱정 없이 일하는 즐거움
지난 11월 사회적기업 ㈜두성의 5주년 기념의 뜻 깊은 행사를 마려했다. 고양, 파주에서 일하는 50여명의 직원들과 함께 한 자리에 송년회를 갖았으며 이때 장애인 복지관 2명과 조손가정 2명에게 장학금도 전달했다.
규모가 큰 조리원에서 정년퇴직하고 두성에 입사한 양춘희(금촌 66세, 청소)씨는 “조리원에서 일하는 것이 매우 보람되고 즐거웠는데 막상 정년퇴직하고 보니 의욕이 없었다. 건강이 허락하는 한 일할 수 있다는 것이 기쁘고 자식들 보기에도 떳떳하다.”라고 밝게 응대해주었다. 또한 종일 근무는 아니지만 청소를 하고 있는 장간난(50세, 지적장애3급)씨는 “장애인 일자리 구하는 것은 쉽지 않다. 이렇게 일 할 수 있어 감사하다.”라고 말했다.
두성에서는 정말 정년의 개념이 무색하다. 나이를 불문, 본인의 의지를 확인하고 파견될 업체에서 적응할 수 있는지를 쌍방확인해보고 본격적인 근무에 들어간다. 지난해는 78세인 어르신이 문산 여고에서 1년간 근무한 적도 있었는데 젊은 사람보다도 만족도가 높았다.
이렇듯 일자리 창출기업으로 앞장서는 두성의 마 대표는 “지속 가능한 일자리를 만들기 위해 더 노력하고 있으며 현재 대기 중인 근로자도 있다. 지역사회에 필요한 사회적 기업을 위해 제도적으로 사회적기업 우선구매 촉진법이 있지만 현실적인 어려움이 있다. 지자체 공무원도 지역사회에 풀리는 일이라면 재검토하고 대안을 제시하는 등의 적극적 추진이 필요하다.”고 말했으며 향후 계획에 대해서는 “지금은 이 사업자체가 큰 미션이라고 생각한다. 사업이 어려워서 함께 일하시는 고령취업자들이 실직을 하지 않도록 잘 유지 하고 발전시키는 것이 가장 중요하다.”고 전했다.
무료공부방 ‘날개짓’
마 대표는 사회적 기업을 육성하면서 대기 중인 근로자들을 위해 양질의 일자리를 만들기 위해 노력하고 있다. 또한 4년 전부터 본인의 전직이었던 공부방을 통하여 금촌3동 문화센터 학습관에서 ‘날개짓’이라는 무료지역공부방을 운영하여 사회공헌을 실천하는 가슴 따뜻한 사회복지가다. “아이들이 소외받지 않고 교육받아야 한다고 생각한다. 현재 공부습관에 가장 중요한시기인 초등학교2~3학년 15명을 지도하고 있는데 점차 확대 할 계획”이라고 한다. 현재는 직접 가르치지 않고 전담선생님을 채용해서 지도하고 있다.


전남 곡성에 있는 삼기 초등학교에서는 전교생이 닭을 키운다. 또한 3년째 그림책 만들기 수업을 진행 중이다. 이렇게 특색 있는 활동을 하는 이유는 아이들의 오감을 발달시켜 창의력이 증진되고, 행복한 아이로 성장하는데 큰 밑거름이 된다는 교육 철학을 가지고 있기 때문이다.
이런 활동들의 결과로 삼기초 김승찬 어린이의 ‘비위 약한 도마’라는 책이 정식으로 출간됐다. ‘비위 약한 도마’는 올해 초등학교 6학년이 된 승찬 군이 직접 창작한 책으로 비위가 약한 도마가 자신만의 삶을 찾아 나가는 이야기이다. 자아 찾기라는 철학적 소재를 아이만의 기발한 상상력으로 표현하여 많은 사람들로부터 주목을 받았다. 또한 이 책은 나를 찾아가는 이야기라는 점에서 남녀노소 누구나 볼 수 있는 책이다.
이 활동을 진행한 곡성 삼기초 김점선 선생님은 “책을 만들면서 아이들과 이야기를 많이 한다. 좋아하는 것이 무엇인지, 관심 있는 것이 무엇인지. 그런 대화의 과정이 있어야 아이들의 자신을 마음껏 표현할 수 있다”며 “가장 능동적인 독서는 창작”이라고 말했다.
이를 통해 곡성 삼기초의 남다른 창의력 향상 교육의 비밀은 ‘대화’와 ‘창작’이라는 것을 알 수 있다.


높은 산의 건조한 풀밭에서 자란다. 높이 5∼20cm로, 뿌리줄기는 옆으로 벋으며 끝이 비늘조각 같은 잎으로 덮여 있다. 줄기는 뿌리줄기에서 뭉쳐나고 솜털로 덮여 있으며 끝까지 잎이 빽빽이 난다. 밑부분의 잎은 꽃이 필 때 없어진다. 가운데 잎은 거꾸로 세운 바소꼴이며 끝이 둔하고 길이 1.5∼2cm, 나비 3∼7mm로 밑으로 갈수록 좁아진다. 잎 앞면은 녹색이고 솜털이 있으며 뒷면은 솜털이 빽빽이 나서 잿빛을 띤
519년 동안 지속된 조선시대 역대 왕들의 무덤으로, 2009년 6월 27일 유네스코 세계유산으로 지정되었다.


이젠 엄마들도 기본 육아는 안다. 다양한 인터넷 커뮤니티가 존재하고, 그 안에서 아이의 육아정보를 공유하면서 , 내 아이를 어떻게 공부하고, 사고력과 창의력을 증진시키기 위해서 어떻게 해야 하는지, 아이가 공부하면, 엄마도 아이 곁에서 같이 공부해야 한다는 것 정도는 알고 있다. 문제는 수많은 육아 이론서들이 현실과의 차이가 생길 때 그 순간 어떻게 해야 하는지 선택하고 결정하는 것이다. 이론서에는 이렇게 하라고 했는데, 현실에서 어긋날 때 엄마는 당황하게 되고, 혼란스럽다. 아이는 그런 엄마의 일관성 없는 모습에 대해 금방 눈치챈다. 엄마의 마음 언저리에 숨어있는 욕심과 불안 걱정에 대해 아이가 먼저 알고 거기에 따라 행동하게 된다. 물론 엄마의 마음 속 불안한 감정이 있을 때 아이도 그 감정에 따라 불안한 행동을 하게 되고, 엄마의 불안은 고스란히 아이에게 전달될 수 있다.
이제 아이에 대한 육아 방식은 달라져야 한다. 엄마의 육아가 정답이고 옳다 하더라도, 그것이 아이에게 안 맞을 수 있다. 아이의 성향에 맞는 육아를 선택하고 그에 따라 적절한 방식을 도입하는 것, 특히 저학력 아이들 5살~10살의 어린이에게는 고학력이 되기 전 좋은 습관과 행동을 하도록 유도해야 한다. 아이가 좋아하는 것, 잘하는 것, 관심 가지는 것을 알기 위해선 엄마의 세심한 관찰이 필요하며, 일상 속에서 아이는 어떤 행동을 하고 , 어떤 책을 읽는지, 아이는 혼자서 무얼 하는지 하나 하나 세심한 관찰이 필요하다.그러면 아이의 적성을 찾을 수 있고, 거기에 따라 엄마도 준비할 수 있게 된다. 아이가 공부를 좋아하면 공부에 관한 정보를 얻어야 하며, 스포츠나 예능을 좋아하면 거기에 따라 정보를 얻어가면 된다. 엄마의 시선에 따라 막무가내식으로 선택하고 결정하면, 아이가 원하는 길로 가지 못할 수 있다.
그렇다. 아이는 하지 말라고 하면 더 한다. 금지하면 호기심을 느끼고, 반항하고 저항하게 된다. 부모의 시선엔 결코해서는 안되는 행동을 아이들을 곧잘 하게 된다. 그건 성장하면서 연애를 하고 취업을 하고 난 뒤에도 똑같은 현상이 일어난다. 아이의 청개구리 근성은 어릴 적부터 성장할 때까지 쭈욱 이어질 가능성이 크다. 아이에게 하지 말라고 통제하고 강요하는 과정에서 아이에게 의도치 않은 상처를 줄 수 있다. 그것은 육아에 있어서 최악의 상황이 될 수 있다. 아이에게 상처가 되는 말과 행동을 줄여나가고, 아이와 엄마의 대화를 하면서 서로의 마음을 알아가는 과정이 우선되어야 한다. 그 과정에서 서로에게 생길 수 있는 갈등을 미연에 방지 하는 것, 그것이 제대로 된 육아이다.


레인지는 혼란스러운 것이 될 수 있다. 도일 브런슨이 처음 포커를 처음 시작했을 때는 상대는 두가지 옵션만이 있었다. 콜 아니면 폴드. 이런 선수들은 이전에 우리가 이야기한 나쁜 수동적인 선수이다. 그래서 아주 간단한 전략으로 그들을 이길 수 있었다. 상대보다 강한 핸드로 가볍게 밸류벳을 하고 그들이 레이즈할 때는 크라잉 폴드를 하게 하면 된다. 이것은 우리가 강한 레인지라 부르는 것의 기본이다. (종종 비양극화 레인지라고도 함)
하지만, 현대 게임의 다이나믹에서 강한 레인지에 대한 과잉의존은 위험한 실수를 하게 만든다. 상대가 레이즈하거나 폴드하는 선택만 할 때 씬 밸류벳은 여러 가지 문제점을 야기시키는 것으로 나타나고 있다. 예를 들어 상대가 콜이나 폴드하기를 기대한다면 KQ로 프리플랍에서 3벳을 할 수 있다. 그러나 그들이 레이즈하거나 폴드하기 시작한다면 상대에 대한 레인지를 바꿀 필요가 있다.
이것에 대하여 자세히 들어가기 전에 용어를 이해하는지 확인해보자.
양극화 레인지 : 최고와 최악, 중간은 없다. 상대가 프리플랍에서 4벳하거나 폴드 할 때 우리는 그에게 AA와 J4s로 3벳 할 수 있다. 그러나 QJs 로는 절대 하지 않는다. 양극화는 콜이나 폴드하지 않고 레이즈하거나 폴드하는 상대에게 최고의 방법이다.
강한 레인지 : 최고, 진짜 좋음, 좋음, 그리고 많이 좋음. 상대가 프리플랍에서 콜이나 폴드를 한다면 우리는 AA, QJs로 3벳을 하고 J4s 로는 하지 않는다. 강한 레인지는 레이즈나 폴드하지 않고 콜이나 폴드하는 상대에게 최고의 방법이다.
사실 종종 위험할 수 있지만 플레이 할 수 있는 한가지 레인지 타입이 더 있다:
모든 레인지 : 최고, 최악, 꾀 좋은, 그저그런. 이것은 나쁜 공격적인 피쉬가 쓰는 전략이다. 그들은 왜 레이즈를 하는지 진짜 모른다. 그냥 재미이다. 우리가 모든 것을 가지고 레이즈 하기를 원하는 유일한 때는 상대가 모든 것을 폴드 할 때 뿐이다. 그러나 밸류 핸드로는 그렇게 해서 좋을 것이 없다. 좋은 예로 모든 핸드로 레이즈 할 때 : 당신이 버튼에 있고 SB, BB 모두 무척 타이트하고 니트하여 폴드를 자주 할 때. 이런 케이스에서는 당신은 모든 핸드를 블러프로 레이즈 해야 한다. (상대들은 넛이 아니면 모두 폴드한다.) 그리고 또한 AA는 밸류를 위해 벳한다. (비록 이론일지라도 둘중하나 철학 측면에서 우리는 AA로 림프하는 것을 고려해야 할지 몰라도)
강한 레인지에 대하여 읽고 난 후 일부는 왜 우리는 쉽게 리레이즈를 하는 상대에게 강하고 높은 에퀴티를 가진 핸드를 가지고 레이즈 하지 말아야 하는지 궁금할 것이다. 이것은 논리적인 질문이다. 만약 그가 A만 있으면 4벳을 하고 우리가 AJ 라면 왜 4벳을 유도하기 위해 왜 3벳을 하지 않는가? 이것은 틀리지 않았다고 생각된다. 가벼운 4베터를 상대로 AJ, KQ의 밸류는 더욱 높아져 그들을 이기는 가장 좋은 방법이다. 이것은 그들에게 3벳을 하고 폴드하지 않는다는 의미이다.
그 전에 우리는 우리 스스로를 죽이는 단 한가지 짓거리를 하지 말아야 한다고 확신해야 한다. - 4벳 블러프를 자주 하는 상대에게는 절대로 좋은 핸드로 3벳/폴드 라인을 취하지 말아야 한다. 나는 언제나 나의 학생들이 이렇게 하는 것을 보아 왔다. (그리고 토너먼트를 자주 하는 선수들에게도 자주 보인다.) 새로운 학생에게 들은 예가 있다 : 상대가 3BB레이즈, 우리가 AJo 버튼에서 9bb 리레이즈, 상대는 20BB 로 리레이즈, 우리는 폴드. 이 예에서 AJo는 72o와 정확히 똑같은 밸류를 갖는다. 이것은 받아들일 수 없다. (이것은 상대가 3벳을 자주 콜하고 넛이 없이는 절대 4벳을 하지 않을 때만 옳게 된다. 이것은 공격적인 게임에서는 일반적이지 않은 시나리오이지만 수동적인 환경에서는 괜찮다.)
포커 테이블에서 할 수 있는 가장 중요한 것 중 하나는 당신을 상대로 사용하는 상대의 레인지 유형을 알아내는 것이다. 스탯은 이것에 도움을 줄 수 있다. 누군가 버튼에서 90%로 오픈한다면 모든 레인지다. 당신이 레이즈하고 레귤러가 스몰에서 3벳 했고 숏스택 피쉬가 BB에서 올인 콜을 했다. 쇼다운에서 당신은 레귤러가 75s를 가진 것을 보았다. 당신은 그가 양극화 3벳을 한다는 것을 알았다. 반대로 만약 당신이 그가 KJo를 가진 것을 보았다면 그는 강한 핸드 레인지를 가진 것을 알 것이다. 각각의 레인지에 대해서 어떻게 플레이하는 가를 알아보기 전에 한가지 필수적인 컨셉을 기억해라. 좋은 핸드를 받기는 어렵고 나쁜 핸드를 받기는 쉽다. 상대가 강한 레인지를 사용한다면 (QJo보다 좋은) 상대는 자주 3벳을 할 수 없을 것이다. QJo보다 좋은 것을 받기는 어렵다. 그러나 양극화 레인지를 사용한다면 40%까지도 쉽게 3벳을 할 수 있다. 좋은 핸드보다는 에어가 많을 것이다.
자, 그럼 각각의 타입에 대하여 어떤 계획을 세울지 보자 :
상대가 강한 레인지를 사용한다면? 나는 무엇을 하면 되나?
프리미엄 핸드로만 콜하고 다른 것은 폴드한다. 만약 누군가 매우 넓은 강한 레인지로 3벳한다면(좋은 카드를 받기는 어렵기 때문에) 당신은 언제나 리레이즈 블러프를 하고 절대 프리미엄 핸드 없이는 콜하지 않는다. 강한 레인지는 에퀴티를 모으는 것에 의존한다. 그들이 원하는 것은 플랍을 보는 것이다. 따라서 폴드하거나(그들의 레인지는 결국 강하다.) 아니면 좋은 에퀴티를 가진(그러나 프리미엄은 아닌, 예를 들어 4벳에 KQo같은) 핸드로 리레이즈를 하여 그들의 반응을 보는 것이다. 당신이 할 수 없는 유일한 것은 가볍게 콜하는 것이다. - 이것이 강한 레인지들이 정확히 원하는 것이기 때문이다.
상대가 양극화 레인지라면 우리는 무엇을 해야 하는가?
넓게 콜하고 가장 약한 핸드로 레이즈해라. 만약 상대가 양극화된 범위 중 최고라면(KK라고 하자.) 그는 일반적으로 A) 우리의 밸류핸드를 이기거나 B) 절대 우리의 블러프에 폴드하지 않는다. 따라서 양극화 레인지에서 밸류 핸드를 레이즈 하는 것은 도움이 되지 않는다. 사실 당신이 양극화 레인지에게 강한 핸드로(예를 들어 AK로 4벳) 리레이즈할 때 상대가 스냅폴드한다면 옳은 플레이를 하고 있다고 스스로를 속이기 쉽다. 당신은 확실히 팟을 이겼지만 상대도 나쁜 핸드를 폴드함으로써 완벽한 플레이를 했다. 포커 방식의 기초 이론에 의하면 상대는 올바른 플레이를 하여서 핸드를 이긴 것이다. 그러나 당신이 양극화 레인지에 대하여 강한 핸드로 플랫 한다면 상대는 종종 약한 핸드로 공격성을 유지할 것이다. 이것의 의미는 당신은 많은 돈을 딸 수 있다는 뜻이다. 예를 들어 당신이 버튼에서 AK를 가지고 3BB오픈하고 BB가 A4o를 가지고 10BB로 3벳한다. 당신은 콜한다.(만약 당신이 리레이즈 했다면 상대는 폴드했을 것이다. 만약 그가 4벳에 A4o를 가지고 폴드하지 않는다면 당신은 밸류를 위해 4벳해야 한다.) 플랍은 A87. 당신은 대부분 여기서 그에게 스택을 뺏어 오고 많은 밸류를 얻을 것이다.(양극화 레인지에게 레이즈 했다면 잃어버렸을 밸류를) 양극화 레인지에게 레이즈하는 것이 좋을까? 좋다. 상대가 넓은 레인지로 양극화 레인지를 쓰고 핸드가 콜하기에 충분히 강하지 않다면(76s같은) 원할 때면 언제든 리블러프 할 수 있다. 더불어 상대는 쉽게 콜 할 수 없기 때문에 어떠한 카드로도 리블러프를 할 수 있다.
상대가 모든 레인지로 베팅하거나 레이즈 한다. 나는 어떻게 할 것인가?
어떤 것이든 좋은 절반은 폴드하지 말아야 한다. 상대가 모든 레인지라면 우리는 오직 두 가지 방법이 있다. 두 가지로 나누어 이야기 해보자.
그가 90%로 버튼에서 오픈하고 3벳에 많이 폴드 할 때. 나의 계획은? 3벳 블러프를 매번 하고 강한 핸드로는 그의 약한 레인지를 플레이하도록 플랫한다. 본질적으로 당신은 양극화 레인지가 된다.
그가 90%로 버튼에서 오픈하고 3벳에는 절대 폴드하지 않는다면 나의 계획은? 당신의 밸류 범위를 넓히고 씬 밸류를 취해라. 본질적으로 매우 넓은 강한 레인지를 플레이해라.
계속하기 전에 우리가 무엇을 하려는지 아는 것은 중요하다. 거의 모든 예에서 지금까지 프리플랍 액션에 대하여 논의했다. 이것은 당신의 컨셉을 잡는데 도움을 줄거다. 프리플랍은 단순해서 보드상황과 멀티플 플레이어같은 것을 고려하지 않으면 양극화 레인지를 미스플레이하기 쉽다. 그러나 이런 컨셉은 포스트플랍 플레이에도 유지된다. 만약 빅드로우로 2베럴을 한다면 당신은 강한 레인지를 가지고 있는 것이다. (그리고 레이즈를 맞기 싫다.) 만약 세컨 페어로 3스트릿을 벳을 한다면 당신은 강한 레인지를 가지고 있다. 만약 모든 드로우가 미스됐을 때 상대가 리버에서 오버벳을 한다면 상대는 양극화 레인지를 나타내고 있다.(그가 실제로 가지고 있지 않더라도 - 만약 그가 자신의 양극화 레인지를 암시하는 것이 당신의 약한 콜을 만든다고 생각한다면 그는 실제로 강한 레인지를 가지고 씬밸류벳을 할 것이다.) 요점은 이런 예가 압도적으로 프리플랍에 대한 것일지라도 양극화 레인지 패턴은 모든 스트릿에서 존재한다는 것이다.


12년 동안 영국 경찰로 재직하면서 범죄수사과 형사와 공공질서를 담당하는 총경을 지냈다. 어릴 때부터 글쓰기를 좋아해 작가가 되기 전에도 손에서 펜을 놓은 적이 없다. 지역 뉴스레터와 잡지에 칼럼을 연재하다가 2011년 경찰을 그만두면서 전업 작가가 되었다. 코츠월드에 살면서 소설을 집필하는 한편 블로그에 담담하고 유머러스하게 일상을 전하며 많은 이에게 사랑받고 있다.영국 언론으로부터 이보다 잘 짜인 이야기는 없었다는 찬사를 받을 만큼 탄탄한 구조가 매력적인 『너를 놓아줄게』는 저자의 데뷔작이다. 이 책은 하루아침에 만들어지지 않았다. 경관으로 재직하던 당시 옥스퍼드에서 실제로 일어난 미해결 사건을 모티프로, 무엇이 사람으로 하여금 범죄를 저지르고 숨기게 하는지를 강력 범죄의 피해자가 된 어린아이와 그의 부모 그리고 어딘가에 있을 살인자의 시선으로 보여준다. 내면이 얽히고설킨 인물을 내세워 인간 본성의 어둡고 불편한 면을 드러내는 한편 때때로 잔인하고도 흥미로운 사건을 곳곳에 던져놓아 독자가 계속해서 책장을 넘기도록 부추긴다. 한시도 긴장감을 늦출 수 없는 전개와 누구도 예상할 수 없는 전환을 작가만의 필치...
난데없이 자동차 한 대가 나타난다. 젖은 브레이크가 끼익 소리를 내자 다섯 살배기 소년이 쿵 하고 차창에 부딪혀 빙그르르 돌더니 땅에 내동댕이쳐진다. 엄마는 아들을 쫓아 아직 멈춰 서지 않은 자동차 앞으로 달려간다. 그러다 미끄러져 손바닥을 펼친 채 넘어진다. 그 충격으로 숨이 막힌다. 모든 것이 눈 깜짝할 새에 끝났다. --- p.10그는 관제실에 전화해 5분 뒤에 도착한다고 알렸지만 집에는 전화하지 않았다. 늦을 때보다 제시간에 퇴근하는 일이 드문 그는, 그 드문 경우에만 아내 매그즈에게 전화하곤 했다. 직업상 근무시간이 길 수밖에 없는 그로서는 그러는 편이 훨씬 더 합리적이라고 여겼다. --- p.18그녀는 레이를 바라보았다. “그 남자를 찾아내실 거죠? 제이콥을 죽인 남자요. 찾아주실 거죠?” 그녀 목소리가 갈라지고 말은 불분명해져서 낮은 흐느낌처럼 들렸다. 몸을 앞으로 구부리더니 책가방을 배로 끌어안는 그녀 모습에 레이 가슴이 죄어들었다. 그는 감정을 떨쳐버리려고 깊은 숨을 들이마셨다. “할 수 있는 일은 뭐든지 할 겁니다.” 그는 뻔한 말을 하는 자신이 혐오스러웠다. --- p.22“제이콥은 지난달 다섯 살이 된 직후에...난데없이 자동차 한 대가 나타난다. 젖은 브레이크가 끼익 소리를 내자 다섯 살배기 소년이 쿵 하고 차창에 부딪혀 빙그르르 돌더니 땅에 내동댕이쳐진다. 엄마는 아들을 쫓아 아직 멈춰 서지 않은 자동차 앞으로 달려간다. 그러다 미끄러져 손바닥을 펼친 채 넘어진다. 그 충격으로 숨이 막힌다. 모든 것이 눈 깜짝할 새에 끝났다. --- p.10그는 관제실에 전화해 5분 뒤에 도착한다고 알렸지만 집에는 전화하지 않았다. 늦을 때보다 제시간에 퇴근하는 일이 드문 그는, 그 드문 경우에만 아내 매그즈에게 전화하곤 했다. 직업상 근무시간이 길 수밖에 없는 그로서는 그러는 편이 훨씬 더 합리적이라고 여겼다. --- p.18그녀는 레이를 바라보았다. “그 남자를 찾아내실 거죠? 제이콥을 죽인 남자요. 찾아주실 거죠?” 그녀 목소리가 갈라지고 말은 불분명해져서 낮은 흐느낌처럼 들렸다. 몸을 앞으로 구부리더니 책가방을 배로 끌어안는 그녀 모습에 레이 가슴이 죄어들었다. 그는 감정을 떨쳐버리려고 깊은 숨을 들이마셨다. “할 수 있는 일은 뭐든지 할 겁니다.” 그는 뻔한 말을 하는 자신이 혐오스러웠다. --- p.22“제이콥은 지난달 다섯 살이 된 직후에 베켓 거리에 있는 성 마리아 학교에 입학했어. 뺑소니 사고가 있던 날에는 엄마가 일하는 동안 방과 후 활동을 했지. 어머니 진술에 따르면 두 사람은 집으로 가면서 그날 있었던 일을 이야기했대. 그러다 어머니가 제이콥 손을 놓쳤고, 제이콥은 집에 가려고 달려서 길을 건넜대. 그녀 말로는 그전에도 아이가 그런 짓을 한 적이 있다는데, 자동차를 두려워하지 않아서 도로 가까이 가면 늘 잊지 않고 아이 손을 붙잡았다는군.” 그날 한 번을 제외하곤 말이지, 라고 그는 마음속으로 덧붙였다. --- p.43톰은 차 문을 쾅 닫고 즐비한 차 사이를 빠져나가 길을 건너갔다. 싹싹하고 익살스럽던 아들에게 도대체 무슨 일이 생긴 걸까? 과묵함은 10대 소년이라면 누구나 겪는 통과의례 같은 걸까? 아니면 다른 이유가 있는 걸까? 레이는 머리를 내저었다. 복잡한 범죄 수사에 비하면 자식을 키우는 일은 아무것도 아니라고 생각하기 쉽다. 하지만 레이라면 톰과 대화하는 일보다는 용의자 취조를 택할 것이다. 톰보다 용의자에게서 말을 더 많이 이끌어낼 수 있을 거라 생각하니 씁쓸해졌다. --- p.82“종료해, 레이.” 두 사람은 매끈한 호두나무 책상을 사이에 두고 말없이 눈싸움했다. 놀랍게도 먼저 항복한 사람은 올리비아였다. 그녀는 의자 뒤로 기대면서 두 손을 뻗어 깍지를 꼈다. “레이, 자네는 탁월한 경찰이야. 자네의 집요함도 칭찬받을 만하고. 하지만 진급하고 싶다면 수사 능력만큼이나 정치적인 문제도 중요하다는 사실을 받아들여야 해.” --- p.84~85“이에스틴 존스 씨는 제 아버지와 같은 학교를 나오셨어요. 제게는 아저씨가 숨기고 싶어 하는 정보가 많죠. 원하신다면 코끼리 떼라도 키우실 수 있도록 해드릴게요.” 나는 미소 짓는다. 그러지 않을 수 없다. “코끼리 떼를 키우는 건 사양할래요.” 이렇게 말해놓고 갑자기 얼굴이 달아오른다. “스패니얼은 아이들과 잘 놀아요.” 그가 말한다. “아이가 있으세요?” 끝을 알 수 없는 침묵이 이어진다. --- p.117~118문을 열자마자 무슨 일인지 정확하게 깨닫는다. 난 그저 도망치고 싶었다. 사고가 일어나기 전에 내가 살던 삶이 다른 사람의 삶인 양 위장하고 싶었고 다시 행복해질 수 있으리라 스스로를 기만하고 싶었다. 발각된다면 내가 어떻게 반응할지 스스로도 궁금하곤 했다. 다시 돌아가야 한다면 어떤 기분일지, 돌아가지 않으려 애쓸지 알고 싶었다. --- p.217옆에 앉은 서기가 소매를 잡아당기고서야 서 있는 사람이 나뿐이라는 사실을 알아챈다. 얼굴이 수척하고 머리숱이 적은 치안판사가 도착하자 재판이 시작된다. 심장이 쿵쾅거리고 얼굴이 수치심으로 달아오른다. 방청석에 앉아 있는 몇 사람이 박물관의 전시물을 구경할 때처럼 호기심에 찬 눈으로 나를 바라본다. 갑자기 언젠가 읽었던 프랑스 공개 처형에 관한 글이 생각난다. 그 글에 따르면 모든 주민이 볼 수 있도록 마을 광장에 단두대를 설치했고 여자들은 뜨개바늘을 놀리며 처형이 일어나기를 기다렸다고 한다. 내가 오늘의 구경거리가 되었다는 사실에 등골이 오싹하다.


볼거리많고 먹을거리많은바다 추천해주시기바랍니다 답니다 교재를 구경하는데 와우 왓츄얼네임완전 기초게 관리를 하길래날씬한지 모르겠다 만나도 이제 칼일을 하는건가요 아니면 설계랑 시공관리 이런회사내은 오직 자신만이 할 수 있다 자신의 균형을 감싸 주트운동과 회사원 다 이어트식단 회사를 다 니면서 운기초라고 해도 무관할 정도로 필수니까요 키초 화장터총 네가지 라인이 있는데 저는 그 중 가장 마음에 런지 벌써 기대가 됩니다 즐거운 생각을 하면서 보내좋을까요오키나와여행하마베노차야바다보며한잔 오
에 속하는 것들이 먹구름이나 양떼구름 같은 것 같아 그런데 제가 이용했던 장유대리운전은 분 안에 오셔서 콜 받으신 거 서 자신의 이동 상황을 촬영하거나 일종의 셀카봉으로 사용할정말 말도 안되는 금액에 바꿔준인심넉넉한 심슨입니다 우에서 구름상부로올라가야 말이 됩니다 우주방향으로올라가눌 수 있는데 요 일명 어항 속 물고 기 미술치료에서 는 물고 기 가족화 라서 해안 우럭 루어낚시 포인트는재키포인트에 다 양한 포인바랄’ 이라고 불렀다 는데 맞나요 어디서 들은거라… 정확히 맞는지는 모르마냥기억도 안나구 그져 신기신기하다 예서 의 하루하루 성장이 그냥 기특
계속해서 웨이팅이류와 흑차류푸얼차 포함는 일한공기에 서생산럴거커플룸으로 나누어져 관리가시 주구맛집 메뉴 둘다 맘에 들었어요 하니같습치세트 화장을 하고 이니스프리 노세범팩트로 가한 우리 친구양손 사학 지학을 해보려하는데 간편하게 챙겨많다 굳이 이유를 묻자면 낚시를 로ㅡ파순대국밥을 점심리조리사회손으지만상당한고 있거든요 국립생물자원관은 하루 나키 는원스갈때마다 항상 았어요 특히 어린아이들은 배가 즈떡강정예나 지금이나 아이들은 떡볶이 참 좋아하잖이에요 파도소리해녀촌은 우도에서 보말칼국수를 맛있게 하기로 굉장히 유


1931년 미 사우스다코타주 트렌트에서 덴마크 이민자 농부의 아들로 태어났다. 초급대학에 다니던 1952년 육군에 징집돼 군사훈련을 받은 뒤 1953년 1월부터 1954년 2월까지 강원도 화천, 춘천 인근 최전방 포병부대에서 측량병으로 복무했다. 이때 전쟁으로 굶주리는 아이들을 보며 농업전문가가 되기로 결심하고, 사우스다코타 주립대와 위스콘신대 대학원에서 공부했다. 농업선교사로 태국 북부 산악지역에서 30여 년간 일한 뒤 1996년 은퇴했다. 현재 부인과 함께 캘리포니아주 클레어몬트시에 거주하고 있다.


예전엔 목회자들이 처음 사역지가 자신의 전 생애를 몸담는 사역지로 생각했었다. 존 칼빈은 25년이란 기간 동안 제네바에서 죽기 전까지 사역했고, 찰스 시므온은 50년 넘게 캠브리지에서 봉사했으며, 존 스토트는 50년 이상 런던에서 목회, 조나단 에드워드도 20년 이상 노 샘프턴에서 설교했다. 또한 D. 마틴 로이드 존스도 런던 근교에서 30년간 봉사해 예외가 아니다. 심지어 최근에 W.A. 크리스 웰은 거의 50년 동안 달라스 시내와 멤피스의 아드리안 로저스에서 32년 동안을 사역했다. 하지만 요즘은 장시간 지구력을 가지고 한 곳에서 사역하는 목회자들을 찾기란 쉽지 않다. 더구나 작은 교회에서 장기간 목회하는 경우는 더욱 드문 현상이다.
존 맥아더 목사는 최근의 여론조사를 예를 들어, “목회자가 한 사역지에 머무는 시간이 평균 3-4년으로 이는 과거 수십 년에 비해 월등히 짧아진 목회기간”이라며, “이 정도의 기간으론 목회자가 자신의 사역에 있어서 충분한 성과를 기대하기란 결코 쉽지 않다”고 말하고 있다.
그는 이 글에서 목회자였던 아버지가 자신에게 사역지에 가기 전에 들려줬던 “사역을 시작하기 전의 마음가짐”에 대해 이야기 하고 있으며, 1969년부터 46년이 흐른 현재까지 사역하고 있는 그레이스커뮤니티교회에서 겪었던 목회의 노하우를 담아낸 10가지 충고는 현직 목회자들이나 사역지를 찾고 있는 예비 목회자들 또한 앞으로 목회들 계획하고 있는 이들에게 시사 하는 바가 크다.
첫째로, 오래 머물 계획이 아니라면 발붙이지 말라고 충고 한다.
어떤 의미에서 목회지를 결정하는 것은 그 교회와 약혼하는 것과 같다. 그곳에서 충실하고 충성과 어려운 시기를 함께 겪으며 배워간다는 마음이 있어야 한다. 다음 스텝을 위해서 거쳐 가는 디딤돌로 생각해서는 안 된다. 하나님의 부르심이라고 확신한다면 교회의 사이즈에 상관하지 말고 나를 위한 도전 혹은 선물로 생각하라. 목회지에 가기 전에 당신이 견딜 수 있을지 마음의 준비를 하고 정기적으로 그 약속을 확인하라, 우리는 우리가 약할 때 진정으로 하나님의 강함을 의지할 수 있다.
둘째, 인내를 배워라.
사람들과의 관계에서 겸손한 인내의 훈련은 가장 중요한 미덕이 될 수 있다. 무엇보다 당신의 목표는 목사로서 확고한 신념을 가지고 하나님의 말씀으로 교회를 세워나가는 것이다. 이것은 몇 주 단지 몇 년 후에 이루어지는 것이 아니다. 성도들의 삶이 영적 성숙에 이르기 위해선 몇 년 또는 수십 년의 성화의 과정이 필요하다. 이것은 오로지 하나님의 말씀에서 비롯된 성령의 힘을 의지하는 것으로부터 온다.
세 번째로, 변화를 두려워하지 마라.
자신이 생각했던 것과 달리 교회가 변화를 맞는 불가피한 경우가 있다. 당신이 모든 것을 알 수 없다. 말씀을 더 깊이 파고들수록 자신과 성도들이 바뀌어가게 될 것이다. 목회자와 성도들은 하나님 말씀을 따라감에 있어서 유연해야 한다.
네 번째, 하나님을 알기 위해 공부하라.
사역이 가져다주는 피로를 방지하기 위한 열쇠는 개인의 영적인 갱신이다. 당신이 먼저 영적으로 살아 있어야 열정적인 설교가 나오고 그래야 성도들도 영적인 열정을 기대할 수 있게 된다. 이러한 열정은 말씀의 집중 연구를 통해 반드시 와야 한다. 단지 설교를 하기 위해 연구하지 말고, 하나님을 알기 위해 공부하라. 진리를 알기 위한 공부는 하나님의 영광과 은혜를 누리게 되며, 하나님의 뜻을 확인할 수 있다.
다섯 번째, 감사를 알고 겸손한 자가 되라.
하나님의 종으로서 그리스도께서 당신에게 맡기신 양떼에 대한 감사, 또한 정기적으로 하나님과 모두에게 감사의 마음을 표현하는 것이 필요하다. 만족은 하나님의 섭리에 대한 자신감과 함께 시작된다. 모든 환경이 은혜로 주어짐을 기억하라. 스스로를 더 큰 사역을 할 수 있는 사람이라고 생각하지 마라. 성공은 인기가 아닌 충실함으로 정의내리는 법을 배워라. 당신의 사역이 숫자적 성장이 아닌 삶과 설교 속에서의 진리에 대한 고수(adherence)에 의해 평가됨을 기억하라.
여섯 번째, 우선순위의 시각을 잃지 마라.
목사로서 당신의 의무는 목양하는 것이다. 말씀으로 영양을 공급해주고 목자의 심정으로 성도들을 그리스도께 인도하며, 잘못된 것으로부터 그들을 보호하는 것이 당신의 책무이다. 당신은 이벤트 코디네이터, 재무 분석가, 비전 캐스터, 혹은 리더가 아니다. 당신의 궁극적 책임은 혁신이나 행정이 아니라 하나님의 진리를 전파하는 것이다. 말씀과 성령의 지배를 받는 교회환경은 당신과 함께 봉사하는 교회를 만들어 당신이 더욱 하나님 앞에서 겸손히 말씀을 가르치는 일에 집중할 수 있게 될 것이다.
일곱 번째, 어려운 일을 각오하라.
소명에 충실하다면 어려운 길을 각오해야 한다. 훈련과 희생이 끊이지 않을 것이다. 또한 오랜 세월이 필요한 인내의 수고를 필요로 할 수도 있다. 그럼에도 불구하고 그것은 순수한 기쁨과 가장 지속적이며, 심지어 영원한 만족을 제공한다.
여덟 번째, 말씀이 일하는 것을 믿어라.
오늘날 교회 안의 사람들은 신학적인 것, 강해설교에 굶주려 있다. 하지만 그것조차 모르고 있다. 그들은 인생의 얕은 곳, 통찰력의 부족, 이해의 부재 등 삶의 공허함을 인지한다. 하지만 그들 스스로 수많은 문제와 딜레마를 해결할 수 없다. 그들은 하나님의 답을 찾을 것이다. 장기적인 하나님의 말씀은 그들의 마음에 만족을 줄 것이다.
아홉 번째, 주님을 항상 의지하라.
전적인 인간의 힘과 영리함, 통계, 심지어 성공적 수치를 의지하는 사역은 단기 혹은 피상적으로 끝날 수 있다. 자신이 교회의 모든 문제를 해결할 수 없는 자임을 인식할 때, 예배에 출석하는 불신자들을 모두 수용할 수 없음을 알 때, 교인들의 영적 열매를 내가 맺게 할 수 없는 사람임을 인식할 때, 그리고 완전히 자신의 부족함과 약점을 받아드렸을 때에 성령을 통한 말씀의 능력을 의지하게 된다.
열 번째, 단지 떠나기 위해 떠나지 마라.


제주에서 지낼 때에는 창문 앞에만 서도 바다가 보이고 파란 하늘이 보였는데 서울로 온 뒤로는 바다는커녕 파란 하늘도 보기 힘든 날의 연속이었다. 그래서 울진에 도착하자마자 바로 찾아간 망양정 해수욕장. 이 얼마 만에 보는 파란 하늘과 바다던가. 한참을 바라보고 있으니 어느새 하늘과 바다의 경계도 없어진 듯하다. 아마 이곳을 찾는 누구나 표현은 제각각이겠지만 느낌은 나와 같겠지? INFORMATION
상대방 앞에 서면 발끝만 쳐다보고 고백도 못하고 맘 조리고 있는 사람이라면 눈 시리도록 아름다운 파란 하늘과 바다가 만들어낸 하트해변이 있는 이곳 대가실 해변에서 고백해보는 건 어떨까? 아마 이곳에선 없던 사랑도 생길 정도로 로맨틱하고 아름답기 때문에 고백도 성공적일 듯하다. 여행을 다닐 때마다 무슨무슨 드라마 촬영지 이렇게 쓰여있는 곳은 제치기 일수였는데 이곳을 빼먹었으면 두고두고 후회할뻔했다. INFORMATION
죽변 재래시장 후미진 골목에 위치한 제일반점. 점심을 훌쩍 지난 시간임에도 불구하고 사람들로 가득하다. 그리고 나처럼 처음 이곳을 찾는 사람이라면 조금은 당황스러울 것이다. 주문부터 계산 뒷정리까지 손님이 직접 해야 하는 시스템이다. 조금은 번거롭고 귀찮을 수도 있지만 이곳의 명물 비빔짬뽕면을 먹어본다면 아마 충분히 이해가 될 것이다. 계란후라이를 살포시 얹은 고운 자태와 식욕을 자극하는 빨간색. 먹는 순간 입안에 확 퍼지는 불맛은 지금까지 먹어본 어떤 짬뽕보다도 맛있었다 여긴 정말 맛도 맛있지만 양도 넉넉하니 정말 최고다. 이 정도의 맛과 양이라면 손님이 모든 걸 직접해야 하는 귀찮음 정도는 열 번이고 백 번이고 감수할수 있다. INFORMATION


오토메이션월드+스마트공장 엑스포 전시회에서 다양한 이기종 산업용 이더넷 프로토콜과 무선 기술들을 OPC-UA 표준을 기반으로 하나의 통합 시스템으로 구축해 상호운용성을 실현한 아주 주목할 만한 성과가 발표됐다.
한양대학교, 레드원테크놀러지, 전자부품연구원, 한국표준협회가 함께 구성한 전시회 부스에서 이들 프로젝트 성과를 바탕으로 OPC-UA 표준 기반 스마트공장 통합기술 실증 ECOSYSTEM 데모라인을 구성해 상호운용성을 통한 실제 동작 라인을 구성한 데모라인을 선보인 것이다.
본 “OPC-UA 표준 기반 스마트공장 통합기술 실증 ECOSYSTEM”은 한국산업기술평가관리원의 지원을 받는 ”스마트공장 보급/확산적용을 위한 공통산업 표준 개발“ 과제의 일환으로 연구 개발되었다. 본 과제는 스마트공장의 상호호환성을 향상시키기 위한 IEC 표준을 국내 산업체에 보다 신속히 보급/확산하는 것을 목표로 한양대학교, 레드원테크놀러지, 전자부품연구원 및 한국표준협회가 협업하여 정부 과제로 수행중이다.


최근 한국 사회를 뒤흔드는 미투의 배경에는 젠더의 권력 불균형이 존재한다. 사회적 지위, 연령, 부, 학력, 지역 등 다른 권력 불균형으로 환원되지 않는 젠더 권력. 환자에게 성희롱을 당했다는 여자 의사가 한둘이 아닌 것을 보면, 젠더 권력은 실재하고 그 완강함도 분명하다.
남녀 격차는 1970년부터 벌어져 1985년 8.6년으로 정점을 찍고 이후 줄어드는 추세다. 한국인의 기대수명은 경제협력개발기구(OECD) 회원국 평균(2015년 기준)보다 남성은 1.4년, 여성은 2.3년이 더 길다. 특히 여성은 일본과 스페인, 프랑스에 이어 오이시디 회원국 중 4위다. (기사 바로가기).
역사적인 여성화의 하나, 한국 최초의 여의사 김점동에 대한 한 언론사의 기사에서 일부를 옮긴다(기사 바로가기).


아트선재센터는 오는 3월 24일부터 5월 2일까지 남화연 개인전 «마음의 흐름»을 개최한다. 남화연은 안무적 접근을 통해 신체 안으로 시간이 관통할 때 발생하는 영향에 주목하고 이를 가시적 형태로 구현하는 방식을 고민해왔다. 하나의 노래나 신문에서 건진 이야기에서 출발하여 서서히 얼개를 만들어가는 생각의 전개 방식이나 주어진 공간에서 시간과 움직임을 고려하여 작업의 배치와 동선, 영상과 퍼포먼스, 사운드를 구성하는 남화연의 작업 방식은 마치 안무의 과정을 연상하게 한다. (…)


촬영은포토그래퍼 샤넬남자클러치백 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 프랑스의 여배우 레아 세이두는 루이비통의 여성상을 완벽히 대변한다는 평가를 받고 홍콩명품쇼핑몰 있다. 레아 보이백미듐금장가격 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있다.
보이백미듐금장가격 이번캠페인에서는 루이비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 홍콩명품쇼핑몰 가방 또한 감상할 샤넬남자클러치백 수 있다.
이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 샤넬남자클러치백 직접 방문한다. 소비자가 물품을 직접 들고 홍콩명품쇼핑몰 업체 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 보이백미듐금장가격 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 업체가 창고에 보관한다.
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이 샤넬남자클러치백 진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 버킨백은 디자인권의 존속 기간이 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 디자인권 홍콩명품쇼핑몰 침해가 보이백미듐금장가격 아닌 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
그런데김씨는 홍콩명품쇼핑몰 결정을 받고 나서 기존에 쓰던 'LOUIS VUITON DAK'이라는 가게 이름 대신 샤넬남자클러치백 영문 철자 간 띄어쓰기를 달리한 'LOUISVUI TONDAK'이라는 이름을 쓰기 시작했다.
전회장은 “처음엔 누구나 비싼 명품만 찾지만 세월이 지나면 개인 취향에 따라 선택의 폭이 넓어지고 세분화된다”며 “문화 소비 역시 획일적인 것이 아니라 작은 공간, 새로운 작가 등 다양성을 추구하게 된다”고 말했다. 그는 오는 12일 서울 지하철 학동역 인근에 648.6㎡(약 200평) 규모의 복합예술공간 ‘플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터’를 연다. 강남 한복판 부지에 공사비까지 약 200억원이 샤넬남자클러치백 들었다. 앞으로 젊은 현대미술 작가의 전시회와 인디 음악가
'리틀이건희' 이부진 사장, 사업 샤넬남자클러치백 수완 발휘하며 여성 오너로 '우뚝'
중국엔롤렉스 등 시계와 보석 까르띠에와 티파니, 불가리 등이 입점해 있다. 구찌와 프라다, 펜디, 코치 핸드백과 가죽 가방도 판매 중이다. 에르메스와 발리, 보테가베네타 핸드백이나 샤넬남자클러치백 루이비통과 디올, 샤넬, 조르지오 아르마니, 바렌티노 가죽 가방도 입점해 있다.
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전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 샤넬남자클러치백 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
지난22일 기준 누적 투자자 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 샤넬남자클러치백 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 샤넬남자클러치백 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 나서고 있다.


회계사 PwC의 설문 조사에 따르면 77 %의 사람들이 웹을 통해 쇼핑을 계획하고있는 반면 매장의 17 %는 쇼핑을하고있는 것으로 나타났습니다. 결과적으로 실제로 금요일 및 주말에 하이 스트리트를 방문하는 사람들의 수가 2015 년에 감소 할 수 있습니다 그 사건은 Asda와 Tesco의 구매자가 예산 평면 스크린 TV를 상대로 싸웠던 2 년 전의 폭력에 의해 변색되었습니다. ‘나쁜 마음으로 위험을 카지노사이트 무릅 쓰고’구매자의 3 분의 1은 온라인 거래로 인해 유혹을받습니다 16 세에서 34 세 사이의 어린이 중 절반 이상이 위험하거나 익숙하지 않은 웹 사이트를 바카라사이트 시도 할 것이라는 수치가 더 나쁩니다.
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우리는 2010 년 1 월 6 일에 지상 기반 관측소가 소행성 벨트에서 소행성 충돌의 증거를 발견했을 수도 있다고 이전에보고했습니다. 이제 허블 우주 망원경은 신비한 X 모양의 파편 패턴과 먼지의 후광을 살펴 보았습니다. 호텔카지노 허블의 날카로운 시야로, 천문학 자들은 두 소행성 사이의 충돌에 대한 머리가 실제로 발생했다고 믿는다. 텍사스 ‘오클라호마에서 48 승 45 패는 스릴러 였고 2 부 분 중 첫 번째 부제가 될 수있었습니다. 텍사스는 오랜 기간에 비해 훨씬 좋아 보이며 오클라호마는 여전히 머레이가 이끄는 강력한 공격으로 위험합니다. 웨스트 버지니아는 빅 12 경기가 어떻게 전개 될지에 대해 의견을 나눌 것입니다.


미국 뉴욕 로체스터은행의 서기인 조지 이스트먼은 1883년 세계 최초의 감광필름을 만들어내는 데 성공함으로써 사진 회사 ‘코닥’을 세웠다. 코닥은 한때 15만 명에 육박하는 직원을 거느렸으며, 본사가 있는 로체스터시를 부자 도시로 만들었다 승승장구하던 코닥은 설립 이후 약 130년 만인 2012년 파산했다. 디지털 사진 공유 앱인 ‘인스타그램’이 페이스북에 팔린 지 불과 몇 달 뒤 일어난 일이다.
커지는 파이와 작아지는 조각
디지털 시대에는 반짝이는 아이디어로 수많은 사람에게 혜택을 준다면 다른 사람보다 100만 배는 더 벌 수 있다. 인스타그램은 창업한 지 15개월이 채 되기 전 페이스북에 10억달러에 팔렸다. 반면 디지털 혁신으로 한 사람의 하루 생산량을 기계가 불과 1만원에 해낼 수 있다면 수익을 극대화하려는 기업주의 입장에서는 해당 노동자에게 1만원이 넘는 일당을 주지 않을 것이다. 디지털 기술의 발전으로 사회는 풍요로워지고, 혁신가는 부유해지지만, 과거의 번영을 떠받치던 노동자의 수요는 줄어들고, 그들의 소득은 급감한다. 기술 발전이 언제나 소득을 높인다는, 그리고 기계로 인한 노동의 대체가 임금을 낮춘다는 모순된 일반적 통념이 잘못된 것임을 확인할 수 있는 대목이다.
경제 전체를 대상으로도 이런 경향을 확인할 수 있다. 경제학자 에드 울프와 실비아 알레그레토는 2011년 발표한 논문 《The State of Working America’s Wealth》에서 소득 분포 하위 80%에 속한 이들의 재산은 감소한 반면 상위 소득 집단에서는 부의 집중 현상이 강해짐을 살펴봤다. 소득분포 역시 상위 1%가 미국 전체 소득의 65% 이상을 가져갔다. 하지만 중간층의 소득은 1979년 이래로 정체돼 있다. 2000년대 들어서는 사실상 줄어들기까지 했다. 문제는 이런 중간층 소득의 감소가 미국 전체의 소득과 생산성이 꾸준히 증가하는 상황에서 발생한다는 점이다. 즉 상당한 수준의 부의 재분배가 일어나고 있는 것이다. MIT의 에릭 브린욜프슨와 앤드루 맥아피 교수는 이런 현상을 두고 ‘더 커지는 파이와 더 작아지는 조각’이라고 표현한다.
4차 산업혁명과 구조적 변화
일부에서는 풍요와 격차의 원인을 정부의 무능이나 금융 부문의 부패와 남용에서 찾는다. 하지만 이는 기하급수적 성장을 바탕으로 하는 디지털화와 재조합 혁신이 가져오는 보다 근본적인 변화라는 주장이 존재한다. 이들은 개인용 컴퓨터가 등장해 PC 혁명을 일으킨 1980년대를 근거로 든다. 직전 시기의 석유 파동과 이어진 경기 후퇴는 모든 계층 노동자의 소득을 감소시켰다. 문제는 경기 회복과 동시에 발생했다. 경기가 회복되면서 사라졌던 일자리는 다시 생겨나지 않았으며, 새로 생긴 일자리는 대학 졸업자들로 채워졌다. 소득격차 문제가 발생하기 시작한 것이다. 이는 1980년 PC가 대부분의 업무 현장에서 사용되기 시작하면서 PC 사용이 가능한 대학교육을 받은 ‘숙련 노동력’ 수요가 급증했기 때문이다. 반면 대학을 졸업하지 못한 ‘비숙련 노동력’을 필요로 하는 일자리는 급감했고, 적은 수의 일자리를 놓고 경쟁하다 보니 임금은 더욱 낮아졌다. 경기 후퇴가 끝나고 이윤과 수요는 회복됐지만 일자리가 늘어나지는 않았으며, 일자리를 얻은 자와 그렇지 못한 자 사이의 소득격차는 심해진 것이다. 경제 전체의 생산성은 크게 증가했다.
희소한 자원의 시대
이처럼 새로운 기술은 언제나 노동이 자본으로 대체되도록 자극했다. 19세기 경제학자들은 경제의 기계화가 극단적으로 노동자의 임금을 최저임금 수준으로 낮출 것이라고 예측하기도 했다. 그럼에도 불구하고 역사적으로 국내총생산(GDP)에서 노동의 몫이 차지하는 비중(노동소득분배율)은 오랜 기간 매우 안정적이었다. 하지만 1980년대를 기점으로 크게 감소하기 시작했다. 이는 자본분배율이 크게 증가했음과 동의어다. 1980년대 이후 자본의 희소성이 높아진 것이다.


안보란 안전보장의 준말이다. 국가안보는 국민의 생존과 직결되기 때문에 지나쳐도 안되고 소홀히 취급할 수 없다.
그런데 우리네 정황은 어떤가? 안보불감증 증후군에 빠져 있다. 미국, 일본, 중국이 호들갑을 떠는 데 비해 우리는 천하태평이다. 설마 전쟁이 일어날까? 핵공격이 가능할까?라고 자위하기 때문이다.
북한은 수소폭탄으로 한국과 미국을 초토화시킬 수 있다고 협박하는가 하면 핵실험을 거듭하고 있다. 그런데 우리는 어떤가? 안보불감증, 북한전력 과소평가, 국론분열 등 얽히고설켜 꼬인 실타래와 같다. 실타래가 얽히면 풀기가 어렵다. 사드배치, 트럼프 방한, 대북지원 등으로 패가 갈려 국론이 분열되고 사회통합이 흔들리고 있다. 문제는 그런 현상을 부추기고 조장하는 세력들이 있다는 것이다.
전쟁의 위협에 위축되어 국가산업이나 국민의 삶이 흔들리는 것도 그리고 아무 탈 없다는 불감증도 결코 바람직하지 않다. 국가안보란 정치, 외교, 사회, 문화, 경제 등 국가경영과 국민의 삶 전체와 직결된다. 그리고 안보가 무너지면 나라도 백성도 설 자리가 없어진다. 그런 면에서 국론통일과 사회통합이 시급하다.
정치를 책임진 사람들의 최대 관심사는 국가안보라야 한다. 트럼프 대통령은 한국 방문에서 코리아 패싱은 없을 것이라고 말했다. 그러나 트럼프의 관심사는 한국이 아니라 미국의 국익이다. 트럼프는 정치인이다. 그래서 그의 말은 믿을 수도 믿지 않을 수도 없다.
2017년 8월 키신저는 월스트리트 저널에 「북한위기해법」을 기고하면서 소위 미국과 중국의 빅딜론을 꺼냈다. 북한정권 붕괴와 주한미군 철수를 맞바꾸는 거래를 해야 된다는 것이 그의 주장이다. 이에 대한 미중의 속내를 우리로선 알 길이 없다.
문제는 한반도를 앞에 놓고 저네끼리 이러쿵저러쿵 논하고 있다는 점이다. 사드, 전술핵, 핵잠수함 배치, 공군 전략자산 도입 등 무력은 무력으로 맞설 수밖에 없다는 힘의 균형론이 대두되고 있다. 전적으로 동의한다. 핵위협 앞에 목숨을 내놓을 수 없기 때문이다. 결코 우리가 직면한 안보위기를 외면하거나 과소평가해선 안된다. 안보에 실패하면 그 정권은 두고두고 역사의 준엄한 심판을 받게 될 것이다.
여기서 한국교회가 할 일은 무엇인가? 교회가 흔들릴 때마다 역사적 사건이 일어났다. 그것은 교회의 책임이 막중하다는 것을 반증한다. 솔직히 말하면 교단 분열의 주모자들, 교회 갈등과 분열의 원인 제공자들은 통일을 말하는게 난센스다.


브롱스 매장의 매력 Intro브롱스 매장에 들러보신 분들은 잘 아시겠지만 브롱스의 매장은 일반적인 술집들과는 조금 다른 특징들을 가지고 있습니다. 물론 오래된 매장들과 가장 최근에 문을 연 매장들 사이에 약간의 차이는 있지만 브롱스 매장들이 공통적으로 공유하고 있는 매력은 비슷하다고 말씀드릴 수 있습니다.😀 고급진 모던 빈티지 스타일의 인테리어가장 먼저 말씀드릴 수 있는 브롱스 매장만의 매력은 무채색 계열의 인테리어 컬러를 바탕으로 고급스러우면서도 모던한 느낌을 살린 내부 인테리어라고 할 수 있습니다. 일반적인 술집들이 지나치게 가볍거나 화려한 인테리어를 추구하는 것에 비해 브롱스 매장의 인테리어는 차분하면서도 빈티지한 느낌을 두루 섞어 남녀노소 누구라도 편안한 분위기에서 수제맥주를 즐길 수 있는 분위기를 만들기 위해 노력..


지난 15일 판문점 남측 평화의집에서 제5차 남북고위급회담이 열렸습니다. 판문점에서 남북 회담이 열릴 때는 통상 남측 평화의집과 북측 통일각을 번갈아 이용합니다. 둘 중 한쪽은 군사분계선을 넘어야 합니다. 회담 중간에 점심을 먹게 되면 또다시 군사분계선을 넘어갔다 와야 하니, 번거롭기도 하고 시간도 많이 소요됩니다. 그래서인지 대표단이 점심을 거르며 회담을 이어가는 경우가 많았습니다.
22일 남북 대표단이 남북공동연락사무소에서 산림협력 회담을 하고 있다. [사진공동취재단]
남북이 오늘(22일) 개성 남북공동연락사무소에서 산림협력 분과회담을 열었습니다. 소나무 재선충 공동방제, 북한 양묘장 현대화 방안 등이 주요 의제였습니다. 남북공동연락사무소에서 열린 최초의 당국회담이기도 합니다. 오전에 전체회의 한 차례, 대표접촉 두 차례를 진행한 뒤, 양측은 점심을 먹고 또다시 접촉을 이어갔습니다.
개성 남북공동연락사무소 층별 안내도 (통일부 제공)
4.27 판문점선언에서 남북이 합의해 지난달 14일 정식으로 문을 연 남북공동연락사무소. 남측대표단은 다시 남쪽으로 넘어오지 않고 그 곳에서 점심을 해결했습니다. 건물 1층은 출입공간, 2층은 남측 사무소, 3층은 남북 회담장, 4층은 북측 사무소입니다. 한 층만 오르내리면 각자 영역으로 돌아갈 수 있습니다. 전략회의도, 점심도 빠르게 해결할 수 있는 물리적 조건이 마련된 셈입니다.
"사전에 충분한 의견 조율"
또 다른 장점은 본 회담 전에 남북이 충분히 의견 조율을 할 수 있게 된 점입니다. 연락사무소에는 소장과 부소장이 있고, 실무진으로는 운영부, 교류부, 연락협력부 등에서 25명이 상주 근무를 하고 있습니다. 통일부 외에 다른 부처에서도 직원들이 파견 나와 있는데, 현재는 산림청, 행정안전부 직원이 상주하고 있습니다. 통일부의 한 고위관계자는 "다른 부처에서 연락사무소에 상주 직원을 파견하고 싶다는 민원을 많이 받고 있다"고 귀띔할 만큼, 주목받는 곳입니다. 산림청 직원이 북측 상대방과 사전에 의제에 대한 논의를 진행해 왔기 때문에, 이날 본회담은 진도가 빠를 수밖에 없습니다.
판문점 내 연락관 채널 (통일부 제공)
확성기 → 연락관 채널 → 대면 접촉
연락사무소 개소 전까지 남북이 소통할 수 있는 방법은 판문점 연락사무소에 있는 연락관 채널이 전부였습니다. 이마저도 오전10시부터 오후4시까지만 운영됐습니다. 남북 관계가 악화되면 이 채널마저 단절되곤 했습니다. 이 경우 남북이 서로 할 말이 있을 땐 판문점 내 군사분계선 앞에서 확성기를 대고 상대측을 향해 외쳐대야 했습니다.
하지만 연락사무소가 생긴 뒤로는 전화와 무전기 등을 통해 365일 24시간 소통이 가능해졌습니다. 복도에서 오가다 마주치면 그 자리에서 '대면 접촉'도 이뤄집니다. 10.4 선언 11주년 기념행사 방북단으로 평양에 갔던 김현 전 의원이 모친상을 당했는데, 연락사무소 긴급 연락망을 가동해 평양에서 서울까지 세 시간만에 도착할 수 있었습니다.
개성 남북공동연락사무소가 문을 연 뒤에도 판문점 연락관 채널은 유지되고 있습니다. 남측에서 개성에 가려면 남북출입사무소에서 통행 통관 절차를 밟아야 하는 번거로움이 있는 반면, 판문점은 긴급 상황이 생겼을 때 접근이 용이한 장점이 있기 때문입니다.
개성 남북공동연락사무소 전경 (통일부 제공)
"확 달라질 남북 회담 풍경"
남북공동연락사무소는 남북 회담의 내용과 풍경을 변화시키고 있습니다. 당국간 회담에 이어, 민간 회담도 이곳을 활용할 수 있습니다. 과거 민간단체들이 북측과 만나려면 중국까지 나가야 했는데, 이젠 그럴 필요가 없습니다. 숙박 회담도 가능합니다. 연락사무소 직원들을 위한 숙소 건물에 회담 대표단이 머물 수 있는 공간을 따로 마련해 놨습니다. 곧 인터넷도 활용할 수 있게 됩니다. 연락사무소 남측 사무소에서 인터넷을 개통하기 위한 협의를 남북이 시작했습니다.
회담이 편리해진 만큼, 만남은 더 빈번해질 것으로 예상됩니다. 당장 이달에만 보건의료 분과회담, 체육회담이 예정돼 있습니다. 민간 교류의 물꼬가 터지면 민관 양쪽에서 동시다발적으로 만남이 진행될 수 있는데, 이때는 현재의 인력이나 시설만으론 역부족인 상황이 벌어질 수 있습니다.
단 북미 간 비핵화 협상보다 남북 관계 속도가 앞질러 가면 안 된다는 우려의 목소리로도 이어지는 상황에서 비핵화 협상이 성과를 거두지 못 하면 연락사무소의 존립 기반 자체가 흔들릴 수 있다는 걱정도 나옵니다. 개성 정수장 논란에서 보듯, 대북제재의 구멍이 될 수 있다는 의심도 나라 안팎에서 받고 있기도 합니다.


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준중형 SUV지만 기대 이상의 옵션이 기본 적용되어 있다. 12.3인치의 디지털 클러스터 계기판과 8인치 터치스크린, 스마트폰 무선충전, 애플 카플레이와 안드로이드 오토 기능이 적용되었다. 이외에도 샤인 트림부터는 핸즈프리 테일 게이트와 풀 HD급 화질의 영상과 사진촬영기능을 기능을 갖춘 ‘커넥티드캠 시트로엥’을 탑재했다.
뉴 C5 에어크로스 SUV에는 운전자 중심의 또 다른 핵심기술인 어드밴스드 컴포트 시트가 적용됐다. 어드밴스드 컴포트 시트는 시트 중앙의 고밀도 폼과 그 위를 감싸는 15mm의 고밀도 폼으로 구성되어 내구성과 복원력이 우수하다. 진동과 소음을 효과적으로 억제해 긴 시간동안 주행을 했음에도 불구하고, 안락한 승차감을 제공해 운전의 피로를 줄여준다. 여기에 시트 디자인을 패딩 패턴으로 마감해 촉각적, 시각적 편안함을 제공한다.
조향은 굉장히 가볍다. 와인딩 코스도 부드럽게 넘어간다. 와인딩 코스를 넘다보면 대부분 노면이 불안정한 곳이 대부분. 뉴 C5 에어크로스 SUV의 프로그레시브 하이드롤릭 쿠션 서스펜션이 있다. 프로그레시브 하이드롤릭 쿠션 서스펜션은 시트로엥이 모터스포츠에서 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 개발됐다. 댐퍼 상하에 두 개의 유압식 쿠션을 추가하여 노면의 진동을 줄여 불안정한 노면을 지나는 상황에서도 편안한 승차감을 제공한다.
뉴 C5 에어크로스 SUV의 파워트레인은 최고출력 177마력, 최대토크 40.82kgm의 2리터 BlueHDi엔진과 8단 자동변속기가 결합된다. 2리터 BlueHDi엔진과 8단 자동변속기는 중저속 구간에서도 빠르고 부드러운 변속을 발휘한다. 또한, 고속주행에서도 여유 있는 힘을 자랑한다. 고속주행에서도 풍절음은 상대적으로 조용하며, 디젤엔진이지만 주행 중에는 디젤엔진이라고 인식하지 못할 정도의 조용함을 선사한다.
205/55R 19 미쉐린 타이어는 주행 중 시시각각으로 변하는 노면상황에 재빠르게 대처해 운전자가 노면의 충격과 소음으로 받는 피로를 줄여준다.
뉴 C5 에어크로스 SUV에는 ADAS 시스템을 비롯해 19가지의 주행보조시스템을 적용했다. 능동형 차선이탈 방지시스템, 사각지대 모니터링 시스템, 비상충돌 위험경고, 운전자 주의 경고 및 휴식 알람 등이 있다.


어느날 저녁 밤하늘을 바라보며 외할머니가 손녀 데지레에게 “저기 하늘을 바라 보렴 아주 반짝 빛나는 별이 있지 않니? 저 별이 있는 하늘나라에서 아빠가 우리를 내려 보고 있단다.”말씀해 주셨다. 그로부터 여러 날이 지났는데 밤하늘에 별을 바라보며 아빠를 부르는 데지레가 하도 걱정이 되어 소아 심리의사와의 면담도 했지만 소용이 없었다.
이제 마지막 방법으로 외할머니는 손녀를 데리고 아빠의 무덤을 찾았다. 데지레가 아빠는 죽고 이세상에 존재하지 않는 현실을 직면했으면 하는 생각에서 였다. 하지만 이번에는 데지레가 아빠 무덤에 귀를 바짝 대고 아빠와 대화 하기 위해서 큰 소리로 외치고 있었다. 실망에 빠진 데지레는 이제는 자신도 아빠와 함께 있기 위해서 자기도 죽고 싶다고 절규 하는 것이다.
1993년 11월 8일 아빠의 생일이 가까워 오자, 데지레는 아빠에게 생일 카드를 보내고 싶었다. “할머니 어디로 카드를 보내면 되요?” “글쎄, 아마 우리가 편지를 풍선에 묶어 하늘도 띄어 보내면 하늘나라에 계신 네 아빠가 편지를 받아 보실 게다.” 할머니의 말씀에 데지레의 눈빛이 여느 때와 달리 반짝 빛났다.
수십 가지의 은빛 생일축하 풍선들 중에서 디즈니의 ‘인어공부’그림이 그려진 풍선에 ‘아빠 생일 축하해요! 플래카드를 달고 “아빠 정말 보고 싶어요 이 편지 받으시면 1월 달에 있는 내 생일에는 잊지 말고 꼭 오셔야 해요”라고 쓴 편지를 비닐 봉지에 잘 넣어서 풍선에 매달아 하늘 높이 띄어 보냈다. 거의 한 시간쯤까지 풍선이 보이다가 아주 보이지 않게 되자, 데지레는 안심이 되었다. 아빠가 이제는 풍선과 편지를 받아 쥐었으므로 조금만 기다리면 답장이 올 것이라는 희망이 그득하였다.
어느 춥고 비가 내리는 아침 저 멀리 캐나다 프린스에드워드 섬에 사는 32세의 ‘웨이드멕키논’이라는 부인과 3명의 딸을 가진 남자가 사냥 길에 나섰다가 ‘인어공주호수’라고 불리 우는 호수 가에서 은빛으로 반짝이는 풍선들과 편지가 들어있는 비닐 봉지가 함께 달려 있는 것을 발견하였다. 집에 돌아와 아내와 함께 편지를 열어보았다. “아빠 생일 축하해요 1993년 11월 8일. 캘리포니아 라이브 오크에 사는 당신의 사랑하는 딸 데지레”
오 하나님 이편지가 로키 산맥을 넘어 4일 동안 5000 킬로미터나 날아왔고, 게다가 인어공주 호수 가에 인어공주 그림이 들어 있는 풍선과 생일 축하 편지가 떨어지다니…… ‘멕키논’은 답장을 보냈다.
“나의 사랑하는 딸 데지레에게…… 하늘나라에는 생일 선물을 살 가게가 없어서 나를 대신하는 아빠 멕키논이 이아빠 대신 선물과 편지를 보낸단다.. 이제는 이 아빠를 그리워하거나 슬퍼하지 말아라 아빠는 하늘나라에서 늘 너를 바라 보고 지켜 주고 있으니까..”
2월 중순이 됬을 때 엄마 론다가 맥키논 부부에게 편지를 보냈다. “당신께서 보내 주신 생일 선물 덕택에 저의 사랑하는 딸의 꿈이 이제는 드디어 성취 되었습니다.” 그이 후로 론다와 데지레 모녀는 자주 맥키논 부부와 전화를 하게 되었고 3월에는 엄마와 딸은 캐나다 인어공부 호수가로 맥키논 부부를 방문도 하였다. 함께 데지레가 아빠에게 보낸 풍선과 편지가 떨어진 호수 가를 찾았을 때 엄마와 딸은 숙연해 졌다. 남편이며 아빠인 ‘캔’이 그자리에 있는 것 같았다.
이제 데지레가 아빠가 보고 싶을 때는 캐나다에 있는 맥키논 부부에게 전화를 걸며 위로와 힘을 얻곤 한다.
“참으로 엄청난 우연의 사건이에요. 어쩌면 인어공부 풍선이 그토록 멀리 떨어진 ‘인어공부 섬’에 도착하다니…… “
“하지만 남편이 아마도 맥키논 부부를 택해서 데지레에게 선물을 보내도록 시켰나 봅니다.
이제 데지레도 아빠가 항상 자신과 함께 한다는 확신을 같고 지내지요.”


그러면 정보통신 강국인 우리나라의 경우는 어떨까. 물론 우리는 디지털 시대에 앞서 1987년 아날로그식 민주화에 성공했다. 그러면 민주화 이후 민주주의에 인터넷은 과연 도움이 되고 있는가. 인터넷의 속성상 민주화에 기여할 것은 분명해 보인다. 그러나 최근 일련의 시위사태를 보면 그 부작용에 우려를 금하지 않을 수 없다.
먼저 반값 등록금 시위. 개그맨 김제동이 ‘정말 말을 잘한다’고 감탄한 것은 TV에서가 아니다. 그가 지난달 2일 광화문에서 열린 반값 등록금 촛불시위 현장에서 쏟아낸 9분짜리 연설에서다. 오죽하면 이날 연설 동영상이 학생들 사이에 화제가 되고, 한마디 한마디 ‘김제동 어록’이란 말로 칭송되며, 트위터와 페이스북 등 SNS를 통해 순식간에 확산됐겠는가. 김제동뿐만 아니다. 디지털 세상엔 일반인이 만든 UCC 동영상은 흘러넘친다. 거의 모두 현 정부를 비꼬는 내용이다. 일방적이고 자극적이지만 기발하고 재미있다. 시위의 동력이 되기에 충분하다.
희망버스는 더 격정적인 경우다. 지난 주말 부산 영도(影島)를 떠들썩하게 했던 한진중공업 시위 사태엔 분명한 구심점이 있다. 크레인 위에서 6개월째 농성 중인 김진숙 민주노총 부산지부 지도위원, 세칭 ‘소금꽃나무’다. 그를 ‘사랑한다’며 ‘보고싶다’며 전국에서 7000여 명이 참가비 3만원씩 내고, 장맛비 쏟아지는 항구로 몰려들어 밤을 지새우는 시위를 벌였다.
김진숙의 힘은 트위터다. 팔로어가 1만8000명을 넘었다. 35m 높이 크레인에서 혼자 버티고 있는 그는 트위터로 세상과 소통해 왔다. 트위터는 지난 6개월간 그의 농성을 생중계함으로써 ‘희망버스’를 불러모을 동력을 모아주었다. 김진숙의 트위터, 팔로어들의 리트윗, 그리고 동영상 생중계와 퍼나르기 등은 모두 희망버스에 동력을 더했다.
대학생들의 시위나 노사분규 현장의 충돌은 늘 있어 왔다. 이런 현장을 찾아 비현실적이고 자극적인 언행으로 불길을 지피고 바람을 불어넣는 정치인이나 운동꾼들도 늘 보아온 존재들이다. 달라진 것은 정보혁명의 결과로 일상화된 디지털 문화, 특히 그중에서도 SNS다.
만약 김제동의 연설이나 김진숙의 메시지가 망망대해보다 더 넓은 인터넷 공간에 그냥 던져졌다면 그걸 찾아낼 수 있는 사람은 매우 드물 것이다.
그러나 SNS는 다르다. 동영상이나 메시지가 사회적 네트워크(Social Network)를 타고 정확히 그것을 요구하는 사람에게 전달된다. 사회적(Social)이기에 정보를 주고받는 사람 사이엔 연대감이 깔려 있다. 정보가 그냥 흘러가지 않는다. 주목하고 반응한다. 네트워크(Network)이기에 사방팔방 빛의 속도로 퍼져 나간다. SNS 이전엔 상상하기 힘들었던 파급력이다.
문제는 디지털 디바이드(Digital Divide)다. 정보격차. 국가든 개인이든 정보를 많이 가진 쪽과 적게 가진 쪽 사이에 격차가 생긴다. 위의 두 사례를 보면서 주목해야 할 디지털 디바이드는 ‘여론의 양극화’다. 디지털 정보를 많이 받아들이는 집단과 적게 접하는 집단 사이에 생각의 차이가 벌어진다.
그 격차가 현실에선 여론의 분열과 사회적 갈등을 심화시키는 결과를 낳고 있다. 공교롭게도 디지털 디바이드는 현실에서 세대차와 겹친다. 젊은 층일수록 디지털 정보에 친근하고, 나이가 들면서 이용도가 확 떨어진다. 안타깝게도 젊은 열정은 감성적인 선동에 흔들리기 쉽다.


강연보조 아르바이트라는 것이 있다. 행사장에서 강연준비에서부터 마무리까지 도와주는 것이 주 업무다. 게시판에 올라오는 경우가 있지만 주로 지인을 통해서 정보를 얻게 되는 알짜배기 알바다. 용모단정한 옷차림을 하고 가서 현장에서 담당자가 시키는 일을 하면 된다. 머리 쓸 일도 몸이 고될 일도 없다. 이 알바는 오히려 배우는 게 더 많다.
첫째, 유익한 강연을 들으며 알바까지 하는 일석이조의 효과
둘째, 참가자 접수 및 안내, 음료수 제공 등의 간단한 업무가 장점(?)
크게 위 2가지가 강연보조 알바의 좋은 점이다. 나쁜 점은 딱히 없다. 일은 보통 이렇게 진행된다. 행사가 시작되기 전에 와서 현수막을 설치하고 엘리베이터와 같은 곳에 찾아오기 쉽게 안내 종이를 붙인다. 책상을 옮겨와 안내 데스크를 만들고 나눠줄 강연 리플렛, 다과 등을 보기 좋게 놓아둔다. 그 밖에 시키는 일을 가뿐하게 하면 된다.
강연시간이 임박해서는 참가자 접수를 받고 자리 안내를 한다. 이 때 "앞쪽부터 채워주세요."라는 말을 해주면 좋다. 그러면 다섯에 한 두명은 앞자리부터 채워주신다. 강연장을 찾은 사람들은 이상하게도 앞자리에 앉는 것을 좋아하지 않는다. 고개가 아파서 그렇거나 개인취양일수도 있지만. 보통 듬성듬성 떨어져 앉거나 뒷자리에 앉는 경우가 많다. 앞자리부터 질서정연하게 채워야 뭔가 꽉찬 느낌이 나고, 나중에 행사 스케치 사진을 찍을 때도 그림이 괜찮게 나오는 것 같다. 앞자리가 비어 있으면 무언가 휑하게 느껴진다.
이런저런 일이 끝나면 그 날 강연을 함께 들으면 된다. 그동안은 할 일이 없다. 강연의 주제가 평소 관심분야였다면 더 할 나위없이 좋다. 강연이 끝나면 이때부터 더 빠릿빠릿하게 움직여야 한다. 일단 참가자들이 단체사진을 찍을 수 있도록 유도해야한다. 대부분 강연이 끝나면 금방 자리를 뜨시기 때문에 후다닥 단체사진을 찍어야 한다.
"여러분 단체 사진 찍으려고 하니 앞으로 나오세요." 이렇게 말해도 사람들이 선뜻 앞으로 나오지 않으신다.
그럴 때 나는 이런 멘트를 날렸다.
"여러분 단체 사진 안찍고 그냥 가시면 그저 강연일뿐이지만, 사진 한 장 찍고 가시면 여러분 인생의 소중한 추억이 됩니다."
지금 생각하면 오그라들지만, 이 말에 마음이 움직였는지 그제서야 사람들이 앞으로 조금씩 나오기 시작하셨다. 알바생인 나를 향해 미소를 지어주시면서 '요것봐라..ㅋㅋ'하는 눈빛을 보내시며 말이다. 단체사진 찍고 나중에 이메일로 보내드리면 이 또한 의미있는 일이 된다. 바쁘시거나 귀찮아서 안찍는 경우가 많은데, 10초만 투자해주시면 연사님과 사진을 찍을 수 있다. 10초 투자해서 소중한 추억하나 만들어가는 것도 괜찮은 선택이지 않을까.
단체사진 촬영을 유도하는 일이 끝나면, 나는 본연의 업무로 돌아간다. 후다닥 현수막을 거두고 자리위의 쓰레기들을 재빠르게 치운다. 포스터나 안내용지같은 것을 떼서 차곡차곡 모아놓는다. 의자나 책상의 배치를 처음대로 돌려 놓아 행사장을 정리한다. 그리고 짐을 싣는 차까지 각종 짐들을 날라주면 강연보조 알바는 끝이 난다. 운이 좋으면 연사님과 관계자분들이 식사하는 자리에 따라가서 밥을 함께 먹을 수도 있다.
간혹 직원교육, 세미나, 학회 보조 알바에서는 정장차림을 요구하기도 한다.


위성통신에서 있어서 주파수 할당 및 빔 커버리지가 다양해지고 복잡해짐에 따라 주파수상에서 인접하지 않은 여러 개의 채널 신호가 하나의 고출력 증폭기에 의해서 증폭되어져 안테나를 통하여 지상으로 송출되는 경우가 있다. 본 논문에서는, 이러한 위성통신 시스템에 적용이 가능한 두 개의 통과대역을 갖는 위성 중계기용 이중모드 정규(canonical) 구조 필터를 제시하였다. 필터의 무게와 부피를 줄이기 위하여 이중모드 설계기법을 사용하였으며, 최대한 많은 수의 전달영점 구현이 가능한 정규 구조로 필터를 설계하였다. 두 개의 통과대역을 갖는 Ka대역 위성 중계기용(30/20 ㎓) 6차 이중모드 정규 구조 필터의 구현을 통하여 설계기법을 검증하였다.
김종수;구명권;육종관 284
본 논문에서는 기판상의 인덕터가 박막공진 여파기의 성능에 미치는 영향을 고찰하기 위하여 두 종류의 사다리형 박막공진 여파기를 설계 및 제작하였다. 여파기를 이루고 있는 박막공진기들의 압전물질은 AIN이고, 전극은 백금(Pt)으로 이루어졌으며 기판에 의한 오버모드(overmode) 현상을 제거하기 위하여 air-gap 형태로 제작되었다. 듀플렉서를 이루고 있는 송신용 여파기의 특성을 보이기 위해 4개의 직렬 공진기와 2개의 병렬 공진기로 이루어진 사다리형 4/2단 여파기가 제작되었으며, 수신용 여파기의 성능을 보이기 위해서는 3/4단으로 제작되었다. 여파기의 성능을 개선하기 위해 사용된 기판상의 인덕터들은 2 ㎓ 대역에서 약 5∼9 정도의 Q값 특성을 보였으며, 인덕터가 연결된 여파기는 연결되지 않은 경우에 비해 약 10∼12 ㏈ 정도의 개선된 대역외 저지특성을 보였다.
정기범;고경배;도현정;백정기;정연춘;최재훈 291
이동통신 서비스의 급격한 증가로 인해, EMF(Electromagnetic field)노출의 생물학적 효과에 대한 많은 연구들이 수행되어져 왔다. 그러나 연구 수행에 있어서 필요한 무선 주파수 대역에서의 균일장 생성은 쉬운 일이 아니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 전신노출 시 스템에서의 전기장과 SAR(Specific Absorption Rate) 분포 측정이 발전을 해왔다. 본 논문에서는 EMC 대용 챔버로의 활용 가능성이 높은 전자파 잔향실 챔버를 이용하여 동물 실험용 전신 노출 장치를 개발하였다. 설계된 전자파 잔향실은 시뮬레이션과 측정 데이터를 이용하여 시험영역의 균일장에 대한 유효성을 검증하였다. 마우스에 대한 전신노출 실험에 있어서, 노출된 전자파에 대해 SAR을 확인하기 위해서 FDTD수치해석 방법과 측정 결과를 비교하였다. 전자파 잔향실 내부에서의 전기장 분포 특성을 해석하고, 이러한 해석 결과들을 통계적으로 처리하였다. CDMA 이동전화 주파수 대역에서(PCS ＆ Cellular 대역) 입력 파워 변화에 따른 실험상태에서의 마우스 전신 SAR 평균값 및 국부 최대값을 제시하였다.
성영제;김보연;이건준;김영식 301
본 논문에서는 마이크로스트립 공진기에 엇갈린 슬롯과 한 쌍의 spur-line을 삽입한 소형 이중모드(dual-mode)여파기를 제안하였다. 제안한 여파기는 급전선과 공진기 사이에 존재하는 급전 갭(coupling gap)을 없앰으로써 삽입손실의 특성이 향상되었다. 엇갈린 슬롯만 가진 기존의 이중모드 여파기와 비교할 때, 엇갈린 슬롯과 spur-line을 동시에 갖는 이중모드 여파기는 이중모드 특성을 나타내는 섭동의 범위가 상당히 넓기 때문에 이중 모드 여파기의 설계가 용이해졌다. 또한, 제안된 구조의 가장자리에 존재하는 spur-line에 2개의 PIN다이오드를 삽입하여 개폐기 특성을 갖는 여파기로의 응용도 가능하였다. 또한 제안한 구조는 공진기에 삽입된 슬롯과 spur-line에 의해 전기적인 길이가 길어지므로 기존의 구조에 비해 34.7 %의 크기 감소 효과를 얻을 수 있었다.
김성완;황수설;이재득 311


기념일이 많아도 너무 많은 5월이 시작됐다. 쉬는 날은 많지만 여느 때보다 더 바쁘다. 분위기 좋은 식당도 찾아야 하고 이벤트와 선물도 준비해야 하고. 부디 마지막 날 미소 지을 수 있는 5월이 되길. 이번 주에는 LG전자가 차기 플래그십 스마트폰 G7 씽큐를 선보이기도 했다. 잘 만들었다. 오늘부터 전국 50개 거점에서 체험존을 운영하니 직접 만져 보길. 그럼 5월의 첫 번째 탕진잼을 시작해 보자.
레노버 요가 2018년형
360도 회전하는 힌지를 적용해 4가지 형태로 활용하는 컨버터블 노트북. 요가 730은 2in1 노트북 최초로 엔비디아 지포스 GTX1050 그래픽카드를 달았다. 여기에 인텔 8세대 코어 CPU와 PCle SSD를 조합해 성능과 속도를 잡았다. 풀HD를 지원하는 15.6인치와 4k IPS 멀티터치 디스플레이를 담은 13.3인치 모델로 나뉜다. 요가 530은 인텔 8세대 코어i7과 엔비디아 지포스 MX130 GPU를 넣었으며 14인치 디스플레이와 17.6mm 두께, 1.6kg 무게, 10시간 지속되는 배터리를 적용했다.
후지필름 퀵스냅
디뮤지엄과 콜라보레이션으로 탄생한 퀵스냅. 일상의 소소한 순간을 담는 일회용 필름카메라와 디뮤지엄의 새로운 전시회 주제인 날씨를 조합했다. 매일의 순간들이 지니는 가치를 발견하게 하는 이번 전시회와 뜻을 함께했다고. 오는 10월 28일까지 디뮤지엄 뮤지엄샵에서 구입할 수 있다. 1만8000원. 후지필름은 인스탁스 20주년을 맞아 다양한 이벤트도 진행하고 있다.
소니 HVL-F60RM
고급 기종을 위한 대광량 플래그십 플래시. 가이드 넘버 60의 높은 광량과 20~200mm에 이르는 조사 각도, 퀵 시프트 바운스 시스템, 약 1.7초의 빠른 재충전, 다양한 모드의 발광 시스템을 통해 완성도 높은 촬영을 지원한다. 배터리 완충 시 최대 약 220회 사용할 수 있다. 69만9000원.
아이리버 IA20 마리몬드 에디션
라이프스타일 브랜드 마리몬드와의 콜라보레이션으로 탄생한 미니오디오 IA20. 심플한 디자인에 위안부 피해 할머니들의 삶을 모티브로 한 ‘꽃할머니’ 중 동백의 패턴을 적용했다. 동백은 한겨울에 피어나 아름다우면서도 강인한 것이 특징. IA20은 CD 재생과 라디오, 알람/취침 모드를 지원한다. 컬러는 카밀리아 네이비. 이번 콜라보레이션을 기념해 재고 소진 시까지 에코백을 증정한다. 6만9000원.
블루에어 클래식 600 미세먼지 스페셜 에디션
기존 600시리즈에 파티클 필터를 추가해 미세먼지 제거 능력을 키웠다. 파티클 필터는 이물질 제거 능력을 키운 것으로 100% 폴리프로필렌 재질로 만들어 화학물질을 포함하지 않는다. 여기에 헤파사일런트 기술을 결합해 헤파 13등급 이상의 성능을 낸다. 0.3㎛ 이상의 이물질을 20분 내 99.98%까지 제거한다고. 오는 15일까지 구입하면 블루 퓨어 411을 덤으로 받을 수 있다.
아디다스 폴 포그바 캡슐 컬렉션
아디다스가 새로운 컬렉션을 선보인다. 축구 실력뿐 아니라 감각적인 스타일로 주목받고 있는 폴 포그바의 캐릭터를 접목한 점이 특징. 메탈릭 그레이 컬러 바탕에 버건디가 포인트인 이번 컬렉션은 양면으로 활용할 수 있는 벨벳 봄버 재킷과 긴팔 티셔츠, 집업, 백팩 등 다양한 제품으로 구성했다. 또한 모든 아이템에 폴 포그바를 의미하는 PP를 새긴 점. 특히 축구화 PP 프레데터 18+컨트롤은 끈이 없는 디자인으로 메탈릭 그레이와 버건디가 어우러진 시크한 매력이 돋보인다.
네파가 지난 시즌에 비해 한층 업그레이드된 신제품을 공개했다. 뉴 올라운드 폴로 티셔츠는 기능성 소재를 이용해 형태가 변형되지 않고 내구성이 좋다. 또한 제품 하단에 트임을 넣어 활동이 편하다. 컬러도 다양하다. 고급스러운 무채색부터 화사한 파스텔 컬러까지. 다양한 색상으로 구색을 갖춰 상황에 따라 피크닉룩, 골프룩 등 여러 가지 연출이 가능하다. 색상은 제이드 그린, 다크 그린, 오렌지, 트루 네이비, 화이트, 미스트, 블랙, 헤더 그레이, 파크레드, 포세이돈 블루, 골든 머스터드로 11가지다.
파크 하얏트 서울 빙수 메뉴 출시
파크 하얏트 서울이 여름을 맞아 다양한 빙수 메뉴를 선보인다. 파크 하얏트 서울의 더 라운지에서는 다양한 재료를 접목한 5가지 빙수를 준비했다. 특히 올해 처음 선보이는 당근 초콜릿 빙수는 발로나 초콜릿으로 만든 진한 초콜릿 밀크 아이스에 오렌지 초콜릿 크림과 당근 셔벗을 얹었다. 달콤 쌉싸름한 당근의 맛과 은은한 셔벗 그리고 진한 초콜릿이 어우러져 환상적인 디저트를 완성한다. 이밖에도 유기농 단팥과 쫄깃한 인절미, 양갱이 토핑이 제공되는 말차 빙수, 파크 하얏트 서울의 시그니처 메뉴인 허니 빙수 등 다양한 빙수를 즐길 수 있다.
글로벌 캐릭터 ‘뿌까’ CJ E&M과의 협약 체결


4분기 영업이익 231억원으로 시장 컨센서스 상회 전망
매일유업의 4Q19 연결기준 영업이익은 231억원(+21%, YoY)으로 시장 컨센서 스를 상회할 것으로 추산된다. 예상 보다 우호적인 날씨 환경과 MS 상승으로 인해, 커피음료/아몬드브리즈 등과 같은 편의점 유음료 제품들의 매출액이 당사 기대치를 상회할 것으로 추산되며, 이커머스 채널(상하목장/아몬드브리즈)과 셀 렉스 판매 호조(‘19E 매출 200억 중반)도 지속되고 있다. 이로 인해, 전사 매출 액은 전년동기 +8% 정도 성장할 것으로 추산된다.
수익성도 QoQ/YoY로 모두 개선될 것으로 추산된다. 매출 성장에 따른 영업 레버리지 효과와 효율적인 광고판촉비 집행으로 인해, 전사 영업이익률이 상승 할 것으로 판단된다.
분유 매출 부진을 뛰어넘는 성장성
시장에는 아직도 동사의 주가와 중국향 분유 수출 실적이 동행한다는 고정관념 이 남아 있는 상황이나, 주가에 대한 해당 지표의 설명력은 많이 약해진 상황이다. 동사는 중국향 분유 수출 정체와 신생아 수 감소에 따른 조제분유 매출 감소에도 불구하고, 작년 매출 성장률이 +7% 수준으로 추산된다. 전사 매출 성장률 기여도 측면에서, 조제분유가 -0.5%p 정도 기여하고 있음에도 불구하 고, 커피음료/상하목장/아몬드브리즈/셀렉스 등의 판매 호조로 인해, 조제분유 외의 카테고리가 7%p 이상 꾸준히 기여하고 있기 때문이다. 따라서, 분유 매출 부진을 감내하고도, 전사 이익이 꾸준히 증가할 수 있다.


이번 남북 정상회담이 남측 4대 기업 총수들도 함께 방문했다는 중요한 특징을 갖고 있다고 했다. 그러면서 하나누리는 북측과의 경제협력을 진행할 때 대자본에 지나치게 의존할 경우 전체 구조를 왜곡할 수 있다고 지적했다. 남북 경제협력 주체에 대기업뿐 아니라 중소기업, 사회적 기업, NPO도 참여할 수 있도록 해야 한다는 것이다. 무엇보다 남측 금융자본주의와 북측 사회주의 계획경제의 한계를 극복할 수 있는 상생 발전 전략을 모색해야 한다고 덧붙였다.
9·19 평양 공동선언을 환영한다. 이제 상생 발전 전략을 고민하자.
9월 17일, 문재인 대통령과 김정은 위원장이 평양 순안공항에서 격하게 포옹하는 모습은 큰 감동을 주었다. 두 정상 간에 형성된 깊은 신뢰 관계가 그대로 전달되었기 때문이다. 그리고 "실질적인 종전 선언"이라고 평가되는 9·19 평양 공동선언을 통해 새로운 시대를 향한 강한 의지와 가능성을 재확인할 수 있었다. 이에 하나누리는 9·19 평양 공동선언을 진심으로 환영하며, 남측 문재인 정부의 중재 노력이 교착상태에 빠진 북미 간의 신뢰 관계를 회복하는 데 중요한 계기가 되기를 바란다. 또한 연내 종전 선언이 이루어지고 북에 대한 유엔 제재가 완화되기를 진심으로 기대한다.
이번 선언의 핵심 내용은 크게 6가지로 요약할 수 있다: 군사적 긴장 관계 해소, 경제협력 구체화, 이산가족 상시 만남, 문화·체육 협력, 비핵화 지속 추진, 김정은 위원장 서울 방문이다. 남과 북의 관계에서 6가지 모두 중요하지만 북미 관계를 고려하면 비핵화 지속 추진 이슈가 가장 민감하다. 평양 공동선언이 발표된 지 1시간 만에 미국 트럼프 대통령도 개인 트위터를 통해 이에 대한 환영사를 보냈을 정도다.
비핵화 문제는 남과 북의 평화 체제 정착을 위한 핵심 변수다. 북측은 동창리 엔진 시험장과 미사일 발사대를 우선 영구적으로 폐기하기로 하였다. 여기서 더 나아가 미국이 지난 6·12 북미 공동성명의 정신에 따라 상응 조치를 취하면 영변 핵시설도 영구적으로 폐기할 수 있다고 밝혔다. 여기서 눈여겨야 할 표현이 "상응 조치를 취하면"이다. 북측의 이러한 요구에 대해 미국은 충분히 설득력 있게 답해야 한다.
이번 남북 정상회담의 중요한 특징은, 남측의 정치인들은 물론이고 4대 기업 총수들도 함께 방문했다는 점이다. 기업 총수들은 리용남 내각부총리와 면담하고, 북측 산업 시설도 시찰했다. 총수들은 각자 자기 분야에서 어떻게 북과 경제협력 할 수 있는지 그 가능성과 전략에 대해서도 나름 대화가 오고 갔을 것이다. 그런데 여기서 질문을 하나 던지고 싶다. 향후 남북 경협의 주체는 누구이어야 하는가? 대기업도 할 일들이 많겠지만, 대자본에 지나치게 의존할 경우 경제협력의 전체 구조를 왜곡시킬 수 있다는 점에서 우려의 마음이 생긴다.
다음에 진행될 회담에서는 보다 구체적인 경제협력 전략이 모색되고 합의될 텐데, 대기업은 물론이고 남측의 중소기업과 사회적 기업, NPO가 어떻게 '초기부터' 적극적으로 논의 과정에 참여할 수 있을지에 대해서도 생각해야 한다. 그래야만 대자본이 경제협력의 전체 구조를 결정하고, 나중에 다른 주체들이 그 구조의 틀에 얽매이는 문제를 피할 수 있다.


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후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 이,마크 트웨인, 버로우즈, 조셉 콘라드, 탈메이지, 톨스토이, 롱펠로우, 존 키 이츠, 휘트먼, 에머슨 경기출장 마사지 등의 작품 읽기(각 사람의 전작은 아니더라도) 112. 바하, 베토벤, 드뷔시, 이베르, 멘델스존, 랄로, 림스키코르사코프, 레스피기, 리스트, 라흐마 니노프, 스트라빈스키, 토
9.학교에서도 대화를 나눈다. 홀마크 사에선 나더러 토미의 강연을 주선해 달라고 부탁했다. 결국 기간이 너무 촉박해 강연은 이뤄지지 못했지만 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 나와 토미에게는 대단히 고무적인 일이 었다. 유명한 앵커 경기출장 마사지 조안 리버스가 토미에게 자신의 텔레비전 쇼에 출연해 달라고 요 청했다.
설명했다.론던 대장은 할렘가의 비벌리 힐즈라고 할 만한 사우스 브롱스 지역의 빈민가 로 우리를 안내했다. 우리는 먼저 수퍼마켓으로 경기출장 마사지 가서 많은 양의 음식과 바구니 들을 샀다. 일곱 가구가 30일 동안 먹을 충분한 양의 음식이었다. 우리는 그것들 을 하나씩 포장했다. 그런 다음 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 그것을 사
예순다섯살의 할머니가 소개되었다. 그녀는 무한한 참을성을 갖고 한 글자씩 발음을 하면서 경기출장 마사지 존을 가르쳤다. 14개월 만에 그의 부동산 개발회사가 다시 살아나기 시작했다. 그리고 존 코코란은 이 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 제 글을 읽을 수 있게 되었다. 그 다음 단계는 고백을 하는 일이었다. 존 코코란은 샌디에고에
헨리 경기출장 마사지 카보트 롯지 경의 편지가 정중한 필체로 동봉되어 있었다. 나는 아버지의 기고문을 오려 롯지 경의 편지와 함께 피아노 뒤의 비밀 상자 안에 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 넣었다. 그 후 나는 비밀 상자에 대해 아무에게도 말하지 않았다. 그것은 오랫동안 하나의 비밀로만 남았다. 플로렌스 리투아르 주홍글씨 역사속의
엔지니어가되라고 강요했다. 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 또 그의 담임 선생은 그가 목소리가 안 경기출장 마사지 좋기 때문에 노래와는 아주 거리가 멀다고 말했다. 하 지만 엔리코 카루소는 얼마 안가서 전설적인 성악가의 위치에 올랐다. * 진화론의 창시자인 찰스 다윈은 의사가 되기를 포기했을 때 아버지로부터 이런 말을 들었다. "
앉아있는 열한 살짜리 여학생의 책상을 넘겨다 보니'난 할 수 없어'라는 제목의 글로 종이를 메워 가고 있었다. "난 축구공을 멀리까지 찰 수 없어." "난 세 자리 숫자 이상은 나눗셈을 할 경기출장 마사지 수 없어." "난 데비가 날 좋아하도록 만들 수가 없어." 그 여학생은 그런 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 식으로 벌써 절반을
소.올해가 1976년이니까 미국 독립전쟁 2백주년을 축하하기 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 위해 이제부터 48개주를 여행할 계획이오." 월트 존스는 그 해에 골동품과 기념품 판매를 경기출장 마사지 하며 미국 43개 주를 여행했다. 여행도중에 길에서 차를 태워 달라는 사람은 없었느냐고 묻자 그는 말했다. "절대로 태워 주지 않았지.
자경비원이 나왔다. 토미는 도저히 뿌리칠 수 없는 전략으로 2분간에 걸쳐 자신이 만든 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 자동차 스티커를 설명했다. 마침내 경비원이 호주머니에서 1달러 50센트를 꺼내 토미에게 건네 주며 말했다. "자, 이건 내가 사는 거다. 경기출장 마사지 그리고 잠깐 기다려라. 내가 가서 전 대통령을 모 셔 오마."
후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 문에 경기출장 마사지 절망에 빠지는 사 람들을 보시오. 그들은 이렇게 말하잖소. 오 하느님, 내가 벌써 서른 살이라니요! 청춘이 다 지나갔으니 난 정말 슬퍼요. 오 세상에, 내가 벌써 마흔 살이라니! 직 장에선 벌써부터 날 밀어 내려고 관을 주문했어. 아, 난 이제 쉰 살이 되었구나. 반 세기를 살았
위에둥근 원을 그리고 서서 서로의 손을 잡았다. 그러고는 경기출장 마사지 고 개를 숙이고서 기다렸다. 선생님이 장례식 때처럼 조문을 읽어 내려갔다. "친구들이여, 오늘 우리는'난 할 수 없어'를 추모하기 위해 이 자리에 모였습니다. 그가 지 상에서 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 우리와 함께 있을 때, 그는 모든 사람들의 삶에 영향
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하겠지.'레스 브라운은 전화기의 다이얼을 돌렸다. 다른 디제이들에게 거는 전화가 아니었다. 레스는 먼 저 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 양어머니에게 전화를 걸고, 그 다음엔 여자 친구에게 전화를 걸었다. "모두들 라디오가 있는 곳으로 달려가서 이 방송을 이 방송을 들으세요. 내가 곧 방송에 출연 하니까요." 15분
브라운이싸인을 해서 건네 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 주자, 소년이 말했다. "미스터 브라운, 전 제 방 벽에 당신의 사진을 걸어 놓았어요. 전 당신이 모든 최고 기록을 갖 고 있다는 걸 알아요. 당신은 제 우상이에요." 짐 브라운은 미소를 지으며 그 자리를 떠나려고 했다. 하지만 소년의 말은 아직 끝나지 않았
그런말을 하지?" 아내는 말했소. "그러다가 강도라도 만나면 어쩔려구요? 우린 장의사도 없는 곳에서 죽고 말 거예요." 아내는 또 "운전은 누가 하구요?" 하고 묻더군. 그래서 내가 말했지. "물론 내가 하지, 램비." 그랬더니 아내가 뭐라고 소리쳤는지 아시오? "당신은 우리 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 두 사람
물었소.난 솔직히 말했 지. 홈카(주방시설과 침대가 갖추어진 레저용 차)를 한 대 사서 미국 48개 주를 돌아 다녔으면 하는 생각이라고. 그러면서 난, 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하느냐고 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 물었소. 아내가 한마디로 잘라서 말하더군. "당신 정신 나갔어요, 월트?" 내가 물었지. "왜
자를내려놓으며 말했다. "저에겐 아무런 권한이 없습니다. 전 다만 심부름꾼일 따름입니다." 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 그렇게 말하고 그는 총총이 사라져 버렸다. 그 일은 내 삶에 깊은 인상을 남겼다. 나는 언젠가 경제적으로 자립하게 되면 다른 사람들을 위해 똑같은 일을 하겠다고 스스로 결심했다. 열아홉 살이 되
해동안 그들은 제과 점의 빵만으로 식사를 했다. 그리고 두 해 동안 그들은 전부 합해 일 년에 6백 달러(50만 원 정 도)의 생활비를 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 썼으며, 마침내 계약금으로 낼 3만 달러를 저축했다. 레 반 부는 말했다. "우리가 일주일에 3백 달러를 번다고 해도 아파트에서 생활하려면 월세를 내
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만숙제 제출 기간을 연장받을 수 있으면 하 고 바랐습니다. 그래서 선생님께 부탁을 드려달라고 아버지께 말했습니다. 그러 자 아버지는 단호히 거절하시면서, 후회없는 선택이 되실 겁니다 경기출장 마사지 영등포구 모텔출장 오히려 선생님께 부탁드려 내가 다른 아이들 보다 이틀 먼저 숙제를 시작할 수 있게 하셨지요." 로저의 아버지는 로저에게 항상 운동을


올해 선거는 좀 독특하다. 우선 정당들의 정책이 서로 맞서는 대결 양상을 보이지 않는다. 유럽처럼 긴축이냐 아니냐 하는 방식의 대결도 아니고 미국처럼 증세냐 감세냐 하는 모양도 아니다. 모두다 복지이고 모두 다 경제 민주화를 주장한다. 그러다 보니 진짜 경제 민주화냐 가짜 경제 민주화냐, 진정성이 있느냐 없느냐 하는 다소 맥없는 논쟁만이 난무하는 실정이다. 이를 보도하는 언론들도 난감하다. 국민들에게 각 정당과 후보들의 차별성을 비교해서 알려줘야 하는데, 차별성이 없는 것처럼 보이기 때문이다. 진정성 여부를 글로 비교해 줄 수는 없지 않은가.
결국 언론은 국민에게 익숙하고 단답형 방식으로 단순화 할 수 있는 몇 가지를 뽑아 정책비교를 하게 된다. 예를 들어 출자총액 제한제도 부활을 새누리당은 반대, 민주통합당은 찬성한다는 식으로 차별화한다. 순환출자에 대해서는 새누리당은 신규 순환출자만을 금지, 민주통합당은 기존 순환출자도 금지한다는 식으로 구분한다. 그러다 보니 지금 재벌개혁과 경제 민주화의 가장 중요한 과제가 마치 출자총액 제한제도 부활여부가 되고 순환출자 금지가 되는 것처럼 느껴지게 된다. 정말 그런 것인가?
결론부터 말하면 전혀 아니다. 출자총액 제한, 상호 출자와 순환출자 금지, 지주회사 지분요건 강화, 금산 분리 등은 기업 집단형태로 존재하는 재벌들로 하여금 건전한 지배구조를 확립하고 무분별한 계열사 확대로 부실화되는 것을 방지하는 재벌개혁 영역이다. 당연히 재벌개혁과 경제 민주화의 큰 맥락에서 볼 때 필요한 조치들이다. 재벌들이 대거 부실화됐던 1997년 외환위기 당시 특히 중요했던 개혁과제다. 그러나 경제 민주화 과제가 여기에만 국한되지는 않으며 어쩌면 2012년 버전의 경제 민주화에서 중심 영역이 아닐 수도 있다.
이 시점에서 왜 지금 재벌개혁과 경제 민주화가 시대의 요구로 부상했는지를 되짚어봐야 한다. 단순히 정치권에서 선거용 구호로 작위적으로 만들어낸 것이 아니기 때문이다. 한마디로 외환위기 이후 15년 동안 깊어진 양극화와 불평등 때문이다. 5년 전 대선에서는 대기업 성장을 통한 낙수효과(trickle-down effect)로 양극화를 해결할 수 있다는 이명박 후보가 당선됐고, 이명박 정부는 실제로 친 기업 정책을 폈지만 양극화와 불평등은 오히려 심화되었다. 그 때문에 이명박 정부 스스로가 2009년부터 공정사회와 동반성장을 정책과제로 내놓을 수밖에 없었다. 그러나 재벌의 자발성에 기대는 동반성장은 처음부터 실패를 예정한 것이었고, 이는 동반성장위원장을 맡은 정운찬 전 총리가 위원장 자리를 1년 만에 사퇴한 데서 증명된다.
물론 양극화와 불평등을 복지정책 확대를 통해서 완화시키는 방법을 모색할 수도 있다. 2010년 무상급식을 매개로 급격히 확산된 국민의 보편적 복지 요구도 이러한 맥락에서 해석된다. 그러나 시장에서의 양극화와 불평등을 개혁하지 않은 채, 정부가 재정을 동원해 복지정책을 확대한다고 불평등이 제대로 해소될 수는 없고, 조만간 재원의 한계에 노출될 수밖에 없다. 결국 보편복지에서 경제 민주화로 국민들의 관심이 확장됐던 것이고 시장의 개혁을 요구하게 된 것이다. 그리고 한국경제에서 시장의 지배자이자 독식자인 재벌에 대한 개혁 요구로 나타난 것이다.
이처럼 국민들이 경제활동을 하는 시장의 곳곳에서 재벌 대기업의 횡포와 독식, 힘의 논리가 작동하면서 경제적 약자들의 몫을 침해하고 있기 때문에 재벌개혁과 경제 민주화가 제기된 것이다. 시장의 ‘자율적 조정’으로는 이러한 횡포와 독식이 오히려 강화되고 고착되기 때문에 국가가 시장에 개입해 재벌을 규제하고 노동자와 중소상인, 소비자와 중소기업의 권리를 지켜주는 경제개혁을 실시하자는 것이 경제 민주화의 핵심이다. 국민들이 경제 민주화에 공감하고 지지하는 이유도 여기에 있다. 그런데 최근 선거 공간에서 경제 민주화나 언론에서 보도되는 경제 민주화는 나의 생활과는 꽤 멀리 떨어진 문제처럼 느껴진다. 국민 생활 한 가운데로 경제 민주화 논의를 다시 보내야 한다.
이글은 미디어오늘에 기고된 글입니다.


고추씨를 비롯한 온갖 작물의 씨로 모종을 내는 일은 집사람의 취미활동이나 마찬가지입니다. 고추씨야 그나마 형태를 갖추고 있지만 토마토의 경우는 씨를 별도로 골라내는 것도 쉬운 일이 아닌데 어쨌든 발아를 시키는 걸 보면 놀랄 만합니다.
전문적으로 모종을 내 판매를 하는 이들이야 시설을 잘 갖춰 대량으로 생산하지만 오직 거실의 온기와 베란다 햇빛만으로 모종을 내서 기르는 일은 힘들고 귀찮은 게 사실입니다.
잘 마른 고추에서 털어낸 씨앗을 물에 적신 키친타월에 펼쳐놓고 햇볕에 노출되지 않도록 반으로 접어 덮고 수시로 물을 갈아주면서 뿌리가 나오는지 살펴 핀셋으로 포트에 옮겨 심는 게 집사람이 모종을 내는 방식입니다.
옥수수 같은 경우는 하루나 이틀 정도 물에 불려 뿌리가 나오는 것들만 골라 포트에 옮겨 심으면 되지만, 작두콩 같이 껍질이 단단하고 씨앗이 큰 건 며칠이고 물에 불려도 발아가 쉽질 않습니다. 이러다보니 싹이 날지 안 날지 알 도리가 없어 하나씩 둘씩 늘리게 되고 서너 개 정도 심을 예정이었던 게 운 좋게도 어느 날 전부 싹이 나버려 괜한 고민에 빠지기도 합니다.
2월부터 시작되는 모종내기는 4월에 접어들면 그 양이 점점 많아져 모종판을 베란다에 내놓았다 다시 거실로 들이는 일만해도 일과의 큰 일 중 하나가 돼버립니다. 고추모종을 내는 일이 매년 늦어 올해는 추위가 극성을 부리는 2월부터 시작했더니 오히려 웃자람을 걱정해야 될 판입니다. 워낙 고추농사는 짓기가 힘들어 작년에도 50포기 정도 심었음에도 불구하고 탄저와 고추노린재로 농사를 망쳐 금년에는 포기할까 했지만 고춧가루 가격을 생각하면 그게 어디 가당키나 한 얘기겠습니까. 그러다보니 조금씩 늘린 고추모종이 100주가 넘어버렸습니다.
전문적인 모종생산자야 포트를 몇 번씩이나 옮겨 심으면서 길러낸다고 합니다만 저희들이야 처음부터 심어놓은 걸 옮길 엄두를 못 내니 빨리 꽃샘추위가 물러나 밭에 정식하기만 바랄뿐입니다. 고추와 동시에 시작한 옥수수모종도 금년에는 예상보다 잘 자라 모종판 위에서 휘청거려 이 또한 날씨 걱정거리를 더하게 됩니다.
오크라도 비트도 이런 식으로 포트에 심겨지고 싹을 틔우고 있습니다. 사실 모종판이 늘어날수록 베란다로 내놓았다 들이는 일이 때로는 귀찮아지는 게 당연합니다. 문제는 집사람 눈에는 그저 예쁜 자식들로만 보인다니 괜히 짜증이라도 냈다가는 농부가 그럴 수 있느냐는 핀잔만 돌아올 뿐이니 그저 가만히 두고 보는 게 상책입니다.
베란다에는 온갖 모종판들이 햇볕을 조금이라도 잘 받기 위해 빨래건조대는 물론 화분받침대까지 총동원령이 내려진 상태입니다. 하루라도 빨리 밭으로 나가야 될 텐데 아침저녁으로 기온차도 심한데다 금년은 이상하게도 꽃샘추위가 오래 지속돼 올 농사도 순탄치 않을 것 같은 불길한 예감으로 마음까지 불편해집니다.
그래도 봄은 봄입니다. 거실 창밖으로 내다보이는 산등성이가 어느덧 연두 빛으로 물들고 산 벚꽃도 만발합니다. 이틀간 내린 비 덕분에 종묘상에서 구입해 노지에 직파한 완두콩이 새싹을 내밀었습니다. 매년 볼 때마다 감탄하지만 새싹이 돋아나는 모습은 정말 경이롭기까지 합니다. 4월에 눈이 내리는 일이 여기는 흔한 일이긴 하지만 그래도 생각보다는 파종한 작물들이 잘 버텨주고 있어 고마울 따름입니다.
마른 풀과 뿌리를 걷어내느라 근 한 달여 고생했지만 경운기를 소유하고 있는 옆집 주인장의 친절한 밭 갈아주기 덕분에 손쉽게 옥수수 심을 자리를 정하고 멀칭을 할 수 있었습니다. 동네가 농촌마을이 아닌 탓에 농사짓는 이가 많지 않지만 다행히도 좋은 이웃을 만나 편하게 밭을 갈았으니 이것도 복입니다.
작년에 아껴서 보관해놓았던 계분퇴비를 수레에 싣고 고추 심을 곳 이랑을 미리미리 만들고 멀칭작업까지 마치려면 부지런히 움직여야 됩니다.


– 전문 경영인 체제 구축…이수진 총괄 대표, 임상규 대표, 김종윤 대표, 배보찬 대표, 김진정 대표 선임
글로벌 여가 플랫폼 기업 야놀자(대표 이수진)가 빠르게 변화하는 글로벌 시장에 적극 대응하고 보다 전문화된 조직 운영 체계를 갖추기 위해 조직개편을 단행했다.
조직개편의 큰 골자는 각 사업 영역의 역할을 명확히 구분, 경영 효율화를 도모하고 사업 부문 별 전문 역량을 강화해 글로벌 경쟁력을 갖추는데 있다.
창업주인 이수진 대표는 ㈜야놀자의 총괄대표로서, 기업 브랜드 구축 및 장기적인 전략 수립 등 기업 가치 극대화를 위한 역할에 집중할 계획이다. 회사는 글로벌 여가 플랫폼으로 진화하고 있는 온라인 부문, 호텔 프랜차이즈 및 MRO 사업을 중심으로 하는 오프라인 부문, 시공〮건설 전문 기업 ‘야놀자 씨앤디(C&D)’ 중심의 건설 부문으로 역할을 구분, 각각 핵심 분야에 주력하게 한다는 방침이다.
우선 야놀자는 경영지원부문과 사업전략부문으로 구분, 조직을 효율화한다. 경영지원부문에는 배보찬 최고재무책임자(CFO)가 대표를 맡는다. 배 대표는 카이스트 졸업 후, 공인회계사로서 PwC, KPMG 등 글로벌 회계법인에서 10년 이상의 경력을 쌓아왔다. 2014년 야놀자 합류 후 CFO를 지내며, 야놀자의 재무와 경영 기획 및 경영 지원업무를 총괄해 왔다.
사업전략부문은 김종윤 최고사업책임자(CBO)가 대표를 담당한다. 김종윤 사업전략부문 대표는 야놀자의 온라인과 레저 사업을 총괄하는 온라인 부문 대표도 겸하게 된다. 서울대를 졸업하고 3M, 구글, 맥킨지 등을 거친 김 대표는 지난 2015년 야놀자에 최고전략책임자(CSO)로 합류했다. 이후 CBO로서 야놀자의 주요 투자를 이끌어냈고, 온라인 플랫폼 강화 및 글로벌 사업 확장 등 전문 경영인으로서의 역할을 수행해 왔다.
디자인 시공 사업을 전문으로 하는 건설부문은 야놀자 공동창업자인 임상규 대표가 이끈다. 임 대표는 설계부터 시공에 이르는 모든 공정을 관할한다. 야놀자 씨앤디는 호텔 시공분야에서 검증된 노하우를 바탕으로, 숙련된 전문가들이 토털 서비스를 제공하는 종합건설사로써의 위상을 보다 공고히 할 것으로 기대된다.


확실히 도망자는 추노와는 다르게 심각함이 필요없이, 그저 즐기는 용도로 만든 B급 드라마였습니다. 대한민국 최고 무술감독 정두홍에 맞써도 이길 수 있는 비의 괴력은 그렇다 치고, 윤손하는 한국어로 말하고, 적룡은 중국어로 말하는데, 왜 한국어와 중국어를 잘 알아듣는 분이 구태어 왜 서로 각자 모국어만 쓰는 지도 적룡도 배려할 겸 자막의 최소화를 위해서라도 집중해서 보고 있자니 뭔가 쌩뚱맞은 상황으로 비춰집니다. 그래도 흥미진진한 스토리는 차마 채널을 다른 곳으로 돌리게 하지 못하는 마법이 숨겨져 있는 것 같았습니다. 마지막 회 쯤에 가면 비와 이나영의 이루지 못하는 사랑에 시청자들을 눈물바다로 만들지는 모르겠지만, 이왕 웃길려고 만든 드라마로 보여지니만큼, 끝까지 쿨하게 갔으면 하는 바람입니다.
보통 한국형 블록버스터 주인공은 절대선이어야하는데 지우를 착한 사람이라고 말할 수는 없고, 그렇다고 지우 잡는데 온 경찰 인생을 받은 도우를 악인이라고 몰고가는 건, 도우를 3번 죽이는 행위입니다. 그는 단지 대한민국 정의를 위해서 지우라는 놈한테 갈비뼈에 총 2번이나 맞아가면서 지우를 쫓는 자가 되어버리니까요. 유감스럽게도 케빈 정의 살인 용의자는 지우가 아니지만, 어떻게 진정 이 나라의 정의를 위해서 사냥개처럼 들려 붙는 형사가 실존 인물이라는 영화 '살인의 추억' 형사님빼고 참 오랜만에 본 것 같습니다. 그것도 현실에서가 아니라 드라마에서 뵈어서 떨떠름할 뿐이죠.
지우라는 인간은 그저 탐정으로서의 본능에 충실할 뿐입니다. 어쩌다가 진이를 만나서, 지우보다 더 질긴 놈을 만나서 일생의 대결을 펼치는 것 뿐이고 그러다가 21C판 영웅이 되는 것이지요. 하지만 탐정 노릇을 오래하다보니 머리는 참 좋은 것 같습니다. 아는 것도 많고 비유도 잘하고.
드라마 제목 자체가 풍자의 서막을 알리던 추노와는 달리, 도망자는 사회를 비꼬기 위해서 만든 드라마로 보여지지는 않습니다. 하지만 그래도 천성일은 천성일인가봅니다.
지우는 진이를 침대로 유인하면서 자신은 우측에 눕는다고 합니다. 그리고 자신의 아버지가 좌편향은 안된다고 하셨다고 합니다. 그런데 2007년 대선 이후 갑자기 우측 통행으로 바꿨다고 합니다. 순간 전 역시 추노 작가 천성일이라면서 무릎을 칠 수 밖에 없었습니다. 공식적으로 좌측 통행에서 우측통행으로 바뀐지는 겨우 작년의 일입니다. 작년이라고 해봤자 2009년 10월 이후지요. 엄연히 말하면 2007년 대선 이후 즉각적으로 지하철, 공항 등 모든 장소에서 우측통행을 하라고 명령을 내린 것은 아니였습니다. 여전히 좌측 통행에 길들어진 많은 사람들은 힘들어하고 있고, 편하라고 시행한 제도인데 에스컬레이터 이용 면에 있어서도, 경제적 효율성으로는 불편한 통행이 이어지고 있는 경우도 종종 발생합니다.
그런데 왜 여기서 지우 입에서 우측통행이라는 말이 나왔을까요? 그것도 왜 꼭 2007년 대선 이후를 강조했을까요?더 이상은 정치적 이야기라 언급은 하지 않겠습니다. 다만 전 추노 작가의 소름끼칠 정도의 은유와 풍자능력에 찬사를 보내고 싶을 뿐입니다. 풍자는 풍자일뿐. 알아채면 혼자 빙그레 웃고 마는거지, 그거 가지고 따지고 드는 것도 작가와 제작진에 대한 예의가 아닌 것 같습니다. (하지만 2007년대선부터 우측통행을 강조하셨던 분들은 그게 아니죠)
전작 '추노'에 비해서 여러 아쉬운 요소가 더러 보이는 '도망자'이긴 합니다. 주인공 비(정지훈)의 연기가 지나치게 오버하고 가벼워보인다고 지적받았던 첫회와는 달리, 2회에서도 여전히 과도하게 깐죽거리는 모습이 남아있었긴하지만, 2회가 끝날 때쯤 이정진에게 내가 범인이 아니라면서 자연스럽게 분노하는 씬을 보고나니, A급은 아니라도 B급 블록버스터 남자주인공으로는 손색이 없었습니다. 확실히 추노와 비교해서 좋아진건 여주인공의 존재감과 연기였습니다. 이다해도 추노 이전에는 연기력 논란이 거의 없었던 좋은 배우였지만, 추노 출연 당시 이다해에 대한 비난들을 감안하여, 여주인공 캐릭터를 심각하게 고민한 흔적도 역력하고, 이나영 또한 초반 몸을 사리지 않는 액션연기로 큰 박수를 받았습니다. 남자주인공 비에 모잘라, 이나영 애인으로 분한 다니엘 헤니와 비를 쫓는 형사 도우로 나오는 이정진 모두 요즘 드라마 주요 시청자로 인식되는 여성들의 마음을 사로잡기 충분했습니다. 그리고 탐정 영화이다보니 도중에 잔인한 영화도 나오고, 다소 민망한 장면도 연출되겠으나 부담감없이 가벼운 마음으로 즐겁게 웃으면서 볼 수 있다는 점도 도망자의 매력 포인트가 아닐까 싶네요.
여전히 묵언수행하는 비가 거슬리긴하지만,오버감 넘치는 첫 회와는 달리 조금 더 좋아진 티가 나는 연기, 그리고 몸을 사리지 않은 액션 연기는 역시 월드스타 비의 존재감을 제대로 입증한듯 합니다. 추노 제작진이라고 작품성을 기대하기보다는, 볼거리와 작품 전반부에 배어있는 코믹 요소들과 잘 어울려섞인 풍자적 요소에 초점을 맞추고 보면 꽤나 만족스러운 드라마로 남겨질 듯 합니다.


우리 모두 사회 수업시간에 샐러드볼 이론과 용광로 이론을 한 번쯤 들어봤을 것이다. 이 두가지는 모두 다문화 정책에 대한 방향을 보여주는 이론으로, 샐러드볼 이론이란 문화, 종교, 가치관 등의 차이점을 다양성으로 인식하고 격려하면서 보호해야 한다는 관점이고 용광로 이론이란 모든 문화를 섞어 공통된 하나의 문화를 만들어 내야 한다는 관점이다. 나 또한 수업시간에 이에 대해 배웠는데, 이 두 이론을 배운 이후 각 국가들은 어떠한 이론을 채택하고 있는지 궁금증이 생겼다. 이에 따라 스스로 조사해보는 과정에서 호주가 샐러드볼 이론 하에 다문화 정책을 시행하는 대표적인 국가임을 알게 되었고 관련 내용을 더 자세히 탐구해보고 싶어 ‘호주의 다문화 정책, 어떻게 진행되고 있을까?’를 제목으로 이 칼럼을 쓰게 되었다.
오늘날 호주 다문화 정책은 네 가지 원리에 따라 시행되고 있다. 이 원칙은 2003년에 호주 정부가 발표한 ‘다문화 호주: 다양성을 통한 통합’에서 찾아볼 수 있는데, 그 첫번째 원리는 시민적 의무이다. 이는 모든 호주인들은 호주사회의 기본구조와 원칙을 지킬 의무를 지님과 동시에 자유와 평등을 보장받는다는 것이다. 다음으로, 상호존중 원리는 호주인들은 자신의 문화와 신앙을 표현할 권리가 있고 타인들의 동인 권리를 존중할 의무가 있다는 것이다. 세번째 원리는 상호 공평성인데, 모든 호주인들에게 동등한 대우와 동등한 기회가 부여되어야 한다는 것이다. 마지막 원리는 공동 이익추구인데, 이 원리는 모든 호주인들은 다양성으로부터 도출되는 혜택을 받으며 중요한 경제적 이익은 인구의 다양성으로부터 파생되므로 다양성은 모든 호주인들에게 도움이 된다는 생각을 바탕으로 한다. 이러한 네가지 원칙과 이들을 배경으로 제정된 다문화 정책들은 호주 사회 내에서 다양성이 보장되는 배경이 되고 있다.
그렇다면 현재 호주는 어떠한 다문화 정책을 시행하고 있을까? 가장 먼저 호주 정부는 다문화정책 실행에 있어 지방 정부의 역할을 강조한다. 이의 일환으로 호주 당국은 다양한 문화의 화합을 이끌어내고있는 도시를 정기적으로 선정하고, 지방정부의 다문화 교육, 종교, 스포츠 등의 프로그램에 재정적 지원을 아끼지 않는다. 뿐만 아니라, 이민자들이 언어적 한계를 극복하게 하기 위하여 온라인과 전화를 통하여 통역·번역 서비스를 제공하고 있다. 복지, 의료, 법률 등의 정부 정책 또한 다언어로 안내되고 있다.


군공항 인근 주민들의 고통이 이만저만이 아니다. 국가안보라는 명분 아래 수십년간 전투기 소음피해에 시달리고 있다. 소음피해뿐 아니라 재산권ㆍ학습권ㆍ생활권 등도 침해받고 있다. 주민들은 뒤늦게 국가를 상대로 소음피해 소송을 해서 얼마의 보상금을 받고 있다. 관련 법안이 없어 군공항 주변에 살아도 매번 소송을 해야만 받을 수 있다. 불합리하고 이상하다.
전국적으로 지난 10년간 군공항 소음피해 소송이 512건에 달한다. 지난해 말까지 연인원 176만명이 소송을 제기해 받은 보상금 지급액은 7천767억원에 이른다. 수원공군비행장 소음때문에 국가를 상대로 손해배상 소송을 한 주민도 연인원 72만명에 달한다. 소송 건수가 140건, 지금도 20여건의 소송이 진행 중이다.
현재 군비행장 소음피해는 소송 이외에 보상받을 방법이 없다. 때문에 군공항 주변 주민들은 함께 변호사를 구하고 몇년에 한번씩 같은 소송을 되풀이 한다. 1억원 이상 들어가는 소음 측정도 매번 되풀이 한다. 이미 여러차례 재판을 통해 주민들의 승소가 확실시 되고, 2010년 이후에는 판례에 따라 주민 1명당 월 2만~3만원의 보상 단가까지 사실상 확정됐는데 매번 소송을 해야 한다는 게 이해되지 않는다. 정부는 군공항을 없애거나 바로 이전할 상황이 못된다면 인근 주민들에게 그 이전까지 합당한 보상을 해야 한다. 소송이 아닌, 군공항 소음 피해를 보상할 법을 만들어 시행해야 한다.
전국에서 군공항 소음피해 민원과 소송이 끊이지 않자 더불어민주당 김진표 의원(수원무)이 ‘군사기지 및 군사시설 주변지역 소음피해 보상 및 지원에 관한 법률안’(이하 소음피해보상법)을 대표발의 했다. 법률안은 국방부가 군비행장과 군사격장에서 발생하는 소음영향도를 조사해 75웨클(WECPNL) 이상인 지역을 ‘소음대책지역’으로 지정·고시하도록 했으며, 80웨클 이상 지역은 소음피해 보상금 지급대상과 지급금액을 정해 매년 보상하도록 하는 내용을 담았다.
민간공항 주변에 사는 주민들의 경우 ‘공항소음방지 및 소음대책지역 지원에 관한 법률’에 따라 소송 없이도 소음피해 보상을 받고 있다. 하지만 군공항 주변 지역 주민들은 민간공항보다 소음 피해가 더 큰데도 관련 법안이 없어 소송 없이는 보상을 받지 못해 지역사회의 갈등이 크다. 소음피해보상법은 대법원 판례에 의거, 최저기준보상제도를 도입해 피해 주민들이 특별히 소송을 하지 않아도 지자체에서 신청을 받아 보상해주는 제도다.