AWS에서는 고객의 신뢰를 가장 중요하게 생각합니다. AWS는 190개 이상의 국가/지역에서 활발하게 사용하고 있는 엔터프라이즈, 교육 기관, 정부 기관 등 수백만 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다. AWS 고객에는 금융 서비스 제공업체, 의료 서비스 제공업체 및 정부 기관이 포함되어 있으며, AWS를 믿고 가장 민감한 정보를 맡기고 있습니다.
AWS는 고객에게 프라이버시와 데이터 보안이 얼마나 중요한지를 잘 알고 있습니다. 그렇기 때문에 AWS에서는 콘텐츠를 저장할 장소를 결정하고, 저장 콘텐츠 및 전송 콘텐츠를 보호하고, AWS 서비스와 리소스에 대한 사용자의 액세스를 관리할 수 있는 간단하지만 강력한 도구를 통해 고객에게 콘텐츠에 대한 소유권과 제어권을 제공합니다. 또한, AWS는 고객 콘텐츠에 대한 무단 액세스나 공개를 차단하도록 설계된 정교한 기술적 및 물리적 제어를 구현합니다.
AWS는 변화하는 개인정보보호 규제 및 입법 배경을 지속적으로 모니터링하여 변경 사항을 식별하고 애플리케이션에 따라 규정 준수 요구를 충족하기 위해 고객에게 어떤 도구가 필요할지 결정합니다. AWS 및 데이터 보호 규정에 대한 질문이 있는 고객과 APN 파트너는 먼저 담당 AWS 계정 관리자에게 문의하시기 바랍니다. Enterprise Support에 가입한 고객은 기술 지원 관리자(TAM)에게도 연락할 수 있습니다. TAM은 솔루션 아키텍트와 협력하여 고객이 잠재적 위험과 잠재적 완화 요소를 식별할 수 있도록 지원합니다. TAM과 계정 팀은 고객 및 APN 파트너의 환경과 요구 사항에 따라 특정 리소스를 안내할 수도 있습니다. AWS에서는 법률 조언을 제공하지 않으며, 법률 상담을 원하시는 고객은 담당 변호사와 상의하시기 바랍니다.
AWS에서는 고객 신뢰를 유지하기 위해 끊임없이 노력하고, 구현된 프라이버시 및 데이터 보안 정책, 사례 및 기술을 고객에게 알려드리기 위해 최선을 다합니다. 이러한 노력에는 다음 내용이 포함됩니다.
액세스: 고객은 자신의 콘텐츠에 대한 모든 제어 권한과 AWS 서비스 및 리소스에 대한 액세스를 구성할 책임을 유지합니다. AWS에서는 고객이 효과적으로 관리할 수 있도록 고급 액세스, 암호화 및 로깅 기능 모음을 제공합니다(예: AWS Identity and Access Management, AWS Organizations 및 AWS CloudTrail). AWS에서는 고객이 개발하거나 AWS 환경에 배포하는 모든 서비스에 대한 액세스 제어 권한을 구성하도록 고객에게 API를 제공합니다. AWS에서는 고객의 동의 없이는 어떠한 이유에서도 고객 콘텐츠에 액세스하거나 이를 사용하지 않습니다. AWS에서는 절대 마케팅이나 광고를 위해 고객 콘텐츠를 사용하거나 이로부터 정보를 얻지 않습니다.
스토리지: 고객은 자신의 콘텐츠가 저장될 AWS 리전과 스토리지 유형을 선택합니다. 고객은 둘 이상의 AWS 리전에서 콘텐츠를 복제 및 백업할 수 있습니다. AWS에서는 법적으로 요구되고 AWS 서비스를 유지하는 데 필요한 경우를 제외하고 고객의 동의 없이 고객이 선택한 AWS 리전 밖으로 고객의 콘텐츠를 이동하거나 복제하지 않습니다.
보안: 고객이 자신의 콘텐츠를 보호하는 방법을 선택합니다. AWS에서는 고객에게 전송 및 저장 콘텐츠에 대한 강력한 암호화를 제공하고, 고객이 자체 암호화 키로 관리할 수 있는 옵션을 제공합니다. 이러한 기능은 다음과 같습니다.
Amazon Elastic Block Store, Amazon Simple Storage Service, Amazon Relational Database Service, Amazon Redshift 등의 AWS 스토리지 및 데이터베이스 서비스에서 제공하는 데이터 암호화 기능.
AWS에서 암호화 키를 관리하도록 할지 고객이 자신의 키를 모두 제어하도록 할지 선택할 수 있는 유연한 키 관리 옵션(AWS Key Management Service(KMS) 등).
AWS 고객은 Amazon S3 관리형 키를 사용한 서버 측 암호화(SSE)(SSE-S3), AWS KMS 관리형 키를 사용한 SSE(SSE-KMS) 또는 고객 제공 암호화 키를 사용한 SSE(SSE-C)를 활용할 수 있습니다.
고객 콘텐츠의 공개: AWS에서는 유효한 법적 구속력을 따라야 하는 경우를 제외하고 고객 정보를 공개하지 않습니다. Amazon에서는 Amazon 제품 또는 서비스 사용과 관련해 법적으로 금지하고 있거나 분명한 불법적 행동의 조짐이 있지 않은 한, 고객 정보를 공개하기 전에 이를 고객에게 알려 고객이 필요한 보호 조치를 할 수 있도록 합니다.
보안 보증: AWS에서는 고객이 AWS의 보안 제어 환경을 안전하게 운영 및 활용할 수 있도록 돕기 위해 글로벌 프라이버시 및 데이터 보호 모범 사례를 사용해 보안 보증 프로그램을 개발했습니다. 이러한 보안 보호 및 제어 프로세스는 여러 타사의 개별적인 평가에 의해 독립적으로 검증됩니다.
AWS는 고객 데이터를 어떻게 분류합니까?
AWS는 고객 데이터를 고객 콘텐츠와 계정 정보의 2가지 카테고리로 분류합니다.
AWS에서는 고객 또는 최종 사용자가 해당 고객의 계정과 관련하여 AWS 서비스에서 처리, 저장 또는 호스팅하도록 AWS로 전송하는 소프트웨어(머신 이미지 포함), 데이터, 텍스트, 오디오, 동영상 또는 이미지와 방금 언급한 AWS 서비스를 사용하여 얻은 컴퓨팅 결과를 고객 콘텐츠라고 정의합니다. 예를 들어, 고객 콘텐츠에는 고객 또는 최종 사용자가 Amazon Simple Storage Service(S3)에 저장한 콘텐츠가 포함됩니다. 고객 콘텐츠에는 아래 설명된 계정 정보는 포함되지 않습니다. AWS 고객 계약 및 AWS 서비스 약관이 고객 콘텐츠에 적용됩니다.
AWS에서는 고객 계정의 생성이나 관리와 관련하여 고객이 AWS에 제공하는 고객에 관한 정보를 계정 정보라고 정의합니다. 예를 들어 계정 정보에는 고객 계정과 관련된 이름, 사용자 이름, 전화번호, 이메일 주소 및 결제 정보가 포함됩니다. AWS 개인정보 취급방침에 명시된 정보 규정이 계정 정보에 적용됩니다.
고객 콘텐츠의 소유권은 누구에게 있습니까?
고객은 자신의 콘텐츠에 대한 소유권을 유지하고 콘텐츠를 처리, 저장 및 호스팅할 AWS 서비스를 선택합니다. AWS에서는 고객의 동의 없이는 어떠한 이유에서도 고객 콘텐츠에 액세스하거나 이를 사용하지 않습니다. AWS에서는 절대 마케팅이나 광고를 위해 고객 콘텐츠를 사용하거나 이로부터 정보를 얻지 않습니다.
고객 콘텐츠의 제어권은 누구에게 있습니까?
고객이 자신의 콘텐츠를 제어합니다.
• 고객이 스토리지 유형과 해당 스토리지의 지리적 지역을 비롯하여 콘텐츠가 저장될 곳을 결정합니다.
• 고객이 콘텐츠의 보안 상태를 선택합니다. AWS에서는 고객에게 전송 또는 저장 콘텐츠에 대한 강력한 암호화를 제공하고, 고객이 자체 암호화 키로 관리할 수 있는 옵션을 제공합니다.
• 고객은 자신이 제어하는 사용자, 그룹, 권한 및 자격 증명을 통해 콘텐츠에 대한 액세스와 AWS 서비스 및 리소스에 대한 액세스를 관리합니다.
내 계정 정보에 대한 제어권은 누구에게 있습니까?
AWS 개인정보 취급방침은 AWS가 계정 정보를 수집 및 사용하는 방법을 설명합니다. AWS는 고객이 계정 정보가 어떻게 사용되는지에 대해 우려한다는 것을 잘 알고 있습니다. AWS에서 신중하고 분별 있게 이를 사용할 것이라는 고객의 신뢰에 감사드립니다.
AWS에서 고객 콘텐츠에 대한 법적 요청을 받으면 어떻게 됩니까?
AWS는 고객의 개인 정보 보호에 완벽을 기합니다. AWS에서는 법을 준수하거나 정부 또는 규제 기관의 유효하고 법적 구속력이 있는 명령을 준수하는 데 필요하지 않는 한 고객 콘텐츠를 공개하지 않습니다. 정부 및 규제 기관은 유효하고 법적 구속력이 있는 명령을 확보하기 위한 해당 법률 절차를 따라야 합니다. AWS는 모든 명령을 검토하고 지나치게 광범위하거나 적절하지 못한 경우 이의를 제기합니다. Amazon에서는 Amazon 제품 또는 서비스 사용과 관련해 법적으로 금지하고 있거나 분명한 불법적 행동의 조짐이 있지 않은 한, 고객 콘텐츠를 공개하기 전에 이를 고객에게 알려 고객이 필요한 보호 조치를 할 수 있도록 합니다. 또한, AWS 고객은 자신의 고객 콘텐츠를 암호화할 수 있으며, AWS에서는 고객이 자체 암호화 키를 관리할 수 있는 옵션을 제공한다는 것도 알려드립니다.
AWS는 투명성이 고객에게 중요하다는 것을 알고 있습니다. 따라서 AWS에서는 정보 요청을 받는 유형과 볼륨에 대한 보고서를 Amazon 정보 요청 웹페이지에 정기적으로 게시합니다.
고객 콘텐츠는 어디에 저장됩니까?
AWS 데이터 센터는 전 세계 여러 AWS 지역에 클러스터 형태로 구축됩니다. 고객은 자신의 고객 콘텐츠를 저장할 AWS 지역을 선택합니다. 이를 통해 특정 지리적 요구 사항에 따라 자신이 선택한 위치에서 AWS 서비스를 배포할 수 있습니다. 예를 들어, 호주에 있는 AWS 고객이 자신의 데이터가 호주 내에만 있도록 하려는 경우 AWS 서비스를 아시아 태평양(시드니) AWS 지역에만 배포하도록 선택할 수 있습니다.
고객은 둘 이상의 AWS 지역에 자신의 고객 콘텐츠를 복제 및 백업할 수 있으며, AWS에서는 고객이 AWS 지역 선택을 변경하지 않는 한 고객이 선택한 지역 외부로 고객 콘텐츠를 이동하거나 복제하지 않습니다. 하지만 모든 AWS 서비스를 모든 AWS 지역에서 사용할 수 있는 것은 아님을 유의해야 합니다. AWS 지역에 대한 자세한 내용은 AWS 글로벌 인프라 웹 페이지를 참조하십시오. 어떤 AWS 지역에서 어떤 서비스를 사용할 수 있는지 자세히 알아보려면 AWS 지역 웹 페이지를 참조하십시오.
내 콘텐츠 보안에서 나는 어떤 역할을 합니까?
클라우드 솔루션의 보안을 평가할 때 클라우드의 보안과 클라우드에서의 보안의 차이를 이해하고 구별하는 것이 중요합니다. 클라우드의 보안은 AWS 구형하고 운영하는 보안 조치를 포함합니다. AWS는 클라우드의 보안에 대한 책임이 있습니다. 클라우드에서의 보안은 고객이 사용하는 AWS 서비스와 관련하여 고객이 구현하고 운영한 보안 조치를 포함합니다. 고객은 클라우드에서의 보안에 대한 책임이 있습니다.
핵심 AWS 클라우드 인프라, 플랫폼 및 서비스에 구축된 모든 보안 조치를 보려면 보안 프로세스 개요 백서를 참조하십시오.
EU-미국 프라이버시 쉴드란 무엇입니까?
최근에 유럽 연합 집행위원회와 미국 정부는 EU-미국 프라이버시 쉴드라는 새로운 프레임워크에 합의했으며 유럽 연합 집행위원회는 7월 12일부로 이를 공식적으로 채택했습니다. EU-미국 프라이버시 쉴드는 세이프 하버를 대체합니다. Amazon Web Services(AWS)에서는 대서양을 횡단하는 데이터 흐름에 대한 이러한 새로운 프레임워크를 환영합니다.
AWS의 맥락에서 이 주제에 대해 좀 더 자세히 알아보려면 EU-미국 프라이버시 실드 페이지를 참조하십시오.
AWS는 내 개인 정보를 보호하기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?
AWS에서는 클라우드에서 개인 정보를 보호하는 데 초점을 맞춘 행동 강령인 ISO 27018을 준수합니다. ISO 27018는 ISO 정보 보안 표준 27002를 기반으로 하며, 퍼블릭 클라우드 서비스 공급자가 처리하는 개인 식별 정보(PII)에 적용되는 ISO 27002 제어 항목에 대한 실행 지침을 제공합니다. 자세한 내용 또는 AWS ISO 27018 인증서를 보려면 AWS ISO 27018 규정 준수 웹 페이지를 참조하십시오.
데이터 프라이버시 리소스
리전별 데이터 프라이버시


2011년 3월 20일에, 나눔플러스 선교부와 국제팀이 매년 계획하고 있는 해외 나눔플러스 지부 설립 및 선교협약식을 위해서 필리핀으로 떠났다. 이 선교여행에는 이현식 목사, 윤경영 목사, 김남덕 목사, 권근행 목사, 엄대성 목사가 함께 하였다. 일행은 세부 현지에서 이운순 선교사의 안내로 깊은 산속에 있는 본본 바랑가이(BonBon Barangay)라는 마을에 도착하였다.
이곳에는 매주 세부선교교회 의료 선교팀이 들어와 환자들을 진료하고 치료해 주는 일을 하는데, 그날도 의료팀이 들어와 아이들과 어른들을 치료하고 있었다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
치료사역 후에는 그날 현지인 4명과 한국인 자매 3명이 세례를 받았다. 세례식은 예배와 함께 침례로 진행되었는데, 필리핀 현지 목회자들(Jun 목사와 Chris 목사)과 이운순 선교사가 함께 진행했다.
이렇게 현장을 방문하고 세부선교교회로 가서 나눔플러스 세부지부 설립 및 선교협약식을 거행했다. 나눔플러스에 속한 일곱 교회가 매월 일정액을 모아 후원을 하고, 후원받은 교회는 나눔사역을 통해 하나님의 사랑을 전하고 복음을 전하는 일을 하는 것이다. 기쁨과 감사로 진행된 선교협약식은 은혜와 감동이 가득했다. <?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" />
*세부선교교회와 협약식 후 현지 목회자와 함께
꼬박 하루의 시간을 이동하여 일로일로에 도착, 다음 날(수), 기마라스선교센터와 교회가 있는 곳으로 갔다. 저녁 시간에, 기마라스교회에 주민들이 모였다. 기마라스교회와 선교협약식을 체결하기 위해서였다. 아이들과 성인들이 함께 참여해 예배와 함께 선교협약식을 가진 후에 기마라스교회 논노이(Nonnoy) 목사에게 미리 부탁한 돼지 한 마리로 주민잔치를 열고, 우리가 가져간 선물을 전달했다.
어렵게 살지만 웃음을 잃지 않고 살아가는 그들에게서 행복을 볼 수 있었다. 우리의 선물과 잔치를 통해 더욱 감사해하고 행복해 하는 그들을 보면서 우리가 더 기도하고 도와야 할 것을 다짐해 보았다. 그렇게 하루가 다시 마감되었다.
*기마라스 선교센터와 선교협약식
다음 날(목) 아침에 일어나 개인적인 경건의 시간을 가지고 하루의 일정을 시작했다. 아침 식사 후 기마라스 섬과 바닷가로 나가 섬 전체를 돌아보기로 했다. 기마라스교회 논노이 목사의 인도로 섬을 돌았다. 바닷가로 나가 배를 타고 섬을 살펴보기도 했다. 파도가 조금 출렁이기는 했지만 맑고 푸른 물과 섬의 아름다움 광경을 보면서 하나님께서 지으신 오묘한 세상을 찬양했다. 오후에 기마라스 일정을 마무리하고 일로일로로 다시 나왔다.
세부에 도착해서 이운순 선교사와 다시 만나 앞으로 비전 트립을 진행하게 될 세부선교센터로 갔다. 아름다운 장소에 잘 지어진 센터 건물이었다. 그곳을 방문 후 다함께 점심식사를 하면서 앞으로 선교협약에 관해, 그리고 필리핀 나눔플러스 사역 등에 대해 다시 긴밀하게 나누고 세부 공항으로 향했다.
오후 3시, 비행기는 한국을 향해서 이륙했다. 비행기가 이륙하면서 필리핀 세부에서의 선교협약과 나눔플러스 지부설립의 모든 일정은 마무리 되었다. 짧은 기간 동안 빡빡한 일정 속에 참으로 뜻있는 일을 했다는 생각에서 감사했고 기쁨이 넘쳤다. 선교는 큰 교회나 능력이 되는 교회가 한다고 생각하는데, 뜻이 맞고 힘이 모아지면 작은 교회들도 얼마든지 선교할 수 있음을 깨달았다.


지난 7일 국회 보건복지위 식약처 감사에서 먼저 여당 의원이 인보사 사건 관련 비판의 포문을 열었다.
더민주당 기동민 의원은 "인보사 사태는 코오롱생명과학이 사익을 편취하기 위해 식약처를 통해 내통하고 공모해서 국민의 건강과 생명, 나아가 인류의 건강과 생명을 벼랑끝으로 내몬 희대의 사기 사건"이라고 날을 세웠다.
기 의원은 "이 자리에는 증인으로 이우석 대표가 출석하는 것이 아닌 이웅렬 회장이 나와 국민들 앞에서 진솔하게 사과하고 그간의 경위를 설명드리는 게 옳다고 생각하는 사람"이라며 "다만 재벌 총수를 이 국감자에 세우는 것이 기업활동에 어떤 영향을 미칠지 사회적 분위기가 존재해 그렇게 한 것"이라고 맹공의 고삐를 바짝 죄었다
기 의원은 "이 대표가 회장을 대리하고 회사를 대표해서 국민 여러분께 정확하게 진상을 공개하고 사과해야 한다. 만일 부족하다거나 회피한다고 생각되면 종합감사에 이웅렬 회장을 증인으로 채택할수밖에 없다"고 경고하기도 했다.
기 의원은 "회장을 대리하고 회사를 대표해서 국민께 할 말이 있느냐"고 캐묻자 이우석 코오롱생명과학 대표는 "저희가 20여 년의 연구끝에 나온 제품이었지만 주성분이 바뀌었다는 사실은 어떤 이유이든 경위가 어찌됐든 변명의 여지가 없는 잘못"이라고 말했다.
기 의원은 "기관증인으로 나온 식약처장, 차장, 의약품안전평가원장 뿐아니라 당시 함께 근무하고 이 상황을 봐 왔던 식약처 모든 간부들, 모든 직원들에게 과연 이런 일들이 대한민국에서 일어나도 되는지"를 따져묻고 "엄청난 일을 사전에 인지하고도 324명의 투약을 허용하고 2년전에 회사가 공시 했음에도 불구하고 몰랐다고 주장하는 이 대표의 증언, 식약처가 이를알고도 내통하고 공모했다는 비판으로부터 자유로울수 없다"고 강하게 몰아붙였다.
기 의원은 "중앙약심의위에서 3가지 근거를 들어 취소를 했으면 2개월만에 충족될수 없는 것아니냐, 그럼에도 식약처장 퇴임하는 날 부장 전결로, 이게 관청이냐"고 강하게 성토했다.
그러면서 "이웅렬 회장은 법적 책임이 두렵다면 도의적 책임을 지고 국민들에게 사과해야 하는 것 아니냐'며 실질적 주주가 누군질 뻔히 알고 있는데, 회장과 상의해 책임있는 입장 표명할수 있게 권유를 주문하기도 했다.
▲이날 국감에서 기동민 의원이 인보사 사태에 식약처도 국민들의 비판으로부터 자유롭지 못하다며 강하게 질타하고 나섰다.
이어 정의당 윤소하 의원도 "세포가 바뀐 것은 기정 사실이다. 그렇다면 코오롱이 고의로 세포를 바꿨다고 생각하지는 않는다. 이 사실을 알고도 밝히지 읺았느냐, 아니면 진짜 몰랐느냐. 이 둘 중 하나인데 바뀐 것을 모르고 팔았다면 연구과정에서 밝히지 못한 능력부족, 주성분이 바뀐 것을 알고 약을 팔았다면 국민을 속인 사기극 아니냐, 둘 중 하나다. 어떻게 보고 있느냐"고 따져묻기도 했다.
또 자유한국당 김승희 의원은 "세계최초 골관절염 치료제 '인보사케이주'가 5월28일 품목허가 취소됐고 이로 인해 이를 투약 받은 환자와 관련 주식에 투자한 선량한 개미투자자 피해까지 상상을 초월하고 있다"며 "이들 환자에 대한 장기추적 조사를 진행하겠다고 대책을 내놨지만 여전히 지연되고 있다는 우려만 커지고 있다"고 질타했다.
김 의원은 '식약처가 한국의약품안전관리원의 약물역학 앱 기반 조사시스템에 투여환자 정보를 입력해서 15년 추적 조사를 진행하겠다고 발표했었다. 하지만 투여 환자들은 장기추적조사와 관련 어떤 정보도 듣지 못했다"며 "개인정보 동의서에 서명하고 제출한 후에 병원 안내와 검사 일정 등에 공지가 없었다는게 환자들의 입장이며 식약처와 코오롱 둘 다 신뢰할수 없다"고 강하게 몰아붙였다.
김 의원은 설계부터 잘못된 인보사 장기추적조사임을 질타했다.
김 의원은 "(ppt) 보며 식약처가 코오롱생명과학에 장기추적조사를 명령했고 인보사 투여 의료기관 480여 곳에 환자 동의 확보를 지시했으며 해당 의료기관은 환자 3006명에 안내해 장기추적조사 동의 의사 확보를 진행하고 있다"며 "동의한 환자의 정보를 한국의약품안전관리원을 통해 약물역학 웹 기반 조사시스템에 2311명 등록 완료됐고 나머지는 지연되고 있다"고 강도높게 비판했다.
현재 코오롱생명과학 측이 25곳의 거점병원을 시도했지만 15곳만 지정된 상황이다. 건보공단 일산병원 1곳만 협의가 완료된 상황이며 장기추적조사 실시는 2건에 그치고 있다.


지난 8월 26일(목)부터 29일(주)까지 계속된 북가주 선교대회는 북가주 지역 한인 이민 교회 역사에 기록될 만한 의미 있는 집회로 기억될 것입니다. 2년마다 한번 씩 열리는 본 대회에 방관자처럼 마지못해 참석해 왔던 저로서는 정말 신선한 충격과 감동을 느끼게 해 준 집회였습니다. 그 이유를 몇 가지 생각해 보았습니다.
첫째, 주 강사로 초대된 선교사님들의 열정적인 강의와 가슴을 뻥 뚤리게 하는 간증과 말씀을 들 수 있습니다. 우선 강사진의 구성이 다채로웠습니다. 다양한 배경과 풍부한 경험을 가진 분들이 적절히 안배되었습니다.
한국인과 외국인, 남성과 여성, 현직 선교사와 은퇴 선교사, 세계적인 선교전략가 및 선교 동원가와 선교단체의 책임자들, 목회자 선교사와 평신도 선교사 및 평신도 NGO 대표, 등 세심한 준비가 돋보이는 최고의 강사진이 단연 이번 선교대회의 진가를 높이는 첫 번 째 이유였습니다.
미국이 배출한 20세기의 가장 영향력 있는 순교자 Jim Elliot 선교사의 딸로서, 자신도 역시 선교사이고 사모인 Valerie Elliot이, 어머니 엘리자베즈 엘리옷과 함께 한국 교회와 관련된 집회에 처음 참석해서, 에쿠아도르의 아우카부족(지금은 Waodani라 부름)에 의해 살해당한 아버지와 남편을 살해한 인디언들을 용서하고 계속 복음을 전해 그 땅에 마침내 교회를 세운 어머니의 이야기를 생생하게 간증함으로 큰 감동과 도전을 남겨 주었습니다. 뇌경색으로 치매 증세까지 앓고 있는 엘리자베스 엘리옷을 생전에 보는 것이 마지막일지도 모른다고 생각하니 더 가슴이 아팠습니다.
또한 10/40 미전도 종족 선교창을 소개한 세계적인 선교전략가인 루이스 부시 목사님 내외도 처음부터 끝까지 참석해서 전체 특강 및 선택식 특강, 마지막 저녁 집회등을 통해 급변하는 세계 선교의 동향과 마지막 때의 선교적 사명과 전략을 명확하고 열정적으로 증거하였습니다. 특히 한국 교회에 거는 하나님의 기대와 소명을 거침없이 선포해서 참석자들에게 귀한 결단의 열매를 맺게 하였습니다.
그러나 이번 대회의 진정한 압권은 우리 자랑스러운 한국의 선교사님들이었습니다. 선교사 20,000명 파송국의 명성에 부끄럽지 않게, 오지에서 모든 악조건과 핍박에 굴하지 아니하고, 순교할 각오로 원주민들에게 복음을 증거 해온 선교사님들의 생생한 간증은 아직도 심장을 뛰게 합니다.
이렇게 엄청난 말씀과 도전을 받은 참석자들이 가정과 개 교회, 지역으로 돌아가서 전파하게 될 영향이 기대됩니다. “땅 끝에서 죽고, 하늘나라 한 복판에서 다시 만나자”는 한 선교사님의 말은 모두의 가슴을 뭉클하게 하였습니다. 매 시간마다 간증과 말씀이 끝나면 주님께 부르짖으며 회개와 결단의 기도를 올릴 때, 하늘 문이 열리고 성령의 충만하심으로 가득 기름부어주시는 놀라운 역사가 있었습니다.
둘째, 강사가 아닌 참석자로 초청받으신, 탈진하고 상처투성이인 선교사님들이 위로를 받고 다시 재충전되었다는 나눔을 들으며 하나님께서 계획하신 또 다른 열매임을 알 수 있었습니다. 저희 교회도 아프리카에서 오신 선교사님 한 분을 모시고 토요일 저녁 집회 후 새크라멘토에 도착하니 새벽 2시가 다 되었습니다. 주일 예배 설교를 마치시면, 선교대회 마지막 집회를 위해 다시 2시간 이상 운전하고 내려가야 합니다.
새크라멘토에서도 세 교회와 네 분의 목회자가 참석해서 지역 연합 사역의 좋은 전례가 되었습니다. 저희 교회에서도 많은 교우들이 생업과 원거리를 마다않고 참석해서 큰 은혜를 받으셨습니다. 이런 귀한 집회가 언젠가 새크라멘토에서도 열리기를 기원해 보았습니다.
셋째, 대회 임원 목사님들 및 지역 교회들의 연합된 헌신과, 장소를 제공해주시고 식사까지 섬겨 주신 임마누엘 장로교회 성도님들의 사랑과 희생은 이번 선교대회가 성공할 수 있었던 숨겨진 진짜 이유였습니다. 또한 뒤에서 보이지 않게 기도로 준비해 주신 많은 교회들의 중보 기도자들이 있음을 잘 알고 있습니다. 선교단체들의 적극적인 참여와 홍보도 대회의 활력소가 되었습니다. 이 모든 공로자들의 뒤에 계신 하나님의 은혜를 찬양합니다.
파워풀한 영어권 강사가 많았음에도, 2세나 1.5세들 참석자가 적었다는 점은 홍보와 소통의 노력이 더 요구됨을 느끼게 했습니다. 참석한 선교사님들끼리 정보도 교환하고 교제도 할 수 있는 배려가 조금은 아쉽다는 제안들이 있었습니다.
선교 지역별 선교사님들과 관심있는 목회자/선교관심 성도들의 그룹별 모임도 큰 도움이 될 것이라는 생각을 갖게 됩니다.


참빛이신 주님, 교회의 성직자들을 굽어살피시어, 성 김대건 안드레아 사제 순교자의 삶을 되새기며, 교회를 사랑하고 양 떼들을 돌보는 목자로서 성실히 살아가게 하소서.
평화의 샘이신 주님, 세계 모든 지도자의 마음을 주님의 평화로 이끄시어, 그들이 온 세상 사람들의 건강과 안전을 위하여 서로 배려하고 협력하도록 도와주소서.
사랑이신 주님, 호기심 많은 청소년들에게 지식의 은총을 주시어, 성과 생명과 사랑의 의미를 올바로 깨닫고, 절제와 생명 존중을 실천하며, 참사랑으로 충만하게 하소서.
친교의 주님, 저희 교구(대리구, 수도회) 공동체의 구성원들을 이끄시어, 김대건 안드레아 성인의 순교 정신을 본받아, 주님 말씀에 귀 기울이며, 이웃 사랑에 힘쓰게 하소서.
▦ 성 김대건 안드레아 사제는 갖가지 빛나는 덕행을 갖추고, 혹독한 형벌 속에서 죽기까지 신앙을 지켰습니다. 이제 천국에서 영원한 참평화를 누리고 있을 성인처럼, 우리에게도 불같이 뜨거운 신앙을 주시기를 주님께 청합시다.
누군가를 위하여 목숨을 바치는 것은 사람이 할 수 있는 가장 숭고한 행동으로 여겨집니다. 유일한 생명의 가치가 그만큼 중요하다고 생각합니다. 마찬가지로 교회 안에서 순교는, 신앙을 위하여 자신의 목숨을 내어놓는 것으로서 가장 숭고한 신앙의 증거로 받아들여집니다. 한국 교회는 이렇게 순교자들의 피로 세워졌고, 그들의 숭고한 신앙의 증거로 시작되었습니다. 우리 교회의 뿌리와도 같은 순교자들은 분명 희망을 간직한 이들이었습니다. 바오로 사도는 이렇게 말합니다. “하느님의 영광에 참여하리라는 희망을 자랑으로 여깁니다.”
순교자들을 기릴 때마다 생각나는 것은 ‘지금 우리’입니다. 순교자를 현양하지만 지금 우리가 그 삶을 살아가고 있는지 성찰하게 됩니다. ‘예수님 때문에’ 겪는 고난을 기꺼이 받아들이고 극복하고 있는지 생각해 봅니다. 물론 현대를 살아가는 우리에게 매 맞고 피 흘리는 박해는 없습니다. 그러나 그렇다고 해서 우리의 신앙생활에 어려움이 없는 것은 아닙니다. 현재는 쉽게 눈에 보이지 않는, 우리의 신앙생활을 흔드는 다른 어려움들이 있습니다. 신앙을 가졌다는 이유로 다른 이들이 우리를 미워하지 않지만, 우리 스스로 다른 이유 때문에 신앙에 충실하지 못한 경우도 많습니다.


연구회는 8월에 공개되는 스크래치 3.0 베타와 엔트리를 비롯한 코딩 교육용 소프트웨어, 피지컬컴퓨팅, 3D 프린팅 등 다양한 컴퓨터과학 분야의 교구를 활용하여 어느 한 가지에 국한하지 않고 다채로운 활용이 가능한 초등학생 중심의 열린 교육 콘텐츠를 개발·보급하고자 뜻을 같이한 현직 컴퓨터과학 교사들과 초등교육 전문가들로 구성되었다.
연구회는 앞으로 ‘다빈치AI 코딩 바이블’ 등 초등학생 전용 교구를 계속해서 개발하고 STEAM 교육과의 연계는 물론 미래를 살아갈 아이들에게 4차 산업 시대를 살아갈 감각을 길러줄 교육 콘텐츠를 개발할 예정이다.
‘다빈치AI 코딩 바이블’은 초등학생을 위해 개발된 전자 블록 모양의 아두이노 교구로 해외 SW교육 전문가들과의 협업을 통해 아이들이 놀이처럼 즐기며 컴퓨팅 사고력을 길러줄 수 있도록 개발되었다. 현재 코딩 교육의 선진국이라 할 수 있는 영국의 초등 공교육 기관을 비롯 전 세계 54개국에 진출한 글로벌 표준 교구이다.
다산사이언스는 이번 연구회 활동을 통해 초등 SW교육에 적합한 온라인 콘텐츠를 제작·배포하고 참신한 교구 발굴과 교재 발간으로 교육자들에게 날개를 달아주어 코딩 교육의 질적 향상에 이바지하는 효과를 기대하고 있다. 더 나아가 학생은 재미와 호기심 가득한 자기 주도적 학습이 이뤄지게 하고 교육 강사는 전문성 강화 및 경쟁력을 높일 수 있도록 돕는 콘텐츠를 개발하고 보급하여 초등학생을 미래형 인재로 육성하는 데 공헌하고자 한다.
연구회의 구성원들은 초등학생 눈높이에 맞춘 교육 콘텐츠의 부재와 흥미를 불러일으키는 교구의 필요성을 느껴 아이들의 창의성을 보다 효과적으로 길러주는 학생 중심 콘텐츠 개발에 집중할 계획이다. 앞으로 초딩교육연구회의 귀추가 주목된다.


미국이 유엔을 내세워 우리 공화국에 제재몽둥이를 휘두르면서 그 무슨 《국제법규와 규범준수》를 운운하는것 자체가 어불성설이며 강도적궤변에 불과하다. 오히려 유엔안전보장리사회가 미제의 대조선적대시정책에 편승하여 우리 공화국의 자위적인 전쟁억제력조치들은 물론 평화적위성발사까지 문제시하는것은 우주 및 핵리용권리를 침해하는 엄중한 불법행위로 된다. 세상이 다 아는바와 같이 력대 미국반동통치배들은 우리 공화국을 고립질식시켜보려고 무역과 금융, 투자는 물론 사회경제생활의 모든 분야에 대한 체계적이고 전면적인 제재책동에 집요하게 매달렸다. 현재 미국이 우리에 대해 감행하고있는 제재는 군사분야는 말할것도 없고 인민생활에 필요한 물자에 이르기까지 거의 모든 분야의 거래를 제한, 금지시키고있다.


건설주택포럼이 지난 주말 2014년 정기 체육대회와 세미나를 개최했다. 이날 행사에는 고철 한국부동산업학회 회장, 박하동 전 국토부 국장, 장태일 홍익대부동산대학원 겸임교수, 최영진 중앙일보 부동산전문기자, 윤주선 LH공사 이사, 이상근 하나금융 부동산자문위원, 유승하 현대엔지니어링 상무, 이명기 SK건설 주택본부장, 강동오 현대산업개발 상무, 김대형 마스턴자산운영 대표, 최정구 명지대부동산대학원 겸임교수, 신완철 한화건설 상무, 김창익 아주경제 부동산사회부장, 송현담 화인 건설법무실장, 성기대 EDH 대표, 이기윤 좋은사람들...
쌍용건설 등 건설사들, 부동산 경기 회복세 힘입어 매각 작업 가속도
최근 부동산 경기가 회복세를 보이면서 건설사 매각 작업이 탄력을 받고 있다. 법원이나 채권단 등 매각 주체들도 건설경기 회복 기대감이 높은 지금을 건설사 매각의 적기라고 보고 매각 추진에 열을 올리고 있다. 22일 건설업계에 따르면 현재 매각 절차를 진행중이거나 조만간 매각 공고를 내는 건설사는 5∼6곳에 이른다. 현재 법정관리중인 쌍용건설은 다음달 초 공식 매각 공고를 내고 인수자 물색에 나선다. 시공능력평가 19위의 쌍용건설은 건설경기 침체에 따른 유동성 위기로 지난해 12월30일 기업회생절차를 신청했고 올해 7월말 법원의...
포스코건설, ‘온마음 쉐어링’ 서비스 개시
포스코건설은 최근 송도 더샵 엑스포 아파트에서 ‘온마음 쉐어링(Sharing) 서비스’를 처음 실시했다고 18일 밝혔다. 온마음 쉐어링 서비스는 고객의 입장에서 고객의 마음을 이해하고 내일처럼 세심한 배려와 정성을 다하는 신규 서비스 브랜드다.포스코건설은 온마음 쉐어링 서비스의 첫 시작으로 아파트 주차장에서 집까지 물건을 옮기는 불편을 덜어주고자 대형마트에서 짐을 옮기기 위해 사용되는 카트를 아파트에 보급했다.송도 더샵 엑스포 아파트 1개동을 대상으로 시범운영을 한 결과 입주민들의 만족도가 매우 높은 것으로 나타나 각 동 지하...
공정위, 대형 건설사 2곳 지하철9호선 입찰담합 의혹 조사
공정거래위원회가 지하철 9호선 구간 공사를 입찰 담합한 혐의로 삼성물산과 현대산업개발을 조사하고 있다. 18일 업계에 따르면 공정위는 지난 2009년 삼성물산과 현대산업개발이 지하철 9호선 919공구에 입찰에서 담합한 정황을 포착했다. 두 건설사는 입찰가격을 미리 합의한 뒤 삼성물산에게 몰아주기 위해 현대산업개발이 들러리를 서는 방식을 사용했다. 919공구는 송파구 삼전동에서 석촌동을 연결하는 1.5km 구간으로 최근 이 일대에 싱크홀이 발생해 시민들이 불안에 떨고 있다. 공정위는 다음주 전원회의에서 삼성물산과 현대산업개발에 ...
현대엔지니어링, 아파트 브랜드 ‘엠코타운’에서 ‘힐스테이트’로
현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링이 아파트 브랜드를 ‘힐스테이트’로 변경한다고 18일 밝혔다. 힐스테이트는 현대건설의 아파트 브랜드로, 현대엔지니어링은 지난 4월 현대엠코와 합병한 뒤 기존에 엠코가 사용하던 아파트 브랜드 '엠코타운'을 대체할 새 브랜드 도입을 고민해왔다.현대엔지니어링 측은 열사인 현대건설의 아파트 브랜드 힐스테이트를 도입하는 것과 신규 브랜드 론칭 등의 방안을 놓고 고민했으나 힐스테이트를 함께 사용하는 쪽으로 최종 확정했다고 밝혔다. 힐스테이트가 고급아파트의 이미지로 인지도가 높고 건설업계의 맏형인 ...
10대 건설사 해외 수주, 현대건설 '껑충' 삼성물산 '뒷걸음'
10대 건설사 가운데 신규 해외수주액이 가장 높은 곳은 현대건설로 나타났다. 해외수주건수는 롯데건설이 가장 많았다. 18일 해외건설협회 종합정보시스템을 바탕으로 10대 건설사들의 올해 신규 계약한 해외수주 금액을 조사한 결과 올해 9월까지 총 312억302만 달러를 수주한 것으로 나타났다. 지난해 같은 기간(285억416만 달러)에 비해 9.5% 증가한 수치다. 10대 건설사 신규수주금액 순위건설사대표20132014증감률현대건설정수현486,948 711,645 46.14 SK건설조기행 최광철262,895 565,147 114...
포스코건설-현대건설 ‘세종 더샵 힐스테이트’ 10월 분양
포스코건설과 현대건설이 세종시에 ‘세종 더샵 힐스테이트’를 10월 초 분양할 계획이다. 세종시 2-2생활권 P2권역에 조성되는 세종 더샵 힐스테이트는 지하 2층~지상 29층, 28개 동, 전용면적 59~133㎡, 총 1천694가구로 구성된다.2-2생활권은 세종시에서도 처음 지정된 ‘특별건축구역’이다. 창의적인 디자인과 기능을 강조한 주거 입지에 대형 건설사의 대단지 아파트가 잇달아 분양을 앞두고 있다. 그만큼 핵심 주거지역으로 손꼽히고 있다.‘세종 더샵 힐스테이트’가 들어서는 P2권역은 세종시 내에서도 생활 인프라가 우수한 지...
한화건설, 이라크 비스마야 현장서 추석맞이 행사 개최
한화건설(대표 이근포)이 지난 8일 이라크 비스마야 신도시 건설공사현장에서 추석맞이 명절행사를 진행했다고 15일 밝혔다. 이날 최광호 전무를 비롯해 이라크 BNCP건설현장 임직원들은 윷놀이와 단체 줄넘기 등 민속놀이를 즐기며 고국과 가족에 대한 그리움을 달랬다. 최광호 전무는 “임직원들이 해외건설 사상 최대 규모인 이라크 신도시 건설공사의 일익을 담당하고 있다는 자부심이 대단하다”며 “명절에도 가족과 떨어져 타향에서 땀 흘리는 임직원들의 노고 덕분에 10만 세대 하우징 공사가 차질 없이 진행되고 있다”고 밝혔다. 한편 한화건설...
한화건설, 중소형 평형대 '정릉 꿈에그린' 분양
한화건설(대표 이근포)은 서울 성북구 정릉동 539-1 일원에 재건축한 ‘정릉 꿈에그린’의 계약을 진행하고 있다. 지난 8월말 현장에 샘플하우스를 오픈한 정릉 꿈에그린은 최고 청약경쟁률 8.3대 1을 기록하며 청약이 마무리했다. 최근 시작된 계약기간 정릉 꿈에그린 홍보관에는 하루 평균 200여 명의 고객이 방문하고 있다.정릉 꿈에그린은 지하 5층부터 지상 12~20층 아파트 8개동으로 이뤄져 있다. 전용면적 52~109㎡ 총 349가구다. 이 중 52m² 3가구, 59m² 3가구, 63m² 7가구, 84m² 107가구, 109...
고속도로 휴게소 CCTV 70% '저화질' 범죄예방 취약
전국 고속도로 휴게소에 있는 CCTV 10대 가운데 7대는 저화질이라 사람 얼굴이나 자동차 번호판 실적이 힘들어 범죄예방에 취약한 것으로 나타났다.10일 국회 국토교통위원회 소속 이노근(새누리당) 의원이 한국도로공사에서 제출받은 자료에 따르면 휴게소 176곳에 설치된 CCTV 3천55대 가운데 74%인 2천620대가 카메라 해상도 100만화소 미만인 것으로 조사됐다.서울시는 올해 2월 서울시영상정보처리기기 기술기준권고안 최저 기준으로 해상도 100만 화소를 권고한 바 있다. 100만 화소 미만의 저화질 영상으로는 사람 얼굴이나...
아파트 복도 창문, 밀폐형 or 자동개폐형 분쟁
한화건설 “이순신 장군의 리더쉽 배우자”
한화건설(대표 이근포)은 지난 4일 이근포 사장을 비롯한 임원 및 팀장, 현장소장 130여명이 참석한 가운데 영화 ‘명량’을 관람했다고 밝혔다. 이번 영화 관람은 소통경영의 일환으로 리더급 임직원들의 ‘위기관리 리더쉽’ 함양을 위해 마련됐다.이 자리에 참석한 이근포 사장은 “두려움을 용기로 바꾼 이순신 장군의 리더십을 통해 건설업계가 처한 위기상황을 극복할 수 있는 지혜를 배우길 기대한다”고 말했다. 영화를 관람한 한 직원은 “전쟁이라는 어려운 상황에서는 상하간의 깊은 신뢰가 중요하며 전쟁 중 장수를 바꾸지 않는다는 옛 격언을...
포스코건설, 우즈베키스탄서 ‘글로벌 브릿지’ 사회공헌활동 펼쳐
포스코건설(사장 황태현)이 최근 한-중앙아시아 간 우호·친선관계 증대를 위해 우즈베키스탄 수도 타슈켄트에서 ‘글로벌 브릿지(Global Bridge)’ 사회공헌 활동을 펼쳤다고 밝혔다. 8월15일부터 열흘 동안 실시된 이번 활동은 포스코건설이 지난 5월 외교부 산하 한국국제교류재단과 해외 공공외교 사회공헌활동을 위한 업무협약을 체결한 이후 두 기관의 첫 공공외교 사회공헌활동이다. 포스코건설은 이번 활동에서 △한국의 전통문화와 K-POP을 알리는 홍보활동 △타슈켄트한국교육원 문화교실 운영 △쌍방향문화 공연 등 다채로운 행사를 통...
건설사 하자로 인한 2차 피해, 보상은 어쩌지?
한화건설, 이라크 PVC 공장 준공식 가져


판문점 북미 협상 등 북미 정상회담 준비가 막바지에 다다른 가운데, 이른바 프런트 로딩이라고 불리는 선제적 조치에 북미가 어느 정도의 합의를 이룰 수 있을지 관심이 모아진다. 신동준 기자
6ㆍ12 싱가포르 정상회담 직전까지 이어질 것으로 보이는 판문점 북미 실무협상의 핵심 쟁점 중 하나는 비핵화 이행 초기 단계에 북한이 핵탄두와 핵물질, 대륙간탄도미사일(ICBM) 등 ‘보유 핵무기’를 폐기할 것이냐 여부다.과거 최종 단계로 미뤄뒀던 조치를 과감히 앞으로 당겨와 비핵화 의지를 보여 달라는 게 미국 측 요구지만, 미국의 체제안전 보장 의지를 아직 믿지 못하는 북한 입장에선 선뜻 수용하기 힘든 선택지라고 전문가들은 입을 모은다. 실제 이 문제에 대한 이견을 좁히지 못하면서 회담 닷새 전인 7일까지 협상이 교착 중이라는 게 소식통들 전언이다.
북한 핵무기 구성 요소들의 초기 반출ㆍ폐기는 북미 정상회담의 핵심 의제다. 일부 반출에라도 합의한다면 25년여 간의 북핵 협상 역사상 처음으로 비핵화의 실질적 조치가 이뤄지는 셈이다. 하지만 북한으로선 협상 카드를 조기에 소진하고 군사 기밀을 상대국에 고스란히 노출시킬 수밖에 없다는 부담이 있다. 외교가에는 “북한이 심장이나 마찬가지인 핵무기를 쉽게 내주겠느냐”는 회의론이 적지 않다.
핵탄두 운반체인 대륙간탄도미사일(ICBM)의 반출은 그나마 북한이 입을 타격이 적고 본토 타격 가능성을 지우고 싶은 미국으로서도 구미가 당길 수 있다는 점에서 합의 가능성이 상대적으로 크다. 그러나 비핵화와 연관성이 약한 데다 기술만 보유하고 있으면 단기간 내 재개발이 가능해 상징적 조치에 불과할 수 있다는 지적이다. 북한의 ICBM이 재진입 등 핵심 기술이 적용되지 않은 미완성품일 공산이 커 미국 입장에서도 흡족하지 않을 수 있다.
고농축우라늄(HEU)과 플루토늄 등 무기화 가능한 핵물질 반출이 협상 테이블에 올라갈 경우 비핵화 협상의 신호탄이다. 차두현 아산정책연구원 객원연구위원은 “ICBM 폐기는 북한이 원래 의도한 군비 축소 정도지만 핵물질 반출은 본격적 비핵화의 시작”이라고 설명했다. 핵물질이 미 테네시주 오크리지 등으로 반출되면 미국은 농축법, 농도 등 베일에 싸여있던 북핵 관련 정보를 확보하게 된다.


서류평가로 사람의 인성을 판단하는 것에 의문을 제기할 수 있다. 게다가 학생활동의 관찰과 기록이라는 방법으로 그 사람의 발전가능성을 평가할 수 있을지도 의문이다. 입학사정관제 초기에 논란이 되었던 부분이며, 입학사정관제를 처음으로 실시한 미국에서도 이와 같은 문제를 겪은 바 있다. 그런데 '안네의 일기'나 여러 평전 등을 읽어보면 당시 상황이나 필자가 느낀 감정 등을 읽어낼 수 있고, 시간을 거슬로 올라가면 ‘신언서판’이라고 하여 관리의 임용 기준 중에 글을 쓰는 것이 등장하기도 한다. 이런 것들보다 우선적으로 고려해야 하는 것은 관찰과 기록을 담당하는 주체는 ‘교사’이며 교사의 주체적 판단과 양심에 따른 기록에서 입학사정관들은 표면적 그리고 이면에 담긴 의미를 추출할 수 있다. 이번 시간에는 인성과 발전가능성이 담긴 생활기록부 기재사례를 살펴보자.
[에듀인뉴스] 먼저 인성에 대한 평가는 크게 도덕성과 품성, 성실성 등 개인적 성품과 나눔과 배려, 팀워크와 협력, 대인관계와 소통능력 등 타인과의 관계 능력으로 구분됩니다. 고등학교 생활은 항상 급우, 학우들과 상호작용을 통해 다양한 활동을 경험하기 때문에 이 과정에서 본인이 생각하는 타인과 소통하기 위해 필요한 덕목을 도출하고, 이를 함양하기 위해 노력하는 것이 요청됩니다.
밑줄 친 부분에서 두 가지를 발견할 수 있습니다. 먼저, 선의의 경쟁을 통해서 전교학생회장 선거에 출전했을 것이란 점과 패배를 겸허히 받아들이며 승리한 친구에게 축하를 보낼 수 있는 너그러움일 것입니다. 교사의 입장에서 볼 때 ‘평소 이러한 모습을 발견할 수 있었고’, 선거라는 특별한 사건이 계기가 되어서 학생의 특성을 부각시키고 싶었을 것이란 의도도 읽어낼 수 있습니다.
밑줄 친 부분의 내용은 배려와 나눔이란 덕목으로 이해할 수 있습니다. 다만 이런 것을 작위적으로 기재할 수 있는 것이 아니라 오랜 기간 담임으로서 관찰의 결과일 것입니다.
그리고 행동특성 및 종합의견 뿐만 아니라 다른 교과목 세부능력 및 특기사항 등에서도 이러한 기록을 볼 수 있다면 ‘교차평가’의 원리에 따라 인성이 훌륭한 학생으로 평가가 가능합니다. 교차평가란 여러 선생님께서 학생의 특성을 동일하게 평가해 주는 것을 의미합니다.
다음으로 발전가능성은 앞의 세 평가요소들과 다르게 세 개의 역량을 종합적으로 보고 평가하는 영역입니다. 고등학교 시기 동안 학생의 다양한 활동을 통해 앞으로 발전할 수 있는 역량을 파악하는 평가이기 때문에 앞의 세 평가요소를 종합적으로 고려하여 평가되는 항목입니다.
발전가능성은 개인의 행동성향을 종합적으로 평가하여 한 단계 더 발전할 수 있는지 판단하는 넓은 개념으로 학업과 학업 외적인 것을 모두 포함합니다.
고교생활 중 참여한 다양한 활동에서 보이는 자기주도성, 본인 희망 전공 분야뿐만 아니라 다양한 분야에 관심을 보이는 경험의 다양성, 다양한 문제 상황을 해결하는 모습에서 보이는 창의적 문제 해결력 등을 통해 본인이 가지고 있는 발전가능성을 보여줄 수 있습니다.
한편으로 일부 대학에서는 특정한 기준이 없고 합격시키고 싶은 매력적인 역량을 갖춘 학생이라고 판단되면 발전가능성 점수를 높게 부여합니다.
(1)밑줄 친 부분을 통해, 다양한 소재를 접하면서 자신의 진로를 찾아간다는 점이 인상적입니다. (2)의 경우에는 에세이를 써보면서 스스로 배운 것을 정리해보고, (3)을 통해 과학적 지식을 항공분야와 접목시켜 생각해 보는 시간을 가짐으로써, 대부분의 활동이 목표로 한 분야의 꿈을 이루기 위해 동기부여와 지식의 활동 등 다각적인 노력이 돋보입니다.
추가하면, 이러한 내용들을 심화해 자기소개서에 담아낼 때 발전가능성 부분에서 좋은 평가를 받을 수 있습니다. 이를 피드백 평가라고 하여, 일부 대학에서는 자기소개서를 먼저 읽은 다음, 생활기록부 봅니다. 자기소개서에서 주요하게 다룬 내용의 단서를 생활기록부에서 찾아보는 것을 ‘피드백 평가’라고 부르기도 합니다.
3년 동안 과학분야에 관심을 가지고 꾸준히 노력한 점이 돋보입니다. 1학년 때는 영재반 활동을 통해 과학역량을 심화하고, 2학년 때는 봉사활동을 통해 타인과 나눔으로서 서로 성장하는 데 초점을 두었네요. 3학년 때에는 자신의 진로분야와 직접적으로 관련된 활동을 다양한 형태로 했고요.
이렇게 진로의 일관성을 보임으로써(물론 1학년 때는 화학자라고 하여 일관적이지 않다고 평가하시는 분들도 계실 수 있지만) 대학교 입학 후에도 열정적으로 학업을 수행할 것으로 예상되며, 발전가능성에서 좋은 평가를 받을 수 있을 것입니다.


또한 버튼 시동 스마트키, 슈퍼비전 클러스터, 오토 크루즈 시스템 등 하이테크 사양을 선보여 중국시장에서 상품 경쟁력을 높였다. 대부분의 중국내 동급 경쟁차에는 1.6 또는 1.8리터 엔진이 적용되는데 반해 포르테에는 1.6 및 2.0 가솔린 엔진이 장착되어 기존 쎄라토보다도 한 차원 높은 고급 준중형차 시장을 겨냥할 경쟁력을 확보했다. 기아차는 호랑이의 코와 입을 형상화한 패밀리룩이 적용된 포르테의 중국 출시를 계기로 기아차만의 개성있는 디자인을 널리 알려 중국시장에서 브랜드 이미지를 높일 계획이다.


달향은 장원급제를 기대할 만큼 출중한 실력을 지녔지만, 세자인 줄 몰랐던 소현(이진욱)의 진짜 신분을 알게 되면서 무과시험장에서 실수를 일으키고 난장판을 만들게 된다. 소현은 자기 때문에 실수를 저지른 달향이 급제할 수 있도록 뒤에서 힘을 썼고, 달향은 가까스로 급제를 하게 된다.
하지만 자신의 첫사랑이자, 마지막 사랑이 될 것이라 믿었던 윤서(서현진)가 세자빈이 된데다, 심지어 세자와 사이가 소원하다는 사실을 알게 된 달향은 여러모로 소현에게 적대감을 가지게 된다.
이러한 가운데 3회에서는 달향이 본격적으로 조정의 사람이 되는 모습이 그려질 예정이라 기대를 모으고 있다. 문무과 급제생이 되어 조복(관원이 조정에 나아가 하례할 때에 입던 예복)을 갖춰 입고 방방의(放榜儀: 과거 급제자들에게 홍패를 전달하는 공식행사)를 치르는 것. 머리부터 의복까지 몰라보게 달라진 모습과 의미심장한 눈빛까지, 앞으로 펼쳐질 달향의 활약상을 기대하게 만들고 있다.


환경성 질환자 1,200만 명 시대. 갈수록 아토피와 비염, 천식, 알레르기, 각종 피부병 등의 발병률이 높아지고 있는 원인 중 하나로 지목되고 있는 것이 바로 ‘대기오염’이다. 계절을 가리지 않고 발생하는 미세·초미세먼지는 물론이고, 건축자재에서 새어나오는 각종 유해물질, 생활환경 속 세균과 곰팡이, 바이러스 등에 우리들의 건강이 무방비로 노출되어 있는 것이다. 이러한 가운데 ㈜지에스비에서 출시한 ‘신바람 공기항균기’는 공기청정의 패러다임을 달리한 혁신적인 제품으로 평가받으며 소비자들의 이목을 집중시키고 있다.
㈜지에스비의 김기홍 대표는 새로운 개념의 공기항균기를 개발하고자 오랜 기간 매진해왔다. 갈수록 심화되는 대기오염과 환경성 질환자의 증가 추세에 대한 안타까움 때문이었다. ㈜지에스비의 김기홍 대표는 “기존의 필터형 공기청정기는 미세·초미세먼지를 완벽하게 걸러낼 수 없을 뿐 아니라, 세균과 바이러스 제거에 취약하고, 작동원리 상 몸에 좋지 않은 오존이 발생한다는 한계를 가지고 있었습니다. 이에 저는 실내공기의 항균작용을 통해 보다 근본적인 문제점을 해결할 수 있는 제품을 만들고자 노력했습니다.”라고 말했다. 이러한 연구 끝에 개발된 ‘신바람 공기항균기’는 초미세먼지를 포함한 유해공기를 정화하여 실내 환경을 보다 쾌적하게 유지시켜 준다. 특히, 콩의 20여 가지 복합아미노산과 천연식물 추출물의 항균성분을 배합하여 자체 제조한 ‘신바람홈케어 천연용액’은 공기 중으로 휘산되어 유해세균 및 바이러스를 제거하고, 냄새를 탈취하는 데 탁월한 효과를 발휘한다. 또한, 인체에 자연스럽게 흡수되어 피부노화 방지 등의 항산화 효능을 경험할 수 있으며, 영·유아 면역력 증진에도 도움을 준다. 이 천연용액은 한국건설생활환경시험연구원(KCL), 한국원적외선응용평가연구원(KIFA)의 엄격한 기준을 통과했으며, 천연 식물성 용액 제품으로는 세계에서 유일하게 항균력을 인증받기도 했다.
적은 전기료로도 확실한 항균 효과를 발휘하는 ‘신바람 공기항균기’ 제품은 소비자들의 폭발적인 반응 속에 지속 성장을 이어오고 있다. 대기업이 관련 시장을 장악한 상황에서도 제품을 사용해 본 이들의 입소문을 타고 점유율을 점차 확대해나가고 있으며, 사용 후 비염이 개선되거나, 피부가 좋아졌다는 체험사례도 끊임없이 올라오고 있는 상황이다. ㈜지에스비에서는 이와 함께 ‘신바람 홈케어’ 서비스도 제공하고 있다. 이 서비스는 숙련된 노하우와 전문 장비를 갖춘 실내환경 관리사가 직접 가정을 방문, 집안 구석구석의 보이지 않는 세균 및 바이러스, 집먼지진드기 등을 항균 케어해주는 상품으로 고객들의 높은 호응을 이끌어내고 있다.
“저비용 고소득 창업시스템 구축, 사회와 함께 성장하는 기업 될 터”


추: 고등학교 때부터 독일어를 배웠고 대학 와서도 독일어 수업을 들었는데, 계속 공부를 이어나가고 싶었어요. 독일 문화도 직접 체험해 보고 싶었고요.
김: 저는 대학 다니면서 한 번쯤 외국에서 공부해보고 싶다고 생각했는데 군대에 다녀오니 졸업을 미루지 않는 이상 교환학생을 갈 수가 없더라고요. 그러던 와중 우연히 스누 인 월드 프로그램 포스터를 보게 됐는데 제 상황에 딱 맞는 프로그램인 거 같아 바로 지원하게 됐습니다.
이: 저는 전공 수업에서 독일 학자들의 이론을 많이 배우는데 이를 제대로 이해하기 위해서 독일 문화와 독일어를 공부할 필요가 있다고 느꼈어요. 그래서 지원을 하게 됐죠.
베를린에 가기 전 들었던 현대유럽의 이해 강의는 어땠나요?
이: 자칫하면 늘어질 수 있는 방학 초기를 알차게 보내게 해 줬던 아침 수업이었던 것 같아요. 스누 인 월드 프로그램에서 지원하는 나라들의 각 특성과 유럽의 전반적인 경제, 정치, 문화 등에 대해서 폭 넓게 배울 수 있었어요. 아는 만큼 보인다고, 실제로 유럽에 가기 전에 배경지식을 쌓을 수 있었던 좋은 기회였습니다.
김: 맞아요. 매일 아침 아홉 시까지 학교에 간다는 게 힘들긴 했지만 덕분에 베를린으로 떠나기 전 유럽에 대해 어렴풋이나마 알 수 있었던 것 같아요. 특히나 강의를 들을 당시 브렉시트 국민 투표가 진행됐었는데 이와 관련해서 여러 정치, 경제적 상황들에 대해 깊이 있게 배울 수 있어서 좋았어요. 또한 전반적인 강의 난이도도 저 같은 이공계 학생들을 고려해서 어렵지 않게 진행돼 좋았고요.
현대유럽의 이해와 동시에 진행되었던 사전 독일어 강의는 어땠나요?
추: 독일어 수업도 수준별로 나누어 집중적으로 열흘 정도 매일매일 하다 보니 도움이 되었어요. 독일어 공부를 한동안 안 해서 많이 잊어버렸었는데 사전 강의 덕분에 상기시킬 수 있었어요. 특히 제가 들었던 수업은 듣기와 회화 중심으로 수업이 이루어져서 회화 연습을 하고 독일에 갈 수 있어서 좋았어요.
김: 저 같은 경우는 독일어를 배운지 너무 오래 돼서 하나도 기억이 안 났는데 이 강의 덕분에 기본을 다지고 갈 수 있었어요. 덤으로 베를린에 가기 전 친구들과 미리 친해질 수 있었죠(웃음).
그럼 이제 베를린으로 넘어와서 진행한 조별 과제에 대해서 먼저 얘기해 볼까요?
추: 4주 동안 조별 과제를 진행했어요. 문화와 역사, 산업과 경제, 과거 청산, 독일과 EU 등 다양한 주제 중 하나를 팀별로 선택한 후 현지에서 구할 수 있는 자료 등을 통해 탐구했어요.
김: 저희 조는 주제 정하기가 가장 어려웠던 거 같아요. 현지에서 진행할 때 장점을 가지는 주제를 찾아야 했는데 정말 막막했었죠.
이: 저희 조는 주제는 쉽게 정했는데 단과대가 다 달라서 그 주제에 어떻게 접근할 지에 대해 토의를 많이 했어요. 전공이 다르다 보니 합의에 이르는 과정이 고됐지만, 내 단과대에서만 사용하는 방법론, 접근방법을 넘어서 다른 단과대에선 어떻게 탐구를 전개하는지 알 수 있었어요.
참 그리고 현지에서 들은 역사 강연이 도움이 많이 되었어요. 조별과제 따로, 현지 강의 따로였던 게 아니라 활동들이 서로 유기적으로 연결돼서 큰 시너지 효과를 냈어요.
그럼 베를린에서 진행됐던 Fubis 어학코스는 어땠나요?
추: 저는 외국어 교육을 전공으로 하고 있는데 수업에서 선생님께서 사용하신 여러 방법들이 교수법, 지도법을 배우는 데 많은 도움이 되었어요. 이런 지도 방법들이 다 이론적 바탕에서 이루어진 것이라는 생각이 들었죠. 아! 그리고 독일어를 독일어로만 배우는 것도 신선한 기회였어요.
김: 맞아요. 한국에서는 외국어를 배울 때 당연하게 한국어로 배우게 되잖아요? 그런데 독일은 아니었어요. 선생님께서 아무렇지도 않게 독일어로 독일어를 가르치시더라고요(웃음). 심지어 저는 초급반이었는데…… 처음에는 굉장히 당황했지만 배우다 보니 뭔가 묘하게 재미있었어요. 습득하는 속도도 더 빨랐던 것 같고요.
이: 저는 한국에서 문법, 독해 말고 청해나 말하기는 공부해 본 적이 없었어요. 그런데 독일에서는 오히려 말하기를 중시하더라고요. 그래서 거의 처음으로 독일어 회화를 시도했던 것 같아요. 많이 배웠다 적게 배웠다를 떠나서 독일어 자체에 대한 관심을 갖게 되었죠. 한국 가서 공부를 더 하고 싶게 만들어줬어요. 수업시간에 체험학습으로 나들이도 다니면서 언어뿐만 아니라 역사도 배웠어요. 독일어 발표도 해봤는데 다른 곳에선 갖기 힘든 기회였어요. 도전이면서 동시에 굉장히 큰 자극이 되는 경험이었어요. 아 그리고 이 오빠(김)는 폐막제에서 독일어 연극도 했었어요.
김: 아…(웃음) 같이 참여한 친구와 조를 이뤄서 마지막 창의발표 과제로 Midnight in Paris를 패러디 했었어요. 15명 정도 되는 친구들 앞에서 발표를 했는데 반응이 너무 좋아 선생님께서 폐막제에서 한 번 해보는 게 어떻겠냐고 제안하셨죠. 외국인 몇 백 명 앞에서 독일어로 발표하려니 부끄럽기도 하고 떨리기도 했는데 이런 경험은 어느 누구도 쉽게 할 수 없다고 생각하니 뭔가 자신감이 생겼어요. 까짓것 한번 해보자 이런 느낌? 결과적으로 정말 좋았어요. 다들 되게 재미있어하고 좋아했었죠. 외국 애들도 개그 코드가 저희와 별반 다르지 않더라고요(웃음).
현지에서 진행된 강연은 어땠나요? 가장 기억에 남는 강연은?
추: 굉장히 활동적이었어요.
이: 맞아요. 수동적으로 듣기만 하는 게 아니라, 많은 질문들을 했던 거 같아요.
추: 이전에는 강의에 대해 이해가 안 되는 부분에 대해서만 질문을 해야 된다고 생각을 했었어요. 하지만 현지 강연을 들으면서는 이해가 안 되는 부분뿐만 아니라, 강연 내용과는 직접적인 연관이 없더라도 궁금한 점들에 대해 질문할 수 있어서 좋았어요. 저는 특히 웨이트 교수님 수업이 되게 좋았어요. 교수님이랑 오전에는 독일의 역사 청산과 관련된 수업을 듣고 오후에는 시내로 나갔어요. 시내로 나가서는 나치 정권과 역사청산과 관련된 건물들을 돌아다니며 보고, 박물관을 방문했어요. 교실에 하루 종일 앉아만 있는 게 아니라 도시 곳곳을 돌아다니며 역사가 얼마나 생활과 깊게 연관되어 있는지를 직접 느낄 수 있었어요. 시내에서 생각 없이 지나쳤던 건물들에 역사적인 의미가 있었다니, 뭔가 과거와 현재의 연결 지점들 같았어요. 수업을 듣고 나서 베를린 시내를 돌아다니면서도, 저 건물에는 어떠한 의미가 담겨 있을까 궁금증을 가지고 볼 수 있게 된 것 같아요.
김: 저는 강연 내용들이 정말 다 알찼다고 생각해요. 독일의 경제, 정치, 역사 등 정말 주제가 다양했는데 모든 교수님들이 수업 내내 저희와 소통하려 노력하시고 질문에도 굉장히 열정적으로 답변해 주셔서 기대했던 것보다 항상 더 많은 것을 얻을 수 있었어요. 강연 중에는 베버 교수님의 중소 기업과 히든 챔피언에 관한 강연이 가장 기억에 남아요. 저는 아무래도 공대다 보니 다른 인문학적 주제들과 달리 가장 관심이 갔던 주제였고 특히 최근에 큰 이슈가 되었던 폭스바겐 문제를 독일인의 관점에서 설명을 들으니 신선하고 재미있더라고요.
이: 저는 다양한 주제의 강연들을 들으면서, 상이한 사회의 분야들이 서로 총체적으로 연결되어 있다는 느낌을 받았어요. 단순히 한 측면에 대해서만 알아가는 게 아니라 거시적인 안목을 기를 수 있었던 것 같아요. 예를 들어 건축과 역사를 함께 볼 수 있게 된다든지. 또 독일에서의 한국학에 대한 강연이 인상 깊었어요. 제가 몸담고 살아온 문화와 가장 직접적으로 연결되면서도, 다른 곳에서 쉽게 들을 수 없는 내용이라고 생각했거든요.
견학 활동은 어땠나요?
이: 포츠담 선언이 이루어졌던 체칠리엔 호프가 가장 뜻 깊었어요. 다른 곳과는 달리 우리나라와 직접 연관되었기 때문에 느끼는 바가 많았던 거 같아요.
김: 저는 오정근 화백님의 작업실에 간 게 가장 기억에 남아요. 화백님의 독창적인 작품들을 보는 것도 재미있었지만 베를린에 오게 된 계기, 작업 과정들을 들으면서 제 미래에 대해서도 한 번 진지하게 생각해 보게 되는 기회였던 거 같아요.
추: 저는 아들러스호프가 신기했어요. 문과였던 저에게 산학 협력 단지라는 개념이 새로웠어요. 서로 협력하면서 연구하고 무언가를 개발해내는 것이 부럽기도 하면서 신기하더라고요.
이: 전체적으로 개인이 가진 잠재력을 잘 자극하고 발현시키는 환경 구축이 잘 되어 있는 것 같았어요.
그 외에 베를린은 어땠나요?
김: 저는 독일 음식점에서 맥주와 함께 맛있는 음식을 먹는 게 정말 행복했어요. 지금 생각해보면 매일 맥주 500cc는 마셨던 것 같아요. 물보다 싸다는 게 괜한 말이 아니더라고요(웃음).
이: 저는 박물관이 너무 찬란했어요. 스케일이 남달랐고, 종류도 다양했죠. 큰 박물관 몇 개만 있던 게 아니라, 작은 박물관들도 굉장히 많았어요.
김: 맞아요. 프로그램에서 3일 동안 베를린의 유명한 박물관들을 무제한으로 들어갈 수 있는 뮤지엄패스를 하나씩 받았거든요. 박물관 좋아하는 친구들은 정말 좋았을 거 같아요.
추: 저는 박물관을 가기보다는 조 사람들끼리 시내 구경을 많이 했던 거 같아요. 브란덴부르크 문, 국회의사당, 박물관 섬 등 많은 곳들을 구경했어요. 사람들이랑 친해지고 이색적인 길거리를 다니면서 이야기 나눴던 게 기억에 가장 많이 남는 거 같네요.
김: 저희가 살았던 기숙사 옆에 슐락흐텐제라는 자연호수가 있었어요. 호수가 무지막지하게 커서 약간 바다 같은 느낌도 났었죠. 거기서 친구들이랑 노 젓는 배를 빌려서 탔는데 유유자적이 뭔지를 제대로 느낄 수 있었죠. 구름 한 점 없이 맑은 날씨에 좋은 사람과 호수 한 가운데에 있다고 생각해보세요. 한 번밖에 못 타본 게 정말 아쉬워요..
추: 맞아요. 호수에서 수영도 했었는데 한국에서는 상상하기 어렵죠.
이: 저는 홀로 여행 갔다면 절대 못 봤을 면모들을 정말 많이 봤어요. 혼자 공부하러 갔다고 해도 못 했을 경험이었을 것 같아요. 전공도, 관심사도 다른 다양한 사람들과 다같이 가서 함께 공부한다는 것은 정말 얻기 힘든 소중한 기회였던 것 같아요.
추: 지금까지는 계속 전공 수업만 듣고 한 단과대학 안에 갇혀있던 것 같아요. 와서 다양한 사람과 지내고 얘기하고 낯선 공간에서 생활하다 보니 시야가 넓어졌어요.
마지막으로 내년 지원자에게 해줄 말이나 마지막 소감?
김: 독일어 실력을 키우고 싶다면 독일어에 대해 어느 정도 많이 알고 오는 게 좋은 것 같아요. 현지에서는 독일어 문법을 많이 배운다기 보다는 말하고 들으며 독일어를 자신의 것으로 만든다는 느낌이 강하거든요. 그리고 가면 할 것도 많고 정말 바빠서 프로그램 자체가 조금은 힘들기는 한데 너무 스트레스 받지 마시고 저처럼 프로그램 자체를 즐기다 오시면 좋을 거 같아요. 한 번밖에 없는 기회 공부하는 것도 물론 좋지만 외국 친구들과 어울리기도 하면서 알차게 보내다 오셨으면 좋겠습니다~ 스누 인 월드 프로그램 정말 추천합니다!


탈북여성 조진혜, 그녀가 북한 고아를 사랑하는 이유
http://ifreenk.com/15470
2013.12.06 11:14:55
중국 강제북송 철폐와 탈북자, 북한 고아 관심 촉구
"18살 언니는 대기근 당시 식량을 구하러 중국에 갔다가 '인신매매를 당했다'는 소식을 들었고 지금까지 생사를 모릅니다. 어린 남동생 국범이는 나의 품에서 두 달 동안 어머니의 젖을 찾다가 굶어서 죽었습니다. 5 살 난 남동생도 역시 굶어서 죽었습니다. 당시 저는 10 살의 어린 나이에 쥐를 잡아먹었고, 독 없는 풀은 다 먹었으며 학교 가방대신 산나물 배낭과 물 지게를 지며 생계를 위해 싸워야 했습니다."
재미 탈북 여성 조진혜 씨는 지난 1일 통일음악회에서 눈시울을 붉히며, 북한 고아들이 겪는 참상과 직접 체험한 탈북자들의 실상을 전했다. 2008년 4번의 북송 끝에 탈북자 선교사 윤요한 목사의 도움으로 미국으로 망명한 그녀는 시민권을 취득하고 사회의 일원으로 당당히 자유를 누리며 살아가지만, 늘 마음 한구석에는 북한 고아와 탈북자들의 고통이 자리하고 있다.
그녀의 아버지는 북한에 기근이 한창이던 1996년 중국에 있는 친척집에 가서 식량을 가져오다 북한 보위부에 체포돼 극심한 고문을 받은 후 사망했다. 76세였던 할머니는 '삶은 감자 한 알 먹어 봤으면 소원이 없겠다'는 이야기를 끝으로 그의 옆에서 아사했다. 어머니는 식량을 구하러 간 자신의 언니를 찾기 위해 집을 나섰고, 10살 어린 소녀였던 그는 어머니 대신 동생들을 돌보며 어린 두 동생이 옆에서 죽어가는 것을 봐야했다. 또 다른 남동생 역시 길거리에서 꽃제비로 방황하다가 굶어죽었다.
그는 여덟 식구 중, 살아남은 어머니와 여동생과 함께 살길을 찾아 중국으로 건너갔다. 인신매매와 강제 북송의 위협 속에서 숨죽이며 살면서 그녀의 가족은 4번이나 북송됐고, 생존을 위한 탈출이 이어졌다.
그녀의 가족은 북한 수용소에서 겪은 일을 기억할 때마다 아직도 심장이 멎을 것 같다. 탈북자들을 모아 놓은 취조실에서는 숨을 쉴 수 없을 만큼 무차별적인 폭력이 이어졌고, 눈이 내린 다음날 강바람이 부는 아침, 옷을 다 벗겨 눈으로 온 몸을 씻게 한 후 운동장을 쓸게 해 동사자들이 나오기도 했다.
"북한 보위부 요원들은 북송된 탈북자들을 공을 차듯이 마구잡이로 차고, 머리채를 붙잡고 벽에 머리를 찧기도 했습니다. 구둣발로 발등과 종아리를 짓밟고, 고문을 받았던 한 남성은 비닐봉투가 머리에 쓰인 상태에서 숨을 쉬지 못했었습니다."
윤요한 목사와 함께 중국 감옥에 수감되기도 했던 그녀는 미국 시민권자인 윤 목사의 도움으로 2006년 11월 베이징 유엔 난민 고등 판무관실에 진입해 다섯 번째 탈북에 성공, 2007년 윤목사와 미 국무부 노력으로 유엔 난민국 보호를 받게 되었고, 2008년 난민 자격을 얻어 미국으로 망명했다.
미국을 비롯해 세계 각지에서 북한 인권 실상을 전하고 있는 조진혜 씨는 중국의 탈북자 강제 북송을 막고, 기아에 허덕이는 북한 고아들의 망명을 추진해야 한다고 강조한다.
그는 "중국은 굶주린 북한 주민들에게 자유와 생존을 향한 유일한 통로이기에 중국의 강제 북송은 철폐되어야 하고, 탈북자들과 특히 북한 고아들을 위해 사랑과 관심을 가져달라"고 호소했다.
그는 또 "오늘도 북한 아이들이 고아원에서 죽어가고 있다. 동생들과 같은 북한 고아들을 이 축복받은 땅으로 데려오고 싶다"며 "북한 고아들을 마음에 품고 함께 사역에 동참해 달라"고 전했다.


가천대학교(총장 이길여)는 대학가에서 소위 ‘뜨는 대학’으로 대표된다. 올해 수시모집에서 주요대학 중 지원자 수에서 5위를 차지하는 등 대학통합 이후 입시경쟁률을 매년 경신하며 대학가의 주목을 받고 있다. 가천대는 성장 가능성, 발전 속도 등 현재에 대한 평가보다 미래의 가치에 높은 점수를 받고 있다는 것이 특징이다. 가천대가 4차 산업혁명 시대를 이끌어갈 소프트파워 인재 양성으로 다시 주목받고 있다.
가천대는 소프트웨어사업단을 중심으로 작년부터 전체 재학생을 대상으로 소프트웨어 교육을 의무화했다. 이를 위해 SW기초 교양과목 총 8과목, 80강좌를 개설하였으며, 올해 3,286명이 수강했다. 교육강좌는 비주얼 코딩, 피지컬 코딩, 웹 프로그래밍, 컨텐츠 제작, 컴퓨팅적 사고 등이다. 모든 과목에서 강의 내용과 수업운영 방식은 체험과 창의적 과제 중심의 수업을 통해 학생들의 흥미와 호기심, 그리고 자신감을 유발하도록 한다.
비전공자를 대상으로 한 소프트웨어 강의 경험이 풍부한 강의전문 교수 8명을 전원 신규 채용하여, 개설 과목들에 대한 사전교육을 실시하고, 매주 전체 교수진 회의를 통해 강의자료와 수업운영 방식을 통일하고, 학생들의 반응을 반영하는 노력을 한다. 철저한 교육 품질 향상 노력으로 강의평가 만족도는 평균 90% 이상이다.
지금은 거의 모든 학문과 산업 영역에 소프트웨어가 필요한 세상이 되었다. 가천대는 모든 학과의 교과과정 전면 개편 작업을 통해, 우선 금융수학과, 경영학부, 디자인전공 등 16개 학과가 전공 교과과정에 8개 이상의 소프트웨어 과목을 전공과목으로 포함하여 소프트웨어융합 학과로 진화하였다. 이 학과들의 소프트웨어 전공과목들은 빅데이터, 디자인, 시뮬레이션, 헬스케어IT, 경영IT, 핀텍 등 6개 영역 중 하나로 특화하고 있다. 올해 5,500명의 학생들이 소프트웨어 융합 과목 수업을 들었다. 이러한 변화는 학생들의 사회 진출에 경쟁력을 더하고 진로 다양화에 도움을 줄 것이다.
소프트웨어 전공교육 방식도 대폭 혁신했다. 1학년 1학기부터 전공필수 학점 9학점 이상을 배치하고 실습과 팀 텀프로젝트를 필수로 수행하도록 하고, 3학년 1학기부터 졸업 작품을 시작하여 3학기, 2방학 동안 계속하도록 한다. 4년에 4만 라인 이상 코딩 실습, 20개의 팀 텀프로젝트(학기 프로젝트), 30개의 오픈소스 도구 활용 등을 기본 교육 과정에 포함시켰다.
또한 3.5+1.5학기제 학석사통합과정, 3.5+0.5학기제의 산업체 친화형 학사과정 운영 등 전문성을 갖춘 SW인재를 양성하고 있다. 국내 SW산업의 새로운 메카로 떠오르고 있는 판교 테크노밸리의 인접성을 최대한 활용하여 다양한 SW 관련 스타트업기업과의 Win-Win 산학협력 R&D 교육을 강화하고 있다. 올 하계방학 중 3학년 학생들이 수행한 Win-Win 산학협력 과제 중 세 개를 두 기업이 사업화하기로 해 결실을 맺었다.
교과과정은 소프트웨어 전공과 경영학 기초 부전공으로서, 국내 유일한 소프트웨어와 경영의 융합과정이다. 경영학 부전공으로 학생들이 SW 기술 및 저변지식을 기반으로 소프트웨어 개발 리더, 기술 경영자, 창업자의 길을 갈 수 있도록 준비시킨다.
글로벌 역량을 갖춘 SW인재 양성을 위해 ▲미국 ▲캐나다 ▲호주 ▲싱가포르 등 해외 영어권 12개 대학 저명교수의 연구실과 미국 캘리포니아 소재 스타트업 인큐베이터에 입주한 미국 스타트업 기업들에 학생들을 파견하여 세계적인 SW연구과정에 동참할 기회를 제공하고 있다. 이러한 혁신의 결과 소프트웨어 전공학생들은 지난 4년간 졸업 유예자 없이 정규직 실질 취업률 90% 이상의 성과를 올리고 있다.
가천대는 차세대 가상현실, 증강현실 콘텐츠를 선도할 인재를 양성하기 위해 가천미래가상현실체험센터를 지난 4월에 열었다. 가천미래가상현실체험센터는 대학 비전타워 지하 3층에 위치해 있으며 99.173m² 규모로 소니 플레이스테이션4 Pro 7대, 소니 플레이스테이션 VR 7대, HTC vive 3대 등 가상현실을 체험할 수 있는 최신기기를 갖추고 있다. 학생들은 최신기기를 활용하여 수업시간에 가상현실 콘텐츠를 직접 디자인하고 시연해 볼 수 있어 교육의 질을 획기적으로 높일 수 있을 것으로 기대된다. 가천미래가상현실체험센터는 가천대 재학생을 대상으로 예약제로 운영하고 있으며 앞으로 지역사회에서도 가상현실을 체험할 수 있게 개방할 계획이다.
가천미래가상현실체험센터는 가천대 게임대학원과 소니의 업무협약에 따라 공간 및 기자재, 인테리어 공사 등 센터구축을 공동부담하였다. 이번 센터 개소는 가상현실 게임 인재 양성을 위한 산학협력의 대표적 사례로 평가받는다.
가천대는 인공지능의 미래핵심 기술 개발과 전문인력 양성을 위해 ‘인공지능기술원’을 설립했다. 기술원은 기술원 운영에 관한 추진방향을 설정하기 위한 운영위원회와 국가지능연구소, 한국전자통신연구원, 전자부품연구원, IBM Watson 연구소 등 국내외 연구소, 기업의 AI(인공지능)전문가로 구성된 자문기구를 두며 의과대학을 비롯해 컴퓨터공학과, 소프트웨어학과, 에너지IT학과 등 AI 관련 학과 교수진이 연구에 참여한다. 기술원은 원천기술연구단과 기업응용기술연구단, 메디컬 연구단, 왓슨 컬리지추진단으로 구성된다.
기술원은 앞으로 인공지능 관련 교수들이 참여해 AI 원천기술 연구 및 대학과 대학원 학생들을 대상으로 AI전문인력을 양성하게 된다.
가천대는 의대교육 과정에도 AI 관련 교과를 추가할 예정이다. 인공지능 의사 ‘왓슨’을 활용해 환자를 진단하고 치료하는 법을 학부 과정부터 도입해 AI를 이용한 환자 진단, 치료법을 실습한다. 또한 AI 이해를 높이기 위해 프로그래밍, 컴퓨터공학을 도입하고 빅데이터 활용을 위한 통계학도 교육과정에 포함시켜 ‘디지털 융합 인재’를 양성한다.
의료 빅데이터 활용해 뇌질환 예측 · 예방 기술 연구 및 전문 인력 양성


조선중앙통신은 김정은 국무위원장과 도널드 트럼프 대통령이 지난달 28일 베트남 하노이 메트로폴 호텔에서 단독회담, 확대회담을 했다고 지난 1일 보도했다. / 연합뉴스
하노이의 미·북정상회담이 결렬된 배경에는 북측이 계책에 매몰돼 미국이라는 수퍼 파워의 존재감을 등한시한 오판이 웅크리고 있다. 김정은 위원장은 트럼프 대통령을 대등한 입장에서 맞짱뜨려는 수준에서 한 발 더 나아가 포커 놀음과 같은 따먹기 게임의 대상으로 삼은 것이다. 말랑말랑해 보이는 트럼프 태통령을 상대로 자신의 패는 감추고 무리한 배팅을 결행한 것이다. 팔을 가볍게 두드려주며(patting) 친밀감을 표시하고, 상대를 추켜세워주는 의도적인 제스처를 과대평가했는지 모른다. 협상의 소프트웨어인 의제보다 먼저 하드웨어인 대좌의 매너에서부터 장애물이 도사리고 있었던 셈이다.
국가 간 협상이라 해도 테이블 매너가 있는 법이고, 서로의 입장이 상대가 받아들일 수 있는 범위 안에 들어있어야 절충이 이뤄진다. 세계 최강국 대통령을 상대로 진솔하게 나오지 않고, 교활한 게임을 밀어부치겠다는 발상은 어불성설이었다.
미국 대통령은 트럼프 개인만이 아니고 세계를 들여다보는 참모진과 국무성을 비롯한 유관 기관, 의회와 언론, 300여개의 싱크 탱크 등 우수한 두뇌 집단의 직· 간접적인 지원을 받고 있다. 미국이 지구 위에서 가장 불신을 받는 정권의 술책에 넘어가기를 기대하는 망상은 바늘 구멍으로 들보를 집어넣으려는 꼴이다. 새 핵시설을 숨기고, 유용성이 의심되는 영변의 낡은 핵시설 폐기를 담보로 주요 제재를 풀어달라고 요구한 것은 너무 단순한 노림수이자 무리수였다. 쓰다 남은 가구를 내주고 부도를 막자는 격이나 다름없다.
국제정치는 두 개로 된 수레바퀴의 원리로 돌아간다. 평등 원칙과 힘의 위세이다. 민주사회의 인권과 같이 오늘날 개개의 국가는 평등한 국권을 갖는다. 이상주의자들은 이 원리만을 추구하려 할 것이다. 그러나 현실적으로는 군사력과 경제력 등 막강한 대국의 영향권을 벗어나기 힘든 것도 엄연한 실정이다. 국제질서는 자결권과 독립성을 인정하지만 보이지 않게, 특히 일탈의 경우에는 각 국가의 의지와 달리 국제적 역학관계의 메카니즘을 따라 움직이기 마련인 것이다. 미국이 지구촌의 리더로 군림하고 있는 뒷배에는 어느 나라도 대적할 수 없는 무적의 국력이 있기 때문에 가능하지 않은가.
미국과 북한 간 국력의 차이는 비교도 안 될 정도로 크다. 미국의 명목상 국민총생산은 18조 달러가 넘는데 (2017년 월드 뱅크), 북한은 그 1000분의 1 수준인 174억 달러(2015년 기준)로 추정된다. 1인당 총생산은 미국이 4만2000 달러(2018년 IMF) 수준인데, 북한은 겨우 648 달러(2015년 기준)로 알려져 있다. 핵 보유수는 미국이 1000여 기인데, 북한은 조악한 26기를 갖고 있다는 추측이 있을 뿐이다. 국방비는 미국이 전 예산의 4.3%인 7000여억 달러인데, 북한은 23%나 쏟아부어도 그 70분의 1인 100억 달러 남짓이다. 한마디로 족탈불급이다.
트럼프 대통령이 김정은 위원장을 상대로 핵 담판을 벌이는 것은 미국이 북한과 대화 상대가 될만 해서가 아니지 않은가. 하도 그악스럽게 적대시하면서 시제품 정도의 핵으로 위협을 계속해댔기 때문에 트럼프 대통령은 강도 높은 제재와 위협으로 압박을 펴나가고 있었다. 이에 견디기 힘들었던 김 위원장이 대화와 타협의 신호를 보냄으로써 협상 테이블이 펴진 것이다. 최소한의 희생도 내지 않으면서 골치거리를 해결하면 하나의 업적으로 삼겠다는 계산이었다. 그렇다면 북한은 미국이 받아들일 수 있도록 진지한 태도로 나와야 그들이 처한 곤궁을 타개할 수 있지 않겠는가?
김정은 위원장은 비핵화를 하겠다고 미국과 한국 대통령에게 거듭 다짐했다. 공개된 연설로도 약속했다. 그런 다짐과 약속에 진정성이 담겨 있다면 지금처럼 감추거나 찔끔거리면 안 된다. 비핵화를 확실하게 실행하면 제재의 해제는 물론, 경제적 지원과 안보·외교의 보장도 받게 한다는 것이 트럼프 대통령의 입장인 만큼, 거기에서 김 위원장이 머뭇거린다면 스스로 비핵화 의지가 없음을 자인하는 결과가 된다.
김 위원장에게 비핵화는 이제 선택지가 아니라 발등 위의 불이다. 비핵화를 피하거나 미루면 주민들의 생활과 정권 유지가 위태로워진다. 북한의 경제는 거의 발작을 일으킬 정도로 궁핍한 상태라고 전해진다. 2016년에는 북한의 국민총생산률이 3.9%까지 올랐는데, 국제제재 후 지난해에는 -3.5%였고, 올해는 더 악화돼 -5%를 기록할 것으로 예상된다. 한국이 지난해 GDP 성장률이 0.4% 떨어지는데도 체감 불경기가 매우 높게 느껴졌는데, -5%로 떨어진다면 북한의 고통은 상상을 넘어 극심할 것이다.
트럼프 대통령의 정치 스타일은 여러가지 변수를 능란하게 휘두르는 편이라 어떤 곤경을 북한에게 더 안길지 예측하기 힘들다. 최근 동창리에서 핵 관련 움직임이 다시 포착됐다는 정보에 트럼프 대통령이 “매우 실망할 것”이라고 논평한 것은 완곡하게 표현했지만 상황에 따라서는 미· 북대화 이전으로 돌아가 다시 제재와 압박을 강화할 가능성을 에둘러 표현한 느낌을 준다.
미국의 보수 매파들은 김정은 정권은 지구상에서 사라져야 할 괴물로 보는 시각이 많다. 핵의 위협 뿐 아니라 대량살상 화학무기의 보유와 악랄한 인권 유린에 극도의 혐오감을 갖고 있다. 사회주의의 실패로 주민들이 궁핍에 떠는 마지막 현장이라는 인식도 비호감을 더한다.
김정은 정권이 그나마 급하게 붕괴되지 않을 궁여지책은 핵을 포기하고 인권탄압을 개선하면서 국제사회에 동참하는 길밖에 없다. 물론 자유의 물결이 흘러들어가 주민들의 불만이 폭발할 것을 우려하겠지만 언젠가는 겪어야 할 시련으로 보고 일찍 감당하는 게 낫지 않을까? 북한에는 이미 580여만 개의 휴대폰이 사용되고 있고, 470여 개의 장마당이 열리고 있어서 주민들의 귀와 눈을 막는 차단과 통제의 통치는 머지않아 걷잡을 수 없이 허물어질지 모른다.
한국정부는 미·북 협상이 결렬된 뒤에도 계속 이어지도록 중재하려는 의욕을 보인다. 통일부 장관의 경질에서도 문재인 대통령의 적극적인 대북 드라이브의 의도가 느껴진다. 김연철 후보자는 제재완화론자이며, 남북경협 추진에 적극적이다. 그러나 미국은 금강산 관광과 개성공단의 재가동을 분명히 반대하고 있어서 그 조율이 쉽지 않을 것 같다.


우지나오의 시나노 침공은 정예하다고 믿고 있던 오다 군織田軍을 코즈케上野 지방에서 격퇴하여 동일본 무사들의 면목을 만회한 후에 이어진 침공이었다. 압도적인 병력으로 사쿠 군을 탈취하자 그 기세를 지켜보던 사나다 마사유키真田昌幸ㆍ스와 요리타다諏訪頼忠ㆍ키소 요시마사木曽義昌가 호죠 측으로 돌아섰다. 이렇게 시나노 중앙부를 제압한 우지나오는 군나이郡內에 있는 호죠 우지타다北条氏忠의 1만 군대와 함께 카이甲斐에 포진해 있던 토쿠가와 이에야스徳川家康를 둘러싸는 데 성공한 것이다.
이 때 우지나오는 토쿠가와 군이 1만 명 정도라는 정보를 갖고 있었다. 자군은 군나이의 우군友軍과 합치면 5만 명에 육박하니, 남북에서 협공挾擊하면 칸나 강神流川의 타키가와 군滝川軍과 마찬가지로 매우 쉽게 격파할 수 있으리라 생각했던 모양이다. 정세는 명백히 호죠 측에 유리한 상황으로 진행되어, 호죠 군 내부에선 낙관적인 분위기가 흐르고 있었다.
8월 1일, 우지나오의 군대가 사쿠 가도를 통해 와카미코若神子로 향하고 있다는 보고를 받은 사카이 타다츠구酒井忠次는 일단 타카시마 성高島城의 포위를 풀고 시라스까지 군을 물렸다. 그러나 8월 3일, 호죠 군이 카시와바라에 도착했다는 것을 확인하자 이들에 맞서기 위해 옷코츠(乙骨, 옷코토乙事)로 돌아왔다. 토쿠가와 군은 3천여 명에 지나지 않았으나, 타다츠구는 호죠 군이 4만 3천여 대군이라는 정보를 얻지 못했던 모양이다.
호죠 우지나오의 초상화(출처 : 일본 위키피디아 '北条氏直')
아버지, 삼촌들, 중신들의 입김이 세서 당주이면서도 주도적인 활동이 힘들었다.
한편 토쿠가와 군이 산 저편에 포진해 있다는 보고를 받은 우지나오는 토쿠가와 군을 포착격멸할 수 있는 좋은 기회라 보고, 전군에 출진을 명하려고 했다. 그러나 우지나오에게 배속된 가로家老들이 "미사카 방면御坂口의 호죠 우지미츠北条氏光, 치치부 방면秩父口의 호죠 우지쿠니北条氏邦2와 호응하여 공격해야 일거에 적을 묻어버릴 수 있습니다." 라고 우지나오에게 간언했다. 이를 들은 우지나오는 "좋은 기회를 놓치는 건 도리가 아니다." 며 화를 냈으나, 가로들은 아무리 뭐라 해도 출진에 동의하지 않았고 그 결과 토쿠가와 군이 철수하도록 내버려두고 말았다.
《호죠키》에 기록된 일화로, 혈기 넘치는 젊은 우지나오와 그의 돌출突出을 억누르려 하는 완미頑迷한 노신들의 구도로 이루어져 있으나, 기사 자체의 진위는 차치하더라도 이러한 구도는 당시 호죠 가문이 안고 있던 문제 그 자체였다. 이 문제는 결국 오다와라 전역小田原戦役까지 영향을 끼쳐 호죠 가문의 숨통을 틀어쥐는 결과가 나고 만다.
치쿠마쇼보에서 출간한《현대어역 미카와 이야기》문고본 커버
(출처 : 일본 아마존 '三河物語' 검색)
사카이 타다츠구는 호죠 군이 10배 이상의 대군이라는 걸 파악한 후, 이들에게 포착당하기 전에 옷코츠를 떠나 신푸 성新府城으로 퇴각했다. 후미부대殿 1번대는 오카베 마사츠나岡部正綱 / 2번대는 아나야마 집단穴山衆 / 3번대가 오오쿠보 타다요大久保忠世 / 4번대 혼다 야스타카本多康孝 / 5번대 이시카와 야스미치石川康通 / 6번대는 오오스카 야스타카大須賀康高였다. 토쿠가와 군의 철수를 알아챈 호죠 군은 이들을 뒤쫓았으나 전투에 능한 토쿠가와 군이 화승총鉄砲을 구사한 절묘한 철수전을 벌이면서 그들을 도중에 포착하는 데 실패했다. 이때의 모습을 오오쿠보 히코자에몬大久保彦左衛門은《미카와모노가타리三河物語》에서 자랑스럽게 이야기하고 있다.【 3천 군대가 4만 3천 명의 병력에 추격당하면서도 단 한 사람의 전사자도 내지 않은 건 오늘날에도 옛날에도 들어본 적이 없다. 】면서 말이다.
이 추격전의 실패는 호죠 측에겐 커다란 실책이 되었다. 만약 여기서 토쿠가와 군을 포착섬멸하는 데 성공했다면 그 승리의 소식捷報은 카이甲ㆍ시나노信 지방의 정세를 일변시켜 버릴 가능성이 있었기 떄문이다. 코슈甲州의 무사들이 이에야스에게 기대를 걸었던 건 그만큼 토쿠가와 군이 정예精強하다고 믿고 있었기 때문으로, 그들은 신겐信玄 시대부터 토쿠가와 군이 만만치 않음을 알고 있었고, 또 그렇기에 이에야스의 요리키与力가 된 것이다. 그러나 그런 토쿠가와 군이 호죠 군에 패배하는 일이 생겼다면 카이 지방에서 이에야스에 대한 신뢰는 일거에 와해瓦解되었을 것이다. 거기다 옷코츠에 있던 토쿠가와 군은 3천 명. 이들을 야전에서 포착섬멸하였다면 이후 호죠 군의 발을 묶게 된 신푸 성의 토쿠가와 병력은 대폭 감쇄減殺되어, 어쩌면 신푸 성의 방비가 철저하지 못한 틈을 타 일거에 돌파할 수도 있었을 것이다. 즉각적으로 공세를 해야 한다고 주장하였다는 게 사실이라면 우지나오의 판단은 정확했다는 말이다. 그러나 호죠 측은 이 건이 그 정도로 중대한 실책이라곤 생각하고 있지 않았으며, "호죠의 대군을 본 토쿠가와 군이 도망쳤다." 는 정도의 인식밖에 없었으리라 추측된다.
코후 역 남쪽 입구 부근의 타케다 신겐 상(출처 : 일본 위키피디아 '武田信玄')
토쿠가와 군을 놓치고 만 호죠 군은 토쿠가와 군이 신푸 성에 입성한 것을 확인하고 추격을 중지, 와카미코 성에 포진했다. 8월 6일의 일이었다. 와카미코는 카이 겐지甲斐源氏가 발흥한 땅發祥地으로, 과거 타케다 신겐武田信玄이 영지 곳곳에 빙 둘러 건축하였던 봉화망烽火網의 중심지이자 호우미치(棒道, 역주 : 타케다 신겐이 깔아놓은 군용도로軍用道路)의 출발점이기도 했다. 그야말로 카이ㆍ시나노 경영의 요충지를 장악하였다는 말이 되나, 일은 생각만큼 풀리지 않았다.
호죠 군의 와카미코 도착을 보고받은 이에야스는 8월 8일, 코후츄를 출발해 신푸 성에 입성, 5~6천 명의 병력을 이끌고 스스로 정찰에 나섰다. 적극적인 행동이라 하겠다. 8월 10일에는 코후츄에 토리이 모토타다鳥居元忠 / 마츠다이라 키요무네松平清宗 / 미즈노 카츠나리水野勝成 / 미야케 야스사다三宅康貞를 남겨 군나이ㆍ치치부의 호죠 군에 대비케 하고, 이에야스 본인은 신푸 성에 입성해 이곳에 본진本陣을 두었다.「와카미코 대진」이 시작된 것이다.
이에야스가 본진으로 삼은 신푸 성은 멸망당하기 직전의 타케다 카츠요리武田勝頼가 새로운 본거지로 삼기 위해 텐쇼 9년(1581)에 축조한 성이었다. 사나다 마사유키가 설계한 요새要害였으나 카츠요리는 싸워보지도 않고 이 성을 포기했다. 그러나 이에야스는 스와 방면에서 들어오는 공세에 맞설 수 있는 카이 방어의 거점으로서 신푸 성의 가치를 인정, 이곳을 본진으로 삼은 것이다. 신푸 성에 포진한 토쿠가와 군의 병력은 8천 명이었다고 한다. 호죠 군은 5배가 넘는 병력적 우세에 있었으나 이에야스는 우세한 호죠 군을 상대로 신푸 성의 진가를 발휘하게 되었다.
여기서 이에야스의 카이 방어전술이 명확해졌다. 신푸 성에서 호죠 주력을 막아내면서 내선內線의 이利를 살려 다른 방면에서 침입해오려 하는 다른 호죠 군을 요격한다는 것이었다. 신푸 성이 위치한 니라사키韮崎의 카마나시 강변釜無川沿い은 스와 방면에서 온 대군이 카이 지방으로 침공할 수 있는 유일한 통로이자 애로隘路였다. 호죠 군이 이곳을 함락시키지 못하는 한 그보다 앞으로 진격하는 건 불가능했다. 그리고 신푸 성과 대치할 수 있는 최전선은 와카미코 성 뿐으로, 앞서 와카미코를 '카이ㆍ시나노 경영의 요충지' 라 했으나, 그것은 카이 지방을 제압한 후에야 비로소 요충이 되는 것으로, 그렇지 않은 한 그저 카이 침공의 교두보일 뿐이었다. 거기다 와카미코는 토쿠가와 편에 붙어버린 츠가네 집단津金衆의 본거지이기도 했다. 우지나오는 적지 한복판에 본진을 쳐 버린 셈이었다.
8월 11일, 토쿠가와 군은 시오카와 강塩川 건너편에 '새로운 성新城' 을 축성하여 호죠 군의 진격에 대비했다. 우지나오가 "코후츄를 우려뺀 후, 군나이로 철수한다." 고 말했다는 정보를 호죠 측의 포로로부터 입수하였기 떄문이다. 우지나오는 신푸에 있는 토쿠가와 군을 유린한 후 코후츄에 들어가, 군나이를 거쳐 본 영지로 귀환할 생각이었던 것이다.
다음 날인 12일, 이에야스는 호죠 측의 군대에게 포위당한 이나 군 이이다 성伊那郡飯田城의 시모죠 요리야스에게 편지를 보내 본인의 신푸 출진을 통고함과 동시에 이이다 구원을 약속하며, "호죠 군이 진격한다면 한 놈도 남기지 않고 쓸어버리겠다." 는 자신감을 보여주고 있다. 이와 대진하던 호죠 측에서도 같은 날, 우지나오의 가신 타카기 타네노부高城胤信가 '와카미코 도착' 을 보고하며 "압도적인 병력차가 있으니만큼 승리는 금방이다." 는 뜻을 알리는 편지를 발신하였다. 그 수신자는 명확하지 않으나, 편지의 내용을 보자면 스와타이샤諏訪大社의 진쵸칸神長官 모리야 노부자네守矢信真에게 보낸 편지라 추정되고 있다. 양군 모두가 자군의 우세를 전하면서 결속을 다지려 한 것이다.
1. 나가노 현 나가토쵸長野県長門町의 후도 폭포不動の滝
2. 기실 호죠 우지쿠니는 호죠 우지나오 진중에 있었다.
쿠로고마 전투黒駒合戦
카이를 포위한 호죠 군을 다시 한 번 짚고 넘어가자. 와카미코에는 호죠 우지나오의 주력군 4만 3천, 군나이에 호죠 우지타다의 군대 1만, 카리사카 방면雁坂口에도 호죠 우지쿠니 휘하의 치치부 집단이 있었다.(병력은 명확하지 않음. 2천 명 정도?) 반면 카이 지방에 있던 토쿠가와 군의 병력은 모두 합쳐도 약 1만 1천 명 정도였다.
호죠 군은 총합 5만 5천 명. 토쿠가와 군과의 전력비는 5:1이었다. 기본적으로 호죠 우지마사 이후 호죠 군은 우세한 병력으로 적을 압도하는 정공법正攻法을 구사했으며, 무리한 싸움을 벌이는 일이 없었다. 이때도 호죠 씨는 그런 싸움의 이치에 따라 싸우려 했다. 병력의 우세에다, 기대하던 대로 와카미코와 군나이에서 협공 태세를 갖추고 있던 우지나오 입장에선, 이 시점엔 충분히 승산이 있다고 생각했을 것이다.
카이 지방 내부에선 우지나오의 와카미코 도착에 호응한 공격이 실시되었다. 8월 9일, 무사시武蔵 지방의 카자마 마고자에몬風間孫左衛門이 2백여 기를 이끌고 카리사카 방면에서 침입, 마츠다이라 키요무네ㆍ나이토 노부나리内藤信成가 지키는 오오노 성채大野砦를 야습했다. 토쿠가와 측의 파수꾼 30여 명이 살해당했고, 남은 병력은 요새 안으로 쫓겨 들어갔다. 이때 토쿠가와 편에 선 타케다의 옛 신하遺臣 사에구사 토라요시三枝虎吉가 구원군으로 달려와 카츠누마勝沼에서 카자마 군을 포착, 카자마 마고자에몬의 사위 미사와 칸시로三澤勘四郎의 목을 베고 그 외 23명을 죽여 적군을 격퇴했다고 한다.
이는 토쿠가와 이에야스가 신푸에 본진을 치기 직전의 공세였는데, 이에야스 본인은 움직이지 않고 가신들에게 대응을 일임하였다. 이와 같은 신뢰가 있었기 때문에 이에야스는 배후에 적을 둔 상태에서도 본진을 적의 코 앞까지 전진시킬 수 있었으리라.
파노라마대에서 촬영한 미사카 산지와 쇼지 호수(출처 : 일본 위키피디아 '御坂山地')
이어서 8월 12일에는 군나이를 장악하고 있던 호죠 우지타다 / 우지미츠 / 우지카츠의 1만 군대가 미사카 성에서 출진, 코후츄를 향해 진격했다. 미사카 성은 미사카 고개御坂峠에 혼마루本丸를 두고 미사카 산御坂山의 산등성이를 따라 설계된 광대한 산성이었다. 호죠 군은 이곳을 거점으로 삼아 코후츄의 토쿠가와 군에 대비하고 있었던 것이다.
호죠 군은 카마쿠라 가도를 남하하여 아즈마 군東郡의 쿠로누마에 들어선 후, 민가民家를 약탈할 목적으로 넓게 산개했다. 이 시점에 이미 군대의 통제가 제대로 되지 않던 상황이었다. 우지미츠의 군대는 카마나시 강어귀에까지 몰려가 토쿠가와 병사 2~30명을 죽인 후, 이치카와市川 근교까지 전진했다.
죠라쿠사가 소장한 토리이 모토타다 초상화(출처 : 일본 위키피디아 '鳥居元忠')
이에야스에게 헌신한 인물로 그 후손들은 두 번이나 카이에키를 모면하는 음덕을 입었다.
코후츄를 지키고 있던 토쿠가와 측의 대장 토리이 모토타다ㆍ마츠다이라 키요무네ㆍ미즈노 카츠나리ㆍ미야케 야스사다는 호죠 군의 카이 침공을 확인한 후, 2천 병력을 인솔하여 출진했다. 토쿠가와 군은 미카와 시대三河時代 이래의 정예부대였다.
약탈에 여념이 없던 호죠 군은 사방에 분산되어 있었기에, 토쿠가와 군을 상대로 제대로 된 방어전도 치르지 못하고 궤란하여 미사카 성으로 패주했다. 토쿠가와 군은 패주하던 호죠 군을 쿠로고마에서 포착, 미사카로 가는 입구인 토우노키(当木, 藤野木)까지 추격하여 3백여 개의 수급을 베었다.
미사카 성과 연결된 산길은 세 사람도 나란히 지나갈 수 없는 협소하고 가파른 험지였기에 호죠 군의 선봉은 제대로 된 반격도 해보지 못하고 후진에 있던 자들부터 줄줄이 죽음을 당했다고 한다.《호죠키》에 나온 기록인데, 필자가 직접 답사해 보니 토우노키에서 미사카로 이어진 길은 확실히 협소하고 가파랐다. 말을 탄 경우 1기一騎만이 겨우 지나갈 수 있을 정도였다.
이와 같은 장소에서 싸움을 벌이게 되면 병력의 많고 적음은 상쇄되어 버릴 것임이 틀림없었다. 어쩌면 전투가 벌어지기 전까지 호죠 군의 전군이 산에서 모두 내려가지 못했을 가능성까지 있다고 생각될 정도로.
그리고, 토쿠가와 군이 취한 수급은 신푸 성에 있는 이에야스에게 보내졌다. 이에야스는 이 수급들을 성 밖에 효수했다. 와카미코에 포진하고 있던 우지나오 군은 그때까지 아군의 패배를 알지 못하다가, 효수당한 수급들 중에 지인과 친척의 머리들을 발견하고 놀라고 애통해하는 가운데 군나이 군의 패배를 체감하게 되었다고 한다.
쿠로고마 전투의 결과는 양군에게 커다란 영향을 끼쳤다. 토쿠가와 군은 호죠의 대군을 상대로도 충분히 싸워나갈 수 있다는 자신감을 갖게 되었고, 반대로 호죠 군은 적은 병력으로 다수를 제압한 토쿠가와의 정예부대를 두려워하게 되었다.


중·고등학생 시절 월요일 아침이면 전교생이 조회 시간을 위해 운동장에 쏟아져 나왔다. 체육 선생님이 단상 정면 맨 앞줄 학생을 가리키면 그 학생이 큰 목소리로 “기준”을 외쳤다. 기준 중심으로 좌우와 전후 간격을 맞추다 보면 학년별 학급별 신장별로 전교생의 위치가 정해졌다.
국제 사회에서 ‘기준’은 미국이었다. 미국은 2차 대전 승전 후 자유주의, 민주주의라는 핵심 가치를 뼈대 삼아 분야별 국제 질서를 구축했다. UN과 NATO에 바탕을 둔 안보 질서, IMF와 세계은행이 떠받친 금융 질서, GATT에서 WTO로 진화한 통상 질서가 모두 미국의 작품이었다. 미국이 ‘기준’을 외치면 다른 나라들이 그 주변에 모여들어 간격을 맞췄다.
그 질서에 순응하며 가장 많은 혜택을 본 나라가 대한민국이었다. 우리는 안보의 시작과 끝을 한미 동맹에 의존했고, 세계 최대 시장인 미국에 무제한 물건을 내다팔 기회를 얻은 것이 한강의 기적의 도약대였다.
그런데 트럼프 대통령이 그 질서를 허물고 있다. 미국이 만들고 주도해온 체제가 미국에게 오히려 손해를 강요한다는 것이다. 나토나 한국 같은 동맹국들이 정당한 대가를 지불하지 않고 미국의 안보 우산을 얻어 쓰고 있으며, 중국의 불공정 무역관행이 미국인들의 일자리를 훔쳐갔다고 트럼프는 주장한다.
트럼프가 당선된 지 벌써 2년, 트럼프가 주장하는 새로운 질서가 세상을 바꾸고 있다. ‘트럼프 독트린’의 요체는 뭘까. 백악관 관계자가 “우린 미국이다, 개자식들아. 어쩔래”라고 윽박지르는 것이라고 솔직한 답을 내왔다. 미국의 신념을 전 세계에 투사한다는 사명감 속에 강자의 관용을 베풀던 미국의 옛 모습은 자취를 감췄다. 대신 힘과 근육을 앞세워 폭력적 논리를 관철해 나간다.
‘미국을 다시 위대하게’라는 트럼프 깃발에 대한 미국 내 반응은 극명하게 갈린다. 대도시 지식층은 “미국을 위대하게 만들었던 가치들을 트럼프가 파괴하고 있다”고 비난하지만 트럼프를 당선시킨 중소도시 핵심 지지층은 미국 우선주의의 경제적 과실에 만족하고 있다. 그래서 트럼프 시대가 8년으로 연장될 것이라는 전망이 점차 힘을 얻고 있다.


다. 어렸을 때 어머니는 병원에 계시는 시간이 많았습니다. 시간이 지나면서 지금까지 조금은 구체적인 방향을 설정하고, 그 방향에 맞도록 지금까지 15년이 넘는 시간동안 한 가지의 길만을 바라봐 왔습니다. 지금까지의 노력은 한 명의 전문인으로서의 그 성장을 만들어 왔고, 이루고자 하는 꿈을 이어왔습니다. 하지만 치료과정에서 가질 수 있는 병에 대한 가능성을 줄이기 위해서 존재하는 중요한 존재입니다.
▥ 늘 긍정적으로 생각하고, 늘 긍정적으로 행동하는 존재로서 모습을 보여드리겠습니다. 이제는 한 조직에서 환자들을 위하고 함께하는 팀원들을 위하며, 소속된 조직에 있어서 큰 존재가 될 수 있도록 역할 수행에 최선을 다 하는 존재가 되겠습니다. 오랜 시간동안 꿈꿔온 진로이기에 전공을 공부하면서 항상 즐거움이었고, 꿈을 이루는 길에서 한 걸음씩 다가간다는 성취감을 갖고 학습하고 공부해 왔습니다. 이런 시간동안 간호사라는 존재를 보게 되었고 저에게 늘 힘이 되고 또 다른 선생님이 되어 주셨고, 또 한 명의 부모가 되었습니다. 어려서 본 가족에게 있어서의 중요한 한 명의 존재…(투비컨티뉴드 ) 가 될 수 있다는 것은 저에게 가족들을 위한 존재가 된다고 여겼고, 조금 더 많은 사람들에게 큰 힘이 될 수 있는 존재가 되고자 했습니다. 긍정이라는 마음가짐은 지금까지 함께하는 사람들과 함께하는 모든 environment(환경) 에서 힘이 될 수 있는 존재가 되어 왔고, 항상 팀이라는 것에 가장 중요한 존재가 되어 왔습니다.
간호사로서 꿈을 갖고 지금까지 걸어온 저의 노력의 길은 그 누구보다 긴 시간이었습니다. 아버지도 어머니를 위해서 병원에 계셨고, 저도 학교와 병원만을 다니며 부모님들과 함께 해 왔습니다. 오랜 시간동안 가족이라는 중요한 존재에게 힘이 될 수 있다는 것은 저 뿐 아니라 다른 사람들에게도 큰 힘이 될 것이라 생각해 왔습니다. 가족들의 유대를 위한 존재가 되고, 우리 가족들 뿐 아니라 모든 환자들에게 조력자의 역할을 수행했습니다. 지금까지 이런 것들을 보면서 많은 사람들과 함께 해 왔고, 한 명의 전문인으로서 그 가능성을 가질 수 있도록 노력해 왔습니다. 제가 가지고 온 모든 것들이 많은 사람들에게 또 다른 힘을 실어주었습니다. 오랜 시간동안 많은 사람들을 만나 왔고, 많은 사람들과 함께 다양한 주제의 해결해야할문제를 수행해 왔습니다. 그렇기에 어린 저의 눈에 비친 간호사는 저에게 있어서 가장 필요하고 가장 중요한 존재였습니다. 환자들이 가지고 있는 환부를 직접 낫게 하는 존재는 아닙니다. 이제는 기업이 가질 수 있는 발전은 물론 함께하는 많은 사람들에게 큰 조력자로서의 역할 수행에 큰 존재가 될 수 있도록 노력하는 모습만을 보여드리겠습니다. 어린 나이에 간호라는 꿈을 갖고 저에게 준만큼의 믿음과 신뢰의 존재가 될 수 있기를 원했습니다.
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원광대학교산본병원 자기紹介서
1. 자기紹介
2. 원광대학교산본병원 면접 1분 자기紹介 (1분 스피치)
4. 면접 족보 (면접 己出문제)
▥ 오래 기다렸습니다. 지금까지 걸어온 저의 노력은 한 명의 간호사로서 과거 봐온 존재가 되기 위한 존재가 되어 왔습니다.
▥ 가족의 든든한 조력자


안녕하세요! 오늘은 집 근처에 스테이지 28을 다녀왔어요! 가자가자 한지가 1년이 넘어서 드디어 갔다 와봤. 니드엄, 매사추세츠의 베스트 타파스: 5,805건의 베스트 타파스 트립어드바이저 여행자 리뷰를 확인하고 가격, 위치 등으로 검색하세요. 공덕역데이트코스, 공덕역레스토랑, 공덕역맛집, 공덕역스테이크전문점, 마포역맛집, 스테이크바이앵거스, 스테이크추천 매순간이첫끼님의 다른글보기[ 1501 ].
세빌 맛집/음식점 추천 순위 Best 10 - Tripadvisor.
스페인의 대표적인 식문화인 ‘ 타파스 ’ 는 애피타이저로 술과 곁들여 간단히 먹는 소량의 음식으로 알려져 있으나 본 식사, 안주를 겸하는 음식이기도 하다. 우리나라에서 타파스는 와인과 함께 곁들여 먹기 좋은 음식으로 널리 알려져 있다. [필리핀/세부] 막탄섬 제이파크리조트 근처 분위기 좋은 시푸드, 타파스 레스토랑 / a mesa아메사 0 2019.11.04 [필리핀/세부] 세부시티 워터프론트호텔 근처 한식 맛집. 너무 친절해 팁이 절로 나가는 소맥somac 0 2019.11.02.
[매봉역맛집] 도곡동 분위기 좋은 조용한 레스토랑 '리스토랑' - 데이트, 모임 추천. 상학비. 2018. 10. 31. 11:35 이웃추가. 본문 기타 기능. 위치 리스토랑. 주말에 지인들과 매봉역 근처에 있는 레스토랑을 다녀왔는데, 분위기도 좋고, 맛도 좋아 소개해드릴게요. 버섯귀리리조또는 제가 살면서 먹어본. 김포 맛집 보타보타 마리나베이스타점 아이와 가기좋은 레스토랑 운영시간,메뉴,가격 피아오. 2019. 8. 26. 23:07 이웃추가. 본문 기타 기능 김포 맛집 보타보타 얼마전 호캉스하고 왔던 김포 마리나베이 호텔. 그때 차타고 호텔로 들어가면서. 오른편 건물 1층에 카페같은 걸 언뜻 보긴 했었는데, 워낙. 16/04/2018 · N Pay 내 페이포인트. 내. 홍대 술집: 분위기 좋은 타파스클럽~♪ 홍대 스페인 레스토랑. 오늘은 홍대 스페인 요리 맛집에 왔습니다. 홍대 스페인요리 맛집 타파스클럽 이에요!! 홍대보단 합정과 상수역에서 좀 더 가까워서. 저희는 상수 역에서 내려서 걸어갔어요. 타파스클럽 홍대점 주소: 홍대. 서울 야경이 좋은 레스토랑 첫번째는 종로에 위. 요즘에 가기에 딱! 야경이 돋보이는 서울 레스토랑 모음! 야경이 좋은 레스토랑을 가고 싶다면 아래 정보를 확인하고 고고싱! 연인들과 하기에 딱 좋은 장소탐방! 서울 야경이 좋은 레스토랑 첫번째는 종로에 위. 서울예술실용전문학교 story. 서울.
대학로와인바 구스타파스 스페인 레스토랑 바 / 숫자2.
베트남 호치민 맛집: 타오디엔 분위기 좋은 레스토랑 더데크. 작뚀. 2018. 9. 17. 17:50 이웃추가. 본문 기타 기능. 베트남에서 처음으로 저녁을 먹으러 갔던 날. 집 근처에 괜찮은 곳이 많다고 들어서 큰뚀와 함께 산책삼아 저녁을 먹으러 갔다. 타오디엔더데크. 이때는 몰랐다. 갑자기 비가 쏟아질 줄은. 10/08/2016 · 서울대/샤로수길맛집 모즈타파스라운지는 모즈 믹스타 빠에야,감바스 알아히요,핀초,비프 퀘사디아,초리조 스터프드머쉬룸 스튜를 잘하는 베스트 맛집으로 회식, 모임, 데이트, 추천맛집 입니다. 스페인 음식하면 역시 타파스이다. 세비야에도 타파스집들이 많은데, 어디가 맛집인지 찾아내는 게 여행의 재미 중 하나이다. 이번 포스팅도 사진이 좀 많다. 타이틀이 인테리어가 예픈 타파스 맛집이기 때문이다.


지난 주 목회자컨퍼런스가 열린 달라스 예닮교회는10년 전에 첫 번째 컨퍼런스를 주최했던 곳입니다. 그 때 그곳에서 신학교시절 기숙사에서 한 방을 사용했던 허영금목사님을 만났습니다. 졸업 후 캔사스로 가셔서 목회를 하시다 가정교회를 만나시고 달라스에 첫 컨퍼런스 참석 차 오신것입니다. 신학교 시절 저를 무척이나 아껴주고 이뻐 해 주셨던 선배님이시라 그 반가움은 이루 말할 수 없었습니다.
그런데 첫 날 저녁 체끼가 있다고 빈 방으로 휴식을 취하러 가셨는데 점점 상태가 안좋아지더니 호흡곤란증세까지 와서 앰뷸런스에 실려 응급실로 들어가셨습니다. 다음 날 아침 바로 병원으로 달려갔더니 이미 혼수상태에 계셨습니다. 온 종일 병실에서 듣지 못하시지만 말을 건네드리고 손잡고 기도하면서 곁을 지켰습니다. 컨퍼런스 마지막날까지 의식을 회복하지 못하는 것을 보고 집으로 돌아왔는데 결국 일 주일 후 하나님의 부르심을 받았다는 소식을 들었습니다.
제게는 오랫동안 마음이 아팠고 이해되지 않았던 사건이었습니다. 하나님마음에 합한 교회를 세워보려고 애쓰는 신실한 젊은 목회자를 왜 이렇게 어이없이 데려가셔야 했는지 마음 한 구석에 퀘스쳔마크가 남겨졌습니다.
일년 후 허영금목사님과 동기목사님이시자 또 저와 기숙사 한 방을 사용했던 김용성목사님이 저를 보겠다고 밴쿠버를 방문하였습니다. 그 때 김용성목사님이 허영금목사님의 뒷 이야기를 들려주었습니다.
같은 동기가운데 신학교를 졸업했지만 믿음에서 떠난 친구가 한 명 있었는데 눈 수술을 하러 중국에 갔다고 합니다. 그런데 수술도중 의식을 잃고 그 영혼이 빠져나오게 되었습니다. 그 순간 앞에 서 있는 허목사님을 만나게 됩니다. 허영금 목사님이 그 친구의 이름을 크게 부르면서 외쳤다고 합니다. “OO야! 너 정신차려. 네 이름이 생명책에 없어!” 이 말을 듣고 다시 의식이 돌아와 깨어나게 됩니다. 이 친구도 졸업 후 한번도 만난 적 없는 허목사가 왜 그곳에 나타났는지 이해를 할 수 없었습니다. 한국에 돌아와 동기들의 연락처를 수소문해 보았더니 허목사님이 돌아가셨다는 소식을 듣습니다. 깜짝 놀라 물어보니 자기가 허목사님을 만나기 바로 전 날 미국에서 돌아가셨다는 것을 알게됩니다. 그제야 정신이 번쩍들어 하나님 앞에 돌아와 회개하고 후에 선교지로 떠났다고 합니다.
허영금목사님을 왜 이렇게 일찍 데리고 가셨는지는 천국에 가야 다 알 수 있을 것 같습니다. 하지만 허목사님의 죽음이 적어도 한 영혼을 건지고 그 영혼을 통하여 수많은 영혼들이 주님께로 항하리라는 것은 알게 되었습니다. 어쩌면 눈에 보이지 않는 더 많은 곳에 더 선하신 주님의 뜻이 펼쳐지고 있을지도 모릅니다.


실제로 점이 피부암으로 변하기도 하며, 단순히 점처럼 보이는 것이 피부암일 수 있기 때문이다. 최근 삼성병원이 점과 피부암에 대한 인식 조사 결과를 발표한 바에 따르면 시민의 80%가 점이 암이 될 수 있다는 사실을 모르고 있었다. 피부암 위험이 있는 점에 대해 알아본다.
'아기의 큰 점, 피부암 전이 위험 커'
갓 태어난 아기는 거의 점이 없다. 그런데 색소성 모반이라는 큰 점을 타고 나는 아기들이 있다. 신생아 전체의 1% 정도다. 이 점은 암으로 발전할 확률이 있다. 점의 크기가 클수록 피부암으로 변이될 확률이 커진다.
점의 지름이 20cm 이상이면 특히 위험하다. 서양 통계에 따르면 큰 점을 가진 신생아의 5%가 훗날 흑색종 피부암으로 발전되는데, 이들의 약 80%가 7세 전에 점이 피부암으로 전이된다. 따라서 이렇게 큰 점을 갖고 태어나는 아이들은 점의 변화 상태를 잘 알아 암으로의 전이 위험을 조기에 포착해야 한다.
점의 색깔이 더 검게 변한다거나, 더 커진다거나, 또는 색깔의 경계가 불규칙해지는 것 등이 신호다. 모양의 변화 외에도 가려움증이나 통증, 출혈 등이 있을 수 있다. 큰 점은 물론이고, 작은 점들에서도 이런 변화가 있다면 즉시 피부암을 의심해 봐야 한다. 이런 위험 때문에 서양에서는 선천적으로 점이 매우 큰 경우, 암으로 변할 위험성을 생각해 되도록 빨리 점을 제거 한다. 이런 선천성 점은 뿌리의 모든 신경세포까지 완전히 제거하게 된다.
'접촉 잦은 부위의 점, 위험'
갈색 반점, 돌출된 점, 희미한 점, 까만 점, 털이 난 점 등 점의 종류는 매우 다양하다. 그런데 이 모든 점들은 세포가 어떤 이상반응을 일으켜 나타나는 것으로만 알려졌을 뿐 그 생성 원인이 비밀에 싸여 있다. 어떤 점이, 어떻게 암으로 변하는 지도 잘 알려져 있지 않다.
다만 서양에서 점의 5-35% 정도가 흑색종 피부암으로 발전한다는 정도만 알려져 있다. 때문에 점이 암으로 변화되는 순간을 조기 발견하거나 알아채기는 힘들다. 하지만 통상적으로 피부 접촉이 잦은 부위의 점들은 암으로 변할 확률이 더 큰 것으로 알려져 있다. 그래서 손가락, 발가락 및 발바닥, 발목 등 마찰이나 자극이 잦은 부위의 점은 특히 주의 깊게 변화를 살펴야 한다. 조그만 점이라 해도 점이 점점 커지기 시작한다는 것이 신호다. 특별한 이유 없이 점 주위의 피부색이 변하거나, 가렵거나 아프면서 장기간 염증이 생겨 잘 낫지 않을 때도 의심해 본다.
흔히 점은 미용적 목적에서 제거를 한다. 레이저기술의 발달로 점 제거시 흉터 발생 위험이나 출혈 등 부작용이 거의 없어 거의 대부분의 병원에서 시술이 되고 있다. 작은 점들은 어비움 야그 레이저나 이산화탄소 레이저로, 주근깨나 오타씨 모반, 청색 점들도 큐스위치 앤디야그 레이저 등으로 치료하면 좋은 효과를 볼 수 있다.


안녕하십니까. 국회 국방위원장 김영우입니다. 내일 8월29일은 우리의 국권을 일본에게 강탈당한 지 106번째 해가 되는 국치일입니다. 우리를 둘러싼 국제정세를 모르면 그와 같은 비극이 또 언제 일어나게 될 지 모를 일입니다. 우리는 늘 최악의 상황에 대비해야 할 것입니다.
최근 한반도 상황이 심상치가 않습니다. 북한 엘리트층의 탈북이 잇따라 이어지고 있는 가운데 북한은 무수단 미사일에 이어 지난 24일에는 SLBM 즉 잠수함발사미사일을 동해 쪽으로 쏘아 올렸습니다. SLBM의 발사 자체는 성공단계에 접어들었다는 게 군 당국의 판단입니다.
국제관계가 미묘한 가운데서도 유엔 안보리는 어제 만장일치로 북한의 탄도미사일 발사를 규탄하는 언론성명을 채택했습니다. 오늘 제가 이 자리에서 선 것은, 한반도의 안보상황은 이렇게 심각한데도 우리 사회의 안보 논의가 여야간의 정쟁과 또 지역 이기주의에서 벗어나지 못하고 있기 때문입니다.
여러분 한번 돌이켜 보십시오. 김대중 정권 때도, 노무현 정권 때도, 이명박 정권 때도 그리고 현재 박근혜 정부에서도 북한은 핵무기 고도화의 발걸음을 단 한번도 멈추지 않았습니다.
핵실험도 4차례나 했고, 천안함 폭침과 연평도 포격, 군사분계선 지뢰 매설 등 도발을 끝없이 해오고 있습니다. 북한정권의 본질적인 속성상 우리 정부의 대북정책 기조나 방향과는 전혀 상관없이 자신들의 핵개발 시간표대로 핵을 개발해왔고, 각종 도발을 일삼아 왔습니다. 변화가 없었습니다. 우리의 햇볕정책이든, 대북 압박 정책이든 어떤 정책이든지간에 북한은 핵무장의 길을 걸어오고 있습니다. 마침내 우리는 핵을 머리 위에 이고 사는 상황으로 빠져들고 있는 것입니다.
그래서 말씀 드립니다. 이런 한반도를 둘러싼 안보위기 상황에서 우리는 튼튼한 국방을 위해서 힘을 하나로 모아야 합니다. 이 것은 단순히 국방예산의 증가를 의미하지 않습니다. 그것은 한반도 평화를 위협하는 각종 도발에 효과적으로 대응할 수 있는 정신적 물리적 실력을 키우자는 것입니다.
우리 사회의 양극화, 청년 실업, 저출산, 복지 등 우리가 시급히 해결해야 할 이 모든 문제들은 안보를 기본으로 하고서야 가능한 일들입니다. 국방이 안되면 나라가 없어지는데, 어떻게 경제, 복지, 일자리를 논할 수 있겠습니까? 여당과 야당, 정부와 시민단체가 다른 문제를 놓고는 논쟁 하더라도 안보, 국방 문제에 있어서 만큼은 반드시 하나가 돼야 할 것입니다.
사드논란에 대해 한 말씀 드립니다. 사드는 북한이 스커드, 노동, 무수단 미사일을 대한민국을 향해 쐈을 때 공중에서 맞춰 파괴하는 방어무기체계입니다. 북한의 모든 공격을 다 막을 수는 없겠지만, 북한의 도발에 맞서 대한민국을 방어하는 최소한의 방어책입니다.
그런데 사드배치와 관련해서 반대시위가 한창입니다. 사드레이더 전자파의 유해성 등에 대해서도 괴담 수준의 내용이 온라인을 통해 퍼지고 있는 것은 정말 유감스런 일입니다. 레이더의 전자파는 이미 괌기지와 교토기지에서 문제가 없음이 입증된 것입니다. 그게 문제가 있다면 기지 내에서 어떻게 미군들이 병영 생활을 하겠습니까.
지금 성주, 김천에서 일고 있는 사드반대 시위에 대해 말씀 드리겠습니다. 사드의 규모는 레이더와 발사대, 포대 통제소 등을 설치하는 정도입니다. 지역주민들의 심정은 충분히 이해합니다. 하지만 눈길을 조금만 옆으로 돌려 6.25 전쟁 이후 60년 간 수백 만평을 군부대훈련장 등으로 내주고 매일같이 포탄소리를 들으며 살아온 많은 접경지역의 주민들을 생각해 보시기 바랍니다.
포탄 소리에 밤잠을 설치고, 실탄이 민가 지붕위에, 축사위에, 논밭에까지 떨어지는 상황을 인내하며 살아온 수많은 주민들이 있습니다. 서해 NLL 인근의 섬들과 김포 파주 연천 포천 철원 화천 인제 양구 고성 등 그 지역 주민들이 그 동안 참아낸 건 대한민국 안보가 먼저라는 생각 때문이었습니다. 일상의 피해, 재산상의 피해는 이루 말 할 수가 없습니다. 자그마치 60년 세월입니다. 그 피해는 지금도 계속되고 있고, 훈련장 폐쇄까지 요구하는 상황에 이르렀습니다.
지금까지 우리 온 국민이 누려온 평화는 접경지역 등 군사시설이 밀집돼 있는 지역주민의 희생에 힘입은 바가 크다는 것을 그 누가 부인할 수 있겠습니까.
이제 대한민국의 안보는 우리 온 국민이 함께 책임진다는 자세가 필요합니다. 이 좁은 국토에서 이제는 전방과 후방이 따로 있을 수 없습니다. 전투지역과 평화지역이 따로 있을 수 없습니다. 더구나 사드는 혐오시설이 아니지 않습니까. 대한민국을 지키기 위해 도입하는 사드가 어쩌다 갈 곳을 못 찾는 천덕꾸러기가 돼 버린 것인지 도무지 모르겠습니다.
사드배치에 반대하는 중국에 대해서도 말씀 드립니다. 사드는 대한민국이 북한의 핵과 미사일 도발에 대비하기 위한 최소한의 방어체계입니다. 우리의 방어 수단을 중국이 반대하는 것은 명백한 내정간섭입니다. 중국은 이미 수년 전부터 대륙간탄도미사일인 둥펑을 동북3성 지역에 배치하고, 최근에는 미국의 미사일 공격에 대비해 방어 체계를 구축해 왔다고 밝혔습니다. 자신들의 미사일 기지와 방어 체계는 당연하고 대한민국의 방어 체계는 안된다는 논리는 어불성설입니다.
그간 중국이 대한민국의 사드와 관련해 보인 외교적 무례함은 도를 넘어섰고, 한류 차단 등의 보복 조치는 너무도 치졸합니다. 중국은 우리의 사드 배치결정 철회를 얘기하기 전에 북한의 핵문제를 해결해야 합니다. 그렇게 되면 사드 문제는 자연스레 해결될 것입니다. 중국이 북핵 문제 해결에 진정성 있는 조치를 취할 때, 중국은 대한민국과 미래를 향해 함께 나아가는 실질적인 협력적 동반자 국가가 될 것입니다. 사드 문제는 미국과 중국의 문제가 아니라, 대한민국의 안보 문제임을 거듭 밝힙니다.
국방부에 대해서도 한 말씀 드립니다.
국방부는 사드에 대해 지난 2년 간 소극적으로 일관해 해오다 갑작스레 배치 지역을 발표했습니다. 또한 지역 주민의 반대가 심해지자 배치 지점을 변경할 수도 있다고 했습니다. 국민들 입장에선 사실 황당한 대목입니다. 국방부는 절대로 허둥대서는 안됩니다. 앞으로 이러한 상황이 다시는 일어나지 않도록 원칙을 가지고 정책을 펼쳐 나가야 합니다.
어제 더불어민주당 전당대회에서 추미애 후보께서 당대표로 선출되셨습니다. 축하의 말씀을 드립니다. 추 대표께는 한반도의 안보가 우선이라는 입장에서 사드 문제를 바라봐 주시기 바랍니다. 사드배치 반대를 당론으로 하겠다고 언급한 바 있는 것 같은데 그것은 절대로 안될 일입니다. 추 대표께서는 사드배치 말고 북한 핵미사일에 대해 당장 우리가 어떤 대비책이 있는지 밝혀야 할 것입니다. 만약에 지혜로운 외교와 북한에 대한 대화와 설득으로 풀어가면 된다라고 생각하신다면 그 것은 이미 현실적인 답이 될 수 없음을 제가 위에서 밝힌 바 있습니다.
끝으로 외교안보 정책의 기본 전제에 대해서 말씀 드리겠습니다. 외교안보 정책은 항상 최악의 상황에 대비해야 한다는 것입니다. 북한이 핵무기를 고도화하고 있고 미사일 실험을 계속하고 있습니다. 이런 상황에서 우리는 한미동맹을 기본 축으로 하면서 한반도평화를 위협하는 모든 형태의 도발에 단호하게 대응해 나가야 할 것입니다. 우리는 현실적으로 한미동맹을 통해서 한반도의 평화를 지켜왔고 세력의 균형 상태를 유지해 오고 있습니다. 한미동맹을 활용하면서 우리는 스스로 더 큰 국력과 국방력을 키워가야 할 것입니다.


한국인으로 미국 연방 하원의원에 당선된 사람은 대한민국 5,000년 역사상 김창준 씨 단 한 사람뿐이다. 그는 미국에서 태어난 교포 2세도 아니요, 어렸을 때 부모를 따라 미국으로 이주해 미국에서 고등학교와 대학을 졸업한 한인 1.5세도 아니다. 그는 한국에서 대학까지 다니고 육군에 입대해 제대한 뒤 단돈 500달러를 들고 혈혈단신, 당시 세계에서 열 손가락에 꽃힐 정도로 가난했던 조국을 떠나 미국으로 건너와 접시를 닦으며 고생했던 1960년대 초의 전형적인 한국인 고학생에서 연방하원의원이 된 장본인이기도 하다. 김창준 전 의원은 한인 2세들은 더 큰 정치력이 발휘되기를 바라고 있다.
자유아시아방송의 지구촌의 한인들 오늘은 최초 미국 연방 하원 김창준 전 의원의 이야기로 함께한다.
김창준 씨의 이력서이다. 1939년생 보성고 졸업, 1961년 도미, 1967년 남가주대(USC) 졸업, 1969년 남가주대(USC)대학원석사, 한양대에서는 명에 박사 학위를 받았다. 1978년 제이킴엔지니어링 설립, 1990년 미국 캘리포니아주 다이아몬드 바 시 시의원, 1991년 다이아몬드바시 시장, 1992년 캘리포니아주 제41지구 연방하원의원 당선, 1999년까지 3선 연임하는 동안 한인교포로서는 최초라는 기록을 세웠다. 2007년 워싱턴 한미포럼을 설립하여 한미 FTA가 성사되는데 기여했고, 2011년 한국서 사단법인 김창준 미래 한미재단 설립, 2012년엔 김창준 정경 아카데미를 설립해 한미정치 선진화에 앞장서고 있다. 현재 한국 대통령실 국민경제자문회의 자문위원이기도 하다.
김창준 씨의 미국 생활 시작이 궁금하다. 그는 고향 향수병도 억척같이 이겨내고 자랑스런 한국인으로 굳게 일어선다.
김창준: 그때 캘리포니아의 단칸방에 살면서 낮에는 Chaffey College에 다니고 밤에는 식당에서 밤늦도록 일하며 서툰 영어에, 모든 게 색다른 이역만리에서 고독과 향수병으로 견디기 어려웠습니다. 지금 기억으로는 거의 매일 저녁, 조국에 두고 온 부모님과 친구들을 생각하며 미국행을 후회한 적도 많았습니다. 괜히 왔구나 하고요. 나중에 남가주대학(University of Southern California) 공과대학에 편입하면서 다행히 온타리오 시의 신문사(The Daily Report)가 있습니다. 로컬신문사인데요. 사장이 저를 불러서 아침에는 학교에 가고 저녁에는 일해라 해서 정말 행운이지요. 그래 배달 책임자 일을 맡게 돼 대학을 졸업할 수 있었고 경제적으로도 여유가 있었습니다.
김창준 씨가 굳은 의지로 일구어낸 건설회사 지역의회 의원, 시장 그리고 연방하원에 등단하기까지 감동적인 역사가 아닐 수 없다. 김 씨는 당시를 이렇게 회고했다. “나 개인의 영광이자 한국이민사에 새 장이 펼쳐진 날이기도 하다. 세계에서 가장 가난한 나라 중의 하나였던 코리아를 떠나 빈털터리로 낯설은 이역만리 미국 땅에 첫발을 내디딘 지 꼭 32년. 미국 국회의원 배지를 달고 미 합중국의 수도 워싱턴에서 관광객이 아닌 의원의 자격으로 의사당을 향해 걸어가는 내 마음속은 흥분으로 가득 차 있었다.
김창준: 대학 졸업 후 토목기사로 경험을 쌓은 뒤 39살에 설립한 제이킴엔지니어링(Jay Kim Engineering)이란 설계회사를 세웠습니다. 그때부터 저의 삶이 바뀐 거지요. 회사가 눈부시게 성장하면서 사회활동도 많아지고 바빠지면서 아시아 기업인협회 (Asian Business Association) 의 첫 한국계 회장이 됐습니다. 이후 기업활동을 하면서 중소기업청 (Small Business Administration)으로 부터 자랑스런 기업인 상 등을 수상하면서 김창준이란 이름이 지역사회에 널리 알려지기 시작했습니다. 이를 발판으로 다이아몬드바 시의회 의원과 시장을 거쳐 1992년에 미 역사상 최초의 한국계 연방 하원의원에 당선된 뒤 연달아 3선에 성공하게 됩니다.
지난 2009년에 발간된 ‘김창준의 숨겨진 정치 이야기’ 책에는 감격적인 미 연방의회 하원의원 선서식 이야기를 찾아볼 수 있다. 이날 32년 전 미국 땅에 도착할 당시의 기억이 불현듯 떠올랐단다.
“귀하는 미 합중국 헌법을 지지하고 국내외의 모든 적으로부터 나라를 지킬 것이며, 이를 위해 충성과 신념을 다할 것이며, 어떠한 정신적인 유보나 회피할 생각 없이 자유스럽게 이 의무를 맡으며, 지금부터 귀하가 시작하는 직무를 충실하게 집행할 것을 엄숙하게 맹세합니까?” “네” “하나님의 가호가 있기를 빕니다.”
김창준: 참으로 감명 깊은 순간이었습니다. 토마스 폴리 하원의장(얼마 전에 돌아가셨음.)이 낭독하는 의회법상의 선서문에 따라 “네” 하고 대답하는 것으로 저는 미 연방 의회 하원의원으로서의 공식 일정을 시작했습니다. 제103차 미 연방 의회가 개회된 1993년 1월 4일의 일이었습니다.
김 씨는 미 의사당의 웅장함도 소개해준다.
김창준: 미 의사당을 방문해 본 사람들은 그 웅장함에 모두들 탄성을 자아냅니다. 이 어마어마하게 웅장한 건물이 160여 년 전인 1846년에 준공됐다는 게 놀랍지요. 컴퓨터는 물론 전기, 전화도 없던 그 시대에 말과 밧줄로 이처럼 웅장한 건물을 세웠다니 참으로 대단한 일입니다. 남쪽 길 건너에는 세 개의 하원 건물, 그리고 북쪽에는 세 개의 상원 건물이 각각 자리 잡고 있다. 동쪽에는 미 연방 대법원이 웅장하게 서 있고, 그 옆에는 두 개의 의회도서관이 들어서 있습니다. 이 모든 건물들은 지하로 연결돼 있는데 지하 벽은 원자폭탄에도 꿈쩍하지 않을 정도로 두껍고 견고하게 만들었습니다. 또한 워낙 오래된 데다가 통로가 너무도 복잡해 지하에서 헤매는 관광객들이 부지기수라고 합니다. 나도 자그마치 처음 1개월 동안 지하통로에서 방향을 잃은 적도 있었습니다. 상원과 하원 건물들을 연결하는 지하 전기 기동차도 있습니다. 본당에서 투표가 없는 한 관광객들도 이것을 탈 수 있습니다. 국회의사당 빌딩 안은 항상 관광객으로 붐비는데 아시아계 관광객들은 으레 바삐 걸어가는 나를 붙잡고 함께 사진찍기를 부탁하기도 했습니다.
김창준 전 하원의원이 의회에 첫 등원하던 날 이야기다.
김창준: 의회에 첫 등원한 날, 나는 공화당 의원들이 열렬히 환영을 하면서 의사당으로 신 나게 들어갔었지요. 내부는 사람들로 가득 차 있었습니다. 2층 방청석도 꽉 찼고요. 더욱 놀라웠던 것은 본회의장에 어린 자녀들을 데리고 온 의원들이 많았습니다. 국회의사당이 아이들까지 올 수 있을 줄 몰랐는데 아주 좋더라고요. 어린이들도 그 안에서 같이 아버지와 선서하는 것이요. 저는 7년 전에 사업관계 일로 워싱턴에 왔다가 관광 겸 의사당에 들렀던 적이 있었죠. 그때 2층 방청석에서 웅장하고 화려한 본회의장을 내려다봤던 일이 바로 엊그제 같은데, 이제는 내가 의원이 돼서 아래층 의사당에서 2층 방청석을 올려다보게 되다니 참 감회가 남달랐습니다.
김창준 전 의원은 초선의원에게 발언권을 주는 관례도 만들었단다.
김창준: 취임선서가 끝나고, 공화당 원내대표의 권고로 103차 회기 개원 첫 발언을 내가 하게 됐습니다. 취임선서를 한 지 40분 만에 발언권을 얻어 단상 앞으로 나갔습니다. 개회식 첫날 초선의원이 제일 먼저 발언을 한다는 것은 유례없는 일이었습니다. 결국, 내가 새로운 기록을 세운 것입니다. 그 이후로는 개회식에서 초선의원에게 발언권을 주는 것이 하나의 관례가 되었습니다.
김창준 전 의원이 백악관에서 빌 클린턴 대통령을 만났다는 이야기다.
김창준: 1993년 11월 어느 날, 의회 사무실에서 지역구로부터 올라온 여론조사 보고서를 검토하고 있을 때 마침 빌 클린턴 대통령에게 전화가 왔다고 해 깜짝 놀랐습니다. 그날 오후에 백악관 집무실에 들려달라! 그래서 백악관에서 보낸 리무진을 타고 대통령 집무실 앞에 도착했습니다. 경호원들의 절도 있는 경례와 대통령 비서실 직원들의 정중한 안내를 받으면서 대통령 집무실에 들어가서 클린턴 대통령이 손을 맞으며 반갑게 맞아주었지요. 클린턴 대통령이 나를 백악관에 초청한 것은 바로 내가 NAFTA 비준안에 반대했기 때문이었습니다. 특히 공화당이 당 정책인데 그중에서도 30명이 아직 결정을 안했다. 내가 그중에 하나다. 그래 단독으로 초청해서 뭐가 문제인지 어떻게 하면 내 마음을 변할 수 있는지 그거를 물어보는 건데, 우리 지역구가 멕시코 경계선에 가깝게 때문에 트럭들 안전을 위해서 미국 국경 쪽에서 하나하나 조사하기를 원한다. 그거지요. 우리 지역구 여론조사를 보니까 문제더라고요. 그걸 이야기했더니 당장 전화를 하더니 됐다고---NAFTA에 조건으로 포함시켰다
김창준 씨는 최근 한국 박근혜 정부하에 국민경제 자문회의에 임명됐다고 한다. 김 씨는 미국 백인 도시에서 시장도 했고, 미 의회에서 건설교통소위 위원장을 하면서 위원회 회의도 직접 운영해 본 경험이 있다. 이런 경험이 국민경제자문회의 역할을 잘 수행할 것으로 내다보인다.
김창준: 얼마 전 박근혜 대통령이 국민경제 자문회의에 임명하셨습니다. 제가 하는 일은 중소기업들을 위한 제도 개선에 힘쓰고 있습니다. 또 하나는 1년 전에 전경아카데미를 시작했습니다. 정치보다는 경제를 다루는 많은 장관들도 초청해서 들어보고 저도 미국이야기를 하고요.
2세 정치 지망생에게 주는 충언을 말해달라고 했다. 김창준 씨는 한민족의 근면함으로 미국 속에 깊이 뿌리내리는 강한 신념으로 전진해 나가야 한다고 강조한다. 결국은 백인지역에 출마해 당당하게 성장해 나가기를 바랐다.
김창준: 우리 한인들은 결국 백인 지역구에서 출마할 수밖에 없습니다. 그 이유는 흑인 지역구에서는 당선되기가 어렵습니다. 한국사람은요. 히스패닉 지역도 스페인 어를 유창하게 하기 전에는 힘들고 중국지역도 말할 것도 없고 그래서 한인이 집중되어 있는 지역구가 이상적인데 그런 지역구는 없습니다. 한인타운이 여기저기 있지만, 그곳에서는 비지니스만하지 살기는 대개 학군이 좋다는 백인 지역구에 거주하는 경향이 많습니다. 그래서 제가 2세 정치 지망생에게 주는 말은 이겁니다. 한인타운보다는 백인 지역구를 선택하라!


정치하는 분들은 왜 밥 문제에 관심이 없는가? 소득분배, 물가 조정 등 수많은 정책이 다 밥걱정이라고 말할 것이다. 그럼에도 불구하고 빠진 게 있다. 밥을 누가 하느냐의 문제이다.
문경란 (서울연구원 초빙연구위원·전 서울시 인권위원장) webmaster@sisain.co.kr 2016년 09월 20일 화요일 제470호
올여름에는 집밥을 먹은 적이 별로 없다. 손가락으로 꼽을 만하다. 바깥에서 먹는 밥에 질려 주말이면 찌개 하나로도 집밥을 고집해온 편이다. 그런데도 동네 식당을 전전했던 이유는 더워서였다. 잠시만 가스레인지를 켜놓아도 금세 땀범벅이 되어 견디기 힘들었다. 그건 해보지 않은 사람은 절대 모른다.
더위가 한풀 꺾인 듯해도 만나는 사람마다 인사는 온통 찜통더위 얘기다. 지구온난화에 대한 걱정, 정부의 한심한 전기요금제에 이어 집에서 밥할 엄두를 못 냈다는 얘기도 빠지지 않았다. 대학가에 사는 지인은 학교 구내식당을 애용했다고 했다. 한 시민단체 활동가는 에어컨 없이 버텼지만 집에서 밥을 하다가는 더위를 먼저 먹을 것 같았단다. 온 가족이 밥을 사 먹다 보니 가계부 적자가 크다고 울상이었다. 여름 내내 커피숍과 식당을 전전하며 ‘카페 난민’ ‘식당 난민’으로 견뎠다는 주부들의 얘기도 적잖았다.
1990년대 초반 홍콩에 갔을 때 가장 인상적으로 다가온 것은 주말의 식당 풍경이었다. 가족들이 여유 있게 아점(아침과 점심을 겸한 식사)을 먹으면서 대화를 하는 모습이 신기했다. 이후 동남아 국가에서 여성의 사회적 지위는 낮은 반면 가사노동으로부터 상당히 해방되어 있는 것을 보고 의아했는데 올여름에서야 그게 더위 때문이란 걸 깨달았다.
사람이 살아가는 데에 밥만큼 중요한 것은 없다. 건강한 밥과 그로부터 나오는 밥심은 만사의 초석이다. 그런데 왜 정치하는 분들은 밥 문제에 관심이 없는가? 소득분배와 물가 조정과 국민연금 등 수많은 정책이 다 밥걱정이라고 항변할 것이다. 그럼에도 불구하고 빠진 게 있다. 밥을 누가 하느냐의 문제다.
우리 사회는 주부의 무급 돌봄 노동에 기대어 밥 문제를 해결해왔다. 밥뿐이랴. 모든 게 돈으로 환원되는 자본주의 사회에서 유독 가정에서 행해지는 의식주, 출산과 육아, 환자와 노인의 돌봄은 공짜다. 이것이 가능하도록 하는 게 가부장제다. 근대경제학의 아버지 애덤 스미스는 “식탁이 풍요로운 것은 푸줏간 주인이나 빵 굽는 이가 자비롭기 때문이 아니라 자신의 이익에 따라 행동했기 때문이다”라고 설파했다. 이에 대해 낸시 폴브레라는 여성학자는 잘 생각해보라고 말한다. “식탁을 차렸던 것은 푸줏간 주인이나 빵 굽는 이가 아니라 보통의 아내나 어머니들”이라는 것이다. 시장에서 작동하는 ‘보이지 않는 손’은 ‘보이지 않는 가슴’을 토대로 하고 있다. 국가는 돌봄 노동을 가족의 영역에 가두어두고 ‘모성’ 또는 ‘사랑의 노동’이란 미명하에 자연스럽고 편안하게 공짜로 이용해왔다.
밥상 복지 실현할 ‘동네 밥상’을 제안한다
그럼 누가 밥을 하고 식탁을 차릴 것인가? 응당 남녀가 함께해야 한다. 여성이 돌봄 노동을 전담하는 이상, 여성의 평등한 노동권은 보장될 수 없다. 현재로서는 여성이 ‘놀고먹는’ 사람이 되거나, 임금 노동과 돌봄 노동의 이중 노동에 시달리거나, 돌봄 노동과 유사 직종에 종사함으로써 저임금을 감수해야 한다.
남성이 돌봄 노동을 균등하게 분담해야 한다는 당연한 전제하에 나는 지방자치단체장들에게 마을마다 ‘동네 밥상’을 차려보라고 권한다. 아이를 키우는 일을 부모가 함께해도 어린이집 같은 보육시설이 따로 필요한 것과 같은 이치다.
정치가 무엇인가? 국민이 잘 먹고 잘 살도록 하는 것이 정치의 본질이다. 아열대를 방불케 하는 한반도 기후를 감안하면 앞으로 여름마다 ‘탈(脫)부엌’과 ‘식당 난민’ 사태는 가속화될 것 같다. 불가마 더위에 온 국민이 잘 먹고 건강하게 생활하도록 하는 일은 정치의 우선 과제다. 지자체가 나서 위생 시설을 갖춘 식당을 마련하고 좋은 식자재를 이용해 무료 또는 적절한 가격으로 주민들에게 맛있는 식사를 제공하는 ‘동네 밥상’이 필요한 이유다.


인도네시아는 세계가 주목하는 시장이다. 이 시장은 2003~2004년부터 기지개를 켰다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 대부분 마이너스 성장을 기록할 때 연평균 6% 이상 경제 성장을 거듭했다. 이 과정에서 세계 인구 4위(2억 4000만명)인 인도네시아는 값싼 노동력을 제공하는 인력 시장에서 신흥 소비시장으로 탈바꿈했다. 최근에는 중소 제조업이 중심이 됐던 과거와는 달리 삼성전자, LG전자, 롯데그룹 등 대기업이 인도네시아를 적극 공략하고 있다.
▲ 인도네시아 자카르타 중심지에 위치한 하나은행 현지법인의 모습. 설립 4년 만에 하나은행 현지법인은 자산규모가 10배나 늘어나는 등 눈부신 성장세를 이어가고 있다.
인도네시아 시장에 주목하는 것은 전 세계 금융권도 예외가 아니다. 씨티· HSBC·SC 등 글로벌 메이저은행을 비롯해 현지 은행, 유럽계, 일본계, 싱가포르계, 말레이시아계, 중국계 은행을 모두 합쳐 120개 은행이 현지 금융 시장에서 각축을 벌이고 있다. 향후 5년 동안 5배나 성장할 것으로 점쳐지는 ‘블루오션’이다. 국내에선 외환·우리·수출입은행 등이 이미 20여년 전부터 차례차례 진출해 있는 상태. 그러나 후발주자인 하나은행이 펼치는 활약이 단연 돋보인다.
●6월기준 20개 지점서 직원 284명 근무
하나은행은 2007년 12월 현지은행(빈탕 마눙갈)을 인수해 인도네시아 현지 법인(PT BANK HANA)을 세웠다. 지점 5개에 전체 직원도 한국인 5명을 포함해 93명에 불과했다. 총자산은 3000억 루피아(약 370억원)로 120개 은행 가운데 108위의 고만고만한 수준이었다. 하지만 이듬해 본격적으로 지점 확대에 나서며 눈부시게 성장했다.
올해 6월말 기준 총자산은 2조 4950억 루피아(약 3000억원)로 늘었다. 은행 순위도 70위권으로 껑충 뛰었다. 올해 말까지 총자산 3조 루피아(약 3700억원)까지 무난할 전망이다. 4년 만에 자산을 10배나 불리게 되는 셈이다. 무분별하게 몸집만 불린 것은 아니다. 무수익여신 비율이 0.97%에 불과할 정도로 건전성 관리에도 만전을 기하고 있다. 올해 6월 기준으로 지점은 20개, 전체 직원 규모는 한국인 6명을 포함해 284명으로 늘었고 올 하반기에는 지점 5개가 새로 문을 열 예정이다.
아직까지는 전체 60위권인 우리은행·외환은행에 뒤처지는 편이다. 그럼에도 하나은행 인도네시아 법인의 성장이 빛나는 이유는 이 같은 도약을 현지 기업과 현지인을 상대로 한 리테일(소매) 영업으로 일궈냈다는 점이다. 현지 진출 국내 은행 가운데 유일하게 루피아 대출을 취급하며 토착 은행들과 ‘진검 승부’를 펼쳤다. 올해 6월말 기준 현지 법인이 보유한 전체 예금 1조 6873억 루피아 가운데 60.6%는 한국계 자금이고, 전체 대출 1조 8739억 루피아 가운데 현지 대출 비중은 64.2%에 이른다.
●현지 언론, 소형부문 최고 은행 선정
최창식 현지법인 은행장은 “그동안 현지 영업에 대한 감을 잡아왔다면, 이제 축적된 경험을 바탕으로 본격 성장기로 전환할 시점”이라면서 “2015년까지 인도네시아 톱 40, 중장기적으로 톱 20에 진입하는 게 목표”라고 말했다.
이 같은 목표를 가시권에 두게 하는 고무적인 일들이 최근 잇달아 있었다. 지난 6월 현지 유력 경제 월간지 가운데 하나인 ‘인베스터’지가 주관하는 ‘베스트 뱅크 어워드’ 가운데 총자산 10조 루피아 이하 부문에서 하나은행 인도네시아 법인이 2010년 최고 은행으로 선정됐다.
자산 성장성, 수익성 및 건전성 등 12개 영역을 꼼꼼히 따진 결과다. 하나은행이 얼마나 성공적으로 현지화를 이뤄내고 있는지 알 수 있는 대목이기도 하다. 인도네시아 은행권은 대형 20개, 중형 20개, 소형 80개로 구성돼 있는데, 자산 10조 루피아 이하 그룹은 소형 80개가 대상이다.
하나은행 인도네시아 법인은 또 외국계 은행으로는 처음으로 BCA와 업무 제휴를 맺었다. 국영·민영 통틀어 전체 3위, 민영 1위인 현지 은행이다. 인도네시아는 한국과는 달리 은행들이 개별망을 사용하고 있다. 하나은행 인도네시아 법인은 현지 전역에 깔려 있는 BCA 지점 900여개, 현금입출금기(ATM) 7500여개라는 막대한 네트워크를 통해 서비스를 제공하게 됐다.
하나은행 인도네시아 법인이 현재 맛보고 있는 과실은 결코 쉽게 얻은 게 아니다. 브랜드 인지도와 금리 경쟁력에서 밀려 글로벌 메이저 은행와 로컬 은행과의 경쟁이 버거운 게 현실이다.


이날 회의에서 김종덕 장관은 스포츠산업 경쟁력 강화를 위한 투자 활성화를 비롯하여 규제 개선과 세제 혜택을 통한 스포츠시설 확충, 스포츠 저변 확대를 위한 방안 등을 관계 부처와 함께 마련하고 스포츠산업 내수시장을 2017년까지 50조 원으로 확대하여 5만여 개의 일자리 창출을 적극적으로 지원할 것이라고 밝혔다.
스포츠산업은 산업경쟁력이 부족하고, 산업 지원 기반이 취약함에도 불구하고 2014년 기준 매출액은 관광산업체 매출액 23조 원의 1.7배에 달하는 41조 원을 달성했으며, 최근 5년간 매출액은 평균 4.4% 증가하고 있다. 문체부는 스포츠산업을 투자효과와 일자리 창출 효과가 높은 신성장 서비스산업으로 보고 이번 스포츠산업 활성화 대책을 관계 부처와 함께 마련했다.
2018년까지 1,985억 원의 스포츠산업 펀드 조성
문체부는 스포츠산업에 대한 투자를 활성화하기 위해 2018년까지 1,985억 원의 스포츠산업 펀드를 조성하고 강소기업의 기술 개발을 지원하기 위해 스포츠산업 연구개발(R&D) 지원 자금을 현재 130억 원 규모에서 점차적으로 확대, 지원할 계획이다. 그리고 스포츠사업체에 대한 저리융자 지원도 2016년 이후 매년 500억 원 이상 규모로 지원한다. 또한 관계 부처와의 협력을 강화하여 산업통상자원부(이하 산업부)의 소재분야 기술 개발 사업에 스포츠 관련 기업이 적극적으로 참여할 수 있도록 하고, 중소기업청·산업부의 프로그램을 활용하여 경영컨설팅과 디자인 개발 등을 종합적으로 지원할 예정이다.
체육시설업에 대한 규제 개선 및 고용창출투자세액 공제 적용
또한 스포츠시설에 대한 민간 자본 투자를 유도하고 국민이 원하는 장소에, 필요로 하는 규모의 체육시설을 설립할 수 있도록 관련 규제를 개선한다. 지방자치단체가 주민활용도가 높은 복합실내체육관을 건립할 수 있도록 개발제한구역 내에 설치 가능한 건축연면적 기준을 800㎡에서 1,500㎡까지 확대할 예정이다.
보전 필요성이 낮아진 하천 보전지구를 체육시설 설치가 가능한 친수지구로 변경할 수 있는 기준도 마련한다. 그리고 9종의 체육시설업*을 고용창출투자세액 공제 대상에 포함하여 민간 영역에서 체육시설에 대한 적극적인 투자가 일어날 수 있도록 유도할 계획이다.
* 9종 체육시설업: 스키장업, 자동차경주장업, 요트장업, 조정장업, 카누장업, 빙상장업, 승마장업, 종합체육시설업, 수영장업
보전녹지·보전관리지역에 야영장 입지 허용
아울러 증가하고 있는 캠핑 수요에 부응하여 캠핑장의 입지와 시설 설치 관련 규제를 개선하고 캠핑장의 확충과 연관 산업 활성화를 지원한다. 그동안 「건축법」상 ‘수련시설’의 개념을 준용하여 야영장의 입지를 과도하게 규제했지만 앞으로는 「건축법」상 용도에 ‘야영장 시설’을 추가로 신설하여 보전녹지·보전관리지역에 야영장을 만들 수 있게 된다. 또한 야영장 설치를 위한 농지전용 면적을 현재 1,000㎡에서 3,000㎡로 확대할 예정이다.
회원제골프장의 대중골프장으로의 전환을 지원하여 골프 대중화 촉진
문체부는 스포츠산업 매출액의 38%를 차지하는, 매출규모 15조 원의 골프산업이 스포츠산업의 핵심 산업으로 성장할 수 있도록 골프 대중화를 더욱 촉진할 계획이다. 골프 대중화의 핵심사안인 골프장 이용요금의 인하를 유도하기 위해 대중골프장을 중심으로 캐디·카트 선택제를 확대하고, 이용료가 상대적으로 싼 대중골프장이 더 늘어날 수 있도록 제도를 개선한다. 이를 위해 회원제골프장의 대중골프장 전환 시 회원 동의 요건을 현행 100%에서 80% 이상으로 현실화하고 대중골프장으로 전환하고자 하는 회원제골프장에 융자를 지원할 예정이다.
스포츠 저변 확대를 통해 스포츠산업 발전 도모
공공체육시설의 활용도를 높이기 위한 방안도 추진된다. 학교장이 책임문제 등으로 인해 주민 개방에 미온적이었던 학교체육시설을 적극적으로 개방할 수 있도록 교육부가 ‘학교체육시설 개방에 관한 지침’을 마련한다. 이와 함께 문체부는 공공체육시설을 일부 동호회에서 독점하는 폐단을 없애기 위해 공공체육시설 독점 방지의 내용을 담아 「체육시설법」 시행규칙을 개정할 예정이다.
또한 학교체육을 활성화하기 위해 학교체육활동과 방과 후 활동 시에 공공체육시설을 사용할 경우 사용료를 경감할 수 있는 근거를 마련한다. 아울러 생활체육을 활성화하기 위해 동호인 리그대회 지원 종목을 6종목에서 15종목으로 확대하고, 종합형 스포츠클럽의 자립을 확보하기 위해 경영컨설팅 지원, 지정기부금단체 지정, 사회적기업으로의 전환 등을 유도할 계획이다.
공유경제 활성화를 위한 공유민박업 신설
한편, 스포츠산업 활성화 방안 보고와 함께 공유경제 활성화를 위한 방안도 보고하였다. 문체부는 공유경제가 확산되는 세계적인 추세에 부응하여 ‘(가칭)공유민박업’을 신설해 합법적인 제도권 영역에 포함시킬 예정이다. ‘(가칭)공유민박업’은 유사 업종과의 형평성, 공유경제의 취지 등을 고려하여 일정 요건하에 등록하도록 하고, 영업일수를 연간 120일 이내로 제한한다. 우선 규제프리존(부산, 강원, 제주)에 ‘(가칭)공유민박업’을 시범적으로 도입(「규제프리존특별법」)하고, 그 효과를 분석해 관련 제도를 보완한 이후에 전국적으로 확대할 계획이다.
스포츠강국에서 스포츠산업 강국으로 도약을 위한 정부차원 대책 마련


가성비를 꼼꼼히 따지는 소비자들이 늘어나면서 패션업계에 프리미엄 소재의 대중화 바람이 거세게 일고 있다. 과거에는 유명한 브랜드면 덥석 제품을 구매하던 소비자들이 이제는 가격과 품질을 깐깐하게 따지고 있다. 더 이상 패션 브랜드들이 제시하는 디자인에 대해 소비자들이 예전처럼 큰 가치를 두지 않게 되면서 소재에 무게를 두는 경향이 나타나고 있는 것. 때문에 캐시미어 같은 고가 소재에서 거품을 걷어내고 합리적인 가격대로 선보이는 브랜드들이 많아지고 있다.
소재 중심의 소비 성향에서 각광을 받은 소재는 단연 캐시미어다. 캐시미어는 소재의 희소성 때문에 ‘섬유의 보석’이라고 불릴 정도로 최고급 소재로 인식돼 왔다. 캐시미어는 울에 비해 더 가늘고 촘촘해 촉감이 부드럽고, 합성소재에서 나타나는 광택과 달리 은은한 광택 덕분에 고급스러운 분위기를 내준다.
▶‘놈코어 룩’이 캐시미어의 대중화 선도
평범함을 추구하는 ‘놈코어 룩(Norm core look)’이 일시적인 유행을 넘어 대중적인 스타일로 자리 잡은 것도 캐시미어 대중화에 기여했다. 과거에는 패션이 특별한 날을 위해 차려 입기 위한 아이템으로 인식됐지만, 이제는 일상 속에서 꾸미지 않은 듯 자연스럽게 꾸민 룩이 멋진 것으로 평가받고 있다. 이 같은 변화의 바람에 올라탄 곳이 유통업계 공룡인 신세계백화점이다. 신세계백화점은 유통업체지만 아예 자체적으로 캐시미어 브랜드인 ‘델라라나’를 내놓고 소비자들을 공략하고 나섰다.
해외 직구가 확산되고 저렴한 SPA(제조·유통 일괄) 브랜드가 득세하면서 입지가 점차 좁아지고 있는 백화점이 프리미엄 소재를 무기로 소비자들에게 어필할 수 있는 것이 캐시미어라는 전략적 판단 때문이다. 디자인은 단순하지만 소재가 좋으면 승부할 수 있는 카테고리인 것이다. 델라라나는 최고급 캐시미어 브랜드로 유명한 로로피아나 원사를 사용하면서도 일반 캐시미어 제품보다 가격대를 절반 수준으로 낮춘 40만~60만원대로 내놓아 인기를 끌고 있다.
신세계백화점 관계자는 “고객들이 신세계백화점에 대해 갖고 있는 프리미엄 이미지를 살려 전개할 수 있는 것이 캐시미어라고 판단했다”면서 “디자이너를 직접 채용하고 마케팅도 직접 하기 때문에 가격을 낮출 수 있었다”고 설명했다. 캐시미어 의류는 다른 옷과 달리 소재가 중심이 되고 디자인이나 패턴은 브랜드에 따라 크게 다르지 않은 것이 특징. 때문에 의류 전문업체가 아니더라도 소재 부문의 경쟁력만 확보되면 유통업체도 뛰어들 수 있는 분야다. 실제 매출에서도 인기가 드러난다.
지난해 9월 론칭 이후부터 올 10월까지 매출은 당초 목표치보다 30%나 많았다. 이는 신세계백화점에 입점된 캐시미어 브랜드 중 가장 높은 매출 상승폭이다. 이 관계자는 “소득 수준이 올라가면서 소재에 대한 소비자들의 관심도 높아지고 있다”면서 “백화점에도 가성비를 원하는 소비자들이 많아지는 현 추세와 잘 맞는다”고 말했다. 현대백화점그룹 산하 패션 업체인 한섬도 2015년 캐시미어 전문 브랜드 ‘더 캐시미어’를 론칭했다. 그 전까지만 해도 캐시미어 전문 브랜드의 경우 로로피아나 등 고가 프리미엄 브랜드만 존재했지만 더캐시미어는 해외 유사 브랜드보다 가격을 30%가량 낮췄다. 현대백화점 관계자는 “론칭 전 테스트를 위해 2014년 압구정본점에 팝업스토어를 열었는데 오픈 25일 만에 매출액 5억원을 돌파했다”면서 “압구정본점 3층 의류 브랜드 팝업스토어 운영 역사상 최대 매출을 기록했다”고 설명했다. 더캐시미어는 전체 상품의 약 70%가 캐시미어를 사용했을 정도로 브랜드 정체성을 캐시미어에 두고 있다.
제품을 100% 국내에서 제조해 내구성을 높인 것이 특징이다. 이 같은 트렌드를 반영하든 SPA 브랜드인 ‘유니클로’도 100% 캐시미어 제품을 내놓으며 가격 낮추기에 가세했다. 가격대가 10만원 미만이어서 기존 제품들보다 가격 경쟁력이 월등한 것이 무엇보다 장점이다. 100% 캐시미어 여성용 크루넥, V넥, 터틀넥 스웨터는 가격이 8만9900원(남성용은 9만9000원)이다. 캐시미어 니트 글러브와 캐시미어 니트 비니는 3만9900원, 캐시미어 머플러는 4만9900원으로 가격 저항을 크게 낮췄다.
세계 최대 규모의 캐시미어 전문 공장과 협력해 원모 조달부터 상품화까지 모두 일괄적으로 관리해 가격을 크게 낮춘 것이 경쟁력의 열쇠. 그러면서도 세계 유수의 캐시미어 산지인 내몽골 지역의 우수한 원모만 엄선해 사용한다. 크루넥·브이넥·터틀넥 스웨터뿐만 아니라 카디건, 모자, 머플러, 장갑 등 캐시미어 소재를 활용한 상품군을 지속적으로 확대하고 있다. 특히 캐시미어 스웨터는 매해 밀리미터 단위까지 실루엣 등 디자인을 검증해 제품을 업그레이드하고 있다.
유니클로 관계자는 “소비자들이 유행을 적게 타고 꾸준히 입을 수 있는 의류를 찾게 되면서 캐시미어가 주목을 받았다”면서 “이 같은 대중적인 니즈를 충족하기 위해 다양한 브랜드들이 캐시미어 시장에 진입해 다양한 가격대의 제품을 선보이고 있다”고 설명했다. 이 관계자는 “유니클로 캐시미어는 언제 어디서나 모두가 편안하게 입을 수 있는 뛰어난 품질의 옷을 제공하고자 하는 ‘라이프웨어(LifeWear)’ 철학을 대표하는 상품군”이라고 설명했다.
홈쇼핑도 캐시미어에 대한 수요를 반영해 관련 상품을 발 빠르게 도입했다. CJ오쇼핑은 지난 9월 세계 최대 캐시미어 전문업체인 고비사의 대표 의류 브랜드인 ‘고비 몽골리안 캐시미어’의 터틀넥 니트와 후드 코트를 업계에서 단독으로 선보였다.
코트 한 벌 가격이 39만8000원, 터틀텍 니트 풀오버는 13만8000원으로 합리적이다. 고비 몽골리안 캐시미어는 일본 도쿄, 독일 베를린, 벨기에 브뤼셀 등 전 세계 52개 매장에서 판매되는 제품이다. 최근에는 이탈리아 명품 브랜드 출신 디자이너들과 협업해 자체 완제품 브랜드를 생산·판매하고 있다. CJ오쇼핑에서 판매하는 제품은 독일 베를린 현지 매장에서 동시 판매되는 제품이다.
지난 9월 27일 첫 방송에서 판매한 니트코트(39만8000원)는 방송이 시작된 지 15분 만에 전 상품이 매진되며 목표 대비 3배에 달하는 성과를 냈다. 두 번째로 방송한 ‘캐시미어 100% 리버시블 코트(99만원)’와 ‘슬림 니트 원피스(19만8000원)’도 방송 시작 20여 분 만에 매진됐다. 99만원이라는 고가 제품이 단시간에 완판된 것은 소재에 대한 프리미엄은 기꺼이 지불하겠다는 소비자들의 심리가 반영된 결과다. 홈쇼핑 업체들이 최근 고급 소재를 도입하고 해외 유명 브랜드와 협업을 추진하면서 강력한 가성비를 갖춰 소비자들의 눈높이를 충족시키고 있는 것. 고비 제품은 방송 5회 동안 누적 주문금액이 70억원을 돌파했다. 이는 시간당 13억원을 넘는 판매 기록이다.
CJ오쇼핑 관계자는 “원사 생산부터 완제품 제조까지 고비사에서 진행해 고가의 프리미엄 캐시미어를 매우 합리적인 가격으로 선보일 수 있었다”면서 “합리적인 가격의 제품이라는 것을 인지한 소비자들의 구매 문의가 끊이지 않고 있다”고 말했다. 고비는 홈쇼핑과의 협력 이외에도 고비코리아를 통해 신사동 가로수길에 로드숍을 열고 국내 캐시미어 시장 공략에 박차를 가하고 있다.
온오프라인 매장과 편집숍, 백화점, 면세점 등 다양한 유통채널을 통해 제품을 공급하겠다는 전략이다. 최강산 고비코리아 대표는 “프리미엄 소재를 찾는 소비자들이 폭발적으로 증가하고 있다”면서 “원사 제공부터 디자인 개발, 상품 기획, 출시에 이르기까지 국내 패션업체들과의 긴밀하게 협력할 것”이라고 말했다.
▶‘페이크 퍼’도 가성비 앞세워 각광
핸드백 브랜드인 이카트리나뉴욕도 캐시미어 열풍에 동참했다. 홈쇼핑 브랜드인 ‘H by 이카트리나뉴욕’은 홈쇼핑을 통해 캐시미어 머플러를 선보였다. 양질의 캐시미어가 150~155g 사용됐다. 이는 염소 한 마리에서 채취할 수 있는 양을 넘는 분량이다. 폭 35cm에 길이 204cm로 넉넉해 목 전체를 감싸기에 충분하고, 두 번 돌려 감을 수 있어 다양한 연출이 가능하다. 모피도 가성비 열풍에 동참했다. 팔 부위가 없는 조끼형 디자인, 가죽 등 다양한 소재와 함께 제작된 상품들이 늘어나면서 과거 500만~600만원대이던 가격이 200만~300만원대로 낮아지는 추세다.
‘나우니스’, ‘르보’, ‘안나리사’ 등 캐주얼 모피 브랜드들이 대거 등장하면서 구매 연령대도 낮아지고 있다. 신세계백화점이 지난해 모피 매출을 분석한 결과 50~60대 이상의 매출 비중은 줄어드는 반면 30~40대의 매출은 해마다 늘고 있는 것으로 나타났다. 젊은 소비자들을 중심으로는 에코 퍼도 인기몰이 중이다. 최근 아르마니나 구찌 등 해외 럭셔리 브랜드들이 동물의 털을 사용한 모피 제작을 중단하겠다고 선언하면서 페이크 퍼에 대한 관심이 높아지고 있어서다.


추혜선 정의당 의원은 14일 오전 국회 로텐더홀에서 농성 돌입 기자회견을 열고 미래창조과학방송통신위원회 배정을 촉구했다. 추 의원은 “비틀거리는 우리나라의 민주주의를 다시 곧추 세우는 첫걸음은 언론의 제자리 찾기, 방송의 정상화로 시작해야 한다고 믿는다”며 “이것은 20년 언론운동을 해온 저를 지탱한 가장 큰 원칙이었고 그것을 위해서 제가 미방위에서 해야 할 일들이 너무나 많다”고 말했다.
추 의원은 언론개혁시민연대 출신으로 20년 넘게 언론 개혁 운동에 몸 담아온 언론 전문가다. 정의당 비례대표 경선에서도 언론 전문성을 인정받아 비례 3번으로 국회에 입성했다. 이 때문에 처음부터 미방위를 희망했지만 결국 외교통일위원회에 배정됐다.
농성 중인 정의당 의원들(왼쪽부터 이정미 추혜선 노회찬 윤소하. 사진은 정의당)
비교섭단체와 무소속 의원은 교섭단체의 상임위 배분이 끝나면 국회의장 권한으로 배정한다. 문제는 교섭단체가 상임위를 선점한 후 자리가 남는 비인기 상임위에 이들이 배분되면서 의원의 가장 우선시해야 할 의원의 전문성을 고려하지 않은 배분이 이뤄진다는 것이다.
추 의원의 경우도 마찬가지다. 비교섭단체에 단 1석만 허용하는 환경노동위원회에 이정미 정의당 의원과 민주노총 전략 후보인 윤종오 무소속 의원이 지원한 결과, 윤종오 의원이 미방위로 밀려났다. 그러면서 정작 미방위를 희망했던 추혜선 의원은 외통위로 탈락한 것이다. 개별 의원이 전문성을 살릴 수 있는 의정활동 기회가 위축되면서 비효율성 문제도 제기될 수 있다.
윤종오 의원 측은 “미방위와 함께 노동 관련 활동은 계속 해나갈 생각”이라면서도 “아무래도 동력은 좀 떨어지지 않을까 우려된다”고 말했다.
이러한 상황은 교섭단체의 인기상임위 정수 늘이기 행태에서 시작한다. 경제정책의 전반을 다루는 기획재정위원회엔 여야 총 26명(위원장 포함)의 의원이 들어갈 수 있는 거대 상임위로 구성됐다. 반면 비인기 상임위인 환노위와 국방위엔 16명과 17명으로 의석수를 대폭 제한하도록 조정했다. 인기 상임위의 의석수를 늘리기 위해 비인기 상임위 의석수를 줄인 것이다.
추 의원은 “이번 사태는 교섭단체를 구성한 거대 정당들의 횡포에서 비롯된 것”이라며 “거대 정당들이 인기 상임위에 자신들의 몫을 늘리느라 그 피해를 교섭단체를 구성하지 못한 정당과 무소속 의원들이 감당하게 된 것”이라고 비판했다. 이어 “그 와중에 전문성을 인정받아 국회에 입성한 의원이 전문 상임위에 배정되지 못하는 어이없는 사태가 발생했다”고 덧붙였다.


22일 인도네시아 자카르타의 지엑스포 역도경기장. 2018 자카르타·팔렘방 아시안게임 역도 남자 69kg급에서 인상 151kg, 용상 185kg을 들어올려 합계 336kg으로 금메달을 딴 북한의 오강철(25)은 시상식을 마친 뒤 눈물이 고였다. 일반적으로 북한 선수들이 시상식을 마친 뒤 소감을 밝혀달라고 하면 김정은 북한 국무위원장을 언급하거나 아예 묵묵부답으로 넘어가는 일이 많았다.
22일 인도네시아 자카르타 지엑스포에서 열린 아시안게임 역도 남자 67kg급에서 금메달을 딴 뒤 관중들과 기념 사진을 찍는 북한의 오강철. 자카르타=김지한 기자
그러나 오강철은 눈물을 흘리면서 자신의 심경을 솔직하게 밝혔다. 그는 지난 5월에 어머니가 돌아가신 사연을 털어놨다. 그는 "어머니 생각과 조국의 명예를 떨쳤단 생각에 눈물이 났다"며 이유를 밝혔다. 금메달 비결에 대해 그는 "우리 선수들은 백 번 싸우면, 백 번 승리하는 기질이 타고났다. 이런 훈련을 진행하면 모든 선수들이 이런 결과를 얻을 수 있다"면서 자부심을 드러냈다. 오강철은 하늘에 계신 어머니에게 전하고 싶은 말에 대해 "대회 끝나고 찾아가서 금메달 드리고 인사하겠다"고 한 뒤 자리를 떠났다.


추석 명절이 자~알 지났습니다. 명절이 되면 며느님들 힘드셔서 홈쇼핑 구매의욕이 높아진다고 합니다만, 아 요즘은 남자도 힘들답니다. 저희 집안은 전통적인 차례상을 차리고 제를 올리는 큰집은 아닙니다만 모처럼 일가친척들, 자식들이 다 모이는 만큼 음식 장만은 풍성하게 합니다. 보통 이 경우 며느리들의 고생이 제일 크리라 생각됩니다. 저의 아내 역시 말하지 않아도 명절 스트레스를 받고 있을 테고요. 다행히 저희 집안에서는 남녀를 불문하고 ‘함께’라는 문화가 자리 잡고 있어서 전을 부치고 설거지를 하고, 심부름을 하는 등의 일은 보조셰프(?)인 제가 담당하게 됩니다. 병원에서 환자를 주도적으로 치료할 땐 몰랐는데, 어정쩡하게 주방 근처에서 서성거리다 보면 조금 잉여롭다는 생각을 하게 되는데요. 잠시지만 자존감이 낮아진 듯도 하고요. 주방 일을 하찮게 생각해서가 아니라, 제가 참 소질이 없다는 것을 느껴 작아지는 것입니다.
하지만, 저한테는 누구에게도 뒤지지 않는다는 자신감이 있는 일이 있습니다. 그것은 바로 한의사로서 환자들의 피부질환을 고치는 일. 그중에서도 특히 여드름 치료는 정말 자신이 있답니다. 10년을 넘게 환자들을 치료하다 보니, 정말 다양한 환자들을 많이 만났습니다. 그중에서도 주방을 서성이다 보니 문득 얼마 전 찾아온 ‘김 셰프’ 생각이 났습니다. 김 셰프는 애칭으로 제 오랜 환자이자 친구입니다. 나이는 저보다 한참 어린 조카뻘 되는 청년이지만 그의 삶에 대한 긍정적인 자세와 의지를 높이 사고 있습니다.
사실 환자와 의사로 만난 인연이 이렇게 애틋해지기는 쉽지 않은데요. 몇 해 전으로 거슬러 올라가 김 셰프는 ‘취업준비생’이라는 절박함 속에서도 ‘여드름’을 더 큰 고민으로 꼽을 정도로 다소 심각한 여드름 피부였습니다. 흔히 여드름 치료로 내원한 다른 환자들처럼 김 셰프로 여러 병원을 전전하고, 치료와 재발을 반복하면서 지칠 대로 지쳐있던 상태였죠. 저는 김 셰프에게 이야기했어요. 여드름은 언젠가 사라진다. 하지만 중요한 건 얼마나 빨리, 몸에 부담을 주지 않고 치료를 진행할 수 있는지와 흉터를 최소한으로 줄일 수 있는가가 관건이라고요. 그리고 의료진에 대한 신뢰가 무엇보다 중요하다는 것을 이야기했어요.
여드름 치료는 단순히 증상을 개선하는 것에서 끝나는 것이 아니기 때문입니다. 지금은 물론 미래의 ‘재발’을 막아야 하기 때문입니다. 그런데 보다 나아질 것이라는 믿음과 의료진에 대한 신뢰가 없다면 치료 효과는 크지 않습니다. 환자 스스로 생활 속에서 노력해줘야 하는 것이 많기 때문입니다. 그런데 김 셰프는 청춘의 여러 유혹 속에서도 저와의 약속을 잘 지켰습니다. 치료를 받으면서 술, 담배는 물론 여드름을 악화시킬 음식도 조절해가며 무던히 따라줬지요. 이게 말로는 쉬울 것 같지만, 여드름 치료를 받아본 사람이라면 얼마나 어려운지 아실 거예요.


해당 업체는 3,800여개의 월마트 점포 및 온라인 쇼핑몰에서 매출을 올리고 있다. 특히, 북미 시장에서 좋은 반응을 얻었으며, 최근에는 17년 역사의 국내 대형 규모 TV홈쇼핑 벤더사인 웰컴MS의 대표 화장품 브랜드로 거듭났다는 것이 업체 측 설명이다.
이 가운데 '러버 마스크' 시리즈는 최근 2018년 새로운 드럭스토어 미용 상품을 보도하는 Glamour지에 소개됐다.
미국에서 유명한 WWD(Women's Wear Daily)에는 마스꼴로지의 월마트 입점을 알리며 "한국 스킨케어 기술력을 겸비한 제품을 더 저렴한 가격에 만나볼 수 있다"는 찬사를 보냈다.
마스꼴로지 관계자는 "특히 러버 마스크는 높은 판매율을 기록하며 주목 받고 있다"며 "환경 독소와 먼지 등의 문제가 심각한 현재 스트레스 받은 피부에 가장 적합한 제품"이라고 설명했다.
'러버 마스크' 시리즈는 수분 공급에 유리한 하이드로겔 마스크를 일반적인 두께보다 더 도톰하게 제작해 쿨링 효과와 보습력을 높인 제품이다. 또한, 현재 마스꼴로지는 반전 립스틱, 젤 퓨어 크리스탈 꽃 립스틱에 이어 새로운 시즌3 립 틴트 제품의 출시를 앞두고 있다.


최근에 태블릿 PC를 하나 갖게 됐는데, 원래 있던 내 노트북보다 훨씬 가볍고 쓰기 편해서 거의 항상 들고 다닌다. 이 기계와 동행하며 곧 나는 각종 사이트에서 가방 무게 걱정 없이 그때그때 흥미 있는 자료들을 내려 받아 읽기 시작했고, 인터넷을 통해 정보에 접근하는 자유로움을 즐기는 새에 자연스럽게 종이로 된 책과는 멀어졌다는 걸 알아차렸다. 하지만 그로 인한 상실을 감안하고라도 그것은 분명 내 생활에서 이제껏 존재하지 않던 가능성을 열어주었다.
영문학자 마크 바우어라인(Mark Bauerlein)은 2008년 그의 책 ‘가장 멍청한 세대'에서 디지털 시대의 기술이 젊은이들의 지적 능력에 미치는 악영향을 경고한 바 있다. 그에 따르면, 인터넷에 넘쳐나는 정보량에도 불구하고 젊은 세대들은 점점 무지해져 간다. 빠르게 발전하는 기술이 자신의 삶 곳곳에 침투하도록 내버려두며, 따라서 한 곳에 집중하지 못하고 이곳저곳에서 동시다발적으로 정보를 받아들인다. 이러한 과정에서 사람들은 진지한 분석 능력을 잃고 왜곡된 정보, 형편없는 문법, 세대 간 연대의 부재 등의 함정에 사로잡힌다.


전략로켓군은 통상 말 그대로 대륙간 탄도미사일(ICBM) 등을 중심으로 전략무기를 관장한다. 전략로켓군의 무기체계를 제대로 운용하려면 핵무기 기술뿐 아니라 우주과학기술 수준도 매우 높아야 한다. 이를테면 인공위성을 쏘아올리는 기술과 ICBM 기술은 사실상 동일하다. 실제로 북한에 앞서 전략 로켓군과 제2포병을 운용한 소련과 중국은 우주개발기술 강국이었다. 보통 새로운 무기체계가 등장하면 이에 따라 군사전략이 바뀌고 이를 뒷받침하기 위해 군사제도도 변화한다. 핵무기의 등장은 냉전 시대를 열었고 군사전략을 근본적으로 흔들어 놨다. 핵전쟁 시대를 맞아 핵 무력을 갖춘 국가들은 새로운 군사전략을 수립하고 이를 효율적으로 수행하기 위해 군사제도 역시 바꿨다.
북한이 전략로켓군을 창설하고 이후 전략군으로 조직을 개편한 것도 같은 맥락에서 볼 수 있다. 하지만 전략로켓군의 존재는 김정은의 연설로 알려졌고, 전략군의 존재는 전략군 대변인 담화를 통해 알려진만큼 아직 많은 부분이 베일에 가려있다. 냉전 시기 전략로켓군과 제2포병을 창설했던 소련과 중국의 사례에 비춰 이 전략군으로 개편이 어떤 의미를 갖는지를 추론해 볼 수 있을 것이다.
베일에 싸인 제4군, 전략군
2012년 4월 15일 평양, 김일성 광장에 수십만의 평양 시민과 인민군이 모였다. 매년 성대하게 행사를 치르는 태양절(김일성 생일)이지만 이날은 북한 지도자들 모두에게 각별한 의미가 있는 날이었다. 2011년 12월 김정일 국방위원장이 사망한 지 반년이 지나지 않았고, 김일성 주석 탄생일인 태양절 100주기였다. 북한은 10년 단위 기념일을 특히 성대하게 치른다. 그리고 무엇보다도 북한의 새로운 지도자 김정은 제1비서가 첫 대중연설에 나서는 날이었다.
2012년 김일성 탄생 100주년 열병식에서 김정은 제1비서는 첫 대중연설을 했다.
김정은 제1비서의 연설은 조선 인민군에 대한 호명으로 시작됐다. 김 제1비서는 “영용한(영웅스럽고 용감한) 육·해·공군 및 로켓 전략군”이라는 말로 연설을 시작했다. ‘제4의 군대’, 북한의 새로운 군종인 전략로켓군의 존재가 처음 세상에 알려진 순간이다. 그리고 이어진 군사 열병식에서는 미 정보기관이 KN-08로 명명한 5000km 이상의 장거리탄도미사일 (북은 화성13호 로켓, 대륙간탄도미사일 ICBM급) 6기와 이동식 발사대(TEL·Transporter Erector launcher)를 선보였다.
KN-08의 사거리는 5천km 이상에서 1만km까지로 추정되고 있다. 미국 국가정보국(DNI)의 제임스 클래퍼 국장은 지난 1월 29일 미 상원 정보위원회에 서면으로 제출한 증언에서 "(북한이) 아직 (발사) 실험은 하지 않았지만 우리는 북한이 이미 이동식(road-mobile) 대륙간탄도미사일(ICBM, KN-08)의 (실전) 배치의 초기 단계에 접어들었다고 평가한다"고 밝혔다.
미 국방부가 2013년 의회에 제출한 '북한 군사력 증강 보고서'에 따르면 북한은 탄도미사일용 이동식발사대를 최대 200여대 보유한 것으로 추정된다. 이동식 탄도발사차량(TEL)의 전략적 활용도는 뛰어나다. 다량의 차량을 24시간 운행하다가 불시에 로켓을 발사시킬 수 있어 조기에 발사 여부를 포착하는 데 어려움이 있다. 새롭게 명명된 북한의 전략군이 현재 이런 전력을 갖춘 것으로 평가되지는 않고 있으나 북한이 대륙간탄도미사일과 이동식발사대 실전배치를 목표로 조직을 개편하고 있음은 분명하다.
북한의 전략로켓군이 전략군으로 이름을 바꾼 것은 그로부터 2년쯤 뒤인 2014년 3월 5일 북한이 조선인민군 전략군 대변인 명의로 담화를 내보내면서다. 그러나 전략군의 기능과 편제는 모두 구 소련군이 1959년 창설한 전략로켓군을 답습한 것으로 보인다. 핵전력을 일원화하고 보다 신속하고 효율적인 작전수행을 목표로 하고 있는 것이다.
‘로켓’ 뺀 이미지 변신과 전술 미사일 운용과 통합 일원화된 지휘체제
그런데 전략로켓군을 전략군으로 바꾼 것에 대한 의문은 여전하다. 이름을 이렇게 바꾼다고 하더라도 북한의 핵심 무기체계는 여전히 대륙간탄도미사일, 전략로켓일 것이다. 그렇다면 북한이 노리는 점은 무엇일까? 북한 군사 전문가인 경남대 극동문제연구소의 김동엽 교수는 ‘이미지 쇄신’과 ‘포괄적 전략구사’를 꼽았다.
김 교수는 “마치 로켓이 가진 부정적인 이미지라고 할까, 전략로켓군이라고 하면 미국을 전략적으로 공격하려 한다는 뉘앙스로 받아들여질 수 있다. ‘핵탄두 운반수단’을 운용하는 군대로만 받아들여질 수 있다는 의미다”라며 “전략군이라는 용어는 그 부정적인 이미지를 희석하고 또 미국에 대응한다는 전술적 차원보다 더 넓은 전략적 차원에서 군대를 운용하겠다는 의도로 보인다”고 말했다.
정부쪽 정보소식통들은 전략군 창설의 의미를 최근 모든 미사일 전력을 통합, 발사체계를 자동화해 김정은 국방위원회 제1위원장의 발사 명령을 신속하게 수행할 수 있는 체제로 개편하려는 것으로 보고 있다. 한 정보 소식통은 "북한이 작년 말부터 단·중·장거리 미사일 전력을 통합해 '전략군'을 창설했다"면서 "전략군을 창설한 것은 미사일 발사체계를 자동화하고 지휘체계를 일원화시킨 의미로 평가한다"고 밝혔다. 또 다른 소식통은 "이는 김정은의 발사 명령이 있으면 이를 신속하게 수행할 수 있는 체제로 개편한 것을 뜻한다"고 말했다. “기존 전략로켓군 예하에는 스커드·노동·무수단 미사일 여단이 각각 편제되어 있었지만 전략군을 창설하면서 이들 여단이 모두 통합된 것으로 안다”면서 “이는 김정은 제1국방위원장이 미사일 전력에 대한 ‘최고 주도권’을 갖게 됐고 그만큼 발사 명령에 대한 반응 속도도 높아지게 됐다”고 분석했다. 북한은 2013년 2월 3차 핵실험에 이어 2014년 올해 들어 2월부터 9월까지 사거리가 500km에 이르는 신형전술미사일과 방사포등 19차례에 걸쳐 110여발 이상을 발사했고 이는 전년대비 10배 이상으로 증가한 수치 이다. 주로 강원도 원산 지역에서 미사일 발사 시험을 했던 북한은 최근 들어 평북(묘향산)과 황해도 평산, 개성 등 내륙 지역으로까지 발사 지점을 확대하고 있고 최근에는 북•중 접경지역인 자강도 지역에서도 미사일을 발사했다.
미사일 지도국에서 전략군으로
2012년 전략로켓군이 창설되기 이전 북한의 탄도미사일을 운용하는 부대는 ‘미사일지도국’이었다. 북한은 1980년대 후반부터 스커드 미사일(사거리 500㎞)을, 1990년대부터는 노동 미사일(사거리 1,300㎞)을 실전 배치했다. 2004년 국방백서에 따르면 북한은 2003년 미사일부대 지휘체계 일원화를 위해 이 포병군단을 미사일지도국으로 개편했다.
이 미사일지도국의 김락겸 국장은 2012년 4월11일 제4차 당대표자회에서 중장 계급으로는 유일하게 당 중앙군사위원회 위원으로 발탁됐다. 당 중앙군사위원회는 조선노동당의 주요 군 통치기구다. 인민무력부장 등 육·해·공군 사령관 17명이 위원으로 있다. 김락겸 중장은 전략군으로 개편되는 2014년에는 이번엔 한단계 높은 상장(우리의 중장 계급, 2월)으로 승진했다.
북한은 모든 핵무기 국가가 핵무기로 전쟁억지력을 갖추는 가장 기초적인 단계인 이른바 ‘최소억제전략’을 완전히 구사하는 단계에는 이르지 못한 것으로 보인다. 특히 북한은 장거리 타격 능력의 핵심능력인 대기권 재진입 기술을 확보하지 못한 것으로 평가받고 있다. 북한은 여러차례의 인공위성 로켓 및 장거리 탄도미사일 발사를 거쳐 2012년 12월 마침내 대기권 밖에 인공위성 광명성3호 2호기를 성공적으로 궤도에 진입시켰다. 그러나 이 로켓이 대륙간탄도미사일로 기능하려면 대기권으로 재진입시키는데 성공해야 한다. 북한은 아직 이 기술을 입증하지 못했다. 그러나 대기권 재진입기술은 이미 50~60년 전에 개발된 기술이기에, 북한이 이 기술을 확보하는 건 시간문제라는 분석도 나오고 있다.
대륙간탄도미사일과 이동식 발사대를 갖추게 된 다음에 북한은 잠수함 발사 탄도 미사일(SLBM·Submarine-launched ballistic missile), 다탄두 각개 목표설정 재돌입 비행체(MIRV·Multiple Independently-target able Reentry Vehicle) 전력을 확보하여 ‘제한억제전략’ 수준의 핵전력을 갖추려 할 것으로 보인다. 소련과 중국이 전략로켓군과 제2포병을 창설한 이후 했던 것과 유사한 패턴을 보일 것으로 예측된다는 점에서 그렇다.
소련과 중국을 보면 북한이 보인다
소련은 첫 핵실험을 한 지 10년 만에 전략로켓군을 창설했고, 후발 핵 국가인 중국은 첫 핵실험을 한 지 2년 만에 제2포병을 창설했다. 북한은 첫 핵실험을 한 뒤 16년만인 2012년 전략로켓군을 창설했다. 소련과 북한은 대륙간 탄도미사일 시험발사를 한 뒤에 전략로켓군을 창설했으나 중국은 대륙간 탄도미사일을 시험 발사하기 이전에 제2포병을 창설했다.
소련과 중국의 전략로켓 부대는 육군, 해군, 공군 외 별도의 군으로 취급되고 국가지도부가 직접 통제하고 관할한다. 소련, 중국과 유사한 점이 있지만, 북한의 전략군은 부대 명칭과 창설시기 등의 면에서 보면 소련 전략로켓군과 더욱 유사하다.
소련과 중국은 핵탄두의 장거리타격능력을 갖추는 이른바 ‘최소억제전략’을 갖추는 단계에서 전략로켓군과 제2포병을 창설했다. 그렇다면 북한이 핵무기의 소형화 탄두화 여부에 대한 미국의 유보적인 평가와 별개로 이런 움직임으로 볼 때 북한 스스로 최소억제전략을 갖췄다는 판단을 내린 것으로 보인다.
완전히 갖춘 뒤 창군한 소련
소련군 전략로켓군 휘장
소련의 대륙간탄도미사일은 최초의 인공위성 ‘스푸트니크(Sputnik) 쇼크’로부터 시작됐다. 소련이 1957년 스푸트니크를 대기권 밖에 진입시키기 이전에도 흐루쇼프 서기장은 "수소폭탄을 탑재한 대륙간탄도미사일을 보유하고 있다"고 말했으나, 미국을 비롯해 자본주의 진영은 이를 단순한 체제 선전용 허세로 치부하고 있었다
그런데 소련이 실제로 인공위성 발사에 성공하자 서방 국가들은 큰 충격을 받았다. 게다가 소련은 1955년에 이미 “챠르 봄바”란 이름의 수소폭탄을 만들었으며, 이는 TNT 50 메가톤 위력으로 최대폭발력을 기록했다. 소련이 카자흐스탄의 사막에서 핵실험에 성공한 것은 미국보다 많이 늦은 1949년이었다. 스푸트니크로 소련은 미국과 어깨를 나란히 하는 어떤 면에서는 미국을 능가하는 군사 강국이 된 것이다.
소련이 세계 최초로 인공위성을 쏘아 올렸다는 사실도 놀라웠지만, 대륙을 넘어 미국 본토에 떨어질 수 있는 로켓 기술을 먼저 확보하면서 미국은 핵 선제공격에 대한 공포를 느꼈다 것이다. 소련은 핵 개발 초기부터 예상을 뛰어넘으면서 미국을 긴장시켰고 핵전력 면에서 본다면 미국과 소련 누구도 확실한 우위를 점하지 못했다.
소련은 핵미사일이 광범위하게 도입된 1950년대 중반부터 새로운 형태의 군종 및 병과의 창설을 진행하면서 1959년에 전략로켓군의 창설로 이어졌다. 첫 사령관이었던 미트로판 네델린 차수는 미사일 발사 실험 중에 사망했으며, 소련 원수 키릴 모스칼렌코 등의 사령관들이 전략로켓군 사령관으로 부임하게 된다.
이 소련의 전략로켓군은 3개 로켓군, 3개 독립 로켓군단, 10~12개 로켓사단, 3개 대형 로켓 사격장 그리고 과학연구소 및 교육기관들로 구성되어 있었다. 전략로켓군 총 병력은 1959년 창설 당시 약 35만 명 규모였으나 조직을 확대해 냉전 시기 최대 50만 명에 이르렀다. 소련은 국방회의를 통해 최고사령관이 전략로켓군을 통제했다.
1997년 7월 16일 보리스 옐친 전 러시아 대통령은 우주군과 우주 미사일 방위군을 전략로켓군 아래에 통폐합하는 문서에 서명했다. 이로써 60개에 가까운 군 조직과 관련 시설물들이 해산됐지만 4년 후인 2001년 6월 1일 러시아 연방 우주군은 다시 독립 병과로 분리됐다. 현재 전략로켓군은 다시 독립군종으로 운용되고 있다.
18년 동안 ‘제2포병’ 존재를 숨겼던 중국
중국 인민해방군 제2포병 휘장
중국의 핵 개발은 1955년 중국 미사일의 아버지라 불리는 첸쉐썬(錢學森) 박사 등 미국에서 연구활동을 하던 100여 명의 중국 과학자들이 귀국하면서 시작됐다. 처음 중국은 소련으로부터 핵무기 관련 기술을 이전받아 미사일과 핵무기를 개발하려 했다. 그러나 소련은 핵심 기술은 공개하지 않았다. 그리고 결국 소련 기술진도 철수해 중국 자체 기술진이 독자적으로 개발하게 됐다.
중국은 1956년부터 본격적으로 전략미사일을 개발하기 시작했다. 1957년에 전략미사일을 위한 연구소와 훈련 및 교육기관을 설립했으며, 소련이 전략로켓군을 창설한 1959년에야 처음으로 지대지 미사일 부대를 만들었다. 그리고 7년 뒤인 1966년 7월 제2포병을 공식 창설했다.
제2포병이라는 명칭은 저우언라이 총리가 국제 정세를 고려해 지은 것으로 알려졌다. 그런데 제2포병은 창설하자마자 기술, 인력 등의 부족으로 비정규군의 형태를 유지하다 1978년 5월 덩샤오핑이 전략미사일부대를 전략적으로 육성하면서 현대화되지 시작했다. 철저히 비밀에 부쳐졌던 제2포병은 1984년 10월 1일 건국 35주년 기념 군사행렬에서 '둥펑(東風)' 미사일을 앞세우고 톈안먼 광장에 모습을 드러냈다.
그리고 1985년 6월이 돼서야 제2포병은 지휘·통제·자동화 지휘계통을 강화하는 조치를 취하며 전략 핵 반격임무를 수행하는 부대로 중앙군사위원회의 직속기관으로 자리 잡게 된다.
제2포병은 한국군 합동참모본부에 비견되는 총참모부와 나란히 중국 공산당 중앙군사위원회의 지시를 받는다. 전국에 6개 사단(기지) 사령부가 있고, 각 사단은 3개 여단으로, 1개 여단은 4개의 발사대대로 구성되어 있다. 각 여단에는 동풍 계열 미사일이 배치되어 있다. 둥펑 계열 미사일은 중국 자체 기술로 개발한 것이다.
중국의 핵무기 개발은 1962년부터 시작됐으며, 2년 만인 1964년 고비사막에서 첫 핵실험에 성공했다. 1967년에는 수소폭탄의 개발과 실험에도 성공했다. 소련은 첫 핵실험 뒤 수소폭탄 실험까지 4년이 걸렸다. 영국은 5년, 프랑스는 8년이 지나서야 수소폭탄 실험에 성공했다. 이를 고려하면 중국이 얼마나 서둘렀는지 짐작할 수 있다.
2010년을 기준으로 중국이 보유한 핵탄두는 240기다. 운반체로 워싱턴 D.C. 뉴욕, 모스크바까지 닿을 수 있는 ICBM은 2000년대 초에는 20여 기였으나 현재는 150여 기까지 증가한 것으로 추정된다. 대부분 핵미사일은 사정거리 5,000km 안팎의 중거리 탄도미사일이다.


마이크로서비스 아키텍처! 마이크로가 들어간 이름치고는 다루는 범위가 넓으며, 아키텍처가 들어간 이름치고는 무엇 하나 쉽사리 결정해주지 않는다. 이 까다로운 녀석을 사내 백오피스 시스템에 적용하면서 얻은 경험과 결과물을 공유해보고자 한다.
버즈니가 운영 중인 모바일 홈쇼핑 포털 앱 홈쇼핑모아는 홈쇼핑과 T커머스 등 16개 채널을 한 곳에 모은 서비스다. 홈쇼핑모아를 위한 주요 개발 영역에는 서비스에 직접 사용되는 영역(프론트엔드 및 서비스 API) 외에도 백오피스(관리자 페이지 및 API) 영역이 있다. 이 글은 백오피스 영역에 마이크로서비스 아키텍처를 적용하게 된 이야기를 다룬다. 크게 세 가지 파트인 분해(Decomposition), 배포(Deploy), 인터페이스(Interface)로 나눠 설명하겠다.
백오피스 영역은 초기부터 규모가 절대 작지 않았다. 생방송 상품, 상품의 검색 키워드, 광고, 이벤트, 설문 조사, 고객 관리, 푸시 등 관리 페이지 자체만 20여 페이지가 넘게 있었다. 프론트엔드 개발자와 백엔드 개발자가 장고(Django) 프레임워크 안에서 함께 개발하고 있었고, 구조적으로 API, 클라이언트, 데이터베이스까지 다 한곳에 모인 모놀리틱(Monolithic Architecture) 아키텍처였다. 테스트와 빌드는 간편했고, 새로운 기능을 추가할 때 프레임워크 위에 소스만 추가하면 됐다. 다만 문제점은 시간이 흐르면서 복합적으로 나타났다.
버즈니는 2018년 상반기 직군 중심 구조에서 직무 중심으로 조직구조를 개편했다. 이는 프로젝트를 진행하면서 직무적 유관도와 업무 이해도가 적은 직군 중심의 팀 단위로 움직이기보다 프로젝트에 필요한 직무의 사람을 중심으로 업무를 진행하며, 각 구성원이 역할과 책임을 가지고 기민하게 움직일 수 있도록 하기 위함이다. 하지만 모놀리틱 아키텍처 구조에서는 경계의 애매함으로 관련자에게 적당한 역할과 책임을 나눠 주는 데 한계가 있었다.
버즈니의 백오피스 마이크로서비스 아키텍처. / 마이크로소프트웨어 394호 발췌
모놀리틱 아키텍처에서는 폴리글랏(Polyglot)하게 개발을 할 수 없다. 다시 말하면 요구 사항을 가장 잘 만족시킬 수 있는 적합한 언어, 프레임워크, 디자인 패턴을 선택할 수 없다. 이는 기술적 비효율로 이뤄질 수 있을 뿐 아니라, 개발자의 성장을 막는 요소로 작용하기도 한다.
또한 프로젝트의 절대적인 크기 자체가 커지며 생기는 문제점도 있다. 빌드 및 배포 시간이 늘어나며 패키지 관리가 힘들어진다. 개발을 시작하기 전 프로젝트 구조 및 히스토리를 파악하는데 필요한 시간 또한 늘어나게 된다.


인간이 다른 동물들에 비해 발명을 할 수 있는 능력이 있는 이유는 자신을 비롯한 여러 사람들의 생활을 풍족하게 하기 위함이 아닐까, 생각해본다. 입이 떡 벌어질 정도로 획기적인 것부터 시작해 결과에 의문을 제시하는 것까지 없는 게 없는 경남발명협회는 경남지역의 발명을 권장하고 그 권익을 보호함과 동시에 상호간의 이해와 우의를 증진시킨다. 이를 통해 더 나아가서는 국가발전에 기여하고 발명인구의 저변확대에 그 목적을 두고 있다.
창원 내동에 위치한 경남발명협회는 지난 1993년 성두창 회장을 중심으로 비영리단체로 발족됐다. 현재 기준으로 187여 명의 회원을 보유하고 있는 이곳은 재산권을 행사할 수 있는 연령대면 누구나 가입이 가능하다.
▲ 경남발명협회는 소속 회원들이 만들고 특허를 출원한 상품들로 가득 전시되어 있다.
발명협회는 회원들을 상대로 발명특허와 실용신안, 상표, 디자인 신청접수 대행 등 관련 상담을 주로 하고 있다. 그래서 새로운 아이디어를 바탕으로 발명한 제품으로 사업을 시작하고 싶은 예비창업주나 회원들이 발명한 제품이나 아이디어가 필요한 기업도 많이 찾아온다. 또한 정기적으로 개최하는 월례회에 변리사를 초대해 관련 교육을 진행하는 것은 물론, 각자가 생각하고 있는 아이디어나 상품을 회원들에게 소개하는 식으로 문제점을 보완하거나 장점을 살릴 수 있는 방법을 주고받기도 한다.
▲ 물만 넣고 가동시키면 음이온이 저절로 나오는 공기청정기 참바람.
“지난 1997년 IMF 금융여파 당시 회원들이 운영하는 회사가 도산 나거나 하는 문제 때문에 200여 명에 이르는 회원수가 절반으로 줄어드는 아픔을 겪기도 했죠. 발족 당시에는 ‘발명 발명인’이라는 회보를 발행해 초등학교부터 고등학교까지 무료로 배포하기로 했고, 지난 2004년 고성지부까지 개설할 정도로 막강한 규모를 자랑하던 시절도 있었지요.” 발족 당시부터 현재까지 회장직을 맡고 있는 성 회장은 회원들이 발명하고 만든 제품들을 둘러보며 말했다. 어린 시절부터 발명에 남다른 관심을 가지고 있었던 성 회장은 자동차 내부 온도를 조절할 수 있는 레버와 자동으로 가정용 온수 보일러를 잠가놓는 밸브, 산업용 기계 속 부품 온도를 식혀주는 다공튜브 열교환기 ‘메가쿨링’ 등 발명특허 25개를 보유하고 있다. 더불어 일반 회원들 대다수가 3~4개 이상의 특허를 보유하고 있다.
발명협회라는 곳답게 협회 내에서는 회원들이 개발하고, 만든 제품이 한 가득 전시돼 있다. 기분 좋은 수면을 취할 수 있도록 도와주는 수면베개, 장기간 서서 일하거나 관절이 좋지 않은 사람들이 신으면 건강해지는 스카이 런닝슈즈, 익은 고기를 별도로 분리해놓고 먹을 수 있는
▲ 공기가 잘 통하는 구조로 되어 있어 땀이 많아 숙면을 취할 수 없는 사람들에게 권유되는 숙면베개.
고기 굽는 불판, 기름보일러의 기름부족 알리미, 자신의 차량만 주차시킬 수 있는 주정차 주차대, 음이온이 나오는 공기청정기, 음식물이 가진 온도에 따라 오랫동안 적정 온도로 보관해줄 수 있는 접시, 고무 패킹을 분리해 세척할 수 있는 반찬통, 촛불만 안에 넣으면 따뜻하게 앉을 수 있는 촛불의자, 바퀴달린 물통, 작업현장에서 적재하중의 설정에 따라 용도에 맞는 중량을 설정해 사용할 수 있는 상부적재 리프트, 다단계 점멸식 보조신호등 등 발명협회만이 세상에 내놓을 수 있는 기발한 상품들로 가득하다.
▲ 장시간 서서 일하거나 무릎관절 등이 좋지 않은 사람들이 신으면 건강해지는 기능성 스카이 런닝슈즈.
“이런 제품들이 개발되기까지 과정이 쉽지 않았죠. 개발해 특허까지 취득한 것을 멋대로 도용해 사용하는 사람들을 상대로 법정싸움을 해서 권리를 찾으려 노력도 많이 했지만, 그마저도 쉽지 않아 포기한 것들도 부지기수입니다.” 성 회장에 따르면 개발에 성공하고 특허까지 낸 회원들의 상품들이 무단으로 도용되는 사례도 적지 않았다고 하소연했다. 게다가 이름만 대도 아는 굴지의 대기업 계열사에서는 자신들이 사용하고 싶은 제품을 먼저 개발해달라고 의뢰를 해놓고 막상 판권구입 시기가 도래한 날에 취소를 해버리고 잠적하는 사례도 많았다.
▲ 빌라나 단독주택 등에서 주차확보를 할 수 있는 기구인 지정주차대.
“많은 사람들이 자신들이 개발한 제품이 원하는 가격에 누군가가 사줄 것이라 기대를 품고 협회를 찾아오는 경우가 많죠. 그러나 그 사람들 생각만큼 세상은 녹록하지 않습니다. 회원들 중에서는 아이디어를 고안하고 제품을 만들어내고 특허를 내기만 하면 돈방석에 앉는다고 생각들 많이 하는데, 기업에서는 먼저 나온 제품을 바탕으로 성능과 디자인 등을 더 업그레이드 시킨 것들을 출시하는 것이 다반사죠.” 그래서 성 회장은 처음 협회를 찾아오는 사람들에게 큰 기대를 가지지 말고 아이디어와 특허를 내라는 충고를 먼저 한다고 한다. 또한 특허상품을 만들어내는 것도 중요하지만 마케팅도 중요한 요소를 차지하고 있음을 언급했다. 한때 특정 기업의 연구소장으로 근무했던 경력이 있는 그는 보편적으로 기업들이 이미 개발된 제품을 통한 성능 업그레이드시킨 제품을 만들라고 직원들에게 지시할 뿐, 특허를 낸 제품에 대한 판권을 사들이는 행위는 거의 이뤄지지 않는다고 한다.
▲ 작업현장에서 적재하중의 설정에 따라 용도에 맞는 중량을 설정해 사용할 수 있는 상부적재 리프트.
“이미 특허가 나온 특정제품에 대한 기술이전 같은 행위가 이뤄져야 하는 것이 맞는데, 그렇게 하는 기업들이 사실상 많이 없습니다. 기업에서는 해당 제품에 대한 마케팅을 큰돈 들여 하는 것으로 제품을 히트시키는데, 알다시피 개인이 마케팅을 크게 할 수는 없는 형편이죠.” 그
▲ 촛불 하나만 켜놓고 뚜껑을 덮은 후 앉으면 온기를 느낄 수 있는 촛불의자.


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현대 사회에서는 많은 기업들이 급변하는 사회와 쏟아지는 정보들을 놓고 관리와 대응을 효과적으로 하기 위하여 많은 노력을 하고 있다. 기업들은 경쟁에서 이기기 위하여 효과적으로 정보의 신속한 처리, 비용감소, 신속한 현황파악 등이 필요하게 되었다. 그러나, 이제는 단순히 관리만 해서는 경쟁력에서 이길 수 없다. 이러한 자원들의 더 효과적인 관리를 위하여 정보를 바탕으로 계획을 세우고 미래 전략을 세울 수 있어야 한다. 전략과 계획을 수립 할 수 있는 방법은 여러 가지(BPR,PR,CRM)가 있겠지만 기업에서 EPR 패키지를 특별히 택하는 동기에 대하여 탐색 해보고자 한다. 또한, 많은 기업들이 EPR시스템 구축을 선택하였기 때문에 이번 과제에서 EPR구축을 선정하였다.
2. ERP 연구 범위


전망은 어떠한가요?국제항공운송의 변화로 여객 및 화물 운송에서 계속 상승추세를 보이고 있습니다. 항공업은 외부환경에 대한 영향이 크기 때문에 무조건 상승 곡선을 그리는 것은 아닙니다.여기서 외부환경은 전쟁, 질병, 테러와 같은 변수적 요소들을 말합니다. 이런 외부환경의 변화가 생기게 되면 분명히 항공 수요에 문제가 생기며 하락 추세가 되는 것은 ...
[1,600byte] [물류와 구매는 평생의 동반자 ] 대우조선해양의 구매 직무에 지원합니다. 물류적 관점을 갖춘 구매 관리자가 되기 위해 다음과 같은 준비를 해왔습니다. 첫째, 물류학을 전공하면서 국제물류론, 해상운송론 등의 과목을 통해 조선, 해양산업 관련 지식을 쌓았습니다. 제조업체의 전반적인 구매, 생산, 판매 프로세스를 파악하기 위해 물류관리사, ...
불가능하게 된 것이다. 항만 배후단지는 항만 물류와 관련된 시설이 입주하는 1종 배후단지와 ... 배후단지로 구분된다. 경제자유구역인 송도국제도시 9공구에 인천항만공사가 조성한 ... 항만 배후단지의 임대·양도가 제한됐다. 전체 면적이 42만9천㎡에 달하는 골든하버는 ... 만끽하게 하는 명소로 기대를 모으고 있다. 인천항만공사는 이곳에 ...
신항이 개장한 이후 인천항의 물류 환경이 송도를 중심으로 ... 남항·내항·북항 등을 포함한 인천항 전체 물동량에서 신항이 차지하는 비중도 58.7%로 커졌다. 여기에 송도국제도시 9공구에 오는 6월 ... 인천항이 유일하다. 인천시는 정부의 글로벌 해양항만 인프라 구축에 적극 협력해 인천항 컨테이너 물동량을 2030년 500만TEU로 확대한다는 비전을 지난해 제시한 바 있다. ...
전극촉매 제조시설과 'EMP벨스타' 저온복합물류센터 등을 유치했다. 업계에서는 코로나 확산 ... 지정된 인천경제자유구역은 송도국제도시를 주축으로 투자 유치와 개발사업을 ... 롤 모델로 평가받아 왔다. 지난 3년간 국내 전체 경제자유구역 FDI 신고금액에서 인천경제자유구역이 차지한 비중은 2017년 58.7%, 2018년 80.5%, 지난해 88.4%에 달했다. 김세준 인천경제청 ...
확정했다고 밝혔다. 인천항만공사는 인천항 신국제여객터미널이 준공됨에 따라 내년 인프라 건설 투자가 크게 줄면서 전체 예산이 감소했다고 설명했다. 항목별로 보면 ... 개장 준비, 신항 배후단지 1-2단계 조성, 아암물류2단지 등 신규 배후단지 조성, 신규 물동량 창출을 위한 신항 I-2단계 컨테이너부두 개발 등 핵심사업에 집중 투자할 계획이다 또 항만 기능인력 양성 ...
내년 착공해 2021년 가동을 시작한다. 7일 인천항만공사에 따르면 신항 배후단지 1단계 1구역 전체 66만㎡ 가운데 도로, 녹지 등을 뺀 46만㎡에 ... 교통 인프라를 갖췄고 경제자유구역(송도국제도시 10공구)이어서 외국인기업이 투자하면 ... 개발할 계획이다. 해양수산부가 2023년부터 물류·제조기업에 단지를 공급한다는 목표 아래 현재 개발사업 참여업체를 공모하고 있다. smj ...
인천∼중국 카페리가 운항하는 인천항 제1·2국제여객터미널 중 최소한 한 곳은 올해 안에 이전하겠다는 기존 계획을 고수하고 있다. 김순철 인천항만공사 글로벌물류전략실장은 "다음달 부두 운영사가 선정되면 전체 시설은 아니지만 세관검사장 등 개장에 우선 필요한 시설을 설치하는데 4개월가량 걸릴 것으로 예상된다"고 설명했다. 김 실장은 이어 "출입국·세관 ...
올해 하반기 준공된다. 신국제여객터미널은 지상 5층, 전체 넓이 6만7천㎡ 규모로 축구장 9개 넓이보다 크다. 현재 인천항 제1국제여객터미널(연면적 2만5천587㎡)과 제 ... 달성하기 위해 하역장비를 추가 도입하고 물류 흐름을 개선할 계획이다. 특히 물동량의 중국 쏠림 현상을 극복하기 위해 원양항로 신규 개설에 박차를 가하고 아시아 항로의 국적선사를 대상으로 선박 ...
연합뉴스) 최은지 기자 = 인천국제공항공사가 공항 인근 ... 서울지방항공청에 대해 인천 시민단체가 감사원의 ... 골재 채취에서 현재 제3단계 물류단지 부지 조성으로 바뀐 만큼 3년 당시 공사 측이 공항 지역 전체에 대해 받은 환경영향평가는 ... 고 주장했다. 앞서 공사는 인천시 중구 운서동 하늘문화센터 뒤편 삼목석산에서 골재를 채취하기 위해 서울항공청에 공사 ...


가상화폐. 많은 사람들에게는 개념도 생소한 존재가 황금알을 낳는 유망한 투자처로 혜성처럼 등장하였다. 1년에 수십배의 “투자수익”을 기록한 비트코인과 같은 가상화폐는 일부에서 투자광풍을 불러일으키고 있는가 하면, 다른 한편에서는 정부와 은행들에서 쏟아지는 끊임없는 경고의 대상이 되고 있기도 한다. 최근에는 중국을 비롯한 몇몇 국가들에서 가상화폐에 대한 거래금지 혹은 규제의 움직임을 보이자 가상화폐의 가격이 급락하거나 해킹사건이 벌어지면서 가상화폐에 대한 의구심이 증폭하는 등 혼란의 과정을 지나고 있다.
높은 관심을 반영하듯 가상화폐를 주제로 한 많은 서적들이 쏟아지는 가운데, “비즈니스 블록체인”의 저자인 “윌리엄 무가야 (William Mougayar)”는 새로운 측면에서 가상화폐를 설명하고자 시도한다. 먼저 그는 가상화폐를 둘러싼 현재의 혼란은 어쩔 수 없이 거쳐야 하는 과정으로 본다. 가상화폐의 미래가치가 기존의 경제 사회적 구조를 바꿔 놓을 정도로 대단할 것이라는 기대가 투자자들의 기대를 끌어 모았지만 한편으로는 이러한 미래가 기존의 경제 사회적 구조에 막혀 쉽사리 실현되지 않을 것이라는 현실론이 교차하면서 치뤄야 하는 과도기라는 것이다. 그러면서 무가야는 가상화폐의 기술적 기반인 블록체인의 사업적 가능성을 중심으로 이야기를 전개한다. 즉 가상화폐는 블록체인으로 이룰 수 있는 많은 결과물의 하나일 뿐으로 더 중요한 것은 블록체인의 기술 잠재력에 있다는 주장을 폄으로써 가상화폐가 야기한 혼란의 문제를 살짝 빗겨간다. 더 나아가 블록체인기술을 이용해서 해결할 수 있는 “현재”의 여러가지 문제점들 보다는 이 새로운 기술을 이용해서 이룰 수 있는 “새로운” 다양한 사업적 기회들을 강조한다. 블록체인기술의 가정은 기존의 정치, 경제, 사회적인 개념을 뛰어 넘는 것이어서, 기존의 구조나 혹은 문제점에서 벗어나서 접근해야 제대로 된 기술잠재력을 실현할 수 있기 때문이라는 논리다.
무가야는 블록체인기술의 탈중앙적 성격에 집중한다. P2P네트워크를 통해서 자발적으로 참여하는 컴퓨팅리소스를 기반으로 한 블록체인기술은 다양한 서비스와 애플리케이션을 제공한다. 예를 들어 개인간에 발생하는 (금전적인 것을 포함한) 거래내역의 기록(블록)을 어느 중앙에 위치한 컴퓨터에 모아서 처리하는 것이 아니라, 모든 참여 컴퓨터들에 공개하고 새로운 거래내역 발생시에 블록들을 서로 인증하게 하는 해시(hash)알고리즘을 이용해서 동시다발적으로 이 사실을 모든 참여 컴퓨터들에서 업데이트한다. 이들 참여 컴퓨터에 공개된 거래의 사실은 누구나 접근이 가능한 “공개정보”가 되는데 이는 역설적으로 새로운 신뢰구축의 근본이 된다. 수많은 사람들이 동일한 거래정보를 갖고 서로 인증함으로써 해당정보가 “옳다”라고 증명하는 새로운 구조의 신뢰방식인 것이다. 만일 해커가 거래내용의 소유권자를 바꾸고자 할 경우 해당 내용이 기록된 모든 컴퓨터의 내용을 동시에 바꿔야 하는데, 수십, 수백만대의 참여 컴퓨터들의 인증과정을 통과할 수 있는 방법을 현실적으로 찾기 어렵다. 즉 블록체인에서의 신뢰구축은 기존의 중앙컴퓨팅 방식에서 사용해온 높은 성벽을 (방화벽과 같은) 이용한 수세적 방식이 아니라, 수없이 많은 참여 컴퓨터들의 네트워크와 상호인증기술을 이용한 탈중앙적이며 한편으로는 공세적 방식에 기반한다.
이같은 블록체인의 탈중앙적 성격은 기존의 정치, 경제, 사회적 구조와 필연적인 갈등을 야기한다. 거래라는 것은 “가치의 이동”인데, 이 가치이동 사실에 대한 인증과 보관, 보장 등을 그 동안은 정부나 은행과 같이 공신력을 법적이나 사실적으로 획득한 기관들이 담당해왔다. 하지만 블록체인의 등장은 이러한 기능들을 네트워크 자체로 이전할 수 있는 현실적인 대안을 제시하게 된 것이다. 기술의 미래적 잠재력과 현실의 충돌이다.
탈중앙화된 블록체인은 결제 처리 속도 향상, 중개자로 인한 업무 지연 근절, 신원 및 평판 즉시 조회, 승인 없이 주어지는 접근 권한 증가, 오버헤드 없는 수평적 구조, 네트워크 내 신뢰 구축, 공격에 대한 회복력, 중앙 장애점 소멸, 합의에 의한 거버넌스 등 거대한 기술적인 잠재력을 지닌다. 이러한 특징들을 바탕으로 사업가들과 기술개발자들은 끝없는 새로운 비즈니스를 창출할 수 있을 것이라 역설한다. 그 예로서 은행 없는 뱅킹, 중앙기구의 직인 없는 소유권 이전, 이베이없는 전자상거래, 드롭박스 없는 컴퓨터 저장소, 우버없는 교통 운송 서비스, 구글없는 온라인 신원 인증 등을 제시한다.
이러한 블록체인 기술에 대한 확신을 바탕으로 해서 무가야는 가상화폐가 불러일으키고 있는 투자의 광풍은 지엽적 현상이라고 치부하면서 그야말로 전체 판을 바꾸는 정치, 경제, 사회적 잠재력 (disruptive technology)에 주목해야 한다고 강조한다. (번역서에는 Disruptive technology를 “와해성기술”로 표현하였는데 무가야는 보다 긍정적인 의미로 이러한 용어를 사용한 것으로 보인다). 무가야는 나씸 테이럽(Nassim Nicholas Taleb)을 인용하면서 2007년 미국발 경제위기 상황이 중앙집중화된 인증 및 결정구조에서 기인한다고 본다. 그러면서 블록체인으로 구현될 새로운 세상은 모든 인증 및 결정 등을 탈중앙화 시킴으로써 위기상황에 보다 능동적으로 그리고 성공적으로 대처할 수 있는 보다 효율적인 구조를 만들 것으로 기대한다. 여기서 한걸음 더 나아가 블록체인 기술은 국경의 한계를 극복하는 진정한 세계적인 경제, 사회적 흐름을 주도할 것이란 희망도 숨기지 않는다. 하지만 나씸 테이럽은 ‘Black Swan’이란 개념을 설명하면서 세계화에 알레르기적 반응을 보이며 커뮤니티 중심적인 작은 단위의 활발한 생명력의 담보를 주장했었다. 무가야의 기대와는 다른 측면이다. 이는 곧 블록체인기술이 당면하고 있는 모순점이기도 하다. 기술 측면에서만 본다면 분명 전체 판을 바꿀 수 있는 잠재력은 국가와 정부, 커뮤니티라는 지역적, 문화적, (가상이 아닌) 실제적 기반 위에서 발전해온 현재의 구조를 고려할 때 첨예한 갈등의 소지를 안고 있는 것이다. 물론 무가야는 무정부적인 가능성에 대해서는 분명한 선을 긋고 있다. 하지만 가상화폐의 익명성이 음성적 거래에 주로 사용되는 등의 문제점이 실제로 발생하는 상황에서 블록체인과 기존 구조 사이의 파열음은 피할 수 없어 보인다.
이 책은 무가야의 지식과 경험을 바탕으로 블록체인의 새로운 사업적 잠재력을 조망함으로써 독자들에게 신선한 사고의 기회를 제공하고 있다. 특히 블록체인이 가져올 수 있는 사업적인 혁신의 영역을 구체적으로 열거하고 기존의 기업들이나 스타트업들이 이러한 기술과 기회를 어떻게 사업적으로 접목할 수 있는지에 대해 많은 부분을 할애한 점은 이 책의 가치를 높이고 있다. 그러나 한편으로는 블록체인기술과 기존의 정치,경제, 사회적 구조가 충돌하는 측면에 대한 깊은 고찰이 부족해서 블록체인 기술의 진정한 한계를 가늠하는데 어려움이 있을 수 있다. 사실 블록체인으로 불리우는 기술은 어느 날 갑자기 하늘에서 뚝 떨어진 완전히 새로운 기술이 아니라 기존의 수많은 기술들의 새로운 결합이라는 점에 주목할 필요가 있다. 즉 그 동안 수많은 기술들이 세상을 구조적으로 바꿀 것처럼 등장했지만 많은 경우에 기존의 사회적 구조와 밀고 당기는 과정을 거치면서 변화되거나 심지어는 사라져왔다. 무가야는 블록체인기술에 대한 확신을 바탕으로 사업적인 성공가능성을 강조하면서 보다 복잡한 측면에서 현재 당면한 고난의 심도나 현실적인 극복방안에 대한 주제는 다소 피하고 있다는 인상도 준다. 물론 이러한 부문까지 담는다면 책의 두께가 수배로 커지겠지만 말이다.


청춘시대 종영 유은재 살인의 비밀, 송지원 보물 같은 존재 12회
주현 2016. 8. 28. 18:03
청춘시대가 너무나 빠르게 종영이 되었습니다. 어느 날 갑자기 시작한 이 드라마는 리얼한 여대생들의 일상생활과 비정상적인 그녀들의 과거와 상황들이 공감과 궁금증을 유발했고, 특히 여성 시청자들의 전폭적인 지지를 받는 명대사들과, 잔잔하게 흐르는 음악들로 한편의 뮤직비디오를 보는 느낌이 드는 드라마입니다.
어제 유은재(박혜수) 살인의 비밀에 대한 대략적인 윤곽이 드러났고, 국과수 검사 결과만 남은 상황이었습니다. 검사 발표날이 다가올 수 록 은재는 불안정해져 갔고, 은재의 이야기를 전해 들은 윤진명(한예리), 강이나(류화영), 정예은(한승연)까지 은재를 걱정하며 은재에게 힘이 되어줍니다. 보험조사원이 찾아왔고 검사 결과는 아무런 특이점이 없다고 결론이 되었습니다. 그렇게 은재의 살인에 대한 비밀은 넘어가게 되었습니다.
하지만 살인 떡밥이 완전히 회수되지 않았습니다. 송지원이 학교 선배로부터 알아내 국과수 검사 과정에서 시약이 없을 경우 검출이 안되기 때문에 국과수의 검사 결과를 100% 믿을 수 없다는 떡밥을 다시 던집니다. 허언증 송지원(박은빈)은 은재가 다시 살인에 대한 짐을 지고 살아갈까 봐 그 이야기를 꺼내지 않고, 국과수 검사 결과는 정확하다에 힘을 실어 주는 말을 합니다.
유은재(박혜수)의 살인의 비밀은 어린 시절 기억 혼돈일 가능성과 국과수 검사에서 시약이 없어 검출이 안 된 것이 다로 두 가지 경우의 수로 귀결되었고 시원하게 설명되지 않았습니다. 두 가지 중 어느 쪽으로 결론이 나더라도 수습하려면 많은 설명이 필요하기에 대충 마무리한 느낌이 들어 아쉽다는 느낌이 듭니다.
가장 궁금증을 유발했던 부분이 이렇게 되어버려서 아쉽지만, 청춘시대는 좋고 잘 만든 드라마임에는 틀림없습니다. 무엇보다 송지원이라는 국보급 캐릭터, 그걸 연기하는 박은빈의 발견은 가장 큰 소득이라고 할 수 있습니다. 죽을 뻔한 일을 겪은 후 몸을 팔고 살고 있는 강이나, 식물인간 동생의 병원비를 대느라 자신의 인생은 없는 윤진명 게다가 어머니는 동생을 사망하게 만들고 어머니는 감옥에 있습니다.
쓰레기 남친에게 데이트 폭력을 당하는 정예은, 아버지가 동생을 죽였고, 그런 아버지가 어머니를 죽일까 봐 자신이 아버지를 죽였다고 생각하는 유은재까지, 정상적인 상황이 아닌 4명의 여자들을 하나로 모이게 하고, 정상적인 삶을 살게 하는 역할을 모태솔로 송지원이 하고 있습니다. 어떠한 상황에서도 피식 거리게 하는 눈치 없음과 개그 센스가 청춘시대의 보물이라고 할 수 있습니다.


굵고 강한 빗줄기가 세차게 내리는 것을 보니 영락없는 장마철이 시작되었음을 느낍니다. 비 오는 날 운전은 특히나 유의해야 할 사항이 많은데요. 그중에서도 우리의 시야를 밝혀주는 와이퍼는 점검하셨나요? 와이퍼는 비 오는 날 더욱 진가를 발휘하므로 더욱 기능성에 초점을 맞추어 구매해야 합니다! 국민 개그맨 유재석이 추천하는 불스원 Rain OK 메탈 하이브리드 와이퍼에 대해서 알아보도록 할까요?
무섭게 내리는 폭우와 강력한 태풍이 찾아오는 장마철, 너무 많은 비가 내리는 날은 운전하기가 두렵기까지 하는데요. 이렇게 강한 비가 내리치는 한국날씨를 자동차 일반 와이퍼가 감당할 수 있을까요? 그래서 추천해드리는 불스원 와이퍼는 바로 이 Rain OK 메탈 하이브리드 와이퍼입니다.
Rain OK 메탈 하이브리드 와이퍼는 4단계의 관절 구조로 강한 밀착력을 자랑합니다. 커버 일체형 관절구조로 차종 및 유리 곡면과 관계없이 강한 밀착력을 보여주며 내구성도 뛰어나 장기간 사용에도 변함없는 세기와 속도를 유지하는데요. 강한 밀착력으로 부드럽고 깔끔하게 닦여서 비 오는 날에도 깨끗한 시야를 확보할 수 있는 것이 특징입니다.
보통 와이퍼 교체주기는 6개월마다 교체하는 것을 권장하곤 하는데요. 와이퍼에 이상 신호가 생긴다면 와이퍼 교체 시기가 다가왔음을 짐작할 수 있습니다. 와이퍼가 지나간 자리에 줄이 생기거나 제대로 닦이지 않는다면, 또는 와이퍼가 지나갈 때마다 드르륵 시끄러운 소리를 내는 경우라면 와이퍼 교체를 할 때가 왔다고 생각할 수 있습니다. 이렇게 와이퍼에서 이상신호를 내고 있다면 바로 Rain OK 메탈 하이브리드 와이퍼로 교체할 때입니다.
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그동안 기업 고객들이 IBM의 도움을 받으려면 GBS 소속 IBM 직원과 GTS 소속 IBM 직원들을 각각 상대해야 했다. 이 과정에서 같은 설명을 되풀이하거나 혹은 잘못 전달된 정보로 혼선을 빚는 경우가 생길 가능성이 없지 않았다.
그러나 시간이 흐르면서 기술은 고도화되고 고객들은 더 복잡해진 정보기술을 따라잡기 어려워졌다. 가려운 곳을 한번에 긁어주길 원하는 고객 입장에선 IBM의 어떤 부서 직원과 상담을 하던 간에 자신들이 원하는 서비스를 정확히 구축하고 운용할 수 있으면 그만이다. ‘모로 가도 서울만 가면 된다’는 말을 이 같은 상황에 쓸 수 있다. IBM은 이런 고객의 니즈를 파악해 IBM 서비스를 출범시켰다.
▶IBM 서비스의 시작
한국IBM 역시 글로벌 IBM의 변화를 따르고 있다. 이에 대한 설명에는 강이훈 한국IBM 전무가 나섰다. “GBS와 GTS 두 조직이 물리적으로 통합한 단계까지는 아직 가지 않았습니다. 조직 통합은 서서히 진행될 겁니다. 지금은 고객 편의를 위해 GBS와 GTS 간 시너지를 내는 데 집중하고 있어요. 이전과 달리 IBM 서비스라는 이름으로 고객의 요구사항을 한번에 대응해 드리고 있습니다.”
강이훈 전무는 한국IBM의 서비스 사업본부인 GBS에서 ‘코그너티브 프로세스 트랜스포메이션(Cognitive Process Transformation)’ 부문장을 맡고 있다. 쉽게 설명하면 인공지능과 빅데이터 등을 활용해 기업 비즈니스 프로세스를 혁신하는 사업을 책임지고 있다. 우리가 흔히 말하는 인공지능을 IBM에서는 ‘인지 컴퓨팅(Cognitive Computing)’이라고 부른다. IBM은 인지 컴퓨팅을 활용해 기업들이 미래 ‘비즈니스의 혁신가’가 될 수 있게 돕고 있다.
강 전무는 말한다. “저희는 디지털 기술 발전을 활용해 기업의 비즈니스 프로세스 혁신을 돕고 데이터에 기반한 의사결정 지원 컨설팅과 시스템 개발을 담당하고 있습니다. 기업 혁신을 돕고 일하는 방식의 변화를 만드는 데 집중하고 있죠.”
이른바 ‘디지털 트랜스포메이션’은 비즈니스 세계의 화두로 떠올랐다. 국내에서도 디지털 트랜스포메이션에 매진하고 있는 기업들이 제법 많다. 롯데그룹이나 현대카드 같은 곳은 IBM과 손잡고 지난 3년 동안 디지털 트랜스포메이션에 적극 나섰다. 특히 롯데그룹은 인공지능을 활용한 디지털 트랜스포메이션에 매우 적극적이다. 롯데제과는 IBM GBS와 함께 인공지능 트렌드 분석 시스템인 ‘엘시아’를 개발했다. 롯데제과의 ‘엘시아’는 ‘앙빠’나 ‘꼬깔콘 버팔로윙맛’과 같이 새로운 트렌드를 빠르게 읽어 적용한 마케팅 활동으로 매출에 긍정적인 영향을 준 것으로 나타났다. 최근엔 신한금융그룹이 IBM 왓슨을 활용해 AI 금융사 ‘신한AI’를 설립해 주목을 받았다. 신한AI는 왓슨을 탑재한 주축 플랫폼이자 시장예측과 투자자문에 특화된 인공지능 솔루션 ‘네오’를 통해 자산관리 서비스를 대중화•고도화한다는 계획을 밝혔다. 강 전무는 말한다. “신한금융그룹이 왓슨을 도입한 이유는 거대 인력을 가진 글로벌 금융사와 경쟁하기 위해서입니다. 신한금융그룹이 글로벌 금융시장을 연구하고 새로운 금융상품을 개발하는데 IBM왓슨을 이용해 효율을 높이는 방법을 택한 것이죠.”
강이훈 전무는 한국IBM의 서비스 사업본부인 GBS에서 인공지능과 빅데이터 등을 활용해 기업 비즈니스 프로세스를 혁신하는 사업을 책임지고 있다. 사진 차병선 기자.
▶디지털을 활용하는 전통 기업들
전통 기업들은 엄청난 내부 데이터를 쌓아놓고 있다. 이런 기업들은 자신들이 가지고 있는 데이터의 80%를 사장시키고 있는 게 현실이다. 강 전무는 이에 대해 설명했다. “최근에 모 제조 회사가 이런 고민을 저희와 논의했어요. 그동안 쌓아온 경험과 노하우를 정형화된 데이터로 바꿀 생각을 못하고 있었던 겁니다. 그동안 많은 기업들이 ‘우리는 디지털 혁신에 대해 아는 게 아무것도 없잖아. 다른 기업들은 어떻게 하는지 알아봐’ 하다가 지금은 ‘우리가 이런 데이터를 가지고 있는데 스스로 혁신해보자’며 생각을 바꾸고 있습니다.”
강 전무는 IBM과 함께 디지털 혁신을 이룬 전통 기업 사례도 설명했다. ‘존 디어(John Deere)’와 ‘셔윈 윌리엄스(Shirwin Williams)’가 주인공이다. 존 디어는 2차 산업혁명 당시인 1837년 만들어진 농기계 회사다. 현재 연매출액은 37조 원에 달한다. 이중에서 1조 원 이상은 내부 데이터를 활용해 올린 매출이다. 존 디어는 자사 농기계에 센서를 붙이고 카메라를 설치했다. 이를 통해 들어온 정보들은 존 디어 자체 데이터 운영센터에서 분석된다. 존 디어는 분석한 정보를 토대로 고객들에게 심어야 할 작물을 추천하거나 파종 시기 등을 제공한다. 단순히 농기계를 팔았던 기업이 이제는 데이터를 활용해 서비스 기업으로 변신하고 있는 것이다.
강 전무는 설명한다. “존 디어의 변신은 자사농기계를 사용하는 고객에게 ‘어떤 경험을 줄 것이냐’는 고민에서 시작되었어요. 존 디어는 이 고민을 해결하기 위해 전통적인 프로젝트 보다는 혁신적인 아이디어로 빠르게 실행하는 방식을 선택했습니다. 경쟁사가 갖고 있지 않은 데이터들을 활용해서 말이죠.”
1866년 설립된 페인트 회사 셔윈 윌리엄스는 불과 2010년까지도 전통적인 사업 방식을 고수하고 있었다. 고객들은 오프라인 상점을 들러 직접 페인트 색상을 확인하거나 종이에 다양한 페인트 색상을 인쇄한 색상 조견표(컬러스냅)를 보고 페인트를 주문했다. 2012년 셔윈 윌리엄스는 디지털 세계에 발을 들였다. 모바일 앱을 만들어 여기에 디지털 컬러스냅을 올렸다. 고객들은 스마트폰 화면 속 마음에 드는 색상을 터치하면 해당 페인트의 컬러 코드가 뜨고 바로 주문할 수 있다. 이뿐만이 아니다. 고객이 원하는 색상을 일상생활에 찾았을 때 이를 스마트폰 사진으로 찍어 셔윈 윌리엄스 앱에 올리면 바로 색상코드를 알려준다. 증강현실(AR) 기술을 이용해 원하는 곳에 가상으로 칠해볼 수도 있고 구매 페이지까지 연결해준다. 이후 셔윈 윌리엄스 주가는 400%가 넘게 뛰어 올랐다. 디지털 기술을 활용해 고객경험을 혁신하기 위한 노력이 빛을 발한 것이다.
데이터를 활용한 존 디어의 고객 서비스 예시.
셔윈 윌리엄스는 디지털 컬러스냅을 만들어 엄청난 고객경험을 만들고 있다.
롯데제과 ‘엘시아’ 화면.
▶작은 시도 통해 빠른 실패 해봐야
강 전무는 디지털 변화를 바라보고 있는 국내 기업들의 관점에서 변화를 읽을 수 있다고 말하고 있다. “몇 년 전에는 디지털 변혁을 새로운 흐름으로 보고 ‘공부해봐야겠다’ 정도로 생각했다면 지금은 ‘더 늦으면 안되겠다’로 인식이 변했습니다. 기업 임원들은 디지털 기술을 굉장히 중요하게 생각해요. 그런데 여기서 문제가 생깁니다. 최고경영진과 기술진, 그리고 비즈니스 최일선에서 일하는 분들, 세 곳의 ‘미스매치 현상’입니다.“
기업 내 정보기술 부서 임직원들이 인공지능, 클라우드, 로봇 자동화, 블록체인 같은 새로운 기술을 세세하게 따라 잡는 데엔 한계가 있다. 반면, 비즈니스 현업에 있는 임직원들은 최신 정보기술을 활용해 자신들이 가진 고충을 해결해 주길 바란다. 이 때문에 예를 들면 이런 식의 불만이 나온다 “우리는 기술을 잘 모르지만 어떻게 해야 고객 경험을 줄 수 있는지는 알고 있다. 정보기술로 비즈니스 현장에서 생기는 문제들을 해결해줬으면 좋겠다. 그런데 회사 내 기술부서에 물어보면 대부분 6개월에서 1년 정도 사업을 진행해도 좋은지에 대한 검증부터 해야 한다고 말한다. 답답하다.”
이 둘 사이에서 오고 가는 논쟁을 지켜보던 경영진은 “우리 회사 큰 일 났네”라면서 부랴부랴 프로젝트를 가동하라고 지시를 내린다. 하지만 이미 설명한 대로 회사 내 기술 부서에는 이 같은 프로젝트를 감당할 인원과 능력이 부족한 상태다.
강 전무는 말한다. “‘빨리 실패(Fail fast) 하는 것’이 낫다고 조언합니다. 과거에는 몇 십 억 원짜리 프로젝트 하나를 준비하는 데만 해도 몇 달이 걸렸습니다. 하지만 지금은 달라요. 조금 적은 예산을 가지고 빠르게 테스트해보라는 것이죠. 결과를 보고 맞다 싶으면 제대로 만들어 보자고 다시 제안합니다.”


도널드 트럼프 미국 대통령이 이날 시진핑 중국 국가주석과 전화로 미중 무역합의에 대한 대화를 나눴다는 소식도 내년 1월로 예정된 1단계 무역합의 서명에 대한 안도감을 줬다. 당초 시장에선 세부사항에 대한 미중 양측의 이견으로 합의문 서명이 무산될지 모른다는 우려가 있었다. 트럼프 대통령은 이날 트위터를 통해 "시 주석과 (전화로) 우리의 거대한 무역협정에 관해 매우 좋은 대화를 했다"며 "중국은 이미 농산물과 그 이상의 것의 대량 구매를 시작했다. 정식 서명이 준비되고 있다"고 밝혔다.
미중 무역협상의 미국측 대표 가운데 한명인 스티븐 므누신 미국 재무장관은 전날 미국 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "미중간 1단계 무역협상은 완전히 끝났고, 단지 기술적·법적인 문제만 남았다"며 "재협상은 필요 없을 것이다. 우리는 1월초 문서를 공개하고 서명할 것"이라고 말했다.
지난 12일 미중간 1단계 무역합의에 따라 미국은 당초 15일부터 1560억달러(약 180조원) 규모의 중국산 상품에 부과할 예정이었던 관세 15%를 철회했다. 또 지난 9월1일부터 시행돼온 1100억달러 상당 중국산 상품에 대한 관세율도 15%에서 7.5%로 인하키로 했다. 그러나 나머지 2500억달러 어치 중국산 상품에 대한 25% 관세는 그대로 유지키로 했다.
대신 중국은 미국산 상품과 서비스의 구매를 대폭 늘리는 한편 외국기업에 대한 강제 기술 이전 요구도 중단키로 약속했다. 그동안 외국기업들은 중국에서 합작법인을 만들 때 중국 합작 파트너 회사에 기술을 이전할 것을 요구받아왔다. 아울러 중국은 미국 기업의 특허를 도용해 상품을 판매할 경우 해당 특허를 보유한 기업에 통보하는 장치도 마련키로 했다. 중국 금융서비스에 대한 외국인 투자 제한도 완화키로 했다.
◇브렉시트법, 英하원 첫 관문 통과에 불확실성↓
영국에선 브렉시트를 실행하기 위한 법안이 하원의 첫 관문을 통과하면서 예정대로 내년 1월31일 브렉시트가 단행될 가능성이 높아졌다.
이날 영국 하원은 이른바 '브렉시트법'으로 불리는 'EU(유럽연합) 탈퇴협정법안'(WAB)을 제2독회 표결에서 찬성 358표, 반대 234표로 가결했다.
영국의 법안 심사는 3독회제를 기본으로 한다. 제2독회를 통과했다는 것은 법안 전반에 대해 원칙적 승인이 이뤄졌음을 뜻한다.
다음달 제3독회 의결까지 마치면 법안은 하원을 최종 통과하게 된다. 이후 상원의 승인과 엘리자베스 2세 여왕의 재가까지 받으면 정식 법률로 발효된다.