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직원 엄선 아이템
액세서리로도 애용있는 에르메스의 소품 추천 아이템
에르메스는 세계적인 톱 브랜드에서 액세서리와 지갑 등의 소품은 세계 유명 인사들에게 사랑 받고 있습니다. 1. 베 에르메스 중에서도 정평이있는 지갑이 베입니다. 최고급 가죽의 감촉과 에르메스의 "H"문자가 특징 베는 남녀 불문하고 인기가 높고, 현명한 고급 스러움을 연출하여줍니다. 베 디자인은 심플하고 유행에 좌우 될 수 없기 때문에 하나의 지갑을 오랫동안 애용하고 싶은 사람에게는 추천입니다. 또한 슬림하고 컴팩트 한 디자인이며, 가방에 수납도 장소를 차지하지 않고, 내 주머니와 가슴 주머니에 들어가 쉽기 때문에 남성도 간편하게 휴대 할 수 있습니다. 가장 기본적인 베안는 세련되고 똑똑한 지갑입니다. 5 개의 카드 지갑 포켓이 2 개 붙어있어 외형은 슬림하고도 제대로 수납이 가능합니다. 유니섹스 디자인 베 블랙과 실버 컬러를 추천합니다. 세련되고 현대적인 분위기를 자아 남성들이 애용하는 아이템으로 좋습니다. 베 안스 후레은 베보다 더 수용 능력을 향상시키고 있습니다. 마치이 붙어 있고, 카드 류 등이 더 들어가 쉽도록 디자인되었습니다. 마치이 부착되어있는 측의 지갑에는 신권라면 150 매 달리 지폐도 100 매 수납이 가능합니다. 정리 된 현금 지불이있는 경우에는 사용하기 쉽고, 마치 포인트 카드 등이 많이 들어갑니다. 이만큼의 수납이 있어도 슬림 한 느낌은 그대로입니다. 2. 도곤 에르메스 지갑을 갖는다면, 도곤도 심플하고 사용하기 쉬운 디자인입니다. 지갑과 세트로 지갑도 붙어있어 용도에 따라 구분이 쉽게되어 있습니다. 도곤에는 지갑 외에도 힙백 · 웨스트 가방이나 카드 케이스 등도있어 외출에 따라 물품 종류가 풍부합니다. 베뿐만 아니라 남성에게도 널리 애용되고 있습니다. 남성 인기 GM 크기는 너비와 깊이가 일반 지갑보다 작고, 높이가 1.5cm 정도 큽니다. 3. 쯔이리 에르메스 스카프가 인기이지만, 그 중에서도 쯔이리은 여성의 젊음을 돋보이게 자유롭고 대담한 디자인의 아이템입니다. 소재는 실크 중심으로 화려하고 참신한 디자인은 젊은 여성에서 폭 넓은 연령층의 여성에게까지 색상이 풍부하게 갖추어져 있습니다. 다양한 패션에 맞추는데 좋습니다. 4. 어선 헤르메스는 세련되고 고급 시계도 많이 클리퍼는 주로 성인 여성에게 애용되고 있습니다. 클리퍼는 정통 매력을 가지고 한때의 유행에 휩쓸 않고 오랫동안 애용 할 수 있습니다. 에르메스 자신의 패션의 높이에서 장면을 가리지 않고 폭넓게 사용할 수 있습니다. 헤르메스 시계 중에서도 클리퍼 아이콘적인 존재로 1981 년에 탄생 한 이래 스테디셀러로되어 있습니다. 에르메스 지갑과 스카프 등의 소품은 모두 상질로 오랫동안 애용 할 수있는 질리지 않는 세련된 아이템을 갖추고 있습니다. 수년에 걸쳐 세계 최고의 브랜드로 더욱 발전해 나갈 것입니다.
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50 만엔 이하로 살 수있는 저렴한 롤렉스
ROLEX 시계는 매우 고급스러운 이미지가 있습니다. 100 년 이상의 역사를 가진 세계에서 대표하는 시계 브랜드입니다. 가장 높은 것으로 1000 만엔 가까이하는 것도 있습니다. 하나는 고급 시계를 갖고 싶다고 생각하는 사람도 많을 것입니다. 하지만 너무 손을 댈 수없는 그만 포기합니다. 그래서 추천하는 50 만엔 이하로 살 수 ROLEX 시계가 있습니다. 1. 데이트 저스트 먼저 추천하고 싶은 것이, 데이트 저스트 1601라는 종류의 시계입니다. 이 시계는 실버 어른스러운 분위기의 디자인입니다. 성인이되면 화려한 디자인을 사용하기 어려운 장면이 많은 것이 아닐까요. 실버이면 언제든지 사용할 수 있고 남성용이지만 여성으로 추천합니다. 가격도 35 만엔 것으로 구입하기 쉬운 것입니다. 2. 탐색기 다음에 소개하는 것은 이쪽입니다. 탐색기 114270라는 종류입니다. 여기 종류도 실버로 정리해있는 디자인입니다. 그러나 첫 번째 소개 한 시계와 다른 것이 문자판 색상입니다. 첫 번째로 소개 한 문자판은 실버였던 것에 비해 이곳의 문자판은 블랙입니다. 멋있게 결정 싶은 분에게 추천합니다. 이곳의 디자인도 직장도 개인도 사용하기 쉬운 것입니다. 가격은 48 만엔에서 방금 전보다는 조금 가격이 오르고 있지만 저렴한입니다. 3. 에어 킹 셋째 소개하는 시계는 에어 킹 5500라는 종류입니다. 이곳은 첫 번째로 소개 한 시계 색상은 동일 실버로 통일되어 있습니다 만, 문자판 디자인과 밴드 부분이 다릅니다. 첫 번째에 비해, 이쪽의 밴드 폭이 넓고, 더 심플하게 보입니다. 또한 다른 것은 가격입니다. 첫째는 35 만엔였던 것에 비해이 제품은 30 만원입니다. 약간의 차이지만, 매우 저렴한 가격으로 설정되어 있습니다. 4. 정밀 네 번째 시계는 정밀 3410라는 종류입니다. 이곳은 지금까지 소개해온 세와 크게 디자인이 다르고, 문자판이 골드 밴드가 블랙입니다. 여기 시계는 골드와 블랙 두 가지 색상을 사용하는 것으로, 어른스러운 고급 스러움이 있습니다. 성인 남성이 붙이면 더 성적 매력이 증가 디자인입니다. ROLEX의 고급 스러움도 느껴집니다. 신경이 쓰이는 가격은 30 만엔 굉장히 고급 스러움도 있는데 저렴한 가격입니다. 5. 영구 데이트 마지막으로 소개하는 다섯 번째 시계는 영구 데이트 69160라는 종류입니다. 이곳의 디자인도 실버로 통일되어 있습니다. 무엇이 다른지라고하면 문자판의 숫자의 디자인입니다. 지금까지 소개해온 것보다 큰 숫자를 날짜가 표시되는 미터가 붙어 있습니다. 성인이라 사용하기 쉽고 어른스러운 실버가 좋지만, 다른 사람과는 다른 디자인이 좋다는 분들에게 추천합니다. 여기의 가격은 지금까지 소개해온 다섯 개의 시계에서 최저가 28 만원입니다. ROLEX 시계를이 가격에 구입할 수있는 것은 매우 유익한 때문에 자신에게 선물이나 사람에게주는 것도 좋을지도 모릅니다. 이 기회에 ROLEX 시계를 과감히 구입하자. 분명 좋아하는 시계가 될 것입니다.
가을 옷차림에 스카프 화려한 아야
차분한 색상이 많은 가을 패션. 수수한 코데 경향이 "좀 더 화려 함이 원하는"그렇게 생각하지 않습니까? 그럴 때 의지 할 수있는 것이 스카프입니다. 항상 코데로 추가만으로 전체적인 인상이 확 화려합니다. 원 포인트에 협조하기 때문에, 세련된 옷차림을 선호하는 성인 여성에게도 추천입니다. 준비 방법도 다양 하나 가지고있는 것만으로 한 시즌 코데 선택이 즐거워 해요. 이번에는 그런 가을 옷차림에 딱 맞는 에르메스의 4 가지 유형의 스카프를 소개합니다. 1. 쯔ィ리 선명한 오렌지가 눈을 미쿠 여기 스카프. 대형 기하학 문양이 동양에서 이국적인 리조트 같은 분위기. 끝 블랙이 포인트가되고 전체적인 인상을 강화하고 있습니다. 이곳은 헤르메스가 촉발됐다고 말하는 추이 리 타입. 가늘고 길게 컴팩트 한 사이즈 감이 취급하기 쉬움이 매력입니다. 클래식 한 목에 감는 코데은 물론, 외출 전에 가방이나 손목에 살짝 감는 것만으로 멋지고도를들 수 있습니다. 벨트로 사용할 수 있으므로 허리를 강조하고 싶을 때 코데의 기점으로도 재미 있습니다. 귀하의 패션과 함께, 자유로운 어레인지를 즐겨보세요. 2. 뽀완투 클래식 인기 무늬 "BRIDES de GALA"실루엣 바람에 디자인 된 이곳. 사랑스러운 핑크가 기조이지만 채도가 낮은 레드가 차분한 느낌을 자아 내고있어 성인 여성스러운 여성스러운 디자인입니다. 심플한 옷차림에 더하면 주장 지나지 않을 정도로 사랑 스러움이 플러스됩니다. 삼각 스카프는 쓰기도 좋고, 클래식 한 삼각 감기뿐만 아니라 가늘고 길게 감아 추이 리 유형과 같이 사용할 수 있습니다. 계절이 바뀌는 가을에는 설치처럼 걸쳐 체온 조절에도 사용할 수있는 것이 기쁜 포인트. 외출 전에 가방에 넣어 놓고 "조금 쌀쌀한지도」라고 생각하면 가볍게 걸쳐 입는, 일도 할 수 있어요. 3. 카레 에르메스 스카프라고하면, 클래식 한 카레. 1 장 가지고 싶은 아이템입니다. 핑크와 레드의 로고리본 무늬가 새겨 져있는 귀여운 일품. 기반 화이트 청결감에 넘치고 있습니다. 전체적으로 부드러운 느낌의 디자인은 가을의 심플한 패션을 부드러운 느낌을줍니다. 이곳은 손수건 크기의 작은 디자인. 사용하고 싶을 때 살짝 감을 그냥 좋은 간편함입니다. 돌돌 말아서 짧은 추이 리 유형과 같이 사용할 수 있습니다. 수원 톡 묶거나 헤어 밴드로 묶은 머리 매듭으로 묶거나 사람 수고 걸치는 것만으로 살짝 귀여움이 플러스됩니다. 고급 기반의 화이트는 손목에 감는 순간에 골드 팔찌와 팔찌와 조합하는 것이 추천입니다. 4. 로잔쥬 밝은 노란색 이곳은 입고있는 것만으로 기분이 밝아 될 것 같다. 얇은 오렌지와 브라운, 그린이 들어 있기 때문에 가을 패션에 친숙한입니다. 가을의 코데에 스카프를 도입하는 것은 처음이라는 분들도 추천 해요. 반복 된 땅에있는 것 같은 주름 가공이 된 특징적인 주름 디자인. 에르메스 이외에서는별로 보이지 않는 독특한 가공이 된 스카프입니다. "스카프는 이미 가지고 익숙한"라고하는 분들도 정평이 다른 디자인을 도입 해 다른 사람과 차이를합시다.
인기 연예인 애용 시계 ~ 여성 편 ~


게임 다운로드 디스크 혁명 3.5 안드로이드에 대한
디스크 혁명
의 지위에 걸맞게의 라너으로, 디스크 혁명 게임은 게임에 대한 많은 이야기, 더 플롯이 없지만 오히려 목적 제목을 가지고있다. «디스크»는«혁명»액션 먼 곳 알 수없는 미래에 일어날 것이라는 사실을 암시하지만, 위치와 미래의 네온이되도록 빛 홍수에 해당하는 디스크를 관리해야하는 우리에게, 그리고 주장 할 필요가 없습니다. 당신을 방해하기 위해 만든 항목의 배열로 가득 끝없는 동굴을 통해 평소 운전을해야하기 때문에 집중력, 반응과 약간의 행운이 당신이 필요합니다.
개발자를위한 정책 수익 창출이 하나가 완전 무료입니다 Donat 자없이,하지만 광고를 당신에게 기능의 전체 범위를 제공하지 않습니다, 그들은 게임의 두 가지 버전을 발표, 매우 인간적이었다, 그러나 재생 괜찮지 커녕 이해,이 게임 여부를 좋아해요, 두 번째 버전은 하나 전체 기능의 양, 도나 아직없는 광고, 솔직히, 심지어 이익을 위해 그 것만으로는 충분하지 않습니다 약 3 달러의 가격 만, 여전히 가장 일반적인 주자 지급됩니다.
디스크 혁명은 적어도 라너에 대한 대부분의 표준 솔루션을 제공하지, 조금 놀랐 게임 플레이를 즐길 수 있습니다. 첫째, 당신은 아주 간단 롤 및 회피하고 카메라 모양을 변경할 수 있습니다 당신은 사전에 충돌 방지하기 위해 속도를 줄여야 할 메쉬 벽까지왔다. 나는 브레이크 적어도 몇 가지 기회가있는 라너을 존중하지, 그것은 사소한 것, 그리고 게임 플레이는이 때문에 크게 다릅니다. 또한, 이러한 복잡성은 끝나지 않는 게임 힘들어하고, 당신을 통해 진행으로 새로운 도전으로 당신을 놀라게 할 것입니다. 당신이 그것을 방패를 구입하고 향상시킬 수있는 포인트를 적립하기 위해 드라이브를 보호하기 위해, 크게 충돌이 실패 드문 피하고 어떤 수준에서 도움이 될 것입니다. 그냥 디스크의 놀이에 대한 네온 색상의 모든 종류를 부어되며, 정식 버전에, 당신은 당신의 취향에 페인트 할 수 있습니다.


제타미디어(대표 김욱)가 제공하는 영화 스트리밍 서비스 ‘비플릭스(BFLIX)’가 인공지능(AI) 얼굴 인식 기술을 활용한 배우 출연씬 영상 추천 서비스를 안드로이드와 iOS 앱 버전에 오픈했다고 22일 밝혔다. 제타미디어는 2018년 3월 얼굴 인식 기술을 활용한 영화 추천 서비스를 비플릭스 PC 웹 서비스에 우선 적용했었다. 이번 모바일 앱 버전 오픈을 계기로 배우 출연씬 영상 이용 활성화에 기여할 것으로 기대하고 있다. 비플릭스는 이번 업데이트를 통해 콘텐츠 상세 정보와 검색 결과에 배우별 출연씬 영상을 추가로 제공하고, 원하는 배우의 출연씬 영상을 모아서 이어보기로 감상할 수 있다. 또한 본편 영상 플레이어에서 얼굴인식 기능을 활성화할 경우 선택한 배우의 프로필 정보 제공과 함께 출연씬 구간을 별..
제타미디어가 제공하는 영화 스트리밍 서비스 ‘비플릭스(BFLIX)’가 인공지능(AI) 얼굴 인식 기술을 활용한 영화 추천 서비스를 공개했다고 밝혔다. 제타미디어는 문화체육관광부 및 한국저작권위원회의 저작권 기술개발 사업을 통해 ETRI(한국전자통신연구원)와 인공지능 얼굴 인식 기술을 공동 연구 개발해 왔으며, 비플릭스 PC 웹 서비스에 배우 얼굴 인식 기반의 영화 추천 서비스를 국내 적용했다. 비플릭스에 적용된 서비스는 인공지능 얼굴 인식 기술을 활용한 국내 첫 사례로 영상 내 배우 얼굴을 자동으로 인식해 부가 정보를 제공하고, 출연 배우 인물을 기준으로 영화를 추천한다. 이 서비스에 사용된 인공지능 얼굴 인식 기술의 인식률은 98.68%로 인터넷 웹페이지들과 자체 보유한 동영상에서 학습 데이터를 수집하..


차마고도-조캉의 뒷쪽 티베트 사람들에게 라싸에서 가장 신성한 장소는 조캉觉康이다. 불전이란 뜻이고 성지다. 사람이 많이 붐비는 곳인데 의외로 사원 2층 뒷쪽에 스님이 거주하는 공간으로 잘 가지 않는다. 그런데 조캉에 갈 때마다 살짝 한바퀴 돌아본다. 뒷모습을 보는 재미도 쏠쏠하다. 차마고도-조캉에서 본 오체투지 조캉 2층에서 바라본 포탈라궁, 바코르광장 그리고 오체투지 하는 사람들 모습이다. 파란 하늘에 묻혀 티베트의 정서가 빛나는 가운데 사람들의 갈망과 기원이 하늘을 향하는 듯하다. 대지와 한 몸이 되는 느낌은 무얼까? 차마고도-바코르광장 조캉 주위는 바코르광장이다. 티베트 사람들의 '자유'를 상징하는 공간이자 주민 거주지역이다. 매일 한 바퀴씩 돈다. 관광객도 함께 원을 그린다. 중국정부가 전국의 거..
여행 후기/- 티베트차마고도 2016.11.02 08:35
[차마고도 06] 마지아미와 바코르광장 야경, 포탈라궁과 노블링카
차마고도-마지아미 라싸에 도착한 후 호텔 체크인 하자마자 지인 몇 분과 바코르광장을 찾았다. 밤 풍경 다시 보니 기분 뭉클하다. '마지아미' 식당 부근이다. 시인이기도 했던 달라이라마 6세의 시에 등장하는 '아리따운 아가씨'인 마지아미에 대한 향수가 스며든다. 여기는 티베트의 오랜 수도 라싸 한 복판이다. 차마고도-바코르광장 야경 마지아미 식당이 있는 바코르광장을 한바퀴 돈다. 한밤중에 오체투지하는 사람이 많다. 그냥 천천히 걸어도 30분 가량 걸리는데 그냥 한바퀴만 돌 기세가 아니다. 마음 수양이 어찌 시간의 제한이 있겠는가? 바코르광장 인근에는 무슬림사원 청진사가 있고 야시장도 활기차다. 차마고도-포탈라궁 라싸에 도착한 다음날 아침, 포탈라궁 관람에 나선다. 그런데 주룩주룩 비가 내린다. 라싸에 흔하..
여행 후기/- 티베트차마고도 2016.10.31 10:22


공간이라는 개념은 단순히 어떤 장소나 위치를 지칭하는 표현이기도 하지만, 내가 존재하는 한 늘 존재하는 철학적인 개념이기도 하다. 어찌 됐든 어떠한 공간 속에 내가 있는 것이고, 내가 있다면 어떠한 공간이 반드시 존재해야 한다. 그래서 공간은 너무나도 중요하다. '앤스페이스'는 이 개념을 가지고 새로운 산업을 만들어냈다. 함께 공부할 친구들은 있는데 함께 공부할 곳이 없는 취업준비생들을 위해, 사무실을 꾸릴 경제적 여유가 없는 창업자들을 위해, 취미 생활을 즐길 곳이 없는 직장인들을 위해 '공간'을 공유하는 것. 새로운 개념의 공간 생태계를 꿈꾸는 앤스페이스의 이야기를 들어본다.
앤스페이스에 대해 간단히 소개 부탁드린다
앤스페이스는 2014년도에 설립된 공간공유 전문 소셜 벤처로 부동산을 소유하지 않아도 즐겁게 살아갈 수 있는 도시를 꿈꾸며 새로운 공간 생태계를 만들어 가는 회사다. 대표적으로는 공유공간 플랫폼 스페이스클라우드 (www.spacecloud.kr)를 운영하고 있으며, 커뮤니티 하우스 앤스테이블과 코워킹스페이스 인디워커스 등 실제 공유 공간을 기획, 운영, 개발하고 있다. 공간 운영자를 위한 채널 ‘스페이스비즈'를 통해 컨설팅과 교육도 함께 제공하는 일을 한다. 궁극적으로 자기다움 있는 라이프스타일을 만들어가는 모든 크리에이터들이 공간을 행복하게 누리는 세상을 꿈꾸며 오프라인 공간 기획부터 온라인 공간 유통(O2O)까지 종합 서비스를 구축해가고 있다.
총 10명이고, 4개의 팀이 움직인다. 먼저 온라인 공간 서비스를 담당하는 ‘플랫폼 사업팀’과 오프라인 공간 기획 및 운영을 담당하는 ‘공간자산개발팀’이 앤스페이스의 주 사업을 추진하고 있다. IT 서비스를 통해 공간을 유통하는 '플랫폼 사업팀'에서는 스페이스클라우드, 스페이스비즈 등 서비스를 운영하며 공간 유통과 전국의 공간 운영자 역량강화를 담당한다. 공간자산개발팀은 앤스페이스의 대표 공간 브랜드 앤스테이블(커뮤니티하우스), 인디워커스(코워킹스페이스 및 로컬샵 라운지)를 개발하고 운영한다. 이러한 사업 추진을 지원하는 '베이스캠프팀'이 경영 및 인사 관리 등의 업무를 맡고 있고, 전체 사업들의 브랜딩과 콘텐츠 PR, 퍼포먼스 마케팅을 관리하는 '퍼블릭캠페인팀'이 있다.
▲앤스페이스 임직원
앤스페이스가 제공하는 서비스에 대해 간략히 소개해달라
앤스페이스가 직접 만들고 운영하는 공간과 IT 서비스를 통한 공간 유통은 모두 ‘사용자 중심의 부동산' 공간 생태계를 만들기 위해 연결되어 있다. 2030대 60만 명 회원들이 ‘회의실/스터디룸', ‘연습실', ‘파티룸' 등을 쉽게 검색하고 예약할 수 있는 '스페이스클라우드', 1만 명의 공간 운영자를 위한 실무적인 정보와 교육을 제공하는 '스페이스비즈'가 대표적인 IT 서비스다. 직접 개발 운영하는 공간으로는 1인 가구를 위한 코워킹코리빙 커뮤니티하우스 '앤스테이블', 자유롭게 일하는 사람들의 멤버십형 코워킹 공간 '인디워커스'가 있다.
스페이스클라우드에 대해 좀 더 자세히 소개해달라
스페이스클라우드는 사용자들이 보다 목적에 맞게 다양한 공간을 비교하고 합리적으로 선택할 수 있도록 돕는 공간 공유 플랫폼이다. 숙박 부분에서 에어비앤비가 있듯, 생활 공간 부분에는 스페이스클라우드가 있다. 파티, 모임, 연습, 스터디, 회의 등 생활에 필요한 대여형 공간들이 전국적으로 2만 실 정도 스페이스클라우드서 유통된다. 이용자의 누적 회원가입은 60만 명에 이르고, 스페이스클라우드를 통해 ‘공유'라는 방식으로 공간을 유통하는 업체는 1만 팀 정도 등록되어 있다.
무엇보다 지역과 공간 용도에 따라 빠르게 이용 가능한 공간을 찾아준다는 점이 서비스의 강점이다. 네이버 로그인으로 간단히 이용하여 예약까지 완료하는 데 얼마 걸리지 않는다. 최근 2030 사이에 ‘파티룸'과 ‘코워킹스페이스'에 대한 수요가 늘었다. 이렇게 도심에서 어떻게 공간이 이용되는지 트렌드도 데이터로 파악된다. 공간을 등록한 호스트들은 비어있는 시간을 스페이스클라우드를 통해 공유하여 부가 수익도 얻고, 새로운 활력을 통해 공간의 가치를 높이기도 한다.
▲스페이스클라우드에서 원하는 지역과 이용일을 검색하면 조건에 맞는 공간들이 검색된다
스페이스클라우드를 이용하는 방법은?
스페이스클라우드 서비스는 PC기반의 웹과 모바일로 이용 가능한 앱 형태의 서비스를 제공하고 있다. 서비스 내에서 공간 유형, 모임의 성격, 지역 등의 키워드로 공간을 검색할 수 있다. 예를 들어, ‘홍대 파티룸’, ‘사당 연습실’ 등 이용하기 원하는 지역과 공간 유형을 섞어 검색할 수 있을 뿐만 아니라 ‘강남 70명’과 같이 수용 가능한 인원수로도 검색이 가능하다. 또한 시즌에 따라 다양한 주제의 기획전을 제공해 이용자들에게 다양한 모임 형태와 공간을 제안하기도 한다. 단체나 기업에게 다양한 워크숍 장소를 추천해주는 컨시어지 서비스도 운영하고 있다.
스페이스클라우드는 간편결제 서비스를 제공하고 있기 때문에 이용자들이 검색을 통해 원하는 공간을 쉽게 찾을 수 있으며, 서비스 내에서 한 번에 빠른 예약과 결제가 가능한 것이 가장 큰 장점이다. 사용 중 불편함이 있거나 문제가 있을 경우 온라인 1:1문의를 통해 이용자와 호스트 모두가 불편함이 없도록 서비스에 힘쓰고 있다.
▲시즌에 따라 다양한 주제의 기획전을 제공한다
▲워크샵을 준비하는 기업들이 컨시어지 서비스를 통해 편리하게 워크샵 공간 리스트를 받아볼 수 있다
스페이스클라우드에서 제공하는 ‘공간'이 되려면 어떻게 해야 하나
스페이스클라우드 ‘공간 등록하기’를 통해 간단하게 가능하다. 스페이스클라우드와 호스트 간 계약은 온라인상에서 이용약관과 운영정책 등에 동의를 통해 이루어지며, 등록 후 내부 팀의 검수를 거쳐 최종 공개 승인이 나야 검색과 예약이 가능하다. 등록 시 예약, 결제 유형 선택이 가능하고 이후에도 변경이 가능해 호스트의 운영 재량권을 보장하고 있다.
공간 등록이 완료된 이후에도 사용자에게 제공되는 공간 서비스의 질을 높은 상태로 유지하기 위해 주기적으로 모니터링을 실시하고 있으며, 호스트들에게 스페이스비즈 콘텐츠, 호스트데이, 스쿨 등 공간운영에 관한 다양한 정보와 교육을 제공하고 있다.
▲호스트센터 내에서 공간을 등록하는 등의 공간 관리가 가능하다
실제로 서비스를 이용했던 사용자들과 호스트의 반응은?
만족도는 사용자와 호스트 모두 높은 편이다. 국내에서 가장 다양하고 많은 공간을 이용자에게 제안하고 있는 서비스라는 점에서 높은 만족도를 보이고 있다. 이용자의 경우엔 SNS 후기 등을 통해 서비스 경험을 접하는데, 재미있는 후기도 많이 발견하곤 한다. '너무 많은 파티룸 때문에 공간 발견의 늪에서 헤어 나올 수 없다'라는 반응, '스페이스클라우드는 일벌일 때 설치하는 앱'이라는 표현 등이 그 예다. 코스튬 플레이어들은 스페이스클라우드에 등록된 카페 목록을 정리하여 커뮤니티에 서로 공유하기도 한다.
호스트의 경우 정기적으로 호스트데이를 개최하여 오프라인에서 만남을 갖는다. 공간 운영에 대한 호스트들의 생생한 의견을 듣기도 하고, 그를 통해 서비스를 향상시킬 아이디어를 얻기도 한다. 대부분의 공간 창업자들이 공간 운영뿐만 아니라 마케팅이나 예약관리에 어려움을 겪고 있기 때문에 스페이스클라우드가 그 점에서는 큰 도움이 된다는 반응이다. 예전에 한 호스트가 스페이스클라우드를 공간 창업자라면 꼭 알아야 할 서비스라고 표현했던 기억이 난다. 실제로 월평균 4만~5만 건의 예약이 발생하기 때문에 공간을 홍보하고 유통하는 것이 수월해지고, 공간 등록만 하면 해당 공간을 위한 홈페이지가 하나 생긴다고 생각하는 호스트가 많다. 기업 워크샵 장소를 추천해주는 컨시어지 서비스의 경우도 만족도가 상당히 높다. 대부분의 기업이 컨시어지 서비스를 통해 추천받은 공간을 이용하고 있으며, 후기 또한 늘 만족스럽다.
▲다른 이용자들의 리뷰를 살펴볼 수도 있다
스페이스클라우드를 처음 기획하게 된 계기가 무엇인가
앤스페이스 창업 전에 비영리단체에서 5년 정도 일을 했다. 교육 센터에 있었는데, 무한경쟁시대에서 청년들의 삶이 불안한 이유는 삶의 기반과 커뮤니티가 부재하기 때문이라고 생각했다. 삶을 유지하는 것만으로도 지불해야 하는 비용이 상당하다는 것도 그중 하나라고 생각한다. 이런 문제의식을 갖던 중 자연스럽게 ‘공유 공간' 분야에 관심을 가지게 되었다. 이후 우연한 기회에 크리에이터들이 오피스를 공유하는 ‘코워킹 스페이스'에 대해 알게 되었고, 직접 공간을 소유하지 않아도 공유를 통해 자신의 에너지와 자기다움을 펼칠 수 있는 공간을 만들고 싶다고 생각했다. 그렇게 해서 시작하게 된 것이 북창동(서울 중구)의 낡은 건물을 재생하여 만든 ‘스페이스노아’ 프로젝트였다. 스페이스노아의 코워킹 오피스 프로그램으로 코워커가 모이고, 사람들이 모이니까 재미있는 콘텐츠가 쌓였다. 저녁과 주말 시간에는 대관을 통해 운영 비용을 충당했는데, 이 프로젝트를 시작으로 본격적인 공간 공유 사업을 시작하게 되었다. 동그라미재단의 오픈콘텐츠랩을 통해 공간 나눔 사업을 했고, 서울시와 협업하여 ‘청년공간 무중력지대 대방동'이라는 공유 공간을 직접 운영, 설계하기도 했다. 이렇게 삼 년 정도 공유 공간을 만들고 운영하니 자연스럽게 공간 네트워크가 쌓였고, 그 공간들을 연결할 수 있는 플랫폼 서비스를 기획하게 되었다. 스페이스클라우드가 탄생하게 된 배경이다.
앤스페이스 창업 및 개발 과정에서 가장 힘들었던 점은 무엇인가
스페이스클라우드 서비스가 커지는 과정에서 자동 시스템 구축을 위해 개발자를 구해야 했었다. 사용자와 공간 등록 수는 점점 많아지고 관리의 한계를 느꼈는데 생소한 회사의 서비스를 구현해줄 개발자를 찾기가 어려웠다. 겨우 수소문해 찾은 개발자를 만나러 제주도에 갔었는데, 돌아오는 비행기에서 거절 메시지를 받았다. 그때는 그 개발자만이 유일한 희망이라고 생각했기 때문에 펑펑 울며 돌아왔던 기억이 난다. 네이버에 투자를 받은 이후로 개발지원이라던지 서비스적으로 많이 성장할 수 있었다. 많이 배웠고, 여전히 시스템 고도화는 스타트업에게 어려운 과제지만 그래도 비행기에서 울던 때를 생각하며 늘 감사한 마음으로 한 과정 한 과정 만들어가는 것 같다.
지금 운영 중인 서비스 외에 또 계획하고 있는 것이 있는가
현재 미사 신도시에 크리에이터들을 위한 코워킹 스페이스 ‘인디워커스'를 준비하고 있다. 멤버십을 통해 인디워커스가 편하게 일하고 교류하는 멋진 멤버십 공간으로 운영할 계획이다. 미사를 시작으로 멤버십에 가입된 인디워커스 그룹들이 자유롭게 여행하듯 일하는 도시를 상상하고 있다. 비어있는 상가와 재미없는 도시에 생기를 불어넣을 수 있는 공간 브랜드로 자리 잡을 것이다.
▲인디워커스데이, 1인 기업 공동 종무식 현장
크리에이터들의 ‘주거 라이프스타일'에도 관심을 갖고 있다. 적정 비용으로 안정적으로 머물면서, 매력적인 이웃을 만나는 커뮤니티 하우스 ‘앤스테이블'을 개발하고 있다. 대치동에 첫 번째 앤스테이블이 2019년 10월즘 준공을 목표로 하고 있다. 앤스테이블과 인디워커스 공간을 통해 크리에이터가 머물기 좋은 도시를 위한 ‘공간 모델'을 제안할 계획이다.
▲서울사회주택리츠 1호 앤스테이블 대치동 착공식
창업을 시작하고 지금까지 크고 작은 위기뿐만 아니라 감사한 일들이 참으로 많았다. 기억하자면 손에 꼽을 수없이 많은 일들이 있지만, 가장 기억에 남는 일을 꼽아본다면 역시 스타트업 창업자로서 스페이스클라우드 플랫폼의 성장 계기였던 sopoong과 네이버의 투자다. 스페이스클라우드 서비스를 처음에 블로그로 시작해 워드프레스로 관리했는데, 점점 이용자들이 많아지고 등록하는 공간 수도 많아지자 관리의 한계를 느꼈다. 나중에는 자동 예약 시스템 구축이 시급했는데, 갓 시작한 회사의 낯선 서비스를 구현해줄 개발자를 도저히 찾을 수가 없었다. 그때 소셜벤처 투자회사 sopoong이 씨드머니 투자를 했고, 이후 네이버 투자를 통해 슈퍼개발자들과의 협업이 이루어지면서 본격적으로 스페이스클라우드 서비스가 개편되었다.
앤스페이스를 창업하면서 지금에 이르기까지 가장 중요하다고 생각하는 것은
스페이스클라우드의 호스트 대부분이 작은 규모의 공간을 운영하는 소상공인인데, 그분들의 성공이 스페이스클라우드의 성공이라고 믿고 있다. 작은 공간들의 성장 스토리가 끊이지 않도록, 작은 공간이더라도 매력적인 브랜드가 될 수 있도록 돕고 싶다. 앤스페이스의 행보를 통해 작은 공간들이 살아나고, 도시가 더 풍성하고 다양해지는 상상을 잃지 않으려 노력한다.
▲2018년 연말에 진행됐던 호스트데이
좋은 팀워크를 유지하는 것이 스타트업에서는 매우 중요하다. 좋은 팀원들이 결국 좋은 성과를 만들기 때문이다. 초반에는 팀의 규모가 작기 때문에 한 사람의 역할이나 분위기가 팀에 중요한 영향을 미친다. 함께 할 팀원을 찾는 것에 시간과 에너지를 아끼지 말라고 조언하고 싶다. 아무리 뜻과 아이디어가 좋아도 팀워크가 깨지면 오래 지속되기가 어렵다.
앤스페이스의 궁극적인 목표와 다음 도전 계획이 궁금하다


삼성전자의 주가가 연일 최고점을 경신하면서 코스피200 지수 시가총액에서 차지하는 비중이 30%를 돌파했다.
19일 한국거래소에 따르면 코스피200 시총에서 삼성전자 비중은 지난달 9일 30%를 넘어선 이래 최근까지 한 달 넘게 30% 이상을 유지하고 있다. 이달 17일 종가 기준 코스피200 시총에서 삼성전자 비중은 33.17%를 기록했다.
삼성전자의 시총 비중이 30%를 넘어선 것은 지난해 외국인 투자자들이 21일 연속 순매도 행진을 끝내고 순매수로 돌아선 시점인 지난달 6일 이후부터다.
외국인들은 D램 가격이 반등 조짐을 보이자 삼성전자 주식을 집중적으로 매수했다.
특히 이달 8일 삼성전자가 시장 기대치를 상회하는 작년 4분기 실적을 발표하면서 주가는 연일 사상 최고치를 경신하고 있다. 이달 17일에도 6만1300원에 거래를 마쳐 최고가 기록을 새로 썼다. 이날 개장 이후 한때는 6만2000원까지 오르면서 이달 14일 세운 장중 최고가(6만1000원)를 사흘 만에 경신했다.
이에 따라 증권가 일각에서는 코스피200 지수 내 특정 종목 편입 비중을 제한하는 ‘시가총액 비중 30% 상한제’가 처음 삼성전자에 적용되는 것 아니냐는 분석이 나온다. 지난해 6월 도입된 시총 비중 30% 상한제(CAP)는 시장이 특정 종목으로 과도하게 쏠리는 현상을 완화하기 위해 코스피200 등 주요 주가지수에서 1개 종목의 시총 비중이 30%를 넘으면 비중을 강제로 낮추는 제도다. 지수 내 특정 종목의 편입 비중이 지나치게 높아지면 리스크 분산효과가 떨어지고 쏠림이 심해질 수 있기 때문이다.
매년 3∼5월 또는 9∼11월 특정 종목의 평균 비중이 30%를 초과하면 6월과 12월 선물 만기일 다음 거래일에 해당 종목의 비중을 30%로 하향 조정한다.
이 경우 펀드매니저들은 코스피200을 추종하는 상장지수펀드(ETF)와 인덱스펀드 내 삼성전자 보유 비중을 30%에 맞추기 위해 초과 물량을 매도해야 한다. 이렇게 되면 삼성전자 주가에도 부정적인 영향을 미칠 수 밖에 없다.
실제 삼성전자는 작년 10∼11월에도 주가가 상승세를 타면서 시총 비중이 30%를 넘어서기도 했다. 다만 9∼11월 석 달 평균 비중은 30%에 못 미쳐 상한제 적용을 피했다.


북한 주민들은 김일성 일가를 정점으로 하는 전체주의 체제에서 평등주의, 집단주의, 획일주의, 수령중심주의 가치관을 발달시켰다. 그러나 북한주민들은 당국이 지향하는 가치관을 받아들이면서도 특정한 상황에서 자신의 이해에 부합하는 현실적 가치관도 발달시켜왔다. 북한은 사회주의 체제의 수립과 김일성의 권력 강화, 김정일 및 김정은 위원장의 권력 승계, 그리고 최근의 위기를 극복하기 위하여 지속적으로 지배논리를 개발하는 한편, 정치교육을 통해 이런 논리의 전파에 주력하였다. 결과적으로, 북한주민들은 당국의 의도에 따라 명시적이든 암묵적이든 새로운 가치관을 발달시키게 되었다.
북한이 발전시켜온 가치관의 논리들은 크게 사회주의 혁명(건설) 논리, 사회 안정논리, 위기 극복논리로 나눌 수 있다. 사회주의 혁명(건설) 논리는 구체제인 봉건주의와 타도대상인 자본주의에 대해 비판을 가하고 새로운 공산주의(사회주의) 사회 건설의 필요성을 강조한다. 이 논리에 의하면, 봉건주의는 ‘썩어빠진 사회’이며 자본주의 사회는 불평등 착취 사회로서 혁명의 대상이 된다. 반면 공산주의 사회는 계급이 없는 평등사회로서 집단적 노력을 통해 건설되어야 하는 이상사회이다.
1. 평등주의와 차별 의식
북한은 사회주의 정권을 수립한 이후 토지, 자본, 공장 등의 생산수단을 국유화(집단화)하였으며, 이념적으로는 평등주의를 강조하였다. 결과적으로, 북한주민은 평등주의 가치관을 발달시켜 왔다.
그러나 북한이 제시하는 평등이념은 사회주의 혁명 및 권력의 일인 집중을 정당화하는 수사(Rhetoric)에 지나지 않으며, 실제로는 차별과 불평등 의식이 만연되어 있다. 북한사회가 불평등 사회이며 그 불평등 구조는 인위적인 성분정책의 결과라는 점에서 악성 불평등 사회이다. 북한주민들도 당 간부의 전횡과 성분에 따른 차별적 대우를 자연스럽게 받아들이며 여성 등 소수자에 대한 차별도 당연시한다. 3대 세습체제는 권력의 불평등을 극명하게 보여주는 사례이다.
2. 집단주의와 사회 나태 현상
북한에서는 개인의 이익보다는 집단의 이익을 우선시 하는 집단주의를 바람직한 가치관으로 본다. 집단주의는 사회주의·공산주의 사회생활의 기초이며 정치·경제·문화·도덕 등 모든 분야에서 추구하는 가치이다. 헌법에도 “하나는 전체를 위하여, 전체는 하나를 위하여”라는 집단주의 원칙이 규정되어 있다. 집단주의에서는 경쟁이 약하기 때문에 개인적 능력이나 생산성보다는 동지애·의리를 중시한다.
집단주의는 공동의 노력과 공동의 보상을 전제로 하기 때문에, 북한주민들은 일상적으로 ‘사회적 나태(social loafing)' 현상을 보인다. 사회적 나태는 집단의 규모가 커질수록 개인의 기여도는 비례해서 작아지는 현상이다. 이러한 사회적 나태 현상이 북한 경제의 생산성 저하의 한 요인으로 작용해 왔다.
3. 획일주의와 선호위장
북한은 당의 혁명목적을 달성한다는 명분으로 개인의 자유와 권리, 그리고 이익을 제한하고 통제하며, 북한주민 모두가 단일 이데올로기 하에서 단일 생활양식을 추구하도록 요구한다. 획일주의를 뒷받침하기 위해 사상통제, 조직생활 통제, 그리고 당·정·군에 의한 물리적 통제 등 다양한 통제수단을 동원한다. 북한주민이 한 목소리를 내는 것은 획일주의를 대표하는 현상이다.


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포항지진 특별법 제정의 목소리가 높아지고 있는 가운데 경상북도의회가 포항지진에 대한 피해보상과 조기복구 등 도시재건과 경제살리기에 다각적인 노력을 기울이고 있다.
장경식 경북도의회의장은 오는 4월 10일 오후 6시 전국 17개 시도의회 의장단과 함께 서울 총리공관에서 개최되는 국무총리와의 간담회에 참석하여 포항지진으로 인한 피해주민에 대한 보상과 포항재건을 위한 「11.15 포항지진 피해배상 및 지역재건 특별법」제정을 건의·촉구할 예정이다.
간담회 자료를 통해 장경식 경상북도의회의장은 포항지진으로 118명의 인명피해와 약 1,800여명의 이재민이 발생했고 아직까지도 많은 시민들이 돌아갈 집이 없어 이재민 임시구호소에 등록되어 있으며 일상생활이 불가능한 지진트라우마를 호소하는 등 포항지진이 여전히 현재진행형임을 강조하고 지진이 산업통상자원부가 지원한 지열발전소 사업으로 인한 인재임이 명백히 드러난 만큼 손해배상과 생활안전에 관한 종합적인 대책을 조속히 마련할 것을 촉구할 예정이다.
아울러 이번 4월의 제308회 임시회기에 있을 추가경정예산에 대비하여 포항 지원예산을 긴급 편성하도록 집행부에 주문하는 한편 경북도 포항지역 피해지원과 관련된 현안사업들이 정부의 추경예산에 반영되도록 지속적인 건의를 해나갈 예정임을 밝혔다.
경상북도의회의 포항지진으로 인한 피해보상과 조기복구노력은 이미 지난 해 9월 도의회차원에서 지진발생에 대한 조기복구와 선제적인 종합대책을 수립하기 위한 지진대책특별위원회(위원장 이칠구)를 구성·출범하면서부터 본격적으로 시작됐다. 그동안 동 위원회를 중심으로 ‘지진유발 원인 연구결과 발표회’ 개최와 더불어 지진원인 규명 및 대책수립 관련 5분발언 등을 통해 포항지역을 덮친 강진에 의한 피해보상 및 조기복구를 다각적으로 촉구했다. 또한 경북도의회는 지난 3월 25일 제307회 임시회에서는 포항지진 피해 후속대책 마련과 지역재건의 조속한 지원을 촉구하는 결의안을 채택한 바도 있다.


K팝 세계화의 일등공신인 그룹 방탄소년단(BTS) 멤버들도 군대는 가야 한다. 다만 병역미필에 따른 해외 공연활동의 제약은 다소 완화될 가능성이 열렸다.
정부는 21일 국정현안점검조정회의에서 심의·확정한 ‘병역 대체복무제도 개선 계획’에 따라 대중문화예술인에게 대체복무 혜택을 주지 않는 현행 제도를 그대로 유지하기로 했다. BTS를 비롯한 세계적 스타나 이강인 등 20세 이하(U-20) 축구 월드컵 준우승을 이끈 국가대표를 대체복무 요원에 편입해야 한다는 일부 여론에도 불구하고 정부는 이들을 대체복무 요원에 포함하지 않기로 결정했다.
국방부·병무청·문화체육관광부 등으로 구성된 ‘제도 개선 태스크포스(TF)’는 대중문화예술인의 국위선양에 대한 병역특례를 검토했으나 대체복무 감축 기조, 공정성과 형평성을 높이려는 정부의 기본 입장과 맞지 않는다고 결론을 내렸다. 다만 관계부처와 협의를 통해 만 25~27세 병역미필자가 1회에 6개월 이내, 총 2년 동안 외국 여행을 할 수 있었던 기준을 개선해 해외 공연 제약을 완화하는 방향을 논의 중이라고 밝혔다. 한국을 세계에 알리는 데 지대한 역할을 하는 스타들이 입대 전까지 보다 자유롭게 해외 활동을 할 수 있도록 제도를 유연화하겠다는 것이다.
연간 45명 내외였던 예술·체육 분야 대체복무 요원은 최대 33%까지 줄이는 쪽으로 가닥이 잡혔다.
예술요원제도에서는 편입인정대회가 축소됐다. 2위 이상 병역특례 혜택을 주는 국제 대회 중 장기간 행사를 열지 않거나 재정난으로 개최가 불확실한 대회를 제외해 종전 41개에서 36개로 줄었다. 국내 대회는 7개에서 5개로 감소했다. 이에 따라 병역특례 요원의 배출 규모가 17~33% 감축될 수 있다고 국방부는 설명했다. 그동안 한국인이 1·2위 수상을 휩쓸어왔던 코리아국제현대무용콩쿠르와 서울국제무용콩쿠르 등의 타격이 특히 클 것으로 보인다.
올림픽 동메달 이상, 아시안게임 금메달 획득 선수에게 주어지는 병역특례 혜택은 큰 틀에서 유지된다. 국민 사기진작에 미치는 효과가 크고 폐지 시 비인기 종목의 존립이 어려워질 수 있다는 점이 고려됐다.
다만 대한체육회 국가대표 선발 규정에 선발 방식·절차·요건 등 선발 관련 핵심사항을 명시해 투명성과 공정성을 대폭 강화하기로 했다. 아울러 단체종목 편입인정 조항을 ‘실제 출전한 선수’에서 ‘최종 출전 선수명단(엔트리) 등록선수’로 변경해 선수 전원을 편입하기로 했다. 후보 선수라도 팀의 일원으로 공동의 목표를 위해 헌신했다는 점을 인정하는 것이다. 여기에는 편입 자격을 얻기 위한 불필요한 교체 출전 등으로 병역제도가 대외적으로 희화화되지 않게 하려는 의도도 반영됐다.


엄청 맛있어 보이는 사진 한 장을 올립니다. 전에 말레이시아에서 제가 먹은 랍스타인데요.^^ 이 사진만을 보고도 우리는 맛이 있을 거라는 짐작을 하게 되죠? 이것은 우리가 과거 랍스타을 맛본 경험이 있거나, 혹은 유사한 경험을 통해 외형적으로 이런 색상과 형태를 가진 음식은 맛이 있을거라는 짐작을 하게 되기 때문입니다.
최낙언씨의 '맛이란 무엇인가?'라는 책에는 이런 글귀가 있습니다.
"맛은 향이 지배하고 향은 뇌가 지배한다."
이 문장은 맛에 있어 향의 영향이 얼마나 큰 것인지를 보여주면서, 동시에 우리가 향을 그 자체로 객관적으로 인식한다기 보다는 '자신의 경험'과 주변 환경 등에 영향을 받는다는 것을 잘 표현하고 있습니다. '뇌'라는 것은 맛을 이야기 함에 있어서 가장 핵심적인 주목해야할 부분일 것 같은데요. 저는 맛에 대해 이런 표현하기를 좋아합니다.
"맛은 우리가 음식을 경험할 때 뇌에 전달되는 다양한 자극과 경험을 해석하고 기억하는 것이다"
시인 김춘수의 '꽃'이라는 시에는 이런 표현이 있습니다. "내가 그의 이름을 불러 주기 전에는 그는 다만 하나의 몸짓에 지나지 않았다. 내가 그의 이름을 불러주었을 때, 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다." 이것을 맛에 대한 것으로 조금 바꾸어 표현하자면 "우리가 입으로 먹고 경험하지 전에는 그 음식은 다만 하나의 물질에 지나지 않았다. 내가 그것을 먹었을 때 그것은 내 안으로 들어와서 맛이 되었다"
어떤 면에서 이것은 조금 어색한 표현일지 모르겠습니다. 음식은 그 자체로 맛과 향에 대한 성분을 가지고 있지만, 결국 우리가 맛이라는 것을 이야기하며 그것을 '경험'하는 사람의 기준에서 볼 때, 입 안으로 들어와서 뇌에 어떤 자극을 남길 때에야 비로소 '맛'이 된다는 것은 충분히 납득할 수 있으리라 생각합니다.
위에 첨부한 표는 일본의 우마미 연구소가 만든 자료로 '인간이 음식을 경험하는 과정'을 포괄적으로 설명하고 있습니다. 이 표를 따라가며 맛에 대해 조금 더 알아보도록 하겠습니다.
가장 기본적/협의적 개념의 맛을 설명합니다. 그야말로 혀(미각)가 느낄 수 있는 감각의 종류를 말합니다. 일반적으로 인간이 느낄 수 있는 단맛, 쓴맛, 신맛, 짠맛, 감칠맛 5가지를 포함하고 있습니다. 물론 최근에는 제 6의 맛이라는 '지방맛' 개념이 학계에 등장했지만 포괄적으로 수용되고 있지는 않은 상태인 것 같습니다.
일반적으로 우리가 한국말로 맛을 표현할 때 '맵다', '떫다'라는 말을 사용하곤 합니다. 정확하게 말해서 이것은 혀가 느끼는 '통증'에 가깝다는 것을 많이들 알고 계실텐데요. 일본의 우마미 연구소는 이것을 Taste라고 표현할 수 있다고 정리하고 있는 듯 합니다. 저 역시 매운 통증을 포괄적으로 (매운) 맛이라고 표현하는 것에 반대하지 않습니다. 대부분의 사람이 Basic Taste를 느끼게 되는 경험의 방식과 'Spicy'를 다른 차원/방식이라고 생각하기 쉽지 않습니다.
굳이 전문가들이 구체적으로 다른 종류의 것이라고 설명해주면 그제서야 매운 것, 떫은 것은 기본적인 맛이 아니라는 것을 알게 되죠. 오히려 '맛'을 경험하는 사람의 관점에서 바라볼 때 Spicy를 Taste의 범주로 설명할 수도 있을 것 같습니다.
커피업계에서 사용하는 커핑 폼(Cupping Form, 커피의 맛을 평가하고 기록하는 양식)에서 플레이버는 맛과 향이 어우러진 전반적인 음식의 성분이 주는 가장 포괄적인 맛으로 설명하곤 합니다. Basic Taste와 Taste 그리고 입 안에서 느껴지는 충만함과 무게감을 포괄해서 플레이버라는 영어식 표현을 사용할 수 있을 것 같습니다. 이 역시 한국말에서는 '맛'이라는 단어 외에는 표현할 다른 말이 마땅치 않아 보입니다.
우리가 '맛이 좋다'라고 말하거나 경험할 때의 조금 더 넓은 차원의 맛이라고 할 수 있습니다. 이 영역에는 앞선 개념들 외에도 음식의 질감과 온도, 색상이나 광택, 형태나 소리(씹을 때의) 등 까지도 포함시킬 수 있습니다. 실제로 우리가 맛의 정의를 보편적인 '뇌의 자극'이라고 한다면 충분히 납득할 수 있을 겁니다.
간단한 예로 딱딱한 것보다는 부드러운 생크림이, 카푸치노의 거품이 주는 질감에 따라서도 우리의 호감은 극명하게 달라 지거니와 채소를 씹을 때의 '아삭'하는 소리를 통해서도 기분이 좋아지는 자극을 느끼고 이를 맛으로 받아들이게 된다는 것을 알 수 있습니다.
가장 포괄적인 개념은 음식에 대한 가용성, 용인성입니다. 이 개념을 통해 우리가 지금 처해있는 단 차원의 환경(공기나 습도)은 물론 사회적 관습이나 문화, 개인의 기분과 건강 등의 상태가 맛을 인지하는데 영향을 미친다고 표현하고 있습니다. 실제로 맛은 우리의 건강이나 정신 상태, 호르몬을 물론이고 우리가 음식을 섭취하기 전 혀의 상태와 비슷한 향에 대한 과거의 기억에 크게 영향을 받습니다.
물을 마시거나 단 맛이 많은 과일을 섭취하고 난 직후 혀는 보통의 커피를 맛보았을 때 대부분 '쓴맛'이 과하게 강조되는 등 우리가 맛을 경험함에 있어서 이토록 다양한 변수들이 작용하고 있다는 것을 안다면, 객관적으로 맛을 볼 수 있다고 자신하는 것이 얼마나 어리석은 일인지 알 수 있습니다.
그런 면에서 우리가 '맛에 대해 객관적일 수 없다'는 것을 철저하게 인정하는 것이야 말로, 맛에 대해 객관적으로 접근할 수 있는 첫 걸음이 될지도 모르겠습니다.


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금융/제도권 대부업 대출 2014. 12. 7. 00:30


문성현 경사노위 위원장 초청해 강의 글로벌 관계 걸맞은 새 노사관계 의견 교환 대국민 사과 후 삼성 노무기준 전환점 전망
'무노조 경영' 방침을 폐기한 삼성그룹이 새로운 노사관계 형성을 위해 소매를 걷었다. 삼성 사장단이 한자리에 모여 3년 만에 외부 강연을 듣고 의견을 나눈 것이다. 이재용 삼성전자 부회장의 대국민 사과 기자회견 이후 한달 만의 후속 조치로, 향후 삼성의 노무 기조에도 전환점이 될 것으로 전망된다.
삼성은 1일 경기 용인시 삼성인력개발원에서 문성현 경제사회노동위원장을 초청해 사장단을 대상으로 '미래지향적 노사관계 형성' 강연을 개최했다. 이 자리에는 김기남 삼성전자 부회장, 이영호 삼성물산 사장, 전영묵 삼성생명 사장 등 계열사 사장단 20여명이 참석했다.
문 위원장은 이날 △한국 노동운동의 특징과 역사 △노사관계의 변화와 전망 △건전한 노사 파트너십 구축을 위한 방향 △삼성 노사관계에 대한 외부의 시각 △바람직한 노사관계를 위한 제언 등을 강의하며 노사관계에 대한 삼성 경영진의 인식 전환을 촉구했다. 문 위원장은 특히 "경영진이 직접 직원들의 이야기를 경청하고 먼저 변화하는 것이 미래 지향적 노사관계의 출발점"이라고 강조했다.
강연이 끝난 이후에도 삼성 사장단은 문 위원장과 글로벌 기업에 걸맞은 새로운 노사관계 확립 방안 등의 의견을 교환했다. 문 위원장은 "노사관계에 대한 삼성의 입장과 계획을 듣고 대화를 나누고 싶었다"며 평소의 생각을 밝히기도 했다.
삼성 사장단이 함께 모여 외부 강사의 강연을 들은 것은 2017년 2월 이후 3년 만이다. 과거 삼성 사장단은 매주 수요일마다 '수요 사장단 회의'를 열고 다양한 분야의 국내외 전문가를 초청해 경영 현안과 미래 먹거리에 대해 논의했다. 삼성이 앞으로 나아갈 방향에 대한 가늠자가 된다는 점에서 매주 회의 주제에 재계 안팎의 관심이 집중됐다.
3년 만에 재개된 이날 강연은 이 부회장이 지난달 6일 열었던 기자회견 후속 조치의 일환으로 마련됐다고 삼성 측은 설명했다. 당시 이 부회장은 "이제 더 이상 삼성에서는 무노조 경영이라는 말이 나오지 않도록 하겠다"며 창사 이후 고수해 온 무노조 경영 방침을 폐기하겠다고 선언했다. 이 부회장은 노사관계 법령을 철저히 준수하고 노동 3권을 확실하게 보장하는 한편 시민사회 및 언론 등 외부와의 소통에도 더욱 적극적으로 나설 것이라고 밝혔다.
실제로 삼성은 올해 들어 노무 사안에 대해 부쩍 전향적인 태도를 보이고 있다. 지난달 29일 삼성은 서울 강남역 사거리 CCTV 철탑 위에서 고공 농성 중인 해고노동자 김용희씨와 355일 만에 합의했다. 창원공단 삼성항공(테크윈) 공장에서 근무하던 김씨는 경남지역 삼성 노동조합 설립위원장으로 활동했다는 이유로 1995년 5월 말 부당하게 해고당했다며 삼성을 상대로 사과와 명예복직 등을 촉구하는 시위를 해왔다.
같은달 26일에는 삼성디스플레이 노조와 처음으로 단체협약 본교섭을 진행했다. 삼성디스플레이 노사가 만난 것은 지난 2월 노조 출범 이후 3개월여 만이다. 삼성전자의 경우 올해 1월 '준법실천 서약식'을 열고 김 부회장을 비롯, 김현석 사장과 고동진 사장 등 대표이사 3인이 모여 준법경영 실천을 위한 의지와 각오를 밝히기도 했다.


현대자동차의 에쿠스가 99년 5월 데뷔한 이래 4년 반 만에 페이스 리프트를 했다. 오피러스와 뉴 체어맨의 도전과 수입차들의 강세 등에 대한 대응으로 등장한 신형 에쿠스는 파워 트레인 계통의 변화보다는 내외장의 상품성 강화에 비중을 두고 있다. 내년 145,000대 가량으로 성장할 대형차 시장에서 17,000대 정도 판매를 목표로 등장한 신형 에쿠스의 시승 느낌을 적는다.
쇼파 드리븐카가 갖추어야 할 조건은 무엇일까? 막상 이렇게 질문을 하면 쉽게 답하지 못한다. 그저 가장 좋은 차라는 대답 정도? 하지만 그 `좋은 차`라고 하는 기준이 아주 어려운 것은 사람마다 환경에 따라, 용도에 따라 모두 다르기 때문이다.
그러나 대략 다음과 같은 정도로 요약할 수 있을 것 같다.
우선은 외형이나 실내공간이 모두 커야 한다. 넓고 안락한 공간을 위한 필수조건이다. 중후한 분위기를 연출해야 한다. 무게가 있어 보여야 한다는 말이다. 이런 분위기의 표출은 주로 직선을 많이 사용해서 한다. 그 때문에 상당히 고지식해 보이기까지 한다.
두 번째로 쾌적성을 위한 충분한 편의장비가 갖추어져 있어야 한다. 달리는 사무실로서, 응접실로서, 그리고 오늘날은 프라이버시를 위한 공간으로서의 조건을 충족시킬 수 있는 다양한 통신시설까지도 갖추어야 한다.
세 번째로 이처럼 큰 차가 움직이는데 전혀 부담이 없는 엔진과 구동계통이 있어야 한다. 저속에서는 스스로 미끄러져 나가는 맛이 있어야 하고 고속에서는 안정적인 자세를 유지할 수 있어야 한다.
네 번째는 부드러워야 한다. 그야말로 실키 드라이브가 절대적인 요소다. 이는 승차감이 푹신하다는 것과는 다른 얘기이다.
다섯 번째로 첨단 기술을 채용하고 있어야 한다. 이 등급의 모델들은 메이커의 플래그십에 해당하므로 그 회사가 갖고 있는 기술력의 총체여야 한다는 말이다. 엔진은 물론이고 각종 안전장비에 이르기까지 소비자들이 인정할 수 있는 최신 기술이 투입되어야 한다.
마지막으로 이런 모든 요소들을 바탕으로 궁극적으로 추구해야 하는 것이 있다. 이런 차를 타는 사람들에게 자동차는 하나의 신분의 상징으로서의 역할도 한다. 그래서 필요한 것이 소위 말하는 `카리스마`다. 앞서 열거한 외적인 내용에 더해 오랜 세월 동안 축적해온 브랜드의 가치등이 어우러진 카리스마가 있어야 한다.
올해 등장한 기아 오피러스나 쌍용의 뉴 체어맨, 그리고 현대 에쿠스 등은 과연 이런 카리스마를 갖추고 있을까? 독일차가 가지고 있는 카리스마에는 얼마나 접근해 있을까? 아니면 렉서스로 대표되는 일본차의 쾌적성에는 얼마나 가까워져 있을까? 쉽지 않은 대답일 것이다. 물론 메이커측에서는 최고라는 단어를 사용하고는 있지만 실제로는 아직은 거리가 있다는 것을 스스로도 인정할 것이다.
그럼에도 불구하고 에쿠스는 한국의 대형차 소비자들의 가려운 부분을 적절히 긁어준 모델이라고 할 수 있다. 가격은 비싸더라도 한국에서 가장 고급차를 소유하고 있다는 `자부심(?)`을 충족시켜 주었다는 얘기다. 남에게 보이는 것을 중시하는 국민성, 더 나아가 쇼파 드리븐카가 갖추어야 할 조건을 정확히 파악하고 있다는 말도 될 것이다.
그것은 판매가 입증해 주고 있다. 1999년 5월에 데뷔한 에쿠스는 그해 5,639대를 판매했다. 당시 우리나라 자동차시장은 1996년까지의 신장세에서 급전직하해 절반 가까이 줄어든 상태였다. 그러나 한국차 중 가장 비싼 모델 에쿠스는 팔려 나갔다. 데뷔 2년째인 2000년에는 10,713대로 뛰었고 다시 2001년에는 13,341대, 2002년에는 16,984대가 판매되어 프레스티지 럭셔리카로서의 위상을 확립해왔다.
올해에도 10월까지의 판매대수가 11,761대로 경기 불황에도 불구하고 꾸준한 판매를 이어가고 있다.
그런 에쿠스가 데뷔 4년 반 만에 페이스 리프트를 감행했다. 기본적인 주제는 변함이 없지만 부분적으로는 달라진 부분이 적지 않다. 현대측은 이번의 모델체인지가 스타일링에 있어 리프레시라고 한다. 우리식으로 표현하자면 페이스리프트다.
쌍용의 체어맨이 메르세데스의 플랫폼을 사용했고 라인도 벤츠의 것을 유용 해 라운드화가 기본인 것과는 달리 에쿠스는 워낙에 딱딱한 직선을 위주로 한 실루엣을 주제로 하고 있다. 기본적으로 중후함을 유지하면서 강하고 위엄있는 처리, 어색하고 경직된 부분을 부드럽게 처리하고자 했다고 한다. 현대자동차는 과거 1세대 그랜저의 성냥갑 디자인을 에쿠스에도 어느 정도 반영하고 있는 것이다. 그것은 한국의 럭셔리카 수요자들의 특성을 그렇게 파악했다는 얘기이다. 중소형차와는 다른 취향의 쇼파 드리븐 오너들의 성향이 신분의 상징으로서 자동차를 생각하고 있으며 그것을 표현하는 방식은 고집스러운 선이라는 것이다.
프론트에서는 그 변화의 흐름을 라디에이터 그릴이 주도하고 있다. 베이스 모델은 격자형으로, 리무진은 그랜저 XG와 터치를 같이하는 수직형 디자인으로 처리되어 있다. 수직형의 리무진쪽이 더 강해 보인다. 이 부분 역시 얼마나 더 무거워 보이느냐가 주제다. 라디에이터에는 촉매물질을 코팅해 주행 중 유입되는 공기중의 유해 오존을 산소로 정화시켜 차량 외부로 유출하는 대기정화 라디에이터를 장착해 환경이미지를 강조하고 있다.
범퍼 아래 부분에 길다랗게 있던 LED방식의 방향지시등의 컬러가 기존 노란색에서 하얀색으로 바뀌어 있다. 프론트와 리어 범퍼에 크롬 도금을 다용하고 있어 유행의 흐름을 감지하게 한다. 사이드 부분에서는 10 스포크로 처리된 휠이 가장 눈에 띤다. 사진기자는 부가티 베이론의 디자인과 비슷한 것 같다고 지적한다.
특히 변화가 크게 다가오는 부분은 리어의 트렁크 리드. 마치 칼로 무를 자른 듯 깎아지른 절벽 모양이 라운드 처리로 볼륨감을 강조하고 있다. 워낙에 보수적인 라인이 전체를 지배하고 있어 이렇게 바꾼다고 해도 기존 에쿠스의 이미지는 그다지 크게 달라져 보이지 않는다.
부분적으로는 LED방식의 리어 콤비네이션 램프의 디자인 변경과 후진등의 크기, 그리고 번호판을 범퍼에서 트렁크로 올린 것 등이 변했다.
이번 페이스 리프트에서 에쿠스는 바디칼라를 블랙 원 톤과 투 톤, 럭셔리 베이지 투 톤 등 세가지를 적용하고 있다.
한편 트렁크 용량이 15리터 증대되어 트렁크 공간을 넓힌 것도 변화다. 여기에 트렁크 룸 조명, 와이퍼 보조 모터, 레인센서, 자외선 차단용 글래스와 AQS(유해가스 감지기능)의 전 모델 확대 적용 등도 이번에 달라진 것들이다.
크기는 세단이 초기에 비해 전장이 55mm 길어진 5,210mm, 전고가 15mm 높아진 1,480mm, 리무진은 전장이 50mm 길어진 5,390mm인데 전고는 10mm 높아진 1,485mm.
실내로 들어가면 처음 데뷔 때 느꼈던 미국차 분위기가 살아있는 것은 그대로인데 감성품질은 어디에 견주어도 뒤지지 않는다는 현대측의 주장이 실감난다. 적어도 보이는 부분에서만큼은 결함이나 흠결을 찾을 수 없다는 얘기이다. 특히 시승차의 베이지 톤 인테리어 컬러는 럭셔리카다운 처리를 하고 있다.
다만 우드트림을 많이 사용하고 있는데 이것이 인테리어 컬러에 따라 달라지는데 가능하다면 소비자들이 원하는 조합을 선택할 수 있도록 그 폭을 더 넓혔으면 좋겠다는 생각을 해 보았다. 얼마 전에 본 폭스바겐의 플래그십 페이튼은 여러 가지 컬러를 준비하고 그 조합은 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 오너가 직접 최종적으로 선택할 수 있도록 하고 있었다. 에쿠스의 가격을 생각하면 가능할 수도 있다는 생각이 든다.
가장 큰 변화는 무엇보다 오늘날 유행인 냉난방 통풍시트다. 시트 온도조절 다이얼식 버튼으로 온방과 냉방이 가능하다. 더불어 가죽의 촉감이 이전에 비해 아주 좋다.
시트 자체의 구성은 변함이 없다. 프론트 시트는 벤츠에서 보여 주었던 시트 모양의 조절 버튼이 A필러 가까운 부분에 있다.
시트의 착좌감은 기존 모델과 크게 다르지 않다. 꽉 잡아 주면서 약간은 하드한 듯한 유럽식으로의 전환이 상당 부분 이루어졌지만 푹신한 소파를 연상케하는 미국식 감각은 여전하다는 얘기이다.
리어 시트의 구성도 오피러스나 체어맨과 내용상으로는 크게 차이가 없다. 프론트 시트 가운데 설계되어 있는 뒷좌석 전용 A/V시스템이 베이스와 리무진 모두에 설계된 것이라든지 루프에 독립식 룸 램프를 앞뒤에 각각 둔 것 등 이 등급의 모델들이 갖추어야 할 것은 모두 갖추고 있다. 다만 조수석 시트를 앞쪽으로 보내는 조절 버튼이 에쿠스는 시트 백 옆 부분에만 있어 리어 센터 암 레스트에 리모콘 버튼이 있는 체어맨과는 다르다.
뒷좌석용 A/V 시스템의 디자인이 초기 모델과는 약간 달라져 있다. 지금의 것은 오피러스에 장착된 것과 같은 것으로 현대 오토넷에서 만든 것이다. 모젠이라고 하는 텔레메틱스도 내비와 함께 옵션으로 설정되어 있는데 시승차는 인텔리전트 내비게이션 시스템이 탑재되어 있다.
그 외에 적용된 각종 첨단 시스템에서도 에쿠스에 처음 적용했던 차체 자세 제어장치인VDC(Vehicle Dynamic Control), 타이어 공기압 경고 시스템, 통합 운전석 기억 시스템, 트립 컴퓨터, 수퍼 AV시스템, 무선 시동 다기능 리모콘 등은 지금 보아도 호화 사양이다. 그러면서도 스위치의 개수를 줄인 것이 눈에 띤다.
오디오와 AV 시스템도 럭셔리카 다운 구성이다. CD체인저가 별도로 있는 것이 아닌 6장의 CD를 내장할 수 있는 일체형 오디오로 바뀌었으며 대신 트렁크에는 DVD 체인저가 있다. 3D DVD 네비게이션은 지도를 이용하는 일반 네비게이션보다 20배 빠른 검색 속도와 13배 많은 정보량으로 3차원 입체지도 및 차선정보 표시가 가능하다고 현대측은 주장한다.
엔진의 구성에서는 큰 변화가 없다. 3.0리터와 3.5리터 시그마 사양과 미쓰비시와 공동 개발한 4.5리터 세 가지 그대로. 3.0리터 사양은 최고출력이 203ps, 최대토크 27.6kgm, 4.5리터는 270ps/5,000rpm, 38.0kgm/3,500rpm. 시승차인 3.5리터는 각각 210ps/5,500rpm, 31.0kgm/4,000rpm.
트랜스미션은 5단 AT와 H 매틱이 설정되어 있는데 시승차는 5단 AT 사양. 기존 모델과 달라진 것은 변속레버를 D로 옮기면 자동으로 주차 브레이크가 해제되었던 것에 비해 이번에는 후진 기어에도 같은 기능이 추가되어 있다.
우선 다시 한번 기어비를 점검해 보았다. 100km/h 영역에서는 2,000rpm 전후에서 타코미터의 바늘이 움직인다. 5단으로 가속을 하면 500rpm 당 20km/h 씩 속도가 상승한다. 정지상태에서 풀 가속을 하면 65km/h에서 2단, 100km/h에서 3단, 155km/h에서 4단으로 시프트 업이 진행된다. 처음 시도했을 때는 5,700rpm 부근에서 변속이 이루어졌는데 오후에 다시 한번 시도했을 때는 6,000rpm 부근에서 꺾였다. 계속 밀어 붙이면 5,500rpm에서 200km/h 벽을 넘는다. 파워 추출은 꾸준한 편이다. 지긋이 밟고 있으면 그에 맞는 속도 상승이 이루어진다.
에쿠스는 처음 데뷔 당시 렉서스보다 더 조용한 차를 지향했다고 했다. 그에 대해 크게 이의를 달 것은 없을 정도로 조용한 것은 분명하다.
발진시 스쿼트 현상에 대한 억제가 부족한 것은 달라지지 않았다. 쇽 업소버의 댐핑 스트로크를 부드러운 승차감을 위해 길게 설정한 탓인데 좀 더 세련된 주행성을 위해서는 개선이 필요한 대목이다. 이는 저속에서의 노면 요철을 거의 흡수하는 것으로 나타나는데 역시 고속에서는 다리 이음매를 타고 넘을 때 거슬리는 대목으로 나타난다. 이것은 한국과 미국차들에서 흔히 나타나는 특징이다.
서스펜션은 프론트가 맥퍼슨 스트러트, 리어가 멀티링크.
통상적인 포장도로에서는 이런 류의 차를 선호하는 사람들에게는 더 없이 좋은 승차감을 제공한다. 스카이 훅(Sky Hook)이론을 적용했다는 현대측의 주장대로 하체의 요동이 시트로 전달되는 정도는 상당히 억제되어 있었다. 잔 충격에 대한 소화능력도 한층 숙성되어 있으며 노면 이음새 등에 대한 반응도 과거보다는 많이 세련되어 있다. 물론 ECS를 스포츠 모드로 바꾸면 약간 하드한 쪽으로 바뀐다. 댐퍼의 오리피스 조절에 의한 전자제어 서스펜션의 기능인데 그렇다고 확연한 차이가 나는 것은 아니다.
현대자동차는 가로배치 앞바퀴 굴림방식에 스페이스면에서 유리한 맥퍼슨 스트러트 방식에 나름대로의 숙성도를 자랑하고 있는데 대형차의 운동성능에서 더 높은 평가를 받고 있는 더블 위시본에 대한 본격적인 채용도 이제는 고려해야 할 것으로 보인다.
하지만 5미터가 넘는 길이와 무려 2톤에 가까운 차체는 통상 영역에서 무리 없는 자세를 보여준다. 속도가 올라가면서도 직진 안정성이 흐트러지지 않는다. 다만 차체가 긴 초대 그랜저처럼 과격한 코너링시 테일 피시 현상에 대한 주의는 필요할 것 같다. 핸들링 특성은 분명 언더쪽인데 과도하게 잡아 돌리면 턱인 현상이 보일 것 같은 느낌이 든다는 것이다. 물론 이런 차를 그런식으로 운전하는 사람은 많지 않겠지만. 그럼에도 회두성이 괜찮은 편이다.
그리고 이번 페이스 리프트 모델에서 가장 인상적인 것은 제동력의 향상이었다. 프론트에 17인치 디스크와 4피스톤 알루미늄 캘리퍼를 적용한 효과로 보인다. 풀 스로틀로 200km/h 영역에서 급제동을 시도해도 자세가 흐트러지지 않는 것이 느껴진다. 그렇다고 너무 예민해 노즈 다이브를 심하게 일으키거나 하지도 않는다. 이 부분에서는 높은 점수를 주고 싶다.
안전장비로는 앞 엔진룸 내에 전방충돌 감지센서를 적용하고 있고, 커튼 에어백, 인텔리전트 듀얼에어백 등 여섯 개의 에어백이 채용되어 있다.
에쿠스는 현대자동차뿐만 아니라 한국차의 플래그십이다. 그 플래그십 모델 에쿠스의 그릴 위에 서 있는 후드 마크는 세계 최고급 프레스티지카로 불리우는 롤스로이스의 후드마크인 `플라잉 레이디(날으는 여인)`를 닮아 있다. 디자인 부서에서 그것을 염두에 두고 디자인했는지는 모르지만 비슷한 것은 사실이다. 정식으로는 `스피리트 오브 엑스타시(Spirit of Ecstasy:환희의 여신)`라고 불리우는 저 유명한 플라잉 레이디와는 약간 모양을 달리 하지만 어쨌든 현대자동차가 에쿠스를 통해 추구하는 방향은 읽을 수 있게 하는 내용이다.


이번 보고회는 지난 8월 1차 준비상황보고회 이후 2번째 개최한 보고회로, 교육지원청, 경찰서, 소방서, 한전, KT 등 유관기관을 포함한 42개 추진반장과 읍면동장 등 100여 명이 참석했다. 제29회 경북도민생활체육대축전의 완성도 높은 개최를 위해 각 추진반별 세부추진사항을 보고하고, 대회 목표인 화합축전, 희망축전, 문화축전, 안전축전을 위해 최종 점검하는 순으로 이어졌으며, 관계 공무원 간에 활발한 토론과 논의하는 시간을 가졌다.
보고회를 주재한 최영조 시장은 28만 경산시민의 뜻과 마음을 모아 300만 경북도민의 기억에 남는 특별한 대축전이 되도록 최선을 다해 준비하겠다. 면서 대축전이 끝날 때까지 역량을 한데 모아 우리 시를 방문하는 23개 시·군 선수들이 좋은 이미지를 안고 돌아갈 수 있도록 하며, 무엇보다도 관람객과 시민의 안전을 최우선시 하여 단 한건의 안전사고도 발생하지 않도록 경찰서, 소방서 등 유관기관과 긴밀한 공조체제를 유지하겠다. 라고 밝혔다.


착한 임대인 물결이 이어지고 있다. 처음에는 전주 한옥마을에서 건물주 14명이 모여 코로나19의 영향으로 어려움을 겪고 있는 소상공인들의 고통을 조금이라도 분담하는 차원에서 석 달 동안 최소 10%라도 임대료를 낮춰보자는 데서 시작됐다. 이 작은 파동을 시작으로 전주 주요 상권 건물주 64명이 뜻을 함께해 임대료를 내렸고 점차 전국으로 번졌다. 서울 우림시장에 위치한 2층 건물을 소유하고 있는 한 건물주는 세입자에게 문자를 보냈다. 코로나19로 인한 매출 감소를 염려하며 2월, 3월 임대료 50%를 경감한다는 내용이었다. 그는 '많이 내려 주지 못해 미안하다'고 했다. 1979년부터 남대문에서 액세서리 가게를 운영했던 한 상인은 당시에 어려웠던 자신에게 호의로 3평짜리 가게 중 구석 반 평을 떼어 주었던 주인 덕택에 자신도 창업 20년 만에 건물주가 되었다. 그는 자신이 소유하고 있는 상가 임대료를 석 달 간 20%를 인하하기로 했다. 코로나19로 고통을 겪고 있는 자영업자들의 부담을 덜어준 '착한 임대인'에게 정부도 발 벗고 나섰다. 그들에게 임대료 인하분의 절반을 세액공제로 돌려주기로 한 것이다. 정부와 공공기간은 또 직접 착한 임대인이 돼 소상공인 임차인의 임대료를 낮추기로 했다.
김해에서도 착한 임대료 운동은 확산중이다. 김해시가 부산-김해경전철(주)과 협의해 경전철 역사 매점에 대해 임대료를 인하해주는 '착한 임대료 운동'에 직접 동참했다. 삼방전통시장의 건물주 12명이 4개월간 25%씩 임대료를 인하했다. 12명 중 7명은 건물 소유자인 동시에 상인이어서 본인 점포 매출도 줄어든 상황이라 쉽지 않은 결정을 내린 셈이다. 진례면에 상가 건물이 있는 한 건물주도 자신의 건물 한 식당에 코로나19 확진자가 다녀가 한동안 식당 문을 닫아야 한다는 소식을 듣고 두 달간 식당 임대료를 받지 않기로 했다. 장유동에 있는 주상복합건물을 소유한 어느 건물주도 자신의 건물에서 매장을 운영 중인 자영업자에게 2년 동안 임대료 30%를 경감해주기로 했다. 하지만 착한 임대료 운동은 어디까지나 자발적 참여를 통해 이뤄지는 것이기 때문에 아직까지는 소수에 그치고 있다. 착한 임대료 운동이 확산되고 있다고는 하지만 대다수의 임차인에게는 먼 나라 이야기다. 임대인에게 먼저 임대료 인하 말을 꺼냈다가 서로 얼굴을 붉히는 상황을 연출할까 싶어 말을 못하고 있다. 월세를 감당할 수 없어 대출을 받으러 간다는 임차인의 이야기만 여기저기서 들려온다. 임대인도 임대료를 받아야 대출이자를 내고 생계를 꾸려나갈 수 있으므로 임대료 인하를 결정하기는 쉽지 않을 것이다. 그러나 당장 생계에 타격을 입는 영세 자영업자의 고통을 생각한다면 힘들 때 조금이라도 위로가 되는 일에 동참하는 것도 좋을 것 같다.
우리들 대부분은 백년도 채 살지 못할 것을 알면서 천 년 만 년을 살 것처럼 열심히 살아왔다. 남보다 뒤처지지 않으려고 더 빨리 뛰었고, 더 많이 움직였다. 딱히 물려받은 유산은 없는데 자식들 뒷바라지는 끝없이 해야 해서 노후에 쓸 넉넉한 자금도 마련하지 못했다. 최근까지만 해도 하루가 다르게 치솟는 서울 집값을 바라보면서 자식들에게 집 한 채 물려줄 재력을 갖추지 못한 스스로를 자책하면서 살았다. 지금 80이 넘은 우리의 어머니들은 절대빈곤을 경험한 전쟁세대다. 혼란한 40년대에 태어나서 피죽도 겨우 먹고 굶기를 밥 먹듯 하며 병에 걸려도 적절한 시기에 치료를 못 받고 교육의 혜택도 누리지 못했다. 아버지들의 벌이도 시원치 않아 생계를 이어가느라 모진 풍파를 다 겪었다.


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프랜시스 호지슨 버넷의 책 “작은 공주”는 일곱 살 사라 크루가 그녀의 부유한 아버지에 의해 기숙학교에서 하차하면서 시작됩니다. 그녀는 인도에서 자랐으며 매우 호화로운 삶을 살았습니다. 그녀는 부유하지만, 그녀는 모든 사람에게 매우 친절하고 학생들은 모두 그녀를 사랑합니다. 불행하게도, 학교를 담당하는 여자는 사라를 좋아하지 않으며 그녀의 아버지가 출장으로 사망 할 때, 머리 여주인은 그녀가 사라의 치료를 위해 빚진 돈을받지 못할 것이라고 화가 난다. 그녀는 하녀와 다락방에 살고 학교에서 그녀의 유지를 적립 집안일을합니다. 사라는 학대를 받았지만, 여전히 다른 사람들에게 친절하게 대하고 그녀가 할 수 있는 모든 사람을 돕는다. 어느 날, 사라는 돈을 발견하고 빵집에서 음식을 구입합니다. 제빵사가 거지 소녀에게 음식의 대부분을 포기하는 것을 보고, 그는 사라가 공주라고 믿고 작은 거지 소녀를 가족과 함께 살도록 권유한다. 사라는 계속해서 어린 아이들을 가르치고 주변 어른들의 학대를 견학한다.
낯선 남자가 옆집으로 이사하자 사라는 하인과 친구가 된다. 그는 그녀가 얼마나 친절한지 에 감동하고 학교에서 그녀의 치료에 대해 분노합니다. 그는 비밀리에 그녀를 돕기 위해 음식을 보냅니다. 결국 사라는 그녀를 돕는 남자에 대해 매우 중요한 것을 발견한다. 작은 공주는 꿈이 실현 될 수 있다는 것을 다시 증명 놀라운 책이다. 그것은 또한 인생이 당신이 원하는 방식으로 진행되지 않을 때에도, 당신은 여전히 당신이 대우받고 싶은 방식으로 다른 사람을 대해야한다는 것을 보여줍니다. 이야기의 끝은 매우 만족하지만, 독자는이 특별한 어린 소녀에 대해 더 알고 싶어할 것입니다. 프랜시스 호지슨 버넷의 책 “작은 공주”는 일곱 살 사라 크루가 그녀의 부유한 아버지에 의해 기숙학교에서 하차하면서 시작됩니다. 그녀는 인도에서 자랐으며 매우 호화로운 삶을 살았습니다. 그녀는 부유하지만, 그녀는 모든 사람에게 매우 친절하고 학생들은 모두 그녀를 사랑합니다.
불행하게도, 학교를 담당하는 여자는 사라를 좋아하지 않으며 그녀의 아버지가 출장으로 사망 할 때, 머리 여주인은 그녀가 사라의 치료를 위해 빚진 돈을받지 못할 것이라고 화가 난다. 그녀는 하녀와 다락방에 살고 학교에서 그녀의 유지를 적립 집안일을합니다. 사라는 학대를 받았지만, 여전히 다른 사람들에게 친절하게 대하고 그녀가 할 수 있는 모든 사람을 돕는다. 어느 날, 사라는 돈을 발견하고 빵집에서 음식을 구입합니다. 제빵사가 거지 소녀에게 음식의 대부분을 포기하는 것을 보고, 그는 사라가 공주라고 믿고 작은 거지 소녀를 가족과 함께 살도록 권유한다. 사라는 계속해서 어린 아이들을 가르치고 주변 어른들의 학대를 견학한다. 낯선 남자가 옆집으로 이사하자 사라는 하인과 친구가 된다. 그는 그녀가 얼마나 친절한지 에 감동하고 학교에서 그녀의 치료에 대해 분노합니다. 그는 비밀리에 그녀를 돕기 위해 음식을 보냅니다.


비자금조성, 불법로비 관련 존재하는 증거. 증인도 외면한 전형적 부실수사
경영권 불법승계사건도 이미 밝혀진 범위 넘지 않은 제한적 기소에 그쳐
증거인멸 우려, 범죄의 중대성 불구하고 단 한건의 구속자 없는 온정수사
오늘(17일) 삼성 특검은 지난 99일간의 삼성의 비자금조성, 경영권 승계, 불법로비 의혹 사건에 대한 수사 결과를 발표했다. 특검은 이건희 회장에 대해 경영권 불법 승계과정에개입한 것으로 결론짓고 배임죄 혐의를 적용해 불구속 기소했으며, 1998년～2003년 삼성전자 주식을 집중 매각하는 과정에서 양도소득세를 포탈한 혐의도 추가 적용했다.
또한 이학수, 김인주를 포함해 총 10명의 임원에 대해 에버랜드 전환사채 저가발행, 삼성 SDS 신주인수권부사채 저가발행 과정에서의 배임 혐의, 삼성화재 비자금 조성과정에서의 횡령혐의 등으로 역시 불구속 기소했다. 그러나 특검팀은 불법적인 비자금 조성 및 사용과 관련된 의혹, 정관계 등 김용철 변호사를 통해서 밝혀진 삼성의 각종 비리 의혹에 대해서는 무혐의 또는 불기소 처분하기로 결정했다.
▶17일 오후 서울 한남동 삼성특검 사무실에서 조준웅 특별검사가 삼성그룹 비자금 의혹 수사결과를 발표하고 있다. (사진출처 : 연합포토)
경제개혁연대(소장: 김상조)‧민변(회장: 백승헌)‧참여연대(공동대표: 임종대, 청화) 등 고발인 단체는 오늘 특검의 수사발표와 그간 수사과정에서 나타난 문제점을 종합해 볼 때 특검 수사는 단지 시간과 인력의 한계로 인해 미진했던 수사가 아닌, 이미 밝혀진 증거마저도 외면하고, 이건희 회장 등 불법행위자들이 감내할 수 있는 결론을 도출한 전형적 ‘짜 맞추기 수사’이자 ‘재벌 봐주기’에 지나지 않는다고 평가한다. 고발인 단체들은 특검의 터무니없는 수사 결론에 승복할 수 없으며, 재고발, 항고 등 가능한 모든 법적 후속 조치를 취할 방침이다.
이번 사건은 김용철 변호사를 통해 밝혀진 삼성이 임직원 명의의 차명계좌를 통해 거액의 비자금을 조성한 의혹에서 시작되었다. 그러나 특검은 사실상 비자금 불법조성과 관련된 수사를 진행하지 않았으며, 결국 비자금의 규모와 조성경위 등 핵심적으로 수사해야 할 사건에 대해 아무것도 밝히지 못했다.
특검은 전현직 임원 3090명에 대한 포괄적 계좌추적 영장을 받았지만, 실제 이들에 대한 전수조사가 이루어졌는지는 의문이다. 김용철 변호사 한 사람에 대해서만도 7개의 차명계좌가 존재하는데, 전현직 임원 486명의 차명계좌가 1199개에 불과하다는 것이 특검이 전체 비자금 규모 파악을 위한 조사를 충실히 했는지 의심가는 대목이다.
또한 특검이 일부 차명계좌를 밝혀내기는 했지만, 어떤 경위로 차명계좌의 비자금이 만들어진 것인가에 대해서는 거의 밝혀내지 못했다. 특검은 피의자나 참고인이 부인하기 때문에 증거를 찾기 어렵다고 하나, 이는 동시에 그들의 진술 외에 수사를 진행하기 위한 아무런 방법도 노력도 동원하지 않았다는 것에 다름 아니다. 더구나 미지급보험금을 조작하여 비자금을 조성한 사실이 확인된 삼성화재에 대해서는 조성된 비자금을 구조본에 직접 전달했다는 제보에도 불구하고 대표이사의 개인횡령사건으로 축소된 결론을 발표했다.
김용철 변호사가 밝힌 삼성 SDI 메모랜덤 문건, 여성의류 영수증으로 가공비용 처리하여 비자금을 조성하였다는 삼성테크윈 회계처리 과정 등 구체적인 증언에 대해서도 특검은 수사조차 하지 않고 증거불충분 판정을 내렸다. 특히 특검은 삼성생명의 차명 주식은 모두 선대로부터 물려받은 자산이라는 이건희 회장의 진술을 그대로 수용해 비자금 조성 의혹을 무혐의 처리하면서도 1998.12경 삼성생명 주식 16%를 인수한 자금에 대한 출처를 밝히지 못했다.
만일 삼성생명 차명주식 모두가 선대로부터 물려받은 재산이라면, 삼성생명 배당금으로 백화점 상품권을 구입하는 등 자금세탁 시도를 했던 이유가 무엇인지 특검은 설득력 있게 해명을 했어야 한다. 이상의 문제점들을 살펴볼 때 비자금 조성경위와 관련해 특검 수사는 증거가 불충분 한 것이 아니라 존재하는 증거마저도 애써 눈을 감은 것이라 하지 않을 수 없다.
정, 관계 등 불법 로비의혹에 대해서도 특검은 아무런 수사를 진행하지 않았다. 특검은 로비와 관련해 매우 중요한 참고인인 추미애 의원에 대해 서면조사조차 하지 않았으며, 구체적인 물증까지 밝힌 이용철 전 청와대 비서관에 대해서도 어떤 조사도 진행하지 않았다. 이 두 가지 사실은 특검이 로비와 관련해 어떠한 수사의지도 없었다는 것을 단적으로 증명한다.
아울러 김용철 변호사에 의해 로비담당자, 뇌물전달의 정황까지 밝혀진 임채진, 이종백, 이귀남, 김성호, 이종찬 전현직 고위검찰에 대해 소환 조사 한번 없이 공소시효 만료, 증거불충분을 이유로 무혐의 처분을 내렸다. 이는 애초에 우려했던 바처럼, 검찰 고위직 출신 특검에 의한 ‘검찰 봐주기’에 다름 아니며, 검찰이 특검이 이 사건을 완전히 마무리 해줄 것을 강하게 주문했다는 의혹마저 제기되고 있다.
경영권 불법승계 부분은 특검이 시작하기 전에 검찰특별수사감찰본부에서 이미 삼성에버랜드 전환사채 저가발행 과정은 삼성구조본이 기획했다는 사실이 밝혀진 이상 기소를 하지 않을 수 없었다. 그럼에도 불구하고 특검은 새롭게 수사를 통해 불법행위를 밝혀내는 노력은 전혀 없이 이미 밝혀진 사실을 벗어나지 않는 선에서 기소하는데 그쳤다.
에버랜드 전환사채 헐값 발행과 관련해 주식 맞교환 의혹이 제기된 홍석현 중앙일보 회장과 홍라희 삼성문화재단 이사장에 대해서는 배임혐의를 적용하지 않은 것은 특검이 이 사건 수사를 제한된 범위에서 다루었다고 보기에 충분하다. 특히 경영권 구조본의 개입과 기획 사실을 인정하고도 이재용 전무를 포함한 관련자 전원을 무혐의 처리한 e 삼성 사건은 경영권 불법승계에 관한 특검의 수사 또한 형식적인 수사에 그쳤다는 점을 입증한다.
그밖에 특검은 에버랜드 창고 압수수색을 통한 수천 점의 고가 미술품 확인에도 불구하고, 자금원과 구입경위가 적법한 것인지에 대한 면밀한 확인도 없이 이를 삼성문화재단이 제출한 미술품 리스트에 해당하는 것으로 인정했으며, 삼성의 잦은 말 바꾸기에도 불구하고 홍라희 씨를 단 6시간 조사하는 것으로 미술품 사건을 무혐의 처분한 것도 전형적 부실수사이다. 수사개시 이후 삼성의 광범위하고 조직적인 증거인멸에 대해 특검이 수사나 기소를 하지 않은 것도 납득할 수 없는 대목이다.
특검의 수사결론을 납득할 수 없는 또 하나의 이유는 구속수사가 전혀 이루어지지 않았다는 것이다. 조세포탈죄의 경우 이건희 회장에 비해 훨씬 못 미치는 포탈 금액으로도 재벌 총수들이 구속되었던 전례로 볼 때, 특검의 불구속 방침은 대단히 온정적인 태도라 하지 않을 수 없다.
특검은 이건희 회장 등이 도주 및 증거인멸의 우려가 없다고 할 수 있으나, 지난 에버랜드 사건에서 증인, 증언을 조작하고, 이번 수사과정에서도 전 그룹 계열사 임직원이 모두 동원되어 컴퓨터 하드 디스크를 제거하는 행위 등을 한 것으로 볼 때, 증거인멸의 우려는 충분하다. 또한 범죄의 중대성이라는 기준에서 볼 때도 이건희 회장 등에 대해서 특검이 구속수사를 진행하지 않은 것은 ‘재벌 봐주기’를 넘어선 ‘삼성 봐주기’의 증거라 하지 않을 수 없다.
이상에서 살펴본 바와 같이 특검의 수사 결론은 제기된 의혹에 비추어 ‘빙산의 일각’도 밝히지 못한 부실수사이며, 봐주기 수사이다. 그럼에도 불구하고 특검이 무리하게 모든 사건의 결론을 내리고 검찰에 의한 추가 수사의 가능성마저 차단한 것은 수사주체로서 결코 해서는 안 될 행동을 한 것이 아닐 수 없다. 우리 고발인 단체들은 특검의 수사결과를 전혀 납득할 수도 승복할 수도 없으며, 법적인 후속조치를 포함한 가능한 모든 방법을 찾아 이 사건의 진실규명을 위해 노력할 것이다.
경제개혁연대, 민주사회를위한변호사모임, 참여연대 공동 성명서 원문.hwp
경영권승계 계좌추적 김성호 김용철 김인주 미지급보험금 배임 배임죄 불법로비 비자금 삼성SDS 삼성전자 삼성테크윈 삼성특검 신주인수권부사채 양도소득세 에버랜드 이귀남 이용철 이종백 이종찬 이학수 임채진 재고발 전환사채 항고
김송진
Apr 17, 2008 (15:31:34)
기업비리도 부익부빈익빈에 따라 다르군요. 누구는 적은금액에 쇠고랑차고 누구는 면죄부 뒤집어 쓰고 초호화 주택에서 보내게되고......쯔쯔쯔
Apr 18, 2008 (08:58:00)


9일 제약·바이오업계에 따르면 현재 국내에서 AI를 활용한 의료기기로 식품의약품안전처 품목 허가 승인을 받은 제품은 총 9개다. 지난해 5월 뷰노가 국내 첫 의료 AI인 ‘뷰노메드 본에이지’의 시판허가를 받은 뒤로 관련 연구도 활발하게 진행되고 있다. 식품의약품안전처에 따르면 AI를 활용한 의료기기 임상 시험 승인 건수 역시 지난해 2건에서 올해 5건으로 급증한 것으로 나타났다.
바이오헬스 분야에서 AI를 활용한 의료기기 개발에 방아쇠를 당긴 것은 IBM의 ‘왓슨’이다. 300종 이상 의학저널, 200권 이상 전문서적 등에서 암 관련 자료를 학습해 의사의 진단을 돕는다. 우리나라에서도 지난 2016년 8월 가천대 길병원에서 이를 도입했다. 하지만 국내와 미국 환자들이 자주 걸리는 병이 달라 실효성이 떨어진다는 지적이 이어졌다. 이에 국내 스타트업들은 한국인 환자를 대상으로 AI를 활용한 의료기기 개발에 뛰어들고 있다.
국내 1호 AI 의료제품인 뷰노메드 본에이지는 엑스레이로 촬영한 어린이의 손목뼈를 분석해 어린이의 성장, 발육에 대한 진단을 한다. 표준화된 어린이 손목뼈 사진을 AI가 머신러닝(기계학습)으로 학습하고 이를 토대로 실제 진료를 받는 아이의 엑스레이 영상을 분석한다. 뼈 마디의 간격, 뼈의 모양과 크기 등을 고려해 향후 아이의 신장 등 발육 상태를 예측할 수 있다. 의사가 20분 가량 직접 300장 이상의 표본 사진과 비교해 분석하던 기존 방식에 비해 100%에 근접하는 정확도와 20초 내외의 짧은 분석 시간이 눈에 띈다.
루닛의 ‘루닛인사이트’는 흉부 엑스레이를 활용한 폐암 결절 진단에 대해 품목허가를 지난해 8월 획득했다. 아울러 지난 7월에는 유방암을 진단할 수 있는 ‘루닛인사이트 MGG’도 출시했다. 이 시스템은 환자의 암 조직을 분석해 적합한 치료가 무엇인지까지 제시할 수 있다. 서울대 병원 등에서 도입했을 정도로 현장의 반응이 나쁘지 않다.


독일 해운업체 하팍로이드가 발주할 6척의 2만3,000TEU(20피트 컨테이너 적재량단위)급 초대형 컨테이너선 수주전에 우리 조선업체들이 밀린 것으로 알려졌다. 정부의 정책금융을 등에 업은 중국 조선사들이 기술력을 앞세운 한국 조선업체를 제친 것이다.
6일 글로벌 조선해양전문지 트레이드윈즈에 따르면 이번 수주전에 중국 후동중화조선과 장난조선의 입찰이 유력한 상황이다. 전 세계 조선소가 코로나19로 심각한 ‘수주 가뭄’을 겪는 상황에서 1조3,500억원에 달하는 하팍로이드의 발주 물량은 단비가 될 수 있다. 업계 한 관계자는 “하팍로이드가 중국 정부차원의 선박금융 지원을 받기 위해 중국 조선소에 발주를 하려는 것”이라고 말했다.
한국 조선은 2007년 이후 수주 잔량에서는 중국에 밀려 2위로 내려앉았지만 ‘세계 최고 조선 기술력’이라는 타이틀을 유지해왔다. 고도의 선박 설계·건조기술을 필요로 하는 2만TEU 이상의 초대형 컨테이너선 수주시장은 현대중공업(009540) 재무분석 차트영역계속기업리포트, 대우조선해양(042660) 재무분석 차트영역계속기업리포트, 삼성중공업(010140) 재무분석 차트영역계속기업리포트 등 국내 조선3사가 지배했다. 하지만 최근에는 한국 조선의 고유 영역인 고부가 선박 시장도 중국이 위협하고 있다. 2018년 프랑스 CMA-CGM이 발주한 2만3,000TEU급 초대형 컨테이너선 건조가 후동중화에 넘어가며 홍콩 타이거그룹은 1만4,000TEU급 대형 컨테이너선 10척을 양쯔장조선에 몰아줬다. 지난해 말 미국 에너지 기업은 대형에탄올운반선(VLEC) 17척을 중국 CSSC그룹 산하 조선소에 발주했다.
중국이 기술 장벽을 뛰어넘을 수 있었던 것은 정부 주도의 금융지원이 도움 발판이 됐기 때문이다. 중국 국영 조선그룹 CSSC 산하의 선박리스 사업부 CSSC리싱은 해외 선사들이 자사를 통해 선박을 발주하면 계약대금을 지원한다. 여기다 중국 금융권은 선사로부터 선박을 인수해 그 선사에 재용선해 유동성을 지원하는 ‘세일 앤드 리스백’(S&LB) 사업도 추가로 진행하고 있다.


유병재가 그의 매니저 유규선에 대해 폭로했다.
유병재는 오는 14일 방송되는 MBC 에브리원 예능프로그램 ‘비디오스타’에 출연해 매니저인 유규선과의 일화를 공개한다.
최근 녹화장에서유병재는 최근 고정 방송만 4개를 꿰차며 방송의 재미를 알아가는 중이라고 밝혔다. 그는 “집을 사고 싶어서 방송을 많이 하는 것”이라면서 “소속사에서 마련해 준 집에서 감사히 살고 있지만 눈치가 보인다”며 솔직한 마음을 털어놓았다. 유병재는 보고 있는 집이 있느냐는 MC 김숙의 질문에 “있다. 하지만 그 집은 쪽잠 자며 살아야 마련할 수 있다”고 밝혀 웃음을 자아냈다.
또한 이날 유병재와 유규선은 불꽃 튀는 신경전을 펼쳤다. 유병재는 최근 유규선과 격하게 싸운 일화를 공개해 모두의 관심이 집중됐다. 유병재는 “저희는 잘 안 싸운다. 그런데 최근 다툼 아닌 다툼이 있었다“고 입을 열었다. 이어 “유규선이 나에게 물을 뿌리더니 물컵까지 던졌다“라고 폭로했다. 유규선은 그만한 이유가 있었다며 해명했고 유병재는 유규선과 그런 점에선 잘 안 맞는다고 토로했다.


이미 승점 6점으로 남은 일정에 관곙벗이 본선행이 물거품이된 상황입니다. 1위 폴란드는 승점 19점으로 2 ~ 3위 몬테네그로 - 덴마크가 승점 16점으로 뒤쫒는 상황에 오늘 경기 꼭 승점 3점을 가져가야 하는 부담도 있습니다. 아르메니아는 홈에서 몬테네그로 - 카자흐스탄을 제압하며 4 ~ 5 라운드 반전으로 본선행을 희망했으나, 이어진 6 ~ 8라운드 내리 3연패를 당하며 설마했던 기적을 완전히 내려놓은 상황입니다.
부동의 9번 세계적인 스타 레반도프스키를 앞세워 전력으로는 가장 앞서 있다고 볼 수 있는데, 결국 카자흐스탄 원정에서 무승부를 거둔것과 얼마전 덴마크 원정서 대패를 당한것이 발목을 잡으며 살얼음판 1위 자리를 유지하고 있다고 볼 수 있습니다. 오늘 경기 이후 최종전이 홈에서 펼쳐지나, 상당히 부담스러운 상대 몬테네그로와 대결한다는 점에서 오늘 경기 무조건 승점 3점으로 1위 자리를 지켜내야하는 폴란드입니다.
양 팀 앞선 첫 대결에서는 폴란드가 홈에서 2 : 1 승리를 거뒀습니다.


하나님은 처음 성육신했을 때 땅에서 33년 반 동안 생활했으나, 직분을 이행한 것은 3년 반에 불과했다. 그는 사역을 행할 때도, 사역을 시작하기 전에도 정상 인성을 지니고 있었으니 정상 인성으로 33년 반을 산 셈이다. 마지막 3년 반의 기간 동안 그는 언제나 성육신한 하나님의 신분으로 나타났다. 그러나 직분을 이행하기 전까지는 평범한 정상 인성으로 나타났으며, 신성의 모습은 조금도 없었다. 정식으로 직분을 이행하기 시작한 후에야 신성이 드러났다. 29년 동안의 사역과 모든 삶은 그가 반론의 여지가 없는 사람이자 인자이며, 육신이었음을 증명한다. 그가 29세 이후에 정식으로 직분을 시작했기 때문이다. 성육신이란 하나님이 육신으로 나타난 것을 일컫는다. 즉, 하나님이 육신의 형상으로 자신이 만든 사람들 가운데서 사역하는 것이다. 그러므로 성육신이라고 한 이상, 무엇보다 먼저 육신, 특히 정상 인성을 갖춘 육신이 필요하다. 이것은 최소한으로 갖춰야 할 조건이다. 사실, 하나님이 입은 육신의 함의는 육신으로 사역하고 육신으로 생활하는 하나님이라는 것이다. 즉, 하나님의 본질이 육신이 되고 사람이 된 것이다. 성육신한 하나님의 삶과 사역은 크게 두 단계로 나눌 수 있다. 첫 번째 단계는 직분을 이행하기 전의 삶이다. 일반인의 가정에서 지극히 정상적인 인성으로 살며, 정상적인 생활 윤리와 법칙, 필요(의식주 등), 보통 사람과 같은 연약함, 희로애락 등을 갖고 있었던 것이다. 다시 말해, 첫 번째 단계에서는 신성이 아닌 완전히 정상적인 인성으로 살면서 정상인들이 하는 모든 활동을 했다는 것이다. 두 번째 단계는 직분을 이행하기 시작한 후의 삶이다. 이때도 여전히 정상 인성의 외형을 지닌 일반 인성으로 산다. 겉으로 보기에는 조금도 초자연적인 부분이 없어 보이지만, 직분을 이행하기 위해 살아간다. 이때의 정상 인성은 오로지 신성의 사역을 정상적으로 유지하기 위해 존재한다. 직분을 시작했다는 것은 정상 인성이 이미 직분을 이행할 수 있는 인성으로 성숙했다는 것이다. 그러므로 두 번째 단계의 삶은 정상 인성으로 직분을 이행하는 삶이며, 정상 인성과 완전한 신성의 삶이다. 첫 번째 단계의 삶이 온전히 평범한 인성으로 사는 삶인 이유는 그때의 인성이 신성의 모든 사역을 유지할 수 있을 만큼 성숙하지 않았기 때문이다. 그래서 인성이 성숙해질 때까지, 즉 직분을 충분히 담당할 수 있는 인성으로 성숙해질 때까지 기다려야 한다. 육신인 이상, 성장과 성숙의 과정이 있기 마련이다. 따라서 첫 번째 단계의 삶은 그저 정상 인성의 삶에 불과하다. 그러나 두 번째 단계의 삶은 인성으로 사역을 충분히 담당하고 직분을 이행할 수 있는 삶이다. 그러므로 성육신한 하나님이 직분을 이행하는 기간의 삶은 바로 인성과 완전한 신성의 삶이다. 성육신한 하나님이 태어나자마자 정식으로 직분을 이행하고 초자연적인 표적과 기사를 보인다면, 육신의 본질은 사라지는 것이다. 그래서 성육신의 인성은 육신의 본질을 위해 존재한다고 하는 것이다. 인성이 없는 육신은 존재하지 않고, 인성이 없는 사람은 비인간에 속한다. 이렇듯, 육신의 인성은 하나님이 입은 육신의 고유한 속성이 된다. 만약 누군가가 “성육신한 하나님께는 신성만 있을 뿐, 인성은 없어요.”라고 말한다면 그것은 모독이다. 이는 근본적으로 없는 것을 말하는 것이고, 성육신의 원칙과도 위배되는 말이기 때문이다. 그는 직분을 시작한 후에도 여전히 인성의 옷을 입은 신성으로 살며 사역한다. 다만, 이때의 인성은 오로지 신성이 정상 육신에서 사역할 수 있도록 하기 위함이다. 그러므로 인성 안에 있는 신성으로 사역하는 것이다. 즉, 신성으로 사역하는 것이지 인성으로 사역하는 것이 아니다. 이 신성은 인성에 가려져 있지만 그 본질은 인성이 아닌 완전한 신성으로 사역하는 것이다. 단, 이 육신으로 사역하는데, 이 육신을 사람이라고도, 하나님이라고도 할 수 있다. 하나님이 육신에 거하고 있는 하나님이 되고, 사람의 외형과 본질뿐만 아니라 하나님의 본질도 지니고 있기 때문이다. 그는 하나님의 본질을 지닌 사람이기에 창조된 그 어떤 사람보다도 지극히 높고, 하나님의 일을 할 수 있는 그 어떤 사람보다도 지극히 높다. 그러므로 그와 같은 외형을 지닌 사람들 가운데, 즉 인성을 지닌 모든 사람 가운데 오직 그만이 성육신한 하나님 자신이며, 그 외에는 모두 창조된 인류인 것이다. 똑같이 인성을 갖추고 있지만, 창조된 사람은 인성 말고는 다른 것을 가지고 있지 않다. 하지만 성육신한 하나님은 다르다. 그의 육신에는 인성 말고도 무엇보다 중요한 신성이 있기 때문이다. 인성은 육신의 외관으로 알아볼 수 있고, 일상생활에서 발견할 수도 있지만 신성은 쉽게 알아보지 못한다. 신성은 인성이 있는 전제하에 나타나며, 사람의 상상처럼 그렇게 비범하지 않기 때문에 사람에게는 신성을 발견하는 것이 가장 어렵다. 사람들이 지금까지 가장 측량하기 어려워하는 것은 성육신한 하나님의 본질이 도대체 무엇이냐는 것이다. 사실 내가 이렇게 많은 말을 했음에도 너희 대다수는 이에 대해 아직도 갈피를 잡지 못했을 것이다. 하지만 이것은 아주 간단한 문제이다. 하나님이 성육신하였으니 그의 본질은 인성과 신성의 결합체이다. 이 결합체를 하나님 자신이자 땅의 하나님 자신이라고 할 수 있다. 땅에서 예수의 삶은 어디까지나 육신의 정상적인 삶이었다. 그는 육신의 정상 인성으로 살았다. 그가 직분을 이행하기 전까지는 사역이나 말씀의 권능, 병을 고치고 귀신을 쫓아내는 권능 등 비범한 일들이 기본적으로 나타나지 않았다. 29세가 되기 전, 그러니까 직분을 시작하기 전까지 그가 정상 육신을 지니고 있었음을 증명한다. 정상 육신인 데다가 직분을 시작하기 전이기 때문에 사람들은 그에게서 하나님이라는 느낌을 전혀 받지 못했다. 그저 그를 정상적인 일반 사람이라고 봤을 뿐이다. 당시 일부 사람들이 그를 요셉의 아들이라고 생각했던 것도 그래서이다. 사람이 보기에 그는 일반인의 아들이었으며, 하나님이 입은 육신이라고는 아예 알아볼 수 없었다. 직분을 이행할 때 그가 많은 이적을 보여 줬어도 많은 사람들은 여전히 그를 요셉의 아들이라고 했다. 그가 정상 인성의 외형을 지닌 그리스도였기 때문이다. 그의 정상 인성과 그가 행한 사역, 이 두 가지는 첫 번째 성육신의 의의를 완성하기 위해 존재했다. 즉, 하나님이 육신에 완전히 임했고, 지극히 평범한 사람이 되었음을 실증하기 위해서였다. 사역을 하기 전까지 정상 인성을 지니고 있었다는 것은 그가 평범한 육신을 지니고 있었음을 말해 준다. 그것은 그가 사역을 시작한 후에도 마찬가지였다. 그가 보여 준 표적과 기사, 또는 병을 고치고 귀신을 쫓아내는 일들도 전부 정상 인성의 육신으로 했기 때문이다. 그가 기적을 보일 수 있었던 이유는 그의 육신이 하나님의 권능을 지니고 있고 그 육신은 하나님의 영이 입은 육신이기 때문이다. 그런 권능을 가진 것도 하나님의 영으로 말미암은 것이지 그가 육신이 아니라는 것을 뜻하지는 않는다. 병을 고치고 귀신을 쫓아내는 것은 그가 이행해야 할 직분 중의 사역이었고, 인성으로 가려진 신성의 발현이었다. 어떻게 기적을 보이든, 어떻게 권능을 나타내든, 그는 여전히 정상 인성, 즉 정상적인 육신으로 살고 있었다. 십자가에 못 박혀 죽은 후 부활하기 전까지, 그는 계속 정상적인 육신으로 살고 있었다. 사람에게 은혜를 내리고, 병을 고쳐 주고 귀신을 쫓아내는 것은 모두 그의 직분이었고, 정상적인 육신으로 행한 것이었다. 십자가에 못 박히기 전까지, 그는 무엇을 하든 정상 인성의 육신을 벗어나지 않았다. 비록 그가 하나님 자신이고, 또 그가 행한 일들이 하나님 자신의 사역이라고 해도 그는 성육신한 몸이었기에 사람과 마찬가지로 의식주가 필요했고, 정상 인성으로서의 필요한 것이 있었으며, 정상인의 이성과 사유를 가지고 있었다. 이 모든 것이 그가 정상적인 사람이었음을 보여 준다. 또한, 하나님이 입은 육신은 정상 인성을 지닌 육신이지 비범한 육신이 아님을 증명한다. 그가 행한 사역은 하나님의 첫 번째 성육신으로 완성해야 할 사역, 첫 번째 성육신으로 마땅히 이행해야 할 직분을 완성하는 것이었다. 성육신의 의의는 평범하고 정상적인 한 사람이 하나님 자신의 사역을 하는 데에 있다. 다시 말해, 하나님이 인성에서 신성의 사역을 하며, 이를 통해 사탄을 물리치는 것이다. 성육신이란 하나님의 영이 육신 된 것, 즉 하나님이 육신 됨을 말한다. 그러므로 육신이 하는 사역은 영이 하는 사역이다. 영이 하는 사역은 육신에서 실체화되며, 육신을 통해 발현된다. 하나님이 거하는 육신 외에는 누구도 성육신한 하나님의 직분을 대신할 수 없다. 하나님이 입은 육신의 정상 인성만이 신성 사역을 선포할 수 있고, 그 외에는 어느 누구도 그것을 대신할 수 없다는 말이다. 만일 하나님이 처음 성육신했을 때 29세 이전까지 정상 인성을 취하지 않고, 태어나자마자 표적과 기사를 나타내고, 세상의 모든 일을 꿰뚫어 보며, 말을 떼자마자 천상의 말씀을 하고, 사람의 생각과 품고 있는 마음을 모두 알 수 있었다면, 이런 사람은 정상인이라고 할 수 없다. 또한, 이러한 육신은 육신이라고도 할 수 없다. 그리스도가 이런 사람이었다면 성육신의 의의와 본질이 사라졌을 것이다. 그에게 정상 인성이 있었다는 것은 그가 ‘성육신’한 하나님임을 증명한다. 그가 정상인의 성장 과정을 거쳤다는 것은 그의 육신이 평범했음을 말해 주며, 그의 사역은 그가 ‘하나님의 말씀’이자 ‘하나님의 영’이 ‘육신’ 되었음을 보여 준다. 하나님은 사역의 필요로 인해 육신이 되었다. 다시 말해, 그 단계의 사역은 반드시 육신, 즉 정상 인성을 통해 해야 했다. 이것이 바로 ‘말씀이 육신 되고’ ‘말씀이 육신으로 나타나다’를 실현하는 전제 조건이며, 두 차례에 걸친 성육신의 실상이다. 아마 사람들은 예수가 처음부터 끝까지 기적을 보였고, 땅에서의 사역을 마칠 때까지 정상 인성을 나타낸 적은 한 번도 없었다고 생각할 것이다. 또한, 그에게는 정상 인성의 필요나 연약함도, 사람의 희로애락도, 사람이라면 마땅히 갖춰야 할 의식주도 없었다고 생각하고, 심지어 사람의 상상처럼 초자연적인 두뇌와 비범한 인성을 지녔을 뿐 정상인의 사유는 없었다고 생각할 수도 있다. 사람들은 하나님이라면 정상적인 두뇌의 사유도, 정상 인성의 삶도 있어서는 안 되며, 정상 인성이 갖춰야 할 사유와 삶을 소유하는 것은 정상인이나 진짜 사람뿐이라고 생각한다. 사람이 상상하는 것은 전부 사람의 뜻이고 사람의 관념인데, 이 관념은 하나님 사역의 원뜻에 위배된다. 정상적인 두뇌의 사유가 있어야 정상적인 이성과 인성이 유지될 수 있고, 정상 인성이 있어야 육신의 정상적인 기능이 유지되며, 육신의 정상적인 기능이 있어야 육신의 모든 생활이 정상적으로 유지될 수 있다. 하나님은 이러한 육신으로 일을 해야 성육신의 목적을 이룰 수 있다. 성육신한 하나님께 오직 육신의 외형만 있고 정상적인 두뇌의 사유가 없다면, 그 육신은 인성과 이성을 지니지 않았으며, 진정한 인성은 더더욱 없는 것이 된다. 인성이 없는 그런 육신으로 성육신이 해야 할 직분을 어떻게 완수할 수 있겠느냐? 정상적인 두뇌의 사유는 사람의 모든 생활을 유지한다. 정상적인 두뇌의 사유가 없는 사람은 인간이라고 할 수 없다. 다시 말해, 두뇌의 사유가 없는 사람은 정신병자이며, 인성 없이 신성만 있는 그리스도는 성육신한 하나님이라고 할 수 없다. 그러니 하나님이 입은 육신에 어떻게 정상 인성이 없을 수 있겠느냐? 그리스도께 인성이 없다고 말하는 사람들은 모두 그를 모독하는 것이 아니겠느냐? 정상인이 하는 모든 활동은 두뇌의 정상적 사유에 의해 유지된다. 만약 두뇌의 정상적 사유가 없다면 사람의 활동은 규칙이 깨질 것이며, 옳고 그름과 선악을 구별하지 못하고, 윤리까지 잃게 될 것이다. 마찬가지로, 만약 성육신한 하나님께 정상적인 사유가 존재하지 않는다면 그 육신은 진정한 육신이 아니다. 즉, 정상적인 육신이 아니라는 말이다. 두뇌의 사유가 없는 육신은 신성 사역을 담당할 수 없으며, 정상적인 육신으로 해야 하는 활동을 정상적으로 할 수 없고, 사람들과 함께 땅에서 생활하는 일은 더더욱 불가능하다. 이렇게 되면 성육신의 의미가 사라지고 하나님이 육신으로 온 본질도 잃게 된다. 성육신한 하나님의 인성은 육신 안에 있는 신성의 정상적인 사역을 유지시키며, 정상적인 두뇌의 사유는 정상 인성과 육신의 모든 정상적인 활동을 유지시킨다. 그러니 정상적인 두뇌의 사유는 육신에 거하는 하나님의 모든 사역을 유지시킨다고 말할 수 있다. 만약 그 육신에 정상 인성의 사유가 없다면 하나님은 육신으로 사역할 수 없을 것이다. 이렇게 되면 그가 육신으로 해야 할 사역은 영원히 완성할 수 없다. 성육신한 하나님께 정상적인 두뇌의 사유가 있지만, 그의 사역에는 사람의 어떤 사유도 섞여 있지 않다. 그는 정상 사유를 하는 인성, 즉 사유하는 인성이라는 전제하에서 사역하는 것이지, 정상적인 두뇌의 사유를 발휘해 사역하는 것이 아니다. 그가 거하고 있는 육신의 사유가 얼마나 고차원적이든, 그의 사역에는 논리학도, 사고학도 들어가지 않는다. 다시 말해, 그의 사역은 육신의 사유를 통해 상상해 낸 것이 아니라 인성에서 신성의 사역을 직접 나타낸 것이다. 그의 사역은 전부 그가 이행해야 할 직분이지, 그가 머리로 생각해서 만든 것은 하나도 없다. 예를 들어, 그가 병을 고치고 귀신을 쫓아내며, 십자가에 달린 것은 두뇌로 상상한 것이 아니며, 두뇌로 사유하는 어떤 사람도 할 수 없는 것이다. 오늘날의 정복 사역도 마찬가지로 성육신한 하나님이 마땅히 이행해야 할 직분이다. 그 사역은 전부 사람의 뜻이 아닌 신성이 해야 하는 일로, 육에 속하는 그 누구도 할 수 없는 것이다. 그러므로 성육신한 하나님은 반드시 두뇌의 정상적인 사유와 정상 인성이 필요하다. 그것은 그가 정상적으로 사유하는 인성으로 사역해야 하기 때문이다. 이것이 바로 성육신한 하나님이 하는 사역의 본질이자, 성육신한 하나님의 본질이다.


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2013년 7월 30일. 온라인 데이트의 시대
캘리포니아에 살고 있는 24세의 젊은 영화감독 윌은 틴더(Tinder)라는 매칭 사이트로 데이트 상대를 구합니다. 앱을 통해 여성들의 위치와 페이스북 사진을 받아 마음에 드는 사람을 고르고, 상대방도 수락하면 매칭이 이루어지는 식입니다. 온라인 데이트는 쉽고 빠를 뿐 아니라, 구애의 과정에서 발생할 수 있는 곤혹스러움을 차단해줍니다. 1분 안에 수십 장의 사진을 볼 수 있고, 자신을 거절한 사람이 누구인지는 알 수 없기 때문입니다. 틴더의 공동 개발자인 저스틴 매틴(Justin Mateen)은 이 앱이 9개월만에 1억쌍의 커플을 맺어줬고, → 더 보기
2013년 3월 22일. 모바일 앱 사용통계
앱은 이제 큰 돈이 오가는 사업입니다. 가트너에 따르면 올해 전세계 앱 사업은 62% 성장하여 250억 달러 수익을 낼 것으로 기대됩니다. 2012년 영화관 티켓 판매 수익의 두배가 넘는 규모입니다. 애플에 80만개, 구글에 70만개, 마이크로소프트 12.5만개, 아마존 7만개의 어플이 존재합니다. 사람들이 매일 사용하는 앱은 8개 정도로 63%의 응답자가 일년전과 다른 앱을 쓰고 있었습니다. 이처럼 앱은 쉽게 다운받고 또 쉽게 버려지는 짧은 싸이클을 가지고 있습니다. 미국사용자가 앱사용에 보내는 시간은 하루 평균 120분으로 웹에 → 더 보기
2013년 1월 9일. 모바일 앱이 검색 환경에 가져오는 급격한 변화


안녕하세요, 저는 대학교에 재학 중인24살 여학생입니다. 제겐 5-6년 정도 된, 해결치 못한 고민이 있어요. 바로 집중력이에요. adhd에 걸린 사람처럼, 집중이 되질 않아요. 스마트폰을 볼 때 가끔 집중이 가능하네요. 저는 공부가 너무 하고 싶어요. 그래서 책을 볼 일이 많은데, 쉽사리 집중이 되지 않아요. 머리에서 막 생각이 날아다니는 듯한 느낌이에요. 딴생각도 많이 나구요. 특히, 과거의 생각과 타인에게 인정받고 싶다는 생각이요. 어렸을 때(청소년기에) 가족,친구와의 관계에 있어서 상처를 많이 받아서 자존감이 낮아요. 그로인해, 인정욕구도 상당히 크구요. 근데, 그 인정욕구가 채워지지 않으니 계속 인정받는 상상을 했어요. 예를들면, 명문대에 가서 사람들에게 칭찬받는 그런 상상들, 멋있는 남자친구가 나를 사랑해주는 상상들 등. 근데 그 상상이 습관이 되어(일부러 상상을 한 적도 많아요. 억지로.), 이젠 잘 헤어나올 수가 없어요. 부모님께서 항상 절 질책하고 무시하던 목소리로 인해 사람 소리도 싫어져서 사람이 내는 소리만 들어도 불안해요. 그래서 더 집중이 안되구요. 건망증도 심해졌구요. 고2 때부터 서서히 집중이 안돼기 시작했어요. 이걸로 정신과도 몇 번 가서 약도 먹었는데 효과는 없었고....어떻게 해야할 지 모르겠어요. 20살 때 재수를 했는데, 집중은 안되는데, 좋은 대학을 가야한다는 생각에 집중을 해야만 한다는 강박관념이 있었어요. 어머니가 살짝 adhd끼(?)가 있어요. 집중을 잘 못한다던가 하는..... 상담을 꼭 받고 싶습니다!!!
[사례2]식사 생각으로 공부를 하지 않는 17세 고3여학생
안녕하세요 저는 고3 여학생입니다 제가 학원에 다니면서 끼니를 의도치않게 걸러서 5kg 정도가 빠졌어요 160-49kg였는데 45kg로로 빠졌습니다 그런데 문제는 주변에서 너무 좋은반응으로 살빠졌다 말랐다 이말이 저에게 긍정적인 말로 들려서 아 이제 나는 과자나 음료수를 먹지말아야겠다하고 그냥 6개월정도 지냇어요 그러고 겨울이 오면서 방학이니까 생활이 불규칙적이니까 저절로 살이 찌더라고요 그리고 공부도 하면서 살이다시 쪗어요 그런데 제가 살찐거에 너무 스트레스를 많이 받아서 개학하고 밥도 아주 조금먹고 간식을 일절안먹고 아이스크림 초콜릿 이런거 먹으면 그냥 바로 불안해서 운동하고 뇌에 너무 자극을 줬나봐요 그런데 친구의 도움으로 칼로리걱정 이런건 이제 안하는데 문제가 아침에 눈을 뜨면 아침밥이 의식돼고 점심 저녁이 의식돼요 예전에 다이어트에 관심없었을때는 그냥 흘러가는대로 살았는데 ...아 지금 공부도 안해요 음식이 저의 삶을 지배한 느낌이에요 어떤것을 하면서도 이따가 점심을 기다리고 ..제가제가 아닌느낌이에요 빨리 벗어나고 싶은데 어떻해야할까요 ㅠㅠ?
[사례3]불안과 여러 신체질병에 시달리는 20세 수능삼수여학생
안녕하세요~! 저는 현재 대치동에서 수험생활 중인 학생입니다. 저는 스물 한 살로 무려 3년 동안 수능 공부 중입니다... 저는 2월에 삼수를 결심한 후부터 심한 불안장애와 우울증으로 한동안 참 힘들었습니다. 심리적인 고통과 함께 흉통, 불면증, 심장 두근거림 등 신체적인 증상이 아주 많이 수반되서 더 힘든 나날들이었죠.. 수험생활을 포기할까도 생각한 그런 힘든 나날들이었습니다. 그래서 서울에서 정신건강의학과를 다니며 약물치료도 받고 미술치료도 함께 받게 되었습니다. 그로인해 5-6월 쯤 우울증은 거의 완치되었구요. 저는 현재는 건강 상의 이유로 서울 자취방에서 공부 중인데요. 원래는 학원에 다녔었습니다. 근데 학원에 다닐 때 우울증과 불안장애가 특히 심했어서 다른 사람 시선을 의식하는 게 정말 심했었는데 그로 인해 그 때부터 아주아주 심한 뒷목과 어깨통증을 느끼게 되어 서울대 병원에서 근막통 주사까지 맞게 되었습니다. 근막통 주사는 별 효과가 없었고, 아주 적은 퍼센트의 확률로 두드러기가 발생하는데 저는 두드러기가 발생하는 경우에 해당되서 주사 맞은 후 전신 두드러기까지 경험했습니다.
처음 두드러기가 났을 때가 7월 초쯤이었는데 얼굴부터 발까지 몸전체에 두드러기가 나서 한여름인데도 불구하고 팔토시는 물론이고 목토시까지 하며 병원을 갔었습니다. 사람의 피부가 아닌 것만 같은 심한 두드러기로 외출 하는 것과 사람을 만나는 걸 두려워 했었습니다. 두 달 정도의 한의원 치료끝에 현재는 원래 피부보다 조금 더 검어진 피부가 된 것을 제외하곤 완치되었습니다. 두드러기가 생기고 나선 정말 힘들었습니다. 그냥 괴물 피부 같았습니다. 엄마와 함께 제 피부를 보며 수험생활을 포기해야할까란 말도 나누었었고요.. 올 해가 끝나기 전에 나을까 싶었던 두드러기는 다 나았습니다. 그리고 10월 중순 현재..! 지금은 딱히 다른 큰 신체적 고통은 없습니다.. 하지만 요즘들어서 점점 더 많은 불안이 저를 덮치고 있는데요.. 특히 저녁에 불안이 극심해집니다. 저녁약(항불안제)을 먹고나서도 불안이 사그라들지를 않아요. 공부할 것들은 쌓여있고, 계획도 빽빽하게 작성해 놓은 상태에서 기분 좋게 공부를 시작해도 심장이 빠르게 쿵쾅거리며 불안을 증폭시키니... 공부하기 참 힘듭니다..
올 해를 생각하면 정말 신체 곳곳 아프지 않은 데가 없었고, 서울에서 혼자 지내면서도 씩씩하게 이겨내 대견하다는 생각이 드는데, 아팠던 기간만큼 공부를 하지 못해서 수능이 한 달밖에 남지 않았음에도 공부해야 할 것들이 쌓여있고, 의욕은 넘치는데 그만큼 몸이 따라주지 않아 참 서글픕니다.. 아! 그리고 제가 불안만큼 스트레스를 받는 것이 있는데, 그게 바로 공부 중 딴 생각으로 인한 집중력 저하입니다. 이러한 딴생각은 고등학교 때도 정말 심했고요. 올해 초 우울증과 불안장애가 심했을 때는 아주 비관적이고 부정적인 딴 생각들로 괴로웠다면, 현재는 (물론 부정적인, 열등감을 느낄만한 딴 생각들도 많이 하지만) 그냥 일상적인 딴 생각들을 많이 합니다. 만성 비염을 앓고 있어서 이게 집중력에 큰 장애가 되나 싶어서 한의원에서 침으로 코 속의 어혈을 제거하는 비염치료도 두 달째 받고 있는데요. 머리가 조금 더 맑아지고, 집중력이 조금 더 높아지는 등 효과가 있긴 하지만 그래도 집중력이 아직 많이 부족합니다... 공부에 '몰입'하는 걸 느껴보고 싶은데 지금까지 살면서 공부에 '몰입'한 적이 한 번도 없는 것 같아요.. 어떻게 하면 편안한 마음으로 공부에 집중할 수 있을까요?
그리고 어떻게 하면 내 마음 속 불안을 조금이라도 떨칠 수 있을까요? 그리고 제가 원하는 건 남 신경쓰지 않고 제 삶을 개척해나가는 것인데, 자꾸 다른 친구들, 동생들이 즐겁게 대학생활 하는 걸 보면서 열등감을 느껴요... 삼수생이나 됬으니까 OO대학 정도는 가야하지 않나? 하면서 스스로에게 스트레스를 주기도 하고요... 정말 우연한 기회에 유튜브에서 선생님 영상을 보면서 홈페이지에 글을 쓰는 데까지 왔는데 꼭 채택해 주셨으면 좋겠습니다. 자신이 가진 많은 지식을 수많은 다른 사람과 함께 나누는 모습이 멋있으세요..!^^ 저도 훌륭한 사람이 되어서 이 사회에 선한 영향을 끼치는 사람이 되고 싶은데, 한 계단씩 오르는 게 생각보다 참 어렵네요.. 그리고 수능 한 달 남은 시점에서 제가 먹는 항불안제 약을 끊고, 불안을 줄이거나 다스리는 것도 가능한지 궁금합니다..!! 꼭 채택해주세요ㅠㅠ
[사례4] 자신에 맞는 감량법을 찾는 46세 여자직장인
안녕하세요. U박사님! 박사님의 책과 동영상으로 열공 중인 40대 후반 미혼여성입니다. 저도 박사님 훈련법에 따라서 훈련하고 싶었는데, 홈피에 보니 아쉽게도 연령제한이 있더라구요. 연령제한이 있는 이유가 아마도 나이에 따른 부작용(?) 때문이 아닐까 추측해보는데, 저 처럼 40대 후반의 비만 여성에게 알맞은 몸맘삶 훈련은 어떤게 있을까요? 아니면, 훈련법들 중에 40대 후반 여성이 해도 되는 것들을 좀 알려주세요. 혹시 없다면 박사님께서 프로그램을 만들어 주시면 안될까요? 고맙습니다.
[사례5] 유방암 수술후 재발 방지법을 찾는 42세 여자 직장인
요양병원에 있을때 유태우 몸맘삶쉽게하기를 접하고 무한대로 건강해지고 있는 유방암환자입니다. 진단후 표준치료가 끝나고 4개월이 넘는동안 집에서도 쭉 유태우 유투브와 함께 몸 다스리기를 하고있으며 4년 넘게 매일 먹던 피부알레르기질환도 약 안먹고 완치훈련 보름이 지나가고 있는게 신기합니다. 마음먹기가 정말정말 중요하고 나도 할수있구나 하는 긍정에너지가 샘솟습니다. 전 유방암환자가되었습니다. 이미 항암.수술.방사를 마쳤고 현재 표적치료와 타목시펜을 복용중이긴 하지만 앞으로는 이 말을 사용하지 않고 싶은바램입니다.
완치를 해야하는데요.그렇다고 이걸로 스트레스를 받고있지는 않습니다.뭐든지 시간도 같이 흘러가야 하니까요~^.어떤마음자세, 어떤 생활자세, 어떤건강체크,를 해야할지 좀더 공감되게 듣고싶습니다. 주변환우들은 보조요법(미슬토.자닥신.비타민 등등)등을 하고 있는데, 도움이 어느정도 되는지도 궁금하고, 약국에서 파는 프로바이오틱스 같은 유산균 보조식품 이나 TV에서 방송하는 무슨열매.무슨음식. 좋다는것들이 아주 많이 나오는데요..어느정도 도움이 될까요?..
물론 저는 유태우 몸맘삶다스리기를 보았기때문에 아무거나 조금씩 잘먹고 과식하지 않고있습니다. 하지만 직접치료가 끝난 이상태에서 재발 전이를 방지하고 더 건강해지기위해 어떤마음가짐으로 나를 어떻게 다스려야할지 머리속이 하얘길때가 많아서 도움을 청합니다
[사례6] 지방이식후 이마와 눈밑 뭉침이 있는 31세 여성
안녕하세요. 몇년전에 지방이식을 했는데 눈밑과 이마가 뭉쳤었어요. 석회화, 섬유화라고 불르던데 단백질이 뭉친게 맞나요? 단백질이라면 녹일수 있지 않을까 싶어서요..ㅠ


텐더로인(Tenderloin)이라고 불리기도 하는 안심은 단어로도 짐작할 수 있듯, 고기의 식감이 얼마나 부드럽기에 붙여진 이름인 지 알 수 있죠. 복강 안쪽에 위치한다고 하여 안심이라고 불리며, 운동량이 많지 않아 소고기 중 가장 결이 곱고 부드럽다고 해요. 소 한 마리에서 겨우 2~3% 정도 밖에 얻을 수 없는 고급 부위이기 때문에 그대로 구워 먹었을 때 진가를 잘 알 수 있죠. 담백하고 고소한 풍미를 자랑하는 태우 한우의 한우 1+ 안심을 구이로 즐겨보세요.


prologue ● 끊임없이 이야기가 진행되는 동안에 점(占)은 중단, 즉 부재(不在)의 상징이며, 동시에 한 존재에서 다른 존재에 이르는 교량의 역할을 한다. 습관적이라고 할만큼 거듭 찍혀지고 표현되는 점들은 그 고유성으로 하나이면서도 수없이 서로가 연결되어 침묵에서의 울림에서 다시금 커다란 소통으로 나타난다. 나의 이러한 울림은 일상 생활의 체험으로부터 행인들의 이유없는 웃음, 씁슬함 등을 화면가득 점으로부터 재생하는 작업으로 시작된다. 반복되는 하나의 점은 한지의 고유한 습성으로 인해 나의 신체 일부로부터 눌리워지는 압력과 감성에 각기 다른 별개의 점들로 하나씩 형체를 이루어 나간다. 이러한 형상들은 하나의 기호가 되며, 상징으로서의 실제가 된다. 실제가 된다는 것은 이미지로서의 실체 뿐만 아니라 나를 대신한다는 의미의 심연으로서 자연에까지 더욱 커다란 파동을 가져다 줄 것이다. 점들은 스스로 각기 충돌하며, 동시에 화면 가득히 사유할 수 있는 공간을 주어 외부로의 발산을 위한 준비운동을 하게 된다.
구인성_대화의 꽃-기다림_종이에 수묵_213×303cm_2005
구인성_질서지키기_종이에 수묵_147×207cm_2005
자유스러운 점들의 집중적 집합체 - 점의 크기와 형태들은 변하기 마련이다. 이에 따라 추상적으로 시작된 점은 상대적인 울림의 크기까지도 변화를 가져다준다. 외적으로 볼 때 점은 최소한의 기본적 형태로 표시될 수 있지만, 이것은 정확한 표현이 아니라고 생각된다. '최소의 형태'가 어떤 것이라고 정확하게 한계 짓기란 어려운 것이다. 점의 확장은 선과 면으로 이어질 수도 있고 눈에 띄지 않게 전체 화면을 (기초평면) 덮을 수도 있다. 그것은 점이 어느 위치에 자리잡느냐에 따라 따르다. 화면 왼쪽에 위치한다면 이미지의 전개를 암시하게 되고, 또한 오른쪽에 위치한다면 이미지의 움직임이 화면 밖까지 연장될 것이다. 이러한 점들은 도로에 가득한 여러 교통표지판 만큼이나 명확하게 상징적 의미를 전달하게 된다. 먹이 한지에 스며들어가는 순간, 점의 형상을 놓치기도 하며 또한 계획적으로 집어 내기도 한다. 나는 이렇게 만들어진 수많은 점들이 형체를 떠나 나의 마음을 대변해 주리라 믿는 것이다. 오선지 안에 그려진 음표의 점들처럼 때론 아주 가깝게 상하좌우로 위치하며 그들만의 개별적 음을 만들어 내게 한다. 이러한 개별적인 불완전한 음은 하나의 악보로서 연주를 통해 새롭게 전체가 되어 그 조화로움을 보여준다. 울림은 내부에서의 작은 미완의 점들에서 나타나 화면에 커다란 화음을 연주하도록 되어 있다. 이러한 사소한 울림을 커다랗게 읽어가는 것은 비록 서툴게 보이지만 나의 일부를 대변한다고 하겠다.
구인성_횡단보도_종이에 수묵_147×414cm_2005
구인성_대화의 꽃-수다_종이에 수묵_182×150cm_2005


권선제 부직데이는 ‘부드러운 직선’에서 열리는 광주 인디 밴드들의 모듬공연이다. 작년 초에 시작해서 매 분기마다 일 년에 네 번 정도를 진행하는 것을 목표로 하고 있다. 그럼 현재까지 총 8번 정도 열렸어야 하는데 매번 공연팀의 일정이 맞지 않거나 부드러운 직선의 대관 일정도 있고 해서 몇 번 빠지고 현재 여섯 번째 공연을 앞두고 있다. 바로 앞 전 공연은 10월에 열렸다. 부직데이는 ‘부드러운 직선’에 자주 오는 관객들이 종종 찾아주는 편이라 매 공연당 평균 40~50명의 관객이 찾아주시는 것 같다. 특히 연말에 열리는 공연은 무료로 진행되고 있다.
부직데이를 시작하게 된 계기는 여러 가지가 있다. 일단 제일 먼저 느낀 점은 음악을 하고 있는 광주 혹은 광주 외의 여러 팀들의 입장에서 봤을 때 다들 비슷한 팀들끼리 어울리다 보니깐 공연마다 관객이 비슷한 현상을 발견하게 되었다는 점이다. 많은 공연을 해도 새로운 관객들이 유입되지 않았고, 또 관객의 입장에서도 매번 같은 공연이 반복되다 보니깐 식상해지고 이러한 구조가 진부 하다고 느껴졌다. 클럽의 입장도 마찬가지, 새로운 관객 들이나 뮤지션이 자주 찾아줘야 하는데 매번 보는 이들이 오는 상황을 맞이하게 된다. 이러한 구조가 계속 되다보니 자연스레 ‘다양하고 새로운 팀들이 함께 공연하는 자리를 마련하면 어떨까?’라는 생각을 하게 되었다. 나 또한 ‘매치포인트’라는 이름으로 지역에서 음악을 시작했을 때 함께 공연하는 팀들을 새로 알아가는 재미가 있었고, 관객들도 각 팀끼리 서로 겹치지 않아서 관객들도 지루하지 않았는데 지역에서 5~6년 음악을 하다 보니 이제 관객들도 개인적으로 다 알 정도로 익숙해졌다. 서로 알지 못했던 팀이 교류하고 팬들도 새로운 팀을 알게 되는 다양한 팀의 공연이 필요하다고 느꼈다.
과거에는 광주 안에서도 정기 기획 공연이 많이 있었다. ‘헬로인디’나 ‘7‘0 clock’, ‘더 비기닝’ 등의 인디밴드들의 공연이 많이 있었는데, 최근에는 거의 지속되지 않고 있다. 이런 맥락에서 ‘부직데이’가 인디 밴드들의 정기공연을 위한 기회가 되었으면 하는 바람이다.
‘부직데이’의 기획과 운영은 서로의 힘을 모아 진행하고 있다. 포스터 제작도 원래는 팀 멤버 중 하나가 한컴오피스를 이용해 조잡하게 만들었던 게 시작이었다. 이후 PPT를 사용하는 등 나름의 발전을 거치긴 했으나 역시 전문 디자이너에 비해서 퀄리티가 떨어지는 수준이었는데, 이번 ‘부직데이6’는 광주의 인디밴드 멤버 중 한 명이었고 디자인 작업을 하고 계시는 정미정 씨가 포스터 작업을 맡아주어서 다른 때보다 깔끔하게 나온 것 같다. 공연의 음향과 대관은 공연장의 주인인 박일남 목사님게서 맡아서 진행해주고 있고, 홍보는 SNS를 통해서 참여하는 팀, 관객들이 서로 게시물 공유하면서 진행하고 있다. 다른 때와 달리 이번에는 페이스북 유료광고도 진행하며 서로 의욕적으로 홍보하고 있다. 아 그리고 포스터 전단지도 틈나는 대로 열심히 돌리고 있는 중이다.
박일남 ‘부직데이’가 부드러운 직선에서 정기적으로 진행하는 공연 콘텐츠이니깐 내가 음향을 맡아서 진행하는 것은 당연한 일이고, 홍보 또한 참여하고 있다. 현재 내가 올린 게시물에는 하루만에 1,000명이 확인을 했고, 현재까지 5,000여 명이 확인을 한 상태이다. 부직데이는 참여팀도 많고 정기적으로 진행되는 공연이라 관심도가 높은 편이다.
Q2) 지역에서 음악을 한다는 것은 어떤 의미라고 생각하시나요?
권선제 지역에서 음악을 한다는 것과 지역이 아닌 곳 즉 서울에서 공연한다는 것의 의미를 굳이 나누고 싶지 않다. 어차피 다들 지구 안에서 하는 것이고, 한국 안에서 음악하는 것은 똑같은데 지역과 서울을 굳이 나눌 필요가 없다고 생각한다. 지역에서 공연을 해서 좋은 점을 굳이 언급하자면 부모님 사는 곳 가까이 있고, 월세도 서울보다 싸고, 금전적으로 나가는 것들이 비교적 적다는 점이 있을 것 같다. 반대로 지역 공연의 애로사항은 이건 애로사항이라기 보다는 안타까운 점인데 지역의 공연팀들이 관객들에게 자꾸 공연 관람을 강요한다는 느낌이 들 때가 있어 이건 안타깝다. 음악은 결국 본인이 좋아서 하는 것인데 지역 공연의 관객이 적다고 불평하고 공연의 질을 높이려는 생각보다 관객을 동원하고 무료로 초대해서 억지스레 불러 모으지 않으면 관객이 모이지 않을 거라는 인식이 있어서 그게 조금 안타깝다. 어차피 관객들도 돈을 내고 그 공연과 공연 시간을 사는 건데 정당한 공연을 하면서 오히려 관객들에게 돈을 주고 있는 것 같아서 그런 인식이 지역에 더 만연해 있는 것 같아 안타깝다.
박일남 공연장의 관리자로서 예를 들어 말하자면, 여기 있는 선제 팀인 투파이브 팀이 공연한지 두 달 만에 다시 무대에 서게 되었을 때, 이 팀은 과거의 곡이나 공연 래퍼토리를 똑같이 구성하지 않고 커버곡을 해서라도 다양하게 구성을 해서 오곤 한다. 하지만 어떤 팀들은 구성도 똑같이, 전혀 다를 바 없는 공연구성을 들고 오는 팀들도 있다. 그렇게 변화 없이 또 특별한 노력 없이 공연준비에 신경을 쓰지 않는 팀을 볼 때면 공연기획을 하며 회의감이 든다. 물론 공연 구성은 공연자의 자유이고 나 또한 이래저래 꼰대라는 소리를 많이 듣곤 하지만 본인이 변화하지 않으면서 주위가 변화하길 바라는 것 같아서 가끔 씁쓸해지는 게 있다.
얼마 전 ‘부드러운 직선’에서 공연했던 부산 팀들과 얘기했던 적이 있는데 부산에서 세탁소를 운영하며 틈틈이 음악을 하고 있다고 하더라. 실력과 열정이 굉장히 뛰어났다. 이렇게 열정있는 팀들이 그립고 아쉽다. 광주 안에서도 자신만의 색을 가지고 열심히 하는 밴드들이 많이 있다. 여기있는 투파이브나 AV, 백번째 공연을 준비하는 바닥 프로젝트나 블루스의 김거봉과 같은 친구들처럼 자신의 열정을 계속 유지하며 음악을 하는 팀들이 계속 있었으면 한다.
권선제 지금은 그런 경우가 드문데 처음 공연을 시작했을 때, 그러니깐 오륙년 전에 이십대 초반 이었을 때, 축제나 지역의 행사에서 공연할 때 보면 공연자가 어리다고 공연관계자들이 신경을 잘 써주지 않는 경우가 잦았다. 마이크가 앞에 늘어서 있는데도 마이크가 없다고 퉁명스레 말하고 음향이나 무대 세팅에 전혀 신경 써주지 않고 되게 사소하게 보는 경향이 있는데 그럴 때 옆에 있던 박일남 목사님이 현장에 달려와 본인이 매니저라고 제대로 해달라고 하니 그제서야 제대로 하기 시작하더라. 이렇게 공연자로 보지않고 출연진이 어리다고 깔보는 경향, 만약 유명 연예인이 오면 그렇게 했겠는가. 지역 밴드나 행사 출연진에 대한 인식이나 배려가 부족한 상황에 처하면 정말 난감하고 곤란하다. 공연 페이도 정확하지 않아 수시로 바뀌고 마구 대하곤 했던 경험이 있어서 이러한 허술한 체계를 접할 때 지역에서 공연하기 쉽지 않구나 하는 생각이 든다.
Q3) 지역의 거점으로 부드러운 직선은 어떤 역할을 하고 있나요?
박일남 부드러운 직선이라는 공간 운영은 8~9년 운영하고 있는데, 공연장으로서는 자리를 잡았다고 생각한다. 공연장 운영은 이제 문제가 아니고, 이 안에서 공연할, 공연할 수 있는 공연팀들이나 기획들이 조금 더 많아졌으면 하는 바람이다. 비단 부드러운 직선뿐만이 아니라 기획들이 많이 생겼으면 한다. 예를 들면 현재 부드러운 직선의 ‘음악이 있는 밤’이라는 기획처럼 보헤미안의 프라이데이 나잇, 하멜아트홀의 정기공연들이 많이 있었는데 현재는 많이 지속되지 않는 상황이라 지역의 거점으로서 정기적인 공연이 더 많아지고 공연기회가 많이 창출 되었으면 한다. 대구의 ‘헤비’라는 20년 이상 된 유명한 클럽이 있다. 부드러운 직선이 지역에서의 유명도 내지는 인지도 면에서 떨어지는 게 사실이다.
광주가 문화의 도시로 불리곤 하는데 내 생각에는 문화에 대한 정의를 다시 내려야 할 것 같다. 청소년들이나 젊은 층 20~30대들의 문화관(觀)이 대개 영화 보고 차 한 잔하고 멋진 카페를 방문하는 게 문화생활의 전부라고 생각하는 것 같다. 연극이나 공연 같은 예술활동에 대한 저변이 확대가 되지 않으니깐, 잘 모르고 또 알려고 하지 않는 사람들의 인식이 안타깝다. 지역의 공연에 대해서 많은 소개와 양질의 공연이 있으면 젊은 층도 많이 관심을 가질 텐데… 전에 부드러운 직선과 인디밴드의 공연을 알리기 위해 부드러운 직선 바로 앞 복개도로 주차구역 열 칸 정도 확보하여 야외 버스킹 공연도 해보고, 광주의 인디 음악을 알리기 위한 여러 활동을 했지만 아직도 그대로 덩그러니 남겨진 것 같아서 아쉽다. 문화 저변이 확대가 되지 않아서, 광주의 인디음악이란 여전히 특정층과 매니아들만 찾는 장소로 인식되는 게 있다.
권선제 이에 대해서는 지역의 아티스트의 문제도 있다고 생각한다. 쉽게 말해 가령 ‘10cm’ 같은 유명연예인이 부드러운 직선을 중심으로 활동한다면 관객들이 안 올리 없다. 전에 ‘윤딴딴’이라는 뮤지션이 부드러운 직선에서 공연을 한다고 했을 때 팬들이 전부 다 알아서 찾아오더라. 부드러운 직선이 어딨냐고 물어보지도 않고 잘만 알아서 찾아오더라. 더 좋은 공연, 대중들이 좋아할만한 공연을 만들어내야한다는 아티스트의 책임도 있다고 생각한다. 그래서 투파이브는 관객 탓이나 투정은 하지 않으려고 하고, 음악에만 집중하려고 한다.
Q4) 지금 광주에 필요한 우선적인 지원은 무엇이라고 생각하십니까?
권선제 가능성이 보이고 실력이 있는 팀에 대해서 전폭적인 지원을 해주는 시스템이 필요하다고 생각한다. 그러한 기능을 전문적으로 하는 광주음악진흥센터가 존재하지만 내 생각에는 약간 본질적인 지원보다는 결과를 그럴듯하게 만들어내려는 성격이 강하다고 생각한다. 어정쩡하게 지원해서 결과만 만들어내는 방식이 아니라, 확실하게 큰무대 예를 들어 엠넷이나 엠카운트 다운 뭐 이런 유명한 무대, 혹은 이게 아니더라도 ‘난장’1 같은 인지도 있는 무대에 세워주는 식으로 공연자와 관객을 이어주는 플랫폼으로서 좀더 파격적이고 효과적인 지원이 필요하다고 생각한다. 음반을 만들고 지역의 축제 무대에 서는 것은 어쩌면 우리 팀이 스스로 추진해도 가능성이 있는 일이다. 우리가 원하는 건 우리가 할 수 없는 것에 대하여 지원을 해주고 그런 경험을 하게끔 도와주는 것이다.
박일남 지역에 지원이 없는 게 아니지만 효과적인 지원이 되었으면 하는 바람이다. 억 단위의 사업금이 움직이지만 명쾌한 계획이나 비전 없이 퍼주기식의 지원이 되고 있는 것 같아 아쉽다. ‘광대승천’, ‘영남통신사’ 등과 같이 광주에도 의미 있고 실력 있는 인디 정기공연이 많이 있다. 광주에 있는 여러 음악지원 사업들이 광주의 음악에 대해서 정말 아끼고 도움 주고픈 인식이 있는지 묻고 싶다. 어떠한 공연들이 진행되고 있고, 어떤 커뮤니티와 공동체가 어떻게 진행되고 있는지 좀 더 면밀히 살펴 보았으면 한다. 아니면 차라리 공연을 할 수 있는 공연장이나 클럽에 대한 지원을 통해 공연장을 살려주는 게 나을 것 같다. 스피커, 앰프, 믹서, 카메라 등등 장비를 지원하는 거 아무리 많아도 1억도 되지 않는다. 지역의 공연 거점들이 살아나야 공연을 할 수 있는 팀들도 많아지고 공연팀도 늘어나지 않겠는가. 공연자들이 음악에만 신경 쓸 수 있게끔, 공무원의 평가와 비교의 척도에 맞추어 지원을 해주는 게 아니라 예술가들을 존중하고 본질적으로 지원해주는 시스템이 생겼으면 한다.
한번은 ‘부드러운 직선’에서 진행하는 공연을 좀 더 알리고자 광주문예회관 소극장을 대관하여 추진해보고자 했었는데, 무산된 경험이 있다. 대관비나 이런 부분의 문제가 아니다. 모객에 상관 없이 인지도가 낮은 공연은 대관이 불가한 게 현실이다. 만약 유명 연예인 공연 이었으면 어땠을까? 이러한 현실이 지역의 공연 관계자들을 좌절하게 하는 것 같다.
Q5) 다가오는 2019년에 바라는 점이 있다면 어떤 점일까요?
박일남 최근에 부드러운 직선에서 직장인 밴드들이 단체 공연을 했었는데 깜짝 놀랐다. 수준 차이가 어마어마해서. 못하는 팀들은 정말 이제 막 시작한 대학 아마추어 밴드 수준도 있었지만 잘하는 팀들은 감탄이 나올 정도로 잘하더라. 이게 정기적인 연습과 팀워크의 결과 아니겠나. 이처럼 전문 공연팀이건 아니건 간에 각자의 음악 세계들을 공연장을 통해서 넓힐 수 있는, 또 양질의 공연기획이 많아지고, 공연 연주자들이 어디에서나 공연할 수 있는 기회가 많아졌음 하는 바람이다. 그래야 공연팀들의 실력이 쌓이게 될 것이고 관객들이 그런 공연팀을 만나러 조금 더 공연장에 자주 오지 않을까 하는 생각이다.
권선제 광주에서 음악활동을 함께 하고 있는 동료들이 유행에 휘말리지 않았으면 좋겠다. 유행에 휩쓸리지 않고 자신이 유행을 만드는 선두주자가 되었으면 한다. 요즘 한창 뜬다고 해서 유행하는 말을 쓰거나 음악을 하면서 자신의 것을 잃어버리지 않고 자신이 좋아하는 것을 우직하게 밀고 나가고 본인의 색을 드러날 수 있는 팀들이 되었으면 좋겠다. 요즘 또 안타까운 게 버스킹에 대한 대중들의 인식이다. 버스킹은 원래 공연을 간소화하여 대중들에게 보다 편하게 다가가는 연주와 공연활동이라고 생각하는데 요즘은 핸드폰 MR틀어놓고 가사보면서 길거리에서 노래 자랑하는 것을 버스킹이라 여기고 노래하는 사람들, 그리고 그에 열광하는 사람들이 많은 것 같다. 그건 노래방에서 해야할 일이지 버스킹이 아니다. 오히려 그런 노래자랑들이 민원을 불러일으켜서 버스커들이 버스킹을 할 수 있는 자리를 뺏기는 사태가 벌어지곤 한다. 이 또한 TV매체의 오디션이 버스킹 유행이 휩쓸고 간 현상이 아니겠는가. 유행이 쓸고 가고 지나가고 주변이 쑥대밭이 되더라도 본인의 할 일을 하자.
Q6) 지역의 동지는 누구라고 생각하고, 그들에게 하고 싶은 말은 무엇인가요?
권선제 동지라고 생각하는 뮤지션들은 주로 나처럼 직장 생활하면서 음악을 하고 있는 팀들이다. ‘몽키피콰르텟’, ‘더티라콘’, ‘세버디이어’ 등등 주변에도 많은 팀들이 있다. 이런 팀들을 동지라고 생각하고, 그들에게 하고 싶은 말은 우리 서로 지치지 않았으면 좋겠다. 오래갔으면 좋겠다. 오래 함께 갔으면 좋겠다.
박일남 ‘부드러운 직선’ 주인 입장에서 부드러운 직선을 찾는 모든 사람들, 비단 공연팀만이 아니라 세미나도 하고 공간이 필요해서 오는 사람들, 문화를 논하는 다양한 종류의 방문객들이 나의 동지라고 생각한다. 가장 스페셜한 동지는 바로 옆에 있는 ‘투파이브’, 공연을 같이하고, ‘부직데이’를 함께 만들어 나가고, 연습도 하고, 이렇게 몇 년동안 지속되는 좋은 관계들이 정말 좋다. 여담이지만, 옛날에는 ‘네버파’(공연장 네버마인드 중심으로 활동하는 팀들), ‘부직파’(부드러운 직선을 중심으로 활동하는 팀들) 이렇게 나눠서 서로 경쟁하는 구도가 생기기도 했었는데, 그게 난 싫지많은 않았다. 두 파들이 서로 시기하는 것도 아니고, 내 아지트가 생기면 얼마든지 연습하고, 공유하는 공간이 되었으면 좋겠다. 그런 공간이 많아졌음 또 좋겠다. 개인적으로 부드러운 직선의 공간을 앞으로도 많이 다양하게 이용해줬으면 좋겠다.
Q7) 마지막으로 하고 싶은 말씀을 전해주세요.
박일남 이런 인터뷰를 예전에는 많이 했는데, 요새는 통 없다. 정말 오랜만에 한 것 같다. 이게 인디 문화 관심의 감소를 방증하는 게 아니겠나. 다양하고 새로운 문화들이 대중들에게 확대되었으면 좋겠고, 광주 문화의 저변이 확대되길 바란다, 광주의 문화판이 전당과 싸우는 어이없는 현상이 아쉽기도 하지만 이제라도 정신차리고 협력하는 자세로 상생의 길을 도모하는 새로운 해가 되기를 바란다.
글. 김한열 (소파사운즈 광주 디렉터) hanyuryya@hanmail.net
사진. 최성욱 (다큐멘터리 감독) vjshot@naver.com


프리미엄 지프 브랜드의 소프트톱 및 액세서리를 제조하는 회사인 베스트톱이 미국의 컨트리 뮤직 스타 마이클 레이를 위한 커스텀 지프 랭글러를 선보였다. 마이클 레이는 평소에 내쉬빌 백컨트리를 탐험하는 전문가로도 알려져 있다. 레이는 또한 오랜 시간 동안 지프 브랜드를 소유해 왔고 이미 베스트톱은 그 사실을 알고 있었다. 그는 자신의 지프 모델을 타는 것을 좋아하고 맑은 공기를 마시며 드라이빙을 즐기는 것이 창의적인 생각을 돕는다고 밝혔다. 컨트리 뮤직 스타 마이클 레이만을 위해 제작된 이 랭글러 모델은 프리미엄 바자 디자인 LP6 라이트와 락 라이트 키트가 적용되어 있으며, 마이클 레이 로고가 새겨진 커스텀 JK 시트 커버가 적용됐다. 강호석 press@autocast.co.kr
유로 스펙 2020 지프 글래디에이터, 2019 지프 캠프에서 공개
데일리 뉴스 2019-07-11 23:37:52
지프 글래디에이터가 유럽 버전을 소개했다. 이 픽업트럭은 다음해가 가기 전에 출시를 알린다. 하지만 그 동안에 지프 오너들의 기대감을 달래기 위해 7월 12일과 14일에 2019년 지프 캠프를 이태리에서 진행할 예정이다. 유럽 버전 지프 글래디에이터는 새로운 3.0리터 에코 디젤 V6 엔진을 탑재한다. 한 가지 엔진 옵션으로만 제공되며 이 엔진은 최고출력 256마력과 600Nm의 최대토크를 발휘한다. 변속기는 8단 자동이 맞물린다. 북미, 유럽이 아닌 다른 곳에서 제공되는 3.6리터 펜타스타 V6 엔진은 최고출력 285마력에 353Nm의 최대토크를 발휘한다. EPA 기준 도심, 고속, 복합 연비가 13.8/10.7/12.4리터/100km에 이른다. 그리고 이 유닛 모델은 중동에서도 판매되며 내년 상반기 쇼룸에 전시될 예정이다. 유럽 모델은 세 가지 트림 레벨로 나오며, 그 세 가지 모델은 스포트, 오버랜드, 루비콘이다. 북미 버전과는 비슷한 점이 많다. 똑같이 접혀지는 윈드쉴드, 탈착이 가능한 도어, 인포테인먼트 시스템과 다른 장비들이 포함된다. 이 글래디에이터 모델은 미국 오하이오주 톨레도 공장에서 유럽으로 수입된다. 지프 캠프에서 쇼케이스로 소개되는 글래디에이터 모델 이외, 지프는 다른 모델들도 전시한다. 그 중 하나가 랭글러 루비콘 1941이다. 아래 사진 속 노란색과 파란색 보디 컬러를 하고 있는 모델이다. 강호석 press@autocast.co.kr
[상하이오토쇼] 지프, 중국 시장용 PHEV 그랜드 커맨더 공개
데일리 뉴스 2019-04-17 14:58:17
지프가 중국시장만을 위한 플러그인 하이브리드 파워트레인을 탑재한 그랜드 커맨더를 2019 상하이오토쇼에서 선보인다. 중국 시장용 PHEV는 2.0리터 터보차저 휘발유 엔진과 전기모터를 결합했다. 출력에 대한 상세 정보는 아직 공개되지 않았다. 하지만 지프의 말에 따르면 배터리가 완충 되었을 때는 최장 70km까지 전기모드로만 달릴 수 있다고 한다. 직장인들이 통근하기에는 충분한 거리다. 외관에서는 다른 휠과 스페셜 페인트, 그리고 충전 포트가 왼쪽 리어 휀더 쪽에 위치해있는 것 말고는 크게 달라진 부분이 없다. 적재공간은 배터리 설치로 인해 영향이 있을 수도 있다. 하지만 아직 정확한 제원이 공개되지 않은 상태이기 때문에 확인할 수는 없다. 보다 큰 디스플레이를 갖는 인포테인먼트 시스템, 그리고 하이브리드, 일렉트릭, E-세이브, 그리고스포츠 네 가지 드라이브 모드를 지원하는 놉 등 몇 가지 디테일을 제외하고는 인테리어는 변경 사항은 없다. 새로운 그랜드 커맨더 PHEV 모델은 중국 창사에 위치하고 있는 GAC FCA 공장에서 생산되며 중국 로컬 판매만 이루어질 것으로 보고 있다. 강호석 press@autocast.kr
신차공개 2018-11-29 13:05:09


최근 정부의 공공 부문 채용 확대 계획을 보며 이 얘기를 떠올린 사람이 제법 있었을 것이다. 마틴 포드의 ‘로봇의 부상’ 서문에 나오는 일화다. 실제 정부가 요즘 일을 너무 쉽게 하려는 것 같다는 생각이 종종 든다. 일자리가 부족하면 공공기관들에 많이 뽑으라 하고, 비정규직이 불쌍하면 싹 다 정규직으로 만들어준다. 청와대의 일자리 상황판 숫자만 늘릴 수 있다면 정말 청년실업자에게 삽자루든 숟가락이든 나눠주고 땅을 파게 할지 모른다는 걱정도 든다. 너무 무리한 상상일까.
앞으로 고용은 정부가 아무리 쥐어짜도 줄어들 가능성이 크다. 일자리를 잠식하는 요인은 많지만 가장 결정적인 게 로봇의 등장이다. 샌프란시스코의 한 스타트업은 햄버거를 1시간에 360개나 만들 수 있는 기계를 내놨다. 이 회사 사장은 “이 로봇은 종업원을 돕기 위해 만든 게 아니다. 종업원을 제거하기 위해 만들었다”고 단언했다. 로봇은 단순반복 업무만 담당할 테니 내 일자리는 괜찮다는 건 세상 돌아가는 걸 모르는 소리다. 요즘 로봇은 손수 클래식 음악을 작곡하고, 교수를 대신해 에세이 채점도 한다. 노동의 질은? 다들 인간의 작품이라 속았을 정도였다.


산업용 스핀 드라이어 및 스핀 플래시 건조기 및 플래시 건조기
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연예계에서 가수로 활동한 아이돌이 배우로 전업을 하는 것은 매우 흔한 경우입니다. 하지만 배우 활동에 집중하는 시간이 길어지다 보면 자연히 예전 아이돌의 모습은 흐릿해지기 마련인데요. 때문에 한 시대를 아이돌로 연예계를 풍미했으나, 세월의 흐름으로 인해 요즘 10대들에게는 그냥 ‘배우’로만 인식되는 스타들이 있죠.
그리고 여기 아이돌로 데뷔해 예능으로 정점을 찍고, 배우로 전향해 대중들의 선입견을 180도 바꿔놓은 스타가 있습니다. 그녀는 16살 어린 나이에 걸그룹으로 데뷔해 예능과 드라마를 넘나들며 2000년대 눈부신 활약을 보여주었는데요. 지금으로 치면 아이돌 출신 배우 ‘수지’에 버금가는 인기를 누렸다는 그녀는 과연 누구일까요?
그 주인공은 바로 옆집 동생 같은 귀여운 외모와 털털한 매력으로 2000년대를 풍미한 배우 윤은혜입니다. 요즘 10대들은 그녀를 그냥 연기 잘하는 ‘배우’로만 인식하겠지만, 사실 윤은혜는 1990년대 후반 인기리에 활동했던 걸그룹 베이비복스의 막내 출신으로, 1999년도 베이비복스의 3집 ‘Get UP’부터 합류한 멤버인데요.


유튜브의 상품 기능은 콘텐츠 크리에이터들이 고유의 IP(지식 재산권)를 기반으로 제작한 다양한 상품들을 콘텐츠 하단에 배너 형태로 거치할 수 있는 커머스 연계 기능이다. 크리에이터에게는 자신의 IP를 활용한 상품을 제작·판매함으로써 채널 가치와 팬덤을 공고히 다지는 동시에 수익 다각화를 위한 기회가 될 수 있다. 또 팬들에게는 평소 좋아하는 크리에이터의 IP가 담긴 고품질 상품들을 믿을 수 있는 전문 결제·배송 서비스를 활용해 국내외 어디라도 편리하고 빠르게 주문할 수 있어 효율적이다.
샌드박스가 론칭한 ‘머치머치’는 이러한 유튜브 상품 기능을 활용하고자 하는 크리에이터들을 위해 고안된 커머스 플랫폼이다. 머치머치를 활용하는 크리에이터들은 손쉽게 △상품 기획 의뢰 △전문가 컨설팅 △상품 디자인 및 제작 △판매처 세팅 △배송 관리 △고객 서비스 응대 △판매수익 정산 등 일련의 과정들을 원스톱으로 제공받을 수 있다.
1인 또는 소규모 운영 채널이라도 기획, 제작, 배송 등의 부담 없이 크리에이터의 자체 IP를 활용한 커머스 사업을 시작할 수 있는 통로가 열린 것이다. 소량의 상품도 맞춤 제작이 가능하며 주문과 함께 실시간 제작되므로 재고가 쌓일 염려도 없다. 무엇보다 디자인이나 물류, 수익 정산 등과 같은 복잡한 영역은 전문가들에게 믿고 맡길 수 있어 더욱 효율적이다.


2011년 이후, 외국인을 대상으로 매년 열리고 있는 ‘코리아그랜드세일’을 맞아 아시아와 유럽 10개국 코리아넷 명예기자단 10명이 한국을 찾았다. 국적도, 나이도, 성별도 다른 그들을 하나로 만들어준 것은 한국어와 한국 사랑. 4박5일간의 일정도 한국 대중음악, 한국 미용, 한국 음식, 한국 유산 등의 체험으로 빼곡했다. 다양한 체험을 하는 그들의 생생한 반응은 물론 마지막날 다음 마남을 기약하며 보인 눈물의 인사까지 Now가 담았다.
빛으로 공간을 설계하는 조명 디자이너, 고기영
한국 1세대 조명 디자이너로 불리는 비츠로앤파트너스의 대표, 고기영. 경복궁 마스터플랜을 비롯해 줄리언 오피의 작품을 올려 유명해진 서울스퀘어의 LED 캔버스, 평창동계올림픽 당시 강릉의 경관까지 모두 그녀의 손에서 나왔다. 빛으로 공간을 설계하고 생동감을 불어 넣는 것이 그녀의 역할 ~ 조명 디자이너 고기영을 만나 좋은 공간과 그 공간을 완성하는 빛의 가치에 대해 들어보자!
클래식카의 매력 속으로~ 삼성화재교통박물관


맑은 커버리지는 필수적이므로 액션의 일부를 놓치지 마십시오. 고화질 (HD) TV. 거기에 ‘op’의 다른 수준. Belf racial은 Mythic Zul의 핵심 부분을 훨씬 더 쉽고 덜 의존적으로 만듭니다. 이제 우리는 아넬카가 뜨거운 저녁 식사보다 더 많은 클럽을 가지고 있다는 것을 알고 있지만, 아스날이 그를 위해 약 50 만 파운드를 지불하는 것을 보았던 그의 경력의 첫 번째 움직임에 대한리스트를 만든다. 훌륭한 페이스와 득점 목표를위한 자연스러운 본능에 축복받은 그는 곧 영국 축구에 히트가되었습니다.
그는 ‘위대한 물리적 인 형태’이며 기존의 의학적 상태는 발견되지 않았다고 성명서는 밝혔다. 부검에 따르면 딜란이 아직 확인되지 않은 선천적 상태인지 여부를 알 수있는 방법이 없다. Picture : AFP / Geoff CaddickSource : AFP 그 판결은 판결이 나왔을 때 포르투갈의 한 고위 경찰이 어제 공휴일에 소문 났었지만 Crown Prosecution Service는 과실 치사를 저지른 것으로 확인했다. 그는 당일 책임자였다.
그는 CONCORD에게 비행 경로를 옮기라고 명령하거나, 비행이 허용되지 않는 조용한 시간을 제정했습니다. 그는 주먹을 휘두르는 현관에 앉아 야간 통행 금지 구역을 벗어난 비행선의 꼬리 숫자를 적어 놓거나 비행 구역 외부로 날아가서 그러한 노력의 쓸데없는 점을 알았음에도 불구하고 현지 시행 부서에보고했다. 일단 틈을 통과하면 Whipsiderry Beach로가는 길을 기어 올라갈 수 있습니다. 조심해서, 나는 이것을 한 번 해보았습니다. 이 회사는 애널리스트가 가장 좋아하는 회사이며, 몇 년 전에 분리 된 이후로 소유 할 훌륭한 회사입니다. 회사는 여전히 강세를 보이고 있습니다..
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얼마전들어놨던 의료실비보험이현재까진 아주 만족스런 상품이란 생각에의료실비보험추천도 깨알로 해드리고 갈까합니당!우선 이웃님들, 뿐만아니라이글을 보고계신하루빨리 해두시길 !!! ㅜㅜ 이라고 말씀드리고싶어용저도 하기전엔 아직은 괜찮겠지한해 한해. 나이가 들수록의료비지출이 높아져미리 비교사이트에서 손해 없이 가입하는 방법 병원비를 대비안하면 나중에끝도없이 큰 부담이 될 수 보험중복확인 있게되거든요
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누가 물어보면 2년 후에 결혼하고 싶다고 대답한다. 사실 그 이유는 단순하다. 약 2년을 목표로 나를 최소한의 성의가 있는 상태로 만들 수 있을 것 같기 때문이다. 꾸준히 매주 운동도 열심히 하고 있고, 일도 열심히 하고 있고, 다른 것도 열심히 하고 있다. 2년 후에 하고 싶은 결혼이 목표라는 이야기는 아니다. 그 스타팅라인을 만들고 난 이후를 위한 하나의 과정이라고 생각할 뿐이지.
무슨 다른 개뿔같은 생각이 있는 것은 절대 아니다. 몸이 비리리 해서 뒤늦게 올라서려는 것이고, 일도 뭔가 구체적인 미래가 그려지지 않아 헤매고 있던 상태(여러번 포스팅했었지;;)에서 2년동안 이를 벗어나기 위한 노력의 일환으로 더 모질게 하고 있는 것이다. 가진 것도 개뿔도 없기 때문에 열심히 모아보고자 몸부림 치는 것이고, 정신상태도 너무 뻣뻣해서 개선하기 위해서 노력중이기도 하다. 프로젝트를 뒤늦게 시작했을 뿐이다. 평생 프로젝트를 한 사람들에 비하면 완전 뒷북인생인 셈이다. (사실 2년은 지금 시점 2년이고 작년에 3년을 두고 생각한 것이다.^^)
2년이면 긴 시간이라고 생각하면 길 수도 있지만, 내가 변하는 시간으로는 짧다는 생각을 한다. 내가 살아온 동안 내가 변한 주기가 그렇게 짧은 적이 없기 때문이다. 하지만, 이것도 타협한 것이다. 나를 아는 분들은 내가 아이들을 얼마나 좋아하는지 알 것이다. 아이들은 나보다 나은 녀석들이 되었으면 하는 욕심은 하늘을 찌를 정도다. 나보다 나은 사람이라는 말 자체를 입에 담으려면 나를 알아야하는 것이 가장 중요하다라는 생각도 하고, 그런 생각이 뭔가 단초가 있을 기간도 고려해본 것이다. 결혼이 아이들에 관한 것은 아니지만, 많은 관점 중 그 일면의 영향으로 2년으로 절충한 것이다. 더 늦으면 짝없이 혼자 허공에 외치게 될지도 모르니까.ㅎㅎㅎ
이게 다 세속에 찌든 생각인 것일지도 모르겠지만, 암튼 그렇다.


풍경화는 인류문명의 시작부터 존재해 온 오래된 회화의 한 양식이다. 풍경화(Landscape painting)란 말 그대로 자연경관을 화가의 느낌대로, 혹은 있는 그대로 묘사하는 것이다. 비록 같은 장소일지라도 화가마다 묘사된 풍경은 달라지게 된다. 이것은 풍경을 해석하는 화가의 삶과 철학, 당시의 시대적 분위기 그리고 화가가 사는 지역(예를 들면 동양과 서양)이 화가의 그림에 큰 영향을 주기 때문이다.
카스파르 다비드 프리드리히가 그린 ‘Sommer Landschaft mit Liebespaar’(1807)
공허함이 느껴지는 풍경
여름 날, 하늘과 땅이 맞닿은 풍경이 시원하게 펼쳐져 있다. 드넓은 평야와 한적한 시골 풍경은 이 그림을 그린 화가가 후반부 삶을 보낸 독일 남동부 드레스덴(Dresden)의 전형적인 풍경이다.
나무들은 푸르고 강물은 조용히 흐르며 낮은 언덕 위에는 키 큰 미루나무와 자작나무가 서 있고 좀 떨어진 곳에 낮은 나무 몇 그루가 모여 있다. 키 큰 나무 밑으로 붉은 장미와 노란 루드베키아, 탐스런 빨간 열매를 달고 있는 산딸기와 하얗게 빛나는 백합이 어우러져있다.
나무 사이에 흰 비둘기 두 마리가 사이 좋게 앉아 있는 그 밑으로 한 쌍의 남녀가 서로를 부둥켜안고 있다. 두 남녀는 마치 금지된 사랑인양 짙은 나무 그늘에 몸을 가리고 키스하는 듯 얼굴이 겹쳐져 있다.
카스파르 다비드 프리드리히(Caspar David Friedrich. 1774~1840)는 북 독일의 발트 해 연안 그라이프스발트에서 1774년 태어났다. 어린 시절 지리적으로 가까운 덴마크의 코펜하겐에서 그림을 배운 뒤 20대 중반 독일 남동부 드레스덴에 정착하여 42세 되던 해 그곳의 미술학교 교수가 된다.
프리드리히의 아버지는 엄격한 루터파 신교도였고 어머니는 그가 일곱 살일 때 천연두에 걸려 죽었다. 그 이듬 해 큰 누이 엘리자베스가 죽고 작은 누이 마리아 또한 프리드리히가 17세 되던 해 발진티푸스에 걸려 죽는다. 그리고 그가 13세 되던 해 자신이 얼음물에 빠진 것을 구하려다가 그의 형이 익사한 사건을 겪으며 성장한 프리드리히의 그림에는 죽음에 대한 反映, 우울함과 공허함 그리고 짙은 종교적 이미지가 바닥에 깔려 있게 된다.
독일 낭만주의 회화를 대표하는 화가였던 프리드리히는 계절의 변화에 대한 내면의 풍경, 이를테면 가을 ·겨울 ·새벽 ·안개 ·월광 ·얼음과 눈 등의 정경을 독특한 그의 방식으로 표현하였는데 그 중심을 관통하는 느낌은 정적(靜寂)과 우울(憂鬱), 그리고 죽음과 공허(空虛)감이었다. 20세기초 노르웨이의 화가 에드바르드 뭉크(Edvard Munch)는 프리드리히의 이러한 경향에 매우 큰 영향을 받게 된다.
프리드리히에게 있어 인물묘사는 인물을 부각 시키기 위한 것이 아니라 풍경 속에 혼재되어 있는 풍경의 일부분으로만 존재한다. 이 그림에서도 한 쌍의 연인(Liebespaar)이라는 표제를 붙였지만 사실 남녀의 묘사는 여름날의 풍경 속에 있을 법한 남녀 한 쌍, 마치 그림 속의 비둘기와 같이 특별한 이야기를 가지는 것이 아니라 단지 그림 속의 나열된 사물로서 배치된 것으로 이해될 수 있다.
요셉 안톤 코흐의 ‘Der Schmadribachfall’(1822)
영웅적 풍경의 창조, 슈마드리바흐 폭포
프리드리히가 묘사한 자연 풍경은 화가의 내면이 외부의 풍경으로 묘사되는 것이라면 슈마드리바흐 폭포를 묘사한 코흐의 그림은 외부의 압도적 풍경을 그대로 묘사한 것으로서 화가의 내면은 외부의 풍경으로부터 기인한 것이다. 즉, 프리드리히와 코흐의 풍경화는 재현(Mimesis)된 풍경의 주체와 객체가 뒤바뀐 경우라고 볼 수 있다.
요제프 안톤 코흐(Joseph Anton Koch. 1768~1839)는 1768년 오스트리아 티롤 지방의 엘비게날프(Elbigenalp)에서 태어났다. 그래서 그를 티롤의 화가라고 부른다. 코흐는 양치기로서의 삶을 살다가 그가 다니던 교회의 주교였던 Umgelder의 추천으로 슈투트가르트에 있는 미술학교 칼스슐레(Karlsschule)를 다니게 된다. 하지만 칼스슐레는 사관 학교와 같은 엄격한 규율의 학교였기 때문에 코흐는 그 상황을 견디지 못하고 학교에서 도망쳐 프랑스와 스위스를 여행하고는 마침내 로마에 도착한다.
이 시기에 코흐는 독일 신고전주의 작가인 카스텐스(Asmus Jacob Carstens)를 만나게 되면서 영웅적 회화와 접하게 되었는데 이 때의 영향은 코흐의 삶 전체와 그의 예술에 지대한 영향을 미치게 된다. 1800년이 되면서 코흐는 본격적인 풍경 화가로 발전하게 되는데 특별히 그는 ‘영웅적 풍경화’에 집중하게 되었다.
코흐가 이러한 ‘영웅적 풍경화’를 그리게 된 이유는 다음과 같다. 1812년 프랑스군의 이탈리아 침공(나폴레옹 군)으로 코흐는 로마를 떠나 1815년까지 고향에 머무르게 된다. 이 시기에 코흐는 지금까지의 역사화적 풍경화가 묘사했던 목가적이고 성서적 모티브의 비 현실적 풍경화로부터 자신의 고향인 티롤의 살아 움직이는 자연을 묘사하려 했다. 실제로 존재하고 우리 눈으로 확인할 수 있는 위대한 자연을 탈고전적인 풍경화로 묘사하면서 독자적인 ‘영웅적 풍경화’가 태어나게 된 것이다.
슈마드리바흐(Schmadribach) 폭포는 실제로 스위스 베른 주(州) 라우터 브루넨의 슈테첼베르크(Stechelberg)에 있는 폭포로서 라우터 브루넨 계곡에 있는 30여 개의 폭포 중 하나이다. 슈마드리천(川)에 의해 형성되는 말 꼬리 형(horse tail) 폭포로 총 높이는 300m, 막힘 없이 낙하하는 최대 높이는 250m이다. 슈마드리천 자체가 큰 빙하에서 발원하므로 1년 내내 많은 물이 쏟아져 내린다. 코흐는 이 장엄한 폭포를 몇 장의 그림으로 남겼는데 이 그림은 그 중 하나이다.
거대한 빙하로부터 녹아 나오는 엄청난 양의 물이 하늘로부터 떨어지는 광경은 누구에게든 언제나 압도적인 풍경일 수밖에 없다. 동 서양을 막론하고 폭포의 엄청난 풍경과 거대한 소리는 많은 예술가들의 예술 혼을 자극하였다. 동양의 문학작품으로는 이태백이 지은 ‘망여산 폭포’ 가 유명하고 회화로는 우리나라 겸재 정선의 ‘박연 폭포’가 바로 자연경관, 특히 폭포에 대한 경배를 나타낸 그림으로 유명하다.


이처럼 김정은 집단이 붕괴되는 것은 길어야 2-3년이 될 듯하다는 것이 필자의 직감이다. 김정은 집단의 안녕에 대해 가장 예민한 집단은 빨갱이집단이다. 이들이 4년 후의 정권 재창출을 목표로 하지 않고, 단기 승부를 보려는 것에는 이러한 배경이 깔려 있을 것이다. 바야흐로 빨갱이 세력의 전면전이 봉화를 올리기 시작한 것이다.
“독도는 우리 땅인데 일본이 자기 땅이라고 하면서 독도에서 훈련하려고 하면 대통령이 어떻게 해야 해요? 쏴버려야 하지, 안 쏘면 대통령이 문제 있어요. NLL에서 한·미 군사운동을 계속하면 북한에서 어떻게 해야 하겠어요? 북한에서 쏴야죠. 그것이 연평도 포격이에요”
“하야도 아닌 그냥 퇴진해야 한다. 퇴진운동을 계속해 나가겠다"
"부정선거에서 제일 써먹기 좋은 것이 종북몰이인데 한 나라에는 항상 좌와 우가 있는 것인데 우리나라는 특별히 6·25전쟁이나 북한이 있기 때문에 좌가 적으로 규정이 되고 있다"
"누구든지 좌라고 하면 그냥 깜짝 놀라고 따돌리고 죽여도 좋고, 감옥에 가둬도 좋고 하는 무서운 세상 아니냐. 그래서 종북몰이가 굉장히 문제가 되는 것이다"
“앞으로 저와 정부는 국민의 신뢰를 저하시키고 분열을 야기하는 일을 용납하거나 묵과하지 않을 것입니다. 지금 국내외에서 혼란과 분열을 야기하는 행동들이 많습니다. 나라를 위해 젊음을 바치고 죽음으로 나라를 지킨 장병들의 사기를 꺾고, 그 희생을 헛되게 하는 일들이 많이 일어나고 있습니다. 그것은 장병들과 묵묵히 살아가는 국민에게 큰 아픔이 될 것입니다.”
“대한민국을 파괴하고, 적에 동조하는 행위다. 우리는 순국선열의 숭고한 희생을 바탕으로 나라를 건국했고, 6ㆍ25남침에서 수많은 국군 장병이 생명을 바쳐 자유민주주의를 수호했으며, 피를 흘리며 NLL을 지킨 젊은이의 고귀한 희생이 있었기에 오늘의 대한민국이 있다. 박 신부의 발언은 사제 이전에 국민의 한 사람으로서 기본을 망각한 언동이다. 이는 북한의 논리를 대변하고 있을 뿐만 아니라 무고한 주민에게까지 포격을 가해 생명을 빼앗은 반인륜적인 북한의 도발을 옹호하는 것으로 결코 좌시할 수 없으며 마땅히 책임을 져야 할 것이다.”
고맙게도 박창신에 대해서는 ‘자유청년연합’이 재빠르게 고발을 했다. 새누리당 의원들은 '종북 발언'으로 논란을 일으킨 박창신 신부를 규탄하는 결의안을 채택하려는 움직임을 보이고 있다. "국군의 명예를 더럽힌 천주교 정의구현사제단과 박창신 신부의 발언에 경악과 분노를 금할 수 없다"며 "박 신부와 정의구현사제단을 엄중히 규탄한다" 반면 민주당은 “신중하게 접근해야 한다”는 등 이상한 말로 새누리당의 움직임에 제동을 걸고 있다.
박창신은 스스로를 “5.18유공자”라 했다. 5.18에서 사망한 민간인은 166명, 그 중 12구는 신원 미상이다. 신원이 확인된 5.18사망자는 불과 154명, 그런데 이 중 광주시민들이 무기고에서 나온 총을 가지고 쏘아 죽인 광주시민이 무려 80명이나 된다. 스스로 차량사고를 일으켜 죽은 사람도 많이 있다. 이런 것들은 제외한다 해도 154명의 광주시민 중에서 80명만큼은 분명히 유공자가 아닐 것이다. 그러면 74명만이 계엄군에 대들다가 사망한 것이다. 불과 74명!
여기에 더해 1심에서 유죄판결을 받은 사람은 283명이 있다. 이들과 74명을 합하면 357명, 5.18유공자라고 한다면 겨우 357명이어야 했다. 그런데 지금 5.18유공자 수는 5,330명. 무려 15배나 뻥튀기한 숫자다. 이들의 자녀는 3명까지 공무원 시험, 경찰시험, 취직시험에서 5-10%의 가산점을 받는다. 죽은 유공자 자식은 10%, 살아있는 유공자 자식은 5%.
이렇게 국민의 세금을 가지고 억대의 보상금을 타가고, 다른 국민의 기회를 빼앗아 하위 공무원 자리를 독과점 하고 있는 5.18유공자들 가운데 박창신과 같은 빨갱이가 준동하고 있는 것이다. 그렇다면 5,330명과 그 자손들에는 얼마나 많은 빨갱이들이 활동하고 있을까? 5.18단체들은 대한민국 건국을 인정하지 않고 있다.


폐기물 비용을 줄이고 실험 기간을 단축한 후에 여기에 활용된 통합 분석과 자동화 기능과 같은 업무방식을 회사 전체로 확장하라는 과제가 경영진으로부터 엔지니어들에게 내려왔습니다.
회사의 모든 엔지니어들이 개선 추진 역량을 이용할 수 있도록 JMP®를 도입하고 소프트웨어 학습 시간을 늘려 활용도를 높였습니다.
폐기물 감소, 수율 향상, 공정 최적화 등의 업무분야에서 JMP는 핵심적인 역할을 담당합니다. 이성수 매니저는 “JMP를 사용한 이후 분석관련 업무 처리 시간이 90% 줄어서 요즘에는 예전보다 훨씬 많은 일을 하루 안에 처리합니다.”라고 말합니다.
인쇄 회로 기판(PCB) 산업의 미래가 밝아 보인다는 것은 공공연한 사실입니다. Research and Markets 6월 보고서에 따르면 컴퓨터, 통신, 가전제품, 자동차, 항공우주 산업 등에 PCB 제조업체의 비즈니스 기회가 널려 있으며 2024년 경에는 PCB 시장 가치가 897억 달러로 증가합니다.
PCB 소형화, 고속 데이터, 신호 전송, 녹색 솔루션 등에 대한 수요는 PCB 산업 성장의 가속 요인입니다. 이처럼 급변하는 시장에서는 기업의 혁신 역량이 성공을 좌우합니다. R&D뿐만 아니라 PCB 신제품의 제조 방식 역시 중요합니다.
대한민국 안산에 위치한 대덕전자는 스마트 제조 원칙을 강조하는 경영진의 노력과 엔지니어들의 전사적인 분석 통합 계획으로 이러한 과제를 해결하려 합니다. 대덕전자 PKG 공장의 이성수 혁신그룹 매니저는 분석자동화와 데이터중앙화계획을 담당하고 있습니다. 이성수 매니저는 이 회사의 기술/품질그룹에서 능력을 쌓은 엔지니어로 십 년 이상 회사 직원들을 대상으로 제조 개선 분야에 최첨단 분석 기법을 적용하는 법을 공유하였습니다. 현재는 자동화와 신기술을 활용하여 분석 기법을 확장하는 것이 그의 임무입니다.
그가 익힌 분석 기술은 거의 모두 직장에서 일하면서 배운 것입니다. 분석이 향후 업계를 뒤바꿔 놓을 것이라는 걸 일찌감치 알아본 그는 대덕전자 제조 공정에 사용할 최고의 데이터 기법과 각종 도구를 테스트하느라 수년의 시간을 보냈습니다. 몇 년 전에는 어느 통계 소프트웨어 패키지를 알게 되었는데, 엔지니어에게 꼭 필요한 제품이라며 경영진에게 이를 보여주었고, 이후 이 도구는 회사에서 아주 중요한 역할을 하게 되었습니다.
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Minitab을 뛰어넘는 장점
그가 대학에서 재료공학을 전공할 당시에는 Minitab 형태의 통계 소프트웨어를 사용했습니다. 4학년 때 인턴으로 일하면서 JMP를 처음 접했는데 훨씬 다양하게 활용할 수 있는 소프트웨어 패키지라고 생각했습니다. 그래서 대덕전자에 취업하면서 JMP를 함께 들여왔습니다.
그가 식스시그마 블랙벨트를 이수할 당시 대덕전자는 Minitab만 사용하고 있었습니다. JMP가 더 접근성이 좋은 대화형 제품임을 알고 있었기에 기존 소프트웨어의 제한적인 기능이 실망스러웠지만, 그는 평가를 계속했습니다. 이성수 매니저는 당시 기억을 떠올리며 “(식스시그마) 강사가 JMP를 몰라서 그런지 처음에는 제가 JMP를 사용하는 것에 반대했습니다. 하지만 교육이 끝나가면서 왜 고집스럽게 JMP를 쓰는지 묻더군요."라고 말했습니다.
"알면 알수록 JMP를 선택할 가능성이 높습니다."라고 생각한 그는 식스시그마 프로그램을 함께 수강한 동료들에게 JMP를 한번 써보기를 권했습니다.
그는 "JMP는 엔지니어의 시각에서 만든 제품이기 때문에 처음 사용할 때부터 (Minitab보다) 강력하다는 사실을 알겠더군요."라며 강사의 시각에서는 Minitab의 성능이 가장 강력해 보이지만 최종 사용자의 시각은 달랐다고 덧붙입니다. "엔지니어가 각종 문제를 해결할 수 있도록 만들었기 때문에 JMP는 다른 프로그램보다 한 차원 높은 제품이고 엔지니어가 사용하기에 정말 편리합니다."
머지않아 동료들은 JMP가 엔지니어의 시각 중심이라는 사실 외에도 데이터 탐색과 경영진 및 고객과의 소통 방식에 사용되는 시각화 기능이 우수함을 알아냈습니다. 특히 그래프 빌더 기능이 중요합니다. 선 차트와 막대 차트, 히스토그램, 등고선 그림 등을 이용해 다차원 관계를 쉽고 유연하게 알아볼 수 있으며 클릭 한 번이면 다른 그래프 유형으로 전환할 수 있기 때문입니다. "그래프 빌더는 신규 사용자가 데이터를 탐색해 보는 데 탁월한 진입점"이라고 그가 덧붙였습니다.
그가 꼽은 JMP가 우수한 세 번째 이유는 JMP 안의 응용 프로그램이 서로 연결되어 있다는 점입니다. "JMP를 사용해 보니 분석 연결성이 Minitab과 전혀 달랐습니다. Minitab의 경우 분석 간에 변경하려면 메뉴를 별도로 사용해야 하는데 JMP는 분포 분석에서 공정 분석 기능으로 쉽게 전환됩니다."
“JMP는 원스톱으로 처리합니다.”
체계적인 접근법으로 폐기물 감소
대덕전자의 많은 동료들이 JMP 및 JMP Pro 제품을 사용하기 시작하면서 계량화할 수 있는 변화의 결과가 나타나고 있다고 그가 말합니다. 특히 현장 손실률 감소 분야에 새로운 통계 기법이 중요한 역할을 했습니다. 그는 "경영진이 '폐기물 비용을 줄여야 한다'기에 해결책을 찾아야 했습니다."라며 기억을 더듬었습니다.
합격 품질 제품 생산량과 관련하여 나오는 폐기물의 양은 대덕전자의 비용 효율을 가늠하는 필수 지수이며 경영진의 주요 관심사입니다. 이성수 매니저는 "특정 항목을 100만큼 생산하고 싶다면 정확한loss를 예측하여 꼭 필요한 양만을 투입하는 것이 중요합니다."라고 설명합니다.
대덕전자는 전체 평균손실률을 투입으로 활용해 왔지만 그는 더 좋은 방법이 있다며 회사를 설득했습니다. 분석에 앞서 먼저 JMP Pro에서 데이터 처리 응용 프로그램을 이용해 데이터 세트의 순서를 보기 좋게 정돈했습니다. 그런 다음 팀원들과 함께 품질에 영향을 주는 사양을 추려서 이 사양들을 이용하여 다양한 예측 모델을 만들어 손실률을 더 정확하게 예상하고 폐기물 비용에 영향을 주는 사양을 포괄적으로 이해할 수 있도록 했습니다.
그는 이렇게 설명합니다."JMP의 모델링 기능을 이용해 사양에 따른 수율 변화를 예측할 수 있습니다. 수율과 사양을 각각 Y와 X로 놓고 수율 예측력을 높일 수 있습니다. 공식을 만들어 두면 모든 분석 조합에 활용 가능합니다. Excel이나 다른 소프트웨어보다 JMP에서 더 정확하게 (또한 빠르게) 모델링할 수 있습니다."
공통 소프트웨어로 더욱 깊어진 회사와 고객 관계
대덕전자 분석 통합 작업의 다음 단계는 테스트 최적화 및 필수 실험 실행 횟수 감소 분야에 실험계획법(DOE) 사용을 확장하는 것이라는 게 이성수 매니저의 설명입니다. “DOE는 엔지니어에게 장점이 많습니다. 엔지니어링 리소스와 시간을 효율적으로 활용하는 방법이기 때문입니다." 특히 JMP 맞춤 설계 플랫폼에서는 디자인 영역의 제약 조건을 설정하고 실행 횟수를 고려할 때 추산에 필요한 효과와 바람직한 효과를 확인할 수 있습니다.
더 정밀하면서도 사전 대책을 주도하는 기업이 되기 위해 통계 분석을 이용하고 있으므로, 이성수 매니저는 향후 현장 실험과 기타 공정에 소요되는 시간 및 비용이 줄어들 것이라고 말합니다.
이러한 수량적인 수치도 JMP 우수함의 증거가 되지만 가장 중요한 장점은 대덕전자의 고객들도 같은 소프트웨어를 사용한다는 사실입니다. 이 매니저는 다음과 같이 설명합니다. "주요 고객들이 분석 도구로 JMP를 콕 집어 얘기할 때가 많습니다. 그렇기 때문에 저나 제 동료들이 JMP를 사용해야 하는 이유를 수치로 환산해서 경영진에 제시하지 않았더라도 고객들의 요구 때문에 어차피 사용해야 했을 겁니다. 회사와 고객이 데이터를 공유할 수 있으니 관계가 더욱 좋아지고 있습니다.”
다른 기업의 JMP 활용 사례 참조
개선 기회를 발굴하고 체계적인 개선 방법을 수립하는 일은 앞으로도 계속될 과제라고 그는 말합니다. 새로운 아이디어를 얻기 위해 전 세계 다른 JMP 사용자들이 각자의 조직 속에서 이 소프트웨어 기능을 어떻게 활용하는지 사례를 읽어보고 있습니다. 관심이 커지면서 기존에 번역본이 제공되지 않았던 JMP 영문 설명서를 한국어로 번역하며 읽기 시작했고, 그만큼 배움도 늘었습니다.
이런 경험을 통해 “이론적인 통계학 요소에 대한 귀한 지식을 쌓았다”고 합니다. 이렇게 번역한 설명서는 동료들과 공유하고 있으며 그 과정에서 동료들의 통계 지식과 활용 방법도 확장되고 있습니다. “JMP 덕분에 제가 자신감이 커졌습니다. 그 점이 가장 큰 장점인 것 같습니다."라고 그는 말을 맺었습니다.
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군은 올해 중점사업으로 치매 유병율이 높은 75세~85세 사이의 노인인구를 고위험군으로 선정하고, 만75세 이상 어르신을 찾아가 1:1 치매선별검사 및 맞춤형 사례관리 등 집중적으로 일체 전수선별검사를 실시해 효율적인 치매 관리 체계를 구축하기 위해 행정력을 집중하고 있다.
군은 ‘혹시 내가 치매일까?’하는 심리적 불안감을 갖고 있어도 그동안 사회적으로 치매에 대한 부정적인 인식과 지역 내 치매를 전문적으로 검사 할 수 있는 기관이 없어 검사가 쉽지 않았던 어르신들은 이번 찾아가는 치매선별검사를 통해 집에서 편안하게 사전 검진을 받을 수 있게 했다.
또한, 이번 검사결과 ‘인지저하’로 판명 시 2차 진단검사를 진행하고, 진단검사 후 3차 검사인 감별검사를 진행하는 등 무료 정밀검진을 받을 수 있도록 진행된다.


페이스북, 유튜브, 트위터 등의 온라인 서비스는 의사소통 및 정보공유를 통해 개인 간의 사회적 관계를 생성하고 강화시켜 주는데, 특정 관심이나 각계각층의 문제를 공유함에 있어서는 이미 국경마저 초월하였다. 이러한 세계화, 개방화의 흐름으로 인해 국가 간 교류 및 협력의 필요성은 더욱 증대되었다. 지구촌의 모든 구성원들이 각자에게 부여된 권리와 의무를 인식하고 이를 실천할 수 있어야 하는 시점이 된 것이다.
우리 교육 잠재력과 성과에 대한 국제사회의 관심
교육 분야는 농수산업, 정보통신, 에너지, 건강, 과학기술, 위기 대응 등 그 어떤 분야와도 협력의 상승효과를 모색할 수 있는데, 각 분야의 인력 개발 및 전문성 증진을 위한 공통분모로서의 역할을 담당한다. 우리나라는 원조 수혜국에서 원조 공여국으로 전환된 유일한 국가로서, 우리의 경제발전에는 교육을 통한 변혁이 집약되어 있다. 현 국제사회는 우리의 교육 잠재력 및 그 실제적 성과에 대해 깊은 관심과 높은 평가를 아끼지 않고 있다.
우리는 국제사회에서 평등하고 포괄적인 양질의 교육을 보장하고 평생학습을 가능하게 하기 위한 다양한 교육적 지원을 해왔다. 아프리카 직업기술교육 혁신 사업, 첨단 정보통신기술 활용 시범교실 구축·운영, 솔라스쿨 활용 교육지원 사업 등은 우리나라가 개발도상국을 대상으로 교육지원을 확대한 좋은 사례이다.
세계적으로 높아진 대한민국 교육의 위상
또한 다자간 교육 협력에서도 우리의 활약은 돋보였다. 2012 아시아태평양경제협력기구(APEC) 교육장관회의, 2015 세계교육포럼 등을 국내에서 성공적으로 개최하였고, 2017 아셈 교육장관회의 개최도 예정되어 있다. 특히, 2015 세계교육포럼에는 회원국의 장·차관 106명을 포함하여 152개국 정부 대표단과 유네스코, 세계은행, 유니세프 등 주요 국제기구가 참석하였는데, 2030년까지 새로운 교육의제를 수립한 교육 2030 인천선언을 채택한 바 있다.
2016년 APEC 교육장관회의 준비를 위한 회의 참석차 페루에서 빠듯한 일정을 소화하고 24시간이 넘는 귀국 비행기 안에서도 쉼 없이 다음 일정을 계획하는 담당자를 목도한 적이 있다. 또한 다자 간 국제회의에서 다른 나라의 교육 관련 현안을 함께 숙고하면서 지속가능한 교육 변화와 발전을 위해 진정성을 담보로 헌신하는 우리 측 관계자를 접한 적도 있다. 이러한 다양한 각고의 노력들이 하나로 어우러져 우리나라 교육의 위상이 세계적으로 높아진 것임을 인정하며 그들의 수고에 대해 깊은 감사를 드린다.
교육 분야의 국제 협력 수요는 향후에도 증대될 것으로 예측된다. 교육 관련 국제협력 요청에 체계적으로 대응하고 교육 외교 리더십을 굳건히 하기 위해서는 중장기적인 계획과 효과적인 전략이 마련되고 추진되어야 한다. 한국 교육 전문가의 국제기구 진출 확대, 교육 관련 국제기구 설립 및 유치를 통한 일자리 창출, 국내 기업의 해외 시장 진출, 국내 교육현장의 국제화 촉진 및 국제적 교육경쟁력 강화 등이 그 전략적 사례가 될 수 있다.
고유의 문화적 정체성 위에 국제적 역량 키우자
여러 대륙의 다양한 나라에서 교육협력에 동참하였던 필자는 각 나라의 학생, 교원, 교육 행정가들이 우리나라를 따뜻한 이웃으로, 성공의 여정을 그대로 따라하고 싶은 선진 국가로 간주함을 매번 깨닫곤 하였다.
향후에도 우리가 세계무대에서 주어진 역할과 임무를 지속적으로 수행하는데 동참하기를 희망하는 후학들을 위해 감히 조언을 하고자 한다. 무엇보다도 지구촌 사회의 한 시민으로서 국제적 감각, 소양, 역량을 갖추기 위한 준비가 필요하다. 그 준비는 자신이 처한 지금 여기에서부터 더 올바르고 정의로운 사회를 구현하겠다는 실천적 소신으로부터 시작될 수 있다.