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학생들의 취미 활동을 조장하고 개성신장을 돕는 상산의 문화입니다.
김영란 교수님을 만나다
2018.04.08 조회 925 댓글 0
이 글은 2018.04.08에 수정되었으며, 현재 기준으로 정확하지 않은 정보가 있을 수 있습니다.
3월 21일, 김영란 교수님께서 이번달 명사초청 특강으로 상산고등학교를 방문해주셨습니다.
평소에 ‘김영란법’이라고 하는 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률’을 입안하신 분의 강연은 흔히 들을 수 없기에, 학생들은 오시기 며칠 전부터 교수님께 드리고 싶었던 질문을 미리 생각하거나 해당 법률을 찾아보는 등 강연날을 고대하고 있었습니다.
상산고등학교에서는 매달 국내외 각계의 명사님들을 초빙하여 강연을 듣는 명사특강 프로그램을 진행하고 있습니다.
학생들의 진로, 관심분야에 직결되어 있는 분야의 주제를 가지고 명사님들이 강의를 하심으로서 강의를 들음으로서 생긴 궁금증을 스스로 해소하는 과정에서 한 단계 성장할 수 있는 계기를 마련해줍니다.
또한 명사님의 한 마디가 학생들의 진로를 결정하는데 큰 역할을 할 수 있어 경제, 과학, 의학 분야 등 다양한 분야의 대학 교수님을 초청하고 있습니다.
1학년 학생들은 필수로 듣도록 하여 여러 분야의 내용을 접할 수 있도록 하고, 2,3학년 학생들은 자신의 관심분야에 따라 선택해서 들을 수 있도록 하고 있습니다.
이번 명사특강에서 김영란 교수님께서는 ‘청탁금지법으로 꿈꾸는 사회’라는 제목으로 강연을 해주셨습니다. 청탁금지법을 제안하시게 된 배경과 취지, 현재 우리 사회에 남은, 그리고 앞으로 사회를 이끌어 나갈 우리 청소년들에게 맡겨진 과제에 대해서도 말씀해주셨습니다.
강연이 끝난 후에는 사전에 학생들이 궁금했던 내용들에 대해 교수님께 질문하는 시간을 가졌습니다.
다음은 강연이 끝난 후 질문 및 답변 시간과 인터뷰에서 나온 질문 중 일부입니다.
Q1. 우선 교수님께서 상산고등학교에 명사초청 특강을 오시게 된 계기를 알고 싶습니다.
A. 교장선생님을 예전에 한 번 뵌 적이 있었는데 전화로 직접 부탁하셔서 거절을 못했어요.
제가 사실은 대중강연을 잘 안하는데 학생들한테는 웬만해서는 하려고 하고 있습니다. 때 마침 교장 선생님의 전화가 와서 이렇게 강연을 하게 되었습니다.
Q2. 교수님께서 2011년 당시 국민권익위원장이셨을 때, 법안을 제안하셨는데 이러한 제안을 하시게 된 계기가 있으셨나요? 어떤 특정한 사건을 계기로 결정하신 건지 교수님의 의견을 듣고 싶습니다.
A. 사람들이 말하길 ‘벤츠 여검사 사건’ 이라고 있었잖아요. 검사가 변호사에게 벤츠를 받았는데 대가성이 없다고 무죄판결이 내려졌던 사건. 꼭 그 사건뿐만이 아닌 대가 관계가 없어 무죄 판결이 된 여러 사건들 때문이라고 보도가 된 적이 있는데, 실제로는 그런 것보다 제가 판사 생활을 30년가량 해오면서 청탁들을 많이 봐왔는데 물론 청탁대로 판결이 내려지지 않을 때도 있지만, 청탁한 대로 판결이 내려지면 다들 ‘아 내 청탁이 통했구나.’ 라고 생각을 하게 되잖아요. 그러면 판사들의 입장에서는 억울할 거 아니에요. 그래서 청탁한 것으로 오해 받기도 하고 청탁한 대로 판결이 안 나면, 반대편에서 청탁이 있었다고 오해가 생기게 되요.
따라서 재판 받는 사람들 입장에서는 재판이 청탁에 의해 돌아간다고 느껴 판사와의 줄이 사라졌다고 느끼게 될 것이란 말이에요. 그래서 저는 그게 국민들에게 패배감에 젖게 해 악영향을 줄 것이라고 생각해서 어떻게 하면 청탁에 의해 사회가 돌아간다고 믿는 마음을 고칠 수 있을 까, 이때가지도 많은 제도는 이것을 직접 겨냥하지는 않았거든요. 그래서 이번에는 직접 겨냥해야겠다, 청탁을 어떻게든 막는 법을 만들어야겠다. 라는 생각으로 출발한 것이거든요. 그런데 금품수수 부분이 더 부각되면서 이 법이 더 유명해지게 되었는데 본래 취지는 청탁을 막아 공무원들 사이의 공적 신뢰도를 높이는 게 원래 목적이었습니다.
Q3. 김영란 법은 부정한 공무원들을 바로 잡자는 취지에서 만들어진 법입니다. 그런데 최근 개헌안에 뜨거운 감자인 국회의원 소환제 역시 김영란 법의 취지를 따라가고 있는데 이에 대한 교수님의 생각이 듣고 싶습니다.
A. 직접민주주의가 현대사회에서 바로 적응되기 어려워 대의 민주주의를 부분적으로 적용시켜 실행하는 것이 우리나라의 민주주의 형태이잖아요? 그렇게 진행하다 보니 대의 민주주의는 일종의 정치 엘리트를 뽑는 제도잖아요. 그런데 이런 정치 엘리트들이 정치를 받는 대상과 너무 떨어져 있는 현상이 자주 발생하잖아요. 원래는 정치 엘리트들에게 정치를 맡긴 것이지 주권자는 여전히 국민이잖아요? 그래서 민주주의 본래의 정신으로 돌아가려면 직접민주주의적인 요소가 많이 들어와야 한다고 생각을 해요. 그래서 국회의원만 소환할 것이 아닌 국민소환제의 범위를 넓혀야 한다고 생각을 해요. 꼭 집어서 국회의원만 소환하는 것 보다는 국민 소환제, 국민 발안제, 국민 투표제 등과 같은 직접 민주주의적인 요소를 넓히는 것이 필요하다고 생각해요.
Q4. 청탁금지법의 취지는 저도 좋다고 생각하는데, 처음에 청탁금지법이 나오고 나서 많은 사람들이 감사의 마음을 표현하는 것을 꺼리게 되었는데요. 특히 저희 같은 학생의 경우에도 스승의 날 때, 학생들이 선생님에게 감사의 마음을 표현하는 것을 어려워했는데, 혹시 감사의 마음을 표현하려면 어떤 방법이 있을지 물어보고 싶습니다.
A. 선생님한테 잘하면 되지 뭐, 잘하고 진심을 전하면 되지. 다 들으면 진심인지 아닌지 알잖아요. 선생님들도 학생들을 진심으로 대하는 그런 문화가 형성되어야지만 우리는 돈으로 표현하는 문화잖아요? 그게 처음에는 약간의 돈으로 마음을 표현하니 마음도 편하고 좋을 수도 있겠지만, 나중에는 더 많은 것을 바라게 되어 변질이 될 수가 있어요. 진심을 표현하는 수단이 꼭 돈이어야 하는가? 라고 생각해보면, 진심을 진심 그 자체로 표현하는 것이 훨씬 더 좋다는 생각을 해요. 처음에는 다 선의로 시작했던 것이 나중에는 변질이 될 수가 있는데 그것이 돈과 결부되면 훨씬 더 빠르게 이루어지기 때문에 그거는 경계해야 한다고 생각해요.
Q5. 이 질문은 개인적인 질문인데 법조계관련 분께 물어보고 싶었던 질문인데, 교수님의 강의 중에서 우리나라가 선진국으로 나아가는 기로에 서있다는 내용을 듣고 사실적시명예훼손죄가 떠올랐습니다. 최근 우리나라에서 미투운동이 중요한 문제로 떠오르면서 시실을 말하는 것에 명예훼손죄를 적용하는 이 법에 대한 찬반 논란이 생기고 있습니다. 선진국은 이법을 삭제하는 추세인데, 이러한 기로에서 우리나라가 어떤 방향으로 나아가면 좋을지 교수님의 생각을 듣고 싶습니다.
A. 묶어서 말하자면, 사실적시명예훼손에 대한 민형사상 처벌을 하는 나라는 거의 없다고 생각을 해요. 제가 생각하게에 사실정시명예훼손으로 인한 민사상 손해배상은 하더라도 형사 처벌을 폐지해야 한다고 생각을 해요. 그러한 내용의 입법제안이 있었는데 국회를 통과하지 못하고 폐기되었던 적이 있다고 저는 알고 있는데, 최근에 누가 사실적시명예훼손이라고 다 처벌하지 않고 일률적으로 진행하는 것은 곤란하다고 그러더라고요. 약자나 소수자를 대상으로 사실적시 명예훼손을 했다면, 예를 들어 성적 소수자를 성적 소수자라하고, 대머리를 대머리라고 하는 게 어떤 사유에서는 명예훼손이 될 수 있거든요. 사회적으로 약자에 속하는 집단에서는 그 자체가 명예훼손이 될 수도 있기 때문에 그 자체로 깊이 생각해야 될 문제입니다.
또한 소수자가 어렵게 사실을 토로했는데 그 자체로 명예훼손 처벌을 받는 것은 문제가 있다는 것에 동의를 합니다. 그래서 그 부분을 어떻게 고칠까에 대해서는 섬세한 논의가 필요하다고 생각합니다.
Q6. 일반인이 감사를 표현하는 것과 반대로 공무원이 일반인에게 이유를 가지고서 20만원 상당의 청탁을 하는 것을 보면 모순이 존재한다고 생각하는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시나요?
A. 본래는 공무원에게 해당되는 행동강령이었는데, 이게 국회를 통과하면서 대다수의 일반인까지 포함하는 법으로 바뀌었잖아요? 그래서 이러한 모순을 해결해야할 내용이 필요하다고 생각했고, 현재 입법을 하고 있다는 내용을 들었습니다. 공무원이 민간인에게 청탁하는 것도 규제하는 것, 돈을 받는 것 이외로 청탁하는 것을 규제하고 처벌하는 것은 만장일치로 입법추진을 진행하고 있는 것 같거든요.
Q7. 상산고에 교수님처럼 대법관이 되고 싶거나 법을 제정하는데 기여하고픈 학생들이 있습니다. 이런 학생들에게 한마디 조언을 부탁드립니다.
A. 우선 법률가가 되려면 ‘법률의 적용을 획일적으로 하는 것이 공정하다‘라는 생각이 있어야 되고, 법률의 경우에서 개별성과 보편성 중에서 상황에 맞게 유연하고 적절하게 사용할 수 있는 능력이 필요하다. 또한 법에 대한 깊고 넓은 사고를 하는 것이 중요하다고 말씀드리고 싶습니다.
Q8. 김영란 법에서 청탁을 하는 금액의 제한을 정했는데, 예를 들어 청탁의 제한이 10만원이다라고 한다면, 10만 천원은 안 되고, 9만9천원은 되는 모순이 발생하게 되는데 이에 대해 어떻게 생가하십니까?
A. 원래는 다 안해야 되는 것이 맞습니다. 그런데 규정자체가 약간 모순이라고 생각하는데, 부득이한 어떤 경우에는 예외만 허용한 것인데, 금액으로 또는 제한 선을 규정하게 되면 항상 이러한 모순이 생기게 됩니다. 이러한 부분은 법률상 어쩔 수 없는 부분이라고 생각합니다.
Q9. 법관님께서 정말 원하시는 사회가 무엇입니까?
A.내가 정말 원하는 세상이 무엇이냐, 일단은 개개인이 자기가 원하는 일을 하면서 만족해서 사는 세상이 좋은 것 같아요. 근데 개개인이 만족하면서 원하는 일을 할 수 있는 세상이 뭐냐, 뭐가 만족이냐를 말하는 건 어려워요. 그보다 자기실현을 할 수 있는 최소한의 생존 환경을 지켜줄 수 있는 사회, 예전에 루스벨트 미국 대통령이 4가지 자유에 대해서 말씀하셨죠. 그런 것처럼, 조금 네거티브한 방식이지만, 누구든지 무언가가 없어서 자기 일을 하지 못하는 그런 최소한의 조건이 갖추어지지 않아서 인간다운 삶을 살 수 없는 사회는 되어선 안 되겠죠. 누구든지 최소한의 인간다운 삶을 살 수 있는 조건이 충족된 사회가 되어야 한다고 생각합니다.


민경훈은 데뷔 후 처음으로 예능 프로그램에 고정 출연 중이다. 그러나 그간 왜 예능에 자주 출연하지 않았는지 의심스러울 정도로 타고난 몸개그와 반전 매력으로 웃음보를 자극하고 있다.
19일 방송된 JTBC '아는 형님'에는 민경훈의 몸개그가 빛을 발했다. 극한 상황에서 박자 감각이 발달하는지를 실험하는 과정에서 '박치'의 면모를 발산했다. 본업이 가수이기에 강력한 다크호스가 될 것이란 예상을 완전히 뒤엎었다. 참숯 공격에 굳은 결심으로 도전에 나섰지만, 참숯 일체가 된 얼굴로 웃음을 선사했다. 얼굴에 잔뜩 숯이 묻어 '예능 특공대원'이란 애칭까지 얻었다.
민경훈은 어묵 먹방에선 강호동을 넘어서는 반전을 기록했다. '호동 형님은 어묵을 몇 개까지 먹을 수 있나'란 시청자의 궁금증을 해결해주기 위해 어묵 먹방에 나섰다. 하지만 강호동은 전혀 예상치 못한 상황에서 '먹방계 신예'를 만났다. 그는 바로 다름 아닌 민경훈이었다. 마른 몸과 달리 어묵을 끊임없이 먹었다. 결국, 민경훈은 26개를, 강호동은 24개를 먹었다.
강호동은 크게 당황해 "예능을 언제부터 이렇게 열심히 했니? 하던 대로 해"라고 울분을 폭발했다. 이어 "한 번도 생각 못했다. 네가 내 앞길을 막을 줄은. 먹는 캐릭터를 가져가면 어찌하니?"라고 덧붙이며 걱정스러운 반응을 보였다. 민경훈은 이런 강호동의 반응에도 해맑게 웃었다.


멋진 아이디어는 그 자체로 빛나지 않는다. 멋진 아이디어를 가지고 있다고 해서 그것이 저절로 비즈니스가 되지 않는다. 당신을 통해 아이디어가 매력적으로 표현되어야만 사람들은 그 아이디어의 진가를 알아줄 것이다.
설사 그것이 작은 아이디어에 불과하더라도 당신을 통해 어떻게 표현되느냐에 따라 결과는 완전히 달라질 것이다. 연구실에만 틀어박혀 있던 풋내기 대학원생이었던 내가 어떻게 사업의 감각을 길러 성공한 사업가가 될 수 있었는지 지금부터 말해보려 한다. _ 17쪽
당신이 당신의 사업 이야기를 사람들에게 들려준다 한들 과연 그들이 당신에게 관심을 가질 이유가 있을까? 오로지 당신 자신만이 당신의 사업을 이해하고 믿고 있다면, 어느 시점에 다다르면 모든 게 다 무너질 확률이 높다. 어떻게 하면 사람들이 캠프파이어 옆에 모여들어 당신이 다음에 무슨 이야기를 들려줄지 기대하게 할 수 있을까? 그들이 이야기에 계속 귀를 기울여야 하는 이유는 무엇일까? _ 53쪽
사업은 불꽃(spark)이 아니라 넛지(nudge)에서 시작된다. 아이디어의 불꽃, 즉 어떤 문제를 해결하거나 신규 서비스를 제공하는 등 새로운 생각이 불현듯 떠오르는 것을 두고 사업이라 착각해선 안 된다. 그 불꽃은 그저 생각에 그칠 뿐이다. 머릿속 한구석에서 어떤 생각이 몽글몽글 형성되는 것이다. 그 생각은 한동안 그 자리에 그대로 머물러 있을 수도 있고, 자라나거나 변화할 수도 있으며, 때로는 정체할 수도 있다.
그것만으로는 안 된다. 실제로 사업이 꽃 피우는 데는 넛지가 필요하다. 그 일에 관해 무언가 행동을 취하는 것이다. 넛지는 당신의 생각을 글로 정확히 적어보거나 친구 또는 배우자에게 설명하고 싶은 강한 욕구일 수도 있다. 또는 기존 관행에 질려서 당신만의 해결책을 찾아내려는 개인적 필요가 넛지가 될 수도 있다.
당신의 내면에 깊이 묻혀 있던 불꽃을 끄집어내서 말이나 글로 표현하여 세상으로 꺼내는 바로 그 순간, 당신의 사업 이야기는 시작된다. _ 79쪽
사업은 그 자리에 머물지 않고 진화한다. 당신은 그 진화의 단계를 간파하고 있어야 하며 도래할 미래의 모습을 사람들에게 전달할 수 있어야 한다. 이를 통해 당신은 초창기 청중(initial audience)의 관심을 지속시키고 확장시킬 수 있다. 더 나아가 해당 분야에는 별다른 관심이 없지만 확대된 가능성에 매력을 느끼는 폭넓은 투자자들까지도 사로잡을 수 있다.
그런데 이 기기는 이전에 사람을 대상으로 시도된 적이 없었고, 따라서 리스크가 상당히 높았다. 이를 감안할 때 여기에 투자할 의향이 있는 투자자들을 찾아내기 위해서는 청중의 범위를 좁혀야만 했다. 가능한 한 가장 커다란 월척을 배로 낚아 올리기 위해서 말이다. _ 89쪽
‘미의 기준은 주관적이다beauty is in the eyes of the beholder’는 말이 있다. 당신의 사업 계획과 구성을 아무리 훌륭하고 탄탄하게 만들었다 하더라도, 사업을 들어야 할 사람들을 잘못 선택하면 당신의 사업은 나쁜 사업이 될 뿐만 아니라 심지어 잘못된 사업이 되어버린다.
그 사업에 적합하지 않은 사람들은 공감하지 못할 가능성이 크다. 이런 경우 사람들은 애초에 자기가 이 사업에 대해 아는데 시간을 할애하지 말았어야 한다는 사실을 인정하기보다는, 그 사업을 나쁜 사업이라고 간주하게 된다. _ 140쪽
우리는 사업가가 실패를 반드시 겪는다는 사실을 알고 있다. 매번 방망이를 휘두를 때마다 장외 홈런을 쳐낼 수 있는 사람은 아무도 없다. 우리는 경기에서 승리와 패배를 모두 겪겠지만, 최대한 많은 득점을 올리고 진실한 마음으로 경기에 임해야 한다. 이기건 지건 간에 스스로의 품위와 존엄을 잃지 않는 것이 중요하다.
윈스턴 처칠이 말했던가? “절대로, 절대로, 절대로 포기하지 말라never, never, never give up” 하지만 ‘포기하는 것’과 ‘경기 끝까지 뛰어야 할 때를 아는 것’은 큰 차이가 있다는 점을 기억해야 한다. 1회에 스트라이크 아웃을 당했다고 해서 팬들과 동료들에게 가운데 손가락을 날리고 경기를 그만두는 사람은 아마도 없을 것이다. 실패에 따른 실망과 상관없이, 포기하는 것과 경기 끝까지 뛰는 것 사이에는 미묘한 차이가 있다. _ 221쪽
이제 중요한 것은 꿈이나 비전, 약속이 아니다. 그들의 투자에 대한 금융 수익을 극대화하는 것이 관건이다. 이 단계에서는 주주들에게 어떻게 메시지를 전달하는가가 더욱 더 중요해진다. 당신과 투자자 사이에는 이사회라는 또 다른 청중이 존재한다. 이 중간자적 청중은 주주들이나 특정 계층의 대표자로부터 독립적일 수도 있다.
어쨌든 간에 이사회는 당신을 평가하고 심지어 교체할 수 있는 권한을 부여받았다. 이제 당신의 능력은 완전히 새로운 의미를 지니게 되었다. 즉, 사업가로서 자기 자신의 생존에 직결되는 문제가 되었다. 중간자적 청
“서랍 속에 감춰둔
당신의 사업이 당당해진다!”
최소한의 시간과 돈으로 완성하는 사업 프로젝트
0원에서 2,000억대 회사로 키운 창업가의 사업 수업
“시간, 돈, 사람의 한계를 뛰어넘는
사업 감각은 단련된다!”
『사업의 감각』은 대학원생이 될 때까지 사업이라곤 생각해본 적도 없던 저자 루디 마조키가 우연하게 넛지가 되는 경험을 한 후 사업가의 길로 들어서 겪은 성공 노하우와 방법을 담은 책이다. 루디 마조키는 그의 연구논문이 우연히 어느 회사의 눈에 띄어 비즈니스화 되는 경험을 한 후 사업에 눈을 뜨기 시작했다. 별다른 지식도 경험도 없던 그가 사업에 성공하기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 6년간 회사에 몸담아 보기도 했지만 회사 사람들에게 자신의 아이디어가 고작 귀찮은 업무 정도로 취급당하자 회사를 박차고 나와 자신의 사업을 꾸렸고, 그렇게 차린 첫 번째 회사가 바로 4년 만에 80억 원 규모로 커진 ‘마이크로베나’다.
자수성가한 사업가 루디 마조키에 따르면 누구나 사업의 아이디어를 가질 수 있다. 그리고 특별한 능력이 없어도 자신의 아이디어를 비즈니스로 만들어 돈을 벌 수도 있다. 그러기 위해서는 다음과 같은 9가지 질문에 답할 수 있어야 한다고 저자는 말한다.
1. ‘사업가로서 나’를 어떻게 포지셔닝할 것인가?
2. 성공하는 사업의 조건 ‘필요’와 ‘쓸모’을 갖추었는가?
3. 환상과 진실을 어떻게 구별할 수 있을까?
4. 도래할 미래를 구체적으로 제시하고 있는가?
5. 관심을 끄는 아이디어의 특성은 무엇일까?
6. 설득의 핵심 7가지를 가졌는가?
7. 사업가가 갖추어야 할 3요소는 무엇일까?
8. 핵심 메시지 하나에 사업의 모든 것을 담을 수 있는가?
9. 취미를 사업으로 만드는 게 가능할까?
성공한 사업가들이 지닌 단 한 가지 공통점은 남다른 사업의 감각을 지녔다는 점이다. 사업을 보는 그들의 안목과 생각, 통찰은 결국 이 9가지 질문에 답을 할 수 있느냐, 없느냐로 판가름이 난다. 아무리 작은 아이디어라 하더라도, 지금은 그저 하찮게 느껴지는 생각이더라도 상관없다. 당신의 생각이 비즈니스화 될 수 있을지 없을지, 돈이 될지 안 될지 이 9가지 질문으로 판단할 수 있다.
특히, 저자는 이 9가지 질문을 하기에 앞서 가장 먼저 ‘왜 당신의 사업에 사람들이 관심을 가져야 하는가?’ 깊이 생각해보라고 강조한다. 그는 사람들이 생각은 많지만 돈은 벌지 못하는 결정적인 이유는 세상의 ‘필요’와 ‘쓸모’에 맞추어 자신의 아이디어를 다듬지 못하는데다, 정교하고 일관되게 자신의 아이디어를 표현하지 못해 결국 사람들의 관심을 끄는 데 실패하기 때문이라고 강조한다.
사업이란 무(無)에서 최상의 가치로 끌어올리는 과정인데, 그 가치를 알아보고 소비할 사람들의 관심을 어떻게 끌지 세심하게 접근해야 한다는 것이다. 그리고 그 과정에는 ‘생각을 매력적인 현실로 만드는 스토리’‘새로운 생각을 행동으로 취하는 넛지’‘사람들의 관심을 사로잡는 후크’ 3가지를 반드시 갖추고 있어야 한다.
이 책은 4장에 걸쳐 사업의 감각을 갖추는 구체적인 방법을 제시한다. ‘1장 사업가란 무엇인가’에서는 사업가로서 당신이 어떤 포지셔닝을 취해야 하는지, 어떤 사업가가 될 수 있을지 큰 방향성을 잡을 수 있도록 돕는다. ‘2장 두서없는 아이디어는 어떻게 사업을 발전하는가’에서는 사업가가 갖추어야 할 필수 3요소, 취미가 사업으로 탄생하는 과정, ‘필요’에서 ‘비즈니스’가 되는 사업의 특성 등 아무것도 아닐 수 있는 한낱 작은 아이디어가 어떻게 사업이 되는지 그의 경험에서 녹아든 노하우를 알 수 있다. ‘3장 설득할 수 있어야 미래가 있다’에서는 설득에 실패한 사업은 곧 미래가 없는 사업임을 강조하며 사업요약서 쓰기에서부터 설득의 핵심 7가지, 한 문장으로 사업 정의하기 등 사업가로서 반드시 갖추어야 할 설득의 기술에 대해 이야기한다. ‘4장 성공하는 사업은 변화와 진화를 반복한다’에서는 본격적으로 사업의 궤도에 들어선 상황에서 더 크고 화려한 미래를 위해 어떤 준비와 변화, 진화를 꿰해야 하는지 이야기한다. 즉, 이 책은 1장부터 4장에 걸쳐 작은 아이디어가 사업으로 발전하여 변화하고 진화하여 성공하기까지 모든 과정에서 사업가가 갖추어야 할 필수 요소를 알려주고 있다.
만약 지금 당신에게 약간의 아이디어가 있다면 당신은 누구보다 신나고 재미있게 자신의 일을 할 수 있다. 자신의 사업으로 더 큰 자유를 누릴 수 있다. 진정한 나를 실현하며 열정적으로 사업을 하고, 동시에 커다란 돈을 끌어들일 수 있다. 한 번의 입사와 한 번의 퇴사로 자신의 삶과 노후를 준비할 수 있던 시대는 지난 지 오래다. 자의로든, 타의로든, 인생에 누구나 한 번은 사업가가 되어야 하는 이때, 『사업의 감각』은 더 큰 부와 자유를


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충청북도가 고용에 대한 관심도가 지속적으로 증가하면서 다양한 국비사업을 유치하는 등, 지역에 일자리, 고용 등의 용어에 있어 전국을 선도하고 있으며, 앞으로 최고의 성과를 도출하기 위해 노력하고 있다. 특히, 고용환경변화대응, 맞춤형 일자리지원, 좋은 일터만들기, 일자리 거버넌스 재구조화 등은, 지역에서 앞으로 고용과 관련된 많은 일들을 추진할 수 있는 기틀을 잡을 수 있으며, 향후 맞이하게 될 노령사회, 인력감소 등에 대한 문제점을 사전에 대비할 수 있는 좋은 기회가 될 것으로 기대한다. 특히, 사회적으로 문제가 되고 있는 저출산 고령화 등에 따라 기업들이 우려하고 있는 노동력부족사태 등에 대한 문제해소에도 많은 도움이 될 것이다.
세부과제로 제시한 지역·산업맞춤형 연계 인력양성, 일자리창출 등과 더불어, 청년일자리인프라강화, 여성경력개발유지, 중장년일자리 등에 대한 관심도 역시 커질 것이다. 이를 위하여 고용안전망구축, 현장밀착형 지원서비스, 중장년 지속 가능한 일자리확보 등은 매우 중요한 기반이 될 것이다.
고용인프라와 더불어 계층별로 열악한 환경을 지원하고, 기업들이 요구하는 인력과의 지속적인 매칭을 통해 우리 지역에서의 구인과 구직의 미스매치는 줄어들 것이다. 이러한 목표는 누구하나의 노력으로 이루어질 수 없는 문제이며, 우리 모두의 노력으로 이루어 낼 수 있는 목표다.
전년도 고용률은 69.1%로 제주에 이어 충남과 충북이 가장 높은 고용률을 거두었다. 특히, 기업들에 대한 유치전쟁에서 단연 성과를 보인 충청북도의 성과는 전국적으로 모범적인 사례라 할 수 있다. 11개 시·군별로 살펴보아도, 북부지역의 단양에서는 관광 인프라를 통한 신규일자리가 발생하였으며, 제천은 이전의 한방바이오와 더불어 특장차를 비롯한 수송관련 제조산업의 약진이 나타나고 있다. 또한 충주는 서충주를 기반으로 한 현대수소차산업발전과 현대차의 협력업체 등도 동시에 지역에 유치됨으로써, 시너지 효과 역시 나타날 것으로 기대되고 있다.
중부지역 중 음성, 진천의 혁신도시를 비롯하여, 많은 제조업들이 지역으로 지속적으로 유치되고 있으며, 그 결과 높은 구인비율 결과로 나타내는 등, 일자리가 부족한 것이 아니라 사람이 부족한 현실로 다가오고 있다. 증평과 괴산 역시 식품바이오를 중심으로 한 6차산업화가 본격적으로 추진되고 있으며, 청주 역시 오창과 오송을 중심으로 한, 바이오밸리, 전기전자 중심의 R&D활성화 등이 차근차근 추진되고 있다. 남부지역으로 기존 의료기기 클러스터로 추진되었던 옥천의 물류기지화 등도 함께 지속적으로 늘어나고 있으며, 보은과 영동 역시 산업단지 활성화 및 지역거점 유기농바이오 산업 역시 발전하고 있는 결과로 나타나고 있다.
이러한 비약적인 발전들은 우리 충북을 건실하게 만드는 것과 동시에 향후 우리 충북의 발전에 초석이 될 것이다. 많은 세계경기의 불안정 등으로 인하여 분명 실물경제는 위축 될 소지가 높다. 그러나, 우리 지역의 일자리와 더불어 지속적인 기업들이 발전된다는 가정에 따르면 우리 경기는 다른 곳에 비해 윤택할 수 있는 기회조건을 갖고 있는 것이다.


번거로운 절차가 없어짐 - 특히 학부모의 신용문제로 인해 대출에서 제외된 학생들도 본인의 신용만으로 대출... 등장 • 개인위치정보가 유출, 남용될 경우 사생활 침해의 우려가 커지고 있어 정부는 위치정 보의 안전한...
부시와 美의회, 강력한 친기업정책 환경조성한다
부시행정부 2기 출범직후 의회는 은행과 신용카드 회사들이 원하는대로 개인의 파산을 까다롭게 하는 법안을... 올해도 700억달러의 감세안이 의사진행 방해를 받지 않는 신속처리법안 절차를 통해 추진되고 있다....


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이러한 공익형 취지에서 지원돼 온 우편요금 감액혜택은 열악한 전문지의 환경을 고려하고 이의 수혜가 전문 직종은 물론, 사회의 소외계층과 각계각층에게 돌아가는 것이어서 중소기업의 육성과 국민의 알권리 보호 차원에서 국가의 공익적 차원에서 추진되는 것이다.
더구나 도시보다 고령화돼 정보매체 활용이 낮고 접근성이 떨어지는 농어촌의 많은 농축산인들은 신문이나 월간 잡지 등의 인쇄물을 통해 농업정책·기술·문화·이슈에 대한 정보를 얻어왔다. 그러나 이렇게 급작스럽게 우편요금과 정기간행물 우편요금 감액제도를 폐지수준으로 개편하는 것은 시장개방으로 어려움을 겪고 있는 농어민에게는 권익보호를 확대해야 하는 시점에 오히려 후퇴하는 정책이 시행되는 것이다.
이에 농업 관련 15개 단체가 연대한 한국농업인단체연합은 1일 성명을 통해 “농민들의 알 권리와 농촌문화 창달을 저해하는 우편요금 감액률 축소방침에 결사반대한다”며 정기간행물 감액률 축소방침의 철회를 촉구했다. 한국농업경영인중앙연합회와 25개 축산관련단체의 연합체인 축산관련단체협의회도 2일 성명에서 “5월 우편요금 인상에 이어 감액률까지 축소하려는 우정사업본부의 태도는 공익을 목적으로 한 정부기업이라 보기 어렵다”고 비판했다.
얼마전 농림축산식품부 장관을 사임한 이개호 더불어민주당 의원도 우편요금 감액률 축소에 반대의사를 밝혔다. 이 의원은 2일 과학기술정보통신부 국정감사에서 “철도의 경우 농어촌 벽지에 교통망을 제공하는 등으로 발생하는 공익서비스의 손실액은 국가가 보전해주고 있다”며 “공익서비스의 일환인 우편서비스의 손실을 막기 위해 우편요금을 인상하는 것은 적절치 않다”며 정기간행물 우편료 감액제도의 개편을 철폐하라고 주장했다.
그런데 우정사업본부가 감액제도를 개편하려는 것은 그 이유가 우편사업의 적자를 메꾸기 위해서라고 한다.
우정사업본부는 영리를 추구하는 사기업이 아니라 공공서비스를 담당하는 정부기업이다. 따라서 공익사업에서 발생하는 적자는 정부예산으로 보전하는 것이 맞다. 더구나 우정사업본부는 우체국예금에서 수천억원의 흑자를 내고 있다. 적자를 감수하면서라도 국민의 공익성에 맞는 사업을 해도 모자랄 상황인데 적자 운운하며 농촌주민들에게 부담을 전가하려는 행태는 스스로 존재가치를 부정하는 일이다.


지난 3월, 경기도의회 의원 일부가 미국의 나이키 본사를 방문하던 중 동상의 가슴과 국부에 손을 얹고 사진 촬영을 했다가 망신을 산 적이 있었다. 이들의 미국 방문 목적은 ‘국제 친선교류 확대와 우호 협력 증진’이었다. 5월에는 태국으로 외유성 연수를 간 충주시의회 일부 의원 중 네 명이 현지 여성과 불법 성매매를 했다는 의혹이 제기되었다. 태국에서 무엇을 배우려고 했는지 의문이다. 그리고 급기야 7월에 이르러서는 서울시의회 의장 선거에 금품이 난무하는 사건이 발생했다. 김귀환 의장이 30명이나 되는 같은 당 소속 의원들에게 수표를 돌렸다. 김의장은 지난 4월 초부터 6월 중순까지 동료 시의원 30명에게 지지를 호소하며 각각 100만원씩 모두 3천만원을 건넨 혐의다. 서울시의회는 1백6명의 의원 가운데 한나라당이 100명을 차지하고 있다. 견제가 없는 일방 독주의 움직임이 결국, 부패로 연결된 것이다.
이 사건은 중앙 정가를 뒤흔들어놓았다. 야당은 한나라당 현역 의원들이 연루되었다면 “몸통을 밝혀라”라고 목소리를 높였고, 한나라당은 박희태 대표가 사과까지 해야 했다. 탈당 권고, 나아가 제명까지 하겠다고 밝혔다. 사건 추이에 따라 국회의원들에게까지 불똥이 튈 기세다. 실제 뇌물을 받은 지방의원들 중에는 국회의원 사무실에서 받은 경우도 있어 단순한 시나리오만은 아니다.
미국 돌아 태국 찍고 서울 한복판에서 절정 보여줘
신문 기사를 보기조차 민망하다. 마치 잘 짜인 각본처럼 황색언론의 한쪽 구석에서나 볼 수 있는 음습한 추문이 주요 일간지를 장식했다. 미국 돌아 태국 찍고 마침내 서울 한복판에서 절정을 쏘아올린 것이다. 매년 반복되는 지방의원들의 추문이 그동안 지역 발전을 위해 노력해온 많은 사람들의 마음을 뒤흔들어놓았다. 보이지 않는 곳에서 열심히 의정 활동을 하면서 지역 사회의 발전에 이바지해온 많은 지방의원은 물론, 작고 불편한 일들을 마다하지 않은 일선 공무원들의 가슴에 크고 작은 생채기를 한 아름씩 안겨주고 있다.
왜 해마다 지방의원들의 추문이 반복되는 것일까? 이유는 하나다. 이들 일부 의원은 주민의 대표자도 정책 전문가도 아닌 그냥 ‘배지 하나’일 뿐, 지방의회가 무엇이며, 의원으로서 무슨 일을 해야 하는지도 모르고 있기 때문이다. 지방의회 의원의 유형은 편의상 네 가지로 나눌 수 있다. 물론 하나의 유형이 한 사람에게 그대로 적용되는 것은 아니지만 경향으로 볼 때 그런 특징이 강하게 나타난다. 폼만 잡는 ‘장식 의원’, 정치적인 도약을 노리는 ‘정치 의원’, 지역 문제를 해결하기 위해 정책 대안을 모색하는 ‘정책 의원’, 경제적 이익을 위해 의원 자리를 유지하는 ‘이권 의원’ 등이다.
정치 의원은 주로 지역 주민의 손을 잡고 함께 돌아간다. 정책 의원은 단체장의 손을 잡고 돌아가고, 이권 의원은 공무원의 손을 잡고 돌아간다. 이들 유형의 지방의원들은 ‘누군지도 모르는 손’에 잡혀 소용돌이 속으로 빨려들어가지 않는다. 필요한 손을 먼저 잡고 같이 돌아간다. 목표가 분명하기 때문에 이해 당사자와 긴밀하게 ‘밀착’한다. 그러나 ‘장식 의원’은 소용돌이 속으로 그냥 빨려들어간다.
이 ‘배지 하나’가 바로 ‘장식 의원’이다. 흔히 이권 의원들이 불미스런 일을 저지를 것으로 생각하기 쉬우나 이권 의원은 그렇게 아무 생각 없이 행동하지 않는다. 이익을 취하기 위해 계산하고 자기를 관리한다. 생각 없는 ‘배지 하나’가 많으면 지방의회가 존재할 이유가 없어진다. 지방의회가 갈 길은 분명하다. 생각 없는 의원들의 수가 줄어들도록 해야 한다. 의회가 스스로 그 생각 없는 구성원들에게 목표 의식을 심어주는 역할을 할 수 있어야 한다.
각각 지향점은 다르지만 자기 목표가 분명한 의원들이 많으면 지방의회는 본연의 기능을 수행할 수 있다.
오로지 지역의 발전만 생각하는 정책 의원들만 있다고 그 지역이 발전하지는 않는다. 그렇게 되면 단체장과 공무원의 기능이 사라져버린다. 지역 주민의 이해를 반영하는 것이 전부라고 생각하는 정치 의원만 있어서도 안 된다. 지역 주민 이해의 단순 총합이 그 지역의 발전과 국가의 이해로 모아지지 않기 때문이다. 앞서 말한 유형의 의원들이 적정한 비율로 존재할 때 의회는 그 기능을 충실히 이행할 수 있다. 의원들은 그 자체로 지역 주민의 이해와 성향을 대표하기 때문이다. 따라서 의원의 출신 성분과 성향이 다양할수록 지역 주민·단체장·공무원 간의 협치(協治)를 매개하는 역할을 더 잘할 수 있다.
그러면 왜 이렇게 생각 없는 의원들이 없어지지 않는 것일까. 또 어떻게 하면 지방의회가 지방의원들에게 목표 의식을 가지도록 할 수 있을까. 생각 없는 의원들이 사라지지 않는 책임은 정당에 있다. 정당의 이념을 가장 일선에서 구현하고, 그 책임을 분명하게 지는 것이 지방자치단체장이고 지방의원이다. 정당의 불합리한 간섭이 많아서 제대로 일할 수 없다면, 그것은 정당이 잘못되었기 때문이지 정당의 개입 자체가 문제가 되는 것은 아니다. 우리 국민은 현재 지방선거를 중앙 정치와 분리해서 생각하지 않고 있다.
따라서 정당이 제대로 공천을 해야 하고 정당이 자기 당의 지방의원을 소중하게 생각해야 한다. 출마 예정자들을 미리 교육하고 자질을 검증하고 어떻게 하면 자기 당의 이념을 지역 단위에서 정책으로 구체화할 수 있을지 고민해야 한다. 떡 하나 더 준다는 식으로 이른바 정치꾼들을 마구잡이식으로 공천하지 말아야 한다. 아무리 큰 둑이라도 작은 구멍으로 인해서 무너지며, 작은 둑이라고 해도 하루아침에 무너지지는 않는다. 아직 시간은 충분하다.
공천하는 정당이 출마 예정자 미리 교육시켜야
지방의회는 지방의원이 지역을 망치고 나라를 망치는 길로 가지 않도록 해야 한다. 오월동주(吳越同舟)라는 말도 있지 않은가. 지방의회는 그 자체로 망망대해를 헤쳐나가는 고기잡이배와 같다. 무사히 항구로 돌아오는 길은 지극히 단순하다. 선원의 출신 성분이 다르고, 가진 기술도 다르고, 무슨 고기를 잡아야 할지 생각은 달라도 모두가 ‘생존을 위한 규칙 두 가지’만 지키면 된다. 우선 ‘의원윤리헌장’을 강화해야 한다. 동료 의원들에 대한 제재를 가하기가 쉽지는 않지만, 의회 스스로가 ‘자경문(自警文)’을 하나씩 세워 돌려가면서 읽고 반성하는 시스템을 정착시켜야 한다.
다른 하나는 ‘학습 프로그램’을 만들 필요가 있는 것이다. 의회 운영비 중 일부를 배정해 ‘학습 프로그램’을 운영하고, 이 학습 과정의 일환으로 국내외의 선진 행정 현장을 시찰하거나 교육을 받는 것이다. 상임위별로 배정된 예산이라고 아무런 맥락도, 연속성도 없이 일과적으로 나섰다가 나락으로 떨어져서는 안 된다.


일본 SMAP 해체 멤버 기무라타쿠야 남고 나머지 모두 소속사를 떠난다고 합니다.
분류없음 2016.01.13 14:49
일본의 인기그룹인 SMAP 해체 소식입니다. SMAP에 우리에게도 잘 알려진 기무라 타쿠야가 보함되어있죠. 실제로 일본에서 SMAP인기는 상당합니다. 일본에서 국민 그룹이라는 말이 나올 정도의 SMAP(스맙)는 데뷔 25년만에 해체 위기에 처했다고 합니다. 실제로 해체가 기정사실이 된거네요. SMAP 해체 소식은 SMAP(스맙) 멤버인 나카이 마사히로, 이나가키 고로, 구사나기 츠요시, 카토리 신고가 기존의 소속사인 쟈니스에서 독립할 것이라고 알렸습니다.
SMAP 멤버중에 유일하게 기존 소속사인 쟈니스에 남는 멤버는 기무라 타쿠야라고 합니다. 일단 SMAP 해체 수순에 돌입했으며 기무라 타쿠야 혼자 SMAP를 다시 구성하는건 불가능하기 때문입니다. 그리고 SMAP에는 지한파 연예인으로 잘 알려진 초난강도 멤버입니다. 초난강의 일본 이름은 구사나기 츠요시이며 국내에서 초난강으로 잘 알려졌습니다. 실제로 국내 예능프로그램에도 출연하기도 했으며 일본에서 한국어 교재도 출간하기도 했었죠.
일본에서 SMAP 해체 소식은 많은 사람들에게 충격을 주고 있으며, 1991년 SMAP 데뷔 이후 최고의 그룹으로 활약했으며 일본의 연말시상식인 NHK 홍백가합전에 20여회나 출연하는등 일본에서 정말 인기가 많은 그룹이였습니다.
또한 SMAP 멤버들이 함께 진행하는 일본 예능 프로그램인 'SMAP x SMAP'의 인기는 상상을 초월할 정도라고 합니다. SMAP 해체 소식이 일본 사람들에게 충격인 이유중에 너무 갑작스러운 해체 소식이라는 점입니다. 전혀 해체할 이유가 없어 보이던 팀이였는데 해체를 하게됐기 때문인데요. 드리는 소문에 의하면 SMAP 해체 이유가 쟈니스에서 스마프 vs 아라시로 파벌이 나눠졌다는 이야기가 있습니다.
참고로 SMAP 소속사가 쟈니스입니다. 쟈니스에서 대표적인 팀이 바로 SMAP과 아라시인데 이들을 키운(?) 윗선들이 파벌을 만들어서 서로 싸웠고 결국 SMAP이 나가게됐다는 이야기네요.
SMAP은 일본에서 엄청나게 지지를 받는 아이돌입니다. 멤버중에 막내를 제외하고 전원이 40대가 넘었고 쿠사나기 츠요시가 가장 나이가 많습니다. 또한 멤버들이 예능이나 드라마 코미디등 다방면에서 활약하기 때문에 초등학생부터 나이가 많은 할아버지 할머니까지 사람을 받는 일본의 거의 유일한 그룹이라고 합니다.


나오자마자 물욕을 이기지 못해 구매했습니다... 봄여름에 나온 팔레트답게 전반적으로 밝은 톤으로 구성되어 있고, 쿨톤 색도 두세개 정도 들어가 있습니다. 그렇다고 쿨톤 분들이 활용하기 좋은 팔레트는 아닌 듯 합니다... 아 무쌍분들이 쓰면 눈이 부어 보일 만한 컬러도 많은 편입니다. 시간이 없으신 분들은 맨 밑 총평만 봐주세요! 특징 : 전 색상에 전부 펄이 들어가 있습니다. 1번 허니드로즈와 4번 듀이 로즈는 화려한 글리터고, 나머지는 펄이 콕콕 박혀 있습니다. 10번 로즈 리프랑 11호 로즈머드는 쉬머에 가까운 것 같네요. 펄 때문인지는 몰라도 이전 팔레트들보다 발색이 은은합니다. 🚫절대🚫 공홈 눈발색처럼 쨍한 색 아닙니다! 그리고 발색을 여러 번 올렸을 때 색이 탁해지지는 않습니다! 공홈 발색은 손목 발색이 가장 실제랑 비슷합니다. 눈발색은 좀 형광기가 들어갔는데 실제로는 안그래요. 단점 : 가루날림도 좀 있습니다.(필리밀리 브러쉬 기준) 홀리카 팔레트의 일반적인 특징을 벗어나서 조금 띠용했네요. 예전보다 가루날림이 생겨버리다니...지속력은 뛰어난 편이지만 펄의 밀착력은 몹시 좋지 않습니다. 펄이 콕콕 박혀 있는 아이들은 펄이 아주많이 얼굴에 돌아다녀요. 글리터는 괜찮습니다. 색상 : 1번 허니드로즈 : 살구베이스에 오팔실버펄 섞임. 배경색은 잘 안 드러나는 편. 2번 크림로즈 : 베이지색에 미세 실버펄이 있는데 베이지라기보단 하양이라고 해도 좋을 색... 21호 피부에 베이스로 쓰기에는 밝습니다. 3번 로지 슈 : 딸기우유에 우유 많이 넣은 연분홍색, 펄 종류는 크림로즈랑 같아보입니다. 발색 연한 편. 4번 듀이 로즈 : 핑크베이스에 블루실버펄. 공홈은 오팔이라는데 제 눈에는 블루가 눈에 더 들어옵니다. 배경색 어느 정도 있는 글리터. 5번 망고 로즈 : 주황주황한 살구색 정도입니다. 포인트로 써도 티가 잘 안나는 아이입니다. 진한 화장 시 베이스로도 쓸 수 있을듯 하지만? 펄이 있어서 fail 6번 줄리엣 로즈 : 복숭복숭한 색입니다. 밝고 샤방샤방한 분홍색 7번 스파클링 로즈 : 줄리엣 로즈보다 야아아악간 짙은 핑크고 펄감이 야아아악간 더 있습니다. 눈발색하면 둘이 차이 없어요ㅋㅋ 8번 샤벳 로즈 : 이 팔레트에서 그나마 쿨한? 딸기우유 색깔입니다. 9번 로즈 우드 : 피부 21호 분들이 베이스로 써도 될 것 같은 부드러운 베이지 브라운 색입니다. 그렇지만 마찬가지로 펄이 있어서 베이스론 fail 10번 로즈 리프 : 정직한 브라운 쉬머 컬러입니다. 무난한 컬러입니다. 11번 로즈 무드 : 레드브라운입니다. 쉬머같은데 펄이 10번보다 눈에 잘 띄는 편입니다. 12번 로즈 페탈 : 말린장미라는데 제가 발색했을 때는 보라기가 좀 더 섞인 버건디색이었어요. 약간 쿨한데 막 쿨하진 않았어요. 갈웜도 소화 가능. 전체적으로 팔레트를 반으로 가른 다음 왼쪽은 주황 계열, 오른쪽은 핑크 계열로 구성되어 있습니다. 본통만 봤을때 구성은 3호 홀리데이 컬렉션과 유사하다고 생각할 수 있는데 색이 완전 다릅니다. 3호는 코랄, 레드브라운이 주된 계열이고 4호는 주황, 핑크가 주된 계열입니다. 오히려 이번에는 세로방향으로 새롭게 구성을 시도한 것 같아요. 개인적으로는 예전처럼 가로 방향으로 구성한 게 조합하기 편했다고 생각합니다. 전체적으로 구성이 막 조화롭다고 생각이 들진 않았습니다. 왼오른쪽이 좀 따로 노는 것 같은... 그리고 팔레트 내에서 비슷한 색이 있다는 것도 그닥이네요. 총평 : 발색 은은, 펄잔치, 밝은톤의 봄이 쓰기 좋은 팔레트. 23호는 베이스로 깔 수 있는 색이 없음ㅠㅠ 21호, 17호들은 쓸 수 있음. 글리터 팔레트로 각잡고 나온 것도 아니라서 애매함. 배경색이 좀 있는 펄이 많아서 까마귀분들 구매하실 때 꼭 테스트 해보고 구매하시길 추천! 데일리용으로는 비추🚫🤔 여쿨 분들이 봄웜같은 메이크업 해보고 싶으실 때 쓰실 수도 있겠는데 절반 이상은 못 쓰실 것 같습니다... (사지말란얘기임다) 저는 옛정을 생각해서 굿굿 드리지만 사실 다른분들 톤생각하고 발색력 강한 이전 팔레트랑 비교하면 쏘쏘나 별로도 가능할 것 같아요. 하지만 은은한 발색이 취향이고 펄가득한 화장 좋아하는 분에게는 짱짱일 수도 있습니다! 펄 돌아다니는걸 감안하신다면요...^^; 다들 도움되셨길 바랍니다😊😁 ++펄날림 개쩔어요 홀리카 왜이래 원래 안그랬잖아 ++ 두달사용기 : 손 드럽게 안 감...긍정리뷰 보는 분들도 보라고 굿굿 유지하게씀다
김여인 (25세/지성)
피치 전버전인 글로시플레이랑 버스데이는 정말 만족해서 아묻따 바로 주문했던건데... 로즈는 정말 많이 실망했어요. 가루날림은 심한데 발색이 왜이렇게 연하죠? 발색이 아예 안쌓이는것도 아닌데 그렇다고 제대로 쌓인다고 표현할정도도 안되는것같아요. 색감이 다 밝아서 그런건지 눈위에선 외색이랑 발색이랑 많이 달라요. 이건 정말 추천 못하겠어요. 싱글섀도부터 4구, 12구 다 너무 잘쓰고있던 홀리카 애정하는 한사람으로써 로즈는 ㅠㅠㅠ 너무 아쉽습니다.
susanq123 (19세/중성)
발색력이 약한게 아쉽지만 팔레트 색조합이 완벽해요
히태 (24세/복합성)
매트 섀도우가 섞여 있었으면 더 좋았을거같아서 아쉬움 발색이 약한듯함 그래도 색은 이쁨
촉촉픽 (25세/중성)
면세로 샀었는데 실물을 못보고 사서 그런지 생각과는 너무 달라서 실망감이 컸어요ㅠㅠ 기본컬러들에도 다 펄이 들어가있어서 조금 선호도는 낮아요 차라리 피치 살걸그랬아요ㅠㅠㅠ 사진으로는 피치는 뭔가 너무 탁해보여서 그냥 로즈샀는데 피치가...! 피치가 1들인데는 이유가 있더라구요
디발라 (21세/지성)
좋았던 점 • 분홍색 계열이 많아서 분홍성애자들에게 딱이다 • 발색력이 좋은 편이다 • 세일할 때 저렴하게 살 수 있다 • 가루날림이 적은 편이다 아쉬웠던 점 • 글리터로만 이루어져 있어서(매트는 2~3개 정도) 매트 섀도우는 따로 준비해야 된다 • 매트 섀도우가 더 있었으면 좋았을 걸이라는 생각이 든다 • 발색이 강해서 양조절 필수 재구매 의사? => X
쑤뚜루 (22세/지성)
거울도 딱 예쁘게 크게 달려있고 데일리로 좋은 색들이라 샀어요. 근데 색은 예쁜데 발색이 연해요. 펄 날림 엄청 엄청 심하고ㅠㅠ 베이스 섀도우로 쓸만한 색들 조차도 펄이 들어가 있는데 밀착 안되고 펄 파티 열어요... 비추합니다ㅠㅠ
담진 (24세/민감성)
개인적으로 색은 다 너무 예쁜데 펄이 너무 사각사각 모래 같은 느낌이에요. 손가락으로 발라도 펄이 굉장히 잘 날리고 피부에 잘 떨어져서 민감하시면 고려를 하고 구매하시는게 좋을 것 같아요. 손으로 해도 그 정도인데 브러쉬로 하면 펄이 고르지 않고 한 쪽에 뭉쳐서 발리기도 하고요. 색만 보면 예쁜데 발림성을 보자면 조금 고민을 해보셔야 할 것 같아요. 쉬머타입 애들은 괜찮은데 펄이 중간중간 콕콕 박혀있는 애들이 사각거림이 심해요.
얼음콘칩 (28세/복합성)
기존에 나와있던 섀도팔레트들을 너무 잘써서 그냥 바로 샀읍니다... 발색력 진한 편은 아니고 여리여리한 장미빛 느낌의 컬러라 데일리로도..좋겠지만 갠적으로는 데이트용으로 적합한 구성... 사실 몇가지 컬러는 비슷비슷한 느낌임.. 쏘쏘를 매기는 큰 이유는 펄들이 밀착력이 별로 좋은 편이 아니라 오후3시쯤 넘오가면 펄들이 눈을 탈출해서 자기주장하기 시작함ㅜㅜ 이점만 아니면 진짜 잘쓸거같은데 아쉬운 템.
lupy (34세/건성)


일반 직장인이 이런 것들을 제대로 이해하기 힘든 이유는 눈앞에 닥친 당장의 전쟁, 즉 치열한 생존경쟁에 내몰려 있기 때문이다. 그렇다고 은행, 증권, 보험회사만 믿고 그들이 내미는 상품들에 덜컥 가입할 수만은 없는 일. 이런 직장인들을 위해 가장 간단하면서도 효과적인 비책을 소개한다. 그것은 금융상품에 기대하는 소비자의 심리, 즉 모든 금융상품을 만드는 3가지 재료를 이해하는 것이다.
먼저, 안정성이다. 세상에 돈을 잃고 싶어 하는 사람은 없다. 어떻게 번 돈인데. 첫 월급을 받은 대다수 사람이 거의 무의식적으로 은행에 가 통장을 만드는 이유다. 예금자보호법도 안정성에 대한 본능적인 욕구를 충족시키고자 만들어졌다. 안전하다고 생각하는 은행에서 사람들은 정기적금을 들기도 하고 그렇게 만들어진 목돈을 1년짜리 정기예금에 넣어두기도 한다.
세 마리 토끼 다 잡을 순 없어
다음은 수익성이다. 이때 ‘수익’은 적어도 은행 정기적금이나 예금보다 높아야 한다. 즉 수익성은 안정성을 일정 부분 양보한 보상이기 때문에 당연히 그 이상의 이자(수익)를 기대한다. 물론 구체적인 기대수익률은 안정성을 양보 혹은 포기한 정도에 따라 달라진다. 예를 들어 원금이 100% 손실이 날 수도 있는 투자상품(예를 들어 원금 비보장 ELS(주가연계증권))의 기대수익률과 원금이 보장되는 투자상품(예를 들어 원금 보장 ELS)의 기대수익률은 다를 수밖에 없다. 앞의 기대수익률이 뒤의 그것보다 더 높을 것이다. 여기서 우리는 기대수익률이 높으면 높을수록 손실 가능성, 즉 위험 또한 동시에 높아진다는 사실을 이해할 수 있다. 반대의 경우도 마찬가지다.
마지막 재료는 환금성, 즉 돈이 필요할 때 언제든 현금화할 수 있는 가능성을 의미한다. 이때 환금성은 ‘원금 손실 정도’와 결합해 평가된다. 예를 들어 은행 예·적금의 경우 환금성은 뛰어나다. 설령 만기 전에 갑자기 돈이 필요해 해약하더라도 약정된 이자가 크게 줄어들거나 없을망정 최소한 원금 손실은 없다. 개별 주식에 직접 투자하거나 펀드에 간접 투자한 경우라면 그때 평가액에 따라 원금손실 여부가 판가름 난다. 즉 환금성은 있지만 원금 손실 여부는 알 수 없다. 그러나 만약 ELS나 저축투자성 보험에 가입한 후 만기 전에 돈이 필요해 해약하면, 당시의 평가액과 상관없는 별도의 해지 수수료를 부담해야 한다. 그래서 때에 따라 시세차익이 있음에도 해지 수수료가 더 높은 경우가 발생한다. 구체적인 해지 수수료는 해지 시점에 따라 다르다.
금융상품의 기본 재료는 위 세 가지, 즉 안정성, 수익성, 환금성이지만 안타깝게도 이것들을 모두 동일한 비중으로 섞어 만드는 상품은 없다. 서로 배치되는 속성 때문이다. 예를 들어 안정성과 수익성을 동시에 충족할 수는 없다. 더 높은 수익은 그 만큼의 위험(손실)을 감수해야 한다. 수익성과 환금성도 마찬가지다. 물론 원금을 고려하지 않는다면 모든 투자상품의 환금성이 높겠지만, 환금성의 기준에 원금을 포함하면 애매하기 짝이 없다. 그러나 의의로 많은 직장인이 위 세 가지 재료를 동시에 원하는 경우가 많다. 어떻게 번 돈인데 1원 한 푼 까먹어서도 안 되고, 여기에 쥐꼬리만한 여윳돈을 빨리 불리려는 조급함까지 가세해 보장되지 않는 높은 기대수익률에 얇은 귀가 팔랑인다. 게다가 가파르게 오르는 전·월세부터 불안정한 직장까지 급전이 필요한 순간은 왜 이리도 많은지, 그때마다 주머니 속 곶감처럼 손쉽게 꺼내 먹을 수 있다면 더욱 좋다.
금융회사는 직장인의 그런 심리를 파고든다. 예컨대, 수익성을 추구하는 주식형 펀드를 팔면서도 은근히 안정성을 강조한다. “지금 많이 떨어져 있기 때문에 더는 떨어질 가능성이 크지 않다”고 설명하는 식이다. 은행에서는 예·적금 상품에 특판이란 이름으로 0.5% 추가 금리(그것도 3개월, 6개월, 1년 등 한시적인 경우도 많다)를 주는 것으로 감히(?) 수익성을 말하기도 한다.
그러나 단연 압권은 변액보험, 그 가운데 특히 변액유니버설보험이다. 펀드에 투자하기 때문에 수익성이 높고, 적립금을 언제든 중도 인출할 수 있어 급전이 필요할 때 찾아 쓸 수 있으며(환금성), 펀드 변경 기능이 있어 주가가 떨어질 땐 채권형 펀드나 CMA로 이전해 안전하게 지킬 수도 있다는 설명을 들어봤을 것이다. 거기에 복리와 비과세로 드레싱을 치면 그것만큼 맛깔스러운 상품이 없다. 이 때문에 한때 변액유니버설보험 하나쯤 없는 직장인이 드물 정도로 인기를 끌었지만, 아이러니하게도 그 상품으로 돈을 불렸다는 직장인은 찾아보기 힘들다. 그렇다면 점점 더 복잡해질 금융상품들을 어떻게 선택해야 할까. 역으로 생각하면 의외로 단순하다.
‘중수익-중위험’ 연금상품 고려해볼 만
첫째, 안정성과 수익성, 환금성을 동시에 충족하는 금융상품은 없다는 점을 꼭 기억하자. 따라서 마치 만능상품인 것처럼 설명한다면 무조건 경계 대상이다. 둘째, 모든 금융상품은 위 세 가지 재료를 우선순위에 따라 비중을 조절해 만든다는 것을 이해하자. 은행 예·적금은 수익성이 낮은 대신 안정성과 환금성이 높다. 그리고 주식형 적립식펀드는 안정성이 낮은 대신 수익성은 높다. 그러나 환금성은 그때의 평가액에 따라 원금 손실 여부가 결정되기 때문에 중간 정도. 반면 펀드에 투자하는 변액보험은 증권회사의 주식형 적립식펀드에 비해 환금성은 더욱 떨어진다. 왜냐하면 그때 당시 평가액과 상관없이 별도의 해지 수수료를 부담해야 하기 때문이다.
마지막으로, 이 같은 세 가지 재료 가운데 자신의 목적에 맞는 우선순위를 정한 다음 그것에 적합한 금융상품을 찾자. 짧은 기간 안에 목돈을 만들기 원한다면 안정성과 환금성이 뛰어나야 하며, 그런 상품은 단연 은행 예·적금이다. 따라서 은행 예·적금에 가입하면서 조금이라도 더 많은 이자를 주는 상품을 찾느라 발품까지 팔아가면서 시간을 낭비할 필요는 없다. 그럴 시간이면 차라리 책 한 권 더 읽는 게 낫다. 반대로 비교적 여유 있는 기간(예를 들어 3~5년 이상)에 돈을 불리기 원한다면 그땐 단연 수익성이다. 그다음이 환금성일 것이다. 그렇다면 쉽게 떠올릴 수 있는 금융상품이 주식형 적립식펀드다. 이때 주의할 것은 정해놓은 기간 계속적으로 납부할 수 있어야 한다는 점이다. 그 이유는 ‘주간동아’ 1025호(2016년 2월 17일자)에서 이미 설명했다.


행복감을 느끼며 사는 순위를 따져봤을 때 우리의 편견을 깨고 인도사람들이 1위를 차지했었던 기사를 본 적 있다. 카스트제도나 여러가지 인도의 사회적인 환경을 볼 때 그 안에서 행복지수가 높게 나왔다는 건 정말로 놀라운 일이 아닐 수 없었다. 하지만 그들을 행복으로 이끈 것은 종교적인 힘이었다. 현세의 고통은 내세의 행복을 위한 것이라는... 틀림이 아니라 다름이니 그것을 옳다, 그르다로 판단할 수는 없는 일이다. 이 책의 민화를 보면서 많은 생각을 하게 된다. 자연과 인간을 따로 분리하지 않은 채 살아가고 있는 그들의 삶이 부러울 따름이다. 특히나 마지막 부분에서 다루었던 왈리족의 이야기는 정말 이채로웠다. 현재도 10월이면 디왈리축제를 한다고 한다. 인도에서 부와 풍요를 상징하는 힌두교의 여신 락슈미를 기념하여 해마다 열리는 디왈리는 빛이 어둠을 이긴 것을 축하하는 축제로 인도인은 디왈리 때 더 많은 빛을 밝히면 더 큰 행운이 온다고 믿는단다. 왈리부족에게 전해져 내려오는 설화를 통해 인간이 어떻게 살아야하는지에 대해 생각하게 된다. 모든 것이 조상숭배 사상과 연결되어 있다는 것도 특이하다. 왈리부족은 삶과 죽음이 별로 다르지 않고 옷을 바꿔 입는 것과 같다고 노래한다고 하니 어쩌면 우리가 알고 있는 윤회사상과 맞닿아 있을지도 모르겠다. 부록으로 보이는 왈리부족의 그림이 시선을 끈다. 왈리부족은 작은 원과 두 개의 삼각형, 네 개의 선만으로 수많은 인체의 동작을 단순화시켜 자유자재로 표현하여 그림을 그린다. 동물과 식물도 마찬가지다. 따라 그리기에 도전해봐야겠다.


무역학과는 국내외 무역환경에 능동적으로 대처하며, 수출 증대에 기여할 수 있는 전문 무역인 양성을 목적으로 본 학과는 1978년 10월에 인가되어 현재까지 학계, 각종 기업체 및 관공서 등 다양한 분야에 졸업생을 진출시켜 학과 설립목적을 달성하기 위하여 최선을 다하고 있다. WTO체제의 개방된 자유경쟁시장하에서 각국 시장의 경제동향 및 무역구조를 이해하고 분석 할 수 있는 전문지식과 신속한 정보처리 능력을 갖추기 위하여 노력하고 있으며, 국제 비즈니스에 필요한 어학능력과 유연한 사고력의 배양을 위해 교과과정을 편성하고 있다.
무역학과에서는 무역실무 인재 양성을 위하여 다음과 같은 교과과정이 준비되어 있다. 무역영어, 관세론, 무역실무, 신용장 등 다양한 실무계통분야의 수업들이 있고 국제통상인재를 양성하기 위하여 무역영어회화, 무역법규, 국제무역규칙, 국제통상관계론 등 글로벌시대의 발맞춰 국제무역인재를 양성토록 교과과정이 준비되었으며 마지막으로 시장분석 인재양성을 위한 국제마케팅 전략, 해외시장조사론, 국제 기업론 등의 수업이 있어 무역의 이론부터 실무까지 글로벌 무역인재를 양성하기 위한 교과 과정이 준비되어 있다.
무역학과는 세계로 미래로 비상하는 무역인재를 양성하자는 슬로건 아래 무역학도를 배출시키기 위한 우수한 교수진들이 있고 교수님들의 전공을 중심으로 무역실무, 국제통상, 시장 분석 전공에 대한 교육과정을 개설하고 있다. 무역실무 전공영역에서 무역 인턴쉽, IT비즈니스, 인터넷 무역을 중심으로 하고 실습과목을 이수케 하고 있으며 현장실무에 적합한 교육과정을 수시로 개편하고자 하는 개편계획을 수립하고 있다. 학과 내에 학생 자치실과 컴퓨터실에서 학생들의 편의를 최대한 활용할 수 있다.


해변에 위치한 빌가의 이 호텔의 경우 공항과 연결된 곳에 있으며, 40km 이내에는 아타샤하 불의 사원, 야나르 다그, 하이다르 알리예브 문화 센터 등이 있습니다. 메트로 공원 및 토픽 바크라모프 경기장 또한 40km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
눈 부신 태양이 내리쬐는 빌가 비치 호텔의 전용 모래 해변이나 풀서비스 스파에서 꿈같은 하루를 보낸 다음에는 호텔 내 7 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 음식도 즐기세요. 객실 편의 시설
176개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 소파베드 등도 이용하실 수 있습니다. 24시간 룸서비스, 미니바 등이 기본적으로 제공되며, 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌가 비치 호텔
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매일 07:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Uzuk Restaurant - 풀사이드에 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. The Alley - 시설 내 바. Promenade Bar and Lounge - 시설 내 바. Waterpark Cafe - 시설 내 cafe. Piano Lounge - 시설 내 피아노 바. 24시간 운영합니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에는 워터슬라이드 시설을 갖춘 워터파크 외에 전용 해변 및 야외 테니스 코트도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 피트니스 교실 시설 내 농구 시설 내 요가 교실/강습 시설 내 볼링장 시설 내 놀이터 시설 내 배구 레크리에이션 옵션 보기
Spa에는 커플용 방을 포함하여 9개의 트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 딥티슈 마사지, 핫스톤 마사지, 태국식 마사지, 마사지 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나, 스팀룸, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 스파는 매일 운영됩니다. 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 트리트먼트룸 수 - 9 커플 트리트먼트룸 바디 랩 바디 스크럽 핫 스톤 마사지 딥 티슈 마사지 스파 내 스팀룸 타이 마사지 스파 내 사우나 스파 세부 정보 보기


레티로에 위치한 이 스파 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 리베르타드 광장, 콜롱 극장, 오벨리스코 등이 있습니다. 산 마르틴 광장 및 토레 데 로스 잉글레세스 또한 15분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 133개의 객실에는 무료 WiFi, 24시간 룸서비스 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 냉장고, 미니바, 객실 내 마사지 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 페스타나 부에노스 아이레스 호텔
페스타나 부에노스 아이레스 호텔에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 헬스클럽도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 300 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 사우나, 스파 서비스, 관광/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 24시간 프런트 데스크 탁아 서비스(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 층 수: 12 탁아 서비스 바/라운지 아침 식사 제공(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 간편 체크인 회의 공간 간편 체크아웃 피트니스 시설 엘리베이터 풀서비스 스파 헬스클럽 관광/티켓 안내 드라이클리닝/세탁 서비스 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 객실 수: 133 주차 대행(요금 별도) 수하물 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(미터) - 300 준공연도: 2001 24시간 비즈니스 센터 회의 공간 크기(피트) - 3229 컨퍼런스 센터 사우나 빌딩/타워 수: 1 시설 내 스파 서비스 실내 수영장 공용 구역의 TV 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 외부 복도로 출입 가능 에어컨 전화 미니바 무료 세면용품 비데 암막 커튼 케이블 TV 서비스 다리미/다리미판(요청 시) 객실 내 온도 조절기(냉방) 책상 헤어드라이어 매일 객실 정돈 객실 내 금고(노트북 보관 가능) 무료 WiFi 객실 내 마사지 서비스 가능 냉장고 룸서비스(24시간) LCD TV 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 11:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Il Moro - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사만 제공합니다. Tango Bar - 시설 내 바. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다.
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장, 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 만 12 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장 또는 헬스클럽에 입장하실 수 있습니다. 레크리에이션 옵션 보기
3개의 트리트먼트룸이 마련된 시설 내 스파에서 여유를 만끽하실 수 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 스크럽, 전신 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나 및 스파 욕조 시설이 마련되어 있습니다. 아로마테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 트리트먼트룸 수: 3 전신 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
호텔이 다음에 대해 지불을 요청할 것입니다:보증금: 1박 기준, ARS 400
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 1인당 약 ARS 179.00 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 ARS 548(편도) 주차 대행 요금: 1일 기준, ARS 250 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


아래는 삼성바이오로직스의 회계부정 사건과 삼성 이재용의 경영권 승계에 관한 마지막 내용이며 이전의 내용은 각각 아래의 링크를 클릭하면 된다.
삼성바이오는 왜 유사사례도 없고 또 여러 비판이 뒤따를 수 있는 회계방식 변경을 단행한 걸까? 여기에는 다른 복잡한 이유가 있는 것 같다. 이 문제는 삼성의 회계방식 변경이 ‘분식회계’로 결정되느냐 아니냐와는 별개의 문제다.
삼성바이오는 왜 하필 2015년에 회계방식을 변경했을까?
이 사건이 수면위로 떠오른 건 참여연대의 지속적인 문제 제기 때문이었다. 참여연대는 “국민연금이 국민 노후자금에 끼칠 막대한 손해를 감수하면서까지 삼성물산-제일모직 합병을 찬성한 핵심 근거는 6조 6천억 원으로 추산된 삼성바이오로직스의 미래 성장가치였다. 그런데 만일 이런 가치 추계가 분식회계를 통해 부풀려진 결과라면, 결국 삼성물산-제일모직 합병과정에서 국민연금의 의사결정은 잘못된 정보에 의해 부당하게 왜곡되었다는 결론에 이르게 된다”며 “이재용 삼성 부회장의 승계작업의 핵심이었던 삼성물산-제일모직 합병의 적절성 논란이 새로운 국면에 진입하게 되는 것”이라고 덧붙였다.
우선 이 문제를 이해하기 위해서는 이재용 부회장이 삼성을 어떤 방식으로 지배하는지부터 짚고 넘어가야 한다. 흔히 이야기되는 순환출자구조인데 간단하게 설명하자면 이재용이 삼성물산을 지배하고 삼성물산이 삼성생명을 지배하고 삼성생명이 삼성전자를 지배하는 방식이다. 현재 이재용은 삼성물산의 주식을 17.2% 보유하고 있는 최대주주다. 이재용은 삼성물산을 통해서 총 네 개의 순환출자구조로 그룹사를 지배하고 있는데 그 큰 고리는 아래와 같다.
삼성물산→삼성생명→삼성화재→삼성물산
삼성물산→삼성생명→삼성전자→삼성전기→삼성물산
삼성물산→삼성생명→삼성화재→삼성전자→삼성전기→삼성물산
삼성물산→삼성전자→삼성전기→삼성물산
이재용은 원래 삼성물산의 대주주가 아니었다. 그는 제일모직(구 에버랜드)의 지분 23.2%를 보유한 대주주였다. 삼성은 삼성물산을 중심으로 한 순환출자구조, 이재용의 그룹사 지배구조를 만들기 위해서 삼성물산과 제일모직의 합병을 결정한다.
합병이 이재용에게 유리하기 위해서는 제일모직의 가치는 더 높게 평가되고 삼성물산의 가치는 더 저평가되어야 한다. 합병 직전 해인 2014년을 기준으로 삼성물산의 매출은 28조 4천억, 영업익은 6500억이다. 반면 제일모직의 매출은 5조 1300억, 영업이익은 2100억이다. 자산도 2015년 기준 삼성물산은 29조 5000억, 제일모직은 9조 5000억이다. 하지만 시장의 평가는 달랐다. 당시 시가총액은 삼성물산 8조6300억, 제일모직은 22조 700억이었다.
제일모직은 지난 2014년 12월 상장됐다. 이때를 기준으로 합병 전까지 제일모직의 주식은 약 44.7% 올랐다. 반면 같은 기간 삼성물산은 10%이상 떨어졌다. 제일모직의 주가상승은 두 가지로 볼 수 있다. 첫 번째로는 제일모직의 최대주주가 이재용으로서 경영승계에 제일모직 주식이 이용될 게 예상되기 때문에 가치가 오를 것이라는 기대였다. 두 번째가 바로 문제의 삼성바이오였다.
제일모직은 삼성바이오의 최대주주였다. 삼성바이오로직스의 가치가 상승함에 따라 제일모직의 가치도 높아졌다. 결국 제일모직은 삼성바이오의 가치를 인정받아 최종 11조원으로 평가되었다. 삼성물산의 세배에 이르는 수치였다. 삼성물산과 제일모직의 합병 비율은 0.35:1로 결정되었다. 삼성물산 주식 세 주가 제일모직 주식 한주의 가치가 있다는 의미다.
결국 이재용에게 유리한 숫자로 두 회사는 합병된다. 이재용은 삼성그룹의 지배자가 되었다. 다시 원점으로 돌아가서, 삼성바이오가 하필 2015년에 흑자 전환을 했고 또 상장을 준비했는지 그 정확한 속내는 모른다. 다만 삼성바이오의 흑자 전환은 합병 당시 제일모직 주식 가치상승에 아주 긍정적인 기여를 했다는 점은 부정할 수 없는 사실이다.
한 로펌의 대표변호사는 더벨과의 인터뷰에서 “2015년 9월 삼성물산과 제일모직 합병 이후 회계처리 기준 변경(2015년 말)이 이뤄졌다는 사실만 놓고 보면 분식회계라 할 수는 없다”면서 ”다만 두 회사 합병 이후 삼성바이오에피스에 대한 회계처리 기준이 바뀌면서 삼성바이오로직스의 가치가 높아지고 이에 따라 삼성바이오로직스의 최대주주인 삼성물산(옛 제일모직)의 가치도 높아지면서 합병 과정에 유리해진 점은 지적할 수 있다”고 말했다.
이상한 정황은 또 있다. 삼성바이오는 ‘바이오젠이 삼성바이오에게 콜옵션을 요구했다’고 주장했지만 뉴스1의 단독보도에 따르면 내부사정에 정통한 관계자는 ”삼성바이오가 바이오젠에 콜옵션 행사를 먼저 요구했고, 이후 바이오젠이 요구한 사항을 삼성바이오가 받아들이지 않으면서 (행사가) 무산된 것으로 안다”고 설명했다.
여기에 삼성은 ”먼저 콜옵션을 제안하지 않았고, 그럴 이유도 없었다”며 ”만에 하나 먼저 했더라도, 콜옵션을 추진했다는 사실 자체와는 무관한 일”이라고 설명했다. 맞는 말이다. 하지만 왜 2015년에 ‘바이오젠의 콜옵션 행사 요구’가 필요했는지는 앞서의 정황을 빼놓고는 잘 이해가 가지 않는다.
국민연금의 기대, 한국거래소의 구애
합병 전 삼성물산의 최대주주는 국민연금이었다. 당시의 합병 비율은 삼성물산 주주들에겐 불리했다. 하지만 국민연금은 여기에 찬성표를 던진다. 그 이유 중 하나로 거론된 게 바로 삼성바이오로직스였다.
국민연금이 이 같은 결정을 한 이유는 박근혜-최순실 특검 보고서에도 나온다.
“투자위원회에 참석한 위원들에게 삼성물산과 제일모직 간 합병으로 인해 국민연금공단이 입게 될 손해 최소 1,338억원을 상쇄할 수 있는 2조원 이상의 시너지가 합병 후 법인에 생긴다는 내용으로 수치가 의도적으로 조작된 회의 자료를 제출해서 이를 근거로 투자위원회에서 위 합병에 찬성한다는 결정”
합병을 하게 되면 당장 삼성물산 주주로서의 손실보다는 삼성바이오의 최대주주인 제일모직의 지분을 합병 삼성물산이 취득하게 되는 이득이 더 크다는 전망에 국민연금은 찬성표를 던졌다.
참여연대는 여기에 대해 “만일 이번 금감원의 (분식회계) 잠정 결론이 금융위에 의해 최종결론으로 확정될 경우 정부는 삼성물산-제일모직 합병의 정당성을 다시 따져봐야 할 것”이라고 설명했다. 삼성바이오의 ‘성장가능성’이라는 근거가 없었다면 국민연금의 찬성 근거도 같이 희박해지기 때문이다.
삼성바이오는 거래소 상장 당시도 특혜에 가까운 지원을 받았다. 원래라면 삼성바이오는 코스피 상장이 불가능했다. 당시 거래소 상장 요건은 매출액 1000억 이상이거나 이익액 30억이상이었다. 매출액이든 이익이든 둘 중 하나가 확보되어야 한다는 취지였다.
하지만 2016년에 새로운 조건이 추가된다 . “시가총액 6000억원 이상이고 자기자본 2000억원 이상이면 유가증권시장에 상장할 수 있다”는 규정이다. 여기에 해당하는 회사는 단 한 곳, 삼성바이오로직스밖에 없었다.
삼성바이오는 미국 나스닥에 상장을 추진하려 했지만 코스피의 지속적인 권유와 국내여론을 검토해 코스피에 상장했다고 설명했다. 이는 사실이다. 당시 임종룡 금융위원장은 “삼성바이오로직스가 미국 나스닥에 상장하려 해 우량 기업 상장을 유도하고자 거래소가 수차례 국내 상장을 권유했다”고 설명했다.
즉 새로운 조건의 추가는 오로지 삼성바이오로직스만을 위한 것으로 봐도 크게 이상하지 않은 것이었다. 참여연대는 “이러한 분식회계가 없었다면 5년 연속 적자에 자기자본의 절반이 잠식상태인 기업이 한국거래소의 상장심사를 통과할 수 있었을까 하는 의문이 드는 것은 너무나도 당연하다”고 덧붙인다.
회계부정의 문제를 넘어서 봐야 할 문제
이재용 삼성 부회장은 박근혜에게 뇌물을 준 혐의로 1심에서 징역 5년을 선고받았다. 특검과 1심 재판부는 이재용의 뇌물 공여에 경영권 승계라는 ‘포괄적 현안’에 대한 대가성이 있었다고 판단했다. 항소심은 이를 부정했다. 삼성물산과 제일모직 합병 같은 사안들이 이재용에게 유리하게 작용할 수는 있었지만 이 사안들이 대가성을 두고 진행되었다고 보기는 어렵다는 판단이었다. 이재용은 항소심에서 징역 2년6월에 집행유예 4년으로 감형됐다.
이 사건을 단순히 ‘회계부정’ 사건으로만 본다면, 삼성바이오의 회계처리는 논란은 있을지언정 불법은 아니라고 판단할 수 있다. 만약 위법이라고 해도 여기에 대한 과징금은 최대 20억원에 그친다. 작년 10월 외감법 (주식회사 등의 외부감사에 관한 법률) 개정에 따라 회계부정으로 인한 위반금액이 늘기는 했지만 올 11월부터 적용되기 때문에 삼성바이오로직스에는 해당되지 않을 가능성이 높다.
그러나 이 문제가 삼성 경영권 승계 문제와 관련 있다는 판단이 나온다면 이야기는 다르다. 이재용 부회장은 아직 대법원의 판단을 기다리고 있고 이 사건은 이재용과 박근혜 사이에 ‘포괄적 현안’ 이 공유되고 이를 구체적으로 실행했다는 증거가 될 수 있다.


심지어 정 의원은 이 토론회에서 본인이 국회 법제사법위원회 위원 10년 차인 것을 강조하며 자신의 임기 동안, 인권 관련 법안이 통과되지 않도록 할 것이라고 엄포를 놓은 것으로 알려졌다. 사람이 차별받지 않고 살아갈 권리를 막겠다고 공개적으로 선언한 것이다. 또한 이 토론회에 참석한 김일수 고려대 법학대학 명예교수는 "'동성애독재'는 남자를 여자로, 여자를 남자로 만드는 일까지 하려고 한다"라는 말을 하며, 동성애가 무엇인지조차 모르고 있음을 드러내고, 본인들의 목적이 오직 혐오에 있음을 숨기지 않고 그대로 드러냈다.
이날 토론회의 주목적은 사회적 소수자에 대한 혐오 표현 방지 내용이 담긴 인권기본법과 지난 2월 출범한 인권위 혐오·차별 대응 특별추진위원회를 비판하는 데 있었다. 그렇다면 이들은 소수자들이 차별받는 세상을 원한다는 말인가. 트랜스해방전선은 자유한국당 정갑윤 의원과 토론회를 주최한 혐오 세력에게 묻고 싶다. 동방예의지국의 핏줄임을 강조하는 정 의원은 국민의 대표 중 하나로서 왜 성소수자 국민에게 예의를 제대로 갖추지 않는 것인가. 자유한국당 정갑윤 의원은 "동방예의지국"을 지키기 위해 지금 당장 성소수자 국민에게 사과하고 본인의 망언에 대해 책임져야 할 것이다. 자유한국당 역시 지금 당장 끊임없이 자행하고 있는 혐오 정치를 중단해야 한다.


필자에게 전공이 뭐냐고 물어보는 사람이 많다. 학계에 있는 분들 뿐이 아니라 특강 등을 통해 만나는 분들도 마찬가지이다. 이럴 때마다 스스로도 “내 전공이 뭐지?” 라는 생각이 들곤 한다. 일반적으로 역사 전공은 크게 한국사, 동양사, 서양사로 나누고, 다시 시대별로 고대사, 중세사, 근세사, 근대사, 현대사 등으로 나눈다. 이런 분류에 의하면 필자는 한국 고대사에 해당한다.
필자가 역사에 관심을 기울이게 된 계기는 초등학교 6학년 때 읽은 『잉카제국의 수수께끼』라는 책에서 비롯하였다. 이때부터 막연히 현재 중남미 지역의 고대 문명을 연구해보리라 생각하고 있었다. 아울러 ‘인디애나 존스’라는 영화를 본 것도 계기가 되었다. 이후 대학원에 진학하여 각종 사료와 경제인류학 등의 성과를 연구해보니 한국사 그 가운데서 고대사 부분이 연구할 주제가 많다는 것을 알 수가 있었다.
어렸을 때부터 역마살이 많은 개인적인 사정으로 ‘길’에 대해서 관심이 많았다. 그래서 석사학위논문의 주제로 정한 것이 장보고에 관한 것이었다. 9세기 동아시아 삼국을 아우르는 장보고로 대표되는 신라인들의 활약은 나를 매료시켰다! 이후 박사과정에 진학해서 연구를 해보니 신라 외에 발해인 들의 교류도 기록이 상당히 많이 남아 있다는 것을 알 수가 있었다. 이를 종합해서 제출한 것이 『남북국시대 무역연구』라는 주제의 박사 학위 논문이었다. 이 논문에 삼국시대 부분을 추가하여 내놓은 것이 『한국 고대 무역사 연구』다. 이 책에서 한국 고대 무역의 흐름을 무역 주도권의 변화를 중심으로 살펴보았다.
이를 통해 한반도-동아시아-유라시아 네트워크의 실상을 어렴풋이 알 수가 있었다. 여기서 말하는 네트워크는 경제적 권역간의 사람ㆍ물자의 이동 체계나 네트워크의 기본적인 성격인 ‘관계성’ 자체에 기초하여 다양한 연결 기능을 분석하기 위한 기본개념을 말한다. 네트워크라는 개념을 이렇게 볼 때, 육상이든 해상 네트워크든지 간에 기본적으로 거점 사이의 관계가 네트워크의 기본이라고 할 수 있다. 이러한 네트워크의 연구를 위해서는 기본적으로 네트워크의 관계망(항구와 항구사이, 또는 도시와 도시사이), 이동수단(조선술, 항해술 등), 네트워크 연결의 내용(인적, 물적 교류의 내용), 네트워크에 미치는 영향(정부정책 등) 등의 검토가 필요하였다. 풀어서 말한다면 길을 통한 교류는 사람, 물자(상품), 지식 및 정보 크게 세 가지로 나누어 볼 수가 있고, 필자의 관심사는 바로 이것이다.
박사학위논문에서 발해를 다룬 것이 계기가 되어 고구려연구재단에 취직을 하게 되었고, 고구려연구재단은 이후 동북아역사재단으로 확대개편 됐다. 고구려연구재단 및 동북아역사재단에 재직하면서 중국의 동북3성(지린, 랴오닝, 헤이룽장) 및 러시아 연해주 지역을 자주 답사ㆍ조사 할 수 있는 계기가 마련됐다. 이를 통해 종래 알고 있던 길이나 네트워크의 규모나 내용을 확장할 수 있는 좋은 계기가 됐다. 이때의 경험을 바탕으로 기존에 소홀하게 다루었던 동해를 통한 교류의 역사를 정리해 본 것이 『교류의 바다 동해』라는 책이다. 이 책에서 초기철기시대부터 고려시대까지의 환동해 교류의 양상에 대해 살펴봤다.


한국은 자살률에 가장 높은 국가군에 들어간다. 특히 자살률이 높은 나라중에서 한국은 1인당 국민소득이 가장 높다. 아프가니스탄이나 시리아 등 위험한 지역의 자살률은 오히려 낮다. 풍요가 자살의 한 원인인 것 같다. 자살중 최악의 자살은 조종사가 승객을 끌고 자살하는 경우이다.
프랑스의 알프스 산에 추락한 독일 여객기(저먼윙스 4U9525편) 사고는 부종사(안드레아스 루비츠, 28세)가 무슨 이유에서인지 자신을 포함한 150명을 이끌고 자살한 것으로 드러나고 있다. 마르세이유 검찰청의 브리스 로벵 검찰관은 오늘 언론 브리핑에서 “충돌 직전 30분간의 조종실음성녹음장치(CVR)을 분석한 결과, 추락이 발생하기 20분 전까지 이 항공기를 조종하고 있던 두 명의 조종사는 평온하게 이야기를 나누고 있었다. 그러나 기장이 화장실을 가기 위해 자리를 비운 사이, 부조종사가 조종간을 넘겨받아 여객기 하강 버튼을 눌렀다”고 설명하였다.
로벵 검찰관은 부조종사가 하강 버튼을 누른 것은 “(누구의 지시에 의한 것이 아닌) 자발적인 행동이었다”고 했다. 그는 이어 “충돌 전에 바깥으로 나갔던 기장이 조종실로 돌아가려고 수없이 문을 두드렸지만 조종실 내에서는 아무런 반응이 없었다”면서 “조종실 내에서는 부조종사의 숨소리만 들렸으며, 그는 아무 말도 하지 않았다”고 했다.
이는 부조종사가 안에서 문을 잠가놓고는 고의로 비행기를 추락시켰다는 뜻이다.
로벵 검찰관은 “부조종사가 문을 열라는 기장의 요구를 거부하고 비행기를 하강시킨 것으로 보는 것이 가장 타당해 보인다”면서 “부조종사가가 의도적으로 비행기를 충돌시켰다”고 말했다.
조종사가 혼자서 죽지 않고 승객들을 함께 떼죽음으로 몰고 간 것은 이번이 처음은 아니다. 작년 초의 말레이시아 항공기 실종사건도 조종사의 고의적 행동 때문이란 주장이 유력하게 제기되었다. 239명을 태운 말레이시아 항공 소속 여객기의 기장은 모든 통신 장비의 기능을 정지시킨 뒤 비행기를 급상승 시켜 승객들을 질식사 시킨 다음 인도양 남쪽으로 수 시간을 날다가 바다에 빠트렸다는 추리이다. 조종사가 발작하거나 자살을 결심하면 어쩌나 하는 걱정은 근거가 있다.
회사에 불만을 품은 조종사가 자신이 몰던 여객기의 엔진을 꺼버리고 비행기를 바다에 추락시켜 217명이 죽은 사고가 있었다. 이 사고가 널리 알려지지 않은 이유는 원인 규명에 시간이 많이 걸렸고 항공사측에서 억지를 부리면서 인정하지 않으려 했기 때문이다.
1999년 10월31일 새벽 1시20분경 이집트 항공의 보잉 767機(기)가 뉴욕의 존 에프 케네디 공항을 이륙하여 카이로로 향했다. 4명의 조종사, 10명의 승무원, 203명의 승객들이 타고 있었다. 이 비행기는 이륙 후 20분이 지나 3만3000피트의 순항고도에 도달했다. 이때 代替(대체) 부기장으로서 승객실에 있던 알 바투티가 조종실에 들어오더니 부기장에게 말했다.
“나는 잠이 안 오는데 대신 해줄까.”
이륙한 지 20분밖에 되지 않을 때라 부기장은 거절했다. 그래도 바투티는 자신이 대신 근무하겠다고 졸랐다. 부기장은 바투티가 나가자 機長(기장)에게 작은 목소리로 “봤지요? 저 사람 멋대로 하는 것을”이라고 했다. 바투티가 곧 다시 들어와 또 자리를 바꾸자고 했다. “뒤에 가서 쉬고 오라”는 바투티의 말에 부기장은 마지못한 듯이 機長의 허가를 받고 자리를 내어주었다. 이런 상황은 회수된 블랙 박스 녹음테이프에 담겨 있었다.
이 녹음 테이프엔 바투티가 부기장석에 앉자마자 조종실에 있던 한 승무원에게 “여기 펜이 있는데 부기장한테 갖다 주라”면서 내어보내는 장면이 녹음되어 있다. 새벽 1시48분, 機長은 “화장실이 붐비기 전에 내가 좀 갔다 오겠다”면서 조종간을 바투티에게 맡기고 조종실을 나간다.
그 1분 뒤 바투티가 침착한 말투로 “나는 신을 믿는다”라고 말한다. 그는 앞에 있는 자동조종장치를 풀고 手動(수동)조종으로 바꾸더니 다시 “나는 신을 믿는다”고 속삭인다. 그리곤 엔진 파워 조정장치를 뒤로 밀어 엔진을 꺼버리는 것과 동시에 조종간을 앞으로 밀어 비행기를 급강하시켰다. 그 1분 뒤 機長이 조종실로 들어오면서 “무슨 일이야”라고 소리친다.
바투티는 대꾸도 하지 않고 “나는 신을 믿는다”는 말만 되풀이한다. 이미 비행기는 40도로 숙여지면서 곤두박질친다. 기장은 부기장이 무슨 짓을 하고 있는지를 전혀 눈치 채지 못하고 조종간을 당겨 올리려고 애썼다. 부기장이 조종간을 앞으로 밀고 있는 것도 모른 듯 기장은 소리친다.
“조종간을 같이 끌어올리자”
機長은 엔진 파워를 올리려고 조정 손잡이를 앞으로 밀다가 “아니 엔진을 껐어?”라고 소리친다. 그제야 부기장 바투티는 “그래요, 꺼버렸어요”라고 말한다. 바투티는 다시 “나는 신을 믿는다”고 속삭인다. 呪文(주문)처럼.
機長이 안간힘을 써서 조종간을 당겨올려 순간적으로 기체는 일시 상승하다가 다시 바다를 향해 떨어졌다. 고도 1만 미터에서 機體는 쇳덩이처럼 되어 거의 자유낙하하듯 했고, 그 충격으로 엔진 한 개는 떨어져나갔다. 새벽 1시52분 기체는 매사추세츠 난터켓 남쪽 60마일의 바다로 처박혔다. 기체는 산산조각이 났으나 블랙 박스는 회수되었다.


우리는 이곳에서 지금 장로님에 대한 슬픔과 그리움이 가득찬 가운데 서서, 하나님의 영원한 복되신 부르심을 받고 장로님이 평생에 그토록 뵙기를 사모하시던 예수님이 계신 천국으로 영광스럽게 입성하시게 된 기쁜 일로 인하여 예수님 안에서 믿음로 장로님의 천국 환송 예배를 비탄과 눈물 속에서도 감사로 하나님께 드리게 되었습니다.
삼가 애도를 표하며 하늘나라 주님 곁에서 부디 평안하고 행복하시길, 두손 모아 간절히 기원합니다. 장미꽃으로 둘러쌓인 장미원 동네에서 장년 노년의 인생의 전부를 지내다 싶이 하신 장로님! 이곳 당신의 그토록 섬기고 사랑했던 교회의 장미꽃도 오늘은 아름다운 자태를 감추고 고개를 숙여, 당신의 이름을 목놓아 부르는 것 같군요.
인간은 언제인가는 이땅을 떠나기 마련이지만, 그래도 장로님을 사랑하는 가족과 교우들이 병석의 그대를 빨리 일어나시라고 기원하였건만, 선한 싸움 다 이기시고 험한 세월을 보내신 장로님께 저희들이 바라옵기는 좋았던 기억과, 따뜻한 온기와, 아름다운 마음만을 품고 평안히 안식하시길 바랍니다. 고 왕종서 장로님은 물좋고 산세좋은 부여에서 1942년도에 태어나시여 일찍이 뜻한 바 계시어, 인간의 생명을 존중히 여기시고 한의학을 전공하시여 이 지역에 한의원을 개원하시면서 평생 선한 사업을 하시다가 이렇게 천국으로 입성하시게 되엿습니다
우리 왕종서 장로님 !
장로님은 한의사로 평생을 사시면서 어려운 처지에 있는 사람을 무료로 진료하시고 치료해 주셨다는 소식을 접할 때 마다 몸소 그리스도의 사랑을 실천하셨던 장로님께 옷깃을 여미면서 존경을 표합니다. 우리 장로님은 목회자님들은 먼저 육신이 건강해야 한다 하시면서 많은 목사님, 전도사님들께 보약을 계절따라 지여 드렸다는 소식을 저는 주변으로부터 들어서 알고 있습니다. 손수 섬김을 실천하셨던 우리 장로님이십니다.
우리 왕 장로님은 받는 것 보다는 베푸는 것을 즐기셨던 분으로 저는 기억하고 있기에 늘 주위에 선한 사람들이 모여 들었던 분으로 귀하신 성품의 소유자이셨습니다. 장로님은 평생에 전도에 힘쓰신 분으로, 복음을 전하는 일에 앞장서신 분이십니다. 오늘 이 자리에도 장로님의 손길로 직접 인도되여 예수님을 믿는 우이가족들이 많이 모여서 애도하면서도 감사함을 표현하고 있습니다.
장로님은 언제나 한결 같았음을 기억합니다, 늘 겸손하게 세상을 대했고 따뜻했으며 성실했고 아름다웠습니다. 많은 말보다 진실한 말을 하려 애쓰셨고 원망 아닌 인내를 택했던 선량한 사람이었습니다
저는 장로님과는 지금부터 약 33년전 우이교회에 제가 처음 출석하던 어느 따뜻한 봄날이였습니다, 그때 장로님은 36세에 장로로 피택되신 분으로 40대 초반 아주 젊은 시무장로님이시였습니다. 그후 여러 부서에서 함께 봉사도 했습니다. 특별히 아직도 기억하고 있는 것은 장로님하고 함께 재무부에서 봉사를 하는 동안 옆에 나란히 않아 10원, 100원짜리 동전을 같이 세면서 이런 저런 얘기를 다정히 얘기했던 지난 날이 떠오릅니다. 그때에 장로님이 교회재정에 대하여 설명하신 것이 저에게는 오늘의 교회재무 지식의 원천이 되었습니다. 장로님! 감사합니다. 정말로 장로님과 함께 봉사했던 그 시절이 저는 행복했습니다. 우리 장로님은 재치가 있고 유머감각이 풍부하신 분이십니다. 그래서 함께 있는 동안은 늘 편안하고 즐거운 시간이였습니다. 오늘 이시간도 생전의 장로님 모습이 선하게 비쳐, 떠오릅니다.
불꽃 처럼 열정을 갖으시고 신앙생활을 하셨던 장로님, 교회의 일에는 언제나 헌신과 순종을 다하셨던 장로님, 그런 훌륭한 장로님이 우리에게는 얼마나 든든한 위로와 의지가 되어 주셨는지 모릅니다. 장로님을 보내면서 저희 후배장로들은 그의 반이라도 담당할 수 있을까 심히 걱정이 됩니다. 당신의 성품과 모습을 잘 알고 있는 우리 모두는 다시 한번 크게 불러 봅니다.
왕종서 장로님 ! 이렇게 말입니다.
부디 하늘나라에 가셔서도 우이교회를 살피시길 빌며 편안한 영면을 기원합니다
가족을 유난히 사랑하셨던 장로님
저는 장로님이 주일아침이면 당신이 가장 사랑하고 아꼈던 유재은 권사님하고 함께 교회를 오시는 뒷 모습을 많이 보아 왔습니다, 그때마다 그 다정한 모습은 부부의 진정한 사랑이요 이땅의 천국임을 알게 되었고 저도 그렇게 해야 겠다는 큰 도전이 되었고, 우리의 귀감이 되신 장로님 이십니다. 이곳에 슬픔을 가누지 못하고 있는 당신이 가장 귀하게 여겼던 유 권사님, 아들, 딸 그리고 늘 아끼고 대견스럽게 생각했던 동생들, 유족들은 우리가 더 큰 사랑으로 대하겠아오니 걱정마시고, 천국문으로 달려 가시기 바랍니다.
이제 예수 그리스도 복음 안에서 겸손과 온유와 섬김과 순종과 헌신과 사랑과 믿음의 본을 보여 주셨던 사랑하는 왕종서 장로님 우리 곁에서 보내드려야 할 시점에 섰습니다. 마음은 모두 슬프고 그립고 몹시 아프지만 장로님이 평생에 그렇게도 사랑하고 사모하시던 예수님과 천국에서 함께 지내시게 될 것을 믿음의 눈으로 바라보면서 고이 보내 드리려고 합니 다.


다음날 강하늘이 돌아간 뒤 공효진은 한 통의 전화를 받았다. 오토바이를 찾아가라는 것. 공효진은 혼자서 그곳에 찾아갔다. 하지만 누가 봐도 을씨년스러운 분위기에 긴장감이 높아졌다. 공효진은 지하주차장에서 오토바이를 발견했다. 거기엔 노란 메모가 붙어있었다. 그때 공효진은 누군가를 보고 깜짝 놀라며 도망쳤고 간신히 엘리베이터를 탔다.
손담비는 결국 옹산호에서 발견됐다. 까불이의 유력한 용의자이자, 이정은이 까불이로 거의 확신하고 있는 이규성(박흥식)은 아버지에게 "고양이 그만큼 죽였으면 됐다. 이제 아무것도 하지 마, 제발. 가만히만 있으라고"라고 말하며 "난 내 눈이 너무 싫다. 아빠랑 똑같아서 너무 싫다"고 말했다. 이정은이 본 '인간 같지 않은 눈'이 이규성이 아닌 이규성의 아버지일 가능성을 암시했다.


오늘 이 자리에 오기까지 험난한 과정을 거친 신입생 여러분, 그리고 우리 학생들을 뒷바라지하시느라 수고하신 학부모님들, 우리 대학에 입학하신 것을 진심으로 축하드립니다.
우리 대학은 1910년 4월에 설립되어 100년이 넘는 역사를 지니고 있으며 4년제 대학으로서도 30여년의 역사를 쌓아 왔습니다. 우리 민족 역사상 가장 파란이 많았던 지난 1세기 동안 우리 대학은 국가와 사회가 요구하는 10만여 명의 졸업생을 배출해 왔으며, 우리 동문들은 우리나라가 선진국 대열에 올라서는 데 중추적 역할을 해왔습니다.
이미 잘 알고계시지만 2012년 3월 1일부터 우리 대학은 새로운 대학체제로 전환됩니다. 새로운 대학이란 고등교육법상 ‘산업대학군’에서 ‘일반대학군’으로 전환되는 것을 의미합니다. 새로운 대학으로 개교하면서 여러분은 바로 첫 번째 신입생이 되는 것입니다.
새로운 대학체제로의 전환과 더불어 여러 가지 사회적 요구에 따라 많은 변화가 있지만, 세 가지 주요한 점들만 먼저 말씀드리겠습니다.
첫째, 우리대학의 학사조직체제가 대폭 바뀝니다. 4개 단과대학 체제에서 6개 단과대학 체제로 개편되고, 일부 학과들은 융복합의 시대적 요구에 따라 서로 통합되기도 합니다. 여러분이 입학한 단과대학 및 학과의 명칭은 최근 학문의 발전 방향 및 전문영역의 확장을 반영한 것입니다. 여러분이 선택한 전공분야에서 열심히 공부한다면 반드시 우리나라의 발전을 주도하는 소중한 인재로 성장할 수 있습니다.
둘째, 과거에는 우리 대학 입학생의 상당수가 편입생 및 야간 학생으로 충원되었으나 올해부터 일부 학과에만 야간과정이 남아있고 편입정원은 폐지되었습니다. 이제는 명실공히 주간학생들을 기반으로 석?박사 과정을 운영하는 체제로 전환됩니다. 이러한 과정에서 상당수의 학생 정원이 감축되었습니다. 학생 정원이 줄어든 것은 오히려 교육의 질 개선을 의미하며 여러분은 보다 나은 교육 서비스를 받게 될 것입니다.
셋째, 반값 등록금 정책에 따라 등록금이 6.6% 인하되었고, 장학금은 대폭 확충되었습니다. 장학금은 국가장학금과 대학자체 장학금으로 구성되어 있는데, 전체 장학금 규모는 여러분이 학교에 내는 등록금의 36%정도입니다. 특히 여러분 중에 소득분위 70%이하는 거의 반값 등록금을 내게 되어 상당한 혜택을 누리게 됩니다.
요약하자면 이제 새로운 대학으로 개교하면서 여러분은 더 우수한 교육서비스와 더 폭넓은 장학 혜택을 받게 됩니다. 특히 신입생 여러분의 입학성적이 예년에 비해 대폭 올라서 우리 교수와 교직원들은 어느 때보다도 큰 기대를 하고 있습니다. 올해 입학하신 여러분은 여러 가지 의미에서 행운아입니다.
지금부터는 우리 대학의 자랑거리와 미래 비전에 관하여 세 가지로 요약하여 말씀 드리겠습니다.
첫째, 우리 대학의 가장 큰 자랑은 2009년부터 2011년까지 졸업생 3,000명 이상 대학 가운데 3년 연속 취업률 1위의 위업을 달성한 것입니다. 이러한 결과는 600여개의 기업과 산학협력네트워크 형성, 서울테크노파크 운영, 캡스톤 디자인 등 실용적인 교육, 체계적인 인증 시스템 운영 등이 어우러진 결과입니다. 우리 대학은 여기에서 만족하지 않고 실질적인 취업에 도움이 되는 교육시스템을 지속적으로 개발해 나갈 것입니다.
둘째, 최근 우리 대학은 미국 알바니 소재 뉴욕주립대학(NYU at Albany)과 2+2 교류협정을 맺어 모든 학과 학생이 소정의 자격을 갖추면 복수학위를 취득할 수 있게 되었습니다. 국내 33개 대학 및 세계 20개국 58개 외국대학과 학술교류협정을 통해 학점상호인정, 어학연수, 복수학위 취득을 할 수 있도록 글로벌 네트워크가 형성되어 있습니다. 여러분이 꿈과 의지만 있다면 국내외 어느 곳으로도 거침없이 뻗어나갈 수 있습니다.
셋째, 우리 대학은 올해 일반대학 전환을 계기로 서울 소재의 국립 종합대학교이자, 공학 분야를 중심으로 인문과 예술이 어우러진 수도권 최고의 과학기술대학교로 거듭 나게 될 것입니다. 우리 대학의 중장기 발전계획인 ‘SEOULTECH DREAM 2020’을 토대로 2020년까지 국립대 1위, 국내 10위, 아시아 50대 대학에 진입할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
신입생 여러분! 우리 대학의 미래비전에 대해 어떻게 생각하십니까? 우리 대학은 지난 100년 동안 끊임없이 변화를 시도해 왔으며 도전을 두려워하지 않는 전통을 가지고 있습니다. 올해부터 새로운 대학체제로의 전환을 계기로 우리 구성원은 새로운 100년, 위대한 100년의 역사를 새로 써나갈 것입니다. 여러분이 바로 새 역사의 당당한 주인공이 되시기 바랍니다.
20대는 무엇이든 시도할 수 있는 특권을 지니고 있습니다. 여러분에게는 다른 무엇보다도 지칠 줄 모르는 젊음이 있습니다. 20대의 폭발적인 열정과 패기를 학구적인 대학생활로 잘 승화시켜 여러분의 원대한 꿈을 꼭 이루시기 바랍니다. 사계절 아름다운 캠퍼스에서 싱그러운 낭만도 충분히 누리시기 바랍니다.


세계 50여 개국으로부터 연 평균 4000여명의 외국학생들이 미국 나셀재단의 홈스테이 프로그램에 참여하고 있고, 연 평균 1000명의 미국 학생들이 10여 개국의 외국 홈스테이 프로그램에 참여하고 있다. NISS는 이런 나셀재단이 설립, 운영하고 있는 글로벌 중·고등학교 교육 학사관리 운영 기관이다.
미네소타 주에 있는 미국 본교의 교과과정을 전 세계 해외 캠퍼스에 도입하여 글로벌 감각을 지닌 다양한 문화의 전문적인 지도자 및 영재를 양성하는 것을 목표로 하고 있다. 9월에 오픈하는 ‘세인트폴 대치아카데미’는 NISS에 소속되어 미국 본교와 같은 프로그램으로 학습한다. 국내 대학에 진학하려면 검정고시를 봐야 하지만 미국 본교 프로그램은 AdvancED의 학사인증을 받았기 때문에 해외 대학 진학에는 문제가 없다. 본교와 동일한 조건의 강사진은 모두 미 정규 교사 자격증을 갖춘 이들로, 영어를 제외한 다른 과목들은 전원 교포출신 강사들로 구성되어 있다.
미국ㆍ한국 관리 시스템 접목
미국 미네소타 주 교육법에 따른 교과과정대로 공부하는 ‘세인트폴 대치아카데미’의 정규 수업은 6교시까지다. 이후에는 토플, SAT 수업과 학생마다 부족한 과목을 담당 교사에게 직접 배우는 방과 후 수업이 진행된다. 미국과 한국의 장점만을 결합시킨 독특한 관리 시스템이다. 국내 고등학교를 다니면서 방과 후에 학원을 다닐 수도 있지만 한국에서부터 미국식 공부를 경험한 학생들은 현지에 간 후 빠른 속도로 적응한다.
유학 전 공부과정 또한 스트레스가 크지 않으니 진로나 적성에 대한 생각을 더 깊이 있게 해볼 수 있다. 6학점을 이수해야 하는 제2외국어는 ‘중국어’가 필수이며, 세인트폴 해외 글로벌 캠퍼스와 교육과정이 같으므로 교환학생 프로그램을 활용하면 해외 경험도 쌓을 수 있다. 미국 대학뿐만 아니라 학생이 한국 대학 진학을 원할 경우에도 기본적인 진학컨설팅을 지원해 준다.
중3~고2 대상 신입생 모집
이번에 모집하는 학생은 G9~G11, 한국 학령으로 중3~고2에 해당하는 학생이다. 입학 심사는 지원서와 최근 3년간의 성적표 제출로 이루어지며 영어 ELTiS와 수학시험을 치러야 하는데 해외 국제학교 3학기 이상 재학한 경우는 면제된다. 신입생의 경우 성적장학금, 영어장학금, 형제장학금 등이 지원되며 재학생의 경우 수석과 차석의 경우에 장학금이 지급된다. 9월에 오픈하는 세인트폴대치아카데미는 도성초교사거리 인근(대치동 910번지)에 위치해 있다.
미니인터뷰>>
Frank Tarsitano, Ph.D.
President, Nacel International School System
Q. 세인트폴 대치아카데미의 교육목표는?


최근 아시아태평양방송개발기구(AIBD)와 시청자미디어재단이 함께 연 아태지역 미디어교육 정책세미나 현장에서의 일이다. 한국과 말레이시아의 미디어교육 사례 발제 후 이어진 종합토론에서 베트남과 필리핀, 캄보디아, 미얀마 등에서 온 방송 관계자들은 한목소리로 가짜뉴스에 대한 질문을 쏟아냈다. 발제 내용에 거의 없었음에도 이들은 공통적으로 자기네 나라가 겪고 있는 가짜뉴스의 폐해와 대응법에 대한 고민을 토해내며 한국은 어떻게 하고 있는지에 대해 물었다. 가짜뉴스가 세계적 현상이라는 것을 새삼 일깨웠다.
AIBD 세미나 다음날인 28일부터 이틀간 열린 ‘미디어·정보리터러시(MIL) 국제 콘퍼런스’의 분위기도 엇비슷했다. ‘모두를 위한, 모두에 의한 MIL’ 주제로 캐나다와 인도·독일·한국의 사례가 발표되고 논의가 이어졌는데, 유독 현장을 뜨겁게 달군 이슈가 있었다. 허위정보와 팩트체크에 대한 분과세션이었다. 전문가 토크 후 워크숍에서는 일반시민이 ‘나도 팩트체커’가 되어 실제로 일본 방사능 피해 관련 가짜뉴스를 검증하는, 함께하는 팩트체크가 이루어졌다.
가짜뉴스와 팩트체크 관련 이슈는 올해 들어서도 나라 안팎에서 숱하게 제기되었다. 올해 6월 남아프리카공화국에서 열린 ‘글로벌 팩트6 서밋’이 대표적 예다. 이 서밋에서는 55개국 251명의 팩트체커가 가짜뉴스에 대처하기 위해 머리를 맞댔다. 12월 초에는 미국 미디어 교육기관인 포인터(Poynter) 재단이 운영하는 국제팩트체킹네트워크(IFCN·International Fact Checking Network)와 퍼스트드래프트, 구글뉴스이니셔티브(GNI)가 주최하는 ‘APAC 트러스티드 미디어 서밋 2019’가 싱가포르에서 열린다. 세계적 권위를 갖는 팩트체크 3자 연합이어서 관심을 끈다.
물론 ‘뛰는 팩트체커 위에 나는 가짜정보 생산자’ 간의 싸움이라는 비유에서 보듯이 팩트체커들의 노력에도 불구하고 가짜뉴스는 무섭고 빠르게 퍼지고 있다. 단순히 텍스트나 말의 거짓을 넘어선 지 오래다. AI 기술을 활용한 ‘딥페이크(Deepfake)’까지 등장했다. 누구나 쉽게 가짜뉴스를 만들고 퍼뜨리면서 가짜뉴스는 뉴스와 정보의 세계를 무질서로 몰아넣고 온갖 장애와 혼란을 가져오고 있다. 한 사람 혹은 하나의 매체를 믿지 못하는 데 그치지 않고 모든 사람, 모든 언론을 불신하게 만든다는 점에서 그 해악은 상상을 초월한다.
가짜뉴스의 창궐 이면에는 기성 언론에 대한 불신이 깔려 있지만, 거꾸로 빛의 속도로 전파되는 가짜뉴스가 기성언론의 힘을 빼고 저질화를 초래하며 불신을 가속화하는 것도 틀림없다. 가짜뉴스와 어떻게 싸워야 할까? 효율을 높이려면 다른 매체 팩트체커와 플랫폼기업, 통계기관, 학계 전문가, 시민단체, 시민 등 가짜뉴스와 관련된 모든 이해관계자 간 ‘협업’이 해법이라고 생각한다.
언론매체 간 협업은 이미 일어나고 있다. 미국 듀크대와 영국의 풀팩트, 아르헨티나의 체케아도는 국경을 넘어 협력했다. 유럽연합(EU) 선거를 앞두고 유럽의 13개국 19개 미디어는 공동으로 왕성한 팩트체크 활동을 벌인 바 있다. 프랑스에서는 대선을 앞두고 비영리단체 퍼스트드래프트(First Draft)의 주도로 33개 언론사에 소속된 100명 이상의 언론인이 모여 온라인에서 떠도는 루머와 각종 주장, 조작된 이미지나 동영상을 검증하는 크로스체크(CrossCheck) 프로젝트를 진행해 좋은 평가를 받았다. 아시아에서는 인도네시아가 2017년 대선을 겨냥해 20개 이상의 미디어와 언론단체가 공동작업을 벌이고 검증 내용을 공유했다.
언론매체 간 협업은 더욱 왕성해져야 하고 한국에서도 일어나길 기대하지만 전문가인 언론인이 뉴스이용자인 시민과 함께하는 협업을 더욱 강조하고 싶다. 지난해 6월 포르투갈에서 열린 세계편집인포럼(WEF)에 소개된 ‘전문기자+독자 참여형’ 비영리 팩트체크 모델인 영국 위키트리뷴이 좋은 사례다. 위키트리뷴은 검증된 전문기자와 시민이 모인 플랫폼으로, 광고 없이 후원모델로 운영되며 누구나 참여할 수 있다. 기자가 인터뷰 전문이나 기사의 주요 사실이 기록된 1차 소스를 제공하면 독자들은 기사 내용을 수정하고 덧붙일 수 있으며, 변경 사항은 내부 검증 뒤 반영된다.


일단, 관객 수로 보면 택시운전사가 앞서 있는 것으로 보인다. 그런데, 군함도는 손익분기점을 걱정할 정도라는 뉴스가 나오고 있다. 언론에 공개된 내용을 한번 살펴보자. 군함도는 순수 제작비에 마케팅 비용을 포함하여 260억원 정도의 제작비를 사용했다고 한다. 그리고, 이익은 나지 않더라도 제작비를 회수하려면 최소 800만명 정도의 관객이 영화를 봐야 한다고 한다.
반대로, 택시운전사는 약 150억원을 제작비로 사용했고 따라서 이익이 나지 않더라도 제작비를 회수하려면 최소 450만명 정도의 관객이 영화를 봐야 한다고 한다.
현재까지의 흥행실적을 고려하면 택시운전사는 손익분기점 관객 수 450만명을 벌써 350만명이나 초과했다. 반대로 군함도는 손익분기점 관객 수 800만명을 아직 달성하지 못하고 있다.
일단, 영화를 찍는 데 들어가는 비용뿐만 아니라 호화 출연진과 배우들 동원 비용, 세트장 제작 비용, 유명 영화감독, TV 광고 등 비용들을 군함도가 더 많이 썼다는 것은 쉽게 이해가 된다. 개봉 오래 전부터 홍보도 많이 했고 감독과 출연진이 모두 국내 최고다. 문제는 손익이다. 일단, 어떠한 투자든 간에 투자금액을 뽑아야 한다. 적어도 손실이 나서는 안되는데, 그 손실과 이익의 기준점을 손익분기점(BEP·Break even point)이라고 부른다. 왜 택시운전사는 손익분기점이 450만명이고, 군함도는 800만명일까?
택시운전사 - 관객 1인당 이익 × 450만명 = 제작비 150억원
군함도 - 관객 1인당 이익 × 800만명 = 제작비 260억원
택시운전사와 군함도의 관객 1인당 이익에서 손익분기점 관객 수만큼 곱하면 제작비가 산출되어야 한다. 역산해보면 택시운전사나 군함도 모두 관객 1인당 3200~3300원 내외의 이익이 나는 것으로 보인다.
자, 그럼 만약 택시운전사가 1000만명의 관객을 동원하게 되면, 제작비를 회수하고도 얼마나 남길 수 있을까?
3333원(관객 1인당 이익) × 1000만명(관객 수) - 150억원(제작비) = 약 318억원
약 318억원의 이익이 남을 것으로 예상된다. 물론, 손익분기점을 넘어가면 출연자나 감독 등에게 러닝개런티(목표를 달성하고 나면 추가적으로 관객 1인당 보상을 더 해주는 옵션 같은 것)를 지급하기로 계약이 되어 있다면 남는 이익은 줄어들 것이다. 반대로 군함도가 700만명 정도의 관객을 동원하고 그칠 경우 어떻게 될까?
3333원(관객 1인당 이익) × 700만명(관객 수) - 260억원(제작비) = 약 -27억원
이런 경우, 제작비와 마케팅비가 수익으로 다 회수가 되지 못하고 27억원 정도의 적자가 나게 된다. 즉, 영화투자의 수익성은, 관객 수도 중요하지만 투자금액이 얼마였느냐에 따라 결정되는 것이다.
경쟁이 치열한 미국 드라마는 한 회 시청률이 조금만 떨어져도 시즌 전체가 제작이 취소될 수도 있다고 한다. 영화나 드라마 등의 콘텐츠 투자는 많은 돈이 들어가지만, 수익을 창출하는 기간이 짧다. 제조기업이 제품 생산 공장에 한번 투자하면 짧게는 5년 길게는 수십 년을 쓸 수도 있지만, 콘텐츠는 짧은 시간 폭발적으로 수익을 창출하고, 그렇게 번 돈으로 또 새로운 콘텐츠에 투자해야 한다. 그래서 사실 미디어와 콘텐츠 사업이 이익을 내기 쉽지는 않다. 그리고, 어떤 콘텐츠는 성공할 수도 있지만, 실패 가능성이 매우 높다는 것도 늘 염두에 두어야 한다. 군함도가 손익분기점을 걱정해야 할 영화라는 생각은 누구도 하지 못했을 것처럼 말이다. 미디어나 콘텐츠 기업에 투자하려는 사람이 있다면 반드시 고민해 보아야 할 문제이다.


서식 파일은 (템플릿) 흔히 이력서 같이 반복되는 문서의 내용을 미리 만들어 놓은것 이라고 이해하고 있습니다. 맞는 말이지만 내용 만으로 좋은 서식 파일이 될수 없습니다. 서식파일의 목적은 입력자의 실수를 방지 하고 항상 일관된 형식을 유지하게 하는 것입니다. 보기에도 좋고 편리한 서식 파일을 만들려면 워드의 필드개념, 스타일, 표 등을 이해하고 있어야 합니다.
워드의 필드(Field)를 활용하라
속성이라고 말하는게 가장 가까운 번역같은데 한국에서도 그냥 필드 그렇게들 쓰는것 같습니다. 필드란 용어는 생소 할지 몰라도 워드 유저라면 모두들 자주 사용하고 계실 겁니다. 가장 흔한 예가 자동 페이지 번호 입니다.내가 자동으로 페이지를 업데이트 하지 않아도 문서가 늘어나면 자동으로 업데이트가 돼죠. 필드는 문서를 자동으로 업데이트 할수 있습니다. 또 필드를 이용하면 데이터 입력을 특정 형식으로 강제 할수 있습니다. 예를 들어 날짜를 입력하는데 있어서 세계 여러 나라가 방식이 틀리고 개개인이 틀리며 실수도 할수 있습니다. 그렇지만 문서에 필드를 만들어서 입력하도록 하면 실수를 방지할 수 있고 입력을 일관성 있게 유지 할수 있습니다. 필드는 조건에 맞게 그 영역을 자동 업데이트 하고 형식을 강제시키는 역할을 하는 속성을 가지고 있는 입력 영역 입니다.
날짜 필드의 예
입력하는 필드에 항상 가이드를 줘서 설명하라
서식 파일을 열었을때 사용자가 어떤 부분에 무엇을 입력하는지를 지시해줘야 합니다. 서식 파일 작성자야 물론 자기가 만들었으니 알겠지만 그걸을 처음 열어보는 사용자 입장에서 항상 먼저 생각해 보고 혼돈을 줄수 있는 부분이 있는 지를 검토해 봐야 합니다.
항상 입력칸에 무엇을 입력하는지 명시를 해서 혼돈을 주지 말아야 합니다.
사용자가 직접 포멧을 못하도록 굵은체 표시, 이탤릭체 표시, 색깔 변경등을 막아놓고 모든 포멧변경은 스타일을 통해서만 해야한다
이력서 수십군데 내야 한다고 가정 합시다. 내가 이력서를 받는 입장에서 모든 지원자가 날짜를 다른 포멧으로 보낸다고 하면 검토하는데 좀 더 많은 시간을 보낼 것입니다. 거기에다가 지나친 폰트 변경, 일관되지 않는 색깔, 강조등은 오히려 가독석을 떨어 뜨립니다. 사용자가 변경할수 있는 부분을 최대한 제한해서 일정한 형식을 유지하도록 하는게 서식 파일을 만드는 목적이며 좋은 서식 파일입니다. 마이크로 소프트에서 기본으로 제공하는 템플릿들은 이런 사항들을 완벽하게 따르는것도 있고 어느 부분은 느슨하게 해놓은 것들도 있습니다. 기본으로 제공하는 이력서를 첨부파일에 제공하니 참조하시기 바랍니다.
사용자 포멧을 제한한 상태
사용자 포멧을 풀어놓은 상태


사비나미술관의 이명옥 관장은 늘 독특하고 신선한 전시를 기획해 미술계 안팎의 주목을 받고 있는화제의 인물이다. 또한 대중과의 거리 좁히기를 위해 다양한 소재와 접근 방식으로 미술을 이야기하는 그녀의 책은 늘 사람들의 이목을 사로잡으며 베스트셀러 자리를 놓치지 않는다. 최근 들어 미술과 인문학의 크로싱을 시도하며 종횡무진하던 그녀가 이번에는 시대를 뛰어넘는 명화의 조건을 통해 브랜드 명작의 조건을 제시한다. 브랜드도 영원히 변치 않는 가치를 담은 명작이 되기 위해 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 지금부터 이명옥 관장의 이야기를 통해 들어 보도록 하자.
크로싱이 빚어낸 브랜드 명작 크로싱, 예술과 인문학, 명작, 브랜드와 예술, 융합, 다시점, 창의성, 창조적 파괴, 컨셉추얼라이제이션
The interview with 사비나미술관 관장 이명옥
지난 2000년 새로운 밀레니엄 시대를 맞이하며 전 세계 유수의 언론 매체에서인류의 지난 천 년간 최고의 발명품이 무엇인지에 대해 전문가 여론조사를 실시했다. 뉴욕타임스는 밀레니엄 최고의 발명품 10개를 선정했는데 그중 베스트 오브 베스트는 암흑 시대를 벗어나 르네상스의 여명을 가져왔다고 극찬받은 쿠텐베르크의 금속활자도, 세상의 중심을 완전히 뒤집은 코페르니쿠스의 지동설도 아닌 바로 ‘원근법’이었다. 2차원적 평면에 3차원의 공간감을 가져온 회화 기법 중 하나일 뿐이라고 생각했던 원근법이 지난 천 년을 통틀어 인간의 가장 큰 발명품으로 뽑힌 이유는 다름 아닌 그것이 세상을 바라보는 신의 시선이 아닌 인간의 시점이었기 때문이다.
심리학자 칼 융은 “예술가는 그가 속한 시대 정신의 표현 수단이며 대변자로서 시대의 특성이나 가치를 유형화하는 존재”라고 말했다. 원근법이 창조된 시기는 인간에 대한 지독한 탐구가 이루어졌던 르네상스 시대로 이는 단순히 회화 기법을 넘어 예술가에 의한 또 다른 인문학적 성과인 셈이다. 예술가들의 인문학적 성과는 비단 원근법뿐이 아니다. 명화라고 불리는 세기의 명작들이 감상자 개인의 심리적 차원을 넘어 인간의 공통적인 감성으로 이해되는 것은 인간과 사회에 대한 예술가들의 사유가 표현된 인문학적 결과물이기 때문일 것이다.
이번 인터뷰에서 만난 사비나미술관의 이명옥 관장은 늘 독특하고 신선한 전시를 기획해 미술계 안팎의 주목을 받고 있는화제의 인물이다. 또한 대중과의 거리 좁히기를 위해 다양한 소재와 접근 방식으로 미술을 이야기하는 그녀의 책은 늘 사람들의 이목을 사로잡으며 베스트셀러 자리를 놓치지 않는다. 최근 들어 미술과 인문학의 크로싱을 시도하며 종횡무진하던 그녀가 이번에는 시대를 뛰어넘는 명화의 조건을 통해 브랜드 명작의 조건을 제시한다. 브랜드도 영원히 변치 않는 가치를 담은 명작이 되기 위해 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 지금부터 이명옥 관장의 이야기를 통해 들어 보도록 하자.
브랜드 명작의 조건
인문학과 예술은 둘 다 인간의 본성과 가치를 반영한다는 점에서 공통점을 가지고 있으나 그 형식은 매우 다른 것 같습니다. 하나는 논리적이며 이성적인 사유의 산물로서 역사, 철학, 문학 등의 형태로 표현된다면 다른 하나는 감성적이며 직관적인 사유의 산물로서 회화, 조각, 음악 등의 형태로 표현됩니다. 그러나 공통적으로 인간을 주제로 삼다 보니 두 학문은 서로 많은 영향을 주며 발전해 온 관계인 듯싶습니다.
예술과 인문학의 관계는 일반적으로 생각하는 것보다 훨씬 밀접하다고 보면 됩니다. 예를 들어 희대의 독부, 팜므 파탈의 여왕, 혐오와 욕망의 상징이 된 여인이 있습니다. 그녀의 이름은 바로 살로메입니다. 그녀의 존재가 최초로 언급되어 있는 곳은 다름 아닌 성경의 마태복음 14장과 마가복음 6장이었어요. 흥미로운 점은 성경에는 그녀의 정확한 이름도, 나이도, 외모도 그 어떤 것도 구체적으로 씌어지지 않았다는 것이죠. 단지 헤로디아 왕비의 딸로 그녀는 어미가 시키는 대로 헤롯 왕 앞에서 춤을 춘 후, 그 대가로 세례자 요한의 목을 요구했다는 사실만이 아주 간단하게 기술되어 있을 뿐입니다. 하지만 이 짧은 구절로 인해 살로메에게 매혹 당한 화가와 문인들은 그녀를 희대의 요부로 만들어 버렸습니다. 그 출발은 예술가들의 상상력에서 시작되었습니다. 그녀는 공주였는데 왜 춤을 추는 무희가 되었으며, 계부인 왕은 왜 자기 앞에서 의붓딸을 춤추게 했을까를 상상하게 된 거죠. 춤을 추는 무희에, 두 모녀가 합작하여 성자인 세례 요한의 목을 자르도록 사주했다고 하니 이것은 선정적이고 폭력성이 결합된 드라마로 변신하여 결국 그녀는 성적 매력이 넘치는 아름다운 미모로 남성들을 유혹해 파멸시키는 세기의 요부가 된 것이죠.


최근 막을 내린 연극 ‘그라운디드’의 무대에 조명이 들어오면 무대에 한 명 뿐이자 모두인 배우 차지연이 등장한다. 갑상선암을 극복한 뒤 처음 돌아온 무대다. 이 모노드라마는 미국 극작가 조지 브랜드의 대표작으로 주인공은 거만할 정도로 자신감이 넘친다. 하늘을 ‘블루’라 칭하고 자신의 것이라고 말하는 주인공은 사실 그럴만하다.
지난해 기준으로 미국 공군에는 766명의 여성 조종사가 있다. 숫자만 보면 적지 않지만 전체 1만2349명의 조종사들 가운데 고작 6.2%다. 차지연이 연기한 조종사는 그 치열한 경쟁을 뚫고 ‘블루’ 속으로 날아들어가는 자유를 누리는 인물이다. 하지만 전투기 조종사는 미래에 가장 먼저 사라질 직업군으로 꼽힌다. 전투기 조종사가 추락하면 인명 피해는 물론 전투기 비용, 조종사 교육비용 등 막대한 돈이 투입된 것이 무위로 돌아가기 때문이다. 이미 실제 전투에 무선조종을 통한 드론이 투입되고 있다.
중동지방에서 전투기 조종사로 복무하던 주인공은 예기치 않은 임신, 결혼, 출산으로 지상직에 배치된다. 비행에 대한 그리움이 극에 달한 그는 조종사로 복귀하지만 회색 방에서 회색 모니터를 응시하며 드론을 조종하는 일이 주어진다. 자신이 비행하지 않는 동안의 변화를 따라잡지 못한 주인공은 이를 임신에 대한 징벌이라고 받아들인다.
전쟁터에서 멀리 떨어진 라스베가스 인근 기지에서 원격으로 중동의 적군을 제거하고 감시하는 일은 그의 정신을 좀먹어들어간다. 자신이 적군을 감시하듯 자신도 감시당할 거라는 강박에 시달리던 그는 마침내 딸마저 모니터 속의 사람들과 혼동하기 시작한다. 그리고 모니터 속에서 공격당하는 어린 아이를 딸이라고 믿은 그는 드론의 방향을 꺽는다. 그런 그에게 딸이 적군의 이인자와 함께 죽는 모습이 들어온다. 이후 정신병동에 갇힌 그가 푸른 하늘을 꿈꾸며 딸의 복수를 맹세하는 것으로 공연은 막을 내린다.
2013년 여름 미국에서 초연된 연극 ‘그라운디드’는 여성 배우들과 연출가들의 전폭적인 지지를 얻었다. 2015년에는 영화배우 앤 해서웨이 주연으로 뮤지컬 ‘라이언킹’ 연출가인 줄리 테이머가 연출을 맡아 오프-브로드웨이에서 공연돼 전석매진을 기록했다. 이 작품이 너무나 마음에 들었던 해서웨이는 작품의 영화화도 추진중이다. 그리고 2018년 뉴욕의 메트로폴리탄 오페라는 뮤지컬 ‘펀 홈’으로 토니상 작곡상을 받은 지닌 테소리에게 오페라 작곡을 위촉했다.
코로나로 대부분의 공연이 멎기 전, 이 작품은 19개국에서 14개의 언어로 무려 150개가 넘는 프러덕션에 의해 상연됐다. 그 매력이 도대체 무엇이기에.
여성이 주연인 작품이 확연하게 적고 성적인 대상으로 소모되지 않는 배역이 생각보다 많지 않은 현실에서, ‘온전한 배역’을 연기할 기회에 대한 목마름은 대체로 남녀 배역을 뒤바꾸는 젠더밴딩 캐스팅을 통해 이뤄져 왔었다. 그런데 이 작품은 역할을 뒤바꿀 필요 없이 다채로운 겹을 가진 여성의 드라마틱한 변화를 보여준다. 게다가 그 여성의 모습은 마치 아기를 낳을 수 있는 남성이기라도 하듯 마초적이기까지 하다. 영화 ‘커리지 언더 파이어’의 조종사 맥 라이언처럼 남성들의 시각을 통해 완전한 사람으로 재정립 되지도 않는다.
이 작품은 또 직설적인 언어가 주인공의 입을 통해 쏟아지며 사랑이 아니라 목표를 상실해 미쳐가는 인물을 연기하기 위해 남자 옷을 입을 필요도 없다. 게다가 거대한 감시체계 안에서 살아가는 현대인의 공포까지 빼곡히 담겨있다.


3D프린팅 기술로 제작한 진짜 인간 심장처럼 보이는 소프트 인공심장이 개발됐다.
스위스 취리히연방공대(ETH Zurich)는 진짜 심장처럼 보이며 부드러운 외형을 갖는 실리콘 인공심장을 개발했다고 밝혔다. 이 학교 기능재료공학 교수인 웬델린 스타크(Wendelin Stark) 연구팀의 박사 과정 학생 니콜라스 코어스(Nicholas Cohrs)가 그 주인공이다.
부드러운 인공 심장은 3D 프린팅 및 '로스트 왁스(lost-wax)' 주조 기술을 사용해 실리콘으로 만들어졌다. 무게는 390g이고 부피는 679㎥이며 내부 구조가 복잡한 실리콘 단일 블록이라는 것이 코어스의 설명이다. 이 인공 심장은 실제 인간의 심장과 마찬가지로 오른쪽과 왼쪽 심실이 있지만 격막에 의해 분리되지는 않고 다른 챔버에 의해 이뤄진다. 이 챔버는 가압된 공기에 의해 팽창 수축하게 되고 혈액 챔버에서 유체를 펌핑하는 기능을 한다. 이로써 인간 심장의 근육 수축을 대체하는 역할을 하게 되는 것이다.
현재 사용되는 혈액 펌프는 많은 단점이 있다. 기계 부품은 환자가 생리적 맥박이 없는 동안 합병증에 취약한 편인데 이는 환자에게 어떤 영향을 미치게 된다. 잘 작동하는 인공 심장은 매우 필요하다. 전세계적으로 약 2600만 명의 사람들이 심장 마비로 고통받고 있지만 심장 기증은 늘 부족해 이식 수술까지 대기 기간이 너무 길거나 이런저런 이유로 아예 못하는 경우도 있다. 인공 혈액 펌프는 환자가 기증자 심장을 받거나 자신의 심장이 회복될 때까지 기다리는 시간을 메워주는 역할을 한다.
코어스는 "우리의 목표는 환자의 심장과 대략 동일한 크기의 인공 심장을 개발하는 것이며, 모양과 기능면에서 최대한 인간의 심장을 모방하는 것"이라고 말한다.
취리히연방공대 미르코 메볼트(Mirko Meboldt) 교수 연구그룹의 박사 과정 학생인 아나스타시오스 페트루(Anastasios Petrou)는 이 소프트 인공 심장의 성능을 평가해 과학 저널인 인공 장기(Art Organs)에 그 결과를 발표했다. 이들은 소프트한 인공 심장이 근본적으로 잘 작동하고 인간 심장과 비슷한 방식으로 움직인다는 것을 증명했다.
그러나 한 가지 문제가 있다. 현재 이 인공심장은 약 3000 비트 동안 지속되는데 이는 1시간의 절반에서 4분의 3의 수명을 유지하는데 그친다. 이후 이 재료는 더 이상 변형을 견딜 수 없는 것으로 알려진다.


12일 오후 서울 종로구 서울대병원. 누워 있던 아아무개(80)씨가 손에 든 부채로 침대에 붙은 난간을 두드린다. 얼른 침대 옆으로 가 얼굴을 보니 어딘가 불편한 듯 잔득 찡그린 표정이다. 이씨를 돌본 지 반나절이 지났는데도 무엇 때문인지 짐작할 수가 없다.
“커튼을 걷어드릴까요? 아니면 부채를 부쳐드려요?”
이것저것 물어보지만 목에 꽂힌 인공호흡기 때문에 말을 할 수 없는 그는 얼굴을 더욱 찡그리며 다시 난간을 두드릴 뿐이다. 어찌할 바를 모르고 있는데 간병사 양아무개(53)씨가 다가왔다. 이것저것 살펴보던 양씨는 “대변을 보셨네요”라며 이씨가 덮고 있던 이불을 걷어냈다. 과연 엉덩이 밑에 깔아놨던 위생패드에 변이 묻어 있었다. 양씨와 함께 스스로 앉을 힘이 없는 이씨의 몸을 들었다 놨다 하며 변이 묻은 위생패드를 깨끗한 것으로 갈고 환자복 바지도 새 것으로 갈아입혔다.
신장병과 당뇨를 앓고 있는 이씨는 이 병원에 14달째 입원 중이다. 손발을 조금씩은 움직이나 몸을 뒤척일 정도의 힘은 없어 모든 일을 간병사에게 의지해야 한다. 위장과 직접 연결된 관을 통해 하루에 5번씩 미음과 약을 먹이는 일, 2시간마다 한번씩 가래를 제거해주는 일, 틈틈이 자세를 바꿔주고 대소변을 치우는 일 등이다. 이씨는 거의 5~10분 간격으로 난간을 두드리며 ‘침대를 올려라’, ‘침대를 내려라’, ‘등을 긁어 달라’, ‘부채를 부쳐 달라’ 등의 요구를 한다. 손짓과 눈빛만으로는 무슨 요구인지 알 수 없어 매번 쩔쩔매는 기자와 달리, 양씨는 ‘척하면 착’으로 이씨의 요구를 알아듣는다. 일주일 내내 옆에 붙어 이씨를 돌보고 있을 뿐 아니라 간병사 경력이 12년이나 되는 ‘전문가’이기 때문이다.
“이씨처럼 성격이 예민하신 분은 간병하기 참 어려워요. 처음엔 스스로 간병하려 했던 가족들도 결국 24시간 붙어서 돌봐주는 ‘전문가’인 우리들에게 맡겼다니까요.”
저녁이 되자 밤에만 이씨를 돌보는 간병사 유아무개(42)씨가 왔다. 이씨가 밤에도 잠을 통 이루지 못하기에 밤 시간에는 유씨와 양씨 두 간병사가 번갈아가며 돌보는데, 이날은 기자가 양씨 대신 유씨와 한 조를 이루기로 했다. 밤 10시께 이씨는 편히 잠드는 듯 했다. 그러나 자정이 지나 한번 잠에서 깨어나자 다시 쉽게 잠들지 못했다. 병실 바닥에 놓은 보조 침대에 엉덩이를 붙이기가 무섭게 어김없이 ‘탁탁 탁탁’ 찾는 소리가 들린다. 좀더 편한 자세를 잡도록 침대를 옮기거나 튼 입술에 약을 바르고 소변을 보도록 돕는 일 등 밤이 깊어도 일은 끝날 줄 몰랐다. 아무리 눈이 감겨와도 환자의 일거수 일투족을 신경쓰느라 통 잠들 수가 없었다.
전쟁 같던 밤이 지나고 아침이 밝았다. 다시 온 양씨와, 유씨는 서둘러 이씨의 몸을 씻기고 머리를 감겼다. 침대보와 환자복도 갈았다. 이날은 이씨가 신장 투석을 받기 위해 투석실로 가는 날이므로 미리 가래도 제거해 놓고 아침끼니·약 등도 챙겼다. 유씨는 “아침 7시부터 8시 사이는 간병사들이 가장 바쁜 시간”이라고 말했다. 이씨의 침대가 투석실로 가는 걸 보고서야 잠깐이나마 쉴 틈을 낼 수 있었다.
양씨는 “그래도 오늘은 토요일”이라며 “주급도 받고 퇴근도 할 수 있어 일주일 가운데 제일 좋은 날”이라고 말했다. 대개 일주일 단위로 일을 하는 간병사들은 보통 일요일 오후 병원으로 출근했다가 그 다음주 토요일 오후에나 퇴근을 한다. 집에서 병원으로 출퇴근하는 게 아니라 병원에서 살다가 집에 잠시 다녀오는 셈이다.
간병료는 거동이 어려운 중환자는 하루 6만5천원, 그렇지 않은 환자는 하루 5만5천원으로 보통 퇴근하는 날 받는다. 24시간으로 나눠 시간급을 따져보면 최저임금(3770원)에도 못미치는 2700원 정도다. 더구나 간병사는 노동자로 인정을 받지 못해 각종 수당은커녕 4대 보험 적용도 안 된다. 병원에서 지정한 인력 알선업체들이 간병사와 환자를 연결해 주고 알선 수수료를 받으면, 간병사들이 환자 또는 보호자들과 상의해 ‘알아서 일하는’ 방식이다.
“나이가 많은데 배운 것은 없어 간병사 일을 계속한다”는 양씨는 “비록 노동조건은 열악하지만, 일주일에 한번씩 고정적으로 돈이 들어와서 좋다”고 말했다. 특히 사법고시를 준비하는 대학생 딸의 등록금을 대야 하는 그로서는 절실하다. 양씨는 “병원에 간병사 없는 병실이 없을 정도인데, 그 많은 간병사들이 소속된 곳도 없이 일한다는 게 웃기긴 하죠”라며 일주일치 옷가지를 가방에 집어넣으며 퇴근을 준비했다.
간병사 무료 알선단체인 ‘희망터’의 최경숙 소장은 “병원 간병은 환자가 병원에 있으면 당연히 수요가 발생하는 보편적인 사회 서비스”라며 “그러나 우리 사회는 이를 병원과 인력 알선업체 등 민간에만 맡겨두고 있다”고 지적했다. 그는 “간병을 공적인 의료 서비스의 한 영역으로 활성화시켜야 간병사 일자리 창출, 간병사 노동권 보장, 간병 서비스질 향상 등 세 가지 목표를 모두 이룰 수 있다”고 주장했다.글·사진/최원형 기자 circle@hani.co.kr
#2 요양서비스 현장 가보니
노인에 ‘딸노릇’ 보람 있지만…일자리 찾기 힘들어
월급 60만~70만원 고작…“임금 현실화 개선책을”
12일 아침 9시께 서울 구로구 고척2동 주택가. 김경란(41)씨가 1ｍ 높이의 문을 밀고 들어서자, 정환옥(76) 할머니가 반갑게 맞았다. 할머니의 손을 붙들고 인사를 나눈 김씨는 곧바로 벽 한가운데 붙어 있는 카드에 휴대전화를 댔다. 그의 휴대전화로 ‘요양서비스 개시시간 12일 9시00분00초’라고 적힌 문자메시지가 날아들었다. 지난 9월부터 정부가 노인들을 위한 요양서비스 사업에 전자 바우처 제도를 도입한 데 따른 것이다. 김씨는 “정해진 시간에 일을 하는 것은 당연한 일이지만, 그래도 이건 꼭 족쇄 같은 느낌을 지울 수 없다”며 잠시 쓴웃음을 지었다.
겨울이면 늘 두툼한 담요가 깔려 있는 할머니의 단칸방은 요양보호사 2급 자격증을 가진 김씨가 수요일과 토요일 오전마다 찾는 일터다. 김씨가 이곳에서 가장 먼저 하는 일은 다리가 불편한 할머니의 오른쪽 발목에 저주파 자극기를 대는 것이다. “물리치료에 쓰이는 기계인데, 노인분들이 워낙 여기저기 아픈 곳이 많아 항상 갖고 다닌다”는 설명이 따라온다. 할머니가 아픈 다리를 기계에 맡긴 사이, 김씨는 서둘러 설거지와 청소를 시작했다. 방을 두번 걸레로 훔치고 주전자에 물을 올리고 있는데, 할머니가 “화장실에 물도 잘 안 나온다”고 말했다. 곧바로 화장실로 간 김씨는 수도 상태를 확인해 이를 수리하고, 요강마저 깨끗이 비웠다.
“미나리전이 먹고 싶네.” 할머니의 이어지는 주문에, 김씨는 다시 장보러 나설 채비를 했다. 할머니에겐 “김씨가 찾아오는 수요일과 토요일이 배부른 날”이기 때문이다. 기초생활 수급자로 월 35만원씩 생계지원비를 받는 할머니는 꼬깃꼬깃한 만원짜리 한 장을 김씨에게 건넸고, 김씨는 걸어서 10분 거리인 시장에 나가 미나리와 식용유, 두부와 청국장을 사와 음식을 만들었다. 불편한 몸을 이끌고 홀로 외롭게 사는 할머니에게 정씨는 “든든한 딸내미이자 친절한 의사 선생님”이었다.
김씨는 “특별한 기술도 없는 제가 다른 사람에게 도움을 주며 살 수 있다는 게 굉장한 보람”이라고 말했다. 그는 이어 “내 형편만 괜찮으면 이게 참 좋은 일인데 …”라며 말꼬리를 흐렸다. 김씨가 월요일부터 토요일까지 하루 3시간의 요양서비스를 제공하고, 오후 5시30분까지 자활지원센터에서 일을 맡아 보면서 버는 돈은 한달에 68만원 정도다. 그래서 김씨의 한달 가계부는 늘 적자다. 김씨는 “남편이 아르바이트를 해서 밀린 이자도 갚고 살림에 보태기도 했는데, 요즘엔 그나마 그런 일자리도 없어져서 어떻게 해야 할지 막막한 상황”이라고 털어놨다. “생활고에 시달리다보면 가끔 급여가 좀더 많은 다른 일을 하면 어떨까 하는 생각이 들기도 한다”는 말도 덧붙였다.
실제 김씨와 같은 돌보미들이 받는 급여는 시간당 6천원씩 한 달에 70만원 정도다. 월요일부터 금요일까지 하루에 두 집을 각각 세 시간씩 방문해 서비스를 제공해 얻는 대가지만, 가정을 꾸리기에는 턱없이 모자란다. 그러다보니 김씨가 소속된 구로삶터자활지원센터만 보더라도, 이곳을 통해 요양서비스를 제공하는 12명 모두 저소득층 여성들이다.
올 들어서는 이마저도 쉽지 않은 상황이다. 정부가 노인장기요양제도를 시작해 적잖은 노인들이 시설로 들어가면서 가정에서 서비스를 받는 노인들의 수가 크게 줄었기 때문이다. 구로자활센터에서도 ‘재가 요양서비스’를 받는 노인들이 100명에서 43명으로 줄었다. 여기에다 전자바우처 제도가 시행된 뒤로는 임금이 사실상 깎이게 됐다. 고정적인 월급 대신 시간당 6000원으로 계산되기 때문이다. 김씨는 “바우처 제도 시작 전에는 월급제로 72만~78만원까지 나왔는데, 지금은 네 집을 돌면 60만원이 안 되고, 다섯 집을 돌면 70만원이 조금 안 된다”고 말했다.
센터의 안강숙 가사간병서비스사업단 팀장은 “여기서 근무하는 분들은 이미 저소득층 여성들이라, 현실적인 임금을 만들어 주는 것 자체가 사회적 일자리의 핵심적인 개선 방향”이라며 “이들의 노동이 사회적으로 가치 있는 일이라면 그 노동 자체에 대한 정당한 평가가 필요하다”고 말했다. 노현웅 기자 goloke@hani.co.kr
#3 결식아동 도시락 챙겨보니
하루 10시간 빈곤층 도시락 싸주고 월급 100만원뿐
나랏일 대행 ‘사회적 기업’ “주방도우미보다도 저임금”
12일 아침 6시40분, 김아무개(64)씨가 서울 마포구의 12평짜리 임대아파트를 나섰다. “감기로 며칠째 머리가 지끈거린다”는 그는 새벽 찬바람에 연신 쿨룩거렸다. 버스를 타고, 집에서 나선 지 40분 뒤에 도착한 ‘ㅇ도시락’ 가게가 그의 직장이다. 가게에 다다르자마자 김씨는 하얀 조리복으로 갈아입었다. 이어 동료 두 사람과 함께 쌀을 안치고, 도마와 프라이팬 사이를 분주히 오갔다. 식칼과 뒤집개가 춤추듯 움직였다. 입마개로 얼굴을 거의 감싼 그는 “도시락 247통에 들어가는 반찬 세 가지를 매일 새로 만들어야 한다”며 “아침 나절엔 잠시도 숨돌릴 틈이 없다”고 했다. 9시30분, 쇠고기 볶음, 물미역 생채, 더덕무침 등이 하나씩 제 모양을 갖추었다. 빠른 손놀림이 이어지면서 반찬들이 도시락 용기로 옮겨갔다. 오전 11시, 이윽고 배달 준비가 끝났다.
김씨가 대표로 있는 가게는 마포구 관내 저소득층 및 결식아동들에게 매일 도시락을 배달하는 일을 한다. 김씨를 포함해 가게를 운영하는 세 사람 모두 10년 전까지는 기초생활보장 수급자였다. 하지만 구청이 운영하는 지역자활센터에서 교육을 받은 뒤 2003년부터 따로 도시락 가게를 냈다. 한 통에 3천원씩을 받고 구청에서 지정한 아이들에게 도시락을 배달하고 거두는 일을 한다. 나라가 해야 하는 일을 위탁받아 대행하는 일종의 ‘사회적 기업’인 셈이다. 평소에는 250통 정도를 배달하지만, 방학 기간이면 배달해야 하는 도시락이 1천통을 넘기도 한다.
오전 11시가 가까워지자, 배달을 맡은 아르바이트 직원들이 도착했다. 대학생이 포함된 직원들은 공덕동·아현동·도화동 등 가까운 쪽은 오토바이로, 비교적 먼 상암동 쪽은 미니 승용차 ‘다마스’를 이용해 배달을 떠났다. ‘다마스’는 오후에도 40통을 싣고 한 차례 더 배달을 했다. 박씨는 “어려운 가정에 매일 정확하게 배달을 해줘야 하기에, 아파도 쉬기 어렵다”며 “특히 배달해야 하는 집을 파악하고 있는 직원이 일이 생겨 못나올까봐 항상 마음을 졸인다”고 했다.
점심식사 시간, 그나마 한숨 돌린다. 하지만 빈 도시락통이 어느덧 산더미같이 쌓인 채 김씨와 동료들을 기다렸다. 배달을 나간 이들이 도시락통을 거두어 오기 때문에 매일 설거지를 해야 하는 반찬통과 밥통이 500여통에 이른다. 김씨는 “빈 도시락통을 재떨이 삼는 철없는 어르신들도 있고, 며칠 만에 용기를 반납해 남은 음식이 상하거나 눌러붙는 경우도 있어 설거지하는 게 보통 힘든 일이 아니다”라고 말했다.
한두 명이 설거지를 하는 동안, 다른 이들은 틈틈이 다음날 아침 만들 반찬거리를 미리 손질해야 한다. 야채도 다듬어야 하고, 쓸 고기나 생선도 미리 재거나 잘라놓아야 했다. 오후 4시께가 넘으면서 모든 일이 끝났다. 손질 많은 날보다 한 시간쯤 이른 시각이다. 다음날은 토요일, 일주일 중 일이 가장 많은 날이다. 일요일 하루 쉬는 대신 일요일치 간식거리까지 이날 함께 배달해야 하기 때문이다.
월요일부터 토요일까지 이렇게 하루 10시간씩 일하고 김씨가 가져가는 돈은 한달에 정확히 120만원이다. 그나마 그는 가게 대표라서 그 정도다. 두 동료의 수입은 월 100만원이다. 기본급 90만원에 조리수당 10만원을 더한 금액이다. 이마저도 올해 초 급여가 오른 액수이고, 지난해까지는 기본급이 70만원이었다. 도시락 가게는 김씨 등 세 사람이 독자적으로 운영하지만 구청의 일을 받아서 하는 것이기에 급여나 지출을 마음대로 조정하기 어렵다. 구청 역시 빠듯한 예산 때문에 지원을 확대할 여력이 없다.


현재 한국 장로교회의 세례교육이 얼마나 잘 진행되고 있는지를 평가 할 때 높은 점수를 주는 이는 거의 없을 것이다. 이와 같은 평가를 하는 이들 대부분이 지적하는 문제는 내용적으로는 세례교육이 구원의 확신에 대한 점검에만 그친다는 것이고, 실질적인 면에서는 교육의 시간이 짧을 뿐 아니라 형식적이라는 점이다. 이러한 상황에서 많은 이들이 세례교육이 지금 보다 좀 더 강화될 필요가 있다는 것에 동의한다. 그런데 이러한 문제의식을 가지고 있음에도 불구하고 실제 교회 현장에서 개선점을 찾기 어려운 것은 세례교육이 새신자를 교회에 빨리 그리고 확실하게 정착시키기 위한 핵심적인 방편 중 하나로 여겨지기 때문이 아닐까한다. 이러한 분위기 속에 교회는 새신자들이 가능한 부담 없이 그리고 쉽게 교회에서 세례교인의 지위를 얻을 수 있도록 더 많은 배려를 하려하고, 이는 결국 세례교육이 더 간소화 되고 형식화 되는 결과를 초래하게 되는 것이다. 또한 어떻게 한국교회에서 세례교육을 강화해야 할 것인지에 대한 학문적인 연구와 실제 시도들이 아직까지 미흡했던 것도 우리가 문제를 품고 고민만 할 수 밖에 없었던 이유이기도 하다.
한국 장로교회 세례교육의 개선점과 그에 대한 대안을 제시하기 위해 먼저 기독교 세례교육을 역사적으로 고찰해 보는 것이 유익할 것이다. 그러면 그것에서 현재 우리가 현실적으로 교회에서 적용하거나 응용할 수 있는 아이디어들이 도출 되지 않을까 한다. 신약성경은 세례를 받을 자들을 위한 교육에 대해서는 구체적으로 언급하고 있지 않다. 세례요한에게 있어서 세례 받는 기준은 회개였다. 이후 교회는 예수님을 주님으로 고백하는 자들에게 즉각적인 세례를 주었다. 그런데 사도들의 시대가 끝나고 이방인 개종자들이 점점 더 많아진 2세기부터 교회는 교육과 훈련을 통해 세례를 준비하는 과정을 마련했다. 이는 당시 시대적 요청에 대한 교회의 적극적인 대처와 반응으로 이방 문화로부터 교회를 순수하게 지키고, 이단들의 잘못된 교리가 교회 내에 자리를 잡지 못하도록 하려는 것이 그 목적 이었다.
초대교회 세례교육의 가장 핵심은 ‘그리스도인으로서 변화된 삶을 증명하는 것’이었다. 이를 위해 세례후보자들은 2-3년의 수련과정을 거쳤다. 이들은 이 과정에서 이전 이방 문화의 때를 완전히 씻었을 뿐 아니라 성경의 가르침을 삶으로 실천하는 자가 되었다는 것이 객관적으로 증명해야만 세례를 받을 수 있었다. 심지어 이들은 세례를 받기 위해서 그리스도인으로서 적합하지 않은 직업들은 포기해야했다. 물론 세례교육의 핵심은 ‘순수하게 신앙을 고백하는 것’이었다. 여기서 중요한 것은 세례를 받기 위해서 개인적인 신앙고백의 중요성이 많이 강조되었지만, 이들이 고백하는 신앙은 절대적으로 교회의 신앙고백과 일치해야 했다. 즉, 초대교회는 세례를 준비하는 자들에게 교회의 신조(Creed)를 철저하게 가르치고 입으로 고백하게 했다. 이상 간단히 살펴본 바에 의하면 초대교회 세례교육의 핵심은 크게 두 가지로 삶의 변화를 증명하는 것과 교회의 신앙을 고백하는 것으로 정리될 수 있다. 그리고 이 과정을 거쳐 세례를 받은 자들은 이어지는 일주일 동안 세례 후 교육을 받았는데, 이 과정에서는 주로 성찬의 의미가 집중적으로 설명되었다.
초대교회의 교리교사들은 세례를 준비하는 이들에게 그들이 얼마나 귀한 존재들이고 특별한 은혜의 과정 속에 있는 자들인지를 많이 이야기 해 줌으로 그들을 격려했다. 이방문화에서 과감하게 벗어난 그들의 용기와 결단을 높이 평가 해 준 것이다. 당시 교리교사들은 세례를 준비하는 자들을 ‘그리스도의 군사로 부름을 받은 자들’, ‘성령의 조명이 비취기 시작하여 영적 진리를 깨달을 수 있게 된 이들’등으로 묘사하며 그리스도 안에서 이미 그들의 신분이 변했음을 알려주었다. 우리의 세례교육에서도 원입교인과 학습교인에게 이러한 격려 필요하다고 생각한다. 교회에 처음 등록한 원입교인이라 하더라도 단지 환영만 할 것이 아니라 이들이 세상의 떠나 교회로 발을 들여 놓았다는 그 자체가 큰 용기며 결단이라는 것을 많이 격려해주어야 한다. 그리고 이 과정에서 원입교인들을 향한 하나님의 부르심과 섭리가 있었음을 알려주어야 할 것이다. 학습교인의 경우는 더욱 그러하다. 초대교회는 학습교인에 해당하는 이들을 ‘드디어 하나님의 말씀을 이해할 수 있는 지혜를 조명 받고, 그리스도인으로 불리기 시작한 사람들’로 묘사하며 그들의 변화된 신분과 영적으로 새롭게 부여 받은 자질에 대해 가르쳐 주었다. 이처럼 한국 장로교회도 학습교인들에게 그들이 세례를 받고자 하는 마음이 생겼다는 것 자체가 하나님의 조명이 그들에게 비춰진 것이고, 그들이 이제는 더 이상 어린아이와 같지 않고 그리스도의 군사로 부름 받은 자들이라는 것을 말해 주어야 하다. 학습교인이 받는 세례교육은 단순히 교회의 구성원이 되는 자격을 취득하기 위한 과정이 아니라 그리스도의 군사로 영적 전투에 투입되기 위한 집중 훈련 과정임을 각인 시킬 뿐 아니라, 이제 학습교인의 삶도 교회와 그리스도의 모습을 대변한 삶이므로, 그리스도인의 이름에 맞게 더욱 신중한 신앙생활을 해야 할 것을 가르쳐야한다. 그와 더불어 교회의 세례교인들에게도 이것을 가르쳐서 학습교인들을 그들의 새로운 신분에 맞게 정당하게 대우해 주도록 해야 할 필요가 있다. 이를 통해 교회의 전 성도들이 학습교인들을 격려하고 북돋아 주어 그들이 자신들의 변화된 신분에 맞는 삶에 잘 적응할 수 있도록 도와주어야 한다. 이것이 바로 세례교인들이 학습교인들에 대해서 해야 할 역할이 아닌가 한다.
초대교회는 세례교육을 세례를 준비하는 자 뿐 아니라 세례를 받은 이들에게도 지속적으로 시켰다. 이를 통해 세례와 성찬의 의미를 가르쳐서 실제 성도들이 세례자로서 어떻게 살아가야 할 것인지와 성찬의 은혜를 삶 속에서 어떻게 누릴 것인지를 가르쳤다. 그랬기 때문에 초대교회의 세례식은 감사와 감동의 장이 될 수 있었다. 2-3년의 수련과정과 부활절 기간의 집중 세례교육을 통해 충분히 준비하고 교회의 승인을 받아 드디어 부활절 새벽에 세례를 받음으로 처음으로 ‘성도’라고 불릴 때, 그리고 세례자로서 예배에 참여하여 첫 성찬을 나눌 때 그들의 감격은 이루 말할 수 없었을 것이다. 그 뿐 아니었다. 이미 세례를 받은 이들도 그 세례식을 보면서 자신들의 세례 장면을 연상하며 다시 한 번 감격과 다짐의 시간을 가졌다. 이처럼 우리의 교회도 학습교인과 세례교인 모두에게 세례의 의미를 가르쳐서 세례를 받는 이들이 신앙을 고백하는 것을 들을 때 성도들도 함께 그 신앙고백에 ‘아멘’하며 동참함으로 한 교회에서 하나의 신앙고백을 하는 지체가 더 많아지고, 교회가 더 굳건하게 설 수 있다는 것에 감사하도록 해야 한다. 현대 한국 장로교회는 언약의 백성만이 성찬에 참여할 수 있는 특권을 가졌다는 것을 가르쳐야 한다. 세례와 함께 성찬도 우리가 세상과 구별된 천국 시민임을 나타내 주는 언약의 인침이라는 것을 알도록 해야 한다. 또한 믿음이 약하거나 실족한 이들은 성찬에 참여함으로 신앙생활의 기쁨을 회복할 수 있다는 것을 알려 주어야 한다. 그리스도의 살과 피를 먹고 마시는 것은 교회의 일로 제정되어 있다. 이는 결코 개인적으로 행할 수 없는 일이다. 이렇게 교회의 일로 행해지는 성찬은 성도를 하나의 사랑의 공동체로 묶어준다. 따라서 교회는 성찬이 신비한 몸의 지체들로써 서로 나누는 사랑과 교제임을 증거하고 새롭게 하는 것임을 또한 가르쳐야 한다.
세례교육을 말할 때 함께 고려해야 할 부분이 바로 유아세례자들에 대한 교육이다. 이는 초대교회의 약점이기도 하지만, 반면에 종교개혁자들이 가장 중점적으로 다룬 부분이기도 하다. 종교개혁자들은 유아세례자들을 위한 부모의 역할을 특히 강조했다. 그들은 자녀를 돌보고 양육하는 것만을 넘어, 자녀들의 신앙교육에 있어서는 목사와 협력하는 역할을 충실히 수행해야 할 의무가 있음을 강조했다. 현대의 한국교회가 초대교회의 가정 신앙교육의 약점과 이를 극복하기 위한 종교개혁자들의 노력을 통해 배워야 할 점은 주일학교교육이 자녀들만이 아니라 부모교육까지 병행되어야 한다는 것이다. 종교개혁자들은 말씀과 교리를 주시는 분은 하나님이시고, 그것을 가르치는 사람은 목사지만, 구체적인 말씀과 교리가 적용되는 장은 가정이고 그 책임과 의무는 부모에게 있음을 강조했다. 특히 존 녹스의 경우는 진정한 개혁은 부모의 성실한 신앙교육을 통해 개혁된 기독교 가정으로부터 시작됨을 강조했다. 이를 위해 그는 매년 담당 목사가 각 가정의 신앙교육 상태를 점검하는 제도를 만들기도 했다.
교회가 주일학교교육과 부모교육을 통해 유아세례를 받은 어린이들을 잘 양육하는 것도 중요하지만, 그와 함께 이들이 실제 자신의 신앙을 고백하고 삶으로 증명할 뿐 아니라, 교회의 지체가 되어 그 역할을 잘 감당할 수 있도록 이들의 입교교육을 강화할 필요가 있다. 이는 청교도들의 입교후보자 교육에서 그 아이디어를 찾을 수 있다. 물론 입교의 기준 중 실질적인 신앙의 체험에 대해 지나치게 강조한 면은 우리가 지혜롭게 적용해야 할 부분이지만, 입교 후보자가 자기의 신앙을 회중 앞에서 충분히 증명할 수 있도록 지도하고 점검하는 것은 건강한 한 지체가 교회 공동체에 충원되고 교회가 더욱 든든히 세워져 간다는 면에서 중요하다고 할 수 있다. 가장 바람직한 방법은 화란개혁교회의 전통처럼 아이들이 어느 정도 나이가 되면 목사가 이들에게 매 주 교리를 가르치는 것이다. 그러나 한국 문화에서 이것은 분명 바로 적용하기 힘든 부분이다. 그렇다 하더라도 입교후보자교육은 주일 학교 교육과는 별도로 교회에서 목사에 의해 약 1년 정도는 진행 되어야 한다고 본다. 이 중 분기에 한 번 정도는 부모님과 함께 하는 시간을 가져도 좋을 것이다. 이 과정에서는 주로 기독교 교리에 초점을 두고 가르치며, 특히 이들을 ‘성찬예비자’로 분류하여 성찬에 임하는 자세와 그에 따른 축복을 충분히 교육시켜야 한다고 본다.
초대교회는 주로 사순절에 집중적인 세례교육을 실시했다. 그런데 이러한 초대교회의 사순절 전통은 중세를 거치면서 내용 없는 의식적 기간으로 전락했다는 이유로 종교개혁 시기에는 거의 사라지고 말았다. 이 과정에서 사순절의 교육적인 요소까지 같이 사라져버렸다. 현대 한국 장로교회는 제대로 된 세례교육을 위해 초대교회 사순절의 교육적인 요소를 다시 회복할 필요가 있다. 이 기간 동안 매 주일만이라도 세례와 성찬의 의미를 심도 깊게 가르쳐서, 세례를 준비하는 자들은 더욱 세례를 사모하게 하고, 세례를 받은 성도들은 세례의 감격을 되새기게 할 필요가 있다.


한국난청인교육협회(이하 난교협)는 난청 아동의 보호자들이 모여서 만든 서울특별시 교육청 산하기관으로, 난청 아동 및 청각 장애인을 위한 교육방법 및 제도연구, 정책제안, 통합교육을 위한 지원사업 등을 진행하고 있다.
현재 서울을 비롯한 경기, 인천, 대구, 부산 등 전국 10개 지부로 운영되고 있으며, 찾아가는 청각장애 인식개선 사업과 학생들을 위한 교육 프로그램, 청각장애 부모 교육, 가족캠프 등 청각장애 및 난청에 대한 인식 제고에 앞장서고 있다. 또한, 청각장애 학생을 위한 통합교육 자료집인 ‘청각장애 학생을 위한 성공적인 통합 교육 지침서’를 제작해 교육 현장에 배부하고 있다.
소노바코리아는 난청 아동의 보다 나은 교육 환경 조성에 동참하고 난교협의 다양한 활동을 지원하고자 이번 협약을 체결했다. 난교협 및 교육 현장에서 난청 아동에게 필요한 청각보조기기 등을 소개하는 책자 제작을 지원하며, 난교협이 주최하는 지역 세미나에 참여해 난청 및 난청 아동의 교육, 육아 등 다양한 정보도 제공할 예정이다. 또한 협약식을 통해 지역 세미나 개최를 위한 소정의 후원금도 전달했다.
지역 세미나는 난청 아동 보호자들이 참석해 난청 아동 통합교육, 부모 교육 노하우 등을 공유하는 자리로, 오는 9월 서울 지부를 시작으로 10월 경기 지부, 11월 광주·전라 지부, 12월 부산·경남 지부에서 개최될 예정이다. 내년 1월에는 세종·충청 지부, 2월 대구·경북 지부, 3월 강원 지부에서 난청 아동 및 가족들과 만날 계획이다.


문인 북구청장이 민선 7기 1주년을 맞아 그간의 성과를 점검하는 한편 남은 3년의 청사진을 밝혔다. 북구는 민생경제 활성화를 필두로 도시 재생사업의 적극 투자, 구민중심 복지행정을 펼쳐나가겠다는 방침이다.
5일 문 구청장은 민선 7기 1주년을 돌아보며 열악한 재정난 극복을 최우선 과제로 해결해온 결과 갖은 공모에서의 수상, 상사업비 확보를 이뤄냈다고 밝혔다. 문 구청장은 “민선 7기 북구는 중앙부처와 광주시 등에서 주관한 각종 평가와 공모에서 대통령상, 국무총리상 등 총 106회를 수상하고 상사업비 430억원을 확보했다”며 “또한 주민 생활과 밀접한 분야의 총 116개 사업에 대해 중앙부처 특별교부세 76억원과 광주시 특별교부금 78억원을 교부 받아 현안업무를 추진 중에 있다”고 밝혔다.
이어 “지난 1년을 돌아보고 성과가 있는 분야는 지속가능하게 발전시켜 나가면서 부족한 부분들은 착실히 검토하고 보완해 나갈 계획이다”며 “협력이 필요한 분야는 지역사회 차원의 협조체계를 구축하고 해결책을 마련해 나가겠다”고 밝혔다.
북구는 지난 1년간 변화와 발전을 바라는 구민들의 염원을 바탕으로 한 구정 목표들을 세우고 차근차근 실천해 왔다.
첫 번째는 민생경제 활성화다.
문 구청장은 “북구는 민선 7기 시작과 동시에 제1호 공약인 산업현장 밀착형 ‘경제종합지원센터’를 설치·운영해 산업단지와 기업 간 소통과 지원을 강화했다”고 설명했다.
또한 관내 2만6천여명에 달하는 소상공인들에 대한 종합 컨설팅, 특례보증, 금융서비스 지원 등을 통해 소상공인들의 창업과 안정적인 경영을 지원했다.
문 구청장은 “북구는 공공부문 일자리 1만24개 창출이라는 역대 최대치의 성과를 이뤄내 ‘2019 일자리대상’에서 ‘최우수상’을 수상하기도 했다”고 강조했다.
북구는 둘째로 꾸준한 도시재생 사업을 추진해왔다. 대표사업인 ‘대학타운형 도시재생 뉴딜사업’을 통해 2023년까지 전남대와 광주역 주변 지역에 총 380억원의 사업비를 투입, 일자리 창출 및 지역상권을 활성화하고 도시 경쟁력을 높여나갈 계획이다. 주민 숙원사업에 대해서도 강한 해결의지를 보였다. 문 구청장은 “용봉IC 진입로 개설, 북부순환도로 완전 개통, 신안교부터 광천1교 구간 도로개설 등을 추진해 지역 교통난 해소와 광역 교통망을 완성하겠다”며 “정부의 생활SOC 확충 정책에 발맞춰 구민들의 일상에 꼭 필요한 도서관, 문화시설 등 많은 생활SOC 유치에 주력하겠다”고 밝혔다.
셋째로 구민과 함께하는 동행복지 실천이다.
복지사각지대 최소화를 위한 위기가구와 1대1 결연, 지역 인적자원 2천500명을 활용한 민관협력 인적안전망 구성, 지역사회보장협의체 운영 등을 통해 ‘이웃이 이웃을 돌보는 맞춤형 복지시스템’을 구축했다.


국내외적으로 고령인구 돌봄 서비스에 인공지능을 활용하려는 시도가 이어지고 있다. 인공지능은 건강위험 예측, 만성질환 관리, 개인 맞춤형 서비스 제공, 대화를 통한 심리적 안정감 제공 등 고령자의 일상생활 불편과 신체적·정서적 문제 해결에 도움이 될 수 있을 것으로 기대되고 있다.
고령자 돌봄 서비스와 인공지능 연계 관심 증가
인구고령화에 따른 노인 인구 증가는 심각한 사회문제이다. 세계에서 가장 빠른 고령화 속도를 보이고 있는 한국은 65세 이상 인구 구성비가 2019년 14.9%에서 2067년 46.5%로 증가할 전망이다.1 저출산 기조와 맞물려 생산가능인구가 줄어들면서 부양 부담은 크게 늘어 15~64세 생산가능인구 1백명당 부양할 노인 인구는 2017년 18.8명에서 2067년 102.4까지 5배 이상 증가할 전망이다.2 노인 인구가 늘어나면 만성질환자 증가, 독거노인 증가, 일상생활 제약 등 많은 문제가 발생할 수 있으며, 이에 대응한 노인 돌봄 서비스 수요가 크게 증가할 것으로 예상된다.
세계와 한국의 고령인구 구성비 및 국내 부양비 추이
※ 자료 : 통계청, 세계와 한국의 인구현황 및 전망(2019.9.), 장래인구특별추계 : 2017~2067년(2019.3.)
증가하는 고령인구의 삶의 질을 향상시키고 이들의 독립성을 지원하기 위한 맞춤형 돌봄에 대한 필요가 강조되면서 돌봄 서비스에 인공지능(Artificial Intelligence, AI)을 접목하는 방안에 대한 관심이 커지고 있다. 국내·외적으로 AI를 접목한 돌봄 업무 자동화, 개인 수요 맞춤형 서비스 제공 등을 통해 돌봄 서비스의 효율성과 품질을 개선하려는 사례들이 늘어나고 있다. 이 글에서는 질병관리, 낙상예방, 자택요양지원, 고독감 해소 등 고령자 돌봄 수요에 대응하여 어떻게 AI를 활용하고 있는지 주요 사례를 소개하고 국내 산업 발전방향에 대한 시사점을 제공하고자 한다.
생활 데이터 분석을 통한 건강문제 예측
노인의 건강문제를 예방하는 것은 국가 차원에서도 국민의 삶의 질 향상 및 진료비 증가를 억제할 수 있는 중요한 방안이다. 미국 케어프리딕트(CarePredict)는 AI를 이용해 고령층의 일상생활 패턴을 찾고 건강악화를 예측할 수 있는 이상치를 탐지하는 서비스를 제공한다. 손에 차는 웨어러블 기기를 활용해 노약자의 수면, 식사, 배변, 걷기, 앉기 등 일상생활 데이터를 수집한다. AI는 수집된 데이터를 분석하여 개인의 고유한 생활방식을 파악하고, 평소 생활방식과 다른 이상 데이터가 발생하면 가족 등 돌보는 사람에게 경고 메시지를 보낸다. 또한, 화장실 사용시간, 좌식 활동 시간 등을 토대로 건강이상이나 우울증을 예측할 수 있다. 그 결과, 병원 진단일보다 노약자의 요로감염증은 3.7일, 우울증은 2주 일찍 예측하는 성과를 거두었다.3
케어프리딕트 행동감지 웨어러블 기기 및 서비스 시나리오
※ 자료 : 케어프리딕트 홈페이지, https://www.carepredict.com, 2019.11.19. 접속
움직임 감지를 통한 낙상위험 예측
고령자에게 낙상은 매우 빈번하게 발생할 수 있는 위험이다. 미국 65세 이상 노인 중 3분의 1 이상은 연간 1회 이상 낙상을 경험한다. 우리나라도 65세 이상 노인 중 21%가 낙상을 경험한 바 있으며 이로 인한 사망/부상의 위험이 크다.4
미국 퀘벤투스(Qventus)는 AI를 활용해 낙상위험이 높은 환자를 식별하는 솔루션을 제공한다. 솔루션은 전자의료기록에서 얻은 실시간 데이터, 간호사 호출, 병상알람, 투약 및 생체신호 기록 등을 분석하여 향후 12시간 동안 낙상 위험이 높은 특정 환자를 선별하여 간호센터에 경보를 보낸다. 캘리포니아 엘 카미노(El Camino) 병원은 서비스 도입 후에 낙상 비율이 29% 감소했다.5
국내에서는 토마토헬스케어가 남서울대학교 산업보안학과, 서울 요타코퍼레이션(주)와 협업하여 AI를 이용한 낙상방지솔루션을 개발했다.6 이 솔루션은 카메라를 통해 실시간으로 환자의 얼굴과 관절상태를 확인한다. AI 알고리즘이 환자의 움직임을 확인하고 침대에서 벗어나 낙상의 위험이 있다고 판단이 되면 요양보호사나 가족에게 호출신호와 영상자료를 전송한다. 이 솔루션은 일부 기초자치단체 요양시설과 신설 공립 치매전문 요양병원에 도입 예정이다.
약물복용 관리를 통해 만성병 환자 치료 지원
미국 카탈리아 헬스(Catalia Health)가 출시한 마부(Mabu)는 가정용 AI 로봇으로 만성병 환자가 집에서 자신의 질병치료를 관리할 수 있도록 도움을 준다. 환자와 대화를 통해 약물 복용시점을 상기시키고 질병관리에 필요한 정보를 알려준다. 약 복용 후 환자의 기분이 안 좋은 경우에는 원인을 파악하고 대처방안 정보를 제공한다. 동시에 의사, 간호사, 약사 등에게 관련 데이터를 송부한다.7 이를 통해 헬스케어 회사와 제약회사들은 환자 치료효과를 실시간으로 파악하고 환자의 투약경험을 더욱 자세히 이해할 수 있다. 2019년 9월부터 제약회사인 화이자(Pfizer)와 1년 동안 AI와 환자와의 상호작용을 평가하는 파일럿 프로그램을 시작하였다.8
에이아이큐어(AiCure)는 AI 플랫폼을 이용해 환자의 복용 순응도를 관리하는 서비스를 제공한다. 스마트폰 앱을 통해 처방받은 약의 복용시간을 알려주고 카메라를 이용해 환자가 약을 복용하는 모습을 촬영한다. AI는 촬영된 이미지 속 사람과 약이 정확한지 확인하고 관련 데이터를 의료기관에 송부한다. 의료기관은 환자의 복용 여부를 실시간으로 확인할 수 있으며 임상실험처럼 환자의 투약 여부 확인이 중요한 문제에도 유용하다.
개인 맞춤형 서비스 제공을 통한 자택요양 지원
미국은 비용문제 등으로 인해 요양시설보다 자택요양을 선호하는 층이 많아서 자택에 머물면서 필요한 간병, 가사, 이동 등 다양한 서비스를 제공하는 온디맨드(On-Demand) 서비스가 활발해지고 있다. 그중에서 어너(Honor)는 AI를 이용해 요양보호사(Caregiver) 중개 서비스의 질을 높이고 운영관리 효율성을 높이고 있다.
과거에도 요양보호사를 제공하는 서비스는 많이 있었지만 3시간 단위의 최소 이용시간, 서비스 품질관리의 어려움 등으로 인해 이용에 불편이 많았다.9 기존 서비스의 문제점을 인식한 어너는 AI를 활용해 서비스 데이터를 분석하여 서비스 제공 방식을 효율화하고 고객 맞춤형의 고품질 서비스를 제공하고 있다. 어너는 알고리즘을 이용해 간병인의 위치·이동거리 등을 고려한 서비스 배정으로 최소 이용시간을 1시간으로 줄이고, 언어, 관심사, 숙련도 등 고객요구에 맞춘 간병인을 선별하여 연결하고 있다. 또한, 데이터 분석으로 고객의 특정 간병인 선호도, 간병인의 서비스 제공 수락률에 영향을 미치는 요인들을 밝혀내어 운영 효율을 높이고 있다.10 어너는 지속적으로 서비스 지역 및 파트너사를 추가하고 있으며 현재까지 115백만 달러(약 1,340억 원)의 벤처캐피털을 성공적으로 유치하였다.
대화를 통한 외로움 완화 등 심리적 안정감 제공
국내 독거노인은 2018년 140만 명에서 2035년 300만 명으로 빠르게 증가할 것으로 전망된다.11 독거노인의 주요 애로사항인 심리적 불안감과 외로움은 치매에 걸릴 가능성을 높이는 심각한 문제이다.12 AI 돌봄로봇과 AI 스피커는 대화기능과 노래, 방송 등 다양한 정보 제공을 통해 노인의 외로움 완화 및 안전관리에 도움이 될 것으로 기대되고 있다.
고령자의 심리안정을 돕기 위한 AI 돌봄로봇의 대표적 사례로는 소프트뱅크(Softbank)의 페퍼(Pepper), 후지소프트(Fujisoft)의 팔로(Palro) 등이 있다. 페퍼는 이미 일본 요양원 약 500곳에 도입 되었으며, 간단한 대화와 일상운동, 게임 등 레크레이션 활동을 수행할 수 있다13. 이러한 활동은 고령층의 인지기능을 자극하여 치매예방에 도움을 줄 수 있다.
국내에서도 독거노인을 위한 AI 돌봄로봇 사례가 늘고 있다. ㈜스튜디오 크로스컬쳐는 고령자의 복약/식사 알람 등 생활관리와 치매/우울증 예방의 정서·안전관리를 위한 솔루션을 제공한다. 솔루션은 스마트토이봇, 보호자용 어플리케이션, 기관용 웹 기반 모니터링 시스템으로 구성되어 있다. 스마트토이봇 ‘효돌’은 인형 형태로 손주 같은 외관과 목소리로 익숙함, 친근감을 제공하며, 사용자가 인형 머리를 쓰다듬거나 손을 만지면 피드백도 가능하다. 보호자는 애플리케이션을 통해 복약/식사 여부를 확인할 수 있으며 일정 시간 움직임이 없으면 보호자에게 알림을 보낼 수 있다. 2017년부터 지자체와 협업해 ‘효돌’을 독거노인들에게 보급하고 있으며, 2019년에는 광양시와 함께 산업통상자원부 산하 한국로봇산업진흥원의 ‘로봇활용 사회적약자 편익지원 사업’에 참여하여 광양시 독거노인 300가구에 보급할 계획이다.14
국내 원더풀플랫폼의 AI 돌봄로봇 ‘다솜이’도 독거노인 등 노약자의 외로움을 덜어주기 위해 개발 되었다. ‘다솜이’는 음성명령으로 가족과 통화가 가능하며, 노약자에게 먼저 말을 걸 수 있고, ‘다솜이’를 쓰는 이용자 중에 성격이나 환경이 비슷한 이용자를 찾아 원격으로 대화를 나눌 수 있다. 약 복용, 식사, 수면시간 등 생활패턴 데이터도 수집하여 잘못된 생활습관 개선을 먼저 제안할 수 있다. 2019년 3월 ‘다솜이’는 과학기술정보통신부의 사회현안 해결 지능정보화 사업 과제에 선정되어 경기도 김포시에서 시범사업이 진행되고 있다.15
한국과학기술연구원(Korea Institute of Science and Technology, KIST)에서 개발한 ‘마이봄 (MyBom)’은 일반 가정에서 경증 치매환자의 일상생활을 돕기 위한 AI 돌봄로봇이다. 무단외출 알림, 약·식사 복용 알림, 환자 성격을 반영한 대화, 인지증진 훈련, 칭찬, 특정 장소 안내를 통해 환자의 일상생활 보조 역할을 수행할 수 있다. 2019년 하반기 요양원 실증을 거쳐 2020년 상반기에 상용화할 계획이다.16
국내 AI 돌봄로봇 사례
※ 자료 : 효돌·다솜이 소개자료, KIST 홈페이지, https://kist.re.kr/rmi/user/research/research02, 2019.11.21. 접속
국내 대기업인 SKT, LG유플러스, SK하이닉스는 AI 스피커를 활용한 노인 돌봄 서비스를 제공하고 있다. AI 스피커는 음성 대화와 노래를 제공하고, 조명, TV, 문열림 제어 등 스마트홈 서비스와도 연계가 가능하다. SKT는 2019년 상반기에 국내 8개 지자체와 AI 돌봄 서비스를 진행한 바 있으며 최근 LH공사와 협업하여 독거노인 및 장애인 등 500세대를 대상으로도 서비스를 제공할 계획이다.17 LG유플러스는 2019년 보건복지부와 업무협약을 통해 노인 및 장애인의 자립적인 일상생활을 지원하기 위해 AI 스피커를 포함한 스마트홈 서비스를 지원할 계획이다.18 SK하이닉스는 2018년부터 독거노인 대상으로 AI 스피커를 무상으로 지원하는 ‘실버프랜드(Silver Friend)’사업을 진행하고 있으며, 2019년에는 전국 홀몸 노인 2,000가구를 지원할 계획이다.19
고령화 심화에 따라 노인인구가 늘어나면서 돌봄 서비스 수요는 증가하고 있는 반면 이에 대응할 수 있는 요양보호사 등 돌봄인력은 부족하여 노인들의 일상생활까지 돌보기는 현실적으로 어렵다. AI는 데이터 기반의 위험 ‘예측’과 수요 ‘맞춤’을 통해 돌봄업무 부담을 경감하고, 홀로 생활하는 노인들의 건강관리와 사회적 고립감 완화를 위해 활용되고 있다.


거의 순정이라봐도 무방한 1세대 모토G와 나란히 두었습니다. 모토G에는 롤리팝이 넥서스5X에는 마시멜로가 물려 있는데요. 전반적인 UI는 비슷합니다. 그 언젠가부터 기본 UI의 디자인적 흐름이 상당히 플랫해져 있는데, 설정화면부터 노티피케이션바까지 닮아있습니다. 다만 앱 서랍 화면에서 변화가 느껴졌는데요. 과거에는 좌/우 스크롤 기반이었는데 이제는 상/하 스크롤 기반으로 바뀌었습니다. 아무래도 손가락을 좌/우로 움직이는 것보다는 상/하로 움직이는게 좀 더 빠르다는 판단이지 않을까 싶은데요. 거기다 최 상위에는 자주 사용하는 앱을 뽑아서 보여주었습니다.
과거에는 잠금화면 하단에 전화 / 잠금해제 / 카메라 순으로 버튼이 배치되어 있고, 해당 버튼을 누른채 위로 드래그하면 해당 앱을 바로 실행하였는데요. 이제는 마이크 모양의 구글 나우 버튼이 배치되어 있습니다. 해당 버튼을 누른채 위쪽으로 드래그를 하면 음성으로 필요한 정보를 검색하거 원하는 기능을 수행할 수 있고요. 지원 기능에 문자 전송과 음악 재생 등이 있는데 전화 역시 걸 수 있기때문에 전화 버튼은 제거한 듯 합니다. 물론 잠금화면 우측에 있는 카메라 앱이나 카카오톡, 페이스북 앱 등을 실행할 수도 있으나 아무래도 카메라는 사용 빈도가 잦으니 따로 뽑아낸 것으로 보이고요.
나우온탭 (국내 미지원)
문자, 이메일 등을 보다가 홈 버튼을 누르면 해당 메시지를 폰이 알아서 파악하고 거기에 맞는 기능으로 구성된 레이어가 노출됩니다. 그 기능을 탭앤나우라고 하는데요. 아직 국내에서는 지원하질 않으나 연말안에는 지원할거라는 구글 코리아측 인터뷰가 담긴 기사를 본 것 같으니 일단 기다려 봅니다.
안드로이드 페이 (국내 미지원)
애플 페이처럼 구글에서도 안드로이드 페이라는 걸 내놓았습니다. 본 기능은 안드로이드 단말의 NFC를 이용해 사용한다고 하는데요. 지문인식이나 핀코드, 패턴 방식으로도 결제가 가능하고요. 지난 9월 미국에서는 상용화가 되었다는데, 국내에서는 언제쯤 지원할지 모르겠습니다. 현재 미국에서는 다수 은행사, 신용카드사와 통신사와 협업 중이라고 합니다. 결제외에도 계좌 송금도 가능하다고 하니 얼른 국내에서도 상용화가 되었으면 합니다. 해외에선 애플과 국내에선 삼성과 경쟁하게 되겠죠?
앱마다 권한을 설정할 수 있습니다. 특정 앱이 스마트폰의 하드웨어인 카메라, 마이크 등에 접근할 수 있는 범위를 지정할 수 있다고 하는데요. 개인적으로는 페이스북과 지도 이외의 앱에서 위치정보를 수집하는걸 원치 않아서, 넥서스5X를 쓰면서 각종 앱의 위치정보 수집 권한을 거부하였습니다. 다만 거의 대부분의 앱이 마시멜로 이전의 안드로이드 버전에 맞게 개발되어서 권한이 거부되면 정상적으로 작동이 되지 않을거라는 알럿이 뜨기도 하더라고요.
기존에는 모바일웹 브라우저로 웹서핑을 하다가 앱이 설치되어 있는 SNS를 클릭하면 해당 SNS의 앱에서 열지, 그냥 쓰던 브라우저에서 모바일웹 URL로 이동할지 선택하곤 했는데요. 그마저도 잘 안되서 해당 SNS의 모바일웹 URL로 이동하던 적이 부지기수였습니다. 그런데 금번 마시멜로에서는 그런 점을 개선해 알아서 앱을 불러오게끔 구현하였는데요. 테스트 결과 트위터, 구글플러스로는 잘 이동하였으나 페이스북은 여전히 앱으로 이동하질 못했습니다. 이런 점은 앱 개발사에서 해주어야될 몫인지 아닌지 궁금해지네요.
지문인식 및 활용
넥서스5X는 지문인식을 지원합니다. 지문을 등록해두면 넥서스5X의 잠금을 해제하거나 구글플레이서 유료 앱이나 컨텐츠를 구매하는데 사용할 수 있는데요. 꺼진 화면에서 굳이 우측면의 전원 버튼을 누르지 않아도, 후면부 지문인식 센서에 사전에 등록한 손가락(지문)을 갖다되면 바로 잠금해제되고 홈화면으로 이동합니다. 1초내에 말이죠. 그리고 앞서 언급한대로 구글플레이에서 결제할 때도 사용할 수 있는데, 개인적으로는 유료앱을 잘 사지 않기도 하고 무료 앱 구입시에는 인증 절차가 없는 구글플레이기에 잠금해제 이외에는 자주 사용하진 않을 것 같네요. 관련해서 오픈 API로 풀어놨다고 하니, 이를 활용할 다양한 앱들이 나와주면 좋겠네요. 아쉬운 점은 LG V10처럼 지문인식 센서가 후면에 위치해 테이블 바닥에 폰을 놓았을 경우, 폰을 들어줘야 한다는 점 이었습니다. 그리고 플립커버를 사용할 때, 커버가 뒤로 젖혀있는 상태였다면 다시금 그 커버를 올려주어야 한다는 것도요.
보너스 - Ambient display
화면이 꺼진 상태에서 넥서스5X를 손에 쥐면 시간과 날짜를 비롯해 부재중에 놓쳤던 전화나 문자, 그리고 각종 앱의 알림을 흑백화면으로 확인할 수 있습니다. 마치 손목을 돌리는 모션을 인식해 꺼진화면에서 바로 시계를 띄워주던 안드로이드웨어 스마트워치처럼 말이죠. 굳이 폰을 켤 필요가 없어서 꽤 편리했습니다.
금번 넥서스5X는 올레 KT에서도 구입이 가능한데요. 올레샵을 통해 본 제품을 구입한 고객 1만명에게 선착순으로 크롬캐스트, 구글 VR C1-Glassm, USB-C 젠더 등으로 구성된 스페셜 패키지를 선착순 지급한다고 합니다.


예봄교회가 꿈꾸며 소망하는 가정교회란 역사상 교회가 가장 교회다웠던, 신약시대의 초대교회를 회복해보겠다는 운동입니다. 신약시대에는 평신도가 주축이 된 작은 규모의 가정교회들이 집에서 모여 예배를 드리고, 서로 가족처럼 삶을 나누고 기도함으로 하나님의 나라를 이루어 갔습니다.
가정교회의 세축은 목장모임, 주일연합예배, 삶공부로 가정교회 시스템이 운용되는 하드웨어입니다. 사람의 인격은 지, 정, 의로 구성되어 있어서 한 사람에게 변화가 일어나기 위해서는 이 세 부분이 골고루 만져져야 합니다. 믿지 않는 분이 목장을 통해 사랑을 맛보고 마음을 열고, 또 나눔을 통해 치유를 경험하며 정情의 부분이 만져지고, 삶공부를 통해 하나님에 대한 오해를 풀고 복음을 제대로 알아감으로 지知의 부분이 채워지게 되고, 또 주일연합예배를 통해 하나님의 임재를 맛보고, 설교를 통해 가치관과 우선순위를 재정립해야겠다는 결심을 통해 의意의 부분이 채워지면서 기쁨이 넘치는 신앙생활을 하게 되는 것입니다.
세축이 하드웨어라면 네기둥은 그 안에서 돌아가는 정신, 즉 소프트웨어로 교회의 존재 목적, 제자 양육 방법, 사역 분담의 원칙, 섬기는 리더쉽 이라는 초대교회의 정신을 말합니다. 교회의 존재 목적은 한 영혼을 구원해서 제자를 만드는 것(마28:19-20)이며, 제자 양육 방법은 교실에서 하는 공부처럼 지식을 배양하는 것이 아니라 예수님처럼 현장에서 보고 배우고 실천함으로써 배우게 하는 것이고(막3:14-15), 성경적인 사역 분담은 목사는 평신도를 훈련시키고, 기도와 말씀에 힘쓰며, 리더십을 발휘하여 교회를 이끌고, 평신도는 목양을 하고 교회를 세우는 것입니다(엡4:11-12), 마지막으로 예수님이 가르쳐 주신 리더쉽은 하나님의 필요를 내 필요보다 우선하는 삶을 살면서 남을 성공시켜 주는 종의 리더쉽입니다(마 20:27-28), 이 네 가지 신약교회의 정신을 성경대로 한번 구현해보자는 것이 가정교회입니다.


마치 옹기짐 지고 가다 자갈밭에 넘어진 형국이다. 돌아가는 섬유산업 현주소를 빗대는 말이다. 한마디로 섬유산업이 화염에 싸였다. 수출오더가 끊어져 경기는 엄동설한인데 최저임금이란 무서운 폭탄이 터졌다.
중소 제조업체는 물론 규모가 큰 면방산업까지 파산의 불길이 언제 어디서 발화할지 예측할 수 없는 상황이다. 기업현장의 가동 상황은 극도로 악화되고 기업인의 사기는 땅에 떨어졌다. 대구 산지 섬유기업의 제· 편직 가동률이 50% 미만으로 떨어지고 중국산 생지 덕에 가동이 높아진 염색공단도 급격히 떨어지고 있다. 섬유산업의 모태인 면방부터 대방인 전방을 필두로 최저임금 충격에 공장폐쇄와 인력감축, 해외탈출을 위해 연일 비상 대책 회의를 열고 있다.
물론 기업의 지불 능력만 있으면 최저임금을 더 올려야 할 필요가 있다. 근로자도 사람답게 살기 위한 최소한의 생활급을 보장하자는데 마다할 기업인은 없다.
전방의 극약처방 도미노 현상 온다
그러나 지금 중소 제조업과 영세기업들은 죽지 못해 버티고 있다. 글로벌 경쟁 시대에 품질 차이 없고 값비싼 한국산을 사줄 얼간이 바이어는 없다. 더 싸고 좋은 서플라이어가 지구촌에 널려있는데 비싸고 품질 별로인 한국산을 선호할 이유가 없다. 경쟁력을 잃고 시난고난 근근이 버티고 있는 섬유를 비롯한 중소 제조업은 지금 거의 대부분 뒤주가 비었다.
대선 당시 4당 후보 너나 할 것 없이 2020년 최저임금 1만원 시대를 공약했고 그 약속이 잉크도 마르지 않아 생생하게 기억하고 있다. 그러나 표를 얻기 위해 온갖 대포를 쏘아대는 것은 나무랄 수 없지만 당선된 후에는 현실을 직시해야 한다. 누울 자리보고 발을 뻗어야 하는 것은 만고의 진리다. 산업현장과 영세자영업자들 처지가 한꺼번에 기본급 16.4%를 껑충 뛸 만큼 지불 능력이 없다.
말이 쉬워 기본급 16.4% 인상이지 퇴직금, 4대 보험, 연장수장 모두 합치면 줄잡아 기본급의 30%를 차지하고 있다. 실질 임금인상률이 16.4%가 아닌 25%에 육박한 것이다. 장사는 크건 작건 오리보고 십 리를 간다고 했다. 이익이 보이고 가능성이 있으면 참고 버티지만, 희망이 절벽이다 싶으면 과감히 손 털 수밖에 없는 것이다.
급기야 올 것이 오고 말았다. 대방(大紡)인 전방이 국내 3개 공장 폐쇄란 극약처방을 선택했다. 다른 기업도 가장 손쉬운 방법으로 인력감축에 들어갔다. 10년, 20년 근속자의 퇴직금이 내년 초에 당장 현재보다 25% 이상 늘어난 데 따라 벌써부터 인력 정리 작업에 들어갔다.
영세기업들은 일단 폐업 신고하고 다시 문을 열어 퇴직 정리한 직원을 재취업 시킬 요량이다.
그나마 형편이 나은 기업은 막차를 마다치 않고 해외 진출에 박차를 가하고 있다. 이미 진출한 기업들은 추가 투자를 확대하고 아직 못 나간 기업은 이제라도 갈 수밖에 없다고 서두르고 있다. 늦었지만 해외로 나가는 기업은 그나마 여유 있는 기업이다. 가고 싶어도 못가는 기업이 부지기수란 점에서 문제의 심각성을 안고 있다. 투자할 돈이 없기 때문이다.
최근 어느 차별화 화섬사 생산판매회사 고위 임원이 거래선 사장들을 만나보고 사태의 심각성을 뼈저리게 느꼈다고 필자에게 실토했다. 니트 직물과 화섬 직물 불문하고 거래선 사장들과 접촉한 결과 “10명 중 9명이 기업 접겠다”고 폭탄선언을 하더라는 것이다. 최악의 오더 가뭄 속에 가동률 50% 미만의 열 받는 상태에서 최저임금 대폭인상이란 폭탄소식에 악에 받친 하소연을 토로하고 있다.
일자리 창출과 근로자의 생활 향상을 도모하겠다는 문 대통령의 진의와는 달리 산업현장과 시장에서는 거꾸로 가고 있는 것이다.
이대로 가면 고용유지의 일등공신인 전통 섬유산업 중 알짜는 해외로 모조리 나가고 국내에는 대다수 쭉정이만 남는 참담한 현상이 불을 보듯 뻔하다. 사람은 안 오고 임금은 중국과 베트남의 5~8배에 달하는 악조건 속에 살아남을 기업이 별로 안 보이기 때문이다.
물론 온갖 악조건이 몰아쳐도 살아남은 기업은 있기 마련이다. 선제적으로 차별화 전략을 강화한 기업은 오히려 기회일 수도 있다. 문제는 그것이 저절로 이루어지는 요술이 아니라는 것이다. 사즉생(死則生) 각오로 투자하고 개발하고 마케팅 개척하는 것이 말처럼 쉽지 않기 때문이다.
시장 환경은 점점 악화되고 있다. 중언부언하지만 섬유산업의 뿌리인 면방산업부터 미래가 가물가물하다. 중국, 인도, 베트남산보다 비싼 원가구성으로 내리 7년째 눈덩이 적자에 신음하고 있다. 너나없이 국내 생산을 줄이고 해외로 비상탈출을 서두르고 있다. 극소수 기업을 제외하면 수년 내 생존 자체가 불확실할 정도다.
섬유산업의 대들보 격인 화섬산업도 위험수위에 도달하고 있다. 레귤러사는 이미 중국, 베트남, 인도산에 먹혀 국내 시장을 대거 내주고 있다. 피치스킨 이후 차별화 소재로 15년을 우려먹던 잠재권축사도 발 빠르게 추격해온 중국에 밀리기 시작했다. 국내 화섬 메이커들이 자신만만하게 독주해 온 잠재권축사 생산 규모가 통틀어 연 4000톤 규모이고 이중 해도사 등을 제외하면 3000톤 규모이다. 반면 중국 화섬업계 생산량은 벌써 3만 톤을 넘어서 한국의 10배에 달하고 있다.
제직· 편직업계의 경쟁력이 한계에 부딪힌 것 또한 소재 빈곤이 큰 원인이다. 잠재권축사를 능가하는 신소재개발이 선행되지 않으면 화섬직물, 니트 직물 모두 고전할 수밖에 없다. 봉제는 이미 공동화(空洞化) 된 후라서 자꾸 거론해 본 들 죽은 자식 뭐 만지는 격이다.
이같이 사방에 인화 물질이 널려 있어 화염에 휩싸일 절박한 위기국면을 타개하면서 국내 제조업이 안정성장을 받는 특단의 기반이 강구돼야 한다. 또 기왕 최저임금을 대폭 인상할 바엔 그 수혜가 우리 국민들에게 돌아가야 한다.
외국인 근로자 최저임금제 없애야
다시 말해 외국인 근로자를 통해 국부를 유출하는 외국인 근로자에 대한 최저임금 적용을 당장 철폐해야 한다. 최저임금 적용 안 해도 오고 싶은 희망자는 줄 서 있다. OECD 국가에서 유일하게 외국인 근로자에 최저임금을 적용한 것은 은전도 아니고 자비도 아니다.
자기가 피 땀 흘려 돈 벌어 월급 준 일이 없는 정치인들의 무책임한 발로다. 하루빨리 외국인 근로자에게 적용하는 최저임금제를 없애야 한다. 또 하나 획기적인 제안을 하고자 한다. 수 천만 평 광활한 새만금에 제조업 중심의 경제특구를 지정해서 중소기업이 입주토록 하는 특단의 대책이 필요하다. 새만금 경제특구만은 외국인 근로자 도입 쿼터를 적용하지 않거나 완화해서 인력 활용을 자유롭게 해야 한다. 물론 최저임금적용은 배제해야 한다.


쏘렌토UM이 출시가 임박했는지 거리에서 위장막 차량들이 많이 보이고 있습니다. 자유로를 자주 운행하는 저에게 신형 쏘렌토는 쏘나타보다도 오히려 더 많이 보이는 것 같아요. 지난 겨울에 출시한 제네시스나 봄에 출시한 LF 쏘나타보다도 더 많이 보이는 신형 카니발처럼 새로운 쏘렌토는 자유로에서 매일 출몰(?)하고 있습니다. 얼마전 카홀릭에 쏘렌토UM의 기대감에 관련한 글을 하나 올렸는데 요즘 블로그 활동을 다시 시작한만큼 블로그에도 글을 올립니다. ( 글 원문 : http://carholic.net/6290 )
기아자동차의 새로운 쏘렌토(프로젝트 UM)가 공개를 앞두고 인터넷의 뜨거운 감자로 떠오르고 있다. 스파이샷과 각종 루머들이 노출되며 매일 매일 쏘렌토에 대한 뉴스와 네티즌들의 글들이 인터넷을 채우고 있으며, 새로운 쏘렌토를 기대하는 동호회들도 개설되어 활발한 활동을 이어가고 있다.
기아자동차 쏘렌토는 현대자동차 싼타페, 쌍용자동차 코란도와 함께 한국의 SUV를 대표하는 모델이다. 특히 2002년 1세대가 데뷔하며 쏘렌토의 계보가 이어진 이래 SUV 시장의 강자로 자리잡았고, 현재까지도 1세대 쏘렌토는 많은 사랑과 관심을 받고, 중고자동차 시장에서도 많은 인기를 누리고 있다.
2009년 모노코크 바디를 채용해 더욱 견고한 차체를 갖춘 2세대 쏘렌토는 출시 초기 뜨거운 반응을 받으며 쏘렌토 브랜드의 명성을 이어가며 당대 동급 최고 출력의 R엔진을 적극 반영하며 우수한 퍼포먼스를 과시했다. 그러나 이런 쏘렌토에게도 아쉬움도 있었다. 2012년 여름, 2세대 쏘렌토의 페이스 리프트 모델이 데뷔했지만, 변화폭이나 상품성 개선이 크지 않아 시장에서 다소 외면을 받으며 싼타페에게 다소 밀리는 모습이 지금까지 이어지고 있다.
하지만 이제 새로운 3세대 쏘렌토의 데뷔가 임박해오며 기아자동차는 다시 한 번 SUV 시장의 강세를 이끌 수 있는 기회를 맞이했다. 연일 노출 되고 있는 스파이샷과 예상도, 그리고 3세대 쏘렌토에 대한 여러 이야기들은 쏘렌토에 대한 시장의 관심이 아직도 뜨겁다는 것을 반증하고 있다. 그 이야기의 중심에는 기존 쏘렌토에서는 찾아볼 수 없는, 그리고 타 경쟁 모델에 비해 우위를 점하는 차별점이 있는데 바로 초고장력강판의 확대 적용, 이전보다 커진 차체와 실내 공간 그리고 뉘르부르크링에서의 테스트가 바로 그것이다.
초고장력강판의 확대 적용
자동차의 강성과 안전성을 가장 쉽게 가늠할 수 있는 요소 중 하나가 바로 초고장력강판의 적용 비율일 것이다. 몇 년 전까지는 국내 시장에서는 한국GM의 차량들이 초고장력강판의 적용 비율이 타 사에 비해 높아 시장에서 높은 평가를 받았다. 하지만 최근 현대자동차 LF쏘나타와 2세대 제네시스, 기아자동차 올 뉴 카니발 등을 포함하며 현대/기아자동차 또한 초고장력강판의 적용 비율을 점차 늘려가고 있다. 이런 추세에 맞춰 3세대 쏘렌토 또한 초고장력강판을 53%까지 적용한다고 알려졌다.
확대 적용 되는 초고장력강판은 경량화와 함께 강성 확보에 큰 도움이 되며 이와 함께 900도 이상의 고온에서 가열한 철판을 프레스 성형 후 급속 냉각시키는 ‘핫-스탬핑’ 공법 사용 비율도 증가시켜 비틀림 강성 및 굽힘 강성이 기존 2세대 쏘렌토보다 10% 이상 강화 되었다. 이를 통해 기존 2세대 쏘렌토 보다 더욱 우수한 주행 성능을 확보했으며 높은 강성을 바탕으로 충돌 사고 시 탑승자를 보호 할 수 있는 세이프티 케이지를 확보 할 수 있어 최근 대두 되고 있는 주행 성능의 개선과 함께 차량 안전부분에서도 개선이 기대된다.
커진 차체와 넉넉한 실내 공간
인터넷에 돌고 있는 스파이샷은 물론 시승 및 취재 중 간혹 볼 수 있는 쏘렌토 위장막 차량은 마치 맥스크루즈에 필적하는 거대한 체구를 자랑한다. 육안으로 가늠해본다면 현재 판매되고 있는 싼타페DM과 맥스크루즈 사이의 차량이라고 할 수 있을 만큼 거대한 체격을 자랑하고 있으며, 휠 베이스 또한 싼타페DM 보다 긴 것으로 확인된다. 국내외 매체들을 통해 알려진 바에 따르면 2세대 쏘렌토에 비해 전장은 90mm 이상, 휠 베이스는 80mm 가량 늘어났다.
체격이 커진 만큼 적재 공간은 물론 실내 공간이 더욱 넓어질 것으로 보인다. 실내 공간의 증가는 분명 국내 소비자에게 관심을 끌 수 있는 장점이며 구매에 큰 영향을 끼칠 것으로 보인다. 위장막에 가려진 상태였지만 몇차례 살펴 볼 수 있었는데 육안으로 봐도 3세대 쏘렌토 실내 공간은 기존 모델에 비해 월등히 넓어진 공간을 자랑하며 특히 2열 공간이 대폭 늘어난 것을 볼 수 있었다.
*사진 출처: worldcarfans.com
뉘르부르크링에서 다듬은 달리기 실력
세계 유수의 스포츠 차량들은 모두 뉘르부르크링에서의 기록을 성적표 마냥 공개하며 자신들의 퍼포먼스를 표현한다. 그만큼 뉘르부르크링을 달리는 것은 우수한 주행 성능을 확보했다는 증거일 것이다. 2012년에는 쏘렌토R 페이스리프트 바디쉘을 장착한 SUV 주행하는 모습이 자주 포착 되었고, 최근에는 위장막을 쓴 3세대 쏘렌토가 뉘르부르크링에서 달리는 모습이 포착 되었다. 스포츠 쿠페 및 세단이 아닌 SUV 모델임에도 뉘르부르크링에서 주행 테스트를 거치며 차량의 전반적인 셋업을 다듬는 것은 국내 브랜드에서는 최초로 기아자동차가 3세대 쏘렌토에 얼마나 많은 공을 들이고 있는지 알 수 있는 대목이다.


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허영만의 타짜는 정말 재미있다. 현실감 있는 대사, 통찰력 있는 대사까지 장르의 특성으로 저평가되는 경향이 많았다. 화면을 통해서 생동감이 들어가지 시작하고 그는 훨씬 높은 평가를 받고 있다.
평경장, 짝귀, 아귀, 고니의 1편은 전체 판을 구성하는 아이디어와 타짜들의 화려한 기술이 눈에 돋보였다. 일상의 평범함과 밤의 비범함의 경계를 살아가는 타짜들의 대조적이다. 고니가 마음을 품은 화란과 이대나온 정마담도 대조적이다. 고광렬을 통해서 고수와 하수의 비교도 할 수 있어 더욱 재미있었다고 생각한다. 1편의 마지막 장면이 다시 3편과 그럭저럭 연결된다고 생각한다.
타짜, 신의손은 1편보다 더 자극적이다. 아직 순수함이 남아 있었다면 이젠 가차없이 탄을 쏘면 돈을 챙기는 것뿐만 아니라 사람까지 도박의 소용돌이에 휩쓸려간다. 그 긴장감이 1편보다 높다. 이 1, 2편을 통해서 평경장, 아귀, 짝귀의 경쟁과 복수는 잔잔하게 흐른다. 이런 맛이 또 시리즈를 보는 재미다. 신세경의 당찬 모습이 정마담과 다르게 인상적이다.
시대가 다시 변했다. 원 아이드 잭은 전편보다 시대가 뒤로 흘러간 기분을 준다. 그런데 동양화가 서양화로 변했다. 시대는 반대로 흘렀는데.. 도박판을 짜는 기술은 3편 모두 유사하다. 사람에게 잡을 수 있다는 허상을 심어 욕망을 폭발시킨다. 마지막까지 나만 바라보게 할 뿐이다. 애꾸가 '상대방만 빼고 모두 나를 도와야한다'는 말이 고수와 하수의 시야, 설계의 수준 차이를 가늠하게 한다.
각 캐릭터를 이어가면 다시 전체로 판을 짜는 영화구성이 나쁘지 않다. 하지만 애꾸는 결국 도일출의 조연이다. 1편의 고광렬과 같은 역할이라고 생각한다. 그런데 히피와 같은 시선을 끄는 매력이 극을 이끌어가야하는 주연을 압도해 버렸다. 내 생각에 류승범에게는 멋진 역할이지만 차라리 레옹같은 영화의 주인공이 더 어울릴 법만 모습이다. 그 바람에 최종적으로 모든 것을 걸고 승리한 도일출이 좀 옹색해졌다.
고니는 정마담을 압도하고, 대길이는 순수하게 미나를 챙기고, 일출이는 마돈나에게 호구 아닌가? 차라리 물영감이 보여준 다양한 모습이 일출에게 필요했을지도 모른다. 탈 좋게 나온 마귀는 그 강력한 힘이 표출되지 못한 점도 아쉽다. 절제되어 있고, 어떻게 해볼 수도 없는 그런 느낌. 아귀보다 좋은 탈을 갖고 아귀보다 높은 실력을 그려냈다고 생각하지 않는다. 그점이 아쉽다.
One eye Jack, 나도 이 말을 허영만의 만화에서 처음 봤던거 같다. 나를 똑바로 바라보는 Two eyed Jack은 눈을 통해서 조금의 정보라도 읽을 수 있다. 하지만 one eyed jack은 다른 한쪽이 어디를 보고 있는지 모른다. 그래서 타짜처럼 보일지 모른다. 그렇다고 굳이 진검승부를 할 필요는 없다. 계속 이기고, 이기는 것에 심취하면 전장에서 죽는다. 애꾸도 결국 복수라는 명분과 한 번 넘어보고자하는 과욕으로 삶을 잃었다.


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또하나의 유형은 `나 혼자 산다` 유형이다. 거점 점령 맵이든 화물을 운송해야 하는 맵이든 묵묵히 혼자 다니며 어디 선가 궁 사용 소리와 함께 죽는 우리 아군. 신속 이드팀 싼곳 전략적으로 적진으로 침투하여 다인궁을 사용하거나 적들을 교란시켜 팀의 이드팀 승리에 기여한다면 모를까 오로지 POTG와 본인의 재미만 우선시 하며 팀 기반 플레이를 철저히 무시하는 유저를 만날 때도 많다.
◆우리는새 얼굴을 원한다 챔피언 상향 소식도 있다. 톱 라인에선 레넥톤과 쉬바나가 소폭 상향됐다. 레넥톤은 궁극기 강신의 초당 피해량이 스킬 레벨 당 30/60/120->40/80/120으로 증가했다. 쉬바나는 궁극기 용의 강림의 기본 지속 효과로 얻는 초당 이드팀 분노가 스킬 레벨 당 신속 이드팀 싼곳 0.66/1.33/2->1/1.5/2로 높아졌다.
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