이석태 세월호 특조위 위원장을 만났다. 그는 지난해 여름 특조위를 구조해달라고 서울 광화문광장에서 단식농성까지 벌였다. 특조위 침몰 과정에 무슨 일이 일어났는지, 세월호 문제 해결을 위해 남은 과제는 무엇인지 짚어보았다.
특검과 헌재에서 박 대통령의 세월호 7시간 의혹이 다뤄지고 있는데?
세월호 특조위가 해산당한 지 불과 4개월도 안 되어 헌재에서 직접 대통령에게 세월호 당일 7시간 행적을 제출하라는 걸 보니 상전벽해다. 보수 단체가 매주 특조위 사무실 앞에서 해체하라고 시위하고, 여당과 청와대가 예민하게 반응했던 걸 보면 박 대통령이 국민에게 밝히기 어려운 뭔가가 있어서 그런 것 아니냐는 의혹은 가졌다. 그런데 지금 세월호 참사에 대한 국민적 관심이 되살아났고, 탄핵소추안에도 포함되었으니 기적이 일어난 것이다.
특조위에서 세월호 7시간 의혹 조사가 어떻게 무산됐나?
2015년 말 특조위는 한 유족한테 참사 당일 박 대통령의 7시간 행적을 조사해달라는 진상규명 신청서를 받았다. 그 가운데 세월호 당일 청와대의 업무 집행 관계가 들어 있어서 조사 대상으로 의결했다. 관련 자료를 청와대에 요청했으나 묵살당했다. 7시간 의혹 칼럼을 썼다가 기소를 당한 일본 〈산케이 신문〉 가토 다쓰야 전 지국장의 재판이 끝나서, 2016년 6월 관련 수사 자료를 받으려고 서울중앙지검에 실지조사를 나갔다. 하지만 그것도 협조를 거부당했다. 정부는 조사다운 조사를 시작하기도 전에 막으려 했고 특조위 해체를 추진했다.
최근 특검에서 세월호 7시간 의혹 조사 건에 대해 특조위에 협조를 요청하지 않았나?
세월호 7시간 의혹 조사를 시도했으나 아예 조사가 이뤄지지 않았기 때문에 특검이 특조위에 특별히 협조 요청할 것은 없을 것이다. 또 특조위 조사 자료는 이미 서울시와 국회로 넘어갔다. 특검에서 필요한 자료가 있다면 거기서 받으면 된다.
특조위 경험에 비춰 특검에 조언하고 싶은 말이 있다면?
동행명령권밖에 없었던 특조위와 달리 특검은 영장을 발부받아 압수수색도 하고 구속도 할 수 있으니 진전된 결과를 낼 수 있을 것이다. 다만 특검이 세월호 참사 외에도 많은 사건을 수사하고 있어서 자칫 길을 잃을 수 있는데 그 점만 유의하면 되지 않겠나. 제한된 인력과 시간 속에 특검이 할 수 있는 것을 고르고 추려서 집중할 필요가 있다.
최근 누리꾼 수사대 자로가 ‘세월X’라는 다큐멘터리에서 세월호 침몰 원인으로 충돌설을 제기했는데?
일개 시민으로서 매우 전문가적인 수준에서 탐구하고 있어서 격려해야 한다. 그동안 세월호 침몰 원인을 놓고 충돌설만이 아니라 고의 침몰설 등 여러 각도에서 나름 상당한 근거를 가지고 의문이 이어졌지만 속 시원히 밝혀지지 않았다.
해군이 특조위 조사를 인용해 자로의 견해를 반박했다.
자로의 주장이 나온 뒤 해군에서 지난해 2월에 특조위가 관련 해군 영상을 확인했다면서 자로 주장이 틀리다고 했다. 마치 특조위가 해군 입장을 뒷받침하는 것처럼 인용하기에 내가 사실과 다르다는 자료를 냈다. 당시 특조위 조사관 3명이 해군을 방문해 일방적으로 보여주는 영상 자료를 잠깐 본 건 사실이지만 그걸로 끝이었다. 실제 영상 자료를 넘겨받아 전문가 검증을 거쳤다면 모르지만 제대로 조사가 이뤄지지 않았다. 해군이 특조위를 끼워넣어 오해를 불러일으킬 소지가 있는 발표를 한 것이다.
해군은 자로를 고소하겠다는데.
지나치다. 자로의 8시간짜리 다큐를 보면 세월호 참사 원인을 아주 전문가적인 수준에서 깊이 탐구하고 의문을 제기했다. 최대한 객관적으로 노력한 흔적을 보여주는 것 같더라. 의견이 맞지 않으면 반론을 펴야지 법적으로 제재하겠다는 건 민주국가에서 표현의 자유를 침해하는 것이다. 해군 쪽에서 오히려 적극적으로 국민 앞에 자료를 제시하면 될 것 아닌가.
특조위 발족 초기부터 정부·여당이 조사를 방해한 이유가 뭐라고 보나?
지난해 여름 내가 단식하던 중에 몰랐던 사실 하나를 알게 됐다. 세월호 문제에 관해 여당 측과 조율하던 야당 국회의원 한 분이 찾아와 “여당에서는 처음부터 ‘이석태는 대통령 잡을 사람’이라고 보고 특조위원장을 잘못 뽑았다고 말하더라”고 전해주었다. 굉장히 놀랐다. 변호사로 일하면서 특조위원장으로 추천돼 가능하면 법에 있는 대로 중립적으로 활동하려고 했다. 심지어 유족으로부터도 독립적으로 활동해야 신뢰받고 존중받는 결과가 나올 것이라고 강조했다. 그런 나를 박 대통령 잡을 사람이라는 편견을 가지고 보고, 특조위를 애초 태어나지 말았어야 할 조직으로 여겼다니 기가 막혔다. 그 말을 듣고 나니 특조위 방해 활동과 관련해, 궁금했던 퍼즐이 풀렸다.
어떤 퍼즐이 풀렸나?
출범 초기부터 해체되던 날까지 특조위가 핍박받을 수밖에 없었던 이유가 이해되었다. 정부·여당이나 박 대통령이나 처음부터 ‘대통령 잡을 목적’으로 선출된 특조위원장 체제라는 편견을 가지고 있었던 것이다. 특조위원장을, 또 특조위를 부정적으로 보았으니 시작하기도 전에 의도적으로 온갖 방해를 한 것 아니겠나.
구체적인 정부·여당의 핍박 사례를 든다면?
공무원 파견부터 방해했다. 내가 2014년 12월에 특조위원장으로 선출됐다. 해수부 파견 공무원들이 아무리 늦어도 2월 중순이면 임명장을 받을 거라 여겼는데 훨씬 뒤인 3월에 임명장을 받았다. 법 시행령 제정도 특조위가 일을 제대로 할 수 없게 미뤘다. 참다못해 4월에 일주일 농성을 해서 겨우 8월에야 예산을 받았다. 세월호 특별법에 따르면 공무원을 50명 가까이 파견받아야 하는데 그중 19명은 특조위 끝날 때까지 보내주지 않았다. 가장 중요한 진상규명국장을 끝날 때까지 임명해주지 않았다. 그러니 얼마나 조사에 지장이 있었겠나.
ⓒ시사IN 신선영지난해 7월 이석태 세월호 특조위 위원장(오른쪽)이 특조위의 조사활동 기간 보장을 요구하며 일주일간 릴레이 단식 농성을 했다.
활동 과정에서 공격도 많이 받았는데?
신청한 조사사업 예산을 거의 안 주고 경상비 정도만 주면서 보수 언론을 동원해 ‘세금 도둑’ ‘탐욕의 결정체’라고 공격했다. 심지어 〈조선일보〉는 세월호 특조위 호화 출장 기사를 1면에 내기도 했다. 나중에 오보로 판명났다(〈조선일보〉는 지난해 6월29일 1면에 ‘세월호 특조위, 비즈니스석 해외출장 계획 논란’을 보도했다. 하지만 7월1일자에 ‘공무원 여비 규정 등 정부의 예산 관련 규정에 따른 이코노미석 요금으로 확인됐다’며 정정 보도를 냈다). 세월호 7시간 조사를 의결하자 보수 단체에서 쳐들어와 ‘해체하라’ ‘물러나라’는 시위를 했다. 위원장실까지 들어와 위협하는 사람도 있었다.
특조위법에 어긋나는 시빗거리는 없었나?
특조위는 정부 기구이므로 야당과 유가족의 지지로만 굴러갈 수는 없다. 조사활동 과정에 정부 지원을 받아야만 하니 처음부터 철저히 협조적인 생각을 가지고 임했다. 위원회 독립성 조항을 담은 세월호 특별법 제4조는 “위원회는 그 권한에 속하는 업무를 수행할 때 정치적 중립성을 지키고 업무의 독립성과 객관성을 유지하여야 한다”라고 못 박아놓았다. 청와대 스스로 이 조항에 어긋나는 행위를 했다. 정치 지망생을 특조위 부위원장으로 임명해 사사건건 방해했다.
누가 들어와 어떤 방해를 했나?
위원장과 가장 협력관계를 유지해야 할 자리가 부위원장 직책을 겸하는 사무처장이다. 그 자리가 특조위 기간에 세 번 바뀌었다. 바뀔 때마다 고충을 겪었다. 먼저 조대환 부위원장이 들어왔다가 지난해 7월 말에 특조위 해체를 주장하면서 사퇴했다. 그 뒤 이헌 부위원장이 와서 대통령 7시간 행적 조사 의결에 반발해 특조위 해체를 주장하며 사퇴했다. 마지막으로 온 황전원 위원도 마찬가지였다. 당초 황 위원은 경남 김해에서 새누리당 국회의원 후보로 출마하려다가 중간에 사퇴하고 다시 들어온 사람이다.
김기춘 전 비서실장이 특조위 와해 목적으로 정치 지망생 부위원장을 의도적으로 심은 것 아닌가?
그때는 몰랐지만 최근 공개된 김영한 전 민정수석 업무일지에 세월호 특조위 부위원장 겸 사무처장 자리에 ‘정치 지망생’이라는 메모가 있고, 그 아래 ‘조대환’과 ‘석동현’ 이름이 적혀 있더라(김영한 전 민정수석의 업무일지를 보면, 2014년 11월28일에 ‘세월호 진상조사위 17명-부위원장 겸 사무총장(정치 지망생 好)’라고 적었다. 그 아래에는 ‘②석동현 ①조대환’이라고 적혀 있다). 실제 부위원장 겸 사무총장으로 조대환 변호사가 임명됐고, 석동현 변호사는 비상임위원으로 들어왔다. 사실상 정당원에 준하는 인사를 보낸 것이다. 그 뒤 석동현 위원은 나에게 특조위원장 사퇴하라고 요구하다가 나가서 부산에서 새누리당 후보로 출마하려 했다.
조대환 전 부위원장은 박 대통령이 마지막 인사권을 행사해 지난해 12월 청와대 민정수석이 되었는데?
세월호 특조위 해체를 주장하고 나간 후 발탁됐다. 박근혜 정부 들어 국민의 비웃음을 산 첫 인사가 윤창중 대변인이었다면 마지막 인사는 조대환 민정수석이라 할 만하다. 참으로 이 정부에 어울리는 인사 조합이 아닌가 싶다.
특조위를 공격하던 보수 언론이 일제히 세월호 7시간을 앞다퉈 보도하고 있는데?
〈조선일보〉 〈동아일보〉에서 특조위 예산을 문제 삼아 공격해대더니 지금은 완전히 돌아서서 보도하더라. 씁쓸하다. 대통령 7시간 조사 의결에 반발해 사퇴했던 특조위 부위원장 출신 이헌씨(현재 대한법률구조공단 이사장)는 최근 〈문화일보〉 인터뷰에서 대통령을 탄핵하고, 세월호 7시간도 조사해야 한다고 하더라.
온갖 방해 속에서도 특조위가 밝혀낸 성과를 든다면?
항적도 문제점과 세월호에 실었던 화물을 조사해 제주 해군기지로 실어가려던 철근이 포함되어 있다는 것을 밝혀냈다. 또 해경 통신 기록을 입수 분석해 침몰하던 세월호 선체 내 공기가 남아 있을 만한 부분(에어포켓)에 관해 정부가 국민을 기만했던 대화를 찾아냈다. 세월호가 침몰한 직후 선원들만 빠져나올 때 청해진해운의 지시 사항을 청문회 과정에서 드러낸 것도 있다. 3개 소위원회 중에서 제일 중요한 건 진상규명소위원회였는데 자료를 수집하고, 청문회도 세 번 했다.
특조위 활동 과정에서 특별히 청와대와 접촉한 적 있나?
나도 장관급인데 청와대에 면담을 세 번 요청했지만 철저히 무시당하고 경찰에 끌려나왔다. 단 한 번도 공식적인 의견 표명 자료도 받지 못했다. 박 대통령 내지는 김기춘 전 비서실장이 연관된 사건으로 보여 놀랄 일도 아니다. 청와대 태도를 보면서 특조위를 해체해서 덮으려 한다는 것을 느꼈다. 또 세월호 참사에 정부가 제대로 대응하지 못했다는 정치적 책임이 대선까지 이어질까 봐 노심초사하고 있다는 얘기를 여러 경로를 통해서 들었다.
청와대가 세월호 문제를 대선까지 연결지었다는 말인가?
2016년 말까지 선체를 끌어내 정부 주도로 조사도 끝내고, 특조위 활동도 그 전에 종료시켜 2017년 대선이 되면 세월호 책임론에서 벗어나려 했던 것 같다. 지금은 그 계획이 다 틀어졌다. 특조위를 억지로 종료시켰지만 잠잠할 것 같던 세월호 7시간 금기 기조가 탄핵 국면으로 완전히 무너졌다. 유가족들의 안타까움과 별도로 세월호 문제에 관해선 박근혜 대통령, 또는 그를 추종하는 정치권의 계획대로 안 된 거다.
ⓒ시사IN 이명익세월호 침몰 지점에서 가장 가까운 섬인 동거차도에서 세월호 유가족들이 세월호 인양 작업을 감시하고 있다.
특조위가 정부의 세월호 선체 인양 시도 때 잠시 들여다보지 않았나?
2015년 11월 선체 인양 현장으로 실지조사를 나갔다. 얼마 안 되는 예산을 절약해 민간 잠수부를 동원해서 며칠 보았다. 아주 피상적으로 본 것이다. 중요한 건 조타실을 봐야 하는데 날씨가 나쁘지 않았는데도 시야가 흐려서 사진도 못 찍었다. 세월호와 쌍둥이 배인 오하나마호를 들여다봤지만 그것과는 다르고, 침몰 상태를 봐야 하는데 못 봤다.
선체 인양이 중요한 이유는?
시민들은 세월호 침몰 원인에 대해 궁금증을 가지고 있다. 고의 침몰설과 충돌설 등 다양한 문제 제기가 나왔다. 거기 뭐가 있길래 그렇게 못하게 하느냐, 왜 밤에만 작업하느냐는 의혹도 있다. 실제로 우린 알 수 없다. 특조위원장으로서 제일 중요하게 생각하는 건 선체 인양이다. 선체를 인양해야 침몰 원인을 알 수 있다. 배에 구멍이 뚫렸는지 긁혔는지 찌그러졌는지 확인하면 특별한 사정이 없는 한 진실이 가려진다. 다만 빨리 인양되어야 한다. 배에 구멍 뚫려 찢어지고 낡게 되면 객관적 판단이 어려울 수도 있다.
선체 인양 작업의 현재 추진 단계는?
정부의 잘못된 참사 대응을 비판하는 것도 중요하지만 침몰한 선체를 인양해 가족이나 국민에게 보여주는 것도 중요하다. 지금까지 상하이샐비지라는 인양 업체가 약속을 제대로 지키지 못했다. 지금 배 밑에 리프팅을 받치는 작업이 겨우 끝났다더라. 겨울이라 봄에 파도가 잔잔할 때 들어 올린다는데 과연 그대로 될지 의문이다.
1기 특조위 활동에 대한 소회는?
세월호 참사는 유가족만의 문제가 아니다. 희생된 학생들과 일반인 피해자가 있다. 참사는 국가의 총체적인 부실이 낳은 결과다. 집약된 비리가 터져서 일어났다. 우리 모두의 문제다. 왜 이렇게 됐는지 철저하게 규명하는 게 중요하고, 그에 대한 적절한 치유와 책임 규명, 동시에 사회적 대안이 필요하다. 그래야 그런 일이 다시 벌어지지 않고, 벌어지더라도 피해를 최소화할 수 있다. 이런 과정을 거쳐야 세월호 참사는 하나의 교훈이 되고, 이미 일어난 건 어쩔 수 없다 하더라도 전진할 수 있다. 엄청난 사건이 벌어졌지만 아쉽게도 그 후에 제대로 된 과정을 밟지 못했다. 그래서 이렇게 괴롭다.
2기 특조위가 필요하다는 여론이 높은데?


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호찌민 시내 한 개고기 식당의 점심시간 풍경. 당국의 개고기 소비 자제령이 내려지 뒤었지만 시민들이 찾고 있다.
부패, 마약, 알코올 중독 등 급속한 경제성장 이면의 수많은 사회적 병폐들과 싸움을 벌이고 있는 베트남이 이번에는 ‘개고기 식용 문화’를 향해 칼을 빼 들었다. 높아지는 국제 사회에서의 위상, 늘어가는 외국인 관광객들의 시선을 신경 쓰지 않을 수 없는 상황에 직면하면서 ‘문명국가’ 이미지 강화를 위한 포석이다. 하지만 큰 기대를 거는 분위기는 찾아보기 힘들다.
◇양대도시 ‘개고기 근절’ 선언
지난 15일 남부 경제수도 호찌민시는 ‘개고기 식용 문화 근절’을 시민들에게 권고했다. 인류와 오랜 기간 함께해온 개가 반려동물로, 나아가 가족 구성원으로 인식되는 시대적 분위기 그리고 광견병 등 질병 확산 우려가 그 배경으로 제시됐다. 호찌민시는 “개와 고양이를 도살, 거래하고 먹는 행위가 관광객과 거주 외국인에게 부정적인 이미지를 심어준다”라며 “광견병 등 관련 질병 확산 위험도 높다”고 지적했다.
앞서 지난해 수도 하노이시 당국도 개와 고양이 식용을 자제해달라는 권고를 내면서 베트남 내 개고기 식용 문화 근절 신호탄을 쏘아 올린 바 있다. 하노이시도 당시 수도로서의 이미지 훼손 방지를 가장 큰 목적으로 들었다. 언론에도 관련 캠페인에 나설 것을 촉구한 하노이시는 ‘2021년 개고기 완전 추방’ 목표도 밝혔다.
동남아국가연합(ASEAN.아세안) 창설 52주년을 맞아 지난달 8일 오전 베트남 외교부에서 아세안기 게양식이 열렸다. 베트남 주재 아세안 회원국 대사들과 기구 관계자들이 지켜보는 가운데 아세안 기가 올라가고 있다. 베트남은 내년 아세안 의장국과 함께 유엔 안보리 비상임이사국으로 국제 무대를 누비게 된다.
이런 움직임은 베트남이 경제성장과 함께 국제무대에서 급부상하고 있는 분위기와 무관하지 않다. 하노이 외교가 관계자는 “베트남이 내년 자국 역사상 전례를 찾아보기 힘든 수준의 외교력을 국제무대에서 행사하게 된다”며 “그에 걸맞은 국가 이미지 구축이 절실한 시점”이라고 말했다.
베트남은 내년 동남아국가연합(ASEANㆍ아세안) 의장국과 유엔 안전보장이사회 이사국(비상임)을 맡는다. 특히 아세안 의장국만 따져도 아세안 정상회의, 아세안지역안보포럼(ARF), 동아시아정상회의(EAS) 등 전 세계의 주목을 받는 굵직한 회의들, 또 그를 위한 사전 외교장관 회의, 고위관리회의(SOM) 등 200회 이상의 국제회의를 개최하게 된다. 외국인 관광객 수도 지난해 전년 대비 20% 늘어난 1,550만명을 기록했으며, 올해도 비슷한 추세를 이어 가는 만큼 국제행사가 몰리는 내년 관광객 증가세는 이를 추월할 것으로 기대된다.
◇뿌리 깊은 문화, ‘근절은 글쎄’
이 같은 당국의 움직임에 발맞춰 개 관련 언론 매체들의 기사가 부쩍 증가한 것도 눈에 띄는 대목이다. 공안(경찰)이 불시 단속을 벌여 업주에 과태료를 부과했다든가, 도살 직전의 개 수십 마리를 구출했다는 내용이 주를 이룬다. 특히 관련 동영상들은 비인간적이고 야만적인 개고기 애호가, 판매상의 모습에 초점이 맞춰져 있다.
익명을 요구한 현지 매체 기자 A씨는 18일 “당국 움직임이 있으니 기사가 나오는 것이지만 모두가 알고 있는 내용이고 알아도 어쩌지 못하는 뿌리 깊은 문화다. 새로운 내용은 아니다”고 말했다. 그는 또 “이 같은 캠페인으로 개고기 식용 문화가 없어지기는 어려울 것”이라고 전망했다.
호찌민 시내 한 개고기 식당 풍경.
세계개협회에 따르면 베트남 국민의 80%가 개고기 섭취를 경험했다. 이에 대해 A기자는 “중국 영향을 비교적 많이 받은 북쪽 지역에서 개고기 소비가 더 활발하다”고 설명했다. 실제 남부 호찌민의 개고기(Cay) 식당은 하이퐁, 남딘 등 북부 도시 이름을 딴 경우가 많다. 인구 1억의 베트남에서 매일 1만마리 이상이 도살되는 것으로 추정되지만, 동물보호단체들은 그보다 더 많은 연간 500만 마리가 소비되는 것으로 본다.
베트남에서 개고기를 먹는 문화는 중국, 한국과 비슷하다. 주로 집안에 귀한 손님이 왔을 경우 키우던 개를 잡아 대접하는 문화가 자리 잡고 있다. 또 개고기를 먹으면 액운을 쫓을 수 있다는 믿음이 있어 월말에 개고기 소비가 붐을 이룬다. 특히 설 연휴(구정ㆍ베트남어로 뗏) 때 다른 식당들은 오래 문을 닫아도 개고기 식당들은 그렇지 않다. 호찌민 시내 한 개고깃집 주인은 “그때에는 앉을 자리가 없다”고 말했다.
◇끊이지 않는 소비에 개 도둑 기승
하노이 시내에서 20㎞가량 떨어진 마을(옌쯔엉)에서는 마을 전체가 뗏 연휴 기간 개고기를 먹으며 잔치를 벌인다. 7,000여 주민들이 음력 1월 4일 하루에만 4톤의 개고기를 소비한다고 한다. 이 마을 주민 투(82)씨는 “정부가 금지하면 따르긴 하겠지만, 지키기는 아주 힘들 것”이라고 현지 한 매체에 말했다. 그는 또 “개고기는 단순히 건강을 위해 단백질을 섭취하는 수단일 뿐”이라며 개고기 식용 문화에 대한 외부 시선에 불만을 표시하기도 했다.
지난해 하노이시의 개고기 식용 자제 촉구에도 불구하고 개고기 소비는 왕성하게 이뤄지고 있다는 게 전문가들의 분석이다. 현지 매체 탄닌은 해당 분야 전문가를 인용해 “소비가 줄었다는 징후는 없다. 더 큰 문제는 식용 개들의 출처가 분명하지 않은 것인데, 상당 부분 개 도둑들이 기여하고 있다”고 말했다.
호찌민 시내 한 개고기 식당의 점심 시간 풍경. 직장인들이 자동차를 이용해 단체로 먹고 가는 경우가 많았다.
수요는 있는데 공급이 달리는 상황에서 개 도둑이 기승을 부리는 것은 당연한 일. 베트남에서는 키우던 개가 사라졌다, 도둑맞았다는 이야기가 심심찮게 돈다. 뛰노는 개를 안고 내달리거나, 길거리 개는 물론 주인과 산책 중인 개까지 오토바이를 탄 채 날치기하는 경우가 비일비재하다.


이번 합동검사에서는 상품의 불완전 판매보다는 내부통제 시스템에 초점이 맞춰진다. 상품을 설계할 당시부터 고객에게 불리한 구조였는지, 위험을 인지하고도 판매했는지 등이다. 금융사 직원 개인의 잘못이 아니라 구조적인 문제가 있었는지를 살펴보겠다는 것이다.
업계에서는 실적에 대한 압박으로 금융사 직원들이 DLF를 무리하게 판매한 것 아니냐는 지적이 나온다. 김득의 금융정의연대 대표는 “이번 사태의 본질은 임기를 감안한 경영진의 실적 욕심에서 비롯된 조직적 판매 압박”이라고 말했다.


램리서치 매뉴팩춰링 코리아 유한회사는 전세계 반도체 업계에 웨이퍼 제조 장비 및 서비스를 공급하는 선두주자인 램리서치의 한국 제조/생산 법인으로서, 지역 내의 한 차원 높은 고객 신뢰를 제고하며, 지난 수년간에 걸친 한국 내 반도체 관련 부품의 국산화를 추진해 온 자신감과, 또한 한국 반도체 시장에서 Lam Research 브랜드 파워와의 동기화를 통해, 기술 진보에 따른 고객이 필요로 하시는 새로운 비즈니스 솔루션을 찾아 공급 드리고자, 2016년 5월부로 기존 코러스매뉴팩춰링의 사명을 변경하였습니다.
램리서치 매뉴팩춰링 코리아 유한회사는 2011년 11월 한국의 투자 파트너 사이에서 합작 법인 형태로 설립 및 가동에 들어간 이래, 기존의 반도체 플라즈마 베벨에처를 국내 및 전세계 고객에게 공급해 왔으며, 미국 본사의 선진화된 반도체 장비 제조 기술을 도입함으로써, 램리서치의 전세계 어느 공장에서 생산되는 장비라도 동일한 성능과 동일한 품질을 가져간다는 램의 사업 운영 철학을 입증해 오면서, 현재는 램리서치의 핵심 전략 장비 중에 하나인 건식식각장비(Dry Etcher), 증착 장비(CVD)등의 주요 반도체 소자 생산을 위한 반도체용 프로세스 장비 (모듈) 및 핸들러를 한국 및 글로벌 고객께 제조 공급하고 있습니다.
램리서치 매뉴팩춰링 코리아 유한회사는 경기도에 2개 제조 생산 시설을 보유하고 있고, 오산시에 주력 공장이 소재해 있으며, 용인시에는 필요 시 생산량 확충을 위한 예비 공장이 있습니다. 주력인 오산 공장에는 17,300 평방 피트의 클린룸 시설에서 식각, 증착 공정에서 필요한 주요 핵심 장비 및 모듈 등을 생산 하고 있으며, 2013년 3월 ISO 9001 과 ISO 140001 인증을 받은 바 있습니다. 사업 개시 이래 주요 고객들께서 오산 방문 시 마다, 세계적 수준 (World Class)의 생산 라인이라는 평가를 해 주셨으며, 모든 임직원들은 고객과 회사의 성공을 위하여, 지금까지 성과에 만족하지 않고, 겸손하게 끊임없이 노력해 가고 있습니다.


매년 한인업소록 작업을 하면서 알게 된 일은 일년 사이에 이 좁은 동네에서 참 많은 업체들이 문을 닫거나 타 주로 이사를 간다는 것이다. 얼마 전 필자는 지난 10년 동안 제작해 온 한인업소록을 넘겨보았다. 그 동안 문을 닫은 업체들을 보면서 만감이 교차했다. 신문사를 창간했을 무렵 수요일 밤마다 신문 마감을 해 놓고 가볍게 요기할 수 있었던 종갓집이 없어졌을 때도 서운했다. 늦은 저녁을 먹고 맥주 한 잔, 간단한 안주거리, 또 푸짐한 공짜 반찬들이 우리에게 딱이었다. 아이들이 좋아하던 서울장터 설렁탕을 덴버에서 더 이상 맛보지 못할 때도 아쉬웠다. 고춧가루 넉넉하게 쓴 서울장터의 김치와 깍두기는 입맛이 없을 때마다 생각이 난다. 좀처럼 다른 식당에서 볼 수 없는 쌈밥 때문에 자주 찾았던 대장금 식당도 그렇다. 특히 점심 때에는 꽁치 김치찌개가 인기가 좋았었다.
지금은 LA에서 인기 있는 집으로 알려져 있는 신사동이 없어졌을 때도 아쉬웠다. 설렁탕, 꼬리곰탕 등 탕 종류와 메인 요리를 아주 잘하는 곳이었는데 막상 없어지니 참 서운하다. 미도파 식당은 이들과 다른 이유로 오로라에서 문을 닫긴 했지만, 여하튼 미도파 식당의 구수한 청국장과 푸짐한 돌판메뉴, 맛깔스런 겉절이를 덴버 한인타운에서 더 이상 맛볼 수 없다는 생각을 하니 겉도는 침만 삼키게 된다. 얼마 전 문을 닫은 후루룩 짜장 집은 해물 짬뽕과 새우 튀김요리를 잘했다. 좀 늦게 음식이 나오는 게 흠이긴 해도, 아이들과 가족들이 중국음식을 맛있게 먹을 수 있는 곳이었는데 결국 문을 닫아서 안타깝다.
나름 익숙해 질대로 익숙해진 곳들이 문을 닫고 나면 서운함이 크다. 이외에도 지난 몇 년 사이 중국식당, 비디오 가게, 한의원, 노래방도 문을 닫았다. 그리고 부동산 경기가 다소 좋아졌다고는 하지만 인터넷의 발달로 경쟁이 치열해지면서 리얼터들의 빈익빈 부익부가 극심해 전업 현상도 자주 접한다. 신문사도 마찬가지였다. 우후죽순처럼 난립했던 한인 신문사 대부분이 문을 닫았으니 말이다. 이러한 불황과 경쟁의 위기에서 살아남을 만한 묘수를 찾아봐야겠다. 흔히 위기와 함께 기회도 온다고 한다. 위기를 이겨내는 과정에서 성공과 발전의 계기를 마련할 수 있다는 뜻일 것이다. 하지만 우리는 위기와 기회가 동시에 오는데도 항상 위기만 강조한다. 그래서 위기는 피해야 하고 기회는 놓치지 말고 잡아야 한다. 이렇게 기회를 잡으려면 부득이 위기와 싸우는 수밖에 없다.
위기 탈출을 위해서는 우선 시대의 흐름을 읽을 수 있는 자신을 만들어야 한다. 변화를 두려워하지 말아야 한다. 이를 극복한 업체가 생각난다. 바로 경쟁이 치열한 컴퓨터 업계에서 제 입지를 굳힌 인텔사이다. 기업에게 팔 것이 없어진다 함은 재앙을 뜻한다. 그러나 비즈니스 세계에선 실제로 그런 일들이 얼마든지 일어날 수가 있다. 1980년대 중반 무렵 반도체기업의 선두주자였던 인텔사에 비슷한 상황이 발생했다. 1968년 창업된 인텔은 대다수 기업들이 한 개의 실리콘 칩에 더 많은 수의 트랜지스터를 넣기 위해 고심하던 통념을 뛰어넘는 일을 시도하게 된다. 그렇게 해서 탄생된 것이 컴퓨터에서 기억기능을 수행하는 칩을 만드는 일이었다. 인텔은 64비트 메모리를 시작으로 반도체 회사로서 화려한 질주를 시작했다. 그러나 1980년대 초반이 되면서 상황이 조금씩 변했다. 일본 메모리 기업들이 공격적인 투자와 과감한 원가절감으로 인텔을 비롯한 미국계 기업들에게 실질적인 위협세력으로 등장했기 때문이다. 이런 상황에서 메모리 주요 구매회사인 휴렛팩커드는 일본산 메모리 칩이 미국 회사보다 더 좋다는 놀라운 사실을 발표하게 된다. 인텔의 내부 분위기는 ‘그럴 리가 없어’였다. 하지만 인텔의 CEO 앤드류 글로브 전 회장은 기존시장에서 싸움을 계속하는 일이 쉽지 않다는 사실을 분명히 인식했고, 그래서 탄생한 것이 그 유명한 마이크로 프로세서이다.
하지만 1984년 경기가 악화되면서 메모리 시장은 꽁꽁 얼어붙게 되고 인텔 내부에서는 거대한 메모리 공장을 건설해서 일본에 당당히 맞서자는 의견과 좀 더 영리해져야 하고 이를 위해서는 첨단기술을 사용해야 한다는 두 가지 의견이 충돌했다. 근본적인 변화를 시도해야 할 결정적인 시점이 도래하였음을 기꺼이 받아들인 앤드류 전 회장은 주력 상품을 메모리에서 마이크로 프로세서로 정하는 조치를 과감하게 취하게 된다. 일종의 혁명이었다. 이처럼 사업구조 자체를 바꾸는 위험한 시도를 두고 훗날 앤드류 글로브 회장은 “죽음의 계곡을 건넌다”라는 표현을 사용했다. 1986년 인텔은 ‘마이크로 컴퓨터 회사’라는 슬로건을 내걸고 이에 맞춰서 회사조직, 인력배치, 자원배분 등 모든 것을 변화시켜 나가게 된다. 오늘의 인텔은 일본기업의 도전이라는 위협 앞에서 다시 재탄생하게 된 회사라고 볼 수 있다. 위기를 기회로 이용한 인텔의 멋진 사례가 오늘의 불황에 맞서 싸우는 우리들에게 주는 교훈은 무척 크다.
한인 커뮤니티에도 위기를 슬기롭게 대처해 나가는 업체들 몇몇이 눈에 띈다. 지난 10년간 한인타운에 여러 중국식당이 생겼지만 오히려 손님이 더 늘어난 진흥각이 그 첫 번째 사례이다. 몇 년 전 식재료비 인상으로 인해 어쩔 수 없이 가격을 인상하겠다면서 정중하게 공시한 적이 있었다. 하지만 주인장이 한결같이 주방에서 직접 요리를 하고, 음식의 양과 질을 더욱 알차게 챙겨낸 탓에 언제나 손님들로 붐빈다. 몇 해 전 한국에 나갔을 때였다. 정말 맛있다고 소문난 중국요리 전문점 앞에서 1시간을 기다려서 간신히 자리를 잡고 짜장면을 먹었던 적이 있었다. 그 때 둘째 아이가 짜장면 한 젓가락을 맛보더니 “엄마 우리 동네에 있는 짜장면이 더 맛있다”면서 한국의 소문난 짜장면 집의 명성에 찬물을 끼얹었다. 신라 식당도 노력해서 성공한 사례라고 볼 수 있다. 예전에 위생 관련해 지적을 받은 적이 있었지만, 새 주인과 새 메뉴 개발로 올 여름 최고의 인기를 얻은 한식당 중의 하나가 아닐까 싶다. 여름에는 냉면과 갈비, 쌀쌀한 가을바람이 불면서는 찌개나 탕도 칭찬받을 만한 국물 맛을 자랑하기 때문이다. 소반 식당은 한국의 유명한 한정식 식당에서나 맛볼 수 있는 건강식 반찬들이 즐비해서 좋고, 소공동 순두부 집은 덴버에서 유일한 가마솥밥 집으로 숭늉으로 식사를 마무리할 수 있어 좋다.
최근에 외국인들에게 인기를 끌고 있는 신명관 식당은 날마다 손이 많이 가는 반찬에 정성을 들여서인지 매일 발전하는 모습을 실감할 수 있다. 최근 사장이 바뀐 서울바베큐는 다양한 메뉴와 최고의 서비스를 받으며 식사할 수 있는 식당이라서 오픈했을 때부터 지금까지 칭찬이 자자한 집이다. DMZ Pub은 술을 파는 곳으로 인식되어 있지만 저녁식사를 하러 아이들과 가서 먹기에 딱 좋은 메뉴들이 많다. 특히 나오는 음식마다 정성스럽고 예쁘게 장식되어 있어 차려진 식탁을 보기만 해도 눈이 즐겁다. 대박식당은 일단 널찍한 공간에서 편안한 식사를 할 수 있는 곳으로 유명한데 특히 덴버에서 유일한 국밥 전문점인만큼 그 이름값을 톡톡히 한다. 가동빌딩 2층에 위치한 맛나식당은 가장 알짜배기 수입을 올리는 식당으로 알려져 있다. 이곳에 가면 제철에 맛볼 수 있는 버섯과 각종 나물반찬, 맛있고 인심 넉넉한 시골밥상이 기다린다.


광주시는 28일부터 9월27일까지 5주간 어린이보호구역 내 157개 초등학교에 대해 교통사고 위험요인을 일제점검한다. 시는 일제점검을 위해 자치구, 경찰청, 교육청 등 유관기관과 합동점검반을 꾸려 어린이보호구역 내 불법주정차, 교통신호등 정상 작동 여부, 통학로 내 불법 적치물 여부 등을 중점 점검할 계획이다. 이번 점검은 가을 개학기를 맞아 어린이들이 안전하게 통학할 수 있도록 학교 주변 위해요소를 사전에 점검해 제거하기 위한 것으로, 점검결과를 토대로 자치구별 교통사고 취약지구(학교)를 선정해...
김정대 기자 - 2019년 8월 21일
광주역 일대를 중심으로 북구의 좌우를 가로지르는 서암대로와 필문대로가 '죽음의 도로'라는 오명을 얻고 있다. 지난 두 달 사이 이곳에서 발생한 교통사고로 무려 5명이 잇따라 숨진 까닭이다. 경찰은 연이은 교통사망사고가 운전자들의 과속, 신호위반, 전방주시태만 등에 의한 것으로 분석하고 주·야간 구분 없이 시간·장소를 변경하며 펼쳐지는 '스팟식 단속'에 나선다고 밝혔다. ●두 달 새 사망사고 5건 잇따라 지난 6월부터 8월까지 두 달 사이 불과 4㎞ 남짓한 광주의 한 직선도로 구간에서 5건의 교통사...
광주시는 20일 국도 13호선 송정1교에서 평동산단 입구사거리, 국지도 49호선 본덕 교차로를 거쳐 나주시계까지 기존 4차로 5.7㎞ 구간을 6차로로 확장하는 공사를 준공하고 완전 개통했다. 이 사업은 대도시권 광역교통관리에 관한 특별법에 따라 국토교통부에서 총사업비 718억원의 50%를 국비로 지원하는 대도시권 광역도로 개설사업이다. 지난 2007년 12월 수립된 국토교통부의 제1차 대도시권광역교통시행계획에 반영돼 국비지원 광역도로사업으로 확정됐고, 광주시는 2012년 6월 공사를 착공했다. 공...
광주 북부경찰, 찾아가는 어르신 교통안전교육 호응
오선우 기자 - 2019년 7월 23일


인간은 척추의 힘으로 직립보행을 한다. 척추에 문제가 생기면 다리나 허리 온 몸에 영향이 가게 되는 것이다. 단순히 척추의 문제로 끝나는 것이 아니라 전신의 문제로 일상생활조차 불가한 상황이 될 수도 있다. 수술을 해도 완벽하게 낫는 질병이 아니기에 평생을 통증에서 자유로울 수 없다. 이런 환자들을 위해 1945년 독일의 조지 알즈너 정형외과 의사는 20년간 다양한 족궁의 형태를 조사, 연구하여 표준화된 이상적인 족궁형을 설계하게 된다. 알즈너 박사의 연구 결과는 발에 착용하는 교정구로 미국 바이오 오소틱 인터내셔널사(Bio Orthotics International, INC.)에 의해 상품화 되어 미국을 비릇하여 여러나라에 수출 되었고 국내에는 23 년 전 도입되어 척추및 관련통증으로 인해 보행이 어렵고 힘든 사람들에게 많은 도움을 주게 된 것이다.
파주시 문산에 위치한 알즈너 하늘빛 대리점 홍봉애 대표도 몇 년 전 아들의 결혼식에 참석을 포기해야 할 정도로 고통스럽고 힘든 상황을 겪었다. 2003년 디스크 수술을 받았던 홍 대표는 2015년 다시 디스크가 악화되어 일상생활은 물론 식사를 하는 것도 어렵게되어 결국 서울의 모 대학병원에서 디스크 재수술을 받기로 하였다. 그러나 수술을 앞두고 홍 대표는 우연찮은 기회로 알즈너를 소개 받게 되었고 그 결정이 홍 대표의 인생을 바꾸게 된다. 홍 대표는 고통에서 벗어나고픈 간절함으로, 또 아들의 결혼식에 참석하겠다는 일념으로 알즈너를 착용하고 많이 걸어다녔다. 최대한 많이 걸어야 한다는 조언을 얻고 아침부터 저녁까지 죽기 살기로 걸어다녔고 2~3주가 지나자 통증이 조금씩 호전되는것을 느꼈다. 그렇게 걷기 시작한지 두 세달후, 그토록괴롭히던 고통에서 벗어날 수 있었다. 물론 아들의 결혼식도 참석하였다.
알즈너 제품
“제가 직접 경험했기 때문에 알즈너 대리점을 열 수 있었습니다. 자선 사업 하는 사람은 아니지만 저처럼 고통스러운 사람에게 도움을 줄 수 있고 건강해진 만큼 더 열심히 살 수 있을 것 같았습니다.”
정형외과부터 시작하여 한의원 재활의학병원을 다니며 받을수 있는 치료를 다받아 보았고 도수 치료와 견인치료, 물리치료까지 모두 해봐도 소용이 없었던 홍대표의 통증은 알즈너 착용 두 달 만에 거의 완벽하게 좋아진 것이다. 직접 경험 한 것만으로도 충분히 가치 있는 사업임을 알았기 때문에 시작하게 되었고 또 시작하면서 걱정 같은 것은 없었다고 한다.
고객이 다른 고객을 유치하는 매장이 되다
2018년 9월 홍 대표가 대리점을 오픈 한 지 2년이 넘었다. 대리점을 열기 위해서는 가장 먼저 본사에서 진행하는 교육을 이수해야만 한다. 신체를 위한 보조 기구이기 때문에 고객에게 정확한 정보를 제공하고 고객에게 도움이 되기 위해서 짧지 않은 시간 교육을 충실히 받아야만 한다.
대리점을 운영하면서 홍 대표는 홍보와 영업에을 위해 분주하게 발로 뛰어 다녔다. 그러나 알즈너 홍보의 가장 큰 장점은 한 명의 고객이 이용하고 나면 그 고객의 지인들에게 소개하며 전해지게 되고 실제로 좋아지는 모습들을 보며 자연스레 알려진다는 것이다. 지금도 이야기가 전해지고 자연스레 홍보가 되어 손님의 발길이 이어진다고 한다. 그래서 알즈너 하늘빛 대리점에서는 지인의 소개로 매장을 찾는 사람이 대부분이다.
알즈너의 원리는 비정상적으로 변형된 발의 족궁이 알즈너를 착용함으로서 정상 각도로 자리잡도록 인위적 교정이 이루어지도록 해주는 원리를 이용하게 된다. 알즈너는 개별 고객에 맞추어 제작 보급하며 인체의 운동역학 원리를 이용, 알즈너 착용 후 걷는 것만으로도 족궁의 형태를 차츰 회복 시켜 주기 때문이다.
“고객이 의뢰하게 되면 여기서 직접 고객의 족문을 찍게 됩니다. 이걸 본사로 보내 개인별 족문에 맞춰 트림 작업을 거친 후 제작되는데 개인 맞춤이다 보니 선결제가 이뤄져야 하죠.”
알즈너가 국내에 도입 된 후 이미 세계적으로 알려져 있었지만 국내 기준에 맞게 Q마크를 획득했고 2004년 스포츠 서울 주최 소비자 선정 대한민국 경영대상을 수상하기도 했다.
알즈너를 신발에 넣고 제대로 된 걷기 운동을 시작하면 자신도 모르는 순간 비뚤어졌던 골반이 제자리를 찾고 11자 보행을 하게 되는 것이다. 척추와 골반 모두 제자리를 잡게 되면 자세 교정과 통증 완화는 자연스럽게 따라 오게 된다. 알즈너의 가격이 고가라고 하는 의견도 있지만 수술을 안 하고도 통증이 사라지는 경험을 한 사람이라면 결코 가격에 대한 불만은 나오지 않는다고 한다. 본사에서는 알즈너 착용 시 사람에 따라 딱딱한 것과 부드러운 것의 선호도가 다를 수 있다는 것과 가격 면에서 부담을 줄이기 위해 두 가지를 세트로 만들어 저렴한 가격을 책정해 판매 중에 있다. 한 달에 수십 명에게 판매 되지만 홍 대표는 아무리 먼 곳이라도 알즈너 제작을 원하는 고객이 있다면 새벽이라도 달려간다. 금전적인 이익을 위한 것이라면 절대 할 수 없는 일이다. 오로지 아픈 사람에게 도움을 줄 수 있다는 생각에 이익 따위는 생각하지 않고 달려가는 것이다.
진심으로 할 수 밖에 없는 진심 사업입니다.
홍봉애 대표는 지금도 공부 중이라고 했다. 고객에게 제품의 좋은 점을 의학적으로 설명하기 위해 최선을 다해 공부하고 있다. 소문을 듣고 나이 많은 어르신들이 오시지만 가격 때문에 돌아가시는 분들도 있다.
“얼마 전에 한 눈에 봐도 허리가 심하게 굽은 어르신이 오셨었는데 가격 때문에 못하겠다고 하시더라구요. 제가 무조건 다시 오시라고 했죠. 제가 그냥 결재를 하고 주문을 넣었습니다. 돈은 받지 않아도 좋으니 어르신을 건강하게 해드리고 싶다는 마음이였죠. 나중에 매장을 방문 하셨을때 제품을 내어 드렸더니 너무 좋아하시는 겁니다. 그런데 그분이 효과를 보셨는지 한 달에 한번 오만씩 주러 오세요. 안 주셔도 된다고 했는데 억지로라도 주고 가시네요. 제가 오히려 죄송해요.”


작품의 금액대가 있는 만큼 주관적인 감정은 제쳐두고 우선 이정록 작가에 대해서 알아보기 시작했다. 나이는 몇 살인지, 어떤 작업을 주로 했는지, 소장처가 어디인지 등등, 작가에 대한 정보를 알아보는 것은 상당히 중요하다. 젊은 작가라면 어느날 갑자기 생계로 인해 붓을 꺽는 경우도 있고 미투와 같은 사회적 이슈가 생길 수도 있다. 그런 경우 주식의 상장폐지가 되는 것처럼 작품 가격이 폭락하거나 최악의 경우 아예 거래자체가 이루어지지 않는다. 작가에 대한 정보를 어느정도 확인한 이후 옥션 거래 기록을 찾아보기 시작했다. K옥션, 서울옥션 같은 국내 옥션부터 소더비, 크리스티 같은 해외옥션, 아트넷까지 검색한 결과 영국 3대 옥션 중 하나인 필립스(Phillips)에서 2건의 기록을 찾아볼 수 있었다. 내가 구입하려는 작품과 같은 크기 작품 'Tree of Life #1(2007)'이 2017년 5월 경매에서 22,500파운드, 한화 약 3,300만원(수수료 포함 약 3,800만원)에 낙찰된 기록이 있었고, 최근 같은 크기의 'Tree of Life 5-4-8(2013)'이 8,750파운드, 한화 약 1,300만원(수수료 포함 약 1,500만원)에 낙찰되었다. 같은 작가, 같은 크기지만 작업 연도에 따라 가격 차이는 크게 생길 수 있다. 작가의 작품 스타일이 바뀔 수 있기 때문이다. 내가 구입하려는 작품은 2007년과 2013년 사이에 위치한 작업이었고, 다른 작품과 비교하면 약간 특이하긴 했지만 스타일이 완전히 바뀌지는 않았다. 참고하기에는 나쁘지 않은 기록이다. 마지막으로 지난 KIAF에서 이정록 작가의 작품이 얼마에 팔렸는지 알아본 결과 갤러리가 제시한 금액이 합리적이라는 판단이 섰다. 결국 나는 첫 눈에 반한 이 작품을 내가 원하는 가격에 집에 걸어 놓을 수 있게 되었다.


굉장히 오랫만에 해외출장을 다녀왔다. 해외 나가는 것은 좋지만 일을 하러 가는 거라 마냥 좋지만은 않다. 그래도 기회가 있으면 가는게 좋은 거겠지? 🙂 매번 아시아 국가들만 가다가 이번엔 무려 미국이다.
미리 미리 환전도 하고, 짐도 다 꾸렸다. 이제 푹 자고 아침 일찍 일어나 공항으로 가면된다. 그런데 출장 전날 야구장에 갔다가 감기에 걸렸는지 계속 열이 난다. 덕분에 한숨도 못자고 뒤척이다가 비행기 시간에 비해 너무 일찍 집에서 나와버렸다. 인천 공항에 도착하니 오전 7시 30분, 비행기 출발시간은 11시. 시간이 많이 남는다. 그래서 커피도 한잔 마시고, 졸기도 하면서 함께 가는 일행을 기다렸다. 일행이 모두 도착하고 나서 출국 수속을 밟고 와퍼 쥬니어로 간단히 배를 채웠다.
이륙 후에는 감기와 밤샘으로 인해 바로 기절했다. 그러다나 기내식 나오면 잠깐 깨서 먹고 다시 자고, 또 먹고 또 다시 자고… 신나게 사육 당하다 보니 어느새 14시간의 기나긴 비행을 마치고 JFK 공항에 도착할 수 있었다. 14시간 동안 앉아 있느라 엉덩이와 허리가 몹시 아프고, 먹고 자고 하다보니 속도 몹시 안좋고, 컨디션이 바닥을 치는 가운데 첫날 일정이 시작되었다.
차를 렌트해서 공항을 빠져나와 고속도로를 달려 도착한 뉴욕 근교 웨스트체스터 플라자의 I사에서 가볍게 비즈니스 미팅이 있었다. 금새 미팅을 마치고 다시 이동. 컨디션은 여전히 바닥이고 계속 차 안이라 사진을 찍어야 겠다는 생각은 1g도 들지 않고 어서 쉬고 싶다는 생각이 간절했다. 베이스캠프인 펜실베니아의 호샴으로 이동하는 중에 필라델피아 근교의 한국 식당에서 김치전골을 먹었더니 좀 살 것 같았다. 역시 한국 사람은 김치다.
김치전골로 속을 풀고 다시 차를 달려 드디어 숙소에 도착. 그리고는 바로 기절했다. 기내에서와 마찬가지로 몸이 너무 좋지 않아 의지와는 상관없이 정신을 잃고 말았다.
그리고 두번째 날이 밝았다. 지난 밤 일찍 기절하기도 했고, 시차때문에 생체 시계가 엉망으로 작동하여 자동적으로 아침형 인간이 되어버렸다. 아침 일찍 일어나 조식을 흡입하러 내려가보니 먹을게 별로 없었다. 몇 종류의 빵과 시리얼, 과일이 전부다. 팬케익과 스페셜K로 맞이하는 아침은 “정말 내가 미국에 있구나!”하는 생각이 들게 했다.
아침을 먹고나서 운전 연습도 하고 감기약도 살 겸 월마트에 다녀왔다. 구글 지도로 숙소에서 근처의 월마트를 확인하고 출발했는데 역시 땅덩이가 커서 그런지 생각보다 멀리 있었다. 약 10여분을 가니 허허벌판에 엄청나게 큰 월마트가 고고한 자태를 뽑내며 세워져 있었다. 그 규모가 굉장했다.
출국하기 전 우리나라는 날짜만 봄이고 날씨는 여전히 추웠는데 미국은 이미 완연한 봄이다. 민들레도 가득하고 잔디도 파랗고… 한국에서 느끼지 못한 봄을 미국까지 와서 느낄 수 있었다.
출장으로 왔으니 당연히 일도 했다. 🙂
점심에는 근처의 Sivestri’s Restaurant에 가서 샐러드를 먹었다. 그다지 음식을 가리지 않는데도 불구하고 미국 음식들은 생각보다 많이 짜서 입에 맞지 않았다. 그래서 일정 내내 점심은 샐러드를 먹을 수 밖에 없었다. 다행히 샐러드라도 양이 굉장히 많아서 한끼 식사로 충분했다.
여기 사람들은 4시부터 퇴근하기 시작한다. 아침 일찍 출근해서 별도의 점심 시간 없이 일을 하고 일찍 퇴근해 가족과 함게 저녁 식사를 하는 것이 일상화되어 있다. 물론 점심을 먹지 않는 것은 아니고 샌드위치 같은 것을 가지고 와서 먹으며 일을 한다. 저녁이 있는 일상. 국내 도입이 시급한 문화가 아닐 수 없다.
오후 5시가 되기 전 퇴근해 숙소 바로 앞에 있는 Tonelli’s Italian Pub으로 저녁을 먹으러 갔다. 그리고 메뉴판을 보다가 깜짝 놀랐다. 치즈 스테이크가 피자보다 싸다. 스테이크는 7불, 피자는 10불. 그러면 당연히 스테이크를 시켜지!
바베큐 치즈 스테이크를 주문했는데 대체 이게 어딜 봐서 스테이크라는거지? 서브웨이 샌드위치에서 반만 주는 빵을 여긴 한개를 다주고 안에 가득 찬 내용물은 16oz나 된다. 16oz면 대략 450g… 반근이 넘는다. 미국에서는 이걸 정말 혼자 다 먹는 건가? 양이 굉장하다. 게다가 너무 짜다. 고기와 소금이 1:1 비율로 들어가는 레서피가 아닐까하는 망상을 하며 콜라 두 잔에 힘입어 겨우겨우 반을 먹고 나니 더이상은 넘어가지 않는다. 남기고 가기도 그렇고 해서 포장해 가지고 나왔지만 다시 입을 대고 싶은 마음이 생기지 않아 결국 숙소 쓰레기통으로 들어갔다. 지금 생각해도 입안에 짠 기운이 도는 것 같다.


데이빗 링크 신임 대표는 1990년 액센츄어에 입사했고, 21년 간 미국과 프랑스 등에서 인수합병, 변화관리, 대형 프로그램 리더십 구축, 아웃소싱 및 컨설팅 세일즈 등 다양한 분야 프로젝트를 이끌었다. 2008년부터는 액센츄어 아태지역의 금융산업 세일즈 부문을 총괄해 왔다.
액센츄어 코리아 이진 사장은, “글로벌 금융산업에 대한 풍부한 경험을 가진 데이빗 링크 대표를 선임한 것은 한국 금융산업에 대한 액센츄어의 투자와 전망”이며, “한국 금융산업과 액센츄어 코리아의 성장에 기여할 것으로 믿는다.”고 밝혔다.


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IT라고 하는 큰 바다에서 17년째 헤엄치고 있습니다. 필드엔지니어에서 시작하여 기술영업-프리세일즈, 기술마케팅 등에서 다양한 경험을 쌓아 왔고, 하드웨어에서 소프트웨어, 가상화 등으로 그 경험을 확장해 왔습니다.
2016년에 AWS에 입사하였고, 이후 기업고객을 대상으로 AWS서비스를 소개하고 지원하는 일을 하고 있습니다. 대부분의 기업고객에게 클라우드는 생소한 분야이며, 자신들의 업무에 어떻게 적용할지에 대해 지속적인 고민과 관심이 필요합니다. 저는 어카운트매니저로서 고객이 필요한 이런 부분들을 지원하고, 내부적으로는AWS의 다양한 자원들과 상시 협조하고 있습니다. 여기에는 솔루션즈 아키텍트, 테크니컬 어카운트 매니저 등과 같은 기술인력은 물론이고 교육담당, 사업개발부서, AWS파트너 등의 다른 조직과의 밀접한 협업이 필요합니다.
IT에 관련된 일을 하거나, 또는 적어도 IT에 조금이라도 연관있는 이들에게는 “Why not AWS?”라고도 물을 수 있을 것 같습니다. 클라우드는 이미 많은 산업군에서는 가장 먼저 검토하는 서비스가 되었고, 기업고객들의 최우선 관심사이기도 합니다. 저 역시 고객과의 접점에서 일해오며 클라우드에 대한 관심과 궁금함 역시 커져만 갔었으며 AWS가 IT측면의 신기술을 제공하는 것 이상으로 고객의 비즈니스에의 도움을 줄 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 궁극적으로 고객의 변화와 혁신에 있어서 그 어떤 파트너보다 도움이 될 수 있다고 생각합니다.


드라마 초반부에 '개콘'보다 웃긴 드라마라는 닉네임이 붙더니, 차츰 복잡하게 얽히는 멜로가 시작된다. 이각은 박하 사이에 자신도 모르게 생겨나는 감정과 함께, 현대에 환생했다고 믿는 빈궁 홍세나(정유미)의 마음을 얻기 위해 노력한다. 홍세나가 목적을 위해서는 물불 가리지 않는 용태무(이태성)와 연인 사이라는 점은 이 4각 관계를 복잡하게 하지만, 그렇다고 훗날 누가 누구와 연결될 것인가 하는 구도가 불명확한 건 아니다. 드라마가 이각과 박하를 선으로, 홍세나와 용태무를 악으로 명확히 구분하고 있기 때문이다. 해피엔딩을 그릴 것이라면(코미디 장르에서 비극을 그리기는 어려울 것이다) 결국 이각과 박하가 서로 마음을 열게 될 것이라는 점은 명확해 보인다.
이 드라마는 겉으로 보면 그 코믹함과 선명한 멜로 때문에 전형적인 로맨틱 코미디물 그 이상도 이하도 아닌 것처럼 보인다. 하지만 이 겉모습을 한 꺼풀 벗겨내 놓고 보면 그 안에 담겨진 흥미로운 지점을 발견할 수 있다. 이것은 다시 왜 조선의 왕세자가 현대의 옥탑방에 떨어졌는가 하는 질문으로 돌아온다. 조선이라는 전근대적인 상황은 현대와 만나면서 그 자체가 코미디가 되고 있다는 걸 드라마는 보여준다. 길거리에서 "전하-"하고 외치고, 치렁치렁한 머리를 자를 바엔 차라리 목을 자르겠다고 고집하는 모습은 전근대적인 주종관계를 코미디로 포착해낸다. 따라서 이 코미디는 그 자체로 이 전근대적 관계(이게 어디 조선시대만의 모습일까. 현대에도 자본부의가 만들어낸 돈의 위계질서가 있다)를 풍자함으로써 뛰어넘으려는 의도를 담게 된다.
그렇다면 전근대를 뛰어넘어 합리적이며 쿨하다는 현대는 어떨까. 박하가 살아가는 현대의 모습 역시 비상식적인 것은 마찬가지다. 전근대를 뛰어넘는 근대화가 가져온 합리성은 돈이라는 매개체를 통해 집단과 신분에 예속되던 개인이 자유를 얻을 수 있게 되었지만, 그것은 또한 많은 것을 희생하게 했다. 즉 인간과 인간 사이의 끈끈한 관계 같은 좋은 가치가 돈을 매개로 하면서 사라지게 됐던 것. 용태무와 홍세나는 이 근대의 합리성이 가져온 폐해를 고스란히 드러내는 캐릭터들이다. 그들은 욕망을 위해 친구를 죽게 하고 심지어 위험에 놓인 부모와 형제를 외면한다.
옥탑방에 왕세자가 떨어진 이유는 이 전근대와 현대의 가치를 동시대에 놓고 바라보려는 의도에서 생겨난 것이다. 사실 전근대라고 해서 반드시 버려야할 가치도 아니고 그렇다고 현대라고 해서 반드시 나은 가치도 아니다. 중요한 것은 그것이 전근대든 현대든 좋은 가치를 가져가고 나쁜 가치는 버리는 작업이다. 그런 점에서 옥탑방에 떨어진 왕세자 이각은 절묘한 위치에 서 있는 캐릭터다. 그는 서민들의 삶을 체험하면서 차츰 전근대적인 주종관계의 부조리를 이해하게 되고, 또 한 편으로는 돈에 매몰되어 있는 현대인들을 측은하게 바라본다.


이번 회의에서는 산업경쟁력 강화, 근로시간 연착륙 방안 등 경제 현안에 대해 논의가 이루어졌다.
□ 청와대 브리핑 (2018. 10. 23) - 김현철 국민경제자문회의 간사
오늘 국민경제자문회의 중에 경제정책회의라는 분과회의가 있습니다. 그것이 조금 전에 개최됐기 때문에 간단하게 설명 드리겠습니다.
여러분들, 아시다시피 국민경제자문회의라고 하는 것은 헌법기관이고, 국민경제와 관련된 여러 정책에 대해서 대통령께 자문하는 기구이지 않습니까. 그 국민경제자문회의 내에는 여러 가지 분과회의가 있습니다. 거시경제회의라든가 민생경제회의, 혁신경제회의, 대외경제회의가 있는데, 그 중에 경제정책회의라는 것이 있습니다.
경제정책회의는 대통령의 경제 정책 기조와 관련되어 있는 주요 경제 현안이라든가 아니면 부처와 부처 간에 걸쳐있는 주요 현안에 대해서 민간에 의한, 왜냐하면 국민경제자문회의는 민간의 의견을 정부에 전달하는 창구이기 때문에 민간의 의견을 청와대와 정부 부처에 전달하는 그 분과회의가 경제정책회의입니다. 이것이 오늘 오후 12시에 개최됐습니다.
분과회의는 김광두 국민경제자문회의 부의장님께서 오늘 주재했고, 대통령비서실장, 정책실장, 간사인 경제보좌관인 저, 이렇게 청와대 측에서 참석했고, 부처에서는 경제부총리, 산업통상자원부 장관, 고용노동부 장관, 국무조정실장이 참석했습니다.
오늘 논의된 주제는 두 가지입니다. 하나는 산업 경쟁력 강화에 관한 것이고, 또 하나는 근로시간 연착륙 방향에 대해서 논의했습니다.
두 주제에 대해서 좀 더 자세히 설명 드리면, 산업 경쟁력 강화와 관련돼서 국민경제자문회의에서 산업 경쟁력 강화 필요성과 그 기본 방향을 청와대와 정부에 제안했습니다. 왜냐하면 글로벌 가치사슬이 변화되고 있고, 우리 경제의 최대 현안인 일자리를 창출하기 위해서는 궁극적으로 산업 경쟁력을 강화해서 일자리를 늘릴 수 있는 어떤 여건을 조성하는 것이 필요하거든요.
이 부분에 대해서 참석자 모두가 공감했고, 향후 국민경제자문회의가 산업 경쟁력 강화 방안을 마련해서 연내 대통령 주제 국민경제자문회의 전체회의, 이게 전체회의는 국민경제자문회의 20여분의 민간위원들이 참석하고, 정부 관계자가 참석하고, 대통령이 주재하는 전체회의라는 것이 있습니다. 그 전체회의를 개최해서 산업 경쟁력 강화 부분을 논의하기로 했습니다.
또 하나는 근로시간 단축에 관한 것입니다.
여러분들 아시다시피 금년 7월에 근로시간 단축 제도가 시행된 이후에 산업현장에서 제기되고 있는 여러 우려에 대해서 논의했습니다. 왜냐하면 국민경제자문회의는 민간의 의견을 반영하는 것이기 때문에 그런 우려를 전달했는데, 근로시간 단축 제도는 장기적으로 삶의 질을 개선하고, 일자리 창출 및 생산성 향상을 위해서 성공적으로 정착될 수 있도록 연착륙 방안을 마련할 필요가 있다는 데 모두 공감했습니다.
특히 연착륙 방안은 기업 측면뿐만 아니라 노동자 측면도 다 같이 감안되어야 하거든요. 예를 들어 기업 측면의 입장에서는 근로시간 활용의 유연성이라든가 이런 것들이 반영되고, 노동자 입장에서는 건강권 보호라든가 이런 것들이 마련될 수 있는 조화로운 연착륙 방안을 마련할 필요가 있다는 데 참석자들이 모두 공감했고, 향후 정부는 산업현장에 대한 실태조사를 하고, 또 관련 당사자들의 의견을 광범위하게 수렴해서 조속한 시일 내에 근로시간 단축 제도의 개선 방안을 마련하기로 했습니다. 그래서 오늘 경제정책회의에서 이런 멤버들이 모여서 오늘 두 주제에 대해서 심도 깊게 회의한 것이 있어서 여러분들께 말씀드립니다.
□ 언론 반응 (2018. 10. 24)
1) 김현철 靑경제보좌관 "주 52시간제 개선방안, 빠른 시일내 마련할 것" [조선일보]
대통령 직속 국민경제자문회의는 23일 김광두 부의장 주재로 회의를 열어 근로시간 단축 보완책과 국내 산업 경쟁력 강화 등에 대해 논의했다고 청와대가 밝혔다. 국민경제자문회의는 의장인 대통령에게 경제정책을 조언하는 기관이다.
이날 회의엔 김동연 경제부총리, 임종석 대통령 비서실장, 장하성 정책실장 등이 참석했다.이날 회의 발제를 맡았던 김 부의장은 본지 통화에서 "근로시간 단축 제도 시행 이후 현장에서 제기되고 있는 부작용 등에 대해 논의했다"며 "특히 (산업 현장에서) 탄력근로제 확대 등의 보완 조치가 필요하다는 의견을 전달했다"고 했다.
이에 대해 김현철 청와대 경제보좌관은 이날 브리핑에서 "기업의 의견과 함께 노동자 의견도 반영해야 한다"며 "탄력근로제를 도입하게 되면 임금이 줄어들게 되는 문제도 있다"고 했다. 이어 "산업 현장 실태 조사와 당사자들에 대한 광범위한 의견 수렴으로 조속한 시일 내에 근로시간 단축 제도의 개선 방안을 정부가 마련하기로 했다"고 했다. 탄력근로제 단위 기간을 3개월에서 더 늘리는 방안 등이 논의될 것으로 알려졌다.
정부가 내놓을 개선안은, 부분적인 보완을 해나가되 52시간 근로단축 적용 유예기간은 연장 없이 종료하는 방식으로 마련될 가능성이 높다는 관측이 나온다. 김 보좌관은 "시행 유예기간을 연장할 가능성은 낮다"고 했다. 김 보좌관은 또 "국민경제자문회의 분과 중 하나인 경제정책회의에서 산업 경쟁력 강화의 필요성과 그 기본 방향을 청와대·정부에 제안했다"고 했다.
김광두 부의장은 "제조·조선업 등 기존 산업이 나날이 약화되고 있는 상황에서 산업 경쟁력을 되살릴 수 있는 특단의 조치가 필요하다는 데 참석자들이 동의했다"며 "향후 산업 경쟁력 강화 방안을 놓고 연내 대통령 주재로 열릴 국민경제자문회의 전체 회의에서 논의하기로 했다"고 했다.
2) 청와대 “52시간제 개선 필요” 탄력근로제 등 보완책 나온다 [중앙일보]
청와대와 정부가 근로시간 단축 제도 시행에 따른 부작용을 줄이기 위해 다음 달 탄력근로제 확대를 포함한 개선방안을 마련키로 했다.
김현철 청와대 경제보좌관은 23일 정부서울청사에서 열린 국민경제자문회의의 경제정책회의 결과 브리핑에서 “지난 7월 근로시간 단축 제도가 시행된 이후 산업현장에서 제기되는 여러 우려에 대해 논의했다”며 “제도가 성공적으로 정착할 수 있도록 연착륙 방안을 마련할 필요가 있다는 데 모두 공감했다”고 말했다. 이어 “연착륙 방안은 기업뿐 아니라 노동자 입장도 같이 고려해야 한다”며 “예를 들어 기업 측면에서는 근로시간 활용의 유연성을 높이고, 노동자 측면에서는 건강권을 보호하는 식으로 연착륙 방안을 마련해야 한다”고 설명했다.
국민경제자문회의는 대통령에게 경제정책 방향을 조언하는 기구로 문재인 대통령이 의장이다. 이날 열린 경제분과 회의에는 김광두 국민경제자문회의 부의장, 장하성 정책실장, 김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 이재갑 고용노동부 장관, 김현철 청와대 경제보좌관 등이 참석했다.
정부는 근로시간 단축 관련 산업현장 실태조사를 한 뒤 다음 달 초·중순 그 결과를 발표하고 이후 근로시간 단축 제도 개선방안을 발표한다는 계획이다. 김광두 부의장은 중앙일보와의 통화에서 “개선 방안 중 하나로 탄력근로제 적용 기간을 확대하는 방안에 참석자들이 원칙적으로 합의했다. 구체적으로 어떻게 확대할지는 실태조사 결과를 본 뒤 결정할 것”이라고 말했다.
탄력근로제는 업무가 많을 땐 법정 근로시간을 초과해 근무하는 대신 업무가 적을 때 근무시간을 줄여 특정 기간의 평균 근로시간을 주 52시간으로 맞추는 제도다. 현재 탄력근로제 적용 기간은 최대 3개월로 제한을 두고 있다.
국민경제자문회의는 산업 경쟁령 강화 방안에 대한 전체회의를 열기로 했다. 김현철 경제보좌관은 “일자리 창출을 위해 궁극적으로 산업 경쟁력을 강화해 일자리를 늘릴 수 있는 여건을 조성하는 게 필요하다. 산업 경쟁력 강화 방안을 마련해 11월 말이나 12월 초에 대통령이 주재하는 국민경제자문회의 전체회의에서 논의하기로 했다”고 말했다.
3) 靑 “실태조사 거쳐 노동시간 단축 연착륙 방안 마련” [경향신문]
정부가 산업현장 실태조사를 거쳐 노동시간 단축 연착륙 방안을 발표하기로 했다. 또 연내 문재인 대통령 주재로 국민경제자문회의 전체회의를 열고 산업경쟁력 강화 방안을 논의하기로 했다.
국민경제자문회의 간사인 김현철 청와대 경제보좌관은 23일 브리핑에서 “오늘 열린 국민경제자문회의 경제정책회의에서 올해 7월부터 주 52시간 근무제가 시행된 뒤 산업현장에서 제기되는 여러 우려에 대한 논의가 있었다”며 “노동시간 단축 제도가 성공적으로 연착륙할 수 있도록 방안을 마련할 필요가 있다는 데 다들 공감했다”고 밝혔다. 주 52시간 근무제와 관련해 6개월간의 계도 기간을 부여하는 것 외의 추가 연착륙 방안이 필요하다는 것이다.
김 보좌관은 “정부는 산업현장 실태조사를 하고 관련 당사자들의 의견을 광범위하게 수렴해 조속한 시일 내 제도 개선 방안을 마련할 예정”이라고 말했다. 그는 “예를 들어 탄력근로제를 도입해야 한다는 의견도 많은데 이것을 도입하면 임금이 줄어드는 문제도 있다. 이 때문에 서로 만족할 만한 결과를 도출하는 게 중요하다”고 설명했다. 정부는 우선 다음달 초나 중순쯤 산업현장 실태조사 결과를 발표하고 연내 연착륙 방안을 공개할 예정이다.
김 보좌관은 또 “향후 국민경제자문회의가 산업경쟁력 강화 방안을 마련해 대통령이 주재하는 전체회의를 연내 열기로 했다. 이 회의에서 그 방안에 대한 논의가 이뤄질 것”이라고 말했다. 청와대 고위 관계자는 산업경쟁력 강화 방안 마련 배경에 대해 “민간에서 주력 전통산업에 대한 산업정책이 약하다는 우려가 있기 때문”이라고 말했다.
김광두 국민경제자문회의 부의장 주재로 열린 이날 회의에는 청와대에서 임종석 대통령비서실장·장하성 정책실장·김 보좌관, 정부에선 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관, 성윤모 산업통상자원부 장관, 이재갑 고용노동부 장관, 홍남기 국무조정실장이 참석했다.
4) 청와대 “근로시간 단축 개선방안 검토…11월 중으로 대책 마련” [한겨레신문]
대통령 직속 국민경제자문회의가 23일 분과 회의를 열어 다음달까지 근로시간 단축 관련 실행 방안을 마련하겠다고 밝혔다. 지난 7월1일 주52시간제가 도입된 이후 정부가 ‘보완책 마련’을 공식화한 것은 이번이 처음이다.
자문회의 간사를 맡고 있는 김현철 청와대 경제보좌관은 이날 브리핑에서 “청와대와 정부 관계자들이 정부 광화문 청사에 모여 경제정책 분과회의를 열어 지난 7월 근로시간 단축 시행 이후 산업 현장에서 제기되는 여러 우려에 대해 논의했다”며 “근로시간 단축제도는 장기적으로 삶의 질을 개선하고 일자리 창출과 생산성 향상을 위해 성공적으로 정착될 수 있도록 연착륙 방향을 마련할 필요가 있다는 데 모두 공감했다”고 말했다.
김 보좌관은 이어 “회의에서 근로시간 단축의 장단점과 우려 등이 다양하게 논의됐다”면서 “정부는 산업 현장 실태 조사를 하고 노동자와 경영자 등 관련 당사자들의 의견을 광범위하게 조사해 다음달까지 근로시간 단축 제도 개선 방안을 마련하기로 했다”고 밝혔다.
한 참석자는 “근로 시간 단축 관련 단속 처벌 유예 기간이 올해까지이고 국회 입법 과정 등도 고려해야한다”며 “이를 역산하면 11월 중으로는 대책을 마련해야한다는데 의견이 모였다”고 말했다. 기획재정부와 고용노동부 등 정부 부처는 다음달 중순까지 주 52시간 근무제에 대한 기업, 노동자들의 의견수렴 등 실태조사 결과를 발표한다.
지난 7월부터 시행한 ‘주 52시간’ 근무제는 상용근로자 300인 이상 기업은 7월부터 시행에 들어갔고, 50~299인 기업은 2020년 1월부터, 5~49인 기업은 2021년 7월부터 적용을 받는다. 다만 정부는 연말까지 단속과 처벌을 6개월 유예하기로 했다. 이를 두고 기업들은 줄어드는 노동시간으로 인한 부담을 호소했고, 노동자들은 소득이 줄어들 것이라는 우려를 제기하고 있다.
이날 회의에서 김광두 자문회의 부의장은 근로시간 단축에 관한 노동자와 경영자 쪽의 애로점을 설명했다. 한 참석자는 “경영자 쪽에서는 노동시간 단축이 업종별로 특별한 작업이나 집중적으로 일을 해야하는 부분에 있어 제약이 된다는 점을 지적했고, 노동자 쪽에서는 임금이 줄거나 현재 최장 3개월까지 허용하는 탄력근무제가 생체 리듬을 깨 노동자의 건강권을 해칠 수 있다는 점을 지적했다”고 전했다.
자문회의 5개 분과 가운데, 경제정책 분과회의는 주요 경제 현안이나 부처 사이에 걸쳐 있는 주요 현안에 관해 민간의 의견을 정부에 전달하는 회의다. 이날 회의에는 김광두 자문회의 부의장과 임종석 대통령 비서실장, 장하성 정책실장, 김현철 경제보좌관, 김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 성윤모 산업통상자원부 장관, 이재갑 고용노동부 장관, 홍남기 국무조정실장이 참석했다. 사실상의 청와대-정부 고위급 인사들의 ‘정책 조율 회의’였던 셈이다. 김광두 부의장이 노사 양쪽의 우려사항에 관한 내용을 발제했다고 한다.
김 보좌관은 ‘연착륙’ 방안이 52시간제 완화를 요구해 온 산업계의 어려움을 해소해주는 것이냐는 질문에는 “기업계 의견도 반영하지만 노동자 의견도 반영해야 한다. 예를 들어 탄력근로제를 도입해야 한다는 의견도 있으나 그것을 도입하면 임금이 줄어드는 문제도 생긴다”며 “정부가 균형 잡힌 의견을 모아서 서로가 만족할 만한 결과를 도출하는 것이 중요하다”고 강조했다.


중국 문명의 지적 기반은 정치적 분열과 도덕적 위기의 시기였던 동주 시대에 확립되었다. 동주의 전반기를 춘추(春秋)라 하고 후반기를 전국(戰國)이라 한다. 동주 시대의 광포한 시기 통치자들은 가문을 멸족시키지 않도록 유의하였고, 동맹을 맺음으로써 기반을 다져 나갔다. 계속되는 전쟁으로 병법과 기술의 발전이 촉진되고 전쟁과 직결된 사회관계가 변화되고 전투는 점차 치명적으로 치달았다. 통치자들은 인구와 영토에 대한 통치를 강화하기 위해 지배자들은 새로운 통치 기술을 시도하였다. 부국 강병의 길을 모색하던 지배자들은 이를 위해 사상가들을 모으기에 여념이 없었다. 멸망한 국가의 귀족들은 다른 국가로 눈을 돌려 살 길을 찾게 되고 고위 관료들까지도 휘하에 많은 조언자, 보좌관, 스승, 전술가, 서기 등을 거느리면서 통치자의 나아갈 방향을 제시하고 서로의 생각을 논박하는 과정을 통해 웅변 기술, 전술, 논리학의 진보가 이루어지기 시작했다. 이 시기를 일컫어 ‘제자백가’의 시대라 칭한다. 그러면 이렇게 많은 학파의 출현 속에 공자의 역할은 어떠했을까?
탐욕, 위선, 무책임, 타인의 이익과 필요에 냉담한 태도 등을 보고 당황한 공자는 사람들이 선을 행하도록 고취시키는 데 모든 노력을 기울였고, 중국 최초의 도덕 철학자가 되었다. 공자는 도덕적 행동을 전통적 역할과 위계 질서에 연계시켰고, 이로써 주 왕조 체제의 위대한 옹호자가 되었지만 이미 주는 쇠퇴한 상태였다. 공자가 내세운 덕목은 “仁”이다. 어짐, 자비, 인간애, 상호간의 사랑, 인간적인 따뜻함, 고결함 등으로 다양하게 해석되는 “仁”은 위계적 질서를 잡고 싶었던 “의지”라 볼 수 있다. 본인은 공자를 공부함에 있어 결론을 내리기를 “내가 하기 싫은 일을 남에게도 하게 하지 마라”이다.


사실 오존의 위협은 어제오늘의 일이 아니다. 사육시설 등록자가 야생생물법을 위반할 경우 환경부 장관은 시설 등록을 취소할 수 있고 위반 정도에 따라 경고, 폐쇄 1개월, 폐쇄 3개월, 폐쇄 6개월 등의 행정처분이 내려진다. 이달 12일 싱가포르에서 열릴 북미정상회담 의제를 조율한 6차례의 판문점 북미 실무회담에서는 북한의 체제안전 보장 방안이 구체적으로 논의된 것으로 알려졌다. 21일에는 신청자 가운데 조사를 마친 11만여 명에게 아동수당을 지급한다.
우선 뇌사자 간 이식은 환자 본인이 생전에 장기기증 서약을 하고 가족이 동의했다면 가능하다. 문 대통령과 김 위원장은 주민들을 향해 손을 흔들기도 했다. 4·3 사건이 마무리되고 1970년대 중반에 비행장 부지들이 민간에 분양됐다. 우리 함께 새로운 미래로 나아가자”면서 이같이 밝혔다. 또 재계에서는 이 부회장의 방북을 사업적 측면보다는 국내 1위 대기업으로서의 당위성 측면으로 해석하는 시각이 많다. 포병사격훈련 및 연대급 이상 야외기동훈련을 중지와 비무장지대( 송고금강산관광 정상화·동해선 철도 연결…지역 경제 발전 ‘지렛대’포사격 중단·역사유적 공동조사·전사자 유해공동발굴 ‘환영’ (고성·철원=연합뉴스) 이종건 임보연 양지웅 기자 = 19일 평양 남북정상회담에서 동해선 철도 연내 구미출장안마 착공, 금강산관광 재개 등 경제협력을 담은 내용이 발표되자 강원 접경지역 주민들은 기대감을 숨기지 못했다.
이 전 대표는 앞서 1심에서 징역 4년을 선고받고 법정 구속됐다. 그러나 히어로즈에 대한 우려는 금세 현실로 드러났다. 전송 후 5분 이내의 ‘읽은 메시지’와 ‘읽지 않은 메시지’를 모두 지울 수 있다. 2016년에는 동 쇼의 프레스앤드트레이드데이즈가 커넥티드 카 엑스포(CCE)에 통합되어 새로운 제품과 기술을 소개하고 운송과 모빌리티의 미래에 관한 가장 중요한 이슈를 토론하기 위해 기술과 자동차 산업이 융합하는 업계 최초의 산업 전시회인 오토모빌리티LA™가 되었다.
삼성화재가 1세트 승리를 확신한 순간이다. 챗봇과 음성인식 기술을 적용해 학습의 흥미를 높였으며 업계 최초로 인기 유튜브 크리에이터들의 강의를 탑재했다.. 양강 원자력 발전소는 2014년 첫 상업 운전을 시작한 이래 현재 총 5기의 원자로가 가동 중이다. 내리막길이라 쾌감은 더했다. 국방부는 이날 군용기 피격으로 15명의 러시아 군인이 사망했다면서 이스라엘의 도발 행위에 대해 적합한 대응 조치를 취할 것이라고 경고했다. 그는 “정부는 북방한계선과 오피걸 등면적 원칙이라는 두 가지 원칙을 가지고 협상했다”며 “북방한계선은 판문점선언에 그 용어가 나와 있기 때문이고, 등면적은 저희가 지켜내야 할 원칙이라 그 부분을 고수했다”고 전했다.
15일 중국 현지 여행업계 등에 따르면, 북한 고려항공 JS821편은 지난 13일 오후 3시 10분 다롄국제공항에 도착해 1시간 뒤 67명의 승객을 태우고 평양으로 돌아갔다. 노무현 정부를 거치는 동안 연대와 결별, 적대와 공생, 배신과 화해를 교차한 끝에 2007년 한 지붕 아래 모였다. 그리고 서로에 대한 오해와 불신이 비극의 원인이었음을 깨닫고 비극이 반복되지 않도록 하기 위해선 끊임없는 대화가 필요함을 확인한다. 무게가 5t에 가격은 8억∼10억원인 것으로 알려졌다..


남자친구에겐 어떤 배려가 필요할까?남자친구에겐 어떤 배려가 필요할까?
Posted at 2018.09.01 08:34 | Posted in 연애 연재글/연애트러블클리닉
남자친구에겐 어떤 배려가 필요할까?
(생략) 그런 일이 있고 나서 제가 정말 남자친구를 위해 배려를 잘 하고 있는걸까? 라는 의문이 생겼어요. 제가 나름 남자친구를 배려한다고 생각했던건 남자친구에게 힘내라고 응원을 하고, 전날 술을 많이 마셨다고 하면 숙취해소제 기프티콘을 보내주기도 하고, 아주 가끔이지만 애교를 해주려고 노력을 하고 있고요. 그런데 이런것들은 연인끼리 당연히 해주는것인것 같아요..
그래서 제가 남자친구에게 어떤 배려를 원하냐고 물으니 잘 모르겠다고 하네요... 남자친구의 관심사에 대해 공부를 더 해볼까요? 아니면... 괜찮다고 해도 좀 더 물어봐야 할까요...?
살다보면 내 의도와는 다르게 일이 풀리는 경우를 흔히 목격하게 된다. 아마 N양의 경우도 그렇게 될것이다. N양은 좀 더 남자친구에게 배려를 해서 남자친구와의 관계를 더욱 튼튼히 그리고 달달하게 하고 싶은 것이겠지만 의도적으로 좀 더 배려하겠다는 마음은 의도처럼 긍정적인 영향보다는 의도하지 않았지만 부정적인 영향을 끼치기 쉽다.
그 이유는 간단하다. 사람이라면 누구나 자신이 노력한만큼의 대가를 원하기 마련이다. 내가 애써서 애교를 부렸으면 자연스레 상대에게 그만한 리액션을 원하게 되는 것처럼 말이다. 내가 상대에게 노력하고 또 상대에게 내가 원하는 만큼의 무엇을 받을 수 있다면 그것은 매우 좋은 일이 되겠지만 현실에선 많은 경우 노력한 만큼의 대가를 받지 못해 서운하고 화가나서 별것 아닌 일이 큰 일이 되어 이별을 하곤 한다.
N양 입장에선 이해가 안될 수도 있다. "내가 노력한 만큼 상대도 노력해 주면 되는거 아닌가?" 라고 생각하기 쉽지만 이건 그리 간단한 일이 아니다. 애교를 잘하는 N양이 애교를 부리는 노력과 무뚝뚝해서 리액션에 약한 남자친구가 그것에 걸맞는 리액션을 해준다는건 결코 같은 노력이 아니다. 이러다 보니 자연스레 애써 애교를 부렸는데 그에 합당한 리액션을 받지 못한 N양 입장에선 서운하고 이것이 분노로 이어지기 쉬운거다.
그러면 어떻게 해야할까? 탁발수행을 하는 스님이 얼마를 시주해야할지 고민하는 사람에게 이렇게 말했다고 한다. "시주를 하시고 생각이 나지 않을 만큼만 하시면 됩니다... 하하하하..."
연애도 마찬가지다. 억지로 짜내가며 상대를 기분좋게 해주려고 하지말고, N양의 삶에 온힘을 다해 집중하고 그러고 남는 시간과 에너지와 금전을 상대와 함께 나누는것이 좋다.
트러블이라는건 결코 상대에게 잘해주지 않아서 생기는게 아니다. 트러블은 내가 상대에게 해준것 만큼 내가 받지 못했다고 느낄때 생긴다는걸 명심하자. N양이 의식적으로 남자친구에게 더 잘해주겠다는건 남자친구에게 받고 싶은 것들도 늘어나게 되는 것이고 이것은 자연히 수많은 트러블을 일으킬 수 있는 잠재적 요소가 될 수 밖에 없다.


미국의 세이프가드 조사는 2001년 철강에 대한 조사를 끝으로 올해 16년만에 조사가 개시되었는데, 공교롭게도 두 조사 결과는 모두 우리나라 기업을 대상으로 하고 있는데다가 조치 부과를 권고하고 있다는 점에서 주목되고 있다.
미국의 세이프가드 제도와 조사기관
일반적으로 세이프가드 제도는 덤핑이나 보조금과 같은 불공정무역행위로 인한 국내 산업의 피해에 대응하기 위한 제도가 아니라, 예상치 못한 급격한 수입 증가로 피해를 입은 국내 산업을 일시적으로 보호하는 안전밸브와 같은 역할을 한다. 다만, 이러한 조치가 남용되지 않도록 WTO 세이프가드 협정은 발동요건, 조사절차, 조치부과 요건들을 규정하고 있으며, 이는 각 WTO 회원국의 법제도에도 그대로 반영되어 있다. 다만, 구체적인 절차는 각 국의 국내법에 규정되어 있으며, 미국의 세이프가드 제도도 예외가 아니다.
(미국 국제무역위원회)
먼저 세이프가드 조사를 담당하는 USITC는 1916년 설립된 관세위원회를 전신으로 하는 연방기관으로서, 1974년 무역법 제171조에 따라 국제무역위원회로 명칭이 개칭되었다. USITC는 대통령 직속 기관으로서 미국의 대외 무역과 관련한 폭넓은 조사를 수행하는 광범위한 권한을 갖고 있는 준사법적인 기관이다. 이를 위해 독립적인 조사가 가능하도록 제도적으로 보장받고 있다. 예컨대, USITC는 6명의 위원으로 이루어지는데, 동일 정당의 인사가 3인을 초과할 수 없다. 일반적으로 민주당과 공화당 각 3인으로 구성됨으로써 특정한 정치적 성향이 USITC의 운영이나 결정에 영향을 미치기 어려운 구조로 구성된다.
USITC는 ① 반덤핑 및 상계관세제도와 관련한 산업피해 여부 판정, ② 세이프가드 조치여부의 결정 및 대통령에 대한 건의, ③ 특허권, 상표권 등 지적재산권을 침해하는 불공정수입에 대한 조사 및 제재조치, ④ 무역과 관련한 정부의 전략연구소로서의 기능 수행,
⑤ 미국 상품목록 (Harmonized Tariff System)에 대한 지속적 리뷰업무 수행 및 수정 건의 등의 기능을 한다. 무엇보다 예측하지 못한 급격한 수입 증가로 인하여 국내 산업에 피해가 발생하였는지 여부를 조사하여 피해가 있는 경우 대통령에게 세이프가드 조치를 취하도록 권고할 수 있다.
(세이프가드 조사 절차 및 주요 내용)
미국의 세이프가드제도는 1974년 무역법 제201조~제204조에 규정되어 있다. USITC가 특정 상품의 수입 급증이 국내 동종상품 또는 직접경쟁상품을 생산하는 국내 산업에 심각한 피해 또는 심각한 피해 위협의 실질적 원인이라고 판단하는 경우 대통령은 동 법에 따라 모든 적절하고 실현가능한 조치를 취해야한다.
USITC는 무역단체, 업체, 공인된/인정된 노조/노동자 단체를 포함하여 특정 산업을 대표하는 당자사의 의한 청원 또는 대통령/USTR의 요청, 상하원(하원 세입세출위원회 및 상원 재무위원회)의 의결이나 USITC의 자체 발의를 통해 조사를 개시한다.
우리나라와 달리 조사개시여부에 대한 별도의 절차없이 신속하게 조사가 개시된다.
USITC는 조사를 개시하여 조사대상 상품의 수입 증가가 국내 동종 또는 직접경쟁상품을 생산하는 산업에 대한 심각한 피해 또는 심각한 피해 위협의 실질적인 원인(substantial cause)인지 여부를 검토한다. 심각한 피해는 ① 국내산업 생산설비의 상당한 유휴 ② 상당수 업체가 합리적 이윤 수준에서 국내 생산활동을 수행할 수 없는 상태, ③ 국내산업의 상당한 실업 또는 불완전 고용 등을 포함하여 관련된 모든 경제적 요인을 고려하여 판단된다.
실질적 원인은 중요하고 다른 원인에 못지않은 원인으로서, 국내 생산에 대한 실제 또는 상대적 수입증가와 국내생산자의 국내 생산 점유율 하락이 고려된다.
USITC는 120일간의 조사기간을 통해 국내산업에 대한 피해 여부를 조사하며, 조사내용이 특별히 복잡하다고 판단되면 30일 연장할 수 있다. USITC는 적절히 공고를 한 후 공청회를 개최하여 이해당사자와 소비자들이 참석하고 증거를 제시할 수 있도록 해야 한다. USITC는 최단시일내에 조사보고서를 대통령에게 제출하여야 하며, 이는 180일 이내에 이루어져야 한다.
USITC가 국내산업에 피해가 발생했다고 판정하는 경우, 국내산업에 대한 심각한 피해를 시정하고, 국내산업의 구조조정 노력을 촉진할 수 있는 효과적인 조치를 건의해야한다. 이와 관련하여 USITC는 ① 수입품에 대한 관세 인상 또는 부과, ② 대상 상품에 대한 할당관세 ③ 대상 상품의 미국내 수입에 대한 수량규제의 수정 ④ 앞선 ①~③ 조치들의 조합, ⑤ 대상상품의 수입증가의 저변 요인을 시정하거나 기타의 방법으로 피해 또는 위협을 경감시키지 위한 국제협상의 개시, ⑥ 수입품과의 경쟁에서의 긍정적 조정을 촉진하는 여타 조치를 권고할 수 있다.
USITC의 보고서가 접수되면 대통령은 60일 이내에 모든 적절하고 시행가능한 조치를 취해야한다.
대통령의 최종 결정 전 미국 무역대표부(U.S. Trade Representative)는 공청회 등을 개최함으로써 이해관계자들이 의견을 수렴할 수 있다. 대통령이 최종 조치를 결정하면, 그 결정일로부터 15일 이내 발효된다. 대통령이 USITC의 권고와 상이한 조치를 취하거나 기각하는 경우라도 의회 상하원이 공동결의로 90일 이내에 구제조치를 발동할 수 있다.
원칙적으로 세이프가드 조치는 심각한 피해를 방지하는데 필요하고 국내산업의 구조조정을 용이하게 하는데 필요한 기간동안만 적용되어야 한다. 관세인상의 경우 현존하는 관세율에 더하여 종가세율 50% 이상을 인상하는 조치를 취할 수 없다 또한, 수량제한조치를 취하는 경우 허용되는 수입의 물량 또는 금액은 대통령이 별도로 정하는 경우를 제외하고는 당해 물량의 수입을 대표하는 가장 최근 3년 중에서 미국으로 수입된 물량 및 금액은 되어야 한다.
16년전 미국의 철강 세이프가드 조치에 대한 WTO 분쟁
현재까지 WTO에 제소된 분쟁사건은 2017년 11월 현재 제기된 전체 532건 중에서 47건으로서, 그 중에서 미국의 세이프가드 조치에 대한 사건은 대한 사건이 15건이었다. 특히 2002년 3월 당시 부시 대통령이 부과한 철강 세이프가드 조치에 대하여 제소된 사건이 9건으로서, 동 조치는 그 대상이 유례없이 포괄적이어서 주요 철강 수출국으로부터 많은 반발을 야기하였다.
세이프가드 조치는 불공정무역에 대한 조치가 아니기 때문에 WTO 세이프가드협정은 상대국들에게 보상을 하거나 보상에 합의하지 못하는 경우 수출국들에게 일정한 경우 보복조치를 취할 수 있도록 허용하고 있다.
구체적으로 세이프가드 협정 제8조는 30일 이내 합의가 이루어지지 않는 경우 세이프가드 조치가 적용되기 전 90일이내, 그리고 보복조치에 대하여 WTO에 서면통보가 이루어진 30일 이후에 보복조치를 부과할 수 있다.
우리나라도 당시 보복조치로서 관세양허정지를 통고한 바 있으나,
보복조치가 취해지기 이전 우리나라를 포함한 8개 국가들이 미국의 철강 세이프가드 조치를 WTO에 제소함으로써 ‘미국-특정 철강세품의 수입에 대한 확정 세이프가드조치’ (United States – Definitive Safeguard Measures on Imports of Certain Steel Products) 사건의 분쟁해결절차가 진행되었다.
미국의 철강 세이프가드 조치는 4가지 품목군의 33개 품목그룹으로 세분화되어 있어 법률적 쟁점이 품목별 또는 그룹별로 분산되어 있었으나, 대체적으로 제소국들이 승소한 것으로 볼 수 있다. 동 사건에서는 미국의 세이프가드 조치가 예기치못한 상황의 진전으로 인한 수입 증가로 인해 국내 산업에 피해가 발생하였는지 여부가 검토되었다. 먼저, USITC는 러시아 붕괴, 아시아 경제위기 그리고 달러의 지속적인 평가절상을 ‘예기치 못한 상황의 진전’으로 간주하고 있었는데, 동 사건에서는 이러한 상황들이 어떻게 수입증가를 야기하였는가에 대하여 USITC가 적절한 논리적 설명을 제시하지 못하였다고 판정되었다.
또한, 품목별로 이루어진 수입증가와 관련하여 일부 품목에서 USITC가 2000년 이후 급격히 수입감소가 있었음에도 이를 적절히 고려하지 않고, 상대적 수입증가와 관련한 정보를 적절히 제공하지 않았다는 이유로 세이프가드 협정 위반 판단이 내려졌다. 또한, 인과관계와 관련하여서도 품목별로 5가지 요인(추세의 일치성, 경쟁조건, 비귀속요소, 계량화, 평가순서)을 고려하면서, 일부 품목에 대하여는 인과관계가 성립하지 않는다고 결론내려짐으로써 미국이 사실상 패소하였다.
동 사건에서는 기존 세이프가드 사건과 마찬가지로 세이프가드 조치 대상에서 FTA 체결국을 선별적으로 제외할 수 있는지 여부에 대하여도 검토가 이루어졌다. 즉, 미국은 NAFTA 체결국인 멕시코와 캐나다, 그리고 FTA 체결국인 이스라엘과 요르단을 세이프가드 조치 대상에서 제외하였는데, 이는 세이프가드 조사과정에서 피해 결정시 포함되는 수입과 조사대상이 되는 수입이 일치해야한다는 대칭성(parallelism) 문제를 발생시킨다. WTO 분쟁해결에서는 지속적으로 세이프가드 조사대상과 조치부과 대상국간에 대칭성이 보장되도록 판정되어 오고 있으나, 명확한 기준이 마련되지 않아 아직까지 논란이 이어지고 있다.
우리나라 기업이 대상이 된 미국의 세이프가드 조사
(태양광 셀에 대한 세이프가드 조사 결과)
USITC는 9월 22일 태양광 셀(Crystalline Silicon Photovoltaic Cells)의 수입 증가로 인하여 동종 또는 직접경쟁 상품을 생산하는 국내산업에 대한 심각한 피해가 발생하였으며, 수입증가가 피해의 실질적 원인이라고 발표했다. 따라서 USITC는 세이프가드 조치 권고안인 담긴 보고서를 11월 13일 대통령에게 제출하였는데, 조치내용은 USITC 의원별로 태양광 셀과 모듈에 대하여 각각 저율할당관세와 관세인상을 또는 수입허가권 등을 부여하는 등 아래와 같이 다양하게 제시되었다.
기존 세이프가드 조사에서와는 달리 USITC는 FTA 체결국인 멕시코와 한국을 조치부과 대상으로 판정하였다. 즉, 멕시코산 태양광 셀이 미국 국내산업에 심각한 피해에 기여하였으며, 한국산 태양광 셀이 심각한 피해의 실질적 원인이라고 판단한 것이다. 그러나, 호주 등 다른 FTA 체결국들로부터의 수입은 심각한 피해의 실질적 원인이 아니라고 판단됨으로써 조치 부과대상에서 제외되었다.
(가정용 대형 세탁기에 대한 세이프가드 조사 결과)
USITC는 2017년 10월 5일 가정용 대형 세탁기의 수입 증가가 동종 또는 직접경쟁상품을 생산하는 국내산업에 대한 심각한 피해의 실질적 원인이라고 결정했다고 밝혔다. USITC 위원들은 만장일치로 대통령에서 아래와 같이 3년간 가정용 대형 세탁기 수입에 대한 저율관세할당(TRQ)를 권고하였으며, 120만대 초과 물량에 대하여 50% 종가세의 관세인상도 권고하였다. 동 관세는 2차 년도부터 5% 감소한다. 단, 120만대에 대한 관세율에 대하여는 위원들간 의견이 달랐다.
USITC 위원들은 만장일치로 3년간 가정용 대형 세탁기에 대한 부품의 수입에 대하여도 별도의 저율관세할당을 권고하였다. 1차 년도 5만개를 시작으로 매년 2만개씩 할당된 수입량을 증가시키고, 할당량을 넘어서는 수입에 대한 관세율은 50%에서 매년 5%씩 감소시켜 나가는 방안을 권고하였다.
USITC는 NAFTA 회원국인 캐나다와 멕시코로부터의 수입에 대하여 피해 부정 판정이 내려졌으므로 이들을 상기 조치에서 제외하도록 권고하였으며, 한국을 포함한 다른 FTA 체결국에게도 적용되지 않도록 권고하였다. 동 권고안이 담긴 보고서는 12월 4일 대통령에게 제출될 예정이며, 12월 26일 공개될 예정이다.
2018년 트럼프 대통령의 결정은?
아직 트럼프 대통령이 태양광 셀과 세탁기에 대하여 세이프가드 조치 부과 여부를 결정하지 않았으나, 그간의 보호무역주의적 성향으로 미루어볼 때 부과가능성이 높은 것으로 평가되고 있다. 이에 대하여 한국 정부는 WTO 제소를 비롯한 다양한 대응방안을 고심하고 있는 것을 알려져 있다. 현재로서는 대통령에게 USITC의 보고서가 제출된 후 이루어지는 의견서 제출과 공청회 참여 등 다양한 경로를 통해 우리측 입장을 반영하고자 노력하는 것으로 관측된다.
물론 우리나라는 WTO 세이프가드협정 제8조에 따라 미국과 보상을 협의할 수 있고, 협의가 실패하는 경우 우리나라는 보복조치를 시도할 수 있을 것이다. 그러나, 현실적으로 세이프가드 조치가 3년 넘게 부과되는 경우도 많지 않거니와, WTO 분쟁해결절차도 2년 이상의 시간이 소요되기 때문에 승소하더라도 사실상 세이프가드 조치에 대한 보복조치가 실효성이 있을지 의문이다.
나아가 기존 사례들과 달리 태양광 셀과 세탁기에 대한 최근 세이프가드 조치는 한-미 FTA가 달리 적용되었다는 점에서 법적으로 흥미로운 측면이 있다. 즉, 한-미 FTA 제10.5조는 일방 국가가 WTO 체제하의 다자 세이프가드 조치를 부과하는 경우, 타방 당사국 원산지 상품의 수입이 심각한 피해 또는 그 우려의 실질적인 원인이 아닌 경우 조치부과에서 제외할 수 있도록 규정하고 있다. 따라서, 태양광 셀에 대한 조치에서 USITC는 한국산 태양광 셀이 피해의 실질적 원인이므로 조치대상에 한국산 제품을 포함하였던 반면, 한국산 세탁기는 실질적인 원인이 아니라고 판단하고 조치부과 대상에서 제외되었다. 결과적으로 세탁기에 대한 세이프가드 조치의 실질적인 대상은 베트남, 태국 등 해외에서 생산되는 세탁기이므로 사실상 WTO 제소와 같은 정부 대응은 제한될 수 밖에 없을 것으로 보인다.
세이프가드 조치에 대한 국내기업들의 강점은 사실상 없다고 볼 수 있다. 트럼프 대통이 USITC의 권고안대로 세이프가드 조치를 부과하는 경우 국내 기업들은 어느정도 타격을 받을 수 밖에 없다. 다만, 타격의 정도는 국내 생산량과 해외 생산량의 규모에 따라 달라질 수 있을 것으로 보인다.
국내 생산이 없고 해외생산에만 집중하는 기업의 경우 한-미 FTA를 통해 한국산 제품이 제외되더라도 타격이 있을 수 밖에 없다. 세탁기의 경우 LG는 일부 국내(창원)에서 세탁기를 제조하고 있지만, 이외의 물량은 베트남과 태국에서 제조하고 있으며, 삼성은 전량 베트남과 태국에서 제조하고 있다. 따라서, 세탁기의 경우 WTO 제소와 같은 대응은 베트남과 태국의 협조를 받아야 가능하므로 정부의 대응에는 제한이 따른다.
세계화의 진전으로 우리나라 대기업들도 해외에 진출한 사례가 많아, 이미 미국에 진출한 기업들은 오히려 세이프가드 조치로 인하여 미국내 시장점유율이 회복시킬 기회를 가질 수 있다. 또한, 세탁기의 경우 2018년 중 삼성전자는 사우스 캐롤라이나에 LG전자는 테네시주에 각각 공장이 완공될 예정이므로, 미국내 공장들이 가동되는 경우 시장점유율이 점차적으로 회복될 수 있다.


노승헌 회원님은 2018년 해병대 마린온 헬기 추락 사고로 순직하신 故 노동환 중령의 아버님이십니다. 안타까운 사고로 아드님께서 세상을 떠나신 후 진상 규명과 후속 조치 과정에 군인권센터가 함께한 인연으로 회원으로 가입하셨습니다. 노승헌 회원님은 어려운 일을 겪은 장병과 그 가족의 곁에 군인권센터가 항상 굳건히 서있어줄 것을 부탁하시며 군성폭력상담소 설립과 군인권센터 발전을 위해 많은 힘을 보태주셨습니다. 6월, 호국보훈의 달을 맞이하여 함께 기억해야 할 군에서 희생된 수많은 이들을 기억하고자 노승헌 회원님을 찾았습니다.
Q. 군인권센터와는 어떻게 인연을 맺으셨나요?
군인권센터는 ‘윤 일병 사건’ ‘기무사 계엄령 문건 기자회견’을 통해 알게 되었어요. 하지만 제가 인연을 맺게 될 거라고는 꿈에도 생각하지 못했습니다. 그러던 중에 끔직한 해병대 상륙기동헬기인 ‘마린온 추락 사고’가 일어났고 제 아들인 노동환 중령이 순직했습니다. 순직자의 장례 절차를 논의 할 때 임태훈 군인권센터 소장님을 처음 만났고, 군인권센터와 인연을 맺게 되었습니다.
병대 마린온 상륙기동헬기 추락사고 순직자 故 노동환 중령 (출처=이데일리)]
Q. 당시 어떤 일들이 있었나요?
임태훈 소장님이 군과 유가족 사이를 중재해주셨습니다. 당시 순직해병 유가족들은 사고 원인과 책임소재가 밝혀지길 원했고, 객관적이고 공정하게 사고를 조사할 사고조사위원회의 구성에 관해서도 군 당국과 의견 차이가 컸었습니다. 이렇게 큰일을 당한 유가족들은 대부분이 감정도 매우 격앙 되어있고, 혼란스런 심리상태로 말로 표현하기 힘든 형편이었습니다. 이런 가운데 17일에 사고가 났고, 23일 그러니까 6일 만에 장례를 치를 수 있도록 소장님이 중재를 잘해주셨습니다. 만일 군인권센터의 중재가 없었다면, 장례를 제대로 치를 수 없었을 것이라 생각합니다.
[2018. 7. 23. 해병대 마린온 상륙기동헬기 추락 사고 순직자 합동 영결식]
마린온 추락 사고에 대해서도 말씀 드리고자 합니다. 마린온 추락 사고는 민관군 합동조사단 조사 결과 로터마스트 파단(프로펠러 중심축 부러짐)으로 원인이 밝혀졌고, 헬기 제조사인 한국항공우주산업주식회사(KAI)도 "민·관·군 합동 사고조사위원회의 최종조사 결과를 겸허히 받아들인다"고 하였습니다. 그런데 KAI는 로터마스트를 프랑스 에어버스헬리콥터 (AH)에서 구매해 조립을 하는데, AH는 수리온 헬기의 원천 기술을 가지고 있는 회사입니다. 사고 헬기의 로터마스트는 AH의 협력업체인 프랑스 오베르듀발사가 소재를 열처리 가공을 하여 AH에 납품을 했고, 그것을 KAI가 구매해 조립했습니다. 열처리 과정에서 공랭식이 아닌 수랭식으로 냉각을 잘못하여 결함이 생겼다고 하는데, 이 때 같이 만든 불량 로터마스트가 수리온 2대에 장착돼있어서 또 다른 참사가 날 뻔 했습니다.
이런데도 불구하고 방산 장비에 의한 사고는 관련기관 누구도 책임진 사례가 없습니다. 국내외의 관련업체도 서로가 책임을 회피하고 있어서, 배상이나 보상의 절차에 어려움이 유족들에게 또 다른 고통을 주고 있습니다.
Q. 마린온 사건, 이후에 어떻게 되어 가고 있는가요?
곧 1주기가 다가오는데 아직 유족에게 합당한 배상, 보상이 이루어지지 않고 있습니다. 유가족은 빠른 시간 안에 배상, 보상이 이루어져 고통이 하나라도 덜어지기를 원하고 있습니다. 국가를 위해서 임무 수행하다 순직하거나 다쳤다면 군인에게 상응하는 보상과 배상을 해주고 나서, 국가가 책임이 있는 기업에게 구상권을 청구하는 것이 순리 아닌가요? 현재의 보상, 배상 체계는 크게 잘못 되었다고 생각합니다. “군대 가서 죽으면 개죽음이다.” 라는 말이 왜 생겼는지 겪어보니 절실히 알게 되었습니다. 같은 국민이라도 ‘군인‧경찰공무원 등은 전투‧훈련 등 직무집행과 관련하여 받은 손해에 대하여는 법률이 정하는 보상 외에 국가에 공무원의 직무상 불법행위로 인한 배상을 청구할 수 없다’는 헌법 29조 2항 때문입니다. 겉으로만 보면 문제가 없어 보이지만, 위법성이 전제되는 ‘배상’과 그렇지 않은 ‘보상’은 법적으로 전혀 다른 개념입니다. 더군다나 특별법에 의한 보상액이 국가배상법에 의한 손해배상액보다 적은 경우가 일반적이랍니다. 이 법을 만든 배경이 월남전에서 희생자가 늘어나자 재정부담 줄이기 위해서였다고 하니, 벌어진 입이 다물어지질 않습니다. 말하자면 과거시험에서 조상을 욕했던 김삿갓의 심정이랄까. 50여년 지속되고 있는 국가 안보의 ‘싱크홀’이자, 살아있는 적폐 중의 적폐라 생각합니다. 그리고 그 적폐의 피해는 조국에 헌신한 순직자와 유가족이 또 다시 받게 되고 말입니다.
Q. 군인권센터는 어떤 단체라고 생각하세요?
군인권센터는 통제되고 폐쇄된 특수집단인 군대에서, ‘제복 입은 시민’인 군인의 권리가 침해 당하는 것을 막아주고 지켜주고 있다고 생각합니다. 모든 조직은 자신들의 문제를 개선할 자정 능력이 떨어지는 것이 상례이며, 우리 군은 더하다고 보여집니다. 음지에서 고통 받고, 가혹행위 당하는 장병에게 다가가 귀를 기울여주고 상담해주는 단체가 군인권센터라고 생각합니다. 2014년에 일어난 故 윤 일병 사건이 군인권센터의 활동을 여실히 보여주는 증거이고요.
제 아들이 영관 장교였습니다. 무슨 영관 장교의 아버지가 군인권센터의 도움을 받을 일이 있으리라 생각할 수 있었겠습니까? 그러나 지금 도움을 받고 있습니다. 지위 고하를 막론하고 장병들은 군인권센터의 도움을 받을 일이 생길 수 있습니다. 뉴스, 신문에 나오는 사건사고는 남의 일이 아니라, 난데없이 나에게도 올 수 있다는 걸 비극을 통해 깨달았습니다. 우리는 공동체 속에서 살고 있습니다. 관심을 갖고 참여하여 군인권센터와 함께 해주셨으면 좋겠습니다.
[2019. 3. 16. 마린온 상륙기동헬기 추락사고 순직자 위령탑 제막식에서 추모사하는 노승헌 회원(故 노동환 중령 父)]
Q. 군인권센터의 활동 중 기억에 남는 것이 있다면 말씀해주실 수 있으실까요?
단연 故 윤 일병 사건이라고 생각합니다. 만두 먹다가 기도폐색으로 사망했다고 뻔뻔하게 발표한 군 당국의 은폐 시도를 밝혀내고, 진실을 알렸던 모습이 가장 기억에 남습니다. 그 외에도 많습니다만, 윤 일병 사건이 가장 큰 임팩트가 있었습니다. 윤 일병 사건 이후에 병영혁신 활동이 활발히 전개가 되었고, ‘군인의 지위 및 복무에 관한 기본법’도 제정되었다고 알고 있습니다. 군인권센터가 큰일을 했다고 생각합니다.
Q. 군인권센터 후원을 고민하시는 분들께도 한 말씀 부탁드릴게요.
사람들은 다양한 환경 속에서 살고 있습니다. 좀 그늘 진 데에 있는 분, 양지에 있는 분도 계시지요. 어려움을 겪는 사람이 분명히 있습니다. 공동체 속에서 살고 있는 인간으로서 힘든 분을 돕고 사건사고를 줄이는 가장 쉬운 방법은 ‘후원’입니다. 후원하는 것 같이 쉬운 방법이 있는데 왜 망설이는지 모르겠습니다. 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 참여하는 시민 의식이라 생각합니다. 우리 사회가 시민의식이 없는 사회로 흘러가지 않을까 걱정이 될 때도 있는데, 선순환이 될 수 있도록 마중물의 역할을 해주셨으면 좋겠습니다.
Q. 마지막으로 군인권센터에 대해 하시고 싶은 말씀을 부탁드립니다.
군인은 ‘제복을 입은 시민’이기에 군인권센터가 군인, 제복 입은 시민의 의식을 높여주었으면 좋겠습니다. 우리 군인들의 의식도 높여주셨으면 합니다. 바람이 있다면 군 트라우마 센터가 생겨서 사고 이후에 상처받고 힘들어하는 군인과 유가족을 도와주셨으면 좋겠습니다. 모험적 활동을 좋아하는 제가 마린온 사고 이후에 ‘집 라인’같은 놀이기구도 타지 말아야겠다는 생각이 들 정도로 안전에 관한 트라우마가 생겼습니다. 마찬가지로 군에서 집단 따돌림으로 힘들었던 장병이 인간에 대한 신뢰가 생길 수가 있을까요? 정말 힘든 일이지요. 그래서 군인권센터에서 군 트라우마 치유센터를 만들어서 유가족과 피해자들을 위해서 활동 해주셨으면 하는 바람입니다.
5월은 어린이날과 어버이날이 있는 가정의 달이고 또한 제 생일까지 있는 달 이라서, 아들 생각이 나 참 많이 울었습니다. 지난 5월 하순 강의를 준비하는 과정에 군대에 대한 정의를 찾아보았습니다. 정의 중 특징적인 부분은 군대는 생명을 담보로 하는 무력집단이라는 점이었습니다. 안중근의사의 유묵 ‘爲國獻身軍人本分’을 떠올리게 하는 대목입니다. 우리는 살면서 자신의 작은 경험과 체험 만으로 세상을 인식하곤 합니다, 본질을 간과하고 말입니다. 군인에 대한 인식도 그런 것 같습니다. 군인도 제복을 입은 시민이며, 몇가지 부분적인 제약을 제외하고는 헌법 10조에 따른 불가침의 기본적 인권이 보장되는 국민임을 망각하고 있는 것처럼 보입니다.


감평사협회는 빅밸류가 제공하는 부동산 시세 서비스가 유사 감정평가행위를 금지한 현행 감정평가법 위반에 해당한다고 주장했다.
감정평가법 49조 2항에서는 감정평가법인 등이 아닌 자가 감정평가업을 하면 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처하도록 하고 있다. 감정평가사협회는 "빅밸류가 감정평가업자가 아님에도 부동산 시세를 평가해 감정평가행위를 지속해서 반복하고 있다"며 문제를 제기했다.
빅밸류는 감평사협회의 고발에 대해 ‘서비스에 위법성이 없다’고 반박하고 있다. 빅밸류 김진경 대표는 "신한은행, 하나은행을 비롯해 주요 은행에 부동산 시세 데이터 공급시 대형법무법인으로부터 위법성이 없다는 법률의견을 받았다"며 "금융위원회가 빅밸류를 금융규제샌드박스 기업으로 선정할 당시 법위반성 여부에 관해 문제가 없다는 국토부의 유권해석도 있었다“고 전했다.
빅밸류는 지난 2017년 2월 국내 최초 빅데이터와 인공지능(AI)을 기반으로 연립·다세대의 시세를 제공하는 ‘로빅’ 서비스를 공개했다. 이후 같은 해 12월부터 신한은행·하나은행·산업은행 등 여러 금융회사와 계약을 체결해 공급과 상용화를 시작했다.
로빅은 매달 최소 200만 세대 이상의 시세를 업데이트해 1개월 단위로 고객에게 정기 제공하는 것이 특징이다. 매달 업데이트되는 공공정보를 수집·저장하고, 재학습해 최신 시세를 산정해 제공한다. 이를 위해 현재 48시간 이내에 전국에 있는 모든 연립다세대 주택을 학습해 새로운 시세를 산정할 수 있는 빅데이터 기술 개발을 완료한 상태이다.
◇ 감정평가사협회 “빅데이터 기반 자동산정 서비스는 유사감정평가행위...국민혼란 초래”
김순구 감정평가사협회장은 “빅데이터 등을 통한 자동산정 서비스가 해외에서 활용되고 있긴 하지만, 대부분 참고자료로서 기능하고 있을 뿐”이라고 지적했다.
그는 이어 “실거래 자료를 기반으로 한다지만 이 같은 자료들은 부실·허위신고 등으로 신뢰도가 떨어질 수 있어 실제 데이터와는 차이가 있으므로, 빅밸류의 서비스는 자칫 소비자들에게 더 큰 혼란을 초래할 수 있어 이를 바로잡기 위해 고발하게 됐다”고 밝혔다.
이미 2017년 론칭돼 금융위원회가 지정한 혁신금융서비스에 대해 지금 시점에 고발을 진행하게 된 이유에 대해서는 “그간 협회도 해당 서비스에 문제가 있는지에 대해 변호사와 전문가들의 자문을 받아 충분한 검토를 진행했고, 시기와 관련해서 특별히 고려한 부분은 없었다”고 말했다.
감평사협회 또한 AI를 기반으로 한 인공지능 기반 감정평가 지원시스템인 KAPA-AI를 개발 중이다. 협회 측에 따르면 이 서비스는 현재 서초구를 비롯한 일부 지역에서 현장조사와 데이터수집을 병행하고 있으며, 이르면 8~9월께에 윤곽이 드러날 것으로 전해졌다.
해당 서비스가 빅밸류의 서비스와 어떻게 다른지에 대한 질문에 협회 측은 “전문 감정평가사들의 자문과 철저한 현장조사를 통해 오차를 최대한 줄이고, 소비자 보호 기능을 보다 강화한 형태”라며, “KAPA-AI 역시 혁신금융서비스 지정 신청을 검토하고 있는 상황”이라고 전했다.
◇ 빅밸류 “감정평가사 충분한 자문 받고 있어...위법 여부 문제없다는 유권해석도”
빅밸류는 현재 상용화 중인 서비스에 위법성이 없다고 정부로부터 문제가 없다는 유권 해석도 받은 상태라고 밝혔다.
전문 감정평가사의 자문과 관련해서도 빅밸류 김진경 대표는 “외부에서 감정평가사의 충분한 자문을 받고 있다"며 "빅밸류는 앞서 금융위원회 지정대리인에 1차, 2차, 3차 연속 지정됐으며, 과학기술부 빅데이터 플랫폼 사업의 데이터제공센터로도 지정된 바 있는 부동산분야의 빅데이터 전문기업”이라고 말했다.
김진경 대표는 “빅밸류는 국토부가 제공하는 공공 정보를 이용하고 있고, 머신러닝을 통해 그 데이터를 보다 정교화하고 있다”고 강조하고 “빅밸류는 그간 유권해석과 서비스 안정성 유지를 위해 다소 느리더라도 신중하고 정확하게 서비스를 개발하고자 노력해왔다”고 덧붙였다.


미얀마에서 흔히 볼 수 있는 비구와 비구니들
어젯밤 술자리에서 미얀마 루트에 대해 얘기하다 버강으로 떠나기로 한터라 아침에 일어나자마자 배낭싸고, 숙소 정리를 했다. 한꺼번에 숙소비를 정산하고 떠나기에 앞서 환율이 가장 좋다는 이 곳 양곤에서 미얀마에 쓸 짯을 모두 환전해두기 위해서 환전을 하러 암시장이 있는 보족아웅산마켓으로 갔다. 암시장이라고 하면 뭔가 굉장히 은밀히 거래하고 위험할것 같지만, 그냥 보족 아웅산 시장에 있는 금은방에서 하는 환전이라 위험하진 않다. 위험한걸로 치면 길거리에서 환전을 하라며 엄청나게 좋은 환율을 부르는 인도계 미얀마인들이 위험한편이다. 미얀마의 경제상황, 아니 전반적인 나라 상황이 개떡같아서 공식환율과 암시장환율의 차이는 100달러 환전시 거의 2-3배가 차이나는 편이다. 바보가 아닌 이상 은행이나 정식 환전소에서 환전하는건 대가리 총맞은 짓. 그러니 미얀마에서 절대 은행이나 공항에서 환전하는건 비추다.
어쨌든 환전을 하기위해서 보족 아웅산으로 가는데 인도계 애들이 접근해온다. 머물고 있던 오키나와 게스트하우스에서 1달러에 1180-90짯 정도를 쳐준다고 했는데 이들은 무려 1250까지 된다고 말한다. 고민하다가, 나혼자 있는것도 아니고 남자가 3명인 하는 생각에 바꿀려고 하니 말을 바꾼다. 주말이라 그렇게 쳐줄수 없다나 뭐라나, 그래서 별로 내키지도 않은터라 보족 아웅산으로 예정대로 갔다. 보족에 가서 아무 금은방이나 들어가서 환전해달라고 하니 은밀한 곳으로 안내한다. 그 가게 말고 다른 가게로 데려다 줬는데 사실 말이 은밀이지 그냥 상점가인데 이 곳이 환전 전문인지 우리말고도 다른 미얀마인들도 달러등을 들고 와서 기다리고 있었다. 이 곳에서 1200에 꽤 많은 양을 환전했다. 사람이 6명이니 엄청나지.
돈을 세고 있는 환전소 막내아들, 사실은 승호형
어쨌든 한참을 돈을 세보고 또 세보고 확인까지 거듭한후에 아웅산 마켓에서 숙소로 돌아왔다. 떠날려고 하니 얼마나 날씨가 화창하고 좋은지 대박이다. 우리는 숙소로 돌아와 배낭을 메고 숙소 매니저와 숙소에 항상 상주하는 정체불명의 하지만 친절한 미얀마 남자로부터 아웅밍글라버스터미널까지 어떻게 가는지 얘기를 듣고 나서 발걸음을 옮겼다. 배낭을 메고 떠나는 길, 43번 시내버스를 잡아타고 아웅밍글라 시외버스터미널로 갔다. 처음 타보는 양곤 시내버스, 신기하게 좌석이 있긴 있는데 모양이 특이하다 높은 턱으로 만들어서 거기에 걸터 앉다 시피하는 좌석. 짐을 한곳에 몰아서 내려놓고 각자 자리를 잡았다.
누가 미얀마인이고 한국인인지 ㅋ
한참을 달리면서 계속 돈을 받으로 돌아다니는 차장에게 아웅밍글라 가냐고 물으며 우리가 아웅밍글라에 감을 주지 시켰다. 여행의 팁이다. 이렇게 묻고 또 묻고 하면 목적지에 다달았을때 반드시 내리라고 가르쳐주기 마련이다. 어쨌든 거의 1시간여를 달려 아웅밍글라 버스터미널에 도착했는데 재밌는건 우리에게 돈을 받지 않았다. 왜 안받았는지는 미스테리다. 우리 나름의 추측은 차장이 "영어 울렁증 ", "외국인 울렁증" , "외국인은 공짜" 뭐 이정돈데.. 아무래도 두번째 외국인 울렁증이 아닐까 싶다. 말걸때마다 어찌나 부끄러워하던지.. 어쨌든 기분좋게 버스터미널에 내리자 마자 엄청나게 삐끼들이 달라 붙는다.
어디가냐고 묻길래 " 버강 " 이라고 말하자 각자 자기네가 안내하겠다고 난리다. 이런 삐끼의 존재는 다음을 추측가능하게 한다.
각 행선지로 향하는 버스가 여러회사에서 운영된다.
어쨌든 삐끼를 따라 가니 가격이 꽤나 비싸서 버강행 버스를 운영하는 다른 버스회사를 찾았는데 다들 가격이 오히려 더 비싸다. 결국 삐끼를 따라가서 맨첨 갔던 버스회사에서 버강행 티켓을 끊었다. 아웅밍글라에는 티켓을 끊는 곳이 한곳에 있는게 아니라 버스회사들이 다닥다닥 붙어있으면 그 회사앞에 그 회사 버스가 주차되어있고 각 버스회사에서 티켓을 끊어서 타는 거다. 따라서 목적지를 가지고 그 목적지행 버스를 운영하는 회사를 찾아야한다.
티켓을 끊어놓고 잠깐 차를 타기위해 기다리는 동안 터미널에 있는 식당에서 밥을 먹고 차에 올랐다. 버스는 일본 옛날 관광버를 들여온듯 다들 일본 글씨가 적혀있고 일본회사 마크나 어디행이었는지가 일본어로 적혀있었다. 버스상태는 역시나 꽝. 에어콘 버스라 창문도 안열리는 버슨데 그렇다고 에어콘이 나오지도 않는다. 완전 찜통. 복도까지 좌석을 만들어 꽉 채운후에 버스가 출발하는데 우리 좌석은 맨뒤좌석근처였다. 옆 좌석에 아저씨가 담배를 피운다. 짱!
찜통에 담배연기에 대박. 어쨌든 버스가 어느새 출발. 길고 긴 거의 18시간에 가까운 버강행이 시작되었다. 난 PMP를 가지고 있어서 드라마를 보면서 시간을 때우고 옆에서 승호형과 재림이는 얼굴에 장난치면서 시간을 때우고, 진아, 계희 커플은 잠자고. 긴 버스 이동시간 동안 승호형과 재림이의 장난에 완전 배꼽을 잡았다. 엽기 커플 ㅋㅋ
일자눈썹을 그린 승호형 ㅋ
그렇게 웃고 떠들며 잠들며 천년고도 버강으로 향했다!
부산아가씌- 2008.11.07 11:44 신고
함께하면 즐거운 사람들이 있죠??
사진만 봐도..
그때의 기분이 어땠는지 전해지네요..
현지인 버스...


이러한 활동의 일환으로 오늘 이더리움 재단은 한국 커뮤니티에 감사의 마음을 전하고자 소정의 지원(Grants)을 하고자 합니다. 첫째로, 플라즈마EVM을 만들어낸 온더(Onther Inc.)에게 감사의 말을 전합니다. 온더는 플라즈마EVM을 통해 이더리움의 확장성 솔루션에 대하여 매우 흥미롭고 새로운 아이디어를 제시했고, 내용은 매우 인상적이었습니다. 온더가 제시한 디자인은 재단의 플라즈마 연구자들도 생각해내지 못한 것이었습니다. 이러한 결과가 한국 커뮤니티가 만들어낸 위와 같은 사례중 한가지라고 생각합니다. 또한 이더리움 개발자들의 개발자 경험을 개선하기 위해 많은 오픈소스 개발 툴을 개발해 온 해치랩스에게도 감사를 표합니다.


미국 기독교 언론인 크리스천포스트가 크리스천들이 설립한 개인 기업들 가운데 매우 주목받으며 성공을 거두고 있는 4개의 기업을 선정했다. 크리스천포스트에 따르면, 이들 기업의 경영 방식과 성공에는 기도와 기독교 정신이 강하게 작용하고 있다.
하비로비
첫번째는 공예품 전문 체인인 하비로비다. 오클라호마에 본사가 있는 이 기업의 설립자인 데이빗 그린 씨는 포브스에 의해 "세계 최대의 복음주의적 자선사업가"로 뽑히기도 했다. 미국 내 79위의 부자인 그는 "30억 달러 정도의 기업 자산이 모두 하나님의 것"이라고 거침없이 말한다. 그린 씨의 개인 자산은 45억 달러로 추산된다.
하비로비는 주일에 상점을 닫아 직원들이 안식할 수 있도록 하며 크리스마스와 독립기념일마다 회사의 신앙을 공개하는 전면광고를 신문에 싣는다. 특정 교파와 관련되어 있진 않지만 여러 목회자들을 돕고 성서유물박물관을 후원하고 있기도 하다.
하비로비는 모든 자산을 그린 씨의 가족들이 소유하고 있으며 2만2천 명의 직원들이 전국 525개 지점에서 일하고 있다. 이 기업은 오바마케어의 낙태 비용 부담 조항에 대해 "신앙적 가치에 위배된다"며 반대 소송을 진행하고 있어 더욱 주목 받았다. 그린 씨는 "우리는 오바마케어의 요구 조건을 따르기 위해 우리가 가진 신앙적 가치를 포기할 수 없다"고 단호히 밝혔다.
두번째는 한인 기업인 포에버21이 뽑혔다. 기업 자산이 34억 달러로 추산되는 포에버21의 설립자인 장도원, 장진숙 부부는 미국 내 121위의 부자다. 그들은 자신들이 기도로 기업을 운영하고 있으며 특히 설립 전에 LA의 산 정상에서 기도하던 중 응답을 받아 이 사업을 시작했다고 비지니스위크 지에 밝힌 바 있다. 이 부부는 현재 많은 선교사들을 후원하고 있음과 동시에 자신들이 은퇴하면 선교사로 헌신할 것이라 말했다.
타이슨푸드
세번째는 타이슨푸드다. 이 회사는 3백30억 달러의 매출을 올리는 미국 최대의 고기 가공업체다. 설립자인 도니 스미스 씨는 주일학교 교사로 섬기고 있으며 성경은 그가 가장 좋아하는 책이다. 그는 "나의 신앙은 나의 생각과 행동, 말에 영향을 미친다. 훌륭한 경영을 위해서 성경적 원칙은 가장 중요한 영향을 미친다"고 주장했다.
칙필레


위기는 역시 기회일까. 메르스 사태 속에서 차기 대권을 노리는 정치인들의 움직임이 주목을 받고 있다. 박원순 서울시장의 경우 연일 공격적 행보를 보인다. 이에 비해 의사 출신인 안철수 새정치민주연합 의원은 전문 분야인데도 조용한 편이다. 그러다 세계보건기구(WHO)의 기자회견장에 안 의원이 멋대로 들어가려다 제지를 당했다는 의외의 소식이 들려왔다. 신중한 그의 평소 성격으로 미뤄 뭔가 사정이 있을 법해서 그를 만났다.
―기자회견장 건은 어찌 된 일인가.
“메르스 문제에 대한 정부의 정보 차단이 너무 심해서 국회의원도 정보를 얻지 못하고 있다. WHO 측의 객관적 얘기를 듣고 싶었다. 이번에 내한한 조사단과 면담하고 싶다고 전부터 요청을 했으나 바빠서 시간을 못 낸다는 답변만 돌아왔다. 그나마 기자회견이 공개행사라고 해서 현장에 갔더니 보건복지부 말이 달라져 들어갈 수 없었다. WHO 관계자와 간단하게라도 만날 수 있게 해달라고 요구했으나 이마저도 거부당했다. 이것이 정치적 쇼로 해석되는 것은 수긍할 수 없다.”
―메르스가 터진 다음 뭘 했는가.
“어느 정치인보다도 빨리 대응했다. 5월 27일에는 냉정하고 객관적인 접근이 중요하다고 촉구했다. 6월 3일에는 전문가가 결정권을 가져야 한다고 주장했다. 5일에는 대통령이 현장에서 지휘해야 한다고 밝혔다. 이후 내가 했던 얘기들이 정부에서 거의 그대로 실행됐다.”
WHO회견 입장거부당한 安 “정권, 정보차단에 사활” 비판
안철수 “朴대통령, 현장에 직접 나서 국민 안심 시켜야”
안철수 “현 메르스 확진환자 규모라면 최소 200명 전문인력 필요”
박원순 “차기 대선주자 지지도 1위, 시정 운영에 방해돼”
朴대통령 지지율 34.6%…메르스 사태로 2주 새 10%p 급락
―조국 서울대 교수는 안 의원에게 “상품성을 높일 좋은 기회”라며 방역복과 마스크를 착용하고 정부 방역센터와 주요 병원을 돌라고 조언했는데….
“그런 행동은 적절치 않다고 본다. 정치적 퍼포먼스는 내 관심사가 아니다. 지금은 사태 수습이 중요하다. 국가적 재난 상황을 정치인들의 이득을 위해 활용한다는 것은 생각할 수 없는 일이다. 정치인은 콘텐츠로 평가받아야지, 퍼포먼스로 평가받아서는 안 된다.”
박원순 시장이 정부의 무능을 질타하며 “이 시간부터는 내가 메르스 대책본부장”이라고 나선 것과는 완전히 다른 리더십이다. 안 의원은 “과잉 대응하면 국민이 지나친 불안감을 갖게 되고 경기침체 등 부작용이 크다”며 오히려 박원순식 해법을 경계했다. 하지만 두 유형의 리더십 가운데 국민들은 박원순 리더십 쪽에 눈길이 더 쏠려 있는 듯하다.
지난 주말 박 시장은 삼성서울병원의 비정규직 근로자 2944명을 서울시가 맡아 메르스 감염 여부를 전수 조사하겠다고 밝히면서 또 한 번의 승부수를 던졌다. 일각에서는 “메르스에 총력대응하고 있는 건 박원순뿐” “메르스 대통령”이라며 박수가 터져 나온다. 그러나 박 시장이 왜 정규직 비정규직을 나누는지, 이번 사태에서 병원 측이 비정규직을 차별해 왔는지 등 떠오르는 의문점이 많다.
삼성서울병원의 전 직원은 정규직 비정규직을 합해 7800명이다. 병원 측은 이들에 대한 메르스 전수 조사를 이미 끝낸 상태다. 발열 등의 증상이 있는 일부 직원에 대해서는 정기적으로 체크 중이다. 병원 측은 사태 수습 과정에서 정규직 비정규직을 구분한 적이 없다고 말한다. 그렇게 할 수도 없고, 해서도 안 될 것이다. 서울시가 하면 전수 조사를 두 번 하는 꼴이 된다. 병원 측은 서울시가 비정규직을 꼭 집어 하겠다고 하므로 하지 말라고 할 수도 없어 그냥 보고 있다는 것이다.
서울시는 앞서 35번 환자가 참석했던 재건축조합 총회 참가자 1565명을 전수 조사했다. 결과적으로 열이 있는 사람이 2명 있었고 이들 역시 음성으로 판명됐다. 이런 조사가 꼭 필요한 것이었느냐는 회의가 제기된다. 서울시의 보건 인력들이 조사를 하느라 녹초가 됐다는 말도 나온다. 삼성서울병원 비정규직은 재건축조합 인원의 2배 가깝다. 이미 전수 조사를 마친 삼성병원 비정규직을 한 번 더 조사한다는 것은 박 시장의 통 큰 ‘선심 쓰기’일 뿐이다. 비정규직 정규직을 나누는 발상도 옳지 않다. 박 시장의 인기 관리에 도움이 될지는 몰라도 위기 극복과는 별 상관이 없다.


맹장염의 거의 모든 경우에는 맹 장 수술은 유일한 대안 이다. Endoclips의 사용은 염증의 거친 및 부록 자료의 폭에 따라 기술적으로 제한 됩니다. 또한, 역행 맹 장 수술에 도움이 될 것 이다 앙-o-lok 클립을 사용 하 여 및 상당한 학습 곡선을 수행 하지 않습니다. 이러한 조건에서 호치키스만 사용 끝 보안 그 루터 기 폐쇄에도 심하게 염증이 부록 자료 반입할 수 있습니다 밖으로 스테이플링에 의해 더 큰 건강 caecal 벽을 통해 수많은 카트리지. 이 시나리오에서는 내부는 endoloop의 사용은 불가능. 비 흡수 플라스틱 클립을 사용 하는이 클립의 매우 낮은 비용과 어려움 없이 응용 프로그램을 보고 많은 연구에서 설명 했다.
헴 O Lok 클립 신
클립, 것은 조금 다릅니다. Filshie 클립 복 강경 수술에 의해 놓이고 그들은 또한 cesarean 배송의 기간에서 사용 될 수 있어.
일반적으로 말하자면, 그것은 필요한 경우 추가 봉합 긴장을 적용할 의사 허용. 따라서, 의사 클립 이동의 가능성을 경고 해야 합니다. 프로세스는 조금 컷 얇은 악기와 배꼽과 한 복 강경 만들어집니다, 나 팔 관을 볼 수 있으므로 절 개를 통해 입력. 전체 접근을 단순화 하는 것을 바랬다. 이러한 appendicular 그 루터 기 폐쇄의 기술 기반 될 수 있습니다. 각 기술은 그것의 자신의 잠재 단점이 있다. 그것은에 미국에서 승인 된 튜 발 결 찰의 일반적인 기술에 중앙 1990 년대의.
추가 무작위로 고른 통제 되는 예 appendicular 그 루터 기 관리의 몇 가지 기법을 비교 해야 합니다. 그것은 세 가지 경우 부록 기초 직경 때문에 이용 되지 않았습니다. 심장 종이 클립 있다 많은 다른 전술에 넣어 조금 더 편지지 모양 변경! Appendicular 그 루터 기 마감이이 프로시저 내에서 중요 한 단계 이며, 방법의 많은 복 강경 맹 장 수술 하는 동안 appendicular 그 루터 기를 고정 하는 데 사용 됩니다.
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도시이론연구모임은 2009년에 도시학 분야의 중요한 현안을 공부하기 위해 시작된 정기적 세미나 모임이다. 2014년 스마트시티에 대해 공부하던 중 이 책을 만나 번역을 시도하게 되었다. 이번 번역에는 고은태 중부대학교 건축토목학부 교수, 김묵한 서울연구원 연구위원, 도승연 광운대학교 인제니움 학부대학 교수, 이정민 청주시청 도시계획 상임기획단원, 임서환 (전) 대한주택공사 선임연구위원, 허정화 서울대학교 국토문제... 도시이론연구모임은 2009년에 도시학 분야의 중요한 현안을 공부하기 위해 시작된 정기적 세미나 모임이다. 2014년 스마트시티에 대해 공부하던 중 이 책을 만나 번역을 시도하게 되었다. 이번 번역에는 고은태 중부대학교 건축토목학부 교수, 김묵한 서울연구원 연구위원, 도승연 광운대학교 인제니움 학부대학 교수, 이정민 청주시청 도시계획 상임기획단원, 임서환 (전) 대한주택공사 선임연구위원, 허정화 서울대학교 국토문제연구소 연구위원, 홍성호 충북연구원 연구위원이 참가하였다.
앤서니 타운센드는 스마트시티의 건설이 그냥 그렇게 없던 도시를 만들어내는 것만큼 단순한 일이 아니라고 주장한다. 저자는 말한다. “기계들이 우리를 대신해서 이 세계를 움직이는 것은 단순한 기술 혁명이 아니다. 우리가 도시를 건설하고 경영하는 방식의 역사적 전환인 것이다.” 우리는 역사적 전환기에 살고 있다. 그런데 이런 전환기에 일반 시민은 무엇을 해야 하는 걸까? 커다란 도시를 건설할 때 시민은 어떤 족적을 남길 수 있을까?
- 강홍빈 ( 서울연구원 이사장, 전 서울시 부시장)
4차 산업혁명 기술들이 우리 사회의 변화를 이끌고 있다. 자동차의 발명이 도시와 우리 삶을 바꾸었던 것보다 더 큰 변혁을 일으킬 것으로 예견되고 있다. 인공지능이 유토피아를 가져올지 디스토피아를 가져올지 모르는 미래에, 인류의 생존과 개인의 자아실현을 위해서는 앞날을 바르게 예측하고 대처 방안을 마련해야 한다. 저자는 미래 도시의 모습을 조망하며 인류의 나아갈 방향을 제시하고 있다. 단순한 기술적 담론을 넘어서는 스마트시티의 가치와 개념을 이해하고, 그런 이해를 바탕으로 스마트시티를 선도해가기 위해서 꼭 읽어봐야 할 책이다.
- 김갑성 (연세대 교수, 대통령 직속 4차산업혁명위원회 스마트시티특별위원장)
도시의 역사는 더 나은 도시를 만들기 위해 새로운 기술을 활용하고자 했던 스마트시티의 역사이다. 인류의 생존을 위협하는 기후변화와 급속한 도시화의 위기에 당면한 오늘 이 시대에 우리의 미래를 위한 스마트시티의 중요성은 더욱 커지고 있다. 과거의 기술 진화와는 달리 혁명적으로 빠르게 변화하는 디지털 기술의 변화를 기술 중심의 사고에서 벗어나 인간 활동(lifestyle)과 도시 생태계의 관점에서 바라본 이 책은, 도시의 미래를 고민하는 사람들에게 많은 도움이 될 듯하다. 첨단 기술을 활용한 좋은 도시를 만들어보고자 하는 서울 상암 디지털미디어시티(DMC) 계획에 함께 참여했던 저자 앤서니 타운센드의 글을 서울연구원을 비롯한 한국의 스마트시티 연구자들이 함께 번역했다는 점도 많은 의미를 준다.
- 김도년 ( 성균관대학교 건축학과/미래도시융합과 도시설계 교수, 서울 상암 디지털미디어시티(DMC) 마스터플랜 총괄계획가)
4차 산업혁명과 더불어 스마트시티에 대한 관심과 열기가 고조되고 있다. 유럽, 미국, 일본 등 선진국은 물론 중국, 인도 등 신흥국들도 정부 차원의 야심 찬 계획을 갖고 참여 중이다. 2018년 1월 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전제품 전시회(CES, Consumer Electronics Show)의 주제도 "스마트시티의 미래"였다. 이 책의 저자는 세계적으로 확산되고 있는 스마트시티 건설 붐에 대해서 이야기하며, 독자에게 스마트시티라는 새로운 도시가 어떠한 곳인지, 그리고 어떠한 곳이 되어야 하는지를 논하고 있다. 건설업계에 종사하고 있는 한 사람으로서, 앞으로 도시에 일어날 변화를 상상하는 것은 즐거운 일이었다. 건물과 도시를 사랑하는 건설업계 종사자는 물론, 4차 산업혁명이 바꿀 미래를 상상하는 모든 이들에게 일독을 권하고 싶다.
- 김창래 ( 한미글로벌 부회장)


지난 8일 부산 동아대 스포츠과학대 유도 경기장. 오후 훈련을 마친 카바디 대표팀 선수들이 기진맥진해 바닥에 그대로 엎어졌다. 옷에는 땀이 흥건했고, 숨소리는 거칠었다. 7대7로 벌어지는 이 경기는 예상보다 격렬했다. 그래도 국가대표라는 자부심 때문일까. 표정만은 밝았다.
▲ 광저우 아시안게임 카바디 대표팀 선수들이 부산 동아대 훈련장 앞에서 경기장면을 재연하고 있다.
카바디는 얼핏 보면 술래잡기나 피구와 비슷하다. 공격권을 쥔 상대가 중앙선으로 넘어와 수비를 건드리고 돌아오면 된다. 공격자는 “카바디!”를 끊임없이 외친다. 이 과정에서 격렬한 몸싸움이 벌어진다. 수비 쪽에서 공격자가 중앙선을 못 넘어가도록 붙잡는 게 목표다. 건드렸다, 안 건드렸다, 티격태격하기도 한다.
일반인들에겐 종목 이름조차 생소한 카바디는 고대 인도의 전쟁 방어 수단에서 발전한 경기다. 남부아시아에서 인기가 많다. 1990년 베이징 아시안게임 때 정식 종목이 됐다. 여자 종목은 이번에 정식 종목이 됐다. 하지만 우리나라에서 대표팀이 결성된 건 이번이 처음이다. 남녀 20명으로 구성됐다. 이들은 태릉선수촌에 입촌하는 대신 부산 동아대 유도경기장에서 훈련하고 있다. 대표팀 주장 양영모(31)는 “7명의 수비가 공격자 1명을 잡는 과정에서 전술이 필요하고 그것을 적용하는 과정에서 성취감을 느낀다. 남녀노소 구분이 필요 없는 대중적인 스포츠다.”고 소개했다.
대부분 성인이 되면서 카바디를 접했다. 태권도, 이종격투기, 사이클 등 타 종목 출신이 많다. 또 선수 생활만으로 생계를 꾸리기 어려워 ‘투잡’을 하기도 한다. 남자 대표팀 임우정(23·한국국제대)은 이종격투기 선수 출신이다. 중학교 3학년 때 신인왕전에서 우승한 적이 있다. 삼천포 중앙여중에서 특수체육교사를 겸하고 있다. 그는 “대학 시절 카바디를 접했다. 연습 경기했을 때의 짜릿함을 잊을 수 없었다.”며 웃었다. 태권도를 했던 남자 대표팀 부주장 엄태덕(24·목포대불대)은 “전도유망한 선수가 아니라서 태권도를 포기했다. 대학에서 접했는데 나도 모르게 끌리는 게 있었다. 지금은 카바디 없는 생활은 생각할 수도 없다.”고 말했다. 대표팀 막내인 이현정과 류은빈(이상 18·삼성여고)은 체육대 입시를 준비하고 있다. 이현정은 초등학교 때 축구를 했고, 중학교 때는 농구선수로 전국체전에서 뛰기도 한 만능 스포츠우먼이다. 이현정의 소개로 카바디 선수가 된 류은빈은 “친구들한테 ‘카바디가 뭔데’란 소리만 안 들었으면 좋겠다.”며 입을 삐죽거렸다.


뒤태에 있는 군살을 효과적으로 제거하려면 지방흡입 수술이나 지방흡입 주사 등을 고려할 수 있다/사진=365mc 제공
최근 가수 리한나, 모델 지젤 번천 등이 이른바 '뒤태 셀카'로 주목받고 있다. 군살 없는 등과 잘록한 허리를 강조해 많은 남성은 물론 여성들의 이목까지 집중시켰다. 군살 없는 뒤태는 어떻게 만들 수 있을까? 우선 식이조절과 운동을 하는 게 도움이 된다. 하지만 다른 부위에 비해 움직임이 적기 때문에 살을 빼는 데 오랜 시간이 걸리는 편이다. 365mc병원 김하진 대표병원장은 “등 부위는 움직임이 적은 탓에 상대적으로 쉽게 살이 찌고 살을 빼기도 힘들다”며 “식이조절과 운동을 통한 다이어트를 하더라도 원하는 부위만 날씬해지기 어렵고, 피부의 탄력도 떨어질 가능성이 크다”고 말했다.
등의 군살을 효과적으로 제거하려면 지방흡입 수술이나 비만 시술의 일종인 지방흡입 주사 람스(LAMS)를 고려할 수 있다. 지방흡입 수술은 한 번에 대용량의 지방을 제거할 수 있고, 지방세포 자체를 대폭 줄이기 때문에 요요 발생 가능성이 줄어든다는 장점이 있다. 윗배는 물론 아랫배 등 뒤태 라인을 결정하는 다양한 부위의 지방 제거가 가능하다. 지방흡입 수술에 대한 두려움이 있는 사람은 부분 마취만으로 간단하게 지방을 제거할 수 있는 람스가 도움이 된다. 람스는 지방 세포를 직접 뽑아내므로 현존하는 비만 시술 중 가장 탁월한 지방 제거 효과를 보여준다는 평가를 받는다. 마취나 절개를 하지 않는 간단한 시술이어서 부작용이나 통증, 회복 기간에 대한 부담도 적다. 시술이 끝난 뒤 압박복을 입어야 하는 번거로움도 없다.
김 병원장은 “보통 복부에 지방이 많은 사람은 등에도 살이 많은 편이라 복부 지방흡입과 등 지방흡입, 또는 비만 시술도 동시에 진행하는 경우가 많다”며 “지방흡입 수술과 비만 시술은 의료진의 숙련도가 높은 병·의원을 택해야 안전성이나 후관리 측면에서도 효과를 볼 수 있다”고 말했다. 개인의 신체 특징마다 다른 지방층과 지방분포도 등 체형을 면밀히 검사할 수 있는 체계적인 의료시스템을 구비한 병원을 선택하는 것도 중요하다.


당시 성빈씨가 간절히 원했던 건 이야기를 들어줄 공간이었다. 그렇게 앱 홀딩파이브가 출발했다. 고3 대학입시를 앞두고 공부 대신 앱 개발에 몰두했다. 아버지 소개로 알게 된 앱 제작사의 재능기부로 지난해 8월 홀딩파이브의 문을 열었다. 작은 기적의 시작이었다. 다음엔 청소년 멘토가 생겼다. 가수 김태우씨와 강지원 청소년 변호사, 성우 서혜정씨 등에게 무작정 메일을 보내 도움을 요청한 결과다.
◆작은 기적이 이어지는 희망의 공간 홀딩파이브
현재 홀딩파이브의 회원수는 7254명. 하루 100여개의 글이 올라온다. 학교폭력부터 이성문제, 가정 내 불화 등 고민도 다양하다. 회원의 나이도 초등학생부터 50대 부모님 세대까지 넓어지고 있다. 홀딩파이브 앱은 안드로이드 폰에서만 다운받을 수 있다.
포털에서 홀딩파이브를 검색하면 김성빈이라는 이름 대신 '왕따 여고생'이 뜬다. "처음엔 앱을 알리면서 잊었던 아픔이 다시 떠올라 괴로웠어요. 숨겨야하는 얘기는 아니지만 자랑거리도 아니잖아요. 고민 끝에 단 한 사람이라도 제 경험을 통해 숨구멍을 찾게 되기를 바라며 말하기로 결심했죠.” 성빈씨는 “상처 치유를 위해 앱을 만들면서 인생의 터닝포인트가 찾아온 것 같다”며 웃었다.
최근엔 이런 경험을 담은 책 <홀딩파이브 도와줘!>도 펴냈다. 성빈씨는 "학교폭력 피해자들이 상처를 극복하는 법을 담은 지침서"라며 "비슷한 위기에 처한 10대들이 읽었으면 좋겠다"고 말했다. 그는 올해 3월 서울여대 기독교학과에 입학했다. 경북 구미에서 살다가 대학 진학을 계기로 서울에 처음 왔다. 복잡한 서울과 대학수업이 신기하고 볼 살 빼는 방법이 궁금한 새내기다.
성빈씨의 관심은 대학생들의 문제로 확대되고 있다. 자연스레 그의 고민은 다양한 이들이 홀딩파이브를 찾게 만드는 방법으로 이어지고 있다. “홀딩파이브가 진화해 10대를 넘어 다양한 사람들이 삶의 문제를 털어놓고 함께 고민할 수 있는 국민 상담소가 될 수 있도록 성장시키고 싶어요.”


세계랭킹 179위 몰타는 유럽무대에서 약소국 중에서도 약한 편에 속하는 팀. 네이션스리그를 앞둔 A매치에서도 1무 4패에 그쳤으며, 네이션스리그 D, 그룹 3에서 0승 3무 3패로 승점 3점을 따내는데 그쳤다. 대부분의 경기에서 주도권을 빼앗긴 채로 역습을 노리는 팀인데, 센터백인 아지우스의 높이를 활용한 득점이 심심치않게 나오고 있다. 유로예선에서는 1승 6패 기록. 특별한 부상자는 없다.
￭ 노르웨이
세계랭킹 47위 노르웨이는 유럽축구의 흐름을 따라가지 못하고 도태되었으나, 네이션스리그 C까지 내려와서는 역시 그 강점을 보이고 있다. 4승 1무 1패로 승격에 성공했다. C그룹 대부분의 경기에서 여유있게 제압해내는 안정적인 경기력을 선보였다. 풀전력이 소집됐다. 유로예선에서 2승 5무 1패 기록. 이번 로스터에 외데가르드, 요한슨, 존슨 등이 부상으로 제외되었다.


이것은 신경 화학자의 목록입니다. 비슷한 폭격은 한동안 계속되었다. 위의 예에서 n < = 1에 대한 기본 사례가 정의되고 더 큰 숫자 값은 기본 케이스에 도달할 때까지 더 작은 값으로 변환하여 해결할 수 있습니다모범. 아침 식사 시간은 포장되어 있습니다. 알코올은 흡수율을 증가시킬 수 있습니다. 플래그를 지정하지 않으면 mklink 유틸리티가 기본적으로 기호 링크예제 mklink를 만듭니다. 남은 투어 일정은 취소되었습니다. 새로 등장 한 스케이트 측정 .


아름다운 양보는 없다. 각자 몫을 챙기려니 상속세가 부담이다. 경영권을 위해선 지분을 취해야 하지만, 세금을 내려면 지분을 팔아야 한다. 누가 아버지의 뒤를 공식적으로 이을지도 확정되지 않았다. 한진그룹 고(故) 조양호 회장 일가의 현 상황으로 파악된다.
'상속세'는 지금 한진그룹 일가의 움직임을 관통하는 핵심 키워드다. 경영권 분쟁설은 현 단계에선 구체화하기 어렵지만, 결국 누구 지분을 얼마나, 어떻게 팔 것인가가 이슈인 상황에서 '불씨'는 남아있다는 분석이다.
◆ 2000억 달하는 한진칼 지분 상속세 두고 '솔루션' 고민 중
10일 금융권 및 한진그룹 안팎의 시각을 종합하면 현재 조 회장 일가는 법무법인 광장 등과 몇몇 자문사를 통해 어떻게 하면 상속세를 효율적으로 낼 수 있을지 고민을 거듭하고 있다.
최근 한진칼 주가가 오르며 상속세 부담은 천정부지로 치솟고 있는 상황이다. 9일 종가 기준 한진칼 지분 17.8%의 예상 상속세는 1911억원으로, 불과 한달 전보다 250억원 이상 부담이 늘었다. 상속세 부과 기준 주가는 상속일 전후 4달 평균 주가로 산출한다. 한진칼 주가가 오는 6월7일까지 4만원 안팎을 유지한다면, 총 상속세는 160억원이 더 불어난 2070억원에 육박하게 된다.
문제는 이명희 전 일우재단 이사장과 3남매 등 유족의 개인 자산이 그리 넉넉하지 않다는 것이다. 이명희 전 이사장은 한진그룹 주요 계열사 주식을 전혀 가지고 있지 않다. 조 전 회장은 약사법 위반으로 1000억원 가까운 추징금을 부과받았고, 이로 인해 국민건강보험공단에 시가 40억원 상당의 구기동 단독주택과 평창동 자택 등이 압류된 상태다.
조원태 한진칼 대표 등 3남매의 상황도 크게 다르지 않다. 주식 자산은 대부분 한진칼에 몰려있는데, 이미 담보로 잡힌 지분을 제외하면 나머지 지분의 담보대출여력은 150억원 안팎에 그친다. 상속세법상 상속 비율을 감안하면 현 주가 기준 이명희 전 이사장은 636억원, 3남매는 각각 425억원의 한진칼 지분 상속세를 부담해야 해야 한다.
이 때문에 한진그룹 일가는 상속한 지분을 현재 시장가격으로 매각해 상속세를 납부하는 방안도 검토 중인 것으로 파악됐다. 한진칼 주가는 불과 1년 전만 해도 1만원대 중반을 오갔지만 KCGI의 경영 참여 선언 이후 3만원대로 치고 올라왔고, 최근 4만원 이상으로 주가가 치솟기도 했다.
가족 내 이견이 이 지점에서 발생한다. 다른 가족이 상속을 모두 포기해 맏아들인 조원태 대표에게 지분을 몰아주는 시나리오는 사실상 물 건너 간 것으로 보인다. 이 경우 동일인 지정에 가족간 이견이 있을 수 없기 때문이다.
남은 시나리오는 가족이 모두 상속비율대로 상속 후, 순서와 규모를 정해 지분을 매각하는 것이다. 시점은 빨리 팔수록 유리하고, 규모는 적게 팔수록 한진칼 경영권 확보에 유리하다. 여기엔 기존 자산, 배당, 5년 분납 등 수많은 변수가 따르기 때문에 이를 조율하느라 결정이 늦어지고 있다는 보는 게 타당하다는 분석이다.
조양호 전 회장의 한진칼 지분을 상속비율대로 상속하면 이명희 전 이사장은 5.9%, 3남매는 각각 6.3% 안팎의 지분을 손에 쥐게 된다. 이명희 전 이사장이 상속을 포기하면 3남매가 각각 8.3% 안팎의 나눠 갖게 된다. 다만 금융권에서는 상속세 이중 부담을 무릅쓰더라도 이 전 이사장이 지분을 상속, 의사 결정의 주도권을 쥐려할 것이라는 전망을 내놓고 있다.
1911억원의 상속세를 모두 상환하기 위해선 9일 종가를 기준으로 한진칼 지분 8.28%를 내다 팔아야 한다. 동일 비중으로 매각한다면 이 전 이사장은 3.2%, 3남매는 각각 4.4%의 지분을 확보할 수 있다. 한진그룹 일가의 지분율이 16.5%로 축소되지만, 정석인하학원 등 기타 우호지분을 모두 합치면 20% 수준은 유지할 수 있다.
2대 주주인 KCGI의 지분율이 14.9%임을 감안하면 지분을 매각해 상속세를 일시에 내더라도 당장 최소한의 경영권 방어는 이뤄낼 수 있다. 물론 KCGI가 지분 추가 매집 의지를 비치고 있기 때문에 속도 조절은 필요하다는 평가다. 이 역시 변수로 작용하고 있다.
◆ 끊임없이 의심받는 조원태 회장 경영 능력…조현아 등판 가능성도
이런 '고민'이 거듭되고 있다는 것 자체가 이슈라는 지적도 나온다. 지금 당장은 아니더라도, 결국 가족간 지분 구조에 대해 서로 생각이 다르다는 것 자체가 경영권 분쟁의 씨앗이 될 수 있기 때문이다.
특히 조원태 회장의 '경영능력' 또는 '경영의지'에 대한 투자자들의 의문이 끊이지 않는다는 지적이 나온다. 평소 내성적이고 조용한 성격 탓에 '재벌그룹 2세' 답지 않은 소극적인 행보는 익히 잘 알려져 있다. 한진그룹이 수세에 몰려있지만 재계에서 도움을 줄만한 또는 백기사 역할을 자처할 그룹이 사실상 없다는 게 주요 평가다.
항공업계 한 관계자는 "수년 동안 대한항공의 경영진으로 재직하면서 아직까지 이렇다 할 성과를 보여준 것도 없을 뿐 아니라 임원들 사이에서도 최고경영진으로 확실히 인정받지 못하면서 이 같은 의구심이 증폭되는 게 아닌가 싶다"고 말했다.
최근 들어서는 조현아 전 부사장의 대외활동이 활발해 진 것으로 알려지면서, 내부 경영권 분쟁이 심화하고 있는 것 아니냐는 의혹이 나오는 것도 사실이다. 에밀릴리조 전 전무의 경우, 미국 국적을 보유하고 있어 항공사 경영은 불가능하기 때문에 이 같은 관심에서는 다소 멀어져 있다. 조양호 전 회장의 "가족들끼리 잘 협력해서 사이 좋게 이끌어 나가라"는 유언이 오너일가 3남매의 그간의 관계를 방증하는 것이란 의견도 있다.
투자은행(IB) 업계 한 관계자는 "조현아 전 부사장이 최근 들어 대외 행보가 활발해 졌고, 실제로도 그룹 경영 복귀를 도와달라는 부탁도 많이 하는 것으로 안다"며 "조원태 회장이 직책은 회장이지만 사실상 지분을 더 많이 갖고 있는 것도, 내부적으로 입지가 공고한 것도 아니기 때문에 경영권의 향방을 지금은 예측할 수 없다"고 했다.
정작 회사측은 복잡하게 돌아가는 오너들 이슈에 대해 내무적인 대응은 커녕, 공식적인 응답도 내놓지 못하고 있다. 조양호 전 회장의 최측근이자 전문경영인인 석태수 한진칼 사장의 조율능력에도 물음표가 제기된다.
한진그룹은 이번 사태와 관련해 "일절 밝힐 수 있는 코멘트나 입장이 없다"고 입장을 밝혔다.
◇ 먹거리 찾아 한진그룹 찾는 재무적투자자(FI)들...매각 가능성도?
이 같은 상황을 이용해서 한진그룹에 자금을 대려는 재무적투자자(FI)들도 상당수 눈에 띈다.
최근 한진그룹 고위 임원진들은 사모펀드(PEF) 운용사와 비공식적으로 접촉한 것으로 전해졌다. 구체적인 사안은 밝혀지지 않았으나, 매물로 나온 아시아나항공의 인수도 주요 논제였던 것으로 알려졌다.
PEF가 자금줄 역할을 한다면 항공산업에 대한 이해도가 가장 높은 한진그룹의 아시아나항공 인수도 불가능하지만은 않다. 오너일가가 서로 갈등을 겪는 상황이라면, 계열분리와 같은 상황도 예측해 볼 수 있다. 정부의 승인 문제, 사회적 여론 등은 다른 차원의 이야기다.
IB업계 한 관계자는 "최근 한 대형 PEF와 한진그룹이 접촉해 아시아나항공 인수와 관련한 이야기를 나누기도 했다"며 "비단 아시아나항공 인수뿐 아니라, PEF 측에서 오너일가 승계 과정에서 도움을 줄 수 있는 방안도 제시했을 수 있다"라고 밝혔다.
한진그룹이 이제까지 외부투자자와 지분을 나눠 갖던 전례가 없었기 때문에, 백기사 역할을 할 투자업계의 윤곽은 나타나지 않은 상황이다. 기존에 국내 대형 PEF 운용사도 한진그룹을 찾아 협력 방안을 논의 한 바 있으나 실제로 성사되지는 않았다.
지금은 상황이 다르다. 상속세 납부가 눈앞에 있고, 향후 2대주주와의 지분율 경쟁을 위해선 여유자금이 필요하다. 대기자금이 넉넉한 PEF 입장에선, 오너일가가 가장 어려운 시기에 자금을 대주고 보다 유리한 계약 조건을 이끌어 낼 수도 있다.
증권사가 '물주'로 나서 한진그룹 일가와 총수익스왑(TRS) 계약을 맺는 방법도 고민할 수 있다. 증권사가 지분을 매입해 상속세 재원을 대주는 대신, 추후 한진그룹 일가가 이를 되사오며 그 사이 시가 변동에 따른 손익은 모두 짊어지는 방식이다. 물론 한국투자증권과 최태원 SK그룹 회장 사이의 TRS 계약이 이슈가 됐던 상황에서 어떤 증권사가 평판 리스크를 감수하며 한진그룹에 손을 내밀지는 미지수다.
아직은 예단하기 이르지만, 한진그룹 즉 대한항공의 경영권 매각 가능성도 조심스럽게 점쳐볼 수 있다.
끊임없이 잡음을 일으킨 오너일가 3남매 입장에선, 경영을 지속해 나가는 것이 정치적 또는 사회적으로 상당한 부담을 느낄 수 있다는 평가다. 상속세 납부를 위해 지분율 축소가 불가피한 상황에서, 2대주주의 경영권 위협은 이미 현실화 됐다. 오너일가 3남매가 각자 그룹 경영에 대한 의욕을 내려놓는다면, 상당한 재무적 이익을 볼 수 있는 현재 시점이 그리 나쁘지만은 않다는 평가도 나온다.


할렐루야! 주님 앞에 영광 돌리게 하시고 할렐루야로 화답하는 놀라운 역사 있게 하시고 모든 역사가 ‘아멘’으로 더욱더 응답되어지는 놀라운 역사가 있기를 원합니다. 주님이 세우신 귀한 교회들과 주님의 모든 종들이 진정 바르게 전할 수 있는 영적 지도자들이 되어서 이 나라의 더욱더 성령의 역사가 일어나게 하시고 더 나아가서는 하나님의 말씀을 온전히 내 말씀으로 전하지 않게 하시고 더욱 살아 계시는 우리 주님이 전파되게 하셔서 한 사람이 모든 일을 감당하는 것이 아니라 진정 이것은 이렇게 해야 된다는 것을 바라볼 수 있는 주의 능력의 종들이 모든 것을 전파할 수 있도록 도와주셔서 주님의 전에서 외치는 말씀들이 살아 계셔서 역사하시는 말씀이 전파되어서 속히 이 나라가 종교개혁이 일어날 수 있으며 정치개혁이 일어날 수 있도록 우리 주님의 도우심이 각 제단과 각 주님이 원하시는 기업 속에 임할 수 있도록 도와주셔서 한 개인 개인이 더욱 주님 앞에 바로 섬으로 말미암아 이 나라를 바로 잡아갈 수 있으며 나의 잘못된 모순 된 부분들을 주님의 이름으로 속히 주님 앞에 다져지는 놀라운 역사 있기를 원하며 진정 주님께서 우리에게 주시고자 하는 뜻이 딱 한 가지밖에 없다는 것을 생각하게 하셔서 우리에게 원하시는 것이 무엇이겠나이까?
바르게 살 수 있는 믿음의 자녀들 되게 하시되 믿음으로 말미암아 이 세상을 이길 수 있는 능을 주었노라 우리가 말씀이 없이는 우리게 신실된 믿음과 영적으로 내 마음속에 느끼지 아니하고는 그 모든 것을 이길 수 없사오니 이 세상과 악한 것과 싸워서 이길 수 있는 능을 허락하여 주셔서 하나님이 능치 못함이 각 심령 속에 임하게 하여 주셔서 하나님의 뜻을 분별할 수 있는 영을 주셔서 우리가 이 땅에 너무나 말씀을 전하고 말씀을 듣는다지만 우리가 영 분별 하지 못해서 하나님의 기업이 온전히 이루어지지 못함이 얼마나 안타까운 상황이 있나이까?
-한 알의 씨앗이 되겠사오니 이 나라를 구하소서
주님 이 몸 받아 주셔서 하나님의 뜻을 온 천하에 전할 수 있다면 그보다 더 귀한 일이 어디 있겠나이까? 주님! 내 모습 이대로 받아 주셔서 주님의 뜻이 이루어지기를 원합니다. 주님의 뜻이 이루어지는 것은 저는 어떠한 것이 주님의 뜻인지는 알 수 없지만 나에게 지금까지 하나님께서 인도하여 주시고 간섭하여 주시고 일일이 하라고 한 그 명령 좇아서 이 시간까지 왔사오나 마지막까지 우리 주님께서 이 나라를 사랑하시고 모든 국민들을 사랑하시고 이 나라의 더욱더 세워 주신 귀한 대통령과 정치계에 있는 모든 자들과 주님의 이름으로 지금까지 세워 주신 위정자들과 또 믿는 자나 믿지 않는 자들이 하나님의 섭리 가운데 하나님이 원하시는 것을 알 수 있는 기회로 삼아 주셔서 모든 국민 앞에 더욱더 주님이 원하시는 주님의 역사하시는 일이 이루어질 수 있다면 무엇이 두려울 수 있겠나이까?
먼저는 하나님 앞에 돌아와 이 나라를 더욱더 살릴 수 있는 모든 국민들이 되어진다고 하면 더욱 하나님 앞에 감사함으로 영광 돌리며 이 땅에 하나님께서 원하시는 기업과 세상에서 인간이 원하는 기업이 이루어질 수 있다면 그것은 얼마나 더없이 기쁜 일이 될 수 있겠나이까? 주님! 부족한 이 여종을 받아 주시고 이것이 땅에 떨어지지 아니하고 하늘의 상급으로 쌓여질 수 있되 바르게 아버지 앞에 더욱 듣는 귀가 열리게 하여 주셔서 우리 주님께서 하시는 그 말씀을 들을 수 있는 귀가 열릴 수 있도록 도와 주시옵고 우리 주님께서 눈으로 보아도 아무리 들려주어도 듣지 못함은 우리의 귀가 열리지 못하며 눈으로 보는 것이 참으로 좋은 것으로만 보여 지는 것이 아니라 안 좋은 것으로 보여 지기 때문에 다 모든 것을 저버릴 수 있는 계기가 되어질까 두렵사오니 우리 주님께서 마지막까지 책임져 주셔서 하나님께서 하시고자 하는 뜻이 헛된 일이 아니라 하나님이 원하시는 계획 속에서 일하시는 것이라고 하면 끝까지 만천하에 시간을 지체하지 마옵시고 빠른 시간으로 모든 것이 해결 받기를 원합니다.
이 나라의 참 평화가 이루어지게 하시고 참 평강이 이루어지게 하셔서 마지막의 뜻은 하늘의 소망이 있다는 것을 만천하가 알게 하셔서 하나님이 살아 계심을 만방에 전할 수 있는 기회로 삼아 주셔서 주님 앞에는 영광이요 이 땅에 주님의 살아 계심을 전파될 수 있는 놀라운 계기가 되기를 원합니다. 먼저는 모든 영혼들이 모든 성도들이 모든 자녀들이 하나님의 백성 국민들이 하나님의 말씀을 경홀히 여기지 않으며 하나님의 말씀의 뜻을 좇아 하나님이 원하시는 모든 주님의 일꾼들이 주님이 원하시는 삶 자체로 돌아갈 수 있도록 우리 주님의 도우심이 속히 일어날 수 있도록 도와주시옵소서.
-하늘의 기업이 이 땅위에 이루어지며, 믿음의 국가로 세우소서
모든 일들이 우리 주님과 합하여 영적인 것이 이루어질 수 있는 나라가 되어질 수 있도록 주님 앞에 더욱 다짐하는 모든 주님의 자녀들이 될 수 있도록 도와주시되 이 나라가 지금은 1200만 성도라고 하지만 이 나라가 복음화가 되어서 주님이 원하시는 믿음의 국가로 세워 주셔서 어느 나라보다도 주님이 보시기에 아름다운 귀한 나라 하나님이 인정하는 귀한 나라로 속히 올 수 있도록 우리 주님이 이번 기회를 통하여 하나님이 원하시는 개혁이 일어날 수 있도록 도와주시기를 원합니다. 우리 주님의 도우심이 이 나라에 임하게 하시고 각 개인에게 임하게 하셔서 먼저는 개인이 각성하지 아니하고 어찌 이런 개혁이 일어날 수 있겠나이까?
누구의 잘못이라기보다는 내 개인 하나하나가 개혁되어지는 놀라운 역사가 이 땅위에 일어나기를 원합니다. 우리 주님의 도우심이 온전히 펼쳐질 수 있도록 우리 주님께서 함께하여 주셔서 속히 주님이 원하시는 개혁이 이제는 각 심령 속에 찾아와 주셔서 이제는 만나주셔서 우리가 그것을 말로 하지 아니해도 깨달아 알 수 있는 기회가 되도록 강권으로 역사하여 주셔서 이 나라가 평화가 있게 하시고 이 나라의 더욱 화평이 있게 하시고 이 나라의 주님이 원하시는 하나님의 기업으로 말미암아 주님이 원하시는 아름다운 기업으로 아름다운 하나님의 기업으로 이끌어갈 수 있도록 우리 주님의 도우심이 속히 일어날 수 있도록 도와주시옵소서.
-나를 희생 제물로 바치오니, 하나님이여! 인도하소서


무대에서 공연을 마치고 나면 가끔 팬들과 이야기 나눌 기회가 생기곤 합니다. 제가 만든 노래에 위로를 받았다, 노랫말이 가슴에 와 닿았다는 관객들의 이야기를 들으면 뿌듯함을 느낍니다. 가끔 어떤 분들은 저에게 가사를 잘 쓰는 비결에 대해 물으시곤 하는데요. 이런 말씀을 들으면 조금 쑥스럽기도 하지만, 노래를 만드는 창작자의 입장에서 참 기쁘고 뿌듯합니다. 제가 음악을 만들고 가사를 쓰는데 어쩌면 청소년기에 읽었던 책들이 도움이 됐던 것 같습니다.
저는 어린 시절에 유독 책을 좋아했습니다. 봤던 책을 보고, 또 보고. 친구네 놀러가거나 어딘가에 갈 때면 종종 그곳에 있는 책을 보는 데 정신이 팔려있곤 했습니다. 집에 있는 아버지 책들도 막 꺼내다 읽고… 그때는 제가 책을 많이 읽어서 스스로 똑똑한 줄 알았습니다. 그런데 어느 날 그 환상을 깨버린 일이 있었습니다.
고등학생 시절 교실 뒤에는 학급문고라고 학생들이 자유롭게 책을 갖다 읽을 수 있도록 하는 작은 문고가 있었습니다. 어느 날 그곳에 있던 에히리 프롬의 자유로부터의 도피라는 책을 꺼냈는데 읽어도, 읽어도 도무지 무슨 이야기인지 이해할 수가 없었습니다. 그때는 이건 이 책이 이상한거다 라고 생각해버리고 말았는데, 대학에 가서 비로소 깨달았어요. ‘아. 내가 어려운 책을 잘 이해 못하는구나’ 라고 말이죠. 많은 대학 교재들이 너무 어려워 잘 이해할 수가 없었습니다. 그렇게 한때는 점점 책과 거리가 멀어지게 되었습니다.
시간이 흘러 노래를 만들면서 가사도 쓰게 되었는데, 노래를 듣는 순간 바로 이해될 수 있도록 아주 쉬운 말로 쓰려고 노력했습니다. 그렇게 쓴 가사들을 좋게 들었다 말씀해 주시는 분들이 생기기도 하고, 저도 더 열심히 쓰려고 하다 보니까 문득 쉬운 책과 쉬운 글에서 어쩌면 더 많은 것을 얻을 수도 있는데, 그동안 내가 괜히 내 능력보다 어려운 것들을 아는 척 하려다 독서의 즐거움을 잊은 것은 아닌가 하는 생각이 들었습니다. 그래서 지금은 독서의 즐거움 그 자체를 느끼기 위해 제가 좋아하고 쉽게 읽을 수 있는 책들을 찾아 열심히 읽어보려 하고 있습니다. 가끔은 참 어려운 책을 만나기도 하는데요. 그럴 때는 굳이 무리해서 읽지 않으려고 합니다. 꼭 그렇게 하지 않아도 세상엔 좋은 책들이 참 많으니까요.
세상엔 좋은 책들이 많습니다. 독서를 통해 훌륭한 사람이 돼야지, 좋은 책을 많이 읽고 대학에 가서 부모님을 기쁘게 해드려야지 하는 딱딱한 목표를 세우기보다 나를 즐겁게 하는 이야기가 있는 책, 나를 꿈꾸고 상상하게 하는 책, 쉬운 말들로 나를 위로하는 책들을 편하게 읽으면서 독서의 참 즐거움 자체를 충분히 느끼시길 권하고 싶습니다.


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그러자 경찰은 화장실 뒤에 배의 7 피트짜리 벽이있는 조랑말 꼭대기에 올라 갔다고 말했다. 유틸리티를 숨기기 위해 사용되는 벽은 천장에 연결되어 있지 않으며 다른 액세스 지점이 없습니다. 경찰은 그 사람이 벽의 꼭대기에 위치한 벤트 커버를 제거하고 벤트 구멍을 통해 벽으로 기어 들어갔다고 말한다. 그럼에도 불구하고 비율은 항상 단위없이 표시됩니다. 숫자를 계산할 때 단위가 취소되기 때문에 단위가 취소됩니다. 비율은 또한 최저 조건으로 주어집니다.. 초보자와 평균 거래자가 온라인에서 돈을 벌 수 있도록 고안된 주식 거래를 잃을 수있는 주식 시장에서 거래하는 방법에 대한 기본적인 정보를 담은 책을 얻으십시오. 그래도 그녀의 책, Whipsaws의 장점을 얻을 수 있습니다. 주식 시장에서. 오랜만에 지랄 해. 고맙게도 제 회사 고객이 대부분 해외 출신이기 때문에 열심히 치지는 않습니다 만,이 똥은 성가 시게됩니다. 경쟁 할 석유 회사가 해상에 있어야하는 회사에서 일하면, 모두 나쁜 것입니다.
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과학은 우리 삶을 편리하고 풍요롭게 만들었다. 50년전 과거에 살았던 이들이 상상도 하지 못한 일들이 지금 펼쳐지고 있으며, 과학과 기술이 융합된 형태에서 자본주의 사회는 과학기술 발전을 부채질한다. 이런 가운데 처음 우리가 마주했던 과학기술은 신기함과 호기심 그 자체였다. 내 앞에 놓여진 물건과 물질이 내 삶을 어떻게 바꿀 것인가 궁금했으며, 그것을 과학기술은 채워 나갔다. 하지만 지금 현재 우리에게 과학기술은 필수불가결한 요소와 과학기술에 대한 공포와 두려움 이 두가지 요소에 대한 양면성을 느끼며 살아간다. 책에는 우리가 보는 과학에 대한 양면적인 모습을 비추고 있으며, 앞으로 과학 기술은 어떤 형태로 나아가야 하는지에 대한 생각할 꺼리를 이야기 한다.
제 1부 과학 혁명의 역사
제 2부 지구, 30년 후의 모습은?
제 3부 생명을 설계하다
제 4부 제2의 기계혁명
제 5부 우리에게 과학기술은 무엇인가?
책에 나오는 다섯가지 이야기들은 바로 과학이람 무엇이냐에 대한 궁금증에서 시작된다. 인간은 고대 그리스에서부터 과학에 대해 관심을 가지고 있다. 문자의 발명은 과학기술에 대한 변화로 이어졌으며, 고대 그리스에는 자연 과학에 대해 연구했다. 그들의 보여지는 주젼의 변화의 원인이나 지구밖 저 하늘 위에 떠 있는 태양과 별들, 지구와 달, 태양을 도는 행성들에 대한 궁금증이 전부였다. 한편 고대 그리스 이후 중세는 과학의 암흑기였다. 16세기에 들어서고 나서 코페르니쿠스에 의해서 과학은 새로운 전환점을 맞이하게 된다. 죽음에 대한 두려움에도 진실을 얻고자 하는 노력들은 중세 시대에서의 과학에 대한 오류들을 고쳐 나갔으며, 절대적인 가치들에 대해 부인하기 시작하였다. 그렇게 우리는 중세를 거쳐 과학혁명을 일구었고, 산업혁명을 잉태하였다,
산업혁명은 과학을 기술로 새롲게 변모시켜 나갔다. 인간의 욕망을 부채질하였으며, 눈 뜨고 일어나면 새로운 것이 등장했다. 거대한 철마에 대한 두려움은 영국시민들을 두려움에 떨게 만들었고, 인간은 자신들이 만든 과학에 대해 혜택을 누리면서도, 그것을 잘못 사용함으로서 죽음을 맞이할 수 밖에 없었다. 이렇게 시행착오를 거쳐 가면서 지금 우리는 그동안 인류가 개발한 과학기술에 대한 혜택들을 고스란히 누리고 있다.
지금 우리가 살아가는 세상은 과학에 대해 과잉적인 집착을 나타낸다. 과학은 기술로 이어져야 하며, 기존에 우리가 사용햇던 것을 대체해야 했다. 낡은 것을 새로운 것으로 바꿔 가면서 ,우리는 생산과 소비를 당연하게 생각하며 살아간다. 그것은 지구 상에 존재하는 자원들을 남용하는 결과를 초래했다. 자원의 오남용은 지구 생테계를 바꿔 나갔으며, 자칫 인류가 멸망할 수 있다는 위기에 빠지게 된다.
핵무기와 원자력 발전소. 이 두가지는 인류가 지금까지 과학 기술의 발전을 잉태한 큰 원동력이다. 에너지를 사용하면서 우리는 지적인 호기심과 과학기술을 활용한 기술과 기계를 만들어갔다. 에너지의 전환은 우리가 그동안 못했던 많은 것들을 가능하게 해 주었다. 일일생활권이 되었고, 비행기와 기차, 자동차를 운전할 수 있었던 이유도 여기에 있다. 반면 우리가 사용하는 에너지는 지구가 수억년동안 쌓아온 자원에서 비롯되었고, 인류가 무분멸하게 자원을 사용한 댓가를 지금 지불하고 있다. 해수면 온도의 상승과 지구 오존층의 파괴, 그럼으로서 우리의 기후까지 변화시키고 있으며, 예측 불가능한 상태에 이르고 있다. 여기에 경제성과 효율성을 강조한 나머지, 원자력 발전소에 대한 안정성에 대한 문제점을 간과하고 있으며, 최근 후쿠시마 원전 사고와 경주 지진으로 인해 원전에 대한 공포를 느끼며, 기존에 우리가 사용하는 과학 기술들에 대한 안정성 유무와 새로운 대안을 생각할 수 밖에 없었다.


인텔 PROSet/무선 네트워크 어댑터 소프트웨어 및 드라이버 20.10.2 2017-11-20: 본 계약의 종료. 인텔DSA는 언제든지 어댑터를 식별하고 필요한 경우 드라이버를 최신 버전으로 업데이트할 수 있습니다. 이 다운로드 기록은 인텔® 무선 블루투스® 버전 21.40.5 및 드라이버를 설치합니다. 드라이버 버전은 설치된 무선 어댑터 및 Windows* OS에 따라 다릅니다. 물리적 미디어의 교체 또는 대체 제공을 위해 미디어를 인텔에 반환하는 것으로 확인되면 인텔은 미디어가 물리적 인 물리적 물질이 없고 인텔의 공인 대리인이 서명할 것을 보증합니다. 인텔의 독점적 권리를 침해할 수 있습니다. 계약자 또는 제조업체는 인텔 무선 어댑터의 Wi-Fi 드라이버를 업데이트하려면: 드라이버가 다운로드되면 다음 단계를 진행하여 드라이버 또는 인텔® PROSet/무선 소프트웨어: 무선 드라이버를 업데이트하기 전에 현재 인텔® 무선 어댑터 이름 및 드라이버 버전을 확인해야 할 수 있습니다. 이렇게 하려면 아래 두 옵션 중 하나를 진행합니다. 인텔® 소프트웨어 및 OEM(정품 장비 제조업체) 제공 소프트웨어 간에는 차이가 있습니다. 컴퓨터 제조업체에서 기능을 활성화 또는 변경하거나 컴퓨터에서 향상된 작동을 제공하기 위해 드라이버와 소프트웨어를 사용자 지정했을 수 있습니다.
최신 업데이트 및 기술 지원 정보는 제조업체에 문의하십시오. 컴퓨터 제조업체에서 드라이버 지원을 더 이상 받을 수 없는 경우 일반 인텔 드라이버를 다운로드할 수 있습니다. 참고: 이 소프트웨어 릴리스 버전에는 인텔® 무선 7265 제품군(Rev.C), 인텔® 듀얼 밴드 무선 AC 3160 및 인텔® 무선 7260 제품군 어댑터용 새 드라이버가 포함되어 있지 않습니다. 사용 가능한 최신 드라이버에 대해서는 다음 링크를 참조하십시오. 인텔® 드라이버 및 지원 도우미(인텔® DSA)를 통해 드라이버와 소프트웨어를 자동으로 식별하고 업데이트합니다. 이것이 가장 쉬운 방법입니다. 인텔이 납품한 후 90일 동안 결함이 있는 경우. 이러한 결함이 있는 경우 운영 체제를 선택하고 단계를 수행하여 인텔® 무선 어댑터 및 드라이버를 식별합니다. 인텔® 무선 어댑터 이름과 현재 드라이버 버전을 확인한 후 최신 드라이버를 다운로드합니다. 각 파일에는 10/100, 기가비트 및 10기가비트 어댑터를 포함한 여러 어댑터용 드라이버가 포함되어 있습니다.


대구예술발전소 및 컬러풀대구페스티벌 문제로 홍역을 앓고 있는 대구문화재단이 조직 안정을 위한 쇄신책을 내놨다. 대구시는 대구문화재단에 대한 감사에 나선다. 박영석 대구문화재단 대표는 지난 2일 대구시청에서 기자 간담회를 갖고 조직 운영 혁신방안을 발표했다. 상호 비방 등 조직문화를 해치는 행위자에 대한 문책 의지도 밝혔다. 대구시는 5일부터 3주 동안 대구문화재단을 대상으로 감사를 실시할 예정이다. 한만수 대구시 문화체육관광국장은 “컬러풀대구페스티벌과 대구예술발전소를 포함해 모든 문제를 조사할 것”이라고 말했다.
◆대구문화재단 쇄신안에 담긴 내용은
대구문화재단은 조직 내부의 불협화음이 심각하다는 판단하에 인적쇄신에 나서기로 했다. 현재 3본부 10팀 1소 1국의 조직을 3본부 7팀 1소 1국으로 개편한다. 본부장을 5년 이내의 개방형 직위로 뽑기로 했다. 탈법과 부적정 행위 및 조직문화를 해치는 행위자를 엄중 문책키로 했다. 신규 채용 및 정규직 전환자에 대해선 기존 직원과의 친인척 여부를 확인키로 했다. 예술인 및 예술단체 지원 공모사업의 투명성과 공정성을 확보하기 위해 심사위원후보 추첨제를 확대하고, 지역 내 심사위원 비율을 40%에서 50%로 개선키로 했다. 신규 및 청년예술가(단체) 지원 확대를 위해선 심사기준을 완화키로 했다.
재단은 대구예술발전소의 기획과 운영을 구분키로 했다. 1인의 독단적 운영을 막기 위해 ‘기획 감독제’를 도입한다. 대구시와 재단이 연 2회에 걸쳐 교차 감사하고 성폭력상담센터도 운영키로 했다. 입주작가 및 업체 선정의 공정성과 투명성을 확보하기 위해 운영위원회 기능을 강화키로 했다.
컬러풀페스티벌의 경우 사적이해관계자를 직무에서 배제하고, 특정업체에 편중되는 것을 차단키로 했다. 입찰 문턱을 낮추기 위한 환경도 조성할 계획이다.
◆대구시 감사가 밝혀야 할 내용은
최근 청와대 국민청원을 통해 불거진 ‘친인척 일감 몰아주기’ 당사자인 재단 간부는 사직했다. 재단 축제사무국장과 예술감독도 사직 처리됐다. 또 대구예술발전소 감사를 통해 2명의 직원이 중징계를 받았다. 중징계 대상자 2명은 재심을 요구해 6일 인사위원회가 다시 열린다. 대구시는 컬러풀페스티벌과 대구예술발전소를 집중적으로 감사할 예정이다.
컬러풀페스티벌의 경우 수의계약 문제와 특혜 여부가 초점이다. 2016년 컬러풀페스티벌 당시 대구문화재단은 조달청 입찰을 거치지 않고 수의계약(3억4천만원)했다. 수의계약 업체의 대표는 사직한 재단 간부의 친인척이었다. 당시 사업을 담당했던 재단 축제사무국장과 담당 팀장, 대구시 공무원 등에 대한 확인이 필요하다. 청와대 국민청원에 올라간 만큼 한 점의 의혹도 남기지 않아야 한다.
대구예술발전소에 대한 감사는 잘된 일이다. 대구문화재단의 자체 감사를 놓고 일각에서 이의를 제기하고 있다. 감사를 통해 밝혀진 내용보다 감사 자체에 문제가 있다는 식으로 본질을 흐리고 있다. 박영석 대표는 “대구예술발전소 감사는 대구시의 시정 조치 요구를 확인하기 위해 실시했다. 감사 이외에 다른 방법이 없었다. 본부장 2명 가운데 1명은 대구예술발전소 관리본부장에 이어 제척사유에 해당되기 때문에 사직한 본부장에게 감사반장을 맡겼다”고 밝혔다. 박영석 대표의 말이 사실인지도 확인해야 한다.


프랑스 하면 세느강이 흐르는 예술과 문화의 도시 파리, 쇼핑을 연상하지만 의외로 많은 사람들이 농촌에서 휴가를 보낸다.
▲ 프랑스 농촌 풍경. ⓒ송재호
프랑스 조사기관 SOFRES에 의하면 프랑스인 90%가 국내에서 휴가를 보내고 그중 30% 정도는 농촌관광을 선호한다고. 프랑스 농촌관광 시장규모는 전체 관광매출액의 약 20%를 차지하는 것으로 나타난다.
우리가 농업을 살릴 수 있는 하나의 대안으로 농촌관광을 주목하면서 모범으로 삼을 만한 곳이 바로 프랑스의 지트(Gite)이다. 지트는 ‘프랑스형 농촌민박제도’로 프랑스 정부가 2차 세계대전으로 쑥대밭이 된 농촌을 살려 이농현상을 막고 농촌의 문화유산을 잘 보존하기 위해 마련한 국가주도의 지역발전정책이다.
1955년 ‘국가의 대여민박제도’로 시작된 지트는 연 숙박일수 3천5백만일, 연 매출액 12억 유로, 프랑스에만 5만6천개의 회원사를 거느린 농촌체험형 관광숙박 네트워크로 성장했다. 지트는 프랑스 농촌관광의 상징성을 넘어 독일 벨기에 등 유럽은 물론이고 아시아와 아프리카까지 ‘자국의 고유한 지역문화를 체험하는’ 공동 숙박브랜드로 자리잡아 가고 있다. 우리나라의 경우도 2011년에 경상북도를 중심으로 ‘지트 코리아’가 도입되었다.
프랑스 지트협회는 전국적인 조직망을 구축하고 엄격하게 회원을 관리하고 있다. 지트협회 직원 400명이 전국 각지의 지트를 방문해 질적 수준을 정기적으로 점검한다. 매년 2천명 정도의 회원이 협회의 규칙을 어겨 퇴출된다. 네트워크를 통한 브랜드 이미지화와 공동 품질관리, 공동마케팅이 바로 지트가 갖는 강점인 것.
지트는 임대전원주택, 임대용 방, 야영지, 아동·청소년 전용 지트, 휴게소 지트, 레저용 지트 등 총 6개의 형태로 운영되고 이들 지트는 다시 각각 품질에 따라 4~5개 등급으로 나뉜다. 프로그램은 전통식사, 포도주 시음, 우유짜기, 치즈 구입 등 낭만적인 농촌생활이며, 사이클링과 승마 등의 활동적인 것들도 있다. 지트 종사자만 4만5천명이 넘고 숙박인원의 약 20%가 외국인, 재방문율은 80% 수준이라고.
▲ 지트 표지들. ⓒ송재호
파리에서 북쪽으로 차로 한시간 반가량 달려간 Chatel Chehery 마을. 프랑스 샴페인의 원산지로 유명한 지역이다. 100세대 정도가 옹기종기 모인 프랑스의 전형적인 농촌으로 4대째 살고 있는 지트 회원 농가민박을 찾아갔다.
▲ Chatel Chehery 마을 전경. ⓒ송재호
▲ Chatel Chehery 마을 표지. ⓒ송재호
▲ Chatel Chehery 마을 입구. ⓒ송재호
▲ Chatel Chehery 마을 농가민박. ⓒ송재호
농가민박은 노부부가 운영하고 있었다. 알뜰하고 맛있게 차린 저녁식사, 주인 내외분과 우리 일행 6명이 식탁에 자리했다. 안주인이 직접 만든 프랑스 요리들이 순서대로 나오고 바깥어른은 아껴두었던 포도주 한병을 가져온다.
얼마나 감칠 맛이었던지 ‘한병 살수 없느냐?’고 하니까 규정상 ‘안된다’고 한다. 바깥어른이 자주 식탁을 뜬다. 포도주도 한모금만 하고, 안색이 안좋다. ‘편히 하시라’고 하니, 자신이 ‘대장암이라 한곳에 오래 앉아있기가 불편하다’고 한다. ‘양해해 달라’면서.
‘우리 일행은 괜찮으니 그냥 들어가서 쉬시라’고 해도 저녁식사가 다 끝날 때까지 함께 한다. 자신이 암이라는 사실을, 그것도 ‘살 날이 그리 많이 남아있지 않다’는 말을 너무도 자연스럽게 하는 의연함에 감동받았다. 그리고 그 힘든 몸으로 ‘저녁식사는 주인이 직접 호스트해야 한다’는 Gite의 관행을 지키려고 하는 장인정신이랄까 손님을 정성으로 접대하는 호스피털러티에 또 다시 감격했다. 프랑스의 한적한 농촌에서 2시간여 그 짧은 저녁식사 자리가 삶의 의미와 의의를 모두 말해주고 있었다.
▲ 지트 농가민박 내부. ⓒ송재호
미국을 비롯한 세계 각국과의 자유무역협정(FTA) 확대, 더욱 격화되는 국제통상전쟁으로 농업이 위기와 해체의 국면으로 몰리고 있다. 농업을 살리고 지역발전의 새로운 주춧돌로 삼기 위해서는 농업에 소위 ‘격(格)’을 붙여야 한다. 그리고 그 방법이 바로 농업공장을 만들고 농업을 서비스화하는 것이다. 생산하는 1차 농업, 식품으로 가공하는 2차 농업, 유통 관광 등 서비스화된 3차 농업, 이렇게 1차, 2차, 3차가 다 합해진 새로운 차원의 6차 산업으로 농업을 키우는 것이다.
농촌의 전원과 농업에 국민관광을 융합하는 이른바 농촌관광(Green Tourism)은 농촌을 살리고 업그레이드하는 유력한 대안이 될 수 있다. 농업을 살려 사람들이 농촌마을에 머물게 하고 그런 기반 위에서 농업의 서비스화를 통해 이 지역을 방문하는 관광객들을 붙잡아서 체류하게 하는 지역, 그것이 농촌관광이다. 농촌관광은 관광소득이 외부로 누출되지 않고 지역주민의 호주머니로 바로 전달되는 지역사회와의 통합성 때문에 더욱 의의가 크다.
▲ Chatel Chehery 마을 트레일. ⓒ송재호
▲ 묘한 대비를 이루는 실제 마을성당과 그 앞 식당에 걸려있는 성당 그림. ⓒ송재호
제주에서 농촌관광이 성공하려면, 유념해야 할 몇 가지가 있다. 그 첫 번째가 대상, 즉 누가 오냐는 것이다. 서울이나 대구, 부산 같은 대도시에 있는 사람들이, 더욱이 일본이나 중국에서 외국인이 비행기 타고 제주에 농촌관광하러 온다? 이것은 아니다. 강원도나 전라도나 충청도는 대도시에서 가깝고 쉽게 이동할 수 있고 그래서 비용도 많이 안 들고 하루나 이틀 농촌 체험하면서 옛날 고향의 추억을 살리는 형태의 농촌관광이 가능할 것이다. 그러나 제주의 경우는 조건이 다르다. 제주의 농촌관광은 육지부의 그것과는 개발의 방식과 관광의 내용이 달라야 한다는 것이다. 제주의 농촌관광은 이른바 비행기 타고 오는 것이다. 농촌체험만이 아니라 그것에 부가되는 어떤 독특한 경험과 추억을 전하지 않으면 안 된다. 국제관광지를 염두에 두고 있는 제주로서는 글로벌 스탠더드라는 세계인의 보편성에도 맞춰야 한다.
그렇다면 제주의 그린 투어리즘은, 예를 들어 슬로시티 같은 컨셉이 가능하다. 빠르게만 가는 현대문명과는 반대로 제주는 거꾸로 가는 것이다. 느리게, 느리게, 느리게. 느리게 돌아가는 지역, 깨끗한 공기, 좋은 물, 아름다운 바다, 친환경 건강 농산물, 명상관광지 이런 개념들이 복합적으로 얽혀 있는 곳, 시간을 잊는 지역, 핸드폰이다 뭐다 현대인을 짜증나게 하는 물질문명을 배격하는 지역, 제한속도도 지금보다 더 늦추고 보다 더 많이 걷게 하고 그래서 지친 현대인에게 휴식과 치유를 주는 곳, 이런 컨셉을 가지고 마을관광을 하자는 것이다. 다른 곳과는 다른 제주형 모델이 있어야 된다는 얘기다.
두 번째 주의할 것은 농업을 그만 두고 다 관광을 하겠다는 생각으로는 안 된다는 것이다. 농촌관광은 우선 농업을 확실히 살리고 그 바탕위에서 농업 외 소득을 더 부가하자는 개념으로 접근해야 한다. 두 번째 주의할 것은 농업을 그만 두고 다 관광을 하겠다는 생각으로는 안 된다는 것이다. 농촌관광은 우선 농업을 확실히 살리고 그 바탕위에서 소득을 더 부가하자는 개념으로 접근해야 한다.
▲ Chatel Chehery 인근 가보고 체험할 만한 곳을 설명해 주고 있는 민박 안주인. ⓒ송재호
프랑스의 지트는 농촌관광의 측면에서 제주농업을 업그레드하기 위한 의미있는 정책대안이 어떠해야 하는 지를 가르쳐 주고 있었다.


일촉즉발의 전운이 감돌던 중동 화약고가 마침내 폭발했다. 이란이 미군이 주둔한 이라크 아인 아사드 공군기지에 대한 로켓 공격에 나선 것이다. AP 등 외신은 8일 이란이 지대지(地對地) 미사일 수십발을 발사했다고 일제히 보도했다. 이번 공격으로 인한 피해나 사상자는 아직은 확인되지 않고 있으나 이란측은 “공군기지 한 곳이 완전히 파괴됐다”고 주장하고 있다. 백악관은 “보고를 받았으며 상황을 예의 주시하고 있다”며 겉으로는 차분하고 신중한 모습이다. 하지만 도널드 트럼프 대통령이 국가안보팀과 면밀히 대책을 협의하고 있다고 한다. 대대적인 반격이 예고되는 대목이다. 중동정세가 요동치면서 회복을 기대하던 세계 경제에도 먹구름이 짙어졌다. 대외의존도가 높은 우리 경제에 미치는 영향도 적지않을 것으로 관측되고 있어 더 걱정이다.
이란과 미국의 이번 충돌이 어디까지 번져 나갈지는 알 수 없다. 하지만 지금 상황에서 마무리될 가능성은 거의 희박하다는 것은 분명해 보인다. 공격 사실을 발표하는 이란이나 강력대응 방침을 천명하는 미국이 이대로 물러서지 않겠다는 강한 의지는 거듭 다지고 있기 때문이다. 이란의 이날 공격은 두 말 할 것 없이 가셈 솔레이마니 이란 쿠드스군(이란혁명수비대 정예군) 사령관을 숨지게 한 미국을 향한 보복 차원이다. 이란 국영 TV는 ‘순교자 솔레이마니’라는 작전명까지 공개하며 결사항전의 의지를 보였다. 나아가 혁명수비대는 “미국에 대한 강력한 보복은 계속될 것”이라고 추가 공격 가능성을 시사하고 나섰다. 미국의 항전 의지도 만만치 않다. 미 국방부는 이란의 공격이 확인된 만큼 “필요한 모든 조치를 취할 것”이라고 경고했다. 앞서 트럼프 대통령은 이란이 공격해오면 미국은 이란 내 52곳 중요지점을 공격하겠다고 천명한 바 있다. 가뜩이나 이란의 핵합의 탈퇴로 중동의 위기가 ‘핵 위기’로 번지는 양상마저 띠고 있다.


올해는 항만당국,선사,터미널,학계,해운항만분석기관 그리고 OECD를 비롯한 여러 국제기구에서 21명이 연사로 참석하여 해운·항만 업계가 직면한 범 세계적 현안에 대하여 논의하고 부산항과 세계 해운항만업계가 나아가야 할 방향을 심도있게 모색할 예정이다.
이번 제5회 행사는 “전환시대의 새로운 모색”이라는 대주제로 ▲항만 간 협력과 물류 효율화 ▲ 신얼라이언스 체제와 항만의 대응 ▲ 신 물류체계, 그 후 1년 ▲ 4차 산업혁명과 물류산업의 혁신 ▲ 신흥국 항만물류 인프라 개발협력 등 총 5개의 세션으로 구성된다.
첫 번째 세션인 ‘항만 간 협력과 물류 효율화’는 과거 항만당국의 소극적인 역할의 한계를 넘어서, 최근의 디지털화 및 혁신 트렌드에 발맞추어 항만당국의 적극적인 역할 및 협력에 관하여 논의한다. 동 세션은 함부르크항만공사 사장 및 LA 항만청장, 국제연합무역개발협의회 물류최고담당관을 모시고 진행된다.
두 번째 세션인 ‘신얼라이언스 체제와 항만의 대응’에서는 올해 4월 얼라이언스체제의 대대적인 재편, 선사간 인수․합병, 대형선박 투입 가속화 등의 이슈에 대하여 항만과 터미널은 어떠한 대응이 필요한지 선사들의 전략은 무엇인지 논의한다. 3대 얼라이언스 대표선사인 머스크와 CMA-CGM, 글로벌 터미널 운영업체인 DPW(두바이포트월드)의 임원이 함께 한다.
세 번째 세션인 ‘신 물류체계, 그 후 1년’은 지난해 파나마운하와 수에즈 운하의 확장 이후, 세계 해운물류 시장은 어떻게 변화했으며, 앞으로의 전망은 무엇인지, 양 운하청의 리더들과 함께 선사들의 기회와 항만당국의 대비책에 대하여 논의하고 토론을 펼칠 계획이다.
컨퍼런스 2일차인 11월 17일(금) 오전에는 네 번째 세션인 4차 산업혁명과 물류산업의 혁신이라는 주제 아래, 인공지능, IoT, 빅데이터 등이 항만에 불러올 변화를 예측하고, 국가의 물류 경쟁력을 향상시킬 수 있는 다양한 방안이 논의될 예정이다. 주요 글로벌 기업들과 공동으로 신기술을 보유한 스타트업 기업들을 육성하는 네덜란드 Port XL 대표 등이 연사로 참석한다.
마지막 세션인 ‘신흥국 항만·물류 인프라 개발협력’에서는 태국, 멕시코, 우크라이나 등 신흥국가의 항만개발 계획을 청취하고 그들 항만과 개발협력 파트너십 기회를 확대하고자 한다. 태국과는 지난해 태국 부총리 방문 후 교류협력 세미나등 협력을 강화해오고 있으며, 멕시코 및 우크라이나는 이번 컨퍼런스를 통해 새로운 협력파트너로서 다양한 협력방안을 모색할 예정이다.
아울러, 제5회 부산국제항만컨퍼런스(BIPC 2017)를 기념하여 전년에 이어 대학생 대상 논술 공모전을 개최하고, 오는 17일부터 다음날 8일까지 원고를 접수한다.


미국과 유럽 연합국 군대가 아랍국가인 리비아를 폭격해도 中東의 아랍세계 어디에서도 反美-反帝시위가 일어나지 않고 있다. 두 가지가 원인이다.
1. 지금 중동을 휩쓸고 있는 민주화 혁명을 뒷받침하는 여론은 反美가 아니라 자유이다. 이 여론은 親美는 아니지만 카다피보다 미국을 덜 미워한다. 그들은 카다피에 의하여 죽어가는 反軍에 동정적이다. 아랍국가들은, 국민 눈치를 봐야 하는 시기라서 이런 여론을 무시할 수 없다. 그래서 아랍연맹이 유엔보다 먼저 리비아에 비행금지구역을 설정해줄 것을 결의한 것이다.


대한민국, 연해주와 수산업 및 항만 인프라 개발 협력 » 러시아 연해주 및 블라디보스톡 뉴스
대한민국, 연해주와 수산업 및 항만 인프라 개발 협력
블라디미르 미클루쉐프스키 주지사가 한국 투자자들을 연해주로 초대했다. 오늘 19일, 제7차 한러극동포럼이 블라디보스토크에서 개최된다.
연해주청사 공보실의 발표에 따르면 포럼에는 극동지역, 연방정부, 외교단 대표 및 양국의 전문가 등 약 200여 명이 참석했다.
양창호 한국 해양수산개발원장은 “상호 이익을 위한 모델을 찾는 것이 가장 큰 과제”라고 강조했다.
양 원장은 “현재 우리는 정부 및 국가기관의 차원에서만 아니라 민간의 차원에서도 양국 간의 협력발전의 성과를 보았다. 양국 모두 상호 이익을 위한 모델을 원하고 수산업 및 항만 인프라 장기 발전을 기대하고 있다.” 라고 언급했다.
주블라디보스토크총영사관 이석배 총영사는 “러시아 극동개발정책이 양국간 장기 협력을 위한 의제에서 핵심적인 역할을 했다. 덕분에 오늘날 양국간의 협력 의향은 그 어느 때보다 강하다.”라고 강조했다.
또한 그는 “극동 개발은 2년 이내의 단기간에 완성될 수 없는 사업이지만, 또한 한러 간 50년 내지 100년의 상호이익관계를 적절히 보장할 수 있는 일” 이라고 덧붙였다.
포럼에 참가한 블라디미르 미클루쉐프스키는 대한민국이 앞으로 상당 기간 동안 연해주의 주요 전략적 파트너일 것이며, 세 손가락 안에 드는 지역 투자국 중 하나”라고 강조했다.
“우리는 농업 분야에 폭넓은 경험이 있고, 현재 연해주에는 20억 루블을 넘는 규모의 투자를 유치한 20개 이상의 한국 기업이 자리하고 있다.” 라고 주지사는 전했다.
그럼에도 불구하고, 그는 지역 간의 경제 협력의 수준이 아직 연해주와 한국의 잠재적 가능성에 미치지 못한다는 점을 지적했다. 바로 이 점이 그가 한국의 파트너들을 대규모 프로젝트에 초대한 이유이다.
미클루셰프스키는 “현재 우리뿐만 아니라 극동 전역에 투자 분야에 질적인 변화가 생기고 있다. 전례없는 비즈니스 협력 방책이다. 여기에 선도개발구역(TOR)과 블라디보스토크 자유항을 고려 중이다. 이러한 새로운 체제들은 투자자들의 요구를 반영한 결과다. 연해주에는 이미 4개의 선도개발구역이 있으며, 32개 사가 상주기구를 설치했다. 벌써 137개의 기업이 블라디보스톡 자유항에 상주기구를 배치할 예정이고, 그 수는 날마다 증가하고 있다. 자유항의 총투자 예정액은 1,700억 루블에 달하며, 이에 2만 여개의 일자리 창출이 예상된다. 137개 중 10개의 외국계 입주기업의 국적은 중국, 한국, 일본 등이다. 활동 분야는 양식어업부터 주택 건설, 향수 및 건축자재까지 매우 다양하다” 고 말했다.
주지사는 연해주와 한국 간에 가장 유망한 분야로 양식어업, 관광 및 호텔업과 국제 운송로 "프리모리예-1"과 "프리모리예-2"의 현대화 작업 등을 꼽았다.
"우리는 항상 투자자들을 맞을 준비가 되어있다. 또한 새로운 비즈니스 협력 기구가 어떻게 돌아가는지 직접 볼 수 있도록 세 번째 극동경제포럼에 한국 대표단을 초대한다. 러시아 연방 대통령 전권대표와의 협약에 따라, 이번 자 극동경제포럼에서는 극동의 모든 지역이 투자 프로젝트가 어떻게 시작되는지를 확실히 보여줄 예정이다. 물론 모두 다 완성이 되었다고 말하기는 아직 이르다. 그러나 계획이 발전하고 있다는 청사진을 제시하는 것은 분명 필요하다." 라고 블라디미르 미 클루 쉐프스키는 말했다.
포럼 개막식 이후 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 대표는 블라디미르 미클루쉐프스키에게 연해주와 한국 기업가들간의 B2B 포맷의 비즈니스 미팅이 진행될 장소를 소개하였다. 코트라는 포럼에 보낼 한국 측 대표단을 구성하였고, 투자제안에는 국제전시센터, 수산업 부문 등이 포함되어있다. 주지사는 그러한 센터는 오늘과 같은 행사와 지역 규모의 행사를 위해 꼭 필요하다고 언급했다.
제7차 한러극동포럼은 전날인 18일부터 진행되었다. 본 포럼의 테두리 안에서 러시아와 한국의 상호 관계 발전을 위한 전략적 방향에 방점을 둔 네 번의 실질적인 회의가 계획되었다.


아스널, 팰리스전 2-3 패. 주중 나폴리전 선발 명단에서 7명 교체. 로테이션 7명 중 레노와 외질 빼고 모두 부진. 아스널, 맨시티와 개막전 이후 이번 시즌 2번째 EPL 홈 패
[골닷컴] 김현민 기자 = 아스널이 로테이션 자원들의 부진 속에서 크리스탈 팰리스에게 2-3 패배를 당했다.
아스널이 에미레이츠 스타디움 홈에서 열린 크리스탈 팰리스와의 2018/19 시즌 잉글리시 프리미어 리그(이하 EPL) 35라운드 홈경기에서 2-3으로 패했다. 이와 함께 맨체스터 시티(이하 맨시티)와의 개막전 0-2 패배 이후 우나이 에메리 감독 체제에서 EPL 홈에서 2패째를 당한 아스널이다.
Only two teams have beaten Arsenal at the Emirates in the Premier League this season: 🔵 Man City 🦅 Crystal Palace Roy Hodgson knows how to spoil the party. https://twitter.com/Coral/status/1120007638664794114/photo/1
— Coral(Coral) Apr 22, 2019
아스널(승점 66점)은 팰리스전이 있기 전, 3위 토트넘(승점 67점)이 맨시티 원정에서 0-1로 패했고, 6위 맨체스터 유나이티드(승점 64점)가 에버턴 원정에서 0-4 대패를 당하는 호재가 있었다. 즉 이 경기에서 승리한다면 3위로 순위를 끌어올리면서 챔피언스 리그 진출권(3, 4위) 획득에 있어 유리한 고지를 점령할 수 있었다. 하지만 패하면서 4위 유지에 만족해야 했다.
주중 나폴리와 유로파 리그 8강 2차전 원정 경기를 소화한 아스널은 팰리스전에 대대적인 로테이션을 가동했다. 포메이션은 3-4-1-2로 동일했으나 중앙 공격형 미드필더로 부상을 당한 아론 램지 대신 메수트 외질이 나섰고, 중원은 모하메드 엘네니와 마테오 귀엥두지로 구성했다. 오른쪽 측면은 칼 젠킨슨이 오랜만에 나섰고, 베테랑 수비수 로랑 코시엘니를 중심으로 콘스탄티노스 마브로파노스와 슈코드란 무스타피가 스리백을 형성했다. 골문은 언제나처럼 EPL에선 베른트 레노 골키퍼가 책임졌다(하단 사진 팰리스전 선발 포메이션).
투톱 피에르-에메렉 오바메양과 알렉상드르 라카제트, 왼쪽 측면의 세야드 콜라시냑, 그리고 코시엘니를 제외하면 나폴리전과 비교했을 때 선발 명단에 무려 7명이나 교체하는 강수를 던진 아스널이다(하단 사진 나폴리전 선발 포메이션).
하지만 에메리의 승부수는 시작부터 어긋나고 말았다. 로테이션으로 선발 출전한 7명의 선수들 중 레노와 외질 둘을 제외하면 모두 실망스러운 모습만을 연출했을 뿐이었다.
먼저 아스널은 17분경, 마브로파노스의 파울로 팰리스에게 간접 프리킥 기회를 내주었다. 파울을 저지르지 않아도 되는 지점에서 범한 무의미한 파울이었다. 공교롭게도 이 장면에서 아스널의 선제 실점이 터져나왔다. 팰리스 중앙 미드필더 루카 밀리보예비치의 간접 프리킥을 장신 공격수 크리스티안 벤테케가 헤딩 슈팅으로 골을 넣은 것. 밀리보예비치의 프리킥 과정에서 다른 아스널 수비수들은 모두 전진해 있었으나 젠킨슨 홀로 뒤에 남아있었다가 오프사이드 트랩 실수를 범하면서 벤테케게에 노마크 헤딩 슈팅을 내주고 말았다(하단 사진 참조). 마브로파노스의 섣부른 파울과 젠킨슨의 실수가 한데 어우러진 실점이었다.
전반 43분경에도 젠킨슨의 실수가 이어졌다. 팰리스 중앙 미드필더 셰이쿠 쿠야테의 날카로운 땅볼 크로스를 레노가 다이빙으로 몸을 날려 손으로 쳐낸 걸 젠킨슨이 걷어냈으나 제대로 처리하지 못하면서 밀리보예비치에게 패스한 꼴이 됐다. 이에 밀리보예비치는 노련하게 골문 앞에 있는 쿠야테에게 패스를 공급해 주었다. 아스널 입장에선 실점을 허용할 절체절명의 순간이었으나 레노 골키퍼가 쿠야테의 강력한 슈팅을 손끝으로 쳐낸 데 이어 빠른 2차 동작으로 쿠야테의 리바운드 슈팅마저 막아내면서 위기에서 벗어날 수 있었다.
전반전 종료 직전엔 마브로파노스와 무스타피의 실수가 연달아 발생하면서 실점을 허용할 뻔했다. 팰리스 에이스 윌프리드 자하의 측면 돌파 장면에서 마브로파노스는 가만히 지켜보고만 있을 뿐이었고, 무스타피는 자신의 마크맨인 벤테케를 완벽하게 놓치는 우를 범한 것. 하지만 다행히 자하의 땅볼 크로스에 이은 벤테케의 골문 앞 노마크 슈팅이 골대를 훌쩍 넘어가면서 0-1로 전반전을 마무리할 수 있었던 아스널이었다.
다급해진 아스널은 후반 시작과 동시에 전반전 내내 잦은 실수를 범했던 젠킨슨과 마브로파노스를 빼고 애인슬리 메이틀랜드-나일스와 알렉스 이워비를 교체 출전시키면서 4-2-3-1 포메이션으로 전환했다. 공격을 강화함과 동시에 로테이션 가동이 실패로 돌아갔다는 걸 일찌감치 인정하면서 이른 시간에 강수를 던진 에메리 감독이다.
이는 주효했다. 후반 2분 만에 이워비가 왼쪽 측면에서 수비 한 명을 달고선 패스를 연결한 걸 라카제트가 돌아서면서 전진 패스를 찔러주었고, 이를 외질이 각도가 없는 지점에서 골키퍼 키를 넘기는 센스 있는 왼발 슈팅으로 동점골을 성공시켰다.
기쁨도 잠시, 아스널은 무스타피의 어이없는 실수에서 추가 실점을 내주었다. 후반 16분경, 팰리스 중앙 수비수 마틴 켈리의 롱패스를 벤테케가 헤딩으로 떨구어주는 장면에서 분명 무스타피는 자하 앞에 서있으면서 좋은 위치를 선점하고 있었다(하단 사진 참조). 하지만 무스타피는 안일하게 팔만 벌리고 있다가 자하에게 순간적인 침투를 허용하면서 실점을 내주었다. 이에 무스타피는 도리어 레노 골키퍼에게 커버가 나오는 게 늦었다면서 화를 내는 장면을 연출했다. 방귀 뀐 놈이 성낸다는 속담이 절로 떠오르는 순간이었다.
엘네니도 에메리 감독의 분노를 자아냈다. 후반 19분경, 상대 역습 과정에서 쿠야테와 귀엥두지가 충돌하면서 엉켜넘어졌다. 엘네니가 볼에서 가장 가까운 위치에 있었으나 정작 손을 들어 심판에게 파울을 어필하다가 자하가 먼저 사이드 라인을 넘어가려는 순간 볼을 잡아냈다(하단 사진 참조). 그래도 아직은 엘네니가 자하를 막아설 수 있었다. 하지만 정작 엘네니는 자하를 쫓아가기는 커녕 제자리에 선 채 다시 손을 들면서 부심과 주심에게 스로인을 주장하고 나섰다. 절체절명의 순간에 수비는 포기하고 항의만을 반복한 엘네니이다.
다행히 자하의 패스에 이은 밀리보예비치의 슈팅을 나일스가 빠르게 커버를 들어와서 저지해준 덕에 실점 위기에서 벗어날 수 있었으나 지나치게 안일한 플레이였다. 당연히 에미레이츠 스타디움을 가득 메운 아스널 팬들은 야유를 쏟아냈다. 이에 에메리 감독은 후반 22분경, 엘네니를 빼고 루카스 토레이라를 교체 출전시켰다.
하지만 여전히 아스널의 수비는 위태롭기 이를 데 없었다. 결국 아스널은 후반 24분경 코너킥 수비 과정에서 추가 실점을 허용하고 말았다. 이 역시 명백한 실수들이 있었다. 먼저 168cm의 단신 토레이라가 188cm의 팰리스 중앙 수비수 스콧 단을 마크하고 있었다. 당연히 단은 신장의 우위를 바탕으로 밀리보예비치의 코너킥을 정확하게 헤딩 슈팅으로 연결했다. 이를 골문 앞에 대기하고 있었던 팰리스 측면 미드필더 제임스 맥아더가 방향만 바꾸는 헤딩 슈팅으로 골을 넣었다. 공교롭게도 맥아더를 전담 마크하고 있었던 선수는 다름 아닌 무스타피였으나 정작 맥아더는 내버려둔 채 벤테케를 막으러 나갔다가 노마크 헤딩 슈팅을 내주었다.


LOL의 개발사인 라이엇게임즈가 직접 방송을 주관하는 것을 비롯해, 리그에 참가하는 프로팀 대부분의 명단이 뒤바뀔 정도로 뜨거웠던 오프 시즌을 거치는 등 이번 2019 LCK 리그에 대한 관심은 그 어느 때 보다 뜨거웠다. 특히, 대대적인 선수들의 이적과 지난해 극강의 모습을 보인 그리핀, 각 팀의 에이스를 영입한 새로운 SK 텔레콤 T1(이하 SKT)의 탄생까지 이번 2019 LCK 스프링 시즌에 대해 전문가들이 입을 모아 '예측 불가'라는 평가를 내릴 정도로 매 경기가 이슈로 떠오른 것이 사실.
이렇듯 혼돈의 시기를 보내던 2019 LCK 스프링 시즌이 지난 1월 26일 막을 올린 이후 한 달여가 지나 서서히 플레이오프 진출팀에 대한 윤곽이 드러나고 있는 모양새다.
플레이오프에 가장 근접한 팀은 바로 그리핀이다. 지난해 승급팀으로 정규 시즌 1위, 최다 연승 등 현존하는 모든 기록을 갈아치운 '그리핀'은 아쉽게 지난해 서머 시즌 결승전에서 KT에 패배하며, 2년 차 징크스가 시작되는 것이 아닌가 하는 우려가 있었지만, 2019년 시즌 시작과 함께 파괴적인 경기력으로 '어나 더 레벨'로 불리며, 무패 우승까지 도전하는 있는 중이다.
현재 10승으로 샌드박스에게 내어준 단 1세트를 제외하고 패배가 전무한 그리핀의 강함은 어느 라인 하나 빠지는 곳이 없는 막강한 라인전을 기반으로 하고 있다. 라인전의 승패와 미드, 정글 라이너의 호흡이 매우 중요하게 작용하는 현 LOL의 메타(전술)에서 그리핀은 탑, 미드, 바텀 모두 라인전에서 밀린 경우가 드물 정도로 흔들리지 않고 있으며, 이중 정글러 타잔(이승용)의 정글 운영과 라인 개입력은 객관적인 지표로 설명할 수 없는 엄청난 위력을 발휘하고 있다.
무시무시한 한타력도 빼놓을 수 없다. 이 그리핀의 한타력을 제대로 보여준 경기가 바로 지난 1월 23일 열렸던 한화생명e스포츠(이하 한화생명)의 경기로, 초중반 모든 라인이 파괴당하며, 다음 경기를 준비한다 해도 이상하지 않은 상황에서 29분 바론 지역에서 믿을 수 없는 한타 대승을 거두어 그대로 경기를 뒤집어 버렸을 정도다. 현재 '2019 LCK 스프링' 리그에서 그리핀은 단 8경기 만을 앞두고 있으며, SKT와 샌드박스 등의 상위팀을 만나는 것을 제외하면 대부분 하위권 팀들을 상대해 이변이 없는 한 유력한 '결승 직행' 팀으로 손꼽힌다.
SKT 역시 플레이오프 진출이 유력한 팀 중 하나다. 세계 최고의 LOL 프로게이머로 꼽히는 페이커(이상혁)을 필두로, 칸(김동하), 클리드(김태민), 테디(박진성), 마타(조세형) 등 각 팀의 에이스를 연이어 영입해 새로운 슈퍼팀으로 기대를 모은 SKT는 현재까지 3패를 기록하며, 현재 2위를 기록하고 있다.
LCK의 라인별 최고의 선수로 평가받는 이들이 한 곳에 모인 SKT는 리그 개막전부터 2연승을 내달리며 세간의 기대에 걸 맞는 성적을 내기도 했었다. 그러나 그리핀과 샌드박스에게 패배를 당하며, 우승을 위해 반드시 꺾어야 하는 상위권 팀들에게 연달아 패배를 당해 우려를 낳았으며, 이중 1월 31일 진행된 그리핀과의 경기에서는 라인전부터 한타까지 경기 내내 무기력한 패배를 당해 SKT 위기론이 확산되기도 했다.
더욱이 지난 2월 마지막 경기에서 담원 게이밍에게 스코어 2:1로 패배하는 이변을 연출하는 등 SKT에 대한 평가는 서서히 낮아지고 있는 상황. 하지만 아직 이적한 선수들과의 팀웍이 완전치 않은 상태고, 친정팀인 진에어에 이어 여전히 맹활약 중인 테디의 존재와 LCK 최고의 정글러로 성장하고 있는 클리드 선전까지 반전의 여지는 아직 남아있다는 평가다. 특히, 플레이오프 진출이 아닌 우승을 목표로 하는 팀인 만큼 오는 3월 8일 다시 맞붙는 그리핀과의 경기에서 SKT가 어떤 모습을 보여줄 수 있을지 팬들의 시선이 집중되고 있는 상태다.
그리핀에 이어 또 다시 신입생 돌풍을 일으키고 있는 샌드박스 게이밍 역시 플레이오프에서 만나볼 수 있는 유력 팀 중 하나다. 2019년 첫 LCK 무대를 밟은 샌드박스 게이밍은 스프링 시즌 돌입과 함께 2017년 롤드컵 우승팀인 젠지(당시 삼성 갤럭시)와 킹존을 연달아 잡아내며, 다크호스로 떠올랐으며, 이후 상승세의 한화생명과 슈퍼팀 SKT마저 꺾는 이변을 연출하며, 그리핀과 함께 확실한 강자로 자리매김했다.
샌드박스의 강점은 매 경기 보여주는 참신한 벤픽과 새롭게 영입된 선수들과 기존 LCK에서 활약하던 고스트(장용준), 조재읍(조커) 등의 선수들의 조화가 두드러진다는 것이다. 특히, 소규모 한타와 경기의 포인트를 제대로 짚어 대처하는 능력은 리그 최고 수준으로 평가받고 있으며, 지난 2월 2일 그리핀과의 경기에서 아쉽게 패배했지만, 2세트를 승리하며, 그리핀의 세트 무패 기록을 끊기도 했다.
다만, 지난 2월 21일 아프리카와 경기에서 패배를 당한 이후 킹존에게 연패를 기록하는 등 다소 흔들리는 모습을 보여주고 있으며, 킹존과 경기에서는 벤픽부터 라인전과 한타 전 분야에서 밀리며, 참패를 당해 다시 예전의 기세를 회복해야 하는 숙제를 안고 있는 상황이다.
이후 순위는 혼전 상태다. 샌드박스와 함께 LCK 신입생으로 승격한 담원 게이밍과 샌드박스를 잡으며 상승세를 기록 중인 킹존 그리고 여전히 만만치 않은 모습을 보여주고 있는 한화생명이 나란히 6승 4패를 기록하며, 치열한 순위다툼을 벌이는 모습이다.
특히, 원거리딜러 데프트(김혁규)의 의존도가 높았던 것과 이전과 달리 미드의 폰(허원석)과 정글러 커즈(문우찬)이 서서히 살아나기 시작한 킹존과 탑라이너 너구리(장하권) 원맨팀으로 불렸지만, SKT와의 경기에서 플레임(이호종)의 교체로 드라마틱한 승리를 거둔 담원 등 이 두 팀의 상승세가 눈에 띄고 있어 이후 경기에 흥미를 더하고 있다.
아울러 한화생명 역시 이전 경기에서는 부진한 모습을 보였지만, 독특한 벤픽과 싸움을 두려워하지 않는 저돌적인 경기력으로, 시즌 초반 승리를 따냈던 저력을 지니고 있는 만큼 한화생명의 기대감도 여전한 상태다.
여기에 전통의 강호 KT와 기인(김기인)이 이끄는 아프리카 그리고 젠지와 진에어에 이르기까지 하위팀들 역시 승강전을 피하기 위한 치열한 생존 경쟁을 예고하고 있는 것도 주목할 만한 부분이다.