청년 구직자들이 직장을 선택할 때 '성장 가능성'을 고려하는 것은 입사 당시보다 회사 규모가 커지면서 임금, 사내 복지 수준도 덩달아 높아질 것이라는 기대감 때문이다.
대구 달성군에 있는 대기·수질환경 전문업체인 지이테크는 성장에 맞춰 대우를 높이겠다는 약속을 잘 지킨 편에 속한다. 지이테크는 지난달 28일 대한상공회의소로부터 '일하기 좋은 중소기업'에 뽑혔다. 대구에서 일하기 좋은 중소기업에 선정된 곳은 지이테크를 비롯해 10곳에 불과하다. 특히 육아휴직, 교통비, 이사비 등을 지원하는 사내 복지 항목과 향후 성장가능성을 점치는 항목에서 높은 점수를 받았다.
지이테크 직원들은 회사 장점을 묻는 질문에도 가장 먼저 사내 복지를 꼽았다. 이 회사는 육아휴직을 아무 눈치 없이 자유롭게 쓸 수 있도록 하고 있다. 쌍둥이를 낳은 직원이 수년째 자리를 비우고 있어도 퇴직 압박이 없을 정도다. 대학원 진학, 도서 구입비 등 업무와 관련한 자기계발의 경우 회사가 비용을 전액 분담한다.
올해로 입사 4년차를 맞는 직원 A씨는 "올해 초 본사가 대구 달성군 세천읍에서 국가물산업클러스터로 옮기면서 출퇴근 거리가 훨씬 길어졌다. 하지만 회사 차원에서 유류비를 전면 지원하고 출퇴근을 위해 테크노폴리스 등 회사 근처로 이사하는 직원에게는 이사비 전액을 지원하고 있어 큰 불편이 없다"며 "회사에서 최대한 젊은 직원들의 창의적인 근무환경을 보장해주려 노력한다는 느낌을 받는다"고 말했다.


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▶정규시즌 마지막 경기까지 오셔서 응원해주신 팬들께 감사하다. 그리고 팬분들이 도시락을 주셔서 정말 맛있게 먹었다고 인사 드리고 제로팀 싶다. 마지막으로 우리는 서머의 kt이기 때문에 꼭 결승전에 오르도록 하겠다.상암 | 손창식 기자 safe@fomos.co.kr6일 오후 상암 서울 OGN e스타디움에서 2016 코카콜라 제로 리그오브레전드 챔피언스(롤챔스) 코리아 서머 2라운드 kt 롤스터 대 삼성 갤럭시의 경기가 진행된다. kt 롤스터 선수들이 가장저렴한 제로팀 민호팀 시즌 마지
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코로나19 바이러스 예방에 정신 없는데 날씨까지 궂다. 아시아 정상에 도전하는 첫 걸음부터 험난하다. K리그의 자존심을 걸고, ACL 본선 첫 승에 도전하는 FC서울과 수원 삼성, 두 '슈퍼매치' 라이벌의 어깨가 무겁다.
2020 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그(ACL)가 본선 일정에 돌입했다. 지난 주에는 K리그1 양강을 다투는 울산 현대와 전북 현대가 나란히 안방에서 일본 J리그 팀들을 불러들여 첫 승을 노렸으나 뜻을 이루지 못하고 아쉬운 결과를 남겼다. 울산은 FC 도쿄와 1-1 무승부, 전북은 요코하마 F. 마리노스에 1-2 패배를 당하면서 K리그의 ACL 첫 승은 이번 주 1차전을 치르는 서울과 수원, 두 팀에게 바통이 넘어왔다.
코로나19 에 주말 수도권 일대에 굵은 눈발이 흩날리면서 잠시 가셨던 추위가 주중까지 이어질 것으로 전망되는 가운데, '슈퍼매치' 라이벌인 두 팀이 나란히 1승 사냥에 나선다. 서울은 18일 서울월드컵경기장에서 멜버른 빅토리(호주)와, 수원은 다음날인 19일 수원월드컵경기장에서 빗셀 고베(일본)와 각각 대결을 펼친다. 당초 서울은 11일 베이징 궈안(중국)과, 수원은 12일 광저우 헝다(중국)와 조별리그 1차전을 치러야 했지만 중국발 코로나19 바이러스 여파가 일정에 영향을 미쳤다. AFC의 결정으로 중국팀과 맞붙는 경기가 연기되면서, 이 경기가 두 팀의 ACL 본선 첫 경기가 됐다. 3년 만에 ACL 본선 복귀한 서울에도, 지난 2019시즌 ACL 무대에 나서지 못했던 수원에도 그리웠던 무대고 중요한 경기다.
먼저 경기에 나서는 쪽은 지난 시즌 3위로 ACL에 진출, 플레이오프에서 케다(말레이시아)를 4-1로 완파하고 본선 무대에 오른 서울이다. 플레이오프 일정 때문에 K리그1 12개 팀 중 가장 빠른 1월 말 시즌을 시작하게 된 서울은 코로나19 바이러스 영향으로 변동된 일정 영향을 가장 많이 받는 팀 중 하나다. 1월 말 플레이오프 이후 조별리그 1차전 일정이 연기되면서 붕 뜬 휴식일이 늘었고, 대신 4~5월 일정이 빼곡해졌다. 초반 경기를 어떻게 풀어가느냐에 따라 시즌 전체가 영향을 받을 수도 있는 상황이다.
플레이오프에 나서지 못했던 페시치, 조영욱 등 부상 선수들의 몸상태가 어느 정도 회복됐는지가 중요하다. 서울로 복귀한 아드리아노 역시 ACL부터 뛸 수 있을지는 미지수다. 하지만 케다전에서 첫 선을 보인 한찬희를 비롯해 한승규, 김진야 등 새로 서울 유니폼을 입은 선수들의 활약이 기대된다.
하루 뒤 경기를 치르는 수원은 광저우전이 연기되면서 이날 고베전이 시즌 개막전이 됐다. 2년 만에 돌아온 ACL 무대의 짜릿함을 만끽하려는 팬들의 움직임은 이미 발빠르다. 더구나 수원의 첫 상대 고베에는 '월드 클래스' 안드레스 이니에스타가 있다. FA컵 우승으로 ACL 무대에 복귀한 수원 선수들을 볼 수 있는 첫 경기인데다, 이니에스타를 그라운드에서 볼 수 있는 기회다보니 일찌감치 매진 행렬이 이어지고 있다. 2만 관중이 넘을 것이란 예상도 가능하다. 주중 경기인데다 코로나19 바이러스 여파를 감안하면 엄청난 파급효과가 아닐 수 없다.


이선구(58·공무원)씨는 그동안 적금으로 모아온 돈을 찾아서 재투자하려다가 고민에 빠졌다. 자녀 결혼 비용으로 쓸 돈이기 때문에 펀드 등의 원금 손실이 있는 상품엔 투자가 꺼려졌다. 그렇다고 정기예금 상품에 묶어 뒀다 중도 인출할 경우, 그나마 낮은 이자조차 제대로 못 돌려받을 것 같아 망설여졌다.
그러던 이 씨는 은행의 수시입출금식 예금 상품 중 상대적으로 높은 금리를 적용받을 수 있는 상품을 소개받았다. 은행의 정기예금 금리가 많이 떨어져서 수시입출금식 상품의 금리와도 큰 차이가 없다고 판단한 이 씨는 수시입출금식 통장에도 목돈의 일부를 예치하기로 결정했다.
반퇴 세대가 재테크를 할 때 유념해야 할 부분은 저금리 기조가 장기화되면서 기존에 알고 있던 ‘금융 상식’이 더는 통하지 않는다는 점이다. 과거에는 정기예금 상품의 금리와 수시입출금식 예금의 금리 차가 컸다. 수시입출금식 통장의 금리는 0%대에 불과했다. 하지만 저금리가 장기화되면서 정기예금 금리는 떨어진 데 비해 수시입출금식 예금 금리는 되레 올랐다.
25일 은행연합회에 따르면 1년 만기 정기예금 기준 은행의 예금금리는 1.16(광주은행)~1.8%(KDB산업은행) 수준이다. 이에 비해 하루 단위로 이자를 지급하는 초단기 입출금식 통장인 MMDA 예금 금리는 1억원 이상일 경우 0.7~1.2% 수준이다. 1년 만기 정기예금과 비슷한 금리를 주는 수시입출금식 예금이 있다는 얘기다.
같은 은행 내에서도 역전 현상이 일어나고 있다. SC제일은행의 ‘마이플러스통장’은 전월 대비 평균 잔액을 유지하거나 평균 잔액보다 금액이 높아지면 1000만원 이상 잔액에 대해 1.5%의 금리를 적용한다. 이 은행의 1년짜리 정기예금인 ‘홈앤세이브’의 예금 금리와 같다.
씨티은행의 대표 수시입출금식 통장인 ‘씨티자산관리’는 잔액이 5000만~2억원일 경우 5000만원 한도로 1.3%의 금리를 쳐준다. 가입 금액이 커질 수록 금리가 높아져 최대 1.6%까지 올라간다. 이 은행의 1년짜리 정기예금(프리스타일예금) 금리가 1.3%라는 점을 감안하면 고액일수록 수시입출금식 통장에 입금하는 게 유리해진다.
이 때문에 수시입출금식 예금의 인기도 높아지고 있다. SC제일은행의 마이플러스통장은 지난해 5월 출시 이후 1년 만에 2조3000억원의 자금이 유입됐다. 씨티은행의 씨티자산관리 통장도 출시 8개월 만에 1조3000억원을 넘어섰다.
한국은행에 따르면 은행의 수시입출금식 예금 잔액은 지난해 4월 437조5000억원에서 올해 4월 510조4000억원으로 16.7% 증가했다. 왜 이 같은 금리 역전 현상이 발생한 걸까. 저금리 기조에 따라 예대마진이 줄면서 전통적인 저축 상품으로는 수익을 내기가 어렵게 된 은행이 전략을 바꿨기 때문이다.
시중은행 관계자는 “소비자들이 수시입출금식 통장이 있는 곳을 주거래 은행으로 이용하는 만큼 수시입출금식 통장의 혜택을 늘려 주거래 고객을 끌어들이려고 하고 있다”고 말했다. 일단 주거래 고객을 확보하면 카드나 펀드, 보험상품 등을 판매해 수수료 수익을 얻을 수 있다.
금융연구원에 따르면 국내은행의 이자이익은 2011년 39조1000억원을 기록한 뒤 꾸준히 줄어 지난해 33조5000억원을 기록했다. 이에 비해 은행의 총이익 중 수수료 등 비이자이익이 차지하는 비중은 2014년 9.1%에서 지난해 15%로 상승했다.
임형석 금융연구원 연구위원은 “수수료 수익은 금리나 환율 등에 영향을 받지 않는다”며 “주거래 고객을 기반으로 수수료 수익을 얻는 것이 은행 입장에선 안정적으로 수익성을 높일 수 있는 방법”이라고 설명했다.


박근혜 대통령은 워싱턴에 익숙한 인물이다. 정치인으로서 자주 방문해 전문가·싱크탱크·기업인·정치인을 만나왔다. 그리고 이런 여행을 통해 만난 사람 모두에게 긍정적인 인상을 심어줬다. 민주당 지지자와 공화당 지지자를 막론하고 모든 사람이 박 대통령을 유능하고 명석하며 중요한 정치적 인물이라고 평가한다. 그렇다면 이번의 백악관 방문 여행은 어떤 점에서 과거와 다를까. 첫째, 박 대통령은 한국의 첫 여성대통령이라는 역사적 인물로서 워싱턴에 돌아왔다. 1987년 이래 가장 큰 표차로 한국 대통령 선거에서 승리했다는 사실은 이미 서방세계가 칭송해온 한국의 민주화 성공 스토리에 위대함을 더해준다. 이것은 한국인에게는 별로 큰 일이 아닌 것으로 비칠지 모르지만 미국인에게는 그렇지 않다. 아시아 국가들에서 남성 쇼비니즘을 너무나 많이 목격하고 있는 사람들에게 박 대통령은 아시아 전체를 대표하는 이정표로 받아들여진다.
둘째, 백악관 방문과 양원 합동회의 연설은 박 대통령의 정책과 비전을 소개할 기회가 됐다. 하지만 정책 설명보다 더욱 중요한 것은 미국민에게 자신의 개인적 스토리를 소개할 수 있었다는 사실이다. 과거의 한국 지도자들은 눈길을 끄는 개인사를 지니고 있었고 이것은 미국인들의 반향을 불러일으켰다. 김대중 당시 대통령은 민주화 투사로 서방세계에서 명사 취급을 받았다. 노무현 당시 대통령은 초라한 집안 출신으로 사법고시에 합격한 뒤 대통령이 된 것은 미국인들에게 에이브러햄 링컨 식의 스토리로 공감을 불렀다. 이명박 당시 대통령은 현대의 말단 직원으로 시작해 세계적 건설기업의 사장에 이어 대통령이 된 것도 마찬가지다. 가난뱅이에서 부자가 된 스토리는 한국판 아메리칸 드림이다.
그리고 이번 방문을 계기로 미국인들은 박 대통령에 관한 주목할 만한 스토리를 알 수 있게 됐다. 10대 때 어머니가 북한 요원에 의해 암살당하자 국가의 퍼스트레이디 역할을 감당해야만 했던 사연이 있다. 대통령이던 아버지를 비극적인 사건으로 잃게 된 경위와 그 뒤 공적인 자리에서 자취를 감춰야 했던 이야기도 있다. 하지만 97~98년 아시아 금융위기로 나라가 분열됐다고 느끼자 정계에 복귀하기로 결심한 경위도 마찬가지다. 박 대통령의 얼굴에는 정치 참여에 따른 흉터가 여전히 남아 있다. 한나라당 대표로서 서울시장 선거를 지원하는 유세 도중 한 시위자가 휘두른 칼날에 다친 자리다. 미국인 입장에서 볼 때 박 대통령은 흥미롭고도 매력적인 정치 지도자다.
버락 오바마 미국 대통령과 박 대통령이 논의해야 할 이슈는 적지 않았다. 하지만 정치 이슈보다 더욱 중요한 것이 있다. 상대에게 메시지를 보내고 관계의 분위기를 만드는 일이다. 정상회담의 목적은 바로 여기에 있으며 첫 회담이라면 특히 그러하다. 이 점에서 박 대통령은 자신이 대통령직을 수행하는 가치와 원칙에 대해 이야기할 수 있었다. 또한 민주화와 번영·사회보장이 지니는 덕목을 찬양하면서 자신의 아버지가 독재정치를 했던 시절과 자신을 구분할 수 있었다. 그렇다고 그 시절을 폄하하지도 않았지만 말이다. 독재는 이미 30여 년 전에 끝났다.
대통령직 수행의 원칙을 사람들에게 설명하는 것은 중요하다. 백악관 집무실이건 의회이건 사업가들과의 점심 자리에서건 그렇다. 왜냐하면 대통령직이란 것은 미리 정해진 정책을 실행하는 문제에 관한 것인 경우가 드물기 때문이다. 업무를 수행하다 보면 예상치 못한 사태가 갑자기 일어나게 마련이며 행정부가 이런 사태에 어떻게 대처하느냐를 결정하는 것이 대통령직의 주된 몫이다. 개인의 원칙이 문제되는 것은 바로 이 지점에서다. 역사가들은 어떤 정책을 폈느냐가 아니라 어떤 원칙을 지켜나갔느냐에 의해 대통령을 평가하고 기술하는 법이다. 지난달 북한이 보인 행태는 더없이 놀랄 만한 것이었다.
이번 정상회담에서 박 대통령은 자신의 ‘신뢰 외교’ 비전을 설명할 수 있었다. 다른 독트린과 마찬가지로 이것은 단순하지만 강력한 논리를 갖추고 있다. 신뢰는 단순한 약속을 지키는 데서 시작돼야 한다. 그리고 약속에는 프로세스, 즉 진행과정이 뒤따라야 한다. 약속과 프로세스는 협력을 위한 제도로 이어진다. 북한과 신뢰를 구축하는 데 무엇이 장애인지는 분명하다. 약속에 이르는 길에 과거 지켜지지 않았던 약속들이 너무나 많이 자리 잡고 있는 것이다. 그리고 좋은 의도와 상관없이 상대방에 대한 인식과 판단이 심각하게 왜곡돼 있기 때문에 진심 어린 신호를 상대에게 보내기가 매우 어렵게 돼 있다. 예컨대 미얀마의 경우 자신들의 개혁과 개방 의지를 분명하고도 오해의 여지가 없이 세계에 알릴 방법이 있었다. 바로 아웅산 수지 여사에 대한 처우다. 하지만 북한의 경우 이처럼 쉽게 신호를 보낼 방법이 존재하지 않는다. 그럼에도 박 대통령은 신뢰구축을 위한 자신의 비전이 장밋빛 꿈에서 시작된 것이 아니라는 사실을 회담 상대 측에 분명히 전달했다. 여기에는 북한의 도발이 있을 경우 준엄하게 대처하겠다는 의지도 포함된다.


여러 암들 중 췌장암은 일반적으로 췌관(췌장에서 분비되는 소화액이 흘러나오는 관)에 발생하는 선암을 의미하며, 이외에도 췌장(이자) 꽈리세포에서 유래하는 암, 신경내분비성 종양 등이 췌장에서 발생한다. 2016년 국가암통계사업에 따르면 췌장암 발생률은 모든 암 중에 2.9%로 9번째지만, 5년 상대생존율이 11%에 불과할 정도로 예후가 나쁜 암 중 하나다. 췌장암의 주요 원인 중 하나는 가족력이지만 흡연, 과음, 당뇨, 비만 등도 췌장암 발병 위험을 높일 수 있어 췌장암을 예방하기 위해선 생활습관을 개선하는 것도 중요하다. 췌장암에 대해 유성선병원 혈액종양내과 김이랑 과장의 도움말로 알아본다.
◇ 통증, 지방변, 급격한 체중감소 등 증상 나타날 때쯤이면 이미 많이 진행됐을 수 있어
췌장암에 의한 증상은 특이적이지 않아 증상이 나타날 때쯤이면 대부분 이미 많이 진행된 경우가 많다. 복부 통증이 가장 흔한 증상이며, 둔한 통증이 주로 상복부에 나타난다. 통증이 등 아래쪽으로 뻗어나가는 듯한 느낌이 드는 경우도 있다. 식욕 저하, 지방변, 오심, 설사 등과 연관해 체중 감소가 심하게 나타나는 경우도 흔하지만 대부분 증상이 애매하기에 조기 진단이 힘든 경우가 많다. 해부학적인 구조 때문에 췌장 두부에 암이 나타난 경우 약 70%가 황달을 동반하지만, 췌장 체부에 나타난 경우 약 15% 정도에서만 황달이 동반된다. 이외에도 췌장이 인슐린을 생성하는 기관이다 보니 당뇨가 암보다 먼저 진단되는 경우도 있다. 50세 이상에서 당뇨가 새롭게 진단되는 경우 3년 이내에 1%에서 췌장암이 발견된다.
◇ MRI나 CT 촬영 등으로 몇 기인지 진단
◇ 수술과 방사선 치료가 주요 치료법 … 암세포 전이 있을 땐 항암 치료 먼저 시행
◇ 가족력이 주요 원인으로 알려져 있어… 생활습관 영향도 무시 못 해


그저께 국정감사에서 드러난 한국도로공사의 부채감축 계획은 국민의 눈을 의심케 한다. 26조원에 이르는 빚을 줄이기 위해 2018년까지 연간 투자규모를 3조2000억원에서 2조5000억원으로 줄이겠다고 했다. 그 방안으로 제시한 것이 건설 중이거나 건설 예정인 19개 고속도로의 공사를 늦추거나 착공을 보류하는 것이다. 수도권 외곽도로 무료통행 구간에 대한 유료화 등 고속도로 통행료 7% 인상안도 함께 내놓았다.
방만 경영의 산물인 부채를 고속도로 건설을 하지 않거나 국민에게 부담을 떠넘기는 방법으로 줄이겠다는 것이다. 정부가 경영혁신을 주문하자 본업을 포기하거나 이용자에게 요금을 더 매기겠다니 뻔뻔한 발상이다. 과다 부채에 대한 이유도 군색하다. 공익 목적 감면통행료 과다, 원가 미달 통행료 등 외부 요인 탓으로 돌렸다. 45년 된 공기업의 경영비전이 이 정도밖에 안 되나.
도로공사 부채 규모는 공기업 가운데 5위다. 그럼에도 지난해 700억원의 성과급을 지급했다. 4000여 직원 중 억대 연봉자가 5%(218명)이고, 평균 연봉 7280만원에 연간 인건비가 3000억원이 넘는다. 퇴직자들에게 인쇄물품과 휴게소 5곳, 주유소 2곳의 운영을 몰아주고 톨게이트 335곳 중 260곳의 운영권을 수의계약으로 나눠준 사실도 드러났다. 공개경쟁 입찰에 부쳤다면 수익 증대에 보탬이 됐을 것들이다.
무료구간의 유료화 추진도 타당성이 떨어진다. 서울외곽순환도로 등 11개 노선 18개 구간으로 수도권에 몰려 있는데 대부분 차량 정체로 속도가 느려 고속도로 기능을 잃은 상태다. 상습 정체구간에 대한 요금 인하는커녕 무료구간도 요금을 받겠다는 것은 간접세 성격의 통행료로 고객을 협박하는 행위다. 예상수익도 연간 700억원으로 지난해 지급한 상여금 수준이라서 적자 해소에 큰 도움이 되지 않는다.


쿠르트 딤베르거는 현재 생존해있는 산악인 중 유일하게 8,000m급 고봉 14개 중 2개를 초등한 역사적인 기록을 가지고 있다. 그는 1981년 미국 에베레스트 원정대 등에 영상감독으로 참석하는 등 자신의 산악 인생을 담은 영화들을 제작하고 꾸준한 영상 작업으로 세계적인 고산 전문감독이자 가장 높은 곳의 카메라맨이라는 의미를 담은 ‘8,000m의 카메라맨’이 되었다.
2013년 황금피켈상 평생공로상, 2018년 국제산악영화협회(IAMF) 그랑프리를 수여하는 등 다양한 상을 수여받았다. 그가 현재까지 제작한 영화는 33편이며, 그중 트렌토 영화제에서 대상을 수상한 영화 은 과 함께 총 2편이 제4회 울주세계산악영화제에서 상영되었다. 그는 현재도 해외 산악영화제와 산악 포럼 등에서 강연과 상영 등으로 활발히 활동하고 있으며, 그의 울주세계산악영화제에 대한 기억은 해외 산악인들에게 영화제를 홍보하는데 크게 기여하고 있다.
크리스 보닝턴 경 Sir. Chris BONINGTON
두 번째 울주세계산악문화상의 주인공은 1996년 영국 여왕으로부터 등반의 공로를 인정받아 기사 작위를 받은 크리스 보닝턴 경이다.
그는 미래지향적 등반 스타일을 추구한 최초의 직업 산악인이다.
1963년부터 파타고니아 파이네 중앙 타워와 눕체 초등에 성공하였고, 안나푸르나 남벽, 에베레스트 남서벽 등 초등에 성공하며 히말라야에서 최초 거벽 등반 시대를 열었다. 여든의 나이에는 영국 ‘올드 맨 오브 호이’에 올라 전 세계인들에게 지지 않는 탐험과 개척정신을 일깨워주었다. 이후 2015년 황금피켈상 평생공로상을 수상하였다. 그는 바쁜 일정에도 개막식, 기자회견 및 강연, 전시 그리고 영화 상영 후 게스트와의 만남까지 모든 일정에 적극적으로 나서서 참석하였으며, 2시간이 넘도록 끝나지 않은 그의 강연과 기자회견은 아직도 많은 이들에게 회자되고 있다.
릭 리지웨이 Rick RIDGEWAY
울주세계산악문화상의 첫 수상자는 ‘지구의 아들’ 릭 리지웨이가 선정되었다. 그는 산악인이자 환경운동가이며 미국인 최초로 K2 무산소 등반에 성공했다. 1990년대 중반부터 자연 보존에 관심이 높아져 환경운동에 힘쓰며, 2000년부터 아웃도어 회사 ‘파타고니아’에 이사로 참여해 현재 사회 공헌 담당 부사장을 맡고 있다.
작가이자 영상제작자이기도 한 릭 리지웨이는 자신의 등반 인생을 글, 사진 그리고 영화 등 다양하게 기록했는데 2017년 첫 수상자로서, 강연 및 전시에서 산악인으로서 환경운동가로서의 그의 철학을 많은 이들과 공감하였다. 또한 울주세계산악문화상의 수상자에게 주어지는 상금 전액을 국내 환경단체에 기부하는 선행을 보였다.
현재까지 6권의 책과 20여 편의 영화를 제작하였으며, 내셔널지오그래픽 평생공로상, 미국 에미상을 수상했다.
라인홀트 메스너 Reinhold MESSNER
인류 최초의 에베레스트 무산소 초등으로, 히말라야 8,000m급 14좌를 최초로 완등한 살아있는 산악계 전설이다. 메스너는 1974년 이래 70여권의 책을 썼으며, 2003년부터 메스너 산악박물관 과 히말라야 주민을 위한 메스너 재단을 운영하고 있다.
울주세계산악영화제 는 국내 유일의 산악 영화제 개최를 기념하기 위하여 그를 초청하고 그의 등반 인생과 철학을 담은 강연과 전시를 열었다. 그의 등반과 삶, 저서, 영화 이야기로 구성된 강연에는 300여 명이 넘는 한국 산악인들이 모여 인산인해를 이루었다.
라인홀트 메스너의 강연은 이후 산악문화의 다양한 부분을 조명하게 만드는 계기가 되었으며, 영화제는 이를 토대로 산악 문화에 큰 영향을 주는 이에게 수상하는 울주세계산악문화상을 만들었다.


탄핵이든 임기 단축이든 박근혜 대통령의 중도하차는 불가피해 보인다. 이렇게 박근혜 대통령이 파국을 맞고 있는 것에 반해 오바마 대통령은 자신의 최고 지지율 기록을 갈아 치우면서 임기를 마무리하고 있어 우리의 부러움을 사고 있다. 200년 이상의 민주주의의 경험을 가진 나라와 맞비교하는 것은 무리가 있지만, 또다시 실패한 대통령이 출현하지 않도록 무엇이 성공과 실패의 차이를 만드는지 짚어보자.
박 대통령은 국회가 발목을 잡아 일을 할 수 없다는 하소연을 많이 했지만, 미국 대통령은 한국 대통령보다 훨씬 어려운 구조에서 일해야 한다. 먼저 미국 대통령은 한국 대통령과 달리 반쪽 인사권만을 행사한다. 대통령 비서실에 대한 인사를 제외한, 모든 정무직 인사는 의회의 인준을 받아야 한다.
미 행정부는 한국과 달리 법안 제출권이 없으며 대통령이 의회의 의사운영 자율성을 침해할 수 없다. 박 대통령이 행사한 2건의 거부권은 모두 국회법 개정안에 대한 것이었는데, 미국은 우리의 국회법에 해당하는 의사규칙에 대해서는 거부권을 행사할 수 없어 의회는 완전한 의사운영의 자율성을 누린다.
우리는 행정부가 제출한 예산안이 국회에서 크게 수정이 되지 않을 뿐 아니라, 이론적으로는 여야가 합의하지 못하는 경우 정부안이 그대로 본회의에 자동부의 될 수도 있다. 그러나 미국은 행정부가 제출하는 대통령예산안은 참고자료일 뿐이다. 미국 의회가 만드는 세출법은 항목별 숫자를 나열한 도표가 아니다. 어느 항목에 얼마를, 어떤 방식으로 지출해야 하고 어떤 방식은 안 되는지 세세하게 말로 풀어 쓴 법률안으로 행정부에 대한 미세통제를 가능하게 한다.
박 대통령은 ‘자기 정치’를 한다는 이유로 원내대표를 찍어내고, 그것도 모자라 ‘진실하지 않은 사람’은 공천에서 탈락시키기까지 했다. 그러나 미국은 하원 435명, 상원 100명이 모두 자기 정치를 한다.
이들 중에는 오바마가 초등학교를 들어가기 전부터 정치를 한 의원도 있고, 오바마가 퇴임하고 난 이후에도 수십 년 더 정치를 할 의원도 있다. 그들 중 누구도 오바마가 공천을 준 것이 아니며, 따라서 대통령이 여당을 통해 의회를 원격조종하는 것은 불가능하다.
사법부도 마찬가지다. 대법원장은 우리처럼 대통령이 임명하는 것이 아니라 대법관들이 호선한다. 또 대법관은 종신직이기 때문에 미국 대통령은 재수 없으면 대법관 후보를 한 명도 지명하지 못할 수 있다. 특별검사는 우리처럼 대통령이 선택하는 것이 아니라 사법부가 선택하기 때문에 대통령이 특별검사의 임명에 영향을 미칠 여지는 없다.
결국 미국 대통령제는 철저한 3권 분립과 견제와 균형의 체제이기 때문에 특정인이 인사를 독식하고, 특정인이 국가예산을 곶감 빼먹듯 하는 것은 불가능하다. 그러나 우리는 대통령과 행정부가 독주하던 권위주의 시절의 제도적, 관행적 잔재가 남아 있어 매 정부마다 친인척과 측근의 국정 농단으로부터 못 벗어나고 있다. 이제는 아들이나 가족이 없는 후보를 찾을 것이 아니라 견제와 균형의 그물을 촘촘히 짜는 제도 개선을 해야 한다.
오바마는 2008년 금융위기가 한창일 때 미국의 조타수를 맡아 10%에 이르는 실업률을 5%대 이하로 감소시키고, 미국의 수출은 27% 늘리고 무역적자는 24% 줄이는 기록을 세웠다. 또 조세체계를 개혁하고, 여성 등 사회적 소수자의 권한을 강화하고 무엇보다도 오바마 케어를 통해 보험 적용을 받지 못하는 미국인 수를 크게 줄였다.
이렇게 오바마가 성과를 낸 것은 우리와 같이 대통령이 막강한 권한을 가지고 있어서가 아니다. 타협과 소통의 리더십이 있었기에 가능했다. 상원의원 오바마는 가장 진보적인 의원이었지만, 대통령이 되고 난 이후의 오바마는 공화당을 지나칠 정도로 존중했고 진보적 목표를 보수의 언어로 호소했다. 공화당을 시원하게 공격해 주기를 원하는 일부 지지자들에게는 불만스러운 것이었지만, 오바마는 목표를 상실해서 타협하는 것이 아니라 목표에 최대한 근접하기 위해서는 타협해야 한다는 소신을 버리지 않았다.
오바마는 품격 있는 소통가였다. 루스벨트와 케네디 대통령 이후 최고의 달변가로 평가받는 그는 공식적인 기자회견은 물론이고 인터넷 전화, 토크쇼, 웹캠 등 국민을 만날 수 있는 모든 수단을 다 이용했다. 또 그는 다양한 의견을 들어 집단사고로 인한 극단화의 우에 빠지지 않도록 경계했다. 그들(they)과 같은 갈라치는 용어가 아니라 우리(we)라는 통합의 언어를 사용했고, 국민과의 소통을 위해서는 자신이 망가지는 것도 두려워하지 않았다. 찰스턴 교회 총격사건 후 연설에서는 ‘어메이징 그레이스’ 노래를 불렀고, 오바마의 유머의 대상은 대부분 자신이었다.


공옥진 춤은 1980~1990년대에 대중적으로도 큰 인기를 끌었었다. 텔레비전 방송에서, 대학로 공연장에서, 혹은 대학가 집회현장에서 어김없이 사람들을 모여들게 했고 다 함께 웃고 울게 했다. 온몸을 비틀고 어긋난 관절을 표현하는 병신춤, 천연덕스럽게 원숭이 흉내를 내며 관객들의 웃음을 뽑아내던 동물춤은 해학과 슬픔을 동시에 표현하고 있었다. 공옥진 춤은 병들고 늙은 몸을 표현한다. 예술은 ‘미와 추(美醜)’를 다루는 세계라고 말하지만 사실 우리가 예술에서 주로 보아온 것은 아름다움이다. 그런데 공옥진 춤은 고통을 보여준다. 우리 모두 병들고 늙고 고통스러움 앞에 자유롭지 않음을 말해준다. 그러면서 병듦과 죽음에 주눅 들지 않고 웃음으로 툭툭 털고 일어서는 생명력을 보여준다. “주름은 냉소적이면 안 생긴다. 웃거나 울어야 생기는 것이 주름이다.” 류장현이 덧붙이는 공옥진 춤의 새로운 해석에 크게 고개가 끄덕여진다.
‘주름이 많은 소녀’는 빈 무대에서 시작된다. 공옥진이 무대에 설 때 주로 입었던 하얀 무명 치마저고리처럼 하얀 무대이다. 공연은 소리를 사랑한 장노인과 유노인의 오프닝 내레이션으로 시작한다. 그들은 천당에서도 판을 벌이고 소리를 하고 싶어 그곳에도 판이 있는지 궁금해서 서로에게 약속을 한다. 둘 중에 먼저 죽는 사람이 천당에 갔다가 보고 와서 꿈속에 나타나서 알려주기로. 마침내 장노인이 먼저 세상을 떠나고, 유노인의 꿈속에 찾아와 말한다. 그곳에도 판이 있다고. 그런데 내일 판에 나오기로 한 손님이 바로 자네라고. 이어서 거리의 사람들, 아이들 소리, 바람소리, 겨울 칼바람 소리가 들리고, 흰 무명옷 입은 소리꾼 하나가 걸어 나온다. 소리꾼 이나래다. 추운데 오시느라 고생 많으셨다, 인사말을 한다. 유노인의 저승길을 열며 방금 불렀던 노래가 공옥진이 잘 불렀다는 ‘심청가’의 한 대목인 ‘범피중류’라는 것도 알려준다. 심청이가 인당수 바다 한복판에서 부르는 노래라는 설명이다. 다섯 명의 무용수들은 심청이를 바다로 실어 나르는 배가 되었다가, 오방색의 쫄쫄이 원피스를 입고 개구리와 메뚜기와 늑대와 닭의 몸짓을 흉내 내기도 한다. 알 수 없는 외계생명체와 같은 모습을 흉내 내기도 한다. 공옥진이 잘 추었다는 동물춤을 새롭게 표현한 것이다. 모든 살아있는 것들을 춤으로 표현한 공옥진의 익살과 해학이 저절로 떠오른다.


이날 기태영은 아내 없이 홀로 아기 돌보기에 처음 나선 임요환을 위해 아기 재우기부터 이유식 만들기, 아기 목욕 시키기까지 자신만의 육아 노하우를 대방출하며 웬만한 엄마 못지 않은 육아 실력으로 시청자들을 깜짝 놀라게 했다.
임요한은 “한 번도 해본 적 없다”는 말로 육아에 무지함을 드러냈다. 이에 기태영은 임요환을 위한 맞춤형 육아 수업을 시작했다. 기태영은 아기가 필요한 것을 제때 캐치하지 못하는 임요환을 대신해 하령이 원하는 것 캐치해냈다. 하령이 등장과 동시에 눈물을 보이자 차를 타고 왔으니 기저귀를 체크해줘야 한다며 시작부터 육아 지식을 대 방출했다. 이어 낯선 환경에 눈물을 흘리는 하령을 손쉽게 달래 감탄을 자아냈다.
이어 기태영은 전매특허 백색소음 취침 방법을 알려줬다. 기태영은 로희를 단숨에 재웠지만, 임요환은 쩔쩔 맸다. 이에 무엇이 문제인지 파악에 나선 기태영은 한 눈에 하령이 배고픈 것을 캐치해 깜짝 놀라게 했다. 생전 요리 한 번 해본 적 없는 임요환에게 이유식 만드는 법을 전수를 하는 가하면, 힘들다는 아기 목욕시키기까지 가르쳐주며 프로 양육꾼 포스로 시청자들을 놀라게 만들었다.


서비스연맹은 지난 2월 1일 유통업종인 홈플러스일반노동조합과 홈플러스스토어즈(이하 홈플러스)는 대형마트 업계 최초로 무기계약직 570명의 완전한 정규직 전환에 합의에 대하여 적극 환영한다.
홈플러스노사가 합의한 정규직 전환의 세부 합의내용을 살펴보면 오는 7월 1일부터 사업장 내 무기계약 비정규직 노동자(계약기간은 정년이 보장되지만 임금이나 처우는 비정규직인 노동자를 지칭) 중 약 20%에 해당하는 만 12년 이상 근속한 노동자 570명이 정규직 노동자(계약기간은 당연 정년이 보장되고 임금이나 처우도 온전한 정규직하고 동일한 수준을 보장받는 노동자) 전환이 된다는 것인데 이는 말로만 정규직전환이라는 그 동안의 기업들의 편법 꼼수를 포기하고 온전한 정규직 전환이라는 모범 사례를 만든 것이라 볼수 있다.
노사합의에 따라 올해 7월부터 정규직으로 전환되는 노동자들은 임금은 물론 기존 정규직 직급인 ‘선임’ 직급과 직책을 부여받고 승진, 복리후생 등도 무기계약직들은 적용받지 못하는 기존 정규직 노동자들과 동일하게 적용받는다. 이번 사례는 국내 대형마트업계에서 최초로 노사가 합의하고 시행되는 온전한 정규직 전환이어서 더욱 빛난다고 평가한다.
노조는 1996년 국내 유통시장이 개방되고 국내에 진출한 프랑스계 유통업체인 한국까르푸에 노동조합을 설립하였고 2006년 까르푸가 이랜드에 매각되면서 이랜드일반노조로 바뀌었다가 2008년 이랜드가 홈플러스에 매각되면서 현재의 노조가 되었다.
노조는 지난 2007년 정부의 비정규직법 시행으로 비정규직 노동자들의 대량해고 사태와 고용불안에 맞서 무려 510일 파업투쟁을 진행한 바 있고 비정규직 마트노동자들의 투쟁을 그린 영화 ‘카트’의 실제 주인공들이다. 홈플러스에는 이렇듯 온전한 정규직노동자와 비정규직노동자들이 한 사업장에서 일하고 있었는데 ‘중(中)규직’으로 불리던 무기계약직이 금번 노사가 정규직으로 전환하는 합의를 하였다는 소식에 모두들 환영한다는 입장이다. 이는 앞으로 비정규직인 자신들이 정규직으로 전환될 수 있다는 기대를 가질 수 있다는 희망이 생겼다는 것이다.
또한 홈플러스 노사는 정규직 전환 합의이외에도 임금총액을 14.7%로 대폭 인상하는데 합의하였는데 최저임금 대폭 인상에 대하여 사업장내에서 노사가 공히 수용해야한다는 입장으로 정리했다는 의미가 있는 것으로 평가할 수 있다.
이는 최근 같은 대형마트인 이마트, 롯데마트와 비교하면 더욱 의미가 있다고 할 수 있다.
신세계 이마트는 최저임금 1만원 인상을 장기적으로 무력화하기 위해 무기계약직 들의 근로시간을 기존 8시간에서 7시간으로 단축하면서 현장에는 엄청난 성과인 것처럼 포장하고 있다. 그러나 인력충원없는 일방적인 근로시간 단축은 노동강도를 상승시킬 뿐이라는 것은 채 한달도 지나지 않은 현재 현장에서 피부로 느끼고 있다는 것이다.
롯데마트의 경우도 이미 수년전에 1일 근로시간을 7시간으로 줄였고, 최저임금 인상을 무력화하기 위해 최근 몇 년동안 휴가비, 근속수당, 직무수당을 기본시급에 포함해 버린 것이다. 이렇듯 두 회사와 홈플러스의 무기계약직 임금의 차이는 연봉대비 적게는 150여 만원에서 많게는 700여 만원의 차이가 나고 있다.
이번 홈플러스 노사가 합의한 비정규직 정규직전환과 최저임금 인상율을 반영한 임금합의의 모범 사례를 같은 업종의 대형마트인 이마트와 롯데마트에도 적용시켜야 재벌의 사회적 책임을 다하는 것이라고 마트노동자들은 이야기하고 있다.


경북바이오산업연구원은 11월 5일 바이오벤처프라자 대회의실에서 이택관 연구원장, 문경오미자밸리 영농조합법인 외 3개 기업체 대표 및 기업관계자 등이 참석한 가운데 ‘바이오테라피산업기반 구축 4차 년도 제품개발 기술이전 협약식’을 체결했다고 밝혔다.
기술이전 주요 내용은 오미자, 표고버섯, 풋사과, 고추냉이 등 지역 특산작물 등 천연물을 이용한 건강식품 및 향장제품으로 소비자가 간편하게 섭취 및 이용 할 수 있는 형태의 제품 제조에 관한 기술이다.
이번 협약으로 연구원은 산업통상자원부 바이오테라피산업기반구축 사업을 수행하며, 지역 바이오 기업체로부터 현장 맞춤형 제품개발 제안요청서(RFP)를 받아 총 71여개의 업체 중 제품효능 및 산업화 가능성이 높은 4개 업체를 대상으로 제품개발을 진행한다.
특히 연구원은 향후에도 경북 북부권의 다양한 천연자원을 활용한 기능성 식의약품, 화장품 등을 개발해 지역 바이오기업의 고급화된 제품생산 기술 향상과 매출증대에 지속적으로 기여한다는 계획이다.
이택관 연구원장은 “사업기간동안의 성과를 활용해 총11개 기업체에 기술이전을 수행했으며, 앞으로도 기업 현장 수요에 맞춘 제품개발을 통해 지역 바이오관련 업체들의 경쟁력 강화를 위해 더욱 힘쓰겠다.”고 말했다.
한편, 바이오테라피산업기반구축 사업은 지역 바이오산업 육성을 위해 산업통상자원부, 경상북도 및 문경시의 지원을 받아 2015년 12월부터 2019년 11월까지 4년에 걸쳐 사업비 68억 여원이 투입되는 기반구축사업이다.


처지가 뒤바뀐 여·야 정치권이 4·9 총선 공천 문제로 무척 시끄럽습니다. 시골에 눌러앉아 있으니 왜 그렇게 시끄러워야 하는지 깊은 속내야 다 알지 못하지만, 겉으로 드러내는 까닭은 옳다 싶습니다.
다들 ‘개혁’을 들먹이고 있기 때문입니다. ‘개혁’이란게 뭡니까. 새롭게 뜯어 고친다는 것이니, 지난날의 잘못을 바로잡거나 비효율을 없앤다는 것이니 좋은 일입니다.
그렇지만, 그렇게 ‘개혁’을 외치면서도 하는양을 보자면 무시무시한 ‘인적청산’에만 몰두해 있는 듯합니다. 구태에 젖어 제 노릇도 못해낸 국회의원을 걸러내는 것은 당연하지만 그 ‘인적청산’에만 매달려 정작 정당 자체가 젖어있는 구태는 벗어날 생각을 안하는 듯합니다.
우리나라 정치인, 정당이 하루빨리 벗어던져야 할 구태 중 하나가 한 말 뒤집기를 손바닥 뒤집기보다 더 쉽게 한다는 점입니다. 국민은 안중에 없고, 오로지 그때그때 시류에 따라 유리한 쪽으로 우왕좌왕이었던게 어디 한두번이었습니까. 그러니 ‘일구이언 당연지사, 남아일언 풍선껌’이라는 비아냥을 듣기 일쑵니다.
내가 과문한 탓인지는 모르겠으나, 이번에 각 정당은 ‘개헌’에 대해 일언반구도 어떻게 하겠다는 얘기를 하지 않았습니다. 총선이 4월 9일로 한달이 채 남지 않았는데도, 여니 야니 따질 것 없이 어떤 정당도 정책 비전, 공약이랍시고 내놓은게 없습니다.
언론도 마찬가지입니다. 각 정당별로 공천을 둘러싸고 벌어지는 이전투구를 실황중계하기 바빴지 차분한 공약 점검은 없습니다. 정당이 공약을 안내놓으니 검증할 게 없다는 변명은 말도 안되는 핑계입니다. 공약을 내놓으라고 다그쳐야죠.
나는 이번에 각 정당이 내놔야 할 가장 중요한 공약은 개헌 문제라고 봅니다.
지난해 이맘때 쯤 해서 당시 노무현 대통령이 ‘원포인트 개헌’ 문제를 제기했고, 각 정당은 올해 총선 이후 이 문제를 논의하겠다고 해서 덮어뒀던 적이 있습니다. 대통령 임기를 4년 중임제로 하자는 것이 노 대통령의 제안이었고, 대선을 1년도 안남았는데 개헌을 논의하기에는 시간이 촉박하다는 정치권의 반대로 타협점을 찾은 것이 ‘4.9 총선 이후 논의한다’는 것이었습니다.
당시 ‘개헌 ’이 불거져 나오자 대통령 임기를 둘러싼 원포인트 개헌으로는 안된다는, 그리해서 의원내각제까지 포함하는 정체(政體)에 대해서도 검토해야 한다는 주장이 있었습니다. 개헌 논의가 시작되면 헌법에 담긴, 또는 담아야 하거나 담길 수 있는 온갖 주장이 넘쳐흐를 것입니다.
각 정당은 공당으로서 대통령과 한 약속이기에 반드시 지켜야 할 것이 ‘개헌’에 대해 논의하는 일일 것입니다. 하고 말고는 그 다음이라 할지라도, 논의는 시작해야 하는것이지요. 그래서 이번 총선 공약에 ‘개헌을 안하겠다’고 하는 것은 ‘구태’를 그대로 드러내면서 국민과의 약속을 헌신짝 버리듯 하는 것이 됩니다. 바로 국민들이 표로써 배제해야 할 악습이자 구태지요.
공약에 ‘개헌을 하겠다. 그 방향은 이러저러하다.’ 이런게 들어가야 합니다.


신경전은 다른 곳에서도 이어졌다. 오원식은 장태준이 준비한 법무부 국감 자료에 대해 송희섭이 의중을 묻자 “제가뭐아나요. 근데, 좀 엣지가 없긴 하네요”, ”법무부국감내일인데장보자관도다생각이있겠죠”라고 말하며 장태준을 자극했고, 국정감사 자료를 모으는 장태준을 체크하며 반대편 법무부 장관 보좌관에게 상황을 흘리는 등 계속해서 장태준을 주시하고 견제하는 모습을 보였다.
뿐만 아니라 방송 말미, 오원식의 예리함이 빛을 발했다. 잠겨있던 장태준의 첫 번째 서랍을 이상하게 여긴 오원식이 모두가 없는 사무실로 가 서랍을 열려고 한 것. 이후, 장태준이 폐기하지 않고 갖고 있던 USB를 송희섭에게 전달하며 폭풍전야 엔딩을 장식해 향후 전개에 대한 궁금증을 증폭시켰다.


내년도 공공 건설부터 종합과 전문으로 구분된 건설 업역이 폐지되는 것과 맞물려 29개 전문 업종을 10개 내외로 ‘대업종화’하는 방안이 추진되고 있다. 전문건설사도 종합공사 도급을 할 수 있게 하자는 취지다.
그런데 종합건설사는 전문건설사에 종합공사 도급을 맡길 경우 안전성에 문제가 생길 수 있다고 우려한다. 그리고 전문건설업체 일부는 종합건설사가 기존 전문건설 업역의 원·하도급이 가능해지는데다가 대업종화로 업종이 사라질 위기에 처했다며 반발하고 있다.
앞서 국토교통부에 의하면 건설 업역 규제의 단계적 폐지를 골자로 한 ‘건설산업 생산구조 혁신 로드맵’에 따라 전문 업종의 대업종화에 대해 오는 9월까지 법령 개정을 마칠 예정이다. 정부 개편안은 전문건설업 29개 업종을 10개 내외로 대업종화하고, 시설물유지관리업을 3개 업종으로 전환하는 내용을 담고 있다.
전문건설 대업종화는 공사 단계별로 유사업종을 통합하겠다는 구상이다. 예컨데 흙을 다루는 공사를 하는 ‘토공’, 도로를 정비하는 ‘포장’, 지반이나 구조물에 보강재를 설치하는 등의 ‘보링그라우팅’, 지반 침하를 방지하는 ‘파일’ 등 4개 업종을 하나로 묶어 기반 조성 공사업으로 통합한다는 것이다.
이와 관련 종합건설업계 측은 안전성을 우려하는 목소리가 높다. 종합 공사를 등록기준(필수 면허 종류, 자본금 기준 등)이 낮은 전문건설이 하면 안전성 하락, 재하도급 양산 등 여러 문제가 생길 수 있다는 지적이다.
또한 전문건설업종으로 분류되는 시설물유지관리업종에 대해서는 통합 전문 업종이나 종합건설업종으로 전환하도록 한다는 계획으로 있는데, 해당 업계는 이는 사실상 업종 폐지라며 받아들일 수 없다는 입장이다.


요즘 우리가 살고 있는 사회는 급격하게 변화·발전하고 있습니다. 기존의 산업체계는 정보통신기술의 발달과 더불어 4차산업혁명의 시대에 진입하여 새로운 형태의 산업시대를 경험하게 될 것입니다. 이러한 산업구조의 변화에 따른 생활양식과 의식의 변화에 따른 인구학구조에도 많은 문제점과 대책이 요구되고 있는 상황입니다.
우리 강원도에는 156만 명이 살고 있습니다. 이중 아동 인구는 16.1%, 약 25만 명에 이릅니다. 아이들이 안전하고 건강하게 살아가야 한다고 하지만 도내에는 실제 열악한 환경에 살고 있는 빈곤 가정의 아동들이 전체 아동 중 6.9%인 약 1만7천여 명이 있습니다. 결코 적지 않은 숫자입니다. 많은 개인과 단체에서 빈곤 가정의 아이들에게 후원과 지원을 하고 있지만 아직은 기대에 못 미치고 있는 것이 현실입니다.
빈곤한 가정의 아이들이 열악한 환경에서 생활하고 있는 것은 우리의 미래세대인 아이들에게 어두운 미래를 넘겨주는 것입니다. 어린이는 우리의 미래라고 합니다. 강원도의 빈곤 아동들이 밝은 미래를 만들어가기 위해서는 기성세대들이 빈곤가정 아동지원에 적극 동참하고, 아름다운 기부문화 정착에 함께 노력해야 합니다. 특히, 강원도의 아동결연사업 위탁기관인 초록우산 어린이재단이 지난 해 강원도 18개 시·군의 빈곤가정 아동 1천605명에 전달한 20억원의 후원금은 다소 위안이 되고 있습니다.
대한민국의 2017년도 출산율은 1%(1.05명)를 기록하며 저출산에 따른 인구절벽에 직면 했습니다. 국가의 지속적인 체제를 유지하기 위해서는 2.1명 이상의 출산율이 뒷받침 되어야 합니다. 저출산 문제를 해결하는 방법은 다양한 정책과 대안이 있겠지만 우선은 우리 이웃의 어려운 아이들이 살아가기에 좋은 환경을 만들어 주는 것부터 시작되어야 합니다.
열악한 환경에 처한 아동들이 국가와 사회의 책임 하에 행복하게 미래를 설계하고 희망을 포기하지 않도록 버팀목이 되어야 합니다. 이러한 사회 구성원의 따뜻한 후원 문화가 건강하게 자리를 잡을 때 저출산 문제의 단초가 풀릴 거라 생각됩니다.


중요한 일전이었다. 류현진은 앞선 4경기에서 3패만 쌓았다. 사이영상 유력 후보였지만 연이은 부진으로 수상 가능성도 점점 낮아졌다. 그런 상황에서 디그롬을 만났다. 디그롬은 후반기 호투를 이어가며 9승 8패, 평균자책점 2.70을 기록하고 있다. 탈삼진은 231개로 전체 1위. 만약 이 경기에서 부진한다면 사이영상과는 완전히 멀어질 수 있었다.
류현진은 여러 가지 변화를 줬다. 지난 5일 콜로라도전에 이어 이번 경기를 앞두고도 불펜 피칭을 했다. 한국에서 미국으로 건너 온 뒤에도 이어가던 자신만의 루틴을 깬 것이다. 데이브 로버츠 감독도 류현진의 선발 등판을 한 차례 거르며 정비할 시간을 줬다. 머리도 회색으로 염색하는 등 심기일전한 모습이었다.배터리도 신인 포수 윌 스미스 대신 베테랑 러셀 마틴이 나섰다. 류현진 선발 경기에 마틴이 선발 출전한 건 4경기 만이다. 류현진은 올시즌 마틴과 호흡을 맞춘 18경기에서 평균자책점 1.70을 기록했다. 스미스(5경기)와는 5.81을 기록했다.
류현진은 1회 톱타자 아메드 로사리오를 유격수 땅볼로 처리하며 기분좋게 출발했다. 이로써 162이닝을 돌파, 2014년 이후 5년 만에 규정이닝를 채웠다. 2회와 3회엔 안타 1개씩을 줬지만 실점없이 막았다. 4회부터 7회까지는 모두 삼자범퇴. 류현진은 득점권에 단 한 명의 주자를 내보내지 않는 호투로 자신의 부활을 알렸다. 포심패스트볼(39개)은 평균 시속 145.6㎞로 기록됐다. 특히 앞선 경기에서 잘 통하지 않았던 체인지업(28개)이 예리하게 떨어졌다. 전체 21개의 아웃카운트 중 땅볼이 9개(뜬공 6개)나 됐다. 컷패스트볼은 14개, 커브는 6개, 슬라이더는 3개를 던졌다.
류현진과 맞서 7이닝 무실점 호투를 펼친 뉴욕 메츠 제이콥 디그롬. [AP=연합뉴스]


본지는 지난 2월 7일 우석균 인도주의실천의사협의회 공동대표를 만나 감염증의 원인과 대책에 대해 들은 바 있다. 이후 진정 국면에 들어설 줄 알았던 코로나19 감염증이 국내 확진자만 1000명을 넘어서고 있다. 사망자도 12명이나 된다. 급속히 상황이 악화하고 있는 2월 26일, 우석균 대표와 다시 전화 인터뷰를 했다. 우석균 대표는 공중보건을 전공한 의사다.
우석균 인도주의실천의사협의회 공동대표 ⓒ이윤선
지금 집단 감염은 네 곳을 중심으로 진행되고 있는 것 같아요. 신천지와 청도대남병원, 온천교회, 이스라엘 성지순례자들이 그 네 곳인데요. 그중에서 신천지 교회는 규모가 너무 커서 전국적으로 영향을 끼치고 있죠.
그런데 가장 충격적인 곳은 청도대남병원이에요. 이런 병원은 ‘입원환자 한 명당 얼마’ 하는 식으로 건강보험 수가를 지급받기 때문에 내부 시설이나 처우가 열악한 경우가 많아요. 돈을 적게 쓸수록 병원이 챙기는 돈이 많아지니까요. 그래서 사실상 수용 시설에 가까운 경우가 많죠. 이번에 보면 [병동] 안에서는 전원 감염됐고 일곱 명이나 죽었는데, 밖에는 확진자가 한 명도 없었잖아요. 평소에 외부와 격리돼 있다는 얘기에요. 외출이나 입퇴원이 극도로 적다는 얘기죠. 불가피한 경우가 아니면 [환자들이] 지역사회에서 좀 더 여유 있는 환경에서 지낼 수 있어야 하는데, 비용을 최소화하려다 보니 벌어지는 일이죠. 이 나라의 공공의료가 얼마나 부족한지 보여 주는 한 단면이에요. 심지어 이 환자들은 아직도 1인실로 옮기지 못한 것으로 알고 있어요.
다른 한편 이 난리에도 삼성병원 같은 민간 대형 병원도 병원 운영 비용의 80퍼센트 이상은 건강보험과 건강보험 본인부담금에서 지급돼요. 비급여 진료비는 20퍼센트가 안 돼요. 다른 말로 하면 국가가 병원 운영비를 거의 다 낸다는 건데, 우리나라 민간 종합병원들의 재정은 사실 공적으로 운영되는 것이죠. 왜 이런 민간병원들은 동원하지 않는 거죠? 최고라던 삼성·아산 병원은 이번 코로나19 사태에서는 보이지도 않아요. 재정을 조금만 더 투자하면 민간병원들을 국가가 사들이는 것도 얼마든지 가능해요.
청도 대남병원 정신병동의 내부 모습 ⓒ출처 국립의료원
공공병원이 너무 부족하다는 건 이제 누구나 알아요. 그 부족한 공공병원에 지금 엄청난 짐을 지우고 있어요. 국립의료원, 서울의료원을 비롯해 전국적으로 의료원 수십 곳이 지금 코로나19 환자를 받으려고 기존 환자를 내보내고 있어요. 그런데 워낙 공공병원이 적다 보니 다른 병원으로 옮기기 힘든 환자도 많아요. 또 가장 가난한 환자를 대책없이 내쫓는 경우도 많죠. 따라서 이 환자들에 대한 보호조치도 필요해요.
공공병원을 확충하고 공공의료 인력을 늘리는 등의 투자도 필요한데, 당장은 건강보험에 의존해 운영돼 온 대부분의 사립병원들을 정부가 통제해야 해요. 서울에 민간 대학병원이 얼마나 많은데 왜 그 시설들을 이용하지 않는 걸까요? 우체국이나 농협 등이 정부의 마스크 배급망으로 사용되던데 왜 의료 체제는 재정은 정부가 대면서도 이렇게 하지 않을까요?
저는 지금 이 상황이 자본주의가 얼마나 불평등하고 불합리한지 잘 보여 준다고 생각해요. 사회적 부담은 공공병원에 다 떠넘기고 이익은 민간병원이 챙겨가는, ‘이익의 사유화, 손실의 사회화’라는 자본주의 논리가 작동하는 거죠. 청도대남병원처럼 의료 공급이 너무 모자란 경우도 생각해보면 우리나라의료 체계의 무정부적인 불균형과 이윤 추구 논리가 노골적으로 드러나고 있는 거죠. 의료 체계를 통째로 바꿔야 해요. 근데 지금 문재인 정부는 공공병원이나 공적 통제에 대해서는 한마디도 안 하고 있어요.
공공병원은 폐쇄가 아니라 대폭 늘어야 한다 수익논리로 2013년 폐업된 공공병원인 진주의료원 ⓒ이미진
최근 미국 국립보건원 산하 국립알레르기·전염병연구소가 민간기업인 모더나와 합작으로 백신 개발에 성공했다고 발표했어요. 보통 백신 개발에는 1년 반가량 걸리는데, 이번에는 매우 신속하게 만들어내서 1년으로 줄어들 것 같아요. 유전체 분석 기술의 발달 덕분에 엄청나게 신속하게 만들어냈죠. 이제 곧 1차 임상시험을 한다고 해요. 그런데 그동안 그랬듯이 이 백신은 미국 정부가 뒷받침해서 개발해 놓고 민간기업에 그 특허권을 넘겨주게 될 거예요. 그 유명한 ‘바이·돌 법’에 따른 것이죠. 올해 말이나 내년이 돼야 사용 가능할 것 같기는 한데 비싸게 팔 거란 얘기죠.
바이·돌 법
정부가 재정을 대서 만들어진 기술을 연구소, 대학, 민간 기업 등이 특허를 낼 수 있도록 허용해 주는 법이다. 연구의 상업화를 크게 부추기는 결과를 낳았다. 1980년 미국 상원의원 머치 바이와 밥 돌이 제안해서 만들어졌다.
[코로나19에 대한] 치료제는 사실 아직 잘 모르는 상황이에요. 다른 항바이러스 제제를 써서 효과가 있었다고 하는데 대부분 경험적인 치료에 해당하는 얘기라 정말 효과가 있었는지는 체계적인 연구가 필요할 거예요. 무엇보다 이 약들은 엄청 비싸요. 타미플루만 해도 특허가 풀렸는데도 여전히 비싸죠. 자본주의가 뭔지 이처럼 잘 보여 주는 사례도 없을 거예요.
그런데 이 와중에 산업통상자원부와 기획재정부는 의료기기 앱 규제를 완화하고, 유전체 검사 규제를 완화하는 조처를 추진했어요. 공공의료가 절박한 상황에 의료 민영화와 연관된 조처를 밀어붙이고 있는 거죠.
지금 대구 같은 지역에서는 ‘사회적 거리두기’(Social distancing)라는 방역 조처가 필요해요. 아마 정부가 ‘봉쇄’라고 말한 게 이런 조처를 말하려고 한 걸 거예요. 쉽게 말하면 사람들이 떨어져 있게 하는 건데요. 이런 조처가 가장 안 되는 곳이 생산 현장과 이동수단(지하철) 등이에요.
[사회적 거리두기의] 원칙은 사람들이 서로 팔을 벌렸을 때 닿지 않을 만한 거리를 확보하는 것이고, 그 간격이 2미터가량 돼요. 그런데 밀집된 공장이나 콜센터 등을 생각해 보면 어림없는 얘기죠. 따라서 이런 생산 현장은 한동안이라도 휴업이나 재택근무를 해야 해요. 그러면 콩나물 지하철도 어느정도 해결되겠죠. 정말로 효과적으로 하려면 유급휴가를 줘야 하고요. 또한 학교가 이번에 감염병 전문가들이 감기 걸리면 진단서 없이 쉬게 하라고 ‘권고’했는데 회사가 돌아가고 월급도 안 주면 그 권고가 얼마나 효과를 내겠어요. 아이들 학교에 못 가게 했다면 부모들에게는 같은 기간에 유급 돌봄 휴가를 줘야 하고요.
대구 ‘코로나 봉쇄’나 ‘완화’를 고민했다면 2주간 휴무하고 조기 진단, 조기 치료해야 해요. 당연히 정부가 생계비를 지원해야 하고요. 문재인 정부는 지금 기업 눈치 보기 때문에 이를 완전히 실행하지는 못 하는 것 같습니다.
서울대병원 응급실 ⓒ조승진
코로나19 지역사회 감염 본격화: 기업주들은 전폭 지원, 노동자들은 ‘알아서 해라’?
신종 코로나바이러스와 자동차 공장 휴업: 공장 가동 위해 ‘자가 격리’ 하라며 임금은 안 준다고?
김승현 금속노조 기아차지부 조합원
신종 코로나바이러스 사태: 중국 대중, 시진핑에 분노하고 지식인들 항의하다


지난 20일 오후 땡볕이 내리쬐는 경기도 화성 현대자동차 남양연구소 주행시험장. 바깥쪽에 설치된 직선로에 기자들의 시선이 모아졌다. 시속 10km로 서행하는 차량모형 뒤쪽으로 버스가 시속 60~70km로 달려갔다. 차량모형과 점점 가까워지지만 버스운전사의 오른발은 아직까지 가속페달 위에 그대로 있다. 버스가 차량모형에 약 20~30m 이내까지 접근하자 스스로 급정거한다. 버스의 긴급제동장치(AEBS)가 작동한 것이다.
운전석 카메라와 앞 범퍼의 센서가 앞차의 모양과 거리를 판단해 위기가 감지되면 스스로 브레이크를 작동하는 원리다. 김장섭 현대상용차 상용선행전자개발팀 책임연구원 “긴급제동장치는 자동차가 전방 장애물을 감지해 거리를 측정하고 위험한 거리까지 접근했다고 판단하면 스스로 브레이크를 작동시킨다”면서 “기술은 이미 오래전에 개발됐고 국내에서도 지난해부터 장비를 장착한 버스가 출시되고 있다”고 설명했다.
만약 40여명의 사상자를 냈던 영동고속도로 추돌사고 버스에 이 긴급제동장치만 있었어도 대형 참사는 막을 수 있지 않았을까. 아쉬움이 남는 장면이다. 이번 사고에서 보듯이 많은 버스에 긴급제동장치가 장착된 것은 아니다. 1대당 400만원에 달하는 가격부담과 법적인 강제성도 없기 때문이다. 이 때문에 지난해 국내에서 40여대를 판매하는데 그쳤다.
유럽은 지난해부터 신차에 긴급제동장치의 장착을 의무화했고, 미국도 모든 대형차량에 안전장치를 설치하도록 강제하고 있다. 정부는 우선 프리미엄 버스에 긴급제동장치 장착을 확대하고, 2019년부터 출시되는 모든 버스에 안정장치 장착을 의무화할 계획이다.
한편 현대자동차는 2020년까지 상용부문 글로벌 톱5에 진입하겠다고 선언했다. 현재는 글로벌 판매순위 12위다. 이를 위해 현대차는 연구개발본부내 소속된 상용차개발센터를 상용차개발담당으로 승격시키고 아래에 상용설계센터와 상용개발센터 등 2개의 센터를 둬 설계와 개발을 이원화했다.
또한 현대차 전주공장에 있던 상용개발담당 연구부문을 남양연구소로 옮겨 승용부문의 기술력을 상용에 접목시키고 있다. 현대상용차는 지난 20일 남양연구소 상용차부문 연구센터를 기자들에게 개방하고 첨단기술과 연구 장비들을 공개했다.
다양한 장비 중에서 내구시험기는 내구력을 검증하는 실차 무인내구 시험장비로 단기간에 70~100만km 실도로 주행과 비슷한 조건을 만들어 내구력 시험을 진행한다. 특히 영하 40℃~영상 60℃, 습도 80%, 광원 1200W/㎡, 풍속 100kph 등 중동의 사막과 시베리아 등 지구상에 존재하는 거의 모든 환경조건을 재현해 시험한다.


이것은 자동차의 성능에 관한 아주 오래된 논쟁이다. 사실 일상적인 영역에서는 크게 신경 쓸 필요가 없는 논란이기도 하다. 하지만 아직도 가벼운 차의 가속이 무거운 차의 경우보다 빠를거라 믿는 사람이 대다수고, 그 근거없는 믿음이 실제로 자동차를 사는 데 영향을 미친다. 자동차를 사는 마음에는 결국 실제와 이미지가 반반이라서.
포르쉐 911 터보가 독일 뉘르부르크링 트랙에서 열리는 24시간 내구 레이스에서 1, 2, 3위를 휩쓸었다는 뉴스는 911 터보를 갖고 싶은 마음을 명확히 부추긴다. 또한 911 터보가 빠르고 단단하기까지 하다는 사실을 다른 모든 회사와의 경쟁을 통해 증명한다. 하지만 뉘르부르크링에서 달리는 양 한국 어디를 달릴 수 있을까? 영암 F1 트랙이나 태백 레이싱 파크에서 맘껏 달리는 주말은 가능하다. 하지만 차의 성능, 드라이버의 실력과 체력을 극한까지 끌어올리는 레이싱과 취미 차원의 달리기 사이에는 수만 가지 세부적인 차이가 있다.
속도에 관한 경쟁은 이제 끝났다고 보는게 맞을 것이다. 독일 자동차 회사들은 시속 250킬로미터 이상의 속도는 굳이 표기하지 않기로 신사협정을 맺었다. 지금 기술로 시속 500킬로미터로 달릴 수 있는 자동차인들 못 만들까? 최고속도 경쟁을 대신한 건 트랙에서의 승부다. 트랙엔 오르막과 내리막, 직선과 곡선이 섞여 있다. 곡선의 정도, 곡선을 공략하는 속도와 각도까지 생각해볼까? 경우의 수는 무한에 가깝다. 독일에 있는 뉘르부르크링은 그중 최고난이도의 트랙이다. 고성능 자동차를 만드는 모든 회사들이 시제품 단계부터 그곳을 달리는 덴 이유가 있다.
뉘르부르크링의 한 바퀴는 대략 21킬로미터다. 국제경기 공식 트랙의 약 5배에 달한다. 코너의 숫자만 170개가 넘는다. 저속으로 통과할 수밖에 없는 헤어핀부터 시속 200킬로미터 이상 속도를 낼 수 있는 2킬로미터가 넘는 직선구간. 코너 저쪽이 보이지 않으면서 곧바로 내리막으로 이어지고, 다시 오르막으로 이어지면서 끝이 보이지 않는 다른 코너를 만날 수 있는 곳이다. 이곳에서, 곧 발매 예정인 자동차가 최고 기록을 경신할 수 있다면 그건 자체로 놀라운 마케팅 효과를 낸다.
2008년 4월엔 닛산 GT-R이 그 주인공이었다. 7분 29초 03은 놀라운 기록이었다. 포르쉐 911 터보, 911 GT2의 당시 공식 기록보다 빨랐다. GT-R은 닛산이 6년 만에 부활시킨 양산 스포츠카로, 자신들의 경쟁자는 포르쉐 911 터보라고 공표했었다. 그 선언에 집중하는 사람은 별로 없었다. 독일차 포르쉐는 일본이 만든 슈퍼카가 자신들을 경쟁자로 지목하든 말든 이미 최고였으니까. 하지만 모든 게 뉘르부르크링에서 뒤집혔다. GT-R이 포르쉐 911 터보의 공식 기록을 넘어서자 전 세계의 이목이 집중됐다. 도전, 속도, 마케팅에서도 닛산의 승리였다.
포르쉐의 수석 엔지니어 아우구스트 아프라이티너는 공식적으로 문제를 제기했다. 포르쉐 자체 기록 측정도 했다. 거기선 포르쉐가 이겼다. 그 시합에서 닛산 GT-R의 기록은 닛산이 측정한 공식기록과 차이가 있었다. 이를 바탕으로 포르쉐는 닛산이 GT-R을 시험할 당시 타이어와 서스펜션이 양산차와는 다르다고 주장했다. 접지력이 더 크고, 트랙에 맞도록 양산차와 다르게 세팅했다는 얘기였다. 닛산은 당시 영상과 사진을 공개하면서 반박했다. 고객에게 인도되는 상태 그대로의 자동차로 최고기록을 갱신했다는 자신감이었다.
제원은 포르쉐가 유리했다. 포르쉐 911터보는 3,800cc, 닛산 GT-R은 3,799cc였다. 911터보의 최고출력은 500마력, GT-R은 485마력이었다. 최대토크도 911 쪽이 6kg.m 높았다. 최고속도도 911이 시속 2킬로미터 빨랐다. 911의 제로백은 3초, GT-R의 제로백은 3.5초였다‘. 가벼운 차가 빠를 것이다’라는 관념을 뒤집는 다른 수치 또한 있었다. 911의 공차중량은 1,670킬로그램, GT-R의 공차중량은 1,735킬로그램이었다. 요약하면, 전반적인 성능 수치가 모두 뒤지고 심지어 60킬로그램 가까이 무거운 닛산이 더 빨랐다. 모든 물리 법칙을 거스른 결과로 보였다. 이건 마술일까? 원리는 의외로 간단하다. 김태영 기자는 이렇게 말한다.
“타이어와 노면의 접지력과 관련이 있어요. 심지어 당시 닛산 기술자들은 50킬로그램 정도의 각종 촬영 장비 때문에 더 무거운 상태에서 달렸다고 말했거든요.” 백 수십 개의 코너가 이어지고 오르막과 내리막을 예측할 수 없는 복잡한 트랙에서, 접지력이 높은 자동차가 유리한 건 상식에 가깝다. 차체 무게가 타이어를 적절하게 눌러주면 노면과 접촉하는 면도 넓어진다. 접지력이 커진다는 뜻이고, 바퀴가 노면을 움켜쥐고 모든 코너를 더 민첩하게 돌 수 있다는 의미다. 그 차이로도, 무거운 차가 가벼운 차보다 느릴 거라는 편견은 깨진다. 참고로, F1 경주에 쓰는 자동차의 무게는 운전자를 포함해 640킬로그램 이상이어야 한다. 각 회사들은 그 범위 안에서 최대한 가벼운 차체를 만들기 위해 기술력을 총동원한다. 이들은 가벼워서 빠른 걸까?“ F1 레이싱 자동차가 실제로 달릴 때 하중은 1,800킬로그램 가까이 된다고 해요. 엄청난 속도로 달리면서 생기는 공기의 흐름이 차를 눌러주도록 디자인돼 있는 거죠.” 이를 총체적으로 다운포스라고 한다. 자동차가 달릴 때 공기와 닿는 모든 부분에서 생기는 소용돌이가 자동차를 노면으로 끌어내리거나 짓누르는 힘을 총칭하는 단어다. 그 힘이 자동차의 중량을 높이고, 타이어를 더 짓누르며, 결과적으로 노면과 타이어 사이에 닿는 면적을 넓히는 효과를 내는 것이다.
김태영 기자가 이어 말했다. “페라리가 시속 250킬로미터로 달리면 약 270킬로그램 정도의 다운포스가 생긴다고 해요. 이건 차 전체가 영향을 받는 공기의 흐름을 총체적으로 계산한 수치예요. 페라리 트렁크 주변에서 소용돌이치는 공기가 차를 눌러주는 힘만을 계산한 게 아니라.” 트렁크에 날개를 다는 튜닝은 흔하디 흔하다. 모두 고속 안정성을 위한 거라고 말한다. 하지만 그 작은 날개로 증가하는 다운포스가, 실제로 속도에 미치는 영향력은 미미한 수준이다. 그것이 생산하는 다운포스도 미미해서다.
고속에서 공기의 흐름은 차 위에 잡혀 있는 미세한 주름 하나, 면이 흐르는 각도에 의해 좌우된다. 보닛에 나 있는 구멍 하나, 타이어에 끼운 휠의 흐름 하나가 속도에 영향을 미친다. “트렁크에 단 날개 위에 한번 올라서보세요. 그 장비가 차의 다운포스를 책임진다면, 70킬로그램 정도 성인 남자를 견뎌야 하거든요. 백이면 백 휘어집니다. 어떤 경우는 손가락으로만 눌러도 부러져요.” 아우디 A6의 차체는 철보다 단단한 알루미늄으로 짰다. 업계는 강철보다 견고하면서 가벼운 소재를 계속해서 적용하고 있다. 이 논쟁의 핵심은, 가벼운 차를 만들려는 이런 노력이 더 빠른 차를 위한 것은 아니라는 데 있다. 다만 더 적은 연료로 더 멀리 가기 위한 시도. 엔진 배기량을 줄이면서 터보를 달고, 더 가벼운 소재를 쓰는 목표는 오로지 효율이라는 뜻이다.
자동차의 무게가 속도에 영향을 미치는 핵심 요소라는 데 이견의 여지는 없을 것이다. 하지만 유일한 요소는 아니다. 차체에는 눈으로 볼 수 없고, 따라서 쉽게 계측할 수 없는 수많은 요소가 영향을 미친다. 운전자의 기술, 담력, 경주 당일의 심리상태, 날씨까지 고려해야 한다. 배기량, 출력, 토크 같은 제원과 더불어 공기의 흐름이 차체 구석구석에 어떤 식으로 영향을 미치는 지도 간과하면 안 된다. 따라서 “가벼운 차가 무조건 빠르다”는 말은 틀렸다. 자동차는 하나의 편견, 혹은 공식으로 해석할 수 있을 정도로 단순하지 않기 때문이다.
주목받아 마땅한 세 대의 신차, 그리고 엄격한 정론직필.
메르세데스 벤츠 SLS AMG 로드스터
순간의 괘감과 지속적인 흥분. 이 둘 모두를 동시에 누리면 좋겠지만, 세상에 모든 것을 만족시키는 완벽한 존재는 드물다. 벤츠 SLS AMG 쿠페는 특색 있는 걸윙 도어를 가진 일명 ‘날개차’였다. 위로 쑥 열리는 도어는 시각적으로나 기능적으로도 신기하기 그지없다. 힘들여 운전석에 앉아도 문을 닫으려면 몸을 살짝 들고 팔을 뻗어 저 높이 매달려 있는 핸들을 잡아당겨야 하는 신성한(?) 의식이 뒤따랐다. 그러고 나서야 비로소 둥지에 안착한 듯 안도했다. 희귀한 차를 탄다는 만족감은 여기까지. SLS AMG 로드스터는 다르다. 평범하게 문이 옆으로 열린다. 타는 것도 쿠페에 비해 쉽다. 쿠페가 올라타는 재미라면, 로드스터의 진정한 재미는 타고 난 후 찾아온다. 지붕을 열어야 한다. 6.3리터 571마력 자연흡기 V8이 뿜어내는 천둥 같은 배기음이 가차없이 들려오니 귀가 얼얼할 지경이다. 66.3kg.m의 토크로 밀어 붙이면 머리카락이 뽑혀 날아갈 정도로 강한 바람과 마주하게 된다. 사방이 막혀 있는 쿠페와는 비교할 수 없는 쾌감이 솟구친다. 쿠페와 로드스터의 동력성능은 거의 같다. 하지만 체감 성능은 로드스터가 훨씬 원초적이다. 뚜껑을 열고 있다면 흥분상태는 끊임없이 지속된다. 이런 순간의 쾌감에 남자의 본질이 있는 게 아닐까? 그래서 ‘지속적인 흥분’을 더 동경하는 게 아닐까? 로드스터 안에선 그걸 느낄 수 있다. 쿠페보다 로드스터에 끌리는 이유다. 2억 8천4백만원.
인피니티 FX30d
인피니티 FX는 우주에서 온 게 아닐까? 디자인은 난해하다. 철학적이기까지 하다. 스타일로 한가닥하는 BMW X6보다 FX의 실루엣이더 파격적이다. 이젠 모델의 5.0리터 휘발유 엔진은 기름값에 대한 고민 자체를 소심한 태도로 치부해버렸다. 우락부락한 얼굴로 세상을 노려보며 아스팔트를 후벼 팔 듯 막강한 힘으로 도로에 기름을 뿌리고 다니는 차가 FX였다. 하지만 지구 대기권 안에서 공중에만 떠다닐 수는 없는 법. 현실과 동떨어져 공중에 머물던 FX가 디젤 엔진을 받아들이면서 지상 착륙을 시도했다. 5.0리터 엔진의 리터당 7.2킬로미터에 불과한 연비(3.5리터 엔진의 연비도 리터당 7.9킬로미터)로는 도저히 지구상에 적응할 수 없다는 판단을 내린 게 분명하다. V6 3.0리터 디젤의 연비는 리터당 10.2킬로미터다. 디젤치고는 그다지 좋은 연비는 아니지만, 인피니티 FX가 두 자리 수 연비를 기록한 것만으로도 놀라운 일이다. 최고출력은 238마력, 최대토크는 56.1kg·m로 5.0리터 휘발유 엔진보다 강하다. 휘발유 엔진의 상쾌한 가속에 견줄 수는 없지만, 어마어마한 토크 덕분에 도로 위에서 가속 페달을 한껏 밟아 가속하는 본성이 크게 훼손되지는 않았다. FX 디젤은 인피니티 최초 디젤이자 국내 일본차 중 유일한 디젤이다. 좀 평범해지고자 했지만 더 튀는 존재가 되어버렸다. 7천6백40~9천30만원.


붉은박쥐는 우리나라 전역에서 소수 분포한다. 암수의 성비가 1:10∼1:40 정도로 멸종위기에 직면한 야생동물이며, 근래에 들어서는 자연굴에서는 발견되지 않고 폐광에서만 발견이 되는데, 최근에 많은 폐광의 입구를 막음으로서 서식지가 사라지고 있다. 전남 나주, 함평지역에서 예외적으로 집단 겨울잠을 자는 것이1999년에 발견되었는데, 이것은 서식지 파괴에서 비롯된 현상으로 보인다. 동아프카니스탄, 북인도에서 한국, 일본, 대만, 필리핀 등에 분포하며 일본의 대마도에서 몇 개체가 채집된 기록이 있으나, 우리나라의 개체가 날아간 것으로 보인다.
우리나라의 애기박쥐와 박쥐 중 중간크기로 몸길이는 약 42.75∼56.55mm정도이다. ＇황금박쥐＇라는 애칭이 있을 정도로 예쁘고 귀엽게 생겼다. 몸의 털과 귓바퀴·날개의 골격부분의 색은 오렌지색이며, 귀바퀴와 날개막의 색은 검은색이다. 뒷발은 작고 검은색이며, 날개는 바깥쪽 발가락 끝 부분에 붙어 있다.


맞벌이 부부가 늘고 소득수준이 높아지면서 육아용 스마트 가전 시장이 급팽창하고 있다. 아이를 키우는 목적만을 위해 개발된 가전제품들이다. 저출산으로 영아 및 유아 수는 줄고 있지만 여성의 사회 진출이 빠르게 늘면서 각광받고 있다. 이유식 제조를 비롯해 집안일에 서툰 남성들의 육아 참여를 촉진하는 계기로도 작용하고 있다.
어떤 제품들 나와 있나
쿠첸은 지난 3월 이유식 전용 밥솥을 내놨다. 이유식에 들어갈 재료를 잘게 썰어 넣고 버튼을 누르면 이유식이 만들어진다. 자동세척 기능도 있어 자주 이유식을 만들어도 불편하지 않다. 쿠첸의 일부 밥솥에는 원래부터 이유식 제조 기능이 들어가 있었지만 소비자 요구로 이유식 전용 밥솥을 따로 내놓았다는 설명이다. 쿠첸 관계자는 “이유식만을 위해 밥솥을 따로 구매하는 소비자가 많았다”며 “용량도 일반 밥솥보다 작게 만들어 식재료 낭비를 줄였다”고 말했다.
필립스도 지난달 ‘이유식 마스터 에센셜’을 출시했다. 재료를 넣기만 하면 설정한 크기만큼 갈아서 온도까지 맞춰주는 기기다. 과일 고기 등을 쪄서 알맞은 농도로 이유식을 만들 수 있기 때문에 영아부터 유아까지 사용할 수 있다. 필립스 관계자는 “온도 맞추기가 까다로워 이유식을 만들어놓고도 버리는 경우가 많은데 이유식 마스터 에센셜을 사용하면 그런 문제가 없다”고 말했다.
청호나이스는 지난해 초 육아용으로 제작한 정수기 ‘베이비스워터 티니’를 내놨다. 아기가 믿고 마실 수 있는 물을 찾는 부모들을 위해 만들어졌다. 한국정수기공업협동조합은 일반정수성능 및 특수정수성능 47개 항목을 평가해 정수기 성능 인증마크를 부여하는데 베이비스워터 티니는 47개 항목을 모두 통과한 유일한 제품이다. 일반 정수기는 일반정수성능 6개만 통과해도 판매가 가능하다.
IoT도 접목
스마트폰으로 아이 상태를 확인하고 육아에 도움을 받을 수 있도록 IoT 기술을 적용한 제품들도 속속 등장하고 있다. 국내 스타트업(신생 벤처기업)인 비욘드랩이 지난해 10월 출시해 입소문을 타며 판매가 늘고 있는 ‘케어벨’이 대표적이다. 새끼손가락보다 작은 센서를 기저귀에 붙여 놓으면 아기의 용변 횟수와 양을 감지해 스마트폰으로 기저귀를 갈아야 할 시점을 알려준다. 기저귀를 제때 갈아주지 못해 생기는 요로감염 등의 문제를 예방할 수 있다. 회사 관계자는 “육아 카페와 인터넷 블로그 등에서 좋은 평가가 이어지며 판매가 늘고 있다”며 “치매 환자를 돌보다 생각해낸 아이디어인데 아기의 발진 등으로 고생하는 부모들에게 도움이 되고 있다”고 설명했다.
미국의 스타트업 아울럿은 지난해 초 ‘스마트 양말’을 내놨다. 아기의 발에 신기기만 하면 양말에 있는 센서가 아기의 심박 수와 혈중 산소 농도를 확인해 부모의 스마트폰으로 전송한다. 수면 시에는 아기의 호흡 정보를 전달해 유아 돌연사를 예방하고 이상 징후가 나타나면 스마트폰으로 알람을 보낸다.


그러나 혼자의 공격이나 좀비의 종말로 인한 것이 아니다. 모든 여성은 지난 18 년 동안 불임 상태입니다. 이연 법인세 자산과 이연 법인세 부채는 세무 기준율로 측정 한 자산과 부채의 세무 기준 액과 차이로 인한 일시적 차이에서 발생하며, 이러한 차이가 반전 될 때 효력이 발생할 것으로 예상됩니다. 이연 법인세 자산과 이연 법인세 부채는 관련된 자산이나 부채의 분류에 따라 유동 자산으로 분류됩니다. 안녕하세요. 저는 교회가 가장 사소한 일에 대해 거짓말을한다는 것을 알기 위해 왔습니다.
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2003년 뉴질랜드에서 유명한 레스토랑과 식음료 광고회사를 운영하는 시몬 울레이(Simon Woolley)는 유럽에서 6년 동안 근무 후에 뉴질랜드로 돌아와 레스토랑에 갔을 때 뉴질랜드에 자국의 고급 먹는샘물이 없고, 수입한 유럽의 먹는샘물이 식탁에 놓여 있는 것에 무척 실망했다. 레스토랑에 찾아오는 사람들이 테이블 위에 놓여있는 뉴질랜드산 소비뇽 블랑 와인 1병에 대해서는 매우 편안하고 행복함을 느끼는 것처럼 뉴질랜드에서 생산되는 먹는샘물 1병에 대해 생각하게 됐다. 뉴질랜드 음식과 와인문화 시대에 필요한 것은 뉴질랜드의 먹는샘물이라고 여겼던 것이다. 그는 세계 최고의 청정지대인 뉴질랜드에서 고품질의 먹는샘물을 찾아 뉴질랜드 레스토랑에 프리미엄 먹는샘물을 판매하는 꿈을 실행에 옮겼다.


현행법에 따르면 중앙행정기관의 장이 규제를 신설하거나 강화할 때 반드시 규제개혁위원회의 심사를 받아야 하며, 이를 거치지 않고는 국무회의에 안건을 상정하는 것이 불가능함. 또한 명목상 ‘권고’를 한다고 하나, 법률은 특별한 사유가 없는 한 중앙행정기관의 장이 규제개혁위원회의 규제완화 권고를 따르도록 정하는 등 사실상의 구속력을 부여하고 있는 실정임. 이와 같이 규제개혁위원회는 정부 입법을 최종적으로 좌우하는 지위에 있다 해도 과언이 아님. 뿐만 아니라 국회 입법의 후속조치로서 시행령 제·개정 또한 규제개혁위원회의 절대적인 영향력 아래 있음.
이와 같이 규제개혁위원회가 규제 입법과 관련하여 막대한 권한을 행사하고 있으며 그 결정이 사회 전체에 미치는 영향 또한 지대하나, 규제개혁위원회의 전문성에 대해서는 의문이 제기되며 편향성에 대한 문제제기 또한 지속되어 왔음. 그리고 규제완화 권고 결정은 규제개혁위원회에서 하지만 실제 정책의 집행은 소관 부처에서 담당하고, 규제완화로 인해 발생하는 문제에 대한 책임도 소관 부처에서 지는 구조이기 때문에, 규제개혁위원회의 책임성 또한 권한과 영향력에 현저히 미치지 못하는 실정임.
따라서 규제의 집행과 그에 따르는 책임이 소관 부처의 몫임을 감안하여 규제입법과 관련된 주요 의사결정 역시 소관 부처가 담당하도록 하고, 규제개혁위원회는 책임 수준에 맞게 권한을 축소하여 그 성격을 정부 내 규제입법의 자문기관으로 변경하는 것이 타당함.
아울러 규제개혁 업무의 신뢰도를 제고하기 위하여, 규제개혁위원회의 전문성과 투명성을 한층 강화하는 한편, 규제입법 및 정비의 주요 판단 근거가 되는 규제영향분석, 특히 규제 비용편익 분석의 타당성을 재검증하도록 하여 정해진 결론에 맞춘 자의적 분석 가능성을 차단하고 합리적 의사결정의 근거를 제공하는 환경을 갖추고자 함.
가. 규제개혁위원회 자문기구화(안 제8조, 제10조부터 제16조까지 및 제18조)
각 중앙행정기관의 장이 규제에 대한 자체심사를 할 때 필요하다면 규제개혁위원회의 자문을 구할 수 있도록 하고, 규제개혁위원회가 제시하는 의견에 구속되지 아니하도록 함.
나. 법률 적용 범위 정비(안 제3조제2항)
1) 공익신고자 보호, 부패 방지 및 국민의 권익 증진을 담당하는 국민권익위원회와 인권침해 구제 및 인권 신장을 담당하는 국가인권위원회의 소관 사무와 현행 「공익신고자 보호법」상 ‘공익’의 개념요소인 국민의 건강·안전, 환경, 소비자의 이익, 공정한 경쟁에 관련된 규제는 규제로 인한 비용을 강조하여 감축하도록 노력할 것이 아니라 적절한 규제를 통해 사회적 공익을 유지·증진하는 것이 보다 바람직하므로 이 법을 적용하지 아니하도록 함.


효모 감염 증상 완화를 위한 최상의 팁 너는 현재 효모 감염을 겪고 있니? 만약 그렇다면, 당신은 혼자가 아니다. 수백만의 사람들이 매일 이런 감염을 겪는다. 다행히도, 효모 감염은 보통 다소 쉽게 치료될 수 있고 일반적으로 영구적인 문제를 일으키지 않는다. 효모 감염에 관한 더 많은 정보가 필요하다면, 계속 읽으세요. 수영을 많이 하면 즉시 젖은 옷을 벗도록 해!…
노동법이 고용주에게 미치는 영향
노동법이 고용주에게 미치는 영향 일자리를 구하다 보면 종종 좌절감을 느끼게 된다. 요즘은 좋은 직장을 구하는 것이 쉬운 일이 아니다. 너는 잠재 고용주에게 네가 그 직책에 적임자라는 것을 보여줘야 한다. 유용한 충고를 위해 계속 읽으세요. 일자리와 상관없이, 직장을 구할 때 옷을 잘 입어라. 옷을 잘 입으면 더 자격이 있다고 보여질 것이다. 너는 옷을 차려입지 않아도 되지만,…
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쿠폰 찾기 및 사용 방법 알아보기 쿠폰은 돈을 절약하는 좋은 방법이다. 식당에서만 사용할 수 있다. 반면에, 당신은 일요일 신문의 쿠폰을 보면서 당신의 시간을 투자할 수도 있다. 당신이 아무리 쿠폰 사용에 경험이 있다고 해도, 이 기사는 당신이 필요로 하는 조언을 해줄 것이다. 상품 쿠폰이 있다고 해서 물건을 사지 않도록 해. 사람들이 쿠폰으로 쇼핑하는 데 실제로 더…


진해경찰서는 뺑소니 사고를 낸 A(20)씨가 사고 다음날인 17일 인천공항을 통해 우즈베키스탄으로 출국한 사실이 확인됐다고 19일 밝혔다. 경찰은 A씨를 피의자로 전환해 특가법상 도주치상 혐의로 체포영장을 발부받는 한편 국제형사경찰기구(인터폴)에 적색수배 발령과 법무부를 통해 카자흐스탄 정부에 범죄인 인도를 요청할 예정이다.
사고 직후 차에서 내려 피해자를 살펴보고 있는 뺑소니범(원 안)./경남지방경찰청/
◇사고 발생= 사고는 지난 16일 오후 3시 30분께 창원시 진해구 용원동 한 카센터 앞 편도 2차로에서 발생했다. A씨는 로체 승용차로 몰고 가다 B(8)군을 치고 구호조치 없이 곧장 달아났다. 당시 사고가 일어난 시각은 대낮인 데다 주변에 행인도 많아 사고를 목격한 이들도 있었다.
사고 발생 3분 만에 경찰에 신고가 접수됐다. 경찰은 신고대응 중 가장 위급 단계로 분류되는 ‘코드 제로(code 0)’를 발령하고 교통·형사계 등 수사 인력을 총투입하고 경찰헬기도 동원해 대응을 했지만 실시간으로 도주로를 추적하는 데는 실패했다.
◇수사 경과= 경찰은 사고 당일 오후 3시 40분께 목격자와 신고자 등의 진술을 토대로 유사 차량번호들을 조회해 사고를 낸 차량이 대포차임을 확인했다. 경찰은 현장 주변 CCTV 분석을 통해 오후 6시 13분께 차량이 부산 강서구 녹산공단 방향으로 도주한 것을 확인하고 오후 6시 32분께 사고가 난 곳에서 약 2.1km 떨어진 부산 강서구 녹산대교 아래 주차장에 버려진 차량을 발견했다.
이 공단 주변 CCTV상 A씨는 사고를 낸 뒤 곧장 이곳으로 와서 차를 버리고 도망을 간 것으로 확인됐으며, 이후 동선은 파악되지 않았다. 경찰이 A씨 신원을 특정하는 데 단서가 된 것은 사고 이전 동선을 역추적하던 중 사고 직전 인근 한 마트에서 식료품을 사며 체크카드를 이용한 사실을 확인하면서다.
경찰은 17일 오후 7시 21분께 카드사에 대해 압수수색 영장을 신청해 그날 오후 11시 50분께 발부받았다. 경찰은 금융거래내역에 근거해 A씨의 신원과 주거지를 알아냈고, 사고 당시 CCTV와 주거지 인근 CCTV 등을 대조해 동일인물임을 밝혀 신원을 특정했다. 경찰이 A씨의 신원을 특정한 시점이 사고 발생 이틀 뒤인 18일 오후 2시 30분께로, 그는 이미 해외로 도피한 이후였다.
경찰이 출입국 여부를 확인한 결과 A씨는 사고 다음날인 17일 오전 10시 25분께 인천공항을 통해 우즈베키스탄으로 출국한 것으로 확인됐다. 경찰이 비교적 이른 신고 접수에도 초기 현장 검거에 실패했고, 이후 신원을 특정하는 데 상당 시간이 걸리며 출국금지 명령도 늦어져 결국 놓친 것이다. A씨는 대포차를 이용한 것뿐만 아니라, 지난해 7월 14일 ‘30일 단기체류 관광비자(B-1)’로 입국해 현재 불법 체류자 신분으로 밝혀졌지만, 현행법상 출국에 아무런 제약이 없었다.
◇수사 전망= 한국과 카자흐스탄은 외국으로 도주한 범죄인을 현지 정부의 도움을 받아 인도하는 범죄인 인도조약이 체결되어 있다. 경찰 관계자는 “우즈베키스탄으로 출국을 한 이유는 자신의 국적과 접경지역에 있고 가장 빠른 비행기 편을 이용했을 것이라 보고 있다”며 “피의자의 국내 행적을 살피고 조력자가 있었는지 여부 등도 함께 수사할 예정이다.
송환 절차를 밟는 데는 통상 6개월 정도 걸린다”고 말했다. 경찰은 법무부에 사건을 보고했고, 이날 조국 법무부 장관은 피의자의 신속한 송환을 지시했다. 법무부는 카자흐스탄 정부에 범죄인인도 조약상의 긴급인도구속을 청구할 예정이라 밝혔다.


코스피 의약품 지수가 2015년을 기점으로 반등을 시작해 거의 3배가 올랐다. 4500포인트에서 1만5000포인트를 돌파했으니 이 정도면 부동산 투자가 무색할 정도라 할 수 있겠다.
노령 인구 증가의 피할 수 없는 미래를 근거로 대다수가 헬스케어 섹터의 전망이 밝다고 전망하고 있다. 한국은 전 세계 의약품시장의 1.2%에 해당하는 15조 원의 내수 시장을 가지고 있지만, 국가 주도적으로 약가를 산정하고 인구수에 한계가 있기 때문에 내수 시장을 목표로 한 성장은 한계가 있다. 그래서 한국 헬스케어 산업의 성장기반은 수출에 있을 수밖에 없다. 따라서 바이오 주가를 보는 시각에서 꼭 기억해야 할 부분은 글로벌 시장에서 수출 또는 기술이전을 중심으로 두각을 나타내는 기업에 초점이 맞춰질 수밖에 없다.
허가·판매, 기술수출이라는 선진시장의 문턱을 넘는 기업이 출현하고는 있지만, 성공요건을 가진 몇몇 기업을 제외하고는 글로벌 시장에서의 수출 또는 기술이전의 성과가 쉽게 나타나지 않고 있다. 근본적인 원인은 자본, 경험, 조직이라는 의약품 산업 특유의 필요조건을 갖추지 못했기 때문이라 생각한다.
이런 필요조건을 적용해 보면 다음 세 가지 형태로 구분할 수 있다. 우선 자본집약형 기업이다. 글로벌 수준의 시스템을 갖추고 있고 CMO(의약품위탁생산) 형태로 시작해 거대 자본을 바탕으로 부족한 경험을 보충하면서 글로벌 시장에 진입하고 있는 기업이다. 매년 300억~400억 달러의 신약이 특허가 만료되고 있고 상당 부분이 제네릭(특허가 만료된 오리지날 약의 복제약)으로 대체되고 있다. 이름만 들어도 알만한 큰 그룹 소속 기업들이 여기에 속한다.
두 번째는 시장집중형 기업이다. 시장집중형은 의약품개발, 임상, 허가및 판매까지 모두 가능한 형태로 규모가 작은 특정 시장을 목표로 한다. 그래서 자본력을 바탕으로 하기 어려운 한국형 바이오 비즈니스모델로 적합한 형태다.
마지막으로 기술 이전형 기업이다. 비용 규모가 급증하는 후기 임상 전에 기술이전을 목표로 하는 기업이다. 시장성 있는 기술을 선도적으로 이전하는 것이 관건인 기업으로서 자본 규모가 작고 연구개발(R&D)만으로 충분한 성과를 낼 수 있기 때문에 국내 대다수의 바이오테크 기업들이 모델로 삼고 있다.


아는 사람이 얼마나 있는지 모르겠지만, 이 제목을 처음 봤을 때 김진호라는 이름이 가지고 있는 이미지와 뭔가 잘어울린다는 생각을 했다. 다시보기라던가, 개혁같은 말대신 바울을 ‘리부팅’한단다. ㅋ 뭔가 근본부터 뜯어고치겠다는 의지가 담겨있는 제목이라 하겠다. 제목처럼 이 책은 지금까지 우리가 알아왔던 바울과는 굉장히 낯선 1세기 디아스포라 유대인의 모습을 보여준다.
그의 책 중이 가장 재미없는 책이라는 지인의 평을 스스로 서문에 소개할만큼, 이 책은 기존에 김진호 목사님의 색깔과는 뭔가 어울리지 않는 듯한 글이다. 마지막에 나오는 ‘덧붙이는 글’이 가장 저자스럽다고 해야할까? 그렇다고 비추라는 뜻은 아니다. 전통적인 바울 이해에 익숙해져 있는 사람이라면 제목처럼 바울에 대한 생각을 깔끔하게 리부팅하는 데 큰 도움이 될 것이다. 하지만 저자의 글맛을 기대하며 책을 구입한 사람이라면 조금 책값이 아까울지도 모르겠다.
이 책의 기본적인 내용은 김창락 교수가 주장했던 ‘투쟁하는 바울’이라는 이미지의 연장선상에 있다. 바울서신을 ‘교리’라는 틀에서 읽는 것이 아니라 ‘논쟁’이라는 맥락에서 읽는 것이다. 문제는 그 ‘논쟁’의 성격이 무엇인가 하는 것인데, 김창락 교수는 ‘복음을 위한 투쟁’이라는 말로 논쟁의 성격을 약간 뭉뚱그린 측면이 없지 않다. 이에 대해 저자는 바울 서신의 사회문화적 재구성을 통해 바울의 투쟁의 성격을 가난한 이들, 소외당하는 이들, 비존재적 존재를 위한 투쟁임을 밝혀내고 있다. 바울의 서신들을 논쟁보다는 목회적으로 읽어내는 것이 요즘 추세인 점을 감안할 때 저자는 확실히 성서신학의 메인스트림과는 다른 목소리를 내고 있다고 할 수 있다. 이는 저자의 바울 해석이 민중신학적 기반 위에 있기 때문이다. 물론 민중신학이 여전히 (그리고 앞으로도) 비주류이긴 하겠으나 최근들어 민중신학이 관심을 가져왔던 영역들이 새롭게 주목받고 있는 상황을 생각한다면 저자의 새로운 바울 해석은 분명 귀기울여볼만한 가치가 있다 하겠다.
여기서 저자가 바울서신의 사회문화적 성격을 재구성해내는 방식이 상당히 독특한데, 이런 독특함은 바울신학의 주된 재료인 사도행전을 사용하는 방식에서 발생한다. 저자는 바울서신을 해석하면서 사도행전의 자료들을 적극적으로 사용한다. 소제목들만 보면 바울서신에 대한 해석들이 담겨있을 것 같지만 사실 이 책 내용의 대부분은 사도행전에 대한 것이다. 저자가 이 책을 통해서 시도하고 있는 것은 바울서신의 내용보다는 그 배경이 되는 사도행전 내용에 대한 역사적 재구성이다. 학자에 따라서 사도행전의 역사성에 대한 견해가 다르지만 그 가운데서도 저자가 사도행전을 사용하는 방식은 굉장히 새롭고 낯설다. 마치 지금까지의 바울 연구사를 리부팅하기라도 하듯 저자는 바울 서신 연구의 일반적인 전제라고 여겨져왔던 것들을 역사학자의 눈으로 하나씩 재검토 한다. 저자가 전해주는 바울의 이야기의 시작은 예루살렘이 아닌 다메섹이며, 바울서신의 배경은 독립된 집단으로서의 교회공동체가 아닌 유대교의 이민자 자치단체인 디아스포라 회당이다. 마치 길 잃은 미로를 빠져나가기 위해 첫번째 갈림길로 되돌아가는 사람처럼 이런 기초적인 사실관계의 재구성은 우리로 하여금 지금껏 알지 못했던 낯선 바울을 만나게 한다.
이를 통해서 저자는 바울의 이야기 속에서 묻혀버렸던 당시의 고통받는 이들의 이야기를 바울서신의 전제로 끌어 올린다. 수차례의 전쟁으로 정신병에 시달리는 빌립보의 프뉴마 퓌토나 들린 여자, 주인에게 버려져 먹고 살 길을 잃어버린 고린도의 비공식적 해방노예들, 동포들의 공동체 속에서도 이방인 취급을 받아야 했던 갈라디아의 가난한 자들, 적극적인 반로마주의자들에 의해 희생될지 모를 로마의 민중들. 저자는 바로 이들이 바울의 관심이며 바울 서신의 사회적 배경이라고 주장하고 있다. 바울의 의인론이나 종말론은 바로 이런 사회적 배경 속에서 민중에 대한 편듦과 권세에 대한 저항으로 읽혀져야 한다는 것이다.
저자가 새롭게 구성하는 사도행전의 이야기들은 분명 굉장히 재미있고 2000년을 뛰어넘어 오늘날과도 맞닿아 있다. 하지만 과연 저자는 새롭게 그려진 밑그림 위에 올바른 색깔을 칠하고 있는가? 저자의 화려한 글 솜씨에 감탄하면서 읽다보면 깜빡 잊어버리게 되는 질문이다. 저자가 그려내는 바울의 그림은 사도행전에서 보여지는 바울과 비교했을 때 굉장히 낯설다. 문제는 저자의 바울초상이 바울 자신에게도 상당히 낯설게 느껴진 것 같다는 점이다. 하나만 예를 들면, 저자는 빌립보서를 해설하면서 빌립보 사역에서 바울이 만났던 귀신들려 점치는 여종과의 만남에 대해 쓰고 있다. 사도행전은 여기서 바울이 이 여종을 치유한 이유가 ‘귀찮아서’라고 쓰고 있는데 이 구절을 근거로 저자는 다음과 같이 쓰고 있다.
바울은 아직은 낯선 도시 빌립보에서 그리스도의 복음을 전하겠다는 생각에 몰두한 나머지 자기 앞에 다가온 사람의 고통을 미처 살피지 못했다. 또한 그녀의 고통 뒤에 가려진 빌립보 사람들의 고통을 짐작하지 못했다. 그런 점에서 바울의 빌립보 선교는 실패였다. 그는 빌립보에서 길을 잃었다.(93페이지)
하지만 이를 토대로 저자가 빌립보서의 ‘그리스도 찬가’를 해석하는 방식은 굉장히 의아하다. 저자는 빌립보서의 그리스도 찬가가 이 여인을 귀찮아했던 자신의 ‘자만’에 대한 성찰이라고 말한다. 자신의 자만에 대한 반성이 그리스도의 겸손을 강조하는 찬가로 나타났다는 말이다. 그런데 정작 빌립보서에서 나타나는 바울의 모습이 그렇게 겸손하지 않다는게 문제다.
형제자매 여러분, 다 함께 나를 본받으십시오. 여러분이 우리를 본보기로 삼은 것과 같이, 우리를 본받아서 사는 사람들을 눈여겨보십시오.(빌 3:17)
바로 앞부분에 악한 일꾼과 자신을 비교하면서 자신의 자랑거리들을 주~ㄱ 늘어놓는 것은 굳이 언급하지 않더라도 바울은 자신을 빌립보인들의 신앙의 모범임을 강조한다. 여기서 ‘나를 본받으라’는 바울의 권면은 다른 서신에도 등장하는 바울의 관용적인 표현으로, 단순히 자기 자랑을 넘어 자신을 본받는 것이 신적 정당성이 있음을 주장하는 내용이다.
내가 그리스도를 본받는 사람인 것과 같이, 여러분은 나를 본받는 사람이 되십시오. (고전 11:1)
즉, 빌립보서에 등장하는 그리스도 찬가는 자신이 그렇게 행동하지 못한 것에 대한 반성이 아니라, 그리스도께서 그러셨던 것처럼 나도 그렇게 너희에게 겸손하게 행했다는 자신의 정당성에 대한 주장이다. 악한 일꾼과는 달리, 수많은 자랑거리에도 그것을 내세우기보다 그리스도를 위해 이 모든 자랑거리를 해로 여겼던 자신의 사역을 그리스도의 겸손과 비교하고 있는 것이다. 이런 바울의 당당함은 저자가 그려내는 낯선 바울의 초상에 바울 자신이 동의할 수 있을지를 물어보게 만든다.


부산국제영화제 와이드앵글 부문 초청작인 ‘가다-팔레스타인의 노래’에는 남성 중심의 이슬람 문화 속에 살아가는, 그리고 수천 년간 지속돼온 이스라엘과의 끝이 보이지 않는 싸움 속에 아이들과 가족을 지켜내는 팔레스타인 여성들의 생생한 삶이 담겨 있다. 이 영화를 만든 후루이 미즈에(56) 감독은 ‘아시아 프레스’ 소속 저널리스트로 ‘일본의 강경란’같은 존재다. 자그마한 체구의 후루이 감독은 무려 10년에 걸쳐 이 영화를 찍었다. 그의 정열과 집념에 동료 남성 저널리스트들도 존경을 표하는 데 거리낌이 없다. 팔레스타인 난민촌인 가자지구는 남성 저널리스트들도 취재하는 데 가장 고충을 겪는 곳인데다 언제 어디서 총알과 폭탄이 날아올지 모르는 위험지대이기 때문이다. 남자들도 가기 꺼려하는 팔레스타인으로 후루이 감독을 이끈 것은 바로 강한 생명력을 지닌 팔레스타인의 여성들이었다.
“남자들은 늘 그럴싸한 명분을 갖다대며 전쟁을 일으키죠. 남자들이 일으킨 전쟁에서 여자들은 아이들과 가족을 지켜냅니다. 팔레스타인 여성들의 그런 모습을 보고 가지 않을 수 없었어요.”
평범한 회사원이었던 후루이 감독은 30대 후반에 병을 얻어 요양하던 중, 팔레스타인 아이들을 찍은 사진을 보고 ‘살아야겠다’는 용기를 얻고 카메라를 잡는다. 그러고는 무조건 팔레스타인으로 향한 것이 이번 영화의 시발점이 됐다. 팔레스타인에서 현지 코디네이터로 소개받은 사람이 이번 영화의 화자이자 주인공인 ‘가다’라는 여성이었다.
“가다는 남성 중심의 이슬람문화권에서, 게다가 팔레스타인 난민촌인 가자지구 출신의 여성이었지만 의식이 깨어 있었고 굉장히 똑똑한 여성이었어요. 가다를 만나고 나서 다큐멘터리의 방향을 잡을 수 있었죠.”
막연하게 이스라엘과 대치상태인 팔레스타인의 현실을 카메라에 담으려던 후루이 감독의 생각은 가다를 만나고 나서 바뀌기 시작했다. 세상에 공개되지 않은 팔레스타인 여성의 삶과 역사를 가다를 통해 기록해야겠다는 것이었다.
“가다를 통해 소개받은 팔레스타인 가정에 체류하면서 느낀 것이 아무리 남성 중심의 문화라 해도 집안의 통치자는 여성이라는 것이었어요. 남자들은 밖에서 폼만 잡을 뿐이라는 거죠.”
이스라엘군의 폭격 속에서도 눈 한번 깜박이지 않고 아이들을 지키고 가족의 배를 채워줄 빵을 굽는 것은 바로 여성들이라는 것이 그의 필름 속에 선명하게 기록돼 있다.
“오랜 촬영기간 총알이 날아오고 밤에 잠을 못 잘 정도로 폭격이 심해도 촬영을 계속할 수 있었던 것은 팔레스타인의 여성들이 곁에 있어 주었기 때문이에요. 이들과 함께 있으면 두려움이 사라지거든요.”
실제로 후루이 감독은 그 어느 저널리스트보다 팔레스타인의 저항운동 현장을 가장 가깝게 영상으로 담아냈다. 이스라엘군의 총탄에 뒤통수를 맞아 숨진 소년, 아들을 잃은 어머니, 시와 노래로 남아 있는 여성들의 언어와 이야기를 들려주는 백 살 넘은 노파, 이스라엘군의 협박에도 굴하지 않고 고향을 지키며 전통적인 팔레스타인 농부의 삶을 살아가는 아낙 등 척박한 땅에서 생명력을 잃지 않고 살아가는 팔레스타인의 생활이, 역사가 영상으로 펼쳐진다.


우리나라 음악이라고는 하는데 어쩔 때 보면 다른나라 음악보다 더 낯설게 느껴지는 것도 사실인 것 같아요. 여러분들께 이 낯설게만 느껴지던 국악을 더 재밌고 친근하게 만들어드리기 위해 준비했습니다.
우리가 잘못 알고 있던 국악 상식부터 영화나 드라마에 나오는 국악의 비하인드 스토리까지! 알고보면 더 재밌는 국악 이야기로 상식도 쌓고 우리 문화도 더 깊이 이해해보는 시간 가져볼까요? 오늘 제가 준비한 첫 번째 국악이야기는 바로 ‘해금과 아쟁’에 대한 이야긴데요. 몇 년 전 초고음으로 유명했던 한 러시아 총각이 있습니다. 바로 아쟁총각이라고 불리던 ‘비타스’ 라는 가순데요. 얼굴 보니 기억나는 분들도 있을 것 같아요. 비타스의 본명은 비탈리 블라다소비치 그라초프. 참 길죠? 한국에서는 유머 동영상으로 유명해졌지만 사실 비타스는 러시아에서 국민 가수로 꼽힌다고 합니다. 3년 연속 가장 많이 팔린 싱글 앨범 기록을 세우고, 2년 연속 러시아의 그래미상이라 불리는 그라모폰 상을 수상했습니다. 뿐만 아니라 대통령 궁에서 최연소 솔로 공연을 했다고 하는데요. 러시아 뿐 아니라 중국에서도 큰 인기를 누렸다고 합니다. 우리나라 인터넷 커뮤니티에서는 비타스의 이 엄청난 초 고음역대 음색 때문에 인간이 아니라 악기 소리 같다. 그 중에서도 현악기 최고음역댄데 국악기 소리 같다고 해서 ‘아쟁 총각’이라는 별명을 붙였습니다.
그런데 여기서 잠깐! 아쟁이 국악기 중에서 최고음역대를 내는 악기일까요?? 아닙니다!! 많은 사람들이 아쟁이랑 해금을 헷갈려하는데요. 국악기 중에서 최고음역대를 담당하는 찰현악기는 바로 해금입니다! 활로 줄을 마찰시켜서 소리를 낸다는 뜻의 찰현악기. 서양악기 중에서는 바이올린, 비올라, 첼로.. 이런 악기들이 대표적인 찰현악기인데요. 국악기 중에서는 아쟁과 해금 이 두 가지 악기만 찰현악기에 해당됩니다. 그래서 많이들 헷갈려 하시는 것 같아요. 심지어 한 때 교과서에서 해금과 아쟁을 잘못 표기해서 큰 혼란을 줬다고도 합니다.
오늘 아쟁과 해금 완벽하게 구분하실 수 있도록 사진으로 소개를 해드릴게요. 먼저 아쟁은 마치 가야금처럼 옆으로 길게 뉘여서 연주하는 악기구요. 서양악기와 굳이 비교를 하자면 첼로같은 중저음역대 음색이 매력적인 악깁니다. 아쟁은 여러 종류가 있는데요, 주로 궁중음악에 쓰이는 대아쟁과 민속 음악에서 쓰이는 소아쟁, 현대에 와서는 창작음악에 맞게 개량된 아쟁까지 있습니다. 각각 7줄, 8줄, 9줄로 줄 수도 다양합니다. 반면 해금은 이렇게 세로로 세워서 연주를 하구요. 딱 두줄밖에 없습니다.
하지만 이 두 줄을 손으로 쥐어서 다양한 음역대를 소화할 수 있는데요, 어떻게 쥐냐에 따라서 섬세한 감정표현이 가능해 많은 사랑을 받고 있습니다. 해금의 음역대는 아쟁보다 훨씬 높은데요. 마치 아기 울음소리나 고양이 소리 같기도 하고, 또 때로는 서글프고 한이 서린 소리도 냅니다. 하지만 초보자가 잘못 연주하면 낑낑대는 소리가 나기도 해서 낑낑이 또는 깽깽이라고도 불려왓습니다. 서양음악에서 첼로보다 바이올린이 훨씬 높은 음역대에서 연주되는 것처럼 해금도 아쟁보다 높은 음역대에서 시작하고 손을 강하게 쥐면 초고음역대도 표현이 가능합니다. 이렇게 소화할 수 있는 음역대가 높고 넓다보니까 요즘 작곡 되는 노래에도 널리 쓰여서 드라마 OST나 가요에서 어렵지 않게 들어보실 수 있습니다.


조례는 지방자치단체가 법령의 범위안에서 그 권한에 속하는 사무에 관하여 지방의회의 의결을 거쳐서 제정하는 법형식을 의미하며, 지방의회의 의결없이 지방자치단체의 장이 제정하는 규칙과 구별된다.
조례제정권의 근거는 우리헌법 제117조1항은 “지방자치단체는 주민의 복리에 관한 사무를 처리하고 재산을 관리하여 법령의 범위안에서 자치에 관한 규정을 제정할 수 있다”라고 규정하고 있고 지방자치법 제15조는 “지방자치단체는 법령의 범위안에서 그 사무에 관하여 조례를 제정할 수 있다”라고 조례제정권을 규정하고 있다.
법령이란 법률과 구체화한 명령(위임법령, 집행법령), 즉 형식적 의미의 법규명령을 의미한다. 따라서, 조례는 법령에 저촉되어서도 않되며 법령이 정한 이상으로 주민에게 불리한 내용을 담아서도 않된다. 조례는 대외적 효력으로 주민에 대해 구속력을 갖는 것이 보통이나 대외적효력이 조례의 필수요소가 아니며 조례가운데는 지방자치단체 조직내부에서만 효력을 갖는 것도 많이 있다.
규칙(Regulation)
지방자치법 제16조는 “지방자치단체의 장은 법령 또는 조례가 위임한 범위안에서 그 권한에 속하는 사무에 관하여 규칙을 제정할 수 있다”라고 규정하고 있으며, 규칙은 지방자치단체의 자치법규라는 법규범의 형식을 가지는 점에서는 조례와 같이 헌법상 보장된 자치입법의 영역이고, 국가의 법령 또는 조례의 수권에 의하여 지방자치단체의 장이 독립적으로 제정할 수 있는 것이다. 따라서, 조례가 주민의 대표기관인 지방의회의 의결을 거쳐 제정되는 것인데 비하여, 규칙은 그와 같은 절차를 거치지 아니하고 지방자치단체 집행기관의 장에 의하여 단독으로 제정된다는 점에서 제정절차가 조례와는 다르다.
훈령(Instructions)
훈령은 상급기관이 하급기관에 대하여 장기간에 걸쳐 권한행사에 관하여 지휘.감독하기 위하여 발하는 행정규칙이다.
훈령은 통상적으로 법규적 성질을 가지지 아니하므로 대내적으로 하급기관을 구속함에 그칠뿐 대외적 구속력을 가지지 아니하며, 훈령에 위반하여도 위법의 문제는 생기지 아니하는 것이 원칙이나 예외적으로 훈령으로서 규정한 내용이 법령 기타법규에 저촉되지 않으면서 국민을 구속하는 간접적효과를 발생하게 되는 법규보충성이 있는 경우도 있으며, 자치법규는 공포가 성립효력요건이 되지만 훈령 등 행정규칙은 대외적으로 공포할 필요가 없이 수행기관 또는 수행자에게 도달될 수 있도록 공문서로서 발령하면 된다.
예규(Rule)
예규란 법규문서 이외의 문서로서 상급관청이 하급관청에 대하여 행정사무의 통일을 기하기 위하여 반복적 행정사무의 처리에 관한 기준을 제시하기 위하여 발하는 명령이다.


유료 무인복합기 공급 공약에 대해서는 제공 업체와 협상을 진행하고 있다고 밝혔다. 3월 22일에 열렸던 선거운동본부 공청회에서 학생들은 프린터가 유료로 운영되면 가격이 비싸 사용이 어려울 것이라 우려를 표했다. 이에 대해 이희훈 세종부총학생회장은 “인쇄 비용을 흑백은 30원, 컬러는 200원 정도로 협상 중”이라며 “항상 학생들에게 최소한의 가격으로 제공하기 위해 계속 노력하겠다”고 말했다.
서영서 세종총학생회장은 빈자리가 많은 기초 단위 학생회를 고려해 총학에서 단과대에 관심을 갖겠다는 포부를 밝혔다. 서영서 회장은 현재 대부분의 단과대가 비상대책위원회 체제로 운영되는 점을 문제로 꼽으며 “총학생회 차원에서 직접 단과대운영위원회를 개최해 단과대에서 발생하는 불편 사항 등의 모든 이야기를 듣겠다”고 말했다.
한편, 제20대 총예비역회장에는 단일후보로 나선 이명훈(공공행정12) 씨가 총 92.6%에 해당하는 516명의 찬성으로 당선됐다. 총 유권자 2118명 중 727명이 투표했으며, 557표만이 유효표로 인정됐다. 하지만 29일 개표 당시 총예비역 명부에 문제가 생겨 개표가 지연되는 상황이 발생했다.
총예비역회장단 선거의 유권자 명단은 병무행정팀이 전달한 예비역 학생들 명부로 형성된다. 하지만 이번 선거를 위해 병무행정팀이 제공한 명부에는 실유권자 중 본교로 전입신고를 하지 않은 학생들이 누락되거나, 유권자가 아닌 대학원생이 기록돼 있었다. 세종중앙선거관리위원회(선관위)는 명부의 정확성을 위해 선거 전에 병무행정팀에 매일 업데이트를 요청하고, 보증된 총예비역 인원들을 손으로 명부에 옮겨 적었다고 밝혔다. 하지만 29일 1차 개표결과 인문대를 제외한 모든 단과대에서 오차율이 3%를 넘어 선거함 5통 중 4통의 표가 무효처리 될 상황에 처했다.


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한화투자증권 신재훈 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY'의견은 한화투자증권의 직전 매매의견을 그대로 유지하는 것이고 올해 초반의 시장컨센서스에 비추어 본다면 '트레이딩매수'의견에서 'BUY로' 상향조정된 것이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.
목표주가의 추이를 살펴보면 최근 장기간 목표가가 같은 수준에 머물고 있는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 54.3%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
한화투자증권에서 셀트리온(068270)에 대해 "3Q19 실적은 양호할 것으로 예상합니다. 셀트리온헬스케어 P.O 증가 및 Teva향 CMO 발생으로 전년도와 직전분기 대비 큰 폭의 성장이 추정되며, 제품매출이 수익성 높은 램시마SC, 트룩시마로 구성되어 영업이익 개선도 뚜렷할 것으로 전망합니다."라고 분석했다.


과학은 오랫동안 남성의 영역으로 여겨졌으며, 그렇기에 이 영역으로 들어간 여성들은 엘리자베스 1세나 잔 다르크처럼 성녀가 되거나 마녀가 되어야 했다. 남성과학자들의 전유물이었던 과학 단체에 입회를 거부당할 때나 남성 과학자 덕분에 성공했다는 비난을 들...
마리 퀴리는 과학자, 여성, 폴란드인, 프랑스인, 어머니, 교수, 파리 사람, 노벨상 수상자 등 많은 요소로 특징지을 수 있는 사람이었지만 과학아카데미 회원에 입후보했을 때는 노벨상 수상자나 세계적으로 명성을 얻은 물리학자라는 점보다 여성이라는 정체성만 유독 강조되었고, 랑주뱅과의 스캔들에서는 폴란드인이라는 점이 부각되었다. 나치 정권은 노벨상 후보로 수차례 추천을 받은 과학자, 베를린 대학의 물리학과 교수, 카이저빌헬름 연구소의 연구원 등 리제 마이트너의 모든 특징을 유대인이라는 인종적 특징으로 억눌러버렸다. (154쪽)
남성의 영역을 침범한 마녀인가, 탁월한 여성과학자인가? 남성의 영역으로만 인식되던 과학계에 도전장을 던진 당찬 여성들의 도전의 역사! “여성에게 물리학이나 화학을 가르치는 것에 대해 어떻게 생각하세요?” “물리학이나 화학을요? 그것도 여성...


도아5가 나오고 벌써 5년이나 지났네요. 도아4에 비해 엄청나게 예뻐진 캐릭터 모델링, 격투게임으로서 기본적인 프레임 단위의 구조적 완성도도 매우 좋아졌고 무엇보다 전작들과 마찬가지로 여타 복잡한 격투 게임의 높은 진입장벽에 비해 비교적 낮은 진입장벽으로 신규 유입 상승 등등 여러모로 간편하게 즐기기 좋은 게임이라고 생각합니다. 비타판 플러스로 비타에서도 플스3와 크로스 멀티를 할수 있도록 하여 유저폭을 늘린것도 매우 마음에 드는 부분이고요.
단, 게임 내에서 패치를 통해 충분히 커버할수 있었음에도 불구하고 얼티메이트라는 이름으로 확장팩을 낸것은 지나친 상술이 아니었나 싶습니다. 라스트 라운드때야 뭐 지들 말로는 야와라카 엔진이라는 신규엔진과 1080해상도로 비주얼적으로 업그레이드 된 물건이니 그렇다고 치는데 도아5에서 얼티는 그냥 업그레이드 밖에 안 되는 물건이라고 보거든요.
쉴드 치는 분들은 뭐 기업은 땅 파서 장사하냐고 하는데 유저가 기업을 걱정할 필요도 없고, 겜알못들이 확장팩이라고 하지, 엄연한 후속작이라는데 따지고 보면 이거 그냥 밸런스 패치+캐릭터 추가 팩인데 바로 얼마전까지 DLC로 캐릭터 추가 잘만 하던 친구들이죠. 이게 후속작? 글쎄요...
그리고 도아5 오리지널 한정으로 게임의 밸런스를 얘기해보자면 지옥의 1.03패치시절을 빼놓을 수가 없죠. 일명 엉덩방아 지옥..-,.- 컴까기에서 컴은 잘만 쓰던 경직 회복이 멀티에서는 전혀 회복이 되지않아 엉덩방아 패턴으로 강제 버스트를 먹이던 시절이 있었습니다. 예를들면 잔리 H+K엉덩방아.. 중간속도 경직회복 정도면 충분히 풀리는 경직인데, 1.03 에서는 엉덩방아 되면 버스트를 그냥 눈뜨고 당해야만 했던 최악의 버그 패치였습니다.
두번째로는 역시 오리지널 한정 강제기상기들. 이건 사람에 따라 다른 평가를 내릴 수 있는 부분이겠지만 저 개인적으로는 큰 전술없이 게임이 단조로워질수밖에 없는 패턴이라고 생각합니다. 상대 띄우고->몇대 치다가 바닥에 바운드->누워있는 상대에게 강제 기상기로 강제 기상->프레임 이득. 이 패턴인데 누구든지 어떤 캐릭을 만나든지 강제기상으로 시작하여 강제기상으로 끝나는 게임이었죠. 얼티 패치이후 사라졌는데 얼티 업그레이드에서 가장 잘 한 패치였다고 생각합니다.
그리고 앞으로 서술할 내용이 이번 포스팅의 핵심이자 도아 팬들에게는 상당히 민감한 부분인데, 매우 주관적인 의견이니 그냥 이런 의견도 있구나. 하고 생각해주셨으면 합니다. 도아 시리즈의 아이덴티티나 마찬가지인 홀드. 전 개인적으로 도아가 앞으로 다른 메이저급 격투게임들과 같은 위상을 갖기 위해서는 이 홀드를 반 죽여놔야 된다고 생각하는데요, 그 이유는 다음과 같습니다.
일단, 하야시와 팀닌자는 도아를 격투게임으로서 메이저한 위상으로 올리길 바라고 있습니다. 에보와 같은 메이저급 대회에 올라가길 바라고 있으며, 만만치 않은 비용이 들어가는데도 불구하고 아케이드판 도아5를 발매한 것도 그 이유입니다. 도아가 지금처럼 섹스어필을 위시로한 가볍게 즐기기 좋은 눈요기 격투액션에서 머물고자 한다면 지금 이대로도 뭐 나쁘지 않다고 생각합니다만.. 팀닌자 생각도 그러하고 저도 도아가 그렇게 되었으면 하는 바램입니다. 꽤 괜찮은 팬층도 보유하고 있고요.
그렇다면 왜 이런 얘기를 하느냐, 홀드 얘기를 하는데 이게 뭔 소리냐 하겠지만 도아의 ID나 마찬가지인 홀드가 결국 게임을 망치고 있다고 생각하기 때문입니다. 이 게임은 홀드의 비중이 매우 크게 작용합니다. 도아U전까지의 구작도아 정도는 아니지만 '캐릭터별 전술'을 크게 희석시킬만큼의 영향력을 행사하죠. 어느정도 격투에 익숙한 입문자라면, 타격-홀드-잡기의 심리에 대해 이해만 하고 있다면, 초보가 고수를 잡는 일도 심심찮게 일어납니다.
이게 뭐가 문제가 되는거냐면 홀드 = 전술이 되기 때문입니다. 어차피 발동 프레임도 0~3정도겠다, 후딜도 크지않겠다 싶으니 찍기 홀드 난사 정도만 섞어줘도 공격자 입장에서는 상당히 번거롭습니다. 단독으로도 사용 가능하고 맞는 도중에도 사용 가능하니까요. 5:5인 공방시 치열한 심리싸움때라면 둘째치고 한창 두들겨 패는 공격자 입장에서도 그런 확률을 생각해야 된다니. 헐..
도아에도 운용방법과 스타일이 다른 여러 개성적인 캐릭터들이 존재하고, 스타일대로 운용하기 위해 나름 시간을 들여 플레이 해야 하지만 그 노력의 효과는 사실 크지 않다고 봐요. 그냥 아무 캐릭터나 골라서 타격 / 잡기하고 수세에 몰린다 싶으면 홀드로 빠져나오면 되거든요. 자기는 한 캐릭터에 시간 들여 발동 프레임/프레임 유불리에 타격 리치까지 막 단련했는데 6PP난사하다가 잡기/타격 홀드 난사 하는 사람한테 지는 경우도 심심치 않게 생기는 거죠. 굉장히 극단적인 설명이긴 하지만, 실제로 한참 국내 커뮤니티가 활성 되어있었을 무렵에 국내 유저들 로비 매치를 보면 국내 모 톱 플레이어도 홀드 난사에 심심치 않게 지는 경우가 많았고, 일본 대회만 보더라도 탑티어 플레이어들의 예선 탈락도 많이 벌어졌었던 일이었습니다.
그게 뭔 문젠데? 그럼 너도 그렇게 하면 되잖아? 맞습니다. 그렇게 하면 되긴 하죠. 근데 게임이 단순해지겠죠. 아야네를 고르든 배스를 고르든 그냥 눈치보다가 홀드나치고 타격하다가 홀드할거 같으면 잡기나 쓰고 쳐 맞기 시작하면 홀드해서 데미지 뽑거나 역으로 하카로 잡히고. 게임이 그냥 운에 너무 치우치는 것 같지 않나요? 물론 홀드맨이나 개돌맨을 파훼하는것도 실력이겠지만, 이 게임이 여타 다른 격투게임에 비해 운이 작용하는것은 너무나도 크다고 생각합니다. 정리하자면 캐릭터별 고유개성의 의미 희석+라운드 시작부터 끝까지 확률에 크게 의지. 가 문제가 되겠습니다.
그럼 어떻게 하라고. 게임이 원래 그런걸. 네. 일단 도아5는 이미 바꿀수 있는 시점을 지났고, 지금 당장은 아니더라도 언젠가는 나올 도아6 에서는 홀드가 이런 방향으로 바뀌었으면 하는 바램입니다.
우선 데미지를 대폭 줄여야 합니다. 통상홀드시 현행의 1/3수준까지는 떨어져야 된다고 봅니다. 대신 캐릭터 밸런스중 홀드 수치가 높은 (레이팡, 베이먼, 하야부사 등) 캐릭터들의 익스퍼트 홀드 데미지는 적은량의 데미지 수정을 하되, 피격 당하는 도중에는 마찬가지로 1/3 하향조정.
두번째로는 홀드 후딜 대폭 추가. 지금처럼 홀드를 실패해도 홀드 난사 하는 경우가 사라지고 하카잡기 등으로 홀드실패에 대한 리스크를 더 크게 지어줘야 합니다.
대신 홀드 수치가 높은 캐릭터들에겐 현행처럼 특수홀드(3H같은) 부여하되, 현재와 마찬가지로 크리티컬중에는 사용이 불가능 하도록 하고, 위에 적은대로 익스퍼트홀드의 데미지는 크게 하향조정하지 않은채로 후딜만 조정하면 밸런스적으로 유지 못할 수준은 아니라고 생각합니다.
즉 홀드 자체를 크리티컬 상황에서 급하게 빠져나올수 있는 수단 정도로 만드는 것. 대충 이런식으로 조정하게되면 도아의 아이덴티티인 홀드 자체는 존속이 가능하면서 현재처럼 캐릭터별 전략과 개성을 해치치 않고 운의 작용을 낮추면서 밸런스의 유지가 가능하지 않을까 생각합니다.
누군가에겐 나름 공감을 얻을수도, 그냥 개소리가 될수도 있겠습니다만, 얼마전 모 국내 톱 플레이어와의 대화를 통해 평소에 갖고 있던 생각을 정리하게 되는 계기가 있었네요. 덕분에 생각을 정리하여 포스팅 해 봅니다. 도아6이 어떤 식으로 나오게 될진 모르겠는데 2부터 애정을 가지고 플레이하는 시리즈의 팬으로서 게임이 잘 되길 바라는 마음입니다. 게임성이 더 발전해서 그냥 비주얼에 혹해서 플레이 했다가 어? 이거 파볼만한 가치가 있는 게임인데? 하는 유저가 많아졌으면 하는 바램이네요.
마지막으로 다시한번 말씀드립니다만, 해당 글은 지극히 주관적인 글입니다. 게임의 팬으로서 발전 방향의 생각의 차이가 있을지언정, 저를 포함한 이 글을 봐주시는 많은 도아팬분들의 마음은 한가지라고 생각합니다.
태그 : DOA5, 데드오어얼라이브, 젖격, DeadOrAlive, 홀드, 아야네
밸리 : 게임 2017/10/04 00:56
태그 : 아야네, DOA5, 데드오어얼라이브, 젖격, DeadOrAlive, 홀드
TA환상 2017/10/04 12:56 # 답글
팀닌자와 하야시가 에보와 같은 상위 토너먼트 대회에 도아를 올리기 위한 한가지 수단으로는 버추얼 파이터 캐릭터 진영을 추가한 것처럼, 그네들이 해왔던 방향성을 다시금 되돌아보는 것도 나쁘지 않을 겁니다. 버추얼 파이터는 나름 인기가도를 달리던 격겜 중 하나였고 밸런스가 나쁘지 않았던 게임이라 그것을 도아에 맞게 조율하여 추가하는 것도 나쁘지 않겠죠.
홀딩기의 운용에 있어서는 타회사. 반남겜의 철권7에서의 추가캐릭인 고우키. 본래 철권 시리즈의 마샬 로우와 킹이 좋은 예시가 되리라 봅니다. 홀딩기가 가지는 메리트와 디메리트가 다 큰 양날의 검처럼 되버리면 나름 괜찮아 질 것 같아요. 말씀하신 후딜 추가도 그런 부분이라 생각되네요.
다만 말씀하신 홀딩기를 크리티컬에서 빠져나오는 수단으로 만들기 보단 홀딩기에 대응할 수 있는 캔슬기를 넣어주는 것으로도 어느 정도는 그 부분을 감소 시킬 수 있지 않을까 라는게 개인 견해 입니다.
nakbii 2017/10/04 16:28 #


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사랑하는 사람들의 세상사 이야기 2016. 8. 26. 17:27
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Web Safe Font 다섯째날은 일본 외무성을 방문했습니다. 방일 연수단 일정이 중반으로 들어서면서 부터는 다들 지쳐있었던것 같습니다.다음 그림은 "외무성 회의실"이란 작품입니다.외무성 회의실에서 내 건너편에 앉아있던 박양과 최양이 졸고 있는 모습이 포착되었습니다. 어찌나 웃기던지, 키득키득 웃으며 귀엽게 졸고 있는 아낙네들을 그렸습니다. 사실 그림만으로는 얼굴을 알아볼 수 없어서 누가 누군지 모르기때문에 익명성은 보장된 작품입니다^^두번째 그림은 "New Otani Inn Tokyo의 야경"이란 작품입니다.이날은 다들 604호에 모두 모여서 술한잔 했죠? 저는 그냥 혼자 쉬고 싶은 생각에 방에 홀로 남아, 맥주한캔 마시면서 창밖 야경을 그렸던 기억이 나네요. 여행의 절반쯤 되니까 집생각도 나고, 적적함에 눈이 빨개져서, 그거 감추느라 맥주마셨더니 얼굴까지 붉게 변해서, 아무도 보는사람이 없었지만 혼자 부끄러워 했던 기억이 납니다.
그림 일기,
방일 대표단,
방일단,
여행 일기,
외무성 초청,
Web Safe Font 아래 세개의 작품은 마에바시에서 홈스테이의 추억을 기록하기 위해 그린 것입니다.첫번째 그림은 "Maebashi 민박집 옆 풍경"이란 작품입니다.저희 어머님은 평소 예민하셔서 밤에 잠을 잘 못이루시는데요, 특히 낫선 곳에 가시면 더욱이 잠을 못 이루시곤 하십니다. 저도 어머니를 닮았는지 마에바시에서의 첫 날밤 잠을 잘 못이루었던것 같습니다. 그래서 아침에도 일찍 일어나서 동네를 돌아다니며 산책을 했습니다. 높은 건물들은 많이 없고, 2층으로 이루어진 가정집들이 모여 있는 모습이 보기 좋았습니다. 집과 가로수 사이에 그린 파란색 기동은... 전못대를 표현한 것인데요, 설명 없이는 뭔가 싶죠? 두번째 그림은 '아카키 산에서...' 라는 작품입니다.아카키산은 영화 Initial D를 촬영한 곳으로 유명한데요. 산을 오르는 길이 얼마나 꼬불 꼬불 한지 스피디한 영화를 촬영하는 모습을 상상해 봤습니다. 영화가 개봉된 이후에 젊은 사람들이 영화속의 드라이버인양 운전을 험난하게 하는 바람에, 아카키 산에 오르는 동안 꾸불탕 꾸불탕 한 도로에 과속방지 턱이 엄청 많이 설치되어 있었습니다. 아카키 산 정상까지 올라서 호수도 구경하고, 멋찐 풍경도 감상하고, 2006년의 첫 눈도 볼 수 있었습니다. 매우 행복한 날로 기억합니다.세번째 작품은 "Maebashi 산책중" 입니다.아오키 상은 저녁 식사 시간 전에 나와 용래형이 심심할까봐 동네 산책을 시켜주셨다. 산책로에 예쁜 단풍 나무가 줄지어 있길래, 나름 제일 예쁘게 물들어 있는 낙엽으로 주웠는데, 오른쪽 낙엽은 망가졌어요.ㅠㅠ 산책을 마치고 집에로 돌아오는 길에 아오키상이 노래를 불러 달라고 하도 성화를 하셔서 "다줄꺼야" 라는 노래를 살짝 불러드리기도 했습니다. 지금 다시 부탁하면 손사레를 치며 쑥스러워 거절했을텐데, 23살 나이에는 반주도 없이 노래를 할 용기가 있었나 봅니다. 카카오스토리
마애바시,
마에바시,
일본 외무성 초청,
아시아 일본 | 마에바시
Web Safe Font 아래 그림은 'broken key'라는 작품입니다.셋째날 부터는 20여명의 방일 대표단이 두명씩 짝이 되어 2박 3일 동안 홈스테이를 체험하는 것이었습니다. 우리 모두는 마에바시에 있는 어떤 마을에서 뿔뿔이 흩어 졌습니다. 마에바시에 도착하고 홈스테이의 호스트를 지원해주신 주민 분들의 정성어린 환영 만찬에 참석한 후에 노리코 아오이상 집으로 향했습니다. 다른 방일 대표단 친구들이 저와 용래형을 엄청 부러워했습니다. 저희는 '앗싸~~ 우리 이틀동안 배터지게 먹겠다!' 라는 기대와 함께 아오키 상의 차에 올랐는데, 이게 웬일인가요? 아주머니께서 저와 용래형 때문에 긴장을 하셨는지 차키를 부러트리셨어요. 정말 자동차 키가 부러졌어요. 심각한 상황이었는데, 어찌나 웃기던지... 카카오스토리
일본 홈스테이,


신년 초, 그것도 서울에서 한참 떨어진 대학교에서 곧 학교를 졸업 할 아직은 고등학교 학생 신분을 대상으로 연수를 진행하게 되었다. 그네들은 대부분 이제까지의 교육이 그랬듯이 참여의 적극성은 물론이고, 입도 다물고 있었다. 물론 간혹 질문에 아까운 듯 대답을 내주는 일부 친구들도 있지만, 대부분은 그냥 멀뚱히 쳐다 만 보고 있는 그네들의 모습에서 한편으로는 안타깝고 어떻게 하면 그네들과 소통 할 수 있을까를 생각하면서 소통하는 3가지 방법에 대해서 적어보고자 합니다.
뜻있는 리더라면 누구나 창의적 혁신을 생성해 내는 조직의 소통문화로 바꾸고 싶어할 것 같습니다. 즉 솔직하게 터놓고 소통하는 문화를 만들고 싶어하지만 하지만 사실 문화라는 게 쉽게 바꿔지는 게 아니라는 것을 너무나도 잘 알고 있습니다.
예를 들어 리더가 회의를 시작하면서 직원들에게 "이제 우리 진짜 소통합시다. 솔직하게 터놓고 얘기합시다."라고 말한다면 부하들은 어떻게 반응할까요?
그들은 속으로는 '무슨 뚱딴지 같은 소리냐. 밥을 잘못 먹고 체했나'하며 입을 닫을 것입니다. 이런 상황을 타개하기 위한 방법이자 실제 경영현장에서 쓰이고 있고, 효과도 입증된 방법들이기도 합니다.
그 첫 번째 방법은 저명한 심리학자인 “게리 클라인 박사”가 제시한 '프리 모텀'(Pre mortem)의 방식을 적용하는 것이다. 프리 모텀에서 모텀(mortem)은 '죽음'을 의미하며, '프리'는 '미리'라는 의미이다. 따라서 프리 모텀은 '죽기 전에 미리 죽을 이유를 찾는다'는 뜻이 됩니다.
예를 들어 당신이 리더인데 직접 어떤 아이디어를 내놓고 멤버 직원들에게 의견을 물어본다고 해보자! 아마도 직접 대놓고 반대하는 멤버들을 찾기 힘들 것입니다. 오히려 대부분 "정말 좋은 아이디어"라며 아부하는 멤버들만 있을 가능성이 높아집니다. 바로 이런 때가 프리 모텀을 실행에 옮길 순간이며 당신의 아이디어에 내심 속으로 반대하는 직원들에게 말할 자유를 줄 수 있기 때문입니다.
그때, 당신은 직원들에게 이렇게 말해야 한다. "제가 A라는 아이디어(Idea)를 생각했어요. 이 아이디어는 이러한 내용입니다. 그런데 이 아이디어가 죽었다고, 다시 말해 실패했다고 가정합시다. 그럼 여러분 모두가 노트나 메모지를 꺼내 왜 실패했는지 이유를 적어봅시다." 라고 말합니다.
그러면 당신은 멤버들로부터 당신의 아이디어에 어떤 문제가 있는지 솔직한 얘기를 들을 수 있을 것입니다. 하지만 '프리 모텀'마저도 통하지 않을 수 있습니다.
복종의 문화가 뼛속까지 뿌리 박힌 기업이나 조직이라면 이런 프리 모텀도 소용이 없습니다. 그 같은 조직이나 팀 문화를 만든 것은 오로지 리더의 책임이기에 진정으로 반성해야 할 겁니다.
두 번째 방법은 멤버들과 만날 때 '라스 베가스 규칙'(Las Vegas Rule)을 적용하는 것입니다. 이 방법의 규칙(Rule)은 '방안에서 나눈 대화는 방안에 남긴다'(what is said in the room, stays in the room)는 뜻입니다. 따라서 멤버들이 회의에서 어떤 이야기를 하더라도 나중에 이를 빌미로 불이익을 줄 수 없게 된다는 것입니다.
이 라스베가스 규칙은 미국의 식품기업인 '캠벨'의 전설적인 최고경영자(CEO)인 더글러스 코넌트가 적용해 효과를 본 방법입니다. 그는 종종 비서부터 부사장까지 여러 직급의 직원들을 점심 식사에 초대해 대화와 토론을 나누었다. 이 때 라스베가스 규칙을 적용했더니, 직원들이 매우 솔직하게 대화에 나섰다고 합니다. 그러나 리더가 이 규칙을 지킬 것이라는 신뢰가 없다면, 아무런 효과가 없게 될 뿐만이 아니라 멤버들은 여전히 냉소와 함께 입을 닫을 것입니다.
세 번째 방법은 회의 참여자들의 관계를 역전시키는 것이다. 이 방법은 미국 듀크 대학의 “케시 데이비슨 교수”가 제안한 방식인데 전문가들과 비전문가들이 섞여 있거나, 고참들과 신참들이 함께 참여하는 회의에 적합합니다. 이런 경우에는 대부분 전문가들이나 고참들만 입을 열고, 비전문가나 신참 등은 입을 닫는 경우가 많습니다. 그래서 양측의 관계를 역전시켜서 비전문가 또는 신참들이 먼저 말을 하도록 하는 것입니다. 그러고 난 뒤에야 비로소 전문가와 고참들에게 의견을 말할 기회를 주는 것입니다. "이렇게 하면 당신이 전혀 생각지도 못한 새로운 아이디어를 듣게 될 것"입니다.


공휴일 기간에 페이팔은 인터랙티브 추적기로 자선 행위를 모니터링 해 글로벌 규모의 자선 경향을 조사했다.
· 가깝고 먼 곳에서 크고 작은 기부 이뤄져: 가장 큰 단일 기부는 23만 달러 이상이었으며 평균적으로 93달러를 기부해 한 해 평균 89달러보다 약간 높았다. 많은 소비자가 연말 기부로 더 큰 선물을 준비하기도 했지만, 공휴일 기간에 1달러와 5달러짜리 수십만 개가 모여 자선기관에 수백만 달러가 보내져 아무리 작은 기부도 긍정적 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 또한 페이팔처럼 작은 기부도 처리하는 디지털 플랫폼을 이용해 비용효과가 좋아 자선사업에 도움이 됐다. 최근 조사에 따르면 50달러 같은 작은 금액의 디지털 기부가 자선사업에는 수표보다 14퍼센트 저렴하게 처리된다.
· 모바일 기부 계속 증가: 자선단체들은 더 이상 갈라쇼와 경매, 호소장, 수표 등으로만 기금을 모으지는 않는다. 현금의 디지털화와 모바일 기술의 대대적인 채택이라는 두 개의 거대한 변화의 흐름으로 지난 공휴일 기간에 기부의 21퍼센트가 모바일 디바이스로 이뤄져 2015년에 비해 모바일 디바이스로 들어온 기부가 12퍼센트 더 많아졌다.
· 최후까지 절정 이뤄: 가장 많은 기부가 2016년 중 12월 31일에 이뤄져 이 날 세계의 수천 개 자선단체에 7700만 달러가 기부됐다. 올해 마지막 주는 자선사업 기부가 엄청난 급증을 보인 가운데 #GivingTuesday(11월 29일)가 세 번째로 기부가 많이 이뤄진 날로 기록됐다.


조용하고 쾌적한 위치에 자리한 300평 부지에 200여평 규모의 건축물이 계획 되어, 기초 공사에는 80㎝ 두께의 철근콘크리트 시공으로 27대분의 레미콘 콘크리트가 타설 되었습니다. 최고급 단열재와 건자재를 사용하여 내화,내열성 및 내구성을 높였고, 충분한 양생 기간과 최고급 내장재 및 마감재를 사용하여 튼튼하며 고급스러운 느낌의 안락한 구장으로 완공 되었습니다. ...
조용하고 쾌적한 위치에 자리한 300평 부지에 200여평 규모의 건축물이 계획 되어, 기초 공사에는 80㎝ 두께의 철근콘크리트 시공으로 27대분의 레미콘 콘크리트가 타설 되었습니다.
최고급 단열재와 건자재를 사용하여 내화,내열성 및 내구성을 높였고, 충분한 양생 기간과 최고급 내장재 및 마감재를 사용하여 튼튼하며 고급스러운 느낌의 안락한 구장으로 완공 되었습니다.
내부 시설로는 2개의 룸이 있고 ,그 안에는 10대의 녹색 테이블이 설치 되어 있습니다. 또한 바닥에는 국제경기에서만 사용되는 8중 완충 장치를 갖춘 붉은 매트가 깔려있어 무릎 피로를 최소화 시키주며, 무인 자동연습기, PDP TV가 갖춰진 휴게실, 체력단련실, 인터넷실, 탈의실, 샤워실 등이 있습니다.
또한 구장 시설 이외에도 게스트 하우스와 꿈의 정원이 회원님들의 수고로 항상 잘 가꿔져 있습니다.
2005년도에는 김택수,오상은,이상준,이원재선수등을 초청하여 사인회와 기적 회원들과 친선 경기도 가졌으며 ,순천에서 열린 2005코리아 오픈때는 대한탁구협회 천영석회장님께서 직접 방문 하셔서 둘러보시고 감탄을 자아 내셨습니다.
지금은 80여명의 회원들이 매일 이 곳을 찾아 열심히 땀을 흘리고 있고, 두분 코치님들의 헌신적인 지도로 회원님들의 실력이 갈수록 향상 되어가고 있습니다.
각종 매스컴이 앞 다투어 극찬하며 기사화 하고, 이로 인해 전국에서 많은 동호인님들이 방문해 주시고 계십니다.


함께 술자리를 한 친구가 신이 나서 말했다. 자신은 아내가 맞벌이하고 있어 가정 경제가 좋아졌고 이것저것 사고 싶은 것을 살 수 있을 뿐만 아니라 해외여행도 자유롭게 다닐 수 있다고 자랑했다. 그는 마음속으로 속이 쓰리고 배가 아팠다. 집으로 돌아온 그는 아내의 행동과 얼굴표정 말투가 거슬리고 싫었다. 친구의 아내는 맞벌이하여 친구가 부자가 되었는데 자신은 아내가 주부로 있어 자신의 인생에 전혀 도움이 되지 않는다는 생각이 들었다. 그래서 그는 아내를 향해 짜증을 내었고 아내가 못나고 무능한 사람처럼 보여서 아내의 일거수일투족이 못 마땅했다. 그리고 잠자리에서 아내의 살이 닿을 때 그는 아내가 모욕감이 들도록 밀어내었다.
아내는 놀랬는지 주춤하다가 곧바로 베개를 들고 거실로 나갔다. 그리고 다음날 아내는 자리에 누워서 꼼짝을 하지 않고 있었다. 그는 그런 아내를 대수롭지 않게 쳐다보고는 출근하였다. 퇴근 후 그는 아내에게 전날 친구의 이야기를 했다. 그리고 친구의 아내처럼 아내가 맞벌이를 했으면 좋겠다고 요구하였다.
아내는 담담하게 그의 이야기를 듣고 있다가 한마디 하였다. 자신은 아이들이 아직 어려서 아이들을 돌보는 것이 우선이라고 생각하며 갑자기 일자리를 찾는 것도 두렵고 자신이 없다고 하였다. 그러면서 직장생활하는 것보다 집안 살림하는 것이 적성에 맞고 좋다고 하였다. 만약 직장생활을 한다면 자신은 스트레스를 많이 받고 삶이 행복하지 않을 것 같다고 하였다. 그는 아내가 맞벌이를 하지 않을 것이라는 생각이 들어 아내에게 못나고 바보 같다며 폭언을 하였다. 아내는 그 자리에 주저앉았고 한참을 일어나지 못한 채 말없이 눈물만 훔쳤다.
다음날 그가 출근할 때까지 아내는 창백한 얼굴이었고 남편은 차가운 얼굴이었다. 점심 무렵 아내로부터 그에게 전화가 왔다. 아내는 자신이 무엇을 잘못했는지 모르지만 남편하고 사는 것이 불편 할뿐만 아니라 외롭다고 한다. 그리고 아내는 남편과 헤어지기로 작정하였다고 말한다. 평소에도 남편이 자신에게 맞벌이하기를 요구했었고 그럴 때마다 남편이 밉고 싫었다고 한다. 또한 남편이 자신에게 돈 벌어 오지 못하는 못난 사람아라고 할 때마다 심한 모욕감을 느꼈음을 알려준다.
사실 남편은 신혼 때부터 아내가 맞벌이하기를 요구해왔다. 돌아보면 아내는 한결같이 아이들에게 그리고 남편에게 가정주부로서 성실하고 알뜰히 살림을 잘하는 사람이었다. 아이들도 건강하게 크고 있으며 엄마의 사랑을 듬뿍 받고 있다. 그런데 그는 돈을 잘 쓰는 친구가 부러울 때마다 자신의 처지와 비교하게 되고 그것이 마치 아내가 맞벌이를 하지 않아서 그렇다고 생각하였다. 그런 생각이 날 때 마다 그는 아내를 무시했으며 아내에게 함부로 말하고 행동하였다.


2월2일 파일럿으로 선보이는 '오딘의 눈'이라는 지식 토크쇼가 주목되는 것은 이 정체된 정보 프로그램의 진화를 이 프로그램이 계속 이어갈 수 있지 않을까 하는 기대감 때문이다. 먼저 '오딘의 눈'이 표방하고 있는 '지식 토크쇼'라는 형식이 새롭다. 정보프로그램에 토크쇼 형식이 접목되어 있다는 것. 특정한 정보를 놓고 그것에 대해 이러쿵저러쿵 토크를 구사한다는 점에서 이 프로그램은 기존 예능 토크쇼들이 갖고 있는 토크 소재의 한계를 넘어선다. 또 토크쇼 형식을 덧붙였다는 점에서 정보 프로그램들이 갖는 딱딱함을 벗어난다. 즉 이 두 이질적인 장르의 결합을 통해 양자의 약점을 극복하고 있는 셈이다.
과거 '명랑히어로'는 시사라는 소재를 토크쇼를 끌어들여 호평을 받았던 적이 있다. 때론 무거울 정도로 진지하고 때론 우스꽝스럽게 가벼운 이 토크쇼는 그러나 시사라는 소재가 가진 예민함 때문에 오래 버티지 못했다. 하지만 비슷한 형식적 구조를 가진 '오딘의 눈'은 정보를 소재로 다룬다는 점에서 훨씬 유리한 위치에 있다. 정보를 검색하고 찾는 일이 일상화되어 있는 현재, 정보만큼 뜨거운 소재도 없기 때문이다.
게다가 '오딘의 눈'이 정보에 접근하는 방식은 그저 특이한 정보를 찾아내고 놀라는 그런 것에서 한 단계 더 나아간다. 오히려 우리가 익히 알고 있다고 생각되는 정보를 거꾸로 진실인지 아닌지 검증하는 방식이다. 이 접근방식은 여러모로 현재의 정보를 대하는 현대인들에게 더 이목을 집중시킨다. 늘 정보는 쏟아져 나오고, 그 정보들이 서로 진실이라고 우기고 있는 현재, 정보는 발굴하는 것보다 더 중요한 것이 그 진위를 파악하는 일이 되었다. '오딘의 눈'은 그래서 진실에 접근하는 눈이기도 하다.
무엇보다 중요한 건 '오딘의 눈'이 단지 정보제공의 차원이 아니라 정보를 찾아가는 그 과정을 즐기는 프로그램이라는 점이다. 그런 점에서 MC로 서게 된 김구라, 유세윤, 김신영, 박휘순에 대한 신뢰감도 높다. 독설을 날리는 김구라는 어떻게 그 강한 토크로 정보에 접근해갈까. 늘 엉뚱한 상상력을 선보이는 유세윤은? 정보와는 상관없어 보이는 김신영과 오히려 정보가 필요해 보이는 박휘순은? 이들이 특정 정보를 놓고 엮어가는 예능적인 토크쇼의 맛은 어떤 것일까. 또 토크쇼로서는 이색적으로 제 7의 출연자로 출연하는 3D 리얼타임 캐릭터인 '오딘'은 이 프로그램만의 어떤 매력을 선사할 것인가.


1989년 11월 9일 베를린 장벽이 무너졌다. 이 날은 정치적으로 중부 유럽의 강자, 독일이 유럽의 수많은 방해꾼들을 넘어 통일이 되는 날이기도 하지만 경제적으로는 냉전체제가 해체되어 자본주의의 승리를 선포한 날이다. 냉전의 문제는 19세기부터 시작된 러시아의 봉쇄에서 20세기 러시아 혁명 이후 공산주의의 봉쇄로 이어지는 유럽 자본주의 시스템(사유 재산 제도)의 방어 문제였다. 프랑스 나폴레옹이 만약 황제를 지칭하지만 않고 오스트리아-헝가리 제국 공주를 왕비로 얻지만 않았다면 러시아 제국은 민심의 이반으로 아마 나폴레옹에게 졌을 것이고 러시아 황제는 100년 먼저 민심의 심판을 받아 공산주의는 그 터전 자체를 잡지 못하고 냉전도 없었을 것이다. 냉전을 많은 사람들이 정치적인 문제로만 보지만 매우 경제적인 문제이다. 물론 후에 방법론으로 가면서 전형적인 정치적 이슈로 변질되었지만. 정치적인 문제라는 것은 '자존심의 문제'이고 경제적인 문제라는 것은 '기득권의 문제'다. 정치는 힘이고 경제는 돈이라는 아마추어 같은 정의는 집어치우라는 말이다. 전쟁도 대부분 기득권의 문제이지 자존심의 문제가 아니다. 본부장이 봤을 때 순수한 정치적 문제만으로 보이는 전쟁은 1차 세계대전과 같이 촘촘히 엮여진 국가간 동맹으로 유럽제국(諸國)이 자동 개입해 얼떨결에 시작되어 지금도 발발의 이유가 불가사의한 전쟁, 2차 세계대전과 같이 민족의 자존심을 걸고 상대방의 무조건적 파멸을 목표로 한 무제한 전쟁 그리고 베트남 전쟁과 같이 완전한 민족해방 전쟁, 마지막으로 테러리즘 전쟁이다. 모두 20세기에 벌어진 광적인 해프닝이라는 공통점이 있는 전쟁들이다. 그 외에는 대부분 기득권에 대한 방어를 위한 전쟁이다. 기득권은 무조건 돈 문제다. 정치는 기득권을 가진 자나 기득권이 없는 자 모두가 가진 마지막 자존심을 이용하는 게임이다. 결국 인간이 인간을 죽고 죽이는 일은 돈이라는 것이 개입되면 자연스럽게 없어진다. 본부장의 아버지는 경찰 출신이신데 어릴 적 뉴스를 보다가 살인사건이 나오면 입버릇처럼 하시는 말씀이 있었다. 살인 사건의 80%는 치정(배신당한 이성에 대한 복수) 사건이라고 말이다. 그 만큼 자존심이 밥 먹여 주지는 않지만 목숨을 좌지우지하게 만든다는 것이다.
이런 말은 실제 금융 회사에서는 새삼스러워 일부러 하지도 않는다. ‘모두가 사기꾼이지만 한발 뒤쳐지면 정말 사기꾼 된다.’
자본주의라는 것은 말 자체에서 이미 돈을 전제로 만들어진 신념체계이다. 일반인이 언뜻 듣기에는 사회주의나 공산주의가 매우 인간적이고 따듯한 캐치 프레이즈를 제시하는 것처럼 들린다. 모두가 다 공평하게 잘 살기 위해 공산(共産), 즉 생산 수단을 공평하게 나누자는 말이니 말이다. 그런데 칼로 정확하게 나눌 수 없으니 공유(共有)하자는 것이 공산주의다. 수렵시대에는 산과 들을 마음 놓고 다닐 수 있는 몸이 생산 수단이었기에 각자의 역량에 따라 생산물이 천차만별이었다. 농경시대에는 곡식이 자라는 땅이 생산 수단이었고 산업시대에는 기계가 생산수단이었다. 그런데 어느 순간부터 자본이 생산수단이 되기 시작했다. 산업시대에는 노동자가 빚을 내서 사업을 하거나 집을 사지 않았다. 교육이 대중화되지 않아 미래에 대한 안정된 꿈을 꿀만한 직장도 마련되어 있지 않았다. 따라서 자본은 언제나 산업가의 선택을 기다리는 신세를 면하기 어려웠고 실제로 둘은 하나였다. 하지만 대중사회가 되면서 자본은 스스로 대중에게 직접서비스를 할 수 있을 만큼 대중의 기대 수준이 높아졌고 또한 스스로의 생산 능력도 갖추게 되었다. 지식시대가 되면서 생겨나기 시작한 전문직의 출현은 지식이 생산 수단이 됨을 보여주는 신호탄이었다. 지식시대는 자연히 디지털 시대를 촉발하기에 이른다. 정보의 활용만큼 중요해진 게 정보의 저장 능력이기 때문이다. 즉 지금은 지식이 아니라 지식의 저장 능력이 생산 수단이 되는 시대가 되었다. 그 만큼 컴퓨터와 로봇 등의 첨단 기계화를 통한 제조업 혁명을 통해 제조 프로세스 비용이 낮아졌기 때문이다. 결국 공정과정에 많은 비용과 시간이 들어갔던 산업시대와 달리 현재는 자본이 곧 산업이 될 수 있는 초간편 프로세스의 시대인 것이다. 하지만 돈으로 안 되는 게 없다는 말은 돈이 가진 배타적 차별성 또한 없다는 말이다. 가장 효과적이면서도 하찮은 돈의 양면성이 극명한 시대다.
부자란 사실이 아니라 그런 느낌이 중요한 사람들이 고르는 파란 알약. ‘富者感의 시대’
요즘 흔히 부자감(富者感)라고 하는 말이 있다. 지금 스스로가 차별화된 생산 수단을 가지고 있다고 느낀다는 말이다. 돈이 흔하지 않았던 시대에는 돈의 힘은 작았으나 돈을 가진 자의 힘은 컸다. 반대로 돈이 흔한 지금의 시대에는 돈을 가진 자들이 워낙 많아 변별력이 없으나 돈 자체의 힘은 예전보다 더 크다. 부자라고 느끼게 되는 이유가 시대별로 다르다는 말이다. 산업 전반의 생산성이 향상되면서 쏟아져 나오는 상품들의 제고비용을 줄이고 남아도는 돈을 더 많이 놀리기 위해 자본이 생각해낸 것은 제품을 살 수 있는 돈을 빌려주고 이자를 받는 것이다. 차별화된 생산수단이 데이터의 저장 용량인 현재의 시대에서 돈의 단순한 보유는 스스로가 부자라는 생각을 들지 못하게 한다. 오히려 돈의 소비를 통한 유용한 데이터의 습득과 저장으로 스스로를 부자라고 인식하게 만든다. 결국 데이터 시대에서는 돈의 소비를 통한 포만감을 부자의 기준으로 생각하는 대중들이 늘어나고 있다. 예를 들면 모 재벌 그룹 회장이 현재 건강이 안 좋아서 병원에 누워 아무런 소비를 할 수 없다면 차라리 지금 좀 더 아름다운 외부 데이터의 인식을 위해 100만원을 쓸 수 있는 자신이 더 부자라는 식의 발상이다. 요즘 틈만 나면 멀리 해외여행을 가려고 장사진을 이루는 공항 풍경을 보면 이들이 누리는 부자감(富者感)이 어디서 오는 것인지 정확히 알 수 있다. 좀 더 나은 외부 데이터 인식을 할 수 있는 상황을 계속적으로 만드는 것이다. 본인들의 오감에 너무나도 충실하고자 하는 시대. 영화 에서 인식만이라도 럭셔리하게 살고자 스스로 온몸에 튜브를 꼽고 인공 부화기로 들러가는 것을 선택하는 장면처럼 말이다. 이게 바로 지금 시대를 사는 사람들의 부자감(富者感)을 보여주는 전형이라고 할 수 있다. 이 모든 것이 돈의 무제한적인 공급으로 인해 누구나 거머쥘 수 있게 된 부자의 꿈인 것이다. 돈은 이제 그저 종이일 뿐이지만 시간이 얼마 남지 않은 하나뿐인 나의 인생은 그 무엇보다도 소중하기 때문이다.
하루짜리 럭셔리한 생활 정도는 누구나 할 수 있게 만들어준 현대 금융의 필살기 ‘평생같은 하루를 살아라’


지적이면서도 끈기와 집념이 강한 완벽주의자이지만, 다른 한편으로는 의전이나 불필요한 회의를 싫어하고 열린 마음으로 임직원과 대화하는 것을 선호한다. 2015년부터 3년 연속 국내 전문 경영인 최고 연봉을 기록하여 ‘연봉킹’이라는 수식어가 붙기도 했다. 2017년 10월 경영진의... 2018년 현재 삼성전자 종합기술원 회장.
정리 : 김상근
신규 사업 전략 : 능력보다...프롤로그 | 변신
그들에게 맡겨진 ‘사명’은 다른 것입니다. 저는 삼성전자라는 비교적 큰 조직을 관리하면서 통찰력...일반적으로 리더의 유형을 말할 때 카리스마적 리더, 실행력이 뛰어난 리더, 조직을 안정시키는 데 능숙한 리더, 새로운 조직을 만들 때 필요한 리더 등으로 타입을 분류합니다. 리더마다 다를 수밖에 없는 특징과 장점에 주목하는 분류 방식일 것입니다. 그러나 이것은 편의적이고 작위적인 발상인 듯합니다. 최근 요구되는 리더십의 형태가 변했다고 해도 한국적인 상황과 전혀 어울리지 않는 리더를 마치 야구의 구원투수처럼 동원할 수는 없기 때문입니다. 새로운 조직을 잘 만드는 리더를 투입했다가, 조직을 안정시킬 단계에 왔다고 해서 그 리더를 다른 사람으로 갑자기 교체할 수 없습니다.
사람들은 편한 상태에서는 절대로 스스로를 변화시키지 않으려 합니다. 기존의 사일로에 머물러 있으려고 합니다. 그게 더 편하기 때문이지요. 따라서 강제적인 요소가 일정 부분 동원되어야만 변화가 일어난다는 것이 저의 관찰의 결론이었습니다. 리더는 이런 강제적인 부분을 과감히 추진할 수 있는 사람이어야 합니다. 물론 일부 예외도 있습니다. 호기심이 많은 사람은 외부의 강제력이 없어도 스스로 변화를 도모하는 모습을 보입니다. 이런 사람을 만나는 것은 리더에게는 큰 행운입니다. 그러나 그런 사람은 늘 소수였습니다. 물론 중소기업처럼 제한된 인력으로 운영되는 조직을 이런 방식으로 운용하기는 쉽지 않을 것입니다. 하지만 조금의 여유가 있다면 몇몇 부서만이라도 시범적으로 운영해보길 권합니다. (128-130쪽)
“생존을 원한다면, 개선이 아니라 혁신해야 합니다. 살아남기 위해서는 처음부터 모든 것을 다시 바꾸지 않으면 안 됩니다. 개선하는 것은 순간적으로는 쉬워 보이지만, 그것은 임시방편일 뿐입니다. 그리고 혁신을 원한다면 이것을 늘 기억하십시오. 혁신을 추진할 경우, 반드시 기존의 이해 당사자들(stakeholder)이 그 변화의 방향에 대해 모두 저항을 한다는 것입니다. 그것은 당연한 일입니다. 혁신으로의 방향 전환이 결국 자기 자신에게 손해를 끼칠 것이라고 생각하기 때문입니다. 따라서 혁신으로 방향을 정했을 경우에는, 반드시 사람을 교체시켜야 합니다. 좀 심하게 들릴지 모르지만 그것이 현실입니다. 기존의 인력을 교육해서 혁신의 방향으로 내부 분위기를 전환시킨 사례는 매우 드뭅니다. 그리고 만약 사람을 교체해야 할 경우 이 점을 꼭 기억해 두기 바랍니다. 혁신을 위해서 인적 자원의 물갈이가 불가피할 경우, 예상과 기대를 초월하는 특별한 보상을 해주어 기존 사람들이 불평 없이 자리에서 물러나게 해야 한다는 것입니다. 이것도 혁신의 과정이라 받아들여야 합니다. 분명한 것은 이미 타성에 젖어 있는 사람을 그대로 존치시킨 채 혁신에 성공한 예는 거의 없다는 사실입니다. (206-207쪽)
이런 문제의 해결책은 의외로 쉽습니다. 직원들을 베이비시터로 만들지 말고 그들이 직접 아이를 낳아 기르게 만들어야 한다는 것입니다. 부하에게 업무를 위임하는 것을 불안하게 생각하는 리더들이 의외로 많습니다. 부하들을 불신하니 리더 자신이 모든 것을 지시하고 감독하고 보고받으려고 합니다. 이런 현상은 다른 회사를 따라잡기 위해서 일하던 패스트 팔로워 시대에 어느 정도 통했던 리더십 형태를 반영하고 있습니다. 그러니까 이런 리더십 스타일은 옛 시대의 잔재물인 것입니다. 만약 퍼스트 무버로 전환시키기 원한다면 권한 위임이 꼭 필요합니다. (283-284쪽)


존슨 전 장관은 8일에도 현지 언론과의 인터뷰를 통해 자신이 총리가 되면 EU 탈퇴 조건이 개선될 때까지 390억파운드(약 59조원)에 달하는 브렉시트 재정부담금 지급을 유예하겠다는 의사를 밝혔다…스타의 팬들도 마음을 나누고 있다. 방탄소년단 팬들은 기부자 이름 앞에 ‘방탄소년단 아미’ 등의 문구를 붙여 성금을 전하고 있다. 재해구호협회에 따르면 5일 오후 4시까지 방탄소년단의 팬들은 약 300건, 1000만원 이상을 기부한 것으로 확인됐다…이후 도현진은 마피아 야콥을 조사하다 킬러의 존재를 알게 됐으며 지금까지 사건의 범인이 의문의 킬러로 좁혀지자 윤정우가 알려준 단서를 보고 한솔보육원으로 향했다. 폐허가 된 그곳에서 인기척을 느끼고 현장에 있던 김수현과 점점 가까워지면서 긴장감을 최고조에 이르게 했다..
EXID는 이번 시기를 팀의 ‘전환기’로 지칭 중이다. 혹 3인조 EXID를 기대해도 되는 걸까? 먼저 LE는 “3인 체제 EXID는 아마도 없을 것”이라고 답했다. 솔지 역시 EXID는 오직 다섯이라고 못 박았다. 다만 “유닛은 가능하다”고 해 솔지-혜린-LE 조합을 기대하게 했다…2호기 전체 플랜트 공사비는 약 7억달러로, 대우건설은 이 중 시공을 맡아 발주처와 총 2억8850만달러(약 3100억원)에 계약하고, 32개월 동안 공사를 수행하기로 했다…의료기술과 소득수준의 향상은 개인건강관리와 기대수명이 높아짐으로써 의료 클라우드 데이터사업의 필요성이 더욱 커지고 있다. 제티오가 글로벌 시장에서 살아남기 위해 헬스케어와 의료데이터를 융합한 산업으로 변신을 시도했고 국내 규제와 환경을 뛰어넘어 캄보디아로 진출하게 된 것이다. 제티오 캄보디아법인은 의료 분야에 취약한 캄보디아 국민의 건강과 의료데이터를 활용한 블록체인 기술을 접목해 삶의 질을 높이고 한국의 선진의료 기기와 의료 기법을 적용했다. 캄보디아의 국군병원 국립병원 등의 국가기관에서 먼저 적용해 블록체인 기술을 접목하고 차후 민간으로 발전시켜나간다는 계획 아래 정부 관계자들과 협의하고 있다. 작년부터 시작된 본격적인 사업은 올 2월 12일 본계약을 맺었고, 메디카드를 공급해 EMR을 대신하는 시스템으로 효과를 거두고 있다..Q. 지난 인터뷰에서 일본 활동 계획을 얘기했는데 어땠나..성폭력으로 인해 여성 8명은 신체적 상처를, 여성 54명은 정신적 고통을 겪었다고 밝혔다. 피해 여성들은 타인에 대한 혐오 또는 불신이 들었고(29.9%), 직장을 옮기고 싶은 생각이 자주 들거나 실제 다른 직장을 알아봤으며(25.8%), 일상생활에서 위축됐다(18.6%)고 응답했다…- 2032년 남북 하계올림픽이 공동으로 추진되고 있다.


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한반도는 사계절이 뚜렷한 나라이다. 그래서 더운 여름철은 시원한 마루에서 더위를 달랬고 추운 겨울철은 따끈한 아랫목에서 추위를 이겼다. 이와 같이 한옥은 항상 겨울용으로 따뜻한 온돌과 여름용으로 시원한 마루가 공존한다. 이렇게 바닥을 따뜻하게 하는 난방 방식을 ‘온돌’이라 부르는데 온돌은 불을 때는 곳인 아궁이와 그리고 불기를 보존하고 불을 이동시키는 고래, 마지막으로 남은 열기와 연기를 내보내는 굴뚝과 구새로 되어 있다. 밥을 짓는 불기를 이용해서 고래로 불을 넣고 구들장을 가열하고 또한 그 열을 저장해서 불을 지피지 않는 시간에도 저장된 열을 방바닥에 통해 방열시켜 난방을 하는 취사와 난방을 겸용하는 방법이다.
이러한 한국의 온돌은 아주 오랜 옛날 선사시대부터 사용하던 한민족 고유한 난방 방식으로 방 밖에서 불을 때서 방바닥을 데우는 방법이다. 일반적으로 다른 나라 사람들은 추위를 견뎌내기 위해서는 방 안에 불을 때서 지내는 것이 보통이지만 실내에 불을 때면 방안은 따뜻하지만 연기를 잘 다스릴 수 없어서 항상 자욱한 연기가 문제였다. 그래서 창문(Window-연기가 나가는 구멍이란 어원)을 만들었는데 이러한 창은 연기는 나가지만 열기마저 빠져나가고 찬바람이 들어와 열효율이 크게 떨어지게 되어 있다. 그래서 나중에 고안한 것이 굴뚝이다. 그런데 굴뚝 역시 연기를 내보내는 대신 열기도 많이 빠져나가게 되고 불이 꺼지면 금방 추워지는 단점이 있다. 그런데 한 민족은 이 불을 집 밖의 방바닥에서 때는 기술을 개발했는데 그것이 온돌이다.
온돌의 원리와 구조
불은 위로 올라가는 특성이 있고 불의 윗부분이 가장 뜨겁다. 이 원리를 이용하여 불과 연기를 나누고 위로 올라가는 불을 옆으로 뉘여 불을 깔고 베고 잠을 잤으니 그 놀라운 지혜에 그 누구라도 탄복하지 않을 수 없다. 그런데 이러한 불을 옆으로 기어가게 하기 위해서는 아궁이 함실 부넘기 등의 복잡한 시설이 필요하다. 이러한 특수한 구조가 없으면 불은 들어가지 않고 꺼지거나, 거꾸로 불이 들어가지 않고 아궁이 밖으로 역류하여 나와 바닥을 데울 수가 없게 된다. 그러나 한국의 온돌은 열기가 멀리 골고루 전달되도록 불이 지나가는 길인 고래를 만들고 오래 그 열기를 가지고 있도록 구들장에서 축열(蓄熱)하였다. 또한 방바닥 밑의 아직 식지 않은 열이 빨리 빠져나가지 않도록 하기 위하여 여러 개자리-구들 개자리, 고래 개자리, 굴뚝 개자리-를 통하여 열을 보관하고 식은 연기만 굴뚝을 통하여 나가게 하는 구조이다. 그래서 이러한 온돌은 서양에 일찍이 없었기 때문에 서양에서도 그냥 우리가 늘 부르듯이 온돌(ONDOL)이라고 부른다.
아침밥을 짓기 위해 아궁이에 불을 때면 그 열기가 해가 저물 때까지 유지돼
지금도 한국의 시골에 가면 아침밥을 짓기 위해 아궁이에 불을 땐다. 그러면 그 열이 연기로 전달되어 구들에 저장되고, 해가 저물 때까지 따뜻하게 방 기온을 유지시켜 준다. 그리고 들에서 일을 마치고 돌아와 저녁밥을 짓기 위해 불을 때면 또 그 열기는 새벽에 ‘눈을 떠서’ 아침밥을 지을 때까지 끄떡없이 유지된다. 이와 같이 연기를 이용하여 바닥을 따뜻하게 하는 방법은 불을 쓰는 자연의 지혜에서 비롯된 것이다. 이 연기는 방바닥 밑의 구들을 통해 걸러져 온 집안을 소독하는 기능도 한다. 서양의 벽난로가 공기를 데우는 일시적 난방방식이라면 우리의 구들은 에너지를 저장해서 사용하는, 이른바 ‘축열(蓄熱)원리’를 이용한 지속난방방식이다. 지금 흔히 사용하는 아파트나 주택의 온수바닥난방방식이 바로 전통 온돌(구들)의 원리를 이용한 것이다. 그리고 우리의 어머니들이 아궁이에서 불을 때며 밥하던 시절, 황토 찜질방이 따로 없던 그 시절에 ‘따뜻한’ 황토구들 아랫목이 최상의 온열치료방법인 ‘찜질방-산후(産後)조리처’라 일컬을 수 있다. 바로 최근에 병원에서 받는 온열치료요법이다.
‘열전달 3요소’를 모두 갖춘 과학적 난방방법
이러한 온돌은 한민족 누구나 쓰는 방법으로, 아궁이에 열을 가하면 방바닥 아래의 공간인 고래를 따라 불이 이동하면서 방바닥에 열에너지를 가두어 축열(蓄熱)하고, 이 가두어진 열기가 서서히 식으면서 방안을 따뜻하게 한다. 이는 복사(輻射)와 전도(傳導), 대류(對流)의 ‘열전달 3요소’를 모두 갖춘 과학적으로도 매우 뛰어난 방법으로, 한 민족만의 독자적이며 독창적인 난방방법이다. 또한 땅의 습기를 적당히 받아가며 열을 방열하므로 방바닥은 따뜻하고 실내온도와 습도는 적당히 유지된다. 또한 구새와 굴뚝 사이에는 굴뚝개자리가 있어 차가운 외부의 바람을 구들 안쪽으로 들어오는 것을 막아 주어 더욱 따뜻함을 오래 유지 한다. 그리고 아궁이, 아궁이 후렁이, 솥자리가 합해진 곳이 부뚜막인데, 밥도 짓고 설거지도 할 수 있으며 이곳에 다리를 달거나 서로 연결하는 판을 올려놓으면 현재의 싱크대의 기능을 할 수 있다. 이 싱크대는 독일에서 현대적으로 처음 개발했는데 이 부뚜막에서 그 힌트를 얻어 제작했다고 기록하고 있기도 하다.
목조로 된 한옥을 보호하는 온돌의 기능
한옥은 목조주택으로, 목조는 각종 벌레와 해충에는 취약하다는 특징을 가진다. 그런데 온돌은 목조로 된 집이 썩는 것을 막고 해충으로부터 막아내어 사람을 안전하고 쾌적하게 살게 하여 한옥을 발전시켜 왔다. 나무는 불에 약하고 화재의 위험이 있기 때문에 불과 함께 사용하는 것은 대단히 어려운 발상이다. 전통한옥의 특징은 집이 온돌을 보호하고 온돌은 사람을 따뜻하게 해주는 절묘한 구조로 되어있다.
구들이 몸에 닿아 따뜻함을 주는 그 쾌감은 다른 난방에서는 맛보기 어려우며, 서양 난방은 천장만 따뜻하게 가열하는 난방인 반면 사람의 몸은 항상 천장이 아니라 추운 바닥에 있게 되어 의자 침대 등 땅에서 무게 중심이 위에 위치하게 된다. 벽난로나 난로 등은 인체의 한쪽 부분만을 데우게 된다. 불은 위가 가장 뜨거운데 옆을 사용하는 형국이 된다.
요를 깔고 누우면 구들의 열은 요에 축열되어 혈액순환이 불량한 등, 허리, 다리 등 몸의 많은 부분은 직접 따뜻하게 해주고 이불은 구들에서 나는 열을 모아서 축열하여 바닥에 닿지 않는 가슴, 배, 무릎, 발 등 몸의 대부분을 따뜻하게 한다. 그래서 자는 동안에도 혈액순환을 원활하게 해준다.
가장 과학적이고 위생적인 난방인 온돌은 환자의 치료 시에도 이용
불을 잘 다루어 하늘로 올라가는 불을 고래 속을 기어 들어가는 온돌은 결국 불을 밟고 서고, 불을 깔고 앉고, 불을 베고 잘 수 있는 온돌에서 사는 독특한 민족 문화를 만들어냈다. 온돌문화는 실내에서 신을 벗고 생활할 수 있게 하기에 실내외 생활을 구별하게 되어 청결한 생활을 유도한다. 또 아궁이에서 구새(굴뚝)까지 불(열)을 빠져나가지 못하게 한 구들 구조로 열이 오랫동안 구들에 머물게 하여 구들을 달궈 불을 넣지 않는 시간에도 구들을 늘 따뜻하게 하는 축열 기술과 방열 기술로 인체의 하부에서 인체의 온도를 유지시키는 가장 과학적이며 위생적인 난방을 한다. 이런 두한족열(頭寒足熱)이 체온의 이상적인 상태로 추운 곳에서 방으로 들어와 손과 발을 아랫목 따뜻한 이불 속에 담그면 따뜻한 쾌감은 말할 수 없이 좋다. 한방에서도 이런 상태를 가장 좋은 방법으로 여겨 환자의 치료 시 이용하고 있다.


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정말 피부 악건성이신 분들은 이거 한번 쓰시면 다른거 못써요ㅠ 저는 여름에도 씻고나면 건조해져서 크림은 항상 바르고 자는데 다음날 아침까지 피부가 마르지 않고 보습력 유지해주는 제품은 이게 처음이네요 지성이신 분들에겐 이제품은 답답할 수있으나 건성이신분들에게 강추입니다 ... 닫기
악건성에 민감성 피부였는데 제 피부에 딱 맞아서 몇년째 사용중입니다. 하루종일 유분감 적게 수분을 유지하려면 저한테는 이 크림보다 좋은 크림은 없는것 같 ... 더보기


어느덧 무더위가 가고 아침 저녁으론 제법 선선한 바람이 붑니다. 하루 일을 마칠 무렵 먼 하늘을 바라보면 짙고 싱그러운 푸름이 눈을 맑게 해 주지요. 가을이 되었으니 하늘이 무척 높아졌다는 의미이기도 합니다. 그러고 보니 입추 지난 지도 한 달이 훌쩍 넘었군요.
가을은 또한 말이 살찌는 계절이라 했습니다. 천고마비天高馬肥, 너무도 많이 들어본 말이지요. 이는 중국의 북쪽 민족들이 추운 겨울에 쓸 식량과 물품들을 마련하기 위해, 한족을 공격하려고 봄과 여름 동안 말을 잘 먹인 다음 가을에 살찌게 하여 기동력을 높이고자 한데서 유래한 말입니다. 이에 대비하여 지은 것이 여러 왕조를 거쳐 진시황 때 완성한 만리장성이고요. 그러니까 중국 왕조로서는 하늘 높고 말이 살찌는 가을은 책을 읽는 여유를 갖기는커녕 근심과 걱정이 많은 때라고 할 수 있습니다.
사실 천고마비라는 말의 탄생 배경을 살핀다면 책 읽기와는 직접적인 관련이 없습니다. 글자의 뜻만을 새겨서 헤아린다면 무엇이든 하기 좋은 시기라는 점에서 예나 지금이나 다름이 없겠지요. 각별히 책 읽기와 연관을 지어 많은 사람들이 사용하도록 만든 것은 누군가의 기발한 표현 감각이 빚은 결과라고 하겠습니다.
문화체육관광부는 지난 2015년 국민 독서 실태를 조사한 결과 우리 나라 성인의 연평균 독서량은 9.1권이라고 발표했습니다. 이 통계 수치에 의한다면 어른 1인이 한 달에 0.76권의 책을 읽은 셈이지요. 이는 OECD국가 중 최하위이며 국제 연합 순위 166위에 해당합니다. 우리의 미래를 생각할 때 가장 우려해야 할 부분입니다.
어른들은 자녀들, 학생들에게 책을 많이 읽으라고 말합니다. 한 술 더해 감상문까지 쓰도록 요구하지요. 그리고는 무엇을 느꼈는지 얘기해 보라고 합니다. 정작 자신들은 ‘사업상 바쁘다, 모임 있다, 그거 아니라도 머리 복잡하다, 피곤해서 쉬어야 한다, 옛날에 많이 읽었다 등’ 여러 핑계를 대면서 책 읽기를 피합니다. 아이들에게 무조건 읽으라, 쓰라고 강요해서는 절대로 안 되는 대목이기도 하지요.
책 읽기는 나부터 시작해야 합니다. 특히 집안의 어른인 가장부터 실천해야 합니다. 이유가 따로 없습니다. 나의 변화가 가장 큰 첫걸음임을 깨닫는 지혜가 중요합니다. 의도적일 필요는 없지만 그런 모습을 가족이나 주위에 보여주는 행동 양식이 있어야 합니다.


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모빌리티와 사물인터넷(IoT)의 지속적인 도입으로, 기업 운영의 종단(edge) 부분은 더욱 많이 연결되고 있다. 또 이례적인 속도로 늘어나고 있는 연결성은 방대한 양의 활용 가능 데이터를 생성해낸다. 이러한 산업시장 프로세스 및 자산 관련 데이터들은 워크플로우를 변화시키는데 사용, 기업의 업무 능력과 성과를 향상 시킬 수 있다.
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개인적인 일로 한국을 방문하고 돌아왔다. 공교롭게도 방문기간 중에 두 가지 사건이 터졌다. 그 하나는 북한이 핵실험을 하고 미사일을 쏘아댄 일이고 다른 하나는 노무현 전 대통령이 자살한 사건이었다. 그의 재임 기간의 공과에 대한 평가와 뇌물 혐의에 대한 수사 진행과는 별개로, 노 前 대통령의 자살 그 자체만으로 많은 국민들은 충격을 받았을 것이다.
그 같은 사건들이 일어났음에도 낮 시간에는 가족들과 여행을 했기 때문에 주로 밤 시간에 호텔에서 TV를 통하여 뉴스를 접할 수 있었다. 너무도 충격적인 사건들이라 대부분의 사람들은 북한의 핵실험, 미사일 발사 그리고 그들의 위협적이고 적대적인 발언들과 노무현 전 대통령의 자살 사건에 관심이 집중되어 있었다.
내가 채널을 돌려가며 시청했던 뉴스들은 MBN, YTN, KBS, MBC, SBS등이 방송하는 뉴스들이었다. 어느 하나의 방송의 뉴스를 처음부터 끝까지 시청하지 못하고 연거푸 채널을 돌린 것은 혹시 노무현 전 대통령의 자살 소식 외에 다른 뉴스들이 있을까 해서였다. 국가의 안보가 직결된 북한의 도발에 대해서는 거의 비중을 두지 않고 오직 노무현 전 대통령을 미화하는 프로그램을 며칠을 두고 방송을 하고 있었다.
뉴스 진행자가 울음을 삼키는듯한 어조로 말을 시작한다. 만약의 사태에 대비하여 서울광장 근처에 배치된 경찰의 문제를 전할 때는 적개의 눈빛을 보이며 분노의 목소리로 뉴스를 진행한다. 뉴스가 끝나면 [님은 가셨지만..] 어쩌고 하면서 노무현 전 대통령의 화면을 내보내고 통곡하는 사람들과 분노를 외치는 극렬 노빠들의 인터뷰를 번갈아 내보내며 온통 노무현 전 대통령을 정당화하고 미화하는 한편 정부에 대해 증오를 부추기는 방송을 이어 가고 있었다.
이 짓을 장례가 끝난 후 까지 거의 7일 동안을 계속하고 있었다. 이 정도 되면 어지간히 주관이 뚜렷한 국민이 아니라면 넘어가지 않을 국민이 없을 것이다.
노무현 전 대통령을 별로 좋아하지 않던 필자까지도 잠깐 가슴이 뭉클한 일이 있었다. 모든 공중파 방송이 일제히 노 전 대통령의 죽음을 소재로 한 장례 극 연출은 국민들의 이성적인 판단을 완전히 마비시키고 있었다. 그리고 모든 방송들은 그의 자살을 現 정부의 간접 살인으로 귀결되도록 교묘한 편집을 하고 있었다.
일시 석방된 강금원씨가 조문 후에 [노대통령이 무슨 잘못이 있습니까? 하며 울먹이는 장면과, 역시 조문을 위하여 일시 석방된 이강철씨가 「이명박 정부는 사과하라"」고 당당하게 말하는 장면을 며칠을 두고 끊임없이 반복하여 내보내고 있었다.
이 같은 현상은 김일성이 죽은 직후 북한 방송들이 보여주었던 것과 한 치도 다르지 않은 방송 태도들이었다. 아나운서들의 목소리와 표정 그리고 슬픔과 분노를 교차시키며 웅변하는 듯한 톤이 그처럼 똑 같을 수가 없다.
노무현 전 대통령의 가족이 받은 640만 달러를 받은 것은 이미 수사 결과 들어난 내용이다. 다만 그 사실을 노 전 대통령이 알고 있었느냐 하는 문제만 남아 있었다. '노빠'들은 방송사 기자들이 마이크를 들이대면 예외 없이 '노무현 전 대통령만큼 청렴결백한 대통령이 없었다고 열을 올리며 울부짖었고 국민들도 잠깐 방송에 세뇌되어 그렇게 믿는 듯했다. 아마 전두환 전 대통령이나 노태우 전 대통령이 받았던 뇌물에 비하여 터무니없이 적은 금액이라는 항변인 것 같다.
노빠들은 다른 사람을 검증할 때는 매우 엄격한 잣대를 들이대는 것으로 유명하다. 대통령은 다른 사람보다 훨씬 높은 도덕성이 요구되며 한 치의 부끄럼도 없어야 한다는 성자의 기준을 들이대던 사람들이다. 그런 사람들이 640만 달러를 받은 것은 정치 보복이라고 주장한다. 앞뒤가 맞지 않는 언행들이다. 진중권이 자살세 신설 발언을 사과했다지만 그의 사과는 사과가 아니다. 노무현의 자살이 있은 후에 똑 같은 주장을 할 수 없었던 사정을 피해가기 위한 술수에 불과하다.
그나저나 한국 사회가 큰일이라는 생각이 들었다. 이명박 대통령의 우유부단을 비판하려고 해도, 문제의 본질이 대통령 혼자만으로 해결할 수 없을 정도로 한국사회가 좌경화 되어 있다는 것이다. 현재의 한국 사회를 좀 심하게 표현하자면 마치 북한방송 다섯 개가 매일 반정부 선동을 하고 있는 형국이다. 죽창을 들고 설치는 현장에는 국가인권위원(사실상 좌익)들이 경찰을 감시하는가 하면, 폭도들을 잡아 놓으면 좌익 판사들이 모두 방면하고 있으니 말이다.
이것은 리더쉽의 문제라기보다는 시스템의 문제이며 정치문화의 문제이며, 국민들의 수준의 문제이다. 이런 현상이 박대통령 시절에는 없었는가? 그때도 정도의 차이는 있지만 똑 같은 현상이 있었다. 그때마다 박대통령은 물리력으로 통제하였다. 경찰력으로 안 되면 군을 투입하였다. 기사에 불만이 있으면 군이 개입하여 해결하거나, 중정에서 검거하여 사건의 전말에 관한 근본적 해결을 하고, 反국가적 反체제인사들은 헌법에 준한 강력하고 단호한 처벌을 실행했던 것이다. 그 당시 [국가보안법]은 국가체제를 보호하는 날선 검이었다. 현재 [국가보안법을]을 적대시하며 이를 가는 사람들이 누구인가 눈여겨 볼 필요가 있다. 그들은 '민주열사'라고 보상받고 추앙(?)받는 과거 공안사범들이다.
지금은 그 같은 방식이 허용되지 않는다. 공권력이 무너지기 시작한 것은 김영삼대통령 시절부터 시작하여 좌파정권10년까지 누적된 결과다. 좌익들은 공권력이 무너진 것을 민주화의 성과라고 선동하고 있다. 문제는 보수들조차 민주주의에 대한 가치 기준이 흔들린다는 것이다. 지지하는 정치인에 따라 좌익들이 주장하는 잘 못된 민주주의에 대한 인식에 동조한다는 것이다. 지금의 현상은 대통령의 리더쉽만으로는 해결할 수 없을 정도로 구조적이다.
20년 동안 누적된 것을 혁명이 아닌 다음에야 결코 단 시간에 해결할 수 없다. 현재의 임기는 물론 다음 임기, 또 다음의 임기까지도 법치주의를 세우기 위하여 부단한 노력을 해야 할 것이다. 결과적으로 말하면 한국은 아직 민주주의를 온전히 운영할 수 있을 정도의 국민적 수준에 도달하지 못했다는 것이다. 실정법이나 시스템보다는 감성을 우위에 두는 국민들이다. 공과 사를 구분하지 못한다. 법을 집행하는 것을 독재라고 부른다.


최악의 취업난과 고용한파에 경제적 어려움을 겪는 청년들은 반기는 분위기다. 지원금 신청 첫날, 고용부의 온라인청년센터는 접속자가 한꺼번에 몰리면서 마비 현상까지 보였다.
하지만 지자체 복지경쟁을 비판하던 중앙정부까지 ‘청년수당’ 지원에 나서면서 우려와 비판의 목소리가 높다. 청년 취업난 해소 효과가 낮은 현금 퍼붓기 정책만 쏟아내는데다 지원금이 ‘눈먼 돈’이 될 것이라는 지적이 나온다. 2017년 서울시가 시작한 청년수당 사업은 포퓰리즘 논란 속에서도 3년 만에 전국으로 확산됐다. 정부와 지자체가 지급하는 청년수당 예산은 올해에만 4천억원에 육박한다. 과도한 현금성 복지는 정부와 지자체의 재정 부담을 가중시킬 수밖에 없다.
정부의 청년구직활동지원금은 지원대상 선정 방식부터 문제다. 고용부는 지원 전 구직활동 계획서와 선정 후 구직활동 보고서를 받아볼 계획인데 지원대상 선정시 졸업·중퇴 후 경과 기간이 길수록, 비슷한 지원사업에 참여한 경험이 없을수록 우선 선발할 방침이다. 고용부의 취업성공 패키지나 지자체의 취업지원 프로그램에 참여 경험이 있으면 6개월 유예기간을 둬 사실상 지원대상에서 배제한다. 그동안 취업 프로그램에 관심이 없었던 청년일수록 지원금을 받을 가능성이 높아지는 셈이다. 졸업 후 구직 노력을 많이 했을수록 지원받을 확률이 낮아져 역차별 논란이 일고 있다. 고용센터에 가보지 않은 청년들을 취업시장에 나오게 하는 계기를 만든다는 것인데 여기에 나온다고 일자리가 있는가.
구체적인 사용처 점검도 어렵다. 정부는 청년들에게 구직 비용 등 현실적인 도움을 주겠다는 취지로 정책을 도입했지만 지원금이 구직 비용에 쓰이지 않아도 별다른 제재 방법이 없다. 유흥ㆍ도박 등에 사용하는 것을 제한했을 뿐 온라인을 통한 물품·서비스 구매 등에 대한 사후 점검도 사실상 불가능하다. 수천억원의 국민 세금을 투입하면서도 검증 수단이 없다는 점에서 ‘포퓰리즘’ ‘세금 낭비’라는 비판이 계속되고 있다.


기억은 단지 과거의 일로 끝나지 않고 지금 여기를 사는 우리의 삶에 ‘의미’를 부여한다. 마치 혼자서는 의미를 갖지 못하는 글자들이 모여서 단어를 이루고, 단어들이 모여 문장을 이루듯 말이다. 앞서간 성인 한사람 한사람은 다름에 오는 이들과 상호작용-교통, 상통, 통공-하면서 하느님이 세상이라는 책에 쓰시는 말씀이 된다. 우리 역시 그 책에 새로 쓰이는 글자로써, 앞서간 이들에 의해 의미를 부여받을 뿐 아니라 그들에게 의미를 부여하는 역할을 하게 된다.
마리아의 이름을 부름으로써 우리는 성도의 교제를 다시 한번 기억하게 된다. 마리아는, 그리고 그녀가 대변하는 하느님의 백성들은 단지 지나간 과거의 화석이 아니라 지금도 우리와 끊임없이 상호작용하고 있는 살아있는 성도들이다. 그래서 이 부름은 새로운 부름의 가능성을 열어준다. 새로운 부름은 마리아로 상징된 하느님의 백성 곧 구원의 화산맥을 이어온 많은 이들을 향한 부름이다. 우리는 이 부름 안에서 제국의 권세에 당당히 맞선 모세를 부르고, 국가에 의한 폭력을 경고한 사무엘과 나탄(나단) 예언자를 만난다. 또한 예수 그리스도의 죽음에 연합하는 죽음을 택한 많은 이들-로메로 주교와 디트리히 본회퍼 목사, 막시밀리안 콜베 신부, 열사 전태일-을 부른다.
이들이 어떤 그리스도인들이 믿는 것처럼 지금 천국과 비슷한 공간인 ‘낙원’에 있어서 우리를 위해 중보기도(혹은 ‘전구’) 할 수 있든지, 아니면 다른 그리스도인들이 믿는 것처럼 수면 상태에 있어서 우리가 그들의 이름을 부른다는 사실조차 알지 못하든지는 중요하지 않다. 중요한 것은 이들의 이름을 부를 때 우리에게 일어나는 변화이다. 우리는 앞서간 이들의 이름을 부르며 그들중 하나와 자신을 동일시 한다. 하느님이 멀리 계신 것처럼 느껴질 때 우리는 로뎀나무 아래의 엘리야를 부르고, 해결되지 않을것 같은 죄책감에 시달릴 때에는 나탄 예언자의 책망을 듣고 회개한 다윗을 부른다. 아마도 그들에게 중보기도를 구하는 것은 ‘당신에게 일어난 일이 내게도 일어나기를 원한다’는 의미일 것이다. 그렇다면, 형식상 “우리를 위해 빌어 주소서”라고 되어있는 요청들은 내용상으로는 “제가 당신의 기도에 연대합니다” 라는 의미가 된다. 이 연대는 현실을 대한 우리의 자세를 변화시킨다. 세상을 바꿀 수 없다는 절망의 목소리가 커져갈 때에 우리는 파라오의 군대와 바다 사이에 선 모세를 부를 수 있다. 이 부름을 통해서 모세의 담대함은 우리의 것이 된다. 이것이 ‘성도의 교제’가 모든 시간과 공간을 초월하여 이루어지는 방법이다.
요즘 나는 종종 전태일의 이름을 부르며 우리 시대를 위해 함께 기도해 주기를 구하곤 한다. 그가 꿈꾸던 나라는 아직 미완성이기에, 그가 하느님을 향해 올려드렸던 기도는 지금도 계속되어야 한다. 내가 전태일의 이름을 부르며 중보기도를 요청할 때에 그의 기도는 나의 것이되고, 나의 기도는 미완으로 남은 그의 기도에 덧붙여져 그의 기도가 된다. 우리는 같은 방식으로 디트리히 본회퍼와 마틴 루터 킹을 부를 수 있다. 그들이 하느님께 간절히 구했던 정의는 이 땅에서 역시 이루어져야 한다. 우리가 “거룩하신 본회퍼와 루터 킹, 우리를 위해 빌어주소서” 하고 구할 때에 그들이 가졌던 용기와 사랑은 우리의 것이 되고, 우리는 그들을 닮은 하느님의 일꾼으로 변화될 것이다.


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계열 광고회사 중심의 광고시장이 재편되고 있는 가운데, 독립광고대행사들은 자신들만의 특화된 경쟁력으로 시장 내 실력을 꾸준히 인정받아오고 있다. 그 가운데 그레이월드와이드코리아의 조용한 선전(善戰)은 흥미롭다.
글 | 정현영 기자
최|근 그|레|이|월|드|와|이|드 코|리|아|는
논현동에서 압구정동으로 회사 이전을 단행했다. 직원들이 즐겁고 창조적으로 일할 수 있는 환경을 만들고자 주변 환경을 고려해 이전한 것이다. 압구정동은 대한민국의 트렌드와 유행의 흐름을 가장 빠르게 만날 수 있는 여건을 갖추고 있으며 활동성에서도 최적의 장소로 꼽히기 때문이다. 마틴 팻모어(Martin Patmore) 그레이월드와이드 코리아 대표는 회사이전과 더불어 2009년에 새로운 사업으로 회사가 한 층 더 성장할 것이라는 기대감을 표하며, 내실 있는 경쟁력으로 ‘Grey’라는 네임 밸류를 높이도록 하겠다고 밝혔다.
마틴 팻모어 대표는 유럽 닛산에서 2년간 일한 후 2003년 G2에 클라이언트 서비스 디렉터로 그레이월드와이드코리아와 인연을 맺게 됐다. 그레이월드와이드는 WPP그룹 계열사이며 글로벌 에이전시 순위 10위 안에 꼽히는 통합 마케팅 커뮤니케이션 그룹이다. 2002년 한국 독립법인 출범 이후 꾸준히 좋은 캠페인을 선보여 왔으며 BTL 분야를 강화하기위해 G2가 출범했다. G2 코리아는 그동안 P&G의 팬틴, 페브리즈, 프링글스, GSK, 노키아, 폭스바겐 및 BAT코리아의 던힐 브랜드를 맡아 전문적인 마케팅 커뮤니케이션을 선보인 바 있다.
그레이월드와이드 코리아의 중장기적인 계획이나 비전은 무엇인가? 2007년 말에 우리는 매우 간단한 목표를 수립했다. 그것은 한국에서 가장 전략적이고 창조적인 광고회사가 되는 것이었다. 어느 누구도 매우 전략적이면서 매우 창조적일 수는 없을 것이다. 왜냐하면 이렇게 되기 위해서는 올바른 능력뿐만 아니라 균형 잡힌 도구도 필요하기 때문이다. 더군다나 그것을 효율적으로 사용할 수 있는 사람들이 필요하다. 우리는 이것을 이루기 위해 커다란 한 걸음을 내디뎠다고 믿는다. 앞으로 더욱 창조적이면서도 전략적인 대행사가 되기 위한 노력을 계속 할 것이다.
그레이월드와이드코리아의 경우 대표적인 1위 글로벌 브랜드를 많이 보유하고 있는 것으로 안다. 특히 글로벌 브랜드를 성공적으로 로컬화했다는 평가를 많이 받고 있는데, 그레이만의 차별화된 전략이 있는가? 솔직히 말하자면 해외 기업이 현지화를 시도하면, 그것은 실수하는 것이라고 생각한다. 대한민국 어디에나 존재하는 사람과 같은 사람이면 다른 점이 없지 않은가. 우리는 완전한 현지화가 아닌 전 지구적 메시지를 강력하고 타당한 방법으로 그 지역에 전달하는 방법이 필요할 뿐이다. 만약 한국의 모든 사람들이 생각하는 방법과 같은 내용을 전달하는 회사가 된다면, 현지에서는 효과가 있겠지만 글로벌 브랜드로서의 독특함은 잃어버리게 될 것이다.
경기불황으로 기업들이 광고, 마케팅 비용을 많이 줄이고 있는데, 요즘 현황이 어떠한가? 세계적인 경제 불황으로 인해 기업들이 광고 마케팅 비용을 줄이려 하는 것은 회사 성장에 약간의 영향을 주고 있는 건 사실이다. 하지만 이것은 우리가 더 많은 한국 광고주를 찾아야 한다는 것을 의미하며, 이미 성공적으로 잘 진행되고 있는 부분이다. 경기불황이 미치는 영향은 아마도 우리뿐만이 아니라 전 세계적으로 모든 기업이 느끼는 부분일 것이다.
2008 한국광고대회에서 국제광고세미나를 개최했었다. 캐나다에서 온 연사가 캐나다의 크리에이티브는 매우 심플한 데에 경쟁력을 가진다고 말했다. 단순한 아이디어와 심플한 제작 기법이 불황기에 효과적이라고 강조하기도 했다. 불황기에 도움이 되는 크리에이티브 전략이 있다면? 간단한 해결책이 좋은 해결책이라고 기본적으로는 수긍한다. 그러나 한편으로는 간단한 메시지가 완전히 잘못된 방향으로 갈 수도 있다는 점을 고려해야할 것이다. 경기가 악화되는 시점에서 중요한 것은 간단함이 아닌 긍정이다. 퇴보의 시기에는 평상시보다 긍정의 힘이 간단함보다 더 중요하다. 그리고 물론, 긍정은 언제나 간단하다.
다채널 다매체 시대가 도래했다. 광고주들 역시 저비용 고효율을 낼 수 있는 매체에 대한 관심이 커지고 있다고 한다. 그레이에서도 최근 온라인 쪽을 강화한다고 들었는데, 진행상황이 어떤가? 그레이는 디지털 에이전시인 ‘IT-line’과 강력한 온라인 파트너십을 가지고 있다. 그리고 아마도 가까운 미래에 긴밀한 협조아래 내부 역량을 개발할 것으로 기대하고 있다. 또한 WPP의 많은 가맹계열 방송국 중 24-7미디어 같은 곳에서 우리에게 새로운 미디어 채널을 집행하고 이해할 수 있도록 도움을 주고 있다.
광고 크리에이티브 경향이 어떻게 바뀌고 있는가? 크리에이티브 트렌드는 언제나 변화하고 있다. 단지 그 속도가 더 빨라지고 있을 뿐. 이것은 그레이의 ‘brand acceleration tool’이 적합한 시대가 왔다는 것을 의미한다.
다른 대행사와의 차별점이 있다면? 우리는 아마도 다른 회사에 비해 가장 많은 영어 가능자와 세계적 배경을 가지고 있을 것이다. 또 한국에서 가장 유연하고 헌신적인 직원들로 인해 쉽게 ATL에서 BTL로, 또는 그 반대 방향으로 전환할 수 있는 능력을 갖췄다.
IPTV나 디지털TV 등 방통융합시대가 오면 매체간의 경계가 사라질 것으로 예상된다. 따라서 앞으로 광고회사들 역시 내·외형적인 변화를 겪게 될 것으로 예측된다. 이런 움직임에 대해 어떻게 생각하는가? WPP의 마틴 스렐 회장은 이미 향후 몇 년간 자신의 대행사들이 BTL에 초점을 둘 것을 언급했다. 대행사에서 발생하는 60%이상의 수입이 BTL과 새로운 미디어를 통해서 발생할 것으로 본다. 우리는 이미 BTL을 통해 더 많은 가치를 창출하고 있으며 커미션보다는 수수료를 기초로 더 많은 BTL 업무를 하고 있다.
2008년은 인하우스대행사들의 해였다고 해도 과언이 아닐 정도로, 전체 광고시장의 80%이상의 물량을 차지했다는 결과가 있다. 이런 국내 광고시장에서 독립광고대행사들이 경쟁력을 키우고 살아남기 위해서는 어떻게 해야 하나? ‘광고 커뮤니케이션’에 있어서 ‘외부 접근’에 대한 요구는 계속 존재할 것이다. 다만 인하우스 대행사에서 할 수 있는 일은 제한되어 있으므로 거기에 의존하려고만 하면 결국 급격하게 일차원화 되는 함정에 빠질 우려가 있다.
몇 년 사이에 국내에 WPP그룹이나 퍼블리시스, 옴니콤 등이 국내 대행사와의 인수, 합병으로 진출이 많이 늘었다. 앞으로 이들 글로벌 그룹들의 국내 진출이 어떠할 것으로 보이는가? 인수합병은 한국 기업이 그럴만한 가치를 제공하는 동안 계속 될 것이다. 한국은 세계 6위의 광고 시장으로 예전 어느 때 보다 현재 외국 기업에게 가장 흥미로운 대상이다. 하지만 인하우스 대행사의 대응이 거세짐에 따라 해외 기업들의 인수 합병은 더욱 신중해질 것으로 본다.
한국방송광고공사(코바코)의 독점적 방송광고판매제도에 대한 헌재 판결이 헌법불일치로 나온 것을 알고 있을 것이다. 따라서 민영미디어렙 도입이 조만간 가시화 될 것으로 예상된다. 광고대행사의 입장에서 민영미디어렙에 대한 생각은 어떠한가? 어떠한 독점이라도 사업에서는 나쁜 것이다. 그리고 코바코가 사라지는 것이 광고비가 좀 더 비싸지는 것을 의미할 지라도 그것은 좋은 것이다. ‘사설 미디어 연구소 운영’을 위해서는 미래를 위해 진지하게 계획을 세우기 전에 일이 어떻게 돌아갈 것인지 명확한 그림을 가질 필요가 있지만, 지금으로서는 그 그림이 아직 명확하지 않다고 본다.