대한민국 국민들이 예상치 못한 위험에 처했을 때, 가족이나 친구의 전화보다 먼저 떠올리는 번호는 바로 ‘112’일 겁니다. 국민의 생명·신체·재산을 보호하며 범죄의 예방·진압·수사를 담당하는 것이 경찰의 직무이니까요. 대부분의 경찰 공무원들은 이런 자신의 임무를 다하고 국민의 안전을 책임지기 위해 최선을 다합니다. 하지만 종종 뉴스에서는 그렇지 않은 경찰들의 이야기도 들려오는데요. 일부의 부적절한 행태 대문에 경찰 조직 전체가 비난의 대상이 되기도 하죠. 오늘은 최근 있었던 일부터 시작해 경찰이 온 국민의 공분을 샀던 사건들을 짚어보도록 하겠습니다.
대표적인 제 식구 감싸기
가수 승리를 비롯한 몇몇 남성 연예인들의 단톡방에서 ‘경찰총장’으로 언급되며 대가를 받고 이들의 뒤를 봐주고 있다는 의혹을 받은 윤 모 총경은 지난 15일, 직권남용 혐의를 제외한 청탁금지법 등 다른 혐의들을 모두 벗었습니다. 승리와 유리 홀딩스 전 대표의 술집 ‘몽키 뮤지엄’의 단속 사실을 미리 알려준 것만 문제 삼기로 한 것이죠.
경찰은 윤 총경이 지난 2년간 골프 4번, 식사 6번의 접대를 받고 승리의 콘서트 티켓 등도 받은 사실을 확인했지만, 이 모든 접대와 티켓까지 합쳐도 총 금액이 268만 원에 그치며, 이는 뇌물이 아니라고 결론을 내렸는데요. ‘형사처분 기준인 1회 100만 원 또는 매 회계연도 300만 원을 초과하지 않는 데다 접대 시점에서의 청탁이 확인되지 않는다’는 것이 무혐의 처리의 근거입니다.
이에 대해 국민들의 반응은 싸늘합니다. 이거야말로 전형적인 경찰의 ‘제 식구 감싸기’아니냐는 것이죠. 특히 박창환 서울지방경찰청 광역수사 2계장이 “장기간 여러 번에 걸쳐 친분을 쌓기 위한 과정 중에 이뤄진 것으로 대가성이 인정되기 어렵다”고 말한 것에 대해 ‘대체 범죄자 집단과과 경찰이 친분을 쌓아야 할 이유가 뭐냐’며 어이없다는 입장을 보이고 있죠.
대통령까지 버럭 하게 만든 사건
이번에는 불성실한 수사로 대통령까지 경찰서에 방문하게 만든 사건입니다. 때는 2008년으로 거슬러 올라가는데요. 경기도 고양시의 한 아파트에서 엘리베이터에 탄 어린이를 한 50대 남성이 뒤따라 갑니다. 엘리베이터에서 아이를 끌어내 납치하려던 그는 아이가 반항하자 흉기로 위협하고 머리채를 잡아끄는 등 폭행을 가했죠. 어린이가 “살려달라”고 소리치자 이웃 여대생이 뛰어 올라갔고, 인기척에 놀란 남성은 아이를 두고 위층으로 올라가 다시 엘리베이터를 타고 도망칩니다.
아이를 도운 이웃이 도망가는 범인을 목격하고 경찰에 신고하지만, 경찰은 제대로 된 수사를 진행하지 않았는데요. 출동한 지구대원은 목격자이자 신고자인 이웃은 조사하지도 않고, 단순 폭행 사건으로 분류해 경찰에 보고하죠. 다음날이 되어서야 현장에 나타난 담당 형사 역시 CCTV를 확보하기는커녕 지문조차 조사하지 않았습니다. 이에 분노한 피해 어린이의 부모가 직접 범인의 모습이 담긴 전단지를 만들어 붙이죠.
그대로 묻히는가 했던 이 사건은 다행히 SBS 8시 뉴스를 통해 세상에 알려집니다. 폭행 장면과 범인의 얼굴이 고스란히 담긴 CCTV 화면이 방송을 타고 전국으로 퍼져나갔죠. 이후 국민들의 항의가 빗발친 것은 물론, 당시 대통령이었던 이명박 전 대통령은 일산 경찰서를 직접 방문하기에 이릅니다. 이 전 대통령은 경찰의 해이함을 지적하며 “빨리 범인을 잡으라”고 호통을 쳤다는데요. 며칠 뒤 잡힌 범인은 미성년자를 상습 강간한 혐의로 10년형을 살고 2년 전 출소한 전과자임이 밝혀졌습니다.
늑장 출동이 만든 비극
수원 토막 살인 사건의 가해자인 오원춘의 이름은 다들 한 번쯤 들어보셨을 겁니다. 한 20대 여성을 강간하려다 피해자가 저항하자 무참히 살해하고 시신을 훼손한 이 끔찍한 사건은, 경찰의 재빠른 대응만 있었다면 막을 수 있었을지도 모릅니다. 피해자 A 씨는 오원춘에게 납치된 이후 경찰에 전화를 걸어 구조요청을 했지만 경찰은 주소를 다시 알려달라는 둥, 문은 어떻게 했냐는 둥 긴급한 상황에 어울리지 않는 부적절한 질문을 반복했죠. 심지어 해당 음성 파일에는 “에이 끊어버리자”는 112신고센터 직원의 목소리까지 녹음되어 있었다는데요. 오원춘은 결국 피해자를 살해했고, 시체를 조각내어 유기합니다.
‘만일 경찰이 제때 위치를 파악하고 출동했더라면’하는 안타까운 질문을 계속 되뇌게 하는 이 사건으로 경찰은 다시 한번 국민의 매서운 질타를 받게 됩니다. 조현오 당시 경찰청장은 사임했고, 피해자의 유가족들은 “112신고를 했는데도 경찰의 초동 수다가 미흡해 A 씨가 생명을 잃었다”며 국가를 상대로 소송을 제기했죠. 서울 중앙지법 민사 19부는 “경찰이 상당한 노력을 하기는 했지만 기본적으로 주의의무를 소홀히 했다고 판단돼 국가의 책임이 인정된다”며 원고 일부 승소 판결을 내렸습니다.
무심코 돌려보낸 가정폭력범
부부간, 연인 간 사소한 다툼으로 치부해 가정폭력, 데이트 폭력 가해자를 귀가 조치하는 건 경찰이 가장 자주 저지르는 실수입니다. 특히 이렇게 돌려보낸 가해자가 결국은 피해자를 살해하는 사례도 적지 않죠. 2015년 1월, 경기도 안산에서는 한 남성이 부인의 전 남편과 의붓딸을 살해하는 사건이 발생했는데요. 인질극이 벌어지기 며칠 전, 가해자의 부인이 남편이 휘두른 흉기에 상처를 입었다며 경찰서를 찾아 도움을 요청했지만 별다른 조치가 없었음이 밝혀졌죠.
막을 수 있었던 진주 방화 사건
얼마 전 전 국민을 놀라게 했던 진주 방화·살해범 역시 아파트 이웃 주민에 대해 상습적인 괴롭힘을 이어온 것으로 알려졌습니다. 이 사건으로 흉기에 찔려 사망한 최 모 양은 평소에도 가해자 안 모 씨로부터 오물 투척, 욕설 등의 위협을 당해왔죠. 주민들과 아파트 관리소는 이웃들을 지속적으로 괴롭혔던 안 씨를 경찰에 신고했지만, 경찰은 대화가 안된다며 그냥 돌아갔다고 합니다. 만일 경찰이 이때 안 씨를 제대로 조사했더라면, 그의 과거 병력을 미리 파악하고 조치를 취했더라면 5명이 사망하고 3명이 중상을 입은 이 사건은 일어나지 않았을지도 모르겠네요.


그동안 신용에 무지했다면 , 혹은 이제 관심이 생기기 시작했다면 꼭 알아야 할 이슈 ! 15 년간 유지해오던 등급제가 사라지고 새롭게 점수제가 등장했다 . 앞으로 신용계의 뉴페이스가 보여줄 변화는 어떤 것들이 있을까 ?
기존의 등급제는 애매하다는 논란이 있었다 . 모든 사람들의 신용을 고작 10 개 등급으로 나누어 분류했기 때문에 몇 백만 명의 사람들이 하나의 등급에 묶여있는 상황이었다 . 이로 인해 불이익을 받는 경우가 발생했다 . 간발의 차로 한 단계 아래 등급을 받아야 하는 사람들이 문제였는데, 가장 난감한 사례가 6~7 등급 사이에 걸쳐있는 경우 ! 아깝게 6 등급에는 들지 못하고 7 등급을 받으면서 제 1 금융권인 일반 은행에서는 대출을 받지 못하고 제 2 금융권에 머물러야 했던 것이다 . 게다가 6 등급 꼴찌와 7 등급 일등 그룹 간에 차이가 거의 없기도 해서 당사자는 꽤나 억울했을 것이다 . 등급이 달라지면 대출 금리에서 꽤 차이가 나기 때문에 사람에 따라서는 큰 문제다 .
그래서 기준이 너무 포괄적인 등급제 대신 세분화된 점수제가 등장했다 . 점수제는 1,000 점을 만점으로 하며 모든 신용을 1 점 단위로 환산한 다 . 개인의 신용이 어느 등급에 속해 대략으로 평가받는 것이 아니라 , 각자의 리얼한 신용 상황을 반영해 세심하게 점수를 매기겠다는 것이다 . 점수제를 따르면 신용 관리나 금리 진단 등도 보다 정확하게 관리할 수 있다 . 올해 1 월 14 일부터 국민 , 우리 , 신한 , 하나 , 농협 다섯 개의 은행이 신용점수제 평가체계를 도입했고 , 금융위원회는 앞으로 2020 년까지 전 금융권에 적용할 계획이다 .
중요한 변화로는 초정밀 신용 진단이 가능해진다 는 것 ! 1 점 단위까지 따져서 점수를 매기는 신용점수제로 평가 결과를 세분화할 수 있다 . 예를 들어 , 이 전에는 625 점과 626 점이 같은 신용 등급을 받았지만 앞으로는 둘을 다르게 구분한다 . 이렇게 매긴 점수를 기준으로 신용 상태를 파악하기 때문에 대출 금리도 각자의 신용 점수에 따라 정교하게 책정할 수 있다 . 이전처럼 아쉽게 등급 턱걸이를 놓쳐 낮은 금리의 기회를 놓치는 일은 없어진다 .
앞으로는 연체 금액과 기간의 기준이 조금 완화 된 다 . 단기 연체 금액이 10 만원에서 30 만원으로 , 기간은 5 일 이상에서 30 일 이상으로 각각 바뀌었다 . 장기 연체도 마찬가지다 . 50 만원 / 3 개월 이상에서 , 100 만원 / 3 개월 이상으로 ! 또 연체 내역을 기록해 남겨두는 기간도 줄어든다 . 기존에는 연체를 한 번 하면 3 년간 연체이력정보가 그림자처럼 남아있었지만 , 앞으로는 1 년으로 단축된다 . (다 고로 연체이력정보를 공유하는 시점은 연체를 전부 상환한 시점으로부터 1 년이다 .)
당연히 연체는 하면 안 되지만 ! 깜박 잊었거나 혹은 불가피하게 연체를 해야만 하는 경우 등의 실수를 하는 바람에 연체자 꼬리표를 달았던 사람들에겐 좋은 소식이다 . 단 , 상습적으로 연체를 하는 경우엔 해당 없음 . 최근 5 년 동안 2 건 이상의 연체 기록을 가지고 있다면 이전과 똑같이 3 년간 기록이 남는다 .
등급이 모자라 2 금융권에서 대출을 받은 사람들이라면 한 번쯤 생각해봤을 것이다. ‘2 금융권을 이용했기 때문에 등급이 더 많이 떨어지는 것은 아닐까 ?’ 하고 말이다 . 이것은 팩트이기도 했다. 하지만 이제는 그 걱정을 조금 내려놓아도 된다 . 이전에는 1 금융권과 금리가 같아도 단순히 2 금융권에서 대출을 받았다는 이유만으로 신용등급 하락 폭이 더 컸다 . 1 금융권에서 대출을 받으면 0.25 등급이 하락하고 , 2 금융권에서 받으면 1.6 등급이 하락했다 . 동일 금리임에도 불구하고 무려 하락폭이 약 6 배나 차이가 난다니 ! 앞으로는 대출받은 금리를 기준으로 신용 평가에 반영 한다 . 대출을 1 금융권에서 받든 , 2 금융권에서 받든 상관없이 ~
등급제에서는 신용 평가를 위한 지표 자료로 카드 사용이나 대출 상품 이용 등 금융 거래 실적을 주로 활용했다 . 문제는 갓 취업한 사회초년생이나 전업주부 , 고령자 등의 경우다 . 이들은 금융 거래 활동이 부족하기 때문에 금융계에서 경력이 부족하다고 여겨진 다. 그래서 신용도를 제대로 평가받지 못하고 일괄적으로 4~6 등급을 받았다 . 보험료나 공과금 , 휴대폰 요금 등을 연체하지 않고 성실히 납부했다면 좀 억울하긴 할 것이다 .
이제부터는 공공요금 , 사회 보험료 , 통신비 납부 등 비금융에 해당하는 분야에서 성실하게 활동했다면 높은 가점을 받을 수 있다 . 이미 미국이나 독일 등 해외에서는 신용 평가를 점수제로 개선하면서 개인의 금융 정보 외의 내용 도 종합적으로 살펴 불이익을 받는 이가 없도록 하고 있다 . 공과금과 보험료 납부는 물론이고 쇼핑몰 거래 실적 , 도서관 연체 이력 등의 정보까지 평가에 활용한다 . 한 명의 신용 라이프를 세밀하게 들여다보기 위해 하나의 정보도 놓치지 않는 것 .
다시 말해 , 앞으로는 ‘ 소액인데 한 두건쯤 연체하면 어때 ~ 등급도 똑같을 텐데 뭐 ’ 하는 안일한 생각은 금지다 . 다각화된 평가 방식으로 인해 그간 불합리했던 내용들이 개선되고 완화되긴 하지만 , 유연해진 데가 있다면 조일 데가 있는 법 . 실질적인 평가는 훨씬 까다롭고 항목도 늘어난 것이니까 . 그러니 신용도에 있어서 늘 긴장을 늦추지 말자 . 이를 계기로 신용 점수라는 것을 넘어서 스스로의 신용도를 철저하게 관리하는 인식을 가져보는 것이 어떨까 .


도널드 트럼프 대통령이 불법체류 청년 추방유예(DACA) 프로그램 폐지 결정을 내릴 것으로 점쳐지고 있는 가운데, 단계적 폐지 방안이 유력한 것으로 전망되고 있다.
28일 AP통신, 워싱턴포스트, 뉴욕타임스(NYT) 등 언론들은 일제히 트럼프 대통령의 DACA 폐지 공식 발표일이 임박했다고 보도하며 단계적 폐지 수순을 밟을 가능성이 높다고 전망했다. DACA 프로그램 폐지 수순으로는 추방유예 및 취업허가 혜택 전면 중단 또는 점진적 폐지 등 두 가지 방안이 있다. 프로그램 혜택이 전면 중단될 경우 이론적으로 전국 약 80만 명에 이르는 DACA 수혜자 전원이 추방 대상자로 전환된다. 그러나 이같은 대규모 인원이 이민서비스국(USCIS)에 넘겨지면 당국이 사안을 한 번에 소화하기란 현실적으로 어려운 상황이다.
또 DACA 수혜자를 고용한 사업주 입장에서도 큰 혼란이 발생할 수 있기 때문에 이에 대비해 DACA 프로그램은 단계적 폐지 수순을 밟을 것이라는 전망이 우세하다. 단계적 폐지 방안이 채택될 경우 기존 DACA 수혜자들은 다음 갱신일까지만 혜택을 유지할 수 있게 된다. DACA 혜택은 2년마다 갱신할 수 있었지만 프로그램이 단계적으로 폐지되면 USCIS는 처음 단계로 갱신 접수를 전면 중단하는 것이다.
단계적 폐지 절차를 거치면서 기존 DACA 수혜자들에 합법적 체류 신분을 부여하는 법안 시행도 대안으로 검토되고 있다. 이러한 내용의 법안은 현재 의회에 4개가 각각 상정돼 있다. 이중 트럼프 대통령이 어떠한 법안을 대안으로 검토하고 있는지에 대해서는 알려진 바 없다. 하지만 그가 적극 추진하고 있는 합법 이민 축소와 불체자 단속 강화, 멕시코 국경 장벽 설립 예산 확보를 위한 카드로 법안을 통한 불체 청년 구제 대안을 제시하는 방향으로 사안을 논의 중인 것으로 알려졌다.


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좇물은어떻게짜나요 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 좇물은어떻게짜나요 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.
이번 업데이트는 넥서스7 1세대와 2세대 (2012 및 2013)과 넥서스 10에만 해당된다. 좇물은어떻게짜나요구글은 이번 업데이트의 경우 WiFi 태블렛에만 적용되며 넥서스4, 넥서스7등 3G 모델은 차후 업데이트가 제공될 좇물은어떻게짜나요것이라고 밝혔지만 별도로 일정은 언급하지 않았다.


앞서 온유는 지난 12일 새벽 한 클럽에서 20대 여성의 신체 일부를 두 차례 만져 성추행 혐의로 경찰에 입건됐습니다. 이후 상대방 여성이 고소를 취하했으나, 경찰 측은 상대 여성의 진술이 일관됐으며 성 범죄는 소 취하와 관계없이 진행된다는 방침에 따라 아직 조사를 진행 중이죠. 온유 또한 남은 조사에 성실히 임할 예정이라고 입장을 전했습니다.
그러나 곧 ‘청춘시대 2’ 출연 여부가 문제가 됐습니다. 상대방이 고소를 취하했지만 사안이 사안인 만큼 프로그램 하차가 타당하다는 것입니다. 문제는 ‘청춘시대 2’가 오는 25일 첫 방송을 앞두고 있는 상황이라는 것입니다. 일각에서는 “이미 상대방과 온유 모두 오해였음을 인지하고 소를 취하한 만큼 하차는 너무한 것 아니냐”는 의견도 있죠. 그러나 자세히 들여다보면 온유와 ‘청춘시대 2’측의 결정은 지당합니다. 온유가 극중에서 맡은 배역 때문입니다.
온유는 ‘청춘시대 2’에서 정예은 역의 한승연과 러브라인을 그리는 것으로 알려졌습니다. 앞서 방송된 ‘청춘시대’에서 정예은은 자신이 좋아하던 남자친구에게 데이트 폭력을 당한 트라우마가 남아있는 인물입니다. 단순히 윽박지르거나 폭행을 하는 데 그치지 않고, 끝내는 납치에 감금까지 당하는 내용이 ‘청춘시대’에서 그려졌죠. 이런 정예은의 상대역인데, 성추행 혐의로 조사를 받고 있는 배우는 부적절하다는 의견에 온유가 결국 하차하게 된 것입니다.


김성수 이천희 정경호 백진희 문 에일리 존박 등 7명의 연예인들이 뉴욕으로 떠났다. 빈털털이로 대도시 뉴욕에 남겨진 이들은 3주간 스스로 돈을 벌고 필요한 것을 구하며 생활을 영위해야 하는 미션을 부여받았다. 출발은 유쾌했다. 대부분 뉴욕이 처음인 멤버들은 기대감을 품고 비행기에 올랐다. 그러나 설렘도 잠시, 뉴욕 도착 후 아무것도 구비돼 있지 않은 숙소에 안착한 이들은 이후 행보에 궁금증을 자아냈다.
사람들은 TV 프로그램을 통해 누군가의 ‘성장담’을 보기를 좋아한다. 하나의 목표를 가지고 여러 관계 속에서 부딪치며 시간이 지나면서 점점 변화 발전하는 등장인물들의 모습은 뿌듯한 대리만족감을 안겨주기 때문이다. 그런 면에서 첫 출발을 알린 ‘도시의 법칙’은 여러모로 괜찮은 성장스토리가 펼쳐질 것을 예고했다.
김성수 이천희 정경호 백진희 문 에일리 존박 등 뉴욕으로 떠난 7인의 멤버들은 앞으로 서로 거대 도시 속에서의 ‘생존’을 목표로 서로 연대하고 의지하며 3주간의 여정을 함께 해야 한다. 뉴욕 생활 경험이 있는 에일리와 존박은 멤버들을 돕는 역할을 맡게 됐다.
뉴욕에 도착하자마자 현금과 카드 등을 제작진에 모두 반납한 이들은 냉기가 피어오르는 먼지 가득한 숙소를 청소하는 일로 첫 일과를 시작했다. 최소한의 식량을 준비해 온 멤버들은 삶은 가래떡과 골뱅이, 고추장, 아몬드로 뉴욕에서의 첫 끼를 해결하며 앞으로 펼쳐질 험난한 뉴욕스토리를 예고했다.
멤버들의 면면에 대한 소개와 이후 진행될 여정을 보여준 ‘도시의 법칙’ 1회는 이 프로그램이 꽤 주목할 만한 스토리텔링과 탄탄한 기획의도를 지니고 있음을 엿보게 했다. 도시인은 무엇으로 사는지, 왜 사는지에 대한 문제의식을 던져주며 ‘빈손’으로 출발해 낯선 대도시 생활을 영위하는 이들의 모습에 집중한 것.
여기에 뉴욕이라는 장소가 주는 경제 문화 예술 중심지로서의 매력은 프로그램에 여행 버라이어티적인 요소를 가미하며 또다른 관전 포인트로 자리하고 있다. 대도시에서 살아남기라는 공통의 과제에 직면한 멤버들 사이에서 펼쳐질 에피소드도 꽤 흥미를 자극할 만한 요소다.
다큐멘터리적인 분위기를 가미한 감각적인 스타일의 편집은 빠르면서도 프로그램의 핵심을 보여주는 방식으로 진행됐다. 이처럼 영리한 기획 의도와 구성을 십분 드러낸 ‘도시의 법칙’은 관찰 예능의 새로운 형식을 기대하게 하고 있다.


17일 오후 2시 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 국민연금 제도개선 방향에 관한 공청회. 서울신문
국민연금 재정추계위원회와 국민연금제도발전위원회, 국민연금기금운용발전위원회는 17일 서울 대한상공회의소에서 열린 2018년 국민연금 제고개선 공청회에서 이런 내용의 국민연금 개편안을 내놓았다.
구체적으로 보면 첫 번째 안은 2028년까지 40%인 소득대체율을 45%로 올리고 그에 필요한 보험료율을 당장 내년부터 2% 포인트 인상하는 것이다. 이는 국민연금 재정추계를 70년으로 상정하지 않고 국민들의 ‘노후 소득 보장’이라는 목표를 중시한 방안으로 국민연금에 대한 국민 신뢰를 회복할 수 있으리란 기대가 담겨 있다.
두 번째 안은 2088년까지 70년간 국민연금 재정을 안정적으로 운용하고 이후엔 적립배율 1배(국민연금 지급분 1년치만을 적립해 두는 것)를 달성하려면 보험료를 17.2%까지 높일 것을 제안했다. 70년간 8.2% 포인트에 달하는 보험료를 인상하려면 먼저 소득대체율을 40%로 유지한다는 가정하에 내년부터 2029년까지 보험요율을 13.5%로 만들어야 한다.
이것만으로 재정 안정화를 이끌어 낼 수 없기 때문에 2030년부터 2043년까지 국민연금 수급 개시 연령을 현행 62세(2033년 65세)에서 67세로 상향 조정하거나. 급여율과 추가 보험료율을 올려 2088년까지 보험요율 3.7% 인상과 맞먹는 효과를 내야 한다.
이 안에 채택될 시 368만원(2018년 중위소득)을 버는 회사원이 2029년에 내야할 보험금은 33만 1200원에서 49만 6800원으로 인상된다. 회사와 절반씩 부담하는 직장가입자는 16만 5600원에서 24만 8400원을 내게 되는 셈이다. 이후 2043년까지는 수급 연령이 65세에서 67세로 상향되거나 혹은 2088년까지 보험료가 3.7% 포인트 더 인상된 66만 3920원을 내야 할 수 있다.
류근혁 복지부 연금정책국장은 “연금 수급 게시 연령을 상향하는 방안은 두 가지 안 중 하나의 제안에 불과하며, 저출산·고령화 흐름에서 국민연금 재정을 안정적으로 유지하려면 그런 방안을 고려하는 것도 필요하다는 의미에서 자문위에서 제안한 내용”이라고 설명했다.
류 국장은 이어 “지금까지 재정계산 자문위에서 제안안 최초의 안이 정부안으로 채택된 사례는 단 한 번도 없었다”면서 “자문위 내에서도 두 가지 안이 제시될 만큼 각론이 펼쳐질 사안이기 때문에 각계각층의 여론을 수렴한 뒤 정부안을 만들 계획”이라고 덧붙였따.


유언 후의 이러한 행위들은 비유언적인 행위들로서 일반적으로 유언과는 독립된 의미를 가지기 때문에(비록 그러한 행위들이 오로지 유언자의 의사에 달려 있을지라도) 유효한 유언으로서 허용될 수 있다. 현재 모든 주에서 이 원칙을 인정하고 있으며, 미국 통일상속법(UPC) 규정과 제3차 재산법 리스테이트먼트 규정도 이 원칙을 채택했다.
오로지 유언장을 보충할 목적으로 나중에 작성된, 서명되지 않은 메모에 포함돼 있는 사실은 ‘독립적인 의미를 가지는 사실’이 아니기 때문에 허용되지 않는다. 예컨대 유언장에 ‘나의 금고에 있는 채권을 거기에 표시된 대로 유증한다’라고 기재돼 있고 그 금고 안에서 채권과 함께 수익자들의 목록이 기재된 유언자의 자필 메모가 함께 발견된 경우, 비록 유언자의 유언의사는 명백하지만 그 메모는 독립적 의미를 가지지 않기 때문에 그 유언장에 의한 유증은 허용되지 않는다. 이것은 델라웨어주 유언검인법원(Court of Chancery of Delaware)에서 1973년 실제 발생했던 사건이다.
유언보충서로서의 효력
그러나 다른 사람의 유언은 피상속인의 유언 행위가 아니기 때문에 독립적 의미를 가진다. 따라서 다른 사람의 유언에 따라 재산을 분배할 것을 지시한 유언장은, 설사 그 다른 사람의 유언장이 유언자의 유언장보다 더 나중에 작성됐을지라도 유효하다.
예컨대 티플러 사건(In re Tipler)의 유언자는 자신이 남편보다 먼저 사망할 경우 자신의 재산을 모두 남편에게 남긴다는 인증유언을 작성했다. 그 후 남편이 자신보다 먼저 사망할 경우 자신의 재산이 남편의 유언에 따라 분배될 것을 지시하는 자필유언보충서를 작성했다. 그런데 그 당시 남편은 아직 유언장을 작성하지도 않은 상태였다.
그 후 남편이 유언을 남기고 유언자보다 먼저 사망하자 유언자의 상속인들은 유언보충서의 효력에 대해 이의를 제기했다. 당시 유언자의 상속인들은 다음과 같은 두 가지 주장을 했다. 첫째, ‘유언보충서는 아직 존재하지 않는 문서를 언급하고 있기 때문에 효력이 없다’는 것이고, 둘째, ‘테네시주법은 자필유언장의 모든 중요 조항들이 유언자의 자필로 이루어질 것을 요구하고 있는데, 남편의 유언장은 유언자의 자필로 된 것이 아니다’라는 것이다.
이에 대해 1998년 테네시주 항소법원(Court of Appeals of Tennessee)은 의미의 독립성이론에 따라 유언자의 유언보충서가 남편의 유언을 언급하는 것은 허용될 수 있다고 하면서 다음과 같이 판시했다. “이 사건 문서가 유효한 자필유언보충서라면, 의미의 독립성이론에 따라 유언자의 유언보충서가 남편의 유언을 언급하는 것은 허용될 수 있다.


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글로벌 임상 중단 권고로 최대 위기를 겪고 있는 신라젠이 2016년 코스닥 상장 전에 대학교수와 의사, 회계사 등 외부인사에게 상당수의 주식매수선택권(스톡옵션)을 부여한 것으로 드러났다. 또 이들 상당수는 신라젠의 상장과 주가 상승 과정에서 스톡옵션 행사를 통해 거액의 수익을 챙겼을 것으로 보인다.
7일 본지가 입수한 제 10기 신라젠의 주주총회 자료에 따르면 2016년 3월 당시 신라젠은 회사 및 계열사 임직원 등을 포함해 총 62명에게 스톡옵션을 부여했는데, 이 중 강건욱 외 13명의 외부인사에게 스톡옵션 67만주를 지급한 것으로 확인됐다. 당시 부여주식 총수는 289만주, 행사가격은 4500원이었다.
신라젠의 스톡옵션을 부여받은 외부인사는 강건욱 씨를 포함해 교수 10명, 의사 3명, 회계사 1명 이었으며 이 중 명단에 나와 있는 교수진들 대부분은 의학, 약학, 치의학, 생명공학과 등에 재직한 것으로 알려졌다. 공시에 실명이 거론돼 있는 강건욱 씨 역시 서울대학교병원 소속 그리고 서울대 교수인 것으로 확인됐다.
무엇보다 이들 대부분은 신라젠의 주력 파이프라인인 ‘펙사벡’이 임상 중단되기 전 차익 실현을 한 것으로 보이는데 모두 합하면 수익이 무려 360억원에 달할 것으로 보인다.
금융감독원에 공시된 사업보고서 내용 등에 따르면 이들 외부인사는 작년 11월 말까지 스톡옵션을 통해 각각 1만주, 46만주, 3만5000주를 행사했다. 즉 이들이 받은 스톡옵션 전체 67만주 중 현재까지 50만5000주를 행사한 셈이다.
당시 주당 10만2500원, 6만8800원, 9만7900원을 통해 각각 10억2500만원, 316억4800만원, 34억2600만원의 평가이익을 챙겼는데 이들을 다 합산하면 360억원이 된다.
그런데 신라젠이 외부인사에게 문은상 대표 혹은 회사 임직원들보다 더 많은 스톡옵션을 부여하거나 이에 버금가는 주식 수를 부여해 현재 여러 의혹 등이 제기되는 상황이다.
실제 문은상 신라젠 대표가 2013년에 부여받았던 스톡옵션은 현재까지도 5만주에 지나지 않으며 사외이사였던 박철 씨도 2016년 당시 10만주의 스톡옵션을 받은 데다 또 박병문 전 상무와 안은수 전 이사도 각각 5만주, 7만5000주의 스톡옵션을 부여 받았다. 다만 신라젠의 주력 사업인 ‘펙사벡’ 연구와 직접 관련이 있었던 지성권 전 부사장 등 일부에게는 회사에 대한 기여도를 고려해 40만주를 스톡옵션으로 부여했다. 이 외 신라젠의 직원들은 각각 1만주에서 5만주, 그리고 최대 7만5000주의 스톡옵션을 부여받은 것으로 확인됐다.
그런데 외부인사에 불과했던 권 모 교수와 김 모 교수 그리고 회계사인 장 모씨와 의사인 전 모씨, 최 모씨 등은 10만주나 되는 스톡옵션을 신라젠으로부터 받은 것이다.
때문에 당시 일각에서는 문은상 대표의 ‘지인 챙겨주기’ 용도로 이들에게 스톡옵션을 지급한 것이 아니었냐는 지적이 나오기도 했다. 가령 스톡옵션 10만주를 받았던 의사인 전 모씨는 양천구 치과회 회장 출신인데 과거 치과의사였던 문 대표 역시도 양천구 의사회 총무를 오랫동안 몸 담은데다 양천구에서 치과를 20년 가까이 운영한 것으로 알려져 있다. 또 의사인 최 모씨(스톡옵션 10만주) 역시도 양천구 치과회 소속인 것으로 알려져 있다.
이에 한 주주 관계자는 “이들 치과의사가 항암바이러스 개발에 얼마나 큰 역할을 했길래 스톡옵션을 10만주나 받아야 하는 지 의문”이라며 “이는 주주행위에 반하는 행위”라고 질타하기도 했다.
외부인사 명단에 있는 이 모 교수의 경우 부산대학교 교수로 재직한 것으로 알려져 있는데 그 역시도 지성권 전 부사장(전 부산대학교 교수)와 친한 동료교수로만 알려져 있을 뿐 신라젠과 어떠한 직접적인 연관 관계도 찾아볼 수가 없었다.
물론 2016년 3월 당시 신라젠은 아직 상장하기 전인 벤처기업에 불과해 외부인들에게 스톡옵션을 부여한게 특별히 문제가 되지 않는다는 주장도 있다. 다만 회사에 대한 기여도를 거의 찾아볼 수 없는 인물들에게 많은 양의 스톡옵션을 부여한 점은 아무리 외부인에게 자유롭게 스톡옵션을 부여할 수 있다 하더라도 벤처기업법의 기본 취지에 어긋난다는 지적이 설득력 있어 보인다.
현재 벤처기업법 제16조 3항에 따르면 스톡옵션은 ‘설립 또는 기술경영의 혁신에 기여하였거나 기여를 할 것으로 기대되는자’에게 부여하도록 돼 있다. 금융투자업계 한 관계자는 “회사 기여도와 관련해서는 주관적인 평가이기 때문에 이 같은 논란은 다툼의 소지가 있다”면서도 “우수한 외부전문가를 활용하기 위한 법이 이런 식으로 악용돼서는 안 된다”고 지적했다.


예. 먼저 친절한 답변에 감사드리고요..음, 저는 평소 성공회가 다른 개신교 교파와는 달리 편파적, 배타적이지 않고 항상 개방되고 진보된 모습을 보여주고 있는데 대하여 높이 평가하고 있었으며, 이런 점은 우리 가톨릭도 본받을 면이 있다고 생각하고 있었읍니다. 지난 번 질문에 상세히 답변해 주심에 다시 감사드리며 조금 남아있는 2가지 의문점에 대하여 여쭈어 보고자 합니다.
질문이 여러모로 난처한 까닭에는 두가지 연유가 있겠지요. 그 하나는 질문 자체가 황당하기 때문이고, 다른 하나는 아주 좋은 질문이기 때문이지요. 게파님의 의문은 좋은 질문이기에 대답하기에 어려운 점들이 있습니다. 그리고 늘 “간단하게” 말씀해 달라고 청하니 더욱 그렇습니다. ^^
성공회 신부님들도 순명/청빈을 서약한다고 하셨는데 (가톨릭의 경우 순명이란 그 대상은 교황, 관할 주교/수도회의 장상입니다. 물론 이것은 궁극적으로 하느님께 지향됩니다). 성공회에서 말하는 순명의 1차적 대상은 누구인지요.. 어리석은 소견으로 미루어 짐작컨데…관할주교는 당연히 포함될 것 같고.. 영국의 켄터베리 대주교가 포함되는지요..? 질문이 유치하였다면 죄송합니다. 그리고 성공회신부님들은 대단히 외람되지만 결혼생활을 하시는데 어떻게 청빈의 서약이 준수될 수 있는지..아무래도 가족의 생활비/자녀의 교육비를 감안하지 않을 수 없는데, 이 부분에 관하여 성공회 신부님들은 청빈을 어떻게 이해하고 있는지요.?
여기에는 두가지 질문이 담겨 있군요.
첫 번째는 성공회 성직자의 순종 서약에 관련된 것입니다. 성공회 성직 서품식에서 수품자는 순종 서약을 합니다. 그 내용은 다음과 같습니다. “너는 네 주교와 너를 주장하는 다른 성직자들을 공경하여 순종하고, 저희가 하느님의 뜻에 따라 지도하고 작정하는 것을 기쁜 마음으로 행하겠는가?”
주교와 다른 성직자들을 공경하며 순종하는 것이지요. 로마 가톨릭 서품예식에서는 “그대 교구의 주교와 소속 장상들에게 존경과 순명”한다고 하지요. 물론 교황에 대한 언급은 없지요. 성공회에서도 캔터베리 대주교에 대한 순종 서약은 없습니다. 초대교회의 지역 교회 치리 형태는 지역 교구의 책임 하에 있었으며, 지역교회는 주교를 대표로 병렬적인 관계에 놓여 있었습니다. 이때 로마 주교(교황)이나 캔터베리 대주교에 대한 순종은 언급이 없었던 것이지요.
둘째 성직자의 청빈 생활에 관한 것입니다. 여러모로 곤란한 문제이고 자칫 자신의 선을 주장할 민감한 문제이기도 합니다. 이 때문에 답변을 해야 할지 고민하기도 했고, 이에 대한 답변이 어느 누구에게도 상처가 되지 않았으면 합니다.


새로운 금융서비스를 선보여 성공하는 핀테크·빅테크기업 사례가 잇따라 들려오고 있다. 핀테크 기업 서비스는 기존 금융기관 서비스를 뛰어넘으며 빠르게 시장을 선점하고 있다. 이들이 선보인 금융서비스는 간편한 절차와 다양한 혜택으로 무장해 센세이션을 일으켰다. 이에 금융기관들은 핀테크지원센터 도입, 핀테크기업과 협업, 통합금융서비스 플랫폼 신설 등 발빠른 방어 전술을 펼치고 있다. 핀테크·빅테크기업의 금융업 진출 현황, 그리고 금융기관 대응 현황과 전망에 대해 살펴본다.
핀테크·빅테크기업, 금융산업에 변화를 일으키다
이전까지 금융기관에서 IT기술을 활용할 때 기본적인 목적은 금융 업무 효율화와 비용 절감이었다. 컴퓨터 활용 업무 처리, ATM 도입, 인터넷뱅킹 서비스가 그러한 예다. 그러나 2000년대 들어 근본적인 변화가 나타났다. 금융사가 아닌 기업에서 금융 서비스를 제공한 사례가 급증했다. 금융산업은 규제가 매우 강한 산업으로, 안정성과 신뢰성이 중시된다. 그러다 보니 소비자 입장에서는 어쩔 수 없이 매우 불편하고 비싼 서비스를 사용해야만 했다. 그러나 인터넷과 스마트폰이 보급되며 핀테크·빅테크기업에게도 혁신적인 금융서비스를 선보일 수 있는 길이 활짝 열렸다. 꿈을 꾸듯 느리게 진행되던 금융 디지털화에도 폭발적인 동력이 생기는 순간이었다. 핀테크 기업이 제공하는 서비스가 기존 금융기관 수익을 잠식하면서, 금융기관의 대응은 불가피한 일이 됐다. 전 세계적으로 ‘핀테크·빅테크기업 출현→핀테크·빅테크기업과 금융기관 경쟁→금융기관 핀테크 도입→ 금융산업 핀테크화’ 순서로 꼬리에 꼬리를 무는 변화가 일어났다.
핀테크기업 기준으로 살펴보면 2019년 8월 현재 국내 핀테크기업 숫자는 303개다. 금융위원회가 국내 핀테크기업 231곳을 분석한 결과, 서비스 비중은 결제·송금(32%), 자금 조달·대출(24%), 자산 관리(16%) 순서였다. 2008년부터 2018년까지 총 투자 금액은 약 1.9조원, 투자 건수는 195건에 이르렀다.
세 가지 방향으로 진화 중인 금융서비스
한편 전 세계적으로 구글, 아마존, 페이스북과 같은 빅테크 기업들도 새로운 금융서비스를 선보이고 있다. 금융산업에서 빅테크기업은 분명 후발주자다. 하지만 거대한 고객 데이터를 기반으로 급성장해 온 이들이 선보이는 서비스는 각국 금융기관에 위협으로 다가오는 요소다.
이들 핀테크·빅테크기업 금융서비스는 세 가지 방향으로 진화하고 있다. 첫째는 수수료 절감이다. 이는 IT기술을 활용해 인력 개입을 최소화하고, 국제적으로 표준화된 거래플랫폼을 제공함으로써 가능해진다. 예를 들면 트랜스퍼와이즈의 해외송금 수수료는 기존 금융기업의 1/10에 불과하다. 페이팔 신용카드 결제수수료 또한 기존 금융사의 4/10 수준이다.
두 번째 진화 방향은 ‘간편화’다. ID와 비밀번호로 모든 결제가 가능한 간편결제 서비스가 대표적이다. 기존 공인인증서와 복잡한 인증 절차를 생략해 매우 편리하다. 더구나 애플페이는 한층 진보한 서비스를 제공하고 있는데, 신용카드도, ID도, 비밀번호도 필요 없다. 오직 지문인증 한 번으로 단번에 결제할 수 있다.
세 번째는 보안성 강화를 꼽을 수 있다. 의외로 해외 금융기관에서도 보안사고가 많이 일어나고 있다. 최근 5년간 30개국 100여 개 은행들의 해킹 피해 규모는 10억달러를 넘어섰다. 이에 세계 각국 금융기관은 이상거래탐지시스템(FDS) 기능을 강화하는 한편, 근본적 문제를 해결할 블록체인기반 인증서비스를 개발하고 있다.
간소한 이용 절차에 각종 혜택을 더하다
아직은 척박한 국내 핀테크 분야에서도 성공 사례가 나오고 있다. 주목할 만한 사례로 토스와카카카오뱅크를 들 수 있다. 토스는 비바리퍼블리카가 2015년부터 운영해온 금융서비스 플랫폼이다. 간편송금 서비스로 시작한 이 플랫폼은 국내 송금 서비스 변화에 크게 기여했다. 스마트폰 애플리케이션에 접속해 금액과 계좌번호를 입력한 후, 비밀번호나 지문만 입력하면 송금이 가능한 토스 서비스는 복잡한 기존 금융 서비스와 대비를 이루었다. 현재 토스는 금융상품 가입, 투자, 대출을 아우르는 종합 금융 플랫폼으로 자리매김했다. KEB하나은행과 함께 외화 간편 환전서비스를 내놓는 등 금융기관과 제휴도 이어가고 있다. 한편 비바리퍼블리카는 2018년 KPMG인터내셔날과 H2벤처스가 선정한 최고의 핀테크 기업 28위를 차지했으며, 글로벌 유니콘기업으로 선정되는 등 승승장구하고 있다. 카카오뱅크는 국민 대부분이 이용하는 SNS 플랫폼 ‘카카오톡’을 이용해 크게 성공한 케이스이다. 비대면으로 모든 서비스 처리가 가능한 데다 기존 은행에 비해 낮은 수수료, 낮은 대출 금리, 높은 예금 금리를 선보여 큰 호응을 얻었다. 카카오뱅크는 2019년 1월 21일부터 8월 말까지 5,737억원 규모 중금리대출을 공급했는데, 이는 2018년 은행권 전체가 공급한 중금리대출 9,000억원의 약 60%에 이르는 수준이다. 그럼에도 2019년 상반기 흑자를 달성함으로써, 국내 인터넷은행 발전에 청신호를 켰다.
모바일 애플리케이션을 통해 통합은행서비스 제공
이같은 핀테크·빅테크기업 금융서비스는 금융기관 서비스 수익에 타격을 줄 것으로 보인다. 특히 소비자금융, 지급결제, 중소기업 대출, 자산 관리, 모기지 5개 부문은 우려 대상이다. 미국 경제학자 매킨지(James Oscar Mckinsey)에 따르면, 2025년까지 신용카드, 자동차 할부금융 등 소비자금융의 영업 수익은 60%까지 줄어들 것으로 예상된다. 이에 금융기관은 적극적으로 핀테크를 도입하는 한편, 핀테크기업과 협업해 경쟁할 수 있는 서비스를 개발하고 있다. 국내 은행들은 은산분리 규제 때문에 자체적으로 핀테크 기업을 자회사로 두기 어렵다. 따라서 대부분 핀테크지원센터를 두어 핀테크기업을 육성하고, 그들과 협업하는 방식을 채택했다. 이러한 경향은 2015년부터 본격화되고 있는데, 오늘날 대부분의 시중 은행들은 산하에 핀테크지원센터를 두고 있다.
또한 핀테크기업과 경쟁하기 위해 비대면인증, 간편결제·간편송금 등 유사한 서비스를 선보였다. 더불어 통합은행서비스 모바일 애플리케이션을 통해 핀테크·빅테크기업이 내놓지 못하는 종합적인 금융서비스를 선보이며 차별화를 꾀했다. 이것은 금융과 전자상거래가 모바일로 옮겨가는 추세에 대응해 모바일플랫폼을 구축하는 흐름으로, 2015년 5월 우리은행이 론칭한 위비뱅크가 그 시초다. 오늘날 대부분의 시중은행이 유사한 모바일플랫폼을 운영하고 있다. 이러한 변신은 핀테크기업뿐 아니라 기존 은행과의 경쟁에서 살아남기 위해서라도 필수적인 선택이다. 이와 함께 오프라인 점포를 줄여 비용을 낮추고 있는데, 이는 ‘은행업무의 인터넷화’를 가속화시킬 것이다.
모바일뱅킹에서 특징적인 서비스는 중금리대출이다. 담보를 잡지 않기 때문에 신용평가를 통해 대출을 심사하는데, 아예 높은 금리를 매기는 저신용자와 달리 중신용자는 신용평가가 매우 어렵다. 당연히 빅데이터 등을 이용해 보완해야 한다. 현재 4~10등급에 해당하는 중·저신용자는 일본계 대형 대부업체와 저축은행이 담당하고 있다. 특히 일본계 대부업체는 일본에서 낮은 금리로 돈을 조달한 다음, 고금리로 중신용자에게 대출을 제공하고 있어 핀테크 기업의 타깃이 될 수 있다. 물론 이는 개인뿐만 아니라 소상공인에게도 적용될 수 있다.
국내 금융기관 핀테크 기업 투자, 인수, 협력이 쉬워진다!
이미 글로벌 투자은행(IB)들이 다양한 핀테크기업을 인수, 신기술을 활용해 치열한 경쟁에 대응하고 있다. 골드만삭스의 경우 핀테크 기업에 공동투자를 감행하며 소셜미디어 기업 지분도 구입했다. 가깝게는 일본 미쓰비시 도쿄 UFJ은행이 인공지능 기반 데이터 분석 기업 지분에 투자했다.
가이드라인이 지켜진다면 국내 금융기관도 해외 사례처럼 핀테크기업에 폭넓게 투자하며 적극 이런 가운데 지난 9월, 금융위원회는 금융기관 핀테크 투자 가이드라인을 발표했다. 가이드라인은 금융기관이 핀테크기업 투자/인수를 수월하게 하도록 돕기 위해 만들어졌다.
내용을 보면 국내 금융기관이 출자 가능한 핀테크기업 범위가 대폭 확대됐다. 더불어 금융기관이 핀테크 기업에 출자할 때, 지분 제한에 예외를 허용한다. 출자 대상 선정 시 전자금융업 등 지정 업종만 인정하는 포지티브 방식 업종 제한도, 금융위원회 인정 기업으로 대폭 넓힌 ‘네거티브’ 방식으로 전환했다. 이로써 금융기관들은 인공지능(AI)과 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 등 다양한 ICT 기술 핀테크기업에 출자할 수 있게 됐다. 가이드라인에는 출자 가능한 핀테크 업종을 직접 부수업무로 이어갈 수 있도록 하는 원칙도 포함됐다. 기존에는 고유 업무와 직접적으로 관련 있는 경우만 부수 업무 대상으로 인정했었다. 금융기관에서 핀테크 기업 투자에 실패할 경우 담당 임직원의 부담도 줄었다. 담당 직원 제대를 줄이거나 아예 면제해주기로 했기 때문이다. 단, 금융관련법령을 준수하지 않은 경우나 필요한 정보를 충분히 수집, 검토하지 않은 경우, 부정 청탁에 의한 경우 등은 예외적으로 제재를 받을 수 있다. 이러한 가이드라인에 따르면 국내 금융기관들도 다양한 핀테크기업에 투자하거나 인수, 협업할 수 있을 것으로 보인다.
국내 금융기관과 핀테크·빅테크기업의 협업
이미 국내 은행들은 다양한 분야에서 핀테크기업과 협업하고 있다. 일례로 우리은행은 더치트(The Cheat)와 협력해 사기거래방지시스템을 도입을 추진 중이다. 이는 사기 이력을 가진 사람의 계좌 개설을 사전에 탐지하거나, 고객이 송금하고자 하는 상대의 사기거래 이력을 조회해 알려주는 서비스다. 핵심은 사기에 사용된 계좌번호나 전화번호를 수집해 데이터베이스화하고, 이를 다양한 서비스에 빠르게 접목하는 데 있다. 하나은행은 ㈜핀테크가 보유한 자영업자 매출정보, SNS 평판 등을 분석하는 신용평가시스템을 활용해 신용평가가 어려운 저신용자 대출 심사에 활용할 예정이다. 또한 5분 이내로 비대면 계좌개설이 가능한 1Q뱅크 서비스를 제공 중이며, 음성·텍스트인식 기반의 이체 서비스, 상대방 계좌번호는 몰라도 실명과 전화번호만으로 이체가 가능한 서비스도 제공하고 있다.
최근에는 서비스 대상도 확대하고 있다. 최근에는 기업도 은행 모바일뱅킹 서비스 대상이다. 2019년 3월, 시중은행 중 최초로 기업고객 비대면 환전서비스를 시행했다. 인터넷뱅킹이나 모바일 애플리케이션으로 직원의 출장경비를 환전하는 서비스다. 기업은행은 BOX라는 중소기업 경영지원 플랫폼을 출시했는데, 두 달 만에 가입자 2만명을 돌파했다. BOX는 회계작업, 직원관리, 세금계산서 발행까지 아울러 중소기업 전용 인트라넷으로도 활용할 수 있다. 여기에 올해 말 가동예정인 오픈뱅킹서비스도 구현했다. 법인이 보유한 전 금융권 계좌, 카드사용 내역, 잔액을 조회할 수 있고 타행 계좌 간 이체도 가능하다.
KB국민은행이 제공하는 KB브릿지는 각 기업에 적합한 맞춤형정책자금 검색을 제공한다. 탑재한 인공지능은 1차로 가입자의 사업자등록증에 있는 업종, 업력, 지역, 대표자 성별, 매출 등 13개 기본정보를 활용해 적합한 정책자금을 고르고, 2차로 해당기업의 성장단계에 맞는 자금을 고른다. 현대해상과 카카오는 카카오톡을 통해 보험금청구, 자동차보험갱신, 여행자보험가입 등을 제공하는 서비스를 만들기 위해 업무협약을 체결했다.
국내 핀테크산업 정책 개선과 그에 따른 과제
국내에서도 네이버, 카카오 등 빅테크기업들이 송금·지급결제 시장에 뛰어들고 있으나, 핀테크 스타트업 서비스는 아직 미진한 상태다. 빅테크기업들도 기존 업무 강화, 확대에 초점을 맞추고 있다. 국내 핀테크산업 성장이 부진했던 요인 중 하나는 강력한 사전 규제였다. 전자금융업자 등록기준을 맞추기 위한 자본규모와 필요요건 등이 너무 과도해 스타트업들의 진입에 부담이 됐다. 또한 공인인증서 의무 사용이 폐지됐지만 여전히 광범위하게 사용되고 있으며, ActiveX 사용 비중이 높다. 따라서 ActiveX 미지원 인터넷 브라우저나 보안 기술을 활용하는 핀테크기업에게 큰 장애가 됐다. 현재 정부가 적극 규제 완화를 시도하고 있으나, 관행을 완전히 개선하는 데는 시간이 소요될 것으로 보인다.
핀테크기업과 금융기관은 협업을 통해 더 완전해진다. 핀테크기업의 아이디어나 기술은 금융기관 기능이나 데이터와 결합하지 않으면 상업적 서비스가 될 수 없다. 우리나라는 2016년 8월 금융권 공동 오픈 플랫폼을 개통했다. 16개 은행과 25개 증권회사가 참여한 이 플랫폼은 핀테크 기업이 금융기관 API(Application Programming Interface)를 활용해 계좌이체, 거래내역 조회 등 금융 기능을 자사 서비스와 결합해 개발할 수 있도록 한 것이다. 그러나 금융사의 참여 유인이 약해 좋은 데이터가 지속적으로 충분히 공급되지 못하고 있다.
이에 따라 정부는 올해 초 ‘금융결제 인프라 혁신 방안’을 통해 실효성을 높이는 작업에 착수했다. 첫 단계는 금융결제원에서 운영 중인 ‘은행권 공동 오픈플랫폼’을 확대 개편한 ‘오픈뱅킹시스템’ 시범 서비스다. 2019년 10월 말부터 실행할 이 서비스를 계기로 핀테크기업 서비스 개발이 더욱 빠르고 혁신적으로 이루어질 수 있을 것으로 기대된다.
비교적 영세한 핀테크기업들의 규모도 문제다. 이는 본질적으로 은산분리에 책임이 있다. 그러나 쉽게 바뀌기 어려운 상황이라면 핀테크기업 규모를 키울 수 있는 자본 유입이 필요하다. 이들의 자금 유입을 위해 기술기업 특례를 이용한 기술기업 상장 등이 활성화될 필요가 있다.
또다른 자금 유입 통로로 벤처캐피탈 투자 확대도 필요하다. 최근 정부는 창업투자기업이 핀테크 기업에게 투자 시 핀테크 기업 투자제한을 완화할 계획을 발표했다. 그러나 핀테크기업 개념이 불명확하며, 핀테크의 업무영역이 기존의 금융업과 확실하게 분리되어 있지 않다. 이 때문에 핀테크 규제를 네거티브 규제로 바꾸며, 필수 영역을 제외하고 일단 서비스 개발이 가능하도록 허용해야 한다. 다만 핀테크 기업이 유사수신 업무나 우회적 신용 창출에 이용될 수 있으므로, 금융시스템 안정을 저해하는지 판단할 명확한 기준 설정도 필수다. 또한 기준을 벗어나는 기업을 통제할 수 있는 방안을 마련해야 할 것이다.
“은행업은 필요하지만 은행은 더 이상 필요 없다”


칙필레는 지난해까지 43년 동안 연속으로 매출이 증가했고 지난해 총 매출은 34억 달러였다. 미국이 경제 침체로 큰 어려움을 겪었던 2008년부터 지금까지도 매출은 증가했고 신규 점포가 계속 늘고 있다. 2010년 맥도날드가 미 전국적으로 47개의 신규 점포를 늘릴 때 칙필레는 57개를 확대했다.
이런 성장이 더욱 주목을 받는 것은 칙필레가 일요일에는 문을 열지 않는다는 사실 때문이다. 패스트푸드점 연 매출액의 약 14%가 일요일 장사에서 나온다는 통계를 볼 때 칙필레가 일요일마다 문을 열지 않고도 일요일에도 문을 여는 맥도날드보다 점포당 매출이 많다는 것은 놀라운 것이다.
칙필레는 설립 당시인 1946년부터 일요일에는 문을 닫고 있다. 창업자이자 독실한 기독교인인 트루엣 캐시 회장은 일요일에 문을 닫는 것은 자신이 내린 최고의 결정이라며 “하나님을 존경하고 우리의 관심을 사업보다 더 중요한 것에 두도록 하는 방법”이라고 말했다. 칙필레는 미국에서 일요일마다 문을 닫는 유일한 전국 규모의 패스트푸드점이다.
칙필레는 자신들의 목적은 “우리에게 맡겨진 모든 것을 충실히 완수하는 청지기가 되어 하나님을 영화롭게 하고 칙필레와 관계되는 모든 사람들에게 선한 영향력을 미치는 것”이라고 명시하고 있다.
이런 이유로 칙필레는 기독교 회사로 불리지만 칙필레는 성경적 원칙에 따라 운영되는 회사라고 말한다.
황금률인 ‘무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는 대로 남을 대접하라’는 마태복음 7장 12절 말씀 대로 손님을 대접하고 ‘1마일 가자고 하면 2마일을 더 가라’ 예수님의 말씀대로 서비스를 하고 있다고 그들은 말한다.
실제로 칙필레 패스트푸드점에 가면 항상 상냥하게 웃는 종업원들의 친절에 감동을 받는다. 테이블 마다 생화가 놓여 있고 6달러 패스트푸드를 먹지만 고급 식당에 있는 것처럼 종업원들이 다가와 필요한 것이 없느냐고 늘 묻는다. 여성 고객들을 위해 의자를 빼주고 애완동물을 위해 치킨 조각을 주기도 한다.
창업자 트루엣 캐시의 아들인 댄 캐시 칙필레 회장은 “우리 모두는 하나님의 형상으로 지음 받았다. 그렇기 때문에 우리는 존경과 존중을 받아야 한다. 이처럼 손님을 대하고 있다”고 말했다.
유력한 식당평가회사인 자갓(Zagat)은 지난해 6월 칙필레를 최고의 패스트푸드 기업으로 선정했다. 칙필레는 음식, 시설, 서비스 등 11개 분야를 총 검사한 후 선정됐고 특히 서비스 분야는 단연 1위였다.
미국사회에서는 성경적 원칙에 따라 운영되는 회사에 대한 호감이 크다. 한 연구소가 2011년 2월에 밝힌 여론조사에 따르면 미국인의 43%는 기독교 회사라면 우선 후한 점수를 주고 있다. 그 이유는 기독교 회사라면 믿을 수 있다(trustworthiness)는 확신 즉, 자신이 할 것이라고 말한 것을 실제로 할 것이라는 신뢰감이 있기 때문이다. 성경 원리에 따라 돈 보다는 고객들을 겸손과 사랑으로 대하고 섬길 것이라는 믿음이 있는 것이다.
칙필레는 이를 위해 각 점포를 운영할 ‘운영자’ 선정이 무척 까다로운 것으로 유명하다. 칙필레 지점을 운영하고 싶은 사람은 1년 동안 최소 12번의 인터뷰를 통해 결혼생활, 가족관계, 지역사회 봉사, 교회 활동 등에 대한 질문을 상세하게 받는다. 그럼에도 15명 뽑는데 1500명이 지원하는 등 경쟁이 치열하다.


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이제 누구나가 들고 다니는 스마트폰, 그리고 점차 사용하는 사람이 늘어나고 있는 테블릿, 하지만 이를 어떠한 용도로 사용하고 있을까?
각종 커뮤니티에 들어가 보면 소셜, 게임, 동영상 시청 등으로 활용한다는 글들이 많다. 물론 이것이 잘못 되었다는 것은 아니다. 활용하는 것 중에 한 부분임에는 틀림이 없기 때문이다. 나 또한 활용하는 일 부분으로 한다.
스마트폰이야 태생적으로 전화통화가 가장 많을 것이고 데이터통신을 이용한 인터넷을 사용하여 소셜이나 포털 사이트 그리고 메신저 등을 이용하여 다양한 커뮤니티 활동과 이를 통하여 각 종 정보를 얻기도 한다.
나의 경우 실외 활동에 아이폰과 아이패드 그리고 수첩류 등을 휴대하고 다닌다. 이전에는 노트북을 휴대하고 다녔지만 지금은 아이패드가 이를 대신하고 있다. 아이패드를 이용하여 다양한 문서작업 부터 강의자료, 원고 등을 작성한다. 실제 강의시에도 빔프로젝트를 아이패드에 연결하여 강의한다.
이처럼 스마트 도구는 노트북과 마찬가지로 어떠한 용도로 활용할 것인가에 대해 준비하느냐에 따라 활용도가 크게 달라진다.
이번 1편은 스마트 도구를 활용한 시간관리에 대해 이야기 하고자 한다.
사실 스마트 도구를 활용한 시간관리는 오래전 부터 해 왔다.
1997년 쯤 Palm이라는 PDA기기를 구입했다. PDA에는 기본적으로 PIMS(개인정보관리)인 '캘린더, 할 일, 주소록, 메모' 기능이 담겨져 있었다. 그 외 기능은 사용자의 필요에 따라 필요한 소프트웨어를 설치하는 식이였다. 이때 시간관리용으로 활용하던 것은 '프랭클린 플래너'였다. 이 아날로그 도구에서 활용하던 시간관리를 디지털 도구인 PDA로 옮겨 사용했다. 물론 단순한 캘린더에 할 일 기능만 있던 것이였기 때문에 많은 것들이 아쉬웠던 것이 사실이다. 어느정도 시간이 흘러 해외에서 PDA 사용자들이 늘어나자 비즈니스의 도구로 활용되며 프랭클린 사에서도 PDA용 플래너 소프트웨어를 개발하여 출시 하였다. 우리나라에서는 '한국리더십센터'에서 한글화 작업을 하여 출시 하였다. 하지만 여러가지 문제로 실 사용하는데 불편함이 있었던 것이 사실이다. (당시 나는 한국리더십센터 자회사인 웹플랜에서 이 부분을 담당 하였다)
한국리더십센터에서 나와 시간관리 강사로 활동하면서 복잡한 시간관리 프로세서로 부터 단순화 작업에 몰입했다. '어떻게 하면 심플하면서도 효율적인 시간관리를 할 수 있을까?' 하는 마음에서 시작 한 것이다.
구글 등 다양한 웹 캘린더 서비스 등이 나오기 전에 마이크로소프트사의 아웃룩(Outlook)을 사용하였지만 이 또한 제대로 된 시간관리를 하는데에는 부족함이 많았다. 그리고 오랜 시간 축척해 온 과거 시간관리 기록 또한 컴퓨터나 바이러스 문제로 날아가 버리기 일쑤였다. 이러한 문제로 다시 아날로그로 돌아오기도 하고 또 다시 디지털를 활용하기도 하기를 반복하다시피 하곤 했다.
클라우드 기반의 서비스 등이 등장하면서 과거 자료들을 잃어 버리는 경우가 사라져 지금은 구글 캘린더를 스케줄로 그리고 투들두를 할 일 용도로 정하여 사용하면서 부터 나름대로의 시간관리 프로세서를 정의하고 지금까지 사용하고 있다.
구글 캘린더와 투들두를 사용하는 가장 큰 이유는 각자가 전용이라는 부분에 메리트가 있다. 또한 이 두가지의 클라우드 서비스를 지원하는 일정관리 앱들이 많다는 점도 가장 큰 이유 중 하나다. 이 때문이 이 두 서비스를 지원하는 어떠한 앱을 사용하더라도 내 스케줄 및 할 일이 모두 자동으로 동기화 되어 바로 활용할 수 있어 별로로 자료를 옮기거나 이전에 사용하던 앱으로 가서 과거 기록을 찾아 보거나 하는 수고를 할 필요가 없다.
아이폰이나 아이패드 그리고 노트북에서 활용하는 앱들에서도 따로 하는 것이 아니라 이 중 한 곳에서 입력 하더라도 모두 자동으로 동기화 되어 사용할 수 있다. 예를 들어 아이폰에서 입력한 일정을 사무실이나 집에서 노트북을 켜고 시간관리 앱을 실행하면 그 안에 아이폰에서 입력한 일정이 그대로 동기화 되어 나온다.
이러한 클라우드 일정관리 서비스 뿐만 아니라 스마트 도구인 아이폰, 아이패드, 그리고 노트북에서도 가급적 심플한 앱을 활용하고 있다. 그리고 장소에 따라 활용해야 할 것으로 구분하여 그에 맞게 활용하는 앱을 설치 활용하기 때문에 더욱 더 심플하게 효율적인 시간관리를 할 수 있게 되었다.
앱 또한 그 상황에 맞는 심플한 기능에 충실한 것으로 선택 활용하고 있다. 이러한 앱을 선택하기 까지 앱스토어에 올려져 있는 무료 앱은 물론 유료앱까지 많은 비용 그리고 시간을 들여 지금 최적의 상태에 가깝께 만들었다.


수요가 있다면 웃돈을 얹어 파는 암표를 근본적으로 막기 힘들다. 문제는 가짜 티켓을 팔거나 돈만 받고 잠적하는 티켓 사기다.
구매자의 절박한 사정을 이용한 '티켓 사기'는 당연히 형법상 '사기죄'로 처벌받을 수 있다. 형법 제347조에 규정된 사기죄로 인정될 경우 10년 이하의 징역 또는 2000만원 이하의 벌금형에 처해질 수 있다.
지난해 11월 부산지방법원은 사기 혐의로 기소된 A(24)씨에게 징역 10개월을 선고했다. A씨는 인터넷 중고거래까페 게시판에 방탄소년단(BTS), 엑소 등 유명 가수 콘서트나 공연 티켓을 판매한다는 글을 올린 뒤 구매하려는 이들에게 돈만 받고 연락을 끊었다. 총 63차례에 걸쳐 1114만여원을 챙긴 A씨는 티켓 사기로 가로챈 돈을 명품 가방이나 화장품 구매 등에 사용했다. A씨에게 사기를 당한 피해자 중엔 한국 가수 공연을 보러 한국에 방문한 말레이시아인도 있었다.
지난해 7월 서울 서부지방법원도 29명에게 1900여만원을 가로챈 B(29)씨에게 징역 1년 6개월을 선고했다. B씨 역시 트위터에 방탄소년단 콘서트 표를 판다며 글을 올린 후 입금된 돈을 가로채는 등 여러 건의 온라인 사기를 저질렀다. 특히 이전에도 같은 수법으로 벌금형을 5번이나 받았던 B씨는 티켓 사기를 다시 범해 징역형을 살게 됐다.
김운용 변호사(다솔 법률사무소)는 "온라인 사기는 소액이라 포기하고 넘어가는 경우가 많다"며 "피해금액이 적더라도 피해자들끼리 적극적으로 수사기관에 신고하고 처벌받도록 할 필요가 있다"고 말했다. 김 변호사는 "온라인 사기는 쉽게 시도할 수 있는 범죄인 점에서 누범이 양산되는 분야"라며 "누범에겐 처벌이 무거워지는 점을 감안해 적극적으로 수사기관에 알려 피해확산을 막아야 한다"고 설명했다.
현재 경범죄처벌법에만 오프라인 암표를 처벌하도록 돼 있다. 오프라인 처벌 규정만 있고, 온라인 암표는 처벌할 수 없기 때문에 관련 사기가 발생할 여지가 크다. 따라서 무분별한 온라인 암표에 대한 최소한의 규제가 있어야 한다는 목소리가 높다.
이소연 변호사(리인터내셔널 특허법률사무소)는 "공급보다 수요가 큰 유명 아이돌 공연 등 티켓 사기가 발생하기 쉬운 경우엔 수사기관에서 모니터링을 철저히 하는 것도 예방책이 될 수 있다"고 조언했다. 이 변호사는 "경찰에선 지금도 온라인 범죄에 대해 상시적으로 모니터링을 하고 있는데 티켓 사기의 경우에도 피해자가 신고를 쉽게 할 수 있도록 하거나 직접 단속에 나서는 것도 필요하다"고 덧붙였다.
박의준 변호사(머니백 대표)는 "온라인 거래는 되도록 피해야겠지만 티켓의 경우엔 판매자가 온라인 판매만 고집한다면 사기를 대비해 거래증거나 상대방 신원 등 연락처를 확실하게 수집해둬야한다"고 조언했다.
사기 피해가 발생한 뒤엔 '배상명령'을 활용할 수도 있다. 배상명령은 형사피해자의 신속한 권리구제를 위해 마련된 것으로 소송촉진 등에 관한 특별법 제25조에 규정돼 있다.
배상명령을 선고할 수 있는 범죄는 사기죄를 포함해 상해죄, 절도·강도죄, 횡령·배임죄, 손괴죄 등이 있다. 그외의 범죄는 피고인과 피해자 사이에 합의된 '손해배상액'에 관해서만 유죄선고가 있는 경우에 한해 배상을 명할 수 있다.
합의된 배상액의 배상명령은 유죄판결을 선고하지 않는 경우에도 가능하다. 형사법정에서 할 수 있는 배상명령의 범위는 범죄행위로 인해 발생한 직접적인 물적 손해 또는 합의된 손해배상액이다. 따라서 온라인 티켓 사기를 당한 경우엔 법원에 티켓값 혹은 합의된 손해배상액을 피고인에게 배상하라는 명령을 신청할 수 있다.
박 변호사는 "민사채권에 대해서 쉽고 빠르게 돌려받을 수 있는 방법인 지급명령처럼 형사사건에서도 배상명령 제도를 활용할 만 하다"고 조언했다.
확정된 배상명령과 배상명령의 기재가 있는 유죄판결서는 민사소송법에 의한 강제집행에 있어 집행력있는 민사판결서와 동일한 효력이 있다. 다시 말해 사기범의 재산이나 월급 등에 가압류 하는 등의 강제집행도 가능하다. 티켓사기 피해자는 별도의 민사소송을 제기해 손해배상을 받을 수도 있다.
한편 티켓 사기를 예방하기 위해 차라리 티켓 재판매를 합법적으로 할 수 있도록 해야한다는 의견도 있다. 현재는 공연 주최측에서 티켓 재판매를 금지하는 경우가 대부분이라 음성적으로 거래될 수 밖에 없다. 한 스타트업 관계자는 "취소수수료가 큰 임박한 호텔 숙박권을 재판매하는 업체도 있는데 공연 티켓도 같은 방식으로 팔 수 있도록 해야 한다"고 말했다.


소비재용 기술의 최첨단을 달리는 IT 기업들에서 가장 바쁜 부서는 어디일까? 신기술과 지식이 중요한 분야다 보니 많은 사람은 연구개발이나 신제품 기획부서를 떠올릴 것이다. 그러나 기업마다 다르기는 하겠지만, 최근 들어서는 법무 관련 부서들이 가장 바쁠 것이다.
퀄컴이나 애플 등의 사례에서 보듯, IT 기업의 이윤은 실물 제품 이상으로 특허와 지적재산권에서 창출된다. 2011년을 뜨겁게 달구고 아직도 진행형인 삼성-애플 분쟁부터 시작해서 팹리스 기업들의 막대한 순이익, 기업 인수 합병 시장의 가장 중요한 이슈로 떠오른 특허권 확보 등은 IT 업계에서 기업 경쟁의 중심이 권리를 둘러싼 법적 공방으로 옮아갔음을 보여주는 지표다. 과학기술정책연구원의 자료에 따르면 2004년부터 2011년까지 7년 사이에만 글로벌 기업 간 지식재산권 분쟁이 4.3배나 증가했고, 이 중 IT와 전기전자 분야 분쟁만 86%에 달할 정도다.
최근의 열띤 소송전은 따지고 보면 2차전에 해당한다. 이보다 훨씬 앞서 1980년대에 이미 IT 기업들을 바짝 긴장시킨 대규모 지식재산권 분쟁이 있었으니 텍사스 인스트루먼츠(Texas Instruments, 이하 TI)와 잭 킬비(Jack St. Clair Kilby)가 그 주인공이다.
시작은 일본의 기업, 후지쓰였다. 1986년 TI는 후지쓰에 특허료 지불 소송을 건 이래 한국과 일본의 주요 반도체 기업들은 10여 년간 엄청난 소송공세에 시달렸다. TI가 내세운 무기는 이른바 킬비 특허. 반도체를 포함한 회로를 하나의 칩 위에 조합하여 집적회로의 기본 개념을 정립한 특허였다. 요컨대 현재 보편적으로 사용되는 반도체 집적회로의 원천기술에 해당하는 셈이다. TI는 킬비특허의 권리사용료로 무려 판매액의 10%를 로열티로 요구했다.
킬비 특허는 2001년 특허권이 만료되어 이에 관련된 법적 분쟁은 일단락됐다. 반도체 업계에는 상용 반도체를 생산할 때 킬비 특허를 회피할 방법 자체가 없으니 다행스러운 일이다. 그도 그럴 것이 킬비 특허의 가장 중요한 핵심은 IT 산업에서 절대 빼놓을 수 없는 재료, ‘실리콘’에 있었기 때문이다.
잭 킬비가 집적회로를 고안해 낸 1950년대는 트랜지스터 혁명이 한창이던 시점이었다. 트랜지스터는 이전의 진공관에 비해 훨씬 작고, 전력소모도 적으며, 수명도 길어 크기와 비용, 효율, 안전성에 커다란 비약을 이루어냈다. 그러나 그럴듯한 회로를 만들어내려면 여전히 커다란 난관이 버티고 있었으니, 바로 ‘숫자의 횡포(The Tyranny of Numbers)’였다.
트랜지스터 덕분에 전자회로를 다루기 쉬워지자 엔지니어들은 이전의 진공관으로는 꿈도 못 꾸던 복잡한 회로들을 구상하기 시작했다. 자연히 회로 하나에 필요한 트랜지스터와 다이오드, 저항, 콘덴서 등도 기하급수적으로 증가했는데 아무리 소자가 소형화됐다 해도 1,000만 개가 넘는 부품을 하나의 기판에 집어넣기란 보통 일이 아니었다. 부품을 구하는 것과 기판의 크기는 둘째치고 현실적으로 납땜조차 불가능할 판국이었다. 게다가 이처럼 구성요소가 많아지면 노이즈가 낄 확률도 높아지고 회로 자체의 저항도 증가하며 문제가 발생했을 때 이를 수정하는 일도 보통 어려운 일이 아니다. 1950년대 엔지니어들은 결국 엄청난 숫자에 눌려 아이디어를 현실로 펼쳐낼 기회를 얻지 못하고 좌절해야만 했다.
킬비와 노이스(Bob Noyce)는 수의 횡포에 결정적인 돌파구를 제시했다. 당시 엔지니어들이 구상하던 복잡한 회로를 현실화하려면 두 가지 난제를 해결해야 했다. 첫째는 하나의 작은 기판 위에 모든 구성요소를 어떻게 올려놓을 것인가, 둘째는 수많은 구성요소를 도대체 어떤 방법으로 연결할 것인가였다. 둘 모두 이전과는 근본적으로 다른 접근방법이 필요했고 킬비는 첫 번째 질문에서, 노이스는 두 번째 질문에서 출발하여 집적회로를 탄생시켰다.
킬비는 조용한 성격이었다고 한다. 집적회로 연구로 노벨상까지 받았던 그이지만 정작 자신은 스스로를 과학자보다 엔지니어로 여겼다. 조용하게 문제 해결에 매달리는 그 성격대로 휴가철 텅 빈 연구실에 앉아 전자 회로의 원가를 절감할 방법을 고민하던 킬비는 이를 근본적으로 해결할 방법을 떠올렸다. TI에 입사한 지 불과 두 달도 되지 않은 1958년, 그의 나이 34세 때의 일이었다.
숫자의 횡포를 해결하려면 수많은 부품을 최소화하고 이를 단일 기판 위에 꽉꽉 채워넣어야 했다. 열쇠는 바로 재료에 있었다. 킬비는 회로를 구성하는 저항, 콘덴서 등을 트랜지스터와 동일한 재료인 게르마늄, 혹은 실리콘으로 만들 수 있다는 데 주목했다. 만약 회로를 구성하는 부품들을 모두 동일한 재료로 만든다면 공통된 재료를 기반으로 수많은 부품을 일체화한 회로를 구현할 수 있을 뿐 아니라 제조 공정 자체도 단순해질 것이다.
킬비는 자신의 아이디어 스케치를 상관에게 보고했고, 이 기술의 가능성을 알아챈 TI는 킬비에게 실제 샘플을 만들어볼 것을 주문했다. 킬비는 게르마늄을 기반으로 하여 소량의 불순물을 첨가하여 저항을 만들고 게르마늄 산화물을 절연체로 활용하여 콘덴서를 만드는 한편 이들을 조합하여 P-N 접합점을 구현함으로써 다이오드를 만들었다. 이들을 트랜지스터와 함께 게르마늄 칩 위에 얹어서 단일한 소재로 회로 전체를 구현해내는 데 성공한다. 이른바 단일한(mono-) 광물(-lith-)에 기반을 둔(-ic) 집적회로, 모노리식 집적회로(Monolithic Integrated Circuit)의 탄생이었다. 킬비는 1958년 9월 12일, 마크 셰퍼드 TI 회장이 지켜보는 가운데 자신이 손수 만든 집적회로로 직류를 교류로 바꿈으로써 IT 혁명의 시작을 알렸다.
킬비가 회로를 구성하는 부품들을 작은 칩 위에 모으는 데 집중하는 동안, 노이스는 금속선을 이용하지 않고도 각 부품을 연결하는 방법을 찾고 있었다. 노이스는 실리콘 기반의 트랜지스터를 개발하여 대량생산함으로써 본격적인 실리콘밸리 시대를 연, ‘8인의 배신자’ 중 한 명이자 굴지의 반도체 기업, 인텔의 설립자다. 8인의 배신자는 트랜지스터 개발로 노벨상을 수상한 윌리엄 쇼클리에게 발탁되어 함께 일하다가, 쇼클리의 독선에 질려 사표를 제출하고 페어차일드 반도체를 설립한 8명의 공대생을 이르는 말이다.
노이스는 8인의 배신자 중 리더 격에 해당하는 인물로 실리콘밸리라는 단어가 탄생하는 데 일조했다. 페어차일드 반도체를 설립한 노이스는 동료와 함께 회로를 오염시키는 각종 외부요인을 어떻게 막을 것인지를 두고 씨름했다. 당시의 트랜지스터는 수작업으로 일일이 재료들을 붙이고 전선을 연결해야 해서 대량생산에 적합하지 않았다. 뿐만 아니라 트랜지스터 회로를 흐르는 전기신호가 오염되지 않도록 절연하는 일도 문젯거리였다. 부품의 크기를 줄여 회로의 집적도를 높이자면 회로 곳곳을 연결하는 전선들의 독립성을 확보할 수 있도록 최대한 작으면서도 확실하게 절연막을 입혀야 했다.
마침 동료 중 한 사람이 세 겹으로 쌓은 반도체 위에 반도체 산화물을 입히는 아이디어를 냈다. 반도체 산화물은 실리콘, 또는 게르마늄에 산소가 결합한 것으로 전자의 이동을 봉쇄하기 때문에 절연체로서는 매우 훌륭했다. 노이스는 여기서 한 걸음 더 나아가 단순히 산화물 막을 입히는 데 그치지 않고 산화물 막을 입히는 자리를 정교하게 제어하면 전선을 기판에 ‘인쇄’할 수 있으리라 생각했다. 그 과정에서 선택된 재료가 바로 실리콘이었다.
집적회로가 개발되던 당시 반도체의 주 재료로 각광받던 물질은 게르마늄이었다. 그러나 게르마늄은 비쌀 뿐 아니라 100도 이상의 고온에서 정확한 동작을 보장하기 어려웠다. 반도체 산화물을 만드는 공정에서는 고온 처리 과정이 필요했는데 게르마늄 반도체에는 적용하기 어려웠던 것이다. 실리콘은 지각에 산소 다음으로 흔한 원소인데다 안정성이 높고 고온 가공이 가능하여 노이스가 계획한 새로운 반도체에 적합했다.
노이스는 동료이자 ‘무어의 법칙’의 주인공인 무어(Gordon Moore)의 방으로 찾아가 칠판에 실리콘 블록 위에 인쇄한 구리선으로 두 개의 트랜지스터를 연결한 그림을 그려주었다. 며칠 후에는 실리콘 블록에 수로처럼 홈을 내에 저항으로 활용하고 며칠 후에는 축전기를 구현하는 방법을 설명했다. 이렇게 전자회로의 각 부품을 하나하나 실리콘 블록 위에 구현하던 노이스는 1959년 1월, 마침내 집적회로의 그림을 완성했다. 킬비의 발표보다 6개월 늦은 시점이었다.
노이스의 아이디어는 킬비의 집적회로에 비해 진일보한 것이었다. 킬비는 단일 소재 칩 위에 부품을 올린다는 집적회로의 기본 아이디어는 제시했지만 노이스는 미세한 부품들을 어떻게 연결할 것인지 방법을 제시했다. 노이스는 실리콘 기판에 각각의 부품, 즉 소자를 만들고 그 위에 평면처리공정으로 산화막을 입혀 절연층을 만들었다. 절연층 위에는 다시 금속층을 얇게 입히고 여기에 사진을 인화지에 인화하듯 회로 설계도를 영사한 후, 빛이 닿은 부분의 금속을 깎아냄으로써 금속배선을 만들었다. 부품을 하나하나 전선으로 연결하여 납땜할 필요 없이 단일 공정으로 수많은 부품과 배선을 만들 수 있게 된 것이다.
노이스와 킬비는 서로의 발명에 대해 모른 채 TI와 페어차일드 반도체가 각각 특허를 출원했다. 두 사람의 출원은 모두 인정되어 TI와 페어차일드 반도체가 법정 분쟁을 겪다가 양사의 특허가 보완 관계라는 데 합의하고 크로스 라이센싱 계약을 체결했다.
킬비와 노이스가 문을 연 실리콘 반도체 산업은 세계를 ‘IT 혁명’으로 이끌었다. 만약 이들의 발명이 없었다면 수많은 트랜지스터를 덕지덕지 연결한 회로가 여전히 사용되고 있을지 모를 일이다. 당연히 이러한 회로들의 성능은 현재 시각으로 보았을 때 재앙 수준으로 형편없었을 것이며 가격도 엄청나게 높았을 것이다. 당연히 일상을 바꾼 IT 혁명도 늦어지고 정보화 사회의 도래도 한참 미뤄졌을 것이다. 현대 사회를 농담으로 ‘제2의 석기시대’라고 부를 정도로 실리콘의 역할은 컸다.
그러나 실리콘의 한계가 슬슬 드러나고 있다. 1965년, 미국의 잡지 일렉트로닉스 매거진에는 노이스의 절친한 동료이자 인텔의 공동창업자인 고든 무어의 이름을 딴 ‘무어의 법칙’이 언급됐다. 당시의 경험에 바탕을 두어 반도체의 집적도가 18개월마다 2배로 증가한다고 예측한 것이다. 이 법칙은 한동안 제법 잘 지켜졌지만, 집적도가 높아지고 공정도 미세해지자 실리콘 반도체는 성능의 한계에 부딪혔고 무어의 법칙은 깨지고 말았다. 현재 인텔 등의 반도체 기업들은 집적도를 높여 속도를 끌어올리기보다 병렬처리기술을 향상해서 복수의 코어를 이용함으로써 속도 향상을 꾀하고 있다.
노이스가 고안한 집적회로는 ‘쌍극접합 트랜지스터’가 기반이었다. 전극 두 개와 이미터를 지닌 트랜지스터를 실리콘 기판 위에 구현한 것이다. 그러나 이러한 구조로는 제조 공정이 복잡할 뿐 아니라 인접한 트랜지스터를 격리하기 위해 제법 많은 공간이 필요했다. 이 때문에 본격적으로 복잡한 회로가 나타나면서 쌍극접합 트랜지스터는 금속-산화물-반도체 전계 효과 트랜지스터(metal-oxide- semiconductor field effect transistor, 이하 MOSFET)로 대체됐다.
MOSFET은 1926년, 줄리어스 릴리언필드(Julius Edgar Lilienfeld)가 특허출원한 기술로 반도체 표면에서 동작이 일어나게 한 트랜지스터다. 표면에 반도체 구조를 구현할 수 있기 때문에 노광-식각으로 진행되는 집적회로 제작기술에 적용하기에는 최적의 기술이었다. 문제는 표면에서 작동하다 보니 미세한 불순물이 들러붙기만 해도 정상적인 작동을 보장할 수 없다는 점이었다. 노이스와 무어가 창업한 인텔은 생산라인에 방진장치를 도입함으로써 불순물을 대폭 줄이고 10%에 불과하던 수율을 50% 수준으로 끌어올려서 본격적인 상용화에 성공한다.
MOSFET을 기반으로 한 집적회로는 반도체 기판에 ‘홈’을 파서 전자가 이동하는 통로를 만든다. 말하자면 전자가 이동하는 전선이 되는 셈이다. 집적도가 높아질수록 단위 면적에 집약되는 트랜지스터의 수도 많아지고 이에 필요한 전자의 통로, 회로선의 밀도도 높아진다. 회로선의 밀도가 높아질수록 인접한 회로선과 거리도 줄어드는데, 40nm 미만의 거리에서는 정확한 동작을 보장하기 어려워진다. 이전까지는 홈 속에 얌전히 잘 자리 잡고 있던 전자들이 회로선의 간격이 일정 거리 미만으로 줄어들면 ‘양자 터널링’ 효과에 의해 인접한 회로선으로 이동할 수 있기 때문이다. 이 때문에 최근 생산라인에 투입되는 2, 30nm대 공정에서는 전자들의 터널링 효과를 막기 위해 홈 사이에 나노소자 절연체를 삽입하고 있다. 2020년대 중후반에 실용화될 것으로 보이는 10nm대 공정에서는 절연체 삽입만으로는 충분치 않아 실리콘 기판의 홈을 덮어서 o자형으로 만들 계획이라고 한다.
문제는 공정이 미세화될수록 부도체 삽입이나 o자형 홈을 만드는 일이 어려워진다는 점이다. 현재도 o자형 홈을 만드는 기술은 곡예에 가까운 고난도 기술이라고 한다. 실리콘 소재 자체의 한계도 있다. 반도체 공정에 가장 많이 이용되는 단결정 실리콘은 충격에 약하고 공정 자체에 고온처리가 필요하여 유연성을 필요로 하는 제품에는 적용하기 어렵다.
이를 보완하기 위해 수많은 연구가 진행 중이다. 가장 부각되는 분야는 바로 소재. 기존의 알루미늄 배선의 한계를 극복하기 위해 알루미늄 대신 전기전도성이 높은 구리를 적용하여 미세화에 따른 저항을 낮추는 한편, 기판을 이루는 실리콘을 대체하는 물질도 속속 개발되고 있다. 대표적인 소재가 갈륨-비소(GaAs) 화합물로 대표되는 III-V족 화합물이다. GaAs 반도체는 단결정 실리콘 반도체에 비해 전자이동속도가 높아 초고속 집적회로에 사용된다. 최근 본격적으로 주목받기 시작한 고분자 반도체도 기대주다. 고분자 반도체는 탄소를 기반으로 하여 공정을 단순화할 수 있고 높은 유연성을 확보할 수 있어 활용폭이 넓지만, 아직 실용화 초기 단계라 더 많은 연구가 필요하다. 2010년에 노벨상을 수상하여 화제가 된 그래핀도 탄소 기반 소자로 탄소나노튜브나 풀러렌 기반의 반도체 소자도 활발하게 연구 중이다.


블랙의 무겁고 정적인 이미지를 벗어나고, 좀더 다양한 소비자의 욕구를 만족시키기 위해 화이트 컬러가 두드러지게 출시되는 시기이다. 복고풍의 블랙컬러 이후 아이보리, 화이트컬러의 트렌드에 맞추어 제품컬러가 적용되었는데 이는 여성 소비자 타겟의 일환으로 패션컬러 트렌드인 강렬한 색상인 핑크계열도 두드러진 시기이다. 이시기에는 남성을 타겟으로한 색상과 여성을 타겟으로한 색상의 균형을 맞추어 나간다. 이 흐름은 남성주의적 문화에서 여성주의적 문화로 점점 변해가는 국내의 사회문화적 상황을 대변하는 것처럼 휴대폰을 남녀 모두에게 하나의 제품을 제공하는 것이 아니라 여성만을 위한 컬러를 가진 제품을 선보인다.
LG의 초콜릿 블랙라벨에 이은 화이트라벨, 핫핑크 라벨이 대표적인 예라고 할 수 있다. 초콜릿 블랙라벨이 꼭 남성만을 타겟으로 한 제품은 아니지만 한국 정서에는 블랙은 여성보다 남성에게 더 익숙하고 자연스러운 색으로 자리잡고 있다. 점점 소비자를 세분화시켜 잠재적인 소비자 니즈를 끌어내 타겟팅을 해나가는 기업의 변화가 일어나고, 초콜릿 블랙라벨과 모든 구조또는 기능이 같지만 컬러만 다른 화이트 라벨, 핫핑크 라벨을 출시함으로써 여성고객층을 겨냥한다. 이것은 소위 휴대폰에 있어 컬러의 고정관념을 깬 시기라고 할 수 있다. 휴대폰 컬러가 다양해지면서 소비자들은 자신이 원하는 컬러를 고를 수 있게 되었고 여성의 감성을 일깨우게 하는 변화를 가져왔다. 특히 LG 초콜릿 폰은 종전에 없던 컬러를 휴대폰에 부여하면서 새로운시장에 대한 개척과 소비자의 니즈에 더욱 부합하게 된 사례이다.
5. 2007년 이후- 현재
한국에 IMF 한파가 불어닥친지 딱 10년이 되는해, 미국의 서브프라임 모기지 부실채권으로 인해 10년 전 IMF보다 더 강력한 글로벌 경제 위기를 맞게 된다. 이에 따라 소비자의 구매패턴도 10년 전 현상과 비슷하게 변하는 것을 발견 할 수 있다. 소비자는 불필요한 소비를 줄이는 반면 자신을 위한 소비는 적극적으로 한다. 이런 현상은 경제 불황에 따른 원인도 작용하지만 collectivism 문화가 점차 individual 화 되어가는 현상도 반영한다. IMF이후 해외기업의 국내 진출이 눈에띠게 많아짐과 동시에 글로벌화가 급속하게 진행된 시기이다. 그에 따라 한국 국민들도 미국 및 서구 문화에 많이 노출되고 점차 융화되어 간다. 그래서 점차 소비자들도 특정제품을 통해 자신을 표현하고자하는 욕망이 강해지고, 그것은 국내 휴대폰 시장에 새로운 변화의 바람을 불어온다.


걷는 것, 글을 쓰는 것부터 다시 배워야 했던 바치 교수에게 그림은 재활의 희망이었다. 하루 종일 그리고 또 그렸다. 유화를 그리는 부인과의 차별화를 위해 드로잉에 집중했다.
노: 얼마나 열심히 그리는지 쓰레기 좀 버려달라고 해도 “작업 하는 데 방해하지 말라”고 짜증을 낼 정도예요. 어렸을 때 그림 그리는 것을 아주 좋아했는데 부모님은 못 그리게 하셨다죠. 열 다섯인가 여섯 살 때 지중해와 스페인으로 배낭 여행을 떠났는데, 여행 중 만난 바젤의 한 화랑 주인이 전시를 하자고 제안했고 그 전시에서 작품도 다 팔았다 하더라고요.
3 스승 바치 교수와 노은님 교수 옆에 앉은 구본창 작가.
구: 그런데 왜 제목이 ‘오디세우스’인가요?
바치: 나를 치료해주던 의사가 마지막 상담 시간에 이렇게 얘기하더군. “당신은 오디세우스군요. 많은 것을 겪고 많은 생각을 했으며 오디세우스처럼 삶을 현명하게 헤쳐나갔군요.” 세상을 정처 없이 여행하고, 많은 어려움을 겪고 또 극복하고 나서 결국 고향으로 돌아오는 오디세우스처럼 나도 투병하면서 “나는 누구인가”라는 질문을 많이 던졌지. 내 속에 있는 ‘또 다른 자아(Alter Ego)’를 찾고 싶었다고나 할까.
구: 드로잉이 즉흥적이면서 자유로워요. 함부르크에서 사진디자인을 공부할 때 선(線)을 매우 강조했던 생각이 납니다. 선은 살아 있는 느낌이 있어야 하는데 그냥 껍데기만 그린 ‘가짜’도 많거든요. 제게 그걸 볼 줄 아는 눈이 생겼다는 것만 해도 감사하게 생각하고 있습니다.
바치 교수의 자유분방하면서도 간결한 선과 단순한 컬러는 사실 치밀한 분석적 작업의 결과다. 전시장 한 켠에는 그가 프로이트와 융의 정신분석학을 넘나들며 자신의 머릿속에 있는 다양한 영상을 어떻게 형상화했는지 보여주는 촘촘한 도표가 걸려 있다. 그는 실제 여행을 하며 느낀 감정과 상상 속 여행의 느낌을 섞어 작품으로 풀어낸다. 눈앞에 보이는 건물과 산은 어느새 사라지고 그 너머에 있는 지평선이 등고선처럼 그의 망막에 와 닿는다.
“이 그림은 캘리포니아 데스밸리를 상상하고 그린 것이지. 원시성이 느껴져서 사실 내가 가장 좋아하는 곳이야. 나는 이곳에 갈 때마다 고향에 가는 것 같네. 바위들이, 또 널브러진 산이, 융기한 바다소금이 생명의 힘을 주는 것 같아.”(바치)
쉼박물관 박기옥 관장이 쑥떡과 수박을 준비했다며 테이블로 불렀다. 스승과 제자는 서로 태블릿 PC를 꺼내 보여주며 못다한 이야기 보따리를 풀어 젖혔다.
노: 본창씨 학교 다닐 때 인기가 참 좋았지. 식당 아줌마는 지금도 ‘본창 잘 있느냐’고 물어봐요. 지금도 한국 학생들이라고 하면 ‘본창 구’를 아느냐고 물어본다니까.
구: 그때 암실 관리인 아저씨는 제게 아예 열쇠를 맡기셨죠. 30년 전이 정말 엊그제 같네요. 저는 내일 아랍에미리트로 떠납니다. 올해 이슬람 문화의 도시 행사 사진전에 한국 작가로는 유일하게 초대를 받게 됐어요. 또 7월에는 프랑스 아를 페스티벌에 공동 큐레이터로 참석합니다. 5명의 큐레이터가 작가를 2명씩 소개하는데 저는 돌아가신 한영수 선생님과 중국 작가 한 사람을 추천했어요. 다들 상업사진가로 알고 계시지만 그분이 50년대 한국의 풍경을 찍은 미공개작들이 정말 아름다워서 소개하지 않을 수가 없었습니다.


신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 사태로 감축됐던 대구지역 시내버스 운행이 오는 11일부터 정상화된다. 대구시는 시내버스 승객 수가 코로나19 이전 수준으로 회복되는 추세를 반영해 혼잡도를 낮추고 시민들의 환승 시간 단축과 지역 경제 활성화를 위해 시내버스 운행일정을 조기에 정상운영할 방침이라고 7일 밝혔다. 대구시에 따르면 코로나19가 발생한 지난 2월 18일부터 지난달까지 하루 평균 약 28만 명이 시내버스를 이용했다. 지난달 말 평일에는 약 42만 명의 승객이 시내버스를 이용해 승객 수는 코로나19 이전 수준으로 점
해수부, 연안 홍보 앞장 설 SNS 기자단·현장 서포터스 공모
해양수산부는 올해 하반기에 연안 홍보활동을 펼칠 ‘제5기 연안 서포터스’를 4일부터 6월 7일까지 모집한다. 해수부 연안교육센터는 연안의 가치와 중요성을 널리 알리기 위해 지난 2016년부터 연안 서포터스를 선정해 운영해오고 있다. 지금까지 연안 서포터스는 현장 탐방과 연안 관련 교육 프로그램에 참여하고 다양한 영상, 카드뉴스, 포토툰 등을 제작해 SNS를 통해 홍보하는 등 역할을 수행해 왔다. 올해 연안 서포터스는 온라인에서 활동하는 SNS 기자단과 연안지역을 직접 방문해 체험하는 현장 서포터스로 구분해 각 분야 전문성을 강화할
대구·포항공항, 황금연휴 반짝 숨통…국내선 운행 재개로 활기
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 사태로 여객 수가 급감했던 대구국제공항과 포항공항이 모처럼 붐볐다. 전 세계에 코로나19 확산 사태가 심화하면서 대구공항의 국제선 운항은 5일 현재까지 중단된 상태지만, 지난 26일을 기점으로 국내선(제주) 운항 수가 코로나19 확산 사태 이전 수준으로 회복되면서 수많은 여객이 제주와 대구·포항을 오간 것이다. 한국공항공사 대구지사에 따르면 징검다리 황금연휴 기간인 지난달 30일부터 ‘어린이날’인 이달 5일까지 대구공항을 이용한 여객 수는 하루 평균 3500여 명에서 4500여 명 사이로
대구도시철도, 출근시간대 열차운행시격 단축…코로나19 대응


이번 모델은 한국 내수 시장을 위한 것으로 미주 지역 출시 예정인 옵티마와는 다소 차이가 있을 수 있다. 그러나 디자인의 전반적인 흐름은 같다고 볼 때 앞으로 미주 시장에서 옵티마의 변신에 큰 기대를 걸 수 있다. 기아 측은 우선 새로운 기아의 아이덴티티를 말한다. ‘타이거 노즈 에볼루션’이라는 표현은 기존 기아차의 상징인 호랑이코 그릴의 대대적인 변신을 예고한다. 실제 신형 옵티마의 라디에이터 그릴은 이전보다 훨씬 입체적이고 역동적으로 변했다. 헤드램프 깊숙이 파고든 그릴의 길이와 안으로 움푹 들어간 듯 보이는 입체감은 지금까지 보던 기아차의 그릴과는 확실히 다른 느낌을 전한다.
패스트백 디자인을 강조한 후면부. Photo=KIA news
여기에 LED 헤드램프와 함께 숫자 5 또는 알파펫 K(K5)를 연상하게 만드는 LED 라이팅 라인이 시선을 사로잡는다. 옆면에서 느껴지는 감동은 훨씬 크다. 지금까지 옵티마에서 보던 익숙함을 유지하면서도 지붕을 지나 트렁크로 이어지는 선의 흐름이 무척 빠르다. 이는 포드 머스탱과 같은 스포츠 쿠페가 주로 사용하는 라인으로 기아 스팅어 등에서도 적용한 패스트백 디자인이다. 특히 A필러부터 이어져 C필러를 지나 트렁크로 떨어지는 크롬바는 기존 옵티마의 아이덴티티를 지키면서 전혀 색다른 느낌으로 다가온다.
호랑이 코 그릴의 혁명이라는 표현을 쓴 새로운 전면부 디자인. Photo=KIA news
신형 옵티마는 이 전 모델보다 덩치를 키웠다. 휠베이스 역시 확장됐다. 전체적으로 안정되고 차분한 느낌을 주면서도 낮게 깔린 모습이 인상적이다. 후면 디자인은 신형 옵티마의 가장 큰 장점으로 통할 것으로 보인다. LED 라인이 촘촘하게 박힌 가로형 바를 중심으로 양 끝 디자인에도 상당한 멋을 부렸다. 특히 뒷범퍼 디자인에 스포티한 느낌을 더해 날카로운 테일램프와 무척 잘 어울린다. 여기에 듀얼 머플러와 크롬으로 장식한 리어 디퓨저 등을 달아 역동성을 키웠다.


이세돌 9단은 바둑 아마추어에겐 신(神)이다. 이미 검증된 정석을 따르기보다 신출귀몰한 수로 상대 허를 찔러 승부를 결정한다. 그런 이세돌 9단이 초반부터 몰리며 힘 한번 제대로 쓰지 못했다. 아마추어 4단 기력의 필자도 알파고 수에 놀랐다. 인간처럼 승부수를 던지는가 하면 기계처럼 계가하며 판세를 읽었다.
인공지능은 각종 게임에서 인간을 이기며 자기의 성장을 과시했다. IBM 슈퍼컴퓨터 딥블루는 1997년 체스 챔피언 개리 카스파로프를 이겼다. IBM 왓슨은 2011년 TV 퀴즈쇼 저파디에서 우승자들을 제압했다. 오로지 바둑만이 컴퓨터가 넘볼 수 없는 영역이었다.
바둑의 수는 우주 원자 수보다 많다. 바둑 경우의 수는 10의 170제곱승인 것으로 알려졌다. 정석만 하더라도 1만여가 넘는다. 인간이 만든 가장 복잡하고 난해한 게임의 영역에서 인공지능이 최강자에 올라선 것이다. 알파고 개발자 데미스 하사비스(40)가 “승리! 우리는 달에 착륙했다”고 일갈할만하다.
인공지능은 엄청난 속도로 똑똑해지고 있다. 알파고는 인간 신경망과 비슷한 패턴인식 방식으로 바둑을 자가학습해 바둑 챔피언을 이겼다. 지금도 미국 구글, 페이스북, IBM부터 중국 바이두까지 천문학적인 연구개발(R&D) 비용을 쏟아붓고 있다. 세계 인공지능 전문가 절반 이상은 2040년쯤 인간과 비슷한 지능을 갖춘 인공지능이 등장할 것으로 본다. 그러면 인공지능은 난치병 치료 분야부터 기후변화 대처 영역까지 인간의 지적 노동을 대신할 것을 예상된다.
인간은 자기보다 탁월한 지능을 갖춘 피조물을 어떻게 대할 지를 고민할 시기를 조만간 맞게 된다. 늘 그렇듯 인간은 기술 발전 속도를 따라가지 못한다. 기술 발전의 결과물이 인간 윤리와 법 제도를 뒤흔들어 정신 세계의 혼란을 일으키고 인간은 뒤늦게 법과 제도를 정비하곤 했다.
인공지능은 지금까지와 혼란과 다르다. 인간 실존의 혼란과 생존의 위협을 가져올 수 있다. 천재 물리학자 스티븐 호킹과 테슬라 창업자 앨런 머스크는 인공지능이 인류 종말로 이어질 것이라고 참언한다.


미추홀명장은 숙련된 기술을 바탕으로 인천지역 산업발전에 공헌하고 지역사회와 함께하는 인성을 갖춘 우수 숙련기술자를 선정·우대해 지역 기술인에 대한 사회적 인식제고와 이를 통한 지역산업 경쟁력 강화를 위해 2017년도부터 시행됐다.
이번에 선정된 금속재료제조 직종의 임성만(60)씨는 금속재료제조 분야 37여 년 이상의 기술경력을 갖춘 우수 숙련기술인으로, 금속재료 연속주조분야 기술개발로 무산화 주조를 실현하여 결함 발생율을 0.09%로 개선·원가절감을 통한 경쟁력 확보와 고부가가치 철강재 생산에 기여한 바를 인정받았으며, 특허 2종과 실용신안 2종, 공정·품질개선도 20여건 개발·등록하여 해당분야의 기술개발에 크게 공헌했다.
자기계발에도 부단히 노력하여 금속재료 뿐 아니라 제강·압연·제선 등 다수의 기능장을 취득했고, 회사에서는 사내강사로 인천직업훈련원 실습강사 등으로 현장실무자 기술교육에 노력해오고 있다.
바쁜 일정에도 장봉혜림원 시설봉사·농촌 농기계수리봉사 등 지역사회발전을 위해서도 노력하는 점이 미추홀명장으로서 손색이 없다고 심사위원들은 입을 모았다.


크로아티아가 로스토프 아레나에서 열린 아이슬란드와의 2018 러시아 월드컵 32강 조별 리그 D조 최종전에서 2-1로 승리했다. 이와 함께 크로아티아는 3전 전승으로 월드컵 16강에 진출했다.
이미 16강을 조기에 확정 지은 크로아티아는 지난 아르헨티나전에 선발 출전한 마리오 만주키치와 안테 레비치, 이반 라키티치, 데얀 로프렌, 도마고이 비다, 마르첼로 브로조비치, 시메 브르살리코, 이반 스트리니치, 그리고 주전 골키퍼 다니엘 수바시치를 벤치로 내렸다. 대신 안드레이 크라마리치와 마르코 피야차, 마테오 코바치치, 밀란 마델리, 요십 피바리치, 두예 찰레타-차르, 베드란 촐루카, 틴 예드바이, 그리고 백업 골키퍼 로프레 칼리니치가 선발 출전했다.
루카 모드리치와 이반 페리시치를 제외한 백업 선수들로 선발 라인업을 구성하면서 기존 4-2-3-1 포메이션에서 중원을 두텁게 쌓은 4-3-2-1 포메이션으로 전환한 크로아티아이다. 무승부만 거두더라도 조 1위를 자력으로 확정할 수 있는 만큼 수비에 신경쓰면서 16강전 대비 차원에서 주전 선수들에게 휴식을 주겠다는 포석이었다.
경기 초반은 크로아티아가 패스 플레이를 통해 점유율을 끌어올리면서 쉽게 경기를 풀어나갔다. 반면 16강에 진출하기 위해선 승리가 필수였던 아이슬란드는 크로아티아의 여유있는 플레이에 말려 허둥지둥대는 모양새였다.
하지만 아이슬란드는 전반전 중반부에 접어들면서 장기인 세트피스로 서서히 흐름을 잡아오기 시작했다. 전반전 마지막 17분 사이에 무려 8회의 슈팅을 시도하며 크로아티아의 골문을 위협한 아이슬란드였다.
아이슬란드의 공세를 온몸으로 저지한 선수가 바로 백업 골키퍼 칼리니치였다. 칼리니치는 전반 종료 직전 코너킥 혼전 상황에서 펀칭으로 쳐낸 데 이어 빠른 2차 동작을 통해 아이슬란드 왼쪽 측면 미드필더 비르키르 비야르나손의 리바운드 슈팅을 발로 선방해냈다. 이어서 전반전 추가 시간에 아이슬란드 미드필더 아론 군나르손의 강력한 슈팅도 선방했다.
칼리니치의 선방쇼 덕에 전반전을 0-0으로 마무리한 크로아티아는 후반 초반 공세에 나섰다. 후반 6분경 바델리가 강력한 중거리 슈팅을 시도했으나 이는 아쉽게 골대를 강타했다. 하지만 바델리는 2분 뒤에 피바리치의 기습적인 오버래핑에 이은 컷백이 아이슬란드 수비수 스베리르 잉기 잉가손 발에 맞고 튀어오른 걸 논스톱 발리 슈팅으로 연결하며 값진 선제골을 성공시켰다.
다급해진 아이슬란드는 파상 공세에 나섰다. 하지만 후반 9분경 코너킥 혼전 상황에서 잉가손의 골문 앞 헤딩 슈팅은 또다시 칼리니치 골키퍼 선방에 막혔다. 다시 1분 뒤 길피 시구르드손의 코너킥을 잉가손이 헤딩 슈팅으로 연결했으나 이는 골대를 강타하고 말았다.
무승부만 거두더라도 동시간에 열리는 나이지리아와 아르헨티나의 경기 결과와 상관없이 조 1위를 확정짓는 크로아티아는 후반 19분경 에이스 모드리치를 빼고 백업 미드필더 필립 브라다리치를 교체 출전시키며 체력 안배에 나섰다. 이어서 후반 23분경 피야차가 다리 경련을 호소하자 그 대신 수비수 로프렌을 투입하며 스리백 전환과 함께 수비 굳히기에 나섰다.
하지만 로프렌 교체 투입은 크로아티아 입장에서 악재로 작용했다. 로프렌은 후반 30분경 불필요한 핸드볼 반칙을 범하며 아이슬란드에게 페널티 킥을 내주는 우를 범했다. 이를 아이슬란드 에이스 길피 시구르드손이 가볍게 성공시키며 승부를 원점으로 돌렸다.
시구르드손의 동점골이 터지고 1분 뒤, 아이슬란드 오른쪽 측면 미드필더 요한 베르그 구드문드손이 왼발 중거리 슈팅을 시도했으나 칼리니치 골키퍼가 선방해냈다.
이에 크로아티아의 즐라트코 달리치 감독은 후반 36분경 코바치치를 빼고 라키티치를 투입하며 안정적인 경기 운영을 펼쳤다. 반면 무리하면서 공격을 감행한 아이슬란드 선수들은 시간이 흐를수록 지친 기색이 역력했다. 결국 크로아티아는 후반전 정규 시간 종료 직전 바델리의 전진 패스를 받은 페리시치가 골을 성공시키며 승부에 쐐기를 박았다.
동시간에 열린 D조 타구장 경기에서 아르헨티나가 나이지리아에게 2-1로 승리했기에 아이슬란드는 크로아티아에게 1골 차로 승리했어도 16강에 진출할 수 있었다. 하지만 칼리니치 골키퍼는 5회의 슈팅을 선방하며 아이슬란드의 16강 진출을 물거품으로 만들었다.
이에 더해 그는 이 경기에서 공중볼을 3회 획득했고, 걷어내기도 2회를 기록하며 페널티 박스를 단단하게 지켜냈다. 특히 후반 18분경엔 아이슬란드 공격수 알프레드 핀보가손이 슬라이딩 슈팅을 시도하는 과정에서 빠른 판단력으로 먼저 공을 잡아내는 모습을 연출했다. 이 과정에서 핀보가손과 충돌하면서 타박상을 입었으나 이는 실점 위기를 벗어나는 용기있는 선택이었다.
수비에 칼리니치 골키퍼가 있었다면 공격엔 바델리가 있었다. 원래 수비적인 성향이 강한 그이지만 이 경기에선 1골 1도움을 올리며 크로아티아의 2골을 모두 책임졌다. 회심의 슈팅이 골대를 강타하는 불운도 있었다. 이에 더해 드리블 돌파 3회와 키패스 2회를 기록하며 평소 모드리치와 라키티치 아래에서 제어하고 있었던 공격 본능을 유감없이 발휘했다.
이것이 전부가 아니다. 그는 크로아티아 선수들 중 가장 많은 6회의 가로채기에 더해 3회의 태클과 2회의 걷어내기를 기록하면서 장기인 포백 보호에서도 높은 영향력을 행사했다.
코바치치의 활약상도 고무적인 부분이었다. 그는 이 경기에서 81분을 소화하는 동안 크로아티아 선수들 중 가장 많은 79회의 패스를 기록하면서도 무려 98.7%에 달하는 높은 패스 성공률을 자랑했다. 특히 전반전엔 55회의 패스를 모두 정확하게 동료에게 배달(패스 성공률 100%)하는 괴력을 과시했다. 코바치치가 중심을 잡아주었기에 크로아티아는 아이슬란드 상대로 점유율에서 61대39로 크게 우위를 잡아갈 수 있었다.
분명 백업 선수들이 대거 출전한 만큼 크로아티아의 전체적인 경기력은 이전 2경기에 비해 떨어지는 편에 속했다. 하지만 결과적으로 크로아티아는 주전 선수들에게 휴식을 주면서도 3전 전승을 거두며 두 마리 토끼를 모두 잡는 데 성공했다.


지난주에 딸과 함께 엘에이에 다녀왔다. 딸이 크면 친구처럼 지내게 된다더니 정말 그랬다. 대화도 통하고 코드도 잘 맞아서 즐겁게 다녔다. 떠나기 전에 인터넷을 검색하여 각자 가고 싶은 곳 리스트를 만든 덕분에 짧은 기간 동안 많은 곳을 알차게 여행할 수 있었다. 둘 다 책을 좋아해서 도서실이나 책방은 겹쳤지만, 딸이 좋아했던 ‘라크마Lacma’는 내가 지루했고 내가 좋아했던 ‘유니버셜 스튜디오’는 딸이 지겨워했다. 그래도 내색하지 않고 서로 배려하며 참아주고 맘껏 즐기도록 기다려주었다.
낯선 도시에서 마음대로 다닐 수 있었던 건 우버 택시 덕분이었다. 숙소를 한인타운에 정하고 그 안에서 움직일 땐 한국 택시, 멀리 나갈 때는 우버를 이용하니 안전하고 비용도 저렴하여 프리웨이 운전이나 스트릿 파킹을 못하는 로컬의 여왕에겐 안성맞춤이었다. 처음엔 잘 몰라서 옵션을 잘못 눌러 합승을 하기도 했지만, 덕분에 30분 거리를 $5.98불에 가는 행운을 누리기도 했다.
관광지, 쇼핑몰, 바닷가, 한인타운, 음식점 등 볼 것도 많고 맛집도 많았지만, 가장 인상 깊고 좋았던 곳은 5가와 Spring Street에 있는 "The Last Bookstore"였다. 이 중고 서점은 미국 출판시장이 어려워져 대형 서점이 파산하던 시기에 확장공사를 하여 2층을 올렸고 세인의 생각과 반대로 승승장구하여 엘에이 다운타운의 명소가 되었다. 가는 날이 장날이라더니 두 시간 동안 어느 작가의 북 사인회가 예약되어 있다며 외부인의 입장을 허락하지 않았다. 한국 인심 같으면 온 손님이 누구든 볼 수 있도록 열어 주었을 텐데 야속하게도 안에서 문을 잠가버렸다. 하는 수 없이 리틀 도쿄를 구경하고 갔더니 열려있었다. 매장으로 들어서니 전날 들렀던 알라딘 중고서점보다 더 깊고 짙은 책 냄새가 나를 반겨주었다. 나는 오래된 종이책 냄새에 설렌다. 서점 전체를 아우르는 고풍스러움에‘와!’하는 탄성이 터져 나왔다. 일층 한구석엔 사라져가는 중고 전축 판이 진열되어 있었다. 존뎀버를 비롯한 한국인이 좋아하는 뮤지션의 판들이 빛바랜 자켓속에서 새로운 주인을 기다리고 있었다. 그곳에 진열된 장식품들 역시 새것보다 재활용품이 많았다. 뚜껑이 떨어져 나간 카세트 플레이어, 고장 난 전축, 빈 통에 이르기까지 공간이 허락하는 곳이면 작은 선인장이 심겨 있었고 쓰레기통에나 있을 법한 물건들도 누군가의 손길에 의해 예술품으로 변해 있었다. 시공간을 뛰어 넘어 온듯 한 책 터널과 헌책을 이용해 만든 인테리어, 그 위를 비주는 노란 조명도 분위기 있었다. 처음 보는 낯선 것들에서 뭔지 모를 익숙함이 느껴졌다. 그곳엔 1불짜리 중고책이 십만 권도 넘는다고 들었다. 중고와 신간이 함께 있는 매장에는 책을 고르거나 바닥이나 의자에 앉아 책을 읽는 사람이 많았다. 종이책을 선호하는 사람이 있다는 게 고맙고 반가웠다. 딸이 책을 고르는 동안 책장 사이를 천천이 걸었다. 신간보다는 낡고 빛바랜 책에 눈길이 머물렀다. 책을 분류하느라 책장에 붙여놓은 레이블도 흘러 온 세월만큼 오래된 타자기 서체였다. 문득 이 많은 책을 대체 누가 썼을까 하는 생각이 들었다. 한 권의 책을 세상에 내놓기 위해 밤을 지새우고 문장 한 줄, 어휘 하나에 고뇌했을 이름 모를 작가들과 눈인사를 하고 먼지를 털어주며 그들을 마음을 쓰다듬었다.
얼마 전 ‘시카고 타자기’라는 드라마를 보았다. 유아인이 좋아서이기도 하지만 소설가의 이야기여서 관심있게 보았다. 베스트셀러 작가 한세주와 80년 동안 타자기에 봉인되었다 현생으로 찾아온 유령작가 유진오, 한세주의 열혈 팬 전설의 우정과 애국, 사랑을 잔잔하게 그려냈다. 그들은 현생에서 다시 만나 암울했던 1930년대를 살아야했던 그들만의 이야기를 ‘시카고 타자기’라는 소설로 완성하게 되고, 해방된 조국에서 마음대로 글을 쓰며 전생에 이루지 못한 사랑을 이루게 된다는 내용이다. 그 드라마에서 한세주가 외국의 한 서점에서 북 사인회를 하는 장면이 나온다. 그 책방에도 오래된 서적과 오래된 물건들이 있었다. 그곳에 진열되어 있던 언더우드 타자기에 봉인되었던 유진오의 이야기가 풀려 나왔던 것처럼, 라스트 북 스토어에 진열된 책과 물건들도 누군가 이름을 불러주거나 손가락으로 클릭하면 봉인되었던 슬픈 이야기들이 술술 풀려 나올 것만 같았다. 오래된 책방을 걸으며 자문자답했다. 나는 누군지, 뭘 하는 사람인지, 무엇을 쓰고 싶은지, 어떤 사람으로 남을 것인지……


실제 고용을 비롯해 우리 경제의 각종 진단은 온통 잿빛 투성이다. 문재인 정부의 주요 우군마저 현 정부의 소득주도 성장 기조의 변화를 요구하고 있다. 물론 정부도 이를 모르는 바 아니다. 추경을 비롯해 경기 부양을 위한 재정 퍼붓기를 계속하고 대통령이 직접 고용개선에 자리를 걸라고 청와대와 정부 경제팀을 질책하고 있다. 심각성 자체는 인식하고 있는 셈이다.
하지만 그것뿐이다. 문 대통령은 기존의 소득주도성장론 고수 방침을 분명히 하고 있다. 심지어 우리 경제가 올바른 기조로 가고 있다고 주장한다. 핵심을 빼고 방안을 찾으라는 건 칼날을 두고 칼등으로 치라는 말과 같다.
정작 걱정스러운 것은 정책의 실패가 확대재생산 될 수 있다는 점이다. 재정 효과가 크지않은 상태에서 자본력이 풍부한 대기업과 일부 경쟁력을 확보한 중견,중소기업을 제외하곤 대부분의 영세사업자가 재생 불가능한 치명적인 타격을 입게 된다는 것이다. 경총의 조사보고서가 아니더라도 이미 그 징후는 차고 넘친다.
사회복지공동모금회는 작은 가게가 수익금의 일부를 매월 기부하면 ‘착한가게’ 현판을 달아준다. 해마다 전년보다 숫자가 늘어났는데 올해는 줄어든다고 한다. 사업을 접어 간판을 내리거나 최소금액인 월 3만원 내기도 버겁기 때문이다.
은행권은 물론 신협, 상호저축은행에서도 개인사업자 대출이 급격히 늘어 금융당국이 점검에 들어갔다. 주택담보대출비율(LTV) 한도를 적용받지 않아 규제 우회 수단으로 악용되는 걸 의심하는 모양이지만 헛다리 짚을 가능성이 높다. 10%가 훨씬 넘는 금리를 부담하며 자기 주택을 담보로 대출받아 새 주택을 사는 일은 상상하기 쉽지 않다. 오히려 개인사업자들은 그만큼 심각한 위기에 봉착해 있다고 보는 편이 더 설득력있다.


평소 대장암 예방을 위해 미역과 다시마 등 해조류를 많이 먹는 게 도움이 된다는 연구결과가 나왔다. 해조류 중에서도 다시마를 많이 먹을 경우 대장암 발생 위험이 42%까지 떨어졌다.
16일 국립암센터 국제암대학원대학교 김지미·김정선 박사팀은 국내 대장암 환자 923명과 건강한 대조군 1846명을 대상으로 해조류 섭취가 대장암 발병에 미치는 영향을 분석한 결과 이런 연관성을 얻었다고 밝혔다.
박사팀은 대장암 진단을 받은 환자의 동의를 얻어 이전 1년간의 식사기록을 조사해 건강한 대조군과 비교했다. 김과 미역, 다시마 등을 포함한 해조류의 총섭취량에 따라 그룹을 3개로 나눠 분석했더니 섭취량이 가장 많은 그룹은 적은 그룹과 비교해 대장암 발생 위험이 35% 떨어졌다. 김지미 박사는 “대장암 환자의 경우 건강한 사람에 비해 해조류 섭취량도 적고 빈도도 낮았다”고 설명했다.
양식어민이 기장 앞바다에서 갓 채취한 미역을 건조대에 널고 있다.[중앙포토]
해조류 가운데서도 김보다는 미역이, 미역보단 다시마의 효과가 컸다. 김과는 별다른 연관성이 나오지 않았지만, 다시마와 미역은 각각 대장암 발생위험을 42%, 18% 낮추는 것으로 조사됐다. 김지미 박사는 “김은 주로 나트륨이 가미된 조미 김으로 섭취하기 때문에 유의미한 효과가 나타나지 않은 것으로 보인다”며 “해조류 속에 체내 항산화 기능을 높이는 생리활성물질이 많은데 특히 홍조류(김)보다 갈조류(다시마, 미역)에 훨씬 많이 들어가 있는 영향도 크다”고 설명했다.
하루 또는 일주일 단위로 정확한 양을 말하긴 어렵지만 다시마와 미역 같은 해조류를 적당히 꾸준하게 먹으면 대장암 예방에 도움이 된다는 게 박사팀의 설명이다. 다만 이미 대장암을 앓고 있는 환자가 이 같은 해조류를 먹었을 경우에 대한 효과 분석은 이뤄지지 않았다.
해조류 섭취는 대장암 발생과 관련된 유전자 돌연변이에도 영향을 미쳤는데 특히 GG, GT, TT의 세 가지 유전형 중 TT 유전형을 가진 사람이 해조류를 많이 먹으면 대장암과 결장암 위험이 각각 48%, 55% 낮아지는 것으로 추산됐다. GG, GT 유전형에선 유의미한 결과가 나오지 않았다.
연구결과는 국제학술지 ‘유럽영양학저널’(European journal of nutrition) 최신호에 실렸다.


필자는 지난 8월 초순경 관내에서 발행되는 주간지에 비과세 예탁금은 지역균형 발전의 영향이 크다는 내용의 컬럼을 쓴 적이 있는데 금번 금융감독원이 국회에 제출한 “농협 비과세 예탁금 현황” 자료를 분석한 결과 지난 8년간 비과세 예탁금 제도에 가입한 비 농업인이 무려 2,200여만 명으로 나타났다고 한다.
무엇보다 농업인의 재산형성을 돕기 위해 도입한 “비과세 예탁금제도”가 농업인 보다는 각급 직장인등 도시민들의 절세 수단으로 전락해버린 것으로 드러났다. 이 같은 집계를 면밀히 분석해보면 비 농업인이 전체 가입자의 75%에 달하는 수치인데 반면에 혜택의 중심이어야 할 농업인은 전체 가입자 대비 25%인 600여만 명에 불과한 실정으로 사실상 주객이 전도된 상황이라고 하지 않을 수 없다.
특히 비과세 예탁금에 가입한 비 농업인들의 분포도 다양 했다고 한다. 의국인과 재외동포를 비롯하여 학생 및 연금소득자등이 전체 가입자의 절반 수준이고 또 지역 별로 보면 농업과는 사실상 거리가 먼 서울지역이 전국에서 3번째로 많은 비과세 예탁금을 보유하고 있는 것으로 나타났는데 이는 도시민들이 절세 수단으로 많이 이용하고 있음을 보여주는 결과라고 분석이 된다.
한편 비과세 예탁금은 지역 농, 축협과 새마을금고등 상호신용기관이 취급하는 3천만 원 이하 예탁금의 이자소득에 대해 세금을 면제하는 서민금융제도이다 농가를 중심으로 한 금융소외계층이 자산형성을 통해 가계 건전성을 제고 하는데 도움을 주기 위한 목적으로 도입된 것이다. 정부가 과거 비과세 제도를 정비하는 과정에서 일부 논란에도 불구하고 끈질기게 연장을 주장하면서 지금까지 유지해 오고 있는 실정이다.
더욱이 정부가 균형재정을 위해 비과세 제도를 대폭 줄이면서도 지금까지 연장해 오고 있는 것은 각종 농산물 수입개방등으로 온갖 시련을 겪고 있는 농업인들에게 조금이나마 도움을 주기 위한 목적에서였다 이런 좋은 제도가 주체인 농업인이 들러리를 서는 형태로 운영되고 있다는 것은 정말 문제가 아닐 수 없다.
도대체 어떻게 돼서 이런 방식으로 편법 시행 되었는지 선뜻 이해가 가지 않는데 아마도 지역 농•축협 등이 수탁실적을 올리기 위해 무작위로 가입을 유도 했거나 또 도시 직장인과 국내 외국인등이 절세를 위한 목적으로 가입조건을 위조하는 철저한 방법 등으로 어려움 없이 가입했을 가능성이 높다고 분석해 볼 수 있다.


현대사회의 급속한 다원화, 복잡화는 행정부의 권한 강화로 귀결된다고 할 수 있다. 현대국가의 행정은 양적으로는 기구·업무의 확장과 행정 업무를 담당하는 관료들의 증가, 재정의 확대로 가시화되고 있으며, 질적으로는 복잡·다양화되고 있는 행정 업무의 효율적 수행을 위한 전문화·기술화로 집약할 수 있다. 오늘날 행정은 치안과 국방, 외교 업무의 수행 등과 같은 전통적인 기능에서 경제 산업의 발전, 교육 수준의 향상, 문화 예술의 부흥, 사회복지의 실현 등과 같은 적극적인 기능까지 포함하는 매우 광범위한 개념이 되었다. 즉 행정은 국민의 광범위한 생활 영역에까지 관여하게 되고 직ㆍ간접적으로 국가 사회에 대하여 강력한 영향을 미치고 있다. 이제는 모든 국민이 행정이란 수단을 통하지 않고는 이 시대를 살아갈 수 없을 만큼 행정은 우리들의 생활 곳곳에 영향을 미치고 있으므로, 행정이 올바르게 수행되는 것은 국민 생활의 편리성과 직결된다고 할 수 있다.
그러나 행정 기능의 확대는 그만큼 행정의 부실이나 부정의 가능성을 내포하고 있다. 이러한 의미에서 행정통제는 매우 중요하다고 할 수 있다. 행정통제는 행정이 바람직한 방향으로 나아가도록 유도하는 제반 활동이란 측면에서 설정된 행정 목표와 정책 기준에 따라 제 역할을 원활하게 추진케 하는 수단이며, 그 성과를 측정해 일탈되었을 경우 이를 시정하는 노력을 포함한다. 다시 말하면 행정은 통치 권력을 바탕으로 이루어지는 정부의 모든 정책과 그 관리활동을 의미하는 것으로, 각각의 정책과 관리활동들은 성립 당시부터 지향하는 목적과 수단을 가지게 된다. 이러한 정부의 행위들이 기본적으로 지향하는 목적과 세부 목표들을 원만히 달성해 갈 수 있도록 유도하는 활동이 곧 행정통제라 할 수 있다. 즉 행정통제는 행정이 그 원래의 존립목적에 맞는 행위를 하도록 유도하는 활동인 것이다.
이러한 행정통제는 통제기준의 확인, 정보수집, 평가 및 시정행동의 과정을 가진다. 먼저 통제의 과정은 통제의 목표 또는 기준을 확인하는 데서부터 시작된다. 통제의 기준은 목표수행의 상황, 목표수행의 과정과 결과, 목표수행에 관한 개인적 책임 등을 명시하는 것이다. 통제의 기준에는 질적인 것도 있고 양적인 것도 있다. 통제기준을 확인하는 단계에서는 통제기준이 무엇이며, 그것이 피통제자에게 제대로 전달되었는가, 그리고 피통제자는 그것을 이해하고 실행에 옮길 수 있는 기회를 가졌는가를 확인하여야만 한다. 기준 확인단계에서는 전반적인 통제체제의 하위체제들이 상충되는 통제기준을 가지고 있지 않은가, 그리고 피통제자들이 책임갈등을 일으키고 있지 않은가를 확인하고 기준의 충돌 또는 갈등이 있으면 이를 조정하는 작업도 해야 한다.


카카오게임즈가 서비스하는 모바일 MMORPG ‘달빛조각사’는 여러 지역과 넓은 오픈 필드가 특징이다. 그 중 일부 지역은 특징을 살린 히든 퀘스트를 지급해 유저들의 도전 욕구를 자극하는데, 모래 평원에 있는 ‘개미굴’이 대표적이다. 개미굴은 마치 미로와 같은 지형의 던전이다. 이곳에서 유저는 길잃은 탐사대원을 구조하는 임무를 수행해 칭호를 비롯한 보상을 획득할 수 있다.
▲ 명예 탐사대원 퀘스트 요약
퀘스트 수행의 첫 단계는 개미굴 지도를 모두 밝히는 것이다. 완료 시 탐험 업적 달성과 함께 개미굴 탐험가 칭호를 받는다. 그리고 자신을 탐사대장이라 밝힌 NPC 카데오가 등장한다. 그는 메르의 습격으로 흩어진 대원들을 찾아달라고 부탁하며, 이것이 ‘명예 탐사대원’ 히든 퀘스트의 시작이다.
처음 가볼 지역은 개미굴의 북동쪽이다. 찾아야 할 NPC는 총 4명이며, 북동쪽 지역을 탐방하면 발견할 수 있다. 4명의 대원을 모두 구출한 후에는 남동쪽으로 가자. 이곳에서 3명의 대원을 구출 가능하다. 그리고 마지막으로 북서쪽에 골고루 분포한 대원을 찾아 대화하면 퀘스트가 끝난다.
▲ 길 잃은 대원들의 위치
대원을 구조한 후에는 카데오에게 보고하자. ‘탐사대원 구조원’ 칭호와 기타 아이템 ‘명예 탐사대원 반지’를 지급한다. 나중에 만난다면 대접할 것을 약속하며, ‘탐린 마을’에 방문할 경우 꼭 찾아달라고 말한다. 언급한 탐린 마을은 레벨 180 이상 유저에게 권장하는 지역이다. 카데오와 탐사대원의 뒷 이야기가 궁금한 유저라면 충분히 캐릭터를 육성한 후 진입해 보자.
▲ 퀘스트 완료 후 탐린 마을에 방문하자
한편, 탐린 마을에 방문할 경우 여러 히든 퀘스트를 수행할 수 있다. 이 가운데 단시간에 많은 경험치를 얻고 싶다면 ‘탐린에 남겨진 짐’에 도전하자. 메인 퀘스트 ‘때를 기다리자’ 수행 후 자작나무 호수 낚시터에서 NPC ‘물빛화가 폰’을 만나면 시작할 수 있다. 모든 퀘스트 완료 시 1600만 경험치를 획득하는데, 메인퀘스트를 무시한 채 마을에 방문하면 NPC가 아무런 반응을 보이지 않으니 주의하자.
▲ 1600만 경험치와 55만 골드 획득
‘탐린에 남겨진 짐’은 아이템 운반이 주 과제다. 그리고 전투 횟수가 2회 내외라 큰 어려움 없이 진행할 수 있다. 단, 지역 이동이 잦으니 순간이동 주문서 40~50개를 미리 챙겨두자. 그럼 더 쾌적한 수행이 가능하다.


한동안 특정 라인에 묶여있어야 하는 다른 포지션들과는 달리, 정글러는 시작부터 협곡을 자유롭게 누빈다. 이에 정글러의 플레이는 가장 많은 선택지와 변수를 가지고 있어 경기에 상당한 영향을 끼친다. 하지만, 최근 LCK에서는 정글러의 역할이 과거에 비해 많이 퇴색됐다.
LCK 정글의 흐름은 쉼 없이 변해왔다. 아무무와 리 신으로 대표되는 초식-육식의 구분이 있던 먼 과거부터, 엘리스, 렉사이, 카직스, 니달리, 그레이브즈 등 캐리형 정글러가 경기를 지배한 적이 있었다. 당시 정글러들은 너 나 할 것 없이 캐리에 목을 맸고, 초반부터 쉴 틈 없이 벌어진 소규모 교전에서는 그들의 괴물 같은 피지컬이 빛났다. 정글로부터 시작되는 빠른 템포의 경기는 더없이 흥미진진했다.
▲ LCK의 정글러 캐리 시대를 이끈 선수들, 좌측부터 '스피릿'-'댄디'-'벵기'-'카카오'
그러나 시간이 흐를수록 LCK의 정글러들은 점점 얌전해졌다. 정글러의 변칙적이고 과감한 갱킹은 쉽게 찾아볼 수 없게 됐다. 초반 변수를 만들었던 카운터 정글의 시도 여부는 언제부턴가 라이너의 기량에 따라 결정됐다. 그도 그럴 것이, 잇따른 패치로 다른 라인의 캐리 능력이 훨씬 올라왔을뿐더러 정글러의 설계 실패에 따른 리스크는 훨씬 커졌기 때문이다.
상향 평준화된 선수들의 기량은 단 한 번의 실수도 용납하지 않았다. 이에 LCK 정글러들은 하나둘 모험을 포기하기 시작했다. 딜러 일변도였던 정글 픽은 세주아니, 스카너, 자크 등 CC 스킬을 무장한 챔피언으로 상당수 대체됐고, 팀원을 보조하는 안정적인 운영이 주류 플레이스타일이 됐다. 심지어 최근 LCK의 메타 중 하나인 '몰아주기 조합'은 정글러의 개념을 없애버리며 많은 정글러들은 기꺼이 누누, 브라움, 라칸 등을 꺼내기도 했다.
물론 최근 LCK에서 정글 캐리가 완전히 사라진 건 아니다. 그러나 정글러가 경기를 캐리한 대부분의 경우는 라인전 우위를 이용한 다이브 설계나 카운터 정글 등이었다. 정글러 본인만의 플레이메이킹으로 경기를 풀어나가는 시절은 끝났다. 주도적으로 무엇을 하려고 하기보다, 상황을 주도해주는 라이너를 도와 스노우볼을 안전하게 굴리는 것이 현재 LCK 정글러의 첫 번째 덕목이 된 것이다.
LPL은 LCK와 생태계가 완전히 다르다. "LCK의 정글러는 라이너가 잘해줘야 하지만, LPL의 정글러는 스스로 라이너를 도와야 한다"고 이야기를 시작한 또 다른 LPL팀의 코치는 "카밀로 주요 딜러에게 궁극기를 사용하거나 스카너로 점멸-꿰뚫기를 사용하는 건 원거리 딜러가 CS를 먹는 것만큼이나 당연한 일이다. 우린 누구나 할 수 있는 일만 하는 정글러를 '좋은 정글러'라고 부르지 않는다"라며 정글러의 역할에 관해 이야기했다.
LPL 코치들의 이러한 발언은 실제 경기를 통해 신뢰를 얻는다. 올해 LPL은 지금까지 열린 LoL 국제 대회인 미드 시즌 인비테이셔널과 리프트 라이벌즈를 모두 우승했다. 그 중심에는 분명 정글러가 있었고, 그들의 활약은 LPL을 세계 정상에 올려놨다.
■ LCK를 격침한 정글러, 'Mlxg'의 플레이메이킹
LPL에서 정글러의 역할은 이 선수를 통해 가장 쉽게 설명할 수 있다. 바로 RNG의 'Mlxg' 류 시위다. 'Mlxg'가 RNG에 둥지를 튼 지도 벌써 만 3년이 넘었지만 그는 여전히 전성기다. LCK 선수들의 모든 예상을 뛰어넘은 'Mlxg'의 플레이는 리프트 라이벌즈에서 LCK의 강호 킹존 드래곤X와 아프리카 프릭스를 연달아 격침하며 LPL의 우승을 견인했다.
리프트 라이벌즈 결승전에서 2승을 기록한 'Mlxg'의 활약을 되돌아보며 정글러의 플레이메이킹이 뭔지 알아보자. 먼저 2세트 SKT T1전에서 나온 신출귀몰한 엇박자 갱킹과 카운터 정글이다. 카밀의 2레벨 갱킹은 모든 정글 챔피언 중 가장 강력하기에, 반드시 초반 갱킹을 조심해야 한다. 당연히 SKT T1도 이 부분에 주의를 기울였을 것이다. 하지만, 'Mlxg'의 카밀은 SKT T1을 보란 듯이 뚫어냈다.
경기 초반 SKT T1은 와드를 통해 카밀의 레드 버프 획득을 확인했고, 미드 라인 우측에 설치해 둔 와드를 통해 2레벨 갱킹이 없을 것이라 생각했다. 하지만, 카밀은 좌측에서 등장했다. 레드 버프 카운터 정글을 막기 위해 좌측 상단에 설치해뒀던 SKT T1의 와드는 카밀의 위치를 드러내지 못했다. 한순간의 망설임도 없는 카밀의 움직임은 단 2분 만에 선취점을 만들었다.
선취점을 올린 카밀의 다음 선택은 카운터 정글도, 바위게나 블루 버프 획득도 아닌 탑 갱킹이었다. 이상한 낌새를 눈치챈 '트할' 박권혁의 다리우스가 몸을 사리며 죽음은 면했지만, 순식간에 절반이 넘는 체력이 날아갔다. 이 플레이로 '쯔타이' 아트록스의 발이 풀렸다. 다수의 미니언을 상대 포탑에 박아넣은 아트록스는 카밀과 함께 SKT T1의 레드 버프로 향했고, 치열한 대치 끝에 레드 버프를 뺏으며 자야의 성장을 또다시 늦췄다.
이 모든 장면이 연출되는 데 걸린 시간은 불과 2분이었고, 이후 카밀은 다리우스를 끈질기게 사냥하며 이득을 누적했다. 초반부터 두 번이나 힘이 빠진 '자야 밀어주기' 조합은 이렇다 할 힘을 쓰지 못했고, 경기는 RNG는 무난한 승리로 끝났다. LCK에서 고승률을 자랑하는 '자야 밀어주기' 조합도 'Mlxg'의 설계 앞에선 무용지물이었다.
다음 살펴볼 'Mlxg'의 경기는 5세트 에이스 결정전이다. RNG가 들고 온 미드-탑 라인 스왑은 몇 번을 칭찬해도 모자라지만, 숨은 에이스는 스노우볼에 불을 붙인 'Mlxg'의 트런들이었다. '샤오후'의 블라디미르가 탑으로 향해 '기인' 김기인의 다리우스의 체력을 압박하는 상황, 트런들은 깊숙한 와드를 통해 '스피릿' 이다윤 세주아니가 고대 돌거북을 처치하는 것을 확인했다. 곧이어 다리우스가 탑 라인을 밀고 귀환 타이밍을 잡는 순간이 나왔다. 이 타이밍에 세주아니가 다리우스의 뒤를 봐주고 있다는 사실은 누구나 알 수 있었다.
하지만, 트런들은 세주아니가 대기하고 있다는 것을 알면서도 탑으로 향했다. 이렇게 벌어진 첫 싸움은 RNG의 완승으로 끝났다. 세주아니는 라인 뒤쪽에서 트런들의 움직임을 기다리며 귀환을 눌러놨었지만, 트런들은 곧장 올라와 블라디미르와 함께 다리우스를 포커싱했기 때문이다. 세주아니가 뒤늦게 달려왔지만 다리우스는 전장에서 금세 지워졌고, 세주아니도 도주에 실패하며 블라디미르가 2킬을 챙겼다.
탑에서 깨진 균형은 경기가 끝날 때까지 복구되지 않았다. RNG의 단단한 운영이 이어지며 차이는 계속해서 벌어졌다. 중후반 대치 상황에서는 트런들의 얼음 기둥이 '투신' 박종익의 탐 켄치를 자르며 승리에 쐐기를 박았다. 결국, 'Mlxg'의 트런들은 킬관여율 100%를 달성하며 리프트 라이벌즈 우승컵을 LPL에 안겨줬다.
이러한 'Mlxg'의 플레이메이킹은 분명 하이리스크 하이리턴인 극단적인 선택이다. 하지만, 수많은 연습과 실전이 만들어 낸 그의 플레이의 바탕에는 본인에 대한 자신감과 팀원에 대한 확신이 깔려있다. 만에 하나 일이 틀어지게 되면 그때야말로 라이너에게 기댄다. 또한 'Mlxg'뿐만이 아닌 다른 LPL 정글러들 역시 변화무쌍한 플레이를 구사한다. LPL의 전체적인 기량이나 운영이 LCK보다 부족할 수는 있어도, 정글러가 선택하는 행동의 가짓수만큼은 훨씬 다양하다.
■ 고착화된 LCK 정글 생태계, 날것 그대로의 플레이가 필요한 때
이번 리프트 라이벌즈에서 LPL 측이 가장 껄끄러워한 정글러는 바로 '스코어' 고동빈이었다. 모든 LPL 관계자들이 입을 모아 다른 정글러들의 움직임은 예측할 수 있어도 '스코어'만큼은 전혀 예측할 수 없다고 이야기했다. 이렇듯 '스코어'의 변칙적인 동선과 유연한 플레이는 국제 대회에서 항상 좋은 성적을 남겼는데, 그의 활약은 이번 리프트 라이벌즈에서도 빛났다.
▲ 바위게를 포기하고 들어간 '스코어'의 엇박자 갱킹
이와 관련해 한 LPL팀의 코치는 "LCK 경기를 모니터링 할 때 정글러의 아이디를 가리면 누가 누군지 모를 것"이라는 농담 아닌 농담을 던졌다. 또한 해당 코치는 "LCK에서 '스코어' 고동빈과 '하루' 강민승, '타잔' 이승용을 제외한 정글러들의 플레이는 모두 예측할 수 있다"며 천편일률적인 LCK 정글러의 플레이스타일을 지적했다.
물론 LCK 정글러들의 안정적인 플레이스타일이 나쁜 것은 아니다. 굳이 경기마다 플레이메이킹을 시도할 필요도 없다. 한국 라이너들이 뽐내는 절정의 기량은 정글러의 별다른 플레이메이킹을 필요로 하지 않기 때문이다. 하지만, 이번 리프트 라이벌즈를 통해 확인했듯이 지금과 같은 방식으로는 더이상 세계 무대를 정복하긴 어려워 보인다.
모든 팀과 선수들은 LoL에서 가장 많은 변수를 가진 포지션은 정글이라는 사실을 명심해야 한다. 특히 결승전이나 국제 대회 등 중요한 순간에는 정글러의 변칙적인 한 수가 절실히 필요하다. 이에 정글러들은 최근 고착화되어버린 정글 동선이나 다이브 설계에서 벗어나 창의적인 플레이를 펼쳐야 한다. 팀 차원에서도 이를 위한 새로운 전략을 수립할 필요가 있다.


영화 이 칸 영화제 황금종려상을 받고 미국 아카데미 외국어 영화상의 강력한 후보에 올랐다는 소식에 우리는 크게 기뻐하고 있습니다. 그러나 한 편으로는 이런 영화가 만들어질 수 있는 환경이 된 대한민국이 참으로 부끄럽습니다. 한국은 자본주의 중에서도 고삐가 풀린 야수 자본주의의 최첨단을 걷고 있습니다. 자본이 가지고 있는 추악한 모습이란 모습을 미국과 함께 일상에서 가장 많이 보여줍니다. 기생충의 나라 한국 야수 자본주의에 물들다 모든 것을 돈으로 해결하고 돈으로 판단하는 시선이 만연한 나라입니다. 이런 천한 자본주의의 시대에 살다 보니 가난한 기택네 가족은 항상 주눅이 들어 있습니다. 이런 기택 가족이 잘 나가는 IT 기업을 운영하는 박 사장의 집에 기생을 하게 됩니다. 그렇게 기택네 가족은 아내, 아들..
삶/세상에 대한 쓴소리 2019. 11. 17. 12:45
"아들아! 넌 다 계획이 있구나"이 대사는 칸 영화제 황금종려상을 받은 영화 예고편에 나온 대사입니다. 의 예고편은 길지도 특이하지도 않은데 이 대사가 아주 중요한 대사처럼 나옵니다. 실제로 이 대사는 영화 에서 아주 중요한 역할을 합니다. 이 글은 스포를 내포하고 있기에 영화 을 보신 분만 읽어보시길 권합니다. 계획이 있는 아들 기우군대까지 갔다 온 4수생인 기우는 친구가 유학을 가는 바람에 생긴 고액 대입 과외 자리를 덥석 잡습니다. 이는 기우에 계획에 없던 일입니다. 이 계획이 없던 고액 과외 자리를 잡기 확실히 잡기 위해 계획을 짜기 시작합니다. 먼저 백수인 기우는 동생 기정에게 부탁을 해서 유명 대학교 재학증명서를 위조합니다. 그렇게 고액 과외 자리에 안착한 기우는 서서히 계획을 세우기 시작합니..
세상 모든 리뷰/영화창고 2019. 6. 7. 20:12
영화 기생충. 지하와 선으로 자본 계급 사회를 비판하다.
살아 생전 한국 영화가 칸 영화제에서 황금종려상을 받을 줄은 정말 예상 못했습니다. 특히 요즘 한국 영화들은 맥아리가 없고 철저하게 상업성만 분석해서 내놓은 평균의 맛을 내지만 맛 있다고 느껴지지 않는 프랜차이즈 음식 같은 영화들이 태반입니다. 이런 상황에서 영화 맛집이 나오기 쉽지 않습니다. 그럼에도 한국을 대표하는 영화 장인 중 3손가락 안에 들어가는 봉준호 감독이 황금종려상을 획득했네요. 혹자는 올림픽 메달이 아니라고 호들갑 떨지 말라고 하지만 올림픽 메달이 국가가 아닌 개인의 영광이라고 생각하는 저도 첫 번째 메달은 기억해 주는 것이 국뽕과 무관하듯 첫 번째 수상은 모두 함께 기뻐해줘도 전혀 국뽕의 향이 나지 않을 것으로 생각합니다.바로 기생충 이야기를 해보겠습니다. 참 기생충을 보실 분은 어떤 ..
세상 모든 리뷰/영화창고 2019. 6. 1. 12:48
많은 사람들이 이창동 감독의 영화 이 칸 영화제에서 큰 상을 받길 바랬지만 아쉽게도 받지 못했습니다. 내가 가장 좋아하는 일본 감독인 '고레에다 히로카즈' 감독의 유사 가족 이야기 이 대상을 탔습니다. 이창동 감독의 이 수상을 하지 못했지만 다른 감독도 아닌 히로카즈 감독의 영화가 대상을 탄 것은 무척 기쁘네요. 사실 영화제에서 큰 상을 받았다고 무조건 좋은 영화고 안 받았다고 무조건 대상보다 떨어지는 영화라고 할 수 없습니다. 이번 칸 영화제의 심사위원들의 면면을 보면 어느 정도 수상하기 어렵다는 생각이 들었습니다. 상은 그냥 하나의 상징일 뿐입니다. 게다가 다른 감독도 아닌 이창동 감독 아닙니까? 국내 유명 감독들은 많습니다만 제가 가장 좋아하고 높이 인정하는 감독은 이창동 감독입니다. 왜냐하면 이창..
세상 모든 리뷰/영화창고 2018. 5. 31. 11:23
아직도 기억나네요. 세계적인 패스트푸드 체인점인 '맥도날드'가 한국에 진출한 뉴스를 아직도 기억합니다. '맥도날드'는 1988년 3월 한국에 1호점을 냅니다. '맥도날드'는 패스트푸드의 대명사이자 원조라고 할 수 있습니다. 이 세계적니 패스트푸드의 시작과 성공과정을 담은 영화가 '파운더'입니다. 설립자라는 뜻의 이 영화는 해외에서 추천하는 영화 10편에 소개 되는 등 수작이라는 평이 많았고 지난 4월 한국에서 작게 개봉한 영화입니다 상징물인 황금 아치의 맥도날드가 어떻게 만들어졌고 어떻게 성공했는지는 많은 사람들이 궁금해 하는 부분입니다. 특히 한국 같은 자본주의의 최첨단 국가에서는 사업 성공기는 많은 사람들에게 인기 높은 이야기입니다. 1954년 50대의 레이(마이클 키튼 분)는 멀티 밀크셰이크 기계를..
세상 모든 리뷰/영화창고 2017. 9. 15. 12:56
영화 옥자. 육류 거대 소비 사회를 정면으로 비판하다
육류 가공 거대기업인 미란도는 남미에서 새끼를 받아와서 아리조나 농장에서 키운 슈퍼돼지를 전 세계 24개국의 뛰어난 농부에게 보내서 10년 동안 키우라고 합니다. 10년 후에 가장 잘 자란 슈퍼돼지에게 큰 상을 주는 마케팅을 합니다. 친환경으로 키우고 DNA 유전자 조작을 전혀 하지 않는 슈퍼 돼지의 탄생! 이 모든 마케팅을 기획한 사람은 '루시 미란도(틸다 스윈튼 분)'입니다. 그렇게 24개국 중에 한 곳인 한국의 두메산골에서 슈퍼 돼지 옥자는 자라게 됩니다. 옥자는 농장이 아닌 산에서 뛰어 놀면서 산에서 나는 모든 것을 먹고 자랍니다. 마치 미자처럼요. 산골 소녀 미자는 할아버지와 둘이서 삽니다. 미자의 유일한 친구는 옥자입니다. 옥자를 데리고 산 속을 다니면서 우정을 나눕니다. 그렇게 10년이 지나..
세상 모든 리뷰/영화창고 2017. 7. 3. 14:36


위기는 기회라는 말은 위기를 정말 잘 관리했을 때 해당되는 말이다. 위기가 생겼을 때 어떤 타이밍에 어떤 방법으로, 어떻게 대처했느냐는 천지차이의 결과를 가져온다. 사람이 아프면 병원에 가서 치료를 받듯 요즘은 브랜드와 기업들도 넘어졌을 때 찾는 곳이 있다.
걱정거리가 없는 기업이 있을까? 경기 불황이라고 해서 불황만을 탓할 수는 없다. 주치의가 정확한 진단과 맞춤형 치료를 한다면 훨씬 단단한 브랜드, 탄탄한 기업으로 성장할 수 있다. 확신이 없고 나아가야 할 길이 잘 보이지 않을 때 사업의 정체성을 찾아주고 어떻게, 어떤 방법으로 어떤 때에 진입해야 하는지 함께 연구하고 시도하는 브래닉의 행보가 화제다. ‘방점(dot)을 어디에 찍느냐에 따라 사업의 성공과 실패가 갈린다.’라고 말하는 송석민 브래닉 대표를 만났다.
국내 유일의 리빌딩 전문기업 브래닉
“단순히 눈 앞에 보이는 브랜드의 문제점을 진단하고 해결하는 일만 하는 것이 아닙니다. 브랜드에 대한 진단은 그 브랜드가 처해있는 경제 상황, 경쟁 구도의 이해 등 전체 맥락에 맞는 360도 전방위적인 분석이 이루어져야 합니다. 지금 이 경기불황에도 살아남을 수 있는 탄탄한 기초체력, 면역력을 함께 키우는 것이 중요하죠.”라고 송석민 대표가 말했다.
▲ 송석민 대표
국내 유일의 리빌딩(재구축) 전문기업 브래닉의 대표. 그는 한국외국어대학교에서 마케팅 전공 경영학 박사, 성균관대학교에서 경영학 석사를 지낸 공인 회계사(US.CPA) 출신이며 한국생산성본부 브랜드 경영센타 전임위원, AMA, 휴넷, 멀티캠퍼스, 아시아경제의 담당 교수로도 활동 중에 있다. 이외에도 (주)아모레퍼시픽의 마케팅 전략담당 부장을 거쳐 (주)피죤 Household Care Brand Manager, 대상(주) 청정원 Brand Manager, 오스템임플란트 (주)마케팅 자문역, SK 루브리컨츠 마케팅 자문역 등을 맡았으며 가톨릭대학교 기업실무 외래교수를 역임했고 동아비즈니스리뷰(DBR)에는‘디자인 싱킹’이란 주제로, 이코노믹리뷰 칼럼리스트로 “송석민의 15도 비틀어본 경영”을 개제했다.
실전에 강의, 기고까지 브랜드 마케팅에 있어서는 잔뼈가 굵을 대로 굵은 인물인 셈이다. 정평이 나있는 만큼 그와 브래닉의 손길을 거쳐간 기업도 다 나열하기 힘들다. 몇 가지 사례만 꼽아보자면 SK루브리컨츠(ZIC윤활유) 국내 Market Leadership확보 전략 수립, 대웅제약 베트남 지사제 시장 브랜드(Grafort)활성화 전략 수립, CJ제일제당 건강사업부 신규 채널 개발 전략 수립, 웅진씽크빅 마케팅 전략 프로세스 정립, CJ 올리브영 PB 브랜드 Value System수립 등 기업에 맞는 전략을 수립하는 일부터 모나미 창의적 기법을 통한 신제품 개발, 광동제약 신규 화장품 브랜드 개발, 아무레퍼시픽 로드샵 ‘에뛰드 하우스' princess 컨셉 개발, 대한제품 ’곰표‘브랜드 아이덴티티 시스템 재구축, 국내 최초 유기농 통합 브랜드 ’오프드‘ 개발 및 런칭, 네오팜 브랜드 성장전략 프로젝트 수행(아토팜, 리얼베리어, 더마비), 등 브랜드의 정체성을 찾고 브랜드에 맞는 제품의 개발부터 함께해 런칭을 하는 등 활발한 활동을 펼쳐왔다.
브래닉의 손길을 거쳐간 수많은 브랜드
경험만한 스승은 없다고 했다. 이렇듯 브래닉은 우선 브랜드 전략 관련 케이스가 많기 때문에 데이터베이스 또한 상당하다. 해당 브랜드의 계층 구조를 파악하고, 브랜드별 유형, 브랜드 내 제품 Mapping , 브랜드 연상 이미지와 같은 다각도의 분석 기법에 경험에서 얻은 브래닉만의 노하우가 더해진다. “한 고객은 저희가 드린 전략 포트폴리오를 보면서 감탄을 하시더니 이건 정말 황금 같다면서 우리 브랜드가 나아가야 할 지표라고 표현을 하시더라구요. 어떤 브랜드든 브랜드가 만들어진 후 일정 기간이 지나면 다시 다듬고 재정비를 해야 하는 시기가 옵니다. 브랜드가 자신감을 갖고 나아갈 수 있도록 브랜드의 정체성과 가치 체계가 제대로 다시 정립이 되는겁니다.”라고 송석민 대표가 말했다. 그리고 “많은 브랜드와 함께 했지만 특히 화장품 브랜드와 인연이 많았습니다.”라고 화장품 브랜드의 전략수립에 자신감을 보였다.
대한제분의 곰표, (주)네오팜의 아토팜, 올리브영 웨이크메이크, 올리브영 브링그린 등 PB 제품 등의 브랜드가 브래닉을 통해 다시 태어났다. 또한 브래닉의 다수의 글로벌 프로젝트 진행 경험을 빼놓을 수 없다. 현지를 이해하고 현지 소비자와 시장의 특성에 따라 맞춤 진단과 계획을 가지고 진출이 이루어지기 때문에 기업들로부터 현지에 안정적으로 정착하고 시장을 선점할 수 있다는 좋은 평가를 받고 있다. 더불어 SK루브리컨츠, LS그룹, 대웅제약, 한미반도체, LG유플러스, 한라그룹, 현대건설, 삼양사, 대한제분 등 내로라 하는 기업들과 B2B 기업 프로젝트를 다수 진행했다.


정경두(가운데) 합참의장이 16일 육군5사단 GOP부대에서 전유광 사단장과 함께 최전방 지형에 대한 설명을 듣고 있다. 이날 5사단 이외에도 육군 15사단과 6사단 등 최전방 GOP부대를 순시한 정 의장은 “한반도의 평화를 만들어 나가는 정부의 노력이 결실을 거두기 위해서는 우리 군이 어떠한 상황에도 한 치의 흐트러짐 없는 대비태세를 완비해야 한다”고 강조하고 “군 본연의 임무 수행을 다해 국민으로부터 신뢰받는 군으로 나아가기 위해 최선을 다해 달라”고 당부했다. 이날 정 의장은 폭염 속에서도 경계작전에 최선을 다하고 있는 최전방 장병들을 격려하고, 공동 유해발굴 등 비무장지대(DMZ) 군사적 신뢰구축과 관련한 현장을 확인했다. 합참 제공
정경두(가운데) 합참의장이 16일 육군5사단 GOP부대에서 전유광 사단장과 함께 최전방 지형에 대한 설명을 듣고 있다.
이날 5사단 이외에도 육군 15사단과 6사단 등 최전방 GOP부대를 순시한 정 의장은 “한반도의 평화를 만들어 나가는 정부의 노력이 결실을 거두기 위해서는 우리 군이 어떠한 상황에도 한 치의 흐트러짐 없는 대비태세를 완비해야 한다”고 강조하고, “군 본연의 임무 수행을 다해 국민으로부터 신뢰받는 군으로 나아가기 위해 최선을 다해 달라”고 당부했다.


합천군 합천읍 마을지기목공소, 전문가양성 프로그램 개강 – 숲과 환경을 사랑하는 신문 - 산림환경신문
합천군(군수 문준희)은 지난 17일 마을지기목공소 전문가양성 프로그램을 개강했다고 밝혔다.
마을지기목공소는 농림부 일반농산어촌개발사업으로 추진 중인 합천읍 농촌중심지활성화 지역역량강화사업으로, 2017년부터 합천군 제2청사 앞에 공간을 마련해 2018∼2019년에는 목공예 전문가양성 교육, 우드버닝 목공예 교육 등을 통해서 합천읍 농촌중심지활성화사업의 대표 역량 강화 프로그램을 진행해왔다.
또한 집수리사업 등 지역사회 봉사활동과 전시회, 우드마켓 바자회 행사도 열고 재능기부를 통해 어려운 이웃을 돕는 등 다양한 활동을 펼쳐왔다.
마을지기목공소는 앞으로 농촌지역개발사업의 연속성과 성공적인 주민공동체의 형성을 위해 '합천읍 마을지기목공소'를 브랜드화하고 주민 스스로가 지역 활성화에 기여하고 공동체 화합을 이끌어 나갈 것을 목표로, '합천읍을 목공예의 성지'로 만들고자 활발한 활동을 해나갈 예정이다.
목공소 최종욱 회장은 "이번 '마을지기목공소 운영프로그램'을 시작으로 지금까지의 교육생들이 직접 강사가 돼 합천읍 중심지와 배후마을에 목공예 교육을 실시함으로써 주민 누구나 목공예를 즐기고 활용할 수 있도록 재능나눔활동을 지속적으로 전개해나갈 계획"이라고 말했다.


❚ 참가자 : 화섬노조, 화섬노조 수도권본부 조합원, 화섬노조 피죤지회 조합원
전국화학섬유산업노동조합 위원장 신 환 섭
㈜피죤 이윤재회장 세무비리 철저한 조사 및 형사고발 촉구 기자회견문
 청부폭행과 탈세혐의 ㈜피죤의 이윤재회장은 경영에서 물러나라!
 국세청은 피죤 이윤재회장 세무비리 혐의를 철저하게 수사하고, 형사 고발하라!
 국세청은 지난 2009년 제43회 납세자의 날 피죤 측에 수여했던 ‘국세청장상’을 즉각 무효화 하고 공신력을 회복 할 것을 촉구한다!
 세무조사 면피용 대화제안으로 노동조합을 기만한 이윤재회장, 장철상무 규탄한다!
청부폭행에 세금탈세 혐의, 도대체 ㈜피죤 이윤재회장 타락의 끝은 어디인가?
지난 4월3일 청부폭행과 비자금 조성으로 물의를 빚었던 ㈜피죤이 2년 만에 또 다시 이윤재회장의 탈세혐의로 국세청으로부터 세무조사를 받았다. 20여명의 조사관들이 역삼동 피죤 본사에 들이닥쳐 일반 사원들의 개인용 컴퓨터까지 압수해가며 진행된 이번 세무조사는 피죤 이윤재회장의 부도덕한 회사경영의 한 단면이 아닐 수 없고 따라서 2009년 이윤재 (주)피죤의 회장이 성실납세와 세정협조 공로를 인정받아 제43회 납세자의 날 ‘국세청장상’ 수상은 피죤의 기만극이었기에 국세청은 소비자들을 위해서라도 즉각 무효임을 선언하고 공신력을 회복할 것을 촉구한다.
국세청은 이번 피죤에 대한 세무조사는 대한민국 기업들의 도덕적 해이와 회사를 사주 자신들의 부를 축적하는데 이용하는 대표적인 반 기업적 행태와 맞서 싸우고 있다는 것을 명심하기 바란다. 대다수 선량한 국민들에게는 10원 한 장도 엄격하게 세금을 부과하는 조세당국이 유독 기업들에게 만큼은 관대하다는 비판을 받고 있는 지금 이러한 부정적 이미지를 씻을 수 있는 길은 기업에 대한 원칙적이고 철저한 세무조사밖에 없음을 국세청 당국은 알아야 한다. 이번 피죤에 대한 세무조사는 국세청 스스로가 국민들에게 신뢰를 얻을 수 있는 절호의 기회이다.
2년 전에도 특별 세무조사를 받아 탈세혐의로 검찰고발까지 당한 피죤을 두고 2년 만에 또 다시 세무조사를 받는다는 것은 매우 이례적인 일이며 임원들이 소환 조사를 받는 것도 흔치 않는 일이고 청부폭행으로 사회적 물의를 일으킨 이윤재회장이 또 다시 여론의 집중조명을 받고 있는 것에 대해 ㈜피죤의 앞날이 참으로 우려스럽다는 국세청 관계자들의 발언을 이윤재회장은 새겨들어야 할 것 이다.
한때 섬유유연제 시장에서 1위를 달리며 승승장구하던 피죤의 추락은 이미 예견된 일이라고 업계는 입을 모으고 있다. 청부폭행도 모자라 배임횡령과 탈세로 이어지는 피죤의 추락은 회장 일인의 독선적인 경영에서 비롯된 것임을 왜 인정하지 않는가 라고 경쟁사들조차 지적하고 있다.
지난 5월21일 국세청으로부터 세무조사가 한창 진행 중이던 때 피죤측 장철 상무로부터 화섬노조 위원장을 만나서 피죤 노사의 현안문제들을 풀 수 있도록 대화의 자리를 갖자는 연락이 왔다. 피죤의 장철 상무는 대화의 자리에서 지난 5월 서울지방 노동위원회에서 노조측이 요구한 핵심 쟁점 다섯 개와 2차 교육발령 기간이 만료되는 6월 조합원들에 대한 발령 문제를 자신이 직접 이윤재 회장에서 보고하고 최종 안을 만들어서 노조측에 연락을 주기로 약속하였다.
하지만 대화의 자리가있은지 3주가 지나고 있지만 피죤 측으로 부터 어떠한 연락도 없는 상황이다. 이는 세무조사로 어려움에 처한 피죤측이 세무조사 면피용으로 노조 측과의 대화를 기만적으로 기획한 것임이 여실히 들어나고 있어 전국화학섬유산업노동조합은 분노를 금할 수 가 없다.
서울지방노동위원회의 합리적인 중재안 까지 결렬시킨 피죤이 급기야 노동조합을 거짓으로 속여가면서 세무조사를 면피하려는 모습은 도덕적 해이를 넘어 스스럼없이 거짓말까지 해가며 노동조합을 기만하고 있는 ㈜피죤의 행태는 사회적으로 지탄받아 마땅한 것이다. 하기에 우리 전국화학섬유산업 노동조합 1만5천 조합원들은 파렴치한 피죤의 행태를 끝까지 투쟁을 통해 고발할 것 이며 국세청 당국에게도 ㈜피죤의 탈세 혐의에 대한 철저한 조사와 아울러 범법사실이 밝혀지면 형사고발 등 강력한 법적조취를 취할 것을 촉구한다.


같은 가격의 아파트라도 세테크를 잘하면 남들보다 싸게 산 셈이 된다. 특히 올 1월1일부터 부동산 세제가 전면 개편되었는데, 바뀐 내용과 이를 바탕으로 어떻게 내집 마련을 해야 하는지를 알아보았다.
부동산 세금은 크게 보유세와 거래세로 나눌 수 있다. 보유세는 부동산을 소유하는 동안 해마다 내야 하는 세금으로 재산세와 종합토지세가 있고, 거래세는 부동산을 사고팔 때 내는 세금으로 취득세, 등록세, 양도소득세가 있다. 이 보유세와 거래세가 올 1월부터 대폭 개편된다. 내집마련을 하려는 사람은 취득세, 등록세, 양도소득세가 어떻게 변경되는지, 내집을 가지고 있는 사람들은 보유세가 어떻게 달라지는지를 알아야 효과적인 세(稅)테크를 할 수 있다.
보유세, 무엇이 어떻게 변하나
보유세는 부동산을 가지고 있는 한 매년 내야 하기 때문에 한번 내면 끝나는 거래세보다 부담이 되는 세금이다.
지금까지는 집을 가지고 있으면 건물분에 대해서는 재산세를, 토지분에 대해서는 종합토지세를 냈다. 그러나 올해부터는 재산세와 종합토지세가 재산세 하나로 통합되어 부과된다. 또한 기준시가 9억원이 초과하는 주택에 대해서는 재산세와 함께 종합부동산세(9억원이 넘는 금액의 1%)가 추가로 부과된다.
실례로 서울 강남구 도곡동 타워팰리스 1차 102평형 아파트(기준시가 27억원)는 작년엔 재산세와 종합토지세를 합쳐 4백90만원의 세금을 냈지만, 바뀐 세금제도에 따르면 1천4백49만원을 내야 한다. 물론 보유세의 증가액이 전년도의 150%를 넘지 않도록 되어 있어 올해는 7백35만원만 부담하게 된다. 그러나 해마다 150%씩 상승하기 때문에 2년 후부터는 전액을 내야 한다. 게다가 기준시가 9억원 이상이기 때문에 종합부동산세를 추가로 내야 한다.
그렇다면 9억원 이상 되는 주택을 가진 사람들은 모두 종합부동산세를 내야 하나? 현재 기준시가 17억원인 도곡동 타워팰리스 81평형 아파트에 사는 A씨는 종합부동산세를 내지 않아도 된다. 아파트를 부부 공동명의로 해놓았기 때문이다. 종합부동산세는 세대가 아닌 개인별로 산정하도록 되어 있어 A씨가 8억5천만원, A씨 부인이 8억5천만원의 주택을 가진 것으로 계산돼 종합부동산세 부과대상이 되지 않는 것이다. 이처럼 주택을 부부 공동명의로 하면 기준시가가 18억원을 넘지 않는 이상 종합부동산세의 적용을 피해갈 수 있다.
따라서 종합부동산세는 극소수를 제외하고는 신경 쓸 필요가 없다. 그보다는 보유세의 과세 기준이 어떻게 바뀌었는지를 눈여겨보아야 한다. 가장 큰 변화는 아파트의 경우 지금까지는 보유세와 거래세(양도세 제외)를 정하는 기준이 시가의 30~40% 선인 시가표준액이었지만 올해부터는 시가의 70~80%인 기준시가로 바뀐다는 점이다.
한편, 단독·다가구·다세대주택의 경우 작년까지는 면적 등을 감안해 지정한 시가표준액을 기준으로 보유세를 산정해왔다. 하지만 올해부터는 주택가격 공시제도에 의해 보유세가 산정될 예정이다. 주택가격 공시제도는 전국의 모든 집값을 일일이 조사해 매년 4월30일 건교부 등 관계기관 홈페이지에 공개하는 제도로, 앞으로 증여세, 상속세, 양도세, 재산세 등 모든 부동산 세금이 여기에 공시된 주택가격을 기준으로 부과되게 된다.
이에 따라 올해 단독주택과 다세대 주택의 세 부담이 늘어날 가능성이 크다. 특히 뉴타운지역, 재개발 예정지의 단독주택의 경우는 건물의 노후 정도와 관계없이 시가를 기준으로 하므로 세 부담이 크게 증가할 수 있다.
한편, 주택가격 공시제도는 올해에는 단독주택과 다세대주택을 공시하고, 내년부터 아파트와 연립주택까지 공시할 예정이다. 이렇게 되면 아파트 등 공동주택도 보유세의 기준이 기준시가에서 주택가격 공시제도에 의한 금액으로 바뀌게 된다.
아파트의 경우 국세청 기준시가의 50%, 단독주택이나 다세대주택의 경우 주택가격 공시제도에 의해 정해진 가격의 50%가 과세표준액이 된다. 과세표준 4천만원까지는 0.15%를 곱한 금액, 4천만원에서 1억원까지는 0.3%를 곱해 산출된 금액, 그 이상은 0.5%를 곱해서 나온 금액의 합계가 보유세금이 된다.
예를 들어 기준시가 3억원인 아파트는 그 절반인 1억5천만원이 과세표준액이다. 따라서 4천만원의 0.15%인 6만원과 4천만원에서 1억까지, 즉 6천만원의 0.3%인 18만원, 1억5천만원에서 앞의 1억원을 뺀 나머지 5천만원의 0.5%인 25만원을 합한 49만원이 보유세금이 된다. 이렇게 계산한 보유세액이 지난해 납부한 보유세(재산세와 종합부동산세)보다 50% 이상 증가했다면, 올해는 그 50% 증가액까지만 과세한다.
그렇다면 내가 소유하고 있는 주택의 기준시가는 어떻게 알 수 있을까? 국세청 홈페이지(www.nts.go.kr)에 접속하면 회원가입 없이 무료로 확인할 수 있다. 국세청 홈페이지 → 국세정보서비스 → 조회나 계산 → 기준시가 → 아파트, 연립주택 코너를 클릭해 들어가 자신이 보유하고 있는 주택의 시, 군, 구, 아파트명, 동·호수를 기입하면 된다. 재산세는 6월1일을 기준으로 부과하고, 7월과 9월 두 번에 걸쳐서 납부하면 된다.
거래세율은 인하되었지만 거래세는 오히려 증가
올해부터 등록세율은 3%에서 1.5%로 줄어들고, 등록세에 부가되는 지방교육세도 0.6%에서 0.3%로 인하된다. 따라서 지방교육세를 포함한 전체 등록세율은 3.6%에서 1.8%로 내려가게 돼 등록세와 취득세 2.2%(농특세 포함)를 포함한 전체 거래세율은 5.8%에서 4.0%(전용면적 25.7평 이하는 3.8%)로 1.8% 감소한다.
그러나 거래세율이 낮아졌다고 해서 세금 부담이 줄어드는 것이 아니라 오히려 대폭 올라간다. 전에는 아파트의 취·등록세 과세기준이 시가의 40% 수준인 시가표준액이었는데, 올해부터는 시세의 70% 수준인 기준시가로 바뀌어 부과되기 때문이다. 예를 들면 양천구 목동3단지 35평 아파트의 경우 작년엔 시가표준액이 3억2천8백만원이어서 5.8%인 1천9백만원이 취·등록세로 과세되었다. 하지만 올해는 기준시가가 5억2천7백만원이 되어 세율이 4%로 낮아졌지만 취·등록세는 2천1백8만원으로 늘어나게 된다.
그러나 지금까지 서울의 중대형 아파트에 비해 ‘상대적으로’ 세금이 많이 부과된다고 지적되었던 서민형 저가 아파트의 경우는 세금 부담이 줄어들 전망이다. 또한 현재도 취득세, 등록세를 실거래가로 납부하고 있는 주택거래신고지역과 분양가를 기준으로 취·등록세가 결정되는 신규분양 아파트 역시 상대적으로 세금 절감 효과를 얻을 전망이다.
올해부터 신규 아파트의 경우 거래세 부담이 줄어들게 되었다.
현재 주택거래 신고지역인 강남구 대치동 삼성래미안 33평 아파트의 경우 작년까지 취·등록세가 실거래가로 과세되어 4천60만원을 내야 했지만 2005년부터는 2천8백만원만 내면 된다.
반면, 단독주택이나 다세대주택은 올해부터 거래세가 대폭 인상될 전망이다. 이들 주택은 지금까지 과세기준액을 면적을 기준으로 산정했는데 올해부터는 과세 기준을 ㎡당 18만원에서 46만원으로 2.5배 정도 인상했다. 더욱이 5월부터는 주택가격 공시제도에 의해 과세 기준액이 더욱 인상될 전망이다. 따라서 단독주택을 구입하려 한다면 주택가격이 공시되는 4월30일 이전에 구입해야 세금을 절약할 수 있다.


카네기홀 기부금 비중 38%, 세종문화회관은 겨우 3% 유료 ... 이제승 센터장 지난해 서울문화재단은 12명의 시각예술가를 선발해 익숙한 도시 서울과 낯선 도시 베트남 무이네를 여행하며 얻은 영감을 바탕으로 제작한 작품으로 전시를 했다. 충남문화재단도 뮤지션 9명을 선발해 캄보디아와 공주·부여의 지역축제에 참가하고 지역의 이미지를 개선하는 음원을 제작해 발표했다. 둘 다 하나투어와 한국문화예술위원회로부터 각각 2000만원씩 지원받아 진행한 '문화예술 ... 중앙일보 | 2019.06.15
카네기홀 기부금 비중 38%, 세종문화회관은 겨우 3% 유료 ... 이제승 센터장 지난해 서울문화재단은 12명의 시각예술가를 선발해 익숙한 도시 서울과 낯선 도시 베트남 무이네를 여행하며 얻은 영감을 바탕으로 제작한 작품으로 전시를 했다. 충남문화재단도 뮤지션 9명을 선발해 캄보디아와 공주·부여의 지역축제에 참가하고 지역의 이미지를 개선하는 음원을 제작해 발표했다. 둘 다 하나투어와 한국문화예술위원회로부터 각각 2000만원씩 지원받아 진행한 '문화예술 ... 중앙SUNDAY | 2019.06.15


한눈에 보는 러브 섬머 호스텔
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대학생이 희소했고 엘리트계층에 속한 만큼 축제 또한 대학인만의 특수문화적성격이 강했던 시기다. 축전이란 명칭을 썼던 데서도 드러나듯이 행사적 성격이 강했다. 연세대, 이화여대 등에 여왕대관식 등이 있었고 단과대별 특별경연대회, 무용, 촌극 등 오늘날 대학축제의 기본 틀이 마련됐다. 1960년대에 들어서면서 마라톤, 포크댄스, 가장행렬 등의 오락위주 행사와 학술제가 등장했다. 외부인사 초청, 학술강연회 발표회 등이 1960년대 후반에 자리 잡았다. 대학문화의 올바른 자리매김을 위한 모색의 시기라 할 수 있다.
◇ 70년대 →`낭만과 전통계승`의 혼재 시기
학술제, 예술제, 체육제 등 축제의 기본적 면모가 갖춰졌다. 학술적 기념행사보다는 오락성 행사들이 차츰 각광을 받기 시작했다. 대중문화가 캠퍼스에 침투하면서 쌍쌍파티등 단순히 흥미를 위주로 한 `내용없는 화려한 축제`에 대한 반성이 제기됐다. 서구문화의 낭만성과 한국 전통문화의 계승이 서로 양립했던 시기다. 비정치적 축제가 전환, 정치성이 가미된 것은 1975년 ‘10월유신’ 전후부터이다. 그간의 오락적 행사에 대한 회의가 대두하면서 민족성, 민주성 회복이 각 대학 축제의 화두로 등장했다. 70년대는 대학축제가 지녀야 할 정체성에 대한 모색과 함께 `우리 것을 찾자`는 모토가 강하게 제기된 시기였다.
◇ 80년대 → ‘시위와 투쟁`의 시기


취임초기부터 소통과 화합을 강조해온 윤성이 동국대 총장이 학내구성원과 만나 캠퍼스 현안을 두고 의견을 나누는 모습. 사진=동국대
Energize Dongguk으로 힘차게
불교산업진흥원 서립해 사업화
교육혁신처...화쟁형 인재 양성
우수교원초빙 연구경쟁력 강화
'동국사랑 1.1.1' 연 1000 구좌
동국대(총장 윤성이)가 개교 113주년을 맞아 오는 5월2일 오전10시30분 본관 3층 중강당에서 기념식을 열고 학교발전의 새로운 비전을 제시한다. 대학에 활기를 불어 넣어 ‘공헌으로 존경받는 글로벌 동국’ 실현을 위해 ‘에너자이즈 동국(Energize Dongguk)’을 슬로건으로 정한 동국대는 구성원과 함께 재도약을 선언한다.
4차 산업혁명 시대를 앞두고 동국대 또한 변화에 직면해 있다. 학령인구 감소로 대학간 경쟁이 치열해진데다, 정부는 현장에 맞는 인재를 요구하며 산학협력을 강조하고 있기 때문이다. 사회가 요구하는 맞춤형 인재를 길러내기 위해 교육과정 개발은 이제 필수조건이 됐다. 이를 위해 동국대는 전후방견인, 다원화, 통합과 연계 전략으로 대응한다.
동국대가 세계적인 대학으로 도약하기 위해 역점을 두고 추진하는 분야는 △건학이념구현 △교육공헌 △연구공헌 △산학협력 △지속경영 등 총 5개 분야다. 이를 중심으로 28개 과제 64개 사업을 준비 중이다.
조계종립대학으로서 동국대는 부처님 가르침을 통해 지혜를 닦고 자비를 실천하는 인재를 양성하고 불교를 사회화 하는 것을 우선과제로 삼고 이를 실현하기 위해 한 걸음씩 내딛을 계획이다. 기대되는 사업으로 불교산업진흥원 설치를 꼽을 수 있다. 불교를 기반으로 사업화 모델을 창출하겠다는 포부로 출범할 불교산업진흥원은 불교문화재 보존 및 활용, 명상과학 프로그램 개발, 불교문화를 기반으로 한 콘텐츠 제작 등을 맡게 된다.
새롭게 만들어지는 ‘교육혁신처’는 대내외적으로 직면한 대학의 위기를 극복하고 새로운 교육모델을 제시하는 기구다. 4차 산업혁명 시대를 대비해 학사제도를 정비하는 일을 맡게 된다. 학과별로 맞춤형 교육과정을 편성·개편하는 일 외에도 교육의 질 관리, 평가체계의 고도화 작업도 진행한다. 학과별 컨설팅을 시행해 학생들 역량을 향상시킬 수 있는 방향으로 학과 커리큘럼 개편을 주도할 전망이다.
4차 산업혁명에 대비해 ‘화쟁형 인재’ 양성을 위한 교육과정 체계도 개편한다. 화쟁형 인재는 다름 아니라 단일학과에만 집중돼 있지 않고 여러 학문과 연계해 융복합 연구를 주도하는 학생들을 말한다. 융복합 전공학생을 전담할 학사조직을 구축하고 학사과정에 대한 세부지침을 마련하는 것 외에도 교과목을 확대해 원활한 교육이 이뤄질 수 있도록 돕는다.
세계 100대 학과 육성을 위한 교육기반체계도 구축한다. 선택과 집중을 통해 세계를 선도할 수 있는 강점과 발전가능성이 충분한 분야를 선택해 교수와 학생에 대해 충분히 지원하겠다는 것이다.
전주기적 학생역량 관리계획의 경우 처음 학교를 입학해 취업 후 사회에 나간 후까지를 관리한다는 점에서 주목된다. 전교생 학습기량을 강화하는 것부터 저성취 학생을 지도하고, 진로상담, 취업프로그램을 지원하는 것 외에 졸업생 역량강화를 위한 프로그램도 있다. 온라인교육프로그램인 에듀테크(Education + Technology)를 기반한 ‘나노 디그리(Nano Degree) 과정을 개발해 기업이 요구하는 직무별 교육과정도 개설하겠다는 계획이다.
뿐만 아니라 동국대는 ‘연구부총장제’를 신설, 대학의 연구경쟁력을 높이는데 집중한다. 새로 구축할 ‘올인원(All in one) 연구거버넌스’는 학술 연구를 아우르는 통합기구다. 연구기획부터 교원 초빙, 대학원 활성화, 연구자 연구역량 강화, 연구소 활성화 등을 담당하게 된다.
교육과 연구를 담당할 우수한 교원을 상시추천하고 관리할 인력풀 제도를 만들어 특별채용 심사기간을 단축, 수시로 신규임용을 가능하게 하겠다는 것이다. 향후 2년 간 다수의 저명 학자를 초빙해 연구중심대학으로서의 초석을 다질 방침이다.
지역사회와 상생하는 기업가적 대학으로 거듭나기 위해 동국대는 산학협력도 강화한다. 미래유망산업이나 기관의 수요를 반영해 교육과정을 신설하거나 학부 계약학과 등을 운영할 계획이다. 또 고양 바이오메디캠퍼스(BMC)에 거버넌스 및 산·관·학 협력 네트워크를 구축하는 데 만반의 준비를 하고 있다. BMC가 경기북부지역 거점대학 기능을 수행할 수 있도록 행정처장직과 역량강화위원회 등을 신설하고 경기북부 지자체 및 산업체와 협의체를 구성할 방침이다.
대학 운영에 있어서도 책임경영을 강조하고 있다. 자율책임에 기반해 행정조직을 개편하고, 위임전결제도를 개선해 총장 및 본부에 과도하게 집중된 권한과 책임을 부총장, 단과대학장 등에게 순차적으로 위임할 계획이다. 직관이나 경험이 아닌 데이터를 통한 의사결정 시스템도 정착시킨다.
우선 대학 전체 데이터를 체계적으로 수집, 통합 관리 및 분석해 교내 구성원에게 제공하고 정책적 의사결정을 지원할 IR(Institutional Research)팀을 구성하는 것이 첫 시작이다. IR 시스템에 탑재된 데이터를 바탕으로 보다 정확하고 합리적인 의사결정이 이뤄질 것으로 전망된다. 뿐만 아니라 소통·공감 홈페이지를 구축해 교수, 직원, 학생 등 동국대 구성원 모두가 학교교육과 운영에 대한 아이디어를 공유할 수 있도록 할 계획이다.
또 2021년 교육부 3주기 대학기본역량진단평가 시행에 앞서, 교육과정 개선, 학습역량 강화 등 평가지표 개선에 주력할 방침이다.
한편 발전기금 모금방식도 다양화하겠다고 밝혔다. 건축, 연구, 장학, 특정목적 등 기금성격이 명확한 모금프로그램을 개발하는 한편, 한 사람이 한 달에 1만원 이상 기부하는 ‘동국사랑 1.1.1 캠페인’과 같은 소액기부 운동을 장려한다.


상면 상에서 회전 축의 전위는 x 축의 변위에 대한 pitching과 y 축의 yawing과 z 축의 rolling의 회전 전위이다. 예를 들어 x 축의 변위가 발생하면 pitching의 회전 방향이 변화 한다. 그리고 y와 z 축의 변위는 yawing 과 rolling의 회전 방향에 영향을 준다. 즉 축의 변위에 따라 회전의 방향과 정렬이 바뀌는 것이다. 때문에 x 축의 전위는 y와 z의 회전의 방향과 정렬의 변위를 초래 한다. 결국 하나의 축의 변위는 다른 2개의 축의 전위를 초래하여 모든 회전 방향의 재 정렬이 발생한다. 실제 임상에 있어서 측두하악관절을 연결하는 가상의 hinge axis의 변화는 시상면에서 x 축의 전위로 설명할 수 있다. 즉 양쪽 과두 및 측두하악관절 복합체가 비 대칭인 경우에는 양쪽 과두의 운동 중심을 연결하는 hinge axis가 틀어 진다. 결국 전위된 z 축을 따라 하악 운동이 발생하면 운동의 방향과 상하 치열궁 혹은 교합 곡면의 간섭의 방향이 바뀐다. 즉 상하 치열궁 및 교합 곡면의 정렬 문제가 발생한다. 결국 하악 운동의 교합력 혹은 교합 하중의 변환 과정에 비 대칭이 발생하고 외상성 교합으로 인한 치아 및 치주 조직의 파괴와 악골의 변형은 진행된다. 그리고 측두하악관절 복합체에 외상성 교합 하중이 발생한다.
비 대칭의 문제로 인한 z 축의 전위는 하악골 양 쪽의 길이나 크기의 비교로 쉽게 예측할 수 있다. 어느 한 쪽의 길이나 크기가 작은 경우에는 비 대칭이 발생한 것이다. 실제 성장 발육기에 교합의 비 대칭이 발생하면 하악 과두는 적응하여 비 대칭적 형태와 크기로 modeling 된다. 그리고 성장 발육이 완성된 후 교합 비 대칭이 발생하면 하악 과두가 적응하여 remodeling이 되어야 한다. 때문에 remodeling 과정은 하악 과두의 비 대칭으로 확인 할 수 있다. 다시 말하자면 전두면에서 확인 할 수 있는 비 대칭의 문제는 교합의 비 대칭을 반영하여 modeling과 remodeling의 과정으로 하악골의 크기와 형태가 변형된 것이다. 그리고 x 축의 전위로 인하여 회전의 방향이 바뀐다. 즉 턱을 벌릴 때 똑 바로 회전하지 않고 경사된 x 축 혹은 hinge axis를 따라 회전의 방향이 경사를 이룬다. 즉 하악 운동의 pitching의 방향이 비 대칭적으로 발생한다. 그리고 y 축의 회전인 yawing과 z 축의 회전으로 발생하는 rolling의 방향도 영향을 받아 교합 공간의 정렬의 변화를 초래한다. 결국 3축 6자유도의 공간계가 재 정렬 혹은 재 조절되어 하악 운동에 대한 교합력 혹은 교합 하중의 변화 방향을 결정하는 교합 간섭의 발생이 변화 한다.
전두면 상에서 회전 축의 전위는 z 축의 변위에 따른 x와 y 축의 전위이다. 하악 운동의 rolling에 관련된 z 축의 변화에 따른 y 축의 yawing과 x 축의 heading의 회전 방향과 정렬의 전위이다. 즉 시상면에서 x 축의 회전은 턱을 벌리는 하악 운동의 방향에 관련되어 있고 전두면에서의 z 축의 회전은 하악 자체를 측방으로 회전 전위시키는 rolling을 일으킨다. 그리고 관상면 상에서 y 축의 회전은 하악의 측방 회전과 직접적으로 관련되어 있다. 결국 이런 3축 6자유도의 회전의 복합적 작용으로 하악 운동이 이루어 진다. 결과적으로 하악 운동의 z 축으로 발생하는 rolling의 비 대칭적 문제도 축의 변위에 의해 발생한다. 그리고 축의 변위는 교합 공간의 비 대칭적 구조를 반영하여 하악 운동이 적응하는 과정에서 발생한다. 때문에 교합 공간의 비 대칭적 문제는 x 을 기준으로 한 pitching으로 턱을 벌리는 것뿐만 아니라 z 축 회전으로 인한 턱의 측방 회전의 비 대칭을 초래한다. 이런 축 전위의 재 조정은 y 축에도 영향을 주어 턱의 회전 운동인 yawing의 방향에도 영향을 미친다.
하악 운동의 rolling은 과두의 하방 운동과 함께 일어난다. 특히 균형측 과두의 하 전방 이동과 회전 운동을 동반하여 측방 하악 운동이 발생한다. 그리고 작업측의 과두는 회전의 중심을 유지하기 위하여 최소한의 이동으로 rolling뿐만 아니라 pitching과 yawing을 조절한다. 실제 임상에 있어서 측두하악관절증의 발현은 하악 과두의 움직임과 직접적으로 관련되어 있다. 특히 rolling의 회전 중심 축과 가상의 무게 중심의 관계는 과두의 수직적 운동을 조절한다. 하악의 회전 축은 과두를 기준으로 형성되고 하악 운동의 무게 중심은 하악골 하방과 후방에 존재한다. 예를 들면 제1,2 경추를 턱을 벌리는 x 축의 회전 운동의 무게 중심으로 평가하고 경추의 변위 혹은 변형에 따른 전신 교합을 연구하는 것이다. 즉 x 축의 회전 운동의 비 대칭과 불 균형과 같은 문제가 경추의 적응성 변위와 직접적으로 관련되어 전신에 증상이 발현된다는 이론이다. 또 다른 예를 들면 z 축을 기준으로 발생하는 rolling은 무게 중심이 두개골의 glabella에 존재하여 Monson의 4 인치 구면설에 따른 진자 운동과 유사한 하악 운동의 형태가 형성 된다. 이런 3차원적 rolling은 구면의 일부에 일치하는 하악 운동으로 과두의 전방 내방 이동translation을 동반한다. 이와 같은 원리로 턱을 벌릴 때 제1,2 경추를 무게 중심으로 하악 과두가 전 하방으로 이동 혹은 이전 한다. 즉 무게 중심을 회전 축으로 하악 운동의 공간이 회전한다.
관상면 상에서 회전 축의 전위는 y 축의 변위에 대한 x와 z 축의 전위 이다. 즉 y 축을 기준으로 발생하는 회전은 yawing으로 pitching과 rolling에 관련된 x와 z 축이다. 실제 임상적인 예를 들면 하악골 회전에 의한 midline asymmetry의 대부분은 y 축을 기준으로 한 하악골 회전인 yawing의 결과이다. 즉 z 축을 기준으로 한 rolling은 양쪽의 치아 간섭의 차이를 증가시키고 y 축 yawing에 의한 회전은 전치부의 중심선의 불 일치와 함께 구치의 tkd하 교두와 교두 사이의 관계를 교란 시킨다. 다시 말하자면 yawing에 의한 회전이 방생하면 하악 치아의 교두가 상악 치아의 교두와 교두 사이를 지나가지 않고 교두끼리 만나서 간섭이 발생하는 편심위 치아 유도의 1치대 1치 관계가 형성된다. 결국 yawing과 rolling 회전 축의 전위 혹은 변화는 측방 치아 유도 혹은 간섭의 변화에 직접적인 영향을 미친다. 그리고 모든 방향의 하악 운동에 작용하는 치아 간섭의 동역학적 방향에 영향을 주어 중심위 및 편심위 치아 접촉으로 인한 하악 운동의 교합력 혹은 교합 하중의 변화를 변화시킨다.
관상면에서 하악 운동 혹은 신체의 자세 전위 분석은 시상면과 전두면이 기준이 되는 회전 축에 변화로 pithing과 rolling의 분석의 기준의 변화이다. 그리고 시상면 상의 전위 분석은 전두면과 관상면의 회전 축의 변화로 인한 다양한 회전 가능성을 평가할 수 있다. 즉 모든 회전과 회전 축의 이동은 서로 영향을 주고 받는다. 즉 실제 하악 운동의 3축 6자유도를 갖는 하악 운동의 중심 축과 가상의 무게 중심 축은 서로 영향을 주고 받아 변화하는 것을 의미한다. 실제 기능 단위의 3차원 축의 전후 좌우의 전위는 전방과 측방 그리고 수직적 변위와 결합하여 운동의 무게 중심 축의 기준이 재 설정한다. 때문에 하악 운동의 비 대칭과 불 균형 그리고 비례의 파괴는 무게 중심의 회전 축의 파괴를 의미한다. 반대로 하악 운동의 무게 운동 축의 붕괴는 하악 운동의 축의 붕괴를 유도한다. 결국 교합 공간의 붕괴와 하악 운동의 변형은 운동 축뿐만 아니라 무게 중심의 회전 축까지 파괴하여 신체의 기능 단위에 영향을 미친다. 즉 교합 붕괴는 신체의 자세뿐만 아니라 기능 장애를 유발한다. 이런 원리를 이용하여 다양한 전신 교합학적 분석과 진단을 시행할 수 있다. 간단하고 객관적인 예를 들면 턱이 틀어지면 견갑대와 골반대가 적응하거나 균형을 맞추고 척추의 만곡이 변형되어 다양한 전신 증상이 시작되고 진행된다. 그리고 교합 붕괴 혹은 파괴의 진행과 신체의 적응 능력에 따라 증상이 발현되거나 잠재하고 있다.
가상의 무게 중심을 기준으로 교합 공간이 회전하기 위해서는 교합 공간에서 하악 운동에 대한 간섭을 형성하고 있는 교합 곡면의 기하학적 구조가 중요하다. 그리고 하악 운동을 이루고 있는 축의 이동으로 치열궁 및 교합 곡면의 단위가 하악골과 함께 하나의 실체로 무게 중심의 가상 축에 의해 회전한다. 하나의 하악 운동에 대한 치아의 간섭은 치열궁과 교합 곡면의 기하학적 구조로 하악 운동의 회전 축과 무제 중심 축에 영향을 주고 받는다. 즉 상하 교합 곡면의 만곡과 치열궁의 기하학적 구조의 일치와 불 일치는 하악 운동에 직접적인 영향을 주어 편심위 및 중심위 치아 접촉을 결정한다. 다시 말하자면 하악 운동의 축의 회전에 의해 발생한 자유로운 하악 운동이 치아 간섭을 통하여 편심위 치아 유도를 형성하고 중심위 최대교두감합위로 안정된다. 반대로 편심위 치아 유도 및 중심위 최대교두감합위의 치아 간섭의 대칭과 균형 그리고 비례의 파괴는 하악 운동을 통해 회전 축의 전위와 회전 방향의 변화를 초래한다. 결국 교합 공간의 무게 중심에도 영향을 주어 하악 운동과 치아 및 측두하악관절의 간섭에 새로운 무게 중심이 형성되어 교합 공간이 재 설정된다.
실제 움직이는 하악 운동에 관련된 회전 축과 하악골의 기능 해부학적 요소는 역학적 간섭을 제공하는 치아와 측두하악관절의 기능적 형태를 하악 운동의 무게 중심을 제공하는 가상의 회전 축이 서로 균형을 이루고 있다. 이런 상호 의존적 역학 관계는 어느 하나의 불 균형이 다른 기능 단위의 새로운 균형을 요구한다. 결과적으로 가장 변화가 많은 치아 및 치열궁 그리고 교합 곡면의 변화는 하악 운동의 적응과 균형을 유도하고 적응된 하악 운동에 무게 중심은 새로운 적응과 균형을 제공하여야 한다. 이런 적응과 균형의 원리가 교합 공간의 분석과 진단에 기준이 된다. 때문에 측두하악관절의 기능 진단은 치아 및 치열궁 그리고 교합 곡면의 기하학적 구조 분석이 선행되어야 한다. 그리고 하악 운동의 동역학적 형태와 비교 분석하여 무게 중심의 가상의 축의 위치와 상태를 예측하여야 한다. 실제 전신 교합 질환은 하악 운동의 무게 중심의 대응 관계에 있는 기능 단위의 적응과 균형에 의한 변형 혹은 변위에 기초하여 발생한다. 즉 턱 운동 장애는 측두하악관절에 문제를 일으킬 뿐만 아니라 두통과 목의 통증 그리고 어깨 결림과 같은 대응 관계의 기능 단위에 장애를 유발한다. 그리고 대응 관계의 중심에도 변위와 변형의 문제가 발생한다. 즉 경추의 만곡의 변화 혹은 변형과 이와 연관된 다양한 증상이 발현한다.
간섭의 비 대칭과 불 균형으로 인한 하악골 변위는 하악 운동에 관련된 축의 재 정렬 혹은 붕괴를 초래하고 머리의 위치를 기준으로 견갑대와 상호 작용한다. 그리고 골반대가 신체의 균형을 유지하기 위하여 턱과 머리 그리고 견갑대와 상호 작용하여 적응성 척추 만곡이 발생한다. 때문에 하악 운동에 대한 교합 간섭은 턱의 동역학적 위치를 결정하여 머리와 견갑대 그리고 골반대의 방향과 정렬을 조절하여 척추의 반응성 만곡이 형성된다. 결국 하악 운동 혹은 위치의 상하 좌우 그리고 전후의 변위는 신체의 적응성 자세를 결정한다. 예를 들어 하악골 위치를 결정하는 중심위 최대교두감합위의 변화 혹은 파괴는 교합 지지의 상실 혹은 변위로 신체의 자세가 적응한다. 즉 교합수직고경의 상실로 인한 하악골 후퇴와 비 대칭적 교합 수직고경으로 인한 비 대칭적 하악 운동과 위치는 척추의 전후방 만곡 및 비 대칭적 자세를 초래한다.
실제 임상에 있어서 전방 측방으로 비 대칭 변위는 전위와 회전을 동반한다. 같은 원리로 후방 측방의 비 대칭 변위도 전위와 회전을 동반한다. 즉 모든 비 대칭적 변위는 회전 축의 전위와 변형된 회전의 결과로 또 다른 비 대칭을 초래한다. 예를 들어 턱의 비 대칭적 변위에 의한 회전 축의 변위는 비 대칭적 치아 간섭에 의해 발생한다. 즉 치아 형태의 파괴 및 상실과 같은 치열궁 혹은 교합 곡면의 비 대칭의 발생은 하악 운동에 대한 비 대칭적 간섭을 야기하여 교합력 혹은 혹은 교합 하중의 비 대칭적 방향과 크기를 초래한다. 그리고 비 대칭적 역학적 상황에 하악 운동 및 상하 악골 관계가 비 대칭적으로 변형된다. 그리고 측두하악관절의 형태와 기능 해부학적 구조도 비 대칭적으로 변형된다. 이런 비 대칭적 구조와 운동은 치열궁 및 교합 곡면의 비 대칭 발생의 근본적인 원인이 치아 위치 혹은 배열의 변형이다. 그리고 치아의 기능 형태학적 변형 혹은 파괴 및 치아의 상실은 치열궁 및 교합 곡면의 비 대칭과 균형과 비례 그리고 상하 조화를 파괴하여 하악 운동 및 위치의 비 대칭적 전위와 회전을 야기한다. 때문에 턱과 머리 그리고 견갑대와 골반대의 균형과 적응은 치아의 형태와 배열에 의해 결정된다. 또한 신체의 균형과 적응에 맞추어 척추 만곡이 형성된다. 결국 치아의 형태와 배열 그리고 상실은 치열궁과 교합 곡면의 기하학적 구조를 파괴하고 전신의 자세에 영향을 미친다. 실제 치아의 배열에 의한 치열궁 및 교합 곡면의 기하학적 구조의 분석은 전신 자세를 예측할 수 있는 객관적인 기준을 제공한다.
치아의 형태와 배열의 분석과 평가는 치열궁 혹은 교합 곡면에 대한 상대 좌표계와 치아 자체의 절대 좌표계의 상관 관계를 이해하여야 한다. 그리고 치아 자체의 절대 좌표계의 분석도 관찰 방향에 따라 상대 좌표로 바뀌기 때문에 치열궁 혹은 교합 곡면의 절대 좌표계에 대한 치아의 상대적인 위치를 평가하여 3차원적인 공간 좌표계의 재 구성을 기준으로 교합 진단을 시행하여야 한다. 예를 들면 시상면 상에서 x,y,z 축은 전두면에서 z,y,x로 바뀌고 관상면에서 z,x,y로 또 바뀐다. 때문에 치아 자체의 절대 좌표를 치열궁 혹은 교합 곡면의 절대 좌표계를 기준으로 상대적인 위치와 방향을 분석하고 평가하여야 한다. 즉 상대 좌표계 혹은 국소 좌표계를 상위 혹은 부모 절대 좌표계를 기준으로 보는 방법이다. 그리고 모든 좌표계는 신체 정면을 기준으로 x,y,z는 전두면에서 x,y,z의 기준이 되고 시상면에서는 z,y,x로, 관상면에서는 x,z,y의 순서로 coordination 된다.


최근 어쿼스틱 드럼으로 인한 소음과 모니터가 안되는 문제로 드럼쉴드를 씌우려는 문의가 제법 많습니다. 이런 문의가 올 때마다 쉴드를 먼저 씌우기보다 원인을 찾고 이유에 대한 해결책을 먼저 제시하곤 합니다. 드럼은 연주와 음향 세팅에 있어서 대단히 중요한 부분이고, 가장 손이 많이 가는 부분입니다. 특히나 마이킹을 해야 한다면 정말 복잡하고 엔지니어의 정성과 노력이 가장 많이 필요한 부분이며 엔지니어가 쌓은 결실이 드럼에서 표현된다고 볼 수 있습니다.
어쿼스틱드럼의 자연스러움은 전자드럼의 목표이기도 하기에 그 느낌은 왠만한 전자드럼으로는 표현하기 어려운 것은 당연합니다. 하지만 고급스럽지 않은 어쿼스틱이나 잘못된 세팅이나 튜닝은 자연스러운 어쿼스틱 드럼의 특성을 아주 지저분한 사운드로 표현될 수 있기에 무엇이 우리에 더 유익한 것인가 따져 볼 필요가 있습니다. 아마도 드럼사운드에 대해 자세히 나누자면 이 페이지는 끝도 없이 펼쳐질 것입니다. 오늘은 중요한 부분만 생각나는대로 나누고 또 기회가 되면 보충하도록 하겠습니다.
왜 전자드럼이어야 하는가?
보통 300석 이하의 교회나 공연장에서는 어쿼스틱 자체의 소리만으로도 홀을 가득 메우기 때문에 주변의 세션이나 보컬들의 모니터가 아주 힘들어 집니다. 드러머가 자연스럽게 전체 사운드와 어울리게 레벨을 정해야하지만 훈련되지 못한 드러머에겐 무리한 주문이 될 수 있습니다. 그리고 숙달된 드러머에게도 쉬운일이 분명 아닙니다. 보통 어쿼스틱한 소규모 재즈 공연에도 드러머가 특정 파트의 모니터를 요구하는 것도 바로 이 이유에서 입니다.
드러머들이 어쿼스틱을 선호하는 것은 당연합니다. 그러나 전자드럼이 어쿼스틱보다 더 뛰어난 사운드를 낼 수 있다는 것을 아셔야 합니다. 드럼은 드러머 혼자만 느껴야 할 사운드가 아니기 때문에 드럼의 전체 레벨은 드러머가 아닌 엔지니어가 정해줘야만 합니다. 그러기 위해선 드럼 사운드를 믹서로 가져와야 하는데 그 방법은, 마이킹이나 전자드럼입니다. 작은 홀은 마이킹이 필요 없을 수 있지만 큰 홀로 갈 수록 마이킹은 필수가 됩니다. 여기서 아주 큰 문제 앞에 서게 되는데, 드럼은 많은 마이크들이 집중되는 곳입니다. 그리고 전체 사운드에서 차지하는 비중이 아주 높으므로 COMP나 GATE가 필수적으로 따라줘야만 합니다.
이렇게되면 드럼만을 위한 아웃보드들이나 테크닉이 필요한데, 여기서 각종 이펙터들이 내장된 디지털믹서로 갈 수도 있고, 따로 이펙터기기들을 구비해야 할 수도 있습니다. 이 부분에서 예산도 예산이지만 정말 확실하게 사운드를 만들어낼 수 없다면 생각을 빨리 전환해야 합니다. 여기서 전자드럼은 아주 획기적인 장비입니다.
전자드럼은 제조회사마다 그 능력이 다를 수밖에 없지만 그 기술력에 따라 아주 잘 다듬어진(COMP, GATE등) 소스를 제공한다는 데 있습니다. 유명한 몇 업체들은 실제 어쿼스틱보다도 더 뛰어난 소스들을 녹음해서 특정 장르뿐만 아니라 터치의 강약에서도 실제 어쿼스틱보다 떠 뛰어난 사운드를 낼 수 있게 만들어졌습니다.
여러 아웃보드 비용이나 마이킹비용, 그리고 어쿼스틱 드럼 자체의 비용 그리고 오디오믹서의 채널 절약 또는 디지털믹서의 비용을 따지면 오히려 전자드럼이 더 효율적일 수 있습니다. 비용문제는 제쳐두고 아주 뛰어난 엔지니어가 없다면 무조건 전자드럼으로 가야하는 것이 맞다고 개인적으로 생각하고 있습니다.
(계속: 시간 날 때 계속 하겠습니다. 혹 궁금하신 분은 야다사운드에 전화로 미리 물어보셔도 됩니다.)
전자드럼 세팅방법
1) Pan의 중요성
어쿼스틱이든 전자드럼이든, 드럼은 뭐니뭐니해도 pan감이 아주 중요합니다. 각 포지션마다 pan을 정해서 홀의 메인 스피커에서 음상 위치가 정해져야 합니다. 예를들어 엔지니어들마다 pan의 위치는 다 다르지만 kicl은 중앙, 스네어는 1시나 11시, 혹은 중앙, tom1은 3시, tom2는 12시 혹은 9시, low tom은 9시 혹은 중앙에 둡니다. 오버헤드도 역시나 위치에 따라 pan을 정합니다. 이렇게 pan을 정하게 되면 드럼 사운가 가운데서만 모이지 않고 각 음색이 구별되며 왼쪽에서 오른쪽 혹은 오른쪽에서 왼쪽으로 넘어가는 맛을 느낄 수 있고 스테레오감이 잡힌 아주 훌륭한 사운드를 만들 수 있습니다.
pan을 할 수 없는 저가대의 전자드럼이 있는데, 구입시 필히 확인하셔서 pan이 가능한 제품으로 구하셔야 하겠습니다. 한 사람이 홀의 중앙에서 눈을 감고 들으면서 위치를 잡아주면서 함께 pan을 잡아가시면 도움이 될 것입니다. 드럼 키트에서 pan을 선택하셔서 위치를 잡아주시면 됩니다.
믹싱콘솔에서는 드럼에서 두 채널이 입력 되므로 드럼의 L에서 나온 잭을 믹서의 왼쪽 채널에 두고, 드럼의 R에서 나온 잭을 믹서의 오른쪽 채널에 입력해서 믹서의 왼쪽 채널은 pan을 왼쪽으로, 오른쪽 채널은 pan을 오른쪽으로 완전히 꺾어줍니다. 이렇게 해야만 PAN이 잡힙니다.
2) 레벨설정
이 부분 역시 대단히 중요합니다. 베벨설정 역시 어쿼스틱이나 전자드럼이나 동일한 부분인데 어쿼스틱의 경우, 각 마이크를 믹서에서 게인과 페이더로 레벨을 설정하지만 전자드럼의 경우는 전체 레벨만 믹서에서 설정할 수 있습니다. 각 포지션의 레벨 설정은 전자드럼의 키트에서 프로그램 세팅을 해야 하는데 임의로 높낮이를 설정하면 않되고, 드럼의 KICK을 기준잡는데 KICK을 최대한 강하게 밟으면서 믹서에서는 드럼을 입력한 채널의 두 페이더는 유니티위치(0)에 올리고, 게인을 서서히 올리면서 오른쪽 출력 LED레벨미터를 눈으로 확인하면서 파란불 끝 위치나 노란불 한칸 정도 들어올 만큼 게인을 위치합니다. 이것은 어쿼스틱도 마찬가지입니다. 그 외의 레벨은 이제 전자드럼의 전체 레벨이 정해졌으므로 이제는 드럼의 키트에서 각 포지션을 선택해서 KICK만 빼고 스네어는 KICK과 같거나 한 두 칸 낮게 키트의 볼륨으로 설정하고, TOM1은 KICK보다 LED레벨상 두 칸 아래, TOM2도 같은 레벨, LOW TOM도 같고, 하이헷이나 크래쉬 같은 심벌들은 TOM들보다 더 낮게 설정합니다. 이것은 개인 취향이므로 사용자의 취향에 맡게 설정하시면 되겠습니다.
이렇게 설정하신 다음 전체적으로 연주를 해보신 다음 각 필요한 만큼 다시 레벨을 조금씩 변경해 주시면 되겠습니다.
모니터의 중요성


퇴근길에 발걸음을 멈추고 주저앉아 낡은 구두를 바라보는 정차식의 눈빛에는 가장의 쓸쓸한 애환이 고스란히 담겨있다. 금방이라도 떨어질 듯한 구두 밑창은 그동안 쉼 없이 달려온 그의 지난날들을 대변한다. 벼랑 끝 위기에 처한 정차식에게 찾아온 기적 같은 인생 2막은 어떤 모습일지 궁금증을 증폭시킨다.
안내상은 “처음 대본을 읽고 한 시간도 안 돼서 출연을 결정했을 정도로 정차식이라는 캐릭터가 좋았다. 아버지들의 애환을 잘 표현한 캐릭터라서 작품을 선택하게 됐다”고 밝혔다. 이어 “‘루왁인간’을 보시면 따뜻한 감동과 행복한 시간으로 2019년을 마무리하실 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
제작진은 “안내상은 상상력이 더해진 판타지적인 소재에 사실적인 연기로 공감을 불어넣었다. 유쾌한 웃음, 그리고 묵직한 울림과 공감을 선사하며 극을 이끌어갈 그의 활약을 기대해도 좋다”고 강조했다.


지난 12일 처음 발견된 워너크라이는 영국, 러시아, 한국 등 세계 150개 국에서 수천 건의 피해를 입혔다. 영국 닛산 자동차 공장, 중국석유천연가스집단, 인도네시아 국립암센터, CJ CGV 등이 피해 사례로 신고됐다. 피해를 입고도 이미지 추락 때문에 쉬쉬하는 개인과 기업, 정부 조직이 많아 실제 피해 사례는 더 많을 가능성이 있다.
끊이지 않고 발생하는 컴퓨터 해킹 사건은 ‘사이버 기술의 세계화와 한계, 윤리’라는 문제를 우리에게 던져준다. 자연과 인류 문명에는 늘 명암이 존재한다. 자연에 존재하는 세균은 생명체를 죽이기도 하지만 생명체는 세균의 도전에 응전함으로써 진화를 꾀하기도 한다. 기술 진화로 세계 문명의 흐름이 1800년대보다 100배나 빨라졌다. 정보는 빛의 속도로 오간다. 이런 높은 유동성 못지않게 많은 병원균과 전염병도 이동한다.


웨어러블 디바이스 시장이 지속적인 부침에도 불구하고 전자 업계에서는 아직도 웨어러블 디바이스가 이슈다. 인텔, 핏빗, 조본 등 여러 업체들이 웨어러블 비즈니스를 그만뒀지만 샤오미는 지난 2분기에 350만 대의 출하량을 기록하며 세계 1위에 올라섰고, 구글도 다시 웨어러블로 돌아왔다. 웨어러블 디바이스, 앞으로 어떻게 될까?
웨어러블 디바이스는 사용자의 환경에 대한 다양한 정보를 측정, 기록, 분석해 사용자에게 정보를 제공하는 스마트 기기와 IoT가 결합된 제품이다. 최근에는 게임, 가상현실 등 엔터테인먼트뿐만 아니라 교육, 여행, 쇼핑 등의 콘텐츠와 연계해 정보를 제공해주기도 한다. 착용형 스마트 기기가 대게 웨어러블 디바이스로 많이 사용되고 있는데, 착용형 스마트 기기는 크기가 작고 가벼워 신체의 가까운 곳에서 사용자와 소통이 용이하다는 장점이 있다.
정부에서는 웨어러블 디바이스의 기술 개발을 위해 ‘웨어러블 스마트 디바이스 부품·소재 사업’을 진행 중이다. 2016년부터 2020년까지 5년간 총 1,270억 원 규모로 추진되고 있는 이 사업에 참여한 연구진들은 웨어러블 기기의 핵심 부품, 요소기술 개발부터 상용화까지 중점적으로 연구를 진행 중이다.
하지만 최근 웨어러블 업체들은 대부분 사업을 접는 추세다. 인텔은 지난 2014년 스마트워치 제조사 베이시스(Basis)를 인수하며 스마트워치, 피트니스 밴드 시장으로의 진입을 꾀했지만 지난 몇 년간 웨어러블 제품을 출시하지 않았다. 결국 인텔은 베이시스 직원 80%를 해고하고 남은 직원 대부분을 다른 부서로 배치하며 웨어러블 디바이스 팀을 해체했다.
웨어러블 디바이스 시장에서 오랫동안 1위를 차지했던 핏빗(fitbit)도 구조조정에 들어갔다. 핏빗은 지난 3월부터 전체 인력 중 6%, 110명을 감원했고 회사 주가도 대폭 하락했다. 지속적인 성장을 자랑했지만 올해 들어 기기 판매율이 현저히 줄어들면서 1년 전 순이익 6420만 달러에서 현재는 적자로 전환된 상태이다.
핏빗 못지 않게 유망기업으로 평가됐던 조본(Jawbone)은 지난 6월부터 청산을 시작했다. 조본은 작년부터 피트니스 제품을 생산하지 않았으며 현재는 판매도 되지 않고 있다. 조본의 설립자이자 CEO인 호사인 라만(Hosain Rahman)은 최근 조본 헬스 허브(Jawbone Health Hub)라는 새로운 회사를 설립하며 조본의 기존 웨어러블 디바이스와는 다르게 의료 소프트웨어 및 하드웨어 비즈니스를 선보이는 중이다.
다수의 기업들이 웨어러블 디바이스에서 손을 떼고 있지만 시장조사기관들의 의견은 조금 다르다. 해외 시장조사 전문기관인 트랙티카(Tractica)는 웨어러블 디바이스의 성장 속도가 조금 느기린 하지만 바디 센서와 같은 웨어러블 디바이스가 헬스 케어 애플리케이션 부분에서 긍정적인 모습을 보이고 있으며 이러한 모습이 전체 웨어러블 디바이스 시장을 이끄는 추진력이 될 것이라는 의견을 내놓았다. 의료용 디바이스 외에도 스마트 의류, 웨어러블 카메라, 스마트 안경, 스마트 헤드폰 등이 시장 성장의 주요 요인이 될 것으로 예상된다. 트랙티카는 착용형 웨어러블 디바이스 시장이 2022년까지 4억 3천 3백만 달러 규모로 증가할 것이라고 예측했다.
▲ 트랙티카는 착용형 웨어러블 디바이스 시장이 2022년까지 4억 3천 3백만
달러 규모로 증가할 것이라고 예측했다.
또 다른 시장조사기관 IDC도 웨어러블 디바이스 시장을 긍정적으로 평가했다. IDC의 리서치 매니저인 라몬 T. 라마(Ramon T. Llamas)는 “웨어러블은 현재 새로운 단계에 진입하고 있다. 웨어러블 시장이 생겨난 이후에 제품을 이해하고 사용자들의 관심을 불러일으키는 데 문제가 있었다. 이제는 소프트웨어가 통찰력있는 데이터를 수집하고 분석, 제공하는 데 이르기까지 올바른 경험을 얻는 것이 매우 중요하다.
앞으로 가정과 직장 모두에서 디지털 보조 장치, 셀룰러 연경 장치 및 대형 시스템과 웨어러블 기기의 연결을 기대할 수 있다. 시장에 출시되는 기기들이 더 다양해지고 가격이 하락하면 더 많은 소비자들이 웨어러블을 사용하게 될 것이다”고 발표했다. IDC는 웨어러블 디바이스의 올해 예상 출하량을 약 1억 2천 오백만 대로 예측했으며, 향후 2021년에는 출하량이 240만 대 정도로 2배 가까이 뛸 것으로 예측했다.
캐널리스(canalys)는 중국 시장을 조명했다. 중국은 부모들이 스마트 워치로 자녀의 위치를 확인할 수 있는 서비스가 인기를 끌고 있다. 캐널리스는 이러한 스마트 워치의 기능이 기본 추적 및 호출 기능을 기반으로 새로운 기능을 구축하는 것을 기대하며 프리미엄 스마트 워치가 급속히 성장할 것이라는 예상을 내놓았다.
제조사들은 한정적인 기능을 극복하기 위해 어린이용, 산업용 등 다양한 틈새시장을 공략하고 있다. 샤오미는 자녀 관리용 웨어러블 디바이스의 수요를 고려해 작년 여름 어린이용 스마트워치 미버니(Mi Bunny Kids)를 출시했다. 미버니는 최대 6일간 작동하는 배터리와 더불어 시계, 알람, SOS 요청, 위험 지역 알림 기능 등이 가능해 중국 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있다. 최근에는 가방처럼 멜 수 있는 형태인 미버니 백팩을 출시해 새로운 모습의 웨어러블 디바이스를 선보이기도 했다.
구글 글래스로 혁신을 꾀했던 구글도 웨어러블 디바이스를 접은지 2년만에 산업용 디바이스로 돌아왔다. 구글의 산업용 글래스인 구글 글래스 엔터프라이즈 에디션(Google Glass Enterprise Edition)은 780mAh의 배터리와 32GB 용량을 지닌 안경 형태의 디바이스이다. 구글 글래스 홈페이지에 따르면 현재 구글 글래스 엔터프라이즈 에디션은 DHL, 삼성, 폭스바겐 등 다양한 기업에서 사용되고 있다.