때문에 7세대 신차는 현대차의 비장한 각오가 느껴진다. 파격적인 디자인을 바탕으로 각종 첨단 사양을 기본 탑재하며, 다시금 국민 첫 차의 명성을 되찾겠다는 마음가짐이다.
신형 아반떼의 외관 디자인은 말 그대로 ‘파격적‘이다. 삼각떼라 놀림당하던 과거의 설움을 토해내기라도 하듯 작정하고 차체 곳곳에 삼각형을 녹여냈다. 현대차는 이를 두고 파라메트릭 다이나믹스 테마를 적용해 미래지향적인 감각을 추구했다고 설명한다. 전면부는 다양한 각도로 깎여있는 그릴 디자인이 빛의 방향에 따라 다채롭게 빛나며, 일체형 헤드램프를 적용해 날렵하면서도 강인한 인상을 풍긴다. 겉으로 봐서는 이 차가 준중형임을 알 수 없을 만큼 좌우로 넓어 보이는 디자인을 적용했다.
측면은 전면보다 더 파격적이다. 차량 전체를 관통하는 강렬한 캐릭터라인이 도어 손잡이 아래쪽에 있으며, 하단부에도 굵직한 라인이 평행하게 위치한다. 두 라인 사이에는 한 점에서 뻗어 나가는 듯한 세 갈래의 라인이 강렬하고 각진 디자인을 완성했다. 세 갈래의 꼭짓점을 지켜보고 있으면, 각기 다른 방향으로 반사되는 탓에 오묘한 느낌까지 든다.
후면부도 강렬하다. 안으로 날카롭게 패인 트렁크 라인과 함께 현대차 H 로고를 형상화한 테일램프가 좌우로 길게 이어져 시선을 사로잡는다.
인테리어는 운전자 중심으로 설계됐다. 모든 버튼과 내비게이션 화면은 운전자를 바라보고 있어 간편하게 조작할 수 있다. 조수석에는 칸막이처럼 보이는 손잡이가 있어 급격한 방향 전환이나 조수석 탑승객이 운전자를 바라볼 때 손을 뻗어 잡을 수 있다.
시승차는 투톤 옵션이 적용됐다. 밝은 그레이 시트와 블랙 디자인이 어우러져 고급스러운 분위기를 연출한다. 도어 트림, 시트 뒷면 등에 직물 소재를 적극적으로 사용해 원가를 절감하면서도 깔끔한 인상을 준다. 기어노브 및 스티어링 휠 가죽 촉감도 부드럽고 우수하다. 다만, 시트 색상이 밝은 만큼 오염에 주의해야겠다. 총 주행거리가 약 500km밖에 되지 않는 새 차임에도 불구하고 타고 내릴 때 옷에 쓸리는 시트 끝은 변색이 시작됐다. 일부 플라스틱 소재 모서리가 거칠게 마감된 것도 아쉽다.
10.25인치 디지털 클러스터와 10.25인치 내비게이션이 통합된 파노라마 디스플레이는 운전석에 앉으니 한 눈에 보기에 적당했다. 디지털 클러스터 디자인은 에코, 스포츠, 스마트·노멀 등 주행모드에 맞춰 3가지 디자인으로 변하며, 실내 앰비언트 라이트 역시 그에 맞춰 색상을 바꿔준다.
의외로 실내공간도 넉넉하다. 1열 시트를 편한 자세로 설정한 상태에서 뒷좌석에 앉았을 때 무릎이 앞좌석에 닿지 않는다. 시트 각도도 편안하다. 다만, 183cm인 기자에게 2열 머리공간은 다소 아쉽다. 머리를 움직일 때마다 살짝씩 닿는다. 2열을 모두 접어 트렁크와 함께 적재공간으로 활용할 수도 있다. SUV처럼 바닥이 평평하다거나 천장이 높지는 않지만 가끔씩 큰 짐을 옮길 때 유용할 듯하다.
강렬한 외관 및 단정한 실내의 조합으로 풍기는 시크한 인상과는 대조적으로 승차감은 얌전하다. 신형 아반떼에는 1.6L 가솔린 자연흡기 엔진과 무단변속기(CVT)가 탑재되어 최고출력 120마력, 최대토크 15.5kg·m를 발휘한다. 정지 상태에서 엔진음은 실내로 거의 유입되지 않으며, 가속 페달을 밟아도 일상 구간에서는 거친 엔진음을 듣기 힘들다. 가속은 변속 충격이 없는 만큼 더 부드럽게 느껴진다. 다만, 빠른 속도에서 코너를 돌면 언더스티어가 느껴지며, 고속에서 다소 좌우로 흔들리는 만큼 이 차의 가격과 성격을 잘 이해할 필요가 있다.
주행 모드는 노멀, 에코, 스포츠, 스마트 등 4가지가 제공된다. 주행 중 스포츠 모드로 설정하면 즉각적으로 RPM이 1000가량 높아지며, 언제든 튀어 나갈 준비가 되었음을 어필한다. 스포츠 모드로 설정해 놓으면 중·고속으로 달리던 중에도 경쾌하게 가속해 추월이 필요할 때 교통 흐름을 적절하게 탈 수 있다. CVT가 탑재됐음에도 스포츠 모드에서는 변속 모사 기능이 동작한다. 기어를 변속하며 강하게 치고 나간다는 느낌을 줘 ‘감성 마력’을 한층 높인다. 속도 및 주행 모드에 따라 변하는 스티어링 휠의 무게도 이질감이 느껴지지 않고 자연스럽다.
스마트 모드로 설정하면 저속에서는 노멀 모드처럼, 고속에서는 스포츠 모드처럼 작동한다. 이름대로 꽤 스마트하게 작동하는데, 가속페달을 깊게 밟기만 해도 RPM을 바로 올리고는 강한 힘을 내어줘 번거롭게 주행 모드를 바꿔가며 운전하지 않아도 의도대로 움직인다. 에코 모드에서는 하늘색 중심의 디자인으로 바뀌는 디지털 클러스터 외 노멀 모드와 차이점을 찾을 수 없다. 연비가 드라마틱하게 개선되지도 않는다.
어댑티브 크루즈 컨트롤, HDA, 전방 추돌 방지 보조 장치 등도 우수하게 작동한다. 특히, 앞차와의 간격을 부드럽게 조절한다는 점이 인상적이다. 앞서 회사에서 사용 중인 기아차 니로 등 현대차그룹의 다른 차를 이용할 때 앞차와 간격이 조금만 벌어져도 급가속하고 조금만 가까워져도 급감속하는 등 다소 불안정한 모습을 보였다. 하지만, 신형 아반떼는 앞차가 멀어져도 부드럽게 가속하고 간격이 줄어들면 여유롭게 감속할 준비를 해 안정감이 느껴진다. 차선이 흐릿한 도로에서도 차선 중앙을 부드럽게 유지한다.
여기에 내비게이션도 연동되어 제한속도에 맞게 속도를 조절해 주는 기능과 터널 및 미세먼지 수치와 연동되어 공기 청정 모드를 활성화하는 기능도 탑재됐다. 다만, GV80, 그랜저 등 상위등급 차들과는 다르게 창문까지 닫아주지는 않는다.
카카오i 음성인식 비서 기능도 적용됐다. 인식률은 우수한 편이지만 반응 속도가 아쉽다. 스티어링 휠에 붙은 음성인식 버튼을 누른 다음 꽤 오랜 시간을 기다려야 음성인식 모드가 실행되며, 음성명령을 내린 후 또 다시 한참 기다려야 명령이 실행된다. ‘따뜻하게 해줘’, ‘추워’ 등 자연어 음성 명령이 가능하지만, 이만한 시간을 기다릴 바에는 버튼을 직접 누르는 편이 훨씬 낫다.
약 700km를 주행하는 동안 기록한 연비는 14.6km/L로, 복합연비 15.4km/L보다는 다소 낮았다. 총 주행거리와 연비를 기록하기 위해 트립컴퓨터를 리셋하고 출발했는데, 운행 중간에 누적 주행거리만 리셋되는 버그가 발생해 당황했다.
신형 아반떼는 최근 뜨거운 소형 SUV보다 한층 더 파격적인 디자인과 더 훌륭한 옵션 구성을 들고나왔다. 삼각떼라며 놀림받던 과거를 부정하지 않고, 파격적이면서도 날카로운 삼각형을 차량 곳곳에 새기는 정공법을 택했다. 현재로서는 이 전략이 통한 것으로 보인다. 전시차조차 보급되기 전 단 9일만에 기록한 사전계약 1만6849대가 이를 증명한다.


영월군 영월읍 삼옥리 일원에 들어선 동강시스타는 콘도 300실과 골프장 9홀, 스파시설을 두루 갖춘 관광영월의 대표적인 랜드마크이다. 정부에서 추진한 폐광지역 대체산업 육성방안에 따라 설립되고 지난 2011년 부터 운영 중에 있다. 법인의 형태는 주식회사지만 광해관리공단과 강원랜드, 강원도, 영월군에서 총사업비 1,538억원중 1,089억원을 출자한 사실상의 공공법인이다.
개장후 출자금 부족에 따른 금융비용과 홍보 미흡 등으로 매년 적자를 기록하긴 했지만 영월군민과 영월을 찾는 관광객들에게 휴식과 힐링을 제공하는 종합휴양지로 자리를 잡았으며 이에 힘입어 지난해에는 처음으로 5억원의 흑자(현금 흐름상)를 기록한 바 있다.
그럼에도 불구하고 동강시스타는 현재 도산 위기에 처해 있다. 올해 8월 현재 농협 대출금 210억원, 분양 입회금 반환요구액 170억원, 상거래 채무 25억원 등 총 446억원의 채무를 갚지 못하고 있는 것이다. 이에 영월군과 주민들은 대주주인 광해관리공단에 추가 출자를 요청했지만 공단에서는 ‘현재 상태에서의 추가 출자는 배임죄에 해당된다’며 대신 법원에 회생계획 인가를 추진하였다. 하지만 재판부에 제출된 회생계획안은 수행 가능성이 매우 낮은 것으로 검토되고 있어 받아들여질 가능성은 거의 없는 것으로 판단된다.
형법상 배임이란 남의 사무를 맡아보는 사람이 그 임무에 어긋나는 행위를 하여 자신이 재산상의 이득을 얻거나 제삼자가 이익을 얻게 하고 그 임무를 맡긴 사람에게 손해를 입히는 경우를 말한다.
광해관리공단은 대체산업 육성을 통한 폐광지역의 경제 회생을 주정책으로 하고 있으며 강원랜드와 동강시스타를 비롯하여 폐광지역인 삼척, 문경, 보령, 화순에 총 6개의 출자회사를 보유하고 있다. 대체산업이 성공적으로 정착되도록 도와줘야 할 책무가 있는 것이다. 그런 만큼 국민의 세금 등 1,089억원이 투자된 동강시스타가 부족한 사업비를 확보하지 못해 파산되거나 헐값에 민간에 매각 된다면 그것이야말로 공단의 배임임을 명심해야 한다. 4,800억원을 투자한 태백의 오투리조트가 800억원에 매각된 사례를 상기해야 한다.
본 의원은 지난해 강원도 행정사무 감사에서 강원랜드의 동강시스타 경영권 인수를 촉구한 바 있다. 강원랜드는 동강시스타 출자액 1,089억원 중 463억원을 출자한 사실상의 최대 주주이자 폐광지역의 경제회생을 위해 ‘내국인 카지노’라는 독점적 권리를 부여받은 폐광지역의 최대 공기업이다. 그럼에도 불구하고 영업이익을 통해 수조원대의 사내 유보금을 축적하면서도 정작 폐광지역의 경제회생에는 제 역할을 하지 못하고 있다는 비판을 받고 있다.
동강시스타를 비롯해 폐광지역에 설립된 관광시설이 자체적으로 경쟁력을 갖추기란 현실적으로 쉬운 일이 아니다. 대명, 한화 등 대형 체인리조트와의 경쟁에서 살아남으려면 차제에 강원랜드가 나서 체인화를 추진해야 한다. 강원랜드를 모기업으로 폐광지역에 흩어져 있는 리조트가 체인화되면 그만큼 운영효율이 높아지고 경쟁력도 살아날 것이기 때문이다.


최근 헝가리에서 발생한 유람선 침몰사고는 각종 관광상품의 유람선 투어 프로그램은 물론이고 국내 유람선의 안전관리에 대해 되짚어 보는 계기가 됐다. 우리 모두에게도 다시 한 번 안전의 가치에 대해 생각해 보게 했다. 매일의 바쁜 일상 속에서 ‘내가 안전하구나’ 혹은 ‘안전하지 않구나’ 라고 자각하는 일은 많지 않다. 큰 재난이나 사고를 접하고 나서야 비로소 나의 안전에 대해 챙겨보게 된다.
이렇듯 일상 속에서 안전의 가치를 체감하기란 쉽지 않다. 그렇기 때문에 안전을 지키기 위한 활동의 필요성을 깨닫고 참여하고 실천하는 것도 쉽게 이뤄지는 일이 아니다. 보육과 문화·복지 등 다양한 분야에서 주민이 참여해 사회적 수요를 충족시키는 활동이 활발히 이뤄지고 있다. 하지만 안전을 주제로 주민참여 활동을 이끌어 가기는 어려운 경우가 많다.
첫째, 생활 속에서 필요성을 체감하기 어렵기 때문이다. 당장 생활에 직결되는 분야도 아닌데다 공동체의 활동을 통해 무언가를 만들어 가고 성과가 나타나는 다른 활동들과 다르다. 안전은 사고가 나지 않는 일상의 상태를 유지하는 활동을 해야 하기 때문에 딱히 참여할 필요성을 느끼기 어렵다.
◇‘헝가리 참사’ 큰 사고 접한 뒤 ‘나의 안전 챙겨’
둘째, 주민들의 생활 속 노하우로 생산이 가능한 다른 서비스들과 달리 전문적인 지식과 경험이 필요하기 때문이다. 김치를 담가 이웃과 나누는 일, 아이를 돌보는 일과는 달리 나와 내 이웃을 위험으로부터 지키기 위해서는 안전수칙과 행동요령을 알아둬야 한다. 그래서 안전은 어렵고 번거롭게 여겨지기도 한다. 또 안전 활동은 서너명의 작은 공동체가 만들어 가기에 어렵다. 일정 규모 이상 주민의 참여가 뒷받침돼야 위험요인을 찾고 이에 대처하기 위한 활동을 효과적이고 지속적으로 할 수 있다.
그럼에도 불구하고 안전이야말로 그 어떤 분야보다 사회 구성원 모두의 관심과 참여가 요구된다. 위험 요인은 생활 주변 곳곳에 존재한다. 이를 예방하고 사고발생 때 피해를 최소화하기 위해서는 이 위험요인과 접점에 있는 개개인의 판단과 행동이 가장 중요하다.
2015년 유엔(UN) 재해경감기구에서 발표한 센다이 프레임워크(Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030)에서는 ‘위험은 개발과정에 내재된 것’ 이라는 인식 속에 다양한 사회 구성원의 참여를 강조했다. 이전에 발표된 패러다임들에서 위험을 외부 요인으로 인식했던 것과는 분명한 차이가 있다. 위험이 일련의 활동 속에 내재하는 것으로 바라보면서 다양한 주체의 역할을 강조했다.
◇스스로 안전수칙 지키는 것이 ‘안전한 사회 첫걸음’


21일 대전 충무체육관에서 열린 2018 코리아오픈 국제탁구대회 혼합복식 정상에 오른 남북단일팀 장우진-차효심 조가 중국을 꺾고 27년만에 국제대회 정상에 우뚝섰다. 사진은 시상식 모습. 대전=프리랜서 김성태
남북 탁구 단일팀은 지난 5월 단체전 세계선수권에 이어 코리아오픈에서 두달여 만에 실현됐다. 탁구가 다른 종목에 비해 남북 단일팀 결속이 잘 되는 이유에 대해 현 감독은 "서로 간의 시너지가 있다는 걸 잘 알기 때문"이라고 말했다. 현 감독은 "91년 세계선수권의 성과가 없었다면 모르겠지만, 이미 그 성과를 낸 과거가 있기 때문에, 남북은 물론 다른 나라에서도 모두 단일팀의 필요성과 의미를 인정하는 것이다. '탁구는 세계 평화를 위해 있는 것'이라고 역설하는 국제탁구연맹(ITTF)도 남북 단일팀이 그 정신에 들어맞는다고 보고 있다. 마음을 모으면 잘했단 걸 서로 매우 잘 알고, 그만큼 국제경쟁력이 있기 때문에 탁구 남북 단일팀이 빛을 발하는 것이다"고 설명했다.
남북 탁구의 조합에 대해 그는 "북한 탁구는 정석을 지킨다. 빠르기, 발빠르기, 체력이 탄탄하다. 반면 한국의 탁구는 개개인의 기교, 잔기술이 좋다. 여기에 경험도 많다. 그런 장점이 모아지면 서로 시너지가 난다"고 말했다. 결성한 지 1주일도 안 돼 국제 대회 정상에 오른 장우진-차효심 같은 케이스에 대해 그는 "서로 애틋한 감정이란 게 생긴다. 남과 북, 양쪽 다 기존에 갖고 있던 기술력과 정신력이 함께 발휘되면, 자신의 경기력은 두 배 이상 나오게 마련이다. 숨었던 힘이 경기 중에 발휘된 것"이라고 말했다.
16일 2018 코리아 오픈 탁구대회 남북 단일팀 훈련이 펼쳐진 대전 충무체육관에서 유남규 삼성생명 감독(왼쪽부터), 주정철 북한 탁구대표팀 선수단장, 강문수 대한탁구협회 부회장, 현정화 렛츠런 감독이 대화하고 있다. [연합뉴스]


이렇게 우리나라에서는 누구나 사용하는 모바일폰. 이 모바일 폰이 개발도상국에서는 교육을 받을 수 있는지 여부를 결정짓는다는 사실, 알고 계셨나요?
아프리카 사하라 사막 이남에서는 열악한 교육 환경 때문에 매년 약 천만 명의 아이들이 학교를 중퇴한다고 합니다. 하지만 이런 학생들이 모바일을 통해 교육을 받을 수 있다면 그 동안 공부를 하는 데 걸림돌이 되었던 비용과 접근성 문제를 쉽게 뛰어넘을 수 있을 것입니다.
세계이동통신사업자연합회(GSMA)에 따르면 개발도상국의 SIM 연결은 2012년에 50조를 뛰어넘었고, 초당 17개씩 늘어나고 있습니다. 다시 말해 50조에 달하는 사람들이 모바일 교육(mEducation)의 수혜를 받을 수 있다는 것을 의미하기도 하지요. 현재 제공되고 있는 포켓사이즈 도서관, SMS 커리어 교육 프로그램, 모바일 교육 비디오 서비스 등의 에드테크(EdTech)가 세계 곳곳의 외딴 지역에 사는 학생들에게 도움을 줄 수 있기 때문이라고 합니다.
그럼 이번 포스팅을 통해 개발도상국의 모바일 교육에 대해 자세히 알아보겠습니다.
문자로 진행되는 모바일 교육이 성공적인 사례로 꼽히는 이유
GSMA의 커뮤니티 인사이트(Community Insights) 매니저, 한나 멧칼페(Hannah Metcalfe)는 모바일 교육의 성공 여부는 무엇보다도 모바일 교육 관리자의 목표에 달려있다고 말합니다.
한나 멧칼페는 “어떤 방식이 성공적인지 정의하는 것은 항상 쉽지만은 않습니다. 또한 이 분야에서 활동하는 전문가들 역시 각자 성공에 대한 정의가 다를 것입니다. 하지만 최종 사용자에게 미치는 직접적인 영향을 기준으로 말한다면 ‘월드리더(Worldreader)’, ‘조코이니티에이티브(Jokko Initiative)’나 ‘텍스트2티치(Text2Teach)’를 성공적인 사례를 꼽을 수 있습니다”라고 설명합니다.
한나 멧칼페가 왜 이 사례들을 성공적인 모바일 교육 사례로 꼽았는지 함께 살펴보실까요?
텍스2티치는 위성, TV 및 모바일 기술을 결합해 교육 비디오 자료를 필리핀에 있는 학교들에 공급하고 있습니다. 학교 교사들은 노키아가기부한 모바일폰과 글로브텔레콤(Globe Telecom)에서 제공한 인터넷 서비스를 사용해 5,6학년 수준에 맞는 약 400여개의 오디오, 비디오 자료들을 다운로드 할 수 있습니다. 교사들은 모바일폰과 티비 혹은 비디오 프로젝터를 연결 후, 교실에서 해당 자료들을 보여주고 있답니다. 시작된지 10년 정도 된 텍스트2티치는 벌써 약30만 명의 학생들에게 교육의 혜택을 제공하고 있답니다.
유니세프와 토스탄(Tostan, 인권 보호를 기반으로 한 공동체 강화 프로그램을 운영 중인 서아프리카 NGO)에서 운영 중인 조코이니티에이티브는 모바일폰을 통해 글자를 가르치고 실용적인 기술을 가르쳐 줍니다. 또한 사용자들은 간단한 문자 메시지를 통해 네트워크에 소속된 여러 사람들과도 소통할 수 있지요. 실제로 세네갈에서는 조코이니티에이티브는 마을과 관련된 중요 의사 결정을 할 수 있는 저가 네트워킹 프로그램으로 각광받고 있다고 합니다.
한편, 유네스코(UNESCO)에 따르면 아프리카의 학교 중 절반 이상이 책을 거의 소유하지 못하고 있다고 합니다. 다행히 월드리더가 전자책 단말기 또는 월드리더 모바일 앱을 통해 이 곳의 어린이들과 아이들의 가족에게 전자 책을 제공하고 있는데요, 월드리더에 접속하는 사용자들은 모두 어디서나 무료로 이용 가능한 27,221개의 전자 책을 마음껏 읽을 수 있습니다. 월드리더는 2010년부터 지금까지 57개국에서 400만명의 사용자들에게 마음의 양식이 되는 읽을거리를 제공하고 있습니다.
이 세가지 사례 모두 화려한 모바일 기술 또는 애플리케이션을 사용하지는 않지만, 개발도상국 국민들이 교육 수준을 높이는 데 필요로 하는 실용적인 자료들을 사용이 쉽고 편리한 방식으로 제공하기 때문에 잘 계획된 교육 프로그램으로 꼽히고 있답니다.
그리고 이 사례들은 개발도상국에서 교육의 혜택을 제공하는 모바일 교육 도구 중 극히 일부에 불과합니다. GSMA의 ‘발전을 위한 모바일(Mobile for Development, M4D)’ 부서는 1,800개 모바일 교육 제품과 서비스를 현재 모니터링할 정도로 새로운 교육 프로그램들이 계속 생겨나고 있답니다.


탈모 고민! 아빠 어디가? 비절개 아타스 모발이식에서 해답을 찾아보세요. 30대 초중반인데도 탈모가
탈모를 시작하는 나이가 점점 빨라지면서 탈모로 시름하는 젊은 아빠들이 늘고 있습니다. 30대 초중반인데도 눈에 띄게 머리가 휑한 경우가 많은 것이지요. 변한 외모에 스스로도 충분히 스트레스 받는데 자녀들의 눈총까지 더해져 힘들다고 토로하는 경우도 있습니다. 어떤 아빠들은 탈모 때문에 딸아이의 중학교 입학식에도 참석을 못하였다고 말씀하셨었지요. 딸아이가 머리가 할아버지처럼 머리가 허전한 아빠를 부끄러워했기 때문이라고 하시더군요. 연령대가 낮아지는 탈모현상에는 모발이식이 대안 점점 연령 때가 낮아지고 있는 탈모현상의 대안으로 모발이식술이 크게 유행하고 있습니다.
모발이식 수술은 자신의 뒷머리에서 모낭을 채취해 비어 있는 앞머리나 정수리 부위에 옮겨 심는 것을 말하지요. 수술 방법은 모낭을 채취하고 분리하는 과정에 따라 크게 절개식과 비절개식으로 나뉘는데 후두부를 절개하지 않는 비절개 모발이식이 모낭 단위로 채취하기 때문에 흉터와 통증이 적으며 회복이 빠른 장점을 가지고 있습니다. 하지만 긴 수술시간으로 의사의 극심한 피로도로 인해 숙련된 의사라 하더라도 미세한 손떨림 만으로도 모낭 손상률이 올라갈 수 있는 비절개 모발이식 수술의 특성상 의사의 컨디션에 따라 결과의 차이가 존재할 수 있는 단점이 있겠지요. 비절개 모발이식의 단점을 보완한 아타스 로봇 비절개 모발이식 비절개 모발이식 수술의 장점을 살리면서 단점을 보완한 것이 아타스 로봇 비절개 모발이식입니다. 기존의 수작업 방식은 주사침 모양으로 생긴 펀치 하나만으로 모낭을 채취하는 데 비해 아타스 로봇은 끝이 뾰족한 펀치와 뭉툭한 펀치 두 개를 동시에 사용하는 것이 특징이지요. 먼저 뾰족한 펀치가 모낭 부위를 고정한 다음 뭉툭한 펀치가 회전을 하면서 모발을 모


물병자리 │ 커리어에서 큰 발전을 이룰 기회를 찾고 있었다면, 7일이 기회의 날입니다. 당신이 꿈꾸던 일을 드디어 찾을 수 있으니까요. 거절할 수 없는 스카우트 제안이 올 수도 있으니 미리 인터뷰 준비도 하세요. 새로운 일 덕분에 금전적으로도 여유를 누리겠군요. 특히, 이달에는 야외 활동에 열심히 참여하세요. 집 밖으로 나와서 친구를 더 많이 만나고, 새로운 사람을 사귀고, 프로페셔널 콘퍼런스나 쇼에도 적극적으로 참여하세요. 운동 클럽이나 자원봉사 활동도 좋을 것 같네요. 이 과정에서 만나는 사람들이 당신에게 긍정적인 결과를 가져다줄 수 있거든요. 23일까지 사랑의 기운이 넘쳐서 기억에 남을 만한 데이트를 하겠어요. 하지만 23일 이후에는 사랑이나 여행 등 사적인 부분에서는 운이 식으니 잘 조절하세요. 30일, 운이 좋지 않으니 조심하세요.
물고기자리 │ 이달 외국으로 여행을 떠나는 건 어떨까요? 여행지에서 평생의 친구를 만나거나 인생 멘토를 만날 수도 있으니까요. 그 과정에서사랑하는 사람을 만날 수도 있답니다. 일과 관련해서도 해외로 나가면 긍정적인 기회를 얻을 수 있어요. 지난 몇 달 동안, 이런저런 개인적인 사정으로 커리어에 집중하지 못했잖아요. 이달 행운의 날은 25, 26일입니다. 중요한 발표나, 인터뷰, 스케줄 등이 있다면 이때 하세요. 16일, 완벽한 타이밍에 당신의 인생을 바꿀 만한 일이생길 것 같아요.
양자리 │ 이번 달은 2018년 중 가장 근사한 달이 될 것 같네요. 많은 기회가 당신을 기다리고 있거든요. 장거리 여행은 어려울 수 있지만 사업차 떠날 수도 있어요. 가족들과 좋은 가격의 패키지 여행을 떠날 수도. 여행지에서 마법과 같은 기회가 생길지도 몰라요. 아주 좋은 호텔에서 럭셔리한 밤을 보낼 수 있겠네요. 전체적으로 해외 쪽 관계에서 긍정적인 일이 생겨요. 일이든 연애든요. 8일은 당신의 꿈에 투자하기 좋은 날이 될 거예요. 집이나 사업 때문에 대출을 받을 일이 있나요? 잘 풀리겠어요. 미디어 쪽 일을 한다면 당신의 영향력을 넓힐 수 있고요. 23일 즈음 가족을 만나거나 가까운 곳으로 여행을 갈 수 있어요. 가족과는 사소한 충돌이 있을 수 있으니 조심하세요. 중후반에는 오래 묵은 문제를 해결할 기회가 옵니다. 25~26일, 당신의 운이 최고점을 찍는 날입니다.
황소자리 │ 꽤 오래 금전적으로 힘들었지요. 그러나 이번 달부터 한동안 경제적으로 맑은 날이 계속될 듯해요. 다양한 이유 때문에 지지부진 풀리지 않던 돈 문제가 해결될 가능성이 높거든요. 특히 사업하는 사람은 좋은 기회가 생겨서 큰돈을 벌 수 있어요. 7일에는 파트너와의 사이에 밝고 긍정적인 기운이 가득하겠어요. 연인과 세계 여행 계획을 세우거나 인생의 공동 목표를 향해 나아갈 수도 있지요. 친구들도 당신의 꿈을 이루는 데 긍정적인 영향을 미치네요. 23일 금전적으로 좋은 기회가 있으니 기억해요.2 5, 26일은 복권을 사는 것도 좋겠네요. 이번 달은 사랑하는 사람과 사이도 더 돈독해지겠어요. 8일, 금전운이 좋은 날이군요.
쌍둥이자리 │ 이번 달은 매우 바쁘겠어요. 당신의 능력을 필요로 하는 곳이 많거든요. 만약 사업을 한다면 계속 울리는 전화 때문에 당황할 수 있을 정도로요. 도와줄 사람을 고용하는 건 어떨까요. 구직 중이라면 조금 더 적극적으로 도전하세요. 혹시 사람 만나는 일에 확신이 서지 않아 싱글을 고집하나요, 아니면 지금 관계를 유지하기에 벅찬가요? 다음 달 당신에게 맞는 사람이 가까이 오니 조금만 기다려보아요. 모든 건 당신 하기 나름이에요. 당신의 운을 어디에 쓸지는 당신이 결정해야 하죠. 잊지 못하는 연인이 있다면 다시 도전해보세요. 혹시 모르니까요. 23일에는 당신에게 가장 중요한 무언가가 꽃을 피우겠네요. 7일 즈음 애쓴 일이 드디어 결실을 맺는군요.
게자리 │ 이번 달에는 사랑 안에서 행복한 시간을 보낼 수 있겠네요. 7일 즈음 파트너와의 사이가 더 돈독해질 거예요. 싱글이라면 기다려온 이상형을 만날 수 있고요. 창의적인 아이디어도 풍부해 예술적인 영감과 함께 작업이나 작품에 많은 공을 들일 수 있어요. 당신의 능력을 인정받을 수 있는 큰 프로젝트도 있어요. 이번 건을 잘 마무리한다면 승진을 할 수도. 사업을 하고 있다면 확장할 수도 있겠네요. 맞는 사람을 찾기 어려운 세상이지만 이달 운은 당신을 향해 있으니 찾을 수 있을 겁니다. 삶에서 당신에게 이달처럼 운이 따르는 기회는 쉽게 오지 않습니다. 이 시기를 지혜롭게 보내야 하는 이유죠. 8일, 당신이 주목을받을 기회가 옵니다.
사자자리 │ 올해 11월은 당신 인생에서 최고의 연애 운이 작용하는 달입니다. 8일부터 약 한 달 동안 누구보다도 로맨틱한 시간을 보내겠네요. 어려운 상황 때문에 당신이 원하는 사람과 기회가 닿지 않았다면 이번에는 어떤 상황도 극복하고 당신이 원하는 바를 이룰 수 있으니 기대해요. 연인이 없다고요? 그렇다면 25, 26일이 데이트나 소개팅을 하기에 안성맞춤인 날입니다. 이사를 가려고 한다면 당신이오랫동안 꿈꿔온 집을 찾을 수 있겠네요. 23일 즈음 특별한 모임에 초대받겠네요. 럭셔리한 분위기에서 누구보다 멋진 하루를 보낼 듯해요. 귀한 인연을 만날 수 있으니 살펴보세요. 30일 즈음에 사업차 떠난 여행에서 약간 문제가 생길 수 있으니 티켓이나 호텔 관련해서 여러 번 확인하는 것이 좋겠네요. 7일, 집 관련 문제를 해결하는 것이 좋겠네요.
처녀자리 │ 이번 달은 당신에게 매우 중요하고 긍정적인 달입니다. 일에서 조금 벗어나 사적인 부분에 집중할 수 있는 시간을 내세요. 항상 꿈꾸어오던 곳으로 이사할 수도 있어요. 혹시 집을 팔 생각인가요? 그렇다면 지금보다 더 좋은 때는 없습니다. 원하는 조건으로 거래할 수있거든요. 당신이 무엇을 하든 늘 응원해주는 가족이 있지요. 그들의 지원과 도움을 많이 받을 듯하네요. 23일 즈음 커리어 관련해서 좋은 소식이 들릴 듯해요. 25, 26일 집안에 좋은 일이 생기는군요. 가족과 여행을 떠날 수도 있고요. 이달은 금전적으로는 우울한 달입니다. 중후반에는 중요한 계약은 하지 않는 게 좋겠어요. 특히 30일에는 중요한 협상은 피하는 것이 좋아요. 30일, 예상하지 못한 지출이 있을 수 있어요.
천칭자리 │ 당신이 하고 있는 일이 늘 어렵게 느껴지나요? 당신이 감당하기 힘들다고 생각할 수도 있지만 지금 그 프로젝트가 당신의 가치를 올려줄 거예요. 예술이나 패션 관련 일을 하고 있다면, 당신에게 아주 딱 맞는 기회와 새로운 일이 찾아올 겁니다. 이달 중순부터는 매우 바빠서 친구 만나기도 힘들어질 테니 만나고 싶은 사람이 있다면 그전에 약속을 잡으세요. 가족과 가까운 곳으로 짧은 여행을 가거나 혼자 떠나는 것도 나쁘지 않아요. 이달 말에는 멋진 사람을 만나서 데이트를 하겠군요. 그 사람은 감수성이 뛰어나 당신의 감정에 누구보다 잘 공감해주는 타입일 테지만, 감정적으로 기복이 심한 사람일 수도 있어요. 그로 인한 감정 소모를 감수할지 피할지는 당신의 판단에 달렸답니다. 23일, 당신의 일상에 작은 휴식이 주어집니다.
전갈자리 │ 이번 달은 사랑이나 가족과 관련된 일에서 행운이 가득하겠어요. 그뿐 아니라 일에서도 애쓴 보람을 확인할 기회가 많군요. 그 어느 때보다 생산적인 미래가 시작되는 달이랍니다. 다만, 이달 중순 전까지 갑작스럽게 외모를 바꾸려는 시도는 절대 하지 마세요. 당신이 바라던 것과 전혀 다른 결과를 가져올 수 있어요. 특히 성형 수술이나 치아 교정 같은 일은 피해요. 연말을 맞아 친구나 가족에게 줄 선물을 사려고 했다면 다음 달 6일까지 미루세요. 이달 당신의 금전 운이 상당히 좋아요. 생각지도 못한 수입이 들어올지도 모르니 기대하세요. 당신이1 년 동안 해온 일에 대해 보상받고, 명성도 얻을 거예요. 이제는 조금 내려놓고 여유를 즐겨도 된다는 얘기입니다. 이달의 행운의 날은2 5, 26일입니다. 7일에는 당신이 바라던 일이 이루어지겠군요.
사수자리 │ 그동안 당신의 인생은 어려움의 연속이었을 거예요. 특히 금전적인 고통이 가장 컸을 거라 짐작해요. 어렵게 일을 구했고 열심히 했지만, 당신의 노력에 비해 수입은 많지 않았을 테고요. 하지만 이제는 상황이 조금씩 나아질 듯해요. 당신은 이달부터 굉장히 바빠질 거예요. 성공한 사람들을 만날 일도 자주 생기고, 그중 몇 명은 당신을 진심으로 도와주고 싶어 해요. 그리고 올해가 가기 전에 당신이 가보지 못한 나라로 갈 기회가 생길지도 몰라요. 그곳에서 새로운 기회가 열릴 수도 있습니다. 사랑하는 사람이 있다면, 23일에 결혼이나 약혼 결정을 하는 것이 좋을 것 같네요. 그리고 이달 무엇보다 건강을 최우선으로 생각하고 의사를 찾아가세요. 7일에는 건강에 특별히 유의해야 합니다.


안녕하세요? 한화프렌즈 기자단 쥬르날 입니다. 오늘은 한화그룹이 8월에 있었던 소식 중 보도자료 배포 된 내용에서 의미 있는 소식들을 전해드릴까 합니다. 꾸준히 창조경제를 이끌어갈 과학영재 발굴 프로그램 사이언스 챌린지는 물론 악기를 통해 청소년 인성교육의 장을 마련한다는 한화 청소년 오케스트라 음악 캠프는 물론 도시생생프로젝트의 일환으로 완성 된 청계천 불꽃길 까지! 오늘은 더 의미 있는 소식들로 가득 한 것 같습니다. 그럼 지금 부터 쥬르날의 '한화그룹 8월 소식, 사회공헌활동 부터 불꽃길 까지' 에피소드를 보시면서 어떤 일들이 있었는지 설명 드리겠습니다.
먼저 창조경제를 이끌어갈 과학영재 발굴의 산실 한화 사이언스 챌린 2015가 27~28일 한화 인재경영원과 이여의도 한화생명 63빌딩에서 진행이 되었습니다. 전국 구등학생으로 이뤄진 457개팀(914명)이 응모 했고 이 중에 심사를 거춰 최종 본선이 30팀이 선발 되었다고 합니다.
독창적인 연구주제 선정 및 실험에 중점을 두고 수상자를 선발하고 있으며, 올해 5번째를 맞이 하는 한화 사이언스 챌리는 명실공히 국내 최대 규모의 청소년 과학영재 프로그램으로 자리잡아가고 있습니다.
단순히 영재발굴의 목적이 아니라 공익적인 취지에 따라 지구를 살리자 라는 주제를 가지고 진행이 되고 있다는 것이 더 의미 있는 점이랍니다. 대상 수상팀에게는 4천만원의 대학 입학 장학금이 지급 되며 그 외에도 다양한 상금과 장학금이 제공 되는 의미 있는 프로그램이랍니다. 이 프로그램을 통해 국내를 넘어 세계적인 과학연구 대회가 될 수 있었으면 하는 의지를 가지고 있다고 합니다.
다음 소식은 한화그룹이 악기를 통한 청소년 인성교육의 장을 마련하는 2015년 한화 청소년오케스트라 음악캠프를 실시 했다는 소식 입니다. 본 캠프는 악기 교육을 받기 어려운 충청권 청소년들에게 전문적이고 체계적인 악기교육을 실시하여 악기연주에 대한 즐거움을 느끼고 오케스트라 협연을 통해 협동심을 키원다가는 인성교육 프로그램 이랍니다.
2014년 부터 활동해온 학생들도 있고 악기를 배우며 입술이 부르트도록 아팠던 적이 있다는 학생들도 있지만 재미있었고 더 어려운 친구들을 위해 재능기부를 하고 싶다는 사람들도 있을 정도이니 ... 이만하면 한화그룹의 사회공헌철학인 함께 멀리에 기반하는 의미 있는 행사가 아닐까 생각이 됩니다.
마지막으로 청계천 삼일교 밑 부분을 문화 휴식 명소로 탈바꿈 시킨 불꽃길에 관한 소식 입니다. 이 부분은 제가 몇일 전에도 서울 데이트 코스 소개하면서 언급했던 곳이랍니다. 이 프로젝트는 한화그룹과 서울시 가 함께 72시간 도시 생생프로젝트의 일환으로 청계천 삼일교 아래 짜투리 공간에 불꽃길을 조성함으로 새로운 랜드마크와 휴식공간을 만든 사레라고 할 수 있습니다.
멀써 부터 청계천을 찾는 사람들은 이공간에 머물며 추억을 만들어나가고 있습니다. 연인들이 데이트 하기에도 분위기 좋은 장소이고 잠시 쉬었다 가기도 좋은 곳이기 때문 입니다. 불꽃길 외에도 서울 시청이 시민 공모를 통해 선정 된 7개 출품작에 대한 내용들도 공사가 진행 되었으며, 대치교, 마포대교남부 등 공간을 탈바꿨다는 점에서 큰 평가를 받고 있으며 시민들 역시 새롭게 바뀐 공간에 대해 매우 긍정적인 평가를 하고 있답니다.


서울 모터쇼는 이번에 처음 참석해 보는데, 직접 와서 보니 정말 굉장합니다. 대표적인 브랜드들이 대거 참여하고, 각 부스의 퀄리티도 아주 높습니다. 서울모터쇼는 중요한 글로벌 모터쇼 중 하나이고 특히, 아시아 태평양 시장에 있어서 아주 중요한 모터쇼라고 생각합니다. 또한, 한국 시장이 GM 과 쉐보레 브랜드에게 있어서 아주 중요한 시장이며, 특히 이미 글로벌 브랜드로 성장한 중요한 자동차 브랜드들이 경쟁하는 시장이기 때문에 더욱 의미 있는 시장입니다. 이 때문에, 차세대 스파크의 글로벌 데뷰를 오늘(4월 2일) 서울모터쇼에서 하게 된 것입니다.
오늘 쉐보레 프레스 컨퍼런스에 내외적으로 많은 귀빈들이 참석하셨고, 우리가 발표한 내용 역시 굉장히 좋았습니다. 그 중에 가장 인상 깊었던 부분은 엔지니어링, 디자인 그리고 마케팅을 대표하는 세 명의 젊은 직원들이 직접 차세대 스파크에 대해 발표를 한 부분입니다.
스파크가 쉐보레 브랜드에서 갖는 의미는 어떠한가요?
스파크는 A-segment에 있어서 전세계적으로 굉장히 중요한 제품입니다. 한국이나 유럽시장뿐 아니라, 몇 년 전에 미국 시장에도 스파크가 출시가 됐는데 젊은 고객들을 쉐보레 브랜드로 이끄는데 중요한 역할을 하고 있는 제품입니다. 지금까지 스파크가 한국시장에서 25만대가 판매된 것을 포함, 전 세계적으로 100만대 이상 판매된 것을 고려하면 전세계적으로 큰 성공을 이루었다고 생각하며 글로벌 시장에서 아주 중요한 제품이라고 말씀드릴 수 있습니다.
쉐보레 브랜드가 올해로 한국시장에 도입된 지 4주년을 맞이하였습니다. 쉐보레가 한국시장에서 거둔 성과에 대해 어떻게 평가하시는지요?
쉐보레 브랜드가 한국시장에 첫 선을 보인 4년 전부터 지금까지, 단기간임에도 불구하고 한국시장에서 성공적으로 쉐보레 브랜드의 정체성을 구축해왔다고 평가합니다. 고객의 초점에 맞춘 “쉐비케어3.5.7” 에서 부터 “쉐보레 컴플리트케어”로 발전된 이러한 고객 케어 프로그램이 쉐보레 브랜드 성공의 근간이 되었다고 생각합니다. 브랜드 지수 조사 등을 통해 볼 때, 쉐보레 브랜드가 한국시장에서 견실하게 입지를 다지고 있고, 쉐보레 브랜드의 의미와 가치에 대해서 한국 고객들이 잘 인지하고 있다고 생각합니다. 브랜드를 출시할 때부터 한국 고객들에 대한 이해를 기반으로 해왔기 때문에, 지금까지 계속해서 신제품들을 수월하게 한국시장에 출시할 수 있었다고 생각합니다. 앞으로도 더 많은 제품을 시장에 출시하고, 판매와 시장점유율을 신장시켜서 한국시장에서 더욱 성장해 나갈 것입니다.
쉐보레가 브랜드 강화를 위해 글로벌적으로 “Find New Roads”라는 브랜드 플랫폼 아래, 새로운 브랜드 스토리 전달과 공격적인 마케팅을 전개해 왔습니다. 지금까지의 성과를 어떻게 평가하시는지요?
쉐보레가 “Find New Roads”를 브랜드 플랫폼을 발표하고 전세계적으로 브랜드 강화를 위해 노력한지 약 2년이 되었습니다. 그전까지는 쉐보레라는 브랜드가 각 국가 별로 다양하게 해석되고, 브랜드의 정체성이나 가치가 일관되지 않게 제각각 존재하는 경향이 있었습니다. 우리는 “Find New Roads”를 통해 글로벌 시장에서 쉐보레 브랜드에 대한 일관된 메시지를 전달하고자 했고, 지금은 쉐보레가 판매되고 있는 모든 시장에서 일관성 있게 적용되고 있습니다. 불과 24개월 전만 해도 지금과는 전혀 다른 상황이었던 것을 생각해 보면, “Find New Roads”가 글로벌적으로 얼마나 빠르게 자리를 잡았는지 알 수 있습니다.
브랜드 측면에서 말씀드리자면, “Find New Roads”의 근간이 되는 가장 중요한 키워드가 바로 “가능성”입니다. 저희는 이런 가능성이라는 주제를 다양한 이야기를 통해 풀어 나가고 있습니다. 서울 모터쇼에서 다양한 LED스크린을 이용한 새로운 무대를 선보이고, 그 안에서 고객들과 관련된 다양한 브랜드 이야기를 풀어낸 점이 “Find New Roads”가 잘 적용이 된 좋은 예라고 생각합니다.
제품 측면에서는 “디자인”, “성능”, 그리고 “기술”이 쉐보레의 키워드입니다. 이번에 공개된 차세대 스파크를 예로 들겠습니다. 디자인은 여전히 젊은 이미지를 유지하면서, 더욱 완성도 높은 성숙미를 자랑합니다. 또한, 새 엔진과 업그레이드된 C-tech의 조합으로 더 우수한 주행 성능을 제공하고, 경차 세그먼트에서는 찾아볼 수 없었던 다양한 프리미엄 안전사양이 적용되었습니다.
이러한 모든 요소들이 쉐보레가 “Find New Roads”를 통해 달성하고자 하는 목표에 더 다가갈 수 있도록 도와줍니다.
쉐보레는 스포츠 마케팅, 특히 축구와 관련한 활동을 적극적으로 진행해왔습니다. 맨체스터 유나이티드와 스폰서십 계약을 맺은 것부터, One World Play 등 다양한 축구 관련 활동을 진행 중인데, 이러한 활동을 진행하게 된 배경은 무엇입니까?
쉐보레가 글로벌 브랜드이기 때문에, 글로벌 스포츠 플랫폼을 가져가는 게 필요하다고 생각을 했습니다. 쉐보레가 진출하고 있는 글로벌 시장, 그리고 그 시장들에서 가장 인기 있는 스포츠가 무엇인지 생각할 때, 축구가 가장 합당한 선택이었고, 팬들의 규모와 관심사 등 여러 가지 사항을 살펴볼 때, 맨체스터 유나이티드라는 팀이 글로벌 브랜드인 쉐보레와 파트너십을 맺기에 가장 적합한 축구 팀이라고 판단하였습니다.
하지만 축구 외에도 각 시장 별로 각 국가별로 인기 있는 스포츠가 존재하기 때문에, 각 시장 별로 추가적인 스포츠 플랫폼을 가져갈 수 있도록 하고 있습니다.
“Power of Play”의 의미는 "Play"를 통해 모든 게 가능하다는 것입니다. 박지성 선수와 같은 축구 선수를 비롯, 여러 스포츠 선수들의 이야기를 들어보면, 많은 경우가 어렸을 때 시작해서 계속 Play를 하다보니, 열정이 생기고, 그 열정으로 더욱 열심히 하게 되어 우수한 선수로 발전하곤 합니다. “Power of Play”라는 플랫폼은 축구, 모터스포츠, 야구 등 다양한 스포츠와 연결할 수 있고, 이를 기반으로 쉐보레 브랜드의 성장을 도모하고자 합니다.
맨체스터 유나이티드 선수 중에 가장 좋아하는 선수는요?
맨체스터 유나이티드의 다비드 데 헤아 (David de Gea)라는 골키퍼 선수를 좋아하는데요. 참 뛰어난 운동선수라고 생각이 됩니다. 요즘 맨체스터 유나이티드가 팀을 다시 재정비하고 좋은 성과를 내고 있는 것이 정말 반가운 소식이 아닐 수 없습니다.
한국 시장에 대한 기대와 쉐보레 고객들에게 한마디 해주신다면?


우리나라의 MS독점과 세계시장의 MS점유율의 근본적 차이
※ 우리나라: MS사용만을 강요하는 인터넷환경 (사용자의 선택이 아닌 강요에 의한 MS독점, 리눅스사용자 마저 MS없인 인터넷활용(전자결재)이 불가능하게 차별)
※ 외국: OS차별없는 공정한 웹인프라, MS든 리눅스든 자유롭게 사용가능 (사용자의 선택에 의한 독점, 리눅스 유저 또한 OS차별을 당하지 않으므로 MS를 강요받지 않음)
인터넷을 사용 할때, PC에 오류와 느려짐을 유발하여 사용자를 짜증스럽게 하는 가장 큰 원인은 무엇일까?,, 사이트마다 요구하는 엑티브엑스가 아닐까? 등신같은 우리 웹서비스업체들이 그리도 즐겨 사용하는 ActiveX는 PC보안에 치명타를 입히지만, 더 큰문제는 영리기업인 MS사 제품위에서만 작동하는 비표준방식 이라는 것이다.
ActiveX를 개발하고 유포한 당사자인 MS조차 엑티브엑스가 심각한 보안문제를 안고있으며, PC를 더럽히는 악의적인 도구로 쓰이고 있는 점을 인정하고 사용억제를 위해 XP sp2에서 차단 옵션을 필두로 Vista에선 아예 깔리지 않게 할 작정이었다. 헌데 유독 iT강국을 자처하는, 꼬레아에서만, 엑티브엑스를 사용할 수 있게 해달라고 애걸복걸 마소에 매달리는 히한한 꼬라지가 벌어지고 있다.
표준기술도 아닌 Windows XP전용일 뿐인 엑티브엑스를 iT저열국 꼬레아에선 왜 그리도 애용하며 MS머슴이 되길 자처하는 것일까?
2MB 용량의 대통령이 경제를 부흥시킬수 있다는, 그야말로 저능한 기대를 할 정도로 극심한 뇌질환을 앓고 있는 꼬레안들 이라는 외신의 진단서를 받아들 정도로 근시안적인 시야와, 나라꼴이 MS머슴이 되건 말건, 개발단가만 싸면 그만 이라는 인터넷회사와 정부부처의 사이버민원홈피들의 ActiveX떡칠이 원인인 것이다. 그야말로 MS후장빨기의 진수가 아닐 수 없는 것이다.
민원사이트 MS강매질 모습,,
우리나라가 MS머슴국으로 전락한 가장 큰 요인은 뭐니머니해도, ActiveX로 떡칠된 관공서 홈페이지들이다. 기업의 강매, 독점, 표준을 어긋난 짓거리들을 개도하고 선도해야할 정부부처가 오히려 강매질을 돕고 있는 형국이니 MS머슴질이라 아니하면 뭐라고 해야 하는가 말이다.
전자정부의 등신짓은 이뿐만이 아니다. 전국민이 사용하다시피하는 공인인증서마저 MS전용으로 처 만들어 전국민에게 배포하여 그 독점인증서 없이는 결재업무를 하지 못하도록 하고 있는 것이다. 이것은 MS독점의 문제만 결부해서 생각해선 안된다. 공공성이 최우선이 되어야할 사회인프라를 규격도 아닌 특정 회사 방식만 통하게 깔았다는게 엄청나게 불공정한 짓거리인 것이다. 이에 참여의식이라곤 눈꼽만큼도 없는 등신국민들 역시 별 저항없이 수용하는 복지부동근성을 발휘하고 있으니,, 이꼬라지를 보고 있자니 등신과 머저리의 절묘한 하모니에 경탄하지 않을 수 없는 것이다.
대한민국 전자정부는, 온국민에게 삼성 TV만 수신할 수 있도록 전파를 쏠테니까, TV를 보려거든 무조건 삼성TV만 사라고 강요하는 시건방을 떨고 있는 것이다. 전자결재를 하려면 MS 윈도우를 지참 하라고, 강요하는 짓과,, 관공서는 현대차만 출입할 수 있다며, 현대차 외엔 모두 내쫓겠다는 말과 다른게 무엇인가 말이다.
국가차원에서 벌어지는 이런 부당한 강매행위는 거부하고, 개선을 요구 하는게 당연한것 아닌가 말이다. 상식이 통하지 않는 불공정꼬레아 어제 오늘 일도 아니지만 정말 열받는다. 불공정의 강도가 더하여 여전히 자행되는 거 보면, 우리국민은 개으른 복지부동근성으로 말미암아 민주국민의 기본마저 외면하며 스스로 권리를 포기하는 등신들이 분명한거 같다.


과거 영화에서만 볼 수 있었던 인공지능은 이제 더 이상 우리에게 생소한 개념이 아니다. 알파고를 촉매제로 전 세계에서 폭발적인 관심을 모으고 있는 인공지능 기술에 대한 투자가 우리나라에서도 본격적으로 이뤄지고 있다. 이 시장에 눈독을 들이고 있는 여러 기업들 중에서도 가장 앞선 위치에서 시장을 선도하고 있는 기업들은 포털 사이트를 서비스하고 있는 두 포털사로 꼽히고 있다. 네이버와 카카오. 이 두 회사가 올해 하반기를 기점으로 본격적인 인공지능 시장 선점의 경쟁에 나설 예정이다.
우리나라의 인공지능 기술 경쟁, 막이 오르다
▲인공지능은 이제 더 이상 우리에게 생소한 개념이 아니다
이제는 인간이 지닌 지적 능력을 인공적으로 구현한 인공지능이 실제로 어떻게 우리 생활에 영향을 끼치게 될 것인지 본격적으로 논의할 수 있는 단계에 이르렀다. SF 영화를 통해 그려지던 인공지능이 어떻게 구현되고, 또 산업 영역에 어떻게 적용돼 인간의 편의를 꾀할 수 있을지 직접적으로 실험할 수 있는 단계에 다다른 것이다. 전 세계의 다양한 기업들이 인공지능에 대한 공격적인 투자를 단행하고 있으며, 일부는 실제적인 성과를 거둬들이고 있다. 스마트폰부터 사물인터넷, 커넥트카에 이르기까지 다양한 미래 먹거리 산업의 중심에는 인공지능이 위치하고 있다.
국내에서도 인공지능에 대한 투자와 경쟁이 본궤도에 오른 상태다. 해외에 비해 인공지능에 대한 주목도가 비교적 낮았던 우리나라에서는 구글 딥마인드의 알파고가 새로운 계기가 됐다. 인공지능이 우리가 상상하던 것 이상으로 빠른 발전을 이루고 있다는 점을 모두가 깨닫게 된 것이다. 알파고와 이세돌의 대국 이후, 산업에서는 물론 정부에서도 인공지능에 대한 공격적인 투자를 지속하고 있다. 국내에서 인공지능 방면에서 두각을 나타낼 것으로 기대되는 기업은 삼성전자, LG전자를 위시한 스마트폰 제조사들과 관련 기업들, 그리고 인터넷과 모바일 서비스를 제공하고 있는 콘텐츠 제공사들이다.
▲알파고와 이세돌의 대국은 인공지능의 발전 정도를 전 세계에 보여준 이벤트였다
인공지능 분야에서 활약할 콘텐츠 제공사들 중에서도 가장 유망한 국내 기업으로는 양대 포털사, '네이버'와 '카카오'가 꼽힌다. PC 기반의 인터넷 성장기를 지나 스마트폰 중심의 모바일 서비스 시대에서도 변함없이 굳건한 영향력을 발휘하고 있는 양대 포털사들이 이제 인공지능의 영역에서 경쟁을 펼칠 것을 기대하고 있는 것이다. 그리고 실제로도 이 두 회사는 각자 자신들이 성장해 온 방식에 기반을 둬서, 각기 다른 방식으로 인공지능 기술에 대한 투자를 단행하고 있으며 또 기술을 발전시켜 나가고 있다.
공격적인 투자를 단행하고 있는 네이버
▲네이버 인공지능 기술 개발의 중심에 서 있는 네이버랩스
국내 최대 포털 서비스를 운영하고 있는 네이버는 적극적인 투자를 바탕으로 다른 어떤 기업들보다도 발 빠르게 인공지능 시대에 대비하고 있다. 네이버 인공지능 기술의 중심에 위치하고 있는 것은 네이버의 자회사 ‘네이버랩스’다. 네이버랩스는 지난 2013년 설립된 연구개발 조직으로, 지속적인 인공지능 학습론 관련 연구를 거쳐 본격적인 성과를 거둬야 할 올해에 이르러서는 독립법인으로 분리가 된 상태다. 네이버랩스의 연구는 지식인, 음성 검색, 네이버 클라우드, 쇼핑, 라인 등의 서비스에 적용되고 있으며 앞으로도 더욱 정교하게 적용될 예정이다. 검색 서비스를 통해 축적된 데이터베이스, 빅데이터는 네이버랩스의 가장 큰 자산으로 꼽힌다.
네이버랩스 설립 이후부터 네이버는 딥러닝 알고리즘과 빅데이터를 실제 서비스에 적용하고 있으며, 특히 쇼핑 영역에서는 경쟁사를 압도하는 수준의 기술을 보유하고 있다. 2014년부터는 이미지 인식, 자동 분류 기능을 실제 서비스에 적용해 성과를 거두고 있고 2년 전부터는 딥러닝으로 온라인 쇼핑 상품을 분류하는 서비스도 선보이고 있다. 많은 여행객들이 사용하고 있는 번역 서비스 ‘파파고’에도 네이버의 기술이 적용돼 있는데, 파파고는 사람의 뇌신경을 모방해 보다 자연스러운 문장을 구성할 수 있는 ‘NMT(신경망 기계 번역)’ 기술이 적용된 것으로 전해진다. 파파고는 텍스트나 음성 외에도 사진을 인식해 문장을 번역하거나 중의적 의미를 갖는 단어를 함께 표현하는 기능까지 갖추고 있다.
▲앱의 형태로 제공될 네이버의 인공지능 플랫폼 ‘클로바’
네이버의 인공지능 플랫폼은 ‘클로바’라는 앱 형태로 제공된다. 네이버는 대화형 엔진인 ‘네이버i(네이버아이)’, 콘텐츠 추천 기술 ‘에어스’ 등 분야별 서비스에서 검증을 거친 기술로 클로바의 기능을 향상시켜 나간다는 계획을 세우고 있다. 2015년 6월 모바일 여행 가이드북 형태의 앱으로 출시돼 현재는 이용자의 검색 의도를 분석해 여행지를 추천해 주는 서비스로 발전한 ‘코나’, 지난 5월 출시된 인공지능 콘텐츠 큐레이션 앱 ‘디스코’, 사용 패턴을 학습하는 모바일 키보드 ‘스마트보드’ 등의 서비스들도 클로바와 긴밀하게 연계돼 있다. 아울러 네이버는 지난 6월에 다양한 형태의 데이터 딥러닝에 필요한 원천 소스, 학습 알고리즘, 서비스 적용 결과 등을 통합한 딥러닝 학습 데이터 센터도 구축했다. 학습 데이터 구축 전담 부서는 다양한 분야의 자료를 분석해 학습 데이터로 구축하고 이를 통해 기계학습 결과의 정확도를 향상시키는 목표를 설정하고 있는 조직으로 알려져 있다.
플랫폼 확산, 다각화에 집중하는 카카오
▲현대자동차 제네시스와 카카오의 인공지능이 손을 잡다
카카오가 인공지능 경쟁을 준비하고 있다는 게 알려진 시기는 네이버보다 늦은 올해 초부터였다. 카카오는 올해 안으로 자사의 인공지능 플랫폼을 선보이고 기존 서비스에도 단계적으로 인공지능을 적용하겠다는 목표를 세우고 있다고 전해진다. 음악 서비스 멜론, 모바일 메신저 카카오톡, 포털 사이트 다음, 카카오택시 등의 모빌리티 서비스, 카카오페이 등에 대화형 인공지능 서비스를 결합하는 형태로 선보일 계획이다. 카카오의 연구 성과는 최근 자체 개발을 마친 인공지능 플랫폼 ‘카카오I(카카오아이)’를 통해 가까운 시일 내에 확인할 수 있을 것으로 전망된다. 카카오I 음성인식 기술 기반 ‘서버형 음성인식’이 오는 9월 출시 예정인 현대자동차 제네시스 ‘G70’에 적용될 예정이기 때문이다. 운전자가 음성으로 내비게이션에 명령을 내리면 카카오 데이터베이스 기반의 길 안내가 시작된다. 향후 카카오는 카카오I가 적용된 제품과 서비스에 카카오I 인사이드 인증 마크를 부여할 계획을 밝힌 바 있다. 또한 올해 3분기에는 자체 개발 인공지능 스피커인 ‘카카오미니’도 출시할 것으로 전망된다. 카카오는 이를 통해 보다 빠른 속도로 인공지능 및 사람의 음성인식에 관련된 방대한 데이터를 집적해 기술 발전에 가속도를 붙일 방침을 세우고 있다.
▲다양한 단체 및 기업들과의 협업을 도모하는 카카오
카카오는 인공지능 기술 개발의 가장 중요한 축을 개발 인력으로 상정하고 있으며, 이를 위해 지난 5월에는 인공지능 전문 인력을 대규모 채용했다. 올해 초 카카오는 인공지능 전문 자회사인 카카오 브레인을 설립하고, 연구개발과 사업 전담 조직인 AI 부문을 신설해 자사의 인공지능 시대 대비를 본격화했다. 카카오톡, 아울러 포털 사이트 다음에서 사용되던 음성인식, 추천, 검색, 데이터 커넥션 등을 담당하던 관련 분야의 인력들을 한 곳에 모아서 시너지 효과를 내고자 하는 것이 부서 신설의 이유로 풀이되고 있다.
기술력의 제고를 위해 카카오는 지난 4월 서울대학교, 카이스트, 아산병원 등의 학계 전문가들로 구성된 50여 명 규모의 딥러닝 연구 그룹 ‘초지능 연구센터’와 산학협력을 맺은 바 있다. 초지능 연구센터는 이미지와 동영상으로부터 상황에 맞는 대화를 생성하는 기술, 음성 인식, 합성과 화자 인식 기술, 의료 영상 데이터를 분석해 질병을 판독하는 기술 등 총 7가지 연구과제를 선정해 카카오와 공동으로 기술 개발을 추진하기로 했다. 초지능 연구센터와의 협업에 대해 카카오는 “인류의 삶에 실질적 도움을 줄 수 있는 인공지능 기술 개발을 지향한다"라며, “국내외 유수의 전문가 그룹이 모여 활발한 연구 활동을 펼칠 수 있는 토대를 만들어 갈 것”이라고 설명했다.
다른 듯 닮은 두 회사의 전략
▲인공지능 분야에서 두각을 드러내 벤치마킹되고 있는 아마존닷컴
현재 카카오와 네이버 모두 인공지능 기술 개발에 천문학적인 금액을 투자하고 있다. 카카오는 투자 자회사인 케이큐브벤처스를 통해 기술 기반 스타트업에 대한 투자를 진행하고 있는데, 인공지능 기반 의료 영상 진단 서비스 기업인 루닛, 인공지능 시스템 생물학 기술 기업 스탠다임, 인공지능 컴퓨터 비전 기술을 활용한 드론 기업 유비파이 등을 대상으로 해서 시장 영향력을 키워가고 있다. 네이버 또한 기술 확보를 위한 외부 협업과 투자에 적극적인 태도를 취하고 있다. 네이버는 작년 한 해 동안 소요한 투자금 이상을 이미 올해 상반기에 기술 개발 및 투자의 목적으로 지출한 것으로 알려져 있다. 20년 이상 인공지능 연구개발을 해온 제록스리서치센터유럽을 인수하거나 퀄컴테크놀로지와 전략적 협업을 맺는 등 바쁜 행보를 이어가고 있다. 이들은 자체 기술 스타트업 엑셀러레이터를 통해 발굴한 인공지능 스타트업 ‘컴퍼니 AI’를 인수해, 이를 통해 확보된 기술을 클로바에 녹여내겠다는 비전도 제시한 바 있다.
▲애플이 최근 광고의 중심에 인공지능 시리를 놓은 점은 많은 걸 시사한다
네이버와 카카오가 인공지능 기술의 발전을 위해 취하고 있는 전략은 비슷하다. 두 회사 모두 기술 개발을 위한 실험을 지속하는 한편, 외부와의 협업을 통해 플랫폼의 영향력을 강화하는 방식을 취하고 있다. 카카오가 카카오I의 커넥티드카 탑재를 위해 선택한 파트너사가 현대자동차였다면, 네이버는 그린카와의 협업을 통해 플랫폼의 영향력 확대를 꾀하는 중이다. 이는 아마존닷컴이 인공지능 알렉사의 발전을 위해 취한 전략과도 일맥상통한다. 아마존닷컴이 알렉사의 API를 공개해 누구나 알렉사를 자사 제품에 활용할 수 있도록 한 것처럼, 네이버와 카카오도 기술 개방을 통한 플랫폼 확대 전략을 취하고 있는 것이다. 카카오는 현재 보유 중인 인공지능 기술을 모듈 방식으로 개발해 필요에 따라 개별 기술을 가져가서 사용할 수 있도록 만들고 있으며, 네이버도 인공지능에 관한 API를 공개하는 방식으로 아마존닷컴의 성공 사례를 충실히 벤치마킹하고 있다.


지난 17일 선배를 고문한 악마 커플이 인신매매까지 하려 한 정황도 포착이 돼 검찰에 넘겨졌다. 이들은 지난 3~5월 2개월여 동안 경기도 평택시 거주지 등에서 피해자 A 씨를 상습 폭행하고 가혹 행위를 해 8주간의 치료를 받아야 하는 상처를 입힌 혐의를 받고 있다. 경찰 조사 결과 박씨 커플은 A 씨를 둔기로 여러차례 폭행하고 끓는 물을 몸에 끼얹거나 불로 지지는 등 고문 수준의 가혹 행위를 벌였다. A 씨는 이 과정에서 두피가 벗겨지고 전신에 3도 화상을 입었다.
이하-연합뉴스
경찰은 이들이 사전에 범행을 계획하고 A 씨를 유인, 인신매매까지 하려 했던 정황도 포착했다. 사기 전력이 있던 박씨는 사회에서 돈벌이가 마땅치 않자 여자친구와 함께 지난 2월 A 씨에게 일을 시켜 임금을 갈취할 목적으로 “취직시켜주겠다”고 유인했다. 기존에 알려진 둔기 폭행이나 불 고문으로 두피에 화상을 입힌 것 외에도, 수돗물을 토할 때까지 마시게 하거나 바늘 수십 개를 나무젓가락에 묶어 화상 부위를 찌르는 행위도 했다.


중국 주문 목화 남자 바지 제조업체 및 공급 업체 및 공장
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우선 비자 브랜드를 구축하는 작업을 한다. 비자가 미래에도 살아남는 브랜드가 되기 위한 모든 활동이다. 고객사의 브랜드 마케팅도 돕는다. 가맹점, 은행, 새로운 핀테크 기업 등 파트너들과 함께할 수 있는 브랜딩이라면 다 뛰어들고 있다. 단순한 마케팅 캠페인을 뛰어넘는 활동이고, 자연스레 비즈니스 전략으로 이어진다. 인도, 동남아, 일본, 한국, 중국뿐만 아니라 호주, 뉴질랜드까지 아태 지역 전반을 맡고 있다. 특히 올림픽이나 월드컵 같은 경우 조직위와 다양한 어젠다를 만들고 있다. 비자 입장에선 미래 결제 지불 시스템은 어떻게 되어야 하는지 보여주려 하고, 국제 대회 주최 측에선 디지털 전략을 통해 스포츠 정신을 어떻게 펼칠 수 있는지를 맞닿게 하는 과정이라고 이해하면 쉽다.
비자에 마케팅은 어떤 의미인가?
최근 마케팅은 기술, 데이터와 밀접하게 연결돼 있다. 이제 마케팅은 우리가 체감하는 기술의 발전과 맞물리며 ‘경험의 시대’를 맞이하고 있다. 특히 비자는 마케팅을 통해 ‘혁신’이란 키워드를 강조하고자 한다. 아직도 비자를 단순히 신용카드사로 여기는 이가 많은데 지난해 평창올림픽에서 비자는 플라스틱 카드가 없는 올림픽을 보여줬다. 평창 동계올림픽 경기장과 인근 지역에서 플라스틱 카드가 아닌 장갑, 배지, 스티커를 활용해 근거리무선통신(NFC) 결제가 이뤄졌다. 이번 올림픽에 처음 적용돼 비자카드와 웨어러블 결제수단으로만 결제할 수 있었다. 2020년 일본 도쿄올림픽에서도 이어갈 예정이다. 마케팅은 우리에겐 ‘혁신’을 펼치는 일련의 모든 과정에 뻗어 있다.
기술팀과는 어떤 협업을 하나?
마케팅에선 달라진 고객의 라이프스타일을 파악한다. 소비자 인사이트를 조사하고, 행동 분석을 하면서 어떤 니즈가 있는지 찾아본다. 그다음 기술과의 갭(차이)을 고민하고 기술 파트에 소개한다. 호주 레인웨이 뮤직페스티벌도 비자가 후원하고 있는데, 자유로운 공연이 펼쳐지다 보니 지갑 자체가 거추장스럽게 느껴진다. 그래서 우린 결제 기능을 탑재한 선글라스를 지급하면 어떨지 기술팀에 아이디어를 냈다. 간단한 음료나 스낵을 살 때 이 선글라스만 대면 결제할 수 있었다. 마케팅은 이처럼 소비자에게 편의를 제공하는 모든 과정에 포함되며, 기술팀과의 협업도 같은 맥락에서 이뤄진다.
글로벌 결제시장은 신흥 결제 강자가 계속 뛰어드는 곳이 됐고, 경쟁이 심해지고 있다.
신기술이 나오면서 지불 결제 시스템이 기술 중심으로 흘러가는 건 사실이다. 과거엔 ‘무엇’을 설명하면 됐지만, 지금은 ‘무엇’ 이상을 보여줘야 하는 세상이다. 마케팅이 점차 복잡해지는 이유다. 기술적인 설명도 마케팅 파트가 맡는다. 예를 들어 NFC 구동 방식이 어떤지, 안전한지를 설명하고 행동변화까지 유도해야 한다. 또 나라마다 다르다. 호주에서는 스마트폰으로 결제하는 게 안전하다는 인식 전환부터 해야 했고, 일본의 경우 스마트폰과 카드를 결합하는 형태를 알리는 한편 현금 의존도를 줄일 수 있는 각종 기술을 알리고 있다. 최근 멀티 센서리 브랜딩(multi-sensory branding)을 하는 까닭이기도 하다. 비자라면 결제가 안전하다는 인식을 주기 위해 동원할 수 있는 모든 디지털 수단으로 알리는 방법이다. 기술도 기술이지만, 인지학적 연구도 병행한다.
‘스타트업 육성’ 마케팅도 빼놓을 수 없다.
2015년 미국에서 ‘비자 에브리웨어 이니셔티브’(Visa Everywhere Initiative·VEI)’ 프로그램을 시작했다. 이젠 75개국, 4000여 개 기업이 함께하고 있다. 비자가 구현될 수 있는 기술을 선보이거나 활용하고자 하는 기업을 한 데 엮는 프로그램이다. 혁신 스타트업이 대거 참여하고 가맹점 파트너, 개발자 파트너, 은행 파트너들과도 연결된다. 최근 한국에서 신한카드와 비자가 손잡고, 스타트업 생태계 활성화를 위해 ‘아임 벤처스 위드 비자’(I’m Ventures with Visa)라는 스타트업 지원 프로그램을 공동 운영하기로 합의한 것도 같은 맥락이다.
비자 하면 무엇보다 ‘올림픽’이 떠오른다. 올림픽 스폰서십을 이어온 지 30년이 지났다.
단순 스폰서십이 아니다. IOC의 전략적인 기술과 아이디어를 제공하는 파트너다. 일본 당국에서 현금이 없는 경제로 가겠다고 해서 이를 도울 수 있는 전략적인 아이디어를 제공하고 있다. 올림픽은 그 연장선상에 놓여져 있다. 올림픽에서 구현될 혁신은 사회 전반에 영향을 끼치고 그 사회의 미래의 한 모습으로 구현될 수 있기 때문이다. 평창올림픽도 마찬가지였다. 한국은 결제 시스템이 상당히 발전해 있고, 스마트폰 보급률도 높다. 통신 기술도 세계 최고 수준이다. 우린 기존 신용카드 체계가 아닌 ‘카드리스 게임’(card-less Olympic Games)을 제안했고, 구현할 수 있다고 했다. 일본도 평창을 보고, 웨어러블 결제를 넘어 생체인식까지 결제에 활용하고 싶다는 의사를 비자에 밝혀왔다. 그만큼 올림픽은 사회가 바라는 어젠다를 품고 있다고 생각한다. 평창올림픽만 봐도 한국이 북한과 관계를 풀어가는 새로운 스토리를 만드는 기반이 되기도 했다.
그래도 과거 올림픽이 가졌던 막강한 영향력이 줄지 않았나?


예비후보자 제도는 2004년 제17대 국회의원선거에 처음 도입되었다. 이 제도가 도입되기 전까지 헌법재판소에는 현직 의원과 신진 입지자간의 불공정을 호소하는 헌법소원이 수 년간 지속적으로 제기되었다. 그 요점은 현직 의원은 선거가 임박하여 ‘의정보고’라는 무기로 선거구민들을 모아 놓고 자신의 의정활동을 홍보하고, 거기다 의정보고서까지 만들어 각 가정에 배부하는 등의 합법적인(?) 사전선거운동을 하고 있음에도 신진 입지자들에게는 자신을 유권자들에게 알릴 수 있는 기회를 원천 봉쇄하고 있다는 것이었다. 말하자면 ‘무기 평등’의 원칙에 어긋난다는 것이다.
예비후보자에 대한 선거법의 시각은 선거 입지자들이 선거기간 전에 자신을 알릴 수 있도록 공정한 기회를 부여하는 것으로 보인다.


정부가 긴급대책을 발표했음에도 불구하고 비트코인 광풍이 멈출 기미를 보이지 않고 있다. 올해 초 100만 원 선에 머물러 있던 1비트코인(1BTC)의 가격은 12월 초 1100만 원을 넘어 현재 2천만 원 선에서 등락을 반복하고 있는 중이다. 상황이 이렇다 보니 더 늦기 전에 투기 대열에 가담해야 하는 것 아니냐는 말들을 온·오프라인 상에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 이를 반영하듯 한국의 원화는 전 세계 비트코인 거래에서 미국의 달러화, 일본의 엔화 다음으로 3위의 비중을 차지하고 있다.
세간의 관심이 높아지고 비트코인 가격의 급격한 변화가 잇따르자 국내의 대표적인 암호화폐 거래소인 빗썸은 사이트 전면에 “암호화폐의 가치 변동으로 인한 손실 발생 가능성 등을 유념하시어 무리한 투자는 지양하십시오.”란 유의사항을 팝업창으로 띄워 놓았다. 한편 또 다른 암호화폐 거래소인 유빗이 지난 4월에 이은 두 번째 해킹으로 사실상 파산 절차에 들어감에 따라 암호화폐의 안정성에 대한 불안과 더불어 향후 추세를 둘러싼 논란은 더욱 가중될 것으로 보인다.
비트코인, 대체 뭘까?
이미 많은 매체들이 보도한 것처럼 비트코인은 2009년 1월 익명의 개발자인 ‘사토시 나카모토’가 만든 일종의 암호화된 디지털 화폐이다. 개발 당시에는 큰 인기를 끌지 못했지만 2011년부터 성장하기 시작하여 이제는 세계 최대의 선물 거래소인 시카고 선물거래소에서도 거래가 이루어지고 있다. 비트코인 이외에도 이더리움이나 라이트코인, 대시 등 다양한 암호화폐가 존재하고 개발 중이지만 그 중에서도 비트코인은 최초로 등장한 암호화폐란 점에서 가장 긴 역사를 갖고 있다.
비트코인의 특징은 기존 온라인 화폐거래에 있어 제3자인 은행 등 금융기관이 하는 역할을 ‘블록 체인(block chain)’이란 기술로 대체한다는 데 있다. 예를 들어 인터넷으로 송금을 한다고 할 때 우리는 화면상에 보이는 화폐거래가 신뢰할 수 있는 것인지, 즉 디지털화된 돈이 ‘복제’되어 유통되는 것이 아니라 한 쪽의 감소가 다른 한 쪽의 증가로 이어지는지 여부를 양쪽의 온라인 계좌 장부에 접근할 수 있는 금융기관에게 일임하고 있다. 그리고 이러한 거래의 신뢰성을 확보한 대가로 송금과 온라인 결제에 있어 각종 수수료와 다소의 번거로움이 뒤따른다.
그러나 비트코인은 이 과정을 해당 시스템 내의 모든 이용자들의 컴퓨터 네트워크에 분산하여 공동으로 관리한다. 비트코인을 통한 모든 거래는 암호화된 블록 체인이란 디지털 장부에 기록되는데, 새로운 거래가 발생한다면 이 때 사용된 비트코인이 이미 사용된 비트코인인지 여부를 확인하고 이 거래를 새롭게 블록 체인에 저장하는 과정이 필요하다. 이 때 암호화된 블록 체인을 푸는 작업에 참여한 이용자들에게 참여한 공로만큼의 비트코인을 제공하도록 한 것이 바로 마이닝(mining), 채굴 시스템이다. 다시 말해 우리가 매우 복잡한 수학적 암호를 해결한 대가로 채굴했다고 생각하는 비트코인은 암호화폐 거래에 있어 신뢰성을 확보하고 이중지불의 문제 등을 해결한 대가인 것이다.
이로써 비트코인 이용자들은 전 세계의 어느 누구와도 비트코인을 주고받을 수 있게 되었고 상호 직접 거래를 하다 보니 금융기관 등에 별도의 수수료를 낼 필요도 없게 되었다. 또한 2100만 개로 한정된 비트코인의 공급량은 손쉬운 채굴이나 공급량의 증량으로 인한 가격 폭락을 억제하는 기초가 되었다. 화폐를 통제하는 국가도 금융기관도 존재하지 않는 자유로운 개인의 수평적 금융네트워크의 등장은 언뜻 보기에 이상적인 것처럼 여겨진다.
하지만 한 가지 의문이 남는다. 비트코인을 이용한 거래가 획기적인 건 분명하다. 그런데 그 비트코인과 실물상품간의 교환비율, 즉 암호화폐의 가격은 무엇으로 결정되는 걸까? 한 사이트에서는 어림잡아 10가지가 넘는 가격 결정 요인들을 열거하고 있지만, 사실 명목상의 화폐안 암호화폐에 내재적 가치가 존재할 수는 없다. 앨런 그린스펀 전 연방준비제도 이사회 의장이나 JP모건의 제이미 다이먼 대표, 폴 크루그먼 등이 비트코인을 부정적으로 바라보는 건 이 때문이다. 하다못해 달러 등의 현실 화폐는 강제 통용력을 발휘하는 국가를 보증으로 삼지만 비트코인은 가치를 담보할만한 어떠한 근거도 없다는 것이다.
한편 비트코인을 옹호하는 측에서는 화폐가 가치를 표현하는 존재라는 점에 대해서는 동의하지만 달러와 마찬가지로 화폐가 반드시 가치를 가져야 할 필요는 없다고 주장한다. 한 마디로 내재적 가치가 없음에도 비트코인은 정부와 중앙은행에 의존하지 않는 화폐로써 기술적으로 의의가 있다는 이야기다. 그러나 그와 같은 의의가 없는 가치를 만들거나 비어있는 가치를 채워주진 않는다.
오히려 현재 비트코인의 가치를 보증하고 있는 건 비트코인의 기술적 우수성이 아닌 상대적으로 높은 수익성 그 자체다. 지난 12월 4일 국회 공청회에서 김용범 금융위원회 부위원장이 “최근 가상화폐 열풍은 다른 투자자들이 자기가 산 것보다 높게 사줄 것이라는 확신 때문에 투자에 뛰어드는, 다분히 폰지(다단계 사기) 수법적인 특성이 발휘된 것이 아닌가 하는 의구심이 든다”고 말한 건 이런 현실을 노골적으로 보여준다. 즉 사놓으면 팔리고 또 누군가가 살 것이란 기대가 비트코인의 가치를 형성하고 있는 셈이다.
화폐물신성과 비트코인 광풍
이처럼 비트코인은 내재적 가치도, 가치의 안정화 메커니즘도 없을뿐더러 국가에 의해 강제로 통용되는 법정화폐도 아니다. 또한 가장 큰 장점이라 언급되는 이용자 간 직거래(peer2peer) 역시 난관이 많다. 비트코인 결제가 불가능할 경우 다시 원화로 바꿔야 하는데, 이때 발생하는 수수료가 생각보다 높기 때문이다. 결국 비트코인이 선사하는 거래비용의 감소는 비트코인 사용이 일반화되거나 또는 허가된 영역에서만 실현될 수 있다. 이처럼 제한적인 조건을 갖고 있음에도 불구하고 비트코인 광풍이 몰아치는 이유는 어디에서 찾아야 할까?
150년 전, 맑스는 『자본론』에서 화폐의 기원을 상품으로부터 밝혀냈다. 그에 따르면 상품의 생산과 교환이 증대하는 과정에서 특정한 상품이 ‘일반적 등가물’, 즉 서로 다른 상품의 교환 척도로 기능하게 되었다. 이로써 번거롭게 상품의 물물교환을 반복할 필요 없이 일반적 등가물‘만’ 소유하면 모든 교환이 손쉽게 가능하게 되었다. 일반적 등가물 역할을 하는 상품은 역사적으로 금과 은이란 상품화폐로 귀결되었다. 그런데 이렇게 상품교환의 발전 속에서 등장한 일반적 등가물이란 화폐의 기능이 현실의 상품교환에서는 화폐 역할을 하는 특정한 상품이 애초부터 갖고 있는 고유한 성격인 것처럼 전도되어 나타난다. 이를 화폐물신성이라고 한다.
물론 1970년대 초반 이후 전 세계적으로 금 태환이 정지되며 더 이상 금이 화폐로서 기능하지 않는다는 것이 정설처럼 받아들여지고 있지만, 그럼에도 화폐에 덧씌워진 일반적 등가물로서의 기능은 여전히 존재한다. 화폐를 무한한 욕망의 대상으로 갈구하게 하는 것은 인간의 본성도, 화폐의 내재적 속성도 아닌 화폐가 일반적 등가물로써 다른 모든 상품과 교환될 수 있기 때문이다. 그런데 화폐의 이 능력은 화폐에 애초 내재된 초자연적 힘으로 물신화된다. 비트코인에서는 이 화폐물신성이 가장 극대화된 형태로 나타난다고 말할 수 있다. 가만히 있어도 저절로 돈이 돈을 낳는 일이 발생하기 때문이다. 그리고 이런 화폐물신성에 현혹되어 사람들은 비트코인 투기에 불나방처럼 뛰어들고 있다.
사실 자본주의 사회에서 투기는 그다지 새삼스러운 일이 아니다. 1990년대 말의 코스닥 붐이나 2000년대 후반의 서브프라임 모기지 사태, 그 이후의 각종 파생상품 열풍과 꺼질 줄 모르는 부동산 투기 등 낮아진 이윤을 보전하기 자본은 끊임없이 투기에 나선다. 그리고 이런 투기 광풍은 매번 낮은 임금을 버는 노동자 민중으로 하여금 자신의 소득을 벌충할 수 있는 기회로 삼게 만들어 사실상 전 국민을 투기장으로 내몰았다. 그렇게 한바탕 광풍이 휩쓸고 간 이후에는 이전보다 몸집을 불린 대자본만 남게 될 뿐 수많은 개미 중 제 한 몸 건사한 사람 찾기가 쉽지 않았던 것이 지금까지의 역사였다.


신문은 "전당, 전국, 전민이 조선로동당창건 75돐을 자랑찬 성과로 빛내이기 위한 과감한 돌격전을 벌려나가고 있는 시기에 당중앙위원회 제7기 제14차 정치국 확대회의가 진행됐다"며 "회의에서는 세계적인 악성전염병을 막기 위한 6개월간의 사업정형을 총화하고 국가비상방역사업을 강화하여 지금의 방역형세를 더욱 공고히 하기 위한 문제, 평양종합병원건설을 다그치고 의료봉사를 위한 인적 및 물질기술적보장대책을 강구할데 대한 문제들이 심도있게 토의 결정됐다"고 전했다.
아울러 "위험성이 해소될 전망이 불확실한 상황에서 조금도 자만하거나 해이해짐이 없이 최대로 각성 경계하여야 한다"며 "지휘와 통제에 절대복종하는 규율을 철저히 세워 개별적 단위와 사람들이 방역사업에 위험을 조성하는 현상들이 절대로 나타나지 않게 해야 한다"고 경고했다. 북한 주민들의 자발적인 병원 건설 동참도 촉구했다.


지난 11일 부안군 동진면 하동리에 농산물 생산자와 소비자를 직접 연결하는 부안유통의 농산물 산지유통센터가 건립됐다.이날 준공된 부안유통 농산물산지유통센터는 부안군에서 생산되는 우수한 친환경 상품을 유통센터가 중간 유통단계 없이 산지에서 직접 매입해 세척과 살균․포장 등의 가공과정을 거쳐 소비자에게 직접 공급함으로써 소비자에게 만족스런 농산물 구입 환경을 제공할 예정이다.최근의 농산물 소비시장이 하루가 다르게 변하고 있다.핵가족화와 부부근로, 주 5일 근무제의 정착 등으로 생활 패턴이 바뀌면서 가정의 음식문화를 변화시키고 있는 것이다.그간 쌓아두고 만들어 먹던 과거 우리나라 가정의 음식문화가 조리가 편리한 음식을 만들 어 먹는 체제로 재편되고 있다.이들 음식을 만드는 재료들 역시 빠르게 요리가
중앙라운지 | 강태원 기자 | 2009-09-13 14:39
부안 모항 '군선' 폐선이 능사인가
kbs 드라마 ‘불멸의 이순신’ 촬영에 사용된 군선이 부안군 변산면 모항에 흉물로 방치된 채 곧 폐선 될 예정이라는 본보 보도에 대해 부안군민들은 ‘부안군은 주는 떡도 먹지 못한다’는 반응을 보이고 있다.드라마 ‘불멸의 이순신’은 주인공 김명민을 명배우의 반열에 올려놓은 기념비적 드라마로 국민들 모두에게 인기가 높았다.그러나 드라마가 끝나고 나서 사용된 소품의 사용처가 문제였다.이 중 드라마에 사용된 군선은 kbs아트비전이 고증을 거쳐 심혈을 기울여 복원한 상태로, 드라마가 끝났다고 해서 폐기되기에는 너무도 아까운 소품이었다.결국 군선은 부안군에 기증되고, 부안군은 이를 활용한 관광객 모으기를 통해 지역경제 활성화에 도움이 되도록
중앙라운지 | 강태원 | 2009-07-02 15:35
반계 유적지 복원비 반납 행정처리 미흡 탓
부안군이 지난 2000년부터 추진하던 보안면 우동리 일대 반계 유형원선생 유적지 복원사업이 사실상 백지화된 것으로 알려진 가운데 그 이유에 대한 주민들의 관심이 높다.주민들은 지난 2000년부터 시작한 반계선생 유적지 복원에 많은 기대를 갖고 지켜보고 있었다.실학의 비조로 일컫는 유형원 선생은 보안면 우동리에 들어온 지 20년 되던 해인 1673년 그의 이상을 수록한 ‘반계수록’ 26권을 남기고 세상을 떠났다.그가 죽은 지 1백여 년 뒤에 와서야 그의 인물됨과 ‘반계수록’의 내용이 알려지면서 재평가를 받기 시작해 당시 영조대왕은 그의 수록집을 읽고 칭찬하면서 ‘이를 세상에 널리 알리라’고 명했다.1770년, 이런 경로 끝에 ‘반계
중앙라운지 | 강태원 | 2009-06-30 15:41
명품술에 거는 군민의 희망
완주군이 특산품인 감을 이용한 명품 술을 개발할 계획에 있어 그 성과가 내심 기대되고 있다.10일 제품명 산사춘으로 유명한 전통주 제조 업체인 (주)배상면주가와 MOU를 체결한 완주군은 특색 있는 완주군만의 전통주 제조에 나서 앞으로 농가 수익 증대와 완주군의 대표 상품 개발을 통해 관광 완주의 기틀을 마련 한다는 보라빛 청사진을 제시했다.(주)배상면 주가의 배영호 사장은 “ 그 동안 배 파동 등 우리나라 농업의 지독히도 어려운 현실을 지켜 보며 자괴감마저 들었다”는 본인의 마음을 피력하며 “7조원대의 주류 시장에서 원료의 90-95%를 수입 농산물에 의지하는 이 한심한 사태를 냉엄히 직시하고 이제라도 명품의 산실은 지역에 있다는 평범한 진리를 통해 지역과 기업이 모두가
중앙라운지 | 서병선 | 2009-06-11 15:03
타산지석인가, 뒷북행정인가
전북지방경찰청은 3일 도내 편의점 내 ‘바퀴 달린 현금지급기’ 설치 현황 파악에 나섰다.이는 전날 강원도 속초의 한 편의점에 복면과 마스크를 한 강도가 침입, 종업원을 흉기로 위협하고 손발을 묶은 뒤 바퀴 달린 현금지급기를 훔쳐 달아났기 때문. 지방청은 이에 대한 대응으로 이와 같은 실태를 파악하고, 거점 등에 근무자를 배치하기로 했다.또 편의점에 설치된 한달음 시스템의 작동여부도 아울러 확인하는 한편 직원들에게 대처요령 등에 대해 반복 교양할 것을 지시했다.타 지역에서 발생한 사건이 관내에서 발생하지 못하도록 예방활동을 펼친 것이다.전북경찰은 2일에도 타 지역 발생 사건을 ‘타산지석’으로 삼았다.지난달 31일 경북의 한 치안센터에서 상해 현행범으로 검거된 피의
중앙라운지 | 박효익 | 2009-06-03 18:27
철도시설공단은 시민의견 수렴해야
KTX고속철도 정읍시 노선 중 약2km의 시내노선 및 역사에 대해 교각으로 설치하여 주기를 바라는 정읍시 요구에 한국철도시설공단측이 막말과 고성으로 반대 의사를 분명히 밝혀 향후 건설에 마찰이 불가피 할 전망이다.정읍시 의회 의원들은 지난 21일 정읍역세권 개발이 당초 시민들의 의견을 무시한 채 계획, 수립되고 있다며 이를 반영해 줄 것을 요구하기 위해 대전에 위치한 한국철도시설공단을 찾았으나 문전 박대를 받았다.공단측은 약속시간을 일방적으로 30분이나 늦추고 동행한 취재기자들에게는 취재를 거부하는 등 무엇인가를 숨기려 하는 듯 아주 비협조적인 태도로 일관, 비난을 자초했다.공공기관인 공단이 정읍시민들의 목소리를 전달하기 위해 찾아온 손님들에게 의견 개진과 설득보다는 고압적인 자세로 호통치고 막말하는 볼
중앙라운지 | 최환 | 2009-05-24 15:38
부안 관광-음식 '명품화' 조성을
최근 ‘한국방문의 해 조직위원회’는 2011년 한국방문의 해의 그린테마 주제로 ‘새만금 지역’을 선정했다.전북도는 ‘국제 자전거대회’를 새만금지역에 유치하는 등 새만금을 세계적인 환경 친화적인 지역으로 홍보하겠다는 방침이다.바다를 가로질러 달리는 세계 최장 새만금방조제가 완공되자, 도로와 역사의 땅 새만금을 보려는 관광객이 방조제 완공을 계기로 기하급수적으로 늘고 있다.전북도는 전북의 미래를 새만금에 두고 있다.산업뿐 아니라 관광에 관해서도 말이다.그 중심에 부안군이 있다.군산, 김제와 더불어 새만금에 연해 있는 부안군은 예부터 관광지로 이름이 높았다.이제 부안군은 다시한번 관광도시의 명성을 높일 수 있는 계기가 되고 있는것이다.채석강과 내
중앙라운지 | 강태원 기자 | 2009-05-17 15:59
선거와 편 가르기
임실군의 군정을 이끈 수장이 금품수수로 연루되어 영어의 몸이 된지 어언 8개월이 넘은 현재 임실군 의 발전과 명예를 회복하기 위해서는 군민들이 화합과 단결을 아무리 강조해도 지나친 말은 아닐 것이다.그러나 최근 들어 임실군 일부 사회단체의 장이 임기가 만료되거나 일신상의 사유로 기관장 직을 내놓고 공석이 되면서 예전의 추대형식이 아닌 투표로서 취임 됨에 따라 투표권을 가진 사람들이 양분되는 사태가 발생해 임실군 사회는 편가르기가 심화되고 있는 실정이다.임실군은 올해 들어 문화원장 및 임실군새마을운동엽합회장, 애향운동본부장 직을 둘러 싸고 임실군 대다수의 주민들은 군민들간 분열을 조장하지 않기 위해서는 추대를 해야 한다는 목소리가 높았으나 사회단체장 직을 욕심 내는 후보들이 끝내는 굽히지 않고 선거를 치러 임
중앙라운지 | 최경수 | 2009-05-07 15:03
민원 외면하는 공무원
익산시 읍. 면. 동 사무실에는 어린 자녀를 둔 학부모들의 발길이 이어지고 있다.보건복지가족부 지침에 따라 오는 5월 8일까지 '보육료 집중신청기간'으로 아동(만0세~만5세) 자녀를 둔 부모들은 주소지 관할 행정기간에서 신청서를 제출해야 한다.특히 이번 신청서 작성과 관련해 지난해에는 없었던 금융정보제공동의서와 i-사랑카드 사업 등 일반적으로 가정주부들이 쉽게 접할 수 없었던 생소한 서류들로 인해 복잡함을 더해 주고 있다.이와 같은 생소한 궁금증으로 부모들의 문의 및 방문이 줄을 잇고 있지만 일부 면.동사무소 직원들의 불친절한 태도와 외면이 주민들을 뿔나게 하고 있다.주민들에 따르면 일부 직원은 개인 전화통화로 인해 민원은 뒷전이며 성의 없는 답변으로 인해 불쾌감을 느껴 행정 기관에 불신을 사고 있다고 전했
중앙라운지 | 정성헌 | 2009-04-29 14:59
직원 관리 소홀? 엄연한 직무 유기
불법 성인 오락실 단속 무마 사건과 관련해 1명의 경찰관이 파면되고 2명의 경찰관이 직위 해제된 가운데 지휘선상에 있는 책임자들의 문책이 불가피하게 됐다.그러나 책임자들에 대한 문책이 단순히 직원 관리 부실에 대한 책임을 묻는 것인지 직무유기에 대한 책임을 묻는 것인지 확실히 할 필요가 있다.이번 사건의 경우 한 명의 전담 직원이 단속 업무를 처리하면서 문제가 불거졌다.직원은 위법 업소에 대한 단속을 실시하고도 수사 의뢰 등 사후처리를 적절히 하지 않았고, 지휘선상에서는 이에 대한 확인을 제대로 하지 않았다.자신이 관리하고 있는 직원들에게는 적절한 업무 지시를 내리고 지시한 내용에 대해 제대로 확인하는 것이 책임자의 역할이다.만약 책임자들이 단속 이후에 사후 처리를 제대로만 확인 했더라도 이처럼 담당 직
중앙라운지 | 박효익 | 2009-04-14 19:24
순창 군민들의 지지와 염원
15만 내외 순창군민들의 열렬한 응원과 지지를 한 몸에 받고 있는 정동영 전통일부장관이 지난 22일로 미국생활을 마감하고 새롭게 출발한다는 기자회견과 함께 인천공항과 전주 덕진을 들렸다가 당일 새벽 1시30분경 정장관의 출생지근처에 위치한 천년사찰 만일사를 찾아 귀국 첫날밤을 보냈다. 정 전 정관은 시차적응도 제대로 안된 상태에서 귀국 이틀째인 지난 23일 오전10시 평소 가까운 지인 몇몇과 부인을 대동하고 고향마을 뒷산에 위치한 부모님 산소를 찾아 성묘를 마친 후 순창읍내 순대국집에서 점심으로 순대를 먹고 오후 2시 께 지역구인 전주 덕진사무실에 들려서 관계자들과 만남의 시간을 가진 후 오후 늦게 귀경길에 올라 다음일정에 들어갈 것으로 알려졌다. 이에따라 자존심과 단결력이
중앙라운지 | 전태오 | 2009-03-23 14:27
수자원공사 섬진강댐관리단 위법공사 논란
수자원공사 섬진강댐관리단측은 2009년 3.15일(일) 전북중앙신문 “섬진강댐관리단 위법 공사 논란”및 전북도민일보 “수자공 선진강댐 폐건자재 방치물의”란 제목으로 16일 임실군 브링핑룸으로 해명자료를 보내왔다.주 5일제 근무 시행에 따라 도내 각 언론사도 토∙일요일이 휴무이기 때문에 취재기자는 금요일에 기사를 작성하여 신문은 월요일(16일)에 각 관공서나 가정에 배달되어 구독을 할 수 있게 되는데도 해명 자료에는 일요일에 보도된 기사라고 보내 와 문서를 중요시하는 공기업으로서의 적은 실수가 보수공사를 하면서 실수하지 말란 법은 없을 것이다.본 취재기자는 지난 12일 취재를 하기 위해 모 신문사 기자와 함께 섬진강댐관리단을 방문하고 난 뒤
중앙라운지 | 최경수 기자 | 2009-03-17 13:20
농어촌공사, 전북배려 아쉽다
새만금사업을 끌어가는 한국농어촌공사의 전북배려가 아쉽다.농어촌공사는 새만금방수제공사 지역업체 참여비율 확대에 난색을 그리고 새만금산업지구 양도양수와 관련해선 초저가 및 무상요구에 대해서도 억지주장이라고 일축하고 있다.특히 지역업체 참여비율 확대 거부는 새만금개발을 전북경제 활성화의 계기로 인식하고 있는 도민들의 염원을 저버리는 행태다. 그도 그럴 것이 3조3천16억 원(1단계 2020년까지 2조189억, 2단계 2021년 이후 1조2천827억)이라는 막대한 자금이 소요되는 방수제 공사에 지역업체의 참여가 담보되지 않는다는 것은 지역민들의 바람을 깡그리 무시하는 것이기 때문이다.도내에 수조원대에 달하는 개발사업을 타 지역 업체들이 독식하는데도 그저 바라보기만 해야 한다면 기가막힐 노릇이 아닐 수 없다.
중앙라운지 | 김현철 기자 | 2009-03-15 19:46
박은보 부안부군수의 ‘행정 올인’에 군민 박수
정년을 불과 석 달 앞둔 박은보 부안부군수의 헌신적 행정이 많은 후배 공무원들의 귀감이 되고 있다.박 부군수의 하루는 새벽에 일어나 관내 청소상황을 살펴보면서 시작한다.그의 빠짐없는 동참에 미화원들조차 혀를 내두른다.그러고서 박 부군수는 관내 주민 또는 행정공무원들과 어울려 하루를 25시간으로 보낸다.1968년 진안군 용담면에서 첫 공직생활을 시작한 박 부군수는 지난 40여 년 동안의 행정 경험을 바탕으로 부안 주민들에게는 원만한 민원 해결사로, 공직사회에서는 후배 공무원들의 충실한 상담역으로 정평 나 있다.이 같은 박 부군수의 행정력은 지난 1975년 전북도로 전입해 주택과 회계, 산업행정 그리고 감사관 등의 자리를 두루 거치며 얻게 됐다는 평가다.특히 박 부군수는 지난 2008년 부안군에 부임
중앙라운지 | 전북중앙 | 2009-03-01 14:50
주민 의견수렴하는 군정 설명회 돼야


이룸투어가 호주 프리미엄 골프 상품을 출시했다. 호주 골프장은 캥거루와 함께 라운드하는 색다른 재미도 보장한다 ⓒ이룸투어
골프 여행지로 손색없지만 그동안 진가를 몰라본 곳, 호주다. 호주에는 경이로운 대자연 속에서 만끽할 수 있는 골프코스가 여럿이다. US 골프 다이제스가 선정하는 ‘세계 100대 골프코스’를 미국에 이어 가장 많이 가진 나라일 정도니까. 여기에 청명한 날씨는 덤이다.
세계적인 골프대회도 호주의 가치를 인정한다. 호주는 ‘호주 오픈’, ‘호주 PGA 챔피언십’ 등 세계 주요 PGA 골프대회 개최국으로도 여러 번 선택받았다. 그럼에도 불구하고 한국에서는 골프 하면 호주를 떠올리기 어려울 정도로 골프여행지로서 미개척지였다. 골프 전문여행사 이룸투어가 블루오션 시장 개척에 나섰다. 이룸투어는 올해 동계시즌을 겨냥해 프리미엄 상품은 물론 항공을 제외한 가성비 높은 상품까지 다양한 호주 골프 상품을 출시했다. 상품은 7~10일 일정으로 보다 여유로운 라운드를 보장한다.
ⓒ이룸투어
최고가 프리미엄 상품은 ‘호주 시드니+해밀턴 아일랜드 9박10일’이다. 대한항공 비즈니스 클래스를 이용하며 해밀턴 아일랜드에서 가장 럭셔리한 리조트로 알려진 퀼리아 리조트(Hamilton Island Qualia Resort) 3박, 해밀턴 아일랜드 골프 클럽 라운드 3회가 포함됐다. 이후 시드니로 이동해 샹그릴라 호텔에서 4일 동안 머무르며 더 레이크 골프 클럽과 세인트 마이클 골프 클럽에서 라운드를 즐기는 일정이다. 더 레이크 골프 클럽은 프레지던트 컵, 홀덴 컵 PGA가 열렸던 골프장으로 페어웨이가 넓고 프라이빗한 골프를 즐길 수 있도록 설계됐다. 세인트 마이클 골프 클럽은 깊은 러프와 함께 자연 덤불이 있는 전형적인 링크 코스 타입이다. 멋진 오션뷰를 자랑하며 높은 난이도로 프로급 골퍼들에게 입소문이 나 있다. 골프 외에도 해밀턴 아일랜드에서는 다양한 해양 액티비티를, 시드니에서는 동부해안과 시내관광 일정까지 살뜰하게 챙겼다. 상품가는 1,019만원부터다.


군대 전문가들에 따르면 지난 세기의 80 중반 유고 슬라비아에서는 다양한 포병 총 개발에 심각한 변화가 있었고 수송 및 자체 추진 포병 시스템의 새로운 모델을 만드는 프로세스가 진행되고있었습니다. 동시에 당시 그 나라의 포병은 NORA라는 코드 명을 가진 152-mm 총기 탄약 М84을 기반으로했습니다. 유고 슬라비아 엔지니어가 소련 D-20 곡사포를 업그레이드하는 과정을 시작했을 때, 그들은 17 140 미터에서 24 000 미터까지 포병 시스템의 발사 범위를 증가시키는 임무를 겪었습니다. 그러나 프로젝트 작업 도중 기술 사양의 요구 사항이 심지어 초과되어 28 500 미터의 실행 범위가 사용되었습니다. 동시에, 군대는 39에서 46 구경까지 배럴 길이로 NORA 건을위한 몇 가지 옵션을 제공했습니다.
유고 슬라비아의 붕괴 이후, 유격대의 석방은 멈추지 않았다. 유고 슬라브와 프로 세르비아 군대와 독립을 위해 싸운 보스니아 인, 크로아티아와 슬로베니아 인 모두 그러한 포병 조각을 사용하는 데 관심이 있었기 때문이다. 구 유고 슬라비아 지역의 1990-s에서는 자체 추진 건 (선회 홀더, 최신 반동 시스템 등)을 개선하기위한 적극적인 개발이 이루어졌으며 21 세기 말 바퀴 달린 플랫폼에서의 자체 추진 총 데이터의 첫 번째 복사본이 수출되기 시작했습니다. 현재 세르비아 곡예사의 가장 현대적인 버전은 NORA B-52K-I 지수입니다.
이 원래의 ACS의 첫 번째 견본은 2003 년에 조립되었으며, 바퀴 공식 155х2882가있는 Yugoslav 크로스 컨트리 차량 FAP 8의 섀시에 장착 된 8-mm 캐논이 장착되었습니다. ACS의 다음 시리얼 버전은 많은 개선이 있었으며 이미 러시아 KAMAZ 63501의 섀시를 기반으로했으며 동일한 휠 수식 8х8을 사용했습니다. 동시에, 높은 처리량 섀시에는 전통적인 반 타원형 스프링 서스펜션이 장착되었습니다. 그것은 파워 스티어링과 중앙 집중식 타이어 팽창 시스템의 설치를 위해 제공 되었기 때문에 자체 추진 포병 마운트의 운전자가 지형의 유형에 따라 차량의 타이어 압력을 독립적으로 조절할 수있었습니다. 또한 섀시는 컨트롤 캐빈의 후면에 용접 된 강철 프레임으로 보강되었습니다. 강철 프레임에 무기 시스템 및 관련 장비를 장착했습니다.
세르비아 디자이너가 155-mm에서 NATO 표준을 채택한 것을 쉽게 알 수 있습니다. 155-mm 곡사포는 섀시 후면에있는 턴테이블에 장착되며 설치 위치는 이동 방향으로 고정되어 있습니다. 사수는 해당 버튼을 눌러 총포를 발사 할 수 있으며, 그 후에 총기가 수동 조작기를 사용하여 들어 올립니다. 총 배럴에는 총구 제동 장치가 장착되어 있지만 열처리 또는 가스 제거 장치는 처음에는 없었습니다. 수평면에서 회전하거나 유압 시스템에 의한 높이 각도를 변경하면 방위각 평면에서 공구의 회전 각도가 30 각도와 같고 도구의 높이 각도는 -5에서 + 65 각도까지 조절됩니다.
배치 된 전투 위치에서 자주 발사 된 총은 4 개의 전기 유압식 텔레스코픽 안정기를 사용하여 가장 자주 뒤쪽으로 돌리고 안정화됩니다. 비상 사태시에는 총을 발사 할 수 있고 차의 방향으로 달릴 수 있습니다. Yugoimport 제조업체에 따르면 포병 시스템을 전투 위치에 배치하는 데는 계산에서 약 60 초가 걸릴 것이며 이동 위치로 전환 할 때 위치를 변경하는 데 정확히 동일한 시간이 걸립니다. 포병 부대의 최대 발사 속도는 버전에 따라 6-12 분당입니다. 이 경우 첫 번째 샷은 첫 번째 20 초에 만들어집니다. 자동 로더를 사용하면 높은 발사 속도를 얻을 수 있습니다. 장착 된 탄약은 다양한 종류의 36 껍데기로 구성됩니다.
SAU NORA B-52의 구조에는 대포 사격 (AFCCS) 명령 및 통제 시스템이 포함되었습니다. 이 시스템 덕분에 고급 관측 및 다양한 목표 수집 시스템 담당자와의 지속적인 커뮤니케이션이 보장되었습니다. 이 전투 차량이 장착 된 추가 시스템 중에는 레이저 거리 측정기와 전자 분도기는 물론 GPS 장치와 배터리의 명령 포스트에 정보를 제공 할 수있는 통신 시스템을 구별 할 수 있습니다. 차례 차례로 VHF 라디오 방송국과 데이터 전송을위한 인터넷 모뎀이 내장 된 통합 GPS 수신기가있는 사령관의 오두막에 장착 된 자기 추진 장치의 표시 장치에 표적에 대한 정보를 표시 할 수 있습니다.
휠 장착 ACS NORA B-52의 높은 효율은 다음과 같은 실질적인 특성 때문에 달성되었습니다.
- ACS의 주요 도구는 배럴 길이 155 구경의 52-mm 곡사포입니다.이 총에는 25 리터의 양을 가진 분말 체임버와 이중 총구 제동 장치가 있습니다. 파우더 챔버는 자체 장비의 원리로 만들어졌으며 회전하는 캐리어 캡과 결합되었습니다. 서유럽 국가의 군사 요구 사항에 따라이 장비에서 모듈 형 요금을 사용할 수 있습니다.
- ACS의 최대 발사 범위는 41 km이며, 이는 활성 반응 탄약의 사용을 통해 달성됩니다.
- 고속도로의 ACS 최대 속도는 80-100 km / h입니다. 지형의 상태에 따라 도로의 최대 속도는 15-40 km / h입니다. 이 경우 ACS는 작은 장애물과 물 장애물을 극복 할 수 있습니다.
- 80 km / h의 속도에서 ACS의 파워 리저브는 800 km입니다.
- 달성 된 높은 전술 이동성 지수를 사용하면 발사 위치를 신속하게 결정하고 변경할 수 있습니다.
- 28,4 톤까지의 설치 중량으로 철도 및 해상 운송뿐만 아니라 Il-76 군용 수송기의 도움으로 운송 할 수 있습니다.
- 반동을 줄이기 위해 ACS에 설치된 유압 시스템에는 쇼크 업소버가 내장 된 사각 유압 마운트가 포함되며 설치에있는 제어판에서 작동 할 수 있습니다. 여행에서 전투 위치로 이동하는 데 걸리는 시간은 60 초가 채되지 않습니다.
- 구현 된 자동 충전 시스템을 통해 화재 속도를 높이고 SAU 계산시 물리적 부하를 줄이며 화재 속도는 6-12 분당 라운드보다 작습니다.이 탄약의 탄약은 36 라운드로 구성됩니다.
- 화재 통제 시스템은 최신 정보 기술 및 소프트웨어를 위해 특별히 개발 된 소프트웨어를 기반으로 개발되었습니다. 이 시스템을 사용하면 다른 유닛과 지속적으로 연락하고 가능한 정보를 교환하고 할당 된 전투 임무를 수행하는 시간을 최소화 할 수 있습니다.
-기구의 들어 올리는 각도는 5에서 최대 65 각도까지이며, 최대 들어 올림 속도 -20 mm / s이고, 수평으로 회전 각도는 선회 속도 -60 mm / s에서 100도입니다. 다른 평면에서의 계기의 움직임은 전기 유압 시스템의 사용으로 보장됩니다.
-이 SAU의 계산 또는 승무원은 3-5 명으로 구성됩니다.
이 ACS의 높은 전술 및 기술적 특성으로 인해 소규모로 사용하면 상대적으로 낮은 생산 비용으로 포병의 화력을 크게 높일 수 있습니다. 전문가들은이 자체 추진 포병 설치의 몇 가지 주요 이점을 확인합니다.
- 고도의 이동성과 전장의 한 쪽 가장자리에서 다른 쪽 가장자리로 독립적으로 이동할 수있는 능력.
- 발견 된 목표물에 대한 지속적인 의사 소통 및 정보 교환의 가능성, 장비 및 무기의 상태, 자신 및 연합군 부대로부터 새로운 정보를받는 것.
- 발사체의 높은 초기 속도;
- 높은 화재 속도 및 화재 밀도;
- 곡사포 빠른 재 장전.
얼마 전 Yugoimport 사의 자체 추진 포병 설치가 다시 한 번 현대화되었습니다. 첫 번째 버전에서는 유고 슬라브 엔지니어가 고도로 휴대 성이 뛰어난 8x8 섀시를 구현했지만 적절한 갑옷 보호 장치가 없었습니다. 현재이 문제가 해결되었습니다. ACS의 승무원은 보호 된 탑승구에 배치되며, 그 뒤에는 무기로 보호 된 탑이 장착됩니다. 일반적으로 포병 시스템은 총이 돌아와 안정기가 땅에 열리는 상태에서 발사됩니다. 예약 설치 덕분에 세르비아 항공의 ACS는 다른 바퀴 달린 자체 추진 장치와 동등하게 설 수있었습니다. 우리는 현대 경쟁자 인 세르비아 SAU - G6 (남아프리카) 또는 "Dana"(체코 공화국)에 대해 이야기합니다. 대부분의 경우, 잠재적 인 자기 추진 고객은 예약 부족으로 개발자에게주의를 기울였으며 상황은 바로 잡혔습니다. NORA 버전 B-52K- 이미 갑옷을 입고 있습니다. 또한 개발자는 화재 및 정확도를 높일 수있었습니다. Yugoimport 사의 대표에 따르면,이 회사는 ACS NORA B-52K-I로 인해 중동 시장에서 점유율을 높이 려하고있다.
새로운 세대의 SAU NORA B-52는 SAU의 외관이 바뀌었기 때문에 운송 플랫폼의 모든 주요 구성 요소를 완전히 예약했기 때문에 전신 기계와는 분명히 뚜렷하게 다릅니다. 본격적인 갑옷을 사용하면 인근 로켓과 조개 껍질에서 파편에 노출되었을 때 총과 승무원의 생존 가능성이 높아집니다. 또한 ACS를 예약하면 모든 소형 무기의 영향으로부터 보호 할 수있게되어 매복 가능성에 대한 보호가 강화되었으며 엔지니어는 즉각적인 폭발 장치뿐 아니라 대인 지뢰 및 대전차 지뢰에 ACS의 중요한 부분에 대해 일정 수준의 저항을 제공 할 수있었습니다. 갑옷을 설치하면 자체 추진 유닛의 무게가 34 톤으로 증가했습니다.
또한 설치 옵션으로 우크라이나의 군대 - 포병 시스템의 모든 서브 시스템을 제공하도록 설계된 보조 전원 장치 - 탄약의 자동 로더 메커니즘, 수직 및 수평면의 유도 시스템, 트리거 메커니즘 등을 설치할 수 있습니다. APU를 사용하면 시스템의 자율성을 높일 수 있습니다.
거의 모든 현대식 바퀴 달린 자기 추진식 총기류 (세르비아 형 기계는 예외는 아닙니다)의 필수 속성은 방어 형 기관총이 있다는 것입니다. 7,62-mm 및 대구경 12,7-mm 기관총을 설치할 수 있습니다. 당연히 예외적 인 경우에만 직접적인 사격에 사용될 수있는 바퀴 달린 사우나에있는 대형 구경 기관총의 실제 전투 가치는 매우 친척입니다. 그러나 기관총의 존재로 인해 사보타르 파견대와 싸울 기회가 생깁니다. 그럼에도 불구하고, 6 개의 NORA B-12,7K52 1-mm 기관총은 초대받지 못한 손님을 그들의 위치에서 막을 수있는 유형의 화력입니다.
prosto_rgb 6 10 월 2015 09 : 00 새로운
당신이 말하는대로 아름다운 자주포.
러시아에는 비슷한 클래스가 있지만 해안선 130mm 단지의 방어에만 사용됩니다. 152 / 155mm 주포 아래에 모듈이 장착되어 있다면 매우 윙윙 거렸을 것입니다.
31rus 6 10 월 2015 09 : 38 새로운
새로운 스오와 로딩 시스템으로 "오래된"휠베이스 건을 조정하기위한 흥미로운 옵션 인 새로운 설치는 완전히 현대적이지만 튤립 박격포와 같은 애벌레 섀시에 아날로그가 필요합니다. 물론 대중의 손해에)
TIO1969 6 10 월 2015 14 : 00 새로운
검토해 주셔서 감사합니다. 세르비아와 체코 / 슬로바키아에서 생산 한 바퀴 자주포는 "소련"과거에서 자랐지 만 흥미 롭습니다.


여러 소셜 미디어 서비스 중 근래 단연 각광받고 있는 것이 트위터(Twitter)이다. 하지만 이런 여러 변화가 인터넷에 서툰 중 장년층에겐 여간 달갑지만은 않은 모습이다. 1980년대 PC 도입, 1990년대 인터넷 발전, 2000년대 소셜 미디어를 통한 커뮤니케이션 확산 모두 신세대들과는 달리 중장년층에겐 넘기 힘든 난관이었고 트위터를 비롯한 여러 신규 관계형 커뮤니케이션 서비스 또한 산 넘어 산인 형국이다. 이번 글을 통해 현재 소셜 미디어가 어디쯤 왔으며 향후에는 어떻게 변화할지에 대해 조금이나마 가늠해 보고 고민해 볼 수 있으면 한다.
2008년 11월 4일, 미국 최초의 흑인 대통령 오바마가 당선되기까지 트위터가 핵심적인 역할을 했다는 것은 대중들에게 많이 알려진 사실이다. 하지만 그런 시절에도 국내에서 크게 관심 받지 못했던 트위터는 2009년 6월 이란 대선 시위 당시, 이란 당국의 철저한 언론 통제 속에서도 트위터가 전통적인 저널리즘 기능까지 충분히 수행해 가는 모습들이 국내 유명 블로거들은 물론 국내 언론들에게 특히 비중있게 소개되면서 이후 국내 트위터 인구의 폭발적 증가로 이어졌고 현재처럼 많은 개인과 기업들 속에 자리잡으며 지속적인 증가세를 유지하게 되었다.
과거 이라크 전쟁의 생생한 상황을 전세계에 전달해준 ‘살람팍스(Salam Pax)’의 ‘라에드는 어디에(Where is Raed)’라는 블로그가 일약 스타가 되었던 이후에 본격적으로 블로그가 미디어로서 세간에 주목을 받았던 것처럼 이란 대선 시위로 인해 트위터가 그 바톤을 이어 받은 형태라고도 볼 수 있다.
인터넷 커뮤니케이션 툴의 핵심 가치와 핵심 요소
‘Web 2.0’이라 명명된 현대 인터넷 사회에서는 새로운 커뮤니케이션 툴들이 속속 생겨나기도 하고 기존에 있었던 커뮤니케이션 툴들이 사라져 가기도 한다. 그럼 새로운 커뮤니케이션의 툴이 각광을 받아 비로소 ‘미디어적인 가치’까지 가지게 되는, 혹은 효용가치를 잃고 신기루처럼 사라져 가는 가장 큰 이유는 무엇일까? 또한 그것의 핵심 요소는 무엇일까?
그것은 바로 ‘해당 커뮤니케이션 툴이 얼마나 파워풀한 확산(spread) 능력을 가지고 있는가’에 따라 해당 툴의 가치는 달라질 것이며, 그 ‘확산(spread)’의 핵심 요소는 ‘영역(Link) +속도(Speed)’라고 필자는 생각하고 있다. 그 중 인터넷 커뮤니케이션의 영역은 링크(Link)로 설명될 수 있으며 속도는 실시간(realtime)의 개념, 즉 커뮤니케이션의 동시성이 충족되느냐의 문제일 것이다.
가장 많이 알려지고 활용되고 있는 소셜 미디어 플랫폼 중 블로그와 트위터를 위에서 말한 영역(Link)과 속도(Speed), 이 두 요소로 비교해 보면 별첨 그림으로 요약될 수 있다.
Blog는 주로 1 ↔ N 영역의 쌍방향 커뮤니케이션 툴인 반면에 트위터는 1 ↔ 1, 1 ↔ N, N ↔ N 영역 모두를 커버하는 툴이다. 그리고 확산 속도의 경우 블로그와 트위터가 1,000m 달리기를 한다고 가정한다면, Blog는 1,000m 올림픽 금메달 리스트 1인이 달리는 형국이고 트위터는 100m 올림픽 금메달 리스트 10명이 릴레이로 뛰는 모양새로 설명할 수 있다.
속도 경쟁과 트위터 진화
1990년대~2000년대 초, 무선전화와 새로운 인터넷 커뮤니케이션 툴들이 공간적 제약을 무너뜨려 사람들이 열광했다면 2000년대부터 주목 받기 시작한 블로그를 위시로 하는 소셜 미디어, 소셜 네트워크 등의 커뮤니케이션 툴들은 이제 이 무한대 공간의 인터넷 영역을 소유하고 확장하기 위한 영역 경쟁이 심화되었고 이는 결국 링크(link)로 연결된 사람이 아닌가 생각된다. 이것은 지금도 현재 진행형이다.
이후 트위터의 탄생과 트위터 사용의 확산으로 본 지금의 변화는 바로 소셜 미디어 커뮤니케이션의 속도 경쟁이다. 또한 이 속도 경쟁의 핵심은 다자간 커뮤니케이션이 실시간(realtime)으로 진행될 수 있는 ‘동시성’의 보장이다. 블로그는 컨텐츠를 발행하고 제 3자가 RSS를 통해 방문하거나 혹은 검색을 통해 현재 또한 과거의 컨텐츠에 반응하는 대표적인 비동시성 커뮤니케이션 툴인 반면 트위터는 영역(link) 확보의 유연성은 물론 플랫폼이 오픈 된 구조하에 각종 어플리케이션의 서포트로 인해 메신저 구조와 유사한 실시간 커뮤니케이션이 가능한 툴로 진화할 수 있었다. 그로 인해 컨텐츠 확산 능력의 극대화를 가져왔으며 결과적으로 현재 여러 소셜 미디어 플랫폼 중 가장 큰 영향력를 가지게 된 것이다.
※메신저(Messenger)의 경우 커뮤니케이션 흔적이 DB화되지 않는 P to P 형태이고 private 형태의 툴이긴 하지만 인터넷 커뮤니케이션 툴 중 동시성이 완벽하게 보장된 툴이기 때문에 전화기와 같은 일종의 실시간 통신수단으로도 활용할 수 있다. 트위터가 메신저의 여러 기능과 장점을 가져가든, 혹은 메신저가 트위터의 장점을 가져간다면 지금보다 휠씬 파워풀한 소셜 미디어의 탄생이 도래하지 않을까 하는 생각도 해 본다.


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심사가끝나면 사진, 감정가 등 담보에 대한 루이비통남자클러치백 정보가 대출자의 신상과 함께 P2P업체의 인터넷 홈페이지에 공개된다. 투자자들은 홈페이지를 방문해 해당 정보를 참조해서 투자 여부를 커스텀 결정한다. 이들은 튀렌느mm 주로 저금리 시대에 중위험, 중수익의 투자처를 찾아나선 재테크족(族)인 경우가 많다.
커스텀 "보다구체적 경영성과 입증해야 하는 튀렌느mm 숙제 루이비통남자클러치백 남아"
최근젊은 남성들의 루이비통남자클러치백 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 튀렌느mm 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 매장을 연다.
HDC신라면세점관계자는 튀렌느mm "루이비통 매장이 입점은 기정사실화 돼 있었지만 최종적인 계약체결이 이뤄지지 않고 있었다"며 "이부진 사장이 HDC신라면세점 경영진과 함께 아르노 회장을 신라아이파크면세점 루이비통남자클러치백 현장에서 만나 직접 소개했다"고 말했다.
부정경쟁방지법은제2조 제1호에서 부정경쟁행위를 10가지로 규정하고 있습니다. 부정경쟁방지법 제2조 제1호 가 목에서는 “국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 튀렌느mm 상품임을 표시한 표지(標識)와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 루이비통남자클러치백 사용한 상품을 판매·반포(頒布) 또는 수입·수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위”라고 규정하고 있습니다.
이번 루이비통남자클러치백 캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
호텔신라는루이비통의 모기업인 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 측과 용산 신라아이파크면세점에 20여개 명품 브랜드 유치에 합의했다고 3일 루이비통남자클러치백 밝혔다. 이에 따라 신라아이파크면세점에는 루이비통·디올·불가리·지방시 등의 LVMH소속 브랜드가 올 하반기부터 순차적으로 입점한다.
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 의혹에 루이비통남자클러치백 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 기자로 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 장애인 가족들의 관심이 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 란 제목의 글입니다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다”며 루이비통남자클러치백 “최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다”고 말했다.
이와달리 중국인의 루이비통남자클러치백 국외여행 증가로 가격과 품질 비교를 통한 해외 명품쇼핑은 확대추세다.
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 루이비통남자클러치백 방식으로 이를 해결했다.
상표-저작권, 루이비통남자클러치백 부정경쟁방지법으로 적극 대응할 듯
촬영은포토그래퍼 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 프랑스의 여배우 레아 세이두는 루이비통의 여성상을 완벽히 대변한다는 평가를 받고 있다. 레아 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 루이비통남자클러치백 있다.
단독]신세계면세점 루이비통남자클러치백 '루이비통' 유치 성공
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통남자클러치백 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 세 번째로 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 루이비통남자클러치백 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 루이비통남자클러치백 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
최근루이비통 입점을 확정한 신라아이파크면세점에 이어 신세계, 한화 등이 가장 빠른 시일 내 루이비통이나 샤넬, 에르메스 등 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 루이비통남자클러치백 있는 면세점으로 거론되고 있다.
이처럼남성들의 모든 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 할 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 위해 기꺼이 지갑을 여는 20~30대 젊은 남성들까지 멘즈 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 기준 루이비통남자클러치백 50%로 치솟았다.


음악을 좋아하긴 하지만 일주일 간의 베스트 대부분이 음악이라는 건 좀 생각해봐야겠다. 디지털 테크 쪽은 내 밥벌이와 조금이라도 연결되어 있고 책, 공부와 관련된 것은 어느 정도의 의무감이 함께 한다. 이렇게 보면 내게 ‘순수한’ 취미라고 할 수 있는 건 음악밖에 없는 것 같다. 취미가 이해관계 없이 자유롭게 즐길 수 있는 것이라고 정의한다면 말이다.
1. #음악 / Concierto de Aranjuez – II. Adagio – Pablo Sáinz Villegas – LIVE 내 세대 전후의 이들은 이 음악을 들으면 KBS 〈명화극장〉이 떠오를 거다. 영화평론가 정영일씨가 소개하는 예고편으로 한 주 내내 기대감을 북돋고, 드디어 주말 방송시간이 되면 온가족이 둘러앉아 우리말로 더빙된 영화를 감상하던 추억. 그래서 이 음악을 들으면 어린 시절이 떠오르고 돌아가신 아버지도 생각 나고 그런다. 내 아이들도 영화 보는 재미를 알았는지 주말이면 영화를 보자며 조른다. 매번 보여주진 못하지만 그 시간들을 나중에 느낌으로라도 기억하겠지.
2. #유튜브 / 유튜브 하려면 무조건 봐야 하는 채널 | 기술인간 아마도 하박국님을 음악 관련 글과 제작한 음악들로 처음 알게된 것으로 기억하는데, 이제 유튜브의 테크 크리에이터로 활동하고 계신다. 미디어를 능수능란하게 다루는 분이라 역시 채널도 급성장하고 있다. 나도 유튜버 꿈나무가 되기 위해 이것저것 준비하고 있는데, 많은 참고가 되는 채널이다. 박국님의 발연기는 덤(자꾸 보다보면 적응됨. 중독됨. 진짜임).
3. #음악 #2018 #차트 / 2018 해외 결산 차트를 점령한 여성 아티스트들의 앨범 5 역시 인디포스트. 모르고 지나갈뻔한 좋은 음악들이다. 특히 Tierra Whack의 〈Whack World〉는 그 과감한 형식만으로도 충격적이다.
4. #만화 #재즈 / 이시즈카 신이치, 《블루 자이언트》 까칠하게 보면 일본만화의 흔한 테마 중 하나인, 주인공의 근성 하나만으로 모든 역경을 극복하며 스토리를 밀고나가는 만화로 볼 수도 있지만, 그래도 빠져들 수밖에 없는 소재, 주인공, 스토리의 매력이 있다. 근성물이 그렇지만, 젊은 주인공이 가슴 속 뭔가를 끓어오르게 만든다. ‘최종화’라는 걸 보고 아니 정말 여기서 끝내는 거야? 깜짝 놀랐지만, 《블루 자이언트 슈프림》이라는 제목으로 2부를 이어나간다고 한다.
5. #인터넷문화 / How Meme Accounts Surface the Meanest Parts of TikTok 모르는 사이 엄청나게 퍼져있는 틱톡. ‘과한’ 감정 표현으로 만들어진 영상들에 적응하기 힘든 아저씨로서의 나.
6. #여행 #동해 / 양양 동산해변. 예쁘다는 카페를 찾아갔지만 시즌에만 문을 여는 카페였다. 그러나 덕분에 더 예쁜 작은 해변을 알게 됐다. 여름쯤에 와서 아이들과 서핑을 배워보고 싶다.
7. #음악 #인터뷰 / 박광현, 20년 침묵 깨고 음악으로 돌아왔다 둘 모두 좋아하며 존경하는 뮤지션인데, 인터뷰를 했다니. 이기용님은 나와 비슷한 연배인데, 허클베리핀 1집을 냈을 때 인터뷰를 했던 적이 있다. 따뜻하면서 진지했던 사람으로 기억하고 있다. 시사IN에서 칼럼을 연재중인 걸 알았으니 꼭 챙겨봐야겠다. 박광현님도 다시 음악활동을 시작한다니 너무 반갑다. ‘한 송이 저 들국화처럼’을 들을 때마다 혼란스러웠던 스무 살 무렵의 내가 떠오른다.
8. #음식 #동해 / 강릉 장안횟집의 물회와 우럭 미역국. 이젠 너무 유명해져서 주말이나 공휴일에 가면 사람이 너무 많아 먹기 힘들지만, 아이들도 동해에 간다고하면 제일 먼저 떠올리는 음식이 됐다. 올겨울 오징어가 풍어라더니 제철 생선을 쓰는 물회는 오징어 물회가 나왔다.
9. #음악 #애플뮤직 / 많은 불편함과 속터짐이 있지만 또 그만큼의 장점이 있는 애플뮤직으로 음악을 듣고 있는데, 그 주에 인상 깊었던 음악을 플레이리스트로 매주 꾸준히 저장하고 있다. 이번주의 플레이리스트.
혹시 애플뮤직 친구 신청하고 싶은 분은 여기로.


영화 최종병기 활 다운로드 다시보기 일단 포인트를 활용해서 제휴에 대한 부분과 자료에 대한 부분등을 꼼꼼하게 살펴보시기 바랍니다. 워낙에 많은 곳들이 있다보니 어떤곳을 사용해야 좋을지 잘 모르겠네요. 요즘 신규업체가 나와서 그런지 해주시는 분들이 종종 보이더라구요. 첫결제 없는 좋은곳 알고 계시는 분들은 살짝 귀뜸이라도 해주셨으면 좋겠네요. 정보에서는 자동으로 결제가 되는 불법적인 곳들이 없기 때문에 안전하게 사용하실 수 있습니다.
친구들끼리 모여서도 대화보다는 서로 스마트폰만 쳐다보기 바쁜것 같더라구요. 하지만 한곳만 사용하기 보다는 여러곳을 사용하면서 자신에게 잘 맞는곳을 선택하시는게 좋습니다. 생각이 듭니다. 가장 최근들어서 들어서 최고로 굉장히 도움이되는 푸드속에 도움이 되고 많은 이로운 점 두번째는 악성코드의 감염위험 인데 개인기 자료를 공유하다보니 악성코드의 감염이 높다고 합니다. 그만큼 신규들이 잘 나오지 않고 있다는 증거로 봐야 할듯 합니다.
계십니다. 가지가지의 좋은 정보가 생활화가 됨으로서 원천은 많은 편리성도 제공하여주니 좀더 저도 예전에 이용하는 곳에 부족한게 너무 많아서 다른곳으로 갈아타야만 했던 불편함이 있었네요.ㅠㅠ 안녕하세요 어느덧 새해가 시작되고 2월달도 말일이 가까워 오네요. 여러분들 중에서 정말로 좋은 가장 강추할만한 알고 계시는 분들은 저한테도 귓뜸좀 해주세요. 마음 편안하게 아무런 걱정 없이 그냥 사용시에 편함도 함께
저는 컴퓨터 앞에 있는 시간이 많은지라 아직까진 컴퓨터로만 활용을 하고 있습니다. 전세계적으로 공유가 되다보니 검색만 잘 하시면 득템할 수 있는 기회도 오지 않을까 합니다. 아직까지는 쓸만한 곳들이 있을것 같은데 잘 알고 계시는 분들은 좀 해주세요. 날이 에매하다보니 에어컨을 틀기도 머하고 선풍기로 버티고 있답니다~^^ 예전에는 이러한 정보들이 넘쳐나고 있었는데 요즘은 좋은 정보를 찾기가 쉽지가 않네요.


아직 이별 중인 나에겐 끝이 아닌 것만 같아서 다른 사랑 중인 너지만 나는 아직 너와 열애중 나도 너만큼만 헤어지고 싶어 아니 너보다 더 행복하고 싶어 너는 어떻게 날 잊었는지 가르쳐줘 아직 이별 중인 나에게 난 아직 열애중 누구보다 뜨겁게 사랑해 열애중 헤어져도 헤어진 적 없어 언젠가 내가 너와 이별할 수 있을까 너만 모르게 나는 아직 너와 열애 중 매일 이별하고 있지만 아직 너를 기다리는 중 나도 너만큼만 못돼지고 싶어 아니 너보다 더 나빠지고 싶어 너는 어떻게 날 잊었는지 가르쳐줘 아직 이별 중 인 나에게 난 아직 열애 중 누구보다 뜨겁게 사랑해 열애 중 헤어져도 헤어진 적 없어 언젠가 내가 너와 이별할 수 있을까 아무도 모르게 여기서 널 멈추면 정말 이별이 될까 봐 그게 마지막이 될까 봐 널 후회하는 중 누구보다 너를 많이 원망하는 중 미워해도 미워한 적 없어 언젠가 내가 너를 잊고 살 수 있을까 너만 모르게 나는 아직 너와 열애 중
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[MV] BEN(벤)- You (힐러 Healer OST Part 4)
"나를 보내지 마" "제발 하지마
" 거짓과 같은 꿈 너를 만난 기억 난 아직 여기 나는 당신을 기다릴 것이다 가슴이 떨리고있다 나는 움직일 수 없다 너 나를 볼 때 내가 뭐라 말할 수없는거야? 내가 말하는 많은 것들이있다 돌아서는 순간 왜 지금까지 느껴 집니까? 나는 왜 눈물이 떨어지는 지 궁금하다
너를 사랑해 나는 너 밖에 없어 나는 너 밖에 아무것도 없어 내가 너에게 연락 할 수는 없지만 너를 안아 줄 수는 있지만 혼자 울어도 괜찮아 괜찮아
나는 항상 너를보고있을거야 너야 당신 너를 만나는 운명이야 언제 나에게 운명이 됐니? 내가 너를 사랑하기 전에 나는 옛날로 돌아갈 수 없어 그게 내가 너에게 떨어지는 정도 야
나는 항상 너를보고있을거야 너야 내 심장이 타박상까지 갈망하는 사람 너야 나는 널 사랑해
나를 다시 봐 나는 너 밖에 아무것도 없어 내가 너를 가질 수는 없지만 내가 말할 수는 없지만 나는 너를 사랑해 나는 항상 너를보고있을거야 너야
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사랑 다 비슷해 그래 다 비슷해 너는 다르길 바랬는데 넌 뭐가 미안해 왜 맨날 미안해 헤어지는 날조차 너는 이유를 몰라 이젠 180도 달라진 너의 표정 그 말투 너무 따뜻했던 눈빛 네 향기까지도 정말 너무나도 달라진 우리 사랑 또 추억 아직 그대로인데 난 이젠 180도 변해버린 지금 너와 나 남자는 다 비슷해 그래 다 비슷해 너는 아니길 바랐는데 말로만 사랑해 거짓말 그만해 헤어지는 날조차 왜 넌 이유를 몰라 이젠 180도 달라진 너의 표정 그 말투 너무 따뜻했던 눈빛 네 향기까지도 정말 너무나도 달라진 우리 사랑 또 추억 아직 그대로인데 난 이젠 180도 변해버린 지금 너와 나 사랑해 말하지 않아도 너의 눈에 쓰여 있었던 그때가 참 그리워 이젠 180도 변해버린 너와 나의 약속 익숙해진 변명 거짓말까지도 모두 진심이라 믿었던 바보 같던 내 사랑 전부 지쳐버렸어 난 이젠 180도 변해버린 지금 너와 나 이젠 너무나도 그리워진 그때 너와 나
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BEN – YOU (HEALER OST) (Tradução)
너를 아는 기억, 그건 꿈 같아, 거짓말이야 나는 너를 기다리고있어, 여기있을거야
내 마음이 떨리기 때문에 움직일 수 없다 너 나를 볼 때 내가 뭐라 말할 수없는거야? 언제부터 할 말이 많습니까? 돌아서는 순간 나는 왜 그렇게 멀리 느끼는가? 왜 눈물이 갑자기 떨어지는거야? 나는 너를 사랑해, 너만 가질 수있어 나는 너 밖에 아무것도 없어 내가 너에게 연락 할 수는 없지만 내가 너를 안을 수는 없지만 나는 혼자 외쳐도 모든 것이 좋습니다
나는 항상 너를 찾고있을거야 그리고 너 너, 내가 너를 만난 사실 언제 나를 위해 운명이 되었습니까? 나는 너를 사랑하지 않을 때로 돌아갈 수 없다 내가 얼마나 너에게 떨어지고 있는지 보여주고있다
나는 너를 사랑해, 너만 가질 수있어 나는 너 밖에 아무것도 없어 내가 너에게 연락 할 수는 없지만 내가 너를 안을 수는 없지만 나는 혼자 외쳐도 모든 것이 좋습니다 나는 항상 너를 찾고있을거야 그리고 너


이씨는 안식처 같던 쉼터에서 퇴소할 때 알았다. 요보호아동이라도 어떤 시설에 있느냐에 따라 자립에 관한 복지 혜택이 다르다는 것을. 보건복지부 산하 보육원, 그룹홈 등 아동양육시설의 퇴소생들은 자립정착금 300만∼500만원, 디딤씨앗통장 등을 받고 나가지만 여성가족부 산하 청소년쉼터 퇴소생들은 자립정착금 없이 나가야 한다. 이씨가 그룹홈이나 위탁가정으로 보내졌다면 퇴소할 때 자립정착금을 받았을 것이다.
그래도 이씨는 자신이 운이 좋다고 했다. 자신을 후원해준 분 덕분에 국가가 주지 않은 자립정착금에 맞먹는 돈을 갖고 퇴소할 수 있었다. 이런 후원조차 받지 못한 퇴소생들은 빈손으로 나와야 한다.
이런 상황은 아동양육시설과 청소년쉼터를 담당하는 부서가 다르다는 이유뿐 아니라 청소년쉼터에 있는 청소년들은 ‘가출 비행청소년’ ‘문제아’라는 오랜 편견도 한몫한다. 가정 해체, 방임, 학대, 폭력 등의 이유로 가정에서 ‘탈출’하거나 버림받은 그들은 국가로부터 자립 복지에 관한 정책적 차별도 받고 있다. 기획 ‘자립당한 18세’ 1부(제1255호 표지이야기)에 이어 2부에서는 청소년쉼터 퇴소생들이 겪는 어려움과 ‘대학 진학 여부’에 따라 차별하는 아동복지법을 살펴봤다.
김현수(24·가명)씨는 10살 때 부모의 이혼으로 동생과 함께 그룹홈에 맡겨졌다. 14살 때 아버지가 김씨 형제를 집으로 데리고 갔다. 하지만 아버지는 그들을 키울 경제적 능력이 되지 않았다. 아버지 대신 할아버지가 그들을 키웠다. 그것도 오래가지 않았다. 건강이 나빠진 할아버지는 그들을 청소년쉼터에 맡겼다. 결국 김씨는 그룹홈에 이어 청소년쉼터에서 청소년기를 보냈다.
지원 없이 자립하는 쉼터 청소년 3만2109명
김씨는 20살 때 청소년쉼터에서 퇴소했다. 그곳에서 나오기 전 아르바이트해서 200만원을 모았다. 그 돈으로 보증금 200만원에 월세 30만원의 방을 얻었다. “대부분 20살이 되면 쉼터에서 나가요. 그때를 대비해 알바를 해요. 길거리에 나앉지 않으려면 어떻게든 돈을 모아야죠.” 퇴소 뒤 휴대전화 매장에서 일했다. 판매 실적을 맞춰야 하니 할부로 휴대전화를 사서 빚만 늘었다. 지금은 백화점 구두 매장에서 일하지만 아직까지 그때 산 휴대전화의 할부값을 내고 있다. “월 180만원을 벌지만 돈이 모이지 않아요. 월세 30만원에 휴대전화 할부값 내고, 일 구하기 전 몇 달 쉬었을 때 카드 돌려막기를 해서 그 빚도 갚고 있어요.”
김씨의 동생은 쉼터에서 올해 가을께 퇴소한다. 동생과 함께 살 방 2개짜리 집으로 옮기는 게 바람이다. 그러나 모은 돈이 없어 걱정이다. 김씨는 “가장 필요한 건 주거 지원”이라고 강조했다.
김씨가 지냈던 청소년쉼터는 가정폭력, 학대, 방임 등 가정 해체로 집을 나온 청소년들을 보호하고 상담·주거·학업·자립 등을 지원하는 시설이다. 전국에 130여 곳이 있다. 보호 기간을 기준으로 일시쉼터(24시간~일주일), 단기쉼터(최장 9개월), 중·장기쉼터(최장 3년)로 나눠 운영된다. 2018년 여성가족부의 조사에 따르면 청소년쉼터에 3만2109명이 있다.
이현석 경상남도일시청소년쉼터 소장은 “쉼터에 온 청소년 70%는 가정폭력, 친족성폭력, 아동학대 등으로 집에서 ‘탈출’한 이들”이라며 “가정으로 돌려보내서는 안 되는 ‘가정 밖 청소년’”이라고 설명했다. 성남시남자청소년중장기쉼터 박주형 소장도 “쉼터라고 하면 부모와 안 맞아서 가출한 아이들이 있는 곳으로만 아는데 실상은 그렇지 않다”며 “아동보호 연계 기관, 학교 등에서 연결해준 가정폭력 피해자거나 아버지가 교도소에 수감 중이거나 부모 모두의 보호를 받을 수 없는 아이들이 쉼터에 온다”고 말했다.
특히 3∼4년까지 머물 수 있는 중장기쉼터로 가는 청소년들은 가정폭력, 학대, 방임의 피해가 심각해 집에서 지내는 것이 안전하지 않다. 또한 부모의 이혼, 재혼 등으로 자녀 양육을 포기해 그들을 양육할 실질적인 보호자가 없는 경우도 많다. 이들이 가정으로 복귀하는 것은 사실상 불가능하다. 여성가족부의 2017년 ‘청소년자립지원관 운영모형 개발연구’에 따르면 쉼터 입소생 890명 설문조사에서 64%가 “쉼터 퇴소 후 마땅히 갈 곳이 없어 걱정된다”고 응답했다.
내일의 꿈 있었지만
김민지(22·가명)씨는 14살 때 새엄마의 매질 때문에 집을 나왔다. “아버지가 세 번째 재혼을 하고 새엄마가 왔어요. 새엄마가 날마다 때렸어요, 이유 없이. 아버지는 알면서도 모른 척하는 것 같았어요. 그땐 다들 저처럼 맞고 사는 줄 알았어요. 게임 친구들과 이야기하며 이렇게 사는 것이 정상이 아니란 걸 알았어요.”
김씨는 경기도 가평 집에서 나와 구리, 성남, 강원도 춘천 등에 있는 쉼터를 옮겨다니며 지냈다. “처음 가출했을 때 갈 곳이 없어 지하철 화장실에서 잔 적도 있다”는 그에게 쉼터는 “오갈 데 없는 그를 거둔 고마운 곳”이란다.
쉼터에서 퇴소한 김씨는 현재 보증금 200만원에 월세 30만원인 원룸에서 산다. 점점 “더 좁고 더 싼 데로 가고” 있다고 한다. 며칠 전에는 아르바이트가 끝나고 집으로 가다 교통사고를 당했다. 한쪽 발에 반깁스를 했다. 그래서 식당 서빙 아르바이트도 할 수 없게 됐다. “지금 휴대전화 요금을 두 달 못 내서 발신 정지됐어요. 교통사고 합의금을 받으면 요금부터 내야죠.”
“오늘의 행복만 생각한다”는 김씨에게도 웹툰 작가라는 내일의 꿈이 있었다. 그 꿈을 이루기 위해 학원에 다니고 싶었지만 상황이 여의치 않았다. “국비 지원해주는 일러스트 학원에 다니려고 했는데 그러려면 아르바이트를 하면 안 된다는 거예요. 고정 수입이 있으면 안 된다니. 저 같은 사람은 월세도 내야 하고 생활비도 벌어야 해요. 집에서 부모 도움 받고 사는 애들이나 가능한 일이죠.” 살아가기 위해 일을 쉰 적이 없지만 모은 돈은 없었다. 재산은 보증금 200만원뿐이다. 그는 다친 다리가 나으면 “다른 알바 자리를 알아봐야 한다”고 했다.
최임정(24·가명)씨는 14살 때 가정폭력으로 아동일시보호소에 보내진 뒤 청소년쉼터로 갔다. “할머니 할아버지와 살다가 8살 때부터 아빠랑 살았어요. 그때부터 맞았어요. 한번은 아빠가 등산스틱으로 때려 온몸에 피멍이 들었어요. 허벅지 안쪽만 빼고. 머리카락이 잘리거나 고막이 찢어진 적도 있었어요.”
최씨는 쉼터에서 지내며 상담을 받았지만 폭력의 상처는 여전하다. “지금도 힘들어 죽고 싶다는 생각을 할 때가 있어요. 이 상처가 평생 갈 것 같아요. 쉼터에서 나와서는 일주일에 한 번 정신과 상담을 받고 있어요.” 그는 혼자라는 생각이 들 때마다 힘들다고 했다.
최씨는 청소년쉼터와 아동양육시설 퇴소생에 따라 다른 자립 정책에 대해 “억울하다”고 말했다. “보육원 출신이면 대학 전형에도 가산점이 되고 퇴소하면 정착금에 주거지원도 해주잖아요. 보육원과 청소년쉼터 아이들의 다른 점은 일찍 버려졌느냐 늦게 버려졌느냐는 것 아닌가요. 저 같은 애들은 일반 가정 아이들과 경쟁해야 하는데 그게 가능한 일인가요.”
위탁가정이나 아동복지시설에서 자립하는 퇴소 아동은 지방자치단체로부터 500만원 이상의 자립지원금을 받고 여건에 따라 주거지원도 받는다. 그러나 청소년쉼터 퇴소 청소년들은 자립지원금도 없고 체계적인 주거지원도 받지 못한다. 최경옥 청운대 사회복지학과 외래교수는 “행정상 관리체계가 보건복지부와 여성가족부로 나뉘어서 생기는 문제”라며 “가족의 돌봄을 받지 못한다는 점이 비슷한데 청소년에게 형평성 있게 지원되도록 제도를 개선해야 한다”고 말했다.
아동양육시설과 청소년쉼터로 보내지는 아이들이 엄격한 심의 과정을 거쳐 나뉘는 것도 아니다. 경기도의 한 사회복지사는 “아동양육시설에 가야 하지만 그곳 수용 인원이 차서 근처 청소년쉼터로 보내는 경우도 있다”며 “아동양육시설에 가느냐 안 가느냐는 복불복”이라고 말했다.
금융교육을 받는 청소년쉼터 입소생들. 성남시중장기청소년쉼터 제공
쉼터에도 자립 대책 강화를
청소년쉼터의 설립 태생과 운영 방식이 가출 청소년 보호나 가정 복귀에 초점이 맞추어져 자립에 대한 정책 개발과 필요성에 대한 사회적 인식이 낮은 편이다. 그래서 퇴소한 청소년들의 안정적 자립을 위한 지속적인 사후관리와 지원이 미흡하다.
김윤나 서울사이버대학 사회복지학부 교수는 “청소년쉼터를 보호 기간이 아니라 기능 측면으로 나눠야 한다”고 제안했다. “당장 보호가 필요한 아이들을 일시 보호를 하는 곳과 가정으로 돌아갈 수 없는 아이들을 위한 곳에서는 자립 대책을 마련해야 해요. 학업 지원, 취업 연계 등 사회적 자립 프로그램을 강화해야 합니다.”
경기도청소년자립지원관 박현동 관장은 “쉼터를 퇴소한 만 19∼24세 후기 청소년들이 복지 지원의 사각지대에 있다”고 지적했다. 현재 청소년쉼터는 ‘청소년기본법’ ‘아동복지법’에 따라 운영되기 때문에 서비스 대상자가 동법에 규정된 연령인 9세 이상 24세 미만, 또는 18세 이하로 규정돼 있다. 하지만 쉼터에서는 20세 미만 청소년에게 이용 우선권을 주며, 실질적으로 20세 이상은 성인으로 간주해 입소를 거부당하는 경우가 일반적이다.
경기도청소년자립지원관에서 지난해 10월 경기도 청소년쉼터 30개소를 대상으로 한 ‘청소년쉼터 퇴소 청소년 자립 지원에 관한 실태조사’에서 퇴소 이후 어려움이 고스란히 드러난다. 퇴소를 준비할 때쯤이면 이후 거주지를 정하지 못할 것이라는 불안, 생활비 부담, 구직 어려움, 장래에 대한 불안과 좌절, 도움 줄 사람이 없다는 어려움을 호소했다.
박 관장은 “후기 청소년들이 온전한 자립을 할 수 있도록 지역사회에서 ‘함께 잇기, 함께 걷기, 함께 서기, 함께 있기’를 해야 한다”고 말했다. 경제적·심리적 자립은 쉼터에서 보내는 단기간에 완벽하게 될 수 없다. 어릴 적부터 기초교육이나 생활교육을 제대로 하지 않아 사회에 나가서도 적응하지 못하는 일이 많기 때문이다. 그래서 이들이 자립을 준비하는 시기에 자립과 의존을 반복할 수 있도록 쉼터 퇴소 사후관리가 절실하다.
경제적 자립뿐 아니라 정서적 자립을 위한 사회적 지지망도 필요하다. 성남시남자청소년중장기쉼터 박주형 소장은 “청소년기에 제대로 보살핌을 받지 못한 아이가 대부분인데 자존감이 낮고 불안, 우울감이 심각하다. 이들이 정서적으로 안정될 때까지 퇴소 이후에도 상담, 멘토링 등의 서비스가 필요하다”고 말했다. 정재용 주임도 “청소년 시기에 방황도 하고 도전도 할 수 있는데, 그러다 한번 쓰러지면 이들은 나락으로 떨어진다”며 “이때 다시 일어나지 못하고 범죄 등 사회의 유혹에 빠지는 경우가 있다”고 안타까워했다.
경기도 구리에 사는 쉼터 퇴소생 이민희(22·가명)씨는 월 30만원을 내는 고시텔에서 생활한다. 이씨는 쇼핑몰 콜센터에서 고객들의 폭언에 스트레스를 받아 일을 그만두고 지금은 식당에서 일한다. 13살 때 아버지의 폭력을 피해 집에서 뛰쳐나왔다.
평범하게 살고 싶다
쉼터에서 5년간 지내고 나온 이씨는 살 곳을 찾는 게 제일 힘들다. “어릴 때는 아파트에서 살아보는 게 꿈이었어요. 아파트면 햇빛이 잘 들 것 같아서요. 줄곧 지하방에서 살았거든요. 이젠 그런 것도 바라지 않아요. 고시텔에서 벗어나 내 몸 누울 수 있는 작은 원룸에서 살고 싶어요.”
그런 그에게도 꿈같은 시간이 있었다. 쉼터 선생님처럼 사회복지사로 일하고 싶었던 이씨는 대학 사회복지학과에 들어갔다. 학자금대출 500만원을 받아 공부하고 싶었지만, 당장 생활비를 벌어야 해서 1학년 1학기만 다니고 휴학했다. 이씨는 학자금 다 갚고 언젠가는 다시 공부할 거란다. 그 희망을 품고 사는 그는 “남들처럼 평범하게 살고 싶다”며 쓴웃음을 지었다.


나는 가끔씩 강연을 가면, 약간 머리가 희끗희끗한 분들이 조금 난해한 눈빛으로 쳐다보는 것을 느낄 수 있다. 좀체 이런 일은 없는 데, 왜 그러실까 궁금했다. 강연에 감동한 것도 아닌 듯 하고 그렇다고 매우 실망한 것도 아닌 듯한 묘한 감정의 선을 볼 수 있었다.
그리고 물어 보았다.
‘혹시 제 강의에 잘못된 부분이 있나요?’
‘아뇨, 걱정이 되어서 그렇습니다. 학생들에게 어떻게 당신 얘기를 전달해야 할 지 모르겠습니다”
그는 마케팅 학과 교수였다.
나는 대기업에서 후배들을 꽤나 뽑았다. 조직이 커질수록 더 많이 뽑아야 한다. 가끔씩 기준이 왔다갔다 했지만, 한가지 분명 한 것이 있었다. 철두철미 하게, 우리 팀에 유리한 사람에게 가장 높은 가산점을 주었다. 회사에서 10년 뒤를 내다볼 인재를 찾는 지 모르지만, 10년은 나에게, 우리 팀에게 너무 멀었다. (그런데 요즘 그런 장기적 관점을 가진 기업이 있을지 모르겠다)
지금 다시 현업에 돌아 간다면, 나는 누굴 뽑을까? 만약 3명을 뽑아야만 한다면, 나는 아마도 디지털 마케팅 전문가, 데이터 과학자, 크리에이티브 디자이너를 뽑을 것이다. 그리고 계속 서로의 분야를 이해하고 융합해서 일하도록 유도할 것 같다. 데이터 전문가가 크리에이티브 전문가처럼 변화해 가기는 너무나 도전적이지만, 이런 협업적 도움이 지금의 마케팅 조직에 매우 큰 도움이 된다. 만약에 보스가 한 명만 더 뽑게 해준다면, 킴블리 클락처럼 마케팅 테크놀로지스트 (Marketing Technologist)를 뽑겠다. 마케팅의 “마” 경험도 없는 IT팀장의 굳은 벽에 매일 계란을 더 지는 것 보다, 두 분야를 경험한 친구를 옆에 두고 싶다.
지금의 디지털 변화는 마케팅에 엄청난 변화를 몰고 있다. 나는 마케팅 책을 손에서 놓은 지 꽤나 오래되었다. 원론적 내용은 사상적인 측면이 있어서 분명 도움이 되지만, 많은 사례와 이론들은 너무 낡아서, 아무리 이해하려고 해도 맞지가 않는 것 같다. 이 책들은 왜 수많은 기업들이 디지털 마케팅을 하고 있고, 데이터 기반의 마케팅을 배우는 지 설명하지 못한다. 마케팅 자동화 (Marketing Automation)이나 광고 자동화 분야의 프로그래메틱 구매(Programmatic Buying) 같은 컨셉은 5년전만 해도 미국 시장에서도 거의 잘 알려져 있지도 않았다. 어쩌면 이런 해괴한 단어를 접하는 상아탑에서는 아마도 그냥 IT Tool로 생각할 지도 모른다. 하지만 실제 많은 글로벌 기업들과 성공한 스타트업에서 이런 해괴한 컨셉과 도구들로 마케팅을 하고 있는 것을 믿을지 모르겠다. 미국 회사들은 채용 시에 지금의 시장에서 요구하는 이런 마케팅 도구, 예를 들면 어떤 마케팅 소프트웨어를 다룰 줄 아는지 먼저 보는 시대이다.
산업 전선에서 마케팅 팀장이 찾는 인재와 학교가 배출한 새내기들의 갭은 시간이 갈수록 점점 메꿀 수 없이 커져 가는 것 같다. 디지털의 변화는 이미 조직에 있는 대리.과장급에게도 새롭기 그지 없는 데, 학교는 과연 무엇을 가르치고 있을까? 이런 추론 때문인지 강연을 할 때, 잘나가는 기업들의 실제 마케팅 모습을 보여주면, 그 난해한 눈빛의 근원을 쉽게 유추할 수 있게 된다.
학교에서 배우는 마케팅의 4P, 마케팅 채널, PR, 마케팅 리서치 이론등은 현재 시장에서는 너무 동떨어져 있는 경우가 많다. 이러한 분야의 이론들은 1990년대, 혹은 심지어 1960년에 정립되어 온 것도 있다. 과거에 전통적인 방식에서는 제품을 기획하고 마케팅 채널 전략을 짜던 것은 지금의 시장에는 거의 맞지가 않다. 전 IBM CMO였던 주철휘 박사는 이제 제발 4P는 잊어세요라는 말을 한 적이 있다. 인텔은 수퍼볼에 쏟는 돈을 디지털에 쏟아 붙고 있고, 거대한 하나의 나이키의 광고는 수십 수백개의 마이크로 마케팅으로 쪼개져서 다양한 타겟에 돌아가고 있다. 도요타는 AI를 도입해서 광고 크리에이티브를 만들고 있다.
마케팅 플랜을 짜고 실행하고 효과를 측정하던 방식이 몇 달 걸리던 것들이 이제는 몇 일… 심지어 하루 혹은 디지털에서는 실시간 일어난다. 마케팅 책에서는 그로스해킹, 린마케팅, 리타겟팅 그리고 퍼널 마케팅을 가르쳐 주지 않을 것 같다. 그래서 수많은 인재들을 다시 시장에서 재교육을 시키고 있고, 이 교육 사업이 돈을 벌고 있기도 하다.
과거에는 약간의 직장 현업 경험 후에 마케팅 박사학위를 받고, 교단에서도 충분히 학생들을 가르칠 수 있고, 수많은 케이스 스터디를 이해할 수 있었다. 하지만 간혹 마케팅 이론가나 구루도 이론의 함정에 빠져있지 않나 의심이 든 적도 있었다. 나는 2005년 삼성전자에서 컨설팅 업무를 하고 있을 때, 필립 코틀러의 B2B 마케팅 책을 읽다가 어안이 벙벙한 적이 있었다. 삼성전자의 B2B 마케팅을 설명한 부분이었다. 그때 바로 그 일을 하고 있어서, 정말 알고나 썼을까 하는 생각이 들었다. 어쨌던 지금의 시장은 학생들이 학점을 따기 위해서 이론을 외우긴 하겠지만, 실제 일어나는 일들을 정말 이해하기 어려울 것이다. 그래서 정규 과정에 실무 얘기를 많이 듣는 커리큘럼이 많아야 하는 이유이다.
더욱 심각한 것은 현실 세계에서 마케팅은 마케팅 학과 출신만 뽑는 것도 아니고, 진입 장벽도 없다. 오히려 디자이너, 공학, 통계, 심지어 컴퓨터 사이언스 학과 혹은 커리어 출신들이 마케팅을 알 때, 또 그들이 마케팅 팀에 합류할 때, 더 경쟁력을 가질 수 있다는 점이다. 그리고 이미 그것은 현실화 되어 있다. 유명한 산업디자이너 존 마에다는 디자이너들이 프로그래밍을 배우고 마케팅 기술을 배우는 것이 얼마나 촉망받는가라는 강연을 한 적이 있다. 디지털은 너무나 파괴적이다. 학교에서의 육은 교육 그 자체의 문제를 넘어서, 뭔가 자각하기도 전에 디지털이 몰고 있는 변화의 속도가 너무 빠른 것도 이슈다.


또한 딥러닝 기술 덕에 지원자들의 개인적인 경험, 취미, 보유 기술 등 이력서에 나오지 않는 데이터까지 좀 더 풍부한 정보를 확보하게 되고, 입력되는 정보가 많아지는 만큼 지원자의 업무 적합성을 파악할 수 있는 더 많은 인사이트가 제공된다. 또한 젊은 세대에 익숙한 게임을 채용 과정에 도입하는 사례도 늘고 있는데, 미국의 스타트업 ‘낵(Knack)’은 행동 과학과 AI가 결합된 비디오 게임에 지원자를 참여시켜 지원자의 현재 직무 수행 능력은 물론 미래의 잠재력까지 파악할 수 있는 기술을 선보이고 있다.
실무자에 대한 권한 위임(Empowered Workers)
확장현실(XR)이나 분산원장 기술 등이 적용된 디지털 업무 플랫폼은 지리적으로 먼 곳에 있는 직원들의 협업을 촉진함은 물론, 플랫폼이 지닌 강력한 개방성을 토대로 더 많은 직원들의 참여를 유도한다. 일부 경영진에 의해서 이뤄지던 의사결정이 넓게 분산됨에 따라, 직원 개개인에게 더 많은 권한이 위임되며, 수평적인 의사결정 문화가 자리잡게 된다.
예를 들어, 업무용 메신저 슬랙(Slack)의 경우 팀원들과 메시지는 물론, 업무용 파일과 각종 툴을 신속하게 공유할 수 있도록 지원하며, 게임 채팅 애플리케이션 디스코드(Discord)를 통해 전 세계에 흩어져 있는 1억 3,000여 명의 게이머들은 텍스트, 음성, 화상 채팅 등의 방식으로 다른 게이머들과 연대하며 전략을 세운다.
오픈소스 커뮤니티인 깃허브(Github)는 코드를 관리하고 검토하는 툴 정도로 인식됐으나, 현재는 전세계 다양한 개발자들이 광범위한 프로젝트를 함께 수행하는 본거지로 진화했다. 또한 영국의 스타트업인 콜로니, 에치의 경우처럼 블록체인 기반의 업무 플랫폼을 활용해 직원들에게 업무를 할당하고 각종 의사결정을 내리며 실시간으로 수익을 공유하는 사례도 늘고 있다.
AI 유창성(AI Fluency)
향후 10년간은 구직이나 재취업을 위한 수많은 교육 프로그램에 AI 관련 내용이 빠지지 않을 것으로 보인다. 이 교육의 핵심은 인간과 기계 각각의 강점과 역량을 파악하는 것으로, 기계가 무엇을 할 수 있고 할 수 없는 지는 물론, 기계가 어떤 일을 하는 것이 옳고 그른 지에 대한 판단력을 높이는 것을 포함한다. 보고서는 이러한 능력을 ‘AI 유창성(AI Fluency)’이라고 명명하며, AI 유창성을 통해 사람은 AI에 대한 통제력을 높임과 동시에 AI와 보다 효과적으로 협업할 수 있다고 말한다.
2017년 미국 경영대학원인 MIT 슬론(Sloan)이 발행한 MIT 슬론 매니지먼트 리뷰(MIT Sloan Management Review)는 AI 유창성이 요구되어지는 미래 직업 세 가지를 소개하기도 했다. AI 트레이너(AI trainer), AI 해설가(AI explainer), AI 유지/보수 전문가(AI sustainer)로, AI 트레이너는 AI만의 개성을 강화하고 사람에게 공감을 표시할 수 있도록 AI를 훈련시킨다. 또한 AI 해설가는 알고리즘에 기반한 의사 결정 과정을 명확하게 설명하는 일을, AI 보수/유지전문가는 AI가 외부 위협에 손상되는 것을 방지하는 일을 담당한다.
한편, 보고서는 인간-기계의 완전한 파트너십을 위해 인류가 반드시 숙고하고 해결해야 하는 딜레마로 ▲알고리즘적 편견 ▲디지털 기술 격차 ▲노동자 권리 보호 체계를 제시한다.


박근혜 정부가 들어서고부터 벤처 창업을 촉진시키려는 정부와 민간의 노력이 조금씩 성과를 내고 있는 것 같다. 현재 국내 벤처 캐피탈 회사 100여 곳이 쌓아 놓은 자금은 모두 10조원이 넘었고, 지난해 벤처 캐피탈사의 투자 자금 규모가 1조3천845억원 규모로 2년만에 2배로 늘었다고 한다. 그러나 단순히 벤처 기업의 초기 투자 자금만 확보한다고 창업이 활성화되고 창업한 기업이 성공할 것 같지는 않다.
필자는 우리나라 벤처기업 생태계에서 가장 필요한 참여자가 연쇄 창업가(serial entrepreneur)라고 판단한다. 연쇄 창업가란 기업의 창업에 대한 아이디어와 창업까지 이르는 일련의 활동을 수행하고 어느 단계에 이르면 기업의 미래를 위해 홀연히 자신의 기업을 다른 조직에 매각하고 자신은 다시 창업을 시도하는 기업가를 의미한다. 생각해보자. 우리나라에서 연쇄 창업가는 고사하고 두 번째 벤처를 창업했다고 자랑하는 사람이 있었던가?
하지만 선진국에서는 벤처를 창업하고 다른 기업이나 기업가에게 그 육성을 맡기거나 인수를 시키고 홀연히 떠나 새로운 기업을 창업하는 연쇄 창업가들이 참 많다. 연쇄 창업가 중 제일 유명한 예를 들면 엘론 머스크이다. 그는 남아공화국에서 1971년 태어나 미국에 정착한 인물로 아이언 맨이라는 영화의 모델이라고 여겨지는 인물이다. 그는 스탠포드대 박사과정 입학 이틀만에 학교를 떠나 Zip2라는 웹기반 뉴스 관련 SW회사를 창업해 1999년 3억4천만달러에 컴팩에 팔아치우고는 온라인 금융서비스 회사인 X.com과 지금까지도 유명한 인터넷 지급관련 사이트인 PayPal이라는 회사의 형성에 참여해 eBay에 PayPal을 15억달러에 매각한다. 이후에는 형성된 자본과 새로운 아이디어를 기반으로 우주탐험회사인 SpaceX라는 회사를 창립하고 2008년 NASA와 16억달러짜리 계약을 체결하여 스페이스 셔틀 계획을 민간기반으로 대체하는 프로그램에 참여하고 있다.현재 그는 가장 성공적인 전기자동차 회사 중 하나이고 주식가치가 540억달러에 이른 Teslar Motors의 설립과 대표이사를 수행하고 있으며, Hyperloop이라는 프로젝트를 통해 로스엔젤레스와 샌프란시스코 사이의 560Km를 30분에 초고속 진공열차로 주행하는 프로젝트를 기획하고 자금을 모으고 있는 연쇄 창업가이다.
연쇄 창업가 리스트는 머스크에서 끝나지 않는다. 레코드 회사, 저가 항공사 등으로 구성된 Virgin 그룹을 이루는 리차드 벤슨이나, Blogger란 단어를 처음 만들고 같은 이름의 회사를 설립하여 구글에 매각한 이후 Twitter의 창립에 관여하는 에반 윌리암스도 연쇄 창업가 중 하나이다. Skype를 창립하여 eBay에 매각하고 Kazaa, Rdio, Vdio 등의 회사를 설립하고 매각하여 더 큰 회사로 성장시킨 젠스트롬과 프리스 같은 북유럽 출신의 사람들도 있고, McCaw Cellular라는 이동통신회사를 설립하여 매각하고는 Teledesic이라는 글로벌 위성통신회사에 도전하였고 Clearwire나 Nextel 같은 회사를 설립하거나 참여하였던 크레이그 멕코우나, Blockbuster Video, AutoNation, Wasste Management 같이 각각 수십억 달러 가치의 회사를 만들어 팔고 떠나는 현재 74세라는 웨인 휘젠가라는 노인도 연쇄 창업가이다.
많은 사람들이 비즈니스 생태계라고 하면 서로 열심히 협력하는 지극히 평화로운 관계를 생각한다. 하지만 자연계에서 생태계란 먹이사슬을 기본으로 형성된다. 즉, 다른 생물 종(種)이 서로 잡아먹고, 잡아먹히는 관계가 생태계의 가장 기본이고 그 속에서 종족보존의 필요에 따라 공생이나 기생의 협력과 보완의 상호관계가 형성된다.
막연히 정부가 대기업을 감시하고 중소기업에 적절한 지원을 하면 벤처 생태계도 잘 발달할 것이란 생각은 비즈니스 생태계는 물론 자연 생태계에 대한 오해이다. 창업한 벤처가 충분히 크기 위해서는 다른 기업이나 더 큰 조직을 책임질 준비된 조직이 이를 흡수해야(먹어야) 효과적일 수도 있음을 이해하여야 한다. 하지만 자연계와는 달리 벤처 생태계는 흡수되는 것이 실패가 아니고 새로운 생명체(기업)를 탄생시킬 수 있는 기회가 된다.


보건복지부가 지난달 7일 발표·통보한 바에 따르면, 전국 26개 치과병원 293명이 첫 수련의로 배정될 전망이다. 구체적으로 이번에 지정된 인턴치과병원으로는 서울대 치과병원을 비롯한 11개 대학치과병원과 고려대 의과대학부속구로병원 치과 등 9개 대학부속병원, 구을담치과병원 등 5개 치과병원, 삼성서울병원 등이며, 배정된 293명의 수련의는 2004년 졸업예정자의 35%에 이른다.
지난 수 십 년간의 갈등과 구체적인 시행령 및 시행규칙 마련을 위한 작년 한 해 동안의 지리한 대립, 수련병원 실태조사를 둘러싼 수련병원 지정기준 및 첫 수련의 정원 폭을 둘러싼 갈등 등…치과전문의제의 첫 단추를 꿰기까지의 무수한 논란은 결국 35%라는 수련의 선발로 일단락 된 셈이다.
막판까지 이어진 갈등은 “병원 운영의 생사가 달린 문제”라며 싼 값에 고급 인력을 부려먹는 지금까지의 관행을 정당화하려는 이익집단의 압력에 맞서 올바른 치과전문의제를 위해 모든 기득권을 포기한 대의원총회 결의사항을 관철하기 위한 투쟁의 산물이었다. 때문에 수련의 정원 35%라는 결과는 소수정예 원칙을 지키기 위한 그간의 무수한 노력을 물거품으로 만드는, 어쩌면 허탈하기 그지 없는 결과라 해도 과언이 아닐 것같다.
흑자는 “소수정예는 이미 물 건너갔다”며 한 숨을 짓기도 한다. 35%의 수련의 중 8%를 걸러낸다는 것이 현실적으로 거의 불가능하다고 판단하기 때문이다.
그러나 오히려 쟁점은 ‘8% 소수정예 원칙이 지켜지기 힘든 복지부 확정안이 향후 가져올 파장과 혼란’이 아닌 그 반대급부에서 불거지고 있다. 한마디로 표현하자면, “수련의를 더 늘려라”는 것이다.
35%도 적다(?)
‘2004년도 인턴수련병원 및 인턴정원’에 대한 복지부의 확정안이 발표된 이틀 후인 지난달 9일, 치과전문의제도시행위원회(위원장 안성모, 이하 시행위)는 복지부 안의 수용 여부와 향후 대처방안을 모색하기 위한 긴급회의를 가졌다.
이날 회의에서 시행위는 여러 논의가 오고갔지만, “복지부 안을 일단 받아들이겠다”는 입장으로 결론지은 것으로 알려지고 있다. 확대 신청한 치과대학병원 인턴 정원이 2003년 인턴 수로 조정되고, 5명 이상을 요구한 일반치과병원이 대부분 1∼2명으로 배정된 것을 제외하면 복지부 확정안이 애초 시행위가 전달한 안과 별반 차이가 없기 때문이다. 다만 ‘국·공립병원 예외조항 인정’과 ‘구강외과 단일과목 인턴수련병원 지정’ 요구가 받아들여지지 않은 것에 대해서는 향후 제도 보완·개선의 과제로 남겨뒀다.
여기서 이 두가지 문제에 대해 시행위가 “가처분 신청을 낼 경우 명분 없는 감정적 대응일 뿐”이라고 일축했으나, “제도 보완에 나서겠다”고 밝힌 점에 주목할 필요가 있을 것으로 보인다.
“국·공립병원 예외조항 인정”은 돌려서 말하면, “수련의를 35%에서 더 늘려달라”는 요구이며, ‘구강외과 단일과목 인턴수련병원 지정’ 또한 기준인 5개 과목 이상을 갖춘 병원의 수련의 35% 이외에 별도의 구강외과 수련의를 더 뽑게 해달라는 요구인 셈이다. 시행위 안성모 위원장에 따르면, “국공립병원의 경우 수련병원실태조사에서 모두 탈락해 정부에서 요구한 사항이며, 단일과목은 올해가 첫 해라 요구한 것이고 내년부터는 문제가 없을 것”이다.
그러나 복지부 장관이 “첫 해부터 예외를 허용하지 않겠다”고 단호히 거부해 받아들여지지 않았지만, 향후에 이런 요구들이 또 다시 제기됐을 때 받아들여지지 않으리라는 보장이 없는 것이다.
시행위 착오의 파장
수련병원 지정에서 탈락한 전국 23개 병원들이 구성한 ‘전국치과전문의 수련기관 비상대책위원회’(이하 비대위)는 지난달 10일 성명을 통해 “처음에 인턴수련병원과 구강외과 단일과목 수련병원을 분리해 지정신청을 받았는데, 법 해석상 문제가 있었다면, 다시 재신청을 받았어야 옳다”며, 그럼에도 “단과 수련병원 지정 신청 병원을 어떠한 구제 조치나 동의 없이 일방적으로 수련병원에서 탈락시킨 것은 명백한 위법’이라고 주장한다.
또한 비대위는 “치과대학병원의 수련의 정원이 줄지 않는 한 아무리 기준 요건을 갖춘다 하더라도 우선 퇴출대상이 되는 등 현실적으로 인원배정을 받는 게 제도적으로 불가능하다”며, 그럼에도 “대한치과병원협회(이하 치병협)에서는 치과대학병원의 이익만 대변하고, 내년에는 배정해 주겠으니 가만 있으라는 지키지도 못할 회유를 자행하고 있다”고 비난한다.
비대위의 이러한 불만은 향후 복지부에 대한 행정소송과 치병협 탈퇴로 가시화할 것으로 전망된다. 즉, 애초 구강외과 단일과목 조항에 대한 시행위의 착오가 좁게는 치병협 넒게는 치과계 전체의 분열로, 그리고 치과전문의제 소수정예 원칙을 더더욱 지키기 어렵게 만드는 수련의 정원 증가의 압력으로 표면화되고 있는 것이다.
비대위의 불만이나, 수련치과병원이 서울이나 수도권에 편중돼 지역간 불균형이 심화된다는 지적 등은 향후 치과전문의제의 평탄한 진행을 위해 현명하게 풀어야 할 문제임에 틀림없다. 그러나 이를 국공립 예외 인정이나 구강외과 단일과목 인턴수련병원 지정 등 수련의를 더 늘리려는 수단으로 이용해서는 안되는 것이다.
예견되는 최악의 시나리오
다시 본론으로 되돌아와 보자.
수련의를 더 늘리고, 배정된 수련의를 확보하기 위한 치과병원들의 알력다툼과 압력을 뒤로 하고 향후에도 그대로 35%의 인턴을 선발한다면 과연 어떻게 될 것인가? 물론 이 가정도 현실적으로 불가능하다는 게 전반적인 분위기다.
건치 정책연구회 곽정민 회장권한대행은 “시행 첫 해라 미처 준비를 못했지만, 내년부터는 5개 진료과목 등 기준 요건을 갖춘 기관들이 상당히 늘어갈 것이고, 수련의를 늘리라는 압박도 더욱 심해질 것”이라고 전망한다. 또한 “이번 수련병원 선정에 예치과 같은 개인병원이 5개나 포함됐기 때문에, 치과병원이 점차 증가하고 개인병원 또한 대형화되는 추세에서 수련의 확보를 위한 경쟁은 더욱 치열해질 것”이라고 예견한다.
그럼에도 지난달 시행위 회의에서 안성모 위원장이나 최동훈 법제이사가 “치협 대의원총회 결의사항인 8%를 2008년 전문의 배출시 반드시 지킬 것”이라고 여러차례 강조하고 또한 치병협 장영일 회장도 “8%를 무조건 지키겠다”고 밝힌 상황에서 소수정예 원칙은 지켜질 것이라 믿어야 한다.
그러나 문제는 그것을 ‘어떻게’ 지킬 것이냐 이다.
시행위 측에선 3가지 방안을 고심하고 있는 것으로 알려지고 있으나, 수련의 확보를 위해 많은 치과병원들이 경쟁하고 있는 현 상황에서 레지던트 선발 때 1차적으로 수련의를 나누거나 점차적으로 수련의를 줄이기는 힘들 것으로 판단된다. 전문의 자격을 애초 포기하고 단지 수련만을 받기 위해 수련의가 된 학생은 없을 것이라 판단되기 때문이다.
즉, 현재로서 8%를 추려내는 방법은 최종 자격시험밖에 없는 형편이다. 이를 위해 시행위에서는 향후 전문의 자격시험과 관련된 연구위를 구성하고 이에 총력을 기울인다는 태세다.
그러나 강릉 치대 정세환 교수는 “양방의 경우 수련의의 95% 이상이 전문의 자격 시험을 합격하는 것에서 알 수 있듯이, 시험을 통해 걸러낸다는 것은 불가능에 가깝다”고 설명한다.
설사 8%를 걸러냈다고 하더라도 문제는 발생한다. “똑같이 수련을 받고 실력도 별반 차이가 없는데, 누구는 자격이 주어지고, 누구는 자격이 주어지지 않는다면 누가 가만있겠는갚라는 건치 김용진 사업국장의 질문처럼, 자격을 받지 못한 수련의들의 문제를 간과해서는 안되는 것이다.
결국 35%가 그대로 수련을 받게 된다면, 전문의 자격을 받지 못한 수련의의 강한 반발, 별반 수습책을 강구하지 못한 채 전부 전문의 인정, 소수정예를 위해 모든 기득권을 포기했던 일반 개원의의 반발, 치협 대의원총회에서 소수정예 원칙 포기와 ‘전면 전문의제’ 도입, 구강보건의료전달 체계 붕괴라는 수순으로 이어질 것이 자명하다.
8% 소수정예는 올바른 치과전문의제 도입과 구강보건의료전달체계 확립을 위해 대승적인 차원에서 모든 기득권을 포기하는 희생을 감수하면서까지 세워낸 전 치과의사들의 합의사항이다.
4년 후에 닥쳐올 혼란을 강건너 불구경, 눈가리고 아웅 하는 식으로 일관하는 자세는 이제 버려야 한다.
인턴 정원의 80% 선에서 레지던트 선발, 치과전문의 필요도(의료율)에 따라 수련의 과목별 배정, 구강외과전속지도전문의 2인 이상 확보 기준 철저히 관철, 느슨한 시행규칙 강화, 시행위 재구성 등 8% 소수정예를 지키기 위한 방법은 아직 남아있다. 그러나 무엇보다 올바른 치과전문의제를 만들어내겠다는 의지를 가지고 있느냐가 관건일 것으로 판단된다.


학기말 교육과정 및 학생관리 등 비효율적 인 학사운영의 정상화와 내실화를 위하여 효율적인 프로그램을 통하여 인성교육을 극대화 하고, 꿈과 끼를 탐색하는 주간을 통하여 진로·진학 및 창의.인성 등 자기 개발의 기회를 제공하고자 마련한 이번 발표회 첫날에는 골프부 골프체험, 그린 서포터즈 데오드란트 만들기, 축구 풋살, 다누리 차접대, 방송.댄스 통일원정대, 통일골든벨, 진로동아리 상담 및 홍보, 배드민턴 대회, 토탈공예 전시, 페이스 페인팅, 마스게임, 보드게임 등의 프로그램이 진행되었다.
둘쨋날에는 1학년 창의인성 활동 및 독서활동 교육, 2학년 자유학기 일반학기 연계 발표수업, 3학년 교외 체험활동, 부모님과 함께 하는 바이올린 공연, 집밥요리, 팥빙수 만들어 팔기, 책 향유 체험, 몸으로 표현하기, 책찾기, 나도 과학자 작품전시, 셋째날에는 원어민 영어방송 관람, 드론 시연 체험, 밴드부 공연, 다누리 차 대접, 미용고 홍보 체험, 댄스컬 연극 공연 등과 함께 마스게임, 보드게임, 학부모와 함께하는 한국사 모자유친, 오픈북 퀴즈, 불우이웃돕기를 위한 고추장 만들어 판매하기 등 다양한 프로그램 등이 진행되었다.
이번에 열리게 된 2017. 1학기 공감주간 동아리 발표회는 다양한 동아리 활동을 통해 주체별 자존감을 제고하고 나아가 학생-교직원-학부모 등 교육공동체 구성원별 주도성을 강화함으로써 학교 문화를 혁신하여 살아있는 교육, 의미있는 학교를 구현하기 위하여 남평중학교가 전라남도교육청의 청소년고용위탁사업 공모에서 확보한 6천만원과 나주시청 방과후지원사업 공모를 통해 확보한 5천5백7십만원 등의 사업비 등으로 진행하고 있는 '상설자율동아리 활동을 통한 학교문화 혁신' 프로그램의 일환으로 열리게 된것이다.


당진시의 새로운 역사를 만들어가는 과정에 저를 다시 한 번 성원해주신 17만 당진시민 여러분께 이 영광을 돌립니다. 저는 민선7기의 힘찬 출발과 함께 제3대 당진시장으로서 제게 맡겨진 당진발전이라는 시대적 소명을 시민 여러분과 함께 완수 해 나갈 것을 이 자리에서 엄중하게 약속드립니다.
시민 여러분과 함께 힘차게 출발하는 민선7기에는 지난 4년간의 경험과 성과가『더 큰 도약』의 밀알이 되어, 17만 시민의 간절한 염원인 당진시의 지속가능한 성장과 활력 넘치는 당진경제를 반드시 완성하게 될 것입니다.
돌이켜 보면, 지난 4년의 당진시정은 모든 시민이 하나 되어 산적해 있던 현안들을 해결하고, 당진 경제발전의 밑그림을 그리며, 행복한 당진시의 미래비전을 제시하는 소중한 시간이었습니다. 저는 그 동안 추진해 온 시정의 연속성과 안정성을 유지하면서, 반드시 당진시의 대도약을 이루어 전국 최고의 지역정부로 만들어 내겠습니다. 그러기 위해 17만 시민과 함께하는 열린 행정, 참여행정, 주권행정으로 시민의 뜻을 받들고 섬기는 믿음직하고 든든한 시장이 되겠습니다.
당진 시민 여러분! 저는 다음 세대에 부끄럽지 않은 희망찬 미래를 물려주기 위해 당진시가 나아가야 할 몇 가지 비전을 말씀드리고자 합니다. 제일 먼저, 17만 시민과 함께 하는 열린 시정을 펼쳐 나가겠습니다.「시민이 주인」이라는 시정철학과 대원칙을 가지고 기회는 평등하게, 과정은 공정하게, 결과는 정의롭게 하여 시민주권행정을 실현하겠습니다. 시민의 뜻이 곧 정책이 되고, 상식과 원칙이 통하는 당진을 만들어 낼 것이며, 시민 여러분의 적극적인 참여를 통한 열린시정은 당진의 지역가치를 올리는 추진 동력이 될 것입니다. 또한 당진형 주민자치와 마을자치가 소통의 창구역할을 할 것이며, 시민과 함께하는 열린 시정은 풀뿌리 민주주의의 가치 구현과 대한민국의 지역 자치분권을 선도 할 것입니다.
두 번째로 활력이 넘치고 지속 가능한 경제도시 당진을 만드는데 역점을 두겠습니다. 지난 민선 6기에 당진시는 경제발전의 튼튼한 기반을 다져 놓았습니다. 민선 7기에는 이를 토대로 미래 고부가가치 산업을 육성하고, 실질적인 일자리를 창출하여 활력이 넘치는 경제의 틀을 만들어 가겠습니다. 특히, 개발이익이 지역에 환원되는 선순환 경제구조를 이루게 함으로써 내실 있는 경제발전은 물론, 당진시의 지속가능한 경제발전을 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 그리고 꿈과 희망이 있는 농어촌을 가꾸는 일은 당진발전의 새로운 성장 동력을 만드는 가장 중요한 일이라 생각합니다.
저는 반드시 경쟁력 있는 농축 수산업을 육성 하겠습니다. ICT첨단농법을 도입하고 당진형 3농혁신을 확산해 나가면서 대단위 농업 원예복합단지와 발전소 온배수를 활용한 스마트 원예단지를 조성하는 등 일자리 창출과 농가소득을 높여 농업·농촌에 활력을 불어 넣겠습니다. 또한 대 중국 교류와 통일시대를 대비한 항만물류 중심도시로서 면모를 갖추어 당진 경제의 대도약을 이루어 내겠습니다. 이를 위해 송산부두를 개발하고 석문부두를 국가 항만계획에 반영하도록 노력하는 한편, 물류단지를 조성하여 항만 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 그리고 도비도관광단지 개발과 왜목 마리나 개발로 해양레저산업 기반을 마련하고 신평∼내항 간 진입도로 건설을 차질 없이 추진하도록 하겠습니다.
세 번째로 미세먼지 걱정 없는 청정도시, 당진을 만들겠습니다. 민선6기 가장 큰 성과 중에 하나는 17만 시민의 마음과 마음을 하나로 모아 신규 석탄화력발전소 증설을 막아내고, 중앙정부의 에너지 정책의 대전환을 이끌어 낸 것입니다. 이제 더 이상 미세먼지에 시민들의 건강을 저당 잡힐 수 없습니다. 기업들의 대기환경개선 실천계획이 이행되도록 철저히 관리하고 친환경에너지 전환을 위한 정책들을 펼치는 한편, 담수호 수질 개선 등으로 시민들의 건강권을 지키겠습니다.
네 번째로 엄마와 아이가 그리고 어르신과 장애인이 행복한 당진을 만들어 가겠습니다. 당진시가 30만 자족도시의 꿈을 이루기 위해서는 아이를 낳고 키우기에 걱정이 없어야 하며, 좋은 환경에서 교육을 받을 수 있는 인프라 구축이 절실히 필요합니다. 우선, 소아 및 아동전문 응급의료시스템 구축을 위해 적극 노력하겠습니다. 또한 지역아동센터와 양질의 보육시설을 확충해 나가는 것은 물론 아이돌봄에 대한 지원 확대를 통해 아이의 양육환경을 개선해 나가겠습니다. 어르신들의 행복한 노후를 위해 노인 친화도시를 만들고 장애인의 복리증진을 위한 정책들을 펼칠 것이며, 다문화 가정과 노동자들의 권리를 보장하기 위한 시책 추진에도 최선을 다하겠습니다.
다섯 번째로 삶이 윤택한 명품도시, 당진을 만들겠습니다. 당진의 역사와 문화는 17만 시민의 자부심입니다. 우리의 역사와 문화를 재조명하여 찾고 싶은 역사문화도시를 만들고, 평생학습도시와 인문도시, 생활문화도시로서의 위상도 강화해 나가겠습니다. 또한 공공의료 사각지대 해소를 위해 노력하고, 시민의 안전을 확보할 수 있는 국제안전도시 인증을 추진하여 정주여건의 질을 높여 나가겠습니다. 당진시민들께서 주인의식을 갖고, 생활하기 좋은 환경을 만들기 위해서는 교육 또한 소홀히 할 수 없습니다. 당진시 교육문화의 품격을 높이기 위해 다양한 시책을 펼쳐나가는 한편, 4차 산업혁명 체험센터를 조성하여 아이들이 창의적 학습을 체험할 수 있도록 하겠습니다. 시민들의 건강한 여가생활을 위한 체육인프라를 확충하고, 급변하는 4차 산업 혁명시대에 걸맞게 미래도시에 대한 다양한 전망과 이슈를 선제적으로 준비하기 위한 스마트시티 조성으로 명품도시 건설을 추진하겠습니다.
존경하는 당진시민 여러분!
우리는 『더 큰 도약, 살맛나는 당진』의 새 시대를 열었습니다. 앞으로 우리 당진시는 철도·항만 분야에서 남북교류협력시대를 맞이하여 그 중요성을 더욱 인정받을 것입니다. 그 때를 대비해서 철도와 항만건설에 집중하고, 서해안시대와 통일시대를 선도하는 환황해권의 중심도시 건설을 당진의 미래 비전으로 제시하였습니다. 우리 시가 가지고 있는 무한한 성장동력은 당진의 더 큰 도약을 담보하는 중요한 자산이 될 것입니다. 저와 일천여 공직자는 이런 약속을 반드시 지켜 당진시의 대 도약을 이루어 내겠습니다. 그렇게 되기 위해서는 시민 여러분의 적극적인 참여와 협조가 반드시 필요합니다.


이렇게 투수들이 땅볼을 많이 유도하는 팀은 내야 수비가 탄탄해야 한다. 수비력이 빈약할 경우 땅볼을 유도한 것이 오히려 '독'이 될 수 있다. 지난 2일 광주 롯데전에서도 수비 실책이 나왔다. 3회 초 손아섭이 밀어친 타구가 3루수 황윤호에게 향했다. 헌데 황윤호는 타구 바운드를 제대로 맞추지 못해 안타를 허용하고 말았다. 맷 윌리엄스 KIA 감독 역시 "외국인 투수들과 양현종 등 땅볼을 유도하는 투수들이 많다. 내야 수비에 좀 더 신경써야 한다"고 말한 바 있다.
키스톤 콤비는 유격수 박찬호와 2루수 김선빈으로 고정됐다고 보면 유동적인 건 역시 '핫 코너' 3루수와 1루수다. 플래툰 시스템이 가동되고 있다. 상황에 따라 1루수에는 황대인과 유민상, 3루수에는 나주환과 황윤호가 나서고 있다. 사실 전문 3루수가 있다. 이번 시즌 트레이드로 KIA 유니폼을 입은 장영석이다. 지난달 22일 득남, 출산휴가를 다녀온 뒤 지난 26일부터 퓨처스리그(2군) 경기를 뛰고 있다. 다만 아직 윌리엄스 감독의 부름을 받지 못하고 있다. 나주환은 장영석의 출중한 수비력을 커버해주고 있고, 황윤호도 가끔씩 타격 쪽에서 맹타를 휘두르고 있기 때문이다. 수비가 좋은 장영석이 1군에 콜업되기 위해선 타격이 돼야 한다.


앞글에서 내 꿈을 이루기 위한 동기부여를 잠깐 말했다. 그럼 동기부여는 어떻게 해야 할까? 앞에서도 언급한 다니엘 핑크의 『드라이브』란 책을 보면 지은이는 우리가 사는 사회를 컴퓨터 운영체계에 비유한다.
인류가 처음 생겨나면서 인간은 생존하기 위해 고군분투한다. 이를 동기 1.0 운영체계라 부른다. 동기 2.0 운영체계는 보상을 추구하고 처벌을 피하려는 욕구이다. 바로 '당근과 채찍'이다. 이 운영체계에서 이제는 동기 3.0으로 업그레이드가 필요하다고 한다. 여기서 다니엘 핑크는 행동 유형을 두 가지로 나누면서 다음과 같이 말한다.
동기 2.0의 운영체계는 소위 X유형의 행동에 의지하며 X유형을 장려한다. X유형의 행동은 내재적 욕망보다 외부의 욕망에 의해 가속된다. 또한 어떤 행동 자체의 만족도보다는 그 행동을 한 후에 얻을 수 있는 외적 보상과 연관되어 있다.
한편 동기 3.0의 운영체계는 I유형의 행동에 의존한다. I유형의 행동은 외부의 욕망보다 내재적 욕망에 의해 가속된다. 또한 어떤 행동으로 인한 보상보다는 행동 자체의 내재적 만족과 관련된 것이다. X유형의 행동에서는 제2의 드라이브가 중심적이지만 I유형의 행동에서는 제3의 드라이브가 중심적이다.
쉽게 말해 X유형은 보상과 처벌에 따라 행동하고, I유형은 내재적 동기에 따라 스스로 행동한다. 이 두 유형은 모든 사람이 함께 지니고 있다. 어느 한 유형만 가지고 있는 사람은 없다.
당신은 어떤 유형에 속하는가? 어떤 유형에 속한다기보다 어떤 유형에 더 가깝냐고 묻는 것이 맞겠다. 내 경우 솔직히 말해 과거에는 X유형에 더 가까웠다. 초과근무 몇 시간 더 하려고 밤 9시, 10시까지 남아서 일을 하였다. 주말에도 사무실에 출근했다. 그것이 잘하는 것으로 생각했다. 그러나 내가 집중적인 책 읽기를 시작하고 나의 꿈을 하나씩 써 내려가며 그것을 이루겠다고 실천하면서 바뀌었다. 지금은 초과근무를 거의 하지 않는다. 어쩔 수 없이 정해진 근무 말고는 하지 않는다. 즉 전에는 낮에 마무리할 수 있는 일도 어차피 밤까지 남아서 일해도 된다는 생각에 조금은 느긋하게 일 처리를 했다고 보는 게 맞다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 될 수 있는 한 퇴근 시간 전까지 일을 마무리한다. 주말에 출근하지 않으려고 어떻게든 금요일 전에는 마무리한다. 퇴근 후에 사무실에 남아 있는 시간, 주말에 사무실에 나오는 시간이 아깝기 때문이다.
즉 나는 책을 읽고 새로운 꿈에 도전하기 시작하면서 X유형에서 I유형으로 바뀌기 시작했다. 그것은 누가 시킨 게 아니다. 나 스스로 그렇게 결정했다. 이 글을 쓰는 것도 마찬가지다. 난 내 의지에 따라 나만의 목적을 가지고 이 글을 쓴다. 나 스스로 I유형으로 바뀌자고 다짐했고 그러기 위해 애쓴다.
물론 X유형이 무조건 나쁘다는 것이 아니다. 당근과 채찍이 도움이 되는 경우도 얼마든지 있다. 내가 말하는 것은 꿈을 이루는 것과 관련해서는 당근과 채찍보다는 내재적 동기에 따라 스스로 꿈을 이루려는 I유형이 더 낫다는 말이다. 즉 내가 내 꿈을 이루는데 보상을 주거나 처벌을 준다는 것이 이상하지 않은가. 물론 턱걸이 10개를 성공했으니 그에 대한 보상으로 나에게 멋진 셔츠를 하나 선물할 수는 있다. 그러나 이것은 “네가 턱걸이 10개를 하면 선물로 셔츠를 하나 사줄게” 하고 달성목표를 미리 정해 놓고 그것을 이루면 보상을 주겠다고 약속하는 것과는 다르다. 행동하기에 앞서 결과에 대한 보상을 약속하는 것과 결과가 만들어진 다음 뜻하지 않게 보상을 주는 것은 너무도 다르다. 물론 결과가 만들어진 다음 뜻하지 않게 보상을 주는 것도 자주 하면 나중에는 효과가 없어질 수 있다.


국내 최대 폴리에스터 원사 생산업체인 휴비스가 400억원 규모의 회사채 발행을 추진한다. 회사채 발행에 나선 것은 1년여 만으로 삼양사의 산업자재 사업부문을 양수하기 위한 자금을 마련하기 위해서다.
4일 신용평가업계에 따르면 휴비스는 이르면 이달 중으로 총 400억원어치 회사채 발행을 위해 기업실사 등 실무작업을 진행중이다. 휴비스의 신용등급은 ‘A-(안정적)’으로 10개 투자등급 가운데 상위 일곱 번째다.
휴비스는 2000년 11월 SK케미칼과 삼양사의 폴리에스터 원사 사업부문을 떼내 통합해 설립된 화학섬유업체다. 국내 최대 폴리에스터 원사 생산능력(작년말 기준 약 46만t)을 보유하고 있으며 2012년 유가증권시장에 상장됐다. SK케미칼의 100% 자회사인 SK신텍과 삼양홀딩스가 각각 25.5%를 보유한 공동 최대주주다.
휴비스의 이번 회사채 발행은 영업양수를 위한 자금 조달용이다. 휴비스는 지난달 31일 관계사인 삼양사로부터 산업자재 사업부문을 668억원(예정)에 양수하는 계약을 체결, 11월중에 영업양수를 마무리할 계획이다. 이 가운데 일부인 400억원을 회사채로 조달하겠다는 것이다. 앞서 2014년엔 수처리설비업체인 한국정수공업(현 휴비스워터)의 지분 95.3%를 1318억원에 인수하기도 했다. 화학섬유 사업부문에서 안정적인 수익을 올렸지만 세계시장에서 경쟁이 심화돼 수익규모가 줄어들면서 사업다각화를 진행중이다.
휴비스의 재무구조는 안정적이라는 평가다. 2009년 이후 연결 기준 연 700억원 이상 상각전영업이익(EBITDA)를 창출했으며 유지보수 등 경상적 투자부담이 250억원 내외로 잉여현금을 꾸준히 창출해왔다. 안경훈 나이스신용평가 책임연구원은 “2009~2012년 차입금을 큰 폭으로 감축하고 지난 상반기 말기준 부채비율 120.9% 순차입금의존도 13.5%로 우수한 재무구조를 유지하고 있다”며 “이번 영업양수로 인한 차입 증가로 재무부담은 커지겠으나 전반적인 재무구조는 여전히 우수하다”고 평가했다.
휴비스는 회사채 시장에서 좋은 평가를 받아왔다. 2014년 11월 총 600억원어치 발행을 위해 기관투자가 대상 수요예측(사전청약)에서 1650억원어치 매수 주문을 받았다. 300억원어치 발행에 나선 지난해 8월에도 초과 수요를 기록하며 흥행에 성공했다.


인스턴트 라이프는 전자렌인지의 발명과 함께 크게 격동했습니다. 그리고 본인은 군대에서 그 무궁무진한 가능성과 활용을 분석하고 연구했었습니다. 그러한 이유로 이제는 왕도라고도 할 수 있는 냉동식품 몇가지를 추천해볼까 합니다. 냉동이란 단어의 울림은 얼마나 아름다운가. 그 변치 않고 상하지 않고 곰팡이 피지 않는 냉기의 은혜. 앞으로 얼음 마법을 쓰는 게임 캐릭터는 좀 더 사랑해주게 하는군요.첫번째는 샤오롱. 딤섬이 어쩌고 하지만 결국 한국사람 기준으론..
Instant Life 2014.08.22 18:11


그리고 후자인 제2항과 관련해 대법원은 “주주의 회계장부 열람·등사권 행사가 부당한 것인지 여부는 그 행사에 이르게 된 경위, 행사의 목적, 악의성 유무 등 제반 사정을 종합적으로 고려하여 판단하여야 할 것이고, 특히 주주의 이와 같은 열람·등사권의 행사가 회사업무의 운영 또는 주주 공동의 이익을 해치거나 주주가 회사의 경쟁자로서 그 취득한 정보를 경업에 이용할 우려가 있거나, 또는 회사에 지나치게 불리한 시기를 택하여 행사하는 경우 등에는 정당한 목적을 결하여 부당한 것이라고 보아야 한다(대법원 2004. 12. 24. 선고 2003마1575 결정 등)”라고 판시하고 있습니다.
본 사건의 경우 상대방인 A가 ▲주주의 자격으로, ▲서면을 통해, ▲여러 가지 사유를 들어가며, 회계장부 열람·등사를 청구했기 때문에 형식적으로는 상법상의 요건을 모두 만족하는 것으로 보이는 상황이었습니다.
이에 세움은 ▲A가 P사의 주요 임원으로 근무하여 이미 회사 정보의 대부분을 알고 있는 점, ▲A가 경쟁회사를 설립해 운영하고 있는 점 등을 강조하면서, 결국 A의 회계장부 열람·등사 청구는 정당한 주주권의 행사라기보다 P사 경영진을 압박하거나 경쟁관계인 P사의 중요 자료를 빼낼 목적에서 비롯된 것이라고 주장하며 대응했습니다.
결국 법원은 세움의 주장을 그대로 받아들여 “P사에 대한 A의 회계장부 열람·등사 청구가 정당한 목적이 결여된 부당한 것이라고 판단, 가처분 신청을 기각한다”라고 판결했습니다.


기가바이트 어로스 15X V10 RTX2070 게이밍 노트북! 배그 풀옵 리뷰! 최신 게이밍 노트북들은 데스크톱을 대체할 수 있을 정도의 성능을 제공하는 경우가 많습니다. 그래서 집이나 사무실이 아닌 공간에서도 간단하게 게임을 플레이거나 영상을 편집하는 등의 작업을 할 수 있습니다. 그럼 이번 리뷰에서는 레이 트레이싱 기술을 지원하는 엔비디아 RTX2070 그래픽카드를 탑재한 기가바이트 어로스 15X V10 게이밍 노트북에 대해서 자세하게 살펴보도록 하겠습니다. 기가바이트 어로스 15X V10의 박스는 세련된 형태로 디자인되었는데 독특하게도 길이가 좌우로 조금 긴 편입니다. 그리고 노트북의 박스는 AS를 받을 때 필요하니 될 수 있으면 버리지 말고 보관하는 것이 좋을 것 같습니다. 박스의 옆면에는 스펙이 설명되어 있는데 핵심은 FULL HD 해상도의 240Hz를 지원하는 디스플레이와..
대용량 하드디스크 추천! 씨게이트 아이언울프 14TB 속도는? SSD 시대가 시작되면서 하드디스크는 점차 사라질 것이라는 전망이 있었지만, HDD는 여전히 데스크톱이나 NAS 등 다양한 장치에서 사용되고 있습니다. 특히 최근에는 용량이 점차 커지고 있는데 적은 숫자의 하드디스크를 이용해서 대용량 스토리지를 만들 수 있게 되었습니다. 그럼 이번 리뷰에서는 NAS에 최적화되어 있는 기능과 속도를 갖춘 대용량 하드디스크 씨게이트 아이언울프 14TB에 대해서 자세하게 살펴보도록 하겠습니다. 씨게이트 아이언울프 14TB 하드디스크는 대용량 데이터를 생산하는 콘텐츠 제작자들에게 적합한 제품이라고 할 수 있고 특히 4K로 영상을 촬영하는 유튜버들에게는 필수품입니다. 씨게이트 아이언울프 14TB 하드디스크의 디자인은 깔끔한 형태로 제작되었습니다. 그리고 내부는 헬륨으로 채워져 있..
NAS용 하드! WD RED 4TB 벤치마크 성능 리뷰! NAS는 인터넷에 연결된 외장하드라고 할 수 있는데 멀티미디어 데이터가 주로 저장되는 제품의 특성상 대용량 하드디스크가 필수적입니다. 특히 365일 24시간 동작하는 제품의 특성상 안정적인 제품이 필요합니다. 그래서 이번 리뷰에서는 NAS에 최적화되어 있는 하드디스크 WD RED 4TB의 성능을 다양한 벤치마크 프로그램을 통해서 확인해 보도록 하겠습니다. WD RED 하드디스크를 살펴보면 이름처럼 빨간색으로 마무리되었습니다. 웨스턴 디지털의 제품들은 용도에 따라서 다른 색상을 가지고 있습니다. 그래서 간편하게 HDD를 구분할 수 있습니다. WD RED 하드디스크의 기판을 살펴보면 외부로 IC들이 돌출되지 않도록 제작되었습니다. 특히 걸리적거리는 부분이 없어서 더욱 안심하고 HDD를 사용할 수 있습니다. ..
가성비 추천 SSD! 기가바이트 UD PRO 512GB 후기! 컴퓨터에 사용되는 저장장치는 크게 HDD와 SSD로 구분할 수 있습니다. HDD는 가격이 저렴한 대신 속도가 느리고 SSD는 속도는 빠르지만 가격이 상대적으로 고가라는 특징을 가지고 있었습니다. 그런데 이제는 반도체 기술의 발전으로 SSD의 가격이 저렴해지고 있어서 활용도가 더욱 높아졌습니다. 그래서 이번 리뷰에서는 가성비 좋은 SSD 기가바이트 UD PRO 512GB에 대해서 자세하게 살펴보도록 하겠습니다. 기가바이트 UD PRO SSD의 박스를 살펴보면 세련된 형태로 제작이 되었고 오른쪽 하단에 용량이 표시되어 있습니다. 참고로 256GB 모델도 준비되어 있습니다. 기가바이트 UD PRO SSD는 피씨디렉트에서 유통을 담당하고 있고 3년 동안 AS를 보증합니다. 보증 기간이 짧은 편은 아니라고 생각이..
게이밍 컴퓨터를 위한 NVMe SSD! 플렉스터 M9PeG 리뷰! SSD는 가장 혁신적이라는 평가를 받는 컴퓨터 부품인데 특히 운영체제를 SSD에 설치하면 하드디스크와 비교해서 컴퓨터의 성능이 체감할 수 있을 정도로 빨라집니다. 그리고 SSD는 크게 SATA3와 NVMe 두 가지 규격으로 출시되고 있는데 NVMe의 속도가 월등히 빠르게 때문에 최근 대세로 자리 잡고 있습니다. 그럼 이번 리뷰에서는 게이밍 컴퓨터를 위해서 개발된 고성능 NVMe SSD 플렉스터 M9PeG에 대해서 자세하게 살펴보도록 하겠습니다. 플렉스터 M9PeG NVMe SSD의 박스는 깔끔한 형태로 제작이 되었고 개봉을 하지 않고도 본체를 확인할 수 있습니다. 전체적인 패키지 디자인에 상당히 신경을 쓴 것 같습니다. 플렉스터 M9PeG NVMe SSD에는 도시바의 3D 낸드가 탑재되었고 용량은 256..
갤럭시 노트7의 스펙은 갤럭시 S7과 동일하다? 벤치마크 자료 유출! 8월 2일 발표될 것으로 예상되는 갤럭시 노트7의 경우에는 홍채인식 기능이 탑재된다는 소식부터 디자인까지 대부분의 특징들이 유출되었지만 정작 스펙의 경우에는 조금 모호한 부분이 있었는데 이번에 갤럭시 S7과 성능적인 부분에서 큰 차이가 없다는 것을 암시하는 벤치마크 자료가 유출되었습니다. SKT용 갤럭시 노트7의 모델명은 SM-N930S인데 긱벤치3 자료를 확인해 보면 액시노스 8890 프로세서와 4GB램이 탑재된 것을 알 수 있고 점수로 갤럭시 S7과 거의 유사한 편입니다. 실제로 노트7에는 8893 프로세서와 4GB램이 탑재될 것으로 예상이 되고 중국과 같은 일부 국가에는 6GB 램이 탑재될 가능성이 높다고 합니다. 갤럭시 노트7과 같은 플래그쉽 스마트폰의 경우에는 스펙과 관련된 부분들은 소비자들이 ..


민주당의 대선후보 경선 방식은 대의원 45%, 권리당원 40% 일반국민 15%의 참여방식으로 치러질 전망이다. 권리당원의 지지가 당락에 영향이 클 정도의 숫자라고 보인다. 당내에는 문재인 대통령을 따르는 당원이 주류를 이루고 있다. 대통령의 뜻을 거역하고 후보가 된다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 집권 후반기로 가고 당내의 차기 후보자가 부상하는 시점이 되면 대통령의 뜻보다도 차기 유력 후보에게 지지를 보내게 될 것이다. 오랫동안 보아온 습성이어서 필자의 예측이 틀리지 않을 것이라 확신할 수 있겠다.


문재인 대통령은 아세안 관련 정상회의 참석차 내달 3~5일 2박 3일의 일정으로 태국 방콕을 방문하고 내달 13일부터 19일까지 3박 7일간 칠레 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의 참석 및 멕시코 공식 방문차 중남미를 방문할 예정이라고 28일 청와대가 밝혔다.
고민정 청와대 대변인에 따르면 문 대통령은 먼저 아세안 관련 정상회의 참석해 한반도 정세를 비롯한 다양한 역내 주요 현안에 대한 우리 정부 입장을 설명하고, 11월 25일부터 27일까지 부산에서 개최되는 2019 한-아세안 특별정상회의 및 제1차 한-메콩 정상회의의 성공적 개최를 위한 아세안측의 지속적인 관심과 협력을 다시 한 번 당부할 예정이다.
구체 일정으로 문 대통령은 내달 4일 오전에 개최되는 아세안+3 정상회의에 참석한다. 이번 아세안 관련 정상회의는 ‘지속가능한 발전을 위한 파트너십 증진’을 주제로 개최되는 만큼, 문 대통령은 아세안+3 정상회의에서 지속가능한 공동체 건설을 역내 협력의 지향점으로 제시하고, 이를 위한 공동 노력의 필요성을 강조할 예정이다. 이어 문 대통령은 ‘지속가능발전 관련 특별 오찬’에 참석하여, 우리 정부의 노력을 소개한다.
문 대통령은 11월 4일 오후에 개최되는 동아시아정상회의(EAS)에 참석하여, 한반도의 완전한 비핵화와 항구적 평화 정착의 실질적 진전을 위한 우리 정부의 외교적 노력을 설명하고, 한반도 평화 프로세스 진전을 위한 국제사회의 변함없는 지지를 당부한다. 아울러 문 대통령은 우리의 신남방정책과 여타 국가들의 지역협력 구상들 간의 협력 의지를 표명하고, 역내 평화와 번영을 위한 우리의 노력을 강조할 예정이다.
내달 13~19일 칠레 APEC 정상회의 참석 및 멕시코 방문에서 먼저 문 대통령은 11월 13일부터 14일까지 1박 2일간 멕시코를 공식 방문한다. 14일 로페스 오브라도르대통령과 정상회담을 갖고, ▴우리의 태평양 동맹(PA) 준회원국 가입을 위한 멕시코의 지지 확보, ▴믹타(MIKTA) 등 국제무대 협력 강화, ▴현지 우리 투자기업 활동 지원 등에 대해 협의할 예정입니다. 또한, 현지 우리 동포 및 지상사 대표들과의 간담회를 가질 예정이다.
이번 방문을 통해 우리의 중남미 제1위 교역국이자 중견국 외교의 최적 파트너이며 미주 시장 진출의 교두보인 멕시코와의 전략적 동반자 관계를 더욱 강화하고, 상생번영과 실질 협력을 확대하는 계기가 될 것으로 기대된다고 했다.
멕시코 방문에 이어 문 대통령은 11월 15일부터 17일까지 칠레 산티아고를 방문하여, APEC 정상회의에 참석한다. 금년도 APEC 정상회의는 ‘사람과 사람 연결, 미래 만들기’라는 주제로 개최되며, 참석 정상들은 ‘무역·투자 및 연계성’, ‘포용적 성장 및 지속가능 성장’, 그리고 ‘APEC의 미래’에 대해 논의한다.
올해는 아태 지역의 지속가능한 경제성장 및 번영을 목표로, 지난 1989년 APEC이 창설된 이래 30주년을 맞이하는 해로서, 그간의 APEC의 성과를 평가하고 미래 발전 방향을 제시하는 계기가 될 것으로 기대한다. 우리나라는 2005년 정상회의를 개최한 데 이어, 2025년 정상회의를 개최할 예정이다.


3년 만이었지만 그 때보다 훨씬 좋아진 사람들, 친절해진 사람들, 주먹다짐이 적어지고, 조용해졌더이다.
미국 엘에이 촌놈(?)이 서울엘 갔더랬지요. 대전에도 갔었구요. 방향감각이 아주 마비된 듯 했습니다. 어디가 어디인지 도무지 알수가 없더라구요. 마구 물었습니다. 전 같으면 턱으로 알려주는 곳을 가보면 반대 반향일 때도 많았습니다. 그러나 지금은 남녀노소 누가나 가지고 있는 전화기, 길을 물으면 누구나 들여다보며 친절하게 그리고 정확하게 알려주는 방향이나 정확한 장소는 감동의 감동이었습니다.
길은 왜 그리 깨끗한지요. 서울역에도 휘젖고 왔지요. 나의 관심은 홈리스들이니까요. 홈리스들의 사는 환경과 시 정책 등을 살펴보았지요. 놀라고 또 놀랐습니다. 한 달에 600명씩 늘어나는 천사의 도시 Los Angeles에서 간 저는 정말 놀라지 않을 수 없었습니다. 서울역 홈리스를 한 사람도 빼지 않고 관리를 하고 있는 겁니다. 홈리스들의 자주 생기는 것도 아니랍니다. 어쩌다 한 사람이라도 생기면 등록을 시키고, 그들의 건강까지도 관리한다고 하더라구요. Los Angeles에서 봉사를 하던 분이 서울역에서 봉사한 지가 8년째라고 하더라구요. 사역하기가 미국보다 훨씬 쉽답니다. 우선 숫자가 그리 많지 않기에 파악하고 봉사하는 것이 수월하다는 군요. 다만 Foodbank가 미국보다 넉넉하지 않아서 그게 아쉬울 뿐이라더군요. 그럼에도 불평하는 보통사람들 욕심이 너무 많다는 생각을 했습니다. 시에서도 적극적으로 그들을 관리하고 보호해 준다네요.


신하균의 연기가 이강훈 캐릭터를 살리고, 극을 살리고 있습니다. 이강훈 캐릭터는 성공을 위해서는 비굴하고 야비한 면도 유감없이 발휘하는 인물입니다. 하지만 이런 이강훈(신하균)을 미워할 수 없는 것은 바로 그의 이면에 담긴 가족에 대한 안타까운 마음때문입니다. 일찍 돌아가신 아버지를 대신해 파출부를 하면서 어렵다는 의사 공부를 시킨 어머니, 하지만 어머니가 자신의 라이벌 서준석(조동혁)의 집에 가서 파출부를 하는 것을 알고는 자존심도 상하고 당장 어려운 집안에 보탬될 수 없는 답답한 마음에 실컷 술을 마시고 쓰러져 괴로워 합니다.
그는 답답한 마음을 책을 찾으러온 윤지혜(최정원)에게 화풀이 하듯 쏟아냅니다. 그 모습에 화가난 서준석은 자신의 집에서 파출부하는 이강훈의 어머니가 만들어준 반찬을 이강훈에게 주면서 자존심을 상하게 만듭니다. 이강훈은 그 반찬들을 보면서 더욱 모멸감과 자존심에 상처를 입게 됩니다. 그는 서준석이 준 반찬을 쓰레기통에 미어지는 심정으로 구겨넎고, 어머니에게 걸려온 전화를 받습니다.
혹시나 자기가 같은 병원 의사집에서 파출부한 일에 상처받지 않았나 걱정하는 어머니를 향해 복잡한 심정으로 애써 안타까움을 누르고 어머니께 짧은 말로 괜찮다는 말을 남기던 이강훈, 그런 그가 어머니께 " 아직도 갚을 빚 많아요? " 라며 파출부를 하는 어머니에 대한 미안함과 안쓰러움에 어렵게 입을 연 모습은 이강훈이 왜 그토록 성공에 목을 메고 독해질 수 밖에 없는지 잘 보여줍니다. 이 장면에서 신하균은 매우 디테일한 감정연기를 선보입니다. 자괴감과 한편으론 미안함도 공존하는 복잡한 모습을 보여주며 울컥하게 만들었습니다.
신하균은 이강훈이 가족을 애증으로 바라보는 모습을 잘 연기해 줍니다. 막 따듯하게 나서서 손잡아 주는 아들, 오빠는 아니지만 은근하게 마음써주는 모습이 어쩌면 더 현실적인 모습이라 더 와 닿습니다. 가족이란 애증으로 산다는 말이 있죠. 철없는 동생에게 철들라 타박하지만 용돈쥐어주며 아껴쓰라는 모습이나, 아직 돈은 잘 벌지 못하지만 아들에 의지하지 못하고 평생 일하는 어머니에 대한 안쓰러움을 통해서, 가족들이 서로를 대하는 가슴한켠 저린 심정을 잘 나타내주고 있습니다. 그가 안으로만 삭히는 가족에 대한 안타까움이 서민이 겪는 그것과 통하기에 이강훈의 가슴저린 가족들을 뒤로한 외로움을 더욱 이해하게 됩니다.
그가 서진석 앞에서 CT만으로 환자의 상태를 판단하고 서진석의 자존심을 팍팍 긁으며 잘난 척을 하는 모습은 싸가지없고 재수없는 모습이지만, 그 안에 가진 자격지심과 외로움을 감추기 위한 모습인걸 알기에 그를 인간적으로 불쌍하게 바라보게 만듭니다. 이렇게 복잡한 캐릭터인 이강훈을 신하균이 워낙 연기를 잘해서 본래의 캐릭터보다 더 잘 살리고 있으니 더더욱 이강훈이 악해도 그를 미워할 수 없게 됩니다.
환자마음이 바뀌면 어쩔 수 없는 거 아닙니까?, 선악 공존하는 이중적인 매력에 빠져
신하균하면 바로 청순하고 깔끔한 얼굴에 때론 싸이코같은 악한 면을 때론 바보같은 선한 면을 동시에 가지고 있는 연기자로 유명합니다. 이번 브레인에서도 신하균의 이런 이중적인 매력이 눈길을 사로잡습니다.
빽없는 이강훈(신하균)이 사회에서 유일하게 동아줄로 믿는 고재학 교수에게 잘 보이기 위해서 그는 자신의 논문 준비중에도 짬을 내 고재학 교수의 논문까지 준비해 줍니다.
고재학 앞에서 수시로 처세술을 부리며 그의 비유를 맞추며 자신의 욕망을 풀어가는 이강훈의 모습은 무섭기까지 합니다. 남들이 이해하지 못하는 비굴한 모습, 아무도 없는 복도에서 고재학이 올때까지 기다리며 홀로 복도를 오고가는 외로운 모습을 보며, 그가 선택한 욕망의 길이 얼마나 외롭고 위태로운 길인지 잘 보여줍니다.
이강훈(신하균)은 김상철 교수(장진영)에 밀려 대외적인 인기가 없는 고재학 교수가 명성을 얻도록 하기 위해 위험한 선택을 합니다. 마침 의학관련TV 프로에서 각성수술 취재 요청이 오자, 이를 이용 고재학교수의 명성을 더 높일 수 있는 방법이라며 김상철 교수의 각성수술 환자가 수술의사를 변경하도록 맘을 돌리게 하자합니다. 이강훈은 환자에 접근하여 은연중에 고재학 교수가 이 분야 최고라며 환자가 혹할 소리를 합니다. 환자들은 이강훈의 소리에 마음이 흔들리며 갈등하다가 고재학 교수에게 수술을 받겠다며 의사를 바꾸게 됩니다.
결국 고재학은 TV프로 촬영을 하면서 자신을 한껏 포장하고, 이강훈은 자신의 일처럼 지극정성으로 그가 멋진 의사로 보이도록 최선으로 수술 준비를 합니다. 하지만 수술 당일 고재학의 지나친 욕심이 화를 부르게 됩니다. 고재학은 마취로 고통을 느끼지 못하고 깨어 있는 환자를 두고, 더욱 강한 자극으로 빨리 수술 부위를 찾으려다가 그만 환자가 발작하게 만듭니다. 결국 명성을 얻고자한 계획은 위기에 빠지게 됩니다.
이날 신하균은 악행을 저지르는 속에서 인간적인 갈등을 보여주는 섬세한 연기를 보여줍니다. 그는 발성과 얼굴 표정의 떨림 하나까지 매우 섬세한 연기를 통해 선악을 동시에 품은 이중적인 매력을 보여주며 이강훈 캐릭터를 완성합니다. 신하균은 성공을 위해 환자를 빼오는 제안을 하면서 수시로 바뀌는 표정연기를 선사합니다. 사악하면서 간사한 그의 표정연기는 인간의 악한 욕망을 가득 담았습니다다.
그러면서 동시에 각성수술 환자가 딸에게 걱정스런 마음으로 전화하는 모습을 보며, 일순간 양심의 가책을 느끼며 흔들리는 모습을 보여주며, 어쩔수 없이 환자를 속이며 자신의 성공욕망을 채워야 하는 씁쓸한 심정을 동시에 보여줍니다. 하지만 흔들리는 것도 잠시 바로 환자가 의사를 바꿔도 되는것이냐는 질문에 얼굴을 싹 바꾸며 다시 환자를 부추깁니다.
김상철 교수는 고재학 교수를 선택한 환자를 잘 돌봐달라며, 수술을 불안해 하는 환자를 마음으로 헤아려달라는 충고를 남기게 됩니다. 결국 고재학 교수가 욕심으로 환자를 생각하지 않고 무작정 수술하다가 발작을 일으키자, 이강훈은 환자가 매우 불안해했던 것을 떠올리며, 김상철 교수(정진영)가 말한 환자를 마음으로 헤아리라는 말을 떠올리게 됩니다. 발작을 멈추지 않는 환자를 보며 불안함에 환자의 이름을 외치며 충격에 휩싸인 이강훈, 신하균은 이중적인 매력을 동시에 담은 마스크로 시종 변화무쌍한 표정과 눈빛연기로 이강훈의 심리를 대변하며 긴장감을 이끌어 냈습니다.
자신의 성공을 위해 위험한 선택을 하지만 그는 의사로의 명분만은 최선을 다하는 사람입니다. 비록 환자를 대할때 김상철 교수처럼 휴머니즘으로 인자하게 대하지는 못하지만 정확한 진료와 철투철미한 진료로 환자를 대합니다. 그저 그 상황을 이용할 뿐 의사로의 명분은 다하고 노력하는 모습은 처세를 위해 냉철함을 선택했으나, 그의 본성이 완전 악하지는 않다는 것을 보여줍니다. 적어도 그가 변할 여지가 있는 사람이기에 어서 환자를 진심으로 대하는 그의 또다른 모습을 어서 보고 싶네요. 물론 아직은 자신의 욕망이 더 크기에 악한 모습이 더 보이겠지만, 앞으로 김상철 교수를 통해 더욱 번민하고 고뇌하는 모습을 보여주며 변화하게 될 것입니다.
신하균은 마치 이강훈이 된듯 매력을 선보이며 생존을 위해 냉혈의사가 된 이강훈의 모습을 너무나 잘 보여주고 있습니다. 그는 수시로 시크하고, 냉철하고, 사악하며, 고뇌하는 내면연기로, 연기 잘 하는 배우가 어떻게 극을 살리는지 원맨쇼에 가까운 연기로 극을 살리고 있습니다. 특히나 그의 눈빛연기는 혼자만 영화를 찍고 있다는 소리가 나올만큼 예리하고 매력적입니다.


이쯤되면 궁금해진다. 어떻게 하면 적절한 시기에 적절한 상품을 고객 개개인에 맞춰 보여줄 수 있을까? 어떻게 사용자의 취향, 성향을 알고 어떻게 영향요소들을 종합적으로 판단하여 딱 맞는 제품을 추천는걸까?
저번 글에서 이어가자면 추천을 ‘어떻게’ 하냐에 대한 두번째 해결책은 알고리즘이었다. 영업부서의 추천상품에 의존하지 않고 알고리즘을 설계하여 추천을 고도화하는 것이다. 추천에 활용되는 알고리즘에는 클러스터링과 협업필터링, 프로파일링이 대표적이다. 오늘은 이 세 가지를 소개한다.
알고리즘과 모델링
1) 알고리즘
먼저 친해져야 할 용어가 있다. 알고리즘이 뭘까? 알고리즘은 문제를 해결하기까지의 순차적 과정을 말한다. 요리를 만들기 위한 레시피, 신호등이 있는 횡단보도를 건너는 절차 모두 알고리즘이라 할 수 있다.
‘친구를 만났다. 친구가 화가 나 있다. 나 때문인가? 아니다. 남자친구와 싸웠단다. 친구가 뭘 좋아하지? 먹는 것. 어떤 음식을 먹으러 가자고 할까? 단 것. 수플레케이크를 먹자고 해야겠다.’고 생각하는 절차도 알고리즘이다.
단골 쇼핑몰 앱에 접속했을 때 내가 살 만한 상품을 바로 추천해준다면 이건 추천 알고리즘 덕분일 가능성이 크다. 수많은 상품 중 이미 사버렸거나 상세페이지에 몇 번 들어가봤지만 흥미가 없었던 제품이 아니라 마음에 염두해 뒀던 제품을 골라서 보여줬다고 가정해보자.
쇼핑몰은 내 모든 행동을 지켜봤을 것이다. 내가 어떤 특성을 지닌 상품을 유심히 살펴보는지, 여러 번 특정 상품상세에 접속했는지, 할인혜택 화면을 자주 돌아다녔는지, 확고한 쇼핑 성향이 있는지, 장바구니나 위시에 어떤 상품을 담는지 등을 들여다보고 근거로 삼아서 취향에 맞을만한 상품을 추론한다. 이 일련의 절차는 쇼핑몰의 알고리즘에 의한 것이다.
(Algorithms to Live By: 알고리즘을 생활 속 소재로 풀어쓴 책. 별이 다섯 개.)
추천의 시작은 가지고 있는 데이터를 활용해서 적절한 모델을 만드는 것이다. 모델은 다양하고 복잡한 현상들로부터 특징을 뽑아내 간략하게 표현한 모형을 말한다. 이런 모형을 만들어나가는 과정을 모델링이라고 한다.
사이즈를 예로 들어보자. 사람의 체형은 다 다르다. 키와 몸무게, 근력, 체지방량의 정도에 따라 몸의 형태가 셀 수 없이 많다. 이런 복잡한 대상을 일정한 틀에 맞춰 6개 체형 크기로 단순화한 것이 사이즈표다. 여기서 더 대표적인 특징을 뽑아내 간략하게 1개 사이즈로 체형을 표현한 것이 마네킹이다. 사이즈표와 마네킹은 체형을 모델링한 결과물이라고 할 수 있다.
위 모델링 과정에 쓰인 알고리즘은 이렇다. 신체 사이즈 데이터가 들어왔을 때 가슴둘레가 76 이하이면 32, 76과 80 사이면 34, 80과 84 사이면 36, 84와 88 사이면 38 등의 신체사이즈로 단순화된다.
클러스터링(Clustering, 군집화)은 비슷한 데이터를 묶어 그룹화하는 알고리즘이다. 비슷한 구매자나 비슷한 상품을 묶어 새로운 사용자에게 추천상품을 제안할 때 쓰인다.
분류(Classification) 개념과 헷갈릴 수 있다. 분류는 레이블을 지정하는 것이고 클러스터링은 같은 종류로 보이는 것들을 그룹화한 것이다. 어려운 말로 클러스터링은 라벨링되어 있지 않은 데이터를 그루핑하는 비지도학습에 속한다. 분류는 지도학습이다.
원피스(레이블)가 잘 팔린다는 사실을 알고 있을 때 원피스와 티셔츠 중 어떤 상품을 더 등록하는 게 매출을 올라갈 지 예측하는 것이 분류 알고리즘에 의한 것이라면, 레이블 없이 흩뿌려진 옷들을 가지고 비슷한 것들끼리 모아 이건 도트, 이건 꽃무늬, 이건 무지, .. 이렇게 유사한 특성에 따라 다수 개의 클래스로 나누는 것이 클러스터링이다. 클래스 수는 사전에 정해지지 않는다.
(더 읽기: 마이크로소프트 클러스터링 알고리즘, 스프레드시트로 쉽게 설명한 머신러닝 분류와 클러스터링의 차이점)
협업필터링(Collaborative Filtering)은 클러스터링과 이어지는 개념이다. 협업필터링 프로세스 중에 클러스터링이 동반되는 경우가 많다. 비슷한 특성을 가진 고객들이 좋아하는 항목을 새로운 고객에게 추천하는 User-based CF, 상품 간 유사도를 측정하여 고객이 특정 상품을 조회했을 때 연관 상품을 추천하는 Item-based CF로 나뉜다.
예를 들어 고객 A가 좋아할 만한 영화를 추천해야 한다고 해보자. 가장 먼저 떠올릴 수 있는 방식은 A와 영화 취향이 비슷한 사람들이 평가한 별점을 바탕으로 A가 좋아할 만한 영화를 예측하고 추천하는 것이다. 취향이 비슷한 사람들을 클러스터화했고 유사 사용자를 기반으로 추천이 이뤄졌다.
‘이 상품을 구매한 고객이 함께 구매한 상품’ 영역이 대부분 협업필터링에 의한 추천상품이며 아마존, 왓챠 등에서 사용 중이다.
넷플릭스 역시 협업필터링을 활용한 알고리즘을 사용한다. 사용하는 데이터는 사용자의 콘텐츠 시청 기록이다. 여성과 남성, 미국인, 한국인, 혹은 20대, 30대 등에 따라 사용자를 분류하여 그에 맞는 콘텐츠를 추천하지 않고 이용자의 콘텐츠 시청기록에 따라 취향 집단(Taste Cluster, Taste Group)으로 나누는데 그 클러스터의 숫자는 정확하게 밝혀지지 않았다.
클러스터는 시시각각 변화하며 고객 한 명당 클러스터가 여러 개로 구성될 수도 있다. 액션 장르과 배우 나탈리 포트먼을 동시에 좋아하는 사람 A와 스릴러와 나탈리 포트먼을 좋아하는 사람 B는 나탈리 포트먼이 등장하는 영화을 선호하는 사용자 클러스터에 속함과 동시에 각각 또 다른 취향의 클러스터 군에 속하게 된다.
고객이 블랙스완을 시청했다면 블랙스완의 장르, 배우, 음악, 분위기, 평점 등 세부 클러스터들을 분석하여 이 고객이 블랙스완을 선호하는 근거가 되는 영역을 찾고 비슷한 클러스터에 속한 새 영화를 추천한다.
스포티파이도 협업필터링 알고리즘을 이용해 비슷한 음악 취향을 가진 고객들을 알아내고 새로운 음악을 추천해준다. 한 사용자가 저스틴 비버의 2개 음악을 듣고 저스틴 팀버레이크의 새 음반을 좋아하며 이 음악들을 저스틴 플레이리스트에 저장한다면, 다른 사용자가 같은 저스틴 비버의 2가지 노래를 즐겨들을 때 협업필터링 알고리즘이 저스틴 팀버레이크의 새 음반도 다른 사용자에게 추천하는 방식이다.
프로파일링은 고객 개인이나 고객 그룹에 대해 특징, 특성을 뽑아내는 작업을 말한다. 고객에 대한 모델링 방법 중 하나인데 UX방법론 중 페르소나와 유사하다.
고객의 구매상품과 최근 본 관심상품이 뭔지, 어떤 기기에서 어떤 행동을 하는지, 어느 주기마다 어떤 수단으로 결제하는지, 불만을 적극적으로 표현하는지, 구매 후 공유가 활발한지 등 고객의 여러 흔적들을 모아 고객의 특성을 추론하고 이를 바탕으로 고객의 니즈에 맞는 상품이나 서비스를 추천할 수 있다.
스포티파이는 소리의 특성, 청취자의 특성, 청취 형태 3가지를 결합해서 사용자의 프로필을 생성한다. 생성되는 프로필 속 사용자 특징은 모험심, 다양성, 참신성, 지역성, 주류성으로 5가지다. 스포티파이의 상품과 연관된 지표로 사용자의 프로필을 만들고 이를 실제 추천 서비스와 연계하고 있다.
스포티파이는 음향의 특성, 템포, 소리 크기, 가사의 양 등 11개 항목별로 음악(소리)의 특성을 추출한 프로파일과 5개로 나눈 청취자의 특성 프로파일을 비교하면서 유사성을 측정한다. 그 후 평소 사용자가 음악을 듣는 행태를 연결시켜 각 지표를 분석하고 결합하여 최적의 음악을 추천하는 것이다.
프로파일링 데이터를 이용하면 사용자가 서비스에 얼마나 애착이 있는지 평가하고 예측할 수 있다. 열성 사용자 그룹에 맞춤 경험을 제공하는 서비스들의 특성을 발굴하기도 하고 타겟 그룹의 심리적 특성 파악, 선호 음악가 관련 최신 정보 제공 등 고객 관리에 다방면으로 활용하고 있다.


지금도 현재 진행형인 미투 운동에서 성폭력 생존자들의 용기, 이들을 지지하는 목소리들 사이에 빠지지 않고 등장하는 것이 생존자의 ‘트라우마’라는 정신의학적 진단이다. 생존자의 고통이 알려지지 않고 정당한 것으로 인정받지 못할 때, 이러한 진단은 그간 생존자가 얼마나 고통스러웠는지 알리는 증거이자 젠더 불평등의 현실을 고발하는 무기가 되었다. 그런데 트라우마 개념이 쓰이는 맥락이 반드시 정의로운 것일까?
국제 학술지 《영국 사회복지 저널(British Journal of Social Work)》에 실린 시드니 대학교 엠마 세리스의 논문 「Social Work and Women’s Mental Health: Does Trauma Theory Provide a Useful Framework?」은 아동학대를 경험한 여성 청소년들과 대면하는 정신보건 사회복지사들과의 인터뷰를 통해 사회복지 실천에서 쓰이는 트라우마 개념의 유용성을 고찰한다.
인터뷰에 참여한 이들은 호주 시드니에서 아동청소년 정신보건 서비스를 제공하는 지역사회 정신보건 서비스 기관에 근무하는 사회복지사들이다. 이들은 정신과 자문 의사와 협력하면서 청소년의 정신건강과 심리사회적 요인들을 평가하고 치료 지원을 제공하는 다학제 팀에서 근무했다. 연구자는 이들에게 학대 경험이 있는 여성 청소년 지원 활동에서 트라우마를 어떻게 개념화하는지 물었다.
우선 인터뷰 참여자들은 아동학대 문제를 정신건강 관점으로 바라보는 시각이 점차 늘어났다는 점에 모두 동의했다. 더욱이 학대 경험이 여성 청소년의 정신건강과 관련 있다는 점, 그렇기에 학대 경험을 알아내고 트라우마에 개입하는 것이 정신보건 사업에 필요하다는 데 일치된 의견을 보였다. 하지만 개입의 중요성에 대해서는 인터뷰 참여자들 사이에 차이가 있었다. 이는 정신보건 사업에서 폭력과 그것의 영향을 어떻게 이해하고 다루어야 하는지에 대한 관점의 차이였다. 이를 요약해보면 다음과 같다.
첫째, 학대 경험에 대한 평가와 트라우마에 대한 개입을 부차적인 것으로 보는 관점이다. 일부 정신보건 사회복지사들은 학대가 정신건강과 관련은 있지만 일차적 중요성을 갖는 건 아니라고 보았다. 즉 학대 경험 여부는 정신건강을 평가하는 여러 항목 중 하나일 수 있다는 것이다.
그렇기 때문에 이들이 여성 청소년의 학대 경험 여부를 알게 되었다고 해서 그들이 취하는 개입의 초점이 크게 변하지는 않았다. 이러한 관점을 가진 사회복지사들은 정신의학이 폭력 문제를 다루는데 특별히 할 수 있는 게 별로 없다고 생각했다. 연구자는 이러한 관점이 상당히 전통적인 정신건강 진단과 치료법을 고수하는 것이라고 보았다.
둘째, 학대와 트라우마, 정신의학적 병리의 본질적 연관성을 지지하는 관점이다. 이러한 관점을 가진 사회복지사들은 여성 청소년들이 경험한 폭력이 그들의 정신의학적 병리에 결정적 영향을 미쳤다고 보았다. 그래서 정신보건사업에서 이를 다루는 것이 매우 중요하다고 인식했다. 이들은 학대로 인해 여성 청소년들이 나타내는 증상, 이를 이해하기 위한 표준화된 진단 도구를 중요시했다. 이러한 진단 도구들이 트라우마 서사의 복잡성 속에서 확실성을 제공할 수 있다고 생각하기 때문이었다.
연구자는 이러한 증상 중심 접근이, 내담자가 사회복지사에게 자신의 학대 경험을 자세히 털어놓거나 정해진 치료 지침을 따르도록 독려받는 위계 관계를 내포한다고 보았다. 더불어 이러한 관점이 정신건강 문제를 여전히 피해자 ‘내부’에 있는 것으로 간주함으로써 여성에게 가해지는 학대 자체의 부정의함에 대한 인식이 누락된다고 분석했다.
셋째, 학대와 트라우마를 사회정의 문제로 바라보는 관점이다. 이러한 관점을 가진 사회복지사들은 젊은 여성의 폭력 경험을 성별에 기반한 억압이라는 폭넓은 사회적 맥락에서 생각했다. 또한 그들은 내담자와 일방적 관계가 아닌 협력적 관계를 구축하려 노력하는 경향이 있었으며, 때로는 정신보건 분야의 전통적 상담 방식을 비판하기도 했다.
예를 들어 여성 청소년에게 수많은 질문을 하고 길게 인터뷰를 하는 것이 이들이 가정에서 겪은 학대 행위와 비슷한 것은 아닌지 사회복지사 스스로 자문해 볼 필요가 있다고 말했다. 특히 질문을 그렇게 많이 하면서도 여성 청소년이 정신보건 서비스를 어떻게 경험하는지, 질문받는 것에 어떻게 느끼는지, 정신보건 기관 방문에 어떻게 느끼는지 등 기본 질문을 종종 빼먹는다는 점에서 그렇다고 말했다.
연구는 치료 전략과 치료적 관계 자체가 어떻게 젊은 여성을 둘러싼 젠더 권력 차이를 지속시킬 수 있는지에 대해서도 탐색했다. 이를테면 이 연구는 여성과 남성 사회복지사를 각각 9명과 3명 인터뷰했는데, 흥미롭게도 성별은 앞서 말한 세 관점에 차이를 낳지 않았다.
일부 남성 사회복지사는 남성에게 학대당한 여성을 상대하는 남성으로서, 자신이 그녀의 치료를 주도하는 ‘전문가’가 되거나 여성의 삶을 통제하는 것처럼 보여질 수 있음을 인식하고 경계했다. 이들은 여성 청소년이 자신이 도움 받을 사람의 성별을 선택할 수 있어야 한다고 생각했다. 또한 여성 청소년이 남성에게 학대를 당했음에도 이들의 회복에 어머니가 전적인 책임이 있는 것처럼 여겨지는 경향을 비판하기도 했다.
반면 트라우마에 대한 첫 번째 관점을 가진 남성 사회복지사는 자신이 남자라는 사실이 학대를 당한 여성 청소년에게 도움이 될 수도 있다고 말했다. 아직 학대 상황에서 완전히 벗어날 준비가 되어 있지 않은 여성 청소년이 남성으로부터 도움을 받을 수 있다는 사실로 인해 남성에 대한 사고가 다르게 작용할 수 있다는 이유에서였다. 젠더 폭력을 경험한 내담자와의 치료 관계에서 발생할 수 있는 젠더 권력 관계를 성찰적으로 사고하지 못하는 입장은 학대 경험과 트라우마를 정신건강의 부차적 요소로 사고하는 첫 번째 관점과 일맥상통한다.
반면, 세 번째 관점을 가진 사회복지사들은 치료가 내담자의 문제를 다루는 것 이상의 기회를 제공한다고 보았다. 치료적 관계는 내담자들에게 사회적 관계에 대한 비판적 분석을 할 수 있는 기회가 되며, 그 안에서 내담자는 자신의 고통 경험을 반추할 수 있었다는 것이다.