작고한 타이완의 지식인 보양 선생은 중국 역사에서 특히 정신 상태가 황폐했던 황제가 다스린 때를 단두정치(무뇌 정치) 시대라고 불렀다. 단두정치 시대는 수도 없었는데 그중에서도 명나라 신종, 만력제 시대가 단연 어두웠다.
16세기 중국은 대암흑기였다. 지식인이란 자들이 3년상이나 대례의(적통이 아닌 태자가 친부모를 친부모로 불러야 하는가 말아야 하는가) 논쟁에 목숨을 걸던 때였다. 엘리트 놀음에 이가 갈려서였을까. 어려서 황제가 된 만력제는 엄한 스승이던 재상 장거정이 죽자 정신없이 노는 데 빠져들었다. 아편을 상습적으로 피웠다. 조회에 며칠에 한 번, 몇 달에 한 번 나타나다 마치 깊은 우물에 빠진 듯 사라져버렸다. 27년 동안 네 차례, 7년에 한 번꼴로 얼굴을 보여줬다. 마약중독자 아니랄까 봐 그는 단 한 가지, 돈을 마련하는 일에만 관심이 있었다. 광산 관리와 세금 징수를 담당한 환관인 광감과 세감의 보고에만 재상들이 민망할 정도로 재빠르게 반응했다. 관리는 손을 놓고 민란이 들불처럼 일어났다.
신기하게도 돈을 긁어모으는 일 외에 만력제가 ‘팔딱 뛰는 벼룩처럼’ 예민하게 반응하는 일이 딱 한 가지 있는데, 그것은 조선 파병이었다. 만력제는 군량을 수송하기 위해 도로가 제대로 갖춰지지 않은 조선의 길을 닦아가면서까지 파병을 밀어붙였다. 만력제는 일본이 물러난 뒤 조선을 적신 중국 병사의 피값을 요구하지 않고 순순히 병력을 철수했다. 다시 조선의 왕으로 복귀한 선조는 복권에 당첨된 기분이 아니었을까. 변덕이 죽 끓듯 해서 재위 기간에 1000명이 넘는 궁인을 때려죽인 그가 어떻게 조선에게만 너그러웠는지 지금도 불가해한 일이다.
북한 핵에 대한 미국 트럼프 대통령의 대처를 보면서 일부 누리꾼이 그를 ‘트력제’라고 부르기 시작한 것은 통찰력 있는 일이었다. 미국 대통령으로서 그의 외교 행보는 한 걸음 한 걸음이 모두 아슬아슬하다. 상대적으로 북핵 관련 행태만 튀지 않는다고 해도 지나친 말이 아니다. 그는 오랜 우방과 자국 내 상식 있는 이들을 모두 화나게 만들기로 작심한 듯하다.
북한의 김정은 위원장과 싱가포르에서 만나기 직전인 6월9일 폐막된 캐나다 G7 회의에서 그는 “미국은 모든 국가가 돈을 훔쳐가는 저금통이었지만 이제는 끝날 것”이라고 거친 언사를 내뱉었다. ‘법에 의한 질서 있는 지배를 지지한다’는 극히 의례적인 공동성명에도 사인하기를 거부하고 떠났다. 최근의 유럽 방문은 파장이 더 컸다. 그는 독일이 가스 협상에서 러시아 손아귀에 완전히 놀아났다고 비난했다. 영국에서는 테레사 메이 총리의 손을 붙들고 “(미국과 영국은) 가장 높은 수준의 특별한 관계”라고 말하기에 앞서 그녀의 브렉시트 계획을 맹비난하는 결례를 저질렀다. 그는 자신이 소유한 스코틀랜드 리조트에서 ‘유럽연합(EU)은 무역의 적’이라고 단언했다.
그런가 하면 러시아 푸틴 대통령에게는 공손하다는 표현도 모자랄 지경이었다. 정상회담 3일 전 미국의 로버트 뮬러 특별검사가 러시아의 군 정보요원 12명을 미국 대통령 선거에 개입한 혐의로 기소했는데도 말이다. 그는 기자들이 러시아가 미국의 민주주의를 공격했다고 생각하느냐고 묻자 ‘양쪽의 책임’이란 식으로 얼버무렸다. 〈이코노미스트〉에 따르면 핀란드 헬싱키에서 푸틴은 의기양양(smug)했고, 트럼프는 얼간이(mug)였다.
트럼프 대통령이 북한이 빠르게 핵 폐기 시간표를 내놓지 않아 짜증을 낸다는 얘기도 흘러나오지만 적어도 공식적인 대응은 부드럽기만 하다. 김정은 위원장에게서 세 번째 친서를 받은 뒤 ‘당신의 멋진 편지에 감사한다. 곧 보게 되기를 희망한다’고 상냥하게 말했다. 이는 고무적인 일이 아닐 수 없다. 남북, 북·미 정상은 간단하게 비핵화에 합의했지만 실제 북한 무기고의 해체로 가는 길은 너무나 멀고도 험난하기 때문이다. 특히 미국의 대통령이 흔들려서는 애당초 실무협상의 방향조차 잡기 힘들다.
싱가포르 회담이 열린 지 두 달 남짓, 지금 북한과 미국, 그리고 한국의 실무진 사이에는 어떤 논의가 벌어지고 있을까. 지금까지 7차례 북한의 핵시설을 방문한 바 있는 전 로스앨러모스 국립핵연구소장 지그프리드 헤커에 따르면, 이는 과거에 진행된 어떤 핵무기 해체 작업보다 규모가 크고 고된 일이 될 전망이다.
그가 마지막으로 방문했던 2010년 북한 초청자들은 수줍음과 자부심이 뒤섞인 상태에서 놀라운 장면을 보여주었다. 영변 핵 시설은 완전 새것의 원심분리기 2000기와 우라늄 농축 기계로 가득했다. 2008년 방문했을 때는 없던 것들이므로 알려지지 않은 장소에서 조립한 것이 틀림없었다. 이 나라가 플루토늄 기반의 기술 외에 우라늄으로부터도 핵폭탄을 만들 수 있다는 걸 뜻했다.
북한의 핵 능력은 그 뒤로도 계속 성장했다. 핵탄두 20~60개를 갖췄으며 최근 실험은 초기 것보다 위력이 100배나 컸다. 수소폭탄 실험이었다는 얘기다. 미사일 개발도 진전이 있었다. 지난해 실험은 미국 본토까지 가 닿을 수준이었다. 영변뿐만 아니라 최근 우라늄 농축 시설로 의심받는 강송을 포함해 핵 시설은 전국 곳곳에 100군데가 넘을 것으로 추정된다. 만약 생물학무기나 화학무기 등 전체 대량 살상무기로까지 협상 대상을 확대한다면 지금까지 진행된 어떤 군축 작업보다 복잡하고 규모가 큰 일이 될 것이다.
북·미, 그리고 한국의 실무 단계에서는 지금 북한의 핵무기 리스트를 작성하는 문제가 논의되고 있을 공산이 크다. 2008년 미국 크리스토퍼 힐이 진행한 북·미 협상에서도 우여곡절
끝에 그 단계까지는 갔다. 당시 북한은 “엄밀히 말해 우리는 귀측과 전쟁 중이다. 우리가 적국과 무기에 대해 논의하는 것은 적절치 못하다”라고 화를 냈으나 미국 측의 리스트 작성 논의를 수용했다. 이번에도 북한은 아마 종전 선언이 있어야만 가능한 일이라고 강하게 버티겠지만, 전례에 비춰볼 때 리스트 작성까지는 수용할 가능성이 있다.
2008년에는 북한이 1986년까지로 거슬러 올라가는, 손으로 직접 쓴 1만8000쪽 이상의 기록 사본을 제출한 뒤 문제가 더욱 꼬였다. 미국 내 강경파가 핵심 부분에 대한 검증이 이루어지지 않는 한 믿지 못하겠다고 일제히 들고일어났기 때문이다. 국무장관 콘돌리자 라이스는 강경파에 밀려 존 볼턴과 성향이 비슷한 파올라 드슈터가 검증 계획을 짜는 데 동의했다. 드슈터는 평양에 신고 목록에 올라 있지 않은 것을 포함해 장소, 시설, 지점에 대한 완전한 접근을 허용하도록 요구했다. 이는 게임의 룰을 바꾸자는 것과 마찬가지 주장이었다. 그럼에도 북한은 과거에는 알려지지 않았던 핵 프로그램의 세부 사항을 담은 60쪽짜리 신고서를 다시 제출하는 인내심을 보였다. 하지만 이명박 정부가 약속한 중유 공급분 전량의 인도를 미루고 납치 문제로 발목이 잡힌 일본 정부 역시 지원을 중단하면서 북한은 한계에 도달했다. 2009년 5월24일 북한은 다시 핵실험을 하고 적대 노선을 걷기 시작했다.
북한 리스트에 대한 미국 강경파의 공격이 없었고 한국과 일본의 경제 지원이 계속됐다면 공은 국제원자력기구(IAEA)로 넘어갔을 것이다. 북한은 IAEA의 사찰을 받아들이겠다고 합의한 상태였다. 북한은 1992년 IAEA 조사관을 받아들였다가 다음 해 축출했고 1년 뒤 다시 받아들인 전력이 있다. 만약 북·미 협상이 다시 북한이 IAEA 사찰을 수용하는 단계까지 갔다면 북한의 비핵화 의지는 좀 더 구체적으로 검증될 수 있었다.
핵확산금지조약(NPT)은 핵 보유를 인정받은 5개국(미국·러시아·영국·중국·프랑스)과 나머지 가맹국 간의 약속이다. 핵을 포기하는 대가로 IAEA의 검증을 거쳐 핵에 평화적으로 접근할 수 있는 권한을 갖는 체제이다. 북한은 미국으로부터 핵 개발을 하고 있다는 공격을 받자 2003년 NPT를 탈퇴했다.
지난한 북핵 협상을 성공적으로 마무리할 수 있을까
NPT와 IAEA는 여러 차례 성공적으로 작동했다. 남아프리카공화국은 핵무장을 했다가 포기하고 다시 NPT 가입 자격을 회복한 유일한 나라이다. 이 나라는 6개의 핵탄두를 보유하고 있었다. 아파르트헤이트 체제가 무너진 뒤 1990년 초부터 해체를 시작해 1991년 10월에는 IAEA의 까다로운 조사단을 맞을 준비를 끝냈다. IAEA의 검증은 2년이 걸렸다. 1991년 이라크 전쟁 뒤에도 IAEA 사찰단은 몇 년간 이라크에서 대량살상무기를 제거하는 데 결정적 역할을 했다. 최근 미국이 발을 빼기 전까지는 이란의 핵 사찰 작업도 순조로운 편이었다. 핵물질 생산 사이클에 대한 접근이 자유롭게 허용되었다. 이란 정부는 예고 없는 사찰 역시 수용하고 있다. 북한 핵 문제가 IAEA 사찰 단계까지 가면 한숨 돌릴 수 있을 것이다.
북한 핵 해체가 IAEA만으로는 역부족일지 모른다. 1991년 이후 우크라이나, 벨라루스, 카자흐스탄 등 구소련 지역에서 진행된 핵격납고 해체 과정을 참고할 만하다. 당시 미국과 러시아는 수백 기의 장거리 미사일과 핵무기를 파괴했다. 우크라이나에 있던 1800개의 핵탄두를 비롯한 핵폭탄을 러시아로 실어와 해체했다. 위험물질을 철도로 운송해온 구소련 교통체계가 도움이 됐다. 이 작업은 5년 넘게 걸렸다. 북한의 핵탄두도 육로를 통해 중국이나 러시아로 싣고 가서 해체해야 할지 모른다. 지그프리드 헤커 같은 전문가들이 북핵을 완전히 폐기하는 데 10년은 걸릴 거라고 말하는 것은 그 때문이다.


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2020년 7월 19일 2020년 7월 19일 by pspss
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2020년 6월 16일 2020년 6월 16일 by pspss
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2020년 6월 12일 2020년 6월 12일 by pspss
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2020년 5월 28일 2020년 5월 28일 by pspss
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파워볼홀짝 계산기
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2020년 5월 11일 2020년 5월 11일 by pspss
엔트리 파워 사다리 하는법


오늘날 디지털미디어에서 데이터를 효율적으로 전달하기 위한 정보시각화가 중요하게 인식되면서, 이를 접하는 사용자에 대한 관심도 커지게 되었다. 그러나 정보시각화를 접하는 사용자와 관련된 기존의 연구들은 대부분 정보전달의 효율적인 측면만을 바라보는 관점에서 연구되었고, 총체적인 사용자 경험 측면에서 논의되지 못하는 한계를 가지고 있었다. 이에 본 연구는 디지털미디어 인터페이스에서 정보시각화를 활용할 경우 유발되는 사용자 경험을 살펴보고자 하였다.
이러한 연구목적을 달성하기 위하여, 먼저 디지털미디어에서 정보시각화가 어떻게 보편화되어 활용되고 있는지 살펴보았다. 그 후, 디지털미디어의 다양한 정보시각화 사례를 수집하고 유형화한 뒤, 각 유형에서 발생하는 사용자 경험을 조사하기 위해 웹에서 설문을 실시하였다. 설문은 18개의 정보시각화 유형을 ‘오락성’, ‘심미성’, ‘일관성’, ‘즉각성’, ‘학습성’의 다섯 가지 경험차원과 전체적인 만족도를 묻는 방식으로 진행되었다.


현재 한국사회의 기저에 흐르고 있는 정서는 불안감이다. 노년층이거나 청장년층이거나, 빈곤층이거나 중상류층이거나, 모두 불안감에 휩싸여 있다. 정치권의 화두가 된 복지개혁이나 재벌개혁이 모두 필요한 일이기는 하지만, ‘먹고살기 어렵다’는 다수 국민의 불안감을 그것만으로 해소해줄 수 없다. 앞서 인용한 빈곤한 남성은 “나라가 잘살아야 우리도 잘살 수 있다. 최근에 복지가 많이 좋아진 건 그나마 나라가 잘살게 돼서 그런 거 아닌가?”라고 말을 잇는다. 이 말이 정곡을 찌른 측면이 있다.
먹고살기의 불안감을 걷어내려면
21세기에는 산업혁명 이후 최대의 경제사적 전환이 불가피하다. 19~20세기는 서구의 산업화와 시장 확대에 의해 경제성장이 이루어졌고 이는 화석연료 에너지로 뒷받침되었다. 그러나 지구 차원에서의 자원 제약을 고려하면 이러한 산업혁명 모델이 장기적으로 지속 가능하지 않다는 것은 분명하다. 서구시장에 의존해 고도성장이 가능했던 동아시아 성장모델도 결국은 자기모순에 빠질 수밖에 없다. 이제 많은 국민은 현재 삶의 방식이 지속될 수 있는가에 대한 위기를 직감하고 있다.
그렇다고 해서 성장과 발전을 중단하는 것이 집합적 의사결정의 결과가 되기도 어렵다. 국내적 차원은 물론 세계적 차원에서도 유기적으로 연계된, 지속 가능한 성장과 발전의 구체적 방책이 제시되어야 할 시점이다. 기술의 채용은 종종 느리고 과묵하며 복잡한 과정을 거치지만, 사회가 필요한 정도의 수용성을 갖추면 그 속도는 마술처럼 빨라지기도 한다. 태양과 바람은 지금까지는 보잘것없는 에너지원으로 취급되었지만, 이제 상황은 달라지고 있다. 화석연료 가격이 계속 상승하고, 원자력 이용의 한계가 분명해졌다. 이제 진부한 해결책만 반복할 수 없는 상황에 부딪치고 있고 에너지전환을 통해 기존에 주어진 성장·발전 가능성의 한계를 돌파하는 출발점 직전에 다다른 것 같다.
에너지전환, 새로운 성장·발전의 동력
최근 일본의 상황은 에너지전환을 새로운 성장·발전모델로 만들어내는 것이 분초를 다투는 절박한 과제임을 보여준다. 지난해 3월 11일 대지진으로 후꾸시마 원전에서 방사능이 누출된 이후 원자력 발전을 중단해야 한다는 여론이 대세가 되고 있고, 지난 5월 5일에는 홋까이도오(北海道)의 토마리(泊) 원전 3호기가 정기검사를 위해 발전을 중단하면서 원전 제로(0) 상태가 되었다. 토오꾜오전력(東京電力)은 이미 기업들에 대해 전기요금을 평균 17% 인상한다고 발표했고, 전력 부족이 예견됨에 따라 천연가스를 이용해 열과 전기를 발생시키는 씨스템의 사용이 늘어나고 있다.
마침 한국은 에너지전환의 국제·지역협력의 촉진자 역할을 할 수 있는 위치에 있다. 최대의 이산화탄소 배출국인 미국과 중국이 아직 머뭇거리고 있지만, 일본은 에너지전환을 서두를 수밖에 없다. 한국은 태평양과 아시아 대륙의 연결점이라는 지경학적 유리함이 있고, 건설·조선·IT·물류 분야의 기술적 기반을 갖추고 있다.
결국은 탄소를 바탕으로 한 산업구조의 전환이 불가피한 만큼, 최근 논의되고 있는 ‘아시아 수퍼그리드'(super grid) 구상에 더 적극적으로 나설 필요가 있다. 일반적으로 수퍼그리드란 광활한 지역에 퍼져 있는 풍력·태양열·원자력 등 각종 발전시설과 여러 도시를 잇는 고압전력망을 가리킨다. 일본 쏘프트뱅크 회장 손정의는 바람과 햇볕이 남아도는 몽골 사막에서 전기를 만들어 일본이나 한국의 대도시에 공급하자는 계획을 내놓고 있다.
몽골 풍력자원의 잠재력은 연간 일본 전력소비의 8배, 한국 전력소비의 23배를 감당할 수 있다고 하지만, 문제는 여러 국가와 다양한 주체들의 협력이다. 우선 한국·중국·일본 정부 사이에서 에너지전환을 위한 협력체계를 구축할 필요가 있다. 한국·중국·일본은 나라별로 에너지 공급과 소비 체계가 다르지만 강력한 국가 규제가 존재한다는 공통점이 있다. 또한 원자력발전의 비중을 조절해야 하고 낮게 형성된 전력가격 문제를 해결해야 한다. 그러기 위해서는 우선 정부 차원에서 국가간 송전망 개발, 전력거래 확대, 재생에너지 비중 증대 등을 과제로 하는 네트워크를 가동할 필요가 있다.
지역의 재생에너지 산업과 네트워크 실험
에너지전환은 지역의 성장·발전 모델을 창출할 수 있다. 재생에너지 산업 발전은 중앙정부 주도의 위계적 산업정책과는 잘 맞지 않는다. 수평적 경제구조로의 전환이라는 대세에 부합하여 광역경제권 형성과 연결되는 새로운 산업정책 모델이 개발되어야 한다. 아직 본격 추진되지는 않고 있으나 호남권, 대경권, 충청권 등 3개 광역경제권이 재생에너지 및 그린에너지 산업분야를 선도사업으로 선정할 계획을 가지고 있다. 광역경제권 간에 중복투자를 피하고, 중앙정부가 이끌기보다는 지방분권과 민간주도 방식으로 사업이 이루어져야 한다. 지자체-대학-연구소-기업 간 네트워크의 활성화, 학교기업의 창업, 여러 기업들의 조인트 벤처 설립 등 다양한 조직형태의 실험이 필요하다.
특히 호남권의 경우 지역균형발전과 자연여건 면에서 재생에너지 산업에 유리하다. 호남권 면적은 전국의 21%를 차지하고 있으나, 인구와 GDP는 10% 수준이다. 이에 비해 전국 최대의 일조량, 긴 해안선, 높은 조수차의 조건을 가지고 있다. 특히 대륙붕이 길게 이어지고 수심이 얕아서 풍력발전기 타워를 설치하는 데는 최적의 여건이다. 호남권은 세계 굴지의 해 상풍력 에너지 생산기지로 발돋움할 수 있는 잠재력이 있는 셈이다.
3차 산업혁명을 준비하자
좀더 작은 규모의 지역 에너지 자립체제의 실험도 필요하다. 분산형 에너지체제는 지역 차원의 재생에너지의 생산과 이를 이용한 난방설비의 보급을 통해 형성된다. 기업의 창업과 이주, 생태 관광객의 증가, 비전을 개발하고 이를 지역정치에 통합한 핵심그룹, 지방정부 및 중앙정부와 연계된 연구센터, 지방정부와 주민의 투자 참여가 이루어져야 한다. 이를 위해서는 지자체, 지역기업이나 발전업자, 주민과 NGO 등 다양한 이해관계자들의 참여가 필요하다.


이러한 정신장애인의 인권 현실이 너무나 안타까워 국가인권위원회에서 준비한 '정신장애인 국가보고서' 작업에 참여하여 정신장애인의 인권실상을 고발하였다. 그 덕분에 정신보건기관 종사자에 대한 인권교육이 의무화되었다. 정신보건기관 종사자 인권교재 작업에 참여하였고, 인권 강사 양성과정에서 계속해서 강의를 해오고 있다. 정신보건법상 강제입원 조항에 대한 헌법소원을 제기하였으나, 헌법재판소는 요건이 갖춰지지 않았다며 각하시켰다. 다행히 법원에서 정신병원에 감금된 정신장애인이 제기한 인신구제청구절차를 진행하면서 강제입원의 근거가 된 정신보건법 조항이 헌법에 위반소지가 있다고 하며 위헌법률심판제청을 하여 정신보건법상 강제입원조항은 헌법재판소에서 심리를 진행하고 있다.
정신보건법상 강제입원조항을 바꾸기 위해 인권위와 정신장애인 당사자단체 등이 많은 노력을 기울였지만 바뀐 것은 강제입원에 동의하는 보호의무자 수를 1명에서 2명으로 늘린 것뿐이다. 강제입원 절차에 있어 법원과 같은 독립된 심사기관이 개입하는 것에 대해 이제는 많은 정신과 의사들도 동의하고 있지만, 현실은 바뀌지 않는다. 지난해 국가인권위원회의 '정신병원 격리·강박 실태조사 연구'에 참여하여 정신병원에서의 격리·강박 실태를 확인해보았다. 아직도 수용소를 연상케 하는 곳들이 적지 않았고, 격리실 바닥에 대소변을 보는 끔찍한 곳도 있었다. 복도를 지나다니는 환자들은 눈에 초점이 없이 유령처럼 부유하였다. 병실은 침대도 없이, 심지어 방문도 없이 환자들이 누워있거나 멍하고 앉아있었다. 어느 병원 조사 때에 만났던 한 한 환자는 97년부터 입원하였다고 설문지에 쓰셨다. 조사를 나간 우리가 들으라고 간호사실 앞에서 "제발 약 좀 적게 주세요"를 외치는 환자분의 목소리가 지금도 들리는 듯하다. 우리는 여전히 야만사회에 살고 있다.
지난 2015년 초부터 정신장애인 당사자단체, 지원단체 등이 모여 '정신장애인복지지원법 추진 공동행동'을 결성하였다. 공동행동에 함께하면서 법안을 준비하여 국회 김춘진 의원실을 통해 「정신장애인 복지지원 등에 관한 법률」 제정안을 발의하였다. 정신장애인 자조활동 지원과 정신장애인자립생활센터의 설치, 주거·고용·평생교육·생활지원 등의 사회서비스와 전달체계 마련, 위기극복 및 휴식을 위한 쉼터 설치, 가족지원 서비스 지원 등을 법안에 담았고, 이를 관철하기 위해 국회 및 정부와 계속 협의 중이다.
'정신장애인복지지원법' 제정활동을 하면서 우리 사회에서 현실 가능한 지역사회 모델을 계속 고민하였다. 정신병원에서 퇴원하면 갈 곳이 없어서 퇴원을 시킬 수 없다는 슬픈 논리가 더는 우리 사회에서 통용되지 못하기를 간절히 바랐다. 정신장애인들도 정신병원이 아닌 지역사회에서 당당히 잘 살 수 있다는 구호가 구호에 그치지 않고 현실에서 구현된 모습을 보고 싶었다.
그러한 바람을 담아 지난 1월 일본 홋카이도의 작은 어촌마을 우라카와에 있는 정신장애인 공동체 '베델의 집'에 다녀왔다. '베델의 집'은 조현증(정신분열증), 우울증, 조울증 등의 정신장애를 가진 이들이 함께 모여 일하고, 생활하는 공동체이다. 1978년 정신장애 회복자 모임인 '도토리 모임'에서 시작한 베델의 집은 현재 작업장 2개소, 공동주거 12개소, 그룹홈 3개소, 유한회사 복지샵, 카페 등을 운영하는 큰 사회복지법인이다. 정신장애 당사자인 사사키 미노루씨가 이사장을 맡고 있다.
연수팀과 함께 1월 13일 아침 6시 반에 인천공항에 모여 한참을 비행기 타고, 버스 타고 베델의 집 '부라부라(어슬렁어슬렁)' 카페에 도착하니 저녁 6시가 넘었다. 베델의 집 가족들이 우리를 반가이 맞아주었다. 정신장애인 당사자분이 한글로 된 소개자료를 나눠주며 베델의 집을 멋지게 소개해주었다. 거기서 만난 베델의 집 가족들은 누구보다 밝고 명랑했으며 행복해 보였다. 그분들은 베델의 집에 방문한 사람들을 아주 많이 좋아해서 우리도 덩달아 밝고 명랑한 모드가 되어 연신 'V'를 해대며 사진을 같이 찍고, 손짓 발짓을 해가며 이야기를 나누었다. 환영교류회를 마치고 나서 베델의 집 설립자이신 무카이아치 씨의 강연을 들었다. 일본의 정신장애인 관련 법제도에 관한 설명을 들었다. 일본도 우리나라처럼 정신보건법만 존재하다가 이를 '정신보건 및 정신장애자복지법'으로 전면개정하여 정신장애인에 대한 복지 조항을 대폭 법에 반영하였고, 현재는 장애인종합지원법에서 다른 장애인들과 통합하여 정신장애인복지도 규율하고 있다고 한다. 무카이야치 씨는 "사회에서는 정신장애인을 배제하지만, 베델에서는 함께 사는 법을 배운다"고 베델의 집 설립취지를 이야기하였다.
이튿날 아침부터 뉴베델의 집 아침미팅에 참여하였다. 역시나 정신장애인 당사자분들이 주도하여 미팅을 진행하였고, 일과를 소개하고 당사자들이 개별적으로 자신의 그 날 컨디션을 이야기하고 배당받은 일의 양과 시간을 조절하였다. 이처럼 베델의 집은 효율적으로 많은 일을 해서 많은 돈을 벌려고 하지 않는다. 오히려 '마음 놓고 땡땡이칠 수 있는 회사 만들기', '손을 움직이기보다 입을 움직여라', '자신의 병 자랑하기', '약함을 연대로' 등의 철학으로 운영되고 움직인다. 그룹홈을 둘러보고 베델의 집 공동설립자인 정신과 의사 카와무라 씨가 운영하는 정신병원에도 들렀다. 정신장애인 당사자들의 프라이버시는 철저히 보호받고 존중되었다. 카와무라 씨는 원래 우라카와 적십자병원에서 근무했었는데 본인의 철학이 정신장애인에게 최대한 약을 줄여주고, 병원 입원도 최소화시키는 것이어서 적십자병원의 정신과 병동을 이용하는 정신장애인들이 한 명도 없게 되었다. 결국, 자의 반 타의 반 적십자병원을 나오게 되었고, 그 근처에 정신장애인 이용시설을 겸한 아담한 정신병원을 개원하였다. 현재 우라카와에는 정신병동에 입원한 환자가 1명도 없다고 한다. 정신병원 입구에 식당이 차려져 음식을 장만하고 있었고, 다른 한쪽에서는 당사자들이 자유로이 연을 만들거나 그림을 그리고 있었다. 병원 2층에 마련된 상담실과 휴식실은 너무도 안락하고 편해 보였고, 이곳을 이용할 수 있는 우라카와의 정신장애인들이 참 행복하겠다는 마음이 들었다.
오후 시간에는 'SST(Social Skill Training)'라고 하는 사회기술 훈련 프로그램을 참관하였다. SST는 인지행동치료기법의 하나로 정신장애인 당사자가 가진 고충과 생활에서 발생하는 문제를 해소하기 위해 역할극 등을 통해 사회기술을 훈련하는 행동요법이라고 한다. 정신장애인 두 분이 차례로 나와 자신이 겪은 환청·망상을 소개하고, 그 환청·망상을 이겨낸 과정을 동료들과 함께 연출하였다. 동료들은 그에 관한 의문점들에 대해 질문하고 그 과정에서 좋았던 점, 개선할 점을 논평하였다. 타카시 야마토씨는 UFO가 보이는 망상이 있고, 남의 돈을 훔치라고 지시하는 환청이 있다고 했다. 지인의 돈을 훔친 것에 죄책감을 느끼고 경찰서에 가서 사형을 시켜달라고 요청하기도 하였고, 피해자에게 찾아가 사죄하면서 "앞으로 도난을 당하지 않도록 조심하라"는 충고도 했다고 해서 좌중을 웃음바다로 만들기도 하였다. 베델의 집에선 매년 '환청·망상대회'와 '편견·차별환영대회'와 같은 정신장애인에 대한 편견과 낙인을 해소하기 위한 다양한 활동들을 벌이고 있다.
뉴베델의 집 1층은 회의를 하고 프로그램 진행도 하지만, 다시마 포장과 베를 짜는 작업공간이기도 하였다. 사회적 숙련도 훈련 프로그램을 마치고 다시마 포장 작업을 참관하였다. 난 스티커 붙이고, 다시마 넣는 등의 단순작업을 너무 사랑하여 무례를 무릅쓰고 함께 포장작업을 하겠다고 나서서 잠시나마 작업을 같이 하였다. 과도한 작업량으로 스트레스받지 않고 손을 바삐 움직이기보다는 입을 움직여 서로 대화하고 즐겁게 일하는 모습이 참 보기 좋았다. 이튿날 다시 들른 '부라부라(어슬렁어슬렁)' 카페는 정신장애인 당사자들이 직접 음식을 만들고 서빙을 하고 있었다. 한쪽에는 베델의 집에서 만든 포장된 다시마와 베델의 집 가족들이 베를 짜서 만든 목도리와 옷가지, 직접 만든 장신구, 당사자들이 그린 그림엽서를 판매하고 있었다. 지역주민들도 편하게 들러 식사도 하고 차도 마시며 물건도 구입하는 사랑방 같은 공간이었다. 이처럼 정신장애인과 비장애인이 지역사회에서 함께 어우러져 교류하고 부딪히며 살아갈 수 있다면 참 좋겠다는 생각이 들었다.
베델의 집은 특히 정신장애인 당사자연구로 일본 국내뿐 아니라 전 세계적으로 주목을 받고 있기도 하다. 당사자 연구는 정신장애인 당사자들이 중심이 되어 본인들의 정신질환과 그로 인한 고통·문제를 드러내고 동료들과 함께 그 해결책을 모색하는 활동이다. 무카이아치 씨는 당사자연구를 이렇게 설명한다. "괴로운 증상이나 곤란한 상황과 조우했을 때, 자신의 고생을 모두 떠맡기듯이 병원으로 달려가 의사나 사회복지사에게 상담을 하던 날들과는 다른 풍경을 당사자연구에서는 볼 수 있다. 그것은 우라카와 식으로 말하면 '자기 고생의 주인공이 된다'는 체험이며, 환각이나 망상 등 여러 가지 불쾌한 증상에 예속되던 상황에 '나'라는 인간이 살아갈 발판을 구축하여 삶의 주체성을 되찾는 작업이라고도 할 수 있다."


갑자기커뮤니티에서 샤오미에서 오리털 패딩이 나왔다는 글을 보고 갑자기 사고 싶었습니다. 평소 패딩을 거의 안입는 편이이고 아내가 패딩 사라고 해도 안샀었는데 샤오미 제품은 한번 사보고 싶더군요. 그래서 주문했습니다. 구매 과정12월 3일에 글 보고 Q10에서 주문했습니다. 알리는 제품이 잘 검색 되지도 않을 뿐더러 과장해서 겨울 다 지나고 나서 도착할 수 있으니까요. 10일 후인 13일에 도착했습니다. 후기몇번 입고 나갔다 왔는데 무겁지 않고 두껍지 않고 괜찮았습니다.목 위쪽 공간이 좀 널널해서 바람이 좀 들어오는데 줄로 꽉 묶어주면 괜찮겠죠.


롯데마트가 지난 4월 말 선보인 마켓D는 매장 운영부터 인력까지 저비용 구조를 취한 대신 오로지 상품의 가성비에만 초점을 맞춰 초저가 창고형 매장으로 설계한 것이 특징이다. 롯데마트는 기존마트 안에 창고형 매장의 축소판인 마켓D를 입점시키는 전략으로 하이퍼마켓에서 대용량 상품을 찾는 고객의 니즈를 충족시킨다는 계획이다.
최근 오프라인 매장 개혁에 박차를 가하고 있는 롯데마트가 초저가 창고형 매장을 신 포맷으로 들고 나왔다. ‘가격 우위형 매장’임을 강조하는 마켓D는 사실상 고도로 효율화된 창고형 할인점으로, 기존빅마켓을 슬림화한 대신 숍인숍 매장에서 각종 비용을 절감하며 운영 효율성을 높인 것이 특징이다. 이와 함께 ‘일정 수준 이상의 상품을 싸게 공급한다’는 원칙 하에 ‘SKU 압축’, ‘불필요한 비용 제거’ 등을 실현함으로써 가격 파괴형 모델의 기틀을 마련했다.
사이즈 줄인 비회원 창고형 할인매장
가격 경쟁력을 최우선 가치로 삼은 마켓D는 지난 4월 30일 경기도 수원의 롯데몰 내 롯데마트 2층에 들어섰다. 이곳에는 고객이 필요로 하는 상품을 까다롭게 선별해 경쟁력 있는 가격에 판매하겠다는 롯데마트 의지가 담겨있다. 마켓D의 ‘D’는 가격 할인(Discount), 상품 및 진열 차별화(Different), 디지털화(Digitalized)에서 따왔다.
롯데마트가 마켓D 1호점을 롯데몰 수원점에 배치한 이유는 마트뿐 아니라 백화점, 쇼핑몰, 시네마 등이 들어선 복합몰에서 창고형 할인매장을 찾는 고객 성향을 테스트할 수 있기 때문이다. 또한 이 지역 상권은 마켓D가 추구하는 ‘디지털화’를 시험하기에 최적의 요건을 갖추고 있다. 실제로 롯데마트 수원점은 전체 고객의 70%인 30∼40대를 핵심 타깃으로 하며 자체 조사 결과, 반경 5㎞ 내 45만 세대 가운데 월소득 500만 원 이상의 고소득층 비중이 30% 이상인 것으로 나타났다. 소득수준이 높은 젊은층일수록 디지털기기에 대한 거부감이 낮다는 점을 감안, 당초 계획한 전자가격표시기와 무인 계산대 설치를 시험하며 매장의 디지털화를 추진한 것이다.
한편, 입지상으로 독자 출점보다 숍인숍 방식을 택한 마켓D는 기존 회원제 창고형 매장인 빅마켓에 비해 점포 확장 가능성이 높다. 우선 출점 이슈에서 자유로운데, 롯데마트 기존점에 입점하는 방식을 택했기 때문이다. 새로운 부지를 찾아 매장을 건립할 필요가 없어 골목상권 침해 문제를 피할 수 있다. 상품 진열과 판매 방식은 창고형 할인점이지만, 단독 매장이 아니라 기존점 안에 들어서 고정비용도 최소화했다.


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주식ㆍ외환거래 30분 연장…”거래 늘겠지만 부양효과는 글쎄”
예를 들어 거래자가 5분봉 차트, 15분봉 차트, 1시간봉 차트와 일봉 차트를 열어서 그룹차트 아이콘을 누르면 4장의 차트가 서로 연결됩니다.
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누리가 아기 때까진 그래도 키우던 화분이 몇 개 됐다. 그리고 해가 지나면서, 지난 겨울을 넘기면서 집안의 화분이란 화분들은 다 죽었다. 애 하나가 나의 젊음(?)은 물론 나무들의 기운까지 다 받아 자라는 모양인지 어쩐 것인지.
지난 겨울 언니님 편에 한국에서 엄마가 보낸 쑥갓과 깻잎 씨앗을 받았다. 아, 이거 불법인데. 쑥갓과 깻잎을 런던에서 구할 수는 있으나 먹어버리기엔 너무너무 비싼 것들이라. 꽃 뭐 이런 것 다 없애버리고 이 두 가지만 집중적으로 재배(?)하기로 마음 먹었다.
이틀에 걸쳐 말라 죽어 있는 화분들을 다 정리하고 흙들을 모았다. 막상 두 가지만 심으려니 심심할 듯해서 누리가 좋아하는 토마토 모종 두 개를 사왔다. 누리가 태어나기 전에 토마토를 씨앗부터 키웠는데 포도알 만한 토마토 몇 개 얻는게 몇 개월이 걸려서 그냥 모종으로 샀다. 이름하여 'garden delight(정원의 환희)'와 'moneymaker(돈제조기 - 번역이 참..(- - );;)'. 이름도 괜찮다. 자세한 종은 모르겠고 그냥 토마토와 방울 토마토.
사실 4월이 되자말자 쑥갓을 한 번 심었었다. 그런데 잠시 열어놓은 발코니 문을 밀고 나간 누군가가 그 화분 흙을 다 엎어놓았다. 흙을 쓸어담기는 했지만 언제 어디서 잡초처럼 날지 몰라 물도 주지 않았다. 얼굴 가려도 소용없다!
오늘도 갑자기 뜨거워진 날씨에 사온 토마토 모종이 시들해서 물을 주러 나갔더니 따라나와서 날더러 오히려 나가라는, 아니 집안으로 들어가라는 누리. 집안을 청소하는 동안 예의주시하면서 한참동안 흙을 파도록 내버려두었다. 아직 아무것도 심지 않았으니. 인터넷으로 주문해놓은 흙과 식물영양제/비료가 도착하는 대로 다시 쑥갓과 깻잎을 심을 생각인데 누리가 파내지 않을런지 걱정이다. 파낸다 한들 어쩌겠나 계절이 바뀌는 그날까지 또 심어야지. 마치 시찌프스처럼.
누리가 자꾸만 파내서 (작은 발코니일 뿐이지만) 작은 모래놀이 테이블을 사주면 화분에 손대지 않을까..하고 생각했는데 그 작은 모래놀이 테이블에 만족할리 없지 싶다.
TAG 시찌프스 가드너, 영국 육아, 토마토 모종으로 키우면 빨리 크나요
juley 2015.05.27 18:02 Address Modify/Delete Reply
올해 제 주력 농작물은 깻잎과 부추예요. 깻잎 씨 1000개를 마당에 뿌렸는데(!) 그 다음날부터 갑자기 날씨가 추워지더니 한 달 내내 비가 오네요. 새싹이 돋았다가 사라지고 돋았다가 사라지고를 반복하고 있는데 얼마나 생존할 수 있을지 지켜보고 있어요. (다른 이야기지만 요새 정말 날씨가 이상해요. 제가 있는 곳은 사막이라서 비가 잘 오지 않는 곳인데, 텍사스도 이번에 물난리가 났네요.) 아무쪼록 결실있는 가을을 맞이 할 수 있었으면 좋겠어요.
토닥s 2015.05.28 21:56 신고 Address Modify/Delete
깻잎 씨를 그렇게 많이요? 저는 소심하게 몇 알씩 뿌렸는데 그래서 안되는 것이었군요. 예전에 한 선배가 깻잎이 생명력이 그렇게 강하다고 해서 잘 될줄 알고 친구에게 받은 씨앗을 몇 년을 뿌렸는데 싹도 안나더라구요. 그래서 새로 사온 씨에 기대 잔뜩인데 여기도 날씨가 아주 추워요. 그래서 씨앗은 뿌려보지도 못하고 있습니다.


지난 주 트위터에서 잠깐 언급한 바 있는 신정동의 카페 도모의 케이크. 정확히 구분하자면 카페에 직접 가서 먹은 건 아니다. 모처에서 그 케이크를 납품받고 있어서, 그곳에서 사진의 딸기 쇼트케이크를 포함, 롤케이크와 크레이프 케이크, 레어 치즈케이크의 네 종류를 먹어보았다. 한마디로 아주 훌륭하다. 무엇보다 고민의 흔적이 보인다. 모두에게 익숙하리라 믿는데, 이러한 케이크는 일본식이다. 이 카페의 주인도 일본에서 배워와서 만드는 걸로 알고 있다. 하지만 배운 그대로 만들면 그 맛이 나지 않는다. 일단 재료가 다르고, 사실 테크닉에도 개인차가 분명히 존재한다. 이미 산지사방에 널린 일본식의 밋밋한 케이크가 고민없는 재현의 결과물이다.
예전의 글에서, 생딸기를 무식하게 채워 넣는다고 좋은 케이크가 되지는 않는다고 말한 바 있다. 질감도 맛도 바탕인 케이크와 어울리지 않기 때문이다. 케이크는 인공적인 결과물이므로, 딸기 또한 가공을 거쳐 거기에 맞춰야만 한다. 요즘 (한국) 딸기는 완전히 다른 방향으로 인공적인 맛을 내고 있는 현상 또한 문제다. 크림도 딱히 풍성하거나 고소하지 않다. 이런 차이를 인식하고 계속해서 디테일을 조절해야 좋은 결과가 나온다. 이 딸기케이크는 그런 흔적을 보여주는 좋은 예일 것이다. 단맛이 적당히 치고 나오며, 생딸기는 적당히 방점을 찍어주는 수준으로만 썼다. 수플레 바탕의 시트를 쓴 롤케이크는 (그다지 엄청난 찬사는 아니겠지만) 도지마롤보다 훨씬 낫다.


그렇다고 무조건 창업을 하라고 청년들의 등을 떠밀자는 이야긴 아니었다. 창업이 얼마나 힘들고, 실패 확률이 높은지 그도 잘 알고 있다. 때문에 임 센터장은 창업 실패 경험을 소중한 자산으로 여기는 사회 분위기 조성이 시급하다는 것을 강조했다. “창업 경험은 정말 중요한 자산이에요. 창업에 뛰어 들었다가 실패한 청년들은 ‘새로움’이란 DNA를 갖고 있는 인재들이죠. 우리 기업들이 이런 청년들을 우대하고 채용해야 합니다.”
공학박사인 임 센터장은 대전센터의 전담 대기업인 SK텔레콤에 21년을 몸담은 ‘SK맨’이다. 연구원으로 시작해 플랫폼 연구원장과 네트워크 기술원장 등을 역임했다. 1993년부터 2000년까지 7년 동안은 대전 대덕연구단지 내 SK텔레콤 중앙연구소에서 근무한 인연도 있다. 그는 대전센터장 자리에 지원하기 전 까지 자신이 대전으로 돌아올 거라고는 상상하지 못했다.
“혁신센터가 다이나믹한 일이라는 생각을 했고, 제 경력의 연장선상에서 신나게 해볼 수 있는 일이라고 생각했어요. 여기 와서 훌륭한 스타트업과 젊은친구들을 많이 만났습니다. 저랑 잘 맞는 것 같아요.” 그의 입가에 미소가 번졌다.
임 센터장은 직원들에게 “늘 공부하고 역량을 키워라”라고 귀에 못이 박히도록 얘기한다. 센터의 빠듯한 살림에 현업도 바쁘지만 직원들을 외부 프로그램에 최대한 많이 참여시킨다. 얼마 전 추석 연휴에도 젊은 직원 한 명을 홍콩에서 열리는 디자인씽킹(Design Thinking) 프로그램 위탁교육을 보냈다. 지금은 센터가 외부 강사에 의존하고 있지만 결국 센터의 자체 경쟁력을 키워야 존재 의미가 있다는 생각에서였다.
그는 청년들을 비롯해 창업자들이 적극적으로 도움을 찾아 나서야 한다고 강조했다. “우리만 해도 교육프로그램이 많이 있습니다. 매달 대전창업포럼도 열고 있습니다. 여기에 와서 선배 창업자들의 실패담도 성공담도 듣고 어떤 아이디어를 갖고 창업하는지도 들어보고, 네트워크도 키웠으면 좋겠어요.”


제주가 또 전북 때문에 눈물을 흘렸다. 최근 4년 사이 전북 우승 들러리만 3번을 했다.
[골닷컴, 전주] 서호정 기자 = “오늘 기자 분들이 우승 기사를 쓰지 않고 돌아가셨으면 좋겠네요.”
29일 전주월드컵경기장. 경기 전 취재진을 만난 제주 유나이티드 조성환 감독이 남긴 얘기에는 많은 의미가 담겨 있었다. 승점 4점 차로 뒤진 상황에서 선두 전북 현대를 상대하는 원정팀 제주로서는 배수의 진을 쳐야 했다. 이날 패하면 우승 가능성은 완전히 사라지는 것이었다.
조성환 감독은 지고 싶지 않았다. 우승의 희망도 끌고 가고 싶었다. 지난 시즌 다크호스로 떠오르며 리그 3위에 오른 제주는 겨울 동안 충실한 선수 보강을 했고 기대대로의 경기력을 뿜었다. 한때 전북의 턱밑까지 쫓으며 선두 싸움을 했지만 지난 33라운드 맞대결에서 패하며 다시 차이는 6점으로 벌어졌다.
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스플릿 라운드 돌입 후 2연승을 달린 제주는 1승 1무를 기록한 전북을 4점 차로 추격했다. 이번 36라운드에서 승리하면 승점 1점으로 단숨에 좁힐 수 있었다.
무엇보다 패하기 싫은 이유가 있었다. 지난 2014년과 2015년 제주는 전북의 우승 들러리가 됐다. 두번 다 전북이 원정에서 제주를 꺾고 우승을 확정지었다. 자신들의 홈에서 상대의 우승만 지켜봐야 했던 제주는 이번에야말로 잔칫상을 엎겠다는 각오를 갖고 전주로 향했다. 올 시즌 전북 원정에서 4-0 대승을 거뒀던 경험도 큰 힘이 됐다.
팀의 골격인 3-4-1-2 포메이션을 기반으로 한 조성환 감독의 선발라인업에서 전북전 승리를 위한 고민의 흔적이 드러났다. 로테이션 원칙을 깨고 골키퍼에는 베테랑 김호준을 세웠다. 수비는 조용형을 중심으로 경험 많은 선수를 세웠다. 대신 최전방에는 진성욱과 신인 이은범을 과감히 배치했다. 패기로 전북을 흔들어보겠다는 계획이었다. 제주가 자랑하는 이창민, 윤빛가람, 권순형의 중원과 정운, 박진포의 좌우 측면은 변함 없었다.
전반에 제주는 전북을 공격을 잘 컨트롤했다. 쓰리백이 돌아가며 전북의 원톱 김신욱을 밀어내고 로페즈, 이승기 등의 침투를 방해했다. 전반에 전북은 단 1개의 유효 슈팅도 기록하지 못했다. 하지만 제주에게도 불안감이 있었다. 박진포, 오반석, 이은범이 일찍 경고를 받았다. 조성환 감독이 경기 전 “경고를 받으면 수비 집중력이 흐트러지고 위축될 수 있다. 조심해야 한다”라고 말했지만 뜻대로 되지 않았다.
결국 후반 1분 만에 제주의 계획은 흔들렸다. 김신욱의 높이를 막지 못하고 헤딩 패스를 허용했고, 이재성이 왼발 슈팅으로 전북의 선제골을 만들었다. 후반 13분에는 박진포가 김진수를 무리하게 막다가 경고를 1장 더 받아 퇴장 당했다. 수적 열세에 시달린 제주는 이승기, 그리고 200호골을 노린 이동국에게 추가 실점을 하며 0-3 완패를 당했다.
또 한번 전북 우승의 들러리 신세가 됐다. 아픔이 큰지 제주 선수들은 마지막까지 응원해 준 팬들에게 인사한 뒤 일찌감치 자리를 떴다. 조성환 감독도 상실감에 경기장을 떠났다가 기자회견을 해야 한다는 소식에 다시 돌아와야 했다.
제주 선수단을 대표해 유일하게 기자들 앞에 선 조성환 감독은 “제주 팬들에게 너무 죄송하다. 각종 기록을 전북에게 허용했다. 우리 선수들이 또 희생됐다. 제주 팬들 자존심이 상했을 것이다”라며 거듭 죄송함을 표현했다.
아쉬움도 나타냈다. 집중력이 필요한 순간 전북을 상대로 힘의 차이를 보여줬다. 후반 1분 만에 실점을 허용한 부분과 베테랑 박진포의 퇴장이 결정적이었다. 올 시즌 좋은 모습을 보여 준 제주지만 AFC 챔피언스리그 우라와 원정을 비롯해 중요한 순간 무너진 일이 반복됐다. 조성환 감독도 “강팀으로 거듭나려면 하지 말았어야 할 패배가 몇 차례 있었다. 그걸 줄여 나가야 한다”라고 말했다.
2017년의 제주는 팀 역사상 역대급으로 기록될 만한 성과를 남겼다. K리그 팀 중 유일하게 챔피언스리그 토너먼트에 진출했다. 팀 역사상 최다 승점(기존 63점)을 돌파했다. 여름에는 12경기 연속 무패 가도를 달리며 무서운 힘을 보여줬다.
2018년에 제주가 더 이상 우승의 희생양이 아닌 정상에 서려면 올해와 같은 투자의 연속성이 필요하다. 조성환 감독은 발전하는 젊은 지도자다. 어렵게 구축한 선수층도 위력을 발휘했다. 베테랑부터 젊은 선수까지 다양한 개성을 지닌 선수가 조화롭게 꾸려졌다. 조성환 감독도 “경기력의 기복이 많이 줄었다. 내년을 기대해도 좋다”라며 아쉬움 속에서도 자신감을 보였다.


대표적인 사례로 죽과 냉동면을 꼽을 수 있다. 죽과 면 요리의 경우 외식 메뉴라는 인식이 강했지만 차별화된 맛∙품질의 비비고 죽과 비비고/고메 냉동면이 출시되면서 시장에서 좋은 반응을 얻고있다. CJ제일제당이 지난해 11월 출시한 ‘비비고 죽’은 3개월 동안 80억원 이상 판매됐으며, 앞서 10월에 출시한 ‘비비고/고메 냉동면’ 역시 출시 4개월 만에 누적매출 60억원의 성과를 거뒀다.
▲ CJ제일제당 비비고 냉동밥 8종. ©CJ제일제당
CJ제일제당은 올해 HMR 시장에서 주목해야 할 핵심 키워드로 ‘시니어’, ‘탄수화물&닭고기’, ‘온라인’을 꼽았다.
먼저, 시니어 가구 증가와 더불어 시니어 가구에서 개식화 특성이 강하게 나타나면서, 지난해 시니어 가구 내 HMR 침투율은 즉석밥, 국물요리, 냉동만두, 조리냉동 등 모든 카테고리에서 2016년보다 성장했다. 특히 냉동만두와 조리냉동의 경우 침투율이 각각 64%, 58%를 기록했고, 즉석밥과 죽도 높은 성장률을 보였다.
HMR 소재로는 밥, 죽, 면 등 탄수화물류 제품과 다양한 메뉴로 즐길 수 있는 닭고기가 주목 받을 것으로 내다봤다. CJ제일제당이 지난해 국내에서 출시된 약 1200개의 HMR 신제품을 살펴본 결과, 밀가루와 쌀 기반의 탄수화물 및 육류를 주 소재로 활용한 제품 비중이 각각 34%, 31%로 가장 높았다. 육류 제품 중에서는 닭고기(33%)의 약진이 눈에 띄었다.
HMR의 격전지로 온라인이 주목 받을 것이라고 전망했다. 지난해 온라인 경로를 통해 HMR을 구매한 경험률은 전년보다 8%P 증가하며 절반에 육박한다. 이는 약 158만 가구가 신규로 유입된 것으로, 서울 거주 가구의 약 40%에 해당하는 규모다. 식품업체는 온라인 전용 제품 및 서비스에 심혈을 기울이고, 유통업체 역시 새벽 배송 등 차별화 서비스에 집중하고 있어 온라인을 통한 HMR 구매 경험자는 지속 확산될 것으로 보인다.


경찰은 권총 한 정을 김씨의 주거지에서 700m 정도 떨어진 곳에서 발견했다. 권총은 실탄 11발과 함께 지하수 관정에 버려져 있었다. 이 권총은 45구경으로 탄창을 손잡이 쪽에 끼우는 방식이다. 김씨는 지난 20일 오전 농협 하남지점에 권총을 들고 들어가 창구 직원을 위협한 뒤 총알 한 발을 발사하기도 했다. 경찰은 일단 이 권총이 사제 권총은 아닌 것으로 보고 있으나 정확한 감정을 국립과학수사연구원에 의뢰했다. 김씨가 실탄 18발을 감췄다는 진술을 바탕으로 나머지 실탄도 찾고 있다.
경찰은 또한 권총과 실탄 입수 경로도 조사하고 있다. 실탄은 1943년 미국에서 생산된 것이다. 정상진 경북 경산경찰서장은 “지금까지 총기를 찾는 데 수사력을 집중했다면 앞으로는 총기 입수 경위 등에 대한 조사에 초점을 맞출 것”이라고 말했다.
김씨는 모자와 복면으로 얼굴을 가리고 장갑까지 한 상태에서 미리 준비해 간 천가방을 창구 직원에게 던지며 돈을 담게 했다. 그는 창구에 있던 현금 1563만원을 챙기게 한 뒤 불과 4분 만에 자전거를 타고 달아나는 등 범행을 사전에 치밀하게 계획한 것으로 나타났다. 인적이 드문 농촌 지역 은행에서 손님이 뜸한 점심시간을 이용했으며, 번호 추적이 힘든 자전거로 도주했다가 근처에 세워둔 화물차에 자전거를 싣고 달아났다. 범행 후에도 충북 단양의 한 리조트에서 열린 모임에 가족과 함께 참석했을 정도로 침착함을 유지했다.
하지만 김씨는 결국 자전거 때문에 발목을 잡혔다. 사건 현장에서 3.2㎞ 정도 떨어진 곳에 세워둔 1t 화물차 짐칸에 자전거를 싣고 도주했지만 짐칸을 가리지 않고 달아난 것이 실책이었다.


올해로 4회째를 맞이하는 2015 국제식품소재기술전은 국내 유일의 식품소재, 첨가물, 식품전시회로서 약 200여개 업체가 참여하고, 7,000여 명의 식품산업 전문가들이 방문하는 대규모 행사이다. 새롭게 사명을 변경한 애니닥터헬스케어에서는 이번 수소수 제품 출시를 기념하여, 행사 기간 동안 미스바알텍 참여부스를 방문하는 방문객들에게 수소수에 대한 시음행사도 준비했다.
수소수는 모든 물질 중 가장 작고 가벼운 확산성의 특징을 갖는 수소(H2)가 물에 녹아있는 환원수로 국내외에서 차세대 기능성 물로 주목 받고 있다. 체내 유해활성산소를 제거하는 수소수의 효능은 세계적인 학술지 네이처메디슨(Nature Medicine) 외 400여편의 논문을 통해 입증된 바 있으며, 이미 일본에서는 300억엔(3000억원)에 육박하는 시장으로 성장했다.
애니닥터헬스케어에서는 작년 11월 일본 대표 수소수 연구개발 및 생산업체인 블루머큐리사와 수소수 음료 사업에 대한 기술이전 및 생산에 관한 독점계약을 맺은 바 있으며, 또한, 지난 6월 15일, 수소수화장품에 대한 기술이전 및 생산, 판매에 대한 독점권도 취득하여, 수소수 음료와 화장품의 사업영역에서 독점 생산, 판매권을 보유한 세계 유일의 회사가 되었고, 향후, 한국은 물론, 중국, 일본 및 동남아시아 등에서도 수소수 음료 및 화장품을 수출하는 대표기업으로 성장할 것으로 기대된다.
한편, 이번 국제식품소재기술전 2015를 통해 애니닥터헬스케어( www.anydoctor.co.kr )에서 자체적으로 생산한 '애니닥터수소수' 첫 제품을 대대적으로 홍보할 예정이다.
㈜애니닥터헬스케어 이성표 대표는 “수소수는 노화와 질병의 원인인 유해활성산소를 제거시켜주는 수소가 물에 대량으로 포함되어 있는 물로서 탄산수, 미네랄워터에 이은 프리미엄 워터로 주목 받고 있다”며, 이번 박람회를 통해 많은 유통업체들에게 수소수의 마케팅 홍보를 진행하여 4/4분기부터 본격적으로 출시가 기대되며, 내년에는 수소수가 빠르게 음료시장에 진입되리라 생각한다고 한다.


강진일보는 4.15총선을 앞두고 강진, 장흥, 보성, 고흥 선거구에 출마하는 예비후보 인터뷰를 게재한다. 군민여러분과 독자여러분이 좋은 후보를 선택하시는데 큰 도움이 될 수 있길 기대한다.
“지금 지역구 분위기는~ 집권여당 국회의원 뽑아
지역발전의 원동력을 마련해야 한다는 것 입니다”
▶지역구 국회의원이 되려는 이유가 무엇인가.
▷지금 우리지역은 집권여당 국회의원이 필요하다. 고령화와 인구감소를 극복하기 위해서는 농어촌의 큰 변화가 필요한 시점이다. 우리 농어촌은 수출주도성장정책으로 인해 일방적인 희생을 강요 받아왔다. 저는 농어촌에서 태어나 농어촌의 실상을 지켜봐 왔고, 19대 국회의원시절에는 농림축산식품해양수산위원회 활동을 하면서 FTA로 희생된 농어촌을 대변하고자 노력했다.
생존의 위기에 처한 농어촌을 사수하기 위해서는 농어민의 아들인 제가 적임자라고 생각한다. 국회에서 농어촌을 위해 맞서 싸워온 경험이 있고, 이번에 당선되면 여당의 정치리더들과 함께 지역을 위해 힘이 될 수 있는 집권여당 재선국회의원이 될 수 있다고 본다.
▶ 민주당 후보로 출마했다. 특별한 이유가 있는가.
▷ 1993년에 민주당에 입당하여 지금까지 정당 활동을 해 왔다. 이번 총선은 문재인정부 출범이후 새로 치러지는 총선이다. 4･15총선을 통해 문재인 정부를 뒷받침 할 수 있는 국회를 만들어야 한다. 또 정권을 재창출할 수 있는 국회가 되어야 한다. 그래야 한반도 평화프로세스 등 각종 개혁정책, 복지정책 등을 안착시킬 수 있다. 다시 말해 더불어민주당의 과반 의석 150석이 반드시 필요하다.
또한 우리 강진지역발전을 위해서도 정부여당의 역할이 필요합하다. 예를 하나 들면, 강진군의 숙원사업인 ‘국립청소년문화예술센터’ 건립문제도 정부여당의 협조가 필요한데 작년에 실현시키지 못했고, 고려청자 박물관 국립화 문제도 지난 20대 국회에서 공론화 되지 못했다. 이것만 보더라도 집권당 국회의원이 반드시 필요하다는 것을 알 수 있다. 과거에 엄두도 못 냈던 남해안 철도 전철화사업이 날개를 단 것도 정부여당의 힘이 있었기에 가능한 일이다.
▶강진, 장흥, 보성, 고흥 선거구에서 가장 시급하게 해결해야할 문제가 무엇이라고 생각하는가.
▷우선 농산물 가격의 안정이다. 마늘, 양파, 고추 등 기초농산물이 출하시기만 되면 가격폭락으로 농민들의 고통이 지속되고 있고, 날로 소득이 저하되고 있다. 19대 국회에서 진력을 다해 ‘기초농산물최저가격보장제’를 입법화하려고 노력했으나 역부족이었다. 이번에 국회에 들어가면 동료의원들을 설득해 반드시 관철시켜 농민들의 걱정거리를 해결해 나갈 예정이다. 또한 무역이득공유제도 법제화를 통해 농어촌을 위한 예산이 제대로 모아지도록 해야 한다.
무역이득 공유제가 제도화 되지 못하다 보니 기부금제도로 전락하고 말았다. 또한 농어민 공익수당제도 지자체에 맡겨놓을 것이 아니라 정부가 적극 참여하여 예산을 투입하여야 한다. 저는 이러한 일을 최우선적으로 하고 싶다. 그리고 우리지역은 관광산업을 통해 변화를 가져와야 한다고 생각한다. 새로운 일자리를 만들어내고 관광내수를 높여 나가는 정부정책이 필요한 시점이다.
▶ 강진, 장흥, 보성, 고흥 선거구는 규모가 커서 지역민들의 정서를 파악하고 통합시키는 게 어려운 일인데 어떤 방안을 가지고 있는가.
▷ 지금 지역구의 분위기는 새로운 인물을 키워야 한다는 것과 집권여당의 후보를 통해 지역발전의 원동력을 마련해야 된다는 것이다. 매일 4개 군의 지역을 돌며 현장의 목소리를 청취하고 있고, 지역 현안에 대한 준비를 철저히 하고 있다. 2018년 7월에는 권리당원들의 투표에 의해 더불어민주당 지역위원장으로 선출되었다. 이후 고흥·보성·장흥·강진지역 위원장으로서 4개 군의 각 마을을 일일이 돌며 ‘숙박투어’를 통해 지역현안을 챙겨왔다.
오전에는 현장에서 지역민의 민원을 듣고, 오후에는 정책간담회를 열어 농어민들과 소통해 왔다. 우려되는 소지역주의 문제를 해결하기 위해서는 지역의 리더들과 함께 합리적인 토론을 통해 의사결정을 하는 시스템을 갖춰야 한다. 4개군이 서로 경쟁하되 궁극적으로는 시너지효과를 내서 서로 상생하는 방향으로 가야한다고 본다. 이를 위해 현재 운용되고 있는 득량만권 지자체간 행정협의회를 적극 활용할 생각이다.
▶나름대로 정치 철학이 있다면.
▷ 저의 정치철학은 정직과 책임감이다. 순간의 득표를 위해 거짓말을 하는 것은 올바른 정치인의 자세가 아니다고 생각한다.
저에게 지역구를 물려주신 박상천 전 민주당 대표께서도 무릇 정치인은 국민에 대해 정직하고 책임감이 있어야 한다고 늘 말씀해 주셨다. 또 싸우지 않는 정치란 없다. 추구하는 이념과 가치를 위해서 논쟁을 하고 협치를 이끌어 내야 한다. 국민으로부터 부여받은 대의명분을 위해 싸워야 한다. 다만, 진보와 보수가 극단적으로 분리된 것처럼 사고해서 대립하면 안 된다고 생각한다.
또 이번 국회처럼 밥그릇으로 비춰지는 선거법을 갖고 싸워서는 안 된다고 생각한다. 선거에는 명분이나 민심의 흐름이 있다. 이번에 자유한국당의 선거법 관련 억지주장은 국민들로부터 준엄한 심판을 받을 것이다. 국민은 선거제개혁을 요구하는데 엉뚱한 주장을 하고 있는 야당의 반민주적 행태는 반드시 고쳐져야 한다. 정치는 무엇이 옳은지 그른지를 분별할 수 있어야 하고, 국민이 가라는 방향으로 움직일 때 국민들의 지지를 받아 낼 수 있다고 본다.
▶검찰개혁과 검경수사권 조정에 대한 입장은.
▷문재인 정부와 여당(더불어민주당)은 적폐 청산을 위해 자신의 권력을 내려놓고, 검찰개혁 및 검경수사권 조정을 통해 공정하고 공평한 세상을 만들기 위해 노력하고 있다. 공수처 설치 및 검경수사권 조정은 ‘무소불위의 권력’을 없애고 상호 견제하는 민주제적 검찰을 만들기 위한 문재인 대통령의 개혁 작업의 일환이다.
특권계층을 없애고 반칙 없는 공정한 경쟁사회 확립을 위해서 검찰개혁을 완수하라는 국민들의 요구와 열망이 이루어지는 것이다. 이번 검찰개혁법안 통과는 경찰과 검찰과 공수처가 상호 견제하면서 국민들을 위해 사법정의를 실현하는 제2의 민주화시대의 기틀을 만들어 놓았다고 본다.
그럼에도 불구하고 공수처법이 통과될 때, 우리지역구의 현직 국회의원인 민주평화당 황주홍의원이 법안 표결에 불참한 점은 매우 아쉽게 생각한다. 4개 군민을 대표하는 국회의원이 표결에 참여하지 않음으로써 검찰개혁안에 대한 지역 국회의원의 입장이 뭔지 지역민들은 의아해 할 수밖에 없다. 명백한 입장을 밝혀야 한다.
▶당내 경선이 치열하게 전개될 것 같은데, 현 민주당 후보들을 평가한다면.
▷현재 더불어민주당 예비후보로 김수정 민주당 정책위원회 부의장, 한명진 전 방사청 차장이 등록하였고, 고향발전과 지역민들의 의견을 듣기 위해 활발한 활동을 하고 있다. 김 예비후보는 전남 최초로 지역구 여성국회의원이 되겠다는 각오를 갖고 계신다. 지역구 여성의원을 만들어 내는 것 또한 우리 정치의 과제이다. 한 예비후보는 기획재정부와 방위사업청에서 근무한 행정전문가라고 생각한다.
공정한 경선과정을 통해 야당 현역의원을 누르고 당선될 수 있는 경쟁력 있는 후보가 결정되길 바라며, 경선 후에는 모두 원팀 정신으로 단결해야 할 것이다. 또한 후보자 모두 힘을 모아 문재인 정부의 성공과 지역발전을 위해 노력해야 한다고 본다.
김승남 국회의원 예비 후보가 우시장을 방문해 축산농가들의 애로사항을 듣고 있다.
▶각종 여론조사를 보면 민주당 후보들이 현 황주홍 의원에게 뒤지는데, 어떤 해결책을 가지고 있는가.
▷여론조사를 어떻게 했느냐가 중요하다. 지난번과 같이 다자간 여론조사는 의미가 없으며, 현역 국회의원 띄우기로 밖에 안 보인다. 같은 군 출신 후보군을 4명을 포함해서 6-7명을 현역의원과 비교하는 것은 공정하지도 현실적이지도 못한 여론조사다. 추세를 가늠할 수 있는 여론조사는 더불어 민주당 공천후보가 정해지고 현역의원과 1:1 여론조사가 있을 것이다. 그때는 유의미한 여론조사 결과가 나올 것이다.
▶국회의원이 되시면 각 지역을 어떻게 발전시키겠다는 복안이 있다면.
▷ 그동안 소외됐던 전남중부남해안의 새로운 발전전략을 마련하고 있다. 현재 부산, 거제도, 통영, 남해, 여수지역을 찾는 관광인구를 전남 중남해안권 지역으로 유입할 수 있는 관광벨트를 조성할 계획이다. 기존의 중남해안 관광자원을 하나로 묶어 체류형 관광거점 지역으로 만들어 나가겠다. 국도 77호선 변경을 통해 장흥수문~득량도~고흥 녹동을 잇는 연륙교를 반드시 건설하겠다. 득량만권과 강진만권을 잇는 관광벨트가 새롭게 형성되는 계기가 될 것이다. 4개지역을 세부적으로 특화시켜 발전시키는 방안은 별도의 기회에 말씀드리겠다.
▶강진 지역과 관련된 공약을 좀 더 구체적으로 밝혀달라.
▷ 강진지역은 강진청자와 함께 새로운 체험 관광단지로 시너지효과를 낼 수 있는 소득자원이 풍부한 기회의 땅이다. 강진이 ‘남도답사1번지’의 명성을 이어갈 수 있도록 ▲가우도를 연계한 문화촌 조성 ▲주작산 자연휴양림을 활용한 치유의 숲 조성 ▲고려청자박물관의 국립화 전환 ▲강진청자도요지 세계문화유산 등재 ▲병영성 관광자원화 사업 ▲전남공무원교육원 연계 관광 프로그램 개발 ▲작천 메뚜기마을 조성 및 R&D산업을 추진해 우리 지역을 떠났던 사람들이 제2의 터전으로 우리지역을 다시 찾을 수 있도록 혼신을 다하겠다.
▶특별히 강진 지역민들에게 하실 말씀 있으면 해달라.
▷우리 강진은 다산 정약용 선생의 유배 지역으로, 고려청자의 고장으로 김영랑 생가의 고장으로 잘 알려진 남도의 대표 관광지이다. 부족한 관광 인프라를 더 확충해서 머물고, 쉬고, 먹고 갈 수 있는 체류형 관광지로 변화시켜야 한다. 이것이 앞으로 지자체와 정부가 할 일이다.
일본의 경우 정부와 대기업이 적극 나서서 관광적자의 농어촌을 흑자로 만들어 놓았다. 일자리도 늘어났다. 귀촌 귀농인구도 늘어나고 있다. 우리도 충분히 할 수 있는 능력이 있다. 우리도 정부가 나서서 농어촌 관광산업이 활성화 되도록 적극적으로 투자해야 된다고 생각한다. 그 일에 집권당의 국회의원이 앞장설 수 있도록 강진군민 여러분께서 유권자의 힘을 발휘 해 줄 것이라 기대한다.


무더위가 시작되면서 얇고 통풍이 잘 되면서도 침방울이 튀는 것을 방지해주는 ‘비말차단용 마스크’ 수요가 급증하고 있다. 실제 정부가 공인한 비말차단용 마스크 판매가 시작되자마자 판매처 온라인몰이 마비되는 등 대란 조짐도 일고 있다.
5일 오전 9시부터 웰킵스가 생산하는 비말차단용 마스크가 자체 온라인몰에서 1장당 500원에 판매가 시작됐다. 판매가 시작되자마자 접속자가 한꺼번에 몰려 사이트 접속이 지연됐다. 회사 측에 따르면 오전부터 이미 사이트 동시접속자가 평소 15만~20만명 수준을 훌쩍 뛰어넘었다.
웰킵스는 이날 약 20만장의 비말차단용 마스크를 준비했지만 이미 품절돼 오후 들어서는 결제가 불가능해졌다. 회사 측은 향후 평일 하루 10만~20만장을 판매한다는 계획이다. 고객 반응과 시장 수요를 고려해 다른 온라인 채널과 오프라인 매장 판매도 검토할 방침이다.
비말차단용 마스크는 의료진이 주로 사용하는 덴탈마스크(수술용마스크)처럼 얇아 보건용 마스크를 착용했을 때보다 숨쉬기가 편하며 비말을 통한 감염도 예방할 수 있다. 입자 차단 성능은 KF 기준 55~80% 수준이다.
웰킵스 비말차단용 마스크 품절을 알리는 주문창. ⓒ웰킵스 홈페이지
앞서 식품의약품안전처는 지난 1일 덴탈마스크와 유사한 형태의 비말차단용 마스크를 의약외품으로 지정해 공급하기로 했다. 웰킵스 자회사인 피앤티디를 비롯해 건영 크린텍, 파인텍, 케이엠 등 4곳이 9개의 비말차단용 마스크 제품을 의약외품으로 허가받았다. 비말차단용 마스크는 민간 유통 물량으로 공급되므로 마스크 가격과 판매 시기 등은 업체들이 자율적으로 결정한다.
비말차단용 마스크 판매 첫날인 만큼 수요가 몰렸지만 공급량이 늘어나면 점차 안정을 찾을 것으로 보인다. 웰킵스 외 허가 업체들이 마스크 공급에 나서는 데다 이번 주말에는 대형마트가 일회용 마스크 물량 수천만장을 저렴한 가격에 판매하는 특가 행사에 나선다. 비말 차단용 마스크를 구하지 못한 소비자들을 겨냥한다는 전략이다.
롯데마트는 오는 6~7일 이틀 간 총 200만장의 국내산 일회용 마스크를 장당 580원에 판매한다. 1인당 구매 한도는 지점에 따라 다르다. ‘국내산 마스크 50매’ 의 카드 할인 가격은 2만9000원이다.
트레이더스는 롯데마트보다 더 싸게 많은 물량을 판매한다. 트레이더스는 일회용마스크 2000만장을 확보해 오는 6일부터 ‘일회용 마스크 50개입(대형·소형)’ 1상자를 1만5980원에 판다. MB필터가 포함된 3중 구조의 일회용마스크로, 장당 가격은 320원이다. 판매는 전국 트레이더스 18개 점포에서 이뤄지며 매일 각 점포마다 700~1000상자 물량이 입점될 계획이다. 구매 개수는 1인당 1상자(50개입)로 제한한다.


트럼프 대통령의 장담에도 불구하고 북·미는 2차 정상회담에서 내놓을 비핵화 합의 내용을 아직 만들지 못했다. 스티븐 비건 대북정책특별대표는 같은 날 방미 중인 문희상 국회의장 등 여야 5당 지도부에 지난 6~8일 평양에서 이뤄진 실무협상에 대해 “아직 이견을 좁히지 못했다”고 말했다. 비건 대표는 문 의장 일행이 존 설리번 미 국무부 장관 대행을 면담한 자리에 동석해 이같이 알렸다. 비건 대표는 “양쪽이 의제에는 동의했지만 협상을 위해 서로 이해하는 시간이 필요하다”며 “첫 실무회담에서는 양쪽이 원하는 것을 정확히 설명하는 시간을 가졌고 이견을 좁히는 것은 다음 회의부터 시작할 것”이라고 말했다. 2차 북·미 정상회담이 2주 앞으로 다가왔지만 공동선언문 조율 작업을 아직 시작하지 못했다는 말이 된다. 비건 대표는 또 “남북관계 발전은 대북제재의 틀 안에서 이뤄져야 한다”고 발언했다. 공교롭게도 이날 남측 인사 212명이 ‘2019 금강산 새해맞이 연대모임’ 행사차 금강산을 방문했다. 새해 들어 첫 민간 차원 남북 교류 행사였다. 비건 대표가 이 행사를 염두에 두고 발언했을 가능성은 높지 않지만, 북한과의 담판을 앞두고 남북 협력사업이 먼저 앞서가면 곤란하다는 미국 입장을 강조한 것으로 풀이된다. 이와 관련해 이번 금강산 행사를 놓곤 취재진의 ENG카메라 등 장비 반입이 불허됐다.


최근 출시한 삼성전자(005930) 재무분석 차트영역계속기업리포트 갤럭시노트10 제품을 기자가 직접 써보니 이처럼 과거에는 볼 수 없었던 신기한 기술들을 체험할 수 있었다. 기존의 갤노트 시리즈가 그간 업무편의성을 중시하는 남성 중장년층 고객들에게 주로 인기를 끌었다면 이번 새 제품은 밀레니얼 세대와 여성고객들의 취향까지도 반영한 디자인과 기능을 대거 적용했음을 실감할 수 있었다.
기자가 체험한 제품은 갤노트10 중에서도 6.3인치 화면의 일반형 모델이었다. 이번 제품중 화면 크기가 6.8인치로 가장 큰 갤노트10 플러스 모델은 남성보다 일반적으로 손 크기가 작은 여성이 한 손으로 쥐기엔 다소 부담이 있지만 그보다 크기가 작은 일반형은 여성인 필자가 조작하기에도 큰 무리가 없었다. 체험 제품의 외관 색상은 ‘아우라 핑크’였다. 과연 여심을 흔들만하겠구나 하는 생각이 들 정도로 세련된 색감이 느껴졌다.
카메라에는 새로운 기술들이 많이 적용됐는데 그 중에서도 줌인마이크 기능은 영상 촬영 중 특정 피사체를 확대하는 만큼 소리 크기도 함께 키워주어 한층 현장에 있는 듯한 실감을 주었다. 촬영한 영상은 별도의 편집 앱이 없어도 길이를 줄이거나 텍스트·음악을 추가하는 등 편집을 자유자재로 할 수 있었다.
다만 삼성전자가 S펜과 카메라를 연동시켜 야심차게 적용했던 ‘에어액션’기능은 아직 더 보완이 필요해 보였다. 에어액션은 S펜의 버튼을 누르면서 허공에서 손을 위·아래·좌우로 움직이면 전·후면 카메라가 전환되거나 모드가 바뀌는 새 기능이다. 갤노트10과 10m까지 떨어진 위치에서도 에어액션을 사용할 수는 있지만 동작인식률이 아직 미흡해 막상 시도할 때마다 성공과 실패를 반복했다. 다만 S펜 소프트웨어개발키트(SDK)가 공개된 만큼 에어액션을 이용할 수 있는 다양한 앱 생태계가 마련되면 사용성도 더 나아질 것으로 전망된다.


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고려대 최승일 교수가 [대운하 건설이 상수원 관리 및 정수처리에 미치는 영향]에 대해 주제발표를 했으며, 이어서 아주대 장재연 교수가 한반도대운하에 대한 국민인식 조사 결과 및 의미에 대해 발표했다. 먼저 최승일 교수는 한반도 대운하사업의 영향을 받는 상수원이 전 국민의 75%에게 영향을 끼친다며 대운하 건설시 상수도 문제의 심각성을 제시하였다. 또한 간접취수(하상여과, 강변여과), 취수원 이전이 지니는 비현실성과 저수량 증대 및 주운시 방류로 인해 수질개선이 이루어질 것이라는 주장에 대해 과학적인 데이터를 근거로 반박했다. 또한 독일, 이집트 등의 운하사고 사례를 제시하고, 사고 시 비상급수체계 확보의 필요성과 공사 시 취수대책의 확보가 필요하다고 주장했다. 무엇보다 조급한 착공과 건설을 우려하며, 관련 자료의 공개와 실태조사를 통해 전문적 논의가 있어야 한다고 강조했다.
이날 토론회에서 무엇보다 주목을 끈 것은 장재연 교수가 분석 발표한 [한반도 대운하건설 국민인식조사]결과였다. 한반도대운하 건설에 대한 지지도를 묻는 질문에 반대가 57.4%, 찬성이 39.0%로 나타나 반대가 과반수를 넘었다. 특징적으로 적극반대가 30.6%인 반면에 적극찬성은 불과 6.8%로서, 한반도대운하 반대여론이 단순히 숫자만 많은 것이 아니라 상대적으로 강력한 반대인 것으로 나타났다. 그리고 지금까지 대운하 건설 추진측이 주장한, 대운하 건설이 하천 및 수돗물 수질향상에 도움이 될 것이라는 주장에 대해 공감하는 응답은 27.3%에 불과한 것으로 나타났다. 또한 한반도대운하에서의 화물선 상수원 오염사고 가능성을 묻는 질문에 찬성측도 84.1%가 가능성이 있다고 응답하는 등, 응답자의 90.1%가 가능성이 있다고 응답해 먹는 물 안전성 훼손에 대한 국민적 우려가 매우 큰 것으로 나타났다.
‘건설 후’만이 아니라 ‘건설 공사’ 중의 오염에 대한 우려도 높아서 한반도대운하 건설사업 착공 이전에 수돗물 공급과 수질의 안전성이 확보되어야 한다는 의견이 82.4%로 나타났다. 현재 상수원 주변의 공장 입지제한, 오염행위를 금지해 온 기존의 상수원오염 사전예방 정책이 적절하다는 의견도 83%에 달했다. 더불어 72.7%가 하천의 다양한 용도가 서로 상충할 경우 가장 우선해서 고려해야 할 용도로 수돗물 등 생활용수 공급 기능을 꼽았다.
장재연 교수는 이명박 정부가 국민들의 한반도대운하 건설사업 목표 자체에 대해서 반대하고 있는 국민 여론을 과거 청계천복원사업 등과 같이 ‘사업목표 자체에는 절대 다수가 찬성하지만 건설과정에서의 어려움과 세심한 배려의 필요성을 제기하는 반대’와 혼동하고 있으며, 국민여론을 무시한 한반도대운하 추진은 국민의 생명과 건강을 정권차원에서 고의적으로 위협하는 것과 같다고 지적했다.


학생들은 등교할 때 교문 앞에 서 있는 선도부들을 마주 해 본 경험이 있을 것이다. 이렇듯 중,고생이라면 ‘선도부’라는 단어를 쉽게 접하게 된다. 선도부는 일반적으로 모범이 되는 행동과 생활모습으로 학교에서 학생들을 바르게 이끄는 것을 말한다. 선도부는 학생들의 복장단속이나 두발과 같은 교내규율을 준수하도록 이끄는 일이나 등교 시 교통지도를 하는 경우가 많다. 이처럼 많은 학생들에게 선도부는 익숙하다.
교문앞에선 선도부 학생들이 아침마다 등교하는 학생들이 교복 명찰을 달고 있는지, 가방은 교칙에 적합한 것인지, 색깔 있는 양말이나 발목 양말을 신지 않았는지, 머리 길이가 턱 선을 넘지 않는지... 등을 일일이 검사하는 학교가 있다. 선도부에게 적발당하면 이름이 적히고 벌점을 받거나 군대식 기합을 받기도 한다. 어떤 학교에서는 점심시간에도 선도부들이 소지품 검사를 실시해 만화책이나 잡지, 군것질 거리를 소지한 학생을 적발해 책을 압수당하고 벌점을 매기는 경우도 적지 않다.
학교라는 공동체 속에서 생활하고 많은 학생들이 교육을 받는 과정이므로 어느 정도의 규율이나 통제는 필요하다. 하지만 그 규율이나 통제를 지키기 위해 행해지는 행위가 꽤나 위협적이게 행해지고 있어 학생들에게 부담감과 공포감을 심어주고 있다는 비판의 목소리가 높다. 학생들의 얘기를 들어보자.
A 학생(17) : 내가 걸리지 않아도 내 앞에 나란히 서있는 것만으로도 위협감을 주고 무서워서 선도부가 서있는 날에는 자동으로 눈을 바닥으로 내리 깔고, 걸릴 이유가 없는데도 조마조마 하며 등교해요.
B 학생(17) : 많은 사람의 눈이 나만 쳐다보고 있는 것 같아 부담스럽고 무서워요, 내가 걸리는 건 내가 교칙을 위반한 사항이 있어 걸리는 것이라 상관없지만, 등교하면서 선도부 앞을 지나갈 때 내가 작아지는 느낌이 들어요,
이렇듯 학생생활지도부, 또래지킴이 등 명칭은 다르지만 학교마다 비슷한 선도부 제도를 운영중이다. 현실적으로 학생 전체를 단속하기엔 교사 숫자가 적다는 이유로 권한을 위임하는 식인데, 학생 인권을 과도하게 침해하고 학교 폭력을 유발하는 등 부작용이 심각한 구시대의 유물이라는 비판이 비등하다. 또한 선도부 활동 자체에 대해서는 거부감이 덜하지만 등굣길 학교 앞에 서있는 선도부에게 공포감을 느끼고 심지어는 위축감을 느낀다는 학생들의 반응은 문제의 심각성을 보여 준다.
그러나 다른 한편에선 선생님이 아닌 학생이 학생을 선도한다는 부분에서 학생들에게 모범이 되며 학생자치를 실현시킨다는 점에서 의미를 두기도 한다. 또한 선도부 활동이 학생들에게는 좋은 경험도 될 수 있고 봉사활동의 의미로 보는 긍정적인 시선도 있다.


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4년에 한 번 개최되는 월드컵, 대한민국 국가대표팀의 슬로건과 유니폼은 어떻게 변해왔을까요?
2017/12/13 현대자동차 홈페이지바로가기
l 월드컵에서 대한민국 국가대표팀의 슬로건과 유니폼 변천사에 대해 알아봅니다
전 세계인의 축제 월드컵이 내년 21회째 개막을 앞두고 있습니다. 러시아에서 개최되는 이번 월드컵은 최근 조 추첨까지 완료하며 분위기가 고조되고 있습니다. 물론 월드컵에서 가장 주목받는 건 선수들입니다. 화려한 플레이뿐만 아니라 작은 제스처, 경기 후 인터뷰에서의 표정 등 소소한 것들까지 모두 뉴스거리가 되죠. 하지만 경기에 참여하는 선수들만이 월드컵의 전부는 아닙니다. 경기장의 모습, 자국 대표팀을 응원하는 사람들, 응원 문화 등 모든 것이 월드컵의 볼거리입니다.
각 대표팀을 응원하는 슬로건이나 선수들이 입은 유니폼도 월드컵이 주는 재미 중 하나입니다. 슬로건과 유니폼은 국가 그리고 국가대표팀의 상징성을 드러낸다는 점에서 매우 중요한 요소이기도 하죠. 그렇다면 우리 대표선수들은 역대 월드컵에서 어떤 슬로건과 함께, 어떤 유니폼을 착용하고 게임에 나섰을까요? 대한민국 축구의 역사적인 순간으로 남아있는 2002년 한일월드컵부터 살펴봤습니다.
온 국민이 ‘붉은악마’가 되다
l 2002년 한일월드컵에서 우리나라 국민들은 뜨거운 응원열기는 전 세계 사람들을 놀라게 했습니다
축구 국가대표팀의 경기는 늘 국민적 관심 아래 열려왔습니다. 그 중 2002년 한일월드컵에 대한 우리나라 국민들의 관심은 세계적으로 유례없을 정도로 강렬했죠. 경기가 있는 날이면 전 국민이 무리 지어 붉은 티셔츠를 입고 대형 스크린이 있는 곳을 찾아 경기를 관람할 정도였으니까요. 당시 온 국민을 국가대표팀의 서포터즈인 ‘붉은악마’로 만들었던 슬로건은 ‘Be the Reds’입니다. 모두 붉은악마가 되어 대표팀을 응원하자는 의미를 담고 있었죠.
l 2002년 한일월드컵에서 대한민국 국가대표 선수들이 착용한 본 유니폼입니다
대한민국 국가대표팀의 유니폼은 전통적으로 붉은색을 메인 컬러로 활용해왔습니다. 서포터즈의 명칭이 붉은악마인 이유도 바로 그것이죠. 2002년 유니폼 역시 붉은색을 메인으로 활용했습니다. 상의는 붉은색, 하의는 남색 계통이었는데 여기서 사용된 붉은색은 ‘핫 레드’로 기존에 사용하던 것보다 밝고 화사했습니다. 하의는 밝은 레드 컬러 상의를 돋보이게 하기 위해 채도와 명도가 낮은 어두운 청색이었습니다. 보조 유니폼은 흰색 상의에 붉은색 하의입니다. 메인 유니폼보다 더 강렬한 기억으로 남아 있는 유니폼이기도 한데, 이는 포르투갈, 이탈리아, 스페인 등 축구 강국과의 경기에서 보조 유니폼을 입고 16강, 8강, 4강 진출이라는 좋은 경기 결과를 만들어냈기 때문입니다. 히딩크 감독도 보조 유니폼의 컬러가 더 깔끔하고 보기 좋다는 이야기를 했다고 합니다.
‘REDS, GO TOGETHER’
l 2006년 독일월드컵의 대한민국 국가대표팀 응원 슬로건은 REDS, GO TOGETHER FOR OUR DREAMS’ 였습니다
2006년 독일월드컵은 한일월드컵의 좋았던 기억을 담아 부푼 기대감을 안고 출전한 대회였습니다. 국가대표 서포터즈 붉은악마는 현대자동차와 함께 진행한 ‘2006년 독일월드컵 붉은악마 슬로건 공모전’을 통해 새로운 슬로건을 선정하고 발표했습니다. 새로운 슬로건은 ‘REDS, GO TOGETHER FOR OUR DREAMS!’였습니다. 가수 민경훈이 속한 밴드 ‘버즈’가 100여 명의 붉은악마 회원과 함께 부른 공식 응원가 ‘Reds Go together’ 를 발표하며 더욱 유명해진 슬로건이기도 합니다.
l 독일월드컵에 출전한 각국 대표팀 선수단 버스에는 국기와 슬로건이 새겨졌습니다
독일월드컵에서는 각국 대표팀 선수들이 타는 버스에도 슬로건이 새겨졌습니다. 월드컵 공식 후원사인 현대자동차가 월드컵 대표팀 승리 기원 슬로건 공모전인 ‘Be There With Hyundai’를 진행해 각 팀에 걸맞은 슬로건을 선정하고 이를 선수단 버스에 새겨 넣은 겁니다. 당시 우리나라 국가대표팀 버스에 새겨져 있던 슬로건은 ‘끝나지 않은 신화, 하나 되는 한국(Never-ending Legend, United Korea)’이었습니다. 2002년에 쓴 4강 신화를 이어가고자 하는 염원이 담겨있는 슬로건이었는데요, 그 염원 덕이었을까요? 독일월드컵에서 대한민국 대표팀은 원정 경기 첫 승이라는 또 하나의 값진 기록을 남겼습니다.
l 2006년 독일월드컵에서 대한민국 국가대표 선수들이 착용한 본 유니폼입니다
독일월드컵에서 대한민국 대표팀의 본 유니폼은 상의가 빨간색, 하의가 흰색이었고 보조 유니폼은 그 반대인 흰색 상의, 빨간색 하의였습니다. 유니폼 뒷면 우측 하단에는 정신력을 강조하는 한국 축구의 특징을 상징하는 ‘투혼’이란 글자가 한글로 새겨졌습니다. 이후에도 ‘투혼’이라는 글씨는 한국 유니폼에 활용되기 시작했습니다.
대한민국 국가대표팀은 본선 3경기에서 모두 다른 색 조합의 유니폼을 입었습니다. 1차전이었던 토고전에서는 빨간색 상의, 흰색 하의로 구성된 본 유니폼을 입었지만, 2차전, 3차전이었던 프랑스전과 스위스전에서는 상대 국가 유니폼과 비슷한 색이라 헷갈릴 수 있다는 지적으로 인해, 각각 위아래 모두 빨간색, 흰색 유니폼을 입었습니다. 한일월드컵과 달리 보조 유니폼 컬러 조합은 볼 수 없었던 월드컵입니다.
‘승리의 함성, 하나 된 한국’
l 2010년 남아공월드컵에서 대한민국 국가대표 선수단이 탑승한 버스, FIFA가 공인한 대한민국 국가대표 슬로건이 새겨졌습니다
아프리카 대륙에서 최초로 열린 2010년 남아공월드컵의 대한민국 국가대표팀 슬로건은 ‘승리의 함성, 하나 된 한국(The Shouts of Reds, United Korea)’이었습니다. 이 슬로건은 현대자동차가 월드컵 본선 진출국을 대상으로 진행한 슬로건 공모전 ‘Be There With Hyundai’를 통해 선정됐습니다. FIFA 공인 대한민국 국가대표 슬로건이었죠. 해당 슬로건은 지난 대회와 마찬가지로 국가대표팀 선수단 버스에 새겨지며 월드컵 기간 내 응원 구호로 활용되기도 했습니다. 대한민국 국가대표팀은 힘찬 승리의 함성에 힘입어 남아공월드컵에서 원정 최초 16강 진출이라는 쾌거를 이뤘습니다.
l 2010 남아공월드컵에서 대한민국 국가대표 선수들이 착용한 본 유니폼입니다
남아공월드컵 대한민국 국가대표팀 본 유니폼은 빨간색 상의, 흰색 하의였습니다. 보조 유니폼은 흰색 상의, 빨간색 하의로 2006 독일월드컵과 동일한 색 조합이었습니다. 유니폼 전 후면에는 호랑이 무늬를 넣으며 상징성을 부각시켰죠. 2010년은 경인년 백호의 해였기 때문에 본 유니폼보다 흰색 상의를 가진 보조 유니폼이 먼저 공개되기도 했습니다.
2010년부터 대한민국 국가대표팀 유니폼은 재활용 플라스틱을 사용해 만들어졌습니다. 유니폼 제조사인 나이키는 유니폼 셔츠 한 벌당 최대 8병의 페트병이 사용됐다고 밝히기도 했죠. 재활용 플라스틱을 활용했다는 점에서 착안해 판매용 어센틱 유니폼(선수용)은 이등분된 페트병 안에 담겨 판매되기도 했습니다.
‘즐겨라, 대한민국!’
l 2014년 브라질월드컵에서 대한민국 국가대표 선수단이 탑승한 버스, FIFA가 공인한 대한민국 국가대표 슬로건이 새겨졌습니다
가장 최근에 열린 2014년 브라질월드컵에서의 대한민국 국가대표팀 슬로건은 ‘즐겨라, 대한민국!(Enjoy it, Reds!)’입니다. 마찬가지로 현대자동차의 월드컵 대표팀 승리 기원 공모전인 ‘Be There With Hyundai’를 통해 선정된 슬로건으로 전과 동일하게 대한민국 대표팀 선수단 버스에 새겨졌습니다.
l 2014년 브라질월드컵에서 대한민국 국가대표 선수들이 착용한 본 유니폼입니다
브라질월드컵 대한민국 국가대표팀 본 유니폼은 강렬한 붉은색 상의와 짙은 파란색 하의를 활용, 태극문양을 형상화했습니다. 상의 깃은 한복에서 영감을 받아 빨간색 바탕에 파란색 테두리로 장식, 한국의 전통적인 곡선미를 표현했죠. 보조 유니폼은 상, 하의 모두 흰색으로 양쪽 어깨띠 부분을 한쪽은 파란색, 나머지 한쪽에는 빨간색을 넣으며 본 유니폼에 담긴 태극문양을 또 다른 방식으로 형상화했습니다.
2018 러시아월드컵은?
l 2018년 러시아월드컵에 출전하는 각국 국가대표 선수단이 탈 버스에 새겨질 슬로건은 무엇이 될까요?
1년도 채 남지 않은 러시아월드컵. 대한민국 국가대표팀은 어떤 슬로건과 유니폼으로 러시아의 경기장을 누비게 될까요? 대한민국 국가대표팀이 월드컵에서 착용할 유니폼은 월드컵이 열리는 해 2월이면 발표가 되곤 했습니다. 특별한 일이 없다면 내년 초에 공개될 것으로 예상됩니다. 러시아월드컵에서 대한민국 대표팀이 사용할 슬로건은 내년 5월 정해질 예정입니다.
현재 현대자동차와 FIFA가 함께 주최하는 ‘Be There With Hyundai’ 슬로건 공모전이 진행 중인데요. 내년 2월 28일까지 응모할 수 있으며 4월 중 국가별 우수작 3개가 발표되고 5월 최종 슬로건이 결정될 예정입니다. 축구 팬이라면 전 세계 누구나 FIFA 공식 사이트 내 이벤트 페이지에 접속해 참여할 수 있고, 자신이 만든 슬로건이 공식 슬로건으로 선정된다면 월드컵 경기 티켓, 호텔 숙박권, 항공권 등이 포함된 월드컵 경기 관람 패키지도 부상으로 제공될 예정입니다.
l 여러분의 아이디어로 우리나라 대표팀을 응원할 슬로건을 정해보세요


우리가 살아가기 위해서는 적어도 의식주를 만족하게 해주는 상품을 사고 소비해야 한다. 하지만 현실적으로 쇼핑이라는 부담스러움에서 벗어나기 어렵다. 이유는 다음과 같다. 첫째, 현대인들은 바쁘다. 과도한 업무 때문에 집-직장, 직장-집의 반복되는 생활패턴 속에 살아가는 직장인부터 맞벌이에 가정까지 돌보느라 정신이 없으신 어머니들까지 모두 여유로움과는 거리가 멀다. 둘째, 쇼핑은 큰 체력소모를 일으킨다. 가격, 품질 등을 비교해보고?제일 나은 선택을 해야 하므로이곳 저곳을?돌아다녀야 한다. 이러한?이유들로?불편함을 느끼는 사람들과 이를 해결하고 싶은 Needs는 분명히 존재한다.
최근 스마트폰의 대중화 때문에 모바일 쇼핑이 효율적인 쇼핑의 대안으로 떠올랐다. 실제로 모바일 쇼핑 시장은 스마트폰 3,000만 시대를 기점으로 최근 3년 사이 300 이상 증가하는 등 크게 성장하고 있다. 이번 아티클에서는 모바일을 이용해 필요로 하는 물품을 효율적으로 쇼핑할 수 있는 사례를 소개하고 그 안에서 확장된 비즈니스 가치를 찾아보려 한다.
지나가는 길에 원하는 물건이?
지하철 속 식료품 가게, Peapod Stop & Shop
쇼핑몰이나 지하철 통로 벽에 커다란 그림광고들은 이제 친숙하다. 하지만 말 그대로 일방적인 광고일 뿐이지 활용하는 방법은 거의 없다.?미국의 대형 식료품 마켓 Peapod Stop & Shop은 최근 필라델피아의 지하철 플랫폼에 오프라인 매장과 같은 식료품 선반을 설치했다. 선반에는 모형제품과 바코드가 제공되어 있고 소비자들이 피팟 어플리케이션을 다운받은 후, 사고 싶은 식료품의 바코드만 스캔하면 물건을 자신의 집까지 배달시킬 수 있다. 제품에는 세제부터 커피원두와 같은 식품까지 포함되어 있다. 지하철을 이용해 출퇴근하면서 혹은 다음 열차를 기다리면서 스마트폰 하나로 장을 볼 수 있다.??
비슷한 사례로 NFC(Near Field Communication)와 QR코드를 활용하여 도심 등 인파가 많은 곳에 설치된 모바일 쇼핑 전문 광고 벽 Q스토어가 있다. 또한, PayPal은 싱가폴의 15개의 전철역에 ‘모바일 쇼핑 월’ 을 만들었다. 피팟 어플리케이션과 마찬가지로 페이팔 QR 코드리더 어플리케이션만 다운받으면 바코드를 스캔해 상품을 즉시 구매할 수 있다.?사용자는 페이팔 QR 코드리더 앱을 다운로드 한 후 바코드를 스캔해 아이템을 구매한다.
원하는 물건의 위치를 사수하라!
내 주변 음식 탐지기, Geo-tagging Grocery App
대형마트는 너무 멀고, 근처 슈퍼마켓에는 내가 원하는 물건이 재고가 없을 때 여기저기 돌아다녀야 하는 일은 너무 귀찮고 번거로운 일이다. Shopster라는 어플리케이션은 사용자들이 가게에 좀 더 효율적으로 접근할 수 있도록 도와준다. 우선 사야 할 식료품들을 리스트화 하여 시각적으로 보여준다. 그리고 현재 위치를 기반으로 바라는 음식과 그 음식을 구할 수 있는 가게의 위치가 지도에 표시된다. 또한, 사야 할 물건이나 지정된 가게를 모르고 지나칠 경우, 알람으로 알려주는 등 섬세한 기능도 포함하고 있다. 위치기반기술을 활용하여 꼼꼼하고 정확한 쇼핑을 제공하는 Shopster는 최소한의 동선을 마련하여 조금이나마 덜 지치고 상쾌한 쇼핑을 도와주고 있다.
확장된 비즈니스 모델 : 더 빠르게 혹은 더 여유롭게
위에서 확인한 바와 같이 시간과 체력을 절감해주는 효율적인 쇼핑 도우미들을 잘 활용한다면 바쁜 현대인들에게 큰 도움이 될 수 있다. 이를 발전시켜서 더욱 진화된 온라인 및 모바일 쇼핑 플랫폼을 구축하기 위해서는 무엇이 필요할까? 그리고 여기서 발생하는 역 트렌드는 존재할 수 있을까?
소셜 네트워크와 결합된 모바일 쇼핑 플랫폼, HOVR.IT
온라인 쇼핑은 오프라인 쇼핑보다는 상대적으로 적은 시간과 노력을 들게 하지만 색상, 사이즈 등 원하는 제품을 찾기 위한 검색의 시간이 만만치 않다. 그런 면에서 HOVR.IT은 좀 더 편리하게 제품과 가게를 연결해주는 앱이다. 특이한 것은 핀터레스트를 이용한 검색이라는 점이다. 핀터레스트를 통해 원하는 상품을 선택하면 HOVR는 즉시 가격비교와 함께 구매 가능한 온라인 스토어로 연결해준다. 곧 페이스북과 구글까지 호환하여 서비스를 제공할 예정인 HOVR.IT은 많은 수요와 신뢰성이 보장된 소셜 네트워크를 모바일 쇼핑에 끌어들여 검색과 구매 간의 틈을 좁혔다. 앞으로 소비자들의 온라인 쇼핑 시간은 현저히 줄어들고 더 쉽고 빠르게 원하는 물건을 얻을 수 있다.?
쇼핑의 즐거움과 여유를 함께 느끼는 Fashion Cafe
많은 사람이 시간에 쫓겨 더 빠르고 편리한 쇼핑을 원하지만 트렌드와 반대되는 지점에서 역으로 쇼핑과정 자체를 즐기기를 원하는 Needs도 존재한다. Maison Kitsune Tokyo store는 페르시안 향나무 마루로 된 바닥, 전통을 살린 다다미와 대나무 여닫이문, 넓고 여유로운 실내 및 야외 테라스 등 쇼핑의 즐거움과 까페의 여유를 동시에 즐길 수 있는 공간이다. 역 트렌드로서 방안에서 혼자 하는 쇼핑보다 밖으로 나와 제품 구매 이상의 즐거움을 함께 느끼는 것이다. 쇼핑하러 일부러 시간을 내는 것과 퇴근 후 커피한잔 마시면서 신상품까지 덤으로 구경한다는 개념은 큰 차이가 있다.
온라인 및 모바일 쇼핑 시장은 스마트폰과 어플리케이션의 발전으로 나날이 큰 성장세를 보이고 있다. 대량의 정보를 걸러주는 필터링 및 큐레이션 서비스와 위치기반서비스를 중심으로 소비자들은 더 더 편리하고 효율적인 쇼핑을 누리게 되었다. 앞으로는 또 어떤 기술이 등장해 우리를 놀라게 할지 기대가 된다. 그리고 그 속에 감춰진 비즈니스 모델을 발견하는 것은 우리의 몫이다.
Tags: Geo-tagging Grocery App, HOVR.IT, NFC, Peapod Stop & Shop, QR코드
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스마트폰을 항시 곁에 두고 생활하는 현대인들은 쉽게 눈의 피로를 느낀다. 과도한 스트레스와 환경적 요인도 눈 건강을 위협한다. 눈에 노화가 찾아오면 조절력이 크게 감소하고 눈앞이 침침해 삶의 질은 한층 떨어진다. 공부하는 수험생부터 직장인, 중년, 노년에 이르기까지 연령대를 불문하고 최근 눈 건강에 대한 관심이 높아진 이유다.
종근당건강의 눈 건강 브랜드인 ‘아이클리어’의 인기도 상승세를 보이고 있다. 아이클리어는 바쁜 현대인들이 쉽고 간편하게 눈을 관리할 수 있도록 설계된 제품이다. 2018년 건강기능식품 소비자 실태조사(루테인 부문)에서 섭취율·구매율 1위를 차지한 바 있다. TV CF에서 배우 박성웅, 김민재가 ‘침침한 눈’ 때문에 수사 현장에서 실수를 저지르는 형사로 열연해 호응을 얻기도 했다.
아이클리어 시리즈 중 가장 최근에 출시된 ‘아이클리어2.0’은 눈 건강 핵심 영양성분인 아스타잔틴과 루테인이 들어 있다. 눈의 노화와 피로를 동시에 관리할 수 있는 프리미엄 눈 건강 제품이다.
아이클리어2.0의 주성분인 아스타잔틴은 눈의 피로를 관리할 수 있다. 해조류 헤마토코쿠스에서 추출한 물질로 눈의 피로도 개선에 도움을 줄 수 있다. 인체적용시험 결과 눈 근육의 조절·이완 속도, 피로도 감소, 조절력 개선이 확인됐다.
또 다른 주성분인 루테인은 눈의 노화를 늦출 수 있다. 마리골드꽃에서 추출한 루테인은 망막의 중심시력을 담당하는 황반의 구성 물질이다. 황반색소 밀도를 증가시켜 눈의 노화 개선에 도움을 준다. 강한 빛이나 여러 가지 유해요인들로부터 눈을 보호한다. 우리 몸에서 자체적으로 생성되는 물질이 아니기 때문에 음식이나 건강기능식품 등의 형태로 섭취를 권장하는 중요한 성분이다.
이 밖에 아이클리어2.0에는 비타민A, 비타민C, 비타민E, 아연이 주성분으로 함유됐다. 부원료로는 빌베리, 블랙커런트, 결명자, 구기자에서 추출한 물질이 더해졌다. 하루에 한 알만으로 이 모든 성분을 간편하게 섭취할 수 있다. 이 제품은 눈이 침침하거나 답답한 중노년층, 눈이 쉽게 피로하고 불편한 사람, 장시간 책을 보는 학생이나 컴퓨터·스마트폰을 자주 사용하는 사람에게 권장된다.
종근당건강은 새해를 맞아 15일까지 아이클리어2.0 할인 행사를 진행한다.


우리는 오랫동안 Windows 용 사이트 인터페이스와 사용자의 편의를 위해 세르비아의 키보드 레이아웃을 테스트. 모니터의 화면에 온라인으로 우리의 세르비아의 키보드에 입력 할 때 그리고 지금 우리는 편안하게 확신합니다. 여기 온라인 표준 세르비아의 키보드 (QWERTY), 음성 키보드와 다른 사용할 수 있습니다. 곧 우리는 알파벳의 형태로 세르비아의 키보드를 추가합니다. 그것은 페이스 북과 트위터에 친구와 연락을 유지하기 위해, 그들을 번역, 인쇄 및 저장, 테이프의 편지에 아주 쉽다. 물론 - Google 검색과 유튜브의 비디오없이 인터넷은 무엇인가? 이러한 모든 작업은 한 번의 클릭으로 웹 사이트에 완료 - 그것을 시도! 또한, 당신은 나중에 그들을 계속, (당신은 페이스 북, 트위터 또는 Google을 사용하여 로그인해야합니다) 인쇄 된 문서를 저장할 수 있습니다.
얻을 귀하의 사이트에 가상 세르비아의 키보드를 사용? 을하는 방법
당신은 또한 당신의 웹 사이트에 우리의 링크, 버튼, 또는 전체 온라인 가상 세르비아의 키보드를 설치할 수 있습니다 -이를 위해 당신은 당신의 웹 사이트 또는 블로그에 여기에서 코드를 복사 및 붙여 넣기 할 필요가있다. 단지 우리를 작성하고없는 것을 설명 - 우리는 또한 당신이 필요로하는 기능에 대한 제안에 열려 (자세한 내용을 - 더 나은) - 당신이 필요로하는 우리가 할 것입니다!
온라인 영어 키보드 세르비아의 에서 번역


이런 가운데 가톨릭대 서울성모병원 암병원 갑상선암센터 정찬권(병리과)·배자성(유방갑상선외과) 교수팀이 서울성모병원에서 2008년에서 2014년까지 7년간 유두갑상선암종으로 진단받은 환자 6,269명를 대상으로 국제전문가위원회에서 만든 기준으로 NIFTP를 재분류한 결과, 전체의 2%인 105명만이 NIFTP에 해당됐다. 또한 암발생과 관련된 주요 유전자의 돌연변이 분석을 통하여 위원회에서 제시한 NIFTP 진단 기준에 오류가 있는 것도 발견하여 이를 보완한 새로운 진단 기준을 제시하였다.
이러한 매우 엄격한 기준으로 NIFTP를 진단하지 않으면 타 장기로 전이 할 수 있는 암을 놓칠 수 있다는 것도 세계 최초로 규명했다. 보다 더 엄격한 진단 기준을 적용하여 재분류한 NIFTP라 할지라도, 95명의 NIFTP 환자 중 2%는 림프절 전이를 일으키기 때문에 NIFTP를 단순히 양성 종양으로 간주할 수는 없다는 것을 처음으로 밝혔다. 그러나 비록 림프절 전이를 일으킨다 하더라도 종양을 제거하는 수술을 한 경우에는 장기적으로 별다른 문제를 일으키지 않았다. 즉 NIFTP는 서구에서 흔하다고 알려진 것과는 달리 우리나라에는 전체 갑상선암의 2% 미만으로 드물게 발생하고, 종양이 있는 한쪽 엽만 절제하는 수술로도 완전 치료가 가능하여 추가적인 수술이나 방사성 요오드 치료는 불필요하였다. 또한 NIFTP라는 새로운 용어가 만들어지기 전부터 우리나라는 갑상선결절 진료 가이드라인에 따라 환자를 치료하였기 때문에 NIFTP 환자들이 불필요한 치료를 받은 경우는 거의 없어, 서구에서 시작된 갑상선암 과잉진단 논란이 우리나라에 미치는 영향은 매우 미미하다는 것을 규명하였다.


2기 신도시로 큰 주목을 받았던 광교신도시가 개발 14년차, 입주 9년차에 들어섰습니다. 경기도 수원시 이의동~용인시 상현동 일원에 구성된 광교신도시는 14년 만인 오는 12월 6단계 최종 사업 준공을 앞두고 마무리 개발 중에 있습니다. 주거 시설 건축을 비롯해 교통망 연결 등 다양한 개발이 진행 중인데요. KB부동산 리브온(Liiv ON)이 여전히 현재 진행형인 광교신도시 개발 어디까지 와 있는지 살펴봤습니다.
광교신도시는 어떻게 시작됐을까?
광교신도시는 지난 2003년 노무현 정부 시절 2기 신도시로 계획된 곳 중 하나로 시작됐습니다. 정부는 1기 신도시 개발 이후 난개발, 주택 가격 급등 등의 문제가 제기되자, 대규모 계획 도시 사업의 일환으로 2기 신도시 계획을 발표했습니다.
2기 신도시 개발 계획이 발표될 때, 서울 집값은 지속적인 상승을 기록하며 집값 안정화 문제가 심각해졌습니다. 이에 당시 노무현 정부는 1기 신도시 단점 보완을 위한 2기 신도시 계획을 발표하며, 서울 집값 잡기에 나섰습니다. 마치 현재 3기 신도시 발표처럼 말이죠.
2기 신도시는 서울 반경 30~40km 안에 건설됐습니다. 김포 한강신도시, 파주 운정신도시, 화성 동탄1·2신도시, 판교 신도시, 위례 신도시, 수원 광교신도시, 인천 검단신도시 등 수도권 총 10곳과 지방 2곳 총 12곳의 지역이 2기 신도시로 발표됐습니다. 2기 신도시는 서울 도심과의 거리는 멀었지만 녹지 환경, 자족기능 강화, 대규모 산업단지와 기업 배치를 통해 서울에 의지하는 것을 줄이고 자족 가능한 신도시로 개발하겠다고 밝혀 기대감을 모은 바 있습니다.
광교신도시를 비롯해 다른 2기 신도시들도 현재 자리를 잡아가고 있는 상황입니다. 성남 판교신도시, 화성 동탄신도시, 김포 한강신도시, 파주 운정신도시 등 2기 신도시 모두 교통망 확보와 주거 및 상업시설 개발을 진행 중에 있습니다.
광교신도시, 개발 어디까지 왔나?
2기 신도시 중 하나인 광교신도시는 경기도 수원시와 용인시 사이에 위치해 있습니다. 서울 도심과의 거리는 차량으로 약 50분정도 걸립니다. 도시 자체가 자급자족 할 수 있는 경제적 기반이 필요하기에 광교신도시에는 수원컨벤션센터, 광교고등검찰청, 광교고등법원과 같은 시설이 들어왔고 오는 2020년 12월~2021년 12월 사이에 경기도청, 경기도의회, 경기도교육청, 경기도시공사, 한국은행 등의 시설이 입주할 예정입니다.
2020년~2021년까지 입주가 완료되면 광교신도시는 수원과 용인의 랜드마크로 자리매김 할 것이라는 기대가 높아지고 있습니다.
광교신도시는 웰빙타운, 센트럴타운, 에듀타운 크게 3개의 타운으로 나뉩니다. 웰빙타운은 친환경 주거 단지로 국내외 친환경 인증을 획득한 에너지 자족형 주거 단지들로 구성됩니다. 웰빙타운은 광교산을 중심으로 포진되어 있는데요. 그렇다 보니 최근 주거 트렌드로 떠오르고 있는 '숲세권'으로 주목 받고 있습니다.
그 다음으로 센트럴타운은 광교호수공원과 신분당선 광교중앙역 근처에 위치해 있습니다. 센트럴타운은 경기도청, 경기도시의회, 경기도교육청 등 행정업무지구로 조성되어 있습니다. 마지막으로 에듀타운은 광교신도시 특화 구역으로 초중고등학교를 중심에 위치해 있습니다. 에듀타운은 문화, 평생교육, 스포츠 등 다양한 커뮤니티 활동을 활성화 하는 것을 목적으로 두고 있습니다.
행정업무지구, 주거지역만 광교신도시에 들어서는 것은 아닙니다. 지난 3월에 개관한 수원컨벤션센터는 전시장, 백화점, 호텔, 아쿠아리움 등을 포함한 복합 MICE 단지로 구성됩니다. 또한 광교테크노밸리와 광교비즈니스센터, 국내 최대 R&D융복합단지인 CJ블로썸파크 등의 개발 호재가 줄지어 있는 광교신도시는 상권 형성은 물론 관련 직종 업체들의 업무시설 수요가 늘어날 것으로 예상됩니다.
개발 호재만큼이나 교통 호재도 광교신도시의 인기에 일조하고 있는데요. 서울 도심과의 거리가 멀어 큰 관심을 받지 못했던 광교신도시에는 현재 신분당선 광교역, 광교중앙역, 상현역이 운행되고 있습니다. 광교역에서 강남역까지는 약 37분의 소요시간이 걸립니다. 신분당선은 판교, 양재를 거쳐서 이동하기 때문에 판교(약 23분)와 양재(약 35분)로 출퇴근하는 이들에게 광교신도시는 많은 각광을 받고 있습니다.
또한, 광교신도시는 신분당선 연장 계획을 가지고 있어 지금보다 서울 도심과의 거리가 좁혀질 것으로 보입니다. 현재 신분당선 연장 사업 1단계인 신사~강남 구간이 우선 착공에 들어갔고, 오는 2025년 신수원선 광교호수공원역이 개통 예정입니다. 지하철뿐만 아니라, 광교중앙역 주변의 광역버스 환승 센터가 있어 용서고속도로, 영동고속도로, 경부고속도로 접근이 용이해 타 지역으로의 이동도 수월합니다. 이처럼 광교신도시는 산업과 교통 개발을 통해 지역 발전에 박차를 가하고 있습니다.
개발 14년, 입주 9년차 들어선 광교신도시, 집값은 어떨까?
당초 계획인구 7만8,000여명으로 설계된 광교신도시는 지난 2011년 첫 입주가 시작된 후 이미 11만명이 넘는 인구가 거주하고 있는 도시로 성장했는데요. 올해 입주예정을 포함해 2만8,905세대가 공급된 이 곳의 집값은 입주시작부터 꾸준한 오름세를 보였습니다.
부동산114에 따르면 광교신도시 3.3㎡당 평균 아파트 매매가격은 입주 첫해인 2011년 1,378만원에서 11월 현재 2,437만원으로 76.85%나 뛰었습니다. 이는 같은 기간 2기 신도시 전체 아파트값 상승률(29.60%)보다 두 배가 넘는 수치입니다.
분양시장의 청약경쟁률에서도 광교신도시가 국내 부동산 시장에서 얼마나 ‘핫’한지를 알 수 있습니다. 금융결제원에 따르면 지난 2014년부터 2019년 8월 현재까지 광교신도시의 평균 청약경쟁률은 34.12대 1(7,460가구 모집에 25만5,205명 청약)로 같은 기간 경기도 전체 평균 청약경쟁률이 6.77대 1(39만7,860가구 모집에 269만5,049명 청약)인 것에 비해 5배 이상 높은 수치를 기록했습니다.
적잖은 웃돈도 붙어 있습니다. 호수공원 조망권을 가진 힐스테이트 광교가 그 예인데요. KB부동산 리브온(Liiv ON) 시세에 따르면 아파트 전용면적 97㎡형은 현재 12억5,000만원에 평균 매매가격이 형성되어 있습니다. 입주한지 1년 반 정도 되는 아파트로 입주 초기(2018년 5월) 평균 매매시세가 9억9,500만원이었으니 2년도 채 안되어 2억 넘는 프리미엄이 생긴 거죠.
광교신도시에서 제일 비싸게 거래된 아파트와 많이 거래된 아파트는?
그렇다면 아파트 매매가격지수가 지속적인 상승세를 이루고 있는 광교신도시에서 올해 들어 제일 비싸게 거래된 아파트와 제일 많은 거래가 이뤄진 아파트 단지는 어디일까요?
2019년 1월~10월까지 국토교통부 실거래가 자료를 보면, 경기도 수원시 영통구 이의동에 위치한 광교e편한세상 전용면적 179㎡가 15억8,000만원으로 올 들어 광교신도시에서 제일 비싼 가격대로 거래됐습니다. 광교신도시에서 제일 비싼 값에 매매된 광교e편한세상은 오는 2020년 12월에 들어서는 경기도청신청사 바로 옆에 위치한 아파트 단지로 신분당선 광교중앙역과는 도보 4분 거리이며, 단지 옆에 바로 산의초등학교와 각종 편의 시설이 위치해 있어 다른 아파트 단지에 비해 높은 가격대에 거래된 것으로 보입니다. 광교e편한세상 외에도 자연앤자이3단지 전용면적 169㎡가 15억7,500만원, 자연앤자이2단지 전용면적 148㎡가 14억3,000만원에 거래된 바 있습니다.
광교신도시에서 올 1월부터 10월까지 제일 많이 거래된 아파트는 경기도 수원시 영통구 이의동에 위치한 자연앤힐스테이트입니다. 자연앤힐스테이트는 총 291건의 거래 중에서 91건의 거래를 기록했습니다. 자연앤힐스테이트의 인기에는 어떤 요인이 있을까요? 자연앤힐스테이트는 광교e편한세상과 마찬가지로 경기도청신청사와 광교중앙역 인근에 위치해 있습니다. 자연앤힐스테이트는 신분당선 광교중앙역과는 도보 2분 거리이며, 경기도청신청사와는 도보 6분 거리에 있습니다. 역세권 아파트이면서도 경기도청신청사와도 거리가 인접해 많은 거래가 이루어지고 있습니다.
제일 비싼 매매가를 보인 광교e편한세상과 제일 많은 거래가 이루어진 자연앤힐스테이트 모두 광교중앙역 역세권이며, 경기도청신청사와 인접해 있다는 공통점을 지니고 있어 눈길을 끌고 있습니다. 두 아파트 모두 역세권으로 서울 도심과의 거리가 가깝고, 경기도청신청사로 인해 다양한 생활 인프라를 누릴 수 있어 광교신도시 내 아파트 중에서도 특히나 많은 주목을 받고 있습니다.


이번 논란의 발단은 중앙운영위원회(이하 중운위)에서부터 시작됐다. 지난달 18일 이뤄진 정기 11차 중운위에서 총여학생회장은 총여학생회의 명칭을 ‘양성평등위원회’로 변경하고 체제에도 변화를 주겠다고 발제했다. 이유는 총‘여’학생회라는 명칭에서 오는 고정관념을 타파하고 더 전문적으로 다루기 위함이다. 하지만 총학생회장은 회칙상의 이유로 명칭변경을 반대하고, 양성평등위원회는 다른 목적의 자치기구이기 때문에 양성평등위원회를 설립하기 위해선 총여학생회 폐지가 선행돼야한다고 했다. 이 과정에서 총여학생회와 관련한 논란들이 언급됐으며, 결국 총여학생회의 양성평등위원회로의 변경안건은 부결됐다. 하지만 총학생회장이 제기한 총여학생회의 폐지에 대한 전교생 총투표에 관한 건은 가결돼 전학대회 안건으로 상정됐다. 김예빈 총여학생회장(교육4)은 이에 대해 “폐지 후 신설해야한다는 말을 수긍하지 못했다. 총학생회 측에서 회칙 상에 취지와 목적이 다르다고 했는데, 회칙상의 부분은 조금 차이가 날지라도 현재 추구하는 방향과 취지는 총여학생회와 양성평등위원회가 같다고 생각하기 때문”이라고 전했다.
전학대회가 끝난 지 일주일이 지난 지금도 총여학생회와 관련된 논란이 끊이지 않고 있다. 앞으로 총여학생회가 어떻게 대응할지, 그에 따라 학생들의 차가운 눈초리가 어떻게 변할지 귀추가 주목된다.
총여학생회 말말말=그렇다면 총여학생회와 관련해 어떤 논란들이 있었을까. 먼저 SNS에 계속 제기되고 있는 ‘공동구매’와 ‘왜 여학생 휴게실만 있느냐’하는 논란에 대해서 짚어보자.
공동구매에 대해서 김 여회장은 “물론 가격이 낮은 것만을 고를 수 있었지만 가격과 질을 동시에 고려했고, 온라인은 신뢰성이 떨어져 오프라인으로만 거래했다”고 항변했다. 여학생 휴게실에 대해서는 “단지 휴식의 공간을 넘어서 여성의 생리적인 특성을 배려하고자 만든 것이라는 점을 알아주셨으면 좋겠다”고 전했다.
다음으로 중운위에 나온 논란을 짚어보자. 먼저 부총여학생회장의 부재가 논란이 됐다. 부총여학생회장이 휴학을 했다는 사실에 대해 김 회장은 “학생을 기만한 행위”라고 질타했다.
자궁경부암 예방접종 신청자 수가 적다는 것도 언급됐다. 당시 김 여회장은 “매년마다 실시하는 것으로 신입생 위주의 접종이므로 적은 것”이라고 답했었다. 하지만 이에 대해 김 여회장은 “당시에도 말했었지만 접종 권장이 중심이 아니다. 자궁경부암이라는 질병의 위험성에 대해 알리는 것이 목적인 사업이었다. 그것을 위해 홍보 피켓을 들고 각 단과대학별로 홍보를 진행한 것”이라고 전했다.
또 여학생 휴게실 관리와 생필품 구매가 단과대학 학생회에서도 진행할 수 있다는 얘기도 나왔다. 이에 대해 김 여회장은 “생리대와 같은 위생용품을 단과대학 학생회에서도 나눠줄 수는 있지만, 여학생들이 좀 더 편안하게 찾아갈 수 있는 곳은 여학생들이 관리하는 총여학생회실이 아닐까 생각한다”고 말했다.
전학대회가 끝난 후 55명의 반대 측 대표자에 대한 비판이 이어졌다. 총여학생회 또한 반대에 투표하면서 질타의 대상이 됐다. 이에 김 여회장은 “분명히 말씀드리고 싶은 건 학생 분들의 말씀을 듣지 않겠다는 의미로 반대를 한 것이 아니다. 학생 분들이 만들어주신 자리이기에 최종결정권은 학생 분들이 갖는 것은 당연한 것”이라며 “다만 현재 왜곡된 사실이나 근거가 불분명한 말들이 SNS상에 많이 떠돌기에 그것에 휩쓸릴 수 있을 수도 있다는 생각이 들었다. 정보의 평등이 이뤄졌을 때 학생 분들의 결정은 어떤 결과에도 겸허히 받아들일 것”이라고 전했다. 이어 김 여회장은 학내 언론사인 영대신문의 발행일인 10월 12일 당일 그간의 논란에 대한 공식입장과 해명을 발표하겠다고 전했다.
총여학생회 존립 vs. 폐지=‘총여학생회가 왜 필요한지 모르겠다’, ‘그래도 아직은 시기상조다’. 총여학생회에 존폐 대한 의견은 분분하다.
폐지를 주장하는 측의 입장은 이미 남녀평등은 어느 정도 이뤄졌고, 총여학생회의 존재가 오히려 역차별이라고 한다. 김 회장은 “총여학생회가 있어서 여학생들의 목소리를 대변할 수 있다는 점은 어느 정도 인정하지만, 현재 남녀차별이 크게 일어나는 것 같지는 않다”고 말한다. 또한 총여학생회가 여학생의 목소리를 제대로 내고 있는가하는 부분에도 의문을 제기했다. 김 회장은 “과거 11년도에 성추행 사건이 있었는데, 총여학생회가 아닌 총학생회에서 두 건의 사건을 모두 처리했다. 총여학생회가 아닌 총학생회에서도 그런 일을 충분히 처리할 수 있는 부분”이라며 “오히려 총여학생회가 남녀 역차별을 조장하는 것 같다”고 말했다.
반면 존립을 주장하는 쪽은 아직은 남녀평등이 이뤄졌다고 말하기엔 시기상조라고 말한다. 이선화 양성평등센터장(불어불문학과)은 “남녀평등이라는 측면에서 볼 때 총여학생회가 굳이 존재할 필요는 없다. 단, 학내에 양성평등이 확립돼 있다면 말이다”라며 학내에 양성평등이 과연 이뤄졌나 의심해볼 필요가 있다는 입장이다. 이 센터장은 “우리 대학교의 남녀 구성원의 비율은 거의 동등하다. 하지만 학생회에 참여하는 여자의 수가 절반이 되는 지는 생각해 볼 필요가 있다. 그런 의미에서 아직은 시기상조가 아닌가 생각한다”라고 말했다. 실제로 우리 대학교의 남자 재학생은 1만715명, 여자 재학생은 1만17명으로 비등하지만 단과대학 학회장, 총 단위 학생회의 임원 이상 구성원에는 여성 비율이 턱없이 부족하다.
총여학생회의 폐지를 주장하는 측의 의견 중 하나는 ‘일반 학생회에서도 할 수 있는 일이다. 예산낭비가 아니냐’하는 것이다. 이에 대해 김 여회장은 “물론 일반 학생회에서도 할 수 있는 일이고, 총학생회에 소속해서도 충분히 할 수 있는 일이긴 하다. 하지만 성과 관련된 부분은 민감한 사안이기에 피해 학생들을 배려하는 점에 있어서도 독립성이 보장되는 것이 중요하다”며 “기존 학생회는 성 평등에 관한 업무 이외에도 많은 업무를 다뤄 기존 학생회에 소속된다면 이런 부분의 비중은 줄어들 수밖에 없게 될 것”이라고 전했다.
이제 곧 선거가 다가온다. 총여학생회에 대한 의견, 논란, 오해들이 다시금 커질 수 있다. 학생들도, 총여학생회도 총여학생회의 존재의 이유에 대해 철저히 고민하는 시간이 필요할 것이다. 특히 총여학생회는 이번 일을 발판 삼아 학생들에게 더 발전적인 모습을 보여줘야 할 것이다.
“존폐여부를 떠나 이 위기를 기회로 삼으시길” 노춘수 씨(국사2)의 말처럼 말이다.
중앙대학교 성평등위원회가 말하는 ‘성평등위원회’ 그리고 ‘총여학생회’
총여학생회 존폐논란은 우리 대학교의 이야기만이 아니다. 최근 대학가에서 여학생회의 입지가 많이 약화되고 있다. 서울권 대학의 경우 총여학생회가 있는 대학은 다섯 손가락 안에 꼽을 정도다. 이미 홍익대, 중앙대, 건국대 등은 총여학생회가 폐지된 상황이다. 중앙대학교의 경우 현재 총여학생회가 폐지되고 성평등위원회가 총학생회의 산하기관으로 활동 중이다. 정재민 중앙대학교 성평등위원회 위원장(사회복지4)이 이야기하는 성평등위원회와(이하 성평위) 총여학생회 폐지논란을 들어봤다.
성평위의 설립취지는 무엇인가?
총여학생회가 폐지되면서, 학내에 평등한 젠더 문화를 만드는 역할을 하는 기구가 부재했다. 학내에 성차별, 불평등이 계속 지속됐기 때문에 평등한 젠더 문화의 필요성을 느껴 지난해 2학기에 설립됐다.
현재 성평위에서는 어떤 일을 하고 있나?
성평위는 크게 학술 사업, 문화 사업, 일상 사업을 진행하고 있다.
학술 사업의 경우 강연과 세미나를 진행하고 있다. 문화 사업은 인식 개선 캠페인, 영화제를 주로 진행하고 있으며, 일상 사업으로는 갑자기 생리대가 필요한 학생들을 위해 생리대 제공을 하며, 생리통이 있는 분들을 위해 찜질팩 대여 사업을 하고 있다. 그리고 페이스북에 카드 뉴스 식으로 젠더 관련 이슈를 연재하고 있다.
총여학생회와 성평위의 차별점이 있다면?
총여학생회를 폐지하자는 움직임이 일어나는 큰 이유는 총여학생회의 재생산이 원활히 되지 않고, 계속 공석이 되는 현상인 것 같다. 선거에 부담을 느끼고 출마하지 않아서 공석이 되는 경우가 많다고 들었다. 그에 비해 성평위는 공석이 되지 않는다는 점이 차별점 혹은 장점이다. 현재 중앙대 성평위는 총학생회 산하 특별자치기구로, 총학생회의 임명을 받고 중운위의 동의를 받아 위원장단이 구성된다.
공석이 되지 않는다는 점에서는 장점일 수 있다. 하지만 동시에 단점이 될 수도 있다. 임명제이기 때문에 성평위의 위원장단의 젠더 의식의 유무와 상관없이 성평위가 구성될 위험도 있다.
총여학생회는 이름에 ‘여’가 들어가 있어서 ‘총여학생회의 사업 방향과 상관없이 여학생만을 위한다’, ‘남성에 대한 역차별이다’ 라는 비판 혹은 비난을 받기 쉽다. 총여학생회가 사업의 대상을 여학생만으로 한정 짓지 않더라도 항상 그런 비난에 시달려왔다.
하지만 성평위는 명칭에서 주는 거부감은 덜한 것 같다. 우리 역시 남성에 대한 역차별이 아니느냐 하는 비난을 받지만, 총여학생회를 향한 비난에 비하면 양호하다.
현재 많은 대학이 총여학생회를 폐지하는 추세이다. 이에 대해 어떻게 생각하는가?
총여학생회는 선거를 통해 학생들의 지지를 얻어서 온전한 학생 자치로 활동을 하는 자치기구이다. 그런 점에서 중요한 의미가 있는 기구이기 때문에 지켜야한다고 생각한다. 총여학생회 시스템은 학생들이 스스로 학내 성차별, 성폭력 문제 개선에 의식을 갖고 공약을 살펴보고 투표를 이끌기 때문에 성평위 시스템보다 더 많은 학생들의 관심을 이끌어낼 수 있다. 하지만 성평위는 다르다. 자치기구이긴 하지만 투표를 통해 이뤄지는 게 아니라 학생들의 관심도 적고 사업의 정당성을 확보하는 데에도 한계가 있다.
총여학생회를 없애자는 주장의 논리는 다음과 같다. 1. 남성 역차별이다. 2. 남학생들을 위한 사업도 진행하기 때문에 남학생에게도 선거권을 줘야 한다. 3. 총여학생회가 계속 공석이다.


기초연금은 만65세 이상 주민 가운데 조건만 맞다면 누구든 일정금액을 지원받을 수 있는 복지제도다. 단독가구는 2만원부터 20만4010원, 부부가구는 4만원부터 32만6400원까지 지급받을 수 있다. 지원은 거주불명 주민에게도 똑같이 적용한다. 다만 거주불명 주민은 조건에 해당해도 ‘복지사각지대’에 갇혀 혜택을 누리지 못하는 경우가 있다. 조사는 이 같은 상황에 있는 주민을 발굴ㆍ지원하는 데에 목적을 둔다. 구는 관내 거주불명 주소지를 둔 조사 대상자를 1294명으로 집계했다.


이에 앞서 지난 1일 누리꾼 A씨는 온라인 커뮤니티에 ‘전 유명 아이돌 출신 여BJ에게 10억을 쓰고 로맨스 스캠 당했습니다’는 제목의 글을 게재했다. A씨는 글을 통해 자신이 해당 BJ에게 별풍선을 보냈고, BJ에게 먼저 연락이 와 사석에서 만난 후 친분을 쌓았으며, 팬과 BJ의 관계로만 볼 수 없는 사이로 발전했다고 주장했다. A씨는 자신이 별풍선을 후원하며 BJ의 인지도 상승에 핵심적 역할을 했지만, BJ에게 ‘로맨스 스캠’을 당했다고 억울함을 토로했다.
엘린은 영상을 통해 “제가 방송을 처음 시작할 때 A씨가 많이 도움을 주신 건 맞다. 그래서 많이 의지했는데, 상황이 이렇게 된 것에 대해 너무 속상하고 안타깝다”며 “지난달 그 분이 고백을 했고, 내가 거절하자 ‘예전에 너의 모습으로 돌아가게 해줄게’라고 하시는 게 너무 무서웠고 힘들었다. 그 분이 많은 감정 표현을 하신 것에 대해 깊이 생각하지 못했고, 앞으로 내 말과 행동에 대해 조심하겠다”며 고개를 숙여 사과했다.
엘린이 직접 입장을 밝힌 몇 가지 사안들에 대해 정리했다.
채널 통해 처음 해명...늦어진 이유
엘린은 "갑작스러운 상황이었고, 커뮤니티에 올라온 글에 내 한마디가 중요하다고 생각했다. 그래서 정리하는데 시간이 필요했고, 해명이 늦은 점에 대해서는 죄송하다. 내가 해명 공지를 올렸다는 기사가 나왔는데, 나는 이 방송을 통해 처음 해명한다. 이 방송을 통해 오해와 잘못 알고 있는 부분에 대해 말씀드리겠다"고 말했다.
둘만의 여행? "NO"
엘린은 "A씨가 여행을 둘이서 다녀왔다고 주장하는데, 그런 적이 없다. 다른 BJ들과 가평 여행을 가자고 이야기가 나왔고, 8명의 BJ와 함께 다녀왔다. 그 분들과 이야기도 하고 고기도 먹으면서 시간을 보냈고, 방도 나 혼자 썼다. A씨와 단 둘이 여행을 간 적이 절대 없다"고 강조했다.
부모님에 소개? "계획에 없던 일"
부모님에 A씨를 소개했다는 말에 대해선 "어머니와 이모, 막내 동생이 서울에 놀러왔다. 내가 이야기를 하자 거기에 있는 메시지 내용처럼 잘 아는 호텔을 소개시켜줬고, 그 금액을 지불하려 했지만 만류하고 그 분이 예약을 해주셨다"고 전했다.
이어 "내 동생은 방송 출연도 많이 했고, 그 분이 동생을 보자고 해서 그 호텔에서 동생과 나를 만났다. 두세 시간이 지나도 오지 않아서 어머니와 이모가 내려왔고, 그때 동생이랑 기다려야 하는 상황이니까 같이 밥을 먹으러 갔다. 밥을 먹는 도중에 그 분이 호텔에 도착했고, 막내 동생과 인사를 하고 어머니께서 '너 어디 가니, 저 분 누구야'라고 해서 '친한 오빠'라고 인사를 시켜드렸다. 몇 초 되지 않았다. 부모님께 인사를 드리고자 한 계획조차 없었다"고 덧붙였다.
3억 원 선물? "그 정도 받은 적 없어"
엘린은 "목걸이, 가방 등의 선물이 3억 원어치라 하는데 나는 그만큼을 받지 않았다. 물론 크고 작은 선물을 받은 적은 있다"며 "그 분께 왜 3억 원 어치의 선물을 받은 것처럼 글을 올렸냐 물었다. 내가 고가의 선물을 받은 건 잘못이지만 잘못을 인지한다"고 말했다.
또한 "내가 그 분께 받아야 하는 돈 5000만 원이 있다. 내가 그 동안 받은 것이 있으니 5000만 원을 받지 않겠다고 했지만, 그 분이 타 BJ에게 5000만 원을 주면서 나에게 전해주라고 했다. 타 BJ에게 문제가 될까봐 일단 돈을 받고 동영상으로 찍어놨다"면서 '5000만 원을 받지 않겠다'고 적은 메시지 내용을 공개했다. 그는 "고가의 선물을 받으면 안 된다는 걸 인지했기 때문에 '받으면 안 된다'고 여러 번 얘길 했다. 그러나 이 돈을 받자 마자 얼마 안 돼서 기사가 터졌다"며 당혹감을 표했다.
다리 사진 전송 "어떤 의도 없었다"
A씨가 공개한 대화에서 엘린은 다리 사진을 전송한 내용이 등장한다. 그는 "올라온 사진을 보면 내가 아침에 일어났다고 하면서 사진을 보냈다. 그때는 내가 일어난 지 얼마 안 된 상태여서 민낯이었고, 배 위에 강아지가 있었다. 나는 그걸 찍어서 보냈다. 의도적으로 다리를 찍으려고 한 사진이 아니다. 그랬다면 다리만 찍지 내가 강아지를 같이 찍었겠나. 그런 의도도 아니었고, 그런 생각도 아니었다"고 밝혔다.


국내 4대 금융지주회사 중 3곳이 고려대 출신으로 채워졌다. 어윤대 KB금융지주 회장, 이팔성 우리금융지주 회장, 김승유 하나금융지주 회장(왼쪽부터).
연상고법(延商高法)이란 말이 회자된 적이 있다. 한국의 양대 사학인 연세대와 고려대가 각각 상경대와 법대 쪽에서 두각을 나타낸 데서 비롯된 말이다.
하지만 최근 은행권만 좁혀 보면 얘기가 달라진다. 1991년부터 은행장을 3번이나 연임하는 진기록을 세우며 19년째 장수 중인 라응찬 신한금융지주 회장을 제외하면 국민, 우리, 신한, 하나금융지주 등 국내 4대 금융지주 CEO 중 3명이 공교롭게도 고려대 출신이다. 지난 7월 13일 취임한 어윤대 KB금융지주 회장을 비롯해 이팔성 우리금융지주 회장, 김승유 하나금융지주 회장이 모두 고려대 동문인 것. 이들은 1960년대 초반 고려대를 다니며 학창시절부터 오랜 기간 남다른 친분을 쌓아온 관계로 알려져 있다.
MB 신임 받는 최측근들
김승유 회장(61학번)과 어윤대 회장(63학번)은 2년 선후배 관계로 고교(경기고)와 대학 학과(고려대 경영대)까지 똑같다. 어 회장은 고려대 총장 시절 김 회장에게 명예경제학 박사학위를 수여했고, 김 회장은 경영대 교우회장을 맡으며 하나은행을 통해 고려대에 80억 원의 학교발전기금을 기부했을 만큼 돈독한 사이다. 반면 이팔성 회장은 법대 출신으로 학과는 다르지만 어 회장과는 63학번 동기로 ‘서로 말을 트고 지낼 정도’로 친분이 두텁다는 후문이다. 김 회장과 이 회장 역시 오랜 금융계 생활을 거치며 친분을 이어왔다.
더욱 눈길을 끄는 대목은 이들이 이명박 대통령(MB)의 신임을 받는 최측근이란 교집합을 지녔다는 것이다. 어 회장은 MB의 고려대 경영대 직속 후배로, 부동산투기 의혹으로 교육과학기술부 장관과 한국은행 후보에서 탈락한 뒤 MB 측에 의해 국가브랜드위원장으로 발탁됐다. 이 회장은 MB가 서울시장으로 재직하던 시절 서울시립교향악단 대표를 지냈고, 2007년 대선 과정에서 캠프 상근특보로 활약했다. 김 회장 역시 MB와의 인연에서 다른 두 사람에게 뒤지지 않는다. 김 회장은 MB와 경영대 61학번 동창으로 61학번 친목모임인 ‘61회’에 함께 참여하고 있다. 이렇다 보니 어 회장이 취임하자 금융권 일각에서 “MB의 남자들이 금융계를 접수했다”는 말이 나돌았을 정도다.
고려대 출신 3인방과 MB의 인연이 새삼 부각되면서 향후 은행권의 각종 인수합병(M·A)이 어떤 방향으로 전개될지에 관심이 쏠린다. 금융권 관계자는 “대형 은행 간의 M·A는 경제논리 못지않게 정치논리도 크게 작용한다. 서로 간의 인연과 대통령과의 친분이 어떤 식으로든 영향을 미치지 않겠느냐”고 내다봤다. 벌써부터 이들은 ‘公은 公, 私는 私’라며 향후 금융권 시장 재편의 주도권을 놓고 치열한 수 싸움을 하고 있다.
포문은 어 회장이 열었다. 그는 6월 15일 회장직 내정 직후 “우리금융과 산업은행 인수에 관심이 있다”고 말해 인수 논의를 촉발했다. 그러자 김 회장은 “하나금융의 인수합병 의지는 확고하다. M·A는 규모보다 핵심 역량을 키우고 시너지를 고려하는 게 중요하다. 세계 50위권 은행이라도 망하는 경우가 많다”며 어 회장을 정조준했다. 이 일은 어 회장이 우리금융지주 인수 의향을 철회하면서 본격적인 논의가 수면 아래로 가라앉았지만 불씨는 아직 살아 있다. 반면 이 회장은 “다른 금융지주와 합병을 하든, 과점주주에게 분산매각을 하든 빠른 민영화가 최선”이라며 현 상황을 주시하고 있다.


LA 레이커스의 홈에서 열리는 애틀랜타 호크스와의 올 시즌 첫 만남이다. 레이커스는 직전경기였던 새크라멘토 킹스와의 일요일 원정 맞대결에서 주전들의 고른 활약에 힘입어 완승을 따냈다. 모처럼 접전을 허용하지 않은 채 시원한 승리를 거둘 수 있었다. 레이커스 특유의 빅 라인업이 조금씩 자리를 잡아가고 있고 타이슨 챈들러의 가세로 약점이던 인사이드 수비력이 더욱 강해졌다. 자베일 맥기, 르브론 제임스의 부담도 크게
[농구] NBA 11월 12일 덴버 VS 밀워키 경기 분석 픽


첨단의 21세기를 살면서도 우리나라 여성들이 가장 꺼리는 피임법의 대표적인 것이 이 먹는 피임약이다. 그것은 발달 초기의, 호르몬 양이 많은 경구 피임약일 때의 우려일 뿐이다. 이제는 많고 다양한 피임약이 개발돼 있어 얼마든지 본인에 맞는 피임약을 선택할 수 있고 심지어 수유 중인 산모도 안심하고 복용할 수 있는 피임약이 있다. 단, 고혈압이나 당뇨병, 간기능 장애가 있는 사람은 피임약을 피하는 것이 안전하다.
먹는 피임약은 별다른 특별한 조작이 필요없고 피임 효율성이 가장 높아서 거의 100%(99.8% 이상)에 이르며 월경통이나 월경장애, 월경과다증에 치료효과도 있다. 기억할 것은 아기를 낳은 적이 없는 신혼 여성에게는 계획임신을 하기에 가장 이상적이고 좋은 방
법이 이 경구 피임약에 의한 피임이라는 점이다.
실패의 주원인은 계속 복용하지 않는 것 때문인데 다른 우리의 일상생활과 연결해 보면 문제될 것도 없다.
먹는 피임약의 종류로는 28일형, 30일형 등 본인의 월경주기에 따라 선택할 수 있다. 21일치만 만들어진 것은 사실 28일형과 동일한 제품으로 월경주기가 28일형인 여성들을 위한 것이다. 21일간은 피임약을 복용하고 나머지 7일, 즉 월경혈이 나오는 시기에는 철분제나 비타민을 복용하여 꾸준히 약을 복용하는 습관이 필요하다. 복용은 계속적으로 2년간은 문제가 없고 그 후 약 1~2개월을 쉰 후 다시 복용하면 무리가 없다. 이 기간은 다른 피임법을 사용해야 함은 물론이다.
응급피임약은 어쩔 수 없는 경우만 사용해야
한가지 꼭 강조하고 싶은 부분이 있는데 응급피임약에 관한 것이다. 사후피임약이라는 언론의 잘못된 보도영향 탓에 사람들은 ‘성 행위후 무조건 먹으면 피임이 된다’고 약을 복용하는 경우가 많다. 이는 자살행위나 다름이 없다. 고용량의 호르몬을 투약하는 방법이기 때문이다. 이 경우는 일생에 있어서는 안될 배란시기에 강간을 당했을 때나 응급시기에 어쩔 수 없이 사용해야 하는 방법이라고 생각하기 바란다. 얼마든지 사전에 먹는 피임약을 쓸 수 있으므로.


우리 주변에 화병을 앓는 청년들이 급격히 늘어나고 있다. 심각한 취업난과 경제문제, 그리고 극심한 경쟁체제 등으로 우울증을 호소하는 젊은이도 증가하는 추세다. 현대 경제연구원에 의하면, 청년층 인구 10만 명당 우울증 환자의 연평균 증가율은 최근 5년간 4.7%로 전체 평균 1.6%의 3배에 달한다. 중년층 이상에서 호소하던 화병도 최근 들어 20~30대 젊은 층에서 더 많아지고 있다. 건강보험심사평가원에 따르면, 20~30대 남성 화병 발병률이 2011년 387명에서 2016년엔 846명으로 2배 이상 늘었다. 청년층의 취업난과 장기 백수, 남성들의 상대적 위축, 중년층의 사회·경제적 스트레스, 장년층과 노년층의 정치적 갈등 등이 모두 직접-간접의 원인이라고 볼 수 있다.
우울과 분노를 억누름에 따라 명치에 뭔가 걸린 느낌의 신체 증상을 동반하는 일명 화병은 우울증의 일종이며, 한국인에게만 나타나는 특이한 정신질환이라고 한다. 미국 정신의학 학회에서는 화병이라는 한국병의 명칭을 ‘Hwabyung’이라고 표기하고 한국인들에게만 존재하는 증후군이라고 정의한다.
20~30대 젊은 층에 우울증의 그림자가 드리우고 있는 대표적인 원인은 극심한 취업난과 이에 따른 장기 백수의 불안, 생활고와 경쟁 문화 등이다. 지난해의 청년 실업률은 9.9%로 역대 최악의 수준이라고 한다. 청년 체감 실업률 또한 역대 최고치인 22.7%로 전체 체감 실업률보다 2배나 높았다고 한다. 취업은 늦어지는데 학자금 상환과 생활비 조달 등에 따른 청년들의 부채 규모는 나날이 커지고 있다. 특히 30세 미만 청년 가구주들의 평균 부채가 최근 5년 동안 85.9% 증가하였다고 한다. 전체 가구의 평균 부채 증가율보다 3배나 높다는 것이다. 30세 미만 가구의 개인이 소비나 저축에 자유롭게 쓸 수 있는 가처분소득은 2015년의 2823만 원에서 2016년에는 2814만 원으로 줄었다고 한다.
취업도 늦고 취직을 했더라도 급여가 적으니 부모님에게 얹혀사는 월평균 소득 100만 원 이하인 청년 캥거루족의 비율이 81.9%로 늘었으며, 청년 경제고통지수도 덩달아 상승했다. 청년 물가상승률과 청년 체감실업률을 합친 청년 경제고통지수는 2015년 추석 직전 22.5%를 기록한 뒤 2016년에 22.3%로 소폭 개선됐으나 2017년에는 24.9%로 다시 상승하였다.
이러한 현실들과 주변 열강 국가들 사이에 살아남아야 하는 우리 정부의 생존전략, 보복성 정치라고 보는 야당의 생존전략과 고민, 각 당의 6월 지방선 전략과 개헌 전략에 대한 많은 사람들의 고민들 등이 모두 화병이나 우울증의 원인들이라고 할 수 있다. 이들 모두가 우려할 수준이다.


고속도로와 오르막 코너에서만 짜릿했던 이전과는 달리, 이젠 언제 어디서든 즐겁다.
프리미엄 브랜드들의 고성능 전략이 달라졌다. 이제 출력에 따라 모델을 세분화하고 있다. 메르세데스 벤츠(AMG)의 43, 63, 63 S와 BMW의 M퍼포먼스, M이 대표적이다. 아우디와 재규어 역시 고성능 모델을 두 가지로 나누고 있지만 이유는 정반대다. 벤츠와 BMW는 폭발적으로 증가하는 판매에 대응하는 전략인 반면 아우디와 재규어는 고성능 모델의 수요가 적기 때문에 세운 전략이다.
메르세데스-AMG의 2015년 글로벌 판매는 6만8,875대로 전년 대비 44.6% 성장했다. BMW M도 같은 해 6만2,400대로 39% 성장을 기록했다. 즉, 이들에게 고성능 세분화 전략은 선택이 아닌 필수인 셈이다. 참고로 메르세데스 AMG의 지난 5년(2010~2015년)간 국내 연평균성장률(CAGR)은 42.5%다. 2011년 287대에서 2015년 1,688대로 수직 상승했다. 특히 2015년에는 전년 대비 117.5%나 늘었다. 같은 기간 글로벌 판매 증가율을 2.5배 웃도는 수치다. 메르세데스 벤츠 코리아가 최근 AMG 모델의 출시시기를 앞당기고 AMG 65를 투입하기 시작한 이유가 바로 여기에 있다.
43의 시작
SLC43은 최초의 AMG 43이자 SLK55 AMG의 뒤를 잇는 모델이다. 부분변경을 거치며 이름을 바꾸고 엔진을 V6로 줄였다. V8과의 이별에 실망할 수는 있겠지만, 마음 아파할 필요는 없다. AMG 43이 ‘스포츠 모델’이라 한들, 성격이나 성능에는 별 차이 없으니까. 따지고 보면 SLK55도 아주 본격적인 고성능 모델은 아니었다. ‘63’ 사이에서 홀로 ‘55’ 배지를 달고 V8 5.5L 바이터보 M157의 변종 자연흡기 저출력 버전인 M152 엔진을 얹었다는 사실만 봐도 그렇다. 컨셉트 역시 이전 그대로다. 벤츠 오픈톱 모델 기준에서는 여전히 작고, 가볍고, 스포티하다.
이름을 바꾼 만큼 인상은 크게 달라졌다. 앞뒤 램프와 범퍼, 라디에이터 그릴 등을 다듬어 이전보다 한결 매끄럽고 자연스러운 분위기다. 사실 변경 전에는 2세대 SLK에서 가져온 유선형 루프와 남성미를 강조한 보디가 그다지 조화롭지 못했다. 또한 이번 변화로 최근 데뷔한 나머지 형제들과도 이질감이 없어졌다. 스포츠 모델을 상징하는 다이아몬드 그릴도 썩 잘 어울린다. 헤드램프 역시 어댑티브 기능이 포함된 풀 LED 방식(LED 인텔리전트 라이트 시스템)으로 바뀌었다.
벤츠 최신 스포츠 모델의 상징인 다이아몬드 그릴. 헤드램프 안쪽에는 LED를 빼곡히 채웠다
그러나 실내는 이전과 비슷하다. ‘D컷’ 스티어링 휠, 전자식 변속레버, 신형 계기판과 커맨드 등이 눈에 띄는 전부다. 견고한 디자인의 대시보드와 제트 엔진 모양의 송풍구는 여전히 매력적이지만, 자잘한 버튼의 오디오 유닛을 바꿨다면 더 좋을 뻔했다.
물론 세세한 변화들은 적지 않다. 트렁크의 파티션을 스스로 내려 루프 적재공간을 확보하는 세미 오토매틱 부트 세퍼레이터의 도입과 루프 작동 중 시속 40km까지 달릴 수 있게 개선한 점이 가장 반갑다. 먼발치에서 리모트 키로 루프를 열거나 닫을 수 있게 되었다는 것도 빼놓을 수 없는 특징이다. 목 뒤에 따뜻한 바람을 불어주는 에어스카프, 글라스 루프의 명암을 조절할 수 있는 매직 스카이 컨트롤 등 기존 SLK의 매력들은 그대로다.
견고한 대시보드와 제트 엔진 모양의 송풍구는 아직도 매력적이다. 센터페시아의 자잘한 버튼만 좀 정리해줬으면 좋으련만..
루프 적재공간을 스스로 확보하는 반자동 파티션을 달았다. 개구부가 넓고 넉넉해 실용성이 뛰어난 트렁크는 여전하다
몸을 잘 잡아주는 스포츠 시트. 한겨울 오프에어링을 부추기는 에어스카프도 여전하다
언제 어디서나 느낄 수 있는 즐거움
엔진은 최고 367마력, 53.1kg•m의 힘을 내는 V6 3.0L 바이터보다. S400, CLS400 등에 쓰이는 M276의 고출력 버전이다. ‘최초의 43’이라는 표현을 쓰긴 했지만, 사실 이 엔진은 최근 AMG C43으로 개명한 C450 AMG에 사용되고 있었다. C450 AMG와 마찬가지로, 엔진 커버에는 벤츠 엠블럼만 있다. 검수는 AMG가 하지만 조립은 벤츠가 하고 있기 때문이다.
실린더 두 개와 배기량 2,465cc를 줄여 연비를 약 10% 개선했음에도 성능은 SLK55와 비슷하다. 최고출력이 조금 떨어지긴 했으나 토크가 비슷하고 변속기의 전진기어를 7개에서 9개로 늘렸기 때문이다. 0→시속 100km 가속 시간도 4.7초로 이전(4.6초)과 별 차이 없다.
367마력을 내는 V6 바이터보 엔진. BMW M2의 직렬 6기통 터보 엔진과 경쟁한다
계기판은 AMG 모드를 지원한다. 각종 유온계와 랩 타이머가 추가되어 있다
다이내믹 셀렉트도 당연히 적용됐다
변속기의 완성도는 기자가 그동안 경험했던 토크컨버터 방식 중 가장 뛰어나다. 변속 속도, 충격, 회전수 보정 등에 흠잡을 곳이 없고, ECO 모드에선 상황에 맞게 동력전달을 끊어 효율까지 높인다. 세일링 기능을 작동할 땐 계기판에 자그마한 요트 그림을 띄운다. 이 정도라면 괜히 덜그럭거리고 유지비도 비싼 듀얼 클러치 변속기가 필요 없겠다.
가속 감각은 굉장히 경쾌하다. SLK55에 대한 기억이 홀연히 사라질 정도다. 최대토크를 더 빨리 쏟아내기 때문에 운전도 한층 더 즐겁다. 토크밴드를 당긴 건, SLC처럼 빠른 리스폰스가 생명인 모델에게는 아주 중요한 변화다. 최신 6기통 터보 엔진 대부분이 그렇듯, 터보랙 따위도 느낄 겨를이 없다.
출력은 줄었지만 가속 감각과 핸들링은 훨씬 경쾌하다
배기 사운드는 드라이브 모드에 따라 달라진다. 에코와 컴포트에서는 조용하고 스포츠와 스포츠+에서는 화끈하다. 볼륨과 톤은 머플러 안쪽의 플랩으로 조절한다. 만약 사운드가 C450과 비슷했다면 기자는 SLK55를 그리워했을지도 모르겠다. SLK55의 웅장한 배기음은 그것만으로도 나름의 세계를 구축할 정도로 강력했기 때문이다. V8 자연흡기 엔진만큼은 아닐지라도, SLC43의 사운드도 결코 실망할 수준은 아니다. 특히 고막을 때리는 중고음이 한층 더 강해졌다. 사람들이 AMG에 기대하는 것 중 하나가 사운드라는 사실은 AMG 스스로도 잘 알고 있다.
그런데 SLC43의 백미는 엔진 반응이나 사운드가 아닌, 핸들링이다. 이전보다 더 빠릿빠릿해진 것은 물론, 코너에서의 한계도 더 높아졌다. 자세제어장치(ESP)도 이제 어느 정도의 슬립을 허용하는 스포츠 핸들링 모드를 지원한다. 또한 그립을 넘어가는 시점에서도 운전자에게 무게이동 과정을 세밀하게 전달한다. 아울러 다운사이징으로 인해 차체 앞쪽이 가벼워지고 섀시 장악력이 높아져 안정감이 더 뛰어나다. SLK55가 고속도로와 오르막 코너에서만 짜릿했다면, SLC43은 언제 어디서든 즐겁다.
흐르는 바람을 타고
하지만 SLC43가 가장 사랑스러운 때는 따로 있다. 그건 적당한 리듬을 유지하는 순간이다. 이를 악물고 쏘아대면 어딘가가 살짝 어긋나는 기분이다. 마치 의도된 것처럼. 이토록 생생한 섀시와 파워트레인을 두고 왜 그랬을까? 이것이 바로 메르세데스 벤츠가 정의하는 SLC43의 성격일 것이다. SLC43은 무리하게 정통 스포츠카의 자리를 넘보지 않았다. 바람을 경쾌하게 가르는 소형 로드스터의 본분에 충실하다.


1992년 6월 리우환경정상회의 이후 에너지와 환경에 대한 공존경제개발방식이 중시되기 시작했다. 에너지 대량소비는 이산화탄소(CO2)를 배출하여 지구온난화의 원인이 된다. 우리나라도 몇 손가락에 꼽는 이산화탄소 배출국이 되었다. 에너지 소비를 줄이려면 어떻게 해야 할까. 건설 전문가들은 창에 해답이 있다고 말한다.
건물의 얼굴 창문은 에너지절약의 주역
본지는 창이 집과 건물의 부속품이 아니라 에너지와 환경론적 측면에서 창의 기능을 탐구하는 기획을 마련, 여러 전문가의 추천으로 6000 곳 창호기업 가운데 최고의 리더로 꼽히는 (주)글로윈스를 선정했다. 이유는 창호업계 주역으로서 기술혁신을 통해 친환경 창호를 생산하며 대기업과 어깨를 나란히 하는 우수 기업이기 때문이다. 또한 대학생 인턴 채용으로 청년실업 문제 해결에도 일조하고 있다.
박영배 회장과 김미숙 대표에게 인터뷰를 요청했다. 응할지 말지를 고민하기에 기자가 이렇게 설득했다. “글로윈스 가족들이 폭염 속에 전국을 누비며 비지땀을 흘리고 있다고 들었습니다. 글로윈스의 정신을 독자에게 알리면 발로 뛰는 직원들에게 힘이 되지 않겠습니까?”라는 말에 흔쾌히 수락했다.
(주)글로윈스는 서울에 본사와 경기도 남양주시 진접읍에 제1공장, 양평군 양동면에 제2공장이 있다. 지난 7월 18일 남양주시 제1공장을 찾았다. 박영배 회장과 김미숙 대표는 이렇게 말문을 열었다. “평창 동계올림픽 스켈레톤 종목에서 금메달을 획득한 윤성빈 선수의 경기 장면을 시청했을 때의 일입니다. TV화면에 글로윈스 제품이 빠르게 스쳐 가더군요. 앗! 우리 것이다~라며 환호했던 기억이 나네요”라며 웃었다. 평창슬라이딩센터를 공사했다.
창문은 그 시대 기술 수준, 조달청 우수제품 지정
고대 그리스 시대는 기둥과 기둥 사이에 건너지르는 가로재 돌로 된 인방(引防)이 견딜만한 작은 크기로 창을 제작했다. 현대는 두꺼운 벽 전체를 창으로 만들 수 있다. 유리를 사용한 창으로 세련되게 만든 외장재가 커튼월이다. 그러나 유리를 과잉 사용하면서 환경은 물론 에너지효율등급에 어떤 영향을 끼치는지 여실히 보여주는 사례가 있어 살펴봤다.
얼마 전 매스컴에 보도돼 알 만한 사람은 다 알 것이다. 호화청사 논란을 일으켰던 어느 지자체 청사의 유리벽 이야기다. 수려한 미관과 달리 겨울에는 일반 단열벽체보다 열손실이 커서 춥고, 여름에는 복사열로 유리온실효과를 일으켜 찜통더위가 되었다. 주변 지인은 만약 글로윈스 제품으로 시공했다면 “겨울엔 따듯하고 여름엔 시원했을 텐데”라며 아쉬워했다.
(주)글로윈스는 1997년 미광창호주식회사를 설립했으며 그동안 탄탄한 기술력을 바탕으로 제품 개발과 환경과 창에 대한 연구에 시간과 비용 투자를 아끼지 않았다. ABS 단열재를 사용한 소비효율등급 1등급 친환경 단열커튼월과 세계 최초 풍지판을 없앤 소비효율등급 1등급 단열미서기 창 세트 등 수 십 종류의 1·2등급의 제품을 갖추고 변해가는 기후에 발 빠르게 대응하고 있다.
그 결과 2등급 이상인 제품만 등록하는 조달청 우수제품에 등재되었고, 환경산업기술원 친환경인증서를 받았다. 중소기업벤처부, 조달청에서 해외조달시장 진출유망기업(G-PASS)으로 지정 받았다. G-PASS 대상시장, 미연방정부, UN, 주한미군, 주일미군 조달 등 해외 마케팅과 수출 인프라 구축, 브랜드이미지 강화, 온오프라인 광고와 홍보 등 국내 및 해외시장에서 활발한 마케팅을 펼치고 있다.
세계 최초 풍지판 없는 단열미서기 시스템 창세트 개발
창틈으로 들어오는 바람을 막는 것이 풍지판이다. 특허등록(10-1462889)된 단열미서기 시스템 창세트는 무엇이 어떻게 다른지 박영배 회장에게 질문했다. “일반창호는 풍지판과 모헤어를 사용하여 단열 및 기밀성능을 확보하며, 구조상 문짝의 상부와 하부사이에 틈새가 많고, 모헤어 사이사이 간격으로 완전 차폐가 불가능합니다”며 “세계 최초 풍지판이 없는 시스템창호의 단열구조 창은 창문을 닫을 때 가압되는 중앙 분리턱에 완전히 가압밀착되고, 문짝 중앙 부분의 마주 보는 면이 크리센트로 잠겨 더욱 완전한 밀폐가 가능한 것입니다”고 설명했다.
계속해서 이야기를 들어보자. “기밀성능의 경우 타 제품에 비해 두 배 좋으며 한국환경시험연구원의 환경관련 유해물질 검출시험결과에서도 인체 유해 물질인 납, 카드뮴, 수은 등이 모두 불 검출된 친환경 제품입니다”고 강조했다. 덧붙여 “풍지판 오염으로 인한 곰팡이 발생, 동절기 습기로 인한 모헤어 결빙 및 오염 등으로 인한 심미감 저하 등의 문제점도 말끔히 해결했습니다”며 자부심이 컸다.
문짝에 적용한 플렉시블 가스켓은 특수 코팅된 EPDM 가스켓으로 마모도 시험에서 우수한 성적을 획득한 제품이다. 우수제품으로 지정되어 조달청 나라장터 쇼핑몰에 런칭했으며 수요기관으로부터 요청이 쇄도하고 있다. MAS에 등재된 9개의 대리점과도 연계에 활발한 스펙영업을 진행 중이며, 관급뿐만 아니라 사급건축물에도 적용속도를 높이고 있다.
제품 개발 계기는 무엇일까. 그는 기존 슬라이딩 창호의 구조상 기밀성에 문제가 많은 점을 발견했으며 그동안 문틀에 변화를 주었던 점을 착안해 이를 탈피하여 문짝에 변화를 줌으로서 창호산업의 새로운 패러다임을 제시했다. 제품 납품은 주로 조달청과 공공기관, 지자체 등이다.
앞으로의 계획이 궁금했다. “중국과 베트남 등 해외업체에서도 남양주공장에 내방, 제품의 우수성을 실감하여 수주 계약을 생각하고 있으며 국내 대기업과 협력하여 패시브 하우스 프로젝트에 참여하는 등 다양한 활동과 우수한 제품 모델을 다각화시켜 수요기관 및 업체의 현장요구에 발 빠르게 대응해 나갈 방침입니다”고 말했다.
글로윈스가 신뢰를 바탕으로 시공한 건물들
시립서울청소년수련관, 의정부 보듬이나눔이 어린이집, 한국도로공사사옥, 평창슬라이딩센터, 천왕안심주택, 제주SJA국제고등학교, 춘천시 여성회관 및 문화원, 횡성농산물품질관리원, 한국자산관리공사, 노원보듬이어린이집, 안산어린이집, 양천주민편익시설, 오산어린이집, 세종SB플라자, 서울우유중앙연구소, 상림초등학교, 마포평생학습관 아현분관, 도봉 보듬이나눔이 어린이집, 농촌진흥원, 내곡6단지아파트, 고양어린이집, 고덕폐수종합처리시설, 강북청소년문화센터, 인천화력정비동, 광양어린이집, 양재 2동, 성동공유센타, 군포영어마을, 군포체육센타, 안성아양백성초, 경찰서, 소방서, 노인복지관 등 헤아릴 수 없을 정도로 많다.
다양한 시공사례를 통해 지역마다 건물의 규모나 용도는 달라도 창의 설계를 어떻게 하느냐에 따라 건물의 인상이 달라짐을 알 수 있다. 그러나 관급공사는 정부와 관계기관에서 수시로 환경영향평가 등 검사가 까다롭기로 정평이 나 있다. 그러나 정부 관계자 말에 따르면 (주)글로윈스는 언제 나와도 정직한 기업이라고 입을 모았다. 잠깐 기업이념을 살펴봤다. 비전은 ‘환경 존중과 삶의 질 향상’, 미션은 ‘글로벌 창호 신기술 개발 통해 탄소발생 줄이기’, 문화는 ‘열정과 신뢰를 바탕으로 꿈을 실현하는 기업’ 이미지를 추구하고 있다. 나아가서는 전 세계 인류 공동체의 건강과 에너지 절감도 생각하는 기업이다.
(주)글로윈스는 대기업 버금가는 중소기업 선구자
조달우수제품, 환경표시제품, 특허실용신안, 여성기업제품, 한국표준규격, 에너지소비효율등급, 한국G-PASS기업, ISO품질경영인증, 녹색제품인증 등 여러 부분에서 인증을 받았다. 이러한 인증을 획득한 우수 업체는 동종업계 6000여개 가운데 약 17곳이며 그중 글로윈스는 0.1%에 해당하는 상위그룹에 속한다. 같은 업종 대기업에서도 품질에 대한 칭찬을 아끼지 않는다고 한다.
그 외 고효율에너지기자재 인증을 획득하고, 창 세트 소비효율등급 3등급의 ECO단열커튼월창, 추락방지용 SST'L 안전바 내장 아이안203 등 친환경창호 및 안전창호를 제작·시공했다. 제11회 2016 대한민국건설환경기술상 시상식에서 ‘한국환경산업기술원장 표창’을 받았다. 그 외 국토교통부장관, 산업통상자원부장관, 한국환경산업기술원 등 유관기관에서 다양한 상을 수상했다. 다수의 지적재산권도 보유하고 있다.
(주)글로윈스가 오늘이 있기까지 어려웠던 그 시절
박영배 회장과 김미숙 대표는 1998년 부도를 맞는 등 그동안 많은 시행착오를 겪었고 제품 개발에 천문학적 숫자의 돈이 투자되었다. 이젠 옛 생각을 떠올리며 웃을 수 있지만, 당시에는 얼마나 어려웠는지 회상하며 한 대목을 이야기했다. “거래처에서 대금 청구를 했습니다. 불경기라 돈을 지불할 수 없다는 사정을 차마 입으로 꺼내기까지 얼마나 양심의 가책이 느껴지던지요. 미안한 마음이 컸습니다. 몇 차례 고비를 넘기고 어느 날부터 일이 잘 풀리기 시작했습니다”고 말했다.
폭염 뚫고 작업에 열중인 현장
기자는 7월 18일 오후 2시, 한낮 기온이 35도 이상으로 치솟아 가장 더운 시간에 남양주 제1공장에 도착했다. 불볕더위에도 아랑곳없이 1천 평 규모의 공장 가운데 A동 2개에서는 가공, B동과 C동에서는 조립에 열중하고 있었고, 2층 사무실에서는 박영배 회장과 김미숙 대표를 비롯해 직원들이 회의를 진행하고 있었다.
취재를 통해 건물에서 창이 차지하는 비율이 80% 이상이라는 새로운 사실을 알았다. 그동안 창문에 대하여 무심했는데 창을 통해 들어오는 빛, 바람, 열기, 냉기 등은 창의 설계에 따라 에너지와 환경 등에 얼마나 영향을 끼치는지 창의 가치도 재발견했다. 또한 글로윈스는 정부에서 전문가 중의 전문가들이 검사하고 선호하는 곳이란 걸 알게 되면서 당장 내 집의 창문도 교체했으면 좋겠다는 생각이 들었다.


시민단체가 광복절을 맞아 부산 일본영사관 일대에서 일제강제징용노동자상 재건립을 촉구하는 시위를 벌였다. 지난 5월부터 설치 시도가 이어지던 중 손상된 노동자상은 광복절에도 영사관 앞에 세워지지 못했다.
15일 오전 11시 적폐청산부산운동본부(이하 운동본부) 등 노동·시민단체원 500명이 동구 초량동 정발 장군 동상 앞에 모여들었다. 이들은 광복절을 맞아 일본군 위안부합의 파기와 한일 군사 정보보호협정 폐기를 촉구하는 한편 노동자상을 일본영사관 앞에 반드시 세우겠다고 공언했다. 민주노총 부산지역본부 김재하 본부장은 “지난 11일 남북 노동계 인사들이 징용열차가 출발했던 용산역 앞 노동자상을 참배하며 힘을 모으기로 결의했다. 투쟁을 멈추지 않겠다”고 말했다. 손상 복구를 위해 지난달 원제작자인 김서경 작가 작업실로 옮겨진 노동자상을 대신해 이날 집회에는 노동자상 모형이 모습을 드러냈다.
광복절인 15일 부산 동구 초량동 일본영사관 앞에서 민주노총 조합원과 부산지역 시민사회단체 회원 등 500여명이 노동자상 건립 보장 촉구 결의대회를 마친 뒤 일본 정부의 사죄를 요구하며 영사관 주변을 행진하고 있다. 김종진기자 kjj1761@
당초 이날 집회에선 물리적 충돌이 우려됐다. 지난 1일 운동본부가 경찰에 서면에서 부산역에 이르는 5.7㎞ 구간 행진을 신고하자 경찰은 이틀 뒤 행진 제한을 통고했다. 행진 구간이 일본영사관 100ｍ 이내 지점을 경유해 집회 및 시위에 관한 법률 위반 소지가 있는 데다, 중앙대로를 이용해 행진하면 심각한 차량 정체가 빚어질 수 있다는 이유에서였다.


무엇보다 패러디 풍자가 흥미로운 건 양인태 의원이 실소유주로 있는 회사 선강 공장에 대해 “그래서 선강은 누구 겁니까”라고 묻는 대목이다. 이는 여러모로 MB 정부에 가장 궁금증을 자아냈던 “그래서 다스는 누구 겁니까”라는 유행처럼 번져나간 질문을 떠올리게 만든다. 선강을 통해 벌어들인 돈이 세탁되어 양인태 의원의 정치 자금으로 흘러 들어갔다는 이 드라마의 이야기는 MB 정부의 다스 논쟁을 소재로 뒤틀어낸 풍자다.
그러고 보면 양인태 의원의 각종 비리장부들이 전부 숨겨져 있는 상도빌딩 지하 ‘세탁실’을 ‘저수지’라 부르는 대목도 의미심장하게 다가온다. ‘그 분’의 검은 돈을 추적하는 ‘악마 기자’ 주진우의 이야기를 다큐멘터리 영화로 담아낸 이 떠오르기 때문이다. 그 영화에서 주진우 기자는 파도 파도 까도 까도 끝없는 검은 돈의 연결고리를 추적한다.
이러한 패러디를 통한 현실 풍자는 여러모로 이 작품이 SBS 를 떠올리게 하는 대목이다. 도 갑갑한 현실과 제대로 서지 않은 사법 정의의 문제를 드라마로 가져와 통쾌한 판타지 카타르시스를 주던 드라마였다. 이 드라마에서도 패러디는 드라마를 보게 만들고 화제를 일으키는 중요한 요소였다.
은 여기에 노동현실이라는 구체적 소재를 더함으로써 이러한 권력형 비리들이 노동자들의 현실과도 직결되어 있다는 걸 말하고 있다. 양인태 의원이 공장에서 벌어들인 돈을 정치자금으로 세탁해 유용하고, 심지어 공장 노동자들까지 동원해 선거운동에 투입시키는 비리를 저지르고, 그것은 제대로 관리 감독 되지 않는 공장이 심지어 폭발하게 되는 사고로까지 이어진다. 벌어들인 돈이 노동자들의 노동환경을 개선하고 복지를 위해 쓰이는 게 아니라 엉뚱한 정치자금으로 흘러들어가면서 벌어지는 각종 안전사고들. 이 드라마가 갖고 있는 우리네 사회에 대한 날선 시각이 엿보이는 대목이 아닐 수 없다.


도널드 트럼프 미국 대통령의 탄핵 소추안이 어제(19일) 하원에서 통과됐습니다. 상원의 최종판단이 남아 있지만 트럼프 대통령의 정치적 입지는 좁아질 수밖에 없습니다. 북미 관계 어느 정도 영향을 미칠지도 주목됩니다. 스티븐 비건 미 국무부 부장관은 한국과 일본을 거쳐 현재 중국을 방문한 상태입니다. 북한 최선희 외무성 제1부상 등 북한 인사와 깜짝 회동할지 주목됩니다. 박원곤 한동대 국제지역학과 교수 자리 함께 했습니다. 어서 오십시오.
결국 도널드 트럼프 미국 대통령의 탄핵소추안이 어제 하원을 통과했습니다. 여러 가지 정치적 입지는 흔들릴 수밖에 없겠죠, 당분간.
미 하원, 트럼프 탄핵 가결…미 역사상 세 번째
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 이변은 없었습니다. 특히 주목할 만한 것이 공화당에서 이탈 표가 하나도 없었죠. 민주당에서는 3표, 4표. 2가지 혐의에 대해서 3표, 4표 정도 반대 표가 나왔었는데 공화당은 전체가 다 탄핵에 대해서 혐의에 대해서 반대하는 그런 표를 던졌습니다. 관건은 앞으로 상원으로 넘어가는 과정이죠. 상원으로 넘어가서 다시 한 번 표결이 이루어질 텐데 그 과정에서 얼마만큼 뭔가 새로운 사실이 나온다든지 그럴 경우에 트럼프 대통령의 입지는 흔들릴 수 있다라고 판단이 됩니다.]
그런데 또 다른 한편에서 보면 탄핵소추안이 어제 하원을 통과하기 전부터 예상이 됐던 일이기는 합니다마는 오히려 민주당에 역풍이 불지 않을까 이런 우려도 있지 않았습니까. 실제로 CNN 등의 여론조사 결과를 보면 탄핵에 반대한다는 의견이 찬성한다는 의견보다 더 많이 나오고 있어요.
트럼프 하원 탄핵…민주당 역풍 불까?
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 그렇습니다. 전체적인 추세를 보면 9월 24일날 낸시 펠 로시 미 하원의장, 민주당이죠. 그래서 탄핵을 시작을 하겠다라고 얘기를 해서 지금까지 왔잖습니까? 그런데 점차적으로 탄핵에 반대하는 목소리가 그 당시만 해도 탄핵에 다 찬성하는 목소리가 훨씬 높았는데 점차적으로 탄핵에 반대하는 목소리가 조금 더 증대되는 그런 상황이고요. 지금 현재 상황에서는 거의 비슷한 수준. 조금씩 다릅니다만 48~49%로 완전히 양분화된 모습이고요. 말씀드린 것처럼 공화당에서 이탈표가 하나도 없죠. 그래서 오히려 이 과정을 통해서 트럼프 대통령의 지지층의 결집되는 것이다라는 분석을 할 수 있습니다. 특히 트럼프 대통령은 한 40%에서 43%의 이른바 차돌지지층을 갖고 있거든요. 그러니까 트럼프 대통령이 어떤 행동을 하든지 상관없이 다 트럼프 대통령을 무조 건 지지하는 층이고. 전제적으로 볼 때 이른바 유동층 미국 내 유권자의 부동층이라고 하는 것은 한 10% 정도밖에 안됩니다. 그렇기 때문에 탄핵이 부결될 가능성이 매우 높은데 이것이 트럼프 대통령의 입지나 재선에는 크게 영향을 안 줄 수도 있다라는 분석도 가능하다고 생각합니다.]
트럼프 대통령 지지자들이 결집할 가능성 교수님께서 말씀하신 것처럼 충분히 높은 것 같고요. 그럼에도 불구하고 공화당에서는 탄핵정국을 속전속결로 끝내고 싶어하는데 민주당은 그렇지 않은 것 같아요. 조금 시간을 두면서 오히려 탄핵과 관련된 타격을 트럼프 대통령에게 계속 주고자 하는 것 같기도 하고요.
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 그렇습니다. 내년 2월부터 사실 미국 대선이 프라이머리라고 해서 예비선거로부터 본격화되거든요. 민주당 같은 경우에는 그 분위기를 계속 이끌어가서 뭔가 대선에 계속 트럼프 대통령한테 부정적으로 돌아가게 하는… 정국을 그렇게 이끌어가고 싶은 생각이 분명히 있는 것이죠. 반면에 공화당 같은 경우에 지금 미국은 연휴가 시작돼서 크리스마스를 비롯해서 1월 중에 빨리 이 문제를 처리해서 마무 리를 짓고 그리고 넘어가고 싶은 생각이 있다라는 건데… 낸시 펠로시 지금 하원의장이 지금 얘기를 했습니다마는 하원에서 결정이 돼서 이것을 상원에 넘기는 과제도 빨리 넘기면 좋은데 아마 그것도 조금 시간을 끌 가능성이 있다고 봅니다.]
실제로 상원에서 탄핵안이 통과되고 트럼프 대통령이 정말 탄핵되는 일은 사실상 기대하거나 우려하거나 찬반 양쪽에서 다 생각하기는 힘들 것 같고 부결될 가능성이 높은 것 같고요. 이제 우리가 관심을 가질 부분은 이런 탄핵 정국이 북미관계에 어떤 영향을 미칠까 이 부분 아니겠습니까?
트럼프 하원 탄핵…북·미 관계에 어떤 영향?
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 그렇습니다. 트럼프 대통령이 지금 어쨌든 국내 정치적으로 곤경에 처해 있으니까 이럴 경우에는 아무래도 대외정책에 신경을 쓰거나 관심을 가질 여지가 줄어들죠. 그리고 또 하나는 우리가 지난 하노이 북미정상회담에서 경험을 했습니다마는 그때도 트럼프 대통령이 청문회가 막 되고 있지 않았습니까. 청문회 때문에 트럼프 대통령이 그 당시 북미정상회담을 결렬시켰다라는 것이 다음 3월 달에 트럼프 대통령이 트위터를 통해서 본인이 밝힌 적이 있습니다. 그만큼 국내 정치적으로 곤경에 처해 있다면 협상의 입지가 좁아들죠. 그래서 북한한테 만약 양보를 했다든지 그 래서 미국 언론 내에서 여론이 부정적으 로 돌아가는 것을 트럼프 대통령은 원치는 않습니다. 그래서 차라리 북한을 좀 관리하는 그런 모습을 지금 보일 가능성은 있죠.]
스티븐 비건 미 국무부 부장관 현재 베이징에 머물고 있는데 북한 쪽의 연락을 받을 수 있을까요, 오늘?
비건 전격 방중…최선희 등 북 접촉 가능성?
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 글쎄, 여러 가지 설이 있었지 않습니까? 특히 중국에서 북미 간의 만남이 있을 수도 있다라고 얘기를 했었는데 아마 그것은 힘들 것 같고요. 지금 예정상으로는 오늘 20일까지 지금 중국에 비건 대표가 체류하는 것으로 돼 있습니다. 그러려면 비행기를 어제 고려항공, 평양에서 베이징발 고려항공이 화목토거든요. 어저께 최선희 제1부상이 비행기를 탔어야 하는데 어제는 타지 않았습니다. 그 의미는 북경, 중국에서의 만남은 매우 어렵다고 생각이 되고요. 그나마 하나 가능성을 여전히 얘기하고 있는 것은 혹시라도 평양으로 또 초청할 수 있다고 하면 비건 대표는 늘 가겠다라는 얘기를 하고 있죠. 그런데 20일 현재까지는 지금 아무런 얘기가 없어서 이번에는 북미 간의 실무협상이 이루어질 가능성이 그렇게 크다고 보지는 않습니다.]
저희가 앞서 전해 드렸는데요. 우리 정보당국에서는 그래도 어떤 식으로든 이번 연말 안에 북한과 미국의 실무협상이 재개될 것이다. 이렇게 보고 있는 것 같습니다. 교수님은 어떻게 생각하세요?
[박원곤/한동대 국제지역학과 교수: 글쎄요, 지금 북한의 전체적인 추세를 보고 얘기 나오는 것을 보면 쉽지는 않은 것 같습니다. 왜냐하면 북한은 계속 입장을 밝히는 것이 지난번 스톡홀름 회담 때 일종의 발전권과 생존권을 미국이 선행적으로 조치를 해라 그랬거든요. 그런 선행조치를 아마 공개적 명시적으로 미국에서 얘기를 하면 실무회담이 열릴 가능성이 있는 비건 대표가 한국을 방문해서도 그렇고 지금 일본도 갔다 왔고 중국도 갔는데 그런 얘기는 없습니다. 물론 이전보다는 유연한 입장을 보이면서 북한과의 협상을 할 그런 의지를 계속 밝히고 있지만 북한이 딱 듣고 싶어하는 얘기를 하지는 않고 있거든요. 그렇다면 연말 내에 협상의 가능성은 그렇게 커보이지는 않습니다.]


둘째 이유는 영역간의 보상은 없다고 보기 때문이다. 즉, 문자 언어나 청각 언어 또는 문자 언어와 청각 언어를 모두 정복한다고 해서 문자 언어와 청각 언어학습과정에 포함되지 않은 회화능력이 저절로 보상되지 않기 때문이다. 이러한 현상은 실제로 오랫동안 문자영어와 청각 영어에 몰입했던 수많은 영어학습자들을 통하여 쉽게 검증된다. 토익이나 토플의 고득점자들은 모두 문자영어와 청각 영어에 능통한 사람들이다. 그렇지만 그들 가운데 회화 과정을 거치지 않은 사람들은 하나같이 회화능력이 심각하게 결여되는 공통점이 있다는 사실이 영역간의 보상이 없음을 보여주는 것이다.
영역간의 보상이 없다는 것은 그 반대의 경우에서도 볼 수 있다. 그렇지만 현대의 언어교육은 대부분 활자로 인쇄된 교재를 활용하기 때문에 사실상 회화능력의 습득 훈련과정에서 문자 인식 과정을 반드시 거치게 된다. 또한 회화에는 듣고 말하기 과정이 있기 때문에 청각 언어능력 터득을 위한 기초과정이 필수적으로 발생된다. 이것은 마치 피아노 연주를 배우는 과정에서 악보를 읽을 수 있는 능력과, 음을 구분하여 들을 수 있는 능력이 자연스럽게 터득되는 것과 같은 것이다.
따라서, 문자 언어나 청각 언어교육은 각 영역의 특성상 회화 터득 과정을 포함하지 않기 때문에 회화능력의 습득이 어렵지만, 회화 교육과정에는 문자 언어 및 청각 언어 훈련과정이 자연스럽게 포함되기 때문에 언어의 종합적인 현상 즉, 듣기와 말하기, 읽기, 쓰기 및 문법능력까지 모든 것을 동시에 습득할 수 있는 유일한 필요충분조건이 되는 것이다. 그러면 BTM이 제공하는 언어습득의 필요충분조건으로서의 말배우기 과정은 무엇이며, 성공적인 말배우기는 무엇인가?
BTM이 제시하는 말배우기 과정은 효율적인 인풋을 최대한 활용하여 가능한 한 많은 실용적인 표현들을 유창하게 익혀서 보유하도록 하는 것이다. 즉, 학습자들에게 공급되는 효율적 인풋에 대하여 양적, 질적, 실용적 기준을 각자의 상황에 따라 극대화하여 보유하도록 하는 과정이다. 그와 같은 말배우기 과정을 위하여 BTM은 학습자가 필요로 하며, 최대한 흥미롭고, 실용적이며, 간단하고, 이해되는 효율적 인풋을 제공하고, 학습자들이 항상 반복하여 듣고, 따라하며, 독백하고, 유의적인 ‘말하기 연습’에 몰입할 수 있는 여건을 조성해준다. 여기서 주의할 것은 위의 모든 것이 말하기 중심이 아닌 말배우기 중심의 프로그램이라는 것이다.
‘말을 하기 위한 여건’과 ‘말을 배우기 위한 여건’은 분명히 다르다. 다수의 원어민을 동원하여 아무리 좋은‘말하기 여건’을 제공한다고 해도 영어를 못하는 학습자들에게는 무의미하다. 그렇지만 아무리 영어를 못하는 학습자라고 해도 단 한 명의 원어민 없이 편안하고 실용적인 ‘말 배우기’ 여건을 제공하면 효율적으로 영어를 배우고 유창하게 말할 수 있게 된다. 즉, BTM은 말을 배우고 익혀두면 말하기는 상황에 따라 발생되는 자연적인 기능으로 보는 것이다.
한편, BTM은 제공되는 인풋에 대하여 학습자가 자유자재로 옵션을 선택하여 속도 조절, 자기 녹음, 반복 플레이, 따라하기, 듣기, 일대일 대화하기 등의 기능을 학습자의 수준과 능력에 따라 활용할 수 있는 btmPlayer라고 하는 인터넷 학습 장비를 통하여 학습자의 학습효율을 높인다. 그러면 BTM이 말하는 성공적인 말배우기란 무엇인가? 성공적인 말배우기의 기준을 계량화 하는 것은 어려울뿐만 아니라 무의미할 수도 있다. 사람에 따라 환경에 따라 변수가 많이 적용되기 때문이다.
따라서 BTM은 성공적인 말배우기의 기준으로 각자의 일상생활을 영어로 유창하게 구사할 수 있는 수준을 제시한다. 즉, 자신의 일상생활과 연계된 상황에서 무난하게 영어로 의사 소통이 될 수 있을 정도면 성공적인 말배우기로 볼 수 있다. 여기서 무난하게 의사 소통을 할 수 있다고 해서 모든 것이 ‘완벽하게’라는 것은 아니다. 가령 3-4세의 어린 아이들은 하루종일 유창하게 떠들어 대지만 실제로 사용되는 어휘는 불과 3~400 개 정도라고 알려져 있다. 그것을 표현의 유형으로 나누어 본다면 많아야 100 마디 이상으로 보기 어려울 것이다.
3~4세의 아이들은 생활 반경과 만나는 사람들이 지극히 제한적이며, 대화의 소재 역시 지극히 제한적이다. 자세히 관찰해보면 발음도 상당 부분 불분명하고, 서투른 표현도 많다. 용법도 부정확한 경우도 종종 발견된다. 즉, ‘완벽하게’라는 것은 아니다. 그럼에도 일상의 생활에서 의사 소통을 무난하게 잘한다. 그렇지만 학교에 입학하고, 상급 학교로 진학하고, 직장을 갖고, 사회생활을 하는 과정에서 마주치는 일상생활의 반경과 그로 인하여 연계되는 상황은 3~4세의 어린이가 마주치는 환경과는 천차만별이다. 따라서 각자가 마주치는 상황에서 영어로 무난하게 의사 소통을 하기 위하여 요구되는 표현의 양은 상대적으로 다르게 되는 것이다.
여기서 한 가지 주의할 것은 일상생활과 연계된 표현들은 대부분 관용적 표현들이라는 점이다. 관용적 표현이라는 말은 해당 언어의 문화와 역사 및 전통을 배경으로 토착화된 표현으로 있는 그대로 배우지 않고는 알 수 없는 표현들이라는 점이다. 모르면 못할 수밖에 없는 말들이 관용적 표현들이다. 말배우기만이 영어에 대한 언어적 직관과 신체적 능력 및 실용적 자원을 동시에 균형적으로 습득할 수 있는 것은 분명하다.


고등학교 사회시간에 배웠을법한 이야기지만, 소련과 미국 양대국의 힘겨루기는 정치뿐만 아니라 문화, 경제 등 다양한 곳에 걸쳐 이뤄졌습니다. 그 가운데 수 많은 나라들은 그들을 기준으로 이열 종대로 길게 줄을 섰었죠. 그래서 자연스럽게 흑백논리라는 것에 의해 나와 다른 것은 곧 틀린 것이 되었는지도 모르겠습니다. 분명 '다른 것'은 '틀린 것'이 아님에도 말이죠.
다름을 인정하는 것은 편나누기가 뚜렷한 그 경직된 사회에서는 힘든 일일 것입니다. 그리고 그 다름이 '특출남'일 때는 더더욱 인정받기 힘들어 질 것입니다. 특출나지 않은 자가 조직의 뒤에서 비겁하게도 그 특출남을 무력화 시키기 손쉽기 때문이지요. 모난 돌이 정맞고 튀는 사람은 언제나 공격의 대상이 되어 많은 좌절을 받아온 것이 사실이기도 하지요.
하지만 이제 우리는 좀 더 다양함을 이해할 수 있는 유연한 곳에서 살아가고 있습니다. 적어도 나는 각자가 나름의 개성을 가지고 있고 서로다른 매력으로 사랑받을 가치가 충분하다고 믿고 있습니다. 물론 영화에서도 엑스맨들은 사회의 그늘에서 살아왔었지만 마침내 그 다름을 존중해줄 서로를 찾았고, 자신의 존재와 미래를 함께 보고 발걸음을 옮기며 끝을 맺지 않았습니까.
조금 비약을 해보자면 영화를 보면서 현실에서의 우리도 각자 개성을 이해하고 다른 사람의 그것을 인정하는 여유로움을 가질 수 있었으면 좋겠다고 생각하게 되었습니다. 다른 사람들은 재미있는데 나혼자 시큰둥하거나 내가 하는 이야기를 다른 사람들이 귀기울이지 않는다고 문제될 것이 아니죠. 또 비뚤어진 코를 가진 사람이 다른 사람들이 모두 내 코만 보는 것 같다고 여겨 고개를 숙이거나 하지 않았으면 좋겠다고 생각했습니다. 어차피 우리는 다르고(꼭 같기가 더 힘들죠.) 그 다름을 인정하지 않는 것이 무지함이니 괜히 그것에 상처받지 말라고 말하고 싶습니다.
이렇게 생각하니 스스로도 기운이 납니다. 나를 그대로 인정하는 것은 언제나 쉬운 일은 아니었습니다. 주변의 사람들을 따라하는 것은 결국 나를 버리는 것일지도 모르고 그것을 그들도 원하지 않는다는 사실을 다시한번 깨닳았지뭡니까.


세계 최강의 군사력을 보유한 미국은 그 군사력에 힘입어 패권적 지위를 오랫동안 누려왔고 냉전에서도 승리했지만 이와 동시에 군사력 중 하나인 군함을 우방외교 혹은 협력외교의 수단으로도 충분히 활용하여 왔다. 최근 다소 소원해진 미국과 베트남 사이에서 관계복원의 신호탄을 쏘아올린 것도 바로 군함을 통한 기항외교였다. 미국은 올해 3월 5일 베트남 전쟁 이후 처음으로 항공모함(이후 항모)을 베트남 중부도시 다낭에 입항시켰다. 칼빈슨 항모(USS Carl Vinson) 기항에 발맞추어 베트남 외교부는 포괄적 동반자 관계를 강조하는 등 교착상태에 대한 해결의지를 천명했다.
미국이 군함을 협력적 분위기 조성의 돌파구로 활용한 또 다른 사례는 2016년 8월 이지스구축함의 중국 칭다오 기항을 들 수 있다. 당시 미국과 중국은 남중국해 영유권 및 한반도 사드배치 문제로 고강도 대치가 이루어지던 상황이 계속되었다. 그럼에도 불구하고 중국은 미 벤폴드함(USS Benfold)의 기항을 허용했을 뿐 만 아니라 나아가 인민해방군해군의 군악대 등 환영단을 부두로 보내 미군을 우호적으로 맞이하기까지 했다. 미 군함의 중국기항 요청 및 중국의 기항허용은 양국 간에 대화와 소통을 통한 평화적 문제해결의 여지도 분명히 존재함을 확인시켜주는 계기가 되었다.
이러한 군함의 기항외교가 국가 간 충돌의 근본적 원인을 해결해주지는 못한다. 하지만 위기를 관리하고 나아가 협력적 기반마련의 촉매제로 작용할 수 있는 것도 분명한 사실이다. 국가 간 교착상태 해결을 위한 돌파구 마련이나 국가 간 협력의 상징으로서 군함을 통한 기항외교가 중요한 이유이다. 이러한 기항외교는 우방국 간에는 보다 공고한 협력관계 증진을 위한 수단으로, 그리고 다소 소원한 국가 간에는 협력가능성을 전달하는 출발점으로 기능하게 하는데 매우 유용하다.
중견국 한국은 국익극대화를 위해 군함의 기항외교를 전략적으로 활용해야 한다. 다행히 한국해군은 군함을 통한 기항외교에 상당한 수준의 노하우(know-how)를 비축하고 있다. 한국해군은 한국전쟁 직후인 1954년부터 순항훈련부대를 전 세계의 바다로 파견하여 다양한 국가들과 군사외교를 펼쳐왔다. 이를 통해 다른 국가의 군과 다양한 방식으로 협력하고 나아가 국가 간 협력으로의 확대까지 견인하는 환경을 조성하여 왔다. 뿐 만 아니라 6·25전쟁 참전용사 초청행사•현지국민 대상 문화공연 등을 통해 한국인과 기항국 국민이 정서적으로도 가까워지도록 하는 기반마련에도 기여해왔다. 이러한 기항외교의 노하우를 해군수준에 머무르게 놔두지 말고 국가적 수준으로까지 진화되도록 혜안을 발휘해야할 시점이다. 이를 위해 순항훈련의 기항지를 다양화해야 한다. 또한 생도중심의 순항훈련 외에 기항외교·해군력 현시차원의 별도 훈련전단도 구성하여 해외로 파견하는 등 해군력을 보다 폭넓게 활용하는 국가전략을 디자인해야 한다. 훈련전단 편성 시에는 외교부•해양경찰 등 다양한 기관이 함께 참가하는 범정부적 노력을 통해 그 격을 국가적 수준으로 끌어올리는 지혜가 절실하다. 즉, 국가가 앞장서서 해군의 기항외교를 적극 활용함으로써 국가 간 협력 및 국제적 협력을 위한 카드를 추가로 확보토록 해야 한다.


전씨는 2011년 4월 A씨의 땅을 3억원에 구입하기로 하면서 "이 땅을 담보로 3000만원을 빌려 계약금으로 주겠다"고 A씨를 속여 근저당권을 설정한 후 약속보다 많은 1억원을 빌린 다음 계약금을 내고 남은 7000만원을 챙긴 혐의로 기소됐다. 그는 또 다른 땅주인들을 상대로 근저당권설정계약서를 토지거래 허가에 필요한 서류라고 속여 서명하게 한 후 이를 이용해 총 8억2000만원을 대출받아 챙긴 혐의도 받았다. 1, 2심은 "피해자에게 약속한 근저당권 이외에 추가로 근저당권을 설정해줄 의사가 있었다고 인정하기 부족해 사기죄가 인정되지 않다"며 무죄 판결했다.


같은 계열의 헐리우드 괴수영화 ‘고질라’도 평론가들의 혹평이 이어졌으나, 관객들은 그런대로 들었고, 비슷한 영화를 우리의 ‘영구’가 수년간의 노력끝에 독자적 CG기술을 개발해서 만들었다고 하니, 적어도 한국 내에서의 흥행 요소가 더해지는 것은 당연한 일이다. 여기에 심형래는 안전한 마케팅을 위해 특효 양념을 하나 더 쳤으니 그것은 ‘애국주의’에 대한 자극이었다. 이 무더운 여름을 달구는 재미없고 짜증나는 ‘디워 논쟁’의 핵심은 물론 여기에 있다. 이 글에서 말하고자　하는　것은 바로 이 양념에 대한 대중의 반응과, 그 반응에 대한 또 다른 계층의 알레르기를 둘러싸고 벌어지는 ‘디워 현상’에 대해서다. 보다 정확히 말하자면, 영화 말미에 뜬금없이 아리랑을 흘리며 애국주의에 호소한 감독 심형래와 그 뻔한 마케팅 전략에 넘어가 이 영화를 그냥 재미있게 보고 지나가는 것을 넘어 심형래를 영웅화하는 관객들. 그리고 이들을 비판한 이송희일, 김조광수, 진중권과 이들에게 가해진 네티즌들의 상식을 깨는 폭력적 반응에 대한 얘기다. 애국주의 마케팅의 치졸한 재탕
결론부터 말하자면, 오늘의 이 현상은 한국사회에서 가장 효과적이고 확실한 마케팅 테마로 떠오른 애국주의의 치졸한 재탕이며, 그 원죄는 한국사회의 성역 ‘월드컵’에 있다는 사실이다. 조갑제가 2002년 월드컵에서 “대한민국”을 열정적으로 외치며 태극기를 온몸에 휘감은 젊은 세대에게서 보았던 ‘싹수’. 이들을 “50대와 연대하여 좌경화된 30대를 압박할 수 있는 가능성을 지닌 세대”로 치켜세웠던 예감은 그대로 적중하고 있는 중이다. 불행인지 다행인지, 월드컵을 한국에서 경험하지 못하고, 2003년에 한국에 와, 월드컵이 이 사회에 남긴 진한 흔적을 목도한 나는 좌우를 막론하고 어딜 가나, 월드컵에 대한 한 가지 평가만이 존재하는 것을 보고 당시 섬뜩한 공포를 느꼈다. “억눌려있던 한국인의 신명과 광장 공포를 일거에 해소한 민족의 대축제”로 묘사하는가 하면 한국인의 위대함을 전세계에 알렸다는 둥, 세계를 놀라게 했다는 둥, 지극히 민족주의적이고 자기중심적인 해석과 그에 대한 확신이 월드컵에 실려 있었다.
어떤 진보적 지식인도 여기에 찬물을 끼얹을 엄두를 내지 못했고 월드컵에 대해서만은 정치적 해석을 유보한 채, 함께 잔치를 즐겼다. 당시 진보진영의 직무유기는 이후 두고두고 그 값을 비싸게 치러야만 하는 위대한 국가주의의 창궐에 불씨를 제공했다는 사실을 이젠 지적할 필요가 있다. ▲ 영화 ‘디워’의 포스터.
정치적 해석의 성역 ‘월드컵’입장을 바꿔서12억 중국인들이 만일 내년 북경올림픽 기간 중에 붉은 옷을 입고, 대륙이 떠나가라 중국을 응원한다면, 그걸 바라보면서 우리는 뭘 느낄 수 있을지. 중국언론이 중국인의 일치단결한 응원을 통해 중국인의 위대함을 전세계에 전파했다고 보도한다면 우린 그걸 또 어떻게 바라볼지 생각해 보시라. 세계의 어떤 언론도 그런 일로 한 민족 전체에 관심을 기울이지 않을 뿐 아니라 찬사를 바칠 일은 더더욱 없으리란 건 상식이 아닌가. 한국영화로서 두번째 관객 1천만 고지를 밟은 영화 ‘태극기 휘날리며’를 보자. 6.25를 소재로 한 이 영화의 주제는 형제애다.
6.25는 단순히 시대적 배경만을 제공할 뿐이며, 전쟁의 허무와 가족주의를 버무리는 이 영화가, 태극기를 휘날릴 일은 전혀 없다. 그럼에도 불구하고 이 엉뚱한 제목이 달리게 된 이유는 뭐였을까? 강제규필름은 월드컵이 만들어낸 태극기라고 하는 가장 확실한 상표를 이 헐리우드식 웰메이드 영화에 슬쩍 차용한 것이다. 다시 한 번 거국적으로 똘똘 뭉쳐줄 일이 생겨났다는 신호를 보낸, 애국주의 마케팅의 실현이었고, 아시다시피 제대로 적중됐다. 헐리우드 전쟁 영화에 버금가는 리얼한 전쟁액션이 한국에서도 나왔다고 흥분했던 10~20대들이 천만 관객의 원동력이 되어주었다. 황우석도 자신을 최대의 상품으로 포장하기 위해, 애국주의를 적극 활용해서 추종자군을 조장해냈던 대표적 인물이다. 그의 연구를 위해 기꺼이 난자를 기증했던 여인들은 한반도를 장식하는 한송이의 무궁화로 형상화 되었고, 황우석은 자신의 줄기세포가 민족을 구원할 하늘이 준 기회인 것처럼 묘사했다. 애국주의 마케팅의 단순 구조


그리하여 우리는 그러한 분면들이 인간의 형태에 이르기까지의 4분면의 진화를 따라왔고, 그 시점에 이르러서야 비로소 인간들은 스스로 이러한 분면들에 관해 성찰하고 그것들에 대해 사고하고 그들 자신이 그것들 속에 깊이 각인되어 있음을 이제 막 알아차리기 시작하고 있습니다. 그래서 그들 자신의 (실존적) 상황에 대한 지식을 획득하려고 하는 이런 시도 속에서 다양한 지식의 탐구와 진리의 탐구를 창출해내고 있습니다.(443쪽)
켄 윌버는 근대 이후 20세기가 물질 중심의 과학주의로 인간의 정신세계를 소외시키는 중대한 실수를 범했으며, 물질과 세계와 주체를 분리된 것으로 규정하여 인류의 잠재력과 가능성을 축소시켰다고 비판한다. 현대 사회가 물질적 풍요를 이루었음에도 우리가 불행한 것은 그 때문이며, 이는 그러한 소외와 분리로 인해 자기 존재에 대한 정체성의 경계를 넘지 못한 데서 기인한 병리적 현상이라는 것이다. 이에 윌버는 인류의 위대한 전통지혜인 ‘영원의 철학perennial philosophy’의 개념을 받아들여 인간이 결국 도달해야 하는 지점으로 ‘영성Spirituality’을 제시한다. 그렇다면 ‘영성’이란 무엇이고 ‘영Spirit’이란 무엇일까? 윌버가 ‘모든 것’이 출현하고 진화해온 역사를
통해 드러내려는 핵심은 바로 거기에 있다.


도널드 트럼프 미국 대통령이 지난달 30일 오전 서울 그랜드 하얏트호텔에서 열린 한국 기업인 간담회에서 인사말을 마친 뒤 사진 촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 우기홍 대한항공 대표, 류진 풍산회장, 정용진 신세계 부회장, 김승연 한화 회장, 신동빈 롯데 회장, 허창수 GS 회장, 트럼프 대통령, 제임스 김 주한미국상공회의소(암참) 회장, 허영인 SPC 회장, 조현범 한국타이어앤테크놀로지 사장, 정의선 현대차수석 부회장. [AP 연합뉴스]
지난달 방한한 모하메드 빈살만 사우디아라비아 왕세자와 도널드 트럼프 대통령이 국내 주요 그룹 총수들과 간담회를 가졌다. 빈살만 왕세자는 저녁 만찬 후 5대 그룹 총수와 승지원 차(茶)담회를 가졌다. 이어 방한한 트럼프 대통령은 미국 투자에 적극적인 그룹들을 일일이 콕 집어 일어나도록 한 뒤 감사 인사를 하며 미국 투자 확대를 주문했다.
트럼프 대통령은 지난달 30일 서울 용산구 그랜드하얏트호텔에서 열린 국내 주요 그룹 총수들과의 간담회에서 삼성·현대차·SK·CJ·두산 등을 일일이 언급했다. 트럼프 대통령은 해당 기업 총수들에게 자리에서 잠시 일어나주기를 제안했다. 앞쪽 테이블에 앉아있던 이재용 삼성전자 부회장, 정의선 현대차그룹 수석부회장, 최태원 SK그룹 회장, 손경식 CJ그룹 회장이 일어났다. 트럼프 대통령은 “이렇게 훌륭한 비즈니스 천재들과 함께 자리를 해서 기쁘다”면서 “지금보다 (미국에) 투자를 확대하기에 더 좋은 적절한 기회는 없다”고 말했다. 이어 “앞으로도 계속해서 대기업들을 필두로 한국 기업들이 (미국에) 투자를 더욱 적극적으로 확대할 것을 당부한다”고 강조했다. 특히 트럼프 대통령은 신동빈 롯데 그룹 회장과 반갑게 손을 맞잡는 모습을 연출하며 “너무 훌륭한 많은 일들을 성취하셨는데 제 옆에서 같이 말씀을 해주셔야 할 것만 같다. 지난달에 워싱턴을 방문해서 3조 6000억원 투자하기로 해주셨다”고 감사함을 표했다. 트럼프 대통령이 대미 투자에 감사의 뜻을 밝히면서 추가로 투자해달라고 당부한 것은 기업인 출신 대통령으로서의 면모를 보였다는 평이다.
애초 재계 안팎에서는 트럼프 대통령이 이날 기업인 회동에서 중국 화웨이에 대한 압박 동참을 요청할 것이라는 예상도 있었다. 5대 그룹 총수 중 LG그룹에서는 구광모 회장 대신 권영수 부회장이 참석했다. 일각에서는 권 부회장이 회담에 대리 참석한 이유로 화웨이와 LG 간 비즈니스 관계를 설명하기 위한 것으로 보는 시각이 있었다. LG유플러스가 트럼프 행정부의 ‘블랙리스트 명단’에 오른 화웨이로부터 4G LTE, 5G 등 이동통신 장비를 수입하고 있기 때문이다. 하지만 일본 오사카 G20 정상회의에서 미중 무역협상 재개 합의가 이뤄진 때문에 이와 관련한 직접적 언급은 없었다. 덕분에 미중 사이에서 입장을 정하기 어려웠던 국내 기업들은 당분간 안도할 수 있게 된 것으로 보인다.
이와 함께 간담회에는 유통 대기업 총수로는 손경식 CJ그룹 회장을 비롯해 허영인 SPC그룹 회장, 정용진 신세계그룹 부회장 등이 참석했다. 박준 농심 부회장과 박인구 동원그룹 부회장도 이날 간담회에 함께 했으며, 국내 토종 수입 과일 유통업체인 진원무역도 미국에서 오렌지·자몽·포도·체리·아보카도·아몬드 등을 수입하고 있는 점을 인정받아 이 자리에 초청됐다.
지금까지 미국 사업에 총 30억 달러를 투자한 CJ는 추가 대미 투자계획을 밝혔다. 특히 CJ는 트럼프 행정부 출범 이후 특히 식품과 물류 분야에 중점적으로 총 28억 달러를 투자했다. CJ그룹은 지난해 냉동식품 전문업체인 슈완스 컴퍼니와 카히키 인수를 포함해 약 2조7000억 원을 투자했으며, CJ대한통운은 DSC 로지스틱스 인수를 포함해 약 2500억 원 등을 투자했다. 또 미국 캘리포니아 서부 플러튼과 동부 뉴저지 등에 만두공장을 운영하고 있고, CGV 극장, 뚜레쥬르 등 식품 및 콘텐츠 사업에도 진출해 있다. 손 회장은 “향후 미국 식품 및 유통 사업에 추가로 10억 달러를 투자할 계획”이라고 밝혔고, CJ그룹 측은 “중장기적으로 미국에 더 투자하겠다는 취지에서 한 발언으로, 앞으로 최대 10억 달러 정도 더 투자할 수도 있다”고 말했다.


16일 클린테크 전문 스타트업 이노마드가 흐르는 물을 필요한 에너지로 만들어 사용할 수 있는 휴대용 수력발전기 이스트림(Estream)을 론칭했다고 발표했다 (사진제공: 이노마드)클린테크 전문 스타트업 이노마드가 흐르는 물을 필요한 에너지로 만들어 사용할 수 있는 휴대용 수력발전기 이스트림(Estream)을 론칭했다고 발표했다. 이스트림은 강이나 계곡과 같은 흐르는 물을 전력에너지로 변환하여 스마트폰, 태블릿PC와 같은 모바일 기기를 충전할 수 있는 배터리 일체형 발전기다. 이스트림은 가볍고 사용하기 쉬운 디자인으로 캠핑, 아웃도어 시장에서 큰 관심을 받고 있다. 이스트림은 특히 전력인프라가 설치돼 있지 않은 지역에서도 필요한 전기를 직접 만들어 사용할 수 있다는 점에서 주목받고 있다. 이스트림은 독립적이고 안정적이며 지속가능한 에너지를 제공할 수 있다는 점에서 눈길을 끌고 있으며, 과거 개개인이 접근하기 어려웠던 신재생에너지를 누구나 쉽게 이해하고 사용할 수 있도록 디자인된 것이 특징이다. 이스트림은 설치지역의 유속에 따라 2.5W에서 5W를 발전하며 최대 7W까지 발전이 가능하며 약 4.5시간 동안 물에 설치해두면 내장된 6,400mAh 배터리를 완충하여 스마트폰 3대를 충전할 수 있다. 물론 배터리를 다 사용하면 다시 흐르는 물에 넣어 다시 충전할 수 있어 전력 걱정없이 자연 속에서 다양한 활동을 할 수 있도록 해준다. 흐르는 물을 에너지원으로 이용하기 때문에 태양광이나 풍력에 비교하여 계절이나 날씨에 관계없이 안정적으로 전기를 얻을 수 있으며 낚시, 카약과 같은 아웃도어 활동에 자연스럽게 사용할 수 있다. 특히 직접 전력이 만들어지는 과정을 눈으로 보고 경험하며 사용하는 과정에서 자연스럽게 에너지 문제와 대안에 대한 이해가 가능하다는 측면에서 가족단위의 캠핑에서도 크게 인기를 얻고 있다. 이스트림은 세계 최대 크라우드 펀딩 플랫폼 ‘킥스타터’를 통해 런칭을 하였으며 현재 런칭 일주일만에 미국, 유럽, 호주, 프랑스, 노르웨이, 일본, 캐나다를 중심으로 큰 인기를 얻고 있으며 목표금액 $80,000의 50%이상인 약 $43,000을 달성하여 순조로운 출발을 보이고 있다. 킥스타터 캠페인은 9월 12일까지 진행되며 캠페인 기간동안 판매가격의 30-40% 할인된 금액으로 구매 가능하며 제품은 캠페인이 종료된 후 펀딩 옵션에 따라 내년 1월 또는 3월에 받을 수 있다. 이노마드는 디자인과 기술을 통하여 우리가 당면하고 있는 환경적, 사회적 문제에 대한 대안을 제시하고자 하는 젊고 창의적인 스타트업으로 2014년 8월 청계천의 흐르는 물로 스마트폰을 충전할 수 있는 ‘청계천 스마트 충전소’ 프로젝트를 진행하여 CNN, CCTV 등 국내외 언론을 통해 주목받았다. 이후 더욱 컴팩트한 디자인으로 제품을 개선한 이스트림을 개발하여 지난 2016년 3월 미국 SXSW 2016에서 처음 소개하였으며 전시회가 개최되는 4일 동안 8개국의 20개 매체를 통해 소개되는 등 제품의 혁신성과 새로운 가치제안에 다양한 기대를 받고 있다.출처: 이노마드웹사이트: http://www.energynomad.com
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현대인에게 비친 환경 문제의 심각성은 인류 문화의 존속 여부와 직접 관련된 문제이므로, 왜 이것이 건축에서도 문제가 되어야 하느냐고 새삼스럽게 논할 필요가 없다. 문제가 되어야 할 것은 어떻게 하면 환경 문제에 관하여 책임감 있는 건축이 되느냐 하는 것이다. 인간이 필요로 하는 생활 공간을 계획하고 설계하는 건축이 어떻게 하면 자연 환경의 균형을 파괴하지 않으면서 인간의 필요를 충족시켜 나갈 수 있느냐가 문제시되어야 한다.
이것은 곧 공간 설계를 하는 건축가가 어떤 가치를 추구해야 하며, 그러한 가치 추구의 한계가 무엇인지를 고려해야 함을 말한다. 이것은 다시 말하자면 건축가의 가치관, 사고 방식, 또는 공간 개념에 관한 문제가 된다. 어떤 공간 개념이 한 건축가의 생각을 지배하느냐에 따라서 그의 공간 설계가 추구하는 가치관이 결정되기 때문이다. 그러면 자연 환경과 인간의 생활 환경이 균형을 유지하도록 해야 하는 오늘의 건축가들에게 필요한 공간 개념이란 어떤 것인가.


아이만 알-자와히리는 현재 알카에다 테러단체의 지도자이며, 과거에 이집트 이슬람 지하드 지도자였다. 그는 케냐와 탄자니아에서 1998년 8월 7일 미국 대사관 폭파의 주범으로 미국에서 기소되었다. 이 폭파로 224명의 민간인이 죽고 5,000명 이상이 부상당했다.
우사마 빈라덴과 그밖에 알카에다의 다른 고위 간부들과 함께, 알-자와히리는 또한 2000년 10월 12일 예멘에서 구축함 USS 콜을 공격하여 미해군 병사 17명이 죽고 39명이 부상당했으며, 2001년 9월 11일 19명의 알카에다 테러범들이 4대의 미국 여객기를 납치하여 추락시켰다 – 2대는 뉴욕시 세계무역센터, 1대는 워싱턴 디씨 근처 국방부 건물, 그리고 4번째 여객기는 펜실베이니아주 쉥크스빌 들판에 추락하여3,000명 가까이 사망했다.
알-자와히리는 현재 알카에다 핵심이라고 널리 알려진 작지만 영향력있는 간부 조직을 이끌고 있다. 지난 몇 년간 이 조직의 결속력이 감소했는데 그 이유는 아프카니스탄과 파키스탄에서 대테러 압력 때문에 지도력 손실이 있었고, 불만을 품은 극단주의자들의 단체인 이라크 레반트 이슬람 국가(ISIL) 등 다른 조직들이 세력을 펼쳐나가기 때문이다. 하지만, 동남아시아, 아프리카, 중동에 있는 알카에다와 그들의 연계 단체들은 아직도 미국 내와 해외 미국 국익에 공격을 자행하는데 전념하고 있는 강력한 조직이다.


채승진교수님 에르고노믹스라는 단어때문에 파일의 에러가 생긴것 같습니다.
에르고노믹스 단어를 한글로 대체하고 다시 올렸습니다.
하하;; 다시 수정했습니다 ㅋ 에르고 노믹스로요 ㅋㅋ
내가 너를 몰랐을 때, 내가 너를 알아갈 때.
채 승 진 교 수 님
0682333 방 윤 정
내가 이 제목으로 정한 이유는 인간공학이라는 것은 정말 그 단어에서도 느껴지듯이 인간을 배우는 학문이기 때문이다. 흔히 살아있는 생물 간에는 저마다 자기만의 의사표시를 한다. 하지만 우리가 무생물을 통해서는 상호작용하기가 어렵다. 기계는 사람들이 쓰는 도구이다. 하지만 이 기계를 만드는 사람과 사용자는 서로 무생물인 기계를 통해 만드는 것이 대다수이기 때문에 직접 상호 작용하기는 어렵다. 그렇기 때문에 기계를 만드는 사람은 더더욱 이 물건을 쓸 사용자가 불편하지 않도록 기계를 만드는 것이 중요하다. 그럼 인간을 위한 인간공학에 대해서 자세히 알아보자.
2. 인간공학의 정의와 단어.
인간공학이란 말 그대로 인간과 기계간의 관계를 공부하는 학문이다. 사람은 아주 오래전부터 도구를 사용해 왔다. 그 도구들을 능숙하게 사용하고 좀 더 복잡한 도구를 만들어 가면서 또 개인이 소수를 위해 만드는 것과 점차 많은 사람을 대상으로 만들 때 분명 만드는 사람은 인간의 신체의 운동특성을 살리는 것이 목표였을 것이다. 만든다는 것 즉 생산한다는 것은 인간과 기계와의 관계를 일체라고 생각하여 인간은 기계계라고 하고, 이 계 속에서 인간과 기계와의 조화합리성을 발견하는 것이 이 인간공학의 목표이다. 인간공학의 다른 나라는 살펴보면 에르고노믹스, Human Factors, Human Engineering, Human Factors Engineering 같이 많은 단어가 존재한다. 그 중 특히 유럽에서 사용되고 있는 에르고노믹스라는 말은 인간의 근력 발현을 정상화한다는 의미로, 너무 큰 근육의 힘을 쓰지 않도록 기계 설계를 생각하는 것, 즉 인간의 특성을 고려하여 기계를 설계하는 것을 뜻한다. 인간을 위해 존재했던 도구가 최근에 들어와서야 인간의 신체를 고려하여 설계된다는 것은 상당히 놀라운 일이다.
3. W. E 우드슨의 인간공학의 정의
W. E. 우드슨은 "인간공학은 인간과 기계의 관계를 합리화하기 위한 것이다. 인간의 감각에 정보를 제공하는 것, 인간의 조작을 위한 제어, 복잡한 인간-기계계를 위한 관계 등도 포함하여 인간의 작업설계, 인간-기계계의 설계, 인간이 조작하는 기계부분의 설계 등을 가장 효과적으로 하기 위한 것이다. 또 조작하는 인간의 안전이나 쾌적 이라는 것도 고려하여야 한다."고 말하고 있다. 인간공학은 효율성만을 따지기에는 너무 좀은 감이 있는 것 같다. 인간을 위한 다면 효율성도 필요하지만 그 사람이 물건을 쥐었을 때의 안정감 같은 사람의 심리적인 면도 고려해야 한다고 생각한다. 인간은 간단한 존재가 아니다. 인간계측, 인간의 생리적 특성과 한계, 인지학, 생리학과 같은 부분을 고려해야 한다.
4.인간공학의 의미
그럼 인간공학의 정의가 우리에게 의미하는 바는 과연 무엇일까? 지금 우리의 주변 환경은 여러 다양한 것들로 구성되어 있다. 현재 도시에서 사는 사람들은 인간이 만들어 놓은 세상에서 또는 시스템에서 삶을 영위해 나가고 있다. 이러한 환경 또는 시스템에서 항상 인간이 중심이 되어야 한다는 것이 바로 인간공학의 정의가 의미하는 바라고 할 수 있다. 즉 모든 시스템이나 환경은 인간을 위해서 구축되어야 하며, 구축될 시스템은 인간이 사용하는데 가장 편리하고 안전할 수 있도록 설계 및 개발되어야 함을 의미한다. 쉽게 말하면 특정 제품이나 시스템을 사용함에 있어서 그 작동법이나 조작법을 인간 사용자가 쉽게 파악하고 학습할 수 있어야 하며, 사용자에게 위해를 가할 수 있는 요소들이 노출되어 있어서는 안 되며, 사용자가 해당 시스템 내에서 작업을 하거나 생활을 할 때 신체에 무리가 갈 수 있는 자세나 동작들을 행하도록 구축되어 있어서는 안 되며, 또한 사용자가 시스템이나 제품을 조작함에 있어서 오류나 파손에 대한 부담감 없이 편하게 조작할 수 있도록 해야 함을 의미한다고 할 수 있는 것이다. 예를 들자면 우리는 당연시하게 레버를 당기면 서고 밀면 출발하는 것으로 생각한다. 근데 이 간단한 것이 반대로 되어있다면 상당히 혼란을 줄 것이다. 인간공학은 제품을 사람들이 잡기 편하게 연구하는 것뿐만 아니라 이런 시스템적인 면도 함께 연구해야 한다. 이를 위해 여러 기초과학 분야에서 밝혀진 원리들과 기술들을 응용하여 인간에 적합한 시스템이나 환경을 구축하는 것이 바로 인간공학이라는 학문 영역이라고 할 수 있는 것이다.
5. 인간을 바라보는 관점.
이 인간공학을 조사하고 알아보면서 한 가지 의문점이 생겼다. 산업 공학 분야의 작업관리와 인간공학은 어떤 차이가 있는 것일까? 이 두 분야의 차이점은 시스템 내에서 인간을 바라보는 관점에 차이가 있다고 할 수 있다. 작업관리 분야에서는 시스템내의 구성원으로서의 인간을 기계적 관점에서의 한 부분(즉 부품의 개념)으로 취급한다. 즉 전체 시스템의 효율을 최대로 하기 위해 주어진 시스템 요소들의 한 부분으로서 인간 조작자들의 작업 환경, 작업 방법을 연구하는 분야가 작업관리라고 할 수 있다. 하지만 인간공학에서는 시스템내의 구성원으로서의 인간을 가장 우선이 되는 존재로서 가치를 부여한다. 물론 인간공학에서도 전체적인 시스템의 효율 향상이 목표가 된다. 하지만 이러한 목표를 달성하기 위한 수단으로서 인간을 취급하는 것이 아니라 인간을 중심으로 다른 기계적/소프트웨어적 요소들을 개선해 나가면서 전체 시스템의 효율 향상을 도모하는 것이 차이점이라고 할 수 있는 것이다. 단순하게 말하자면 이전의 작업관리 분야는 설비나 시스템들이 이와 같이 구성되어 있으니 작업자들을 훈련시켜서 이 설비나 시스템들을 조작하게 하자라는 개념인 반면, 인간공학은 설비나 시스템들이 구축되어 있는데 인간이 보다 쉽고 효율적이고 안전하게 사용하게 하기위해 설비나 시스템들을 이렇게 개선하자라는 개념이라고 할 수 있는 것이다. 즉, 인간공학은 사고와 철학, 그리고 실행의 중심을 항상 인간으로 하는 공학의 한 분야라고 보면 된다.
6. 나의 결론


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시계는 경이 그 자체다. 시간을 측정한다는 사실만 해도 일단 문화사적으로 엄청난 사건인 것은 틀림없다. 그런데 그 시간을 손목 위에 얹힌 이 시계라는 도구로 일사불란하게 측정, 혹은 계측, 혹은 규정한다는 것이 어찌 보통 일일 수 있을까. 그 계측의 하일라이트는 째깍째깍 소리와 함께 움직이는 초침이다.
이 책은 크게 두 부분으로 이루어져있다. 앞의 내용은 왜 시계가 그런 모양을 갖게 되었으며 그 안에 어떤 기계들이 갖춰져 있는지, 뒤의 내용은 전 세계의 중요한 시계 메이커들이 어떤 것들이 있는지. 우선 중요한 책의 미덕은 화려한 사진이다. 시계가 지닌 그 정교한 가치를 사진들은 하나도 놓지지 않고 보여주고 있다. 그냥 ‘시간을 재는 기계’를 넘어서는 가치를 사진들이 보여주는 것이다.
백화점과 면세점에 가면 우리가 뻔히 아는 그 시계들이 보인다. 로렉스, 오메가, 불가리, 까티에르 등등이 바로 그 이름들. 그러나 이 책에는 패션소품으로서의 시계가 아니라 시간과 천체를 계측하는 도구로서 시계를 만드는 메이커들이 먼저 등장한다. 중요한 것은 이 메이커들이 자신들이 만드는 것이 정교한, 극도로 정교한 기계임을 잊지 않는다는 점. 그리하여 최고의 라인업을 형성하는 시계들은 모두 그 메커니즘을 고스란히 보여주고 있다. 거기에 보석을 박고 값을 올리 것은 이들에 비하면 상대할 수 없는 하수들.


사람과의 관계에서도 첫인상이 중요하듯이 매장을 방문하는 손님들을 위한 내부 분위기는 매출과 직결되는 매우 중요한 사항이다. 특히나 인테리어의 중요성이 부각되는 독서실이나 스터디카페와 같은 학습공간일수록 더욱 그러한 현상이 짙어 진다.무인 스터디카페, 프리미엄 독서실 창업 브랜드 하우스터디는 창업주들이 1순위로 고려해야 할 학습공간 인테리어에 확실한 노하우를 가지고 있어 초보 창업주들에게 많은 인기를 얻고 있다. 지난 5년간 전국 170여곳이 넘는 매장을 보유한 하우스터디는 독자적인 인테리어 시스템이 그 중요한 역할을 했다.하우스터디
생활/문화 | 강석오 기자 | 2020-04-03 09:00
아기로션 ‘ATL릴리프로션’, 약산성 EWG 그린 등급