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삼육에서는 영문학과가 아니라면, 없는 시간 쪼개서 학원에 다닐 필요는 없다. ILC라는 수업 덕분이다. ILC는 ‘International Language Center’의 약자로 신입생은 1년간 의무로 들어야 하는 과정인데, 수업은 외국인 선생님 한 분과 함께 영어로만 이루어진다. 한 반에 15명 정도밖에 안 되기 때문에 선생님의 시선을 도저히 피해갈 수 없다. 아마 의무적으로라도 이렇게 외국인과 직접적인 대화를 나눌 수 있는 곳은 삼육밖엔 없을 거다. 다행인 것은 수업이 정말 재밌다는 사실! 수동태니 현재 완료니 하는 문법이 아닌, 정말 피가 되고 살이 되는 현장감 넘치는 영어를 배울 수 있다. 거기다 외국인 선생님과의 친목을 통해 간접적으로나마 다른 나라의 문화도 배울 수 있고 외국인에 대한 공포심도 말끔히 없앨 수 있다.
우리 반 선생님은 사람 초대해서 배불리 먹이는 게 취미여서 가끔 우리 반 학생들을 집으로 불러서 식사를 같이 했다. 물론 다른 음식도 다 맛있게 먹었지만 가장 기억에 남는 건 팝콘에 카레를 섞어 튀긴 ‘카레 팝콘’. 한동안은 그 선생님이 지나가면 왠지 그 때 그 ‘카레 팝콘’ 냄새가 나는 것 같았다. 게다가 그 선생님은 굉장히 ‘오버’를 잘하시는 분이라, 한 가지 표현에도 온몸을 사용해서 수업을 하신다. 거의 ‘개그 콘서트’수준이다. 이런 선생님 때문인지 삼육인들은 모두 쉽게 영어와 친해진다. 물론 우리 학교가 영어 수업만 잘하는 건 아니다. 영어 교육을 위한 시설도 아주 빵빵하다. 토플(TOEFL : Test Of English as a Foreign Language의 약자)은 대학원 진학이나 유학을 위해 꼭 필요한 시험인데 우리 학교엔 토플 시험을 치르기 위한 시설이 잘 돼 있다. 그것도 그 어렵다는 미국 문화원의 인정까지 받은 탁월한 시설이다. 접수도 학교에서 하고 시험도 평소 사용하던 어학 실습실이다. 또한 취업 등에 반드시 필요한 TOEIC 시험도 학교에서 접수하고 학교에서 시험을 볼 수 있다. 삼육인만의 특권이라 할 만하다.
삼육엔 항상 변화가 있다
3년간 학교를 다니면서 한 가지 느끼는 것은 삼육은 계속 변화한다는 사실이다. 해마다건물이 늘어나서 잠시 학교를 비웠던 사람들(특히 군대에 갔다 온 사람들)은 학교로 다시 돌아올 땐 그저 놀라서 어쩔 줄 몰라한다.(⊙.⊙) 물론 건물만 늘어나는 건 아니다. 그 안도 꽉꽉 채워진, 알찬 성장을 한다.
특히 도서관 3층과 1층, 학생서비스센터는 언제나 학생들에게 개방되어 있기 때문에 컴퓨터를 자유롭게 쓸 수 있다. 학생들 중 가끔 채팅을 해서 기다리는 사람들의 눈총을 받고 쫓겨가는 사람도 있지만, 기다리는 사람을 왕 무시한 채 꿋꿋하게 하던 일(→채팅)에 열중하는 의지의 한국인도 있다. 정말이지 박수 칠 만큼 용감한 사람이다. (아마 오래 살 거다.) 우리 학교는 기숙사에까지 LAN 시설이 쫙 깔려 있다. 게다가 신입생들에게는 노트북 컴퓨터를 파격적인 가격으로 제공한다. (공짜로 주면 더 좋겠지만….)
삼육의 공식 인증 방팅(?)


그러나 브루투스가 원하는 것은 기독교인이 열심히 부르는 것입니다. 그 자신이 본 것처럼, 다른 사람들에 대한 그의 관심은 유익하지 않으며, 대신 Stoic constant의 모습을 항상 유지하기위한 그의 노력에서 저주가된다. 기독교 카리타스는 이상적인 자아, 원격적이고 자급 자족 한 철학자는 세네카 신 네오스주의에서 높아지고 정치적 행동주의를위한 공간은 존재하지 않으며 더 이산적이고 개인적인 인간의 감정의 행위조차도 존재하지 않는다 자비심은 본질적으로 자제력을 잃는다. 우버 (Uber)는 실제로 다른 위치에서 비슷한 이름으로 서비스를 운영하고 있습니다. 문제의 비즈니스 파트너는 해협에 위치한 Beneteau 보트를 소유 한 현지 회사 인 Navette Tezman Holding입니다. 수도 서비스 자체가 Uber 모바일 앱에 원활하게 몰딩되고 보트 타기 제안이 자동으로 Bosporus 가까이에있는 사용자에게 팝업됩니다.
요약 미국은 다른 ‘부유 한 민주주의’의 정치적, 경제적 동종 그룹과 비교할 때 사망률에 불이익을 당한다. 최근에는 이러한 단점을 설명하는 데있어 사회 정책의 역할이있을 수 있다고 제안되었습니다. 이 논문에서 우리는 1970 년부터 2011 년까지 미국과 다른 17 개국의 복지 국가 관대 (실업 보험, 질병 수당 및 연금)와 기대 여명 간의 연관성에 대한 시간 추세 분석을 제시함으로써이 ‘사회 정책’가설을 시험한다 고소득 국가. 킬링 이브가 증명함에 따라 영국 BBC는 미국의 영국 공동 제작물을 해외로 초연하여 집에서 상영하기 전에 해외로 초연합니다. 오늘날 텔레비전은 국제 비즈니스이며 영국의 재능은 번성하는 창조 경제의 중심에 놓여 있습니다. 마틴,이 시리즈는 고대 귀족 적군이 수천 년 동안 휴면 상태로 돌아 오는 동안 웨스터 로스의 땅을 지배하기 위해 싸우는 9 명의 고귀한 가족을 따릅니다.
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가당찮은 시도였다. 지난봄 홍콩에 출장 간 친구가 카톡을 보내왔다. 선물을 사러 향수 매장에 들렀다며 엉뚱하게 사진을 보고 고르라 했다. 시향(試香)은 엄두조차 못 내고 나와 친구는 후각 정보를 말과 이미지로 바꾸느라 진땀을 뺐다. 결국 나의 사진까지 매장 직원에게 보여주며 내게 맞을 법한 향으로 좁혀 갔다. 그 향수가 지금 내 책꽂이 선반에 놓여 있다. 이제 새 향수에 적응하는 일이 남았다.
향에 대한 즐거움은 사람마다 다르다. 좋은 냄새의 꽃 한 다발은 타인과 나누어 즐길 수 있지만 그 꽃에서 추출한 향수의 취향은 누구나 공유할 수 있는 게 아니다. 여기에 더해 향수는 분사를 통해 피부의 체액과 섞여 그 사람만이 지닌 고유의 향으로 발화한다. 따라서 상대의 정확한 기호(嗜好)를 모른 채 향수를 선물하는 것은 무모하다. 향수 선물은 특정의 취향을 선물하는 것이나 다름없기 때문이다.
화가로서 가장 중시하는 것은 역시 시각 정보다. 사람이 받아들이는 정보의 80%는 시각에 의존한다. 그다음이 청각-촉각-미각 순이다. 후각은 맨 끝이다. 하지만 아무리 인간의 후각이 약화됐다고 해도 그 중요성마저 사라지는 것은 아니다. 2007년의 유명한 실험이 ‘네이처’에 실린 미국 듀크대와 록펠러대의 ‘오빠 셔츠 냄새’ 연구다. 여성 400명에게 땀에 젖은 셔츠의 냄새를 맡게 했더니 친오빠의 냄새에 거부반응을 보인 것이다. 우리 DNA에는 후각을 통해 근친상간을 억제하는 정보가 남아 있는 셈이다. 최근 다른 연구에서도 호감 가는 이성에 대한 냄새가 그의 외모나 성격보다 훨씬 절대적이고 근본적인 믿음을 제공하는 것으로 밝혀졌다.
미술에서도 향기는 사소한 요소가 아니다. 사물이 지닌 본질의 색을 층지게 표현한 세잔, 캔버스를 소용돌이치는 붓 자국들의 원색으로 가득 채운 고흐의 발자취를 더듬어 가면 프랑스 남부의 프로방스를 만나게 된다. 청량한 기후와 짙은 향을 뿜는 형형색색의 꽃들이 다투어 피어나는 곳. 세잔이 머문 엑상프로방스와 고흐가 사랑한 아를이 있는 지역이다. 이 두 화가는 그 대기 속의 냄새를 시각화하면서 미술을 살찌웠고, 독일 시인 릴케도 “프로방스 여행은 참으로 아름다웠습니다. 당신도 꼭 한번 가보시길…”이라는 편지를 친구에게 띄웠다.
영화 ‘향수:어느 살인자의 이야기’가 프로방스를 무대로 한 것은 어쩌면 당연한 일이다. 17세기에 향수 산업을 주도했던 그라스(Grasse)가 바로 그곳에 위치해 있기 때문이다. 당시 프랑스 귀족들은 가죽옷을 즐겨 입었지만 썩어가는 악취가 문제였다. 그라스는 가죽의 악취를 제거하기 위해 맨 처음 향수에 눈을 돌린 곳이다. 그리고 지금까지도 그라스는 전 세계 향수의 메카로 군림하고 있다.
요즘 미술계도 향기를 재발견하고 있다. 전시회마다 조명뿐 아니라 음악, 향기까지 신경을 쓰는 경우가 흔하다. 관람객이 보다 작품 감상에 몰입할 수 있도록 하는 장치다. 대표적 전시회가 지난봄 베이징의 ‘미스 디올(Miss Dior)’ 전이다. 여성의 향기를 미술로 표현한 이 전시회에서 한국 작가 이불은 자신의 작품에 “향은 사라지지만 기억으로 남는다. 기억이란 바로 자아 성찰이 시작되는 지점”이라는 설명을 달았다. 그렇다. 필자 또한 산책 길에서 마주친 소나무의 꺾인 가지에서 미술대학의 실기실을 떠올린다. 소나무의 송진이 유화의 용재인 터펜타인(turpentine)의 냄새와 똑같기 때문이다. 그리고 향기는 짧은 순간에 무한한 우주의 환상을 불러들이기도 한다. 프로방스를 배경으로 한 알퐁스 도데의 ‘별’의 주인공인 목동이 스테파네트 아가씨의 부드러운 머리카락 향기를 맡으며 그 영혼이 끝 모를 깊이의 밤하늘로 향했던 것처럼….


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뉴스보기해동지도에서 본 언양읍성의 모습으로 언양읍성의 경우 조선시대 평지읍성의 전형적인 모습으로 남원읍성, 웅천읍성 등과 같은 평지읍성입니다. 평지읍성이다보니 4개문의 성문을 가지고 있으며 중국의 장안성을 축소하여 만들었다고 합니다. 언양읍민들이 계속해서 언양읍성 복원을 이야기하였지만 잘 진행이 되지 않고 있었는데 남문인 영화루를 복원할 계획이라고 하네...
내포문화권 태안읍성복원한다.
2010년 뉴스보기2007년 뉴스보기2010년부터 2014년까지 32억여원을 들여 태안읍성 주변에 대한 정밀 발굴조사를 펼쳐 읍성의 실체를 규명하고 성곽(480ｍ), 문루 등을 복원한다고 합니다. 이와 함께 안흥진성과 소근진성도 복원을 한다고 하니 태안을 방문할때 같이 둘러볼 수 있을 것 같습니다. 소근진성의 경우 2008년 부터 2014년까...


안식일 후 첫날 새벽, 두 여인이 향료를 바르러 예수님의 무덤을 찾아갑니다. 주님의 시신이 누인 “무덤을 보려고”말입니다. 그리고 무덤에 도착했을 때, 여인들이 빈 무덤을 보게 됩니다. 그들은 천사를 봅니다. 두려움에 떠는 병사들을 봅니다. 그리고 예수님이 부활하셨다는 천사의 목소리를 듣게 됩니다. 이것이 바로 ‘부활사건’입니다. 부활에는 다음 의미가 있습니다.
첫째, 부활은 능력의 증거였습니다. 여인들은 하늘로부터 내려와 무덤을 닫았던 돌문을 굴려낸 천사를 보았습니다. 하나님의 영광스런 능력을 동반한 ‘하나님의 사자’를 만난 것입니다. 부활은 하나님의 능력의 증거였기 때문입니다. 그 능력은 오늘도 동일하게 살아 역사합니다. 오늘 우리들의 인생과 예배 위에 여전히 부활의 능력이 임재하심을 믿고 체험하는 삶이되시기를 바랍니다.
둘째, 주님의 부활은 말씀의 증거였습니다. 6절에서 천사는 “그가 말씀하시던 대로 살아나셨다.”라고 했습니다. 주님께서 말씀하시던 것. ‘다시 살아나심-부활’을 뜻합니다. 그런데도, 착하고 충성된 여인들은 “무덤을 보기 위해”갔다고 했습니다. 주님이 생전에 전하신 죽음과 부활의 말씀을 기억하지 못했거나 깨닫지 못했기 때문입니다. 오늘 우리들이 바라보는 부활은 어떠합니까? 성도 여러분은 부활이 주님의 언약으로부터 온 것임을 믿으시기 바랍니다. 말씀의 성취가 부활로 이루어진 것임을 더욱 굳건하게 믿으시기 바랍니다.


산업사회-화폐체제에서 문화사회-연대체제로 체제가 전환하는 것은 한편으로는 헤 게모니의 내용과 성격이 변화하는 것이다. 새로운 사회 즉 문화사회-연대체제의 헤게 모니가 어떻게 변화하는가 하는 것은 우리가 헤게모니를 어떻게 규정하는가 하는 문제 이기도 하다. 왜냐하면 헤게모니의 내용과 성격을 규정하는 것이야말로 바로 새로운 체제를 창조하는 문제이기 때문이다. 체제란 헤게모니의 체계인 것이다. 새로운 사회의 헤게모니를 논의하기 전에 과거의 헤게모니의 내용과 성격을 재론할 필요가 있다.
농업사회-계급체제에서는 대부분의 헤게모니가 권력에 포괄되어 있었다. 말하자면 권력이 모든 헤게모니였고, 헤게모니는 거의 분화되지 않은 상태였다. 헤게모니계급(지 배계급)이 모든 헤게모니를 장악하고 있었다. 다만 사회와 문명에 따라서는 신분계급의 사회적 특권으로서의 권력과 왕의 권력이 분화되거나, 또는 집합표상헤게모니와 권력 헤게모니가 분화되어 있는 경우가 있었다.
서구 중세를 보면 지배계급인 영주의 사회적 특권이 곧 권력헤게모니였다. 영주는 배타적으로 농민을 지배하고 사법적 재판권을 행사하였다. 한편 영주는 토지자본의 소 유자로서 생산물을 수취하는 권리로서의 자본헤게모니를 자신의 권력에 포함하고 있었 다. 순수한 임대료 수취와 조세수취는 구별되지 않았다. 다만 서구 중세사회의 경우 종 교적인 면에서 집합표상헤게모니는 교회의 승려에게 귀속되어 세속 영주의 권력헤게모 니와 분리되어 있었다. 그러나 승려의 입장에서는 집합표상헤게모니를 포함하는 일체 의 헤게모니가 그의 권력에 포함되어 있었던 것이다. 그리고 왕과 영주의 관계는 지배 자와 피지배자의 관계라기 보다는 같은 권력헤게모니 상호간에 계약적인 관계에 있었 다.
이에 대해서 동양의 왕조국가에서는 권력헤게모니는 지배계급 내부에서 분화되어 있었다. 왕의 권력헤게모니(왕권)과 문관관료들의 권력헤게모니가 분화되어 있었던 것 이다. 왕이 농민으로부터 조세를 징수하는 것은 왕의 권력헤게모니이지만 지배계급(호 족, 관료)들이 농민들로부터 소작료와 유사한 경제적 수취를 하는 것은 그들의 권력헤 게모니에 포함된 자본헤게모니였다. 동양의 왕조국가에서는 권력헤게모니와 집합표상 헤게모니는 분화되어 있지 않았으며 통일되어 있었다. 관료들은 문화적 지배세력이기 도 하였던 것이다. 그리하여 농업사회-계급체제는 일체의 헤게모니가 신분적 특권으로 포괄되며, 그 중에서도 폭력에 기초하는 권력헤게모니가 가장 강력한 것이다. 물론 평 화시의 동양적 문인사회에서는 집합표상헤게모니가 중대하였으나 그것은 예외적인 것 이며, 대부분은 폭력헤게모니 내지 권력헤게모니가 가장 우월하였다. 화폐체제로 전환 하면 이러한 헤게모의 성격과 체계가 달라진다.
산업사회-화폐체제로 전환되자 각종 헤게모니의 내용과 성격 자체가 변화하였다. 계급국가에서 국민국가로 전환하면서 권력헤게모니의 성격이 계급적 권력에서 공공적 권력으로 변화하였다. 공공적 권력은 특정한 지배계급을 위한 권력이 아니라, 국민으로 부터 선출되고 국민의 기대에 부응해야 하며, 사적 이익이 아니라 공동체 전체의 공적 인 이익을 실현해야 하는 것이었다. 권력에는 경제적 성격을 띤 것으로 재정에 관한 권력, 화폐를 주조하고 관리하는 권력, 그리고 교육과 언론에 관한 권력이 등이 포괄되 어 있었다. 권력은 입법권, 행정권, 사법권으로 내부적으로 분화되었다.
한편 근대체제에서는 자본헤게모니가 권력헤게모니로부터 분화하여 독립하였다. 생 산조직(기업)에서의 직접 생산자(노동자)에 대한 지배권은, 과거의 농노에 대한 권력과 는 달리, 사적인 자유의 영역이 되었다. 말하자면 자본헤게모니가 권력으로부터 분화되 어 독립한 것이다. 종교적 헤게모니(집합표상헤게모니) 역시 순전히 사적인 자유의 영 역이 되었다. 교육에 관련된 집합표상헤게모니는 의무교육과 같은 부문은 국가의 권력 헤게모니에 포함되어 있었고, 사립학교나 사립대학과 같은 부문은 자본헤게모니에 포 함되어 있다. 언론에 관련된 집합표상헤게모니 역시 원칙적으로 자본헤게모니에 포함 되어 있다.
근대체제(산업사회-화폐체제)에서는 원칙적으로 권력헤게모니가 자본헤게모니나 집 합표상헤게모니보다 우월하고 보편적인 헤게모니이다. 국가공동체, 경제공동체, 문화 공동체 모두가 국민국가라는 하나의 공동체로 그 영역이 일치하고 있었고, 국민국가에 서 가장 우월한 헤게모니는 권력헤게모니이기 때문이다. 그리하여 주권(主權)의 원칙이 체제의 원칙이 되었다. 즉 국민국가의 국가권력이 대내적으로는 최고의 헤게모니이고 대외적으로는 독립된 헤게모니라는 것이다. 따라서 자본헤게모니는 권력헤게모니에 종 속되는 것이다. 다만 권력헤게모니는 그 내용이 자유민주주의의 원칙에 의하여 제약되 어 있었으며, 이러한 제약을 유지하기 위하여 권력헤게모니 자체를 견제하는 제도적 장치가 마련되어 있었다. 즉, 권력헤게모니 자체를 입법권, 행정권, 사법권으로 분화시 켜 상호간에 견제와 균형의 원리를 확립한 것이다. 이 모든 것은 화폐체제에서 연유한 다.
화폐체제는 기업의 차원에서의 자본헤게모니를 권력헤게모니로부터 독립시키지 않 으면 안되었다. 권력이 모든 기업의 경영권을 지배하는 것은 화폐적 통합과는 정합성 이 없기 때문이었다. 또한 화폐체제 자체가 경제공동체와 국가공동체가 공통의 공간적 영역을 형성하는 것에 의하여 성립하고 발전하였던 것이다. 이제 화폐체제에서 연대 체제에로 전환하면, 헤게모니의 성격과 체계가 다시금 달라지지 않을 수 없다.
4.5.3. 문화사회-연대체제와 헤게모니의 변화
우리는 산업사회-화폐체제를 대체하는 미래를 문화사회-연대체제로 규정하였다. 문 화사회란 인간의 삶과 사회에서 문화가치의 생산과 소비가 주된 비중을 차지하는 사회 이다. 이제까지의 경제가 사회의 주된 차원이고 문화가 부수적이었던 경제적 문화였다 면, 문화사회는 문화가 사회의 주된 차원이고, 경제가 부수적으로 되어 말하자면 문화 적 경제가 된다.
한편 화폐체제는 연대체제로 대체된다. 연대체제는 를 토대로 하여 사회관계를 형성하고 공동체로 통합되는 체제이다. 이 것은 화폐체제를 부정하는 것이 아니라, 화폐자본이 정보화되어서 기반구조인 의 한 내용이 되는 것이다. 화폐가 통합하는 체제가 화폐체제라면, 가 통합하는 체제가 연대체제이다.
문화사회-연대체제는 산업사회-화폐체제와 비교할 때, 헤게모니의 성격이 변화한다. 문화사회에서는 자본이 결정적으로 우월한 전략적 자산은 아니다. 물론 자본도 중요하 지만 자본헤게모니가 일체의 헤게모니를 사실상 지배하는 산업사회-화폐체제와는 다른 것이다. 지적 문화적 요소와 인간의 창의성이 더욱 중요하며 이것이 자본을 획득하는 것은 용이하다. 기업의 경영(자본헤게모니) 자체가 지적 문화적 수준을 필요로 하며 단 순히 돈이 많으면 모든 것을 지배할 수 있는 것은 아니다. 그리하여 자본헤게모니 보 다 지식헤게모니(집합표상헤게모니)가 더욱 우월성을 가지게 된다. 한편 권력헤게모니 도 성격이 달라진다. 단순한 폭력만으로는 어떠한 문제도 해결할 수 없으며 폭력만으 로 인간을 지배할 수 없다. 권력헤게모니 자체가 높은 수준의 지식정보를 필요로 한다. 그리하여 문화사회-연대체제에서는 헤게모니의 우월성이 변화한다. 즉 지식헤게모니, 자본헤게모니, 권력헤게모니의 순서로 변화하며 말하자면 지식헤게모니가 가장 우월한 헤게모니가 된다. 이러한 헤게모니의 우월성이 변화는 이미 현실적으로 일어나고 있다. 주)
문화사회-연대체제에서는 공동체의 영역이 바뀐다. 자유민주주의가 공동체를 형성 하는 유일한 원칙이 되는 한, 공동체의 영역은 국민국가의 영역으로 한정될 수 밖에 없다. 국민국가의 영역이란 국가공동체를 구성하는 사람(국민)들이 다수결의 원칙을 받 아들일 수 있는 영역이다. 따라서 국가공동체의 영역은 용이하게 확장되지 않는다(확 장된 영역의 새로운 국민이 소수라면, 다수결원칙에 따를 때는 항상 손해만 보기 때문 이다.). 이에 대하여 경제공동체나 문화공동체는 용이하게 확장될 수 있다. 왜냐하면 그 것은 다수결이 지배하는 차원이 아니기 때문이다.
이미 경제는 세계화되었으며, 경제의 블록화 경향이 나타나는 등 넓은 영역의 경제 적 공동체로 향하고 있다. 오늘날 어떠한 국가의 경제도 세계경제에 의한 직접적인 영 향을 벗어날 수 없다. 그리하여 경제공동체는 기존의 국가공동체보다 확대되지 않으면 안된다. 이것은 국가공동체와 경제공동체가 분리되는 현상이다. 한편 문화의 차원에서 도 각 지역의 문화적 다양성이 인정되면서 동시에 세계문화가 형성되고 있다. 문화는 전세계가 동질화하고 있으며 동시에 다양화하고 있다. 전인류는 거의 동시적인 커뮤니 케이션 공간에 속하고 있으며, 여러가지 측면에서 공통의 집합표상(집합의식)이 형성되 고 있다. 이것은 문화 역시 국민국가의 영역을 초월하고 있다는 것이다. 이러한 이유로 근대적인 국민국가는 현재 심하게 변화를 겪고 있다.
근대 국민국가는 경제적 조절이나 문화적 교류를 위해서는 너무나 작다. 반대로 실 질적인 민주주의를 확보하고 사회적 연대의식이나 인간의 정감적 문화적 통합이라는 관점에서 보면 너무나 크다. 현재의 거대국가는 쇠퇴하고 있으며 경제적으로 취약한 국가들은 해체되고 있다. 경제공동체와 문화공동체가 국가공동체로부터 분리되고 분화 되는 것, 그 공동체의 영역을 달리하는 것은 근대적 관점에서 보면 상상하기 어려운 것이다. 그러나 이미 현실적으로 유럽경제공동체는 국가를 초월하여 하나의 공동체를 형성함으로써 국가공동체와 경제공동체가 분리되고 있는 것이다.
문화사회-연대체제에서는 헤게모니의 내용이 바뀐다. 헤게모니의 근대적인 분할은 지금에 이르러서는 비현실적으로 되었다. 나아가 정당하지 않게 되었다. 유럽공동체에 서 화폐통합이 이루어지면 화폐에 관한 권한(가치매체헤게모니)은 국가권력으로부터 벗어나지 않을 수 없다. 이것은 이미 근대적 권력의 성격이 변화하고 있다는 것을 의 미한다. 근대적 권력은 질서폭력의 독점에 기초를 둔 권력헤게모니 이외에, 경제적 권 력(즉 자본헤게모니 내지 가치매체헤게모니)와 문화적 권력(즉 집합표상헤게모니)를 포 함하고 있다. 재정정책적인 권한과 화폐에 관한 권한 그리고 교육언론에 관한 권한 등 이 그것이다. 오늘의 현실에서는 근대적 권력이 이러한 헤게모니를 유효하고 성과있게 행사하는 것이 불가능하게 되었다.
권력이란 본질적으로 강제적인 것이다. 이에 대하여 경제는 강제적으로 지배할 수 없는 것이다. 따라서 권력이 경제를 조절하는 것 자체가 합리적이지 않은 것이다. 경제 가 세계화함으로써 권력은 더욱 비현실적이고 무능하게 되었다. 대부분의 국가보다 더 큰 매출고나 자산을 가진 거대 다국적기업의 자본헤게모니는 사적 자유의 원칙에 방치 되어 있다. 반면 무능력한 권력은 경제를 마구 재단(裁斷)하거나 아니면 경제를 사실상 방치하고 있다. 나아가 집합표상헤게모니는 공공이익의 이름으로 권력헤게모니에 포함 되어 있거나, 아니면 자유의 이름으로 자본헤게모니에 포함되어 있다. 그러나 진리는 권력이나 자본에 의하여 좌우될 수 없는 것이다.
그리하여 헤게모니의 내용을 근대와는 다르게 재규정할 필요가 있다. 권력은 근대 에 비하여 축소되어야 한다. 왜냐하면 경제문화적인 차원에서는 권력헤게모니가 제대 로 작동할 수 없기 때문이다. 자본헤게모니에 대해서는 대중의 참여에 의하여 정당성 을 확보하는 제도(경제체제)가 창조되어야 한다. 집합표상헤게모니는 권력과 자본으로 부터 독립하여야 한다. 이렇게 변화되어야만 인간을 공동체로 통합할 수 있을 것이다. 그렇지 않으면 라는 미명아래 불평등과 무질서가 문명을 붕괴시킬 것이 다. 근대적 권력은 아무리 강화되더라도 경제적 문화적 책무를 완수할 수 없는 것이다.
결론적으로 권력헤게모니, 자본헤게모니, 집합표상헤게모니가 분화되어야 한다는 것 이다. 근대적인 국가와 사회, 권력과 자유의 분할은 이제 낡았다는 것이다. 이것은 동 시에 국가공동체, 경제공동체, 문화공동체가 분화하는 것을 의미한다.
근대에 이르러 자유주의의 이념으로 권력이 제한되고, 입법권, 행정권, 사법권으로 분화한 것은 권력의 역사에서 보면 참으로 중대한 진보였다. 그러나 이러한 진보는 일 면적인 것이었다. 그 내용을 보면 권력이 개인에 대하여 가치박탈을 할 수 있는 범위 로서의 권력의 치역(値域)은 제한되었으나, 권력이 인간의 삶에 간섭하는 범위로서의 권력의 권역(圈域)은 대단히 확대된 것이었다. 시장은 갈수록 수많은 문제를 제기하고, 그에 따라 국가는 더욱 비대화하고 권력의 권역은 더욱 확장되었다. 이제는 엄청난 양 의 법률이 인간의 삶의 구석구석에 개입하고 있다. 그러면서도 권력은 과부하(過負荷) 로 인하여 점차 무능해졌으며 국민이 기대하는 성과를 올리지 못하고 있다. 이러한 체 제를 그대로 두고 민주주의를 더욱 발전시킨다고 하여 문제를 해결할 수 있는 것은 아 니다(더 이상 민주주의의 발전이 가능하지도 않다). 민주주의를 고양하는 것(가령 압력 단체의 영향력이 강해지는 것)은 오히려 권력을 더욱 무능하게 만들 뿐이다.
새로운 변화는 권력이 아니라 헤게모니를 분화시키는 것이다. 국가와 사회로 분할 하였던 근대체제를 재편성하는 것이다. 이제까지 헤게모니로 규정하지 않았던 것(자본 의 힘, 지식의 힘)을 헤게모니로 규정하여 정당성을 부여하는 제도를 확립하고, 이제까 지 권력의 내용이었던 것을 분리시켜 권력과는 다른 헤게모니로 규정하는 것이다. 주12)
헤게모니의 분화는 헤게모니를 권력헤게모니, 자본헤게모니, 집합표상헤게모니로 분 화시키는 것이다. 근대에는 권력을 입법권, 행정권, 사법권으로 분화시켰다. 새로운 시 대에는 헤게모니를 권력헤게모니, 자본헤게모니, 집합표상헤게모니롤 분화시키는 것이 다. 이에 따라서 이제까지 권력의 일부로 규정되었던 것(가령 화폐에 관한 권한, 교육 에 관한 권한 등)을 권력으로부터 분리시켜 자본헤게모니, 집합표상헤게모니에 귀속시 키는 것이다. 한편 이제까지 정당성을 갖추지 않고 개인의 자유권으로 방치하였던 것 (자본헤게모니, 언론헤게모니 등)을 헤게모니로 규정함으로써, 대중의 참여에 의한 정 당성을 확보하도록 하는 것이다.
이러한 헤게모니의 분화는 궁극적으로 공동체의 분화를 가져온다. 왜냐하면 공동체 란 헤게모니의 체계이고, 각종의 헤게모니는 공간적 영역을 달리할 수 있으며, 달리하 는 것이 오히려 당연하기 때문이다. 헤게모니가 분화함에 따라 그 성격이 변화하면, 이 에 따라 공동체가 분화하는 것은 당연한 것이다. 근대와는 다른 새로운 체제(사회, 문 명)를 창조한다는 것은 결국 공동체와 헤게모니를 재규정한다는 것이다. 체제란 결국 헤게모니의 구성양식이기 때문이다.


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맡기면서나를 학교 신문의 광고부와 특집부 부장으 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 로 임명하셨다. 그러면서 내게 말씀하셨다. "넌 이 일에 충분한 재능을 갖고 있다 자신감을 가져도 돼 ." 그 일이 기억나면서 나는 이런 생각이 들었다. '만일 우리 지역에서 발행되는 주간 신문의 경기출장 마사지 광고난 기사 작성을 내가 맡는다 면 집세
시각화요법을 가르쳤다. 휠체어에 의지하지 않고 정상 적으로 걸어다니는 자신의 모습을 경기출장 마사지 계속해서 마음 속으로 상상하는 치료법이었다. 그것이 실제 치 료에는 아무런 도움이 안 될지라도, 적어도 그녀가 병원 침대에 누워 그런 상상을 하고 있는 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 동 안에는 정신적으로
식을깰 필요가 있는 것이다. 나는 캐나다 토론토애서 한 시간 정도 떨어진 소나무숲에 둘러싸인 평화로운 밀크로프 호텔의 한적한 방 안에 앉아 있었다. 7월 하순, 정오가 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 막 지나서였다. 나는 몇 발짝 앞에서 벌어지고 있는 필사적인 생과 사의 소음을 듣고 경기출장 마사지 있었다. 작은 파리 한 마리가
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말했다.켈리는 무의식 중에도 자동차들이 어두운 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 도로에 서 있는 아들을 발견하지 못 하고 그냥 달려들까 봐 로키혼자서는 도로 위로 올라가지 못하게 막았다. 그래서 두 사람은 함께 가파른 제방을 기어올라가기 시작했다. 로키는 뒤에서 20킬로그램의 연약한 몸으로 50킬로그램의 엄마를 밀어올
그러쇼?""인생을 살다 보면 어느 시점에선 그것이 자연적으로 떨어져 나가게 되는 거 아닐까요?" 월트 존스는 이해가 안 간다는 듯 되물었다. "섹스에 대해서 말하는 거요?" "그래요." 월트는 다시 물었다. "그건 왜 그렇소?" 상대방이 친절하게 설명했다. 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 "그런 종류의 육체적인 기운
그런것을 설치했으니 의아하게 여길 것이다. 하지만 그 가죽 의자들이 말을 할 수 있다면, 내가 인생에서 희망을 잃고 완전히 포기했던 그날의 일을 들려 줄 것이다. 때는 제2차 세계대전이 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 끝난 직후의 불경기 시절이었다. 일자리를 구하기가 무척 힘들었다. 내 남편 카우보이 보브는 남에게서
내 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 자신의 소망 목록을 작성해 그것을 그림으로 만들어 보기로 마 음먹었다. 그래서 낡은 잡지들을 꺼내다 놓고 '내 가슴이 원하는 것'을 잘 묘사해 주는 그림들 을 오리기 시작했다. 나는 그 그림들을 멋진 사진 앨범 속에 정리해 놓고는 기대를 갖고 어떤 결과가 일어나길 기다 렸다. 내가
를몰고 지나가는 것이 사람들의 눈에 띄었다. 누군가 그에게 말했다. "월트씨?" "왜 그러쇼?" "옆자리에 태우고 가던 그 영성은 누굽니까? 당신의 새 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 여자 친구인가요?" 그 말에 월트 존스가 대답했다. "그렇소. 그런 여자요." "그런 여자라니요?" "새로 생긴 내 여자 친구란 말이
안내팜플렛을 다 일고 나서 우리 부부는 이 분야의 중요한 인물들이 모두 세미나에 참석한다는 사실을 알았다. 그리고 우리 역시 반드시 그곳에 참석해야 한다고 생각했다. 하지만 방법이 없었다. 우리는 그때 막 상담 프로그램을 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 시작한 단계였고, 따로 사무실도 없이 집에서 일하고 있었다. 사
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반에 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 약속이 있어서 나는 차를 몰고 캘리포니아 프리 웨이를 열심히 달리고 있었다. 그때 갑자기 멋진게 생긴 빨간색과 흰색 바탕의 캐딜락이 내 차 옆을 추월해 갔다. 너무 세련된 차였기 때문에 그 순간 나도 모르게 흘끗 그 차를 바라보게 되었 다. 그 차의 운전사도 나를 쳐다보고는 미소를
그러나절대로 이 사실을 말해선 안 된다. 실제로 아무도 말해 줄 수가 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 강서구 없었다. 안 젤라는 자신이 드디어 해냈다고 굳게 믿고 있었으니까그로부터 두 해가 지난 뒤인 지금, 안젤라는 다시 학교에 다니고 있다. 물론 자신의 두 다리로 걸어서다. 목발이나 휠체어 따위는 이제 필요없게 되었다.


세상은 모든 것이 점점 빨라지고 있습니다. 업무는 물론 사람과의 만남도 인생도 터무니없이 빨라졌습니다. 밥 먹는 시간을 아끼려고 일회용 그릇에 담긴 냉동식품과 패스트푸드를 먹습니다. 때로는 정확하고 꼼꼼하고 신중한 사람은 무능력자 취급을 받기도 합니다. 미래학자 엘빈 토플러는 ‘제3의 물결’을 통해 21세기는 정보화 시대가 찾아올 것이라고 예견했습니다. 실제로 1990년대가 되면서 세계적으로 컴퓨터와 인터넷 보급률이 기하급수적으로 증가하며 정보화 시대가 왔고, 지금은 스마트 시대라는 새로운 물결이 찾아왔습니다. 그러나 토론토대 경영대학원 샌포드 드보 교수의 연구에 따르면 속도에 쫓기는 사람들은 오히려 시간과 효율을 낭비하는 경우가 있다고 합니다. 높은 타율을 자랑하는 야구선수는 타석에서 절대 서두르지 않습니다. 날아오는 공을 최대한 오래 바라보며 방망이를 최대한 늦게 휘두릅니다. 공이 포수의 미트에 들어가는 아슬아슬한 순간까지 기다릴 줄 알아야 투구가 어디로 오는지 정확하게 판단해서 칠 수 있기 때문입니다. 속도와 효율이 중요한 시대를 살고 있지만 그로 인해 침착하게 기다릴 줄 알고, 정말 중요한 것을 놓치지 않는 사람들이 더욱 필요한 시대이기도 합니다. ‘더 빨리! 더 많이!’라고 외치는 시대가 왔지만 ‘어떤 일을? 어떻게?’라고 의문을 가지며 현명하게 살아가는 것은 그 어느 시대라도 가장 중요한 덕목이 될 것입니다. # 오늘의 명언 신중하지 않으면 찾아온 기회를 놓치기 일쑤이다. – 퍼블릴리어스 사이러스 – #기다림 #여유
와이파이의 정신
어떤 사람이 죽을 때 유언으로 '내가 죽거든 와이파이가 잘 터지는 곳에 묻어 달라'고 했답니다. 아마 죽어서도 스마트폰을 손에서 놓지 않을 작정이었나 봅니다. 이러저러한 농담에서도 알 수 있듯이 정보화 사회를 사는 지금의 세대는 와이파이가 이미 중요한 자원이자 삶의 일부분이기까지 합니다. 이렇게 모두에게 사랑받는 와이파이의 명칭은 'Wireless Fidelity'를 줄여 만들어졌습니다. 와이어리스는 선이 없다는 의미이고, 피델리티는 충성을 의미합니다. 전자 용어로는 충성보다는 충실도라고 번역하는 것이 더 정확합니다. 연결된 선이 없더라도 유선 랜을 연결했을 때처럼 신호를 재생하는 것이 바로 와이파이입니다. 이렇게 보이지 않아도 늘 충실하게 나타내는 것이 와이파이의 정신입니다. 그런 사람이 있습니다. 활동적이지도 않고 앞으로 잘 나서지도 않지만 자신의 자리에서 묵묵히 충실히 일하는 사람. 일할 때 없으면 허전하고 불안하고 있으면 마음 편하고 든든한 사람. 어찌 보면 와이파이의 정신처럼 충실한 사람입니다. 당신에게 이런 사람이 있다면 행복할 것입니다. 하지만 당신이 이런 사람이 되어준다면 아마도 더 많은 행복을 만들 수 있을 것입니다. # 오늘의 명언 자신의 본성이 어떤 것이든 그에 충실하라. 자신이 가진 재능의 끈을 놓아 버리지 마라. 본성이 이끄는 대로 따르면 성공할 것이다. - 시드니 스미스 - =Naver "따뜻한 하루"에서 이식해옴..... #충실함 #충성 #와이파이정신 #본능 #본성
미국 프로야구 메이저리그 명예의 전당에 이름을 올린 투수 ‘존 스몰츠’는 한 때 심각한 슬럼프에 시달리고 있었습니다. 슬럼프의 원인은 바로 실투였습니다. 그가 던진 실투는 타자에게 정통으로 맞았으며 그 실수가 계속 머릿속을 떠나지 않게 된 것입니다. ‘왜 그렇게 던졌지?’ 훈련을 할 때도 경기를 할 때도 이 질문이 항상 머리에 떠올랐습니다. 당연히 훈련도 경기도 제대로 되지 않아 존 스몰츠 선수의 경기 실적은 바닥으로 곤두박질치게 되었습니다. 악순환으로 더욱 침울해진 존 스몰츠 선수의 슬럼프는 더욱 깊어지게 되었습니다. 정신과 병원을 찾은 존 스몰츠 선수에게, 의사가 내놓은 처방은 간단한 것이었습니다. 2분짜리 동영상을 보여 주면서 그것을 계속 보라는 것이었습니다. 동영상에는 존 스몰츠 선수가 완벽한 피칭을 보여주는 장면이 편집되어 있었습니다. 존 스몰츠 선수는 그 동영상을 보고 또 봤습니다. 실제 경기 중 다시 실수했을 때도 그 동영상 속의 자신의 모습을 다시 상기했습니다. 그리고 그 당시 당당한 모습과 함께 자신감을 되찾을 수 있었습니다. 슬럼프는 언제 어떻게 다가올지 모릅니다. 하지만 과거 성취감과 자신감이 충만했던 순간을 기억하며 극복해 나가시길 바랍니다. 우리는 충분히 슬럼프를 극복 할 수 있습니다. # 오늘의 명언 나를 슬럼프에 빠지게 한 가장 큰 요인은 ‘안된다’라고 생각하는 것이다. – 박찬호 – =Naver "따뜻한 하루"에서 이식해옴... #슬럼프 #트라우마


축구 선수들 사이에 또 다른 부상은 햄스트링을 찢거나 당기는 것입니다. 그것이 일반적으로 발생하는 이유는 갑작스럽고 폭발성이며 신체가 적절하게 준비되거나 예열되지 않는 운동의 수행입니다. Lindsay는 타고난 연예인이 아니며, 그녀는 내향적이고 어색하며 잠시 비디오에 자주 출연하지 않으므로 어색한 단계가 느려지고 꺼져서 사람들이 편견과 불만을 쌓을 수있는 충분한 시간을 갖게됩니다. Geoff look MLG를 만들 수있는 능력과 결합 된 Lindsay는 포항출장안마 다른 사랑하는 멤버의 자리를 채우는 포항출장샵추천 쉬운 목표였습니다..
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오바마 행정부는 B 2 유지, 지휘 통제에 대한 투자 증대와 B61 핵폭탄의 수명 연장을위한 값 비싸지 만 중요한 프로그램에 큰 기여를 할 자격이있다. 확장 된 B61은 나토 (NATO)를 지원하기 위해 유럽에 배치 된 전술적 버전을 포함한 4 포항콜걸추천 개의 기존 모델을 대체 할 것이고, 매우 높은 수확량 B83의 은퇴를 허용 할 것이다. 수비를하면 몸 위치가 매우 중요합니다. 공격하는 플레이어의 경로와 목표에 도달함으로써, 수비 플레이어는 올바른 위치에 있어야만 공격 플레이어를 사격 위치에서 벗어나게 포항출장최강미녀 할 수 있습니다.


이충원(1537-1605)은 전주가 본관으로 덕천군후생의 현손이며, 자는 원보, 호는 송암, 여수이고 시호는 충헌이다. 임진왜란 때는 왕을 의주까지 호종하여 1604년 호성공신 2등으로 완양부원군에 이르고 공조판서에 제수되었던 인물로 글씨에도 뛰어나 고양시 소재의 계원군 이의묘비, 광주시 소재 조찬 성계상 묘비를 썼다.
104 x 228cm 크기의 족자로 된 이 초상화는 오사모에 단령을 입은 좌안칠분면이 전신교의좌상으로 오른편 상단에는 '완양부원군육십팔시용'이라는 표제가 있다. 좌안칠분면의 자세와 무릎 부근까지 올라온 채전은 17세기 공신도상의 전형적인 형식이며, 쌍공작과 모란이 있는 흉배와 가슴 가까이 높이 올라온 서대는 문관 1품에 해당하는 것으로 공이 68세 때인 1604년 호성공신에 봉해졌을 때 그려진 것임을 알 수 있다.
초상화의 표현수법은 매우 세밀하여 눈썹이나 수염은 매우 섬세하게 묘사하였을 뿐 아니라 피부는 선염법으로 미세한 굴곡을 과장되지 않게 채색하였고 68세 상답게 노화에 따른 안면의 반점까지도 자연스럽게 표현하여 인물에 생동감을 부여하였다. 반면에 관복은 굵은 먹선으로 옷주름을 시원스럽게 긋고 구름문을 섬세하게 묘사한 뒤 흉배와 세대는 자수, 물소뿔의 느낌이 들도록 하였다. 채전은 안면과는 대조적으로 전채로 마치 점묘법이 연상되는 필치로 꼼꼼하게 채색하여 평면적이면서도 아름다운 색채가 잘 살아 있다.


애플과 삼성전자의 지리한 특허전쟁 기사가 줄을 잇던 지난 여름 전세계를 더 뜨겁게 달군 뜨거운 뉴스가 하나 터졌습니다. 소프트웨어 기업 구글이 휴대폰 하드웨어제조사인 모토로라를 전격 인수한 것입니다. 구글 슈미트가 밝힌 바대로, 구글의 모토로라 인수는 무엇보다도 휴대폰 자제 생산이라는 노림수가 가장 큰 목표이겠지만, 모토로라가 보유한 17,000여 건에 달하는 특허는 구글이 경쟁시장에 연착륙하는 데 아마 어느 정도의 안전장치는 할 것이라고 보입니다.
이와 함께 삼성전자와 애플 특허전쟁은 유럽에서 갤탭 판금조치, 스탠리큐브릭 감독의 걸작「2001 스페이스 오디세이」증거물 제출 등 여러 가지 이야기를 남기며 하루가 멀다 하고 신문 지면을 장식하고 있습니다. 오늘은, 페이스북, 트위터 등 실리콘밸리 SNS 신생기업들이 특허 보유에 무관심해 앞으로 다가올 특허 공세에 어떻게 대응할지가 초미의 관심사라는 기사도 떴습니다.
도대체 무엇이 이들을 이런 피를 토하게 하는 특허전쟁의 전장으로 내모는 것일까요?
특허전쟁: 기업을 흥하게 만드는 성공적인 특허경영 전략
이처럼 특허전쟁이 불을 뿜으면서 많은 사람들 사이에서 특허에 관한 관심이 부쩍 높아지고 있습니다. 그 중에는 뭔가 특허에 대비하지 않으면 안 되겠다는 절박감을 느끼는 부류도 있습니다만, 어느 한편에서는 특허라는 무형의 법적제도로 인해 폐해가 많이 발생한다는 특허무용론을 제기하는 분들도 있습니다. 과연 특허는 기업의 지적 재산 보호를 위한 최소한의 보호장치일까요, 혹은 없어서는 안되겠지만 사업을 방해하는 필요악인 것일까요.
이 시점에서 우리는 무엇보다도 특허와 특허 비즈니스에 대한 정확한 지식과 이해가 필요합니다. 잘못되고 불충분한 지식으로 인한 오독과 오해는 결국 큰 문제를 야기하고, 나아갈 방향을 잡지 못해 좌초하고 맙니다. 특허제도를 악용하는 이들이 없는 것은 아니겠지만, 특허제도를 제대로 이해하고 활용할 때 자신의 아이디어를 발전시켜 피와 땀으로 이뤄낸 노력의 결실은 더욱 빛을 발하게 될 것입니다.
특허 발상과 아이디어에 관한 책이 아닌 진정한 특허 비즈니스 가이드
[##_1L|1303860619.jpg|width="257" height="232" alt="사용자 삽입 이미지"|_##]왼쪽 그림은 애플이 미국에서 스마트폰의 특허로 받은 문자메시지 히스토리 기능의 도면입니다. 우리가 스마트폰으로 문자 메시지를 주고 받을 때 말풍선처럼 대화를 보여주는 것이 적어도 미국에서는 바로 애플의 특허라는 것이죠. 따라서 미국(한국은 아직 특허를 취득하지 않은 것으로 보입니다)에서는 스마트폰 문자메시지 기능을 이 같은 디자인으로 구현하면 특허 침해라는 것이 현재 애플의 주장이며, 이러한 특허권리 주장이 바로 우리가 알고 있는 특허전쟁의 단면이기도 합니다.
이 같은 사실을 아는 분들이 얼마나 될까요. 여기에서 시사하는 바는 두 가지입니다. 사소한 듯 보이지만, 특허의 대상이 되지 않는 것은 아니다. 그러니 특허를 받을 수 있는 아이디어는 그리 먼곳에 있지 않다. 또한 자신의 아이디어를 권리로 보호받는 특허제도를 과연 무용론으로 만들 수 있을까, 라는 점입니다.
이 책은 '반짝이는 아이디어를 살려 특허를 따내자'라는 기존의 특허 책들과는 궤를 달리 합니다. 또한 지루한 특허법을 나열하거나 특허제도와 절차 만을 이야기하는 책과도 전혀 다릅니다. 글로벌 특허 전쟁이라는 텍스트를 정확히 읽고 맥을 짚어낸 다음, 우리가 나아가야 할 방향을 제시하는 등대와도 같은 책입니다.
이 책은 일반 발명가를 위한 책도 아닙니다. 지적재산을 특허로 보호하고 비즈니스를 발전시키고자 하는 경영진, 임원진, 기업실무자 등 모든 비즈니스맨과 개발자 등 지식으로 성공하려는 모든 이를 위한 책입니다. 우리가 일상을 살아가며 일을 할 때마다 특허라는 제도와 장치가 절대 필요한 것은 아닙니다. 하지만 책상에 한 권정도 두고 읽어서 세상을 읽는 눈을 키우고 언젠가 다가올지 모를 미래를 대비하기 위해 꼭 구비해둬야 할 책이라고 생각합니다.
특허와 비즈니스를 접목해 새로운 지평을 연 최고의 필독서
이 책에서는 48가지에 달하는 수많은 특허 사례와 그림, 도표 등을 활용해 실제 사례를 통해 특허에 대한 이론과 실제를 이야기합니다. 막연히 알고 있던 특허에 관한 사실, 변리사를 통해서만 접할 수 있었던 지식 등을 책 한 권에 모두 망라해 보여줍니다.
특히 부록에서는 흔히 들을 수 없는 특허에 대한 10가지 질문이 이어집니다. 아마 질문목록만 보아도 어떤 이야기가 펼쳐질지 궁금해지는 대목이 아닐까 싶습니다.
[#M_그들이 말하지 않는 특허에 대한 10가지 질문 목록, 클릭해 읽어보세요.|다 읽으셨으면 닫아주세요~|Q1. 재미난 아이폰용 앱을 하나 만들고 있습니다. 아이패드 버전도 있고요. 우리 앱을 보호받고 싶은데요. 어떻게 하는 것이 가장 좋을까요?
Q2. 스마트폰용 앱을 기획하고 개발할 당시에는 법인이 아직 설립되지 않았었는데요. 이 앱으로 사업을 하려다 보니 주식회사를 만드는 게 좋겠다 싶어 최근 법인을 설립했습니다. 저는 그 법인의 대표이고요. 법인 명의로 특허출원하는 것이 좋을까요? 아니면 제 개인 명의로 특허출원하는 것이 좋을까요?
Q3. 특허출원을 꼭 변리사에게 의뢰해야 합니까? 개인이나 기업이 스스로 할 수는 없습니까?
Q4. 특허출원이나 상표출원을 하는 데 소요되는 비용은 어느 정도됩니까? 특허등록까지 소요되는 전체 비용을 가늠하고 싶습니다.
Q5. 기왕에 특허출원을 하는 것이라면 강력한 특허를 취득하고 싶습니다. 어떻게 하면 강한 특허를 얻을 수 있을까요?
Q6. 특허제도가 과연 인류에게 도움이 될까요? 허접스러운 기술에까지 특허를 부여함으로써 오히려 기술이 정체되고, 돈이 많은 대기업이 더 많은 특허를 선점해서 후발주자의 진입을 막을 수도 있으므로, 오히려 특허제도를 폐지하는 게 더 낫지 않을까요?
Q7. 특허권자가 부당하게 시장을 독점하고 있는 경우에 국가가 나서서 강제로 타인에게 그 특허권을 이용하게 할 수 있다는 제도가 있다고 들었습니다. 이런 제도에 대해 알려주십시오.
Q8: 특허출원을 할 때 ‘특허출원인’과 ‘발명가’를 기재하는데 ‘발명가’는 어떤 권리를 갖게 됩니까?
Q9. 다른 사람의 유사한 상표가 먼저 등록되어 있는 경우에는 상표등록이 불가능한 것으로 알고 있는데 어떤 경우에 유사하고 어떤 경우에 유사하지 않는 것인지요?
Q10. 변리사는 어떤 일을 하는 직업입니까? 변리사의 업무 영역을 소개해 주십시오._M#]
특허전쟁으로 촉발된 특허 비즈니스 시대, 이제는 준비된 자가 성공한다
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컨설팅 내용과 노하우를 한데 모아 한 권의 책을 만들었다는 점에서 고마운 마음이 든다. 우리 같은 중소기업 경영진들이 특허제도를 잘 이해하고 또 잘 활용할 수 있게 됐기 때문이다. 이 책이 중소기업들이 자신들의 기술과 비전을 더 잘 펼칠 수 있도록 힘을 실어주리라 믿어 의심치 않는다. 더욱이 글로벌 경쟁에서 우리 스스로를 잘 방어할 수 있는 좋은 지침서 역할도 할 것이다.
-박진수 / 인피언컨설팅 주식회사 대표이사
이 책은 ‘특허’ 또는 ‘지적재산권’이라고 하는, 많은 부분이 절차적인 내용을 차지하며 복잡하면서도 어려울 수 있는 제도들을 재미있는 예시와 최근 통계를 제시하면서 아주 쉽고 현장감 넘치는 이야기로 설명한다. 심지어 흥미진진하기까지 하다. 특히 여러 클라이언트를 도와 일한 저자의 경험이 각 장마다에 녹아 들어 있음을 발견한다.


2018년 9월, 다시함께상담센터와 성매매문제해결을위한전국연대가 공동고발한 성매매알선포털사이트 <밤○○○>의 수사결과가 발표되었다. 대전경찰청 발표에 따르면 사이트 운영자와 게시판 관리자, 인출책 등 36명을 검거하였고 해외도피중인 부운영자, 자금담당 등을 추가 수배중이라고 한다. 이는 성매매알선포털사이트 공동고발 이후 주목할 만한 수사결과로서, 실제 성구매자와 성매매업소를 잇는 성매매알선포털사이트에 타격을 입힐 선례가 될 것이라 기대한다.
공동고발은 <밤○○○>을 포함한 국내 최대 규모의 성매매알선포털사이트 10개를 타겟으로 하여 운영자를 시작으로, 사이트 내에 광고하고 있는 업소 101개 및 성구매자 265명도 함께 고발하였다. 이번 성매매알선포털사이트 <밤○○○>의 수사결과를 환영하나, 나머지 수사는 미진한 상태다. 현재까지 고발단체에 고지된 것은 당시 고발한 101개의 성매매광고업소 중 단 4개 업소의 처분결과일 뿐이며, 심지어 업소 관련자는 통지 받은 16건 중 6건이 혐의없음으로 종결되었다.
상황의 심각성에 비해 빈약한 수사과정에 경각심을 일으킬만한 이번 대전지방경찰청 <밤○○○> 수사결과가 앞으로 성매매알선포털사이트를 주축으로 한 성매매광고업소, 성구매자, 성매매광고제작자 등이 제대로 처벌받을 수 있는 발판이 되길 바라며, 아직도 다수 남아있는 수사에 총력을 다해주길 바란다. 성매매알선포털사이트 내에서 남발되는 성매매업소 이용쿠폰 등에 현혹되어 성매매업소를 이용하고 있는 성구매자들에 대해서도 빠른 시일내에 제대로 된 수사와 처분이 이루어질 수 있길 바란다. 나아가 사력을 다한 수사가 ‘증거불충분’, ‘혐의없음’ 등 용두사미로 종결되지 않도록 정당한 판결을 촉구하며 다시한번 작년 9월의 성매매알선포털사이트 공동고발의 구호를 외쳐본다.
1. 성매매알선포털사이트의 사이트 운영자, 도메인 소유자, 광고행위자, 알선업자, 구매자를 강력히 처벌하라!
1. 성매매알선포털사이트의 성매매 영업 및 광고 행위에 따르는 운영 수익을 전부 몰수·추징하고 사이트를 전면 폐쇄하라!
1. 성매매알선포털사이트의 불법촬영물 및 성매매후기 공유를 막고, 이로 인해 파생되는 범죄를 철저히 차단하라!
성매매알선후기사이트 공동고발인
다시함께상담센터
[논평] 성매매알선 사이트를 즉각 폐쇄하고 관련자를 엄중처벌하라!!
성명서: 성착취 범죄행위와 불법촬영물을 게시한 사이트에 대한 철저한 수사와 관련자를 엄중처벌 촉구


KBO는 12일 경기가 열리기 약 한 시간 전인 5시34분 무렵 이날 창원 마산구장에서 열릴 예정이었던 롯데 자이언츠와 NC 다이노스간 준플레이오프 4차전이 우천 순연됐다고 발표했다. 이날 전국적으로 내린 비, 창원지역도 피하지 못했는데 정오가 지나자 빗줄기가 굵어졌고 날씨는 추위를 느낄 정도로 급격히 쌀쌀해졌다. 관중들 입장도 지연된 가운데 비예보가 밤 늦은 시간까지 예고되자 우천순연 결정이 이뤄졌다.
롯데와 NC 모두 예기치 못한 휴식을 갖게 됐다. 다만 표정은 복잡할 터. 우선 시리즈 리드를 잡은 NC는 마운드 재정비가 가능해졌다. 전날(11일) 3차전서 짜릿한 승리를 기록했지만 필승조 포함 불펜 소모가 적지 않았다. 이날 경기 선발도 경험이 적은 최금강이기에 부담이 있을 수밖에 없었는데 하루 여유의 시간을 얻었다.
NC는 3차전과 그대로 최금강을 4차전 선발로 예고했다. 우천여부에 따라 에이스 해커를 조기에 투입하는 가능성도 시사했지만 정도를 택했다. NC 입장에서 1승의 여유가 있기에 또 타선에 대한 믿음이 더해져 나온 수롤 풀이된다. NC가 4차전에서 시리즈를 끝내고 플레이오프를 진출한다면 해커와 장현식까지 현재 원투펀치를 가동할 수 있게 된다. 복합적인 생각이 기인한 결정. 이날 경찰청 병역관련으로 서울에 다녀온 김태군은 선발로 나서지 않을 예정이었는데 이 또한 상관없어지며 정상적으로 4차전에 나설 수 있게 됐다.
하지만 NC는 지난 5일 와일드카드 결정전을 시작으로 벌써 일주일 째 포스트시즌을 치르고 있다. 그 피로도가 롯데에 비해 훨씬 큰 것은 변수로 꼽힌다. 또한 뜨거웠던 타선도 덩달아 쉬어가게 됐다. 지난 3차전서 홈런 5방포함 13안타를 때렸던 NC 타선은 1,2차전과 달리 회복세에 돌입하며 기세 이어가기를 노렸을 터지만 우천으로 휴식을 취하게 되며 다시 감을 살려야하는 과제를 맞이하게 됐다.
궁지에 몰린 롯데도 복잡하긴 마찬가지다. 일단 3차전 패배의 충격에서 벗어날 여유를 하루 더 갖게 됐다. 단기전에서 1패의 의미는 생각 이상으로 크다. 좋지 않았던 흐름이 완전히 털어버릴 찬스를 맞이했다. 롯데 타선은 지난 3차전 동안 응집력에서 약점을 노출했다. 12안타를 때렸지만 NC에 비해 득점은 절반에 그쳤다. 설상가상으로 김문호는 경기 후 우측 내전근파열 증상으로 사실상 시즌아웃 됐다.
다만 하루 휴식으로 전체적으로 재정비가 될 가능성이 크기에 롯데 입장에서는 호재인 부분이 맞다. 부진한 전준우, 번즈 등 타선의 반등을 기대해볼 법하다.


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코로나19가 확산하면서 정부는 공공시설과 다중시설을 이용할 경우 KF94와 KF80 등 식품의약품안전처에서 인증한 방역 마스크를 반드시 착용할 것을 권고하고 있다. 중증 뇌병변 장애인의 경우 사지(四肢)마비, 뇌전증, 호흡장애, 섭식장애 등 난치성 질환과 여러 장애를 중복으로 갖고 있어 시중에 판매되는 방역 마스크를 착용하기가 힘들다. 학령기의 중증 뇌병변장애인은 학교에 등교하지 못하고 재활치료를 비롯한 정기적인 진료도 받지 못하는 등 매우 어려운 형편에 처해 있던 상황이다.
중애모 회원인 중증 뇌병변장애인 부모들이 직접 자녀의 신체적 장애와 질환을 고려한 마스크 제작에 나섰다. 기존 시중 유통되는 마스크 착용 시 나타나는 호흡 곤란, 흘러내림과 한쪽 부위로 쏠림, 침 흘림 시 사용 불가, 장기 착용으로 인한 피부 손상 등을 방지하면서도 비말 차단, 필터 부착 등의 기능은 유지할 수 있도록 했다.
특히 중증 뇌병변장애인이 장시간 흘림이나 쏠림없이 착용할 수 있도록 머리에 고정하는 버클과 침받이 포켓 등도 부가돼 있다. 해당 마스크는 안전성과 효과성 등을 검증하고 상용화를 위해 KC 인증과 특허 출원을 마쳤다. 이후 대량 제작에 소요되는 예산 마련을 위해 후원기업을 모색하던 중 한국에자이가 취지에 공감하고 마스크 4000매의 제작비용을 후원하기로 했다.
마스크가 무상 기부되는 만큼 기부의 취지를 알리고 대상자 선정 등에 있어 공정성을 확보하고자 서울시와 연계해 기부를 진행한다. 서울시는 기부받은 마스크 4000매를 일반 마스크 착용이 어려워 외부 활동을 못하고 있는 재가 중증 뇌병변장애인 4000명에게 자치구를 통해 배부할 예정이다.
한편, 한국에자이는 NGO단체인 로즈클럽인터내셔널을 통해 네팔 뇌병변장애인들에게도 특수 마스크 400매를 추가로 기부할 예정이다. 네팔은 현재 약 1만6000명(2020년 7월 7일 기준)의 코로나19 누적 확진자가 발생했으며 마스크를 자체적으로 생산할 수 있는 기반이 조성되지 않아 공급에 큰 어려움을 겪고 있는 실정이다.


대한민국은 지금 창업 열풍에 휩싸여 있습니다. 해마다 100만 명에 가까운 사람들이 새로운 사업자를 내고 80만 명이 폐업신고를 하는 나라, 햄버거 체인점 맥도널드의 전 세계 매장을 합친 것보다 치킨집 매장 숫자(3만 6,000개)가 더 많은 나라, 그런데 커피전문점(4만 8,121개)은 치킨집보다 더 많은 나라, 겉으로는 화려해 보이지만 보이지 않는 치열한 경쟁에 무방비상태로 뛰어들게 됨을 경고하지 않는 나라.
자신의 이익을 위해 도와주겠다고 나서는 사람은 많지만 실패를 책임지는 사람은 없는 나라, 창업 컨설턴트는 넘쳐나지만 폐업 컨설턴트는 없는 나라, 그런 이유로 한해 손실되는 사회적 비용이 1조가 넘는 나라, 그걸 방치하는 나라, 바로 대한민국의 현실이며 부끄러운 민낯입니다.
이 글을 읽어 보시고 커피전문점 혹은 외식과 관련된 창업을 준비하는 본인과 얼마나 닮아 있는지, 혹은 미처 모르고 있었던 부분은 없는지 점검해보는 기회가 되시길 바랍니다.
1. 커피(아이템)에 대해서 공부하지 않는다
학원에 다니며 커피의 기초만 배웠고 자격증을 취득했지만 지속적으로 커피와 커피 산업에 대해서 공부하고 투자하며 커피를 다루고 판매하는 수준을 높이려는 노력하려는 마음이나 계획이 없다면 커피전문점 창업은 잠시 접어두시기 바랍니다.
이미 창업 이후 안정적으로 업계에 진입한 창업자와 수많은 커피 업계의 종사자들은 지금 이 순간에도 커피에 대해서 공부하는 노력을 게을리하지 않고 배움의 수준과 품질을 높이기 위한 투자를 아끼지 않고 있습니다.
그냥 운이 좋아서, 자리가 좋아서 잘되는 것으로 생각하고 있다면 과연 이런 사람들과 경쟁해서 살아남고 이익을 남길 방법이 지금의 당신에게 있을까요? 바로 대답하지 못했다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
2. 전문가의 조언을 듣지 못했다
이 분야의 전문가를 만나 본 적이 있으신가요? 그래서 진지하게 이야기를 나누고 조언을 구해 본 적은 있으신가요? 그렇다고 대답하는 분들도 있을 것입니다. 하지만 안타깝게도 당신은 전문가를 만나보지 못했을 확률이 높습니다. 왜냐하면 자칭 전문가인지 진짜 전문가인지 알아볼 수 있는 안목이 당신에게는 없기 때문입니다.
실제로 이 분야의 전문가는 많이 있지만 당신의 상황에 맞춰 조언해줄 수 있는 사람은 많지 않습니다. 이런 사람들을 여러 명 만나서 전반적인 상황과 조언을 듣고, 비용이 들더라도 만나기 위한 노력을 해야 합니다.
많은 시간을 들여 여러 사람을 만나보고 이야기를 들어야 전문가를 구분할 수 있는 안목도 생기게 됩니다. 다시 한 번 지금까지 만나왔던 사람들이 전문가가 맞는지 생각해보고 의심스러운 마음이 든다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
3. 얼마가 필요한지 모른다
커피전문점(외식업)을 창업하려면 대체 얼마나 드는지 알고 있으신가요? 실제로 시작하려는 일에 투입되는 비용을 세세하게 분류하고 크기는 몇 평이 필요한지, 임대료와 보증금은 얼마를 줘야 적당한지, 권리금은, 시설 혹은 설비는 얼마가 필요한지, 장비는, 도구는, 소모품은, 가구는, 인터넷은, 전화는, 직원은, 손익분기점은, 수익률은, 여유자금은 어떻게 책정하는 것인지.(게다가 이것이 다가 아닙니다.)
계약이나 영업 허가 관련 서류 등을 카테고리별로 분류하고 구입해야 하는 리스트와 오픈하기까지의 날짜별로 계획도 없고, 누굴 만나야 하는지, 어딜 찾아가야 하는지, 이제부터 누군가에게 물어봐야 하는 상황이라면 창업은 아직 먼 꿈나라 이야기입니다.
중소기업청이나 정부기관의 창업지원 센터에서 실시하는 소상공인 창업지원 정책이나 지자체별로 관할 구청 등에서 지원하는 정책 등은 알아본 적도 없고 그저 포털사이트 검색창(그것도 네이버, 다음뿐이라면) 앞에 앉아 인터넷 세상을 돌아다니는 것이 지금 알고 있는 최선이라면, 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
4. 프랜차이즈나 컨설턴트를 신뢰한다
프랜차이즈는 당신의 성공을 기원하죠. 하지만 실은 프랜차이즈 자신들의 이익을 위해서 일을 합니다. 그것도 바로 당신이 평생 모은 자금으로 수익을 내고 일을 합니다.
믿을 수 없다고요? 화가 난다고요? 화낼 필요 없습니다. 프랜차이즈의 속성이 원래 그런 것이니까요.
성공적인 프랜차이즈 신화들 뒤에 얼마나 많은 가맹점주들의 피와 땀, 그리고 눈물이 숨어 있는지 당신은 알지 못합니다. 그런 모습을 친절하게 알려주면서 가맹점주를 모집하는 프랜차이즈는 없다는 사실도 당신은 알지 못합니다.
물론 좋은 수익모델을 가진 프랜차이즈의 시스템으로 인해 안정적으로 제2의 삶을 살아가고 있는 창업자들도 많이 있습니다. 모든 프랜차이즈가 가맹점을 위하지 않는 것도 아닙니다. 사명감을 갖고 일하는 업체들도 있습니다.(솔직히 아직 보지는 못했습니다) 하지만 현재 국내의 프랜차이즈는 구조적으로 가맹점의 지속적인 성장이 어렵습니다.
외식업계의 특성상 트렌드 소비패턴의 변화가 빠르기 때문에 여러 매장을 함께 운영해야 하는 프랜차이즈는 대응이 느릴 수밖에 없고(개인 매장의 최대 장점이 의사결정을 빨리할 수 있기에 트렌드나 시장 상황에 빠르게 대처할 수 있다는 것이다.) 가맹점주가 매번 아이템을 갈아타면서 영업을 할 수도 없으며 한다고 해도 효율적으로 비용을 사용할 수도 없기 때문입니다.
능력 있는 창업 컨설턴트의 조언은 실제로 많은 도움이 되기도 합니다. 당신도 모르는 당신의 열정과 재능을 불러일으켜 주기도 하고, 미처 놓치기 쉬운 부분을 보완해주어 실패의 확률을 줄여주기도 합니다. 그렇다고 컨설턴트의 조언이 성공을 보장한다고 믿으면 안 됩니다.
다만 문제는 당신이 그런 도움을 줄 수 있는 컨설턴트를 알아보는 안목이 없다는 것입니다. 무슨 얘기를 해줘도 이해하지 못한다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
5. 인테리어에 대해서 1도 모른다
평당 인테리어 비용은 도대체 어떻게 책정하는 것인지, 어떤 자재를 어떻게 구분해서 쓰고 얼마인지 세목별로 확인할 수 있는 안목이 없거나 최소한 알아보려는 노력도 하지 않는다면 창업은 아직 먼 나라 이야기입니다.
실제로 많은 외식 창업자들이 창업과정 중에서 가장 스트레스를 받았던 부분이 인테리어 시공이었다고 이야기합니다. 인테리어에 대해 아무것도 모르다 보니 업체의 이야기나 실력을 검증하기 어렵고, 그러다 보니 실제 결과물에 대한 의견이 분분하게 됩니다. 그러면서 비용은 가장 많이 들어가는 부분이죠.
실제 결과물에 대한 의견이 달라서 결과물에 대한 분쟁이 가장 많이 일어납니다. 수정하기도 까다롭고 비용도 크게 들어가는 부분이기 때문에 많은 업체들을 만나 인테리어에 대한 정보를 수집하고 이해하지 못하면 낭패를 볼 수도 있으니 미리미리 알고 있어야 합니다.
그리고 인테리어 자제, 과정에 그리고 결과물에 대해서 세세하게 설명하고 사전에 동의를 구하지 않는 업체라면 신뢰성을 갖기 어렵기 때문에 신중하게 생각하세요. 만약 이런 내용을 하나도 모른다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
6. 상권분석을 자세히 알지 못한다
상권분석이라고 하면 어렴풋이 알고는 있지만, 막상 어떤 식으로 분석해야 하는지 혹은 상권 분석에 이용되는 툴은 어떤 것이 있는지 알고 있으신가요? 특정 지역에 나의 매장을 오픈하면서 유동인구나, 상권의 밀집도, 배후 인구의 수, 연령대별 분포도, 성향, 업종별 현황, 등 말고도 많은 것들은 창업을 준비하기 위해 분석은 필수임에도 전혀 고려하지 않고 있다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
많은 창업자들이 정보력에 한계가 있다 보니 지인, 부동산 중개업자나, 창업컨설팅 업체 등에 의지해 신빙성이 떨어지는 분석과 검증이 안 된 곳에 임대계약을 하게 되는 경우가 많습니다. 혹시 이 글을 보고 있는 상권분석에 대해 전혀 모르고 있는 분이라면 ‘소상공인 시장 진흥공단 상권정보시스템’을 찾아가 보셔서 상권 분석이 왜 중요하고 필요한지 조금이라도 알아보시길 바랍니다.
7. 실패를 생각하지 않는다
마지막으로 창업을 준비하는 분들을 만나서 이야기를 들어 보면, 준비 과정의 노력이나 실제 준비된 상황들보다 더 큰 문제가 있습니다. 자신이 가지고 있는 장단점, 그리고 현재 창업을 하게 될 경우 시장에서 어떤 상황에 놓이게 되는지에 대해 객관적인 분석과 이해, 준비 없이 지나치게 낙관적인 분들이 많다는 것이지요.
이제 처음 외식업을 접하게 되는 상황에도 불구하고 아무런 준비 없이 덜컥 임대계약부터 하고 오는 경우도 있고, 내부 공사와 인테리어를 마무리 지었다고 하면서 아직 어떤 메뉴를 만들어 팔지도 생각하지 못했다는 이야기를 하는 당신에게 가장 어울리는 단어가 있습니다. 바로 ‘실패’.
자금이 넉넉하다거나 본인 소유의 건물에 시작하는 경우는 그나마 실패했을 때 데미지가 적을 것입니다. 하지만 생계를 위해 모든 자금을 투입해야 하고 대출까지 받아서 시작하는 분들이 저런 상황일 경우에는 도움을 줄 수 있는 부분도 도움받을 수 있는 부분도 거의 없기 때문에 안타까움만 남습니다.
물론 외식업의 경우 실패할 확률이 매우 큽니다. 1년 이내에 업종을 바꾸거나 폐업을 하는 확률도 45% 나 되고 10년 이내에는 90% 가까이 폐업을 하게 됩니다. 그러니까 대부분은 필수적으로 실패를 경험하게 된다는 이야기입니다.
누군가는 평생을 일해서 받은 퇴직금일 수도 있고, 누군가는 야심 찬 제2의 인생, 새 삶을 위해 대출을 받아 시작한 자금일 수도 있습니다. 아마도 실패를 겪고 회복하지 못할 정도로 물질적 정신적 피해를 입게 될지도 모르는 일입니다.
10년의 외식 창업 통계의 수치가 이야기하는 것은 그럴싸하게 부풀려진 말이 아닙니다. 분명히 10명 중 1명을 제외하고 10년 안에 모두 문을 닫게 된다는 사실을 인정하지 못한다면 당신은 아직 창업하면 안 됩니다.
아무런 준비도 없이, 혹은 철저한 준비를 통해서 창업했을 경우에도 실패는 필연적으로 하게 될 수도 있습니다. 그러나 한번 실패했다고 해서 끝이 아니며 인생의 실패까지 의미하는 것은 아닙니다. 충분히 다시 시작할 수 있고, 다시 시작할 수 있어야만 합니다. 누구나 실패는 할 수 있으니까요. 하지만 같은 실패에도 두 가지 커다란 차이가 존재한다는 것을 알아야 합니다.
전자의 경우 아무런 준비가 없었기 때문에 실패한 원인을 찾기 매우 힘듭니다. 왜냐하면 준비가 없었으니 실패한 원인은 전부, 모든 것이 됩니다. 반면 후자의 경우는 실패의 이유가 적고 비교적 뚜렷하게 알 수 있어 타산지석으로 삼아 새롭게 시작할 때 실패의 확률이 줄일 수 있고 성공창업의 대열에 들어설 가능성이 커진다고 할 수 있습니다.


대표이사의 잔여 임기인 2020년 6월까지다. 마산상업고와 방송통신대를 졸업한 구 이사장은 경남은행 업무지원본부장, 경남은행 ... 박사학위를 받았다. 한국형사정책연구원 감사, 인제대 부속 김해발전전략연구원 원장, 참여연대 실행위원, 인제대 ... 등 사회혁신 관련 정책개발 활동에 참여했다. 이 대표이사는 경남도 ...
경남 강소연구개발특구 지정 준비 마무리…용역 최종보고창원·진주·김해·양산 4개 권역에 기술핵심기관 중심 연구개발특구 조성 ... 강소연구개발특구 지정요청서를 올해 안에 과학기술정보통신부에 제출한다. 과학기술정보통신부는 내년 1월부터 강소특구전문가위원회를 구성해 접수한 지정요청서를 심사하고 관계부처 협의와 연구개발특별위원회 심의를 거쳐 상반기 ...
구축한다. 도는 경남지방중소벤처기업청과 함께 정보통신기술(ICT)을 적용해 생산성과 품질, 고객만족도를 향상한 ... 금융지원 등 스마트공장 총괄 정책을 세우기 위한 협의체인 '경남 스마트공장 민관합동 추진협의회'를 구성해 스마트공장 보급 ... 등 스마트공장 관련 사업도 추진한다. 김경수 지사는 이날 김해 스마트공장 구축기업인 주식회사 신신사를 방문했다. ...
= '난개발'의 대명사로 불려온 경남 김해시가 도시개발에서 도시관리로 발상을 전환, 정보통신기술(ICT)을 활용한 스마트도시로 변신을 시도한다. 김해시는 최근 용역을 진행한 스마트도시계획안을 내주 초 국토교통부에 제출할 예정이며, 보완과 검토를 거쳐 오는 6월까지는 승인이 될 것으로 기대한다고 29일 밝혔다. 4차 산업혁명을 대비해 그동안 개별적으로 추진해온 ...


어깨 관절은 관절 부위 가운데 유일하게 360도 회전이 가능하다. 무릎, 팔꿈치, 손목, 발목 등 여러 관절 부위에 비해 자유로운 운동 반경을 자랑한다. 하지만 그만큼 부상 가능성도 높은 것이 현실이다. 실제로 오십견, 회전근개파열, 어깨충돌증후군, 석회성건염 등 일상생활 속 극심한 어깨 통증을 일으키는 견관절 질환이 다양하게 규명돼 있다.
그중 석회성건염은 원인, 통증 진단, 치료 등이 가장 모호한 어깨 질환으로 알려져 있다. 관절 또는 주변 근육 및 인대에 손상이 생겨 나타나는 다른 어깨 질환과 다른 발병 기전을 나타내기 때문. 어깨 힘줄에 석회성 물질이 쌓여 통증을 일으키는 것을 말하는 석회성건염은 노화로 인한 힘줄의 퇴행성 변화, 무리한 어깨 사용 등의 요인과 함께 국소적인 혈액순환 불균형 등이 겹치며 나타난다고 알려져 있다. 석회성건염에 따른 석회 침착은 대부분 극상건이라는 어깨 힘줄에서 이뤄지는 것이 특징이다.
석회성건염 발병 시 두드러지는 증상은 갑작스러운 어깨 통증이다. 마치 어깨가 불타는 것처럼 극심한 통증을 야기하는 것이 주요 증상이다. 아울러 낮보다 밤에 통증이 심해지는데 진통제를 먹어도 별다른 효과가 나타나지 않는다. 또한, 팔을 옆으로 들거나 돌리는 것이 어려워지는데 움직이지 않아도 통증이 지속되어 정상적인 일상생활 유지에 방해를 받게 된다. 눈길을 끄는 것은 이러한 석회성건염 증상이 어느 정도의 기간 경과 후 소강 상태를 보인다는 점이다. 따라서 점차 경미해지는 어깨 통증 때문에 자연 치유된 것으로 여기는 경우가 많다. 그 이유는 무엇일까?
석회성건염 과정은 석회 형성 및 침착 정도, 녹는 과정에 따라 형성기, 휴지기, 흡수기(용해기)로 구분된다. 어깨 힘줄에 석회가 생성될 때에는 별다른 증상을 일으키지 않지만, 침착된 석회가 녹을 때 주변 어깨 조직을 자극해 심한 통증을 발생시킨다. 석회는 어느 정도 용해된 뒤 휴지기를 맞이하여 멈추기도 한다. 어깨 통증이 나타났다가 사라지는 것은 이러한 휴지기를 맞이했기 때문이다. 따라서 어깨 통증이 경감됐다고 하여 완치된 것으로 볼 수는 없다. 휴지기라 하더라도 언제든지 다시 용해기가 도래할 수 있다.


박근혜 정부는 출범 이후 대선 공약사항인 4대 중증질환 보장성 확대와 3대 비급여(선택진료비․상급병실료․간병비) 개선 정책을 흔들림 없이 계속 추진하고 있다. 건강보험 보장성 확대 정책을 단계적으로 추진하면서, 혹시 발생할지 모르는 의료사각지대 저소득층 환자의 피해를 최소화하기 위해 비급여를 포함한 의료비를 2000만 원까지 지원하는 '한시적 재난적 의료비 지원사업'도 시행하는 세심한 배려까지 하고 있다.
우리나라에서는 항암제 3개 중 2개는 '그림의 떡'
문제는 박근혜 정부의 4대 중증질환 보장성 강화 정책에도 불구하고, 유독 중증질환 환자들이 신약 접근권 확대만은 체감하지 못하고 있다는 것이다. 2007년부터 2011년까지 생명과 직결된 암 치료제는 전 세계적으로 23개가 새로 등재되었으나, 우리나라에는 이 중 39%에 해당하는 9개만이 건강보험 적용이 되고 있다. 항암제 3개 중 2개는 환자들에게 '그림의 떡'에 불과하다.
신약을 시기적절하게 공급하는 것은 환자의 질병 치료와 환자가족의 경제적 부담 경감, 그리고 의약품 접근권을 보장해야 할 국가의 책무 차원에서도 중요하다. 그러나 우리나라는 OECD 가입국 지위에 걸맞지 않게 신약의 건강보험 적용이 지연되는 일이 빈번하게 발생해 환자들이 치료약을 두고서도 죽음으로 내몰리는 상황에 종종 처하기도 한다. 이는 "모든 환자는 필요한 의약품을 먹을 수 있는 권리가 있다. 어떠한 이유에서든 환자에게 의약품이 제한되어서는 안 된다"는 '환자권리선언문'에도 반한다.
영국의 항암제 기금(Cancer Drug Fund)
지난 14일 환자단체들은 새누리당 정책위의장실을 방문해 주호영 의장과 간담회 시간을 가졌다. 여기서 환자단체는 생사의 기로에서 치료약이 있어도 사용하지 못하면서 힘겹게 버티고 있는 환자들의 어려움을 호소했고, 환자의 신약 접근권 보장을 위해 주호영 의장에게 조속히 대안을 마련해 줄 것을 제안했다.
▲ 한국환자단체연합회는 지난 14일 주호영 새누리당 정책위의장과 간담회 시간을 가졌다. 이날 간담회에는 주호영 의장, 보건복지부에서 파견된 최희주 보건복지위 여당 수석전문위원과 안기종 한국환자단체연합회 대표, 이은영 한국백혈병환우회 사무국장, 안상호 한국선천성심장병환우회 대표가 참석했다. ⓒ한국환자단체연합회
그 대안 중 하나로 영국에서 항암제 접근성을 높이기 위해 보수당 정권 공약사항으로 2011년부터 운영되고 있는 'Cancer Drug Fund(항암제 기금, 이하 CDF)'를 소개했다. 이는 약값이 너무 비싸 건강보험 심사를 통과하지 못하거나 지연되는 항암제이더라도, 말기 암 환자들의 신약 접근권 보장을 위해 임상적 판단에 따라 별도의 조성된 기금에서 약값을 지원하는 제도이다. 2011년부터 연간 2억 파운드씩 기금이 조성되었으나 2014년과 2015년도에는 2억8000만 파운드로 증액되었다.
최근 한 달 약값 1000만 원으로 고액 항암제 논쟁을 불러 일으켰고, 해당 제약사 직원의 약제급여평가위원회 위원 로비 의혹까지 제기되었던 '잴코리'라는 말기 폐암 치료제가 있다. 이 약은 우리나라에서 2012년 1월부터 출시됐지만, 아직 건강보험이 적용되지 않았다. 현재 우리나라에는 300여 명의 말기 폐암환자들이 '잴코리'를 복용해야 하지만, 경제적 능력이 되어 매달 약값 1000만 원을 지불하고 복용하는 환자는 60여 명에 불과하다. 중환자실 입원이 필요한 환자들도 '잴코리' 복용 후 며칠 만에 일상생활이 가능한 경우가 흔할 정도로 그 효과는 드라마틱하다. 문제는 '잴코리'가 완치제가 아니라 말기 폐암 환자의 생명을 평균 9개월 정도 연장시키는 항암제라는 것이다.
말기 폐암환자, 한국에서는 죽고 영국에서는 산다
'잴코리'는 2012년 2월과 2013년 8월 약제급여평가위원회에 급여신청을 했지만 두 번이나 통과하지 못했다. 그 사이 한 달 약값 1000만 원을 지불할 능력이 되는 말기 폐암환자 60여 명은 '잴코리'를 복용했지만, 약값을 부담할 형편이 안 되는 240여 명은 9개월간 생명을 연장하면서 가족들과 행복한 시간을 보낼 기회를 잃었다. 그런데 영국에서는 한국과 마찬가지로 비싼 약값 때문에 '잴코리'가 건강보험(NHS) 등재가 되어 있지 않지만, 영국의 말기 폐암환자들은 '잴코리'를 복용하고 있다. 약값을 'CDF'에서 지원하고 있기 때문이다.
▲ 한 달 약값 1000만 원으로 고액 항암제 논쟁을 불러 일으켰던 말기 폐암치료제 '잴코리'는 우리나라에서 2012년 1월부터 출시되었지만, 아직까지 비급여로 다수의 환자들이 복용하지 못하고 있다. 하지만 영국의 말기 폐암환자들은 2011년부터 운영되고 있는 '항암제 기금(Cancer Drug Fund)'에서 지원받아 복용하고 있다. ⓒ한국환자단체연합회
우리나라 말기 폐암환자들이 '잴코리'를 먹지 못하는 이유는 약값을 높게 받으려는 제약사와 약값을 많이 깎으려는 정부의 약값 줄다리기 때문이다. "고래 싸움에 새우등 터진다"는 말처럼 대한민국 국민으로서 건강보험료와 세금을 꼬박꼬박 내고 있고, 약값 결정에 아무런 잘못도 없는 말기 폐암환자들이 제약사와 정부의 약값 흥정 때문에 9개월이라는 천금 같은 시간을 도둑맞는 것은 문제가 있다.
어떤 부자 환자는 '잴코리'를 복용한 후 가족과 함께 여행도 가고 남은 인생을 의미 있게 정리하고 있는데, 어떤 가난한 환자는 '잴코리'를 복용하지 못해 응급실과 중환자실을 들락날락 하다가 결국 9개월 일찍 죽음을 맞이한다면 죽음을 앞둔 가난한 환자와 이를 지켜보는 가족들의 심정은 찢어질 것이다. 우리나라 말기 암환자도 영국의 말기 암환자처럼 자신의 생명을 연장시켜줄 신약을 먹게 해 달라는 요구는 절대 무리한 요구가 아니다. (☞관련 기사 : 폐암 말기 환자 "한 달 약값 1000만 원, 가족에게 미안해")
정부와 제약사가 참여하는 기금조성 모델 적합
환자단체들은 주호영 정책위의장에게 "제약사와 정부의 약값 협상 결렬이나 지연으로 환자들이 피해받지 않기 위해서는, 우리나라도 영국의 '항암제 기금(Cancer Drug Fund)'과 같은 제도 도입이 필요하다"고 제안했다.
이에 대해 주호영 의장은 "기금은 재원처가 분명해야 기획재정부를 설득할 수 있으니, 정부 재원 이외 조달할 수 있는 민간 재원에 대해 조사한 후 구체적인 방안을 만들어 오면 기획재정부와 논의하겠다."며 공감을 표했다.
환자의 신약 접근권이 늦어지는 근본 이유가 제약사와 정부의 약값 협상 결렬이나 지연이기 때문에 기금 조성에 정부와 제약사가 참여하는 것이 가장 현실성 있는 모델이다.
물론 제약사가 엄청난 재원의 기금을 부담할지는 의문이지만, 중요한 것은 제약사에서 기금을 출연해야 기획재정부의 기금 출연도 이끌어낼 수 있다는 것이다. 이는 집권 여당의 정책위 의장이 환자단체들에게 낸 숙제이고 환자단체는 어쨌든 이 숙제를 풀어야만 한다.
주호영 정책위의장, '재난적 의료비 지원사업' 하루아침에 중단은 문제


한놈만 따라간다 by 송경원 강력반 형사 고건수(이선균)는 감찰반이 들이닥쳤다는 소식에 어머니 장례식장에서 급히 경찰서로 향한다. 가는 길에 사람을 친 건수는 당황한 나머지 얼떨결에 사체 유기까지 하고 만다. 모든 걸 무사히 덮었다는 안도감도 잠시, 그의 범행을 알고 있는 정체불명의 목격자 박창민(조진웅)으로부터 협박전화가 걸려오면서 상황은 걷잡을 수 없이 꼬여가기 시작한다. 한놈만 팬다. ...
예기치 못한 교통사고, 현장에는 아무도 없다. 증거만 사라진다면 누구에게도 들키지 않는 상황. 그 유일한 증거가 차에 치인 시체뿐이고, 이를 숨기기만 한다면 사고 자체를 은폐할 수 있다. 그렇다면 시체를 완벽히 숨길 수 있는 방법은 무엇일까. 시체가 있어 마땅한 곳, 바로 관 속이라면 완벽한 은폐가 가능하지 않을까. 는 바로 이런 신선한 발상에서 시작해 이 모든 계획을 보기 좋게 뒤통수 치는 예측불허의 전개로 숨막히는 긴장감을 일으킨다. 한 순간의 실수로 시작된 사건이 걷잡을 수 없이 커져가며 절체절명의 위기를 맞게 되는 형사 ‘고건수’. 는 범죄를 수사해야 하는 형사가 도리어 자신의 과오를 숨기기 위해 범죄를 은폐해야만 하는 아이러니한 설정으로 색다른 재미를 선사한다. 여기에 하나의 사건을 해결하고 나면 또 다시 새로운 위기와 상황이 연이어 벌어지며 심리적 압박을 더해가는 이야기는 예측을 넘어서는 흥미진진한 전개로 새로운 영화적 재미를 만들어낸다. 또한 사건의 모든 것을 알고 있다는 정체불명 목격자의 등장과 점차 수위를 높여가는 그의 협박 속에서 완벽히 숨기기 위해, 그리고 살아남기 위해 고군분투하는 ‘고건수’의 모습은 팽팽한 긴장을 더하며 보는 이의 심장을 조인다. 이처럼 허를 찌르는 기발한 설정과 쫄깃한 긴장감 속 절체절명 형사의 마지막 반격이 이어지는 는 지난 해 새로운 소재와 세련된 연출로 관객을 사로잡았던 를 능가하는 신선한 재미, 짜릿한 긴장감의 범죄 액션 영화로 극장가를 압도할 것이다.
어머니 장례식에 아내의 이혼통보, 갑작스런 감찰반 내사 소식까지 이보다 안 좋을 수 없는 퍼펙트(?)한 날, 엎친 데 덮친 격 실수로 사람을 치는 교통사고까지 일으키고 마는 ‘건수’. 는 사고를 은폐하려 고군분투하는 그의 모습을 통해 캐릭터에 대한 특별한 감정 이입을 이끌어낸다. 분명 범죄의 행위를 했음에도 불구하고, 모든 우연적 악조건이 몰린 상황에서 어쩔 수 없는 선택을 한 ‘건수’에 대해 관객은 비난보다 일말의 연민과 공감대를 느끼는 것. 여기에 의문의 목격자 ‘창민’의 등장으로 새로운 국면을 맞는 순간, ‘건수’의 입장에 더욱 감정 몰입하며 그를 응원하게 된다. 이로써 극이 진행되는 내내 관객 또한 ‘건수’의 입장에서 긴장과 안도를 오가는 사이, 영화는 끝났다고 믿는 순간 다시 모든 것을 원점에 돌려놓은 듯 절체절명의 상황으로 숨가쁜 가도를 달리기 시작한다. 사고 이후, 경찰 내부에서 실종, 뺑소니 사건에 대한 수사가 시작됨과 동시에 “사람 죽이고도 지낼만해요?”라고 차갑게 물어오는 정체불명 목격자의 등장으로 ‘건수’는 사고를 은폐하려고 했던 모든 노력이 물거품이 될 위기에 놓이게 된다. 는 목적도 정체도 드러내지 않은 채 건수가 저지른 모든 일을 알고 있다며 협박해 오는 ‘창민’의 등장을 통해 극의 새로운 전환을 꾀하는 한편, 전화 목소리로 시작해 조금씩 모습을 드러내는 그의 실체가 영화의 또 다른 관람포인트로 신선한 재미를 더한다. 또한 더 이상 뒤로 물러설 수도 피할 수도 없는 ‘건수’가 펼치는 마지막 반격은 통쾌한 쾌감과 짜릿한 재미를 전한다. 이처럼 위기를 지나면 또 다시 시작되는 새롭고 더 힘든 위기, 그리고 시작은 미약했으나 그 끝은 단 한 순간도 예측할 수 없이 뻗어가는 사건의 전개는 다른 영화에서 느끼지 못했던 극한의 긴장과 재미로 관객의 심장을 뜨겁게 할 것이다.
영화 는 묵직한 존재감의 두 배우 이선균과 조진웅의 출연으로 작품에 대한 신뢰와 기대를 배가시킨다. 먼저 를 비롯 [골든타임] [파스타] 등 스크린과 브라운관을 통해 부드러운 이미지와 까칠한 매력을 오가며 흥행을 이끌어온 이선균이 기존의 로맨틱한 이미지를 벗고 새로운 연기 변신을 선보인다. 를 통해 단 한번의 실수로 위기에 몰린 절체절명의 형사 ‘고건수’로 분한 이선균은 온 몸을 던진 생애 첫 액션 연기를 비롯해 절체절명 상황 속 심리적 압박감을 리얼한 연기로 소화해내며 절박 연기의 끝을 보여준다. 한편, [추노] [뿌리깊은 나무] 등의 작품을 통해 명품 연기와 강한 카리스마로 관객들을 사로잡은 조진웅은 정체불명의 목격자 ‘박창민’ 역으로 서늘한 악역 연기를 보여준다. 한번 물은 미끼는 절대 놓치지 않는 인물로 수단과 방법을 가리지 않고 ‘건수’를 궁지로 몰아넣는 ‘창민’. 특히 어떤 상황에서도 여유를 잃지 않으며 자신의 페이스대로 ‘건수’의 숨통을 조여가는 ‘창민’은 전에 볼 수 없었던 차별화된 악역 캐릭터로, 눈빛부터 말투까지 역할과 합일된 조진웅의 완벽한 연기로 몰입을 더한다. 악과 깡으로 승부하는 형사로 변신한 이선균, 그리고 자신만의 방식대로 위협을 가하는 의문의 목격자로 분한 조진웅의 극과 극 모습이 팽팽한 긴장구도를 형성하는 영화 . 충무로를 대표하는 두 연기파 배우가 보여줄 새로운 연기 변신과 완벽한 호흡은 긴장과 이완을 반복하며 손에 땀을 쥐게 하는 영화 의 특별한 관람 포인트가 될 것이다.


진안 역사 박물관은 용담댐 수몰 지역에서 발굴된 선사, 고고 유물과 선사 시대에서부터 조선 시대까지에 걸친 유물들을 통해 전라북도 진안 지역의 지나온 역사와 생활 모습을 밝히고 진안의 마이산과 석탑 군 등의 수려한 자연환경과 진안 풍물·금척무·매사냥 등 풍부한 전통문화의 자원을 전시하고 있다. 또한 기록 문화 전시관을 설치하여 전라북도 진안의 지리·행정·사회·경제·풍속을 살펴볼 수 있는 고지도 및 고문서와 서원 향교 관련 자료들을 전시하여 지역 주민에게 역사와 문화를 체험할 수 있는 기회를 제공하고 있다.
진안 역사 박물관은 용담 다목적댐 건설로 인해 수몰된 지역의 사라진 삶의 터전을 발굴 유물을 통해 보존·전시하고 지역의 역사와 문화에 관한 자료를 수집·보관·전시·연구하여 대내외적으로 활용되도록 하는 동시에 역사를 통해 소통하고 문화 안에서 새로움을 찾는 목적으로 설립되었다.
진안 역사 박물관은 2005년 건축물 준공을 시작으로 2006년 6월 개관하고 진안군 역사 박물관 설치 및 운영 관리에 관한 조례 공포를 하였다. 2012년 7월 박물관 등록을 마쳤다.
진안 역사 박물관의 면적은 부지 면적이 7,198㎡이고 건물 면적이 1,483㎡이다. 박물관은 총 2층으로 전시관[1,208㎡], 사무실[93㎡], 수장고[83㎡], 주차장[437㎡] 등으로 구성되어 있다. 1층에는 고고관·민속관·세미나실이 있으며, 2층에는 기록관 기획 전시관과 학예 자료실이 있다.
고고관은 용담댐 수몰 지역에서 발굴된 선사, 고고 유물을 전시한다. 선사 시대부터 조선 시대에 걸친 유물들을 통해 전라북도 진안 지역의 역사와 생활 모습을 알 수 있다. 민속관에서는 전라북도 진안의 명산인 마이산과 석탑군 등의 수려한 자연환경과 진안의 풍물, 금척무, 매사냥 등 풍부한 전통문화의 자원을 볼 수 있는 전시관이다.
기록관은 진안 지역 관련 다양한 기록 자료인 고지도와 고문서, 서원 향교 관련 유물과 자료들을 한 자리에 모았다. 이를 통하여 전라북도 진안 지역의 과거와 현재의 흔적을 살펴보고, 진안의 기록 문화를 고찰할 수 있다. 기획 전시관은 가변 전시 공간으로 진안 지역의 특생을 연구하고 재조명하는 전시관인 동시에 전시와 교육의 적극적인 연계를 통해 박물관의 풍부한 자료를 교육에 활용하고 새로운 교육 프로그램 개발에 힘쓰는 사회 교육의 장이다.
2008년부터 2013년까지 매년 기획 전시를 실시하고 있으며 기증받은 유물들을 따로 전시하고 있어 지역의 문화유산을 적극적으로 공유하는 기증 문화 정착에 발판을 마련하고 있다.
2008년 8월 6일에서 2008년 11월 5일까지 ‘기록 속의 진안, 기록 속의 나’라는 주제로 전시가 있었다. 또한 2008년 12월 17일부터 2009년 2월 18일까지 국립 민속 박물관과 전라북도가 공동으로 주관한 전북 민속 조사 사진전이 열렸으며, 2009년 4월 23일에서 2009년 5월 27일까지 ‘찾아가는 작은 미술관’이라는 주제로 시군 순회 전시를 하였다. 또한 2009년 7월 29일에서 11월 5일까지 사회 문화 예술 교육 프로젝트인 ‘제2회 여름 캠프 기획전’을 열기도 하였다. 2010년 10월 12일부터 2012년 5월 30일까지 용담, 수몰 10년 특별 기획 ‘고향을 담다’ 특별전을 기획하였고, 2012년 9월 25일부터 2013년 5월 26일까지 8개월간 운장산 주변 역사와 문화 유적 조사 특별전을 열었다.
조직 현황은 진안군수를 중심으로 문화 관광 과장 아래 문화 예술 담당이 있으며 2014년 현재 학예 연구사 1명과 직원 4명 등 총 5명이 근무하고 있다. 전라북도 진안군의 자연·역사·문화를 알 수 있는 2,562점의 소장 자료와 대표 유물 209점 등을 전시하고 있다. 현재는 2014년 6월까지 ‘용담에서 놀다’ 특별 기획전을 열고 있다. 이 특별전은 옛 용담현에서 발생한 학문과 예술을 이해하기 쉽게 전시하고 있다. 한국 바이올린의 대부로 알려진 양해엽과 그의 아들들, 장편 소설 『풍수』의 작가 김종록, 1960년대 한국 야구 감독 김영조와 관련된 자료들을 전시하고 있다.


바야흐로 테크놀러지의 시대이다. 지난 100년간의 기술 변화보다 지난 20년간의 기술변화가 더 큰 시대를 우리는 살고 있다. 앞선 표현들이 다소 식상하긴 하지만, 매년 공개되는 새로운 자동차 관련 기술들을 지켜보다보면 그리 진부한 표현으로 느껴지지 않는다. 더 이상 새로울 것이 있을까라는 질문에 자동차메이커들은 매년 그 질문에 대한 해답을 하나 둘 제시해 왔다.
새로운 것은 놀랍다. 그리고 새로운 것은 보고, 듣고, 만져보고 싶다. 그리고, 소유하고 싶다. 비단 자동차만을 얘기하는 것은 아니다. 과거 많은 공산품들이 필요에 의해 만들어졌다면 이제는 ‘필요’를 만들기 위해 세상에 공개된다. 우리는 아직까지 접하지 못했던 새로움에 흥미를 느끼고, 더 나아가 갖고 싶다는 욕구를 합리화하기 위해 그것이 필요하다는 의식을 만들어내는 지도 모른다.
최근 공개되는 신차들을 보면 감탄이 나오는 새로운 인포테인먼트 시스템들이 대거 적용되고 있다. 처음 신차를 만나는 자리에서 새로운 기능들을 접하고 이리저리 사용해 보면서 그 기술력에 감탄하게 된다. 하지만, 다시금 생각해 보면 과연 그 새로운 인포테인먼트 시스템들의 모든 기능이 정말 필요했던 것일까? 라고 반문하게 된다.
대안이 없었다면 위와 같은 반문도 나오지 않았을 것이다. 만약 운전자들이 자신이 가지고 있는 자동차의 인포테인먼트 시스템 사용이 어렵다고 느낀다면 그들은 바로 자신의 스마트폰을 꺼내 인포테인먼트 시스템이 제시하지 못한 해답을 찾게 될 것이다. 예를 들어 평균연비 순간연비만 표시되는 단순한 연비정보보다 스마트폰과 블루투스로 연결되어 구간별, 시간별 연비정보를 분석하고 운전습관까지 분석해주는 진단장치에 더 손이 가는 것은 당연하다.
그뿐만이 아니다. 내비게이션 기능만 보더라도 최신의 자사 내비게이션을 장착했다고 광고하는 한 수입자동차 회사의 내비게이션보다 국내업체의 스마트폰 내비게이션 어플이 훨씬 사용하기 편리하다. 내 차에서는 10단계를 진행해야 목적지 안내를 받을 수 있었다면 스마트폰에서는 3단계면 가능해지기 때문이다. 편의성뿐만 아니라 정확도에서도 어플리케이션이 앞선다.
자동차 메이커들은 새로운 인포테인먼트 시스템 개발에 막대한 연구개발 비용을 투자하지만 IT 기술의 발전 속도를 따라잡는 것은 여전히 역부족이다. 처음엔 신선해 보이지만 그것은 지금까지 차안에서는 할 수 없었던 기술일 뿐 이미 손안의 스마트 폰에서는 구현되고 있는 기술들이다.
소비자들은 이미 고가의 인포테인먼트 장비보다는 내 손안의 스마트폰에서 해답을 찾아가고 있다. 앞으로의 양상은 지금과는 분명 다르게 흘러갈 것이다. 만약 새로운 인포테인먼트 시스템이 어딘가 불편하고 내 뜻대로 움직이지 않는다면 소비자들은 바로 자신이 사용하던 모바일 디바이스를 손에 들고 해답을 찾게 될 것이다. 여기에 그치지 않고, 다음에 구입하게 되는 자동차는 기존 인포테인먼트 시스템이 없는 차량을 고르게 될 것이다. 고가의 개발비가 투자된 기술이 1.99달러의 어플리케이션보다 가치없게 느껴지게 되는 것이다.
어쨌든, 자동차 메이커들은 사용하기 쉬우면서도 다양한 기능을 갖춘 인포테인먼트 시스템을 개발하기 위해 노력하고 있다. 제스처로 메뉴를 고르는 기능도 선보이고 있고, 델파이는 최근 시선으로 차량의 기능을 선택하는 시스템도 개발 중이라고 한다. 다양한 기능을 어떻게든 쉽게 사용할 수 있도록 하는 다양한 방법들이 연구되고 있는 것이다.
애플의 카플레이와 안드로이드 오토가 신차에 적용되고 있는 것도 이미 소비자들에게 익숙한 인터페이스를 제공하고 있기 때문이다. 익숙한 유저 인터페이스는 사용자에게 친숙함을 배가 시킨다. 물론 과도기적인 시기인 만큼 아직 국내에서의 활용도는 단순하다는 것이 여전히 아쉽다.
하지만, 아쉽게도 ‘다기능’과 ‘단순함’은 공존하기 어려운 요소이다. 굳이 자동차에 더 중요한 요소를 꼽으라면 단순함을 선택하고 싶다. 자동차를 운전하는 것은 곧 안전과 직결된 일인만큼 단순한 기능이 본연의 기능에 더 부합한다고 할 수 있겠다. 하지만, 요즘 신차들을 바라보면 단순함보다는 다양한 기능에 더 몰두하고 있다는 생각이 들게 된다.


휴직을 하고 1년을 한시적인 주부로 살아보니, 많은 것들이 달라지더군요. 아이가 아파도 내 탓 같고, 또래 아이보다 발육이 느려도 내 탓, 같은 어린이집 엄마들과 친해지기 어려운 것도 내 탓, 집안이 지저분한 것도 내 탓. 어느새 정신을 차려보니 손가락이 그렇게 제 자신을 향하고 있었습니다. 이래선 안 되겠다며 ‘내 탓’을 누그러뜨린 적이 있었습니다. 노르웨이의 한 연구팀에 따르면 만 35세 이상의 노산 여성 가운데 16.5%가 산후 우울증을 경험한다고 합니다. 우리나라 여성들도 별반 다르지 않겠지요. 이번에는 이 마음의 감기에 걸린 엄마의 안타까운 이야기를 전해봅니다. 사생활 보호를 위해 내용은 각색합니다.
“반찬이 이게 뭐냐”고? 간암 선고받은 시어머니와 며느리
6년을 연애했다. 남편이 직장을 잡으면서 자연스럽게 혼담이 오갔다. 그리고 나이 서른을 갓 넘길 즈음, 우리는 부부가 됐다. 결혼한 지 꼭 1년 만에 아기를 낳았다. 적은 월급이었지만 남편의 힘으로 우리는 알콩달콩 가정을 꾸려갔다. 두 사람 사이에 문제가 생긴 건 어머님이 편찮다는 소식이 전해지면서부터였다. 병원에선 어머님의 병이 간암이라고 했다. 평생 술도 안 드시는 양반에게, 이게 무슨 날벼락인지. 거듭되는 항암치료를 어머님은 못 견디셨다. 날이 갈수록 수척해지는 어머니를 보다 못해, 우리 둘은 시댁으로 들어가 살기로 했다. 매일 출근을 하는 남편은 효자였다. 하지만 나는 남편이 회사에 가고 없는 사이 효자노릇을 대신하는 것이 너무 힘들었다. 어느 날은 “반찬이 이게 뭐냐?”고 성을 내셨다. 아직 젖먹이 아이를 데리고, 장을 보고, 병원을 따라다니는 일은 쉽지 않았다. 하지만 어머님은 내가 하는 행동거지가 성에 안 차시는 모양이었다. 어떤 날은 결혼한 지 2년이 지났는데도 혼수 트집을 하셨다. 대체로 “누구네 며느리는 뭘 해왔다더라”식의 이야기였다. 아이를 업고 살림하는 나로선 너무나 힘든 일이었다.
부엌에 가도, 거실에 나와 TV를 봐도, 늘 잔소리가 따라다녔다. 숨 쉴 곳이 필요했다. 애가 감기라도 걸리면 ‘애미 탓’이고 밥을 잘 안 먹어도 ‘애미가 잘못 키워서’란 소리가 돌아왔다. 마음 한구석, 눈물보를 켜는 스위치라도 올라간 건지. 밤마다 침대에 누우면 눈물이 절로 났다. 우리 엄마가 나를, 이렇게 살게 하려고 나은 건 아니겠지. 내일이라도 별반 다르겠나. 내일도, 오늘처럼 밥 차리고 청소하고, 어머님 수발을 들겠지.
어머님 잔소리가 뒤를 따라다니던 어느 날. 참다못해 어머니에게 거짓말을 했다. “친정에 일이 있어서 나갔다 오겠다”는 거짓말이 그렇게 술술 나올 줄은 나조차 몰랐다. 아이까지 맡겨놓은 터라, 몸이 홀가분했다. 갈 수 있는 곳이 별로 없어, 동네 PC방을 갔다. 이렇게 콧바람을 쐬는 일이 잦아지면서 나도 모르게 담배에도 손이 갔다. 답답할 때마다 한 잔씩 하던 술도 늘었다. 내가 변해갈수록 남편과 자주 다퉜고, 당신 아들과 냉전하는 걸 지켜본 시부모님도 싸늘해졌다. 시부모님은 “너희들 없어도 병구완 할 수 있다. 나가 살라”고 했고, 결국 우린 분가를 했다.
하지만 달라지는 것은 없었다. 분가라지만, 시댁 코 앞이었다. 시댁 대소사를 챙기는 것은 모두 내 몫이었다. 힘들 때마다 나는 술과 담배를 했고, PC방에 머무는 시간이 길어졌다. 하루 하루가 허망했다. 이러다 정말 안 되겠다 싶어 찾아간 병원. 의사는 내게 “중증 우울증과 공황장애”라는 진단을 내렸다.
우울증 속이고 결혼한 아내 … 자살 소동에 이혼 소송까지
요즘 여자들은 ‘시’자만 들어가도 싫어서 시금치도 안 먹는다고 하지 않나. 결혼하고 1년. 어머니의 암 발병 소식이 전해졌을 때, 선뜻 내가 모시겠노라 나선 아내가 너무 고마웠다. 하지만 현실은 달랐다. 내 눈엔 아무것도 아닌 일을, 아내는 못 견뎌 했다. 항암치료를 받는 어머니가 반찬 투정을 하실 수도 있는데, 아내는 그걸 흘려듣질 못했다. 남의 집 며느리와 비교하는 일도, 시쳇말로 “그러려니”하면 되는 것을. 아내는 참질 못하고 밤마다 분을 삭였다.
한밤중인데도 집에 돌아오지 않는 아내. 처가에 간다던 아내는 PC방에 있었다. 손과 머리에서 묻어나는 담배냄새. “애엄마가 이래도 되냐”고 다그쳤지만 아내는 점점 달라졌다. 분가를 하면 달라지겠지 싶었지만 아내의 증세는 달라지지 않았다. 오히려 술을 더 자주 마셨고, 우리는 자주 다퉜다. 상담이라도 받아보자 싶어 찾아간 병원에선 ‘우울증’이라고 했다. 더욱 놀란 것은 아내가 결혼 전부터 우울증과 공황장애를 앓아왔다는 거였다. 6년이나 연애를 했지만 단 한 번도 아내가 정신질환으로 치료를 받았던 걸 몰랐다. “왜 말을 안했냐”는 말에 아내는 이혼을 꺼내들었다. 몇 날을 싸우고 아내는 각서를 썼다.
‘과거 우울증이 있음에도 병을 속이고 결혼했는데 앞으로 성실히 치료해 완치하겠다. 가출하거나 술을 마시고, 담배를 피우면 협의이혼하며, 아이도 남편에게 양보하겠다.’


미국 법무부가 AT&T의 T모바일 USA 인수를 막기 위한 소송을 제기했다. 약 390억 달러 규모의 이번 인수합병이 경쟁을 현저하게 줄이고, 가격을 올리고 혁신을 저해한다고 주장했다.
미 법무부의 이번 소송은 T모바일 USA의 역할을 세 곳의 전국 규모 이동통신업체에 대한 저가 경쟁업체의 역할로 지정한 것. 미 법무부 부장관 제임스 콜은 발표문을 통해 “AT&T와 T모바일의 결합은 미국 전역의 수천만 사용자가 모바일 서비스에서 높은 가격과 줄어든 선택권, 낮은 품질에 직면하는 결과를 낳을 것”이라며, “전국의 사용자, 특히 시골 지역과 저소득 가정은 현재 남아 있는 네 곳의 전국 규모 통신업체 간 경쟁의 혜택을 보고 있다”고 강조했다.
AT&T는 법무부의 결정에 대해 즉각적인 견해를 내놓지 않았다. AT&T는 현지 시각 8월 31일 아침 일찍 만약 양사 간 합병이 승인되면 아웃소싱하고 있는 콜센터 일자리 5,000개를 미국 내로 되가져 올 것이라고 발표했다.
미 법무부는 AT&T와 도이치텔레콤 소유의 T모바일은 미국 내 100곳의 대형 이동통신 시장 중 97곳에서 직접 경쟁을 하고 있다고 밝혔다. 인수가 이뤄지면 낮은 가격과 혁신적인 서비스를 통해 이루어졌던 T모바일의 파괴적인 영향력이 없어진다는 것. T모바일은 미국 내에서 최초로 안드로이드 기반 스마트폰을 제공했으며, 최초의 블랙베리 이메일 서비스, 전국 규모 와이파이 핫스팟 액세스를 제공했다. 콜 부장관은 AT&T가 T모바일로부터 경쟁 압력을 느꼈다고 덧붙였다.
또한 미 법무부는 양사 간 합병으로 얻을 수 있는 이점에 대해서도 심각하게 검토했지만, 아무런 이점도 찾을 수 없었고, AT&T 역시 이를 보여주지 못했다고 강조했다.


1월 27일 오후, 왕유림대표는 연변대표단 소조심의에 참석한 자리에서 다음과 같이 강조했다. 연변은 우리 나라에서 유일한 조선족자치주로 중국에서 조선족이 가장 많이 살고있는 지역일뿐만아니라 변강지구로서 전 성 나아가 전국에서도 특수하고 중요한 위치를 차지하고있다.
왕유림은 목전 연변은 새롭게 실시하는 서부대개발, 동북로후공업기지 진흥, 장길도개발개방선도구 건설 등 일련의 국가전략의 력사적기회에 직면해있다고 지적하면서 이미 이룩한 사업성과의 기초상에서 사상을 일층 해방하고 기회를 다잡아 연변 제반 사업의 빠른 발전을 힘있게 밀고나갈것을 요구했다.
대표들의 발언을 청취한 왕유림은 지나간 일년동안 연변주 당위와 정부에서는 《개방선도, 대상견인, 도농통괄, 문화인도, 민생우선》의 발전전략을 힘있게 실시했는바 발전사로가 연변의 실제에 부합되였으며 제반 사업을 비교적 착실하게 틀어쥐였고 성과도 비교적 좋았다고 지적했다. 그는 또 연변에서는 자치주창립 60주년을 계기로 사회사업의 빠른 발전을 추진했으며 도시와 농촌의 면모가 뚜렷한 개선을 가져왔다고 말했다.
다음단계 연변의 사업에 대해 왕유림은 다음과 같이 강조했다.
첫째, 힘을 다해 비교적 빠른 발전태세를 계속 보장하도록 해야 한다. 민족단결을 촉진하고 변강의 안정과 공고를 수호하며 군중들의 생활을 향상하고 과학기술혁신을 힘써 밀고 나가도록 해야 한다. 대상건설과 산업화의 승격을 힘있게 틀어쥐고 서비스산업을 발전시켜야 한다.
둘째, 장길도선도구 건설을 힘껏 추진해야 한다. 연변은 장길도선도구의 창구와 최전방이며 우리 성 선행선시의 중점지구로서 주력과 선두가 돼야 하며 남보다 앞서 돌파를 가져오고 성과를 보여야 한다. 훈춘국제합작시범구 건설에 박차를 가해 대외통로를 일층 소통시키고 대 로씨야와 조선과의 합작과 개방을 고도로 중시하며 연룡도개방 《선도》기능을 부단히 보완하도록 해야 한다.
셋째, 민생을 절실히 보장하고 개선해야 한다. 량호한 태세를 계속해 유지하고 추진력을 강화해 민생사업을 실속있고 세심하게 잘 틀어쥐여야 한다. 부민사업을 돌출히 하고 취업을 확대하며 전민창업을 크게 추진하고 민영경제를 발전시키는것을 돌출히 해야 한다. 백성들로 하여금 더욱 빨리 수입을 올리고 더욱 빨리 부유해지도록 하며 민생에서 실제적인 일들을 틀어쥐고 여러 민족 군중들로 하여금 더욱 실혜를 얻도록 해야 한다. 장기적인 효과를 볼수 있는 기제를 빨리 건립해 민생개선의 성과를 공고히하고 발전시켜야 한다.
넷째, 민족단결을 한층 강화하고 변강의 안정과 공고를 수호해야 한다. 이는 연변의 제반 사업이 건전히 발전할수 있는 근본적인 보장이며 연변 각급 당위와 정부의 하나의 중요한 정치적과업이기도 하다. 민족단결진보를 추진하고 쉽지 않게 따낸 목전의 좋은 국면을 공고히 하도록 해야 한다. 사회의 조화와 안정을 알심들여 수호하고 《평안쟁취》활동을 심도있게 전개하며 사회관리를 혁신, 강화하고 과학적인 사회관리 수준을 일층 제도하도록 해야 한다. 변경 건설과 관리를 틀어쥐고 변강의 안정과 공고 및 국가안전을 확보해야 한다.


이분은 신호 대기 상태에서 뒤에서 오던 차가 속도를 줄이지 못하면서 추돌, 목과 허리에 충격을 받았다. 처음 사고 뒤 반나절 정도는 아무렇지도 않아서 평소와 같이 집안일도 하고 평소와 같이 활동했다.
그날 밤이 되면서부터 목 주위가 열이 나고 붓는 느낌, 몸이 틀어지는 느낌이 나기 시작했다고 한다. 그다음 날 자고 일어나니 너무 아프고 몸이 굳어져 움직일 수조차 없어서 겨우 일어나 내원했다고 했다. 더군다나, 요즘 아이들이 학교 진학 때문에 바쁜 시즌이라 할 일이 많다 보니 최대한 쉬려고 해도 운전도 해야하고 계속 움직일 수밖에 없었다. 일단 급한 마음에 근육이완제를 먹었는데도 소용이 없었다고 했다.
검사해보니 목과 어깨, 등, 허리, 골반 부분을 둘러싼 근육들이 많이 뭉쳤다. 관절의 움직임이 눈에 띄게 줄어들어 통증을 유발했다. 심지어는 손발이 저린 증상도 보였다. 부분적으로 신경이 눌려있는 일시적인 증상으로 판단됐다.
보통 교통사고가 나면 바로 아픈 경우도 있지만, 근육 인대가 사고 이후에 바로 부어오르면서 더 아프게 된다. 일반적으로 사고 후 48~72시간 후가 가장 아플 때라고 한다. 이 환자의 경우는 24시간이 지나면서 아프기 시작했다. 한창 부어오르고 아파지는 시기에 치료를 시작했기 때문에, 치료받는 도중에도 오히려 계속 아파지는 것 같다고 했다. 환자 입장에서는 치료를 받을수록 더 아파지는 것 같다고 불만이 많았다. 다행히 지속적으로 얼음을 데면서 붓기를 빼고 테라피를 하니 며칠이 지나자 조금씩 증상이 호전되기 시작했다.
많은 환자를 치료하면서 보면, 사고 이후 당장 아파 치료받으러 와서 처음에는 더 아픈듯하다며 참지 못하고 치료를 중단한다. 치료를 꾸준히 받지 않고 주의사항도 따르지 않고 있다가, 더 빠른 시간 안에 증상이 좋아지고 후유증이 좋아질 수 있음에도 눈앞에 보이는 통증이나 주위사람 말만 듣고 제대로 초기에 관리를 못 해서 장기적으로 고생하는 경우를 가끔 접한다.
위의 환자는 다행히 꾸준히 주의 사항을 따라서 처음에는 고생을 많이 하긴 했지만, 금방 회복세에 들어서게 되었다. 또한, 목과 허리의 통증도 많이 줄었고, 손발과 다리가 저리는 증상도 호전됐다. 이후에 다시 검사해보니 증상이 완화되었고, 근육의 경련도 눈에 띄게 줄었다고 했다.


우리나라에 초고속인터넷이 상용화되고 IT강국이라는 명성이 높아지면서 관련 업계도 수직성장을 했다. 기업은 물론 개인도 홈페이지를 만들어 자신을 마케팅 할 정도로 모든 일의 처음은 홈페이지를 구축하는 것에서 시작됐다. 그러다보니 너도나도 관련 사업에 뛰어들었고, 제대로 된 웹 에이전시를 만나지 못한 기업들은 두고두고 홈페이지 때문에 골머리를 앓아야 했다. 과연 우리 회사의 첫인상인 홈페이지를 정성들여 만들어 줄 업체, 옥석을 어떻게 가려야 하나.
기본에 충실하게 하지만 누구보다 앞서가게
어떤 기업에 대한 정보가 있어야 한다면 으레 홈페이지를 먼저 검색한다. 어떤 제품이 어떻게 팔리고 있는지, 디자인은 어떤지, 후기는 어떤지, 이 모든 것을 홈페이지에서 검색하고 구매여부를 판단한다. 홈페이지가 마케팅의 가장 기본이자 가장 중요한 요소인 것이다.
WHAT으로 접근해 HOW를 이끌어낸다는 웹 에이전시 더웹 유장성 대표는 가장 기본에 충실한, 그래서 가장 선호도가 높은 홈페이지를 만든다고 정평이 나 있다. 꼼꼼하고 세심하게 고객사를 상담하고 그들에게 가장 필요한 것이 무엇인지 찾아내는 노하우. 이것이 성공적인 홈페이지 제작의 1단계다.
이후 실시간 담당자와 커뮤니케이션을 진행하며 그들이 편리하게 관리할 수 있는 시스템과 트렌드를 반영한 디자인, 임팩트 있는 카피를 만들어낸다. 이러한 과정이 진행되기 위해서는 고객사와의 끊임없는 소통이 필요하다.
유 대표는 “홈페이지는 천차만별이다. 금액에 따라, 정성에 따라, 그리고 고객사의 니즈에 따라 창조되는 고객의 얼굴”이라며 “우리의 기술력과 노력이 고객 사업의 성패를 가린다는 책임감을 가지고 사소한 것 하나라도 놓치지 않으려고 한다”고 강조했다.
실제로 더웹을 찾는 고객 중 40% 이상은 이전에 홈페이지/모바일 페이지를 제작했거나 마케팅을 진행했다가 실패한 곳들이 많다. 한 번 그렇게 고생을 했기에 신중하게 웹 에이전시를 찾는데, 그들에게 가장 많이 포착되는 곳이 바로 더웹이다.
유장성 대표는 지난 10여년 동안 병원 실무자로 일을 하면서 배운 것들이 아주 많다. 그들이 어떤 것을 원하는지, 어떤 것을 제공해야 고객들이 그들을 찾는지, 여기에 대한 플랜을 튼튼히 세우고 그 위에 만들어진 홈페이지는 성공할 수밖에 없다.
더웹의 진정성은 결국 통한다
‘기본에 충실하게 하지만 누구보다 앞서가게’ 이게 바로 더웹의 슬로건이다. 뿐만 아니라 홈페이지, 웹개발, 플랫폼, 바이럴 마케팅까지 원스톱 서비스를 제공함으로써 고객의 최대 만족을 이끌고 있다.
실제 더웹의 고객 중 수하물운송서비스 ‘짐캐리’의 경우, 홈페이지를 리뉴얼하여 성공한 대표적인 사례라고 할 수 있다. 수하물운송서비스라는 특화된 서비스를 무시한 채 제작된 기존 홈페이지는 쇼핑몰 기반으로 되어 불편한 점들이 아주 많았다.
짐캐리 측에서는 그동안 고객의 불만사항을 반영해, 누구나 쉽게 접근해서 쉽게 예약하고 쉽게 관리할 수 있었으면 한다는 의견을 피력했다. 더웹에서는 짐캐리에 대한 기업분석에서부터 주요 고객층, 고객의 불편 등 모든 기업정보를 꼼꼼히 살핀 뒤 홈페이지를 리뉴얼했고, 이를 통해 짐캐리는 브랜딩에 성공한 대표적 기업이 되었다. 최근 짐캐리는 부산관광 우수앱으로도 선정되어 최근 배송 건수 급증, 각종 소비자 브랜드 대상 등을 휩쓸며 승승장구하고 있다.
또한 더웹을 찾은 고객 중 병원 성공사례도 많다. 유장성 대표가 병원에서 근무했기에 누구보다 병원의 니즈를 잘 파악하는 것도 한 몫을 한다. 해운대에 위치한 태성형외과의 홈페이지 리뉴얼 당시 더웹은 좀 더 “태성형외과스러운” 홈페이지를 제작하기 위해 김기태 대표원장과 심층 상담을 실시했다. 그의 철학과 신념을 담아 브랜딩하였으며 태성형외과의 ‘개념진단형 프로세스’에 포커스를 맞춘 결과, 태성형외과의 진정성이 고객에게 전달되었고, 현재 온라인 상담 건수 증가, 신규 환자 급증 등 실제 매출과 이어지는 성과를 볼 수 있었다.
결국 고객사를 향한 더웹의 진정성이 통한 것이다.
더 노력하는 웹 세상을 꿈꾸다
앞으로 더웹은 ‘지금 더 나은 서비스, 더 좋아진 홈페이지’을 넘어 더 노력하는 웹을 꿈꾸고 있다.
웹 세상에서 필요한 정보들을 취합해 이를 전반적으로 아우르는 웹 에이전시가 되기 위해 자사 플랫폼을 개발 중에 있으며, 이는 올 연말 또는 내년 초 경에 오픈할 예정이다. 또한 부산이 본사라는 지역적 한계를 탈피하기 위해 현재 서울사무소를 설립해 보다 광범위한 서비스를 진행하고 있다.


문재인 대통령이 11일 청와대 여민관에서 열린 남북 정상회담 준비위원회 제5차회의에서 모두발언을 하고 있다. 고영권기자
“우리가 앞장서서 한반도의 완전한 비핵화와 항구적 평화, 남북관계의 지속가능한 발전이라는 세계사의 대전환을 시작하려 합니다. 모두가 꿈꿔왔지만 아직 아무도 이루지 못했던 목표입니다.”
16일 남은 남북 정상회담을 앞두고 문재인 대통령이 다시 한 번 각오를 다졌다. 정상회담 준비위원회 산하에 종합상황실을 꾸리고 일일 점검태세를 갖추라는 지시도 내렸다.


리트머스는 산성과 염기성 혹은 알코올을 감별할 때 사용하는 지시약이다. 키돕(kidop)은 리트머스의 개념을 교육에 적용해 아이 한 명 한 명을 분석, 맞춤형 수업을 제공하며 성장하고 있는 스타트업이다. 올해로 설립 2년째의 신생 기업이지만 서비스를 경험한 학부모 10명 중 8명이 계속 사용하겠다는 의사를 밝힐 정도로 만족도가 높다.
최근 서울 관악구 서울대 SK텔레콤 연구소에서 만난 김성미 키돕 대표는 “우리 콘텐츠에 대한 즐거운 기억을 가진 아이들이 크면 다시 그 아이들과 함께 그다음 세대 아이들을 위한 콘텐츠를 만드는 게 꿈”이라며 “어디와 비교해도 가장 재미있는 수업을 만들고, 부모님들이 우리 서비스만으로도 육아와 보육이 가능하게끔 하고 싶다”고 소개했다.
키돕은 3~13세 영·유아에게 1대1 맞춤형 교육을 제공하는 교육 전문 스타트업이다. 개개인을 위한 맞춤형 커리큘럼을 제작해 수업에 필요한 교재나 준비물 등 교육 전반에 필요한 모든 것을 풀패키지로 제공하는 서비스를 하고 있다. 각 가정에 일일이 방문해 아이의 성향은 물론 지적 수준, 가정 환경, 부모님의 교육관까지도 파악하고 이를 고려한 맞춤형 교육을 구성한다. 모든 교사들은 1대1로 전문성 등을 검증한 뒤 교육현장에 투입한다. ‘아플 때 먹는 약 만들어보기’ ‘범인 잡는 과학수사’ ‘내가 주인공인 책 만들어보기’ 등 일반 교육과정에서 볼 수 없는 140여 개 수업을 마련했고, 10여명의 검증된 연구개발(R&D) 인력이 매달 2~3개가량의 새로운 콘텐츠를 만들어내고 있다.
키돕 리트머스 모바일 사용 모습
◇10명 중 8명이 ‘만족’…비결은 편의성=키돕이 학부모들에게 큰 만족감을 줄 수 있었던 비결은 바로 편의성이다. 오리엔테이션(OT) 수업을 신청하고, 전화나 카카오톡으로 약속을 잡으면 담당 매니저와 선생님이 직접 상담 자료를 들고 가정을 방문한다. 이후 일주일 내로 수업 내용과 수업료 등이 안내되며 동의하면 매칭이 이뤄진다. 이때 어떤 수업을 들을 지 고민이 된다면 키돕에서 추천하는 수업을 들을 수도 있고, 과목에 대한 칼럼 형태의 글을 읽으며 부모가 마음에 드는 문장을 마우스로 클릭하는 방식으로 교육과정을 맞춤형으로 구성할 수도 있다.
김 대표는 “키돕을 사용하시는 학부모님들 중 상당수가 전문가가 짜놓은 교구·교재에 대한 회의감을 느끼시는 분들”이라며 “아이들이 처음 경험하는 과목에 대한 흥미를 어떻게 이끌어낼 수 있느냐와 얼마나 편리하냐가 가장 중요한 부분”이라고 설명했다.
키돕은 교육이 끝난 후 꼼꼼한 리뷰를 제공한다. 교사가 “바쁘시더라도 오늘 이 질문은 꼭 해주세요”식의 주문을 학부모에게 하게 되고, 적절한 답변이 나오지 않을 경우엔 다음 교육 시간에 다시 한번 아이가 이해하지 못한 부분은 짚고 넘어가는 방식이다. 또 ‘이런 부분도 수업해주실 수 있나요?’ 등의 부모 요청이 있으면 이를 즉각 반영해 커리큘럼을 수정하는 등 오직 내 아이 하나만을 위한 수업을 진행할 수 있다. 아이 교육을 학원 또는 방문교사에게 전적으로 맡기던 방식에서 벗어난 점이 부모들에게 특히 좋은 반응을 얻는 이유다.
김 대표는 “같은 교재·재료를 가지고도 이를 응용해 조금 더 준비하거나 아이들과 호흡을 잘 하는 교사들은 아무래도 만족도 측면에서 다른 사람들과 차이가 날 수밖에 없다”며 “그렇게 현장에서 검증된 교사들의 노하우를 공유하고 커리큘럼에 반영하고 있다”고 설명했다. 이어 “이렇게 만들어진 커리큘럼을 통해 수업준비에 대한 교사들의 부담을 최대한 덜어주려 하고 있다”고 덧붙였다.
키돕 홈페이지 화면
◇세상에 정답은 없다…‘맨땅에 헤딩’하며 길을 찾다=김 대표는 여느 스타트업 창업자와 마찬가지로 순탄치 않은 길을 걸었다. 고려대 컴퓨터학과 재학 중 인턴 신분으로 개발자·디자이너 온라인 아웃소싱 서비스 ‘위시캣’의 초기 멤버로 합류했다. 이렇게 시작된 인연으로 약 3년을 근무하다 퇴사했지만 인생의 방향을 정하지는 못했다.
뭐라도 해야겠다 싶어서 과외를 알아봤지만 학생 구하기는 하늘의 별따기였다. 몇달 동안 유치원 차량 보조 도우미를 하면서 영유아들을 위한 교육 콘텐츠 제작에 직접 뛰어들어봐야겠다는 생각을 하게 됐고, 지인 소개로 교육업계에 종사하던 파트너를 만나 창업을 결심했다. 김 대표가 평범한 직장생활 대신 창업에 나서자 부모님은 지원을 뚝 끊었다. 김 대표는 “부모님은 항상 본인 인생은 본인이 책임져야 한다는 교육관을 가지고 계셨다”며 “그런 점이 시행착오를 겪으면서도 꿋꿋하게 나아갈 수 있는 지금의 나를 만든 것 같다”며 웃었다.
영유아 교육으로 사업 아이템을 잡은 김 대표가 가장 먼저 한 일은 300명의 선생님과 아이들을 연결시키는 것이었다. 강사·과외 구인 사이트나 각종 커뮤니티 포털 등에서 1,800여명의 선생님들을 찾아 일일이 연락해 지역별로 인력풀을 만들고, 학부모들이 모인 인터넷 카페에 가입해 수요를 찾아다녔다.
김 대표는 “부모들이 어떤 부분을 보고 교육을 결정하는지, 어떤 선생님이 어떤 수업을 했을 때 만족도가 좋은지, 어떤 방식으로 선생님을 추천했을 때 반응이 가장 좋은지 등 다양한 요인들을 분석하는데 시간을 많이 썼다”며 “300건 정도 연결을 시켜보니 어느정도 모델링이 가능해졌다”고 말했다. 그렇게 단순 학생-교사 간 연결 플랫폼으로 시작된 키돕은 콘텐츠 제작 전문 회사로 고도화돼 지난해 7월 시범서비스를 마치고 정식서비스에 본격적으로 나섰다.
사업 초기 1,800명에 이르던 교사 수를 지금은 350명 정도로 줄였다. 매주 업데이트를 통해 실제 서비스가 가능한 사람 위주로 유지하고, 검증 절차도 많이 강화했다. 김 대표는 “스케줄이 잡히면 최소 3개월 이상 시간 변동없이 수업을 진행할 수 있는지를 우선 순위로 보고 영입한다”면서 “수업 역량은 인사담당자와 한 명 한 명 직접 만나 여러 상황에서 어떻게 수업을 진행하는 지 15분 이상 시연을 통해 검증한다”고 설명했다.
키돕 리트머스 이미지
◇진화 거듭하는 키돕…유치원 대체하는 교육 서비스 제공 목표=20대 미혼인 김 대표는 아직 아이를 낳아 키워 본 경험이 없다. 그래서인지 영유아 교육과 관련된 고정관념도 없다. 이는 학부모들의 피드백을 서비스에 즉각 반영할 수 있다는 점에서 도움이 될 때가 있지만 시행착오는 피할 도리가 없었다. 김 대표는 “처음엔 학부모들이 예민해하는 부분에 대한 사전 지식이 너무 없었다”면서 “아무리 신경을 쓴다고 해도 놓치는 부분들이 많았다”고 털어놨다.
이를테면 흡연하는 남자 교사에 대한 거부감이라든지, 수업 시작 전 손을 씻지 않는 행위 등 학부모들이 불쾌할 만한 것들을 고려하지 못했다는 것이다. 또 교사 입장에서도 홈 폐쇄회로(CC) TV 등에 대한 거부감을 드러내는 일도 잦았다. 이에 김 대표는 수업이나 OT 전날 감기 기운이 있으면 시간을 미룬다든가 꼭 지켜야할 사항들을 주의사항처럼 만들어 교사들에게 안내문을 발송한다. 지금은 교사들이 사전에 숙지해야 하는 제반 사항들이 A4 용지 한장에 빼곡히 정리돼 있다. 그는 “이런 사소한 부분들은 인터넷을 검색해도 나오지 않는다”면서 “오직 경험을 통해서만 나올 수 있는 부분인 만큼 부모님들의 다양한 조언과 피드백에 감사한 마음을 가지고 있다”고 전했다.
키돕은 입소문을 통해 각 지역별로 퍼지며 성장하고 있다. 최근에는 ‘친구와 함께 참여하고 싶다’는 부모들의 요구를 받아들여 1대1 방식이 아닌 소규모 그룹 형태의 방문수업 과정도 개설하기 시작했다. 김 대표는 이런 기세를 몰아 오프라인 기관에 자사 프로그램 자체를 납품하는 협의를 이어가고 있다. 문화센터 같은 공간을 빌려 키돕 교사들과 콘텐츠로 ‘원 데이 클래스(one day class)’를 진행하는 식이다.


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1. 담관 이란? 간에서 만들어진 쓸개즙을 옮기는 관의 일부를 말한다. 간소엽 중에서 망상을 이루고 있는 모세담관은 간소엽을 나와 소엽간담관이 되고, 문정맥에서는 쓸개 ·간관으로 이어지는 쓸개관과 합해져서 총담관이 되어 십이지장 유두로 열린다. 담관은 크게 간외담관, 간내담관으로 나뉘는데 간안에 위치하는 담관을 간내담관이라 하고 간밖에 위치하는 담관을 간외담관이라 한다. 담관과 담낭을 통털어서 담도라고 칭하기도 한다. 담관과 췌장액이 분비되는 췌관의 출구는 십이지장부인데 이 부분은 그 생김새가 젖꼭지(유두)같다고 하여 십이지장 대유두부 또는 바터씨 유두부라고 부른다. 담관은 간장에서 내보내는 액(담즙)을 수집하여 십이지장으로 배출하는 통로이며 그 도중에 담즙을 일단 저장하는 창고가 곧 담낭이다. 담관과 췌관의 십이지장에로의 출구는 통상 공통 관으로 상호간의 기능면이나 병변이 생기는 면에서도 서로 밀접한 관계를 지니고 있다. 2. 담관 결석이란?


가령 글로벌 금융위기가 발생한다고 가정해 보자. 미국 주택을 담보로 발행한 채권(MBS)의 적정가격은 대체 얼마일까. 누가 해도 평가는 아주 힘들다. 주택담보대출을 받은 개인의 채무불이행 위험이 어디까지 확장될지 가늠하기 매우 어렵다. 이자를 지급하기로 한 은행이 파산할 가능성도 함께 고려해야 하기 때문이다.
반면 달러화의 가치평가는 비교적 수월하다. 미국이 발행하는 화폐라 미국의 경기 여건을 고려해 평가할 수 있다. 일단 미국의 파산 위험은 제로(0)에 수렴한다. 미국의 경제성장률을 예측할 수 있는 지표 역시 산적해 있다.
유동성 측면에서 따져도 결과는 같다. 위기가 발생했을 때 MBS는 원하는 자산으로 교환이 어렵다. 하지만 달러화는 즉각 매매가 가능하다. 여러 자산으로도 교환할 수 있다. 달러화는 국제 결제통화로 통용되고 있으며, 전 세계 중앙은행의 지불준비금과 외환보유고 역할을 수행 중이다.
달러화 강세 '왜'?
마지막 조건인 위험 반영 역시 마찬가지다. 가치평가와 유동성의 요건을 충족했기 때문에 자산시장에 위험요인이 발생해도 달러화 가치는 위험의 정도를 상대적으로 덜 반영한다. 국제통화기금(IMF)은 이런 특성을 통틀어 안전자산을 “스트레스 시기에 더 위험한 자산과 수익률이 역의 상관관계를 갖는 자산”이라고 정의한다.
미·중 무역분쟁 발발 이후 달러화 가치는 상승했다. 글로벌 자산가격 하락으로 안전자산이 각광받았기 때문이다. IMF는 미·중 무역분쟁 보고서에서 최악의 시나리오를 내놨다. 미국의 성장률은 0.9%포인트, 중국은 1.6%포인트 각각 떨어진다는 전망이다.
전 세계 금융시장은 공포에 떨기 시작했다. 당장 중국산 제품에 대한 미국의 고관세 부과로 중국산 제품 가격이 상승해 미국의 소매판매가 위축될 경우 중국 수출에 차질이 생길 것이라는 우려가 확대됐다. 중국에 원자재를 수출하는 호주와 중간재를 수출하는 한국 등 주요국의 수출실적이 동시에 급감하고, 이들 나라에 수출하는 또 다른 나라들의 수출이 감소하면서 전 세계 물동량이 급락할 수 있다는 전망도 쏟아졌다.
그렇게 각 나라의 통화가치는 급락했다. 기업 이익 축소 우려는 글로벌 증시 하락을 낳았다. 여기에 미국은 소매판매 위축으로 성장률이 내려간다는 전망이 더해졌다. 우려는 안전자산 매입 욕구를 상승시켰고, 욕구는 가격 상승으로 나타났다.
하지만 여기서 드는 의문점이 하나 있다. 미국이 아무리 대국이지만 미국 역시 무역분쟁으로 피해를 면치 못할 텐데, 달러만이 독보적으로 강해진 것은 모순처럼 느껴질 수 있다. 이를 알려면 달러의 특성을 이해해야 한다. 미 달러화 가치는 ‘달러 인덱스’로 불리는 지수로 표기하는데, 이 지수는 6개 통화로 구성돼 있다. 유로화 57.6%, 일본 엔화 13.6%, 영국 파운드화 11.9%, 캐나다 달러 9.1%, 스웨덴 크로네 4.2%, 스위스 프랑 3.6% 등으로 구성됐다.
주요국은 달러 인덱스를 각 나라에 대한 상대적 통화가치로 정의하고 1973년=100으로 고정시켰다. 여기서 알 수 있듯 유로화 가치가 급등할 경우 달러 인덱스는 하락하고, 반대로 유로화가 급락할 경우 달러 인덱스는 상승한다. 지금은 후자에 해당한다. 전문가들은 유럽 경제의 몰락으로 달러화가 상대적 강세 압력을 받았다고 입을 모은다. 이는 자동차 시장과 깊이 연관돼 있다. 유로존 국내총생산(GDP)의 30%를 차지하는 독일이 글로벌 자동차 생산국인데, 유로존 내 많은 국가가 독일에 자동차 부품을 납품하며 공생하기 때문이다.
그런데 유럽연합(EU)의 배기가스 규제 도입으로 독일 차 생산이 급감했다. 유럽중앙은행은 자동차 불경기를 반영해 올해 유로존의 경제성장률을 1.7%로 전망했다가 최근 1.1%로 하향 조정했다. 이뿐만이 아니다. IT 기업들이 자율주행차를 만들어내 독일의 전통차 기업들이 도태될 수 있다는 분석도 유로존 경기에 대한 의구심을 조성하며 유로화 가치 하락과 달러화 강세를 유발했다.
달러화 강세는 지속될 수 있을까
중요한 질문은 ‘달러화 강세가 지속될 수 있을까’다. 큰 틀에서 안전선호의 지속 가능성, 유로존 경기의 반등 가능성을 평가해 보면 될 것이다. 안전자산 선호를 부추겼던 무역분쟁부터 살펴보면 미국과 중국의 연내 합의가 예상된다. 양국의 정치환경 때문이다. 트럼프 대통령은 내년 재선을 준비 중이고 시진핑 주석은 임기제를 폐지하고 장기집권을 꿈꾸고 있다.
견실한 경제성장이 바탕이 돼야 두 지도자가 원하는 바를 이룰 수 있다. 미국 성장률이 2% 아래로 떨어질 때 역대 대통령은 재선에 실패하거나 여당이 바뀐 경험이 있다. 중국도 마찬가지다. 공산국가라 정권교체의 위험은 덜하지만 시 주석 역시 공고한 중앙집권적 권력을 필요로 한다. 따라서 양국은 올해 안에 합의하고 경기침체를 방어할 것으로 예상된다.
유로존 경기는 어떻게 될까. 독일 차 생산이 부진한 것은 사실이지만 유로존 내 나머지 이머징 국가의 경기선행지수는 반등하고 있다. 기업의 구인욕구가 강해 젊은 층을 중심으로 적극적 채용이 이뤄지는 중이고, 이는 소비시장을 활성화시킨다.
1년에 4번 세계 성장률 전망을 발표하는 경제협력개발기구(OECD)는 5월 발표한 수정경제전망에서 올해 성장률 전망치를 기존 1.0%에서 1.2%로 상향 조정했다. 유로존 내 우수한 성장률을 기록한 나라들과 재정 건전성이 양호한 EU 국가들의 정책 여력을 반영한 결과다. 물론 시장 참가자들은 구글의 자율주행차 개발을 보면서 독일의 슬럼화를 예측하기도 했다. 주력산업을 몽땅 뺏기고 일본처럼 장기침체에 돌입할 것이라는 전망과 함께 말이다. 하지만 독일은 스마트팩토리와 전기차 충전기를 중심으로 주력산업 변화를 꾀하고 있다.


김지현 분당서울대병원 혈액종양내과 교수는 암 환자의 항암제 접근성을 높이려면 동정적사용프로그램(EAP) 등 허가 외 사용을 활성화할 필요가 있다고 강조했다.
“지금의 정밀의료는 한계가 명확합니다. 기술의 발전을 제도가 따라가지 못하고 있죠. 혁신적인 암 진단기술과 항암제가 나와도 현실성 없는 제도와 규제 탓에 상당수 암 환자에겐 ‘그림의 떡’인 실정입니다.”
암을 유발하는 유전자 이상을 진단해 그에 적합한 항암제 등을 맞춤치료하는 ‘정밀의료’ 시대가 열렸다. 정밀의료는 질병 진단·치료·예방 등 전 의료 과정에서 개인의 고유한 유전정보, 환경요인, 생활습관을 고려해 최적의 옵션을 제공한다. 이 중에서도 의료계가 가장 심혈을 기울이고 있는 분야가 유전자검사다.
검사 비용과 시간을 대폭 줄인 차세대염기서열분석법(Next generation sequencing, NGS)의 도입으로 난치성 암을 조기에 진단하고, 그에 맞는 치료법을 선택해 환자 예후와 만족도를 향상시킬 수 있게 됐다. 하지만 유전자 이상이 발견돼도 특정 암에 대한 적응증이 허가되지 않거나, 급여가 적용되지 않아 속절 없이 방치되는 환자가 적잖다.
김지현 분당서울대병원 혈액종양내과 교수는 “2017년 3월 NGS 유전자패널검사에 건강보험 적용, 환자 본인부담금이 50%로 줄면서 연간 7000건이 실시되는 등 유전자검사 접근성이 대폭 높아졌다”며 “하지만 검사 결과를 치료에 적용하는 과정에 한계가 있어 아직까지 가시적인 성과를 얻지 못하고 있다”고 지적했다.
NGS 年 7000건 활발, 치료 연계는 ‘저조’
김 교수는 정밀의료 암 진단·치료법 개발사업단(K-MASTER) 산하 암 정밀의료 네트워킹그룹(Korean Precision Medicine Networking Group, K-PM) 팀장으로 활동하며 암 환자가 신속히 검사 결과에 맞는 항암제를 처방받을 수 있도록 관할 부처 심사·허가 프로세스의 근본적인 개선을 요구해왔다.
김 교수에 따르면 모든 항암제는 식품의약품안전처으로부터 허가를 받아야 처방할 수 있다. 허가받은 항암제는 건강보험심사평가원으로부터 급여, 비급여 여부를 심의받게 된다. 적응증에 해당하는 환자가 많고 경제성 대비 효과가 좋다고 판단되면 급여, 그렇지 않으변 비급여로 분류된다.
전이성 암, 항암제 허가 불발 잇따라
급여가 적용된 항암제는 전체 비용의 5%만 환자가 부담하면 돼 처방이 용이하다. 반면 비급여 항암제는 비용의 전부 혹은 상당 부분을 환자 자비로 부담해야 하기 때문에 경제적인 이유로 처방을 포기하는 환자가 많다. 더 큰 문제는 특정 암에 대한 허가 자체가 나오지 않을 때다. 환자 수요가 현저히 낮거나, 안전성 및 효과가 충분히 입증되지 않았거나, 임상연구가 부족하거나, 경제성이 떨어지는 것으로 판단되면 허가가 거부될 수 있다.
김지현 교수는 “A암에 대해선 식약처로부터 적응증을 허가받았지만 B암은 허가가 불발돼 약을 사용하지 못하는 일이 비일비재하다”며 “특히 암세포가 처음 생긴 곳에서 다른 부위로 전이돼 증식·발육하는 전이성 암은 기존 임상에서 사용되고 있더라도 전이암에 대한 적응증이 허가를 받아야 쓸 수 있어 대책이 필요하다”고 말했다.
이어 “널리 알려진 상피세포성장인자수용체-2(Human Epidermal Growth Factor Receptor-2, HER-2) 양성 유방암 표적항암제는 HER2 유전자 변이가 발현되는 폐암, 방광암, 대장암 등 다른 암종에서도 효과가 입증되고 있어 암환자와 의료진의 ‘미충족수요(unmet needs)’가 높지만 규제에 발목 잡혀 사용이 어려운 상황”이라고 설명했다.
유명무실한 사전·사후승인제, 환자 ‘희망고문
식약처 허가를 받지 못했다고 해서 무조건 항암제 사용이 불가능한 것은 아니다. 심평원의 사전·사후승인제를 통해 허가초과 사용, 즉 ‘오프라벨(off-label) 처방’을 고려해볼 수 있다. 2004년부터 시행 중인 사전승인제는 대상 환자를 치료 중인 의료기관 내 다학제적위원회가 먼저 항암제 사용 건에 대해 협의한 뒤 심평원 암질환심의위원회에 신청하면 60일 내에 승인, 불승인 결정이 나온다. 문제는 허가 신청 및 심의까지 복잡한 절차를 거쳐야 하고 결과가 나오기까지 너무 오랜 시간이 소요돼 환자의 예후가 급격히 나빠지거나, 도중에 치료를 포기해버리는 사례가 많은 것이다. 신청 결과도 승인보다 불승인 빈도가 훨씬 높아 암환자를 장시간 ‘희망고문’하게 된다.
이런 문제를 개선하기 위해 지난해 3월부터 시행된 사후승인제는 사전승인제와 달리 의료기관 내 다학제적위원회 협의를 거쳐 선제적으로 항암제를 사용한 뒤 15일 내에 심평원 암질환심의위원회에 사후 승인을 신청한다. 항암제 사용이 불승인되면 그 날짜부터 새로운 환자에게는 해당 항암제를 사용할 수 없다. 기존에 투여받은 항암제는 주치의 판단에 따라 환자 동의를 얻은 뒤 사용을 지속할 수 있고 이를 심평원에 신고하면 된다. 하지만 사후승인제도 의료기관 다학제적위원회 협의 단계에서 거부되거나, 불승인되는 사례가 많아 실효성이 떨어지는 실정이다.
EAP 등 허가 외 사용 활성화 필요
대한종양내과학회는 암환자의 항암제 접근성을 높이려면 미국이나 유럽의 ‘동정적사용승인계획(Expanded Access Program, EAP, 동정적사용프로그램)’처럼 유연한 허가 외 사용을 활성화해야 한다고 주장하고 있다. EAP는 적절한 치료제가 없어 치료를 포기할 지경에 이른 불치병 또는 암 말기 환자에게 시판 허가 전의 신약을 제약사와 보건당국이 무상으로 공급하는 제도다.


인지언어학을 창시한 세계적인 석학 조지 레이코프가 언어학을 현실 정치에 적용한 화제의 베스트셀러 『코끼리는 생각하지 마』의 10주년 전면개정판이 출간되었다. 이 책은 “왜 평범한 시민들이 자기 이익에 반하는 보수 정당에 투표하는가?”라는 진보의 해묵은 의문에 답하며, 사람들이 진실을 알게 되면 올바른 선택을 할 것이라는 계몽주의적 신념이 왜 현실에서 통하지 않는지 명쾌하게 분석하여 여의도 정치권과 의식 있는 시민들의 필독서로 자리 잡았다.
저자는 원서 초판 발행 10주년을 맞이하여 총 10장으로 구성된 초판에서 두 장을 삭제하고 여덟 장을 새로 추가하여 절반 이상의 내용이 새로 추가된 전면개정판을 펴냄으로써 인지언어학의 최신 성과와 현재의 뜨거운 쟁점들을 대폭 수록했다. 레이코프는 우월한 프레임 구성으로 오바마가 당선된 후 왜 곧바로 민주당이 다시 프레임 전쟁에서 패배했는지, 그래서 이제 무엇을 어떻게 해야 할지 밝히기 위해 이 개정판을 출간한다고 머리말에서 밝혔다.
'Don't think about the elephant' 라는 제목을 독자에게 던지는 동시에 '코끼리를 생각하게 되는' 구조로 이 책은 시작한다. 독서모임의 12월 도서였는데, 개인적으로 올 하반기에 선정된 도서 중에서 가장 임팩트가 강한 작품이기도 했다. 진작에 읽어볼걸! 이라는 즐거움 후회도 안겨준 책.
사회 정치적 커뮤니케이션을 '프레임'이라는 시각에서 아주 명쾌하게 설명한 것은 물론이거니와, 저자가 명명백백히 진보주의자인 것을 전제하고 이른바 '편을 확실히 들고' 서술하니까 주장이 더 가시적이고 집중하기에도 편했다. 애매하게 중립적인 척 들지 않는 점이 이 책의 매력 중 하나랄까!
아쉬운 건, 가장 핵심적인 내용은 주로 앞쪽에서 등장하고 뒤로 갈수록 다소 반복적인 용두사미가 되는 측면도 있다는 것. 그럼에도 불구하고, 앞부분의 내용만으로도 이 책은 충분히 혁신적이다. 10년 전에 쓴 책에 최근의 실례만 덧붙여서 내도 전혀 무리가 없을 정도로 선구적이기도 하다.
놀라운 것은, 이 개정판이 출판된 게 이미 2015년 상반기, 그러니까 도널드 트럼프가 대선 출마를 할지 여부가 미정인 시점이었는데, 이 책은 이미 왜 트럼프가 '먹혔는지' 그리고 왜 이길 수 있는지를 충분히 설명해준다. 아니, 그 어느 트렌디한 시사 기사보다도 더 근본적이고 명확하게 예리하게 짚어준다. 실로 출간 이후에 트럼프의 행보를 보고 저자는 안타까운 동시에 짜릿하지 않았을까. 그 사례를 책에 포함시키지 못해서 안타까운 동시에, 본인의 모든 분석과 예견이 맞아 떨어져서 짜릿하고. (물론, 진보주의 학자인 그로서는 올드 보수의 승리를 상징하는 트럼프의 당선에 대한 비통함이 가장 컸겠지만.)
여담 : 번역이 챕터에 따라서 반말체와 존댓말을 왔다 갔다 한다... 뭐 별로 상관은 없지만 (1) 대체 왜? (2) 교정 볼 때 이런 건 체크 안 했나? 라는 생각이 들기는 합디다...
어떤 프레임을 부정하면 그 프레임이 활성화된다. 그리고 프레임은 자주 활성화될수록 더 강해진다. 이 사실이 정치 담론에 주는 교훈은 명확하다. 내가 상대편의 언어를 써서 그의 의견을 반박할 때, 그 말을 듣는 사람들의 머릿속에서는 상대편의 프레임이 더 활성화되고 강해지는 한편 나의 관점은 약화된다. 이는 진보주의자들이 보수 세력의 언어와 그 언어가 활성화하는 프레임을 사용하지 말아야 한다는 뜻이다.
프레임을 짜는 것은 자신의 세계관에 부합하는 언어를 취합하는 것입니다. 이것은 단순한 언어가 아니니다. 본질은 바로 그 안에 있는 생각입니다. 언어는 그러한 생각을 실어나르고 불러일으키는 역할을 하는 것이지요.
사람들이 반드시 자기 이익에 따라 투표하지는 않습니다. 그들은 자신의 정체성에 따라 투표합니다. 그들은 자신이 가치에 따라 투표합니다. 그들은 자기가 동일시하고픈 대상에게 투표합니다.
(우익의 언어 전략가인 프랭크 룬츠는) 과학적 합의가 보수 세력에 불리한 방향으로 이루어지고 있던 2003년 무렵, 화력발전소나 핵발전소에 대해 이야기할 때에도 건강한, 깨끗한, 안전한 같은 단어를 사용할 것을 권했습니다. 그래서 '깨끗한 석탄'이라는 말이 나왔고, 실제로 오염을 가중시키는 보수적 법안에는 '깨끗한 하늘 법안'이라는 이름이 붙었습니다. (중략) 룬츠가 말하고 있는 핵심은 언어 이상의 것입니다. 그는 언어를 올바로 사용하는 것은 개념(idea)에서 출발한다는 것을 깨닫고 있습니다.
개념은 프레임이라는 형태로 떠오릅니다. 프레임이 있으면, 언어는 자동으로 따라옵니다. (중략) TV에 출연한 보수주의자가 '세금 구제 (tax relief)' 같이 두 단어로 된 말을 한 마디 합니다. 그러면 진보주의자는 자기 생각을 설명하기 위해서 한 단락짜리 길이의 논설을 풉니다. 보수주의자는 세금을 내는 것이 고통이라는 이미 자리 잡은 프레임에 호소하는 데에 '세금 구제'라는 짧은 한 마디면 충분합니다. 그러나 상대편에게는 확립된 프레임도, 이미 자리 잡은 개념도 없기 때문에 품이 훨씬 많이 듭니다.
우익적 도덕 가치의 위계에서 최상의 가치는 도덕 가치 자체의 보존과 방어입니다. (중략) 반면에 좌파의 최상의 가치는 도움이 필요한 사람들을 돕는 것입니다.
태그 : 인지언어학, 정치적프레임, 코끼리는생각하지마, 프레이밍, 핑크엘레펀트
2016.12.20 13:41 마곡김여사 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
언니에게 이런 충격을 주다니! 궁금...하지만 우선 다른거부터 읽고....
배자몽 2016.12.24 12:06 신고 댓글주소 수정/삭제
'충격' 이라기보다는 '속시원함' 이랄까. 막연히 생각하던 걸 명확하게 체계적으로 정의해줄 때 속이 뻥 뚫리는 거?


박찬종 전 의원이 요즘 변호사로서 유명세를 계속 타고 있다. 박찬종 하면 한때 ‘무균질 정치인’이라는 브랜드로 잘나갔던 정치인. 그러나 1990년대 중반 이후 정치적 하락기를 겪었고, 그동안 잊혀지다시피 했던 인물이다.
그가 언론에 다시 등장한 것은 지난 2007년 대선을 앞두고 BBK 김경준씨의 변호를 맡고 나서면서부터였다. 이어 얼마 전에는 미네르바 변호인으로 참여했고, 바로 며칠 전에는 박연차 회장 변호인 선임계를 내고 구치소로 그를 찾아갔다. 박찬종 변호사가 이렇게 사회적으로 주목받는 인물들에 대한 변호를 잇달아 맡고 나선 이유는 무엇일까?
박 변호사는 과거 깨끗한 정치인의 이미지가 부각되면서 상당한 인기를 누리기도 했다. 그러나 개인기에는 능하지만 함께하는 정치에는 약하다는 약점으로 인해 이곳 저곳을 옮겨다니다가 결국 정치활동을 마감하게 되었다. 정치인으로서 못다 이룬 꿈과 한이 많을 사람이다. 그래서 박 변호사가 계속 유명인들에 대한 변호인을 맡고 나서는 것을 정치적 목적이 개재된 행동으로 보는 시각도 적지 않다.
미네르바 사건 때의 박찬종 변호사 (사진=오마이뉴스)
김경준-미네르바-박연차 변호인 잇달아 맡아
그래서 박 변호사는 김경준 때도, 미네르바 때도 왜 변호인이 되었느냐는 질문을 끊임없이 받았다. 그가 뭐라고 답했는지부터 들어보자.
먼저 김경준 사건 때였다.
“나는 국회에 진출하기 직전 1년을 제외하면 평생 무료 변론만 해왔다. 대표적인 사례가 지난 1985년 미 문화원 점거 농성 사건으로 기소된 대학생 20명의 변론을 맡은 것이다. 그 뒤에도 1년에 최소 몇 건은 무료 변론을 해왔다. 지난해에는 ‘석궁 사건’의 주인공인 김명호 전 성균관대 교수의 1심 변론을 맡기도 했다. 이들의 공통점은 법정에서 자신들의 주장을 충분히 펼치기도 전에 여론을 통해 매도당했다는 사실이다. 김경준씨 사건도 우리 사회가 법치주의를 얼마나 제대로 구현할 수 있는지 보여주는 ‘바로미터’라는 판단으로 참여했다.”
그리고 미네르바 사건 때였다.
“작년 말, 법무부 장관이 필요하면 (미네르바를) 조사하겠다고 해서 문제가 됐다. 그래서 내가 (미네르바에) 주목하고 인터넷에 글을 올렸는데, 단순한 의견을 개진하고 주장을 펴는 것에 대해 허위 사실이라고 몰면 안 된다 라고 썼던 글이 인터넷 상에서 큰 호응을 얻었고, 이후 주위에서 옹호하는 글을 쓴 사람이 변호사인데 변론도 맡아야 되는 것 아니냐고 해서 어떻게 보면 심리적으로 등 떠밀려서 맡게 되었다.”
박 변호사는 두 사람의 변호인을 맡은데 정치적 동기가 깔려있는 것 아니냐는 해석을 이렇게 부인하곤 했다.
박연차 접견 내용 공개 파장
그런데 이번에는 박연차 회장 변호인을 맡았다. 그런데 박 변호사는 김경준 때도, 미네르바 때도 일단 접견을 하고 나면 곧바로 그 내용을 언론에 공개하곤 했다. 그래서 뉴스메이커 역할을 하곤 했다.
이번에도 마찬가지였다. 박 변호사는 박연차 회장을 접견하고 나서 언론에 내용을 전했다. 화포천 배후를 관광지로 개발하면 상당한 수익이 발생할 수 있는 만큼 50억 원을 종자돈으로 사업을 해보라고 연철호씨에게 말했다고 한다, 노무현 전 대통령에게도 보탬이 될 것 아닌가라는 생각이 박연차 회장에게 있었다고 한다, 박 변호사는 이렇게 전했다.
그런데 이번에는 탈이 났다. 파장이 너무 커져버린 것이다. 언론들은 박연차 회장이 준 50억원이 결국 노 전 대통령을 위한 것이었을 가능성을 보도하고 나섰고, 연철호씨는 화포천 얘기는 처음 듣는다고 부인했다.
박찬종 변호사의 말이 언론에 보도되자 모두가 다 들고 일어났다. 박연차 회장은 보도 내용을 접한 뒤 충격을 받아 이틀 동안 검찰 수사에도 거의 응하지 않았던 것으로 전해졌다. 노 전 대통령 측의 문재인 전 비서실장은 "왜 그런 이야기가 나오는지 모르겠고, 현실적으로 그게 말이 안된다"고 밝혔다.
수사를 맡고 있는 대검 중수부도 펄쩍 뛰었다. "(박 변호사가) 선임계를 내고 박 회장을 만났으며 해당 내용을 신문에 내겠다고 먼저 제안했다. 수사가 진행 중인데 변호사가 질문지를 들고 가 면담을 하고 내용을 언론에 공표하는 게 변호사 윤리에 맞는지 의구심이 든다"며, 변호사 윤리규정에 어긋나지 않는지 대한변호사협회에 통보하는 방안을 검토하겠다고 밝힌 것이다.
언론접촉보다 본연의 임무에 충실하기를
파장이 커지자 박 변호사는 자신이 확인을 소홀히 했다며 뒤로 물러섰다. 자신이 전한 내용이 부정확했음을 인정한 셈이다. 이번 수사에서 가장 민감한 부분인 50억원과 노 전 대통령의 연관성을 박 변호사가 시사한 것처럼 되었기 때문이다.
사실 그동안의 과정을 돌아보면 박 변호사의 방식이 정상적인 것이라 하기는 어렵다. 의뢰인을 접견하고 나면 기자간담회를 갖고 그 내용을 언론에 공개하고, 거기에 자기 식의 해석을 덧붙이는 일이 반복되고 있다. 변론보다 언론플레이를 의식하는 것 아니냐는 시선이 나오는 이유이다.
실제로 박 변호사는 김경준-미네르바-박연차의 변호인을 맡으며 수많은 인터뷰를 하는 뉴스메이커가 되었다. 그가 아직 정치권에 대해 관심을 갖고 있는 인사이기에, 정치적인 해석이 등장하는 것도 무리는 아니다. 2007년 12월에는 김경준씨를 접견한 직후 당시 이회창 후보 선거사무실에서 기자회견을 가져 이회창 후보를 지지하는 것 아니냐는 해석을 낳기도 했다.
실제로 당시 대선 때 그는 박근혜 전 대표의 '이회창 지지 선언'을 촉구하기도 했다. 박 변호사 개인이 어떤 정치적 입장을 취하느냐는 전적으로 그의 자유이지만, 이 문제가 특정 사건에 대한 변호인 역할과 섞여버릴 때 혼란이 발생할 수 있다.
박연차 회장 관련 사건은 특히 정치적으로 민감한 내용이다. 그래서 그가 앞으로 박연차 회장에 대한 변호인을 계속 맡게 될지는 아직 모르겠지만, 만약 계속 하게 된다면, 이번에는 뉴스메이커의 역할보다는 피고인의 방어력을 보충하는 본연의 임무에 충실했으면 한다.


글로벌 암호화 솔루션 기업 데이터로커가 중앙에서 관리 가능한 자사의 암호화 저장장치가 시트릭스 레디 인증을 취득했다고 밝혔다. 최근 출시한 센트리 K300 microSSD OLED 키패드 USB를 포함하여 데이터로커의 중앙관리 솔루션으로 관리 가능한 암호화 보안 USB와 보안 외장하드 6개 제품이 인증을 취득했다.
시트릭스 레디는 고객이 시트릭스의 가상화, 네트워킹 및 클라우드 컴퓨팅 솔루션과 시너지를 낼 수 있는 타사의 솔루션을 쉽게 확인할 수 있도록 하는 협력사 인증 프로그램이다.
데이터로커는 시트릭스 데스크톱 가상화 솔루션과 호환성을 보장하기 위해 엄격한 검증 프로세스를 완료했다. 따라서 고객은 데이터로커의 중앙 관리 시스템을 통해 중앙 제어 및 관리를 제공하는 동시에 휴대용 데이터를 보호하기 위해 시트릭스 데스크톱 가상화와 효과적으로 연동할 수 있다는 확신을 가질 수 있다.
데이터로커의 암호화 UBS, 외장하드 제품은 100% 하드웨어 암호화와 플러그 앤 플레이 간결함을 결합하여 보안과 최고의 휴대성을 제공하면서 동시에 세이프콘솔 중앙 관리 플랫폼을 통해 장치를 중앙 집중식으로 관리하여 규정 준수 요구 사항을 충족할 수 있다.
데이터로커의 간편한 보안을 대표하는 최신 제품인 센트리 K300 또한 시트릭스 레디 인증을 받았다. 센트리 K300은 고급 보안 기능을 제공하는 OLED 디스플레이를 탑재한 유일한 플랫폼 독립적인 키패드 마이크로 SSD 제품으로, 영문숫자 암호 기반 인증과 모든 기능을 갖춘 온보드 메뉴 시스템을 지원한다. 영문숫자 암호를 요구하는 최신 보안 정책을 사용하는 센트리 K300은 영문, 숫자, 문자를 완벽하게 지원하는 유일한 저장 장치이다. 사용자는 메뉴 방식의 시각적인 시스템을 사용하여 설명서를 참조하지 않고도 암호를 변경하고 암호 정책을 설정하고 다른 보안 기능을 사용할 수 있다.
데이터로커의 CEO인 Jay Kim은 “시트릭스 레디 프로그램 회원으로서 데이터로커의 암호화 저장장치와 젠데스크톱 제품을 결합한 인텔리전트 솔루션을 고객에게 제공할 수 있게 됐다”며 “시트릭스 레디 파트너 에코 시스템을 통해 신뢰할 수 있는 파트너와 긴밀한 협력을 통해 고객에게 최고의 품질 경험을 제공할 것”이라고 밝혔다.
시트릭스 레디 인증을 받은 데이터로커 제품은 암호화 보안 USB ‘Sentry K300’, ‘Sentry ONE’과 암호화 보안 외장하드 ‘DL3’, ‘DL3 FE’, ‘H300’, ‘H350’으로, 시트릭스 가상화 솔루션 ‘젠데스크톱’과 ‘젠앱’에서 호환 가능하다.


제주 제2공항 입지 선정 타당성 재조사 용역에 대한 도민 공개토론회가 15일 오후 제주벤처마루 10층 대강당에서 열렸다. ⓒ 미디어제주
[미디어제주 홍석준 기자] 제주 제2공항 입지 선정 과정에 대한 타당성 재조사 용역 관련 첫 도민 공개토론회가 15일 오후 2시30분부터 제주벤처마루 10층 대강당에서 열렸다.
이날 토론회에서는 사전타당성 검토 용역과 예비타당성 조사, 그리고 현재 진행되고 있는 기본계획 수립 용역 과정에서 제시된 미래 항공수요 예측이 제각각 다른 점과 최근 국토교통부가 공개한 ADPi사(파리공항공단 엔지니어링)의 보고서에서 제시된 방안이 사타 용역 보고서에 반영되지 않은 이유 등을 놓고 팽팽한 공방이 이어졌다.
가장 먼저 홍명환 제주도의회 의원이 사타 용역에서 제시된 2035년 4500만명의 항공수요 예측이 맞는 것인지 따져 묻기 시작했다.
사타 용역에서는 4500만명이었으나 예타 조사에서는 4030만명으로 줄어들었고, 최근 기본계획 수립 용역 중간보고회에서는 3890만명으로 줄어든 부분을 지적한 것이었다.
이에 대해 송기한 한국교통연구원 본부장은 “수요 예측이라는 부분이 공항 뿐만 아니라 다른 분야에서도 오차가 있을 수밖에 없고 공격도 많이 받는다”면서 “하지만 모든 계획을 수립하는 과정에서 수요 예측이라는 게 없을 수는 없고, 그래서 정해진 지침에 이해서 수요 예측을 하도록 돼있다. 외국에서도 수요 예측은 주기적으로 모니터링을 하면서 변경사항을 반영하도록 하고 있다”고 설명했다.
사타에 나온 수요 예측으로 끝나는 것이 아니라 예타 조사와 기본계획 수립 과정에서도 수요 예측이 다르게 나올 수 있다는 답변이었다.
문상빈 제2공항 반대 범도민행동 공동집행위원장은 “애초 사타 연구진이 연간 23만6000회의 운항횟수를 가정해서 가능한 안을 검토했는데, 평균 탑승객 수가 153명이라는 점을 감안하면 3600만명이 맞다고 본다”며 “기본계획 용역 연구진이 발표한 3860만명과 200만명 정도 차이가 있지만 현재 공항에 대한 단기 인프라 확충만으로도 수용할 수 있다. 하지만 사타 용역에서는 4500만명을 수용할 수 있어야 한다는 것을 전제로 하면서 모두 다 폐기됐다”고 문제를 제기했다.
23만6000회라는 연간 항공기 운항 횟수는 사타 연구진이 이미 현 공항 확충만으로도 충족이 가능하다고 봤는데 왜 공항을 더 지어야 하는가 하는 문제를 제기할 수밖에 없다는 얘기였다.
하지만 이제윤 한국공항공사 신공항팀장은 “현재 제주공항의 평균 탑승률을 보면 88.6%인데 이건 정상적인 공항이 아니다. 비행기표 구하기가 힘들다”면서 “다른 공항의 경우 평균 탑승률이 80%대면 공항 확장 계획을 수립하게 된다”고 반박했다.
그는 “현재 공항이 정상적인 공항이라면 88%의 탑승률이 나올 수 없다. 항공사에게만 좋은 일”이라면서 “사타 용역에서 평균 탑승객 수를 150명으로 계산한 것은 그게 정상적인 공항 운영 때의 평균 탑승률이라고 볼 수 있기 때문”이라는 설명을 덧붙이기도 했다.
이에 대해 문상빈 위원장은 “사타 연구진의 연구 결과가 연간 23만6000회의 운항 횟수인데 당시 평균 탑승률로 계산해도 3600만명이 넘는다”면서 “2045년 항공수요 예측이 3800만명이라면 200만명 정도 차이밖에 나지 않는데 200만명을 더 수용하기 위해서 제2공항을 건설해야 한다는 거냐”고 따졌다.
박영환 한국항공소음협회장도 “4500만명에 맞는 안을 만들다 보니까 다른 대안들이 모두 배척됐다”면서 “5년마다 수요 예측을 하지만 정확하게 맞아떨어지지는 않는다. 전문가라면 좀 더 다양한 방법을 검토해서 고민하는 노력을 좀 더 했어야 하지 않느냐”고 거듭 문제를 제기했다.
이같은 반대측의 지적이 이어지자 국토부의 전진 사무관은 “최신 데이터는 목표치를 4109만명으로 잡고 있다”면서 “기본계획에서도 4109만명을 처리하려면 시간당 58회 슬롯이 필요한데 현 제주공항 확장으로는 수요 처리가 불가능하다”는 답변을 내놨다.
또 그는 “정부의 정책은 국민들에게 편리하고 안전한 교통 인프라를 구축하는 데 목적이 있다”면서 “수요 관리보다 모든 국민들이 편안하고 안전하게 하늘길을 이용할 수 있도록 하기 위한 인프라 확충 차원에서 접근하고 있다”고 말했다.
두 번째 토론 주제인 ADPi 보고서에 대한 내용을 다루는 순서에서는 토론자들 뿐만 아니라 방청석에서도 격한 발언이 쏟아져 나왔다.
문 위원장은 “보안규정에 따라 보고서를 폐기했다고 하는데 구체적으로 어디에 보안규정이 있느냐”면서 “1억3000만원을 들인 보고서를 왜 국토부와 유신이 모두 폐기한 거냐”고 따져 물었다.
전진 사무관은 이에 대해 “ADPi 보고서는 최종 보고서가 아니라 하도급 보고서”라면서 “애초에 유신측에서 국토부로 보내온 보고서는 없었다. 납품을 받는 것은 착수 보고서와 중간 보고서, 최종 보고서인데 성과물을 제외한 나머지 자료는 모두 폐기하도록 명시돼 있다”고 답변했다.
하지만 박 회장은 “보고서 내용을 확인한 결과 일부러 숨기지 않았나 하는 의심이 든다”면서 “정작 자문 의견을 냈는데 본 보고서에서는 아예 흔적도 없다. 일반적인 보고서라면 보고서의 내용이 본 보고서에도 담겨 있어야 한다”고 지적했다.
특히 그는 “ADPi 측이 한국 실정을 잘 몰랐다면 사전에 발주처에서 자세히 설명하고 보고서에 담길 수 있도록 했어야 하는데 보고서가 있는지 여부를 모르고 있다가 재조사 용역 검토 과정에서 발견됐기 때문에 의심이 더 커질 수밖에 없다”면서 “과업지시서 내용만 보면 반드시 보고서를 폐기해야 하는 거라고 볼 수는 없다. 감사원 감사 또는 경찰 수사가 필요할 수도 있다”고 거듭 문제를 제기했다.
전진 사무관은 “보고서 폐기 등에 대한 보안규정은 과업지시서에 따라서 한 것”이라면서 “원도급 업체에서 책임을 갖고 보고서 내용을 검토했고 전문가 자문을 받고 결정한 거다. 탈락한 대안과 채택된 대안이 있었다”고 답변했다.
홍 의원도 “ADPi 보고서에서 단기 인프라 확충 방안만 수용했다고 하는데 공개된 내용을 보면 단기 인프라 확충 방안만 있는게 아니라 60회도 장기적으로 가능하다는 내용이 있는데 이걸 왜 그동안 숨긴 거냐. 감사 또는 수사를 해서라도 그 이유를 밝혀야 한다”고 추궁했다.
이에 대해 전진 사무관은 “고의적으로 폐기한 게 아니”라면서 “단기 인프라 확충 방안은 반영됐고 나머지 대안은 채택되지 않았기 때문에 보고서에 실리지 않은 거다”라는 답변을 되풀이했다.
이제윤 팀장도 “ADPi 보고서는 소음 문제를 검토하지 않았고, 보조활주로의 수치를 확인해봤을 때 착륙이 불가능하다”면서 “10년 전부터 보조 활주로를 활용하는 방안을 검토했지만 쓸 수 없으니까 사용하지 않은 거 아니냐”고 반박했다.
이에 대해 문 위원장은 “유신측이 ADPi 측에 요구한 것은 2045년까지 4560만명을 수용할 수 있는 방안을 제시해달라는 거였고 소음 피해에 대한 요구는 없었다”며 “소음 피해를 얘기한다면 공항을 확장하는 것도, 제2공항도 하면 안되는 거다”라고 소음 피해 문제를 거론한 이 팀장의 주장을 일축했다.
또 그는 “보조 활주로 활용 방안이 현실성이 없다고 하는데 당시 국토부가 이 제안을 어떻게 평가했는지가 중요하다”면서 “검토위 회의에서도 관련 자료 제출을 요구한 상태”라고 밝혔다.
이에 대해 전진 사무관은 “시간당 60회가 가능하다고 제시됐지만 너무 타이트하게 운영하는 것이기 때문에 분리 간격을 좀 더 둘 수밖에 없다”면서 “현실적으로 50회 용량이 확보되지 않았기 때문에 제외됐고 관제 등 여러 가지 문제에 대한 자문 의견을 받았을 때도 위험성이 있다는 얘기가 나왔다”고 답했다.
문 위원장은 “60회는 어렵지만 50회까지는 가능하다고 본 거 아니냐”고 물은 뒤 전진 사무관이 “활주로를 연장해야 한다는 전제조건이 있었다”고 답하자 “ADPi는 활주로를 연장하지 않아도 가능한 공법을 제시했다. 사타 용역에서도 보조 활주로를 활용하는 방안을 연구했고 50회까지는 가능하다는게 사타 용역진의 견해였다”고 지적했다.
특히 그는 “사타 용역에서 이같은 활용 방안을 아예 배제시킨 채 유일하게 보고서에 바녕ㅇ된 대안이 9조5000억원을 들여 바다를 매립하는 안이었다”면서 “항공대 용역진과 유신이 만들어낸 대안인데 현 공항을 활용할 수 있는 다양한 대안들을 모두 배제시켰다. 사타 용역진이 현 공항을 활용할 수 있는 방안이 이것밖에 없다고 제시한 거다”라고 사타 용역에 대한 문제를 재차 거론했다.
하지만 전진 사무관은 “전제 조건이 항공수요를 처리할 수 있는 용량 확충이 가능한지 여부였다”면서 “검토 결과 필요한 용량을 충족시키지 못했기 때문에 탈락하게 된 것”이라는 답변을 되풀이했다.
하지만 문 위원장은 “항공대 용역진과 유신은 바다를 매립하는 안만 제시했지만 ADPi사는 바다를 매립하지 않고도 기존 활주로를 활용해서 관제 시스템 개선 등을 통해 4500만명을 수용할 수 있는 안을 내놨다”면서 “이 안이 사타 용역 보고서에 담겼다면 기재부는 과연 어느 안을 택했을까. 이걸 왜 사타 보고서에 싣지 않았는지가 문제”라고 지적했다.
전진 사무관은 이에 대해 “ADPi 보고서는 시간당 60회가 충족돼야 하는데, 50회로는 항공수요를 처리하기 어렵기 때문에 탈락하게 된 것”이라고 똑같은 답변을 반복했다.


동국대는 대표 학생부종합전형인 Do Dream 전형을 비롯해 학교장추천인재전형, 불교추천인재전형, 고른기회전형 등 다양한 전형을 학생부종합전형으로 운영하고 있다. 이들 학생부종합전형은 기본적으로 ‘학교생활을 기반으로 한 전공적합성’에 초점을 맞추고 있지만, 각각의 전형을 통해 선발하고자 하는 바람직한 학생의 모습에는 약간씩 차이가 있다.
동국대는 입시 수요자들이 이러한 차이를 이해하기 쉽도록 전형별 인재상과 각각의 전형에서 요구하는 핵심역량을 ‘2018 학생부종합전형 가이드북’이라는 별도 책자를 발행해 안내하고 있다. 이 책자의 내용을 바탕으로 동국대의 입학전형 평가를 담당하는 입학사정관을 만나 동국대 학생부종합전형의 다양한 인재상과 핵심역량에 대해 묻고 들었다.
A. 학교 내부적으로 연구를 수행한 결과, 학생부종합전형으로 입학한 학생들의 학교 적응력, 학업성취도 등이 타 전형에 비해 우수한 것으로 나타났습니다. 특히 대학 입장에서 중요하게 생각하는 제적률, 전과율 등의 이탈율이 매우 낮았고, 학점 또한 높게 나타났습니다. 학교 및 학과에 대한 만족도도 높았고요. 대학으로서는 이러한 학생들이 졸업 후 사회 구성원으로서 역할을 하고, 학교 발전에도 기여할 수 있을 것이라 판단했습니다. 반면 정량평가 중심의 학생부교과전형은 이런 부분에서 다소 한계가 있었습니다.
또한 기존에 학생부교과전형에서 선발해왔던 교과 성취도가 높으면서 학교생활을 충실히 한 학생들을 학생부종합전형을 통해 충분히 흡수할 수 있다고 판단한 것도 변화의 이유 중 하나입니다. 동국대는 타 대학과 달리 학생부교과전형에 수능 최저학력기준을 적용하지 않는 대신 2단계에서 면접을 실시했었습니다. 이 전형 과정에서 우수한 평가를 받는 학생들이라면 학생부종합전형으로 전형 유형을 바꾸더라도 충분히 좋은 평가를 받을 수 있을 것이라고 판단한 것이죠.
Q. 동국대가 학생부종합전형으로 선발하고자 하는 학생은 어떤 학생입니까? 여러 학생부종합전형이 선발하고자 하는 학생들 간에 차이가 있습니까?
동국대 학생부종합전형은 기본적으로 ‘학교생활을 기반으로 한 전공적합성’에 평가의 방점을 두고 있습니다. 하지만 각 전형마다 추구하는 인재상에는 다소 차이가 있습니다. 인재상이 다른 만큼 각 전형에서 가장 중요하게 생각하는 핵심역량도 조금씩 다르지요.
예컨대, 동국대의 대표 학생부종합전형인 Do Dream 전형은 예전 입학사정관 전형일 때부터 전공적합성이 가장 중요하게 여겼던 전형입니다. 반면 학교장추천인재전형은 교과·비교과에 걸쳐 성실하게 학교생활을 잘한 학생들을 긍정적으로 평가합니다.
하지만 그렇다고 해서 구체적인 평가기준까지 다른 것은 아닙니다. 동일한 평가기준을 적용하되, 각각의 평가기준에 대한 배점이 전형별로 조금씩 다르다고 이해하는 것이 정확합니다. 예를 들어 Do Dream 전형은 여러 학생부종합전형에 공통적으로 적용되는 평가기준 중에 전공적합성과 연관된 기준들의 배점이 더 높은 편이지요.
○ 전공적합성 강조하는 Do Dream 전형
Q. 학생부종합전형의 구체적인 평가기준은 어떻게 됩니까?
앞서 말씀드렸다시피 모든 학생부종합전형의 평가기준은 동일합니다. 다만 서류평가와 면접을 모두 실시하는 Do Dream 전형이나 불교추천인재전형, 고른기회전형 등은 평가자 관점에서 각 단계에서 주요하게 체크해야 할 부분들을 조금 분리해서 보고 있습니다.
우선 서류평가만을 중심으로 살펴보면, 서류평가는 학교생활충실도와 인성을 중심으로 평가합니다. 두 요소 중 더 큰 비중을 차지하는 것은 학교생활충실도로, 이는 다시 △지원동기 및 진로계획 △자기주도적 학습능력 △전공적합성의 세부 요소로 구분해 평가합니다.
여기서 전공적합성은 반드시 전공과 연관된 활동의 경험이 있어야 한다는 것을 의미하진 않습니다. 이해를 돕기 위해 하나의 예를 들어보면, 지난해 공학계열에 지원한 한 학생은 국어 시간에 공학자로서의 반드시 갖춰야 하는 자질에 대한 글을 써서 이 내용이 학생부 교과학습발달상황의 세부능력 및 특기사항에 기록됐습니다. 사실 국어 과목의 세부능력 및 특기사항 기록이 공학계열 지원자에게 전공적합성을 보여주는 기록이 될 수 있다는 생각을 하긴 어렵습니다. 하지만 동국대는 전공적합성을 매우 폭넓게 보고 있으며, 넓게는 이런 부분도 전공적합성의 일환으로 바라봅니다.
전공적합성과 비슷한 맥락에 있는 것이 지원동기 및 진로계획입니다. 지원동기 및 진로계획은 학생부와 자기소개서 등을 통해 나타나는 전공적합성에 진정성을 더해주는 요소입니다. 물론 이와 반대로 전공적합성이 확인이 되지 않으면 지원동기의 타당성이 갖춰지기 어렵기도 합니다. 그래서 두 항목은 유기적으로 연결되어 있는 측면이 큽니다.
다만 이해하기 쉽도록 두 항목을 구분하자면, 진로와 관련해 보여준 노력과 열정이 전공적합성에 해당하고 지원동기 및 진로계획은 진로에 대한 고민의 과정을 살펴보는 것에 가깝습니다. 무엇보다 진로 탐색 기간 동안 진로 희망이 일관성 있게 유지될 수도 있겠지만 그렇지 않은 경우도 물론 있을 수 있는데, 특히 도중에 진로가 바뀐 경우에는 동기의 타당성 측면에서 진로 변경의 사유나 계기들이 학생부나 자기소개서 상에서 분명하게 드러나고 있는지를 주의 깊게 살펴보곤 합니다.
그밖에 주요 세부 평가요소들을 살펴보면, 기초 학업역량은 교과 등급 뿐 아니라 세부능력 및 특기사항 기록 등을 고려해서 지원자가 우리 대학에 와서 학업을 잘 이어나갈 수 있는지를 파악하는 수준에서 살펴보는 것입니다. 성실성은 출결 기록 외에도 교과·비교과 영역에서의 성실한 참여를 포함해 살펴봅니다. 역할의 주도성과 학습의 주도성은 각각 학교생활이나 학습 과정에 있어 어떤 태도를 보였는지를 따져보는 항목입니다.
Q. 제출서류인 학생부와 자기소개서는 평가 과정에서 각각 어떤 역할을 하게 됩니까?
우선 서류는 종합평가가 원칙입니다. 학생부와 자기소개서 각각에 별도의 배점이 매겨져 있는 것은 아니며, 전체 서류를 종합적으로 검토해 지원자에 대한 평가를 합니다.
자기소개서는 기본적으로 학생부에 적힌 내용 가운데 작성하도록 되어 있기 때문에 주로 자기소개서에 적힌 내용의 진위 여부를 학생부에서 찾아서 확인해보는 방식으로 평가가 이뤄집니다. 이 때 진위 여부를 확인한다는 것은 단순히 사실관계만 따져본다는 이야기가 아닙니다.
예를 들어 지원동기를 묻는 자기소개서 4번 항목에서 어떤 분야에 관심을 가졌었는지에 관한 이야기가 기록돼 있다면 학생부의 진로희망사항 외에 창의적 체험활동이나 다른 기록 들을 통해서 실제로 그 분야에 관심이 있었는지, 그 분야와 관련해 어떤 노력을 해 왔는지를 검증해 보는 식이지요. 즉, 자기소개서의 근거 자료로서 학생부를 활용하는 셈입니다.
물론 다른 측면도 있습니다. 학생부는 객관적 사실에 대한 자료이고 무엇보다 지원자 당사자가 아닌 교사가 작성해 주는 것이기 때문에 지원자 입장에서 자신의 이야기를 할 수 있는 통로도 필요하다고 생각합니다. 그 과정을 보여주는 창구로서 자기소개서가 기능하기도 합니다. 학생의 관심 분야나 활동에 대한 의미 등은 자기소개서를 통해 깊이 있게 살펴볼 수 있지요.
Q. 지원자 한 명의 서류는 총 몇 명의 입학사정관들이 평가하게 됩니까?
A. Do Dream 전형은 1단계 서류종합평가 100%, 2단계 면접평가 30%와 1단계 성적 70%를 합산해 평가합니다. 서류평가와 면접 모두 2인 1조의 입학사정관이 평가를 하게 되며 1단계 및 2단계의 평가위원은 동일한 입학사정관이 평가를 하여 평가의 신뢰성을 높이고자 노력하고 있습니다. 입학전형 평가에는 전임 입학사정관과 단과대학 교수진으로 구성된 위촉 입학사정관이 함께 참여합니다.
학교장추천인재전형은 서류종합평가만으로 일괄 선발하는 전형이기 때문에 3인 1조의 입학사정관이 서류평가를 맡게 됩니다.
전공적합성은 서류평가에서도 중점적으로 보는 요소로서 면접에서도 중요하게 확인하는 요소 중 하나입니다. 전형취지 적합성의 경우 각 전형이 추구하는 인재상에 맞춰 Do Dream 전형은 자기주도성, 학교장추천전형은 성실성 등에 집중해 평가하는 것이지요. 발전가능성은 지원자가 대학에 진학해서도 자신의 역량을 잘 키워나갈 수 있는지를 평가하는 요소입니다.
의외로 면접에서 주목해야 할 것은 인성·사회성 부분입니다. 사실 전공적합성이나 발전가능성은 상대적으로 서류상에서도 충분히 구체적으로 확인할 수 있습니다. 하지만 인성·사회성을 서류만으로 평가하기에 조금 한계가 있습니다. 그렇다보니 기록으로만 접했던 학생을 직접 만나 평가하는 과정에서 조금 더 깊이 있는 평가가 이뤄집니다. 즉, 인성·사회성만큼은 면접에서 특히 더 변별력이 있는 요소라고 할 수 있지요. 인성·사회성을 평가할 때는 면접에 임하는 태도는 물론 의사소통 능력까지도 인성·사회성에 포함되는 부분으로 크게 보고 평가합니다.
한 가지 덧붙이자면, 전공적합성 부분의 주요 평가 내용 중에는 기초 학업능력에 대한 평가가 포함돼 있습니다. 이 부분을 오해하기 쉬운데, 학업능력을 본다고 해서 별도 제시문이나 문항을 만들어서 학업역량을 검증하는 것은 아닙니다. 동국대의 모든 학생부종합전형 면접은 서류 기반 면접이기 때문에 서류 내용에 기초해 질문합니다. 제출서류에 기록된 내용 가운데 학업능력과 관련된 부분이 있다면 그에 관해 추가 질문을 할 수 있는 것이죠. 예를 들어 ‘독서토론을 하면서 ~한 내용을 발표했다’는 기록이 학생부에 있다면 ‘발표 주제에 대해서 어떻게 준비했고, 그 주제와 관련이 깊은 이론은 무엇이 있나’ 등의 질문을 할 수 있는 것이죠.
Q. 끝으로 동국대 학생부종합전형을 준비하는 수험생들에게 조언 부탁드립니다.
A. 앞으로 다가올 미래 사회는 단편적인 지식으로만 사람의 역량이 평가되는 시대가 아닙니다. 고교 시절부터 문제해결력, 전문성, 공동체의식, 의사소통능력, 자기주도성 등의 역량을 갈고 닦는 것은 단순하게 입시를 위해서 뿐만이 아니라 여러분의 미래를 준비하는 차원에서도 필요한 일입니다. 어차피 거쳐야 할 이런 트레이닝 과정이 학생부종합전형에 대한 준비 과정으로도 연결된다고 생각한다면 학생부종합전형에 대한 부담이 조금은 덜어지지 않을까 생각합니다.
물론 준비 과정에서 들인 시간과 노력, 그로 인한 성장이 시험 점수처럼 명확하게 드러나는 것이 아니다 보니 마치 안개 속을 걷는 듯한 기분이 들기도 할 겁니다. 하지만 이에 흔들리지 말고 고교 3년간 충실하게 학교생활을 해 나가길 바랍니다. 여기에 ‘나’에 대한 깊은 고민까지 더해진다면 여러분의 진정성은 더욱 돋보이게 될 겁니다.


정말 악의적인 것은 수구적 지식인과 언론이 중심이 되어 최저임금이라는 주제를 을과 을, 즉 저임노동자와 자영업자/중소상공인 간의 이해충돌로 몰아가면서 갈등과 불안을 부추기는 양상이다.
지난 15일 밤, 정부세종청사 고용노동부에서 열린 최저임금위원회 전원회의실에서 사용자-근로자-공익위원들이 표결한 최저임금 인상안의 결과가 적혀 있다. 이날 표결로 내년도 최저임금은 7530원으로 확정됐다.
이런 맥락에서 최근에 이루어진 시급 7,540원, 지난해 대비 16.4 % 인상에 대한 결정은 과도기적 성격을 지닌 문재인 정권에 참신한 개혁의 바람을 불어넣고, 다중다층의 이해관계 속에 한국도 이젠 사회적 합의를 만들어 갈수 있다는 것을 보여준 일대의 쾌거라고 평가할 수 있다.
엘버트 허쉬만은 보수의 수사학(The rhetoric of Reaction, 국역 <보수는 어떻게 지배하는가>) 이라는 저서를 통해 이러한 입장을 허구적이거나 과장된 ‘역효과와 무용론과 위험이론’으로 포장한 수구적 논리라고 명쾌히 혁파한 바 있다.
내년도 최저임금 상승률은 역대 최고인 16.4%이다. 이러한 상승률이 지나치게 높기 때문에 경제에 미칠 악영향을 최소화하기 위해 속도조절이 필요하다는 주장이 제기되고 있다.
최저임금의 수준은 단순히 최저임금 액수만을 떼어놓고 판단할 성질의 것이 아니다. 최저임금은 더불어 사회이전 소득과 공공서비스 수준 즉 사회안전망의 질적 수준이 고려된 종합된 내용으로 평가되어야 한다.
임금인상의 범위는 노동생산성 내로 제한돼야 한다는 주장이 있다. 노동생산성이 임금인상의 근거가 되는 것은 사실이지만, 역으로 임금인상으로 인한 노동생산성의 향상도 있을 수 있다. 최저임금 인상은 후자의 효과를 고려한 측면이 있다. (이미지 출처: http://www.mediapen.com/news/view/67320)
2015년 알바천국의 조사에 따르면, 최저임금이 오를 경우 60% 가량이 알바생을 줄이겠다고 답했다. 최저임금은 중소기업, 영세자영업의 비용 증가를 초래해 궁극적으로 고용 축소를 가져올 수 있다. 따라서 이런 악영향을 최소화하기 위해 정부의 섬세한 보완대책이 필요하다. (이미지 출처: http://www.pollmedia.net/news/articleView.html?idxno=174)
영세자영업자의 어려움은 인건비라기 보다 경제규모에 비해 과도한 자영업 비중, 이에 따른 경쟁격화라는 분석이 있다. 따라서 최조임금 인상을 억제만 할 것이 아니라, 자영업 전반에 대한 구조조정과 혁신이 필요하다. (자료: 민주노총)


1999년 3월, 나의 첫 직장 한국종합기술금융(현 KTB 네트워크)이 민영화되었다. 1997년 12월 발생한 IMF 때에도 현금이 넘쳐 은행에 Call 자금 돌리기도 했던 회사가 하루 아침에 스웨터 만드는 의류회사 ‘미래와사람’에 인수된 것이다. 국내 최고의 벤처캐피탈 회사로 자존심 하나로 지내온 직장 선후배들은 한마디로 패닉에 빠졌다. 그리고, 인수를 주도한 한국 M&A와 대표인 권성문 사장이 경영진으로 들어왔다.
1981년 설립되어 1996년 유가증권시장에 상장한 우리나라 대표 벤처캐피탈회사가 한 순간의 실수로 인해 DJ 정부의 민영화 바람에 직격탄을 맞은 것이다. 그리고, 그 전까지 듣도 보지도 못했던 사람에게 인수된 것이다. 기분이 나빴다. 그래도 난 입사 3년차인 말단 사원이다 보니 그 충격은 상대적으로 덜했다. 부장급 이상 선배들은 제법 동요가 있었다.
KTB가 여의도에 있었던 시절이다. KBS 별관 바로 뒤에 있는 KTB 빌딩, 거기에 인수팀이 몰려왔다. 권성문 대표이하 이정주 전무, 백기웅 상무, 조강본 감사가 신규 경영진으로 합류하고 기존 경영진은 다 떠났다. 몇몇 부장급 이상 선배들도 회사를 떠났다. 신임 경영진은 인수자금(92억원) 납입 후 2차례에 걸쳐 유상증자를 거쳐 지분율을 제법 끌어 올렸다. 유상증자시 우리사주조합을 통한 임직원들의 자율적(?) 참여를 유도했음은 자명한 사실이다. 나도 회사에서 연결해준 은행을 통해 대출을 받아 유상증자에 참여하였다.
유상증자로 인수 당시 약속한 자금을 모두 확보한 신임 경영진은 본격적으로 제 색깔을 내기 시작하였다. 제일 먼저 바꾼 것은 출근을 한 시간 앞당긴 아침 8시 출근이었다. 조직에 긴장감을 불어넣어야 된다나. 나 같이 아침 잠 많은 사람에겐 제일 싫은 조치였다. 그리고, 신임 경영진은 회사 경영난을 이유로 구조조정에 착수하였다. 경영 정상화되기까지 급여 30% 상당을 삭감한 것이다. 나의 실질적인 가처분 소득이 줄어든 것이다. 가뜩이나 술 값도 부족했는데, 새파란 청년의 피 같은 돈을 깍다니. 내가 회사 경영에 무슨 잘못을 했다고, 말단 사원들의 봉급까지 깍는지 도무지 이해가 되지 않았다.
그런데, 나의 피를 거꾸로 솟게 만든 것은 비단 급여 삭감 때문만은 아니었다. 그것은 어느 직원도 신임 경영진이 추진하는 구조조정에 이의를 제기하는 사람이 없었다는 점이었다. 비록 노조가 유야무야 되었다고 하지만 노조를 다시 살리려는 노력도 없었고, 노조 부활이 어려웠다면(실제론 어느 누구도 노조 위원장이 되려고 하지 않았다) 직원협의회 구성을 해서라도 직원들의 입장을 대변해야 했는데 그것도 없었다. 그게 나를 더 열불나게 만들었다.
그 당시 모든 구조조정은 2인자인 이정주 전무의 지시하에 이루어 졌다. 원래 넘버 원은 이런 일로 자기 칼에 피를 묻게 하지 않는 법이니깐. 그래서 모든 비난의 화살이 이전무에게로 쏠렸다. 애꿎은 전무님이 무슨 죄가 있었겠냐만은…
그 당시 젊은 혈기 28세의 청년 이희우는 그런 상황을 그냥 보고만 지나칠 수 없었다. 그래서, 직원들이 회사의 구조조정안에 모두 동의하는 것이 아니고, 하물며 지렁이도 밟으면 꿈틀거린다는 것을 보여주고 싶었다. 난 이내 사내 인트라웨어에 접속했다. 핸디소프트에서 만든 인트라웨어엔 사내 게시판이 있었다. 게시판에는 기명 또는 무기명으로 글을 올릴 수 있었다. 난 글쓴이를 무기명(무명씨)으로 선택하고 글을 써내려 가기 시작했다.
專務(전무)
專務가
全無하여
全霧하니
田舞하게나
이렇게 쓰고 ‘올리기’ 버튼을 클릭 했다. 기분이 묘했다. 과연 몇명이 이걸 해석할 수 있을 것인가? 단 네줄짜리 漢詩이다. 그것도 다 동음이의어인 ‘전무’이다. 전무가, 전무하여, 전무하니, 전무하게나. 직원들이 이해 못할 것 같았다. 그래서 이 한시에 해석을 곁들이기로 했다. 물론 이번에도 무기명으로. 그런데, 과잉친절이었다. 그게 화근이 될 줄이야. 그 한시로 인해 KTB 나올때 까지 가슴 졸이고 산 것 생각하면 아직도 아찔하다.
專務가 (전무가)
全無하여 (완전 무식하여)
全霧하니 (모든 게 안개속 같으니)
田舞하게나 (딴짓 말고 밭에서 춤이나 한판 추세요)
클릭하는 순간 속이 시원했던 것도 잠깐, 이내 불안감이 밀려왔다. 금새 조회수가 100회가 넘어갔다. 순식간에 전직원이 본 것이다. 죄 지은 사람처럼 초조불안 상태가 지속되었다. 퇴근 시간이 되어 사무실을 바로 뛰쳐나왔다. 그리고, 술을 마셨다.
그 다음 날, “이거 올린 놈 당장 찾아내! 본때를 보여야돼” 전무님의 불호령이 떨어졌다. 전산실이 난리가 났다. 그 시간에 접속한 ID는 물론 IP 주소까지 뒤지기 시작했다. 회사에서 만나는 사람마다 다 한시 얘기를 한다. 난 모른 척 했다. 오후 무렵 전산실에 근무하는 입사동기인 안상준(현 코오롱인베스트먼트 상무)에게서 전화가 왔다.
…. “엉”
난 거짓말을 할 수 없었다. 안상준은 내가 중국에도 있었고 시 쓰는 것도 좋아하는 것을 이미 알고 있었다. 그리고, 그 시간대 접속자는 몇명 없었는데 그런 시를 쓸 놈(?)은 너 밖에 없었다고 한다. 순간 멍!, 그럼 난 어떻게 되는 거지?
안상준은 무기명 게시판이 그 기능을 제대로 못하고 누가 썼는지 공개되면 안된다는 확고한 신념을 가지고 있었다. 직원들이 울분을 토할 유일한 언로라고. 그 당시에는 나 말고도 민영화로 인해 상심한 직원들에게 위로의 글을 많이 올려준 ‘파랑새’라는 필명을 가진 분도 있었다. 그래서, 그는 총무부, 전무님의 압박에도 끝까지 소스를 오픈하지 않았다. 그 안상준 덕분에 내가 아직도 VC에 있을 수 있는 거다.
이 지면을 빌려 이정주 전무님께 사죄드리고 용서를 구하고 싶다. “전무님, 진심으로 죄송합니다. 그리고, 혹 아셨을 지도 모르겠지만 더 이상 문제 삼지 않으셨기 때문에 현재의 제가 가능했던 것 같습니다. 전무님 감사합니다”


최근 정식서비스를 시작한 발로란트가 예상치 못한 논란에 휩싸였다. 적을 처치했을 때 뜨는 해골 표시가 삭제되고, 칼날이 교체된 효과로 교체된 것이다. 이와 함께 혈흔 및 시체 효과도 사라졌다. 이에 일각에서는 "중국 버전을 국내에 가져다 서비스 하는 것이 아니냐"라는 의문을 제기하고 있다.
중국은 게임 규제가 엄격한 국가 중 하나다. 선혈을 비롯해 몸에서 액체가 뿜어져 나오면 안되며, 종교나 미신, 운명에 대한 내용도 담기면 안 된다. 전생이나 환생을 소재로 한 게임도 금지된다. 해골이 직접적으로 등장하는 게임도 제재를 받는다. 발로란트의 해골 표시가 삭제된 것 역시 중국 심의 기준에 맞춘 것으로 해석되는 상황이다.
이에 일부 유저들은 당혹스럽다는 반응을 내비치고 있다. 국내에서 청소년이용불가 등급을 피하고자 중국용 게임 클라이언트를 수정 없이 그대로 가져와 중국 검열본을 국내 서비스하고 있다는 이유에서다. 실제로 일본이나 미국 등에서는 발로란트 게임 내 혈흔과 해골이 그대로 표현된다. 만약 국내에서 청소년이용불가 등급을 피하고 싶었다면 타 FPS와 같이 혈흔 표현 정도만 삭제하면 되는데, 굳이 중국 버전을 가져온 것은 역차별이라는 것이다.
그러나 라이엇게임즈 설명에 따르면, 현재 상황은 코로나19로 인한 임시조치에 가깝다. 라이엇게임즈 본사는 게임메카에 "현재 발로란트는 검열이 필요 없는 버전(청소년이용불가)과 검열 버전이 하나씩 준비돼 있다. 검열 버전이 여러 개가 아닌 하나 밖에 없다 보니, 전세계적으로 다 같은 버전을 적용했다. 가령 중국, 한국, 오세아니아 등 틴 버전을 낸 국가에는 동일한 버전이 제공돼 있는 상태다"라고 설명했다.


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필자는 9년간 육군에서 복무 후 제대하고 대구 어느 대학교의 교직원으로 근무하며 1980년 대학 3학년 편입학시험에 응시하였다. 60세까지 정년이 보장된 안정된 직업이 있었으므로 봉사활동을 하더라도 뭘 좀 알고 제대로 해보겠다는 생각으로 사회사업학과를 지망하였고 합격하여 공부하고 졸업하였고, 1982년 ‘사회사업종사자자격증’(현재 사회복지사1급)을 취득하였음을 우선 밝히며 이 글을 쓴다.
당시에는 자선사업과 사회사업이 혼용되며 사회복지라는 용어자체가 무척 생소한 시기였다. 최근 통계청 발표에 따르면 우리나라는 2017년 소득 상위 1%가 전체 소득의 15.3%를 차지하고 소득 상위 10%가 50.6%의 부를 장악하고 있다고 한다. 이러한 사회적 양극화의 심화는 다양한 사회문제를 동반하기 때문에 사회의 발전과 사회통합 측면에서 매우 시급한 조치가 필요함을 말해준다. 이미 우리는 IMF라는 험난한 시절을 경험하며 급속한 사회변화를 겪었다. 하지만 아이러니하게도 이 시기에 사회복지 현장은 기회를 맞았다. 국민기초생활보장제도 등이 시행되면서 사회의 손이 미치지 못하는 곳을 찾아가 국민의 권리를 실현하기 위해 사회복지와 관련한 많은 일자리가 생겨났기 때문이다. 다만 일자리가 많아진 만큼 일자리의 질도 함께 높아졌으면 좋았으련만 그렇지는 못했다.
2000년 기초생활보장제도가 시행되면서 공공과 민간부문에 인력수급이 많이 필요했으나 이때는 정규교육과정만으로 사회복지사를 양성하던 시기여서 ‘사회복지사자격증’ 소지자는 4만2292명 뿐이었다. 그러나 2019년 9월 기준으로 전국에 110만1765명이 양성되어 사회복지사 자격증 소지자는 25배가 늘었다. 이들 중 실제 취업자 수는 사회복지 전문직공무원 2만2606명, 민간시설 종사자 6만9877명으로 전체 자격증 취득자의 9.1%만이 현장에서 일하고 있다. 어쩌다 이렇게 되었을까?
가장 큰 이유는 2002년 고등교육법을 통해 학점은행제를 도입하고 평생교육법의 원격교육으로 전공과 학력에 관계없이 관련교과목 이수 후 사회복지사 2급 자격을 취득할 수 있게 되면서 자격증소지자가 폭발적으로 증가했다. 현재도 여전히 정규교육과정을 이수한 사회복지사는 50.8%뿐이며 학점은행 등 양성과정을 통해 자격증을 취득하는 비율이 49.2%에 달한다. 물론 이 시기에 사회복지시설의 수도 증가하고 공무원 수도 증가하는 등 관련 일자리도 증가했으나 일자리가 서너 배 증가하는 속도에 비해 자격증 소지자의 배출은 30배 이상 이루어져 불균형을 낳았다. 사회복지대학교육협의회와 한국사회복지사협회 등 관련 전문가들도 사회복지 노동시장에서 수요와 공급의 불균형을 인지하고 현행 자격증제도의 실효성에 대한 지속적인 문제를 제기하고 있다. 최근에는 이수 교과목을 늘리고 실습시간을 연장하는 등 변화를 시도하였으나 이미 열려버린 시장을 통제할 수 없어 체감할 수 있는 변화는 나타나지 않고 있다.
더욱이 전망이 어두운 건 일자리 증가수요에 비해 사회복지사 인력수급이 더 많아지고 수요와 공급의 불균형 문제가 더 심각해진다는 데 있다. 새로운 산업혁명 시대를 맞이하면서 발생하게 될 급격한 사회변화와 다양한 사회문제의 발생은 우리사회에 더 많은 손길을 필요로 하게 될 것이다. 그러나 사회복지사의 권익이 보호되지 않고 인력의 경쟁력이 낮아지면 사회변화에 능동적으로 대처할 전문가의 양성과 질적 성장은 더 힘들어진다.