안녕하십니까 ROAD FC 파이터 김태인입니다. 오랫동안 꿈만 꾸고 바라만 보다가 이제 그 꿈의 무대에 설 수 있다는 게 너무 행복하고, 감사합니다. 4년이라는 시간이 걸린 것 같네요. 지난 4년간 ROAD FC 모든 대회를 챙겨보고, 한 번도 빠지지 않고 시합장에 있었던 것 같아요. 같은 팀 형들의 계체량 모습, 컨디션 관리, 몸을 푸는 것부터 등장하고 싸우는 모습까지 다 지켜봤고, 그때마다 너무 설레서 잠도 제대로 못 잤던 것 같아요. 하지만 그저 먼 발 치에서 지켜만 봤었죠.
4년이란 시간 속에 모든 게 들어있었던 것 같아요. 2년 전에도 데뷔전이 잡혔다가 취소됐었어요. 이런 일들이 너무 반복돼서 사실 지쳤었어요. 무릎이 터져서 운동을 못했다가, 어느 때는 발목 인대가 터지고 어깨 인대, 손 어느 한 곳 안 부러지고 안 다친 곳이 없었어요. 내 길이 아닌 것 같았고, 포기하고 싶을 때가 너무 많았어요. 넓은 서울 땅에 꿈 하나 가지고 올라왔는데 사는 게 너무 치열했고 또 혼자 너무 많이 외로웠어요. 주위 사람들의 기대에, 부모님의 걱정에 제가 아무리 힘들어도 “아프다, 외롭다.” 이 말 한마디 못하고, 너무 배고프고 간절하게 버텼던 거 같아요.
그렇게 오랜 시간을 버티고 또 버티고 나니 드디어 데뷔전을 하게 됐습니다. 아직까지도 꿈만 같아요. 이제 곧 현실이 될 텐데 아파도 참고, 못 걸으면 기어서라도 갈 겁니다. 누구보다 치열했고, 외로웠고, 배고프고, 간절했습니다. 이번 대회 경기로 제 이름을 새기고, 증명해낼 거예요. 기다려준 가족들, 친구들 그리고 무엇보다 제가 강해질 수 있게 도와준 같은 팀 형들과 감독님께 실망시켜드리기 싫어요.


4월 5일 인삼, 한약재, 건어물로 유명한 서울 동대문구 경동시장에 이마트 노브랜드 매장이 문을 열었다. 경동시장이 이마트와 8개월간의 협의 끝에 신관 2층에 유치한 노브랜드 상생스토어 5호점을 찾았다.
58년의 역사를 가진 서울 동대문구 경동시장은 서울의 대표적인 시장 중 하나다. 하지만 최근 2~3년 사이에 하루 유동인구가 부쩍 줄었다. 6만명을 웃돌던 10년 전과 비교해 현재 유동인구는 절반 이하다. 젊은층의 발걸음은 더욱 적다. 적어진 유동인구 탓에 시장 신관 건물 공실률은 60%까지 치솟았다. 김정호 경동시장 상생추진위원장은 “이런 상황을 타개하고자 이마트에 노브랜드 상생스토어 유치를 제안했다”고 밝혔다.
지역 커뮤니티 장소가 되도록 기획
노브랜드가 들어선 신관 2층에 올라가면 인삼매장들을 먼저 볼 수 있다. 노브랜드에 가려면 기존 점포를 거치도록 동선이 설계됐기 때문이다.
이마트는 경동시장과 협의하며 노브랜드가 위치할 신관 2층을 지역 커뮤니티에 기반한 방문객의 만남의 장소로 만들 수 있도록 논의했다. 이 목표를 구현하기 위한 시설 중 하나가 아이를 둔 부모들이 방문하기 편하도록 꾸민 어린이 희망놀이터다. 어린이 희망놀이터는 시간당 최대 30명의 어린이를 수용 가능하도록 조성했다. 놀이터 이용시 요금 5000원 이상부터는 시장 혹은 노브랜드 영수증이 있으면 50% 할인이 가능하다. 어린이 희망놀이터 옆에는 스타벅스 재능기부 카페인 카페숲과 고객 쉼터 등도 함께 자리한다. 동대문구가 기증한 약 2000권의 책을 활용해 작은 도서관도 운영하고 있다. 경동시장은 노브랜드 곁에 조성된 시설 활용으로 소비자 체류시간이 늘어나 전통시장 쇼핑 활성화가 가능할 것으로 기대하고 있다. 시장 안에는 차량 181대의 주차가 가능한 지하주차장도 갖춰져 있다.
경동시장 노브랜드 상생스토어 오픈까지는 약 8개월의 시간이 걸렸다. 지난해 10월 동대문구청, 경동시장 상인회, 이마트가 유치협약을 맺은 뒤 올해 1월 동대문구 유통상생발전협의회에서 상생스토어 개설이 승인받았다. 이후 730여 개 점포의 상인 2000여 명을 설득해 실제 개점으로 이어졌다.
신관 2층에 점포를 이전한 상인들에게 노브랜드 입점에 대한 의견을 들어봤다. 함연순 할렐루야 인삼 대표는 “노브랜드 입점이 결정됐을 때는 시장 상인들 반대가 심했다”고 밝혔다. 하지만 “현재는 만족도가 높다”며 “원래는 북쪽에 있는 재래식 시장에 점포가 위치했었는데 현재 신관 2층으로 옮기며 환경이 바뀌어 기쁘다. 새로운 신관 2층의 신식 설비가 마음에 든다. 지난 몇년 시장 방문 손님이 적어 어려웠는데 현재는 손님이 2배 이상 늘어날 것으로 기대하고 있다. 새로운 설비 중에서는 놀이터가 마음에 든다”고 설명했다.
오광수 경동시장 상인회장은 “점포를 이전하면서 좋은 자리였던 상인들은 자리를 옮기지 않으려 해 협의가 필요한 어려움이 있었다”고 귀띔했다. 하지만 “결국 점포 신청을 받아 신청 상인을 대상으로 합의를 거쳐 이전을 결정했다”고 밝혔다. 오 회장은 “지방에 입점한 타 노브랜드 상생스토어의 사례처럼 경동 시장을 찾는 젊은 고객이 늘어나기를 기대한다”고 말하며 아쉬운 부분에 대해 “현재는 60세 이상 연령층의 방문이 잦은 편인데 계단 수가 모자라 에스컬레이터 설치가 어려워 아쉬움이 있었다. 현재는 화물 엘리베이터만 설치된 상태”라고 덧붙였다.
경동시장 노브랜드 상생스토어는 시장 상인들의 품목과 겹치는 일반 과일, 채소, 건어물 수산 등을 판매하지 않는다. 노브랜드 매장 안에는 냉동 과일, 냉동 정육 등의 품목이 들어와 있지만 가공식품이나 공산품이 주를 이루고 입점 품목은 모두 상인회와의 협의를 거쳐 결정했다. 경동시장 노브랜드 상생스토어의 영업시간은 오전에 시장을 찾는 손님이 많은 점을 고려해 오전 10시∼오후 8시로 한 시간씩 앞당겼다.
노브랜드 상생스토어의 집객 효과
2016년 8월부터 오픈한 노브랜드 상생스토어 1~4호점의 집객 효과는 시장 주차장 이용자 수의 증가로 확인됐다.
당진전통시장의 경우 시장 공용주차장의 월 평균 이용자수가 2015년 2153대에서 2017년 5019대로 2배 이상 늘었다. 동네마트와 맞대고 개점한 안성맞춤시장의 경우 화인마트 일 평균 방문객이 노브랜드 개점 전 약 550명에서 노브랜드 개점 후 약 700명으로 30%가량 증가 추세를 보였다. 이와 함께 안성맞춤시장에 청년상인 10여명이 입점하며 청년상인 창업거리가 생겨났다. 청년상인 창업거리 안에 스테이크 펍, 네일샵, 분식집 등이 생기며 20대 소비자가 증가하는 등 시장 상권이 활기를 되찾았다.


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함양군은 29일 오전 11시 함양농협 산지유통센터에서 서춘수 함양군수를 비롯한 수출관계자 등 30여 명이 참여한 가운데 2020년산 양파 24t을 대만으로 처음 수출하는 선적식을 가졌다.
함양 양파는 이날 24t 첫 대만 수출을 시작으로 6월부터 매주 50t씩 선적해 총 500t을 수출할 예정이다.
국내외 코로나19로 수출이 위축되고 있는 이때 함양 양파가 국외 첫 수출 길에 오를 수 있었던 것은 지난해 9월 29일 농림축산식품부와 aT로부터 농산물전문생산단지 지정을 받고 생산과 선별에 심혈을 기울여 준 양파 생산 농가와 함양농협 및 수출 관계 기관의 노력 결과이다.
서춘수 함양군수는 "함양군의 주력 농산물인 양파의 본격 수확 철을 앞두고 첫 수출 선적에 노력해주신 수출 관계자 여러분께 감사드린다"며 "지속해서 양파를 수출하기 위한 인적, 물적 인프라 구축을 통해 함양군 양파 농가들이 양파를 생산하는데 자부심을 가질 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 말했다.


응답이 온 거야?그렇다. 지훈은 한숨을 푹 내쉬었고 건우는 어색하게 웃으며 아들의 머리를 쓰다듬었다.업소대출, 직장인, 사업자, 프리랜서, 주부, 무직자, 저신용자, 장단기연체자, 회생자, 업소대출바로상담, 업소대출조건비교, 업소대출직거래, 업소대출가능한곳
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작품 후기 뭐? 방영을 안해주겠다고?그러면 내가 채널 하나 만든다!블레스 채널의 출범!기대해주세요! 그 전에 일단 털 곳부터 탈탈 털고.어떻게 털어야 속이 시원해지려나 . 새로운 바람 블레스가 개인 홈페이지를 통해 이번 사태에 대한 개인적인 입장을 밝혔다!이 같은 소문이 퍼지자 전 세계적으로 수많은 이들이 블레스 개인 홈페이지로 몰려 들었다. 사랑해! 됐지? 혼이 안 담겨 있어! 그래도 여기서 만족해야지 뭐. 자, 그러면 별미를 계속 즐겨볼까?상반업소대출
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집은 자산의 가장 큰 부분을 차지합니다. 때문에 전문가들은 피해야 하는 집을 구별할 때 경제적인 요소를 우선적으로 봐야 한다고 조언합니다. 실 거주를 위해 주변 주거환경을 따져보는 것도 중요하지만, 긴급할 때 현금화 하거나 재테크 시 기본 자금이 될 수 있는 가장 큰 자산인 집을 현금화 하지 못하면 큰 낭패를 볼 수 있기 때문이죠.
핵심은 ‘시장 유동성’
이러한 관점으로 볼 때 집 구매시의 가장 핵심적인 요소는 바로 ‘시장 유동성’입니다. 시장 유동성은 변화를 나타내는 의미인 동시에 자산을 현금으로 전환할 수 있는 정도를 표현하는 경제학 용어인데요. 결국 ‘원할 때 현금화 하기가 쉬우냐”라는 뜻이죠.
찾는 수요가 없는 나 홀로 집을 피하라
현금화를 하기 위해서는 거래가 일어나야 합니다. 거래가 진행되려면 집을 원하는 매수자, 즉 수요가 풍부해야 하는데요. 그런 의미에서 나홀로 주택이나 혼자 동떨어져 있는 아파트 단지는 피하는 것이 좋습니다. 이런 집들은 수요자들의 선호도를 좌지우지 하는 생활기반시설이 상대적으로 부족해 수요자들의 발길이 뜸하고, 실제로도 거래가 자주 일어나지 않기 때문이죠.
일례로 국토교통부 실거래가 현황 자료에 따르면 마포구에 위치한 나홀로 아파트인 ‘영풍아파트’는 지난 3년간(2015.06~2018.06) 매매거래가 단 2건만 진행됐습니다. 이는 인접한 대단지인 ‘서강GS아파트’가 같은 기간 134건의 손바뀜이 이뤄진 것과 비교하면 현저하게 적은 수치입니다.
인구가 줄어드는 지역은 멀리하는 것이 좋아
또 인구가 줄어들고 있는 지역은 멀리하는 것이 좋습니다. 인구가 줄어든다는 것은 결국 거래를 이끌어 줄 수요층이 빠지고 있다는 뜻이기 때문인데요. 특히 인구가 줄어드는 것과 동시에 개발호재가 없고 지역의 낙후화가 진행되고 있는 곳이라면 더더욱 멀리해야 합니다. 다시금 수요층을 끌어올 만 한 반등의 요소가 없기 때문입니다.
실제 지난 3년간(2015년~2017년) 매년 2배 이상의 인구 감소세를 보이고 있는 군산시(2015년 543명 -> 2016년 1,295명 -> 2017년 2,531명)는 아파트 거래도 지속적으로 감소한 것으로 나타났습니다. 2015년만 해도 7,444건의 아파트 거래가 이뤄졌지만, 2016년 4,732가구로 줄더니 지난해에는 4,586건으로 더욱 감소한 것으로 조사됐죠.
오랫동안 가격 변화가 없는 집도 고민해봐야
오랫동안 가격변화가 없는 집도 구매를 고민해봐야 합니다. 변화가 없다는 건 투자재로서의 가치가 없다는 거나 마찬가지이기 때문인데요. 물론 가격 변화가 없다는 것은 그만큼 안정성이 높은 것이 아니냐 라고 할 수 있습니다. 하지만 반대로 생각해보면 그만큼 찾는 사람이 없어 가격이 낮아지지도 않고 오르지도 않는 경우가 많습니다. 수요자들의 관심이 있어야 가격도 변화한다는 것이죠.
10년간 가격변화가 없는 집 VS 변화를 거듭 현재 하락세인 집 뭐가 나을까?
그럼 10년 동안 가격 변화가 거의 없었던 집과 급등과 급락을 오가며 변화무쌍한 추이를 보이다 현재는 다소 하락세를 보이는 집이 있습니다. 둘 중 어떤 집을 사는 게 나을까요? 일반적인 시각에서는 전자가 안정적이고 불확실성이 적으니 이를 사야 한다고 판단합니다. 손해보지 않는 것이 중요하다는 것이죠. 하지만 앞서 말했듯이 가격변화가 없다는 것은 찾는 사람이 없다는 것을 뜻합니다. 때문에 시장 유동성 측면에서 볼 때는 후자가 훨씬 더 매력적이고 후자를 택해야 합니다.
그래서 절대 사지 말아야 할 집은?
경제적인 관점에서 피해야 할 집을 알아봤는데요. 이를 토대로 볼 때 절대 사지 말아야 할 집은 결국 시장 유동성(변화)이 없는 집입니다. 간혹 불확실성과 시장 유동성(변화)를 혼돈하는 경우가 있는데요. 변화 추이를 살펴보는 건 과거 데이터를 통해 살펴보는 것이고, 불확실성은 미래를 뜻하는 겁니다. 불확실성은 말 그대로 확실하지 않은 반반의 확률을 갖고 있는 것뿐입니다. 나빠질 수 도 있지만 한편으로는 더 좋아질 수도 있다는 것입니다. 거래가 어렵다는 뜻이 아니란 얘기입니다. 마지막으로 부동산 전문가 K씨의 말을 들어보시죠.


파킨슨병은 난치병이라는 이미지가 강해 진단을 받고난 환자들은 완치에 대한 희망을 저버리는 경우가 많다. 그러나 초기에 관리를 철저히 한다면 경과의 진행을 늦춰 만족스러운 삶을 누릴 수 있다.
떨림과 경직, 움직임 느리고 자세불안정 보이는 흔한 질환
파킨슨병은 치매에 이어 두 번째로 흔한 대표적인 신경계 퇴행성 뇌질환이다. 어떤 조사에서는 60세 이상 10명 중 1~2명이 발생한다고 알려져 있으며 그 원인으로 신경전달물질인 도파민을 분비하는 중뇌 흑질 신경세포가 소실돼 생기는 것으로 밝혀졌고 운동기능장애를 일으킨다. 대부분 중년 이후 증상이 시작된다. 50세 이전에 발병하기도 하는데, 이를 조기발현 파킨슨병이라 한다. 파킨슨병을 의미하는 4대 주요 증상과 징후로는 안정 시 떨림, 경직, 서동증과 자세 불안정성이다. 떨림은 동작이나 행동을 멈추고 편안한 상태에 있을 때 주로 나타난다. 또한 근육의 긴장도가 증가하고 관절을 수동적으로 움직여 보면 경직을 보인다. 서동증이란 움직임이 느린 상태를 의미하며 주로 걸을 때 한쪽 팔 흔들기가 느린 모습이다. 이외에도 표정감소, 가면얼굴(무표정), 발성과소, 작은 글씨증 등이 나타 날수 있다.
병이 진행되면 점차 자세의 변화가 일어난다. 반사 능력이 떨어져 자주 넘어지게 된다. 보행장애로 종종걸음, 앞쏠림, 걸음의 동결을 보인다. 전형적인 운동 증상들 이외에도 자율신경계 증상 · 정신과적 증상 · 인지기능장애 · 수면장애 · 통증 · 피로 등이 나타날 수 있다. 흔히 변비·잠꼬대 등이 동반되기도 하는 등 다양한 증상이 나타나기도 한다.
병이 시작되는 원인은 정확히 알려져 있지 않지만 유전적 인자와 환경적 인자가 조합되는 ‘다인자성 가설’이 보편적이다. 50세 이하의 조기발병 파킨슨병에서는 유전적 영향이 큰 것으로 알려져 있으며 나이가 증가할수록 파킨슨병의 발생 빈도는 높아진다. 환경적으로 우물의 물을 마시거나 농약에 노출되는 경우가 위험요소다.
증상에 맞춰 환자의 삶을 고려한 치료 시행
전형적인 파킨슨병은 임상증상들과 신경학적 검사만으로 진단 가능하다. 하지만 임상 증상들이 유사한 이차 파킨슨병이나 비정형 파킨슨 증후군이 많으므로 임상소견과 검사소견이 필요하다. 파킨슨병 감별 검사로는 갑상샘기능 검사, 혈액화학검사, 뇌 자기공명영상(MRI), 자율신경계 검사, 윌슨병 검사 등이 있다. 최근에는 핵의학 검사인 PET CT나 SPECT로 도파민 부족을 확인하기도 한다. 그러나 파킨슨병 확진은 부검을 통한 병리학적 소견으로만 가능하며 진행 과정에서 다양한 증상변화가 나타날 수 있어 진단에 주의가 필요하다. 치료는 환자의 증상, 기능장애 정도, 운동능력과 일상생활의 평가, 약물에 대한 반응성, 그리고 예상되는 예후 등을 고려한다. 치료 과정은 모든 환자가 다 다를 정도로 그 환자에게만 적용할 수 있는 환자 맞춤형 치료를 한다. 개개인의 능력과 삶을 고려해 최선의 방법을 찾고자 환자와 의사간의 꾸준한 의사소통이 필요하다. 약물치료는 적절한 용량과 꾸준한 투약이 중요하다. 레보도파 및 도파민 효현제(효능제)가 가장 기본적인 치료다. 다양한 약물의 병합요법이 시행될 수 있으며, 약물치료에 반응이 좋기에 현재 질병 단계에서 환자의 능력을 발휘하도록 조절한다.
커피와 차 한 잔이 예방 도와


6·25전쟁과 관련된 국군 지휘관 중 종북·좌익 주사파 세력의 선동으로 유독 많은 핍박을 받는 지휘관은 김백일 장군이다. 김백일 장군은 유독 북한 김일성과 악연이 많았기 때문이다.
그 악연들을 살펴보면, 첫째, 간도특설대의 중대장으로 활동했던 그의 이력 때문이다. 간도특설대는 독립운동을 하는 것처럼 위장된 동북항일연군 공산유격대를 추적 소탕하기 위해 해방 이전 1938년 만주국에 설치한 부대였다. 1936년 만주 지역에서 공산주의 반일무장 단체를 모두 묶어 중국공산당의 지도를 받아 공산혁명을 이루기 위해 결성한 동북항일연군 유격대 조직이 결성되었다.
김일성도 이 동북항일연군에 소속되어 있었는데, 실제로 이들은 중앙의 보급품 지원이 없었기 때문에 만주에 거주하던 조선족을 상대로 약탈을 일삼았기 때문에 거의 마적단에 가까웠다. 김백일이 속한 간도특설대는 동북항일연군이 만주의 조선족을 약탈하는 것을 차단하기 위해 많은 전투를 벌였으니, 김일성이 김백일을 증오했던 것은 당연한 일이었다. 그런데 이 간도특설대와 명칭이 비슷한 간도토벌대가 있었다. 이는 일본군이 독립군을 진압하기 위해서 만든 것이다. 그런데 종북·좌익 주사파 세력은 일본이 만든 간도토벌대를 간도특설대와 같은 것으로 묘사하는데, 이것은 엄연히 다른 부대였다. 김백일이 간도특설대에 있던 1940년대 당시에는 중국공산당이 한국독립군에게 공산당 편입을 강요하자, 독립군은 이미 중국 땅으로 옮겨갔고, 임시정부조차 중국 중경(重慶)에 가 있었다. 즉 간도토벌대는 간도특설대가 만들어지기 전에 이미 없어졌는데도, 이를 같은 것인 양 교묘히 묘사하고 있다. 더군다나 만주에서 마적단처럼 활동하던 동북항일연군은 1940년이 되면서 조직이 무너져 300명 정도가 소련의 블라디보스토크로 도피하게 되었으니, 김일성이 김백일을 증오하지 않았겠는가? 만주국에서 동북항일연군이 무너지자 간도특설대는 중국공산당의 공산혁명을 위한 항일무장단체 팔로군(八路軍)과 싸우게 된다. 역사의 수레바퀴가 어떻게 돌아갈지는 아무도 모른다. 만주에서 마적단처럼 활동하던 동북항일연군이 무너져 소련으로 도망간 김일성은 1942년 연해주 하바로프스크에 있는 소련군의 극동전선군 88여단의 남야영 중대장이 되었고, 2차 세계대전 전승국으로 소련이 북한 지역에 진주했을 때 소련 공산 정권을 등에 업고 북한의 정권을 장악하는 기이한 일이 발생한 것이다.
1950년 10월 1일 동부전선 강원도 양양에서 38선을 최초로 돌파한 국군 3사단 23연대 3대대 지휘관과 미 군사고문단이 기념 표지판 주위에 서 있는 모습이다.
일자: 1950년 10월 1일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
38선 통과와 통일의 염원을 담은 북진.
6·25전쟁이 시작되고 국군과 유엔군이 최초로 38선을 통과, 통일의 염원을 안고 북진을 시작한 것은 1950년 10월 1일 동부전선 강원도 양양에서 이루어졌다. 대한민국 정부는 국군이 처음으로 38선을 돌파한 날을 기념하고 국군의 사기를 높이고자 1956년 9월 4일 대통령령 제1117호로 10월 1일을 ‘국군의 날’로 제정했다.
국군 1군단 예하 3사단 병사들은 도보로 한반도 북동부 지역의 원산을 항해 북진하였다. 강원도 통천 북쪽에 있는 마을인 고조에서 12.8Km 북방에 있는 마을 주민이 태극기를 들고 ‘대한민국 만세’를 부르며, 북진하는 국군 3사단 병사들을 환영하고 있다.
일자: 1950년 10월 7일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
둘째, 1945년 해방이 되자 김백일은 함경북도 명천군으로 돌아왔는데, 공산 정권을 만들고 무력 통일을 준비하던 김일성은 김백일의 군 경력을 알고, 북한 공산군 창설을 위해 “나와 같이 인민군을 하자. 미군 놈들을 몰아내고 미군에게 붙어먹는 민족 반역자를 싹쓸이해야 통일이 된다.”며 권총을 꺼내 들고 위협까지 하였다. 하지만 이미 공산주의의 정체를 알고 있는 김백일은 공산당에 가입할 수는 없었기에, 몰래 38선을 넘어 남한으로 왔다.
셋째, 남한에서 1946년 2월 군사영어학교를 졸업하고 임관한 후, 1948년 10월 국군 내부에 잠입한 공산주의자들이 국군 14연대 여순반란사건을 일으키자, 국군 제5여단장으로 반란군을 진압했던 인물이 김백일이다. 이러하니 여순반란사건을 민주화를 위한 인민혁명인 양 위장을 하는 종북·좌익 주사파 세력이 김백일을 증오하는 것은 당연하지 않겠는가? 게다가 1949년 10월에는 지리산으로 숨어든 여순반란사건의 잔당을 3개월에 걸쳐 토벌해 6·25전쟁이 발발하면 후방 교란을 노리던 북한 공산당의 계획을 좌절시켰으니 김일성의 입장에서는 철천지원수나 다름 없었다.
넷째, 김일성이 6·25전쟁을 일으키고 한반도 적화통일의 꿈을 완성하기 직전 맥아더(Douglas MacArthur) 유엔군 사령관의 인천상륙작전 성공으로 유엔군과 국군이 북진을 시작하였다. 이때 가장 먼저 1950년 10월 1일에 38선 넘어 북진한 부대가 바로 김백일 장군이 지휘하는 한국 육군 1군단 소속의 3사단이었고, 국군 1군단은 함경북도 청진과 길주 갑산 지역까지 깊숙이 북진하여 북한 김일성 공산당은 거의 궤멸하는 순간까지 몰렸었으니, 김일성의 김백일 장군에 대한 증오심은 가히 상상하기 어려울 정도였다.
이처럼 김백일 장군을 핍박하는 사람들의 배후에는 대한민국을 흔들고 있는 종북·좌익 주사파 세력이 있다. 김백일 장군은 김일성과 악연인 군인이었기 때문에 6·25전쟁 당시 맹활약한 국군 지휘관 중 종북·좌익 주사파 세력의 선동으로 갖은 수모를 당하는 지휘관이 되었다.
해방된 함흥시민의 환영식 – 공산군에서 해방된 함흥시민이 모여, 유엔군의 일원으로 한반도 북동부로 진격한 미 육군 10군단의 에드워드 앨몬드 소장에게 축하와 감사의 꽃다발을 전달했다.
일자: 1950년 10월 24일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
함경북도까지 북진한 국군 수도사단 26연대 병사들이 새로 보급된 방한복을 입고 사정리 마을에서 행진하고 있다.
일자: 1950년 11월 25일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
흥남항을 출항하여 동해에 접한 강원도 묵호로 떠나려는 국군 수도사단 병사들이 운집해 있다.
일자: 1950년 12월 16일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
6·25전쟁 당시의 활약
1950년 6월 25일 북한의 전면 남침으로 서울이 함락되고 한강 방어선이 붕괴하자 육군본부는 수원으로 옮겨지고, 김백일 육군 작전참모부장은 피해가 큰 국군을 재편성하여 8개 사단을 5개 사단으로 축소하고 국군 최초의 군단을 창설했다. 낙동강 동부전선에서 군단장으로 임명받아, 북한군 2개 사단을 격멸시키고 동부전선을 사수하였다.
1950년 9월 15일 맥아더 장군의 인천상륙작전 성공으로 낙동강 전선을 사수하던 유엔군과 국군은 9월 22일 낙동강 전선을 돌파하고 북진을 시작하였다. 김백일 장군이 지휘하는 국군 1군단은 동해안을 따라 북진하여 1950년 10월 1일 국군 제1군단 3사단이 가장 먼저 38선을 돌파했고 이날을 기념하기 위해 정부는 10월 1일을 국군의 날로 정했다.
흥남항을 출발한 국군 1군단 병사들과 보급품이 강원도 묵호항(지금의 동해시)에 도착하였다.
일자: 1950년 12월 18일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
중공군에 맞서 나라를 지키기 위해 국군 3사단 23연대의 지휘 아래 군사훈련을 받는 함경북도 길주 출신의 젊은이들의 모습이다.
일자: 1950년 12월 26일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
이승만 대통령이 참석한 함흥 시민 환영 행사에 앞서 미 10군단장 앨몬드 소장이 국군 1군단장 김백일 소장에게 미국 정부의 은성무공훈장을 수여하고 있다.
일자: 1950년 11월 22일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
이어서 제1군단 산하 수도사단과 3사단의 협공으로 10월 11일 원산을 탈환했다. 미 10군단 예하의 미 해병 1사단이 10월 26일에야 원산상륙작전을 했는데 도보로 북진을 해서 이미 함경남북도 전역에 진격했던 김백일 장군이 지휘했던 국군 1군단의 활약은 놀라운 일이었다.
김백일 장군이 지휘하는 국군 1군단은 원산에 이어, 함흥-청진-길주-갑산까지 진격하였다. 이에 이승만 대통령은 “이제 우리의 소원이던 국토통일을 눈앞에 두게 됐습니다. 그러한즉 우리는 잃었던 국토 위에 우리 스스로의 힘과 얼로써 훌륭히 정치해 나갈 수 있는 채비를 해야만 하는 것”이라며 함흥을 찾아 격려하기도 했다.
하지만 갑작스러운 중공군 2차 공세로 한반도 북동부 전선에 북진하였던 미 10군단과 국군 1군단은 갑작스러운 철수를 하였다. 많은 이들이 국군 1군단의 노력으로 흥남철수작전 당시 피란민 철수를 반대하던 미군이 피란민 철수 결정을 했다고 주장한다. 필자는 이에 대해 반대하는 입장(월드뷰 3월호 참고)을 당시의 미군 작전 일지와 맥아더 유엔군 사령관과의 전통문을 통해 밝혔다.
흥남철수 후 묵호항(지금의 동해항)에 도착한 국군 1군단 병사들을 격려하는 1군단장 김백일 소장
일자: 1950년 12월 19일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
미 10군단장 앨몬드 소장에게 국군 1군단장 김백일 소장이 전황을 설명하고 있는 모습이다.
일자: 1951년 2월 14일. 자료: <6·25전쟁과 대한민국의 꿈(안재철 저)>
국군이 철수할 때, 함경북도 출신의 학도병이 156명 있었는데 이들이 바로 ‘3일의 약속’ 주인공들이다. ‘3일의 약속’이란 국군 1군단 예하 국군 3사단이 함경북도 길주까지 북진하였을 때, 학도병으로 국군 3사단에 자원입대하였던 병사들이 갑작스레 국군이 철수하게 되자 함경북도 성진항에서 국군 수송선으로 함께 철수하게 되었고, 3일 만에 다시 돌아오겠다고 어머니한테 약속하고 떠났던 것을 상징한다. 당시에 유엔군과 국군의 전력이 워낙 강했기에 갑작스러운 중공군의 출현으로 전세를 잠시 추스르고 3일 안에 돌아올 것이라 믿었다.
이렇게 다시 강원도 지역으로 철수한 국군 1군단장 김백일 장군은 전세를 역전시키고 다시 북진하던 와중에, 중공군 춘계공세에 맞서 1951년 3월 28일 경기도 여주 미 육군 10군단 지휘사령부에서 작전 회의를 마치고 국군 1군단 사령부로 돌아가는 도중에 악천후로 강원도 대관령 인근의 상공에서 비행기 추락 사고로 전사하고 말았다.
국군의 큰 별이 졌다고 애통해하던 이승만 대통령은 김백일 장군을 육군 중장으로 추서하였고, 다음과 같은 위로문을 발표하였다. 이 내용을 보면 6·25전쟁 당시 지휘관으로서 김백일 장군의 역할을 이해할 수 있을 것이다.


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3월15일 오후에, 학교 당위 서기 호허핑, 상무부서기 천슈, 부총장 강승요 등 일행은 새로운 설립한 재료대학원을 방문해서 학과 건설 및 대학원 설립 등 관련 사항에 대해 조사 연구했고 재료대학원 영도 성원 및 교직원과 함께 좌담회를 가졌다.
학교 당위 서기 호허핑이 재료대학원 교직원과 토론하고 있다
재료대학원 원장 장정준은 대학원 설립한 후 각항업무의 진전 상황을 보고했다. 학교의 단결과 힘을 모이기 위해 노력과 인재의 배양, 교직원 집단의 건설, 학과의 건설, 기구의 설치 및 교차 연구를 진행하기 위해 진행하는 기획과 실행방안 등 같은 내용을 포함되어 있다. 또한, 대학원이 다음에 진행할 교육 체계의 완화, 인사 제도의 가속화 개혁 및 다양한 학과의 교차연구 개혁 방안을 강조했고 대학원의 발전하기 위해 직면해야 할 문제들을 분석해서 의견을 제출했다.
재료대학원 원장 장정준이 대학원 업무에 대해 보고하고 있다.
재료대학원 상무 부원장 장대명은 여러분들이 모두가 대학원 재료학과의 조정에 대해 지지했다고 언급했다. 장대명은 이번 학과 조정과 학과 건설을 강화하는 기회를 잘 잡아서 학과 기획을 잘 세우고 학과 발전 방향을 완선하고 대학원의 발전하기 위해 견실한 기초를 다져야 하다고 했다.
류바이청 원사는 재료대학원의 설립이 재료학과의 관계를 몽글렸고 재료대학원의 설립에 대해 무조건 지지한다고 했다. 재료대학원을 설립한 다음에 대학원의 여러 개 2급 학과의 건설을 잘 기획하여 힘을 써야 하며 학과 교차를 중요시해야 한다고 했다. 재료대학원과 기계학과간의 우량 전통을 계속해서 이어가고 선진성형제조교육중점 실험실을 더욱 더 잘 건설해야 한다고 했다.
재료대학원 당정영도소조 각 성원과 교직원들은 좌담회에 대학원을 설립한 후에 각항업무과 미래발전구상 등에 대해 발언했다.
교직원의 의견을 듣고 나서 호허핑은 "재료학과는 종합적, 교차적, 앞서갈 수 있는 학과" 이라고 했다. 칭화대학의 미래의 발전을 보면 재료학과의 발전은 특히 중요하다. 재료학과의 건설은 다른 학과의 발전에 대한 중요한 영향을 미친다. 재료학원의 설립이 칭화대학 신백년 건설의 전력적 조치이고 중요한 의미를 가지고 있다고 했다.
호허핑은 “이번에 원 기계공정학과, 정밀 기계과 원래 재료 과학과 공정학과 등 3개의 학과와 관련학과의 조정은 광범위적이다, 각 학과의 교직원과 간부는 학교의 전체적 동향을 중요시하여 적극적으로 지지과 참여하기 때문에 관련 업무를 순조롭게 진행해 올 수 있었다. 학교를 대신에 진심으로 감사한다고 말했다”. 호허핑은 재료대학원을 설립한 후에 전체적으로 보면 각항 업무를 잘 진행하고 있고 나중에 한발 더 나아가 “학과”이라는 핵심을 잡아서 각항 업무를 발전 시켜야 한고 했다. 특이 학과 건설과 인재를 긴밀하게 결합하며 인재 도입과 인재 배양에 대해 힘을 써야 한다고 말했다. 대학원이 설립한지 얼마 안 되어서 각항 업무를 잘 연결해야 하여 안정적인 업무진행을 보증해야 한다고 했다. 또한, 대학원의 문화 건설을 증강해야 하여 단결, 품격, 포부를 제창해서 응집력을 증강하며 대학원 모두 교직원, 학생의 적극성, 창조성을 충분히 발휘할 수 있도록 공동적으로 재료 대학원의 발전 건설을 힘을 써야 한다고 강조했다.
당위 사무실, 교무처, 연구생원, 과기원, 인사처, 정책연구실 담당자들이 좌담회에 참석했다.


회색 하면 떠오르는 것이 뭐가 있을까? 부정적으로 생각하는 사람은 먼저 우울하고 우중충한 날씨를 떠올리기 쉬울 것이다. 하지만 긍정적으로 생각하면 회색은 보드랍고 포근한 느낌을 주는 색이기도 하다. 그렇다면 보라색은 어떤 이미지일까? 보라색 역시도 부정적으로 보면 죽음을 뜻한다 해서 외면하는 사람도 있고 너무 강렬해 어디든 적용하기 힘든 색으로 치부해버리는 사람도 적지 않다. 하지만 보라색도 긍정적으로 바라보면 아주 오래전부터 귀족들이 사용하던 우아하고 고급스러운 색감이기도 하다. 마지막으로 노란색은 어떨까? 앞서 살펴본 두 색깔과 마찬가지로 부정적으로 보면 심리학적으로 볼 때 파괴적인 색으로 연관되기도 한다고 한다. 하지만 긍정적으로 보면 노란색은 유치원생들이 원복으로 입을 때 가장 흔히 사용할 만큼 희망찬 느낌을 주는 색깔이기도 하다. 회색과 보라색 그리고 노란색, 이 세 색깔은 서로 어울릴 듯 어울리지 않을 듯한 오묘한 느낌이 있는 조합이다.
그리고 오늘 살펴볼 한 아파트는 바로 이 세 색깔의 조합으로 공간을 채운 흥미로운 사례다. 회색과 보라색 그리고 노란색으로 꾸며본 아파트는 어떤 느낌일까? 사진을 통해 자세히 들여다보자.
국내 리카 인테리어 앤 스타일링 에서 인테리어를 진행했다.
세 가지 색깔의 조합 – 회색, 보라색, 노란색
그레이 & 퍼플 & 머스타드 옐로우 컬러칩
쉽게 어울리지 않을 것 같았던 세 색깔의 조화는 생각했던 것보다 우아하고 진중하며 매력적이다. 보라색의 우아함이 지나치지 않게 노란색의 활기찬 분위기가 눌러주며 회색은 이 두 색을 감싸 안아 포근한 조화를 끌어낸다. 집 안 인테리어를 계획하고 있다면 이처럼 마음에 드는 여러 색을 꺼내 나만의 조합을 만들어보자. 매력적인 공간 연출에 도움이 될 것이다.
판교 아파트 홈드레싱
무겁지도 가볍지도 않은 밝고 깔끔한 느낌의 현관 디자인이다. 연한 회색의 벽에 연한 나무색의 바닥 위로 목제 신발 수납장이 있다. 그리고 그 앞으로 창문이 있는 깔끔한 현관이다. 공간이 많아 심심해 보일 수 있었던 공간에 다채로운 원형 조형물이 달린 옷걸이를 벽에 걸어 상쾌한 분위기를 더한다.
연한 회색의 벽은 흥미로운 형태로 공간의 경계를 만들어내고 있다. 움푹 들어간 듯한 느낌이 드는 것은 중앙에 넓고 큰 소파를 두어 직간접적으로 공간을 분리했기 때문이다. 거실 공간이지만 두 개의 느낌이 다른 공간이 공존하는 느낌이다. 소파의 왼쪽으로는 큰 창이 있고, 그 큰 창은 연한 보라색의 커튼으로 덮여있다. 회색의 벽과 보라색의 커튼이 만난 조화가 생각보다 아늑하고 고급스러워 눈길을 끈다. 소파의 뒤로는 책 수납장과 책상을 놓아 아이들을 위한 공간으로 활용했다. 커튼도 소파 옆의 창문과는 다른 종류를 사용해 전혀 다른 느낌의 공간으로 연출했다.
거실 – TV공간
TV가 있는 공간과 소파를 염두에 두고 거실을 보면 이렇다. 보라색의 커튼 사이로 환한 햇빛이 쏟아져 들어오며 연하지만 가볍지 않은 보라색 특유의 우아함이 공간에 더해진다. TV는 바닥과 같은 색깔의 목제 수납장 위에 올려져 있으며 그 뒤로는 회색 아트월을 이용해 고급스러움을 더한다.
군더더기 없이 깔끔한 디자인의 식탁과 의자 그리고 노란색 조명이 돋보이는 다이닝 룸이다. 의자 위에 올려 둔 노란색과 보라색 쿠션이 눈길을 끈다. 무심한 듯하나 공간 전체의 조화를 생각한 재치있는 공간 연출법이다.
양쪽에 객실을 두고 보라색 수납장을 둔 복도 공간이다. 검은색 디지털 시계와 흰색 화병, 포인트 요소로 적합한 깔끔한 식물 장식, 초록 병에 담긴 디퓨저를 수납장 위에 두어 수납장만으로는 표현하기 어려운 트렌디한 감각을 표현해냈다. 회색의 벽에는 각각 보라색과 노란색 배경의 액자를 걸어 센스있는 디자인 감각을 자랑한다.
왼쪽에는 벽 크기에 꼭 들어맞는 수납장을 두고 오른쪽 끝에는 작은 침대를 두었으며 중간에는 책상을 둔 서재 공간이다. 집중하기 쉬운 분위기 조성과 꼭 필요한 것만 들인 디자인이며 필요할 때는 침대에 누워 쉬거나 잠을 청할 수 있는 편리한 공간으로 연출됐다.
이 집의 침실은 회색 벽의 편안한 감성이 가장 잘 전달되는 공간이다. 중앙에는 진한 목제 프레임이 눈에 띄는 침대를 두었다. 침구류는 흰색으로 두어 부드러운 인상을 더 한다. 스칸디나비아 스타일 특유의 편안하고 아기자기한 매력이 돋보인다.


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해변에서 마사지 마사지 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
호텔 등록 번호 - 1042K014A0019301


제법 날씨가 추워지면서 패딩점퍼에 귀까지 덮는 털모자를 쓰고는 아직도 필요한 게 있을 것 같아 거실을 두리번거린다. 휴대전화는 거추장스러워서 제쳐 두고 만보계도 챙기고 자그마한 라디오는 필수다. 일자리가 있는 사람들은 건강을 위하여 산을 오르겠지만, 나 같은 사람은 시간을 보낼 목적을 겸해서 산을 찾는다. 같은 연배, 같은 처지인 사람을 만나길 원하지만, 대다수가 눈길 한번을 안 주며 고독을 즐기고, 아주머니들만 짝을 지어 수다 떨며 살 빼기 한다고 야단이다.
메뚜기도 6월이 한철이라고, 삼사십 대 때는 출근 전에 뛰면서 이 산등성이를 오르내렸는데, 이제는 숨차면 쉬고, 약수터에서 물 한 컵 들이켜고, 같은 처지 만나면 못난 세상 비판하고, 1만 보를 채우기 위해서는 능선을 돌고 또 돈다.
산이란 참으로 신비한 존재다. 친구를 만나는 것도 두 시간 정도면 식사하고 이야기까지 바닥나서 싱거워지는데, 집 나설 때 망설였다가는 산허리만 올라서면 언제 그랬느냐는 듯 기운이 솟는 매력이 있다. 산이 간직한 오묘한 조화 탓으로 어제와 오늘내일을 다른 모습으로 맞이해주는 비결 때문일까! 계절 따라 피는 꽃을 볼 수 있고, 지저귀는 새소리를 들을 수 있으며, 숨이 턱 끝까지 차도록 걷고 또 걸은 끝에 마시는 공기에는 말로서 표현하기가 어려운 무언가가 있다. 같은 길이 지루하면 옆길로 빠져 내리막길을 선택하고, 내일은 정상으로 올랐다가 우회전하고, 이렇게 개발한 코스가 일곱 개나 되니 어떻게 이 산을 외면할 수가 있나.
한 세대 전만 하더라도 이 정도의 야산은 그대로 밀어붙여 도로를 개설했는데, 터널 위로 모래 깔고 루핑 치고 콘크리트에다 잔디까지 입혀서 야생동물 통로를 만든 신설도로를 보면서 신선한 충격을 받는다. 나이아가라 폭포를 관광하러 미국과 캐나다 국경선을 달리며 야생동물보호 펜스와 통행로를 보면서 느낀 감동을 이곳에서도 느낄 수 있다니.
허리띠 졸라매고 휴일도 없이 쌓아 올린 GDP 증가로 환경에 대한 인식도 많이 변했음을 실감한다. 그러나 청정한 공기와 더불어 자연을 즐기고는 음료수나 술병을 심지어는 집에서 가져온 쓰레기까지 버린 것을 보니 이건 아니다 하는 생각이 든다. 주는 것 없이 받기만 한 게 미안해서 그것들을 동네 쓰레기장까지 운반하지만, 늘어나는 물량에 힘이 빠져서 이 일도 시들해지고 있다.


외환은행 매각으로 4조5천억 원의 대박을 터트린 론스타의 고위간부의 말이다. 낼 세금이 있으면 내겠지만 낼 세금이 없다는 뉘앙스가 진하게 느껴진다. 무릇 나라 안에서의 모든 거래행위의 시세차익에 대해 세금을 매기는 한 나라의 세무당국을 하찮게 여기는 오만함이 묻어난다. 실제로 론스타는 이미 지난해 세무조사에 따른 국세청의 추징금 납부를 거부, 불복절차인 `심판청구’를 국세심판원에 냈다. 그런 의미에서 어쩌면 오늘날 모든 기업이나 투자자들은 ‘국민국가 소멸론자’ 들이다.
그도 그럴 것이 오늘날 ‘Made in USA’, ‘Made in Japan’ 등의 제조국 표시는 큰 의미가 없다. 국경을 초월한 생산기지의 다국화(多國化) 현상을 제대로 표현할 수 있는 표시 방법은 어쩌면 ‘Made by Samsung’, ‘Made by Microsoft’ 가 유효하기 때문이다. 이미 초국적 기업은 국민국가보다 더 큰 경제단위가 되어있다. 그러니 초국적 금융투기의 귀재인 론스타가 동북아시아의 한 나라의 세무당국에 그런 말을 한다고 해도 그리 불손한 행위는 아니다.
그렇다면 정말 초국적 자본에게 국민국가 따위는 사라지는 편이 속편한 것일까? 오히려 그들이야말로 국민국가의 존재를 가장 필요로 하는 집단이라는 것이 희극적인 요소이다. ‘우리 모두는 케인즈 주의자다’라고 일갈한 닉슨이 1970년대 케인즈 주의적 국가정책을 무력화시켜 신자유주의를 가속화시키는데 일조하였듯이 ‘국가 따위는 필요 없다’라고 주장하는 초국적 자본은 여전히 국민국가 없이는 그들만의 초과 잉여가치를 누릴 수가 없는 것이다.
론스타의 시세차익에 대해 국세청이 “론스타코리아가 외환은행 인수협상을 주도했다는 사실이 드러날 경우 세법에 규정된 ‘간주 고정사업장’으로 볼 수 있어 과세가 가능하다”고 판단하는 입장이라는 점에서 국민국가 존재 자체가 초국적 자본에 적대적이라는 가정이 가능할지 모르겠지만 론스타가 그에 대항하는 무기인 벨기에의 조세회피지역 역시 국민국가의 보호 아래 놓여있다는 점에서 각각의 국민국가는 초국적 자본의 농간질에 놀아나고 있을 뿐이다.
결국 ‘영리하고’ 이동성이 빠른 초국적 자본은 자신들이 배후에서 조종하여 체결한 국가 간 협약이나 국가 간의 각종 경제사회적인 환경의 차이를 활용하여 초과 잉여가치를 향유하고 있다. 국민국가는 초국적 자본의 광속도의 이동경로에 자신들을 포함시키기 위해 울며 겨자 먹기로 또는 웃는 낯으로 투항하거나 결탁하기 때문이다.
국민국가의 보다 적극적인 역할부여는 바로 일극체제의 중심 미국에게서 찾을 수 있다. 행정부 자체를 자본가들로 채워버린 부시 행정부는 노골적으로 초국적 자본과 군수산업의 편에 서서 세금을 감면하여 기업의 부담을 줄여주고 이라크를 침공하여 시장을 확대해주었다. 만약 한 개별기업이 시장의 확대를 위해 다른 나라를 침공했다면 현재의 저항보다 더 큰 저항에 직면했을 것이라는 개연성이 충분하다는 점에서 여전히 ‘국가’라는 브랜드는 일반정서상 초국적 자본에게 유리한 것임을 이를 통해 알 수 있다.


캔들우드 스위트 샴페인-우르바나 유니버시티 에어리어, 샴페인, 현재 페이지
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일본열도 북 규슈의 중심도시 후쿠오카에서 펼쳐지는 새로운 로컬 컬처의 한 흐름을 소개하고자 한다. 후쿠오카 중심지에서 조금 비켜나간 한적한 거리, 정체 모를 건물에 자리한 온 에어(ON AIR)는 독특하고도 유머러스한 화풍으로 보는 이에게 즐거움을 선사하는 일러스트레이터이자 이전부터 꾸준히 음악 활동을 지속한 뮤지션인 논체리(NONCHELLEEE) 그리고 그래피티로 이력을 시작해 80년대 아이돌을 모티브로 한 여성 일러스트로 세간의 주목을 받은 일러스트레이터 키네(KYNE)가 의기투합해 설립한 아틀리에와 라디오 스테이션, 스토어를 겸하는 복잡미묘한 공간이다.
둘이 시작해서 이제는 몇 명의 동료가 합류해 모두 다섯이서 온 에어의 움직임을 만들어낸다. 이들은 자신들의 독자적인 예술 감각을 활용한 일러스트로 후디와 티셔츠, 모자, 양말과 같은 의류 제품부터 머그잔, 스티커 등을 제작해서 판매한다. 더불어, 일러스트 외에도 논체리의 음악이 담긴 카세트테이프도 만나볼 수 있다. 앞서 말했듯 온 에어는 논체리와 키네가 진행하는 라디오 프로그램, 라디오 코코넛(Radio Coconut)의 발신지 역할을 수행한다. 30분간 진행하는 라디오 코코넛은 논체리와 키네의 담화와 논체리가 직접 선곡한 레게, 키네가 즐겨 듣는 7080 일본 뮤지션의 선곡을 직접 들어볼 수 있다.


3월 12일 저녁, 습근평 국가주석이 구테헤스 유엔 사무총장과 전화통화를 가졌다.
습근평 주석은, 어려운 노력을 거쳐 중국 국내에 이미 코로나19 사태의 예방, 통제 정세가 지속적으로 좋은 방향으로 나아가고 있으며 생산과 생활 질서가 빨리 복구되는 태세를 보이고 있다고 지적했다. 그는 다음 단계에 중국은 신종여시하게 코로나19 사태의 에방과 통제를 강화하고 계속 실제적이고 세부적인 사항을 틀어쥐어 경제사회 발전의 여러 작업을 다그쳐 추진할 것이라고 강조했다.
습근평 주석은 또한 중국인민의 힘든 노력은 세계 여러 나라가 코로나19 사태를 예방하고 통제하는데 귀중한 시간을 얻게 했으며 중요한 기여를 했다고 강조했다. 그는, 중국측은 해당 나라와 예방과 통제 경험을 공유하고 약물과 백신의 공동 연구, 개발을 전개할 용의가 있다고 하면서 코로나19 사태가 출현, 확산되고 있는 일부 나라에 있는 힘껏 원조를 제공하고 있다고 했다.


이봄이 1994년 5세에 입소해 2018년까지 24년간 살았던 장애인거주시설은 ‘모든 것’을 다 해주는 곳이었다. 하지만 그 ‘모든 것’의 중심엔 통제와 강제적 규율이 있었고, 탈시설 후 자신의 힘으로 자립생활을 영위하는 일이 힘들지만, 자유를 얻어서 좋다고 이봄은 말했다. 밤 10시 넘어서 들어가면 혼나고 자신의 돈으로 작은 물건 하나를 구입하고 싶어도 거주시설 생활재활교사의 결재 통과 여부에 조마조마해야하는 거주시설 생활을 벗어난 것은 이봄에게 사회적으로 다시 태어난 일이었다. 이봄은 탈시설한 그 날, 집이 생긴 게 좋아서 밤을 꼴딱 새웠다.
이봄은 이 증언대회에서 “거주시설을 벗어나기 위해 10여 년 동안 발버둥 쳤다.”라고 말했다. 거주시설 밖으로 나가려면 돈이 필요하다는 말에 오전 9시부터 6시까지 보호작업장에서 일하고 받은 월급 10만 원을 꼬박꼬박 모았다고 했다. 헌데 탈시설은 이런 방식의 개인의 노력으로 도달할 수 있는 게 아니었다. 10년 적금으로 매달 10만 원을 단리 2% 비과세로 모아도 1,301만 원이 아니던가? 이 돈으론 주택을 얻기도 어려울 뿐만 아니라, 수십 년 거주시설 생활의 소유물이라는 게 결국 박스 두 개로 수렴하는 현실에서 세간살이를 마련하는 건 더욱 어렵다. 결국 5세의 이봄을 장애인거주시설에 밀어 넣은 장애인 정책이 변해야 29세의 이봄도 장애인거주시설을 벗어날 수 있었다.
이런 이봄에게 ‘운 좋게도’ 기회가 왔는데, 이봄이 인천의 민들레장애인자립생활센터의 동료상담 프로그램에 참여한 것이다. 이봄은 민들레센터를 통해 탈시설 정책에 관한 구체적 정보를 전달받았고, 결국 자립생활주택으로 탈시설할 수 있었다. 인천시가 체험홈과 자립생활주택을 물량으로 탈시설 주거 물량을 확보한 토대에서 민간 기관의 서비스 제공으로 가능한 일이었다. 부분적이지만 장애인의 자립생활 권리를 위한 정책을 만든 인천시 장애인 정책의 변화 속에서 이봄도 24년 만에 제자리로 돌아왔다.
탈시설 정책 선도하는 서울시: 누군가는 45년을 거주시설에서 살아야 한다
이봄이 탈시설하도록 지원한 지자체는 인천광역시이지만, 탈시설 정책을 시작하고 선도적으로 추진하는 지방자치단체는 서울특별시다. 서울시는 관할 장애인거주시설 거주인의 20%를 5년 동안 탈시설한다는 내용을 골자로 2013년 장애인 탈시설화 5개년 계획을 발표했다. 2009년 석암재단 산하의 장애인거주시설에 거주하던 8명의 시설 거주인(마로니에 8인)을 중심으로 석암재단생활인인권쟁취를위한비상대책위원회가 서울시에 탈시설 주택 모델을 요구로 탈시설 주거 모델의 기틀을 마련한 것을 토대로 탈시설 정책의 기본 꼴을 갖췄다.
그런데 야심 차게 시작한 서울시의 정책은 탈시설하거나, 혹은 하지 않을 사람을 욕구조사란 이름으로 선별하고 누군가를 탈시설 대상자에서 탈락시키는 한계를 지녔다. 서울시는 탈시설 신청을 받아 탈시설 대상자를 선별했다. 이는 당사자의 선택과 욕구를 반영해 정책을 시행하는 상식적인 절차로 보이지만, 다수의 시설 거주인에겐 불쾌한 것이며 답답함을 가중시키는 일이었다. 서울시는 600명의 탈시설을 허락하는 동시에, 누군가를 탈시설에서 탈락시키며 2,400명의 시설 계속 거주를 정당화한 탓이다. 이러한 탈시설 정책의 한계는 심사 과정에서 더욱 명확히 드러난다.
서울시는 탈시설을 희망하는 거주인이 눈을 잘 마주치지 않는다는 이유로 사회성이 떨어진다고 판단하여 거주시설에서 더욱 훈련이 필요하다는 식의 논의를 포함해 심사했다. 또 탈시설 후 지역사회에서 기존의 인프라(활동지원, 소득보장)를 얼마나 활용할 수 있는지에 따라서 탈시설 대상자를 결정했다. 정책을 펼치는 서울시의 입장에서 탈시설 예산은 한정되어 있고, 탈시설 정책이란 이름으로 중증장애인을 위한 정책을 모두 포함할 수 없으니, 기존 정책의 토대 위에서 탈시설 대상자를 선별하는 과정은 어쩔 수 없는 일처럼 보이기도 한다. 하지만 결과적으로 이런 탈시설 정책의 한계로 인해 탈시설 심사에서 탈락한 시설 거주인들은 희망을 갖고도 좌절할 수밖에 없었다.
문제는 서울시가 권리의 관점으로 탈시설 정책을 시행하지 않은 것이었다. 비장애인에게 거주시설에 들어가서 생활하고 싶은지 묻고, 적극적으로 아니라고 말하기를 요구하지 않듯이, 장애인에게도 보편의 권리로 거주시설 밖 지역사회의 삶을 인정해야 하는데, 능력에 따라 줄 세우고 탈시설할 사람을 선별했다. 서울시는 탈시설은 권리라고 인정하면서도 선택권이란 이름으로 거주시설의 토대 위에서 탈시설을 특별한 것으로 만들어, 비장애인에 가깝게 지역사회에서 살아갈 수 있는 사람, 기존의 서비스 체계에 맞는 사람만 지역사회에서 살도록 정책을 설계한 것이다. 결국 돈의 부족과 거주시설 중심의 정책적 관성으로 인한 일이었다.
2017년 제1차 탈시설 5개년 정책이 끝나고 2018년 서울시는 제2차 장애인거주시설 탈시설화 추진계획을 발표했는데, 이는 5년간 장애인을 탈시설하도록 지원한다는 내용을 주요 골자로 한다. 탈시설 대상자는 1차 계획 600명에서 오히려 300명으로 축소되었다. 서울시 장애인 거주시설 45개소에 거주 중인 중증장애인은 2,567명인데 이 정책 속도에 따르면 누군가는 45년 후에야 장애인거주시설을 벗어날 수 있다. 45년을 버티지 못한다면 거주시설에서 죽어야 한다. 물론 45년의 시간도 탈시설 정책을 선도적으로 추진하는 서울시의 상황에서야 가능한 일이지, 탈시설 정책이 없는 강원도나 대전시, 세종시 등의 지자체 관할 장애인거주시설에 거주하는 장애인은 탈시설은 언감생심, 꿈도 꾸지 못하는 것이 2019년 한국 복지의 현실이다.
빈 수레가 요란하다: 보건복지부의 탈시설 정책
이럴 때 중앙정부가 나서서 탈시설 정책을 추진하면 한계를 해소할 수 있겠지만, 중앙정부의 탈시설 정책은 전무(全無)하다. 지자체별로 탈시설 정책의 편차를 줄이도록 법을 제정하고, 예산을 확보해야 한다. 산적한 과제도 많다. 장애인의 탈시설은 주거 모델만 확보한다고 가능한 것이 아니고, 주거에 복지 서비스를 결합하고, 이를 체계적으로 관리하는 자원과 모델이 필요하니 국토교통부와 보건복지부, 행정안전부의 협력이 필요하다. 또 50년 넘게 지속되어 온 장애인거주시설의 역사가 켜켜이 쌓아올린 거주시설 중심의 민간의 복지 체계에서 탈시설은 새로운 사회서비스의 모델을 창출해야 달성할 수 있는 과제다.
문재인 정부도 지난 9년의 공백을 채우고자 마음이 급했는지, 정권이 수립되고 서둘러 움직였다. 대통령 후보 시절부터 탈시설지원센터 설치 등의 내용을 공약화했고, 정권이 수립된 후 2017년 7월 100대 국정운영과제 42번에서 ‘탈시설 등 지역사회 정착 환경 조성’을 명시하고, 같은 해 8월엔 복지부와 장애계가 함께 탈시설민관협의체를 통해 대안을 마련하기로 약속하여 2018년까지 총 9번의 회의를 했다. 이뿐만 아니라 2018년 3월엔 커뮤니티케어를 통한 통합돌봄체계를 이루겠다고 야심 차게 발표했다. 하지만 임기 3년차가 된 현재 이런 요란한 선언들을 토대로 무엇이 바뀌었는지, 급격하게 현실이 바뀌진 않았더라도 중장기적으로 내다볼 탈시설 정책의 초석을 만들었는지 묻지 않을 수 없다.
복지부는 커뮤니티케어 사업으로 대구 남구와 제주시에 센터를 설립하고, 공공 체계로 복지 서비스를 제공하는 사회서비스원이 2019년 하반기 설립 계획을 큰 틀에서 탈시설 정책으로 언급할 것이다. 패러다임의 변화를 추구하는 모습이다. 하지만 민주정부 임기 3년이 되도록 복지부는 구체적인 탈시설 목표 인원조차 정해지지 않은 현실이다. 이뿐 아니라 정부는 최소한의 예산도 마련하지 못했다. 장애인거주시설 예산으론 4,809억 원을 운영비로 정하면서도 탈시설 예산으론 14억 원, 사실상 탈시설전환지원센터가 1개도 설립하지 못하는 예산을 마련했다. 2019년 예산으로 복지부에서 71억 원을 기재부에 탈시설 예산으로 제출했으나, 기재부는 이 예산을 21억 원으로 삭감했고, 이 돈을 국회는 14억 원으로 삭감했다.
한편 2019년 2월 문재인 대통령은 2022년까지 포용국가를 만들겠다며 복지 청사진을 발표했는데, “2022년이면 장애가 있어도 불편하지 않게 우리 국민이라면 누구나 남녀노소 기본생활을 누릴 수 있게 됩니다.”라고 말했다. 중앙정부가 이렇다 할 탈시설 계획도 수립하지 않은 지금의 상황, 2022년까지도 수만 명의 장애인은 계속 거주시설에 살아갈 수도 있는 상황인데, 문재인 정부는 장애인의 기본생활이 거주시설에 계속 거주하는 것이라 생각하는 것일까? 시설 거주인의 입장에서 생각하자면 이런 말은 포용의 대상에서조차 배제되었다는 생각을 갖지 않기 어렵다.
대안은? 장애인거주시설 폐쇄를 위한 법(조례) 제정
시설 거주인은 자그마치 3만 명이 넘는다. 2007년 314개에 불과하던 장애인거주시설은 1,517개로 규모를 확대했고 같은 기간 21,709명이었던 장애인거주시설 거주인은 2017년 30,693명으로 증가했다. 지난 9년의 보수 정권이 시설 소규모화란 이름으로 장애인을 시설에 분리한 정책의 결과다. 2008년 UN장애인권리협약에 가입해 국제사회, 국민과 약속을 하고도 지난 정권에선 장애인을 시설에 분리하며 약속을 어겼다. 지난 복지 정책의 철학은 분리하여도 ‘보호’하는 것이 중요하다는 복지 패러다임이었다. 장애를 가진 개인이 시설 거주인이란 정체성으로 71%가 휴대전화를 소유하지 못하고(2017, 국가인권위원회 중증·정신장애인 생활시설인에 대한 실태조사), 다수의 장애인의 일상이 하루 종일 TV를 시청하는 삶을 살아도, 복지정책이란 이름으로 이를 정당화했다.
시설 거주인의 숫자는 몇 년간 3만여 명에서 고착된 상태다. 따라서 지금 필요한 것은 보다 적극적인 정책 패러다임의 변화, 그리고 거주시설이란 기존의 복지 체계를 꼼꼼히 살피되 새로운 길로 뚜벅뚜벅 걸어가는 통합과 참여의 정책이다. 시설 소규모화, 탈시설을 특별한 일로 여기며 정책을 펼친 분리의 역사를 끝내고 중증장애인을 시설에 수용하지 않는 구체적 계획이 필요하다. 그 시작으로 제안하고 싶은 일은 법 제정을 통한 10년 내 장애인거주시설 폐쇄다.
도덕적으로 탈시설이란 가치가 옳다고 동의하더라도 10년 내 장애인거주시설을 폐쇄한다는 계획에 쉽게 동조하긴 어려울 수도 있다. 하지만 앞서 구체적인 시설폐쇄법 제정을 통한 장애인의 통합을 추진한 나라가 있다. 대표적으로 이탈리아와 스웨덴이다. 이탈리아에서는 ‘바자리아법’을 통해 정신장애인시설까지 폐쇄하고 지역사회 탈시설을 법제도로 지원하고 있다. 바자리아(Basaglia)는 정신과 의사가 ‘자유가 치료다’라는 슬로건으로 정신병원을 폐쇄하고 지역사회에서 같이 살아가도록 하는 운동을 전개했고, 이탈리아에선 1978년 세계 최초로 정신병원폐쇄법(바자리아법)이 공포되었다. 스웨덴에서는 1994년에 LSS법을 제정하여 1999년 12월 31일 시설을 폐쇄해 시설에 수용된 모든 장애인을 사회로 복귀하도록 하였다. 10년 내 장애인거주시설 폐쇄와 자립생활 정책 마련, 정부가 의지를 갖고 사회적 자원을 확보하면 이룰 수 있는 일이다.
이봄님의 증언과 짝지어 말하고 싶은 삶이 있다. 오는 5월 6일 결혼하는 최영은님과 이상우님의 삶이다. 두 사람은 충북 음성 꽃동네 장애인거주시설 희망의집에서 만났는데, 서로 좋아하면서도 만나서 연애하지 못했다. 시도조차 하지 못한 것은 ‘원장실로 끌려가서 혼날까봐.’라는 이유였다. 영은과 상우가 있던 장애인거주시설 뿐만 아니라, 대다수의 거주시설은 시설 내 연애를 ‘허락’하지 않는다. 한 방에 4-5명씩 함께 거주하며 항상 나를 지켜보는 ‘생활재활교사’가 있는 거주시설에서 구조적으로 사랑은 봉쇄되며, 사랑을 드러내는 자는 축복이 아닌 눈치와 어울림이 아닌 소외의 환경에 처해야 하는 것이 거주시설에서의 현실이다.
하지만 장애가 있다고 왜 사랑을 모르겠는가? 두 사람은 장애인거주시설에서 탈시설해 2015년부터 연애를 시작했고, 수급비를 알뜰살뜰 절약하여 결혼 전세자금 5천만 원을 모았다. 영은과 상우는 꽃동네 희망원에 적힌 ‘얻어먹을 힘만 있어도 은총을 받은 것’이라는 문구를 깨고, 잠재력과 가능성을 가진 인간임을 선언하고서 당당히 지역사회에서 사랑하며 살아간다.


흔히들 모사라고 하면 ‘본뜬다’ ‘카피하다’ 등의 가벼운 이미지를 떠올린다. 문화재보존의 입장에서 모사는 단순하게 그림을 복제하는 것이 아니다. 문화재보존은 수리와 모사의 두 가지 방법으로 진행되는데, 그림을 해체하여 재 배접하는 방법과 원화를 모사하여 원본을 보존하고 그 대신 전시하는 방법이 있다. 문화재는 시간에 따라 열화 되고 손상을 입기 때문에 생명을 연장시키는 방법으로 위와 같은 보존수복을 하고 있다. 모사는 원화의 현 상태 기록하듯이 그려내는 것으로 박락이나 꺾임을 있는 그대로 그리며, 모사하는 사람의 감정이입이나 성향이 드러나서는 안 될 작업이다. 역대명화기에 모사에 관한 글이 있는데, 사라져 버리거나 사라질지도 모르는 옛 그림을 모사하여 그 느낌을 대신 경험할 수 있다고 하였고, 모사에 관한 방법도 언급되어 있다. 모사를 하는 일은 문화재를 보호하는 일 뿐만이 아니라 지금 우리 곁에 있는 문화재가 언젠가는 사라지기전에 현재 상태를 기록하는 일이다. 또한 우리가 쉽게 접할 수 없는 옛 그림을 감상할 수 있는 기회이기도 하다.
이번 전시에는 조선시대 그림과 중국 그림으로 구성되어 있다. 조선시대 그림으로는 신윤복의 대표작이라고 할 수 있는 주유청강, 쌍검대무, 단오풍정을 비롯한 소품들과, 조속의 금궤도와 조익의 청죽도 등을 볼 수 있다. 중국 그림으로는 350m에 가까운 길이의 고굉중의 한희재야연도와 임춘의 화조화가 있다. 한희재야연도는 오대 남당시대에 한희재라는 관리가 밤에 연회를 베푸는 광경으로 한희재 본인은 권력에 야심이 없다는 것을 보여주기 위해 밤마다 연회를 베풀었다고 한다. 왕이 당시에 인물화에 뛰어난 고굉중을 시켜 염탐하게 하여 그림으로 그려오라고 한 것으로 오늘날의 사진과 같은 방식으로 그려진 그림이다. 5단락의 이야기로 구성되어 연회를 베푸는 광경과 참석한 관리, 악사 등을 세밀한 필치로 그려낸 그림이다.


P2P대출 업체 코리아펀딩은 장외주식을 담보로 취급하는 구찌남자신상가방가격 커스텀 업체다. 장외주식은 해당 회사의 상장 가능성을 디오니서스아라베스크 고려한 투자 용도로 비교적 장기적 관점에서 가지고 있는 경우가 많다. 장내주식만큼 투자자들의 매매 빈도가 높지 않은 셈이다.
디오니서스아라베스크 적발 구찌남자신상가방가격 건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 등)이 커스텀 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
중견기업이 아트센터를 디오니서스아라베스크 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 구찌남자신상가방가격 돈을 투자해 아트센터를 커스텀 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
업계한 관계자는 “루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 디오니서스아라베스크 해야만 입점이 확정되는 시스템”이라며 “HDC신라의 경우 아르노 회장까지 구찌남자신상가방가격 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 단계까지는 커스텀 아닌 것으로 볼 수 있다”고 설명했다.
촬영은포토그래퍼 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 프랑스의 커스텀 여배우 레아 세이두는 루이비통의 여성상을 완벽히 디오니서스아라베스크 대변한다는 평가를 받고 있다. 레아 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 구찌남자신상가방가격 확고한 취향을 공유해오고 있다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통을 구찌남자신상가방가격 비롯한 샤넬, 에르메스 등 명품 '빅3'와 디오니서스아라베스크 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 협상은 진행하고 있지만 아직 확정된바는 없다"고 말했다.
루이비통,에르메스, 샤넬 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 유치는 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 집객력에서 면세점 구찌남자신상가방가격 경영을 좌우한다.
의류브랜드의 경우 캐릭터 차용이 그 어느 때보다 활발하다. 벨기에의 컨템퍼러리 브랜드인 에센셜은 아예 구찌남자신상가방가격 올해 봄·여름 시즌 메인테마를 '이상한 나라의 앨리스'로 잡았다. 디즈니 동화 중에서도 가장 소녀적이고 동화적 느낌의 이 캐릭터는 에센셜의 의류에 입혀져 밝고 화사하면서도 연령대를 초월하는 공감대를 자아냈다는 평가다. 익히 알고 있는 체셔 고양이, 앨리스, 하트의 여왕, 핑크 플라밍고가 의상에 대거 등장해 명랑하고 발랄한 느낌을 준다. 앨리스의 얼굴과
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 구찌남자신상가방가격 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
나경원과 구찌남자신상가방가격 ‘합리적인 이야기’
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 구찌남자신상가방가격 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 구찌남자신상가방가격 아니다”며 “최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다”고 말했다.


멘야산다이메는 손님에게 내기 전 라멘에 들어가는 차슈(삼겹살)를 토치로 한번 더 직화한다. 이렇게 하면 향과 맛이 더할 뿐 아니라 미리 삶아둔 차슈를 따뜻하게 데워주는 역할도 한다.
값싼 음식이라는 편견도 아랑곳하지않고 제값 다 받는 라면이 있습니다. 바로 일본 라멘입니다. 돼지 또는 닭 뼈를 푹 고아낸 진한 육수에 쫄깃한 생면을 넣기 때문에 인스턴트 라면과는 몸값이 다를 수밖에 없겠죠. 한국에 들어온 초기엔 매니어 위주로 인기를 끌었지만 대기업까지 라멘 시장에 뛰어들만큼 대중화했습니다. 그만큼 라멘집 수도 늘고 맛도 다양해졌습니다. 특히 홍대 인근에 다양한 라멘집이 모여있는데요. 이번에 공동 1위를 차지한 두 곳 모두 홍대 근처에 있습니다. 돼지뼈 육수를 사용한다는 점도 같네요. 다만 한 곳은 하카다 지역의 진한 국물을 그대로, 다른 한 곳은 도쿄 스타일의 깔끔한 국물을선보인다는 게 다릅니다.
멘야산다이메 홍대점·하카타분코 공동 1위
멘야산다이메 홍대점
“우리집 차슈가 왜 특별하냐면요 … ”
“이랏샤이마세(いらっしゃいませ)!”(어서 오세요)
인적 드문 홍대 앞 좁은 골목길. ‘麵屋 三代目’(면옥 삼대목·멘야 산다이메)이라고 한자로 적힌 간판을 따라 들어가니 10평(33㎡) 남짓한 작은 가게 안은 일본 그대로다. 우렁찬 일본말 인사는 물론 흘러 나오는 노래도, 메뉴판도 모두 일본어다.
“라멘은 비싸거나 격식 차려 먹는 음식이 아니잖아요. 라멘집 특유의 활기찬 분위기를 만들고 싶었어요. 또 일본 라멘 먹으러 왔으니 일본어로 인사받는 건 당연하지 않나요.”
멘야 산다이메(麵屋 三代目) 매니저 박기훈(26·일본이름 오오노리 이사오)씨가 큰 목소리로 이렇게 인사를 건냈다.
하지만 처음 가게를 열었을 때는 주문을 못하고 당황하는 손님이 많았다. 라멘 한 그릇 먹자고 들어왔는데 직원도 일본말, 메뉴도 일본어뿐이니 그럴 수밖에. 박씨는 “주방 뿐 아니라 주문 받는 직원까지 일본인이라 ‘대체 뭐 하는 가게냐’고 묻는 사람이 많았다”고 말했다.
이렇게 일본 현지 분위기를 제대로 낼 수 있었던 데는 사장 김영일(53·일본이름 가네모토 히데오)씨 영향이 크다. 김 사장은 스무살에 일본으로 유학을 떠났다 일본인 아내를 만나 현지에 정착한 재일 교포다. 김 사장 외가가 재일교포라 아무래도 정착이 쉬웠다. 매니저 박씨는 김 사장 외조카로, 어릴 때부터 부산과 일본을 오가며 살았기에 한국 사람 눈엔 딱 일본인이다.
라멘집은 여러모로 김 사장의 운명과도 같다. 재일교포로 일본음식 장사를 하기 때문만은 아니다. 김 사장 할머니와 아버지는 각각 밀가루 사업과 국수집을 했다. 가게 이름이 ‘면 요리를 3대째 하고 있다’는 뜻의 멘야산다이메인 것도 이런 집안 내력이 깔려있다.
김 사장은 원래 일본에서 10년 넘게 외식 창업 컨설턴트를 했다. 또 도쿄를 비롯해 전국 13개의 지점을 둔 곱창집을 직접 운영하며 외식 사업가로 승승장구했다. 그러나 몇년 전부터 사업이 예전같지 않았다. 그럴수록 김 사장 머릿속엔 어린 시절부터 꿈꿔온 라멘집을 열고 싶다는 생각이 가득했다. 남태평양 피지에서 1년반 동안 머물며 인생 2막에 대한 계획을 세웠고, 결국 한국행을 결심했다. 그게 2010년이다. 당시 한국엔 라멘 붐이 한창이었다. 대기업이 라멘 시장에 뛰어들 정도였다.
“평소 라멘 매니어라고 할 정도로 라멘을 좋아하거든요. 하루 세 끼 모두 라멘만 먹어도 좋고, 맛있는 라멘이 있다면 저기 먼 지방까지라도 찾아갈 정도로요. 젊을 때부터 입버릇처럼 라멘집 하고 싶다고 말했는데, 다른 사업 하느라 미뤄왔던 걸 이제야 하게 된 거죠.”
김 사장은 맛있는 라멘을 찾아 일본 곳곳을 누볐다. 부산 조리고등학교를 나와 도쿄 신주쿠에서 요리사로 일하던 박씨도 합류했다. 박씨 역시 라멘 매니어다.
이렇게 다니던 중 김 사장은 도쿄의 한 라멘집 사장으로부터 라멘 비법을 전수받았다. 아무 말 없이 라멘 먹으려고 일주일에 5번 찾아갔는데, 라멘집 주인 할아버지가 “라멘 한번 배워보지 않겠냐”고 먼저 제안한 것이다. 라멘 비법을 익힌 김 사장은 2010년 10월 시장 조사를 위해 일본에 있는 지인 4명과 함께 서울에 왔다. 2박3일 라멘만 먹는 일정이었다. 이른바 ‘라멘 투어’다. 서울 라멘집을 모두 다녀본 후 다시 회의를 했다.
“유명하다는 라멘집엔 다 가봤어요. 그리고 나서 다들 모여서 여기서 라멘집 하면 성공하겠냐고 물었더니 모두 ‘무조건 된다’고 말하더라고요. 그렇다면 투자하라고 했죠. 다들 흔쾌히 1000만원씩 냈어요. 그렇게 1억원을 모아 멘야산다이메를 열었어요. 돈이 없던 건 아니었어요. 투자를 받은 건 일종의 재미이기도 하고 책임감 때문이기도 해요. 투자한 지인들은 주주가 됐다며 좋아했죠.”
(1) 면을 삶는 모습. (2) 일본에서 가져온 제면기로 뽑아낸 생면. (3) 일본 현지 라멘집 분위기를 살린 내부. (4) 대표 메뉴인 도쿄 스타일의 담백한 돈코스 라멘.
그렇게 2011년 1월 홍대 앞에 가게를 열었다. 야심차게 시작했지만 하루 네다섯 그릇밖에 못 팔았다. 김 사장은 “일본과 한국은 재료가 다르기 때문에 일본에서 하던 것과 똑같이 해도 제 맛이 안나더라”고 당시를 떠올렸다. 만족하는 맛이 나오기까지는 세달여가 걸렸다. 돼지뼈를 우려서 수프(국물)를 내는데 누린내가 잘 잡히지 않았다. 양파·대파·마늘·생강 등 10가지 채소를 넣은 후에야 겨우 누린내를 잡을 수 있었다. 수프 맛이 제대로 나자 이젠 면이 문제였다. 결국 수프에 어울리는 면을 만들기 위해 일본에서 제면기를 가져온 후에야 만족하는 라멘을 만들수 있었다.
이곳 메뉴는 라멘과 매운 라멘(카라구치 라멘), 만두 3가지 뿐이다. 박씨는 “여러 개 만들 여력도 없기도 했지만 한 두가지라도 제대로 하자는 생각으로 3가지 메뉴만 내놨다”고 설명했다.
김씨와 박씨 모두 만족하는 라멘을 만들자 하나둘 손님이 늘기 시작했다. 왔던 손님이 다른 손님을 데리고 왔다. 한 TV 요리 프로그램에 라멘 맛집으로 소개가 나자 가게 앞에는 줄이 100m 늘어설 정도였다. 손님 뿐 아니라 가게에서 일하고 싶다고 찾아오는 사람도 늘었다.
“제대로 된 라멘을 배우고 싶다”며 찾아온 이들은 지금 멘야산다이메 주방을 지키고 있다. 이중엔 이미 일본에서 1~2년 라멘을 배운 사람도 있다. 김 사장은 “지금 일하는 직원들이 다음에 문 열 멘야산다이메의 사장”이라며 “향후 좋은 자리가 생기면 이 친구들을 독립시킬 예정”이라고 말했다.
성공 비결을 묻자 그는 “주위와 타협하지 않아야 한다”고 말했다. “사람들이 짜다, 싱겁다라고 말할 때마다 일일이 대응하면 음식 맛의 본질이 흔들린다”는 것이다. 또 한 가지, 절대 편해지지 않는 것이다.
“차슈를 만들기 위해선 삼겹살을 실로 묶어 끓이고 다시 꺼내 소스 통에 넣어 끓여야 해요. 이걸 다시 냉장고에서 숙성시키고 다시 꺼내 실을 풀고 슬라이스한 후 손님 상에 내기 직전 불로 직화를 해야 해요. 복잡하죠. 정말 이렇게까지 해야 하나 싶지만 이렇게 해야 제대로 된 맛이 나요. 편해지려 하면 음식 맛이 안나요.”
이런 고집 덕분일까. 김 사장은 개점 1년 만에 투자금을 모두 갚았다. 연이율 36%로 이자까지 더해 돌려줬다. 그리고 3년 만에 이태원·논현·대학로·건대입구 등 서울에만 4곳, 그리고 부산과 미국 뉴저지에도 분점을 냈다.
하카타분코에서는 생면을 뽑아 라멘을 만든다. 라멘은 탱탱한 생면, 그리고 면에 휘감겨 올라오는 국물을 함께 먹어야 제 맛을 느낄 수 있다.
“진한 하카타 라멘, 왜 이렇게 짜냐면요 … ”
화이트데이였던 지난 14일 오후 9시. 식사 시간을 훌쩍 넘긴 시간이지만 대여섯명이 테이블 순서를 기다리고 있었다. 뭐, 이상한 건 없다. 사람 줄 세우는 라멘집으로 원래 유명한 하카타분코 아닌가. 2004년 동갑내기 고교 동창 둘이 의기투합해 만든 후 10년째 같은 자리를 지키고 있다.
“맛있는 라멘을 먹고 싶었어요. 정말 딱 그 이유 하나였어요. 아무리 다녀봐도 먹고 싶은 라멘이 없더라고요. 우리 둘 다 설렁탕처럼 뼈를 우려낸 국물 요리를 좋아하거든요. 냉면 한그릇 먹어도 함흥냉면보다는 육수맛을 즐길 수 있는 평양냉면을 더 좋아해요. 그런데 그런 라멘집이 의외로 없더라고요.”
김연훈(38) 대표와 김종윤 이사 모두 아버지를 따라 도쿄에서 학교를 다닌 고교 동창. 그중 먼저 라멘집을 내자고 말한 건 연훈씨다. 하카타(후쿠오카 옛이름) 라멘 맛에 먼저 반했기 때문이다. 그는 대학 재학 시절 후쿠오카 출신 친구 소개로 하카타 전통 라멘을 접하고는, 종윤씨와 함께 타베아루키(たべあるき) 일본 곳곳에 여행을 다니며 맛있다고 소문난 라멘집을 찾아다녔다. 이후 종윤씨는 한국에 돌아와 대학(한양대)에서 건축학을 공부했고, 연훈씨는 일본 대학을 졸업하고 한국에서 회사를 다니고 있었다. 이때 연훈씨가 동업을 제안했다. 종윤씨는 단번에 그러겠다고 했지만 부모님 설득이 문제였다. 그는 “맥주병이 날아올 만큼 부모님 반대가 심했지만 누구보다 믿는 친구가 제안하는 거라 거절할 수 없었다”고 말했다. 연훈씨도 회사를 그만두고 본격적으로 라멘집 준비에 들어간 거다.
“라멘에 대한 자신이 있었어요. 원래 한국은 뼈를 고아 국물을 내는 식문화 역사가 깊잖아요. 그렇다면 돼지뼈를 우려 육수를 내는 돈코스 라멘도 쉽게 받아들일 수 있을 거라고 생각했어요.”
한 번 문 연 곳에서 평생 가게를 한다는 원칙을 먼저 정했기에 장소 결정에 신중에 신중을 또 기했다. 장소를 물색하다 고른 게 지금의 홍대 앞 골목이다. 싸고 대중적인 음식인 라멘 특성상 번화가보다 좁은 골목이 더 잘 어울릴거라고 생각했기 때문이다. 또 맛있는 음식이라면 아무리 외진 곳에 있어도 사람들이 찾아올 거라는 믿음도 있었다. 지금은 이 골목 안에 커피숍과 빵집도 생겼지만 10년 전엔 상점이라곤 조그만 수퍼마켓 하나 뿐이었다. 옛스럽고 정감가는 분위기는 두 사람이 그렸던 이미지와 일치했다.
(1) 면 위에 차슈를 얹어낸다. (2) 인라멘·청라멘 등 대표 메뉴를 일본어로 벽에 붙였다. (3) 주방이 통유리로 돼 있어 라멘 만드는 모습을 볼 수 있다.
이제 맛있는 라멘 만들기가 관건이었다. 하카타분코는 한국 라멘집 중에선 일본 본토 라멘 맛과 가장 비슷하다는 평가를 듣는다. 하지만 일본 라멘 장인에게 배운 게 아니다. 두 사람이 독학으로 만들었다. 그렇다보니 처음 3개월은 시행착오를 겪었다. 매장 인테리어가 2004년 7월에 끝났지만 10월에야 장사를 시작한 건 바로 맛 때문이다.
“샘플을 3개월 동안 계속 만들었어요. 매일 육수 끓이고 타레(일본식 소스) 만들고, 그래도 원하는 맛이 안나오더라고요. 가장 힘든 게 뼈 작업이었어요. 육수를 내기 위해 뼈를 손질해야 하는데 그게 까다롭기도 하고 힘이 많이 드는, 한마디로 ‘노가다’(육체노동)예요. 또 반나절만 잘못 보관해도 뼈가 상하고요.”
뼈 손질법 부터 제대로 된 육수를 내기까지 과정을 여러번 반복한 후에야 처음 생각했던 진한 국물을 낼 수 있었다. 푹 끓여낸 육수는 끈적끈적할 정도로 진한데 그게 하카다 지역 전통 라멘의 특징이다. 이 정도로 진한 육수를 얻으려면 20시간 이상 돼지 뼈를 푹 고아내야 한다. 양도 처음 끓일 때보다 절반으로 준다. 그렇다보니 쉽게 맛을 내기 위해 시중에 판매하는 엑기스를 섞어 사용하는 가게도 많다. 종윤씨는 “라멘 맛의 80%는 육수가 좌우한다”며 “지금까지 자부할 수 있는 건 시간과 정성이 아무리 들어도 정석대로 육수를 돼지뼈로 우려 냈다는 것”이라고 말했다.
젊은 사람들답게 마케팅에도 신경썼다. 구전 마케팅이다. 매장 문을 열기 전에 일본에 살았거나 일본계 회사에 다니는 등 일본과 관련있는 사람 1500명을 1주일 동안 무료로 초대했다. 일본계 회사 직원 리스트를 찾아 일일이 메일을 보냈다. 일본 라멘에 대한 편견을 깨기 위해서였다. 강남은 좀 다를 수 있지만 강북만 해도 당시엔 일본 음식이나 일본풍 인테리어, 일본어 인사에 거부감을 드러내는 손님이 적지 않았기 때문이다.
“라멘은 짜다는 생각부터 하는 사람이 많아요. 일본과 한국 식문화 차이를 이해하면 쉬워요. 우리는 국물을 먹지만 일본은 면을 주로 먹거든요. 면은 싱거우니까 국물이 어느 정도 짠 맛을 내야 둘을 함께 먹었을 때 맛의 균형이 맞아요. 라멘을 제대로 먹기 위해선 면에 감겨 올라오는 국물 맛을 느껴야 해요.”
낯선 매장 분위기에 짠 국물 맛. 이게 통할까 싶었지만 시간이 흐를수록 입소문이 퍼지기 시작했다. 블로그 등에 오른 숱한 후기가 다른 사람을 끌어들이지 촉매제 역할을 했다. 2년 여만에 매장 앞은 사람들로 북적였다. 좌석이 24개뿐이라 어쩔 땐 1시간 30분 넘게 기다리기도 한다. 지금은 밤 10시면 문을 닫지만 처음 몇년은 새벽 2시까지 장사를 했는데 그때도 줄을 설 정도였다. 장사는 잘 됐지만 동네 주민의 원성이 컸다. 가게 손님들이 골목에다 불법 주차를 했기 때문이다. 김종윤씨는 “불법 주차 차량만 보으면 이웃 주민들이 우리 가게로 찾아오다보니 동네 주민들 차 번호는 다 외우게 됐다”고 말했다. 동네 사람 차가 아닌 번호가 보이면 얼른 손님에게 차 빼라고 말해야했기 때문이다.
가게를 넓힐 생각은 없을까. 종윤씨는 “일본에서도 유명 라멘집은 모두 작다”며 “필요를 못느낀다”고 말했다. 라멘 특성상 회전율이 빠르기 때문이다. 줄이 길게 서는 식사 시간에도 대기 시간이 보통 10분 이내인 것도 이런 이유다. 젊음의 거리라는 홍대앞이지만 주말엔 가족 단위 손님이 많다.
벌써 10년. 숱한 트렌드가 뜨고 지는 와중에도 변함없이 인기인 이유를 물었다. 종윤씨는 “돌직구”라고 답했다.


아이와 함께 햇살을 만끽하고 싶은 봄이 찾아왔다. 하지만 즐거움도 잠시, 봄만 되면 엄마들은 걱정의 연속이다. 3월, 환절기로 인한 피부 트러블과 봄이면 어김없이 찾아오는 황사, 그리고 연일 나쁨을 기록하는 미세먼지 등이 연약한 아이들을 위협하기 때문이다. 아이들의 경우 성인보다 면역력이 약해 작은 요소에도 크게 영향을 받기 쉬우므로 더욱 세심하게 관리해주어야 한다. 이에, 봄철 나들이를 고민하는 엄마들을 위해 소중한 우리 아이를 지키기 위한 봄철 나들이 필수품을 소개한다.
촉촉한 보습 보호막을 형성해주고, 미세먼지는 막아주는 ‘스마트 페이셜 크림’
아이의 피부는 성인에 비해 상대적으로 체표면적은 큰 데 반해 피부 장벽이 미성숙해 수분이나 열을 손실하기 쉽다. 특히, 봄철에는 큰 일교차와 황사, 미세먼지까지 더해져 피부가 건조하고 외부 자극에 의한 각종 트러블과 가려움증이 유발될 수 있기에 각별한 관리가 요구된다.
무엇보다 먼지와 유해 물질이 가득한 미세먼지는 모공을 막고 피부에 자극을 유발할 수 있기 때문에 외출 시에는 촉촉하게 보습 보호막을 형성해주면서 미세먼지는 막아주는 제품을 사용하는 것이 좋다.
아토팜의 ‘MLE 페이스 크림’은 외부 자극에 쉽게 노출되는 얼굴 피부를 부드럽고 촉촉하게 관리해주는 페이셜 크림으로, 비타민B5와 비타민E, 그리고 유기농 브로콜리 추출물이 함유되어 얼굴 피부에 영양을 공급해주고 민감해진 피부를 진정시켜준다.
특히 이 제품은 안티폴루션 임상 테스트를 완료하여 미세먼지가 피부에 달라붙지 않도록 차단해 미세먼지가 모공에 침투되지 않도록 피부를 보호하는 것이 특징이다. (20명 대상 초미세먼지 모사체 부착방지 임상 테스트 결과 /시험기관: ㈜엘리드)
국제 특허 피부장벽 MLE®기술과 5가지 식물성 씨앗 오일의 함유로 피부에 더욱 강력한 보습 보호막을 형성해줄 뿐만 아니라, 흡수력 또한 빨라 여러 번 덧발라도 산뜻하다. 미국 비영리 환경운동 단체 EWG의 안전도 기준 All Green의 안전등급 전성분을 사용하였음은 물론, 피부자극 테스트까지 완료하여 민감한 아이 피부에도 안심하고 사용할 수 있다.
황사, 미세먼지 차단해 호흡기 건강 지켜주는 ‘마스크’
성장중의 어린 아이들은 면역체계가 완성되지 않은 탓에, 황사와 미세먼지에 더욱 취약할 수 밖에 없다. 따라서 마스크 착용은 필수사항이다. 마스크를 선택할 때에도 주의를 기울여야 된다는 사실. 일반 마스크는 미세먼지를 제대로 걸러내지 못하므로 식약처로부터 허가를 받은 제품을 사용하는 것을 권장한다.
아가방의 ‘숨쉬는 마스크’는 4중 구조의 특수 고밀도 정전필터가 황사와 미세먼지를 80%까지 차단해 아이들의 호흡기를 안전하게 보호해주는 보건용 마스크이다. 뛰어난 통기성으로 아이들이 숨쉬기 편하게 도우며, 사용 연령과 얼굴 모양에 맞게 끈과 코 지지대를 자유자재로 조절 가능하게 해 밀착력을 높였다. 아이들이 좋아하는 캐릭터 패턴 디자인을 적용하였고, 안감 피부자극 테스트 또한 완료하여 안심하고 사용할 수 있다.
밖에서도 항상 깨끗하게, 위생 관리엔 ‘휴대용 물티슈’
외출 시에는 손을 씻기가 어려우므로 휴대용 물티슈를 구비하는 것이 좋다. 나들이 장소는 사람이 많아 먼지가 잘 날리고 세균과 바이러스의 온상이므로, 식사나 놀이 후에는 물티슈로 손과 얼굴 등 노출된 부위를 꼼꼼하게 닦아 청결을 유지해주어야 한다.


하지만 이젠 화정의 ‘흥타령’을 더 이상 들을 수 없게 됐다. 그는 2월25일 오전 9시40분 서울 강남구 일원동 삼성서울병원에서 향년 74세의 나이로 이승을 떠났다. 이를 안타깝게 여기고 애달파하는 지인들과 각계 인사들의 발길이 고려대 안암병원에 마련된 빈소에 4일장이 끝나는 28일까지 나흘 밤낮 끊이지 않았다.
화정은 1934년 7월24일 서울에서 태어났다. 중앙고와 고려대 경제학과를 졸업하고 68년 동아일보에 입사한 그는 총무국 광고국 판매국을 거쳐 85년 부사장, 87년 발행인, 89년 사장, 93년 회장, 2001년 명예회장을 거치면서 33년 동안 신문경영 일선을 지켰다. 그 길은 가시밭길이었고 고통이었다.
발행인 시절 박종철 사건 터져 … 정론직필 버팀목 구실
정진석 한국외국어대 명예교수는 화정을 기리는 추모사에서 “화정 선생에게 동아일보는 3대를 이어온 영광스러운 가업(家業)인 동시에 벗어던질 수 없는 무거운 십자가였다. 창업주 인촌 김성수 선생을 중심으로 일제강점기의 어둡고 고통스러웠던 시기에 출발해 오늘에 이르기까지 격동의 역사를 헤쳐온 역사 깊은 신문의 운영을 책임지는 중압감에서 잠시라도 몸을 피할 수 없는 상황이었다”고 위로했다.
동아일보 인쇄소에서 48면 합쇄돼 나온 신문을 살펴보는 김병관 회장. 그는 영원한 ‘신문인’이었다.
화정은 자신의 삶을 오롯이 한국 언론 민주화에 바쳤다고 해도 과언이 아니다. 동아일보 배인준 논설주간은 2월26일자 추모기사에서 화정의 과거사 한 토막을 소개했다.
‘그가 동아일보 발행인이 된 1987년 경찰이 서울대생 박종철 군을 고문치사한 사건이 일어났다. 엄혹했던 그해, 1월19일자 동아일보는 ‘물고문 도중 질식사’ 제하에 1면 전체를 이 사건 관련 기사로 채웠다. 그뿐 아니라 당시 발행면수 12면 중 6개 면에 걸쳐 국가 공권력의 만행을 고발했다. 동아일보가 연일 터뜨린 고문치사 사건 속보는 그해 6월 민주항쟁의 기폭제가 됐다. 그때도 화정은 동아일보 기자들의 버팀목이었다.’
‘정론직필(正論直筆)’과 ‘공선사후(公先私後)’는 그가 평생 지켜온 소신이다. 이 소신은 그의 생활에도 고스란히 녹아 있다.
“그분은 불의와 타협할 수 있는 성격이 아니었다. 허허실실 웃더라도 자기 주관이 분명했다. 평소 술을 좋아했지만 취중에도 편집국장이 상의해오면 전혀 흐트러짐 없이 항상 공정하고 불편부당한 입장에서 냉정하게 지시했다. 다른 것은 양보해도 기사에서만큼은 양보란 없었다. 1990년 노태우 전 대통령 재임 중 3당 합당을 할 때도, 김대중 정부 때도 권력에 문제가 있으면 결코 좌시하지 않았다. 언론을 떠나서 다른 무엇을 할 수 없는 분이었다.”
2월28일 오전 고려대 화정체육관에서 열린 고(故) 김병관 회장 영결식.
화정의 초등학교 동창으로 60년 가까이 희로애락을 함께한 이상혁 변호사는 “투박한 얼굴에 말은 없고 눈만 껌뻑거려 남들에겐 무뚝뚝해 보였겠지만, 잔정이 많은 사람이었다”면서 “어느 여행지를 가든 1000~2000원 하는 값싼 기념품을 사가지고 와 호주머니에 넣고 다니면서 직원들에게 나눠주곤 했다”고 말했다.
이 변호사에게 화정은 로맨티스트이자 센티멘털리스트였다. 이 변호사에겐 잊지 못할 장면이 하나 있다. “한번은 술을 마시다가 불을 끄고 빛이 들어오지 않게 (방)문을 닫으라고 했다. 그리고 위스키 잔에 불을 붙이니까 어두운 공간에 파란 ‘유령불’이 피어올랐다. 그 앞에서 노래를 구슬프게 부르는데, 그런 시인이 어디 있나 싶었다. 정말 감명받았다. 어젯밤(2월25일) 집에서 똑같이 해봤다. 그 장면은 죽을 때까지 잊지 못할 것이다.”
수많은 사람들과 술자리를 즐기면서도 화정은 근검절약했다. 회식자리에서 음식이 남으면 싸서 같이 있던 사람들에게 나눠줬다. 여행을 다닐 때는 되도록 고급호텔보다 깨끗하면서도 저렴한 호텔을 선호했다. 화정의 여행길에 자주 동반했던 오정소 전 국가보훈처장이 들려주는 일화 한 토막.
“그분은 호기심이 많아 평소 해외여행을 즐겼다. 네팔에 갔을 때의 일이다. 호텔방에 들어가 안내책자를 보고 숙박비가 300달러 정도 된다는 사실을 알고는, 다음 날 아침이 되자마자 다른 호텔로 옮기자고 했다. 그렇게 자기 자신에게는 엄격했다.”
그 엄격함은 과묵한 화정의 모습과도 통한다. 고려대 총장을 역임한 홍일식 한국인문사회연구원장은 화정을 이렇게 기억했다.
국립극장과 손잡고 ‘창작 창극운동’ … 국악 발전에도 한몫
“평소 말수가 적고 속이 깊어 정충(貞忠)한 맛이 있다. 좀처럼 자기 속내를 드러내지 않아 주변에서 오해하는 경우도 있지만, 옆에서 오래 지켜본 사람은 그의 성품을 잘 안다. 한번 마음먹으면 평생 변하지 않는 뚝심 있는 사람이다. 말보다는 행동이나 실천이 앞서는 사람이다.”
화정은 그 뚝심과 실천력으로 많은 것을 일궜다. 1989년 사장 시절, 그가 국립극장과 손잡고 펼친 ‘창작 창극운동’은 척박했던 국악계에 신선한 바람을 불러일으켰다. 해외 순회공연을 통해 세계적으로 큰 호응을 얻은 창극 ‘아리랑’을 비롯해 임꺽정, 안중근 , 김구, 홍범도, 전봉준 등이 그의 후원으로 재조명됐다.


국내 항공업계 3세 경영인인 조원태 한진그룹 회장과 박세창 아시아나IDT 사장이 혹독한 데뷔전을 치르고 있다. 부친의 뒤를 이어 그룹을 경영하게 됐지만 굵직한 현안·고민들이 쌓여 있어 부담이 큰 상태다. 조원태 회장은 그룹 경영권을 노리는 KCGI 등으로부터 대한항공을 지켜내야 한다는 숙제를 풀어야 한다. 박세창 사장은 정든 아시아나항공을 떠나보내고 그룹을 재건하는 작업을 진두지휘해야 하는 처지다.
13일 재계와 항공 업계 등에 따르면 조원태 회장은 그룹 경영권을 두고 행동주의 펀드와 정면 승부를 벌이는 동시에 소비자들의 신뢰를 회복하기 위해 노력하고 있다. 당장 KCGI가 그룹 지주사 한진칼 지분을 15.98%까지 확보한 게 조 회장 입장에서는 부담이다. 선친인 고 조양호 전 회장이 갑작스레 별세하며 지분정리 작업이 아직 마무리되지 않았기 때문이다. 한진칼 지분은 조양호 전 회장이 17.84%를 보유하고 있고 조원태 회장(2.34%), 조현아 전 대한항공 부사장(2.31%), 조현민 한진칼 전무(2.30%)가 각각 3% 미만의 지분을 들고 있다.
‘물컵 갑질’로 지탄을 받은 조현민 전무를 1년 2개월여만에 경영 일선에 복귀시킨 것도 안정적인 경영권 확보를 위한 조원태 회장의 결단이라는 게 시장의 시각이다. 자칫 형제간 다툼 등이 일어날 경우 KCGI에 승기를 뺏길 수 있다는 판단을 한 것이다. 조 전무는 꾸준히 그룹 경영 복귀 의사를 내비쳐온 것으로 알려졌다. 지난 10일부터 한진칼 전무 겸 정석기업 부사장 역할을 수행하고 있다. 사회공헌 활동을 기획하고 신사업을 발굴하는 등 그룹 경영에 적극적으로 개입하겠다는 의지를 내비친 셈이다.
이에 따른 후폭풍 역시 조 회장이 감당해야 한다는 평가다. 조 전무의 때 이른 경영 복귀 소식에 업계·소비자들은 비난의 화살을 연이어 날리고 있다. 대한항공 노조와 조종사 노조, 진에어 노조 등도 잇달아 성명을 내고 조현민 전무의 복귀에 우려를 표명했다. 진에어의 경우 외국인인 조 전무가 등기이사로 올라가 있어 국토교통부로부터 제재를 받고 있는 상태다. 고객들 역시 조 전무의 복귀에 쓴소리를 건네고 있는 배경이다.
조 회장은 또 상속세 재원 마련이라는 현실적인 고민도 안고 있다. 조양호 전 회장이 남긴 주식의 상속세는 약 2600억 원에 달할 것으로 추산된다. 한진칼, 대한항공, 한진 등 주요 계열사의 상속일 전후 각 2개월의 주식 평균 종가를 집계한 결과다.
박세창 사장은 다른 상황에 놓여 있다. 대한항공과 국내 항공 업계를 양분하던 아시아나항공을 다른 기업에 넘겨야 하는 처지기 때문이다. 박 사장은 지난 해 9월 그룹 내 주요 계열사인 아시아나IDT 대표로 자리를 옮기며 본격적으로 경영 보폭을 넓혔다. 그간 그룹에서 큰 그림만 그려온 만큼 핵심 계열사에서 성과를 내면 능력을 인정받을 수 있었다는 분석이다.
박삼구 금호아시아나 전 회장이 지난 3월 경영에서 완전히 손을 뗀 만큼 향후 그룹 재건 작업은 박 사장이 주도할 것으로 관측된다. 박 사장은 박 전 회장과 함께 그룹 지배구조 정점에 있는 금호고속 지분 50.7%를 들고 있다.
새로운 분야에서 자신의 경영 성과를 다시 입증해야한다는 점은 박 사장의 숙제다. 아시아나항공이 ‘통매각’될 경우 박 사장은 금호고속 또는 금호산업으로 자리를 옮길 것으로 보인다. 그간 운수·건설업과 인연을 맺은 적이 없는 만큼 새로운 데뷔 무대를 치러야 하는 처지인 것이다. 박 사장은 2002년 아시아나항공 차장으로 입사해 금호타이어, 금호아시아나그룹 등에서 일해 왔다.


학자로서 가장 큰 기쁨 중에 하나는 좋은 책을 만나는 것입니다. 좋은 책은 좋은 저자를 만나는 것입니다. 책과 저자는 결코 분리되는 일이 없는 일체의 관계입니다. 좋은 책 속에는 저자의 사상뿐만 아니라 저자의 전 인생이 응축(凝縮)되어 녹아 있습니다. 저는 책을 통하여 다양한 사상뿐만 아니라 다양한 사람을 만날 수 있기에 독서를 즐겨합니다. 「영원히 꺼지지 않는 언약의 등불」을 읽고 있노라면, 저자인 박윤식 목사님의 하나님의 사람으로서의 노익장(老益壯)의 모습이 그려지는 것 같아 흥미진진합니다. 이 좋은 책에는 저자의 뼈를 깎는 각고(刻苦)의 연구와 노력 그리고 혼신의 힘을 기울여 저술한 정성이 담겨져 있음을 느끼게 됩니다. 더보기
이 책을 열면 “만유보다 크신 하나님의 사랑”을 말씀하고 있는데, 그 속에 광대한 우주의 파노라마가 전개됩니다. 지구의 크기, 태양의 크기, 태양보다 수백 배 큰 별들과 망원경에 비치는 1억 2,400만 개의 별들, 태양을 포함한 2천억 개의 별들이 모인 은하, 우리 은하와 같은 은하계가 1천억 개가 넘는다는 것, 오리온 자리에 있는 ‘베텔기우스’라는 붉은 별은 태양이 5억 200만 개나 들어갈 수 있는 크기라는 것, 그리고 1광년은 초속 30만km의 빛이 1년간 진행하는 거리인데 은하와 은하 사이의 평균 거리는 약 200만 광년이라는 것 등. 저자 박윤식 목사님은 우주가 완벽한 질서와 조화 속에 운행하면서 연주하는 우주의 교향곡보다 하나님의 아가페의 사랑은 비할 수 없이 더 크고, 그 무궁한 사랑은 오직 나 하나를 구원하시기 위한 것이며 그래서 그 구원의 은총은 말로 표현할 수 없이 감개무량한 일이라고 말합니다.
저자는 예수 그리스도의 족보가, 창조주이신 하나님께서 나를 “이처럼 사랑하사” 독생자 예수님을 보내셔서 “저를 믿는 자마다 멸망치 않고 영생을 얻게” 하기 위한 구속사적 경륜이라고 선포합니다. 저자는 마태복음 1장에 포함된 총 41명의 요셉 가문의 하향식 기록과 누가복음 3장에 포함된 77명의 마리아 가문의 상향식 기록을 비교하여 구속사적 세계(世系)를 극명하게 밝히고 있습니다. 그리고 저자는 구속사적 경륜의 시각으로, 족보에 포함된 각 인물들이 처한 시대의 역사적, 정치적, 경제적, 종교적 상황을 보여 주고 있습니다. 나아가 이를 위해 각 인물 이름의 원어적인 의미, 그들 이름에 합당한 성격과 나타난 행위, 자기들 시대에 담당한 역할이 궁극적으로 예수 그리스도의 구속 역사를 어떻게 이루어 나가는가를 정말 흥미 있고 풍요롭게 설명하였습니다. 그리고 이러한 구속사적 경륜이 현대를 사는 우리들의 구원과 어떻게 직접 관계되는가를 설파(說破)하고 또 교훈하고 있습니다. 우리의 유일한 구원자이신 예수 그리스도가 이 땅에 오시기까지, 하나님의 구속사의 과정이 이 인물들을 통해서 어쩌면 퍼즐을 맞추듯이 한 사람 한 사람이 담당해야 할 구속사적 역할이 정확하게 자리매김하고 있는지, 참으로 어떻게 이처럼 한 치의 오차도 없이 진행되고 있는지 신기할 뿐입니다.
박윤식 목사님은 구속사 시리즈로 2007년도에 「창세기의 족보」를, 2008년도에 「잊어버렸던 만남」을 출판하여 교계에 잔잔한 감동의 물결을 일으켰습니다. 이번에 2009년도에 저자는 ‘하나님의 구속사적 경륜으로 본 예수 그리스도의 족보’라는 부제 하에 「영원히 꺼지지 않는 언약의 등불」이라는 구속사 시리즈 제 3권을 저술하여 또 한 번 우리 독자들을 감탄하게 하고 있습니다. 이 저서를 읽으면서 이번에도 무엇보다도 저자의 복음의 구속사에 대한 열정과 예수 그리스도의 족보에서 생명력 있는 구속사를 읽어 내려는 그 진지한 정성에 놀라지 않을 수 없었습니다. 군더더기가 없이 간결하게 압축된 글 속에는 보통 사람들에게 느낄 수 없는 진실함과 정성이 한 글자 한 글자마다 배어 있었습니다. 얼마 남지 않은 자신의 인생을 정리하며 마지막으로 내놓는다는 저자의 고백처럼, 이 책 속의 모든 글에는 자신의 진액을 다 짜서 한약을 달이듯이 쏟아내는 간절함으로 가득 차 있습니다. 80년이 넘는 인생의 고난과 역경을 오직 예수 그리스도의 사랑으로 이기고 승리한 저자의 거대한 인격이 하나의 담론(談論)으로 승화된 듯합니다.
세상에서는 책 속에 담긴 저자의 고난과 역경 같은 진지하고 진솔한 요소들만 있어도 좋은 책으로 평가받을 것입니다. 그러나 기독교 서적이 세상 서적과 달리 좋은 책으로 평가받기 위해서는 무엇보다도 믿음이 뒷받침되어야만 합니다. 아무리 정성을 다해서 쓴 책이라 할지라도, 아무리 베스트셀러로 인정받을지라도 그 속에 하나님을 향한 뜨거운 믿음의 불이 꺼져 있다면 그 책은 결코 좋은 책이 될 수 없는 것입니다. 그러나 본 서는 처음부터 끝까지 오직 예수 그리스도만을 향한 노사도(老使徒)의 뜨거운 신앙의 불이 활활 타오르고 있습니다. 이 책을 대하는 모든 독자들에게, 구속사를 통한 믿음의 실체가 무엇인지를 정확하게 설파(說破)하고 있습니다.
이 책은 한 마디로 목회와 신학의 만남이요, 현장과 이론의 만남이요, 설교와 학문의 만남입니다. 많은 목회자들의 설교에 드러난 중요한 문제점은 신학이 없는 설교라는 사실입니다. 현장에 치우친 설교는 성도들을 움직이게 할 수 있을지는 몰라도 때로는 바른 신학에서 벗어나 잘못된 방향으로 움직이게 만드는 폐해도 있었습니다. 그 반면에 많은 신학자들의 학문에 드러난 중요한 문제점은, 이론과 연구에 치우친 나머지 실제로 성도들의 삶을 변화시키는 현장성이 결여되어 있다는 점입니다.
박윤식 목사님의 책은 이러한 극단적인 문제점들을 절묘하게 해소하며, 신학이 있는 목회, 목회가 있는 신학을 추구하고 있습니다. 그러나 이 모든 것의 중심에는 하나님의 구속사적인 경륜과 그 속에 담긴 크신 하나님의 사랑이 굳건히 자리잡고 있습니다. 이 책은 말씀이 있는 신학, 말씀이 있는 목회를 어떻게 해야 할 것인지를 정확하게 알려주고 있는 것입니다. 그의 모든 신학과 모든 목회는 철저하게 하나님의 구속사적 말씀에 깊은 뿌리를 내리고 있습니다. 그는 인본주의적인 사상을 배제하고 일평생 오직 하나님의 말씀, 성경 중심으로 돌아가는 참된 신앙의 개혁을 전 세계 교계에 부르짖고 있습니다.
저자는 평생 천 번 이상 성경을 읽은 것으로 알려져 있습니다. 그의 평생의 삶이 성경을 통한 깊은 묵상과 하나님과의 교제로 점철(點綴)되지 않고는 결코 온통 말씀으로 충만한 이러한 책이 나올 수 없는 것임을 선명하게 보여 주고 있습니다.
그러나 그 무엇보다도 이 책의 묘미(妙味)는, 하나님의 주권과 구속사적 경륜이 강조되어 있다는 사실입니다. 성경에 나타난 수많은 인물들은 우리의 교훈과 책망과 바르게 함과 의로 교육하기에 유익함이 되고 있습니다. 그러나 성경에 나타난 인물들이 아무리 위대할지라도 그것은 철저하게 하나님의 영광을 나타내는 것이 되어야 합니다.
본 서는 모든 것을 철저하게 하나님의 주권(主權)에 의지하고 있습니다. 신앙이 좋은 인물들의 모습도, 불신앙자들의 패역과 실패의 모습도 모두 하나님의 주권 속에 있음을 드러내고 있습니다. 아니 사단의 온갖 방해와 악한 역사, 불신앙자들의 불신과 패역에도 불구하고 하나님의 구속사적 경륜(經綸)은 결코 좌절되거나 중단되지 않고 면면히 이어져 내려왔으며, 마침내 예수 그리스도가 오심으로 완성되었음을 장엄한 대하 드라마보다 더 웅장한 필체로 담대하게 그려내고 있습니다.
이 위대한 작업이 본 서에서는 ‘예수 그리스도의 족보’라는 주제를 통해서 빛을 발하고 있습니다. 저자는 족보에 포함된 인물들의 이름과 성경 구절과 간단한 설명이 담긴 도표, 족보의 인물 개요, 사사 시대의 연대표, 다윗의 도피 행로, 다윗의 가계도 등을 만들어 첨부함으로써 독자들이 족보에 관한 모든 것을 일목요연(一目瞭然)하게 이해할 수 있도록 했습니다.
지금까지 그 어떤 신학자나 목회자도 ‘예수 그리스도의 족보’에 담긴 구속사적 경륜을 통해 구약의 역사를 거꾸로 거슬러 올라가며 추적하는 작업을 시도하지 않았습니다. 일선에서 설교하는 목회자로서 이러한 위대한 착상(着想)을 가지고 성경을 연구했다는 것은, 이 책을 저술한 저자가 다른 사람에게서는 찾기 어려운 비범하고 깊은 영적 통찰력을 가지고 있음을 보여 줍니다.
저자의 신학은 구속(救贖) 신학과 언약(言約) 신학에 근거하고 있습니다. 본 서는 구약의 모든 역사를 예수 그리스도께서 우리를 구속하기 위해 오시는 과정으로 보고 있으며, 더 나아가 인간의 타락 이후에 세워진 언약들의 성취 과정으로 보고 있습니다. 한 번 세우신 언약은 하나님께서 맹세로 세우신 영원한 언약이기에, 인간의 어떤 불신과 패역 그리고 사단의 그 어떤 도전에도 불구하고, 반드시 성취하시고야 만다는 믿음의 확신이야말로 이 책의 백미요 절정이라 하지 않을 수 없습니다.
우리는 하나님의 뜻 가운데 살기를 원하지만 인간의 나약함 속에 갇혀서 쓰러지고 포기할 때가 한두 번이 아닙니다. 나를 자책하는 순간들이 얼마나 많았는지 헤아릴 수 없을 정도입니다. 그러나 하나님께서 그 모든 것들을 선용(善用)하시어 결국은 그 구속사적인 대업을 이루시고야 만다는 위대한 선포는, 이 책을 읽는 모든 이에게 새로운 소망과 용기를 주기에 충분합니다. 이 책의 결론은 곧 이 책의 제목입니다. 실로 우리의 소망은 “영원히 꺼지지 않는 언약의 등불”에 있다는 그 위로의 선포인 것입니다.
예수님께서는 두려워하는 제자들을 향하여 마태복음 10:26에서 “그런즉 저희를 두려워하지 말라 감추인 것이 드러나지 않을 것이 없고 숨은 것이 알려지지 않을 것이 없느니라”고 말씀하셨습니다. 이것은 복음이 참진리이기에, 마침내 온 세상에 드러나고 알려질 날이 반드시 올 것이라는 주님의 확신에 찬 선포입니다.
저자의 평생 신앙 노정이 압축되어 있는 이 귀한 책이, 예수 그리스도의 피 묻은 십자가의 복음을 온 세상에 드러내고 알리는 귀한 통로가 되어 전 세계적으로 구원 역사에 크게 쓰임 받는 주님의 도구가 되기를 간절히 열망하는 바입니다. 저자가 이 책 결론에 “하나님의 뜨거운 열심은 언약의 등불과 함께 계속될 것입니다”라고 한 것처럼, 이 책을 읽는 독자들도 저자의 예수 그리스도의 구속사에 대한 열심에 동참하기를 바라는 마음 간절합니다.


한국전통등연구원이 주관하는 이번 행사는 ‘우리 선조의 뿌리를 찾아서’라는 주제로 열리며 1950년대부터 70년대까지 생활상을 담은 작품을 선보일 예정이다. 행사기간 동안 해가지는 시점부터 밤 11시까지 백석동 매장을 찾아 가면 구경할 수 있다. 한국전통등연구원의 작품은 청계천 세계등축제 뿐 아니라 최근 MBC 인기드라마 ‘마의’에서도 선보여 화제를 나았다. 숙희공주가 우연을 가장해 주인공 백광현을 만나기 위해 등축제를 찾는 장면에서다.
원랜드패션몰은 2011년 백석동에 잡은 쇼핑몰로 아웃도어·골프웨어·스포츠웨어·남성정장·캐쥬얼·아동복 등 40여 개 국내·외 유명 브랜드 점포가 성업 중이다. 최근에는 인근에 20여 개 점포 규모의 2차 단지를 건축하고 입점 브랜드를 모집 중이다.
원랜드패션몰은 이번 등축제를 시작으로 5월에 천으로 꽃과 나비 등 대형 조형물을 만들어 전시하는 이벤트를 준비 중이다. 어린이 날 등 가족 모임에 특별한 경험이 될 것으로 보인다. 아울러 5월 이후에도 클래식공연 등 다양한 이벤트를 준비하고 있다.


김정은 북한 국무위원장이 6일 노동당 중앙군사위원회 비상확대회의를 긴급 소집하고 태풍 '링링' 북상에 대한 대책을 논의했다고 조선중앙통신이 보도했다. 조선중앙통신 홈페이지에 공개한 사진. 연합뉴스
태풍 ‘링링’이 북상하자 김정은 북한 국무위원장이 군사회의를 소집했다. 자연재해 피해 대비는 물론 건설 등 경제 분야 전반에서 군이 핵심 역할을 하고 있는 북한의 현실을 보여준다는 평가다. 적극 대응으로 위기를 통치력 입증 기회로 만들고 민심을 결속해 보려는 의도라는 분석도 나온다.
북한 관영 조선중앙통신은 6일 밤 “조선노동당 중앙군사위원회는 우리나라의 전반적 지역에 심대한 영향을 미칠 것으로 예상되는 태풍 13호에 의한 피해를 막기 위한 비상확대회의를 9월 6일 오전 긴급 소집하고 국가적인 비상 재해 방지 대책을 토의했다”고 밝혔다. 통신은 “김정은 동지께서 비상확대회의를 지도하셨다”고 전했다. 김 위원장은 당 중앙군사위 위원장을 겸임하고 있다.
통신에 따르면 회의에서는 한반도로 빠르게 북상하고 있는 13호 태풍의 강도와 예상 경로, 특성, 예상 피해 지역ㆍ규모 등을 분석하고 국가적인 긴급 비상 대책들이 어떤 게 있는지 토의했다. 특히 김 위원장은 “안일한 인식”에 사로잡힌 당과 정부가 태풍의 심각성을 깨닫지 못하고 있다고 질책하는 한편 군을 중심으로 구체적이고 실질적인 대책을 강구할 것을 주문했다고 한다.
북한이 태풍 대비 목적으로 중앙군사위까지 소집한 건 이례적이다. 김 위원장이 과거 나선시 홍수 때도 중앙군사위를 소집한 적이 있지만, 홍수 발생 뒤 피해를 집계하고 복구 대책을 지시하기 위해서였지 이번처럼 선제 대응하려는 취지는 아니었다.
그만큼 이번 태풍의 파장이 심각할 수 있다는 김 위원장 인식의 방증으로 볼 수 있다. 관영 조선중앙TV는 이날 태풍 링링의 이동 경로가 과거 ‘볼라벤’과 유사하다며 “태풍 13호도 지난 시기보다 더한 인적 물적 피해를 초래하지 않는다고 누구도 장담할 수 없다”고 경고했다. 김 위원장 집권 직후인 2012년 8월 북한을 관통하며 큰 피해를 준 ‘볼라벤’의 학습 효과인 셈이다. 당시 북한에서는 태풍과 집중 호우로 약 300명이 사망하고 약 600명이 부상ㆍ실종됐으며, 살림집(주택) 8만7,280여가구의 파괴ㆍ침수, 이재민 29만8,050명의 피해가 발생했다.
불가피한 자연 재난을 반전의 기회로 삼으려는 심산도 있다는 게 전문가들 평가다. 이번 태풍으로 과거처럼 막대한 피해가 발생할 경우 식량난과 대북 제재로 이미 어려운 북한 경제가 더 타격을 입으면서 민심이 이반할 수 있다. 그러나 반대로 선방한다면 내부 결속의 계기가 될 수 있다. 김동엽 경남대 극동문제연구소 교수는 “감당하기 어려운 자연재해가 발생할 경우 경제개발 5개년 전략을 이행하기 어렵고 이는 ‘하노이 트라우마’ 이후 어렵게 복원한 통치력에 치명타를 줄 수 있다”며 “반면 이를 잘 극복할 경우 통치력을 다시 한번 입증할 기회이기도 하다”고 말했다.
이날 회의에서 김 위원장은 “인민군대가 자연재해로부터 인민의 안녕과 생명, 재산을 지켜내는 것을 응당한 본분, 마땅한 사명으로 여기고 맡겨진 성스러운 임무에 충실해야 한다”며 “누구도 대신 못할 나라의 억센 기둥으로서의 역할을 단단히 하리”라는 확신을 표명했다. 이는 북한 사회에서 대규모 인력과 장비를 단기간에 일사불란하게 동원할 수 있는 조직이 사실상 군밖에 없다는 사실을 드러낸다는 해석이다. 건설 장비 등 물자가 부족한 북한에서는 젊은 노동력이 풍부한 군이 각종 건설 현장에 동원되고, 태풍과 홍수 때도 피해 복구에 투입되는 형편이다.
태풍 ‘링링’은 7일 오후 4시쯤 북한 황해도에 상륙할 것으로 예상된다. 북한을 관통한 뒤 일요일인 8일 이른 새벽 중국 지역으로 넘어갈 것으로 보인다.


매년 봄이면 국내 록 팬들의 마음을 설레게 했던 지산 밸리 록 페스티벌의 라인업 발표가 미뤄지더니, 종래엔 라인업 대신 개최가 무산되었다는 기사가 발표되었다. 2009년 출범 이래 단 한 번도 무산된 적이 없었기에, 예년과 같이 당연하게 페스티벌을 기다리던 락덕후들의 아쉬움은 이루 말할 것도 없었을 것이다. 특히 지산 밸리 록 페스티벌의 일부 라인업은 일본의 대형 록 페스티벌들과 궤를 같이해오던 만큼, 먼저 발표된 일본의 라인업을 통해 뮤지션들의 내한 가능성을 점쳐보던 이들에겐 더욱 큰 아쉬움으로 남았으리라.
점차 록 페스티벌의 위세가 줄어들고 있는 우리나라와는 다르게, 세계에서 두 번째로 큰 음악 시장을 가진 일본의 록 페스티벌의 경우 사정이 다르다. 록 뮤지션 외에도 일렉트로니카, 힙합, 재즈 등 다양한 장르의 뮤지션을 라인업에 포함하며, 전통과 발전을 함께 꾀하고 있다. 비단 장르의 규모의 문제만은 아니지만, 일본이 그만큼 다양한 장르를 소화할 수 있는 소비층을 보유하고 있다는 것은 부정할 수 없을 것이다. 그 때문인지 대부분의 내한 공연이 일본의 공연을 거쳐 진행되는 경우가 많고, 뮤지션이 단독으로 한국에 방문하는 경우는 극히 드물다.
이처럼- 밥 딜런, 켄드릭 라마, 맥 드마르코 등의 뮤지션들 또한 일본의 후지 록 페스티벌 이후 일정으로 내한 소식을 알렸으며, 특히 처음으로 한국을 방문하는 켄드릭 라마의 소식은 다양한 커뮤니티에 퍼지며 팬들을 설레게 했다. 팬들에게는 이들의 소식이 무한한 감동이었겠지만- 누군가에겐 ‘올 줄 알았다.’ 할만한 소식이었을 수도 있고, 어쩌면 누군가는 '다른 누군가가 왔으면-'할 수도 있었을 것이다.
이 글은 후자의 생각을 지닌 다양한 덕후들을 위한 글이다. 성지가 되고 싶은, 아니, 성지가 되지 않아도 좋으니 현실로 이루어졌으면 하는- 소망의 글이다. 소망을 담아, 현재 일본에서의 공연이 확정된 뮤지션 중 아직 한국에 방문한 적이 없는 뮤지션을 꼽아 보았다. 이 글에 당신의 취향이 담겨 있다면 함께 기도하자. 정말 간절히 원하면 우주가 나서서 도와준다고 했다.
출처: Superorganism 페이스북
어쩌면 꽤많은 팬들이 바라고, 예상할 법한 뻔한 선정이겠다만은- 이만큼 활약이 두드러졌던 이들이 뻔하다는 이유만으로 제외되서는 안될 것이다. 어느샌가부터 우리네 유튜브의 한 켠을 차지하고 있는 이들은, BBC 채널의 'Sound of 2018'에 선정됨과 동시에 명실상부 올해의 슈퍼루키로 자리 잡았다. 뉴질랜드, 일본, 호주, 영국, 한국을 아우르는 다국적 밴드지만, ‘초개체’라는 의미를 지닌 밴드명답게, 그들의 라이브를 보고 있노라면 그야말로 하나의 개체처럼 유기적으로 노래하는 것이 느껴진다. 이미 11월까지 확정 된 World Wide Trip Cont. 일정으로 한국 방문은 어렵겠지만, 후지락 페스티벌을 통해 아시아 중 유일하게 일본을 방문한다.
출처: Moses Sumney 페이스북
PBR&B를 비롯한 얼터너티브 알앤비는 오늘날에 와선 이미 대안적인 장르의 수준을 뛰어 넘었다고 평가 받는다. 그들은 주류를 선도하며, 또다른 비주류를 야기하는 선구자적인 역할을 맡아왔지만, 대부분의 흐름과 마찬자기로 결국엔 전형화 된 사운드를 낳고, 그저그런 유행을 발생시키며 대안적인 모습을 잃어갔다. 하지만 최근 몇여년간 이들의 흐름은 전성기 때의 그것과 비견될 만 하다. 다양한 신예들이 본인들만의 ‘대안’을 내놓으며 얼터너티브 알앤비의 새로운 흐름을 가져오고 있다. 그리고 모세 섬니 또한 그 중심에 자리 잡고 있다.
그는 작년에 이어 다시 한 번 단독공연으로 일본을 방문 할 예정이지만, 이후에는 밀라노로 떠나는 일정이니 그의 내한은 조금 더 기다려야할 것 같다.
Hiatus Kaiyote & Nai Palm
출처: Hiatus Kaiyote 페이스북
하이에이터스 카이요테의 보컬인 네이 팜은 말한다.
“ ‘Kaiyote’는 본래 있던 단어가 아닙니다. 만들어진 단어에요. 꼭 페이오티나 코요테처럼 들리죠. 어떻게 들리느냐에 따라 듣는 사람의 상상력이 묻어나는 단어에요. 그렇기에 그 단어를 듣고 여러 가지를 떠올릴 순 있겠지만, 딱히 특정한 뜻이 있진 않아요. “
하이에이터스 카이요테의 장르를 퓨처 소울과 같이 정의하는 것은 그들의 이름처럼 일종의 편리함을 위한 일일런지 모른다. 똑같이 보여도 누구에게나 다르게 읽힐 수 있으며, 누구에게나 다르게 들릴 수 있다. 그들은 그들의 음악 안에서 기존의 장르에 지배받지 않고, 늘 그들만을 위한 방식으로 정의되어 왔다.
올해 초, 솔로 앨범 발매를 기념하는 투어로 일본을 찾았던 네이 팜은 완전체의 모습으로 다시 한 번 일본을 찾는다. 이 기사가 올라갈 때 쯤엔 이미 공연을 마치고 일본을 떠난 뒤일지도 모르니, 올해의 기대는 조금 미뤄둬야할지 모르겠다.
출처: Tame Impala 페이스북
이유는 알 수 없지만, 테임 임팔라는 이미 내한 공연이 이루어졌던 것 같은 이미지가 유독 강하다. 언제, 어디가 되었든, 어떤 형태로든, 당연히 한 번쯤은 왔을법한 느낌이랄까. 구글에 그들의 이름을 검색하면 ‘테임 임팔라 내한’이라는 연관 검색어가 완성 되어있을정도니, 그간 얼마나 많은 팬들이 그들의 ‘내한’에 대한 정보를 얻고자했는지 알 수 있는 대목이다.
사이키델릭 록의 전성기를 충실히 이어받으면서도 독자적인 사운드를 구축한 그들은, 비틀즈나 핑크 플로이드에 종종 비교되곤 하는데- 그 사실이 크게 불쾌하지 않은 몇 안되는 뮤지션일 것이다. 발표하는 앨범마다 평단의 열렬한 호평을 받아왔지만, 결코 자신의 결과물 안에서 과시하는 일 없이 대중들에게 쉽게 다가가고 있다.
이들은 오는 8월, 섬머소닉 페스티벌의 공연을 위해 일본을 방문할 예정이다. 공식적으로 밝혀진 이후의 일정까지는 꽤나 긴 여유 시간이 있으니 내한 공연을 기대해보아도 좋을 것 같다.
출처: Los Angeles Times
에이펙스 트윈, 스퀘어 푸셔 등과 함께 WARP RECORDS의 황금기를 이끌었던 오테커는, 여전히 국내 시장에서 소화하기 어려운 뮤지션 중에 하나이다. 소규모 언더그라운드 클럽들이 품기에는 공연의 규모가 크고, 단독 공연이나 페스티벌의 라인업으로 꾸리기에는 상업적인 성공을 장담하기 어려운 범주의 뮤지션일 것이다. 최근 몇 여년간 이태원을 위시로한 일부 지역에 언더그라운드 클럽들이 자리잡기 시작하며, 이전에 비해 장르의 접근성이 용이해졌다고는 하나, 여전히 일부 매니악한 일렉트로니카 장르는 소수만이 관심을 가지고 있는 것이 현실이다.


한국의 조선업은 7, 8년 전만 해도 세계 1위의 경쟁력을 자랑했다. 그러나 글로벌 금융위기 이후 해상 물동량 및 선박 발주가 줄어들자 대형 업체들을 중심으로 해양플랜트 건설에 뛰어들었고, 정부도 이를 ‘신성장동력’으로 선정했다(관계부처 합동, 2013년 8월 및 지식경제부, 2012년 5월). 하지만 유가 급락과 경영 미숙 등이 겹치면서 2013년 이후 대우조선해양을 비롯한 조선 빅3의 부실이 크게 확대됐다.
해운업도 전 세계적 불황 속에서 예외가 아니었다. 2009년 정부는 해운산업 구조조정을 실시해 중소 해운사들을 퇴출시킨 바 있다. 그런데 대형 해운사들은 직접 선박을 구입하는 대신 비싼 용선료를 지불하고 배를 빌려 사용하는 방식으로 구조조정을 피해갔다. 몸집 줄이기로 비용 절감을 추구한 것인데, 운임 하락이 계속되면서 비싼 용선료가 부메랑으로 돌아온 것이다. 따지고 보면 이들은 국가 기간산업이라는 허울 속에 국가 자산을 걸고 도박을 한 것이나 마찬가지다. 이기면 자신이 먹고, 지면 국가가 부담하는 도박이었다.
조선과 해운업 부실이 드러나면서 주채권은행으로서 여신 관리를 제대로하지 못한 산은에 비난의 화살이 쏟아지고 있다. 특히 대우조선해양은 2014년 453%이던 부채비율이 지난해엔 7308%로 치솟았다. 부채로 경비를 충당했음을 말해준다. 결국 산은은 회생 가능성이 낮은 대기업에 대규모 국가 자원을 쏟아부었다는 비난에서 자유롭지 못하다.
산은 퇴직자들의 낙하산 문제도 뒷맛이 개운치 않다. 5월 3일자 ‘동아일보’ 보도에 따르면 2011년부터 2015년 상반기까지 퇴직 후 재취업에 성공한 43명 전원이 산은 자회사나 투자·대출 등 거래 관계가 있는 기업에 최고재무책임자(CFO) 등으로 취업했다.
그러나 이들이 기업의 경영 내지 개선작업을 긍정적으로 이끌었다는 결과는 찾기가 쉽지 않다. 한국개발연구원(KDI)의 연구에 따르면 시중은행은 기업이 한계기업(기업이 3년 연속 영업이익으로 이자도 못 갚는 상태)으로 판명되기 약 1년 2개월 전에 워크아웃에 착수한 반면, 국책은행은 한계기업 판명 후 평균 1년 3∼4개월이 지나서야 워크아웃에 나선 것으로 드러났다(남창우·전대희, ‘부실 대기업 구조조정에 국책은행이 미치는 영향’, KDI 현안분석, 2015년 11월). 국책은행의 행동 개시가 시중은행보다 2년 반가량 늦은 것이다.
한편 2009년 1월부터 2013년 12월까지 워크아웃에 선정된 15개 기업을 대상으로 시중은행과 산은의 워크아웃 성과를 비교한 필자의 연구에서는 정책금융기관이 주도한 워크아웃 기업들의 재무적 성과가 일반 은행이 주도한 기업들보다 개선된 것으로 나타났다. 하지만 표본기업 수가 적다는 약점을 지닌다(윤석헌·박래수·정재만, ‘정책금융 선진화 방안 연구’, 금융정책연구, 금융경제연구소, 2014년 2월).
여기서 드는 의문은, 100% 정부 소유 은행인 데다가 관치금융의 서슬이 시퍼런 한국에서 조선 및 해운 대기업에 대한 대규모 지원이 과연 산은 단독의 결정으로 가능했겠느냐는 것이다. 그리고 만약 산은 단독의 결정이 아니었다면, 향후 또다시 유사한 의사결정 왜곡과 부적절한 지원이 반복되지 않을까 걱정된다.
그렇다면 금융위의 책임은 무엇인가. 경제개혁연대(2016년 5월 9일)에 따르면 금융위는 대우조선해양 지분 12.2%를 소유하다가 최근 8.5%로 줄였다. 이는 금융위가 대우조선해양의 2대 주주이고 공적자금상환기금의 관리주체로서 기금재산에 대해 선관주의(善管注意) 의무, 즉 선량한 관리자로서의 주의 의무를 다할 책임이 있음을 의미한다.
이 밖에도 대주주인 산은의 주무기관으로 산은 주도 구조조정에 직·간접적인 영향력을 행사할 수 있고, 회계감리 등 시장감독을 책임진다. 그러나 사태가 이렇게 진행되는 동안 공적자금 상환기금 관리주체의 역할도, 산은에 대한 감독도 허술했다. 또한 조선산업의 회계감독에서도 허점이 드러나고 있다.
민영화는 ‘실현 어려운 정답’
지난 3월 여의도 산업은행 본점 외벽에 붙은 이해인 수녀의 시 '봄일기'. [동아일보]
최근 한국 경제는 경제성장률이 2%대로 하락하면서 저성장 국면으로의 진입이 본격화하고 있다. 중국과 여타 신흥국들의 경기 침체, 저유가 등으로 수출 감소세가 이어지고 있고, 내수 부문의 침체도 단기간 내 회복을 기대하기 어려워 보인다. 가계부채가 1200조 원을 넘어 소비와 투자의 부담으로 작용하면서 기업 부채와 더불어 부채발(發) 위기 가능성을 높이고 있다. 고령화가 빠르게 진행되지만 노인 계층의 노후 준비는 취약하기 짝이 없고, 청년실업이 심각한 와중에 이들에게 주택 구입과 소비를 권장하기도 어렵다. 상황이 이런데 설마 국책은행의 역할이 없겠는가.
사실 현 시점에서 한국 경제는 국책은행의 도움이 절실하다. 따라서 이를 실효성 있게 확보할 수 있는 방안의 모색에 논의의 초점을 맞춰야 할 것이다. 다만 이를 위한 개편 방안은 대폭적인 것이어야 하며, 그 핵심은 정책금융을 정치적 내지 개인적 목적이 아니라 경제적 내지 개발 목적으로 사용되도록 하는 데 둬야 한다.
다시 산은 민영화 수순을 밟는 것은 어떨까. 이론적으로는 여전히 민영화가 정답일 수 있다. 물론 민영화가 만병통치약(panacea)은 아니고, 순조롭게 진행되는 경우도 흔치 않다. 그러나 국내 자본시장 육성을 위한 더 나은 대안이 보이지 않고, 해외 문헌들로부터 효율성과 성과 측면에서 대체로 일관된 지지를 받고 있다는 점도 주목할 만하다.
그러나 문제는, 다시 시도하더라도 현실적으로 성공 가능성이 높아 보이지 않는다는 점이다. 앞서 지적한 바와 같이 산은이 정책수단으로 너무나 유용하다 보니 어느 정부가 집권하더라도 이를 손에서 놓기가 쉽지 않다. 그래서 다시 추진해도 성공 가능성은 낮고, 따라서 민영화와 정책금융기관 간 논쟁이 시계추처럼 반복되면서 산은 프랜차이즈 가치 하락이 우려된다. 그럴 바에는 차라리 산은의 정체성을 순수 정책금융기관으로 정립하고 이를 토대로 정책금융의 내실을 도모하는 게 차선책이 될 수 있다.
벤처·중소기업 지원에 초점
향후 국책은행의 역할은 한국 금융 시스템의 선진화라는 큰 틀에서 찾아야 할 것인데, 다음과 같은 것들을 고려할 수 있다.
첫째, 산은은 기업은행(기은)과 더불어 벤처·창업기업을 포함하는 미래 먹거리 산업 발굴 및 지원을 최우선적으로 추진한다. 이들은 위험이 커서 민간은행들의 관심 밖에 있으며 정책금융기관의 지원이 가장 절실한 그룹이다. 한국 경제의 전환기에서 국가 정책과제로도 적절해 보인다. 기은으로 하여금 전통적 융자 방식에 주력하도록 하고, 산은은 직접대출, 온렌딩(on-lending, 정책금융기관이 자금을 공급하고 은행 등 중개금융회사가 여신심사, 대출, 사후관리를 담당하는 것) 및 투자 등 다양한 방법을 신축적으로 적용하는 게 필요하다.
둘째, 내수산업 활성화를 위해서도 산은의 리더십이 필요하다. 향후 내수는 수출과 더불어 한국 경제를 견인하는 수레의 두 바퀴가 되어야 하는데, 수은이 수출기업 지원을 주도하고 산은은 온렌딩 방식으로 기은 및 시중은행과 더불어 내수 활성화를 이끌어야 할 것이다.
셋째, 아직도 산은은 대기업 지원 비중이 높은데, 이것이 전환기 한국 경제에서 얼마나 필요한지 의문이다. 정부가 2015년 10월 30일 발표한 ‘기은·산은 역할 강화 방안’을 보면 기은은 창업·성장 초기 기업 지원을 (연간 9조1000억 원에서 15조 원으로) 대폭 확대하고, 산은은 대기업 위주에서 중견기업 및 예비 중견기업 위주로 지원을 확대한다고 한다.
이러한 정부 정책은 향후에도 계속 국민의 세금을 대기업과 중견기업 지원에 쏟아붓겠다는 것인데, 이는 정부의 부담 가중은 물론이고 정부가 계속해서 민간금융을 구축하겠다는 것이나 다름없다. 정부가 한편으로는 금융 자율화와 자본시장 육성을 강조하면서 또 한편으로는 국책은행에 대기업과 중견기업 지원을 맡기는 것은 앞뒤가 맞지 않는다. 대기업과 중견기업을 하루빨리 시장으로 내보내 시장에서 금융 수요를 충족하도록 해 시장 발전을 도모해야 한다.
결국 정책금융은 민간금융이 꺼리는 위험한 중소기업 대출 및 벤처 창업의 마중물 투자를 담당하고, 민간금융은 대기업과 중견기업 대출을 담당하되 정책금융이 온렌딩 등 간접적인 방식으로 도와주는 게 양자 간 상생 및 공조 방안이 될 것이다.
‘스스로 대마불사’ 막아라
넷째, 산은은 현재 진행되는 기업 구조조정 업무를 마무리한 뒤에는 이러한 구조조정 업무 부담을 줄여갈 필요가 있다. 기업 구조조정 업무는 ‘기업의 지원과 활성화’라는 산은의 정상 업무와 이해상충 가능성이 있기 때문이다. 아울러 대기업 구조조정의 상당 부분을 산은 내지 정부가 떠안는 방식도 더 이상 바람직하지 않다.


현재 미국 덴버에서 치과기공사로 사회의 일익을 담당하고 있는 앤디(30세)는 14년 전 누구도 감당하지 못한 마약중독자였습니다. 어디에서도 해결책을 찾지 못한 그의 어머니는 당시 죄수들을 교화하던 박옥수 목사에게 간곡히 도움을 요청했고, 자신도 과거 청소년 시절에 방황하다가 참 믿음과 소망을 얻음으로 삶이 바뀐 박 목사는 앤디에게도 그 믿음과 소망을 심어주었습니다. 얼마 후 앤디도 마약을 끊고 새 삶을 살게 되었고, 그 소식이 널리 알려져 문제아를 둔 부모들이 자신들의 자녀들도 맡기기 시작했습니다. 결국 청소년 교화에 뜻 있는 세계 각지 인사들의 후원을 받아 IYF (International Youth Fellowship•국제청소년연합)가 2001년 법인 시민단체로 시작하게 되었습니다.
2) 지구촌의 평화 정착의 최고의 대안 IYF
“그는 철저히 고립되어 자기만의 세계 속에서 살아왔습니다. 이런 외톨이의 삶은 큰 문제가 발생하기 전까지는 별 문제가 없는 것 같지만 실제로는 심각한 위험이 감추어져 있습니다. 모든 사람은 공격적인 성향을 가지고 태어나지만 자라면서 교류와 훈육에 의해 순화됩니다. 하지만 교류를 하지 않는 사람은 순화될 기회가 없어 위험한 공상을 자기 스스로 정당화시켜 우발적 사고를 저지를 수 있습니다.”(신의진 교수, 연세의대 정신과)
2007년 전 세계를 경악시킨 미국 역사상 최악의 총기 사고인 ‘버지니아공대 총기난사사건’의 범인 조승희는 어릴 적부터 외톨이로 지내며 마음의 교류를 갖지 못했습니다. 교류의 단절이 그를 희대의 살인마로 몰고 간 것입니다. 사실 대부분의 지구촌 문제들은 개인과 개인, 사회와 사회, 국가와 국가, 민족과 민족 등 서로 교류가 단절될 때 발생합니다. 특히, 2001년 9월 11일 ‘뉴욕 테러’ 이후 세계의 공동 문제가 된 ‘테러’는 민족간 교류의 단절이 초래한 비극적인 열매인 것입니다. 그래서 청소년을 통해 아름다운 인류의 미래를 그리는 IYF에서 가장 중요시 여기는 부분이 바로 교류인 것입니다. 현재 IYF는 청소년들을 위한 교류는 물론, 사회와 사회, 국가와 국가의 교류를 통해 범세계적인 문제를 해결해나가고자 합니다. 그렇기에 IYF는 지구촌의 문제를 해결하고 평화를 정착시키는 최고의 대안임을 자부합니다.
3) 대통령과 정부와 언론에게 확신을 준 IYF
“박 목사님이 전하는 복음과 IYF 행사를 지켜보면서 이것이야말로 청소년들의 삶을 바꿀 수 있다는 믿음을 갖게 됐습니다.”(페르난도 파라과이 대통령) “IYF가 다양한 좋은 프로그램을 가지고 있는데, 앞으로 IYF를 통해 세계 청소년들이 미래의 주역으로 자라나길 바랍니다.”(조윤제 재영 한국대사) “IYF를 통해 수많은 세계 청소년들이 변화를 받아 사회가 요구하는 일꾼들로 자리매김하였으며, 머지않아 IYF는 지구촌을 소망으로 달궈 전 세계를 바꿀 것이다.”(시사타임즈 2004년 7월)


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자이언트 푸드 스토어 (Giant Food Stores)는 지난 가을 펜실베이니아 매장에서 시범 프로그램을 시작한 후 펜실베이니아, 메릴랜드, 버지니아, 웨스트 버지니아에있는 슈퍼마켓 체인의 172 개 매장에 Martys를 배치 할 것이라고 발표했다. Giant, Martin 및 Stop Shop과 같은 매장에 약 500 대의 로봇을 배치하기 위해 Giant의 모회사 인 Ahold Delhaize USA의 계획을 발표했습니다.Giant에 따르면 로봇은 앞으로 수개월에 걸쳐 ‘파도’를 타고 도착할 것입니다. 연구실에서 영업 현장에 이르기까지 약 6 개월 만에 장비를 완전히 배치 할 수있을 것으로 기대하고 있으며 파일럿 매장의 고객 반응에 감탄했습니다.
나는 많이 자랐다. 나는이 시스템과 우리가 우리의 공격을 어떻게 수행하는지에 대해 안심할 수 있습니다. 나는 아주 잘 감독을 받았기 때문에 나는 밖에 나가서 경쟁을하고 좋은 결정을 내리고 전화를 떨어지려고 노력할 스포츠토토 것 ‘이라고 말했다.. 누군가가 당신과 의견이 맞지 않아서 공격을하지 않는다고 말하고 있습니다. 당신은이 논쟁을 계속하기를 주장하는 사람입니다. 다시 말하면, 내가 언급 한 요점은 내가 얼마나 트릭이나 대접을하고 석탄과 선물을 얼마나 즐긴다는 점이다.
그리고 다른 사람들이 말했듯이, 높은 경사면을 돌리는 것은 또한 glutes와 관련된 좋은 선택입니다. 나는 언덕이 싫다. 너무. \\ ‘어쩌면 나는 나라를 떠나서 동독의 일부 회사에서 일하면서 도망 갔을 것이다. \\’Walther는 Phillips에게 말했다. \\ ‘쉽지 않을 것입니다. 라커룸에서 가장 큰 패셔니 스타 인 Ian Mahinmi는 쇼핑을 계획하고 있지만 팀 동료들 사이에서 가장 활발한 런던 일정을 잡을 수 있습니다. 수요일 밤에 열릴 NBA 아프리카 저녁 식사 외에, 북부 프랑스 출신 인 마힌미 (Mahinmi)는 마을에 가족과 친구들이 몇 명있다. 마힌 미씨는 런던에서 ‘홈’경기에 드문 경험을한다.
그리고 남부 캘리포니아의 상어 공격으로 심각하게 부상당한 13 세의 어린이가 여전히 병원에 남아있게 만들었지 만, 그의 엄마는 이제 상처의 정도와 그 소년이 돌아오고 싶어하는 이유에 대해 이야기하고 있습니다. NBC의 의지 차량은 Anthony의 캘리포니아에 있습니다. 좋은 아침 다이앤은 가족들에게 돈을 지불 할 때마다 그가 가재 다이빙을 한 후 오늘 아침에 운이 좋았다고 말합니다.200 야드 위로 ‘지금 주말 동안이 해변에 서 있습니다.
제인, 너는 토토사이트 좁은 미국인이야. 대부분의 유럽 국가에서 서버가되는 직업은 직업이고 팁이 필요없는 좋은 임금을 받는다는 것을 알고 계십니까? 미국에서는 끔찍한 기본 임금을 받고 팁에 의존합니다. 토니 부어 다인 (Tony Bourdain)은 매우 재미 있고 관절이 많은 인터뷰 담당자이며 그의 Unknown (알 수없는)이라는 쇼는 미국인들이 세계의 나머지 부분을 보여주는 방법을 보여주는 창을 엽니 다..
그러나 그것은 거기에서 같았다. 그러나 당신에게 알려주는 것. 국왕이 그 죽은 베테랑 가족에게 돈을 지불 할 수있는 펜의 뇌졸중으로 생각하고 왕은 또한 베테랑 기념관을 닫아야합니다. 나는 한 쌍의 레깅스를 내가 사랑하지 않았다는 것을 발견했다. (그리고 여전히 규칙적으로 착용한다.) 내가 주문한 재킷 중 하나는 기능적으로는 더 귀엽지만 나는 여전히 그것을 착용한다. 나는 내가 샀던 누구나에서 생각해도.


밤차타고 와서 너무 피곤했는데 일찍 채크인해주셔서 너무 너무 감사했어요👍 위치 가성비 친절 모두 최고입니다👍
2박 6인실에서 묵었습니다. 유럽에 에어컨이 있는 보기드문 숙소입니다. 부엌이 작은게 유일한 흠입니다. 조리도구는 다 있습니다. 10시이후 요리는 힘듭니다. 5층인데 엘리베이터 있고, 층 전체가 호스텔입니다. 위치는 상가 건물 맞은편 약국 옆 건물입니다. 층에 화장실과 샤워실이 4개 있습니다. 입구에서 경비분이 카드검사를 해서 보안은 좋습니다. 위치도 중앙쪽이라서 좋습니다. 주변에 한인민박이 많아 한국인들 술마시는 소리가 종종 들립니다. 에어컨은 하루종일 틀어주셔서 굉장히 쾌적합니다. 가격대비 굉장히 만족스럽습니다.
가장 큰 장점은 깨끗한 침구예요, 바삭했어요! 단점은 침대2층이 높은데 안전바 같은 가드가 없고 부엌이 시설/청결면에서 무척 약해요. 밤10부터 아침8시인가까지 레인지를 직원이 숨겨두고요. 안전때문이라지만 그런 호스텔 처음 봤어요^^; 침구 청결과 위치만 중요하다 하시면 추천해요!!


지난달 24일 국회 본회의에서 '사회적 참사 진상규명 및 안전사회 건설 등을 위한 특별법'이 통과되었다. 이 법안은 2014년 4월 16일에 일어난 세월호참사와 가습기살균제 참사에 대한 진상규명과 책임자 처벌을 위한 특별법으로서 2016년 박근혜 정부에 의해 강제 종료된 1기 세월호 참사 특별조사위원회의 활동을 계승할 전망이다.
그런데 본회의 표결 직전 정유섭 자유한국당 의원은 반대 토론에 나서 특별법 입법의 불필요함을 주장하였다. 요컨대 '세월호 참사와 관련하여 선원과 해경 등 관련자들이 다 조사받고 재판받고 처벌받았고, 특별조사위원회에서도 조사하고 청문회도 열고 다 했는데 뭘 또 하느냐'는 주장이었다. 심지어는 세월호 참사의 진실을 알고 싶으면 자신에게 물어보라는 막말까지 하였다.
과연 그러한가. 우선 세월호는 왜 침몰했는가. 2014년 검경 합동수사본부는 세월호가 과적과 증축으로 복원성이 좋지 않은 가운데 조타수의 조타미숙에 의한 우현 급변침과 고박불량으로 배가 급격히 좌현으로 기울면서 침몰하였다고 발표하였다. 그러나 2015년 11월 대법원은 세월호 선원들에 대해 '세월호 침몰의 원인은 알 수 없다'는 취지로 판결하였다. 세월호가 인양된 현재 '선체조사위원회'가 침몰의 원인 등을 조사 중이다. 그간 잠수함 충돌설, 내부 폭발설 등이 제기되기도 하였으나 현재로서는 의혹에 그치고 있으며, 앞으로 선체를 정밀 조사하여 원인을 밝혀내야 할 것이다. 즉, 현재 세월호 침몰의 원인은 '모른다'는 것이다.
선박침몰이 모두 참사로 이어지는 것은 아니다. 세월호 참사에서 가장 중요한 것은 구조당국의 구조실패, 아니 구조방기의 진실을 밝혀내는 것이다. 세월호침몰이 시작된 시각이 4월 16일 오전 8시 48분, 구조함과 헬기, 비행기는 모두 9시 25~35분 경 세월호 침몰해역에 도착한다. 세월호가 전복되어 완전히 침몰하기까지는 약 1시간가량 남아있었다. 시뮬레이션 결과 세월호의 모든 승객이 퇴선하는데 소요되는 시간은 6분이었다. 타이타닉호는 구조선이 오는데 4시간이 걸렸고, 통신은 모스 부호로 하였으며 주변에 육지가 없었고, 바닷물은 차가웠다. 그러나 세월호는 30분 만에 구조선이 왔고, 세월호에는 VHF 무선통신기가 있었으며, 그것이 아니라도 대부분의 선원과 승객들은 휴대폰을 가지고 있었다. 주변에는 병풍도와 동거차도 등의 섬이 있었으며 바닷물이 그리 차갑지도 않았다.
게다가 해경 123정은 분명 상부로부터 선원구조의 임무를 받았을 것이며 이를 밝혀내는 것이 진상규명의 출발이 될 것이다. 또한 해경 상황실은 사고 신고를 한 승객 7명을 포함하여 세월호 승객 중 최소 10명 이상의 휴대폰 번호를 가지고 있었다. 또 청해진 해운을 통해 선원들의 휴대폰 번호를 알아내는 것이 어려운 일도 아니다. 출동세력이 제대로 구조 활동을 펼치지 못한다면 선원들이나 승객들에게 직접 퇴선 지시를 할 수도 있었다. 심지어 그 흔한 국민재난안전 문자로 세월호 승객 모두에게 탈출을 유도할 수도 있었다. 세월호의 옆에는 구조세력이 도착하기 훨씬 전부터 500명이 타고도 남는 유조선 둘라에이스호가 승객 구조를 위해 사다리까지 준비하고 대기 중이었다. 백번양보해서 출동한 세력의 역량부족을 인정한다 하더라도 승객 구조의 방법이 없었던 것이 아니었다는 말이다.


스테파노 도메니칼리(Stefano Domenicali) 오토모빌리 람보르기니CEO는 "아벤타도르 SVJ는 혁신적인 차량으로 람보르기니의 슈퍼 스포츠카 중에서도 가장 완벽한 모델이다"라고 강조하면서, "람보르기니의 디자이너와 엔지니어는 우주선에서 제트 전투기에 이르기까지 모든 것에서 받은 영감을 종합하여 람보르기니 슈퍼 스포츠카의 가장 순수한 본질을 향상시키는 것에 집중했다. 가장 빠르고, 강력하며, 에어로다이나믹 특성이 강화된 아벤타도르 SVJ는 슈퍼 스포츠카의 가능성을 한 단계 위로 끌어올렸다"고 전했다.
모든 측면에서 향상된 성능
아벤타도르 SVJ의 뉘르부르크링 랩타임 기록은 벤치마킹 성능에 대한 살아있는 증거이며, SVJ는 최적화된 엔진을 기반으로 현존하는 람보르기니 V12 모델 중 가장 강력한 시리즈로 자리매김 했고, 최대 출력을 8,500rpm에서 770hp (566kW)까지 향상시켰다. 또한6,750rpm에서 720Nm의 토크를 발휘하며, 공차 중량이 1,525kg에 불과해 1.98kg/hp의 무게당 마력비를 제공한다. SVJ는 정지상태에서 시속 100km/h, 200km/h까지 도달하는데 각각 2.8초, 8.6초가 소요되며, 최고 속도 350km/h이상, 시속 100km/h에서 정지 상태에 이르는 데 제동 거리는 단 30m다.
아벤타도르 SVJ는 수치적인 부분 이외에도, 개발 철학, 디자인, 에어로다이나믹 기술, 효율성, 무게당 마력비 및 성능 측면에서의 우수성을 토대로 운전자들의 다양한 요구 사항을 충족시키고, 완벽한 드라이빙 경험을 선사한다.
아벤타도르 SVJ – 뛰어난 에어로다이나믹 성능을 위한 디자인
아벤타도르 SVJ의 모든 기능에는 탁월한 에어로다이나믹 특성이 구현되었다. SVJ는 아벤타도르 S 대비 외부 디자인이 크게 개선되었으며, 모든 요소에는 ‘형태는 기능을 따른다’는 람보르기니의 디자인 철학이 반영되었다. 아벤타도르 SV보다 다운포스를 개선하는것을 주 목표로 한 결과, 두 축의 다운포스는 40% 향상되었고, 항력 계수는 -1%로 개선되었다.
차량의 전면부는 한층 넓어졌다. 통합형 사이드 핀이 장착된 프론트 범퍼는 새로운 에어 인테이크를 갖췄으며, 람보르기니의 액티브 에어로다이나믹 특허 기술인 ALA(Aerodinamica Lamborghini Attiva) 시스템의 통합을 강조한다.
분리된 프론트 스플리터는 공기 흐름을 위한 공간을 제공하면서 흐르는 듯한 디자인을 유지한다. 후드에 위치한 입체 공기 배출구는 공기 흐름을 유도하고 드래그 및 다운포스를 개선하여, SVJ의 에어로다이나믹 디자인을 분명히 반영한다. SVJ의 전체 다운포스는 차량 상단의 에어로다이나믹 최적화를 통해 SV 대비 약 70% 개선됐다.
SVJ의 좌석은 완전히 새롭게 재탄생했으며, 람보르기니 모델에 적용된 'Y' 테마를 채택해 제트 전투기의 형태와도 유사하다. 더 커진 측면 에어 인테이크와 새로운 프론트 사이드핀은 드래그를 감소시키고 전반적인 냉각 기능을 향상시켰다. 보텍스 제너레이터(vortex generators)를 장착한 하부의 에어로다이나믹 디자인은 프론트 디퓨저와 함께 작동되며, 익스트림 디자인이 적용된 새로운 리어 디퓨저는 다이버전트 핀과 결합되어 전체 다운포스가 30% 향상되었다.
SVJ의 리어 윙은 새로운 에어 포일을 기반으로 최고의 에어로다이나믹 효율성을 제공하도록 설계되었다. 최적화된 ALA 2.0 시스템과 사이드 윙릿(side winglets)은 고속 코너링과 직선 주행 시 흔들림을 최소화하고, 향상된 다운포스를 제공한다.
후방에 높게 위치한 배기 장치는 익스트림 모터바이크와 유사한 모습이며, 엔진 가까이에 장착되어 무게를 줄였다. 배기 시스템 또한 한층 가벼워졌다. 오메가 모양의 리어 범퍼는 거대한 새 디퓨저를 통합해 다운포스를 향상시켰고, 새로운 하이 마운트 리어 윙은ALA 시스템과 함께 카본 화이버로 제작되었다.
새로운 후방 엔진 보닛은 SVJ를 위해 새롭게 디자인되었다. 카본 화이버로 제작되었으며, 모터 레이싱을 참고한 퀵 릴리즈 클립은 탈착 가능하다. 이 엔진 보닛은 차량의 고성능 특성을 강조함과 동시에, 최신 V12 엔진을 Y자 모양으로 감쌌다. SVJ 전용으로 설계된초경량 '니레오(Nireo)' 알루미늄 림은 차체 무게를 줄이고 자동차의 역동적인 움직임에 보다 힘을 싣는다. Y자 모양과 육각형 디테일의 '레이리온(Leirion)' 알루미늄 림 또한 옵션 선택이 가능하다. 사이드 윙의 이탈리아 국기 디테일은 람보르기니가 이탈리아 최고스포츠카임을 상징한다.
Aerodinamica Lamborghini Attiva 2.0 (ALA 2.0)
람보르기니의 특허 받은 ALA 시스템은 우라칸 퍼포만테에 처음으로 적용되었으며, 새로운 아벤타도르 SVJ에서 ALA 2.0이라는 새로운 단계로 업그레이드 되었다. 해당 시스템에는 최적화된 공기 흡입구 및 에어로 채널 디자인이 새롭게 추가됐으며, 차량의 측면 가속을 고려해 전반적으로 재조정 되었다.
ALA 시스템은 동적 조건에 따라 높은 다운포스 또는 낮은 드래그를 제공하기 위해 공기 로드를 자체적으로 변화시킨다. 전자식으로 작동되는 모터는 전후면 공기 흐름을 조절하는 프론트 스플리터와 엔진 보닛의 액티브 플랩을 적절히 개폐한다.
차량의 모든 전자 시스템을 실시간으로 제어하는 향상된 관성 센서를 갖춘 LDVA 2.0 (Lamborghini Dinamica Veicolo Attiva 2.0)을 기반으로, ALA 시스템의 플랩은 500 밀리초 이내로 활성화되어 모든 주행에서 최상의 에어로다이나믹 셋업을 제공한다. ALA 시스템이 꺼지면, 액티브 플랩이 닫히고 고속 코너링 및 풀 브레이크 조건에 필요한 높은 다운포스가 생성된다. 반대로 ALA 시스템이 켜지면, 프론트 플랩이 열리고 프론트 스포일러의 공기 압력이 감소되어 내부 채널, 그리고 하단의 보텍스 제너레이터를 통해 공기 흐름이 유도된다. 이를 통해 드래그를 대폭 줄이고, 최대 가속 및 최고 속도를 위한 조건을 최적화한다.
ALA 시스템이 꺼지면 후방 플랩 또한 닫히고, 후방 윙은 전통적인 고정형 윙처럼 작동한다. 이때 최대 다운포스를 생성하여 고속 코너링 및 풀 브레이크 시 안정성이 향상된다. ALA 시스템이 작동되면 엔진 보닛의 플랩이 열리며 고속 상태에서의 항력을 향상시키기위해 윙은 고정된다.
또한, 리어 윙의 내부 공기 채널은 좌우로 분리되어 있어 고속 코너링을 위한 에어로 벡터링이 가능하다. 회전 방향에 따라 LDVA 2.0은 날개의 오른쪽 또는 왼쪽에서 ALA 시스템을 작동시켜 안쪽 휠의 다운포스와 트랙션을 증가시키며 코너링 시 균형 감각을 유지한다. 이어서 섀시 모멘텀을 최적화하여 조향각을 줄이고, 전반적인 동적 안정성을 향상시킨다. SVJ의 에어로 벡터링 기술은 내부 시스템의 에어로딩 효과를 기존 시스템 대비 30% 향상시켰다.
엔지니어링 기술
한층 강화된 파워트레인은 새로운 형태의 인테이크 러너가 적용된 신규 티타늄 인테이크 밸브와 보다 높은 플로우 계수를 위해 업그레이드된 인테이크 실린더 헤드 덕트를 특징으로 한다. 새롭고 가벼운 배기 시스템은 배압을 줄여 가장 강력한 사운드를 생성하며, 최적화된 7단 변속 독립 변속기(ISR) 기어 박스는 차량의 향상된 성능을 위해 출력과 토크가 조정되었다.
아벤타도르 SVJ의 수직, 측면 및 종방향 다이나믹스는 LDVA 2.0에서 재조정되었으며, ALA 2.0에 완벽하게 통합된 알고리즘을 바탕으로 뛰어난 다운포스를 제공한다. 이는 막대한 R&D 투자 및 CFD 팀과의 협력으로 가능한 결과였다.
SVJ의 서스펜션은 더 높은 접지력과 에어로다이나믹 그립을 제공하도록 개선됐다. 안티롤바(Anti-roll bar) 강성은 아벤타도르 SV와 비교하여 50% 향상되었으며, 에어로 효율은 개선됐다. SV 대비 15% 더 높은 댐핑포스 범위와 람보르기니의 마그네토 레올로직 서스펜스(LMS: Magneto Rheological Suspension)는 트랙 성능에 초점을 맞추어 바디 및 휠 제어를 향상시켰다.
아벤타도르 SVJ의 리어 휠 스티어링(LRS)은 모든 환경에서 공기의 하중을 활용하도록 설계되었으며, 고속 주행 시 탁월한 안정성을 제공하고, 코너링 시 민첩성을 향상시켜 모든 역학 조건에서 평균 속도를 향상시켰다.
아벤타도르 SVJ의 스티어링은 고성능 트랙 및 레이싱 환경에서 요구되는 조건을 제공하기 위해 개발되었다. 재조정된 파워 스티어링은 특정 공기의 하중 및 타이어를 반영했으며, 람보르기니 다이나믹 스티어링(LDS)은 스티어링의 정확도 및 자연스러운 반응을 보다향상시키기는 방향으로 개선되었다.
람보르기니 SVJ의 사륜 구동 시스템은 트랙션과 민첩성을 극대화하기 위해 토크 분할을 향상시켰으며, SV 대비 후방 축에 3%의 토크를 더 분배하여 안정성을 높였다. 특히 리어 휠 스티어링은 고속 코너링과 같이 제동과 회전이 동시에 일어날 경우 제동 거리를 단축시켜 안정성을 향상시켰다. 극한의 핸들링 조건에서 향상된 코너링 및 최상의 드라이빙 경험을 위해 ESC가 개선되었으며 ABS는 타이어 및 ALA 시스템이 제공하는 그립을 위해 특별히 조정되었다.
람보르기니의 SVJ에 특화된 새로운 피렐리 P 제로 코르사(Pirelli P Zero Corsa) 타이어도 개발되었다. 이 타이어는 SVJ의 높은 다운포스를 견딜 수 있도록 높은 수직 강도를 제공할 뿐만 아니라, 전반적인 차량 성능을 향상시키는 높은 그립 수준을 제공한다. 독특한트레드 패턴을 특징으로 하는 해당 타이어는 도로 및 트랙 위 성능을 최적화 하도록 설계됐다. 트랙 전용으로 개발된 피렐리 P 제로 트로페오 R(Pirelli P Zero Trofeo R) 타이어는 옵션으로 장착 가능하다.
운전자를 위해 개발된 차량
아벤타도르 SVJ는 운전자에게 최적화된 차량으로, 다양한 환경의 도로 및 트랙에서도 가장 이상적인 드라이빙 경험을 제공하기 위해 개발되었다.


기타리스 김태진 씨는 몸무게를 재며 원래 55kg 나와야 하지만 현재 49~50kg을 유지하고 있다고 하는데요. 기타 레슨으로 근근히 생계를 유지하고 있고 현재 소속 팀이 없다고 밝힌 김태진 씨는 "금전 재물 쪽도 계속 마이너스다" 라고 고백했죠.
김태진 씨는 밴드 활동 중단에 대해 밝혔는데요. 김태진 씨는 "어쿠스틱 밴드는 나랑 다른 멤버 한 명이랑 두 명이서 꾸려나갔는데 그 멤버가 불미스러운 사건을 저질러 밴드 활동은 중단했다" 고 털어놨습니다.
오늘 '편애중계' 방송에서는 MC들이 원하는 선수를 찾기 위해 선수 영상을 함께 시청하는 시간을 갖었는데요. 첫번째 선수는 40살의 한정수 씨, 두 번째 선수는 28살 최현석 씨, 그리고 세 번째 선수가 44살 기타리스트 김태진 씨였죠.
자신의 생을 마이너스라고 말한 김태진 씨는 키가 175~176cm인데 몸무게가 49~50kg이라며 '금전적으로도, 몸무게도 마이너스' 라고 밝히고 몸무게를 잰 후 이불 속으로 들어갔는데요. 이불 속에서 휴대전화와 TV를 보며 이불 밖을 나오지 않았죠.
김태진 씨가 소속되어 있던 밴드는 '연남동 덤앤더머' 인데요. 황의준, 김태진 멤버로 구성된 연남동 덤앤더머 밴드는 2011년 1집 '우리는 날 것이다' 를 통해 데뷔했습니다. 총 10건의 앨범을 발매한 '연남동 덤앤더머'는 '제주도 거친 밤 ' 'Good Boy' '못생겼지만 괜찮아' 등을 발매하며 2017년까지 꾸준이 음악활동을 하다 그 이후 앨범 발매가 끊어진 상태이죠.
작년 황의준 씨는 술자리에서 여성 음악가를 강제추행한 혐의로 약식기소가 되었는데요. 베이시스트 황의준 씨는 강제추행 형의로 형사입건되어 벌금 300만원의 약식기소 처분이 되었고 밴드 탈퇴를 했습니다.
연남동덤앤더머는 인디신의 최고의 밴드로 평가받는 '내귀에도청장치' 의 베이스 황의준과 기타 김태진으로 이뤄진 어쿠스틱 듀오인데요. 직설적이면서도 유머러스한 곡스타일로 많은 마니아들을 양상했죠.
'연남동 덤앤더머'는 과거 MBC 라디오스타, 무한도전 등에 출연하는 등 방송활동으로의 활동폭을 넓히는데 성공하기도 했습니다. 멤버 황의준 씨는 1975년생으로 올해 나이 45세 입니다. 고향은 서울 마포구 연남동 출생이며 고1 때 우연히 짝꿍이 밴드를 같이 하자고 하여 베이스를 잡았고 블루웨스트라는 밴드로 롤링 스톤즈에서 활동, 2002년 내귀에도청장치를만나 2집부터 함께 해왔죠.


둘째아들 신동빈 회장이 곁으로 자리를 옮겨 10여분간 손글씨로 설명해주기도 했지만 역부족이었다. 직원으로부터 ‘검찰이 배임, 횡령 혐의로 기소해 법정에 와 있는 것’이라고 설명을 듣자 그는 “내가 이 회사 주식을 100퍼센트 갖고 있는데 어떻게 나를 기소할 수 있느냐. 책임자가 누구냐”고 일본어로 말하며 역정을 낸 뒤 오른손에 쥐고 있던 마이크를 법정에 던졌다.
재판부를 향해 손가락질을 하거나 지팡이를 휘두르며 테이블을 내리치기도 했다. 퇴정하는 그를 보던 딸 신 이사장은 두손으로 눈물을 닦아냈고, 신 회장도 왼손으로 눈물을 훔치며 고개를 떨구었다. 코끝이 붉어진 서씨도 손수건으로 눈가를 닦아냈다.


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서점(8)
책에서 만난 예술, 표지 디자인 이야기
특별한 공간에서 맞이한 봄날의 대학로
불과 5년 전만해도 거리를 나서면, 종종 서점을 볼 수 있었습니다. 하지만 대형서점과 온라인 서점이 발달하면서 동네 서점들이 하나 둘 모습을 감췄습니다. 동네 서점만의 정서를 간직하고 있던 사람들에게 아쉬운 일이었습니다. 그런데 골목길에 자리 잡은 동네 서점이면서 지난 1년 사이에 두 개의 매장을 연 서점이 있답니다. 바로 서울 마포구 상암동에 있는 동네 서점 ‘북바이북’입니다. 이곳의 매력은 무엇인지 다독다독이 현장에서 직접 찾아봤답니다. 작은 공간 속 소설이 가득한 서점 ‘북바이북’은 자매가 운영하는 서점입니다. 7평짜리 작은 서점과 20평짜리 서점이 있는데요. 각각의 분위기와 느낌이 조금 다르답니다. 작은 서점은 소설과 에세이를 중심으로 해서 ‘소설점’으로 불립니다. 그리고 큰 서점은 비소설을 중심..
2014. 12. 3. 09:00
2014. 8. 18. 11:16
출처_ The Book Design Blog 여러분은 책을 고를 때 어떤 기준으로 책을 고르시나요? 지인이나 각종 미디어에서 추천하는 책을 고른다거나 베스트셀러 목록을 기준으로 나에게 필요한 책을 고른다거나 혹은 읽기 쉬워 보이는 책을 고르는 등 그 방법도 개인에 따라 다릅니다. 수많은 책들 중에서 독자의 마음을 끌기 위해서는 그 내용이 읽을 가치가 있어야 한다는 것이 가장 첫 번째 조건이겠지만, 그 외에도 독자들의 선택을 결정하는 요소는 무척 많습니다. 그 중에서 책의 첫인상을 결정하는 표지 디자인은 조금이라도 더 눈에 띄게 만들어 책의 마케팅적 측면에서 무시 못할 요인이기도 합니다. 책의 표지가 판매에 결정적인 기여를 하는 것은 아니겠지만, 출판업계 관계자들은 ‘표지는 어떤 수단을 써서라도 사람들의 ..
2014. 7. 16. 11:27
최근 들어 봄의 향기가 많이 줄었습니다. 바람을 타고 퍼지던 꽃들의 노래 대신 연두색 나뭇잎이 고개를 내었기 때문인데요. 눈을 편안하게 하면서 그들이 속삭임을 따라 걷다 보니 문득 대학로에 서있었습니다. 젊음이 넘치는 생기 있는 거리의 모습이 막 고개를 낸 나뭇잎들의 싱그러움과 닮아있었죠. 누가 먼저랄 것도 없이 서로의 웃음이 가득한 이곳에 마음을 움직이는 특별한 공간이 있다고 해서 찾아가 봤답니다. 어떤 곳인지 함께 가실까요? 지하철 4호선 혜화역 1번 출구. 이곳에서 길을 따라 안으로 몇 걸음 걸으면, 수수하면서도 사람의 마음을 끌어당기는 ‘이음’이라는 간판을 만나게 됩니다. 그 간판을 가만히 보고 있노라면 누군가 손짓을 해서 부르는 듯한 느낌이 들죠. ‘누구와 누구를 잇기 위한 이음일까?’라는 궁금..
2014. 4. 15. 10:44


두타면세점에서 소비자들이 심야시간대에 쇼핑을 하고 있다. 사진=두타면세점 제공
신규면세점의 사업자들 한숨이 점차 깊어지고 있다. 실적 향상을 위한 다양한 전략들에도 적자폭이 좀처럼 개선될 기미를 보이지 않기 때문이다. 야심차게 도전장을 내밀었지만 ‘폭풍 성장’ 대신 오히려 도태될 위기에까지 내몰린 모습이다.
20일 금융감독원 전자공시시스템 및 증권가 등에 따르면 지난해 신세계DF의 영업적자는 520억원으로 올해에는 621억원, 약 100억원 정도 그 폭이 증가할 것으로 추정된다. SM면세점은 270억원 가량을, 갤러리아면세점63와 두타면세점 역시 수백억원 대의 적자를 보인 것으로 알려졌다. 또 지난 1월 실적 집계 결과, 532억원의 매출과 1억2500만원의 영업이익을 달성해 신규면세점 최초로 손익분기점(BEP)을 넘어선 HDC신라면세점도 지난해 기준 209억원의 영업적자를 기록한 바 있다.
신규면세점 부진은 예견한 결과라는 것이 업계 관계자들의 전언이다. 우선 면세점 사업은 백화점과 달리 재고를 사입해 되파는 방식으로 진행한다. 때문에 제품이 팔리지 않을 경우 새로운 제품의 구입 자금이 부족해질 뿐만 아니라 처리 비용 역시 부담해야 해 자금에 관한 압박이 크다. 물류, 인력 등도 초기 투자비용을 가중시키는 요소로 꼽힌다.
면세점 규모와 물품 면세 정도의 상관관계에서 원인을 찾는 시각도 존재한다. 저렴하게 제품을 구입하기 원하는 고객들의 요구사항을 충족시키기 위해선 해당 브랜드로부터 대량의 물품을 구매해야 하나, 기존 면세점보다 상대적으로 적은 신규면세점의 경우에는 이같은 경쟁력을 갖추지 못해 시장에서 밀린다는 것이다. 이는 결국 고객수 축소로 이어져 악순환을 불러온다는 지적이다.
여기에 시간이 지날수록 급격히 증가하는 송객수수료(여행사나 가이드가 모집해 온 관광객으로부터 발생한 매출액의 일정액을 면세점이 여행사 등에게 지급하는 경제적 급부로 통상 시내면세점에 한정)도 사업을 어렵게 하는 요인으로 거론된다.
최근 관세청의 시내면세점 송객수수료 분석자료에 의하면 지난해 지급된 총 송객수수료는 9672억원으로 전년 대비 71.8% 증가한 것으로 나타났다. 이는 전체 면세점 매출액 대비 약 7.8% 수준이다. 2013년에는 4.3% 정도를 차지했지만 매년 상승세를 이어가더니 지난해 기준으로 3.5% 포인트 증가했다.
특히 대기업 면세점의 송객수수료율이 평균 20.1%인 반면, 중소중견 면세점은 평균 26.1%로 중소중견 면세점이 관광객 유인을 위해 상대적으로 많은 비용을 지불하고 있는 것으로 조사됐다. 고객 유치를 위한 신규면세점 간 경쟁이 과열 양상으로 치닫고 있다는 의미로 풀이된다.
면세점 수입 대부분을 차지하는 중국인들의 한국 방문이 전체적으로 감소한 점도 문제다. 한국관광공사에 따르면 방한 중국인 관광객 수는 지난 7월 91만7519명에서 8월 87만3771명, 9월 72만6266명, 10월 68만918명, 11월 51만6956명으로 하락 흐름을 탔다. 12월을 기점으로 반등했지만 그 기세가 전과 같지 않을 것이라는 관측이 지배적이다.
일각에서는 최악의 경우, 신규면세점들이 적자행진을 견디다 못해 사업권을 자진반납할 수 있다는 예측도 조심스럽게 흘러나오고 있는 상황. 한 업계 관계자는 “단지 면세점 사업을 황금알 낳는 거위라 생각하고 시장에 진입한 것이 문제”라면서 “기존 업체들의 영역이 확고하고 업계 자체가 포화상태인 만큼, 신규면세점 간 생존을 위한 경쟁이 치열해져 그에 따라 사업권 반납을 고려하는 곳도 일부 있을 것”라고 말했다.
금아라 기자 karatan5@


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연변대학직업녀성문화연구반은 학계와 민간에서 손잡고 세운 새시대 녀성공동체 구축의 새로운 모식이다. 1999년 9월 연변대학녀성연구중심 채미화 주임(문학박사)을 비롯하여 연변 지식계와 기업계 녀성들은 연변지역 직업녀성들의 학구적 수요를 만족시키고 그들의 종합자질을 제고하기 위해 직업녀성문화연구반을 창설하였다.
연변대학 김웅 교장(오른쪽)이 특수공로상 수상자들에게 상패를 증정.
2008년 9월, 해마다 이 연구반에서 체계적인 학과목학습을 마친 학원들로 연변대학녀성평생교육총동문회를 내왔고 2016년 12월에는 연변녀성평생교육협회라는 사회단체를 결성하였다.
20년간의 비바람 속에서 평생교육이라는 이 한길을 견지해온 학원들은 학과당에서 배운 지식과 자신의 사업을 결부하면서 종합실력을 키웠고 변화다단한 사회변혁과 시장경제의 치렬한 경쟁속에서 립지를 굳히면서 기업성장을 이룩하여 연변의 경제건설과 발전에 거대한 기여를 하였다.
그들은 2007년 ‘녀성교육발전장학회'를 내오고 우수한 녀성 석사, 박사생들에게 해마다 장학금을 발급하였다. 지금까지 13기에 걸쳐 129명 장학생들에게 총 25만 8000원의 장학금을 지원하였으며 그들이 차세대의 녀성리더로, 사회공익활동의 전파자로 성장하도록 지속적으로 격려해오고 있다.
제13차 녀성교육발전장학금 발급.
그리고 ‘애심활동조직위원회'를 따로 내오고 고아원, 양로원, 장애인협회, 빈곤중소학교, 재해지구, 연변텔레비죤방송국의‘사랑으로 가는 길’프로에 사랑과 희망의 손길을 보내주면서 녀성특유의‘어머니 사랑'을 실천하였다.
새로‘청년사업부'를 출범하고 항전영웅들의 사적보고회며 각종 사회공익활동을 조직하였다. 이 속에서 젊은 세대들이 력사를 알게 하고 리더십을 키우고 솔선수범하며 헌신적으로 사업하는 정신을 양성하면서 녀성평생교육사업으로 하여금 후속력을 갖도록 하였다.
녀성조직의 력사를 만들자는 문화적 자각을 안고
2006년부터 녀성학 박사인 연변대학녀성연구중심의 김화선교수가 계주봉을 이어받고 녀성공동체의 력사를 만들려는 문화자각으로 연변대학직업녀성문화연구반을 이끌어왔다.
이 시기에 연구반을 졸업한 학원들로 연변대학 녀성평생교육총동문회를 설립하였다. 학원들로 하여금 수양이 있고 지혜가 있으며 지적매력을 지닌 녀성으로 거듭나도록 하기 위해 고차원, 다령역의 학습과 교류의 장을 만들었으며 다채롭고 풍부한 활동을 전개하였다.
대학가의 수준 높은 교수들의 학과당 수업, 년급 연구반을 단위로 하는 다채로운 야외활동, 수양을 동반하는 음악수련, 모델쇼, 응집력을 키우는 대합창과 북춤동아리활동… 자원을 기초로 헌신과 기여와 조화를 필요로 하는 이런 어울림은 개인과 단체의 발전을 촉구하였고 단체는 그 유력한 조직적 보장으로 되였다.
연변녀성평생교육협회 연변대학에 '녀성연구전문기금' 10만원 증정
직업녀성문화연구반은 하나의 학습반으로부터 연변녀성평생교육협회라는 주급사회단체로 발전하였으며 직업녀성들이 자기 가치를 실현하는 효과적인 의거로 되였다. 이는 직업녀성들이 공동체활동을 통해 자기의 재능을 확인하고 발휘하도록 하였으며 자아생존과 발전의 진실한 의의를 느끼도록 하였다.
그 속에서 학원들은 정채로운 추억과 감동적인 이야기들을 남겼고 그것을 세상사람들과 공유하면서 사회에 긍정적에너지를 전학고 싶었다. 이리하여 2016년에는 “장백산아래 진달래”라는 제목으로 된 화책을 출간하였다. 어쩌면 평범한 인물사진의 집성으로 보일지 모르지만 그 한 사람 한사람의 웃는 모습들은 연변녀성들이 평생교육이라는 이 로정에서 겪은 학습과 생활, 사업을 담은 진실한 기록이였다. 이 화책은 ‘현대녀성학연구사에서의 귀중한 사료가 되기에 손색이 없다’고 평가되고 있다.
직업녀성연구반의 20돐은 연변대학의 70돐과 함께 하고 있다. 학원들은 연변대학의 지성어린 관심과 배려에 감사함을 전하고 녀성학연구에 박차를 가하기 위하여 10만원의 성금을 모아 ‘녀성연구전문기금’으로 연변대학에 기증하였다.
이번 기념축제를 빛내기 위해 펼친 정채로운 문예공연 또한 박수갈채를 자아냈으며 평생교육주인공들의 풍격과 풍채를 한껏 자랑하면서 그 기상을 떨치였다.
연변대학 김웅 교장은 직업녀성문화연구반의 20돐을 열렬히 축하하면서 “사회녀성들의 종합자질을 제고하고 능력을 제고하는 형식으로 사회의 조화적인 발전을 추진하는 것은 연변대학의 미룰 수 없는 책임과 사명이며 또한 연변대학이 추구하는 가치로서 이는 변강소수민족지구의 하나의 큰 자랑”이라고 찬사를 아끼지 않았다.
대회에 축사를 올리는 귀빈들.
전국부녀련합회 녀성연구소 부소장 강수화 연구원, 중화녀자학원 도서관 관장 한하남교수, 연변주부녀련합회 주석 한리련 등 책임자들이 이번 경축대회에 참가하여 열정에 넘치는 축사를 올렸다. "연변대학녀성연구중심은 전국부녀련합회와 중국부녀연구회에서 련합으로 선정한 '녀성/성별연구와 양성 기지'(전국에 총21개 대학교기지가 있음)의 하나로서 연변대학이 녀성연구에서 전국급 무대에 등장하였음을 의미한다. 연변대학 직업녀성문화연구반은 우리 나라 대학교 녀성연구중심에서 세운 첫 사례이며 새시대 녀성공동체문화의 새로운 모식을 창출하여 20년이라는 력사를 기록함으로써 이는 녀성학적 각도에서 연구가치가 높는 전형적인 모범을 수립하였다.”
연변직업녀성문화연구반 20돐에 부치는 글
연변대학녀성연구중심 김화선 주임: 연변대학직업녀성문화연구반 설립 20주년은 대학교와 민간단체가 합작한 최고의 작품이지요. 량자가 합작하여 서로의 자원을 최대한으로 활용하는 전략을 구사하였기에 20년을 성공적으로 이끌어냈습니다.
이 과정에서는 녀성발전이라는 대의와 큰 국면을 생각하고 서로 소통하고 리해하고 양보하면서 보다 좋은 생각을 좇아가는 아량이 필요했습니다. 그 어느 한쪽만의 노력만으로는 절대로 불가능한 일입니다. 전국적으로 녀성사회조직은 얼마든지 있지만 녀성조직은 흔히 그 력사를 만들어내지 못했습니다. 그러나 저희들은 해냈습니다. 20년이라는 녀성평생교육문화의 력사를 만들어낸 것입니다.
여기에서 특히 언급하고 싶은 것은 연변녀성평생교육협회 김영순 회장님의 창의적인 리더십과 투사적인 전투력입니다. 김영순 회장님을 비롯한 협회 책임자들은 이번 기념행사준비에도 25시간의 노력으로, 고도의 책임감과 헌신으로 일해왔습니다. 회원들도 자기의 기업체 일도, 개인사정도 뒤로 제쳐놓고 단체정신을 발양하여 멋진 공연무대를 펼쳐냈습니다. 이것이 비로 20년 평생교육의 력사를 만들어낸 힘의 원천입니다.
혼심을 몰부어 강의를 해온 연변대학 교수님들께꽃묶음을 증정.
연변대학 사회학 허명철교수: 20년전 저는 설레이기도 하고 긴장하기도 마음을 안고 연변대학직업녀성문화연구반의 개학식에 참가하였습니다. 저의 첫 강의제목은 ‘21세기와 녀성문화'였습니다. 이렇게 여러분들과 인연을 맺은 후 여러분들은 저에게 어떻게 시민사회강의를 할 것인가를 가르쳐 주었고 여러분들의 드높은 학습열정은 저로 하여금 미지의 세계에 대한 깊은 탐구를 하도록 이끌어 주었습니다.
이 20년은 우리들이 함께 분투한 20년입니다. 이 20년간 우리는 함께 성장하였습니다. 특히 이 20년간 첫기의 강의부터 빠짐없이 경청을 해온 제1기생 학원 여러분 당신들은 자신의 행동으로 평생학습은 어떻게 해야 한다는 것을 가르쳤습니다. 당신들은 자신의 헌신과 기여로 학습형사회, 봉사성사회, 사랑형사회를 만들어가는 전범을 보여주었습니다.
20주년을 맞으면서 학원 여러분들이‘초심을 잊지 말고 사명을 명기'하기를 바라마지 않습니다. 사명은 한 사회조직의 존재여부를 가늠하는 가치척도입니다. 매 학원마다 시시각각 자신은 ‘왜 이 집단에 참가했으며 이 집단의 사명은 무엇인가'를 명심해야 하는 것입니다.
녀성문화연구반의 강단에 올랐던 교수로서 이 조직이 더욱 장대해지고 더욱 휘황찬란한 발전을 거듭할 것을 진심으로 기원합니다.
연변사회조직관리국으로부터 선진사회조직으로 선정된 연변녀성평생교육협회.
제1기생 학원 정란: 비록 여가문화를 위해 녀성문화연구반을 선택하였지만 그동안 이 만남의 장, 교류의 장, 배움의 장에서 너무나 큰 인생의 수확을 얻었습니다. 저의 인생에서 평생교육을 선택한 것은 참으로 의미있고 잘된 선택이였습니다. 소중하고 즐거운 20년의 력사였습니다.
아크아료리 허순자 사장: 연구반의 20돐을 맞으면서 우리 연구반이 나날이 탁월하게 꾸려지기를 희망하며 보다 많은 사람들이 우리 녀성들을 료해하고 관심할 것을 희망합니다.
저는 이 연구반에서 지식을 얻었을 뿐만 아니라 많은 뜻이 같은 길동무들과 인연을 맺은 것을 진정 기쁘게, 감사하게 생각합니다. 저는 이 연구반에서 배운 지식을 생활, 사업과 결합해가면서 지식에 대한 심각한 리해와 인식을 가져왔습니다. 이 연구반의 학원으로, 교수님들의 학생으로 된 것을 무한한 영광으로 간주합니다. 교수님들 사랑합니다!
20년간 도움과 협조를 준 연변조선족기업가협회, 연변(연길)무역협회,과학기술대학 AMP 등 사회조직에 감사패 증정.
연변녀성평생교육협회 김영순 회장: 이 자리에서 우리 자매들과 함께 녀성평생교육의 20년간의 력사를 견증할 수 있어 너무나 감회가 깊습니다. 연변녀성평생교육협회는 직업녀성들의 평생교육을 취지로 발탁되여 오늘날 사회적 영향력 있는 녀성단체로 발전하여 그 의미는 각별합니다.
저는 회장으로서 성장과정의 고통과 성과의 희열을 동반하면서 이 20년을 걸어왔습니다. 여기서 연변대학의 녀성학 박사인 김화선 주임으로부터 녀성학에 대해 많은 깨우침을 받았습니다. 개혁 개방 40년의 력사 속을 걸어온 우리 조직내의 연변녀성들의 사업과 생활을 바탕으로 모든 자원을 공유하면서 공동 발전하는 현시대여성들의 새로운 력사를 써보겠다는 문화적의념을 재삼 굳히게 되였습니다.
당초 우리들은 평생교육에 대한 확신을 갖고 지혜로운 선택을 하였으며 또 이 길을 고집스럽게 걸어왔습니다. 녀성조직의 특유의 끈질김과 녀성들의 뚜렷한 정감세계인 사랑 나눔 배려 자아희생정신은 흩어지지 않는 하나의 녀성공동체를 이루는 기석이였습니다.
풍운을 헤쳐온 20년 세월속에서 직업녀성문화연구반은 크나큰 성과를 거두었습니다. 우리는 연변대학교 교정에 ‘녀성평생교육의 요람'이라는 석비를 세우고 우리들의 20년의 아름다운 성장과 성취를 견증하였습니다. 그리고 우리들의 보다 휘황한 앞날을 견증할 것입니다.
우리는 연변대학의 이 비옥한 옥토에 해당화도 정성껏 심었습니다. 이 수수하면서도 아름다운 해당화는 연변녀성평생교육과 더불어 더욱 아름답게 피여날 것이며 더욱 풍성한 열매를 맺을 것입니다.
시종일관 우리들을 지지해주시고 관심해준 연변대학지도부에 우리 전체 학원들의 마음을 담아 깊은 사의를 드립니다. 그리고 직업녀성연구반의 설립을 선도하시고 지속적으로 지켜봐주시면서 격려해주신 채미화교수님과 한과당 한과당 정성들여 강의를 해주신 모든 교수님들 그 은혜 잊을 수 없습니다!


경기도 포천시 가산면 방축리에 있는 화산서원. 오성부원군 이항복의 학문과 덕행을 기리기 위해 1635년 창건된 서원으로 고종 시대 대원군의 서원철폐령으로 헐렸다가 1971년 복원됐다. /사진작가 황헌만
한 인간이 세상에 태어나 일생을 마치고 세상을 떠난 뒤에 그의 삶을 제대로 평가하여 역사적 지위를 올바르게 인정받을 수 있는 일처럼 의미 있는 일이 있을 것인가. 조선 중기 명종 11년인 1556년에 태어나 광해군 10년인 1618년에 63세로 서거했던 백사(白沙) 이항복(李恒福)은 백척간두에 서있던 나라를 구하고 학문과 문장 및 탁월한 경륜으로 나라를 중흥시킨 위인이다. 평가해준 후학이나 후배들이 있었기에 실행했던 일에서 크게 부족함이 없는 역사적 평가를 받아 후세에 길이 큰 이름을 전하는 몇 안되는 인물 중의 한 분이다.
이른바 조선 4대 문장가 중의 한 분인 계곡 장유(張維·1587~1638)는 대제학에 우의정이라는 높은 지위에 오른 분으로 이항복의 문집인 ‘백사집’의 서문을 썼는데, 그 글에서 하늘이 백사공을 태어나게 했던 것은 우연한 일이 아니라 어려운 국난을 해결할 수 있는 뛰어난 인물을 내어서 책임을 맡도록 하려는 뜻에서였다고 그의 위대함을 설명해주었다. 장유는 또 다른 글 ‘오성부원군이공행장(鰲城府院君李公行狀)’이라는 장문의 이항복 일대기에서 “공은 나라를 유지케 하였고 은혜와 혜택은 백성들에게 미쳤으며 맑고 깨끗하기는 빙옥(氷玉)과 같았고 높은 산악처럼 무거웠으니 국가의 주석(柱石)이자 사류(士流)의 가장 높은 위치에 있는 분이었다”라는 높은 찬사를 바쳤다.
4대 문장가의 또 다른 한 분으로 대제학에 영의정이라는 고관을 역임한 상촌 신흠(申欽·1566~1628)은 이항복과 같은 조정에서 벼슬하면서 인품과 능력을 제대로 파악할 수 있었다. 장유보다는 훨씬 선배이면서 이항복에게는 10년 후배인 그는 ‘오성부원군 신도비명(神道碑銘)’이라는 글에서, 백사가 63세로 세상을 떠나자 귀양지인 함경도 북청에서 선산이 있는 경기도 포천에 장사를 지낼 때까지 소식을 들은 백성들이 지위의 고하를 묻지 않고 모두 찾아와 울고 절하면서 그의 죽음을 슬퍼하였고, 장사를 지낼 때에는 거리의 멀고 가까움을 따지지 않고 군·관·민이 모두 찾아와 통곡하면서 제물과 제문을 바치는 사람이 끊일 줄을 몰랐다고 하였다. 위대한 위인의 죽음에 애도의 행렬이 이어졌는데, 그의 높은 인품을 방증해주는 대목이 아닐 수 없다.
# 백사 이항복의 일생
경주이씨로 참찬(參贊)이라는 고관에 오른 이몽량(李夢亮)과 전주최씨 부인 사이에서 태어난 백사는 어린 시절부터 영특하고 자라면서는 해학에도 뛰어나 만인의 귀염을 받았음은 세상에 널리 알려졌다. 더구나 20세 전후하여 5세 연하의 당대의 위인 한음 이덕형(李德馨·1561~1613)과의 친교를 통해서 ‘오성과 한음’의 수많은 일화가 전해지는 것은 너무나 유명한 이야기다. 오성과 한음은 같은 해에 과거에 합격하여 같은 조정에서 앞서거니 뒤서거니 승승장구로 벼슬이 올랐지만, 두 사람의 넉넉한 아량과 국량 때문에 서로 간에 경쟁관계임을 잊고 세상을 뜨는 날까지 한치의 어긋남 없이 대제학에 이조판서와 영의정에 오르는 고관의 지위를 유지하였다. 그러면서 국가의 난국을 해결하는 데 동심협력하여 지혜를 짜내 임진왜란과 광해군의 폭정을 극복해내는 경륜을 발휘할 수 있었던 아름다운 인간관계를 역사에 전해주고 있다.
백사는 9세에 아버지를, 16세에는 어머니를 잃는 불행을 당한다. 갑자기 고아가 된 백사는 실의에 빠지지 않고 학문에 전념하면서 큰 뜻을 이루려는 희망을 잃지 않았다. 백사는 태어날 때부터 일반적인 출생과는 달랐다고 한다. 태어나 며칠 동안을 젖도 빨지 않고 울지도 않았는데 점쟁이가 듣고는 반드시 정승이 될 사람이라고 미리 점을 쳤다는 것이다. 영의정을 지낸 고관인 권철(權轍)은 이항복의 이웃집 노인이었다. 앞으로 국가의 기둥이 될 인물임을 알아차린 권정승은 아들 권율(權慄)에게 사위를 삼도록 권하여 백사는 19세에 권율의 딸에게 장가들었다. 권율이 누구인가. 임진왜란 때 행주대첩을 이룩한 충장공 권율 장군이 아닌가. 백사와 권장군이 살던 곳은 당시 서울의 서부(西部) 양생방(養生坊)의 필운대(弼雲臺) 아래에 있던 곳이다. 지금은 종로구 필운동 88번지로 배화여고의 교정으로 포함된 지역이다.
서울 종로구 필운동에 있는 ‘필운대’.
골목대장이던 백사는 도원수이자 문무에 능한 권율의 사위가 되면서 더욱 공부에 힘쓰고 노력하여 선조 13년인 1580년에 25세로 알성시 병과에 급제하여 벼슬길에 오른다. 이 해에 이덕형도 20세로 을과 1인으로 급제하여 함께 벼슬을 시작했다. 다음 해에는 한림학사가 되고, 28세에는 율곡 이이(李珥)의 추천으로 이덕형과 함께 호당에 들어가 독서하고 또 홍문관인 옥당의 벼슬아치로 천거받았다.
# 율곡의 뛰어난 안목
사람은 아무리 잘나고 똑똑해도, 그 잘남과 똑똑함을 알아주는 사람이 없다면 발신(發身)할 길이 없다. 백사 같은 뛰어난 인물도 알아주는 사람이 없었다면 어떻게 높은 벼슬에 오를 수 있었겠는가. 율곡은 백사보다 20세 위의 대선배로 그때 대제학의 자리에 있었다. 율곡은 대제학으로 있으면서 7인의 당대 인물들을 추천하여 호당에 들어가 사가독서(賜暇讀書)하는 영광을 안게 하였으니 7인 모두가 뒷날 고관대작이 되었을 뿐만 아니라 나라에도 큰 역할을 하는 위인들이 되었다. 뒷날 좌의정을 지낸 심희수(沈喜壽), 대사헌을 지낸 홍이상(洪履祥), 좌의정에 오른 정창연(鄭昌衍), 이항복, 이덕형, 병조참판에 오른 이정립(李廷立), 참찬(參贊)에 이른 오억령(吳億齡)이 그들이다. 이항복·이덕형·이정립은 동방급제로 이른바 경진(庚辰)년의 동방이어서 ‘경진3인’이라고 일컬었으니, 요즘 말로는 ‘삼총사’에 해당된다고 말할 수 있다. 율곡처럼 사람을 알아보는 안목이 있었기에 백사나 한음은 발탁될 기회를 얻을 수 있었던 것이다.
여러 벼슬을 지내며 경륜을 쌓던 백사는 35세인 선조 23년에 마침내 당상관인 동부승지에 올라 임금을 가까이서 모시는 시종신(侍從臣)이 되었다. 37세인 선조 25년에는 임진왜란이 일어나 도승지로서 임금을 모시고 임진강을 무사히 건넌 공을 인정받아 이조참판에 오르고 오성군의 군봉을 받았다. 바로 이어서 평양에 도착하자 형조판서에 오르고 병조판서로 옮겨 왜군 격퇴의 지휘봉을 쥐게 되었다. 40세에는 이조판서에 홍문관과 예문관의 대제학을 겸하는 높은 지위에 올랐다. 전란 동안에 다섯 차례나 병조판서에 임명되어 군권(軍權)을 잡고 적군을 물리치는 최대의 지혜를 발휘하였고 다정한 친구 이덕형과 함께 명나라 군대의 원병을 요구하는 방법을 강구하였다. 병조판서라는 직책에 있으면서, 명나라에 들어가 명나라 황제를 설득하여 지원병이 들어오는 외교적 역량을 발휘하였다. 망한 나라가 중흥의 길이 열린 것은 바로 백사의 이런 경륜과 지혜에서 나왔다.
임진왜란 중에 이보다 더 어려운 난국은 중국의 정응태(丁應泰)라는 사람이 조선을 무고하여 조선이 명을 침범한다는 거짓 보고를 올린 사실이다. 만약 명나라에서 조선을 적국으로 여긴다면 나라가 어떻게 되겠는가. 선조 31년 마침내 우의정이라는 정승에 오른 이항복은 임금의 명령을 받들어 필마단기로 명나라에 들어가 황제를 설득하는 외교력을 발휘했다. 정응태의 무고임을 밝혀내 끝내 명과 조선이 틈을 메우고 친한 이웃이 되어 왜군을 물리치는 위업을 달성할 수 있게 하였다. 임진왜란이 끝나자 영의정에 오르고 왜군을 물리쳐 나라를 구해낸 공로가 인정되어 호성일등공신이 되어 오성부원군에 봉해졌다. 이래서 백사 이항복은 ‘오성대감’이라는 명칭으로 세상에 더 많이 알려지게 되었다.
# 함경도 북청으로 귀양가다
나라를 중흥시킨 뛰어난 호성공신은 세월이 변하자 역적을 추천했다는 누명을 쓰고 낯설고 물선 먼 북청땅으로 귀양길에 오른다. 파란만장의 선조가 붕어하자 왕위에 오른 광해군은 외교적 역량은 우수했으나 내치에는 많은 문제를 야기하고 말았다. 당파싸움이 치열해지면서 광해군은 이복형제를 죽이고 어머니 왕비를 폐비하는 큰 난리를 일으킨다. 이에 격분한 노대신 이항복은 굴하지 않고 죽음을 무릅쓴 항거에 나섰다. 이항복을 참수하라는 상소가 나오고, 끝내는 탈관삭직되어 망우리로 옮겨 은거했으나 유배명령을 받고 북청으로 떠나야 했다.
63세의 노정승이던 백사, 북청으로 가는 길에 눈물을 뿌리며 읊었던 시조는 지금의 우리 가슴도 슬프게 해준다.
고신원루(孤臣원淚)를 비삼아 띄워다가
임 계신 구중심처에 뿌려본들 어떠리
의롭고 바른 말 한다고 늙은 재상을 귀양보내던 그 악인들, 63세의 노인 백사는 1618년 1월18일 회양의 철령을 넘으면서 피눈물이 솟아나는 시조를 읊었다. 그해 2월6일 유배지 북청에 도착한 백사는 뛰어난 시 한 수를 읊었으니, 그 마지막 구절이 너무나 답답한 심정이다.
‘겹겹이 싸인 산들이 정말로 호걸을 가두려는데(군山定欲囚豪傑)/ 고개 돌려 일천봉우리 바라보니 갈 길을 막는구려(回望千峯鎖去程)’라고 읊었으니 얼마나 가슴이 막혔으면 그런 시를 지었으랴.


사상 첫 원정 16강을 향해 힘찬 출발을 알린 허정무호. 강한 전력을 드러내며, 단 한 경기 만에 세계를 깜짝 놀라게 한 허정무호는 남은 경기에서도 반드시 이기겠다는 전략으로 화끈한 축구를 예고하고 있습니다. 두 골을 넣었음에도 끊임없이 공격을 거듭하고, 90분 내내 크게 흔들리지 않고 경기를 펼쳐 전 유럽 챔피언 그리스를 완전히 무력화시킨 허정무호의 남은 경기는 여러모로 많은 것을 기대하기에 충분하고도 남았습니다.
일단 B조에서 허정무호는 같은 날 나이지리아를 1-0으로 꺾은 아르헨티나를 골득실에서 밀어내고 중간 순위 1위를 달려 산뜻하게 출발했습니다. 중간 순위 조 1위에 오른 것은 2002, 2006년에 이어 세 번째입니다. 아직 단 한 경기이기는 해도 승점 3점을 챙기며, 경쟁국들을 기선 제압하는데 성공한 것은 분명히 긍정적인 신호로 평가할 수 있겠습니다. 특히 허정무 감독이 원하는 대로 첫 번째 시나리오가 작성된 것도 눈길을 끕니다. 당초 허정무 감독은 아르헨티나가 모든 경기를 잡고, 첫 경기 그리스전을 이겼으면 하는 바람을 가지고 있었습니다. 다행히 아르헨티나가 나이지리아의 공세를 막아내며 첫 승을 신고하면서 '조 2위 16강 진출' 목표 달성에 한 발짝 다가설 수 있었습니다.
▲ 그리스전 승리를 챙긴 허정무호 축구대표팀 ⓒ연합뉴스
하지만 어떤 스포츠 경기를 갖든 '비기는 전략'보다는 '이기는 전략'을 구사하는 것이 최선의 전략이라 할 수 있을 것입니다. 강팀이라 해서 무조건 비긴다는 생각보다는 한번쯤 정면승부를 해보면서 당당한 경기를 펼치는 것이 큰 소득을 얻을 수 있다는 얘기입니다. '효율적인 축구'로 상대에게 카운트 펀치를 날리면서 이길 수 있는 전략으로 다음 상대인 아르헨티나와 정면 승부를 해본다면 아마 한국 축구를 보는 세계의 시선도 조금이나마 달라질 수 있지 않을까 하는 생각입니다.
만약 한국이 아르헨티나를 꺾는다면 의외로 경기 결과에 관계없이 3차전 나이지리아전을 편하게 '즐길 수'도 있습니다. 한국이 승리를 거둘 경우, 승점 6점을 챙기고 나이지리아와 그리스가 무승부를 거둬 승점 1점에 그친다면 16강 진출을 조기에 확정지을 수 있다는 얘기입니다. 이번 월드컵 출전팀 가운데 가장 먼저 1승을 거둔 한국 축구가 16강 진출도 가장 먼저 확정짓는다면 이는 2002년 월드컵 4강 만큼이나 엄청난 성과로 기록될 것으로 보입니다. 올림픽으로 따지면 지난 1992년 바르셀로나 올림픽에서 사격 여갑순이 대회 첫 금메달을 따내고, 마라톤 황영조가 마지막 금메달을 따내 '한국이 열고 닫은' 결과에 적당히 비유할 수도 있을 듯 합니다.


먼저 이규호는 푸줏간 주인 윤세주로 분해 정보 입수부터 은신처 제공에 이르기까지 의열단의 경성 활동 기반을 한층 탄탄하게 만들어주고 있다. 특히 이규호는 조선총독부 폭파 이후 의열단을 잡기 위해 남대문통을 찾은 일본 경찰 허성태(마쓰우라 역)의 앞을 막아서는 듬직함으로 눈길을 끌었다. 이어 그는 허성태의 총구에 머리가 겨눠지는 상황에서도 의열단의 숙소인 여관에서 그들의 흔적을 없앨 수 있는 시간을 벌어주기 위해 흔들리지 않는 모습으로 손에 땀을 쥐게 했다. 무엇보다 이때 이규호는 날 선 눈빛과 강건한 포스를 뿜어내 긴장감을 수직 상승시켰다.


유대민족을 여호와가 강대국(강한 나라)으로 만들겠다는 이 말은 요한 계시록에서 말하는 세계종말과 거리가 멀다. 스가랴 14장의 종말 역시 보편적인 종말관과는 달랐다.
"예루살렘을 친 모든 백성에게 여호와께서 내리실 재앙이 이러하니 곧 섰을 때에 그 살이 썩으며 그 눈이 구멍 속에서 썩으며 그 혀가 입 속에서 썩을 것이요......(중략)......예루살렘을 치러 왔던 열국 중에 남은 자가 해마다 올라와서 그 왕 만군의 여호와께 숭배하며 초막절을 지킬 것이라. 천하 만국 중에 그 왕 만군의 여호와께 숭배하러 예루살렘에 올라 오지 아니하는 자에게는 비를 내리지 아니하실 것인즉, 만일 애굽 족속이 올라 오지 아니할 때에는 창일함이 있지 아니하리니 여호와께서 초막절을 지키러 올라오지 아니하는 열국 사람을 치시는 재앙을 그에게 내리실 것이라. 애굽 사람이나 열국 사람이나 초막절을 지키러 올라오지 아니하는 자의 받을 벌이 이러하니라." [스가랴 14장 12~19절]
역시 여기에서도 이스라엘을 핍박하는 자들을 여호와가 직접 심판하고 유대나라가 존귀해진다는 내용이다. 이집트를 비롯해서 외국인 들에게 유대율법을 지키게 만든다는 것은 그만큼 유대국가를 강성하게 해준다는 것이다. 불신자를 영원한 지옥에 떨어뜨려 버린다는 요한계시록의 예언과는 차이가 난다. 또한 이런 구약의 예언에는 메시아 적인 존재는 등장하지 않는다. 여호와가 직접 심판을 내리는 것이다. 그러던 것이 이사야서에 이르러서는 조로아스터교의 영향인 매우 강해지기 시작했다. 물론, 완벽하지는 않았지만, 유대인 대 이방인이란 도식(圖式)도 조로아스터교의 보편적 사상에 영향을 받아서 차츰 의인과 죄인의 구조로 약간 바뀌어지게 된다. 그러나 여기서도 메시아적 존재는 나타나지 않는다. 여호와가 직접 심판을 내리는 것이다. 그러던 것이 신 구약의 중간 기에 들어서는 인류종말, 구세주 도래, 부활 등의 영향이 뚜렷하게 등장한다. 문제는 오늘날의 기독교가 신 구약의 중간 기에 해당되는 문서를 외경으로 버렸기 때문에 종교가 진화해가는 모습을 느낄 수 없는 것이다.
지금, 현재에도 요한계시록을 가지고 혹세무민하는 자들이 얼마나 많은가? 성경의 무오성과, 종말론에 심취하게 되는 광신자가 찾게 되는 책이 묵시문학이다. 난해한 상징들로 가득 찬 묵시문학을 함부로 해석해서, 오늘날의 현실에 적용한다는 것이 얼마나 위험한 일인가? 필자는 묵시문학에 대해, 영적인 능력이 없는 평범한 자들이 사람들을 현혹시키기 위해 위조한 해로운 문서라고 생각한다. 구약이 예언서들이 그렇다. 유명한 옛 선지자의 이름을 가장하여 지나간 사건을 미래의 예언인 것처럼 써내려 갔다. 그런 예언서들이 유대교의 경전으로 인정받기 시작하자, 그 이후의 사건들에 대해선 꿀 먹은 벙어리가 되어서 전혀 예언하지 못했다.
신약의 요한계시록은 조금 특별하다. 지나간 사건을 예언인 것처럼 위조했던 구약의 예언서들과 달리, 요한계시록은 앞으로 미래에 일어날 일들을 글로써 남겨 놓았다. 그렇다면 요한계시록은 정말로 미래를 예언했는가? 만일 필자에게 미래에 대한 환상이 보여진다면 어떻게 기록을 했을까? 아마 미래의 사람들은 금속으로 된 말을 타고 다니고(오토바이), 금속으로 된 새를 타고 날아다니고(비행기), 말이 끌지 않아도 자동으로 굴러다니는 수레를 타고 다니고(자동차), 달에 가서 깃발을 꼽고, 멀리 떨어져서도 작은 상자를 통해 이야기를 할 수 있다(전화기)라고 예언했을 것이다. 노스트라다무스의 예언을 보면 거기엔 그런 예언들이 등장한다. 물론, 노스트라다무스의 예언은 조작시비가 있기는 하지만 말이다. 요한계시록 속의 예언은 아무리 상징적이라고는 하지만 오늘날 과학문명의 발전에 대한 언급이 전혀 없다. 미래의 역사 전개에 대한 예언도 없다. 붉은말을 탄 사람이 전쟁을 일으키고, 검은 말을 탄 사람이 기근을 불러온다는 둥의 뜬구름 잡는 예언일 뿐이다. 전쟁과 기근은 어느 시기에나 있었다. 이런 예언은 어느 시기의 누구든지 할 수가 있는 것이다.
그리고, 요한계시록 속의 상징 역시 해석이 불가능한 것은 아니다. 구약의 예언서들을 알고 있는 사람이라면 요한계시록의 상징을 알 수가 있다. 요한계시록 속의 상징은 구약의 예언서 속의 상징들의 총 집합체이기 때문이다. 상징의 정체를 파헤치고 보면 별다른 내용도 없다. 지금도 묵시문학의 내용을 멋대로 해석하여 혹세무민하는 자들이 쉬지 않고 등장한다. 다미 선교회의 1992년 종말론 파동은 우리에게 악몽과도 같다. 그러나 그런 자들을 키워낸 것은 기독교이다. 헛되기 그지없는 묵시문학을 정경에 포함시키고, 성경의 무오 성을 신자들에게 세뇌 시켰으며, 요한 계시록에 대해 이중적인 입장을 취하고 있기 때문 이다.
전쟁과 기근, 자연재해, 경제공황 등은 어느 시대에나 있었다. 때문에 중세시대부터 종말을 주장하는 사람은 계속해서 존재했다. 요한계시록에 나오는 1000년 왕국 때문에, 예수가 이 땅에 온지 1000경이 된, AD 999년에는 유럽각지에서 군중들이 떼지어 몰려다니며 탐관오리들을 처벌할 것을 요구하는 해프닝이 일어나기도 했다. AD 1000년이 되도록 종말이 오지 않자, 다시 예수부활 후 1000년으로 종말이 수정되었고 예루살렘은 문전성시를 이루었다. 1033년이 되어도 종말이 오지 않자, 종말은 1186년으로 수정되었으며 켄터베리 대주교는 종말에 대비해 영국전역에 3일금식령을 내리기도 했다.1254년에는 프레드릭 황제가 인노선트 4세 교황의 라틴 이름의 합이 666임을 들어 그가 요한계시록에 나오는 적 그리스도 임을 주장 하기도 했다. 신교와 구교가 분리돼서 싸우고 있을 때에는 같은 기독교인들이 서로를 666이라며 비방했다. 기독교가 자리잡았던 유럽의 역사 속에서 종말을 주장했던 자들은 어느 시대에나 있었고 수 도 없이 많았다. 주로 요한계시록의 상징들을 그 당시의 현실에 적응 시키거나, 전쟁이나 전염병 자연 재해 등이 닥쳐 살기가 힘들어지면 종말론이 고개들 들고 일어섰다.
종말론자들은 항상 묵시문학을 그 시대에 반영 하려고 한다. 예를 들어 _?xml_:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />조용기 목사는 그의 저서 요한계시록강해(1976) P. 152~154에서 계시록 6장의 붉은말이 공산주의라고 주장한적이 있었다. 책이 출판된 시기는 70년대 냉전의 시기, 그러나 공산주의는 현재 몰락했다. 요한계시록의 하늘에서 떨어진 별은 상징적 해석으로 사탄의 재림으로 해석한다. (이것이 정통적인 분석이다) 그런데, 전염병이 돌 때는 전염병이 하늘에서 떨어진 별이라고 주장한다. 혜성이 지구 근처를 지나갈 때는 혜성이 하늘에서 떨어진 별이라고 주장한다. (중세에는 혜성이 지나가면 흉년이 온다는 속설이 있었다.) 과학문명이 발전한 오늘날에는 하늘에서 떨어진 별이 핵폭탄을 의미한다고 주장한다. 그야말로 귀에 걸면 귀걸이, 코에 걸면 코걸이가 아닌가?
요한계시록을 현재에 대입시키는 종말론자들은 계시록의 나오는 일곱 인과 일곱 나팔 재앙을 로마를 멸망시킨 야만족이나 모슬렘의 침입 사건으로 해석한적도 있었으며, 천사가 요한에게 준 작은 책을 루터나 칼빈이 '종교개혁'을 일으킨 사건으로 해석하기도 했다. 개신교 광신자들은 계시록에 나오는 짐승의 세력을 로마 카톨릭으로 보고, 짐승의 멸망을 로마 카톨릭의 멸망으로 해석 하기도 한다. 오늘날 한국에서도 종말론자까지는 아니더라도 "오늘날의 시대는 도덕적으로 타락했습니다. 종말이 다가 왔습니다. 회개해야 합니다"라고 주장하는 기독교인들이 정말로 많다. 무슨 배짱으로 그런 말을 함부로 하는 것인가? 예수는 종말의 시기에 대해 아래와 같이 말했다.
"그러나 그 날과 그 때는 아무도 모르나니 하늘의 천사들도, 아들도 모르고 오직 아버지만 아시느니라."
[마태복음 24장 36절, 마가복음 13장 32절]
예수도 모른다는 종말의 때를 자신이 알기라도 한단 말인가? 자기 자신이 예수에 버금가는 존재라고 착각에 빠진 것이 아닌가!
한가지만 말해두고 싶다
“종말을 말하는 사람의 인생엔 종말이, 희망을 말하는 사람의 인생엔 희망이......


기계적 위험 담보 보험은 기존에는 기관 기계 (Boiler and Machinery) 보험이라는 명칭으로 사용되었으며, 보일러나 기계 위험도가 높은 특화된 제조업체에 적합하도록 설계되어 있었으나, 각종 전기 전자 장비가 편만하게 사용되는 현재에는 대부분의 사업 활동에 있어서 없어서는 안 될 위험이 되었으며, 증권도 재물 보험의 배서 형태로 발전되어 사용되고 있다. 보험료 부담에 있어서도 별도 증권의 경우에서보다 합리적이며, 특히 기계적 위험에 기인한 사고 시에 기업 휴지 보험도 동시에 담보에 포함되므로 동 배서를 사용하지 않을 이유가 없다.
일반 재물 보험에서 담보하지 않는 대표적인 위험으로 홍수와 지진 그리고 기계적인 위험을 들 수 있으며, 이들 위험은 별도의 증권으로 가입하는 것이 일반적이다. 아이에스오 표준 증권이 아닌 개별 보험사가 특수성을 가지고 제공하는 증권의 경우에는 이들 위험의 일부를 재물 보험에 포함시킨 경우도 있다. 한편 기계적 위험 보험에 있어서는 아이에스오 증권을 사용할 때에는 스페셜 폼 증권을 사용하는 경우에 한하여 관련 담보를 배서로 추가할 수 있도록 하고 있다.
특히 유의할 점은 기계적인 위험 배서가 스페셜 폼이 아닌 여타의 형태에서도 사용될 수 있도록 고안된 비표준 배서의 경우에 있어서는 그 담보 내용에 대한 자세한 검증이 필요하다. 재물 보험의 스페셜 폼은 전 위험을 담보하는 증권이며, 증권에서 면책하지 않는 사고는 모두 담보되도록 하고 있다. 이는 재물 보험의 다른 담보 형태인 베이식이나 브로드 폼 증권에서는 담보하는 위험만을 명시하고 해당 위험 이외의 사고는 일체 보상에 포함되지 않는다는 점에서 차이를 가진다. 기계적 위험 담보 배서에서는 전 위험 담보인 스페셜 폼에서 기계적인 위험 담보를 배제하는 기능을 가진 아래 세 가지의 면책을 무효화하는 형식으로 관련 담보를 확보하도록 설계되어 있다.
첫째, 전기, 전자, 와이어, 유무선 통신, 네트워크, 어플라이언스 등의 장비나 시스템에 장애를 초래하는 인위적인 전기, 자기 또는 전자 에너지로 인한 손해는 보상하지 않는다는 내용을 삭제하는 형태로 배서의 담보 범위에 포함시키고 있다. 단 고고도 전자기 에너지의 방출로 발생된 손실 또는 손해는 계속 면책으로 유지된다.
둘째, 원심력에 의한 파손이나 파열을 포함한 기계적 고장에 대한 면책 조항을 삭제하여 관련 손해를 담보에 포함되도록 하고 있다. 한편, 기존 재물 보험에서 담보하고 있는 엘리베이터 충돌로 인해 발생한 기계적 손해는 변경 없이 담보에 포함된다.
셋째로 보험 계약자가 소유 또는 임차하거나 관리하에 있는 증기 보일러, 증기 파이프, 스팀 엔진 또는 증기 터빈의 폭발로 인한 손해의 면책 조항 삭제이다. 기존 조항의 담보에 포함되어 있는 이들 손해에 기인하여 발생된 화재 손해는 당연히 담보를 유지한다. 단, 이들 세 가지 면책 조항에 있어서도 관련 기기의 압력이나 전기 실험을 실시하는 중간에 발생된 손해에 대하여는 기계적 위험 증권에서도 면책으로 하고 있는 점을 유의해야 한다.