양주별산대놀이는 경기도 양주시에서 전승되어온 가면극으로서, 1964년에 국가무형문화재 제2호로 지정된 산대도감극의 한 분파이다. 산대놀이에는 아현동, 녹번, 구파발 등지에서 있었다고 전해지는 본산대놀이와 그로부터 전파된 양주와 송파 등지의 가면극인 별산대놀이가 있다. 양주별산대놀이는 4월 석가탄신일, 5월 단오, 8월 추석 등 주요 절기 때 연희되었고 기우제나 잡귀를 쫓는 의식 등에서 연희되기도 했다고 전해진다. 공연은 총 8과장 8경으로 나누어져 있는데, 제1과장 상좌춤, 제2과장 옴중과 상좌, 제3과장 옴중과 먹중, 제4과장 연잎과 눈끔적이, 제5과장 팔먹중(제1경 염불놀이, 제2경 침놀이, 제3경 애사당 법고놀이), 제6과장 노장(제1경 파계승놀이, 제2경 신장수놀이, 제3경 취발이놀이), 제7과장 샌님(제1경 의막사령놀이, 제2경 포도부장놀이), 제8과장 신할아비와 미얄할미로 구성되어 있다. 이와 같이 파계승, 몰락한 양반, 사당, 무당, 기타 하인 및 서민 등을 등장인물로 현실폭로, 풍자, 호색 등을 담아내며 다시 특권계층과 현실에 대한 비판정신을 담아냈다. 한번 시작하면 밤 10시부터 다음날 새벽까지 이어지기도 했는데, 상황에 따라 3~4시간으로 줄여 연희되기도 했다고 한다.
이날 공연은 양주별산대놀이 탈춤 전승자들의 시선으로 재해석한 흥겨운 사물놀이가 초반에 흥을 돋았다. 경쾌한 꽹과리와 장고, 묵직한 징, 북소리가 어울려 공연장을 가득 메웠다. 연이어 양주별산대놀이 공연이 진행되었는데, 이번 공연에는 제7과장 2경 ‘포도부장놀이’와 제5과장 3경 ‘애사당 법고놀이’가 공연되었다. 이는 재미있는 이야기를 포함하고 있을 뿐만 아니라 볼거리도 많아 다른 공연에서도 많이 공연되는 장면들이라고 한다.
제7과장 2경 ‘포도부장놀이’는 늙은 언청이 양반 샌님이 젊은 소첩을 데리고 사는데 포도부장인 관리가 권력을 이용해 소첩을 빼앗는 내용으로 당시 타락한 권력의 한 부분을 풍자한 내용이다. 또한, 제5과장 3경 ‘애사당 법고놀이’는 서민들의 애환과 인신매매 등 당시 사회의 타락상을 보여주는 연희로서 인생의 희노애락을 담고 있다. 공연 중간중간에 삼현육각(장구1, 피리2, 대금1, 해금1, 북1)으로 구성된 산조와 민요합주가 연주되어 더 많은 볼거리를 제공했다.
특히 현장의 분위기를 더 즐겁게 만든 것은 관객 참여형 프로그램이었다. 현장에서 즉석으로 관객들을 무대에 올려 전문 악사들의 반주에 맞춰 탈춤을 출 수 있는 기회를 마련했다. 부모와 자녀들이 함께 무대 위에 동그랗게 둘러서서 탈춤을 추며 즐거운 시간을 보냈으며, 공연이 끝난 후에도 관객과 출연자들이 함께 대동놀이를 하는 뒷풀이 난장으로 마무리하였다. 이와 같은 양주별산대놀이는 양주별산대놀이보존회에서 전수교육 및 각종 전승활동을 지속해오며 그 명맥을 이어오고 있다.


지구상의 모든 나라들이 긴밀히 연결되어 있는 오늘날, 국제 뉴스와 이슈들을 이해하지 않고서는 개인의 비전도 국가의 전략도 생각할 수 없다. 브렉시트와 유럽의 분열, 이슬람국가(IS)의 전지구적 테러, 남중국해 영유권 분쟁, 무엇보다 북핵과 사드를 둘러싼 한반도의 팽팽한 긴장 상황에 대해서 우리는 얼마만큼 이해하고 있는가.
이 책 《지정학의 포로들》은 갈등과 분쟁이 변수가 아니라 상수가 된 오늘날의 혼란스러운 세계를 ‘지정학’이라는 도구로 명쾌하게 해석한다. 저자 정의길은 국내에서 이슬람 무장세력의 역사를 다룬 유일무이한 저서 《이슬람 전사의 탄생》으로 세계질서의 본질을 날카롭게 파헤치며 국제 문제에 관한 한 독보적 저자로 자리매김했다. 이번에도 이 책 《지정학의 포로들》에서 국내 저서로는 최초로 ‘지정학’이라는 개념을 통해 세계의 큰 흐름을 담대하게 조망한다. 〈한겨레〉 국제 분야 선임기자로 30여 년간 국제 문제를 분석해온 저자의 내공이 총망라된 저서로, 끊임없이 이어지는 국제분쟁의 양상을 짚고 현안을 분석하는 데 완벽한 안내자가 되어줄 것이다.
“유럽 한가운데 위치했으나 바다로의 진출이 막혀 있는 독일은 지정학적 이점과 제약을 동시에 안고 있다. 유럽 대륙 내에서 동서로 팽창하기 유리한 조건을 가졌으면서도, 자신을 포위한 주변 국가들의 집중 견제 대상이 됐다. 독일의 팽창에는 주변국의 견제라는 지정적 선택이 뒤따랐다. 유럽의 다른 민족에 비해 상대적으로 많은 인구와 잠재적 국력을 가진 독일의 위상은 유럽에서 평화와 전쟁을 결정하는 요인이었다.” (47쪽)
“유라시아 대륙의 심장부에 위치한 러시아의 광대한 영토와 지정적 위상은 양날의 검이다. 러시아의 팽창은 외부세력에 맞서는 전략적 종심을 제공했으나, 내부에 끊임없는 반발과 불안의 원천을 심었다. 러시아가 정복한 완충 지역은 내부적으로 이민족들의 반발과 소요에 항상 노출됐다. 러시아에게 제국의 유지와 확장은 이런 이민족들에 대한 단속과 제어의 역사였다. 제국의 역량은 항상 내부의 불안과 반발을 제어하는 데 상당 부분 소모됐다. 러시아제국, 소련, 푸틴의 러시아가 전체주의 체제와 공포정치로 일관하게 된 배경이다.” (75쪽)
4. G2 시대 미중대립, 남중국해 영유권 분쟁, 이슬람국가와의 전쟁…
“중국의 부상은 매킨더 이후 서방의 지정학자들이 경고하던 바였다. 러시아에 비해 양호한 해안 접근성을 가진 중국이 국력을 키우면, 서방 해양세력에게는 러시아에 비할 수 없는 유라시아 대륙세력이 될 것이라고 매킨더 등은 경고했다. 중국이 유라시아 대륙 내부뿐만 아니라 해양으로도 진출할 수 있는 세력이 될 것이라는 예측이었다. 실제로 2000년대 이후 부상한 대륙세력 중국은 일대일로(一帶一路) 등의 대규모 프로젝트를 통해 유라시아 대륙 내부 및 주변부 국가로의 진출을 가속화하는 한편, 바다로도 진출하고자 한다. 이는 여전히 서방 해양세력의 패권을 쥔 미국과의 충돌을 부르고 있다. G2 시대, 미국과 중국의 지정적 대결의 본질은 바로 이것이다.” (376~377쪽)
“한국의 보수와 진보 진영은 모두 이상주의자들이다. 특히 북한 문제에서는 거의 100% 이상주의자들이다. 북한을 기본적으로 박멸해야 한다거나, 같은 민족이니 무조건 껴안아서 통일을 이뤄야 한다는 이상주의자들이다. 각 진영 내에서도 편차는 있지만, 기본적으로 그렇다. 그런데 북한을 우리를 위협하는 적이나 같이 살아야 할 민족 어느 한쪽이 아닌, 생존과 국익을 챙기기 위해 몸부림치는 집단으로 볼 수 없을까? 그래서 그런 집단을 놓고 우리가 상정할 수 있는 손해를 계산하고 이익을 챙길 수는 없을까?” (8쪽)
“남북한의 두 정권 모두가 주변 열강과 안정적 관계를 구축하게 해야 한다. 이를 통해 한반도가 특정 열강 진영의 교두보가 아니라 양 진영의 완충지대로 안정적으로 유지되게 해야 한다. 이는 결코 분단 체제의 영구화가 아니다. 주변 열강의 세력균형을 유지하는 공존 체제로의 안정적 전환이야말로 분단 체제의 평화적 해소로 가는 길이다. 분단 체제의 극복은 분단 체제가 생겨나고 작동하는 현실을 인정해야만 가능하기 때문이다.” (482~483쪽)
갈수록 갈등과 긴장이 고조되는 한반도에 사는 우리는 현세계의 판과 흐름을 제대로 읽어내야만 한다. 그래야 오늘 직면한 국제 현안들에 체계적으로 대처하고 스스로 미래를 주도할 수 있다. 깊이 있는 통찰과 날카로운 현실 감각으로 현대 세계질서의 본질을 냉철하게 파헤친 이 책은, 도대체 지금 여기에 무슨 일이 일어나고 있는지, 어디를 바라보고 무엇에 집중해야 하는지 길잡이가 되어준다.
현실 세계에서 모든 국가들은 결코 배타적 주권을 행사하지 못하고, 결코 대등한 지위를 향유하지도 못한다. 하지만 베스트팔렌 시스템은 각 국가의 배타적 주권, 대등한 지위를 갖는 국가들로 구성된 국제사회를 상정했다. 그 구현이 국제 질서의 명분이 됐다. 각 국가와 세력의 공존과 다원성을 전제로 했기에, 이를 붕괴시킬 수 있는 압도적 힘을 갖는 세력이나 국가의 출현을 막는 기제가 작동하기 시작했다. 세력균형의 질서이다. (37쪽)
러시아의 팽창에서 예카테리나 대제의 가장 큰 역할은 가장 큰 안보 이해 지역인 우크라이나와 폴란드의 정복과 분할이다. 예카테리나 대제는 우크라이나 서부 지역을 병합한 데 이어, 약화된 폴란드를 프로이센과 오스트리아와 함께 1772년, 1793년, 1795년 세 차례에 걸쳐 분할하며 나눠가졌다. 폴란드 분할 과정에서 러시아는 현재의 벨라루스인 벨로러시아(백러시아), 발트해 연안의 리투아니아를 손에 넣었다. 이 분할을 통해 폴란드는 그 후 120년 동안 지도에서 사라졌다. 폴란드는 강대국 사이에 끼여 그 운명이 결정되는 약소국의 대명사가 됐다. (70~71쪽)
체첸의 전투성은 지형의 산물이다. 바위로 구성된 거친 산악 토양에서 양과 염소를 유목하는 체첸 민족은 들짐승들에 맞서 무장했다. 캅카스 북쪽 기슭에 자리한 까닭에 캅카스를 통과하는 대상들의 길 안내자이자 약탈자이기도 했다. 체첸 민족은 이슬람 종파에서 온건한 수피 이슬람교도였지만, 자신들의 땅을 기독정교도인 러시아 침략자들에게서 지키는 데는 극렬한 민족주의자였다. 러시아와 체첸의 첫 본격적 전쟁은 1785년 체첸의 이슬람 지도자 셰이크 만수르가 주도한 봉기로 촉발됐다. 이 지역에서 러시아의 철도 부설이 캅카스 통상로와 관련한 체첸의 핵심적 경제 이익을 해칠 것이라고 봤기 때문이다. 러시아는 만수르의 고향 등을 불지르는 특유의 초토화 전술로, 체첸은 산악 지형을 이용한 게릴라전으로 맞섰다. 지도자 만수르가 체포될 때까지 6년간 계속된 항쟁은 지금까지 계속되는 체첸 분쟁의 원형이자 시작이 됐다. (71쪽)
프랑수아 미테랑 프랑스 대통령은 1990년 1월 20일 대처와 만나 독일 통일은 독일이 히틀러 시대보다도 더 큰 영향력을 유럽에서 가지게 할 것이라고 경고했다. 그러나 미테랑은 독일 통일이 멈출 수 없는 대세라고 인식했다. 그는 임박한 독일 통일의 조건을 강구하는 데 집중했다. 통일 독일을 유럽통합 틀 속에 가둬서 제어하자는 것이었다. 독일 통일 뒤 유럽연합이 단일통화 유로를 채택하며 유럽통합을 가속화한 데는 이런 배경이 있었다. (367~368쪽)
마오쩌둥이 닦아놓은 반소 미-중 연대라는 지정 전략의 대변화는 마오쩌둥 사후 권력을 쟁취한 덩샤오핑이라는 새로운 해방파에 의해 계승되어 발전됐다. 덩샤오핑은 미- 중 수교를 통해 동남 방면에 대한 미국의 봉쇄를 풀고, 해금을 철폐하는 개혁개방 정책을 추진했다. 송대 이후 중국 경제의 중심이던 동남 연안지대의 잠재력을 부활시키는 정책이기도 했다. 이는 동남 연안지대에 외자와 기술을 도입해 경제를 먼저 발전시켜 중국 전체에 퍼지게 한다는 ‘선부론(先富論)’으로 구체화됐다. 덩샤오핑의 선부론은 중국의 성공적인 개혁개방 및 경제발전을 이끌었다. 더 나아가 중국을 미국과 어깨를 겨누는 G2의 일원으로 자리매김하게 했다. 이는 미국과 중국이 유라시아 대륙의 패권을 다투는 새로운 그레이트 게임, 제3차 그레이트 게임이라는 새로운 지정적 도전을 중국에 야기하고 있다. (402쪽)


셀트리온은 그간 매출 포트폴리오에서 자가면역질환 치료용 바이오시밀러 램시마가 가장 큰 비중을 차지해왔던 것과 달리, 2018년 매출 품목 및 비중이 트룩시마, 허쥬마로 다변화 됐으며, 이 같은 변화는 셀트리온 후속 바이오시밀러 제품의 안정적 시장 진입 및 지속 성장성을 보여준다고 설명했다.
다만 회사는 지난해 송도 1공장 증설로 인한 일시적 비용 발생, 바이오시밀러 가격 경쟁력 제고를 위한 계약금액 조정, 인력 확충에 따른 인건비 상승 등의 영향으로 전년 대비 영업이익 1691억원, 당기 순이익은 1325억원 감소했다고 말했다.
셀트리온 관계자는 "1공장 개선작업 및 증설 연계 작업을 완료해 2월 초부터 기존 5만 리터 설비의 생산을 본격 재개했으며, 추가 증설 중인 5만 리터 설비도 올해 상반기 설비 준공, 하반기 상업 생산 돌입을 목표로 공사를 진행하고 있다"며 "1공장 기존 설비의 생산성을 향상시키는 공사가 완료된 만큼, 올해 1공장 생산 수익성은 대폭 개선될 것으로 기대한다"고 설명했다.
한편 셀트리온은 올해 1공장 증설 완료 후 상업 생산 돌입, 램시마SC 제형 유럽 허가, 케미컬의약품 사업 본격화를 도약의 구심점으로 삼아 글로벌 제약바이오 시장에서 제 2 도약의 바탕을 다진다는 계획이다.
회사는 특히 유럽에서 약 56%(IQVIA 2018년 4분기 집계 기준)의 시장 점유율을 달성, 이미 많은 수요를 확보한 램시마IV의 피하주사 제형인 램시마SC가 상업화 되면 적정 체내 약물농도를 유지 관리하는 '투트랙 치료옵션(Dose Escalation)'을 제공함으로써 의료계의 수요를 한층 확대할 수 있으며, 직접 생산-직접 유통을 통한 원가경쟁력까지 확보함으로써 바이오의약품 시장 판도를 바꿀 '게임 체인저(Game Changer)'가 될 것이라고 설명했다.


6:3으로 SK에 뒤지던 LG가 8회말 2사 후 대타 작은 이병규의 동점 3점 홈런으로 승부를 원점으로 되돌렸지만 9회초와 9회말 허술한 수비와 벤치의 작전 실패로 재역전패했습니다.
9회초 선두 타자 최윤석의 타구에 슬라이딩 캐치를 시도하다 2루타로 둔갑시켜 준 정의윤의 무리한 수비는 패배로 직결되었습니다. 동점으로 맞선 경기 종반 선두 타자의 타구라면 안전하게 단타로 처리해 장타로 둔갑시켜 주는 것을 막아야 하는 것이 정석입니다. 외야수가 슬라이딩 캐치를 시도하다 뒤로 빠뜨릴 경우 타자 주자가 무사에 득점권인 2루나 3루까지 진루할 수 있다는 점에서 원 바운드로 처리해야 했으나 정의윤은 과욕만 앞세운 엉성한 수비로 팀을 패배에 빠뜨렸습니다. 단타로 처리해 무사 1루였다면 상대가 희생 번트로 1사 2루를 만든 뒤 적시타에 의존해야 했지만 정의윤의 엉성한 수비로 무사 2루가 되어 희생 번트로 1사 3루가 된 뒤 안타 없이 SK가 득점해 LG는 패했습니다. 정의윤은 올 시즌 홈런이 단 한 개도 없으며 타율도 2할 5푼대로 부진해 기대에 미치지 못하는데 약점이었던 수비 또한 상무 입대 전에 비해 개선된 것이 없습니다.
계속된 1사 1, 3루에서 홍명찬을 걸러 만루를 채운 박종훈 감독의 작전 지시도 납득하기 어려웠습니다. 프로 데뷔 이후 타점이 단 1개도 없을 정도로 경험이 일천한 홍명찬을 걸러 만루를 채운 뒤 백전노장 최동수와 승부하다 희생 플라이로 결승점을 헌납했는데 홍명찬과 정면 승부했다면 삼진이나 내야 뜬공으로 아웃 카운트를 잡아내며 결과적으로 9회초에 실점하지 않을 수도 있었다는 점에서 아쉬웠습니다.
9회말에도 납득하기 어려운 작전은 계속되었습니다. 선두 타자 이택근이 안타로 출루하자 이진영 타석에서 1-1에서 박종훈 감독은 치고 달리기를 지시했지만 이진영의 헛스윙으로 이택근이 횡사하는 최악의 결과를 낳았습니다. 차라리 이진영에게 맡기는 강공을 선택하거나 그것도 아니면 가장 안전한 희생 번트를 지시하는 것만 못했습니다. 8회말 등판하자마자 볼넷을 내주는 등 엄정욱의 제구가 흔들리고 있었다는 점에서 치고 달리기 작전 지시는 기본을 망각한 것이었습니다. 올 시즌 치고 달리기를 비롯한 작전 구사가 잦은 박종훈 감독이지만 성공보다는 실패가 압도적으로 많습니다.
이진영의 범타로 2사 주자 없는 상황에서 양영동의 대타 기용도 납득하기 어려웠습니다. 만일 양영동이 안타나 볼넷으로 출루해도 후속 타자들의 연속 안타나 양영동의 도루 성공 뒤 적시타가 아니면 동점을 만들 수 없다는 점에서 이상한 대타 기용이었습니다. 1점차로 뒤진 9회말 2사 후라면 장타 한 방으로 동점을 만들 수 있는 타자를 대타로 기용해야한다는 점에서 오늘 등록된 윤상균을 활용하는 방안이 나았을 것입니다. 단순히 시즌 타율만 비교해도 0.130의 양영동보다 0.236의 윤상균이 낫습니다. 윤상균이 기대했던 홈런 대신 단타나 볼넷으로 출루하면 양영동을 대주자로 교체하는 것 역시 대안 중 하나였지만 양영동의 대타 기용은 애당초 좋은 결과를 예상하기 어려웠고 실제로 그러했습니다.
승부처였던 9회초와 9회말을 떠나 오늘 경기는 박종훈 감독이 설정한 방향성 자체가 잘못된 경기였습니다. 3:0으로 앞서던 4회초 선발 김성현이 정상호에게 2점 홈런과 최윤석에게 볼넷을 내주자 임찬규로 교체했는데 시즌 9승의 임찬규가 리드를 지키며 5회를 넘길 경우 필승 계투진을 총동원해 어떻게든 10승을 만들어줘 신인왕으로 밀어주겠다는 의지가 노골적인 교체였습니다. 하지만 혹사에 지친 임찬규는 4회초 2개의 볼넷을 내준 뒤 간신히 막아내더니 결국 5회초 역전을 허용하며 무너졌습니다. 8회말 작은 이병규의 홈런이 아니었다면 임찬규는 무려 50개를 던지고도 또 다시 패전을 떠안을 뻔 했습니다. 9년 연속 포스트 시즌 진출 실패에 단 한 명의 타이틀 홀더조차 나오지 않을 가능성이 높은 LG에서 그나마 신인왕에 근접한 임찬규가 1승을 채워 10승 투수가 되면 신인왕이 될 것이라는 계산에서 오늘도 등판시킨 것으로 보입니다.
하지만 임찬규가 10승을 채우고 신인왕이 되어도 정재복, 이동현, 정찬헌 등이 그랬듯이 혹사로 인해 수술대에 누워 몸에 칼을 대고 내년 이후에도 부상으로 골골대며 기나긴 재활로 미래를 기약할 수 없다면 선수 본인은 물론 팀으로서도 전혀 바람직하지 않습니다. 한 마디로 임찬규의 야구 인생의 목표는 2011 시즌 신인왕이 되어서는 안 된다는 의미입니다. 굳이 임찬규에게 기회를 주어야 한다면 1주일 정도의 충분한 휴식을 거친 뒤 선발로 기용해 한 경기를 온전히 책임지도록 해 정정당당하게 10승과 신인왕에 도전할 수 있도록 하는 편이 명분과 실리를 모두 충족시키는 길일 것입니다.
4강 탈락이 확정되어 내년 시즌이 더욱 중요해 리빌딩이 필요한 LG의 입장에서는 승패와 순위는 중요하지 않다고 누차 강조한 바 있습니다. 역전을 허용하지 않았음에도 불구하고 선발 김성현을 조기 강판시키고 임찬규를 올린 것은 내년 시즌 선발 투수로 보다 많은 역할이 기대되는 유망주 김성현에게 전혀 도움이 되지 않는 성급한 교체였습니다.


한반도 내 사드 배치에 대해 중국이 강하게 반대하는 이유에 대해선 “한국에 있는 주한미군이 중국 본토를 공격할 경우, 중국이 중단거리 미사일로 견제해야 하는데 사드가 배치되면 중단거리 미사일이 무용지물이 된다”며 “만약에 한국에 사드가 배치된다면 중단거리 미사일로부터 주한미군 기지를 방어하겠다는 의미라고 중국은 보고 있다”고 지적했다.
이어 “사드가 한국 땅에 들어오게 된다면 중국과 가장 가까운 평택, 오산기지에 배치될 가능성이 높은데, 만일 미중 간에 무력충돌이 발생할 경우에 중국은 평택, 오산기지가 중국을 공격하는 전투기 발진기지로 사용될 수 있다는 점을 굉장히 우려하고 있다”며 “그래서 중국에서는 평택, 오산기지가 발진기지가 되는 것을 막을 수 있는 방법으로 중국 동부해안에 배치를 해놓은 중단거리 탄도미사일을 생각하고 있다. 미국이 패트리어트에 이어서 사드까지 들어오게 된다면 미국의 대중국 군사 개입력은 굉장히 높아진다. 반면에 중국의 억제력은 현저히 약화될 수밖에 없다고 걱정하고 있다. 시진핑 주석까지 나서서 극력 반대하는 이유가 바로 여기에 있다”고 설명했다.
한국의 사드 배치가 겨냥하는 전략적 목표가 북한이 아니라 중국이라는 지적이다. 북한 운운하는 것은 중국을 겨냥한 것이라는 게 드러나면 국제적 외교적 문제로 비화하는 것이기 때문에 북한의 미사일 대응이라는 논리로 위장하고 있는 것이라는 비판이다.
한반도 내 사드가 배치될 경우 중국의 대응에 대해서 문 교수는 “중국 내 분위기는 매우 험악하다.”고 강조했다.
그는 “일례로 중국 언론들을 보면 사드 관련 기사에서 한중 양국 간 주요 교역규모가 3000억 달러에 달하고 있고, 작년 한해 한국을 찾은 중국 관광객 수가 600만 명을 넘어섰다는 점을 상기시키고 있다”며 “한국의 사드 배치와 관련해서 어떤 결정을 내리느냐가 양국관계를 결정짓는 중대한 분수령이 될 것이라고 강조하고 있다. 한마디로 돈은 중국에서 벌면서 미국 무기를 사들여서 중국의 안보를 위협하는 것이 아닌가 하는 불만”이라고 전했다.
아울러 “이런 논리의 연장선상에서 중국은 미국의 이익을 위해서 한국이 중국의 안보를 위협하는 것은 양국 간 관계를 크게 훼손하게 될 것이라고 공식 경고하고 있다”며 “일부 학자들은 사드 배치는 중국 정부가 용인할 수 있는 데드라인을 넘어서는 것이라는 주장도 내놓고 있다”고 덧붙였다.
사드 배치가 미국과 중국 간의 대립구도가 아닌, 실질적으로 북한의 위협을 막는 것이라고 중국을 설득할 수 있는 구조는 가능하겠느냐는 질문에 문 교수는 “한국 정부가 외교적 지혜를 발휘할 필요가 있다고 본다. 한국이 가장 피해야 할 상황이 사실 미중 양국이 충돌하면서 양자택일의 선택을 강요받는 것”이라며 “미국과 중국의 요구를 절충하는 지혜가 필요한데, 예컨대 가장 문제가 되는 것이 X밴드 레이더탐지거리를 중국의 깊숙한 곳까지 탐지하지 않도록, 탐지거리를 줄여주는 것”이라며, 이 경우 중국이 한반도 내 사드 배치 용인 가능성이 있음을 시사했다.
한편 오공단 미 국방연구소 책임연구원은 이날 같은 매체에서 사드가 북한의 미사일 방어를 막을 수 있냐는 질문에 “그렇다”며 “사드 체제의 가장 중요한 기술 중 하나는 미리 파악해서 미사일을 날아오는 걸 볼 수 있는 X밴드가 있고, 이걸 발견한 다음에 요격할 수 있는 타격능력이 있다”고 말했다.
이어 “우선 정확히 보는 것만으로도 심리적, 전략적으로 한국에는 도움이 된다. 사정거리, 그리고 한국도 종심이 짧은 국가라고 하지만 북한이 이번에도 미사일을 두 개나 실험한 걸 포함했을 때 500km 넘어가고, 이런 건 분명히 이 사드 자체가 가지고 있는 효율성이 한국에 배치된 패트리어트 미사일보다 강하다고 저는 믿는다”고 주장했다.
사드 배치 논란에 따른 중국의 반발에 대해 오 교수는 “중국은 ICBM, 미국을 겨냥할 수 있는 장거리 미사일을 가지고 있다. 그리고 중국은 21세기 가장 중요한 영향력을 가진 중국 영향 하에 모든 아태 국가가 들어오기 원하는 그런 국가전략을 추진하고 있는 국가다. 그러니까 당연히 싫어한다”고 지적했다.
“하지만 중국이 이 문제에 왈가왈부 할 자격도, 전략적 우위에 있지도 않다. 지난 1994년 이후에 중국은 북한이 핵을 발전시키는데도 ‘남의 내정에 간섭하지 않는다’는 원리원칙에 의해서 북이 핵을 가지든 테스팅하든 영향력을 조금도 사용하지 않은 나라”라고 비판했다.
아울러 그는 “그러면서 동시에 한국의 국익을 위해서 한국이 북의 미사일을 견제하려고 국가이익을 방위하기 위해서 사드를 가지겠다고 하니까 모든 사람들이 나서서 ‘안 된다, 당신들의 나라와 우리나라 사이에 벽이 생긴다’ 이런 식으로 말하는 건 어불성설”이라고 덧붙였다.
중국과 미국에 끼어 애매한 처지에 있는 상황을 타개할 방법에 대해선 “중국은 실력 있는 국가를 존경한다. 한국이 경제력과 사회발전, 교육발전, 기술발전이 있기에 오늘의 중국이 한국을 함부로 넘보지 못하고 있다. 중국은 한국을 좋은 파트너로 가지길 원한다”면서 “중국은 자기들이 가지게 되는 영향력 하위에 들어오는 국가, 특히 자기들 말에 호락호락 잘 넘어가는 국가에 대한 존경심은 순식간에 사라진다”고 말했다.
중국과의 마찰로 입을 경제적 타격에 대해 오 교수는 “중국이 최대 경제무역 파트너이긴 하지만 벌써 중국 내부에는 경제제도의 근본적 약점이 노정되는 순간에 도달했다”며 “그래서 한국이 세계화 차원으로 중국을 넘어서서 경제로서 살아남을 수 있는 국가적인 전략을 추구해야 될 시간이 왔다”고 강조했다.
오 연구원의 주장은 북한에 대한 대응 차원에서 한국이 사드를 배치하든 아니든 중국이 간섭할 문제가 아니라는 것이다.
결국 사드 배치를 둘러싼 문제는 사드 배치의 목표가 중국이냐 북한이냐의 문제, 북한의 위협에 대한 사드의 효율성과 기술적 검증이 되었냐는 문제, 그 배치에 사용되는 3조원이 넘는 천문학적 비용에 대한 문제, 그리고 중국-미국 간의 갈등에 대한 한국의 피해를 어떻게 최소화할 것이냐의 문제 등이 맞물려 있는 것이다.
사드 배치 논란과 관련해서 원혜영 새정치연합 의원도 이날 평화방송 라디오 ‘열린세상 오늘 윤재선입니다’ 인터뷰에서 “정작 피습 당한 리퍼트 대사는 건전한 한미동맹이 유지되어야 한다. 이런 일에 영향받지 않을 것이다.. 이렇게 얘기하고 있는데 여당이 미국 대사를 마치 장사꾼처럼 이런 본인이 피해를 입은 걸 가지고 사드를 팔려고 하는 것처럼 그런 식으로 만들고 있다”고 비판했다.
또 원 의원은 “사드라는 것 자체가 미사일로 미사일 맞추기를 하자는 것”이라며 “전문가들조차 그 명중률이 크게 높지 않은 걸로 평가하고 있다”고 지적하며 “3조원에 해당되는 천문학적 비용이 들어간다.. 그래서 사드가 진정으로 북핵 문제에 대한 대책이 없는지, 대중국 관계에 대해서 그것도 대북관계에 대해서 미칠 영향이 뭔지 면밀하게 잘 따져볼 필요가 있지 이것을 여론몰이식으로 몰아갈 일은 아니라고 생각한다”고 밝혔다.


개판 5분전 상황이 된 동독에 맞춰 역습의 리즈...이자 다른 의미로 저에게도 역습이 된 슈바르체스마켄 6화입니다. 연합 작전이 끝내고 영웅까지 되어 돌아온 슈바르체스마켄의 사정은 좀 나아졌습니다만 이제는 10만 BETA가 넘어와 동독을 위협할 예정이죠. 이런 때에 슈타지에서 하인즈 아크스만까지 나타나 리즈가 슈타지가 아니냐고 떠보기까지 하여 테오도어의 속이 뒤집어집니다. 신형 전술기까지 받고 BETA와의 싸움을 준비하는 와중에도 테오도어를 제외한 대원들 모두가 리즈를 슈타지라고 의심하는 상황이니까요.
한편 아이리스디나는 슈타지가 군 내부를 완전히 장악할 위기까지 오자 슈타지에 대항할 협력자를 모으기 위해 테오도어와 그레텔을 베를린으로 보냅니다. 그레텔의 현란한 말빨을 구경하게 된 테오도어는 베를린에 있던 와중에 누군가에게 쫓겨 그레텔과 함께 도망치다 그들을 쫓아온 사람이 군 내부의 온건파인 높으신 군인이라는 사실을 알게 되고 그의 협력을 받아내게 되죠. 그리고 테오도어가 돌아올 즈음 리즈는 본색을 드러내고 카티아에게 접근하여 그녀의 목걸이를 주웠고 그 안에 사진을 보았다며 카티아를 은근슬쩍 협박합니다. 카티아는 비로소 그녀가 슈타지라는 것을 알고 대원들과 그녀를 붙잡기로 하죠. 돌아온 테오도어는 리즈를 만났지만 그 때 나타난 실비아에게 카티아가 리즈에게 협박당했다는 소리를 듣고 마지막 희망이 끊어지는 듯한 표정을 보여줍니다. 오빠가 자신을 믿지 않는다며 울며 사라진 리즈를 테오도어는 쫓아가 그녀의 방 안으로 들어왔지만 그 곳에서 리즈는 테오도어에게 알몸 백허그를 하며 오빠를 유혹합니다. 으아아~~!
분명 24시간 전에도 이 리뷰를 쓴 것 같은 데자뷰를 느끼지만... 어쨌든 기분 탓인 걸로 하고 슈바르체스마켄 이야기를 하겠습니다. 훈훈한 로맨스 치유물인 슈바르체스마켄답게 이번 화는 중반부터 로맨스로 꽉꽉 채워졌습니다. 중반은 그레텔, 후반은 리즈였는데 파괴력은 단연 리즈가 압도적이었기에 이번 6화는 그레텔의 턴은 페이크고 리즈의 턴이 진짜라고 할 수 있습죠. 초반부터 딱딱한 정치장교의 모습을 보여줬던 그레텔이 테오도어의 에스코트를 받고 마지막에는 드디어 마음을 여는 모습을 보여주어 대원들의 신뢰도 상승은 개뿔이고 사실 얘들 연애하는 거나 똑같았습죠. 얼마나 삭막한 처자였는지 테오도어가 손 잡을 때도 놀라고 헤어질 때는 얼굴까지 붉히면서 사라졌습니다만 이게 동독이 글러먹은 사회인건지 옛날에도 어디에나 모쏠은 만국공통이었던 것인지 알 수 없습니다. 테오도어 이 부러운 자식.
그렇지만 테오도어에 대해서 더더욱 분노할 수밖에 없게 만든 것이 마지막 리즈의 행동. 초반 리즈의 눈빛이 심상치 않더니만 결국 막타를 치면서 그레텔보다 더한 위엄을 보여줬습니다. 등장한 지 2화만에 본색을 드러낸 리즈는 드디어 슈타지라는 것이 제대로 밝혀지게 된 것인데요. 결국 마지막으로 쓴 것이 알몸 대쉬였으니 테오도어는 어쩌면 속으로 좋아 죽고 나도 죽...을 지도 모르겠는데 왠지 현자타임인가 허하네요... 어라? 나 애니메이션 본 건 오늘인데? 분명 봤으니 흥분하고 날뛰어서 이 리뷰에 그 아름다운 행동을 하나하나 기록할 줄 알았는데?
아무튼 리즈는 현재까지 나온 히로인 가운데 가장 연애적으로 강력하게 대쉬하고 있는 상황이라 테오도어가 넘어갈지가 궁금해질 지경입니다. 어찌보면 이게 마지막 발악이라는 것이 느껴져서 안타까운 느낌도 드는데 과연 다음 화에서 테오도어가 했느냐 안 했느냐가 중요하겠습니다. 둘 중 어떤 선택을 하든 다른 의미로 역사적인 날이 되겠죠. 의붓여동생은 피가 안 섞인 남남이니까 말이죠. 분위기도 잡고 마지막엔 그 말까지 했는데 설마 안 나오지 않겠지.
테오도어의 미래가 로맨스 치유물의 최고봉 엔딩인 'Nice Boat.'로 흘러가는 와중에 국가 상황은 더럽게 안 좋습니다. 군을 어지럽히고 계신 슈타지 양반들이 현재까지도 군을 못 잡아먹는 이유는 슈타지가 양쪽으로 내분을 겪고 있기 때문이었습죠. 한 쪽은 '에리히 슈미트'와 거기에 껴있는 베아트리스 브레메, 또 한 쪽은 하인즈 아크스만인데요. 내분은 둘째치고 2화에서 하인즈랑 베아트리스가 같이 나오길래 둘이 친한가 싶었더니만 어느새 갈라서 대립하고 있네요. 4화쯤인가에서도 왠지 둘이 같이 있었는데 스토리 진행이 휘리릭 넘겨진 것이 확실해졌습니다.
12화 분량이라고 슈바르체스마켄 애들만 열심히 나오는 상황입니디만 정작 이것도 일부분에 불과하다던데 총체적 난국이군요. 그리고 절반인 6화까지 나온 시점에서 원작 내용의 절반을 달리고 있고 말이죠. 원작은 소설인데 본편만 7권 짜리래요. 12화 분량이라면 아무리 많아봤자 1권당 2화에 때려박는다는 소리니 얼마나 답이 안 나오는지 알 수 있었죠. 그래서인가 스토리 파악이 잘 안 되서 한 번 보고 나서 이해가 안 되는 또 다른 이유는 이거일지도 모릅니다. 스토리도 BETA와 높으신 분들 때문에 난국, 진행도 분량 때문에 난국이네요.
이제 연기는 그만 하고 여담이나 써야겠군요. 슈바르체스마켄 6화 리뷰는 어제 올라간 게 맞습니다. 근데 오늘 확인해보니 사진은 존재하는데 제 글이 홀랑 사라져 있더라고요. 덕분에 22시간동안 리뷰를 보러 오신 여러분들에게 크나큰 통수를 날리며 시간을 허비하게 만든 것을 죄송스럽게 생각하고 있습니다. 그러니 한 마디만 할게요. 이것도 리즈 때문이에요. 리즈가 본색을 드러내지 않았으면 이글루스 쨩이 폭발하지 않았을테니까요. 리즈가 제 이글루스를 공격했습니다. 그리고 리뷰가 사라졌죠.


한데 왠지 지금 같은 방식이라면 여성들의 갈증이 해갈(解渴)될 것 같지 않다는 기우가 고개를 든다. 보수 정권 10년이 채 안 돼 원점으로 돌아간 걸 보면, 행여 전례를 반복할까봐 지레 겁이 나는 모양이다.
지금까지 유리 천장을 뚫은 최초의 여성들은 전형적으로 토큰(token)인 경우가 많았다. 여기서 토큰이라 함은 ‘구색 맞추기 수준’이란 의미를 갖는다. 1~2명에 불과한 여성 장관이나 극소수의 여성 임원들은 토큰의 전형적 사례다. 물론 여성이 한 명도 없는 경우보다는, 토큰이라도 여성이 중요한 자리를 지키고 있다는 건 무시할 수 없는 상징적 의미를 갖는다. 하지만 최초의 여성 이후에 두 번째, 세 번째 계속해서 뒤를 이어 여성의 진입이 이뤄지지 않는다면 유리 천장을 깨는 일은 요원할 것이다.
게다가 우리네 조직의 유리 천장은 실제로 높은 곳에 자리하고 있지 않다. 여성 관리자 패널 데이터에 따르면, 여성 임원이 한 명도 없는 경우가 대기업의 약 54%, 중소기업의 약 70%에 이른다. 여성 부장이 없는 비율도 대기업의 약 3분의 1, 중소기업의 약 절반에 이른다.
더욱 흥미로운 건 직원→대리 진급 시에는 남녀 차이가 거의 없으나, 대리→과장 승진 시에는 30~40%의 여성이 노동시장을 빠져나가고, 과장에서 차장으로 승진할 때는 여성 비율이 약 7분의 1로 줄어든다. 여성에게는 임원으로 올라가기 직전 유리 천장이 가로막고 있는 것이 아니라, 차장으로 승진하기 전 이미 두터운 유리 계단이 놓여 있는 셈이다.
믿거나 말거나, 여성은 차장→부장 승진율이 과장→차장 승진율보다 소폭이긴 하지만 높다. 조직에서 차장까지 살아남게 되면 ‘나름의 필살기로 내공을 쌓아 버티기에 성공할 수 있는 확률’이 증가하는 덕분이다. 역대 정부에서 차관을 역임한 여성 숫자가 여성 장관의 숫자에 훨씬 미치지 못함은, 그만큼 조직 밑바닥에서부터 치고 올라오는 일이 여성들에게는 녹록지 않음을 보여준다 하겠다.
한데 우리에게는 좋은 선례가 있다. 김대중 대통령 시절 정당 추천 비례대표 국회의원의 50%를 여성에게 할당한 이후, 걸출한 여성 정치인들이 배출되는 모습을 목격한 바 있다. 유리 천장을 깨트리기 위해서는 소수의 여성을 낙하산에 태워 내려보내기보다는, 차별 및 배제를 시정할 수 있는 체계적인 여성 충원 시스템을 도입해야 함을 웅변적으로 보여주고 있는 셈이다.
이 대목에서 글로벌 기업 GE 사례는 귀감이 돼 준다. GE에서는 인사 담당자들의 고과를 평가할 때, 조직 내 여성 및 비(非)백인 등 소수집단의 역량 개발과 승진을 위해 얼마나 실질적 노력을 기울였는가가 중요한 기준이 된다. 일례로 여성을 임원으로 승진시키는 데 기여한 인사 담당자는 고과에서 높은 점수를 받게 되는 것이다. 이 덕분인가. GE를 위시해 외국계 기업의 여성 임원 비율은 12~15% 수준을 유지하고 있다. 외국계 기업과 국내 대기업의 여성 임원 비율이 현격한 차이를 보이는 이유는, 여성 개인의 역량 차이라기보다는 조직 문화 및 승진 시스템과 밀접히 연계돼 있음을 짐작하게 한다.


하나의 지구, 글로벌화, 세계화 그리고 스마트폰을 활용한 인터넷망의 보편화 등 첨단 디지털문명은 우리에게 지구촌 곳곳의 문화와 정보 그리고 각종 소식들을 실시간으로 전해주고 있다. 이러한 급격한 변화는 스포츠 세계에서도 나타나 전 세계적으로 스포츠에 대한 욕구와 스포츠 관련 산업이 급성장하는 계기가 마련되고 있다. 하계올림픽, 동계올림픽, 월드컵 등을 통해 수많은 스타들이 등장하고, 이들의 몸값이 천정부지로 뛰고 있음은 이미 우리가 주지하고 있는 바이다. 또한 스포츠 스타가 신고 있는 신발, 의류, 모자 등 관련 용품산업 역시 급성장하고 있어 스포츠가 이제 단순히 오락적 활동과 기업을 알리는 홍보수단에 머무르지 않고 거대한 비즈니스로 떠오르고 있는 것이다. 또한 이러한 비즈니스로서의 성장은 스포츠마케팅(sports marketing)을 하나의 학문으로 성장시키기에 충분한 동력을 제공해 주었다.
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자유한국당은 달라질 수 있을까. 과거와 별반 차이가 없는 한국당의 모습에서 본질은 여간해선 바뀌지 않는다는 사실을 깨닫게 된다. 국정농단 사태와 박근혜 전 대통령 탄핵 과정을 거치며 한국당은 시쳇말로 죽다가 살아났다. 당은 쪼개졌고 지지율은 반토막, 아니 '네토막'이 났다. 이는 국정농단과 탄핵 사태의 공동정범이자 부역자였던 한국당으로서는 피할 수 없는 시련이었다.
박 전 대통령 탄핵은 집권당이었던 한국당의 탄핵을 의미하는 것이나 다름이 없었다. 따라서 한국당은 대통령 탄핵에 담겨있는 의미를 직시하고 정치적 도의적 책임을 지는 모습을 보여주었어야 했다. 친박 세력을 과감히 청산하고, 색깔론과 지역주의를 멀리하는 합리적인 보수야당의 길을 모색했어야 했다. 통렬한 참회와 성찰을 바탕으로 강력한 당 쇄신 작업에 나섰어야 했다는 얘기다.
변한 게 없는 자유한국당
그러나 한국당은 변한 게 없다. 어느날 갑자기 당명을 바꾸는가 싶더니 김진태 등 일부 의원들은 탄핵반대를 주장하는 태극기 집회에 나가 '탄핵무효'를 외치기 시작했다. 그런가 하면 특검 수사를 비판하고, 국회의 탄핵소추 절차와 헌법재판소의 탄핵심판 절차에 제동을 거는 등 탄핵을 부정하는 집단행동에 나서기도 했다. 불의에 항거하는 시민의 '집단이성'이 만들어낸 탄핵의 의미를 깎아내리고, 박 전 대통령을 추종하는 극우보수세력과 결탁해 정국을 이념 갈등의 장으로 만들어버린 것이다.
헌재의 전원일치 의결로 박 전 대통령에 대한 탄핵이 인용되고 조기 대선까지 치러졌지만 사정은 달라지지 않았다. 그 결과, 한국당이 탄핵 이전과 달라진 건 당명 하나뿐이라는 우스갯소리마저 나온다. 전통적 지지층마저 등을 돌린 상황에서 한국당이 보여주고 있는 것이라고는 명분없는 국정 발목잡기와 씨알도 안 먹히는 시대착오적인 '색깔론'뿐이다. 낡고 퇴색한 방식을 고집하고 있는 한국당의 궁색한 현실은 정당지지율에 고스란히 녹아있다.
한국갤럽이 지난 19~21일 3일간 성인 1003명을 대상으로 설문 조사해 22일 발표한 결과에 따르면 한국당의 지지율은 11%인 것으로 나타났다. 47%를 기록하며 1위를 차지한 민주당과의 격차는 무려 4배가 넘는다. 한국당은 이념 성향을 제외한 지역, 성별, 연령, 직업 등 모든 분야에서 민주당에게 밀리는 모습을 보였다. 심지어 자신을 보수라고 밝힌 응답자의 지지율에서도 한국당(29%)과 민주당(26%)의 차이는 거의 없다.
특히 주목해야 할 것은 대구·경북과 60대 이상의 지지율이다. 한국당은 각각 25%와 23%를 기록해 민주당(27%, 34%)보다 열세인 것으로 드러났다. 그동안 한국당을 떠받쳐온 지지기반의 핵심이 대구·경북과 60대 이상의 보수층이었다는 점을 감안하면, 이번 여론조사(최근 발표된 복수의 여론조사결과 역시 이와 크게 다르지 않다)는 한국당의 전통적 지지기반이 붕괴되고 있다는 방증이나 다름 없다. (표본오차 95% 신뢰수준 ±3.1%포인트. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지 참조)
원내 의석 107석에 달하는 제1야당의 위상이라고는 믿기 힘든 부끄러운 현 주소다. 문제는 한국당이 위기에 대처하는 방식이다. 정당의 존립 기반이 와해되고 있는 상황임에도 불구하고 한국당은 전혀 달라질 기미가 보이지 않는다. 여전히 시대흐름에 역행하는 낡은 철학과 인식으로 무장한 채 과거의 방식으로 상황을 타개해나가려 하고 있다. 전통적인 지지층조차 외면하고 있는 현실에 대한 성찰과 각성은 찾으려야 찾아볼 수가 없다.
국정농단 사태와 탄핵 이후 한국당의 지지율은 크게 변동이 없는 상태다. 한자리까지 떨어졌다가 10~15%를 사이를 오르락 내리락 하고 있는 중이다. 나라가 망해도 무너지지 않을 것이라던 콘크리트 지지율은 탄핵 국면의 유탄을 맞고 쪼그라들대로 쪼그라들었다. 좀처럼 반등하지 못하고 있는 지지율은 한국당이 보수 지지층의 마음을 되돌릴 만한 구체적인 결과물을 내놓지 못하고 있다는 것을 의미한다.
실제 한국당은 국정농단과 탄핵 사태에 대해 책임있는 모습을 전혀 보이지 않고 있다. 인적 청산은 아직까지 전무한 상태이며, 혁신 작업 역시 눈 가리고 아웅하고 있는 모양새다. 그렇다고 떠난 지지층을 돌려 세울 만한 정책이나 역량을 보여주고 있느냐 하면 그런 것도 아니다. 무너진 보수를 재건하겠다더니 보수적 가치와 동떨어진 구태적인 행보를 반복해서 보여주고 있을 뿐이다.
김명수 대법원장 후보자 인준 때도 '몽니'
김명수 대법원장 후보자 인준 처리과정에서 표출된 한국당의 모습이 딱 그랬다. 후보자에게 특별한 흠결이 드러나지 않았음에도 인식공격성 발언을 이어가는가 하면, 근거 없는 정치 공세로 반대를 위한 반대를 하고 있다는 비판을 받았다. 대법관 출신이 아니기 때문에 안 된다는 천박한 엘리트주의를 드러내는가 하면, 사법부 독립성 논란의 중심에 있는 현 양승태 대법원장을 밀어붙였던 당사자들이면서 외려 후보자의 편향성을 물고 늘어지는 '내로남불'을 보여주기도 했다.
지난 22일 당 소속 '디지털정당위원회'의 인선을 발표하면서 부위원장단에 주순옥 '엄마부대' 대표 등 극우성향 단체 대표들을 대거 발탁한 것도, 국정원의 불법 대선개입과 민간인 사찰 논란 등으로 MB가 곤경에 빠지자 정진석 의원이 23일 고 노무현 전 대통령과 유족을 욕보인 것도 결국 맥락은 같다. 이 두 가지는 보수적 가치와 결이 완전히 다른 한국당의 정체성과 노선을 보여주는 한편, 목적을 위해서라면 고인의 명예까지도 서슴없이 훼손하는 무도함을 여지없이 드러내 보이고 있다. 예나 지금이나 차이가 없는 것이다.


최근 남조선에서는 박근혜패당의 집권시기 대법원 원장직을 차지하고있던 량승태와 그 졸개들이 감행해온 각종 범죄행위들의 전모가 드러나 사회적물의를 일으키고있다.
사법행정권람용의혹관련 특별조사단이 지난 6월 대법원 행정처 사무실에서 발견한 400여건의 문서들을 조사하여 밝혀낸 사법부롱락사건의 진상은 사람들의 상상을 초월하고있다.
그중에는 량승태일당이 박근혜패당의 충실한 노복이 되여 《법》의 칼날을 마구 휘둘러 친박세력에게는 무죄판결을, 야당소속의원들과 진보적인사들에게는 유죄판결을 내린 범죄행위들도 있다.
대표적인것이 지난 2013년부터 2015년까지 《정보원대선개입사건》에 걸려든 전 《국정원》 원장 원세훈에게 무죄판결을 내린 사건이다.
원세훈은 지난 2015년 2월 《대선개입》혐의가 인정되여 징역 3년을 선고받아 법정구속되였으나 그해 7월 대법원은 《만장일치》로 해당 사건을 《파기환송》하였다. 그후 대법원은 이에 대해 아무런 리유도 없이 방치하다가 박근혜역도가 파면된 이후 슬그머니 심사를 거절하였다.
한편 박근혜패당은 전 대법원 원장 량승태를 비롯하여 법관의 탈을 쓴 시정배, 인간추물들을 거머쥐고 남조선인민들의 민주주의적자유와 권리를 무참히 유린말살하였다. 민중을 개, 돼지만도 못하게 여긴 박근혜역도는 사법부를 《정권》의 시녀로 전락시키고 량승태일당을 내몰아 정의와 민주주의를 지향하는 진보적인 단체, 인사들과 생존권을 요구하는 각계층 인민들을 가차없이 탄압하였다. 통합진보당에 대한 강제해산놀음은 그 대표적실례이다.
통합진보당은 창당이래 남조선사회의 민주화와 통일을 위해 적극 활동해왔다. 이것을 눈에 든 가시처럼 여겨온 박근혜패당은 비렬하게도 저들의 반역정책에 반기를 드는 통합진보당을 없애버리려고 《리석기내란음모사건》을 조작하였다.
파쑈광들은 통합진보당소속 《국회》의원 리석기가 《북에 추종하는 지하혁명조직》을 결성한 후 《〈내란음모〉를 위한 정연한 조직체계》를 갖추었다느니, 《시설파괴와 폭동을 음모》하였다느니 하면서 리석기와 당 관계자들을 체포구금하고 재판에 회부하였다. 량승태는 《리석기내란음모사건》을 박근혜의 의도대로 처리하기 위해 판결에 앞서 청와대와 밀접한 의견교환을 진행하였으며 통합진보당이 강제해산된 후에는 저들이 직접 나서서 이 당소속 지방의회 의원들을 박해하기 위한 방안을 검토하였다.
그뿐이 아니다. 량승태와 그 졸개들의 범죄행위와 관련하여 공개된 문건에는 범죄일당이 박근혜역도의 생각이 판사의 임명과 활동 등에 반영되도록 제도적장치를 만들 심산밑에 그와 관련한 구체적인 계획을 작성한 자료들도 있다.
어느 한 문건에는 이전 《국무총리》였던 한명숙에 대한 재판관련내용도 들어있는데 거기에는 진보진영내부의 세력관계와 정치인들의 동향분석자료, 한명숙에게 무죄를 선고한 1심판결을 뒤집는 경우 있게 될 진보개혁정당들의 반발을 억제하기 위한 대응전략 등이 담겨져있다고 한다.
진보적경향의 단체인 민주사회를 위한 변호사모임(민변)도 량승태패당의 박해대상이였다. 이자들은 민변의 활동을 방해하기 위해 이 단체에 소속되여 활동하는 변호사들에 대한 《요시찰명단》을 작성하여놓고 그들의 동향과 활동정형을 정상적으로 감시하였다. 그리고 그들이 변호하는 사건들을 한사코 문제시하면서 민변에 압력을 가하기 위한 방안을 작성하고 실행하였다.
이러한 사실자료들은 박근혜패당에 적극 추종하여 반역통치의 파수군, 변호인노릇을 해온 량승태일당의 추악한 정체를 낱낱이 폭로해주고있다.
하기에 더불어민주당을 비롯한 남조선의 여러 정당들과 광범한 시민사회단체들은 《사법부는 박근혜의 진보정당말살에 적극 가담, 동조한 공동정범》, 《사법거래의 수준을 넘어 박근혜의 노예수준》, 《사법을 롱단한 량승태를 살려둘수 없다.》, 《사법롱단세력이 박근혜의 〈국정〉롱단을 법적으로 방조하였다.》, 《관계자들을 엄벌에 처하고 민중의 힘으로 사법부를 개혁해야 한다.》고 강력히 주장하고있다.
박근혜집권시기 유죄판결을 받은 진보세력들을 비롯한 각계층이 과거의 억울한 판결들을 바로잡고 관련자들에게 엄한 징벌을 내리기 위한 투쟁에 떨쳐나서고있는것은 지극히 정당하다.
자주, 민주, 통일을 지향하는 진보민주세력과 각계층 인민들을 탄압하고 반역《정권》을 유지하기 위해 사법권을 휘두르며 파쑈적악행들을 저지른 박근혜역도와 그에 적극 추종한 량승태일당의 범죄행위는 절대로 용서받을수 없다.


2018년도 최저임금은 7천530원으로 전년대비 16.4% 인상된 금액으로 최저임금법이 제정된 이래 최고의 인상률이다. 모든 제도의 내면에는 음양이 있게 마련이어서 최저임금의 급격한 인상으로 저소득근로자의 권익이 향상된 이면에는 가뜩이나 어려운 중소기업과 소상공인들에게 부담이 가중되는 측면이 예상됨은 너무나 당연하다.
이에 정부에서는 소상공인과 소규모자영업자의 인건비 인상 부담을 완화하고, 근로자의 고용불안을 해소하고자 다양한 지원방안을 마련해 시행하고 있는데, 그 첫째가 새롭게 도입된 일자리 안정자금지원이다. 월평균보수 190만원 미만의 근로자를 1개월 이상 고용하는 30인 미만 사업장에 대하여 1인당 월 13만원을 지원하는 제도다. 정규직뿐만 아니라 일용직이나 시간제 근로자도 해당이 된다. 30인을 초과하더라도 아파트 등 공동주택의 경비나 청소원의 경우는 물론 신청대상이 된다.
둘째, 저소득 근로자를 고용 중인 10인 미만 사업장의 국민연금보험료와 고용보험료를 지원하는 기존의 두루누리 지원사업의 혜택 범위도 더욱 확대했다. 작년까지 월 140만원 미만 근로자에 대해서만 지원하던 기준을 최저임금 인상에 맞춰 190만원으로 인상하고 지원수준도 신규가입자에게 보험료의 90%까지 큰 폭으로 지원을 확대했다. 이는 사용자의 부담경감 뿐만 아니라 저소득 근로자의 국민연금과 고용보험을 통한 노후준비와 생활안정에 도움을 주기 위해서다.
셋째, 그간 두루누리 등 지원범위에서 제외됐던 건강보험도 직장가입자로 신규 가입한 후 일자리 안정자금을 지원받을 경우는 건강보험료의 50%를 감면해 주게 되며, 이 외에도 중소기업의 사회보험료 부담액의 50%를 2년간 세액공제를 해주도록 하고 있다.
현재 국민연금공단은 일자리 안정자금과 두루누리 지원신청을 현장에서 직접 접수하고 있다. 1월분 급여명세서가 나오는 2월부터는 그 접수가 더욱 본격화될 것으로 보인다. 최저임금 인상은 개별 소규모기업에게 경영부담이 늘어나는 것은 분명하다. 그러나 최저임금의 인상은 저임금 근로자에게 있어서는 인간다운 삶을 위한 출발점이다. 또한 국가 전체적으로 볼 때 저소득 근로자의 소득 증가는 가계의 실질소득을 높여 내수를 진작시켜서 우리경제에 선순환의 연결고리 역할을 할 것이다. 특히, 국민연금은 가입기간이 길수록 연금액이 늘어나고, 소득이 낮을수록 낸 돈에 비해 더 많은 혜택을 받는 구조로 되어 있기 때문에 저소득근로자에게 더 많은 혜택이 돌아가서 국민연금을 통한 노후준비 수준을 더욱 향상시킬 것이다.


북구에선 금호동, 노곡동, 도남동, 사수동, 연경동, 조야동, 팔달동 등 7개 동에서 골든타임을 넘겼다. 이중 도남동과 조야동은 1회 출동지여서 예외적인 경우로 볼 수 있다. 다른 5개 동은 2회 이상 출동해 골든타임을 넘어선 사례다.
5개 동 중 팔달동은 지난해 태전119안전센터에서 9회 출동했다. 평균 출동시간은 7분 29초, 5회는 7분 안에 들었지만, 4회가 8분 초과 도착해서 평균이 늦어졌다. 출동을 늦추는 요소는 몇 가지가 있는데, 관내에 야트막한 산(잠산)이 있고, 산 아래 있는 장태실 마을에 큰 도로가 없다. 이밖에는 지리적으로 특별한 이유를 찾을 수 없다.
지리적으로 특별한 이유가 없는데 출동시간이 늦는 건 출동 당시 도로 상황(정체, 이중주차)이 영향을 미쳤을 가능성이 크다. 대구소방안전본부 현장대응과 관계자는 “7분 안에 도착 못 한 이유를 받아보면, 불법 주정차로 늦었다고 올라오기도 하고, 거의 대부분이 원거리인 경우가 많다”고 설명했다. 팔달동은 태전안전센터에서 반경 3km 안에 전 지역이 들어오기 때문에 거리가 멀어서 늦었다고 보긴 힘들다.
금호동과 사수동은 출동시간이 늦은 이유가 명확하다. 모두 동에서 멀리 떨어져 있는 안전센터에서 출동했기 때문이다. 금호동은 지난해 4회 소방출동이 있었는데, 4회 모두 7분을 넘어섰다. 사수동은 3회 출동 중 2회가 넘어섰다. 각각 평균 8분 41초, 7분 35초다. 금호동, 사수동도 태전안전센터 관할인데 금호동과 태전안전센터 사이엔 해발 약 200m 산이 가로막고 있다. 출동시 산을 돌아가야 한다. 사수동은 금호동보다 더 멀리 떨어져 있다.
하지만 올해부터 금호동과 사수동은 거리 때문에 출동이 늦을 가능성은 없어졌다. 지난해 12월 금호119안전센터가 문을 열었기 때문이다. 금호동 초입에 자리잡은 금호안전센터는 금호동, 사수동뿐 아니라 인근 팔달동 일부 지역에도 출동할 수 있어서 전반적인 출동시간 단축이 가능해졌다.


겔랑 아쿠아 알레고리아 오렌지 쏠레이아 오 드 뚜왈렛, 그라나다 샐비어 오 드 뚜왈렛 겔랑 아쿠아 알레고리아 컬렉션의 새로운 라인업. 이 두 가지 향을 말하자면 ‘과즙미’ 그 자체다. 석류 알갱이를 터트려 넣은 듯 새콤달콤한 향기의 그라나다 샐비어, 레몬 대신 오렌지로 만든 ‘모히토’처럼 상큼한 향기와 청량한 민트 향이 스며 있는 오렌지 쏠레이아오 드 뚜왈렛까지 어떤 향기를 선택해도 후회 없을 것. 각 75ml 11만원.
08 살살 달래는 밤
벨레다 풋밤 갈라지고 하얗게 일어난 발꿈치가 고민이라면? 거친 피부를 아기처럼 보드랍게 만들어주는 벨레다의 풋밤을 눈여겨볼 것. 묵직한 질감 탓에 이불에 흔적을 남기기 일쑤인 여느 풋밤과 달리 이제품은 카올린 클레이를 담아 마무리감이 산뜻해 아침에 발라도 답답하지 않다. 게다가 페퍼트리의 피로 해소 효과까지 더해져 풋케어의 모든 요소를 충족시켜줄 아이템이다. 75ml 1만5000원.
09 씻을수록 안전해요
딥티크 소프트닝 핸드워시 그저 예쁘기만 한 사치품이 아니다. 바이러스 공포에서 살아남기 위한 전략은 첫째도 청결, 둘째도 청결, 셋째도 청결! 손의 오염 물질을 말끔히 씻어낼 수 있고 라벤더 플로럴 워터가 들어 있어 핸드크림을 바르지 않아도 손이 푸석푸석하지 않다. 여기에 부드러운 아로마 향기, 보는 맛이 쏠쏠한 패키지까지. 이 제품 하나로 얻을 수 있는 게 이렇게 많다. 350ml 7만5000원.
10 가드니아의 새 얼굴
조 말론 런던 가드니아 앤 오 드 앱솔뤼 코냑 병처럼 묵직하고 메탈릭한 보틀에 담긴 향수는 조 말론 런던 앱솔뤼 라인의뉴 페이스다. 가까이서 맡으면 재스민과 오렌지 블로섬의 꽃향기가 입체적으로 느껴지지만, 멀리서 맡으면 스모키한 오리엔탈 무드의 향이코 끝에 와닿는다. 게다가 화이트 머스크의 부드러운 마무리까지 예측 불허한 매력을 품은 향. 100ml 35만원.
11 마시면 가벼워요
파지티브 호텔 지중해 그린민트 옷차림은 점차 가벼워지는데, 내 몸은 점점 무거워진다. 식사량을 반으로 줄여도 묵직한 뱃살이 줄어들지 않는다면 문제는 신진대사! 카테킨이 풍부한 제주 유기농 녹차, 카테킨 체내 합성을 돕는 칼라만시와 라임, 대사를 활성화하는 생강과 페퍼민트 등 7가지 성분을 담아 하루에 한 포만 섭취해도 디톡스한 것처럼 몸이 가뿐해진다. 물 500ml에 타서 마실 것. 7g×14포 1만7500원.
12 손 안의 향기


n번방 성착취 사건에서 볼 수 있듯 익명성을 보장하고 범죄추적을 피할 수 있는 거래 수단이 바로 가상화폐다. 뿐만 아니라 램섬웨어 유포자들도 대부분 가상화폐를 요구하고 있고 마약거래나 총기거래 등도 다크웹 상에서 은밀하게 가상화폐로 거래되고 있는 실정이다.
이에 한국인터넷진흥원(KISA) 보안위협대응R&D팀은 ‘가상자산 부정거래 등 사이버범죄 활동 정보 추적 기술’이란 이름으로 가상화폐 거래소 및 검찰청, 경찰청, 충남대, NSHC 등 전문기관 및 기업들과 협업해 사이버범죄 활동 정보 추적 시스템 개발에 나서고 있다.
KISA는 23일 온라인 간담회를 통해 ‘보안위협 대응 R&D 추진 현황’에 대해 기자들에게 설명하고 사이버범죄 활동 정보 추적 시스템 개발 필요성과 계획에 대해 공유하는 시간을 가졌다.
박순태 KISA 보안위협대응 R&D 팀장은 “익명성을 보장하는 다크웹을 이용한 사이버 범죄가 지능화되고 있다. 지난해 국내 다크웹 접속자는 일평균 1만5천명에 달한다. 전세계적으로는 동시간 290만명이 토르와 같은 다크웹에 접속하고 있다”며 “다크웹 사이트 상당수가 위조, 해킹, 불법신용카드 정보 공유, 무기거래, 마약거래, 개인정보유출, 정부기밀공개, 음란물, 도박 등 범죄 사이트가 상당수를 차지하고 있다”고 지적했다.
특히 추적이 어려운 가상화폐를 악용해 거래를 하고 있어 범죄자 검거와 예방에 큰 장애요인으로 작용하고 있다는 것이다.
그에 반해 가상화폐 지갑주소 수집, 거래소 식별, 부정거래 추적 등 연구는 초기 단계에 있으며 일부 가상자산 분석솔루션이 있지만 데이터 수집, 매핑 기술 등에서 한계가 있다. 더욱이 범죄정보 연관분석, 행위자 식별, 위협검증 등 국내 상용기술은 아직 미비한 상태다.
이에 정부차원에서 R&D를 거쳐 실생활에 적용 가능한 사이버범죄 정보 추적, 탐지 기술을 개발하고 기업들에게 기술을 이전해 사업화하고 궁극적으로는 사이버범죄로부터 국민들을 보호하겠다는 취지다.
박순태 팀장은 “올해 4월부터 2023년말까지 총 4년에 걸쳐 총 80억원을 투입해 머신러닝 기반의 범죄악용 가상화폐 부정거래 탐지 추적 시스템과 다크웹 네트워크의 사이버 범죄 활동 정보 수집 기술을 개발하겠다”며 “주요 연구내용은 가상자산 취급업소 식별 기술과 부정거래 흐름 추적기술 그리고 다크웹 기반 범죄활동 정보 수집 및 분석 기술과 개발 기술 실증을 위한 토르 네트워크 구축·고도화를 목표로 하고 있다”고 전했다.


나는 개인적으로 데일카네기의 책을 좋아한다. 자기계발서에 부정적인 사람들한테는 데일카네기의 책이 별 도움이 되지 않을 수 있다. 사실 나도 자기계발서에는 부정적인 사람이다. 왜냐하면 대부분의 자기계발서들이 쓸데없이 긍정적인 마인드만 가지라고 강요하기 때문이다. 그런데 데일카네기 시리즈 책들은 전반적으로 내 인생에 많은 도움이 되었다. 특히, 데일카네기의 자기관리론은 엄청난 도움이 되었다. 그리고 데일카네기의 인간 관계론은 나에게 의사소통하는 방법을 알려줬다. 그리고 그건 기획자인 나에게 업무적으로 많은 도움이 되고 있다.
대화에서 가장 중요한 것은 듣는것이다. 상대방의 마음을 얻으려면 먼저 들을 줄 알아야 한다.
아래 내용은 데일카네기 인간관계론의 주요내용들이다.
1. 타인 중심에서 이야기를 하라. 타인은 내 관점에서의 이야기에 전혀 관심이 없다. 상대방이 원하는 것은 자기 자신 관점에서의 이야기이다. 어딘가에 설득을 하고 싶다면, 제안서를 제공하고 싶다면………상대방의 관점에서 이야기를 하라.
2. 상대방을 바꾸려고 하지 마라. 잔소리도 하지 마라. 상대방은 절대로 바뀌지 않는다. 당신의 어린시절을 생각해보라.
3. 비난하지 마라. 상대방은 내 말이 옳다고 해도 절대로 그것을 인정하지 않는다. 서로 감정만 상할 뿐이다. 상대방의 행동을 변하시키기 위한 비난은 아무런 의미가 없다.
상대방의 존재감을 인정해줘라. 그러면 상대방은 이미 내 편이다. 누군가에게 그 사람이 잘 아는 분야에 관해서 질문을 해보라. 그 사람은 기분이 좋아서 아주 친절하게 잘 설명해 줄 것이다. 그 이유는 자신이 인정받고 있다는 느낌을 받기 때문이다. 상대방을 내 편으로 만들고 싶다면 그 사람이 가진 장점을 토대로 그 사람의 존재감을 인정해줘라.
혹시라도 상대방에게 조언을 하거나 단점을 지적해야 할 일이 있으면 그 사람의 관점에서 그럴 수 밖에 없었던 이유에 대해 이야기를 먼저 해야한다. 또는 그 사람의 장점부터 이야기를 하라. 그러면 그 사람은 내 지적을 진심으로 받아들이게 될 뿐만 아니라 관계도 좋게 유지할 수 있다. 절대로 상대방을 비난하면서 후련한 느낌을 받으려고 하거나 나를 우월하게 보이려고 하지 마라.


예베학적으로 문제가 될 것은 없습니다. 우상숭배로 이해된다면 교회를 장식하고 있는 휘장, 표어, 십자가, 현수막 모두를 문제 삼을 수 있습니다. 미국의 강단에는 보수든 진보 교단이든 성조기가 있습니다. 교단기를 나란히 둔 교회도 많습니다. 우리나라는 일본 강점기 시절에 일장기와 신사참배의 아픔이 있기에 태극기를 강단위에 두는 것을 거부하는 분들도 있습니다. 그러나 해방 후 태극기를 숭배하는 문화는 없습니다. 일제 일장기에 대하는 태도와는 확연히 다릅니다. 태극기를 두고 우상숭배로 간주하지 않는 한 태극기를 두는 것이 예배학적으로 잘못된 것은 없습니다.
국기에 대한 경례문제도 이와 결부하여 생각해 볼 수 있습니다. 경례에 대해 거부한다면 군대생활은 어떻게 하며, 어른들에게 인사하지 말아야 합니까? 대한민국 국민으로서 나라를 상징하는 국기에 대해 경례를 할 때 이를 섬기거나 숭배하는 태도가 아니라 오른손을 왼손 가슴에 얹고 나라와 민족의 복음화를 위해 기도하는 시간을 가지면 됩니다. 국민의례시 국기에 대한 경례를 거부하면 국민으로서 자격이 없습니다. 일제 강점기때 옥중성도와 순교하신 신앙의 선배들도 우리나라를 사수하며 애국하는 마음이 많았습니다. 3.1운동시 교회가 주도적으로 태극기를 들고 대한독립 만세를 부르짖었습니다. 6.25때 유엔군의 도움으로 서울을 탈환했을 때 신앙의 선배들이 태극기를 게양하며 손에 태극기를 만들어 들고 나와 국군과 유엔군을 환영했습니다.
우리나라 애국가는 19세기 말 우리나라 찬송가에 실렸고, 최병헌목사님이 안창호선생과 윤치호 장로의 도움으로 작사한 찬미가였습니다. 하나님을 사랑하는 자는 자기 나라와 민족을 사랑하며 존중해야 합니다. 유대인들은 하나님 사랑은 곧 나라 사랑으로 이어짐을 가르칩니다. 그래서 기도할때마다 무너진 예루살렘 성전과 성벽이 회복되기를 기도합니다. 예루살렘의 평화를 위해 기도하라고 가르칩니다.(시 122:6) 우리도 나라와 민족을 사랑하고 늘 하나님께 통일을 위해, 조국의 안정과 평화를 위해. 복음화를 위해 기도해야 진정한 그리스도인의 모습입니다.
그리스도인은 나라 사랑에도 모범을 보여야 합니다.
성경의 인물들은 자기 나라를 사랑하고 늘 위하여 기도했습니다. 요셉, 모세, 다윗, 예레미야, 다니엘, 에스더와 모르드개, 베드로, 바울 등.
출 32:32 그러나 합의하시면 이제 그들의 죄를 사하시옵소서 그렇지 않사오면 원컨대 주의 기록하신 책에서 내 이름을 지워 버려주옵소서
신 28:1 네가 네 하나님 여호와의 말씀을 삼가 듣고 내가 오늘날 네게 명하는 그 모든 명령을 지켜 행하면 네 하나님 여호와께서 너를 세계 모든 민족 위에 뛰어나게 하실 것이라
삼하 24:17 다윗이 백성을 치는 천사를 보고 곧 여호와께 아뢰어 가로되 나는 범죄하였고 악을 행하였삽거니와 이 양무리는 무엇을 행하였나이까 청컨대 주의 손으로 나와 내 아비의 집을 치소서 하니라
에스더 4:14-16 이 때에 네가 만일 잠잠하여 말이 없으면 유다인은 다른데로 말미암아 놓임과 구원을 얻으려니와 너와 네 아비 집은 멸망하리라 네가 왕후의 위를 얻은 것이 이 때를 위함이 아닌지 누가 아느냐 에스더가 명하여 모르드개에게 회답하되 . 당신은 가서 수산에 있는 유다인을 다 모으고 나를 위하여 금식하되 밤낮 삼일을 먹지도 말고 마시지도 마소서 나도 나의 시녀로 더불어 이렇게 금식한 후에 규례를 어기고 왕에게 나아가리니 죽으면 죽으리이다
다니엘 6:10 다니엘이 이 조서에 어인이 찍힌 것을 알고도 자기 집에 돌아가서는 그 방의 예루살렘으로 향하여 열린 창에서 전에 행하던대로 하루 세번씩 무릎을 꿇고 기도하며 그 하나님께 감사하였더라
시 2:6-8: 내가 나의 왕을 내 거룩한 산 시온에 세웠다 하시리로다 내가 영을 전하노라 여호와께서 내게 이르시되 너는 내 아들이라 오늘날 내가 너를 낳았도다 내게 구하라 내가 열방을 유업으로 주리니 네 소유가 땅끝까지 이르리로다
시 122:6 예루살렘을 위하여 평안을 구하라 예루살렘을 사랑하는 자는 형통하리로다
시 137:4 우리가 이방에 있어서 어찌 여호와의 노래를 부를꼬 5 예루살렘아 내가 너를 잊을진대 내 오른손이 그 재주를 잊을지로다
롬 9:3 나의 형제 곧 골육의 친척을 위하여 내 자신이 저주를 받아 그리스도에게서 끊어질지라도 원하는 바로라
딤전 2:1 그러므로 내가 첫째로 권하노니 모든 사람을 위하여 간구와 기도와 도고와 감사를 하되 임금들과 높은 지위에 있는 모든 사람을 위하여 하라 이는 우리가 모든 경건과 단정한 중에 고요하고 평안한 생활을 하려 함이니라


주말이 끝난 월요일이 찾아 왔다. 월요병에 시달리는 하루를 당연하게 생각하다가 문득 오늘은 그런 생각이 들었다. 내가 딱 좋아하는 계절이 도래했다고. 코끝이 시리고 핫초코가 머릿속으로 절로 떠오르는 그런 계절 말이다. 회사 서랍에 몇 개 쟁여놨던 미떼를 꺼낼까 하다 다른 날보다 여유가 생긴 아침인 덕에 근처 카페로 나섰다. 회사 근처에서 제법 좋아하는 ‘커피 맛이 좋은 카페, 레피더스’로. Lepidus Coffee, 레피더스 커피..
이전의기록들/냠냠쩝먹다 2016.10.11 13:10
주말의 짧은 경주여행


영국에서 활동하는 캐서린 모링은 도자 분야에서 다양한 수상 경력이 있으며 국제적으로 활동하는 촉망받는 작가이다. 그녀는 도자를 전공하기 이전에 미술, 디자인, 사회학, 심리학, 미술치료 등을 공부하였으며 1998년부터 도자 분야에 뛰어들었다. 그녀의 초기작은 식물, 동물 또는 건축물을 소재로 한 채색 도자 작업이었다. 자신만의 작품 스타일을 추구하던 중 늘 사용하던 탁자나 의자 문구용품 등을 작게 만들어 윤곽선을 강조하는 작업을 시작했고. 이후 미니어처 수준에서 벗어나 크기를 확대한 작품을 통해 주목받게 되었다.
캐서린은 주로 백자로 된 조형작품을 제작한다.
캐서린의 작품은 트롱프뢰유 기법으로 설명할 수 있다. 이 기법은 매우 세밀하고 사실적인 묘사를 통해 현실과 같은 느낌을 주는 기법이다. 그녀는 자신의 일상에서 주로 접하는 사물들을 백자로 제작하고 그 표면에 검은색 윤곽선을 그려 드로잉적 특징을 강조하며, 유약을 사용하지 않은 결과물은 마치 하얀 종이 위에 그러진 그림처럼 착시효과를 유발한다.
실제처럼 보이도록 제작한 사물들은 정지된 모습이지만 그 속에는 생생히 살아있는 그녀만의 감정과 각각의 내용이 담겨있다.
그녀는 자신의 작품을 입체 그림이라고 설명하면서 그녀의 이야기를 관람객이 자유롭게 해석하길 바란다. 무엇을 만드는지 왜 만드는지 정의 내리지 않고 본능적으로 만든 작품들은 암시적이며 관객들의 궁금증을 유발한다. 그녀는 자신만 알고 있는 이야기들을 작품 속에 숨겨 무심하게 툭툭 던져 놓으며 이렇듯 스스로를 탐구하는 과정을 통해 관객들과 소통할 수 있다고 얘기한다.


가공 된 황동 부품은 강한 내마 모성을 가지고 있으며, 높은 강도, 경도, 내 약품성뿐만 아니라 절단의 기계적 성능이 더욱 두드러집니다. 조선 술에서 기계 가공 된 황동 부품은 종종 밸브, 슬리브, 엔드 캡, 장식 및 기타 부품으로 사용됩니다. 또한 기계 가공 된 황동 부품은 계측기, 계량기, 화학 공업 및 경공업 부서에서 널리 사용됩니다. 황동 제품 가공의 일부 배치는 크고 황동 제품 가공의 일부 모양은 복잡한 모양을 가지므로 경제적이고...
머시닝 황동 자동차 부품
모형: CU-030
Tag: 브래스 경감 님이 자동차 부품 , 가공 황동 제품 , 브래스 경감 님이 부품 부품
기술이 발전함에 따라 가공, 황동 및 제품이 더욱 다양 해지고 있습니다. 황동 제품 가공 범위를 가공하는 것은 점점 더 널리 퍼지고 사람들 산업에 더 많은 가치를 창출합니다. 황동 부품은 대기 부식에 매우 강하며 내구성과 재활용 성이 뛰어납니다. 또한 황동 부품은 가공성이 좋고 복잡한 형상으로 쉽게 만들 수 있습니다. 산업용 기계 및 장비의 황동 부품은 긴 수명을 갖는 경향이 있습니다. 기계 및 운송 차량의 제조에서 황동 자동차 부품은 산업용...


S씨는 이전엔 대여가 불가능해 시세차익과 배당금 외에 수익을 기대할 수 없었던 보유 주식을 현대증권을 통해 편리하게 기관에 빌려줄 수 있었다. 시세차익은 물론 대여수수료까지 번거로움 없이 받게 된 것. 현대증권이 재작년 11월 23일부터 시행한 신개념 대차 거래서비스 ‘Stock+ 렌탈서비스’ 덕분이다.
원래 대차거래란 보유 주식을 빌려주고 대여수수료를 받는 것으로 대차가능 주식 확보와 실시간 매도의 어려움 등으로 개인투자자보다는 주로 기관투자자들 사이에 이뤄졌다. 하지만 현대증권이 업계 처음으로 이러한 문제를 해결한 시스템을 개발해 개인투자자들에게 새로운 투자수단을 제공하고 있다. 최근 현대증권은 관련 특허까지 취득해 향후 20년 간(2029년 11월 30일까지) 특허권 행사가 가능해졌다.
‘Stock+ 렌탈 서비스’의 특허 내용은 ▶개인고객이 대여 신청한 주식을 풀(Pool)로 만들어 안정적인 수량 확보 및 대여가 가능토록‘리테일 풀(Retail Pool)’ 구성 ▶최소 2~3일 매도가 지연되거나 아예 매도할 수 없던 기존 대차거래시스템과는 달리 대여 주식에 대해서도 실시간 매도가 가능한 점 등이다. 이에 따라 개인투자자들도 대차거래약정을 맺으면 주식보유 만으로도 추가수익을 얻을 수 있게 됐다.
현재 대차거래약정을 맺은 현대증권 고객계좌는 약 2000여개. 안정적으로 대차거래를 할 수 있는 적정한 리테일 풀이 갖춰진 지난해 4월 1일부터 시스템이 본격 가동됐다. 이를 통해 현대증권 개인고객들은 500억원 상당의 보유 주식을 기관에 빌려주고 있다. 작년 7월부터는 기존 코스피200종목으로 구성했던 대여가능종목도 코스닥을 포함한 전종목으로 확대됐다. 이용 고객 중에는 대여수수료로 월 1000만원 가량의 추가 수익을 얻는 경우도 있다.
증자 및 배당 시에도 대차거래 계약이 유지돼 대여수수료는 물론 배당수익까지 안정적으로 얻을 수 있다. 기존 시스템에서는 증자 및 배당 발생 시 계약이 해지되는 단점이 있었다.
하지만 ‘Stock+ 렌탈서비스’를 이용하면 대여자나 대차계약에 아무런 영향을 주지 않고도 각종 담보관리나 제반 권리 및 배당업무 등을 시스템이 자체적으로 처리해 편리하다.
서비스를 이용하고 싶으면 현대증권 영업점이나 홈페이지(www.youfirst.co.kr)HTS, ARS(고객만족센터 1588-6611) 등을 통해 대차거래약정을 맺으면 된다. 현대증권 위탁계좌 보유자는 본인 확인절차만 거치면 계좌별로 계약이 가능하다. 어떤 종목이든 약정만 체결하면 손쉽게 대차거래를 할 수 있다.


한국 보수주의는 어째서 그토록 반북을 부르짖을까? 중국과 티베트가 벌이고 있는 분쟁의 이면에는 어떤 사정이 있을까? 스웨덴에서 사민주의가 성공적으로 자리잡은 비결은 무엇일까? 일간지의 정치‧국제 기사를 읽다 보면 한번쯤 이런 의문을 품게 마련이지만 전세계에서 동시다발로 일어나는 복잡한 정치적 사건의 맥락을 제대로 파악하기란 여간 어렵지 않다. 이런 의문에 답하며 정치를 움직이는 힘에 대해 명쾌하게 해설하는 신간 『세계의 정치는 어떻게 움직이는가』가 창비에서 출간되었다. 전작인 『왜 정치는 우리를 배신하는가』에서 선거만능주의의 함정을 날카롭게 지적한 바 있는 정치학자 남태현(현 솔즈베리대학교 정치학과 교수)은 ‘정치 이데올로기’라는 창으로 정치와 사회가 서로 어떻게 영향을 주고받는지 전세계를 종횡무진하며 고찰한다.
저자는 정치를 움직이는 도구로서 정치 이데올로기의 정의와 역할을 명확히 짚고, 민족주의‧종교‧사회주의‧보수주의 등 대표적인 정치 이데올로기들이 한국을 비롯한 세계 각지에서 일어나는 일들과 어떻게 관련되어 있는지 해설한다. 그리고 정치 이데올로기가 대중매체‧조직‧자본‧사회제도 등을 통해 한 사회에 전파되고 유지되며 강화되는 과정을 구체적인 예와 함께 살피며 거미줄처럼 얽혀 있는 정치와 정치 이데올로기의 관계를 낱낱이 드러낸다. 나아가 한국 사회에 다양한 정치 이데올로기가 건강하게 공존하기 위한 새로운 길을 선거제도 개편이라는 방식으로 제시한다.
저자는 자칫 어려워지기 쉬운 주제를 친절한 문체로 차근차근 짚어주며 그간 막연히 정치란 어려운 것이라고 여기던 독자들을 정치의 세계로 안내하는 한편, 정치 이데올로기를 이용해 대중을 선동하는 일부 권력자의 행태를 통렬히 비판하며 독자들이 누군가에게 휘둘리지 않고 공정하게 올바른 정치에 대해 생각할 수 있도록 도와준다.
1부 정치 이데올로기
1장 정치 이데올로기란
2장 정치 이데올로기의 기능
2부 정치 이데올로기들
3장 민족주의: 중국과 티베트의 충돌
4장 시오니즘: 이스라엘과 팔레스타인의 분쟁
5장 종교: 이슬람 수니파와 시아파의 대립
6장 사회주의: 스웨덴과 베네수엘라의 차이
7장 보수주의: 한국과 미국의 보수 정치
3부 이데올로기는 어떻게 유지되나
8장 대중매체: 르완다 학살과 이라크전쟁
9장 조직화: 미국 내 친이스라엘 세력
10장 자본: 코크 형제의 정치자금
11장 사회제도: 교육 및 정치제도의 힘
저 : 남태현
한국외국어대학교를 졸업하고, 아메리칸대학교에서 정치학 석사, 캔자스대학교에서 정치학 박사학위를 받았습니다. 현재 워싱턴 D.C. 근교에 있는 솔즈베리대학교에서 정치학과 교수로 재직 중입니다. 아내와 세 아이들과 함께 평범한 이민자로서의 삶을 살게 된 지도 제법 오래되었습니다. 시위와 억압에 관한 연구를 주로 하고 있고, 이 주제로 박사학위를 받았습니다. 저서로 『영어 계급사회』 『왜 정치는 우리를 배신하는가』 등... 한국외국어대학교를 졸업하고, 아메리칸대학교에서 정치학 석사, 캔자스대학교에서 정치학 박사학위를 받았습니다. 현재 워싱턴 D.C. 근교에 있는 솔즈베리대학교에서 정치학과 교수로 재직 중입니다. 아내와 세 아이들과 함께 평범한 이민자로서의 삶을 살게 된 지도 제법 오래되었습니다. 시위와 억압에 관한 연구를 주로 하고 있고, 이 주제로 박사학위를 받았습니다. 저서로 『영어 계급사회』 『왜 정치는 우리를 배신하는가』 등이 있습니다.
정치 이데올로기는 공기와 같다
먼저 1부 ‘정치 이데올로기’에서는 정치 이데올로기의 정의와 그 역할에 대해 명확히 짚고 넘어간다. 정치 이데올로기란 한 집단이 지향하는 이상적 사회의 모습과 그런 사회를 이루기 위한 비전이기에 목적이 될 수 없으며 ‘도구’일 수밖에 없다. 게다가 개인이 집단 내에서 이데올로기를 통해 자신의 존재를 확인하고, 이데올로기를 기준 삼아 온전히 이해하기 힘든 현실 정치를 효율적으로 판단할 수 있기 때문에 더더욱 정치 이데올로기를 수단으로서 이해할 필요가 있다. 저자는 정치 이데올로기란 단지 도구이며 공기처럼 늘 우리 곁에 있는 것이라고 역설한다. 이는 치열한 사상 대결로 점철된 현대사를 경험한 탓에 정치 이데올로기를 무겁고 엄숙한 것으로 느끼던 한국 독자들에게 인식의 전환을 불러일으킨다.
누가 무엇으로 정치를 움직이는가
2부 ‘정치 이데올로기들’에서는 대표적인 정치 이데올로기들을 소개하며, 현실에서 이데올로기와 정치가 어떤 영향을 주고받고 있는지 전세계의 사례를 들어 설명한다. 예컨대 중국과 티베트의 분쟁 배경에는 민족주의가 자리하고 있다. 중국 정부가 체제 안정을 위해 민족주의를 강화하면서 티베트의 민족 정체성을 억압하는 것이다. 중국과 티베트 외에도 이스라엘과 팔레스타인, 그리고 이슬람 수니파와 시아파의 대립을 정치 이데올로기로 조명한다. 이스라엘이 그토록 완강하게 팔레스타인을 점령하게끔 하는 시오니즘이란 무엇인지, 수니파와 시아파의 종교적 대립은 어디에서 시작되었으며 어째서 테러를 주도하는 이슬람국가(IS)를 지지하는 사람들이 있을 수밖에 없는지 등을 짚어준다.
같은 정치 이데올로기가 다른 결과를 낳은 사례도 소개한다. 사회주의를 바탕으로 한 정치 실험이 이뤄진 스웨덴과 베네수엘라는 오늘날 전혀 다른 상황을 맞이했다. 스웨덴에서는 사회주의에 대해 사회 전체가 합의할 수 있었던 덕에 사회민주주의가 자리잡아 국가 성장을 이끌고 있는 반면, 우고 차베스(Hugo Chavez)가 주도한 사회주의 혁명을 겪은 베네수엘라는 사회적 기반이 미비했던 탓에 차베스가 물러난 후 극심한 정치 위기를 겪고 있다. 또한 한국과 미국의 보수주의가 무엇이 다른지도 알려준다. 미국 보수주의는 개인의 자유에 방점을 찍고 있지만, 해방 직후부터 이어지는 한국 보수주의의 근원은 반북‧경제성장‧친미라고 규정한다. 이를 토대로 박근혜 정권 때의 일을 돌아봄으로써 근래 한국 정치 상황을 바르게 이해하는 데 도움을 준다. 세계 각국의 정세를 역사적 근원부터 시작해 오늘날의 상황까지 세밀하면서도 체계적으로 정리하여 알기 쉽게 설명하는 덕에 독자들은 신문이나 방송에서는 알려주지 않던 세계 정세의 맥락을 한눈에 파악할 수 있을 것이다.
정치 이데올로기가 전파되는 과정을 되짚다
3부 ‘이데올로기는 어떻게 유지되나?’에서는 정치 이데올로기가 어떻게 한 사회에 전파되고 유지되는지 몇 가지 방식으로 나누어 살펴본다. 1994년의 르완다 대학살과 9‧11테러 후 부시 정부가 일으킨 이라크전쟁에는 ‘대중매체’가 결정적인 역할을 했다. 일부 권력자들이 대중매체로 사람들을 선동하여 학살과 전쟁이라는 비극적인 행위에 정당성을 부여한 것이다. ‘조직화’도 정치 이데올로기가 유지되는 데 빠뜨릴 수 없는 요소다. 미국 내에 친이스라엘 이데올로기가 팽배한 배경에는 끊임없이 이스라엘 위주의 정책을 유도하고 교회 등을 통해 일반 시민에게 친이스라엘 정서를 주입한 조직화된 ‘이스라엘 로비’의 힘이 숨어 있다. 조직을 이루고 대중매체를 이용하는 데 꼭 필요한 것은 바로 ‘자본’이다. 자유지상주의자로서 막대한 자본을 지원해 2010년의 미국 공화당 열풍에 한몫한 찰스 코크(Charles Koch), 데이비드 코크(David Koch) 형제의 예는 극소수 자본가가 정치에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지 보여준다. 마지막으로 ‘사회제도’를 통한 정치 이데올로기 전파와 유지를 들여다본다. 모든 사회제도가 크든 작든 정치에 영향을 미치지만 저자는 그중 교육제도와 정치제도에 주목했다. 2차 세계대전 전후 일본 교육제도의 변화를 되짚으며 교육이 사회 전체의 정치 이데올로기에 지대한 영향을 끼친다는 사실을 확인하고, 단순다수제를 채택한 한국의 선거제도가 다양한 정치 이데올로기의 공존에 장벽이 되어 양당체제를 공고히 하고 있다는 현실을 진단한다.
다양한 생각이 공존하는 정치를 위해
저자의 진단에 의하면 현실 정치에서는 일부 기득권 세력이 정치 이데올로기라는 도구를 교묘히 이용하여 대중을 선동하며 자신들이 원하는 방향으로 정치를 움직이고 있다. 특히 단순다수제 선거제도에 의한 양당체제가 수십년간 이어진 한국에서는 일부 정치 이데올로기가 독점적 지위를 누리는 탓에 국민들이 다양한 선택지를 누리지 못하고 있다. 이는 정치 이데올로기 사이의 건강한 경쟁과 발전을 저해하며 한국 정치의 성장에 막대한 장애를 초래하고 있다. 저자는 한국 정치에 다양한 정치 이데올로기가 공존하기 위해서는 비례대표제가 정착되어야 한다고 주장한다. 비례대표 의석수가 대폭 늘어나야 국민들이 자신이 지지하는 정당에 소신껏 투표하고, 그래야 소수 정당이 국회에서 좀더 많은 의석을 차지하며 자신들의 목소리를 낼 수 있다는 것이다. 국회 내에 다양한 목소리가 공존할 때 비로소 인민 위에 군림하던 거대 정당들이 인민 옆으로 내려와 나란히 서게 되고, 한국 정치가 진정한 민주주의로 한 발짝 다가설 수 있다는 저자의 주장은 본격적인 개헌 논의를 앞둔 우리 사회에 시사하는 바가 크다.
거대한 정치의 흐름을 한눈에 조망하다


창세기 2장은 하나님이 갈비뼈를 아담의 옆구리에서 취하여 하와를 지은 것을 우리에게 보여 준다. 이것은 교회와 그리스도와의 관계를 예표하는 것으로서 하와가 아담에게서 나왔듯이 교회가 그리스도에게서 나온 것임을 예표한다. 하나님께서 아담으로부터 하와를 지어내신 것처럼 그리스도에게서 교회를 산출하셨다. 하나님은 그리스도의 은혜와 능력과 성품을 우리에게 주셨을 뿐만 아니라 그리스도의 몸을 우리에게 주셨다. 하나님은 아담의 갈비뼈를 하와에게 주신 것같이 그분의 뼈와 살, 곧 그분 자신을 우리에게 주셨다. 그러므로 교회란 무엇인가? 교회는 바로 그리스도에게서 나온 그것이다. 성경은 그리스도가 교회의 머리요 교회가 그리스도의 몸임을 우리에게 보여 준다. 개인의 측면에서 말할 때 모든 그리스도인은 그리스도에게서 나온 그리스도의 몸의 지체이다.
오늘날에 이르기까지 이 땅에 있는 교회의 인수가 아직 그리 많지는 않으나 내적인 면에서는 이미 완전하다. 교회의 성장은 안에서 자라 나온 것이요 그리스도로부터 자라 나온 것이다. 오늘날 이 땅 위에 있는 교회가 바로 그리스도의 몸이다. 곁으로 보기에는 구원받은 사람이 교회에 추가 된 것 같지만, 영적인 실제로 말한다면 사람들이 교회에 추가된 것이 아니라 그리스도의 몸이 속으로부터 자라나며 머리로부터 계속 자라난다. 그러므로 교회는 바로 주님의 몸에서 나와 이 땅에 거하고 있는 그것이다. 교회는 하늘에 있는 머리로부터 나와서 이 땅에 거하는 동시에 또한 머리와 하나 된 몸이다.
하나님 앞에서 우리는 교회가 무엇인가를 반드시 알아야 한다. 교회는 그리스도의 몸이기 때문에 그리스도의 몸보다 작은 것을 결코 교회를 세우는 근거로 삼을 수 없다. 우리는 결코 어떤 교리를 중요시하여 교회를 세우거나 어떤 제도나 의식을 중시하여 교회를 세울 수 없다. 또한 우리는 어떤 창시인이나 발원지의 이름에 근거하여 교회를 세울 수 없다. 왜냐하면 이러한 것들은 모두 그리스도의 몸보다 작은 것이기 때문이다. 그러므로 우리가 한 지방에서 교회를 세우고자 한다면 몸의 위치에 서서 그리스도 안에서 교통을 갖는 모든 지체들을 환영하고 받기를 배워야 한다. 그리스도의 몸 안에 있고 이 몸에 속한 사람들은 모두 교회 안에 있는 형제 자매이다. 그리스도의 몸의 위치에 서 있다면 인수가 많지 않을지라도 교회를 세우는 근거를 갖게 된다. 그러나 만일 그리스도의 몸의 위치에 서 있는 것이 아니라면 인수가 많다 하더라도 교회를 세울 근거가 없다.


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세라타 호텔에는 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 109 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 옥상 테라스, 다국어 구사 가능 직원 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 세라타 호텔에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 109 층 수 - 3 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 지정 흡연구역 무료 WiFi 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 옥상 테라스 풀사이드 바 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2015 회의 공간 크기(ft) - 1173 회의 공간 크기(m) - 109 회의실 수 - 2 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 어린이 수영장 야외 수영장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
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저에게는 아들이 두 명 있습니다. 지금 20대 중반 나이입니다. 저는 아이들 성장과정을 잘 모릅니다. 제 삶의 시간 대부분을 직장 일에 쏟아 부었습니다. 아이들이 자라면서 꼭 필요했던 순간조차도 함께 하지 못했습니다.
저는 아버지의 역할을 몰랐습니다. 아버지가 아이들에게 어떤 존재인지, 어떻게 관계 맺어야 하는지 배우지 못했습니다. 제가 어릴 때 보아온 육신의 아버지를 생각하면 몇 가지 장면이 떠오릅니다. 쇳가루 가득한 조그만 철공소에서, 기름에 찌든 새카만 작업복을 입고 일하시는 모습. 일하시고, 또 일하시고, 계속 일하시는 모습. 이른 새벽부터 밤늦게까지 부지런히 일하셨지만, 늘 가난에 찌든 모습이었습니다. 6.25 전쟁고아와 다름없던 아버지에게는 술만이 세상에 대한 불만을 푸는 유일한 방법이었던 것 같습니다. 그 와중에 늘 애꿎은 어머니만 희생양이 되었습니다.
이렇게 저는 힘없는 아버지의 모습을 보며 자랐습니다. 어느 듯 세상에서의 성공과 출세가 제 삶의 목표가 되었습니다. 악착같이 공부해서 의사가 되고, 세상 사람들이 선망하는 전문인이 되었습니다. 연봉과 지위를 자랑스러워하고, 세상이 주는 즐거움에 푹 빠져 지냈습니다. 가정보다는 직장을, 가족보다는 일을 언제나 우선순위에 놓았습니다. 두툼한 월급봉투로 아버지의 빈자리를 채울 수 있다고 여기고, 권위와 아집으로 가정을 이끌어갔습니다.
저는 그런 남편, 그런 아버지였습니다. 하나님의 특별한 인도하심으로 2015년 작년에 BEDTS 훈련을 받았습니다. BEDTS 기간 동안 받고 누렸던 하나님의 사랑과 은혜를 잊을 수 없었습니다. 그리고 변화된 제 모습을 통해, 아버지의 모습을 통해 하나님께서 하실 일을 기대했습니다. 무엇보다도 아들과의 관계가 회복되기를 소망했습니다. BEDTS 기간 동안 용기를 내어 말씀과 기도와 축복으로 아들에게 다가갔습니다. 허그를 하고, 스킨십을 하기도 했습니다. 어린 시절에 주지 못했던 친밀한 사랑을 전하려 했습니다. 그런데 변화는 쉽게 일어나지 않았습니다. 오랜 시간에 걸쳐 외롭고 아파한 큰 아들은 깊은 우울의 늪에 빠졌습니다. 군대를 제대했지만 2015년 여름에 대학 복학을 포기했습니다. 모든 일에 흥미를 잃고 식욕도 잃고 반응도 사라졌습니다. 낮에는 어두운 방 한켠에서 자기만의 세계에 갇혀 지냈습니다. 밤이면 야식을 먹으며 늦도록 인터넷 게임에 몰두했습니다. 이런 생활을 반복하는 동안 인터넷 게임중독이 된 것처럼 보였습니다. 삶의 목적과 의미를 잃은 것입니다. 2015년 BEDTS 과정 내내 눈물이 마르지 않았습니다. 아이 하나를 영영 잃어버리는 것은 아닐까 두려웠습니다. 하나님이 원망스러웠습니다.
하나님께서는 2015년 연말에 가정상담학교로 저의 발걸음을 인도하셨습니다. 가정상담학교에서 처음 본 문구가 제 마음을 사로잡았습니다. “나는 아무도 변화시킬 수 없다.” 주님은 제 마음을 깊은 회개로 이끌어 가셨습니다. 나의 의와 나의 지식과 나의 노력으로 다른 사람을 변화시키고자 몸부림쳐 왔던 제 모습을 직면하게 하셨습니다. 그것이 ‘터진 웅덩이’에 물을 저축하려 했던 것임을 알게 하셨습니다(렘2:13). 그 누구의 문제가 아니라 나 자신의 문제라는 것도 알게 되었습니다. 이어지는 문구. “하나님은 모든 것을 하실 수 있다. 전능하신 하나님께 나의 모든 문제를 맡기겠다.” 그랬습니다. 주님께서 초청하시는 성령의 수술대 위에 잠잠히 나를 맡기려는 마음을 주셨습니다. ‘가계도사역’을 통해 어린 시절에 육신의 아버지로부터 받은 상처로 인해 제 삶의 많은 부분도 깨어졌다는 것을 발견했습니다. 저를 사로잡고 있는 수많은 거짓 메시지들을 발견했습니다. ‘생각을 새롭게 하기’ 강의를 통해 저의 생각이 성경적 진리에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지 알게 되었습니다. 하나님 아버지에 대하여, 세상에 대하여, 타인에 대하여, 나 자신에 대하여. 곳곳에 왜곡된 생각이 있었습니다. ‘내면아이사역’ 등을 통해 그토록 원망하고 미워하던 육신의 아버지와 나 자신을 용서했습니다. 그 이후부터 더욱더 주님이 보시는 대로 사랑과 수용의 눈길로 자신과 아들을 바라보기 시작했습니다. 그리고 용기를 내어 아들에게 나의 연약함과 상처를 있는 그대로 나누었습니다. 진심으로 용서를 구하고, 사랑하는 마음을 표현했습니다.


5일 밤 9시, SMAP 멤버 출신 이나가키 고로, 쿠사나기 츠요시(초난강), 카토리 싱고 3인은 인터넷 TV인 아베마의 '72시간 진심 텔레비전' 막바지 72시간을 나타내는 72곡을 라이브로 모두 열창하고는 서로를 부둥켜안고 뜨거운 눈물을 흘렸다. 지난 9월 8일 전 소속사로부터 독립한 뒤 제2의 도약을 위한 첫걸음을 무사히 마친 감회의 표현이었다.
세 사람의 첫 발걸음은 대성공. 3일 동안 72시간 생방송을 본 시청자는 총 7400만 명에 달했다. 1억 2천5백만 명인 일본 인구의 반 이상이 본 셈이다.
만 3일 동안 생방송으로 진행하다 보니 가끔은 피곤에 젖은 표정도 보였고, 졸린 눈을 비비며 애써 웃는 모습도 나왔지만 큰 실수는 없었다. 간혹 지루한 것이 흠이었지만 전체적으로는 무난했다.
72시간은 다양한 콘텐츠로 채워졌다. 젊은이들에게 인기가 높은 변호사 겸 정치인 하시모토 토오루 오사카 전지사를 등장시켜 현실적인 현안 문제를 꼬집어 희화화했고, IT계 풍운아 호리에몬을 불러 SNS 소통 방법과 그 효과를 배우는 시간도 만들었다.
또한 카토리 싱고의 절친인 배우 야마모토 코지를 초대해 카토리 싱고가 도널드 트럼프 미국 대통령으로 분장, 미일관계를 짚어봤고 개그맨 듀오 폭소문제 멤버 오타의 입을 빌려 "기무라 타쿠야 보고 있나!"라는 폭탄 발언으로 눈길을 끌기도 했다.
또 세 사람이 게스트들과 거리를 활보하며 햄버거를 사 먹고, 아이스크림을 먹으며 셀카를 찍어 각자 운영하는 블로그, 유튜브, 인스타그램에 실시간으로 공유하 팬들과 소통했다.
하이라이트는 세 사람이 SMAP의 원년 멤버였던 모리 가츠유키를 만나는 장면이었다. 네 사람은 눈물을 글썽였다.


사람들이 자신의 최우수 문제는 낭만적 인 관계라고 자주 들었습니다. 그러나 나는 작은 사람들이 배우자 선택에있어서 가장 강한 요소가 무엇인지, 매력을 향한 그들의 경향 – 자신의 가족 구성원이 무엇인지에 대해 알고 있습니다.
대부분의 사람들에게 부모와 자녀 또는 형제 자매 사이에 낭만적 인 것으로 간주되는 개념은 타 문화권의 금기이며 범죄 행위와 동일합니다. 그러나 소포클레스에서 프로이트에 이르기까지 사상가들은 또한 부모와 자녀 사이의 사랑이 오이디푸스와 일렉트라 복합체와 그 이상의 복잡한 감정을 가진 하나라는 것을 이해했습니다. 그러나 부모님이 첫사랑이라는 상식적 개념입니다. "아빠의 소녀"와 "엄마의 소년"이 있고 더 복잡하고 덜 이해되는 부모 역학이 있습니다. 형제 간의 상호 작용 또한 영향력이 있지만 일반적으로 부모의 상호 작용만큼 강력하지는 않습니다.
이러한 초기 역학 관계는 종종 개인의 성인 관계에 대한 분위기를 조성합니다. 관계가 긍정적 인 경우 사람들은 대인 관계의 따뜻함, 유머, 친절 또는 특정 지적 이익과 같은 긍정적 인 특성을 반영하는 파트너를 찾을 수 있습니다.
그러나 분쟁과 기능 장애 또는 정서적 인 거리감과 방치가 관계를 나타낼 때 상황은 문제가됩니다. 사람들은 나중에 다양한 방식으로 역 동성을 재창조하는 파트너를 끌어 당길 수 있습니다. 부정적인 역 동성을 찾는 것은 사람이 직관력이 떨어지는 것처럼 보일 수 있지만 강한 근본적인 정서적 충동은 종종 그 방향으로 사람들을 동기 부여합니다. 때로는 반복적 인 신경증 (neurosis)이 발생하기도합니다. 사람들은 과거의 역동적 인 행동을 다시 만들지 만 다른 결과를 기대합니다. 그것은 보통 실패합니다 : 누군가는 감정적으로 차갑고 멀리있는 배우자를 부모와 비슷하게 찾아 내고 부모의 방법을 바꾸거나 부모에게서받은 적이없는 응답을 얻을 수 있다고 생각합니다. 그러나 배우자는 변하지 않으며 부모 – 자녀의 정서적 역 동성을 반복합니다.
다른 때에는 감정적 인 태만이나 학대와 같은 역기능 관계의 양상이 친숙 함과 편안함의 비뚤어진 근원을 제공합니다. 그것은 그 사람이 익숙한 것이거나 그들이 삶에서 "사랑"을 정의하는 방식 일 수 있습니다. 더 건강한 대안이 자랄 수 없었습니다. 누군가는 논쟁의 여지가있는 가정에서 자랐고 친밀한 감정적 인 연결과 관심의 한 형태라고 느끼기 때문에 항상 논쟁하는 변덕스러운 파트너를 찾을 수 있습니다. 그러나 논쟁이 계속해서 유독하고 부정적이라면 그 관계는 건강에 해 롭습니다.
또한 영향력이 큰 것은 부모 가 서로 어떻게 상호 작용하는지 관찰하는 것입니다. 왜냐하면 나중에 어린이들이 충돌을 해결하거나 자신의 파트너와 감정을 다루는 방법에서 그러한 행동을 모방하거나 복사하는 것이 당연하기 때문입니다. 사람들은 종종 모든 비용으로 갈등을 피하거나 쟁의를 자주 나누는 등 행동 패턴을 파트너와 함께 복사합니다.
출처 : John William Godward – 미술 갱신 센터 박물관, image 11133, Public Domain, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1892795
사람들은 자라면서 두려워하는 역 동성을 피하기 위해 다른 극단으로 갈 수도 있습니다. 예를 들어, 부모가 부모가되었을 때 마우스가있는 배우자를 선택하는 것과 같은 부모의 총체적 반대자를 선택할 수 있습니다. 크고 횡포 한. 그러나 이러한 회피 행동은 또한 근본적인 정서적 갈등과 그 사람이 다루지 않거나 대처하지 않는 필요가 있기 때문에 건강에 해로운 역 동성을 초래할 수 있습니다. 그 사람은 차례대로 두려움 에 빠지거나 다른 관련 변이에서 부정적인 상호 교환을 재현 할 수 있습니다.


그러나 실제로 피부과를 방문하는 많은 여드름 환자들의 경우 구체적인 음식들의 이름을 거론하면서 자신이 그러한 음식을 먹으면 여드름이 악화 된다는
것을 호소한다.더욱이 파라과이 원주민을 대상으로 시행한 연구에서 놀랍게도 검진상 단 한 명의 여드름 환자도 없던 원주민들이 도시로 나가 서구화된
음식을 먹게 되면서 여드름이 발생했다는 사실이 알려졌다. 이 연구진들은 당부하 (glycemic load)가 여드름 발생에 중요하다고 하였다. 여기서, 당부하란
음식 내 탄수화물의 당지수 (glycemic index)에다가 섭취하는 음식 100g 중 탄수화물의 양을 곱한 값으로 정의되며,
20 이상이면 높은 음식, 10이하면 낮은 음식으로 분류하게 된다. 당지수는 기준이 되는 탄수화물이 얼마나 빨리, 높게 혈당을 올리는 가를 표현하는 개념으로 포도당의 경우를 100으로 하여 상대적인 수치를 표시한다. 우리나라 환자에서도 유사한 결과가 나왔는데 당부하가 10 미만인 녹황색 채소, 콩 등은 정상인에서 섭취 소모량이 많았으나 당부하가 20 이상인 햄버거, 와플, 크라상, 탄산 음료, 인스턴트 식품 등은 여드름 환자군에서 소모가 많았다. 특이하게 김이나 미역국 등 요오드가 많은 음식의 섭취도 여드름 환자에서 높았고, 생선의 섭취는 여드름 환자에서 유의하게 적었다. 또한 10주간의 식이 조절 실험에서 실제로 저당부하 식이군이 대조군에 비해서, 염증성, 비염증성 여드름 모두가 유의하게 감소하였다. 또한 여러 질환에서 효과를 나타낸다고 알려진 오메가-3 지방산과 감마리놀렌산 섭취도 여드름에 도움이 된다고 밝혀졌다.
당부하가 높은 음식을 섭취할 경우 각질형성세포와 피지샘이 증식해 각질이 쌓이고 피지 분비가 늘어날 수 있다. 또한 밀가루의 글루텐은 소화기능이 약하거나 과하게 섭취하면 트러블이 생기는 원인을 제공한다. 장에 가스를 생성하고 잘 흡수되지 않아 머물면서 소화기능을 떨어뜨리고 장의 기능이 약해지면 면역력도 떨어져 뾰루지나 여드름을 생성하게 되는 것이다. 설탕과 흰쌀 역시 여드름에 좋지 않아 현미와 같은 통곡식의 재료로 만들어진 식품을 먹도록 하며 빵과 같은 밀가루 간식을 끊을 수 없다면 불포화 지방산이 풍부한 견과류로 대체하도록 한다. 불포화 지방산 중 일부는 염증을 억제하거나 각질이 쌓이는 과정에 영향을 줄 수 있다. 또한 식이섬유의 섭취가 늘어 변비가 해소되고 몸이 가벼워짐을 느끼며 피부톤도 맑아지는 변화를 느낄 수 있다.
여드름은 유전적 요소도 있지만 후천적인 식습관에도 영향을 많이 받기 문에 식생활을 개선해야 한다. 채식을 하되 익힌 것과 생채소를 골고루 먹고 과일과 적당한 비율의 양으로 섭취하며 기왕이면 제철 채소를 먹도록 한다. 우리가 평소 쉽게 접하는 채소 몇 가지를 소개해 본다.
오이는 피부를 맑게 하고 미백과 보습 효과가 있는 엽록소와 비타민C가 풍부하게 들어 있고 콜라겐 성분도 있어 노화방지에도 좋다. 무엇보다 열을 진정하는 효과가 있어서 여드름이나 뾰루지 예방에 좋으며 해독하는 효능이 있어 독소로 인한 피부 트러블을 막을 수 있다. 단, 속이 찬 사람의 경우 설사의 위험이 있으니 조심하고 당근과 무와 함께 섭취하면 비타민C를 파괴하기 떄문에 함께 먹는 것은 좋지 않다.
비타민A의 주요 공급원 카로틴을 가장 많이 가지고 있는 식품 당근은 거친 피부를 매끄럽게 하고 피부의 피지선을 조절하는 효과와 저항력을 높여주는 효과로 여드름에 도움이 된다. 또 건강한 모발을 가꾸는데도 효과가 있으며 당근의 주황빛을 내는 베타카로틴은 항산화 작용으로 노화방지에 좋다. 단, 생식의 경우 소화흡수율이 낮아 소량의 기름에 살짝 볶아 먹고 비타민C의 파괴를 최소화하기 위해 무나 오이 같은 채소와 함께 섞지 않는 것이 좋다.


가을이 되면 문득 지금까지 걸어온 걸음을 멈추고 뒤를 돌아보게 됩니다. 하늘은 푸른빛으로 높아지고 바다는 서늘하게 깊어져 한철 분망했던 우리의 삶을 조용히 가라앉게 합니다. 이럴 땐 자연히 클래식 음악에 더 많이 귀를 기울이게 되지요. 밤을 새워 우는 풀벌레 소리, 바람에 몸을 내맡기며 흔들리는 이름 모를 풀꽃, 그 모든 것 속에 아름다운 음악이 숨어 있습니다. 그중에서도 특별히 모차르트의 느린 선율 하나가 제 마음을 빼앗습니다. 그 느린 선율은 가을 속에서 강물처럼 흘러나와 갈대처럼 일렁이며 반짝거리는 찬란한 슬픔입니다.
모차르트의 작품을 담고 있는 CD 표지.
모차르트의 음악에는 크게 나누어 각각 다른 두 줄기의 선율이 흐릅니다. 하나는 귀족들의 여흥이나 행사를 위한 직업적인 의식에서 작곡된 것이고 다른 하나는 자신이 깊이 간직한 슬픔의 선율이라 할 수 있습니다. 하지만 모차르트는 자신이 간직한 음악 세계를 청중에게 강요하거나 결코 요란하게 드러내질 않았습니다. 자신의 음악 세계를 이해하는 자만이 느낄 수 있게 숨겨 놓았던 것입니다.
학창 시절 모차르트 교향곡 40번, 41번 ‘주피터’ 등을 즐겨 듣곤 했지만 모차르트의 음악이 쉽게 가슴에 와 닿질 않았습니다. 모차르트의 음악이 좋아진 건 40살이 넘어서였습니다. 가을 어느 날 모차르트의 피아노 소나타 K.331에 끌리면서부터였습니다. 이 곡이 유명한 건 3악장에 붙은 ‘터키 행진곡’이란 곡 때문입니다. 저는 이 곡의 1악장이 가슴에 와 닿습니다. 1악장은 전형적인 소나타 형식이 아닌 변주곡 형식의 선율로 되어 있는데, 한마디로 정말 모차르트적인 곡이라 할 수 있습니다. 변주곡 풍의 1악장은 순진무구한 동심의 세계를 느끼게 하고 가을 밤하늘에 총총히 박힌 별들의 합창을 듣는 듯한 착각을 불러일으키게 하는 대단히 아름다운 곡입니다.
모차르트에 심취해갈 그 무렵 절절하게 가슴에 스며드는 또 하나의 ‘모차르트의 선율’을 만났습니다. 바이올린과 비올라를 위한 교향적 협주곡 K.364 중에서 2악장과 피아노협주곡 23번 K.488 중 2악장 A장조를 비롯해서 두 곡의 연주회를 위한 론도 D장조 K.382와 A장조 K.491에 빠져 들었습니다. 무어라 형용할 수 없는 슬픔, 한없이 투명하고 맑은 선율이 잔잔한 파문처럼 번져나가는 순간의 느낌을 저는 아직도 잊을 수 없습니다. ‘모차르트는 결코 눈물을 줄줄 흘리는 법이 없다. 눈에 눈물이 고여 보석처럼 반짝일 뿐이다’는 말이 가슴에 와 닿는 순간이었습니다.
20세기의 위대한 지휘자 카를 뵐이 임종을 앞두고 “오, 모차르트!”란 말을 남겼는데요. 왜 그랬을까요? 평생을 다해도 모차르트의 음악에 다다르지 못한 회한에서였을까요? 아니면 모차르트 음악의 숨겨진 선율에 대한 찬사였을까요?


이란과 미국의 갈등이 자칫 전쟁으로 이어질까 불안해하는 사람이 적지 않다. 미국이 지금 이란과 전쟁을 할 수 있을지, 만일 그럴 경우 이란은 어떻게 방어할 수 있을지가 관건이다. 이 사태를 보면서 가장 먼저 떠오른 게 2003년 이라크전이다.
이란이 자체 개발한 지대공 미사일 사야드 2를 지난해 11월 군사 훈련에서 발사하고 있다. 이 미사일은 반경 100~120km의 범위, 최고 17km의 고도에서 날아오는 초음속 항공기는 물론 탄도 미사일까지 요격할 수 있다. 이란은 상당수 미사일과 전투기, 전차, 어뢰 등을 자체 생산한다. [AP=연합뉴스]
2003년 3월 20일 미국은 이라크를 침공했다. 미국 주도 연합군의 주력은 이라크 남쪽 쿠웨이트에서 출발해 메소포타미아 평원을 북상했다. 일부는 북쪽 터키에서 북부 쿠르드족 거주지역을 거쳐 남하했다.
17만 파병한 2003년 이라크 침공
미국이 이라크에 대량파괴 무기(WMD)가 있다고 호도하면서 벌인 ‘이라크 전쟁’이다. 당시 미군은 13만 명, 영국이 4만 5000명, 호주가 2000명, 폴란드가 194명 등 모두 17만7194명의 병력을 파병했다. 독립 또는 자치를 꾀하던 이라크 내 소수민족 쿠르드족이 민병대인 페슈메르가가 7만 명, 이라크 반정부군 세력인 이라크 국민회의가 620명의 병력을 더했다.
전쟁은 불과 1개월 1주일 4일 만에 끝났다. 그해 5월 1일 조지 W 부시 당시 미국 대통령이 종전을 선언하면서 이라크전은 막을 내리고 군사적 점령으로 전환됐다.
미군, 개전 20일 만에 바그다드 점령
실제 전투는 21일 정도 치러졌으며, 이라크 수도 바그다드는 개전 20일 만인 4월 9일 미군에 함락됐다. 거의 일방적인 전투였다. 53만 8000명의 정규군과 65만 명의 예비군 병력을 자랑하던 이라크군은 전투다운 전투 한 번 해보지 못하고 무너졌다. 이라크군이 보유한 2000대의 전차, 3700대의 장갑차, 2300대의 야포, 300대의 전투기는 제대로 가동하지도 못했다. 미군을 비롯한 연합군은 238명의 희생자를 냈지만 ,이라크군은 7600~3만 명의 희생자(추산)를 냈다.
당시 전 세계는 미군의 압도적인 전력과 효과적인 전술, 강력한 무기 체계에 경악했다.
2003년 5월 이라크전 당시 미국 구축함 벙커힐함에서 이라크를 향해 토마호크 순항미사일을 발사하고 있다. 토마호크 공습은 미군의 전쟁 개시 신호다. [로이터=뉴시스]
이란, 이라크 4배 면적에 인구 3배의 대국
미국은 이란에 대해서도 이런 전쟁이 가능할까? 하지만 현재 이란의 지리와 지형, 군사력, 국제사정 등을 살펴보면 이라크와는 상황이 달라도 너무 다름을 알 수 있다. 미국 중앙정보국(CIA) 팩트북에 따르면 이란은 이라크와 비교해서 국토 면적이 4배, 인구 3배의 대국이다. 국토 면적은 이라크가 한반도 2배 정도인 43만7072㎢, 이란이 8배 정도인 164만 81952㎢다. 인구는 2016년 추정치로 이라크가 약 3720만, 이란이 약 8100만이다.
2003년 이라크, 온통 적대국에 둘러싸여
지리적인 배경도 사정이 너무도 다르다. 2003년 이라크전 당시 이라크는 주변에 사이좋은 나라가 별로 없었다. 남쪽 국경을 맞댄 쿠웨이트와는 1990년 침공과 걸프전 때문에 원수 관계였다. 2003년 이라크전 당시 미군과 영국군 등 연합군 주력은 쿠웨이트를 집결지로 삼았다. 이라크 서쪽의 사우디아라비아와 요르단은 중동의 대표적인 친미 국가다. 이라크전에 참전하지 않았어도 미군을 지원하면 했지 이라크 편을 들지는 않았다. 동부에 국경을 맞댄 이란은 1980~88년 이란-이라크전을 치른 숙적이었다. 서북부에 접경한 시리아의 알아사드 정권은 이란과 서로 통하는 시아파 정권이었다. 북부 접경국인 터키는 미국이 주도하는 북대서양조약기구(나토) 회원국이다. 결국 2003년 당시 이라크는 온통 적대적인 세력에 둘러싸여 미군을 비롯한 연합군을 맞을 수밖에 없었다.
미 해군의 F/A-18E 수퍼호넷 전투기가 항모 에이브러햄 링컨함에서 이륙 준비를 하고 있다. 이 항모는 페르시아만 지역으로 파견됐다. [로이터=연합뉴스]
이란, 미국과 거리 둔 나라들로 둘러싸여
2019년 이란은 주변이 온통 미국과 사이가 좋지 않은 나라들로 둘러싸여 있다. 이란 서부 국경과 맞닿은 이라크는 2003년 이라크전 결과 소수 이슬람 수니파를 대변하던 사담 후세인 정권이 몰락하고 현재 다수인 시아파 정권이 들어서 있다. 이라크의 시아파 정권은 대도시이지 유전 지대인 모술을 비롯한 북부지역을 장악했던 극단주의 세력인 이슬람국가(IS)를 몰아내는 과정에서 같은 시아파 국가인 이란의 군사적 지원을 받았다. 이라크에는 시아파 성지인 카르발라와 나자프가 있어 시아파가 주류인 이란과 인적, 경제적 교류가 활발하다.
이란과 동북부 국경을 맞닿은 아제르바이잔과 아르메니아는 지리적, 경제적으로 러시아 영향에서 자유롭지 못한 상황이라 미군이 이라크 침공로로 활용하기 곤란하다. 터키는 여전히 나토 회원국이긴 하지만 레제프 타이이프 에르도안 대통령은 권력을 강화하는 과정에서 인권 등의 문제로 서방 세력과 사이가 지극히 나쁜 상태다. 러시아로부터 탄도미사일 방어를 위한 대공무기인 S-400을 들여오기로 계약하면서 상황은 더욱 악화하고 있다. 에르도안은 시리아 문제 해결을 논의한다며 지난 1월 14일 러시아의 블라디미르 푸틴 대통령과 이란의 하산 로하니 대통령과 러시아 소치에서 3자 정상회담을 하는 등 러시아 및 이란과 가까운 행보를 계속 보여왔다. 터키의 에르도안 대통령이 국경을 맞댄 이란을 침공하려는 미군에게 길을 내줄 가능성은 희박하다. 이란과 동북부 국경을 맞닿은 투르크메니스탄 역시 러시아 영향권에 있다.
이란 동부의 파키스탄은 미국과 가깝게 지내다, 사이가 벌어지기를 반복해왔는데 현재는 관계가 그리 좋지 않다. 아프가니스탄 국경을 통해 이란을 공격하는 것은 난센스다. 아프가니스탄 자체가 제대로 안정화되지 못한 상태이기 때문이다. 게다가 동부 국경은 이란의 중심지와 거리가 너무 멀어 전술적인 가치가 떨어진다. 이란의 중심지는 수도 테헤란에서 남쪽으로 이스파한과 시라즈, 그리고 페르시아만 유전지대를 잇는 중서부 지역이다.
페르시아만의 출입구인 호르무즈 해협의 모습. 미 해군의 항모 조지 HW 함에 이란 혁명 수비대 고속정이 따라 붙고 있고 상공에는 미 해군 헬기가 비행 중이다. 2017년 자료 사진이다.[로이터=연합뉴스]
페르시아만이 전쟁터 되면 국제 재앙으로
우선 페르시아만 건너의 사우디아라비아나 아랍에미리트(UAE)를 통해 이란을 공격하는 것은 국제적인 재앙을 부를 수 있다. 이란과 사우디, UAE의 원유 주산지가 페르시아만의 해상 유전이기 때문이다. 게다가 이들 국가의 원유는 페르시아만을 항해해 그 동쪽 출입구인 호르무즈 해협을 지나게 된다. 호르무즈 해협은 북쪽은 이란, 남쪽은 오만에 둘러싸인 곳으로 너비가 50㎞ 남짓하다. 게다가 바다 깊이가 얕아 대형 유조선이 지날 수 있는 수로는 이란 쪽의 좁은 바다로 한정돼 있다. 미국이 이란을 공격하면 호르무즈 해협은 필연적으로 막히게 된다. 페르시아만의 유전도 가동이 힘들거나 피해를 볼 수밖에 없다. 이럴 경우 미국이야 셰일 가스 혁명으로 석유를 자급하니 별 문제가 없겠지만 중동산 석유의 주수입국인 아시아 국가를 중심으로 전 세계는 당장 수급난에 시달리게 된다. 원유 가격이 천정부지로 오르는 21세기 첫 석유파동이 터지는 건 불을 보듯 빤하다. 세계가 불행해지는 전쟁이 되는 것이다.
이란군이 지난해 9월 군사 퍼레이드를 하고 있다. 1980년 이라크의 침공을 기억하는 행사다. [EPA=연합뉴스]
이라크 수니-시아 반목, 이란 시아파 일색
2003년 이라크와 2019년 이란은 국민 사기에서도 천양지차다. CIA 팩트북에 따르면 이라크는 인구의 95%가 무슬림(이슬람 신자)이지만 64~69%의 시아파와 29~34%의 수니파로 분리돼 있다. 632년 이슬람 창시자인 예언자 무함마드가 세상을 떠난 직후 후계자 문제로 갈라진 양 종파는 지금까지 끊임없이 반목해왔다. 이라크는 인구의 79%가 아랍어를 쓰는 아랍인, 17%가 쿠르드어를 쓰는 소수민족 쿠르드족이다.
티그리스 강과 유프라테스 강이 흐르는 고대 메소포타미아 지역에 위치한 이라크는 강대국이 인위적으로 만든 모자이크 국가다. 메소포타미아를 400년 이상 지배하던 오스만 튀르크가 제1차 세계대전 패전 뒤 1920년 맺은 세브르조약으로 이 영토를 영국 위임통치령으로 넘겼다. 영국은 중부 바그다드의 수니파, 남부 바스라의 시아파, 북부 모술의 쿠르드족을 인위적으로 통합해 1932년 이라크 왕국이란 나라를 만들었다. 1차대전 당시 영국에 협력했던 메카의 하심 가문 출신의 파이살 1세가 초대 국왕을 맡았다. 1958년 아브드 알 카림 카심 장군의 쿠데타로 왕정이 폐지되고 이라크공화국이 들어섰다. 1968년엔 바트당 쿠데타로 일당독재 체제가 시작됐으며 1979~2003년 수니파인 사담 후세인이 철권을 휘둘렀다. 후세인은 시아파 국가인 이란에서 1979년 이슬람 혁명이 벌어지자 1980~88년 이란-이라크전을 벌였다. 쿠르드족이 독립운동을 벌이자 독가스로 5000명 이상을 살해했다. 2003~2011년 미국 점령기에 이라크는 새로운 헌법으로 나라를 구성했지만 혼란으로 13만~46만이 사망한 것으로 추정되며, 2014년 이라크 내전이 발생하면서 7만2800~10만9500이 숨진 것으로 추정된다.
하지만 이란은 다르다. 이란은 사실 다민족 국가다. 페르시아인이 61%, 서북부에 주로 사는 아제르바이잔인이 16%, 서부 지역과 동북부 투르크메니스탄 접경지역에 나뉘어 거주하는 쿠르드족이 10%, 서남부에 사는 루르스 인이 6%를 각각 차지한다. 하지만 종교적으로 이란 국민은 99%가 무슬림이며 이 가운데 90%가 시아파이고 9%만 수니파다. 이란은 이라크와 비교하면 시아파 일색으로 비교적 통일된 국가다. 위기가 닥치면 분열의 가능성보다 통합의 가능성이 더 큰 국민이다.
쿠르드족도 독립보다 이란에 통합되는 분위기다. 1979년 이슬람 혁명 당시 활동했던 쿠르드족 모하마드 바게르 알리바프는 쿠르드족 아버지와 페르시아계 어머니를 둔 인물로 이란-이라크전에 참전했으며 2005~2017년 12년 동안 수도 테헤란 시장을 지냈다.
이란 고원의 서부와 남부를 감싸고 있는 험준한 자그로스 산맥의 일부 모습. [위키피디아]
험준한 자그로스 산맥, 서부와 남부 방벽
이란의 지형은 외부에서 들어오기가 쉽지 않다. 우선 나라 자체가 북부가 평균 해발 800m, 남부가 500m의 이란 고원에 있다. 거기에 터키, 이라크로 이어지는 서부 국경부터 페르시아만 연안까지를 험준한 산악 지형이 가로막고 있다. 바로 서부 국경에서 호르무즈 해협의 반다르 아바스까지 이어진 길이 1600㎞, 너비 240㎞의 자그로스 산맥이 거대한 울타리 구실을 한다. 자그로스 산맥은 평균 고도가 1200m이며 최고봉인 자르드산은 4548m에 이른다.
1980~88년 벌어진 이란-이라크전에서 이라크가 8년간 이란을 공격했어도 전선을 뚫지 못했다.
지형의 이점에 사기까지 높았던 이란군의 필사적인 방어와 반격으로 국경 근처에서 밀고 밀리는 혈전만 계속했을 뿐이다. 이라크군은 최소 10만5000명에서 최대 50만 명으로 추정되는 전사자를 내고도 험준한 국경지대를 뚫고 이란 영토 깊숙이 진입하는 데 실패했다. 이란도 최소 12만3220명에서 최대 60만 명의 추정 전사자를 내면서 방어했다. 2016년 이란을 방문했을 때 가장 인상적인 것이 마을마다, 모스크마다 지역 전사자들의 사진이 들어간 현수막이 걸려있다는 사실이었다. 대도시이건 시골이건 예외가 없었다. 적을 맞았을 때 이란은 단결된 모습을 보였다.
이라크 수도 바그다드에서 지난 24일 벌어진 반전 시위의모습. [AP=연합뉴스]
적의 허를 찌른 이란군의 창의적 H3 작전
당시 이란군은 부족한 장비와 보급 속에서도 창의적인 작전으로 이라크군을 공격했다. 대표적인 것이 1981년 4월 4일 이란-이라크 국경에서 수백㎞ 떨어진 이라크-시리아 국경지대에 있는 이라크군의 H3 공군기지를 기습 공격해 이라크 공군기 47대를 파괴한 H3 작전이다. 당시 이란 공군은 8대의 F-4E 팬텀기, 4대의 F-14 톰캣, 2대의 공중급유기, 1대의 통신감청 및 레이더 교란기, 1대의 수송기 등으로 복합 편대를 꾸려 공격에 나섰다. 이라크군의 방공망과 공군기 요격을 피하기 위해 복합 편대는 이라크와 터키, 이라크와 시리아의 국경 상공을 교묘하게 비행했다. 이란 공군은 대담하게도 오전 10시 30분에 출격했으며 이들은 임무를 마치고 1대의 피해도 없이 오후 3시 30분에 모두 무사 귀환했다. 이라크군은 H3 기지에 있던 전투기, 폭격기, 수송기 등 47대의 항공기를 잃은 것으로 알려졌다. 이란군은 오랜 군사 전통을 바탕으로 과감한 작전으로 적의 허를 찌른 셈이다.
하산 로하니 이란 대통령. 이란은 국민이 직접 선거로 대통령과 국회의원을 뽑으며 민주주의를 실천하고 있다. 다만 군대와 사법부, 행정부의 고위직의 임면권을 시아파 최고 지도자가 쥐고 있는 신정체제를 유지한다. [EPA=연합뉴스]
이란 신정체제 필사적 저항할 것
이란은 정권이 국민에게 인내 요구할 순 있어도 미국에 항복하기는 쉽지 않은 상황이다. 이란은 1979년 이슬람 혁명으로 군주제를 전복하고 신정체제를 세웠다. 대통령과 국회의원은 국민이 직접 선출하며, 이슬람 시아파 이맘인 최고 지도자가 그 위에서 국정을 감시하면서 군부와 사법부에 대한 인사권을 쥐고 있는 체제다. 이슬람 혁명 당시 반미, 반서방 기치를 내걸었으며 이를 바탕으로 국민 통합을 어느 정도 이루고 있다. 종교 경찰이 여성의 복장이나 히잡 착용 등을 단속해 젊은 층을 중심으로 반발도 심하다. 종교계의 낙하산 인사 등에 대한 불만도 당연히 있다.
하지만 위기 앞에서는 단결할 가능성이 높은 게 이란 국민이다. 이란은 이란-이라크전 당시 총력전을 수행하느라 어느 정도 사회적 통제를 풀었다. 여성은 복장에서만 제한을 받을 뿐 직업 선택이나 사회 활동에선 거의 제약이 없다. 게다가 부유층이 많은 소수 아르메니아계 기독교도들은 전쟁 당시 군자금을 대면서 이슬람의 간섭에서 벗어났다. 이란 체제에 근본적으로 불만을 품거나 과거 군주제 시절 특권을 누리던 사람들은 이슬람 혁명 이후 이미 400만~500만 명이 출국했다. 이런 상황에서 이란 최고 지도부는 서서 죽을지언정 무릎을 꿇기가 쉽지 않은 상황이다. 특히 종교계는 자칫 타협했다가 그나마 권위를 잃어버리고 몰락할 수도 있기 때문이다.
이란 군함이 페르시아만의 출입구인 호르무즈 해협 근처에서 벌어진 군사 훈련에서 함대공 미사일을 발사하고 있다. 2012년 자료 사진이다. [중앙포토]
이란 방위산업, 미사일에 전투기까지 제작
이란군은 미국을 비롯한 서방의 오랜 제재, 소련과 그 후신인 러시아의 견제 속에서 최신 무기 확보에 어려움을 겪었다. 하지만, 그 때문에 미사일을 중심으로 전투기, 잠수함, 어뢰, 전차 등을 국산화했다. 특히 미사일 전력은 우주 로켓까지 발사했을 정도로 실력을 인정받는다. 이란 미사일과 잠수함 전력은 북한의 지원을 받은 것으로 추정된다. 이란군은 징집군이 주축인 이란 이슬람공화국군과 엘리트 병력으로 이뤄진 이란 혁명수비대로 이원화돼 있다. 군대가 이원화되면 쿠데타를 일으키기 어렵다.
중동 친이란 세력의 대리전 가능
이란은 중동 전역에 무장세력을 지원해 대리전을 수행할 여건을 갖추고 있다. 이란 혁명수비대는 시리아의 알아사드 정권. 레바논의 헤즈볼라 등 중동 시아파 국가나 세력과 밀접한 관련이 있다. 군사 원조를 하는 것은 물론 직접 파병까지 가기 때문이다. 이스라엘과 국경을 맞댄 시리아에는 5000명 정도의 이란 혁명수비대가 주둔하고 있는 것으로 알려졌다. 가자지구를 장악한 팔레스타인 무장 정파 하마스도 이란의 지원을 받는 것으로 짐작되고 있다. 이란이 공격을 받으면 동조 전쟁 차원에서 레바논이나 가자지구에서 이스라엘을 공격할 가능성이 있는 이유다.
사우디아라비아와 아랍에미리트 등과 전투를 벌이는 예멘의 시아파 후티족 반군은 이란으로부터 미사일 관련 지원을 받는 것으로 관측된다. 후티 반군은 사우디아라비아로 장거리 탄도미사일을 발사하고 있으며 드론을 통해 요격 미사일 기지를 공격해왔다. 사우디는 최근 이들이 드론을 이용해 자국의 원유 파이프를 공격했다고 주장했다.
하지만 이란은 테러 세력과는 무관하다. 중동의 이슬람국가(IS)나 알카에다, 아프가니스탄의 탈레반은 이란과 종파가 다른 이슬람 수니파인 것은 물론 시아파를 지극히 혐오한다. 수니파 원리주의인 와하비즘이 이슬람 성인을 공격하고 성인의 무덤을 화려하게 꾸미는 시아파에 대한 증오와 탄압을 일삼기 때문이다. 와하비즘은 사우디 왕실인 알사우드 왕가의 신앙이기도 하다.
도널드 트럼프 미국 대통령. [UPI=연합뉴스]
트럼프, 합리적으로 판단할까


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인간은 여러 가지 특성과 역할을 갖는다. 생물학적 특성은 남녀 구별이며, 가족에서의 역할로 나뉜다. 우리 모두는 남자 혹은 여자다. 남자라면, 아들이며 형이나 동생이며 오빠이며 아버지며 할아버지다. 시아버지, 장인이기도 하다. 여자라면, 딸이며 언니나 동생이며 누나이며 어머니며 할머니다. 시어머니 장모이기도 하다.
거기서 끝이 아니다. 우리는 누구의 친구이며, 동료이며 상사이며 부하이기도 하다. 사회 속에서 살아가는 우리는 여러 가지 얼굴로 살아가야 한다. 그런데 특성과 역할이 뒤엉키면 부작용이 심하게 나타난다. 가족간 대화가 회사 상사와 부하 대화처럼 되거나, 그 반대의 경우 잘못된 결말로 나타난다.
회사같은 가족, 가족같은 회사는 바람직하지 않다. 회사는 수익을 내야 하는 조직이지만, 가족은 사랑을 그 목적으로 하기 때문이다. 엄연히 특성이 다르다. 가족 내에서도 마찬가지다. 아들이 아버지 역할을 하려고 하거나 딸이 엄마 역할을 하려면 고달프다. 반대 경우는 애달프다. 부모가 제 역할을 하지 못하면 그 가족은 불행하다. 자식이 그 역할을 하지 못해도 불행하다. 자식은 세월이 흐르면 부모가 된다. 마냥 자식 역할만 하는 것이 아니다.
내리사랑은 물 흐르듯이 자연스럽다. 그게 희생이라고 해도 부모가 해야 할 역할이기 때문이다. ‘내리사랑은 있어도 치 사랑은 없다’는 말은 그래서 설득력이 있다. 치 사랑은 좋긴한데 자연스럽지는 않다. 내리사랑에는 명칭이 없다. 그냥 자식사랑이다. 반면, 부모에 대한 자식의 사랑은 효도라고 한다. 치 사랑이 어렵기 때문에 따로 효도라는 명칭까지 만든 것 아닐까 싶다.
친구, 동료도 마찬가지다. 친구는 가족이 아니다. 가족같은 관계다. 가족처럼 지내는 친구라고해도 가족문제를 가족처럼 상의할 수는 없다. 조언은 들을 수 있지만 그야말로 조언이다. 가족간 일은 가족들이 해결해야 한다. 아버지 같은 직장상사, 직장상사 같은 아버지. 친형제 같은 친구. 모두 ‘ ~같은’이란 수식어를 달고 있다. 아버지와 직장상사가 다르고 친형제와 친구는 다르다. 직장상사는 직장에서, 아버지는 가정에서, 친구는 친구모임에서 각각 역할이 있다.
직장내 성추행이나 여러사건에서 ‘딸 같아서, 여동생 같아서’라고 하는 변명을 하는데 기가 막힌 일이다. 그러면 집에서 딸이나 동생을 그렇게 대하나. 가족은 정말로 따뜻하게 감싸야 하는 기본적인 단위다. 직장 내 갑질을 하고 그걸 가족에 비유하는 이들은 가족을 모욕하는 행위다.


침체된 상권을 살리고, 심지어 건물주 위에 군림한다는 커피 브랜드가 하나 있다. 바로 스타벅스 브랜드다.
한국의 커피 소비시장은 스타벅스의 등장 이전과 이후로 나눌 수가 있는데, 자판기 커피 일색이던 ‘식후 커피’ 문화에서 4000원이 넘는 다양한 커피를 마시게 하는 변화를 몰고 온 주역이 스타벅스가 아닌가 싶다.
특히나 스타벅스의 브랜드 파워는 막강해서 현재 전국의 수많은 건물주들이 스타벅스를 자신들 소유의 건물에 입점 시키려고 열을 올리고 있다고 한다. 스타벅스가 입점하면 해당 건물의 임대료 가치가 치솟기 때문인데, 사실은 스타벅스가 장사가 될성부른 지역을 잘 골라내는 입지 전략을 구사하는 탓에 스타벅스가 들어온 지역 인근으로 상권이 활성화되는 효과를 내기 때문이라고 한다.
그래서인지 사람의 이동이 잦은 지하철 환승역 주변에는 특히나 더 많은 스타벅스 매장이 보인다. 환승역 주변에 위치한 스타벅스는 전체 매장의 약 40%에 달한다고 하는데, 이중 스타벅스가 가장 많았던 강남역 인근에는 총 10개의 스타벅스가 위치했다. 중심 상권이 밀집한 2호선의 경우 환승역 주변 500m 반경에 커피 매장이 320개가 있고 이 가운데 125곳에 스타벅스가 자리해 있다. 사람이 들고 나는 곳에 스타벅스가 꼭 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.
스타벅스는 단기 전략으로 비즈니스를 하지 않는다. 스타벅스 계약은 대부분 5년 이상 장기계약 형태라고 한다. 그래서 건물주 입장에서 안정적인 수익원을 확보할 수 있는 절호의 기회이고, 스타벅스가 입점함으로써 상권이 집중되고, 다시 사람의 유입이 증가하는 선순환 구조가 일어나는 것이다.
요즘 경제학 연구보고서나 논문을 살펴봐도 스타벅스를 통해 인근 상권을 분석하는 ‘스타벅스 경제학’이 인기를 끌고 있을 정도로 반드시 한번은 이들의 마케팅 전략을 살펴봐야 할 것이다.
세탁물 빅데이터 활용한 입지선택
지금이야 스타벅스를 두고 세계 최고의 커피 전문점 회사라고 엄지를 치켜세워주지만, 1990년대만 해도 스타벅스는 그저 그런 커피 전문점 중에 하나에 불과했다.
스타벅스의 CEO 하워드 슐츠는 스타벅스의 초창기 시절 사업 확장을 위해 아주 특이한 결정을 하게 된다. 바로 당시 부동산 중개업을 하고 있던 아서 루빈팰트를 영입하기 위해 우리식으로 ‘삼고초려’를 했다고 한다. 아서 루빈은 스타벅스에 합류하는 조건으로 점포개발 부서와 부동산 부서를 통합적으로 관리할 수 있는 부사장급 자리를 신설하라고 조언했고 이 부서의 총괄자리를 자신에게 달라고 요구했다.
결국 슐츠가 이를 승인하면서 스타벅스는 ‘제2의 창업’이라고 할 수 있는 대대적인 변화에 들어서게 된다. 이후 스타벅스가 입점한 상점의 디자인, 구조, 외관, 스타벅스의 브랜드 컨셉과 점포 위치를 총괄적으로 결정하게 된 것이 이때부터였기 때문이다. 그런데 여기서 주목할 부분은 스타벅스 부동산 팀에는 세탁소 방문과 분석을 전담하는 인력이 있었다는 사실이다.
도대체 스타벅스의 성공과 세탁소 데이터에는 어떤 연관성이 있다는 것일까?
앞서 언급했지만 스타벅스와 같은 프랜차이즈 사업의 성패는 무엇보다 입지를 어디에 두느냐에 따라 달라진다고 할 수 있다. 물론 판매하는 커피의 품질도 당연히 최고여야 하지만 소비자가 많은 매장을 찾는 것이 빠른 성공을 위한 지름길이었다. 그런데 재미나게도 스타벅스는 좋은 위치를 찾는 방법으로 세탁소의 세탁물을 분석해 그 결과에 따라 위치를 선정했다는 것이다. 이유는 간단했다. 스탁벅스의 주요 타겟층이 직장인이었고 이는 세탁소의 셔츠류 비율을 통해 출퇴근 사무직 종사자가 얼마나 거주하는지를 알 수 있는 빅데이터가 됐던 것이다.
그래서 스타벅스는 이러한 원칙을 기반으로 전 세계 시장을 진출할 때 동일한 전략을 구사했다. 그리고 이러한 빅데이터를 기반으로 입지를 선정하다 보니까, 주로 금융기관이 몰려 있는 지역에 위치를 많이 하게 된다는 결과를 얻게 됐다.
한국에 진출한 스타벅스의 위치를 살펴봐도 강남구와 중구 등 금융기관이 많은 곳에 밀집해 있다. 그런데 스타벅스는 이러한 기본 원칙을 벗어나 아주 한적하고 외딴 곳에 입지를 선정하기도 했다. 여기서 발생한 신규 서비스가 바로 드라이브 스루(Drive through)였다. 스타벅스의 드라이브 스루 전문점도 대박을 터트리는 아이템이 됐다. 상황과 목적에 맞춰 스타벅스는 자신들의 입지 선정에 성공신화를 계속 쓰고 있는 것이다.
드라이브 스루 등 최신 서비스 선도
그러한 점에서 스타벅스코리아의 위상은 전 세계에서도 가장 중요한 위치를 점유하고 있다. 그 이유는 스타벅스코리아가 드라이브 스루와 사이렌오더를 가장 먼저 개발하고 이를 전 세계 매장으로 전파한 주인공이기에 그렇다.
일단 사이렌오더부터 설명하면, 2014년 5월 스타벅스코리아가 스마트폰 앱으로 매장 방문 전 음료를 미리 주문하고 결제하는 시스템을 도입했는데, 이것이 점심시간처럼 바쁜 때에 오래 줄을 설 필요가 없게 되면서 마니아층 사이에서 이슈몰이가 됐다.
한국에서만 한해 사이렌오더 이용 횟수가 5000만건을 넘어섰다고 한다. 한국지사 개념인 스타벅스코리아가 제품과 서비스를 개발해 이를 전파해 미국, 캐나다, 홍콩 등으로 전파한 대표적인 사례다. 또한 앞서 언급한 드라이브 스루 화상 주문 시스템 역시 국내에서 처음 시작한 서비스다. 스타벅스는 직원과 고객이 직접 얼굴을 맞대고 대화하는 문화를 매우 중시한다. 스타벅스 매장에서는 진동벨이 없다는 점도 다른 프랜차이즈와 차별화된 경쟁력이다.
그래서인지 스타벅스코리아는 드라이브 스루 서비스를 내놓으면서 음성으로 주문하는 다른 드라이브 스루 서비스와는 대조적으로 42인치 대형 스크린을 통해 고객과 직원이 화상으로 마주 볼 수 있도록 했다. 아울러 스타벅스는 차량 번호를 자동으로 등록하면서 고객을 인식하는 시스템도 발전시켰다. 이렇게 되면 향후 스타벅스 결제카드와 연동시켜 고객이 지갑을 열 필요도 없이 제품을 받아 차를 끌고 나가면 끝난다. 이러한 서비스는 전 세계 커피 업계에서도 화제가 될만큼 히트를 친 사례다.
미국 본사보다 한발 먼저 앞서 가는 서비스를 기획하고 성공시킨 주인공은 이석구 스타벅스코리아 대표라고 해도 과언이 아닐 것이다.
이석구 대표가 CEO로 영입되기 이전과 이후로 스타벅스코리아를 설명할 수 있는데, 2007년까지만 해도 스타벅스는 지금의 명성과 비교해 처참한 인지도를 받으며 대표이사만 3명이나 바뀌는 실패를 경험했다.
그러다가 2007년 12월 스타벅스커피코리아 4대 대표이사로 취임한 이석구 대표가 마술과 같은 경영을 보여주면서 성공신화를 쓰기 시작했다. 이 대표는 지난 1975년 삼성물산에 입사한 이후 신세계백화점, 이마트, 조선호텔 등에서 경험을 쌓으면서 서비스 업종에서는 베테랑으로 불렸다. 참고로 신세계 계열사인 이마트가 스타벅스코리아의 지분을 50% 소유한 최대주주다.
직원과 IT 중심의 기업문화
어찌됐든 이석구 대표의 스타벅스 코리아는 2016년 매출 1조28억원을 기록하면서 국내 커피전문점 가운데 처음으로 ‘연 매출 1조 클럽’에 가입을 하게 된다. 매장 수 면에서도 2010년까지만 해도 327개 불과했던 매장수가 3년 만인 2013년 500호점을 넘어섰고 3년 후인 2016년엔 1000호점을 돌파했다. 2017년에는 영업이익이 전년대비 33.9% 증가한 1144억원을 달성해 영업이익 1000억 클럽도 가입했다. 커피 전문점 2위인 투썸플레이스의 지난해 매출액은 3000억원이 안 된다. 3~5위권에 있는 이디야, 엔제리너, 커피빈 등의 매출은 각각 2000억원이 안 된다.
매출과 영업이익 면에서 환상적인 실적을 기록하면서 이석구 대표는 12년 동안 CEO 연임을 하게 됐다. 신세계그룹 계열사 대표 중 최고령이자 유통업계 최장수 CEO 반열에도 올랐다. 그래서 업계에서는 스타벅스코리아는 물론 이석구 대표를 두고 “약점을 찾을 수가 없는 유일한 회사와 CEO”라고 평가한다.
이석구 대표의 성공신화를 설명할 때면 빠지지 않고 등장하는 키워드가 몇가지 있는데 그것은 사람과 IT다. 스타벅스는 프랜차이즈 업계에서는 거의 선도적으로 매장 직원을 모두 정규직으로 채용한 곳이다. 전국에 1200개 정도 매장에서 1만4000여명이 근무하는데 모두 정규직이다. 그리고 여성의 육아 및 복귀를 지원하기 위해 2014년부터 ‘리턴맘’ 제도를 도입해서 시간선택제 근로도 가장 발 빠르게 추진하고 있다.
그리고 스타벅스 직원들은 IT기업처럼 서로 영문 별칭을 부르고 직급을 부르지 않는다. 직급도 파트너로 모두 동일한 위치에 있다. 그래서 조직문화는 수평적이고 상호 존중하는 분위기가 잘 안착돼 있다. 직원의 회사 만족도가 어느 대기업 못지않은 곳이 스타벅스코리아다.
여기에 더해 스타벅스코리아는 아날로그 감성이 짙은 커피 문화에 IT라는 첨단 기술을 도입하는 것을 주저하지 않았다.
지난 2009년 업계 처음으로 선불식 충전카드 ‘스타벅스 카드’를 선보였고 2011년 모바일 사이트 결제 서비스를 열어 지갑에 카드를 넣고 다니지 않아도 결제가 가능한 시스템도 완성했다. 스타벅스코리아에는 바리스타 모바일 교육 시스템이 있는데. 바리스타가 주문 정보를 일목요연하게 볼 수 있는 시스템과 QR코드를 활용한 재고관리도 업계에서는 거의 선도적인 수준에 올라 있다.


아직까지 반증 사례가 제시되지 않으므로 모든 문화는 이야기하기, 음악, 춤 같은 예술을 지닌다고 말해도 무리는 아니다. 즉 예술은 문화의 산물이 아니다. 예술이 문화의 산물이라면 세상에는 예술이 없는 문화도 얼마든지 있어야 한다. 그렇다면 예술은 언어나 도구 사용과 마찬가지로 자라면서 자연스럽게 터득하고 발전시키는, 인간의 생물학적 본능일 가능성이 높다. 문화권마다 언어가 다르듯, 예술의 형식도 다른 양상으로 드러나는 것일 뿐이다.
이런 견해를 지지하는 대표적인 인물은 뉴질랜드의 예술사학자 데니스 더튼이다. 그는 예술을 경험하고 창작하려는 욕구가 왜 본능이 되었는지 탐구한다. 진화론적 관점에 따르면 어떤 행위가 우리의 본능이라면 그것은 그 행위가 인류의 생존과 번식에 도움을 주는 것이 된다. 그러기 때문에 우리 뇌의 회로에 반복하도록 새겨진다는 의미다.
상한 음식을 먹었을 때 욕지기가 일어나고 토하는 것은 본능이다. 무언가가 썩는 냄새가 날 때 인상을 찌푸리고 피하는 것도 본능이다. 그런 행동을 드러내지 않은 인류의 조상은 아마 식중독이나 감염으로 일찍 죽었을 가능성이 높다. 반면에 그런 행동을 일으키는 유전자를 지닌 조상은 살아남아 번식했을 것이다.
그렇다면 예술은 인류의 생존과 번식에 어떤 기여를 했을까? 더튼은 예술의 중요한 특징은 ‘상상 경험’이라고 말한다. 즉 실제로 위험을 무릅쓰고 무언가를 하는 대신 상상을 통해 그것을 경험하는 형식이다. 이는 생존에 큰 도움이 된다. 호랑이 같은 맹수와 맞서 싸워 이러저러하게 이겼다는 이야기를 들으면서 머릿속에서 그 상황을 떠올린다면, 직접 호랑이와 싸우지 않고서도 상황을 이해할 수 있다. 마음은 그런 상상을 통해 살아가면서 겪을 문제를 여러 맥락 속에서 경험할 수 있다. 앞으로 어떤 상황이 벌어질지 추측할 수도 있다. 그런 상상 경험을 풍부하게 쌓은 조상은 그렇지 못한 조상보다 더 오래 살아남아 번식했을 가능성이 높다는 것이다.
모닥불가에 둘러앉아 나누는 생생한 이야기, 의례 춤, 동굴 벽화 등의 예술은 그런 상상 경험이 발전된 형태일 것이다. 문자가 등장하면서 문학과 연극이 나오고 악기는 상상을 더욱 정교화한다. 컴퓨터 그래픽의 등장으로 터무니없을 정도로 기이한 상상의 세계까지 시각화할 수 있게 되었다.
최재천 교수는 도정일 교수와 대화한 내용을 담은 책 ‘대담’에서 인간이 예술행위를 왜 하는지가 진화심리학적으로 풀기 어려운 문제라고 하면서도, 성(性) 선택이 관련이 있지 않을까 추측한다. 생존과 번식이라는 차원을 넘어 원시인은 울산 반구대 암각화 같은 복잡한 그림을 그리거나 부족의 옛 전설이나 무용담을 열정적으로 떠들어대는 짓을 해왔다. 그런 일에 에너지를 소모하면 휴식을 취하거나 사냥을 할 힘을 비축하는 데 장애가 된다. 자연선택은 지극히 경제적이다. 낭비하는 자, 덜 효율적인 생활 방식을 택하는 자는 여지없이 솎아낸다. 그런데 비생산적인 일에 자원과 에너지를 소비하는 예술가가 어떻게 인류 역사에서 계속 살아남아 번성했을까?
예술은 여성을 끌어당긴다


다른 인권교육 단체와의 만남은 늘 새롭고, 나눔의 장이다. 00시 공립유치원 교사를 대상으로 하는 장애아동인권교육이 그랬다. 세 개의 단체가 모여 공동교안을 마련하고 일정별 역할분담을 가졌다.
이번 교육은 교육청에서 교육신청을 받아 신청한 기관을 방문하게 되었고, 나는 초등학교와 유치원 두곳등 세 곳을 다녀왔다. 방문전 교육담당 교사와 교육 참여자와 교육진행시 나누었으면 하는 내용에 대해 통화하였는데 대체로 강사가 알아서 해 주기를 바라는 분위기 였다.
그래서 좀더 세부적 질문(실제 교사의 입장과 장애아동 입장에서 어떤 어려움이 있는지, 교사간 소통은 어떠한지등) 에 들어가면 잠시 침묵의 시간을 갖게 된다. 새로 조상된 도시안 공립유치원의 모습은 통합교육을 하기에 물리적 환경은 갖춰져 있다. 그런데 교육을 진행하면서 가장 크게 느껐던 점은 장애반,통합반,비장애반간 소통이 거의 없었다. 그래서 일까 프로그램 내용중 장애아동입장에서, 교사입장에서 어떤 어려움이 있는지 나눠서 모둠별 나눔의 시간을 갖자 많은 이야기가 쏟아져 나왔다.
인권의 첫 출발은 공감이 아닐까 싶다. 나와 다른 어떤 이들의 어려움으로 치부되거나 어쩔 수 없어 보이는 구조앞에 주저하는 현실이 아니라 우리의 일상을 찬찬히 살펴보는 일이 우선이다. 나왔던 내용을 살펴보니 교사의 경우 혼자서 화장실을 제때 못가 교실을 지켜야만 되는 무한책임의 현실, 보호의 이름아래 장애아동 화장실을 투명하게 만들어 수치감을 못 느끼는 존재로 만들어 버린 현실등 포스트잇에는 교육현장의 숨가뿐 1분 1초가 빼곡이 채워져 있다.
1분 1초, 화장실 갈 시간도 낼 수 없는 교사가 물었다.
“장애아동을 신경 쓰느라 비장애 아동이 방치되는게 신경 쓰여요”
"장애아동에 대해 이런 시간을 가져 본 건 처음이예요. 서로 너무 바쁘거든요"
장애아동은 신경 쓰이는 존재, 비장애 아동은 방치되는 존재라는 이분법적 접근은 인권의 보편성을 제대로 이해하지 못하는 결과이다. 학교나 유치원을 이용하는 아동이 가진 장애를 고려해서 학교의 공간이나 교육방식이 달라져야 하기 때문이다. 우리 교육현장에서 장애를 가졌다는 이유만으로 교육받을 권리를 제대로 누리지 못하고, 차별이 발생했다면 인권의 보편적 권리를 보장하기 위한 제반 조치들이 우선 제공되어야 한다. 하지만 현재 통합교육의 이름으로 모양새는 갖추었지만 물리적,내용적,관계적 통합은 쉽지 않은 상황이다.
교사의 질은 교육의 질을 뛰어 넘을 수 없다고 한다. 교사의 질이란, 전문가라는 수식이 붙기전 나의 일상을 돌볼 수 있는 노동자로서의 권리를 찾고, 우리 공간의 일상에서 차별받는 이가 없는지 살피고, 공간을 변화시키고, 그 힘들이 모아져 정부의 정책과 제도를 바꿔내는 활동의 연대가 필요하다.
그렇다면 우리 일상의 변화는 어디서 시작될까?


최근 사람들의 관심이 많아지고 있는 롯데그룹에 관한 이야기 입니다. 주식을 하시는 분들이라면 더 관심을 가지고 지켜보시는 분들도 많을거라고 생각 합니다. 롯데그룹이 한국기업인가 일본 기업인가 이 부분 역시 지금의 이슈의 중심에 있는 내용이라고 할 것 같은데요. 제가 요즘 데이터 분석하며 알아가고 있는 롯데그룹은 꽤 괜찮은 구조를 가지고 있다고 생각합니다. 롯데그룹 신격호 총괄회장 그리고 신동주, 신동빈 회장의 경영능력을 알아보다 보면 꽤 재미 있는 사실을 알 수 있으니까요. 저는 롯데에 별 관심이 없는 사람이기도 했지만 내용을 와전 시켜 이해하는 생각들 때문에 장문의 글을 쓰게 된 걸지도 모르겠습니다.
대한민국에 소재한 롯데그룹은 한국기업이 맞습니다. 일본어를 한다고 뭐라고 한다면 일본 출생 한국 사람이 대통령을 한다는 것 역시 문제가 되지 않았을까 싶습니다. 스스로가 정당을 따지는 사람이 아니기에 더더욱 말이죠. 그런 상황들 속에서 신동빈 롯데그룹 회장의 경영능력은 빛나고 잇다고 생각 합니다. 반응면에서나 롯데그룹 사장단의 지지를 받는 면에서나 말이죠.
그런 논란속에서 몇가지 집고 넘어갈 문제가 있다면 국내 영업 이익중 1.1%만 일본에 배당된다는 사실과 한국 롯데그룹의 이익은 대부분 한국 주주와 국민에게 돌아간다는 점 입니다. 그리고 처음 부터 일본에 배당한 것도 아니고 일본 세무당국의 요청에 2005년 부터 서야 배당을 하기 시작했다는 사실은 아는사람이 별로 없나봅니다.
사람이 최고의 자산이라고 말하는 신동빈 회장의 리더의 경영능력은 오히려 긍정 적 입니다. 일자리 창출에 롯데그룹이 기여하는 바가 크며, 롯데는 파업이 거의 존재 하지 않는 몇 안되는 기업이기도 합니다. 그리고 그렇게 말 많던 제2롯데월드도 잘 진행이 되어가고 있습니다. 미리 대비하는 것은 좋습니다. 그런 대비 속에 발빠른 판단을 누가 먼저 했느냐가 중요한 것이겠지요. 물론 롯데그룹이 모든 영역에서 잘하고 최고의 회사다라는 말이 아닙니다. 색안경만 끼고 보는 사람들의 위한 메시지 정도라 생각해 주시길 바랍니다.
리더는 기업을 이끌어 나가는데 몇가지 선택을 해야 합니다. 그리고 100% 칭송 받는 리더는 존재 할 수 없습니다. 각자의 이해관계가 다르기 때문에 회사만 생각해서도 직원만 생각해서도 투자자만 생각해서도 안되는게 현실인데 우리나라의 특성상 마녀사냥과 팽귄효과가 큰 나라라는 것이 아쉬울 뿐이지요. 그냥 롯데그룹 엘프렌즈 활동으로 무슨 내용을 쓸까 하다가 몇가지 사실을 발견해 이렇게 끄적이고 있네요. 개인 의견까지 무시 될 이유는 없다고 봅니다. 그러고 보니 저도 한때는 롯데그룹과 관련 된 곳에서 일을했던 기억이 나네요. 참 인생은 도돌이표 ㅋ


경칩이 되면 개구리 울음소리가 요란해지고, 계곡이나 개울, 연못 등의 물웅덩이에는 개구리 알이 뭉텅뭉텅 뭉쳐 있다. 또 경칩에 흙일을 하면 탈이 없다고 하여 담을 쌓기도 하고, 빈대가 없어진다고 하여 일부러 흙벽을 바르기도 한다.
겨울잠에서 깨어난 개구리
중순이 되면, 남부와 중부지방에서는 나비와 벌이 하나 둘 눈에 띄고 암탉은 알을 품는다. 강원도 홍천산골에 사는 필자 역시 해마다 이맘때면 들로 나간다. 쑥, 냉이, 달래 등 풀 구경, 나물 구경만 해도 전혀 심심하지가 않다. 온통 신기한 구경거리다.
이어 맞이하는 춘분은 낮과 밤의 길이가 같고, 추위와 더위도 같아져 활동하기에 좋다. 춘분을 전후해 농촌에서는 밭을 갈고 씨를 뿌리는 등 본격적인 한해 농사에 들어간다. 그래서 춘분 날씨를 보고 그 해 농사의 풍년과 흉년, 홍수와 가뭄을 점치기도 했다.
조선 영조 때 유중림이 집필한 ‘증보산림경제’를 보면 “춘분에 비가 오면 병자가 드물며, 어두워 해가 보이지 않는 것이 좋다. 해가 뜰 때 정동 쪽에 푸른 구름 기운이 있으면 보리에 적당하여 보리 풍년이 들고, 만약 청명하고 구름이 없으면 만물이 제대로 자라지 못하고 열병이 많다”고 했다.
춘분 이후 3월말까지는 온갖 봄나물이 돋아나고, 전원의 식탁은 향긋한 봄 내음으로 가득 찬다. 논일, 밭일을 하다가 눈에 띄는 원추리, 돌나물, 달래, 냉이는 물론이고, 샘가에 가서 미나리를 채취하고, 논둑에서는 머윗잎을 딴다.
봄에 제일 많이 나고, 많이 먹는 나물은 아마도 쑥이 아닐까. 양지에서 자란 어린 쑥은 칼로 도려내 날로 먹기도 한다. 쑥으로 만드는 메뉴만 해도 쑥국, 쑥 된장, 쑥 달걀찜, 쑥 지짐, 쑥 미숫가루, 쑥버무리, 쑥떡 등 다양하다. 따사로운 봄 햇살 아래에서 한가로이 쑥을 뜯는 아낙네들의 모습에서 전원의 여유로움이 한껏 묻어난다.
하지만 이런 봄을 시샘하는 불청객도 찾아온다. ‘2월(음력) 바람에 김칫독 깨진다’는 속담처럼 매서운 ‘꽃샘추위’, ‘꽃샘바람’이 심술을 부린다. 이때는 마치 겨울 한파가 다시 찾아온 것처럼 춥다. 3월에는 또 이상 가뭄이 나타나기도 하며, 강한 바람에 의해 산불 등 화재가 자주 발생하기도 한다. 실제 필자가 살고 있는 강원도 홍천의 산골에서는 3월 중하순에도 영하 8도의 한파와 폭설이 내리기도 했다.
춘삼월에도 때론 흰눈이 쌓인다
■3월에 얻는 ‘자연의 선물’
3월은 만물이 약동하고 새로운 생명력이 소생하는 시기다. 전원의 산과 들에는 건강에 좋은 먹을거리, 천연 건강재료가 넘쳐난다. 고로쇠나무의 수액도 그중 하나다. 고로쇠수액 채취는 2~3월에 집중적으로 이뤄지는데, 날씨가 맑아야만 좋은 수액을 얻을 수 있다고 한다. 고로쇠수액은 골다공증 예방 외에도 혈압저하 및 비만억제 효과가 있다. 산골에서 쉽게 맛볼 수 있는 자연의 선물이다. 자작나무와 다래나무 수액도 인기가 높다.
건강에 좋은 뽕나무가지차(상지차)와 생강나무차도 빼놓을 수 없다. 뽕나무는 잎과 열매(오디), 줄기(가지)와 뿌리 어느 것 하나도 버리는 게 없는 대표적인 효자나무다. 행복하게도 필자의 집과 밭 주변에는 이 효자 뽕나무가 널려있다. 뽕나무 가지와 뿌리는 차를 내어 마시고, 여린 뽕잎은 나물로 먹는다. 달콤한 오디 또한 냉동시켜 놓았다가 즐겨 꺼내 먹는다.
상지차용 뽕나무는 매년 2~3월 싹이 나오기 전에 가지를 잘라 만드는데, 새끼손가락 보다 가느다란 가지가 약효가 좋다고 한다. 상지차는 고혈압, 동맥경화, 폐질환 뿐 아니라 다이어트와 강장효과도 있다. ‘동의보감’을 보면, 비만에 좋은 한방차로 소개되어 있다. 필자 또한 직접 복용해본 결과, 속이 편안해지고 몸도 가뿐해지는 것을 체험했다.
대개 시골에는 집과 밭, 논의 경계에 많은 뽕나무가 심어져 있으며, 산에 가면 자생하는 산뽕나무를 만날 수 있다. 그래서 상지차 재료를 얻기가 비교적 수월하다. 잘라낸 뽕나무가지는 전지가위와 손작두를 이용해 잘게 자른다. 이를 물에 씻어 그늘 또는 건조기에 말린 다음 볶아주면 된다.
뽕나무뿌리로 만드는 상근차는 상지차보다 약성이 더 뛰어나다. 뽕나무뿌리는 색깔이 노란색으로 잔뿌리가 마치 산삼처럼 발달해있다. 특히 동쪽으로 뻗은 뽕나무뿌리의 껍질이 효험이 큰 것으로 전해진다.
뽕나무가지차(상지차)를 만들기 위해 잘라낸 뽕나무 가지들
3월에 노란 꽃을 피우는 생강나무 또한 효자나무이자 건강나무다. 새로 잘라 낸 가지에서 알싸한 향기(생강냄새)가 나기에 생강나무라고 불린다. 김유정이 쓴 소설 ‘동백꽃’이 바로 이 생강나무 꽃이다. 생강나무는 뼈를 튼튼하게 하고, 여성들 산후통에 좋다고 알려져 있다.
생강나무는 강을 끼고 있는 산자락이나 계곡 주변에서 쉽게 볼 수 있다. 꽃이 먼저 피고 새순이 돋는데, 꽃과 잎, 가지 모두 차의 재료가 된다. 연녹색 잎은 제법 커지면 채취해 장아찌와 쌈으로도 먹는다.
새봄을 맞아 전원에서 쉽게 할 수 있는 건강관리법을 하나 소개해본다. 필자 가족은 언 땅이 풀리면 맨발로 맨땅걷기를 한다. 이를 한자로 접지(接地), 영어로 어싱(earthing)이라고 한다. 접지는 몸을 땅에 연결해 땅의 기운(지기)을 충전하는 것이다.
맨발로 맨땅을 걷는 접지. 봄철 건강관리법으로 좋다
클린턴 오버가 주창한 어싱이론은 ‘인체는 늘 약한 양전하를 띠고 있기 때문에 지표면에 풍부한 음전자를 흡수해 균형을 이뤄야 건강을 유지할 수 있다’고 한다. 접지를 하면 자연스레 ‘신체의 축소판’이라 불리는 발 마사지 효과도 얻는다. 익숙해지면 매번 지압을 받은 것처럼 경직된 몸이 확 풀리고 기운이 난다. 또 숙면을 취하고, 머리가 맑아지는 것을 느낄 수 있다.
■3월의 농사
농촌에서는 춘분(21일)을 전후해 본격적인 농사가 시작된다. 이에 앞서 집과 밭·논 주변의 배수로 등을 정비하며, 퇴비를 뿌리고 땅을 갈아 밭을 마련한다. 논에도 물들기에 앞서 볏짚을 썰어 깔고, 논바닥도 편편하게 고른다. 남부와 중부 지방의 경우 감자를 심고 옥수수를 파종한다.
필자는 매년 이맘때면 집과 밭 주변의 배수로와 길(밭둑)을 정비한다. 겨우내 얼었던 흙이 봄 해빙기에 녹으면서 밀려 내려와 배수로를 막아버리기 때문이다. 굴삭기 등 중장비를 동원하면 간단하지만 돈이 들어가니 직접 삽과 곡괭이로 해결한다. 비록 몸은 힘들어도 한해 농사를 예비하는 신성한(?) 작업이니 만큼 정성을 다해 땀을 흘린다.
고뢰쇠 수액 채취
농사를 짓는데 있어 호우나 장마철에 대비한 배수만큼이나 중요한 게 가뭄때 물을 확보하는 일이다. 만약 전원에서 텃밭수준의 농사를 짓는 경우라면, 앞마당과 텃밭 언저리에 각각 수도를 설치하는 게 좋다. 그래야 앞마당에서 각종 농산물을 씻거나 자가 세차를 하거나 할 때 편리하다. 또 텃밭 근처에도 수도가 있어야 가뭄이 닥쳤을 때 작물에 물주기가 편리하다.
3월에는 춥고 강풍이 부는 변덕스런 날씨에 대비해 각종 모종을 키우는 비닐하우스 관리에 세심한 신경을 써야 한다. 특히 강풍에 비닐하우스가 날려가지 않도록 튼튼하게 고정하고, 심하게 바람이 불 때는 문을 닫아둔다.
이 시기는 또한 두엄(퇴비)을 띄우기 좋을 때다. 두엄은 들꽃이 필 때 잘 뜬다. 고구마 등 일부를 제외한 대부분의 작물은 거름을 많이 필요로 한다. 못자리와 모종밭도 마찬가지다. 직접 두엄을 띄우기 힘들거나 대규모 농사를 짓는 경우에는 정부 보조금이 지원되는 퇴비를 받아 시비한다. 이맘때쯤 들녘에는 거름을 담아내는 경운기 소리가 요란하다.
논과 밭을 정비할 때는 특히 화재에 주의해야 한다. 3월중 시골을 다니다 보면 여기저기 불을 놓은 걸 볼 수 있다. 강한 바람에 불똥이 언제 어떻게 튈지 모른다. 간혹 논둑, 밭둑에 놓은 불이 산으로 번져 온 동네 사람들이 출동하는 한바탕 소동이 빚어지기도 한다.
필자도 3월 하순께 농사 부산물이나 나뭇가지 등을 모아 태운다. 이렇게 만들어진 재는 훌륭한 거름이 된다. 이때 불 놓기는 바람이 잠잠한 저녁부터 밤에 해야 한다. 일단 밭을 갈아놓은 상태(고랑을 내기 전)에서 그 가운데 불 자리를 만들어 태우면 다른 곳으로 옮겨 붙지 않는다. 태우기 전에 농사 부산물이나 나뭇가지를 자근자근 발로 밟아주는 것도 요령이다.


대한민국 임시정부의 주석이었던 백범 김구는 젊은 날 자신을 중매하려던 친척 할머니께 다음과 같은 결혼 조건을 제시하였다. 첫째 재산을 따지지 말 것, 둘째 여자라도 학식을 지닐 것, 셋째 서로 만나서 마음이 맞는지 알아보고 나서 결혼할 것 등이었다. 당시 봉건사회에서는 파격적인 주장이었다. 김구는 부모들 간의 정혼이라는 이름으로 당사자들의 의사가 배제된 강압적 결혼, 돈에 의해 사고파는 매매혼, 그리고 여성의 무지를 당연시하는 사회적 편견 등을 거부하였다. 그리고 실제로 비슷한 생각을 가진 최준례를 만나, 구습에 따른 형식적 결혼이 아닌, 진정한 동지적 결합에 성공하였다.
최근 우리 사회는 미투 운동으로 격발된 여권 신장의 요구가 어느 때보다도 뜨겁다. 그런데 그 속에 남성 위주의 봉건적 유제에 대한 원망이나 울분 같은 것이 담겨져 있는 것 같아 마음이 편치 않다. 역사적인 관점에서, 여자를 단지 남자들의 종속물쯤으로 보는 여성 폄하적 시각은 그리 오래된 전통이 아니기 때문이다. 이는 17세기 이후 경화된 성리학적 질서 속에서 구축된 것이다. 가부장제적 질서, 신분차별, 남녀차별, 가문의 구별 등으로 요약될 수 있는 성리학적 세계관의 말폐가 마치 우리민족의 타고난 전통인양 오해되고 있다.
조선 전기뿐 아니라 고려시대로 올라가면 양성평등은 당연하고 일반적인 사회적 관습으로 받아들여졌다. 양민 남녀들은 비교적 자유롭게 만나 결혼할 수 있었고, 신랑은 신부 집에 가서 결혼하고 처가에서 살다가 친가로 오거나, 따로 가정을 꾸리는 경우가 많았다. 여자가 ‘시집’ 간 게 아니라, 남자가 ‘장가’ 가던 시절이었다. 호적에도 남녀 순서가 아니라 나이 순서로 이름을 기재하였고, 여성이 호주가 되는 일도 있었다. 재산은 남녀 균분 상속이 원칙이고, 자녀들이 돌아가며 부모의 제사를 지냈다. 사위가 처가의 호적에 오르거나 처가살이를 하는 경우도 많았고, 사위나 외손자도 음서의 혜택을 받았다. 여성의 재가도 비교적 자유로웠고, 재가해서 낳은 자식도 사회적인 차별을 받지 않았다.


경품 응모 이벤트도 시작되었다. 해당 이벤트는 게임 접속 후 점령전이나 공성전에서 1승을 달성하면 코인이 지급되고, 이를 통해 원하는 상품에 응모하는 방식이다. 코인은 매일 첫 승리에만 주어지는데 평일에는 1코인, 주말에는 2코인이 지급된다. 획득한 코인은 모니터, 키보드, 외장 하드, 넥슨 캐시 10,000원 등 다양한 상품에 응모하는 용도로 사용할 수 있다. 특정 상품 응모 시에 사용한 코인은 소모된다.
주말에 3승을 달승하면 별도의 넥슨 캐시 응모도 가능하다. 5월 20일(토)부터 6월 11일(일)까지 매주 토요일, 일요일에 공성전, 점령전에서 3승을 달성한 유저는 해당 일자 넥슨 캐시 5,000원 이벤트에 참여할 수 있다. 주말 3승 이벤트 당첨자는 매주 목요일 오후 7시 이후 상품이 지급된다.
마지막으로 승리 달성 이벤트가 준비되어 있다. 금일부터 6월 14일(수)까지 진행된다. 매주 목요일에서 차주 수요일 사이에 5승을 달성하면 최대 하이퍼 코어 2개, 골드 큐브 1개, 이모션 큐브 1개, 일반 큐브 15개, 3,000 GP를 획득 가능하다. 앞서 설명한 경품 응모 이벤트에 매일 참여할 경우 승리 달성 이벤트의 보상 조건은 자연스럽게 만족할 수 있다.


이는 5만 년 전 네안네르탈인이 화장을 했다는 증거이다. 화장에 대한 가장 오래된 ‘기록’은 기원전 7500년 전 이집트의 고대 무덤 벽화 등에서 발견할 수 있다. 이는 단순히 치장만을 위한 것은 아니고 눈과 입 그리고 피부를 질병으로부터 보호하기 위함이었다 한다. 화장이 주술과 치료의 목적이 아닌 본격적인 미의 도구로 쓰인 것은 기원전 70년경, 이집트 여왕 클레오파트라 7세 때부터였다. 이후의 역사에서 화장은 부와 권력의 상징이었다. 중국은 기원전 3000년경부터 화장을 하였고 특히 손톱의 색으로 계급을 표현하였다고 한다.
우리나라 화장에 대한 역사는 고조선 시대 만주 지방에서 돼지기름을 발라 추위를 이기고 동상을 예방했다는 기록이 있다. 삼국시대 고분 벽화에서도 발견할 수 있으며 이는 대부분 신분과 계급을 표현하는 방법이었다. 조선 시대 유교적 도덕관념과 남성 중심의 가부장적 사상으로 한때 화장에 대한 금지령을 내린 적도 있지만 조선 후기에는 화장품의 생산과 판매에 대한 산업화의 기록이 있으며 조선 말기 명성황후는 러시아 화장품을 사용하였다.
우리나라 최초의 화장품은 ‘박가분’(朴家粉)으로 1915년 처음 만들어지고 1918년 최초의 화장품으로 등록되었다.
역사가 어찌 됐든 청소년기 아이들에게 화장을 권장하는 부모는 거의 없을 것이다. 주로 공부하는 데 방해가 된다, 청소년기 너무 일찍 화장을 시작하면 피부가 상할 수 있다, 화장품에 포함될 수 있는 각종 화학성분과 환경호르몬 등의 유해물질로 성조숙증이나 유방암 등이 유발될 수 있다는 것이 주된 반대 이유이다. 여자라면 모름지기 ‘화장’을 해야 한다는 잘못된 인식과 외모 지상주의의 ‘씨앗’이 될 수 있다는 반대 이유도 있다. 예뻐 보이고 싶은 것은 사람의 기본 욕구이며 화장은 자신의 개성을 표현하는 방법이므로 단지 나이가 어리다는 이유로 금지하기보다는 민감한 청소년 시기의 ‘문화’로 인정해 줘야 한다는 찬성의 의견도 있다.
2013년 대한화장품학회지 발표를 보면 중 고등학생 1092명 가운데 52.2%가 색조화장을 하고 있고, 이중 43.2%가 초등학교 때 화장을 시작했다고 한다. 중고등학생 반 이상이 화장을 한다.
이쯤 되면 뭔가 대책이 있어야 하는데, 작년 1월에 ‘소중한 내 피부를 위한 똑똑한 화장품 사용법’ 책자를 식품의약품안전처 주관으로 녹색소비자연대에서 발간하여 전국의 초·중·고에 배포했다.
‘예쁘게’가 아니라 ‘안전하게’에 초점을 맞춘 책자다. 씻지 않은 손으로 크림을 덜어내선 안 되고, 눈과 입술에 쓰는 화장품은 친구와 같이 써서는 안 된다. 퍼프나 아이섀도팁 같은 화장 도구들은 중성세제로 세탁해 완전히 말린 뒤에 써야 한다. 색상이나 냄새가 변하거나 물과 기름이 분리된 화장품은 미련 없이 버리고, 립스틱은 공기 중에 있는 먼지나 세균과 잘 흡착하기 때문에 밥을 먹기 전에는 지우는 게 좋다, 등이 책에 포함되어 있다.
어른은 항상 사회의 주류집단이었고 청소년은 항상 비주류 집단이었다. 주류 집단의 문화가 옳다는 것이 강요되기 때문에 주류 집단의 문화에 대한 비주류 집단의 모방은 강렬하며, 상대적으로 비주류 집단 문화의 단점만이 부각되는 경우가 많았다. 화장을 주류집단만의 문화라고 생각하기 때문에 청소년들의 화장은 어딘가 어색하고 부족하다. 그러나 화장에 대한 모방 또한 강렬하여 중·고생 반 이상이 화장을 하고 있다.
화장이란 타인의 시선을 고려한 개인의 취향, 내가 좋아하는 나를 사회 속 타인들에게 보여 주는 방법 중 하나이고 이를 ‘독립된 시기’인 청소년기의 ‘독특한’ 문화로 ‘인정’한다면 어른들은 청소년들이 ‘예쁘게’ 화장할 수 있는 화장법을 제시하고 안내해야 한다. 특히 동년배 연예인들을 앞세워 광고하는 화장품 말고 유해물질이나 환경호르몬이 없는 ‘안전한 화장품’을 만들어주는 것도 시대의 요구라 생각한다.


마음이 고향집으로 향한다. 빗장을 걸었던 사립문을 연다. 고추장을 담은 장독대 위 대나무 채반 위엔 빨간 고추가 널리고, 배를 드러낸 누런 호박이 햇볕을 쬐며 담벼락에 누워 있다. 하얗게 펼쳐진 메밀밭 위로 떼구름이 유유히 흐르는 들판을 지나 비바람을 이겨내고 노란 고갱이를 품은 배추밭도 지난다. 메뚜기가 후드득 날아 앉은 배추포기에 고사리 손이 얹혀 있다. 가을이면 생각나는 어릴 적 기억이다.가을 햇살이 내려앉은 오후, 주문하여 담가놓은 고추장을 찾고 시장에 들러 고등어가게를 기웃거렸다. 싱싱한 고등어 고르는 법을 아는 체하니 생
生의 한가운데 | 신금철 수필가 | 2019-10-22 19:34


실버 안경은 영국의 물리학자 실버(Joshua D silver) 교수의 이름을 딴 것입니다. 실버 안경은 일반적인 안경과 다른 조금 독특하면서도 특별한 안경입니다. 그 이유는 안경이 1달라 밖에 안 할 정도로 싸다는 점과 안경알 사이를 채우는 액체를 통해 안경알의 도수를 원하는 대로 조정할 수 있다는 점 때문입니다. 엄밀히 말하면 두 개의 플라스틱 렌즈 사이에 실리콘기름을 원하는 만큼 서서히 채워서 멀리 있는 사물이 잘 보이도록 안경의 도수를 자신의 눈에 맞게 바꿀 수 있는 안경입니다. 길어 봐야 2분이면 도수를 조정할 수 있습니다.
그 동안 실버 교수의 관심사는 렌즈의 곡률을 변경시키는 새로운 방법을 고안하는 것이며, 그것을 통해 가장 싼 안경을 만드는 것입니다. 그는 2007년에 옥스퍼드 대학의 핵레이저물리학과를 이끌었지만 지금은 옥스퍼드 대학내에 있는 개발도상국의 시력센터장입니다.
2014년 WHO에 의하면 세계에서 시력장애가 있는 인구는 약 3억 명인데, 그 중에 약 4천만 명은 실명이고, 2억5천만 명은 저시력입니다. 이들 중 90%는 가난한 가정에 속해있고, 80%는 50세 이상입니다. 최근 20년 동안 감염에 의한 시력소실은 꾸준한 운동과 노력으로 감소되었습니다. 놀라운 사실은 80%의 시각장애는 예방이 가능하며, 치료도 될 수 있다는 점입니다.
시각장애 3억 명 중 1억3천만 명(43%)은 근시, 원시, 그리고 난시 때문입니다. 안경을 쓰면 되지 왜 안 보고 사느냐 라고 묻는 사람이 있다면 그것은 밥이 없어서 굶고 있는 아이에게 빵을 사먹으면 되지 왜 안 사먹느냐고 묻는 것과 같다고 답을 할 수 있습니다.
두 번째 시각장애의 원인은 백내장이며 1억 명(33%)입니다. 백내장은 수술을 하면 잘 볼 수 있는데, 왜 수술을 받지 않느냐고 이제 더 이상 질문하시지는 않겠죠? 백내장 수술을 할 안과의사도 부족하고, 수술비도 없는 가난한 나라들이 아직도 많기 때문입니다.
세 번째 원인은 녹내장인데 600만 명(2%)입니다. 여전히 녹내장은 무서운 병입니다. 그는 거울을 연구하던 중 물을 사이에 넣어 렌즈의 곡률을 바꿀 수 있다는 사실을 발견한 후 실제로 안경을 만들어 적용을 해 보았더니 90% 이상의 근시와 원시가 이 안경으로 교정이 되었습니다. 실버 교수는 1996년 회사(Adaptive Eyecare)를 설립한 후 영국정부와 함께 일을 시작했습니다. 결국 새로운 안경(AdSpecs?)이 만들어졌으며, 15개 나라에 3만개의 실버 안경이 전달되었습니다.
그러나 사람들은 그의 안경에 대해 실제로 이 안경 제작비를 1달러에 맞추기 어렵고, 눈 검사를 받지 않게 됨으로 인해 하천실명(river blindness)과 같은 무서운 눈 질환을 놓치게 될 것이라고 흠집을 잡았습니다.
그러나 이 안경은 여러 가지 사업의 방향을 더욱 효과적이며 참여적으로 바꾸었습니다. 이 전 4년 동안 영국이 남아프리카와 가나에서 300명의 인력을 투입하여 눈 검사를 하고 안경을 처방했던 눈 보건사업이 이제는 사람들이 자신의 눈에 맞게 안경을 맞추어 사용하는 자가 보건방식으로 바뀌었습니다. 가나 정부는 스스로 조정하는 실버 안경(do-it-yourself specs)을 10만 개 주문했습니다.
시각장애의 가장 많은 원인인 굴절이상을 해결하기 위한 실버 교수의 노력은 과연 과학이 따듯한 마음과 만나면 인류를 위해 어떤 놀라운 일들을 해 줄 수 있는 지 보여주고 있습니다.


원초적 식물들이 다수인 초원은 인간이 농사를 짓기 전까지는 단일 유형으로는 세계에서 가장 넓은 생물군계였다. 이곳의 식물 구성은 목본 식물이 적고 벼과 등의 초본이 주를 이룬다. 초원은 남극과 인간이 큰 영향을 끼치는 곳을 제외하면 자연적으로 형성된다. 온대 기후 초원들의 절반 이상이 ‘반자연적’으로 농사 등 인위적으로 이루어진다. 경작되지 않은 초원에는 야생화가 다양하고 무척추 동물이 풍부하며, 많은 새 종류가 있다. 경작된 초원은 육지의 많은 부분을 차지하며, 보통 경작으로 원래 살던 식물들이 파괴당하여 야생화 종이 단순하다. 일년생 식물이 식물군의 절대 다수인 아열대 초원에는 남미 북부의 라노스 초원 등이 대표적이다. 다년생 식물이 대부분인 온대 초원은 북미 대초원, 아르헨티나 팜파스, 그리고 유럽의 스텝 등 중위도의 초원을 말한다.
아프리카의 절반 이상을 차지하는 초원 특히 사바나는 온대 초원보다 더 다양한 생물군이 존재한다. 초원 생물의 상당수는 작아서 눈에 잘 띄지 않고, 땅 밑에 사는 것도 많다. 설치류와 도마뱀, 뱀, 개구리 등이 있고, 진드기, 곤충 유충, 지렁이 등과 흰개미, 메뚜기와 같은 곤충들, 포식조류와 함께 종달새, 뇌조 등의 초식조류도 있다. 지렁이 등은 기생 곰팡이들과 함께 단단한 토양을 잘게 부수고, 자연적인 비료로 토양을 비옥하게 하고, 미네랄과 물을 가둬 식물들의 성장을 촉진시킨다.
초원은 약간 건조한 기후에서 습한 기후까지 다양하며 주기적으로 비가 온다. 연평균 강수량은 온대 초원이 250~750㎜, 열대, 아열대 초원은 630~1,500㎜이다. 강수량은 초원의 상태, 토양성분 등에 영향을 준다.
바람과 불은 초원의 확장을 조절하는 중요한 변수다. 초원의 풀은 키와 배열상태로 분류된다. 키 큰 풀은 열대지역에, 줄기에 꽃 피는 중간 키의 풀은 온대지역에, 키작은 풀은 건조한 저지대에 분포한다. 초원의 식생분포를 보면 맨 위층에는 키큰 넓은 잎의 풀이, 그 아래층에는 키작은 풀이, 지표에는 이끼류가, 수면에는 조류(藻類)가 차지한다.
초원 식물군은 가축들의 풀 섭취, 건초용 풀 베기, 혹은 화재로 관목들의 생존과 군집 형성이 방해받는다. 세계 최대 초원 중 몇 개는 아프리카 대평원인 사바나에 존재하며, 이것들은 야생 초식동물이나 소, 양, 염소를 기르는 목축 중심의 유목민들이 유지하고 있다. 서북 유럽의 초원은 축산업을 위해 숲을 꾸준히 제거한 인위적 초원이다.


전남도립대학교 제8대 김대중 총장이 취임했다. 전남도립대 개교이래 교내 교수 최초로 총장에 임명된 김 총장은 취임 일성으로 '명분있는 도립대학, 직업교육 명문대학 실현'을 강조했다. 본지가 김 총장을 만나 신임총장으로서의 소감과 각오, 향후 계획 중인 주요 정책에 대해 들어 보았다./편집자 주
○ 총장님 소개 부탁드립니다.
저는 전남대학교 토목공학과에서 공부하였고, 동 대학원에서 1995년 2월에 박사학위를 취득하였습니다. 이후 미국 코넬대학교에서 Visiting Scientist 자격으로 연구하였습니다. 전남도립대학교의 전신인 장흥대학이 1999년에 개교시 임용되어 총장에 취임하기 전까지 전남도립대학교 토목환경과에 교수로 재직하며 인재 양성과 대학 발전에 힘써 왔습니다.
지금 대한민국의 대학, 특히 지방 전문대학은 심각한 존폐의 위기에 직면해 있으며, 우리 대학도 예외가 아닙니다. 정부는 대학 입학자원의 급감에 따른 과감한 대학 구조조정을 주도하고 있으며, 설상가상으로 산업 현장에서는 4차산업 혁명시대가 도래하면서 대학의 혁신적인 체질 개선을 요구하고 있습니다. 이런 소용돌이 속에서 경쟁력 없는 대학은 수년 내에 도태되고 말것입니다. 대학이 직면해 있는 이러한 위기의 현실을 생각하면 전남도립대학교의 총장이라는 중책을 맡게 되어 막중한 책임감과 사명감에 어깨가 무겁습니다.
대학의 체질 개선은 총장 한 사람의 힘으로 이룰 수 없습니다. 저는 구성원들과 끊임없이 소통하고 협력하여 전남도립대학교가 생존 경쟁력 있는 명문대학으로 발전할 수 있도록 최선을 다 할 것입니다.
○ 내부 출신 총장으로서 학교를 비롯한 구성원들의 기대가 큽니다. 역점사업내용은?
- 단지 구호에 그치는 실현 불가능한 비전을 제시하기 보다는, 대학 교육의 본질에 충실한 실질적인 변화를 이끌어내겠습니다. 저는 전남도립대학교를 1. 학생 잘 가르치는 대학, 2. 취업이 잘 되는 직업교육 명문대학, 3. 생존 경쟁력이 있는 특성화대학, 4. 전남도민의 사랑을 받는 도립대학으로 변화시키고자 합니다.
○ 향후 전남도립대를 이끌어 갈 계획을 말씀하신다면
전남도립대학교를 명분있는 도립대학, 직업교육 명문대학으로 변화시키기 위해서는 학과 구조개편이 최우선 과제입니다. 학과 구조개편이 성공한다면, 우리 대학은 도립대학으로서의 정체성이 분명해지고, 경쟁력 있는 대학으로 거듭나리라 확신합니다.
학과 구조개편과 함께 교육과정도 혁신되어야 합니다. 인재양성 목표에 부합하는 교육과정, 산업체에서 요구하는 교육과정, 국가직무능력표준(NCS)에 기반한 일자리 중심 교육과정으로 개편할 것입니다. 교육을 내실화하여 ‘잘 가르치는 대학’으로 변화시켜 우수한 졸업생을 배출하고 취업률과 취업의 질을 높여 대학의 사회적 평판과 위상을 상승시켜 우수한 학생들이 자발적으로 입학을 희망하는 선순환 체제를 구축하겠습니다.
도립대학이 잘 가르쳐 배출한 우수 졸업생을 전남도가 지방공무원으로 특별임용하는 시스템이 구축된다면 도립대학은 강력한 경쟁력을 갖게 될 것입니다. 지방공무원법 제27조(신규임용) 및 제41조4(장학금지급), 지방공무원임용후보자장학규정, 전라남도지방공무원임용후보자장학규정시행규칙 및 전남도립대학교운영조례 제36조(우수 졸업생의 지방공무원 경력경쟁임용 대상자 추천)에 근거하고 전남도 및 22개 시군과 협력하여 우수 졸업생의 전남도 공무원 특별임용도 적극적으로 추진하겠습니다.
더불어 학생회관 건립 등 교육기반시설의 개선도 단계적으로 추진하겠습니다.
정부 재정지원사업비 확보와 외부 장학금 유치 확대, 학교기업 및 수익사업 육성 등을 통해 재정 수입이 증대되어 재정 건전화가 이루어지도록 하겠습니다. 대학발전기금 모금활동도 적극적으로 나서겠으며, 기금을 활용하여 제도권에서 살펴보지 못한 경제적 취약계층의 학생들을 보살피는 일도 게을리 하지 않겠습니다.
○ 기타 도립대 졸업생과 재학생들에게 당부하고 싶은 말이 있다면
공부만 강조하는 학교에서 공부에 실패한 학생들은 공부 때문에 좌절감을 겪게 되고, 실패의 누적으로 인해 무력감을 겪게 됩니다. 우리 대학에 진학한 학생들도 공부에 대한 자신감이 부족한 것이 사실입니다. 우리 학생들이 자신감을 갖기를 간절히 바랍니다. 우선 기초생활 습관부터 바로 잡도록 노력합시다. 그리고 사회에 진출하여 건전한 민주시민으로 살아가는데 반드시 필요한 경제활동을 위한 직업을 갖기 위해 전문직업능력을 갖추는데 최선을 다 하시기 바랍니다. 전남도립대학교가 든든한 후원자가 될 것이니 학생들은 용기를 내어 꿈을 맘껏 펼쳐보시기 바랍니다.
전남도립대학교는 1998년에 개교하여 만여명의 졸업생을 배출하였으나 아직 총동창회가 없는 실정입니다. 시급히 총동창회가 조직되기를 바라며, 우리 대학의 든든한 후원자가 되어 주시길 희망합니다.


독서도 가끔은 일탈이 필요하다. 익숙한 것에서의 잠시 비켜남이라고 할까. 빽빽한 문자(文字)숲을 헤매다보면 눈도 마음도 지칠 때가 있다. 그래서 때로는 호젓한 쉼터 같은 곳이 그립다. 이 책은 바로 그런 쉼터 같은 책이다. 책장을 펼치면 눈부터 확 트인다. 채워진 곳보다 비어있는 곳이 훨씬 많다. 시원하다. 천천히 서너 장 넘기다 보면 어느새 눈과 마음 속에 어른거리던 잡다한 물상과 심상들이 잔가지 잘리듯 척척 잘려나간다. 수선스럽던 삶의 우여곡절도 차츰 엷은 먹빛으로 잦아든다. 천천히, 더 천천히 책장을 넘긴다. 결국 남아 있는 것은 되새 발자국 같은 희미한 점 몇 개. 더 가다 보면 소리도 끊어지고 풍경도 끊어지고 언어마저 끊어진다. 끊어진 자리 위에 둘 곳 없는 눈과 마음이 훌쩍, 새처럼 날아오른다. 그리고는 적멸. 이철수의 판화는 한 폭의 선화(仙畵)같다. 혹은 선화(禪畵)랄까. 주로 불교를 소재로 한 심오한 영적 세계를 나타내 보이고 있다. 단순하고 절제된 표현은 눈과 마음속에 군더더기가 자랄 틈을 주지 않는다. 직관의 섬광이 순간과 순간을 스칠 뿐. 공간의 비어있음과 시간의 덧없음이 그림의 핵심이다. 하지만 광막한 공간과 헐거운 시간들이 단 몇 개의 점과 선으로 응결되어 있다. 그래서 단순하면서도 엄청난 밀도를 품고 있다. 그림을 한참 들여다보면 보이는 세계보다 보이지 않는 세계가 더 크다. 몸과 마음의 눈을 줄이고, 줄이고, 또 줄이면, 혹시 영혼의 눈이 번쩍 떠질까?
점 몇 낱 선 몇 개가 어우러져 그대로 바람이 되고 나무가 되고 달이 되고 산이 된다. 글은 그대로 시(詩)다. 가령, 백지 위에 황금색 점이 너울거리듯 몇 개 찍혀 있고 거기 이런 글이 있다. ??가을바람이/ 금빛 벼이삭을 밟고 간다/ 다 드러났다.?? 참으로 간단하지 않은가. 하지만 이내 이상한 일이 일어난다. 눈앞에 갑자기 황금빛의 광활한 들판이 펼쳐진다. 바람이 춤추듯 벼이삭을 밟고 간다. 들판이 출렁이며 반짝인다. 잘 익은 가을냄새…(생략)
가 천지에 진동한다. 또 나뭇잎 석 장이 낙하하는 그림이다. 그 옆엔 ??길이/ 멀다??는 짧은 문장 하나 뿐. 그것을 보는 순간, 쿵하고 속에서 무언가가 내려앉는다. 지는 것이 어찌 나뭇잎뿐일 것이며 먼 길이 어찌 나뭇잎만의 길이랴.
??쓴 차 한잔이/ 저 혼자/ 식었다./ 그도/ 마음?? 첫 페이지에 나오는 글귀다. 시인 조정권의 해설도 멋있다. ??화면을 중심으로 차받침 위에 찻잔이 놓여 있고 그 위로 댓이파리가 그려져 있는 담백한 구도인데, 다향과 댓잎의 향이 암시되어 있다. 찻잔은 마치 순직하고 안정된 마음처럼 편안감을 준다. 차받침 접시는 찻잔에 비해 넓고 후덕스러워 보인다. 찻잔 속에 담긴 쓴 차는 처음에는 끓는 물처럼 자신을 고누지 못하고 있다가 서서히 안정감을 찾아 평정심을 이루듯 고요하다. 무심의 경지에 이른 듯하다. 식어 가는 차 한잔을 두고 그는 무심의 경지를 예사롭지 않게 나타내고 있는 것이다.??


여행 플랫폼 민다는 자유 여행자를 위해 숙박, 여행정보, 트립, 티켓패스 등 서비스를 제공하며 올해로 10주년을 맞았다. 민다는 현재 전 세계 170개 도시 1300여개 숙소와 제휴하고 있으며 누적 회원 수 44만명, 누적 숙박 수는 업계 최고인 225만에 달한다. 명실상부 업계 1위인 민다는 이에 그치지 않고 다양해지는 자유여행 니즈를 만족시킬 방법을 끊임없이 고민한다. 민다 김윤희 대표를 만나 자세한 이야기를 들어보았다.
자유여행을 위한 플랫폼 민다 김윤희 대표 / 사진=서울창업신문
◆자유여행을 위한 플랫폼 민다(MINDA)
민다는 전 세계 한인민박을 예약하는 사이트로, 지금은 현지에 있는 투어나 액티비티 예약 서비스까지 사업을 확대함으로써 숙박과 트립을 함께 즐기는 자유여행 플랫폼이다.
‘민다’는 브랜드 리뉴얼을 거쳐 정착한 이름이다. 처음에는 유럽에 있는 한인민박 정보 150개를 모은 서비스로 시작했으며 예약 시스템이 없었고 이름도 한인민박을 다 모아두었다는 의미로 ‘민박다나와’라 지었다. 어떤 서비스인지 고객들이나 한인민박이 직관적으로 알 수 있는 이름으로, 줄여서 ‘민다’라고 불렀다.
민박다나와라는 이름은 많은 사람이 알지만 한계점이 있어 브랜드 리뉴얼이 필요했다. 유럽의 한인민박부터 시작해 아시아나 미주 지역에서도 등록 문의가 들어와 함께하기도 했지만 저희가 직접 서치해서 발견한 민박도 있다. 이 경우 같이 해보자고 하면 우리는 민박이 아닌 게스트하우스라고 답한다. 게스트하우스, 펜션, 호텔 등 해외에서 한국 사람이 운영하는 숙소는 전부 한인민박이라 부르는 여행자들의 습성이 있지만 보이지 않는 경계 또한 있다. 민박다나와가 직관적이라 알리기 좋았지만 파트너 제휴를 권할 때는 걸림돌이 되기도 했다.
여행을 어려워하는 사람들이 의외로 많다. 특히 해외여행은 의사소통이 안 되고 길도 모르고 정보도 없어 쉽게 나서질 못한다. 이런 사람을 위해 민박다나와가 숙박 외에 더 도울 수 있는 부분이 있을까를 고심했다. 정보만을 모은 사이트가 아니라 예약도 가능하고 티켓도 구매할 수 있는 플랫폼으로 변화시키는 데에 민박다나와라는 이름을 바꿔야겠다고 생각했다. 이질감이 느껴지지 않는 이름으로 바꾸다 보니 내부에서나 이용자들이 쓰던 줄임말 ‘민다’가 좋을 것 같았다. 이전과 연속성도 있고 자유여행을 민다가 응원한다는 의미로도 쓸 수 있어서 리브랜딩했다.
민다 홈페이지 대문사진 / 사진=민다
◆번아웃, 14개월의 세계 여행 스토리를 만들다
처음부터 한인민박 사이트를 만들겠다고 결심하지는 않았다. 여행을 좋아했고 나처럼 여행을 좋아하는 사람들과 함께하는 일이 하고 싶었다.
IT기업 웹 디자이너로 5년 동안 쉼 없이 일하다가 일에 치이고 무기력해지는 자신을 발견했다. 번아웃된 나를 다시 일으키려면 그때의 환경에서 멀어져야 했다. 모아둔 돈 2/3를 가지고 캐나다행 편도 비행기에 몸을 실었다. 돈 떨어지면 돌아와야지 하는 마음으로 떠난 여행은 1년 2개월 동안 이어졌고, 북미, 유럽, 터키, 이집트, 그리스, 인도 등지를 다녔다.
유럽 여행에서 배낭을 도난당했지만 내 여행은 더 자유로워졌다. 길을 찾거나 물건을 사려면 영어를 쓰니 능숙해졌고 모르는 길에 들어서 다시 돌아오기도 하며 순간순간이 기억에 남고 행복했다. 처음에는 두려움도 있었지만 떠날 용기를 내니 그다음부터는 쉬웠다. 난 여행을 두려운 사람에게 “여행은 정말 쉽다. 사는 게 어렵다”고 말한다. 컴퓨터 앞에 앉아 있으면 알 수 없던 세상을 경험하고 돌아와 이 행복을 이어갈 수 있는 방법을 생각했다.
◆오프라인 카페에서 온라인 민다까지
여행과 관련된 일을 즐기면서 하고 싶다는 생각에 2004년 평소 단골이던 카페를 인수해 여행자를 위한 카페 ‘사막’을 차렸다. 여행객들이 모여 밥을 먹고 차를 마시며 여행 정보를 공유하는 장소였다. 카페라는 오프라인 공간에서 온라인 활동까지 겸하면 시너지를 만들 수 있을 거라 생각했지만 현실은 녹록지 않았다. 카페 월세를 내야 했고 하루에 오는 손님 수를 걱정했고 아르바이트 인건비도 생각해야 했다. 걱정과 스트레스 속에서 카페를 운영하다 이대로는 안 되겠다 싶어 2006년 법인 ‘사막’을 설립하고, 여행 중 알게 된 민박집 사장님의 아이디어로 한인민박 중심 여행 플랫폼을 제작해 온라인 활동을 시작했다. 2008년부터 민다의 초기 버전 민박다나와를 직원 한 명과 같이 시작했다. 한인민박 광고 수익만으로는 회사가 제자리걸음이라고 판단, 예약 시스템을 구축하니 예상보다 파급력이 컸다. 성수기가 되니 기존 수익보다 ‘0’이 하나 더 붙었고 해결할 일도 많아져 직원을 늘릴 수밖에 없었다. 현재 민다 직원은 30명이며, 내 번아웃 경험을 직원들이 겪지 않도록 1년에 한 달은 여행을 위해 쓰도록 하고 있다.
트립 서비스 이미지 / 사진=민다
◆한인민박이라는 든든한 가족
민다는 한인민박이라는 특화된 서비스로 시작해 10년 이상 1등자리를 놓치지 않고 있다. 민박보유 수도 가장 많고 여행자 리뷰 수도 많다. 최근 민다만의 특화된 ‘트립’ 서비스를 시작했다. 트립은 일반적인 에이전시 투어뿐만 아니라 현지 민박 호스트들이 직접 동네 맛집, 관광지 등을 안내하며 여행지의 매력을 마음껏 누릴 수 있는 서비스를 포함한다. 쉽게 경험할 수 없는 현지의 삶을 느낄 수 있다는 점에서 트립 서비스는 호평 받고 있다.
해외 한인민박 사진 / 사진=민다
한인민박은 외국어를 못해도 편하게 이용할 수 있다는 것이 장점이다. 호텔보다 저렴한 가격에 현지인의 집에 머무르며 다양한 서비스를 경험하고, 조식과 석식에 한식을 제공하기도 한다. 가장 매력적인 점은 인터넷에서 흔히 볼 수 없는 생생한 로컬 여행 정보를 민박 사장님으로부터 제공받을 수 있다. 같은 숙소에 있는 여행자들과의 만남과 정보 공유 또한 한인민박의 매력이다.
민다는 전 세계 한인민박과 10년을 같이 하며 끈끈한 유대 관계를 유지하고 있다. 민다의 고객은 여행자이기도 하지만 민박 사장님들도 중요한 고객이다. 그래서 직원들에게 우리 가족이 운영하는 민박임을 상기시킨다. 또 여행자들의 니즈는 다양하다. 영어를 잘해도 간혹 한국어를 쓰고 싶기도 하고 혼자 여행이 즐거워도 저녁에는 사람들과 어울리고 싶은 사람도 있다. 준비 없이 떠난 여행지에서 알아서 해줬으면 하는 사람도 있다. 다양한 여행객의 취향을 충족하기 위해 한인민박만 한 곳이 없다. 낯선 곳에서 나를 기다려주는 존재가 바로 한인민박이다.
◆문득문득 떠오르는 행복을 위해
지금이야 편하게 이야기하지만 10년을 뒤돌아보면 순간순간 힘든 일도 많았다. 나 자신을 판단해보면 난 준비된 대표가 아니다. 내가 책임져야 할 일이 있고 여행자를 도와주겠다는 사명감으로 지금까지 달려왔다. 부족한 부분은 하나둘 채워가며 작은 성과에 성취감을 느끼고 여행하는 순간의 행복을 잊지 않으려고 노력하고 있다.
항상 어려움은 있고 고민도 많지만 내 인생의 화두는 ‘행복’이다. 만일 지금 너무 힘들다면 행복했던 순간을 떠올려본다. 여행자카페를 준비하던 1년여 시간, 아르바이트를 하고 샌드위치를 만들어보고 여행자들과 함께할 상상도 하며 가끔 국내여행도 다녔던 때가 내게는 정말 행복한 시기였다. 큰 성취를 이루어도 좋지만 사우나에서 나왔을 때의 상쾌함 같은 것도 나에게는 행복이다.
트립 서비스 1주년을 축하하는 김윤희 대표와 직원들 / 사진=민다
◆여행자의 마음을 알아야 한다
‘여행’ 아이템 스타트업이 늘어나는 추세다. 다양한 콘셉트가 있겠지만 여행을 다녀보고 한 사업은 분명 다르다. 여행 트렌드는 계속 변한다. 요즘에는 패키지 시장이 점점 퇴보되고 자유여행이 뜨고 있다. 한동안 여행을 못 갔던 적이 있었다. 직원들은 1년에 한 달씩 여행을 가도록 하지만 나는 일이 바쁘다고 나가질 못했다. 그러다 보니 옛날의 경험에 의존해 비즈니스를 하고 있었다. 시시각각 변하는 여행 트렌드를 컴퓨터로 느끼고 있으니 한계가 있었다.
극단적 예지만 예전에는 방마다 pc가 있어야 좋은 민박이었지만 요즘은 아니다. 카메라보다 스마트폰으로 사진을 찍고, cd라이터가 아닌 클라우드에 사진을 저장한다. 민박집이 pc를 보유했다는 점은 더 이상 여행자를 끌어들이지 못한다. 여행자들이 어디서 정보를 얻고 무엇을 사는지 등 정보를 알고 감을 익히려면 직접 체험해야 한다. 그래야 여행자의 반응을 얻을 수 있다. 여행 산업이 뜨고 번뜩이는 아이디어가 있어 비즈니스를 시작하지만 여행자의 마음이 되지 못하면 오래 이어질 수 없다.
◆민다라는 튼튼한 그릇을 준비하다
창업을 함에 무엇이 중요한지는 사람마다 가치가 다르다. 책임감을 가지고 사업을 해야 함에 동의하지만 책임감을 가지려고 사업하는 것은 아니다. 사업을 하면서 당연히 책임감이 따르지만 그 책임감이 사업 1순위는 아니다. 책임은 사업을 하면서 자연스럽게 따라오는 요소일 뿐이다. 사람마다 다르겠지만, 한 가지만 뽑아보라면 실행력이 아닐까 싶다.
대표의 주 역할은 최종 결정을 내리는 일이며, 실행력이 없으면 타이밍을 놓칠 뿐이다. 때를 놓치면 소용없다. 이때를 우리는 흔히 운이라 말한다. 좋아하는 어느 뮤지션이 한 말이 있는데 운을 받아들일 그릇이 준비돼야 성공할 수 있다고 한다. 만일 운이 떨어지는 그릇이 없으면 소용없다. 그리고 운을 받아들일 그릇이 됐다는 것만으로도 의미가 있다. 무언가를 담아야 그릇이 아니다. 박물관 전시품에 그릇이 있는 것처럼 그릇 그 자체에 의미가 있다. 우리는 운을 받기 전에 어울리는 그릇이 되도록 노력해야 한다.


박상기 법무부 장관은 26일 서울 정부종합청사에서 3.1절 특별사면 관련 브리핑을 통해 정치인, 경제인, 공직자의 부패범죄와 강력범죄 등을 제외한 일반형사범인 수형자 중 초범이나 과실범으로서 일정 형기 이상을 복역한 1천18명은 그 집행률의 정도에 따라 783명은 남은 형의 집행을 면제하고, 235명은 남은 형의 절반을 감경했다고 밝혔다.
특히 이번 사면에는 쌍용차 파업과 사드 배치 찬반 시위 등 7개 사건 관련자 107명과 생계형 범죄 사범 등이 대거 포함됐다.
반면 한명숙 전 총리와 이석기 전 의원 등 주요 정치인과 재벌총수, 공직자 등과 한상균 전 민주노총 위원장은 사면 대상에서 제외됐다.
이번 특별사면을 통해 교통사고처리특례법 위반 등 서민생활과 밀접한 10개 법령을 위반해 집행유예 또는 선고를 받은 3천224명에 대하여는 형 선고의 효력을 상실시키고 각종 자격제한 사유를 회복시키는 복권조치를 했다.
아울러, 특별한 배려가 필요한 중증환자, 70세 이상 고령자, 어린 자녀를 둔 여성수형자, 지속적 폭력에 대한 우발범행 사범, 생계형 절도사범 등 25명에 대해서도 남은 형의 집행을 면제하거나 감경되도록 했다.
또한 어린 자녀를 둔 여성수형자, 이주노동자 등 사회적 약자를 포함하여 중증환자, 고령자 등 특별배려수형자를 신중하게 선정하여 사면대상에 포함시켰다.
반면 국민의 안전과 생명을 침해하는 성폭력, 강도, 조직폭력 등 강력범죄자 또한, 음주운전 사범 외에 무면허운전 사범도 추가로 배제해 음주·무면허운전에 대한 사회적 경각심을 높이고자 했다.
박 장관은 "특히 광우병 촛불시위 관련 사건, 밀양 송전탑 공사 관련 사건, 제주해군기지 건설 관련 사건, 세월호 관련 사건, 한일위안부 합의안 반대 관련 사건, 사드배치 관련 사건, 2009년 쌍용차 파업 관련 사건 등 총 7개 사건으로 처벌받은 관련자 중 107명을 엄선해 사회적 갈등 지위와 지역공동체 회복을 위해 국민적 공감을 얻을 수 있도록 했다"고 말했다.


박근혜가 대선에 출마한다고 했을 때 본인은, 정상적으로는 결코 되지도 않을 것이지만, 설령 된다면, 임기의 많은 부분을 해외로 싸돌아다니는데 쓸 것이라는 말을 했다. 박근혜는 실력과 능력 및 지식이 없기에, 아비어미 간판을 들고 다니며 얼굴도장 찍는 것으로 98년 정계에 입문한 이후로 국회의원이 돼왔다. 명실공히 박근혜가 제대로 의원활동을 함으로써 일궈낸 성과는 없다.
국회 본회의에 단 한 차레도 출석하지 않은 괴기록의 보유자가 박근혜다. 박근혜는 '국정원이 낳은 자식'이라는 말을 들으며 2월28일 겸연쩍은 취임식을 했는데 이제 만으로 8개월 째다. 미국 중국, 러시아 베트남에 이어 아시아 지도자 및 기업 최고경영자들을 만나러 간다면서 벌써 4번을 돌아다녔다. 이제 다음 주면 유럽순방을 또 나간다.
여기서 우리가 짚을 것은, 미국은 당선인이 되었다는 데 어디 미국 국회에 와서 말이나 해보라고 한 것이며 결코 정식 정상회담이 아니었다. 그렇기에, 미국 공항에 미국 주요인사는 단 1명도 나오지 않았다. 중국이 박근혜를 오라고 한 것은 북한과의 삼각구도에서 한국의 입장을 들으려했기 때문이었는데 주위 딸랑이들이 좋은게 좋은 정보만 주는 탓에 중국의 불신만 샀다. 러시아 베트남 순방에선 주착스럽고 빙충맞게 남의 나라 패션쇼에 뛰어들어 한복의 위상을 짓밟아 버렸다. 20대의 늘씬한 베트남 모델 사이의 쭈그렁 방탱이 짜리몽땅 박근혜가 한복을 입고있었으니!
박근혜가 자꾸 싸돌아다니는 것에 대해, 과연 세계 각국이 간절히 박근혜와의 회담을 원하느냐를 생각해 볼 필요가 있다. 결코 그렇지 못하다. 작년 12월9일이 지나자 즉각 '박근혜 부정당선'을 프랑스 '렉스프레스'지가 보도했다. 이 신문을 프랑스 인만 보는가? 유럽에서 다 본다. 최근에도 프랑스 방송이 박근혜 정권을 비난했다. 이 방송도 유럽인들이 모두 시청한다. 바로 그러한 유럽의 지도자들이 박근혜와 간절히 회담하기를 원한다는 것은 있을 수 없다.
우리나라 가정과 재래시장 그리고 운전기사 식당에 원하지도 않는 그 끔찍한 얼굴을 불쑥불쑥 들이밀었듯 세계 순방도 거의 마찬가지이리라. 정치고 경제고 마비가 되어있는 한국을 만들고 그 위에 공안정국까지 만들어 놓은 상황에서 박근혜 등뒤엔 언제나 '희망찬 미래'라는 문구가 보인다. 이 문구 앞에서 박근혜는 결코 다시 듣고 싶지 않은 목소리로 개꿈 정책을 더듬더듬 말을 한다. 자기와 마음에 안드는 기업은 죽이고 봐야 한다. 해외순방 때 데리고 가지도 않는다. CJ그룹, 효성, 포스코 그리고 KT가 대표적이며 이 4기업을 아작을 내려하고있다. 어제 MBN 뉴스데스크에서는 KT 이석채 죽이기는 현정원의 의도적인 것이자 참여연대의 고발이 합쳐진 것이기에 이 회장이 물러날 가능성이 크다고 했다.
박근혜는 눈 밝고 귀 밝은 해외의 정상들이 타국과 정상회담을 하기 전, 그 나라 정치 경제 사회가 어떻게 돌아가며 그 정상이라는 사람이 국민들과 어떤 관계에 있는지를 면밀히 살핀다는 것은 모른다. 예컨대, 10일 순방이면 옷 30벌 정도 새로 맞추고, 측근들로 부터 대략 정보 얻어가지고 수박 겉핥기로 떠들며 정상회담이란 것을 좋은게 좋은 말을 하며 해 나가는데 다음 주에 시작될 유럽 순방에서 유럽의 정상들은 박근혜를 '요주의 인물이자 참고로 어떤 인간인가 보자'는 식으로 볼 것이 분명하다. 겉으로야 예우를 갖춰주지만.
해외 정상들이 볼 때, 우리가 아는 어용언론들도 있고 맹렬히 박근혜와 그 딸랑이들의 추악한 실태를 비판하는 언론도 있다. 본래 사람은 칭송하는 것 보다는 비난하는 것에서 그 사람 실체적 단서를 잡으려는 경향이 강하다. 그래서 논리적이자 합리적으로 현정권을 비난하는 언론들은 목소리를 높이되 정확한 사실과 정확한 분석에 의거하여 목청을 높여야 한다. 그래야, 썩어 문드러진 현정권의 실체에 대해 외국에서 잘 알 수 있다.
이렇게 하여 '박근혜 및 박근혜의 아버지 그리고 국민들의 이 두 인간에 대한 극도의 반감' 더하기 자국 언론의 박근혜 당선 및 한국 국정원 및 군까지 동원된 선거운동 그리고 아무런 도움 받은 일 없다고 시치미를 떼기만 하면 되는 줄 아는 박근혜라는 속알머리 그 자체를 보면서 심도있는 회담을 하고 싶겠는가? 이 글을 읽는 여러분이 일국의 정상이라도 전혀 내키지 않을 것이다. 그리고, 박근혜란 인간이 본래 역마살이 끼어 싸돌아다니는데는 선수지만 지식이고 교양인의 대화고 간에 아무 것도 없는 맹탕이란 것을 절감하며, 그리고 박정희와 박근혜 및 국민들과의 관계를 보며 박근혜와 '정상회담'이란 걸 했다는 것 그 자체를 수치로 여기게 될 것이다.
박근혜 같은 아전인수 격인 인간이 조여가며 어거지로 꾸려가는 한국 및 그 속에 있는 정치 때문에 경직된 기업들과 경협을 하고 싶은 나라도 별로 없을 것이다. 또한, 제 아무리 해외로 싸돌아다니면서 숙제거리를 한 보따리 안고 오면 뭘하나. 박근혜라는 여자와 현정권 체제 하에서의 모든 구조가 그 숙제들을 능히 해결하고 소화시킬 수도 없는 것을. 이런 상황에 박근혜가 칠푼이 광대가 되어 다음 주면 또 나라 망신을 시키기 위해 유럽으로 간다...!
2013.10.24 02:17:43
수치보다는 허탈이 아닐까요?
정말 대화가 안된다는 생각을 할 것요...ㅎㅎ
2013.10.24 15:09:14


이날 한 일간지는 청와대가 주변 경호동 확보에 어려움이 있는 삼성동 대신 경기도 지역으로 박 대통령 사저를 옮길 계획이라고 보도했다. 일각에선 박 대통령이 퇴임 후 자신의 고향이자 정치적 기반인 대구에 거처를 마련할 것이라는 관측도 나왔다. 부친인 박정희 전 대통령의 고향인 경북 구미 또는 모친 육영수 여사의 고향인 충북 옥천으로 갈 것이라는 억측까지 나돌았다.
만약 헌재가 10일 탄핵 인용을 선고한다면 박 대통령은 즉시 대통령직을 상실한다. 이 경우 박 대통령은 지체없이 청와대의 대통령 관저를 비워야 한다. 우선 간단한 소지품만 챙겨 당일 거처를 옮긴 뒤 나머지 짐은 순차적으로 옮기는 방안이 유력시된다. 박 대통령 측 관계자는 "만약 탄핵 인용이 결정된다면 하루이틀 내에는 관저를 비워줘야 하지 않겠느냐"고 말했다. 그러나 삼성동 사저에 대한 경호 준비가 마무리되지 못한데다 선고 직후 11∼12일이 주말이라는 점을 들어 박 대통령이 며칠 더 관저에 머물 가능성은 배제할 수 없다. 청와대의 시설책임자인 한광옥 대통령 비서실장과 박흥렬 대통령 경호실장도 이를 용인할 공산이 크다. 반면 탄핵심판 청구가 기각 또는 각하된다면 박 대통령은 당초 정해진 임기대로 내년 2월24일까지 대통령직을 지키며 관저에 머물 수 있다.
kkaymoon | 2017.03.10 08:59


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책읽기는 단순한 여가활동이 아니다. 나를 확장하고 자존감을 높여 결국 공동체에 기여하는 길이다. 책을 열심히 읽는 사람들, 독서 열기를 높이기 위해 뛰는 사람들을 시리즈로 소개한다.
책 모임 만들어 함께 읽기 바람
북카페·북콘서트·북토크 인기
유료 독서클럽에도 사람들 몰려
독서 동아리 작년 3만8000여 개
심층적으로 읽어 인식의 폭 넓혀
개인·가족·사회 변화 이끌 단초
열린책들 출판사의 김영준 편집이사는 요즘 1000쪽 두께의 ‘벽돌책’을, 그것도 독일어 원서로 읽는다. 노벨문학상을 받은 토마스 만의 대표작인 1924년 장편 『마의 산』이다. 독일어 실력이 신통해서가 아니다. 시작은 조금 싱거웠다. 마르셀 프루스트의 대작 장편소설 『잃어버린 시간을 찾아서』를 불어 원서로 읽을 사람을 찾는다는 누군가의 게시물을 페이스북에서 우연찮게 본 게 지난해 9월. ‘나도 해볼까.’ 『마의 산』을 대뜸 원서로 읽자고 제안했더니 뜻밖에도 한양대에서 음악학을 가르치는 하승완씨, 팝음악 평론가 이경준씨, 이씨의 서강대 영문과 선배인 평범한 회사원 이왕군씨가 호응해왔다. 네 명은 10개월째 일주일에 한 차례, 한 번에 한쪽씩 거북이 독서를 한다. 지금껏 40쪽 남짓 읽었다. 완독에 7년이 걸리는 대형 버킷리스트다. 김 이사는 “7년 동안 뭔가를 지속한다는 게 이상한 안정감을 준다. 혼자서는 죽어도 못할 일인데, 함께 읽으니 가능한 것 같다”고 했다.
출판 불황에도 독서 저변 두터워
고려대의 미술 동아리 서화회 졸업생 모임도 함께 읽는다. 평소 자주 만나 술 마시던 이들은 2011년 그럴 바에야 책 읽고 술 마시자며 독서 모임을 시작했다. 처음에는 주로 서양 고전소설, 이후 현대소설을 읽다 3년쯤 전부터는 ‘전작(全作)주의’ 독서를 실천한다. 한 작가의 모든 작품을 읽는 게 전작주의 독서다. 여섯 명 회원이 힘닿는 한 최대한 읽고 한 달에 한 번씩 모여 논쟁으로 번질 정도로 열띤 토론을 벌인다. 지금까지 섭렵한 작가가 82명. 실제로 읽은 책은 100권이 넘는다. 웬만한 세계문학 전집을 뗀 셈이다. 토목공학과 77학번인 양정수씨와 함께 모임의 공동 좌장 격인 건축과 77학번 이관직(비에스디자인 건축 대표)씨는 “세계문학을 읽다 보니 나라별 비교를 하게 되는데 역시 문학은 영국이 막강하더라”며 독서 내공을 내비쳤다.
해마다 독서인구가 줄고 출판불황이 갈수록 심각하다지만 실제 독서 행위가 이뤄지는 현장에서는 이처럼 통념과 다른 현상들이 벌어진다. 유튜브 책 소개 채널에 수만 명씩 구독자가 몰리고 민음사 등 출판사의 북클럽 회원 수가 꾸준히 늘어나는 현상도 그런 사례로 볼 수 있다. ‘유료 독서모임’이라는 아이디어로 시장을 강타한 트레바리, 전자책 구독 모델도 통한다는 점을 보여준 리디북스·밀리의 서재 등 독서 관련 스타트업들의 성공담은 독서 지형도만 바뀌었을 뿐 책에 대한 사람들의 관심은 여전히 뜨겁다는 점을 새삼스럽게 일깨워주는 것 같다.
『마의 산』 원서 읽기 모임 같은 독서 동아리들이 흔해진 것도 예전에는 없던 모습이다. 2018년 문화체육관광부의 의뢰를 받아 로이스컨설팅이 ‘전국 독서동아리 현황 조사설계 연구’를 수행한 결과 학교·서점·공공도서관 등을 거점으로 활동하는 전국의 독서 동아리 숫자는 2만160개, 이를 토대로 추정한 실제 동아리 숫자는 3만8749개였다. 동아리 회원 수를 평균 10명으로 잡으면 전체 38만 명, 인구 1000명당 7명꼴로 독서 동아리 활동을 한다는 얘기다.
책읽는사회문화재단 안찬수 사무처장은 “전문가들이 ‘구텐베르크 괄호 치기’라고 표현하는 일종의 전환이 일어나는 중인 것 같다”고 소개했다. 금속활자의 발명으로 자기만의 책을 갖게 된 사람들이 골방에서 나홀로 독서로 근대적 자아를 형성하는 현대적 상황 이전, 그러니까 구텐베르크 등장 이전 상황으로 돌아가고 있다고 볼 수 있다는 얘기다. 동아리에서 함께 읽고, 북콘서트·북토크에서 저자를 직접 만나는 요즘 현상이, 활자 문명 이전 말로써 문학을 향유하던 구비문학 시대를 연상시킨다는 해석이다.
함께 읽어 좋은 점은 뭘까. 광진정보도서관 오지은 관장은 독서 동아리 활동을 할 경우 반드시 읽어야 한다는 의무감으로 인해 독서습관이 형성되고, 개별 독서보다 심층적 독서가 이뤄져 개인의 인식 폭을 넓힌다고 본다(‘독서 동아리 인큐베이팅 프로그램 발전방안 연구’). ‘읽기 중독자’를 자처하는 장은수 편집문화실험실 대표는 전국의 이름난 독서 동아리 취재기를 묶어 지난해 『같이 읽고 함께 살다』 라는 책을 냈다. 이 책에서 “독서 공동체에 참여하는 이들은 삶의 변화에 민감한 사람들”이라고 표현했다. 좋은 삶에 대한 갈망은 자연스럽게 타자의 인정과 수용을 바라는 쪽으로 발전하고 그로부터 개인은 물론 가족, 지역을 바꾸는 변화의 싹이 틀 수 있다는 얘기다.
정부의 예산·제도적 뒷받침 필요
1981년생 주부 강원임씨는 함께 읽기를 통해 자신의 삶을 바꾼 경우다. 학원강사로 활동하다 아이를 낳고 전업주부로 지내던 강씨는 어느 날 자신의 독서력이 크게 떨어졌다는 생각이 들었다고 한다. 주부 책읽기 모임을 결성한 게 2013년. 전문적인 독서토론 리더의 역할에 관심이 생겨 관련 프로그램을 이수하고 지난해 『엄마의 책모임』이라는 책을 출간했다. 요즘 강씨는 외부 의뢰를 받아 보수를 받고 독서토론을 지도하는 역할을 한다.


수많은 종도들의 발원에도 불구하고 선거는 치러졌고 새로운 총무원장이 선출되었다. 설조스님이 40여 일을 단식하고 수많은 불자들이 그 더운 여름에 거리에서 종단개혁을 외쳤지만 요지부동이다. 지금 이 자리에 부처님께서 계신다면 무엇이라 하실까. 아마 “온 세상이 불타고 있다.”라고 말씀하셨으리라.
부처님께서 우루웰라 가야, 나디 등 까사빠 형제와 이들의 제자 천여 명을 교화하시고는 그들 모두와 함께 왕사성으로 가다가 가야시사에서 “수행자들이여, 온 세상이 불타고 있다. 온 세상이 불타고 있다는 것은 무엇을 말하는가? 눈이 불타고 있다. 눈에 보이는 세상이 불타고 있다.(…중략…) 무엇 때문에 불타고 있는가? 탐욕의 불이 타오르고 있다. 분노의 불이 타오르고 있다. 어리석음의 불이 타오르고 있다.”라고 말씀하셨다. 『잡아함경』을 비롯하여 여러 경전에 나오는 말씀이다.
지금 조계종단은 활활 불타오르고 있는 화택(火宅)이다. 탐욕, 분노, 어리석음의 삼독(三毒)이 이 불의 연료다. 그럼에도 권승들은 삼독에 휩싸여 불난 집에서 뛰쳐나올 생각조차 하지 못하고 있다. 절이 자본주의의 탐욕에 맞서는 무소유과 공동체의 성지가 되어야 하거늘, 그들은 돈을 부처님보다 더 섬기며 더 많은 돈을 갖기 위하여 범계행위를 다반사로 한다.
사부대중의 평등함이 샹카의 바탕이거늘, 권력이 있어야 더 많은 돈을 획득한다며 더 큰 권력자에게 아부하고 약한 도반들은 깔아뭉갠다. 그리 얻은 돈으로 여인을 탐하고 수시로 도박을 한다. 그리고는 이를 지적하는 이들은 ‘해종’으로 낙인을 찍고 물리적, 구조적, 문화적 폭력을 행하며 ‘적반하장의 성냄’을 표출하고, 자기 편은 무조건 감싸고 다른 편은 철저히 배제하는 당동벌이(黨同伐異)에 몰두한다.
무엇보다도 종단의 가장 큰 위기의 핵심은 은처, 도박, 공금횡령, 폭행, 성폭력 등 권승들의 범계 및 비리 행위가 임계점을 넘어섰음에도 이를 감시하고 견제하는 장치가 전혀 작동하지 않는다는 점이다. 설혹 오염물질이 들어온다 하더라도 물은 흐르면서 이온 작용, 미생물의 물질대사, 식물의 흡수 등으로 자연정화를 하여 맑음을 유지하거늘, 지금 종단에는 정화하는 시스템도, 사람도, 문화도 없다. 권승들은 진리와 허위, 깨달음과 깨닫지 못함은커녕, 극심한 범계를 해도, 불난 집 안에 있어도 모르는 심각한 어리석음에 빠져 있다.
이제 무엇을 할 것인가. 맑은 불자들의 앞에는 크게 세 가지 길이 있다. 첫째, 종단 바깥에 청정한 불교를 건설하는 것이다. 청정한 스님과 재가불자들이 모여서 사부대중이 평등한 상카 공동체를 건설하는 것이다. 이것이 성공하려면 21세기의 포스트세속화 시대에 부합하는 교리의 재해석과 계율의 현대화를 수행함은 물론, 위로는 깨달음과 열반에 이르고 아래로는 중생을 구제하면서 청정함을 유지할 수 있는 수행법과 청규, 의례, 교육체계를 마련해야 한다.
둘째, 인디언들이 비가 올 때까지 기우제를 지내 기우제의 성공률이 100%인 것처럼, 종단이 어떻게 하든 관계없이 꾸준히 개혁운동을 전개하는 것이다. 이때 운동의 목표는 두 가지다. 하나는 자승을 정점으로 한 권승 카르텔의 해체다. 그의 퇴출이 없는 한 권승 카르텔의 유지와 이들에 의한 범계와 비리는 반복될 수밖에 없다.
다른 하나는 수행과 재정의 분리, 직선제 등 종단을 근본적으로 개혁할 수 있는 개혁책을 제도화하는 것이다. 이것이 가능하려면 불교개혁행동은 존속시키되, 정치운동, 언론 및 홍보운동, 담론운동 등 기능별로 체계화하며, 승/재가 모두 주체로서 각성한 시민보살로 거듭나야 한다.
셋째, 각 절 안에서 청정한 불자들이 연대하여 ‘내 절 청정하게 바꾸기 운동’을 수행하는 것이다. 상카의 전통인 갈마제를 풀뿌리 민주제와 결합하여 사부대중이 평등한 협치(協治, governance) 시스템을 정립하여, 절 안의 온갖 적폐를 청산하고 수행과 재정의 분리, 사방승가 정신에 부합한 승려 복지 체제 수립 등의 운동을 벌인다. 이를 위해 미투운동처럼 각성한 신자들이 단 두 명이라도 모이는 것부터 시작하여 ‘을들의 민주주의’ 깃발을 들자.


엠마 왓슨은 해리포터 시리즈에 출연함으로서, 1000만 파운드(2030만 달러)를 벌어들였다. 엠마 왓슨은 다시는 돈을 벌기 위해서 일을 하지 않을것이라 자신에게 다짐했고, 학교를 그만두고 전업으로 배우를 하는 것에 대해 거부했다. 왜냐하면 배우는 것이 그녀의 원동력이라고 생각했기 때문이다. 2007년 7월 9일 엠마 왓슨과 그의 해리포터 시리즈의 동료인 다니엘 레드클리프 루퍼트 그린트은 헐리우드의 그라우만 차이니즈 극장에서 손과, 발 그리고, 지팡이의 핸드프링팅 행사를 가졌다.
- 차후 계획


인간은 창조의 동물이다. 동시에 파괴의 동물이기도 하다. 저작물은 인간의 사상 또는 감정을표현한 창작물로, 저작권으로 보호되고 있다. 몇해 전 수업시간에 김 모 군이 몇 년에 걸친 각고의 노력 끝에 완성한 내 저서를 복사해서 수강하는 것을 보는 순간 꼭지가 팍 돌았다. 저 놈은 F를 줄 거야, 속으로 결심을 했었다. 하지만 웬걸, 기말고사를 보니 고 놈이 아주 답안지를 그럴싸하게 써 냈지 아니한가? 그때 깨달은 것이 있으니, 내 저서를 직접 사서 공부하는 놈보다 저렇게 복사해서 하는 놈이 더 나을 수도 있다는 사실이었다. 하지만 사서 공부한 학생에게는 책이라도 한 권 남았지만, 복사한 친구는 책이 없으니 추억을 먹기에는 책을 산 학생이 더 낫지 않겠는가? 인생은 긴 것이니 말이다.
저작권법은 저작재산권, 그 밖에 저작법에 의해 보호되는 재산적 권리를 복제, 공연, 공중송신, 전시, 배포, 대여, 2차적 저작물 작성의 방법으로 침해한 자에 대하여 5년 이하의 징역이나 5천만 원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있다. 학생들이 가장 많이 침해하는 조항이 바로 저 ‘복제’의 경우라고 할 것이다. 얼마 전 전국대학교 연합회에서 대학교수들이 출간한 저서 및 논문을 학생들이 수업시간에 복제사용할수 있도록 동의해 달라고 한 적이 있었다. 그래서 맘씨 좋은 상당수 교수들이 이에 동의해 주었다. 물론 나도 맘씨가 좋아서 동의해 주었다. 그렇지만 자신의 저작권을사수(?)해야겠다는 일부 교수들은 동의하지 않았다. 학생들은 동의서를 제출한 교수의 저작물에 대한 복사는 마음 놓고 해도 된다. 하지만 부동의한 교수의 저작물 불법복제는 당근 처벌이다. 하고 싶은 학생은 그 교수 명단 파악에 심혈을 기울이기 바란다(그 시간에 공부해라).


20여 년간 명상과 인간의식 진화에 대한 번역서를 소개하면서 시를 써온 류시화가 읽고 사랑했던 시들을 모은 잠언 시집. 삶에 대한 통찰과 지혜를 담은 시들로 가득한 이 시집의 특징은 인디언에서 수녀, 유대의 랍비, 회교의 신비주의 시인, 걸인, 에이즈 감염자, 가수 등 지역과 시대를 뛰어넘은 다양한 무명씨들의 고백록이나 기도문들을 모아 엮었다는 점이다. 지금과는 다른 새로운 삶을 원하는 사람, 새로운 존재를 영위하...
류시화 저 / 도서출판더숲 출판사 I 2017.02.15
류시화 시인이 20여년만에 발표한 산문집. 사람들의 마음에 있는 궁극적인 물음에 답하는 51편의 산문 [새는 날아가면서 뒤돌아보지 않는다]는 상실과 회복에 관한 우리 모두의 이야기이다. 쉽게 읽히면서도 섬세하고 중량감 있는 문장들로 우리를 '근원적인 질문과 해답들'로 이끌어가는 감각이 시인답다.
류시화 저 / 연금술사 출판사 I 2018.07.30
우화는 두 천사 이야기로 시작된다. 인간 세상을 내려다보며 지혜로운 자는 줄고 어리석은 자가 나날이 늘어나는 것이 걱정된 신은 두 천사를 불렀다. 그중 한 천사에게 지상에 내려가 지혜로운 영혼들을 모두 모아 마을과 도시들에 고루 떨어뜨리라고 말했다. 두 번째 천사에게는 지상에 있는 어리석은 영혼들을 전부 자루에 담아 데려오라고 일렀다. 지혜로...
류시화 저 / 도서출판더숲 출판사 I 2018.01.08