20세기 초 상하이 최대 번화가 난징루의 모습. 상하이 조계지역은 최신 전차가 다니고 대형 백화점이 들어서는 등 당시 세계 어떤 나라의 대도시와 견주어도 뒤지지 않는 최첨단 도시였다.
미국은 영국 식민지를 경험했기에 자유독립 정신이 충만했다. 자유·독립이라는 미국적 가치의 세례를 받은 신세대 님 웨일즈가 상하이에 도착한 것은 1931년 8월이었다. 그녀는 훗날 마오쩌둥을 최초로 인터뷰한 서양기자 에드가 스노우의 아내가 되어 중국의 독립을 위해 많은 일을 했다. 사실 미국은 영국과 비슷한 시기에 톈진과 상하이에 조계를 획득했다. 하지만 남북전쟁 발발로 주도권을 영국에 내줬다. 1차 세계대전이 발발하자 이번에는 영국과 프랑스 세력이 쇠퇴했다. 대신 미국과 일본의 자본이 상하이로 밀려들었다. 1915년 공동조계 통계를 보면 일본인 1만1457명, 미국인 1307명이 거주하고 있었다. 상하이 거주 외국인 규모는 일본, 영국, 포르투갈, 미국 순이었다. 소수의 대형 무역상 중심의 영국과 달리 미국 상인들은 무역·부동산·운수·제조업을 운영하는 중소기업 경영자가 많았다. 미국은 1919년에 이르러 무역총액에서 영국을 누르고 1위에 올랐다. 그들은 목재·담배잎·차량·선박 등을 중국에 수출해 부를 쌓았다. 영국과 달리 미국은 중국과 전쟁을 일으키지 않았다. 중국인들에게 활발하고 친절한 이미지를 선사하던 미국인들은 지배자로 군림하던 영국인과 달랐다.
한편, 1910년대부터 뉴욕 맨해튼의 마천루를 모방한 은행건물들이 와이탄의 초창기 무역업체(商館) 건물들을 대체해 나갔다. 상하이에 금융업 주도 시대가 도래한 것이다. 상하이는 ‘동양의 뉴욕’, ‘동양의 월가’로 탈바꿈했다. 1930년대 상하이는 인구 300만의 대도시로 성장했다. 사회적 격차도 크게 벌어졌다. 동시에 여가를 즐길 여력이 생긴 중산계급이 탄생했다. 이들을 대상으로 한 오락과 서비스 산업이 발달했다. 영국식 귀족문화 일색이던 상하이 나이트라이프에 미국풍의 쇼핑·음식·연예·영화가 밀려들었다. 이른바 ‘상하이 모던’으로 불리는 독특한 대중문화가 탄생했다. 4대 백화점이 난징루에 세워지고, 세련되고 교양있는 여성 점원들이 등장했다. 이들이 바로 모던 걸의 선구자였다.
1895년12월 뤼미에르 형제가 프랑스에서 세계 최초로 영화를 상영한 바로 다음해 8월11일, 상하이에서 중국 최초의 영화가 상영됐다. 세계 최첨단 문화의 전파에 시간차가 사실상 없었던 것이다. 1차 세계대전을 전후해서는 헐리우드 영화가 상하이 영화계를 장악했다. 미국 영화를 모방했다고 자백하는 범죄자들까지 속출했다. 한편, 상하이 일반 중국인들은 은막 속의 번영한 미국을 선망했다. 동시에 상하이의 밤은 미국 문화의 대명사인 재즈와 댄스홀이 불야성을 이뤘다. 대중문화와 함께 미국인들의 선교와 교육기관도 상하이에 밀려들어왔다. 1879년 세워진 세인트 존스대학(현 화동사범대)는 대표적인 선물이었다.
러시아의 비애
혁명 뒤 입국한 난민 1200명의 고달픈 삶
1922년12월5일 백러시아 출신 스타르크 제독이 이끄는 함대가 황포강에 모습을 드러냈다. 혁명파와의 전투에서 패한 제독이 블라디보스토크에서 배 30여척을 구입해 난민 1800명을 포함해 9000명과 함께 출발했다. 조선의 원산과 부산에 상륙을 시도했으나 일본이 거부했다. 악천후를 뚫고 상하이에 도착한 배는 14척, 1800명에 불과했다. 가난한 백인의 등장은 상하이 조계 사회에 충격이자 수치로 받아들여졌다. 항만관리국은 고심끝에 1200명만 상륙을 허가했다. 나머지 난민과 스타르크 제독은 마닐라에 도착한 뒤 함선을 팔아 부하들에게 돈을 나눠주고 자신은 파리로 건너가 운전수로 연명하다 비참하게 세상을 떴다. 1924년 영국과 중국이 소비에트를 승인하자 백러시아계 난민들의 비애는 더욱 깊어졌다. 치외법권의 혜택도 못받고, 영어와 중국어도 못하는 러시아인들은 5·30사건으로 악화된 상하이 노동시장에서 중국인을 대체했다. 여성의 22.5%는 매춘의 길로 빠져들었다. 반면에 성실한 러시아인들은 정착에 성공했다. 이들은 오페라·발레·클래식 음악 같은 유럽 살롱 문화의 전도사였다. 태평양전쟁이 발발하자 러시아인들은 다른 서양국가와 달리 상하이의 국제성을 유지하려는 일본군에게 중립국 대우를 받을 수 있었다. 그러나, 일본 패망뒤 공산 혁명이 상하이를 엄습했다. 혁명을 혐오해 조국을 떠났던 러시아인들은 제2의 고향 상하이를 다시 떠날 수밖에 없었다.


이날 고지용은 승재를 위해 해남으로 변신했다. 승재가 좋아하는 문어를 잡기 위해 첫 물질에 도전한 것. 입수 준비를 마친 고지용은 해녀복을 완벽하게 소화해 눈길을 끌었다는 후문이다. 고지용은 첫 물질에 어려움을 겪었지만, 포기하지 않고 계속 도전해 모두를 놀라게 만들었다는 후문이다. 이에 아빠를 지켜보던 사랑둥이 승재는 “할 수 있다! 아빠 화이팅”이라고 열띤 응원을 펼쳤다.
문어를 잡으러 바다로 들어간 아빠를 기다리던 승재는 “승재랑 아빠랑 삼촌이랑 할머니랑 같이 먹을까?”라며 남다른 친화력을 발휘, 해녀들의 사랑을 받았다는 것이 관계자의 귀띔이다. 하지만 이내 승재의 폭탄발언으로 현장이 발칵 뒤집어졌다는 전언.


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이때 소금은 사용하지마시구요 요즘은 이 자주보이더라구요 드실경우에는 경우 드시면되는데 유제품을 안먹으면서 많은데 안전함을 소개한바가있답니다 사과는 씻어서 그대로 잘랐어요 질좋은 천일염있으시면 갈아 넣으시면 이야기 좋아요 하지만 이제 요거트의 살린 이야기 그런 아쉬움은 충분히 볼에 조청을 넣어주세요 포도의 포도가 함유한 폴리페놀성분의 이야기 결정되는데 덥다덥다하게되면 바로 얇아지고 겨우내 이야기 살들이 비록 중순까지도 찬바람이 쌩쌩 이야기 기온이 가까이 떨어지는 맛나게먹고 예뻐지는 방법 함께보실래요~~~ 요즘 어떤 과일을 자주보시나요 두부녹차요거트 조청2큰술 소금14작은술 레몬술2작은술 이야기 녹차가루12작은술 그중 요구르트를 못 그중하나인거죠 두부녹차요거트 볼에 썰어둔 키위 그리고 이야기 씻어서 물기뺀 ..
카테고리 없음 2017. 9. 28. 12:41
이야기 Talk맨시티 리버풀 아게르 영입을 준비하다
리그 및 준비하고 있다 콤파니 센터백을 있는 맨시티이지만 하지만 역시 빠지면 구멍이 생겨 아게르는 2006년부터 입단했고 선수처분으로 아게르 나설지 현재 FFP룰로 인해 선수들을 처분해야 할 수 있기 때문에 단순한 끝날지 맨시티 입장에서는 아게르를 틀림없이 될 것이다 갈수록 선보이며 지난시즌 리그에서 수비력을 1등공신이다 우승은 힘들더라도 복귀를 하기 아게르가 필요한 상황이다 디펜딩 맨시티가 리버풀의 수비수 아게르 영입을 소식이 들린다 콜로투레는 노쇠화 가고 있고 역시 못한 수준 지켜봐야 할 같다 그렇기 아게르 영입을 라인을 강화하며
카테고리 없음 2017. 9. 26. 07:09
이야기 EURO2012유로2012 C조 스페인 vs 이탈리아 크로아티아 vs 아일랜드


클라리온 컬렉션 호텔 에타지, 바스트만란드, 현재 페이지
클라리온 컬렉션 호텔 에타지Clarion Collection Hotel Etage
아로스 콘그레스 센터 - 0.2km
베스테로스의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 몇 걸음 거리에 시청 및 아로스 콘그레스 센터 등이 있습니다. Konstmuseum 및 The Turbine House 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 사우나, 커피/차(공용 구역) 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 풀코스 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi, 지배인 주최 무료 리셉션도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실, 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 93개의 객실에는 무료 WiFi, 위성 TV, 헤어드라이어 등이 제공됩니다. 전화 및 책상도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 클라리온 컬렉션 호텔 에타지
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유료 영화 전화 전용 욕실 헤어드라이어 책상 위성 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유아용 침대 식사 및 음료
풀코스 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 매일 지배인 주최 리셉션이 무료로 열립니다. 클라리온 컬렉션 호텔 에타지에는 레스토랑이 마련되어 있습니다. 식당 옵션 보기
애완동물 동반 시 숙박 시설당 SEK 270의 추가 비용특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.


어느 교회나 다 그렇겠지만 우리 교회도 해마다 새해가 되면 새로운 성경 구절 하나를 택해서 한 해의 말씀으로 삼고 그렇게 살기를 원하고 다짐한다. 금년엔 “지극히 작은 자에게 한 것이 내게 한 것이니라”는 말씀이다. 성경의 말씀을 다 좋아하지만 유난히 애착이 가는 귀한 말씀이다. 세상의 모든 교회가 작은 자 돌보기에 전력을 다한다면, 다했다면 세상은 지금보다 열 배 아니 백 배는 더 살기 좋은 세상이 되었을 것이다.
그러나 현실은 큰 자 올려보기를 더 선호하거나 작은 자 내치기를 더 좋아한다. 전자를 옛말로 알랑방구라고 했으며, 후자는 요즘 말로 갑질이라고 한다. 그걸 나는 전자는 겉보기고, 후자는 속보기라고 말하고 싶다. 남보기와 내보기라고 말하고도 싶다. 남보기는 남에게 보이기고, 내보기는 나만 보기다. 왜 이렇게 말을 하는가 하면, 겉보기는 마음은 없는데 그저 남들에게 잘 보이기 위한 거짓된 행동일 뿐이고, 속보기는 몸과 마음, 정성을 다한 진실된 행동 즉 나만을 향한 정직이기 때문이다.
겉보기, 즉 큰 자에게 행동으로 적절하게 아부를 잘하면 출세길이 열린다. 작은 자를 온 몸과 마음, 정성을 다하여 돌보면 출세는 커녕 금전적인 손해는 필수요, 유유상종이라고 비난을 당하기 십상이다. 그러나 이는 어불성설이다. 작은 자에게 지극 정성을 다한다는 것은 비난하는 사람과는 아무 상관 없는 일로, 이는 오직 하나님께 한 일이기 때문이다.
하나님을 모르는 사람들이야 큰 사람이 되려고 큰 사람들에게 아부하는 것이 일상이고, 큰 사람이 되어 작은 자에게 갑질하는 것이 일상일 수 있겠지만, 하나님을 아는 우리들이야 이런 일상과는 전혀 친근할 수 없음에도 불구하고 실상은 전혀 그렇지 않다고 말하니, 조금 과격한 듯 싶지만, 좌우지간 우리도 그렇긴 하다.
빛과 소금으로 살라고 했다고 세상의 빛이 될 생각은 없고, 주로 교회에서 빛이 되려고 안달하고 있다. 소금은 건강에 해로운 것이라며 추호도 소금이 될 생각은 없다.
얼마 전 주유소에서 주유를 하고 있는데, 차 한 대가 내게 가까이 다가왔다. 운전자가 차문을 열고 금빛이 선명한 반지를 내밀며 개스비가 없으니 그 반지를 오십불에 살 수 없겠느냐고 물었다. 뒷자리에 네댓 살쯤 되어 보이는 여자아이가 애절한 눈빛으로 제발 좀 하는 데 마음이 움직였으나, 주머니에 현찰을 그렇게 많이 갖고 다니지 않아서 반지를 사줄 수는 없고, 대신 내 카드로 기름을 가득 넣어 줄 수는 있겠다고 했다. 그랬더니 계속 현금이 필요하다고 했다. 순간 의심스런 생각이 들었으나 작은 아이의 눈빛이 너무 애처로워 지갑에 있던 13불을 꺼내 전부 다 주었다. 집에 돌아와 이 이야기를 아내에게 했더니 겨우 13불 갖고 네 식구가 밥 한 끼나 제대로 먹겠느냐고 하며, 자동현금 인출기에 가서라도 돈을 찾아서 좀 더 푸짐하게 건네지 그랬느냐고 했다. 자꾸 현금만 달래는 것이 의심스러워서 그럴 수 없었다고 했더니, 의심은 무슨 의심, 갓난 아이와 네댓 살 아이를 데리고 마약을 하겠냐, 술을 사서 마시겠느냐고 하며 핀잔을 줬다. 내 주머니의 전 재산을 내어 주고도 아내에게 핀잔을 들으니 서운했다.


UN:펄프, 종이 및 종이제품; 인쇄물 및 관련 제품 ... 그림, 디자인, 사진 및 유사물 인쇄서비스 덴마크 도미니카 공화국 독일 라트비아 러시아 레바논 레소토 루마니아 룩셈부르크 리비아 리투아니아 마다가스카르 말레이시아 멕시코 모로코 모리타니 모잠비크 몬테네그로 몰도바 미국 미얀마 바베이도스 반화학목재펄프, 목재를 제외한 섬유펄프 방글라데시 베네수엘라 베트남 벨기에 벨라루스 보스니아-헤르체고비나 볼리비아 불가리아 브라질 사우디아라비아 서적, 브로셔 및 유사 인쇄물 인쇄서비스 세르비아 세이셀 수단 스리랑카 스와질란드 스웨덴 스위스 스페인 슬로바키아 슬로베니아 ... 통계청 (1995 ~ 2015)


문재인 대통령은 10일 신년기자회견 신년사를 통해 ‘내 삶이 나아지는 나라’를 강조했다. 20분 중 3분의 2가량을 삶의 질 향상과 관련된 정책을 설명하는데 할애했다. 2년 차를 맞은 문재인정부가 먹고사는 문제를 국정의 중심에 두겠다는 점을 분명히 한 것이다. 적폐청산을 유난히 강조했던 지난해 취임사나 기자회견과 비교해볼 때 국정 운영의 축이 좀 변화할 수 있다는 신호로도 해석된다. 과거보다는 앞으로의 삶을 얘기했다는 점에서 긍정적이다. 문 대통령은 삶의 질 향상을 얘기하면서 집권 이후 실시했거나 곧 실시할 경제·민생 정책과 성과를 설명했다. 경제 체질을 바꾸는 최저임금제와 비정규직의 정규직화, 스마트공장 등 혁신성장, 노동시간 단축 등 일자리 개혁, 중소상인 위한 금융기능 강화 등을 강조했다. 또 건강보험 보장성 강화와 치매국가책임제, 노동시간 단축에서부터 장기소액연체자 채무 면제, 정책금융기관의 연대보증제도 폐지, 노동자 휴가지원제도까지 다소 장황하게 열거했다. 다 좋은 말이고 이대로만 시행되면 그야말로 삶의 질은 대폭 개선될 것이다.
그런데 가장 중요한 몇 가지가 빠졌다. 우선 이 정책들을 구체적으로 어떻게 실현할지가 없다. 하나하나가 어마어마한 돈이 필요하고 제도 개선이 있어야 한다. 우리 재정으로 어떻게 감당할지, 제도 개선을 어떻게 할지가 없다. 제목만 있다. 그런 걱정에 대한 대강의 해결 방안 제시가 국민에게 제대로 설명하는 것이다. 새해 들어 최저임금제 실시로 영세 자영업자들에게 후폭풍이 몰아닥치고 여파로 일자리가 오히려 줄어 불만이 제기되고 있다. 대통령의 장밋빛 계획에도 불구하고 청년층(15∼29세) 실업률은 지난해 9.9%로 사상 최고치다. 대통령의 말과 현실이 따로 가면 정부 신뢰도는 떨어진다.


완전히 물리학 기반의 선박 및 사용자 정의 할 수 있습니다 보트를 강화, 마지막 레바 Middenhir의 고대 바다에서 보트 분쇄 만남을 제공합니다. 슈퍼 펑크 게임 ' 마지막 레바 6월 22nd에 증기를 공격하도록 설정되어 있습니다.
그들이 권리를 건설하고, 사방의 Ragdoll 사람을 던지는 당신을 기반으로 게임이없는 경우 물리학 기반의 게임은 정말 멋진 될 수 있습니다. 하나, 마지막 레바 아니 그런 것 같다 않습니다; 그것은 어느 정도 잘 플레이에 물 시뮬레이션 물리학 및 동적 보트 조각을 넣습니다. 나는이 게임이 현실적이라고 말을하지 않습니다,하지만 난 그것을 사용자 정의 만든 보트와 거대한 신화 괴물 바다 여행에 재미 스핀을 제공하는 것처럼 보이는 않는다고 말할 것이다.
그것은 또한 정말 멋진 것 같다 바다의 깊이에있는 거대한 생물에 초점을 맞추고처럼 이외에도 물리학에서 보인다. 아래 언급 된 청소 및 탐색과 같은 다른 기능은 또한, 핵심 게임 플레이의 한 부분을 담당 할 것입니다 :
"마지막 리워야단은 물리 기반, 조선과 파괴 모험이다. 마지막 레바 당신이 라이벌 선박, 신화 괴물, 난파 표류, 물리 퍼즐과 숨겨진 보물로 가득 찬 세계를 발견 할 수있다 어디 항해에 발견합니다. "
지적, 보트, 선박, 바다의 가치 뭔가 물리학에 의해 영향을받는 유일한 일이 아니다. 건물, 주택 및 자료의 다른 유형도 파괴하고 엉망이 될 수있다. 에 의해 비디오 슈퍼 펑크 게임 아래의 실제 게임 플레이를 전시한다.


그들이 들려준 긴 이야기 가운데에는 금융광고도 있었다. “빨리 소개하고 빨리 파는 것, 그렇게 재빠른 판매를 목적으로 하는 것과는 많이 달라요. 싸고 좋은 제품이라 주장하기 전에 소비자와 브랜드 사이의 신뢰를 어떻게 구축할지 차분하게 생각하는 일이죠, 시간을 두고 길게 진행해야 할 게임이기도 해요(이충한 국장).” 신중할 것, 그러면서 점차 믿음을 안겨줄 것, 이는 단순히 금융 분야로만 한정할 수 없었던 인식이다. 오리콤의 전략5팀(AE)이 부서 내 업무를 진행하고 외부 업체와 소통하는 방식이기도 했다. 일례로, 최종안을 서둘러 생각하기 전에 그들은 업의 의미부터 고려하고 철저한 사전조사에 임한다. 그리고 이 같은 절차는 시간의 흐름 속에서 곧 ‘기발하면서도 친근한’ 작품으로 완성된다.
“우리는 브랜드 컨설턴트”
전략 5팀은 단순히 기획 업무만을 수행하지 않는다. 광고주 브랜드의 초기 개발단계부터 참여하면서 네이밍, 소비자 조사, 마케팅 등 브랜드 전체와 관련한 ‘총체적 컨설팅’이 그들의 미션이요, 지향점이다. 부서 구성원은 총 다섯 명, 1년차 이혜련 사원부터 16년차 이충한 국장까지 같은 광고주를 담당하되, 연차를 반영하는 경험치와 책임감에 따라 업무 비중이 나뉜다. 막내가 자료조사에 오랜 시간을 투자한다면 윗선에서는 이를 검토하면서 살을 붙여 결정을 내리는 일이다. 사수-부사수 관계에 가까운 조직으로, 일찍부터 다양한 분야를 한꺼번에 살펴보면서 실무를 익힐 수 있는 구조다. 주로 다루는 분야는 제약과 금융과 건설, 당연히 상식 이상의 전문적 정보와 공부를 필요로 한다. 매월 담당 분야의 리포트를 쓰는 것도 그런 이유에서이다. 기사와 문헌과 관련 광고를 수집해 경쟁사의 동향은 물론, 해외의 트렌드를 반영해 페이퍼를 만드는 작업은 근본적으로 클라이언트와의 약속 이행이기도 하지만, 동시에 학습의 기반이자 업무의 완성으로 가는 길이다. 이렇게 숱한 매체를 통해 정보를 취득하고 취합하는 과정은 출근과 함께 시작되는 아침 부서 회의로, 오후 광고주와 나누는 일정으로, 그리고 외근을 마치고 돌아와 해결해야 하는 개인 업무로 연결된다. 업무 강도는 만만치 않은 편이다. “오자마자 회의하고 점심먹고 미팅하고, 사무실로 복귀하면 그 때부터 자기 일을 해야하죠, 최근 둘째아이가 태어나 일찍 퇴근하고 싶지만 여덟시에 들어가면 그래도 운이 좋은 날이죠(송성태 차장).” 하지만 그렇게 숨 돌릴 틈 없는 일정 속에서도 찰나의 여유를 잃지 않으려 한다. “회의가 끝난 아침엔 그나마 조금 여유를 가지려고 해요. 안 그러면 머리에 과부하 걸려서 큰일나요~~. 미팅을 마치고 돌아오면 집에 빨리 가고 싶으니까 각자 엄청난 속도를 내요. 퇴근이 업무의 효율을 당겨 주는거죠(이충한 국장).”
“매체 효율 중시, 시류 따라 소셜로 갈 수만은 없어”
결국 광고주와 가장 가깝게 연결되는 부서이기에 고충이 많다. 믿음을 주려면 그들보다 더 많이. 더 빨리 알아야 한다는 강박에 시달릴 수 밖에 없다. 하지만 속도와 감각보다 중요한 것은 자료가 일러주는 ‘팩트’다. “대부분의 클라이언트들은 제한된 시간과 예산을 가지고 최상,최선의 효과를 창출하기를 기대합니다. 그래서 리스크 테이킹을 줄여주는 일이 요구될 수 밖에요. 소셜 네트워크가 뜨고 있지만 아직까지는 실효를 거두고 있다고 보기는 어려워요. 정밀하게 효과가 검증된 매체가 아니라는 뜻이죠(이충한 국장).” “금융이나 건설 분야도 그렇지만, 아직까지는 많은 브랜드들이 소셜네트워크를 중심으로 캠페인을 진행하는 데에는 어려움을 느끼고 있습니다. 단지 즐거운 소통이 아니라 시간을 두고 신뢰를 안겨줘야 하는 일이니까요. 대개 TV를 비롯한 주요 광고매체를 먼저 생각하지만, 그렇다고 완전히 접어둘 수는 없어요. 새로운 매체를 연구하는 일은 다음 스텝을 향한 준비일 수 있기 때문이죠(유진숙 차장).”


플렉스의 협력업체는 전 세계적으로 수천 곳에 달한다. 지메일 주소 하나가 전부인 소규모 자영 업체부터 글로벌 대기업에 이르기까지 매우 다양하다. 플렉스에 있는 앱에 액세스할 때 복수의 계정과 시스템을 이용하는 업체가 많았고, 플렉스는 비밀번호를 관리하거나, 계정의 프로비저닝 및 디-프로비저닝을 제어하는 중앙화된 방식이 없었다. 또한, 플렉스는 협력업체와 관련된 ID 및 액세스 환경이 매우 산만해서 의심스러운 비정상 활동을 감지할 역량도 모자랐다.
타깃 사건 이후, IAM 정비
이런 제약은 해커가 한 협력 업체의 네트워크 인증정보를 훔쳐 타깃(Target)에서 대규모로 데이터를 유출한 사건을 떠올리게 했다. 결국 플렉스의 경영진은 ID 및 액세스 관리(IAM) 인프라를 대대적으로 정비하기로 했다.
먼저 플렉스 임원진은 제품의 설계, 제작, 유통을 위탁한 고객사의 중요한 지적 재산과 데이터가 자사 시스템에서 안전하게 유지되기를 원했다. 또한 자사 클라우드 및 온-프레미스 앱에 액세스하는 도급 업체의 경험을 개선하고자 했다. 플렉스의 CISO이자 엔터프라이즈 정보기술 부사장인 프리츠 웨츠닉은 “가시성을 높이고, 협력사에 친화적인 환경을 제공하기 위해 정비가 필요했다”라고 말했다.
이를 위해 플렉스는 협력업체가 자사 시스템에 액세스하는 데 이용하는 복수 계정을 제거하고, 대신 최소 권한 액세스를 허용하는 SSO(Single Sign On) 프로세스를 구현하기로 했다. 웨츠닉은 “또한 액세스 로그에서 가시성과 투명성이 필요했다. 보안 관점에서 볼 때, 액세스 지점이 여러 곳이면 일탈 및 수상한 거동을 파악하기 어렵다. 따라서 중앙 로그를 유지하고자 했다"라고 말했다.
기술적 관점에서 볼 때, 플렉스의 요구는 명확했다. 전 세계에 퍼져 있는 협력업체에 자사 온-프레미스 및 클라우드 시스템으로의 SSO 액세스를 제공하는 SaaS 애플리케이션이다. 그러자면 SAML 2.0, 적응형 다요소 인증(MFA), 외부 이용자 ID의 자동 온보딩 및 오프보딩, 중앙 로그 수집을 지원해야 했다. 아울러 이는 제로-트러스트 인증 및 액세스 모델을 구현하는 플렉스의 장기 목표를 위한 ID 파운데이션이 될 수 있을 만큼 충분한 기능을 지원해야 했다.
플렉스는 새 IAM 플랫폼으로 오크타(Okta)를 선정했다. 웨츠닉에 따르면, 오크타의 기술은 플렉스가 요구하는 협력사 ID의 MFA, SSO, 중앙 디렉터리 관리 및 수명 주기 관리 기능을 모두 충족한다. 그는 “기존에도 액티브 디렉터리 연동 서비스(Active Directory Federation Services, ADFS)와 AD를 가지고 있었지만, 전부 온-프레미스였고, 우리 협력업체 가운데 20%는 SaaS 애플리케이션을 이용했다. 따라서 클라우드와 하이브리드 서비스의 시대에 온-프레미스 플랫폼을 지속하는 것은 타당하지 않다고 판단했다”라고 말했다.
단순 액세스 모델로 지원센터 통화 감소
이는 약 4년 전의 일이다. 이후 플렉스는 2만 곳이 넘는 전체 협력업체를 새로운 IAM 플랫폼으로 이동시켰다. 협력사의 직원은 간단한 웹페이지 로그인을 통해 플렉스 시스템에 액세스할 수 있다. 각 이용자는 자신이 액세스 권한을 가진 시스템으로 액세스하기 위한 단일 계정 및 인증 정보 세트를 갖는다. 다요소 인증은 필수이고 주로 이용자의 모바일 기기를 2차 인증 요소로 이용했다.
새 플랫폼에서는 이용자가 여러 비밀번호를 기억하거나 여러 계정으로 상이한 시스템에 액세스할 필요가 없었다. 웨츠닉은 “매우 간소한 프로세스였고, 이용자 경험이 전체적으로 크게 향상됐다. 지원센터 통화가 75~80%까지 줄었다. 플랫폼의 유효성이 증명됐다고 할 수 있다”라고 말했다.
운영 관점에서 볼 때, 이제 플렉스는 중앙 로그 리포지터리를 통해 협력업체가 자사 시스템과 고객사 데이터에 접근하는 것을 모니터링할 수 있다. 전적으로 웹에 기반한 접근법이기 때문에 협력업체가 VPN 액세스를 할 필요가 없어졌다. 중요한 것은 이제 플렉스가 협력업체 직원에게 액세스를 제공하고 끊는 훨씬 더 효과적인 방법을 갖게 됐다는 점이다.
외부자 액세스 위험 경감
다수의 기업이 외부자 액세스 때문에 보안에 취약해진다. 원 아이덴티티(One Identity)의 2019년 11월 보고서에 따르면, 설문에 응한 1,000명 이상의 IT 전문가 94%가 자신의 조직이 외부자가 조직 네트워크로 액세스하는 것을 허용한다고 답했고 이 가운데 다수는 특권 계정 액세스였다. 10명 가운데 6명 이상(61%)이 외부 이용자가 권한 없는 데이터에 무단으로 액세스했거나 액세스를 시도했는지 파악하지 못한다고 답했고, 21%만이 퇴사한 외부 이용자의 액세스를 즉시 취소하는 메커니즘을 가진 것으로 나타났다.
포레스터 리서치의 애널리스트인 앤드러스 크서는 “비밀번호 관리, 온보딩, 트랜스퍼, 오프보딩은 협력업체 액세스를 처리할 때 어쩔 수 없이 마주치는 어려움이다. 외부 협력업체는 자신의 전체 시스템에서 직원의 액세스를 제어해야 한다. 이는 연동 파트너의 앱으로의 액세스를 관리하는 신원 서비스 제공업체와 시스템을 포함한다”라고 말했다. 협력업체는 직원의 퇴사 시 액세스를 적시에 종료하지 않는 경우가 빈번하고, 따라서 퇴사한 직원은 협력업체의 앱이나 비즈니스 파트너의 앱에 계속해서 액세스할 수 있다.
오크타의 플랫폼은 플렉스가 파트너의 ID 관리 시스템에 직접 통합되도록 지원한다. 따라서 외부업체 직원이 퇴사하거나 해고되면 이 이용자는 협력업체 포털에서도 자동으로 액세스가 종결된다. 파트너에게 ID 관리 시스템이 없는 경우 오크타가 자체 ID를 저장하고 관리할 수 있는 중앙 공간을 제공한다.
플렉스는 성공적인 B2B 출시에 이어, 오크타를 통해 전 세계에 있는 자사 제조 설비에서 일하는 10만 명이 넘는 노동자의 액세스를 간소화하기로 했다. 플렉스의 지식 노동자와 달리, 공장 노동자가 액세스할 필요가 있는 앱의 종류는 매우 적다. 예를 들어 시간 및 출근과 관련된 앱, 일반 회사 정보와 관련된 앱 같은 것이다.
액세스 자체가 한정적이므로 플렉스는 각 공장 노동자의 AD 계정을 설정하기를 원치 않았다. 웨츠닉은 “공장 노동자에게 AD 계정을 지급하지 않았다. 비용 효율적이지 않기 때문이다. 공장에서 일한다면 앱 액세스는 많아야 한 달에 1~2회다”라고 말했다.
대신, 공장 노동자에게 오크타 모바일 앱을 제공해 웹 로그인을 통해 애플리케이션에 액세스할 수 있도록 했다. 오크타는 한정적 액세스에 대해 최적의 가격을 책정하는 가격 모델을 갖고 있다. 또한 플렉스는 공장 안에 키오스크를 설치해 공장 노동자가 초과 근무 및 출근 정보, 그리고 다른 데이터에 액세스하는 데 이용할 수 있도록 했다.
향후의 과제: API 액세스 관리
플렉스는 현재 새 플랫폼을 전사적으로 전개하며 직원, 협력업체, 생산 위탁 고객사를 위해 IAM을 간소화했다. 이제 가장 큰 문제는 온-프레미스로 유지하는 것과 클라우드로 이전할 수 있는 것 사이의 적절한 균형을 찾는 것이다.
이를 위해 업체는 앞으로 몇 년 동안 오크타를 통해 API 액세스 관리를 지원할 계획이다. 이렇게 되면 외부업체가 새로운 애플리케이션과 서비스를 제작, 액세스하는 것이 한층 용이해진다. 회사의 제조 설비 역시 갈수록 자동화될 것이고, 플렉스는 조만간 로봇 및 여타 스마트 기기의 액세스를 식별하고 설정하는 새 방식을 찾아야 할 것이다.


최근 렛츠런파크 부산경남은 지역 경제 불황의 직격탄을 맞아 경영실적이 저하됐다. 게다가 마필관리사 사고가 연달아 일어나고 마필관리사 재파업까지 진행되면서 지역 내 경마사업 이미지가 저하되는 등 회사 안팎으로 위기를 겪었다. 이미지 저하와 경제 불황까지 겹치면서 회사 내부적으로 ‘혁신’이 필요하다는 목소리가 나오는 가운데 렛츠런파크 부경의 위기 타개를 위해 힘쓰는 사람이 있다. 바로 정형석 렛츠런파크 부경 신임 본부장이다.
정 본부장은 국내 경마의 선진화를 위해 누구보다 노력해 온 경마 전문가로, 지난 5월 렛츠런파크 부경의 본부장으로 부임했다. “렛츠런파크 부경이 지역을 대표하는 사회공헌 기업으로서의 위상을 강화해 나가겠다”는 정 본부장을 만나 그간의 소회와 앞으로의 계획에 대해 들어봤다.
지난 5월 부임한 정형석 렛츠런파크 부산경남본부장이 경영 방침을 밝히고 있다.
-렛츠런파크 부산경남본부장을 맡은 지 두달이 지났는데 소회는?
▲발령받은 지가 엊그제 같은데, 벌써 두 달이 지났다. 지난해에 연달아 있었던 마필관리사 사고와 동남권 경제 불황의 여파로 렛츠런파크 부산경남은 안팎으로 위기를 겪고 있었고, 그 와중에 부임해 정신없이 지나왔다. 부임하고 나서 제일 먼저 한 일은 혁신 TF를 구성한 일이었다. 그만큼 국민들로부터 신뢰를 회복하는 일이 시급했고, 급감하는 매출액의 반전 모티브를 찾는 일이 절실했다. 그래서 하반기에는 TF 운영결과 도출된 5개 전략 20개 추진과제에 부경본부의 모든 역량을 집중할 계획이다. 이를 통해서 사회적 눈높이에 부합하는 안전한 일터를 조성하고 지역과 상생하는 사회적 가치를 창출하는 데에도 가시적인 성과를 도출했으면 하는 바람이다.
-렛츠런파크 부산경남은 어떤 조직인지?
▲한국마사회 산하에 전국적으로 렛츠런파크가 서울과 제주, 부산경남 등 모두 세 군데가 있다. 세 군데 중에서 부산 강서구 범방동과 김해시 수가동에 각각 반씩 걸쳐 있는 부산경남은 가장 나중에 생겨났다. 2002년도 부산 아시안게임 때 승마경기용으로 지어진 시설을 확대해 2005년 9월에 경마공원으로 개장했다. 현재는 입장객이 연간 100만명에 이를 정도로 지역 주민들에게는 대표적인 레저파크로 자리 잡았다.
-렛츠런파크 부산경남본부장을 맡기 전 제주본부장을 지냈다. 이전 경험과 비교해 봤을 때 부산경남본부만의 강점이 있다면?
▲제주가 섬이라는 제한된 지역 안에서 경마를 시행하기 때문에 확장성이 극히 제한된다면, 여기는 부산, 김해, 창원, 울산, 진주까지 배후도시들이 넓게 포진돼 있어 앞으로의 발전 가능성이 무궁무진하다는 장점이 있다. 또한 서울과 같은 더러브렛이라는 마종으로 경마를 시행하는 만큼 조랑말 위주로 경마를 시행하는 제주와 비교했을 때 상품성에 있어서만큼은 그 차이가 뚜렷하다고 할 수 있다.
-지난 2005년 렛츠런파크 부경이 개장한 이후 마필관리사가 과도한 업무량 등을 이유로 목숨을 끊은 일이 있었다. 렛츠런파크 부경의 업무환경이 열악한 것은 아닌가.
▲모든 스포츠가 그렇듯이 경마도 기본적으로 치열한 경쟁을 뚫고 최고의 자리에 올라야 하기 때문에 경쟁구도는 피해갈 수 없는 구조이다. 그래서 치열한 경쟁이 상시적으로 존재하기 때문에 그로 인해 발생하는 스트레스를 어떻게 해소하고 위기를 넘기느냐가 매우 중요하다고 본다. 물론 개인의 문제로만 국한해서 볼 수만은 없으므로 여러 가지 제도적인 부분도 함께 고려돼야 한다고 생각한다. 그런 의미에서 워라밸 확산을 위해 노동 관련 법령을 위반하지 않도록 지속적으로 감독한다든지, 고용 안정성 확보를 위해 협회 고용체계 구축을 지원한다든지 다각도로 본부 차원에서 제도적으로 바꿀 수 있는 부분은 계속해서 발굴·지원해 나갈 예정이다.
-고용구조와 업무환경 개선을 위해 어떤 노력이 있었나.
▲마필관리사 사고가 있은 후 고용노동부로부터 2번에 걸쳐 근로감독을 수감하는 등 마사회 부경본부와 조교사, 협력업체 모두 매우 어렵고 힘든 시간을 보냈다. 장기간에 걸쳐 마사회·민노총·조교사협회·을지로위원회 간에 협상이 진행됐고, 그 결과 마필관리사 고용구조 개선 협의체 구성·우선조치사항·단체교섭 기본 합의서·유족위로금 등 4개 사항에 대해서 합의가 타결됐으며, 지금은 모든 사항에 대해서 이행이 완료됐다. 다만 고용구조 개선 협의체에서 합의한 부경 조교사협회 출범이 몇몇 문제로 다소 지연되고 있으나 조만간 정상적으로 진행될 것으로 보인다.
-최근 매출액·입장인원이 계속해서 감소하는 등 렛츠런파크 부경의 경영실적이 떨어지고 있다.
▲지난해 마필관리사 사고·특별근로감독 수감, 최근 마필관리사 재파업 등으로 인해 지역 내 경마사업 이미지가 저하됐다. 또한 조선·해운·중공업의 장기침체 여파로 부산경남권의 지역경제 침체가 지속되고 있어 설상가상으로 더 힘든 경영환경을 맞게 됐다.
이러한 환경 속에 경영실적 개선을 위해 지난 5월부터 부경본부장 직속으로 ‘상생·소통·신뢰 혁신TF’를 설치했다. 또한 ‘말과 레저를 통해 즐거운 놀이문화와 지역상생의 사회적 가치를 실현한다’는 미션 아래 △경마관계자 갈등 해소 통한 안정적 경마시행 △입장인원·매출액 등 경영실적 제고 △사회적 눈높이에 부합하는 안전한 일터 조성 △지역과 상생하는 사회적 가치 창출 △일하기 좋은 기업문화 조성 등 5대 혁신과제를 발굴했다. 이러한 과제를 바탕으로 렛츠런파크 부경본부가 지역사회와 소통하고 경영실적을 회복할 수 있도록 뼈를 깎는 노력을 하겠다.
-렛츠런파크 부경 본부장 임기 기간 목표가 있다면.
▲렛츠런파크 부산경남의 성장이 곧 지역발전을 의미한다는 것을 널리 알리고 싶다. 지역경제가 침체 일로를 걷고 있음에도 불구하고 렛츠런파크 부산경남은 연간 약 3000억원에 달하는 세금을 납부하고 있다. 이곳에서 베팅하는 금액이 연간 약 4000억원이라는 점을 감안할 때, 단순히 계산하면 현장 매출의 75%를 세금으로 납부하고 있는 셈이다. 특히 양 시도에 각각 1000억원씩 납부하는 지방세는 2016년 기준 부산시 지방세 수입 3조8000억원의 2.6%와 경남도 지방세 수입 2조6000억원의 3.8%를 점유하고 있어 지방재정 확충에 커다란 기여를 하고 있다. 이러한 점을 널리 알려 지역을 대표하는 사회공헌 기업으로서의 위상을 강화해 나가겠다.


특히, 이 사업은 지역 주민들의 숙원사업을 해결하기 위해 ‘수성구청-김부겸 의원실-수성대학교’가 협력해 이뤄낸 성과이자 협치의 모범이다. 오는 2022년까지 복합화 시설이 들어서면 만촌·범어 지역 주민들의 숙원인 수영장 문제도 해소되고, 만촌3동 주변의 심각한 주차난 해소에도 도움이 될 것이라 예상된다. 아울러 남부정류장 및 수성대 주변 상권 활성화도 도움이 될 것이라 기대된다.
김부겸 의원은 “이 사업은 정책적 면에서 모범적인 사례다. 수성대학교가 학교 부지를 40년간 무상으로 제공하고 국비와 시비, 구비를 확보해 주민들의 요구가 높은 문화체육 복합시설을 건립, 지역 주민들이 이용하게 되는데, 지자체와 사립대, 그리고 지역 주민이 윈-윈하는 ‘지역 상생발전 프로젝트’라고 할 수 있다. 균형위원회가 추진하는 생활SOC 복합화사업에 딱 부합하는 정책적 모범사례가 될 것이다. 주민들을 위해 땅을 무상으로 제공해 준 수성대학교에 감사드린다”며 의의를 설명했다.


안전사양 및 편의기능은 아직 발표되지 않았지만 큰 변화가 예상된다. 기존 카니발에서 아쉽게 느껴졌던 부분이 이번에 개선될지 관심이 모아진다.
공명음, 에바가루, 브레이크 성능, 반자율주행 부재 등이 소비자가 꼽은 3세대 카니발의 대표적인 문제다. 공명음은 디젤 모델에만 해당한다. 하부에서 시작해 차량 전체로 퍼진다. 심하면 2열 승객의 두통을 유발 할 정도라는 주장도 나온다. 차량 뒷 유리에 “아이들이 차에 타기 싫다”는 스티커를 부착한 사례도 있다. 4세대 카니발 디젤 구매를 놓고 “공명음 개선 여부를 확인하기 위해 1년 더 지켜볼 것”이라는 주장도 있다.
HDA는 고속도로 주행 보조장치다. 기존 ADAS 기능에 내비게이션 정보를 융합시켜 반자율 주행 기능을 강화한 현대기아차의 독보적인 기술이다. 앞차와의 간격과 차로 정보를 인식, 속도를 조절하고 차선 중앙을 유지한다. 3세대 내수용 카니발은 유압식 파워 스티어링 휠을 장착, 차로유지 기능이 지원되지 않았다. 수출용만 전자식을 달아 내수 차별이라는 비난을 받기도 했다. 페이스리프트 모델에서 개선되길 기대했으나 또 다시 전기유압식 파워 스티어링을 적용했다.
R-MDPS 장착은 기정 사실로 받아들여진다. 반자율 주행과 첨단 안전장비를 갖춰 고속도로에서 편리한 주행이 가능할 것이라는 예상이다.
카니발은 ‘아빠의 드림카’라는 별명을 가질 정도로 가족 레저용으로 인기가 많다. 그만큼 아빠들이 신형 카니발에 기대하는 옵션도 다양하다. 최근 캠핑과 같은 레저 범주가 다양해져 4륜구동 수요도 늘고 있다. 기존에는 쌍용자동차 코란도투리스모가 4륜구동 모델을 판매했지만 2018년 단종됐다. 4륜구동 미니밴은 씨가 마른 상태다. 아쉽게도 4세대 카니발도 4륜구동은 없는 것으로 알려진다. "개발을 검토했지만 수요가 한정될 것으로 판단, 제외했다"는 것이 기아차 관계자의 설명이다.


60경기 단축 시즌에 임하는 토론토의 성적은 쉽게 예상하기 어렵다. 블라디미르 게레로 주니어와 보 비셰트, 캐번 비지오 등 잠재력 넘치는 ‘젊은 피’가 라인업의 중심을 이루는 팀이다. 이들이 한꺼번에 폭발할 경우 뜻밖의 연승을 달릴 수도 있다. 반면 슬럼프에 빠질 경우 빠져나오기도 쉽지 않다. 흐름을 되돌릴 시간이 많지 않다는 점은 팀의 강점이자 약점이 될 수 있다.
하지만 올시즌에는 코로나19 확산을 우려해 비교적 가까운 지역의 팀들끼리 정규시즌을 치른다. ‘리그’가 아닌 ‘지구’ 중심이다. MLB닷컴은 ‘아직 확정되지 않았지만, 각 팀은 60경기 중 자신의 지구에 속한 팀과 40경기, 상대 리그의 동일한 지구에 속한 팀과 20경기를 치를 예정’이라고 설명했다.
그렇다면 토론토는 자신이 속한 AL 동부의 뉴욕 양키스, 보스턴 레드삭스, 탬파베이 레이스, 볼티모어 오리올스와 팀별 10경기씩, NL 동부의 워싱턴 내셔널스, 필라델피아 필리스, 뉴욕 메츠, 애틀랜타 브레이브스, 마이애미 말린스와 총 20경기를 치르게 된다. MLB닷컴의 예상대로라면 토론토가 AL 동부 팀과 치르는 경기 수는 절반 정도로 줄었지만, 비중은 더 커졌다. 시즌 전체의 ⅔다. ‘AL 동부를 상대로 류현진이 얼마나 던질까’라는 의문이 풀리는 시즌이 될 수 있다.
토론토는 1선발 류현진을 비롯해 체이스 앤더슨, 태너 로어크, 맷 슈메이커, 트렌트 손튼의 로테이션을 구성할 전망이다. ‘167㎞’ 강속구의 소유자 네이트 피어슨의 선발진 합류 여부도 관심거리다.
[OSEN=이선호 기자] “스윙해야 두려워한다”.
한신 타이거즈 제리 샌즈(33)가 일본프로야구 공식 데뷔를 했다. 타격 부진으로 개막을 2군에서 맞이했으나 지난 27일 뒤늦게 1군 콜업을 받았다.
요코하마 DeNA와의 경기에서 5타석째 9회2사1,2루에서 역전 결승 스리런홈런을 날려 일약 스포트라이트를 받았다. 한신 역사상 데뷔전에서 역전 결승홈런은 31년 만에 나온 기록이다.
그러나 샌즈는 28일 경기에서는 4타수 무안타를 기록했다. 삼진은 2개를 먹었고 2개는 내야땅볼에 그쳤다. 2경기에서 9타석 가운데 삼진은 4개이다. 이 가운데 3개가 선 채로 당한 것이었다.
샌즈는 이날 4회 1사 1,2루 타점 찬스를 맞이했다. 그러나 풀카운트에서 바깥쪽 싱커를 그대로 보다 삼진을 먹었다. 9회 2사 1루에서도 바깥쪽 볼을 또 다시 지켜보다 삼진을 당했다.
그래서 일본 평론가는 방망이를 자주 휘둘러야 한다고 지적하고 나섰다. ‘닛칸스포츠’에 경기 컬럼을 게재하고 있는 나시다 마사타카 전 니혼햄 파이터스 감독의 말이다.
나시다 전 감독은 “샌즈도 이전에 비교하면 내용이 좋아졌다. 그러나 방망이를 더 많이 휘둘러야 한다. 스윙을 해야 상대에게 두려움도 준다. 그냥 보고 놓치면 아무것도 만들 수 없다”고 지적했다.
29일 오전 남부지법, 4차 준비기일 진행
민주당 측 “영상 참고자료로 제출” 요청
검찰 “변호인 의견 받아들이겠다” 밝혀
“부동의 취지 등 의견 명확히 부탁한다”
[서울=뉴시스] 박영태 기자 = 더불어민주당 표창원 의원이 지난해 4월25일 서울 영등포구 여의도 국회 6층에서 사개특위 회의를 위해 이상민 위원장과 함께 회의실로 들어가려다 사개특위를 저지하려는 자유한국당(현 미래통합당) 당직자들과 실갱이를 하고 있다. 2019.04.25. since1999@newsis.com
[서울=뉴시스] 이기상 기자 = 지난해 4월 ‘국회 패스트트랙(신속처리안건) 충돌’ 혐의로 기소된 더불어민주당 전현직 의원 및 당직자 등 10명에 대한 공판준비기일에서 검찰이 사건 당시 현장 영상 전체를 참고자료로 제출하기로 했다. 변호인단이 전체 영상을 보기 전까진 이 영상을 증거로 인정하기 어렵다고 주장한 데 따른 것이다.
서울남부지법 형사합의12부(부장판사 오상용)는 29일 오전 더불어민주당 박범계·김병욱·박주민 의원과 이종걸·표창원 전 의원, 보좌관 및 당직자 5명의 폭력행위 등 처벌에 관한 법률 위반(공동폭행) 혐의 4차 공판준비기일을 진행했다.
이날 공판준비기일에서 검찰은 변호인단이 요구하는 당시 CCTV 영상 전체를 참고자료로 제출하기로 했다. 다만 검찰은 변호인단이 현장 영상 전체를 요구하면서도 이미 제출된 영상을 증거로 인정하지 않는 이유는 명확히 내지 않는다고 지적했다.파워볼중계
이와 관련해 검찰은 “변호인단은 검찰이 제시한 영상 증거에 대해 조작·편집 가능성을 다툴 수 있다는 취지의 주장을 했다”며 “이 영상은 당시 피고인들이 직접 등장하거나 목격한 장면들인데, 영상이 사실과 다른 점이 있으면 어떤 부분이 조작됐는지 최소한 특정은 해줘야 하지 않느냐”고 요구했다.
그러면서 “이 영상은 수사기관이 채증한 영상이 아니라 CCTV나 방송국 촬영 영상”이라면서 “임의 조작이나 편집 가능성은 없다”고 강조했다.
검찰은 변호인단이 CCTV 영상을 증거로 제출해달라고 했다가 참고자료로 제출해달라고 번복한 것에 대해 “변호인들이 재판 지연을 위해 의견을 번복한 것은 아니겠지만, 명확한 의견을 제시해달라”고 요구했다.
이날 검찰이 영상 전체를 참고자료로 제출해 달라는 변호인단에 요구에 동의했지만, 이는 피고인 일부에 대한 참고자료로만 제출된다. 10명에 달하는 이 재판 피고인 중 박주민 의원 측 변호인 등 일부는 전체 CCTV 영상과 피고인 간 혐의가 무관하다며 전체 영상 제출에 반대해 왔기 때문이다.
앞서 변호인단은 검찰이 제출한 영상 증거에 대해 확보 과정의 위법성이나 영상 조작·편집 가능성 등을 이유로 증거 인부(인정 또는 부인하는 절차) 절차를 미뤄왔다.
검찰은 이에 영상을 열람 요청해 제공받으라는 취지로 의견을 냈지만, 이번엔 3.78테라바이트(TB) 분량에 달하는 영상을 보기 위해 지불해야 하는 2500만원 가까이 되는 수수료가 문제가 됐다.
결국 지난 3차 공판준비기일에서 재판부가 검찰에 “전체 영상을 제출하라”며 중재에 나섰고, 이날 검찰이 재판부와 변호인당 요청에 응하면서 현장 영상을 두고 이어지던 공방이 일단락된 것이다.
재판부는 변호인단이 전체 영상을 시청한 후 의견서를 내야 하는 점을 고려해 오는 7월22일 예정돼 있던 5차 공판준비기일을 8월22일로 연기했다. 이와 함께 9월11일 오전 공판준비기일을 추가 지정하기도 했다.
재판부는 “참고자료가 제출되면 변호인 측은 바로 복사해 가서 최대한 압축적으로 의견서를 내달라”고 요청했다.
박 의원 등 10명은 지난해 4월26일 국회 의안과 앞, 국회 628호 과학기술정보방송통신위원회 회의실 앞 등에서 자유한국당(현 미래통합당) 당직자 등을 폭행한 혐의를 받는다.
지난 2월12일 열린 1차 공판준비기일에서 더불어민주당 측 변호인단은 “물리적 접촉이 있었다고 해도 국회의원으로서 적법한 의정행위 중 생긴 것이고, 다른 자유한국당 의원의 부당한 저지를 받은 경우에 해당한다”면서 혐의를 모두 부인했다.파워볼엔트리
같은 사건으로 재판에 넘겨진 황교안 전 대표 등 미래통합당 측 27명(특수공무집행방해 등 혐의)에 대한 재판도 지난 1일 서울남부지법 형사합의11부(부장판사 이환승) 심리로 3차 공판준비기일이 진행됐다.
이 재판도 변호인단이 검찰 공소장 내용을 문제 삼는 등 공판준비기일부터 절차 진행에 난항을 겪는 모양새다.
다수의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 발생한 경기도 안양시 만안구 주영광교회 출입문이 28일 오전 굳게 닫혀 있다. 연합뉴스교회가 또다시 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 통로가 되고 있다. 서울 등 수도권 일대에서 교회 관련 확진자가 잇따르면서 방역당국의 우려가 높아지고 있다.
다수의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 발생한 경기도 안양시 만안구 주영광교회에 28일 오전 집회금지 명령서가 붙어 있다. 연합뉴스관악구는 교회 신도와 가족, 지인 등 관련자 1800여명에 대한 검사를 진행해 무더기로 확진자가 나올 수도 있다. 확진자의 직장을 통한 연쇄 감염도 우려된다. 전날 확진된 20대 여성은 관악구 난우초등학교 시간강사로 확인됐다. 방역당국은 학교 내에 이동 선별진료소를 설치하고 4∼5학년 학생과 교직원들을 상대로 검사를 벌이고 있다. 26일 확진된 이들 중에는 서대문구 이대부고 교사와 종로구 포시즌스호텔 사우나 직원도 포함됐다.
코로나 검사 대기중인 초등학생들 28일 서울 관악구 난우초등학교에 마련된 선별진료소에서 학생들이 일정 거리를 유지한 채 코로나19 검사를 받기 위해 기다리고 있다. 왕성교회 신도 중 난우초 시간강사가 지난 27일 확진 판정을 받으면서 난우초는 29일 등교를 중단하기로 했다. 이재문 기자수원시 중앙침례교회에서도 이날 정오 기준 3명의 확진자가 나왔다. 이 교회는 교인이 9000여명에 달하는 대형교회인 데다가 확진자가 증상 발현 전후로 예배에 참석한 날이 4번이나 돼 확진자가 늘어날 가능성이 크다. 같은 날 예배에 참석한 교인은 717명으로 확인됐다. 수원시는 이날 신도 717명을 모두 귀가조치하고 증상이 발현될 경우 관할 보건소에서 검사를 받으라고 요청했다.
28일 오전 서울 관악구 난우초등학교에 설치된 선별진료소에서 학생이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 검사를 받기 앞서 관련 역학조사서를 작성하고 있다. 연합뉴스집단감염이 잇따르면서 최근 한달간 서울에서 발생한 코로나19 확진자는 500여명에 달한다. 이날 0시 기준 서울의 누적 확진자는 총 1301명으로, 이중 약 40%가 최근 한달 사이에 확진됐다. 이 같은 추세라면 서울의 확진자는 다음달 초쯤 경북(1387명)을 넘어설 것으로 보인다.
대전 역시 최근 확진자가 급증하는 곳이다. 대전에서는 이달 15일부터 코로나19 재확산이 시작돼 2주 동안 지역 내에서 65명의 확진자가 나왔다. 확산 초기에는 방문판매업체 관련 감염자가 많았지만, 최근에는 감염원을 알 수 없는 확진자가 발생하는 추세다.파워볼게임


렛츠런 광명은 철산종합사회복지관에서 진행하는 ‘안겨’사업에 1천만원의 후원금을 전달하여 사업 추진에 힘을 보태었고, 북초 학부모회와 학생들은 알뜰장터 수익금 150만원 상당을 기부함과 더불어 지역 곳곳에 난방비와 겨울나기 물품들을 배달하며 지역 내 150가정의 혹한기 겨울나기를 살폈다.
철산복지관 신선영 관장은 “어려운 경제 상황에도 지역 축제인 ‘불타는 후라이데이多’에서 마련된 기금과 렛츠런 광명과 광명북초 학부모회의 따뜻한 마음들이 더해져 사각지대 가정의 겨울나기를 위한 ‘안겨’사업을 지속할 수 있음에 감사하다. 앞으로도 지역 안에서 이웃이 이웃을 돌보는 환경을 마련하는데 주도적으로 역할 할 수 있도록 노력하겠다.” 라는 소감을 전했다.


일본의 미성년 흉악범들에 대한 처벌 강화는 우리에게 시사하는 바가 적지 않다. 끔찍한 범죄가 잇따르면서 처벌 수위를 높여오고 있기 때문이다. 1990년대 후반만 해도 형사 미성년자 기준은 만 16세였다.소년법을 개정해 그 기준을 낮춰야 한다는 목소리가 높아진 계기가 된 건 1997년 발생한 일명 ‘사카키바라 (酒鬼薔薇 )사건’이었다.
1997년 5월 일본 효고(兵庫)현 고베(神戸)시 한 중학교 정문 앞에서 초등학교 6학년생의 머리가 잘린 채 발견됐다. 시신은 심하게 훼손돼있었고 입 안에서는 범인이 쓴 쪽지도 함께 발견됐다. “자, 게임이 시작됐다. 나는 살인이 너무 즐거워. 경찰들, 나를 한 번 잡아봐”라는 내용이었다. 사건 자체도 끔찍했지만, 범인을 잡고 보니 더욱 경악스러웠다. 범인은 경우 만 14살에 불과한 앳된 얼굴의 남자 중학생이었던 것.
범행 뒤 시신을 가방에 넣고 동네를 돌아다니고, 시신을 “나의 작품”이라고 말하는 등 소년에게서 죄책감이라곤 찾아볼 수 없었다. 이 사건 2~3개월 전에도 초등학생을 망치로 때리거나 칼로 찌르는 등의 자신보다 약한 사람을 대상으로 수차례 범죄를 저지른 사실도 확인됐다. ‘사카키바라’는 소년이 자신의 범죄를 자랑하며 신문사 등에 보냈던 편지에서 썼던 이름이다.
1997년 사카키바라 사건의 범인은 14세 소년으로 밝혀졌다. 당시 소년이 경찰서와 지역언론사 등에 범행을 자랑하는 내용의 편지를 보냈다. [사진=위키피디아]
사카키바라 사건 이후 소년의 모습을 추적한 일본 주간지
당시 이 사건은 소년 범죄가 성인 범죄 이상으로 흉악, 잔인함에도 불구하고 미성년이라는 이유로 법에 의해 처벌되지 않는다는 점에서 일본 내 뜨거운 논란을 일으켰다. 필요 이상으로 법의 보호를 받고 있다는 비난과 피해자 측의 심정도 살펴야 한다는 여론이 비등했다.
당시 소년은 만 14세로 형사처벌 대상에서 제외됐다. 당시 소년법은 16세 이하의 미성년자를 형사처벌할 수 없었다. 소년은 의료소년원에서 정신과 치료만 받은 뒤, 2005년 완전히 풀려났다.
2003년 나가사키현( 長崎)현 나가사키( 長崎市 )시에서 발생한 남아유괴살인사건 역시 일본을 패닉으로 몰아넣었던 사건이다. 당시 만 12세였던 소년은 오락실에서 혼자 게임을 하고 있던 4세 남자아이를 “엄마, 아빠 만나러 가자”고 꾀어낸 뒤, 건물 옥상에서 밀어 살해했다. 아동을 발가벗긴 채로 발로 차고 성기를 칼로 찌르는 등 소년의 범행은 잔인했다.
소년은 범행 후에도 태연하게 학교를 다니는가 하면, 성적도 교내 상위권일 정도로 평소 모범생이었다는 점에서 일본 국민들은 경악했다. 하지만 역시 12살이었기 때문에 어떤 형사 처벌도 받지 않았고, 아동 자립지원센터로 보내졌다.
2004년 나가사키에선 초등학교 동급생 살인사건도 발생했다. 초등학교 6학년생이 같은 반 친구를 커터칼로 살해했다. 소년은 “전날 밤 드라마에서 본 것을 참고해 죽였다”고 말해, 당시 모든 방송국이 한동안 살인을 다룬 드라마를 중단하기도 했다. 그러나 이 소년에 대한 처벌 역시 관대했다. 당시 가정법원은 최장 2년간 국립 아동자립지원시설에 보낼 것을 판결했다. 반면 피해자 가족과 학교관계자들은 외상후스트레스증후군(PTSD)의 증상을 보이는 등 심한 충격을 받았다.
커터칼로 동급생을 살인한 사건이 발생한 나가사키의 한 초등학교.
이들 사건을 계기로 일본 내에서는 소년범죄의 처벌 연령을 낮춰야 한다는 여론이 들끓었다. 소년법이 범죄를 억지하는 효과가 전혀 없다는 비판이 잇따랐다.
결국 2000년 일본 국회는 소년원에 보낼 수 있는 형사처벌 가능연령을 만 16세에서 만14세로 낮추는 소년법 개정안을 통과시켰다. 2007년에는 소년원에 송치대상 연령을 만 14세에서 ‘대체로 만 12세’로 낮추는 개정안이 통과됐다. 일본 법무성은 ‘대체로 만 12세’의 폭을 12개월로 보고 있기 때문에, 현행 소년법으로는 만 11세도 중대한 범죄의 경우 소년원으로 보내질 수 있다.
일본의 소년법 제도는 한국과 비슷한 체계다. 20세 미만을 소년으로 규정하고 있다. 촉법소년에 해당하는 만 12세~만 14세는 형사책임은 지지 않지만 중대한 경우 소년원으로 보내지고, 만14세~만19세에 대해선 가정법원에서 금고이상의 죄에 대해 형사처분이 필요하다고 판단될 경우, 검찰로 사건을 보내 형사사건으로 다룰 수 있다. 다만 만 18세 미만의 경우, 나이가 어리다는 점을 감안해 사형은 무기징역으로, 무기징역은 20년 이상의 유기징역으로 감형된다.
소년범죄가 날로 흉악해지고 저연령화됨에 따라 양형기준도 강화되는 추세다. 2014년 18세 미만 소년에 대해 무기징역을 감형해 유기징역형을 내릴 경우, 상한을 15년에서 20년으로 높였다. 또 일반 징역형의 경우도 5~10년을 10~15년으로 상향 조정했다.
키치죠지 여성 살인사건 역시 소년범에 의해 저질러진 범죄. 당시 18세였던 소년은 무기징역형을 받았다.
실제 소년범에게 사형이 내려진 경우도 있다. 2010년 미야기( 宮城)현 이시마키(石巻 )시
에서 3명을 살해한 소년(범행 당시 만 18세)에게 일본의 최고법원(대법원)은 2016년 사형 판결을 확정했다. 당시 1심에서 재판관이 소년에게 사형을 결정한 첫 사례였는데, 나이 때문에 극형을 꺼려선 안된다는 것이었다. “갱생의 가능성이 없다”는 게 당시 판결의 주요한 이유였다. 2013년엔 귀가 중이던 여성을 살해한 소년 2명(당시 각각 17세, 18세)에 대해선 강도살인죄로 무기징역형이 내려졌다.
일본에선 일반 성인범죄의 경우 용의자 단계에서부터 실명과 얼굴을 공개하는 것과 달리 소년범죄에 대해서는 신원을 보호하도록 하는 ‘보도제한’ 규정이 있다. 그러나 이에 대해서도 논란이 끊이지 않는다. 헌법이 보장하는 국민의 알 권리 관점에서 소년사건에 대해서도 보도 제한을 완화해야 한다는 주장이다. 하지만 소년범죄의 경우 아직 나이가 어린만큼 향후 사회로 복귀할 기회를 줘야 한다는 의견이 아직은 우세한 편이다.
이와 함께, 투표권을 부여하는 연령 기준을 만 20세에서 만 18세로 낮춘 만큼, 소년법의


온라인 설문조사에서는 18세-30세 연령대 505명의 운전자들 절반 이상이 문자메시지가 왔을때 심지어 운전중이라도 즉시 전화기를 체크하며 49퍼센트의 응답자들은 운전중에 휴대폰을 사용한다고 응답했다.
젊은이들 5명의 자동차안에 카메라를 설치하고 10일간 관찰해보면 어떤 결과가 나올까? 운전 중 휴대폰 사용은 물론이고 셀카까지 촬영하는 충격적인 장면들이 공개되었다. 아카데미상을 수상한 영상제작자가 촬영하여 그 실상을 공개한 이 다큐멘터리를 접한 빅토리아주 교통사고협회(Victoria's Transport Accident Commission, 이하TAC)는 젊은이들이 보이는 이런 현상에 대해 큰 우려를 표했다. 다큐멘터리 제작자 에바 오너씨는 생각했던 것보다 결과가 훨씬 더 충격적이라고 말했다. 그들에게 자동차에 카메라를 설치해서 평소 운전습관을 관찰하겠다고 말한 후 10일간 촬영이 이루어졌다.
그녀가 제작한 다큐필름 '이들도 우리같은 사람들이다(It's People Like Us)' 는 도로위에서의 위험과 문제점들에 대한 경각심을 높이기 위한 TAC 의 도로안전 캠페인의 일환이었다. 각기 다른 사회적, 문화적 배경을 가진 5명의 젊은이들이 촬영에 동의했으며 이들 모두는 자신들의 운전태도에 전혀 문제가 없을 것이라고 생각한 것으로 전해졌다. 다큐멘터리에서 이들 모두는 운전 중 반복적으로 아래를 내려다보며 문자메시지를 주고받거나 심지어는 운전 중 셀카촬영까지 하고 있었다. 참가자들 중 한명인 니콜은 운전 중에 자신이 거부하는 행동은 휴대폰 사용이라고 말했다. 왜냐하면 매우 위험하기 때문이라고 그녀는 촬영전의 인터뷰에서 말했다. 그러나 다큐멘터리에서 그녀는 운전 중에 셀카를 촬영하는 모습이 포착되었다.
또 다른 참가자 제프는 자신의 운전 중 휴대폰 사용정도가 그렇게 위험하다고 생각하지 않는다고 말했으나, 실제 다큐영상에서는 운전 중에 반복적으로 밑을 내려다보며 휴대폰을 체크했다. TAC이 위탁한 또다른 연구에서는 운전자들의 나쁜 운전습관으로 인한 위험성의 정도가 나타났다. 온라인 설문조사에서 18세에서 30세 연령대 505명의 운전자들 절반 이상이 문자메시지가 왔을 때, 심지어 운전중이라도 문자를 받는 즉시 전화기를 체크한다고 응답했다. 또한 49퍼센트의 응답자들은 운전중에 휴대폰을 사용한다고 시인했는데 이는 데이트 중 휴대폰 체크보다 거의 두 배 가량 높은 수치이다.
멜번대학의 미디어와 통신학 전문가인 비욘 난센교수는 이 다큐멘터리가 공개한 운전자들의 운전습관은 놀라운 일도 아니라고 말했다. “휴대폰 사용이 우리 일상의 모든 공간과 시간을 점령해가고 있다. 사람들은 화장실에서도 전화기를 사용하고 잠들기전 마지막까지 사용하는 것도 전화기이며 아침에 눈을 떠서 처음 찾는 것도 전화기이다.”라고 그는 말했다. 그러나 이는 비단 젊은이들만의 문제가 아니다. 올해초 뉴사우스웨일즈 경찰은 운전중 휴대폰을 사용하다 적발된 운전자들 중 젊은층보다 나이든 사람들이 훨씬 더 많았다고 말한 바 있었다. 다큐멘터리가 거의 끝나갈 무렵 참가자들은 처음으로 지난 10일간의 자신의 운전 하이라이트 부분을 시청하게 되었는데, 이들 중 니콜은 자신의 운전습관이 정말로 나쁘다고 시인하며 자신의 행동이 마음에 전혀 들지 않았다고 말했다.


반도체 공장에서 일하다 백혈병에 걸려 세상을 떠난 故 황유미 씨 유족이 산업재해 신청을 하면서 이 문제가 세상에 알려진지 8년만의 일이었다.
그러나 해결의 문턱에서 난관을 만났다. 애초 삼성전자가 조정위 출범에 적극적이었던만큼 권고안이 수용될 가능성은 높다는 것이 중론이었지만, 삼성전자는 지난 3일 권고안의 핵심 조항에 대해 반대 입장을 표명했다.
황유미 씨는 삼성반도체 수원공장(기흥소재)에서 근무하던 중 2005년 6월 백혈병에 걸렸다. 황 씨는 2007년 3월, 2차 골수이식을 기다리던 중 건강이 악화돼 결국 사망했다. 사망 당시 나이는 23세.ⓒ민중의소리
1) 삼성전자 반도체 기흥공장에 다니던 황유미 씨는 2005년 6월 급성 골수성 백혈병을 진단받았다. 그리고 2년만인 2007년 3월 세상을 떠났다.
황유미 씨 유족들은 같은 해 6월 유미 씨의 병을 산업재해로 인정하고 유족급여를 달라고 신청했지만, 2년이 지나서야 “백혈병을 산업재해로 인정할 수 없다”는 결정이 나왔다. 삼성 반도체 공장 내 직업병 문제가 사회에 알려지면서 피해자 및 가족들과 삼성전자의 싸움이 시작됐다.
그로부터 7년이 지나서야 삼성전자와의 직접적인 피해보상 관련 교섭이 시작됐다.
2) 삼성전자는 2013년 1월 반올림(반도체 노동자의 건강과 인권지킴이)에 공식적인 대화제의를 한다. 당시 8명의 피해자 가족들이 반올림과 함께 교섭에 참여했다. 다섯 차례 실무협의 후 그 해 12월부터 본교섭에 들어갔다. 당시 교섭 의제가 ‘보상’, ‘사과’, ‘재발방지대책’이었다. 삼성전자는 교섭에 참여한 피해자 8명 외에도 반도체와 LCD 부문에서 일한 노동자들에게 확대 적용할 것을 약속했다.
첫 교섭은 삼성전자가 반올림을 협상대상으로 인정하지 않아 결렬됐다. 본격적인 논의는 2014년 5월부터 진행됐다. 교섭을 시작하면서 반올림은 ‘삼성 직업병 대책 마련을 위한 요구안’을 전달했다. 삼성전자의 공개사과, 사업장 화학물질 정보 공개, 독립적인 외부감사 실시, 각 사업장 화학물질과 안전보건관리 현황에 대한 종합진단 실시, 산재보상 신청한 모든 이들에 대한 보상 등을 담고 있었다.
3) 그 사이 삼성전자 권오현 대표이사는 기자회견을 열고 “삼성 사업장에서 일하다가 병에 걸려 고통 받으신 분들과 가족의 아픔을 소홀히 하고 진작 이 문제를 해결하지 못한 점 진심으로 사과드린다”는 뜻을 밝혔다. 그러나 사업장에서 일했다는 사실과 질병발생 사실 사이에 인과관계를 인정하지는 않았다. 이어 “당사자, 가족 등과 상의 하에 공정하고 객관적인 제3의 중재기구가 구성되도록 하고 중재기구에서 보상 기준과 대상 등 필요한 내용을 정하면 그에 따르겠다”고 밝혔다.
기자회견을 진행한 날은 국회 환경노동위원회가 삼성 백혈병 등 직업병 관련 결의안을 논의하기로 예정된 날 바로 전날이었다. ‘제3의 중재기구’는 당시 정의당 심상정 의원이 삼성전자에 전달한 제안서에 들어있던 것이었다.
이에 대해 반올림은 “반올림이 제출한 요구안에 대한 구체적인 답변을 하고 이미 시작된 반올림과의 교섭에 성실히 임해 올바른 해결에 나서라”는 입장을 밝혔다.
고 황유미씨의 부친인 황상기씨를 포함한 반올림 관계자들과 이인용 삼성전자 커뮤니케이션팀 사장을 중심으로 한 삼성전자측이 2차 협상을 진행하고 있다.ⓒ민중의소리
4) 이후 진행된 교섭과정은 순탄치 않았다. 구체적인 안에서 뚜렷한 입장차이를 보였다.
▲보상 -삼성전자:교섭 참여하는 8명 기준으로 보상기준 마련/8명 우선 보상/다른 피해자들에 대한 보상 방법 이후에 검토 -반올림:8명 외의 산재신청자들도 포함, 모두를 포괄하는 보상기준을 마련할 것 ▲사과 -삼성전자:권 대표이사의 사과가 이미 있었고, 필요하다면 협상 마무리 단계에서 하겠음 -반올림:어떤 잘못을 한건지 인정한 적 없음. 어떤 잘못을 했는지 인정하고 사과해야 함 ▲재발방지대책 -삼성전자:종합진단 실시-수용/화학물질 등의 정보공개, 외부감사 설치 및 참여권 보장-거부 -반올림:종합진단 실시하되 성실하게 협조할 것 약속/정보공개, 외부감사 병행할 것
5) 7차 교섭에서 8명 중 6명의 피해가족들이 삼성직업병 가족대책위원회(가족대책위)를 따로 구성, 교섭에 참여하는 8명을 우선 보상하겠다는 삼성전자와 독자적으로 교섭하겠다는 뜻을 밝혔다. 이에 따라 교섭 주체는 반올림과 가족대책위, 삼성전자 3자가 됐지만, 삼성전자는 반올림과 가족대책위를 모두 교섭주체로 인정하는지 여부에 대해서는 입장을 밝히지 않았다.
8차 교섭에서 가족대책위는 조정위원회를 만들 것을 제안하고 삼성은 이를 받아들였다. 반올림은 삼성이 직접 반올림과의 성실한 교섭으로 문제를 해결해야한다며 조정위원회 구성 제안에 반대했다.
6) 9차 교섭에서 조정위원회에 대한 입장차이만 확인하고 교섭은 결렬됐다. 삼성전자와 가족대책위 뜻에 따라 조정위원회(삼성전자 반도체 등 사업장에서의 백혈병 등 질환발병과 관련한 문제 해결을 위한 조정위원회)가 만들어진다. 김지형 조정위원장은 조정위원회가 다룰 사안은 ‘사회적 사안’임을 강조하고 사과, 보상, 재발방지대책이 모두 논의될 수 있도록 하겠다는 한편 반올림이 독자적인 주체가 돼 조정에 참여할 것을 제안한다. 반올림이 이를 받아들여 조정에 참여, 지난해 12월부터 올해 6월까지 조정을 거쳐 지난달 23일 조정권고안이 발표됐다.
서울 서대문구 미근동 법무법인 지평에서 열린 '삼성전자 반도체 라인 직업병 보상에 대한 제 2차 조정위원회'에서 김지형 조정위원장이 모두발언 하고 있다.ⓒ양지웅 기자
1) 삼성전자의 기부와 공익법인 설립
조정위 권고안은 ‘삼성전자 및 한국반도체산업협회의 기부’와 ‘조정권고안 실행주체로서의 공익법인 설립’을 두 축으로 한다. 기부금을 공익기금으로 만들어 공익법인 설립 및 운영 자금으로 사용하는 것이다. 권고안은 삼성전자의 기부액을 1000억원으로 제시했다. 대한변호사협회, 참여연대, 산업보건학회 등 7곳에서 각 1인을 추천, 이들이 공익법인의 발기인이자 이사가 된다.
2) 보상대상 질병 확대 및 치료비 전액 보상 원칙
권고안은 법원이나 근로복지공단에서 산업재해로 인정되지 않은 난소암, 다발성경화증, 선천성 기형, 흑색종 등 20여개의 질병을 보상 대상에 포함시켰다. 보상대상자에 해당하면 최소한 치료비에 대한 보상이 이뤄져야 한다는 원칙도 제시했다. 삼성전자 반도체 및 LCD 사업장 내에서 일하는 노동자는 모두 보상대상에 해당한다.
한편 피해자들에 대한 신속한 보상을 위해 올해 12월 말까지 신청한 사람을 기준으로 개별 평가를 통해 보상금을 지급하고, 2016년 이후 발병자에 대해서는 해마다 보상대상자를 판정해 보상금을 지급할 것을 제안했다.
재발방지대책의 경우 삼성전자 내부 재해관리 시스템을 강화할 뿐만 아니라 공익법인에 의한 외부관리시스템을 만들 것을 제시했다. 공익법인이 선정하는 3인 이상이 매년 삼성전자 내부 재해관리 시스템 등에 대해 관리, 점검을 진행하는 것이 골자이다.
3) 권고안의 한계
삼성전자가 직접 보상금을 지급하지 않고 ‘기부’를 통해 만들어진 공익법인이 보상사업을 실시한다는 점에서 삼성의 책임을 직접 묻지 못한다는 한계가 있다. 재발방지대책의 경우 이미 삼성전자가 받고 있는 정도의 감사를 받는데 그치고, 화학물질 정보 공개시 영업비밀 보호 기준과 절차를 마련하도록 정해 모든 정보를 공개하지 않을 수 있는 여지를 두었다. 이는 삼성전자가 조정과정에서 주장해왔던 내용이 반영된 결과였다.
삼성반도체 백혈병 피해자 故 황유미씨 8주기를 앞두고 '삼성전자 직업병 피해자 증언대회'가 서울 정동 금속노조 회의실에서 열렸다.ⓒ민중의소리
1) 반올림의 입장
반올림은 지난달 24일 권고안에 대한 아쉬움을 표하면서도 환영하는 입장을 밝혔다. 삼성전자 직업병 문제의 사회적 해결을 위해 ‘보상’, ‘재발방지대책’, ‘사과’ 의제가 모두 담겼다는 점을 반겼다. 이는 삼성전자와의 교섭단계부터 의제가 되어온 세 가지 사안이었다.
반올림은 ‘기부’형식이 삼성의 책임을 드러내진 못하지만 그동안 삼성전자가 재발방지대책 마련에 소극적이었던 점에 비춰 공익법인이 독립적으로 대책을 수행토록 하는 권고안이 합리적이라고 보았다. 반올림은 삼성전자가 큰 틀에서 이를 받아들이고 세부적인 사항들을 성실하게 논의해갈 것을 촉구했다.
2) 가족대책위의 입장
가족대책위는 지난달 30일 조정권고안에 대한 이의를 제기했다. 공익법인 설립과 이에 의한 보상을 기다리는 것은 너무 오래 걸리기 때문에, ‘당사자 협상 우선 원칙’에 따라 삼성전자와 보상에 대해 직접 협상하겠다는 것이었다. 그리고 액수가 정해진 ‘사망자 보상액’과, 발생하는 치료비에 따라 액수가 늘어나게 되는 ‘요양 중인 사람에 대한 보상액’에 차이가 발생한다는 점도 다시 살펴볼 필요가 있다고 지적했다. 공익법인 설립 발기인과 이사에 가족대책위, 삼성전자, 반올림 추천 인사도 포함시켜야 한다는 의견도 제시했다.
삼성전자는 3일 권고안에 대한 입장을 밝혔다. 1000억원을 사내기금올 조성해 보상금 지급과 예방활동에 쓰겠다는 한편 협력사 직원을 보상대상에 포함시키겠다고 해 권고안의 일정부분을 받아들였다. 그동안 삼성전자가 구체적인 보상방법을 제시한 적이 없었고 재발방지대책마련에 소극적이었던 점에 비춰볼 때, 8년간의 싸움이 만들어낸 변화라고 할 수 있다.
그러나 자세히 살펴보면, 조정위 권고안이 두 축으로 삼았던 ‘기부’와 이를 통한 ‘공익법인 설립’을 모두 거부했다. 그 이유는 “공익법인 설립을 통한 보상은 신속한 보상에 맞는 방법이 아니”라는 것이었다. 삼성전자 내 상주 협력사 노동자들도 보상대상에 포함한다고 해 권고안에서 제시한 보상대상을 모두 수용한 것처럼 보이지만 구체적으로 보면, 권고안이 보상대상으로 정한 유산‧불임 등 생식독성 피해자, 퇴직 후 10년 이후 병이 생긴 사람, 1년 미만 일한 사람은 보상에서 제외하겠다고 했다.
故황유미 8주기, 반도체 ‧ 전자산업 산재사망노동자 합동 추모주간 선포 및 뇌종양 집단 산재신청 기자회견에 참석한 피해자들ⓒ반올림 제공
삼성전자가 권고안 중 '공익법인 설립'에 반대하며 내세운 명분은 공익법인 설립 과정에 시간이 많이 걸리니 신속하게 해결하는 것이 우선이라는 것이다. 하지만 삼성 백혈병 문제가 공론화된 지 이미 8년이라는 시간이 흘렀다는 점에서 공익법인 설립에 필요한 약 3개월의 시간은 상대적으로 매우 짧다.


넷플릭스 첫화면에 나오는 세컨드 액트 예고편은 그럴듯 했으나 영화는 별로였습니다. 제니퍼 로페즈의 주인공병이 심한 영화였어요. 내용도 뭘 말하고 싶은지 모르겠어요.
세컨드 액트 줄거리
예고편에 나오듯 제니퍼 로페즈는 마트에서 부매니저로 일하고 있습니다. 부매니저로 일하며 여러 가지 좋은 아이디어를 내서 마트 매출을 끌어 올렸지만, 고졸 (정확히는 고교 중퇴)라서 점장이 되지 못합니다. 팀빌딩 전문가라는 와튼 스쿨 MBA 나온 낙하산 점장이 새로와서 삽질을 합니다. 제니퍼 로페즈는 자신이 세상을 보는 지혜도 있고, 마트 매출을 확 끌어 올린 경력 (실력)도 있는데 학력이 부족하다는 이유로 인정해주지 않는 것에 분개합니다.
마침 점장 승진에서 미끄러진 날이 제니퍼 로페즈 생일이라 리아 레미니 (허스키 보이스에 카리스마와 매력 쩌는 친구)의 집에서 생일파티를 합니다. 제니퍼 로페즈는 리아 레미니 아들의 대모인데, 생일 소원으로 학력 말고 인정받고 싶다는 이야기를 들은 컴퓨터 천재 아들래미가 제니퍼 로페즈 모르게 학력위조를 해줍니다.
이로 인해 F&C 회사에서 면접 제의를 받게 됩니다. 뭣모르고 갔지만, 자신이 마트에서 오래 봐온 제품이라 막힘없이 술술 말하고, 바로 고문으로 채용이 됩니다. 하루 아침에 대기업 임원이 되어 통유리로 뉴욕이 내려다 보이는 사무실, 뉴욕의 으리으리한 아파트, 백화점 카드 등이 딸려옵니다. 이때부터 흔한 로맨틱 코미디 스타일로 흘러가는데, 제니퍼 로페즈의 주인공병이 더해져 보기가 부담스럽습니다.
여러 장면에서 제니퍼 로페즈 무대를 보는 것 같이 나오거든요. 혼자만 연예인처럼 차려입고 사람들에 둘러쌓여 나와요. 20대 때는 철부지 캐릭터로 그러려니 했는데 50대가 된 지금도 '난 제니퍼 로페즈. 모두의 시선을 사로잡는 스타지' 이런 모드로 나오니 불편합니다. 무엇보다 고교 중퇴 마트 매니저가 하루 아침에 대기업 임원이 되어 겪는 해프닝 상황과 캐릭터가 안 맞아요. 줄거리도 어설픈데 주연배우의 캐릭터 해석도 별로라서 점점 영화에 대한 몰입도를 떨어트립니다.
게다가 더 어이없는 전개가 이어집니다. 알고 보니 제니퍼 로페즈는 16살에 아이를 낳아서 입양을 보냈는데, 그 아이가 FnC 회장 딸이에요. 알고보니 제니퍼 로페즈를 스카웃한 이유도 딸의 생모를 찾고 있던 아버지가 어느날 검색에서 제니퍼 로페즈의 대자가 만든 가짜 이력서 홈페이지를 보고 딸의 생모인데다가 이력까지 대단하자 회사로 불렀던 겁니다.
처음 제니퍼 로페즈가 낙하산으로 고문에 임용되었을 때는 칼날을 세우며 경쟁하려 들던, 부회장 (회장 딸)이 갑자기 친모라는 것을 알고 살갑게 대합니다. 뭐야 저 둘이 갑자기 왜 저래????? 이런 어벙벙한 전개입니다.
물론 나이로 보면 제니퍼 로페즈가 좀 일찍 결혼했다면 바네사 허진스 정도의 딸이 있을 수 있긴 합니다. 하지만 제니퍼 로페즈가 바네사 허진스 엄마로 나오기에는 무리가 있었습니다. 둘이 엄마 딸이라니 너무 이상해요. 게다가 자기를 버린 엄마를 하루 아침에 아무 앙금없이 급 용서하고 급 친하게 지내는 것도 어색하고요. 이건 로맨틱 코미디, 드라마라고 하더라도 너무 엉성하다 싶습니다.
세컨드 액트 예고편이나 초반 전개로 보면, 학력 위주 사회에 대한 일침 같은 것, 교훈이 있는 줄 알았는데, 그냥 요상한 신데렐라 스토리입니다. 대체 어쩌자는 건지.
세컨드 액트 결말
대체 무슨 이야기가 하고 싶은 건지 모르겠고, 아무튼 스타인 제니퍼 로페즈가 스타 스타 하게 나오던 영화는 제니퍼 로페즈가 개발한 올인원 징코 유기농 크림이 성공하고, 제니퍼 로페즈는 공개 방송에서 자신이 고교 중퇴를 했으며 이력서에 나오듯 하버드를 나오고 와튼스쿨을 나온 사람이 아니라는 것을 고백하고 물러납니다. 그리고 나와서 인터넷 쇼핑몰을 차려서 승승장구하죠.
거짓말 한 것에 실망한 듯한 딸 바네사 허진스는 런던으로 가서 예술 공부를 마치고 돌아오고, 모든 것은 해피엔딩으로 끝납니다. 다 보고 나서, 이 뭐.... 참.... 이런 영화였어요.
딱 하나 남은 것이 있다면, 리아 레미니라는 배우 뿐 입니다. 미드 루시퍼의 엘라 로페즈 느낌도 나고요. 입이 거칠고 목소리도 허스키한데, 의리도 있고 정도 있습니다. 친구를 늘 북돋워주지만 바른 길로 가게 바로잡아주기도 하는 매력적인 캐릭터였습니다. 더불어 제니퍼 로페즈 옆에 있다보니 역시 배우 출신과 가수 출신은 연기력에서 큰 차이가 있구나를 더욱 실감하게 만들었습니다. 리아 레미니의 연기를 좀 더 보고 싶다는 생각이 들었습니다.


2003년 어느 날 TV에서 고급스러운 ‘미스터 피자’ 광고를 보았다. 피자를 너무 좋아해서 7년째 매주 한 판씩 시켜 먹던 그는 그 광고가 마음에 들어 피자를 먹으러 ‘미스터 피자’ 매장에 방문했다. 그때부터 전 대표는 피자 주문 시장의 문제를 파악하기 시작했다. 대형 프랜차이즈 주문 시스템에 비효율적인 요소가 많음을 보았다.
이 때의 경험을 계기로 2003년 7월 전 대표는 외식 주문중개 플랫폼 기업인 'CNT테크'를 창업했다. CNT테크는 피자, 치킨, 햄버거 등 외식 브랜드의 배달 주문을 IT 기술과 컨택센터로 대행하는 기업이다. 하지만 시작 단계부터 어려움을 겪었다. 기업의 역량에 비해 너무 많은 직원을 고용해 효율적으로 경영하지 못했다. CNT테크는 폐업 직전까지 갔고, 빚만 8억 원이 넘을 정도였다.
돌파구를 찾기 위해 전 대표는 직접 고객들의 주문 전화를 받기 시작했다. 컨텍센터에 상주하면서 그는 4만콜 이상의 주문 전화를 직접 받았다. 전 대표는 현장의 경험으로부터 문제를 해결할 수 있는 직관을 얻을 수 있다고 판단했기 때문이었다. 현장으로부터 얻은 직관을 바탕으로 시스템의 비효율을 해결하였고, 소프트웨어를 업데이트하기 시작했다. 점차 문제들은 해결되었고 점유율은 높아졌다.
'피자 시장'의 성공을 바탕으로 CNT테크는 영역을 '치킨 시장'으로 확대했다. 피자와 치킨 시장은 달랐다. 비슷할 것이라는 예상이 빗나가면서 전 대표는 새로운 위기에 처했다. 이번에도 전 대표는 현장으로 달려갔다. 그는 6개월동안 치킨 매장을 직접 운영하면서 프로그램을 개발하였다. 전 대표는 그때가 생존이 목표였던 시기였다고 밝혔다. "사업 초창기에는 비전보다 생존의 문제가 긴급한 시기였습니다. 끊임없이 문제가 생겼고, 늘 현장에서 해결하였습니다. 노력의 결과 2010년에는 점유율 90%를 넘었으며 현재는 점유율 97%를 자랑하고 있습니다. 지금은 1588이나 1577로 시작하는 대표번호 주문이나 인터넷, 모바일 주문은 모두 CNT테크를 거칩니다.”
2017년 CNT테크 워크샵 (사진= CNT테크)
“세상의 빛과 소금이 되는 정의로운 기술을 개발하는 일에 가치를 두고 있습니다.”
CNT테크의 핵심 가치는 ‘Creating New Transaction Technology’이다. 새로운 가치, 융합을 통해 창출되는 미래 시장 그리고 신 문화를 창조하는 기술을 상징한다. 전 대표는 “세상의 빛과 소금이 되는 정의로운 기술을 개발하여 세상에 선한 영향력을 펼치는 것에 가장 큰 가치를 두고 있다”고 밝혔다.
CNT테크의 미션은 ‘전 세계 푸드테크 시장에서 최신 기술과 최적의 운영을 기반으로 한 서비스플랫폼 사업을 통해 클라이언트의 매출 향상과 브랜드 가치를 높이는 부가가치를 창출하고, 당 시대의 푸드 테크 시장을 선도하여 인류 생활의 편의성을 높이고 사회적으로는 건전한 고용창출 및 O2O 분야 벤처기업 육성에 이바지한다’이다. 전 대표는 “쉽게 말씀드리자면 전 인류가 외식 주문을 하는 데 좀 더 편리함을 만들어 주는 것, 장기적으로 외식 문화를 바꾸어 가는 것이 저희의 사명입니다”라고 설명했다.
직원들이 축구 동호회를 통해 친목을 다지고 있다. (사진=CNT테크)
“수평적인 조직 문화, 사내 동호회 활동이 활발합니다.”
CNT테크는 수평적인 조직 문화를 형성하기 위해 직원들은 영어 이름을 쓰고 있다. 전화성 대표는 사내에서 ‘조나단’으로 불리운다. 전 대표는 한달에 한 번씩 직원들과 ‘CEO와의 대화’를 한다. 그는 “여자 화장실에 환풍기를 달아주세요.” “옥상 휴게실 시설을 보완해 주세요.” 등 직원들의 다양한 요청을 수용하려고 애쓰고 있다. “영어 이름 쓰기, CEO와의 대화가 함께 진행될 때 직원들이 회사가 추구하는 수평적 조직문화가 피부로 느껴진다는 피드백을 많이 받았습니다. 앞으로도 새롭고 다양한 시도를 할 계획입니다.”
수평적 조직 문화는 CNT테크의 보고 체계에도 잘 드러난다. CNT테크의 직책은 파트너(직원), 팀리더, C레벨(Chief) 로 간단하게 구성되어 있다. 간단한 보고 체계 만큼이나 빠르게 의사결정을 내릴 수 있다는 장점이 있다.
직원들이 볼링 동호회 활동을 통해 동료애를 키우고 있다. (사진=CNT테크)
CNT테크는 사내 동호회 활동이 매우 활발하다. 신우회, 볼링 동호회, 당구 동호회, 골프 동호회, 축구 동호회 등 다양한 주제로 모임을 갖고 있다. 동호회 활동을 통해서 직원 상호간 친분과 신뢰를 쌓고 있으며 회사에 대한 애정을 키워가고 있다.
회사의 지원으로 1년에 한 번씩 다이어트 프로모션을 진행하고 있다. 작년 ‘나의 리즈를 돌려다오!’라는 프로그램에는 10여 명의 직원들이 참석하였다. 각자 5만원의 참가비를 내고 약속한 수 개월동안 목표치를 달성하면 회사에서 20만원의 상금을 지원했다. 직원들은 사내 SNS에 다이어트 후기를 올리며 다른 직원들의 응원을 받았다. 이 프로그램이 진행될 때마다 직원들은 저녁 먹고 수영장 가거나, 회사 근처 불광천에서 함께 운동을 하곤 했다. 최근 수년동안 해마다 10여 명이 참석하였고, 참가자 합계로 100kg 정도 감량하고 있다.
전 대표는 복리후생에 대해서 다양한 노력을 시도하고 있다고 밝혔다. “직원들에게 계속 피드백을 받고 있습니다. 동호회 지원에 대한 반응은 매우 좋습니다. 직원들이 진심으로 좋아해서 참여를 하고 있습니다. 동료애를 형성하는 것을 직접 볼 수 있어 매우 유익합니다. 출퇴근 시간을 자율적으로 조절할 수 있는 탄력적 근무제도 시행하고 있습니다. 복리 수준을 대기업 수준으로 끌어 올리려고 고민하고 있습니다.”
“그 외 도서지원 정책, 출산에 대한 기저귀 지원 등 차별화된 복지정책으로 사내 직원들에 대한 ‘상즉인’을 실현 중입니다. 사회환원 활동으로도 YWCA에 IT 기술기반의 기부 및 후원활동을 수년째 지속하고 있습니다. 신망원 등의 보육원도 후원하고 있으며, 연간 평균 4,000만원 이상의 기부금 예산을 책정하여 사회적 약자들을 후원하고 있습니다.”
직원들이 당구 동호회 활동을 통해 신뢰를 다지고 있다. (사진=CNT테크)
“융합적인 사고를 하는 인재로 성장시킵니다.”
CNT테크는 개발자의 경우 잡코리아, 사람인, 개발자 전문 그룹을 통해 주로 모집한다. 전 대표는서강대 기술경영전문대학원, 중앙대 산업경영대학원, 단국대 정보지식대학원, 동국대 청년기업가센터 겸임교수이다. 전 대표의 강의를 듣고 지도를 받았던 학생들이 CNT테크로 지원하는 경우도 많다. 직원들의 성장을 위해 외부 교육 비용 100%를 제공하며, 멀티태스킹팀을 통한 내부 교육, 기술 세미나를 통한 교육 등을 병행하고 있다.
전 대표는 직원들이 융합적인 사고를 하는 인재로 성장하도록 격려한다. “CNT테크 서비스 자체가 많은 기술의 융합이 있어야만 가능한 비즈니스입니다. 소프트웨어와 하드웨어의 융합, 소프트웨어와 네트워크의 융합, CTI(Computer Telephony Integration, 컴퓨터와 전화를 통합시켜 기존의 분리된 전화 업무와 컴퓨터 업무를 하나로 처리할 수 있도록 구성된 지능형 통합 전산기술), 주문전화와 주문 외 전화를 구분하는 콜 라우팅 기술, 전화량을 예측하는 자동예측 시간표 기술, 여러 브랜드의 콜을 한 상담사가 처리하는 콜 블렌딩 기술, POS 장비 등이 주문 중개 시스템에 필요한 융합 기술입니다.”
전 대표는 직원들의 학위 취득을 위해서도 지원한다고 밝혔다. “회사의 가치인 ‘상즉인’을 실현하기 위해서 직원들의 교육과 복지를 위해 지속적인 투자를 하고 있습니다. 직원들은 누구나 학사, 석사, 박사학위까지 취득할 수 있도록 남서울대학교와 산학연 계약학과를 설립하여 교육에 투자하고 있습니다. 지금까지 직원 중 총 18명, 남서울대학교 13명, 방송통신대학교 5명을 장학생으로 선발해 지원하고 있습니다. 직원들은 계속 발전을 원하기에 이를 충족시키기 위해서는 조직이 커져야 합니다. 저희가 아직 대기업만큼 크지 않아서 기회가 적을 수도 있습니다. 해외 진출을 많이 하는 것도, 외식 산업 뿐만 아니라 다른 산업에 대한 도전을 하는 것도 직원들과 함께 발전하기 위해서입니다.
카이스트에서 강의 중인 전화성 대표 (사진= CNT테크)
“단계적으로 비전을 성취하고 있습니다.”
CNT테크는 1기 - 4기로 비전을 설정하고 성취해 나가고 있다. 2019년도 비전은 1) 국민의 습관을 바꾸는 대한민국 기술 표준, 외식 푸드테크 플랫폼 전문기업, 2) 대한민국 대표 소프트웨어 수출 기업이다.
- 1기: 2003 – 2007년, 목표: 생존
- 2기: 2008 – 2011년, 목표: 한국 푸드테크 시장 통합
- 3기: 2012 – 2015년, 목표: 표준화, 세계화, 핵심역량
- 4기: 2016 – 2019년, 목표: 시장 지배력 강화, 세계 시장 거점 확보
창업 초창기부터 설정한 각 단계별 목표 (사진= CNT테크)
“기존 사업을 통해 수익을 극대화하고, 신규 사업을 끊임없이 실험합니다.”
전 대표는 기존 사업의 수익성을 극대화하면서 동시에 끊임없이 신규 사업을 실험한다고 밝혔다. “수년동안 레스토랑 자동화 기술인 키오스트를 개발하기 위해 투자해왔습니다. 최근 대만과 홍콩에서 10억원의 매출을 달성했습니다. 앞으로 규모가 더욱 커질 것으로 예상합니다. 스타트업에 투자하고 멘토링하는 엑셀러레이터 분야에서는 200개 이상 기업을 멘토링하고, 50개 이상 기업에 13억을 투자해 왔습니다. 작년까지는 투자만 하다가 올해 25억원을 회수했습니다. 앞으로 유망한 분야입니다. CNT스터디센터나 CNT레지던스 등 공간 쉐어링 분야에서 영업 이익이 3억원 이상 나기 시작했습니다. 이와 같이 외식 푸드테크 기반 기술 노하우를 다른 산업에 적용시키면서 신규 사업에 진출하는 일을 꾸준히 시도하고 있습니다. 지금까지는 투자만 하다가 올해 신규 산업에서도 의미있는 성과가 나오고 있습니다.”
CNT스터디센터, 프리미엄 독서실 (사진=CNT테크)


1980년 ‘서울의 봄’을 박살 낸 군인세력은 전두환을 대통령으로 옹립하기 위해 광주시민을 무참히 학살한다. 이어지는 철권독재의 시대. 결국, 맞서 싸우는 전위세력은 대학생이었다. 끝없이 이어지는 거리의 싸움과 구속, 그리고 분신투쟁까지. 도덕성을 상실한 정부로선 폭력과 폭압 없이는 정권을 유지하기가 힘들었다. 이런 내외적 모순과 격돌이 터진 게 1987년 ‘박종철 고문치사 은폐조작’ 사건이었다.
맨 처음 ‘쇼크사’로 보도한 중앙일보 신 기자, 그리고 이 보도를 받아 끈질기게 파헤친 동아일보의 윤 기자, 법대로 시신을 부검케 한 최 검사, 부검 결과를 용기 있게 발표한 황 박사, 고문 은폐조작 사실을 알린 교도관 등 실화를 바탕으로 한 영화 ‘1987’에는 수많은 영웅이 등장한다. 그러나 보수언론이나 공안검사나 공무원인 교도관까지도 폭압 통치에 균열을 내도록 만든 힘은 80년 이후 7년 동안 쉼 없이 분노하고 몸을 던져 희생했던 민중들의 축적된 투쟁 결과였다.
영화와 사실이 다른 점 몇 가지만 짚어보자. 최 검사(하정우 분)의 실명은 최환이다. 그는 공안검사로 명성이 자자한 엘리트 검사였다. 박종철 사건을 이대로 넘겼다가는 향후 검찰조직에 해를 끼칠 거라는 판단에서 ‘법대로’를 외쳤고, 이후에는 영화완 다르게 변호사 개업을 하지 않고 출세가도를 달린다. 중앙일보 신 기자도 첫 보도만 했을 뿐 후속 취재가 붙지 않아 이후 동아일보에 주도권을 넘기고 만다. 정론·직필의 기자는 당시에도 소수였다는 얘기다. 연희네 가게 이야기는 극적 재미를 위한 허구다. 연희네 슈퍼는 옛 정취를 간직한 곳(목포 서산동)에서 촬영됐다.


이어 C-47 비행기는 같은 해 11월 23일에는 김구 선생과 임시정부요원 15명을 태우고 김포 비행장에 도착했다. 우리나라 근현대사에서 중요한 역할을 한 비행기다. C-47 비행기는 대한민국 공군이 최초로 보유한 수송기다.
지난 11일, 새롭게 재개관 C-47 비행기 전시관의 첫 번째 특별전은 이다. 특별전은 3.1운동 100년과 대한민국 100년을 맞아 독립운동사의 명장면 10편을 움직이는 그림 이야기로 준비했다. C-47 수송기가 왜 여의도로 날아왔는지, 상하이 훙커우공원에서 윤봉길 의사가 던진 폭탄이 어떤 일을 했는지 등 우리나라를 빛냈던 항일운동기 명장면들을 보여주었다.
구파 백정기 의사는 어려운 가정환경에도 불구하고 열심히 학문을 익혔다. 나라가 일제에 빼앗기자 구국운동 정신을 키운 그는 1919년 3.1운동이 일어나자 고향(전북 정읍)에서 3.1운동을 선도했다. 이어 그는 해외로 망명해 신채호 등에 의해 아나키즘 영향을 받았고 중국에서 무정부주의(아나키스트) 활동을 벌였다. 항일구국연맹을 조직한 백정기 의사는 흑색공포단을 만들어 일제기관 파괴와 침략원흉의 처단을 벌였다.


소리샵은 1999년 넷필드라는 이름으로 시작해, 2000년에 소리샵으로 이름으로 변경, 2001년부터 본격적으로 온라인 쇼핑몰을 운영한, 온라인 오디오 쇼핑몰계의 1세대 업체다. 소리샵은 남들보다 먼저 오디오를 온라인으로 판매한 터줏대감이라 할 수 있는데, 이는 대표자가 LG전자 오디오 사업부에서 근무했었고 음악을 좋아했기 때문에 소리에 관련된 뭔가를 하고 싶다는 생각에, 오디오도 온라인으로 판매하면 편리하게 구입할 수 있겠다 싶어, 온라인 쇼핑몰에 메리트를 느껴서 창업하게 된 것이라고 한다. 그래서 이름도 소리샵이라고 붙였다. 당시에는 선진적인 행동이지만 수많은 물건을 온라인으로 팔고 있는 지금을 생각해 보면 자연스러운 현상이라 생각된다.
지난 2013년 6월말에 소리샵의 오디오 편집숍 소리샵 청담점이 오픈했다. 이곳에서 오픈하게 된 사연이 재미있다. 당시 사당, 강남, 청담 세 군데 중 하나를 골라 오디오 편집숍을 오픈해야 했는데, 빨리 고르다 보니 어쩔 수 없이 청담동으로 오게 됐다고 한다. 과천과 비슷한 수준으로 월세도 많이 깎아줬고, 지하철역도 가까운 등 입지 조건이 좋아서 청담동으로 결정하고 오게 됐는데, 와서 보니 청담동 메인 스트리트에서 입점하게 됐다고. 잘 되는 집은 시작부터 남다르다.
처음 청담동에서 숍을 열게 되어 많은 걱정을 했고, 청담동에 있는 오디오 숍이라 고객 분들이 고가의 제품만 취급하는 숍이라 생각해 어색하고 접근하기 어려울까 심려되었다고 한다. 그래서 오픈 후 3~4개월 많은 노력을 했다. 우선 헤드폰·이어폰 매장을 잘 보이는 곳에 배치해 고가의 제품만 취급하는 숍이 아니라는 것을 자연스럽게 어필했고, 어린 분들이 오기 어렵지 않을까 해서 카페 정모를 할 수 있도록 장소를 오픈했다고 한다.
현재 소리샵 청담점의 헤드폰·이어폰 매장 셰에라자드에는 다양한 브랜드의 저가부터 초고가의 헤드폰·이어폰을 오픈해서 전시해 놓았다. 게다가 전시뿐 아니라 편하게 들어볼 수 있도록 만반의 준비를 해 놓았다. 고가의 제품을 아끼지 않고 편하게 사용할 수 있게 했고, 전시품을 최고의 컨디션을 유지할 수 있도록 노력하고 있다.
이렇게 헤드폰·이어폰을 오픈해서 전시해 놓은 것은 이곳이 처음이며, 아직도 이렇게 방대한 제품을 전시한 곳이 없어 아직까지도 많은 이들에게 이슈가 되고 있는데, 덕분에 헤드폰 유저들에게 매우 유명한 장소가 되었다. 그리고 네이버 카페 같은 곳에서 '셰에라자드에 있는 헤드폰 아껴서 잘 쓰자. 나중에 못 쓰게 하면 어떻게 하냐. 이렇게 좋은 데를 아껴줘야 한다'는 글이 올라올 정도 애정 넘치는 숍이 되었다.
셰에라자드 운영 방침이 독특하다. 하고 싶은 대로 편하게 두는 것이다. 노래를 불러도, 음료를 많이 마셔도, 고가의 헤드폰을 험하게 다뤄도 그냥 헤드폰을 편하게 시청하게 놔두는 것이다. 그리고 여성분 혼자 오면 안쪽 소리샵 매장으로 안내해 편하게 들을 수 있도록 하고 있고, 커플이 오면 실컷 놀고 듣다 갈 수 있도록 안쪽 시청실로 안내하고 음료도 잔뜩 들이고 있다고 한다. 그랬더니 6개월 후 손님들이 자연스럽게 조용히 음악만 듣는 공간이 되었다고 한다. 이런 공간을 잘 유지해야겠다는 생각에 냉장고를 구비하고, 스낵을 더 다양하게 준비하고, 의자를 좀더 배치했다고 한다. 아직도 부족하다고 생각하며, 해 드릴 수 있는 것은 다 해 드리려고 생각하고 있다고 하며, 대형 냉장고에 아이스크림과 음료를 잔뜩 준비해서 여름에 시원하게 드실 수 있게 하는 것이 로망이라고 한다.
헤드폰·이어폰 매장 셰에라자드를 지나면 PC 파이, 하이파이, 하이엔드 기기가 전시된 소리샵 매장이 나오는데, 블루투스 기기·PC 파이 기기·하이파이 기기 순으로 손님 분들이 점점 안으로 들어올 수 있도록 다양하게 구성해 전시되어 있었고, 네임·프로악·시스템 오디오·레복스와 같은 주력 브랜드 제품은 물론 다인오디오·패러다임·로텔·마란츠·야마하 등의 제품들이 다양하게 가격대별로 전시되어 있다. 홀에는 세트별로 들어볼 수 있게 세팅되어 있었고, 메인 시청실 2개는 제한 없이 상시 오픈되어 편하게 시청을 할 수 있었다.
소리샵 매장에서는 처음 숍에 온 분들을 위해 여러 고민을 하고 있는데, 직원이 안내와 설명에 최선을 다하고 있고, 자연스럽게 듣고 둘러볼 수 있도록 편하게 다가가고 있다. 그리고 주변의 청담동 오디오숍에 비하면 상대적으로 저렴한 기기들을 취급하지만, 고가의 제품을 보고 어색하실까 고민을 많이 하고 있는데, 그래서 마란츠의 미니 오디오나 6005 시리즈 같은 저렴한 기기들을 준비해 놓고 있다.
청담동에 있는 숍이라 비싸게 받지 않나 방문한 고객 분들이 걱정을 하는데, 소리샵 청담점에서는 소리샵 온라인과 똑같은 가격에 판매하고 있다. 참고로 소리샵 청담점은 전시장 개념의 신품 위주의 숍이라면, 소리샵 과천에서 중고 제품과 중저가 제품을 온라인 판매하고 있고, 전화 상담도 하고 있다.
오디오는 역시 A/S 문제가 중요하다. 소리샵 청담점에서는 우선 전화로 해결을 하고, 해결이 안 되면 바로 방문하는데, 서울 근방은 24시간 출동해서 문제를 해결하고 있다.
소리샵은 홈페이지, 네이버 블로그, 페이스북을 통해 매일 새로운 소식과 이벤트를 전하고 있는데, 현재 네임 카페에 보증서를 올리면 상품을 증정하는 네임 구입 인증 이벤트를 매달 진행하고 있다. 추후 자동차 렌트권, 여행권, 데이트 코스와 같은 이벤트를 준비하고 있고, 셰에라자드를 좋아하는 학생 분들을 위한 이벤트도 마련하고 있다니 기대해도 좋을 것이다.
2003년부터 11년째 소리샵에서 일하고 있는 박지수 청담 지점장은 이렇게 말한다. 소리샵을 인정해 주시고, 믿고 찾아 주시는 분들 때문에 여기까지 오게 되었고, 그분들을 영원한 파트너라 생각하고 있습니다. 그분들에게 진심으로 뭔가 더 해 드리고 싶고, 더 잘해 드리고 싶다는 마음으로 대하고 있습니다. '소리샵은 음악과 함께 더 풍요로운 삶을 지향합니다'라는 슬로건처럼 구입한 오디오에서 재생된 음악을 통해 더 풍요로운 삶을 사셨으면 하며, 소리샵이라는 이름을 들었을 때 긍정적이고 편안한 느낌이 들 정도로 구매 과정 자체도 즐겁고 편하고 행복할 수 있도록 좋은 모습들을 보여드리려고 하고 있습니다. 전에 헤드폰 구입한 중3 여자 손님에게 하루는 시청실의 오디오를 틀어 드렸는데, 너무 좋아하셔서 항상 오픈되어 있으니 언제든지 오세요 말했습니다. 그랬더니 다음날 음반을 엄청 가져와서 4시간 동안 다 듣고 가셨고, 그 다음에 어머니와 함께 와서 듣고 가셨습니다. 그런 모습을 보면서 너무 좋아서 더 잘해 드리고 편하게 해 주고 싶은 생각이 듭니다. 오디오를 좋아하시는 분들에게 더 잘해 주고 싶은 숍이 되고 싶습니다. 그리고 얼마 전에는 손님 분이 행복에 대한 책을 보내 주시기도 해서 오히려 감동을 받는 경험도 있습니다.


지난 발표시간에 나는 ‘난장이가 쏘아 올린 작은 공’을 맡아 발표하게 되었다. 나는 이 작품을 고등학교 2학년때 여름방학 과제물을 위해 읽어본 적이 있었는데, 그때는 어렸기 때문인지 아니면 과제물에 대한 부담이 적어서인지 이 작품이 굉장히 이해하기 쉬운 작품이라고만 생각했다. 그래서 이번에 발표를 맡게 되었을 때에도, 쉬운 작품이라는 생각만으로 발표문도 쉽게 작성했다. 그러나 교수님께서는 이 작품은 이해하기 어려운 작품이라고 말씀하셨고, 발표하는 동안 내내 교수님의 질문과 학우들의 질문에 말문이 막혔던 내 자신을 보고, 내가 이 작품을 제대로 이해하지 못했다는 생각이 들었다. 막연하게 작품줄거리와 작품해설만을 늘어놓은 채, 이 작품에 대해 좀 더 비판적인 시각을 갖지 못했던 것이 매우 아쉬운 점으로 남는다. 그래서 이 보고서를 통해서 내가 지나쳤던 이 작품의 주제와 개인적인 생각을 담아내려고 한다.
이 작품은 급격한 산업화의 물결 속에서 삶의 기반을 상실하고 소외되어 가는 도시 빈민층의 삶을 다룬 1970년대 중반의 문제작이다.
도시 빈민의 궁핍과 자본주의 사회의 모순에서, 특히 노동자의 현실 패배가 우리 사회의 어떤 구조적 모순에서 비롯되고 있는가를 추적하고 있다. 사실 이 작품에 담겨 있는 소외된 도시 근로자의 여러 문제는 우리 사회가 당면하고 있는 현실의 문제이다. 부유층은 근로자를 착취하고 투기를 일삼는 등 온갖 부정을 저지르고 비인도적인 수단을 동원하여 부를 축적해 가지만, 근로자들은 생존에 필요한 최저 수준에도 못 미치는 저임금, 열악한 작업 환경, 고용자로부터 강요되는 부당한 노동 행위, 노동 조합에의 탄압, 폭력으로 저항할 수밖에 없는 그들의 극한적 심리 상태, 그리고 가진 자들의 위선과 사치, 그들의 교묘한 억압 방법 등 산업 사회의 부정적 측면들이 제시되어 있다. 즉, 잘사는 사람들은 악한 방법으로 돈을 벌어서 계속 잘살고, 가난한 사람들은 약자…(생략)
의 입장이므로 노동을 착취당하고 그에 따른 적절한 보상이 없는, 계속 가난한 상태인 것이다. 이러한 상황은 급속한 산업화가 가져온 우리 사회의 어두운 단면이자, 당시 사회가 안고 있던 핵심적 문제의 하나였다.
우리나라의 급격한 산업화과정은 격렬한 계급적 양극분해와 광범위한 인구의 도시빈민으로의 적체를 동반하면서 진행되어왔다. 이러한 극단적인 빈민층의 형성은 정부의 반민중적 도시재개발 사업과 결부되어 주거문제를 둘러싼 특수한 양상의 대립과 갈등을 첨예화시켜왔다. 더구나 1980년대에 들어 도시빈민들의 생존권투쟁이 더욱 폭발적으로 전개되는 가운데 전체 사회운동의 양적 성장 및 질적 변화와 결부되어 도시빈민운동이 하나의 부문운동으로서 정착되는 양상이 나타나고 있다. 이에 따라 도시빈민운동의 전망에 관한 모색이 다양한 형태로 전개되어왔다.
70~80년대의 심각한 도시빈민 문제 이후, 우리나라에서는 또 한번의 심각한 위기가 온 적이 있었다. 바로 1997년 IMF 경제위기 이후이다. 당시 국민의 정부는 광범위한 빈곤과 실업문제를 해결하기 위하여 마음이 조급한 나머지 구조조정을 통하여 많은 저급직 노동자들을 비정규직 화시켰으며, 근로능력 미약자들을 노동시장 밖으로 내쫓아 실업자로 만들었다. 그리고 내수소비 진작책으로 신용카드 사용한도 규제 등을 풀어 신용불량자를 양산하였다. 이러한 근시안적인 정책은 400만 신용불량자를 양산하여 이제 거꾸로 수출이 아무리 잘 되어도 내수소비가 위축되어 경제회복을 가로막는 질곡으로 작용하여 오히려 빈민을 양산하고 있다.
빈곤가족 중에는 질병, 장애, 노령, 실직 가정이 많고, 유난히 결손가정이 많다. 또한 빈곤가족 중에는 가족갈등 또한 많은 데 온갖 가족갈등의 원인에 돈 문제가 얽혀 있다. 특히 최근에는 빈곤가족의 모든 문제가 카드 빚으로 연결되고, 카드 빚은 또 다른 가족문제들의 원인으로 작용하는 악순환이 계속되고 있다.
카드 빚을 갚지 못하여 극심한 고통에 시달리는 가족 중에서 가족동반자살을 택하는 사람들이 심심찮게 9시 뉴스를 장식하고 있다. 작년에 인천에서 살려달라고 울부짖는 아이를 고층 아파트에서 던지고 자신도 떨어져 죽은 어머니가 있었고, 한강다리에서 아이를 던져 죽인 아버지도 있었다.
한국의 부모들이 혼자 죽지 않고 아이들까지 데리고 동반자살을 하는 이유는 한국사회에는 사회적 양육이나 사회적 보살핌이 턱없이 부족하여 부모 없이 자라는 아이들의 삶의 질이 차라리 죽는 것만 못하다고 부모들이 확신하기 때문일 것이라고 생각한다.
동반자살 이외에도 카드 빚으로 인하여 해체 위기에 처한 가정의 문제가 심각하다. 신용불량자가 되면 채권독촉을 피하여 도피하는 것이 일반적인 순서이기 때문에 채무로 인한 이산가족이 양산되고 있다. 또한 조그만 재산이나마 채무자에게 빼앗기지 않도록 재산을 가족의 명의로 돌려놓은 후에 위장이혼을 하는 사람들도 많다. 이산가족이 되어 두 집 살림을 하려면 더 많은 생계비가 들어가는데도 신용불량자는 제대로 된 소득활동을 할 수 없기 때문에 가정경제 상황은 점점 더 악화되어 생존의 벼랑 끝으로 내몰리게 되어 있다.
상황이 이러해지면 일반 노동시장에서 좀처럼 일자리 얻기가 어려운 여성들이 노래방 도우미, 술집 여급 등의 성 산업으로 유입된다. 이렇게 돌아오지 못할 강을 건너버린 여성들은 설령 남편이 제대로 된 일자리를 얻어서, 워크아웃이나 배드뱅크를 통하여 재기의 희망을 가지고 돌아온다고 하더라도 가족이 재결합할 수 없다고 생각한다. 상황이 이러하다보니 가족해체가 일어나게 되는데, 가족해체의 가장 큰 피해자는 어린 아이들이다. 보건복지부 집계에 따르면 지난해 1년 동안 발생한 ??요보호아동?? 수는 1만57명인데, 요보호아동의 발생원인으로는 ??부모의 빈곤이나 실직??이 42%로 가장 높다고 한다. 또한 전국 아동 관련 42개 상담소의 전체 상담건수 3만1303건 중에서도 ??생계곤란??(1만194건)으로 인한 것이 가장 많은 것으로 나타나고 있다고 한다. 이와 같이 급속한 가족해체로 양산되는 빈곤아동들은 사교육 열풍에 짓눌려 탈 빈곤의 중요한 수단인 교육마저 사실상 포기해야 하는 상황이기 때문에 ??빈곤의 대물림??의 악순환이 심화될 것은 불을 보듯이 뻔하다.
전 세계적으로 저 출산이 큰 사회문제로 대두되고 있는 이 때, 출산을 장려한다고 요란을 떨기보다는 이미 태어난 아이들이나마 제대로 잘 자라서 이 사회의 귀중한 인적자원으로 활용될 수 있도록 사회적 보살핌을 제공하는 것이 무엇보다도 절실히 필요하다고 생각한다. 정부는 빈곤가족이 설령 능력이 모자라고, 신용관리를 잘 못했기 때문에 빈곤의 나락으로 떨어졌더라고 하더라도, 부모 잘못 만난 죄밖에 없는 어린이들을 위해서라도 빈곤가정에 대한 복지제도를 확충시켜야 할 것이다. 빈곤 신용불량자들에 대한 부채 탕감 혹은 정부기금으로 대납, 근로능력이 있는 사람들을 위한 취업 기회 확대, 기초생활보장 수급자의 확대, 경제문제로 이혼위기에 처한 가정의 우선적인 지원, 빈곤층 및 해체가족의 아동에 대한 우선적인 아동수당제도 도입, 공교육의 확충 등이 활발하게 이루어져 빈민들이 더 이상 발생하지 않고, 빈곤의 대물림 또한 없어졌으면 하는 바램이다.
이 작품에서 내가 또 하나 관심을 가졌던 부분은 ‘낙원구 행복동’이라는 곳이다. 난장이 일가가 살고있는 이 낙원구 행복동은 실제 지명에 존재하지 않을뿐더러 낙원과 행복의 난장이의 전혀 낙원이지도 행복하지도 않은, 지금의 삶과는 전혀 반대되는 상황인 곳이다. 이것은 반어적 표현인데, 그들이 사는 이 땅이 `낙원`, `행복`과는 완전히 대칭적인, 지옥과 불행의 삶이라는 것을 냉소적으로 드러내고 있는 것이다. 난장이라는 소재는 사회적으로 약자이고 소외당할 수밖에 없는 인물이다. ‘그럴 수밖에’ 없다고 생각한 이유는, 아직 우리 사회가 강자에게는 약해지고 사회적 약자에게는 강한 시스템이기 때문이다.
언젠가 한번 교직 수업과제물을 하기 위해서 동생에게 질문을 하나 던진 적이 있었다. ‘주변에 장애를 가진 친구가 있다면 그들에게 어떻게 다가갈 것인가?’라는 질문이었다. 내 동생들은 고등학생과 중학생이기 때문에 학교에 가서 설문지를 돌려달라고 부탁했었다. 그들의 답변을 받았을 때 생각보다 장애우에대한 편견이 너무 부정적이라는 대답이 너무 많아서 충격을 갖지 않을 수가 없었다. 장애를 가진 친구와 함께 다니면 창피하다는 대답이 압도적으로 많았고, 장애를 가진 친구와 같이 있으면 똑같이 왕따를 당한다는 대답도 있었다. 학생들의 터무니없는 답변도 많았는데 그 중에 기억이 나는 것은, 장애가 옮을까봐 괜히 싫다라는 의견, 냄새나고 더럽다는 의견도 있었다. 어린 학생들이라서 그런 생각을 갖고 있는지는 모르겠지만, 생각했던 것보다 장애우에대한 편견이 너무도 심각했다. 그런 행동들이 사회적 약자들에게 얼마나 큰 고통을 주고 있는지 알고있냐는 질문에는 알고있기는 하지만 본인이 아니어도 다른 사람들이 도와주고 있다고 생각하기 때문에 자신은 약간의 죄책감만 있을 뿐, 책임감은 없다고 생각한다고 했다. 아무리 학교에서 장애우에대한 편견을 버리고 그와 같은 사회적 약자들은 단지 몸이 우리보다 조금 불편할 뿐 똑같은 사람이라는 생각을 잊지 말아야한다고 가르쳐도 몸에 베인 편견들은 어쩔 수 없나보다.
나의 고등학교 동창 중에, 학교 다닐 때 갑작스러운 화재로 전신 화상을 입은 친구가 있다. 정말 예쁜 친구였는데 얼굴이며 팔, 다리 할 것 없이 화상자국이 심각해서 신체적으로나 정신적으로 스트레스가 이만저만이 아니었다. 그러나 그 친구가 하는 말이, 몸이 아픈 것은 참을 수 있지만 마음이 아픈 것은 참을 수 없다고 말했다. 자신의 외모 때문에 주변에 있었던 친구들이 하나둘씩 자신을 멀리하고, 뒤에서 징그럽다고 수군거리고, 그렇지만 그런 아픈 마음을 터놓고 말할 친구가 없어서 괴로웠다고 말했다. 나 또한 그 친구가 화상을 입었을 때 멀리했었기 때문에 죄책감에 고개를 들 수가 없었다. 그 친구가 종종 나에게 입버릇처럼 말했던 말이 있었다.
‘넌 상처가 없으니까 몰라. 상처가 몸에 있든 마음에 있든 상처가 있는 사람은 항상 상처가 없을 그때를 생각하면서 매일 밤을 울어. 상처가 없는 사람은 상처가 있는 사람의 고통을 몰라’.
그 친구의 그 말을 듣는 순간 눈물이 앞을 가려 더 이상 말을 이을 수가 없었다. 장애를 가진 친구에게 아무것도 아무 일도 해줄 수 없던 그때가, 내가 살면서 최고로 무능력하게 느껴졌던 때인 것 같다. 이 작품에도 그와 비슷한 문구가 나온다.
‘천국에 사는 사람들은 지옥을 생각할 필요가 없다. 그러나 우리 다섯 식구는 지옥에 살면서 천국을 생각했다. 단 하루라도 천국을 생각해보지 않은 날이 없다. 우리는 그 전쟁에서 날마다 지기만 했다.’
이 문구는 사회적 약자들의 고통을 가장 잘 표현한 말이라고 생각한다. 가진 사람들은 못 가진 사람들의 고통이 얼마나 큰지, 말로만 들어서 알고만 있을 뿐이지 몸으로 느껴보지 못했기 때문에 그들이 얼마나 고통받고 있는지는 모를 것이다.
‘낙원구 행복동’이라는 소재는 위에서 언급한바 있는 도시빈민의 끝없는 고통과 연관이 되어, 사회적 약자의 고통을 더욱 강렬하게 부각시키고 있는 것이다.
이 작품에서 내가 주목하고 싶은 다음 소재는 난장이가 쏘아 올린 ‘작은 공’이다.
작가가 작은 공을 통해서 표현하고 싶었던 것은 무엇일까? 나는 세 가지의 의미로 해석을 해보았다.
첫째로, 작은 공은 사회적 약자들이 쏘아 올린 작은 꿈이다.
그들은 지금 아무데도 기댈 곳이 없다. 앞에서도 말했듯이, 사회적 약자들에게 이 세상은 너무도 위험하고 무서운 곳이다. 말로는 복지사회라고 하지만, 실질적으로 약자들에게 돌아오는 복지는 존재하지 않는다. 약한 자를 위한 복지가 아니라 강한 자 즉, 있는 사람들을 위한 복지인 것이다. 예를 들어 국민의 4대 보험이라고 하는 산재보험, 국민연금, 건강보험, 고용보험들 또한 국민을 위한 보험이라고는 하지만 이것 또한 돈이 있어야 누릴 수 있는 보험이다. 달동네 사는 사람들이 이런 기본적인 보험들의 혜택을 받을 수는 있을까? 언젠가 한번 TV 다큐멘터리에서 본적이 있는데, 기초생활수급자에게 주는 돈도 터무니없이 적다고 했다. 이러한 상황에서 사회적 약자의 위치에 놓인 그들은 편안하고 안락한 삶을 사는 것이 비록 우리에게는 소박한 꿈으로 보이지만, 그들에게는 이루기 힘든 큰 꿈인 것이다.
우리는 이들을 위해 좀더 현실적이고 실질적인 복지정책을 마련해야 할 것이다.
둘째로, 작은 공은 강한 자에게로 던지는 대포알이다.
앞에서도 언급했듯이, 도시빈민을 비롯한 사회적 약자들에게 행하는 가진 자들의 횡포와 위선은 이루 말할 수 없을 만큼 그들에게 고통을 주고 있다. 약간은 다른 맥락이지만, 2006년 2월 24일자 경제신문에는 효성노조 파업과 관련하여, 구조조정을 저지하고 자신의 생존권을 지키고자 했던 효성 노동자들에 대한 손배가압류라는 법적 결정은 어디까지나 법이라는 권력을 가진 국가기관의 횡포라는 기사가 난적이 있다. 노동자도 엄연히 따지면 사회적 약자에 속할 수 있다. 이런 사회적 약자들이 자신의 생존권을 지키기 위한 투쟁을 하는데 에도 손해배상 청구를 한다는 것이, 법을 앞세운 가진 자들의 횡포가 아니면 무엇인가.
난장이는 이런 가진 자들에게 타격을 주고 싶은 쇠공 즉, 대포알을 그들을 향해 쏘아 올린 것이다.
셋째로, 작은 공은 현실적 모순 아래에서 이루어질 수 없는 난장이의 작은 희망이다.
공을 하늘로 높이 던져보자. 그 공이 하늘로 날아가는가? 그렇지 않다. 공은 중력의 힘을 받아 다시 땅으로 떨어지게 된다. 난장이의 희망은 크지도 않은 `작은 공`이지만, 그 작은 공조차 중력에 의해 떨어질 수밖에 없는 것이다. 바꿔말하면, 앞서 말한 것처럼 사회적으로 약자의 위치에 놓여있는 그들이 자신의 소박한 꿈을 쏘아 올렸다 하더라도, 그것은 현실적으로 이루어질 수 없는, 또는 이루어지기 힘든 과제이기 때문에 불가능하다는 것이다. 넓게 풀이해보자면, ‘꿈’이라는 것은 덧없는 바람이나 희망이라는 사전적 의미를 가지고 있다. 즉, 이루어질 수 있도록 노력은 하지만 실제로 이루어지기 힘든 것이라고 할 수 있다.
내가 생각한 첫 번째 의미와 두 번째 의미를 종합해서, 국민을 위한 4대 보험조차도 혜택 받지 못하는 현실과 자신의 생존권을 지키기 위한 투쟁을 하는데도 탄압 당하는 이러한 현실적 모순 속에서 이루어질 수 없는, 난장이의 작은 소망이 쏘아 올려도 떨어지는 작은 공으로 표현되었다고 생각했다. 이 작품은 이러한 상황을 적나라하게 보여 줌으로써 부유층의 각성을 촉구하고, 소외된 계층에게도 산업화의 혜택이 골고루 베풀어져야 함을 역설하고 있는 것이다.


출처 : 알렉산드라 테료히나 순록과 함께하는 유치원... 시베리아 유목민의 미취학 아동 교육법
학교 도서관이 썰매를 타고 툰드라 일대를 헤집고 다닌다. 수업시간은 유목 지역의 일정에 따라 달라진다.
알렉산드라 옐리세예바, Russia포커스 특별기고 Facebook
양록업을 하는 야말의 네네츠족은 1년 내내 툰드라에서 유목한다. 순록 사육을 생업으로 삼는 집은 대부분 아이가 3~6명인 대가족이다. 유치원이나 보모는 구경하기 힘든 대신 부모님과 순록, 원뿔형 천막(이동식 살림집)은 늘 곁에 있다. 하지만 아이가 만 일곱 살이 되면 인생의 새로운 단계가 시작된다. 가을에 헬리콥터가 툰드라 지대로 날아와 유목지대와 가장 가까운 마을에 있는 기숙학교로 아이들을 실어 나른다.
양록업 유목민 가정의 아이들이 공부하는 기숙학교 시스템은 1930년대에 구축되었고 아직 그대로 운영되고 있다. 학교 교육을 통해 아이들은 툰드라 생활과 도시 생활 중에서 원하는 삶을 선택한다. 부모들은 자식들이 툰드라로 돌아올지, 아니면 '넓은 땅'에서 살 것인지를 때가 되면 그들 스스로가 결정할 거라고 말한다.
출처: 알렉산드라 테료히나/ yamalexpedition.ru
기숙학교에 적응하려면 힘든 시기를 거쳐야 한다. 툰드라 생활이 선물했던 자유를 버리고 학교의 엄격한 시간표를 받아들여야 한다. 아빠와 엄마는 먼 곳에 있다. 사방을 둘러봐도 생소한 규칙들을 읊어대는 모르는 사람들뿐이다. 수업은 낯선 러시아어로 이루어진다. 그래서 아이가 학교에 쉽게 적응하도록 하려고 미취학 유목민 자녀를 위한 교육 프로젝트로 야말에서 이동식 유치원을 열었다.
상트페테르부르크에서 온 인류학자 알렉산드라 테료히나는 네네츠족 가정에서 1년 동안 함께 유목 생활을 했다. 그는 교육학적 실험을 기획하여 이동식 천막집에 유목민의 유치원을 열었다. 코스탸와 알비나 세로테토 부부의 여섯 살배기 아들인 호기심 많고 쾌활한 하사바코의 취학을 대비하는 교육이 목적이었다.
툰드라에서의 어린 시절 – 해가 중천에 뜰 때까지 자기, 천막집 세우기, 올가미로 순록 잡기
두 살배기 아이가 유목 지대를 아장아장 걷는다. 아이 앞에 툰드라 세상이 펼쳐진다. 땅, 풀, 순록, 목양견, 길고 좁은 썰매를 타고 천막집을 오가는 이웃 사람들이 빚어내는 풍경으로 가득 찬 세상이다. 평소 아기는 엄마나 아빠, 할머니나 할아버지 같은 어른들이 보살피지만 여름방학이 되면 큰 아이들이 어린 동생을 돌본다.
만 세 살이 된 아이들은 나름대로 자기 앞가림을 하면서 유목지 안에서라면 원하는 일은 다 할 수 있다. 아이들이 놀이를 하거나 놀러 나가거나, 뭔가를 구경할 때 부모의 작은 심부름도 함께 해야 하는 나이가 이때부터다.
학교에 들어가기 전까지 양록업이 생업인 네네츠족 가정 아이들은 행복한 시절을 보낸다. 아이들은 원하는 만큼 자고 해가 중천에 떠야만 따스한 잠자리에서 일어난다. 제일 맛있는 음식은 응당 이 아이들 몫이다. 좋아하는 놀이는 올가미를 던져 순록을 포획하거나, 진짜처럼 보이지만 크기가 작은 장난감 천막집을 짓는 일이다. 여자아이들은 거위나 오리의 부리로 만든 네네츠족의 전통 인형 '누후코(nuhuko)'를 주로 가지고 논다.
교육적 차원에서 내린 결정 – 책 읽기 다음에 애니메이션 보여주기
유목민의 교육을 위한 수업은 독특한 형태로 이뤄진다. 유목 생활의 리듬을 깨지 않고 보조를 맞추는 수업이다. 알렉산드라 테료히나는 일상생활을 하다 짬이 나는 시간에 야영지에서 아이들을 가르친다. 유목지를 바꿔 이동하는 날에는 수업이 없다.
알렉산드라 선생님은 도시에서 이곳으로 올 때 꼭 필요한 교재를 챙겨왔다. 두어 시간 짬이 났다 하면 그는 썰매(순록 여러 마리가 끄는 네네츠족의 전통 썰매)에서 물감, 도화지, 점토, 필기구, 교육용 놀이도구를 꺼낸다. 그러면 아이들이 수업하는 장소로 모여든다.
여름철 유목민 유치원의 원생은 8명이다. 세로테토 가정의 자녀와 이웃의 아이들이다. 여섯 살배기 하사바코는 입학을 준비한다. 러시아어 알파벳과 산수를 공부한다. 벌써 학교에서 1년 과정을 마친 나쟈는 알파벳을 다시 외우고 예제를 푼다. 세 살인 페다바와 류바, 네 살인 이고료크나 다섯 살 세멘코와 마샤 같은 어린 여자 아이들은 하사바코 오빠와 알렉산드라 선생님과 함께 그림 그리기, 오려 붙이기, 점토 만들기를 한다. 툰드라의 아이들은 새로운 것을 배우길 좋아해서 이런 수업을 아주 즐거워한다. 하사바코가 어려워하는 건 책 읽기뿐이다. 그래서 알렉산드라 선생님은 책을 읽으면 상으로 재미있는 놀이를 하게 해주고 애니메이션을 보여주겠다고 약속하면서 독서를 싫어하는 하사바코를 설득했다.
겨울에는 수업할 수 있는 시간이 여름보다 적다. 극지의 밤에는 명기(明期)가 짧아서 네 다섯 시간 사이에 장작을 패고, 순록을 먹이고, 식사 준비를 하거나 천막집과 모든 물건을 챙겨 다음 유목지를 향해 떠나야 한다. 대신 극지의 낮에는 수업이 탁 트인 자연 속에서 진행되는데 구경꾼도 모여든다. 할머니, 할아버지, 엄마, 아빠는 물론이고, 심지어 차를 마시러 잠시 놀러 온 순록 목동도 수업을 구경하러 온다.
이제 가을이 온다. 8월 말이 되면 하사바코를 데리러 학교에서 보낸 헬리콥터가 올 것이다. 가족들이 있는 천막집에서 아이를 태우고 마을에 있는 기숙학교로 날아갈 것이다. 낯선 환경에서 다른 생활 규칙에 적응하며 엄마, 아빠 없이 1년을 보내야 한다. 하지만 하사바코는 입학할 날을 손꼽아 기다린다. 형과 누나의 이야기를 듣고 자란 하사바코는 학교생활이 힘들긴 해도 재미있다는 것을 잘 알고 있다.
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구글이 인도에 이어 인도네시아에서도 무료 무선인터넷망(WIFI)을 가설한다고 자사 블로그를 통해 발표했다. 구글은 18개월 전, 인도에서 ‘구글 스테이션’ 프로그램을 통해 무료로 공용 와이파이를 제공한 바 있다. 2016년 1월 인도 내 뭄바이 중앙역에서 시작된 이 프로젝트는 작년 9월에 이르러서는 전국 상점, 쇼핑몰, 버스 정류장, 카페 등으로 확장됐다. 이를 통해 하루 1만5천 명의 인도 국민이 온라인에 접속할 수 있게 됐다고 구글은 주장했다. 현재 인도의 인터넷 이용률은 30% 안팎이다. 인도네시아에서는 향후 12개월 동안 수도인 자카르타와 발리를 가로질러 수백 개의 장소에 와이파이가 보급될 전망이다. 구글은 동시에 인터넷이 느린 지역 사용자를 위한 ‘유튜브 고’ 등을 인도네시아 앱스토어에 출시할 예정이다. 구글의 이러한 움직임은 세계 2위 인구 국가인 인도와 세계 4위 인구 국가인 인도네시아에서의 시장 점유율을 높이기 위한 것으로 보인다. 작년 구글이 발표한 보고서에 따르면 동남아시아의 인터넷 경제는 2025년까지 총 1,970억 달러(한화 약 221조 원) 규모로 성장할 것으로 보인다.
사무실 공유 서비스 위워크, 소프트뱅크로부터 30억 달러 추가 투자 유치
일본 소프트뱅크 그룹이 미국의 사무실 공유 기업인 위워크(Wework)에 30억 달러(한화 약 3조4천억 원)를 추가 투자한다고 밝혔다. 이미 소프트뱅크는 위워크에 14억을 투자한 바 있으며, 이번 투자를 통해 총 투자액은 44억 달러(한화 약 4조9천억 원) 규모로 늘어났다. 이번 투자는 소프트뱅크가 조성한 IT 펀드인 비전펀드가 주식을 인수하는 방식으로 이루어진다. 위워크는 현재 전 세계 16개국에 진출해 있으며, 국내에도 을지로와 강남에 지점을 열었다.
우버 새 수장은 코스로샤히 익스피디아 대표
우버가 미국 온라인 여행사 익스피디아의 대표인 다라 코스로샤히(Dara Khosrowshahi)를 새로운 CEO로 임명했다고 밝혔다. 코스로샤히는 2005년부터 익스피디아를 이끌어왔으며, ‘익스피디아닷컴’, ‘호텔스닷컴’, ‘핫와이어’ 등 서비스를 확장하며 다양한 경험을 쌓았다. 그는 이란 태생으로, 트럼프의 이민 정책에 반대했던 대표적인 반 트럼프 인사다. 이와 같은 의사 결정은 지난 1월 칼라닉 전 우버 대표가 트럼프 미국 대통령 경제 자문단에 합류한다고 발표하자, 많은 고객이 불매 운동을 벌인 것과 연관이 있을 것으로 보인다.
캘리포니아, VC에 의한 성희롱 불법화할 조짐
지난여름 실리콘밸리를 중심으로 VC와 창업가 간 크고 작은 성희롱 사건이 벌어져 화제가 됐다. 캘리포니아 입법부는 내년 1월 투자자가 창업자를 성적으로 괴롭히는(Sexually Harassing) 일을 금지하는 법안을 추진할 예정이다. 현재 미국의 경우 벤처 투자 업계의 90%가 남성으로 이루어져 있다. 블룸버그 조사에 따르면 현재 미국 여성 창업자의 비율은 7% 수준이다. 자금 조달 과정에서 벌어진 성추행, 성폭력 사건은 끊임없이 구설에 오르곤 했다. 주 상원 의원인 한나 베스 잭슨은 “자금을 가진 자와, 아이디어를 실현시킬 발판을 만들고 싶은 자 간의 명확한 권력의 불균형이 존재한다”고 말하기도 했다.
일론 머스크, 스페이스X 우주복 첫 공개
전기차 기업 테슬라모터스와 우주선 개발업체 스페이스X(SpaceX)의 대표인 일론 머스크(Wlon Musk)가 스페이스X 전용 우주복을 최초로 공개했다. 일론 머스크는 “해당 우주복은 시제품 아닌, 두 배 이상의 공간의 진공 압력을 견딜 수 있는 완전한 기능을 갖춘 우주복”이라면서, “기능과 스타일의 균형을 맞추는 일은 굉장히 어려운 일이었다”고 자신의 인스타그램을 통해 밝혔다. 스페이스X는 일론 머스크가 화성에 이주한다는 꿈을 걸고 2002년 설립한 민간 우주선 개발 업체이며, 현재 재활용 로켓을 개발하고 있지만 궁극적으로 인류의 우주 이민을 목표로 하고 있다.


블록체인 전문기업 ㈜헤라썬은 럭키코인의 백서를 공개하고 2018년 4월에 프리세일을 거쳐 화폐와 동일 가치를 지닌 최고의 IT 융복합 월드베스트 코인을 전격 출시하였다.
㈜헤라썬은 20년 이상 경력의 전산 및 IT전문가들로 구성된 코인 전문회사로 2017년도 하반기 국내 유일의 토종암호화 화폐 모스트코인을 선보였다, 모스트코인은 3만여 명의 회원들과 1일 약 10억 원 가량의 국내, 외 거래를 통해 출시가 대비 현재 5배의 시세로 유지 되고 있다. ㈜헤라썬은 이같은 회원들의 필요와 요구에 따라 금융 및 밴망 구축 등 모든 솔루션을 집약해 최초의 리얼 화폐 개념의 암호 화폐 럭키코인과 럭키카드를 출시하였다.
럭키코인은 국내 최초로 코인지갑(wallet)과 체크카드의 연동을 통해 기존 암호화폐의 모바일 기반 결재 트랜드를 카드기반 결제로 이끌어냄으로써 소비자의 편의성에 맞게 신속하고 안전한 결제가 가능하도록 한 3세대 블록체인 기술 기반 암호 화폐이다.
체크카드 연동으로 인해 국내외 카드가맹점에서 실시간으로 승인 가능한 럭키코인은 기존 화폐와 동일한 가치를 지닌다, 이는 거래소에서 거래 가능한 럭키코인과 소비자가 실생활에서 사용 가능한 럭키카드와의 지불, 결제, 매입, 환전 프로세스를 동일한 가치로 유지시킨 ㈜헤라썬의 오랜 경험과 축적된 전문노하우로 제3세대 블록체인 기술로 시장에서 주목받고 있다.
럭키코인은 월렛과 연동된 체크카드로 남성회원용 블랙카드와 여성회원 레드카드로 차별화를 둔 한편 사용에 따른 포인트 적립 및 혜택에 있어서도 실제 신용카드와 체크카드의 제한된 적립이 아닌 럭키코인으로 적립함으로써 포인트의 적립 및 사용 가치를 높였다. 이는 사용자의 편의성과 안정성, 범용성을 고려했을 때 기존에 출시된 암호 화폐 중 소비자에게 가장 최적화된 블록체인 기술로 평가받을 수 있다.
이와 함께 ㈜헤라썬은 럭키코인(카드)의 차별화된 가치로 고객중심 부가서비스인 ‘럭키코인복권’ 시스템을 제시했다. ‘럭키코인복권’은 전날 소비자가 가맹점에서 사용한 후 발생되는 수수료 수익을 모두마아 익일 영업일에 코인카드를 사용하는 모든 회원들에게 랜덤으로 최고 1억원가치의 코인을 지급할 계획이다. ‘모바일코인복권’으로 코인복권의 신뢰성과 투명한 운영을 위해 회원들의 전자지갑 어플에 실시간으로 당첨자와 당첨액을 배너로 공개하여 고객의 소비생활에 희망의 아이콘이 되는데 목적이 있다.
럭키코인카드를 사용할수록 코인복권에 당첨될 확률과 금액은 높아지며 많은 회원들이 참여할수록 복권 최고 당첨액은 비례해서 높아진다. 이러한 고객 친화적 기능과 프로모션을 통해 럭키코인은 국내외에서 경쟁력 있는 플랫폼이 될 것으로 예상된다.
럭키코인과 럭키카드는 2018년 중반기에 국내외 메이저 거래소에서 그랜드오픈 예정이며, 향후 마스터카드, 비자카드와 업무제휴를 통해 전 세계 어느 곳에서나 사용할 수 있도록 추진 중에 있다.


오늘 소개할 선수는 전 롯데 자이언츠의 외야수이자 현재는 상무 피닉스 야구단에서 수비 코치로 선수들을 지도하고 있는 정보명 코치입니다. 대학 시절엔 손시헌 등과 함께 동의대 창단 멤버로 좋은 활약을 펼쳤음에도 그 어느 팀에 지명 받지 못했지만, 신고선수로 롯데에 입단해 롯데판 신고선수의 등장을 알리며 팬들에게 사랑 받았던 선수로 기억되고 있습니다.
동의대 창단 멤버
순천 효천고를 졸업하고 1999년 동의대 야구부 창단 멤버로 입학한 정보명은 동기인 손시헌, 최경철, 정성기 등과 같이 팀을 이끌었습니다. 정보명은 대학 시절 국가대표로도 선발되어 박용택, 이종욱과 같이 대표팀 주전 외야수로 활약하기도 하였는데요. 고교 시절엔 주 포지션이 내야수였다가 대학 시절 외야수로 전향했습니다. 하지만 동의대 시절 막판에는 은사이자 롯데 레전드 김민호 감독이 정보명의 작은 키가 용병 등과 외야 경쟁에서 마이너스로 작용할 것을 우려해 다시 내야수로 전향시켰습니다.
그러나 정보명은 대학 시절 좋은 성적을 올리고도 정작 2003년도 신인 드래프트에서 그 어느 팀에게도 지명 받지 못했습니다. 그 이유는 앞서 김민호 감독이 우려했던대로 177cm의 작은 키 때문이었는데요. 또한, 그의 대학 동기이자 172cm에 불과했던 유격수 손시헌 역시 드래프트에서 지명을 받지 못했습니다. 지명 실패에 대한 충격으로 한때 야구를 그만둘 생각까지 했었던 정보명은 우여곡절 끝에 2003년 신고선수를 거쳐 자신이 10년 넘게 몸담았던 롯데 자이언츠에 입단하게 됩니다.
군 복무 이후 만개한 기량
2003년도에 정식 선수로 데뷔한 정보명은 1군 무대에서 당시 감독이었던 백인천 감독과 타격폼 문제로 마찰을 빚었고 단 2경기에 출전하는데 그쳤습니다. 결국 정보명은 이듬해인 2004년, 바로 군에 입대하여 2년간 군 복무를 마치고 2006년부터 본격적으로 1군에서 활약하게 됩니다. 2007년엔 팀의 주전 3루수로 낙점되어 좋은 활약을 펼쳤으나 수비에서 좋지 않은 평가를 받으며 이듬해부터는 포지션을 외야로 옮겨 좌익수로 출장했습니다.


왼쪽 사진을 처음 보는 순간 어떤 느낌이 들었는가? 그림처럼 빨간 집에 먼저 시선이 갔겠지만 이내 오른쪽 아래에서 걸어오는 황색 고양이가 눈에 띄었을 것이다. 그리고 벽과 창가에 정성스럽게 가꾼 붉은 꽃들과 정갈하게 걸려 있는 빗자루까지도! 이 사진은 수로와 원색의 집들이 아름다운 이탈리아 부라노섬에서 촬영한 스냅 사진이다.
이런 사진을 보는 경우 대부분 사진을 찍은 사람이 우연히 찍었을 것이라 생각하기 마련이다. 길을 걷다 우연히 예쁜 집을 발견했고 때마침 고양이 한 마리가 지나간다. 그 순간을 놓치지 않고 찰칵! 운이 좋았으니 이런 사진을 찍을 것이라 생각되겠지만 천만의 말씀! 이 사진은 철저하게 계산된 준비 속에서 탄생했다.
부라노섬을 가장 대표할 수 있는 풍경은 이런 원색의 집들. 처음 부라노섬에 도착해 약 1시간 가량 셔터를 누르지 않고 골목골목 산책을 했더랬다. 아무 집이나 찍는 것이 아니라 그중에서 페인트칠이 예쁘고 문에 단 스트라이프 커튼과 아기자기한 장식이 가장 예쁜 집을 몇 군데 점찍어 두었다. 그리고 자주 눈에 띄는 동네의 고양이들이 어떤 성향을 갖고, 또 어떤 동선으로 다니는지 관찰해 보았다. 섬의 고양이들이 비교적 사람을 무서워하지 않았고, 이날 날씨가 무척 더웠기에 집 아래 그늘로만 다니는 성향을 분석해낼 수 있었다.
원색의 집 아래로 고양이가 유유하게 지나가는 모습. 부라노섬의 집들은 누구나 촬영하기에 그렇게 고양이가 더해지면 더 특별한 프레임이 탄생하겠다는 생각과 함께 점찍어 놓은 집 중 가장 예쁜 패턴이 있는 집 앞에 자리를 잡고 기다렸다.
집과 너무 가까이 있으면 고양이가 도망갈 수 있으므로 좀 멀찍이 떨어져 망원렌즈인 85mm 렌즈를 카메라 바디에 물렸다. 그리고 촬영자는 양지에 있었지만, 집 쪽은 광량이 부족한 그늘이었기에 고양이가 나타났을 때 움직임이 흔들릴 수 있으므로 ISO감도를 400까지 올리고 조리개는 밝으면서도 심도가 지나치게 얕게 나오지 않을 정도인 F5.6로 설정했다. 움직이는 고양이에 빨리 대응하기 위해 촬영모드를 간편한 조리개우선AV 모드로 했고 당연히 연사 설정으로 드라이브 모드를 바꿨음은 물론이다.
그렇게 자리를 잡고 기다리자 불과 몇분 뒤 예상했던 대로 황색 고양이 한 마리가 오른쪽에 나타났다. 최대한 렌즈를 집 벽면과 평행하게 만든 뒤 고양이가 프레임 속에 나타나는 순간부터 ‘촤르륵!’ 연사로 열 컷 이상을 찍었다. 그렇게 촬영한 사진 중 고양이 위치와 동작이 가장 마음에 드는 사진이 바로 왼쪽 사진. 별 것 아닌 것 같지만 한 장의 사진이 탄생하기까지는 이런 고민과 예측이 필수적이다.
촬영지 | 이탈리아 부라노, 카메라 | Canon EOS 5D Mark II, 초점거리 85mm, 촬영모드 AV(조리개우선)모드, ISO 400, 조리개 f5.6, 셔터스피드 1/200초
●여행지의 매력을 여과 없이 표현하는 골목사진
우리가 여행에서 날씨나 시간에 관계없이 가장 손쉽게 담을 수 있는 사진은 바로 이렇게 골목이나 거리에서 담는 사진이다. 그리고 사막이나 오지를 가지 않는 이상 대부분 도심에 자주 머무르기에 여행에서 가장 많이 만나게 되는 풍경은 골목이나 거리이기 마련이다. 그래서 골목이나 거리 사진은 그 여행지의 삶과 문화를 가장 여과 없이 보여 준다. 또한 현재의 모습뿐 아니라 과거의 시간까지 투영하는 상징성을 띄게 된다. 이런 골목사진은 우연히 담게 되는 듯하지만 관찰력과 인내심을 조금만 발휘한다면, 그리고 약간의 행운만 더해진다면 당신도 매혹적인 여행사진을 담을 수 있다.
일본 오사카 나카자키초.
삶의 더께가 덕지덕지 붙은 골목은 지저분한 곳도 많다. 하지만 밤이 되면 낭만적인 분위기가 살아나는데 한 선술집의 붉은 등이 그런 분위기를 연출했다. 초점거리가 긴 망원렌즈를 선택해 뒷배경을 압축 처리하고 초점은 붉은 등에 맞춘 뒤 퇴근하는 샐러리맨이 나타나길 기다렸다. 그리하여 탄생한 이 사진에 제목을 붙이자면 억지스럽지만 ‘아버지의 퇴근길’.
미얀마 인레.
골목에서 촬영을 할 때 가장 중요한 것은 ‘종으로 촬영할 것이냐, 횡으로 촬영할 것이냐’이다. 오사카 나카자키초에서 촬영한 사진이 종 방향으로 촬영했다면 이 미얀마 스님의 사진은 횡 방향으로 촬영한 사진이다. 촬영자가 앞으로 가게 되는 종 방향은 망원렌즈로. 촬영자의 양 옆을 촬영하는 횡 방향은 초점거리 35~50mm 정도의 표준렌즈가 좋다. 횡 방향으로 촬영할 때 가장 중요한 것은 렌즈 면과 촬영 대상의 배경이 평행을 이뤄야 한다는 것. 그래야 왜곡이 없는 사진을 담을 수 있다.
독일 뮌헨 마리엔 광장.
이날 오후 갑자기 소나기가 내렸고 바닥에는 물이 고였다. 해가 질 무렵 비가 그쳤는데 이렇게 비가 온 다음에는 반영 사진을 촬영할 절호의 찬스다. 초점거리가 짧은 렌즈로 넓게 화각을 잡고, 카메라를 바닥에 바짝 낮춘 다음 자전거가 올 때마다 연사 모드로 셔터를 눌렀다.
인도 조드푸르의 블루시티 골목.
파란 페인트가 칠해진 집들이 끊임없이 있는 블루시티. 마침 축제가 열렸는지 바닥에는 파란색과 대비되는 분홍빛 물감가루가 소복이 떨어져 있었다. 그 대비를 촬영하고 있는데 갑자기 나타난 파란 봉지와 분홍 봉지를 든 아저씨. 의도치 않은 절묘한 골목 사진이 탄생했다. 이렇게 때로는 생각지도 않은 행운이 멋진 여행사진을 찍을 수 있게 도와준다.
인도 바라나시의 한 골목.
이른 아침이나 늦은 오후에는 그림자와 바닥의 질감을 노리면 좋다. 할머니가 지팡이를 짚고 가는 뒷모습을 실루엣으로 처리했고, 화이트밸런스를 ‘그늘(캘빈값 7,000)’로 해서 따뜻하고 노란 느낌을 더 강조했다.
●멋진 골목사진을 위해 준비할 것
① 작고 가벼운 카메라를 쓰자
꼭 골목이 아니더라도 여행용 카메라는 가벼운 것을 쓰는 게 진리다. 순간적인 대응을 빨리 하고 지치지 않으려면 작고 가벼운 카메라를 쓰자. 렌즈 일체형인 콤팩트카메라가 좋겠지만 요즘은 스마트폰의 카메라 기능이 워낙 좋기에 굳이 콤팩트카메라보다는 렌즈를 교체할 수 있는 미러리스 카메라가 더 좋다.
② 렌즈는 가급적 밝은 렌즈로
골목은 그늘이 지거나 어두울 때가 많다. 움직임을 순간 포착해야 할 때도 많다. 이럴 때 사진이 흔들리는 것을 방지하기 위해 최대 개방 조리개값이 밝은 렌즈를 쓰는 게 좋다. 휴대하기 간편하며 밝은 렌즈들은 초점거리가 하나인 단렌즈들이 대부분. 조리개값이 밝은 35mm, 50mm, 85mm, 135mm 렌즈들을 추천한다.
③ 촬영모드는 조리개우선AV 모드로
정적인 풍경 촬영이라면 얼마든지 노출을 매뉴얼 모드로 잡아도 좋다. 하지만 변수가 많은 골목에서는 매뉴얼 모드로 촬영하면 순간을 놓칠 수도 있고, 또 의도치 않고 노출 부족이나 노출 과다 사진을 찍게 될 수도 있다. 적정 노출은 카메라에 맡기고 ISO와 조리개값만 조절하며 간편하게 촬영하도록 한다. 이럴 때 카메라의 측광 잘못으로 인해 사진이 생각보다 밝거나 어둡게 나올 수 있는데, 노출보정(+/-) 버튼을 이용해 밝기를 조절할 수 있다.
④ 셔터스피드는 1/초점거리 이상으로
초보자들이 조리개우선모드로 촬영을 하다 가장 많이 범하는 실수는 셔터스피드를 신경 안 쓰는 것이다. 카메라가 셔터스피드를 알아서 정해 준다 하더라도 흔들리는 것까지 신경써 줄 만큼 똑똑하지도 관대하지도 않다. 손으로 들고 찍을 때 흔들림을 방지하는 셔터스피드는 항상 ‘1/초점거리’ 초 이상으로 생각하면 된다. 예를 들어 50mm 렌즈로 촬영한다면 1/50초, 100mm 렌즈로 촬영한다면 1/100초 이상을 항상 확보하며 촬영하면 된다.
⑤ 종 방향과 횡 방향을 구분하자


모험심으로 독일 광부行을 택한 청년이 30년 뒤 세계 유수의 화상이 되어 돌아왔다. 낯선 땅 독일에서 미술을 알았고, 미술을 통해 삶의 충만함을 맛보았다. 독일은 후진국 노동자이던 그에게 문화학교이자 희망의 땅이었다. 청년으로 떠나 초로의 사업가가 되어 돌아온 고국에서 그는 거센 ‘미술 한류(韓流)’의 주역을 꿈꾼다.
36년 전 한 청년이 독일로 갔다. 호기심과 모험심 넘치는 청년이었다. 낯선 나라를 동경했지만 가난했던 그가 유럽으로 떠나는 길은 광부가 되는 게 가장 빨랐다. 1970년 동료 200명과 함께 에어프랑스를 타고 일본을 거쳐 독일에 도착했다. 독일의 첫인상은 울창한 나무였다. 당시 막 산림녹화사업이 시작되던 한국의 민둥산만 보던 눈에 수백년 된 나무들이 울창하게 선 독일은 풍요 그 자체로 다가왔다.
탄광지대인 루르 지방 게르센키흐센이란 도시의 광산에 도착했다. 동백림 사건이 일어난 직후라 북한 사람을 조심하란 소양교육을 하도 철저히 받아서 한국인 비슷한 사람만 보여도 겁이 덜컥 났다. 당시 독일엔 북한 사람이 꽤 많이 살고 있었다. 우리보다 제법 여유도 있었다.
지하 1000m 막장 안은 뜨거웠다. 지열 때문에 기온이 늘 40℃를 넘었다. 안전모와 무릎 보호대를 차는 게 원칙이지만 워낙 더우니 벗어던질 수밖에 없었다. 아침에 각자 5ℓ들이 차 주전자를 싸들고 막장 안에 들어가 마시다 보면 그게 오줌 대신 모조리 땀으로 쏟아질 만큼 더웠다. 같이 간 동료 200명중 11명이 사망했을 만큼 위험한 일이기도 했다.
“시루떡처럼 켜켜이 쌓인 석탄을 기계가 파내면 그 뒤를 따라가면서 암석층에 받침대를 괴는 게 우리 일이었어요. 3년이 지나도 가래를 뱉으면 시꺼먼 탄가루가 나오데요. 막장에서 일본 규슈 탄광으로 끌려갔다던 사람들을 생각하고는 했어요. 조상들은 나라를 뺏겨서 징용에 끌려갔고 나는 돈 때문에 여기 팔려왔구나 싶었지요….”
첫 월급으로 380마르크를 받았다. 우리 돈으로 20만원쯤 되는 돈이었다고 기억한다. 당시 서울의 웬만한 집값이 300만, 400만원 할 때였으니 제법 큰돈이었다. 그러나 그가 독일로 간 목적은 돈벌이는 아니었다. 공부를 하고 싶었다. 계약은 3년! 광부 생활 3년이 끝나자 예정대로 그는 근처의 보쿰대로 진학한다. 독일 노동자들이 갖는 자부심, 수입이 많건 적건 직업에 귀천 없다는 당당한 태도가 노동자를 위한 법적, 제도적 토대 때문임을 알고 나니 독일의 노동법에 대해 공부하고 싶었다.
법대에 진학했다. 당시 보쿰대엔 한국 유학생 10여 명이 공부하고 있었다. 그들의 생활을 가까이에서 들여다보게 됐다. 말이 아니었다. 생활은 쪼들리고, 공부한 지 6∼7년이 지났다는데도 제대로 학위 하나 받지 못한 경우가 대부분이었다. 그렇게 되는 것은 원치 않았다. 광부로 온 게 28세 때였으니 진학할 당시는 서른이 넘은 상태였고 6∼7년 공부하면 마흔이 다 돼버릴 텐데 이를 어쩌나 싶었다. 공부하면서 돈 벌 수 있는 일을 찾기 시작했다.
사업가 기질 발동
김희일(金僖一·64). 그가 호기심과 아이디어로 넘치는 사람이라는 말은 앞서 했다. 게다가 그는 성실한 노력가였다. 그런 그가 독일의 막장에서 일하던 1972년 뮌헨에서 올림픽이 열렸다. 살던 곳에서 800km 거리였지만 한국팀이 거기 와서 뛴다는데 응원하러 가지 않을 수 없었다.
루르 지역 탄광 근로자 중 독일어 실력이 기중 나은 사람이 그였다. 주말에 그는 희망자들을 모아 올림픽 구경에 앞장서곤 했다. 여행사를 중간에 끼고 버스 예약하고 호텔 예약하고 통역과 안내를 도맡았다. 원래는 뮌헨 구경 희망자가 50명이었는데 그가 깃발을 들자마자 150명으로 늘어났다. 여행사측에서 약간의 사례금을 건넸다. 동료들이 고마워하고, 자신도 즐겁고, 돈도 만질 수 있고…. 그는 광부 시절에 이미 1석3조로 쏠쏠한 재미를 맛보는 주말여행 가이드가 됐다.
주말이면 단조로운 탄광촌에 머물지 않고 동료들과 파리로 런던으로 바르셀로나로 떠날 여행 프로그램을 짜기 시작했다. 당시 독일엔 여행하며 유적을 공부하는 ‘수학여행’ 코스가 다양하게 개발돼 있었다. 그 코스를 우리말로 번역하고 그 무렵 한국에서 한창 인기 있던 ‘김찬삼의 세계여행기’를 참고해서 독자적인 유럽여행 상품을 만들었다. 아마 최초의 한글판 유럽여행 패키지 상품이었을 거다.


다원시스가 처음 전동차 시장에 진출한 것은 5년 전으로 거슬러 올라간다. 2015년 서울교통공사는 지하철 2호선 노후 전동차 교체를 위한 200량 구매 입찰 공고를 냈다. 업계의 예상을 뒤엎고 다원시스-로윈 컨소시엄이 수주를 받았다. 업계에서는 당시 전동차 시장을 독점하고 있던 현대로템이 당연히 수주를 받을 것으로 점치고 있는 상황이었다.
◆ 다원시스, 전동차 시장 진출 주력...실적 쌓기 All-in
당초 교통공사는 2호선 노후 전동차 교체 사업비를 2531억 원으로 책정했지만 실제 수주액은 2096억 원이었다. 교통공사 입장에서는 예상 발주가 대비 약 435억 원을 절감하게 된 것이다. 업계에서는 지나치게 저가에 수주를 받은 것에 우려를 나타냈다. 설령 우수한 기술력을 보유하더라도 저가로 차량을 수주하게 되면 품질을 장담할 수 없다는 이유였다.
무엇보다 국내 전장품 제작업체도 저가수주의 영향을 받아 양질의 부품을 납품할 수 없게 되고, 상대적으로 가격이 저렴한 중국 등 해외 OEM 제품으로 전동차를 제작할 경우 철도산업계의 상생 자체가 요원해질 수 있었다. 그만큼 철도 차량 제작·생산이 국내 철도 관련 업계에 미치는 파급력은 크다.
각종 수주 특혜 의혹에도 불구하고 2018년 검찰의 무혐의 처분을 받는 등 우여곡절 끝에 다원시스는 로윈을 흡수·합병하며 서울 2호선 전동차 제작에 돌입했다. 그리고 2017년 8월부터 이듬해 12월까지 초도 편성을 차례대로 납품했다.
2017년부터 7호선 석남연장 추가 도입 차량, 2018년 대곡-소사 복선전철 차량, 서울교통공사 2·3호선 차량 등을 잇달아 수주하며 전동차 시장의 신흥 강자로 급부상했다. 전동차 시장에서 현대로템이 구축한 독점 구조를 깨뜨렸다는 점은 관련 업계와 운영기관 등에서도 인정하는 부분이기도 하다.
문제는 저가 수주였다. 다원시스는 전동차 시장에서 최대한 많은 실적을 쌓기에 주력하는 과정에서 수익성 확보보다는 수주에 올인(All-in)했다. 다원시스 박선순 대표가 올해부터는 수익성 높이기로 본격적으로 방향 전환을 하겠다고 선언한 것도 전동차 시장에서 어느 정도 자리를 잡았다는 판단이 섰기 때문이라는 분석이다.
하지만 다원시스가 로윈을 합병한 이후 처음 전동차 시장에 진출하면서 내놓은 2호선 200량에 대한 소문이 심상치 않다. 업계 내부에서는 2018년까지 납품을 마친 2호선 차량이 차륜의 품질이 전반적으로 좋지 않고, 대차 자체도 설계를 잘못해 문제가 발생하고 있다는 풍문까지 돌고 있는 상황이다.
◆ 구원 위한 연결기 결함, “제작사 A/S조치 완료”
풍부한 제작 경험을 가지고 있는 차량제작사가 전동차가 생산하더라도 운행 초기에는 일종의 ‘안정화’ 작업이 필요하다. 해당 노선의 특수성과 환경에 신조 차량이 적응해나가는 시간이 필요한 것이다. 이 과정에서 문제점을 최대한 발견하고 이를 조치해 나간 후 본격적인 영업 운전에 들어가게 된다.
교통공사 관계자에 따르면 “다원시스가 제작한 2호선 200량의 경우 타 사의 경우보다 초기에 잔고장 발생 비율이 상대적으로 높은 편이었지만 우려할만한 수준의 결함은 발견되지 않았다”고 말했다.
▲ 다원시스가 처음 생산, 납품한 2호선 전동차 200량의 전두부. 초기 연결기 결함을 발견했으나, 2019년 7월 연결기의 각도를 수동으로 조정할 수 있도록 A/S 조치했다. © 국토매일
2018년12월에는 차량 전·후두부의 연결기에 결함이 있음을 발견했다. 통상적으로 전동차의 전·후두부 연결기는 차량이 자력 운전을 하지 못하는 등 장애 발생 시 구원 차량을 투입해 견인하는 용도로 사용된다.
하지만 이 연결기가 선로의 최소 곡선반경에서 제대로 연결이 되지 않았다. 다만 연결기는 좌·우로 움직일 수 있도록 설계되어 있기 때문에 강제로 조정하면 연결이 불가능한 것은 아니었다.
교통공사와 제작사 측이 협의한 끝에 우선 화물고정용 벨트를 전동차에 싣고 다니면서 비상 상황 발생 시에 벨트를 사용해 강제로 연결기의 각도를 조정하고 구원 열차와 연결할 수 있도록 임시 조치했다. 교통공사는 제작사에 연결기 결함에 대한 문제를 해결할 것을 요구했다.
그리고 2019년 7월, 제작사인 다원시스측은 화물용 고정벨트를 사용하지 않고도 연결기의 각도를 수동으로 조정할 수 있도록 A/S 조치를 마무리했다. 일단 연결기의 결함은 해결된 것이다.
◆ 2호선 200량 차륜 박피현상...교통공사, 전량 교체키로
지난해 11월에는 교통공사가 운행을 종료한 전동차를 매일 점검하는 과정(일상 검사)에서 다원시스의 해당 차량들에서 차륜 박피 현상이 발생했음을 확인했다. 박피는 차륜의 일부가 떨어져 나가는 현상을 말한다. 최초 4개의 차륜에서 3차례에 걸쳐 박피 현상이 발생했는데 다시 3개의 차륜에서 동일 현상이 2차례 발생했다.
처음 박피 현상을 발견했을 때 교통공사는 단순 불량으로 여기고 문제가 발생한 차륜만 교체했다. 하지만 동일 현상이 계속 나타나자 같은 시기에 제작된 차륜 생산 공정에 문제가 있다고 판단했다. 결국 같은 시기에 생산된 차륜 308개를 전량 교체키로 결정했다. 교체에 소요되는 비용 등은 제작사에서 지불한다. 다원시스가 제작·납품한 2호선 200량의 AS기간은 3년으로 교통공사는 제작사측에 하자보수를 요청할 수 있다.
전문가들은 3개월 남짓한 기간 동안 차륜에서 박피 현상이 발생하는 것이 이례적이라고 입을 모은다. A업체 관계자는 “현재 국내에서 차륜을 제작하는 업체는 없고, 대부분을 중국에서 수입해 온다”며 “양질의 차륜을 생산하려면 사용하는 재료도 중요하고 특히, 제작 공정에서 습도·기온 등을 잘 관리해줘야 하는데 이 과정이 섬세하지 못했던 것으로 보인다”고 말했다.
▲ 다원시스가 처음 생산, 납품한 2호선 200량의 대차와 차륜 © 국토매일
교통공사 내부에서는 의견이 엇갈리는 모양새다. 노조에서는 “차륜에서 박피 현상이 발생하는 것 또한 중대한 결함이므로 해당 시기에 생산된 차륜이 전량 교체될 때까지 차량의 운행을 전면 중지시켜야 한다”고 주장한 것으로 알려졌다.
하지만 차량본부에서는 “차륜은 영구적으로 사용하는 것이 아닌 소모품으로 주기적인 삭정 과정을 거치며 3년 내외의 기간에 교체하는 경우도 많다”며 “같은 시기에 생산된 차륜에서 발생하는 박피 현상과 관련해서는 제작사측에 요청해 차륜 자체를 전량 교체키로 했고, 현재 추진·조치 중에 있기 때문에 해당 시기에 납품된 차량 전체의 운행을 전면 중지시킬 필요까지는 없다”는 입장이다.
◆ 교통공사 “대차는 이상 징후 발견된 적 없다”
본지 확인 결과 일각에서 소문으로 떠돌고 있는 대차 설계 오류 및 결함 발생과 관련해서 교통공사 측은 지금까지 문제가 발견된 적은 없다고 잘라 말했다.
교통공사 차량본부 관계자는 “만약 대차에 조금이라도 이상 징후가 포착되면 그것은 차량에 있어 매우 중대한 결함이기 때문에 해당 차량의 운행을 즉시 중지시키고 이상 발생 요인 파악에 들어가야 하는게 당연하다”고 언급했다.
그는 “대차 설계의 경우 타 제작사가 납품한 차량과 기본적으로는 큰 차이가 없다”며 “차량의 설계는 제작사의 고유 기술이고, 타 제작사와 동일하게 설계하면 특허 등 시비가 발생할 수 있기 때문에 약간씩 다르게 제작하는 것으로 알고 있다”고 말했다.
▲ 다원시스가 처음 생산, 납품한 2호선 200량의 대차 하부 © 국토매일
검수팀 관계자 역시 “다원시스 차량의 대차 자체에서 문제가 발생한 적은 없다”며 “만약 대차에서 이상 징후가 발견했으면 안전과 직결되는 문제이기 때문에 교통공사에서도 이를 방관할리 만무하고, 즉시 조치에 들어갔을 것”이라고 설명했다.
철도연 관계자도 “용접 등의 부위에 실금이 발생하는 경우가 있었지만 모재(母材)에서 결함이 발견되지는 않았다”며 “실금은 일상적인 검수 과정에서도 발견해 충분히 조치할 수 있는 부분이고, 이를 제작 결함이라고 판단하기는 어렵다”고 의견을 피력했다.


디지털 지불 공급자인 알트36은 전통적인 지불 시스템을 대체하여 블록체인 기술을 활용하기로 결정하였다. 이는 전형적인 프로세서나 은행을 이용함으로써 오는 한계를 피하고 해당 시스템이 새로운 시장에 적합하게 하기 위한 것이다. 대시 코어의 CEO인 라이언 테일러(Ryan Taylor)는 이번 통합이 소액 결제에 관한 대시의 매력을 높이는 데 가치가 있다고 보고 있다.
“알트36는 대시 네트워크 자체를 확장한 것으로 볼 수 있어 우리의 엄청난 자산이 될 것으로 보입니다. 이로써 사용하기 쉬울 뿐 아니라 가치 높은 판매자·구매자 서비스 패키지를 구축할 수 있게 되었습니다. 또한 알트36은 특정 소매 부분에 대한 기존 지불 시스템의 문제점을 진정으로 이해하는 실질적인 ‘문제 해결사’입니다. 그들이 구축하고 있는 플랫폼은 다양한 비즈니스 애플리케이션에 적용할 수 있으며, 우리가 새로운 소매 분야로 확장함에 따라 알트36은 훌륭한 채널이 될 것이라고 믿습니다. 이들은 거래 비용 절감과 신규 고객 확보 능력으로 엄청난 이익을 얻을 수 있는 저마진 사업입니다.”
합법적 대마 산업, 대시 대량 채택을 위한 열쇠가 되다
CEO인 켄 라미레즈(Ken Ramirez)는 대시와 알트36의 독점적 파트너십을 통해 대시는 대중적 채택 부분에 있어 암호화폐 산업의 선구자가 될 것이라고 밝혔다.
“이번 통합을 통해 디지털 통화를 받아들임으로써 그 기능, 채택 및 단순성을 향상시키기 위해 지불, 블록체인 및 디지털 통화에 대한 지속적 연구에 집중할 것입니다. 알트36+대시 지불 플랫폼은 블록체인 기술과 대시 통화가 상인, 공급자, 판매 회사 및 소비자 내 자금의 운용을 용이하게 함으로써 현금과 관련한 활동이 더 이상 필요하지 않게 만들었습니다. 대시를 비롯해 지불, 블록체인 및 디지털 통화 부분의 많은 혁신적 회사들과의 협업을 통해 우리는 대시 통화를 전 세계적으로 도입할 수 있게 되었습니다. 이러한 전 세계적 채택을 통해 결과적으로 더 빠르고 안전하며 비용을 절감하는 방식으로 기업을 운영할 수 있게 될 것입니다.”
라미레즈는 이번 파트너십을 통해 대시가 합법적 대마 산업을 비롯한 여러 문호를 열었다고 보고 있다. 미국 내 합법적 대마 산업은 전통적 지불 처리 시스템으로는 서비스를 충분히 제공하지 못해왔다.
“우리는 이미 여러 통합된 파트너십을 가지고 있지만, 가장 흥분되는 것은 캔트레이드(CannTrade)와의 긴밀한 파트너십입니다. 캔트레이드는 캘리포니아 최고의 대마 전문 B2B 시장이자 CRM으로서, 전 세계적으로 빠르게 성장하는 해당 업계를 위해 최초로 진정한 의미의 포괄적이고 편리한 뱅킹 및 디지털 지불 솔루션을 제공합니다. 이번 파트너십을 통해 우리는 조제소를 확보하는 것 이외에도 목표 사용자를 확대하여 유전학 회사, 경작자, 제조업체, 식용 회사, 브랜드 및 유통회사를 포함할 수 있도록 할 것입니다. 알트36과 대시 플랫폼을 솔루션으로 제공하게 됨으로써 단순히 조제소뿐 아니라 전체 대마 산업 커뮤니티에 다가갈 수 있게 됨으로써 산업의 판도를 바꾸게 될 것입니다.”
오랜 시간을 공들인 통합


울고있는 여인이라는 뜻을 지닌 La Llorona는 스페인어권인 북남미 지역에 널리 퍼져있는 오래된 이야기중에 하나입니다. 스페인어권에 전체적으로 다 퍼져있는걸로 봐서 스페인에까지 근원이 있지 않을까 하지만, 정확하게 언제 시작된건지 확인은 되지 않은 이야기인데, 스토리는 대강 다음과 같습니다.
한 여인이 잘생긴 남자와 결혼을 했고, 아이가 태어났습니다. 그녀는 남편이 외도를 할까봐 항상 불안해했는데, 어느날 남편이 길에서 자신이 모르는 여성과 이야기를 나누는것을 보게됩니다. 순간 질투심에 사로잡혀 정신을 잃은 그녀는 집으로 돌아와서 아이들을 강에빠뜨려 죽이게 됩니다. 그러고나서 나중에 정신이 돌아와서는 자신이 저지른 잘못을 후회하고 특히나 강에 빠뜨려죽인 아이들을 찾아서 헤메기 시작합니다. 이후로 밤이면 울면서 아이들을 찾아다니는 그녀의 유령이 강가를 떠돌아다닌다는 이야기입니다.
이 스토리의 기능은 두가지가 아닌가 싶어요. 첫번째로는 당연하지만 질투심에 사로잡혀서 일을 그러치지 말아야 한다는것인데, 그 대상은 스토리에 드러나듯이 여성입니다. 아마도 결혼하기전 여자 아이들에게 이 이야기를 들려주면서 결혼한 후에 남편에 대해서 질투심을 느끼지 말라는걸 이런 이야기를 통해서 전달하고 있었겠지요. 그리고 두 번째 기능은 아마도 어린 아이들에게 밤이 어두워지면 밖에 돌아다니지 말라는 이야기 였을꺼예요. 아이들 찾아다니는 유령이 밖에 있다는거죠. 그래서 잡혀갈 수 있다는...
개인적으로 조안 바에즈의 버젼을 참 좋아합니다. 그리고 그것보다 약간 더 좋아하는게 Chavela Vargas의 버젼입니다.
위의 영상은 Chavela Vargas는 코스타리코 출신의 멕시코 가수가 불러주는 곡으로 멕시코 화가였던 프리다 칼로의 삶을 다룬 Frida의 장면을 모아서 만든 영상입니다. Chavela Vargas는 젊었을때 Diego Rivera나 Frida Khalo와 알고 지냈던 사이라고 하는데, 영화에 등장해서 이 곡을 불러주는 장면은 뭔가 운명적이라는 느낌이 들곤 하네요.
뉴 멕시코에서 Zach Condon에 의해서 결성된 Beirut는 다양한 민속음악을 바탕으로해서 만들어진 곡들을 들려주고 있는데, 이 곡은 아마도 La Llorona의 이야기를 염두에 두고 만들어진 곡이 아닐까 싶기는 합니다만, 정확한 연결고리를 찾는건 그리 쉬워보이지는 않네요. 하지만 이 음악에서는 멕시코족의 영향이 느껴지곤 합니다.
색다른 음악소개 고맙습니다.
17/01/06 13:19
제가 알고 있는 스토리와는 조금 다르네요. 제가 알고 있는 건 그 여자가 아이들을 강물에 던져 죽인 뒤 자살했는데, 저승 문턱에서 너 아이는 어딨냐고 지적을 받아서 그때부터 아이들을 찾아 구천을 떠돌기 시작했다는 걸로… 오래 되어서 잘 기억은 안 나네요.
17/01/06 13:24
저도 가물가물해요. ㅎㅎ...


창밖에는 모처럼 눈이 내린다. 녹으며 내리는 눈은 분분히 휘날리어 어지럽다. 심란한 오후다. 연일 방송에서 때리는 정치선전도 짜증이 난 지 오래 되었다. 더욱이나, 코로나바이러스 사태로 전 세계가 난리도 아니다.
왜 이런 현상이 발생하는 것일까? 진실은 숨길수록 드러난다고 하지 않는가? 참으로 정치선동을 일삼는 언론매체가 가소롭기 짝이 없다. 과연 그들은 국민이 그들의 말을 다 믿는다고 생각하는 것일까? 중국의 위정자들은 코로나 바이러스도 숨기고자 했지만, 어찌되었는가? 전문가의 의견을 묵살한 권력은 전 세계를 바이러스 공포의 도가니로 만들지 않았던가? 도대체 위정자들은 무엇을 하고 있는 것인가? 그럼에도 불구하고, 그들은 문제 해결을 위해 보편타당성 있는 행정을 한다고 한다. 과연 그럴까?
보편타당성이란 때와 장소에 관계없이 인정될 수 있어야 하는 진리 및 그 밖의 가치에 요구되는 것으로서, 모든 사물이나 현상에 두루 통하는 성질을 일컫는다. 우리의 일상에서는 보편타당성 확보를 위해 법이 존재한다. 법은 세세한 부분까지 살피어 사회의 틀을 구성하는 중요한 역할을 한다. 법은 명확한 논리로 정의 되고 적용되어지는 형태로 구성될 수밖에 없는 논리의 결정체이지만, 법을 적용하는 주체나 객체가 인간이라는 틀을 벗어날 수는 없다.
따라서 법의 해석 및 적용에 있어서는 상당히 가변적인 부분이 있다. 이러한 부분은 법체계의 비인간적인 논리주체적인 부분을 보완하기 위한 방책으로 해석될 수도 있다. 하지만, 법 중심이기 보다는 인간 중심적인 해석과 적용의 여유를 둔 부분이 정치적인 용도로 변질될 경우에는 법의 핵심은 좌절된다.
역설적으로 보면, 보편타당하다는 것은 보편타당 할 수 없는 것에 대하여 보편타당성을 제공하는 빌미의 수단이 될 수도 있다. 보편타당하다는 이유가 어떤 판단기준에서 되었는가를 살펴보아야 한다. 판단기준이 보편타당성을 잃은 경우에는 그 선택된 보편타당성으로 해서 진정한 보편타당성을 무너뜨릴 수도 있다.
보편타당성은 소수로부터 나오지 않는다고 한다. 그러면, 다수로부터 나오는 것은 보편타당성이 있는가? 소수로부터 나왔더라도, 시간들 통하여 많은 사람들의 의견이 수렴되어 적응적으로 변화를 가져온 것은 대개가 보편타당함에 근접한다고 할 수 있다고도 한다. 어떤 형태로든 다수의 의견이 적용된 것은 보편타당성이 있을까? 인류의 역사를 살펴보면, 꼭 그렇지만도 않다. 다수의 논리보다는 대개가 보편타당성은 세력이 강한 집단에서 주장하는 논리가 보편타당성으로 정의되고 적용되는 경우를 많이 보아왔다.
현재의 삶을 살펴보아도 강한 힘만이 내가 주장하는 논리에 대하여 타당성을 보장한다. 우리의 선택권을 통한 권리의 행사만으로는 우리의 보편타당성을 보장받지 못한다. 위정자의 생각과 선택에만 의지하기에는 너무나 위험하다. 칼자루를 쥐어주고, 칼날을 잡고 두려움에 떨고 있을 필요가 있을까? 위정자에게 쥐어준 칼날을 막을 수 있는 방법으로 최소한 장치 하나는 지니고 있어야 하지 않을까?


전북은 자타공인 K리그 최강팀이다. 최근 3연패를 비롯하여 지난 6시즌 동안 5번이나 K리그를 제패했다. 우승을 놓친 2016 시즌도 승부조작 파문으로 인한 승점 삭감이 아니었다면 우승은 전북의 몫이었을 것이다.
전북은 2010년대부터 사실상 K리그를 지배했던 팀이고 이제 더이상 자국 리그 우승만으로는 만족할 수 없을 정도로 기대치가 높아졌다. 과거에는 전북 외에도 울산, 포항, 성남, 서울 등 K리그 구단들이 돌아가면서 아시아 챔피언스리그(ACL) 정상에 도전하던 시절도 있었지만 이제는 과거의 이야기가 됐다. 현실적으로 그나마 중국-일본이나 중동클럽의 머니 파워에 맞설 수 있는 팀도, 전력 보강을 위한 일정 수준 이상의 투자를 꾸준히 할 수 있는 팀도 전북 뿐이다.
하지만 K리그에서의 압도적인 1강의 모습과는 달리 아시아 무대에서 전북은 냉정히 말해 우승 후보로 거론되는 여러 강팀 중 하나일 뿐이다. 2016년에 이어 4년 만의 정상탈환을 노리는 전북은 시작부터 아시아 정상 도전의 험난함을 뼈저리게 체험했다. 지난 12일 열린 2020 ACL H조 1차전에서 요코하마 마리노스에게 1-2로 패배했다. 안방에서 J리그 팀에게 첫 경기를 내준 것도 뼈아프지만 결과보다 내용에서 압도당한 경기라는 게 더 충격을 줬다.
전북은 경기력에서 전반적으로 요코하마에게 밀렸고 김진수의 자책골과 손준호-이용의 퇴장 등을 악재가 겹치며 자멸했다. 모라이스 감독은 지난해 ACL 16강전 퇴장 징계의 여파로 요코하마전에는 벤치에 앉지도 못했다. 결과적인 스코어는 1골 차였지만 실제로는 송범근 골키퍼의 선방이 아니었다면 3, 4골 차이로 벌어졌어도 이상하지 않았던 일방적인 경기였다. K리그의 경쟁력을 자신하던 국내 축구팬들에게도 큰 충격을 줬다.
비시즌 선수구성의 변화는 자연히 팀의 색깔에도 중요한 영향을 미친다. 로페즈와 문선민이 있었을 때 이들의 스피드와 공간침투 능력을 적극 활용했던 지난 시즌과 달리, 이적생인 김보경이나 쿠니모토는 개인기보다는 패스와 경기 조율 능력에 더 강점이 있는 J리그 스타일의 선수들이었다. 마흔을 넘긴 노장 공격수 이동국도 골 결정력은 여전하지만 기동력과 활동량이 예전같지 않다. 이러다보니 전북 고유의 장점이 살아나지 않고 오히려 요코하마의 경기 템포에 끌려가는 결과를 초래했다. 물론 전북이 아직 100%의 전력이라고 할 수는 없지만 그 점은 요코하마도 마찬가지였다.
▲ 12일 전주월드컵경기장에서 열린 2020 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 전북 현대와 요코하마 F.마리노스의 경기. 패배한 전북 선수들이 아쉬운 표정을 짓고 있다. 2020.2.12 ⓒ 연합뉴스
아시아 축구의 상향 평준화 속에 전북으로서도 아시아 정상권에 도전할 전력을 구축하는 것은 점점 어려워지고 있다. 지난 2019년 모라이스 감독 체제 첫 시즌에서 전북은 여전히 K리그 챔피언 자리를 수성하기는 했지만 예년에 비하여 자국 리그 내에서도 상대팀들을 압도하지는 못했다. 울산과 막판까지 가는 치열한 승점 경쟁 끝에 리그 최종일에 겨우 골득실 차로 극적인 역전 우승을 거머쥐었다. 하지만 아시아 챔피언스리그에서는 상하이 상강(중국)에게 밀려 16강에서 탈락하는 수모를 맛봤다. FA컵에서는 32강전에서 안양에 덜미를 잡혀 조기탈락하기도 했다. 트레블(3관왕)을 자신했던 모라이스 감독은 간신히 리그 우승을 지킨 데 만족해야했다.
여전히 전북의 전력은 K리그 내에서만 놓고보면 경쟁 상대가 보이지 않는다. 전북은 압도적인 전력의 우위를 바탕으로 경기를 지배하는 축구를 추구한다. 적어도 K리그 내에서 전북을 상대로 점유율과 파워에서 맞불 작전을 놓을 수 있는 팀은 많지 않다. 상대팀들도 전북을 상대한다는 것만으로도 어느 정도 심리적인 부담을 안고 들어간다.
그에 비하여 ACL은 말 그대로 아시아 각 리그를 대표하는 강팀들이 출전한다. 요코하마만 해도 원정이었지만 전북의 전력에 전혀 위축되지 않았다. 오히려 상대팀에게 일방적으로 끌려간 경기를 해본 경험이 많지 않은 전북 선수들이 요코하마에게 주도권을 뺏기고 당황해하는 기색이 역력했다. 적어도 ACL에서는 전북보다 약한 팀이 없다는 마음가짐을 가지고 적응해야 할 이유다.
프랑스 리그앙의 파리 생제르망이나 스코틀랜드 셀틱은 수년째 자국리그를 압도적으로 지배하고 있는 팀이다. 하지만 리그에서의 독보적인 위상과 달리 정작 유럽 최강팀들이 경쟁하는 챔피언스리그에서는 매년 기대 이하의 성적에 그치고 있다. 전북도 K리그 내에서의 '안방 호랑이'로 만족해서는 안 된다. 리그 최강팀의 국제대회 부진은 해당 리그의 위상과 평가를 논하는 데도 큰 영향을 미친다. 현실적으로 K리그 내에서 전북의 경쟁자가 뚜렷하지 않은 상황에서 전북의 부진은 곧 K리그의 아시아 경쟁력을 바라보는 지표가 될 수 있기 때문이다.


내가 속한 팀이 회사에 할 수 있는 공헌이 무엇일까? 그리고 내가 우리 팀에 할 수 있느 공헌은 무엇일까? 를 끈임없이 생각해보자.
내가 주제가 되어 밑으로부터의 목표관리를 시작하는 걸 올해의 마일스톤으로 삼자.
시간을 어떻게 사용하고 있는지 파악하고, 시간관리를 시도하려는 생각을 하기 전에 사용시간을 먼저 기록해야한다는 사실을 거의 1세기 전부터 알려져 있다. ~ 지식근로자와 경영자에게 있어 시간의 선용과 낭비 사이의 차이는 목표달성과 결과의 산출에 직접적인 영향을 주는 큰 차이를 불러온다. 그러므로 지식근로자가 목표를 달성하기 위한 첫번째 단계는 실제로 사용한 시간을 기록해두는 일이다. ~우리는 비생산적이고도 시간을 낭비하는 활동을 찾아내어, 가능한 한 그것들을 제거해야 한다.
첫째, 전혀 필요가 없는 일, 즉 어떤 결과도 거둘 수 없는 완전한 시간낭ㅅ비형 일을 찾아내 제거해야한다. ~ 어떤 활동이 그가 공헌해야 할 조직, 자기 자신 또는 그 활동의 결과물을 사용하는 조직에 아무런 공헌을 하지 않는다면, 그가 꼭 해야 할 것은 노 라고 거절하는 방법을 배우는 일이다.
내 시간운용표에 기록된 활동 가운데, 다른 사람이 더 잘 하지는 못한다 해도, 최소한 나만큼은 잘 할 수 있었던 일은 어떤 것인가?
시간 낭비의 일반적인 원인은 대체로 지식근로자가 스스로 통제를 할 수 있고 또 스스로 제거할 수도 있는 것들이다. 시간 낭비에 대한 징후 같은 것은 없다. 그러나 그 징후를 발견하는 간단한 방법이 있다. 즉 다른 사람에게 물어보는 것이다. 목표를 달성하는 사람들은 체계적이고 거리낌없이 다음과 같이 질문하는 법을 알고 있따. "내가 하는 일 가운데 당신의 목표 달성에 아무런 도움도 되지 않으면서 당신의 시간만 낭비하게 하는 일은 없는가?" 이렇게 질문할 수 있다는 것, 어떤 대답이 나와도 두려워하지 않고 질문한다는 것은 목표를 달성하는 지식근로자들이 지닌 한 가지 특징이다.
이 세 질문은 모든 지식근로자가 어느 정도는 통제할 수 있는 비생산적이고도 시간 낭비적인 업무 활동에 관해 다룬 것이다. "이 일을 하지 않으면 어떤 상황이 벌어질까?", "내가 하는 일들 가운데 다른 사람이 더 잘 하지는 못한다 해도, 최소한 나만큼은 할 수 있는 일은 어떤 것인가?" , "내가 하는 일 가운데 다른 사람의 시간만 낭비시키는 일은 없는가?"
반복해서 일어나는 위기는 간단히 말해, 우둔함과 나태의 징후에 지나지 않는다.
목표를 달성하는 사람들은 모두 시간관리를 영구적으로 하고 있다. 그들은 연속적으로 업무를 처리할 뿐만 아니라, 연속적으로 처리해야 할 업무의 내용을 정기적으로 분석한다. 그들은 자신의 자유재량 시간에 대한 스스로의 판단을 기초로, 중요한 업무활동에 대해 마감일을 설정해두고 있다.
목표를 달성하는 사람들은 공헌에 초점을 맞춘다. 그들은 자신이 지금하고 있는 일보다 더 높은 곳에 있는 것을 지향하고 또한 목표를 달성하기 위해 외부로 눈을 돌린다. 그들은 다음과 같이 질문한다. "내가 속해 있는 조직의 성과와 결과에 큰 영향을 미치는 것으로서, 내가 공헌할 수 있는 것은 무엇인가?" 그들은 책임을 강조해야 한다.
공헌과 책임보다는 자기가 들이는 노력에만 초점을 맞추고 부하들에 대한 권한을 중시하는 사람은 한갓 다른 사람의 부하에 지나지 않는다. 그러나 공헌에 초점을 맞추고 결과에 대한 책임을 지는 사람은 그가 아무리 하급관리자라 해도 진정한 의미의 톱 매니지멘트다.
지식근로자는 스스로 몰입한다.
공헌할 목표에 초점을 맞추면 자신의 전문 분야, 기술, 부서에만 집중하던 관심을 넘어 조직 전체의 성과를 올리는 데로 관심을 확장하게 된다. 또한 자신의 관심을 외부 세계로 돌리게 하는데, 외부 세계야말로 결과가 있는 곳이다. 그는 소비자, 고객의 처지에서 생각을하게 될 터인데, 그들이야말로 조직이 무엇을 생산하든 조직이 존재하는 궁극적 이유가 된다. 그 결과, 그가 하는 일과 일하는 방식은 실질적으로 달라질 것이다.
"내가 무엇을 공헌할 수 있을까?" 라고 스스로 묻지 않는 지식근로자는 분명 목표를 너무 낮게 설정할 뿐만 아니라, 십중팔구 잘못된 목표를 설정하기 쉽다. 그들은 자신들이 할 수 있는 공헌의 범위를 너무 좁게 설정할지도 모른다.
공헌은 여러 가지 의미를 내포하고 있다. 모든 조직은 세 가지 주요 영역에서 성과를 올릴 필요가 있기 떄문이다. 조직은, 첫째 직접적인 결과를 산출하고, 가치를 창출하고 그것을 재확인하고 셋째 내일을 위한 인재를 확보하고 개발한다. 이 세 영역 가운데 하나라도 업적을 올리지 못하면 조직은 도태되고 말 것이다.
개개인의 자기계발도 공헌에 초점을 맞추는 활동에 크게 의존한다.
"조직의 성과를 향상시키기 위해 내가 할 수 있는 가장 큰 공헌은 무엇일까" 라고 스스로 질문하는 사람은 사실상 다음과 같이 묻는 것이다. "나는 어떤 분야에서 자기계발이 필요한가? 내가 책임을 지고 있는 공헌을 달성하기 위해서, 나는 어떤 지식과 기술을 터득해야 하는가? 나의 강점 가운데 어떤 것을 작업에 적용해야 하는가? 나 자신에게는 어떤 기준을 설정해야하는가?"
우리는 자기계발이 무엇인지에 대해 별로 아는 것이 없다. 그러나 한가지만은 알고 있다. 일반적으로 인간, 특히 지식근로자는 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다. 사람은 자신이 성취하고 획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다. 만약 어떤 사람이 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡으면, 그는 더 이상 성장하지 못한다. 만약 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡으면, 그는 위대한 존재로 성장할 것이다.
자신을 목표달성 능력이 있는 사람으로 만드는 방법
목표를 달성하는 최고경영자들은 강점을 바탕으로 자신들의 업무를 수행한다. 그들은 자신들이 잘 할 수 있는 업무를 더욱 생산적 있게 만든다. 그들 대부분은 그들이 할 수 없는 일이 무엇인지를 알고 있다. 다른 사람들은 무엇을 할 능력이 없음을 불평하지만, 목표를 달성하는 최고경영자는 할 수 있는 일을 함으로써 앞으로 나가고, 또한 실천한다.
목표를 달성하기 위한 비결 하나를 소개하자면, 집중을 들 수 있다. 목표를 달성하는 사람들은 중요한 일부터 먼저 해결하며, 한 번에 한 가지 일만 수행한다.
별다른 성과를 올리지 못하는 사람들이 떄로는 더 열심히 일한다. 그 이유는 첫째, 그들은 어떤 일이라도 그것에 필요한 시간을 과소평가하기 때문이다. 그들은 늘 모든 일이 제대로 진행될 것으로 기대한다. 그러나 아무런 문제도 없이 제대로 잘 되는 일이란 없다. 그러므로 목표를 달성하는 지식근로자는 실제로 필요한 시간 이상으로 여유 있게 일정을 잡는다.
전형적인 지식근로자는 서두르는 경향이 있다. 결과적으로 그 떄문에 오히려 더 늦어지고 만다. 반면에 목표를 달성하는 지식근로자는 시간과 경쟁하지 않는다. 그들은 편안한 속도를 유지하지만 쉬지 않고 나아간다. 마지막으로 전형적인 지식근로자는 여러 가지 일을 동시에 추진하려고 한다. 그 결과, 자신이 계획한 여러 가지 일 가운데 그 어느것에도 필요한 시간을 할애하지 못한다.
목표를 달성하는 지식근로자는 지금 당장 집중하고 있는 하나의 과업 이외에 다른 일에는 전적으로 집중하지 않는다. 그 일이 끝나면 상황을 검토한 뒤, 그 시점에서 가장 중요한 일을 다음에 할 과제로 선택한다.
그들은 중요한 의사결정에 집중한다. 그들은 문제를 해결하는 것 보다는 전략적이고 근본적인 것에 대해 깊이 생각한다. 그들은 최고 수준의 개념적인 이해를 필요로 하는 소수의 중요한 의사결정을 하려고 노력한다. 그들은 주어진 상황에서도 변하지 않는 불변의 상수들을 파악하려한다.
일단 올바른 원칙을 세우고 나면, 같은 종류의 일반적인 상황이 벌어지는 경우 모두 실무적으로 처리될 수 있다. 즉 문제의 구체적인 상황에 맞춰 일반적인 원칙을 적용해 처리하는 것이다.
지식근로자의 네가지 현실


한국교육공학회(이하 학회) 모든 회원은 전문가로서 한국교육과 교육공학의 발전을 최우선으로 하며 개인의 윤리성을 고양하고 명예, 청렴, 권위의 의무를 가진다. 회원은 자신의 책무의 중요성과 사회에 대한 막대한 영향력을 인식하여 전문가로서 동시에 책임 있는 개인으로서 본 헌장을 준수한다. 1. 학회 회원은 인류의 긍정적 발전과 복지향상을 위하여 자신의 지식과 기술을 사용하고 기여하여야 한다.
2. 학회 회원은 학회활동을 통하여 우리나라 교육 발전에 기여 하고 공익 증진에 노력하여야 한다. 또한, 교육공학 전문가로서 자기분야에 성실히 봉사하고 경쟁력과 권위를 높이기 위해 노력하여야 한다. 3. 학회 회원은 교육, 연구 활동 및 결과 발표 그리고 현실 참여에 있어 정직하고 공정하게 처신하며, 윤리성과 학자적 양심에 충실하여야 한다. 4. 학회 회원 학회의 설립목적에 반하고 훼손하는 제반활동을 하여서는 아니 된다.


12일 카드업계에 따르면 정부는 최근 코로나지원금의 기부 신청 절차와 관련한 가이드라인을 각 카드사에 내려보냈다. 코로나지원금 신청 화면과 기부 신청 절차를 분리하지 말고 같은 화면에 넣으라는 게 지침의 골자다.
당초 업계는 코로나지원금 신청 화면과 기부 신청 화면을 분리하려고 했다. 지원금 신청 절차를 마친 뒤 기부에 뜻이 있는 고객만 별도의 기부 신청 메뉴를 누르도록 하는 방식이다. 이 방식대로라면 코로나지원금이 꼭 필요한 고객들이 실수로 지원금을 기부하는 일을 최소화할 수 있다.
하지만 대부분 카드사들은 정부 지침에 따라 코로나지원금 신청 화면에 기부 신청 버튼을 함께 넣었다. 정부 눈치를 볼 일이 많은 카드산업의 특성상 지침을 거스르기 쉽지 않았다는 게 업계의 전언이다. 이에 따라 고객들이 무심결에 본인 인증과 ‘긴급재난지원금 신청을 위한 약관’에 동의하는 절차를 거쳐 마지막에 재난지원금 기부 여부를 묻는 항목까지 연달아 ‘동의’ 버튼을 누르는 실수를 하는 일이 속출했다. 이로 인해 기부 취소를 원하는 고객들의 전화가 몰리면서 카드사의 업무량이 급증하기도 했다.
‘한 번 기부를 결정하면 취소할 수 없다’는 게 정부 원칙이지만, 카드업계는 실수로 기부를 선택한 고객들이 당일 취소할 수 있도록 실무 절차를 마련했다. 기부하기로 결정했다가 변심한 고객은 오후 11시 30분 전 카드사 상담센터로 문의하면 된다. 카드사 신청 자료가 매일 오후 11시 30분에 정부로 넘어가는데, 이전에 기부를 철회한다고 카드사에 통보하면 정부로 기부 동의 정보가 넘어가지 않기 때문이다.
카드업계 관계자는 “자기도 모르게 기부에 동의하는 사람들 중에서는 긴급히 지원이 필요한 취약계층이 더 많을 것”이라며 “정부의 ‘얄팍한 수’가 좋은 의도로 기부하는 사람들의 의도까지도 퇴색시킬 수 있다”고 꼬집었다.
이에 대해 정부는 “코로나지원금 신청 화면과 기부 신청 절차를 분리하지 말라고 한 것은 자신도 모르게 기부하도록 유도하기 위해서가 아니라, 카드사 홈페이지가 신청 폭주로 마비되는 현상을 예방하기 위해서였다”며 “일방적으로 지침을 내렸다기보다는 카드사와 협의를 통해 결정된 것”이라고 말했다. 코로나지원금 신청 화면이 한 개에서 두 개로 늘어나면 그만큼 카드사 홈페이지 부담도 늘어난다는 설명이다.


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7월2일 총괄본부장으로 임명된 토드 켄트 박사는 2016년 9월 인천 송도 글로벌캠퍼스에 위치한 유타대학교 아시아캠퍼스 교무처 학장으로 부임된 후에 지금까지 전반적인 학사관리 업무를 담당해 왔다. 특히 현재 있는 4개 학부 전공 외에도 새로운 공공·환경공학 전공 개설 및 아시아캠퍼스 학생들이 미국 솔트레이크도시에 위치한 유타대학교와도 활발한 교환 프로그램 정착 등에 크게 기여한 바 있다는 학교 측 설명이다.
토드 켄트 대표는 유타대학교로 부임하기 전 미국 텍사스 A&M 대학교(Texas A&M University at Qatar)에서 정치학 교수이자 학사 부학장을 역임하면서 버지니아 군사연구소, 미군 육·해 사관학교 교환학생 프로그램 기획 및 글로벌 기업인 쉘(Shell), 엑슨모빌(ExxonMobil), 토탈(Total) 등 학생들에게 폭넓은 해외 취업 기회를 제공했다. 그리고 영어가 부진한 유학생들을 위해 새롭게 튜더링 프로그램을 도입하는 등 다양한 학습 지원 프로그램과 다수의 학사 관리 업무를 추진했다.
이와 같은 맥락에서 토드 켄트 대표는 부임 첫 주만에 국내·외 거주하고 있는 유타대 출신 동문들과 다양한 기업들과의 대외협력 관계를 강화하려는 목적으로 신규 대외협력 담당자 임용하였으며, 국내 중·고등학교 교육체계와 문화를 고려하여 UAC 입학을 위한 공인영어성적으로 한국학생들이 가장 많이 보는 토익점수를 포함시키는 것을 적극 추진 중에 있다.


1986년 발생한 체르노빌 지역의 폭발 및 붕괴는 상당량의 방사선을 누출했으며, 낙진없이도 약 30km2에 해당하는 지역을 오염시켰다. 현재 우크라이나 정부에서는 출입금지구역에 대해 새로운 재생 가능한 복구를 추진하겠다는 목표를 세웠다. 지난 10월, Ostap Semerak 우크라이나 환경부 장관은 체르노빌 내에 PV 발전소를 건립하는 계획을 발표했다. 그는 "저렴한 토지와 풍부한 태양광은 프로젝트에 대한 굳건한 기반을 이루고 있다"며 "또한, 남아있는 전력 송전시설은 재사용을 할 수 있는 준비가 돼 있다"라고 말했다.


맞벌이 가정이 점점 늘면서 어린 자녀를 둔 젊은 수요자들은 자녀를 마음 놓고 맡길 수 있는 곳이 절실한 상황입니다. 부모의 맞벌이 등의 이유로 양육 공백을 겪는 만 12세 이하 아동의 가정을 위한 아이돌봄 서비스의 지난해 이용가구는 총 6만1,221가구(시간제 5만5,958가구, 영아종일제 5,263가구)로 소득에 따라 지원 비용이 다릅니다. 한달 소득이 268만원 이하라면 본인 부담이 4분의1 밖에 되지 않는데요. 영아 종일제의 경우 최대 70%까지 정부지원이 이뤄지고 있습니다. 정부는 내년에도 아이돌봄 지원사업 예산을 확충해 시간을 연 480시간에서 600시간으로 늘리고, 지원 비용도 5%씩 올려 맞벌이 가정의 부담을 덜어줄 전망입니다. 각 지자체들도 아이돌봄 서비스뿐 아니라 공동육아서비스 등 가족복지를 위한 다각도의 노력을 기울이고 있죠.
아이 키우기 좋은 아파트 속속 등장…하지만 여전히 공급 적어
하지만 정부에서 추진하는 일과 가정의 양립을 위한 정책은 수요가 많은 반면 공급은 상대적으로 적어 경쟁이 치열합니다. 혜택을 받을 확률이 그만큼 낮다는 것인데요. 워킹맘 A씨(33세)는 “국민행복카드에 가입 후 아이돌봄 서비스를 신청했지만, 순서가 돌아올 때까지 기다리란 말만 들었을 뿐 정작 어떤 혜택도 받지 못하고 있다”고 말했습니다. 다행히 다양한 보육시설을 갖춘 아파트 단지가 많아지면서 워킹맘들의 고충도 차츰 줄고 있습니다. 어린 자녀를 둔 젊은 층 수요자들의 니즈를 파악한 건설사들이 맞벌이 가정 등이 마음 놓고 자녀를 맡길 수 있는 특화단지나 커뮤니티시설을 만들고 있는 것인데요. 하지만 여전히 수요에 비해선 공급이 부족한 상황입니다.
다양한 보육시설을 갖춘 단지를 찾아라!
일례로, 지난해 입주한 경기 김포의 한 아파트는 단지 내 유명 여대가 운영중인 대규모 어린이집이 있습니다. 이외에 유아 물놀이장, 유아 전용 놀이터, 어린이공원 등 다양한 보육시설을 갖춰 입주자들의 호응이 좋습니다. 서울 동작구의 한 아파트도 단지 안에 대규모 국공립 어린이집이 들어서는데 입주민 자녀에게 우선권(80%)을 주고 있습니다. 이외에도 서울 성북구의 아파트는 단지 내에 국공립 어린이집 2개소와 유치원 1개소를 갖춰 어린 자녀를 둔 수요자들의 인기가 높습니다.
신혼부부 등 청년층 주거안정을 위한 첫 걸음 ‘행복주택‘
정부에서 적극 추진하는 행복주택은 저렴한 주거비용과 서비스 제공으로 젊은 세대들의 주거안정을 목표로 하고 있습니다. 경기도형 행복주택 ‘따복하우스’의 경우 신혼부부 등 청년층 주거안정과 저출산 문제를 해결하겠다는 차별화된 행복주택인데요. 청년 주거 문제는 단순히 집을 구하는 문제 이전에 일자리나 결혼, 출산 등과 맞물려 있다는 점에서 좋은 시도로 볼 수 있습니다.
주거비 부담 낮추고, 거주기간 길어진 따복하우스
따복하우스가 기존 행복주택과 다른 점은 아이를 낳을수록 주거비 부담은 낮춰주고, 거주기간은 늘려준다는 점입니다. 신혼에서 육아로 이어지는 아이들의 성장에 맞춘 6~10년간의 생애 주기를 고려한 지원혜택인데요. 신혼부부에게 맞춤형 공간을 제공할 뿐 아니라, 올해 6월초부터 보증금 이자부담을 덜어주는 표준임대보증금 이자지원 및 거주기간 연장도 가능합니다. 표준임대보증금 이자지원은 신혼부부 입주 시 기본 40%가 지원되고, 1자녀 출산 시 60%, 2명 이상 낳으면 100% 이자를 전액 지원받을 수 있습니다. 임대기간도 자녀 수에 따라 연장할 수 있는데요. 기본 6년에서 1자녀 출산 시 8년, 2자녀 이상 출산 시 10년의 거주기간이 주어집니다.
아이 키우기 좋은 따복하우스 시설은?
따복하우스는 임대료도 주변시세보다 저렴해 종잣돈 모으기가 좀더 수월해졌습니다. 신혼부부, 어린 자녀를 둔 가정이 거주하기에 큰 불편이 없도록 신혼가구에 공급되는 주택은 전용공간을 확대 설계했고요. 또한 지역 여건과 입주자 특성을 고려해 공동체프로그램 운영도 도입할 계획으로, 주거 만족도는 꾸준히 향상될 전망입니다. 올해 말 공급되는 따복하우스 2차는 경기도 2개 지역(남양주 다산역, 수원 영통)에 총 276가구로, 남양주 다산역 따복하우스 단지 내에는 어린이집, 따복맘 카페, 공동육아나눔터 등 자녀보육 부담을 덜어줄 다양한 시설과 프로그램을 제공합니다. 앞서 공급된 수원 광교, 안양 관양의 따복하우스도 아이 키우기 좋은 설계와 공간활용이 돋보였죠.
보육+교육, 두 마리 토끼 잡는 주택을 잡아라!
앞으로 따복하우스처럼 아이들의 보육과 교육을 고려한 공공주택이 더 다양한 곳으로 공급이 확대되면 젊은 층 주거 불안을 해소하는데도 큰 도움을 줄 것으로 기대됩니다. 부동산 전문가가 내다보는 앞으로의 주택시장은 어떤 모습일까요?
"주거복지가 강화되는 만큼 맞벌이 가정을 위한 공공주택, 편리한 생활을 위한 주거서비스 같은 주거의 질까지 고려한 주택들의 공급이 증가할 것입니다. 공공과 민간이 상호간의 단점을 보완하고 장점을 살린다면 이들 공공주택도 시장의 훌륭한 축으로 자리매김할 수 있을 것입니다”
잘되는 수익형 부동산의 법칙 최초거나 혹은 최고거나
부동산 시장에서 최초라는 타이틀은 중요합니다. 한정된 수요를 차지하기 위한 ‘최초’ 부동산 이야기를 들어볼까요?
주거비용 줄여 종잣돈 모으는 방법이 있다면?


교육전문가들에 따르면 본격적인 SAT시험을 치르기전 학생의 실력을 가늠해 볼 수 있는 PSAT를 먼저 치를 것을 조언하고 있다.
PSAT 시험 결과는 시험을 친 후 몇 달 이 후 나오는데 보통 12월 중순중에 나온다. 결과는 컬리지보드 계정으로 확인할 수 있으나 학교의 카운슬러가 학생들 보다 하루 일찍 확인을 할 수 있고 12월 말쯤되면 페이퍼로 게시를 하기도 한다.
SAT와 달리 PSAT는 개개인이 아닌 학교 규모로 집행되기 때문에 응시를 희망하는 학생은 새학년이 시작됨과 동시에 담당 카운슬러에게 PSAT응시희망을 밝히고 등록절차를 문의하면 된다. 학교의 카운슬러들이 일괄적으로 시험을 신청하니 PSAT는 당연히 11학년 학생들만 치를 수 있는 것으로 오해하는 학부모들이 있으나 그것은 사실과 다르다. PSAT는 9, 10학년 심지어 7, 8학년 중학생들도 시험을 볼 수 있다.
추천되는 시험 스케쥴은 8학년 첫 학기 10월 PSAT를 별다른 준비없이 편히 치른 다음, 9학년 첫학기 10월 PSAT는 고교생이 된 마음가짐 속에서, 10학년 첫 학기 10월 PSAT는 이전 여름방학동안 기본적으로 준비한 후 치르는 게 좋다. 이후 10학년을 마치고 여름방학부터 본격적으로 SAT준비를 시작하여 11학년 첫 학기 10월 PSAT를 보고, 11학년 11월 SAT는 그 동안 PSAT를 치렀던 경험과 현재까지 준비된 실력으로 치를 것이 권해지고 있다. 11월 SAT시험에 만족 못했을 경우 이듬해 1월에 한번 더 시험을 보고 3월전에는 치러야 하는데 5월에는 1년에 한번 잡히는 AP시험이 기다리고 있기 때문이다.


장수 시대를 맞아 건강에 대한 관심이 높아지면서 각종 건강기능식품에 대한 정보가 연일 쏟아지고 있다. 그러나 대표적인 건강기능식품을 꼽으라면 누구나 주저 없이 홍삼을 가장 먼저 떠올릴 것이다. 대동고려삼 최성근 대표는 “예전에는 나이 든 분들이 주로 찾던 홍삼이지만, 최근에는 젊은 사람들도 적극적으로 홍삼 제품을 구매하는 추세”라며 “면역력, 혈액순환, 이로 인한 스트레스에 대한 내성 강화 등의 효과를 지녀 아름다움과 건강을 유지하는 데는 홍삼만큼 유용한 소재도 없다”고 강조했다.
대동고려삼 최성근 대표/사진제공=대동고려삼
대동고려삼은 국내 인삼 시장을 주도하고 있는 정관장, 농협의 뒤를 잇는 국내 대표적인 건강기능식품 제조 업체 중 하나로, 100여 종의 다양한 홍삼, 태극삼, 흑삼 관련 제품을 선보이고 있다. 특히 홍삼추출농축액 제조 방식에 있어 홍삼분말을 사용한 낙하유막식 농축 방식을 개발해 보다 효과적인 홍삼의 유효성분 보존 및 많은 양의 추출이 가능하게 하고 에너지 절감 및 친환경적 효과까지 얻을 수 있도록 하는 등 끊임 없는 연구 개발로 시장을 선도해 나가고 있다. 특히 젊은 세대들이 보다 간편하게 섭취할 수 있는 과립형 홍삼 제품을 비롯해 물에 쉽게 우러나는 홍삼편을 출시해 티 형태로 즐길 수 있고, 마지막 남은 원물까지 섭취할 수 있도록 하는 등 다양한 신제품을 올해 중 출시 예정에 있다.
최근 내국인들뿐 아니라 우리나라를 찾는 중국인 관광객들을 비롯해 많은 해외 관광객들이 한국의 홍삼 제품에 큰 관심을 보이고 있다. 갈증을 없애고 진액을 생산하는 인삼이라는 소재의 특성상 더운 지방에 살며 땀을 많이 흘리는 이들에게도 수분 보충 및 건강 증진에 도움을 줄 수 있기 때문이다.


전직 스트리트 댄서였던 유은종(32) 씨는 스물여섯 살까지 춤밖에 모르고 살았다. 그간 살아온 인생을 돌아보면 그때가 가장 화려한 시절이었다. 그러나 공연 일정은 불규칙했고, 결혼 이후 태어난 2세와 가정을 위해서는 재무적 안정이 필요했다.
결혼하자마자 장사를 시작했다. 프랜차이즈 치킨집을 선택했다. 하루 15만~20만 원 정도의 안정적 매출을 보였다. 아내와 같이 장사를 하다 보니 첫째는 태어나자마자 어머니에게 양육을 맡길 수밖에 없었다. 장사에 좀 더 욕심을 냈다.
6개월 동안 전국의 맛집 100여 곳을 방문해 보고 내린 결론은 차돌박이 떡볶이로 갈아타면서 규모도 키우자는 것이었다. 떡볶이집은 한 달 400만~500만원의 매출을 올렸지만, 재료비·관리비·월세를 내고 나면 적자였다. 아내는 생계를 위해 다른 가게에서 일하고 둘째는 외할머니에게 맡겼다.
후회가 밀려왔지만 당장 돌파구를 찾는 것이 급선무였다. 1년 8개월간 이어진 적자를 견딜 수 없어 결국 개인회생을 신청했다. 5년 동안 매달 130만원씩 갚아가기로 했다. 그러나 적자가 이어지면서 빚은 더욱 불어나 기본 생계마저 쉽지 않았다.
유 씨 부부가 갚아야 할 빚은 총 1억5000만원. 이것저것 잴 여유가 없었다. 무슨 일이든 해야 했다. 유 씨가 지금껏 해온 일은 댄스와 실패로 끝난 두 번의 창업이 전부다. 아이들에게 미안하고 면목이 없다.
쓰라린 두 번의 창업 실패
막막한 유 씨의 사연을 접한 '나도 사장님'은 떡볶이 가게부터 찾았다. 경기도 안산시 단원구 초지동에 있는 약 66㎡ 가게는 손님이 없어 썰렁했다. 차돌박이 떡볶이 가게의 메뉴판엔 생뚱맞게도 아메리카노·카페라떼·카라멜 마끼아또 등 커피음료가 걸려 있었다. 떡볶이 2인분이 1만5000원으로, 상권 소비층을 고려하지 않은 가격도 문제였다.
상권 분석의 기본은 가게 주변 지역을 먼저 살펴보는 것이다. 가게 반경 2km 이내에 있는 약 3만 세대 아파트 단지에 주목했다. 또한 주변의 공단·대학교·구청 등을 배달상권으로 확보할 수 있는 업종으로 범위를 좁혔다. 포장과 배달, 홀 손님을 위한 메뉴와 브랜드라면 가능성은 있을 것이다.
유 씨의 재기를 도울 프랜차이즈로 ‘주구장창 석쇠불판 석쇠 직화구이와 김치찌개’를 선택했다. 상권 공략에 유리한 배달·포장이 가능할 뿐 아니라 불향이 가득한 신개념 김치찌게 맛이 특별했다. 퇴근길 직장인과 애주가들을 타깃으로 삼았다.
곧바로 가게 내외장 공사를 시작했다. 가게의 복층은 불법 건축물이라 단속대상이다. 복층을 뜯어내 주방 층고를 높이고 홀의 테이블을 늘리기로 했다. 결국 뼈대만 남기고 철거하기로 결정했다.
유 씨 자신도 변신을 시도했다. ‘주구장창 석쇠불판 석쇠직화구이와 김치찌개’에서 점주체험을 통해 메뉴를 충분히 익히고 자신감을 키웠다. 직화구이 불고기의 핵심인 불맛을 내기 위해서는 연기를 충분히 내줘야 하는 것이 기본이다.
초벌구이 불고기는 석쇠에 비벼서 연기를 낸다. 브랜드마스터가 유 씨가 다시는 폐업의 상황을 맞지 않도록 매몰차게 몰아세우며 가르쳤다. 손님 마음을 사로잡는 서비스 마인드 훈련도 진행됐다. 혹독한 연습이 이어졌다. 힘든 교육과 냉정한 평가에 유 씨는 자신감이 떨어지고 있었다. 다행히 마지막 재기의 기회를 꼭 붙잡기를 바라는 브랜드마스터의 마음이 유 씨에게 전달됐다.
유씨는 20대에 스트리트 댄서로 꿈을 좇던 열정으로 브랜드마스터를 만족시킬 때까지 달려보겠다고 생각하며 생애 가장 치열한 시간을 보냈다. 흩어진 아이들과 다시 합칠 것을 생각하며 힘을 냈다. 유 씨는 전문가 클라스의 차이를 실감했던 컨설팅과정이었다고 말했다.
불고기와 김치찌개의 환상 궁합
답답한 가게 외관과 낮은 천장 때문에 더 비좁아 보이던 주방, 가게의 복층 구조를 뜯어 고쳤다. 통유리를 설치해 가게 외관을 시원하게 꾸몄다. 복층 철거로 공간 확장의 효과가 생겼다. 색상을 통일해 현대적 분위기를 살렸다. 가게는 감각적인 공간으로 재탄생했다.
주방 확장 공사로 천장은 높아지고 동선도 효율적으로 변했다. 불판은 손님들에게 보이도록 배치했다. 공간 활동을 극대화한 인테리어는 포장·전화주문·계산까지 가능한 멀티 공간을 창조했다. 환기를 위해 50m에 달하는 통풍로를 설치했다.
원래 ‘주구장창 석쇠불판 석쇠직화구이와 김치찌개’는 직화구이 배달 전문점 브랜드지만, 유 씨의 가게는 홀·배달·포장이 가능한 복합 매장으로 개발하기로 했다. 이런 복합매장은 처음이었다. 좋은 자리에 넓은 공간을 갖춘 가게에서 배달만 하기에는 너무 아깝다고 판단했기 때문이다.
유 씨 가계에 대한 ‘나도CEO’의 체인지업 지원 금액은 총 4860만원. 유 씨는 생수배달을 통해 신속배달을 위한 예행연습을 하기도 했다. 20년차 생수배달 사장님에게 배달 노하우를 익혔다. 유 씨의 아내도 남편의 변화된 모습을 보면서 이렇게 열심히 한 적이 있었던가 싶을 정도로 감탄했다고 한다.
드디어 가게 오픈 일, 저녁 6시부터 8시까지 2시간 동안 그동안 갈고 닦은 실력을 선보였다. 조리기술과 배달스피드, 메뉴 모든 면에서 자신감이 넘쳐났다. 매출목표액을 당초 40만원에서 상향해 50만원으로 잡았다. 가게 앞엔 이미 동네 주민들이 길게 줄을 섰다.
주방에는 유 씨 부부를 도울 최소한의 인원만 배치하기로 했다. 시식행사에 참가했던 주민들이 오픈하자마자 밀려들었다. 오픈 전 시식행사에 왔던 손님들이 다시 찾아왔다는 건 맛이 있다는 증거다. 맛집 블로거도 찾아와 김치찌개와 불고기의 환상 궁합을 칭찬했다.
남편은 요리를 담당하고 아내는 손님 응대를 했다. 부부 공동 운영의 모범사례가 될 만큼 부부는 호흡이 척척 맞았다. 2시간 매출은 62만5000원. 매출 목표 상향 도전이 성공을 거둔 것이다. 오픈 이후 6일간 매출은 총 585만원, 하루 평균 97만원을 기록했다.
창업이 성공하려면 몇 가지 신념을 가질 필요가 있다. 일이란 잘못될 수 있다. 잘못되면 고치면 된다. ‘머피의 법칙은 개나 줘!’ 라고 생각해야 한다. 달릴 수 있다면 걷지 말고, 의심이 들 때엔 생각해야 한다. 인내는 미덕이다. 하지만 성공할 때까지 물고 늘어지는 것은 축복이 된다. 뭐가 되든 하지 않는 것보다는 하는 편이 백배 낫다.


기록적인 폭염에 휩싸인 한여름 서울을 떠나 지구 반대편 파리를 찾았다. 비행기 양 날개가 드골 공항 활주로에 내려앉는 순간 심장 박동이 빨라진다. 덩달아 긴장과 호기심이 교차하는 짜릿함을 맛본다. 무덥지만 상쾌한 공기, 푸른 창공에 떠있는 구름마저도 반갑게 맞이하는 듯 싶다. 낯선 곳으로의 여행은 언제나 설렘과 기대, 그리고 약간의 두려움이 교차하기 마련이다.
이번 여행의 목적은 두 가지였다. 박물관 탐방, 그리고 신무용가 조택원(趙澤元 1907~1976)의 활동 궤적을 따라가 보자는 취지에서 구상되었다. 조택원은 누구인가? 그는 한마디로 규정지을 수 없는 다층적 면모를 지닌 인물이다. 전통사회에서 근대사회로의 이행기, 한국춤을 무대무용으로 승화시킨 춤의 선구자이다.
돌이켜 보건대, 69년의 생애를 산 조택원이 한국에 머문 세월은 얼마 되지 않는다. 일제강점기 한·일 두 나라를 오가며 활동하였고, 해방직후 1947년에 미국으로 건너갔다. 불행하게도 이후엔 영영 귀국길이 막혀버렸다. 이승만 정권을 비판했다는 것이 치명적 이유였다. 아마도 조택원이 문화계 블랙리스트 원조가 아닐까 싶다.
지구촌을 떠돌며 유랑자 생활을 하면서도 그는 늘 ‘자유로운 영혼’이었다. 타고난 보헤미안적 기질과 긍정적 사유방식을 지녔기 때문이리라. 조택원은 국외자 신분의 불안하고 절망적인 상황에서도 춤을 목숨처럼 지켰다. 한국무용가로는 최초로 미국 제이콥스댄스페스티벌에 참가하였고, 미 전역을 순회공연하는 등 일찍이 춤 국제화의 활로를 개척했다.
유럽에서의 활동은 더욱 눈부시다. 기메아시아박물관을 비롯 유네스코와 카톨릭 전문잡지 『미시(Missi)』지 후원으로 약 2,000여회의 공연활동을 펼쳤다. 약 100만 명에 달하는 유럽인들이 조택원의 공연을 관람했다는 기록도 있다. 이쯤이면 가히 한류 열풍의 선두주자라 해도 손색이 없다.
조택원, ‘뮤즈’의 천국 파리로 향하다
조택원은 함흥 명망가 출신으로 휘문보고와 보성전문(고려대 전신) 법대를 졸업한 지적 엘리트였다. 상업은행 정구선수로 활동하던 중 1926년 일본 근대무용의 선구자 이시이 바쿠(石井漠)의 공연을 접하고 그에게 매료되어 동경유학길에 오른다. 일본에서 서양 모던댄스를 체득한 그는 서양 본토에 가서 직접 서양춤을 배우겠다는 열망에 휩싸인다.
1927년 11월 6일, 20세의 조택원은 청운의 꿈을 안고 프랑스 파리로 향한다. 그의 파리행은 한국무용가로는 최초로 기록된다. 파리에서 조택원은 특별한 일이 없는 여유 시간엔 주로 몽파르나스의 카페에서 소일하거나 음악회, 박물관 관람 등 문화생활을 즐겼다. 루브르박물관, 기메아시아박물관, 로댕박물관, 현대미술관 등은 그의 특별한 아지트였다.
▲세느강 건너편에서 바라본 오르세미술관 전경
어원적으로 볼 때 박물관을 뜻하는 뮤지엄(museum)은 뮤즈(muse)에서 기원되었다. 뮤즈는 그리스신화에 나오는 예술을 관장하는 여신을 말한다. 공교롭게도 조택원은 자서전 『가사호접』(1973)에서 무용공연을 개최한 기메아시아박물관을 ‘뮤즈기메’로 표기해 놓고 있다. 뮤즈에 사로잡힌 조택원의 영혼은 프랑스 인상주의 화가 밀레의 「만종」과 접신하여 화려하게 만개한다.
자연스럽게 조택원의 ‘만종’을 잉태한 밀레의 그림 「만종」이 소장된 오르세미술관으로 발걸음을 옮긴다. 오르세미술관은 1900년 파리 만국박람회때 호텔과 기차역으로 사용할 목적에서 지어졌다. 기차역이 폐쇄되고 호텔영업마저 종료되자 오르세는 철거될 위기에 놓여진다. 다행히 1977년부터 미술관으로 사용되었다. 건축물의 정체성을 그대로 유지하면서 미술관 기능으로 최적화한 오르세미술관은 재생건축물의 표상으로 여겨진다. 한 해 약 300만 명이 찾는 세계적인 명소로 자리잡았다.
루브르와 오르세를 잇는 세느강의 카루젤교를 건너 조택원 ‘만종’의 시원이 된 밀레의 그림 『만종』을 찾아가는 여정은 기대감 때문인지 발걸음이 한결 가볍다. 오르세에 도착하자 입장하려는 사람들이 길게 줄지어 서 있었다. 뮤지엄카드 덕을 톡톡히 봤다. 뮤지엄카드 소지자는 별도의 창구로 입장할 수 있도록 배려해 시간을 절약할 수 있었다. 파리에 있는 15개의 뮤지엄을 하나의 카드로 입장할 수 있다기에 드골공항 안내소에서 뮤지엄 카드를 구입했는데 이렇게 긴요할 줄이야.
검사대를 통과하고 마주한 오르세의 내부는 바닥부터 천정의 유리지붕까지 막힘이 없이 시원스럽게 뚫려 있다. 우선 드가의 발레그림과 조각상을 보기위해 5층으로 올라갔다. ‘무용수들의 화가’로 불리는 드가는 발레리나들을 즐겨 그렸다. 오르세에는 실제 발레 수업장면을 배경으로 한 작품 ‘발레수업’을 비롯 드가의 발레그림 3점이 나란히 걸려있다. 휴식을 취하는 무용수, 등을 긁고 있는 무용수 등 발레리나들의 다양한 포즈가 인상적이다. 움직이는 예술인 발레를 정지된 화폭에 담아낸 드가는 아마도 ‘순간과 영원의 공존’을 꿈꾼 것은 아닐지...
▲오르세미술관 내부 모습
그런데 안내책자에 나와 있는 드가의 유일한 발레 조각상 ‘14세의 어린댄서’ 는 보이지 않았다. 안내원에게 문의하니 2층으로 옮겨 전시하고 있다고 알려준다. 1881년에 제작된 청동조각상 ‘14세의 어린댄서’는 드가가 시력을 잃어가는 시기에 만들어졌다. 조각에 최초로 옷을 입히고 리본을 달았다는 이유로 논란이 되기도 했다. 지난 6월 말경 미국 서부 패서디나에 있는 노턴사이먼미술관을 방문했을 때 아트숍에서 우연히 드가의 ‘14세의 어린댄서’ 조각상을 소재로 한 상품, 아니 작품과 마주했었다. LA 롱비치에서 활동하는 젊은 화가의 작품인데 묘한 이끌림으로 주저 없이 구입했던 기억이 새롭다.
오르세미술관과 밀레의 ‘만종’
오르세미술관의 컬렉션은 인상주의 명작을 비롯 사실주의, 상징주의 그리고 관학파의 걸작들로 유명하다. 진정한 근대성의 시초이자 전위예술의 서곡으로 유의미한 가치를 지닌다. 반 고흐를 비롯 모네, 르누아르, 드가, 밀레 등 인상주의 걸작들이 숲을 이루고 있다. 밀레의 그림들은 1층 좌측 아트숍을 지나 마주하는 갤러리 초입에 걸려있었다. 발디딜 틈 없는 인파를 뚫고 밀레의 명화 「만종」 과 조우하는 행운을 누린다. 한 마디로 감동 그 자체였다.
기억하건대, 1960~70년대 전국의 거의 모든 이발소에는 밀레의 그림이 걸려있었다. 「이삭 줍는 여인들」, 「씨 뿌리는 사람」, 「만종」 등 주로 농촌의 목가적 풍경을 담은 그림들을 어렵지 않게 마주할 수 있었다. 이처럼 밀레는 우리에게 낯익은 화가다. 그런데 한국무용사에 각인된 밀레와의 친연성은 훨씬 그 이전으로 소급된다. 1935년 조택원이 ‘만종’을 선보이면서 밀레의 「만종」이 간접 소개되었음은 퍽 흥미롭다.
알다시피 밀레는 프랑스 농부의 아들로 태어났으며 19세기 바르비종파를 대표하는 화가다. 밀레가 활동하던 19세기 초 프랑스는 정치적 혼란과 산업화, 급격한 도시화로 일상에 지친 시민들은 정신적 안식처로 자연을 갈망하였다. 그는 일평생 빈곤한 농민들의 일상을 화폭에 담아냈다. 그렇다고 밀레가 전원의 목가적 풍경만 그린 것은 아니었다. 예컨대, 「씨 뿌리는 사람」은 평범한 농부가 화면의 중심에 등장해 혁명을 암시하는 이미지를 내포해 사회주의자들이 칭송했다는 기록도 전한다.
오르세미술관에 걸려있는 밀레의 「만종」은 근대 프랑스 농촌과 농부를 상징적으로 묘사한 바르비종파 회화의 전형으로 손꼽힌다. 그래서 그런지 오르세의 「만종」 그림 주변은 수많은 인파로 혼잡을 이룬다. 「만종」에 대한 대중적 인기가 루브르의 「모나리자」 못지 않다. 인파의 홍수 속에 밀레의 그림 주변에서 약 2시간을 머물렀다. 원화에 담긴 의미와 상징을 읽어내고 화가의 예술혼을 진정 가슴으로 느끼기 위함이리라.
다시 오감을 열고 오르세의 밀레 「만종」 곁으로 살며시 다가선다. 황혼에 붉게 물든 석양을 배경으로 두 젊은 농촌 부부가 교회의 종소리를 듣고 저녁기도를 올리는 장면을 마주하며 덩달아 경건해진다. 대지를 벗 삼아 흙 속에 묻혀 성실하고 경건한 믿음으로 내일의 희망을 안고 살아가는 숭고한 삶의 여정이 깊은 울림을 던져준다.
▲오르세미술관 에 전시된 밀레 _만종_ 그림 앞에서
신무용 명작 ‘만종’의 탄생
조택원이 밀레의 「만종」을 무용화한 배경은 무엇일까? 조택원은 1938년 프랑스 유학 중 밀레의 「만종」 그림이 탄생된 바르비종파 화가들이 살았던 퐁텐폴로를 직접 찾아간다. 바르비종은 밀레의 인상주의 걸작이 탄생된 유서 깊은 고장이기도 하다. 파리 근교 밀레가 살았던 곳을 찾아간 조택원은 여기서 잔잔한 감동을 느끼고 무용가로서 새로운 희망과 용기를 얻는다.
“그곳은 古宮으로 유명한 퐁텐블로 근처였다. 파리에서 고속도로로 2시간 걸리는 곳이었다. 그림 『만종』에서와 똑 같은 교회가 그때도 똑 같은 모양으로 서 있었고, 주위는 그 옛날과 마찬가지로 이 세상답지 않게 고요하고 평화로웠다. 그림에서와 같은 기도하는 두 농부만 없을 뿐 모든 것이 옛날 그대로였다. 그 두 농부가 섰을법한 그 자리에 서자 나도 모르게 고개가 수그러지며 정말 기도라고 드리고 싶은 경건한 마음이 우러나오면서 나는 더 한층 큰 희망과 용기를 깨달았다”
파리 외곽에 위치한 퐁텐블로 지역을 방문한 조택원은 그때의 감흥을 자서전 『가사호접』에 이렇게 술회하고 있다. 그는 자연과 대지를 벗 삼아 노동에 열중하는 농부들의 진솔한 삶의 목가적 풍경을 캔버스가 아닌 무대 위에, 붓놀림이 아닌 몸짓의 변주로 그려냈다.
초연 당시 ‘만종’에 대한 관심은 가히 폭발적이었다. 그림의 주제를 내면화한 독창적 몸짓에 당시로서는 극히 이례적으로 서양음악을 사용했기 때문이다. 피아노곡인 쇼팽의 야상곡을 엘만의 바이올린으로 편곡한 음악을 사용했는데 그 자체가 파격이었다. 애절하고 잔잔한 느낌의 바이올린 음색은 ‘만종’의 안무의도를 극대화했다는 평가다.
2인무의 공연형식도 화제를 낳았다. 누가 조택원의 파트너가 될 것인가는 늘 관심사였다. ‘만종’은 공연 때마다 여성파트너가 바뀌었다. 초연 때는 스승 이시이 바쿠의 여동생 이시이 에이코가 맡았다. 그후 최승희 제1호 제자 김민자, 아동문학가 마해송의 아내이자 시인 마종기의 모친으로 이화여대 무용과를 창설한 박외선, 월북무용가 장추화·이석예 등과 호흡을 맞췄다.
미국 공연에서는 헐리우드 무용스타 엘로이즈 올소와 추었고 유럽공연에서는 조택원의 오랜 연인이자 예술적 동지인 오자와 준코가 맡았다. ‘만종’의 최다 출연자는 역시 오자와 준코였다.
밀레의 원작 그림에 형상된 프랑스 농촌 풍경이 조택원의 ‘만종’에서는 조선의 농촌 풍경으로 묘사되었다. ‘한국화’를 시도한 것이다. 의상도 한국화하여 남자는 바지 저고리에 조끼를 착용하고 여자는 치마저고리 차림에 넓은 앞치마를 둘렀다. 춤사위도 한국적 몸짓을 차용하여 노동의 일상을 고단함이 아닌 흥과 신명으로 풀어냈다. 그러나 청교도적 경건함과 숭고함 또한 잊어서는 안되는 중요한 미덕으로 강조되었다.
시인 정지용은 조택원의 ‘만종’에 대해 찬사를 아끼지 않았다. “원근법의 구도와 종교적 생활감정의 표현이 거장의 원화(原畵)에 조선의 바지와 치마를 입혀 독특한 무대미학으로 승화시켰다”고 극찬했다. 휘문고보 1년 선배인 정지용은 조택원의 과외선생을 지냈으며 그의 정신적 지주였다. 월북할 때 조택원의 외동아들을 동행하고 갔을 정도로 두 사람은 막역한 사이로 알려진다.


마지막 날의 아침일어나보니 어제의 축축했던 날씨는 언제 그랬냐는 듯이 말끔하게 개어있었다. 늦잠을 잤기때문에 호텔에서 주는 조식은 먹지 못했지만 전날 빠라빠빵에서 사온 빵으로 간단한 아침을 때웠다. 호텔의 하얀 침대보는 늘 이상한 기분이 들게 한다. 집이 아닌 공간, 하지만 뭔가 포근한 공간이라는 느낌 아, 드디어 집으로 가야하는 날이 밝았다. 예쁘게 차려 입고 제주도청 근처의 베니키아 아이진 호텔에서 제주 한라병원까지 택시를 타고 이동했다.
도청 근처의 호텔에서 한라병원까지 택시비는 5000원 정도 그곳에서 다시 755번 시외버스를 타고 오설록 티뮤지엄으로 향했다.
버스는 빠르게 도심을 빠져나가서 또다시 한적한 제주도의 도로를 30-40분정도 달렸다. 그리고 목적지가 오설록 티뮤지엄이라는 방송이 흘러나왔다. 오설록 티뮤지엄은 이니스프리 제주하우스와 맞붙어 이어져 있었다. 너무나 잘 가꾸어진 정원을 따라 오설록 티뮤지엄으로 향했다. 사실 박물관에 관심이 있다기보다는 맛있는 녹차아이스크림과 녹차 롤케익이 먹고 싶었다.
아차 티뮤지엄 입장료는 공짜
따뜻한 햇살이 쏟아지고 있는 티뮤지엄의 내부쏟아지는 햇살이 너무 좋아서 사진을 찍지 않을 수 없었다. 짐을 잔뜩들고 있었는데 뮤지엄 내부 직원분께 말씀드려 짐을 보관할 수 있었다. 차가 없었기 때문에 단점을 이렇게 보완할 수 있어 좋았다.
나 때문에 더운데도 몸숙여 같이 사진을 찍어준 BQ 아직 셀카봉 사용이 많이 미숙해서 계속해서 BQ는 허리를 구부정하게 숙여야했다. 뮤지엄 맞은편으로 길을 건너가면 펼쳐진 넓은 녹차밭 그리고 거대한 오설록 티잔 제주도는 역시 돌, 바람, 그리고 여자가 많다는데 (여자는 그냥 어딜가나 많아서) 확실히 돌과 바람은 많았다. 다시 포즈를 잡고 열심히 사진 찍기 시전 녹차잎을 따서 말려서 볶고 해야 우리가 알고 있는 녹차의 모습이 나올텐데상상하기가 쉽지 않았다. 너무나도 푸르고 아름다운 녹차밭이 눈에 보이는 만큼 이어지고 있었다.줄지어 있는 모습이 마치 담벼락 같아서 조금은 신기했다.
더위를 식히기 위해 다시 뮤지엄으로 들어가서 녹차아이스크림과 녹차케이크를 주문했다.
둘의 가격은 4500원 정도 였던 것으로 기억
개인적으로 케이크는 크게 맛있는지는 모르겠던데 아이스크림은 정말 맛있었다. 뮤지엄 3층으로 올라가면 유리로 된 전망대가 있는데 전망대에 오르면넓게 펼쳐진 녹차밭을 한눈에 구경할 수 있다. 마침 고등학생들이 수학여행을 왔는지 와글와글 버스에서 쏟아져 나왔다.
내려와 이니스프리 하우스로 이동 아이스크림을 먹고 나오면 이어지는 작은 정원을 지나게된다. 정원을 너무 아름답게 가꿔둬서 정말 눈으로만 보고 지나가기 아쉬울 정도 였다 .그리고 이어지는 이니스프리 제주하우스 이곳에는 간단한 음료와 음식도 팔고 있고 당연 이니스프리 제품들도 만날수 있는데
오직 이곳에만 판매하는 제품도 있다.
나무와 통유리로 된 제주 이니스프리 하우스정말 예쁘게 만들어 두었구나 하는 생각이 절로 들었다. 나무의 따뜻한 느낌과 통유리로 쏟아지는 밝은 빛, 그리고 푸른 풍경이 너무 아름다웠다. 주재료성분과 베이스를 골라서 만드는 이니스프리 제주하우스의 팩 오직 이곳에서만 판매한다고,가격도 비싸지 않은 편이니 선물을 사가기에 좋겠다. 나도 친구들을 위하여 클레이 베이스와 여러가지 재료를 샀다.
기분 좋아지는 이니스프리 제주하우스의 내부 인테리어 모습인테리어가 예뻐서 놀랐는데 또 한번 놀란 것이 있었다. 이곳에는 간단한 음식과 음료를 함께 팔고 있는데약간 출출해진 우리는 앉아서 스낵을 먹기로 했다.
핫도그와 톳국수 어묵탕, 그리고 바다레몬에이드를 주문했다.
핫도그와 톳국수라니 이상하게 안어울리는 조합이라 웃었는데 금방 음식이 나왔다. 귀여운 젓가락이 인상적인 조합이었는데 작은 핫도그와 따뜻한 톳국수 때문에 놀랬다. 방금 끓여 나온 것인지 김이 모락모락 나고 있었다. 시원한 비쥬얼이 예뻤던 바다레몬에이드맛은 일반적인 레몬에이드지만 왠지 모르게 더욱 시원하고 상쾌한 느낌 신기한 젓가락으로 제가 한번 먹어보도록 하겠습니다.
호로록 톳국수와 어묵을 먹는데 생각보다 훨씬 맛있어서 놀랬다.
그리고 더욱 놀라웠던 것은 핫도그 였다. 촉촉하고 부드러운 감귤빵에 정말 맛있는 돼지 뒷다리살 쏘세지, 그리고 상큼한 절임 야채들이 너무나도 맛있는 맛을 내고 있었다. 커다란걸 시킬껄 하고 후회했다. 뷰가 정말 아름다웠던 이니스프리 제주하우스꼭 날씨 좋은 낮에 방문하여야 할듯 했다. 이제 짐을 다시 찾아 다시 공항으로 돌아가야 하는 길 이니스프리 하우스에서 미리 버스시간을 확인한 후 여유롭게 걸어 나왔다. 공항까지 한번에 가는 755번 버스에 다시 몸을 싣고 올때보다 조금 더 시간이 걸려 공항에 도착했다.
이제는 헤어질 풍경이라 생각하니 아쉬운 마음이 몰려와서 기분이 이상했다. 이제 이 꿈같은 공간과 헤어져야 한다니 아쉬웠지만 언제나 다시 올 수 있다고 생각하면서 공항으로 들어갔다.
제주도 여행의 마지막 꽃, 면세


의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 제346회(정기회) 제6차 정무위원회를 개의하겠습니다. 오늘 회의를 시작하기에 앞서 위원장으로서 한 말씀 드리겠습니다. 그동안 우리 위원회의 정기국회 의사일정이 원만하게 진행되지 못하여 국민 여러분께 심려를 끼쳐 드린 점을 대단히 송구스럽게 생각합니다. 지난 주말 전국 각지에 비바람이 몰아치고 나서 지금은 참 맑은 하늘과 신선한 바람이 불어주는 가을을 맞이한 것처럼 우리 국회도 이번 일을 계기로 앞으로 일신하여 어려운 민생을 돌보고 국민 여러분의 삶이 보다 평안해질 수 있도록 최선의 노력을 다할 것을 약속드립니다. 이 자리에 계신 위원 여러분들께서도 하시고 싶은 말씀들이 많으시겠습니다마는 국감 일정상 제가 대신 이렇게 우리 위원들을 대신해서 말씀드린 것으로 양해해 주셨으면 합니다. 1. 2016년도 국정감사 계획서 변경의 건
그러면 의사일정 제1항 2016년도 국정감사 계획서 변경의 건을 상정합니다. 이 안건은 교섭단체 간사들과 협의하여 감사 기간, 감사 장소, 대상 기관 등 국정감사 일정을 변경하기 위한 것입니다. 자세한 사항은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 이에 대해 의견이 없으시면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 2016년도 국정감사 계획서 변경의 건은 배부하여 드린 유인물대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. 2. 2016년도 국정감사 증인․참고인 재출석 요구의 건 (10시05분)
다음 의사일정 제2항 2016년도 국정감사 증인․참고인 재출석 요구의 건을 상정합니다. 이 안건은 국정감사 일정이 변경됨에 따라 기존에 출석 요구를 하였던 증인․참고인의 재출석을 요구하는 것입니다. 자세한 사항은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 이에 대해 의견이 없으시면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 2016년도 국정감사 증인․참고인 재출석 요구의 건은 배부하여 드린 유인물대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. (일반증인 및 참고인 명단은 끝에 실음) 오늘 증인 등의 채택을 추가로 의결해야 하는 관계로 회의는 산회하지 않고 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
위원장님, 정회 들어가시기 전에 의사진행발언……
정회하고 나서 의사진행발언하십시오. (10시06분 회의중지)(12시45분 계속개의)
제346회 정기회 제6차 정무위원회를 속개하겠습니다. 3. 2016년도 국정감사 증인․참고인 추가출석 요구의 건