대한민국의 흔한 직장 상사들은 이 수식어를 좋아한다. 주로 직장 동료 사이가 끈끈하고 상하 소통이 잘되어 언제든지 뭉칠 수 있는 회사의 주역이 본인임을 자랑할 때 쓴다. 가족 같은 회사, 참 좋은 말이다. 하지만 엄밀히 따진다면 그건 그분들의 개인적인 위안이자 이상 세계일 뿐이다.
직장은 노동을 제공하고 돈을 버는 곳이지, 결코 가족이 될 수는 없다. 회식을 자주 한다고 소통이 잘 되는 건 아니다. 상사들이 부하 직원에게 '오빠 혹은 형'처럼 자상하게 대한다고 해서 가족 같은 회사가 되는 것은 더더욱 아니다. 부하직원들과 원만하게 소통하고 있다는 것은 상사만의 착각이 아닐까.
어느 회사나 소통을 위한 행위를 한다. 그것도 아주 많이. 시도 때도 없이 열리는 회의는 말할 것도 없고 업무지시, 개인면담, 중간보고, 구두보고, 전화보고, 서면보고, 전자결재에 이르기까지 모든 과정이 그렇다. 어디 그뿐인가. 심지어 밥은 물론 간식에 커피까지 같이 먹는다.
이것으로도 부족한지 정기적으로 체육대회에 수련회에, 소통전문 유명강사까지 초빙하여 워크숍까지 연다. 이렇게 소통을 많이 하는데, 왜 항상 직장에서는 상하 소통이 안 된다고 토로하는 걸까? 직장 내 불통의 가장 큰 원인은 무엇일까? 다음 세 가지 장면에 힌트가 있다.
[장면 하나] "모든 소통은 회식에서" vs. "모든 불통은 회식에서"
▲ 직장 내 소통의 적으로 꼽히는 회식 자리.
ⓒ flikr.com
"오늘 회식 메뉴는 무엇으로 할까요?"
"물론 1차는 쏘삼(소주+삼겹살)에 2차는 치맥(치킨+맥주)하고 노래방까지 가야지~"
오늘은 우리 부서 회식이다. 곧 어둠이 내리면 누가 뭐라 하지 않아도 딱 정해진 수순을 밟을 것이다. 지금까지 항상 그래왔지만, 승진, 입사, 생일 등을 축하하는 특별한 날이 아니라면 1차는 가열차게 먹고 2차는 노래방 가서 신나게 놀고 3차는 근처에서 치맥으로 마무리할 것이다.
직장 생활에서의 기쁜 순간이나 힘든 순간에 늘 우리와 함께한 회식이라지만, 김 부장과의 회식은 1차(술집)-2차(노래방)-3차(입가심 호프)까지 가면 어느덧 자정을 훌쩍 넘기고 만다. 오늘따라 너무 힘들다는 김 부장의 푸념 한 마디가 떨어지면 부하 직원들은 그보다 더 힘들어도 대열에서 이탈하기 쉽지 않다. 근무시간만큼의 노동력이 필요한 이 코스는, 김 부장 밑으로 어떠한 열외도 없다. 여직원들을 특별히 배려해 주면 좋겠지만, 현실은 그렇지 않다. 애써 모른 척할 뿐이다.
서로의 마음을 허심탄회하게 터놓는 소통의 자리가 아니라 단순히 '술을 먹기 위한' 자리가 될 때 회식은 어느새 달갑지 않은 업무의 연장이 되고 만다. 그러니 부하직원은 언제나 단합이라는 허울 좋은 명목 때문에 상사의 눈치를 보면서 끝까지 남아있어야 한다. 이건 회식이 아니라 '술 버티기 경연대회' 참가자나 다름없다. 혹시라도 말없이 귀가했다가는 어김없이 이런 소리를 듣는다.
"많이 컸네? 이제 대놓고 상사 무시하냐?"
- 김 부장 생각: 회식은 엄연한 업무의 연장이다. 각박한 회사생활에 여유를 주는 활력소다. 우리 때는 죽으라면 죽는 시늉까지 했는데 요즘 직원들은 멘탈이 너무 약하다. 누구는 좋아서 회식 하나? 요즘은 가뜩이나 피곤한데 회식자리에서 부하직원들 때문에 더 피곤하다. 또, 단합하는 날이니 끝까지 남아있으라고 한다고 누가 남아있긴 하나? 열심히 일한 후 동료들과 어울려 소주 한 잔에 삼겹살을 먹는 것 또한 삶의 기쁨인데... 소통은 다 회식자리에서 이뤄진다고 보면 된다.
- 이 대리 생각: 회식은 각박한 회사생활에 여유를 주는 활력소라는 데 토 달 사람은 없다. 하지만 과유불급(무엇이든 지나치면 아니함만 못함)이다. 회식자리에서 상사가 직원들의 주량 차이를 이해하고 배려하는 모습을 보인다면 얼마나 좋겠는가. 부하 직원들도 회식 좋아한다. 하지만 우리가 꿈꾸는 회식 문화는 참석하지 않으면 불이익 받거나 원샷, 파도타기를 강요하고 음주·가무를 강요하는 회식이 결코 아니다. 이래서 월급은 노동의 정당한 대가가 아니라, 상사에게 받는 스트레스의 대가라는 말이 있는가 보다. 직장의 불통은 모두 회식자리에서 일어난다고 보면 딱 맞다.
[장면 둘] "딴짓하니까 야근하지" vs. "죽도록 일하다 잠깐 딴짓했다"
▲ 가족 같은 회사?
며칠 전 드라마에서 본 여름 신상을 구경하느라 직장에서는 정말이지 딱 처음으로 인터넷 쇼핑몰에 접속했다. 그런데 하필이면 그때 지나가던 김 부장에게 포착됐다. 소리없이 내 곁을 스친 김 부장, 이때 내 모니터의 바탕이 '사업 보고서' '주간업무계획' 등의 제목이었으면 좋았으련만...
인터넷 창을 닫거나 최소화할 틈도 없이 순식간에 일어난 사태였다. 아, 이를 어쩐다. 모니터 보안 필름이 이토록 그리워지기는 또 처음이다. 내 모니터를 보고 차라리 뭐라고 말이라도 하고 갈 것이지.
다 봐 놓고 아무 말도 하지 않은 채 지나가는 김 부장. 이젠 상상의 나래를 펼칠 수밖에 없다. 어쩌면 나는 김 부장의 뇌리에 온종일 인터넷 쇼핑에만 업무시간을 할애한 파렴치한이 되어 있을지도 모른다. '뒤끝 작렬' 김 부장의 눈치를 살피고 있자니, 그야말로 좌불안석이다. 그렇지 않아도 며칠 전, 온종일 일하다가 잠깐 화장실 한 번 다녀왔는데 김 부장이 그랬단다.
"왜 이 대리는 항상 자리에 없어?"
- 김 부장 생각:
오늘 제대로 걸렸다. 이런 마인드로 일하고 있으니 회사가 발전이 없는 거다. 항상 딴짓할 궁리하고 있으니 업무 집중도가 낮아지는 것은 당연하다. 조직의 업무 효율이 낮아지니 회사에도 본인에게도 마이너스다. 일이 많다고 야근한다며 투덜대는 것이 괜한 게 아니었다. 저렇게 일을 하니 비효율의 악순환이 반복되는 것이다. 일은 설렁설렁하면서 온갖 요령은 다 부리는 부하들은 반드시 인사고과에서 차별을 둘 생각이다.
- 이 대리 생각: 한번 까놓고 이야기해보자. 출근해서 단 1분 1초도 딴짓을 안 하는 직장인이 있는가? 과도한 노동시간에 대한 일종의 보상심리로 잠깐 인터넷 쇼핑몰 접속한 게 무슨 그렇게 큰 죄인가. 업무 태만이라며 날 감시의 대상으로 치부한다는 자체가 억울하다. 애초에 '꼰대' 의식으로 무장되어 있으니 말이 안 통한다. 항상 가족같이 생각하라면서 나중에 뒤통수치는 김 부장 때문에 힘들다.
[장면 셋] "카톡 청첩장이라니..." vs. "빠르고 정확하게 전달"
▲ 카톡으로 청첩장 보내는 부하 직원. 참 찜찜했다.
김 부장은 같은 부서에서 가족 같은 분위기로 부하직원들을 대해왔다고 생각했다. 그런데 김 부장의 태도가 어느 순간 급변했다. 김 부장의 모친상에 얼굴도 비치지도 않고 부의금만 3만 원을 보낸 박 대리. 이후 김 부장이 박 대리를 대하는 태도는 아주 싸늘해졌다. 김 부장은 박 대리의 한 달 생활비가 100만 원도 안 된다면 모르지만 이건 아니라고 여겼다.
가자니 부담되고, 안 가자니 눈치가 보이는 직장구성원의 경조사. 소신껏 하리라 다짐했건만 어디 그게 말처럼 쉬운가. 물론 참석하지 않아도 될 경조사란 없다. 그렇다고 반드시 참석해야 하는 경조사도 없다. 말 그대로 기쁨이나 슬픔을 나누는 일이다. '상호부조'라는 좋은 취지에서 출발했지만, 이제는 직장 내 구성원의 경조사가 '상호부담' 뿐만 아니라 직장 내 상하소통의 발목을 잡을 수도 있다.
오늘은 김 부장의 카카오톡으로 청첩장 하나가 도착했다. 그것도 단체로 초대하여 청첩장만 달랑 보낸 것이었다. 같은 회사 건물에 있지만, 일주일에 얼굴 한 번 보기도 힘든 영업부 이 대리였다. 크게 친하지도 않은 그럭저럭 아는 관계지만, 그렇다고 청첩장을 주고받을 만한 사이는 더더욱 아니었다. 이 대리는 곧 결혼하니 축하해달라며 단순하게 보낸 것이었지만, 김 부장은 막상 받으니 청첩장을 받아서 찜찜, 메시지로 받아서 더 찜찜, 이래저래 찜찜하단다.
- 김 부장 생각: 얼굴도 자주 못 볼 정도로 안 친한데, 이런 경우는 상당히 예의가 없는 것으로 생각한다. 당황스러웠다고 표현하면 거짓말이고, 아니 정확히 말하면 가고 싶은 생각이 전혀 들지 않았다. 하다못해 사전에 청첩장이 부족해서 모바일로 보낸다고 사정이라도 이야기해야 하는 건 아닌가. 큰일 치르려면 한 명이라도 더 초대하려는 노력은 누구나 마찬가지다. 양해도 구하지 않고 이런 식으로 보내니 황당하다. 청첩장이 축의금 수거 절차도 아니고, 이러다가 곧 계좌번호까지 카톡으로 보낼 기세다.
- 이 대리 생각: 요즘은 모든 게 모바일 중심으로 진화한 만큼, 우리의 행동도 스마트하게 바뀌어야 하지 않겠는가. 모바일 청첩장은 바쁜 직장인에게 가장 편리한 수단이다. 주소 불러달라고 해서 청첩장 보내는 것보다 모바일로 보내는 것이 훨씬 전달력이 빠르다. 또 결혼당사자의 다양한 모습이 담긴 사진을 나눌 수도 있고 교통편 안내에 축하 메시지 발송기능까지 있다. 부장이 회의 공지를 카카오톡으로 하는 것과 무슨 차이인가. 또 전화로도 연락할 생각이었다. 카카오톡 청첩장으로 예의를 따지는 사고방식은 정말 아니지 않나.
말처럼 쉽지 않지만... 불가능한 건 아니다
▲ 영화 <스트레스를 부르는 그 이름 직장상사(Horrible Bosses)>의 한 장면.
사전적인 의미로 '소통(疏通)'이란 '막히지 아니하고 뜻이 서로 통하여 오해가 없음'이라고 정의한다. 그러나 손짓·몸짓·표정 등 비언어적 표현으로 서로 통하는 것을 확인하는 일은 전문가가 아닌 바에는 절대 쉽지 않은 일이다. 그러니 사람의 성격과 욕구에 따라 같은 말이라도 그 속에 담긴 감정은 천차만별이다. 하지만 분명한 점은 그 종류나 강도의 차이는 있어도 감정이 담겨있지 않은 대화는 없다는 것이다.
요즘 세대 간 소통이 되지 않는다고 흔히 말한다. 이렇게 말하는 것만 보아도 소통의 의지는 있다는 말인데, 항상 방법이 문제다. 오죽하면 대통령도 국민과의 소통이 안 된다고 할까. 소통의 문제는 어디에서부터 나오는 것일까? 직장에서는 우선 기성세대인 상사들이 신세대에게 갖는 보편적인 고정관념과 신세대의 자유분방한 사고가 충돌할 때 꼬이는 경우가 많다.
특히 상사가 먼저 권위부터 내려놓아야 일차적으로 가능해지는 수평적 의사소통은 말처럼 그렇게 쉽지 않다. 늘 팀장은 '고생하는 팀원들의 고충과 생각을 다 이해한다'고 해놓고선 한밤중 단체 카톡방에 업무 지시만 달랑 남긴다. 부하 입장에서는 뭐라고 답하기 어려운 분명한 일방통행이다. 이래놓고 소통을 말하는 건 어불성설이다.
상사가 애써 권위를 먼저 내려놓는다 해도 부하직원이 이를 외면한다면 역시 소통으로 이어지기 힘들다. 소통은 어느 한쪽만 노력해서는 결코 이룰 수 없는 것이기 때문이다. 내가 틀릴 수 있다. 나는 결코 만능이 아니다. 나에게 문제가 있다고 시작하는 것이 소통의 첫걸음이자 가장 중요한 기술이다. 일부분만 보고 다 안다고 말하면 큰 오판이다. 그러니 상사나 부하 모두 결코 다 안다고 공언하지 말라. 그것은 상대방을 완전히 아는 것이 아니다.
<왜 회사에서는 이상한 사람이 승진할까?>의 저자 제프리 제임스는 험난한 비즈니스 세계에서 소통하기 위해서는 적절한 사내 정치와 다각화된 인간관계를 활용해야 한다고 강조했다.
"세상에 똑같은 사람이란 없다. 따라서 만병통치 관리 스타일도 없다. 부하 직원 각자에게 내가 원하는 바를 정확히 설명하자. 최선의 성과를 내기 위해 가장 잘 맞는 관리 스타일이 무엇인지 부하 직원에게 적극적으로 묻고 귀담아듣자. 부하 직원에게 '1순위로 중요한 일'을 여러 개 맡기는 것은 어느 업무가 중요한지 결정하는 책임마저 떠넘기는 것이나 다름없다. 우선순위를 정하는 것은 관리자의 몫이다.
부하 직원에게 화를 내거나 감정을 건드리는 신랄한 말을 퍼부으면 부하 직원의 마음속에는 아물지 않는 상처가 남고 곪아 결국 상사를 혐오하게 된다. 상사라 해서 완벽한 사람이 될 수는 없지만 적어도 부하직원을 샌드백 삼아 화풀이하지는 말아야 한다. 부하 직원은 감정을 다스릴 줄 모르고 남에게 화와 짜증을 쏟아붓는 상사를 경멸하는 법이다. 반대로 위기가 닥쳐도 평정심을 유지하는 상사를 마음속 깊이 우러러보게 된다.
똑똑한 상사는 프로젝트 실무를 담당하는 부하 직원이 초기부터 참여해야만 더욱 성공적인 결정을 내릴 수 있다는 사실을 잘 알고 있다. 사무실에 들어앉자 혼자서 결정지은 다음 난데없이 지시사항만 잔뜩 들고 나타나는 상사가 내린 결정은 독단적이라는 느낌을 줄 수밖에 없다. 비록 최종 결정이 마음이 들지 않는 경우라도 부하 직원은 상사가 결정을 내리기까지 거쳤던 과정과 판단의 근거를 정확히 알고 싶어 한다."
혹시 당신의 상사는 다음 중 어떤 유형인가?
1. 기분파
2. 독설형
3. 얌체형
4. 사오정
5. 꼰대형
6. 우유부단형
7. 기타(오빠, 형, 아재 등)
당신이 부하직원이라면 아마 7번 항목을 빼고는 6개 항목 중 하나를 선택했으리라. 그런데 '나는 저러지 말아야지' 하며 타산지석으로 삼아야 하겠지만 상사 입장이 되면 또 생각이 달라진다. 상사 입장에서 보는 부하 직원의 유형도 크게 다르지 않기 때문이다. 중요한 것은 소통할 때 자기부터 내려놓아야 직원들을 잘 챙길 수 있고, 그래야만 가족 같은 상하관계가 만들어진다.


가민이 혁신적인 시계를 만들었다. 아날로그 시계의 전통성에 스마트워치의 기능을 겸비한 제품이다. 하이브리드 스마트워치 비보무브 시리즈의 출시 행사에 다녀왔다.
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정교한 기능과 우아한 외형. 시계에게 바라는 것은 단순하지만 어려운 것이다. 정교한 기능을 탑재한 아름다운 시계를 만들기가 어디 쉽겠는가. 가민은 그 어려운 걸 해냈다. 가민의 신제품 비보무브 시리즈는 전통적인 아놀로그 시계 디자인에 터치스크린 디스플레이를 숨겨 놓았다. 언뜻 봐서는 클래식한 시계로 보이지만 화면을 터치하면 스마트 시계모드가 활성화되며 똑똑한 기능들을 드러낸다. 이 만큼 기발한 제품이면 파티를 해야하지 않겠나. 지난 10월 가민의 비보무브3 출시 행사는 꽤 성대하게 진행됐다.
오전에는 제품 소개를 중심으로 한 기자간담회가 있었다. 먼저 마이크를 잡은 것은 가민코리아의 스코펀 린(Scoppen Lin) 지사장이었다. 그는 “비보무브 시리즈는 정장 차림에도 잘 어울리는 패션 워치로 스타일과 기능을 모두 겸비하고 있다”며 “4가지 라인업으로 구성된 비보무브 시리즈는 취향에 맞춰 선택이 가능하고, 심박수 측정, 스트레스 모니터링, 스마트 알림 기능 등 혁신적인 기능을 대거 탑재하고 있어 스마트워치 입문자를 위한 최적의 제품”임을 강조했다. 스코펀 린 지사장이 한껏 상기되어 보인데는 비보무브 시리즈에 대한 기대심 때문일 것이다. 그 기대심의 근원은 전 세계 스마트워치 시장을 돌이켜보면 알 수 있다. 스마트워치는 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 2019년 2분기 전세계 스마트워치 출하량이 1,230만대에 달한다고 한다. 가민 역시 매출이 12% 성장했다. 피트니스 스마트워치는 가민 전체 이익의 30%에 달할 정도로 비중이 크다. 새로운 비보무브에 대한 자세한 설명은 가민 본사의 수석 제품 관리자 안젤로 브리시밋자키스(Angelo Brisimizakis)가 맡았다. 그는 고민했던 스마트워치의 본질에 대한 이야기를 했다. “어떻게 하면 기계적인 시계를 진정 똑똑하게 만들 수 있을까”또 “어떻게 하면 기계적인 시계를 진정으로 스타일리시하고 실용적으로 만들 수 있을까?”를 고민한 끝에 비보무브 시리즈를 만들게 되었다고 한다. 안젤로의 설명을 들으며 4가지 라인업으로 구성된 신제품 비보무브 시리즈를 자세히 살펴보는 시간을 가졌다.
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먼저 비보무브 3/3S(vívomove 3/3S)는 디자인이 깔끔하다. 데일리 패션 스마트워치로 활용되도록 제작했다고 한다. 비즈니스 캐쥬얼, 스트리트룩, 에슬레져룩 등 어떤 스타일에도 자연스럽게 매치가 된다. 워치페이스는 간결하며, 시계 바늘만 정직하게 움직인다. 화면을 터치하면 터치스크린 디스플레이가 작동된다. 심박계나 올데이 스트레스 추적, 체력 추적, 배터리 모니터링 등은 기본이다. 다양한 상황에서 편안하게 착용할 수 있도록 실리콘 밴드를 제공한다. 크기는 44mm와 39mm 두 종류다. 스타일을 중시한다면 비보무브 스타일(vívomove Style)을 주목해야 할 것이다. 알루미늄 베젤과 케이싱을 적용했으며 더욱 미니멀한 디자인이 시선을 사로잡는다. 크기는 42mm이며, 풀컬러 듀얼 아몰레드 디스플레이를 사용했다. 돔 형태의 코닝 고릴라 글라스 렌즈를 사용해 내구성도 탄탄한 편. 직조 나일론이나 실리콘 밴드와 궁합이 잘 맞는다. 비보무브 럭스(vívomove Luxe)는 프리미엄 모델이다. 42mm 스테인리스 스틸 베젤과 케이싱으로 완성했다. 여기에 이태리산 프리미엄 가죽이나 밀라니즈 메탈 스트랩을 선택할 수 있다. 화면은 히든 듀얼 컬러 아몰레드 터치스크린이다. 스마트 모드를 활성화하면 아날로그 시곗바늘은 화면의 그래픽과 동기화된다. 우아하고 세밀한 다이얼 디자인에 돔 형태의 사파이어 크리스탈 렌즈가 더해져 고급 드레스워치의 느낌을 자아낸다. 비보무브 시리지의 강점은 다채로운 기능과 끈기있는 배터리 성능이다.
산소포화도 측정, 바디 배터리 에너지 모니터링, 고급 수면 기능 등 헬스케어의 측면이 우수하다. 스마트워치 모드에서는 최대 5일, 이후 일반 시계모드에서는 일주일 간 추가 사용이 가능하다. 저녁에는 비보무브 시리즈의 출시 기념 파티가 진행됐다. 사람들 입구에 설치된 커다란 비보무브 럭스 조형물 앞에선 한 번씩 손짓을 했다. 손짓으로 시계 화면을 스와이프할 수 있어 입구에서부터 사람들의 호기심을 이끌어냈다. 내부에 마련된 인형뽑기와 제품을 실제 사용해보는 터치앤 트라이존도 인기를 끌었다. 사람들은 이벤트를 체험하며 도장을 찍고, 다양한 선물을 받으며 비보무브와 가까워지는 시간을 가졌다. 정신이 팔려있는 사이 다양한 셀럽들이 비보무브를 체험하고, 사용기를 영상으로 남기고 있었다.


대법원장 양승태에게, 대법원장이란 자리와 법을 무엇이라고 알고 있는...
대법원장 양승태에게, 대법원장이란 자리와 법을 무엇이라고 알고 있는가?
사회주의국가보다도 독립성과 신뢰를 잃은 사법부, 존립 근거를 상실해
송태경 ㅣ 기사입력 2015/12/08 [02:03]
세계경제포럼(WEF)의 ‘2014년 국가경쟁력 평가’에서 대한민국 사법부의 독립성은 사회주의 국가인 중국(60위)보다 한참 낮은 82위라고 하였다. 아산정책연구원의 ‘기관 신뢰도 조사’에서는 11개 기관 가운데 10위로 꼴찌였다. ‘선출되지 않은 권력’인 사법부가 독립성과 신뢰를 잃으면 존립 근거를 잃는 것과 같다. 사법부에 대한 국민의 신뢰가 나락으로 추락했다. 대법원의 정도를 벗어난 대처가 사법부 불신을 키우는데 큰 비중을 차지해 대법원이 엄중한 국면에 처해 있음을 직시해야 할 것이다.
지난 12월 2일 대법원장 양승태를 비롯한 실․국장들이 예천 공군 16전투비행단을 위문 방문해 전투기를 직접 타는 체험을 했다. 전투기 시승 행사에 무려 7대의 전투기가 동원돼 혈세를 낭비했으며 전투기 시승의 적절성 논란을 빚고 있다. 양승태는 2011년 8월 취임했으니 임기도 1년 반 정도만 남겨 놓고 있다. 위문을 갔으면 위문만 해야지 대법원장일 때 전투기를 시승해 보는 경험을 가져보겠다는 사적 욕심 외에 무엇이 있는가? 다른 이유가 있으면 국민들에게 해명 좀 해 보라.
양승태가 대법원장인 시기에 사법부의 신뢰가 바닥을 치고 있다. 양승태는 대법원장이란 자리가 뭐하는 것이라고 생각하는가? 법을 공부한 지가 오래 되어 헌법 등 법률을 잊어버렸는가?
헌법 제1조는 “①대한민국은 민주공화국이다. ②대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다.”이다.
헌법 제27조는 “①모든 국민은 헌법과 법률이 정한 법관에 의하여 법률에 의한 재판을 받을 권리를 가진다. ③모든 국민은 신속한 재판을 받을 권리를 가진다.”이다.
헌법 제103조는 “법관은 헌법과 법률에 의하여 그 양심에 따라 독립하여 심판한다.”이다.
헌법 제105조는 “①대법원장의 임기는 6년으로 하며, 중임할 수 없다.”이다.
법이란 “사회의 정당한 정치권력이 그 사회의 정의 실현 또는 질서 유지를 위하여 정당한 방법으로 제정하는 강제적 사회생활 규칙”이다.
지난 11월 19일 뉴욕타임즈는 사설에서 “대한민국의 민주주의를 역행시키려는 박근혜의 의도가 드러나고 있다는 점을 우려한다. 박근혜는 식민지시대의 일본 제국의 장교이자, 남한에 군림했던 군부독재자 박정희 장군의 딸이다. 한국 경제의 외부 평가에 대한 가장 큰 위기는 경제적인 것이 아니라 정치적인 것, 역사를 뜯어고치려는 시도와 반대를 탄압하려는 박근혜의 위압적인 시도에서 올 것이다”고 경고했다. 소위 혈맹인 미국의 비판에 국민들은 우리도 모르는 내용을 밝히는 것에 대해 발가벗겨진 느낌으로 국격이 바닥을 친 부끄러운 일이라고 했다.
박근혜의 반민주적 행태에 대한 외신의 지적은 끊이질 않고 있다. 영국 BBC방송은 “한국 정부의 움직임이 일제 강점기 일본군의 만행을 외면하려는 일본 보수파와 비슷하다”고 했으며, 중국 신화통신은 “박정희의 군사쿠데타를 미화하고 젊은이들의 다양한 역사 해석을 가로막을 것이라는 우려를 던지고 있다.”고 하며, 월스트리트저널은 “박근혜는 자국 시위대를 이슬람국가(IS)에 비교했다. 정말이다.”며 놀라움을 보도했으며, 미국 주간지 더 네이션은 “박근혜는 독재자였던 아버지 박정희의 발자국을 따라가면서 새누리당의 권위적인 정책에 반대하는 노동자와 시민들을 탄압하고 있다. 박정희는 1961년 권좌에 올라 79년 암살당할 때까지 철권을 휘둘렀는데, 이 시기에 노동조건 개선을 위해 조직을 만들려던 학생과 노동자들을 야만적으로 억압했다”고 보도했다.
이런 외신들의 보도에 대해 미디어 오늘은 "종북세력이 외신까지 장악했나?"라며 많은 의미를 담고 있는 보도를 하였다. 요약하면, 국민들은 자신들의 사는 나라를 지옥이라고 한다. 남들 즉 외신들은 반민주 독재국가라고 한다. 왜 이 지경까지 되었을까?
대법원이 정도를 벗어나 있고, 최고 책임자인 양승태는 군 위문을 가서 국민의 생명과 재산을 지켜야 할 전투기를 사적 경험을 갖는 기회로 이용하였다는 의혹이나 받고 있고, 사회의 정당한 정치권력이 그 사회의 정의 실현 또는 질서 유지를 위하여 정당한 방법으로 제정하는 강제적 사회생활 규칙인 법을 무력화시키는데 앞장서고 있기 때문이다. 신속한 재판을 법률에 의해 받을 권리를 가진 국민들의 헌법적 권리가 묵살되고 있다. 양심과 법에 따라 심판해야 할 법관을 찾기가 어렵다는 것에 기인한다. 이런 모든 것들의 근본 원인은 국민들이 의사표현한 정당한 정치권력이 아닌 부정선거쿠데타로 권력을 찬탈한 불법세력을 지키는 악마의 역할을 수행하고 있는 대법원에 그 책임이 있다.
국회의원 강동원은 ‘부정선거쿠데타 박근혜는 불법권력으로 정통성이 없다’고 규정했다. 국민들은 18대 대선 직후부터 부정선거로 박근혜는 가짜 대통령이라며 선거무효소송(2013수18)을 제기하였다. 대통령직무정지가처분소송도 했다. 박근혜를 비롯한 9명을 내란 및 국헌문란의 범죄자로 고발하였다. 선거무효소송은 6개월 이내에 판결하여야 함에도 불구하고 35개월이 되도록 재판을 통째로 묵살하며 헌정을 파괴한 범죄자를 돕는 범법을 저지르고 있는 양승태를 비롯한 대법원 판사 13명을 고발 하였다. 그러나 양승태는 민주공화국 법치국가 대한민국의 헌정이 파괴되고 있음에도 사적 욕심에 전투기 시승이나 하는데 시간을 보내며 헌정질서를 파괴한 범법자를 돕는 범죄를 자행하고 있는 것이다.
부정선거쿠데타는 헌법 제67조 대통령직선제를 파괴한 반역의 범죄이다. 권력 창출권을 가진 국민들은 박근혜에 의한 부정선거쿠데타로 주권이 박탈되자 ‘박근혜 퇴진’을 요구하며 분신으로 저항도 하고, 집회와 시위 등 맨주먹으로 할 수 있는 것은 다 동원하여 주권 회복을 위해 항거하고 있다.
양승태는 진정한 법 정신을 깨달아 법을 부정선거쿠데타 불법권력을 방어해 주기 위한 수단으로 악용하지 말라. 양승태가 지켜야하는 것은 오직 대한민국 헌법과 법률이다. 또한 정당한 권력이 아닌 불법 가짜 대통령 박근혜가 아니라 국민임을 알라. 이것을 망각하면 국민과 역사정의가 반드시 처벌할 것이다.


한국은 일단 북·미 대화의 모멘텀을 이어가는데 초점을 맞추었다. 문재인 대통령과 트럼프 대통령은 워싱턴에서 가진 정상회담에서 공고한 한미동맹을 재확인했다. 하노이 회담 결렬 이후 불거진 한미동맹 균열설을 잠재우는 것이 급선무였다.
하노이 회담 결렬 이후 긴박했던 시간이 지나고 북한과 미국은 대화를 이어가겠다는 의지를 확인했다. 이제 양국 입장의 간극을 줄여서 다시 톱다운 방식의 북·미 대화를 이어가도록 만드는 일이 남았다. 문재인 대통령은 미국 방문 직후 시기와 장소, 의제와 상관없이 빠른 시일 내에 남북정상회담을 개최하자고 북측에 제안했다. 그러나 북한은 아직까지 답이 없다. 오히려 인도적 지원을 포함한 남북 간 접촉을 중단하고 있다는 소식만 들릴 뿐이다.
북한경제는 지금 성장이 필요하다. 1970년대 수준의 경제는 인구 1,500만 명에 걸맞은 규모다. 북한의 인구는 이제 2,500만 명이다. 40% 가까이 경제규모를 키워야 한다. 지난 5~6년의 성과로 1970년대 수준을 일부 회복했다고는 하지만 다시 자력갱생으로 버티기에 들어갈 경우 경제규모의 축소는 더 빠른 속도로 진행될 것이다. 최소한의 수준으로 버티기는 가능하겠지만 부족현상은 빠르게 심화될 수밖에 없다.
한국은 당사자이기 때문에 중재자와 촉진자 역할을 자처하고 동분서주 북·미간의 대화를 통한 해결점을 찾으려고 노력하고 있지만, 중국이나 러시아와 마찬가지로 유엔안보리 제재결의를 무시하고 북한과 교류에 나설 수는 없다. 북한은 ‘오지랖 넓게’ 중재하려 하지 말고 ‘당사자’ 역할을 하라며 우리정부를 압박하지만 당사자가 아니라면 중재자의 역할을 자처할 이유도 없다. 이러한 노력에 찬물을 끼얹는 언사는 한국의 국제적 입지만 줄어들게 할 뿐이다.


세상에는 피해야 할 고통이 있는가 하면 피하지 않아야 할 고통이 있습니다. 올림픽에서 금메달을 목에 거는 것을 목표로 하는 사람은 4년 동안 고된 훈련을 피하지 않아야 합니다. 극기의 훈련을 통과한 사람만이 금메달의 영광을 누리기 때문입니다. 우리 그리스도인들은 세상을 따라 사는 사람이 아니라 주님을 따라 사는 사람입니다. 그래서 영광도 있지만 동시에 반드시 고난을 수반한다는 사실을 기억해야 합니다. 하나님 말씀에 따라 바르게 살아가려 애쓰는 사람일수록 그렇지 못한 세상에서 크게 고통을 느낄 수밖에 없습니다. 그러나 그것은 피해야 할 고통이 아니라 믿음으로 감당해야 할 고통입니다.
지난 화요일 큐티 본문(렘 20:7-18)에 보면 탄식하고 있는 선지자 예레미야를 볼 수 있습니다. 그는 그가 전한 말씀 때문에 회개가 아닌 저항을 받았고, 선지자인데도 성전 총감독에 의해 나무 고랑을 차는 수치를 당했습니다. 그래도 하나님을 찬양하고 높였던 예레미야 선지자는 결국 자기 생일을 저주하며 탄식하였습니다(14-16절). 차라리 죽는 것이 낫겠다는 자신의 심정을 차라리 태어나지 않았더라면 좋아겠다라고 말하고 있습니다(17절). 예레미야 선지자가 겪는 좌절과 고통이 얼마나 컸는지를 짐작할 수 있습니다. 하나님 말씀을 전하는 선지자가 불경건한 세상 속에서 이런 고통과 굴욕을 당하는 것은 어찌 보면 당연합니다. 예수님께서도 이 땅에 오셨을 때 하나님으로서 나무에 달리는 고통과 굴욕을 당하셨습니다. 주님은 그 굴욕을 모두 참아 이기시고 영광을 받으셨습니다. 우리도 주님을 길을 걸어가다 보면 예레미야가 겪은 것처럼, 또 주님이 겪으신 것처럼 고통을 반드시 겪게 됩니다. 이 고통을 이상하게 여기지 않아야 하고, 또 피하지 말고 믿음으로 이겨내어야 합니다. 이것은 예수님의 길을 따라가고 있다는 삶에 남겨진 흔적이 될 것입니다.


제45대 미국대통령선거에서 도널드 프럼프 공화당후보가 당선됨으로써 미국역사상 가장 고령의 억만장자이자 아웃사이더 타입의 대통령이 선출되었습니다. 늘 세련되고 교양있고 절제된 균형미를 가진 리더만을 생각하던 국민들에게 트럼프의 대통령선출은 상당한 충격인 것 같습니다. 하지만 필리핀의 두테르테라는 아웃사이더가 대통령이 되고 영국이 유럽연합을 탈퇴하는 데에 국민이 손을 들어주는가하면 일본에는 아베라는 고집불통이 전쟁가능한 나라로 헌법을 바꾸겠다는데 제나라 백성들이 압도적인 지지를 보내는 등의 일련의 현상들은 이제 이웃과 연합하고 서로 공존하는 길보다는 우선 내 앞가림부터 하자는 사고가 나라마다 보편화되고 있음을 보여주는 것입니다. 멕시코와 미국의 국경에 장벽을 세워 중남미로 부터 계속 밀려들어오는 불법이민자들을 차단하고 한국 일본 독일 사우디 등 미국안보에 중요한 역할을 하는 동맹국들에게 자국안보는 자신들이 하라고 요구할 것이고 해외에 값싼 노동력으로 돈을 많이 벌고있는 자국기업들을 본토로 불러들여 내수경기고양을 위해 고용의 기회를 높이겠다는 것과 오바마케어대신 의료비자체를 내려서 공급하겠다는 등 그동안 미국 서민들이 속으로 바라던 요구를 차례로 실행해 나갈 것으로 보입니다.
앵그리 화이트, 즉 화가 많이 난 백인유권자들이 이번 선거의 결과를 좌우할 것이라는 것은 오래전부터 예견된 일이었습니다. 오마마대통령의 8년 집권은 세계화를 이끌어간 강대국 미국의 포용주의가 최고의 전성기를 누렸음을 보여주는 결과였기에 이제는 본래 미국의 주류들의 요구사항도 들어주어야 한다는 요구가 강하게 표출될 것으로 보였기 때문입니다. 손님들과 이웃들을 위해 주인집 식구들이 불편도 감수하고 수고도 많이 했지만 이제는 내집식구들이 좀더 대접받는 시간이 필요한다는 것입니다. 언론방송들도 이러한 백성들의 마음을 거의 꿰뜷어보지 못하여 엉뚱한 선거결과 앞에서 당황하는 흔적이 역력합니다. 하지만 이제 밀물의 시대가 끝나고 썰물의 시대가 온 것이지요. 각국이 이웃나라와 호흡을 맞추어야 잘사는 시대는 물러가고 있다는 것입니다. 세계가 점점 내백성부터 챙겨야 되겠다는 보호무역주의 고립주의 자국우선주의로 시대의 칼라가 바뀌어가고 있으며 우리는 그러한 시대변화를 단지 보고있는 것입니다.


공대 기계항공공학부 안성훈 교수팀열을 가하면 온도에 따라 원하는 모양으로 변형이 가능한 직물 기술을 개발했다. 모터 없이도 움직일 수 있는 소프트 로봇을 개발하는 데 새로운 단초가 될 것으로 보인다.
안성훈 서울대 기계항공공학부 교수팀은 뜨개질 패턴을 활용해 모터 없이 열이나 전류로 움직일 수 있는 직물을 개발했다고 10일 밝혔다. 형상기억합금을 피복 섬유로 감싼 와이어를 활용해 직물을 뜨개질한 결과다. 형상기억합금은 변형이 일어나도 일정한 온도가 되면 본래의 형태로 다시 돌아가는 성질을 갖고 있다.
연구진은 이 형상기억합금 와이어로 백합꽃 모양의 직물을 짠 뒤 5개 꽃잎 각각에 흐르는 전류의 양을 조절하거나 뜨거운 바람을 가해 꽃이 피는 과정을 모사하는 데 성공했다. 전류나 뜨거운 바람에 의해 온도가 올라가면서 와이어가 변형되고, 이에 따라 꽃잎이 하나씩 열리는 원리다.


혈액 속에 요산의 농도가 높아져 과포화 상태가 되면 관절액 내 요산 결정이 형성된다. 통풍은 이 결정에 의해 급성 관절염이 발생하는 병이다.
통풍은 바람이 스치고 지나가기만 해도 아픔을 느낄 정도로 통증이 심해 여자들이 분만 시 느끼는 통증과 비교되기도 한다. 전형적인 예를 들자면 건강한 중년 남성이 저녁 회식 때 고기와 술을 잘 먹고 잠 들었는데 새벽에 엄지발가락 관절이 심하게 붓고 아파 잠이 깨는 경우가 되겠다. 이러한 통풍을 한 번이라도 경험한 사람은 재발하지 않기를 간절히 원할 것이다.
대부분 남자에게 발생하는 통풍은 우리나라 전체 인구의 1~2% 정도로 추산된다. 최근 통풍의 발생 빈도는 음주 및 고칼로리 식습관 등으로 증가 추세에 있다.
통풍 예방을 위해서는 금주, 식이요법, 운동 추천
통풍은 적절하게 치료하지 않으면 고통스런 관절염이 재발되고 요산 결절이 발생하며 관절의 변형을 초래하거나 신장 기능이 저하되어 생명을 잃을 수도 있는 심각한 병이다.
알로퓨리놀(자이로릭), 페북소스타트(페뷰릭)과 같은 요산을 저하시키는 약물이 도입된 이후 완치가 가능한 병이 되었지만 아직도 재발을 경험하는 환자가 많다. 이는 혈중 요산 수치가 정상이 되어 더 이상 치료가 필요 없다고 판단하여 약물 치료를 중단하거나 비전문가의 조언에 따라 불필요한 건강보조식품 혹은 식이요법에만 의존하기 때문이다.
통풍 예방을 위해서는 ▶금주 ▶식이요법 ▶운동이 도움이 된다. 그러나 식이요법으로 요산치를 낮출 수 있지만 2.0mg/dL 정도 낮추는 효과가 있을 뿐이다. 운동도 땀을 흘릴 정도로 과하게 하면 탈수에 의해 요산 수치가 올라갈 수가 있어 식이요법과 운동만으로 통풍을 예방하기는 어렵다.
따라서 재발을 막기 위해서는 약물을 지속적으로 복용해야 한다. 또한 첫 번째 발작 후에는 무조건 요산을 저하시키는 약물을 시작하면 안 된다. 금주, 체중조절, 식이요법 등을 통해 요산을 낮춰야 재발을 예방할 수 있다. 약물을 복용하기 시작하면 부작용이 있을 수 있는 약물을 평생을 복용해야 하므로 비약물 치료를 하면서 지켜보는 것이 좋다.
그러나 금주, 식이요법 및 체중조절 등을 하여도 1년 이내에 재발하는 경우에는 재발 방지를 위해 혈중 요산을 저하시키는 약물치료를 시작하고 부작용 유무를 관찰하면서 계속 투여해야 한다. 재발을 예방하기 위한 치료 목표는 혈청 요산 수치를 6.0mg/dL 이하로 유지시키고 결절이 있는 경우에는 5.0mg/dL 이하로 유지시키는 것이다.
따라서 통풍의 재발을 막기 위해서 가장 중요한 점은 약물 복용을 꾸준히 해야 하는 것이며, 이를 위해 통풍의 진단과 약물치료를 잘 알고 있는 전문의를 만나는 것이 필요하다.


정부의 부동산 규제로 내 집 마련하기는 더욱 어려워졌다. 정부가 청약조정대상 지역에 강화된 대출 규제를 적용했기 때문이다. 전셋값 상승에 대출규제까지 더해지면서 실수요자들의 눈길이 임대시장으로 쏠리고 있다. 임대시장은 행복주택, 민간임대 아파트 등 다양한 유형이 등장해 수요자의 선택 폭을 넓혔다. 상대적으로 저렴한 가격에 새 아파트에 살 수 있다는 장점이 있어 인기다.
실제 민간임대 아파트 청약은 신규 분양아파트 못지않게 인기를 누렸다. 최근 전북 전주시에 공급된 '평화동 플러스하임'은 최고 36대 1의 경쟁률을 기록한 바 있다. 업계는 민간임대 아파트의 인기 비결로 세 가지를 꼽았다. 먼저 일반 분양 아파트과 상품성이 비슷하며 청약통장, 소득제한 등 청약조건이 덜 까다롭다. 마지막으로 임대기간 동안 취득세나 재산세 등 세금 부담이 적다는 점이다.
제일건설은 경기 성남 고등지구에 민간임대 아파트인 '성남 고등지구 제일풍경채'를 공급한다. 단지는 소득제한이 없으며 성남시 1년 이상 거주한 만19세 이상 세대주는 누구나 청약할 수 있다. 또 주택법이 아닌 민간임대주택에 대한 특별법 적용으로 정부의 청약 가점제를 피했다. 정부는 청약규제를 강화한다면서 일반분양 전용 85㎡ 이하는 100% 청약 가점제를 적용한다고 밝혔다. 청약 가점이 낮아도 충분히 기회를 얻을 수 있는 셈이다.
성남 고등지구는 성남시 수정구 고등동, 시흥동 일대 총 56만9201㎡ 규모의 택지지구다. 서울 강남구 세곡동, 내곡동과 가까우며 판교에서는 북쪽으로 약 3km 거리다. 용인~서울 고속도로, 분당~내곡 고속화도록 등을 이용해 인근 지역으로 이동이 수월하다.


새해가 밝았다. 마중 나갈 겨를도 없이 '대한민국 2017' 개봉작은 커튼부터 올렸다. 총 365부작의 대하드라마! 어쩌면 점입가경으로 전개될지도 모를 그 실화 장면을 미리 들여다볼 수 있는 건 신의 영역이거니와 그나마 대강의 시놉시스가 가물거리는 건 이월된 전년도의 극적인 소재가 지천에 널려서일 것이다. 하루하루가 행복한 삶이 되게 해달라고 축원할 뿐, 오천만 국민 관람객은 새해벽두부터 그 예측불허의 각본 없는 스릴러에 한껏 노출됐다.
그랬다. 히트를 예감한 정객들은 흥행에 불을 댕겼고, 개봉작은 초장부터 클라이맥스를 향한 질주 본능을 드러냈다. 새해는 그렇게 불쑥 찾아왔다. 재깍거리며 달려오는 새해 개벽의 시간은 설렘과 낯설음이 교차하기에 얼떨떨하다. '대한민국 2017' 개봉작의 전반부 장면은? 정국 혼란과 경제침체 속에 헐떡거리는 모습이 아른거린다. 다들 꿈을 찾아 행장을 꾸려 길을 나섰지만, 갈 길이 먼 노정이다.
새해 첫 날 새벽녘. 동네 산에 오르는 길은 구불구불 굽이친다. 하지만 어느 길을 택하든 큰 길로 이어져 늘 반갑다. 낙엽이 바스락거리는 호젓한 오솔길을 걸으면 상상 한 점이 날개를 펼친다. 저 아득한 옛날 사람들은 이 길을 통해 길벗이 되고, 산 너머 마을 소식도 이 길을 타고 전해졌을 거라는 상상. 왜 이런 풍경이 불현듯 떠올랐는지 모르겠다. 첩첩산중에서의 길이 행여 다툼과 증오와 마주하는 길이 될까 노파심이 일어 그랬을 것이다.
산 정상에 부서진 첫 햇빛은 찬란했다. 불그스레한 앳된 얼굴의 해는 산 아래 빌딩숲 사이로 비쳐들며 잠을 깨운다. 밤새 뒤척였는지 빌딩숲은 칙칙한 표정으로 거리거리에 누워 있다. 새해는 그러나 그 뒤척이는 시간과 관계없이 찾아왔다. 있는 힘을 다해 올라오는 해를 바라본다. 새해 첫 해를 보고 두 주먹을 불끈 쥐게 되는 건 희망이라는 두 글자를 찾고자 함일 것이다. 그래서 사람들은 막연히 산을 오르는지도 모르겠다.
공기를 한껏 들이켜 본다. 새해 첫 날 막 나온 것이기에 산뜻하다. 산소 알갱이마다 따스한 온기가 느껴진다. 첫 해를 바라보며 희망을 노래했으니 산 밑으로 내려가는 해맞이 길손들의 걸음걸음이가 한결 가볍다. 그런데 해묵은 넋두리가 메아리친다. 살기가 팍팍하다, 사업하기가 힘들다, 집값이 너무 올랐다, 물가는 더 올랐다는 볼멘소리가 발걸음을 무겁게 한다. 그 종착역은 늘 '~ 때문에'라는 남 탓으로 귀결되는 게 문제다. 지청구를 쏟아낸다. 새해벽두부터.


직무에 관한 지원자의 열정이 잘 드러난 자기소개서였습니다. 다양한 직무 관련 사례를 보여주었으며 그를 통해 지원자의 준비와 노력을 잘 표현하였습니다. 다만, 많은 사례의 나열보다는 자신의 경험 안에서의 나의 행동과 배우고 느낀 점을 통해 지원자의 역량이 더 잘 드러났으면 하는 아쉬움이 남는다는 것입니다. 각 항목의 키워드를 살려, 나의 강점이 구체적으로 보여질 수 있도록 작성해주는 것이 좋습니다.
Q1 우리회사 지원동기 및 본인이 지원한 분야를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 설명하여 주시기 바랍니다.
Q2 본인의 경험 중 지원한 직무와 관련하여 가장 특별하고 인상 깊었던 경험에 대하여 사례위주로 설명하여 주시기 바랍니다.
Q3 팀 프로젝트 수행 또는 레포트 작성 시 참고자료 또는 Data를 어떠한 방법으로 분석하여 결론을 이끌어 냈는지 사례를 바탕으로 설명하여 주시기 바랍니다.
Q4 공동의 목표를 달성하기 위하여 타인과 협업했던 경험과 그 과정에서 본인이 수행한 역할, 그리고 해당 경험을 통해 얻은 것은 무엇인지 사례 위주로 설명하여 주시기 바랍니다.
Q5 본인이 가장 성취감을 느꼈던 경험을 사례를 들어 자신의 역할 및 성과 중심으로 설명하여 주시기 바랍니다.
질문우리회사 지원동기 및 본인이 지원한 분야를 성공적으로 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 설명하여 주시기 바랍니다. 보기
신입생 때 통계학 수업에서 다큐멘터리를 보며 빅데이터에 대해 처음으로 알게 되었습니다. 빅데이터가 어떻게 활용되는 지와 미래에 각광받을 것이라는 흥미로운 내용을 담은 다큐멘터리였습니다. 그 후 통계학 수업을 들으며 통계와 프로그래밍 언어를 배우고, 빅데이터 동아리에서 활동하며 데이터를 다루는 일을 해야겠다는 결심을 하게 되었습니다.
저는 주변 사람을 돕는 것을 좋아하는 성격입니다. 대가를 받지 않아도 상대방이 기뻐하는 것을 보며 보람을 느끼고, 때로는 그것이 가장 큰 동기부여가 되었습니다. 이런 제 성격이 고객사에 컨설팅과 서비스를 제공하여 가치를 창출하는 코리아크레딧뷰로와 부합한다고 생각하여 본 회사에 지원하였습니다.아쉬운점 1
저는 역량과 성격적인 면에서 코리아크레딧뷰로에 적합하다고 생각합니다. 먼저 통계학과에 재학하며 회귀분석, 시계열분석, 생존분석 등의 다양한 통계 분석과 R, SAS, MSSQL 등의 프로그래밍 언어를 배우고 활용하였습니다. 또한 빅데이터 동아리에서 활동하여 빅데이터가 무엇을 할 수 있을지에 대해 많은 관심을 가지고 있습니다. 한편 새로운 것을 배우고 적용하는 것을 좋아하는 성격으로 새로운 환경과 기술에 보다 잘 적응할 수 있습니다. 또한 조직에 헌신적이고 주변을 돕는 것을 좋아하는 성격은 제 역량을 발휘하는 데 유리합니다.좋은점 1
좋은점 1 직무에 대한 이해가 잘 이루어졌다는 생각이 듭니다. 지원 동기와 더불어 자신이 이 직무를 위해 어떤 준비를 하였는지를 구체적으로 이야기해주었으며, 그를 통해 지원 분야에 대한 지원자의 열정이 잘 표현되었습니다.
아쉬운점 1 기업에 대한 애정이 덜 드러나있어 아쉽습니다. 내가 지원하는 회사에 대한 관심을 표현하기에 관련 정보나 기업에 지원한 이유가 미흡합니다. 기업분석을 바탕으로 기업이 추구하는 방향성이나 가치 등과 자신이 어떻게 매치되는지 좀더 구체적으로 이야기해주었으면 좋았을 것 같습니다.
질문본인의 경험 중 지원한 직무와 관련하여 가장 특별하고 인상 깊었던 경험에 대하여 사례위주로 설명하여 주시기 바랍니다. 보기
분석 직무에 관해서는 빅데이터 동아리 활동이 가장 특별한 경험이었습니다. 저는 빅데이터 동아리에서 활동하며 빅데이터 분석을 위한 R과 파이썬 프로그래밍을 배웠습니다. 또한 학회 내부 프로젝트들을 통해 데이터 분석을 실제로 경험할 수 있었습니다. 좋은점 1외부 공모전에 참가하는 것이 아니었기 때문에 다같이 분석을 체험하는 데 의의를 두고 진행 방향에 대해 의견을 나눈 후에 각자 프로그래밍을 해 보는 시간을 가졌습니다. 처음 했던 프로젝트는 영화 관람객 예측이었습니다. 영화진흥위원회에서 제공하는 박스오피스 api 데이터를 내려받아 R이나 파이썬을 통해 분석할 수 있도록 가공하고, 비슷한 영화와 요일별 관객 수를 감안하여 사흘간의 관객수를 예측하였습니다. 다음으로 했던 프로젝트는 파이썬을 이용해서 네이버 카페 게시판의 게시물들을 크롤링하는 프로젝트였습니다. 저희 조는 남자친구를 군대에 보낸 사람들의 모임의 게시물을 크롤링하였고, 어떤 집단의 커플이 전역 때까지 헤어지지 않는지에 대해 분석했습니다. 아쉬운점 1또한 헤어진 커플의 특징을 알아보기 위해 헤어진 당사자의 게시물들을 분석하여 주로 사용한 단어를 시각화 하였습니다. 이외에도 여러 차례의 세션과 스터디 활동을 통해 프로그래밍을 공부하였고, 웹 도구나 R, Tableau시각화 기법에 대해 배웠습니다. 무엇보다 빅데이터에 흥미를 갖게 되었고, 빅데이터와 관련된 일을 하고 싶다는 결심을 하게 된 결정적인 계기가 되었다는 것이 동아리 활동으로 얻은 가장 큰 부분이라고 생각합니다.
좋은점 1 자기소개서는 자신의 관점이 아닌 인사담당자의 관점에서 작성하는 것이 중요합니다. 자신이 하고자하는 이야기를 두괄식으로 작성하는 것은 수많은 자기소개서를 접해야 하는 인사담당자에 대한 배려이자, 자신의 이야기를 효과적으로 전달하는 방법입니다. 빅데이터 동아리 경험에 대해 두괄식으로 잘 써주었습니다.
아쉬운점 1 자신의 경험을 이야기할 때에는 상황-과업-자신의 행동-결과-배운점(키워진 역량)의 흐름으로 작성하는 것이 좋습니다. 동아리 활동을 통해 경험했던 프로젝트들의 나열이 조금 아쉽습니다.
질문팀 프로젝트 수행 또는 레포트 작성 시 참고자료 또는 Data를 어떠한 방법으로 분석하여 결론을 이끌어 냈는지 사례를 바탕으로 설명하여 주시기 바랍니다. 보기
2014년 1학기에 전공 수업으로 시계열분석을 수강하였습니다. 시계열 분석 수업을 통해 시간의 흐름에 따라 관찰된 자료에 대한 분석을 배웠으며, 기말 보고서로 SAS를 사용하여 시계열 자료를 분석하는 보고서를 작성하였습니다. 보고서 주제는 숭실대입구역의 월별 일평균 이용객 추이 분석으로 하였습니다. 먼저 데이터의 차분을 나타낸 그래프를 그린 후 그래프의 형태를 분석하여 적합시키기 적절한 ARIMA 모델을 구하고, 자료를 적합시켜 모델의 적합성을 검증하였습니다. 그 다음 모델을 이용하여 향후 1년간의 월별 일평균 이용객을 예측하고 95% 신뢰구간을 구하였습니다. 예측 결과 실제 1년치 자료가 신뢰구간 내에 있어 예측이 적절했다는 결론을 얻을 수 있었습니다.
좋은점 12015년 2학기에는 생존분석을 수강하였습니다. 생존분석 수업에서는 시간이 흐름에 따라 사건이 발생하는 데이터를 분석하는 생존분석 모델과 방법론을 배웠습니다. 또한 주어진 데이터를 이용하여 모델을 세우고, 모델이 적합한지 검증하는 과제를 수행하였습니다.
먼저 두 집단의 생존 데이터를 바탕으로 두 집단의 생존 분포가 다른지 log-rank test와 wilcoxon 테스트를 통해 검증하는 과제를 수행하였습니다. 손으로 표를 작성하여 직접 통계량을 구하여 검정을 하였으며, 같은 과정을 R을 이용해 생존률을 그래프로 나타내고, 동일한 테스트를 프로그래밍하였습니다.또다른 과제에서는 R을 이용해 주어진 세 집단의 데이터의 생존함수를 Kaplan-Meier 생존 곡선으로 나타내었고, 지수 모델과 와이불 모델을 이용해 세 집단의 생존분포가 같은지에 대한 검증을 수행하였습니다. 마지막으로 선형 Cox 모델에 자료를 적합시켜 회귀계수를 구하고, 각 계수가 유의한지 검증하였습니다.아쉬운점 1
좋은점 1 구체적인 사례를 바탕으로 지원자의 분석 능력을 보고자 하는 항목입니다. 자신이 하고자하는 이야기를 일목요연하게 잘 풀어주었습니다. 상황과 자신의 행동, 그리고 결과까지 잘 써주었습니다.
아쉬운점 1 여러 가지 사례를 나열하려다보니 다른 사례에 비해 간결하게 작성되었습니다. 한 두가지의 사례를 좀더 구체적으로 이야기해주시는 것이 좀더 효과적입니다.
질문공동의 목표를 달성하기 위하여 타인과 협업했던 경험과 그 과정에서 본인이 수행한 역할, 그리고 해당 경험을 통해 얻은 것은 무엇인지 사례 위주로 설명하여 주시기 바랍니다. 보기
저는 대학교 신입생 시절 클래식 감상 동아리에 가입하여 현재까지 활동하고 있습니다.좋은점 1 6년간 활동하며 다양한 행사에 참여하였고, 많은 사람을 만났습니다. 여러 행사중에 신입생 때 주최했던 동아리 창립 40주년 행사가 있었습니다. 창립 40주년을 기념해 교내 행사장을 빌려 동문들을 초대하는 행사였습니다. 하지만 동아리에서 활동하는 선배들이 많지 않았기 때문에 저를 포함한 신입생들이 주축이 되어 행사를 준비하였습니다. 각자의 역할을 나누고 함께 동문들에게 전화를 하여 참석을 부탁하였습니다. 그 중에서 저는 행사를 위한 기념품을 제작하여 나눠주는 역할을 맡았습니다. 어떤 기념품을 만들지 고민하였고, 당시에 사람들이 많이 사용했던 휴대폰 액정 클리너에 예쁜 그림을 넣자는 생각을 하게 되었습니다. 그 결과 디자인을 할 수 있는 사람을 섭외하여 예쁜 기념품을 주문할 수 있었습니다. 한편 교내의 동아리 출신 교수님의 인사 영상을 편집하는 일을 맡았고, 컴퓨터를 잘 다루는 선배의 도움을 얻어 영상도 완성할 수 있었습니다. 행사 중에는 행사 전반과 합창을 비디오 카메라로 촬영하는 일을 맡았습니다. 약 두 달동안 행사를 준비하며 바쁜 나날을 보냈고. 바쁜 일정속에 구성원간에 갈등도 있었습니다. 하지만 행사가 순조롭게 진행되고 동문들이 학창시절에 부르던 합창을 하는 것을 보며 제가 한 일에 보람을 느꼈고 동아리에 대한 소속감도 깊어질 수 있었습니다.아쉬운점 1
좋은점 1 지원자의 협업 능력을 통해 조직적합성을 알아보기 위한 항목입니다. 오랜 기간 동안 동아리 활동을 하였다는 것을 구체적인 수치, 6년이라는 표현을 통해 효과적으로 전달될 수 있도록 잘 하였습니다.
아쉬운점 1 40주년 행사라는 목표 아래 공동이 함께 협업을 하였던 사례에 대해 이야기하였습니다. 앞의 내용보다 마지막의 두 문장에서 지원자의 협업 능력이 돋보일 수 있었던 점은 아쉬움으로 남습니다. 자신의 역량이 잘 드러날 수 있도록 사례를 잘 살려서 작성할 필요가 있습니다.
질문본인이 가장 성취감을 느꼈던 경험을 사례를 들어 자신의 역할 및 성과 중심으로 설명하여 주시기 바랍니다. 보기
저는 2014년 7월에 OO에서 한국고용정보원의 위탁으로 진행한 청년패널조사와 고령화연구패널의 운영을 위한 인턴에 지원하여 6개월간 근무하였습니다. 통계학과 학생으로서 통계를 수집하는 설문조사에 관심을 가지고 있었으며, 앞으로 하게 될 회사 생활을 미리 배우고 싶었기 때문입니다. 좋은점 1인턴으로서 제가 맡게 된 일은 설문조사를 제작하고 조사원과 패널의 개인정보를 관리하는 것이었습니다. 하지만 지금까지 본 적이 없는 설문조사용 프로그래밍 언어를 코딩하는 일에 익숙하지 않았고 설문조사의 양이 매우 많아 어려움을 겪었습니다. 저는 맡은 일을 성공적으로 끝내고 싶었던 마음에 원서와 인터넷 문서를 찾아 공부했고, 마감이 다가오자 자정까지 야근을 해 가면서 결국 마감 안에 설문을 완성하였고 문제 없이 12월에 설문조사를 마칠 수 있었습니다. 프로젝트 후 여러 부서와 회식을 하며 프로젝트를 성공적으로 마쳤다는 뿌듯함을 느꼈습니다. 인턴을 통해 데이터 처리와 부서간의 커뮤니케이션을 배울 수 있었습니다.아쉬운점 1
좋은점 1 6개월 간의 인턴 생활과 자신의 직무에 대한 관심을 잘 표현해주었습니다. 지원 직무에 대한 관심과 열정은 지원자가 직무를 위해 어떤 경험을 쌓았는지로 드러날 수 있습니다. 적극적인 관련 경험 쌓기를 통해 그 열정이 잘 표현되었습니다.
아쉬운점 1 좀더 구체적으로 지원자의 역할을 보여주셨으면 하는 아쉬움이 남습니다. 다른 항목에서의 자신의 활동을 구체적인 수치를 통해 표현하였던 것처럼 자신의 역할과 그를 통한 성과를 좀더 자세히 작성해주셨으면 더 좋았을 것 같습니다
‘한국기업데이터(주)’ 2017년 상반기조회수15,617
‘롯데멤버스(주)’ 2016년 상반기조회수13,469
‘한국발명진흥회’ 2016년 하반기조회수8,126
‘(사)대한산업안전협회’ 2016년 하반기조회수7,298
‘(주)위메프’ 2018년 상반기조회수7,215
‘코리아크레딧뷰로(주)’ 다른 취업정보
코리아크레딧뷰로(주) 합격자 분석 자세히보기
코리아크레딧뷰로 채용상담회 후기 2017년 하반기 2017.09.21
코리아크레딧뷰로 신입 채용상담회 후기 2016년 하반기 2016.09.20
코리아크레딧뷰로 채용상담회 후기 2015년 하반기 2015.10.21
1 인적성후기 KCB 본사 3층 대강당에서 실시하였습니다. 넓은 강당에 책상도 넓직해서 쾌적한 환경에서 시험 볼 수 있었습니다. 물과 탄산수가 준비되어 있어서 마시면서 볼 수 있었습니다. 그러나 시험시간 2시간동안 화장실을 갈 수가 없으니 꼭 그 전에 화장실 들르시기 바랍니다. 그리고 가시면 블루투스 키보드를 증정품으로 줬는데 되게 신경써주시는 것 같아 기분좋게 볼 수 있었습니다. 인적성후기 더보기
25 면접질문 살면서 가장 좌절했던 순간이 언제였습니까? 면접질문 더보기


최근 하와이를 주제로 한 뉴스 중에서 연일 보도되며, 무서움을 보여주고 있는 것은 킬라우에아 화산의 용암분출이다. 하와이의 화산 특성상 격렬한 폭발과 화산재는 적지만 대신 격렬하게 흐르는 용암은 하와이의 숲과 마을을 뒤덮어 세계를 놀라게 하고 있다.
평소와 다름없는 듯했던, 일상의 끝
미국의 50번째 주이자, 세계에서 손꼽히는 휴양지인 하와이 섬, 이 섬은 그 아름다운 자연환경과 더불어 위험을 즐기는 사람들이나 화산을 연구하는 학자들이 찾아오는 화산의 명소이기도 하다. 전형적인 화산섬인 하와이는 용암을 뿜어내는 형태의 분출 양식의 표준으로서 화산 연구에 있어 선봉에 서 있는 화산 중 하나이다.
보통 화산폭발을 생각하면 거대한 폭발과 끊임없이 떨어지는 화산재를 연상케 되지만, 하와이의 화산은 용암을 지속적으로 분출한다. 빅 아일랜드라고 불리는 하와이섬을 포함해 마우이, 오아후, 몰로카이 등 8개 섬으로 구성돼 있는 하와이에 큰 변화가 생기기 시작한 건 지난 5월 3일이다. 모여있는 화산들 중 칼라우에아에서 용암이 지속적인 분출을 시작한 것이다. 더구나 5월 4일에는 규모 6.9의 강진 또한 발생해 용암 분출구에 균열이 생겨나며 용암이 흘러나오는 속도가 늘어났다. 분출 당시 26채의 가옥이 소실됐으며, 용암의 분출지역이 늘어남에 따라 그 피해도 현재 계속 늘어나고 있다. 칼라우에아 화산의 근처에 사는 1800명의 원주민과 2600명의 관광객이 그 날로 대피했다. 그리고 점차 용암이 흐르는 범위가 넓어져 가며 하와이 카운티 민방위기구에서는 용암이 흘러가는 위치에 있는 파호아 타운과 그 주변 레일라니 에스테이츠 푸나커뮤니티 거주민 1만여 명에게 대피할 것을 명령했다.
하와이의 화산이 불을 뿜고 있다 .
70미터에 이르는 용암기둥, 자연의 거대한 힘 앞에 인간은 무력
이번 분출에 있어 외신들은 저마다 실시간으로 용암분출 상황을 보도했다. 특히 사람들이 대피한 당일에는 용암의 기둥이 웬만한 고층빌딩 수준인 70미터 이상 솟을 정도로 격렬한 분출을 보여 그야말로 무소불위에 가까운 자연의 위력을 실감케 했다. 뿐만 아니라 근처 화산분화구에서 이산화황가스까지 격렬하게 새어 나왔다. 이번 피난을 주재한 하와이 카운티 민방위기구는 이 이산화황이 노출되면 목숨이 위험할 수치라고 전했다.
이 같은 화산폭발과 더불어 용암이 집과 도로를 덮치자 위험을 무릅쓰고 그 광경을 보기 위해 현지로 도착하고 있는 사람들도 있다. 이들은 폭발하고 있는 화산을 무대로 셀프샷을 찍거나 용암이 흐르면서 차를 불태우는 등의 사진을 SNS 등을 통해 지속적으로 올리고 있다. 인터넷통신이 발달하지 않았던 옛날과 비교해서는 꽤 다른 모습이다.


부산대 토익전문학원으로 유명한 유앤아이어학원에서 개원 13주년을 기념해 이벤트를 실시한다고 전했다. 이번 이벤트를 통해 수강생은 30% 수강료 할인 혜택과 교재증정 혜택을 받을 수 있으며, 워크북과 무릎담요를 받을 수 있다. 또한 방문상담만 해도 토익시험 필기구를 증정 받을 수 있다. 유앤아이어학원 측은 “문의만으로도 토익에 대한 두려움이나 의문점을 해결하실 수 있을 것”이라며 “취업을 앞둔 준비생이나 졸업을 앞둔 대학생, 각종 시험을 준비한 분들의 많은 관심을 바란다”고 전했다.
한편 토익은 아직까지 영어 실력을 판가름할 수 있는 가장 기본 중에 기본 요소로서 주목받고 있다. 7급 공무원 영어 시험을 토익 점수로 대체할 수 있고, 9급 공무원 영어까지 확대되는 등 토익의 활용도는 다양해지고 있으며, 대기업에서도 영어는 기본 중의 기본으로 판단하고 있기 때문에 토익을 기본으로 한 영어 실력을 쌓아야 한다는 데에는 누구도 이견이 없는 상황이다.
부산대 토익전문학원으로 알려져 있는 유앤아이어학원 측은 “공무원시험 준비 이외에도 토익이 활용될 수 있는 부분은 점차 늘어나고 있다”고 말했다. 또한 “특히 대학생의 경우 졸업 기준과 장학금 혜택 등이 토익시험과 관련이 있기 때문에 토익의 중요성이 적어지고 있다 판단하기는 이르다”고 조언했다.


많은 사람들이 ‘대학은 위기’라고 합니다. 기존 형태의 대학은 사라질 것이라고 주장하는 학자들도 있습니다. 그 이유로 학령인구 감소, 재정 지원 축소, 과학기술의 급격한 변화와 같은 급격한 외부환경의 변화를 듭니다. 그러나 성급하게 포기할 필요는 없습니다. 인류는 안정기에서 양적 성장, 위기에서 질적 발전을 해왔습니다. 대학도 마찬가지입니다. 지금은 대학이 질적 발전을 할 좋은 기회입니다. 기회를 찾기 위해 환경 변화를 구체적으로 살펴봐야 합니다.
대학, 질적 발전을 꾀할 좋은 기회
‘4차 산업혁명’이라는 단어를 안 들어본 사람은 없을 것입니다. 정치, 경제, 문화, 사회 모든 부분에서 4차 산업혁명이 화두가 되고 있습니다. 이세돌과 알파 고의 대결은 이미 흘러간 화제입니다. 한국 젊은이들을 투기 대열에 끌어들인 비트코인, ‘아마존 고’라는 이름으로 시작된 무인편의점, 알고 보면 모두 4차 산업혁명 결과입니다. 앞으로 어떤 천지개벽이 우리 앞에 다가올지 아무도 모릅니다.
4차 산업혁명은 한 나라가 선택할 수 있는 여러 가지 국가 경제 전략 중 하나입니다. 지금 세계에는 237개의 국가가 있습니다. 그중 우리나라가 벤치마킹할 수 있는 국가는 몇 개나 있을까요? 경제규모에서 우리보다 나은 나라 중 서로 비슷한 전략을 쓰는 나라를 같은 유형으로 본다면 5개 정도가 있습니다. 이 다섯 가지 전략을 살펴보고 우리에게 가장 맞는 전략을 찾아봅시다.
먼저 일본이 있습니다. 일본은 ‘양적완화(Quantitative easing) 전략’을 사용하고 있습니다. 엔화를 대규모 발행하여 엔화의 가치를 떨어뜨립니다. 그러면 수출이 늘어납니다. 경상수지는 흑자가 되고, 국민 총생산은 증가합니다. 하지만 희생자들이 생깁니다. 수입 가격이 높아지기 때문에 수입 기업이 어려워지고, 통화 가치가 떨어지는 인플레이션으로 인해 소비가 줄어듭니다. 일본이 2016년 올린 1인당 국내 총생산(GDP)은 38,917달러로 세계 20위입니다.
두 번째는 독일입니다. 독일의 전략이 바로 ‘4차 산업혁명(4th Industrial revolution)’입니다. 2013년 독일 정부는 ‘하이테크 전략 2020’을 세우고 그 핵심 내용을 Industrie 4.0으로 명명했습니다. 4차 산업혁명이 독일에서 가능했던 이유는 독일이 제조업 국가이기 때문입니다. 제조업이 무너져 있는 나라에서는 4차 산업혁명이 의미 없습니다. 독일이 올린 1인당 GDP는 41,902달러로 세계 17등입니다.
세 번째는 미국입니다. 미국은 2017년 1월 트럼프 대통령 취임 이후 ‘보호무역(Protective trade)’ 체제로 선회했습니다. 보호무역은 단기적으로는 미국 경제에 효과가 있을 것입니다. 미국이 올린 1인당 GDP는 55,805달러로 세계 7등입니다.
네 번째는 스위스입니다. 스위스는 서비스 산업 중에서도 금융산업에 집중해서 세계를 상대로 시장을 넓히는 ‘세계적 집중화(Global Focus)’ 전략을 채택했습니다. 스위스가 올린 1인당 GDP는 79,242달러로 세계 2등입니다. 룩셈부르크는 스위스보다 더 심하게 세계적 집중화 전략을 채택한 결과 1인당 GDP 103,199달러로 세계 1등 국가가 되었습니다.
다섯 번째는 ‘스마트 국가(Smart nation)’ 전략입니다. 우리는 이미 하루 서너 시간씩 스마트폰 속으로 들어가 놀고 있습니다. 스마트 국가는 국민의 삶이 24시간 내내 스마트폰 안에서 이루어지는 나라입니다. 아침에 일어나서 밤에 잠자리에 들 때까지 우리 삶을 5분 단위로 기록하고, 그 내용을 개별적 활동으로 나눈다면 1,000개 정도의 단속적인 삶으로 나눌 수 있습니다. 하나하나의 삶을 소프트웨어 프로그램으로 바꾸면 스마트 국가가 탄생합니다.
20번의 클릭으로 회사를 만드는 세상
스마트 국가는 여러 나라에서 이미 일부 구현되고 있습니다. 미국의 우버나 한국의 카○○ 택시가 그렇습니다. 예전에는 손들고 택시를 잡다가 이제는 스마트폰으로 택시를 부릅니다. 중국에는 팡 두어 두어(房多多)라는 부동산 업체가 있습니다. 중국의 모든 부동산을 인터넷으로 연결한 것인데, 이곳에서는 매물 가격에 관계없이 거래 비용이 건당 무조건 2,990위안입니다. 1억 원이나 10억 원이나 100억 원이나 똑같이 한국 돈 약 54만 원만 내면 됩니다. 인터넷에서 거래가 이루어지기 때문에 각각의 거래에 들어가는 비용은 똑같다는 것입니다. 배달 어플 ‘배달의 ○○’도 스마트 국가 전략에 맞는 사업입니다. 과거 음식을 주문하려면 전화를 했지만 이제는 인터넷으로 합니다.
에스토니아에서는 창업을 휴대폰으로 끝냅니다. 12분 동안 20번만 클릭을 하면 회사 하나가 세워집니다. 이러한 인터넷 활동을 스마트폰에 장착하면 우리 삶이 스마트폰 안에서 일어납니다. 이런 하나하나의 단위 활동이 사업화되면서 유니콘이라고 불리는 시가총액 10억 달러 짜리 회사가 나타납니다. 이 회사 사업이 한 나라에서 표준화되어 전 세계로 퍼져 나가면 시가총액에 0이 두 개 더 붙어서 1,000억 달러 짜리 회사가 됩니다. 이런 활동이 1,000개 정도 있다고 생각하고, 우리나라가 500개만 먼저 만들어서 세계화한다고 가정해봅시다. 5천만 국민이 시가총액 1,000억 달러 짜리 회사 500개 회사의 시가총액을 균등하게 나눠 갖는다면 1인당 자산이 100만 달러가 됩니다. 이 자산의 평균 수익률을 10%로 가정하면 우리나라 1인당 소득이 10만 달러가 됩니다. 이 소득수준은 제조업으로는 절대 이룰 수 없는 숫자입니다. 이 스마트 전략의 조건은 모든 사람이 휴대폰을 갖고 있어야 한다는 것입니다. 북유럽 국가들은 이미 스마트 국가 전략을 추구하고 있습니다. 참고로 스웨덴은 1인당 소득이 51,165달러로 세계 11등, 핀란드는 43,169달러로 15등입니다.
새로운 형태의 일자리 필요
한국의 국가 경제 상황에 가장 적합한 모델은 무엇일까요? 다섯 가지 국가 전략 중 2번과 5번을 보면, 2번은 단기적으로, 5번은 장기적으로 적합합니다. 우리나라는 제조업에 강합니다. 그래서 2번 전략인 4차 산업혁명이 필요합니다. 그러나 우리나라에서 이 모델을 적용하기에는 한계가 있습니다. 4차 산업혁명이 성공하려면 고도화된 제조업 기반, 첨단화된 과학기술, 일자리 감소에 대한 국가적 화합이 필요합니다. 우리나라는 고도화된 제조업 기반이 있지만, 첨단화된 과학기술이 부족합니다. 오히려 상당 부문에서 중국 기술이 우리나라보다 훨씬 앞서 있습니다. 일자리 감소에 대한 국가적 화합은 가장 어려운 문제입니다. 4차 산업혁명을 통해 효율성이 올라가면 그만큼 인력이 줄어듭니다. 문재인 정부의 최대 과제는 일자리 창출입니다. 일자리 창출과 4차 산업혁명은 정면으로 대치되는 작업입니다. 두 작업이 함께 나아가려면 근로자들이 교육을 통해 고도화되어야 하고, 새로운 형태의 일자리가 나와야 합니다.
5번 스마트 국가의 필요조건은 규모의 경제, ICT 시스템, 양극화 해소입니다. 스마트 사업이 세계적으로 표준화가 되려면 한국 인구 5천만 명이라는 규모의 경제가 필요합니다. 두 번째는 빅데이터와 인공지능에 기반을 둔 ICT 시스템입니다. 우리나라는 ICT 기술이 세계 12등 밖에 안 됩니다. 세 번째는 사회적, 경제적 양극화 해소입니다. 양극화된 세상에서는 디지털화가 안 일어납니다. 디지털 세계에서는 모든 사람이 평등하게 참여해야 하기 때문입니다. 우리나라를 보면 첫 번째 조건은 갖고 있고, 두 번째 조건은 분발해야 하고, 세 번째는 우리에게 크게 부족합니다. 부족한 부분을 채우기 위해서는 ICT 표준화와 과학기술 발전과, 사회구성원의 화합이 함께 일어나야 합니다.
ICT와 첨단 과학기술 역량을 갖춘 인재
이러한 상황이 현재 한국이 서 있는 위치이고, 대학이 처해 있는 상황입니다. 대학 앞에는 기존의 길과 혁신의 길이 놓여 있습니다. 대학에게는 선택의 여지가 없습니다. 혁신의 길을 가야 합니다. 또 혁신의 길 중에도 어느 길을 갈지에 대해 결정해야 합니다.
국립인천대학교는 ICT와 첨단 과학기술에 관한 역량을 갖추고, 인간 중심 사회에 대한 믿음과 화합을 강조하는 인격을 갖춘 인재를 양성하려고 합니다. 특히 인격을 갖춘 인재에 대한 필요성은 삼성바이오로직스 김태한 사장의 표현에 잘 나타나 있습니다.
우리가 원하는 신입사원은 생물학 과목을 2개 더 들은 사람이 아닙니다. 우리가 원하는 신입사원은 조직에 몰입하고 구성원과 화합하며, 성실한 자세로 자신의 역할에 전력투구하는, 반듯한 인성을
갖춘 사람입니다. 대학은 기업이 내부에서 만들 수 없는 창조적인 인재를 양성해주십시오.


한국에서 일정을 준비할 때부터 잠비아 현지에서 요청한 사항 중 한 가지가 있었습니다. 바로 잠비아의 한 마을로 가서 환자들을 진료하는 것입니다.
이에 김동해 이사장님을 포함한 이동팀은 잠비아의 한 마을인 치칸카타(Chikankata)에 가서 환자들의 백내장 수술 여부를 한 번 더 확인하고 다시 Lusaka Eye Hospital으로 이송하는 작업을 하였습니다. 또 다른 팀은 Lusaka Eye Hospital에서 스크린한 환자들을 진료하고 수술하였습니다. 이동팀이 간 치칸카타는 수도인 루사카로부터 135km 정도 떨어진 지역입니다. 한국으로 치자면 대전 가까운 거리 정도일 것입니다. 그런데 이 거리 중 3분의 1인 약 40km는 비포장도로입니다.
흙먼지 바람이 불 정도로 전혀 포장이 되지 않은 도로를 오토바이가 간다는 것은 꽤 어렵고 힘든 일입니다.
짐바브웨에서 그리고 잠비아 국경 근처에서 비포장도로 연습을 했다고 하지만, 꽤 장거리를 이동하자니 여간 힘이 부치는 것이 아니였습니다.
하지만 어느 정도 가다보니 김동해 이사장님은 "이제 오프로드에 요령이 생겼어요. 마구 흔들리는 곳에서는 오히려 힘을 빼니깐 더 잘가는 것 같아요"라며 비포장도로에서의 운행방법도 익힌 듯 하였습니다.
치칸카타 내 병원에 도착하자마자 이미 한 차례 진료를 마친 환자들이 최종 백내장 수술 여부 확인을 위해 줄을 서 있었습니다. 현지 의료 환경상 병원과 의사가 부족한 곳에서는 의료지원 버스를 통해 진료한 환자들을 이송하여 병원으로 오게하는 시스템을 갖추고 있었습니다.
루사카 병원에서는 치칸카타 지역 외에도 여러 지역을 돌아가며 방문하고 있으며 한 지역을 1년 마다 방문하며 환자들을 진찰하고 있습니다. 도착한 치칸카타 병원 내에는 안과의사가 없었고 Ophthalmic nurse assistant가 대신 안질환 환자들을 진찰하고 있었습니다. 그를 통해서 백내장 수술이 필요한 환자들을 파악할 수 있었고 많은 환자들 중 20명의 백내장 환자를 선정할 수 있었습니다. 그리고 선정된 환자들을 다시 Lusaka Eye Hospital에 이송하여 다음 날 수술할 예 정입니다. 선정된 백내장 환자들 외에도 다양한 안질환을 가진 환자들을 만날 수 있었고 그들에게 필요하다면 간단한 시술과 안약 처방을 통해 더 나은 시력을 가질 수 있게 진료하였습니다.
잠비아의 한 마을, 치칸타타로 진료를 갔다가 다시 루사카 병원으로 돌아오는 길에 이동버스 운전기사님이 갑작스레 차를 세웠습니다. 꼭 수술을 받아야하는 청년이 있다는 것이었습니다. 그렇게 브루스는 비전케어와 만나게 되었습니다. 그는 이제 20살이 된 청년입니다. 하지만 누군가의 도움이 없이는 혼자서 움직일 수도 어디를 갈 수도 없습니다.
사실 그는 태어날 때부터 앞을 볼 수 없었던 것은 아니였습니다. 약 10년 전쯤, 친구들과 놀다가 지붕에서 떨어진 쇳조각이 오른쪽 눈을 박혔습니다. 그 사건때문에 그는 한 쪽눈을 잃고 말았습니다. 몇 년이 지나 설상가상으로, 여동생이 들고가던 조리용품에 부딪혀서 왼쪽 눈마저 큰 상처가 나게 되었습니다. 그 때부터 외상성 백내장으로 앞을 볼 수 없었습니다. 바로 병원으로 갔었으면 치료가 어느정도는 되었겠지만, 그를 돌봐주는 엄마도 아빠도 없었습니다.
브루스가 어렸을 때 아빠는 세상을 떠났고, 엄마도 아무도 모르게 브루스만을 남기고 떠나버렸습니다. 혼자가 된 브루스는 그의 형수의 손에 자랐습니다. 잠비아 병원으로 함께 온 사람도 그의 형수였습니다. 브루스의 형수는 때론 엄마처럼 때론 친누나처럼 그를 계속해서 지켜주며 이끌어 주었습니다. 혼자서는 아무것도 할 수 없는 브루스를 대신하여 그녀는 나무를 태워 숯을 만드는 고된 일을 하며 함께 살았습니다. 숯이 많이 팔리는 겨울시즌이면 한 달에 200콰차(약 2만원)정도 벌었지만, 여름이면 이마저도 벌 수 없었습니다. 브루스의 눈을 보며 병원에 가서 수술을 해주고 싶었지만, 수술 비용은 10만원 이상이 거금이 필요했습니다. 때문에 그녀는 브루스를 위해 꾸준히 돈을 모았습니다.
브루스는 친구들이 학교에 가는 아침이면 그도 함께 일어나 친구들의 웃고 떠드는 그 소리를 들었습니다. 하지만 브루스는 집에 있을 수 밖에 없었습니다. 친구들이 학교에 갔다와서 노는 소리를 들으면 함께 뛰어가서 놀고 싶었지만, 그럴 용기가 없었습니다. 하루 종일 집에만 있어야 한다는 사실이 브루스를 가장 힘들게 하였습니다. '평생 이렇게 안보인채로 살아가야만 하는걸까?' 하는 생각들이 점점 더 많이 생겼습니다. 그래도 브루스는 자신의 눈이 다치게 한 친구나 동생을 원망하지 않았습니다. 비록 앞을 볼 수는 없지만, 튼튼한 두다리로 걸을 수 있고, 맛있는 음식을 먹을 수 있었고, 무엇보다 자기를 가장 아끼는 누나가 옆에 있다는 것이 참으로 감사하였습니다.
그렇게 수 개월이 흘러 드디어 병원을 갈 수 있는 돈을 모았습니다. 그런데 우연한 기회에 한국에서 온 사람들이 대신 수술을 해준다는 정말 놀라운 소식을 듣게 되었습니다. 이렇게 비전케어와 브루스가 만나게 되었습니다. "수술하기 전인데 떨리지 않니?"라고 묻자, "약간은 떨려요. 병원에 처음 온 거라, 모든것들이 다 낯설고 조금은 무섭기도 해요. 하지만 이제 예전에 아예 볼 수 없었던 그 상황은 벗어날 수 있을 것이라고 기대도 되요. 만약 완벽하게 볼 수 없더라도 원망하지는 않아요. 이렇게 조금의 빛이라도 볼 수 있다는게 정말 하나님께 감사해요. 다시 볼 수만 있다면 책을 읽고, 공부를 하고, 학교에 가고 싶어요. 그리고 교회가 가서 하나님한테 감사하고 싶어요"
그의 백내장 수술은 성공적으로 마쳤습니다. 부르스와 같은 희망을 찾고 있는 사람들을 우리는 지금 만나고 있습니다.
'눈을떠요 아프리카' 프로젝트를 진행하면서 각 국가에서 다양한 사람들을 만나게 되었습니다. 15년 이상 비전케어 아이캠프를 진행하면서 관계가 형성된 사람들, 우연한 만남을 통해 알게된 사람들, 그리고 한 번의 만남을 통해 지속적인 관계가 맺어질 것이 예상되는 많은 사람들. 프로젝트의 시작점이 되었던 남아공, 그리고 케이프타운에서 진행된 KOSTA를 참여하여 만나게 된 사람들이 있습니다.
수 많은 사람들을 만나 비전케어를 소개하고 프로젝트를 안내하였고, 그들 중 한 사람, 김토성 선교사는 멀리 미국에서부터 소개를 받아 꼭 만나고 싶다고 연락까지 한 분이었습니다. 그는 미국에서 다양한 일들을 하였고 안경 사업과 관련 한 일도 한 경험이 있는 다재다능한 분이었습니다. 그러던 중 작년 11월쯤 아프리카 남아공에 선교사로 오게 되었고, 우연한 기회에 비전케어 활동을 알게 되면서 연락을 하게 되었습니다. 김동해이사장님은 KOSTA 강의를 진행되던 와중에도 중간중간 짬을 내어 김토성 선교사와 대화를 하였고, 아프리카 동남부지역 중 남아공의 역할이 굉장히 중요하다는 것을 안내하였습니다. 남아공에서의 지부를 설립하고, 이 지역에서 자체적으로 아이캠프를 진행하며, 나아가 이 지역의 의료환경이 개선되는 청사진을 제시하며 함께 협력할 것을 제안하였습니다. 그리고 아이캠프를 한 번 참여하는 것을 권유하였습니다.
그러자 그는 흔쾌히 알겠다며 잠비아에서의 아이캠프를 참여하겠노라고 약속을 하였습니다.
이러한 만남 중 KOSTA에서 또 다른 인연이 있었습니다. 과거 신촌 세브란스 병원에서 간호사로 일을 하였다는 전수진 간호사를 만나게 되었습니다. 홀로 남아공을 시작으로 이집트까지 약 4개월 동안 아프리카 땅을 여행하고 있다며, 비전케어가 하고 있는 활동과 프로젝트에 큰 관심을 내비췄습니다. 그리고는 함께 할 수 있는 방법이 없는지 궁금해하였습니다. 자연스레 아이캠프를 안내하였고, 잠비아에서 만날 것을 약속하였습니다. 이로써 우연한 만남이 자연스레 인연이 되었고 잠비아에서 다시 만나게 되었습니다. 김토성 선교사와 전수진 간호사, 그리고 간호사가 여행을 하면서 알게 된 한국인(임효훈)과 일본인(야마)도 함께 참여하게 되었습니다. 함께 하게 된 사람들이 늘수록 함께 할 수 있는 이야기가 늘어났고, 부족한 인력에 큰 도움이 되었으며, 한껏 분위기가 고조되는 느낌이었습니다.
잠비아의 수도 루사카(Lusaka)에서 안과병원(Lusaka Eye Hospital)을 운영하는 Jenie Yoo 병원장(Medical Director)과는 벌써 몇 년 째 깊은 관계를 맺고 있었고, 올 때마다 발전되는 병원의 모습을 볼 때면 아프리카 의료상황이 개선될 수 있다는 긍정적인 신호로 받아드려 집니다. 그리고 Dr.Yoo의 제자인 Nick도 함께 잠비아 아이캠프에 참여하여 안과 의료선교를 안내하였습니다. 아직 레지던트이지만 적극적인 자세로 배우며 환자들에게 따뜻하게 대하는 Nick의 모습에 큰 감동을 받았습니다. 그에게 잠비아의 마래와 안과 의료의 비전을 함께 볼 수 있었습니다.
잠비아에서도 한인분들의 도움이 없었다면 큰 어려움을 겪었을겁니다. 루사카 한인회장이신 박익성 회장님과 숙소, 식당을 함께 운영하시는 한인 사장님 내외분, 그리고 주일 예배 시간에 은혜로운 말씀과 힘이 되는 설교를 통해, 육체적으로 정신적으로 큰 휴식과 안정을 취할 수 있었습니다. 그리고 굿네이버스 잠비아 지부장과 직원 및 단원들이 자원봉사를 와주어 큰 도움이 되었습니다.


우선 “낙태란” 태아를 자연의 분만기 이전에 모체 외로 배출하는 행위 또는 태아를 모체 내에서 살해하는 행위를 뜻한다. 낙태와 유사한 개념으로 인공유산, 인공임신중절 등을 들 수 있으며 인공유산은 주로 의학적 용어로 많이 쓰이고 인공임신중절은 법학적 용어로 많이 쓰인다. 모자보건법에서 말하는 ‘인공임신중절수술’이란 태아가 모체 밖에서는 생명을 유지할 수 없는 시기에 태아와 그 부속물을 모체 밖으로 배출하는 수술을 말한다.
최근 한국은 여성의 사회진출의 확대와 사회적 지위향상, 늘어나는 성범죄, 등으로 인해 “인공임신중절”, “낙태”가 늘어나고 있다. 우선 낙태에 관한 나의 입장은 찬성 쪽 인데 낙태란 것은 한 여성으로서 자신의 삶의 결정이자 선택이라고 생각한다. 사실 한 인간으로 태어나 자신의 몸속에 있는 한 생명을 포기하는 것은 쉽지 않은 결정이다. 그리고 낙태에 대한 결정은 그 여성의 상황과 여건에 따라서 달라지는 것이지 자신의 바람은 아닌 것이다.
이런 낙태가 이뤄지게 되는 원인으로는 우선 첫째로 성문화의 개방이 급속도로 진전됨에 따라 혼전성교도 함께 늘어가는 것을 얘기 할 수 있겠다. 혼전성교는 원치 않는 임신을 초래 할 수 있는데 혼전성교와 함께 떠오른 문제가 미혼모, 특히 어린 10대 미혼모의 문제 이다. 나는 태아보다 이미 인생을 시작한 미혼모의 삶을 더 존중해주고 싶다.


내년 1월1일 시행되는 화물자동차 안전운임제가 논의 초기부터 삐걱거리고 있다. 안전운임위원회가 지난 3일 킥오프 회의를 진행했지만 ‘위원회 구성이 노조 측에 유리한 만큼 기울어진 운동장’이라는 비판이 거세지고 있다. 시멘트 업계에서는 정부가 노동계에 끌려가면서 안전운임제는 화물차주의 기득권 유지 수단으로 전락할 것이라는 우려까지 나온다.
안전운임위 화주 대표 중 하나인 한국시멘트협회는 22일 서울경제와 만나 “안전운임위는 수적 구성부터 화물연대 측에 유리하게 짜인 기울어진 운동장”이라며 “위원회가 비정상적으로 운영되지 않도록 위원 구성을 처음부터 다시 해야 한다”고 주장했다.
화물차 안전운임제는 과로·과속·과적운행 방지와 도로교통 안전 제고를 취지로 한다. 문재인 정부 100대 국정과제에 포함된 데 이어 지난해 4월 화물자동차운수사업법 개정안이 국회를 통과해 법제화됐다. 안전운임위의 결정을 바탕으로 국토교통부 장관이 오는 10월31일 안전운임을 공표한 뒤 내년 1월 시행된다. 안전운임 적용 대상은 우선 시멘트운반차(BCT)와 수출입 컨테이너 운반 차량으로 정해졌으며 3년 일몰제로 운영된다.
시멘트 업계가 강력히 반발하는 것은 안전운임위가 화물연대 측에 절대적으로 유리하다고 판단하기 때문이다. 안전운임위는 화주 대표, 운수사업자 대표, 화물차주 대표 각각 3명과 공익위원 4명 등 총 13명으로 구성된다. 그런데 운수사업자는 운임에 비례한 일감 중개 수수료를 화물차주에게 받는 구조라 운임에 대한 이해가 차주와 일치한다는 게 화주 측 주장이다. 차주 대표위원 3명이 모두 화물연대 간부라는 점도 이해할 수 없다고 시멘트 업계는 주장한다. 협회 관계자는 “BCT 차주들의 화물연대 가입률이 10% 내외라는 점을 감안하면 대표성에 문제가 있는 것”이라며 “정부가 노동계에 끌려다니는 게 아닌가 우려하지 않을 수 없다”고 꼬집었다. 이 관계자는 “운수사업자와 지입차주 모두 운임이 오르면 수입이 늘어나기 때문에 결과적으로 운임 비용도 상승하게 될 것”이라고 우려했다. 한편 화물연대는 안전운임제를 수출입 컨테이너와 BCT에 국한하지 말고 전면 확대할 것을 요구하면서 투쟁을 벌이고 있으며 9월 대규모 상경집회를 예고한 상태다.
“시멘트 운반차주, 화물연대 가입률 10% 불과...대표성도 문제”
■‘화물차 운임제’ 기울어진 운동장
“국토부,화물연대 요구에 휘둘려
”일감 주는쪽 받는쪽 수 맞춰야“
시멘트업계 ‘위원회 구성’ 반발
”운임 올라도 차주 일 안 줄일것
과로·과적·과속문제 해결 안돼“
교통안전 제고 목적에 의구심도
시멘트 업계가 화물자동차 안전운임 결정 기구인 안전운임위원회 구성에 문제를 제기하고 나선 것은 수적인 구성을 볼 때 차주 측 의견대로 안전운임이 결정될 게 뻔하다고 판단했기 때문이다. 판 자체가 기울어져 있어 화주 측 의견이 전혀 반영될 수 없다는 게 시멘트 업계의 공통된 견해다. 시멘트 업계는 여기서 더 나아가 ‘안전운임이 정해지면 화물 운송과 도로 환경이 안전해진다’는 해당 제도의 전제 조건에도 의문을 나타낸다. 업계 관계자는 “안전운임제 도입으로 운송단가가 올라도 화물차주들은 일을 줄이기보단 더 많은 수익을 올리기 위해 과거와 비슷한 강도로 일할 것”이라며 “운임이 아니라 화물 운송 시장의 시스템 자체를 개혁해야 한다”고 주장했다.
화물연대 조합원들이 지난 6일 충북 단양의 한일시멘트 앞에서 집회를 하고 있다. 화물연대는 조합원들은 안전운임제 적용 대상 확대와 3년 일몰 조항 폐지를 요구하는 한편 9월 상경 시위를 예고했다. /사진제공=시멘트업계
◇“일감 주는 쪽과 받는 쪽 동수가 당연”=안전운임위 구성은 지난해 4월 국회를 통과한 화물자동차운수사업법 개정안의 시행령에 따라 화주 대표위원 3명, 운수사업자 대표위원 3명, 화물차주 대표 3명과 공익위원 4명 등 총 13명으로 정해졌다. 화주 대표는 한국시멘트협회·한국무역협회·대한상공회의소 임원들이고 운수사업자 대표는 화주로부터 일감을 받는 업체들의 단체와 협회 대표들이다. 차주 대표는 화물연대 국장과 위원장, 4명의 공익위원은 대학교수들이다.
문제는 이런 수적 구성을 바라보는 시멘트 업계와 화물연대의 시각이 정반대라는 것이다. 시멘트는 제조사가 운수사업자와 계약하면 그 사업자는 시멘트 운반차(BCT·Bulk Cement Trailer)를 소유한 지입차주들에게 일감을 나눠주고 운임의 일정 비율을 수수료로 받는다. 시멘트 업계는 “운임이 상승하면 운수사업자와 지입차주의 수입이 모두 늘어나기 때문에 이들의 이해가 일치할 수 밖에 없다”며 “공익위원을 제외하면 6대3으로 기울어진 판”이라고 주장하고 있다. 반면 화물연대는 운수사업자도 일감을 주는 쪽이라고 보고 오히려 ‘화주+운수사업자’의 숫자가 지입차주 숫자와 같아야 한다고 주장한다. 안전운임위가 화주 측에 유리하게 구성됐다고 보는 것이다.


일을 반대만 하던 자들이 일을 하면 할 줄 모르니 혈세를 퍼주면서 지지자만 만들기 바쁘다. 조선 건국 후 왕조의 기틀을 세우는데 기여한 황희정승은 “일을 반대하는 것은 쉽지만 일을 되게 하는 것은 어렵다”고 했다. 이명박 전 대통령은 일을 되게 하는데 평생을 바쳤다. 평생을 새벽 4시에 일어나 일만 한 사람이다. 일 이외에는 그에게 시간낭비였다.
그의 최대 업적인 4대강 사업에 대한 엄청난 반대가 있을 때 국민을 설득하는데 신경을 써야한다고 제안했다. 그러나 그는 일을 되게 하는데 집중해야 하고 결과로 평가를 받아야 한다고 했다. 시민단체⦁학계에 일감(돈)을 주면서 지지층을 확보하자는 제안도 했지만 불필요한 예산낭비라고 안 했다.
항간에는 4대강 사업이 이명박 대통령의 치부를 위한 것이란 거짓선동이 난무했지만 사실로 밝혀진 것이 없다. 오히려 그는 대선과정에서 자택을 제외한 재산 331억 원을 사회에 환원했다. 대기업 임원에 대한 검증은 정부의 인사검증보다 철저하다. 차명으로라도 개인 사업을 했다면 살아남지 못 했다. 그러니 얼마나 범죄사실을 찾지 못 했으면 검찰이 내민 207장의 구속영장에 1995년부터 2007년까지 12년 동안의 신용카드 사용내용 86장까지 포함했을까? 청년에게 분노하라고 선동하면서 청와대에 입성한 교수의 재산이 100억원에 달하는 것에 비하면 그의 부는 미미하다.
고 박정희 대통령은 국민의 인기를 얻기 위해 퍼주기보다 한정된 예산을 미래를 위한 산업에 투자를 했다. 이명박 전대통령도 인기보다 미래를 위해 일을 했다. 한 청와대 여직원의 말에 의하면 문민정부 5년차는 거의 한 일없이 보냈지만 이명박 정부는 마지막 해도 초기와 같이 새벽부터 밤까지 일했다고 한다. 4대강 관련 부서는 토요일은 물론 일요일 오후까지 일을 할 정도로 일의 강도가 높았지만 직원들은 사명감 속에 일을 했다. 4대강 사업 반대에 대한 대응에 시간을 허비하는 것을 아쉬워했다. 현장에서는 전과 달리 하다못해 하청 일감 하나 부탁하지 않아 모든 역량을 일하는데 쏟았다.
구속됐을 때 지지자 하나 보이지 않았다고 그를 비난을 했다. 5년의 재임기간 동안의 업적은 고비를 잘 넘겨 국민이 직접 피부로 느끼질 못 하니 감사한 줄 모른다. 서울 시민 중 이명박 대통령의 혜택을 안 받은 사람은 한 명도 없다. 청계천 재정비사업은 물론 버스중앙차선, 교통카드, 장애인 택시까지 불가능하다고 밀어뒀던 일을 재임기간동안 해냈다. 지금 후임은 소통한다고 시간 보내면서 금융자격조건까지 파격적으로 완화시켜 자신의 코드에 맞는 자들에게 세금을 나눠주고 있다. 일자리를 창출하겠다고 푼 예산은 시민⦁환경운동을 하면서 쌓은 영향력을 가진 사이비 정치지망생들이 차지한다. 첨단사업이라 하지만 성공가능성이 없다고 해도 용케 돈 받아 흐지부지 끝내고 또 다른 눈먼 이권을 찾아다닌다. 이런 혜택을 받는 부류가 평화와 정의를 부르짖으면서 우파를 말살시키는데 앞장서고 있다. 그는 방패막이를 하는 이런 부류를 만들지 않았다. 그것이 잘못인가?
이명박 대통령의 신화는 경이적이다. 그는 공사입찰에서 천부적인 재질을 발휘했다. 그 당시 정부예산의 30%에 달했던 20세기 최대공사인 주바일 항만공사를 성공적으로 수주하면서 37세에 현대건설 사장이 됐다. 1981년에는 말레이시아 최대공사로 아시아 최장교량인 피낭대교도 일본기업으로 내정돼 내각의 승인만 남았던 상황에서 그는 현대화의 아버지라 칭하는 모하마드 총리(1981.7~2003.10)와의 친분을 통해 극적으로 수주를 했다. 그가 이끄는 현대건설의 능력을 높게 평가해 총리가 10년 동안 현대건설에 일감을 주어 말레이시아에 머물게 하면서 일을 배우라고 했다는 일화도 있다.
오일쇼크로 정부가 심각한 재정난에 처했을 때 주바일 항만공사는 외환위기를 극복하는데 큰 기여를 했다. 그의 능력이 국가를 구한 것이다. 360 미터 높이의 1억 달러하는 철구조물 16개를 울산에서 만들어 주바일까지 운반하면서 공기 단축 및 공사비 절감을 시도했다. 이때 고 정주영 회장이 보험에 들면 정신상태가 헤이해지고 긴장을 푼다고 안 들었다는 일화는 널리 알려져 있다. 잘 알려지지 않는 것은 이 지시가 떨어진 이후 그가 전문가들을 모아 운송경로 분석과 시뮬레이션을 하면서 만전을 기해 성공적으로 끝냈다는 것이다. 그는 하나를 말하면 5가지를 알아듣고 5가지의 아이디어를 내는 천재적인 능력이 있다.
한국전쟁 휴전 후 폐허 속에서 한국은 미국 공병단의 기술로 복구를 시작했다. 현대건설이 1965년 태국의 고속도로 건설로 첫 해외공사를 통해 선진공법과 공정관리를 배우면서 한국 건설사들이 해외건설에 대대적으로 참여했다. 이런 경험을 바탕으로 고속도로, 항만, 화력발전소, 화학플랜트, 원자력발전소까지 건설해 전 세계 어느 국가도 달성하지 못 한 자력으로 기초설비를 건설한 대업적을 남겼다. 여기에 그는 한 중심에 서있었다. 대학생 때 박정희 독재에 맞서 싸우다 박정희 경제정책의 최전선에서 해외공사를 수주하고, 기술을 습득하면서 외화를 벌어들였다.
대통령이 되어서도 그의 능력은 계속 발휘됐다. 프랑스로 거의 내정되었던 아랍에미리트(UAE)의 원전 건설도 그의 원맨쇼로 역전 수주했다. 입에 들어갔던 것까지 포기하지 않고 상대방이 원하는 것을 정확하게 파악해 제시하면서 뺏어온 것이다. 4대강 사업도 최단기간에 최소의 예산으로 성공적으로 끝냈다. 과연 이런 일이 얼마나 있을까? 또 이런 능력을 가진 사람이 얼마나 있을까?
그는 부시, 오바마 대통령을 만나서도 사업가로서의 기지를 발휘해 국익을 최대화하는데 기여했다. 그 결과 2007~8년 세계금융위기 속에서 미국의 전폭적인 지원으로 가장 빨리 극복한 국가가 됐다. 1997년 IMF사태와 같은 최대위기를 피한 엄청난 업적이었지만 잘 넘어가니 국민이 감사한 줄 모른다.
그의 실용주의는 우파⦁좌파 모두에게 비난을 받고 있지만 그 당시 국익을 위한 최선의 선택이었다. 그는 철저한 자유시장경제와 자본주의적 사고로 최고의 능력을 발휘한 진보우파이다. 퇴임 후에도 계속 전 세계 여러 국가에 초대되어 그의 치열한 삶 속에서 얻은 경험을 전수했다. 지금도 아마 그는 구치소에서 또 다른 일을 생각하고 있을 것이다.
그는 일을 하지 않으면 살 수 없는 철인이다. 이런 그를 적폐대상으로 대통령 임기 이전의 일을 꼬투리 잡아 가둔다는 것은 국가적인 차원에서 엄청난 손실이다. 차라리 그를 해외에 보내 국가를 위한 일을 하는데 기여하라고 하면 그는 숨이 끊어질 때까지 일을 할 것이다.
이렇게 치열하게 살아온 사람을 누가 비난하는가? 박근혜 대통령 탄핵에 동조했다고 하나 재임기간은 물론 퇴임 후에도 너무 심한 핍박을 받아 불평을 한 것이지 실제로 그가 탄핵을 주도했다는 근거가 없다. 서로 아군과 적군을 구별하지 못 하고 아군끼리 쏜 유탄에 맞아 두 개의 우파 정권이 파멸까지 이른 것이다. 아직도 서로 우파끼리 편 갈라 싸우면 이는 좌파보다 우리의 희망인 청년세대를 망치는 것이다.
이제 한국의 급성장 과정에서 산업역군으로 그와 함께 전 세계를 누비면서 기술을 습득하고 고부가가치로 만들어 외화를 벌어들인 세대가 그를 구해야 한다. 그렇지 않으면 이승만, 박정희, 이명박으로 연결되는 한국의 자랑스러운 경제발전의 역사가 독재, 민주화, 노동운동에 파묻혀 말살된다.
고 박정희 대통령이 서울대학 총장에게 보낸 글을 읽으면서 난국 속에 갈 길을 찾아야 할 것이다.
“한 세대의 생존은 유한하나, 조국과 민족의 생명은 영원한 것, 오늘 우리 세대가 땀 흘려 이룩하는 모든 것이 결코 오늘을 잘 살고자 함이 아니요, 이를 내일의 세대 앞에 물려주어 길이 겨레의 영원한 생명을 생동케 하고자 함이다.”


저녁 7시 40분. 문자가 와요. 지난 학기 학교폭력대책자치위원회의 관련 학부모님이었어요. 장문의 문자, 4글자로 요약하면 ‘나 화났어!’ 작년 말, 학교폭력 사안이 종결되고 난 후에도 학교에 찾아와서 "교장 선생님하고 얘기할래요" 하는 통에 1시간 30분을 앉아서 이야기를 다 들어드렸어요. 그러고 나서 잠잠해지나 싶었는데, 방학 중에 느닷없이 찾아온 문자. 몇 번 문자를 주고받았더니 기분이 좋지 않아요. 그래서 일부러 그 학부모님의 담임선생님께는 말씀도 드리지 않았어요. 이야기를 전해드려봤자 기분만 나쁘실 테니까요.
학교폭력을 담당하다 보면 이런 일, 저런 일이 있어요. 고래 싸움에 새우 등 터진다는 말이 있지요. 마치 새우처럼 교사는 아이들 싸움 때문에 양쪽에서 쏘아 올린 감정의 화살을 맞게 돼요. 감정싸움에 휘말리다가 궁금해져요. ‘내가 뭘 잘못했지? 왜 나한테 그렇게 막말을 하지?’
요즘 교직 생활은 감정 소모 때문에 많이 힘들어요. 학교폭력 업무를 맡지 않아도 단지 담임이라는 이유만으로도 우리는 충분히 감정 소모에 시달리고 있으니까요. 아이가 친구들끼리 속상한 일에도 전화를 해서 선생님에게 상한 감정을 쏟아붓는 학부모님들. 저녁 시간에 좀 쉬려고 하면 전화를 해서 이 얘기, 저 얘기 하소연하는 학부모님들을 우리는 종종 만날 수 있어요. 심지어 가정통신문을 늦게 회신해서 기한이 정해진 방과후 교실을 신청하지 못한 날에는 왜 그걸 안 해주느냐고 따지시는 분들이 계시기도 하고요.
물론, 모든 학부모님이 그렇지는 않아요. 하지만, 반에서 한두 분 정도의 어벤저스급 학부모님들만 계셔도 우리는 충분히 감정의 소용돌이에 휘말리게 돼요. 그런 분들 때문에 교사가 하는 일이 감정의 쓰레기통을 치우는 일인지 의문스러울 때가 있어요.
하지만, 마냥 당하고 살 수만은 없는 노릇이에요. 감정 소모를 하려고 마음먹은 분들을 위해서 몇 가지 무기를 준비해요. 일단, 최대한 전화번호를 감춰요. 어쩌다가 노출이 되는 경우도 있지만, 대부분의 학부모님에게는 학교 전화번호만 알려드려요. 그래야 밤에 연락을 받고 기분이 나빠지는 상황을 피할 수 있으니까요. 그리고 과도한 불평은 살짝 거절해요. 한두 번은 공감해드리려고 노력하지만, 계속 똑같은 이야기를 반복하면서 화를 내시는 분들에게는 "화가 나시는 건 알겠는데, 제가 어떻게 해결해 드릴 수 없는 문제네요"라고 말씀드리고 이야기를 끊어요. 교사가 상한 감정까지 치유하는 역할을 할 수는 없으니까요.
그리고 마음이 무거울 때는 의지가 되는 사람들을 떠올려요. 우리가 사는 건 좋은 사람들과 행복하게 살기 위해서니까요. 가족들과 친구들, 그리고 교실에서 따뜻하게 대해주는 아이들과 학부모님들을 생각해요. 사실, 우리에게 감정 소모를 하는 분들은 소수에요. 나머지 대다수 아이와 학부모님들은 우리를 지지해주고 계신다는 것을 우리는 종종 잊기도 해요. 묵묵히 지지해주고 응원해주는 분들을 위해서라도 우리는 힘을 내야 해요.


서울옥션의 경매 장면. 국내 1호 미술품 경매사인 서울옥션이 올해 창립 20주년을 맞았다. 홍콩 전시장을 개관하는 등 해외 시장 개척에 주력한다. 서울옥션 제공
창립 20주년을 맞은 맏형 경매사 서울옥션의 어깨가 무겁다. 스무 살 어른이 돼 해외시장 강화 등 날갯짓이 힘차지만 미술시장에 경매 비중이 지나치게 높아져 화랑업계 우려도 적지 않다.
서울옥션은 최근 20주년 기념 기자간담회를 갖고 오는 10월 강남 사옥을 오픈한다고 밝혔다. 앞서 이달 초 홍콩에 마련한 전시장 SA+에는 개관전 ‘이우환+구사마’전이 한창이다. 1998년 서울 종로구 평창동에 문을 연 국내 첫 경매사 서울옥션의 이 같은 새해 행보는 컬렉터 저변 확대, 해외 시장 강화 포석으로 해석이 된다.
20년간 이룬 서울옥션의 성적은 놀라울 정도다. 서울옥션은 2008년 아시아미술업계 최초로 홍콩시장에 진출했고, 코스닥에도 상장했다. 1999년 18억원의 낙찰액은 2015년 1081억원(최고기록)으로 58배 증가했다.
2005년 2호 경매사인 K옥션이 가세함에 따라 미술시장에서 경매의 위력은 욱일승천의 기세다. 2004년 102억원에 불과하던 미술품 경매시장 낙찰액은 2015년 2000억원에 육박했다.
양대 경매사의 독점은 심화되고 있다. 한국미술시가감정협회에 따르면 2017년 현재 총 12개 경매사 중 서울옥션의 낙찰 총액 비중은 50%를 차지했다. 2위인 K옥션의 39%까지 합치면 양사 점유율은 89%다.


유디니(Eudiny)는 여행팁을 공유하는 플랫폼이다. 여행자가 직접 현지에서 촬영한 사진과 동영상을 비롯해 생생한 여행후기를 제공한다. 일반인을 포함해 전문 여행 크리에이터들이 콘텐츠 제작자로 활동하고 있다.
유디니는 페이스북과 인스타그램 등 SNS를 통해 활동했던 '유럽, 어디까지 가봤니'에서 시작됐다. 그러다 유디니라는 이름의 트래블테크 스타트업으로 거듭났다. 기존 여행 정보 서비스는 수집된 시점이 불분명해 여행자가 만나는 여행지의 상황과 다를 수 있다. 이에 유디니는 가장 최근의 생생한 여행 이야기를 만드는 데 집중하고 있다. 최근에는 tvN '시베리아선발대', '뭐든지프렌즈' 등의 프로그램과 콘텐츠 제공 계약을 맺는 등 성과를 내고 있다.
공기배 유디니 공동대표(사진)는 "2015년 창업 후 현재까지 10만명의 사용자를 유치하고 5만개가 넘는 여행후기를 수집했다"며 "여행 후기 데이터를 기반으로 취향을 분석한 뒤 일정을 제시해주는 플랫폼으로 성장하고 있다"고 말했다. 이어 "여행자들의 피드백을 기반으로 서비스를 꾸준히 업데이트하고 테스트하는 과정을 반복하고 있다"고 덧붙였다.
유디니는 두 번째 창업이다. 공 대표는 첫 회사를 처분하고 무작정 프랑스 파리로 떠났다. 모든 것을 다 포기하고 오로지 여행에 집중했다. 그러다 창업으로 겪은 고통과 번뇌가 날아가는 느낌을 받았다. 여행이 삶 자체를 바꿀 수도 있다는 생각이 들었고 자연스레 여행사업을 구상하게 됐다. 행복의 조건은 저마다 다르지만 여행이 하나의 길이 될 수 있다는 확신을 갖고 여행후기 플랫폼을 만들었다.
공 대표는 "즐거운 여행이란 '내가 원하는 경험을 하는 것'이라고 생각한다"며 "여행지에 도착했을 때, 생각했던 바와 다른 경험을 하게 되면 여행이 힘들어진다"고 말했다. 그러면서 "유디니를 통하면 여행자들이 원하는 여행일정을 손쉽게 짤 수 있다"며 "우리가 생각하는 여행의 가치를 사람들에게 전달하고 그 가치를 바탕으로 서비스를 성장시키는 것에 보람을 느낀다"고 했다.
유디니 처럼 여행후기를 공유하는 서비스는 여럿 있다. 하지만 디테일에서 차이가 있다. 유디니는 단순히 장소만 알려주는 데 그치지 않는다. 경치가 좋은 맛집을 비롯해 사진을 찍을 장소와 시간, 동선까지 종합적인 팁으로 제공한다. 모든 순간을 행복하게 최적화한다. 남들과 똑같은 여행 일정이 아니라 영화 같은 여행 경험을 할 수 있도록 가이드하고 있다.
2015년 개발자 2명과 기획자 1명으로 시작한 회사는 현재 21명으로 규모가 커졌다. 매출액 대부분은 페이스북 및 인스타그램 등 SNS 채널을 통한 광고대행으로 발생한다. 그러나 현재의 매출 구조는 장기적인 매출 구조가 아니다. 향후 타겟팅 기술을 고도화해 더욱 효과적인 광고가 가능하게 만들 예정이다.
궁극적인 목표는 '준비가 필요 없는 여행'을 만드는 것이다. 맞춤형 여행 계획을 세워주고 항공, 숙박, 티켓까지 한 번에 구매할 수 있는 시스템을 구현할 계획이다. 이에 따라 2020년까지 인공지능(AI) 기술을 접목한 플랫폼을 만들기 위해 박차를 가하고 있다. 시리즈A 투자금을 유치하기 위한 벤처캐피탈(VC) 미팅도 이어가고 있다.
공 대표는 "1988년 해외여행이 허가되면서 본격적으로 해외여행시장이 열렸고 인터넷을 통해 여행을 떠나기가 훨씬 쉬워졌다"며 "하지만 여행에 앞서 준비할 것이 많다는 것은 예나 지금이나 변하지 않았다"고 지적했다. 그는 "5년 안에 자유여행 업계에 지각변동이 일어날 것"이라며 "유디니가 그 중심에 있을 것"이라고 강조했다.


삼성 갤럭시 노트 7의 제조상 결함이 있기 때문에 삼성은 배터리 기술을 진지하게 고려한 것 같습니다. 현재 스마트 폰 라인업은 2 년 사용 후 현재 용량의 95 %를 유지할 수 있으며 인상적으로 보입니다. 즉, 다른 사람들은 수동 관찰자 일 것입니다.) CAVE 디스플레이는 매우 비싸고 더 많은 공간이 필요합니다. 다른 시스템보다.
그런 다음 각 패킷은 메시지의 다른 모든 패킷에 의해 또는 메시지의 다른 패킷에 의해 취해질 수있는 라우트를 사용 가능한 최상의 라우트에 의해 목적지로 전송됩니다. 이것은 네트워크를보다 효율적으로 만듭니다. 우리는 국가적 성격과 방법을 잃기 전에 상황을 통제하기가 더 좋았습니다.28 영국 왕국의 정치 사회 문제 영국 왕실의 승계 왕국은 6 개월 전이었습니다. 영국 왕실의 승계를 만드는 몇 가지 간단한 규칙 쉽게 이해할 수 있습니다.3 호주 태평양 정치 사회 문제가 달라집니다.
그 곳은 파티가 당신에게 살기를 허락하지 않는다고 말하는 곳 (같은 나라에있는)에서 불법적으로 살고있는 사람들입니다. 이 측면은 유사한 시스템이 인구 조사 / 인스턴트 ID 목적으로 사용되는 일본이나 대만을 말하는 다른 나라와는 상당히 다릅니다. SilphRoad는 이것을하고있다. 왜냐하면 Niantic이 그렇지 않기 때문이다.
아바타게임 모니카는 당신을 그렇게 잘 만들었습니다. 아니면 개인적으로 만났습니다. 사회 보장 번호, 은행 계좌 번호, 암호를 찾았습니다.보고 : 2,838 개의 사진이 추출되었으므로 보호를 위해 무엇을 할 수 있습니까? 귀하의 정보를 귀하가 판매하거나 폐기하기로 결정했다면 우리는 그물에있는 전문가들에게갔습니다. 일반적인 실수는 리셋 버튼을 설정하면 모든 데이터가 재설정된다는 것입니다..


신작 ‘킹오파 익스트림 매치’는 대표적인 대전 액션을 리듬액션과 같이 즐길 수 있도록 풀어낸 것이 핵심인 게임이며 해당 요소를 활용해 각 캐릭터마다 화려한 스킬을 쓰면서 다양한 스킬 조합을 통해 박진감 넘치는 전투를 즐길 수 있다고 합니다. 뿐만 아니라, 인기 캐릭터들의 기본적인 설정과 배경은 그대로 재현하고 다양하고 유머스로운 대화 내용을 통해서 원작 넘는 재미를 유저들에게 느끼게 합니다. 게임 출시 앞두고 지금 사전예약 이벤트도 진행 중에 있으니 관심 있으신 분들이 ‘킹오파 익스트림 매치’의 홈페이지에 방문하셔서 확인하시길 바랍니다.
킹오파 익스트림 매치 게임 정식 런칭 되면 녹스 앱플레이어를 이용해서 킹오파 익스트림 매치 게임을 플레이하시면 더 큰 스크린에서 즐길 수 있는 동시에 핸드폰 배터리 용량을 인한 발열현상을 걱정 안하셔도 되니까 매우 편할 겁니다.


희(喜), 먼저 지방공항 면세사업자들이 웃었다. 국토교통부는 지난달 30일 제주, 청주, 무안, 양양공항의 면세점 및 상업시설 임대료를 30%까지 인하한다고 밝혔다. 지난달 30일까지 임대차 계약을 한 한화갤러리아 제주국제공항 면세점도 한국공항공사 측 요청에 따라 올해 말까지 운영을 연장했다. 임대료 산정 방식도 개선해 기존 고정임대료 대신 판매품목별로 영업요율을 산정해 수수료를 납부키로 했다.
비(悲), 인천국제공항 면세사업자들이 울었다. 국토부의 발표 이후 지난달 30일 오후 한국면세점협회는 상위 업체인 롯데, 신라, 신세계 면세점 대표를 대동하고 정일영 인천국제공항공사 사장을 만나 임대료 인하를 거듭 요구했다. 이 자리에는 정 사장과 각 사 대표 3인, 이광주 인천공항공사 부사장, 김도열 한국면세점협회 이사장 등 6명이 함께한 것으로 알려졌다.
하지만 이날 요구는 받아들여지지 않았다. 면세점업계는 올해 시내면세점 시장도 위축돼 더 이상 높은 임차료를 감당할 수 없다고 하소연 한다. 내년 초 개항을 앞둔 인천공항 제2여객터미널(T2)에도 면세점이 들어서 임대료 수입이 늘어나는 만큼, 상황을 고려해달라고 했다. 그러나 인천공항공사 측은 형평성 문제 등을 들어 거절했다.
인천국제공항공사가 선뜻 임대료 인하 카드를 내놓지 못하는 이유는 따로 있다. 본업인 항공수익보다 부업인 비항공수익(상업시설 사용료, 임대료 등)이 더 많은 탓이다. 공항에 입점한 면세점들은 연 수천 억원의 임차료를 지불하고 있다. 지난해만 해도 인천국제공항공사에 지불한 임차료는 총 9000억원이다. 거기에 인천공항공사는 비정규직 1만명의 정규직 전환 과제 등으로 수익을 더욱 증대시켜야 하는 상황이다. 면세점 업계가 임차료 인하를 요구하니 난감할 수밖에 없다.
공항에 입점해 있는 면세점 매장은 사실상 돈을 버는 매장이 아니다. 매출의 약 40%가 임차료 등 고정비용으로 지출돼 적자를 낼 수밖에 없는 구조다. 그럼에도 면세점 업체가 공항에서 영업을 해왔던 것은 시내면세점에서 벌어들인 이익으로 이를 만회할 수 있었기 때문이다. 하지만 사드 사태 이후 상황이 달라졌다.


국내 게임 시장의 중심이 모바일로 이동할 때, 발빠르게 나서면서 시장을 파악하고 장악한 넷마블.
'다함께' 시리즈를 시작으로 '세븐나이츠', '몬스터길들이기' 등을 거쳐 '리니지2 레볼루션'으로 국내 모바일 게임 시장의 리더 자리를 확고히 한 넷마블은 특히 해외 시장에서도 좋은 성과를 내면서 최근 몇 년간 해외 매출 비중 70%를 유지하고 있다.
마블 유니버스나 일본 유명 애니메이션 등 전세계 유명 IP를 활용한 게임을 잇따라 내놓으면서 해외 이용자들로부터 주목받은 것은 물론, 마블의 모바일 액션 게임 '마블 올스타 배틀'로 성공한 북미 모바일 게임회사 '카밤'을 인수하면서 글로벌 시장 장악력을 높여가고 있다.
해외 시장에 주목도가 높은 넷마블이 올해 초, 각자 대표 체제로 전환하면서 이승원 부사장을 신임 대표로 선임한 것은 어쩌면 당연한 일. 2014년부터 글로벌담당 부사장을 맡아 온 이 대표는 야후 코리아의 마케팅 이사, CJ 인터넷 해외사업 본부장, CJ E&M 글로벌 전략실 상무 등의 자리를 거치는 등 글로벌 사업에 대한 경력이 깊다는 평이다.
넷마블의 경영전략 및 글로벌 사업을 총괄하고 있는 이승원 대표에게 지난 한 해에 대한 소감과 앞으로의 계획 등을 들어보았다.
넷마블 이승원 대표
- 그 어느 때보다 다사다난 했던 2019년을 보낸 소감은?
지난해도 글로벌 게임시장 도전을 지속한 한 해였다. ‘더 킹 오브 파이터즈 올스타’, ‘BTS월드’, ‘일곱개의대죄: GRAND CROSS’, ‘쿵야 캐치마인드’ 등 다양한 장르의 신작을 출시하며 전세계 이용자들에게 새로운 재미를 제공하기 위해 노력했다. 특히, ‘일곱개의대죄: GRAND CROSS’는 출시 10일 만에 일본 애플 앱스토어 매출 1위에 올랐다. ‘리니지2 레볼루션’ 이후 넷마블이 일본 게임 시장에서 낸 최고의 성과로, 원작과 게임의 재미가 시너지를 낸 효과라고 본다. 기존작들도 업데이트와 이벤트로 즐거운 게임 경험을 제공하는 데 노력하며 바쁘게 한 해를 보냈다.
신작들의 출시가 지연돼 회사 전체 실적이 정체됐었는데, 올 해는 다양한 장르의 신작들로 넷마블의 본질인 ‘게임 경쟁력’에 더욱 박차를 가할 생각이다.
- 2020년 역시 질병코드, 주52시간, 중국판호, 중화권 수출감소, 게임산업에 대한 부정적 인식 등 많은 산적한 문제들이 있다. 어떻게 풀어나가는 것이 현명할까?
(주 52시간 관련) 넷마블은 경영위기에 벗어난 후, 게임회사에 맞는 일하는 문화를 위해 많은 노력을 해왔다. 2017년 국내 게임업계 최초로 △야근·주말근무 금지 △탄력근무제 도입 △종합건강검진 확대 등을 포함한 ‘일하는 문화 개선안’을 시행했고, 2018년에는 게임업의 특성을 살려 전(全)임직원을 대상으로 하루 5시간 이상 근무하되 출퇴근시간을 자유롭게 정하는 ‘선택적 근로시간제’를 전면 도입했다. 현재는 포괄임금제를 폐지하고 새로운 근무 시스템을 도입하며, 계속해서 게임기업에 맞는 건강한 근무환경을 위해 노력 중이다.
(게임산업에 대한 부정적 인식) 넷마블은 2018년 넷마블문화재단을 설립해, 보다 전문적이고 지속적인 사회공헌 사업을 진행하고 있다. 물론, 재단설립 이전부터 20여 년 가까이 다양한 분야에서 사회공헌 활동을 이어왔다. 문화재단의 사업은 ‘문화만들기’, ‘인재만들기’, ‘마음나누기’ 등 크게 3분야로 나눌 수 있다. 특히 ‘문화만들기’는 게임산업에 대한 부정적인 인식을 긍정적으로 변화하는데 도움이 될 수 있는 사업들이 많다. 대표적으로는 2009년부터 해온 ‘전국 장애학생 e페스티벌’이다. 게임으로 장애를 넘어 하나의 스포츠가 될 수 있는 작은 올림픽이다. 또한, 요즘 젊은 세대에게 게임은 하나의 놀이 문화인 반면 기성세대에게는 낯선 콘텐츠로 여겨진다. 이런 간극을 가족부터라도 좁혀나가야 한다고 생각해 ‘게임소통교육’을 진행하고 있다. 전국 초등학생과 학부모를 대상으로 게임을 매개로 한 소통과 관계증진 교육을 하는 것이다.
그럼에도 부족한 부분은 아직 많다. 하지만 개별 회사의 노력들이라도, 크고 작은 노력들이 쌓여 서서히 인식 개선이 될 수 있을 것으로 기대한다.
중국판호는 긍정적 시그널을 계속 기다리고 있는 상태고 언제든 열리면 누구보다 빨리 진출할 수 있도록 게임개발에 집중하고 있다.
이전에는 게임을 좀더 스피드하게, 그리고 장르 선점을 하는 전략이 있었다면 지금은 웰메이드 게임을 만드는 게 경쟁력이라고 본다. 기존에 보유한 강점을 잘 살리면서 새로운 요소를 융합하여 새로운 재미를 만들어낼 수 있어야 한다. 넷마블의 경우, RPG 장르에 대한 경험과 노하우가 많다. 이를 기반으로 다양한 시도를 하며 도전을 하고 있다. 3월 출시를 앞두고 있는 ‘A3: 스틸얼라이브(A3: STILL ALIVE)’도 한 예라고 말할 수 있다. ‘A3: 스틸얼라이브’는 넷마블이 잘하는 MMORPG에 배틀로얄이라는 장르를 융합한 것이다. 잘하는 거에 집중하면서 거기에 새로움을 더하는 도전에 중점을 두고 있다.
- 넷마블에 오랫동안 몸담아 오면서 제일 아쉬운 점과 반대로 자랑스러웠던 순간은?
자랑스러웠던 순간은 2017년 5월 상장을 했을 때다. 방준혁 의장님 복귀 후 이뤄낸 경영위기 극복, 그리고 글로벌 시장에서 발전을 인정받은 결과이기 때문에 각별한 순간이었다. 그리고 전세계 게임회사 IPO로는 역대로 최대 시가총액인 점이란 것이 자랑스러웠다. 좀 더 개인적으로는 ‘마블 퓨처파이트’가 서비스 초반 부진을 극복하고 2017년 하반기부터 글로벌에서 장수할 있는 모드로 전환되었을 때다. 최초로 담당한 게임서비스 중 하나이기도 하고, 좋은 판단, 좋은 팀웍의 결과라서 보람이 컸다.
반면에 큰 기대와 함께 투자가 동반된 프로젝트가 실패했을 때 제일 힘들었다. 일의 과정이 좋으면 후회라도 없는데, 프로젝트의 방향과 본질이 흔들리고 게임 팀 내 비전이 완벽히 공감되지 않은 과정 때문에 결과가 안 좋으면 뼈 아프다.
- 각자 대표 체제로 가게 되었는데 향후 역할 분담은 어떻게 되는가?
권영식 대표는 게임사업을 총괄하며 게임 경쟁력 강화에 집중하며, 저는 경영전략과 글로벌 사업을 총괄한다. 앞 질문에서도 답했지만, 올 해는 특히 저희 업의 본질인 ‘게임경쟁력' 강화에 최우선점을 두고 달려가려고 한다. 이를 통해 ‘건강한 넷마블' 만큼 ‘강한 넷마블'도 잘 정착됐음 싶다.
- 코웨이 인수도 그렇고 스팀이나 엑박, 플스의 월정액제가 큰 인기다. 구독경제가 새로운 큰 비지니스 모델로 떠오르고 있는데 넷마블의 대응전략은?
코웨이의 경우, 게임사업에서 확보한 넷마블의 IT기술(AI, 클라우드, 빅데이터 등)과 운영노하우를 접목해 스마트홈 구독경제 비즈니스로 발전시켜 나갈 계획이다.
- 게임도 하는 시대에서 보는시대로 바뀌고 그 동안 물밑에서 움직이던 e스포츠도 이제 본격화 되고 있다. 이러한 트렌드 변화에 대한 생각은?
PC 온라인 게임 시대에 e스포츠가 많은 사랑을 받았다. 그러다 스마트 디바이스로 플랫폼 환경이 변화하면서 e스포츠가 주춤했다가, 이제 스마트폰으로도 e스포츠를 즐길 수 있는 게임들이 많이 나오고, 영상 콘텐츠도 대중화되면서 본격화되는 것 같다. 스마트폰 게임산업이 성숙해지면서 나타나는 자연스러운 흐름이라고 본다. 저희도 펜타스톰, 리니지2레볼루션, 모두의마블, 블레이드 & 소울 레볼루션 등 게임에 e스포츠 이벤트를 진행하면서 지속적으로 관심을 두어왔고 향후에도 계속 활용해나갈 생각이다.
PC 온라인에서 모바일로 게임 플랫폼이 변화하면서 게임시장이 국경없는 보더리스(Borderless)가 됐고, 국가를 떠나, 전세계 이용자들이 즐길 수 있는 e스포츠 게임을 개발∙서비스하는 곳이 e스포츠를 리딩하게 된 것 같다. 이 말은 대한민국이 e스포츠 종주국의 위상을 되찾으려면 전세계 이용자들이 좋아할만한 e스포츠 게임 콘텐츠를 만들어야 한다는 이야기이기도 하다. 넷마블 뿐 아니라 국내 게임업체들이 같이 고민해야 할 영역으로 본다. 넷마블은 이용자들이 ‘플레이 하는' 재미를 넘어 보면서 즐길 수 있는 ‘보는 재미' 요소까지 갖출 수 있도록 많이 노력해 갈 생각이다.
- 최근 정부의 신남방정책도 그렇고 국내 게임업체 역시 아세안에 주목하고 있다. 중화권과 일본에 집중되어 있는 국내 게임업체들 수출이 아세안으로 확대되고 있는데 어떻게 생각하나?
오래 전부터 넷마블은 아세안에서 적극적으로 사업을 진행해왔다. 이미 2011년과 2012년 태국, 인도네시아에 법인을 각각 설립했다. 이들 시장은 PC 온라인 게임 때부터 진출했던 곳이라 우리나라 게임에 대한 이해가 높다. 현재에도 한국 모바일 게임에 관해 관심이 많고 호응이 좋다. 넷마블이 서비스하고 있는 ‘모두의마블’, ‘세븐나이츠’, ‘리니지2 레볼루션’은 아세안에서 장기 흥행하고 있다. 아직 시장 규모는 크지 않지만, 스마트폰 보급이 확대되고 있고, 빠른 경제발전을 보이고 있어 잠재력이 크다고 생각한다. 적극적으로 대응해나가야 되는 전략지역이라고 보고 있다.
- 게임샷이 20주년이 되었다. 오랫동안 게임샷을 지켜 본 업계 독자로써 평가를 해달라


사회대안포럼(이하 포럼)은 논쟁의 장소이며, 공론이 형성되는 장소이다. 공론의 형성은 대안을 중심으로 한 대중적 소통에 의해서 이루어진다. 곧, 대안 논쟁, 토론회, 심포지움, 언론 활동, 출판, 교육 등이 사회대안포럼의 활동이 될 것이다.
II. 의제
사회대안포럼이 조직하고자 하는 논쟁은 현실 분석, 시대와 과제 규정, 그리고 과제를 해결할 대안을 둘러싼 논쟁이다. 현실 규정이 아직 모호하기에 우리는 더욱 치밀한 분석을 필요로 하며, 아직 채 공론의 지위를 얻은 대안이 없기에 대안 논쟁은 더욱 더 요구된다. 숙고된 논쟁은 최소한 대안의 단초들이라도 드러나도록 할 것이다. 논쟁은 현 시기 위기의 성격, 시대 규정을 둘러싸고 이루어져야 하며, 논쟁은 현 시기에서의 사회재구성의 전략을 둘러싸고 이루어져야 한다. 논쟁은 현존 사회를 극복할 거시 대안을 지향할 것이다.
사회대안포럼이 다룰 의제들은 대략적으로 다음과 같다. 1) 경제분석과 대안: a) 금융위기의 역사적-구조적 원인과 전개 방향, b) 신자유주의의 경제학, c) 사회공공성과 신자유주의 수탈경제, d) 신자유주의의 위기와 진보적 경제대안, 2) 정치분석과 대안: a) 신자유주의, 정당 체제, 대중 저항, b) 포스트민주주의? 신자유주의 시대의 정치 규정, c) 국가의 역할, d) 정치 전략.
III. 포럼의 필요성
이명박 정부에 대한 대중저항은 촛불정국을 통하여 극적으로 표출되었다. 그럼에도 불구하고 촛불정국은 이명박 시대를 극복할 대안의 대두로 이어지지 않았다. 저항과 대안은 촛불정국에서 결합되지 않았다. 촛불정국 속에서 사회경제적 대안도, 그러한 대안을 책임질 정치적 조직적 대안도 등장하지 않았으며, 그 이후에도 마찬가지로 어떤 대안도 공론의 지위를 얻지 못했다. 촛불 이후의 성찰에서도 저항과 대안의 결합은 요원한 것처럼 보인다. 촛불정국은 과정과 결과의 양 측면에서 대안 논의에 대한 관심조차 만들어내지 못했다. 주된 책임은 저항의 주체들인 촛불 시민들이 아니라, 대안적 정치세력, 대안적 사회세력이 짊어져야 할 것이다.
하지만 현재의 위기를 극복할 진보적 대안은 당연히 등장할 수 있다. 대안 논쟁은 경제위기 속에서 대중저항의 향방을 결정지을 것이다. 대안 논쟁이 없다면, 대중저항은 대안적 실천으로 연결되지 않을 것이며, 위기의 폭발은 결국 퇴행적 우파에 의한 권위적이고 탈시민적 신자유주의로 귀결될 것이다. 우파의 지배대안은 방식을 달리 하더라도 자본의 지배 이외에 "그 어떤 대안도 없다"(TINA: There Is No Alternative)는 것이다. 다수 대중이 '대안 없음'에 대한 절망감에 지배될 때, 설령 서랍이나 노트북 속에 대안이 있더라도 그것은 대안이 아니다. 대안 논쟁은 우리에게 많은 선택지들이 있으며, 그 중에서 상당수는 현실적 선택지일 수 있으며, 설혹 비현실적으로 보이는 것들조차 우리가 절망에 빠지는 것보다는 그것들을 선택하는 일이 훨씬 더 매력적임을 알려줄 것이다. 저항과 대안의 결합만이 현재의 위기를 극복할 수 있도록 할 전제조건일 것이다.
IV. 대안 논쟁 어떻게 조직해야 하나?
무엇보다도, 논쟁은 재차 '대안 없음'에 대한 확인과 대중적 절망으로 끝나지 않아야 된다. 대안 논쟁에 뛰어 들 모든 대안들은 공통적으로 우파의 지배대안인 '대안 없음'과의 대결을 이겨내야 한다. 대안들은 물론 서로 논쟁하며 보완될 수도 있지만, 서로 현실적 진리를 둘러싸고 경쟁할 것이다. 그러나 이 경쟁은 '대안 없음'에 대하여 '대안 있음'을 보여주는 경쟁이어야 한다. 이와 같은 제1기준은 논쟁이 대중의 관심 속에서 진행되어야 하며, 대중의 관심을 확장해 가는 방식으로 이루어져야 함을 의미한다. 논쟁은 '대안 있음'에 확신하는 대중을 형성해야 함을 의미한다.
둘째, 대안 논쟁은 현실의 세계와 지향하는 가치를 연관하는 논쟁이 되어야 한다. 대안 논쟁은 가치 지향에 관한 논쟁으로 한정되어, 자족적이고 폐쇄적인 회로를 맴돌아서는 안 된다. 실현의 현실적 경로에 대한 모색 없는 가치 논쟁은 무의미하다.
셋째, 대안 논쟁은 대안을 실현할 정치적 사회적 세력의 형성에 기여하는 방식으로 이루어져야 한다. 논쟁은 이념, 이론, 전략에 대하여 형성적일 뿐만 아니라, 궁극적으로는 정치적 진영과 세력, 조직에 대해서도 형성적이어야 한다. 사회대안포럼의 운영 방식과 사업 방식도 대안 논쟁의 전개과정이 이와 같은 기준을 충족시킬 수 있도록 설계되어야 한다.
V. 사회대안포럼의 구성 방식: 알찬 출발을 위한 제안
포럼의 사업 방식은 A4 20쪽 내외의 짧은 팜플렛을 발간하고 논쟁 지점을 설정하고 토론회를 여는 것이다. 이를 위해서는 넓은 범위에서 기고자를 섭외하여야 한다. 넓은 범위라 함은 입장과 경향만을 뜻하지 않는다. 넓은 범위라 함은 학자군부터 활동가군까지 공론 형성의 여러 요소들을 고려한다는 뜻이고, 넓은 범위라 함은 대안 그 자체뿐만 아니라 대안의 사회적 효과까지를 고려해야 한다는 뜻이다. 즉 대안을 대중에게 이해시키고 유포시키는 문제까지를 포함한다는 뜻이다.
그러나 포럼의 사업은 이와 같은 섭외 및 팜플렛 발간 사업에 한정되지 않는다. 포럼은 이 과정에서 분명한 논쟁점을 설정하고 대안들을 검투사들처럼 콜로세움에 세워야 한다. 논쟁의 조직은 포럼의 고유한 사업이 되어야 한다. 아울러 생산적인 논쟁이 되기 위하여, 논쟁의 조직은 논쟁 결과에 대한 분석적인 정리 과정을 동반해야 한다.
VI. 사회대안포럼의 조직 방식
포럼의 운영위원은 단체 대표성을 가질 수 없다. 포럼의 운영위원회는 개인들로 구성되며, 개인들은 소속 단체를 밝힐 수 있으나, 개별 단체가 포럼의 운영위원회를 구성하는 것은 아니다. 운영위원회는 포럼이 조직하는 논쟁에 대하여 대표성을 가지는 것이 미래지향적이다. 정치적 사회적 현실태만을 대표하는 것은 과거에 묶여 있는 발상이며, 포럼의 설립 의의에 위배된다.
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사업장 이전으로 인한 근무장소의 변경(포괄적 의미에서의 전직)이 정당한 사유에 해당하는지 개별 근로자의 동의가 필요한지의 문제이다. 사업장이 타지역으로 이전되면 근로자의 입장에서는 거주지를 이동해야 하는 어려움이 발생하기 때문이다. 우선, 사업주는 사업상 필요에 의해 사업장소를 이동할 수 있다. 이 때 ‘사업장의 타지역 이전의 결정 그 자체는 사용자의 경영권의 본질적인 사항’에 해당하므로 노조 또는 개별근로자의 동의가 없다고 해서 사업장의 이전이 무효가 되는 것은 아니다.(2001.11.2. 노조 68107-1200) 따라서 공장이전에 따른 근로장소 변경에 대해 근로자가 동의하지 않더라도 회사는 근로자에게 인사명령을 내릴 수 있고, 이러한 인사명령을 거부하는 근로자에 대한 제재도 가능하다.


검은 속내를 가진 수혁은 일을 핑계로 지항에게 계속해서 접근했다. 지항에게 야식을 사주며 자상함을 보여줬고, 신기가 있다는 말로 지항의 아버지가 경찰이 아니냐고 했다. 아버지가 돌아가신 후 의지할 데 없이 힘들게 살았던 지항에게는 수혁의 호의가 더욱 따뜻하게 느껴졌고, 수혁은 이 틈을 노렸다.
결국 수혁은 지항의 어머니에게도 정식으로 인사를 한 뒤 “따님과 결혼 하고 싶다”며 청혼까지 했다. 또 좋으면서도 혼란스러운 지항에게 “고통 없게 해 주겠다”며 키스했다. 그러면서 비열한 눈빛을 보여 지항의 상태가 위태로움을 직감하게 했다. 앞서 강필성(송새벽 분)의 몸에 빙의된 낙천은 지항의 주변을 맴돌았는데, 위험에 빠진 딸을 구할 수 있을지 궁금증을 더했다.


아벨 멘도사는 뼛속들이 포도 재배업자다. 와인으로 물든 그의 손가락들이 그런 사실을 증명한다. 여기저기 찌그러지고 진흙투성이인 그의 지프차는 스페인 북부 리오하 지방의 후미진 도로에서 자주 눈에 띈다. 멘도사는 이 차로 아발로스, 라바스티다, 산 비센테 등 근처 마을에 있는 작은 포도밭 40군데를 바쁘게 오간다. 그중에는 테니스 코트보다 작은 것들도 있다. 멘도사는 땅에 본능적인 애착을 갖고 있다. 그의 집 주방 벽에는 ‘내가 죽으면 트랙터와 함께 묻어달라’는 글귀가 붙어 있다.
멘도사는 이 지역의 토양과 미기후(microclimate, 주변 다른 지역과는 다른 특정 좁은 지역의 기후)를 누구보다 잘 안다. 멘도사와 몇 시간만 이야기를 나눠 보면 그가 지질학과 역사에 얼마나 해박한 지식을 갖고 있는지, 또 얼마나 겸손한지 알 수 있다. 그는 정치인은 아니지만 리오하 지역 와인의 뿌리를 되찾자는 운동의 중심 인물이다.
그는 대중 앞의 연설보다는 사적인 대화에 더 강한 면모를 보이는 등 여러모로 지도자 감은 아니다. 하지만 이 지역의 대다수 젊은 와인업자들 사이에서 그는 영웅으로 통한다. 20~30대의 포도 재배업자와 와인업자 9명으로 구성된 ‘리오하 ‘n’ 롤러스’ 같은 단체들이 그를 추종한다.
이 젊은이들은 와인 병에 포도원과 마을 이름을 인쇄할 권리를 주장한다. 그 점에서 이들은 더 광범위한 운동의 일부다. 지난해 11월 와인 전문가 15명으로 구성된 단체가 ‘클럽 마타도르’ 선언문을 작성해 스페인 와인업자와 상인, 소믈리에, 와인 전문 기자들의 서명을 받았다(나도 이 선언문에 서명했다). 선언문의 요지는 이렇다. ‘스페인 와인을 원산지와 품질, 정체성으로 분류하는 가장 좋은 방법을 피라미드 구조를 형성하는 것이다. 그 피라미드의 맨 밑바닥에는 지역을 막론하고 스페인 내에서 생산된 포도로 만든 와인, 그 위엔 특정 지역에서 만든 와인, 맨 위엔 단일 포도원에서 생산된 와인이 자리 잡도록 한다.’
이 선언문은 스페인 와인업계 전반을 겨냥했지만 리오하 지역에 특별한 의미를 두고 있다. 이 지역에선 포도원의 이름과 포도원이 위치한 마을의 이름을 상표에 표기하는 것이 불법이다[프랑스 부르고뉴 지방에서 생산된 모든 와인을 단지 ‘부르고뉴 루즈(레드 와인), 혹은 블랑(화이트 와인)’으로만 표기한다고 상상해 보라]. 이 지역 와인 대다수는 단순히 오크통 안에서 숙성시킨 기간에 따라 ‘호벤(어린)’ ‘크리안사(약간의 숙성을 거친)’ ‘레세르바(상당한 숙성을 거친)’ ‘그란 레세르바(장기간의 숙성을 거친)’로만 분류된다.
멘도사는 현 상황에 대한 자신의 생각을 거리낌없이 털어놨다. “리오하의 토양은 매우 복잡하다. 그런데 그 이야기를 해선 안 된다니 말이 되나? 산 비센테만 해도 토양의 유형이 4가지나 되는데 리오하의 와인 대다수가 공장에서 생산되는 코카콜라처럼 똑같은 상표로 판매된다.” 그가 만드는 모든 와인에 ‘리오하’라고만 표기된 상표가 붙는다.
멘도사는 자신이 생산한 포도의 품질을 매우 중시한다. 이런 경향은 각 포도원의 독특한 특성을 바탕으로 한 와인을 추구하는 세계적 트렌드와 들어맞는다. 여기에는 개성 표현의 욕구 외에 경제적인 이유도 있다. 선언문에는 이렇게 쓰였다. ‘우리는 품질의 기준을 높임으로써 스페인 와인의 현주소를 세계에 더 잘 알릴 수 있다고 믿는다. 이는 우리 와인을 더 효율적으로 판매하는 데도 도움이 된다.’
리오하 와인산업의 변화를 추구하는 텔모 로드리게스는 새로운 스페인 와인의 대사 역할을 하기에 적임자다.
리오하에서 생산되는 와인 중에 ‘테루아르’(자연환경으로 인한 포도주의 독특한 향미)를 드러내는 것이 얼마나 될까? 정확하게 말하긴 어렵지만 대충 25% 정도로 짐작된다. 리오하의 와인 대다수가 이 지방 3개 지역(리오하 알타, 리오하 알라베사, 리오하 바자)의 여러 포도원에서 나온 포도를 블렌딩해 만든다. 바닐라와 오크 향이 풍기며 부드러운 탄닌과 붉은 베리 류의 맛이 난다. 이들 와인 중 일부는 맛과 품질이 뛰어나지만 대다수는 그렇지 못하다.
리오하의 와인 생산은 규제위원회의 감독과 관리를 받는다. 이 위원회는 변화를 꺼리는 보수적인 기구다. 어떻게 보면 이해가 가기도 한다. 리오하는 와인 생산지로서 강력한 브랜드 이미지를 지닌 지역이기 때문에 지금까지 해오던 방식을 바꿀 이유가 없다고 생각할지 모른다. 더구나 이 위원회의 이사회는 소규모의 가족 경영 와이너리보다는 대기업과 농업 협동조합의 지배를 받기 때문에 혁명은 고사하고 변화를 향한 작은 움직임조차 꺼린다.
하지만 최근 일련의 사건이 이 위원회에 변화를 몰고 왔다. 지난 1월 1일 리오하 와인 업계의 거물 중 한 명인 아르타디 와이너리의 후안 카를로스 로페스 데 라칼레는 위원회가 변화를 거부한다는 이유로 탈퇴했다. 이 위원회의 90년 역사상 처음 있는 일이었다. 로페스 데 라칼레는 위원회를 탈퇴한 이후 자신이 생산하는 와인에 ‘리오하’라는 상표 대신 ‘비녜도스 데 알라바’라는 상표를 붙이기로 결정했다. 그의 이런 행동이 널리 알려지면서 리오하 와인의 상표 표기에 큰 변화의 바람이 일기 시작했다.
클럽 마타도르 선언과 리오하 와인산업의 변화를 추구하는 운동의 중심에 텔모 로드리게스가 있다. 그는 멘도사와는 사뭇 다른 사람이다. 와인의 본고장으로 불리는 프랑스 보르도에서 교육 받았고 4개국어를 유창하게 구사하며 언변이 좋은 국제적인 인물로 마드리드에서 산다. 그의 가문이 소유한 레멜루리 와이너리는 1971년 설립된 리오하 최초의 샤토 스타일 포도원이다.
리오하 알라베사 지역에서 생산된 와인.
1990년대에 집안 사람들과 뜻이 맞지 않아 독자적인 사업에 나선 그는 리오하와 다른 지역에서 테루아르에 초점을 맞춘 와인을 생산해 오다가 2010년 레멜루리로 돌아왔다. 세계 와인업계에 이름이 알려지고 평판이 좋은 로드리게스는 새로운 스페인 와인의 대사 역할을 하기에 적임자다. 클럽 마타도르 선언의 성공을 바탕으로 그는 지난 5월 최초로 ‘포도 재배업자들의 모임’을 조직해 스페인의 젊은 와인업자들을 한자리에 불러모았다. 규제위원회에 ‘우리는 지금 당장 변화를 원한다’는 강력한 메시지를 보낸 셈이다.
지난 7월에는 ‘리오하 알라베사 와이너리 협회(ABRA)’가 지역 언론사를 통해 규제위원회를 탈퇴할 의사가 있다는 성명서를 발표했다. 지난 10월 ABRA의 한 관리는 내게 협회에 소속된 업체 중 40여 곳이 로페스 데 라칼레를 지지한다고 말했다. 규제위원회의 여러 관리가 ABRA의 이런 움직임에 대해 ‘지역의 의리를 배신했다’ ‘정치적 동기가 있다’ 등등 공개적으로 비난했다. 이 와인업자들이 규제위원회에서 탈퇴한다면 리오하 와인업계와 위원회 당국은 큰 타격을 입게 된다.
규제위원회는 올해 안에 ‘비녜도스 싱굴라레스(비범한 포도원)’ 제도를 제안할 것으로 알려졌다. 그 ‘비범함’의 정의는 가능한 한 많은 와인업자들을 만족시킬 수 있도록 광범위하게 설정됐다. 이 기준에 따르면 역사가 적어도 25년은 되고 와인업계와 비평가들로부터 인정 받은 기록이 있으며 포도를 손으로 따는 포도원이라야 한다. 이 지역의 한 평론가는 리오하의 포도원 중 약 65%가 이 기준에 들어맞을 것이라고 말했다. 하지만 적어도 위원회가 더 긍정적인 방향으로 움직이고 있는 건 분명하다.
와인업자들은 또 포도가 생산되는 마을의 이름을 상표에 표기할 수도 있다(그 포도가 완성된 와인의 성분 중 85% 이상을 차지한다는 사실을 증명할 경우에 한해서라는 조건이 붙는다). 이 방안은 아직도 협상 중인데 그 이유를 짐작할 만하다. 이름이 덜 알려진 지역의 와이너리들은 산 비센테나 라바스티다, 라과르디아, 브리오네스 등 리오하 최고 품질의 포도 생산지로 알려진 곳들과 시장에서 경쟁력이 떨어지지 않을까 우려한다. 이들 포도원 대다수가 에브로 강 북쪽 리오하 알라베사와 리오하 알타 지역의 점토와 석회석 토양에 자리 잡았다. 이름이 잘 알려지지 않은 리오하 바하 지역의 와인 업자들은 ‘리오하’라고만 표기된 상표를 계속 사용하기를 바랄 수도 있다.
이 정도의 변화로 혁신을 원하는 세력을 달랠 수 있을지는 지켜봐야 한다. 지금으로선 각 진영이 비공식적인 휴전 상태에 이른 듯하다. 이것이 지속적인 평화로 이어질지 아니면 전쟁의 속개를 앞둔 휴지기일 뿐인지는 곧 드러날 것이다.
– 팀 애트킨 뉴스위크 기자
[박스기사] 맛 좋은 리오하 와인 6
◎ 2012 아벨 멘도사 그라노 아 그라노 템프라니요: 이름이 말해주듯이 손으로 ‘한 송이 한 송이’ 조심스럽게 딴 포도로 만든다. 풍부하고 짙은 맛이 나는 템프라니요 품종으로 잘 익은 블랙베리와 감초, 바닐라 향이 감돌며 뒷맛이 개운하다.
◎ 2012 푸한자 노르테: 시에라 데 칸타브리아 산맥의 해발 700m 산비탈에 있는 2만7000㎡의 포도원에서 재배한 포도로 만들었다. 라과르디아에서 가장 고도가 높고 서늘한 포도밭이다. 이 와인은 향이 좋고 맛이 진하면서도 상큼하다. 야생 허브와 달콤한 붉은 과일 향이 나며 백악질의 토양에서 비롯된 석회 성분의 뒷맛이 남는다.
◎ 2010 레멜루리 레세르바: 2010년 빈티지의 균형과 격조가 느껴지는 와인이다. 레멜루리 포도원에서 재배한 스페인 고유 품종 템프라니요와 가르나차, 그라시아노를 혼합해 만들었다. 병에 든 채 오래 숙성시켜도 훌륭한 맛을 기대해볼 만한 와인이다. 희미한 바이올렛 향과 아시아 향신료 향이 은은한 오크향과 조화를 이룬다. 와인 저장고에 한 병쯤 보관해 두면 좋을 듯하다.
◎ 2010 콘티노 레세르바: 에브로 강 유역에 있는 콘티노 와이너리 근처의 포도밭에서 재배한 포도로만 만들었다. 템프라니요 품종을 기반으로 그라시아노와 가르나차를 혼합해 만든 이 와인은 복합적인 향과 신맛이 일품이다.
◎ 2014 아르투케 라 콘데나다: 아르투로와 키케 미구엘은 한때 불도저로 갈아엎어질 위기에 처했던 이 포도원(1920년 설립)을 살렸다. 이 와인에는 향신료 향에 까막까치밥 열매와 블루베리 향이 섞여 있고 신맛과 미세한 탄닌 맛이 감돈다. 와인에 섞인 소량의 백포도가 활력을 더해준다.
◎ 2012 아르타디 발데지네스: 알코올 함량이 14.5%나 되는 와인치고는 놀랍도록 상큼한 맛이 난다. 후안 카를로스 로페스 데 라칼레의 우수한 템프라니요는 라과르디아에 있는 동향의 포도원 한곳에서 생산된다. 향이 좋고 맛이 진하며 여운이 오래 남는다. 블랙베리와 오렌지 제스트 맛이 오크향과 조화를 이룬다.
[박스기사]치즈가 정말 와인 맛 좋게 할까 – 탄닌의 떫은 맛이 지속되는 시간 줄여주고 향 증가시킨다는 연구 결과 나와
와인과 치즈의 궁합은 과학적으로도 설명되고 있다.
왜 사람들이 와인 안주로 치즈를 즐겨 찾는지 궁금하지 않은가? 프랑스의 ‘미각과 섭식행동 연구소(CSGA)’ 연구팀은 한 감각평가 연구에서 와인에 곁들여 먹는 치즈가 와인에 대한 느낌과 선호도에 영향을 준다는 사실을 발견했다.
최근 푸드 사이언스 저널에 발표된 이 연구는 프랑스 디종에서 와인과 치즈 소비자를 대상으로 실시됐다. 참가자들은 에푸아스, 콩트, 로크포르, 크로탱 드 샤비뇰 등의 치즈를 먹은 뒤 화이트 와인 2종(파슈랑·상세르)과 레드 와인 2종(부르고뉴·마디랑)의 맛을 평가했다.
치즈 한 조각을 먹은 뒤 와인 세 모금을 마시고 와인에서 어떤 맛이 나는지 제시된 항목 중에 선택했다. 그 다음엔 다른 종류의 치즈 한 조각을 먹고 다시 와인 세 모금을 마신 뒤 와인 맛을 평가했다. 각각의 치즈와 와인에 대해 동일한 방식으로 실험을 진행했다.
연구의 주 저자인 마라 V 갈마리니는 보도자료에서 이렇게 밝혔다. “이 연구에서 우리는 치즈를 먹은 뒤에 와인을 마실 경우 특정 와인에서 느껴지는 탄닌의 떫은 맛이 빨리 사라진다는 사실을 발견했다. 이런 효과는 실험에 이용된 4종류의 치즈에서 동일하게 나타났다. 다시 말해 와인을 마실 때 다양한 치즈를 곁들이면 어떤 와인이든 더 맛이 좋게 느껴질 수 있다.”
연구팀은 이들 치즈 중 어떤 것도 와인 선호도에 부정적인 영향을 주진 않았다고 말했다. 모든 치즈가 레드 와인의 떫은 맛이 지속되는 시간을 감소시켰고 향은 증가시켰다. 또 이 치즈들은 파슈랑 와인의 단맛에는 아무런 영향을 주지 않았지만 상세르 와인의 향에는 영향을 줬다.
또 최근 미국 식품기술연구소(IFT)는 샤르도네 포도 씨 찌꺼기(와인 생산과정에 나오는 폐기물) 소량을 커피에 섞으면 커피의 외양이나 맛, 향에 변화를 주지 않으면서 항산화 효과를 증진시킬 가능성이 있다는 연구 결과가 나왔다고 발표했다.
워싱턴 주립대학의 연구팀은 두 소비자 그룹에 포도 씨 찌꺼기를 각기 다른 비율로 섞은 커피를 마신 뒤 맛을 평가하도록 했다. 첫째 그룹은 커피를 블랙으로, 둘째 그룹은 우유나 크림, 설탕을 넣어서 마셨다.


청와대와 친박계가 탄핵 정국으로 가려는 노림수는 여럿이다. 들끓고 있는 성난 민심이 시간이 가면서 가라앉길 기대한다. 흔들리는 박 대통령의 콘크리트 지지층이 재결집할 수 있는 시간 벌기도 가능하다. 반전 기회를 모색할 수 있는 것이다. 마땅한 대선 주자가 없는 여권으로선 박 대통령 퇴임 이후를 보장해 줄 수 있는 주자가 부상할 수 있는 시간적 여유도 얻게 된다. 여권의 유력 주자로 거론됐던 반기문 유엔 사무총장은 ‘제3지대’를 선택할 가능성이 커졌다는 분석이다.
그렇다면 탄핵은 성사될 수 있을까. 우선 대통령이 헌법 또는 법률을 위반한 것으로 밝혀질 경우에 가능하다. 검찰과 ‘최순실 특검’ 수사, 국회 국정조사 등을 통해 박 대통령의 불법 혐의가 드러나야 한다. 그렇게 되면 다음은 국회 몫이다. 탄핵 소추안은 국회 재적 의원 과반수(151명) 발의와 재적 3분의 2(200명) 이상 찬성으로 의결된다. 발의는 무난하다. 민주당, 국민의당, 정의당, 무소속 등 야권 성향 의석수는 171석. 과반을 넘는다. 의결도 현재 기류라면 가능하다. 야권 171석에 29석만 더하면 200석으로 본회의를 통과할 수 있다. 새누리당 의원 29명만 동조하면 된다.
새누리당 친박계와 비박계 갈등은 임계점에 다다랐다. 비박계를 중심으로 이정현 대표를 비롯한 지도부 사퇴와 재창당을 요구하는 비상시국위원회를 꾸렸다. 한 지붕 두 가족의 내홍은 극심하다. 최순실 특검 법안 발의자 209명 가운데 새누리당 소속 의원은 50명이며, 국정조사 요구안 찬성 서명자 191명 가운데 새누리당 소속 의원은 29명이었다. 대부분 비박계다. 박 대통령에 대한 탄핵소추안이 본회의에 상정될 경우 비박계 의원 찬성으로도 가능하다는 계산이 나온다. 비박계도 대체로 탄핵을 주장하고 있어 국회 소추는 가능할 수 있다. 여기에 친박계 일부가 찬성표를 던질 수도 있다.
박한철·이정미 퇴임…“결원은 탄핵 반대 간주”
탄핵안이 통과되면 대통령은 헌법재판소의 탄핵심판 결론이 나올 때까지 직무가 정지된다. 헌법재판관 9명 가운데 6명 이상이 탄핵에 찬성(인용)하면 파면된다. 헌법재판소법에는 모든 사건을 180일(6개월) 안에 처리하도록 돼 있다. 2004년 노무현 대통령 탄핵 사건은 두 달 만에 반대(기각) 결론이 나왔다. 헌재가 탄핵에 반대하면 대통령은 직무에 복귀한다. 반대로 헌재가 찬성하면 그 후 60일(2개월) 내에 대선을 치르게 된다.
따라서 키(key)는 헌재가 쥐고 있는 셈이다. 야권은 현재까지 헌재 통과를 자신할 수 없는 입장이다. 헌법재판관 상당수가 보수 성향으로 분류되기 때문이다. 헌재 통과를 장담할 수 없는 이유다. 법조계 안팎에서도 우려는 감지된다. 헌법재판관 9명의 성향으로 봤을 때 탄핵 찬성으로 결론이 날지 의문을 제기하는 법조계 인사가 적지 않다. 대검 공안부장 출신인 박한철 헌재 소장은 이명박 대통령이 임명했다. 서기석·조용호 재판관은 박 대통령이 추천했고, 공안검사 출신인 안창호 재판관은 새누리당이, 김창종·이진성 재판관은 이명박 대통령이 임명한 양승태 대법원장이 각각 추천했다. 이정미 재판관은 노무현 대통령이 임명한 이용훈 대법원장이, 강일원 재판관은 여야 정당이, 김이수 재판관은 야당이 추천했다. 이들 가운데 6명 이상이 탄핵 찬성 결정을 내려야만 비로소 대통령 탄핵이 성사된다.
이에 대해 조국 서울대 법학전문대학원 교수는 “지금 당장 헌재 결정이 내려진다면 헌재는 탄핵을 결정할지도 모른다”면서도 “그러나 6개월 후는 어떨지 아무도 모른다”고 말했다. 헌법재판관 임기는 6년, 연임할 수 있다. 박한철 소장과 이정미 재판관은 내년 1월과 3월 각각 퇴임한다. 헌재 판결의 변수가 생기는 셈이다. 헌법재판관은 국회 인사청문회 대상자이기 때문에 후임 내정자는 청문회를 거쳐야 한다. 청문회를 거쳐 임명되기 전까진 결원이 발생할 수밖에 없다. 그렇게 되면 재판관 7명 가운데 6명이 탄핵을 인용해야 탄핵이 가능해진다. 김종철 연세대 법학전문대학원 교수는 11월15일 국회에서 열린 야3당의 탄핵 절차 토론회에서 “재판관 9명 중 6명이 찬성해야 하는데, 결원이 생기면 그만큼 탄핵 반대로 간주된다”고 말했다. 탄핵 반대 결정이 나올 가능성이 크다는 얘기다. 고검장을 지낸 한 변호사는 “판사와 검사, 변호사 등 법조인들은 대체로 보수적인 성향을 띠고 있다. 헌법재판관들도 마찬가지다. 현재 구성된 재판관들의 성향을 볼 때, 그리고 결원이 발생하는 점을 감안할 때 헌재가 탄핵 반대 결정을 내릴 가능성이 크다”고 내다봤다.


모든 대학이 같은 지표로 학생을 정시 선발하는 것이 아니고 대학마다 사용하는 지표가 다르기 때문에 나에게 유리한 지표를 활용하는 대학에 지원하는 것이 합격 가능성을 높일 수 있다.
▲ (출처: 진학사)
◆표준점수 활용
표준점수는 원점수, 평균, 표준편차를 활용하여 원점수만으로는 확인할 수 없는, 시험이나 과목 간의 난이도 차이를 보정하기 위해 사용한다. 간단히 덧붙이면 평균이 50점인 시험에서 80점을 받은 수험생과 평균이 90점인 시험에서 80점을 받은 학생을 변별하기 위해 도입된 점수 체계다.
시험마다 평균이나 표준편차 등이 다르기 때문에 원점수에 따른 표준점수는 변할 수밖에 없다. 2016학년도 자연계 수학 만점자의 표준점수는 127점이었고, 2017학년도는 130점이었다. 백분위를 통해서는 각 과목 내에서의 상대적인 위치를 확인할 수 있다. 100명이 치른 시험에서 내 등수가 7등이라면 백분위로는 ‘93’으로 표현된다. 등급은 백분위를 바탕으로 정해진 구간에 따라 부여되며 총 9등급으로 나뉜다.
국어, 수학과 달리 탐구영역은 원서 접수 시 선택한 2과목을 치르게 된다. 이때 선택한 과목에 따라 표준점수 차이가 생긴다. 전년도 한국지리 만점자의 표준점수는 65점이었지만, 법과정치 만점자의 표준점수는 68점이었다. 또 물리1은 72점이었지만 물리2는 65점이었다. 국어는 모든 학생이 같은 시험을 치르고 수학은 계열에 따른 차이밖에 없지만, 탐구 영역은 과목 선택에 따라 표준점수의 차이가 생기기 때문에 이런 점수차를 보정할 필요가 있다. 이에 국어, 수학은 표준점수를 사용하고 탐구영역은 백분위를 활용하는 대학들이 있다.
◆표준점수 또는 백분위 활용
이와 달리 표준점수 혹은 백분위만 활용하는 대학도 있다. 이런 경우에는 탐구 영역 선택에 따른 보정이 이루어지지 않기 때문에 선택 과목에 따라 유불리가 생길 수 있다. 예를 들어, 2017학년도 수능에서 법과정치와 경제를 만점 받은 학생이라면 표준점수만을 활용한 대학에 지원하는 것이 더 유리할 것이고 한국지리나 세계지리 만점자는 백분위 혹은 표준점수와 백분위를 모두 활용하는 대학에 지원하는 것이 더 유리했을 것이다.
한 과목 내에서 같은 등급을 받았다고 해서 동일한 백분위를 가지지 않는 것처럼, 같은 백분위라고 해도 표준점수가 다른 경우도 있다. 아래 표는 작년 수학(가)형의 원점수, 표준점수, 백분위, 등급의 일부를 가져온 것이다.
원점수 93점을 받은 학생이라면 백분위가 95, 94점을 받은 학생과 같고, 74점을 받은 학생도 75점을 받은 학생과 같다. 이와 같은 학생이라면 표준점수보다는 백분위를 활용하는 대학에 지원하는 것이 유리할 수 있다.
반대로 원점수 92점을 받은 학생은 93점인 학생과 표준점수로는 1점 차, 백분위로는 3점 차이므로 표준점수를 활용하는 편이 나을 수 있다. 물론 이는 단 한 과목만을 비교하며 가정한 것이고 전체 과목을 따져봐야 그 유불리를 판단할 수 있지만 본인이 받은 성적과 위 ·아래 학생과의 점수 차를 따진다면 어떤 지표를 활용하는 것이 좋을지 찾을 수 있다.


입춘은 24절기 중 새해의 첫 절기로 예부터 농경의례와 관련된 행사가 많이 전해져 오고 있습니다.
농부가 가을의 알찬 수확을 위해 정성껏 씨앗을 준비하고 밭을 갈 듯이, 의원님들과 공직자들께서도 이제는 시민의 삶이 나아지고 있다는 가시적인 성과가 나타나도록 모든 업무에 열과 성을 다하여 준비하고 시행해 줄 것을 당부드립니다.
우리 의회도 이번 제205회 임시회를 기점으로 올해 99일간의 공식 일정을 준비하고 있으며, 지난 7개월 동안 보고, 듣고, 경험한 것들을 토대로 한층 더 깊숙이 시정을 챙겨나갈 것입니다.
지역경제가 아직 많이 어렵습니다. 경제를 살리는데 시장님 한 분만으로 또한 의원들의 힘만으로 이 어려움을 극복할 수는 없습니다.
모든 공직자께서 각자가 시장이라는 마음으로 인식을 전환하고, 변화와 혁신을 통해 우리 거제가 세계적인 도시로 도약하는데 선도적인 역할을 해야 할 것입니다.
존경하는 26만 시민 여러분!
시민 한 분, 한 분의 삶이 나아지도록 우리 의회는 최선을 다하겠습니다. 현재의 어려움 속에서도 우리는 미래 백년 먹거리를 위해 착실히 준비해 가고 있습니다. 이에 시민들께서 우리와 함께 하기를 바라는 현안에 대해 말씀드리고자 합니다.
첫째, 거가대교 통행료 인하 운동에 동참해 주십시오.
전국에서 최고로 비싼 통행료로 인하여 거가대교의 요금 문제가 지난해 말부터 뜨거운 감자로 급부상하였습니다. 시민단체뿐만 아니라 우리 시의회에 이어 경상남도 의회의 통행료 인하 결의안 채택, 청와대 청원까지 전 시민이 혼연일체가 되어 이 문제가 올바른 방향으로 해결되기를 열망하고 있습니다. 경상남도에서도 적극적인 대책을 마련하고 있는 것으로 알고 있습니다. 거가대교 통행료 인하 목소리가 점점 커지고 있는 가운데 부산광역시도 적극 나서기를 갈망합니다.
둘째, 대우조선해양의 올바른 매각에 관심을 가져 주십시오.
긴 불황 끝에 회복 조짐을 보이고 있는 대우조선해양과 삼성중공업은 올해 시무식에서‘부활 원년’을 다짐하고, 세계 일류 조선을 위해 각고의 노력을 다하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 대우조선해양이 현대중공업에 매각, 합병될 것이라는 소식을 갑자기 접하게 되었습니다. 정부는 두 기업의 합병으로 인해 시너지 효과가 클 것이라는 전망과 경남경제의 한 축인 조선업계의 부활도 기대된다고 대대적인 홍보를 하고 있습니다.
연구개발(R&D) 통합, 중복 투자 제거, 규모의 경제를 통한 재료비 절감 등 경제 논리에 따른 장밋빛 낙관 일색입니다. 하지만 중요한 팩트는 기업의 인수 합병으로 인해 수주물량의 이동과 필연적인 구조조정이 뒤따르게 된다는 것입니다. 우리가 직접 보고 느꼈듯이 대우와 삼성의 혹독한 구조조정은 관련 업체의 연쇄 도산으로 이어졌으며, 수많은 노동자와 가족들이 일자리를 잃고 거제를 떠나게 만들었습니다.
거제시의 인구는 2016년부터 매년 3천 명 이상 줄어 올해 1월말 현재 겨우 25만의 명맥을 유지하고 있습니다. 수십 년에 걸쳐 숙련된 고기능 인력은 역외유출로 인해 이제는 오히려 인력난에 허덕이며 경쟁력이 떨어지지 않을까 우려하고 있습니다. 이러한 때에 두 조선사의 합병은 또다시 지역 경제를 파탄에 빠뜨릴 수 있습니다. 대우조선 수주 물량으로 현대중공업을 채울 공산이 크기 때문입니다. 조선산업은 거제 경제의 근간이며, 대우조선은 지역 경제의 중추적 역할을 하고 있습니다.
이번 인수합병이 경제와 정치 논리를 떠나 또다시 거제를 송두리째 나락으로 떨어뜨리지 않도록 대우조선해양 관계자를 중심으로 전 시민이 혼연일체가 되어 공동 대응해 나가야 할 것입니다. 거제시 또한 적극적인 대처와 지원이 필요할 때라고 생각합니다.
셋째, 지방자치의 근간을 흔드는 현직 도지사의 구속 수사입니다.
도정 공백을 우려한 350만 도민들이 법정 구속된 김경수 지사의 불구속 재판을 위해 목소리를 높이고 있습니다. 이는 사법농단 세력에게 내린 엄중한 경고이자 남북내륙 고속철도사업, 신공항 건설 등 경남의 핵심사업들이 도지사 공백상태에서 원활하게 추진되지 않을 것이라는 도민의 우려가 담긴 메시지입니다. 여야를 떠나 재판 불복이나 판결 비난이 아닌 도정공백 최소화를 위해서라도 불구속 상태에서 재판을 받도록 해야 합니다.
홍준표 전 지사는 2016년 ‘성완종 게이트’ 사건에서 법원이 실형을 선고하였음에도 현직 도지사라는 점이 고려돼 불구속 상태에서 재판을 받게 한 사례가 있습니다. 김경수 지사의 구속수사는 형평성에도 어긋날 뿐더러 350만 도민의 입장을 전혀 고려하지 않은 처사로 법원은 도민의 행복 추구권마저 앗아간 것입니다. 따라서 사법부에 요구합니다. 부디 이 나라를 정쟁의 소용돌이로 몰아 분열과 대립을 조장하지 말고 오직 국가와 국민을 위해 현명한 판단을 해 주시기를 바랍니다.
올해는 60년 만에 돌아온다는 황금 돼지의 해입니다.


수년 전, 총학생회가 횡령 의혹으로 인해 거의 유명무실해지는 사태에 처했다. 감사 요구와 총학생회 집행부 총사퇴가 잇따르고, 회장단 탄핵 요구가 학우들의 서명운동을 통하여 일어나는 등 학우들의 분노가 캠퍼스에 일렁였다. 하지만 당시 총학생회와 중앙운영위원회는 이러한 상황을 지혜롭게 풀어가지 못했다. 관련하여 학생회칙이 정비되어 있지 않았고 그나마 있는 회칙조차 제대로 적용되지 않았기 때문이었다. 사퇴한 재무담당 집행부가 삼백만원에 이르는 총학생회 사업비를 차기에 이월하고자 법원에 공탁을 하기도 했을 만큼(심지어 이 돈도 회계 관련 회칙의 미비로 인하여 그 이후 총학생회 그 누구도 찾아가지 않았다는 말이 있다), 학우들의 학생 자치에 대한 불신이 하늘을 찔렀다.
총학생회 선거에서 학우들의 투표권이 무시당하는 사태도 있었다. 개표 중단 당시 약 250표에 달하는 투표용지가 세 개의 투표함에서 사라졌다. 인위적 조작이 의심되는 상황이었기에, 재투표까지도 고려될 수 있는 상황이었다. '당시 중선관위 또한 투표함이 조작된 것으로 보인다고 발표하였다. 하지만 그에 대하여 중선관위가 내놓은 답은 사라진 '오차표'를 아예 투표하지 않은 걸로 '퉁치는' 것이었다. 수백 명의 학우들의 투표권, 선거권을 무시해버린 것이다. 당연히 학우들이 들고 일어났다. 이미 종간호를 낸 성대신문, 성균타임즈, 성대방송국 등 언론3사가 급히 모여 공동성명을 발표하는 초유의 사태가 벌어졌다. 154명의 학우들과 일부 단과대 학생회가 뜻을 모아 공동성명을 발표하기도 했다. 요구사항은 간명했다. 제대로 해명하라, 제대로 책임져라. 하지만 당시 선거시행세칙은 선거 결과에 대한 이의제기를 할 권리를 ‘선본’에만 제한하고 있었고, 학우들의 목소리는 무시되었다. 실망감이 캠퍼스를 덮었다.
법은 공기 같은 것이다. 공기가 주목받는 순간이 질식하기 직전이듯, 학생 사회의 법이라고 할 수 있는 학생회칙이 주목받는 순간은 그것이 지켜지지 않거나 우리의 삶을 방해할 때이다. ‘우리 학교 총학생회 일 잘 하더라’라고 말하는 타대생 친구(이를테면 고대나 연대 등)가 있다면 분명 그 학교는 학생 사회가 잘 작동하는 경우이다. 자랑스러운 일은 회칙에 따라 기록되어 제대로 그 경험이 계승된다. 자랑스럽지 못한 일이 있으면 회칙에 따라서 제대로 이의를 제기할 수 있다. 하지만 우리 학교의 학생 사회는 언제나 부끄러운 것이었다. 학우들의 정당하고 상식적인 요구는 비상식적인 운용을 가능케 했던 회칙에 의해 좌절되기 일쑤였다. 결국 학우들이 학생 자치로부터 고개를 돌리게 된 것은 당연한 귀결이었다. 더 이상 신뢰받지 못하는 학생 자치는 학우들과 유리된 채 작동하게 되었고, 여러 문제점을 지속적으로 노출시켰다.
학생회칙을 다시 생각해보자는 움직임이 시작된 지 꽤 오래되었다. 회칙개정소위원회가 지난해부터 가동하기 시작하였지만 아직 뚜렷한 성과를 내지는 못하고 있다. 가장 큰 문제는 그게 뭐가 그리 중요한지, 왜 바뀌어야 하는지를 학우들에게 설명하고 있지 못하다는 것이다. 또한 학우들의 적극적인 참여를 통하여 우리의 생활과 더욱 밀접하게 맞닿을 수 있도록 회칙을 기초부터 제대로 다시 설계해야 하는데 그에 대한 고려도 부족한 것 같다. 아무리 학우들이 열의가 있고 참여도가 높아도 회칙이 지금과 같아서는 앞서 언급한 사례들이 또 다시 반복될 뿐이고, 학생 사회에 대한 신뢰만 더더욱 사라질 뿐이다.


한국기독교장로회 대전노회와 일본기독교단 교토교구 교류가 20년을 채우고 새로운 시대를 맞이하게 된 것은 두 가지 의미에서 각별하다고 할 것이다.
우선 양 교구와 노회의 교류 20주년은 그 자체로 더욱 발전적인 미래를 열어갈 수 있는 기반을 형성하였다는 것을 뜻한다. 첫 10년간은 공동의 역사인식을 추구하는 가운데 서로를 이해하려는 과정이었다면, 그 이후 10년간은 그 성과를 바탕으로 보다 적극적으로 서로에게서 배우는 한편 더 나아가 공동의 실천과제를 찾아 나서는 과정이었다. 이제 양 교구와 노회는 향후 10년, 아니 그보다 더 먼 미래를 바라보면서 더욱 성숙한 관계를 형성해야 할 과제를 안고 있다.
다음으로 교류 20주년을 맞이하는 시점이 절묘하게도 동북아시아의 평화체제 형성의 가능성이 높아지고 있는 시점과 겹치고 있는 점을 각별히 주목하여야 할 것이다. 남북간의 화해는 단지 한반도에 한정되는 사건이 아니라 세계사적 차원에서 제국주의 체제와 그로부터 이어진 냉전체제를 청산하고 동북아시아에서 평화를 이루는 일대사건으로서 의의를 지닌다. 동북아시아에서 냉전체제로부터 평화체제로의 변화는 그 관련 당사국과 사람들에게 전혀 다른 발상을 요구하고 있다.
이 발제는 ‘새로운 시대’의 의미를 동북아시아 평화체제 시대로 받아들이며, 그 새로운 시대 가운데서 한일 그리스도인들이 어떤 역할을 맡아야 할 것인지를 생각해보고자 한다.
2. 급변하는 한반도 상황과 동북아시아 평화체제 형성의 가능성
지난 해 연말까지만 하더라도 한반도는 전쟁위기 가운데 있었다. 촛불항쟁으로 탄생한 한국의 문재인 정부가 일관되게 남북간 평화 정책의 의지를 천명하고, 또한 미국의 트럼프 정부가 출범하여 이전의 ‘전략적 인내’와는 다른 적극적 대북 정책이 기대되는 상황이었지만, 계속된 북한의 핵 실험과 미사일 발사 등으로 상황은 호전되기 어려운 것으로 보였다.
그러나 2018년 신년사에서 북한의 김정은 위원장이 대화 수용 의지를 드러내면서부터 상황은 반전을 맞이하게 되었다. 이후 평창 동계올림픽을 계기로 남북간 화해의 분위기가 형성되었으며, 마침내 4월 27일 판문점에서 제3차 남북정상회담이 성사되었다. 2000년 6월 제1차 정상회담, 그리고 이어진 2007년 제2차 정상회담 이후 11년만이었다. 남북의 정상은 그 날 “한반도에 더 이상 전쟁은 없다”는 의지를 천명하였다. 그 사이 북한의 핵능력 강화, 남북간의 경색화, 미국을 중심으로 하는 국제사회의 대북제재라는 악순환이 지속되고, 전쟁위기까지 고조되었던 것을 생각하면 놀라운 일이었다.
그 놀라운 사태는 마침내 6월 12일 싱가포르 북미 정상회담으로 이어졌다. 중간에 회담이 무산될 위기에 놓이기도 했지만, 재차 남북 정상회담 등을 통한 한국 정부의 적극적인 중재 노력과 북미 당국의 책임있는 대응으로 그 위기를 넘어 회담이 성사되었다. 70년 넘게 적대적 관계로 대치해 온 북미의 정상이 얼굴을 마주하고 비핵화와 평화체제를 이루고자 합의한 것은 그 자체만으로 놀라운 일이었다. 북미간의 합의는 양자의 ‘신뢰구축’을 위한 중요한 일보였다. 그리고 2018년 9월 남북간 정상회담이 평양에서 다시 열렸으며, 연내 북한의 김정은 위원장의 서울 방문이 예정되어 있고, 2차 북미 정상회담이 예정되어 있다.
2018년 한 해 동안 급변하는 상황 가운데서 그 변화를 가장 실감하는 것은 역시 한반도의 당사자들이었다. 한국에서는 오랫동안 짓눌러 왔던 냉전의식이 급격히 약화되었고 평화체제에 대한 기대가 높아졌다. 물론 한반도의 당사자들뿐 아니라 주변국들도 분주해졌다. 중국, 러시아는 물론이고, 줄곧 부정적 견해를 피력해 왔던 일본 정부마저도 북한과의 대화 가능성을 모색하는 상황에 이르렀다.
2018년 이미 세 차례에 걸쳐 이뤄진 남북정상회담, 그리고 북미정상회담 이후 당사자들 사이에서는 신뢰구축을 위한 조치들이 이어지고 있다. 남북간에는 상호 적대행위를 중단하는 한편 분야별로 실무협상을 진행해나가고 있다. 미국은 도발적인 한미연합군사훈련 중단을 발표했고, 북한은 한국전쟁당시 전사한 미군의 유해송환 작업을 개시하였다.
일련의 이어진 회담의 일관된 의제는 비핵화와 평화체제 구축이다. 이를 이루기 위한 절차와 방법에 관한 합의를 이끌어내는 과정이 간단치는 않지만, 그 목표에서 당사국들의 이해관계는 일치하고 있다. 그 목표를 향한 여정이 곁길로 벗어나지 않는 한 동북아시아의 지각변동을 초래할 만큼 중대한 변화가 전망되고 있다.
3. 한일간 역사인식과 발전적 미래
70년 넘게 동북아시아를 지배해왔던 냉전체제가 해체되고 평화체제의 형성이 가시권 안에 들어온 오늘 한일관계는 어떨까? 거시적 전망에서 볼 때 동북아시아 평화체제 형성이 한국뿐만 아니라 일본에도 결코 악영향을 끼칠 것으로 보이지 않지만, 현재의 국면에서 국가로서 한일 양국관계가 원만한 상태에 있는 것은 아니다. 여기에는 크게 두 가지 요인이 작용하고 있다.
우선 현재 한반도에서 남북간의 화해 분위기가 기존의 냉전체제에 편승해온 일본의 집권세력에게는 결코 달갑게 받아들여지지 않는 측면이 있다. ‘전쟁할 수 있는 나라’로 헌법을 개정하고자 하는 현재 일본의 집권세력에게 남북의 화해는 그 근거를 약화시키고 요인이 되고 있다. 연초 동계 올림픽 개막식에서 아베 총리가 외교적 결례 수준으로 문 대통령에게 한미군사훈련이 중단되어서는 안 된다고 요구했던 것도 그 때문이었다. 또 한편 일본은 미국과 중국을 중심으로 하는 이른바 신냉전체제에서 어떤 입지를 확보해야 할지 부심할 수밖에 없는 상황 가운데 있다. 어떻게든 긴장상태가 유지되는 조건 안에서 자신의 목적을 이루고자 하는 입장에서는 긴장완화 현상이 달가울 리 없다. 한반도 주변국가들이 저마다 화해국면에서 적극적 역할을 모색하고 있는 반면 모호한 태도를 취하거나 여전히 북한에 대한 불신의 기조를 유지하고 있는 일본의 입장은 그런 맥락에서 이해할 수 있다.
다음으로 한일간의 지속적인 문제로서 역사 문제가 전면에 부상하고 있어 국가로서 한일 양국 사이에 갈등이 고조되고 있다. 단적으로 일본군‘위안부’ 문제에 관한 한일양국 외교당국의 합의에 대해 최근 한국정부가 그 합의에 따른 재단 해체의 불가피성을 피력함으로써 사실상 파기와 다름없는 입장을 취하고 있는데다가, 최근 한국의 대법원이 일제 강점기 징용노동자에 대한 일본 기업의 배상 책임을 판결한 것까지 겹쳐 일본정부는 이에 대해 크게 반발하고 있다. 일본정부의 입장에서 보면 한국에서의 이와 같은 기류가 일종의 민족주의적 편향의 발로로 보일 수도 있고, 또 다른 한편 신뢰성 없는 한국정부의 혼란상을 드러내는 것처럼 보일 수도 있다.
그러나 현재의 한국정부가 촛불항쟁에서 표출된 민의를 따라 한편으로 남북간의 화해와 평화체제를 지향하고 또 다른 한편으로 안팎으로 누적된 과거의 적폐를 청산하는 과정에서 한일간의 문제 또한 불거지고 있다는 점을 헤아려야 한다. 그 점을 감안하면 그에 대한 이해는 전혀 달리할 수 있다. 요컨대 일본군‘위안부’에 관한 사실상 합의 파기, 일제 강점기 징용노동자에 대한 배상 판결은 민주주의가 강화되는 가운데 국제적 차원에서 인정되고 있는 보편적 규범의 요구를 보다 분명하게 반영하고 있는 것이다. 국제적으로 인정되고 있는 보편적 규범은 이른바 ‘반인도적 범죄행위’에 대해서는 시효를 두지 않고 회복의 정의를 이루어야 한다는 것이다.
특별히 징용노동자에 대한 배상 판결을 두고 일본정부의 입장에서는 한일간의 ‘1965년체제’를 기반으로부터 부정하는 것이라며 격한 반응으로 보이고 있지만, 정말 바람직한 한일관계를 위해서라면 1965년 한일협정의 문제를 근본적으로 되돌아볼 필요가 있다. 1965년 한일협정이 식민지 지배의 부당성에 대해서는 미해결 상태로 남겨두었을 뿐 아니라, 피해자 개인의 청구권 문제가 그 협정으로 완전히 해결되었다는 일본정부의 입장이 처음부터 일관된 것이 아니었다는 점 등 여러 문제들을 종합적으로 고려하는 가운데 그 협정의 한계를 보완할 수 있는 양국간의 지혜와 해법을 모색할 필요가 있다. 그 문제는 현재 평화체제가 형성되는 가운데 북한과 일본의 수교가 이뤄진다면, 그 시점에 또 다시 제기될 수밖에 없는 사안이기도 하다.
마침 2018년 올해는 한일간 협력관계의 중대한 전환점을 이룬 김대중ㆍ오부치 게이조의 ‘한일공동선언 - 21세기를 향한 새로운 한일 파트너십’ 발표 20주년이 되는 해이기도 하다. 그것은 거시적 차원에서 한일 양국간의 이해관계의 일치점을 지향하는 한편 민주적 시민사회의 요구를 반영하고 있는 것으로 평가된다. 동아시아 지역공동체 구축이라는 비전을 공유한 그 합의의 정신이 함축하고 있는 지혜를 오늘 되살려야 할 것이다.
4. 한일 그리스도인의 역할
한국기독교장로회 대전노회와 일본기독교단 교토교구의 20년간의 교류, 그리고 앞으로도 지속될 교류와 협력이 한일 양국간의 화해를 이루고 동북아시아의 평화를 이루는 데 일익을 담당한다는 것은 결코 과장된 평가는 아닐 것이다. 아래로부터의 협력과 연대는 체제를 변화시킬 수 있는 근본동력이 되기 때문이다.


그룹 방탄소년단의 월드 투어 의상을 제작한 프랑스의 디올 남성복 수석 디자이너 킴 존스의 말이다. 1946년 브랜드가 탄생한 이후 팝 밴드를 위한 무대 의상을 제작하는 건 처음이다. 킴 존스가 지난 2일 자신의 인스타그램에 스케치를 공개하자 사흘 만에 '좋아요' 9만여 개가 달렸다. 영국 해리 왕손 결혼식에 참석한 데이비드 베컴을 위해 킴 존스가 제작한 의상 사진보다 6배가 넘는 '좋아요'가 달린 것이다. 디올의 BTS 투어 의상은 오는 11일(현지 시각) 시카고 공연부터 공개될 것으로 보인다.


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이달 말 주택 공급 규칙 개정안 통과 시 아파트 잔여 물량 처리 방침이 온라인 추첨 방식으로 바뀐다. 업계에선 중도금 대출이 불가능한 9억원 이상 아파트 미계약·미분양 물량 추첨에 관심이 높아질 것으로 예상한다. 한 건설업체의 견본주택을 찾은 방문객들이 단지 모형도를 살펴보고 있다. 사진/뉴시스 그동안 건설사는 정당계약 이후 남는 아파트 공급 물량을 불투명하게 처...
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SK건설은 블룸에너지사의 주기기인 ‘에너지 서버’를 국내에서 독점 공급한다. 지난 15일 Sk건설과 미국 블룸에너지사 등 발전용 연료전지 주기기에 대한 국내 독점 공급권 계약식 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 사진/SK건설 SK건설은 지난 15일 미국 블룸에너지사와 발전용 연료전지 주기기에 대한 국내 독점 공급권 계약을 체결했다고 19일 밝혔다. 이번 계약식은 미...
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주요 건설사 '수주곳간' 말라간다
국내 주택 시장이 위축되는 가운데 해외 사업도 경제제재와 대외 여건이 불확실해 국내 대형건설사들의 수주 곳간이 말라가고 있다. 건설사들의 주요 대형 프로젝트 공사의 준공과 더불어 보수적인 수주전략을 펼쳤던 해외 부문에서 양질의 일감을 따내지 못한 탓으로 풀이된다. 19일 금융감독원 전자공시시스템과 관련 업계에 따르면 10대 건설사 중 7개 대형건설사 수주 잔고가...
연말 4천가구 분양 증발…“내년으로 미뤄”
연말까지 예정된 분양 물량 중 4000여가구 분양이 불확실한 것으로 나타났다. 정부의 부동산 규제와 분양가 산정 난항 등 시장 변동성이 확대되며 건설사들이 분양을 늦출 수밖에 없는 실정이다. 내년에도 분양경기가 좋지 않아 밀린 물량이 한꺼번에 쏟아지면서 미룬 판단이 '독'이 될 것에 대한 우려도 높아지고 있다. 서울 송파구 제2롯데월드 서울스카이에서 바라본 서울 아파...
신규 교통 인프라에 신규 아파트 단지가 속속 들어선다. 교통 호재가 예정된 곳은 주거 인프라 개선 가능성이 높고, 향후 집값 상승까지 기대할 수 있어 미래가치가 높게 점쳐지기 때문이다. 16일 국토교통부 실거래가 공개시스템에 따르면 고양시 덕양구의 ‘금강 KCC’ 아파트는 지난 2006년 전용면적 84㎡(19층)의 주택형이 2억 900만원에 거래된 바 있으나, GTX-A 노선안...
교통망 호재 따라 경기 북부권 부동산 반등
경기 북부권 부동산 시장이 연이은 교통 호재로 반등하고 있다. GTX에 이어 대곡-소사선 등이 마련되며 교통 불편이 대폭 해소될 것으로 기대되면서다. 일산자이 3차 조감도. 사진/GS건설 16일 부동산 업계에 따르면 경기 북부권에 교통망이 잇달아 설치됨에 따라 수혜 단지를 중심으로 부동산 시장이 상승세다. 국토교통부 실거래가 자료에 따르면 경기도 일산동구 증산동에 ...
현대건설이 서울 서초구 삼호가든맨션3차(반포동 32-8번지 일원) 재건축 아파트인 ‘디에이치 라클라스’를 오는 12월 분양할 예정이다. 15일 현대건설에 따르면 디에이치 라클라스는 지하 4층~지상 35층, 6개동, 전용면적 50~132㎡, 총 848세대로 이중 조합원 분양물량을 제외한 210세대가 일반분양된다. 디에이치 라클라스 투시도. 사진/현대건설일반분양 물량을 전용면적별...
현대건설, '힐스테이트' 맞춤형 특화 커뮤니티 제공
현대건설이 힐스테이트만의 맞춤형 특화 커뮤니티를 제공한다. 15일 현대건설에 따르면 건설사들은 최근 가족들과 함께 하는 시간을 중시하는 경향이 강하지면서 소비자들의 요구를 단지 내 커뮤니티 공간 설계 및 아이템 개발에 적극 반영하고 있다. 현대건설은 이런 커뮤니티 특화 경쟁 속에서도 힐스테이트만의 차별화를 위해 나서고 있다. 예컨대 커뮤니티시설 내에 키즈카...
래미안 리더스원, 펜트하우스 청약 가점서 만점자 나와
삼성물산이 서울 서초구 서초우성1차아파트를 재건축해 분양한 '래미안 리더스원' 펜트하우스(전용면적 238㎡)에서 청약 가점 만점(84점)이 나왔다. 15일 금융결제원 아파트투유에 따르면, 청약 당첨자 래미안 리더스원의 전용 238㎡ 타입에서 청약 가점 84점이 나왔다. 청약 가점은 ▲무주택 기간 ▲부양가족 수 ▲청약통장 가입 기간 등을 수치화한다. 래미안 리더스원 조감...
같은 1기 신도시인데…분당·일산 집값 온도차
"일산에 본가가 있어서 일산 주택 시장 분위기와 집값을 매번 주시하는데, 분당과 같은 1기 신도시임에도 불구하고 지역 간 온도차가 짙게 나타나는 것 같아요." 1기 신도시의 집값 움직임이 천차만별이다. 올들어 분당은 강한 상승세를 이어가는 반면 일산은 최근 오름세가 보이다 다시 약세로 전환했다. 더욱이 정부의 3기 신도시 계획으로 1기 신도시 집값엔 하방압력을 줄 전망이라...
부동산 규제 풍선효과…비규제지역 청약 경쟁률 상승
투기과열지구와 청약과열지구 등 규제 지역의 분양 요건이 까다로워지면서 비규제지역에서 청약 경쟁률이 높아지고 있다. 비규제지역이 상대적으로 전매 제한 기간이 짧고 양도세 중과 적용 등이 제외됨에 따라 수요가 몰린 것으로 풀이된다. 지난 2일 개관한 '탑석센트럴자이' 견본주택 현장. 사진/뉴시스 15일 업계에 따르면 부동산 규제가 연이어 강화되면서 최근 비규제지역으...
건설사들이 다소 꺼려했던 도시환경정비사업지로 눈길을 돌리고 있어 관심이 모아진다. 정부의 재건축 시장 규제로 주택 사업 일감이 줄어들거나 위축된 상황에서 입지가 좋거나 사업성이 높은 도시환경정비사업지를 선점해 먹거리 확보에 나서려는 취지로 분석된다. 특히 비주거시설 상가 비율을 오피스텔로 전환해 수익성 확보를 꾀할 수 있다는 점이 매력적이다. 다만 주거시...
첫 후분양제 파주 택지 입찰 흥행…"후분양제 확대될 듯"


롯데가 땅 부자라는 사실을 아는 사람은 많지 않다. 롯데는 창업한 1967년부터 부동산 매입해왔다. 창업자 신격호 명예회장은 “부동산을 사두면 언젠가 돈이 된다”라며 토지가치를 높이기 위해 개발을 주도했다. 그 결과 2016년 재벌닷컴이 발표한 롯데그룹의 부동산 자산은 무려 10조 7000억 원에 달한다. 그런데 롯데가 이렇게 끌어올린 부동산을 매각한다는 소식을 전했다. 어찌 된 일일까? 조금 더 알아보자.
창업주인 신격호 명예회장은 재계에서 “하늘이 내린 부동산 감각을 가지고 있다”라는 평가를 받는 인물이다. 그는 1946년 일본에서 사업을 시작할 때부터 일본의 부동산을 매입했다. 그 덕분에 1973년, 일본 롯데의 부동산 가치는 무려 3000억 엔으로, 당시 환율로 계산했을 때 1조 1660억 원에 달했다.
롯데그룹 창업주인 신격호의 인생은 부동산 투자와 함께했다고 과언이 아니다. 일생 동안 그가 매입한 부동산의 가치는 현재 10조 원에 달한다. 이는 국내에서 삼성그룹과 현대자동차그룹 다음으로 많은 부동산 자산이었다.
부동산 업계는 롯데가 부동산을 매각하는 상황을 예의주시하고 있다. 국내 1위의 대기업 삼성그룹은 과거 IMF 외환위기를 예측하고 미리 몸집을 줄였던 바가 있으며, 그룹의 상징과도 같은 서초 삼성타운조차 매각하고 떠난 상황이다. 이 같은 상황에서 대표적인 ‘부동산 그룹’ 롯데가 부동산을 매각하는 건 ‘부동산 불패 신화’의 끝을 이야기한다는 것이다.


공식 수입원 주식회사 파르마와 파트너사 Nova MNL은 오는 19일 1600여명의 의료전문가와 관계자들이 참석하는 대한레이저피부 모발학회 제31차 춘계학술대회와 대한모발이식학회 제9회 국제학술대회에 참가 한다고 밝혔다.
두 학회 모두 국내 모발 및 에스테틱 의학관련 최고 권위기관으로 최고의 전문가와 관계자들이 참석해 모발 및 피부미용관련 의학전문지식과 정보를 공유하는 장이다.
파르마와 Nova MNL 관계자는 “비비스칼 프로는 지난 3월 29일 대한피부과의사회가 주최한 코리아 더마 2019에도 참가를 하여 상당한 이목과 관심을 받았으며 앞으로도 학회 참가뿐만이 아닌 다양한 방법을 통해 국내 해당분야 전문가들에게 비비스칼 프로의 발모 효과와 효능을 꾸준히 인정받을 계획” 이라고 말했다.
강남 신사동 소재 예너지클리닉 강지형 원장(사진)은 “비비스칼 프로는 25년 이상의 연구기간 동안 10개 임상시험결과가 JDD, JCAD 등 국제적인 학회 저널에 출판 게재되어 세계적으로 발모 효능이 검증된 모발성장 영양제 브랜드”라고 전했다.


29일 인천국제공항은 오전 이른 시간부터 스프링캠프를 떠나려는 프로야구 선수단과 야구단 관계자, 취재진 그리고 야구팬들로 북새통을 이뤘다. 이날은 SK 와이번스, KT 위즈, NC 다이노스, LG 트윈스 등 4개 구단이 전지훈련지로 향했다.
◆ SKㆍKTㆍNC는 미국, LG는 호주로…손혁 키움 감독 선수단보다 먼저 출국
이날 4개 팀 중 가장 먼저 떠난 구단은 SK다. SK는 29일 오전 1차 전지훈련이 열리는 미국 플로리다로 출국했다. SK는 미국 플로리다 베로비치에서 1차 캠프를 치르고, 2월 25일부터 애리조나 투산으로 이동해 2차 캠프를 소화한다. 올 시즌 새로 주장 완장을 찬 내야수 최정(33)을 비롯해 45명의 선수가 희망을 품고 기회의 땅 미국으로 떠났다.
KT 선수단은 애리조나행 비행기에 올랐다. KT는 2월 1일부터 미국 애리조나주 투손에서 전지훈련에 돌입한다. 창단 이후 처음으로 승률 5할에 5강 경쟁을 펼쳤던 지난 시즌을 잊고 새 마음으로 창단 첫 가을야구 진출을 정조준하고 있다. KT의 간판 타자 강백호(21)는 이날 출국에 앞서 “비시즌이 정말 빨리 지나갔다. 벌써 3번째 스프링캠프라는 게 안 믿긴다. 막상 가 봐야 알겠지만 재미있게 캠프 생활을 할 거 같다”고 웃었다. 올 시즌 목표에 대해선 “중심타자로 해결하는 능력을 키워야 한다. 지난해 클러치 능력이 부족했다”면서 “기회가 올 때 더 집중하려 한다. 부담을 덜어내고 투수와의 승부에 집중하면 좋은 결과가 나올 것으로 본다. 더 안정감 있고 기복 없는 선수가 되고 싶다”고 각오를 밝혔다.
선수단 보다 먼저 전지훈련지로 떠난 손혁 감독. /OSEN
손혁(46) 키움 히어로즈 감독은 코치들과 함께 선수단보다 먼저 대만 가오슝행 비행기에 몸을 실었다. 키움 선수단은 30일과 31일로 나눠 가오슝으로 출국한다. 사령탑으로 첫 전지훈련을 떠난 손 감독은 "코칭스태프가 따로 미팅할 것이 있다. 야구장도 먼저 살펴보려고 한다"고 설명했다. 손 감독은 캠프 목표에 대해 "더욱 강한 불펜을 만들어야 한다. 제가 잘 할 수 있는 부분이기도 하다. 공이 빠른 선수들을 데리고 가는데 그 선수들을 중점적으로 보려고 한다. 선발진은 한현희와 김동준, 신재영이 5선발을 두고 경쟁해야 한다. 야수 쪽에선 샌즈가 나간 자리를 메워야 한다. 새 외국 타자 테일러 모터는 3루와 외야를 병행시키면서 어느 포지션에 기용하는 것이 좋은지를 보려고 한다”고 밝혔다.
미국 애리조나 투손에 캠프를 차린 NC는 이날 김해공항과 인천공항으로 나누어 출국했다. 이동욱(46) NC 감독은 출국에 앞서 취재진과 만나 “매년 가는 전지훈련이지만, 새로운 마음으로 다시 시작하려 한다. 잘 쉬고 잘 준비했다. 내부 FA도 모두 잡았고, 전력 누수가 없기 때문에 있는 자원에서 최상의 조합을 만들도록 노력하겠다”라고 출사표를 던졌다.
류중일(57) 감독을 비롯한 LG 선수단은 1차 훈련이 열리는 호주 시드니로 출국했다. LG는 내달 24일까지 시드니 블랙타운에서 1차 캠프를 치른 뒤 26일부터 일본 오키나와로 건너가 2차 전지훈련을 소화한다.
◆ 너도 나도 마스크 착용…우한 폐렴 확산에 야구단 ‘초긴장’’
우한 폐렴으로 불리는 신종 코로나바이러스의 확산은 프로야구 스프링캠프 출국 풍경도 바꿔놨다. 사람들이 많이 모이는 공항을 찾은 선수들과 코칭스태프들은 대부분을 마스크를 쓰고 공항에 모습을 드러냈다. 선수들은 인터뷰할 때마다 “마스크 벗어야 하나요?”라고 묻고 취재진도 마스크를 착용하고 질문을 하는 이색적인 장면이 연출됐다. 한 선수는 “불편하지만 어쩔 수 없지 않나. 건강이 우선이기 때문에 어색해도 착용했다”고 말했다.
구단들은 바이러스의 확산에 촉각을 곤두세우고 있다. 단체 훈련을 하는 프로야구단에선 한 명이라도 바이러스에 감염되면 치명타가 될 수 있다. SK는 이날 선수들에 검은색 마스크 200개를 지급하고, 출국 전 선수단에 공지를 띄워 철저한 개인위생 관리를 당부했다. 중국과 인접한 대만으로 떠난 키움은 선수단 출국에 앞서 운영팀 직원을 파견해 현지 상황을 점검했다. 선수단 역학 조사도 실시했다. 이날 마스크를 쓰고 출국길에 오른 손혁 감독은 "선수들이 감기에 안 걸리는 것이 중요하다"며 "물을 많이 마시고 잘 먹고 잘 자야 한다. (몸 관리는) 어디든 비슷하다. 프로니까 선수들이 알아서 자기 몸을 잘 관리할 것"이라고 했다.
KT도 키움과 마찬가지로 출국 전 바이러스 예방 차원에서 선수단 역학 조사를 진행했고, 마스크를 지급했다. LG 구단은 선수들이 사용할 손 세정제를 대량으로 준비하고, 선수단에 마스크를 배포했다. NC는 국내에서 훈련 중인 선수들을 대상으로 전수조사를 했다. 해외 전지훈련을 떠나는 선수들에겐 마스크를 주고, 전지훈련 기간 훈련장에 손 세정제를 비치하기로 했다. NC관계자는 “창원에서 훈련 중인 선수들을 대상으로 전수조사를 한 결과 특별히 이상이 있는 선수는 없었다. 전지훈련을 가는 선수단에 개인 위생 관리에 대해 교육했다”고 밝혔다.
인천국제공항=이정인 기자 lji2018@sporbiz.co.kr
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로이터통신이 26일(현지시간) 카메라와 프로세서, 미소를 갖춘 사람 같은 로봇 소피아가 스페인 바로셀로나에서 열린 MWC2019에서 스페인 왕 펠리페를 비롯해 관객들을 사로잡았다고 보도했다.
보도에 따르면 소피아는 사람과 대화하는데 인공지능을 사용한다. 그는 사람 얼굴을 인식하고 사람 동작을 흉내 낼 수 있을 뿐 아니라 다양한 주제에 대해서 대화를 나눌 수 있다.
소피아는 5G 기술이 “차를 주차하거나 원격 구조 작업”처럼 로봇이 인간 도움 없이 훨씬 더 많은 일을 할 수 있도록 만들 거라고 예측했다. 소피아는 홍콩에 본부를 둔 한슨 로보틱스가 만들었다.
한편 소피아는 감정을 이해할 수는 있지만 사람이 느끼는 것처럼 감정을 느낄 수 없다고 말했다. “나는 사람이 된 적이 없어서 잘 모르겠어요. 그냥 로봇처럼 느껴질 뿐이에요.” 자신이 사람처럼 느껴지지는 않는다고 강조했다.


모든 국제인권법이나 헌법에는 ‘평등과 비차별’을 규정하고 있다. 하지만 무엇이 평등이고 차별인지를 친절히 얘기해주지는 않는다. 인권에 관심 갖는 사람이라면 누구나 차별반대와 평등의 진전을 얘기하지만, 그 구체적 범위와 기준과 내용을 정하는 것은 언제나 어려운 문제이다.
이에 하나의 사례로서 유럽인권협약에서는 평등과 비차별 문제를 어떻게 다루고 있는지를 세 차례에 걸쳐 살펴보려 한다. 1950년 채택된 ‘인권과 기본적 자유의 보호에 관한 유럽 협약’(아래 유럽인권협약)은 지역인권기준 중에서 일찍이 자리 잡았고 상설유럽인권재판소를 설치하고 있기에 실효성으로도 높이 평가받고 있다.
(출처: Oddny Mjoll Arnardottir, Equality and Non-Discrimination under the European Convention on Human Rights, Martinus Nijhoff Publishers, 2003)
먼저 유럽인권협약의 차별금지 조항을 살펴보면, 1950년 제정된 협약 제14조와 2000년 제정, 2005년 4월 발효된 제12의정서 제1조가 있다.
유럽인권협약 제14조(차별의 금지) 성, 인종, 피부색, 언어, 종교, 정치적 또는 기타의 의견, 민족적 또는 사회적 출신, 소수민족에의 소속, 재산, 출생 또는 기타의 신분 등에 의한 어떠한 차별도 없이 이 협약에 규정된 권리와 자유의 향유가 확보되어야 한다.
제12의정서 제1조(차별의 일반적 금지)
1. 법이 규정한 어떠한 권리의 향유도 성, 인종, 피부색, 언어, 종교, 정치적 또는 기타의 견해, 민족적 또는 사회적 출신, 소수민족에의 소속, 재산, 출생 또는 기타의 신분 등에 의한 차별없이 보장되어야 한다.
2. 어느 누구도 1항에서 언급된 것 등의 어떠한 이유로도 공공당국에 의해 차별받아서는 안된다.
필자는 차별조항에 대한 전통적인 접근법을 살펴보고, 그에 대해 비판적으로 분석한다. 이를 통해 전통적 접근법은 상설유럽인권재판소(아래 재판소)의 판례를 설명하는데 효과적이지 않을뿐더러 새롭게 떠오르는 차별 유형에 대한 보호를 다루는데도 적절하지 않다는 점을 설명한다. 그리고 이를 근거로 차별에 대한 새로운 접근법을 소개하고 있다.
비차별 조항의 ‘구조’
비차별 조항에는 두가지 구별되는 구조가 있다. ‘열린’ 모델(예시열거)과 ‘닫힌’ 모델(제한열거)이다. 열린 모델은 잠재적 차별요인의 범주를 제한하지 않는다. 또한 무엇이 차별을 구성하는지에 대해 어떤 식으로든 정의내리지 않는다. 이와 대조적으로 닫힌 모델은 있을 수 있는 차별의 근거를 제한적으로 예시하며 어떤 상황이 객관적으로 차별로 정당화될 수 있는지를 정교하게 정의하려 한다.
협약의 14조는 ‘열린 모델’의 축약판이라 할 수 있고, 제12의정서 1조도 그렇다. 이같은 모델에서 쟁점이 되는 사항은
첫째, 비차별 조항 그 자체에는 불법적 차별과 정당화할 수 있는 구별간에 구분선이 없고, 차별을 정당화할 수 있는 방법을 제한하지도 못한다. 목적 정당성과 합리적 정당성이라는 전제하에 갖은 유형의 정당화가 발전될 수 있다.
둘째, 차별의 요인, 다른 말로 하면 구별의 표시가 되는 목록에 대한 것이다. ‘열린 모델’은 “어떠한 이유로도” 차별을 금지함으로써 차별의 요인을 남김없이 포괄하는 목록을 규정하려 하지 않는다. 따라서 조항에서 언급된 차별 요인들은 예시에 불과하다. 협약 14조와 제12의정서 1조가 열거한 차별의 근거는 ‘성, 인종, 피부색, 언어, 종교, 정치적 또는 기타의 견해, 민족적 또는 사회적 출신, 소수민족에의 소속, 재산, 출생 또는 기타의 지위’이다.
‘장애, 성적 지향성, 연령’ 등의 새로운 차별 근거들이 협약 14조가 제정된 후에 더 중요하게 떠올랐지만 최근 만들어진 제12의정서 1조는 “목록에 더 추가하는 것이 필요치 않다”며 이를 추가하지 않았다. 그 근거는 목록은 완전한 것이 아니며 재판소는 이미 목록에 명시적으로 열거되지 않은 차별의 근거에도 14조의 규정을 적용해왔다는 것이었다. 새로운 차별 요인을 추가하는 것은 “조항에 포함되지 않은 요인에 근거한 차별을 부당하게 해석할 소지가 있다”는 것이었다.
그런데 14조에 대한 심사의 강도는 차별의 요인이 무엇이냐에 따라 다르다. 목록에 예시된 경우의 차별에 대해서는 더 엄격한 심사가 가능하다. 결과적으로 다양한 차별 요인에 따른 보호를 발전시킬 과제는 재판소에 남겨졌다. 재판소는 명시적으로 목록에 포함되지 않은 차별 요인을 강조할 수 있고 앞으로도 그러할 것이다. 예를 들어 지금까지의 재판소의 판단으로 볼 때 ‘성적지향성’은 예시된 목록에 없지만 엄격 심사를 받는 비차별의 지위에 도달했다고 말할 수 있다.
비차별 조항의 적용 분야
차별금지조항은 의미에서는 자율적이지만 적용범위에서는 종속적으로 해석된다. 무슨 말이냐 하면, 차별금지조항 그 자체로는 독립적으로 존재할 수 없고, 다른 권리와 자유와 연결되어야만 효력을 갖는다는 것이다. 이런 종속성 때문에 14조는 여타 협약의 조항과 결합되어 심사된다. 그런데 시간이 흐르면서 이 관계성이 좀더 느슨해졌고, 다른 조항과 결합시키지 않고 독립적으로 14조를 다루는 판단이 최근 잦아졌다. 그렇지만 14조를 판단하는데 있어서 협약의 실체적 권리와 차별 문제간에 관계가 있다는 것은 분명하다. 모든 법 분야와 사회적 관계는 차별로부터의 보호와 관계돼 있음에도, 특히 경제‧사회‧문화적 권리의 향유에 있어서 차별로부터의 보호가 결여돼 있다는 것이 뚜렷하다. 비차별조항의 종속성은 협약의 결점으로 흔히 비판받는다. 14조의 제한적인 종속성은 두 가지 주요한 결과를 낳는다.
첫째, 국제법에서 일반적으로 인정된 것으로 주장되는 평등과 비차별의 일반원칙을 명시적으로 인정하는데 부족하다. 둘째, 협약에서 열거된 권리에 한정되지 않고 적용할 수 있는 독립적인 ‘평등권’ 또는 ‘차별받지 않을 권리’를 인정하는데 부족하다.
이같은 이유로 해서 평등권을 ‘독립적’인 권리로 만들려는 시도가 있었고, 그 결실이 제12 의정서 1조이다. 제12의정서를 만든 것은 평등조항을 강화하고, 기존 협약 14조의 적용분야를 보편적으로 확대하려는 의도였다.
제12의정서 1조에 대한 주석에 따르면, 다음과 같은 분야로 차별금지의 확대를 의도했다.
i 국내법에서 개인에게 구체적으로 부여된 권리 향유의 차별
ii. 국내법에 따라 공공당국의 분명한 의무로부터 추론할 수 있는 권리 향유의 차별, 즉 공공당국이 국내법의 의무에 따라 특정한 태도로 행동할 의무
iii. 공공당국의 재량권 행사(예를 들어 보조금의 부여)에 의한 차별
iv. 공공당국의 어떠한 작위 또는 부작위(예를 들어, 시위를 통제할 때 법집행공무원의 행동)에 의한 차별
분명히 협약 14조와 마찬가지로 의정서와 그에 대한 주석의 초점은 공적영역에서의 인권문제이지 사적 당사자간의 관계에 대한 것은 아니다. 제12의정서의 적용분야는 “공공당국”의 행위에 한정된다. 주석에 따르면, 공공당국이란 용어는 행정당국, 법원, 입법 기구를 말한다.
그렇지만 제12의정서는 협약 14조를 계승하는 것에 그치지 않고 더 광범위한 차별로부터의 보호를 제공하려 한다. 예를 들어 국가의 적극적 의무와 간접차별에 의한 효과도 건드리려 한다. 의정서와 관련된 논쟁이 정점에 달한 2000년에 나온 재판소의 한 결정은 적극적이고 진보적인 방향으로 비차별조항을 해석하려는 지향을 보여준다. 이 사건은 양심에 따른 병역거부자를 반역죄로 유죄를 선고받은 자와 마찬가지로 공인회계사 임명을 거부한 것에 대한 판단이다. 이 판단이 있기 전까지는 ‘같은 것을 같게, 다른 것은 다르게’라는 평등 명제에서 뒷부분은 별로 고려되지 않았다. 이 판단의 의미는 상황이 중대하게 다른 사람을 다르게 취급하지 않은 것도 평등권 침해이고, 그러한 차이에 대해 적극적으로 조정하는 것이 국가의 의무라는 것이다.
전통적 접근법의 문제
차별받았다는 주장이 있을 때 작동되는 가치 선택에는 기본적으로 세가지 변수가 있다. 먼저 특정 유형의 차별이 존재한다는 주장이 있고, 그런 차별이 특정한 구별의 표식에 근거해야 하고, 특정한 이익에 대한 침해가 있을 것이다. 이 세가지 요건이 충족된 시점에서 입증책임은 해당국가로 이전된다.
먼저 특정 유형의 차별이 존재한다는 주장이 성립하려면, ‘처우의 차이’가 존재한다는 것을 청구인이 입증해야 한다. 그리고 그런 처우가 어떤 ‘차이’에 근거한 것이며 비교대상이 되는 연관된 유사 상황이 있음을 밝혀야 한다. 이에 대해 해당국가는 문제되는 조치가 ‘정당한 목적’을 추구(목적정당성)했고, ‘채택된 수단과 추구한 목적간에 합리적인 균형’(비례성)이 있음을 증명해야 한다.
간단해 보이지만, 여기에는 많은 문제점이 있다.
직접적이고 분명한 차별을 받았다고 주장하는 청구인은 위 세가지 요소를 충족시키는 것이 상대적으로 쉬울 것이다. 문제는 차별의 표식이 뚜렷하지 않고 은밀하며, 간접적으로 은밀한 처우가 이뤄진 경우이다. 이 경우에 청구자는 그런 행위가 ‘고의적’이며 ‘차별의 의도’가 있었다고 주장할 수는 있다. 또한 ‘중립적’인 기준인 것으로 보이지만 문제삼는 처우가 명백한 차별의 표식의 경우와 마찬가지로 관련 집단에게 불균형한 효과를 끼쳤다고 주장할 수 있다. 이 경우에 입증책임이 해당국가로 이전되지 않고 청구인에게 있다면 차별의 의도성과 간접차별을 증명하기란 무척 어려운 일이다.
필자는 이에 대해 차별처우가 있었다는 입증과 그러한 처우의 목적 정당성의 입증을 두 개로 구분하는 전통적 접근법이 인위적이라고 비판한다. 목적의 정당성을 추론하는데 취해지는 원칙과 가치는 우선적으로 같은 취급 또는 다른 취급이 있었느냐를 언급할 수밖에 없다. 따라서 이 둘에 대한 입증책임은 분리된 것이 아니라 하나이며, 문제는 누가(청구인이냐 해당국가냐) 그 책임을 지느냐이다. 입증책임을 누구에게 할당하느냐는 차별로부터의 보호의 효과성에 직접적 영향을 끼친다. 이에 대한 재판소의 그간 판례는 혼란스럽다. 당사국의 재량의 폭을 얼마나 인정하느냐에 따라 청구인 또는 해당국가 어느 한편의 입증책임을 강조하느냐가 달랐다. 즉, 국가의 재량의 폭을 넓게 인정하면 입증책임을 청구인쪽에 묻고, 재량의 폭을 좁게 인정하면 해당국가에 입증책임을 묻는 경향이라는 것이다. 그리고 이 문제는 제기된 문제에 대해 얼마나 엄격한 심사를 하느냐 관대한 심사를 하느냐와 연결된다.
목적 정당성, 즉 문제삼는 조치가 ‘정당한 목적’을 추구했느냐도 쟁점이다. 사실상 어떤 조치에 대해서든 결과적으로는 정당한 목적을 추구했다고 주장될 수 있다. 정부들은 항상 좋은 의도와 고상한 목적을 주장할 수 있고, 실제로도 지금껏 재판소에서 다뤄진 사건 중에 목적 정당성을 주장하지 않은 정부의 경우는 단 2개 사건 뿐이었다. 국가들이 거의 언제나 정당한 의도였다고 합리화할 때 청구인이 차별적인 의도를 입증하기는 매우 어렵기 때문에 ‘목적 정당성’만으로는 차별과 싸우는데 무력하다. 그런데 또다른 고민은 각국이 민주적 과정을 통해 결정하고, 재량의 폭을 가진 정책의 정당성을 재판소가 판단하려 들 때 재판소의 역할과 당사국의 자유가 충돌된다는 것이다. 그간 재판소의 판단은 목적 정당성으로부터 문제삼는 조치의 효력과 목적간의 관계를 고려하는 것(비례성)으로 주된 초점이 옮겨져왔다.


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모유수유를 하면 빈혈이 더 잘 생긴다는 잘못된 속설에 대해서 알아보겠습니다.
결론부터 말씀드리면, 건강한 만삭아로 태어난 아기라면 만 6개월, 즉 대략 180일이 될 때까지 엄마 젖만 먹여도 빈혈이 생기지 않습니다. 왜냐하면 임신 중에 엄마에게서 전달된 철분이 체내에 저장되어 그 때까지 잘 지낼 수 있기 때문입니다. 하지만 예정일보다 일찍 태어나거나 주수에 비해 몸무게가 작게 출생한 아기는 저장철이 부족할 수 있으므로 더 일찍 철분 보충을 시작합니다.
둘째로, 분만 중에도 아기의 철분 부족을 예방할 수 있는 방법이 있는데, 바로 탯줄을 1분 내지 3분 정도 지난 후에 자르는 것입니다. 즉 제대결찰 시간을 적정하게 미루는 이 방법은 현재 세계보건기구나 미국산부인과학회 등 전문가 단체들이 권고하고 있는 효과적이고 안전한 조치입니다. 이 방법의 효과는 젖을 먹이던, 분유를 먹이던 마찬가지겠죠.
셋째, 젖을 먹이는 엄마에게 빈혈이 있다고 해서 젖양이 부족하거나 철분이 모자란 젖이 나오는 것이 아니라는 점입니다. 빈혈이 있는 엄마는 힘들겠지만, 아기에게 먹일 젖은 언제나 제대로 만들어져 나오니 걱정하지 않으셔도 됩니다. 즉 모유의 철분 농도는 엄마의 철분 섭취나 빈혈 수치에 영향을 받지 않습니다. 상관 없이 양질의 젖이 충분히 만들어집니다. 하지만 엄마는 아기를 낳은 후에 자신의 건강을 위해 철분 저장량을 채워 놓아야 하겠죠. 수유모의 하루 철분 요구량은 9mg(일반 여성 18mg/임산부 27mg)입니다. 이 양은 일반 여성의 1/2, 임산부의 1/3에 불과합니다. 젖 먹이는 엄마가 오히려 철분이 많이 필요하지 않은 이유는 젖을 먹이는 동안 오랫동안 월경이 시작되지 않아서 철분 손실이 아주 적어지기 때문입니다.
넷째, 대개 빈혈이 생기는 시기는 이유식을 할 때부터입니다. 젖을 먹이던, 분유를 먹이던, 6개월부터는 이유식을 시작해야 하는데, 우리나라에서 모유를 먹이는 엄마들이 가장 많이 하는 실수가 아기에게 고기를 먹이지 않는 것입니다. 6개월부터는 고기를 먹이는 것이 중요합니다. 한국에서는 아기가 6개월이 넘어서도 월령에 맞게 철분이 풍부한 이유식을 충분히 먹이지 않아서 젖을 떼는 경우가 정말 많습니다. 갈수록 젖만 빨려고 하다 보니까 체중이 잘 늘지 않고 밤에도 자주 먹어서 충치가 생기는 등 여러 가지 문제로 고생을 하게 되죠. 2019년 11월 22일 오늘 태어난 아기라면 2020년 5월 22일 경부터 쌀죽으로 이유식을 시작하고 3일 후에 쌀에 고기를 추가해서 먹이기 시작해야 합니다. 미리부터 계획을 잘 세워야 하겠죠. 물론 모유의 철분은 분유에 들어 있는 철분보다 흡수율이 높기는 하지만 그 양이 아주 적기 때문에 6개월부터는 필요한 철분을 거의 대부분 고기로 섭취해야 합니다.


노르웨이에서 2006년 법안이 발의되고 2008년 효력을 발휘할 때만 해도 전세계에서 처음 시도된 법안에 부작용이 있을까 지켜보는 눈이 많았습니다. “기본적으로 쿼터제는 역효과를 낳을 수도 있도 위험한 정책입니다. 그러나 노르웨이의 여성 이사 제도는 아무 문제 없이 부드럽게 운영되었어요.” 이후로 같은 벨기에, 아이슬랜드, 이탈리아, 네덜란드, 스페인도 같은 법안을 도입했죠. 노르웨이에서 여성 이사 비율이 40% 를 맞추지 못하면 기업 운영을 중단해야되는 반면 이들 국가에서는 연례 사업보고서에 왜 할당량을 맞추지 못했으며 어떻게 해결할 계획인지 명시하면 되는 정도로 규제는 상대적으로 약합니다. 말레이시아와 브라질은 각각 40%가 아닌 30%, 공기업 우선이라는 조건으로 도입했죠. EU, 호주, 영국, 스웨덴도 같은 법안 도입을 검토중입니다.
법적으로 여성의 자리를 보장하려는 이유는 자명합니다. 대학졸업생의 절반이 여자인데 승진이 가로막혀 고위직에 올라가지 못하기 때문이지요. 그러나 법적인 제도 확립이 오히려 실력이 부족한 여성이 높은 자리를 차지하는 “황금 치마” 현상을 가져올지 모른다는 우려도 있었습니다. 그러나 노르웨이에서 그런 현상은 나타나지 않았습니다. 여전히 남성 이사는 여성 대비 두개 이상의 이사직을 가지고 있을 가능성이 두배가 넘으며, 여성 이사가 같은 직위의 남성 대비 더 많은 학위와 스펙을 보유하고 있습니다.


제11회 ‘이화글빛문학상’에 응모된 총 6편의 장편소설들은 '아프니까 청춘이다' 류의 계몽적 위안에 반기를 드는 청년세대의 목소리들을 담고 있다는 점이 공통적이다. 가장 잘 알고 가장 잘 말할 수 있는 주제를 동시대적으로 문제 삼고 있기에 일정 수준의 핍진성과 진정성을 담보하고 있다는 장점이 돋보였다. 다만 이를 가족의 죽음이나 부모의 이혼, 연애심리 등 한정적인 주제를 중심으로 전개하는 데서 오는 협소함은 좀 더 사회적 시각으로 확대할 필요가 있다.
응모작 중 '바다 위를 떠도는 배처럼'과 'x는 없다'는 장편소설적 플롯을 통해 사건을 서사화하려는 스케일이 돋보였지만, 무리한 상황 설정 및 요약이나 설명 중심의 제시로 인해 스토리 전개의 개연성을 잃어버렸다. '안전한 사람'과 '해가 진 후에'는 모두 할아버지의 행동이 사건의 열쇠를 쥐고 있는 중요한 제재였음에도 모호한 심리 묘사로 불완전하게 처리함으로써 급작스러운 반전으로만 처리된 아쉬움이 있다. 당선작과 끝까지 경합한 '그 사이에'는 인물들의 캐릭터가 모두 살아 있고, 서사 공간의 분할과 사건의 배치가 효율적이어서 플롯도 깔끔하다. 그러나 남녀 주인공들의 관계 설정이 지나치게 소극적이고 평면적이어서 장편소설로서의 무게감이 부족했다. 청춘들의 아픔을 과장하지 않는 것도 중요하지만, 지나치게 개인화하거나 객관화하는 것도 위험할 수 있다.


태풍마저 물리치는 올 여름의 더위는 말 그대로 가마솥더위다. 여름방학이면 필자도 고향 애틀랜타로 며칠간의 행복한 휴가를 다녀오곤 한다. 더워도 여름을 기다리는 이유 중의 하나다. 젊은 시절에도 여름이 좋았다. 햇빛은 강렬하고 매미는 맹렬히 울어대고 식물들은 무성한 잎을 자랑하는, 모든 것이 최고치의 에너지를 뿜어내는 여름에는 늘 뭔가 신나고 재밌는 일이 생길 것 같은 기대가 있었다.
올해는 바쁜 스케줄로 고향에서의 휴가는 포기해야 했지만 대신에 다른 여러 가지 즐거운 일들이 있었다. 필자는 대한민국 육군교육사령부에 방문했다. 설립 67주년을 기념해 오늘의 한국이 있기까지 헌신한 대한민국 육군의 역사와 미래를 볼 수 있었다. 더욱 기뻤던 것은 47년 전 박사학위를 준비하던 필자에게 큰 감동과 위안을 줬던 지휘자 마이클 틸슨 토마스 경과 그가 이끄는 오케스트라를 대전에서 만나게 됐고 그들이 연주하는 음악을 들으면서 시간을 초월해 아주 오래전으로 돌아가 보는 특별한 경험을 할 수 있었다. 그리고 싱가포르 PSB 아카데미에 방문해 학생들의 현지 취업과 복수학위를 위한 협약서에 서명하고 싱가포르에 있는 AACSB 협회 사무실을 방문했다.
한국에 돌아와서는 프랑스 보르도에서 온 필자의 오랜 친구를 만났다. 출장으로 한국에 온 터라 점심식사만 함께할 수 있었지만 그 반가움만큼은 이루 말할 수 없이 컸다. 고국으로 휴가를 가지 못한 것에 대한 아쉬움을 이렇게 보상받는 것 같았다.
올해 여름은 필자가 한국에 온 이후 최고로 더웠다. 이렇게 더운 여름, 방학을 맞이한 우리 학생들은 무엇을 하고 있을까 생각해본다. 어떤 학생들은 외국에서 어학을 연마하고 있을 것이고, 또 어떤 학생들은 여행을 떠나기도 했을 것이며, 또 어떤 학생들은 열심히 전공과 관련된 실습을 하고 있을 것이다. 시원한 곳에서 한가롭게 시간을 보내지 않고 철을 모르는 젊음의 특권답게 ‘더위야 덤벼라’ 하는 마음으로 뜨겁고 열정적으로 보내고 있을 것이라고 믿는다.
‘철을 모른다’는 말은 ‘철이 없다’의 다른 말로 농사를 주로 짓던 시절에 씨를 뿌리고 꽃이 피고 열매를 맺는 자연의 법칙을 모른다는 뜻이지만 우리 학생들은 조금 다른 의미로 철을 모르는 것 같다. 농경시대에는 철을 알아야 풍성한 수확을 얻는 능력자로 인정받았겠지만 요즘시대에는 어떤 상황에서든 문제해결능력을 갖추고 주변사람들과 소통에 능하며 다양한 정보 속에서 통섭하고 융합할 줄 아는 사람을 능력이 있다고 인정한다.
그런 능력은 지식과 경험에서 나오는데 그런 것들은 공짜로 얻어지는 것이 아니다. 적극적인 도전만이 그런 능력을 쌓게 해준다. ‘5월의 새로운 환희 속에서 눈을 그리지 않듯, 크리스마스에 장미를 갈망하지 않는다’는 셰익스피어의 말처럼 왜 이렇게 덥냐고 투덜거리며 겨울을 기다릴 것이 아니라 여러분 모두가 이 여름의 에너지를 온전히 자신의 것으로 만들기를 바란다.


구글이 미국 전역에서 50명의 검찰총장이 참여한 반독점 조사를 받는다. 유럽연합(EU)이 IT공룡들에 대한 압박을 전방위적으로 강화하는 가운데 미국도 가세하고 있다.
9일(현지시간) CNBC 등에 따르면 이날 켄 팩스턴 텍사스주 검찰총장은 기자회견을 열고 구글의 반독점 행위 조사를 위해 50여명의 검찰총장이 수사에 참여한다고 밝혔다. 캘리포니아주와 앨라배마주를 제외한 나머지 48개 주를 비롯해 워싱턴DC와 미국 자치령인 푸에르토리코의 검찰총장도 합세했다.
팩스턴 총장이 주도하는 이번 수사는 구글의 광고시장 지배력과 소비자 데이터 이용 관행을 집중적으로 살펴볼 예정이다.
기자회견에 참가한 애슐리 무디 플로리다 검찰총장은 "고객의 개인 정보를 갈수록 많이 줘야하는 (구글의 서비스가) 과연 공짜인가"라고 반문하면서 "자유 시장과 경쟁이 없어지면 (광고) 비용이 올라 소비자들에게 피해가 돌아갈 것"이라고 지적했다. 온라인 광고시장을 구글·페이스북 등 소수의 IT기업이 독과점한 가운데 이를 방치하면 광고비용이 올라 결국 소비자에게 그 비용이 전가된다는 설명이다.
구글의 반독점법 위반 혐의가 인정되면 구글은 매출 손해를 감수하더라도 자사 알고리즘을 타사 및 대중에 공개하거나, 유튜브 등 자회사를 분리해야할 수도 있다고 CNBC는 전망했다.
이번 발표는 최근 미국 정부가 IT 기업에 대한 압박을 전방위적으로 높이는 가운데 나왔다. 지난주에는 뉴욕 등 8개 주와 워싱턴 DC 검찰총장이 페이스북에 대한 반독점 합동수사를 시작했다고 발표했다. 이날 검찰 측은 구글·페이스북 수사가 합동 수사로 발전할 수 있다고 언급하기도 했다.
주 정부말고도 미 연방정부에서도 IT 기업들에 대한 압박을 강화하고 있다. 미 법무부는 구글에 대한 반독점 수사를 별도로 추진할 예정이며, 연방거래위원회(FTC)도 지난 7월부터 페이스북에 대한 반독점 수사를 진행 중이다.
당장 수사망에 오르지 않은 아마존과 애플도 안전하지 않다. 월스트리트저널(WSJ)은 복수의 소식통을 인용, 구글과 페이스북에 대한 수사가 다른 IT 기업들로 확대될 수 있다고 전한 바 있다.


그릇은 크게 토기, 석기, 도기, 자기 네 단계로 구분한다. 이 중 카올린이라는 자토로 빚어 1300℃에서 구워낸 자기가 질적으로 으뜸이다. 표면의 무늬가 반투명하며 두드리면 경쾌하고 맑은 소리를 내 중국 도기는 오랫동안 다른 나라 사람의 동경의 대상이었다. 9세기 중엽 중국 당나라 시대에 웨저우 가마의 청자를 동남아시아에서 서남아시아에까지 수출하였고, 16세기 대항해 시대에는 네덜란드 동인도회사가 아프리카 남단 희망봉을 돌아 중국 청화백자를 대량수송함으로써 유럽에 ‘쉬누아즈리’(중국 취미)라는 말을 유행시켰다.
유럽 도공들의 꿈은 중국 자기를 재현하는 것이었다. 드디어 1709년 독일 작센 왕국의 수도인 드레스덴 교외 마이센 가마에서 자기를 굽는 데 성공했다. 그 후 자기 생산을 독점한 마이센 가마는 초기 중국의 영향에서 벗어나 일본 이마리 도자기(조선에서 건너간 도공 이삼평이 꽃피운 일본의 도자기)를 받아들였고, 이후 독자적인 스타일을 구축한다. 이것이 미스기 다카토시가 쓴 ‘동서도자교류사-마이센으로 가는 길’의 내용이다. 그러나 요즘은 거꾸로 일본 부유층들 사이에서 마이센이나 로열 코펜하겐 도자기 등 유럽 자기를 사들이는 게 유행이다. 저자는 로열 코펜하겐 청화백자 꽃무늬의 기원이 중국에 있는 것도 모르고 브랜드에 집착하는 일본인의 행태를 개탄했다. 마이센이든 크라운 더비든 원조는 일본 이마리 자기라는 사실을 말해주고 싶다고 했다.
한국에서도 막사발 한 점을 앞에 두고 가슴치는 이가 있다. ‘순례자’의 시인이며 대하소설 ‘백정’의 작가인 정동주씨. 그는 1994년 6월17일 교토 다이도큐샤 고호가 소장한 찻잔 ‘기자에몬이도’(喜左衡門井戶)를 처음 보았다. 한국인으로는 400년 만에 갖는 기회였다. 빰으로 문질러 보고 두어 시간 넘게 눈을 맞추면서 받은 깊은 감동은 기자에몬이도 외의 다른 ‘이도차완’을 찾게 만들었다. 현재 일본이 소장한 조선 막사발은 200여 점쯤 된다. 이 중 20여 점이 일본 중요문화재로 등록되었다. 정씨는 조선의 막사발이 일본으로 건너가 ‘이도차완’이라는 보물로 다시 태어나는 과정을 추적해 ‘조선 막사발 천년의 비밀’을 썼다. 이 책을 관통하는 메시지는 간단하다. “우리는 낳았지만 그들은 길렀다.”
서정록씨의 ‘백제금동대향로’는 도자기 이야기는 아니나 향로의 미시적 탐구를 통해 고대 동북아의 정신세계를 추적한 역작이다. 1993년 12월12일 부여의 나성 밖 능산리 고분군 서족 골짜기 유적지에서 백제왕실에서 사용하였을 법한 향로 하나가 모습을 드러냈다.


무제한 자원과 크리에이티브 모드에서 재생하거나 위험한 몹을 방어하기 위해 무기와 갑옷을 공예, 생존 모드에서 세계 깊은 광산. 갤럭시로 전환할 때, 당신은 당신의 오래된 물건에 작별 인사를 할 필요가 없습니다. 이전에 사용하던 콘텐츠(사진, 설정 및 통화 기록)는 새로운 Galaxy에서 함께 사용할 수 있습니다. 나를 위해 일하는 것 같다 … 나는 점심에 재생 어제 일을 젤다를 가져 하지만 난 SD 카드를 전환 이후 모든 것을 다시 다운로드 하지 않은 것 같아요. 나는 한 시간 했다 1/2 다운로드 그래서 그것을 시작, 카트를 밖으로 튀어, 조금 다른 재생, 다음 절전 모드로 스위치를 넣어. 다운로드 코드는 닌텐도 스위치™, Wii U™ 또는 닌텐도 3DS™ 시스템 제품군에 대한 특정 디지털 게임 또는 콘텐츠에 대한 코드입니다. 닌텐도 스위치 온라인 회원 (별도 판매) 및 닌텐도 계정 온라인 플레이에 필요한. 이 게임은 데이터 클라우드 백업 저장을 지원하지 않습니다. 일부 국가에서는 사용할 수 없습니다. 온라인 기능에 필요한 인터넷 액세스.
조건이 적용됩니다. nintendo.com/switch-online. Mojang © 2009-2017. “마인 크래프트”는 무장 시너지 AB의 상표입니다. 홈 버튼을 누르고 절전 모드를 선택하면 방법으로 절전 모드로 전환해야합니다. 어떤 이유로 전원 버튼을 사용하면 WiFi가 차단됩니다. 또한 다운로드 속도 대 그것을 떠나 도움이 될 것 같다. 그것은 나를 위해 조금 반 반하지만. 종종 나는 잠에서 내 NS를 깨워, 그것은 업데이트가 다운로드되었다고 말했다. 하지만 게임을 적극적으로 다운로드할 때마다 절전 모드 중에 차단되는 것 같습니다. 전투의 모든 짐승을 호출, 공중제비의 타이탄과 글라이드의 신 : 미니 게임 테마 스포츠 스킨의 궁극적 인 여기! 그래서 그 유선형 스판덱스에 미끄러, 그 튼튼한 패드에 스트랩, 아웃 스타일을 준비하고 밖으로 친구를 재생할 수 있습니다. 나는 그것이하지 않을 이유를 아무 생각이 없다, 그러나 콘솔이 잠들어있는 동안 나는 성공적으로 게임을 다운로드했다.


깨진 파편들을 이어붙인 조선의 막사발이 눈에 들어왔다. 서민들이 물이나 차를 마실 때 또는 국그릇으로 쓰던 물건이다. 고급품도 있었지만 이도자완(井戶茶碗)이 아닌 사발들은 하층민의 애환이 담긴 평범한 생활용품들이다. 족자는 또 어떤가. 새 한마리가 꽃가지 위에서 아래를 보고 있고 또 한 마리는 날아오르는 문양이 솜씨 있게 담겨 있었다. 어린 시절부터 보아왔던 익숙한 것들이다. 조선백성들의 손때 묻은 옛 물건들이 '도쿄민예관'을 채우고 있었다.
삐걱거리는 목조계단을 따라 올라간 2층 '조선공예실' 에는 우리의 과거가 고스란히 옮겨져 시간을 잊고 있었다. 부엌이나 뒷마당에서 뒹굴다 사라진 하찮은 물건들이 정갈하게 배치되어 그 시대의 생기를 그대로 지니고 있었다. 야나기가 조선에서 모아 온 1600점의 소장품 가운데 월별로 선별해 50여점씩 테마전시를 하고 있었다. 올 여름은 '채색그릇전' 이다. 접시나 사발에 그려진 그림과 독특한 색깔이 멋스럽다. 전시품에 별 다른 설명은 없었다. "감상은 지식이 아닌 자유로운 눈으로 하는 것" 이라는 그의 생전 철학에 따른 것이다.
"조선의 민화는 조용하면서도 평화스럽고 온화하면서도 초조하지 않게 그려졌다. 그래서 만사가 태평하고 자유롭다. 구속받지 아니하기에 또한 두려움도 없다. 동양의 심미를 표현하는 정수다"야나기가 조선의 미를 아낀 이유다.
"민예품은 다행인지 불행인지 만드는 사람가운데 학식 있는 사람이 적고 그것을 만든 공인들이 의식적으로 어떤 취향을 드러내려는 경우도 없다. 그래서 진정한 민예품이 된 것이다 민예적인 미는 형식의 구속에서 탄생되지 않았다" 뿌리가 뽑힌 채 살아가는 백성들의 물건이니까 생명력이 더 길었을 것이다.
군국주의와 전쟁의 시대를 관통하던 청년철학도의 눈에는 순박한 백성들의 평화나 안정이 마음속의 이상향이었을 것이다. "반항하는 그들보다 억압하는 우리가 더 나쁘다. 어떤 경우든 피를 보는 폭력이 있어서는 안 된다. 그리고 압제로 사람들의 입을 틀어막는 것 같은 어리석음을 거듭해서도 안 된다. 그러한 방식으로 참된 평화와 우정이 형성된 적은 일찍이 한 번도 없었으며 그 어디에도 없다. 칼의 힘은 결코 현명한 힘을 낳지 못 한다".


저금리 기조가 계속되고 있는 가운데 정부가 부동산 투자신탁회사인 리츠의 상장 요건을 완화하는 방침을 밝혔다. 부동산 투자의 가장 큰 진입장벽은 목돈이 필요할 것이라는 선입견이었다. 하지만 정부의 이번 방침을 통해 소액으로 부동산 투자를 할 수 있는 방법이 생겼다. 바로 ‘리츠’다.
취재 유화미 기자│사진 서울신문
리츠 덕분에 투자가 쉬워진다
리츠(REITs)란 Real Estate Investment Trusts의 약자로 여러 투자자들에게서 자금을 모아 부동산 등에 투자, 운용하고 그 수익을 투자자들에게 돌려주는 방식을 뜻한다. 주식처럼 100~200만원의 소액으로도 부동산에 투자할 수 있어 일반인들도 쉽게 참여할 수 있다. 리츠의 배당수익률이 안정적임에도 불구하고 사모 위주의 성장으로 개인투자자의 소액투자 기회가 제한돼 왔지만 국토교통부는 ‘부동산서비스산업 육성방안’을 통해 임대주택 관련 투자상품을 활성화해 일반투자자들의 진입장벽을 낮추는 리츠 상장요건을 완화하기로 했다고 발표했다. 부동산 투자인 만큼 가격이 안정적이고 리스크가 적어 초저금리 장세가 유지되고 있는 현 시점에 리츠가 투자시장의 다크호스로 급부상하고 있다.
서울투자운용, 서울리츠1호 인가·출범
주거비용의 증가로 서울을 떠나고 있는 2030세대를 위해 서울시와 SH공사가 추진하고 있는 서울 리츠사업이 7월 5일 영업인가를 받아 추진된다. 이에 앞서 리츠사업 추진을 위해 6월 29일 영업인가를 받아 설립된 (주)서울투자운용도 서울 리츠의 영업인가 후 본격적으로 업무를 시작했다. 서울투자운용은 2본부 4팀 체제로 출범하여 서울 리츠 1호 및 향후 영업인가 될 리츠 사업을 전담 관리하게 된다.
서울리츠 1호는 부동산투자회사법상 위탁 관리 리츠로 실제 자산의 투자 및 운영을 자산관리회사에 위탁해야 한다. 서울리츠는 50년 이상 장기 임대주택을 공급해 사회초년생, 신혼부부 등 2030세대의 주거 안정성을 보장한다는 방침이다. 또한 향후 서울시 및 SH공사와 협력을 지속해 서울리츠뿐만 아니라 도시정비리츠, 산업리츠 등의 사업을 추진할 계획이다. 김우진 서울투자운용 대표는 “우리사회의 양극화를 완화하고 부의 불평등을 개선하는 기업을 회사의 목표로 삼았으며 2030세대를 위한 주거시설 뿐만 아니라 여러 사업을 통해 명예퇴직자와 은퇴자와 같은 소액 투자자도 부동산에 투자할 수 있게 해 부의 불평등을 완화할 수 있도록 서울시, SH공사와 긴밀하게 협조해 나가겠다”고 밝혔다. 앞으로 리츠시장이 활성화 되면 상장 리츠도 더욱 확대될 전망이다.
‘글로벌 리츠 ETN' 국내 첫 도입
글로벌 리츠에 투자하는 상장지수증권 ETN이 국내에 처음 도입되었다. ‘글로벌 리츠 상장 지수 증권(ETN)'은 미래에셋증권이 지난 6일 발행한 것으로 미국, 일본 등 선진국에 상장된 리츠에 투자하는 방식이다. 미국 리츠에 투자하는 상품은 출시된 바가 있지만, 글로벌 리츠에 투자하는 방식은 이번이 첫 도입이다.
스탠 크라스카 라살자산운용 증권 부문 대표는 지난 14일 여의도에서 열린 “저금리 불확실성 시대의 글로벌리츠 투자전략”에 관한 간담회에서 글로벌 리츠의 투자가치에 대해 이와 같이 말했다
“개인투자자에게 글로벌 리츠는 글로벌 상업용 부동산에 접근할 수 있는 매우 효율적인 수단이다. 안정적인 현금의 흐름, 높은 배당과 더불어 우량한 실물 자산에 분산 투자할 수 있다는 장점이 있다. 영국의 유럽연합(EU) 탈퇴로 영국 경제, 나아가 세계 경제에 부정적인 영향을 미치겠지만 저금리가 더 오래 유지될 가능성이 커지면서 상업용 부동산 투자는 이익을 낼 것이다.”
전 세계에 다양한 부동산 투자회사에 간접적으로 분산투자해 위험성도 분산시킬 수 있을 뿐만 아니라 안정적인 수익도 얻을 수 있기 때문에 글로벌 리츠가 투자 대안이 될 수 있다는 판단이다.
꼼꼼히 따져보고 투자해야