그는 14일 오후 광주시 국립아시아문화전당 건설 현장 앞 아시아문화마루에서 문화체육관광부의 이병훈 아시아문화중심도시추진단장과 공개 대담 강연회를 열었다. 대담 주제는 ‘창의적 문화도시 조성’. 주요 내용을 정리했다.
찰스 랜드리 대표가 이병훈 단장과 함께 광주의 대인시장에서 부침개를 맛보고 있다. 그는 “재래시장은 다양한 생각을 가진 남녀노소가 많이 모이는 곳이라는 점에서 의미가 있다”고 말했다.
이병훈 단장: 광주는 전통문화도시, 예술의 도시다. 더불어 민주도시, 인권의 도시, 행복한 창조도시, 빛의 도시, 문화수도 등 여러 가지를 표방한다. 도시의 정체성이 혼란스러워질 수 있다.
찰스 랜드리 대표 : 모든 도시가 복잡성을 가지고, 나름의 스토리들을 가지고 있다. 문제는 세계가 단순한 것을 원한다는 것이다. 프로젝트와 플랜을 통해 창의적인 상상력을 이용해 전 세계가 그 이미지를 이해할 수 있는 창의적인 도시를 만들어야 한다. 중요한 것은 그 도시가 다른 사람들에게 어떻게 비춰지는가, 다른 사람들이 어떻게 생각하는가다. 광주는 창의적이라고 생각하게 만들어야 한다.
이: 1985년 메리나 메르쿨리 그리스 총리가 ‘문화도시’를 처음 이야기하고, 창조도시라는 개념은 2000년대 들어 당신과 리처드 플로리다 교수가 주장했다. 문화도시와 창조도시의 근본적 차이는.
랜드리 : 창조성은, 바로 창의성은 문화도시의 하나의 자원이 된다. 창조는 가장 중요한 것이라고 생각하는 것뿐만 아니라 문화유산, 또 시간이 지나면서 스스로 중요해진 여러 가치나 특징들, 문화적인 특징 등을 다 포함할 수 있다. 하지만 더 중요한 것은 이런 여러 요소들을 결합시키는 것이다. 창의성은 엔진이고, 문화는 이 창의성을 기반으로 만들어지는 결과물이다. 도시 개발에서는 모든 문화의 흐름을 잘 이해하고 이 흐름이 미래에 반영될 수 있도록 해야 한다. 모든 사람은 창의성을 가지고 있다. 그러나 어느 개인도 서로 합친 것보다 더한 창의성을 가지진 못한다. 사람들이 합쳤을 때 창의성이 커지고 좋아진다.
이 : 하버드대학의 에드워드 글레이저 교수는 『도시의 승리』라는 책에서 ＂쇠퇴한 도시는 주택 등 인프라에 투자를 많이 하는데 그럴 필요가 없다. 오히려 사람에게 투자를 하라. 정주 여건을 잘 갖춰 지식인들이 도시로 유입되게끔 만드는 게 중요하다”고 지적했다.
랜드리 대표가 무각사의 대웅전 앞에서 청학 스님, 이병훈 단장과 이야기를 나누고 있다. 그는 “절은 경건한 가운데서 기운 같은 느낌을 주는 것 같다”고 말했다.
랜드리 : 글레이저 교수의 의견에 동감한다. 산업화된 도시들은 도시를 엔지니어 프로젝트, 하드웨어에 관한 것이라고 생각한다. 하지만 내가 생각하는 도시는 소프트웨어의 결합이다. 사람과 물리적인 것을 잘 결합시켜 사람들이 서로 소통하고 연대하고, 더 나은 방법으로 커뮤니케이션을 하게 해야 한다. 도시에서 돈이나 하드웨어를 생각하는 사람은 상위 부류다. 반면 문화라든가, 왜 어떤 장소가 특별한가를 생각하는 사람은 하위 부류들이다. 예술과 도시를 결합시킬 때 많은 갈등이 일어날 수 있다. 광주 프로젝트(아시아문화중심도시 조성)도 쉬운 게 아니다. 예술의 경우 그 논리가 도로를 내는 논리와 다를 수 있기 때문이다. 그러나 예술은 도시 개발과 발전에 유용할 수 있다.
이 : 도시계획 전문가들이 도시계획을 하면서 통합적 고찰을 제대로 안 했다. 인문학적 고찰과 문화예술적 접근을 소홀히 했다. 도시를 개발할 때 수많은 전문가와 시민들이 모여 시민들에게 불편한 것을 해소하는 그런 도시로 나아가야 한다고 생각하는데.
랜드리 : 도시의 창조성이라는 것은 가능한 한 많은 사람의 역량이 모여져 창의적인 상상력을 동원해 어떤 문제에 대해 좋은 해결책을 찾아내는 것이다. 예전에는 도시 엔지니어링이나 도시 관리가 단계적이었고, 선형적이었다. 그러나 창조도시에서는 개방적이고 유연한 사람들의 조합이 필요하다. 이러한 사람들은 언제 개방적이고 언제 폐쇄적이어야 하는지 잘 안다. 창조적인 사람들은 상황의 전개에 따라 방향을 잘 설정한다. 창조성은 무엇을 하느냐, 무엇이 중요한가를 파악하는 것이다. 넓은 의미의 문화는 우리가 사는 삶의 방식인데, 이게 실제로 해결책을 찾는 데에 도움이 될 수 있다. 예술은 문화를 표현하는 방법이다. 이러한 예술이 전통적인 의사결정에서 부족한 부분을 메울 수 있다. 대화라는 것을 한 차원 높여 주는 게 바로 예술이다.
이 : 아시아문화중심도시 조성사업을 2004년부터 진행하고 있다. 목표가 광주만이 아니라 참여 국가들과 동반 성장을 하자는 것이고, 물리적 도시 개발이 아니라 문화적 파워와 소프트 파워 등 연성적 전략을 통해 도시를 키워내자는 것이다. 이를 추진하는 과정에서 정말 어려운 게 시민과의 소통이다.
랜드리 : 여러분들은 지금 광주라는 도시에 대해 새로운 이야기를 만들어내고 있다. 이런 광주의 이야기는 바로 광주라는 인체의 심장·두뇌·배 등 장기(臟器)에서 나와야 한다. 시민들이 흥미로운 이야기에 참여하게 만드는 것이 중요하다. 메커니즘을 만들어, 시민들이 이야기를 만드는 작업에 참여하도록 해야 한다. 영국의 테이트 모던 미술관(Tate Modern Museum)은 개관하기 전부터 프로그램 개발에 시민들을 끌어들였다. 건물 개관 때 벌써 시민들이 그 건물의 일부가 돼 있었다. 시민들과 공동으로 만든 것이다. 닫혀진 문이라고 생각하면 당연히 광주시민들은 그 이야기에 귀를 닫을 것이다. 문이 열려 있다면 문을 열고 들어와 참여를 할 것이다. 예술이나 문화 관련 프로젝트에서는 공동참여, 공동창의, 공동제작이 중요하다.
랜드리 대표가 광주시 남구 양림동의 한 한옥에서 장독대를 둘러보고 있다. 그는 항아리 안까지 들여다보는 관심을 보였고 “고추장으로 비빈 비빔밥을 먹어 봤다”고 말했다. [프리랜서 오종찬]
이: 우리가 짓고 있는 아시아문화전당은 세계적으로 보기 드문 복합문화공간이다. 도서관·미술관·박물관은 물론 창작공간, 세계 각국 사람들의 교류의 장, 어린이의 문화예술을 키워내는 공간 기능 등을 할 것이다. 세계적으로 관심을 끌어 많은 사람이 광주를 방문하게 만드는 게 우리 목표다.
랜드리: 전당이 성공을 거두려면 네트워크 형성을 위해 더 노력해야 한다. 계속해 광주에 인재를 끌어들여야 한다. 그들이 자발적으로 오게 해야 한다. 소문이 나면 더 많은 사람들이 유입할 것이다. 지식인들을 광주로 이끌어서 광주에 살고 싶게 하는 것, 또 광주에 있는 사람들이 서울로 가지 않고 광주에 있게 하는 것이 중요하다. 근래의 한 연구에서 사람들의 70%가 먼저 도시를 선택하고 그 안에 있는 일자리나 회사를 선택한다고 대답했다. 도시가 사람들을 불러들이는 세 가지가 있다. 삶의 편의성 및 교육여건, 자기 꿈 실현 가능성, 그리고 독특한 것이다. 이런 점에서 광주는 지금 굉장히 좋은 기회를 가지고 있다.
정리=이해석 기자
◆찰스 랜드리=리처드 플로리다(Rechard Florida) 캐나다 토론토대 교수와 더불어 ‘창조도시’를 주창해 세계적으로 주목을 받고 있다. 영국에서 태어났지만 독일과 이탈리아에서도 공부했다. 1978년 영국에 도시컨설팅 업체인 코메디아(Comedia)를 설립했고, 현재 대표를 맡고 있다. 도시의 미래를 위한 문화의 창의적 활용을 강조한다. 세계 200개 이상 도시개발 프로젝트에 참여했다. 저서는 『창조도시』 『급류를 헤쳐 가기 위해서는 어떻게 할 것인가:복잡성시대의 도시생활』 『도시 만들기:예술적인 관점에서』 등이 있다.
“재래시장선 사람 사는 맛, 사찰선 고요함 속 기운 느껴 … 술 마실 때 원샷 독특”
랜드리가 느낀 한국 문화
찰스 랜드리 코메디아 대표는 서울뿐 아니라 부산·대구를 방문한 적이 있고, 광주 방문은 이번이 두 번째다.
그는 이번 방문 기간에 문화체육관광부로부터 아시아문화중심도시 자문위원으로 위촉받았다. 16일 출국하기 전에는 아시아문화중심도시추진단 간부들과 광주 아시아문화중심도시 조성에서 대해 간담회를 가졌다. 광주에서는 시민들을 대상으로 대담 강연회을 하고, 아시아문화예술 전문인력 양성사업 교육생 50여 명을 대상을 특강을 했다. 또 재래시장인 대인시장을 구경하고, 광주디자인비엔날레를 관람했다.


42세 여성입니다..전 어렸을때부터 자살시도를 많이 해왔습니다..어렸은때 부모님의심한다툼 12살에 갑자기 생긴조카 막내였는데 갑자기 모든내자리가 뺏간듯했죠 그러면서 중고등학교시절부터 삐툴어졌습니다..고등학교 시절 어느날 내방에서 친구들이 화장을하고 떠들고있는데 갑자기 흰투명한 막이 치는것처럼느껴졌어요 오래된일라 잘은 생각이 나지않지만 그때 단어하나가 생각났죠 삶의회의 그게 느껴지더라고요 아무부질없다..그러다이렇게저렇게 지내다 술집도 다녀봤고이직장저직장 많이 다녔습니다. 첫번째남친은 이제와 좋다나쁘다할수없는데 전그사람땜에 공항장애까지 왔었고 죽을려고 그거 공짜로 줘도 안마신다거 그거뭐죠?그거까지마시고죽을려고했지만 실빼쌨죠 그리고탁10년만에 헤어졓습니다..그때 둘이 키우던 강아지가 있었는데 엄마집으로 데려와 30때부터38산까지 정말또 열심히 살았습니다 말이 길어쳐 죄송합니다..ㅠ 그때 토한번 처에게 시련이 왓죠 가족보다 더가족같은 내새끼 콩쥐가 죽었습니다..그이후로 난 모든게 허망하고 부질없었습니다.남자가사귀자고하면 사귀고 남들이 내욕한다면 싸우고 엉망징창 삶이 허무했죠 그러다 세월이 일년이년 흐르다보니 전마흔이되었고 엄마는칠십이넘은 노인네가 되었습니다.. 살긱가 싫으니 물론 일도 안했고 대출받아 갑지도못해 연체자에다 내삶자체엉망징창이였죠근데 더슬픈건 형제들도 돈있을때가 형제췩급받는다고전 정말 어마한 사실을 알게되었습니다..더이상수치스럽고 살고싶지않아 우울증약과 함께 소주도 마니 마시고 욕실에 들어가 중국칼 아시죠? 그깔로 손목을베었습니다..욕조는 피로물들었고 엄마는 놀라 큰오빠를 불러병원을갔습니다 이케저케해서저는 병원처리는잘되었지만지금제왼쪽손목엔5줄의칼자국과 하나는 힘줄과신경을 잃었습니다.. 요즘은 걍동네에서 우울증약과 불면증약을 타먹는데 것도 효과가 없지구 살만 한없이 치고있어요 살이 갑자기찌니 무기력에 갑자기눈물만 나고 몸이 여기저기 안아픈데가없고 사는게 사는거 같지 않습니다..후..요즘은 벽이 내친구죠 벽보고울고 웃고 자고 성질 내고 말하고 정말 죽고싶습니다..이렇게 살바엔 저 어떡하죠? 나이는42세 여성이구 미혼입니다 키는170 이구 문제는몸무게가100키로에요 | 심리학 | Vingle, Interest Network
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kjrhiylove2015
요즘제모습인데 얼굴은 많이 쪘지만 몸에비해 찌지는 안핬어요..ㅠ
jh76477647
에구..힘내세요 전 32살인데 얼마전까지 죽고싶었다가 요즘 행복합니다 비결이 있는데 알려드릴게요 다음 항목을 안지키면 인생이 막 불행해지고 꼬입니다 1.충분한 수면(필수) 2.하루30분 산책할 정도의 운동 3.비타민D섭취나 최소20분 햇빛보기 4.각종 영양소 골고루 먹기 5.하루1리터 수분 섭취(넘어도,적어도 안됨) 6.특정 물질 과다섭취 금지(나트륨,캡사이신,알콜등등) 7.술을 매일먹어도 건강에 무리없을 양으로만 마시기 8.수크랄로스, 적색 식용색소 40호 들어가있는 식품 안먹기


재생 자전거를 구입하다. 운동이나 해볼까 싶어서 자전거 가게를 찾아봤다. 검색을 하다보니 집 주변에 독특한 자전거 가게가 있어서 가봤다. 방치되거나 폐자전거를 수거하여 재활용 자전거를 만드는 사회적 기업이었다. 일단 첫 인상부터 굉장히 긍정적인 가게였다. 내부를 들어가보니 꽤 많은 재생 자전거가 놓여져 있었고, 일반 모델은 6만원 전후, 고급 모델은 9만원 전후로 형성되어 있는데 자세히 보니 품질 좋은 자전거들이 많았다. 내가 사려는 하이브리드 모델도 있어서 이것 저것 많이 구경할 수 있었다. 무엇보다도 일하시는 분들이 너무 친절하고 이것 저것 많이 해주시려는 분들이여서 더욱 좋았던 것 같다. 자신이 하는 일에 대해 프라이드가 있는 모습이었다. 내부에는 판매하는 공간과 수리를 해주는 공간이 있다. 구입한 자전거는 이곳에서 무료로.. 2017. 6. 28.


가정이나 교회나 어떤 공동체도 그것을 움직이는 문화가 존재합니다. 건강하게 부흥하는 교회에는 그것을 가능케 하는 문화와 지도자들이 있습니다. 건강한 공동체를 이루기 위해서 중요한 원칙은 획일적으로 강요하는 것이 아니라 상호보완적이고 존중하는 리더쉽입니다. 저는 설교도 일방적인 모노로그가 아니라 대화(dialogue)가 이루어져야 한다고 생각합니다. 설교자가 홀로 말하는 것 같이 보이지만 설교를 듣는 회중의 동의를 계속 얻어 내면서 하나님의 이야기를 대화 나누는 것입니다. 음악사역자에게도 항상 강조하는 것이 회중을 존중하라는 것입니다. 앞에서 부르는 사람들의 공연(performance)이 아니라 회중들이 자발적으로 찬양에 동참(participation)하도록 돕는 역할을 명심해 달라고 합니다.
예전에 장로님 한분이 교인들 군기를 잡는 일에 자기가 앞장서겠다고 하기에 그런 관심 끄라고 부탁을 드린 적이 있습니다. 교회에는 기쁨과 감사, 사랑과 은혜가 가득해야 합니다. 그래서 획일적인 군사문화와 가부장적인 생활습성에 익숙한 분들이나 습관적으로 불평불만이 앞서는 사람들은 건강한 교회에서 리더가 되기 어려운 것입니다. 연합감리교단에서 많이 강조하는 것이 획일(uniformity)이 아니라 일치(unity)이고 ‘다양함속에서 일치’(Unity in Diversity)입니다.
교회 전반에 개인인격존중과 동시에 책임 있는 존재로 살아가는 문화가 자리 잡혀야합니다. 안내위원들이나 새가족 담당자들도 이런 문화를 존중하도록 부탁을 합니다. 방문자들에게 등록하도록 부담을 드리지 않도록 하고 새가족반도 권면은 하지만 마음에 준비가 되어 있을 때에 가입하도록 합니다. 누구에게나 가까이 들어오도록 기회를 드리기만 하는 것이지 강요하지 말아야 합니다. 그러나 개인의 인격존중과 이기적인 개인주의는 구별하여야 할 것입니다. 책임 있는 교회 공동체의 일원이 되려면 새가족반으로 시작하여 쎌 쳐치에 소속하고 나아가서 성경공부도 하고 헌금생활도 바르게 하는 훈련을 받는 것입니다.
봄 여름 가을 겨울이 있듯이 교회생활도 때로 그렇습니다. 봄을 맞아 신나는 때도 있고 여름처럼 뜨거운 때도 있지만 가을처럼 조용하고 깊이 생각하는 때도 있어야 하는 것이고 때로 겨울을 맞이하여 서늘한 지혜를 얻고 껍질이 벗겨지는 아픔을 통한 새롭게 되는 과정을 지나는 때도 있습니다. 그러니 자기 기준으로 다른 사람의 계절을 판단하지 않는 것이 좋습니다. 다른 사람이 다 자기처럼 믿어야 한다고 생각하는 것은 자기도취 나르씨즘이요 교만입니다. 다양함 속에서 일치하는 성숙한 넉넉함이 우리교회에 자리잡혀야 합니다. 이를 위해 나의 것을 귀하게 여기면서도 나와 다른 사람들의 것들도 존중하는 성숙함이 요구됩니다.


올해 설 연휴는 주말을 포함해 4일. 바쁜 일상에 지친 사람들에게 피로를 풀 수 있는 휴식의 기회일 수 있지만 실상은 피로가 더해지는 경우가 많다. 고향에 다녀오느라 장거리 운전을 해야 하는가 하면, 차례상을 준비하고 손님상을 차리느라 명절증후군이 생기기도 하고, 과식으로 배탈이 나기도 쉽다. 또 오랜만에 만나는 가족들과의 회포를 푸느라 밤새 놀다 보면 오히려 생활리듬이 깨져서 고생이다. 피로를 풀기는커녕 일상으로 돌아갔을 때 더 힘들어진다.
평소처럼 자고 일어나라
4일간의 연휴 내내 다음 날 쉴 수 있다는 생각에 평소보다 더 늦게 자고 더 늦게 일어나기 쉽다. 잠자는 시간이 더 늘어나 부족한 수면은 보충했을 수 있지만, 수면리듬이 흔들려 피곤이 제대로 풀리지 않는다. 오히려 연휴 후유증을 유발시킬 수 있다. 평소 수면이 부족하고 피로가 누적된 사람이라면 조금 더 일찍 자고 일어나는 시간은 비슷하게 하여 규칙적인 리듬을 유지하면서 수면을 보충해야 한다. 장거리운전으로 인한 피로를 풀 때도 낮잠은 30분 이내여야 수면리듬이 흔들리지 않는다.
과식이 불면증을 유발?
최대명절 설날인 만큼 음식이 많으니 많이 먹기 마련이다. 특히 밤에 많이 먹고 잠들게 되면 잠자는 동안 소화기는 밤새도록 일을 해야 하기 때문에 수면의 질이 떨어질 수밖에 없다. 과한 야식이 하루의 사건으로 끝나지 않고 습관화되면 결국 소화불량과 불면증으로 이어질 수 있다.
과음도 수면의 질 저하시켜
술 또한 마찬가지. 적당량의 술을 마시면 긴장이 풀어지고 몸이 이완되면서 쉽게 잠들 수 있지만, 과음을 할 경우 수면의 질은 대폭 하락한다. 알콜을 분해시키는 대사활동이 밤새 일어나는 데다 새벽에 술이 깨면서 각성 리듬에 의해 잠이 깨기도 하고 소변과 갈증 때문에도 깨게 된다. 특히 평소 열이 많은 사람은 술이 만들어 내는 뜨거운 기운이 자신이 가진 열과 충돌하면서 더워서 잠을 이루지 못하는 상황을 연출한다.
운전이든 음식장만이든 가족구성원이 함께 일을 나누고 함께 쉬면 명절증후군이 생기기 어렵다. 휴식을 취하는 방법은 영화나 책을 보거나 가볍게 고향 마을길을 산책하는 정도가 적당하다. 그리고 피로회복이 필요한 경우 일찍 잠드는 방법을 취해보자.


진주를 두른 거울 속에는 여인의 눈만이 떠 있고, 검은 탑 아래엔 뿌리가 자라난다. 서울시립미술관에서 열리는 초현실주의의 거장 르네 마그리트 전에선 아이들의 창의력을 북돋우는 그림 세계를 만날 수 있다. 주부 오진영씨(40)가 만화를 좋아하는 아들 준성이를 데리고 전시회를 찾았다.
벨기에가 낳은 세계적인 화가로 ‘초현실주의의 아버지’로 불리는 르네 마그리트의 전시가 열린다는 소식이 들렸다. 낯익은 이름은 아니었지만 아이들이 흥미를 느낄 만한 독특한 그림이 많다는 얘기에 귀가 솔깃해 평소 만화 그리기를 좋아하는 아들 준성이(10)를 데리고 전시회 구경에 나섰다.
정동에 위치한 서울시립미술관에 도착하자 가로등에 걸린 코앞에 파이프를 띄워놓은 남자를 그린 르네 마그리트의 대표작 ‘신뢰’ 광고 포스터가 바람에 펄럭이며 맞아 주었다.
전시회가 열리는 미술관 2층으로 올라가 팸플릿을 커닝해가며 화가에 대해 아이에게 설명해주었다.
“르네 마그리트는 1898년에 태어나 1967년까지 살았던 벨기에 화가야. 이 사람 그림을 초현실주의 그림이라고 하는데 초현실주의라는 건 현실을 뛰어넘는 상상의 세계를 그린 그림이라고 생각하면 돼. 네가 좋아하는 만화 속에서도 현실에서 이루어질 수 없는 일들이 자유롭게 일어나잖아? 그처럼 르네 마그리트 같은 초현실주의 화가들은 상상의 세계를 그리는 일을 통해 자유를 누려보려고 했던 거야.”
전시실은 2층과 3층에 있는데 아이들이 좋아할 만한 그림은 3층에 많았다. 아이들을 데리고 온 관람객은 3층부터 돌고 내려가는 게 좋을 듯하다.
자신의 작품 ‘구출’ 옆에서 같은 포즈를 취한 르네 마그리트를 흉내내며 즐거워하는 준성이.
2층 전시실 입구에는 마그리트의 그림 중 드물게 규모가 큰 작품인 ‘보이지 않는 선수’가 보는 이를 압도한다. 운동을 하고 있다고 보기에는 엄숙한 표정인 두 남자가 야구 방망이 같은 것을 휘두르고 있는 정원에는 준성이가 “체스 말 같다”고 표현한 기둥이 늘어서 있고 그 기둥에서 나뭇가지가 자라나 있다. 설명을 보니 마그리트는 이 기둥들을 ‘빌보케’라고 불렀고, 다른 작품에서도 자주 사용했다고 한다. 그림을 더욱 기묘하게 만드는 건 그림 오른쪽의 마스크를 얼굴에 쓴 젊은 여성과 남자들 위 허공에 떠 있는 거대한 검은 거북이(처럼 보이는 물체)다. 이 그림에 대한 해설을 찾아보니 ‘매우 복잡하고 이해하기 어려운 내러티브(인과관계로 엮인 이야기)를 담고 있는 듯하며, 아직까지 확정적인 해석이 나오지 않고 있다’고 씌어 있다. “그러니까 준성아, 우리가 이 그림에 대해 어떻게 해석하든 뭐라고 할 사람이 없다는 거란다. 네가 보고 느낀 대로 생각하면 되는 거야.” 나는 다른 많은 그림에 대한 설명 또한 이 한마디 말로 대신했다.
보이지 않는 선수, 캔버스에 유채, 1927, 셰헤라자드, 캔버스에 유채, 1948, 올마이어의 성, 캔버스에 유채, 1951(위에서부터 차례로)
상상력 자극하는 작품 보며 이야기꽃 피워
전시회에 오기 전 그림에 대해 잘 아는 지인이 “붓 터치가 중요한 인상주의 작품은 하나하나를 자세히 들여다보며 장인의 숨결을 느끼는 것이 중요하다. 하지만 르네 마그리트 같은 초현실주의 작가 전시회에서는 전체적인 작품 세계를 빠르게 한눈에 돌아보며 느껴보는 것도 좋을 것”이라고 조언해주었다. 그래서 찬찬히 작품을 들여다보게 하는 대신 가볍게 작품을 돌아보며 준성이가 관심을 보이는 그림에만 멈춰 서서 해설을 읽고 느낌을 나눴다.
아이와 함께 미술 전시회에 갈 때마다 ‘집에 가져다 걸어놓고 싶은 그림 하나’를 찍어보는 놀이를 하는데 준성이가 점찍은 그림은 뜻밖에도 어둠침침한 느낌의 ‘올마이어의 성’. 한 귀퉁이가 깨져나가 폐허가 되어버렸음을 알 수 있는 돌탑이 아래로 검은 뿌리를 뻗은 채 은은한 주황빛 공중에 떠 있는 그림이 준성이의 마음을 어떻게 건드린 건지 궁금했다.
내가 가져다 안방에 걸고 싶은 그림은 마그리트가 1948년에 그렸다는 ‘셰헤라자드’다. ‘올마이어의 성’처럼 한 귀퉁이가 깨져나간 돌탑 위를 흰 새들이 날아다니고 흰 구름 떠다니는 푸른 하늘이 가슴을 시원하게 열어준다. 탁자 위 진주를 두른 거울 속에는 그윽하게 나를 바라보는 듯한 여인의 눈이 그려져 있다. 천일 동안 밤마다 듣는 이로 하여금 도저히 그 다음을 기다리지 않고는 못 배기게 만들 만큼 재미나는 이야기를 들려주고 목숨을 구했다는 여인, 셰헤라자드의 눈이라고 한다.


1200원은 용인하지 않겠다는 외환당국의 강한 의지에 원·달러 상승을 주도했던 역외매수세가 주춤했다. 실제 오후 3시 무렵 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 간담회에서 환율안정화 노력을 해나가겠다고 밝혔다. 코스피지수가 장중 낙폭을 줄인 것도 영향을 미쳤다.
외환시장 참여자들은 당국 의지가 강한 것으로 보인다고 전했다. 화웨이 거래 중단 등 미중간 갈등은 심화하고 있지만 선반영인식이 크다고 밝혔다. 위안화 연동이 너무 심한 것 아니냐는 인식이 퍼지고 있다는 전언이다. 일각에서는 안정 분위기가 이어진다면 원·달러는 1180원대 초중반까지 떨어질 수 있다고 봤다. 반면 하락 요인도 별게 없어 반등여지도 있다는 평가다. 당장은 오늘밤 예정된 미국과 유럽 제조업 구매관리자지수(PMI) 결과에 따라 등락할 것이라는 전망이다.
23일 서울 외환시장에서 원·달러 환율은 전일대비 3.6원(0.30%) 내린 1189.2원에 거래를 마쳤다. 이는 15일(1188.6원) 이후 처음으로 1190원선 아래로 내려온 것이다.
1192.0원에 출발한 원·달러는 오전장중 1194.1원까지 반등했다. 장중 저점은 1188.5원이었다. 장중 변동폭은 5.6원을 보였다.
100엔당 원화환율은 1.79원 떨어진 1077.91원을 기록했다. 이는 10일(1072.19원) 이후 최저치다. 17일엔 1091.32원까지 치솟아 2년6개월만에 최고치를 보인 바 있다.
역외환율은 나흘째 하락했다. 차액결제선물환(NDF)시장에서 원·달러 1개월물은 1189.5/1189.8원에 최종 호가돼 전장 현물환 종가보다 1.9원 내렸다.
은행권의 한 외환딜러는 “당국의 시장안정화 조치에 대한 경계감이 있었던 것 같다. 오후 3시경에는 홍 부총리가 안정화노력을 할 것이다, 시장을 예의주시하겠다는 언급도 내놨다. 전반적으로 달러·위안을 따라 하락한 것 같다”며 “오전중 고점을 찍은 후엔 상승 모습을 찾아볼 수 없었다”고 말했다.
그는 이어 “화웨이와의 거래 중단 기업이 많아지면서 미중간 갈등은 심해지는 듯 하다. 다만 이미 반영됐다고 보는지 원·달러가 많이 상승하지는 않았다. 주식이 좋았던 것도 아니라 외국인들이 당국 경계감에 달러를 강하게 사지 못한 듯 싶다”며 “하락요인도 요원하다. 역외에서 다시 반등할 가능성도 있다. 오늘밤 유로존과 미국에서 제조업 PMI가 나온다. 지표에 따라 환율이 등락할 것 같다”고 덧붙였다.


최고 학부의 대학문을 밀어 쏟아지는 젊은 청년들이 우리 사회 깊숙이 걸어 들어오고 있다. 미래의 주인공인 이들 젊은 청년들은 열정에 이성과 감성을 담은 청년정신을 가지고 있는가를 묻고 싶다. 청년정신에는 가슴 떨림이 있다. 청년정신은 깨어 있음을 의미한다. 소낙비가 거칠게 내리는 아침 그 비를 모두 맞으며 웃을 수 있다면 당신은 청년이다. 젊은 청년은 시대에 창의자요, 기수요, 개척자요, 선행가(先行訶)이다. 흑과 백을, 미와 추를, 선과 악을, 의와 불의를, 명확히 변별, 인식하는 능력을 가졌고, 이른바 이사(理事)를 지니고 있어야 한다.
청년정신이란 겉으로 웃어도 가슴속에는 시퍼런 칼 한 자루를 가지고 사는 것이다. 절대 타협할 수 없는 나만의 노력 그리고 열정 이런 것들이 없다면 당신은 매일 지독한 자본주의 냉혹함을 느끼며 살아갈 수밖에 없을 것이다. 그리고 열정이다. 열정은 이성의 냉정한 결단력과 감성이 지니는 따뜻한 꼼꼼함을 바탕으로 끊임없이 인간을 움직이게 하는 힘, 그것이 바로 청년정신이다.
청년정신이란 부끄럼이 없는 삶이며 마음을 다하는 진실된 노력을 하는 삶이다. 이런 삶이 답답하고, 무거운 삶이라고 생각해서는 안 된다. 청년정신을 가지면 당당해진다. 얼굴이 못생겨도, 아무리 고물 차를 타고 다녀도 청년정신이 있다면 당당해진다. 청년정신을 느껴야 한다. 청년정신은 가슴을 뜨겁게 할 것이다. 두 발에 힘을 주고 앞으로 나가거나, 현실이 힘들어도 굳건히 견디는 의지가 있다. 차가운 야성의 발톱(이성)과 따뜻한 감성의 지혜가 있어야 한다.
예부터 학교의 졸업은 곧 시작을 의미한다. 사회생활의 시작이라는 뜻에서 일 것이다. 혹은 인생 공부의 시작이라는 뜻도 되겠다. 청년에게 있어서 결정적으로 중요한 시작이며 「모멘트」 임에 틀림없겠다. 새로운 세계에 부딪치며 또 하나의 공부가 시작된다. 돈 많은 사람, 무식한 사람, 사기꾼 또는 사회의 패잔병도 스승일 수 있고 「텍스트」가 될 수 있다. 사회의 문턱에 발을 내딛는 청년들은 관찰의 힘을 배우고 길러나가야 할 것이다.
그러기 위해서는 그동안 몰랐던 고전을 읽고 외워라고 말하고 싶다. 고전에는 삶의 빛이 되는 명언들이 담겨 있다. 고전을 읽고 해석해야 한다. 고전은 최소 수백년간 베스트셀러를 유지한 작품들이다. 수많은 시행착오를 경험하고 얻어낸 고급정보들과 생활전반에 관해 조목조목 일깨워 주는 지식이 담겨 있다. 읽고 외우는 과정은 나를 이해하고 세상을 바로 살아가게 하는 힘이며 진리다. 그리고 청년정신을 잊지 않고 물에 빠진 절박함을 잊지 않게 된다. 어렵고 힘든 때일수록 고전을 읽어라고 당부하고 싶다. 더 넓은 세상과 밝은 내일이 펼쳐질 것이다.


믿지 않는 자들은 마귀를 생각할 때 영화나 드라마에 출몰하는 가상적인 존재로만 생각하게 된다. 또한 많은 종교 집단에서도 대부분 마귀를 인간이 지어낸 미신적인 존재로 간주해 버리고 있는 슬픈 현실이다. 하지만 성경은 마귀와 귀신에 대해 정확하게 답변을 해 주고 있을 뿐만 아니라 마귀의 정체를 삿삿히 밝혀 주고 있다. 하지만 교회를 다니는 성도들 중에도 이 사실을 모르고 있기에 늘 영적인 싸움에서 깨지고 실패하는 자들이 많이 있다는 사실이다.
그러기에 이탈리아의 추기경인 디오니지 테타만지가 쓴 마귀와 싸우는 방법에 관한 글이 큰 파문을 일으켰던 것이다. 그는 그의 글에서, “첫 번째, 마귀가 존재한다는 사실을 잊지 말라. 자신이 존재하지 않는다고 믿게 만드는 것 이야말로 그의 첫 번째 속임수이기 때문이다. 두 번째, 마귀가 유혹하는 자임을 잊지 말라. 자신은 예외라거나 해를 받지 않을 수 있다고 생각하지 말라. 세 번째, 마귀가 매우 영리하고 약삭빠르다는 것을 잊지 말라. 그는 첫 사람 아담에게 했던 것처럼 지금도 사람들의 마음을 끌어 미혹하고 있다. 네 번째, 눈과 마음의 경계를 늦추지 말라. 영과 덕에 있어 강건해지라. 다섯째, 이 유혹하는 자에 대해 그리스도께서 승리를 거두셨음을 굳게 믿으라. 그렇게 할 때 자신에게 가해질 수 있는 더없이 폭력적인 공격에도 불구하고 안정되고 평온한 상태에 있게 될 것이기 때문이다. 여섯째, 그리스도께서 거두신 승리를 자신도 거두게 하실 것임을 잊지 말라. 일곱째, 하나님의 말씀을 계속 잘 배워라. 여덟째, 겸손하고 굴욕을 사랑하라. 아홉째, 유혹을 극복할 수 있도록 지치지 말고 항상 기도하라. 열 번째, 하나님만 받들고 그분께만 경배 드리라.”
마귀에 대해 기가막히게 잘 표현한 이 글을 밀라노 신학 연구소에서는 긍정적으로 받아들이지 않았다고 한다. 왜냐하면 그러한 형태의 신학적 표현에서는 중세 시대의 냄새가 난다는 것이다. 한심한 일이 아닐 수 없다. 요즘 한국에서는 전설의 고향이라는 이름 아래 귀신이 출몰하는 드라마를 방영한다. 그러나 그들이 표현하는 귀신은 원한 맺힌 사람이 죽어 원수를 갚기 위해 나타나는 정도로 귀신에 대해 잘못 가르쳐 주고 있습니다. 사람은 죽으면 오직 두 갈래로 갈라질 뿐이다. 예수를 믿는 사람은 천국으로 갈 것이며 그렇지 않은 사람은 지옥으로 가게 되지 이 지상에 절대 남아 있을 수 없다.
성경은 사탄이 실존하는 인격체이며 사람들을 나쁜 방향으로 이끄는 유혹자이며 하나님의 주권에 대적하다 타락하여 하나님께 좆겨난 천사장이며 귀신은 그의 졸개 들로서 타락한 천사들이라고 가르쳐 준다. 그들은 죽을 수도 없고 불어날 수도 없는 정해진 숫자이다. 그리고 마지막 때 하나님의 심판을 받고 지옥으로 가게 될 것이다.


GS25편의점 택배배송조회 가능하다는 것을 아직 모르시는 분들이 있으실 것 같아서 이 글을 작성합니다. 택배 보낼 때 택배배송조회 하는 이유는 자신이 보냈던 택배가 목적지에 잘 도착했는지 여부를 확인하기 위해서입니다. GS25에서도 택배를 보낼 수 있기 때문에 GS25편의점 택배배송조회 가능합니다. 다른 택배회사와 더불어 GS25 및 CU에서 보낼 수 있는 CVSnet 포스트박스 편의점택배 또한 택배를 배송조회 할 수 있습니다.
우선, GS25는 많은 사람들이 이용하는 편의점 브랜드 중에 하나입니다. 이동통신사 KT, LG유플러스 멤버십 카드 이용 시 일정한 할인 혜택을 이용할 수 있다는 장점 때문에 GS25에서 먹을거리 등을 구입하는 사람이 많습니다. 최근에는 GS25 도시락이 많은 사람들에게 맛있기로 손꼽혔습니다. 저 같이 혼자서 밥 먹는 경우가 많은 사람에게는 GS25 도시락을 좋아할 것 같습니다.(저는 GS25 도시락 종종 먹는 편입니다.)
근래에는 GS25 및 CU에서 택배를 보낼 수 있습니다. 편의점택배 말입니다. 이제는 많은 사람들이 편의점택배를 이용하며 택배를 보다 쉽게 보낼 수 있게 됐습니다. 편의점택배 장점 중에 하나는 24시간 및 주말 택배 접수가 가능하다는 점입니다. 예를 들어 토요일 오전이나 일요일 저녁 같은 시간대에도 편의점택배 접수할 수 있습니다.
편의점택배 보내는 과정은 매장에서 택배를 접수한 것에서 끝났다고 볼 수는 없습니다. 과연 택배가 목적지에 무사히 도착했는지 살펴볼 필요가 있습니다. 굳이 택배 받는 사람에게 택배 도착했는지 연락하지 않아도 확인할 수 있죠.
포스트박스 홈페이지에 접속하면 메인 상단 오른쪽(모바일 기준)에 '배송조회'라고 되어있는 곳이 있습니다. 이곳에서 택배보냈던 것을 조회할 수 있습니다. 다시 말하면, 만약 GS25에서 택배 보냈다면 포스트박스 홈페이지 배송조회 메뉴를 통해서 GS25편의점 택배배송조회 진행할 수 있습니다.
그 이후 운송장에 있는 송장번호를 입력하여 택배배송조회 하면 됩니다. 이렇게 조회를 편리하게 할 수 있습니다.
제가 지난해 7월 24일 GS25에서 택배 접수했던 택배를 배송조회하면?
이러한 결과물이 뜹니다. 제가 GS25에서 접수했던 택배가 언제 택배기사에게 인수되었는지, 언제 목적지에 도착했는지 그 시간이 뜹니다. 이렇게 GS25편의점 택배배송조회 할 수 있습니다.
편의점택배 보내면서 문화충전 응모하시는 분들이 많습니다. 그런데 올해 3월 한 달 동안에는 GS25에서 접수했던 운송장 번호만 문화충전 응모할 수 있습니다. CU에서 접수된 운송장번호는 응모 불가입니다. 3월 문화충전 기간은 3월 한달 동안 진행되며 발표는 2017년 4월 5일입니다.
3월 문화충전 혜택은 대형 뮤지컬 티켓(15명) 소형 공연 티켓(370명) CJ 외식 상품권(15명) CGV 영화 예매권(100명) GS25 모바일 상품권 5천원권(500명)이 마련됐습니다. 총 1천 명이 당첨 행운을 누리게 됩니다. 문화충전 응모방법은 포스트박스 홈페이지의 문화충전 메뉴에 있는 여러 공연들 중에서 관람하고 싶은 공연을 선택한 뒤, GS25에서 보냈던 편의점택배의 운송장번호 및 개인정보 입력하면 됩니다. 그 이후 신청완료하면 문화충전 절차가 끝납니다. 이렇게 GS25에서 편의점택배 보낼 때 문화충전 응모하면 당첨 행운을 기대할 수 있습니다.
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택배배송조회 및 편의점택배 수거되는 시간은?
일상생활 2017.01.23 22:57
택배배송조회 향한 사람들의 궁금증이 높은 이유는 자신이 보냈던 택배가 잘 도착했는지 확인하고 싶어하는 심리 때문이 아닐까 싶습니다. 온라인 쇼핑몰에서 주문했던 택배가 현재 어디에 있는지 택배배송조회 여부를 확인하는 것과 마찬가지의 흐름입니다. 특히 GS25, CU에서 택배 보냈던 사람이라면 편의점택배 배송조회 가능하다는 것을 인지할 필요가 있습니다. 편의점택배 서비스도 다른 택배회사와 더불어 택배배송조회 할 수 있습니다.
우선, 편의점택배 배송조회 서비스가 가능한 것이 마음에 듭니다. 자신이 직접 보냈던 택배의 위치가 현재 어디에 있는지, 목적지 도착이 완료되었는지 알 수 있기 때문입니다. 이를 통해 택배를 GS25, CU에서 보내기 좋은 이유가 하나 추가된 것이 아닌가 싶습니다. 물론 다른 택배회사도 택배배송조회 가능합니다만 그 기능을 편의점택배에서도 접할 수 있습니다. 24시간 및 주말 이용 가능한 편의점택배의 장점이 알고보면 여럿 있다는 것을 실감하게 됩니다.
아마도 누군가는 택배배송조회 대수롭지 않게 여길지 모릅니다. 한국의 택배 서비스가 좋기 때문에 '굳이 그런 서비스가 있어야 할까?'라고 생각할지 모를 일입니다. 그런데 말입니다. 저의 생각은 다릅니다. 택배를 보내는 사람 입장에서는 GS25 또는 CU에서 보냈던 택배가 어디까지 도착했는지 궁금하게 여기기 쉽습니다. 택배 보냈던 물건이 다른 사람 또는 다른 회사에 보내는 것이기 때문에 그 물건이 어디쯤에 있는지 편의점택배 배송조회 하고 싶어지는 마음이 들 수 밖에 없다고 봅니다.
분명한 것은, 택배는 혼자만의 서비스가 아니라는 점입니다. 택배를 보내는 사람이 있다면 그것을 받는 사람도 있습니다. 예를 들어 충청북도에 있는 사람이 강원도에 있는 지인에게 카톡으로 옷 선물 보낸다고 메시지 띄우면서 그 옷을 편의점택배로 보낸다면 강원도 지인이 택배가 어디까지 도착했는지 궁금증을 느끼기 쉬울 것입니다. 그런 점에서 택배배송조회 되는 것이 참으로 유익합니다.
저는 지난해 스마트폰을 2대 팔았습니다. 그중에 하나가 아이폰6s였네요. 아이폰은 다른 제조사 스마트폰과 달리 중고 가격이 높습니다. 지난해 기준으로는 아이폰6s 중고 가격이 높았었죠.(아이폰7 국내 출시 이후에는 어땠는지 모르겠지만요.) 그런 점에서 아이폰6s 편의점택배로 보내는 것에 신경이 쓰일 수 밖에 없었습니다. 제가 보내는 택배가 잘 도착했는지 택배배송조회 계속했던 기억이 납니다. 다행히 해당 서비스 덕분에 아이폰6s 무사하게 도착한 것을 확인했습니다.(올해도 중고 스마트폰을 팔 예정입니다. 아마도 2대 정도 보내지 않을까 싶네요. 편의점택배 통해서 보낼거에요.)
편의점택배 배송조회 포스트박스 홈페이지에서 가능합니다. 모바일 버전에서는 메인 화면 상단 오른쪽에 있는 '배송조회'를 눌러야 하며, PC 버전에서는 메인 화면 상단에 있는 '배송조회'에서 '-'를 제외한 송장번호를 숫자로 입력하면 됩니다.
모바일 버전의 경우 배송조회를 누른 뒤에 화면이 바뀔 때 '-'를 제외한 송장번호를 숫자로 입력하여 조회하면 됩니다. 이를 통해 편의점에서 접수했던 택배가 잘 도착했는지 확인 가능합니다.
포스트박스 홈페이지 FAQ 메뉴에 따르면 편의점택배 수거 진행되는 시간은 평일 17시(15시), 토요일 12시라고 합니다.(제주도 제외한 지역 기준) 해당 시간 이전에 편의점 접수하면 익일배송이 된다는 것을 해당 글에서 읽어볼 수 있습니다. 다만, 일요일과 공휴일에는 택배사 휴무로 인해 GS25, CU 매장에서의 택배 접수만 가능합니다. 참고로 편의점택배 수거되는 시간은 모든 매장이 일치하지 않습니다. 택배기사갸 한꺼번에 여러 매장을 방문할 수는 없기 때문입니다. 그렇기 때문에 이 글에서 언급된 매장에서 편의점택배 접수된 물건이 수거되는 시간은 택배기사가 매장 방문하는 시간이라기 보다는 통상적인 시간으로 보시면 됩니다.
지역에 따른 택배집화 마감시간은 포스트박스 편의점택배 공식 블로그에서 소개됐습니다. 서울 및 6대 광역시는 평일 17시 및 토요일 12시, 시/군/구 지역은 평일 15시 및 토요일 12시, 제주시내 동지역은 평일 및 토요일 10시, 제주시 나머지 지역 및 서귀포시는 평일 15시 및 토요일 10시 익일발송 된다고 합니다.
2017년 설날 연휴에는 편의점택배가 중단됩니다. 그 이유에 대하여 개인적인 생각을 덧붙이면 설날 연휴에는 택배기사가 명절을 보내기 때문에 택배 배송이 이루어지지 않는 것으로 보입니다. 설날 연휴를 앞둔 현재 시점에서는 편의점택배 보낼 수 없으며 1월 31일에 편의점택배 수거 재개됩니다.
CVSnet 포스트박스 편의점택배는 한 달마다 문화충전을 운영합니다. 편의점택배 보냈던 분들중에 당첨된 분들이 뮤지컬이나 연극 공연을 현장에서 관람하도록 문화충전이라는 뜻깊은 혜택을 제공하고 있습니다. 2017년 1월 문화충전 신청 기간은 1월 한달 동안이며 당첨자는 2월 6일 발표됩니다. 문화충전 혜택으로는 대형뮤지컬티켓(15명) 공연 티켓 1인 2매(440명) GS25 모바일 상품권 5천원권(400명) CU 모바일 상품권 5천원권(400명)이 증정됩니다.
아울러 택배배송조회 가능한 포스트박스 홈페이지에서는 PC 버전, 모바일 버전을 통해 택배 예약 접수하면 GS25, CU 매장에서 더욱 간편하게 접수할 수 있습니다. 특히 회원으로 택배 예약하는 사람은 1일 1건에 대하여 200마일리지 부여 받습니다. 200마일리지는 운송비 200원 아끼는데 쓸 수 있습니다. 택배예약은 되도록이면 비회원보다는 회원으로 보내는 것이 현명합니다.
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택배배송조회, 편의점택배 편리함을 실감하다
일상생활 2016.12.12 01:03
택배배송조회 필요한 이유는 고객이 보냈던 택배가 목적지에 잘 도착했는지 살펴보기 위해서입니다. 온라인 쇼핑몰에서 물건 구입했을 때 택배 현재 위치가 어디인지 확인하듯이 말입니다. 택배 받을 때와 더불어 택배 보낼 때도 택배배송조회 가능합니다. 특히 GS25와 CU에서 이용할 수 있는 CVSnet 포스트박스 편의점택배 통해서 택배배송조회 할 수 있습니다. 다시 말하면 편의점택배 배송조회 통해 GS25, CU에서 보냈던 택배를 조회하면서 배송이 원활하게 이루어지는지 파악할 수 있습니다.
무엇보다 GS25와 CU에서 편의점택배 보낼 수 있는 것을 아는 사람이 많을 겁니다. 전국 13,000여 곳에 있는 GS25와 CU 매장에 포스트박스 단말기가 설치되었기 때문에 편의점택배 인지할 수 있었습니다. 특히 24시간 및 주말에 택배 보낼 수 있는 편의점택배 편리함이 많은 사람들에게 전파되다 보니 편의점택배 이용하는 분들이 원하는 시간에 택배를 보낼 수 있었습니다. 집이나 회사 근처에 있는 GS25 및 CU 매장을 방문하여 택배 보낼 수 있기 때문에 굳이 멀리까지 이동하지 않아도 편의점택배 이용이 가능했습니다.
편의점택배를 이용하다 보면 이러한 생각을 하는 분들이 있을 것 같습니다. '내가 편의점에서 보냈던 택배가 잘 도착했나?'라고 말입니다. 택배 보내는 물건이 다른 누군가에게 보내는 경우가 많기 때문에 배송이 원활하게 잘 되고 있는지 궁금증 느끼기 쉽습니다. 만약 택배 보냈던 물건이 잘 도착했어도 배송 완료 정보를 접하지 못했다면 택배가 정상적으로 도착했는지 걱정하기 쉬울 겁니다. 그렇기 때문에 택배배송조회 서비스가 필요합니다. 편의점택배는 택배배송조회 서비스를 도입하여 고객이 매장에서 보냈던 택배가 정상적으로 도착하고 있는지 확인할 수 있습니다.
포스트박스 홈페이지 메인 상단으로 접속하면 편의점택배로 보냈던 택배배송조회 진행할 수 있습니다. 배송조회에서 '-'를 제외한 송장번호를 숫자로 입력한 뒤 '배송 조회하기'라는 파란색 버튼을 누르면 그 번호를 통해서 택배가 현재 어디에 있는지, 목적지에 잘 도착했는지 파악할 수 있습니다.
만약 모바일로 포스트박스 홈페이지 접속하시면 메인 상단 오른쪽에 있는 '배송조회' 누르시면 됩니다.
GS25 또는 CU에서 보냈던 택배가 만약 국내택배라면 국내택배 항목에서 편의점택배 배송조회 하시면 됩니다. 송장번호를 '-' 없이 입력하면 됩니다.
제가 지난 7월에 택배 보냈을 때 편의점택배 배송조회 이렇게 할 수 있었습니다. 7월 25일 월요일 오전 6시 21분 매장에서 상품이 인수된 뒤 다음날인 7월 26일 오후 4시 51분에 배송 완료됐습니다. 매장에서의 상품 인수부터 배송 완료까지의 기간이 하루 정도 된다는 것을 알 수 있습니다. 다만, 택배 물량이 많으면 하루가 아닌 이틀이 되는 경우도 있다고 합니다.
편의점택배 배송기간이 길어지지 않도록 하려면 택배집화 마감 시간을 참고할 필요가 있습니다. 포스트박스 홈페이지 FAQ에 따르면 택배 마감시간은 평일 17시(시,군,구 일부지역 및 경기 일부지역 15시), 토요일 12시라고 언급됐습니다. 마감시간 이전에 택배를 보내면 편의점택배로 보냈던 물건이 더욱 빨리 도착할 수 있게 됩니다. 마감시간 이후에 택배를 매장에서 접수하면 다음날(일요일과 공휴일이 아닐 경우)에 매장에서 물건이 인수되기 때문에 편의점택배 배송기간이 길어지게 됩니다. 참고로 일요일과 공휴일 택배 배송이 되지 않는 것을 참고할 필요가 있습니다.
지역별 택배집화 마감 시간은 이렇습니다.
참고로 택배집화 마감 시간에 대하여 특정 시간은 평균적인 시간일 뿐입니다. 매장 별 택배 수거 시간은 세부적으로 다릅니다. 택배 기사가 매장을 방문하는 시간이 일치하지 않기 때문에 그렇습니다. 여러 매장을 찾기까지 시간이 소요됩니다. 그럼에도 택배집화 마감 시간이 몇 시인지 대략적으로 알 수 있습니다.
편의점택배는 포스트박스 홈페이지(PC, 모바일 접속 가능)를 통해 택배 예약 접수를 하면 매장에서 더욱 간편하게 접수할 수 있습니다. 특히 회원으로 택배 예약할 경우 1일 1건에 대하여 200마일리지 적립됩니다. 200마일리지는 운임비 200원 아끼는데 보탤 수 있습니다. 편의점택배 보내면서 운임비 절약하고 싶다면 포스트박스 홈페이지 회원가입 및 로그인을 한 뒤에 택배 예약을 하면서 200마일리지 얻는 것이 좋습니다.
편의점택배는 매달마다 문화충전을 진행합니다. GS25 및 CU에서 편의점택배 보냈던 분들 중에서 문화충전 응모 및 당첨되는 분들은 연극, 뮤지컬을 현장에서 관람할 수 있는 뜻깊은 혜택을 누릴 수 있습니다. 12월 문화충전 신청 기간은 12월 한달 동안이며 당첨자는 2017년 1월 5일 발표됩니다. 문화충전 혜택으로는 대형뮤지컬티켓(15명) 공연 티켓 1인 2매(320명) CJ외식상품권 5만원권(40명) 문화상품권 3천원권(600명)이 마련됐습니다.


문재인 정부의 국정과제 중 하나이자 전날 국민취업지원제도로 명칭이 확정된 ‘한국형 실업부조’는 고용보험에 가입되지 않아 실업급여의 사각지대에 있는 저소득층 구직자를 지원하기 위한 제도로, 가구소득이 중위소득의 50%에 미치지 못하는 저소득층 구직자가 취업 프로그램에 참여할 경우 월 50만원씩 최대 6개월 동안 지원금을 정부에서 지급하는데, 예산 5천억 원 정도가 투입되면 당장 내년에 약 40만 명이 혜택을 볼 것으로 관측되고 있으며 향후 소득기준이 중위소득의 60% 이하로 완화될 경우 2022년엔 60만 명이 혜택을 볼 수 있을 것으로 전망되고 있다.
하지만 나 원내대표는 이날 오전 국회에서 열린 ‘당 대표 및 최고위원-중진의원 연석회의’에 참석해 “경상수지가 7년 만에 적자로 돌아서고 수출이 꺾였는데 문 정부에서 나오는 대책이라는 건 국민의 시름을 더더욱 깊게 만들고 있다”며 “일자리를 얻고자 하는 사람들에게 국가가 도움을 주는 것 자체를 반대하진 않지만 문제는 본질적인 교육 프로그램을 외면하고 있다”고 정부의 이 같은 대책을 비판했다.
그러면서 그는 “일자리를 제공해야 하는 기업과 자영업이 소득주도성장, 반기업 정책 때문에 고용의 문을 닫았는데 이런 구조적 원인을 고치지 않고 일시적 현금지원에 의한 생활비 보조에 그치는 것”이라며 “고용위기의 본질을 외면한 땜질식 처방이고 소모적 현금살포이며 총선을 앞둔 퍼주기 정책”이라고 혹평을 쏟아냈다.
비단 나 원내대표 뿐 아니라 같은 날 바른미래당에서도 오 원내대표가 국회에서 열린 최고위원회의에서 “정부는 어제 고용보험 사각지대에 있는 자영업자와 특수고용업자 등에 대해 구직수당을 주는 한국형 실업부조 제도를 내년 7월부터 시행한다고 한다. 아무리 좋은 제도라고 해도 앞뒤 순서와 재정 대책 등을 고려하지 않으면 소득주도성장 같이 별 도움이 안 된다”며 “자칫 잘못하면 한쪽에선 자영업 줄도산으로 실업자를 양산하고 한쪽에선 밑도 끝도 없이 구직 촉진수단 붓는 최저임금 인상, 일자리 안정자금 비극을 재현할 수 있다”고 지적했다.


국내에서 가동하는 원전은 설계 기준을 초과하는 극한의 재해 상황에서도 안전성을 유지할 수 있다는 진단이 나왔다. 국내 원전의 설계·엔지니어링을 도맡고 있는 한전기술이 2011년 일본 후쿠시마 원전사고 이후 안전성 강화를 위해 59개 항목의 설비 개선을 진행하고, 스트레스 테스트(Stress Test)를 완료했다는 점이 근거로 제시됐다.
이보현 한전기술 원전운영·관리(O&M)사업그룹장은 21일부터 이틀간 제주 서귀포시 ICC제주국제컨벤션센터에서 열리는 ‘2019년 한국원자력연차대회’ 첫째 날 특별 세션에서 “한국은 후쿠시마 원전 사고 직후 원전 규제 기관이 59개의 즉시 조치 사항을 마련해 적용했고, 현재 가동 중인 원전에 대해 6단계에 걸친 스트레스 테스트를 진행해 개선안을 도출했다”며 “한국의 가동 원전은 세계에서 가장 안전한 원전이라는 점을 확신한다”고 강조했다. 원전의 스트레스 테스트란 설계 기준을 초과하는 지진이나 해일 등과 같은 극한의 자연재해에 대해 원전의 대응능력을 평가하기 위해 시행되는 것이다. 고리1호기와 월성1호기는 물론 현재 운영 중인 22개 원전 역시 테스트가 완료됐다는 게 이 본부장의 설명이다.


출고 시 별도의 킥 스탠드가 설치되어 있거나 추가로 설치된 경우라면 별도의 거치대가 필요하진 않다. 그러나 로드 바이크와 산악자전거는 별도의 스탠드를 달지 않는 경우가 대부분이다. 왜 그럴까? 몇가지 이유가 있지만 첫째는 무게를 줄이기 위함이고 둘째는 멈추는 일이 거의 없이 빠르게 달리고, 거친 지형에서 사용하는 자전거 특성상 킥 스탠드는 사용할 일이 없기 때문이다. 또한 전복이나 충돌 사고시 2차 사고 원인이 되기도 한다. 따라서 본 기사에서는 일반적인 생활 자전거가 아닌 산악자전거와 로드바이크를 기준으로 설명한다. 각자 상황과 주거형태가 다르겠지만 자전거를 거치하는 공간은 대부분 건물 내부다. 아파트나 오피스텔, 원룸을 기준으로는 베란다나 공간 여유가 있는 단독 주택 경우라면 작은 방이나 창고에 보관하는 경우도 있다. 그렇다면 내게 맞는 거치대는 어떻게 선택해야할까?
1. L-Type 거치대
가장 일반적으로 많이 쓰이는 제품은 흔히 말하는 L-Type 거치대이다. 기자도 현재 이와 같은 형태 거치대를 사용하고 있다. 자전거 매장에서 쉽게 볼 수 있는 제품이며 구하기도 쉽다. 가격 또한 저렴하고 사용법도 간편하다. 보편적으로 널리 쓰이는 제품이지만 이 거치대는 자전거의 뒷바퀴를 주로 고정하며 거치대 고정부의 폭이 산악자전거 타이어에 맞춰있으므로 타이어가 얇은 로드바이크의 경우라면 안정적인 거치가 어렵다는 문제가 있다. 그래서 일부 사용자들은 앞바퀴 닿는 부분에 스펀지나 고무 바를 덧대어 고정을 단단하게 하는 방법을 사용하기도 한다. 가격이 저렴하고 사용법도 쉬운 편이지만 모든 자전거에 적합한 형태는 아니다. 왜냐하면 최근들어 자전거 휠사이즈가 다양해졌기 때문이다. 바퀴 크기가 26인치 대부분인 시절에 만들어진 거치대는 29인치나 27.5인치 바퀴 크기를 가진 자전거를 거치하는것은 어렵다. 따라서 자신의 자전거 바퀴 크기가 거치대에 적합한지 잘 살펴봐야한다. 최근 출시되는 제품 중엔 로드바이크와 엠티비 겸용으로 쓸 수 있도록 바퀴 접촉면에 나선형 파츠가 추가된 제품이 출시되었다. 이처럼 점점 사용자 편의를 고려한 제품들이 늘어나고 있으니 참고하자.
2. 접이식 혹은 바퀴축을 이용한 거치대
이 제품 역시 매장에서 쉽게 볼 수 있는 제품 가운데 하나다. 이 거치대의 특징은 부피가 작고 용수철이 지지대를 측면에서 밀어주기 때문에 바퀴 사이즈가 작은 자전거도 안정적으로 거치할 수 있다는 점이다. 특히, 바퀴를 고정하는 부분이 나선형으로 오목하게 되어있어 바퀴가 가는 자전거도 비교적 안정되게 거치할 수 있다. 사용하지 않을 때나 이동할 때는 고정 핀을 빼서 작게 접을 수 있으므로 보관과 이동에도 편리하다. 가격은 다소 비싼 편이지만 바닥과 접지 면이 넓고 어느 정도 중량이 있어서 안정감이 우수하다. 또한 바퀴축에 끼워서 자전거를 보관할 수있는 제품도 있는데 얇은 철판을 이용해서 자전거를 거치하는 방식이다. 부피가 작고 단순한 구조를 갖고있어 제품 촬영에도 자주 쓰인다.
3. 입식·정비 겸용 거치대
여러가지 기능을 하나로 모은 제품이다. L자형 거치대와 체인스테이와 싯스테이를 이용한 측면 거치대와 세로로 길게 보관할 수 있는 기능이 있다. 좁은 공간에서 자전거를 거치할 수 있어서 편리하다. 측면 거치대를 이용하면 뒷바퀴가 지면과 떨어지기 때문에 간단한 정비-리어 디레일러 세팅, 체인 오일링 –과 같은 간단한 정비와 유지보수에 편리한 기능도 있다. 그러나 자전거를 세워서 장시간 보관할 경우 MTB 자전거의 경우 서스펜션 포크 오일이 위로 역류하거나 무게가 무거운 다운힐 바이크, 타이어 폭이 큰 팻바이크나 타이어 거치대보다 넓거나 여유 공간이 적은 광폭타이어를 사용하는 자전거의 경우 자전거 거치와 탈거 시 바퀴와 거치대가 딸려 올라가는 경우가 있기도 한다. 특히 세워둔 자전거가 넘어지게 되면 리어디레일러 행어나 브레이크 레버가 파손될 우려가 있으니 사용 시 제대로 거치가 되었는지 주의를 기울여야한다. 바텀 브라켓 하단에 거치하는 방식도 있는데 이러한 제품의 경우 간단한 경정비는 가능하지만 긴 연장과 큰 힘을 사용하는 페달, 크랭크 분해 정비에는 적절하지 않으니 이점에 주의하도록 하자.
4. 크랭크 스핀들 거치방식
최근 출시되는 자전거 대부분은 바텀 브라켓은 속이 비어있는 할로우(Hollow)방식 부품을 사용한다. 물론, 일부 스퀘어타입 비비나 옥타링크 비비를 사용하기도 하지만 대부분은 속이 비어있는 비비를 사용한다. 이런 특징을 이용한 거치대는 자전거의 종류에 상관없이 일정한 규격의 부품을 사용하기 때문에 활용성이 우수하다. 또한 자전거의 가운데 중심인 BB를 이용하기 때문에 안정적인 거치가 가능하다. 높낮이도 조절 가능하므로 휠 사이즈가 작은 자전거도 문제없이 거치할 수 있어 편리하다. 모양은 조금씩 다르지만 핵심 기능은 같다. 단점은 다소 비싼 가격과 자전거 탈거시 스탠드가 움직일 수 있으니 거치시 자전거를 약간 들어서 움직여야 한다.
5. 기둥 방식 거치대
천정과 바닥에 기둥을 세우고 기둥 중간에 자전거 프레임의 일부를 걸 수 있는 구조다. 제품에 따라 한 대 혹은 여분의 파츠를 구해서 두 대까지 거치할 수 있는 제품이다. 공간만 넓게 확보된다면 자전거 종류에 크게 상관없이 거치할 수 있지만 높이가 있다 보니 자전거 거치 및 이동시 주의가 필요하다. 제품마다 자전거 무게 제한이 있고, 볼트와 너트를 이용해 설치해야하므로 나사의 풀림이나 사용 중 파손, 휘어짐에 대해서도 주의해야한다. 공중으로 띄워두므로 공간 활용도가 넓어서 실내 보관에 유리하지만 주기적으로 기둥의 흔들림이나 제품의 유격에 대해서도 정기적인 점검 해줘야한다. 서스펜션 포크나 리어샥이 없는 로드바이크와 하드테일 바이크에는 적합하지만 풀서스펜션 바이크는 링크 위치나 리어스윙암 구조에 따라 거치에 제약이 생길 수 있으니 자신의 상황과 맞는지 확인해야한다.
6. 크랭크암 고정방식
자전거 논 드라이브 사이드 크랭크 암을 6시 방향으로 이동시킨 후 크랭크 암에 거치대를 끼우고 지지대를 펼쳐서 고정하는 방식이다. 크기도 작고, 설치도 쉬우며 심지어 휴대까지 가능한 제품이다. 4번 크랭크 스핀들 고정방식에 비해 비비 규격과 무관하게 크랭크 암만 있다면 어떤 자전거든 거치가 가능하다. 자전거를 안정적으로 세워둔다는 측면에서 보자면 다소 부족해 보일수도 있지만 크기가 작고 손쉬운 사용, 세련된 디자인으로 단순한 형태지만 기능에 충실한 특징을 강조하였다 큼지막한 거치대가 부담스럽다면 고려해볼만한 제품이다.
7. 벽걸이 거치대
콘크리트 벽면이나 나무벽면에 웨지 앵커를 설치한 후 거치대를 달아 고정하는 방식이다. 앞바퀴 림에 후크를 고정하고 뒷바퀴는 벽면 받침에 달아두는 방식이고 제품에 따라 좌우 각도를 움직이는 힌지가 달려있어 핸들바 폭이 넓지 않은 로드바이크라면 한쪽으로 접을 수도 있고 기둥에 설치한다면 비좁은 공간을 활용할 수 있어 탁월하다. 상당한 무게를 버틸 수 있고 헬멧과 배낭을 걸어두는 고리가 있어 라이딩에 필요한 물품을 한 번에 보관 할 수 있는 장점이 있어 실내 공간만 확보되면 상당히 유용하게 쓸 수 있다. 기자는 개인적으로 좁은 공간에 자전거를 보관할 때 위와 같은 거치대를 사용한 적이 있었는데 구석진 빈 공간을 활용하는데 있어서 무척 만족스러웠다. 특히 가방과 헬멧 자전거를 한 공간에 두었기 때문에 더욱 편리했다. 세로 방향으로 거치하는 것이 어렵다면 가로 방향으로 거치하는 방식도 있다. 이런 제품의 경우 벽에 콘크리트 드릴로 천공작업을 하고 앵커를 설치하여 단단히 고정해야 하기 때문에 차고나 독립된 창고가 있다면 더욱 편리하다. 자전거를 수평으로 보관할 수 있어 거치가 편리하고 자전거 거치대 수평 각도를 조절할 수 있기 때문에 누구든 편리하게 사용할 수 있다. 또한 원목으로 제작된 제품은 실내 인테리어 장식 기능도 함께 하기 때문에 거치대로써 뿐만 아니라 장식으로도 활용이 가능해 또 다른 멋과 개성을 추구하는 이들에게 좋은 선택이다. 다만 처음 설치할 때 거치대 높이와 콘크리트 벽에 타공작업을 해야하기 때문에 신중하게 판단해야한다.


하지만 방심은 금물이다. 8·25 남북합의로 큰 성과를 얻었다고 자화자찬할 때가 아니다. 정부는 대통령의 국정지지율 회복에 취해 있어서도 안된다. 냉정히 따지면 북한도 크게 잃은 게 없다. 사과라는 것도 우리의 해석이지, 그들은 주어 없는 ‘유감’ 표명에 그쳤다. 대신 우리의 대북 확성기를 끄게 만들었다. 북한이 준전시 상태를 해제했지만, 그렇다고 도발을 포기한 건 아니다. 지난 경험에 비춰 북한은 언제든지 새로운 도발 카드를 꺼내들 수 있다.
그런 의미에서 이게 사태의 끝은 결코 아니다. 이제부터 시작이다. 무엇보다 어렵사리 도달한 대화 국면을 지속가능하게, 안정적으로 관리해야 한다. 일시적인 ‘작은 평화’에 안주할 게 아니라 차제에 근본적이고 항구적인 한반도 평화 정착을 위해 확고한 대화의 틀을 다지자는 것이다.
남북대화 국면은 박근혜 정부로서는 천재일우의 기회일 수 있다. 북한에서도 긍정적인 신호가 나오고 있다. 김정은은 “고위급 접촉은 북남관계를 화해와 신뢰의 길로 돌려세운 중대한 전환적 계기”라며 “우리는 화(禍)를 복(福)으로 전환시킨 이번 합의를 소중히 여기고 풍성한 결실로 가꿔야 한다”고 했다. 판문점 고위급 접촉의 북한 대표였던 황병서와 김양건도 비슷한 맥락의 발언을 했다. 남북 적십자 실무 접촉 일정도 잡혔다.
정부는 이 모멘텀을 최대한 살려야 한다. 박 대통령의 임기는 이미 절반을 지났다. 헌법에 대한민국의 영토는 한반도와 그 부속도서로 명기돼 있다. 대한민국 대통령은 남한만이 아닌 한반도의 대통령이다. 따라서 임기 중 남북관계를 혁신적으로 이끌 방안에 대해 깊은 고민을 해야 할 것이다.
북한을 향한 ‘통큰 제의’도 과감히 생각해볼 필요가 있다. 요즘 자주 거론되는 5·24조치 해제나 남북 정상회담 제의 같은 ‘한반도 이니셔티브’를 전향적으로 검토해 볼 수 있다는 것이다. 물론 북한의 천안함 폭침에 대한 사과와 재발방지 약속 없이는 한 발자국도 물러설 수 없다는 목소리가 여전히 강하다. 그러나 전제조건을 내세운 추수(追隨)형 대응만으론 국면을 전환시키기 어렵다.


차와 함께 달리는 모든 순간에는 드라이브의 기쁨이 숨어 있습니다. 하지만 잠시 멈추는 곳, 혼자 한 숨 크게 내쉴 수 있는 어떤 장소야말로 당신만의 훌륭한 쉼표가 될 지도 몰라요.
2018/03/09 현대자동차그룹 홈페이지바로가기
드라이브의 기쁨은 목적지를 향해 맹렬히 달리는 것만이 아닙니다. 어떻게 보면 잠깐 쉬어가는 그 순간이 더 중요할 지도 모릅니다
드라이브에는 목적지가 필요 없다는 말, 그냥 달리는 일 자체가 좋을 뿐 굳이 목적지를 정해놓고 달릴 필요가 있냐는 말, 자주 들으시죠? 틀린 말은 아니에요. 목적지 없이 달릴 수 있다는 사실이 자체가 바로 드라이브의 묘미니까요. 세상에는 성취가 아니라 경험 자체가 중요한 일이 있고, 드라이브야말로 경험 자체가 몸과 마음을 풀어주는 가장 대표적인 행위일 거예요. 사실 그렇잖아요? 우린 오늘 하루 종일 성취를 위해 달렸는데, 드라이브마저 목적지에 도달하려고 애쓰면서 달리는 건 좀 숨막히지 않아요?
그렇게 여러 날을 달리다 보면 나도 모르게 멈춰 서서 한 숨 돌리는 장소도 생기게 마련입니다. 일종의 단골이랄까요? 목적지로서의 장소가 아니라, 어쩐지 그 곳에 내 몸과 마음을 의탁할 수 있다는 느낌이 드는 장소 말이죠. 거기 뭐가 있어서가 아니에요. 때론 그곳에 아무 것도 없기 때문이기도 합니다. 마음 먹기에 따라 그런 장소는 어디에나 있고, 드라이브의 규모에 따라 서울과 경기도를 넘나들기도 합니다. 자동차의 장르와 운전의 성격에 따라 서울 시내에서 드라이브하던 시간 안에 인천 정도는 다녀올 수 있을지도 모르죠.
인천공항고속도로를 여유있게 달리면 일상에서 잠깐 탈출한 것 같은 느낌이 들죠
몇 년 전이었던 것 같습니다. 아주 빠른 차를 타고 있었어요. 성능도 어마어마했죠. 마음 먹은대로 움직일 수 있는 수준을 이미 넘어서, 내 생각을 미리 읽고 반응하는 것 같은 차였어요. 변속도 회전도 한 박자 빨랐습니다. 심장도 한 박자 빠르게 뛰기 시작했죠. 그래서 멈출 수가 없었어요. 올림픽대로를 타고 달리다가 인천공항고속도로에 올라탔습니다. 늦은 밤이었어요. 11시 즈음이었던 것으로 기억합니다. 마음 푹 놓고 달렸습니다.
그런 경험 있으시죠? 텅 빈 고속도로에선 오히려 속도 감각을 잃곤 합니다. 타코미터의 숫자에서 아무 의미도 찾을 수 없는 상태가 되는 거죠. 그래서 마구 달렸다는 뜻이 아니에요. 오히려 욕심 같은 게 다 사라지고, 과속 감지 카메라가 나타나든 말든 안 찍힐 속도의 정속으로 주행 하면서 마음의 평화와 몸의 쾌락을 동시에 찾는 거죠. 차에 집중하면서, 아주 세세한 즐거움을 찾으면서 말예요. 그날도 그랬습니다. 대체로 고속도로와 조명, 나와 차만 있었던 도로를 그저 유유히, 강에 떠있듯이.
신나게 달리다가 잠깐 차를 세우고 캔커피 한 잔. 드라이브의 낭만입니다
그러다 갈증이 느껴졌을 때 공항 신도시로 접어들었습니다. 그러곤 건너편에 보이는 편의점 앞에 적당히 세웠죠. 그 앞 벤치에서 캔음료 하나를 마시면서 5분인가 10분인가 머물렀던 것 같습니다. 공항 가까이에서 어디로든 떠나는 느낌을 갖는 것도 좋겠지만, 이정도 거리를 두고 한숨 고르면서 목을 축이는 일도 참 좋다고 생각했어요. 이상하죠? 이후로는 그 편의점이 반드시 생각납니다. 친구와 함께 나선 드라이브도, 그녀와 함께 달리던 길에도 “저기 잠깐 세울까?” 말하게 됩니다.
인천공항고속도로 전망대 주차장에 서면 근사한 풍경을 감상할 수 있죠
집에서 나서는 길에 텀블러에 커피라도 미리 담아온 날이면 그대로 조금 더 달립니다. 인천공항고속도로 전망대 주차장까지 갑니다. 최근은 어떨는지 모르겠지만, 지대가 높고 한적한 곳의 미덕이 있는 곳이에요. 비행기가 뜨고 내리는 걸 차 안에서 지켜보면서, 가끔 내려서 신선한 공기를 마시기도 하면서 공연한 시간을 보내기에 아주 좋은 곳입니다. 하지만 그 곳에서 잠시나마 한적한 시간을 보내려면 반드시 마실 걸 미리 준비해야 했어요. 주변엔 정말 아무 것도 없으니까요.
북악스카이웨이는 한때 자동차 마니아들의 성지 같은 곳이었죠. 요즘은 과속방지턱이 많아져서 더 여유로운 드라이빙이 가능합니다
멀리 달릴 여유도 마땅치 않을 땐 누구랑 약속한 것처럼 북악스카이웨이로 달립니다. 서울에 그런 길이 있다는 건, 정말 드라이브 좋아하는 사람들에겐 선물 같은 일이죠? 하늘이 맑고 날씨까지 좋은 날은 밤까지 썩 붐비는 길이기도 합니다. 좋은 와인딩 코스라고 해서 무리해서 달리지는 않아요. 앞에 먼저 달리는 차가 있을 땐 최대한 그 차의 흐름이 맞춰 달립니다. 뒤에서 재촉하는 인상을 주지 않으려고 일부러 멀찍이 떨어져 달리기도 하죠. 그러다 팔각정 주차장을 그냥 지나칩니다.
팔각정에 오르면 느린 우체통이 있습니다. 지금 이 우체통에 편지를 넣어두면 1년 뒤에 발송됩니다. 우린 너무 빨리 달리고 있는지도 모릅니다
거기서부터 내리막이 이어집니다. 굽잇길의 정도도 조금 더 심해집니다. 달리자고 온 사람한테는 조금 더 재미있는 길이 그대로 아주 다른 동네까지 이어져 있죠. 그 길 끝에도 작은 편의점 하나가 있습니다. 언젠가 북악스카이웨이를 훈련장 삼아 수백 번이고 달렸던 후배와 거기서 마셨던 음료수가 아직도 생각나네요. 그날 이후로 북악스카이웨이를 달릴 땐 몇 번인가 거기서 쉬어가기도 했습니다. 팔각정을 그냥 지나치지 않고 거기서 머물렀다가 다시 올라온 길로 내려왔다면 청운동사무소 옆에도 한적한 편의점이 하나 있죠. 어쩌다보니 계속 편의점만 소개하는 것 같긴 합니다만, 한적한 드라이브는 으레 늦은 밤이나 새벽에 하게 되니까요. 왠지 ‘오늘 밤은 편의점 캔커피 한 잔이면 아주 행복해’ 하고 생각하게 되는 느낌이랄까요?
그랜드하얏트서울 근처는 고즈넉한 정취가 가득합니다
소월길에 접어드는 길목에는 서울 구도심을 좋은 각도에서 내려다볼 수 있는 주차장도 있습니다. 그랜드하얏트서울로 내려가는 길 아시죠? 그 길 오른쪽에 아주 작은 주차장에 잠시 머무르는 것도 즐깁니다. 청운동에서 마시다 남은 음료수를 마저 마시면서 떠오르는대로 메모를 하기도 하고 마침 그 시간에 즐겨 듣는 라디오 채널의 재방송을 듣기도 해요. 어떤 땐 협주곡 한 악장을 다 듣기도 합니다. 비가 오는 날이었는데, 날씨 역시 드라이브의 거의 모든 감각을 좌우하게 마련이니까요. 그날은 제 자신에게 유난히 더 집중할 수 있었던 드라이브였던 것으로 기억합니다.
해질녘에 강변북로를 서쪽으로 달리는 기분은 또 어떤가요? 사실 해가 떨어지는 시간은 거의 퇴근 시간과 겹치죠. 게다가 지는 해를 정면으로 마주 보면서 달리는 일이 썩 상쾌한 일은 아닐 수도 있겠습니다. 하지만 하늘의 색온도가 점점 붉은색으로 높아지다가 끝내 검정색으로 짙어지는 시간을 차 안에서 온전히 감상할 수 있는 날엔, 이 정도 교통체증 같은 건 마냥 견딜 수 있는 여유가 생기기도 해요. 일상적인 퇴근길을 나만의 드라이브 코스로 치환하는 거죠. 기억하세요? ‘일상의 개인화’라는 말.
해질녘 삼각지역 근처는 새로운 것과 오래된 것, 도시적인 것과 자연적인 것이 뒤섞입니다. 보는 이들에게 묘한 감상을 전해주죠
이태원을 지나 삼각지 고가도로를 건너 서강대 쪽으로 달리는 길을 선호하기도 합니다. 역시 해가 지는 무렵이라면 좋겠네요. 녹사평 역 인근의 나무산, 국립중앙박물관에서 삼각지로 가는 좁고 막히는 도로의 무드, 효창공원에서 마포로 넘어갈 때의 그 도시적 대비도 무척 좋거든요. 6시 정각에 가로등이 반짝, 하고 동시에 켜지는 장면을 볼 수 있다면 더 좋겠죠. 그런 날은 서울이 조금 달라보이기도 합니다.
어떠세요? 하루가 거의 마무리되는 시간이죠? 그대로 조금 더 여유있는 저녁이라면 중앙선 서강대 역 앞 공영주차장으로 향하겠습니다. 유난히 넓어 보이는 주차장에 차를 세워놓고 그 주변을 걷기도 합니다. 밤도 아니고 새벽도 아니니까, 아직 영업이 한창인 카페들이 많이 있어요. 편의점 캔커피가 좋은 날도 있고, 누가 공들여 내려주는 커피 한 잔이 유난히 당기는 날도 있잖아요? 그런 날 제가 즐겨 가는 카페도 그 주변에 한 곳 있답니다. 어딜 가도 발렛파킹을 맡길 수 있는 강남으로부터 멀고, 신촌이나 홍대의 바쁜 풍경과도 좀 다른 곳에서 하루의 마침표를 가볍게 찍고 돌아가는 거예요.
온전히 나만의, 나에 의한, 나를 위한 시간. 자동차가 주는 선물입니다
저한테 드라이브란 이런 의미입니다. 물론 프로 저널리스트로서 차의 성능을 시험하고, 할 수 있는 한 극한까지 몰아세우고, 옆자리에 사람을 태우기 힘들만큼 달리고 또 달릴 때도 있어요. 하지만 나를 위한 시간, 해소를 위한 드라이브라면 이렇게 시간을 보내곤 합니다. 내가 좋아하는 한 곳을 발견하고, 발견한 곳을 내내 아끼면서 즐기는 방식으로 말예요.


1개 금형에서 4개 프로파일 생산, 가격과 품질 모두 잡아 / 과학기술정통부 장관상, 중소벤처기업부 장관상 연속 수상의 영예 누려
작년 하반기부터 시작된 건축경기의 하락으로 창호업계의 고민이 심화되고 있다. 예년 대비 15~20% 정도의 매출하락과 1/3가량 뚝 떨어진 수주물량 때문이다. 이런 상황 속에서 PVC 창호 압출전문기업인 ㈜톱스톡(회장 김태식)은 기존 2~3기 압출설비의 생산성과 맞먹는 압출라인 증설로 우수한 품질과 가격 경쟁력 모두를 거머쥐면서 어려움을 극복하며 지속적인 성장세를 이어가고 있다.
초고속 금형 도입, 대형 압출라인 증설로 차별화
충북 음성에 소재한 ㈜톱스톡은 작년부터 114mm 초대형 압출라인 2기를 순차적으로 도입하고, 지속적인 R&D의 결과물인 초고속 금형을 장착했다. 이 라인 1대로 기존 2~3대 라인의 생산성과 맞먹는 양을 압출하고 있다. 특히 초고속 금형 1개로 창짝 프로파일 4가닥을 압출함으로서 생산성을 극대화했다. 또 창틀은 2가닥까지 생산이 가능, 최소설비와 최소시간 대비 최대의 생산성을 나타내는 동시에 가격 경쟁력까지 갖췄다.
㈜톱스톡은 이와관련 “톱스톡은 작년부터 앞으로 경기가 어려워 질 것이라는 판단에서 생산성을 높이면서 고정비용을 줄이는 방법을 지속적으로 연구개발해 왔다”며 “그 결과 대형압출라인 증설과 이에 걸맞는 초고속 금형을 개발하게 되었고, 품질수준이 유지되면서 보다 경쟁력 있는 공급체계를 형성할 수 있게 돼 톱스톡 이름을 걸고 사업을 하는 대리점 및 거래처 관계자의 만족감이 매우 크다”고 밝혔다.
또 판넬바를 포함한 전 제품은 신재를 사용한 동일한 원료로 생산하고있어, 가공 및 시공품질이 우수하다는 평을 듣고 있다. ㈜톱스톡은 현재 110여개의 대리점과 800여개의 거래처를 확보하여 안정적인 성장세를 거듭하고 있다.
회사 관계자는 “저희가 보유한 압출라인는 기본적인 생산량 외 추가 생산량이 대당 2~3배를 더 뽑을 수 있을 생산량을 기록하고 있다”며 “이것이 가격을 내리면서도 밀도있는 제품생산이 가능한 이유”라고 덧붙였다.
“2~4가닥으로 압출할 수 있는 금형을 보유해 115R과 같은 일반적인 자재를 같은 생산 시간 대비 높은 생산량으로 뽑아낼 수 있어 고정비용 상쇄효과가 크다.”
회사 관계자는 이 결과 “현재 작년 대비 10% 향상된 매출성과를 나타내고 있으며, 하반기에는 30% 이상의 매출 상승을 기대하고 있다”고 덧붙였다.
열효율 우수한 232mm 이중창과 225mm 판넬 이중창 및 단창, 155mm 판넬 단창 등 출시
또 ㈜톱스톡은 생산성 향상 뿐만 아니라 신제품 개발에도 역점을 기울여 232mm 이중창과 225mm 판넬 이중창 및 단창, 155mm 판넬 단창 등을 출시했다. 지난 2월, 디자인 등록 완료로 독자적인 디자인 개발을 인정을 받은 155mm 판넬 단창은 열관류율 1.298까지 낮춘 판넬용 바디 프레임으로 주목된다.
그리고 지난 6월에 출시된 225mm 판넬바 단창은 업계 최초로 열관류율 1.251을 기록했다. 이들 제품은 모두 에너지 절약설계기준인 1.3이하를 만족한다.
‘중소벤처기업부 장관상’과 ‘2019년 과학기술정보통신부 R&D부문 장관상’ 연속 수상
이에따라 ㈜톱스톡은 에너지소비효율등급 1등급 7종외 총 38개의 등급 제품을 확보했다. 내수 뿐만 아니라 해외 수출에도 부단한 노력을 기울여 2016년 미얀마 수출, 2017년과 2018년 필리핀 수출을 진행했다. 품질경영을 위해 지난 6월, 국제규격인 ISO9001인증을 획득했다.
신제품 개발에도 매진한 결과 작년, ‘간이잠금유닛과 이것에 구비된 창호’와 155mm 판넬창으로 특허(디자인 1건)를 받았고, 이외 특허 결정 2건과 4개의 특허를 출원 중에 있다.
위 개발 제품외에 현재 생산제품은 대형창, 소형창, 대형판넬창, 프로젝트창, 소형판넬창, 학교이중창, 학교단창, 공틀일체형, 통바와 중앙 방풍틀 부자재와 GB류 다수를 보유하고 있다.
이러한 기술개발실적을 인정받아 ㈜톱스톡은 최근 ‘2019 대한민국공감경영대상’ 기술혁신부문에서 ‘중소벤처기업부 장관상’과 ‘2019년 과학기술정보통신부 R&D부문 장관상’을 연속 수상했다. 동아일보가 주최하고 과학기술정보통신부, 산업통상자원부, 중소벤처기업부, 환경부, 동반성장위원회가 후원하는 대한민국공감경영대상은 기업경영윤리를 실천하여 귀감이 되는 한편, 공감 경영에 앞장서는 우수기업을 선정하여 수여한다. ㈜톱스톡은 종합심사 결과 고객감동, 가치창출, 기술혁신 등 12개 분야에 대한 종합적인 평가에서 우수한 평가결과를 나타냈다.


최근 자동차 산업과 관련하여 국내의 경우 설비 투자가 활발히 이루어지지 않아 저항 용접 장비 산업 경기가 그다지 좋지는 않은 편이다. 신차종이 출시됐다고 해도 서울 경기 지역에 위치한 업체가 물량을 대형 메이커들만 샴페인 터트리나. 국내 저항 용접 장비 업계, 풍요 속 빈곤 실감
올 들어 점차 경기 회복세가 두드러지며 소비심리가 개선되면서 각 자동차 메이커들이 앞다퉈 신차종을 출시하고 있는 등 최근 국내 자동차 산업 경기는 전년에 비해 대폭적인 경기 호황세를 누리고 있다. 더욱이 막강한 경쟁업체였던 일본 자동차 기업의 경우 차량 품질에 문제점이 있음을 지적당하며 관련 차량의 리콜 문제가 확산되면서, 반대급부적으로 국내 자동차가 전 세계적으로 품질을 인정 받으며 세계 시장 점령을 위한 바닥 다지기에 나서고 있다. 이에 신문지상에서는 연일 ‘전 세계 속에서 갈채 받는 국내 자동차 산업!’을 타이틀로 국내 자동차 산업의 경기 호황에 대한 호외를 전하고 있어, 국내 자동차 업계에 납품되는 관련 저항 용접 장비 산업의 경기 호황을 예고케 한 바 있다. 그러나 국내 저항 용접 업계를 대상으로, 웃음을 지으며 축하의 인사말을 건네며 시작했던 인터뷰는 씁쓸한 뒷맛만 남기고 돌아서게 했다. 샴페인을 터트리는 곳에는 저항 용접 업계가 포함되어 있지 않았던 탓이다. 이번 호 에서는 그 어느 때보다 풍요 속 빈곤을 실감하고 있다는 국내 저항 용접 산업의 현황을 살펴보고, 그 비전은 어디 있는지 생각해 보는 시간을 가졌다. Ⅰ. 저항 용접기의 개요
1. 저항 용접의 원리 및 역사 2. 저항 용접기의 종류 및 분류
2010년 국내 저항용접 장비산업의 현황과 전망은? 2010년 전 산업에 있어서의 용접의 역할 및 중요성과 향후 전망 상세정보 및 용접산업 업계실태설문조사 통계 종합 자료는 정기구독자에게만 제공됩니다.
1. 자체 설문 조사를 통한 국내 저항 용접 장비 산업의 실태 2. 국내 저항 용접 장비 산업의 특징
(2) 긴 수명의 저항 용접기, 시장 수요 회전은 더뎌! 각 업체들은 저항 용접기의 경우 장비 수명이 길다는 것을 장점을 내세우고 있었다. 그러나 결과적으로 보면 이 같은 저항 용접기의 긴 수명이 한정되어 있는 국내 시장에서의 수요를 더욱 더디게 한다는 의견이다. 한일특수용접기 이영도 대표는 “저항 용접기의 수명이 길기 때문에 수요가 그다지 크지 않는 것으로 파악하고 있다”고 언급해 이러한 사실을 뒷받침하고 있으며, 스텍 김병억 대표도 “저항 용접 장비는 아크 용접 장비에 비해 가격이 다소 비싸고 수명 주기가 긴 까닭에 제품 수요 회전이 더디므로, 이미 장비가 공급된 업체로의 교체 수요보다 차종 교체에 따른 설비 라인 신설 시의 신규 수요가 상대적으로 더 많은 것으로 사료된다”고 전하고 있다. 그러나 앞서 언급했듯 자동차 산업이 활발하다고 해도 국내보다는 해외를 중심으로 설비 투자가 이루어지고 있는 데다, 국내 시장 자체가 워낙 협소하기 때문에 국내 저항 용접 장비 업계의 수요는 그다지 긍정적이지는 않는 상황이다. 이런 가운데 저항 용접 장비의 수명 또한 긴 까닭에 그 만큼 시장 회전이 더디고, 이는 곧 수요 창출이 어렵다는 결론과 직결됨에 따라, 국내 저항 용접 장비 업계의 상황은 설비 투자로 인한 폭발적인 수요 없이, 국내에서는 기존의 부품 작업에 있어서의 품질 향상 및 그동안 난제로 남아 있던 용접성 향상을 위한 방향으로 대체 수요가 일부 발생하고 있을 뿐이므로, 실제 물량이 많지는 않아 관련 업계에서도 다들 힘들다는 반응이다. (3) 공장 자동화를 위한 저항 용접 전용기의 수요는 꾸준한 증가 추세
4. 국내 저항 용접 장비 산업의 기술력 (1) 기본 사양은 기술 보편화, 그러나 고급 사양은 여전히 기술력 부재
㈜나우테크 용접기 사업팀 조남식 부장은 국내 저항 용접 장비 업계의 장비 간 아직 호환성이 이루어지지 못해 제품 납품에 있어 예기치 않은 어려움에 직면하게 된다고 토로한다. Ⅲ. 국내 저항 용접 장비 산업의 전망
(1) 인버터식 저항 용접기 (2) 이종 소재 간 용접 가능한 새로운 타입의 신기술 + 델타 스폿 용접
(1) 중소기업 살리는 적극적인 정부 정책의 필요성 ① 대기업과 중소기업의 상생 방안 찾기
또 한편, 저항 용접 장비 업계가 정부에 요구하고 나선 것은 국내 기업이 협소하고 한정되어 있는 국내 시장을 벗어나 해외 시장으로 진출할 수 있는 환경을 조성해 줬으면 한다는 것이다. 이에 대해 스텍의 김병억 대표는 “저항 용접 장비의 경우 다른 장비들에 비해 부피와 중량이 많이 나가므로 사실 해외로 수출한다고 하면 오히려 물류비가 더 많이 든다고 해도 과언이 아니다. (2) 시대적 추세에 부합하는 고급화된 기술 사양 구축
(2) 국내 업계, 인버터 저항 용접기로 해외 시장 노려야!


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2. 장자연 사건의 증언자로 나섰던 배우 윤지오 씨가 후원금 공식 계좌 말고도 개인 계좌를 통해 억대의 후원금을 받았을 것이라는 의혹이 새로 나왔습니다. 윤 씨를 상대로 한 집단소송 규모가 더 커질 전망입니다. 집중 취재했습니다.
3. 90분에 1550만 원의 고액 강연 논란이 일었던 김제동 씨 강연이 결국 취소됐습니다. 행사를 준비해온 대전 대덕구청은 행사를 원활하게 진행하기 어려워 취소했다고 설명했습니다.
4. 국내에 새로 진출한 외국계 커피매장 때문에 주변 상권까지 들썩이고 있습니다. 임대료가 갑자기 오르는 부작용도 낳고 있습니다. 더깊은뉴스에서 취재했습니다.
5. 인천 서구 일대의 '붉은 수돗물’ 사태가 8일째 이어지고 있습니다. 지역 주민들의 분노도 거세지고 있는데요, 생후 18개월 된 아들과 생이별하는 일까지 벌어지고 있습니다.


지난 10일 국세청에서 감리회 본부를 방문, 종교인 과세 관련 간담회를 진행했다. 사진 왼쪽이 감리회 종교인 과세 TFT, 오른쪽은 국세청 직원들의 모습.
국회에서 종교인 과세 2년 유예 법안이 발의됐다. 과세 도입에 앞서 태스크포스팀(TFT)을 구성하고 본격적인 대처에 나선 감리회는 추이를 살피며 준비에 만전을 기한다는 입장이다.
지난 9일 더불어민주당(민주당) 김진표 의원 등 28명의 국회의원들은 종교인 과세를 2년 더 유예하는 내용의 소득세법 개정안을 발의했다. 이들은 “과세당국과 종교계 간에 충분한 협의가 없었다”며 “구체적 세부 시행 기준과 절차 등 철저한 사전준비와 충분한 홍보를 통해 부작용을 줄여야 한다”고 발의 이유를 설명했다. 그러나 해당 사실이 알려지자마자 여론의 반발에 부딪쳤고, 비난에 못이긴 민주당 소속 3명의 의원들이 명단 제외를 요청해 12일 현재 개정안은 25명 의원의 이름으로 공동 발의된 상태다.
이러한 가운데 제도 도입을 앞두고 종교계를 순회 중인 과세당국이 지난 10일 감리회를 찾아 TFT와 만남을 갖고, 서로간의 입장을 교류했다.
국세청 법인납세국 원천세과 김용재 사무관 등 2명은 이날 방문에서 “처음 도입되는 것인 만큼, 과세 항목 등 종교계의 걱정이 상당하다는 것을 알고 있다”며 “특히 금전적인 문제보다 제도적 문제가 크다고 생각하는데, 교단별 입장을 듣고 미흡한 부분을 고쳐나가려는 입장”이라고 전했다. 이어 “교역자에게 지급되는 소득의 종류에 대해서도 단독으로 결정하지 않을 것”이라면서 “각 교단별, 교회별 급여 항목을 수집해 분류하고 기재부와 논의 후 표준안을 만들어 돌릴 예정”이라고 밝혔다.
TF 팀장 홍세표 장로(신성교회)는 “과세 적용이 5개월도 채 남지 않은 상황에서 아직도 과세 확정이 되지 않다보니까 교계 입장에서는 마음의 준비 어렵다”며 “여러 가지 측면이 있으나 무엇보다 충분한 안내가 설명이 없으니 불안한 것이 사실”이라고 말했다.
김 사무관은 우려하는 부분에 대한 이해 입장을 전하고, 8월까지 교단 방문 및 의견 청취를 마친 뒤 △9월 안내책자 발행 및 리플렛 제작 △10월 교육 및 홍보 시작 △11월 전산 완료(홈텍스 시스템 내 신고 항목 마련) 등 향후 일정을 공개했다.
그는 “무엇보다 중앙 차원에서 또는 광역시도별과 세무서 단위로 지속적인 간담회를 통해 현장의 의견을 듣는 자리를 많이 마련할 계획이다. 이 밖에 교단 및 연회차원의 강의 요청이 있을 경우에도 적극 찾아갈 것”이라며 “내년 1월 시행을 하더라도 납부까지는 어느 정도 시간이 남은 만큼 준비 기간은 있다. 고칠 것이 있다면 의견을 반영해 수정이 가능하다”고 설명했다.
한편 TFT는 조만간 내부 회의 및 보고를 통해 감리회 입장을 정리해 전달하기로 했으며, 8월 중 각 연회별 대표를 소집해 세무당국 초청 설명회도 진행한다는 방침이다.


링링은 홍콩에서 제출한 이름으로 소녀의 애칭이고, 타파는 말레이시아에서 제출한 이름으로 메기과의 민물고기 이름이라고 한다. 예쁜 이름처럼 조용히 지나갔으면 하였지만, 폭우를 동반하여 소중한 인명피해 등 큰 피해를 주어 안타깝다.
제17호 태풍 타파는 9월 22일 오후 3시쯤, 제주 동쪽 해상을 지나서 밤 10시경엔 부산 앞바다를 통과하여, 독도 해상으로 빠져나간 23일, 신라 태종무열왕릉 향대제(享大祭)를 봉행하느라 경주에 가니 릉(陵) 주변의 수백 년 된 소나무가 쓰러져있어 태풍이 실감이 났다.
우리 고장에는 비교적 경미하여 다행이었지만, 2주 전의 태풍 링링이 더 위력적이었다. 중심이 목포 인근 해상에 있을 때도 내륙까지 강풍이 불었고, 충남 앞바다를 지날 때는 절정을 이루어 두려울 정도였다. 나뭇가지가 부러지고 뿌리째 뽑힐 것 같았고, 마당의 감나무는 잎이 우수수 떨어지고 찢겨나갈 것 같고 익어가는 감이 모두 낙과(落果)하는 줄 알았는데 그래도 태풍이 지나간 후 여기저기 붙어있어 대견스럽다. 이처럼 과일 한 개, 곡식 한 톨도 태풍 같은 갖가지 시련을 이겨내며 익어가듯이 우리도 고난을 의연하게 극복하여야 한다는 교훈도 준다.
‘너무 강하면 부러진다.’란 말처럼 태풍이 불 때 강직한 거목은 뽑히지만 휘어지는 갈대는 꺾이지 않는다. 실제로 강풍이 불 때 그냥 서서 버티는 것이 아니고 함께 흔들리며 가지와 과일을 보호하는 것을 보면 자연의 섭리가 경이롭다. 사람도 너무 까다롭고 잘못된 편견과 아집을 부리면 자칫 사회의 독버섯이 될 수 있지 않은가.


엎드려서 하는 코어 운동의 대부분은 뱃살을 줄이면서 동시에 건강하고 탄탄한 복근을 만드는 효과가 있는데요. 평소 의자에 오래 앉아서 생활하는 사람들에게 주로 나타나는 허리 통증을 해소하는 효과도 얻을 수 있습니다. 아래 5가지 동작을 1분씩 반복하여 진행하면 도움이 되는데요. 뱃살 제거에 효과 빠른 5분 운동을 소개합니다.
1. 돌핀 플랭크 변형
바닥에 팔뚝을 대고 엎드리는 팔꿈치 플랭크 자세로 시작하세요. 그리고 다리를 당기면, 엉덩이가 올라가는 돌핀 플랭크 자세가 완성됩니다. 그런 다음 왼쪽 다리를 가슴 방향으로 당기면서 복부를 자극하고, 원위치합니다. 오른쪽 다리로 동일하게 반복하면 1회가 완료되며, 1분 동안 진행합니다.
2. 생수병 터치 & 무릎 당기기
바닥에 엎드린 상태에서 손을 뻗어서 닿을 수 있는 거리에 생수병을 놓습니다. 그리고 왼팔을 뻗어서 생수병을 터치하고, 돌아오면서 오른쪽 무릎을 당겨서 손바닥과 무릎이 만나도록 합니다. 그런 다음 오른팔과 왼쪽 무릎으로 동일한 과정을 반복하세요. 1분간 운동합니다.
바닥에 엎드린 플랭크 기본자세에서 오른쪽 무릎을 오른쪽 팔의 바깥 방향으로 당겨주는 변형 동작을 추가하세요. 당겼던 다리를 원위치하고, 왼쪽 무릎을 왼쪽 팔의 바깥 방향으로 당겼다가 원위치하는 동작을 반복하며, 1분 동안 진행합니다.
손바닥을 바닥에 대고 팔굽혀펴기 시작 자세를 만듭니다. 그리고 몸 전체를 바닥으로 내려서 팔굽혀펴기를 1회 실시하고, 원위치한 다음 왼쪽 팔을 들어서 머리 옆에 가져가고, 몸을 오른쪽 방향을 틀어줍니다. 이번에는 팔굽혀펴기 후, 오른쪽 팔을 머리 옆에 가져가는 동작으로 진행하세요. 1분 동안 운동합니다.


자유한국당 지도부가 4월 11일 국회에서 원내대책회의를 열고 외유성 출장 등 논란이 거세지고 있는 김기식 금융감독원장의 퇴진을 요구하고 있다. [뉴시스]
4월 9일 열린 자유한국당 원내대책회의에서 김성태 원내대표는 김기식 금융감독원장에 대해 집중포화를 쏟아부었다.
“김기식 원장이 2015년 5월 25일부터 9박 10일 동안 황제 외유를 다녀왔다. (중략) 당시 수행한 비서가 담당업무를 하는 정책비서라 했지만, 함께 수행한 여비서는 인턴 신분이었다. 9급 정책비서가 아니라 인턴 신분이었다. 인턴은 엄연한 교육생이다. 그런 인턴 여비서를 업무 보좌로 함께 동행했다. 국회는 통상적으로 정책업무 보좌는 보좌관급, 비서관급이 수행한다는 사실을 국회와 언론인, 국민 여러분도 너무나 잘 알고 있다. 정책업무 보좌로 인턴을 동행했다는 것 자체가 앞뒤가 맞지 않는 일이다. 공교로운 일인지, 이 여비서 인턴은 황제 외유를 수행한 이후인 2015년 6월 18일 9급 비서로 국회사무처에 등록됐다. 그리고 6개월여 만인 2016년 2월 10일 7급 비서로 승진임명 등록됐다는 사실도 알려드린다.”
일반적인 의원실 충원 과정
김 원내대표의 발언 요지는 크게 세 가지. 첫째는 김 금감원장이 19대 국회 정무위원 시절 피감기관 예산으로 외유성 출장을 다녀왔다는 것, 둘째는 당시 출장에 동행한 보좌진이 보좌관, 비서관급이 아닌 ‘인턴 신분’이었다는 것, 셋째는 그 인턴이 외유 수행 후 9급 비서에 등록됐고 6개월 뒤에는 7급 비서로 승진했다는 것이다.
이 같은 김 원내대표의 발언에 대해 국회 보좌진의 반응은 크게 엇갈렸다. 외유성 출장 의혹 제기는 ‘야당으로서 공직자 인사검증 차원에서 할 수 있는 문제제기’라는 반응이 많았다. 그렇지만 보좌관급, 비서관이 아닌 ‘인턴’과 해외 출장을 동행했고 그 인턴을 9급, 7급으로 잇달아 승진시킨 것을 문제 삼는 것은 ‘국회 의원회관 인사 현실을 무시한 얘기’라는 반응이 주를 이뤘다. 지금까지 의원실 보좌진 인사가 의원들의 필요에 따라 아무 제약 없이 수시로 이뤄졌다는 점을 도외시했다는 것이다. 8년 가까이 의원회관에서 근무하는 한 보좌관은 “해외 출장에 누구와 동행할지, 인턴을 비서로 임명할지 등 모든 것이 의원 판단에 의해 좌우된다”며 “김기식 전 의원의 인턴 출장 동행이나 9급, 7급 승진 모두 현행 의원회관 인사 시스템에 따른 것”이라고 말했다. 다음은 그와 일문일답.
의원이 인턴과 해외 출장을 가는 경우가 일반적인가.
“의원이 누구와 출장을 갈지는 의원이 판단할 문제다. 국회의원 300명 한 사람 한 사람이 헌법기관이다.”
출장 이후 인턴을 비서로 채용했는데….
“인턴을 비서로 임명하는 것은 의원회관의 가장 일반적인 충원 과정이다. 9급 비서를 두 단계 뛰어넘어 7급으로 초고속 승진시켰다는 보도가 있던데, 이는 국회 현실을 전혀 모르고 하는 얘기다. 김 금감원장이 의원이던 2015년에는 9급 비서 상위 직급이 8급이 아닌 7급이었다. 지난해 인턴을 2명까지 둘 수 있던 것이 한 명으로 줄고, 그 대신 8급 비서직급이 처음 생겼다.”
6개월 만에 9급에서 7급으로 승진한 것이 일반적인가.
“별정직 공무원인 국회 보좌진의 직급을 직급별 정년 트랙이 보장된 일반 공직사회 직급과 단순 비교하는 것은 문제가 있다. 4급 보좌관으로 일하다 다른 의원실로 옮기면서 5급 비서관이 된 경우도 있다.”
여당 한 초선의원실 보좌관도 “9급 비서를 하다 비서 자리가 나지 않아 잠시 인턴 신분으로 의원실을 옮겨가기도 했다”며 “의원실 보좌진 인사는 일반 공직사회 인사와 본질적으로 다르다”고 말했다.
의원실 인턴제는 청년에게 국회 의정활동 체험 기회를 제공하고, 의원의 의정활동을 지원하고자 1999년 처음 도입됐다. 외환위기 직후라 의원실 보좌직원의 정원을 늘리는 대신 인턴제 도입으로 사실상 의원이 가용할 수 있는 보좌직원 수를 늘린 측면이 강하다.
수당, 그다음에 보좌직원?
김기식 금융감독원장이 4월 10일 서울 영등포구 여의도 금융투자협회에서 열린 증권회사 대표 간담회에 참석해 곤혹스러운 표정을 짓고 있다. [동아DB]
의원실 보좌직원은 1998년 전까지는 4급 보좌관, 5급 비서관, 6급, 7급, 9급 비서 등 모두 5명이었다. 그러다 98년 4급 보좌관이 하나 더 늘었고, 2010년에는 5급 비서관이 하나 더 생겼다. 여기에 인턴도 의원실별로 2명씩 둘 수 있어 보좌직원은 9명으로 크게 늘었다. 그러던 것이 지난해 8급 비서직을 신설하면서 2명이던 인턴을 1명으로 줄였다. 총 정원은 9명으로 묶어두는 대신, 8급 비서 직제를 신설한 것이다.
1월 말 기준으로 300개 의원실 가운데 237개에 인턴이 재직 중이다. 의원실 인턴에게는 기본급(월 157만 원)과 초과근무수당(월 23만 원)이 지급되고, 4대 보험 가입 혜택 등이 주어진다. 이 밖에 선택적 복지 수당과 명절상여금 등이 있다.
의정활동을 가까이서 체험할 수 있고, 자신의 능력 여하에 따라 비서로도 발탁될 수 있는 의원실 인턴제는 취업을 앞둔 청년 사이에서 인기가 높다. 그러다 보니 석사학위 소지자도 의원실 보좌직원이 되고자 인턴부터 일을 시작하는 경우가 적잖다.
20대 총선 직후인 2016년 더불어민주당 서영교 의원이 2014년 자신의 딸을 약 5개월간 유급 인턴으로 채용한 사실이 뒤늦게 드러나 문제가 되기도 했다. 또한 자유한국당(당시 새누리당) 박인숙 의원은 5촌 조카를 5급 비서관으로, 동서를 인턴으로 채용해 논란이 일었다.
결국 의원의 친·인척 채용 논란은 국회 보좌직원 채용의 근거가 되는 ‘국회의원수당 등에 관한 법률’ 개정으로 이어졌다. 의원의 배우자 또는 4촌 이내 혈족, 인척을 해당 의원실 보좌직원으로 채용할 수 없도록 규정하고, 만약 친·인척을 보좌직원으로 채용할 경우 국회 사무총장에게 신고토록 했다. 국회는 의원의 친·인척 채용 사실을 국회 공보 또는 인터넷 홈페이지에 공개해야 한다.
의원 인사권 제한엔 여야 모두 ‘나 몰라라’
서울 여의도 국회의사당. [동아DB]
법 개정으로 친·인척 채용 논란은 잠잠해졌지만, 국회의원 입맛에 따라 하루아침에 보좌직원의 임면이 좌우되는 ‘보좌진 처우에 관한 법률’ 개정안은 여전히 국회에서 잠자고 있다.
의원실 보좌직원 채용은 ‘국회의원수당 등에 관한 법률’(국회의원수당법) 제9조에 근거를 둔다. 제9조 1항은 ‘국회의원의 입법활동을 지원하기 위해 보좌관 등 보좌직원을 둔다’, 2항은 ‘보좌직원에 대하여는 별표 4에서 정한 정원의 범위에서 보수를 지급한다’고 규정한다. 20대 국회가 개원하자마자 국회에는 국회의원수당법 개정안이 제출됐다.
이 개정안의 뼈대는 수당 - 입법활동비 - 보좌직원 순으로 된 현행 법체계를 보좌직원 - 수당 - 입법활동비 순으로 조문 체계를 바꾸자는 것이다. 또한 법 이름도 ‘국회의원 의정활동 지원에 관한 법률’로 변경하자는 내용이다.
특별히 이견이 없을 듯한 이 법안은 현재 국회 운영위원회의 두 차례 소위에서 논의를 거치고 현재까지 국회에 계류 중이다. 의원이 보좌직원을 직권으로 면직하고자 할 경우 30일 전 통지하도록 한 조문에 대한 이견 때문이다.
논의 그리고 보류, 무한반복
지난해 2월 21일 열린 국회 운영위원회 소위에서 이 개정안과 관련해 의원들의 지적이 쏟아졌다. 더불어민주당 백혜련 의원은 “국가공무원법에도 없는 면직예고제를 굳이 국회가 먼저 넣을 필요가 있느냐”고 주장했다. 자유한국당 정양석 의원은 “이 법에 위반되면 국회의원이 해고된 보좌진으로부터 법적 추궁을 받을 수 있는 것 아니냐”며 “현행 보좌관 고용 시스템을 유지할지 문제와 급여총액제로 효율적으로 쓸 수 있도록 하는 문제도 제기되고 있으니 이 안건을 굳이 올리지 않아도 될 것 같다”고 밝혔다. 이날 장대섭 국회사무처 기획조정실장이 “면직예고제는 면직을 사전에 알려 대비하게 하자는 취지지만 의원들 처지에서 보면 인사권을 제약할 가능성도 있기에 정양석 의원 말대로 약간 보류해도 괜찮을 것 같다”고 하자 개정안 통과는 일단 보류됐다.
그로부터 13개월 뒤인 올해 3월 21일 이 안건은 다시 국회 운영위원회 소위에서 논의됐다. 인사권자인 의원들이 피인사권자인 보좌직원의 30일 면직예고제를 논의하는 방식은 1년 전과 크게 다르지 않았다. 이해당사자인 보좌직원이 빠진 논의 과정에서 그들의 이익을 대변해줄 사람은 없었다. “국가공무원법에 면직예고제가 있느냐”는 더불어민주당 송옥주 의원의 물음에 한공식 국회 수석전문위원이 “근로기준법에 있는 부분”이라고 답변했다. “법으로 안 하고 자율적으로 하면 안 되느냐”는 윤재옥 소위원장의 물음을 거쳐 “그것(자율)이 안 되니까 이런 법안이 들어온 것 같다. 이 부분은 좀 더 시간을 갖고 논의하자”는 한 수석전문위원의 대답에 면직예고제는 또다시 보류됐다. 국회의원수당법을 국회의원 의정활동 지원에 관한 법률로 명칭과 법체계를 바꾸는 문제는 “국회의장 의견 제시 부분을 논의할 때 같이하자고 결론 내면 되겠다”는 한 수석전문위원의 말 한 마디에 제대로 논의 한 번 못 하고 또다시 기약 없이 뒤로 밀렸다.


긍정적인 고객 경험은 기업 성공의 핵심이다. 하지만 정서지능을 잘 모르면, 고객을 잃을 수 있다.
MIT에서 공부하면서 코지토(Cogito)를 창업한 조시 피스트는 MIT 미디어랩의 휴먼 다이내믹스 리서치의 창립자 겸 디렉터인 MIT 교수 알렉스 샌디 펜트랜드와 함께 정서지능 소프트웨어를 개발했다. 이 소프트웨어는 원래 병원과 군대에서 외상 후 스트레스 장애를 가진 퇴역군인들을 돕기 위한 것이었다. 이후 코지토는 MIT와 결별하고 보스턴 도심에 매장을 열었다.
이제 코지토는 기업 시장으로 영역을 확장하는 데 주력하고 있다. 콜센터 업무가 가장 먼저 대상이 됐다. 코지토의 소프트웨어는 실시간 정서지능 피드백을 고객 서비스 종사자와 영업 담당자에게 제공해 모든 전화를 부드럽게 응대할 수 있게 해준다고 한다.
콜센터 직원은 영업 또는 이곳저곳으로 전화 돌리는 것 때문에 불만인 고객의 불평을 응대해야 할 때라 해도 해당 고객이 느낀 전체적인 경험은 긍정적이길 바란다. 하지만 전화 커뮤니케이션에는 한계가 있다. 표정을 알 수 없고 그들의 보디랭귀지를 파악할 수 없기 때문이다.
코지토의 소프트웨어는 대화를 들음으로써 이를 해결해주는데, 사람의 목소리 톤이 긴장해있는지 아닌지를 듣고 통화를 개선하기 위한 의견을 제시한다. 예를 들어 영업 담당자가 고객에게 반복해서 이야기할 때 소프트웨어가 이를 잡아내고 이들에게 주의를 주기도 한다.
한편 통화 내내 이 소프트웨어는 통화를 1점에서 10점까지 점수를 매겨 통화가 어떠했는지 알려준다. 전화가 이어지면 이 점수는 직원의 성과에 따라 올라가기도 내려가기도 한다.
기술 도입과 설치
모든 새로운 소프트웨어를 도입할 때, 그것이 정서지능 소프트웨어건 아니건 IT와 생산성에 대한 영향을 고려하는 게 중요하다. 피스트는 코지토의 소프트웨어가 설치, 규모, 교육에서 IT에 부담이 되면 안된다고 이야기했다.
이 소프트웨어는 클라우드 기반이라 필요할 때 녹음을 돌려 듣고 분석하는 게 쉽다. 그리고 직원 측에서도 긴 전화 통화를 녹음할 필요도 없다. 회사가 콜센터 내에서 변화, 개선, 다른 트렌드 추적의 통계를 끌어내는 데 도움을 주는 수많은 툴이 이 소프트웨어에 내장되어 있다.
그는 정서지능 소프트웨어 관련 교육은 직원들이 소프트웨어의 가치를 이해하고 이로 인해 통화 품질을 개선할 방법을 수월하게 알아낼 수 있다는 점을 이해하게 하는 데 중점을 둔다고 이야기했다. 하지만 다른 기업용 소프트웨어 도입과 마찬가지로 어느 정도의 거부반응이 당연히 있겠지만 이를 해결하는 가장 좋은 방법은 여기에 대해 적극적이고 투명한 자세로 직원들에게 접근하는 것이라고 덧붙였다.
고객 참여와 디지털 변혁
도나 피플스는 AIG, 모티베이티드(Motivated) 등의 기업에서 25년간 고객 경험 중역으로 일했다. 그녀는 현재 파이프스트림(Pypestream)의 최고 고객 책임자다. 고객 경험 전문가로서 그녀는 기업이 프로세스를 더욱 개인적이고 ‘인간적’으로 만드는 추세라도 밝혔다.


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로킷의 중심엔 유석환 대표가 자리한다. 그는 제법 화려한 경력의 소유자다. 대우자동차에서 20년 동안 일했다. 다국적 보안 솔루션 회사 타이코에서 아시아 지역 총괄을 역임했다. 그 다음엔 셀트리온 창립멤버로 참여했다. 7년 동안 셀트리온헬스케어 CEO로 일하며 120개국을 돌아다니며 성공 신화를 썼다.
바삐 살다 보니 몸이 상했다. 이젠 정말 쉬어야겠다고 생각했다. 기나긴 회사생활을 마감했다. 건강이 조금 회복됐을 무렵 대학에서 학생을 가르쳤다. “저보다 똑똑한 친구들이 많았어요. 그런데도 취직은 절반밖에 안 되더라고요. 그때 느꼈습니다. 청년들 잘못이 아니구나. 사회 구조적인 문제구나.” 지난 2013년 로킷 창업에 이른 배경이다. 일자리가 없으니 회사를 차린 것이다.
대량생산·소비 사회에서 맞춤생산·소비 사회로
다른 계기도 있다. 시작은 다소 소소했다. “지인이 그랬죠. ‘너 재수 없으면 90살까지 산다’고. 그러니 남은 인생 40년 뭐라도 해야겠다고 생각했어요.” 창업 아이템이 굳이 3D 프린터여야 할 이유는 없었다. 당시 3D 프린터 제조사가 한국에 없었다는 게 이유라면 이유다. 그렇게 시작했다. 너무 진지하지 않게.
초반엔 제품을 팔 데가 없었다. 직원들이 어디든 나가서 게릴라 마케팅을 진행했다. 당연히 쉽지 않았다. 그런데 기회는 먼 땅에서 찾아왔다. “3D 프린터는 매직 툴입니다.” 버락 오바마 미국 대통령이 미국 국회에서 15분 넘게 3D 프린팅 산업의 잠재력에 대해 열변을 토했다. 그러자 비로소 국내에서도 3D 프린팅, 그리고 로킷에 관심을 보였다. “오바마 대통령이 세일즈맨 역할을 해준 셈이죠(웃음).”
이제 유석환 대표는 그 누구보다도 3D 프린팅 산업을 잘 안다고 자부한다. 그는 3D 프린팅에 4차 산업혁명을 부를 어마어마한 잠재력이 담겨있다고 여긴다. “지난 100년은 같은 물건을 대량 생산해서 싸게 파는 비즈니스 모델이 성행했어요. 이런 대량 생산·대량 소비·저부가가치 비즈니스 모델은 한계가 왔습니다. 앞으로는 맞춤생산·맞춤소비·고부가가치 사회로 가야 합니다. 3D 프린터는 이를 위한 가장 적절한 툴입니다.”
폭리에 저항하고 바이오 메가트렌드를 읽다
“미국 3D 프린터 회사들이 제 역할을 해준다면 로킷이 존재할 필요가 없죠. 이미 싸고 좋은 제품을 만들고 있는데 거기에 숟가락 얹을 이유는 없잖아요. 시장을 들여다보니 그들은 굉장한 폭리를 취하고 있더라고요. 사회적 가치(Social Value)를 생각하는 것 같지는 않았습니다.”
그래서 꺼내든 게 가성비(가격 대비 성능비) 카드다. 로킷은 지난 3~4년 동안 가성비가 뛰어난 3D 프린터를 만들었다. 성능이 동급인 제품을 가격 거품을 빼서 시장에 내놨다. “어떻게 보면 팔로워였죠. 올해부터는 패스트 무버(Fast Mover)가 되려고 합니다.”
그 중심에는 인비보가 있다. 이 제품은 세계 최초의 데스크탑 형태 바이오 3D 프린터다. 인비보는 기본적으로 3차원의 정밀한 세포 구조체를 출력할 수 있는 장비다. 출력물은 간이나 신장 같은 인공 장기뿐 아니라 두개골, 피부 등을 이식하는 연구에도 활용 가능하다.
탁월한 가성비는 기본으로 갖췄다. 기존에 나와 있는 바이오 3D 프린터 가격은 최소 2억원이다. 그러니 생체재료나 생물학 연구자들이 쉽게 접할 수 없는 도구로 여겨진다. 실험이 제일 중요한 분야인데 너무 비싸서 실험 도구로 잘 쓰이지 않는 것이다.
로킷은 바이오 3D 프린터 가격 혁명을 도모하고 있다. “인비보는 옵션이 가격에 따라 2000만~4000만원 수준입니다. 그러면서도 성능은 오히려 기존 제품보다 낫죠. 메디컬 디바이스 가격이 1000만원대이면 굉장히 싼 것입니다. 비쌌는데 갑자기 가격 혁명이 일어나니 의사들 반응이 굉장히 좋죠.”
바이오 3D 프린터는 어떤 미래를 불러올까. “사람은 오래 살고, 세금은 줄어든다는 게 가장 문제입니다. 사람이 죽지 않으니 사회적 비용 부담은 늘어나죠.” 유석환 대표는 바이오 3D 프린터로 이런 문제를 해결할 수 있다고 본다. “예를 들어 신장 이식을 받은 사람은 면역 거부 반응이 생겨요. 평생 면역 거부제를 먹어야 하죠. 누군가 3D 프린터로 개인별 맞춤 인공 장기를 만드는 데 성공하면 사회적 비용은 내려가게 됩니다.
로킷은 이미 30여개국에 제품을 수출했다. 올해 가을 정도에 유석환 대표는 인비보를 가지고 해외로 나갈 생각이다. 메디컬 디바이스 주요 시장인 북미와 유럽은 물론 일본과 싱가포르 등지에 진출할 계획이다. “어떤 분야든 한국 시장 비중은 2%를 넘지 않아요. 그럼 98% 시장에 가서 5%를 먹는 노력하고, 2% 시장에서 30%를 먹으려는 노력하고 어떤 게 더 쉬울까요? 제품만 글로벌 스탠다드이면 98% 시장에서 5%를 차지하는 게 가능합니다. 그러니 우린 당연히 바깥으로 나가야죠.”
탤런트 캐피털리즘으로부터의 혁신
유석환 대표는 현재 60여명의 직원과 함께 일하고 있다. 아직은 스타트업인 만큼 직원들 동기부여도 중요하다. “30년을 직장생활하며 먹고는 살았죠. 그런데 금수저가 될 순 없더라고요. 금수저가 되는 유일한 방법은? 주주가 되는 겁니다.”
말이 이어갔다. “자본주의에서 돈을 벌려면 투자를 해야 하죠. 그런데 청년들이 무슨 투자금이 있겠어요? 그래서 도입한 것이 ‘탤런트 캐피털리즘(Talent Capitalism)’입니다.” 유석환 대표는 직원들이 열정과 능력을 투자하는 만큼 자신이 보유한 주식을 나눠준다. “열정을 가지고 몰입하게 만들려면 너나 나나 같은 주주가 되게 만들어야죠. ‘능력을 투자하면 주식을 준다’ 제가 생각하는 탤런트 캐피털리즘의 기본입니다.”


사례1: 요즘 직장인 A씨는 출퇴근 시간에 장을 본다. 그는 오늘 아침에도 어제 저녁에 마지막으로 끓여 먹은 라면 한 박스와 이제 막 걸음마를 뗀 아이의 기저귀를 주문했다. 얼마 전에는 크리스마스를 맞이해 가족들과 함께 외식할 레스토랑도 예매했다. 다가오는 연말, 마땅히 부모님께 드릴 선물이 없어 고민하고 있었는데, 스마트폰에 ‘40인치 LED TV 39만 9,000원’이라는 알람이 울린다. A씨는 배송지에 부모님 집 주소를 입력하고 결제를 완료했다. 아마 하루 이틀 뒤면 ‘우리 아들밖에 없다’라는 부모님 전화를 받을 수 있으리라.
사례2: 직장인 B씨는 매장에서 제품을 확인하고 실제 구매는 온라인 또는 모바일을 이용한다. 매장에 비치한 제품의 가격보다 온라인, 모바일 가격이 훨씬 저렴하기 때문. 또한, 온라인과 모바일을 이용하면 여러 관련 이벤트도 이용할 수 있다(이 같은 형태의 소비자를 쇼루밍족이라고 한다). 반대의 경우도 있다. 온라인, 모바일에서 마음에 드는 저렴한 제품을 확인하면, 매장을 직접 찾아 어떤 제품인지 확인한다. 물론, 실제 구매는 온라인 또는 모바일을 이용한다.
지난 2013년 10월 21일, 한국온라인쇼핑협회가 발표한 자료에 따르면 올해 국내 모바일 커머스 시장 규모는 지난해보다 130% 성장한 3조 9,700억 원 규모. 내년은 올해보다 91.4% 성장한 7조 6,000억 원에 달한다. 이는 모바일로 빠르게 변화하고 있는 소비 문화를 반영한 결과다.
국내 대표 소셜커머스 업체 중 하나인 티켓몬스터가 발표한 자료를 살펴보자. 티몬은 2013년 9월 한달간 모바일 거래액 비중이 PC 거래액을 앞서며, 그 비중은 52.5%에 달한다고 밝혔다. 티몬 이외에 쿠팡, 위메프, 그루폰 등 다른 국내 소셜커머스 업체도 최근 모바일 거래액이 PC 거래액을 앞지른 것으로 조사됐다.
실제 모바일 커머스 이용자도 빠르게 늘고 있다. IBM의 조사에 따르면 전세계 온라인 구매자 중 50%는 쇼루밍족으로 제품 구매는 온라인을 이용하는 것으로 나타났다. 국내도 별반 다르지 않다. 대한상공회의소 조사에 따르면 국내에서 쇼핑하는 사람 4명 중 1명은 쇼루밍족이다. 또한, 올 상반기 월평균 모바일 쇼핑(소셜커머스, 오픈마켓 등) 애플리케이션(이하 앱) 이용자는 전년대비 139% 늘어난 1,553만 명에 달한다. 반면, 월평균 PC 온라인 구매 이용자는 2,940만 명으로 그 수는 점차 줄고 있다. 즉, PC 온라인 구매 이용자는 줄고, 모바일 구매 이용자는 늘고 있다.
이 같은 변화를 감지한 업체들도 모바일 강화에 힘을 쏟고 나섰다. 11번가, 지마켓 등 기존 오픈마켓과 TV홈쇼핑 업체들은 모바일 플랫폼 개발 및 서비스 강화에 나섰다. KT경제경영연구소에 따르면, 2013년 3분기 기준, 모바일이 전체 매출에서 차지하는 비중은 4.5~20%로 전년 대비 최대 5배 증가했다.
모바일 커머스, 오프라인과 함께 발전한다
모바일 커머스는 스마트폰, 태블릿PC와 같은 모바일 기기만 있으면 언제 어디서든지 이용할 수 있기 때문에 기존 PC 온라인 구매 방식보다 장점이 많다. 초기 보안과 결제 방식이 PC 온라인 쇼핑과 달라 다소 불편했지만, 이 문제도 조금씩 해결 중이다. iOS, 안드로이드 등 모바일 운영체제에 따라 달랐던 결제 방식은 간편 결제, 소액 결제 등 이용자가 편리하게 사용할 수 있는 결제 방식을 도입 중이다.
그리고 모바일 커머스는 PC 온라인 쇼핑과 달리 오프라인과 상호연동할 수 있어 주목 받는다. 오프라인에서 제품을 보며 결제는 모바일로 하고, 모바일로 제품을 검색해 오프라인에서 결제하는 쇼루밍, 역쇼루밍 현상 등이 증가하는 추세. 여기에 모바일 기기의 GPS 정보를 이용해 이용자의 현재 위치와 가까운 오프라인 매장을 연결하는 로컬 연결 방식도 등장했다.
만약, 일본에서 명동을 방문한 관광객이 있다고 가정하자. 그가 명동에서 A라는 스마트폰을 켜면 가까운 매장의 할인 판매 정보나 해당 매장에서 사용할 수 있는 쿠폰 등이 나타난다. 오프라인과 실시간으로 연결해 서로 윈윈하는 효과를 노릴 수 있다. 국내 소셜커머스 업체들은 이같은 실시간 로컬 연결을 이미 도입했다. 비슷한 사례로 구글은 제품을 검색하면, 주변에 해당 제품을 판매하는 상점 정보를 함께 보여준다.
애플도 패스북(PassBook), 아이비콘(iBeacons) 등을 통해 로컬과 모바일 커머스 연동에 대해서 이미 언급한 바 있다. 아이비콘을 통해 이용자의 정확한 위치를 파악하고, 패스북을 통해 앱을 실행하지 않아도 알람으로 이용자에게 정보를 제공하겠다는 것. 이같은 모바일-오프라인 연동은 서로의 시장을 잠식하는 경쟁이 아닌, 상호 보완이기 때문에 그 자체로 의미가 크다. 동반성장할 수 있기에 예상보다 서비스 확대 및 파급 효과 등이 예상보다 클 수밖에 없다.


세계 최고의 산업 디자이너가 꾸민 호텔은 그 자체로 거대한 예술 작품이다. 머무는 동안 영감을 얻고 디자인 철학도 고스란히 느낄 수 있는 곳. 디자인 거장들의 호텔 프로젝트를 소개한다.
창의적인 에너지가 솟아나는 호텔
designed by 필립 스탁
일상에 유머를 더하는 디자인으로 사랑받고 있는 필립 스탁이 싱가포르 로버트슨 키Robertson Quay에 ‘아방가르드 실험실’ 콘셉트의 호텔을 선 보였다. 2016년 6월 9일 문을 연 ‘M 소셜 싱가포르M Social Singapore’는 293개의 객실을 갖춘 10층 규모의 디자인 호텔. 밀레니얼 세대의 마음을 사로잡기 위해 합리적인 가격으로 새로운 경험을 할 수 있도록 했다.
호텔 입구에 들어서면 가장 먼저 2개의 ‘땅콩’ 오브제가 투숙객을 맞이한다. 필립 스탁이 만든 강철 재질의 조각으로 파티나 기법을 적용한 청동으로 마감했다. 로비에는 10m 길이의 테이블과 나란히 자리하고 있는 붉은색 캐비닛이 한눈에 시선을 사로잡는다. 테이블 위에는 셀프 체크인이 가능한 키오스크를 마련해 대기 시간을 줄였다.
객실은 4가지 타입으로 구성하고 직관적인 이름을 붙였다. 좋은 방The Nice Room, 더 좋은 방The Nicer Room, 큰 방The Big Room, 더 큰 방The Bigger Room…. 복층을 원한다면 ‘큰 방’, 층고가 높은 방을 원한다면 ‘좋은 방’을 택하면 된다. 여기에 ‘더’가 붙는 방에는 테라스가 더해지는 방식. 이름만으로 객실 타입을 명료하게 구분할 수 있게 한 센스와 재치가 돋보인다.
모던한 디자인과 아방가르드를 동시에 추구하는 젊은 여행자들의 취향을 겨냥한 점도 눈에 띈다. 벽면은 노출 콘크리트를 사용하고 따뜻한 느낌을 주는 색감의 가구와 소품을 배치했다. 편안한 느낌을 주기 위해 바닥에는 최상급 캐시미어로 만든 카펫을 깔았다.
레스토랑 겸 바 ‘비스트 & 버터플라이Beast & Butterflies’는 투숙객들에게 색다른 느낌을 선사하기 위해 객실이 있는 곳과 분리했다. 한쪽 벽면은 현대미술 작품을 띄운 40개의 태블릿을 설치해 신개념 미술관으로 만들었다. 전 세계 어디에 거주하든 원하는 아티스트라면 누구든 자신의 작품을 전시할 수 있다. 10가지 컬러의 가죽 암체어, 가죽을 체크무늬처럼 엮어 만든 복고풍 소파 등 레스토랑 곳곳에서 만날 수 있는 멋스러운 가구도 모두 필립 스탁이 디자인했다.
스페인의 햇살까지 인테리어에 활용하다
바르셀로 토레 드 마드리드
designed by 하이메 아욘
1952년 스페인 마드리드 중심에 142m 높이의 고층 빌딩 ‘토레 드 마드리드Torre de Madrid’가 들어섰다. 에스파냐 광장에서 산 호세 성당 앞까지 이어지는 마드리드 대표 거리 ‘그란 비아Gran Via’와 몇 발자국 떨어져 있지 않은 데다 한때 유럽에서 가장 높은 빌딩으로 오픈과 동시에 랜드마크로 자리매김했다.
스페인 출신의 스타 디자이너 하이메 아욘은 바르셀로 호텔 그룹의 의뢰로 자신의 고향을 상징하는 이 오래된 건물을 마드리드의 진면목을 경험하는 마법 같은 장소로 탈바꿈시켰다. 강렬한 색상, 기하학무늬, 화려함이 특징인 스페인의 아름다움을 258개의 객실, 9층 규모의 호텔 전체에 우아하게 풀어내기로 한 것.
흰색 대리석이 깔린 로비에 들어서면 거대한 곰 조각상이 황금빛 모자를 들고 투숙객을 맞이한다. 2007년 밀라노 국제가구박람회에서 세라믹 타일을 붙여 만든 거대한 피노키오 인형을 선보인 바 있는 하이메 아욘이 마드리드의 상징인 ‘산딸기 먹는 곰’을 특유의 위트로 재해석한 것이다.
호텔 곳곳은 앤트래디션의 ‘캐치’ 체어, 프리츠 한센의 ‘프리’ 체어 등 그 자체로 훌륭한 오브제인 유럽 최고의 가구로 수놓았다. 가구를 선택한 기준은 스페인의 풍부함과 따뜻함을 반영한 색감. 노랑, 빨강, 파랑, 핑크 같은 화려한 색깔의 가구와 러그를 곳곳에 배치했다. 핑크색 의자 옆에 파란색 컬러가 돋보이는 사진을 거는 등 작품마저 컬러 플레이에 활용했다. 화려한 느낌의 황금색 로비 바를 비롯해 토레 드 마드리드를 가득 채우고 있는 다채로운 색감은 스페인 특유의 자연광, 곳곳에 켜놓은 조명과 어우러져 환상적이면서도 우아한 분위기를 조성한다.
과거를 간직한 도시 한가운데 펼쳐진 미래
매직 호텔 솔헤임스비켄
designed by 카림 라시드
산, 바다, 도시가 공존하는 노르웨이 베르겐. 중세 시대의 모습을 그대로 간직해 유네스코 세계문화유산으로 등록된 브뤼겐을 품고 있는 이곳에 미래지향적인 디자인을 구현한 ‘매직 호텔 솔헤임스비켄Magic Hotel Solheimsviken’이 2016년 문을 열었다. 총 217개의 객실과 레스토랑을 갖춘 호텔로 베르겐 중심부에 위치해 환상적인 뷰를 조망할 수 있다.
매직 호텔을 꾸민 주인공은 화려한 색감, 유려한 곡선, 사용자를 배려한 디자인을 선보이는 산업 디자이너 카림 라시드. 합리적인 가격, 감각적인 디자인의 숙소를 찾는 여행자를 위해 호텔을 활기 넘치는 공간으로 만들었다.
입구에 들어서는 순간 가장 먼저 만나는 풍경은 블루, 그레이 컬러를 메인으로 활용해 마치 홀로그램같이 꾸민 바닥이다. 여기에 로비를 휘감는 듯한 유선형 소파를 배치해 순식간에 미래로 이동한 듯한 느낌이 든다. 거대한 핑크색 소파를 한가운데에 놓아둔 것은 투숙객들이 자연스럽게 서로에게 말을 건넬 수 있게 한 의도다. 카림 라시드는 공간을 경제적으로 활용할 수 있도록 효율적인 동선으로 디자인하는 동시에 디지털 친화적으로 꾸몄다.
지중해의 아름다움을 극대화하다
이베로스타 그랜드 호텔
designed by 마르셀 반더스
지중해 서부에 위치한 스페인 발레아스 제도의 가장 큰 섬, 마요르카Majorca. 최고의 휴양지로 일컬어지는 이 섬에서 포르탈스 노우스Portals Nous는 가장 부유한 지역으로 잘 알려져 있다. 2017년 7월 문을 연 ‘이베로스타 그랜드 호텔 포르탈스 노우스Iberostar Grand HotelPortals Nous’는 지중해에 오픈한 이베로스타 호텔 & 리조트의 첫 번째 그랜드 컬렉션. 네덜란드 출신 산업 디자이너로 무이Moooi를 이끌고 있는 마르셀 반더스Marcel Wanders가 디자인을 맡았다.
화이트, 블랙 같은 단순한 색에 기하학적이고 화려한 문양을 입혀 초현실 적인 분위기를 만드는 데 탁월한 그는 66개의 객실을 흰색으로 칠하고 투명한 유리로 넓게 창을 내 따뜻하면서도 활짝 트인 공간을 구현했다. 지중해의 그림자를 시시각각 반영하기 위한 의도다. 여기에 다채로운 패턴을 입힌 타일, 카펫, 테이블 매트, 의자로 장식해 마르셀 반더스 디자인 특유의 환상적인 분위기를 연출했다.
로비, 레스토랑 곳곳은 자신의 아이코닉한 조각 작품 ‘생명의 나무’로 장식해 마치 판타지 영화 세트장으로 걸어 들어온 것 같다. 테이블 축구 게임이나 콘솔을 갖춘 ‘게임 스위트’, 미술 애호가와 골동품 수집가를 위한 ‘헤리티지 스위트’ 같은 좀 더 특별한 콘셉트의 객실도 있다. 별자리를 관측할 수 있도록 최적의 환경을 조성한 ‘스타게이저 스위트’는 마요르카 천문연구소와 계약을 맺고 망원경을 비롯한 최첨단 장비를 갖췄다.
감각적인 호텔로 태어난 밀라노
designed by 파트리시아 우르키올라
간결한 디자인에 패턴을 조합해 우아한 디자인을 탄생시키는 파트리시아 우르키올라Patricia Urquiola. 마드리드 건축대학에서 건축학을 전공한 후 밀라노를 기반으로 활동하며 몰테니, 포스카리니, B&B와 협업한 그녀는 하이메 아욘과 함께 스페인을 대표하는 디자이너로 손꼽힌다. 밀라노에 위치한 부티크 호텔 ‘룸 메이트 줄리아Room Mate Giulia’를 레트로풍 공간으로 레노베이션한 우르키올라는 텍스타일, 가구, 인테리어, 건축을 넘나들며 감각적인 패턴을 적용하는 자신의 장기를 살렸다.


서로의 짙은 외로움을 알아본 해원과 은섭의 사랑은 더욱 단단해지고 깊어졌다.함께 있는 것만으로도 웃음이 번지는 이들은 진정한 행복을 느끼고 있었다.특히 피곤한 서울 생활로 마음이 복잡했던 해원은 북현리에서 따뜻함을 느끼며 서서히 괜찮아지고 있었다.하지만“봄이면 돌아간다고 하지 않았나”라는 이모 명여(문정희)의정곡을 찌르는 질문 때문에평화로운 삶에 취해 있던 해원은한순간에 차가운 현실로 돌아갔다.그랬다,봄이 오면 해원은 북현리를 떠나야 했다.
은섭도같은상황에 놓였다.잊을만하면 찾아와 돈을 뜯어냈던 삼촌 길동이“내는 이자 니랑 같이 살 끼다”라며 제안을 해온 것.그가 말하길,은섭의 아빠는“태어나서 죽을 때까지 혼자인 놈”이었다.심지어 그건 자신을 포함한 은섭도 마찬가지란다.그래서 엄마도 버티지 못하고 아빠의 곁을 떠났고,결국은 은섭도“죽을 때까지 혼자 살아야 하는 피”라며 아픈 말들을 잔뜩 내뱉었다.어쩐지 맞는 말일지도 모르겠다는 생각에“와 니는 좀 다를 것 같나”라고 물어도 은섭은 꿀 먹은 벙어리처럼 아무런 대답도 하지 못했다.힘들게 은섭에게 도달했던 빛줄기가 점차 쇠약해지고 있는 느낌이었다.
은섭은 허를 찌르는 삼촌 때문에마음이 뒤숭숭했다.해원과 함께하는 순간들은 틀림없이 행복했지만,마음속 저 깊은 곳에서 드문드문 밀려오는 걱정과 불안들은 그를 다시 어둠 속으로 끌고 들어가곤 했다.그건 해원도 마찬가지였는지,사랑이 넘치는 행복한 순간에“그냥 갑자기 사라지면 어쩌나 싶어서”라며 자신과 똑같은 생각을 하자,결국은 삼촌의 말대로 자신은 평생 혼자 살아야 하는 피를 타고난 것인지 불안감이 거세게 감돌았다.
삼촌의 등장으로 불안에 휩싸인 건 주위 사람도 매한가지였다.길동이 은섭의 아빠 종필(강신일)을 찾는다는 소식이 온 북현리에 퍼지자 가족들은 마음을 졸여야 했다.종필이 은섭을 집으로 데리고 온 첫날, “남의 자식이니까 남처럼 키우라고 했을 때”도 엄마 여정(남기애)은 차마 그러지 못했다.자신의 집에서 먹고 자고,자신의 팔을 베고 품에 안겨 자는 은섭은 영락없는“내 자식”이었다.그러나 은섭이 과거 친모의 병수발을 하러3년 동안 북현리를 떠났을 때처럼 결국은 그도 핏줄이 당길까 봐 애만 태웠다.
불확실한 미래로 속앓이를 하던 그들은 결국각자의진심을 꺼내 보이지 못했다.해원이“휘가 그러더라고 네가 곧 떠날 거래 이곳을.아니지”라며 은근히 마음을 내비쳤지만,은섭은“너도 봄이 오면 떠나잖아.날씨가 좋아지면 그래서 이곳이 따뜻해지면 너도 결국 돌아갈 거잖아”라고 말을 돌렸다.진심은 또다시 숨어들어갔고,봄이 온 뒤 그들의 미래는 어떻게 될지 아무도 짐작할 수 없었다.다만,처음으로 이다음 이야기가 궁금해졌을 뿐.


20~30대 한국인에게 이제 여행은 사치보다 생활에 가까운 일일지 모르겠다. 제주도에 가는 것보다 저렴한 비행기삯으로 일본에 갈 수 있다. 서울의 반값인 방콕의 호텔들은 그 몇 배로 고급스러운 경험을 제공한다. 예전에 비해 현저하게 낮아진 비용이 반갑더라도 역시 한 번에 목돈이 드는 것이 여행이라 만만하지는 않다. 그렇지만 더 이상 비용이 여행을 가로막는 가장 큰 장애물은 아닌 것 같다. 사람들은 여행을 과거처럼 거창한 의미로 바라보거나 소비하지 않는다. 뜻밖에 한국에서 해외여행을 가장 많이 떠나는 연령대는 30대로, 공항을 떠나는 한국인 다섯 명 중 한 명이 30대라고 한다. 보다 경제력이 있는 중, 노년층보다 한창 일할 나이인 청년층이 여행을 더 많이 떠난다는 것이다. 삼성카드가 지난 3년 동안 고객들의 결재 내역 24억 건을 분석한 결과에 따르면(2017. 5. 22. SBS 보도), 20대와 30대는 소득이 늘지 않아도 해외여행에 들이는 지출은 꾸준히 늘려왔다. 당장 나 자신과 주변을, 인스타그램과 페이스북을 들여다보자. 힘들어도 간다. 주말 동안 간다. ‘밤도깨비’로 떠난다. 일하다 지치면, 공돈이 생기면 나간다. 수많은 젊음이 이런저런 이유로 비행기에 오른다. 고단한 현실에서 잠시 벗어나기, 인생을 다른 각도에서 바라보는 여유를 가지기, 다른 삶의 가능성을 상상해보고 또 직접 경험해 보기. 수많은 의미가 여행에 담길 수 있지만, 이제 더 이상 단 한 번의 여행으로 인생이 완전히 바뀌리라는 거창한 기대는 거기에 없다. 때때로 여행을 즐기는 라이프스타일은 이제 은퇴 후의 미래 설계도, 어려서부터의 꿈도 아니다. 당장 미래를 설계하기 힘든 불안 때문인지, 한국에서는 현재의 삶을 중시한다는 의미의 줄임말 ‘YOLO(You Only Live Once)’도 꽤 자주 보인다. 한 손에 ‘론리플래닛’을 들고 배낭을 메는 대신, 스마트폰을 들고 트렁크를 끄는 젊은 여행객들이 주말의 기대를 품고 저가항공편에 탑승한다.
긴 비행시간과 비용이 드는 유럽, 미주에 비해 짧은 시간과 저렴한 비용이 드는 아시아 국가들은 물론, 국내의 수많은 여행지도 ‘맛집’과 지자체가 마련, 홍보하는 볼거리 중심으로 여행자들을 유혹한다. 국내에 우후죽순으로 생겨나는 펜션과 민박들은 점차 더 고급화되고 세련되어지는 젊은이들의 눈을 사로잡기 위해 경쟁하고, 온라인에는 여행담이 넘쳐난다. 여행을 떠난다는 자체가 더 이상 특별하지 않은 지금, 스스로를 만족시키고 납득시킬 만한 여행의 스타일은 더욱 중요해졌다. 남들과 다른 여행, 더 멋진 여행을 하고자 하는 욕망은 커져만 간다. 어떤 사람들은 더 소박하고 자연스러운, 누군가는 보다 화려하고 자극적인 여행을 원한다. 히피처럼 차려입고 갠지스 강가에서 다 같이 자아를 찾던 2000년대 초반과 지금을 비교해보면, 겨우 10년이 지났을 뿐인데도 훨씬 다채로워진 선택지가 놀랍기만 하다. 그중 무엇을 고를 것인가. 어떤 여행을 떠날 것인가.


성공적인마케팅 리서치를 위한 10가지 법칙 ① 무의식에 접근하라 - 소비자들의 사고 과정 속에 있는 무의식의 뿌리에 다가가고 그것을 밝혀내기 위해서는 우리 내면의 기억 속에 자리한 이미지들과 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 실제적이고 실시간으로 지각되는 이미지들을 포 구글상위 등록대행 착해내야 한다. 또한 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 이것 자체의 구글광고상위등록대행 순효과뿐만 아니라 기업의 제안을 평가하는 데 있어서 이러한 것들 잘하는곳 이
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가지중심적 가치 중 최고의 가치는 패러다임, 즉 재구성을 하는 태도적 가치라는 프랭클의 주장이 맞는 것 같다. 다시 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 말하면 가장 중요한 것은 우리가 생활을 하면서 구글상위 등록대행 경험하는 것에 대해 잘하는곳 어떻게 반응하는가 하는 점이다.우리가 직면하는 어려운 역경들은 종종 패러다임을 전환하도록 만들어 준다.
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두려움을그리고 있다는 측면에서 이 광고는 주변 환경이나 자신에 대한 엄청난 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 위협들을 묘사하면서 내 것은 내 스스로 지켜야 하며, 손 안에 든 물이 밑으로 흘러내리듯이 그 자산들이 스르르 어디론가 빠져나가지 않도록 해야 한다는 걸 강하게 말해주고 있다. 반쯤 벗은 남자를 푸른 색조로 보여줌으로써 두려움의 육체적 징후도 암시한 다.
실수가다음 플레이에 영향을 미치지 않도록 결의하고 플레이에 임하고자 한 것이다. 실수에 대한 주도적인 해결방법은 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 그것을 즉시 인정하고 수정해서, 그로부터 교훈을 얻는 것이다. 이렇게 하는 것은 실패를 성공으로 바꾼다. "성공은 실패의 다른 한 편에 있다."라고 IBM의 창립자인 토마스
교훈4 : 브랜드 스토리는 중대한 자산이다 호소력이 짙은 브랜드 주변에는 동호회 등 커뮤니티가 많이 생겨난다. 이미 하나의 문화로 정착된 할 리-데이비슨의 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 경우나 유명 가수에게 몸과 마음을 다 바쳐 헌신하는 팬들의 모습 등이 그러한 예이 다. 브랜드와 가까운 관계를 맺고자 하는 소비자들의 열망에 부합하는 데 있어 브랜드 스토리는 매우 강력한 수단이 된다.
풍부한재능을 통하면 조직 내에 주도성 위주의 조직문화를 창조할 수 있다. 조직은 환경에 의해 영향받을 필요가 없고, 조직 구성원들의 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 가치와 목적을 달성하기 위해 주도적으로 행동할 수 있다.태도와 행동은 우리 자신이 가진 패러다임에서 나온다. 따라서 이같은 태도와
할수 있는 일을 중점적으로 한다. 또 이들이 가진 에너지의 본질은 영향력의 원을 증가시키는 긍정적, 적극적, 확장적 특성을 가지고 있다.대응적인 사람은 이와 반대로 자신의 노력을 '관심의 원'에 집중시킨다. 이들은 자기의 관심을 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 다른 사람이 갖는 약점, 환경상의 문제, 그리고 자신이
결국가장 중요한 규칙은 회사의 성격을 아주 명확하게 정의하고, 유사시에 그 회사가 어떤 행동을 취할지 소비자들이 분명히 인지하고 안심할 수 있어야 한다는 것이다.어떤 형태이든 간에 두려움은 혼란과 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 소음이 가득 찬 시장에 약간의 틈새를 만들어낸다.
의얘기가 일리 있다고 생각합니다. 하지만 상황이란 천차만별입니다. 내 결혼생활을 한번 보십시오. 나는 정말 걱정이 됩니다. 내 아내와 나는 서로에 대해 예전과 같지 않습니다. 아마도 나는 더 이상 그녀를 사랑하지 않고, 또 그녀 역시 나를 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 사랑하지 않는 것 같습니다. 이런 경우 어떻게 해야


4차 산업혁명 시대는 과학 기술 뿐만 아니라, 문화적 소양이 강조되는 시대입니다. 예전에는 문화와 예술이 일부 계층만이 누릴 수 있는 것이었으나, 점점 문화가 모든 사람들이 경험할 수 있는 삶의 양식으로 받아들여지고 있습니다. 미술 문화를 감상하고 이해할 수 있도록 적극적으로 참여하는 학습도 중요해지고 있습니다.
실제로 미국 박물관 협회는 ‘신세기를 위한 박물관’이라는 보고서를 통해 교육이 박물관의 일차적 목적이므로 교육 기능이 모든 박물관들의 활동에 통합되도록 교육적․학술적 공식프로그램을 포함해 전시내용 일체를 박물관의 교육임무 달성에 만전을 기하도록 지원할 것을 권고했습니다.
이처럼 미술적 소양에 대한 사회적 요구가 높아지면서 박물관과 미술관이 적극적으로 교육 활동에 참여하고 있습니다. 저도 4학년 학생들과 함께 올림픽공원 조각 공원으로 체험현장 학습을 다녀왔습니다. 세계 5대 조각 공원이라는 올림픽 공원에서 도슨트(용어 설명: 박물관이나 미술관 등에서 관람객에게 전시물을 설명하는 안내인)의 해설을 들으며 함께 걷는 시간을 가져보았는데요. 청량한 하늘 아래, 아름다운 작품들을 보며 미적 체험활동까지 할 수 있는 기회였습니다.
현장에서 직접 본 작품들
소마미술관의 도슨트와 함께 학생들이 올림픽 공원의 조각들을 살펴보고 있습니다. 도슨트의 설명을 들으며 관람을 하니 조각이 어떤 의미를 나타내는지 이해할 수 있어서 더 재미있었습니다. 실제로 개정 교육과정에서는 미술 감상이 강조되고 있습니다. 미술관 감상 교육은 사물을 통해 대상을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 하여 학습 효과를 향상시켜줄 뿐만 아니라 실물 감상을 통해 학습동기를 제공합니다. 이제 함께 어떤 조각들을 살펴보았는지 잠깐 알아보겠습니다.
사진에서 학생들이 보고 있는 작품은 ‘말 위의 산책인’ 이라는 작품입니다. 유고슬라비아의 론카리치 즈본코가 1988년 제작한 작품이죠. 알록달록한 색이 좋았다는 친구들의 의견을 들을 수 있었습니다. 그 외에도 ‘미술관 조각공원’의 여러 작품들을 해설과 함께 들을 수 있었습니다.
학생들이 가장 좋아했던 작품은 ‘움직이는 분수’였습니다. 벨기에 뷔리 폴의 작품으로, 움직일 때 만들어지는 물의 흐름과 소리가 재미있는 작품입니다. 학생들이 시각과 청각을 함께 활용하여 작품을 볼 수 있어서 다양한 감각을 발달시키는 장점도 있습니다.
이 작품은 독일의 조각가 하예크의 신호기-변형이라는 작품입니다. 단순하지만 그 안에 여러 의미가 담겨 있어서 좋았다는 학생, 선명한 색이 예쁘다는 학생도 있었습니다.
그 후에는 자연작품을 활용하여 아름다운 미술작품 만들기 활동을 해보았습니다. 평소 보았던 책 등을 주제로 각자 자신만의 작품을 만들었습니다. 이 작품은 오늘 산책을 하며 보았던 아름다운 나무와 나비들을 형상화한 작품입니다.
학교를 벗어나 다양한 자연 환경을 즐기면서 자연과의 친화력을 키울 수 있었던 시간이었습니다. 더불어 친구들과 함께 작품을 만들며 협동심과 의사소통 능력을 배양할 수 있다는 것도 현장 교육의 장점 중 하나입니다.
집에서 가지고 온 당근 조각을 활용해 재미있는 작품도 함께 만들어보았습니다. 많은 학생들이 직접 조각을 살펴보고 배우고 나니 미술이 더 재미있게 느껴진다고 소감을 발표했습니다. 그리고 친구들과 자연물을 활용해 미술 작품을 만들면서 자연물 하나하나를 더 깊게 살펴볼 수 있어서 즐거웠다고도 이야기했습니다. 초등학생들의 발달 특성상 초등학교 교육은 오감 체험이 매우 중요합니다. 학생들은 보고, 듣고, 만지고 느끼는 다양한 감각을 활용하여 미술을 체험할 뿐만 아니라 스스로 만들어보는 활동을 통해 체험을 구체적으로 발달시킬 수 있어야 합니다.
무언가를 감상한다는 것


정부 출범 이후 가장 나쁜 국면이다. 리얼미터의 여론조사에서 자유한국당 지지율이 탄핵 이후 처음으로 30%를 넘으면서, 더불어민주당과의 격차가 한 자릿수로 좁아졌다. 며칠 전 한국갤럽 조사에선 대통령의 국정수행 평가에 대한 긍정적 답변이 취임 이후 최저치인 44%로 떨어졌다. 부정 답변은 46%였다. 앞으로 더 안 좋아질 수 있다는 것이 문제다. 정부 운영이 바뀔 가능성이 크지 않기 때문이다. 기본적으로 청와대의 국정운영이 만족스럽지 못한 상태에서, 여당이 우물쭈물 끌려가는 것이 원인일 것이다.
그렇다면 단순히 사회적 갈등이 많아서, 또는 수구꼴통이나 ‘조중동’ 때문에 정부 운영이 어려운 것일까? 노무현 정부 때라면 그렇게 분석할 수도 있었을 것이다. 물론 지금도 한국당이 구태에서 벗어나지 못하고 있을 뿐 아니라, 다시 살아나는 조짐도 있다. 그러나 촛불 이후에는 국정 실패를 더 이상 수구나 적폐 탓으로 돌리기 어렵다. 중도층은 말할 것도 없고 일부 보수층도 촛불에 참여했고, 따라서 현 정부를 출범시키는 데 기여했으니까. 그래서 아직도 여권에서 나오는 한국당 때문에 개혁입법을 할 수 없다는 불만은 옹졸하게 보인다. 정부는 초반에 70~80%의 지지율을 누렸고 그 힘으로 야당을 설득하면서 개혁입법을 완성해야 했다. 또 최소한 한국당보다는 개혁적인 다른 야당들과 정치적으로 협력하면서, 개혁을 적극 실행해야 했다. 좋은 때는 사라졌다.
따라서 단순히 사회 갈등 때문에 정부가 어려운 건 아니다. 현재 사회에서 갈등은 당연히 존재하며, 정치의 핵심은 바로 그 갈등과 대면하고 그것을 조정하는 데 있다. 오히려 문제는 사회 갈등에 대응하는 청와대의 방식에 있다. 커다란 갈등을 야기하는 의제나 문제들 앞에서 청와대가 정말 그 갈등을 솔직하고도 진지하게 다루는 태도를 보여주었는가? 아니면 거꾸로 자신에게 편리한 방식으로 갈등을 해석하거나 그것과의 진지한 대면을 회피하는 경향을 보였는가? 애초에 촛불이 이질적인 이해관계들의 집합이기에 차분하게 대응해야 했는데도, 청와대는 자신이 촛불의 대표자라며 자만했다. 초반엔 감동이었던 대통령의 겸손이 왜 효력을 잃어갔을까? “청문회에서 많이 시달린 분들이 더 일을 잘 한다”고 굳이 말하면서 환하게 웃는 얼굴로 장관 후보자들에게 임명장을 주어야 했을까? 지지했던 사람들도 놀라고 실망했다.
사회 갈등들이 튀어나올 때 청와대는 희망만 이야기하는 대신에, 그것과 정면으로 대면하며 문제를 설명해야 했다. 그런데 거꾸로 갈등을 덮거나 그것과 대면하기를 회피하는 일이 반복되었다. 갈등을 정확하고 솔직하게 다루지 못한 채 선한 의지를 강조해 보았자, 도움이 안 된다. 중요한 경제정책이 보수에 의해 비판을 받으면 당당하게 해명해야 했고, ‘비정규직 제로’라는 약속이 지켜지기 힘들면 충분히 설명해야 했으며, 화력발전소도 줄이지 못하고 신재생에너지도 쉽지 않은 상태에서 탈원전이 어떻게 가능할지 설득해야 했다. 미세먼지 대책에 대해서도 더 책임 있게 설명해야 했고, 교육 현장의 갈등과도 개혁적으로 대면하고 더 책임을 통감해야 했다. 그리고 효과적으로 청와대의 권한을 분산시켜야 했다. 그랬다면 보수가 쉽게 대통령을 비판하지는 못했을 것이다.


미래를 보장해줄 수 없는 이국땅에 와서 고스란히 자신을 바치며 헌신하는 선교사들을 바라보면서 가슴엔 뜨거움이 솟아오르고, 저절로 고개가 수그러졌다. 신학생 대부분은 전도사나 조사 노릇을 하며 봉사했는데, 기철은 16년 전 호주의 손안로 선교사가 설립한 양산교회에 전도사로 봉사했다. 열렬한 성도들이 있고 번듯한 예배당도 있었지만 아직 목회자가 없었던 것이다. 평양서 양산은 기차로 하룻길 되는 1500여리, 매주 양산엘 오르내리니 얼마나 힘들었을까! 어머니와 아내는 기철을 생각하며 노심초사했다. 그러나 조금도 고생스럽거나 힘들게 여겨지지 않았다. 그 길은 자기가 살 길이며, 하나님께서 주신 길이었기에.
졸업을 몇 개월 앞둔 어느 날, 남강 선생님이 친히 학교로 찾아오셨다. 옥고를 치르고 60을 넘기며 연로해 가시는 모습을 뵈니 송구하면서도 가슴이 아팠다. 남강 선생님은 그윽한 눈길로 기철을 바라보시며 말했다. “…우리 조선의 독립은 오직 교육에 달려있어. 이것은 나 혼자의 뜻이 아니라 2천만 우리 조선의 요청으로 들어야 하네. 자네야말로 사람을 키워야 할 인재야. 이제 신학교도 마쳤으니 일본에서 유학하여 오산학교를 맡아주어야겠어.”
자신을 이토록 믿어주시는 선생님이 너무나 감사했지만, 이 제의가 기철에게는 유혹이었다. “죄송합니다. 선생님의 뜻을 잘 알고 있지만, 이미 제 몸을 하나님께 다 바쳐버렸습니다. 한 사람이 두 길을 갈 수는 없지 않겠습니까?” 선생님은 아무 말 없이 창문 쪽으로 한참 눈을 돌렸다. “그래… 내 욕심이 지나쳤어. 자네는 이제 우리의 목자가 되어야 하지. 영혼을 도둑맞지 않도록 지켜 줄 목자가 더 필요해. 흔하면서도 귀한 것이 사람이거든.”
한편, 일본 총독부는 조선 호적령을 공포(1922년)하고, 이탈리아의 무솔리니는 파시스트 내각을 조직했다. 전 세계가 뒤숭숭했다. 그때 동경을 중심으로 관동 일대에 엄청난 지진이 발생했다. 두려운 재앙 앞에 민심이 흉흉해지니까, 이를 수습해 보겠다고 궁리를 짜낸 것이, “조선 사람이 불을 지르고 약탈을 일삼으며 우물마다 독을 풀어 죽이려 한다”는 소문이었다. 그리하여 혈안이 되어 조센징을 찾아다니며 칼, 죽창, 몽둥이로 마구 죽인 것이 수천 명이었다. 게다가 러시아 중국 등지에 열병처럼 퍼진 공산주의가 우리나라에까지 전염되고 있었다. 그래서 사회 청년운동을 틀어잡고, 정면으로 교회에 도전해 왔다. ‘하나님, 이 민족이 살 희망은 주님밖에 없습니다. 불쌍히 여겨 주소서!’
초량교회의 위임목사
나이 서른! 1926년 3월 평양신학교를 19회로 졸업했다. 신학교를 다니는 동안 두 번째 아들 영만이와 세 번째 아들 영묵이가 태어났다. 자식이나 아내를 호강시킬 수 있는 처지가 아니었기에 기쁨보다는 부끄러움이 앞섰다. “예수님이 가신 길을 뒤따라갈 수가 있을까? 세 아들과 아내와 어머님을 이끌고 나는 목회자의 길을 가야한다.” 약간의 불안과 두려움이 있었지만 분명한 것은 주님께서 동행하시리라는 것이었다.
1926년 봄에 설립된 지 33년 되는 부산 초량교회 위임 목사가 되었다. 주목사는 비상한 고심과 정성으로 대개 목요일까지 설교원고를 작성했다. 원고를 작성하다가도 가끔 산에 올랐다. 방 두 칸에 어머니를 모시고 아이들과 함께 살았기 때문에 서재가 없어 집보다는 교회에서 많이 생활하며 산에 가서 철야하기가 일쑤였다. 하나님의 말씀을 전하는 감격과 기쁨이 넘쳤다. "내가 딴 일은 못하지만 주님을 위하여 목숨을 바치는 일에는 앞장서겠다."고 각오했다.
구봉산 바위굴에서 살다시피 하고, 교회의 교육이나 재정관리에 빈틈없이 철저했으며, 그의 사례비의 반은 교회로 되돌아왔다. 교회에서는 보릿고개 때도 점심을 지어 배고픈 사람을 먹일 정도로 구제와 선교에 힘썼다. 주목사는 기도와 철저한 생활, 보살핌으로 어수선한 시국과 기독교계를 성경말씀으로 지키며 든든히 기초를 다졌다. 그래서 위임받은 지 한 해 만에 100명의 교인이 300명으로 불어났다.
내일 일을 염려하는 것은 불신이요
구봉산에 올라가 기도할 때마다 늘 아내 몫으로 친정에서 주신 땅 6천 평을 소유하고 있다는 것이 못내 양심에 걸렸다. “ …굶어 병들어 죽어가는 사람들이 있는 것을 뻔히 알면서 그 땅을 어떻게 끼고 있겠소? 내가 어떻게 강대상 위에서 성도들에게 가난한 자를 구제하라고 권면하겠소? 나의 아내인 당신이 주인이니 내가 전혀 무관하다 할 수 없는 게요. 처분하여 배고픈 사람들을 먹이고 봅시다.”
남편의 말이지만, 끝없는 목회자 가정의 가난한 살림을 하다 보니 자식들의 장래가 걱정되어 남겨두었던 어미의 마음인지라 부인은 계속 반대했다. “목사님, 굶는 사람들 구제도 좋지만 이렇게 자라는 아이들 앞일을 어떻게 하시렵니까? 아이들에게 무엇을 먹이고 무엇을 입히며 어떻게 가르쳐 사람 노릇하게 하겠습니까?”
“여보, 내일 일을 염려하는 것은 불신이오. 하나님께서 우리 아이들을 굶기시거나 까막눈을 만드시겠소? 또 설사 그렇게 하신다 하여도 무슨 뜻이 있으실 것을 못 믿겠소? 당신이 그렇게 땅을 움켜쥐고 있는 것은 불신이오!” 아내는 자기의 마음을 몰라주는 남편이 야속해서 울고, 남편은 말씀을 함께 따르지 않는 아내가 서운해 좁은 길 가는 외로움을 느꼈다. 남편은 깊은 밤 기도처를 찾아 산으로 올라갔고 다음날부터 금식이 시작되었다. 아내도 밥이 들어가지 않았다. “하나님 아버지… 어찌해야 합니까?” 눈물로 기도한 후 결국 절반의 땅을 처분하여 구제했다.
한편, 그는 24회 경남 노회에서 부회장으로 피선되고 25회 노회에서 다시 유임. “왜 이 일을 맡게 되었을까?” 괴로워하며 고민하다가, 이제 시작될 신사참배 문제에 눈을 뜨고 노회와 교회들이 영적 전쟁 할 준비를 시키도록 하기 위한 하나님의 뜻을 깨달았다. 주목사의 제의로 경남노회가 신사 참배 반대를 결의한 뒤로 경남 일대의 교회는 뜻을 같이하기로 단단히 결속했다. “신사 참배는 십계명 중 엄연히 제1, 2계명을 어기고 우상을 섬기는 짓이다. 우리는 계명을 어기고는 살 수 없음을 천명하여, 일본이 받드는 신사 앞에는 결단코 나가지 않을 것이다.” 신사참배를 통해 우리민족의 신앙을 짓밟으려는 마귀를 정면으로 대적하고 나선 것이다.
상처받은 문창교회의 호소
문창교회는 주목사가 처음 성령 체험을 한 곳이었다. 예배당은 크고 재정도 튼튼했으나 목회자 문제로 늘 불안한 교회였다. 5대 위임 목사로 모신 박목사는 대단한 미남이었고 구변도 능란해서 사람들이 반할 정도였지만, 결국 과부 여전도사를 껴안은 것이 빌미가 되어 부정적인 소문이 났다. 교회는 물 끓듯 하다가 결국 “간음미수”라는 제7계 범과로 노회에 박목사를 고소하였고, 박목사는 오히려 자신은 북부 출신인데 남부지방 목회를 하다가 억울하게 누명을 쓰게 된 것이라고 총회에 탄원했다. 이 문제는 결국 남북 대립 분쟁으로 확산되었다.
노회 총회간의 싸움이 되고 교회는 교회대로, 집집마다 부모 자식 간에 싸움이 되었으며, 예배당에서는 주일마다 난투극이 벌어졌다. 결국 박목사는 평양 모란 공원에 자리를 펴고 사주쟁이 노릇을 했다고 한다. 마귀의 유혹에 빠져 정욕에 목을 얽은 채, 계속 회개치 않을 때 결말이 어떻게 되는가를 보여주는 표라 하겠다. 시련을 겪은 지 4년이 이르도록 계속 흔들리는 문창교회는 교회를 새롭게 이끌어 줄 인물로 주기철 목사를 청빙했다.


2013년, 올 한해 국내 소셜커머스 시장은 총 3조~3조 5,000억 원 규모로 예상한다. 2010년 500억 원 규모였던 시장은 작년 2조 원, 올해 3조 원 규모를 넘어 급성장하고 있다. 스마트폰, 태블릿PC 보급 이후 모바일 시대가 열리면서 사용자 주변 지역을 연결하는 로컬 비즈니스 마케팅과 기존 온라인 오픈마켓보다 저렴한 가격의 스토어 비즈니스 마케팅 등 소셜커머스 시장 성장은 앞으로도 계속될 전망이다.
국내 시장에 소셜커머스를 처음 도입한 업체는 티켓몬스터(이하 티몬)다. 지난 2010년 5월, 티몬은 소비자를 위해 좋아할만한 서비스를 이용할 수 있는 쿠폰을 하루 한 개, 저렴한 가격으로 판매하는 ‘데일리 딜’ 서비스로 시작했다. 그리고 약 3년 5개월이 지난 지금, 티몬은 소셜커머스 기업 최초로 연매출 1조 원, 순매출 1,000억 원을 돌파했다. 직원 수도 창립 당시 5명이었지만, 지금은 1,000명 이상으로 늘었다. 스마트폰 출시와 함께 시작한 스마트 혁명은 소셜커머스라는 새로운 유통 시장을 열었고, 티몬이 그 시장의 중심으로 발돋움한 것.
이에 IT동아는 티켓몬스터 커뮤니케이션팀 송철욱 실장을 만나 지금까지 티몬이 발전해 온 과정과 향후 목표에 대해서 이야기를 나눴다.
2010년의 티몬과 2013년의 티몬
‘안녕하세요. 티켓몬스터입니다. 티켓몬스터의 어제와 오늘이 한국 소셜커머스 산업의 역사입니다.’
티몬이 기업 블로그를 통해 전하는 메시지다. 티몬은 2010년 3월 티켓몬스터 법인을 설립해 5월부터 서비스를, 10월부터 배송상품 판매를, 12월부터 여행상품 판매를 시작했다. 런칭한지 약 6개월 만에 판매 상품을 다양화한 것. 2011년에는 고도화 작업에 집중했다. 소셜커머스 ‘데일리픽’, ‘에브리데이닷컴’, 플랫폼 개발사 ‘아스트릭스’ 등을 인수해 내실을 다졌으며, 실시간 위치기반서비스 ‘티몬 나우’도 런칭했다. 아이폰 앱을 선보인 것도 2011년 말이다.
송철욱 실장도 이 점을 먼저 설명했다. “티몬의 시작은 2010년 5월이다. 당시 3월경, 우리보다 먼저 소셜커머스 서비스를 시작한 업체가 있긴 했지만… 거의 유명무실했으며, 지금은 남아 있지 않다. 사람들의 기억 속에도 티몬이 소셜커머스 최초 업체로 기억되고 있는 이유다. 티몬 이후에 쿠팡, 위메프 등이 소셜커머스 서비스를 시작했다. 그 동안 티몬은 질적, 양적 성장을 계속했다. 그저 감사할 따름이다”라고 말을 시작했다.
IT동아: 현재 티몬 직원은 1,000명이 넘는 것으로 알고 있다. 창업 멤버는 5명. 3년이 조금 지난 시점에 200배인 1,000명의 직원이라니. 이렇게 많은 인원이 필요한 이유가 무엇인지 궁금하다. 개인적인 예상으로는 디자이너가 많이 필요할 것 같긴 하다.
송 실장: 1,000명…? 아마 1,100명 이상으로 알고 있다(웃음). 결과부터 말하자면, 영업 인력이 가장 많다. 그 다음이 디자이너, 개발자, MD 분들이다. 개발자, R&D 인력은 약 200명 정도 된다.
소셜커머스는 오픈마켓과 홈쇼핑의 장점을 모은 것
IT동아: 영업 인력이 가장 많은 이유가 무엇인지 궁금하다.
송 실장: 영업부는 총 3개 부서로 나뉜다. 로컬 비즈니스, 스토어 비즈니스, 멀티 비즈니스다. 로컬 비즈니스란, 해당 지역 상품을 뜻한다. 홍대의 유명한 맛집, 명동의 유명한 마사지샵 등이라고 하면 이해가 빠를까. 즉, 상권 기반이다. 소셜커머스가 사람들에게 가장 처음 다가간 상품이 바로 로컬 비즈니스다. 스마트폰의 대중화 이후 사용자가 현재 위치한 곳 주변의 저렴한 상품을 보여 주는 것. 상당히 매력적이지 않은가. 처음 서울에서 로컬 비즈니스를 시작해, 강남/강북 등 지역별로 나누면서 영역을 넓혔다. 그 다음 부산, 일산 등 지방 상권으로 넓혔으며, 이제는 제주도를 비롯해 전국 서비스 중이다.
IT동아: 로컬 비즈니스. 얘기를 듣다 보니, 과거 로컬 비즈니스에서 많은 문제가 발생했던 것으로 알고 있다. 해당 상점에서 티몬으로 쿠폰을 구매한 손님과 일반 구매 손님을 차별 대우 한다던가, 티몬을 통해 구매한 제품이 없는 등의 문제가 있었는데.
송 실장: 맞다. 인정한다. 실제로 초창기 많은 문제가 있었다. 변명처럼 들리겠지만, 시행 초기라 좌충우돌 경험이 부족했다. 지금은 해당 문제점들을 보완했고 문제 발생 시 티몬이 100% 책임지는 형태로 바꿨다. 문제 발생 자체도 거의 없다. 우리는 로컬 비즈니스를 함께 하는 지역 상권 분들을 파트너로 칭한다. 해당 파트너들과 정기적으로 자리를 함께해 서로 문제점을 논의하고 교육하는 자리를 가지고 있다. 서비스 퀄리티도 많이 좋아졌으며, 파트너들에게 의견도 받는다.
IT동아: 티몬이 100% 책임진다는 것이 무엇인지 자세히 설명해달라.
송 실장: 오픈마켓과 가장 큰 차이점이다. 오픈마켓은 중개업자다. 즉, A라는 사용자가 B라는 판매자로부터 C라는 오픈마켓에서 D라는 상품을 구매했다고 생각하자. 만약, D 상품에 문제가 생겼을 경우, C 오픈마켓은 B라는 판매업자에게 연락을 취해 문제를 해결한다. 즉, 오픈마켓이 아닌 판매업자가 책임을 지지만, 티몬은 사용자에게 먼저 자체적으로 문제를 해결한 뒤, 별도로 판매업자와 얘기를 나눈다. 환불 정책도 같은 맥락이다. 구매자가 티몬에서 제품을 환불할 경우, 우리는 지체 시간 없이 바로 환불처리한다. 아, 휴대폰 소액결제 경우에만 약간의 시간이 필요하다. 사용자 입장에서 생각하기 위해 노력하고 있다.
IT동아: 스토어 비즈니스와 멀티 비즈니스는 무엇인가.
송 실장: 스토어 비즈니스는 2011년부터 본격적으로 시작했다. 저렴한 가격에 배송 상품을 제공한다. 멀티 비즈니스는 여행 상품과 뮤지컬, 연극과 같은 문화 상품을 뜻한다. 사실, 판매 상품만 본다면 스토어/멀티 비즈니스는 오픈마켓과 거의 비슷하다. 하지만, 소셜커머스만의 장점이 있다. 같지만, 묘하게 다르다.
자체적으로 조사한 통계가 있는데, 오픈마켓 이용자는 애초에 구매하고자 하는 상품을 정하고 ‘최저가격’을 우선으로 검색한다. 그냥 단순히 ‘옷’을 구매하려고 오픈마켓을 검색하는 것이 아니라, 와이셔츠, 운동화, 재킷 등 대략적인 상품을 정하고 가격과 품질을 검색하는 것. 즉, 사려는 물건을 정하고 난 뒤에 오픈마켓을 이용한다.
소셜커머스는 다르다. 무언가를 사려고 정한 뒤에 검색하는 경우도 있지만, 무슨 상품을 파는지 확인하는 경우가 많다. 딱히 구매할 것이 없어도 일단은 한번 접속하고, 메인 화면의 상품 목록을 본 뒤 필요하면 구매한다. 정해진 시간에 많은 상품을 빠르게 판매하는 홈쇼핑을 떠올리면 된다. 즉, 소셜커머스는 오픈마켓과 홈쇼핑의 장점을 모은 셈이다. 가끔 티몬 메인 화면에 올라오는 10여 개의 상품을 마치 광고처럼 오해하는 분들이 있지만, ‘아니다’. 그 영역을 파트너에게 광고처럼 판매하지 않는다. 순수하게 좋은 상품, 좋은 서비스를 소개하고자 티몬이 추천하는 상품, 서비스들이다.
멀티 비즈니스는 여행과 공연 등이다. 제주도 여행에 관한 일화가 한가지 있는데, 몇 년 전만 해도 ‘제주도 여행’을 가느니 ‘동남아 해외 여행’을 가는 것이 더 싸다라는 인식이 있었다. 실제로도 그랬다. 저가 항공 등이 나오면서 제주도 여행 비용이 줄긴 했지만, 그래도 부담이 있었다. 당시 제주도 렌터카 업체에 일종의 담합 같은 것이 있었다. 절대 내려가지 않는 마지노선이 존재했다.
그래서 티몬은 제주도 여행에 관련된 상품을 하나로 묶어서 판매했다. 저가 항공편과 숙박, 렌터카, 관광지 입장권 등 사용자가 선택하도록 만들었다. 핵심은 저렴한 가격. 당연히 서비스 차별도 없다. 제주도 여행 상품 판매 뒤에 렌터카 업체의 가격 담합도 사라졌다.
소셜커머스, 오픈마켓과는 다르다
IT동아: 소셜커머스 시장이 커지고, 티몬을 포함해 쿠팡, 위메프, 그루폰 등 소셜커머스 업체도 지속적으로 성장했다. 때문에 최근 사용자들은 소셜커머스와 오픈마켓을 구분하는데 다소 어려움을 겪기도 한다. 가끔 기자들도 소셜커머스가 유통 담당인지, IT 담당인지 갸우뚱하는데.
송 실장: 초창기와 달리 유통쪽 성격이 높아진 것은 사실이다. 하지만, 이는 자연스러운 흐름 아닐까. 스마트폰, 태블릿PC와 이동통신의 발달은 IT 산업이 다른 여러 산업과 융복합하는 계기가 됐다. 소셜커머스도 IT, 모바일과 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 그리고 앞서 언급했지만, 소셜커머스는 오픈마켓과 비즈니스 모델이 다를 수밖에 없다.
IT동아: 개인적으로 이런 생각을 가끔 한다. 모바일 앱과 웹으로 서비스하고 있는 티몬이지 않은가. 혹시, 웹 서비스를 기존 오픈마켓처럼 확대할 생각은 없는지.
송 실장: 하하(웃음). 티몬은 오픈마켓 서비스를 시작할 생각이 없다. 오픈마켓 시장은 지마켓, 옥션, 11번가 등 이미 포화상태다. 우리가 잘할 수 있는 것을 앞으로도 잘할 생각이다. 참고로 온라인으로 들어오지 않은 오프라인 시장 규모를 100조 가량으로 예측한다. 학원, 병원, 인문학 포럼 등도 소셜커머스를 통해 판매할 수 있지 않을까. 학원은 로컬 비즈니스로 서비스할 수 있을 것이다. 좋은 학원을 가까운 지역에 알리면 좋은 결과를 낼 수 있지 않을까.
IT동아: 티몬이 파트너들을 위해 제공하는 것도 있을텐데.
송 실장: ‘티몬플러스’와 ‘티몬클릭’이 있다. 소셜커머스는 일반 사용자들을 위한 B2C 서비스라면, 이 두 서비스는 B2B 서비스다. 티몬플러스는 휴대폰 번호 하나로 해당 매장에서 포인트를 적립하고 사용할 수 있는 멤버십 서비스다. 필요한 파트너가 이를 신청하면, 아이패드와 관련 소프트웨어를 매장에 설치하고, 손님은 티몬플러스 앱을 설치해 적립 포인트나 쿠폰 등을 관리할 수 있다. 또한, 현재 사용자 주변에서 쿠폰 등을 판매하고 있는 파트너들의 위치나 정보 등도 제공한다.
티몬클릭은 매장에서 보편적으로 사용하는 POS(점포판매시스템) 단말기와 연동해 티몬 쿠폰 계산을 한번에 처리할 수 있는 프로그램이다. 지금까지 소셜커머스 쿠폰을 처리하기 위해서는 POS와 별도로 노트북이나 PC를 계산대에 놓고 인터넷으로 파트너 페이지에 접속해 쿠폰 번호나 고객명, 전화번호 등을 입력해야 했다.
현재 약 1,000개 파트너가 이를 이용하고 있다. 대형 프랜차이즈가 아닌 중소 매장은 포인트나 적립금, 쿠폰 등을 제공하기 어렵지 않은가. 이에 티몬이 중소 매장에게 도움될 수 있는 시스템을 개발한 것이다.


특히 일상에서 느끼는 자연재난에 대한 공포나 불안은 그 전 세대들과는 상당히 다른 양상일 것이 틀림없다. 결정적으로 지진이 그렇다. 2016년과 2017년에 연이어 일어난 경주 지진과 포항 지진은 그전까지 해외 뉴스에서나 접했던 지진이라는 재난의 심각성을 바로 피부로 느끼게 해주었다. 21세기 세대에게 지진이란 언제든 들이닥칠 수 있는 살아있는 공포라는 사실이 청소년기의 뚜렷한 기억이자 집단 트라우마로 각인된 것이다. 한국의 20세기 세대들에겐 어린 시절에 그런 트라우마가 없다.
그런데 이웃 일본은 완전히 다른 처지다. 누구나 지진 불안을 늘 안고 살아야 하는 숙명을 타고 났다. 그래서인지 지진을 포함한 각종 재난들을 문화적 스토리텔링으로 수용하는 깊이와 폭도 훌륭한데, 사실 그 모든 시뮬레이션 시나리오들은 하나의 문학작품이 끼친 영향력에서 벗어나지 못한대도 과언이 아니다. 바로 고마쓰 사쿄(小松左京)의 장편소설 ‘일본침몰’(1973)이다.
재난과 파멸을 그리는 냉정한 상상력
일본 열도 아래의 지각에서 심상찮은 조짐이 계속 포착된다. 데이터를 끌어 모아 컴퓨터 시뮬레이션을 돌려 본 결과 일본은 역대급 대지진이 빈발하다 2년 정도면 열도 대부분이 바다 밑으로 잠긴다는 충격적인 결과가 나온다. 이때부터 일본 정부는 비밀리에 대응 계획을 짜기 시작하지만, 그나마 살아남을 얼마 안 되는 자국민을 위한 해외 임시정부 매뉴얼 수준이다. 일본침몰을 처음 예측한 과학자는 TV에 나갔다가 망나니짓을 해서 사회적으로 매장당할 위기에 처하는데, 사실은 일본이 침몰할 거라는 정보를 슬쩍 흘리기 위한 고도의 전략이었다. 한편 정부는 전면 개각을 단행하면서 새로 임명하는 대신들을 모두 해외 경험이 풍부한 국제통으로 교묘히 배치하고, 어느 때부터인가 국민들 사이에서는 ‘세계웅비(世界雄飛)’라는 캠페인이 퍼져나간다. 얼마 뒤 닥치기 시작한 지진들. 격렬한 지각 활동은 후지산을 포함해 자고 있던 화산들까지 분화시키며 예상보다 훨씬 빠른 진행을 보인다.
‘일본침몰’은 작가 고마쓰 사쿄가 9년여에 걸친 구상과 자료조사 끝에 완성한 역작으로서, 1973년에 상, 하 두 권으로 출간된 뒤 합쳐서 380만 부가 넘게 판매되는 기록을 세웠다. 고마쓰 사쿄는 단숨에 일본 문단 내 고액납세자 순위 5위에 올랐다고 한다.
이 작품이 감탄스러운 점은 미증유의 대재난을 앞둔 한 나라의 과학기술, 정치, 경제, 사회, 외교, 기타 관련된 모든 분야를 마치 다큐멘터리처럼 사실적으로 꼼꼼하게 묘사해서 엄청난 설득력을 부여했다는 것이다. 늘 대지진의 위협에 시달리던 당시의 일본인들 사이에서 이 책은 마치 신드롬처럼 열독 현상을 불러일으켰고 소설의 내용을 사실로 믿는 사람들도 적지 않았다. 작가는 문학을 전공했음에도 과학자의 자문을 얻어 ‘지구물리학 석사 논문 수준’이라는 평을 들을 정도로 과학적 정합성을 심어 넣었고, 1923년 관동대지진 당시 조선인들이 억울하게 학살된 사건을 상기시키며 사람들의 집단적 야만성이 드러날 것을 우려하는 목소리도 담았다.
자연 앞에 인간은 여전히 무력한가
‘일본침몰’은 지난 45년 동안 한국어판이 10종 가까이 출판되었지만 요즘 사람들은 2006년에 개봉한 영화를 떠올리는 경우가 많을 것이다. 그런데 영화의 해피엔딩과는 달리 원작은 철저하게 재난 일변도로 막을 내리는 전개이다. 일본 열도는 결국 다 가라앉고, 간신히 탈출한 사람들 중 주인공 그룹이 시베리아 행 밤기차에 타고 있는 모습이 마지막이다.
기본 설정에 대해서 먼저 말하자면, 실제로 일본 열도가 가라앉을 가능성은 사실상 제로라고 한다. 최근 연구에 따르면 일본은 오히려 아주 조금씩 솟아오르고 있다. 그러나 일본은 2011년에 도호쿠(東北)대지진과 그로 인한 지진해일(쓰나미), 그리고 지금도 계속되는 악몽인 후쿠시마(福島)원전 사태를 겪었다. 당시 방송 화면을 보면서 반사적으로 ‘일본침몰’을 떠올릴 수밖에 없었는데, 실제로 해일에 잠긴 육지의 사진을 1면에 크게 싣고는 ‘일본침몰’이라고 표제를 단 국내 일간지가 둘이나 있었다.
일본인들이 지닌 재난 트라우마는 사실 지구상에서는 유일무이한 속성을 지니고 있다. 지진이나 화산 같은 자연재해뿐만 아니라 원폭을 맞은 유일한 나라이기도 하기 때문이다. 그래서 일본인들의 재난에 대한 태도는 인위적으로 초래된 것까지 포함해서 뭔가 애증이 교차하는 양가적인 모습으로 드러날 때가 많다. 대표적인 것이 ‘고지라’이다. 미군이 실시한 해저 수소폭탄 실험의 여파로 깨어난 고지라가 일본에 상륙하여 쑥대밭을 만든다는 것이 1954년에 나온 원조 영화 ‘고지라’이다. 그런데 후속편이 계속 이어질수록 등장하는 고지라는 오히려 일본 관객들의 응원을 받으며 다른 나쁜 괴물들과 맞대결을 벌인다. 고지라가 일본인들의 피폭에 대한 피해의식을 상징하는 일종의 현신이 되어버린 것이다.
일본 SF문학의 무게중심을 지킨 작가
일본의 전후 SF문학 1세대 대표 작가로 흔히 세 사람을 꼽는다. 호시 신이치(星新一ㆍ1926~1997)와 고마쓰 사쿄, 그리고 츠츠이 야스타카(筒井康隆ㆍ1934~). 호시 신이치는 ‘쇼트 쇼트 스토리’로 알려진 특유의 초단편 소설들을 1,000편 넘게 내놓아서 일본의 국민 작가로 추앙받는 사람이고, 츠츠이 야스타카는 ‘시간을 달리는 소녀’ 같은 작품도 있지만 원래는 특유의 신랄한 블랙유머로 정평이 난 풍자문학의 대가이다. 이 둘의 작품은 국내에도 상당 부분 소개된 반면, 고마쓰 사쿄는 ‘일본침몰’을 제외하면 사실상 우리 독자들이 직접적으로 접할 수 있는 저작이 거의 없는 실정이다.
그러나 이 셋 중에서 가장 정통적인 SF에 충실하면서 문학적 역량 또한 뛰어났던 작가라면 고마쓰 사쿄를 꼽는 데 주저할 사람은 많지 않을 것이다. 그는 우주에서 인간의 위상이나 의미, 가능성 등을 추구하는 SF 본래의 정신에 가장 충실하게 복무하는 작가였고 또한 언제나 성실하게 공부하는 학생이었다. 그런 그를 두고 어떤 평론가는 ‘아라마타 히로시(荒俣宏ㆍ박학다식으로 유명한 작가)와 다치바나 다카시(立花隆), 그리고 미야자키 하야오(宮崎駿)를 합친 다음 셋으로 나누지 않은 상태’라는 극찬을 하기도 했다.
그가 오래 전 공들여 내놓았던 ‘일본침몰’은 상시적 지진에 불안해하는 일본인들에게 심리적 백신이나 마찬가지였고, 그 약효는 세대를 넘고 사회 영역을 넘어 지금에 이르고 있다. 아득한 시공간 구석구석을 사색하는 수 십 권에 달하는 다른 저술들 역시 세대를 이어 오며 일본인들의 상상력을 키우는 데에 변함없이 기여한다. 일본 문화의 저력이란 분명 고마쓰 사쿄 같은 작가가 있기에 더 무게감이 느껴지는 것이다.
고마쓰 사쿄(小松左京) 1931년 1월 28일 ~ 2001년 7월 26일
일본 오사카(大阪)에서 태어났다. 부친은 약학전문학교를 다니던 중에 도쿄(東京)의 전통 약초 가게의 딸이었던 모친과 결혼했고, 그 뒤 전공을 살리는 대신 오사카에 금속가공소를 차렸다. 고마쓰는 2차 대전이 끝날 때 14세 중학생이었는데, 자신과 같은 나이의 어린 청소년들이 오키나와(沖繩)에서 많이 죽어간 사실을 알고 부채의식을 갖게 되었으며, 이것이 문학과 특히 미래 SF에 관심을 갖는 계기가 되었다고 한다. 교토대학에서 이탈리아문학을 전공했으며 원폭에 대한 반감에서 반전 평화를 주장하는 일본공산당에 입당해 활동하다가 소련도 핵개발에 나선 것을 알고는 탈당한 이력도 있다. 졸업 뒤에는 희극 만담 작가, 경제지 기자 등 다양한 일을 경험했다.


다음 검색이 달라지고 있다. 전면적 이미지 검색 개편을 하며 검색 품질을 높이려 노력하고, 모바일 대응을 위해서는 즉답 검색 서비스 ‘바로이거’를 새롭게 선보였다. 갈고 닦은 음성 인식 기술도 다음 지도앱에 적용시켰다.
덩달아 검색 관련 보도자료 수도 부쩍 늘었다. 다음 기업 홈페이지에 공개된 보도자료에 따르면 합병 발표 뒤인 6월과 7월 검색 관련 보도자료는 6건으로 나타났다. 2013년 같은 기간에는 단 한 건의 보도자료도 내보내지 않았다. 2014년 상반기에 발표된 검색 관련 보도자료 7건 중 절반 가까이가 6월에 몰려있는 셈이다. 다음 검색이 6~7월 들어 빠른 속도로 변화하는 흐름을 보이고 있다. 지난 두 달 간의 굵직한 변화들을 살펴보면 다음과 같다.
■ 질문하면 답 알려주는 ‘바로 이거’
지난 6월2일 공개된 ‘바로 이거’는 검색 이용자들이 입력한 질의에 대해 방대한 문서를 자동 분석해 원하는 답을 바로 보여주는 즉답 검색 서비스이다. 예를 들어 이용자가 ‘사람 갈비뼈 개수’라고 검색어를 입력하면 보통 검색 서비스가 ‘사람 갈비뼈 개수’가 포함된 문서들을 검색결과로 보여주는 반면 바로이거는 이용자가 알고 싶은 정답인 ‘12쌍, 24개’를 제시한다.
■ 전면적 이미지 검색 개편
6월11일 다음은 이미지 검색을 전면적으로 개편했다고 밝혔다. 개편의 핵심은 유사 이미지 클러스터링 기법과 이용자 행동 분석을 기반으로 검색 정확도 약 50% 향상, 최소한의 클릭으로 원하는 이미지를 찾을 수 있도록 사용자 인터페이스(UI)를 혁신해 이용 동선을 파격적으로 줄인 것이다.
당시 이상호 다음 검색그룹 그룹장은 “이번 이미지 검색 개편은 상반기 검색 프로젝트 중 가장 핵심적인 것으로 이용자가 원하는 바로 그 이미지를 보여주기 위해 바닥부터 모든 것을 새로 설계한 것과 다름 없다”라고 밝힌 바 있다.
■ 음성 검색 기능, 다음 지도앱에
다음은 7월28일 안드로이드 버전 다음 지도 앱에서 자연어 검색 서비스를 시작한다고 밝혔다. 새 기능은 다음의 음성 인식 엔진 ‘뉴톤(NewTone)’을 이용했다. 다음의 음성인식팀은 검색그룹에 속해 있다.
다음은 생활에서 자연스럽게 쓰이는 말소리를 인식해 지도 서비스 검색 시간을 최대 57% 이상 단축시킨다고 전했다. 다음 측은 “서울역에서 김포공항까지 지하철을 타고 이동하고 싶을 때, 모바일 지도 앱에서 통상 15~35초 동안 최소 두 번 이상의 문자 입력 과정과 다섯 번 이상의 메뉴 선택 과정을 거쳐야 경로를 찾을 수 있다”라며 “다음 지도 앱에서는 ‘서울역에서 김포공항까지 지하철로 가는 법’이라고 말하면 10초를 채 넘기지 않고도 동일한 결과를 볼 수 있다”라고 밝혔다.
다음 검색 발빠른 변화, 배경은?
이처럼 다음 검색 서비스가 큰폭의 변화를 겪는 원인은 무엇일까. 먼저 다음 검색그룹의 수장이 바뀐 지 이제 1년이 지났다는 점을 들 수 있다. 개발 사이클을 고려할 때 그간의 성과들이 본격적으로 쏟아져나올 시기다. 현 이상호 검색그룹장은 지난 2013년 6월 다음 검색 그룹에 합류했다.
이상호 그룹장은 검색 전문 사이트인 ‘첫눈’을 개발하고 NHN에서 음성 검색 분야를 맡았던 음성 검색 기술 전문가다. NHN을 나와서는 음성인식 기술을 개발하는 스타트업 ‘다이알로이드’를 창업했다. 그 뒤 다이알로이드가 다음에 인수되며 다음 검색그룹을 이끌게 됐다. 다음의 음성 검색 서비스가 고도화하는 배경에는 그의 아이디어와 기술력이 존재한다.
김상균 다음검색기획 본부장은 이달 초 블로터닷넷과의 인터뷰에서 “톱 리더가 바뀌면 어젠다가 바뀌고 비전과 미션이 바뀐다”라며 “이전과 이후로 나눠서 봐야 한다”라고 말하기도 했다.
카카오와의 합병을 앞둔 다음의 상황도 다음 검색의 변화를 추동하는 중요한 요인이다. 한겨레 7월10일 보도에 따르면 김범수 의장은 지난 6월 카카오와 다음의 합병 발표 직후 다음 경영진에게 검색 사업에 집중해줄 것을 주문했다. 네이버와 맞서기 위해서는 무엇보다 검색 경쟁력을 키워야 한다는 판단에서다.
Δ 김범수 카카오 의장
이를 염두에 둔 듯 김범수 카카오 의장은 측면 지원도 아끼지 않는 모습이다. 김범수 의장이 100% 지분을 보유하고 있는 케이큐브벤처스는 6월과 7월 두 달 동안 총 세 곳의 스타트업에 투자했는데 한 곳이 게임 스타트업이었고 두 곳이 검색 기술 관련 스타트업이었다. 다음에 검색 기술 강화를 지시한 시점과 묘하게 겹친다.
케이큐브벤처스가 지난 6월2일 1억원을 투자한 ‘큐리온’은 차별화된 데이터마이닝 기술로 차세대 시맨틱 검색 기술을 연구개발하는 스타트업이다. 웹 상에 존재하는 수많은 데이터를 다차원적으로 분석하고 요약해 사용자에게 좀 더 포괄적이고 향상된 검색 결과를 제공하고 있다.
지난 6월11일 1억원을 투자한 ‘클디’는 이미지 검색에 특화된 스타트업이다. 클디는 이미지를 인식하고 그 안에 담긴 정보를 분석해 사용자들이 원하는 내용을 빠르고 정확하게 찾을 수 있는 기술을 개발하고 있다. 기존의 이미지 인식 기술보다 정교한 인식 성능을 통해 이미지가 내재한 가치 있는 정보들을 빠르고 효율적으로 검색하도록 돕는 것을 목표로 삼고 있다.
Δ 클디
모바일 검색은 차세대 먹거리로 꼽히는 점도 다음이 검색에 집중하는 이유로 볼 수 있다. PC보다 모바일 검색량이 늘어 검색 광고 매출이 모바일로 옮겨갈 것이라는 분석을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 지난 3월 시장조사업체 이마케터는 “미국에서 모바일 검색 광고 매출은 계속된 성장으로 2018년이 되면 약 285억달러규모에 이른다”라며 “모바일 검색 광고가 전체 검색 광고에서 차지하는 비중도 약 86%에 달할 것”이라고 전망했다.
다음 검색의 변화, 시장에선 통하고 있나
검색 서비스를 강화해온 그간의 노력이 시장에서 통하고 있을까. 검색 서비스는 시장 반응이 빠른 서비스는 아니다. 새로운 기능 하나가 더해진다고 이용자가 곧바로 검색 서비스를 교체하는 경우는 드물다. 검색쿼리도 마찬가지다. 수많은 개선 과제가 반영돼야만 전반적인 신뢰가 올라가는 서비스적 특성을 갖고 있다.
그럼에도 다음이 7월29일 발표한 실적을 보면 진일보한 모습이다. 2014년 2분기 검색광고 매출이 656억1천4백만원에서 666억6백만원으로 전년도 같은 기간 대비 1.5% 성장했다. 다음은 이날 보도자료를 통해 “지난 2분기에 검색 서비스 기반기술 개선에 주력했다”라며 “지난 6월 전면적으로 개편된 이미지검색은 검색 랭킹 및 사용자 인터페이스가 크게 개선되면서 검색 정확도가 50% 이상 향상되었고, 쇼핑검색도 데이터 분석을 통해 랭킹개선을 수행한 결과 전체 상품클릭수가 전년대비 30% 이상 증가했다”라고 밝혔다. 서서히 성과가 나타나고 있다는 의미로도 해석할 수 있다.
Δ 다음커뮤니케이션 2013년 2분기와 2014년 2분기 매출액 비교(출처: 다음 IR 자료실)
다음카카오의 ‘먹을거리’ 중심에는 검색이 있다는 건 공공연한 사실이다. 최세훈 다음 대표는 5월26일 다음과 카카오의 합병을 발표하는 기자회견 자리에서 “검색 시장에서 저희(다음)가 열심히 하고 있다”라며 “이번 합병을 통해서 모바일 검색에 더 긍정적인 효과가 있을 것이라고 생각한다”라고 말했다. 시장조사기관인 코리안클릭은 “정보 접근이라는 기본적인 인터넷 이용 목적을 충족시키는 검색 섹션이 카카오의 우선 연계 서비스로 유효할 것으로 보인다”라고 내다보기도 했다.
관건은 다음카카오의 탄생으로 국내 검색 시장 점유율에 변화가 생길 수 있는지다. 코리안클릭 자료를 기준으로 지난 해 말 네이버의 국내 검색 점유율은 73.8%, 다음은 20.44%였다. 코리안클릭은 모바일 검색에 한해서는 다음카카오가 네이버에 도전장을 낼 만하다고 전망했다. 코리안클릭은 “카카오톡 등 주요 카카오 모바일 서비스에 다음 검색 섹션이 연계될 경우 증가 가능한 이용자는 모바일을 통해 검색을 이용하지만 다음 검색을 이용하지 않는 이용자”라고 예상했다. 또 “이중 타 검색 이용량이 많지 않아 엔진에 대한 관여도가 낮은 일부 이용자는 다음으로 이용 전이돼 네이버 검색 섹션 이용자 규모에 근접할 것으로 예상된다”고 전망하기도 했다. 다음 검색과 카카오 간의 시너지가 상당히 높을 수 있다는 분석이다.


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해머를 휘둘러서 적을 없애는 슈퍼마리오의 새로운 모험 게임입니다. 이동을 위해서는 무조건 점프로 이동해야 하며 한 자리에 오래 머물러 있게 되면 플랫폼이 없어져 죽을 수 있습니다.
게임을 시작하면 게이머는 슈퍼 마리오가 휘둘르는 해머를 이용해서 적을 없앨 수 있습니다. 황금 동전은 당연히 모아야 하고 게임이 진행
되면 나오는 쇠공을 잘 피해야 합니다. 즉, 이 게임은 게임 화면 가득히 튕겨다니는 쇠공을 잘 피하면서 길의 끝까지 이동을 하면 됩니다. 한 화면의 오른쪽 끝까지만 이동하면 그 레벨은 클리어된다고 보면 되죠.


사바는 보르네오의 북쪽, 남중해의 서쪽과 Sulu와 Celebes해의 동쪽 해안선을 스치는 아름다운 자연으로 덮힌 불공평할 정도로 축복받은 땅입니다. 시간이 멈춘것같은 열대우림과 매혹적인 고대 동굴, 유혹적인해변과 전원적인 섬들은 세계에서 3번째로 큰 섬으로 보호받고 있습니다. 사바는 "바람 아래의 땅"으로 잘알려져 있으며 태풍영향 지역의 바로 남쪽에 위치해 태풍으로부터 안전합니다. 30개가 넘는 소수민족으로 이루어진 32개 토착민들의 땅인 사바는 이곳을 방문하는 방문객들에게 특별함을 선사합니다.
사바는 백사장부터 해안선의 맹그로브까지, 강에서 비옥한 땅까지, 반짝이는 동굴부터 열대숲으로 덮힌지역까지, 동남아에서 5번째로 높은 장대한 화강암으로 이루어진 키나발루산으로 둘러싸여 있습니다. 4,095m의 키나발루산은 키나발루 공원을 연결하며 사바의 자랑이자 긍지입니다. 사바주를 대표하는매우 중요한 이 산으로 인해1964년, 제셀톤이라는 주의 이름이 코타 키나발루로 바뀌게 되었습니다. 잊을수없는 산호초로 가득한 장대한 해안선과 해양생물들, 수정같이 맑게 반짝이는 바다와 보물같은 해양유물인 섬들 모두가 사바에 그림같은 풍경을 선물하며 파라다이스 같은 열대섬의 꿈으로가득 채워줍니다!
그런 소박함과 매력이 현지인들의 놀랄만한 애정과 환대를 가능하게 만듭니다, 사바는 꼭 탐험해야할 근원적인 천국입니다. 당신의 사바 체험을 오늘 시작하세요…
보르네오에서 찾는 친환경의 보물들
사바에 오신것을 환영합니다, 사바는 그지역에서 가장 높은 멋진 산 정상을 오를 수 있으며, 보르네오의 야만인들과 어울리며 수백만된 열대우림에서 가장 큰꽃에 놀라고 세계에서 가장 멋진 곳에서 다이빙할 수 있는 훼손되지 않은 자연그대로의 백사장이 어우러진 꿈같은 열대의 천국입니다.
아름다운 페스티벌과 수세기전으로 당신을 안내할 전통행사에 참여해 세계 최고의 친절함과 온화함으로 당신을 맞이하는 사람들과 만나보세요.
만일 모험의 짜릿함을 동경한다면, 사바는 정글 트래킹, 동굴 탐험, 레프팅, 트래킹 또는 다이빙등을 하기에 완벽한 곳입니다. 당신은 롱하우스 또는 홈스테이, 약효가 있는 곡주인 리힝(힝)을 맛보며 다양한 민족의 풍습과 의식을 통해 이국적인 경험을 만끽할 수 있습니다. 대신, 조용한 개인해변에서 하루종일 한가하게 쉬거나 세계적으로 유명한 리조트의 챔피언쉽 골프코스에서 골프를 즐길 수 있습니다.


채널A 기자의 강요미수 혐의 사건을 수사하는 정진웅 서울중앙지검 형사1부장이 지난 달 29일 한동훈 검사장의 휴대전화 유심칩을 압수하는 과정에서 벌인 활극(活劇)사태는 문재인 정권 들어 법치가 어떻게 무너지는지 적나라하게 보여주고 있는 것이다. 공식적 진상은 서울고검이 감찰·수사에 들어간 만큼 차차 드러나겠지만, 사장의 업무 방해, 또는 양비론을 거론하지만 전반적으로 일단 정 부장의독직(瀆職)폭행 혐의가 짙어 보인다는 여론이다. 피의자인 현직 검사장과 수사팀장인 현직 부장검사가 휴대전화 유심칩 압수수색 과정에서 육탄전을 벌이는 사상 초유의 일이 벌어졌으니 말이다. 검찰개혁을 목전에 두고 자중지란하고 있는‘혼돈의 검찰’ 현 주소를 정당한 사법 절차를 통해 발부받은 압수수색 영장의 준엄한 집행 현장이 시정잡배들의 싸움판과 같은 양상으로 적나라하게 보여 주는 상징적 장면이라고 할 만하다. 이른바‘검언유착’의혹의 한 당사자인 한동훈 검사장과 수사팀장인 서울중앙지검 정진웅 형사1부장의 ‘난투극’을 국민이 납득하기는 어렵다. 전개된 것 또한 처음 보는 일이어서 어리둥절할 따름이다.한 검사장과 정 부장 간 난투극은 결국 쌍방 고소전으로 이어지면서 막장드라마처럼 흐르고 있다.
현직 검사장을 상대로 한 영장 집행이라고 하지만 정 부장은 국가 공권력의 편이고, 한 검사장은 자연인 입장이다. 현직 검사장에게 그렇게 할 정도면 힘없는 일반 국민을 어떤 식으로 대할지 생각하기도 두렵기만 하다. 그런 강압적 행태를 없애는 것이 검찰 개혁의 본질이다. 그런데 최근 여당과 청와대 그리고 정부는 정치권력을 등에 업고 날뛰는 사냥 犬 처럼 날뛰고 있는 것이다, 부장검사가 응급실에 누워 찍은 사진을 공개하는 것도 한심한 일이고. 얼마나 다급했으면 그랬겠느냐는 추측을 불러일으킬 뿐, 막장 드라마 같은 일들이 곳곳에서 벌어지고 있으나 청와대는 말이 없다.이날 정 부장은 한 검사장이 비밀번호를 풀어 데이터를 삭제하는 것으로 알고 휴대전화를 뺏으려다 넘어졌다며‘쌍방 폭행’이라고 맛 고소 운운 하고 있으니 이제 법치국가라는 말이 무색할 정도로 변질되고 있다, 비밀번호를 푼다고 금방 데이터를 지울 수 있는가도 문제지만 더욱이 수사팀이 보고 있던 상황에서 벌어지고 있는 장면들이다. 설사 그렇더라도 포렌식으로 데이터를 복구할 수 있음을 양측이 다 알았을 것이다. 지난해 조국 전 장관 집 압수수색 때 검찰은 변호사가 도착하기 전 반나절 동안 아무 일도 하지 않고 기다렸던 적을 생각하지 않을 수 없다.검찰 수사심의위원회는 지난 24일 수사중단과 불기소를 권고한 바 있다. 그럼에도 압수수색을 진행한 것은 이를 대놓고 묵살한 것은 누가 그렇게 하라고 시켜겠는가 ·.
검찰 내부적인 감찰 조사가 시작됐기 때문에 조만간 잘잘못이 규명될 것이지만 정 부장 등 수사팀이 압수수색 영장을 집행하면서 과도하게 폭력을 행사했는지, 한 검사장이 정당한 영장 집행에 폭력적으로 저항했는지 등이 가려질 것이라고 본다. 여기에 더해 검찰수사심의위원회가 수사를 중단하라고 권유했지만, 한 검사장 수사를 계속하는 이유 등도 소명되길 국민들이 이해 할 수 있는 결과를 보여 주었으면 한다.
30일 예정된 검찰 인사위원회 직전이라는 시점도 의미가 있다. 정작 인사위원회는 연기됐는데, 차장 승진이 예상됐던 정 부장 문제 때문이라고도 한다. 정 부장은 물론 이성윤 지검장 등 지휘 선상의 책임까지 엄정히 물어야 한다는 여론이다. 그러지 않으면, 현 정권의 검찰 개혁이 권력비리 수사도 원칙대로 하겠다는 윤석열 검찰총장을 식물 총장으로 만들고, 대신 특정 성향·지역 중심의 검사들을 부추겨 충견으로 부리겠다는 것임을 자인하는 결과가 될 것이라는 여론이다.
이번 사건은 추미애 법무장관과 윤석열 검찰총장 간 힘겨루기의 대표 사례로 꼽혀 온 것이다. 윤 총장의 핵심 측근인 한 검사장이 개입된 이 사건에서 추 장관은 수사지휘권을 발동해 윤 총장의 접근을 막았고, 윤 총장은 한 검사장 구명 행동으로 의심받을 만한 조치를 밟기도 했으니 말이다. 한 검사장의 혐의가 명백히 드러난다면 윤 총장에게, 거꾸로 한 검사장의 무혐의가 밝혀지면 추 장관에게 비난이 집중될 수밖에 없는 일들이 벌어질 것이다.


한국기독교는 짧은 선교역사에도 불구하고 많은 것을 이뤄냈습니다.
역사적으로 살펴보면 일본으로부터 피해를 당하였어도 일본교회가 아닌 영국, 미국, 캐나다, 호주 교회 그리고 한국인 스스로가 선교의 주체가 되었기에 한국기독교는 고난당하는 사람들의 친구로서 일찌감치 자리매김하였습니다.
더욱이 근대사는 물론 현대사의 매우 혼란스러운 상황에서도 국가가 경제발전을 강조하던 시기에는 인간됨에 가치를 둠으로 건강한 사회 발전에 크게 이바지 하였습니다.
안타깝게도 산업화 시대가 저물고 정보화시대를 거쳐 생명의 시대를 준비하는 이때 한국기독교는 지난 어느 때보다 어려운 시기를 맞고 있습니다. 이러한 문제에 대해서 여러 가지 해석들이 다분하겠으나 한국기독교교회협의회는 우리 역사의 맥을 놓치고 또 반성과 재해석의 과정을 통해서 한국기독교의 미래가치를 생산하지 못했기 때문이라 생각했습니다.
더욱이 소중한 문화유산들이 급격히 소실되어가는 안타까운 현실을 목도하면서 역사를 지키는 일을 더 이상 미룰 수 없다는 결론에 이르렀습니다.
1년 이상 진행된 연구결과의 자세한 내용들은 여러분들께 나눠드린 연구결과 요약본과 연구발표 등을 통해서 확인하실 수 있을 것입니다만, 여러분들의 이해를 돕기 위해서 간략히 몇 말씀 더 드리겠습니다.
우리는 이번 연구를 통해서 역사관 건립은 단순히 건물을 세우는 것이 아님을 깨닫게 되었습니다.
첫 번째는 역사는 단순히 기록이 아니라는 점입니다. 역사는 정신이며 그것을 어떻게 보존하고 또한 어떻게 소유하고 해석하느냐에 따라서 그 가치는 상상할 수 없을 만큼 엄청난 열매를 맺게 할 것이라는 것입니다. 아카이브와 전자아카이브를 설치하여 학문적으로 활용하고 일반인들도 쉽게 기독교역사에 접근할 수 있도록 기독교역사와 문화 서비스를 개통하게 될 것입니다.
두 번째는 역사관의 건립은 새로운 형태의 도전이 될 수 있다는 것입니다. 역사관은 사료를 보관하는 것이 일차적인 목표이지만 그 공간에 어떤 정신을 담느냐에 따라서 시간과 공간의 한계를 넘어서는 효과를 얻게 된다는 것입니다. 그래서 저희들은 역사관의 공간을 확장하기로 했습니다. 그래서 고안된 것이 기독교역사네트워크입니다. 지역에 산재한 기독교역사를 지키는 네트워크를 구성하여 종합 지원 프로그램을 가동하고 기획전을 공유함으로 우리는 그리스도 안에서 일치됨을 확인하게 될 것입니다.
세 번째는 우리의 좋은 문화와 역사를 활용하여 교육의 장으로 활용하자는 것입니다. 일반적으로 한국개신교는 성인이나 성지의 개념에 중점을 두지 않습니다. 그러나 천주교나 이웃종교들이 성지순례 등을 통해서 신자들의 교육과 영성 프로그램을 진행하듯이 우리도 역사탐방프로그램을 실시함으로 동일한 성과를 거둘 수 있을 것입니다. 어느 정도 성과를 얻게 되면 주요지역에 순례자들의 쉼터와 영성․치유 프로그램을 실시할 수 있는 기능도 취득할 수 있게 될 것입니다. 더불어 역사탐방프로그램은 교회와 지역사회가 더욱 친밀해 지는 계기를 마련해 주는 효과도 기대할 수 있을 것입니다.
마지막으로 우리는 역사관 건립을 통해서 새로운 에큐메니칼 운동, 교회 연합운동을 경험하게 될 것입니다. 정신을 모아지고 마음이 합쳐지는 경험을 통해 우리는 신앙의 선조들이 작은 공동체였음에도 불구하고 큰 힘을 발휘했던 역사를 오늘 다시 만나게 될 것입니다. 또한 각종 사업을 통하여 지역과 친화하는 일은 우리에게 지역을 위해 봉사하는 교회선교의 본질이 얼마나 소중한 가치인지 깨닫게 할 것입니다.
이것이 바로 한국기독교역사문화관 설립을 위해서 “역사, 오래전에 잉태된 미래”라는 모토를 내건 이유입니다.
이러한 일들은 모두 동시에 실시될 것이며 한국교회 모든 구성원들의 참여와 지지 속에서 이뤄질 수 있도록 하겠습니다. 역사관 건립까지는 시간이 조금 걸리겠지만 당장 임시수장고를 개설하는 것부터 한국교회의 새로운 장을 열어가는 일을 시작하도록 하겠습니다.


우리 정부는 2022년까지 미세먼지 국내 배출량을 30% 감축한다는 목표로 질소산화물(NOx) 배출기준 신설, 노후 석탄발전소 폐지, 노후 경유차 운행제한 확대, 전기차·하이브리드 차와 같은 친환경차 보급 등 구체적인 방안을 시행하고 있다. 환경부는 올해 12월 1일부터 내년 3월 말까지 미세먼지 계절관리제를 시행한다. 미세먼지 고농도 시기에 평상시보다 강화된 저감정책으로 고농도 시기에만 일일단위로 적용하던 공공부문 차량 2부제를 4개월간 지속적으로 실시한다. 수도권에 등록된 배출가스 5등급 차량운행 제한은 2020년 2월부터 수도권에서 본격 단속에 들어가게 된다. 지난 12월 1일 처음 실시한 단속에서 5등급 차량의 서울시내 터널 진입으로 25만 원의 과태료가 부과됐다.
인천의 미세먼지 발생 원인은 서울이나 경기와는 다른 양상으로 이 제도를 통해 얻어질 수 있는 영향은 그다지 크지 않을 것이다. 항만 선박과 항공의 비도로 요인이 21.5%이고 발전이나 난방 등 에너지에 의한 요인이 16.5%로 5등급 차량 단속만으로 인천의 미세먼지 저감 문제를 해소할 수 없는 것이 분명하다.
환경부가 계절관리제를 시행하면서 석탄 발전설비의 가동 중단과 함께 출력을 일정비율로 제한하도록 관리한다고 하나 얼마나 줄어들지 미지수이다.
영흥화력발전소 등에서 발생되는 미세먼지에 대한 감소 대책은 현재와 같이 석탄 중심에서 가스연료 중심으로 완전하게 바꾸지 않는 한 이런 계획은 언발에 오줌누기일 것이다. 더불어 제철이나 제강, 석유화학 공장의 굴뚝원격감시체제(Target Managment System) 배출량 정보를 시범 공개해 실증되고 있음을 밝힐 예정이나 TMS를 시설하는 데에 따른 경제적, 기술적인 부담은 넘어서야 할 일이다.


모파상은 에펠탑이 보기 싫어 에펠탑 안에 있는 식당에서 밥을 먹었다고 한다. 파리에서 유일하게 에펠탑이 보이지 않는 곳은 역설적으로 그 속이기 때문이다. 모파상처럼 기자도 카메라에 찍히는 것이 싫어 사진을 찍기 시작했다. 하지만 사진을 찍기 시작하면서 두 가지 어려움에 봉착했다. 하나는 인터뷰이에게 촬영 허락을 받는 것이고, 또 하나는 좀처럼 늘지 않는 사진 기술이다.
지난 학기 취재 도중 만났던 조세현 사진작가는 좋은 인물사진을 얻기 위해선 그 인물에 대한 애정이 기본이라고 말했다. 카메라 조작법이나 구도 설정 등 사진을 잘 찍는 기술로 좋은 인터뷰 사진을 얻는덴 한계가 있다는 것이다. 사진을 채우는 것은 인물이기 때문이다. 취지는 이해하나 현실에 적용하기엔 녹록지 않았다. 짧게는 30분, 길어도 2시간을 넘기기 힘든 만남만으로 인터뷰이를 사랑하라니.
불가능한 일로만 여겼는데 누군가에겐 일상이었다. 최근 만난 한 인터뷰이에게 들은 이야기다. 소설 속에 등장하는 사진작가 캐릭터는 바람둥이로 묘사되는 일이 많다는 것이다. 좋은 사진을 찍기 위해선 대상에 대해 이해를 해야 하고 그 인물의 매력을 잡아내는 일이 필요한 법. 사람의 매력을 알아보는 데 익숙한 사진작가는 타인의 매력에 쉽게 매료된다. 필연적으로 사진작가는 ‘금사빠(금방 사랑에 빠지는 사람)’가 될 수밖에 없지 않겠는가.
그러나 내 감정만 앞선다고 해결되는 일도 아니다. 내가 어렵사리 그의 매력을 발견하고 사랑에 빠진다해도 결국 표현을 하는 건 인터뷰이의 몫이다. 지난 학기 취재원으로 만난 학내 복사실에서 일하던 한 학생은 계속된 설득에도 사진 촬영엔 응할 수 없다는 입장을 굽히지 않았다. 촬영만 응해주면 인터뷰이의 요청대로 사진을 찍으려 했건만. 지금 와 고백하건데 포토샵 후보정까지 준비를 하고 있었다. 또 어떤 인터뷰이는 일이 생겨서 급히 가봐야 한다며 사진은 자신이 보내주겠다고 말했다. 기자가 찍는 사진보다 인터뷰이가 제공한 사진이 본인의 마음을 흡족하게 할지라도 현장감과 사실성은 떨어질 수밖에 없다. 인터뷰 사진의 핵심요소가 결여되는 것이다.
사실 사진에 ‘잘’ 나오는 것은 그리 어려운 일이 아니다. 세 가지만 염두에 두면 가능하다. 첫 번째 자신 있는 표정을 짓는 것이다. 그 표정을 짓기 쉽지 않다면 활짝 웃는 것이 가장 예쁘다. 두 번째는 렌즈와 눈을 맞추는 것. 다소 거북스럽더라도 렌즈를 응시하면 사진을 보는 사람은 사진 속 인물과 눈을 맞추는 느낌을 받을 수 있기 때문이다. 세 번째는 포즈를 취하는 것이다. 사진은 2차원 평면에 나타난 피사체의 순간을 포착하는 기술이다. 따라서 시간과 공간이 멈춰있는 사진 프레임 안에서 당신의 선택지는 명료하다. 당신의 손짓과 발짓은 사진 속 언어다. 비언어적 의사소통 방법인 바디랭귀지가 표현하는 것은 생각보다 많다.


액션 그릴 @ 홍대: 펑크 샬롬 식구들과 함께 한 회식 장소, 캠핑 콘셉트 여긴 어디? 홍대에 있는 캠핑 콘셉트의 액션 그릴이란 곳이다. 언제부턴가 이런 캠핑 콘셉트의 고기집이 많이 생기더라고. 나는 이 날 펑크 샬롬 식구들 회식 자리에 초대되어 진강이랑 같이 갔었다. 사진 날짜를 보니 2014년 9월 6일에 갔었네. 헐~ 요즈음은 사진 잘 찍지도 않지만 찍어둔 사진 포스팅도 안 하는 경우 많아~ 이건 물컵. 이건 앞접시. 캡핑 콘셉트에 충실하려고 젓가락마저도 1회용 젓가락이다. 메뉴는 펑크 샬롬 대장님이 시켜서 메뉴명은 모름. 여튼 맛은 괜찮았심. 내 기억으로는 펑크 샬롬 대장님이랑 아는 분이 운영한다나? 여튼 그래서 갔던 곳이었다. 이건 밑반찬. 식판에다 주는 건 괜찮은 듯. 손님한테도 또 주인한테도. 편하잖아. 접시 여러 개 있는 거 보다 말이지. 펑크 샬롬 대장님이랑 진..
신김치생삼겹살 @ 합정역: 내가 먹어본 김치 삼겹살 중에 최고의 집이 아닐까 싶다 여기 아는 사람은 다 알지 않을까 싶다. 이미 나도 작년에 포스팅을 하기도 했었고 말이다. 그 때는 스마트폰으로 찍은 사진으로 포스팅했는데 최근에 갔을 때는 마침 소니 A7을 들고 있어서 소니 A7으로 사진을 찍었다. 요즈음은 소니 A7가 있어서 어디든지 들고 다닌다는. 어깨가 전혀 부담이 안 돼~ 원래 명대표와 얘기하고 난 다음에 저녁 먹자고 해서 명대표가 잘 아는 연남동의 타이 음식점(명대표는 미식가인지라 맛집 정말 많이 안다. 한 끼 식사에 40만원까지 써봤다고. 엄훠나~) 갔는데 사람 왜 그리 많니. 구석진 곳에 말이야. 게다가 음식점 바로 옆이 이발소야~ 머리 깎는 이발소 말고~ 헐~ 그런데도 사람이 많아~ 1시간 기다려야 된다고 하길래 아무리 그래도 내가 1시간 기다리면서 먹고 싶진 않아서 불..
파스타그라피 @ 홍대: 파스타로 유명하다 해서 갔는데 난 별로 면 음식을 그리 좋아하지는 않지만 가끔씩 점심에 먹거나, 좀 입맛이 없어서 밥 먹기가 싫을 때 파스타를 먹곤 한다. 점심 때 홍대에서 미팅을 하고 뭘 먹을까 하다가 근처에 파스타 맛있게 하는 집이 있다고 해서 갔는데 개인적으로는 그닥 추천할 만하다는 생각은 안 들더라고. 그 때 다소 늦은 점심이었던 지라 배가 많이 고팠었는데도 불구하고 말이다. 아는 사람은 알겠지만 난 맛이 별로면 별로인 티 팍 낸다. 맛 없는데 가격도 비싸다 그러면 더 티를 내는 편이고 말이다. 맛 없는데 가격도 비싸고 서비스도 별로면 화를 낸다. ^^; 여기는 맛만 별로였던 듯. 근데 맛은 주관적인지라 내가 그렇다 하여 다른 사람도 그럴 거라고 보지는 않는다. 둘이서 먹어서 세트메뉴를 시켰다. 샐러드에 파스타 그리고 피자가 나오는데 ..
향미 @ 홍대 연남동: 대만식 돈까스라는데 나는 별로 나도 어디서 뭘 먹으려고 하면 내 스마트폰으로 검색을 하곤 한다. 난 여기가 연남동인 줄도 몰랐다. 그냥 홍대 인근에서 차로 얼마 안 가도 되길래 동교동이라 생각했거든. 내가 즐겨 먹는 점심 메뉴는 돈까스다. 아마 회사 직원들은 잘 알 듯. 요즈음에야 잘 먹지 않는 이유가 사무실 주변에 돈까스 맛있게 하는 집이 없어서다. 조금 걸어가야 하는데 귀찮아~ 여튼 검색해서 찾아갔는데 가보니 중국집이더라. 어느 동네에나 있을 법한 허름한 중국집. 차이니즈 레스토랑이라고 부르기에는 규모도 작고 시설도 허름하다. 그래도 원래 그런 집 중에 맛있는 집이 꽤 있다고. 한 곳에서 꾸준히 영업하면서 역사와 전통을 자랑하고 말이지. 여기도 그럴까 싶었는데 음식 맛이라는 게 사실 지극히 주관적이어서 누군 맛있다고 하고 누군 맛..


최근 소셜미디어가 핑크빛으로 물들고 있다. 그 까닭은 바로 핑크뮬리 때문이다. 핑크뮬리란, 파스텔톤 핑크색 억새를 뜻한다. 4년 전 제주도의 한 생태공원에 들여온 핑크뮬리 군락이 SNS를 통해 알려지면서 올해 들어 전국 각지에 우후죽순 핑크뮬리 밭이 조성됐다.
대표적인 핑크뮬리 명소는 서울 하늘공원과 경주 보문단지이다. 또한 대전, 태안, 부산, 제주도 등 전국 어디서든 핑크뮬리를 접할 수 있다. 그렇기 때문에, 시민들은 핑크뮬리를 즐길 수 있는 곳이 많아져 반기는 분위기이다. 유명 블로거 A씨는 자신의 블로그에 전국 각지에서 다양하게 열리는 핑크뮬리 행사를 소개하는 글을 게시하였는데, 그중에서도 전국 어디에서든 쉽게 핑크뮬리를 즐길 수 있다는 점을 매우 높게 평가하였다.
반면에 일부 전문가들은 무분별하게 증가하는 핑크뮬리에 대해 경각심을 드러내고 있다. 그 이유는 핑크뮬리가 외래종이기 때문이다. 핑크뮬리의 원산지는 미국 중서부이다. 원래 외래종인 식물을 우리나라 토양에 심었을 때, 악영향의 여부를 충분한 시간을 갖고 관찰하는 것이 매우 중요하다. 하지만 핑크뮬리는 그러한 검증 절차도 거치지 않은 상태에서 무분별하게 전국 각지에 자리 잡게 되었다.
또 핑크뮬리가 지금처럼 방치됐을 경우, 생존력이 강한 탓으로 한번 뿌리를 내린 곳에서 해마다 싹을 틔우는 문제점을 안고 있다. 핑크뮬리가 터를 잡은 자리에 다른 작물을 새로 심으려면 독성이 강한 제초제를 살포해야 한다. 이렇게 맹독성의 제초제를 계속 살포하게 되면 곰팡이형 토양으로 변질되고, 그것은 토양 병이라는 2차적인 문제를 유발하는 것으로 나타나 있어 사회적 논란이 일고 있다.
또 다른 문제점은 ‘잡초’처럼 다른 작물의 성장을 방해할 수도 있다는 점이다. 즉, 다른 작물에게 필요한 영양소를 뺏어가기 때문에 그 작물이 제대로 자라지 못하게 된다. 요컨대 외래종 식물에 대해 철저한 관리를 하지 못한다면 장기적으로 우리나라 토양뿐만 아니라 생태계도 큰 문제를 일으킬 수 있다고 전문가들은 한목소리를 내고 있다.