노년에도 꿈을 잃지 말고 살아야 한다. 아니 ‘꿈’은 저 세상으로 가는 마지막 그날까지 간직하고 있어야 한다. 꿈이 사라지는 날 인생은 허망해지고, 사실상 의미 있는 인생은 끝이 나고 만다. 죽을 때까지 희망을 놓아서는 안 된다. 희망이 있는 한 무엇을 하든 스스로 만들어 할 수 있다. 꿈은 높을수록 좋지만, 실현가능한 것이어야 한다. 끝까지 꿈을 쫓아가는 길 위에 마지막 행복이 깃들고 있을 것이다. 모든 욕망을 자연의 순리에 맡기기에는 인생이 너무 짧다는 생각을 한다. 늙는다는 것은 지혜를 쌓아가는 것이므로 육체와 정신의 조화를 잘 이루면서 사회에 모범을 보이고, 후손들에게 지혜를 전수하면서 만년을 보내는 것이 성공한 인생이다.
(1) ‘노년에도’ 꿈은 반드시 간직하고 있어야 한다.
세상은 꿈을 꾸는 자의 것이다. 지난날의 꿈을 잊거나 버려서는 안 된다. 과학자 호킹스는 “나를 보라. 누구도 희망을 버릴 필요가 없다.”고 했다. 은퇴 후 주어진 시간은 못다 한 꿈을 이룰 수 있는 기회다. 버킷리스트를 작성하여 꿈을 구체화하는 것이 필요하다. 꿈을 이루는 과정에서 행복을 누리고, 성취감을 얻어 보람을 느끼게 된다. 인생이란 자아완성을 향하여 가는 과정이다. 인생의 후반기는 인생의 결실을 위해 주어진 시간이다. 꿈을 가지고 이를 실현하기 위해 용기를 내고 최선을 다하는 것이 성공이요 그 과정이 행복이다.
인간은 꿈을 꾸는 존재다. 노년에도 꿈은 계속 간직하고 있어야 한다. 꿈은 ‘어떤 사람이 될 것인가?’즉, 인간의 미래상을 그리는 것이다. “꿈을 추구하는 것이야말로 인생의 진정한 의미다.”(로빈슨 아로니카) 그러므로 꿈이 없는 인생은 허망하다. 꿈은 인생의 목표와 방향을 설정하고 목적지로 인도하는 ‘나침판’인 동시에 고해라는 인생에서 목적지를 밝혀주는 ‘등대’와 같은 것이다. 인생이란 꿈을 이루어가는 긴 여정이다. 꿈을 향해 한 걸음씩 전진하는 것이 성공으로 가는 길이며, 그 과정에서 행복을 느끼고 누려야 한다. 행복의 열쇠는 꿈을 갖는 것이고, 성공의 열쇠는 꿈을 실현하는 것이다. 꿈이 있는 한 절망하지 않고 그 목표를 향해 나아갈 수 있다.
꿈은 청년들의 전유물이 아니다. 노년에도 반드시 간직하고 있어야 하는 것이 꿈이다. 잠을 자면 꿈을 꿀 수 있지만, 공부를 하면 꿈을 이룰 수 있다. 꿈을 잃는 것은 인생을 포기하는 것이다. 인생의 최종적인 목표는 젊은 시절에 성취되는 것이 아니라 만년에 가서야 가능하고, 인생은 미완성으로 자아완성을 향하여 가는 도정일 뿐이다. 그러므로 은퇴 후에도 꿈을 간직하면서 자신에 걸 맞는 목표를 세우고 꾸준하게 일하며 살아가야 한다. 여기서 반드시 필요한 것이 ‘야심’과 ‘용기’다. 이들은 성공의 문을 열어주는 열쇠와 같다.
행복의 전성기는 인생의 후반에 있다. 노년에는 하고 싶은 일, 못다 한 일을 자유롭게 하면서 자아형성을 완성하는 시기이다. 나이가 들수록 평화로운 환경에서 더 만족하고 기쁨을 누릴 수 있다. 모든 것을 내려놓고 원숙함을 향하여 걸어가는 노년이야말로 인생에 있어서 가장 행복한 시기가 될 수 있다. 가슴이 뛰는 한 나이는 없다. 항상 꿈을 간직하고 그 목표를 실천하면서 살아야 한다. 꿈을 꾸면서 저 세상으로 가는 것이 마지막 행복, 아니 최고의 행복이 아닐까?
(2) 노년에도 꿈을 가지고 있어야 ‘의미 있는 인생’을 살 수 있다.
꿈은 젊었을 때만 누리는 특권이 아니라 노년에도 필요한 ‘자산’이다. 소망을 가지고 있는 한 가야할 길이 있고, 에너지가 솟아오르며, 항상 즐거움을 느낄 수 있다. 노년에는 꿈이야말로 마지막 행복으로 가는 길 위에 떠있는 무지개와 같은 존재다. 괴테도 ‘희망’이 노년을 행복하게 살 수 있는 가장 중요한 요소로 들고 있다.
노년에는 많은 행복의 조건들을 잃고 있기 때문에 오히려 꿈은 더욱 절실하게 필요하다. 꿈이 사라지는 날 인생은 끝난다. 꿈이 없는 노년은 무엇을 할지 몰라 무력감을 느끼고, 그 영혼은 공허함으로 죽어간다. 그러므로 항상 꿈을 꾸며 살아가야 한다. 희망이 없으면 정신적으로 절대고독을 느끼고, 삶의 의미를 상실하게 되면 우울증이 생기는 등 삶의 의욕을 잃게 된다. 그러므로 직장에서는 은퇴를 하지만, 꿈에서 은퇴를 해서는 안 된다.
꿈이 있어야 말년도 의미 있고 보람 있는 인생을 살 수 있다. 노년에는 젊었을 때 가지지 못한 지혜가 있으며, 더 이상 욕망에 휘둘리지 않으므로 더 의미 있는 일을 하거나 더 심도 깊은 작품을 남길 수 있다. 그러니 끝까지 꿈이란 끈을 놓지 말고 계속 행하고 남겨야 한다. 세상을 위해 무엇인가를 남기고 가겠다는 것은 단순한 개인적 욕망이 아니라 사회와 역사에 헌신하는 고귀한 작업이다.
마지막으로 남기고 싶은 말이 무엇이냐고 묻는다면 ‘꿈꾸면서 저 세상으로 가고 싶다’고 말하고 싶다. 괴테가 죽음을 맞이하면서 ‘좀 더 빛을!’이라고 외친 것을 보면 그는 인생의 끝자락까지 꿈과 희망을 놓지 않고 살았다는 사실을 알 수 있다. 마지막까지 꿈을 간직하고 사는 인생이야말로 성공한 인생이요, 행복한 삶이다. 누구나 뜻만 있으면 의미 있는 인생을 위해 노년을 살아갈 수 있다.
(3) 노년에도 꿈을 가지고 살아야 ‘행복’할 수 있다.
사람들이 은퇴를 하면 필수코스로 일정한 ‘대학과정’을 이수하게 된다고 한다. 제일 먼저 가는 곳이 ‘하바드 대’이다. 하루 종일 할 일도 없으면서 바쁘게 돌아다닌다는 뜻이다. 다음으로 가는 곳이 ‘동경 대’다. 먼 곳으로 나가지 못하고 동네를 울타리 삼아 제한된 곳에서 생활한다는 의미다. 그 다음으로 가는 곳이 ‘하와이 대’다. 하루 종일 와이프가 가는 곳을 따라다닌다는 뜻이다. 마지막으로 가는 곳이 ‘방콕 대’다. 병이 나거나 세상과 단절되어 방에서 콕 박혀 사는 모습을 가르킨다. 이러한 코스는 생물학적 코스를 말하며, 은퇴 후 아무것도 하지 않기 때문에 오는 현상을 풍자하는 말이다. 꿈이 남아 있는 한 할 일이 있고, 이러한 코스는 안 밟을 수 있다.
은퇴한 사람들이 행복하지 못한 가장 중요한 이유는 나름대로 목표가 없고 희망이 없기 때문이다. 그래서 아무 일도 하 지 않으므로 인생이 지루해지고 권태를 느낀다. 그러면 정신건강에 문제가 일어나고, 우울증 등 질병이 생긴다. 육체적으로 건강을 유지하도록 힘써야 하지만, 정신적으로도 건강하도록 노력해야 한다. “꿈꾸어라. 그리하면 이룰 것이다. 상상하라. 그리하면 이룰 것이다.”(도티 빌링턴)
마지막 남은 인생을 보람 있게 보내기 위해서는 항상 ‘꿈’을 지키면서 살아야 한다. 꿈이 남아있는 한 할 일이 있으며, 인생이 지루하거나 권태를 느끼지 않으며 살 수 있다. 꿈만 꾸고 있으면 꿈으로 끝난다. 꿈을 실현하기 위해서는 구체적인 목표를 세우고, 지금 행동으로 옮겨야 한다. 과거와 미래가 아니라 현재, 아니 지금 이 순간만이 우리들의 실존이요, 어떻게 하느냐에 따라 성공과 행복이 결정된다. 마지막 남겨진 시간을 유용하게 사용함으로써 제2의 인생이 행복해지고, 건강한 삶을 누릴 수 있다. 꿈은 대단한 것만이 아니라 마지막으로 자연사하는 것도 꿈이 될 수 있다. 작곡가 조지 버나드의 묘비에는 “우물쭈물하다 내 이럴 줄 알았다.”고 적혀 있다. 이 구절은 꿈을 실현하기 위해 최선을 다하라는 경구로 받아드리면 된다.
(4) 노년의 꿈은 ‘실현가능성’이 있어야 한다.
꿈은 가능한 한 높게 세워야 한다. 그래야 미래를 멀리 내다보고 큰 꿈을 꿀 수 있다. 미국 소설가 리처드 바크의 소설 ‘갈매기의 꿈’은 인간의 꿈의 중요성을 잘 묘사하고 있다. 서문에서 “가장 높이 나는 갈매기가 가장 멀리 본다.”고 했다. 그렇다. 높이 올라갈수록 더 넓게 세상을 내려다볼 수 있다. ‘등잔 밑이 어둡다’는 우리나라 속담이 있지 아니한가? 그 주인공 조너선은 높은 하늘을 날아오르고 있는데, 그 이유는 생존문제를 해결하기 위해서가 아니라 꿈을 실현하기 위해서였다. 조너선은 갈매기 사회에서 추방되면서 홀로 비행을 하면서 더 큰 세상을 볼 수 있는 기회를 얻게 되었다. “눈이 보여주는 것은 한계가 있으니 믿지 말고, 마음의 눈이 가르쳐주는 것을 믿어야 한다”는 깨달음을 얻게 된다. 갈매기가 되어 비상하는 꿈은 노년들이 멀리 갈 수 있게 만들 것이다.
인생은 맹목적인 삶을 누리다가 갈 것이 아니라 자아를 실현하는 보람 있는 삶을 살아야 한다는 교훈을 우리들에게 주고 있다. 꿈은 젊었을 때만 누리는 특권이 아니라 노년에도 반드시 필요한 자산이다. 꿈이야말로 평생 동안 행복으로 가는 길 위에 떠있는 무지개와 같은 존재이다. 그러나 노년의 꿈은 실현가능성이 있어야 하고, 허무맹랑한 것이어서는 안 된다. 구체적인 목표를 세우고, 순차적으로 실현해가야 한다. 그 목표는 자신의 환경과 능력을 고려하여 결정해야 하며, 다른 사람과 비교해서는 안 된다. 노년에도 실패할 수 있지만, 실패에 무릎을 꿇어서는 안 된다. 실패는 아픔을 주지만, 인간을 성숙하게 만든다. 인생의 목표는 유연성과 탄력성을 가지고 조절하는 지혜가 중요하다. 자신의 목표에 도달하기 위해 자신만의 길로 가면 되는 것이다. 끊임없이 노력하고 앞으로 나아갈 때 자아를 완성할 수 있게 된다.
과학자나 문학가들은 성숙한 지식을 바탕으로 남은 과업을 해가면 될 것이다. 노년에도 자신의 능력과 환경을 고려하여 가능한 목표를 세우고, 강한 의지를 가지고 끝까지 인내하면서 실천하는 것이 중요하다. 완전한 인간은 없으므로 자신의 계획을 달성할 수 없을 수도 있다. 이때에는 계획을 수정해서라도 순간순간 적극적으로 대처해 나가는 유연성을 발휘해야 한다. 남겨진 시간과 주어진 건강을 가지고 꾸준하게 추진하면 희망이 남아 있고 삶에 활력소가 될 것이다. 꿈이 사라지는 날 인생은 사실상 끝난다. 그러므로 죽는 날까지 항상 꿈을 가지고 살아가는 것이 건강한 인생을 만들고, 행복한 나날을 보내는 비결이다.
(5) 노년에도 ‘희망’이 행복을 가져다주는 최고의 명약이 다.
노년에도 누구나 ‘희망’을 가지고 있어야 한다. 희망이란 깨어있는 꿈이요, 부두에 서 있는 등대와 같다. 세익스피어는 “불행을 고치는 약은 희망밖에 없다”고 했다. 희망만 있으면 행복의 싹은 그곳에서 튼다. “내일 세상이 멸망할지라도 나는 오늘 사과나무를 심겠다.”는 말은 어떠한 고난이 있을지라도 끝까지 희망을 가지고 씨앗을 뿌려야 결실 있는 미래를 맞이할 수 있다는 말이다. 아리스토텔레스는 “머릿속으로 바라는 것을 생생하게 그리면 온몸의 세포가 그 목적을 달성하는 방향으로 조정된다.”고 했다. 노년에도 희망은 삶의 원동력이 되며, 희망이 있는 한 그 삶은 미래가 있고 즐거울 것이다. 희망은 사람을 성공으로 이끄는 ‘신앙’이다(헬렌 켈러). 에머슨은 “자신감이 최고의 성공 비결이다.”라고 했다. 자신감은 미래에 대한 믿음을 주고, 믿음은 길을 인도할 것이다.
행복의 열쇠는 꿈을 갖는 것이다. 노년에도 꿈이 있는 한 절망하지 않고, 그 목표를 향해 나아갈 수 있다. 살아가면서 고난이 없는 인생이 어디 있겠는가? 어떤 어려움이 있더라도 절대로 포기해서는 안 된다. 자신감을 가지고 끝까지 노력하면 반드시 성공의 문은 열린다. 희망을 잃는 것: 그것이 인생의 최대의 적이다. 불행의 나락으로 떨어지는. 희망을 버리는 것: 인생의 최대의 실패다. 스스로를 버리는. 희망: 인생의 나침반이다. 인생이라는 고해에서 희망을 잃지 않고 힘차게 노를 저어가면 반드시 목적지에 도달할 수 있다. “구하라. 그러면 얻을 것이다. 찾아라. 그러면 찾을 것이다. 두드려라. 그러면 열릴 것이다.”(예수). 그러므로 죽는 날까지 항상 꿈을 꾸며 살아가는 것이 건강한 노년을 만들고, 행복한 나날을 보내는 비결이다. 안정과 도전: 이 두 가지 요구를 잘 조화시키면서 발전해감으로써 행복을 추구해야 한다.
(6) 인간은 죽을 때까지 ‘진화’한다.
나이가 든다는 것은 생물학적으로는 늙어가는 것이지만, 도덕적으로는 성숙해진다는 것을 의미한다. 인생의 최종적인 목표는 젊은 시절에 성취되는 것이 아니라 만년에 가서야 가능하고, 그 때 평가를 할 수 있다. 인생이란 죽을 때까지 성장하는 과정이다. 꿈이 있는 한. 인생이란 전장에서 자신과의 싸움에서 이겨야 비로소 성공할 수 있고, 성숙해진다. 성장한다는 것은 사회에 봉사하거나 기여하는 결실을 맺는 것을 의미한다. 성공과 실패는 마지막 단계에서 결정되는 것이다. “최후에 웃는 자가 가장 행복한 사람이다.”(디오게네스) 그러므로 은퇴 후에도 자신에 걸 맞는 목표를 세우고 꾸준하게 일하며 성장해야 한다. 성취가 젊은이들의 행복의 목표라고 한다면 노년들의 행복 목표는 누림에 있다. 나이가 들수록 평화로운 환경에서 더 만족하고 기쁨을 누릴 수 있으며, 모든 것을 내려놓고 정신적 숭고함을 쌓아가면서 원숙함을 향하여 걸어가는 노년이야말로 아름답다.
저자는 은퇴를 한 후 전공을 접고 여행을 하면서 글을 쓰고 있다. 터키여행을 하면서 세속에서 해방되고 참된 자유함을 누리면서 행복을 깨닫게 되었다. 이스탄불에서 푸른 하늘 쳐다보며 마르마를해협을 걷다가 구원을 얻게 되었다. 희망이 있고 도전을 하니 일거리가 생기고, 열정을 다해 여행을 하면서 글을 쓰면서 분주하게 살고 있다. 책을 발간할 때마다 자존감을 가지고 감사하면서 생활을 하니 평생 모르고 살던 행복이 찾아왔다.
배움은 평생 지속되어야 하며, 배움을 통해 지혜는 쌓여간다. 계속 정진하면서 인간은 성장해가는 것이다. 그 산 증인들이 있다. 괴테는 운명을 달리 하기 9개월 전인 82세 때 희곡 파우스트를 완성하였고, 피카소는 92세까지 그림을 그렸으며, 루빈스타인은 89세에 카네기홀에서 연주하였다. 이처럼 위대한 인물들은 노년, 그것도 말년에 위대한 작품들을 남겼다. 말년이 인생의 끝자락이 아니라 인생을 완성하는 시기임을 말해주고 있다.
중요한 것은 오늘 자기가 하고 싶은 것을 하면서 열심히 사는 것이다. 제2의 인생: 바로 시작할 수 있다. 인간은 죽을 때까지 성장하고 진화한다. 나이를 먹는다는 것은 육체적으로는 노화(老化)하지만, 정신적으로는 진화(進化)하는 것이다. 경험을 통해 지혜를 얻게 되고, 욕망을 버리고 만족할 줄 알며, 원만한 인간관계를 이룰 수 있고, 성숙한 인간상을 형성하게 된다. 그래야 행복한 노년, 아니 성공한 인생을 누릴 수 있다.
(7) 노년에도 꿈을 이루는 결과보다 ‘과정’이 더 중요하다.
인생이란 여행길에서 행복은 목적지에 도착해서 얻는 것이 아니라 그곳까지 가는 수많은 간이역에서 누려야 한다. 로이 굿먼은 “행복은 여행길이지 종착역이 아니다.”라고 했다. 행복은 하나의 상태가 아니라 ‘과정’이고, 지속적으로 노력함으로써 얻는 것이다. 결과로서의 행복보다 중요한 것이 성공으로 가는 과정을 즐기는 ‘과정으로서의 행복’이다. 행복은 어느 목적지로 가느냐가 아니라 ‘어떻게’ 가느냐의 문제로써 그 과정에서 행복을 느끼는 것이 성공의 열쇠이다.
스페인의 작가 파울루 코엘료는 세계적인 작가로 만들어준 ‘연금술사’에서 “이 세상에는 위대한 진실이 하나 있어. 자네가 무엇인가를 간절하게 원할 때 온 우주는 자네의 소망이 실현되도록 도와준다네.”라는 명구를 남겨 많은 사람들에게 용기와 희망을 주고 있다. 평범한 양치기 소년인 주인공 산티아고는 이집트 피라미드에 가면 숨겨진 보물을 찾을 수 있다는 ‘꿈’을 실현하기 위해 찾아 나서지만 여러 가지 난관들이 가로막고 있다. 그 때 연금술사가 나타나 꿈을 이루기 위해서는 ‘마음의 소리’를 들으라고 권고한다.
마음이 가는 곳에 보물이 있고, 마음은 끝내 자아를 실현하게 된다고 가르친다. 진정으로 원하는 것을 깨닫고 이를 실현하기 위해 노력하는 과정을 ‘자아의 신화’라고 묘사하고 있다. 이처럼 꿈을 현실로 만들 연금술은 용기이며, 인생의 신성한 목표는 ‘자아의 실현’에 있다고 한다. 마음의 소리에 귀를 기우리고 진심으로 용기를 내며 끝까지 자신을 믿을 때 자아실현을 이룰 수 있다. 그러므로 인생을 살아가면서 스쳐가는 수많은 간이역에서 맞이하고 느끼며 누리는 행복의 총화가 인생의 행복임을 깨닫고 하루하루를 즐겁게 사는 것이 행복한 인생이다.


정부가 2020년도 생활SOC 복합화 사업을 선정하고 하반기 도시재생 뉴딜사업지를 선정하면서 건설경기 침체로 수주난을 겪으며 위기에 직면한 지역 건설업계에 모처럼 볕이 드는 모양새다.
지난 4일 대통령직속 국가균형발전위원회는 내년부터 전국을 대상으로 생활SOC 복합화 사업을 본격 추진한다고 밝히면서 전국 지자체가 신청한 사업 중 289개를 선정해 발표했다. 생활SOC 복합화는 그동안 별도의 공간에서 각 부처가 관장하는 시설을 한 공간에 모으는 사업이다. 이를테면 일상생활과 밀접한 체육관, 도서관, 어린이집, 주차장 등 다양한 시설을 한 공간에 복합화하는 것이다.
이번 선정에서 충청권은 모두 35곳이 이름을 올렸다. 지역별로 대전은 △한밭도서관 내 복합문화체육센터 건립 △신탄진권역 복합커뮤니티센터 조성 등 11곳, 세종은 △전의면 복합커뮤니티센터 건립 △전동면 복합커뮤니티센터 건립 등 2곳, 충남은 △당진 신쳥 토탈케어센터 △천안 중앙도서관 리모델링 등 22곳이 사업에 선정됐다.
이 사업들에 대해서 내년부터 정부가 최대 3년간 국비 약 1071억원(대전 357억원·세종 43억원·충남 671억원)이 지원된다.
이 같은 정부의 사업 추진 확정으로 지역 건설업계는 모처럼 단비를 맡게 됐다. 특히 생활 SOC의 대부분이 대규모 건설사가 아닌 전문건설업체들이 영위하는 사업이라는 점에서 그동안 불황에 시달려 온 전문건설업계들은 새로운 반등 기회로 삼고 있다.
이와 함께 생활SOC를 포함하는 도시재생 뉴딜 사업도 최근 선정되면서 건설업계는 겹경사를 맞게됐다.
지난 8일 발표된 하반기 도시재생 뉴딜 지역에서도 충청권 여러곳이 이름을 올렸다. 도시재생 뉴딜 사업 역시 노후화된 주거지 등을 정비해 도로나 주차장을 새로 짓거나 도서관, 돌봄시설 등 생활SOC를 공급하는 사업이다. 이번 사업에서 충청권은 대전 2곳, 세종 2곳, 충남 6곳 등 모두 10곳이 대상지로 선정됐다.
이 같이 정부가 생활편의시설 확충 및 지역 주거복지 확대를 위해 추진하는 소규모SOC사업이 지역 건설경기 부양까지 이어질 것으로 기대감이 커지고 있다.


중국 둔화에 호주와 뉴질랜드가 불안하다. 호주와 뉴질랜드 양국의 최대 교역국은 중국이다. 특히 세계 최대 철광석 소비국인 중국에서 수요 둔화는 세계 최대 철광성 수출국인 호주를 강하게 압박하고 있다.
리서치업체 캐피털이코노믹스는 최근 보고서를 통해 "호주와 뉴질랜드 달러가 중국 둔화에 가장 크게 떨어질 것"이라고 전망했다. 호주의 경우 철광석과 석탄 수출에 대한 의존도가 높다는 점에서 하방경직성이 특히 강하다. 철광석과 석탄은 올해 가장 많이 가격이 떨어지는 원자재로 기록될 것이라고 캐피털이코노믹스는 예상했다. 캐피털이코노믹스는 '호주와 뉴질랜드 달러는 올해 내내 약세를 면치 못할 것'이라고 내다봤다.
중국 둔화로 원자재 수요가 줄고 가격도 떨어지면서 호주와 뉴질랜드 달러에 하락압박이 가할 것이라는 설명이다. 여기에 세계성장도 둔화하면서 전체 원자재 교역규모를 떨어뜨릴 것이라고 캐피털이코노믹스는 전망했다.
캐나다 달러 역시 중국 둔화에 하락 압박을 받는 원자재 관련 통화에 속한다고 외환브로커 FXTM의 자밀 아흐마드 환율전략본부장은 말했다. 아흐마드 본부장은 CNBC방송에 보낸 이메일을 통해 "중국 수요감소에 대한 두려움으로 유가가 바닥을 친다고 가정하면 캐나다 달러, 러시아 루블 같은 원자재 통화들이 강력한 하방 압력에 놓일 위험이 있다"고 지적했다. 말레이시아 링깃, 인도네시아 루피아, 싱가포르 달러도 중국 둔화에 취약한 아시아 통화에 포함된다고 그는 덧붙였다.
캐나다와 뉴질랜드 달러는 원자재 급락으로 지난해 최악의 퍼포먼스를 보인 G10(주요10개국) 통화였다. 캐피털이코노믹스는 "캐나다와 뉴질랜드의 식품, 에너지, 금속 수출에 대한 의존도를 보면 놀랄 일은 아니다"고 평가했다. 호주 달러는 중국과 더불어 내수 불안까지 겹치면서 올해도 크게 떨어졌다.
호주달러는 지난해 2월 0.7918미국 달러까지 올랐지만 현재 0.7미국달러 수준으로 미끄러졌다. 중국은 지난달 다롄(大連)항의 호주 석탄 수입을 금지했다. 환경보호 이유를 들었지만 호주가 차세대 이동통신5G 시장에서 중국통신장비업체 화웨이를 배제한 데애 따른 보복조치라는 것이 시장의 중론이다.
호주달러 약세는 중국 둔화와 보호무역주의 확산에 대한 우려를 반영한다고 캐피털이코노믹스는 설명했다. 아흐마드 본부장은 호주달러에 대해 '국내 경제보다 위험자산 투자에 대한 글로벌 트렌드에 영향을 받는다'며 원자재 통화 가운데 가장 위험하다고 지적했다.


아토피 피부염은 피부가 붉어지고 진물이 나거나 딱지가 앉는 만성 피부질환으로 호전과 악화를 계속해서 반복하게 된다. 가을과 겨울이 되면 차고 건조해진 날씨로 인해 아토피 피부염 증상이 악화되거나 잠잠하던 증상이 재발하는 경우가 많다. 특히 우리 아이들을 괴롭게 하는 아토피의 치료와 대처법에 대해 울산 서울피부과 김준형 대표원장과 함께 이야기를 나눠보았다.
Q. 가을철 건조한 날씨와 아토피 피부염의 관계는?
아토피 피부염은 만성적인 피부질환으로 증상이 좋아졌다가 나빠졌다를 반복하는 경우가 많다. 주로 영유아기에 시작되어 성인기까지 이어지는 경우도 많으며, 주된 증상은 가려움증과 함께 진물이나 딱지가 동반된다. 가려움증은 낮에는 간헐적으로 나타나지만, 초저녁이나 밤에는 가려움이 심해져서 잠들기 어려운 경우도 많다. 가을철이 되면 건조해진 날씨로 인해 피부 가려움증은 더욱 심해지게 되고, 지속적으로 피부를 긁으면 피부에 긁힌 상처와 자국이 생기고 갈라지게 된다. 그로 인해 피부가 두꺼워지면서 색소 침착이 생기기도 쉽다. 가을철 환절기에는 습도가 낮아서 피부가 건조해지면서 아토피 피부염 증상이 악화되거나 재발하기 쉬우므로 평상시에 피부 보습에 신경 써야 한다.
Q. 호전과 악화를 반복하는 아토피 피부염의 치료법은?
아토피 피부염은 쉽게 완치되지 않고 호전과 악화를 반복하는 만성적인 피부질환이다. 울산서울피부과에서는 아토피 피부염 환자의 피부상태와 증상의 정도에 따라서 국소 스테로이드, 국소 면역조절제, 경구 항히스타민제, 광치료 등을 병행하여 체계적인 치료가 이루어진다. 특히 스테로이드 연고의 경우에는 약의 강도와 제제의 종류가 다양한 만큼 피부과 전문의와 상의하여 피부 상태에 알맞은 연고를 사용해야 한다.
Q. 가을철 소아 아토피 피부염의 대처법은?
아토피 피부염을 앓고 있는 아이의 피부는 가을이면 더욱 건조해져 증상이 악화되기 쉽다. 피부가 건조해지면서 가려움이 심해져 아이는 자꾸 피부를 긁게 되는데, 가려움으로 긁게 되면 2차 세균감염으로 인해 증상이 더욱 악화된다. 피부를 긁지 못하게 하는 것이 중요하며, 피부보습에 더욱더 신경 쓰는 것이 좋다. 미지근한 물로 20분 정도 목욕시키는 것이 좋고 몸이 마르기 전에 보습제를 발라 피부를 촉촉하게 유지한다. 아토피가 심한 부위에는 아토피 전용 보습제를 자주 발라주는 것이 좋으며, 몸속이 건조해지지 않도록 물을 조금씩 자주 마시는 습관을 들이도록 한다.
Q. 아토피 피부염 예방에 좋은 생활수칙은?
기본적으로 피부가 건조해지지 않도록 피부보습을 제대로 하는 것이 중요하다. 목욕할 때는 뜨거운 물은 피부를 더욱 건조하게 하기 때문에, 미지근한 물로 목욕하는 것이 좋다. 목욕 후에는 바로 보습제를 발라 피부에 수분을 공급해준다. 피부를 항상 청결하게 유지하도록 노력하며, 정신적인 스트레스 관리 또한 중요하다.


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최대한 게임을 즐기자는 마인드로 주로 친선 게임을 하며 팀이 운영되었고 저도 리그에 합류하겠다는 작은 꿈을 가지고 유격수로써 팀에 주인의식을 가지고 활동에 열심히 임했습니다. 저는 지역사회 직장인으로 구성된 야구동아리에서 학생 신분으로써 처음으로 가입하게 되었습니다. 또한, 가까운 인맥으로 구성된 야구단으로써 나뭇가지식의 그룹으로 그 공감대의 ...
메신저 게임플랫폼서비스 팀에서 일할 당시 맡게 된 업무는 개발 중인 게임 테스트 작업이었습니다. 회사에서 요구하는 것은 게임을 직접해보고 디자인이나 시스템 상의 문제점을 파악해서 보고하는 것이 전부였습니다. 하지만 일을 하다 보니 추가적으로 할 수 있는 일, 이미 진행 중인 업무 중 수정할 수 있는 일들이 눈에 보였습니다. 우선 기존의 체크리스트를 ...


마침내 닻을 올렸다. 여기에 이르기까지 물리적이고 심리적인 시간이 너무 길었다. 역사이래 가장 비참했던 임진왜란. 어떤이는 당시 동아시아 국제질서를 요동케 한 ‘세계대전’으로 일컫는다. 파죽지세로 조선땅을 노략질하던 왜군. 그 와중에 우리 영천성도 맥없이 적들의 발아래 짓밟혔다. 임진란 영천성 수복대첩. 427년전, 거의 무방비 상태에서 속절없이 무너져 버리던 관군을 대신해 이름없이 죽어간 우리 지역의 민초들이 이루어낸 혁혁한 전공으로 승전의 의미나 영향이 매우 크다.
임진왜란이 일어난 1592년 4월 13일 부산포에 왜군 선발대가 도착했다. 부산성을 점령한 왜군중 제2번대 가토 기요마사의 군대가 4월 19일에 언양, 21일에 경주를 점령했고, 다음날 영천으로 진격했다. 왜군이 나타나자 영천성을 지키던 군수 김윤국은 제대로 한번 싸워 보지도 않고 성을 버리고 기룡산 묘각사로 도주했다.
무혈입성한 왜군은 성에 1,000여 명의 군사만 남겨 둔 채 주력부대는 충주 방향으로 북진하였다. 영천에 주둔한 왜군이 읍성을 거점으로 약탈과 방화 및 살육을 자행하고, 심지어 조상의 묘까지 파헤치니 참지 못하던 25개 문중이 유학자 정세아의 집 주위에 몰렸고 의병을 일으켰다. 영천에는 유학자 정세아(鄭世雅)·정대임(鄭大任), 신녕에서는 무장 권응수(權應銖)가 중심이 되어 인근 자인과 의흥 등 여러 지역 의병장들과 연합전선을 형성하여 성밖에서 성안으로 왜군을 공격했다. 전투는 7월 28일 끝났고 영천성을 수복함에 따라 경주·영천·안동을 잇는 왜군의 보급로는 차단됐다. 영천성 복성전투는 임진왜란 초기 아군이 승리를 거둔 최초의 전투로 의병이 승리를 거두었다는데 중요한 의미가 있다.
그럼에도 이 역사적 사실이 오랜동안 제대로 평가받지 못하고 역사의 뒤안길에 묻혀져 있었다. 그 이유가 전투에서의 논공행상과 문중간의 갈등이라고 알려져 있으니 참으로 슬픈 일이다. 하지만 이제 그런 딜레마에서 벗어나 한단계 도약하는 계기가 되어야 할 때다. 다행히 그런 와중에도 복성전투를 주제로한 백일장이 열리고, 2015년에는 학술대회를 열기도 했으며, 최근에 ‘찾아가는 역사박물관’ 전시를 통해 수복전투를 꾸준히 알리는 노력들이 있었기에 오늘의 기념사업회가 출범하는 계기가 된 것이다.
왜 우리 스스로 영천을 호국의 성지라고 감히 말하는가의 이유가 여기서 시작된다. 오직 백성들 힘으로 지켜낸 역사적 사건이다. 다른 곳에서는 찾기가 힘든 우리만의 너무나 소중한 정신문화의 자산이 아닌가. 이처럼 의미가 깊고 중요한 역사적 사실앞에 후손인 우리가 무엇을 해야 하는지는 자명하다. 우리의 노력에 따라 할 일은 산더미다. 당장 무너져 내팽개 처져있는 복성비 다시 세우기부터 시작해야 한다. 고증을 통해 성을 복원할 수도 있고 관련 컨텐츠 개발도 필요하다. 조례로 제정된 기념일에는 다양한 행사와 학술대회 등으로 기념해야 한다. 장차 기념관이나 박물관도 짓고 관광.문화사업으로 발전시켜 지역 경제에도 도움이 되면 좋을 것이다.
시민사회의 공감대 형성을 위한 교육이나 홍보도 중요하겠다. 어느 분의 염려처럼 선조들이 전쟁터에서 목숨을 걸고 한 맹세가 오늘날 분열의 씨앗으로 움터 오른다면 차라리 아니한만 못함을 경계해야 한다. 지배를 당했던 우리가 일제 식민지 역사를 지배한 그들보다 더 모른다고 해서야 될 일인가. 자랑스러운 역사적 사실 앞에 그것을 보존하고 기념하는 것이면 후손으로서 당연히 해야할 일임에 틀림없다.
또 하나의 사업회. 시민들이 일반적으로 갖는 시각으로의 공해같은 단체. 또 하나 만들어서 예산만 타내 허비하는 그런 단체가 아니길 바란다. 시민들이 갖는 우려를 잠재우는 톡톡 튀는 사업들을 꾸준히 발굴하고 문화상품으로 승화시켜 아프지만 위대한 역사가 더욱 빛을 발하게 만드는 일을 하는 단체가 되길 바란다.


위원회는 1905년 1월 3일 처음으로 접촉하였다. 여기서 위원회는 새로 설계하는 군함이 포츠머스, 데본, 몰타, 지브롤터 항구에 입항할 수는 있되 보다 작은 채텀 항에는 입항 할 수 없는 크기를 지녀야 한다고 정했다. 그리고 무장으로는 최대한 많은 수의 12인치 함포를 갑판 위에 배치하고 구축함에 대응 하기 위한 별도의 무장을 배치함으로 구축함의 어뢰 공격에 대비할 수 있도록 정하였다. 회의 과정을 통해 함포 배치와 출력 기관의 차이점만 존재하는 8가지 기본적인 설계안이 나왔다. 이 중 몇 가지 설계안은 기존의 왕복 기관 대신에 최신 터빈 발전 양식을 채용한 것도 있었다. 위원회는 오랜 논의 끝에 구축함에 대응하기 위한 부무장으로 12파운더 18cwt 함포를 사용할 것, 방수격벽을 설치함과 동시에 무기고와 탄약고 부분에 장갑을 증가시킬 것, 왕복 기관 대신에 터빈을 사용할 것을 설계에 반영하기로 하였다.
이외에도 선수루 갑판을 높이는 것과 뱃전(배의 양쪽 가장자리)을 이전보다 밖으로 튀어나오게끔 하는 것으로 결정하였으며 12파운더 함포의 위치에 대해서도 논의하였다.
그러나 위원회에서 결정한 최종 설계안은 속도와 화력을 위해 방어력을 희생했다는 비판을 받았다. [[로드 넬슨급 전함]] 설계 당시 필수적으로 여겼던 방어력의 축소가 전함의 취약점으로 작용한다고 공식적으로 인정하였고 영국 해군은 이러한 점을 들어 위원회의 드레드노트 전함 설계에 문제점이 있다고 여겼다. 이에 위원회는 이런 요인들을 근거로 나올수 있는 반대 의견에 대비하기 위해 배수량과 비용을 최소화하는 특별한 조치를 취하였다.
같은 해 2월 22일에 심의를 마친 위원회는 1905년 3월에 결과를 보고하였고 1905년 10월 2일, 전함의 건조가 시작되었다. 다른 나라의 전함들보다 우월한 전함을 목표로 만들어졌기 때문에 신속한 작업 속도와 보안 유지는 필수적이었다. 그래서 새로운 설계가 기존 전함과 어떠한 차별점이 있는가에 대한 언급은 없었지만 건조 구역은 비공개로 막아두었고 빠른 완성을 위해 포츠머스 조전소는 건조 시간을 절약할 수 있는 방법을 사용함과 동시에 조선소의 모든 역량을 쏟아 부었다. 이 때 주무장으로 쓸 12인치 함포는 [[로드 넬슨급 전함]]의 함포를 유용하기로 하였다. 이로 인해 로드 넬슨급 전함 건조에 지장을 주게되었지만 그 부분에 대해서는 크게 신경쓰지 않았다. 이러한 노력끝에 건조를 시작한지 약 1년 뒤에 시험 목적으로 운용할 수 있을 정도로 완성되었고 그로부터 2개월 뒤인 1906년 12월에 취역하였다.


지난달 20일에 있었던 천안함사건 합동조사단의 발표와 뒤이은 24일의 대통령 담화를 보며 말하자면 또 한번 허를 찔린 기분이 들었다. 기분이야 꼭 그랬지만 반복되는 일을 두고 번번이 ‘허를 찔린다’고 하기도 민망한 노릇이고 보면, 찌르는 쪽의 기술을 곱게 인정하거나 찔리는 자신의 어리석음을 단호히 직시해야 하지 싶다. 아무래도 상식과 합리성에 대한 미련이 문제이다.
발표 이래로 많은 지면에서 조목조목 지적했으니만큼 여기서 다시 조사단 발표가 상식적 차원에서 설득하지 못한 점들과 그 때문에 합리적으로 제기되는 여러 의문들을 정리할 필요는 없을 것이다. 사실 TOD 동영상, 버블제트, 잠수함과 어뢰의 성능과 무게와 그것들에 대한 감지기술 같은 것들은 나로선 죄다 이번에 난생처음으로 듣는 얘기들이었다. 그러니 이런 증거들에 대한 논란에 무슨 ‘과학적’ 의견을 보탤 수 없다는 건 분명하다.
불확실성 앞에 무력해진 상식
하지만 이쪽저쪽 이야기를 비교하여 적어도 서로 반박하지 않는 전제를 끌어내고 그것에 비추어 어떤 것이 더 상식적이고 합리적인가를 따져볼 수는 있다. 그건 설사 아인슈타인 선생께서 환생하여 지켜보신다 한들 굴하지 않고 주장해야 할 ‘생각하는 인간’ 혹은 ‘의심하는 주체’로서의 권리이다.
그러나 역시 생각하고 의심하는 것만으로는 따라가기가 쉽지 않은 것이 이즈음의 세상일인 듯하다. 누군가 무슨 증거를 숨겨두고 있는지 알 도리야 없었지만 적어도 이제껏 알려진 사실들을 갖고는 뭐라 확실한 결론을 제시할 수 없으리란 것, 그것이 천안함 발표에 앞선 예상이었다. 그러나 ‘1번’이라는 글자가 파랗게 도드라진 얌전한 어뢰 수거물과 얼굴에 튄 물방울 같은 것들이 새로운 증거가 되어 결론을 도출하는 과정을 보면서, 현재의 사태가 불확실성 따위를 간단히 초월하는 어떤 비약과 연루되어 있음을 깨닫게 되었다.
실은 천안함 침몰 원인을 두고 여론조사 같은 게 나올 때부터 진작 알아보았어야 하는 일이다. 사실에 대한 불확실성을 돌파하는 방법으로 여론조사라니, 진정 ‘발상의 전환’이 아닐 수 없었다. 그리고 이미 잊혀진 느낌이지만 따지고 보면 불과 얼마 전, 무죄판결이 나든 말든 일단 기소하고 보자는 식의 법집행 또한 불확실성 앞에서 당당한 태도가 아니었던가. 두고두고 엄청난 영향을 미칠 토목공사를 벌이면서 최소한의 환경영향평가조차 변변히 하지 않은 것도 마찬가지이다.
초월과 비약으로 끌어낸 결론
더욱이 여기에 4대강 ‘살리기’ 사업으로 이름 붙인 대목은 불확실성을 ‘승화’시켜 유토피아 담론으로 빚은 형국이다. 요컨대 그 앞에서 근거를 대라고 요구하는 행위가 오히려 민망할 지경이다. 계속해서 허를 찌를 수 있는 기술적 우위는 바로 이런 종류의 초월과 비약에서 비롯되었을 것이다.
허를 찔리는 사람의 어려움도 여기에 있다. 얼마만큼은 확실하고 또 얼마만큼은 불확실하다는 분별을 가볍게 묵살하는 상황에선 불확실성에 대한 꼼꼼한 문제제기가 의외로 무력해질 때가 많다. 무엇보다 이런 식의 비약에 익숙하지 않은 입장에서는 선명한 결론 앞에서 필경 저기에 무슨 근거가 있으려니 하는 심정이 되기가 십상이다. ‘설마 보기만큼 황당하지는 않겠지’ 하는 마음에 어떻게든 허점을 메워주려는 욕구마저 들지 모른다.
그러나 정작 비약적 결론을 내린 당사자들은 이같은 지극히 협조적인 시도를 한사코 거부하며 갖고 있는 증거마저 뒤늦은 철통방어의 대상으로 삼고 있다. 이런 태도를 보면 그들이 불확실성을 묵살하고 결론으로 비약한다기보다 비약하기 위해 불확실성을 필요로 한다고 생각할 도리밖에 없다.
‘천안함 스토리’, 저급 공상소설로 끝나려나
설득력이 떨어지는 주장이나 설명을 가리켜 흔히 ‘소설 쓴다’고 하는데 그런 표현을 들을 적마다 소설을 공부하는 사람으로서 못내 불만이 많았다. 소설, 적어도 잘 쓴 소설에서는 기법의 선택과는 별개로 사실성에 대한 진지한 관심과 탐구의 정신을 발견하게 된다. 이름 자체가 오해를 사기에 딱 좋은 ‘공상과학소설’에서도 ‘공상’은 어디까지나 사실 탐구에 근거한 ‘과학’에서 영감을 받아야 하며, 설령 과학적 합리를 거슬러 날뛰다가는 일반 소설보다 더 처절한 실패작이 된다.
합동조사단 발표와 대통령 담화를 포함하여 정부와 보수언론들이 내놓는 일련의 스토리들이 하나같이 이런 식이다. ‘과학’의 허울만 걸쳤을 뿐 객관적 근거를 무엇 하나 제대로 다루지 못하다보니 교전도 불사한다는 재난 장르와 꼭 그런 건 아니었다는 코미디 장르를 오락가락하는 저급 ‘공상’소설이 되는 것이다.
이런 사실이 분명하다 해서 번번이 허를 찔리는 이 반복적 굴욕에서 벗어날 방도가 쉽게 생기는 건 아니다. 그래도 우선은 최소한 비약 앞에서 주눅들지 말아야겠다고 결심해본다. 지금 펼쳐지는 광경은 중력을 어렵게 이겨낸 성취 같은 것이 아니라 불확실성의 질소를 채운 풍선의 가벼움일 뿐이다. 높이 날아오른 풍선도 시간이 지나면 터지기 마련이듯 천안함을 둘러싼 사실들은 결국 밝혀질 것이다. 언제가 되더라도, 설사 몇번의 선거가 지나간 뒤라 해도 역사를 조금만 돌이켜보면 그것만큼은 분명하다.
진실 추구하며 주눅들지 말기
주눅들지 말아야 할 일이 천안함 발표뿐이랴. 4대강이 오래도록 그렇고 최근의 전교조 교사 집단 파면과 해임 등 중징계 방침도 그러하다. 저 정도 비약이라면 무슨 숨겨진 근거가 있으려니 하는 소심한 생각을 벗어버리자. 저기에는 빤히 눈에 보이는 몰상식과 불합리, 그리고 ‘정치적’ 이익에 대한 탐욕이 전부이다.


삼성그룹의 차기 회장에 대한 관심이 높아지고 있다. 이건희 회장 회복 여부와 상관없이 경영권 승계가 조만간 이뤄질 것이라는 전망이다. 사망설이 나돌 정도로 이건희 회장의 건강 상태가 안 좋다.
삼성의 차기 회장 예정자는 잘 알려진 것처럼 이건희 회장의 아들 이재용 부회장이다. 워낙 오랫동안 경영권 승계가 진행된 탓인지, 아니면 막강한 권력을 지닌 삼성의 핵심에서 밀어붙이는 일이라 그런지, 이재용 부회장으로의 경영권 승계는 사회적으로는 기정사실로 받아들여지고 있다.
그런데 과연 이재용 부회장이 이건희 회장의 맏아들이니 마치 왕위계승처럼 삼성그룹을 계승하는 것이 정당한 것일까. 국민은 경영권 승계 과정을 그저 관람만 하면 되는 것일까. 아니다. 그래서는 안 될 것 같다.
첫째, 삼성의 지배구조는 국민이 투자한 돈으로 유지되고 있기 때문에 국민 여론이 삼성 경영권 승계에 반영돼야 한다. 삼성의 지배구조는 삼성생명을 핵심으로 짜여 있고, 삼성생명의 핵심 자산은 1천만명이 넘는 국민이 가입한 131조원에 달하는 보험증서다. 삼성생명은 이 돈을 가지고 삼성전자 주식을 비롯해 삼성물산·삼성중공업·호텔신라·에스원 등의 계열사 주식을 매입했고 그룹의 지주회사 역할을 맡고 있다. 삼성생명의 대차대조표에는 국민이 가지고 있는 보험증서를 ‘부채’로 기입한다. 즉 삼성생명이 빌린 돈이란 것이고, 1천만명 이상의 시민들이 삼성그룹의 지주회사에 대한 채권자인 셈이다. 당연히 삼성그룹의 차기 회장이 누가 돼야 할지에 대해 발언권이 있다.
둘째, 삼성 경영권 승계는 이미 수많은 탈법이 있어 왔고, 지금도 위법적 성격이 짙은 일들이 진행 중인 만큼 경영권 승계 과정에 관한 시민적 합의가 있어야 한다. 2007년 김용철 변호사의 폭로와 삼성 특검을 통해 잘 알려진 것처럼 삼성 이건희 회장과 주요 경영진들은 에버랜드와 삼성SDS의 주식을 이재용 부회장(당시 전무)에게 넘겨주기 위해 회사에 막대한 손실을 입혔다. 이른바 전환사채(CB)·신주인수권부사채(BW) 저가배정 사건이다. 불법으로 취득한 삼성SDS 주식은 현재 상장을 앞두고 있으며, 이재용 부회장은 삼성SDS 상장시 1조원이 넘는 차익을 챙길 전망이다. 이 돈은 주식 상속에 이용될 것이다. 삼성SDS 매출액의 70%가 내부거래라는 점까지 감안하면, 사실상 이재용 부회장의 상속비용을 삼성그룹이 내주는 셈이다. 최근 반년 사이 연쇄적으로 이뤄진 계열사 간 인수합병도 회사의 이해가 아니라 회장 일가의 이해를 위한 재편이란 분석이 지배적이다.
셋째, 삼성에 대해서는 국민의 주권을 보호하기 위해 기존 법률체계를 초월해 통제권을 행사할 필요가 있다. 한국은 삼성공화국이란 말이 있을 정도로 삼성의 비중이 사회적으로 크다. 그룹의 매출액은 400조원으로 정부 1년 지출보다 많고, 전자·건설·중공업·화학·유통 등 한국 주요 산업에서 차지하는 위치 역시 절대적이다. 막강한 경제력을 바탕으로 한 언론계·법조계·정치권에 대한 영향력 역시 타의 추종을 불허한다. 한국의 시민들이 삼성이 사적소유 기업이기 때문에 아무런 영향력을 행사할 수 없다고 한다면, 한국의 시민들은 민주공화국의 주권자가 아니라는 말과 비슷하게 되는 것은 이 때문이다. 삼성에 대해 시민들이 통제할 수 없는 만큼 시민들의 주권도 줄어들 수밖에 없다.
요컨대 국민이 그룹 지주회사에 대해 채권자로서 발언권이 있고, 지분 승계 과정에서 불법행위가 다수 존재했으며, 삼성의 경제적 권력이 국민의 헌법적 지위를 제약할 여지가 많은 만큼 삼성의 경영권 승계는 삼성그룹 내부만의 일이 아니라 국민적 의견이 반영돼야 하는 일이라는 것이다.
더군다나 차기 회장으로 당연시되는 이재용 부회장은 삼성 역사상 가장 어설픈 사업이었던 e삼성 사업의 책임자였고, e삼성 실패 이후에는 이렇다 할 경영실적도 없었다. 미국 경제전문지 포브스 인터넷판은 지난 12일 이재용 부회장으로의 경영권 승계를 삼성에 대한 심판의 날 도래로 표현했고, 많은 해외 경제지들이 이러한 경영권 승계를 삼성의 최고 불확실성으로 평가하고 있다. 현재 삼성 서초동 사옥에서는 노조탄압에 항의하는 금속노조 삼성전자서비스지회 노동자들의 파업 집회가 이어지며, 노조간부가 노조를 인정하라며 자결까지 하는 상황이지만 이재용 부회장은 일언반구도 없이 무책임한 모습이다.
대한민국 경제의 대통령, 선출되는 정치권력보다도 힘이 센 삼성의 회장을 국민이 뽑아 볼 수는 없을까. 당연히 현행법으로는 어렵다. 하지만 국민이 권력에 대해 이의제기를 하는 행동을 조직하지 못한다면, 대한민국은 자유민주주의가 아니라 삼성의 기업규모가 커질수록 봉건국가와 다를 바 없게 돼 버린다.


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1. 허약체질 개선을 위해 신었던 축구화, 선수로써 꿈을 키우다 184cm 78kg(선수시절 프로필)의 체격으로 몸싸움에서 웬만한 유럽 선수들과 견주어도 뒤지지 않는 유상철이지만, 어렸을 때는 아주 정반대였다. 어렸을 적 유상철은 유난히 허약하고 잔병치레가 많아 키도 작고 비쩍 말라서 운동을 하리라고는 꿈에도 생각하지 못했으며, 그가 초등학교 5학년때 처음 축구를 시작하게 된 것도 축구에 대한 재능이 있었다기 보단 허약체질을 개선해서 몸이 좋아질 것을 기대한 어머니의 권유였다. 그렇게 축구를 시작하게 된 유상철은 응암초등학교-경신중-경신고를 거쳐서 축구선수로써 커리어를 쌓아가고 있었으나, 문제는 그의 작은 키가 그의 발목을 잡았던 것이다. 이 때문에 경신고에 진학하고 나서 1학년 때 당시 감독이 축구를 그만두라고 권유했을 정도였다. 이 권유가 충격요법으로 작용했던 것인지 그해 겨율 합숙훈련에 합류하는 대신에 두달간 보약을 보충하면서 체력을 키워나갔고 그 노력의 정성이 빛을 발했던 것인지 고2때부터 키가 자라 2년 사이에 20cm나 성장했다. 고등학교 시절 눈에 띌 정도로 부각되진 않았으나 팀플레이에 능했던 덕분에 유상철은 1990년 인도네시아에서 열린 U-19 AFC대회 챔피언쉽에 한국대표팀으로 뽑혔으며 한국을 우승으로 이끄는 데 크나큰 활약을 펼쳤고, 한국은 1991년 세계청소년선수권대회 진출티켓을 거머쥘 수 있었다. 그러나 1991년 남북 단일 대표팀이 결성되는 바람에 아쉽게도 유상철은 청소년대표팀 엔트리에 들지 못하였다. 그렇게 유상철은 경신고를 거쳐 건국대학교로 진학한 후에 1994년에 프로무대에 발을 내딛게 되는데, 그가 데뷔한 팀은 다름 아닌 자신의 고향인 서울팀이 아니라 울산이었다.
dusquswkd
울산팬은아니엇지만k리그팬으로써 02월드컵직전부터유상철이라는선수에빠졋엇죠 벨기에전과폴란드전 잊지못할겁니다
울산팬으로써 이런글 감사합니다. 공설운동장시절...울산축구열기 대단했는데...
진심 존경합니다..
살아있는 전설 유상철....멋있어요
지난시즌 악몽이 되살아나는 울산, 왜 제자리걸음하는가


영국 작가 제프 다이어의 여행 산문집, 꼼짝도 하기 싫은 사람들을 위한 요가.
작년부터 읽어야지 생각만하다가 최근에서야 eBook으로 구입해서 읽게 되었는데, 좋다. 너무 좋다. 물론 아직 책의 초반부인 리비아 여행기를 읽고 있으므로 책이 끝난 후 나의 감상은 어떻게 바뀔지 모르겠으나 - 초반부엔 홀릭 모드로 읽다가 후반부엔 실망하는 일이 종종 있었으므로 - 현재까지는 작가가 나의 소울메이트가 아닌가 싶을 정도로 문장 하나하나가 마음에 들어와 박힌다.
요즘들어 eBook을 종종 구매하고 있다. 이북은 공간을 차지하지 않고, 언제 어디서든 읽을 수 있으므로 앞으로 점점 더 이북의 구매 비중이 늘어나지 않을까싶다. 다만 구입처 별로 각각 어플을 깔아야하는 게 좀 귀찮다. 인터파크 포인트가 소멸될거라기에 인터파크에서 이북을 샀더니 비스킷이라는 전용 어플을 깔아야했다.(지금 나의 이북은 교보문고, 알라딘, 인터파크, 그리고 아이폰 문서 뷰어에 분산되어 있다) 그리고 아무래도 책을 샀다는 충족감, 책을 읽는 기쁨은 이북이 종이책을 도저히 따라올 수 없기도 하다.
"꼼짝도 하기 싫은 사람들을 위한 요가"에서 다룬 첫번째 장소는 로마였다. 티볼리와 빌라 아드리아나 이야기도 몇번 언급되어서, 책을 읽는 내내 몇번이고 빌라 아드리아나에 대한 그리움에 사로잡혔다. 빌라 아드리아나는 소중한 사람들에게 꼭 추천하고픈 여행지 중 한 곳이다. 별로 안친한 사람들에겐 굳이 언급하지 않는다. 아주 유명한 장소도 아니고 모든 사람들이 무난하게 좋아할만한 곳도 아니다보니 "어떻게 찾아가는지" "어떤 곳인지" "왜 좋은지" 일일이 설명해야하는 과정이 귀찮고 번거롭기 때문이다. 아니, 생각해보니 애초에 "꼭 가야하는 장소"를 누군가에게 권하는 일이 드문 편인 것 같다. 각각의 취향은 천차만별이라고 생각하기 때문이다. 하지만 그럼에도 불구하고 빌라 아드리아나는 소중한 사람들에게라면 꼭 한번 가볼만한 가치가 있는 곳이라고, 꼭 가보라고 그렇게 이야기하고 싶은 곳이다. (나 역시 언젠가는 꼭 또다시 방문할 계획이다)
좋은 책이 옆에 있고, 마침 오늘은 컨디션도 괜찮고, 지금 오디오에서 흘러나오는 얀 리시에츠키가 연주하는 슈만 피아노협주곡도 너무 좋아서, 모처럼 기분 좋은 토요일 오후를 보내고 있는 중이다. 여행, 책, 음악, 좋은 날씨, 맛있는 커피, 건강. 더 바랄 게 뭐가 있을까.
꼼짝도 하기 싫은 사람들을 위한 요가, 빌라 아드리아나, 여행, 여행산문집, 책, 티볼리
첼시♬ 2016.03.26 15:32 신고 책 제목만 보고 절 위한 것...?! 이라고 생각하면서 클릭했습니다. ㅋㅋ
빌라 아드리아나를 검색해보니 뭔가 RPG에서 성검을 받을 수 있는 장소 같은 느낌이에요.
방문만 해도 스탯이 올라갈 것 같은 느낌! ㅋㅋㅋ


일본 아베 신조 총리는 코로나 19 감염자가 급증하면서 전국에 긴급 상황을 선포했다. 일본 정부는 병원에 수술용 마스크, 가운 등 의료 장비를 제공하기로 결정했지만, 여전히 많은 병원이 장비 부족으로 어려움을 겪고 있다.
갤럽국제협회는 28개국 2만 5,000명을 대상으로 설문조사를 실시했다. 정부의 코로나 19 대응에 가장 만족한 사람은 오스트리아인으로, 88%가 정부의 대응에 만족한다고 답했다. 뒤이어 인도(83%), 팔레스타인(80%), 네덜란드(79%) 순이었다. 일본에서는 62%가 국가의 대응에 만족했고, 23%는 만족하지 않았다.
일본인 응답자의 32%는 코로나 19의 확산을 막기 위해서라면 개인의 자유와 권리를 희생할 준비가 됐다고 말했다. 49%는 그럴 준비가 되지 않았다고 말했다. 미국에서는 45%는 준비가 됐다, 38%는 준비가 되지 않았다고 답했다.
일본 국민의 82%는 정부가 도쿄와 일본의 일부 지역에서 코로나 19가 급증하면서 운영 중단 요청에 응한 기업에 보상을 해야 한다고 답했다. 12.4%는 보상은 필요하지 않다고 답했다.
일본인의 80.4%는 아베의 긴급 상황 선언이 너무 늦었다고 답했고 16.3%는 아베의 대응이 적절했다고 답했으며 75.1%는 아베의 선언을 높이 평가했고 20.8%는 이를 인정하지 않았다.
앞으로 한 달 동안 긴급 조치가 시행되면서 코로나 19 확진 사례가 줄어들 것으로 보이냐는 질문에는 26.5%가 그렇다고 답했고 68.9%는 그렇지 않을 것이라고 답했다. 76.2%는 5천만 가구에 마스크를 두 장씩만 제공한다는 정부의 결정에 만족하지 않는다고 답했다.
일본 정부는 일부 가구에 30만 엔(약 343만 원)을 지원하기로 결정했는데, 일본인의 20.4%는 적절하다고 답했고 10.7%는 충분하지 않다고 답했다. 60.9%는 정부가 모든 가구에 현금 원조를 해야 한다고 말했고 72.1%는 정부의 108조 엔 규모 경기 부양책에서 많은 것을 기대하지 않는다고 답했다.
오사카의 마쓰이 이치로 시장은 시민들에게 사용하지 않은 우비 등을 의료진을 위해 기부해달라고 부탁했다. 현재 이 지역의 의료진은 개인 보호 장비가 부족해 쓰레기봉투를 개조해 입고 있는 실정이다. 게다가 진단키트가 부족해 검사율이 낮으며, 이럴 경우 코로나 19 감염 사례 급증에 대응할 여력이 더욱 줄어든다.
의료진들은 N95 마스크를 재사용하고 있으며, 안면 보호막을 자체 제작해 사용하고 있다. 지난 4월 12일 기준, 도쿄 나카노구에 있는 병원에서만 의사와 간호사, 입원 환자들을 중심으로 87건의 신규 감염 사례가 발생했다.
킹스칼리지런던의 건강 연구소 소장인 켄지 시부야는 "일본에서는 현재 진단이 제대로 실시되지 않고 있으며, 이로 인해 집단 감염이 늘어날 수 있다. 병원 인력들은 환자의 감염 여부를 모르기 때문에 적절하게 대응할 수 없다"고 말했다.
도쿄와 오사카에 있는 병원들은 넘치는 환자를 수용하지 못해 증상이 가벼운 환자들은 호텔로 옮겨 격리 중이다. 다른 지역의 병원도 이런 조치를 따를 것으로 보인다.
마취과 의사인 신 미오는 바이러스 감염이 의심되는 다른 병원의 의사와 접촉한 다음 자가검역에 들어갔기 때문에 같이 일하던 동료의 업무량이 늘었다고 말했다. 많은 의사 및 간호사들이 현재 계속되는 교대 근무에 지쳐가고 있다. 건강 전문가들의 인력이 코로나19에 집중되면서 임신부나 심혈관 질환자, 암 환자 등 집중 관리가 필요한 환자들이 도움을 받지 못하는 경우도 있다.
교토대학의 바이러스 전문가인 미야자와 다카유키는 "정부가 이번 바이러스를 통제하기 위해서는 앞으로 이 바이러스가 어떻게 될 것인지에 대해 시민들에게 솔직하게 정보를 전달하고 사회적 거리두기 조치에 나서야 한다"고 경고했다. 미야자와는 "정치인들은 쓸데없는 희망을 주고 있다. 정부는 5월 6일까지만 긴급 상태를 견뎌내라고 말하고 있는데, 이에 따라 사람들이 5월 6일까지만 버티면 감염병 사태가 끝날 것이라고 생각한다. 하지만 그 이후에도 여전히 주의를 기울여야 한다"고 덧붙였다.


봉화군민들이 급변하는 기후환경에 대응하고 지역 주민들의 소득 증대를 위해 협동조합으로 뭉쳤다.
“봉화군민 녹색에너지 협동조합”은 6월 29일 오후 4시 30분 봉화군 봉화읍에 소재한 협동조합 사무실에서 개소식을 개최하며 새로운 출발을 알렸다.
이 날 행사에는 엄태항 봉화군수, 황재현 봉화군의회 의장, 박현국 경상북도의원, 봉화군의회 의원들을 비롯해“봉화군민 녹색에너지 협동조합”조합원 30여명이 참석한 가운데 현판식과 사업설명회를 가졌다.
이 날 “봉화군민 녹색에너지 협동조합 사업계획” 설명에서 김공부 사무국장은 ‘1차 사업으로 3MW 규모의 태양광 발전소 건립을 시작으로 풍력, 수소․연료전지, 미활용 산림바이오 매스 분야까지 사업 분야를 점차 확대해 나갈 예정이다. 직접 사업 외에도 조합원 교육사업과 에너지 빈곤층에 대한 재생에너지 보급사업, 햇빛 장학사업 등을 전개하여 지속적으로 조합원과 군민들의 복리증진을 위해 노력할 계획’이라고 밝혔다.
이응옥 이사장은 인사말을 통해 “우리 협동조합의 사업이 군민들의 소득증대와 나아가 지역 발전에 크게 기여할 수 있을 것”이라며 “이번 개소식을 계기로 봉화군민 녹색에너지 협동조합의 다양한 사업들이 군민들의 소득 증대와 일자리 창출 등 지역 발전에 크게 기여할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.
한편, 봉화군민 녹색에너지 협동조합은 봉화군의 민선7기 공약사업인 “주민참여형 신재생에너지” 사업 참여를 통해 지역사회에 공헌하고자 설립되었으며, 지난 3월 설립등기를 마치고 본격적인 활동을 준비하고 있다.
3년 이상 봉화군에 주소를 둔 봉화군민이라면 누구든지 참여가 가능하며 탈퇴 또한 자유로우며 1좌 이상의 출자(1좌당 10만원)만 하면 의결권을 갖게 된다.
또한 조합원들의 권익 보호를 위해 최초 가입시에는 1좌씩만 출자를 받고, 단위사업별 행정절차와 계통연계가 확보된 시점에 추가 출자를 받는다는 내부 기준을 수립하여 사업을 추진하고 있어 재생 에너지 사업의 불확실성에 대한 지역 주민들의 부담이 완화될 것으로 보인다.
봉화군민 녹색에너지 협동조합은 금년 7월부터 읍면 설명회를 시작으로 본격적으로 조합원을 모집하고, 금년 하반기에 군유지 중 건물 옥상과 주차장 등 유휴부지에 3MW 규모의 태양광 발전사업을 추진할 계획이다.


나는 서울에서 태어나서 이제껏 서울에서 살고 있습니다. 어린 시절 왕십리에서 살다가 26세에 결혼하여 줄곧 중곡동과 면목동에서 살고 있습니다. 금년에 79세가 되어서 신앙 생활에 새로운 눈을 뜨게 되어 감사한 마음으로 간증의 글을 써봅니다.
교회는 주일학교 때부터 다였습니다. 그러다가 한 참을 쉰 후에 결혼하면서 다시 돌아왔습니다. 그런데, 어쩌면 그렇게도 하나님의 말씀마다 전혀 믿어지지 않는지요. 제 스스로 나는 나이롱이라는 생각을 할 정도였습니다. 이사를 하면서 이 교회 저 교회로 옮겨 다니기도 했습니다. 그렇게 세월을 보내고 작년 2012년도에 내 남편을 따라서 동서울 중앙교회에 어렵게 발을 들여놓게 되었습니다. 예전에도 그랬듯이 별 기대감 없이 출석을 하게 되었습니다.


이처럼 포스코와 바다는 떼려야 뗄 수 없는 사이다. 제철소는 바닷가 근처에 세워져 있고, 포스코에서 제조한 후판으로 만든 선박들은 전 세계 바다를 누비며, 케이블로 만든 교량은 바다 위를 수놓는다. 그렇게 포스코는 창립 초기부터 지금까지 바다와 상생하고 있다.
매년 5월 31일은 바다 관련 산업의 중요성과 의의를 높이고 국민의 해양사상을 고취하고자 제정된 ‘바다의 날’이다. 올해로 24회를 맞은 바다의 날을 기념해 포스코와 바다가 친할 수 밖에 없는 몇 가지 이유를 짚어봤다.
l 제철소, 왜 하필 바닷가에 있는 걸까?
포항제철소가 위치한 포항시 동촌동. 제철소가 들어서기 전까지 이곳은 불모지나 다름없었다. 삼천포, 울산, 월포 등 10곳의 후보지 중 포항이 제철소 부지로 최종 선택된 이유는 바로 면적, 항만, 전력, 용수, 교통, 그리고 배후도시까지 최적의 조건을 갖췄기 때문이다.
단일 제철소로 세계에서 가장 큰 규모를 자랑하는 광양제철소 역시 당초 광양이 아닌 아산에 건립될 예정이었다. 제철소가 들어서기 전 광양은 어업과 김 양식을 주로 하던 조용한 바다였다. 하지만 20만 톤 급 대형 선박 정박이 가능하고 넓은 공업기지를 형성하기에 적합하다는 판단과 함께 포스코의 제2제철소 부지로 선정됐다. 광양제철소는 바다를 매립해 세운 ‘바다 위의 제철소’다.
이렇듯 포항과 광양, 두 도시에 제철소를 세우게 된 큰 이유는 바다 때문이었다. 제철소는 원료 수입과 제품 수출을 원활히 하기 위해 바닷가에 위치하는 것이 유리하다. 수송에 있어 ‘선박’도 중요하다. 포스코는 석탄이나 광석을 운송하기 위한 전용선을 운영 중이며, 운송 일수는 호주 동부에서 포항까지 14일, 캐나다 서부에서 16일, 브라질에서 40일이 소요된다. 1973년부터 포스코 역사 약 50년간 선박을 통한 누적 수송량은 20억 톤. 그중 제품 출하량은 약 8억 7,000만 톤이고 해송 비율은 73%가량을 차지한다.
또한 포항·광양의 양 제철소 부두에는 일 평균 약 12척 이상의 대형 선박이 들고나며 원료와 제품을 실어 나른다. 부둣가의 하역 크레인은 원료용과 제품용으로 각각 운영된다. 원료 하역기는 총 27대(포항 12대, 광양 15대), 연간 하역 능력은 1억 400만 톤(포항 4,200만 톤, 광양 6,200만 톤) 수준이다. 제품 하역기는 총 25대(포항 9대, 광양 16대)가 운영되며 연간 2,466만 톤(포항 584만톤, 광양 1,882만 톤)을 하역한다.
l 포스코 후판으로 세계 망망대해를 누비는 선박
포스코의 철강 생산력은 해양산업에도 막대한 영향을 끼친다. 철강이 모든 산업에 필요한 자재이자 원료이기도 하지만, 특히 대양을 누벼야 하는 선박과 해양플랜트, 해양설비선에게 ‘후판’은 가장 중요한 자재다. 포스코에서 가장 두꺼운 강판이기도 한 후판은 일반적으로 6mm 이상의 두꺼운 강판을 의미한다. 선박이나 대형 구조물, 교량, 해양플랜트 등에 주로 사용되며 극저온 저장용기나 산업기계, 군수장비 등 특수용도에도 폭넓게 사용된다.
후판은 선박의 용도에 따라 용접성, 가공성 등에서 갖는 특징이 제각기 다르다. 컨테이너 박스를 싣고 다니는 컨테이너선은 배의 상갑판이 개방돼 있기 때문에 선체 중앙부의 강도가 중요하다. 따라서 포스코는 세계 최초로 고강도이면서 취성 파괴에 강한 BCA강을 개발, 컨테이너선에 적용하고 있다. 또한 기체를 극저온에서 액화시켜 부피를 줄인 채 운송해야 하는 LPG 및 LNG 가스운반선에게는 저온인성이 요구되고, 극지방에서 얼음을 깨며 운항하는 쇄빙 LNG 운반선은 극저온 고강도 강재가 필요하다. 포스코는 북극 얼음의 충격에도 깨지지 않는 극저온 인성강을 개발, 세계 최초의 쇄빙 LNG 운반선(러시아 Yamal Project)에 적용한 바 있다.
포스코 창립 이래 50년간 판매한 후판은 약 5,277만 톤(조선해양 후판 기준). 이는 30만 중량톤 이상의 초대형 선박인 VLCC(Very Large Crude-Oil Carrier) 1,465척(척당 후판 약 3만 6천 톤 소요 기준), 해저 유전에서 원유를 생산할 수 있는 해양설비 FPSO(Floating Production Storage and Offloading) 659척, 수심 7,500m 이상의 심해에서 석유를 시추하는 드릴십(Drillship) 2,300척을 건조할 수 있는 어마어마한 양이다.
배에 일반적으로 쓰이는 조선용 구조용강은 20mm 두께, 1m 길이 철판이 승용차 1대의 무게를 견딜 만큼 튼튼하다. 현재 건조 중인 컨테이너선 중 가장 큰 것은 대우조선해양이 건조하고 있는 MSC사의 22,000TEU급 컨테이너선으로, 20피트 길이의 컨테이너 박스 2만 2,000개를 적재할 수 있다. 배의 길이가 축구장 4개를 합친 크기로 배에 실리는 컨테이너를 한 줄로 세우면 서울에서 평창까지 132km를 이을 만큼 엄청난 사이즈다. 포스코는 세계 최초로 개발한 BCA강을 이 초대형 컨테이너선 건조에 전량 공급하는 쾌거를 거둔바 있다. 오는 7월부터 매달 1척식 총 5척이 MSC사에 인도된다. 포스코는 향후 건조 예정인 현대상선의 2만 3,000TEU급 세계 최대 컨테이너선에도 강재를 공급할 계획이다.
l 해양 구조용강, 바다에서 ‘황금’을 끌어 올린다
해양 구조용강은 해상에 설치되어 원유, 천연가스 등을 탐사, 시추 생산, 저장하거나 발전하는 등의 해상 시설물을 제작할 때 쓰인다. 가혹한 해양 환경 속 강력한 태풍을 견디고 25년 이상을 버텨야 하기 때문에 일반적으로 해양 구조용강이 조선 구조용보다 강도가 더 높고 품질 기준도 엄격하다.
이러한 포스코그룹의 기술력과 글로벌 네트워크가 가장 빛을 발한 곳이 바로 ‘미얀마 가스전’이다. 포스코인터내셔널은 2000년 미얀마 정부로부터 탐사권을 획득해 사업에 착수했다. 공동 탐사에 참여한 인도 회사들이 중도 철수하는 등 어려운 상황도 많았지만, 세계적인 석유 가스기업들이 시추에 실패했던 미얀마 해상에서 2004년 쉐(Shwe) 가스전을, 2005년 쉐퓨(Shwe Phyu) 가스전을, 그리고 2006년 미야(Mya) 가스전을 연달아 발견하는 쾌거를 거뒀다.
미얀마 가스전에는 친환경 에너지인 천연가스를 생산하는 해양 플랫폼이 설치돼 있으며, 플랫폼의 상·하부 구조물에 포스코가 제작한 해양 구조용강이 적용됐다. 미얀마 가스전 설비는 시공사인 현대중공업이 설계·제작·설치 등의 작업을 완료한 뒤 2013년 6월 첫 가스 생산을 시작하고 단계적으로 생산 물량을 늘렸다. 2014년 말부터 정상 궤도에 올라 일일 5억ft³ 이상의 가스를 생산하고 있는데, 이를 원유로 환산하면 약 8만 3,000배럴에 달한다.
현재 미얀마 가스전은 올해 1분기 포스코인터내셔널의 사상 최대 분기 실적 달성에 크게 기여했다. 가스전에서 발생한 영업이익은 지난해 1분기보다 18% 증가해 포스코인터내셔널의 LNG 사업 신성장 동력으로 자리매김하고 있다. 미얀마어로 ‘황금’이라는 뜻의 ‘쉐’ 가스전이 한국의 독자적인 기술력과 노하우로 일군 해외 석유가스 개발의 확고한 이정표로 자리 잡길 기대한다.
l 바다 위를 가르는 교량 속에도 포스코 강건재와 케이블이!
바다 위를 수놓는 교량에서도 포스코 제품을 찾을 수 있다.
먼저 인천대교는 교량 구간만 18.35km에 총 연장은 21.38km에 달하는 국내 최장 사장교(주탑간 거리 800m)로 2009년 10월에 개통했다. 사장교인 인천대교의 특성상 2개의 주탑과 다리를 케이블로 연결해 지탱하는데, 여기에 쓰인 케이블의 길이를 전부 합치면 서울과 부산을 15번 정도 왕복하는 1만 1,964km에 이른다. 총 208개의 케이블이 사용됐으며 가장 긴 케이블은 416m로 2,053톤을 견딜 수 있다. 이는 포스코의 고강도 선재 포스케이블(PosCABLE) 덕분에 가능하다. 여러 가닥의 강선(Wire)을 꼬지 않고 평행하게 배열하여 지름은 작지만 강도가 높은 케이블이다.
후판 제품으로는 국내 최초로 개발된 교량용 고성능강인 교량구조용압연강재(HSB460)가 적용됐는데, 인천대교 완공은 HSB460이 국내 강교량에서 주로 사용되는 강재로 자리매김하는 계기가 됐다. 다리 건설에는 3,000톤 규모의 초대형 해상 크레인을 비롯해 1,408대의 각종 장비가 투입됐다. 이런 기록들은 국내 다리 공사 중 최다, 최고 기록이다.
포스코 광양제철소 인근의 관광명소이자 국내 최장 현수교인 이순신대교(주탑간 거리 1,545m)는 교량 상판과 주탑을 연결하는 초고강도 케이블에 각각 포스코의 후판과 선재가 사용됐다. 여기서 주탑을 연결하는 케이블은 1,860MPa급의 인장강도를 보유한 직경 5.35mm의 초고강도 강선이 사용됐다. 이는 지금까지 현수교에 설치된 강선 중 가장 강도가 높았던 일본 아카시대교(1,760MPa급)보다 높은 것으로, 피아노 줄 같은 강선 1가닥이 4톤의 하중을 지지할 수 있는 수준이다. 케이블은 강선 총 1만 2,773가닥을 촘촘하게 엮어 만들었으며, 두 개의 케이블에 들어가는 강선의 길이는 약 7만 2,000km로 지구 둘레의 약 1.8배 정도다.
당시 후판 수급난에도 불구하고, 포스코는 2012 여수세계박람회에 맞춰 강재를 조기 공급하기 위해 다양한 노력을 기울임으로써 국가 SOC사업 성공에 이바지했다(이순신대교는 여수세계박람회 기간을 전후해 2012년 5월 임시 개통되었다가 8월에 폐쇄되고, 2013년 2월 전면 개통됨). 포스코에게 이순신대교는 인천대교와 함께 교량용 후판과 전 세계 고강도 케이블 시장을 본격 주도하는 기회를 만들어 준 고마운 다리다.
또한 포스코는 현재 세계 최고 길이 현수교인 터키 ‘1915 차나칼레 대교’ 건설에 후판과 케이블을 전량 공급한다. 터키 차나칼레에서 다르다넬스 해협을 동서로 횡단하는 차나칼레 대교는 주탑 간 거리가 2,023m인 세계 최장 현수교로, 한국과 터키 컨소시엄이 수주해 총 사업비만 29.7억 달러(한화 약 3.5조 원)에 달하는 엄청난 프로젝트다.
세계 최장 현수교에 강재가 ‘All POSCO’로 쓰인다는 사실은 매우 괄목할 만한 성과다. 포스코는 항복강도 460MPa 급의 후판 9만 톤(주탑 3.5만 톤, 상판 5.2만 톤), 그리고 인장강도 1,960MPa 급의 강선 4.1만 톤 등 강재 약 12.8만 톤을 전량 공급하고 있다. 포스코는 2020년까지 잔량 공급을 마칠 계획이며, 차나칼레 대교는 터키 공화국 수립 100주년이 되는 해인 2023년에 완공되면 포스코의 대표적인 금자탑으로 자리매김할 예정이다.
l 바다 생태계를 복원하는 ‘착한’ 철강 부산물
바다에서 펼쳐지는 포스코의 활약상으로 또 다른 게 있다. 바로 해양생태계 복원을 위한 바다숲에 사용되는 인공어초 ‘트리톤(Triton)’이다. 인공어초가 왜 포스코와 연관이 있는지 의아하겠지만, 사실 이 인공어초는 제철공정에서 발생한 철강 부산물 ‘슬래그’를 주재료로 만들어진 것이다.
슬래그는 해양생태계에 유용한 칼슘과 철 등 미네랄 함량이 일반 골재보다 높아 해조류의 성장을 돕고 광합성을 촉진시키며 오염된 퇴적물과 수질을 정화하는 효과도 기대할 수 있다. 해수 온도 상승에 따른 갯녹음 해역을 복원하는 데 효과가 있는 트리톤은 훼손된 해양생태계의 수산자원을 단기간에 회복하는 효과가 있다.
트리톤으로 조성한 바다숲은 슬래그 탄산화와 해조류 광합성에 의해 이산화탄소를 고정하는 특성도 있다. 또한 서식생물의 종을 다양화해 생태복원을 돕고, 저탄소 재료를 사용하고 바다숲 해조류의 광합성을 통해 1헥타르당 연간 10~20톤의 이산화탄소를 고정시킬 수 있다.
이렇게 연안 및 해양 생태계가 저장하고 있는 탄소를 ‘블루카본’이라고 한다. 해양생태계는 육상생태계보다 최대 50배 이상의 탄소 흡수능력을 갖고 있는 것으로 평가받고 있어 트리톤 바다숲은 지구 온난화를 막을 블루카본의 효과적인 수단으로 떠오르고 있다.
이러한 트리톤 바다숲 기술은 철강공정에서 발생하는 부산물의 기능성을 활용해 환경보전뿐만 아니라 해양생태계 복원과 이산화탄소 감소에도 기여해 세계자연보전총회(WCC)와 세계지속가능발전협의회(WBCSD)에서 우수사례로 소개된 바 있다. 2018년 포스코는 트리톤 1,418개와 수중바위(Rock) 1만2,200개를 수산자원조성조업 등에 적용하여 해양생태 정화공간을 확대한 바 있다.
l 우리 손으로 바다 지켜요! 10년 역사의 클린오션봉사단
한편 포스코 임직원들은 바다 및 해양자원의 보존과 지속 가능한 사용을 위해 제철소 인근 지역 어민들과 함께 해양환경 개선에 앞장선다. 바로 올해 창단 10주년이 되는 포스코 대표 재능봉사단 ‘클린오션봉사단’이다. 2009년 스킨스쿠버 동호회원을 중심으로 출범한 클린오션봉사단은 포항과 광양, 인천, 강릉 등 포스코그룹 사업장이 위치한 각 지역 바다에서 해양 폐기물과 불가사리 수거 등 환경정화활동을 펼쳐 해양생태계 보전에 노력하고 있다.
특히 2013년 9월부터는 우리나라의 청정 해역인 울릉도와 독도에서 급증한 불가사리와 성게의 피해로부터 해조류와 어류의 다양성을 보존하고 있다. 매년 지역 어촌계 및 환경단체 등과 함께 연합해 수중 및 주변 지역 봉사활동을 진행하고 있다.
특히 광양제철소 부지 및 인근 지역은 다양한 동·식물들의 보금자리가 되기도 한다. 개체 수가 적어 법적 보호종으로 지정된 동물 중 포유류 1종과 조류 11종이 광양제철소 부지에서 발견됐으며, 이 동물들을 보호하기 위한 여러 가지 노력을 기울이고 있다. 수달이 주로 출몰하는 지진도 지역은 일반인들의 출입을 통제하고 수달의 서식지임을 알리는 보호 입간판을 설치했으며, 철새들이 쉬어가는 월동 시기(12~2월)에는 항타 공사를 가급적 지양하고 불가피한 경우 이동식 가설 방음 패널을 설치하는 등 조치를 취하고 있다. 또한 철새들의 분포 및 서식 현황에 대해 꾸준히 관심을 가지고 지속적으로 모니터링을 실시하고 있다.


정부의 수도권 공공주택지구 보상이 4분기에 본격화되면서 추석 이후 연말까지 수도권에서만 7조원에 육박하는 토지보상금이 풀릴 예정이다. 특히 3기 신도시 토지 보상금이 가세하는 내년에는 역대 최대 규모에 달하는 45조원의 보상이 집행된다. 업계에서는 수도권에 몰린 토지 보상금이 인접한 서울 부동산 시장을 흔드는 ‘뇌관’으로 작용할 수 있다는 우려가 나온다.
16일 부동산 업계 등에 따르면 다음 달부터 연말까지 2017년 주거복지로드맵에서 지정된 성남 복정 1·2지구와 금토지구, 군포대야미 지구, 남양주 진접2 지구, 시흥거모 지구 등 수도권 11곳 사업지구에 대한 감정평가와 보상이 시작된다. 6조6000억원 가량의 토지보상금이 4분기에 지급될 예정이다.
특히 3기 신도시 보상이 본격화되는 내년에는 45조원에 달하는 토지보상금이 풀린다. 이는 종전 최고였던 2009년의 34조8554억원보다 10조원 이상 많은 것으로 역대 최대 규모다. 3기 신도시 후보지인 인천 계양, 남양주 왕숙, 하남 교산지구 등에서 본격적인 보상이 이뤄진다. 의정부 우정, 인천 검암역세권, 안산 신길지구 등 공공주택지구에서도 뭉칫돈이 풀릴 예정이다. 이어 부천 역곡, 성남 낙생, 고양 탄현, 안양 매곡 등 도시공원 일몰 예정지와 인근 연접부지 활용사업을 통해서도 보상이 진행된다. 2021년에는 3기 신도시 후보지인 고양 창릉지구와 부천 대장지구의 보상도 시작된다.
업계에서는 역대 최고 수준의 보상금이 안정세인 부동산 시장을 자극할 수 있다고 내다봤다. 실제로 노무현 정부 시절인 2006년의 경우 토지 보상금 29조원 가운데 37.8%가 부동산 거래에 쓰였으며 지방에서 풀린 보상금 중 8.9%가 수도권 부동산으로 흘러들어갔다. 이후 이명박 정부 시절 ‘보금자리주택’, 박근혜 정부 시절 ‘행복주택’ 조성 때도 보상금으로 인한 거래가 늘어나면서 주변 집값 상승을 부추겼다.
특히 토지보상금이 수도권 지역에 집중돼 있는 만큼 인접한 서울 부동산 시장은 영향이 불가피할 전망이다. 권대중 명지대 부동산대학원 교수는 “과거 정부에서도 토지보상금을 통해 인근 지역에 재투자가 늘어나면서 집값이 뛰는 사례가 반복돼 왔다”며 “이번 정부에서도 주거복지로드맵, 3기 신도시 등의 예정지 주변 집값에도 영향을 줄 가능성이 높다”고 설명했다.
정부는 시중에 풀리는 유동성을 줄이기 위해 대토 보상과 리츠를 활용한다는 방침이다. 대토 보상은 토지주에게 현금이 아니라 해당 지역의 다른 땅을 대신 주는 제도다. 또 리츠는 대토로 받은 복수의 택지를 하나로 묶어 제공하면 한국토지주택공사(LH)가 이 땅에 공동주택 등 주택사업을 시행한 뒤 사업이익은 배당 등의 형태로 대토 보상자들에게 제공하는 형태다. 이에 실제 시장에 풀리는 토지보상금 규모는 이보다 줄어들 가능성이 있다.


청미천 냇가에 노을이 진다. 며칠 전, 꼭두서니 빛으로 번지던 것과는 달리 산자락 끝만 물드는 게 약간 미미했다. 그나마도 한겨울 저녁노을은 드문 일이되 저만치 조각달과 견주기나 하듯 뽀얗게 반짝이는 개밥바라기별. 노을 지는 하루가 붉은 섬처럼 가라앉을 때는 개구쟁이처럼 숨곤 하더니, 해가 산 속으로 잦아들 동안이면 눈동자처럼 빛나던 참으로 예쁜 별 하나. 손이 곱아들 만치 차가운 날씨는 해가 지고도 여전한데 초롱초롱 눈매까지 고운 별빛에 약간은 누그러졌거늘. 올해는 또 무술(戊戌)년 황금개띠 해였다. 더더구나 따습던 개밥바라기별에 대한 기억들.
금성을 또 다르게 불러 왔던 개밥바라기별. 그렇더라도 왜 하필 그런 이름이었는지. 바라기가 그릇의 옛말이라면 개밥바라기는 개밥을 담은 그릇이다. 지금 같은 초저녁이면 시골에서는 벌써 저녁상을 물리는 시간이었지. 식사가 끝나면 어머니는 먹다 남은 찌꺼기를 담은 뒤 개밥그릇에 쏟아주라고 하셨다.
개를 싫어하는 내게는 참으로 고역이었다. 가까이 가면 그 새를 참지 못하고 막 덤벼든다. 밥을 보고 좋아서 그러는 것인데 성격이 까칠했던 나는 아주 질색이었다. 그냥 갈 수도 없고 단숨에 쏟아주고는 급히 돌아서곤 했건만 그럴 때 반짝 스치던 별빛 한 가닥.
싫어하는 줄 알았으면 어머니도 시키지는 않으셨을 텐데 불평하지 않은 것 또한 가까스로 주고 난 뒤 바라보던 그 별 때문이었다. 그 때는 개밥바라기별인 줄도 몰랐으나 단지 개밥을 주고 난 뒤의 꿉꿉한 마음으로 보면서 더욱 뚜렷하게 비치는 느낌이었다. 어쩌다 보는 이름도 예쁜 별에의 향수 때문에 아로새기고 싶을 정도로 소중했던 것처럼.
얼마 후 뜻밖의 사실을 알게 된 것도 특기할만한 일이었다. 개밥을 주러 갈 때마다 눈동자처럼 혹은 팝콘이 터지듯 빛나던 그 별은 어쩌다 새벽에도 떠올랐다. 지금처럼 겨울이 아니고 3월 혹은 4월이기는 했어도 초저녁별이 그 때는 새벽에 떠오르다니 예삿일이었을까. 같은 별인데 개밥을 주러 갈 즈음 떠오른다고 개밥바라기, 다음은 또 첫새벽 뜬다고 해서 샛별이라는 것 역시 남다른 기억이었거늘.
별들도 생김을 따진다면 참으로 앙증맞게 예쁜 별이었다는 생각. 그나마 첫 새벽 뜨는 별을 어린 내가 본 것은 배앓이로 새벽에 자주 일어나는 까닭이었다. 부움해질 즈음 배가 싸르르 아파오면 신문지 한 장 뜯어 화장실로 달렸다. 말이 화장실이지 바깥 변소에 닿기도 전에 설사를 했고, 그 때 얼핏 바라본 하늘에서 반짝이던 별이 곧 샛별이었다. 허둥지둥 방에 돌아오고 나면 잠시 뒤에는 어렴풋 동살이 비치기 시작했고 나는 또 혼곤한 잠에 빠져들었다.
새벽잠도 없거니와 배앓이가 잦지 않았으면 보기 힘들었던 그 이미지. 이름만 예쁜 줄 알았더니 별명과 예명까지 고루 갖추었다. 잠깐 잠깐 뜨다 보니 아쉬운 마음에 숱한 이름을 붙인 것일까. 개밥바라기별은 해거름 어쩌다 개밥을 줄 때 보기도 하지만 샛별을 보는 건 희귀한 케이스다.
개를 싫어하면서도 밥을 주고 배앓이로 첫 새벽 일어날 때는 고역이었으나 별을 무척 좋아하게 된 배경이기도 했다. 지구 바로 앞에서 뜨는 별이라 초저녁 또는 새벽에만 보이는 것도 신비스럽고, 금성이니 샛별 등 이름은 많아도 한 개의 별이라는 게 더더욱 특이했다. 어쩌면 더 많이 짓고 싶어도 워낙 예쁜 별이라 더 이상은 적당한 말을 찾지 못했을 것 같지만.
개밥바라기가 하필 개 밥 그릇을 뜻한다면 개도 목마르게 기다렸을 테지. 바라기는 그릇을 나타내되 2차적으로는 또 간절히 바라는 모양새다. 농사짓기가 만만치 않은 천수답 하늘바라기 논이 그 좋은 예다. 비가 알맞추 내리면 그나마 다행이지만 가물 때는 하늘이 내려줄 비 한 방울 바라며 목이 타들어가는 논. 아무리 기다려도 내리지는 않고 끝내는 한 바라기의 비를 갈망해 오면서 이름까지 야속한 하늘바라기가 되었을 듯싶은데.
어려웠던 시절이라 누구든 개는 고사하고 자기 식솔 챙기기도 벅찼을 것이다. 개는 그래서 더더욱 제 밥바라기를 바라기하지 않았을까. 간절히 하늘만 보고 있던 중 나처럼 이제 막 떠오른 별과 마주쳤겠지. 습관적으로 짖어대던 여느 때와는 달리 잠깐 잊은 채 멍하니 바라보던 눈동자 그리고 하늘의 별을, 개밥을 주러 오던 누군가가 때맞춰 본 것은 아닌지. 손에는 또 밥을 담은 개밥바라기가 있었을 테니 그래 순간적으로 그리 예쁜 이름을 생각했을 것도 같고.
특이한 배경으로 태어난 개밥바라기별의 추억은 그렇게 아름다웠다. 이름은 제각각이되 하나를 뜻하는 별과, 이름은 같아도 뜻이 다른 바라기의 함수! 한편에서는 그릇을, 또 다르게는 간절한 소망을 드러냈던 걸 보면 개밥을 줄 동안 떠올랐다가 금방 사라지는 이미지가 그럴싸하다. 2 시간 남짓 머무를 때도 있지만 대부분 부랴부랴 돌아가곤 했던 별이 까닭 모르게 짠해 온다. 인연이 많다. 개밥바라기가 아니면 밤하늘의 별을 보고, 특별히 노을 지는 해거름 얼핏 사라지는 별에 대한 추억도 없을 테니까.
둘 중 어떤 이름이 먼저 생겼을지 궁금해지는 연유다. 혹 개밥바라기가 먼저라면, 개도 초저녁 빛나는 별을 보며 제 밥그릇 개밥바라기를 기다렸을 거라고 해서 그렇게 이름 붙였는지. 혹은 밥을 가져오는 그 시간 유달리 밝은 별을 보고 뜨악하게 짖기라도 했다면 나중 생기지 않았을까. 복잡할 것도 없는 게, 단지 별이 들어가는 그 차이였을 뿐 비슷한 말이지만 어떤 경우든 상상에 빠져들 때는 설레곤 했다. 가끔은 배앓이로 첫새벽 일어나도 밖에 나갈 이유는 없는 만큼 오늘 저녁의 그 별은 뜻밖이었기에.


두바이 관광청은 2014년부터 두바이로 랜선 여행을 할 수 있는 웹사이트 ‘두바이360’을 선보이고 있다. 이국적이고 중동의 감성이 묻어나는 두바이의 관광명소를 실감 나게 둘러볼 수 있어 만족도가 높다. 가장 먼저 세계 최초의 7성급 호텔 버즈 알 아랍Burj Al Arab에 들러 여행 분위기를 한껏 올려보자. 화려한 외관은 물론 호텔 투숙객이나 레스토랑 예약자만 출입이 가능한 호화로운 객실까지 두바이360에서는 자유롭게 둘러볼 수 있다. 두바이의 젊은 아티스트가 몰려 있는 중동 예술의 중심지, 알세르칼 애비뉴Alserkal Avenue는 떠오르는 관광지다. 약 40개의 컨테이너 건물을 개조한 이색적인 문화예술 지역. 갤러리를 비롯한 트렌디한 카페와 레스토랑, 편집숍, 영화관 등 즐길 거리가 다양하다. 최근 코로나19 바이러스로 문을 닫았지만 두바이360에서는 얼마든지 구경할 수 있다. 작품마다 달린 태그를 클릭하면 세부 정보도 알 수 있으며 마음에 드는 작품을 발견하면 온라인을 통해 직접 구입할 수 도 있다. www.dubai360.com
사진제공 Joon Im
집에서 여행하는 캐나다
캐나다 관광청 홈페이지에 접속하면 관광명소와 액티비티, 오로라까지 다양한 카테고리로 여행을 즐길 수 있다. 가장 먼저 캐나다의 자연부터 둘러보자. 세계에서 가장 유명한 나이아가라 폭포를 원하는 위치에서 내려다본 후 UBC 보타니컬 가든 그린하트 트리 워크에서 천혜의 자연과 야생동물을 만나면 경이로운 캐나다의 자연에 푹 빠져들게 된다. 해가 지면 마니토바 주로 넘어가 하늘을 오묘하게 수놓는 오로라를 감상해보자. 단, 해당 영상은 실시간으로 생중계되고 있어 캐나다 현지의 시간과 날씨를 고려해야 한다. 방 안에 있어도 짜리한 액티비티를 즐길 수 있다. 그중 휘슬러 열차 사고 3D 가상 투어는 꼭 도전해보자. 1956년 남쪽으로 향하던 화물 열차가 사고를 당했는데 숲속 곳곳에 전시한 듯 놓여있다. 아름답고 고즈넉한 숲속을 산책하듯 거닐며 작품이 된 화물 열차의 일부를 발견하는 재미가 쏠쏠하다. kr-keepexploring.canada.travel
사진제공 GULLAUME VACHEY
스위스 Dream Now-Travel Later
여행이 멈춘 시대. 스위스 관광청은 ‘드림 나우-트레블 레이터’ 영상 캠페인을 통해 유럽 여행을 기다리고 있는 여행자들의 아쉬움을 달래주고 있다. 관광청 홈페이지 메인 화면에서 1월부터 12월 중 선택해 그 달의 스위스를 여행할 수 있도록 했다. 12월을 선택해 3천m 고도의 티틀리스 현수교 뒤로 펼쳐진 설경을 감상할 수 있으며 7월을 선택해 재즈 페스티벌이 펼쳐지는 몽트뢰의 화려한 야경을 만날 수 있다. 스위스 여행의 꽃인 트레일 러닝Trail Running도 놓치지 말 것. 스위스 전역에 설치된 6만5천km의 하이킹 트레일 코스 위를 직접 달릴 수도 있다. 마우스 위치에 따라 시선이 달라지는 인터랙티브 영상으로 제작해 더욱 생생하다. 시야에 담기는 풍경 중 궁금한 정보가 있으면 해당 이름을 클릭하면 된다. myswitzerland.com/ko
사진제공 에어비앤비


Q) 사귄 지 6개월 정도 되는 남친과 얼마 전 결혼하기로 하고 결혼준비를 하고 있는 중인데, 이 결혼을 하는 게 맞는 건지 고민이 많이 되네요.
이 사람과 꼭 결혼을 해야겠다는 생각은 없었고 좀 사귀어보자는 생각으로 몇 번 만났는데 남친이 제가 좋다면서 결혼하자고 하더라고요. 성격도 그만 하면 무난해보이고 직장과 집안도 괜찮아서 결혼상대로는 좋아보였습니다. 결혼하면 부모님이 신혼집으로 아파트를 사주신다고 한 것도 마음에 드는 조건 중 하나였고요.
그런데, 문제는 남친의 부모님이 결혼도 하기 전에 자꾸 저한테 이런 저런 각서를 쓰라고 하신다는 거예요. 처음 인사드리러 갔을 때 남친의 부모님은 저를 별로 탐탁치 않게 생각하시는 것 같았지만 결혼을 반대하시진 않았습니다. 남친의 부모님이 저희가 살 집을 장만해주신다고 해서 감사하게 생각했는데 어느 날 오라고 하셔서 갔더니 아파트 구매자금을 저와 남친이 빌린다는 차용증을 만들어놓고 저한테 사인을 하라고 하시는 거예요. 너무나 기가 막혀서 사인 못하겠다고 하고 돌아왔습니다. 그랬더니 이번에는 ‘이혼시 재산분할청구권을 포기한다’는 각서를 써놓고 사인하라고 하시네요.
남친은 이런 부모님을 강하게 말리지는 못하고 일단 부모님이 시키는 대로 각서를 써드리고 결혼을 하자고 합니다. 결혼해서 아이를 낳고 나면 부모님 마음이 바뀔 거라네요.
만약 제가 이혼시 재산분할을 포기한다는 각서를 쓰게 되면 제가 이혼하게 될 때 정말로 재산분할을 못 받게 되는 건가요? 지금이라도 다 그만 두고 싶은데 결혼날짜까지 받아놓은 상황이라 이러지도 저러지도 못하고 있습니다.
A) 결혼 전부터 재산분할포기각서 쓰라고 하시다니 남친의 부모님이 좀 특이하시긴 하네요. 그렇다고 섣불리 결혼 못한다고 박차고 나올 수도 없는 노릇이니 마음의 갈등이 심하시겠어요.
아직까지 우리 정서에 결혼하면서 이혼할 경우를 대비해서 재산분배를 정하는 것이 낯설긴 하지요. 하지만 냉정하게 말씀드리자면 아들 결혼시키는 부모님들은 대개 내심으로는 남친의 부모님 같은 걱정을 하는 건 사실이예요. 이혼이 드물지 않은 시대인 데다가 장가보내면서 집 마련해주는 자금이 보통 몇 억씩 드니 걱정이 될 만도 하지요.
신랑 부모님 입장에서야 아들 집 마련해주려고 평생 힘들여 모은 목돈을 내줬더니 (그 분들 입장에서 보면) 별로 한 일도 없는 며느리가 이혼하면서 가져가버릴까봐 염려하시는 것, 아주 이해 못할 일은 아니지 않나요? 결혼은 생활이고 현실이니까요. 대부분 마음 속으로만 걱정하는데 남친의 부모님은 그 걱정을 겉으로 표시하고 계신 것이 다를 뿐이지요.
한 때 인기있었던 ‘섹스앤더시티’라는 미국 드라마에 보면 여자주인공 중 한 명이 결혼 전 혼전계약(prenuptial agreement)을 하면서 변호사 친구의 조언을 받아서 이혼시 위자료 액수를 올리는 장면이 나옵니다. 사실은 이런 혼전계약이 우리나라에서도 법적으로는 충분히 가능하답니다. 우리 민법에 보면 부부가 혼인 전에 혼인 중의 재산에 대해서 자유롭게 약정을 맺을 수 있고, 이 약정을 등기소의 부부재산계약등기부에 등재를 하면 제3자에게도 대항을 할 수 있게 되어 있거든요(민법 제829조).
결혼 전에 한 부부재산계약이 유효하다고 하니 선생님이 이혼시 재산분할청구를 포기한다는 각서를 쓰고 결혼을 하면 선생님은 정말로 재산분할을 못 받게 되는 걸까요? 그렇게 볼 여지도 있어보이는데 우리 법원은 그건 아니라고 하네요. 재혼부부의 이혼사건을 다룬 판례에서 재혼부부가 결혼 전에 ‘이혼시 재산분할청구를 하지 않는다’는 약속을 했다고 하더라도 그 약정은 무효고 재산분할을 해줘야 한다고 했거든요.
결혼 전에 한 부부재산약정은 유효하다고 하면서 ‘재산분할청구권을 포기한다’는 약정은 무효라니 이건 뭔가 모순되지 않나 생각하실 수 있는데요. 우리 법에서 재산분할청구권은 이혼시에 비로소 발생한다고 보기 때문에 결혼전에는 재산분할청구권이 아직 발생조차 안한 것이거든요. 권리가 있어야 포기를 하지 없는 권리를 어떻게 포기하느냐 이렇게 봐서 그런 판결이 나온 거예요.
결론적으로 남친의 부모님이 원하는 각서가 ‘이혼시 재산분할청구권을 포기한다’는 단순한 문구라면 이 각서는 무효니까 써주셔도 이혼시 재산분할을 받을 수 있습니다. 아직까지 우리나라에서 부부재산약정을 하는 사례가 별로 없고 판결을 받은 사례도 거의 없어서 앞으로 법원의 입장이 달라질 가능성은 있지만 적어도 현재까지는 그렇게 볼 수 있을 듯 합니다.


은근 끼워넣기 힘든 바지끈초스피드로 쉽게 끼워 넣는 꿀팁 안녕하세요 줌마토깽 입니다^^ 가끔 세탁하다 보면 바지끈이나 후드끈이 쏙 빠져 나올때가 있어요 이럴때 그냥 손으로 끼워보려고 하면 잘 들어가지 않는데요ㅜㅠ 오늘은 이렇게 세탁하다 빠진 바지끈을 30초만에 끼우는 방법 소개할께요 리본모양으로 끈을 묶는 바지인데 세탁하고 나니 바지끈이 쏙 빠져 있더라구요 세탁 뿐 아니라 바지끈 길이를 조절하다 실수로 끈이 빠져버릴때도 있죠 이럴때 해보신분들은 아시겠지만 그냥 맨손으로 끼워 넣으려고 하면 잘 안들어가요 저 같은 경우는 넣다가 잘 안들어가면 귀찮아서 버릴때도 있었어요ㅎ 하지만 이제 그러실 필요없이 간단한 방법으로 바지끈을 30초만에 끼워 넣을수 있답니다 준비물은 빨대와 스테이플러만 있으면 되용^^ 이 두개..
나무조리도구 올바른 세척법 및 변색 막는 초간단 관리법
토깽의 깨알 정보 깨알 팁팁 줌마토깽 2018.12.26 17:18
까맣게 변색 일어나는 나무조리도구 세척법 및 관리법 안녕하세요 줌마토깽 입니다^^ 요즘 요리할때 나무로 된 조리도구를 자주 사용하는 편인데요 나무조리도구는 환경호르몬을 배출하지 않아 좀더 안심이 되서 사용하는데 잘못하면 까맣게 변색이 되더군요 오늘은 나무조리도구 올바른 세척법 및 변색막는 초간단 관리법을 소개할께요. 요리할때 나무조리도구를 사용하면 높은 열에서도 환경호르몬 걱정이 없다고 해서 자주사용하는데요 뿐만 아니라 후라이팬에나 냄비등에 음식을 넣고 휘리릭 저어줄때도 팬 바닥 기스가 나지 않아 좋더군요 한가지 단점이 있다면 나무 조리도구는 관리가 조금 까다로운 조리도구인데요 나무조리도구는 일반 주방세제로 세척하시면 안될뿐 아니라 관리를 잘못하시면 새카맣게 변색이 일어나기도 해요 그럼 까다로운 나무조리..
제철꼬막 이것하나로 30분만에 해감하는 초간단 방법
토깽의 깨알 정보 깨알 팁팁 줌마토깽 2018.12.21 17:00
요즘 제철인 꼬막 초스피드로 해감하는 꿀팁 안녕하세요 줌마토깽 입니다^^ 꼬막은 제가 좋아하는 음식 TOP3안에 드는 것 중 하나인데요 요즘 꼬막이 제철이라 자주 사다 먹는편인데 문제는 해감시간이 오래 걸리더라구요 그래서 오늘은 제철꼬막 이것하나로 30분만에 해감하는 비법 소개할께요 꼬막은 삶기전에 해감을 시켜야 하는데 평소대로 하면 해감시간이 보통 2-3시간 걸리게 되죠 그러나 이것 하나만 있으면 평소보다 초스피드로 30분만에 꼬막을 해감할수 있는데요 먼저 결과사진 보여드리자면 이것 하나를 넣고 해감한쪽과 그냥 물로 해감한쪽이 차이가 나시죠? 이제 그 비법을 소개해 드릴텐데요 먼저 평소대로 소금을 뿌려 꼬막껍질을 바락바락 씻어주시고 흐르는 물로 깨끗이 행궈 주세요 그 다음 물에 꼬막을 담궈 해감을 시켜..
겨울필수템 니트에 생긴 옷걸이 자국 없애는 초간단 꿀팁
토깽의 깨알 정보 깨알 팁팁 줌마토깽 2018.12.20 17:22


일본에서는 공식적인 연도가 4월부터 시작된다는 걸 소개한 적이 있었을 텐데요. 그러다 보니 여러 단체에서 총회를 개최하는 시기가 5월이에요. 며칠 전 한 장애인단체의 총회가 있어 저도 참가했답니다. 회장에 들어가는 입구에서 한 사람을 만났어요.
“안녕하세요, 후지이 군?” 생각해 보니 이 단체 대표를 맡고 있는 후지이 군을 만난 지 벌써 15년도 넘는 것 같아요. 중증 뇌성마비장애로 휠체어를 타고 생활하는 후지이 군. ㅇㅇ씨라는 호칭보다 친근함을 나타낸다는 의미에서 모두가 그렇게 부르고 있는 것 같기에 저도 따라 부르다 보니, 이제는 어느덧 마흔의 나이가 됐는데도 후지이 군이라고 부르게 되네요. “오랜만이에요, 잘 지내요?” 엘리베이터를 기다리는 짧은 시간 간단한 인사말을 건네니 후지이 군이 커다란 눈으로 반짝반짝 저를 바라보네요.
후지이 군은 중증 장애인으로, 전신 중 자신의 의지로 움직일 수 있는 곳이 상체에서는 목과 얼굴 뿐이고 하체에서는 발목과 엄지발가락을 상하로 움직일 수 있는 정도라고 합니다. 후지이 군과 의사를 나누는 방법은 후지이 군이 발가락으로 컴퓨터의 마우스를 눌러 글자를 입력하거나, 상대방의 말을 듣고 후지이 군이 눈동자를 왼쪽이나 오른쪽으로 움직여서 의사를 표현하는 방법이라고 해요. 이동할 때는 컴퓨터를 쓸 수 없으니까 후지이 군의 눈동자의 움직임을 잘 파악하지 못 하면 후지이 군의 의사를 전혀 파악할 수 없고 대화가 이루어지지 못 합니다.
만나서 반갑게 인사말을 건네기는 했지만 그저 후지이 군의 얼굴과 눈만 바라볼 뿐 그 다음의 대화가 이어지지 않는 상황, 후지이 군을 만난 지 15년이 넘었지만 참 긴장되고 막막하고 미안해지는 순간입니다. 그럴 때마다 저는 후지이 군과 함께 있는 활동보조인에게 도움을 청하지요. “저, 후지이 군이 뭔가 이야기 하고 싶은 것 같은데요.” 그 말을 듣고 활동보조인은 후지이 군의 눈을 바라보며 확인합니다.
“후지이 씨, 이야기 시작할까요? 아이우에오, 가키쿠케코…, 아 ‘케’입니까? 아이우에오, 가키쿠케코, 사시스세소, 다치츠테토, 나니누네노…?”
그렇게 한 자 한 자 사전에 나와 있는 글자 순서대로 물어보고 눈동자를 보고 확인해 말하고자 하는 바를 이끌어내는 겁니다. 후지이 군이 나에게 하려고 했던 말은 “겐키데시다까”(잘 지냈어요?)라는 말이었어요. 후지이 군의 활동보조에 익숙한 사람은 능숙하게 후지이 군의 의사를 확인해서 시원시원하게 전달해 주지요. 참으로 놀라워요. 15년이 넘어도 주저하고 마는 제 자신이 부끄러워지고요. 엘리베이터를 기다리고 타고 내리는 몇 분 사이에 후지이 군과 나눈 아주 일상적이고 평범하고 짧은 인사, 하지만 아주 정성이 담긴 말 “잘 지냈어요?”. 정말 소중한 한 마디입니다. 사실 일본말은 한국말보다 발음 수가 훨씬 적어요. 아주 생략해서 말하면 기본적인 50개의 발음으로 구성돼 있으니까 50개의 발음을 거듭 제시하며 한 자씩 확인하면서 단어를 파악하면 되는 건데요. 물론 기술적인 부분도 익혀야 하겠지만 그 커뮤니케이션의 바탕에는 그 눈빛을 읽어내려는 마음이 깔려 있어야 하며, 마음이 통할 수 있도록 꾸준한 인내심을 가지고 정성과 시간, 노력을 들여 주고 받는 대화라는 걸 확인하게 되는 순간입니다.
최근 일본은 고용률이 안정된 편이라고 하고, 그러다 보니 열악한 직업으로 분류되는 복지 관련업계에서는 일손이 부족하다는 의견이 많다네요. 복지는 정성이고 봉사하는 마음이라는 오래된 통념이 깊이 박혀 있어 좀처럼 급여의 수준도 올라가지 않고 일자리로서의 사회적 인식이 낮은 편이라는 건 한국과 별반 차이가 없어요.
총회의 보고 내용 중에도 최근 활동보조인의 모집이 어렵다는 이야기가 많이 나왔어요. 후지이 군처럼 중증장애인은 특히 더 24시간 활동보조인의 지원이 필요한데 사회적 복지의 확보와 확대라는 게 언제나 과제가 되는 것 같습니다.
후지이 군 같은 뇌성마비 장애인에게만 제한된 이야기는 아니지만 관심 있는 제소가 5월 12일 있었어요. *투표에 관한 것으로, 현재 일본의 공직선거법에는 상체에 장애가 있어 투표 시
투표용지에 후보자 이름을 쓰는 것이 어려운 장애인의 경우, 선거관리인 두 사람이 대동 확인해 대리기입 해 주도록 하는 규정이 있거든요. 그에 대해 오사카에 살고 있는 뇌성마비 휠체어 장애인(44세) 남성이 대리기입을 하는 사람을 선거관리인으로만 제한하고 있는 이 규정에 대해, ‘투표인 당사자와 개인적인 신뢰관계가 없는 선거관리인에게 투표의 비밀이 알려지게 되는 것으로 투표자의 권리 침해이며 불합리한 것으로 헌법에 위반된다’며 오사카법원에 재판을 건 겁니다. 2013년 이전까지는 활동보조인이나 다른 사람이 대리기입을 해 줘도 괜찮았었는데, 지적장애인의 입주시설에서 대리기입 부정사건이 벌어져 투표부정을 방지하고 공정성을 확보하기 위한 조치로 선거관리인의 대리기입 규정이 생겼다고 해요. 하지만 제소한 장애인은 당사자의 권리를 보장하는 점을 더 중시해야 하며 그런 관점에서 평소부터 장애인의 상태를 잘 파악하고 신뢰감이 쌓인 활동보조인도 대리기입을 할 수 있도록 해야 한다고 주장하고 있는 겁니다.


그러나 위 유형 중 가장 어렵고도 기업이 꼭 해나가야 할 책임은 ‘사회책임 경영 프랙티스’라고 생각한다. 다른 다섯 가지 유형은 기업이 사회책임을 위해 해나가는 활동이지만, ‘사회책임 경영 프랙티스’ 는 기업의 존재 이유, 사명이 되어야 한다는 것이 본 필자의 의견이다. 즉 윤리경영, 정도경영을 실현하고, 기업이 고용을 창출하고 이익을 내고 R&D 투자를 하고 지속성장해 가는 것이 곧 기업의 사명 아닐까?
그렇다면 ‘대학의 사회공헌, 대학의 사명은 무엇일까?’
우선 대학은 비전과 출발 자체가 사회적책임을 수행하고, 사회적 영향력(Social Impact)을 발휘하는 조직이 되어야 한다고 생각한다. 사회에 기여하는 인재를 육성하는 곳, 인재들이 활약할 수 있는 발판을 마련해 주는 곳, 현장과의 연결고리가 되어주는 곳이 대학이 되어야 한다고 생각한다.
'이화여대 사회적경제협동과정' 진행 모습.
사회적경제협동과정은 현장 연계형 전공으로
사회문제를 창의적으로 해결하는 융합형 인재 양성을 위해 만들어졌다.
2007년부터 이화여대에 13년간 재직하면서, 이화여대가 참 특별한 곳이라는 생각을 새록새록 하게 된다. 1886년 한 명의 여성 교육으로 시작한 여성 교육의 산실이고, 이 자체로 사회혁신과 social impact를 발휘한 곳이 아닐까? 마찬가지로 다른 대학들도 그 출발과 비전에서 나름의 사회적 책임을 가지고 출발했고, 대학의 인재상을 구축해 왔으리라고 본다.
대학은 학문을 하는 곳으로 본연의 역할인 ‘연구’에서 우수한 연구성과를 내고, social impact를 가져올 수 있는 연구를 하는 것이 ‘기업의 사회책임 경영 프랙티스’와 일맥상통하는 사회공헌이라고 생각한다. 의과대학의 많은 연구는 질병의 원인과 치료방법을 밝혀내었고, 이공계의 연구도 로봇을 발견하고 약품을 개발하는 등 우리 사회에 끼친 영향력은 대단히 크다.
사회복지 임상 분야의 연구에서도 중독자, 알코올 질환자 등을 대상으로 프로그램을 개발하고 수행하고 평가하고 이의 효과성을 입증하는 연구들이 있다. 최근 evidence-based practice 라고 하여, 사회복지임상분야에서 개입이 필요한 클라이언트를 대상으로 실증적인 결과에 근거한 임상기법을 적용하는 것이 매우 중요하다.


대한항공 조현민 전무의 ‘물 컵 갑질’ 논란이 일파만파의 파장을 불러일으키고 있다. 2014년 ‘땅콩 회항’ 사건을 일으킨 조현아 칼호텔네트워크 사장의 안하무인식의 갑질에 이어 그들의 어머니인 이명희 일우재단 이사장의 막가파식의 갑질도 여론의 질타를 받고 있다. 마침내 당국의 조사는 조양호 한진그룹 회장 일가의 갑질을 넘어 그들의 밀수와 탈세 혐의로까지 확대되고 있다. 대한항공이 국민의 비난과 지탄의 대상이 됐다.
관세청은 그저께 대한항공 본사와 조현민 전무의 사무실 등을 압수수색했다. 이보다 이틀 전인 지난 21일에는 조 회장과 조 전무 등 조 회장 3남매의 자택에 대한 압수수색도 있었다. 관세청은 조 회장 일가의 조직적 밀수와 탈세 의혹을 확인하기 위해 그들의 개인 카드 해외 결제 내역과 관세 납부내역, 출입국 기록 등을 분석하고 있다 한다. 또한 대한항공의 10년 치 물품 수입내역도 관세청의 조사 대상에 오르고 있다 한다.
조 회장 일가의 갑질과 패악질은 정말 ‘갈 데까지 간’ 것으로 전해지고 있다. 조 회장 일가는 화가 나면 회사원들을 향해 물컵이나 화병, 서류 뭉치 등을 던지거나 내팽개치는 것은 아주 흔한 일이라는 게 언론의 보도이다. 심한 욕설도 빠지지 않는다 한다. ‘땅콩 회항’ 사건 전까지만 해도 조 회장 일가가 회사원의 뺨을 때리는 일이 비일비재했다는 전언도 있다. 평소에도 그들은 ‘없는 사람’은 사람 취급도 하지 않았다고 한다.
한진그룹은 뒤늦게 조 회장이 직접 나서서 사과하고 조현아, 조현민 등 두 딸을 그룹 내의 모든 직위에서 물러나게 했다. 또한 사내 감시기능을 강화하기 위해 준법위원회를 신설하고 목영준 전 헌법재판관을 위원장에 위촉했다. 조 회장은 과거에도 대 국민 사과를 했지만 그 후에도 조 회장 일가는 회사 직원에게 뜨거운 뚝배기 그릇을 던지는 등의 만행을 저질러 왔다. 조 회장 사과의 진정성을 믿는 국민이 얼마 되겠는가.


전주시내버스를 이용하는 시민들은 노선 개편 시 가장 고려해야 할 원칙으로 안전과 편리함을 손꼽았다.
전주지속가능발전협의회(상임대표 오창환, 이하 전주지속협)는 24일 전주실내체육관에서 김승수 전주시장과 강동화 전주시의회 부의장, 조선희 시민의버스위원회 위원장, 교통약자와 학생, 어르신 등 시내버스를 이용하는 시민 등 400여명이 참석한 가운데 버스노선 개편 원칙과 방향, 합리적인 노선 만들기에 대해 의견을 모으는 ‘버스노선 시민디자이너 제1차 원탁회의’를 개최했다.
이날 원탁회의는 전주지속협이 전주시사회혁신센터(센터장 조선희)의 사회혁신 기획협력사업 지원을 받아 추진하는 ‘시민, 행정, 전문가가 함께 만드는 전주 해피버스’ 프로젝트의 일환으로 진행됐다.
이날 원탁회의에서 참석자들은 노선개편에 대한 필요성에 대해 공감하는 시간을 가진 후, △버스노선 개편의 원칙 정하기 △다양한 노선안에 대한 보완사항 토론 △선호도 투표 등을 진행했다.
이 자리에서 토론에 참여한 시민디자이너들은 버스노선 개편 시 가장 고려해야 할 1순위 원칙으로 ‘전주버스는 안전해야 한다’를 꼽았다. 또, △환승이 빠르고 편리해야 한다 △쉬워야 한다 △모든 시민이 평등하게 이용할 수 있어야 한다 △교통취약지역과 교통약자에게도 동일한 서비스를 제공해야 한다 등이 버스노선 개편 시 우선 원칙으로 정해야 한다는 의견이 그 뒤를 이었다.
또한 참석자들은 두 번째 토론 주제인 ‘지간선제를 기본으로 한 향후 노선 개편안’에 대한 설명을 듣고, 제시된 3개 노선개편안에 대한 질의와 보완사항을 논의하기도 했다.
시민디자이너들은 각 제안노선안에 대해 장점과 문제점을 보완할 대안을 찾는 조별토론을 진행하고, 앞서 정한 노선 원칙에 위배되는지를 검토한 후 개인적인 측면과 전주라는 도시 전반의 측면에서 어떤 노선 안으로 개편하는 것이 합리적인지 투표를 진행했으며, 그 결과 두 가지 측면 모두에서 ‘전철노선안’이 가장 높은 선호도를 보였다.
전주시민 김민성씨 제공
전철노선안은 현재 복잡하게 얽혀있는 버스 노선을 35개동을 기준으로 수도권 전철노선과 같이 14개 간선노선으로 바꾸고, 교통카드와 통신사 데이터 상위 200위 승하차 구간 내에서는 환승 없는 이동을 구현한 간선 간 환승을 최소화하고 직선화하는 안이다.
전주시 35개동을 남부 6개 권역과 외곽 5개 권역 등 총 11개 권역으로 묶어 삼각형 순환축으로 연결해 11개 간선노선으로 운행하는 일병 ‘손바닥노선안’과 현재 대표 노선들을 간선노선으로 놓고 9개 외곽 방면 간선노선과 시내 주요 노선 8개 간선노선을 연결하는 현행 ‘간선노선안’은 각각 2위와 3위를 차지했다.
앞서 열린 개막식에서는 김승수 전주시장과 강동화 전주시의회 부의장, 조선희 시민의버스위원회 위원장, 교통약자·학생·어르신 등 버스이용자를 대표하는 시민대표 3명 등 6명이 ‘시민이 직접 만든 버스노선 개편안을 꼭 실현시키겠다’는 약속을 담은 퍼포먼스를 진행했다.
이날 시민원탁회의는 참여한 모든 버스노선 시민디자이너들이 서명을 통해 행복한 전주 버스를 함께 만들어 나갈 것을 다짐하는 퍼포먼스도 마무리됐다.
전주지속협은 향후 시민들의 노선안별 선호사유와 보완의견 등을 면밀히 분석해 관련기관과 전문가, 그리고 버스회사와 버스운전자 등 관계기관과 협의해 나갈 예정이다. 동시에, 간선안과 연결되는 지선노선에 대해서는 각 권역별 시민워크숍을 통해 그려나가는 한편, 전문가·행정과 함께 실현가능한 수준으로 다듬어 오는 11월 중 2차 원탁회의에서 버스노선 개선안을 수립할 계획이다.
이날 원탁회의에 청소년 시민대표로 참석한 김가영 학생(기전여고 2학년)은 “그동안 버스로 등하교하며 느낀 불편사항과 개선점을 이야기할 수 있었고, 편리한 환승체계와 노선이 만들어졌으면 좋겠다”고 참여소감을 밝혔다.
전주지속협 관계자는 “휴일임에도 높은 관심과 함께 참여해주신 많은 시민 여러분들에게 감사드린다. 시민 여러분들이 주신 소중한 의견이 현실에서 반영될 수 있도록 노력하겠다”면서 “앞으로도 꾸준히 시민과 함께 버스 노선 개편안을 함께 논의해 나가겠다”고 말했다.


메이저리그와 프로미식축구에서 모두 스타가 될 수 있는 재능을 타고났다면 과연 어느 쪽을 선택해야 할까? 아니면 양쪽 모두에 도전할 순 없을까?
오클라호마 대학 미식축구팀의 주전 쿼터백이자, 오클랜드 어슬레틱스 소속 외야수 유망주인 한국계 미국인 카일러 머리(22) 앞에 놓인 세 가지 선택지다. 최근 미국 스포츠계에서는 머리가 어떤 선택을 내릴지를 놓고 뜨거운 격론이 펼쳐지고 있다.
머리는 오클라호마 대학 야구 선수로서 졸업 시즌인 2018년 타율 .296 10홈런 47타점 10도루를 기록한 후 2018년 메이저리그 신인 드래프트에서 1라운드 전체 9순위로 오클랜드 어슬레틱스의 지명을 받아 466만 달러에 계약을 체결했다. 그때까지만 하더라도 머리의 미래는 메이저리그에 있어 보였다.
하지만 지난해 후반기 머리가 주전 쿼터백으로서 오클라호마 대학을 전미 대학 미식축구리그 4강 플레이오프에 올려놓으면서 상황이 달라졌다. 사건의 발단은 오클랜드가 "대학 미식축구 선수로서 잔여 시즌을 뛸 수 있게 해달라"는 머리의 요구 조건을 수용한 것이었다.
당시 머리는 고교 시절 전국 최우수 선수로 꼽혔으나 정작 대학에 진학한 후로는 전학(텍사스 A&M 대학→오클라호마 대학)으로 인해 2학년 시즌을 날렸을 뿐만 아니라, 3학년 때는 베이커 메이필드(하이즈먼 트로피 수상자이자, 2018 NFL 드래프트 전체 1순위)에게 밀리는 바람에 제대로 뛰지 못한 미완의 쿼터백 유망주였다.
여기에 더해 178cm 88kg이라는 프로미식축구 쿼터백으로선 작은 체격도 머리가 오클랜드와의 계약을 선택하는 데 영향을 미쳤다. 그러나 머리는 미식축구선수로서 자신에게 주어진 마지막 기회를 제대로 살려냈다. 대학리그에서 쿼터백으로 활약하면서 패싱으로 4361야드를, 러싱으로도 1001야드를 기록한 것이다.
이를 바탕으로 머리는 지난해 12월 최고의 대학 미식축구 선수에게 주어지는 하이즈먼 트로피를 수상했다. 머리가 올해 4월에 열리는 NFL 신인 드래프트에서도 유력한 1라운드 지명후보로 꼽히고 있는 이유다. 그러면서 지난해 12월까지만 해도 "오클랜드 스프링캠프에 반드시 참가하겠다"던 머리의 말도 조금씩 달라졌다.
자신의 SNS를 통해 NFL 드래프트 참가를 밝힌 카일러 머리
그중에서도 가장 중요한 변화는 역시 자신의 SNS 계정을 통해 NFL 신인 드래프트 참여를 공개적으로 밝힌 것이다.
물론 NFL 신인 드래프트에 참가하는 것이 반드시 야구를 그만둔다는 것을 의미하진 않는다. NFL 신인 드래프트에서 기대 이하의 순번에 지명될 경우 머리는 NFL 팀과의 계약을 거부하고 오클랜드에 그대로 남을 수 있다. 한편, 미식축구 팀의 사령관 역할을 하는 쿼터백으로 뛰면서 야구를 겸업하는 것은 쉽지 않겠지만, 이 역시 완전히 불가능한 시나리오는 아니다.
따라서 오클랜드의 스프링캠프가 열리는 2월 16일까진 머리가 어떤 결정을 내릴지 속단할 수 없는 상황이다. 그런데 이쯤 해서 한 가지 궁금한 점이 있다. 과연 야구와 미식축구 가운데 어느 쪽을 선택하는 것이 머리에게 합리적인 선택일까?
미식축구를 선택함으로써 머리가 얻는 이점
우선 당장의 이득만 놓고 봤을 땐 미식축구를 선택하는 것이 훨씬 더 이득이다. 스포츠 전문매체 ESPN의 제프 파산에 따르면 지난해 NFL 신인드래프트 1라운드 전체 1번으로 지명된 메이필드는 클리블랜드 브라운스와 4년 3268만 달러에 계약을 체결했으며, 1라운드 전체 32순위 지명자인 라마 잭슨은 볼티모어 레이번스와 4년 757만 달러에 계약을 체결했다.
따라서 NFL 신인드래프트에서 1라운드 내에 지명될 경우 머리 역시 최소 700만 달러에서 최대 3300만 달러에 육박하는 돈을 받게 될 확률이 높다. 이는 오클랜드와의 계약금인 466만 달러를 훨씬 뛰어넘는 금액이다. 게다가 최소 2년 이상을 마이너에 머물러야 하는 MLB와는 달리, NFL에선 능력만 뒷받침되면 첫 시즌부터 주전을 차지할 수도 있다.
한편, 미국 내에서 NFL이 차지하는 위상도 고려하지 않을 수 없다. 현재 NFL은 미국 내에서 4대 북미 프로스포츠리그 가운데서도 독보적인 인기를 누리고 있다. 그중에서도 필드의 사령관이라 할 수 있는 쿼터백 선수들은 미국인을 대상으로 한 인기투표에서 늘 상위권을 차지하고 있으며, 이런 인기를 바탕으로 수많은 TV 광고에 출연하고 있다.
카일러 머리(1번) 미식축구(영상=폭스스포츠)
개인의 선호를 떠나 이런 여러가지 요소들은 머리가 미식축구를 택하는 것이 유리하다고 말하고 있다. 하지만 야구를 선택함으로써 머리가 얻는 이점도 적지 않다.
야구를 선택함으로써 머리가 얻을 수 있는 이점
야구를 선택함으로써 머리가 얻을 수 있는 가장 큰 이점은 미식축구에 비해 더 오랜 시간 선수 생활을 할 수 있다는 것이다. 미식축구 쿼터백은 항상 120kg이 훌쩍 넘는 근육질의 선수가 거칠게 몸을 부딪칠 수도 있는 위험에 노출되어 있다. 이에 따라 미식축구 선수는 상대적으로 야구 선수에 비해 부상 빈도가 잦을 수밖에 없다.
심지어 꽤 많은 선수가 태클로 인한 영구적인 뇌 손상으로 은퇴 후에 정상적인 삶을 영위하지 못하기도 한다. 하지만 특수한 사례를 제외하면 야구 선수, 특히 외야수의 경우에는 그런 걱정은 하지 않아도 된다. 이런 점이 머리에게 중요한 이유는 그가 178cm 88kg이라는 프로미식축구 쿼터백으로선 매우 왜소한 체격을 지니고 있기 때문이다.
물론 최근에는 쿼터백치고는 왜소한 체격임에도 불구하고 빠른 발을 활용해 '듀얼스렛 쿼터백(패싱과 러싱에 모두 능한 선수)'로서 팀을 슈퍼볼 우승으로 *러셀 윌슨(180cm 93kg) 같은 사례도 있지만, 체격이 작은 쿼터백은 대학 시절의 호성적에도 불구하고 프로에선 성공을 거두지 못하거나 부상으로 일찍 은퇴를 하는 경우가 많았다.
카일러 머리 야구(영상=팬그래프닷컴)
반면, 야구에는 무키 베츠와 호세 알투베 등 머리보다 왜소한 체격에도 불구하고 시즌 MVP를 차지할 만큼 뛰어난 기량을 갖춘 선수가 상대적으로 많은 편이다.
2017년 시범경기에 출전한 前 NFL 쿼터백 팀 티보(영상=엠스플뉴스)
지금까지 살펴본 바에서 알 수 있듯이 두 종목 중 한 가지를 선택하는 것에는 일장일단이 있다. 이는 머리가 NFL 신인드래프트 참가를 선언했음에도 불구하고 여전히 오클랜드와의 계약을 파기하지 않고 있는 이유이기도 하다. 한편, MLB 사무국이 머리를 NFL에 뺏기지 않기 위해 신인이 다년 계약을 맺을 수 없다는 규약을 깰 것이라는 예측도 나오고 있다.
그렇게 되면 머리는 NFL 대신 MLB를 택함으로써 얻는 불이익(계약금이 상대적으로 적고, 마이너 수련 시간이 긴 점)을 상당 부분 피할 수 있다. 과연 머리는 야구와 미식축구 가운데 어느 종목을 선택하게 될까. 아니면 수많은 방해 요소에도 불구하고 야구와 미식축구를 모두 포기하지 않았던 선배 보 잭슨과 디온 샌더슨처럼 두 종목을 병행할 수 있을까.
머리의 선택을 놓고 야구계와 미식축구계의 관심이 집중되고 있다.


전국적으로 수많은 피해자들을 양산했던 가습기 살균제 파동의 충격이 채 가시기도 전에 살충제 계란과 발암물질 생리대 사건이 잇달아 터지면서, 생활 속에서의 유해 화학물질 논란이 계속 이어지고 있다. 이에 따라 화학물질 공포증, 즉 케모포비아가 소비자들 사이에 더욱 확산되고 있는 추세이다. 또한 지금까지의 사건들을 겪으면서 정부가 보여준 부실 및 늑장 대응은 정부의 발표내용에 대한 불신을 키우며 화학물질에 대한 시민들의 불안과 공포를 가중시켰다.
현재 가습기 살균제의 경우 피해자 산정 기준, 살충제 계란의 유해성 검증 과정, 생리대 발암물질의 경우 극미량에 대한 유해성 유무 및 역학조사 필요성 등과 관련해 여전히 논란거리가 남아 있어서 어느 사건 하나도 쉽사리 마무리 되지 않을 듯하다.
화학물질의 사용은 기본적으로 딜레마를 가지고 있다. 식료품 및 생활용품을 포함한 거의 모든 제품들에는 다양한 종류의 화학물질들이 포함돼 있다. 이들 화학물질들은 제품에 필수 혹은 부가적인 기능들을 부여하거나 제품의 변질을 막아주는 역할을 수행한다. 그러나 이런 화학물질들은 정도의 차이는 있지만 대부분 인체에 직간접적인 유해성을 지닌다. 일반적으로 무해하다고 알려진 화학물질들도 장기적이고 지속적인 노출에 대해 완벽하게 안전성을 보장할 수는 없으며, 이전에 알지 못했던 새로운 독성 기작이 발견될 여지도 있다. 화학물질의 유해성만을 생각하면 최대한 이들의 사용을 막는 것이 바람직해 보이지만, 이 경우 제품의 제 기능을 구현하기 어려워지거나 자칫 제품의 변질 등으로 오히려 위해성을 증가시키는 결과를 초래할 수도 있다는 딜레마에 빠지게 된다.
특히 이런 딜레마는 살생물제들에 대해 더욱 뚜렷하게 나타난다. 살충제나 살초제, 항생제, 소독제 등은 병원성 세균을 포함한 유해한 생물들의 위험성을 제거하기 위해 사용되는 화학물질들이다. 그러나 사실 인체에는 전혀 영향을 주지 않으면서 세균 혹은 해충들에게만 선택적으로 강한 독성을 나타내는 화학물질은 존재하지 않는다. 다만 인간에 직접적으로 노출될 가능성이 높은 살생물제들의 경우 급성적인 인체 독성을 유발하지 않을 뿐이다. 살생물제들의 만성적인 독성에 관해서는 아직까지 정보들이 부족한 경우가 많다.
살생물제들은 자체로서의 직접적인 독성뿐만 아니라 유해성을 가지는 부산물을 생성함으로써 간접적인 독성을 유발하기도 한다. 소독제 사용에 의한 유해 소독부산물의 생성은 수처리 분야의 오랜 딜레마이다. 정수처리공정에서 염소는 보편적으로 사용되는 소독제로서 병원성 세균을 불활성화시키기 위해 불가피하게 사용된다. 그러나 염소는 수중의 유기물과 반응해 트리할로메탄과 같은 발암성 부산물들을 생성한다. 이런 부산물들은 당장 인체에 가시적인 해를 끼치지는 않겠지만 장기적으로 만성적인 위해를 가할 수 있다. 많은 정수처리장들이 염소의 과다한 사용을 줄이기 위해 오존을 대체 소독제로 사용하지만, 최근 연구들에 따르면 오존도 다수의 발암성 소독부산물들을 생성하는 것으로 알려지고 있다.
화학물질 딜레마를 극복할 수 있는 방법은 그 기능은 유지하면서 인체에 완전히 무해한 화학물질들을 개발하는 것이다. 그러나 이는 앞서 언급했듯이 현실적으로 불가능하다.


현재 초대형 공항이 새로 건설되고 있습니다. 중국이 세계에서 가장 빠르게 성장하는 항공 시장이기 때문에 베이징이 이에 대비하고 있습니다. 2019년에 개장할 베이징의 신규 공항은 세계 최대 공항이 될 예정입니다. 이 초현대식 공항은 시진핑 주석의 광범위한 인프라 구축 계획의 대표 사례가 될 것입니다.
새로 건설되는 베이징 공항은 현재 탑승객 규모에서 세계 2위인 베이징 수도 국제공항의 부담을 덜어 줄 계획입니다. 뉴욕 타임즈에 따르면, 중국은 세계에서 가장 심한 연착률과 연결편 실패로 악명이 높은 곳 중 하나입니다. 이를 개선하기 위해 중국은 2020년까지 60개 신규 공항 건설을 목표로 더 많은 공항을 건설하는 초대형 프로젝트를 추진 중에 있습니다.
거대한 베이징 신규 공항은 연간 4,500만 명을 시작으로 점진적으로 확대하여 최대 7,500~1억 명을 수용할 예정입니다. 800억 위안($121억 4,00만)이 투자된 이 공항이 완공되면 중국 최대 국적기인 중국 남방 항공과 중국 동방 항공의 허브가 됩니다. 베이징 시내로부터 67km 떨어져 있어 가깝지는 않지만 217mph로 달리는 고속 열차로 도심과 연결될 예정입니다.
750만 평방피트의 터미널에는 불가사리 모양을 하고 있으며, 중앙 허브와 외부로 뻗은 6개의 바퀴살 모양이 체크인부터 게이트까지의 이동 시간을 줄여줍니다. 미래형 터미널은 작고한 Zaha Hadid 건축가와 공항 설계를 전문으로 하는 ADP Ingeniérie가 2014년 공항 입찰을 수주한 후 설계했습니다. 2016년 Hadid가 죽은 후 그녀의 회사가 프로젝트를 인수하여 현재 진행 중에 있습니다.
신규 공항은 2019년까지 개장하지 않지만 이미 진행 중에 있습니다. 강철 구조로 된 메인 터미널은 6월에 세워졌으며, 중국 정부는 10월에 언론을 초대하여 전체 골격을 선보이는 행사를 마련했습니다. 지금까지 베이징 신규 공항은 52,000톤의 강철과 160만 평방미터의 콘크리트가 사용되었으며, 활주로를 포함한 면적이 총 18평방마일에 달합니다.
베이징 수도 국제공항은 현재 매우 붐비지만 낡은 공항은 아닙니다. 2008년 베이징 하계올림픽에 앞서 개장했으며 $36억가 터미널에 투자되었습니다. 수도 국제공항은 베이징 신규 공항이 개장한 후에도 계속 국제공항으로서의 역할을 수행할 예정입니다.


Q. 정 기자 : 연임이 결정된 올해 총장 신년사에서 ‘대학재정의 안정화를 위해 재정 확충과 저비용 고효율의 경영 합리화에 박차를 가하겠다’고 말씀하셨습니다. 우리대학은 등록금의존율이 높은 대학으로 알려졌는데 재정 확충 계획이 어떻게 되는지 알고 싶습니다.
A. 유 총장 : 정부의 등록금 인하 정책 추진에 따른 대학의 등록금 동결·인하와 입학생 감소로 인한 등록금 수입 감소, 그에 따른 대학재정여건의 악화는 국내 모든 대학이 처한 어려운 현실입니다. 우리 대학은 MJU 2025 대학 중장기발전계획의 주요 사업의 하나로 대학 재정 건전성 확보를 대학경영분야의 핵심과제로 선정하였습니다. 이에 따라 재정운영의 효율화, 외국인 유학생 적극 유치, 사회교육원 활성화 및 발전기금 모금 확대 등의 세부사업을 통해 대학 발전을 위한 재정 안정화를 실현할 계획입니다. 대학 차원의 이러한 노력은 물론 구성원들의 단합과 참여가 전제될 때 가능한 것입니다. 학생, 교원, 직원과 동문 모두가 하나의 운명공동체로서 명지대학교를 아끼면서 더 나은 내일을 향해 뜻을 모아나가는 장이 더 많이 마련될 수 있도록 하겠습니다.
Q. 정 기자 : 학생들이 피부로 느끼고 있는 장학금, 기숙사 운영 등 면학 여건 조성과 교육환경개선에 대한 앞으로의 계획은 어떤 것입니까?
A. 유 총장 : 학생들의 등록금 부담을 줄이기 위하여 교내 및 교외장학금 지급을 확대하는 한편, 다양한 종류의 장학제도를 확충해나갈 계획입니다. 또한, 쾌적한 면학 분위기 조성을 위해 현재의 기숙사 시설을 2020년 이후에 리모델링하여 국내에서 최고의 시설을 갖추어 누구나 가정에서와같이 안전하고 편안하게 공부할 수 있는 여건을 마련하고자 합니다. 현재 추진 중인 인문캠퍼스 부지개발사업에 외국인 학생 기숙자(국제학사) 건립을 포함해 국제적인 수준의 캠퍼스 환경을 구축하고자 합니다.
Q. 정 기자 : 대학 구성원(교직원, 학생 등)과의 소통을 위한 노력은 어떻게 하고 계십니까?
A. 유 총장 : 소통의 첫걸음은 직접 만나서 대화하는 것입니다. 당사자와 직접 만나고 대화하는 과정이 동반될 때 소통의 가능성도 그만큼 더 열리는 거로 생각합니다. 그런 점에서 저는 가만히 앉아서 듣는 것보다는 직접 가서 보고 듣고 얘기하는 방식을 더 좋아합니다. 학내에서 개최되는 수많은 행사, 가령 각종 학회와 학과 단위의 행사, 교수와 직원 연수회, 그리고 학생들이 주최하는 여러 행사에 어지간하면 꼭 참석하려고 하는 이유도 여기에 있습니다. 단순히 행사를 주최한 분들의 노고를 위로하고 격려하는 차원이 아니라 그들과 함께 호흡하는 시간, 함께 호흡하면서 서로 공감할 수 있는 시간, 공감하면서 이런저런 대화를 나눌 수 있는 시간이 소통의 가장 큰 밑거름이라고 생각합니다. 현장에서 느끼는 그런 생생한 시간은 그 자체 살아 있는 소통을 가능케 하는 귀중한 자양분입니다. 또한, 우리 대학에서는 구성원들 간의 소통을 위한 자리도 많다는 점을 덧붙이고 싶네요. 제자들을 위한 교수음악회, 사랑의 세족식 등이 대표적으로 떠오르는데요, 앞으로도 이런 귀한 소통의 자리가 명지대학교만의 자랑스러운 전통으로 오래오래 이어져 나가기를 소망합니다.
Q. 정 기자 : 재직하는 3년간 인문캠 부지개발사업과 자연캠 마스터플랜이 어느 수준으로 진행될 것이며 완성 시점은 어떻게 예상하십니까?
A. 유 총장 : 인문캠의 경우 학교에서는 인문캠퍼스의 낙후된 교육환경개선 및 부족한 교육연구공간 확보를 위하여 대운동장부지에 교육문화복합시설 건립을 추진하면서, 총 3회에 걸쳐 민간투자사업 사업자 선정을 위한 공모를 진행하였습니다. 아쉽게도 민간사업자가 제시한 제안들이 학교에서 요구하는 조건들과 부합하지 않아 현재는 자체사업으로 방향을 수정하여 준비하고 있습니다. 대학의 장기발전계획인 서울시 도시계획시설 변경 인허가 절차는 이미 진행 중이고, 구체적인 사업규모 및 방법을 정하고자 총장을 위원장으로 하는 부지개발위원회를 구성하였습니다. 주변 아파트 재건축사업의 진행 상황 등을 고려하여 상반기 중 가시적인 개발계획이 나올 수 있도록 준비하고 있으며, 현재 추정계획으로 2018년 상반기, 늦어도 2018년 하반기에는 현재 운동장 부지에 교육문화복합시설이 준공될 수 있도록 사업을 추진할 예정입니다. 자연캠퍼스 마스터플랜은 선진 교육환경 구축을 통한 대학 발전 도모라는 목표로 2010년 수립됐습니다. 이에 따라 각 건물의 신축과 리모델링뿐 아니라 주차시설 및 외부공간의 조성, 도로망의 재정비, 기타설비와 기반시설 확보 등을 진행해왔으며, 2016년 2월 현재 단계별 추진계획에 따라 많은 성과를 달성하였습니다. 자연캠퍼스의 경우 1, 2단계에 걸쳐 건물의 노후로 인해 안전에 문제가 되었던 백마관을 철거하고 창조예술관을 신축하였고, 우수 저장소 설치 및 고효율 등기구 설치 등 친환경 설계를 통해 제 2공학관 및 제 5공학관을 리모델링하여 교육·연구를 위한 최적의 환경을 마련하였습니다. 그뿐만 아니라 기타 교육 시설을 개선하여 학생들의 만족도를 높이고, 자연캠퍼스 중심공간에 새로운 녹지공간을 형성하여 그린캠퍼스로서의 상징적 공간을 제시하였습니다. 향후 3, 4단계에서는 추진계획에 따라 주어진 여건과 예산 상황을 충분히 고려하여 건물 리모델링, 도로망 재정비 등 교육 기반 시설을 개선하기 위해 지속해서 마스터플랜을 추진할 계획입니다.
Q. 정 기자 : 앞으로 임기 동안 꼭 해내고 싶은 것은 어떤 것인지 알고 싶습니다.
A. 유 총장 : 새해 들어 총장 취임사에서도 밝혔듯이, 우선은 교육부의 차기 대학구조개혁평가에서 우리 대학교가 최고 등급을 획득하여 대표적인 명문사학으로서의 위상을 다지는 것입니다. 다음으로 대학 재정의 안정화를 위해 재정 확충과 저비용 고효율의 경영 합리화를 이루는 한편, 구성원 모두의 역량을 최대화할 수 있는 제도적인 장치를 보완하고 강화해나갈 생각입니다. 마지막으로, 교육환경 개선을 위해 현재 추진 중인 인문캠퍼스 부지개발사업과 더불어 자연캠퍼스 마스터플랜을 차질 없이 진행하여 성공적인 궤도에 올려놓는 것입니다. 이러한 성과를 동반하면서 2년 앞으로 다가온 개교 70주년을 대학 발전의 전기로 삼고자 합니다.
Q. 정 기자 : 마지막으로 학우들에게 전하고 싶은 말이 있다면 무엇입니까?


지난 20일 단막극의 새로운 부활을 알린 KBS 드라마 스페셜의 연작 시리즈중 하나인 '화이트 크리스마스'가 마지막 8부작의 마지막회를 끝으로 종결되었습니다.
우연히 보게된 시청이 매주 일요일 밤 11시 15분에 꼭 찾아서 보게 만들었을 만큼 화이트 크리스마스란 드라마는 매우 독특했고 한편으론 신선한 근래에 보기드문 잘 만들 드라마였다고 총평하고 싶네요.
화이트 크리스마스의 주제를 한마디로 표현하자면 "괴물은 태어나는 걸까? 만들어 지는 걸까?"란 물음에 대한 해답을 찾기위해 눈으로 고립된 한 명문학교의 엘리트 학생들을 통해 실험하는 지적이고 한편으론 엘리트인 연쇄살인범을 주인공으로 한 심리게임? 이라고 할 수 있을거 같네요.
사실 전부가 주인공이라고 할만큼 각 인물들의 내면 묘사와 변화 그리고 반전이 적절하게 어울러져 있으나 전체를 해석하고 진행하는 시점이 연쇄살인마이자 자칭 괴물인 김요한(김상경분)으로 실험이 진행되고 우리는 그 시점을 따라감으로써 드라마에 빠져들게 되는 묘한 매력이 있답니다.
최종회의 라스트신에서 결국 아이들에 의해(경찰 조사에서는 진실을 말하지 않습니다.) 요한은 죽지만 "내가 이겼어"란 의미심장한 말을 남김으로써 인간의 내면에 존재하는 선악의 의미에 대해 그리고 청소년들의 과도기적인 심리와 성장가능성등의 여러가지 생각과 여운을 들게 합니다.
괴물이란 결국 선/악을 다 지니고 있는 인간의 내면의 양면성을 나타냄으로써 누구에게나 존재하며 언제라도 계기가 있다면 발현될 수 있고, 특히 정서적 과도기인 성장기의 환경적 충격이 결정적인 키워드가 된다고 봐야 할까요.
아래는 화이트 크리스마스의 라스트씬 인데요. 빛과 어둠이 공존하는 세상으로 걸어가는 아이들의 모습처럼 보입니다.
여튼 드라마의 전체적인 구성과 진행이 일반적으로 접했던 방식이 아니라 매우 독특했고 간만에 정말 좋은 연작 드라마를 볼 수 있어서 좋았습니다.


요즘 들어 등뼈가 휜 사람들이 늘고 있다. 특히 등뼈가 옆으로 휜 척추측만증은 청소년기에 집중적으로 발생한다. 척추측만증은 인체 장부(臟腑)기능을 저하시키고 일상생활에 심각한 지장을 초래한다. 따라서 취학기 자녀를 둔 부모들은 자녀의 등뼈가 휘지 않았는지 잘 살펴야 한다.
올해 7학년 딸을 둔 주부 Y씨는 여름방학을 맞아 집에서 쉬고 있던 딸과 함께 찜질방을 갔다가 깜짝 놀랐다. 허리를 구부리고 있는 딸의 어깻죽지가 오른쪽보다 유달리 솟아 있었던 것이다. 이상하게 여긴 Y씨는 딸의 상의를 벗겨 등을 유심히 살폈다. 딸은 척추가 ‘1자’로 바르지 않고 ‘S자’ 모양으로 약간 휘어 있었다. 서 있는 자세 또한 한쪽 다리가 짧은 듯 기우뚱한 상태였다. 당황한 Y씨는 소아과에 데려가 의사와 상담한 결과 딸은 척추가 18도 가량 기울어져 있지만 수술할 단계는 아니어서 좀 더 두고 보자고 했다. 나중에 안 사실이지만 보험사는 굽은 각도가 40도를 넘지 않으면 수술을 허락하지 않는다는 데 더욱 놀랐다. 집으로 돌아와 남편과 상의한 후 다른 곳에서 2차 소견을 받았으나 대답은 똑같았다. 수술은 한 차례로 끝나는 것이 아니라 성장하면서 여러 차례 거쳐야 한다는 얘기에 가슴이 철렁 내려앉았다.
Y씨의 딸은 실버케어에서 제공하는 ‘척추측만증 소프트 브레이스 스파인코’를 3개월째 사용하게 됐다. 소아과 의사로부터 착용 전·후 상태에 대해 X-Ray를 통하여 검사한 결과 9도의 교정이 진행되고 있다는 기쁜 소식이 전해졌다. 특히 ‘소프트 브레이스’의 부담감 없는 착용감 때문인지 딸아이도 매일 착용하고 프로그램에 잘 적응해 나갔다. 외관상으로도 나타나지 않고 학교에서의 스포츠 활동도 적극 참여해 성격도 긍정적으로 변했다.
척추는 정면에서 바라볼 때 일직선, 즉 1자 모양이 정상. 척추가 옆이 아닌 앞으로 굽는 척추후만증, 뒤로 휘는 전만증 등이 있다. 측만증 환자는 체형 불균형을 초래하여 에너지 소모가 커 흉강 크기를 감소시켜 심폐기능을 저하시킨다. 심한 경우 이로 인한 조기사망은 심폐기능과 상관관계가 있다는 사실은 임상사례에서도 확인된 바 있다. 특히 딱딱한 브레이스를 착용할 경우 척추가 펴지는 효과는 있지만 상대적으로 근육이 소실될 수도 있는 아트로피(Atrophy, 위축) 현상을 동반할 수 있어 활동량이 많은 저연령층 환자들 가운데 활동에 상당한 지장을 초래해 기피하는 경향이 짙다. 모든 질병이 그렇듯 척추측만증은 초기에 발견하는 것이 매우 중요하다. 성장판이 닫히기 전(9~15세)에 교정을 시작하여 지속적으로 교정을 받으면 심각한 척추 변형과 수술로 이어지는 상황을 방지할 수 있다는 것. 보조기는 허리의 휘어진 방향을 바로 잡아주고 돌아간 척추 마디를 다시 비틀어 주어 몸의 회전력을 이용하여 바른 자세를 몸이 인식하게 만들어줘 척추를 바로 세워주는 것이 목적이다.
실버케어의 ‘스파인코’는 지난 수십 년 동안 사용해 오던 딱딱한 브레이스를 대체하고 효과가 뛰어나 수요가 늘어날 것으로 보고 있다. 메디케어, 메디케이드 및 각종보험 환자들은 무료로 서비스가 가능하다는 게 실버케어의 설명. 실버케어는 최근 허리 질환으로 고통을 받는 환자들과 중풍으로 인한 보행에 불편한 환자를 위하여 각종 신기술과 제품을 환자에 맞도록 커스텀 디자인을 통한 서비스로 고객 만족도가 높아 많은 이들이 찾고 있다.
실버케어의 엘렌 서 척추측만증 교정사(Scoliosis Specialist)는 “척추 교정기 ‘스파인코’는 한국의 차병원에서도 900 케이스 이상을 사용하는 좋은 실적을 거두고 있다”며 “차병원과 실버케어는 스파인코를 사용하는 환자에 대해 한국과 미국 어디서든 추가 서비스를 받을 수 있도록 상호 협력 시스템을 구축하고 있다”고 밝혔다.
실버케어 서성모 사장은 이웃을 돕는 데 앞장서고 있다. 플러싱 로터리 클럽 보드오브 디렉터(Board of Director)의 유일한 한국인 회원으로 전쟁으로 말미암아 부상당한 이라크 어린이들의 치료를 돕고 있다. 또 매해 불우이웃을 위한 추수감사절에 터키를 지원하는 한편 월드비전을 통해 수십 명의 어린이들을 수년째 후원하고 있다.
▲문의: 718-578-1123, Ellen Suh, Orthotist
Source: New York Ilbo
‘스파인코’ 통한 교정사례 발표
실버케어, 소아척추측만증 세미나
뉴욕일보 편집부ㅣ 기사입력 2012/05/30 [23:03]
▲ '실버케어'는 22일 영국에서 전문가들을 초청하여 '소아척추측만증'에 대한 세미나를 실시했다. © 뉴욕일보 편집부
‘실버케어’는 22일 더글라스톤 지아디노에서 '소아척추측만증'에 대한 세미나를 실시했다. 한국과 중국 소아과 의사 11명, 영국에서 온 소아척추측만증 전문가 팀쿡과 파멜라씨가 강의를 맡았다. 이들은 두 시간 동안 소아척추측만증의 진행과정과 실버케어의 "스파인코"를통한 교정사례 및 환자들의 증상에 대해 설명했다.
영국 본사 '스파인코'의 전문가인 팀국은 "부모들의 관심과 소아과 의사들과의 상담이 매우 중요하다. 지금까지 의학계에서 100여년간 사용되어온 딱딱한 플라스틱 리지드 브레이스와 스파인코를 비교하면, 스파인코는 딱딱한 플라스틱으로 몸통을 교정하면서 오는 근육의 약화와 아트로피 현상이 없다. 또 외관상 의복착용에 거부감이 없다“고 밝혔다. 그는 이어 ”조기치료만이 교정율을 높일수 있다"며 "특히 10도정도부터 휘어지는 소아 측만증의 경우 조기에 교정율을 높이기 위하여 부모들이 항상 관심을 갖고 소아과 의사들과 의논해야 한다. 심각하게 휘어지지 않도록 꾸준한 관심을 갖고 실버케어에서 제공하는 스파인코 운동을 병행할 경우 교정효과를 극대화 할수 있다"고 강조했다.
[척추측만증 치료하지 않은 경우 성장 또는 내장기관 기능 방해]


표고버섯은 예로부터 불로장수의 영약으로 불렸다. ‘본초강목’, ‘동의보감’등 문헌에서는 인간에게 가장 의로운 자연 건강식품이라고 기술하고 있다. 각종 영양소가 풍부하며 각종 질병을 예방하는 효과도 있기 때문이다. 특히 구이, 찌개, 볶음 등 다양한 형태로도 조리가 가능해 어떤 요리에든 첨가하면 독특한 풍미를 느낄 수 있다. 건강을 생각하고, 다양한 요리를 맛보기 좋아하는 현대인들 사이에서 표고버섯의 인기가 갈수록 높아지는 이유다. 우포버섯 백한근 대표는 10년 전 귀농을 하면서 이런 가능성을 보고 표고버섯을 선택했다. 벌써 10년차 표고버섯을 재배하고 있는 백한근 대표를 만나봤다.
치밀한 조사와 탐사로 귀농 작물로 표고버섯을 선택하다
그는 귀촌을 해서 후회는 없다, 후회가 있어서는 안 된다고 딱 잘라 말했다. 직장을 다니고 대리점 사업을 하는 동안에는 도시 생활에 회의감이 컸다고 한다. 흔히 귀농을 해서 성공하기는 힘들다고들 얘기한다. 성공률이 5% 정도에 지나지 않는다. 백한근 대표가 성공적으로 정착할 수 있었던 이유는 오랜 준비 기간 덕분이었다. 그토록 원했던 성공적인 귀농 생활을 위해 그만큼 시간 투자를 하고, 준비를 해 왔기 때문에 가능했던 것. 사회생활을 하면서도 짬이 날 때면 전국을 돌면서 어느 작물을 지을지, 어디에 자리를 잡을지 조사를 했다. 그리고 그 결과 표고버섯을 선택했다.
그는 “느타리, 송이, 양송이, 영지 등 버섯도 종류 별로 조사했다. 판로, 재배 방법 등도 철저히 탐색했다. 다른 버섯들은 벌써 하향곡선으로 내려가는 추세였지만 표고버섯은 국민 선호도가 높았다. 희망이 있겠다 싶었다. 표고버섯 농사의 장단점까지 전부 파악한 이후의 결정이었다.”고 설명했다.
그렇게 창녕에 표고버섯 농사를 하기로 마음먹고 정착한 이후에도 바로 농사에 뛰어든 것은 아니었다. 1년 동안 농촌 생활에 적응하는 기간을 가졌다. 백한근 대표는 “농촌에 왔으니 농촌에 대한 경험을 해야겠다는 생각으로 감 밭도 다니고 마늘 밭도 다니고, 양파 밭도 다니며 여러 농사에 대해 체험했다.”면서 귀농하시려는 분들은 우선 그 지역을 잘 파악해야 한다고 조언했다. 서둘러 농사를 지으려 하지 말고 지역민과 밀착하는 것이 우선이라는 조언도 남겼다.”
맞춤식 비닐하우스로 전국에서 견학 와
백한근 대표는 현재 톱밥 배지를 활용, 표고버섯을 생산하고 있다. 총 7동, 1400평 규모를 경영하고 있다. 지난 해 연매출은 1억을 상회한다. 처음에는 조그맣게 3동 규모로 시작했다가 점차 규모를 확장하고, 투자를 해 온 결과다.
특히 그는 자신의 키와 체형에 맞게 맞춤식 비닐하우스를 만들어 효율을 높였다. 전국에서 그의 비닐하우스를 보고자 교육생이 몰리고 있을 정도다. “농수산대학교 버섯과, 경북대학교 평생교육원, 충청도 등 전국에서 배우기 위해 견학을 많이 왔다. 한창 수확해야 할 시기에 방문한 교육생들을 위해 설명을 하다 보면 시간을 빼앗기기도 일쑤지만 기쁘게 노하우를 전하고 있다.”
물론 그 과정에서 실패와 좌절도 있었다. 중간에 주변 땅 값이 상승해 다른 곳으로 이동해야 하기도 했고, 사기를 당해 금전적 피해도 입었다. 토목 관련 일을 해 온 터라 주택은 스스로 지어가면서 창업자금, 대출의 도움을 받기도 했다. 하지만 그는 “실패를 해 봐야 나중에 실패를 안 한다고 본다. 지난해까지는 실패가 있었지만 올해부터는 거의 성공적으로 8만개를 수확하는 데 성공했다.” 고 말했다.
그는 버섯재배는 실질적으로 시설투자가 굉장히 중요하다고 강조했다. 시설이 버섯재배의 50%가량은 좌우한다고 말할 정도다. 시설을 잘 만들어야 생산량도 늘어지고 보기도 좋고 질도 좋아지기 때문이다. 따라서 곧 스마트팜을 시도해 볼 계획이다. 갈수록 기술이 발달함에 따라 자동화, 현대화도 가능해 자금을 확보해 투자하고자 적극적으로 나서고 있다. 보통 자재값 인건비등 비용의 비율은 50% 정도로 나머지 50%는 소득으로 이어지고 있는데 여기에 자동화까지 이뤄지면 더욱 안정적으로 소득을 올릴 수 있으리라는 기대다.
국산 표고버섯과 중국산 표고버섯의 차이는
백한근 대표는 중국산 표고버섯이 너무 많이 수입되어 활발히 유통된다는 점을 알려주었다. “중국산 표고버섯이 많다. 국내 생산 물량이 100톤이라고 하면 중국산이 150톤에 달한다. 거의 1.5배다. 안타까운 것은 중국산이 보기에 더 좋아 잘 모르는 사람은 중국산을 구매한다는 점이다.” 라면서 중국산과 국내산 표고버섯의 차이도 알려주었다. “중국산은 길고 끝이 구부러져 있다고 한다. 반면 국산은 짧고 끝이 일자이다. 중국산이 크기가 더 크고 모양이 더 예쁘기 때문에 말려서 고가 팔린다. 하지만 확실히 효과효능에는 차이가 있는 만큼 국산표고버섯을 알고 구매하면 좋겠다.”


실제로 그것은 안전하지 않을 것입니다. 이런 교통 상황에서 우연히 보행자를 쳤다면 운전자가 기껏해야 운전할 수 있었기 때문에 운전 기사를 기소하는 것이 타당하지 않을 수 있습니다. 반면에 과속과 무모하게 도로의 반대편에서 운전하면 너를 기소 할 가능성이있어.. 나는 6 년이 넘는 기간 동안 조폐국이 될 것입니다. 나는 포브스의 1 위 자리에서 가장 부유 한 명단에서 멕시코의 텔레콤 직원을 곧 부딪히게 될 것입니다! 불행히도, 제 전략을 위해서 크레이머의 권고가 내 도박 포트폴리오에서 발생 했음에도 불구하고, 나는 이런 습관을 버리기를 원하지 않는다.하지만 나는 크레이머가 계속해서 잘못 생각하고 있음을 믿을 수 있어야한다. 그것. 이전에 일상적인 비용을 책임지고 있었기 때문에 스트레스 수준이 많이 줄어 들었습니다. 이제 우리 둘이 책임을 져서 내 삶이 더 쉬워졌습니다. 가계 예산의 모든 항목은 우리 모두가 동의합니다. 전체적으로 인간과 사람 사이의 공동체로서 가능한 모든 것을 포함하고, 따라서 인간이 공통으로 소유 할 수있는 모든 것을 소유하는 것은 매우 어렵습니다. 특히 재산과 관련해서는 그렇게합니다. 이것은 식민지를 정착하기 위해 나가는 사람들 사이에서 일어나는 공동체에서 분명합니다.
도전은 바이러스가 항상 복제되므로 면역계가 항상 따라 잡고있는 것입니다. 바이러스의 가장 바깥 쪽 구조가 너무 단단하여 면역계가 바이러스에 달라 붙을 수있는 항체를 개발하기가 어렵습니다. 그래서 이전에 일상적인 비용을 책임지고 그것은 군비 경주를 좋아합니다. 룸에서 그녀의 역할에 대한 오스카상 수상자 인 라슨 (Larson)은이 역할에 가장 적합한 사람입니다. 정서적 인 무게와 치열한 에너지. 그녀는 또한 그녀가 그 펀치에 착륙했다고 믿는 화면에 그녀를 부과하는 신체성을 가지고 있습니다. 내 2 센트도 던져, 이것은 2 센트도 안된다. 왜냐하면 나는 이전에 어딘가에서 논의 된 것을 보았고, 나는이 아이디어를 빌렸다. 그럼 1 센트 줘? 어쨌든, 우리가 불협화를 생각할 때의 공통적 인 정의는 서로 어울리지 않는 것, 싸움, 논쟁, 뭐든간에 있습니다. 주석을 두드리는 것은 당신을 나이스하게 만든다. (ch 12 WoA) 아연을 두 드리면 배고프 게된다. Steel and Petwer는 당신을 피곤하게 만듭니다.
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코스모화학은 고강도 구조조정 끝에 2017년 흑자로 돌아섰지만 여전히 녹록치 않은 시간을 보내고 있다. 본업인 이산화티타늄 사업이 시황 개선 효과를 보고 있는 것과 달리, 신사업으로 진출한 2차전지 소재사업은 아직 적자를 벗어나지 못했기 때문이다.
다만 전기차 시장 확대에 발맞춰 코스모화학은 '황산코발트(원재료)→전구체(중간재)→음극재'로 이어지는 수직 생산체계를 구축해 수익성을 높인다는 방침이다. 코스모화학은 2차전지의 핵심 원료인 황산코발트를 제조하는 코스모에코켐, 2차전지에 들어가는 양극활물질 등을 생산하는 코스모신소재를 자회사로 두고 있다.
◇10년 전 2차전지 사업 진출, 적자 늪 지속
코스모화학이 2차전지 사업에 뛰어든 건 2010년이다. 그해 코스모화학은 신규사업으로 2차전지 소재사업 진출을 발표하고 국내서 유일하게 황산코발트 공장을 짓기로 했다. 동시에 2차전지 4대 핵심소재인 양극활 물질을 생산하는 '새한미디어'를 인수한 후 사명을 코스모신소재로 바꿨다.
하지만 코스모화학은 본업인 이산화티타늄 사업이 중국발 공급과잉에 가격이 하락하면서 2013년 적자의 늪에 빠지기 시작했다. 코발트 가격 하락과 전기차 시장의 개화도 늦어지며 코스모신소재도 매년 적자를 냈다. 2015년 말에는 결국 황산코발트 공장도 가동을 중단했다.
공장 매각, 인력 구조조정 등을 거쳐 2017년에는 터널을 빠져 나왔다. 이산화티타늄 업계의 구조조정에 따른 공급 감소로 시황이 개선됐고, 전기차 시장도 들썩이며 코발트 값이 급등하기 시작했다. 그해 코스모화학은 황산코발트 사업을 분할해 자회사 코스모에코켐을 세웠고, 2018년 공장을 재가동하며 2차전지 소재사업에 재시동을 걸었다.
◇2년만에 막 내린 흑자, 코발트 값에 발목
아쉽게도 턴어라운드는 오래가지 못했다. 실적은 2017년 고점을 찍고 다시 하락세를 탔다. 코스모화학의 연결기준 매출은 2017년 4316억에서 2018년 6781억원으로 커졌지만 지난해 4068억원으로 줄었다. 영업이익은 같은 기간 207억원에서 62억원으로 감소한 후 지난해 52억원의 적자를 냈다. 당기순손실은 지난해 186억원을 기록했다.
다시 적자를 본 이유는 자회사들의 손실이 불어난 탓이다. 황산코발트를 만드는 코스모에코켐은 지난해 코발트 국제가격이 급락하면서 영업적자 70억원을 냈다. 코스모신소재도 전방수요 감소와 함께 양극활 물질의 원료인 코발트 값이 떨어지면서 판가가 하락, 30억원의 적자를 기록했다. 두 회사 모두 코발트 값이 오르면 고객사에 가격을 전가해 수익을 볼 수 있지만, 반대일 경우 수익이 감소한다. 원료는 비싸게 사고 제품은 낮은 가격에 판매하면서 마진은 더욱 하락했다.
코발트 가격은 생산량이 늘면서 지난해 급락세를 보였다. 2017년부터 급등하며 2018년 8월 톤당 9만5000달러까지 올라 정점을 찍은 코발트 가격은 그해 말 톤당 5만달러 중반으로 하락했다. 작년 말에는 톤당 3만달러 초반으로 꺾였다. 현재 코발트 가격은 상승과 하락요인이 상존해 현 수준에서 안정화될 것이라는 관측이 많다. 세계 매장량의 절반을 차지하는 콩고의 코발트 광산이 채산성이 악화되고 있는 반면, 중국의 전기차 보조금 축소 등 전기차 수요가 둔화되고 있기 때문이다.
◇수직계열화 구축, 수익성·경쟁력 제고
코스모화학은 현 수준의 코발트 가격이 유지만 돼도 적자를 보는 구조는 아니라는 입장이다. 가동률을 높여 판매량을 늘리면 수익을 낼 수 있다는 것이다.
자회사간 수직계열화 구축은 판매량 증대에 더 기여할 것으로 보인다. 지난달 코스모신소재는 삼성SDI 자회사인 에스티엠(STM)의 전구체 생산설비를 매입했다. 전구체는 전기차와 ESS 등에 들어가는 중·대형 배터리 소재인 NCM(니켈·코발트·망간) 양극활 물질의 원료다.
코스모신소재는 앞서 스마트폰 2차전지에 들어가는 LCO(리튬·코발트·산화물)를 주력으로 했으나, 전기차 시장이 커지면서 고수익 대용량의 NCM 양극활물질 생산을 늘리기 시작했다. 지난해에는 LG화학에도 NCM 납품을 시작했다.


구글은 안드로이드를 만들고 제공하면서 점점 기준이 필요해졌습니다. 제조사들이 점점 안드로이드의 원형을 수정해서 자신들에게 맞춰가다보니 안드로이드가 원래 추구하던 기능이나 기술적 방향성이 희석되기 시작했기 때문입니다. 그래서 등장한 것이 넥서스(NEXUS) 시리즈였습니다. 안드로이드의 기준을 제시하고 구글이 추구하는 방향을 보여줄 방법이 필요했습니다. 물론 제조사들의 커스터마이징을 탓하는게 아니라 오히려 하드웨어와 소프트웨어의 궁합에 대한 기준을 잡아주는 역할이었습니다.
넥서스 시리즈의 레퍼런스폰은 OS인 안드로이드를 선보이는 의미가 강했습니다. 그리고 항상 새로운 안드로이드 버전을 경험해볼 수 있고 테스트하며 베타테스터 신청자들의 피드백을 수집하는 목적으로 활용되기도 했습니다.
하지만 안드로이드도 어느정도 괘도에 오르고 제조사들의 커스터마이징도 자신들의 색깔들이 강해지기 시작하면서 OS를 위한 레퍼런스의 의미는 점점 퇴색되어가기 시작합니다. 그래서 구글은 새로운 브랜드인 픽셀을 등장시킵니다. 메이드 바이 구글이라는 슬로건을 당당히 붙이는 것처럼 구글이 직접 생산하고 유통을 관리하게 됩니다. 넥서스도 유사한 형태였지만 미묘한 차이를 가지고 있습니다. 안드로이드 순정 레퍼런스가 아니라 구글이 제조사가 되어 픽셀에 커스터마이징한 안드로이드가 등장했기 때문입니다.
구글도 제조사로 새로운 시도와 경험을 전달하겠는 의미를 포함하기 시작했습니다. 그렇기 때문에 픽셀의 안드로이드를 레퍼런스라고 부리기는 어려워졌습니다. 그렇다면 구글은 왜 픽셀 시리즈에서 커스터마이징을 하기 시작했을까요?
구글은 항상 제품으로 이익을 남기려 하지 않습니다. 플랫폼과 시스템을 만드는 쪽이죠. 안드로이드도 무료로 제공하며 사람들의 경험을 자신들의 플랫폼에 머물게 했습니다. 그리고 제조사들은 무료에 강력한 안드로이드를 많이 이용했고 시장을 형성할 수 있었습니다. 구글은 슬슬 스마트폰만이 아닌 다른 먹거리 즉 다른 플랫폼으로의 확장을 계획하게 됩니다. 그런데 먹거리의 미래가 명확하지 않으니 제조사들이 선듯 먼저 만들어내는 일을 꺼리기 시작합니다. 도와줄 파트너들이 점점 줄어들자 구글이 직접 나서게 된 것입니다.
안드로이드의 새로운 버전을 가장 빠르게 적용하기도 하고 구글에서 직접 만들지만 이제는 픽셀 버전의 안드로이드가 등장하기 때문에 레퍼런스폰이라고 부르기 힘들어졌습니다. 하지만 픽셀 시리즈는 다른 의미에서 레퍼런스가 되어가기 시작한 것이죠.
구글 픽셀2가 가지는 의미는?
작년에 처음 픽셀이 등장했을 때는 구글이 스마트폰 사업에 본격적으로 뛰어들 것이라는 의견들도 많았습니다. 하지만 구글이 내놓은 다른 제품과 서비스를 보며 구글은 아직 스마트폰으로 큰 돈 벌 생각이 없구나? 라는 결론을 내렸습니다. 데이드림(DayDream)이 바로 그것으로 가상현실(VR, Virtual Reality)를 위한 플랫폼이었습니다. 데이드림을 제공하는 가장 안정적인 스마트폰, 기준이 되는 예시로 픽셀이 등장한 것입니다. 데이드림과 함께 최근 애플 덕분에 관심을 더 모으고 있는 증강현실(AR, Augmented reality)을 위한 탱고도 함께 준비를 했었습니다.
구글은 픽셀이라는 이름으로 스마트폰을 직접 생산하고 유통하며 VR과 AR등 새로운 먹거리에 대한 기준을 제시하고 사람들의 경험을 늘리기 위해 노력한 것입니다. 안드로이드를 이용하는 다른 파트너들도 픽셀을 따라오며 새로운 플랫폼에 참여하기를 독려한 것이죠. 사실 먼저 나서주지 않으니 구글이 답답해서 직접 한다는 의미가 더 강했습니다. 1년이 지난 시점에서 픽셀의 의미를 되돌아보면 파트너들의 참여를 크게 독려하지는 못했고 VR과 AR의 플랫폼을 크게 성장시키지도 못했습니다. 충분한 먹거리가 아니었기 때문입니다.
올해 발표한 픽셀2는 조금 다른 시도를 진행하고 있습니다. 구글 어이스턴트를 적극 활용할 수 있는 픽셀버드의 등장입니다. 40여개 언어를 실시간으로 번역해준다는 매력을 과시하며 등장했습니다. VR, AR들이 시작점을 찍었고 두고두고 발전을 도모할 과제라면 픽셀버드를 이용한 구글 어시스턴트의 등장은 사용자들에게 좀 더 쉽게 편리를 제공하며 구글의 경험을 남기기 위한 전환점이라고 생각됩니다.
사실 픽셀2는 오디오 잭도 제거 했습니다. 아이폰에서 시작된 트렌드로 볼 수도 있지만 애플이 그랬듯 픽셀버드로 이어지게 만들려는 의도를 품고 있습니다. 픽셀버드의 사용자 경험을 늘리는 것. 구글 어시스턴트의 사용을 늘리고 더 많은 사람들이 구글의 경험을 늘려가기를 바라는 듯 느껴집니다. 사실 픽셀2는 거들 뿐, 픽셀버드와 구글 어시스턴트의 조합은 안드로이드를 OS로 하는 다른 제품들에서도 충분히 이용이 가능합니다. 그럼에도 픽셀2가 가지는 의미는 구글 어시스턴트와 구글 검색등의 사용자경험(UX)을 잘 다듬어서 강조하고 있다는 것입니다.
픽셀2를 이해하기 위해서는 픽셀버드, 구글 어시스턴트, AI를 접목해보는게 좋습니다. 구글이 VR, AR에 이어 관심을 쏟고 있으며 사용자들이 보다 더 가깝게 변화를 체험할 수 있는 방향이기 때문입니다. 구글 픽셀2는 단순히 구글이 만든 레퍼런스폰이라기 보다는 구글이 새로운 플랫폼을 만들어가고 선점하기 위한 행동으로 바라보는게 더 좋을 듯 합니다.
한국에서는 픽셀도 제대로 유통되지 않았고 실제로 픽셀을 제대로 활용하기 힘든 환경이었기 때문에 픽셀2의 유통과 인기는 장담하기 힘듭니다. 그렇기에 해외에서 흘러가는 트렌드, 기술과 플랫폼 변화의 흐름을 지켜보기 좋습니다. 단순히 새로운 스마트폰, 새로운 기능이 아니라 한걸음 물러서서 새로운 구글의 픽셀2를 바라봐야할 듯 합니다.


광주 시엘병원 최범채(59) 원장은 지역 내 난임 환자들이 서울 등 대도시 메이저 대형 병원으로 빠져나가는 것에 대해 몹시 안타까워했다. 산부인과 전문의가 되어 난임 치료 시술을 한 지 올해로 25년 차 베테랑 의사로서 당연한 비판일 것이다. 생명이 위급한 응급 환자이거나 중증 환자라서 경험이 더 풍부한 빅5 종합병원으로 간다면 모를까, 난임 치료 시술마저 수도권 집중화 양상에 편입된다는 것이 여간 씁쓸하지 않다고 했다.
그래서인지 최 원장은 “국내 시장보다 더 뜨거운 해외 시장을 개척하고 있다”면서 의사로서 글로벌 마인드를 가지게 된 계기를 털어놓았다. 청년 시절 그는 지방대 의대 출신으로 어렵게 제일병원 스태프가 되었지만, 교수직을 뒤로하고 전세금까지 탈탈 털어 가족과 함께 미국 유학길에 올랐다고 한다. 덕분에 1990년대 중반 하버드대 의대 브리검 여성병원에서 생식면역학에 관한 박사후 과정을 수료할 수 있었다. 세상살이에서 그 어떤 경험도 헛되지 않다는 말이 맞았다. 미국 병원에서의 진료 경험이 의사로서는 코페르니쿠스적인 인식의 대혁명을 가져다주었기 때문이다. 유명한 병원, 유명한 의사를 목표로 하기보다는 돈을 못 벌더라도 양심적인 의사, 의사다운 의사가 되어야겠다는 다짐이 고향으로 발길을 돌리게 했다.
그는 지금도 하버드대 의대 브리검 여성병원에서 만난 환자들의 질문을 생생하게 기억하고 있다.
“(미국의 환자들은) 세밀하고 철저합니다. 의사는 반드시 부작용에 대해 충분히 설명해주고, 환자가 모두 이해하고 동의할 때 처방해야 합니다. 미국인 환자들은 그 어떤 치료를 받을 때 논문을 찾아 복사해옵니다. 그리고 의사한테 이렇게 물어봐요. 이 진단과 치료법의 배경은 무엇인가, 결과가 어떠했나, 임상실험에 참여한 사람은 얼마나 되었나, 신뢰할 수 있나. 정말 치밀하게 따지지만 합리적이고 과학적으로 질문하고, 납득합니다. 한마디로 의사에게 ‘이건 유니버설 스탠더드냐? 개인 의견이냐?’라고 따질 정도입니다.”
환자들의 합리적인 질문에 적잖게 쇼크를 받은 영향 때문인지 그는 난임 의사로 25년간 일하면서 ‘임신이 아무리 간절해도 자신의 건강만큼 중요한가?’라는 물음표를 끊임없이 환자에게 던져주었다고 한다. 그는 지금까지 1백여 편의 논문을 썼다. 전 세계 대표적인 부인과 교과서인 ‘노박 부인과(Berek and Novak’s Gynecology)’에 습관성 유산에 대한 진단과 치료 내용을 기고(2002)하며 국제적인 치료 가이드라인을 제시해 주목받기도 했다. 국내에서는 드물게 미국불임학회, 캐나다불임학회, 일본불임학회에서 논문상을 수상했고, 국내 불임학회에서도 논문상을 5차례나 수상했다. 그야말로 난임 시술에만 매진하는 의사가 아니라 끊임없이 글로벌 스탠더드를 공부하는 의사가 되려고 노력한 셈이다.
해외 의료 진출 우수 경영인
최범채 시엘병원 원장은 난임 시술 환자에게 세세하게 설명해 믿음을 주는 게 중요하다고 말한다.
최 원장은 국내보다 해외에서 더 유명한 난임 의사다. 그의 미다스 손으로 임신한 외국인 부부가 5백여 쌍에 이른다. 또한 국내 난임 의사로서는 최초로 난임 기술을 해외 시장에 전파하는 데 성공한 ‘해외 의료 진출 우수 경영인’이기도 하다. 그가 가장 공을 많이 들인 나라는 몽골이었다. 몽골에서는 그의 이름 앞에 이색적인 수식어가 붙는다. ‘몽골 정부 공식 보건 자문의사’라는 직함이다. 지금까지 몽골 보건성으로부터 보건의료 훈장, 몽골 대통령의 공훈 훈장 및 울란바토르 시장 훈장을 수여받았다. 또한 지난 10여 년간 우즈베키스탄, 베트남, 중국, 러시아 등지의 현지 대학병원 산부인과 스태프들에게 난임 치료 및 시술 교육을 했고, 현지 의료인들을 시엘병원으로 초청해 체외수정 시술 체험을 할 수 있게 했다. 덕분에 현재 시엘병원은 광주를 본원으로 몽골 울란바토르(2017)와, 러시아 블라디보스토크(2018)에 분원이 개원되었다. 오는 8월에는 중국 칭다오에서도 개원할 예정이라고 한다.
해외로 진출한 계기가 있었나요.
10년 전이었어요. 몽골과 인연이 있던 대학 선배(의료인)가 “몽골이 부인과가 너무 열악한데, 와봐라”고 하더라고요. (몽골에 가보니까) 형편없었어요. 우리나라 1960~70년대처럼 의료 수준이 낙후되어 있는 겁니다. 그때 마침 제가 분만 병원을 접은 터라 인큐베이터, 분만대 같은 기구들이 있었는데 (이 기구들을) 수리해 전부 몽골 국립모자보건센터에 기증했어요. 그 일이 계기가 되었죠. 초창기에는 몽골의 난임 환자를 제 병원(광주 시엘병원)까지 오게 했는데 이제는 몽골에 시엘병원 분원(몽시엘)이 있어서 현지에서 시술을 하고 있어요.
해외로 눈을 돌리면서 많이 배우셨겠어요.
그럼요. 국내 의료가 ‘우물 안 개구리’라는 생각이 들더군요. 스페인의 IVI라는 난임 전문 병원은 전 세계 11개 국가에서 70여 개의 난임 전문 병원을 운영하고 있어요. 언어와 문화가 다른데도 과감한 도전이 놀랍고 소름이 돋습니다. 우리나라 메이저 난임 병원들도 국내에서 경쟁하지 말고 글로벌 병원으로 도전해야 합니다. 진정한 메이저리그에서 생존하는 모습을 보여야 되지 않을까요. 몽골에 시엘병원을 개원한 것은 몽골에서 돈을 벌기 위한 것이 아닙니다. 러시아와 중국 난임 의료 시장에 도전장을 내기 위한 전진기지 구축이 목표였죠. 진정한 의료 메이저리거가 되고 싶습니다.
해외 분원을 열어도 난임 시술을 할 수 있는 전문 의사가 있어야 하는데, 현지에 그런 전문 의료인이 있나요.
저도 정기적으로 현지를 방문해 진료와 시술을 돕고 있고, 현지 의사들도 있어요. 몽골 의사는 여기 시엘병원에서 꽤 오랜 기간 체외수정 시술 트레이닝을 받았어요. 난임 치료 시술은 외과 수술처럼 크게 힘들지 않거든요. 산부인과 전문의라면 1~2년만 경험해도 충분히 할 수 있어요. 치료와 진단에서 정확한 판단이 요구되는 경우엔 실시간 SNS를 통해 저와 소통하고 있습니다. 문제는 배양 기술 분야인데, 몽골 현지인들이 우리 병원에 와서 실제 배양실과 똑같이 꾸며진 실험실 공간에서 동물실험을 통해 충분한 ART(보조생식술) 테크닉을 경험하고 배우고 갔어요. 사람들이 해외 난임 클리닉을 설립하는 것에 대해 성공에 거는 기대보다는 실패에 대한 우려를 더 하더군요. 대부분 “직원들 월급을 줄 수 있냐”고 물어요(웃음). 몽시엘과 블라디보스토크 시엘은 현지인들에게 대우가 좋은 외국계 병원으로 소문이 나 있습니다.
국내 난임 의사들이 실력도 좋고 체외수정 시술 가격도 저렴해서 외국인 환자를 많이 받고 싶어하는데, 외국인 환자 유치가 쉽지 않지요.
외국인을 유치해주는 업체도 있지만 누가 지방 난임 병원에 환자를 소개하겠어요. 제 경우는 현지의 의료인들과 관계를 맺고 오랜 기간 공을 들였어요. 몽골의 경우, 몽골 보건성도 저를 자국의 의료 발전에 이바지했다고 인정을 해줍니다. 그게 1~2년 왔다 갔다 했다고 되겠습니까. 저는 80회 정도 몽골을 방문했던 것 같아요. 국내 병원들이 의료관광 사업에 대해 착각하고 있는 것이 있어요. 해외 병원과 손잡고 양해각서를 쓰고 사진 한 장 찍으면 되었다고 생각하는데 절대로 아닙니다. 진정성 있게 서로를 돕고 왕래를 해야 해요. 사실 몽골에서 현지인과 동업해서 병원을 설립하는 것이 가장 쉽고 확실하다고 판단이 되었어요. 자국민과 동업도 쉽지 않은데 말과 문화, 경제 수준이 다른 외국에서 을의 입장으로 비즈니스를 하는 것은 살얼음판을 걷는 것이나 다름없었어요. 3년 동안 사업 파트너가 네 번이나 바뀌면서 좌절도 겪었어요. 결국 외국인 지분 100% 병원을 설립하게 되었지요. 바윗돌에 난을 심은 것과 같아요. 하루아침에 이뤄지는 성과가 아니랍니다.
난임 의사로 한국인과 외국인들을 많이 만나셨을 텐데, 나라마다 차이가 있나요.
한국 환자들이 가장 어려워요. 귀가 너무 얇고, 주변 사람들 이야기나 인터넷 정보에 현혹되어서 고민을 한 보따리 안고 시술을 받는 경우가 흔합니다. 임신이 되어도 유산 걱정을 미리 하고요. 반면, 일본인들은 답답할 정도로 의사 말을 경청합니다. 상담이 부담스러울 정도예요. 질문이 거의 없더라고요. 일본인들은 문화적 특징이 남에게 자신의 속내를 드러내지 않는 것인데 이게 습관화되어 웬만해서는 의사 앞에서 눈물을 보이지 않아요. 중국 사람은 운명론자들이 많아요. 진인사대천명(盡人事待天命)이라고 어떤 결과일지라도 잘 받아들이는 편이에요. 천성적으로 낙천주의자들이 많은 것 같아요.
서양인들과 러시아인, 몽골인들도 현지에서 꽤 경험을 해보셨을 텐데.
그럼요. 서양인들은 병원마다의 임신율을 파악하고 의사가 쓴 논문도 찾아서 읽어보고 오더라고요. 아주 과학적이고 상세한 설명도 요구해요. 몽골인들은 임신에 실패하면 정말 서럽게 울더라고요. 외향적인 것 같아도 감수성이 풍부하고 예민해요. 자국의 의료 수준이 낙후되어 있으니까 한국 의사를 신적인 존재로 생각하는 경향이 있어요. 어찌나 부담이 되던지(웃음).
정자은행 보유 병원
최범채 시엘병원 원장은 10년 넘게 몽골, 우즈베키스탄, 중국, 러시아 등에 난임 치료 및 시술 노하우를 전수했다.
최 원장은 “동남아시아 여성이 난임 환자로서의 자세가 가장 최상이었다”며 “난임 치료 시술을 하면서 인터넷이나 주변 사람들 이야기에 혹하지 않고 의사 말을 전적으로 믿는 스타일”이었다고 한다. 밀가루도 특효약이라고 믿고 먹으면 효능을 본다는 플라세보 효과가 있듯이, 의사의 말을 전적으로 믿어서 그런지 임신율이 높았다고 한다. 그는 “외국인 부부들은 대체적으로 임신 성공률이 높다”고 했다.
“만혼(晩婚)과 재혼으로 인해 외국인 난임 부부들도 고령이 많아요. 이 때문에 아무래도 생식기 내 질환이 많을 수밖에 없죠. 그런데도 임신율이 높아요. 일단 의사를 신뢰했으면 의사 말만 믿고 따르는 거예요. 반면 한국 환자들은 좋게 말해서 열정적이고, 나쁘게 말하면 극성스러운 편입니다. 다른 의사의 처방과 비교까지 할 정도니까요. 이런 열정이 자녀 교육에서는 덕을 볼 수 있겠지만 임신에는 훼방꾼입니다.”
난임에 대한 남편의 태도가 나라마다 다른 점이 있나요.
러시아 남성들은 꽤 까칠하고 무뚝뚝하더라고요. 하지만 자식에 대한 욕심이 남달라서 그런지 임신하기 위해 노력하는 아내를 보면서 180도 바뀌어요. 몽골은 재혼율이 높은 편이에요. 한 여성은 첫 번째 남편과 함께 병원에 와서 시험관아기 시술을 받았는데, 재혼해서 또 지금 남편과 같이 왔더라고요. 몽골인들은 ‘칸의 후예’라는 자부심이 대단해요. 유전자에 대한 자긍심도 남다르고요. 그래서 자식을 꼭 낳고 싶어합니다. 남자가 무정자증일 경우 그 집안의 남성이 기꺼이 정자를 공여해줄 정도예요.
말이 나왔으니 여쭤봅니다. 시엘병원은 국내에서 몇 안 되는 정자은행 보유 병원인데 최근 정자 확보에 어려움이 많지요.


기존 누전차단기의 단점들을 개선한 디지털 오동작 방지 누전차단기
제닉스윈이 생산하고 있는 일체형 디지털 누전차단기는 낙뢰, 유도뢰 노이즈 등을 누전으로 인식해 오동작하던 기존 누전차단기의 단점을 개선한 혁신 제품이다. 종래의 서지보호기와 누전차단기의 오동작 문제를 PWLB로 극복해 중단 없는 전원 서비스를 현장에 공급하고,낙뢰로부터 시스템이 소손되는 일을 줄여 운영의 에러율을 감소시켰다. 이로 인해 유지비용을 절감하고, 설치 방법이 간편해 제품 확장성이 뛰어나며, 누전차단기와 서지보호기 중복 설치를 방지한 일체형 타입으로 설계돼 공간 활용성도 우수하다.
제닉스윈의 오동작 방지 누전차단기는 다양한 인증을 통해 혁신성을 검증받았다.


김현준 국세청장은 20일 코로나19(신종 코로나바이러스 감염증)으로 어려움을 겪고 있는 자동차 부품 제조업체 대표들과 만나 자동차 개별소비세 인하를 정부와 협의하겠다고 밝혔다.
김 청장은 이날 아산·당진 지역 자동차 부품 제조기업 대표 등과의 세정지원 간담회에서 이같이 말했다.
이날 한 참석자는 자동차 개소세 인하 조치의 연장을 건의했다. 김 청장은 "조업 중단과 소비 심리 위축으로 자동차 판매 감소가 우려돼 개소세 인하에 대해 기재부와 적극적으로 협의하겠다"면서 "자동차 산업 활력 제고를 위해 노후 차 교체 감면 제도 홍보도 강화하겠다"고 했다.
다른 참석자는 사업장 안전과 위생 관련 지출 비용에 대해 지원을 요청했고, 김 청장은 "중소기업이 전염병에 대한 안전과 위생을 위해 지출한 비용에 대해 세제 지원이 가능하도록 건의 내용을 기재부에 전달하겠다"면서 "기업이 산업 재해 예방시설 등 안전 시설에 투자하는 경우 투자 금액에 세액공제가 가능하므로 법인세 신고 안내 과정에서 적극적으로 알리겠다"고 답했다.


공정거래위원회는 10일 SKB와 티브로드 3개사의 합병 및 SK텔레콤의 티브로드노원방송 주식 취득건, LG유플러스의 CJ헬로 주식 취득 건을 심사한 결과 해당 기업결합을 승인한다고 밝혔다. 단, 공정위는 두 건의 기업결합에 공통으로 적용되는 총 5가지의 시정조치를 부과했다. 시정조치의 이행기간은 오는 2022년 12월31일까지 3년간이다. 공정위는 급변하는 유료방송 시장 상황을 고려해 기업결합 후 1년이 경과한 시점에는 시정조치의 변경을 요청할 수 있도록 했다.
LG유플러스의 CJ헬로 인수 관련 일지(왼쪽)와 SK브로드밴드와 티브로드의 합병 관련 일지
시정조치는 △케이블TV 수신료의 물가상승률 초과 인상 금지 △8VSB 케이블TV와 디지털 케이블TV 간 채널격차 완화, 8VSB 포함 결합상품 출시방안 수립·시행 △케이블TV의 전체 채널 수 및 소비자 선호채널 임의감축 금지 △저가형 상품 전환과 계약 연장 거절 금지 및 고가형 방송상품으로의 전환 강요 금지 △모든 방송 상품에 대한 정보 제공 및 디지털 전환 강요금지 등이다. 시정조치 대상은 SK브로드밴드는 8VSB 및 디지털 케이블TV, LG유플러스는 8VSB 케이블TV다. 또 공정위는 중소 방송채널사용사업자(PP) 프로그램 사용료 및 홈쇼핑 송출수수료 관련 거래관행 등의 개선사항을 분석해 필요한 대책을 강구하고 과학기술정보통신부, 방송통신위원회에 이 사항에 대해 검토하도록 요청하기로 했다.
8VSB란 디지털방송 전송방식의 하나다. 8VSB 이용시 디지털TV를 보유한 아날로그방송 가입자도 기존 아날로그 요금으로 별도의 디지털 셋톱박스 없이 신호만 변환하면 디지털 방송을 볼 수 있다. 공정위는 이번 심사에서 지역별 경쟁상황 등을 고려해 결합 당사자 기업들이 사업을 하는 23개 방송구역별 시장을 획정했다. 아날로그 방송은 가입자 대부분이 8VSB로 전환해 조만간 종료될 것을 감안, 상품시장에서 제외했다.
공정위의 기업결합 주요 시정조치 내용. 자료/공정위
공정위는 지난 2016년 SK텔레콤이 CJ헬로비전(현 CJ헬로)의 인수는 불허했지만 이번에 승인한 것의 가장 큰 이유로 시장 환경이 변한 것을 꼽았다. 조성욱 공정거래위원장은 지난 8일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 브리핑에서 "유료방송 시장은 디지털 중심으로 바뀌어 2016년에 비해 구조적으로 변화가 있다"며 "시장이 급변하고 있어 경쟁제한이라는 이유로 불승인하는 것보다 다른 조치로 이를 해결하는 것이 소비자 피해는 구제하고 혁신을 가져올 수 있겠다고 판단했다"고 말했다.
시정조치에는 지난 공정위의 심사보고서에 포함됐던 교차판매 금지가 제외됐다. 교차판매금지는 인수합병 대상 기업들이 기업결합 이후에도 각자의 영업망에서 상품을 팔도록 하는 장치다. 가령 SK텔레콤의 유통망에서 티브로드의 케이블TV 방송상품 판매를 금지하는 것이다. 이에 대해 조 위원장은 "교차판매 금지 조건이 빠지면 소비자들이 어느 유통망을 가더라도 편하게 원하는 상품을 구매할 수 있는 편리성을 유지할 수 있겠다고 판단했다"며 "경쟁제한성 요소는 있지만 케이블TV의 채널 수나 가격 등에 대한 부가 조치를 부과했다"고 말했다.


19일 정비업계에 따르면 갈현1구역조합은 오는 23일 홍은동 스위스그랜드호텔에서 총회를 열고 시공사를 선정한다. 앞선 두 번의 입찰이 유찰되면서 롯데건설이 수의계약 대상으로 올랐다. 이날 총회에서 조합원 과반의 동의가 이뤄지면 단독 후보인 롯데건설이 시공사로 선정된다.
갈현1구역은 갈현동 300 일대 약 23만㎡의 낡은 단독·다세대주택을 헐고 4116가구 규모의 새 아파트를 짓는 사업이다. 총 공사비 규모는 9200억원으로 서울 서북권에서 가장 크다. 당초 지난해 말 시공사를 선정할 예정이었지만 입찰 과정에서 잡음이 불거졌다. 현대건설의 제안에 문제가 있다고 본 조합이 입찰 자격을 박탈하면서 재입찰에 부쳐졌다. 올해 초 두 번째 입찰에선 롯데건설만 단독 응찰하면서 유찰됐다. 지난달 말 열린 대의원회에서 롯데건설과 수의계약을 진행하는 안건을 통과시켰다. ‘도시 및 주거환경정비법’은 시공사 입찰이 두 차례 이상 유찰될 경우 수의계약이 가능하도록 규정하고 있다. 정비업계는 이변이 없는 한 이번 총회에서 수의계약이 이뤄질 것으로 보고 있다. 올해 6600억원가량의 정비사업을 수주한 롯데건설이 갈현1구역까지 품게 될 경우 상반기 수주액이 1조5000억원으로 늘어나 단숨에 이 부문 1위로 올라서게 된다.
28일부턴 강남권 수주전이 개막한다. 신반포21차에서 포스코건설과 GS건설이 맞붙는다. 2개 동, 108가구 규모의 작은 단지지만 경쟁이 치열하다. 강남 입성을 노리는 포스코건설은 후분양을 조건으로 내걸었다. 중도금과 공사비 조달에 드는 이자도 입주 때까지 유예한다. 반포자이와 신반포자이, 신반포4지구(‘메이플자이’) 등 이미 주변 단지들을 수주하거나 시공한 GS건설은 일대를 ‘자이 타운’으로 조성한다는 계획이다. 착공부터 준공 시점까지 조합이 가장 유리하 시기에 일반분양을 하도록 프라임타임 분양제를 도입하기로 했다.
오는 30일 재건축 시공사를 선정하는 서울 반포동 반포주공1단지 3주구. 한경DB
◆대우 vs 삼성 ‘강남 격돌’
30일엔 반포주공1단지 3주구 조합이 시공사를 뽑는다. 올해 강남 재건축 최대 격전지로 꼽히는 곳이다. 대우건설과 삼성물산이 맞붙는다. 삼성물산은 올해 정비사업에 5년 만에 복귀했다. 앞서 인근 신반포15차조합이 대우건설과의 시공계약을 해지하고 삼성물산을 시공사로 선정하면서 양사의 자존심 싸움이 격화하는 양상이다.
대우건설은 사업비를 0.9% 고정금리로 조달하겠다는 공약을 걸었다. 사업활성화비 명목의 2200억도 추가 조달한다. 일반분양분에 대해선 리츠(REITs) 방식을 제안했다. 일반분양물량을 현물출자해 리츠를 설립한 뒤 임대주택으로 운영하다 의무임대기간이 끝나고 나서 시세대로 분양하는 방법이다. 다만 서울시는 리츠 방식의 사업추진을 불허하겠다는 입장이다.
삼성물산은 준공후 분양을 내세웠다. 공사기간 동안 표준지 공시지가가 오른다면 분양가 상한제가 시행되더라도 일반분양가 인상이 가능하기 때문이다. 단지 내 2만㎡ 규모의 숲을 조성하겠다는 공약과 내년 5월 착공해 34개월 안에 공사를 마치겠다는 조건도 내걸었다.
공사비 8000억 규모의 반포주공1단지 3주구는 지난해 HDC현대산업개발을 우선협상대상자로 선정했던 곳이다. 그러나 공사비 등을 두고 갈등을 겪다 조합이 시공계약을 해지하면서 시공사 재선정 절차를 밟았다. 수주를 두고 대우건설과 삼성물산이 고소·고발 등 과열 경쟁을 벌이자 서울시는 이곳을 클린수주 시범사업장으로 선정했다. 대우건설과 삼성물산은 각각 경고와 주의를 한 차례씩 받았다.


블록체인이 금융업, 제조/유통업, 민간부문과 공공부문의 제한 없이 사회 전 영역에 걸쳐 파급될 것이라는 전망이 나왔다.
한국인터넷진흥원 주용완 본부장은 24일 열린 ‘한국블록체인학회 학술대회 및 워크샵’에 참가해 “가상화폐에서 스마트 계약으로, 비금융분야에 블록체인을 응용서비스가 활성화 되고 있다”고 전했다.
그는 “블록체인을 각기 다른 식으로 정의하는데, 그보다는 분산 데이터 베이스, P2P 네트워크 프로토콜, 특정 재산이나 데이터의 가치에 동의하는 디지털 알고리즘, 암호화 해시함수와 개인키/공개키를 사용하여 신뢰할 수 있도록 하는 보안기술 이렇게 4가지 기술이 중요하다”라고 예측했다.
“디지털 트랜스포메이션을 구성하는데 양질의 데이터, 데이터를 분석할 컴퓨팅 파워, 서비스를 제공할 알고리즘이 기본”이라며 “여기에 블록체인이 붙으면 데이터를 신뢰하고 투명성을 가질 수 있다”고 강조했다.
블록체인을 어디까지 정의하는지에 따라 규모는 달라질 수 있지만, 자산(Assets), 신뢰(Trust), 소유권(Ownership), 화폐(Money), 신원(Identity), 계약(Contracts) 6가지 분야를 핵심으로 급격히 늘어나는 추세이다. 국내 시장 규모는 작년 기준 최소 약 65억원으로 추정된다. 2025년에는 약 9천억으로 확대될 것이라고 보고 있다. 세계 시장 규모는 2025년 약 199억 달러로 전망된다.
블록체인이 비금융 분야에 사용될 수 있는 예로 보건/의료 분야가 있다. 한국보건의료연구원 이영성 원장은 “의료 빅데이터와 커넥티비티를 활용하면 블록체인 기술을 의료 서비스쪽에 붙일 수 있다”며 “의료와 웰빙의 경계가 모호하다. 당뇨식이나 저염식을 배달해 준다거나 하는 식으로 생활 밀착형 웰빙 기술을 시범적으로 해볼 수 있지 않을까 생각한다”고 전했다.
그는 “블록체인 기술이 접목되면 의사들이 생활과 의료를 웰빙의 영역으로 바라볼 수 있는 계기가 될 거 같다”며 “의료 데이터나 인터넷 상의 개인 정보에 대한 국민들이 가지는 막연한 불안감을 해소하는 역할을 해주길 기대한다”고 덧붙였다.
블록체인이 다양한 분야에서 사용되려면 비즈니스 유스케이스가 많이 생겨야 한다. 또, 규제 프레임워크 개선으로 확장성을 고려하고 진입장벽을 조절할 필요가 있다. 핵심 표준에 대한 합의와 참여원들의 적극적 협업도 중요하다. 이에 한국인터넷 진흥원에서는 비즈니스 케이스를 발굴하기 위해 오픈포럼과 연계한 산학연 공동연구를 확대하고 K-글로벌 프로그램과 연계한 신규 스타트업 창업을 지원하고 있다. 발전에 걸림돌을 제거하기 위해 블록체인기본법을 제정하고 있다. 신뢰성 평가 인증 기준과 시험 방법론, 공동 신뢰성 가이드라인 등도 개발 중이다.


지난 5일 첫방송 된 ‘다함께 차차차’는 중간중간 간단한 풋살 룰 설명과 포지션 설명으로 평소에 풋살에 대해 잘 알지 못했던 이들도 쉽게 이해할 수 있게 만들어 주었으며, 어디서도 본 적 없는 색다른 멤버 조합에서 나오는 유쾌한 케미로 예능의 재미까지 더하며 두 마리 토끼를 잡았다는 호평을 받았다.
특히 이날 방송에서는 주장 이수근을 주축으로 ‘GOAL 미남’ 풋살단 멤버들이 결성되는 모습이 그려졌다. 입단 조건은 오로지 ‘축구를 사랑할 것’이라는 조건 단 하나로, 연예계 축구 마니아 이수근, 딘딘, 한현민, 이진호, 정세운, 하성운, 유승우, 송유빈, 김국헌, 장문복, 희석, 김관수 12명의 멤버, 그리고 이천수 감독이 모여 최강 라인업을 완성했다.
멤버들이 모두 모인 뒤 본격적인 실력 확인을 위해 1군과 2군을 나누는 자체 평가전이 시작 됐다. 초록팀과 주황팀으로 나뉘어 연습 경기를 치르게 된 멤버들은 테스트라고는 생각되지 않을 만큼 치열한 경기를 펼쳤다. 이때 김관수와 이수근의 발군의 활약이 돋보여 시청자들의 이목을 사로잡았다.
김관수는 왼쪽으로 돌파한 후 정교한 왼발 슈팅으로 초록팀에 첫 골을 안겨줬다. 이어서 두번째 골까지 성공시키며, ‘공간의 지배자’라는 칭호를 얻었다. 김관수는 배우라고는 믿기지 않을 만큼 뛰어난 축구 실력으로 같은 팀원들의 신뢰를 얻은 것은 물론 “전반전은 김관수의 독무대였다. 내가 좋아하는 스타일이다. 너무 매력있다”며 이천수의 극찬을 받았다. 또한 자체 평가전에서 1등을 차지해 당당히 1군에 이름을 올리며 프로그램의 에이스로 주목 받아 앞으로의 활약을 기대하게 만들었다.
이수근은 ‘호통’과 ‘감독’을 맡아 웃음을 담당하는 한편, 후반전 경기에서 ‘예능계의 메시’라는 자신의 별칭을 실력으로 보여줬다. 팀 내 최고령 선수라는 것이 믿기지 않을 만큼 경기장 여기저기를 누비며 뛰어난 체력을 자랑했고, 여러 번의 슈팅 시도로 상대팀을 긴장하게 만들어 존재감을 드러냈다.


한국 최대 기업인 삼성전자의 권오현 부회장은 지난 13일 퇴진 선언을 하면서 “회사는 엄중한 상황에 처했다”며 걱정을 쏟아냈다. 실적만 놓고 보면 걱정 없는 회사처럼 보인다. 반도체 호황에 힘입어 분기 영업이익이 사상 최고치인 14조원을 넘어섰다. 주가는 올해 들어서만 50%가량 올랐다. 그런데도 그가 위기를 토로하는 건 현재가 아닌 미래 때문이다. 권 부회장은 “회사는 다행히 최고실적을 내고 있지만, 이는 과거에 이뤄진 결단과 투자의 결실일 뿐이다. 미래의 흐름을 읽어 새로운 성장동력을 찾는 일은 엄두도 내지 못하고 있다”고 털어놓았다.
기업은 어디나 지속가능한 사업을 원한다. 그래서 경영자의 눈은 지금이 아니라 4년, 5년 뒤에 가 있다. 어떤 성장동력을 찾느냐가 미래의 성패와 생사를 좌우하기 때문이다. 미국 아마존의 창업자 제프 베저스는 “양호한 분기실적을 누군가 축하해 주면 이런 경영실적은 사실상 3년 전에 결정된(baked) 것이라고 속으로 여긴다”고 말했다. 그러면서 그는 “2~3년이 아니라 5~7년 앞을 내다보라”며 장기적 관점에서 사업할 것을 주변에 권한다.
거창하게 삼성전자·아마존 같은 글로벌 기업 이야기만 할 게 아니다. 자영업자도 길게 보아야 한다. 하지만 현실은 녹록지 않다. 4차 산업혁명 시대에 국내외 시장은 요동친다. 10년 뒤에 어떤 업종이 살아남을지 가늠하기 어려울 정도로 격변기다. 실패 자영업자가 늘고 빚 부담도 커진다.
기업과 기업에 몸담은 직장인, 여기에 자영업자까지 불안감에 사로잡힌 건 미래에 대한 비전과 확신이 없어서다. 미래는 누구에게나 불확실하다. 하지만 무언가 해낼 수 있다는 비전과 확신이 있다면 미래는 불안이나 위기가 아니라 희망이나 기대로 다가온다.


대한민국 임시정부 100주년을 앞두고 임정을 중심으로 한국 현대사를 보려는 시도가 일고 있는 것은 반가운 현상이다. 단, 임정의 역사에서 누가 임정에 어깃장을 놓았는지는 똑똑히 알고 임정을 강조해도 강조해야 할 것이다.
1919년 수립된 상하이 임시정부에 최초의 반기를 든 것은 베이징을 기반으로 한 신채호 세력이다. 이승만의 ‘외교적 노력에 의한 독립’론을 문제 삼아 그를 대통령으로 선임한 임정을 인정할 수 없다는 것이 반기의 이유였으나 그 밑바닥에는 ‘적에 대한 파괴의 반면(反面)이 곧 독립’이라는 사상이 자리 잡고 있었고 그것이 의열단식 투쟁을 지지한 ‘조선혁명선언’으로 나타났다.
다음으로 반기를 든 것은 연해주를 기반으로 한 이동휘의 한인사회당 세력이다. 상하이 임정이 수립 직후 가장 심혈을 기울인 것은 이동휘가 중심이 돼 만든 대한국민의회와의 통합이다. 그 결과 이동휘가 임정에 국무총리로 부임하면서 통합정부가 구성됐다. 그러나 이동휘가 이승만, 안창호와 갈등을 빚다 1921년 사임하고 연해주로 돌아가면서 통합은 없었던 것이 됐고 이동휘 세력은 반(反)임정의 길을 걷게 된다.
불만이 있다고 해서 신채호나 이동휘처럼 3·1운동의 피로 세워진 임정에 다 어깃장을 놓은 것은 아니다. 안창호 역시 임정에 불만을 갖고 있었으나 임정 주변을 떠나지 않고 임정의 난국을 타개하기 위해 노력했으니 그것이 국민대표회의 소집과 유일당 운동이다. 안창호는 1923년 국민대표회의 의장을 맡아 임정을 새롭게 개조할 것인지, 아니면 아예 없애고 새로 만들 것인지 논의를 이끌었다. 비록 합의에 이르지 못해 실패로 끝났지만 실패한 시도마저도 임정을 옹호하고 임정을 중심으로 통합하려는 노력을 보여준다.
국민대표회의에서 실패한 안창호는 다시 유일당 운동으로 통합에 나섰다. 유일당 운동은 대통령제에서 내각책임제로 바뀐 임정에 맞춰 이당치국(以黨治國) 체제를 갖추기 위한 것이었다. 당시 임정의 맏형이었던 이동녕도 동참했다. 그러나 유일당 운동은 1928년 코민테른이 12월 테제로 사회주의 세력에 좌우합작 거부를 지시함으로써 끝이 났다. 좌파 세력은 독자적으로 유호한국독립운동자동맹을 결성했고 이에 안창호와 이동녕은 우파만으로 한국독립당을 조직해 대응할 수밖에 없었다.
세 번째로 등장한 반임정 세력은 김원봉의 조선민족혁명당이다. 1932년 윤봉길 의거 직후 임정은 상하이를 떠나 8년간의 유랑 길에 오른다. 김구가 일본의 집요한 추적을 따돌리는 동안 임정과 한국독립당의 관계도 멀어졌다. 그 틈을 타 의열단을 중심으로 임정 주변의 정당들이 통합한 뒤 조선민족혁명당을 구성해 반(反)임정, 반(反)김구를 외쳤다. 이에 김구는 한국국민당을 새로 창당해 가까스로 임정을 지켰다. 다행히 조선민족혁명당에 가담한 조소앙 세력과 이청천 세력이 얼마 지나지 않아 탈퇴해 김구 측에 합세함으로써 위기를 극복할 수 있었다.
김구는 충칭에서 중국 국민당 장제스의 압력으로 김원봉과 좌우합작을 하지만 두 세력은 끝까지 물과 기름처럼 따로 놀았다. 조선민족혁명당의 당군(黨軍)인 조선의용대의 태반이 옌안으로 가 중국 공산당 팔로군에 합세하는데도 김원봉이 충칭에 남은 것은 조선의용대에서 주도권을 잃었기 때문이다. 충칭 임정에서 겉돌며 자기 세력 확장에만 몰두하던 김원봉은 해방정국에서 최종적 열세(劣勢)를 확인하고 옛 동지인 옌안파에 기탁하려 북한으로 넘어간다.
마지막 반임정 세력은 해방정국에 등장하는 박헌영의 공산주의 세력과 이에 놀아난 건국준비위원회의 여운형이다. 그들을 반임정 세력으로 규정한 것은 환국한 김구 측이라는 사실을 지적하는 것으로 충분하겠다.


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오늘날 카불은 이 시에서 묘사하는 것과 같은 찬란한 모습을 찾기 힘들다. 끊임없는 무장갈등과 오랜 외세 점령으로 점철된 현대사를 겪은 아프간인들의 삶은 그야말로 비극적이고 처참하다. 한 세기가 흘러도 마찬가지이다. 미국은 지난 2001년 10월 7일, 대테러전을 수행하기 위해 아프간을 공격했고, 그로부터 미군 주둔은 이제 9년 째를 맞고 있다.
지금 미국은 아프간 추가 파병을 놓고 여야간 기싸움이 한창이다. 민주당 내에서는 아프가니스탄에 대한 기존 증파 전략을 재검토해야 하며, 첨단 무기를 활용하여 파키스탄 등지로 집중되는 알카에다 소탕을 목표로 해야 한다는 목소리가 크다. 반면 공화당 내에서는 여전히 탈레반의 아프간 장악을 막기 위해서라도 지상군 증파를 통해 고군분투해야 한다는 주장을 펼치고 있다. 어찌됐든 오바마 대통령은 아프간에서 더 이상의 미군 철수는 없다고 방점을 찍고 있다. 이런 태도는 미국이 일으킨 아프간 침공을 여전히 정당화하고 있다는 면에서 부시 정부와 크게 다르지 않다.
지난 6일 알자지라 뉴스에서는 아프간 정치인 중 한 명인 Hekmatyar씨의 인터뷰가 이목을 끌었다. 미국이 아프간 침공과 미군 주둔을 위해 ‘거짓된 변명(false pretext)'을 해 왔다고 비판했기 때문이다. "아프간 사람들은 유럽이나 미국에 어떤 군사적인 행동을 하지 않았다. 9.11 테러도 마찬가지이다. 9.11 테러를 일으킨 사람들이 미국 내에서 고공 훈련을 받으며 테러를 준비했다는 것은 누구나 다 알고 있는 사실이다. 결국 유럽이나 미국 내에서 발생한 것이지 아프간 혹은 이라크 사람이 저지른 것이 아니었다."
그의 주장은 우리에겐 더 이상 새롭지 않다. 이는 부시 대통령이 이라크에서 대량살상무기를 더 이상 찾지 못하자 이라크 침공을 자유와 민주주의를 위한 공격이라고 말을 바꾼 것과 궤를 같이 한다. 즉 미국은 탈레반을 9.11 테러를 일으킨 알카에다와 직결된 세력으로 악마화하려 했지만, 여태 정확한 근거를 제시하지 못한 채 추측과 주장만 남아 있다. 오히려 계속되는 미국의 군사작전 실패는 탈레반 세력이 자신들의 기득권을 키우게 만드는 호기로 작용해 왔다. 그렇기에 최근 민주당과 오바마 주요 참모진들이 주장하는 대로 미군의 아프간 증파가 더 이상 실효성이 없다는 것은 설득력을 가질 수밖에 없다.
한편으로 미군이 아프간에서 고전을 면치 못하는 상황은 한국군 재파병으로 이어질 수 있다. 미국은 한국군이 이미 아프간 파병을 했다가 불가피하게 철군을 했던 사정이 있었음에도, 계속해서 재파병을 요구하는 것으로 알려지고 있다. 지난 6일, 국회 국방위원회 국정감사에서 김장수 의원은 미국이 전투병 파병을 요청하면 정부는 어떡할 것이냐고 물은 적이 있다.
이 때 김태영 국방장관은 “국익과 국내 사정을 고려해 결정하겠다” 라고 답했는데, 정부의 이런 태도는 여전히 아프간 재파병에 대해 어정쩡한 입장을 가지고 있음을 보여준다. 기존의 파병 관례처럼 미국의 요청을 완전히 뿌리칠 수는 없지만, 그렇다고 우리 군대를 그 위험한 전장으로 또 다시 보내는 것은 엄청난 정치적 위험을 무릅써야 하기 때문일 것이다.
정말 안타까운 것은 지금까지 아프간에 파병을 해 왔고, 앞으로도 그럴 가능성을 내비치는 정부 입장에 대해 국민들이 신뢰를 가지기 어렵다는 점이다. 현재 미군이 아프간에서 겪는 수난을 냉정하게 분석하고, 우리의 대테러전 참여에 대한 총체적인 평가를 통해, 과연 아프간 평화를 위해 국제사회가 어떻게 움직여야 하는지, 그 속에서 한국의 진정한 역할은 무엇이어야 하는지 그 종합적인 구상과 계획이 보이지 않기 때문이다. 정부는 8년 전이나 지금이나 별로 달라진 점 없이, 미국의 지속적인 요구와 국민의 반대 여론 사이에서 일단 눈치작전을 구사하는 것 같다.
정부가 ‘기여외교’를 강조하며 해외 파병 상설부대를 만들고 ‘신속파병법’을 제정하자고 주장하는 것이 못미더운 것도 바로 이 때문이다. '기여(寄與)'가 도움을 주며 더불어 산다는 뜻에서 출발하는 것처럼 우리는 국제사회 이웃과 어떻게 더불어 지낼지 그 원칙과 방향이 먼저 있어야 한다. 그것도 없이 더 많은 군대를 더 빠른 속도로 보내는 것만이 국제사회 평화에 '기여'하는 것은 아니기 때문이다.


전에도 말씀 드렸지만 영유아의 3대 책무입니다. 고은양은 잘 먹는 건 상위 10%(?)인 덕에 키는 살짝, 몸무게는 훌쩍, 평균을 넘었습니다. 머리 둘레는 상위 4분의 1에 속하고요. 아, 출산 전 병원에서 연 산모교실에서 들은 건데, 머리둘레는 산모의 영양상태와는 큰 관련이 없답니다. 머리가 크면 그냥 남편과 자신의 머리둘레를 보면 된다고. 머리 둘레는 살이 아니라 두개골, 곧 뼈 크기가 결정하는 것이기 때문에요. 도대체 고은양은 누구를 닮아 머리가 큰지 모르겠습니다^^.
잘 자는 건, 고은양은 특히 지진아입니다. 6개월이 다 돼가는 지금도 고은양은 밤중에도 쭈쭈를 두어 번은 잡수셔야 만족해 잠이 듭니다. 밤중수유 습관을 고치려고 해 봤지만, 쭈쭈를 안 주면 한밤중에 나라를 잃은 듯 통곡하는 탓에 주거 생활의 안녕과 평화를 위해 포기했습니다. 모유를 먹어 소화가 LTE 급으로 돼 배가 고파 그려러니 합니다. 이유식을 시작하고 나면 천천히 밤중수유를 끊어야겠지요.
이번에 얘기하고 싶은 건 ‘잘 싸는’ 문제입니다. 모유를 먹는 아기라면 매일 응가를 안 해도, 5일에 한 번 응가를 해도 괜찮다고 하네요. 모유가 흡수가 잘 되기 때문에 버릴 것이 없어 응가를 안 하는 거니까, 배에 가스가 차서 보채거나 아기가 힘들어 하지 않으면 굳이 약을 처방하거나 관장하거나 할 필요는 없다고 합니다.
고은양은 모유를 파워제습 모드 마냥 흡수하나 봅니다. 평소에도 3~4일에 한 번만 응가를 합니다. 다른 아기들은 하루에도 두세 번씩 엄마에게 응가를 안긴다는데 말이죠. (전진은 못하고 후진만 하기는 하지만) 고은양이 눈에 띄게 활발하게 움직이기 시작한 2주전 쯤에는 하루에 응가를 두 번이나 했습니다. 그래서 앞으로는 고은양 응가를 치울 일이 많아지겠구나 싶었습니다.
응가 못해 떼쟁이 된 고은양. 울다 지쳐 무념무상 상태로.
그런데, 그 응가를 마지막으로 고은양이 일주일째 응가가 없었습니다.
이전에 봤던 이라는 글이 있습니다. 인터넷 검색하면 쉽게 전문을 찾아보실 수 있을 텐데요, 그 글에서 유독 인상에 남는 구절이 있었습니다.
“....엄마! 저보고 왜 오늘 똥을 안 놓냐고 뭐라하지 마세요. 몸에서 필요한 영양분이 많아서 흡수하는 게 더 많아서 그래요. 제가 잘 알아서할 테니 제발 성급히 병원 가서 관장하지 마세요. 아프단말이예요...”
고은양의 속사정이 이런 것이려나 싶어 웬만하면 병원에 안 가려는데 일주일째 그러니 걱정이 됐습니다. 응가를 일주일째 못했다는 게 신경쓰여 그런지 요즘 들어 고은양 떼가 더 는 것 같기도 하고요.
결국, 병원에 데리고 갔습니다. 병원만 가면 다 해결될 것으로 믿었습니다. 두 달 전쯤인가 병원에 감기약 처방받으러 간 김에 고은양이 5일째 응가를 안 했다고 의사에게 얘기했더니 의사는 망설임 없이 “괜찮다”고 하더군요. 그러면서 응가하는 데 도움되라고 감기약 먹을 때 유산균 타 먹이라며 처방해 줬습니다. 약효는 LTE-A급이었습니다. 약 먹고 얼마 지나지 않아 고은양은 응가 폭탄을 안겼습니다. 아주 찰진 황금색 응가 폭탄.
이번에도 의사는 “응가를 안 하는 것 자체는 크게 문제되지 않는다. 아기가 힘들어 하면 그때 관장하면 되고. 다만, 아기가 반복적으로 응가를 안 하고 관장을 해야 하는 상황이 반복되면 그때 장에 문제가 있는지를 검사하면 된다”고 말합니다. 그러면서 약과 유산균을 처방해 줬습니다.
약만 먹으면 고은양이 시원하게 응가할 줄 알았습니다. 5일 묵은 응가가 폭탄 수준이었다면 일주일 숙성된 응가는 도대체 얼마나 많을지...응가하기 전에 살짝 걱정부터 했더랍니다.
집에 와 약을 먹이고 고은양 응가를 기다리는데 소식(?)이 없습니다. 소식 없이 하루를 넘기고 약 먹은 지 이틀째 응가를 하긴 했는데 대장에 기별도 안 간 수준입니다. 폭탄이 아니라 콩알탄 수준으로. 기저귀에 살짝 응가가 묻은 정도랄까.
응가 해서 행복해요. 시원한(?) 웃음 짓는 고은양.
폭풍 전의 고요였을까요. 점심을 먹으면서 고은양을 의자에 앉혔는데 엄마 아빠만 밥 먹는 게 시샘이 났던지 너무 칭얼댑니다. 허겁지겁 밥을 먹고 남편이 고은양을 안아주는데 냄새가 심상치 않습니다. 밑을 보니 고은양 응가가 새어 나와 남편 옷에까지 묻었습니다. 고은양이 앉았던 의자에는 이미 응가가 묻어 있더군요. 고요하던 일요일 점심, 집에 비상이 걸렸습니다. 싫다는데 옷을 벗기려 하자 고은양이 발버둥을 칩니다. 응가는 고은양 손에, 발에, 머리카락에 묻습니다. 엉덩이만 씻기기엔 공사가 커졌습니다. 아예 목욕을 시켰습니다.
한바탕 난리를 폈건만, 좌절스러운 건 응가 양이 많아서 그런 게 아니라는 겁니다. 느슨하게 채운 기저귀 사이로 응가가 새서 그런 거였죠. 열흘 가까이 묵은 응가치고는 양이 너무 적었습니다. 아직도 뱃속엔 많은 응가가 남았는지, 그날 밤 고은양은 거의 한 시간 단위로 잠에서 깼습니다. 자는가 싶으면 우렁찬 목청을 자랑하며 울어줘 엄마 아빠를 놀래키고...월요일, 남편은 좀비 상태로 출근했습니다.


마리오 고메스는 포르투갈전에서 골을 넣은 뒤 매우 격정적인 세레모니를 했다. 그는 4년 전 EURO 2008 조별 라운드 당시 오스트리아와의 경기에서 큰 실수를 범했었고 지금까지도 그 심리적인 여파는 계속 남아있었지만, 포르투갈전에서 결승골을 넣음으로써 부담감을 상당 부분 덜 수 있게 됐다.
사실 고메스는 동료들에 비해 활동량이 많이 부족하고, 오직 골 욕심만 많은 선수라는 비판을 듣고 있다. 이는 현재 독일이 사용하는 전술이 과거 루이 반 할이 바이에르 뮌헨에서 사용했던 전술과 비슷하기 때문이다. 이 말인즉슨 현재 독일의 전술이 네덜란드의 전술과 상당 부분 닮아있다는 것을 의미하며 네덜란드는 오는 목요일 자신들의 전술을 구사하는 팀과 맞대결을 펼치게 될 것이다.
몇몇 전문가들은 독일이 4-5-1을 쓰고 네덜란드가 4-3-3을 쓰리라 예측하고 있다. 우리는 토마스 뮐러와 루카 포돌스키가 좌우 측면에 배치되고 중앙에 마리오 고메스가 서는 반면, 네덜란드는 아르옌 로번과 이브라힘 아펠라이가 양쪽에 서고 로빈 반 페르시가 중앙 공격수로 출전한다. 네덜란드는 보통 천천히 점유율을 가져가면서 순간적인 빠른 측면 공격을 통해 골을 노린다. 이는 매우 안정적이지만 예측하기 쉬운 전술이다.
고메스는 이번 경기에서도 아마도 이전 경기와 비슷한 역할을 맡을 것으로 보인다. 그는 적진 깊숙히 위치하면서 상대 수비수 두 명을 끌고 다니며 측면의 동료들에게 기회를 만들어줄 것이다.
독일 대표팀에는 고메스 외에도 미로슬라브 클로제라는 걸출한 스트라이커가 있으며, 그가 선발로 출전하더라도 아마도 비슷한 전술을 사용할 것이다. 두 선수는 직접 비교가 불가능한 선수들이다. 경기를 풀어나가는 방식이 매우 다르기 때문이다. 어찌보면 이 두 선수는 팀내에서 가장 막중한 임무를 쥐고 있다. 고메스와 클로제는 상대방 선수 두 명과 맞상대를 해야 하기 때문에 상당한 인내심을 갖고 있어야 한다.
너무나도 익숙한 이웃사촌
바이에른 뮌헨 선수들은 이제 독일과 네덜란드의 전술에 매우 익숙해져 있다. 예를 들어 바스티안 슈바인슈타이거는 더는 상대 공격 진영까지 올라가 공격을 지원하지 않는다. 그는 오직 수비진을 보호하며 뒤로 많이 처진 위치에서 공을 배급하는 역할을 맡고 있다. 덕분에 독일 대표팀은 느리지만 안정적인 경기를 펼친다. 이제 그가 직접 공격을 펼치거나 좁은 공간에서 공을 지키는 모습은 찾아보기 힘들게 됐다.
뮌헨에서 팀의 수비는 홀거 바트슈투버, 필립 람과 제롬 보아텡 등이 맡고 있지만, 이들이 상대를 효과적으로 공략하기 위해서는 조금 더 빠르게 적극적으로 움직일 필요가 있다. 또한 간간히 빠른 역습을 가능하게 하던 마누엘 노이어의 강력한 공 던지기도 그립다. 그는 선수들이 재빨리 역습을 강행하도록 앞으로 달려나가도록 독려를 해야 한다.
뢰브는 내 예상대로 보다 역동적인 후멜스와 고메스를 메르테사커와 클로제 대신 출전시켰다. 결과적으로 이 두 명은 경기에 큰 영향력을 행사하며 팀의 승리를 이끌었다.
독일, 템포를 끌어올려야
나는 뢰브 감독이 포르투갈전에서 승리했음에도 그다지 경기력에 만족하지 않았을 것이로 생각한다. 독일은 어떠한 리듬감도 보여주지 못했고 패스 플레이를 하는데 동작이 빠르지도, 정확하지도 않았다. 한가지 우려되는 부분은 현재 독일의 선수단의 구성을 갖고는 대폭적인 전술의 변화가 힘들다는 점이다.
다행히도 독일에는 사미 케디라가 있다. 그는 레알 마드리드에서 2년 동안 활약하면서 전술적으로 매우 성숙해졌다. 케디라는 포르투갈전에서 수비적으로도 단단했고 공격전개 역시도 뛰어났다. 네덜란드는 중앙 미드필더로 마르크 판 보멀과 니헬 데 용을 기용하고 있다. 이들을 효과적으로 돌파하기 위해서는 메수트 외질이 경기의 템포를 올려줄 필요가 있다.
전방에는 발이 빠른 토마스 뮐러와 루카스 포돌스키가 있다. 그러나 이들은 단순히 돌파력 하나에 의존하는 성향의 선수가 아닌 후방에서 날카로운 패스가 올라왔을 때 빛을 발하는 선수들이다.
노이어는 포르투갈전에서 경기 종료 직전 두 차례 환상적인 선방을 보여주며 경기 내내 집중력을 잃지 않는다는 사실을 증명했다. 독일은 수비에 대한 큰 부담을 줄인 채 경기에 임할 수 있게 됐다.
네덜란드의 경우 판 페르시가 명백한 그들의 넘버 원 스트라이커가 됐다. 판 페르시는 유럽 전체에서 가장 완전한 공격수이며 로벤과 아펠라이에게 많은 기회를 만들어주기도 하지만, 반대로 그들이 판 페르시에게 제대로된 기회를 제공해주지 못하고 있다. 로벤은 덴마크와의 경기에서도 욕심을 부리다 팀의 좋은 기회를 놓치는 모습을 보여주기도 했다.


지난 8월 메닥의 마치누르 마을을 찾았다. 마을 곳곳엔 법전을 안고 있는 암베드카르 동상이 서 있었다. 초대 수상 네루에게 발탁돼 인도 헌법을 만든 달리트 출신 정치가다. 평생을 인도 독립과 달리트 인권, 카스트 철폐 운동을 벌여 ‘달리트의 아버지’로 불린다. 예컨대 달리트들이 차별 없이 원하는 곳 어디서든 살 수 있도록 인도 헌법으로 보장된 것은 전적으로 암베드카르 덕분이다. 하지만 그 두꺼운 책자는 이상일 뿐, 현실일 수 없었다. 자야파 역시 달리트란 이유로 카스트 계급들이 사는 마을 안에 집을 지을 수 없었다. 젊은 시절 자야파는 마을 밖에서, 안에 사는 지주들의 땅을 부치며 소작농으로 살았다.
1970년대 중반 인도 농촌은 ‘녹색혁명’의 바람이 불었다. 농업 생산성은 비약적으로 증가했지만 달리트 출신 소작농인 그에겐 먼나라 이야기. 당시 인도에서는 농산물 가격을 보장하라는 지주들의 운동과 달리트들에게 충분한 소작료를 지급하라는 달리트 운동이 거의 동시에 진행되고 있었다. 이들 농민운동의 영향으로 1980년대 초 안드라프라데시주에서는 달리트들이 집을 지을 수 있도록 땅이 제공됐다. 다만 제공된 집터가 마을 안에 있다는 게 문제. 자야파네 등 4가족이 머물 수 있는 4채의 집이 지어졌지만 마을 사람들은 달리트가 마을 안에 사는 것은 ‘금기’라며 집을 부수었다.
자야파
달리트들은 남아있는 집 한 채를 4개의 방으로 개조했다. 마을 사람들이 또 집을 부술까 인근에사는 달리트 80여 명이 모여 주변을 지켰다. 불가촉천민들이 떼로 모여 있는데 집을 부수겠다며 나서는 간 큰 주민들은 없었다.
자야파가 마을에 살기 시작하면서 마을의 큰 나무에는 신발이 걸렸다. 인도에서 남에게 신발을 던지는 일은 가장 큰 모욕 중 하나다. 나무에 걸린 신발은 땅을 가진 농민 누구라도 마을 안에 사는 달리트들에게 소작을 맡길 경우 신발 맞을 각오를 하라는 무언의 경고다. 자야파와 다른 달리트에게 일거리를 주는 농민은 없었다. 대신 달리트들은 무너진 집터를 개간해 잡곡을 키우고 가축을 길렀다. 그들 뒤엔 80명의 달리트가 있었으니 누구도 그 땅을 넘보지 못했다. 그때부터 달리트들은 정기적으로 모여 현안을 논의하고 대소사를 함께 결정하기 시작했다.
마을에 들어와 산 지 3년. 정부에서 달리트들에게 농지를 제공했다. 돌 많고 좋지 않은 땅은 2에이커, 좋은 땅은 1에이커. 자야파는 붉은 흙이 날리는 땅에 뭘 심으면 좋을지 동료들과 논의했다. 밭에는 ‘파차조나(Pacha jonna·수수)’, ‘코라(Korra·조)’, ‘사자(Sajja·수크령)’ 등을 심었다.
달리트들은 점차 부유해졌고 메닥 지역을 중심으로 달리트들의 마을이 만들어지기 시작했다. 암베드카르 동상이 곳곳에 세워지기 시작한 건 그때부터다. 그렇게 메닥 지역 75개 달리트 마을 공동체로 이뤄진 데칸발전협회(DDS; Deccan Development Society)가 생겼다.
땅을 소유한 달리트 농민들, 정확히 말하면 달리트 남성들은 마을 회의 때마다 “비료 살 돈을 지원해달라”, “농약 살 돈을 지원해달라”, “가축을 지원해달라”며 요구하는 게 많았다. DDS에서 농민에게 염소 살 돈으로 100만큼 지원하면 50으로는 삐쩍 마른 나이든 염소를 사거나, 염소를 사지 않고 빌리고는 나머지 50으로는 술을 사 마셨다. 술 마시고 아내를 때리는 일도 잦았다.
인도에서 아내는 사실상 남편의 ‘소유물’이다. 여성은 재산을 물려받을 수 없고 땅을 소유할 수도 없다. 지금은 많이 사라졌지만 ‘다우리’제도라는 악습이 있어 여성들이 결혼할 땐 엄청난 금액의 지참금을 마련해야 한다. 인도에서 10학년까지는 의무교육이지만 10학년까지 학교에 다니는 건 여성들, 특히 달리트 여성에게는 쉽지 않은 일이다.
데잠마가 자신이 키운 식물을 들고있다.
막대한 돈이 들어가는 대학은 언감생심. 집안 기둥을 뽑을만한 정도의 돈을 주고 딸을 시집을 보내야 하는데 부모가 딸의 대학 진학을 반길 리 없다. 이 때문에 딸을 임신하면 낙태하거나, 딸이 어릴 때 돈을 받고 나이든 남자와 결혼시키는 집안도 있다. 인도에서 가장 힘없는 ‘달리트’의 사회도 이와 다르지 않아서 DDS에서도 여성들은 가진 것 한 푼 없이 ‘남편들의 땅’에서 온종일 일만 했다.
인도에서 아내는 사실상 남편의 ‘소유물’이다. 여성은 재산을 물려받을 수 없고 땅을 소유할 수도 없다.
인도에서 10학년까지는 의무교육이지만 10학년까지 학교에 다니는 건 여성들, 특히 달리트 여성에게는 쉽지 않은 일이다.
인도에서 가장 힘없는 ‘달리트’의 사회도 이와 다르지 않아서 DDS에서도 여성들은 가진 것 한 푼 없이 ‘남편들의 땅’에서 온종일 일만 했다.
DDS는 가축 전수조사를 했다. 많은 달리트 남성들이 돈을 뒤로 빼돌렸다가 들켰다. 마을 구성원들은 DDS 지원금을 남편이 아닌, 아내에게 주기로 했다. 발상은 단순했다. ‘적어도 여자들은 지원금을 뒤로 빼돌려 술을 사 마시지는 않겠지…’, ‘지원금을 낭비해도 적어도 자기 가족을 위해 쓰지 않겠냐’는 생각. 여성들이 지원금을 관리하기 시작하자 자연스레 DDS 내 여성들의 목소리가 커졌다. 지금의 DDS는 사실상 여성 농민들이 이끌고 있다.
DDS의 농산물 매장. DDS는 달리트 농민의 농산물을 시중보다 10% 비싸게 산다.
마치누르 마을에는 ‘비타날라 비양크(Vittanala Bank·종자은행)’가 있다. 농사 경험이 풍부한 이웃 마을 주민 산드라마(60)를 은행장으로 앉혔다. 산드라마는 수확 철 집집마다 돌아다니며 좋은 종자를 수집한다. 한번 수집한 종자는 3년간 보관하는데 살균 효과가 있는 님나무 잎을 함께 넣어둔다. 산드라마는 “20년 동안 모은 씨앗만 85가지”라고 말했다.
시내에 문을 연 DDS의 유기농 식당
‘녹색혁명’ 이후 인도 농민들은 생산성 좋은 글로벌 기업들의 종자를 시장에서 산다. 한국 농촌처럼 토종종자는 점차 사라지고 종자기업의 단일 종자가 시장에서 거래된다. 하지만 이곳 주민들은 직접 보관한 종자를 심거나 산드라마의 종자은행에서 빌린다. 1㎏의 씨앗을 빌리면 수확 뒤에 2㎏의 씨앗으로 갚는다.
DDS의 유기농 식당 주방. 이 지역 달리트 농민들은 상위계급보다 부유하다.
마을 주민 데잠마(45)는 3에이커(3673평)의 땅에서 친환경 농사를 짓는다. 이중 1에이커는 24~25종류의 작물을 심었다. 데잠마는 “가족들을 위해 우리에게 필요한 거의 모든 종류의 잡곡을 심는다”고 말했다. 나머지 2에이커는 ‘칸둘루(Kandulu·비둘기콩)’를 심었다. “요즘 칸둘루가 가격이 좋지, 3배나 올랐거든.” 칸둘루도 변종을 함께 심었다. 이 지역은 토지가 물을 많이 머금지 못하는 곳이라 물을 많이 쓰는 작물은 꺼린다. 이 지역토종 종자들은 건조한 곳에서 잘 자란다. 시장에서 팔리는 종자보다 종자은행이나 마을 주민들의 씨앗을 선호하는 이유다.
DDS는 달리트 농민들의 농산물을 시세보다 10% 비싸게 수매해서 시장에 판다. 시내에는 유기농 농산물 매장과 유기농 전문식당도 만들었다. 시내에 있는 식당은 손님들로 북적였다. 이 지역 달리트 농민들은 상위 계급보다 부유하다.
마치누르 마을 대안학교. 5학년인 니로니카가 칠판 글씨를 읽고 있다.
나르샤마는 DDS가 세운 라디오방송국의 PD겸 작가이자 엔지니어다.
마을 안쪽 붉은 돔 모양 건물의 마치누르 마을 대안학교에는 10여 명의 남녀 아이들이 모여있었다. 인도 중부 방언인 뗄루구어 수업 중이다. 5학년 니로니카(12)가 별거 아니라는 듯 팔짱을 낀 채 칠판 글씨를 읽어 내려갔다. “남자와 여자는 평등합니다”, “거짓말하면 안 돼요” 1학년 니루바(6)가 대단하다는 듯 니로니카를 바라봤다. 평일 오전 9시 30분 1교시가 시작해 오후 4시15분 6교시 수업이 끝난다. 이곳에서 아이들은 10학년까지 공부한다. 조혼 풍습은 사라졌고 이곳의 젊은 여성들은 대안학교 덕분에 학력이 높다.
나르샤마(35)는 DDS가 세운 라디오방송국의 프로듀서 겸 작가 겸 엔지니어다. 그녀는 8살에 결혼할 뻔했다. 집에서 도망쳐 이곳저곳을 전전하다가 DDS를 알게 됐다. 대안학교에서 10학년을 다 마치고 25살이 되던 해에 보험사 직원과 결혼했다. 지금은 7살 딸과 4살 아들을 둔 엄마다. 나르샤마의 아이들은 부유한 집안 아이들이나 다닐 수 있는 영어학교에 다닌다. 크리스트 교회가 운영하는 영어학교는 신분이 ‘달리트’라도 차별받지 않는 데다 교육 수준이 높아 부유한 달리트 부모들에게 인기가 많다. 라디오방송국 반경 20㎞ 내에 있는 40여개 마을 주민들이 나르샤마의 열혈 청취자들이다.
DDS는 인도에 해법을 제시하고 있었다. 달리트들이 소작농 운동으로 토지를 얻고, 마을 안에 살게 되고, 여성들이 목소리를 내기 시작하고, 종자은행을 운영하고, 대안학교를 만들고 방송국을 세우는 일련의 과정을 따라가는 여정은 짜릿했다. 인도에서 가장 힘이 약한 달리트 여성 농민들은 글로벌 종자기업·정부·상위 카스트·남성들이 만들어 낸 농업시스템이 자신의 삶을 구속하도록 허락하지 않았다.
한때 ‘녹색 혁명’의 성공사례로 꼽히던 인도의 농촌은 세계 농업의 모든 문제점이 집약된 곳이다. 글로벌 기업들의 유전자조작농산물GMO 종자가 농촌을 점령하고, 물은 부족하고, 농민 대부분이 소작농이고, 빚에 허덕이던 농민들은 자살을 선택한다. 여기에 카스트 문제, 여성문제가 맞물리면서 인도 농업은 도저히 손을 댈 수 없을 것처럼 보인다. 이에 비하면 한국 농업은 그나마 다행이라는 생각이 들 정도.
DDS는 인도에 해법을 제시하고 있었다. 비싼 값에 농산물을 수매하고 시장에 내다 파는가 하면, 농민교육, 종자은행 등 한국에서 돈 많은 농협조차 제대로 하지 못하는 일들을 어렵지 않게 해나간다. 달리트들이 소작농 운동으로 토지를 얻고, 마을 안에 살게 되고, 여성들이 목소리를 내기 시작하고, 종자은행을 운영하고, 대안학교를 만들고 방송국을 세우는 일련의 과정을 따라가는 여정은 짜릿했다. 인도에서 가장 힘이 약한 달리트 여성 농민들은 글로벌 종자기업·정부·상위 카스트·남성들이 만들어 낸 농업시스템이 자신의 삶을 구속하도록 허락하지 않았다. 이들의 눈빛엔 뭐든 할 수 있다는 자신감이 담겼다.