뱀섬의 입구. 들어와보면 적이 하나도 없다. 오른쪽으로 가보면 성 입구에 갑옷을 입은 기사가 하나 서있다. 대화해보면 다음과 같은 말을 한다.
"여기에는 마계촌의 싸움에서 도망친 마물들을 봉인하고 있다. 접근하지 않는 것이 좋아."
성 안으로 들어가면 본격적으로 적들이 나오기 시작한다. 마계촌에서 가장 처음으로 나왔던 적인 좀비 2마리가 어슬렁거리다가 모모타루에게 달려든다. 이 섬에 있는 불은 근처에 가면 날개가 돋아나서 달려드는 '파이어플라이'니 주의하자. 바로 보이는 계단이 보스에게 가는 진행방향이긴 하지만 일단 이곳에서 왼쪽으로 가보자.
성에 들어간 지점에서 계단으로 올라가기 전에 일단 왼쪽으로 가보면 이렇게 막다른 길이 나온다. 하지만 화면 가득한 바위들이 상당히 수상해보인다. 바위들을 던져서 없애다보면 왼쪽 끝의 중앙 부근에서 밑으로 내려가는 숨겨진 계단을 하나 발견할 수 있다. 이제 이 숨겨진 계단으로 내려가보자.
그러면 이런 지점. 위에는 보물상자가 하나 보이지만 바위를 던져보면 안에서 좀비가 나온다. 보물상자 뒤의 길로 올라가보면 계단이 하나 있고, 아까 비밀계단을 발견해 내려온 지점으로 되돌아갈 수 있다. 일단 진행방향대로 오른쪽으로 가보자.
진행방향대로 시계 반대방향으로 한바퀴 돌아서 와보면 정보를 주는 노인과 '금램프'를 발견할 수 있다. 노인은 다음과 같이 말한다.
"해골섬은 죽은 자들의 섬이다. 살아서 돌아올 수 없어."
일단 무조건 위에 보이는 '금램프'를 먹도록 하자. 200점을 얻을 수 있다. 금램프는 바다 위에서 정보원의 초록색 배에서 어떤 용도인지 들어본 적 있다. 이 금램프는 양초에 불을 붙일 수 있고, 촛불이 빛날 때, 해골의 봉인이 풀린다는 내용이었다. 또한 최초에 공략했던 '쿠크섬'에서 보스를 물리친 후 나오는 정보 할아버지 옆에 그 양초가 있던 것을 기억할 수 있다. 이제 금램프를 먹었으니 쿠크섬에 되돌아가서 그 양초에 불을 붙여야 한다는 것이다. 하지만 이왕 뱀섬까지 왓으니 뱀섬은 클리어하고 쿠스섬으로 가도록 하자. 다시 왔던 길을 되돌아가서 성의 도입부로 가자. 좀비 2마리와 파이어플라이 2마리가 있는 곳에서 이번엔 계단으로 올라가자.
계단으로 올라와서 성의 2층. 파이어플라이 2마리가 대기 중이다. 위에는 5개의 통로가 있고 그 중 3개는 바위로 막혀있다. 왼쪽에서 2번째와 4번째 통로가 위로 올라갈 수 있는 길. 나머지는 막다른 길이다.
이 뱀섬은 하나의 성으로 구성되어 있는데 길이 거의 일방통행이라 헤맬 일이 없다. 제일 처음 스타트 지점 왼쪽에 숨겨진 '금램프'를 얻는 비밀통로를 제외하면 큰 어려움 없이 보스에게 도달할 수 있다. 계속해서 쭉쭉 진행하자.
2층에서 길을 따라 끝까지 가면 막다른 곳에서 좀비 3마리가 있고 계단이 보인다. 이 계단을 올라 성의 3층으로 올라가자. 올라오면 파이어플라이 2마리가 대기하고 있다.
3층으로 올라온 뒤 한칸 내려오면 좀비 외에 '블루킬'이 등장한다. 블루킬은 마계촌의 스테이지 2부터 등장하는 골치아픈 적이었다.
3층에서 길을 따라 계속 가면 파이어플라이 2마리가 있고 4층으로 올라가는 계단이 나온다. 계단을 통해 4층으로 올라오면 곧바로 블루킬의 습격! 위에는 보물상자 2개가 보인다.
위로 올라오면 좀비와 파이어플라이 2마리, 블루킬들이 있다. 바위로 해치울 수 있는 녀석은 해치우며 오른쪽으로 진행, 오른쪽으로 나가기 전에 오른쪽 하단으로 내려가는 길을 통해 다시 아래로 내려가자. 보물상자 2개를 먹어야 하기 때문. 보물상자 왼쪽은 200점짜리 푸드, 오른쪽은 600점짜리 하트가 들어있다. 아이템을 먹었으면 다시 올라와서 오른쪽으로 진행하자.
오른쪽으로 나오면 좁은 길이 나온다. 바위로 막혀있는데 바위를 치우며 아래로 진행하자. 일방통행이니 어려움은 없지만 길이 아래쪽 통로와 함께 지그재그로 되어있어 통과하는데 쓸데없이 시간이 걸린다. 오른쪽 상단에는 스타트 지점으로 되돌아가는 워프존이 보인다.
이 일방통행 길은 가면 뒤에 문이 닫히면서 왔던 길을 되돌아갈 수 없게 만든다. 화면 2개를 왔다갔다 하면서 오른쪽 끝까지 진행하면 위로 올라가서 워프존으로 가던지, 아래의 계단을 통해 5층으로 올라갈 수 있다. 워프존 쪽을 향해 걸어가도 문이 닫히며 다시 되돌아갈 수 없으니 주의. 현 시점에서 워프존을 이용할 일은 없으니 계단을 통해 5층으로 올라가자.
5층으로 올라오면 곧바로 블루킬들이 습격해온다. 아래로 내려가는 길과 왼쪽으로 가는 길이 있는데 왼쪽으로 가보자. 역시 블루킬이 있고 바위가 가득하다. 6층으로 올라가는 계단도 보인다. 위쪽에는 '램프'가 하나 보이는데, 스타트 지점에서 숨겨진 통로를 통해 얻은 '금램프'와 모양은 같은데 색상이 다르다. 이것은 먹어도 메뉴창에 반영이 안되는 가짜다. 스토리 상에서 램프에 대한 언급을 듣고 뱀섬을 진행하다보면 이렇게 얻을 수 있는 것인데, 진짜 금램프는 숨겨진 통로에 있다. 가짜라서 스토리 진행에 반영은 안되지만 먹으면 200점을 얻으니 라이프를 200 늘리기 위해서라도 먹어두는 것이 득이긴 하다. 5층에서 아래쪽엔 아무것도 없고 적만 있으니 곧바로 램프가 있는 곳에 보이는 6층으로 올라가는 계단으로 올라가자.
6층으로 올라오면 역시 파이어플라이 2마리. 밑으로 내려가면 좀비와 블루킬들이 공격해온다. 길을 따라 시계 반대방향으로 돌듯이 진행하면 또 파이어플라이 2마리가 있고 7층으로 올라가는 길이 나온다. 7층으로 올라가자.
7층으로 올라오면 이런 지점으로 나오게 되는데 곧바로 블루킬들이 습격해오니 잘 피한 뒤 반격하자. 바로 워프존이 하나 보이는데 뛰어내리면 스타트 지점으로 되돌아가게 되니 블루킬을 피하다가 섣부르게 워프존에 뛰어들지 않도록 주의하자. 진행방향을 따라 아래로 내려가자.
내려가면 곧바로 파이어플라이의 습격. 보물상자가 하나 보이지만 안에는 좀비가 들어있을 뿐이다. 이제 우하단에 있는 통로를 따라 오른쪽으로 가자. 보스룸이니 각오를 단단히 하도록.
보스룸에 들어가면 보스 '일각수'가 등장한다. 마계촌에서 스테이지 1과 스테이지 2의 보스로 나왔던 강적이다. 이녀석의 영문명은 '사이오클롭스(CYOCLOPS)'로 변경되었다. 지금까지의 보스들은 특정 위치에서 움직이지 않고 공격해왔던 반면 일각수는 화면 내를 돌아다니면서 불을 쏘기 때문에 상대하는 것이 상당히 어렵다. 발사하는 불들을 피하고, 몸통에 부딪히지 않도록 주의하면서 일정거리를 두고 방 안의 바위들을 던져 잘 맞추도록 하자. 틈틈히 점프해서 바위를 회피하기도 하니 주의.
다른 보스들과는 달리 일각수는 죽으면서 다잉메시지를 남긴다. 죽으면서 모모타루에게 하는 말은 다음과 같다. 스토리 상에 나오는 '전설의 봉인된 악마', 이 게임의 라스트 보스에 대한 힌트가 담겨있다.
"애송이, 안심하는 것은 아직 이르다. 너의 지옥은 지금부터 시작되는 것이다. 우리들의 보스가 너를 기다리고 있다."
일각수를 해치우면 라이프 2000점을 얻을 수 있다. 다음 보스 위의 방으로 가면 동그란 '석판'이 있다. 인어섬에서 삼각형 석판, 뱀섬에서 원형 석판을 얻었다. 이제 하나의 석판만 더 얻으면 된다. 이제 왔던 길을 되돌아가자. 7층의 워프존에 뛰어내리면 곧바로 스타트 지점으로 되돌아갈 수 있으니 편리하다.
이제 다음 섬으로 가기 위한 열쇠를 찾아 어딘가에 정박되어 있는 5번째 해적선을 찾아야 한다. 그 전에 '금램프'를 찾았으니 최초에 공략한 '쿠크섬'에 가자. 지금까지의 정보로 쿠크섬의 보스룸 뒤에 있던 촛대에 불을 붙여야 해골섬의 봉인을 풀 수 있다는 사실을 알았기 때문이다.
[ 쿠크섬 (CUCK) ]
쿠크섬에 간 뒤, 쿠크섬의 보스룸 왼쪽 길에 있던 정보를 알려주는 노인이 있는 곳으로 가자. 뱀섬에서 '금램프'를 먹은 뒤 이곳에 가면 노인 왼쪽의 촛대에 불이 들어온 것을 확인할 수 있다. 노인과 대화를 해보자.
"해골섬에 가도록 해라."


영국 정부가 북한 김정은의 비자금을 관리하는 것으로 알려진 노동당 39호실과 관련 회사들을 금융제재 대상으로 관리 중인 것으로 확인됐다.
6일 금융권 관계자들에 따르면 영국 정부는 이달 3일 북한 관련 새로운 금융제재 통합 목록을 작성해 유관기관들에 전달했다.
그동안 영국 정부가 미국, EU, 한국 등의 대북 정보를 분석해 금융제재에 활용하고 있다는 관측이 많았다. 하지만 명확히 영국이 북한의 누구를 대상으로 금융제재를 하고 있는지는 베일에 쌓여있었다.
본지가 입수한 영국 정부의 최신 금융제재 목록에 따르면 영국 정부는 북한인 33명과 북한 36개 기관을 금융제재 대상으로 하고 있다. 영국 정부는 북한 노동당 39호실을 금융제재 대상에 포함하고 있는 것으로 드러났다. 노동당 39호실은 김정은을 비롯한 북한 지도부의 통치자금을 관리하는 역할을 담당하는 것으로 알려졌다. 영국 정부는 39호실이 북한 정부의 불법 경제 활동을 지원하고 있어 제재 대상에 포함했다고 설명했다.
영국 정부는 39호실뿐 아니라 39호실 관리자로 알려진 전일춘 실장도 개인 제재 대상에 포함했다. 또 조선대성은행과 조선국가보험회사가 39호실을 지원하고 있다며 이들도 금융제재 대상으로 지정했다. 조선대성은행은 북한의 대외 무역 결제를 담당하는 은행이다. 39호실은 2010년 영국령 버진아일랜드에 계좌를 개설해 돈세탁을 하고 있다는 의혹을 받기도 했다. 영국 정부는 과거 사례를 고려해 39호실을 금융제재 대상에 포함한 것으로 보인다.
영국 정부는 북한의 무기 거래에 관여하고 있다며 탄천상업은행도 제재 목록에 올렸다. 홍콩전자와 압록강개발은행 등도 탄천상업은행과 관련된 혐의로 제재 대상으로 지정됐다. 이밖에도 영국 정부는 북한의 조선광산개발무역, 조선우주기술위원회, 리더인터내셔널, 원양해운관리유한책임회사, 제2자연과학대학, 제2경제위원회 등도 제재 대상에 넣었다. 금융권 관계자들은 전 세계 금융시장에서 영향력이 강한 영국이 강도 높은 대북 금융제재를 하고 있어 유럽, 홍콩 등에서 북한의 금융거래가 상당히 위축된 것으로 보고 있다.


미국산 쇠고기 수입을 반대하는 72시간 릴레이 촛불집회 마지막 날인 8일 새벽 5시를 넘기면서 경찰이 강제해산 작전에 들어가 밤샘집회를 벌이던 시위대를 강제해산시켰다. 경찰은 세종로 사거리에서 병력을 내세워 각 방향으로 남아있던 1만여명의 시위대를 밀어냈다. 갑자기 전경들이 밀어닥치면서 달아나던 시위대들이 넘어지거나 저항하다 부상당하기도 했다. 정확한 부상자는 ...
미국산 쇠고기 수입을 반대하는 72시간 릴레이 촛불집회 마지막 날인 8일 새벽 5시를 넘기면서 경찰이 강제해산 작전에 들어가 밤샘집회를 벌이던 시위대를 강제해산시켰다.
경찰은 세종로 사거리에서 병력을 내세워 각 방향으로 남아있던 1만여명의 시위대를 밀어냈다.
갑자기 전경들이 밀어닥치면서 달아나던 시위대들이 넘어지거나 저항하다 부상당하기도 했다. 정확한 부상자는 아직 집계되지 않았지만 부상자를 실을 구급차가 속속 세종로 사거리를 오갔다.
이에 앞서 시위대들은 이날 새벽까지 세종로 사거리에서 경찰과 격렬하게 대치했다. 이날 새벽 0시 50분쯤 광우병대책회의의 방송차량이 이순신 장군 동상 앞을 가로막은 전경버스 가까이 다가서면서 시위대들은 전경 버스 앞으로 모여들기 시작했다. 격렬해진 시위대 수십 명은 전경버스 위에 있던 아크릴 보호막을 뜯어낸 뒤 전경들과 대치했고 몸싸움을 벌이는 과정에서 한 시민이 바닥으로 떨어지기도 했다.
경찰은 전경버스 위에 올라간 시위대 15명 이상을 강제 연행했으며 이 과정에서 다른 집회 참여자들은 “폭력 경찰 물러가라” “연행자를 석방하라”고 외치며 물병 등 단단한 물건을 전경을 향해 던지기도 했다. 일부 전경들도 시위대에 욕설을 하거나 물건을 던지는 등 갈등은 최고조에 달했다.
일부 전경은 사다리 5~6개로 이용해 전경 버스 위로 올라가려고 시도하는 시위대를 방패로 내려찍는 모습을 보여 시위대의 비난을 사기도 했다. 경찰이 시위대 해산 안내 방송을 시작한 가운데 시위대들은 전경을 향해 폭죽을 쏘며 저항하기도 했다.
경찰이 전경 버스 위에서 소화기 분말을 쏘기 시작해 전경 버스 주변이 온통 희뿌연 가운데 시위대는 버스 위에 올라가 있는 전경들을 사다리로 가격하고 전경 버스 유리창과 보호막을 부수는 등 대항의 수위를 높이고 있다.


이러한 ISO 파일은 파일로 간주됩니다 소프트웨어의 유형입니다. 이러한 CD 또는 DVD로 레코딩할 수 있습니다. 그리고 이들은 Mac PC에서 설치 로 사용할 수 있습니다. 인터넷에서 적절한 ISO 파일을 찾는 것은 매우 드뭅니다. 그러나이 다운로드 엘 캐피 탄 ISO로, 당신은 쉽게 찾아 다운로드 할 수 있습니다. 다음은 엘 캐 피 탄 호환 되는 맥 시스템: 다음 맥 장치 맥 OS X 엘 캐 피 탄을 실행 하기 위해 완전 하 게 호환 될 것으로 간주 됩니다., 아래 언급 한 모든 장치에 최소 2 기가바이트 RAM을 가지고 주어진. 다운로드 및 맥 OS X를 얻을 하는 방법 10.11 엘 캐 피 탄.ISO? OS X 엘 캐피 탄 macOS 카탈리나로 업그레이드 할 수없는 맥 컴퓨터에 사용할 수 남아, 모하비, 높은 시에라, 또는 시에라, 또는 먼저 엘 캐피 탄으로 업그레이드해야. 다음 단계는 클린 설치 방법을 사용하여 설치 드라이브에 다운로드 엘 캐피 탄 ISO를 설치하는 것입니다. 이렇게하면 데이터가 지워지지만 백업이 있는지 걱정할 필요가 없습니다. 이 클린 설치 방법이 무엇인지 살펴보겠습니다. 첫 번째 타이머의 경우 복제 백업을 사용하면 문제가 발생하면 기존 드라이브의 정확한 복사본으로 장치를 쉽게 부팅 할 수 있습니다. 타임 머신 백업의 차이점은 최신 버전의 문서뿐만 아니라 이전 버전을 유지한다는 것입니다.
드라이브를 백업한 후에는 문제가 발생했을 때 안전을 보장하기 위해 수행한 백업도 테스트해야 합니다. 부팅 가능한 복제 백업을 테스트하려면 시스템 기본 설정에 액세스하여 시작 디스크 창에 액세스하여 생성된 백업에서 장치를 부팅하고 백업이 성공했는지 확인할 수 있습니다. 타임 머신 백업을 테스트하기 위해 다른 버전으로 파일을 복원하여 업그레이드를 처리하는 동안 잘못된 문제가 발생할 경우 문서의 데이터를 복구할 수 있도록 할 수 있습니다. 필요에 따라 OS를 최신 버전으로 업그레이드하기 전에 하나 또는 두 가지 방법을 사용하여 Mac을 백업 할 수 있습니다.이 경우 El Capitan OS X를 다운로드할 수 있습니다. 이것은 두 가지 방법의 더 쉽습니다. 새 OS X를 빈 볼륨또는 지워도 괜찮은 데이터가 포함된 볼륨에 설치하기만 하면 됩니다. 이 방법에서, 주목해야 할 중요한 것은 당신이 당신의 현재 시작 볼륨에 다운로드 엘 캐피 탄 OS X를 설치하지 않는 것입니다, 이는 다음 방법에 대한 모든 것입니다. 기존 시작 드라이브에서 부팅하는 동안 빈 볼륨에 새 OS를 쉽게 설치할 수 있습니다. OS X 10.11 다운로드는 즉, 엘 캐피 탄 다운로드인 매킨토시 운영 체제에 열두 번째 주요 릴리스입니다. 이것은 MacOS에 대한 10.11 버전이며 OS X 제품군의 마지막 멤버입니다.


작년처럼 여전히 당신이 좋아 보이는지 친구에게 물어보십시오. 어쩌면 당신은 너무 멀리 미끄러지기 전에 물건을 잡을 수 있습니다. 어쩌면 완전히 혼란에 빠지기 전에 아플 때 돈, 직업, 친구 및 외모를 잃을 수 있습니다. 나는 각각 47 권의 종이팩 72 권을 가지고 있었는데, 아내와 나는 차도를 내려 지하실로 내려 갔다. 작년에 어떤 지점에서 2 년이 조금 지나서 나는 그 첫 번째 선적의 마지막 상자를 비 웠습니다. 저는 약 1 년 전인 첫 인쇄 이후 약 10,000 권의 책을 인쇄했습니다.이 책자는 또한 많은 책 구매자를 대상으로합니다. Frieza가 다시 죽을 가능성이 높지만 Goku와 Vegeta가 전체 프랜차이즈의 마지막 에피소드가 아니면 은퇴하지 않을 것입니다. 그것은 내가 Goku와 Vegeta가 주변에 있지 않은 호를보고 싶지 않다고 나는 지난 주에 내 방의 어떤 것에 말하고있다.volorsutes18 점은 2 일 전에 제출했다. 우리가 마지막으로 그들을 보았을 때 변형시킬 수있는 능력이 있다면 나중에 두 가지 질문을 할 것인가? 그것이 변형되었을 때 얼마나 강했기 때문에 변형 자체가 그 당시의 기본 형태의 힘에 기반을두고 있기 때문에 변형 자체가 얼마나 강한 것인지를 결정합니다.
민용용. 너 한테 모자 벗었 어. 그것은 인상적인 빠른 생각이었습니다. ‘장식의 항목이 너무 작아서 통보를받지 못했습니다.’라고 Sims는 씁니다. 전 뉴저지 주지사 크리스 크리스티 (Christ New Jersey Gov)의 또 다른 발췌문에 따르면 트럼프의 고문 중 일부는 탐욕스럽고 경험이 없으며 황금 시간대에 준비가되어 있지 않은 ‘호랑이’로 비판하고있다. 문제가 아니라 주변 사람들. 나는 호비가 거짓말을 할 때 너무 나빠질 줄 알았다. 이 사람은 목숨을 구하기 위해 거짓말을 할 수 있습니다. 그리고 용. 나는 첫 번째 책이 조금 슬림하다고 결정했다. 첫 번째 책은 160 페이지, 5 x 32입니다. 그리고 저는 유아기가 유아기보다 복잡하고 더 복잡한 문제를 다루고 있기 때문에 두 번째 책을 더 충실하게하기로 결정했습니다. 그가하고있는 일입니다. Nnn n 시위 : Ruthsatz 박사는 28 개 주를 무작위로 지명했습니다. Nnn 놀랍지는 않습니다. 지리학은 그 중 하나입니다. 해석에 개방적이지 않습니다. 터키는 유럽과 아시아의 일부입니다.
다른 사람들의 운명에 대한 이상주의와 동정은 이론상 좋은 것이지만, 모든 사람들의 운명은 우리의 부담이 아닙니다. 연방 정부 내의 일부 사람들은 주와 지방 예산을 깨뜨릴 수있는 일을 할 것입니다. 그것은 마치 우리 민족이 붕괴 할 것을 기대하는 것처럼, 일부 비뚤어진 새로운 급진적 인 외국인 반미군이 국가를 점령하고 우리의 아름다움, 기쁨, 선하심, 행복감을 파괴 할 수 있습니다. 내 아들 필 어디 있었 니? Phil Coulson은 아마도 전체 MCU IMO에서 최고의 캐릭터 일 것입니다. 그는 재미 있고 완전히 불청하고 충직합니다. 그는 1 단계를 실제로 만들었고, Avengers에서 스테이크를 올리기 위해 ‘죽음’이 필요했지만, 나는 SHIELD에서 그를 사랑했고, 나는 그가 돌아오고 있다는 소식을 듣고 너무 흥분했습니다. ‘나는 그가’자랑스러워 할 것 ‘이라고 생각한다. 그는 항상 이것에 관심이있었습니다. 한 달간 검찰에 탄원 한 후이 회사는이 결정을 공개했다. 많은 사람들이 ‘진리’와 ‘논쟁’의 힘으로 그렇게 강력하게 확신 해왔다. 오랫동안이 아이디어를 사용하는 것만으로 도망 갈 수 있다고 생각한다. 우리 사회가 사람들이 믿기를 바라는 것은 그렇게 많은 사람들이 그렇게 생각한다는 것이 놀랍지 않다는 것입니다.
그녀는 테이블을 둥글게하고 앉아서 손가락을 뺐고 앉았다.Liss는 다시 앉아서 편지를 그녀의 드레스의 흉상으로 사라지게했다. ‘이상한 밤, 밝기’여자가 말했다, ‘반역에 종사하고있다.’ ‘나는 너를보기 위해 고용하고있다.’ ‘용서, 밝기.하지만 보통 암살자를 고용하지는 않는다.’ ‘ 봉투에 지시가 있습니다. ‘라고 Jasnah는 말했습니다. 당신이 느끼고 싶어하는 것을 정확히 알고 있습니다. 당신은 기분 좋게하고 싶습니다. 그래서 당신을 그렇게 생각하게 만드는 생각을 즐겁게하십시오! 당신은 그 힘을 가지고 있으며 그것은 위대한 힘입니다! 인간을 다른 동물과 구분 짓는 것입니다. 그러나 Colter Wall를 조사해라. 장르에 제이크 바넷 : 제 주기율표입니다. 관계없이 하루가 끝나면 기타를 가진 사람이고 훌륭한베이스 모델입니다. 154 pointssubitted 2 개월 전. 왜냐하면 나는 주식으로부터 사람들을 경고하는 그의 논리의 대부분에 동의하지 않았기 때문이다. 그는 HP가 첨단 기술 혁신 자로부터 하드웨어 조립 자에 그치지 않았다는 점을 올바르게 지적했습니다. 컨설팅 사업에 실패했다.
Sketch와 함께 만들었습니다. 빅토리아의 알파인 국립 공원 가장자리에있는 Cortes Kiln은 100 년 된 담배 솥입니다. 역사적인 붉은 벽돌과 현대적인 미니멀리즘 판타지가 조화를 이루고있는 코티지는 깊은 석조 욕조가있는 실내 아트리움과 유산 호두 농장이 내려다 보이는 넓고 밝은 주방이 특징입니다. 왜냐하면 오늘날 거의 모든 작업에 적용될 수 있기 때문입니다. 지난 10 중국에 궤양을주는 여러 가지 방 년간 비 IT 분야에 근무한 후에 경력을 바꾸려는 의견에 대해 언급 한 이후 네트워킹은 IT에 대한 좋은 출발이라고 할 수 있습니다.하지만 많은 준비가 필요합니다. 박쥐에서 특수화 된 주제에 관해 공부하고 있습니다. 나는 당신에게 완벽을 약속 드릴 수는 없지만, 내가 약속 할 수있는 것은 우리는 CEO가 된 이후 우리가 시행 한 변화가 우리가 할 수있는 최선의 결과를 막을 것 ‘이라고 슬로 언은 회견에서 타임스지가’부정확하다 ‘고 말했다. Wells Fargo의 은행 감독관은’실망했다 ‘슬로안은 Wells 규제 당국이이를 준수 할 수있는 모든 것을 다하고있다. 한 연방 은행 기관이이 주장에 이의를 제기했다.
그러나 내가 1945 년 대외 정책에서 가장 성공적인 포스트로 선정한 대통령은 George Herbert Walker Bush이다. 부시 대통령은 1989 년 동유럽 공산주의의 붕괴, 특히 독일 통일과 같은 혼란스러운시기에 대통령직에 들어 섰다. 그는 미국의 목표를 용이하게하는 지능과 겸손으로 이러한 변화를 관리했을뿐만 아니라, 폭력과 유혈을 최소화하기 위해 소련의 미하일 고르바초프 (Mikhail Gorbachev) 동역자와 함께 조용히 일했으며, 동시에 부시 대통령은 매우 효과적인 국제 쿠웨이트 출신의 사담 후세인 전 이라크 대통령은 미국의 잠재적 강점과 권력의 한계를 모두 인식 한 대통령이었다.. 당장은. 2019 년에, 내부 연소는 여전히 전기 자동차의 더 나은 대안입니다. 연료 풍부하고 널리 사용할 수 있습니다. USAMO와 같은 상장, USACO는 가지고있는 것이 좋지만 신청서를 제출하거나 수락서 더미로 보냈습니다. 대학에서 여러분이 야심적이고 CS 전공자가되기를 기대하면서 이 하위에있는 사람들은 실제로 ‘CS 관련 EC’를 자신이 생각하는 것보다 훨씬 더 크게 만듭니다. 네가 그렇듯이 CS와 무관 한 수업을 듣고 갑자기 CS 전공을 선전하는 것이 좋습니다.하지만 동시에 CS에 관한 모든 것을 대학에 알릴 필요는 없습니다.


비바리퍼블리카는 간편송금 서비스 '토스'를 서비스하는 스타트업이다. 2015년 2월 서비스를 시작한 토스는 2018년 기준 누적 다운로드 2100만 건, 누적 송금액 27조 원을 기록했다. 간편송금으로 시작한 토스는 계좌 통합 조회, 신용등급 조회, 부동산 및 펀드 소액 투자 등으로 영역을 넓히며 종합 금융 서비스로 성장하고 있다. 비바리퍼블리카는 토스 서비스 후 세콰이어 차이나, 페이팔 등 글로벌 투자사에서 총 1300억 원의 투자를 유치했다.
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이승건 비바리퍼블리카 대표는 서울대 치대를 졸업한 치과 전공의 출신이다. 국내 유수 종합병원에서 전공의 생활을 하다 국내 첫 장애인 병원으로 자리를 옮긴 후 3년간의 공중보건의 생활 끝에 창업에 나섰다. '창업으로 사회적 문제를 해결하고 인류 발전에 기여한다'라는 신념 아래 여러 서비스를 시도했고 2015년 2월 토스를 출시하며 비바리퍼블리카를 국내 최고의 스타트업으로 성장시켰다.
결정적 순간 "포기는 없다...바닥에서 다시 도전을 함께 한 순간"
"토스를 시작하기 전, 쉽게 말하면 회사가 망했어요. 돈이 없어서 더는 버틸 수가 없었죠. 당시 통장에 남은 돈이 2만 원이었어요. 더는 팀원들에게 월급을 줄 수 없는 상황이었어요. 그때 회사를 접어야 하나, 말아야 하나 많은 고민을 했어요. 결과적으로 회사를 계속 유지하기로 하고 팀원들에게 제 결심을 말했어요. '당분간 월급은 못 주지만 계속 함께 하고 싶다'라고. 다행히 팀원들 모두 당장 월급 없이 계속 같이 일을 하기로 했고 새로운 아이템으로 도전을 이어갔어요. 이 시간을 거쳐 간편송금 시장이란 기회를 발견했고 지금의 토스가 탄생했어요. - by 이승건 비바리퍼블리카 대표"
Q.토스 서비스 전, 그러니까 회사가 망했다고 표현한 당시는 어떤 상황이었는지 좀 더 자세히 말씀해주세요.
"2011년 창업을 하고 초음파를 이용한 SNS '울라블라', 카카오톡 기반의 투표 서비스 '다보트(vote)'등을 개발했어요. 토스 이전 마지막까지 붙잡고 있던 서비스는 다보트였는데 사용자들의 큰 관심을 얻지 못했어요. 설상가상으로 대기업에서 비슷한 서비스를 내면서 다보트를 접을 수밖에 없었어요. 이런 과정에서 자연히 회사도 어려움에 처했어요. 당시 제가 개인 대출로 팀원 월급을 주면서 회사를 끌고 가고 있었는데 빚이 2억 원 정도였어요. 다보트가 망할 때 즈음엔 대출받은 돈도 다 떨어져 더 이상 팀원 월급도 줄 수도 없었어요. 회사를 닫아야 할지, 다른 방법을 찾아야 할지 결단을 내려야 하는 상황이었어요."
Q.당시 대표님께는 어떤 선택지가 있었나요.
"한 가지는 회사를 닫고 저는 저대로, 팀원들은 팀원대로 각자의 길을 가는 거였어요. 다른 하나는 회사 상황을 솔직히 얘기하고 계속 함께 가는 걸 제안하는 것이었죠. 한 마디로 '당분간 월급은 못 줘. 그래도 우리 한 번만 더 같이 해보자' 이렇게 얘기하는 거였어요. 많은 고민 끝에 두 번째 방안을 택했어요. 팀원들에게 솔직히 얘기했고 고맙게도 팀원 모두 월급 없이 함께 다시 도전하는 걸 받아줬어요. 그렇게 바닥에서 다시 한번 시작할 수 있었어요."
창업 초기 이승건 대표
Q.이미 여러 번 실패했고 월급도 제대로 안 나오는 상황에서 팀원들이 계속 함께 도전을 이어간 이유는 뭘까요.
"우리 팀이 결국 해낼 거라는 믿음이 있었어요. 당시 팀원이 저까지 4명이었는데 각자 캐릭터가 다르고 가진 장점도 다 달랐어요. 저는 학습 능력이 빨랐고 다른 1명은 근성이 강해 어떤 상황에서도 포기하지 않고 팀에 에너지를 줬어요. 또 다른 분은 제품에 대한 감이 좋고 아닌 걸 아니라고 분명히 말하는 걸 주저하지 않았죠. 나머지 한 명은 개발을 정말 잘했어요. 서로의 성격이나 능력은 달랐지만 이 다름이 합쳐서 시너지를 낸다는 걸 모두 알고 있었어요. 또 제품에 대한 관점이 늘 일치해 같은 방향으로 빠르게 나아가는 힘이 있었어요.
사실 4명이 인간적으로는 그렇게 친하지 않았어요. 개인적으로는 절대 친해질 수 없는 사람들이죠.(웃음) 그래도 함께 있으면 분명히 세상을 바꿀 수 있는 서비스를 낼 수 있다는 확신이 있었고 그래서 어려운 상황에서도 회사를 떠나지 않았던 거 같아요."
Q.만약 팀원들이 대표님 제안을 거절하고 모두 떠났다면 대표님은 어떻게 하실 생각이었나요.
"저는 혼자서라도 창업을 계속할 생각이었어요. 정말 마지막 방법으로 생각한 게 일단 여수나 당진 같은 지역으로 내려가 다시 전공의 생활을 하는 거였어요. 지방에서 일을 하면 상대적으로 많은 환자를 봐야 해서 몸은 상하겠지만 그래도 2억 원이나 되는 빚을 갚으려면 어쩔 수 없잖아요. 당시 계산으로 한 달 급여가 천만 원을 웃도는 수준이었어요. 한 1년 6개월 정도 일해서 빚을 다 갚고 6개월을 더 일해서 1억 원 가량을 모아 다시 팀을 꾸릴 생각이었어요. 그래서 한동안 지방 치과 전문의 일자리를 알아봤어요."
Q.팀원들과 계속 일을 하기로 한 뒤 어떤 기간을 보냈나요. 바로 토스란 아이디어가 나온 건가요.
"일단 회사 운영비는 벌여야 해서 외주 개발을 1년 정도 했었어요. 정말 닥치는 대로 외주 개발을 했어요. 외주로 버티면서 틈나는 대로 새로운 아이디어를 찾았어요.
'고스트 프로토콜'이라고 당시 유행하던 영화 제목이기도 한데 팀원들이 일정 기간 흩어서 각자 아이템을 발굴하고 모여서 이를 체크하는 방식으로 아이디어를 모았어요. 젊은 유동인구가 많은 홍대나 가로수길 카페에 앉아 사람들이 어떤 얘기를 하는지 어떤 불편함을 느끼는지 관찰했어요. 이렇게 2~3일 동안 아이템을 모으고 팀원들과 모여 아이템을 논의하고 이렇다 할 아이디어가 없으면 다시 흩어져 아이템을 찾고. 이런 방식으로 몇 달 동안 100여개 아이디어를 모았고 그중에 하나가 토스였죠. 이 중에 토스보다 앞서 서비스를 내고 반응이 좋지 않아 폐기한 아이디어도 여럿 있었어요."
Q.토스 전에 테스트해본 아이디어는 무엇인가요.
"여러 가지가 있는데 몇 개만 말씀드리면 일단 백화점이나 대형마트 문화센터, 구청, 동사무소 등에서 열리는 문화강좌를 한곳에 모아볼 수 있는 서비스가 있었어요. 셀카봉이 유행하기 전에 혼자 멀리서도 쉽게 사진을 찍을 수 있는 서비스를 만들어 보기도 했고요. 또 기사나 블로그 글을 더 쉽게 공유하는 서비스도 개발해 테스트해봤어요.
테스트는 보통 1~2주 정도 진행했어요. 그 기간 안에 반응이 없는 서비스는 바로 접고 다음 아이디어를 테스트하는 방식이었어요. 저희 팀이 제품에 대한 감이 좋고 유효한 사용자 반응 정도를 판단하는 명확한 기준이 있었어요. 그래서 2주 내외의 기간이면 이 서비스를 계속할지 중단할지 판단하는데 충분한 시간이었어요. "
Q.토스 아이디어는 어떻게 얻었나요.
"은행 송금 서비스가 너무 불편하다는 건 모두가 느끼는 문제였어요. 다만 아무도 그 해결책을 못 찾았던 거죠. 송금 문제를 풀기 위한 방법을 몇 달간 고민했어요. 머릿속에 그 생각만 가득했죠. 어느 날 거리에서 행인들에게 스티커를 붙여 달라는 기부단체를 봤어요. 이 단체가 CMS 자동이체 방식으로 정기 후원인을 모으고 있었는데 그걸 본 순간 '이거다'했죠. CMS 자동이체로 송금 문제를 풀 수 있다는 해답을 찾은 거예요."
Q.CMS 자동이체가 어떻게 간편송금의 해법이 되는지 간단하게 설명해주세요.
"쉽게 말하면 CMS 자동이체는 비금융기관이 금융기관을 거치지 않고 돈을 빼갈 수 있는 방법이었어요. 통신료나 아파트 관리비를 자동이체 걸어두면 통신사와 관리사무소에서 특정일에 해당 금액만큼의 돈을 빼가잖아요. 이 방식을 응용하면 금융기관 없이 송금이 가능해요.
당시 관련 법에 저촉될 수 있는 위험이 있었지만 많은 사람이 불편함을 겪는 문제를 해결할 수 있다면 사회 편익 증대를 위해 규제 문제도 풀 수 있을 거라고 생각했어요."
Q.토스도 똑같이 서비스를 내고 테스트하는 시간을 가졌을 텐데 지표가 어땠나요.
"토스를 처음 대중에 공개한 게 2014년 2월이에요. 서비스 론칭 페이지를 만들고 별다른 홍보도 안 했는데 며칠 만에 몇 만 명이 페이지를 방문했어요. 자세히 공개하기는 어렵지만 재사용률과 테스트 기간 성장률이 이전에 다른 서비스들과는 비교도 안 될 만큼 좋았어요. 이때 드디어 가능성 있는 서비스를 찾았다고 판단했고 토스로 아이템을 확정했어요."
토스 정식 서비스 최초 화면
Q.서비스 개시 후 상황은 어땠나요. 테스트 기간 보여준 성장률을 그대로 이어갔나요.
"2014년 2월에 론칭을 한 후 2달 동안은 정말 빠르게 성장했어요. 쉽게 말하면 '말도 안 되는' 성장을 했죠. 하지만 2달뿐이었어요. 2014년 4월 토스를 서비스하는 것을 금융당국이 불법으로 결정했고 저희는 서비스를 중단해야 했어요. 토스가 셧다운 된 날은 마침 한 창업 지원 기관에 토스를 소개하러 가는 날이었어요. 발표를 하러 이동하는 길에서 서비스가 셧다운 됐다는 소식을 들었어요. 그때의 당혹스러움이란... 하지만 약속된 일정이라 취소할 수 없어 그대로 진행했어요. 당장 규제에 묶였다고 토스를 포기할 것도 아니었으니까요.
솔직히 이런 상황에 실망하지 않았다면 거짓말이에요. 계속 실패하다 이제 막 힘들게 굉장한 아이템을 찾았는데, 저주에 걸린 것도 아니고 왜 또 성공은 저 멀리 달아나는지... 당시 서비스를 론칭하고 엄청난 지표가 나오자 토스 성장성을 보고 팀에 새로 합류한 팀원도 있었어요. 이 분은 팀에 온 지 1달 만에 서비스가 중단된 거예요. 원래는 유명 벤처캐피털(VC) 심사역으로 가는 게 확정된 상황에서 어렵게 토스에 합류했는데 1달 만에 서비스가 셧다운 된 거죠. 팀도 저도 힘들 수밖에 없는 상황이었어요."
Q.이번에도 팀의 동요는 없었나요. 서비스 중단이란 위기를 어떻게 극복했나요.
"힘든 상황이었지만 다들 별다른 내색을 하지 않았어요. 규제는 언제가 풀릴 거고 서비스가 재개되면 다시 엄청난 성장을 할 거라는 믿음이 있었어요. 입사 후 1달 만에 서비스 중단이란 상황을 맞은 팀원 역시 마찬가지였고요. 조금 이상하게 들릴 수도 있지만 토스라는 아이템을 찾은 순간부터 저희 팀에 두려울 건 하나도 없었어요. 부족한 돈도 구할 수 있고 규제도 다 풀 수 있을 거란 자신감이 있었어요.
그리고 그 믿음대로 서비스가 중지된 상황에서도 투자 유치에 성공했어요. 셧다운 2달 후인 2014년 6월 알토스벤처스에서 100만 달러(약 11억 3000만 원)를 투자해줬어요. 투자를 받기 직전 통장에 200만 원 밖에 안 남은 상황이었죠. 알토스벤처스는 이전에 페이팔 투자를 고민한 적이 있어 결제 산업에 대한 이해가 깊었어요. 저희가 2달 동안 서비스를 운영하면서 만든 지표를 보고 페이팔 같은 가능성을 본 거죠. 이 투자 유치로 당장 재정적 압박에서 벗어날 수 있었어요.
규제를 풀기 위해 언론과 정부에 간편송금이 사회 편익과 산업 발전에 필요하다는 걸 꾸준히 알렸어요. 그러다 저희 입장에서는 굉장히 행운인 사건이 발생했는데 이른바 '천송이 코트' 사건이예요. 드라마 '별에서 온 그대'가 중국에서 엄청난 히트를 기록하면서 주인공 천송이가 입은 코트, 가방 등을 사기 위해 대규모 중국 소비자가 국내 쇼핑몰에 유입됐어요. 하지만 복잡한 결제 시스템 때문에 구입이 쉽지 않았고 이 문제를 당시 대통령이 언급하면서 엄청난 이슈가 됐어요.
'천송이 코트' 사태를 보도하는 당시의 언론 기사(출처:네이버 뉴스 검색)
그러면서 간편 결제와 금융 산업 전반에 대한 개선이 필요하다는 공감대가 형성됐고 당시 언론을 통해 꾸준히 이 문제를 제기해온 저희가 주목받았죠. 언론도 '핀테크'란 용어를 대중화시키며 규제 개혁이 필요함을 역설했고요. 사실 저희는 '핀테크'란 용어를 몰랐어요. 핀테크 서비스로 토스가 언급되며 알았죠.(웃음) 이렇게 언론과 정부가 규제 개혁 필요성에 공감하며 분위기가 바뀌었고 서비스 중지 1년 만에 금융당국이 '토스가 현행 법을 위반하지 않는다'라는 유권 해석을 내리면서 서비스를 재개할 수 있었어요."
Q.서비스를 재개하고 후 셧다운 이전의 성장성을 바로 이어갔나요.
"2015년 2월 서비스를 다시 오픈하고 한동안은 낮은 성장에 고전했어요. 그도 그럴 것이 셧다운 전에는 모든 시중은행을 대상으로 서비스를 했지만 셧다운이 풀린 이후에는 개별 은행 각각과 서비스 제휴를 해야 했거든요. 당시 시중은행 1곳과 지방은행 2곳만 제휴가 된 상태에서 서비스를 재개해 사용성이 크게 떨어졌어요. 서비스는 편하지만 쓸 수 있는 은행이 거의 없었죠. 2015년 한해 동안 토스 누적 다운로드가 40만 건 정도였어요. 그해 연말 팀원들과 송년회를 하는데 기대했던 성과에 미치지 못해 아쉬움이 컸어요. '내년에는 더 열심히 하자' 이런 말을 많이 했었어요.
서비스 활성화를 위해 가장 필요한 건 제휴 은행을 많이 늘리는 거였어요. 개별 은행과 제휴를 맺기 위해 많은 노력을 했어요. 뻗치기라고 하죠, 은행 본점에 찾아가 무작정 실무 책임자를 기다린 적이 한두 번이 아니에요. 그렇게 제휴 은행이 하나씩 늘고 전체 은행 중 토스와 제휴된 은행이 60%가 넘어가는 상황에서 유효한 마케팅 기법을 찾았고 그때부터 사용자가 폭발적으로 늘기 시작했어요. 이때가 2016년 1월인데 한 달 만에 그동안의 누적 다운로드 수를 뛰어넘는 60만 다운로드가 나왔죠. 침울한 분위기에서 송년회를 하면서 서로를 격려한지 한 달 만에 극적인 반전을 이룬 거죠. 그 이후로는 쭉 높은 성장을 이어오면서 지금의 토스가 됐어요.
Q.치과 전공의란 보장된 길을 두고 많은 실패를 하면서도 창업을 포기하지 않은 이유는 뭔가요.
"창업 전에 '나'에 대해 충분히 알 수 있었던 시간이 있었어요. 대학 입학 후 나름 다양한 위치에서 다양한 경험을 했어요. 그러면서 제가 어떤 가치를 추구하는 사람인지, 어떨 때 가장 큰 행복을 느끼는 사람인지 깨달았어요. 인류의 삶의 질 개선에 헌신하는 게 제가 살고 싶은 삶이란 걸 명확히 알고 창업을 했기 때문에 많은 여러 번 실패해도 창업이란 길을 포기하지 않았던 거 같아요.
또 다른 이유는 저는 반드시 성공할 거라는 자신감이 있었어요. 어차피 저는 될 때까지 도전을 할 거라 문제는 성공하느냐 안 하느냐가 아니라 언제, 어떻게 성공하느냐 였어요. 그러니 실패할 수가 없는 거죠.(웃음)
개인적으로 KFC 창업자 커넬 할랜드 샌더스를 좋아하는데 이분이 KFC를 창업한 나이가 68살이에요. 토스를 시작하기 전 가장 힘들었을 때 제 나이가 33살이었어요. 샌더스에 비하면 35살이나 어렸으니 35년을 더 실패해도 된다는 거잖아요. 그래서 당장 실패하는 것을 두려워하지도 크게 좌절하지도 않았어요.
치과 전공의 시절의 이승건 대표
Q.대표님이 힘든 순간을 겪으며 얻은 인사이트는 무엇인가요.
"저는 성공을 위해 가장 중요한 게 끈기인 거 같아요. 핵심은 이 끈기를 유지하는 건데 그러기 위해서는 자기에 대한 진지한 통찰이 있어야 한다고 생각해요. 단순히 돈을 많이 벌고 싶다는 마음으로 창업하는 사람이 많아요. 이런 사람은 사업이 잘 안되면 1년 이상 버티지 못하더라고요. 당장 돈을 벌지 못하는 상황과 돈을 벌고 싶다는 신념이 부딪치면서 결국 신념이 꺾이기 때문이죠.


양촌비전교회를 개척 설립한지 8년째 접어들면서 어려움도 있었지만 지금까지 인도 해 주신 에벤에셀 하나님께 먼저 감사를 드린다. 요즘 미자립교회도 하는 일에 따라 큰 교회 못지않게 하나님께 영광을 돌릴 수 있다는 자부심으로 목회하면서 성도들에게 우리교회는 “작은 교회지만 큰 교회다!”라고 강조한다.
현재 출석하는 성도들은 이주노동자, 탈북민, 사할린교포, 중국동포, 알코올중독자, 지적장애인, 시각장애인, 생활능력이 없는 홀몸노인들이지만 그동안 한국인과 외국인이 우리교회에 다녀간 인원만 해도 4백 명이 넘고 세례를 받은 외국인은 30명이 넘는다.
나의 목회를 뒤돌아보면 하나님께 서원한 것을 이행하기 위하여 2012년10월7일 박광표 전도사와 양촌비전교회를 개척 설립예배를 드렸다. 교회를 설립하고 열심히 전도했는데 첫 번째 성도가 33세 된 알코올중독자였다. 이 청년은 나의 간증을 듣고 “저도 목사님처럼 술을 끊고 열심히 살아 보겠다”고 교회 나와서 예수님을 영접하고 신앙생활 3개월 만에 하나님 품으로 갔다. 첫 열매가 갑자기 심장마비로 떠난 것이다.
나는 그의 주검을 안고 통곡 했다. “하나님! 우리교회 첫 열매입니다. 술을 끊고 열심히 신앙생활 하겠다는데 왜 이렇게 빨리 데려 가셨습니까?” 하나밖에 없는 성도를 데려가시면 어떻게 합니까?”라고 하소연하며 기도 했다.
그러나 거기에는 하나님의 뜻이 있었다. 그의 어머니와 온 가족이 다 예수님을 영접하게 된 것이다. 그 일로 인하여 10명 20명 30명 성도들이 계속 늘어나 금방 자립할 수 있을 것 같았다. 그런데 호사다마라 할까? 고난이라는 어둠의 그림자가 나에게 찾아왔다.
고난을 믿음으로 이겨내다
같이 개척했던 박 전도사는 6개월 만에 다른 사역지로 떠나 그의 빈자리가 너무 컸지만 부흥되는 교회를 보면서 즐거움으로 사역을 감당했는데 어둠의 그림자가 서서히 드리웠다.
대학을 졸업하고 9급 공무원 시험 준비하던 건강했던 딸이 암이라는 청천벽력 같은 진단이 나왔다. 나는 하나님께 엎드려 “하나님 저희 딸을 주님의 손길로 치료하여 주옵소서! 죽은 자도 살리신 주님께서 저희 딸을 고쳐주실 줄 믿습니다.” 아내와 같이 금식하며 눈물로 간구하자 하나님께서 기도를 들으시고 딸을 완전히 고쳐 주셨다. 엎친 데 덮친다고 이번에는 아들이 기흉으로 한양대 병원에서 6시간동안 대 수술을 받았다.
“하나님 제가 하나님나라 확장을 위하여 열심히 기도하고 전도하면서 열심을 다 했는데 ”왜 이런 고난과 고통을 주십니까?”라고 기도했더니 “야! 이놈아! 그래야 내 심정을 알 것이 아니냐! 나는 내 아들을 너 때문에 십자가에 못 박았다. 네가 목회하려면 아픈 사람들의 심정을 헤아려야 할 것이 아니냐!”하시는 하나님의 음성을 듣고 하나님 앞에 엎드렸다. 이렇게 우리가정에 우환이 겹치자 성도들은 하나둘 다 떠나가고 우리가족만 남게 되었다.
교회 운영자금이 없어 건축현장에 일주일에 3-4일씩 나가 일하면서 하나님께서 나에게 고난을 주신 이유를 조금이나마 깨닫게 되었다.” “고난당하는 것이 내게 유익이라 이로 말미암아 내가 주의 율례를 배웠나이다(시119:71)”라는 시편기자의 고백이 나의 고백이 되었다.
하나님께서 고난을 축복으로 바꾸어 주시어 우리가정이 한마음 한뜻이 되었고 아내는 찬양인도와 주방일로, 딸은 피아노 반주와 행정 간사로, 아들은 영상과 물질로 봉사하고 있다.
다시 부흥을 꿈꾸며
교단에서 실시하는 2.3.4 부흥운동에 참여하여 전도 4시간 중 2시간을 읍내를 다니면서 쓰레기를 주우며 “이 읍내를 밟고 다니는 사람마다 성령의 능력으로 변화시켜 주옵소서! 술과 향락 속에 빠져 있는 어둠의 세력을 물리쳐주옵소서! 주님! 쓰레기를 하나 담았습니다. 한 영혼 보내주옵소서!”라고 기도하면서 쓰레기를 주우며 노방전도를 했다. 이제 주위사람들이 “쓰레기 줍는 목사님 나오셨어요.” 라고 먼저 인사를 한다. 또한 자기가게 앞에 쓰레기를 줍는 주인들이 늘어나고 동네와 상가주변이 많이 깨끗해졌다. 나는 그들의 심령도 깨끗해져서 예수님 믿고 구원받게 해 주실 것을 믿으며 기도하고 있다.
2.3.4운동을 하면서 한 분, 한분 성도가 늘어났지만 세분이 하늘나라 하나님 품에 안겼다. 33세 밖에 안 된 알콜 중독자였던 청년과 예수님을 모르던 32세 된 젊은 새댁이 암 말기로 하나님 품에 안기고 68세 된 여자 성도님이 주님 안에서 열심히 식당봉사를 하다 소천 하셨다. 우리교회가 없었다면 이 분들은 영원한 지옥 불에서 고통을 받을 것이 아닌가? 한 영혼 귀중함을 다시 깨닫고 전도를 통하여 한 사람씩 진리에 서 가는 것을 보며 다시 한 번 하나님께 감사하며 오늘도 강냉이를 들고 나간다.
이주민 사역의 시작
이주민 사역을 시작하게 된 것은 2012년 10월7일 경기도 김포시 양촌읍에 엘리베이터 없는 3층에 42평을 임대해서 설립예배를 드리고 처음에는 부흥의 꿈을 안고 열심히 전도해서 10명, 20명, 30명 금새 100명이 넘어갈 것 같았다. 그런데 딸과 아들이 갑자기 어려움을 당하고 교회학교 학생들을 다 이웃 교회로 보내고 성도들도 한 사람 한 사람 다 떠났다.
한동안 실의에 빠져있을 때 성락성결교회 동역교회 모집에 선정되어 1개월에 한번 주일예배로 동역하였다. 그때 당시 우리교회에는 정신병원에 수시로 들락거리는 알코올중독자만 10여명 있었는데 다른 교회 교인들이 예배드리러 오신다고 하니 한명도 나오지 않았다. 그리하여 하나님께 무릎을 끊고 기도했다.
“하나님 아버지 한 사람이라도 보내주세요. 제발 제 체면 좀 세워 주세요!”라고 기도하고 밖에 나가니 몽골에서 온 한 청년이 지나가기에 그 청년 붙잡고 지금 우리교회 오면 점심도 주고 한국어도 가르쳐 준다고 하니 순순히 따라와 예배를 함께 드렸다. 이 몽골청년이 따라와 예배드리는 것을 보고 이주민선교회를 만들어 중점적으로 이주민 선교하기로 작정 했다. 재정도 어려운 미자립교회가 이주민 사역을 한다는 것 쉽지는 않았다.
그러나 주님의 지상명령에 따라 외국인이나 장애자나 가난한자나 고아나 과부나 오직하나님의 영광을 위하여 복음을 전하자! 라는 마음가짐으로 노방 전도하고 틈만 나면 그들의 기숙사를 찾아가 기도해주고 아프다고 하면 밤중에도, 새벽에도 쫓아가서 병원에 데리고 간다.
또 임금을 못 받으면 고용안전센터와 노동청을 찾아가고 법률문제가 생기면 법률구조공단에 찾아가서 상담하여 해결해 준다. 타향살이에 외로운 이들을 위하여 생일은 꼭 잊지 않고 생일잔치를 해주면서 그들이 감동을 받도록 최선을 다해 사랑으로 섬긴다.
캄보디아 죽어가는 영혼을 위하여(캄보디아 선교회)
노방전도를 하다 캄보디아청년 림과 스탑을 처음으로 만났다. 림하고 스탑과 한국어를 매주 토요일 1시간 한국어 공부, 1시간 성경공부를 하고 공부가 끝나면 태권도를 한 시간 수련하고 이 청년들과 함께 노방전도를 했다. 이렇게 해서 20명이 넘는 캄보디아 청년들이 주축이 되어 캄보디아 선교회를 이끌어가면서 매주 이주민 청년들이 등록을 했다.
29세 된 헹챈디는“목사님 저는 목사님처럼 목사님이 되고 싶어요!” 라고 말하면서 따로 떨어져 사는 아내와 매일 우리 교단 묵상 집을 가지고 묵상 나눔을 하며 동료들에게 한국어와 성경도 가르치고 캄보디아 선교회를 관리하는 동역자가 되었다. 그는 교회를 지을 부지도 마련해 놓고 2년 후에 서울신학대학에 들어갈 계획을 가지고 기도하고 있다.
우리교회를 섬기다 캄보디아에 돌아간 친구들은 현지 선교사님을 통해서 그곳 교회에 출석하고 70여명이 매일 페이스 북을 통해 성경말씀을 보내주며 소통하고 있다. 또한 우리교회에 출석하고 있는 캄보디아 친구 가족들이 현지교회에 등록하고 섬기는 기적이 일어나고 있으니 이 모든 것이 다 하나님의 역사이고 은혜이다
은혜의 밥상이 구원의 밥상이 되다(중국교포선교회)
우리 양촌비전교회가 운영하는 수요일 무료급식 “은혜의 밥상”를 통하여 오시는 중국동포가 10여명 된다. 그 중 한분은 당뇨가 심해 몸도 아프고 돈이 없어 살아갈 길이 막막해서 번개탄을 피어 놓고 죽으려고 마음을 먹었는데, “양촌비전교회에 가면 점심을 공짜로 준다.”는 이웃주민의 말을 듣고 “그래 이왕 죽는 것 밥 한 번 배불리 먹고 죽자!” 라는 생각으로 생전처음 우리교회에 나오셨다.
그분은 하나님의 은혜로 자살하려던 마음을 버리고 새 가족공부 8주 과정을 마치고 세례도 받고 열심히 신앙생활하다 중국 길림성 고향으로 돌아갔는데 5개월이 지난 후에 그분의 따님한테 전화가 왔다. “목사님 감사합니다. 우리 아버지가 아주 평안하게 하늘나라 가셨습니다. 아버지가 꼭 목사님한테 고맙다. 라는 말을 유언으로 남기셨습니다.”란 감사의 소식을 받았다. 따님도 열심히 교회에 다닌다는 연락도 받고나니 참으로 감사한 일이요 은혜의 밥상이 구원의 밥상에 된 것이다. 하나님 감사합니다.
이 이주민 선교는 열악한 환경에서 일하는 분들을 위해 이 공장 저 공장 찾아다니면서 심방을 하기란 쉽지 않다. 재정이 부족해서 제가 인력에 나가 건설현장에서 일용직으로 일을 하고 아내가 인터넷 판매를 하면서 보태고 있다. 사역하기 힘들 때도 있지만 한 영혼을 전도해서 잘 양육하고 훈련시켜서 평신도 선교사로 보내겠다는 소망이 있기에 힘들어도 인내하며 즐겁게 사역하고 있다.
또한 캄보디아청년들이 “목사님! 저 교회가고 싶은데 사장님이 주일날에도 일을 많이 시켜요, 다음 주에 일 안하면 꼭 갈께 요!” 라는 소리를 들으면 그들에게도 구원의 희망이 보인다. 교회에서 10킬로 이상 떨어진 곳에서 “목사님 교회 가고 싶은데 차가 안 와요” 라고 말하면 신바람이 나서 달려간다.
강도만난 이웃을 돕다(미얀마 선교회)
2016년 9월 강도만나 지갑도 다 빼앗기고 돈 한 푼도 없이 불법체류자인 미얀마청년 두 명이 찾아왔다. 교회 근처 마트 사장님이 양촌비전교회 가면 도와줄 것이라고 해서 찾아온 것이다. 없는 돈에 저녁을 대접하고 5만원을 주면서 우선 여관에서 숙식하며 인력회사에 나가 돈을 벌어 갚으라고 인력회사까지 소개해 주었다.
그런데 다음날 일이 없어서 일을 못 나갔다고 하면서 다시 찾아왔다. 줄 돈도 없고 교회에서 당분간 숙식을 하면서 일자리를 구할 때까지 유아 방에서 숙식하게하고 그들에게 한국어와 새 가족 교재를 통해서 성경도 가르쳤다. 이들은 새벽예배를 비롯해서 모든 예배에 참석하고 성경도 통독하고 열심히 신앙생활하면서 우리부부를 보고 부모님 같다고 할 때 보람도 느낀다.
이주민 선교는 꼭 해야 한다. 보내는 선교도 중요하지만 이제 국내에 들어오는 외국인을 “품는 선교”도 중요하다. 이주민 선교는 국내에 들어온 이주노동자, 유학생, 다문화 가정 등등 이들을 잘 양육하고 훈련시키면 아주 효과적이란 생각이 든다. 또한 신앙생활 하다가 근로기간을 마치고 돌아가는 이주민들을 각 나라 선교사님과 연결시켜 그들이 지속적으로 신앙생활 할 수 있도록 도와주면 그들 역시 훌륭한 전도자가 될 수 있다.
노인복지 사역과 장애인 사역을 꿈꾸며(은혜의 밥상- 실버행복학교)
은혜의 밥상을 통하여 지역에 있는 홀몸 어르신들과 장애인들에게 매주 수요일 점심 대접해 드리면서 이 은혜밥상을 더 활성화 시켜 실버 행복학교로 발전하기를 소망하고 있다. 우리교회에 출석하는 70세 이상이 15명이 넘고 시각장애인 3명과 지체, 지적 장애인이 있다.
알콜중독자였던 우리교회 집사들이 홀몸 노인들을 담당하여 수시로 전화 드리기, 교회 모셔오기, 병원에 모셔가기 운동으로 거동이 불편한 노인들을 돕고 있다.
하나님께 받은 은혜가 너무 커서 2018년 4월 첫째 주부터 매주 수요일 12시 지역주민들을 위한 “은혜의 밥상”이란 타이틀로 무료급식을 하는데 정성을 드려 최고의 밥상으로 귀빈 모시듯이 대접한다. 이 “은혜의 밥상”을 통하여 매주 25명-50명 정도 식사대접을 하고 있다.
이 무료급식을 통하여 한 분 한 분 하나님의 은혜와 사랑을 깨닫고 교회에 등록하시 분들이 많아졌으나 우리교회가 엘리베이터 없는 3층이어서 올라오기 힘들어 못 오시 분들 때문에 3층이 아닌 1층으로 하루속히 이전하기를 기도하고 있다.
또한 70세 이상 어르신들에게는 어버이날과 명절에는 용돈도 작지만 드렸더니 눈물을 글썽이며 “목사님 고맙습니다. 내 평생 처음 용돈을 받았습니다. 하나님은 참 좋으신 분이야!” 라고 고백을 하는 분도 계신다.
복지사각지대에 있어서 의료혜택도 못 받고 다 죽어가는 사람을 병원에 데려가 살리고 시각장애인들의 눈이 되어서 보살펴 주고 지난가을에는 배추 260포기를 김장해서 7년째 김장 나눔을 하고 추석과 설날명절에는 홀몸가정들을 초대하여 점심을 대접해 드리고 있다.
교회를 개척하고 남들이 알아주지 않지만 하나님만 아시면 된다면서 우리가족이 감사하는 마음으로 오직 주님만 바라보며 헌신하고 있다. 많은 사람들이 우리교회 같은 작은 교회가 어떻게 이주민 사역과 무료급식과 소외된 이웃을 위하여 봉사할 수 있느냐고 하지만 이 모든 일이 내가 하는 것이 아니다. 하나님이 하시는 것이기 때문에 할 수가 있는 것이다.
일용직 노동자들에게는 개척초기부터 새벽기도 나오면 아침을, 퇴근하고 들르면 저녁을 해 주었지만 고정관념에 사로잡힌 나이 드신 분들에게 어떻게 하면 복음을 전할까 생각한 것이 바로 “은혜의 밥상”이다. 이 “은혜의 밥상” 통해서 교회에 대한 부정적인 이미지가 긍정적으로 바뀌고 2018년 4월17일부터 현재까지 13명이 예수님을 영접하고 5명이 세례를 받았다.
우리교인들이 알코올 중독자들이었고 가족과 사회로부터 냉대를 받았지만 이제 자존감이 높아지고 열심히 봉사하는 하나님의 사람으로 변화 되어가고 있는 것도 하나님의 은혜다.
코로나19 바이러스와 싸우며
고난을 이기고 부흥을 꿈꾸며 올 한해 자립의 해로 정하고 열심히 전도를 하고 있는데 코로나19 바이러스라는 위기가 다가왔다. 우리교회는 전염병이 확산되기 직전 사순절을 앞두고 3일간 금식하고 40일간을 한 끼 금식하며 이 나라와 이민족과 교회를 위하여 기도하며 코로나19 바이러스와 싸워나가고 있다.
기저질환이 있거나 아프신 분들은 CTS TV 방송과 유튜브를 통해서 예배를 드리도록 권면하고 건강한 성도들을 1,2,3부 분산해서 모든 예배를 다 드리고 “은혜밥상”도 밥을 굶는 분들을 위해서 계속 실행하고 있다. 교회안과 교회주변을 철저하게 방역을 하고 체온체크, 마스크, 손 소독, 거리두기, 출석체크를 한다.
사명이 있기에 전도도 쉴 수 없었다. 인근상가와 홀몸가정을 찾아다니며 방역봉사를 하며 전도도하고 인근 작은 교회를 찾아다니며 방역봉사를 한다. 몸이 아파 교회에 나오지 못하는 성도들은 전화로 심방하며 기도해 드리고 이 주민 노동자들은 일이 끝나는 시간을 맞추어 찾아가서 마스크와 손 소독제를 나누어주고 기숙사 방역을 해주고 심방예배를 드리고 있다.
끝으로 이 자리를 통해서 내게 고난당한 것이 오히려 구원의 사역을 하게 되어 하나님께 감사를 올리며, 나의 사랑하는 아내가 적극적으로 동역하기에 고맙고 신대원을 졸업하고 동역하는 나의 딸 묵묵히 영상을 담당하며 물질로 동역하는 나의 아들에게 정말 감사하다. 그리고 우리교회를 위하여 기도해주시고 물질로 동참 해 주신 모든 분들께 감사드린다. 또한 우리교회를 아름답게 소개한 한국성결신문과 CTS 기독교 방송에 진심으로 감사하다.


1992년 개인사업자인 ‘대화통상’으로 출발해 1995년 법인으로 전환한 매크로통상㈜은 수입식품업계 선도기업입니다. 유통회사다 보니 매출에 따른 인센티브 지급 기준에 민감할 수밖에 없었는데요. 이에 매크로통상㈜은 2018년 노사발전재단 컨설팅을 통해 영업직, 관리직 모두가 공감할만한 공정한 평가제도를 수립할 수 있었습니다.
글 이지연/ 사진 스튜디오J
공정한 평가의 필요성 대두
양재동 aT센터 내 자리한 매크로(Macro)통상㈜은 소스, 조미류 식자재, 과자, 초콜릿 등 전 세계 85개 브랜드, 650여 개 제품을 수입해 국내에 유통하고 있습니다. 유럽, 미주, 일본에 이르기까지 인지도 높은 브랜드를 직수입해 백화점, 마트, 편의점 등 모든 유통채널에 공급하고 있는 대규모 수입식품 유통기업입니다. 그간 오프라인 유통만을 해오다 2019년 온라인사업에도 진출하며 사업 범위를 넓혀가고 있습니다. 서울 본사와 용인물류센터에 지점을 두고 있는 매크로통상㈜은 해외소싱팀, 영업관리팀, 영업지원팀, 경영지원팀, 물류팀, 온라인팀으로 조직이 구성되어 있습니다. 크게 매출을 직접 발생시키는 영업팀과 이를 지원하는 관리팀으로 구분하고 있습니다.
2015년 ERP를 도입한 매크로통상㈜은 인별 실적 및 매장별 매출 실적을 도출해 실적에 따른 인센티브를 지급하고 있었는데 이 또한 내부적으로 ‘공정한 평가인가’라는 의문점이 생겼다고 합니다. 마침 일터혁신컨설팅 지원사업을 통해 임금체제 개선과 평가체계 구축을 지원받게 되었습니다.
매출액에서 영업이익 기준으로 평가 기준 세분화
“기여도에 따른 정확한 인센티브 지급을 위해 먼저 공정한 평가를 하는 것이 컨설팅의 핵심이었습니다. 기존에는 매출액 기준으로 인센티브가 결정되었는데요. 컨설팅 후에는 영업이익에 포커스를 맞춰 실적을 분석하는 쪽으로 방향을 바꿨습니다. 개인별, 팀별 이익 증대 기여도, 비용절감에 따른 기여도, 발렌타인데이와 같은 특정 시기에 따른 매출액 증대와 감소 부분에 대한 형평성 부분, 신제품 소싱 정도, 근무성실도와 같은 정량, 정성적인 측면 모두를 평가체계에 담아냈습니다.”
경영지원팀 박이순 차장은 컨설팅을 통해 팀의 특성에 따라 동기부여가 될 수 있도록 합리적인 평가기준을 수립할 수 있었다고 설명합니다. 이 과정에서 설문조사를 통해 현행 보상체계에 대한 직원들의 의견을 수렴했고, 과정은 예승유 대표에게도 고스란히 보고되었습니다. IMF 위기를 겪으며 ‘빨리 성장하는 것보다 안정적으로 기업을 키워가는 것’에 경영의 초점을 맞춰 왔다는 예승유 대표는 ‘함께 벌어들인 이익에 대해서는 임직원들과 나눈다’는 생각을 누누이 강조할 만큼 직원복지에도 관심을 기울이고 있었기에 컨설팅을 계기로 직원들의 임금체제에 대한 평소 생각을 알게 된 귀한 시간이었다고 합니다.
노사가 한마음으로 임금체제를 개선하다
임금체제 개선 과정에서 엿볼 수 있듯 평소 매크로통상㈜은 직원복지, 이익분배에도 세심한 배려를 기울이고 있습니다. 3년 이상 근무자 대상으로 시행했던 한 달 무급휴가제는 백업 인력 보강이라는 현실적 문제에 부딪힘에 따라 2020년부터 2주 휴가제로 변경, 시행할 예정이라고 합니다. 금요일 1시간 30분 조기퇴근, 생일자 1시간 조기퇴근 등도 회사 다니는 재미를 주는 센스 있는 제도라 할 수 있습니다.
70여 명의 매크로통상㈜ 임직원들은 임금체제 개선과 평가체계 구축 과정에도 적극 참여했습니다. 개개인의 연봉, 인센티브와 관련 있는 중요한 제도의 변화였기 때문입니다. 노사 모두가 만족할만한 성공적인 컨설팅 수행을 위해 TFT를 구성한 매크로통상㈜은 새로운 평가시스템을 직원들에게 상세히 설명했고, 바뀐 제도 시행 후에도 실적분석표 등 평가 근거자료들을 당사자들과 공유하며 피드백을 받고 있습니다.
“개선 이후 직원들의 근무 만족도가 대체로 높아졌습니다. 실적도 개선되었고요. 임금체제는 회사의 인사정책, 인센티브제도 등과 밀접한 관련이 있고, 개개인의 노력에 대한 보상이기에 무엇보다 평가가 공정해야 합니다. 그 지점에서 노사의 의견이 같았기에 임금체제 개선이 원활이 이뤄질 수 있었습니다.”
매크로통상㈜은 시대의 변화에 따라 평가요소들을 수정·추가하면서 열심히 일한 직원들에게 정당한 대가가 돌아갈 수 있도록 임금체제 고도화를 지속적으로 해나갈 계획입니다.
경영지원팀 박이순 차장
저는 실제 매출을 발생시키는 영업관리부서의 실적 분석을 담당하고 있는데요. 이전에는 실적분석을 하면서도 기준에 대한 의구심이 종종 들었지만 컨설팅을 통해 기준들이 명확해지면서 업무에 대한 확신과 자신감이 생겼습니다.
경영지원팀지윤주 대리


그들은 여전히 상위 3 위였습니다. D. 미시건은 RB, RT, 그리고 아마도 셰어를 잃었습니다. 색상의 차이는 없지만 크리켓 유니폼을 다른 재질로 만들고 스티칭 패턴이 달라질 수 있습니다. 이것은 스포츠 복장의 적합성과 내구성을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다. 미국 축구는 엄격한 스포츠이며 축구 유니폼은 경기 중 요구되는 뻗기와 당김을 겪습니다. 라디오는 세계에서 가장 많은 시청자에게 도달하는 대중 매체입니다. 또한 강력한 의사 소통 툴이자 저렴한 비용의 매체로 인정 받고 있습니다. 라디오는 특히 문맹자, 장애인, 여성, 청소년 및 빈곤층과 같은 원격 공동체 및 취약 계층에 접근하는 데 적합하며 사람들의 교육 수준과 상관없이 공개 토론에 개입 할 수있는 플랫폼을 제공합니다.
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템플스테이란 한국불교의 역사와 문화가 살아 숨 쉬는 산사에서 수행자의 일상을 경험하는 전통문화체험 프로그램입니다. 템플스테이(templestay)는 2002년 한∙일 월드컵을 기점으로 한국의 전통불교문화의 우수성을 알리기 위해 시작됐습니다. 정부의 지원에 힘입어 상설화됨과 동시에 한국의 대표 관광 상품으로 자리 잡기도 했습니다.
저는 오래전부터 등산, 골프, 헬스, 승마 등의 다양한 운동을 하고 건강식품을 꾸준히 먹으며 육체적 건강을 위한 노력은 열심이었지만 마음공부는 그에 미치지 못한다고 느끼고 있었습니다. 이에 정신수양의 필요성을 느끼고 휴가 때 템플스테이를 실행에 옮겨 보았습니다.
백담사의 템플스테이 프로그램은 생각했던 것보다 매우 다양했습니다. 불교문화체험형(참회 명상, 다도, 운력), 생태체험형(숲 해설, 별을 헤고 달을 보는 밤), 전통문화체험형(돌탑 쌓기, 연꽃 등과 양초 만들기), 수행형(108배, 좌선, 행선, 명상) 등이 있었고 이외에도 다양한 프로그램들이 있어 선택의 폭이 넓었습니다.
▶최적의 템플스테이 장소, 백담사
백담사는 서기 647년 신라 진덕여왕 원년에 자장율사가 창건한 절로, 『님의 침묵』이란 시로 널리 알려진 만해 한용운 선사가 출가한 사찰이자 일제강점기엔 독립운동 본거지로도 알려져 있습니다. 제가 약 5,700여 개에 이르는 전국의 사찰 중에 굳이 백담사를 선택한 이유는 첫째, 설악산의 빼어난 산세와 백담사에서 봉정암까지 백담계곡, 수렴동계곡, 가야동계곡으로 이어지는 내설악의 천혜 경관을 감상할 수 있기 때문입니다.
둘째는 승려 경력 30년 이상 된 고승 중에서 엄격한 선발 기준에 의해 발탁된 고승들의 수행터(무금선원)가 있기에 기운이 청정하고 맑은 도량으로 알려져 있기 때문입니다. 많은 사찰이 사십구재를 올리는 것이 일반적인데 백담사는 혹시 고승들의 수행에 방해가 될 수도 있다며 아예 재(齊)를 지내지 않는 것이 특징입니다. 그래서 잡귀들의 범접이 없는 기운이 맑고 청정한 도량으로 유명하지요.
셋째는 내설악 계곡은 수량이 풍부하여 산행하는 동안 내내 물소리를 들을 수가 있는 것이 이유입니다. 화강암을 밟으면서 걸으면 불의 기운인 화기(火氣), 물소리를 들으면서 걸으면 물의 기운인 수기(水氣)를 느낄 수 있습니다. 즉 물과 불의 기운이 음양의 조화를 잘 이루어 대자연의 기운을 충전할 수 있는 최고의 산행 코스입니다.
마지막으로 한 곳에서 다양한 문화체험을 경험할 수 있기 때문입니다. 백담사는 극락세계의 교주인 아미타부처님을 모시고 있고, 봉정암은 사바세계의 교주인 석가모니 부처님의 진신사리를 모신 우리나라 5대 적멸보궁 중의 하나입니다. 오세암은 관세음보살님을 주불로 모시는 다섯 살 동자승이 득도했다는 전설이 전해집니다. 대표적인 문수도량인 영시암 등을 말사로 두고 있기도 합니다.
▶산사에서의 일상
백담사 템플스테이에서의 하루 일정은 다음과 같습니다.
새벽 03:00시면 일어나 도량석을 시작으로 하루 일과가 시작됩니다. 사찰마다 약간의 차이는 있겠지만 백담사는 03:30분에 새벽예불을 하고, 06:00시에 아침공양을 먹습니다. 과거엔 발우 공양이었으나 최신식 식당건물을 신축하여 식당에서 템플스테이 참여자와 사찰직원, 그리고 일부 기본교육을 받는 젊은 스님들과 함께 식사를 합니다. 오전 10:00시부터 약 한 시간 가량 사시예불이 시작되고, 11:30분에 점심공양을 하고, 17:00시에 저녁공양, 그리고 저녁 18:30분(동절기는 18:00)에 저녁예불을 드립니다. 그리고 21:30분에는 일제히 불을 끄고 잠자리에 들어갑니다.
예불은 사찰의 일과 중 가장 중요한 의식입니다. 범종과 법고, 목어와 운판을 차례로 치면서 중생들에게 법음을 들려주고 천수경, 반야심경, 발원문 낭독 순으로 진행됩니다.
예불시간에는 스님의 염불과 독경에 맞춰 함께 염불도 따라 하고 108배도 하면서 수행을 체험합니다. 절을 통해 탐욕과 집착을 내려놓을 수 있는데 특히 108배는 108가지 번뇌를 참회하며 소멸시키는 과정입니다. 절을 하는 것은 양 무릎과 팔꿈치, 이마를 땅에 대고 몸을 최대한 낮춤으로써 겸허하게 자신과 만나는 시간으로 나를 깨우는 행동입니다. 전신운동이라 처음에는 조금 힘들 수도 있지만 절을 마치고 나면 육체와 정신이 맑아지는 것을 느낄 수 있습니다.
하루 세 번의 예불과 식사시간을 제외하면 걷기 명상, 돌탑 쌓기, 독서, 다도(茶道), 참선 등을 하며 자유롭게 지낼 수 있습니다. 밤에는 맑고 깊은 산중에서 밤하늘에 뜬 무수히 많은 별과 달을 볼 수 있습니다.
▶경전, 그 심오한 뜻
대개 염불의 시작은 먼저 천수경을 읽으며 시작하는데 천수경은 무려 32페이지나 되는 장문의 경전입니다. 이들 대부분을 외우고 있는 스님을 처음 보면 저처럼 다들 무척 놀랄 것입니다. 특히 ‘신묘장구대다라니’는 불교에 문외한에게는 이해하기 힘든 주문과 진언들로 이루어져 있어 따라 읽기조차 힘들었습니다.
천수경의 본래 명칭은 ‘천수천안관자재보살광대원만무애대비심대다라니경’으로 관세음보살이 부처님에게 청하여 허락을 받고 설법한 경전입니다. 천수경을 독송하면 일체의 업장이 소멸되고, 일체의 귀신이 침입하지 못하게 됩니다. 모든 일을 성취시키며 장수와 풍요를 얻게 된다고 하여 오늘날 불교 신자들에게 가장 많이 독송되는 경전 중의 하나입니다.
반야심경은 한자로 구성되어 있지만 한글 번역판이 있어 그 뜻을 조금이나마 이해할 수 있습니다. 반야심경의 원래 명칭은 ‘마하반야바라밀다심경’입니다. 수백 년에 걸쳐 편찬된 반야경전의 중심 사상을 260자로 함축시켜 서술한 경전으로 불교의 경전 중 가장 짧은 것에 속합니다.
일반인들에게 많이 알려진 구절 중에는 ‘색불이공(色不異空) 공불이색(空不異色) 색즉시공(色卽是空) 공즉시색(空卽是色)’이란 말이 있습니다. ‘물질적인 현상은 실체가 없이 텅 비어 있고, 텅 비어 있으니 실체가 따로 있는 것이 아니다. 그러니 물질적인 현상에는 실체가 없고, 실체가 없기 때문에 현상일 수 없다’는 말과 일맥상통하는 말입니다. 물질만능주의에 빠진 현대인들이 오로지 돈과 출세에만 급급한 현실을 꼬집는 말로 저의 마음에도 깊이 와 닿았습니다.
▶산사를 안고 있는 대자연의 아름다움
저녁이 되면 산사는 저녁공양과 저녁예불을 끝으로 인기척이 완전히 끊어집니다. 등산객들도 모두 하산하고 절간 직원들도 모두 퇴근하지요. 저녁 아홉 시가 넘으면 몇 개의 보안등만을 제외하고는 모두 방에서 취침에 듭니다. 남은 건 적막한 산중 고요와 대자연의 숨결뿐이지요.
취침시간 전에 잠시 절 마당에 나가면 주변에서 계곡 소리와 풀벌레 소리만이 들립니다. 어린 시절 시골에서 보았던 수많은 별들을 볼 수 있습니다. 교과서에서 배웠던 북극성, 북두칠성 같은 별자리를 감상하며 동심으로 돌아갈 수 있는 기회이기도 합니다. 설악산 산등성이 넘어 휘영청 솟아 계곡을 밝히는 달을 보는 것 역시 도시에서는 누릴 수 없는 감동이었고요.
대자연의 풍광은 세속에 찌든 마음 속 짐을 내려놓게 합니다. 고요함과 적막한 어둠, 그리고 달빛과 별빛이 함께하는 동안 산사의 밤공기를 타고 흐르는 계곡 소리는 적막함을 달래주는 좋은 친구가 됩니다. 디지털 문명시대를 살아가는 현대인들에게 가장 결핍되어 있는 자연이 주는 영감을 마음껏 누릴 수 있는 맑은 장소가 바로 이곳인 듯합니다.
▶백담사에서 오세암까지, 걷기 명상은 보너스
참선수행 방법 중에는 좌선이나 와선도 있지만 걷기명상도 있습니다. 백담사에서 대청봉에 이르는 내설악은 아름다운 산세와 넓은 계곡이 어우러져 우리나라에서 가장 좋은 트레킹 코스이기도 합니다. 백담사에서 영시암, 오세암을 거쳐 봉정암까지 가는 거리는 10Km입니다. 왕복하면 무려 20Km를 걷게 되는 것이죠.
봉정암까지 당일치기 산행코스로는 부담스러울 수 있지만 오세암까지는 날씨가 좋으면 빠른 걸음으로 5~6시간 정도면 충분합니다. 점심공양 후 바로 다녀오면 저녁공양 시간에 무리 없이 맞춰 도착할 수 있습니다.
백담사가 있는 내설악은 단풍이 유난히 아름다워 가을이 오면 수많은 등산객들이 단풍을 찾아 몰려오는 곳입니다. 등산로를 따라 걷다보면 풍부한 수량과 계곡 소리가 발걸음의 피로를 풀어주어 여느 산행길보다 가뿐하게 걸을 수 있었습니다. 특히 울창한 숲에서 뿜어져 나오는 피톤치드는 머리를 맑게 해주고 집중력을 높여주어 걷기명상하기에 최적의 코스라는 생각이 들었습니다.
바쁜 일상에서 잠깐 멈춤의 시간을 갖는 것, 대자연 속에서 나를 돌아보는 것, 참선수행과 걷기명상을 통해 내면을 보는 노력을 하는 것이 바로 템플스테이입니다, 이것은 참된 나를 찾아 떠나는 최고의 마음 여행임을 직접 경험을 통해 확신할 수 있었습니다. 바쁜 일상이지만 시간을 낼 수 있다면 올해가 가기 전 꼭 한 번 템플스테이를 체험하시길 추천해드립니다.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 포커 종류 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 홀덤 용어 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 시카고 슬롯 머신 이 정재화된 사자무가 있다. 스포츠토토 에서 사자는 해서 지역의 온라인카지노 • 온라인카지노 • 카지노사이트 과 영남 지역의 온라인카지노 • 바카라 배팅 전략 • 바카라 양방배팅 , 그리고 함경도의 바카라 패턴 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 www.extremesurf.co.il 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 바카라사이트 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 카지노사이트 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, 카지노사이트 는 사자를 포커 이기는 기술 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


헌법 규정과 형사보상법 규정에 비추어 볼 때 형사보상 청구인은 형사보상법에서 정한 절차에 따라 무죄판결을 선고한 법원으로부터 보상결정을 받아 그 법원에 대응하는 검찰청에 보상금 지급청구서를 제출하면서 보상금의 지급을 청구할 수 있다. 이러한 경우 국가가 청구인에 대한 보상금의 지급을 지체한다면, 금전채무를 불이행한 것으로 보아 국가는 청구인에게 미지급 보상금에 대한 지급 청구일 다음날부터 민법 제397조에 따라 지연손해금을 가산하여 지급하여야 한다. 그 구체적 이유는 다음과 같다.
국가가 확정된 형사보상금의 지급을 지체하는 경우 지연손해금을 가산하여 지급하여야 하는지에 관해서는 명문의 규정이 없다. 그러나 위에서 보았듯이 형사보상금지급청구권은 국가에 대한 일반 금전채권과 유사하므로, 민법의 이행지체 규정, 그중에서도 민법 제397조의 금전채무불이행에 대한 특칙이 그대로 적용된다고 보아야 한다. 또한 형사보상금지급청구권은 형사보상법이나 보상결정에서 그 이행의 기한을 정하지 않고 있으므로, 국가는 미지급 형사보상금에 대하여 지급 청구일 다음날부터 민사법정이율로 계산한 지연손해금을 가산하여 지급하여야 한다고 봄이 타당하다.


한국보건사회연구원의 통계자료에 의하면 우리나라 국민 중 30%는 우울증을 한번이라도 경험한 적이 있다고 응답하였으며, 그중 300만 명은 현재 우울증으로 심각한 고통을 받고 있다고 응답하였다고 한다. 우울증은 자살을 불러일으키는 가장 큰 요인이 된다는 것에서 그 위험성이 있다 사료되며, 이에 본 과제에서는 우울증에 미치는 가장 큰 영향이 무엇이라고 생각하는지 나의 의견을 기술해보겠다. Ⅱ. 본론
가. 생화학적 요인
생화학 계통 특히 뇌분비 계통에 문제를 지닌 사람은 뇌기능 저하내지 호르몬 과다분비나 과소분비로 정신적 문제를 가질 확률이 높고, 이는 개인의 우울증 발병에도 직접적인 영향을 미치게 된다. 생화학적 요인이 원인이 되어 발생한 우울증의 경우 약물치료가 큰 효과를 나타내 보일 수 있다. 나. 유전적 요인


최근 국제뉴스의 헤드라인을 장식하고 있는 우크라이나 사태는 얼핏 동북아 안보질서와는 무관해 보이지만, 북한은 주의 깊게 지켜보고 있을 것 같다. 러시아와 서방 국가 사이에 끼인 우크라
이나의 향배가 북한으로서는 좋은 반면교사가 될 수 있기 때문이다.
역사적 배경이 한반도 상황과 대등하진 않지만 현실주의 국제정치의 생생한 교과서라 불러도 될 만큼 우크라이나의 현재는 동북아 질서에 유의미한 시사점을 보여주고 있다. 북한이 주시하는 우크라이나 사태의 관전 포인트는 뭘까?
첫째, 우크라이나의 역사적 특수성이다. 우선 러시아와의 긴 악연은 뿌리가 깊다. 18세기 후반 강력한 영토확장을 꿈꾸었던 제정러시아의 예카테리나 대제가 직면한 첫 번째 과제는 부동항(不凍港)의 확보였다. 대유럽 진출의 전략적 요충지 1순위로 꼽힌 곳은 콘스탄티노플(현재 터키의 이스탄불). 유럽과 아시아를 잇는 유일한 바닷길인 보스포러스 해협을 통해 지중해로 진출하는 것이었다.
이때 일어난 러시아-터키 간 전쟁이 크림전쟁(1853년)이다. 러시아의 야욕을 막기 위해 영국과 프랑스가 참전한 결과, 1856년 파리조약을 통해 러시아는 빈손으로 철수하게 된다. 그로부터 10년 후 러시아는 다시 터키와 전쟁을 치르지만 이번엔 영국과 오스트리아에 의해 러시아의 지중해 진출은 좌절되었다.
그러나 두 번의 전쟁 사이에 슬라브민족주의자들이 정치적으로 부상하게 되는데 이들은 러시아의 특이한 문화와 제도를 찬양하고 서구적 개혁을 반대하는 세력이었다. 러시아는 독특한 나라로서 습관, 신앙, 제도가 고유의 독자성을 띄고 있다는 주장이다. 정치적으로 보수반동체제를 찬성하고 전제주의와 강한 민족주의 성향을 표출했다. 이렇게 등장한 범슬라브 민족주의에 힘입어 러시아는 끊임 없이 지중해로 진출하려고 기회를 엿보았고 영국, 프랑스, 오스트리아는 막고자 했으니 발칸반도가 ‘유럽의 화약고’로 불린 것도 당연하다.
결국 예카테리나 2세는 보스포러스 해협까지는 가지 못하고 지중해와 잇닿아 있는 흑해의 작은 반도(Crimea)에 부동항(Sevastopol)을 얻는 것으로 군사적 야망을 일단 접어야 했다. 그리고 1917년 러시아 혁명이 일어난 후 결국 크림반도는 구(舊) 소련의 영토로 편입된다. 지금 우크라이나 전역에서 유일하게 러시아 인구가 과반수를 차지하는 지역이다.
우크라이나는 발칸반도를 서편에 두고, 동쪽으로는 러시아와 국경을 맞대고 있는 러시아의 서진(西進)에 가장 중요한 위치를 차지하고 있는 핵심국가이다. 1954년 소련 서기장이 된 흐루시초프가 크림반도를 다시 우크라이나로 넘긴 것은 자신이 우크라이나 출신이란 점이 작용한 것이지만 전략적으로 최고 요충지인 크림반도를 푸틴의 러시아가 서구 영향권 아래로 내어줄 리 만무하다.
둘째, 우크라이나의 과거 핵 역량이다. 불과 20년 전까지만 해도 우크라이나가 전 세계 3위의 핵무기 보유국이었다는 사실은 러시아가 핵 냉전시절 우크라이나를 어떻게 활용해 왔는지를 보여주는 방증이다.
1991년 소련이 해체되면서 우크라이나는 국제 핵 레짐(NPT)의 관리 체제 아래 들어갔다. 1994년 모든 핵무기를 러시아에 반환하고 영토와 안보를 보장받는 조약(부다페스트 양해각서)을 안보리 핵 국가들과 맺는다.
이 조약은 핵 비확산이라는 국제 핵 관리 목표에 성공적인 모범으로 기록되는데 바로 ‘소극적 안전보장(Negative Security Assurance)’이 적용된 첫 번째 사례이기 때문이다.
그간 비핵 국가들은 1968년 UN안보리 결의안으로 채택된 ‘적극적 안전보장(Positive Security Assurance)’, 즉 ‘비핵국이 핵무기 보유국으로부터 핵 공격을 받게 되면 UN이 개입해서 보호하겠다’는 구두 약속은 실효성이 떨어진다고 줄기차게 개별적 안전보장을 요구해 왔던 차였다.
그래서 1978년 UN군축 특별총회에서 NSA로 개념화된 것이 ‘핵 비보유국에 대한 핵무기 불사용 보장’선언이다. 그럼에도 비핵국들은 여전히 NSA도 선언에 불과하므로 국제협약 형태로 NSA에 구속력을 부여할 것을 요구해 왔는데 우크라이나의 핵무기 해체 과정은 이 요청이 받아들여진 첫 사례이다.
그렇다면 왜 우크라이나는 순순히 비확산의 길에 들어섰을까? 1986년 일어난 체르노빌 원전사건이 계기가 됐었으리라 본다. 당시 사고로 피폭된 인구만 20만 명, 사망자는 2만 5천 명에 이른다. 우크라이나 영토의 8%가 방사능에 오염됐다고 분석됐다. 우리로 치면 한반도 영토의 25%, 남한의 절반 정도가 핵 오염됐다는 의미다.
그때 미봉책으로 시행한 것이 사고원전의 원자로를 6층 건물에 해당하는 콘크리트로 그냥 봉쇄해버리는 것이었는데 아직까지도 원자로를 덮은 콘크리트의 표면 온도가 상승하고 있다는 보고도 있었다.
결국 1996년 우크라이나는 비핵 국가로 공인을 받고 그 대가로 4억 6천만 달러의 경제적 지원을 얻는다. 그러나 20년이 지난 오늘날 우크라이나가 금년 한해 갚아야 할 부채는 135억 달러나 된다.
셋째, 우크라이나의 지리적 전략적 가치이다. 2013년 11월 푸틴은 EU와 NATO로 기울던 우크라이나에 150억 달러 상당의 원조계획이라는 결정적 한방을 던진다. 강한 친러성향 대통령이던 야누코비치는 기다렸다는 듯 진행 중이던 EU와의 협상을 거부했다. 우크라이나에 잠재돼 있던 친러시아계와 비러시아계의 이질감이 시위와 탄핵으로 표면화되는 순간이었다.
최근 EU도 부랴부랴 110억 유로(약 16조 5천억 원)의 지원의사를 밝히고 미국은 당장 10억 달러 규모의 긴급자금을 지원하겠다고 약속했지만 우크라이나가 다시 하나로 봉합되기란 요원해 보인다.
지난 20년간 북핵 문제를 해결하기 위해 설치, 운영됐던 KEDO(한반도 에너지개발기구)의 총 사업비가 46억 달러였음을 감안하면 러시아가 약속한 150억 달러는 이의 약 3.5배에 달하는 막대한 금액이다.
최근 4개월간 중국이 우크라이나에 차관이나 투자의 형태로 투입한 자금도 80억 달러나 된다. 우크라이나가 유럽과 아시아의 길목에서 차지하고 있던 위상이 실은 매우 크다는 것을 보여주는 경제적 지표이다.
흥미로운 것은 러시아 은행단이 보유하고 있는 해외채권이 1340억 달러 수준인데 절반이 우크라이나에 물려 있다는 점이다. 서구 전문가들이 분석하길 푸틴이 크림반도를 포기하지는 않아도 사태가 전쟁으로까지는 악화되지 않을 것이라고 예측하는 주요한 근거이기도 하다.
어쩌면 푸틴은 우크라이나의 러시아계 국민들이 알아서 러시아편이 될 것이라는 기대와 믿음이 있기에 미국의 대화제의에 순순히 응했는지도 모를 일이다.
러시아로서는 양날의 칼을 쥐고 있는 셈이다. 사태가 악화되면 우크라이나에 물린 러시아 은행단의 부실화는 뻔히 예측되는 일이지만, 국제 가격이 오르고 있는 천연가스와 석유의 달러 결재를 루블화로 환전할 때 얻는 재정이익은 러시아 경제를 강하게 만들 수 있기 때문이다.
정리하자면, 현재의 우크라이나는 러시아나 미국 등 서방 국가들에게 몸값 비싼 서유럽 역사의 유산인 셈이다. 정치군사적으로 일사불란한, 사실상 1인 통치 러시아의 발 빠른 결단을 이해 당사자가 복잡한 민주적인 체제가 효과적으로 대응할 수 있을까? 이제까지 현대 국제관계의 역사가 보여주듯 힘 빠지는 미국은 우크라이나에서도 결국 러시아에 판정패 하지 않을까?
지원규모로 봐도 핵무기 해체 만으로 우크라이나가 받은 경제지원 규모는 주변국과 복잡한 정치경제적 이해관계가 얽힌 상태에서 얻을 수 있었던 금액의 일부에 해당했다. 북한은 이 점만 보더라도 핵 무기 해체만으로 얻을 수 있는 반대급부가 그리 크지는 않을 것이란 계산을 할 법하다. 오히려 경제적 이해관계를 복잡하게 만들어, 그들의 필요에 의해 자발적 헌금액을 높일만한 무언가의 개발이 시급할 터인데 폐쇄적인 체제로선 한계가 클 수밖에 없다.
우크라이나가 차지하고 있는 군사전략적 중요성, 러시아 천연가스관의 출구역할을 한다는 지리적 가치가 동북아 구도 속에서 북한에게는 제한적이다. 미개발된 북한의 천연자원을 해외자본이 개발할 기회를 주어서 정치적 지렛대로 활용하고 싶은데 이마저 높은 정치적 위험으로 쉽지 않다. 중국형 특구 개발형태는 이미 실패로 끝났다.
더욱이 동북아에는 단 세 개의 강대국들만 자리하고 있어 유럽처럼 여러 국가가 복잡한 이해관계로 얽혀 틈을 비집고 들어가기 용이한 구조도 아니다. 결국 북한은 내부단속을 공고히 하면서 핵 가치를 더 높여 놓는 일이 판돈을 키우는 뚜렷한 길이라고 믿지 않을까?
북한으로서는 이번 우크라이나 사태가 동북아에서는 상대적으로 입지가 작았던 러시아의 위력(?)을 새삼 확인하는 기회이기도 하다. 그나마 다행(?)스런 점을 들자면, 한반도에는 태생적으로 친중이든 친러든, 인종적 언어적으로 이질감 있는 인구가 없다는 점이다. 한민족은 중국인, 러시안과는 문화정서적으로 일치된 공감대를 이루기 어렵다는 고유의 존재감을 갖고 있다.
동쪽으로는 블라디보스톡이라는 부동항을 확보하고 있는 러시아가 동북아에서는 일본과만 영토적으로 대립각을 세우는 것은, 그것 말고는 달리 푸틴의 제국주의적 성향을 반영할 이슈가 없기 때문인지도 모른다. 우크라이나 사태는 국제정치의 실질 변수가 안보 이슈 보다 경제적 이유가 정책 결정의 가장 큰 동인이 되었음을 보여주는 다른 실례이다.


지난 한 주간 뉴저지에서 열린 한인 총회에 다녀왔습니다. 한인 총회는 우리 교단에 속한 목회자와 평신도들이 일 년에 한번 모여서 한인 교회들이 처한 현실을 고민하고 미래를 준비하는 자리입니다. 현재 우리 교단의 가장 큰 이슈는 동성애입니다. 내년도에는 교단의 입장이 정해지고 그에 따라 교단 내에서는 심각한 분열과 갈등이 전개될 수도 있습니다. 이런 이슈에 취약한 한인교회들은 직접적인 타격을 받을까 나름의 살 길을 모색하고 있습니다. 하지만 동성애 이슈보다 당면한 더 큰 문제는 뚜렷한 교회의 쇠퇴입니다. 미국교회들은 고령화된 지 오래여서 10년 후가 걱정될 정도입니다. 한인교회들도 이민자들의 수가 감소하면서 정체기에 접어들었습니다. 최근 20년 간 문을 닫은 교단 내 한인교회의 숫자만 100개 교회에 이릅니다.
총회는 이런 상황에서 어떻게 교회의 사명을 감당할 것인가 하는 고민을 나누는 자리이기도 했습니다. 주어진 상황만 놓고 보면 암담해 보이지만 믿음은 그 가운데서 희망을 찾게 합니다. 근거 없는 낙관이 아니라 하나님께서 이끌어 오셨던 과거를 돌아보고 현재를 바라보면 앞으로 열어 가실 미래를 얼마든지 기대할 수 있습니다. 미래에 대한 전망을 발표하시던 목사님께서 2030 컨퍼런스 영상을 보여주셨습니다. 교회마다 젊은이들이 없다고 아우성인데 영상 속에서는 수백 명의 젊은이들이 열정적으로 찬양하고 기도하고 있었습니다. 암울하던 현실이 갑자기 불필요한 걱정처럼 느껴졌습니다. 영상을 보면서 우리 교회가 곧 희망이라는 생각이 들었습니다. 우리 교회가 개체 교회로서만 존재하는 게 아니라 이런 교단과의 관계 속에서, 더 크게는 하나님의 미래 계획 속에서 하나님의 교회로서 모든 교회와 함께 공존한다는 사실을 깨달았습니다.


한반도에서 음모꾼들은 돈을 벌기 위해서 전쟁을 조작해서 일으킨다. 350만 이상이 1996년이래 북에서 기아로 사망 했다고 한다. 북한 인들이 우선 먹고 살수 있도록 만드는 경제협력을 하고, 유엔의 경제제재를 중단하도록 남한이 노력해야 한다. 남과 북과 유엔의 지도자들은평화조약을 맺도록 하는 길의 정 반대방향으로 국가통치를 하는 큰 실수를 범하고 있다. 이를수정해야 한다. 화해시키고, 화해의 촉매가 되어서, 통일을 하도록 하고, 모든 증오와 원한과아쉬움과 복수심을 아낌없이 파기하고, 포기하고, 삭여버려야 한다.
전쟁이 나면 누가 군대를 명령하고 통솔하는가? 물론 대한민국대통령이 통수권자이다. 그런데, 이것이 문제가 되고 있다. 왜 그런가? 2012년 전시작전권이 한국군으로 돌아오게 되어있었던 것을 2015년으로 임시로 연기했다. 다시 최근에 이를 더 연기했다. 1950년 한반도에전쟁이 나고, 북한군이 거의 남한을 다 점령하게 되자, 위기에 봉착한 리승만 전 대통령은 군사작전권을 미군에게 주었다. 그리고, 결국, 남한은 군사작전권이 없는 국가가 되었고, 완전히 군사적으로 미국에게 종속되게 되고, 자주권이 침해를 당하고 있어 왔다. 대통령이 자기국가의 군대를 전쟁시에 지휘를 하지 못하게 되자, 북한은 직접 미국하고만 상대를 하고 협상을 하게 되고, 한국은 무시하게 되었고, 군사적으로 보면, 식민지가 되었다. 남한의 무기를 팔기 위한 작업을 하고 있는 무기장사 마피아들은 이 기회를 절대적으로 활용하고, 악용해서,엄청난 액수의 무기를 팔고, 돈을 벌어가고 있다.
절대빈곤가정들과 장애자들과, 노인들, 등의 최소한도의 인간적인 복지에 필요한 식량공급,겨울에 연탄공급, 최소한도의 치료를 휘한 비용 등을 혈세로서 담당을 해야 함에도 불구하고,별로 필요하지도 않은 무기들을 구입해오고 있는 것이다. 불필요한 미사일들 전투기들, 핼기들, 함정들, 대포들 등 셀 수없이 많은 군피아들의 비리들이 끊임없이 폭로가 되고 있어도 해결은 되지 않고 있는 것은 국가안보에 결정적인 위협이 되고 있으며, “이적행위”가 되고 있고, 국가보안을 파괴하는 행위가 되고 있으나, 수정이 되지 않고 있는 것은 바로 작전권을 미국이 가지고 있으며, 미국 무기장사들뿐만 아니라, 전세계의 무기장사들이 한국인들이 낸 혈세를 빨아먹게 되는 것이다.
1944년 브레튼 우드 컨훠런스가 북한을 목조르는 전략, 즉 컨테인먼트 전략을 사용하기 시작했고, 미국 전국무장장관 디 에치슨은 1950년 1월부터 북한에 대해서 경제제재를 가하면서붕괴를 시도해오고 있고, 동시에 에치슨 라인을 선포해서, 전시에 일본만을 방어하고 한국은방어하지 않겠다고 선언했다. 결국, 쏘련의 무력지원을 받은 북한이 남침을 하자, 무기장사들은 억만장자가 되었다. 전쟁이용 장사를 성공한 것이다. 일본은 당시 엄청난 실업자들과 패전의 후유증으로 빈곤에 시달리고 있었으나, 한국전에 물품을 판매하면서, 세계 최강의 경제성장대국 가운데 하나로 된 것이다. 지금 한반도에서 다시 전쟁이 발발하도록 유도하여, 돈을벌려고 하는 음모가 조용히 진행되고 있다. 남과 북은 사사건건 다투고 있고, 삐라를 남에서보내면, 북은 고사포로 이를 격추시키는 일이 벌어지고 있고, 애기봉에 크리스마스 점등을 하겠다고 하고 있으며, 역시 조준사격을 하겠다고 북은 말하고 있다.
남북 경협은 축소되고 있고, 개성공단도 문 닫을 수 있는 상황으로 가고 있다. 이를 조작하고,이에 동원되고 있는 상당수의 세력들이 있다. 남과 북이 더 깊은 성찰을 하고 말을 조심하여야 한다. 상호비방을 하지 않기로 한 1991년 합의, 인내를 하면서, 참아나가면서, 상호비방을하지 말아야 한다. 북에 100만 톤 식량을 보내면서, 북에서 철강, 석탄, 희토류, 등을 가져오면서, 상호 경제협력을 하면서, 서로 사랑해야 한다. 5.24 대북 제재를 취소하고, 금강산 관광을 즉시 재개해야 한다. 그렇게 하지 못하면, 일촉 즉발의 핵전쟁이 날 것이고, 만세를 부르는것들은 음모집단의 무기장사들이다. 그들을 돈만 벌고, 튈 것이다.
탈북자들이 북한붕괴를 밀어나가는 것으로 그들이 정의를 실현하고, 한을 풀겠다고 하는 면을 추진하고 있으나, 문제는 한반도 전면전에서는 누구도 살아남을 수 없게 될 것이라는 위험을 담보로 하는 것은 지혜로운 전략행동은 아니다. 아파도 남과 북은 서로 껴안고서, 조건 없이 사랑하고, 우선 100만 톤 이상의 식량과 100만 톤의 비료를 보내면서 조건 없이 동포사랑을 실천하고, 군사전시작전권을 우리가 가져와야 한다. 즉시 가져와야 한다. 그렇게 하지 못하면, 남한은 바로 세계 무기장사들의 음모로 인해서, 멸망하게 될수도 있다.
필자는 6월에 제네바 회의에서, 7월에는 백악관 안보협의회, 바락 오바마의 보좌관 시드니 사일러와 2 시간을 협의했다. 8월 13일부터 17일까지는 평양에 가서 북측의 주요 인사들과 깊은 협의를 했다. 2013년 6월에는 로버트 킹 국무부 특사와 90분간 협의 했다. 미국은 회개하고, 한반도분단의 잘못에 대한 보상과 배상을 먼저 러시아와 더불어 지불해야 하며, 필요하면국제형사재판소에 기소를 해야 한다. 미국과 러시아는 일본을 분단했어야 했다.
불의의 사슬을 끊어버리기 위해서, 행동해야 한다. 작전권을 한국에게 돌아오도록 즉시 행동해야 만 더 큰 희생과 전쟁범죄를 막을 수 있을 것이다. 작전권을 미국에게 주고 나면, 미국이마음 놓고서, 무기장사를 해서 부를 챙기고서, 한반도는 폐기 처분하는 소모품이 될 수도 있다. 자주하지 못하는 민족은 망한다. 남과 북을 분열시키고서, 정복한다고(Divide and Rule)하는 일본, 미국, 러시아, 중국, 이스라엘등의 전술전략에 말려들어가면 안 된다.


현재 곡소리가 나오고 있는 7군단 그 장군.jpg 이름: 윤의철 보직: 7군단장 계급: 중장 원칙주의자임. 그리고 체력단련 성애자임. 이게 보통 심한 게 아님. 2016년 8월 국기게양식 당시 헌병대 어떤 장. 유럽챔피언스리그가 한창 진행중입니다. 축구를 사랑하는 분들이라면 새벽시간 뜬눈으로 밤을 지새우면서도 경기를 챙겨보는 분들도 있으실텐데요. 축구를 잘 모르는 분들이라 할 지라도 해외에서 뛰고 있는 우리. 이명현은 미리 분해해 화장실에 숨겨둔 슈타이어 aug를 조립하고, 다른 특수 8군단 대원들은 경찰특공대원들을 습격해 경찰특공대의 복장과 무기를 탈취하여 남북한 지도자가 위치한 vip석 바로위의 라이트=ctx를 숨겨놓은 장소를 켠다. 사탄 일자리 잃다. 날씨가 풀려서 윈터타이어 교체하러 왔어요! 이전에 쓰던 ER300 런플렛은 앞 타이어 수명이 제법 남았지만 과감히 버렸거든요. 이제 뭘 사야하나 고민하던중. 제차 순정에 맞는 사이즈로 프라이머시 3 가 80.
박스카 입장에서는 군단병들이 다리를 분질러놓고 가자마자 저승사자가 뿅 하고 나타나더니 자칼 갱이 루팅 하러 방문한 상황 이 근처의 이동 차량과 길바닥, 건물 등을 뒤져보면 복권이 한두 장쯤 발견되는데, 여기에 닙튼이 털린 진실이 숨어 있다. 야구공을 연속으로 던져 적에게 데미지 를 230% 씩 줍니다. 기분에 따라 양손으로 빠르게 두 개를 던질 때도 있습니다. 마우스 커서로 노린 적을 맞추면 바닥에 야구공 마크가 그려지고, 그 상태에서 한 대 더 맞추면 큰 야구공 마크 가 그려집니다. 큰 야구공 마크 가 그려진 적을 공격하면 스트라이크. 와우 인벤, 클래식, 뉴스, 레이드, 던전, pvp, 커뮤니티, 특성 시뮬레이터, 기술 db, 퀘스트 db, 아이템 db, 평판 db, 명예의 전당. 통통.
사자군단의 지옥훈련, 로프 흔들고 타이어를 때려라!, 작성자-한이정, 요약-[매경닷컴 mk스포츠日오키나와 한이정 기자] “힘들어 죽겠어요.”자기도 모르게 곡소리를 낸다. 인상을 쓴 채 있는 힘을 모두 끌어 모은다. 훈련을 시키는 트레이너를 향해 앓는 소리를 내기도 하고, “힘들어 죽겠다”고. 지난 11월 말 강원도 윌리휠리파크 스키장에 쌍용차 ’군단’이 떴다. 코란도c, 코란도 투리스모, 렉스턴w 등 스포츠유틸리티차량suv은 물론 대형 고급 세단 체어맨w까지 눈밭을 달렸다.
태극기 불태우고 '조선인은 지구 해충'이라고 욕한 고등학생 유튜버 고등학생으로 추정되는 한 유튜버가 한국을 혐오하고 일본 제국주의를 찬양하는 영상을 다수 게재해 논란이 일고 있다. 함철민 기자 · 2020-02-15 18:56:33. 2019-08-23 · 시크릿노트에서 이미 이를 특징으로 잡아두긴 했지만 아쉬움이 남는 부분. 소외받는 원제리 7월 29일 패치로 '타이어펑크' 계열 스킬이 강화돼 근제리 유저 대부분이 타이어제리로 넘어온 상태지만, 문제는 원제리와 타이어펑크 스킬이 맞지 않는다는 것. 에르빈 롬멜의 북아프리카 사막 모래 구덩이에 바퀴 가 삐진 스텝카 밀기 - 1941년. 북아프리카 지역 척박한 자갈 사막 지형에 의해 타이어의 마모도가 심했던 독일군 차량. 제 2차 세계대전 당시 독일 아프리카 군단의 타이어. "잔칫집에 손님이 없다."7일 중국 웨이하이포인트골프장파72ㆍ6126야드에서 열리는 한국여자프로골프klpga투어 금호타이어여자오픈총상금 5억원. [스포츠월드=인천 이혜진 기자] ‘영건’ 최원태21·넥센가 다시 한 번 팀에 활기를 불어넣었다.최원태는 8일 인천 sk행복드림구장에서 열린 sk와의 ‘2017 타이어뱅크 kbo리그’ 원정경기에서 선발투수로 등판, 시즌 5승6패째를 챙겼다. 6이닝 동안 5피안타.
제1군단은 대한민국 육군의 군단이다. 경기도 고양시에 본부를 두고 예하 부대 로 4개 상비사단과 1개 동원사단을 두고 있는, 군단급 부대로서는 규모가 세계에서 가장 큰 부대이다. 제1군단은 한국 방어 계획상 제1 중요 접근로인 1번 국도, 즉 통일로를 중심으로 한국군의 방어 주력병력·화력·장비.
원심타를 대체한 근제리의 해방 주력기. 원심타 하향 및 본 스킬 상향 이후 배트드릴과 함께 주로 사용되고 있다. 주요 연계는 예고홈런 후 연속 타이어펑크. 그리고 중간중간에 홈베이스를 깔거나 평타, 진각 등을 써주는 플레이가 이용된다.
- 인벤 뀰륭 님 제보: 그림자 미궁에 들어가기위해서는 슈사이어에서 진행되는 메인 퀘스트 '질병군단 일리아칸'을 완료해야합니다! 첨부 이미지 1번 - 얼음나비 절벽 모코코 2개 이동 방법.
제리최강의 군단. 있어 컨트롤 여하에 따라 생존력이 생각보다 뛰어난 편이며 4다이버전에도 강하다. 특히 타이어제리의 경우 반복적인 강타로 몬스터 무력화와 함께 다이버스톤 '아다만크립토나이티움' 의 효과를 받기 좋다는 장점도 있다.
에르빈 롬멜의 북아프리카 사막 모래 구덩이에 바퀴가 삐진 스텝카 밀기 - 1941년 북아프리카 지역 척박한 자갈 사막 지형에 의해 타이어.
평범한 타이어트리.음 제리는 어째 패치를해도 스킬트리가 몇달째 그대로. 레이드때는 원딜트리로 싹다 바꿔서 쓰긴한다만 타이어펑크: 주력기, 적당한 범위무한강타무한무적 단지 모션이 크다는 단점.
재미있는 타이어 광고를 생각하면 세계적으로 유명한 미쉐린타이어의 마스코트 미쉐린 맨 ‘ 비벤덤’ 이 아닐까 하는데요, 이 캐릭터는 만들어지자마자 단숨에 대중에게 큰 인기를 끌었습니다. 최고의 로고상을 수상하면서. 2군단은 7사단 칠성부대와 15사단 승리부대, 27사단 이기자부대를 묶어놓은 겁니다. 27사단은 gop투입이 되지 않으므로 질문자는 휴전선등에서 7사단이나 15사단 구역에 파견되어 밤낮으로 빨갱이들을 감시하게 될겁니다. 타이어 버그. 추천. 추천 8. q. [김태영의 테크 드라이빙] 지금 우리가 사용하는 공기주입식 고무 타이어는 1895년에 처음 양산됐다. 그 후로 약 124년간 타이어 기술은 다양한 방면으로 발전했다. 카커스, 비드 와이어, 사이드 월 같은 타이어의 기본 구조는 과거에 비하면 비약적으로 개선된 것이다. 이제는 나노 입자 구조를 강화한.
제리최강의 군단.
다음 생에는 케토시 군단 오너의 휠로. 2010년 40번째 주면, 2010년 9월 20일부터 24일 사이에 생산된 타이어라는 이야기입니다. 제가 타이어는 생선과 같다고 말씀드렸죠? 만들어진지 두 달 조금 넘은 따끈따끈한 타이어를 끼우는 겁니다. '대포군단' sk 와이번스가 kbo 리그 역대 27번째로 세 타자 연속 홈런을 쳤습니다. sk는 대전 한화생명 이글스파크에서 열린 2017 타이어뱅크 kbo리그. 소개. 1. 언론홍보경력약 20년 1996.07~2015.02 금호아시아나그룹 홍보팀 근무언론홍보업무 2015.03~현재 금호타이어 홍보팀 근무. 경력. 크루즈선 승선자 필요 물품 2차 전달"56개국 중 한국이 유일" 코로나19 신규발생 닷새째 없어환자 28명중 9명 격리해제; 이낙연, 광장시장서 "새 활로"황교안, 대학로서 "청년과 소통".


한국에서 스웨덴으로 입양된 마들레인은 입양 과정에서 출생기록이 바뀌면서 친부모를 찾는 데 어려움을 겪어야 했다. 과거 정부 때 이뤄진 국제 입양을 조사해야 한다는 지적이 나온다.
ⓒ스웨덴 라디오 SR 방송 캡쳐1985년 스웨덴으로 입양된 마들레인 인화 붜르크.
스웨덴 국영 라디오의 〈여름 이야기〉는 인기 프로그램이다. 여름이면 스웨덴 사람들이 “라디오에서 그 이야기 들었어?”라고 말할 정도다. 스웨덴 명절 중 하나인 하지절이 끝나자마자 여름 내내 매일 오후 1시, 1시간30분짜리 사연이 방송된다. 연예인, 문화 예술인, 정치인 등 주로 유명인들 사연이 소개되는데, 마이너리티(소수자) 목소리를 공론화해 토론하기도 한다. 청취자 사연도 ‘예선’을 걸쳐 전파를 탄다. 올해는 일반인 약 450명의 사연이 올라왔다. 청취자들이 투표를 했고 최종 8개 사연이 선정되었다. 그 가운데 하나가 ‘마들레인 인화 붜르크’의 사연이다.
1985년 두 살이 채 안 된 ‘채인화’는 한국에서 스웨덴으로 입양되었다. 마들레인은 자신의 코를 닮은 자녀가 자라나는 걸 보면서 ‘뿌리’에 대한 호기심이 생겼다. 2016년부터 친부모를 찾으려고 했다. 그의 입양 서류에 있는 아버지의 이름과 생년월일, 직업을 가진 남성을 페이스북에서 찾았다.
뭔가 이상했다. 아버지로 추정되는 이의 페이스북에 올려진 딸 이름이 ‘인화’였다. 생년월일도 자신과 같았다. 페이스북 메시지로 혹시 딸을 스웨덴에 입양시킨 적이 있느냐고 물었다. “나는 네 아버지가 아니지만 너에 대해서 알고 있다. 네 이름은 인화가 아니라 심인양이다.”
마들레인은 우여곡절 끝에 친어머니와 만났다. 한국 입양기관인 대한사회복지회에서 자신의 출생기록이 통째로 바뀌게 된 사실도 알았다. ‘싱글맘’인 친어머니는 아기를 사랑했다. 어느 날 퇴근을 해보니 할머니가 아기를 입양기관에 보내버렸다. 어머니 동의는 없었다. 이 과정에서 심인양은 채인화가 되었다.
마들레인의 사연은 그만의 이야기는 아니다. 많은 한국 입양인들이 겪는 사연이기도 했다. 스웨덴 한국입양인 네트워크(SKAN)에서 활동하는 한나 요한손 씨는 “인화의 입양 과정에 개입한 한국 입양기관은 유엔아동권리협약을 위반했다. 4개의 각기 다른 인적사항을 가진 친구도 있었다. 결국 포기하지 않고 찾은 결과 진짜 한국 가족과 상봉할 수 있었다”라고 말했다. 한나 요한손 씨도 생후 4개월에 스웨덴으로 입양됐다. 그는 1976년 서울 성동구 거리에서 발견되었다. 그를 발견한 경찰이 이름을 지었고 대한사회복지회를 통해 스웨덴으로 보내졌다. 현재 공무원이면서 SKAN에서 9년째 활동 중이다.
스웨덴에 입양된 사람뿐 아니라 미국에 입양된 이들도 인적사항이 뒤바뀌어 시민권을 받지 못하는 문제가 발생했다. 한나 요한손 씨는 “정확한 통계는 없지만 미국으로 입양된 한국 입양인 가운데 시민권이 없는 경우도 1만5000명가량 되는 것으로 짐작된다. 이 가운데 10명이 강제 추방당한 것으로 알고 있다”라고 말했다.
해외 입양인이 한국 정부 상대로 소송 제기
최근 세 살 때 미국으로 입양된 애덤 크랩서 씨(43)가 한국 정부와 입양기관을 상대로 손해배상 소송을 냈다. 크랩서 씨는 40년 전 미비했던 입양 절차 탓에 자신이 미국에서 추방당했다고 주장한다. 당시 친어머니가 있었지만 ‘기아’로 입양 서류에 허위 기재되는 등 입국 정보가 부실했다는 것이다. 입양기관이 허위 호적을 만들었고 한국 정부가 제대로 관리·감독을 하지 않았다며 한국 정부를 상대로 손해배상 청구 소송을 냈다. 해외 입양인이 한국 정부를 상대로 소송을 제기한 첫 사례다.


이제 막 세상에 발을 디딘 귀여운 아기. 건강하게 자라기를 바라는 부모 마음은 아기를 키워본 분이라면 모두 공감할 것입니다. 그런데 아기의 피부가 노랗게 변합니다. 황달입니다. 걱정이 이만저만이 아닙니다. 신생아의 절반 이상이 경험하는 신생아 황달의 진화적 의미에 대해 알아보겠습니다. 노란 아기 생후 3~4일경에 아기의 피부가 노랗게 변하는 일이 있습니다. 절반이 넘는 아기가 일시적으로 겪는 증상입니다. 적혈구에는 산소를 운반하는 헴이라는 분자가 있는데, 이 분자가 깨지면 노란색의 빌리루빈이라는 색소가 생깁니다. 신생아의 적...


2월 15일, 서울아산병원에서 일하던 故 박선욱 간호사가 스스로 목숨을 버리는 일이 있었다. 남자친구와 유족들이 고인에 대한 괴롭힘, 이른바 ‘태움’이 있었다는 문제를 제기하면서 경찰은 조사를 시작했다.
고인은 평소에 간호 업무에 대해 잘 가르쳐주지 않는다는 이야기를 자주 했다고 한다. 그래서 다른 입사동기들에게 일에 대해 물어보는 일이 잦았다. 그러다 사망하기 이틀 전 고인은 환자의 배액관 하나가 찢어지는 사고를 겪었다고 한다. 주치의는 이에 대한 책임을 물었고, 고인은 이 과정에서 아무런 도움을 받지 못했다.
신규간호사가 환자를 돌보면서 충분히 일어날 수 있는 일이었다. 하지만 누구도 책임지거나 도와주는 이 없이 혼자서 그 무게를 감당해야만 했다. 고인은 투신하기 전, 의료 소송에 대한 정보를 계속 검색했다고 한다. 그리고 업무에 대한 압박을 호소하는 메모도 남겼다. 결국 소송에 대한 두려움과 업무에 대한 압박감으로 비극적인 선택을 한 것으로 보인다.
3월 19일, 서울 송파경찰서가 조사 결과를 발표했다. ‘폭행·모욕·가혹행위 등과 관련한 자료를 발견하지 못해 내사종결 처리하기로 했다’라는 결과였다. 이에 대해 유족들은 조사가 더 필요하다며 강하게 반발하고 있다. 확실히 경찰 조사 결과는 미흡하기 짝이 없다. ‘폭행·모욕·가혹행위’와 같이 형사법상 처벌할 수 있는 부분에 대해서만 조사했기 때문이다. 경찰은 의료 업무, 특히 중환자실 업무의 특성을 제대로 고려하지 않았다.
3월 3일 광화문에서 있었던 故 박선욱 간호사 추모 집회 [출처: 한겨레]
교육이 미진한 신규간호사에게 환자를 맡기는 것도 명백한 폭력
대학병원에서 환자의 상태와 향후 치료 방침에 대해 완전히 알고 있는 것은 환자를 담당하고 있는 교수 밖에 없다. 모든 의학적 처치에 대해 최종 결정 권한을 가진 것은 교수다. 전공의, 간호사 모두 교수의 지시에 의해 일하고 있다. 자신의 일을 자신이 완전히 통제하지 못하는 것이다. 심지어 교수조차도 상당한 불확실성을 안고 일한다. 환자 치료에는 매우 많은 불확실성이 존재하고, 병원이라는 근무 환경의 제약에서 벗어날 수 없기 때문이다. 그런데 중환자실에서는 의료인의 아주 사소한 실수로도 환자가 사망할 수 있다. 그래서 불가피하게 업무에 대한 무력감과 실수에 대한 강박에 시달릴 수밖에 없다.
이런 무력감과 강박이 가장 큰 것이 바로 신규간호사다. 업무에 대한 지식과 경험이 가장 적기 때문이다. 대학 때 배운 지식은 단지 토대가 될 뿐, 일하면서 배워야 하는 경험적 지식이 훨씬 많다. 아무리 우수한 의료인이라도 일을 시작하는 초기에는 많은 실수와 좌절을 겪을 수 있다. 그럼에도 불구하고 환자들은 안전하게 치료 받을 수 있다. 초짜 의료인이 실수할 때 그걸 즉시 시정하고 가르쳐줄 교육자 또는 선임자가 있기 때문이다. 신규간호사의 초기 몇 년은 일하는 기간이기도 하지만 교육 기간이기도 하다. 의사로 따지자면 수련 과정을 밟는 것이다.
따라서 신규간호사를 제대로 교육하지 않고 일터에 내보내는 것도 폭력이다. 이는 병원 현장, 특히 고인이 일했던 중환자실의 특성에 기인한다. 조금만 실수해도 환자의 목숨이 위태롭기 때문이다. 그 경우 환자들이 의료인에게 법적 책임을 물을 수도 있고, 실제 사망까지 이어진다면 물리적 위해를 가할 가능성도 있다.
비유하자면 마치 신병에게 총 쏘는 법을 가르치지 않고 전쟁터에 내보내는 것과 같다. 아무도 신병을 때리거나 모욕하지 않았지만, 그것은 폭력이다. 그 결과 신병이 크게 다쳐서 돌아온다고 하자. 단순히 교육을 하지 않았다는 것에 대해서만 책임을 물어서는 안 된다. 신병의 부상에 대한 책임까지 같이 물어야 한다. 현행법상 처벌할 수 있든 아니든, 제대로 진상을 파악해야 재발 방지 대책도 세울 수 있다.
서울아산병원은 병상수로 보나, 연매출로 보나 국내 최대 규모의 병원이다 [출처: 서울아산병원 홈페이지]
죽음에 대한 책임은 서울아산병원에 있다
고인의 죽음의 원인을 따져보면, 가장 큰 책임을 져야 하는 건 서울아산병원이다. 고인이 세상을 등진 직접적인 원인은 크게 두 가지다. 첫째, 제대로 교육받지 못했다. 둘째, 과중한 업무를 맡았다.
먼저 교육에 대해서 살펴보자. 신규간호사가 일하기 시작할 때, 4~5개월 정도 업무를 배우는 기간을 갖는다. 그 기간 동안 교육하는 간호사를 프리셉터, 교육받는 간호사를 프리셉티라고 한다. 고인은 프리셉터에게서 제대로 된 교육을 받지 못했다고 한다. 그렇다고 프리셉터 개인에게만 책임을 돌리기 어려운 측면이 있다. 프리셉터에게도 고충이 많기 때문이다.
대만에서 15명의 프리셉터를 인터뷰한 연구 하나를 살펴보자. 프리셉터로서 겪는 어려움으로 크게 두 가지를 꼽는다. 첫째가 교육을 하면서 동시에 자신의 업무를 해야 하기 때문에 업무가 과중된다는 것이다. 교육업무 자체도 할 일이 많은데, 자기 업무가 줄지 않으니 힘들 수밖에 없다. 둘째가 교육업무를 제대로 수행해야 한다는 압박감이다. 프리셉티가 교육이 끝난 이후에 제대로 일을 못했을 때, 담당 프리셉터에게 책임을 묻는 경우가 많다. 더욱이 병원이 정해놓은 교육 기간이 있다. 프리셉티가 배우는 속도가 느릴 경우에 천천히 가르칠 수 있는 상황이 아니다.
결국 제대로 된 교육이 되기 위해서는 프리셉터의 업무를 덜어주고, 상황에 따라 교육 기간을 늘려줄 수 있어야 한다. 뿐만 아니라 교육이 끝나고 나서 제대로 교육을 받았는지, 일할 준비가 되었는지 점검하는 과정도 있어야 할 것이다. 이 모두 인력의 숫자와 업무 투입 시기에 대한 권한을 가지고 있는 병원만이 할 수 있는 일이다.
둘째로 신규 간호사가 과중한 업무를 맡는 것 역시 병원 책임이다. 사실 이 문제는 신규 간호사뿐만 아니라 중환자실에서 근무하는 간호사 모두에게 해당된다. 중환자실 환자는 워낙 병이 중하기 때문에 간호사 한 사람이 한두 명의 환자를 맡는 게 적정하다는 게 대한중환자의학회의 권고사항이다. 하지만 현재는 간호사 한 명이 3~4명을 맡고 있는 게 현실이다.
신규 간호사에게는 이런 과중함이 배가된다. 경험과 지식이 부족하기 때문이다. 교육이 끝난 후에도 신규 간호사가 감당할 수 있는 최소한의 환자만 맡아야 한다. 그 기간 동안에는 인력이 더 충원되어서 업무를 분담해야 한다. 추가 인력에 들어가는 비용은 한 명의 전문적 의료인을 배출하는 데 필요한 교육비용이다.
간호인력 부족은 한국 병원 어디서나 만성적인 문제다. 하지만 병원은 특히 중환자실에는 시설·인력에 투자하기를 꺼린다. 적자만 난다는 게 이유다. 그러면서 저수가 이야기를 하지만, 실제로 중환자실 이외의 부분에서 많은 수익을 내고 있다. 즉, 중환자실의 적자는 병원 전체 입장에서 보면 운영에 필요한 필수 비용 같은 것이다. 중환자실이 있기 때문에 중한 환자들을 받고 다른 부문에서 수익을 낼 수 있다.
실제로 서울아산병원은 이른바 빅 5 병원(서울대병원, 세브란스병원, 서울아산병원, 삼성서울병원, 강남성모병원) 중에서도 세브란스 병원과 함께 가장 많은 이익을 보고 있다. 2013년 기준으로 연매출이 자그마치 1조 6730억 원이다. 고유목적사업준비금을 포함한 실제 순이익은 871억 원이다. 그런데도 간호 인력 부족 문제를 해결하지 않고 있다.
서울아산병원은 책임 인정하고 재발방지대책 세워야
유가족들은 제대로 된 진상 규명, 서울아산병원의 사과, 재발방지대책 마련 등을 요구한 바 있다. 이번 경찰조사에 대해서는 단순 가혹 행위뿐 아니라 병원 교육시스템의 문제 등에 대한 전반적인 조사를 강력하게 요청했다.
유가족들의 요구에 일차적으로 응답해야 하는 것은 서울아산병원이다. 간호인력 부족은 한국 사회의 만성적인 구조적 문제이긴 하지만, 그렇다고 개별 병원이 책임에서 자유로운 것은 아니다. 더욱이 서울아산병원 같이 매년 막대한 수익을 올리는 병원의 경우에는 더더욱 그렇다. 사건 발생 후 한 달이 지났는데, 병원은 아무런 입장을 내놓지 않고 있다. 병원은 책임을 회피하지 말고, 제대로 된 진상 규명 절차를 밟아야 한다. 재발방지대책으로 간호인력 충원 방안과 신규간호사 교육 개선안을 내놓아야 한다.
두 번째로 응답해야 하는 것은 정부다. 보건복지부는 3월 20일 '간호사 근무환경 및 처우 개선대책'을 내놓았다. 대책은 간호사 태움문화 등 직장 내 괴롭힘 문제가 인력 부족에 따른 과중한 업무 부담에서 야기된다는 점을 지적한다. 그리고 근무환경 및 처우개선을 통해 만성적 간호인력 부족 문제를 해결하는 것을 목표로 한다. 하지만 대책들은 대부분 구체성이 떨어질 뿐 아니라 가이드라인을 통한 권고 등에 그쳐 실효성이 떨어진다. 복지부는 병원이 필요한 간호인력을 충원하도록 강제하는 대책을 내야 한다.
가장 큰 문제는 간호인력 부족 자체를 해결하기 위한 방안이 부재하다는 점이다. 대책 중 가장 직접적인 것은 ‘건강보험 수가 개선과 간호사 처우개선 연계’, ‘권역외상센터 간호사 처우개선’인데, 이는 이미 만들어진 정책을 이번 대책에 포함시킨 것일 뿐 새로운 대책이 아니다. 이마저도 병원에 지급되는 간호수가를 인상하거나 인건비를 지원하는 등 의료기관에 재정을 지원하는 방식으로 이루어져 간호인력 충원의 실효성이 떨어진다. 의료기관에 수가 인상분의 70% 이상을 간호사 처우개선에 쓰도록 권장하고, 분기별로 모니터링을 시행하겠다는 것을 관리방안으로 제시한다. 그러나 역시 강제성이 없어 병원이 추가 수익을 간호인력 처우개선과 상관없는 곳에 쓰더라도 제재할 수 없다. 지금 충분히 많은 수익을 내고 있는 서울아산병원도 간호 인력 확충에 자발적인 투자를 하지 않고 있다.
간호인력 문제 해결을 위한 대책의 나머지 부분은 야간전담간호사·시간제간호사 확대 등 노동유연화, 간호대학 정원 확충, 재취업을 위한 센터 사업 활성화 등 이미 실패한 정책을 그대로 답습하는 것이다. 이런 점에서 이번 대책은 실패할 가능성이 매우 높다.
신규 간호사 교육과 관련해서는 '교육전담 간호사 배치' 방안이나 신규간호사 교육기간을 3개월 이상 확보하는 방안 등 의미 있는 개선안을 내놓았으나 이 역시 가이드라인에 불과하다. 이 가이드라인을 법적으로 의무화할 수 있어야 한다.


나름대로 명성이 있는 학교가 이렇게 돌아가면, 다른 곳도 비슷하리라 생각된다.
처음 이곳에서 시작해서 한달 남짓 되었을때, 학과장이 내게 지금껏 잘하고 있다고 했다.
나는 사실 좀 의아했다. 교수들 중 어느 누구도 내 강의에 들어와본 적이 없는데, 어떻게 잘하고 있다고 판단할 수 있는지.
이렇게 묻진 않았지만, 곧바로 답을 알 수 있었다. 학과장은 여태껏 불평을 한 학생이 없다는 것이다.
그 뒤 얼마 뒤에 비서도 나에게 똑같은 말을 했다. 그 땐, 대하기도 편하고 해서 'How do you know?' 라고 물었다.
대답은 마찬가지. 아무도 불평을 안했다는 거다.
첫 학기는 나도 상황이 어떻게 돌아가는지도 잘 몰랐고, 돌이켜 보면 나는 약간은 학생들한테 휘둘린 듯하다.
나도 나름대로 학생들을 파악도 했다. 일단 명성과 달리 소수의 우수한 학생들을 제외하곤, 기초 실력이 형편 없다는 것을 깨닫고 처음엔 적지않게 놀랬다.
나는 일반 물리 두번째 학기를 가르치고 있었는데, 첫학기에서 A 를 받아았다고 당당히 이야기하는 학생조차 그학기에 배운 아주 기본적인 것도 모르고 있다는 사실이다. 내 수업을 듣는 학생은 공대생들인데, 미적분이나 벡터, 하다 못해 삼각함수조차도 잘 모르는 학생이 너무 많았다.
가장 놀란 것은 학생들의 대다수는 자기가 무얼, 얼마만큼 배우는지에 대해서 관심이 없다는 것이다. 학점이 중요하지, 머리에 든 것은 중요하지 않다는 것이다.
두번째 학기엔 학생들을 좀 다그쳐서, 내 수업에서 뭔가를 배우도록 신경을 썼다. 기초가 되는 수식은 외우도록 하고 (기본적인 수식을 준다든가, 아니면 컨닝 페이퍼를 써오게 한다든가 하는 것을 믿을 수 있겠는가?), 또 한 학기에 4번 있는 시험을 매번 평균에 맞춰 고치는 것을 하지 않기로 마음 먹었다. (이게 무슨 말인가 하면, 영어로는 curving 한다고 하는 건데, 대부분의 교수들이 시험후에 평균점수를 구한 다음, 그 성적분포를 그 평균을 75 점인 정규 분포로 바꾸어서 점수를 계산한다. 평균이 50점인 시험에서 50점을 맞으면, 그 학생의 점수가 75점이 된다는 것이다.) 기초가 되는 수식을 모르고서 어떻게 공부를 할 것이며, 머리에 이 기초가 없으면 어떻게 응용이 가능할까가 상당히 염려스러우며, 50점을 75점으로 바꾸는 것은 무슨 조화인가? 처음에 평균이 50점이었는데, 고쳐서 75점이 되면, 다음 시험에 학생들이 공부를 별로 안해서 평균이 45점으로 떨어져도 교수가 다시 75점으로 만들텐데, 공부할 의욕이 과연 생길까? (나중에 알게되었지만, 이렇게 평균이 나쁘면 성적을 올려주는 것이 중, 고등학교에서 이미 습관화되어서, 학생들이 대학에 들어와도 그것을 당연히 요구한다는 것이다.) 이렇게 다그치는데 저항 또한 만만치 않았다.
다른 교수들은 다 그렇게 하는데, 왜 나는 왜 그렇게 하지 않는가라는 e-메일을 수없이 받았다. 어떤 학생은 자기 친구는 쉬운 교수한테 수업을 들어서 점수가 좋은데, 자기는 나한테 듣게 되어서 점수가 나쁘다고 불평을 했다. ('쉬운 교수'란 아래에 '우수한 강사와 그렇지 못한 강사' 에서 이미 이야기 했다.) 이 불평을 무마하기 위해 불러서, 설명을 해야만 했다. 아무 것도 배우는 것 없이 성적만 받을 것과 아니면 내 강의해서 뭔가를 배워서 나갈 것 어떤 것이 나은지 한번 생각해보라고.
curving을 하지 않고, 공식을 외우게 해서 어쨌든 한 학기를 끝냈다. 하지만, 내가 준 성적에서 A 부터 F 까지의 비율은 다른 교수들의 수업과 비슷해야 했다. 결국, 나도 눈가리고 아웅한 셈이다.
네번째 학기(두번째 여름 학기)에서 학생들은 더 가관이었다. 여름이라 듣는 학생이 얼마 되지 않는데(열 다섯 명 정도),
자기네들이 첫 시험 성적이 나쁘니까 반란을 일으킨 것이다. 하루는 강의에 들어갔더니 부학과장이 않아 있었다.
이런 모습을 거의 1년만에 처음 보니까, 무슨 일이 있구나 하는 것을 직감했다.
강의 끝나고, 부학과장이 나에게 다가와서 말을 했다. '강의 내용이 excellent 하고, 영어도 훌륭하다'고. 학생들이 불평을 해서 들어왔는데 양해를 구하고, 강의를 듣고 나서는 왜 학생들이 불평을 했는지 이해가 안된다고 했다. 나는 필경 시험에 대한 불만이라고 이야기 했다. 부학과장도 시험 전에는 불평이 없다가 시험 후에 불평을 하는 것이 이해가 된다고 했다.


VERDICT 신토불이, 우리 것이 좋은 것이여! 1년 만에 티볼리를 다시 만났다. 쌍용은 위기의 순간에서 ‘소형 SUV’라는 장르에 겁도 없이 뛰어들었고, 티볼리는 벼랑 끝에 선 쌍용의 마지막 희망이자 최후의 보루였다. 간절함은 완벽한 상품성으로 이어졌다. 그동안 투박했던 쌍용 디자인에 혁명이 일었고, 작지만 네바퀴굴림을 갖추며 SUV 전문 브랜드로서 자존심도 지켰다. 여기에 티볼리는 합리적인 가격으로 소비자에게 한 걸음 더 다가갔다. 결과는 성공적이었다. 날이 선 디자인과 기본기 충실한 주행성능이 젊은이들의 마음을 훔쳤고, 적당한 사이즈와 디젤 파워트레인은 남녀노소 누구나 반길 만한 힘이 되었다. 굳이 판매성적표를 들춰볼 필요도 없었다. 앞에 사거리만 나가도 티볼리는 쉽게 마주칠 수 있다.
성공의 주역을 다시 만났다. 출시 당시 긴장한 모습보다 이제는 한결 여유로운 모습으로 우리 앞에 나타난 티볼리. 이번에는 2017년형으로 다양한 편의장비와 안전장비를 품고서 완성도를 더욱 높였다. 사거리에서 자주 보았던, 눈에 익은 그 디자인. 외모에서 큰 변화는 없다. 운전석에 올라탔지만, 실내에서도 별다른 변화를 감지할 수 없었다. 하지만 스티어링 휠 위치를 조절하면서 첫 번째 변화를 발견했다. 위아래로만 움직였던 핸들이 쑥 빠지는 것이다. 이제는 완벽한 운전자세를 찾을 수 있었다. 시트는 렉서스 뺨친다. 부드러운 가죽시트를 타공처리하고, 2단계 열선과 통풍기능까지 갖췄다. 뒷좌석도 개선이 이뤄졌다. 시트 등받이에 리클라이닝 기능을 담아 더 이상 이등병처럼 각 잡고 앉을 이유가 없어졌다. 여기까지가 말 그대로 소소한 변화라면, 이제 결정적인 변화를 얘기할 차례다.
2017 티볼리는 첨단 운전자보조기술을 대거 채택했다. 우선 앞차와 거리가 가까워지면 경고음을 울리는 전방추돌경고시스템, 운전자가 속도를 줄이지 않으면 스스로 제동하는 긴급제동보조시스템, 주행 중 차선을 넘어서면 경고음을 울리는 차선이탈경보시스템, 원래 차선으로 스스로 복귀하는 차선유지보조시스템을 달았다.


1991년 처음 부안에 왔을 때, 백산면 농민 분들은 대부분 부농이었다. 보통 1,200평 논 10필지 정도 소유하고 이앙기부터 콤바인에 이르기까지 모든 농기계를 갖추어 자신의 논만 경작해도 소득이 넉넉했다.
그로부터 26년이 지난 현재, 쌀 재배 농가들은 생산비도 안 되는 쌀값에 많은 어려움을 겪는 형편에 처하게 되었다.
2016년 수확기의 전국 쌀값 평균이 80kg에 129,711원으로 세계무역기구(WTO) 가입 이후 최저가를 기록했다. 쌀값 하락으로 인한 소득손실을 보전해 주는 변동직불금이 보조총액한도를 초과하여 국가가 농민에게 약속한 금액조차 일부 지급하지 못하는 사태까지 일어났다.
2017년 6월 단경기임에도 전국 산지 쌀값이 평균 80kg에 126,767원으로 여전히 회복되지 않고 있다.
농업 문제 중 그 어느 하나 급하지 않은 것이 없겠지만 특히 쌀값 폭락과 관련한 대책 마련은 최우선적으로 해결해야 할 과제라고 본다.
쌀값 폭락의 직접적인 원인은 쌀 과잉재고이다.
문재인 대통령은 공약으로 추가적인 밥쌀 수입을 중단하고 우리 쌀과 북한의 지하자원을 교역하는 방안을 이야기했었다. 국내 쌀값이 정상적인 수준으로 회복될 때까지 밥쌀 수입을 중단하는 결정이 하루라도 빨리 이루어져야 한다. 그리고 남북 관계 개선을 위한 적극적인 방편으로 대북 쌀 제공 문제를 활용할 필요가 있다. 대북 쌀 제공과 해외원조가 쌀 과잉문제를 해결할 수 있는 중요한 방안이라고 생각된다.
나아가서 쌀의 중장기 정책목표를 올바르게 세워야 한다.
쌀 정책의 목표는 자립기반을 유지하고, 수급을 안정적으로 관리하며, 쌀 농가의 유지를 위한 소득을 보전하는 것이어야 한다.
쌀 자립 기반을 유지하는 것이 얼마나 중요한지는 70년대에는 쌀 수출국이었던 필리핀이 현재 수입국으로 전락한 사례와 1980년 우리나라 쌀이 부족했을 때 국제시세보다 몇 배나 비싼 가격으로 쌀을 수입했던 경험에서 잘 알 수 있다. 식량주권과 다원적 기능을 위해서 쌀의 자급기반을 안정적으로 유지하는 것이 핵심 목표가 되어야 한다.
쌀의 자급기반을 안정적으로 유지하기 위해서는 탄력적인 생산조정제를 도입해야 한다. 현재처럼 쌀이 수요를 초과하여 생산될 때 재배면적을 줄이는 것뿐만 아니라 생산량이 부족할 때 재배면적을 늘리는 방안까지 포함하는 생산조정제도가 필요하다.
생산조정 대상 품목은 다른 밭작물의 연쇄적인 가격파동 방지를 위해 사료용 벼, 밀, 콩, 보리, 옥수수 등 자급률이 매우 낮은 대체 식량작물 위주로 선정해야 한다. 그리고 대체 작물 재배에 따른 농가소득의 차이 또한 보전해 주어야 한다. 생산조정으로 늘어난 사료용 벼, 밀, 콩, 보리, 옥수수 등을 소비할 수 있는 수요 확보 방안을 반드시 마련해야 한다. 이를 위해 공공급식, 생협 등의 수요 증가 대책이 만들어져야 한다.
쌀 생산농가의 소득보전을 위해서는 직접지불제도, 특히 고정 직접지불의 확대가 중요하다. 세계적으로 식량주권과 다원적 기능을 위해 직접지불제도를 확대하는 추세이고 선진국들 보다 훨씬 낮은 우리나라의 직접지불제도를 확대해야 한다.
그와 더불어 쌀값의 안정이 반드시 이루어져야 한다.
2016년 쌀값 폭락으로 2조3천억원의 직접지불금이 지급되었음에도 쌀 농가의 명목소득 기준으로 4,630억원, 실질소득 기준으로 2조원의 소득 손실이 발생했다. 직접 지불의 소득 보전 효과가 전혀 나타나지 않은 것이다. 반면 쌀값이 안정적으로 유지된다면 변동 직접지불이 발생하지 않을 것이고 그 재원을 고정 직접지불 확대에 사용한다면 더 효과적인 농가소득 대책이 될 것이라고 생각된다. 쌀값의 안정을 위해서 쌀의 출하조절과 시중격리를 해낼 수 있는 전국단위 경제사업연합회의 설립과 운영이 필요하다고 본다.
중장기적으로 쌀의 소비와 수입을 조정하기 위해서 여전히 다음의 과제가 이루어져야 한다고 생각한다. 첫째, 해외원조의 확대 및 대북 식량교류 정례화 추진, 둘째, 매년 40만9천 톤이나 되는 쌀 의무수입물량 철폐 또는 절반 수준으로 감소, 셋째, 공공급식 등 실효성 있는 분야를 중심으로 쌀 소비 촉진을 위한 꾸준한 노력을 추진하는 것이다.


21세기는 정보경제가 될 것으로 예견되고 있다. 정보경제란 좁은 의미에서 볼 때 정보 자체가 경제활동의 대상이 되는, 즉 독립된 상품으로 생산·판매·유통되는 경제라고 할 수 있다. 그러나, 정보가 상품화되어 생산·유통되어온 것은 21세기만의 특징이라고 볼 수 없으므로 보다 넓게 정보경제를 정의한다면, 단순히 정보뿐만 아니라 정보를 생산하고 유통하는 하드웨어와 소프트웨어가 하나의 산업으로 정착된 경제로서 정보산업부문이 여타 산업부문에 막대한 구조적 영향을 미치는 경제시스템이라 할 수 있을 것이다. 즉, 정보기술의 상품화와 산업화가 전면적으로 진행되는 경제가 정보경제인 셈이다.
정보경제가 생산하는 정보재는 다른 재화와는 다른 중요한 특징을 가지고 있다. 정보재는 개발에 들어가는 초기 고정비용은 엄청난 반면, 일단 개발되고 나면 추가적인 생산에 들어가는 비용은 무시할 수 있을 정도로 작다. 이러한 특징은 기업으로 하여금 전통적인 가격전략에서 벗어날 것을 요구하고 있다. 생산단가 자체가 제로에 가까운 상황에서 '생산단가×(1+마진율)'이라는 전통적인 가격전략은 의미가 없으며, 동일한 정보재라 할지라도 소비자에 따라 그 가치가 서로 다를 수가 있다. 따라서 정보경제시대에 가격차별은 예외가 아닌 하나의 원칙이 될 것이다.
빠른 속도로 발전하고 있는 정보기술은 정보의 집적속도를 엄청나게 향상시키고 있으며, 집적된 정보를 저렴한 비용으로 분류·검색·복사·선별·조작·분석·전송할 수 있도록 해준다. 정보경제 이전에도 이런 다양한 정보가공이 불가능한 것은 아니었으나 많은 비용의 발생이 불가피하였다. 21세기 정보경제시대에는 이것이 매우 낮은 비용에 가능해지는 것이다. 예를 들어, 정보의 전파라는 측면에서 볼 때 현재에도 이미 급속한 속도로 일반화되고 있는 인터넷을 이용, 필요한 정보를 웹사이트에서 누구나 손쉽게 다운로드 할 수 있다. 또한 웹사이트는 한번 생성된 후에는 아무리 많은 사람이 접속을 한다해도 추가적인 유지비용의 증가가 발생하지 않는다. 경제학적인 용어로 얘기한다면 웹사이트를 통한 정보의 가공행위는 한계비용이 제로인 것이다.


산서성 당위원회 상무위원들은 좌담회를 열고 군중로선 실천교양활동에 관한 군중들의 의견과 건의를 광범위하게 청취하였다. 좌담회에는 과학기술과 농업, 탄광 등 십여개 업종의 대표들이 참가했다. 중국과학원 산서석탄화학연구소 당위 서기인 채용은 좌담회에서, 자기의 인재류치 백인계획을 이야기하면서 많은 석사나 박사들을 류치해 산서나 태원에 데려오려하지만 호적을 해결하지 못하고있다면서 이는 개별적인 일이 아니라고 지적했다. 그러자 의견과 건의를 듣고있던 산서성 리소붕 성장은, 문제가 있으면 당장 해결할것이라고 표했다.
좌딤회 이튿날 산서성 관련부문 관계자는 중국과학원 산서석탄화학연구소를 찾아와 인재유치 호적해결문제를 처리하기 시작했다.


1999년작 로맨틱 코미디 영화인 ‘오피스 스페이스(Office Space)’. 회사 생활에 염증을 느끼고, 스트레스를 받는 남자 주인공 피터. 반복되는 잔소리를 늘어놓는 상사는 꼴도 보기 싫고, 직장 동료들의 모습에 짜증이 나며, 사무실은 늘 답답하다. 게다가 툭하면 고장나는 팩시밀리. ‘이놈의 기계마저 나를 짜증나게 하다니…’ 결국 직장 동료 두명과 함께 퇴사를 하는 피터. 회사 출근 마지막 날 그들은 그동안 잦은 고장으로 짜증을 나게 했던 팩시밀리 한대를 갖고 나온다. 장면이 바뀌어 넓다란 벌판. 팩시밀리는 내동댕이 치고, 마치 갱스터의 모습을 한 이들은 팩시밀리를 발로 차고, 야구 방망이로 마구 부순다. 심지어 사람의 얼굴을 치듯 팩시밀리를 주먹으로 후려치기까지 한다. 산산조각난 팩시밀리. 그리고 그들은 그 자리를 떠난다. 통쾌한 모습으로.
장면 2. (유튜브 키워드: Robot gets hilariously abused)
로봇 개발로 유명한 미국의 보스턴 다이내믹스(Boston Dynamics)는 2015년형 4족 보행 로봇인 스팟(Spot)을 공개했다. 스팟이 움직이는 모습을 담은 동영상은 현재 유튜브에서 천오백만회나 재생됐을 정도로 큰 인기를 끌고 있다. 동영상에서는 스팟이 사무실과 거리를 어슬렁거리며 걸어다니는데, 제대로 균형을 유지하는지 테스트하기 위해서 직원들이 발로 스팟을 차거나 힘껏 밀기도 한다. 추운 겨울인데 마치 훈련을 받듯이 스팟은 언덕을 계속 오르락 내리락하고, 사람과 함께 뛰기도 한다. 2016년에 소개된 인간 모형을 한 2족 보행 로봇인 아틀라스(Atlas) 동영상도 현재 2천 2백만회나 재생됐을 정도로 큰 인기다. 아틀라스는 추운 겨울산을 뒤뚱거리며 걷는데, 눈덮인 산길이 불규칙적이라서 걷다가 곧 넘어질 것 같은 모습이다. 창고에서는 4.5kg 무게의 박스를 정리하는데, 아틀라스가 박스를 제대로 들지 못하게 직원이 방해를 하기도 한다. 마지막 장면에서는 아틀라스가 넘어졌을 때 제대로 일어나는지 테스트하기 위해서 커다란 막대기로 아틀라스의 등을 힘껏 밀어서 넘어뜨린다.
독자 여러분께서는 혹시 위의 두 장면을 보면서(또는 상상하면서) 어떤 생각이 들었나요? 알아차리셨는지 모르겠지만, 위의 두 장면은 기계를 괴롭히는(?) 두 장면을 비교한 것입니다. 첫번째 장면에서는 팩시밀리를 두들겨 팼고, 두번째 장면에서는 4족과 2족 보행 로봇을 발로 차거나 밀어 넘어뜨렸습니다. 첫번째 장면은 어찌 보면 우리의 일상 생활에서 어렵지 않게 접하는 모습입니다. 복사를 하다가 종이가 걸리면 복사기를 두드리면서 종이가 잘 나오게 시도를 합니다. 프린트를 할 때 색깔이 명확하게 보이지 않으면 프린터를 힘껏 흔들기도 합니다. 텔레비전이나 컴퓨터 모니터에 문제가 생겼을 때 제일 먼저 하는 것은 모니터를 툭툭 쳐보는 것이죠. 독자 여러분께서는 혹시 이렇게 기계를 두드릴 때 마치 사람을 때리는 것처럼 감정의 동요가 있는지요?
두번째 장면은 실생활에서는 경험하기 힘들 것 같습니다. 아직까지 로봇이 보편적으로 상용화되지 않았기 때문입니다. 그러나 멀리 갈 것 없이, 장난감 로봇을 생각해보아도 좋을 것 같습니다. 로봇 강아지의 예를 들어볼까요? 소니가 만든 아이보(Aibo)를 비롯해서, 와우위(WowWee)의 칩(CHiP), 스핀마스터(Spin Master)의 줌머(Zoomer), 그리고 우리나라 기업인 앙토가 만든 제로미는 인공지능형 로봇강아지로 널리 알려져 있습니다. 이 로봇강아지는 인공지능 기능을 탑재해서 사람의 말을 알아듣고 그에 맞춰 대화도 하고 움직이기도 합니다. 춤을 추기도 하고, 노래를 부르기도 하며, 스다듬어 주면 좋아하며 웃기도 합니다. 그러면 앞에서 한 질문을 다시 한번 해볼까요? 독자 여러분께서는 혹시 이런 인공지능형 로봇강아지를 누군가 때리거나 흔들면서 험하게 다룬다면 앞선 팩시밀리나 복사기의 예처럼 아무런 감정의 동요없이, 말 그대로 기계를 다루는 것과 같은 똑같은 감정이 들까요?
2015년과 2016년 스팟과 아틀라스가 동영상을 통해 소개가 되었을 때 사람들은 놀라운 기능으로 환호성을 지르기도 했지만, 동시에 스팟과 아틀라스가 불쌍하다며 로봇에게 이런 잔인한 행동을 하지 말라는 주장을 하기도 했습니다. 로봇에게 잔인한 짓을 하지 말라는 사이트(http://stoprobotabuse.com)가 만들어지기도 했고, CNN이나 포춘(Fortune), 뉴요커(the New Yorker) 등 유수의 방송과 언론에서 이를 다루기도 했습니다. 동물을 닮은 또는 사람처럼 서있는 로봇에게 우리는 어떤 감정을 느끼는 걸까요?
개를 닮은 로봇을 발로 차거나, 인간의 모습을 한 로봇을 괴롭히는 것은 비윤리적인 것일까요? 최근 로봇과 관련해서 로봇 윤리 이슈가 부각되고 있습니다. 로봇이라고 하면 일반적으로 공장에서 자동차를 만들고, 무거운 물건을 옮기는 인간의 노동력을 대신하는 산업용 로봇을 떠오르지만, 최근에는 인간과 정서적인 측면에서 상호작용을 할 수 있는 소셜 로봇(social robot 또는 social bot)이 등장하고 있습니다. 국제로봇연맹(International Federation of Robotics: IFR)은 로봇을 산업용 로봇과 서비스용 로봇으로 구분하고 있습니다. 소셜 로봇은 서비스용 로봇에 포함되며 인간과 함께 한다는 의미에서 반려 로봇(companion robot)이라고도 합니다.
인공지능 소셜 로봇은 인간의 규범과 윤리, 그리고 가치를 이해하는 로봇으로 사람의 행동에 감성적으로 반응하여 인간과 감정을 교류할 수 있습니다. 쉽게 말하면, 인간과 대화하며 자연스럽게 상호작용할 수 있는 로봇입니다. 그러나 소셜 로봇이라고 해서 반드시 어떤 형상을 갖출 필요는 없습니다. 챗봇(chatbot)처럼 인터넷을 통해 사용자와 채팅을 하는 로봇도 가능하고, 아마존의 알렉사(Alexa), SKT의 누구, KT의 기가지니, 그리고 네이버의 아미카와 같은 인공지능 음성인식 역시 소셜봇의 한 형태입니다. 인간과 상호작용을 할 수 있다면 소셜 로봇으로 간주할 수 있습니다.
문제는 형상화된 소셜 로봇의 경우 윤리의 문제가 특히 더 고려될 수 있다는 점입니다. 우리와 친숙한 모습으로 만들어질 경우 문제는 더욱 복잡합니다. 이러한 로봇은 크게 휴머노이드(humanoid)와 안드로이드(android)로 나눕니다. 휴머노이드는 인간의 형태를 한 로봇입니다. 인간의 신체와 유사하게 만들어 인간의 행동을 하게끔 만드는 것이죠. 앞서 ‘장면 2’에서 예를 든 아틀라스는 우스꽝스러운 모습을 하고는 있지만, 인간의 형상을 하고 있어 휴머노이드입니다. 안드로이드는 쉽게 말해 인조인간입니다. 외모는 물론 동작이나 지능까지도 인간과 거의 같습니다. 영화에서 많이 봤지만, 실제로 그와 같이 구현하기에는 아직 많은 시간이 걸릴 것으로 예측됩니다. 그래서 지금 우리가 보는 사람 모양의 로봇은 모두 휴머노이드입니다.
휴머노이드는 종교나 철학, 예술 분야에서 얘기하는 의인관(anthropomorphism)의 논의를 불러일으킬 수 밖에 없습니다. 의인관이란 인간이 비인간적 실체에 인간의 성격이나 감정, 의도 등을 부여하는 것을 말합니다. 소셜 로봇이 인간의 모습을 하고, 인간의 행동을 따라하며, 인간이 갖는 성격을 갖고, 인간처럼 생각한다면, 그 로봇은 인간처럼 받아들여질 수 밖에 없습니다. 너무 어렵다면, 집에서 키우는 반려동물을 생각하면 됩니다. 집에서 키우는 강아지 몬티는 우리 가족입니다. 잘때는 아빠와 엄마 사이에 눕습니다. 식사 시간에는 식탁 밑에서 함께 식사를 합니다. 텔레비전을 볼 때는 소파 밑에서 또는 소파 위에서 함께 앉아 있기도 합니다. 몬티는 인간처럼 생기지도 않았고, 인간의 행동을 하지도 않으며 더더군다나 인간처럼 생각하지도 않지만, 넘치는 애교와 귀여움으로 사람처럼 함께 생활합니다. 아프거나 죽는다면 정말 가족의 그것과 똑같이 생각됩니다. 그렇다면, 반려로봇이라고까지 부르는 소셜로봇은 어떠한 의미로 다가올까요?
2016년에 수행된 맥서스 글로벌(Maxus Global)의 발표에 따르면, 남성성이나 여성성과 같은 사회문화적 성별을 가진 로봇 가운데 56%가 여성인데도 불구하고, 법률 봇은 100% 그리고 대다수의 금융 봇은 남성인 것으로 나타났습니다. 구글 어시스턴트(Assistant), 마이크로소프트의 콘타나(Cortana), 아마존의 알렉사(Alexa), 애플 시리(Siri) 등 음성 비서의 목소리는 모두 여성입니다. 삼성 빅스비(bixby) 음성은 국내의 한 여성 가수가 맡기로 했다가 여성과 남성 목소리를 선택할 수 있게 했습니다. 컴퓨터 음성 연구결과에 따르면 여성의 목소리가 상대적으로 더 따듯하게 들리고, 사랑을 속삭일 때 적절하며, 남성의 목소리는 무언가를 배우는데 더 선호된다고 합니다. 이렇게 인간에게 더욱 친숙한 커뮤니케이션을 할 수 있게 목소리 연구도 진행되고 있습니다. 휴머노이드 로봇에 이와 같이 인간에게 최적화된 음성 서비스까지 적용된다면 의인화 정도는 생각보다 빨리 이루어지지 않을까요?
물론 로봇의 의인화가 사회적으로 일반화 되기 위해서는 아직 갈길이 멉니다. 일본의 모리 마사히로(Masahiro Mori) 교수가 이미 1970년에 주장한 불쾌한 골짜기(uncanny valley)를 극복하는 것은 가장 큰 숙제일 것입니다. 로봇이 점점 더 사람의 모습과 흡사해질수록 인간이 로봇에 대해 느끼는 호감도가 증가하다가 어느 정도에 도달하게 되면 갑자기 강한 거부감으로 느끼게 된다는 것이 바로 불쾌한 골짜기입니다. 호감도가 증가하다가 뚝 떨어지는 그 모양을 골짜기로 표현했습니다. 이 골짜기를 벗어나는 방법은 로봇의 외모와 행동 그리고 커뮤니케이션 행태를 인간과 거의 구별이 불가능할 정도로 만드는 수밖에 없습니다. 처음에는 호기심으로 호감도를 갖게 되지만 정교화되면 될수록 인간의 기대치는 높아질 수밖에 없습니다. 따라서 기대치가 일치되는 로봇이 만들어지면 호감도는 다시 증가하게 되고, 결국 인간이 인간에 대해 느끼는 감정의 수준까지 접근하게 됩니다. 의인화가 이루어지는 것이죠.


GMP 관련 규정도 점점 엄격해지고 있는 상황에 맞춰 멸균기에 대한 관리 및 유지보수는 날이 갈수록 중요성이 부각되고 있다. 변화하는 GMP 규정에 맞추어 작업장에서 사용 중인 멸균기에 대해 잘 알고, 검교정 및 유지보수에 만전을 기해야 한다.
멸균기란 무엇인가?
멸균기의 사전적인 의미는 모든 미생물 및 포자까지 완전히 사멸시키는 장치(출처 : 농업용어사전 – 농촌진흥청 저)로 정리할 수 있으며, 멸균의 방법에 따라 소각/건열멸균/저온살균/고압증기멸균/방사선멸균/가스멸균 등이 있다.
본고에서는 산업 현장에서 가장 많이 사용되는 고압증기멸균기와 건열멸균기에 대해 살펴보도록 하겠다.
(1) 고압증기멸균
위 사진과 같은 고압증기멸균기(Autoclave)를 이용하여 121℃와 1kg/cm2[15 pound/inch2(psi)]의 고압증기로 15~20분간 멸균하는 방법이다. 각종 배지, 의류, 실험기구 등의 멸균에 사용한다. 영양세포, 바이러스 및 내생포자까지 멸균 가능하며, 현재 가장 많이 사용되고 있으나 고온에서 변성 또는 파괴되는 물질의 멸균에는 사용할 수 없다. 고압증기멸균기를 사용할 때는 기기 내부에 증류수를 채워서 열선과 온도센서가 잠길 수 있도록 해야 하며, 수증기가 빠져나오지 않도록 잘 밀폐해야 한다.
(2) 건열멸균기
높은 온도의 건열(Dry heat)을 이용하여 미생물을 제거하는 방법으로 유리기구(피펫, 플라스크, 시험관 등)나 금속기구와 같이 열에 안정한 기구의 멸균을 위하여 사용한다. 건열멸균은 건열멸균기(Drying oven)의 밀폐된 내부 공간을 160~180℃로 올린 후 2시간 동안 처리하여 미생물을 산화 또는 탄화시켜서 미생물 및 내생포자(Endospore)를 완전히 멸균하는 방법이다. 건열멸균은 습열 방식에 비해 멸균 속도가 느리고 효율이 떨어지며, 열에 약한 플라스틱이나 고무제품 또는 배지 성분은 대상물의 변성이 이루어져 사용할 수 없다. 고압증기살균과는 달리 기내가 건조 상태를 유지하므로, 세척 후에는 기구를 건조시키는 데에도 사용이 된다.
멸균기 Calibation / Validation
위의 멸균기들은 주기적으로 Calibration과 Validation을 통해 성능에 대한 검증을 실시해야 하는데, 현장 관리 규정에 맞게 적절히 시행해주는 것이 좋다. 멸균기에 대한 Calibration과 Validation은 멸균기의 성능을 검증하는 데에는 궤를 같이 하지만, 방법이나 시험 항목들을 들여다보면 많은 차이가 있음을 알게 된다.
먼저 멸균기 Calibration은 멸균기에 장착된 계기류들의 정상 작동 여부를 검사하는데, 일반적으로 컨트롤 온도센서, 압력계, 타이머에 대한 교정을 실시한다. 실제 내부의 환경 실측보다는 멸균기들을 제어하는 계기에 대한 검사를 진행하여 정상적인 계기에 의해 컨트롤 되고 있다는 것을 검증하는 것이 목적이다.
멸균기 Validation의 경우 Calibration보다 훨씬 많은 항목에 대해 검증을 실시하는데, Validation이란, 제약산업에서 특정한 공정·방법·기계설비 또는 시스템이 미리 설정되어 있는 판정 기준에 맞는 결과를 일관되게 도출한다는 것을 검증하고, 이를 문서화하는 것을 의미한다.
GMP(의약품 등의 제조나 품질관리에 관한 규칙)를 참고하며, 각국의 세부 규칙(한국-KGMP) 영향을 받으며, 제품의 설치 및 운용에 대한 적격성을 판정한다. 즉, Validation이란 멸균기의 설치, 운용에 전반적인 사항이 적합하게 적용되어 실제 멸균 업무 진행이 가능한 지에 대한 검증이다.
사진 2는 현장에서 실제 작성된 Validation 문서에 대한 발췌 내용이다.
내부 온도/압력 측정
Validation을 진행함에 있어 가장 중요한 항목은 컨트롤 센서로 형성된 내부 환경(온도/압력)이 실제 구현되는지에 대한 검증이다(위 사진 3 참고). 컨트롤 센서에는 정상적인 값이 표기되더라도 장비 내부 문제를 비롯한 다양한 문제로 인해 실제 멸균기 내부 환경은 멸균 작업에 적합하게 구현되지 않은 경우가 많이 있는데, 이는 멸균 작업에 직접적이고 심각한 문제를 야기할 수 있기 때문에 반드시 올바르게 검증이 되어야 하는 부분이다.
멸균기 내부 온도/압력 측정은 센서의 방식에 따라 유선 장비와 무선 장비가 존재하는데, 각각 표 1과 같은 특징이 있다.
유선 밸리데이터가 각광받던 과거와는 달리, 현재는 거의 모든 현장에서 무선 밸리데이터가 사용되고 있는데, 그 이유는 첫째, 현장에서 가장 높은 비중을 차지하고 있는 ‘고압증기멸균기(Autoclave)’가 내부의 고압이 유지되어야만 내부 환경이 조성되는데, 유선 밸리데이터의 경우 10~20개의 와이어 타입의 센서가 내부로 삽입되어지기 때문에 기밀도 유지에 어려움이 따르기 때문이다. 둘째, 유선 밸리데이터의 경우 정밀도가 많이 떨어지는 열전대 K 타입 혹은 T 타입 센서를 사용하기 때문에 반드시 현장에서 사용 온도범역대에 맞춰 IRTD와 사전 교정과 사후 검증을 하도록 GMP 규정에 명시되어 있다. 이 작업이 실제 밸리데이션을 진행하는 시간보다 오래 걸려 작업에 효율성이 많이 떨어지게 된다. 따라서 앞으로도 산업 현장에서의 무선 밸리데이터의 활용이 더욱더 높아질 전망인데, 무선 밸리데이터는 사진 5의 내용을 잘 검토하여 구매하여 사용하는 것이 중요하다.
KGMP(Korea GMP)의 경우 현장에 엄격한 Validation 규정을 적용시키지 않고 있다. 하지만 미국 FDA, 유럽, 일본의 경우 오래전부터 매우 엄격하게 Validation 규정을 관련 산업에 적용하고 감시하고 있는 상황이며, KGM P도 단계적으로 FDA 규정을 따라 국내 산업에 적용시키겠노라고 선언한 상황이다.


토론에 들어가기에 앞서, 자유란 무엇을 뜻하는지에 대한 두가지 핵심 생각을 이야기 해야 한다. 첫번째는, 사회적 개념과 가치로부터 완전히 분리될 힘을 가진 사람은 없다는 것이다. 두번째는 자유란 어떤 행동을 선택하는지에만 관련된 것이 아니라는 것이다. 자유는 더 나아가 생각과 감정과도 연관이 있다. 우리 모두는 어떤 생각을 하고 어떤 감정을 느끼는지 선택할 자유를 가지고 있다.
우리는 또한 의지 그리고 선택할 수 있는 능력과 관련된 책임에 대해서도 생각해 보아야 한다. 어떤 면에서는 모든 선택은 결과의 예측 (비용과 이득을 분석 하는것)과 관련이 되어있다. 이때가 도덕과 윤리가 작동하는 때이다. 이 도덕과 윤리는 사람에 따라, 그룹, 사회 그리고 인간성에 따라 모두 다르다.
세상을 둘러보면, 모든 사람은 스스로 선택을 할 자유가 있다는 것을 알 수 있다. 만약에 그렇지 않다면 민주주의의 핵심은 무엇이었을까? 자유와 관련된 책임의 부족을 처벌할 개념과 법이 있을 이유는 무엇이었을까?
“자유는 가능한 범위 내에서 무언가를 선택 할 수 있는 능력이다. 이는 각자가 주어진 지금 이 순간에 가진 옵션 중 하나를 택해야 하는 권리와 가능성을 말한다”
자유는 자주적인 것을 의미한다
우리가 자유로울 때, 우리는 스스로 택한 선택에 책임을 가진다. 이는 자신이 그 선택을 하는 유일한 사람이기 때문이다. 이는 그와 수반되는 좋은것들, 나쁜것들과 함께 어느정도의 자유를 제공한다. 내 선택에 대한 책임을 지는 것은 내가 가는 길을 선택하는 데 자유로울 수 있는 용기를 필요로 한다.
이는 당신이 위험을 예측하고 최소화 하는데 따르는 비용이다. 종국에는 이 비용을 지불해야만 한다. 당신은 당신의 선택이 어느정도의 위험과 어떤 결과를 가져올 거라고 추측한다. 이러한 위험이 존재하는 이유는 당신이 현실을 설계하는 유일한 사람이기 때문이 아니다. 여기에는 영향을 끼치는 여러가지 요인이 있는데, 그 중 하나가 다른 사람들이다.
자유로운 것, 그리고 자신을 위해 생각하는 것은, 당신 스스로가 실수를 저지를 수 있는 권한을 부여해야 한다는 것을 의미하기도 한다. 그 뿐 아니라, 실패하고 또다시 시도하는 권한을 주는것을 의미하기도 한다. 여기에 우리가 마주하는 책임과 비용에 대한 생각이 있다.
예를들면, 많은 수의 부모들은 자신이 본인의 아이들에 대한 책임이 있다는 것을 알기 때문에 자기가 원하는대로 행동하지 않는다. 그들은 그들이 원하는대로 행동하는 것은 가족을 위한 대가를 치뤄야 한다는 것을 알고 있다.
자유란 위험을 감수하는 것을 의미한다. 자유는 당신이 택한 선택의 무게를 견뎌내길 요구한다. 이는 지금 이 순간 내가 원하는 어떤것이든 하는 것을 의미하는 것이 아니다. 그 대신, 당신 스스로를 위해 나아갈 길을 만들어내는 것에 대한 것이다. 이는 내가 나아갈 길을 선택하고, 그 길을 누구랑 함께 할 것인지 택하는 것을 의미한다. 자유롭다는 것은 스스로를 위한 결정을 할 수 있는 자율성을 지닌다는 것이다.
“자유란 내 인생의 주인공이 되는 것을 의미한다.”
나의 자유는 당신의 자유가 시작되는 곳에서 끝이 난다
여기에 가장 중요한 자유의 한계가 있다: 다른 이들의 자유, 도덕 그리고 윤리와의 소통이다. 나는 제한된 공간에서 자유롭다. 이 공간은 나의 가치와 법이 허락하는 한에서 결정된다. 어떤 부분에서는 법이 나의 개인적 가치보다 훨씬 강력하기도 하다. 하지만 그와는 반대의 경우가 발생하고 그 때는 갈등이 일어난다. 자유와 자유로움은 우리의 상상 하는 것보다 더 작은 행동의 여지를 허락한다.
대부분의 사람들이 공유하는 한 가지 가치는 남에게 해를 끼치지 않아야 한다는 것이다. 여기서 나의 자유는 당신의 자유가 끝나는 곳에서 시작된다는 유명한 속담이 나온 것이다. 이 룰을 따르는 것은 그 자체로의 교훈이 된다. 이를 어기면, 법은 죄를 저지른 그 누군가를 처벌 하도록 명령한다. 이는 그 사람이 끼친 해에 대한 보상을 하도록 하는 시도이다.
“자유란 내 책무의 부재가 아니라 선택할 수 있는 능력- 나 자신에게 과연 무엇이 최선일지- 를 의미한다.
–파울로 코엘료–
마지막으로, 이 글을 마무리하기 위해 진기한 현상을 다룰 것이다. 너무 많은 선택이 주어지는 것은 사람을 압도시킨다. 이는 우리 모두 경험해 본 것이다. 예를 들어 펜을 사러 갔는데 선택의 종류가 12가지나 된다. 이는 당신이 의식적으로 시간을 소비하지 않을 선택이다. 그럼에도 불구하고 어떤 펜을 골라야 할지 십여분을 소비하는 것은 흔치 않은 일이 아니다. 차라리 다른일에 이 시간을 소비하겠다!
이것이 바로 자유가 우리의 자유의지를 소위 “납치하는” 경우이다. 이렇게 선택의 폭이 넓은 것은 득이되기 보다는 오히려 실이 된다.
자유, 그것의 역설적인 것과 혜택 때문에, 우리에게 주어진 가장 큰 특권 중 하나이다. 우리 대부분이 하고 싶은대로 행동 하는것과 그러지 않을 자유를 가진다는 것에는 의심의 여지가 없다. 우리는 독립적이고 (우리의 사회적 본성 때문에) 동시에 비독립적인 방식으로 결정을 내리고 성장해 나갈 수 있다.
관계에서 자유를 유지하는 방법


하지만 이러한 불황 속에도 강서구 화곡동 한 지역에서만 변함없이 35년이상 역사와 전통을 이어가는 여성병원이 있다. 1977년 황세영산부인과 의원으로 개원한 이래, 2008년 신관 증축과 그 당시 차별화된 프리미엄 서비스와 문화적 코드를 접목한 생활문화공간 전략으로 이 지역 대표 여성분만병원으로 거듭났던 더와이즈황병원(병원장 황세영). 2014년 새로운 성장동력을 기반으로 끊임없는 변화와 공격적인 투자로 지역내 합리적인 명품병원으로 또 한번의 도약을 시도하고 있다.
◇분야별 전문성을 강조한 조직구조 개혁
새로운 성장동력 중 하나로 눈길을 끄는 부분은 바로 병원의 조직구조 개혁이다. 다양한 질환의 진료분야별 세부 전문성을 강화시켜 주변의 대학병원과 경쟁할 수 있도록 지난 3월, 전 가톨릭의대 산부인과학교실 주임교수, 여의도 성모병원 산부인과 과장 및 전 대한폐경학회회장을 역임했던 김진홍 교수를 진료원장으로, 그리고 부인암 분야 전문이며 복강경수술(단일공법)의 전문가로 학계에서 알려진 서울성모병원 산부인과 이정원 교수를 초빙했다.
또한 서울 아산병원 산부인과 전임의였던 전은진 과장과 가톨릭대학교 의과대학 인턴 및 레지던트를 수료한 변상희 과장을 초빙하여 산과전문 의료진을 추가로 보강하는 등 황세영 병원장을 중심으로 보다 세부 전문화된 수준 높은 의료서비스에 주력하게 되었다. 뿐만 아니라 난임, 산과, 부인과 등 각 전문분야별로 진료기획, 복강경수술(단일공법), 질식자궁적출수술, 고주파자궁근종용해수술, 폐경기호르몬치료, 정상분만(VBAC분만 포함), 고위험임신관리, 의료직의 수련교육, 외국인진료 등 전문진료의 세분화를 통해 더욱 더 체계적인 의료시스템의 질을 향상시키겠다는 포부다.
◇공격적인 투자로 체계화된 병원 인프라 확충
또 하나 눈에 띄는 부분은 바로 병원 인프라이다. 최근 몇 년간 저출산 등 산부인과 의료시장이 어려움에도 불구하고, 더와이즈황병원은 진료과목별 교수출신의 전문의를 다수 확충하고, 외국인 환자 유치에 대한 기반마련과 소아청소년과 및 부설 산후조리원을 리모델링 하는 등 과감하게 인프라 확충에 집중했다.
또한 개인병원으로는 흔하지 않게 야간 및 주말진료, 응급분만 및 기타 응급상황시 신속한 대처가 가능하도록 산부인과 및 마취통증의학과 전문의의 24시간 당직 시스템을 운영하고 있다. 김진홍 원장은 “고객중심의 병원이란 다른 것 보다 고객들에게 ‘품질높은 의료서비스’를 제공해준다는 것이다.
그러기 위해선 주변 3차 의료기관과 경쟁할 수 있도록 내부적으로 다양한 질환의 전문성을 강화해 환자이송을 최대한 줄일 수 있는 실력 있는 의료진의 정확한 진료가 기본이며, 산모와 아이의 건강을 우선시 할 수 있는 시스템과 시설, 그리고 프로그램이 필요하다”라고 말한다.
그도 그럴 것이, 최근 5년간 분만 수는 약 1만 3천건에 달하고, 작년 한해 더와이즈황병원 불임클리닉의 시험관아기시술 임신성공률은 47%가 넘었다. 최근에는 더와이즈황병원의 시험관시술을 통해 임신에 성공하고 산부인과를 병행하여 분만까지 성공한 몽고 등 아시아 지역의 외국인 고객들 수도 증가하고 있다.
그 밖에 진료과목 및 전 임직원 상호간의 친목과 바람직한 병원문화를 조성하기 위해 한 달에 한 번 조직 내 문화활동을 진행하며, 내부 직원들의 결속력에도 많은 노력을 기울이고 있다. 또한 임직원들의 전문 C/S(고객만족) 교육을 통해 의료환경의 변화에 맞춰 병원의 변천과 미래 비전을 함께 하며 충성고객 유지를 위한 조직문화혁신 인프라도 개선하고 있다.


업계에서는 이들 기업들이 컴퓨터보다 스마트폰에 익숙하고 텍스트보다 이미지, 동영상을 선호하면서도, 구매에 있어서는 다른 세대에 비해 안정성과 실용성을 더욱 추구하는 ‘Z세대’의 취향을 정확히 공략하면서 이들의 절대적인 지지를 받으며 성장세를 구가하고 있다는 분석이다. 실제로 모바일 애플리케이션(앱) 분석 플랫폼 앱애니가 국내 전 세대 실사용자 기준 상위 25위 앱 중 Z세대 비중이 가장 많은 앱 상위 10위를 선정한 결과, 이들 4개 기업 모두가 순위에 이름을 올렸다.
중고거래의 모든 과정을 앱 하나로
우선 모바일 중고마켓 ‘번개장터’는 국내 최초·최대의 모바일 중고장터 서비스로, 사용자 가운데 60% 가량이 1020세대이며 이중 절반 이상이 Z세대다. 특히 25세 이하 월간 순방문자수(MAU)는 증가를 계속한 결과 올해 2월 처음으로 300만명 규모를 넘어섰다.
이곳의 장점은 물품 등록, 흥정, 직거래 및 택배거래, 결제 등 중고거래의 모든 과정을 모바일 앱 하나만으로 경험할 수 있는 시스템이다. 또한 에스크로(escrow) 기반의 안심간편결제 서비스 ‘번개페이’ 등을 거래 안정성 및 신뢰도에 대한 Z세대의 요구 역시 만족시켰다.
최근에는 트렌드에 민감한 Z세대가 더욱 빠르고 편리하게 원하는 물품을 찾고 거래할 수 있도록 검색·추천 시스템을 강화하고 있다. 나이키 신상품, 라코스테 패딩 등과 같이 개별상품에 초점이 맞춰진 세대별 관심사는 포털사이트에서도 확인이 어렵지만 번개장터에서는 가능하게 했다는 것.
예를 들어 실시간 검색어 순위 서비스는 기존 전체 검색량 순위에서 벗어나 연령대, 성별, 시간대 등 세부적인 형태로 나눠서 제공하고, 홈 화면에는 사용자 각자의 프로필 및 관심키워드를 분석해 적합한 상품을 추천하는 식이다. 번개장터는 탄탄한 Z세대 사용자층을 토대로 고속성장을 거듭하고 있다. 번개장터의 거래액은 현재 36개월 연속으로 성장하고 있으며, 올해 사상 첫 연간 거래액 1조원 돌파가 유력하다. 이 외에도 앱 누적 다운로드 수는 현재 업계 최고 수준인 1400만건을 넘어섰으며, 하루 평균 이용자 수(DAU)는 같은 기간 30% 가량 증가했다.
이와 관련해 장원귀 번개장터 대표는 “서비스 초기부터 모바일에 집중하면서 경쟁사가 놓치고 있던 Z세대 사용자를 대거 유치한 것이 현재 상승세의 원동력이 됐다”며 “가파른 성장세를 유지하기 위해 Z세대가 최대의 구매력을 갖춘 주요 소비계층으로 떠오르는 시점에 맞는 서비스 고도화 작업을 진행하는 중”이라고 말했다.
3500개의 쇼핑몰 정보를 한곳에서
여성 쇼핑몰 모음 플랫폼 ‘지그재그’는 동대문 의류를 기반으로 하는 여성 쇼핑몰을 한 데 모아 이용할 수 있게 해주는 앱 서비스로 약 3500개의 쇼핑몰 정보를 제공하는 한편, 곧바로 구매까지 할 수 있게 해놨다.
원하는 옷을 찾아 개별 온라인 사이트를 헤맬 필요 없이 트렌드에 따라 가장 인기 있는 쇼핑몰 등을 한 눈에 쉽게 알 수 있다는 점과 비슷한 제품을 한 데 모아 가격 비교를 해볼 수 있다는 점이 가장 큰 장점. 특히 수 천 개 온라인쇼핑몰이 들어와 있기 때문에 1만~3만원으로도 충분히 최신 유행하는 스타일의 옷을 고를 수 있다는 점이 상대적으로 구매력이 부족한 Z세대 사용자를 사로잡았다는 평가다.
지그재그 사용자의 77%는 1020세대로, 이중 10대는 23%다. 지그재그는 이 같은 Z세대 사용자를 바탕으로 2015년 6월 론칭 이후 4년 만인 지난 6월 누적 거래액 1조3000억원을 돌파했다. 국내 패션 의류 관련 앱 서비스로는 최대 수준이라는 것이 지그재그 측의 설명이다. 또한 서비스 론칭 이후 누적 총 거래건수는 3200만건에 달했으며, 최근 1년간 분기 평균 거래액은 1341억원, 평균 거래건수는 322만건에 육박했다.
Z세대 취향 적중
무신사는 2003년 온라인 패션 커뮤니티 ‘무지하게 신발 사진이 많은 곳’으로 출발해 최근 국내 10번째 유니콘 기업(기업가치 1조원 이상 비상장사) 반열에 오른 국내 1위 온라인 패션 플랫폼이다. 무신사 역시 18~24세가 전체 회원 가운데 45%를 차지할 만큼 Z세대의 선호도가 크다. 스트리트 패션(길거리 패션)에 대한 관심이 높은 Z세대가 이 부분에 강점을 가진 무신사로 몰린 것으로 풀이된다.
무신사는 강력한 Z세대 사용자층을 발판 삼아 입점 브랜드와 신규 회원 증가, 콘텐츠 커머스 사업 전략 강화, 자체제작(PB) 패션 브랜드 ‘무신사 스탠다드’ 론칭 등을 통해 성장을 거듭하고 있다. 무신사의 지난해 거래액은 전년 대비 150% 증가한 4500억원을 넘어섰고, 올해는 1조1000억원으로 전망된다.
온라인 핸드메이드 마켓 아이디어스는 앱애니가 조사한 올해 상반기 기준 Z세대 선호도가 높은 앱 쇼핑 카테고리에서 10위를 차지했다. 개인의 취향을 중시하는 Z세대의 소비성향이 공산품과 비교해 각각의 개성이 뛰어난 핸드메이드 제품에 대한 수요로 이어진 것으로 보인다. 미국 Z세대 쇼핑의 앱 상위 10위 또한 핸드메이드 플랫폼인 ‘엣시(Etsy)’라는 점이 이를 증명한다.


지오반니 도메니코 페레티 다 이몰라가 그린 ‘모세와 구리뱀’은 약 250년 전에 그려졌다. 작가는 1768년까지 살았다. 그가 활동했던 18세기는 로코코 시대로 알려져 있다. 16세기부터 세기별로 르네상스, 바로크, 로코코로 이어지는 미술의 오래된 역사를 떠올려야 하는 그림이다.
1300년대부터 시작되는 르네상스는 레오나르도 다 빈치 시대 절정에 달했다. 최고봉은 언제나 작은 부분이듯 1500년대 초 20년의 짧은 기간을 성기 르네상스(High Renaissance)라고 부른다. 해부학뿐만 아닌 자연과학까지 모든 학문을 알아야 하는데다, 그림을 그리는 기술인 원근법과 단축법, 명암법을 구사하는 회화야말로 모든 학문의 여왕이라고 세기의 천재 레오나르도는 주장했다. 그 유산이 바로크로, 로코코로 변주를 이어갔다.
바로크는 르네상스의 완전함을 ‘일그러뜨린 진주’로 해석됐다. 로코코는 바로크의 종교적 열정이나 절대왕정의 웅장함이 소왕국의 궁정이나 귀족의 저택으로 스며든 작은 바로크 같은 것이었다. 로코코 시대에도 천정화에서 주로 보이는 화려한 빛과 구름 속에서 하늘에 떠있는 사람들과 같은 그림이 종교화의 흔한 유형을 이루고 있다.
여러 천정화를 남긴 지오반니 도메니코 페레티 다 이몰라의 ‘모세와 구리뱀’도 성경에 나오는 이야기다. ‘민수기’에서 애급(이집트)을 나온 유대인들은 광야를 방황하며 때마다 모세와 하나님을 원망한다. 한 달이면 가나안까지 갈 길을 40년이 걸린 것도 징벌의 하나였다. 가나안 정탐 결과 또다시 돌아서 간다고 원망하는 사람들, 그들은 불 뱀에 의해 벌을 받게 된다. 백성들이 회개하자 모세에게 떨어진 명은 “구리뱀(놋뱀)을 만들어 장대 위에 달라, 그것을 쳐다보면 살리라”였다. 하나님의 말씀대로 구리뱀을 쳐다본 사람들은 살 수 있었다. 장대는 십자가에 매달릴 예수에 대한 예언으로 해석되기도 한다.


그러면서 “지난 10년간 수십 건의 소송전을 불사하며 기업형 불법네트워크치과와 전쟁을 벌여왔고, 협회장 직선제 쟁취를 위해 삭발투혼을 감행했으며, 올바른 치과전문의제 확립 및 통합치의학과 사수운동을 전개하는 등 민초 치과의사의 대변자 역할을 충실히 해왔다”며 자신의 개혁성을 어필했다. 또한 “분회와 지부를 거치며 밑바닥 회무를 착실히 익혀왔고, 특히 지난 3년간 치협 특위위원장을 맡으며 부족한 점을 보완하는 계기로 삼았다”며 회무경험을 동시에 강조했다.
마지막으로 이상훈 위원장은 “치과계와 회원이 원하는 것이라면 좌고우면하지 않고 불도저처럼 강력히 추진하겠다”며 △1인1개소법의 보완입법을 통한 의료정의 확립 △보조인력 문제, 건강보험수가 현실화 등 민생문제 해결 △지난 선거의 최대 피해자로서 선거 후 분열된 치과계의 대화합 모색 △기공사협회, 위생사협회, 의료기기산업협회 등과의 협력을 통한 상생 발전 △치과계 낡은 관행 개혁과 존중받는 치과의사상 확립 등을 내걸었다.
부회장 후보, 개혁 성향 외부인물 1인‧현 치협 집행부 임원 2인 합류 시사


지방자치제의 전면 실시 이후 지방행정에는 양적·질적 측면에서 현저한 변화와 발전이 있었던 것도 사실이다. 권위적 자세의 탈피, 그리고 지역 여건에 맞고 민의에 보다 부응하는 행정서비스의 제공을 위해 자치단체마다 많은 노력을 기울여 왔고, 특히 민원행정 분야와 공공복지시설 설치·운영 등 주민 편익행정 부분에서의 긍정적인 변화가 두드러졌다. 도로 개설, 상·하수도 정비, 생활환경 개선, 소득원 개발 등 지역 발전을 위한 참신한 아이디어와 함께 의욕적인 투자사업도 계속 증대되고 많은 성과를 거둔 것도 사실이다.
그러나 적지 않은 부작용과 문제점이 부수되고 있는 것도 부인할 수 없다. 무엇보다도 단체장과 지방의회의원을 지역주민의 선거를 통해 뽑음에 따라 차기선거나 정치적 효과 등을 의식한 선심성 · 전시성 행정행태가 늘고 있다. 각종 전시성 행사의 개최 또는 재정형편을 도외시하거나 타당성 등을 충분히 검토하지 아니한 무리한 투 · 융자사업의 추진 등의 사례가 계속 늘고 있는 추세이며 이로 인해 낭비되는 예산규모도 커지고 있으며, 지방재정의 악화와 부담으로 다가오고 있다.
또한 생활권을 같이 하는 인접 지방자치단체가 종합운동장, 체육관이나 복지시설 등을 경쟁적으로 설치함에 따른 사회적 낭비 문제도 심각하며, 자치단체 간 또는 지역 간 이해 상충으로 인한 주요사업 추진상의 갈등과 비협조도 내버려 둘 수 없는 문제점으로 대두되고 있다. 그리고 주민과의 마찰이나 반발을 일으킬 우려가 있는 각종 규제 · 단속업무와 폐기물 처리시설 등 혐오시설 설치와 관련한 업무는 이를 기피하거나 적극적으로 처리하지 않으려고 하는 등 바람직하지 않은 업무처리 행태도 나타나고 있다.
예산이나 인사권의 남용, 주요 시설공사 등의 발주·시공 과정에 있어서의 담합·유착, 인·허가업무의 부당 처리, 이권 개입, 금품수수 등의 비리와 부정적 행태도 줄어드는 경향을 보이지 않고 있으며, 단체장 등이 직접 관련된 사례도 적지 않다.
이와 같은 문제점은 인적 측면, 제도적 측면, 그리고 환경여건 측면의 다양한 요인이 복합적으로 작용하여 발생하고 있다고 하겠으나, 가장 중요한 요인으로는 자치단체장의 책임성 확보를 위한 제도적 장치가 제대로 갖추어져 있지 못하다는 점과 일부 지방공무원 등의 공적 책임의식과 전문성 부족 등을 들 수 있다.
결과적으로 지방자치제 실시 10년을 돌아보면 자치를 통한 참여민주주의 실현에는 어느 정도 성과를 거뒀지만 행정 효율성은 오히려 저하되었다고 볼 수 있다. 또한 백가쟁명식으로 난립하는 지역 또는 집단이기주의 때문에 예전보다 훨씬 많은 어려움을 겪고 있고, '자치'나 '자율' 보다도 여전히 '통제'에 우선하고 있는 중앙정부의 태도가 지방정부의 창의성 내지는 지역민들의 삶의 질 향상을 가로막고 있다는 지적인 것이다.


한국프로축구연맹은 10일 상벌위원회를 열고 경기 중 비신사적 행위를 한 김광석(포항)에게 제재금 1,000만 원, 음주운전을 한 최준기에게는 15경기 출장 정지와 제재금 400만 원의 징계를 결정했다.
김광석은 지난 6일 열린 하나원큐 K리그1 2019 33라운드 포항과 울산의 경기에서 2-1로 승리하자 원정팀인 울산 서포터즈를 도발하는 세레머니를 했다. 이에 상벌위는 상대팀 팬을 과도하게 자극하는 김광석의 행동은 매우 바람직하지 못하고, 자칫 팬들의 소요사태나 선수간 충돌 등 큰 안전사고로 이어질 수 있는 위험한 상황이었다고 판단해 제재금 1,000만 원을 부과했다.
최준기는 지난달 21일 음주운전을 한 뒤 경찰에 자진 신고했다. 연맹 상벌위는 사고 후 바로 신고한 점, 피해자와 합의한 점을 감안하여 15경기 출장 정지와 제재금 400만 원을 부과했다. 15경기 출장정지 징계에는 9월 23일 내려진 활동정지 조치로 인해 출장 정지된 4경기가 포함되며, 나머지 11경기는 최준기가 K리그 등록 선수로서 경기에 출장할 자격을 갖춘 때부터 기산된다.


병에 걸렸다. 알고는 있었지만 심각한 줄 몰랐다. 쉴 줄 모르는 병이다. 누워 있으면서도 유튜브로 강의를 듣는다. 하다못해 누운 채 책이라도 읽어야 한다. 그래야 마음이 편하다. 그러니 뇌는 쉴 수 없다.
이번 설에 서울에 있는 큰아이가 내려왔다. 엄마가 만들어 주는 음식을 좋아해서 몇 가지 요리를 했다. 가족이 다 모이니 흡족했다. 편안하게 오래 담소를 나누고 싶었다. 그러나 마음뿐이다. 무언가 해야 할 일이 생각나 가만히 앉아 있을 수 없다. 대화가 자주 끊긴다. 주부에게 집은 노동의 장소라는 말이 맞는다고 생각하며 가스레인지를 닦는다. 뜨거울 때 청소해야 말끔히 할 수 있으니 지금 바로 해야 한다. 보다 못한 아이가 말한다.
“엄마, 좀 쉬세요.”
“아니야, 괜찮아, 얘기해.”
아이들이 어릴 때도 인내심을 가지고 말을 잘 들어주지 못했다. 학교에서 일어난 일이나, 친구 관계도 하나부터 열까지 얘기해 준다. 눈을 마주 보며 다정하게 들어 주고 싶은 마음은 크지만 실제는 그렇지 못했다.
보통 빨래를 개거나 식사 준비를 하면서 들어 주었다. 해야 할 일이 너무 많았다. 저녁밥을 먹고 나면 다음 날 먹일 것을 준비해 놓아야 한다. 낮에는 시간이 안 되니 저녁에 청소와 세탁도 해야 했다. 뒤늦게 시작한 공부도 많은 시간이 필요했다. 쌓아 놓은 과제물을 처리하거나, 시간에 맞춰 퀴즈도 풀어야 한다. 아이들이 크면 여유를 가질 수 있을 줄 알았다.
하지만 지금도 마음뿐이다. 동동거리며 살아온 게 어느새 습관이 되었다.
멀리 있는 나무를 바라보며 생각에 잠기고 싶어 차 한 잔을 들고 정원으로 나온다. 벌써 마음이 출렁거린다. 오래 있어 보려고 애쓰며 정원석을 바라보다 의자로 가 앉아 본다. 잔디 마당에 잡초가 몇 개 보인다. 조용한 시간을 가져보러 나갔던 애초의 생각은 잊어버렸다. 차가 채 식지도 않았는데 바로 일어선다. 호미를 손에 쥐며 십분 넘게 아무 생각 없이 멍하니 있어보는 게 얼마나 힘든 일인지 체감한다. 쪼그려 앉아 풀을 뽑으니 좀 안정된다. 아무 일이 없는데도 가끔 불안하고 초조하다.
마음을 어루만져 주는 학문을 전공한 딸이 도움을 주기에 여기 옮겨본다. 불안은 마음이 미래에 있는 것이다. 일어나지 않은 일에 대한 걱정이 이어진다. 기운이 위로 뜨기 때문에 가만히 앉아 있거나 집중하지 못하고 안절부절못하거나 서성거리게 된다.
반면 우울은 마음이 과거에 있다. 그렇게 되면 후회와 수치심 같은 감정을 느낀다. 우울의 기운은 아래로 가라앉는다. 활동이 저절로 줄고 기력도 줄어들게 된다. 존재가 현재에 있지 못하고 과거나 미래에 있게 되면 현재를 경험하지 못하니 자주 헛헛하고 공허하다.


국세기본법 제18조 제1항은 '세법을 해석·적용할 때에는 과세의 형평과 해당 조항의 합목적성에 비추어 납세자의 재산권이 부당하게 침해되지 아니하도록 하여야 한다'라고 규정하고 있다. 이 조항은 국세기본법이 1974년 12년 21일 제정될 당시부터 있어 왔는데, 그 구체적 의미와 세법상 기능에 대해서는 별다른 논의가 없었다. 단지 조세법 해석에 관한 훈시적 규정 내지 일반적인 법해석방법을 선언한 규정 정도로 이해되어 왔다.
그런데 대법원 2016. 12. 29. 선고 2010두3138 판결(이하 '대상판결')은 과세처분을 취소하면서 그 처분의 위법성 판단 근거로 국세기본법 제18조 제1항을 제시했다. 이하에서는 대상판결의 의미를 살펴보고, 향후 그 적용의 확대 가능성과 한계를 검토해 본다(보다 자세한 내용은 곽태훈, '국세기본법 제18조 제1항의 재판규범성', 조세법연구 25-1권, 한국세법학회, 2019. 참조).
Ⅱ. 대상판결의 요지 및 의의
원고는 부산시 강서구 소재 문화재로 지정된 토지(이하 '이 사건 토지')의 소유자다. 이 사건 토지는 2005·2006년 현재 상업용 부동산으로 이용되고 있었다.
행정자치부장관은 2003년경 전국 모든 지방자치단체장에게 문화재로 지정된 상업용 부동산도 재산세와 종합토지세 감면대상에 포함시킬 것을 내용으로 하는 '지방세 감면조례표준안'을 시달했다. 이에 전국 지방자치단체들은 위 표준안에 따라 조례를 개정했으나, 부산시 강서구는 그렇게 하지 않았다.
원고는 이 사건 토지에 대한 2005·2006년분 종합부동산세(이하 '종부세')를 신고·납부했다가, 위 신고·납부가 조세평등주의에 반한다는 이유로 피고(서부산세무서장)에게 경정청구를 하였고, 피고는 이에 대하여 거부처분을 하였다(이하 '이 사건 처분').
참고로, 2005년 1월 5일 지방세법이 개정되면서 기존의 종합토지세가 폐지되었고, 동시에 종부세법이 제정되었다. 이에 따라 부동산 보유세제는 1단계로 지방세인 재산세, 2단계로 국세인 종부세라는 이원적 과세체계를 갖추게 되었다.
구 국세기본법은 제1조에서 '이 법은 국세에 관한 기본적인 사항 및 공통적인 사항과 위법 또는 부당한 국세처분에 대한 불복절차를 규정함으로써 국세에 관한 법률관계를 확실하게 하고, 과세의 공정을 도모하며, 국민의 납세의무의 원활한 이행에 기여함을 목적으로 한다'고 정하고, 제3조 제1항에서 '이 법은 세법에 우선하여 적용한다'고 정하며, 제18조 제1항에서 '세법의 해석·적용에 있어서는 과세의 형평과 당해 조항의 합목적성에 비추어 납세자의 재산권이 부당히 침해되지 아니하도록 하여야 한다'고 정하고 있다.
위 각 규정의 내용과 체계 및 ① 종부세는 과세기준일을 지방세법에 규정된 재산세의 과세기준일로, 납세의무자를 과세기준일 현재 주택분 재산세 및 토지분 재산세의 납세의무자로 각기 정하고 있는 등 그 과세요건에서 지방세인 재산세와 공통되는 측면이 있으나, 국세로서 국세기본법이 우선하여 적용되는 이상 종부세의 과세표준과 세율 및 감면 여부를 적용함에 있어서는 그 납세의무자들 사이에 과세의 형평이 이루어져야 하는 점, …(중략)… 등을 종합하여 보면, 이 사건 처분은 국세기본법 제18조 제1항 등에 위반하여 종부세의 과세대상인 부동산의 소재지에 따라 그 감면 여부를 달리한 경우에 해당하여 위법한 처분이다.
원고는 문화재 지정 토지의 소유자인데, 결과적으로 오로지 그 토지가 부산시 강서구에 소재한다는 이유 때문에 종부세를 부담하게 되었다. 종부세가 부동산 보유에 대한 조세부담 형평성 제고를 위해 전국에 소재한 부동산을 합산하여 부과하는 국세임을 고려하면, 원고는 다른 지역에 소재한 문화재 지정 토지 소유자와 차별적으로 취급될 이유가 없음에도 차별적으로 종부세를 부담한 셈이 된 것이다. 이러한 결과가 조세평등주의 침해임에는 큰 의문이 없어 보이고 대상판결의 결론이기도 하다.
그럼에도 불구하고 피고가 원고에게 종부세를 면제해 줄 수 있는 종부세법상의 명시적 근거는 없다. 즉, 종부세법 제6조 제2항에 따르면, 원고에게 종부세를 감면해 주기 위해서는 지방세법에 근거한 지방자치단체의 감면조례가 있어야 하는데 부산시 강서구는 관련 감면조례를 제정하지 않았기 때문이다(입법 불비 내지 부진정입법부작위). 따라서 피고의 거부처분은 종부세법만 놓고 보면 문제될 것이 없다. 일견 '법대로' 과세처분이 조세평등주의 침해 결과를 발생시킨 상황이 된 것이다.
대상판결은 이러한 답답한 상황에 대한 해결책으로 형평에 반하는 과세처분의 취소가능성을 제시했다.
국세기본법은 실질과세원칙(제14조), 신의성실원칙(제15조), 조세법령 불소급의 원칙(제18조 제2항), 비과세관행에 반하는 소급과세 금지의 원칙(같은 조 제3항) 등을 규정하고 있다. 대법원은 이들 원칙에 대하여 실질적인 재판규범성을 인정하여 개별 세법규정에 따른 과세요건이 충족된 처분, 즉 일응 '법대로' 과세처분으로 보이는 처분이라도 위 각 규정에 위반한 과세처분은 위법하다고 판시해 왔다. 그러나 조세평등주의 등을 규정한 국세기본법 제18조 제1항에 위반했다는 이유로 곧바로 과세처분을 위법하다고 볼 수 있는지, 다시 말해 국세기본법 제18조 제1항의 직접적인 재판규범성을 인정할 수 있는지는 불분명했다.
대상판결은 이 사건 처분이 과세의 형평에 반하여 위법하다고 판단하면서, 그 위법성 판단의 근거로 국세기본법 제18조 제1항을 정면으로 언급했다. 국세기본법 제18조 제1항의 직접적인 재판규범성을 최초로 인정한 것이다. 특히 전통적 견해에 따르면, 대법원은 종부세법 제6조 제2항에 대한 헌법재판소의 헌법불합치 결정과 그에 따른 개선입법이 이루어진 후에야 이 사건 처분의 위법성을 판단할 수 있었을 것으로 보이는데, 대상판결은 굳이 이러한 복잡한 절차를 거치지 않고 곧바로 이 사건 처분의 결과가 과세의 형평에 반하여 위법하다고 판단했다는 점에서 대단히 큰 의미를 갖는다. 대상판결을 계기로 향후 국세기본법 제18조 제1항이 과세처분의 위법성을 판단하는 근거로 적극 활용되어 납세자의 권리구제에 큰 도움이 될 수 있기를 기대한다.
Ⅲ. 남은 과제
1. 국세기본법 제18조 제1항의 확대 적용 가능성
국세기본법 제18조 제1항은 조세평등주의를 세법적으로 확인하는 규정이다(헌법재판소 1991. 11. 25. 선고 91헌가6 결정). 한편, 조세평등주의는 수평적 공평과 수직적 공평을 포함하는 의미로 이해되고 있다. 수평적 공평이란 국가가 과세권을 행사함에 있어서 같은 상황에 있는 것은 같게, 다른 상황에 있는 것은 그 상황에 맞추어 다르게 취급해야 한다는 요구를 의미하고, 수직적 공평이란 세금 부담이 담세력에 맞게 적정하게 배분되어야 한다는 요구를 의미한다.
대상판결은 조세평등주의 중 수평적 공평이 문제된 사안에 관한 것이다. 법원이 향후 수직적 공평이 문제된 경우에도 국세기본법 제18조 제1항을 적용하여 과세처분의 위법성을 판단할지 지켜볼 일이다. 논리적으로는 이러한 확대적용을 제한할 이유가 없다.
만약 국세기본법 제18조 제1항의 적용범위가 수직적 공평 사안까지 넓혀진다면, 담세력에 맞지 않는 과세처분 내지 비례원칙에 반하는 과세처분도 그 적용 대상이 될 것이다. 그렇게 되면 학계에서 논의되고 있는 독일법상 형평면제판결 제도가 도입된 것과 유사한 효과를 거둘 수 있을 것이다. 국세기본법 제18조 제1항이 이른바 '한국형 형평면제판결'의 근거 규범이 될 수 있다는 뜻이다. 참고로, 형평면제판결이란 합헌적 법률을 적법하게 적용하였으나 결과적으로 불형평한 과세 결과가 초래된 경우 조세형평을 이유로 과세처분을 면제하는 판결을 말한다.
2. 국세기본법 제18조 제1항 적용의 한계


파바로티의 아버지는 전쟁이 끝나자 숙원이던 합창단 활동을 재개했다. 그는 먼 곳에 있는 극장에 아들을 데리고 가는 열성팬이자 아마추어 테너였다. 빵가게와 가정에는 항상 음악이 넘쳐났고, 그도 아들과 함께 축음기에서 흘러나오는 노래를 따라 불렀다. 파바로티 음악세계의 자양분이었다. 파바로티는 누가 보아도 기골이 장대하고 기운이 넘쳤다. 부전자전(父傳子傳)일까. 파바로티는 어릴 적부터 성악에 두각을 나타내 아버지와 함께 아마추어합창단과 교회성가대에서도 중추적인 역할을 했다. 하지만 고등학교를 졸업한 뒤에는 진로를 선택해야 했다. 그러자 아버지는 지금까지의 태도와 달리 직업 성악가의 길을 가려는 아들을 말렸다. 누구보다도 아름다운 소리를 가지고 있었지만 가장의 책임감 때문에 그 길의 선택하지 못한 아버지는 성악가의 길이 험난하다는 것을 누구보다도 잘 알고 있었다. 결국 아버지의 반대로 체육교사가 되려던 아들의 마음을 잡아준 사람은 어머니였다.
보험설계사 파바로티
당시 이탈리아 국민은 잔인한 전쟁의 참상을 겪은 뒤였다. 마음의 치료가 필요했다. 사람들은 오페라극장으로 몰려갔고, 자연히 오페라가수는 최고 인기를 누렸다. 파바로티는 어머니의 든든한 지원사격 덕에 아리고 폴라, 에토레 캄포갈리아니 교수를 사사할 수 있었다. 생계를 위해 초등학교 보조교사와 보험설계사로 아르바이트를 했다. 특유의 친화력을 앞세운 인간적인 매력을 발산하며 많은 여성 고객을 유치해 보험업계에서 ‘정규직 러브콜’을 받기도 했다.
단역이지만 꾸준하게 일이 맡겨지자 그는 미련 없이 보험설계사를 그만두고 성악에만 전념했다. 동갑내기 ‘절친’인 소프라노 미렐라 프레니는 일찌감치 데뷔해 세계 유수의 극장 무대에 올랐지만 파바로티는 북부 이탈리아의 작은 극장의 조역으로 만족해야 했다. 당시를 회상할 때 파바로티는 다음과 같이 말했다.
“당시에는 깜깜한 미래에 대한 불안감으로 조마조마했지만 한숨 푹 자고 일어나거나 맛있는 음식을 배부르게 먹으면 모든 것이 잘될 것만 같은 긍정적인 믿음이 생겼다. 그래서 음식을 좋아하기 시작했다.”
물론 그를 이끈 원동력은 꾸준한 노력이었겠지만 이 말은 밝고 낙천적인 성격과 음식을 사랑하는 그의 절대미각을 보여준다. 1961년 모데나 극장에서 오페라 ‘라보엠’으로 성공적인 데뷔를 한 그는 승승장구해 단숨에 세계를 아우르는 테너로 발돋움했다. 그러나 보이지 않게 서로 으르렁거리는 무대 위의 암투가 데뷔 전의 불안감보다 그를 더욱 초조하게 했는지 그는 맛있는 음식에 더욱 의지했다. 나날이 살이 쪘다. 몸무게가 180kg이라는 소문이 무성할 정도로 건강에 심각한 위기가 왔지만, 초창기의 파바로티는 무대를 꽉 채워주는 건실하고 듬직한 테너임은 분명해보였다.
리처드 보닝과의 만남
2003년 12월 13일 35세 연하의 니콜레타 만토바니와 결혼식을 올린 직후 파바로티가 아내와 11개월 된 딸 알리체와 함께 찍은 사진.
파바로티의 경력에 날개를 달아준 사람이 리처드 보닝이라는 지휘자였다. 비범하고 특출한 테너임에는 틀림없었지만 갈 길이 멀었던 파바로티에게 보닝은 1963년 호주 투어를 제안했다. 보닝은 지휘자이자 피아니스트이며 무시하지 못할 제작자이기도 했다. 보닝은 부인인 소프라노 준 서덜랜드의 파트너를 할 만한 테너를 찾고 있었다. 신장이 180cm 정도 되는 그의 부인은 최고의 찬사를 받으며 음악계의 주목받는 소프라노였다. 소프라노 중에서도 높은 음색을 가진 레제로 파트였다. 그런데 비슷한 음색의 상대역 테너들은 키가 작았다. 아무리 키높이 구두를 신겨도 사랑의 이중창을 할 때면 소프라노의 머리가 하나 더 있는 것처럼 보였다. 멀리서 보면 세기의 연인이 아니라 자애로운 어머니로 보여 극적 현실감이 떨어졌다. 마침 혜성같이 등장한 ‘하이 C의 제왕’ 파바로티는 다른 테너가 어려워하며 부르길 꺼리는 하이 C음, 즉 ‘C4(가온 도)’에서 두 옥타브 위의 C6(높은C, 도)음을 자유자재로 내는 음역을 가지고 있었다. 테너가 낼 수 있는 가장 높은 음역을 ‘하이 C’라고 한다. 안정적으로 내는 하이 C는 좋은 테너 여부를 판가름하는 잣대다. 파바로티는 ‘하이 C의 제왕’이라고 불렸을 정도였다.


혜주의 ‘비록’이 발견된 제각. 사진은 진주 강씨 종중 제각 여왕 혜주는 폭정을 견디다 못한 신하들에 의해 재위 4년차에 탄핵을 당했다. 임시조회에서 신하들은 혜주에게 사약을 내리기로 결정하였다. 그로부터 3일 뒤 혜주는 자신의 생모이자 측근 3인방 가운데 한 사람인 민 상궁에게 자결할 것을 명한 뒤 그 자신 역시 민 상궁을 따라 자결하였다. 이로써 혜주 시대는 막을 내리고 후임으로 덕종시대가 열렸다. 덕종은 즉위 당시 12세여서 3정승이 3년간 수렴청정을 하기로 했다. 당시 영의정은 혜주를 몰아내는 데 앞장선 북파의 수장 김성조였다. 하루는 영의정 김성조가 좌의정 윤상과 우의정 김병돈을 집으로 초대했다. 세 사람 모두 거사에 일등공신들이었다. 술이 몇 순배 돌고난 후 김성조가 얘기를 꺼냈다. “다름 아니라 폐주(혜주) 얘깁니다. 아무리 생각해봐도 어떻게 그런 군주가 나왔는지 저로선 도무지 이해가 되질 않습니다. 개국 이래 첫 여왕이라고 해서 백성들도 기대를 한껏 걸지 않았던가요? 우리 신료들도 그랬고요. 조금만 잘 했어도 역사에 길이 남았을 텐데 말입니다…” 그러자 좌의정 윤상이 맞장구를 치며 말을 받았다.
“그러게 말입니다. 사실 여왕에 대해 누가 큰 기대까지는 걸었겠습니까? 그저 여왕이니까 부덕(婦德)의 가치를 국정에 반영해 좀 더 따뜻하고 부드러운 국정을 펼 줄 알았더니 이건 남자 임금들보다 더했으니 말입니다. 단설형(斷舌刑)은 두고두고 역사에 오명으로 기록될 것입니다.” 우의정 김병돈이라고 빠질 수 없었다. “오기와 독선은 말할 것도 없고 그렇게 무능한 임금은 또 처음 봤습니다. 본인이 잘 모르면 신료들에게 물어보기라도 하면 될 텐데 침전에서 혼자 모든 걸 처리하려니 무리수가 따르는 건 당연지사지요. 솔직히 말해 폐주가 군사(軍事)를 알겠습니까? 외교를 알겠습니까? 기껏해야 문고리 권력인 우별직 노천과 좌별직 무극, 그리고 민 상궁의 치마폭에 놀아난 꼴이니 주변사람을 잘못 쓴 것도 다 폐주 자신의 책임이지요.” 분위기가 무르익었다고 판단한 김성조가 비로소 본론을 꺼냈다.
“그래서 하는 얘깁니다만, 폐주 시대를 역사에서 아예 깨끗하게 지워버리면 어떻겠습니까? 요즘 그런 생각을 한번 해봤습니다. 이유는 간단합니다. 폐주시대는 너무도 치욕스럽습니다. 우리도 조정에서 같이 정사를 봤습니다만, 그때를 생각하면 저는 지금도 잠이 잘 오질 않습니다. 폐주의 갖가지 실정(失政)을 전부 다 기록할 수도 없을뿐더러 기록할 가치조차도 없다고 생각합니다.”
두 사람 모두 처음에는 선뜻 답을 하지 않았다. 그러다가 좌의정 윤상이 김성조를 거들고 나섰다. “실록에서 폐주를 지우는 문제는 한번 토론해 볼만한 문제라고 생각합니다.” 윤상이 김성조 쪽으로 의견이 쏠리는 듯하자 김병돈도 말투가 조금씩 바뀌기 시작했다. “저도 그런 생각을 해보긴 했습죠. 언제 기회가 되면 다른 신료들과 이 문제를 본격적으로 한번 토론해보시죠.”
김성조는 오늘은 이 정도로 바람을 잡는 선에서 끝내기로 했다. 그로부터 며칠 뒤 편전을 담당하던 사관(史官) 박성식의 집에 간밤에 불이나 일가족 넷이 모두 불에 타죽고 그 바람에 사초(史草)도 전부 다 소실되는 사고가 발생했다. 정황으로 봐 누군가 고의로 불을 낸 것이 분명했다. 혜주는 평소 사관을 가까이 하지 않았다. 편전 사관이 가진 사초가 거의 유일한 것이었다. 이것이 불타버렸기 때문에 혜주 실록은 사실상 집필이 불가능하게 됐다. 3정승은 임금을 찾아가 화재소식을 아뢰고는 방책을 찾아보겠노라고 고했다. 며칠 뒤 춘추관에서 실록청(實錄廳) 구성에 관한 안이 의정부에 제출됐다. 임금이 죽고 나면 실록청을 세워 선대 임금의 실록을 펴내는 것이 관례였다. 3정승은 모두 실록청의 최고 책임자를 겸하고 있었다. 실록 편찬을 위한 회의에서 3정승은 사초 화재사고를 이유로 혜주 실록 편찬을 반대하였다. 결국 이날 회의에서 실록청 설치는 하지 않는 것으로 잠정 결정이 됐다. 3정승은 임금을 찾아가 회의결과를 보고하고는 임금의 윤허를 받아냈다. 조선왕조실록 실물 사진 이것이 끝이 아니었다. 김성조는 여기서 한 걸음 더 나아가 혜주 관련 기록 말살작업에 나섰다. 그는 어명을 빙자하여 폐주 관련 기록을 남기거나 입에 올리는 것을 금지시켰다. 이로써 궐 안팎의 혜주 관련 기록은 전부 불태워졌다. 아울러 향후 폐주에 관한 기록을 남기는 자는 그 형태에 관계없이 엄벌에 처하겠다고 공표했다. 사상 유례 없는 역사말살 행위였다. 얼마 뒤 김성조는 승지 김인겸을 불러 실록청 실무자 가운데 얘기가 통할만한 사람을 하나 물색해보라고 지시했다. 며칠 뒤 김인겸은 예문관 봉교 송문수를 소개했다. 김성조는 송문수에게 혜주의 재위 4년을 선왕 광조(光祖)의 재위기간에 넣어 광조의 재위기간을 20년에서 24년으로 늘리라고 지시했다. 혜주는 혜명공주로 있다가 광조가 승하한 그 해 돌연 사망한 것으로 처리하라고 했다. 또 광조의 실록 4년을 추가로 재구성하되 혜주 관련 내용은 모두 빼라고 지시했다. 송문수는 근 여섯 달에 걸쳐 비밀리에 이 작업을 마무리 했다.
작업이 끝난 후 송문수는 승승장구하여 홍문관 대제학과 이조판서를 역임했다. 본디 송문수는 사관으로서 직분에 충실한 사람이었다. 그런 그가 영의정 김성조의 지시로 혜주 역사 말살작업을 맡게 됐다. 이후 그는 자신의 행동에 큰 회의를 갖게 됐다. 비록 임금의 윤허를 받은 일이라고는 하나 역사 말살은 분명 잘못된 일이었다. 몇날 며칠을 고민한 끝에 그는 이런 사실을 기록으로 남기기로 했다. 극비리에 혜주시대를 기록한 소책자를 만든 그는 임종을 앞두고 장남에게 “은밀히 보관했다가 400년이 지난 후에 공개하라”고 유언했다. 이것이 바로 ‘비록(秘錄)’이다.
이는 소설에서나 가능한 얘기일 뿐 있을 수도 없고, 있어서도 안되는 일이다. 그러나 영의정 김성조가 혜주시대를 역사에서 지워버리려고 했던 것은 “폐주시대는 너무도 치욕스러운데다 폐주의 갖가지 실정을 전부 다 기록할 수도 없을뿐더러 기록할 가치조차도 없다”고 생각했기 때문이다. 우의정 김병돈이 “후세에 교훈으로 삼을 폭군은 연산주 하나로도 족하다”고 한 말도 흘려들을 얘기는 아니다. 국정원 대선개입 등 부정선거 논란에도 불구하고 박근혜 대통령이 당선된 후 일말의 기대감이 없지 않았다. 2007년 대선 당시에도 진보여성계 일각에서 박 대통령의 당선을 기대한 사람들도 더러 있었다. 이는 사상 첫 여성 대통령에 거는 세간의 기대가 적지 않았음을 말한다. (물론 지난 대선 당시 심리학자 황상민 교수는 박 대통령을 두고 “생식기만 여성”이라고 혹평하기도 했다) 이승만 초대 대통령 이후 역대 대통령은 전부 남성이었다. 남북 대치상황에서 여성 대통령이 안보 문제를 제대로 대처할 수 있을 것인가 하는 일말의 우려가 없진 않았다. 그러나 이런 우려는 ‘보수는 안보에 강하다’는 속설에 묻히고 말았다. 2012년 대선 당시 박근혜 후보 측에서 내건 ‘준비된 여성대통령’ 슬로건 박 대통령은 지난 대선에서 ‘준비된 여성대통령’ ‘국민대통합을 이룰 대통령’ 등을 슬로건으로 내걸었다. 부친 박정희 전 대통령 시절 6년 가까이 퍼스트레이디 역할을 했고, 1998년 정계에 입문한 이래 근 15년 가까이 국회의원으로 활동했으니 그만하면 일견 ‘준비된 대통령’으로 볼만도 했다. 게다가 여성으로서의 포용력과 부드러움으로 지역, 계층 등으로 사분오열된 국민을 하나로 묶어낼 수 있으리라는 기대감도 없지 않았다. 특히 대선 과정에서 그는 ‘호남총리론’을 내걸며 영호남 지역갈등 및 지역격차 해소를 표방했다.
그러나 이는 전부 말뿐이었다. 대선 때 내건 주요 대선공약 가운데 제대로 지켜진 것은 하나도 없다. 그러면서도 국민들에게 제대로 된 해명이나 사과 한 마디도 없었다. 한 마디로 안하무인이었다. 게다가 국민이 위임한 권력을 독선과 아집으로 남용하였다. 대표적인 사례로는 국회 인사청문회 과정에서 비리나 무자격 등으로 논란이 인사들을 보란 듯이 고위직에 임명하였다. 계층 간 갈등이나 지역차별로 인한 사회적 논란을 해소하기는커녕 오히려 ‘1%를 위한 정책’으로 일관해 갈등과 불균형을 심화시켰다는 평가를 받았다. 그는 재벌의 대변자요, 기득권자들의 수호자로 불리고 있다. 어떤 정권이든 집권 기간 중에 정책 실패나 시행착오는 있을 수도 있다. 그런데 박근혜 정권의 실정은 그런 차원이 아니라는 점이다. 두 차례 민주정부가 10년간에 걸쳐 터를 닦아 놓은 민주체제를 하루아침에 독재정권 시대로 회귀시켰다. 국민은 언로가 막히고 언론은 재갈이 물려졌다. 남북 긴장완화의 완충지대이자 남북 경제교류의 터전인 개성공단을 하루아침에 폐쇄시켜 수많은 입주 기업인들에게 막대한 피해를 입히는 동시에 또다시 남북 간에 긴장을 고조시켰다. 눈에 보이는 경제적인 피해는 물론 과도한 국방비 지출로 거액의 국민 혈세를 낭비한 셈이다. 2014년 4월 16일 발생한 세월호 참사와 최근 곪아터진 비선실세 최순실 등의 국정농단사건은 박근혜 정권의 무능과 부패를 총체적으로 드러낸 경우라고 할 수 있다. 세월호 참사 당시 대통령의 ‘미스터리 7시간’을 두고 온갖 억측과 유언비어가 난무하고 있다. 최근 언론보도를 통해 소위 ‘의료게이트’가 불거지면서 비아**, 프로포폴 등 이 거론되면서 입에 담기도 민망한 추론들이 쏟아지고 있다. 그러나 청와대는 참사 당일 굿은 하지 않았다거나 대통령은 청와대 관저에서 집무를 봤다는 그 이상의 해명은 내놓지 않고 있다. 마치 청와대가 유언비어를 자초하고 있는 꼴이다. 온 나라를 뒤흔든 ‘최순실 게이트’는 비단 최순실 등 비선실세 몇 사람만의 문제로 국한되지 않았다. 검찰의 중간수사결과 발표에 따르면, 박근혜 대통령이 이 사건에 개입한 사례는 수도 없이 발견되었고, 마침내 검찰은 박 대통령을 참고인에서 피의자, 즉 ‘공범’으로 신분을 전환시켰다. 앞서 11월 4일 2차 대국민담화에서 박 대통령은 검찰과 특검조사를 성실히 받겠다고 국민 앞에 약속했다. 그러나 박 대통령은 검찰의 최후통첩인 ‘11월 29일 대면조사’를 끝내 거부했다. 그리고는 국회를 향해 탄핵을 하라느니 특검수사를 받겠다느니 하면서 ‘버티기’를 계속하고 있다.
검찰 중간수사결과 발표에서 드러난 박근혜 대통령의 ‘공범’ 사례들 (한겨레, 2016.11.20) 급기야 현직 검사가 박 대통령의 강제수사를 주장하고 나섰다. 박 대통령의 혐의는 직권남용, 사기, 제3자 뇌물죄, 강요, 공무상 비밀누설 등 죄질도 좋지 않거니와 죄상도 매우 심대하다. 민주당 박범계 의원은 박 대통령을 두고 “쿠데타에 버금가는 국헌문란 사범”이라고 했으며, 정의당 노회찬 의원은 “이보다 더 나쁜 대통령은 일찍이 없었다.”고 말했다. 28일 새누리당 윤리위원회는 박 대통령에 대한 징계 절차에 착수하기로 했다. 또 이날 서청원 의원 등 새누리당 친박 중진들은 박 대통령에게 ‘임기 전 명예로운 퇴진’을 건의하기로 의견을 모았다. 오죽하면 박 대통령의 최후의 버팀목이랄 수 있는 친박 중진들까지 자진 하야를 주장하고 나섰을까? 10월 29일부터 서울 청계광장에서 박근혜 대통령의 퇴진을 요구하는 촛불집회가 시작됐다. 이어 2차 20만, 3차 100만, 4차 100만(서울·지방 포함), 11월 26일 5차 집회 때는 전국적으로 190만 명이 촛불을 들었다. 200만 명이 가까운 인파가 모였음에도 단 한 명의 연행자, 단 한 건의 불상사도 없었다. 집회 역사상 세계적으로도 유례가 없는 일이어서 전 세계인들의 주목을 끌었다. 특히 5차 집회 때는 청와대로부터 200미터 지점까지 접근이 허용됐다. 그러나 박근혜 대통령은 아랑곳하지 않았다. 거대한 촛불의 함성도 두렵지 않으니 내 갈길 가겠다는 식이다. 오만한 권력자의 후안무치의 극치라고 하겠다.


공부도 잘하고 모든 일에 적극적이며, 열심히 노력하는 명문사립대학3학년에 재학중인 학생이 이번 봄방학에 방문하여 상담하는 중에 의대 준비가 너무 어렵다고 하소연을 했다. 왜 그러냐고 하니, 열심히 공부해 학점은 잘 유지했는데 그 이외의 다른 것은 제대로 준비된 것이 없다고 한다. 그 동안 학교 연구실에서 리서치를 했지만 내세울 결과는 없고 교수님이 연구비가 없어서 지금하고 있는 프로잭트를 중단 할 수밖에 없다고 했다고 한다. 그리고 MCAT은 이번 여름 방학에 공부해서 시험을 봐야할 것 같은데 준비는 안된 것 같고 모든 것이 불확실하고 자신도 없어 의대를 갈 수는 있을지 모르겠다고 걱정을 했다.
의대를 준비하고 있는 많은 학생들이 학년이 올라가면서 불안해 하는 것은 당연한 현상이다. 명문 의대를 목표로 열심히 준비하고 있는 학생일수록 더욱 그럴 것이다. 그 만큼 목표치가 크다 보니 준비해야 할 것도 많고 결과도 남들과 비교해서 월등히 좋아야 될 것 같은데 현실은 계획대로 진행이 되지 않고 시간은 흘러 벌써 일년 후에는 대학을 졸업해야 한다는 생각에 마음이 조급해지고 불안해 질 수 밖에 없다. 그러나 졸업 후에 인턴십을 하면서 좀 더 시간을 갖고 준비하겠다고 생각하면 시간적인 여유를 갖고 구체적인 계획을 세워 준비 할 수 있을 것 이다. 의대 신입생의 평균 나이가 24세라는 것을 생각해 볼 때 의대를 준비하는 대부분의 학생들이 대학 재학 중에 의대를 지원할 만큼 모든 것을 준비할 수있는 것은 아니다. 그래서 때로는 전문가의 도움이 필요할 때가 있다. 시간을 낭비하지 않고 구체적인 계획을 세워 준비할 수 있기 때문이다.
의대 입시를 준비하기 위해서는 우선 학점이 좋아야 한다. 그래서 필자와 함께 의대 준비를 하고 있는 대학1, 2학년생들의 경우는, 좋은 학점을 유지 할 수 있도록 최선을 다하여 도와주고 있다. 평소에는 이메일과 Skype로 문제풀이를 도와 주기도 하지만, 때로는 직접 시험공부를 도와주기도 한다. 대학교 1, 2학년의 성적에 따라서 의대입시를 준비하는 방향이 달라질 수 있다. 일단 성적을 잘 유지해야만이 여유있게 다른 것을 준비할 수 있다.
여름방학에 무엇을 어떻게 하느냐에 따라서 의대 진학을 1년이라도 앞당길 수 있다. 학기 중에는 좋은 학점을 유지해야 하기 때문에 공부하는데 우선순위를 두어야한다. 공부하면서 여러가지의 것들을 동시에 잘 해낼 수 있는 경우는 많지 않다. 다만 조금씩이라도 꾸준히 할 수 있는 활동을 하는 것이 좋다. 그러다 보면 좋은 결실을 맺을 수도 있고, 또한 좋은 추천서를 받을 기회가 생길 수도 있다. 그러나 3개월이 넘는 긴 여름 방학 중에는 공부 보다는 의대를 준비하는데 필요한 여러가지 활동을 집중적으로 하는 것이 좋다. 여름방학 중에 학부학생을 위한 연구프로그램이 있는 특정 연구기관에 미리 지원하게 되면 일부 연구비와 생활비까지 지급되는 경우도 많이 있다. 미국 내 뿐만 아니라 유럽, 일본 또는 세계 각국의 유명 연구소에서 수업을 들으며 연구하는 프로그램들이 많이 있으니 미리 준비하여 지원해야 한다. 해외 의료봉사 또한 학기 중에는 하기가 쉽지 않다. 1~2주 선교지에 다녀오는 것으로는 충분하지 않다. 적어도 한번에 4주 이상씩 두 번 정도는 다녀와야 충분한 경험을 했다고 인정을 받을 것이다. 병원에서의 봉사 및 쉐도잉 또한 마찬가지다. 평소 학기 중에도 학교 주변의 작은 병원에서 주말에 봉사활동을 할 수는 있지만 방학중에 좀더 큰 병원에서 다양한 경험을 갖도록 노력해야 한다.


마약 밀반입 혐의로 검찰 수사를 받고 있는 홍정욱 전 한나라당 의원의 딸 홍 아무개 씨. 사진=연합뉴스
홍정욱 전 의원 딸 홍 아무개 씨(18)는 지난 9월 27일 오후 5시 40분경 미국 하와이 호놀룰루에서 이륙한 항공편을 통해 인천국제공항으로 입국했다. 절차를 밟던 홍 씨는 변종 마약 일종인 ‘액상 대마 카트리지’를 밀반입한 혐의로 긴급 체포됐다. 홍 씨는 액상 대마 카트리지 말고도 종이 형태 마약 LSD와 각성제도 함께 소지하고 있었다고 한다.
검찰은 홍 씨에 대해 구속영장을 청구했지만 법원은 “증거를 인멸할 우려가 없고 초범으로 소년(미성년자)인 점을 고려했다”면서 기각했다. 10월 3일 인천지검 강력부(김호삼 부장검사)는 “최근 구속영장이 기각된 홍 씨를 불구속 상태에서 계속 수사할 것”이라고 밝혔다. 홍 씨는 검찰 수사 과정에서 대마 등을 흡연한 혐의를 모두 인정하면서 “다른 이들에게 유통할 목적은 없었다”고 주장한 것으로 알려졌다. 검찰은 홍 씨 모발 분석을 국립과학수사연구원에 의뢰한 상태다.
홍정욱 전 한나라당 의원. 사진=연합뉴스
이번 사건이 유독 세간의 관심을 끌었던 이유는 홍 씨 부친이 ‘홍정욱’인 까닭에서다. 홍정욱 전 의원은 보수 진영 차기 대선 주자 중 한 명으로 꼽히는 인물. 그는 황교안 대표가 리더십 논란에 휩싸이자 그 대안으로 거론되기도 했다.
홍 전 의원 정치 이력은 제18대 국회의원이 전부다. 2008년 제18대 총선에서 한국당 험지인 노원구병 지역 출마해 노회찬 후보를 꺾고 여의도에 입성했다. 초선임에도 불구하고 참신함과 수려한 외모, 대중적인 인지도로 남다른 주목을 받았다. 그가 정치권을 떠난 이후 끊임 없이 러브콜을 받았던 이유다.
2018년 지방선거 당시 자유한국당은 홍 전 의원에게 서울시장 후보 출마를 제안한 것으로 알려졌다. 하지만 홍 전 의원은 자신의 소셜미디어(SNS)를 통해 불출마를 선언하며 정계 복귀설에 선을 그었다.
2019년 5월 10일 헤럴드미디어 사장으로 재직 중이던 홍 전 의원은 임직원들에게 메일을 보내 회사 지분을 양도했다고 전했다. 이를 두고 홍 전 의원 복귀설은 다시 타올랐다. 잠룡 부족으로 고민하던 보수 진영에선 다크호스로 급부상했다. 실제 홍 전 의원도 자신의 역할론에 대해 깊게 고민했던 것으로 전해졌다.
하지만 딸의 마약 밀반입 사건으로 홍 전 의원 행보엔 제동이 불가피해졌다. 한나라당 시절 고위 당직을 지낸 한 관계자는 “홍 전 의원을 잠룡으로 판단할 수 있는지는 의견이 갈릴 수 있다. 그러나 딸의 비행은 홍 전 의원이 정치인과 기업가로 쌓아온 건실한 이미지에 큰 타격을 입힐 것이 분명해 보인다”고 지적했다.
김무성 자유한국당 의원(왼쪽)와 유시민 노무현재단 이사장. 사진=일요신문DB
정치권에선 홍 전 의원처럼 친인척 마약 스캔들로 곤욕을 치렀던 잠룡들 사례가 여러 번 있었다. 2015년 9월 김무성 자유한국당 의원(당시 새누리당) 사위 이 아무개 씨가 마약 스캔들에 연루됐다. 이 씨는 2년 6개월에 걸쳐 15차례 마약을 투약했음에도 집행유예를 선고받아 논란이 됐다. 이후 검찰이 항소를 포기한 사실이 알려지면서 봐주기 의혹까지 대두됐다.
‘영원한 소장파’ 남경필 전 경기도지사는 아들의 마약 스캔들로 정치 경력에 치명상을 입었다. 2017년 9월 남 전 지사 아들 남 아무개 씨의 필로폰 투약 사실이 세상에 알려졌고, 남 씨는 구속됐다. 남 씨는 1심(서울중앙지법)과 2심(서울고법)에서 징역 3년에 집행유예 4년 판결을 받았다. 아들 스캔들 이후 2018년 지방선거에서 낙선한 남 전 지사는 2019년 3월 29일 자신의 소셜미디어를 통해 정계 은퇴를 선언했다.


인텔의 3D 크로스포인트 기술은 스토리지 부분에 새로운 혁신을 가져올 것으로 기대되고 있습니다. 실제 제품이 시장에 선보이기 전이지만, 오라클을 비롯하여 여러 IT 기업들이 이 새로운 형태의 스토리지를 자사의 제품에 통합시키려고 하고 있습니다.
흥미로운 사실은 본래 HDD 제조사였던 웨스턴 디지털 (WD) 역시 인텔의 3D 크로스포인트나 그 비슷한 메모리를 염두에 둔 새로운 제품군을 구상하고 있습니다. WD는 최근 샌디스크 인수 이후 SSD 부분으로 사업 영역을 옮겨가고 있는데, 여기에 더해 storage class memory (SCM)라는 새로운 제품군을 계획하고 있다고 발표했습니다.
SCM은 ReRAM 이나 기타 비슷한 특성을 가진 스토리지를 이용한 제품입니다. 즉 현재의 DRAM보다는 속도가 느리지만, 비휘발성이고 전통적인 HDD나 낸드 플래쉬 대비 속도가 훨씬 빠른 제품입니다. 단번에 이 제품이 인텔의 3D 크로스 포인트나 혹은 그 비슷한 제품이라는 사실을 알 수 있습니다. 다만 반드시 인텔의 3D 크로스포인트 제품군만을 염두에 둔 것은 아닙니다.
WD의 슬라이드를 보면 SCM의 후보 물질로 3D 크로스포인트 보다는 3D ReRAM를 염두에 두고 있음을 알 수 있습니다. 여기에는 물론 그럴만한 이유가 있습니다. 3D ReRAM은 본래 샌디스크에서 HP와 같이 개발 중인 차세대 메모리로 기존의 낸드 대비 최대 1000배 빠른 특징을 가지고 있습니다. 이는 3D 크로스포인트와 비슷한 특징이죠. WD가 샌디스크를 인수한 것은 현재의 SSD 기술 뿐 아니라 더 미래를 본 포석이라고 할 수 있습니다.
아무튼 SCM 제품군이 노리는 것은 메모리와 SSD를 사이를 메꾸는 중간적인 제품입니다. 그런데 인텔 역시 DIMM (일반적인 메모리 슬롯) 에 탑재할 수 있는 3D 크로스포인트 제품을 내놓을 계획입니다. 이는 두말할 필요 없이 DRAM과 SSD 사이 시장을 노리겠다는 의도입니다. 만약 WD가 제때 3D ReRAM을 내놓는다면 서로 시장에서 경쟁하게 될 것입니다.


최근 서울소방재난본부가 화장품을 화재 위험대상 생활화학제품으로 규정하고 이를 관리하려는 움직임이 일어 업계의 고민이 깊어진 가운데 청와대가 과도한 규제라며 보류를 지시한 것으로 드러났다.
5일 MBC와 한겨레 등은 청와대 관계자의 말을 인용해 청와대 위기 관리센터와 사회정책비서관실에서의 관련 회의에서 규제를 보류하는 쪽으로 정리했다고 보도했다. 소방방재청도 내년 12월까지 화장품에 대해서는 위험물안전관리법 적용을 보류하고 관련 조항 개정을 추진할 것으로 알려졌다.
화장품의 위험물안전관리법 적용과 관련한 사건은 서울소방재난본부가 지난해 11월 실시한 화장품 등 생활화학 제품의 화재위험시험결과 향수, 매니큐어, 리무버, 헤어오일 등 일부 화장품 품목이 인화 발화 위험성이 높은 위험물로 확인돼 위험물안전관리법에 따라 관리하겠다는 입장을 밝히면서 불거졌다.
또한 올해 5월 위험물 안전 관리법에 따라 화장품 유통 점포 등을 대상으로 인화성 물질 종류와 등급에 따는 주의표시, 화재가 번지는 것을 막을수 있는 전용 보관함 유무 등에 대한 단속을 실시하는 등 화장품에 위험물관리법의 잣대를 들이대 우려의 목소리도 컸다.
이와관련 대한화장품협회의 빠른 대응이 업계에 피해가 커질 수 있는 사안을 미연해 방지할 수 있었다는 평가다.
대한화장품협회는 전세계적으로 화장품을 화재 위험물로 규제하는 국가가 없고 1950년대에 제정된 법률을 근거로 현 상황을 무시한채 화장품을 위험물관리법에 따라 일률적 규제를 적용하는 것은 문제가 높다는 지적과 함께 제도분과위원회를 통해 현실적인 대안을 마련해 적극 대응했다.
최근 화장품협회 이명규 부회장은 “소방재난본부로부터 시판 화장품에 대한 화장위험시험결과와 함께 향후 화장품 품목을 위험물관리법에 따라 관리하겠다는 의견을 전달받아 제도분과위원회를 통해 현실적인 대안을 마련하는 등 적극적으로 문제해결을 위해 나서고 있다”며 “화장품을 위험물관리법에 따라 관리할 시에 발생할 수 있는 문제 등 업계의 의견을 종합해 정부에 표명하는 등 파장을 최소화하기 위한 노력을 경주하고 있다”고 밝힌바 있다.
이 부회장은 특히 “시판 화장품에 대한 위험물 판정 실험이 의무화될 경우 1개 제품에 대한 실험비만 50만원 이상이 소요되고 단 한곳뿐인 시험분석기관 한국소방산업기술원도 월 50개 수준에서 시험분석이 가능해 중소기업은 물론 화장품 업계 전체가 받을 타격이 심각할 수 있다”며 “정부의 정책을 따라야 하는 입장에서 한해 25만개 품목이 출시되는 업계의 현실과 세계적인 상황을 검토해 법을 운영하기를 바라고 있다”고 강조한바 있다.
또한 청와대에서 위험물안전관리법과 관련된 회의에 참여해 화장품에 대한 위험물안전관리법의 일괄적용은 현실에 맞지 않고 법 개정이 불가능시에는 적용 유예 등 개정을 위한 시간이 필요하다는 의견도 개진한 것으로 알려졌다.
위험물 안전관리법에 따르면 위험물 대상물로 지정된 제품은 시험분석기관을 통해 위험물 판단을 받아야 할 뿐 아니라 판매시에는 철판 두께 1mm 이상의 3중 밀폐구조의 화재 예방 안전 캐비넷에 두어야 한다. 법 위반시에는 3년이하 징역의 행정처분을 받게된다.