냉정과 열정사이, 두오모, 라살라, 라살라 와이너리, 빈산토, 이탈리아, 클라시코, 키안티, 피렌체, 피렌체 두오모
▲ 414개의 계단을 걸어 두오모 종탑에서 바라본 피렌체 전경은 장난감 마을마냥 정가롭다.
▲ 미켈란젤로 광장에서 내려다 본 피렌체 야경을 말로 표현하기란 참 어렵다. 단지 아름답다 밖에는. 여기서는 누가, 무엇으로, 어떻게 찍어도 그림이 된다.
▲ 1.베키오 다리에서 바라본 아르노강. 청명한 하늘이 반갑다. 2.사랑의 증표 자물쇠들 곁에 시들어있는 꽃 한 송이가 사랑의 허무함을 나타내는 듯하다. 3.거리의 악사는 내게 어디서 왔느냐 물었고 나는 "From Korea"라 답했다. 씩씩하게 대답한 내게 그는 노래 한 곡을 선물로 불러주었다. 'Such a beautiful day(참 아름다운 날이구나!)'
다만, 피렌체의 명물 중 하나인 소내장버거(Panino con il Lampredotto, 3유로)를 먹어보지 못함은 조금의 아쉬움으로 남는다. 그러나 한국에서 양, 대창, 곱창을 못 먹는 내가 이탈리아라고 해서 저것들을 먹을 수 있는 건 아니지 않겠는가. 이 음식은 소의 내장을 부드러우면서 쫄깃하게 삶는 것이 포인트. 처음에는 가난한 노동자들이 먹던 음식이었지만 그 맛이 좋아 모든 계층이 먹는 음식으로 승진한 길거리음식의 명물이다. 이 버거를 먹어 본 여행자들은 하나를 다 먹기에는 다소 노력이 필요한 맛이라 평하지만 유럽에서 소 내장을 먹는 곳은 피렌체뿐이라는 영광스러운 유일함을 봤을 때 꽤나 의미가 있는 음식임에는 틀림없는 듯 보인다
▲ 1. 라는 유명 레스토랑의 식전 빵. 마치 피자의 꽁지부분을 잘라 놓은 듯 고소하고 쫄깃하다. 이 레스토랑에서 직접 발효시키는 발사믹식초를 넣은 올리브오일과 식전 빵은 하나의 메뉴로 손색없으리만치 맛있다. 2. 프로슈토라는 이탈리아 정통 생햄이 올려 진 루꼴라 피자(8유로)는 생햄의 정말 말 그대로 ‘생’한 냄새와 맛 때문에 한 조각도 힘들다. 3. 다시 봐도 군침 도는 비스테카 알라 피오렌티나의 위풍당당한 자태. 맛도 생긴 것 만큼이나 풍부하다. 4. 피렌체는 식재료가 곧 인테리어다. 오가는 여행객을 호객하고 있는 쇼윈도에서 숙성 중인 쇠고기. 5,6. 피렌체 가죽시장 옆에 위치 한 재래시장 파스타 매장에서 시금치가 들어간 라비올리(우리나라 만두와 비슷한 파스타의 한 종류)를 만들고 있다. 7. 유럽 사람들 중에 유일하게 소의 내장을 먹는다는 피렌체 사람들은 여성스러운 도시와는 다른 면모를 참 많이 보인다. 8. 1kg에 3만 원정도의 피렌체산 쇠고기. 이것이 바로 비스테카 알라 피오렌티나가 되기 전 숙성 중인 모습이다.
누구에게나 사랑받는 완.소.파(완전소중한파스타) '볼로네제 파스타'
피렌체에 머무는 동안 근교 도시 여행은 당연한 선택이다. 이탈리아에서 가장 역사가 깊은 볼로냐 대학이 있는 볼로냐(Bologna), 유네스코 세계문화유산으로 지정된 친퀘테레(Cinque Terre), 가장 아름다운 성당 중 하나로 꼽히는 대성당이 있는 시에나(Siena) 등 피렌체에서는 근교 도시로의 여행 역시 추억의 한 켠을 장식한다.
붉은 벽돌로 지어진 건물이 많아 '붉은 도시'로 불리는 볼로냐는 파스타를 모른다는 사람도 이름만 들으면 알 수 있는 '볼로네제 파스타'가 기원한 곳이다. 돼지고기와 토마토소스로 만든 '볼로네제 소스(Bolognese sauce)'는 도시를 닮은 붉은 색을 띄며 그 맛은 진하고 깊은 풍미가 담겨있다. 2시간을 홀로 바삐 걸으며 볼로냐를 탐색하던 내가 마음에 이끌려 들어 간 레스토랑에서 맛 본 '볼로네제 라자냐(Bolognese alla Lasagne, 8.2유로)'는 이탈리아에 머무는 동안 먹어 본 음식 중 TOP 3에 드는 굉장히 맛있는 요리였다. 그 음식에는 볼로냐를 나타내는 모든 설명이 함축되어 있었다.
'빨강, 부유함, 아름다움' '5개의 마을'이라는 뜻의 친퀘테레는 이탈리아 현지인들조차 사랑하는 관광지로, 아름답다기보다는 이채롭다는 말이 더 어울리겠다. 해안 절벽을 따라 따닥따닥 붙어있는 집들을 보고 있노라면 그 때서야 정말 내가 낯선 땅에 홀로 와 있구나를 실감하게 된다. 친퀘테레를 방문한 날 그곳은 축제가 한창이었다. 신나게 흘러나오는 음악과 타인의 시선 따위 아랑곳 않고 자유로운 사람들. 덩달아 우리도 흥겨울 수 있었던 시간. 재미있던 것은 꼬부랑말로 된 음악들 뒤로 요즘 자신들이 예쁘지 않다(Ugly)고 노래를 불러대는 여성그룹의 음악이 흘러나온 것이다. 열심히 따라 부르던 우리에게 한 이탈리아 할아버지는 한국인이냐며 맛있는 딸기파이를 선물로 주셨다. 우리는 또 한 번 따뜻한 이탈리아의 기억을 선물 받은 것이다. 피렌체로 돌아오는 길에 생각했다. "가끔 이곳이 그리울 때면 '한국의 친퀘테레'라 불리는 동피랑 마을에서 추억을 곱씹어 보자"고.
▲ 친퀘테레의 다섯 번째 마을 '몬테로소(Monterosso)'는 다섯 개의 마을 중 규모가 가장 크며 다양한 축제가 열리는 활기 넘치는 마을이다.
와인 잔을 통해 세상을 바라보라. 그게 바로 '장밋빛 인생'
검은 수탉이 기세등등하게 병목을 장식하고 있는 키안티 클라시코 와인(Chianti Classico Wine)은 토스카나 지방 피렌체 근교에 있는 와인 산지의 이름을 딴 이탈리아 최고의 와인 중 하나다. 술과 친하지 않은 나라고 할지라도, 키안티 와인의 명성은 익히 들어 알고 있는 터. 그래서 이탈리아 맛 기행 중 와이너리(Winery, 포도주를 만드는 양조장)투어를 하게 된 건 정말이지 최고의 행운이었다. 키안티 지역 중에서도 토양과 기후 조건이 좋은 곳을 '키안티 클라시코'라고 따로 분류하는데 그 지역에 위치 한 와이너리 '라 살라(La Sala)’는 최근 그 명성이 높아져가는 곳이다.
이곳의 매니저인 일라리아는 레드와인을 닮았다. 화사하게 웃으며 우리를 맞이한 그녀는 열정적으로 와인에 대한 설명을 이어가며 키안티 클라시코에 대한 자부심과 이탈리아에 대한 사랑을 내비쳤다. 이곳에서 생산하는 와인에 대해 공부하고, 시음하며 와인은 술이라는 단순한 한 단어로 설명할 수는 없다는 걸 새삼 깨달았다. '벼는 익을수록 고개를 숙인다'했듯이 오크통에서 오랜 기간 숙성할수록 와인은 성숙하면서도 겸손한 맛을 지닌다. 음식이 지닌 맛을 넘보지 않으며 곁에서 그 음식의 맛을 최고로 끌어주는 와인이야말로 명품조연이라고 표현할 수밖에는 없으리라. 구름 위를 걷는 듯 알딸딸해진 나는 "가격이 비싸다고 해서 꼭 좋은 와인인 것만은 아니다. 함께 먹는 음식과의 궁합에 따라 와인의 가치는 결정된다."는 일라리아의 마지막 말을 곱씹어 보았다. 결국은 화합과 균형(Harmony&Balance). 이 두 단어는 항상 완벽하고 싶어 몸부림치고 좌절하는 못난 내게 꼭 필요한 마음의 여유였다.
때가 이른 3~4월 이탈리아의 봄은 앙상한 가지뿐인 포도밭만이 나를 맞았지만 아마 지금은 그 포도나무가 싱그러운 연두 빛을 내며 몰라보게 여물어 있을 것이다. 그렇게 그들도 때로는 따사로운 햇살을, 때로는 거친 비바람을 맞으며 성숙하기 위한 한 단계를 시작하고 있을 것이다. 우리내 인생처럼 말이다. 영화배우 오드리 헵번은 말했다. "와인 잔을 눈앞에 대고 세상을 바라보라. 그게 바로 장밋빛 인생이다."


임플리 사태는 올해 4월 호박즙 곰팡이 사건으로 촉발됐다. 임블리가 판매하던 호박즙에서 곰팡이가 나온 것이다. 이후 임블리 화장품 이물질, 명품의류 카피, 동대문 상인 갑질 등 피해 제보가 잇따랐다. 당시 임블리 측은 문제가 된 호박즙 곰팡이 제품의 환불은 불가하고, 교환만 가능하다고 대응해 비난을 키웠다. 급기야 SNS에 임블리 피해제보 계정이 생겨났다. 임블리 운영사 부건에프엔씨는 지난 5월 서울 금천구 본사에서 기자회견을 열고 공식 사과했다. 임블리 운영에 참여한 인플루언서 임지현 상무가 보직에서 물러나고, 호박즙 등 식품사업도 전면 중단하겠다고도 밝혔다.
그러나 논란은 사그라지지 않았다. 시민단체와 피해 소비자들은 임블리와 부건을 상대로 잇달아 소송을 제기했다. 서민민생대책위원회는 5월27일 임지현 부건에프엔씨 상무와 박준성 부건에프엔씨 대표를 사기(과대광고), 상표법 위반, 식품위생법 위반, 소비자기본법 위반 등 혐의로 서울남부지검에 고발했다. 임블리 소비자 37명은 6월18일 부건에프엔씨를 상대로 1인당 1000만원씩 총 3억7000만원을 배상하라며 서울중앙지법에 손해배상청구 소송을 냈다. 소송 대리인은 법무법인 넥스트로 강용석 변호사여서 주목을 받았다.
온라인 쇼핑몰 ‘임블리’에 대한 폭로 계정에 올라온 피해 사례와 ‘임블리’ 홈페이지 사과문 ⓒ 유튜브 캡쳐·홈페이지 캡쳐
임지현, 상무직 물러났지만 논란 여전
정부기관도 제2의 ‘임블리 사태’를 대비하기 위한 움직임으로 분주했다. 식품의약품안전처는 임블리의 ‘블리블리인진쑥밸런스에센스’ 등이 품질관리 기준을 준수하지 않았다며 1개월 판매업무 정지 행정처분을 내렸다. 식약처는 현재 국민청원 안전검사심의위원회를 통해 시중에 유통 중인 임블리 화장품 52개를 수거해 미생물 검사를 진행 중이다.
서울산업진흥원(SBA)은 2017년 부건에프엔씨에 부여한 우수 일자리 창출상 수상 자격에 대한 재검토에 나섰다. 서울산업진흥원 관계자는 “우수 일자리 창출상을 받은 기업 중 퇴사율, 임금체불 등 경중에 따라 위원회를 열어 수상 기준을 재검토하고 있다”며 “(논란을 인지한 후) 부건에프엔씨에서 소명자료를 받은 상황이고 외부심의위원회를 통해 재검토할 예정”이라고 말했다.
이 과정에서 임블리와 소비자 간 신경전도 점점 격화되고 있다. 부건은 지난 5월 임블리 소비자 피해고발 계정을 운영하는 A씨를 상대로 가처분신청서를 법원에 냈다. 이후 곧바로 A씨를 상대로 명예훼손 형사 소송을 제기했다. 피해고발 계정이 회사 저작권을 침해했다는 이유였다. 원래 SNS 계정은 저작권 침해로 삭제된 상태고, A씨는 새로운 계정으로 소비자 운동을 하고 있다.
집단소송도 잡음이 일고 있다. 공동소송에 참여하기로 했던 몇몇 소비자가 이탈하면서 소송 대리인과의 갈등 상황이 언론에 공개됐기 때문이다. 부건 측은 “강용석 변호사가 소비자들이 소송에 참여하도록 설득하고, 일부 소비자들을 퇴출시켰다”며 “집단소송은 패소율이 높고 변호사에게만 이득이 된다”는 내용의 보도자료를 돌렸다. 임블리 피해제보 계정을 운영하는 A씨의 입장은 달랐다. 그는 “집단소송의 목적은 피해자들에 대한 보상이다. 임블리가 주장한 대로 변호사의 수임료 장사라면 참여자를 퇴출시킬 이유가 없다. 임블리는 소비자 운동을 까계정으로, 소비자를 블랙컨슈머로 폄하 중”이라며 “명예훼손 형사고발 피고소인 자격으로 관할 경찰서에서 통보가 오면 성실히 조사받을 것”이라고 말했다.
소비자 여론도 A씨와 크게 다르지 않았다. 부건은 오는 6월29일 임지현 상무가 직접 참여하는 소비자간담회를 연다고 예고했다. 하지만 소비자들은 ‘부건 측이 임블리 제품을 사용했던 소비자들을 악의적인 블랙컨슈머로 모는 것에 이어, 소비자간담회를 추첨식으로 몇몇 회원들만 뽑아 진행하는 것은 소비자 기만’이라는 반응을 보이고 있다. A씨에 따르면 여전히 피해 제보도 많이 들어온다. 특히 과대, 과장광고를 했던 인진쑥에센스 환불 제보가 가장 많다. A씨는 “물, 방부제 없는 100%쑥 추출물이라고 광고한 제품에 대해 많은 소비자들이 환불을 요청하고 있지만 현재 선택적 환불이 이뤄지고 있다”며 “불량품에 대한 환불조치가 적극적으로 이루어져야 한다”고 덧붙였다.
“집단소송, 승·패소 가능성 점치기 어려워”


보통 민주주의를 2등 정치체제라고 한다. 최고의 정치체제는 선한 초인 또는 철인이 다스리는 것을 최고로 친다. 하지만 이것은 인력으로 어찌 하기 어려운 일이다. 하늘이 때로 그러한 모범을 보이는 때가 있지만 지속가능한 지도 시스템으로 보기는 어렵다.
때로 세종이 요즘시대에 정치지도자로 활동한다면 어떤 모습일까 상상해본다. 과연 당시의 지도력을 발휘할 수 있을까? 혁신적인 국가운영시스템을 만들 수 있을까? 실험적 도전을 통해 수많은 과학적 성과물을 만들어 낼 수 있을까? 세상이 온통 반대하는 한글 같은 기적의 문자 체계를 비밀리에 추진할 수 있었을까? 고개를 젓게 만든다. 수많은 지적이 날아 들 것이고, 반대파의 목숨 건(?) 단식도 불사할 일들이 많다.
당시 사간원은 지금의 언론과 같다. 언관이라 불렀다. 세종은 언관의 직책을 중요하게 여겼다. 비록 사사건건 트집을 잡는 역할을 했으나 그 또한 나라를 위한 일이라 여겼으며 임금이라는 절대권력의 부패와 잘못을 바로잡는 하나의 기능으로서 인정했다. 불편한 일일 것이다.
세종1년, 4월 어느 날의 기록이다.
정사를 보았다.
사간(司諫) 정수홍(鄭守弘), 집의(執義) 박관(朴冠)들이 전사리(田思理)와 장윤화 등에게 죄주기를 청하였으나, 윤허하지 아니하였다. 원숙 등이 아뢰기를,
“이조 판서 박신(朴信)은, 강순이 윤인(尹麟)을 모함하는 말만 곧이듣고서 참인지 거짓인지를 가려 보지도 않고 갑자기 주달하였으니, 공변되지 못하오며, 행랑의 성조(成造)를 감독하여, 그 경사진 것을 알고도 하문하신 날에 실지로 대답하지 아니하였으니, 그 마음이 바르지 못하오며, 심온의 일을 듣고도 못 들은 체하니, 대신된 의(義)가 아니옵니다. 마땅히 본사(本司)에 끌어내려 그 죄를 규명하게 하여 주시옵소서.”
“너희들 말이 옳다. 박신은 사람됨이 바르지 못하나, 아직 그대로 두라.” 고 하였다. (세종1년 4월 14일)
이조판서란 자리는 지금의 행정안전부와 약간 비슷하다. 정부와 지방행정관을 선별하는 인재충원과 선발을 맡고 있는 부서인 셈인데 그 책임을 맡고 있는 판서, 지금의 장관을 탄핵하는 장면이다. 일을 세심하게 가리지 않고, 공적인 판단을 하지 못하며, 변명을 하며 마음이 바르지 못하다는 탄핵이다. 그런데 세종의 대답이 의외다. ‘탄핵의 내용이 옳지만 아직 그대로 두라’고 명령한다.
현재를 살아가는 우리가 자주 목격할 만한 내용들이다. 이러저러한 사유로 문제가 있는 인물이니 장관의 직책에 적합치 않으니 해임하라는 건의인 셈인데, 그것을 수긍하면서도 직을 보전하도록 명을 내리는 것은 사간들의 탄핵이유를 인정하면서도 직을 유지하게 했다. 지금 같으면 인정하기를 못할 것이고 인정한다면 해직을 해야하는 상황일 것이다. 5년 단임의 세종은 아마도 이런 결정을 쉽게 하지 못할 것이다.
같은 날 평안도에서 올라온 보고인데 당시의 양반 또는 관리들의 행태를 고발하는 내용인데 그 내용이 사뭇 유치하다. 하지만 지금이라고 다르지는 않을 것이다.
평안도 감사 윤곤(尹坤)이 계하기를,
“우리 동방이 해외의 한 작은 나라로서, 중국과 견주는 것은 특히 예의가 존재하기 때문이온데, 요즘 대소 사신이 명령을 받들고 외방에 나가면, 혹은 관기(官妓)와 사랑에 빠져 직무를 전폐하고 욕심껏 즐기어 못할 짓 없이 다하며, 만약 기생과 만족을 누리지 못하면, 그 수령이 아무리 어질어도 취모멱자(吹毛覓疵 : 없는 먼지까지 입으로 털을 불어가며 들추어낸다는 말)하여 일부러 죄망에 몰아넣고, 명사들끼리나 한 고을 안에서 서로 좋게 지낸다는 자들도 혹은 기생 하나를 놓고 서로 다투어, 드디어 틈이 벌어져 종신토록 친목하지 않는 일도 있으며, 수령이 법을 받들어 백성을 다스리는 이상, 만약 간음하는 일을 보면, 반드시 의법 처단해야 되는데, 관기(官妓)에 있어서는 매양 귀객이 오면 강제로 간음하게 하며, 잘 듣지 않는 자에겐 도리어 중한 죄를 더하고, 혹은 모자와 자매가 서로 뒤를 이어 기생이 되어, 한 사람이 다 간음하는 예가 있사오니, 이는 강상을 무너뜨리고 풍속을 어지럽게 하며, 예를 문란하게 하고 의를 훼손하여, 문명의 정치에 누를 끼치는 일인데도, 오래 전부터 행하여 왔다 해서, 조금도 해괴하게 여기지 않으며,…(중략) 임금이 예조에 명하여, 의정부·육조와 상의하여 올리게 하였다. (세종1년 4월 14일)
기생을 두고 일어나는 너저분한 일들을 고발하는 내용이다. 요즘의 기준으로 보자면 성접대 문화의 한 단면일수 있겠다. 해외에 연수차 나가 개인적인 일탈을 하다가 입방아에 오르는 일과 같다.
핵심은 ‘문명의 정치에 누를 끼치는 일인데도, 오래 전부터 행하여 왔다 해서, 조금도 해괴하게 여기지 않는다’는 내용이다. 오랜 관습이므로 당연히 그렇게 해 왔는데 무엇이 문제인가 하는 인식을 바꿔야 한다. 즉 기득권 또는 관습의 혁파를 위한 주문이다. 고급관리들의 행태를 바꾸기 위한 조처로 조정의 중론을 모아내기를 지시했다.
도입부가 인상적이다. 우리나라가 중국과 견주는 힘은 예의가 존재하기 때문이라고 밝힌다. 동방예의지국이란 자의식이 이때도 명확했던 모양이다. 크고 작음이나 힘이 있고 없고의 문제를 떠나 차별을 둘 수 있는 자긍심은 인간을 존중하고 서로 간의 예를 중시하는 것을 예로 들었다. 자부심은 어디에서 오는 것일까? 절도와 규범, 존중과 배려라는 인간적 성숙도가 높은 경지의 사회라면 이러한 자긍심이 있을 것이다. 한 사회가 건강한가를 측정하는 기준이 될 수 있는 말이다.
문명의 정치란 무엇일까? 성숙한 문화의 힘, 인간으로서의 도의를 아는 사회문화와 솔선수범하는 지도급 인사들, 흔히 말하는 노블리스 오블리쥬가 살아있는 사회 분위기를 말하는 것이라고 본다면 지금 우리에게 남은 것, 지킬 것은 무엇인지 생각해볼 일이다.


가해 학생의 이러한 심리를 보면 학교 폭력 사건이 발생했을 때 반드시 알아야 할 점이 있습니다. 피해 학생과 그의 가정에 초점을 두는 것보다, 반대로 가해 학생의 가정에 초점을 맞춰야 한다는 것입니다. 가해 학생의 상세한 가족력과 집안 환경을 파악하고, 더 나아가 부모의 심리검사를 진행하고 심리·정신 치료를 권유하는 것이 좋습니다.
학부모들이 필수적으로 알고 있어야 할 점이 또 있습니다. 집단 괴롭힘의 경우, 아이들은 반드시 남을 괴롭히고 싶어서 집단폭력에 개입하는 것이 아니라 자신이 중점적인 괴롭힘의 대상이 되지 않으려고 동조하는 것일 뿐입니다. 동조하지 않으면 순식간에 희생 대상은 자신으로 바뀌기 때문이지요. 이러한 바람직하지 않은 행동은 집단의 의리가 아닌 부끄러운 행위임을 자녀에게 알려주고 정의감을 가르치는 것이 매우 중요합니다. 자녀를 정의의 사도로 키우라는 말이 아니라 '폭력배의 공모자가 되어 인생을 망치지 말라’는 권고라 할 수 있습니다.
a.피해 학생의 심리 상태는 당시에는 ‘죽고 싶다’는 생각이 들 정도이고, 또 힘들었던 기억은 ‘죽을 때까지 가지고 같다’라고 보면 됩니다. 정서적으로 가장 예민한 시기에 당한 트라우마의 핵심은 ‘모멸감’입니다. 그냥 괴로운 정도가 아니라, 무존재함, 무가치함, 자기학대, 부조리한 세상에 대한 원한이 가득 찬 눈으로 세상을 바라보게 됩니다. 이러한 상처는 쉽게 아물지 않기 때문에 오랜 시간이 지나서도 사회에 고발하는 일이 생기는 겁니다. 학교 폭력을 당할 당시에는 학교 안에서는 아무리 저항해 보았자 피해는 눈덩이처럼 더욱 커지기만 할 뿐이니까요.
학교 폭력을 당하고 있다면 일단은 부모에게 알리는 것이 최선입니다만 단, 저의 충고는 ‘부모는 절대 흥분하지 마라 ’입니다. 부모의 흥분은 폭력 사실을 알린 아이만 위축시킬 따름입니다.
a.피해자의 트라우마는 가볍게는 '적응 장애'로 시작해서 무겁게는 '외상 후 스트레스 장애'에 준하여 치료합니다. 물론 그 이상의 심각한 진단을 받을 수도 있습니다. 적응 장애, 급성 스트레스 장애로 시작돼 심해지면 외상 후 스트레스 장애로 진행되는데, 적응 장애는 작은 스트레스가 오래 지속하는 것이고, 급성 스트레스 장애는 심한 스트레스가 잠시 거쳐 가는 것입니다. 이 두 진단의 증상인 불안, 우울, 공포, 부적응 등이 1개월 이상 지속할 경우 외상 후 스트레스 장애를 의심할 수 있습니다. 정신적 문제라 할지라도 내·외과적 신체검사가 중요하며, 이상이 있다면 이에 대한 치료도 필요합니다. 이후 전문가와의 상담을 거쳐 마음이 아픈 곳을 찾습니다. 보편적으로 ‘자존감의 저하’와 ‘우울감’이 이후 가장 큰 문제로 등장하며, 이에 대한 심리치료를 권하고 필요하면 약물치료와 병행해야 합니다. 목표는 ‘자존감 회복’입니다. 학교 폭력으로 인해 떨어진 자존감은 방치하면 우울증으로 진행될 가능성도 매우 높다는 점을 꼭 기억해야 합니다.
부모는 자녀의 학교 폭력 피해를 알았다면 우선, 흥분하여 함부로 나서는 행동은 삼가야 합니다. 비록 폭력사태이지만 무조건 형법(刑法)으로 보복할 생각을 먼저 갖는 것보다, 자녀를 충분히 안정시킨 뒤 자세하고 정확한 정보를 얻은 후 사건을 거론하기에 앞서 학교의 분위기부터 파악해야 합니다. 자녀와 학교 관계자 측에 너무 위급한 분위기를 내보임으로써 오히려 상대를 위축시키게 되면 신빙성 있는 귀중한 정보를 얻을 기회를 놓치게 되는 경우가 허다하기 때문입니다. 물론 무관심한 태도는 더 위험하며, 독촉을 하거나 몰아치듯이 대하는 행동도 삼가야 합니다. 침착한 일상을 유지하되 설사 부모가 그럴 사회적 지위에 있지 못하더라도 “너만은 우리가 반드시 보호해 줄 수 있고, 사랑한다”는 메시지를 문제가 해결될 때까지만이라도 지속적으로 일관성 있게 행동해야 합니다. 부모의 성숙한 모습을 보여주는 것이 중요합니다.


피셰르는 공연 전부터 이번 내한 공연이 다뉴브강 참사 희생자를 위한 추모 공연이 될 것이라 밝혔다. 지난 8일 페이스북에 “부다페스트 시민과 헝가리 국민이 다뉴브강에서 발생한 끔찍한 사고에 깊은 슬픔을 느끼고 있다”며 공연에 유족을 초대하고 싶다고 했다. 유족 초대는 성사되지 않았으나 기존에 준비한 레퍼토리 이전에 한국의 가곡을 부르며 안타까운 마음을 대신했다.
피셰르는 ‘기다리는 마음’이 끝나더라도 박수를 치지 말아 달라고 관객에 당부했다. 대신 곡이 끝난 후 1분에 가까운 시간 동안 정적을 이어가며 희생자를 애도했다.
‘기다리는 마음’은 장일남이 작곡하고 김민부가 작시한 예술가곡이다. 고향으로 돌아가기 못하는 마음을 담았다. 부다페스트 페스티벌 오케스트라는 애초 ‘아리랑’ 등을 부를 것으로 전망됐으나 내부 논의를 거쳐 이 곡으로 결정했다.
부다페스트 페스티벌 오케스트라는 ‘기다리는 마음’을 부른 후 본 공연을 시작했다. 베토벤의 ‘에그몬트 서곡’으로 시작해 조성진 피아니스트와 베토벤 ‘피아노 협주곡 4번’을 협주했다. 이후 베토벤 ‘교향곡 7번’으로 이었다. 앙코르로 헝가리를 상징하는 브람스의 ‘헝가리 무곡 1번’을 연주했다. 관객은 박수를 마다했던 피셰르와 부다페스트 페스티벌 오케스트라에 더 큰 환호를 보냈다.
부다페스트 페스티벌 오케스트라는 35년 전 피셰르가 설립했다. 새로운 시도를 마다하지 않는 혁신적인 운영으로 주목받는다. 세계적으로 저명한 공연장뿐만 아니라 다양한 공간을 찾아다니며 관객에 가까이 다가가려는 노력을 하고있다. 이번 다뉴브강 참사 추모 공연도 이러한 운영방침에서 시작한 것으로 보인다.
피셰르는 공연에 앞서 남긴 글에서 “우리는 다뉴브강 유람선 침몰 희생자 분들에게 헝가리와 부다페스트 시민의 뜻을 모아 애도의 뜻을 전하고 싶습니다”며 “공연에 앞서 참담한 사고로 돌아가신 분들을 추모하며 조의를 표하며 삼가 고인의 명복을 빕니다”고 썼다.


먼저 간단한 질문을 하나 던져보자. 서울에서 1000번을 타면 어디로 갈까? 보기 1번 일산, 2번 인천, 3번 의정부, 4번 아무데나. 정답은 모두 맞다. 왜냐하면 서울의 각 위성도시에서 서울역이나 시청, 광화문으로 가는 버스는 대부분 1000번이기 때문이다. 각 지역별로 서울 중심부로 연결되는 버스에 알기 쉽게 ‘1000’이라는 번호를 사용한 것까지는 좋았지만, 그것들이 한 곳에 모였을 때 생길 불상사는 고려하지 않은 결과다. 그러니 외국인 친구, 아니 지방에서 올라오는 친척에게 서울역 앞에서 빨간색 1000번 좌석버스를 타면 우리집 앞에 바로 올 수 있다고 알려줬다가는 큰 낭패를 보게 된다. 이것이 바로 우리 공공 디자인의 현실이다.
글 : 김경균(그래픽디자이너 / 정보공학연구소장) 1801-ho@hanmail.net
공공 디자인인가, 관공 디자인인가
대중교통수단 정보 디자인의 본질적인 문제는 그것이 바로 공공 디자인 영역이라는데 있다. 예로부터 사람들이 공유해야 하는 것들은 언제나 다툼의 발단이 되기 마련이었다. 공공이란 당연히 모두가 함께 책임져야 할 영역임에도 불구하고 아무도 책임지지 않거나 담당 공무원만의 책임으로 전가하는 경우가 대부분이다. 그래서 우리는 그 결과를 발표하고 나면 뒤늦게 비판에 열을 올리거나, 철저하게 무관심해진다. 자동차 번호판이 그랬고, 서울시 버스노선체계가 그랬다.
공공 디자인 클라이언트는 분명히 그를 이용하는 일반 대중이다. 대중은 사용자인 동시에 클라이언트인 것이다. 그러나 우리는 그런 인식조차 지니지 못한 것이 현실이다. 또 그 작업 진행 과정을 전혀 알 수 없거나, 참여할 수 있는 기회조차도 부여받지 못하는 경우가 많다. 담당 관공서에서 일방적으로 결정하면 무턱대고 적응해 나가야만 한다. 적응이 아니라 세뇌에 가까운 경우도 종종 경험할 수 있다. 따라서 지금 우리 나라에는 공공 디자인은 없고 관공 디자인만이 판친다. 그러다 보니 클라이언트는 일반 사용자가 아니라 해당 관공서 최고 책임자가 돼버렸고, 마치 자기가 주인인양 개인적 취향에 따라 컬러나 서체를 결정해 버리기도 한다.
이렇게 공공 디자인은 어느 날 갑자기 일방적인 결과를 도출하기 때문에, 사용자나 관리자에 의한 커스터마이징, 즉 설치한 뒤 사용하면서 이뤄지는 ‘개량’이나 ‘수정’ 과정을 제대로 배려하지 못하고 있다. 물론 사전에 사용자 테스트를 통해 발생 가능한 문제를 점검하는 과정이 없는 것은 아니다. 그러나 이런 사용자 테스트가 오랜 기간에 걸쳐 드러날 다양한 문제를 하나도 빠짐없이 짚어내기란 불가능에 가깝다. 따라서 대중교통수단 인포메이션 디자인은 최초 계획 단계부터 개량이나 수정이 가능하도록 배려해야 한다. 이런 배려가 없기 때문에 결국 다양한 ‘땜빵용 스티커’가 등장한다. 매표소에는 때마다 인상하는 요금을 조금씩 더 큰 스티커로 만들어 붙여야만 하고, 승강장에는 기형적인 발바닥 모양 네줄서기 스티커가 바닥을 어지럽힌다.
정보 공급자인 관공서는 처음부터 이런 경우를 전혀 배려하지 않았을 뿐만 아니라 개량이나 수정 과정 역시 디자인 전문가가 관여할 수 없을 만큼 즉흥적으로 이뤄지기 때문에 사태는 더욱 심각해진다. 디자이너가 작업한 결과를 관리자나 사용자가 제멋대로 고치는 것은 해당 당사자 처지에서는 당연히 불쾌한 일이겠지만, 다시 생각해 보면 처음 계획 단계에서는 미처 생각지도 못한 문제를 현실에 맞게 수정해 나가야 할 필요성을 사용자가 찾아내 준다는 것에 오히려 감사해야 할 것이다.
본질적인 문제는 디자인 결과의 좋고 나쁨이 아니라, 결국 ‘관계’와 그것을 수용할 수 있는 ‘시스템’에 있다. 현재로서는 정보 제공자와 사용자가 원활한 커뮤니케이션을 통해 결과를 도출할 수 있는 원천적인 관계를 만들 수 없었다는 것과, 거기에 따른 개량이나 수정을 예측하고 그 여지를 수용할 수 있는 시스템이 없다는 것이다.
지하철에 새 노선을 개통한다면 그 부분만을 추가해 전체 노선도를 이해하기 쉽게 디자인할 수 있는 여지는 없을까? 만약 10개 이상 노선이 생긴다면 각 노선 컬러 차이를 사용자가 정확하게 인식할 수 있을까? 환승역에서 최단 이동 거리와 시간을 미리 예측해서 알려줄 수 있는 방법은 없을까? 이런 문제들을 해결할 수 있는 관계와 시스템 구축이 필요하다. 정보 디자인 본질은 결과가 아니라 그 과정(프로세스)에 있기 때문이다.
로컬과 글로벌 틈새에서
모든 커뮤니케이션 활동은 메시지 발신자와 수신자가 기본적인 인식을 공유하고 있다는 사실을 전제로 한다. 같은 문화나 언어권 안에서 주고받는 메시지가 이해하기 쉬운 것은 당연한 것처럼 말이다. 그러나 다채로운 문화적 아이덴티티가 맞부딪힐 수밖에 없는 현재와 같은 글로벌 사회에서 모두가 이해할 수 있는 객관적인 표현이 과연 얼마나 가능할지 의문이다.
월드컵을 치르면서 모든 지하철역 이름에 한자를 병기하느라 대대적인 ‘땜빵’이 이뤄졌다. 그러나 현재 한국, 중국, 일본, 대만 등에서 사용하는 한자는 표기하는 형태 자체가 다를뿐더러 발음도 전혀 다르다. 그렇다면 서둘러 표기한 한자 역 이름이 과연 얼마나 글로벌한 커뮤니케이션을 원활하게 할 수 있었을지 의심하지 않을 수 없다. 또 현재 모든 지하철 환승역에는 삼태극 모양 아이콘이 붙어있다. 이는 분명히 한국적인 지역성(로컬리즘)에 근거한 디자인 표현이다. 그러나 외국인이 과연 이 삼태극 아이콘을 보면서 쉽게 환승역이라는 것을 이해할 수 있을까? 어떤 외국인은 이 삼태극이 붙어있는 역에서는 관광 토산품을 팔고 있다고 인식한 경우도 있다고 한다.
서울시 버스 체계는 도입 단계부터 큰 몸살을 앓으면서 시작했다. 문제점은 지금도 여전히 해결되지 않았지만 언제나 그래왔던 것처럼 대중들은 빠르게 적응해 나갔다. 우선 명확한 컬러로 버스 종류를 구분했다는 것은 정보 디자인 측면에서 봐도 매우 의미 있는 일이다. 그런데 버스 측면에 크게 자리 잡고 있는 R, B, G, Y 영문 이니셜 기능은 무엇일까? 혹시 색맹을 위한 배려일까? 아니면 모든 시민들을 대상으로 간단한 영어 교육이라도 시킬 요량일까? 오히려 그 자리에 목적지를 명확하게 알리는 것이 정보 전달에 더 효율적이지 않을까? 이런 생각을 한 사람들이 많았는지 최근 서울시는 영문 이니셜이 있던 자리에 공익 광고를 붙이겠다고 발표하기도 했다. 그리고 누구나 느끼는 불만이겠지만 버스 정류장에 붙어있는 노선도는 정말 읽기 힘들다. 출발지와 도착지 노선을 불필요하게 2번 반복해 혼란을 가중할 뿐만 아니라 글씨가 작아 알아보기조차 어렵다. 또 밤이 되면 어두워 아예 보이질 않는다. 흔히 사용하는 백라이트는 광고판만 환하게 밝히고 있다.
정보 디자인은 다른 디자인 장르에 비해 좀 더 객관적 근거에 따르는 커뮤니케이션 영역이다. 그러나 그 객관성은 글로벌과 로컬 틈새에서 종종 길을 잃고 만다. 붉은색은 행운을 가져다준다고 생각하는 중국인, 나치 군복과 비슷한 진한 녹색에 히스테릭하게 반응하는 프랑스인, 녹색 사과를 보면서 파란 사과라고 말하는 한국인이 이제 서울에는 공존하고 있다. 문화적 충돌이 일어나는 글로벌 사회에서 서로 이해할 수 있는 객관성을 획득하지 못하는 기호는 때때로 암호가 되기도 한다. 그런 의미에서 공공 디자이너는 스페셜리스트(Specialist)가 아니라 제너럴리스트(Generalist)가 돼야 한다.
서울대입구역에는 서울대가 없다
공공 정보를 다루는 디자인은 그 사회와 문화를 비추는 거울이다. 그런데 그 거울 위로 사리사욕의 그림자가 드리워져 때때로 공공성을 가리는 경우가 발생한다. 서울지하철공사에서는 기업이나 개인에게 일정기간 역 이름을 임대하겠다고 나섰다. 설령 그것이 발표한 것처럼 ‘지하철 종합안전대책을 추진하기 위한 재원 확보’라는 공공적인 목적이라고 해도 이해하기 어려운 발상이다.
역 이름은 해당 지역 지명을 근거로 하고, 지명은 서울의 오랜 숨결을 그대로 간직하고 있다. 아무리 서울이 지난 역사의 아픈 기억을 지워가며 기형적 발전을 거듭한 도시라고 해도 공공성을 띤 역 이름을 기업이나 개인에게 빌려준다는 것은 이런 서울의 숨결을 끊어버리는 상업주의의 망령이라고 해야 할 것이다.
다 아는 사실이지만 서울대입구역에 내리면 서울대가 없다. 다른 대학 이름 역도 출구를 나오면 바로 교문이 있는 것은 아니지만, 그래도 대부분 걸어 다닐 수 있는 거리에 학교가 있다. 그런데 서울대입구역은 거기서 다시 버스를 타고 몇 정거장을 더 가야만 학교가 나온다. 그런데도 구태여 이 역에 서울대입구라는 이름을 붙인 이유는 어디에 있을까? 대한민국 최고 대학이라 그 자존심을 지키기 위해서였을까? 오히려 이런 유치한 발상이 그 자존심에 먹칠을 한 것은 아닐까? 대학의 국제적인 경쟁력이 지하철 역 이름에서 나오는 것은 결코 아닌데 말이다.
아무튼 특정 기업이건 대학이건 간에 사용자에게 혼란을 줄 우려가 있다는 점에서 이런 발상은 공공 정보 전달 방법으로써 적절하지 못하다. 또 지하철에서 당연히 정보 디자인이 있어야 할 지점 상당 부분이 이미 상업주의에 자리를 내주고 있다. 눈에 잘 띄는 좋은 자리는 전부 광고가 차지하고 있다보니 노선도가 목을 직각으로 꺾어야 읽을 수 있는 천정으로 쫓겨난 사례도 종종 목격할 수 있다. 공공, 기업, 개인들이 나름대로 이익을 추구하는 것은 결국 하나의 세계를 나눠 가지는 일이다. 지금 공공 정보 디자인은 그 틈새에서 가장 힘든 과제를 짊어지고 있다.
오감 자극을 통한 새로운 기능성 확보
지하철에서도 시각적인 정보 외에 청각적인 정보를 일부 사용하고 있다. 열차가 들어오기 전에 울리는 신호음, 안내 방송, 비상 경고음 등…, 그러나 어떤 것은 잘 어울리지 않는다고 느낄 때가 많다. 예를 들어 열차가 들어올 때 신호음은 너무 경고성이 강하다. 그렇게 자극적이지 않아도 충분히 열차가 들어온다는 것을 인식시킬 수 있지 않을까? 무엇보다도 거슬리는 것은 역시 장애인용 에스컬레이터를 작동할 때 나는 소리다. 그렇게까지 유치한 소리로 그 사람의 장애를 과연 모두에게 알릴 필요가 있을까? 그리고 잘 생각해 보면 오히려 지금보다 더욱 많은 청각적 정보가 가능할 수 있을 것이다. 시각장애인에게 출입구 계단이나 화장실을 유도하는 작은 신호음이나 좋은 향기를 생각해 본다면 어떨까. 어떤 감각 기관에 손상을 입은 사람은 다른 감각 기관이 더욱 민감하게 작동하기 때문에 결코 그 소리가 유치하거나 클 필요는 없을 것이다.
감각 기관이 멀쩡한 사람이라도 지하 공간에서는 대부분 거리나 방향 감각을 상실하게 된다. 동서남북을 가늠하지 못할 뿐 아니라 환승역에서 다른 노선으로 이동하는 길이 지상에서 어디에 해당하는 곳인지 알아채지 못하는 경우가 많다. 아니 오히려 알 필요가 없다고 하는 것이 적절한 표현일 것이다. 그렇기 때문에 대부분 거리 감각이 아니라 시간 감각에 크게 의존하게 된다. 승객들은 목적지까지 앞으로 몇 정거장이 남았으니까 몇 분이 더 걸릴지를 스스로 예측하는 것이다. 그런 의미에서 현재 노선도는 사용자가 목적지까지 소요되는 시간을 판단할 수 있도록 좀 더 친절하게 개선할 필요가 있다고 생각한다.
멕시코 멕시코시티 지하철 노선도에는 각 역 표시 위에 나비, 꽃, 별 등 작은 그림이 있다. 이는 문맹률이 높다는 점을 감안해 시민들에게 문자가 아닌 그림 정보로 그 역을 인식시켜 주기 위한 체계라고 한다. 1960년 멕시코 올림픽에서 각 경기장이나 편의 시설을 알리는 픽토그램(그림문자)을 처음으로 도입한 것도, 외국인을 위한 것이 아니라 바로 문맹률이 높은 시민들을 배려한 것이었다고 한다. 역 이름은 읽을 수 없어도 나비에서 갈아타서 꽃에서 내리면 된다고 인식할 수 있게 만든 배려. 이것이 바로 정보를 다루는 공공 디자인의 구실이다.
미국 보스턴 지하철 노선도에도 이런 그림이 등장한다. 그렇다면 보스턴도 멕시코시티처럼 문맹률이 높은 것일까? 그게 아니라 이는 어린이들을 위한 배려라고 한다. 지루한 땅속을 달리는 지하철에서 땅 위 풍경을 상상할 수 있는 그림이 아이들을 즐겁게 만든다. “엄마, 얼마나 더 가야 할머니집이야?” 이렇게 물어보는 아이에게 “사과가 그려진 곳까지 몇 정거장 남아 있나 같이 세어볼까?”라고 말할 수 있다면 우리 지하철 공간은 더욱 따뜻해질 것이다.


산업공학은 기업의 경영에 대해서 사회과학의 전문지식과 함께 수학•물리학 및 공학적 설계, 해석원리 등의 자연과학적 지식과 원리를 응용한다. 그리하여 경영의 여러 요소를 과학적으로 분석하고, 종합적인 시스템 형성의 관점에서 조직적으로 조정하는 관리공학(管理工學)이다.
산업공학이란 먼저, 관리전반에 관한 것(과학적 관리법, 시스템 엔지니어링, 오퍼레이션 리서치), 둘쨰로, 생산(작업)에 관한 것(생산관리•공정관리), 마지막으로 기타 부분으로 크게 나눈다.
관리전반에 속하는 것으로는 장기경영계획(長期經營計畵)의 수립을 위한 각종 경영 예측, MAPI(machinery and allied products institute)법으로 대표되는 설비계획, 신제품의 연구•계획•평가, 인포메이션 시스템의 설계•관리, 사무의 오토메이션화, 상품계획 등이 있다. OR(operation research)를 이 속에 포함시키는 방법도 있으나 OR는 이들 여러 가지 산업공학의 내용을 전개하는 방법이라고 보아야 할 것이다.
둘째로 생산(작업)에 관한 부분으로 이는 산업공학의 가장 핵심적이며 중심부분을 차지하고 있다. 이 부분의 기반이 되는 것은 작업측정과 작업개선이다. 최초의 작업측정은 시계와 기구를 사용하지 않고 표준시간을 측정하는 PTS(predetermined time standard : 동작시간 표준법)로서, WF(work factor)와 MTM(methods time measurements) 등이 널리 사용되고 있다. 작업개선은 메서드 엔지니어링(method engineering)이라고도 하며 현장 작업에 관한 것뿐만 아니라 사무작업에까지 확대되고 있다.
이들 기초 위에 생산계획•플랜트 레이아웃(plant layout : 공장배치)•공정관리•작업관리•임금관리 등이 전개된다. 그리고 이들 여러 내용을 효과 있게 하기 위하여 자재관리•재고관리•설비관리•운반관리•동력관리•열관리•품질관리•외주관리 등이 조직화되고 있다. 그리고 이상과 같은 실체의 관리에 대해서 계수적(計數的)인 표준설정과 실적•표준의 통제가 이루어진다.
마지막으로 산업디자인(industrial design)과 같은 것이 있다. 산업공학의 도입 실시는 관리의 과학화에 불가피하지만 그 구체적인 주체는 IE부문이 된다. 이 부문은 전문적인 부문일 수도 있고 IE의 여러 내용을 분담하는 각종 부문일 수도 있다.
한국의 한 중소기업체에서 최근 동영상을 기반으로 한 산업공학적 측면에서의 생산관리 및 공정관리가 화제가 되고 있다. 그것은 작업자의 작업 현황을 동영상으로 촬영하여 시스템에 등록하면 시스템에서 Loss Time을 분석하고, 작업자의 이동거리를 최소화 하는 등 생산공정 전반에 대한 시스템적 컨설팅이 이루어진다.
이 회사의 솔루션을 기반으로 이미 개성공단 입주기업들을 대상으로 실무에 적용했으며, 실재로 이 시스템을 적용 후 생산성이 놀라울 정도로 향상되었다는 것이 개성공단기업협회 유창근 부회장(위 사진 오른쪽 두번 째)의 전언이다.
개성공단기업협회(開城工團企業協會)는 한반도 남북경제협력의 일환인 개성공단에 입주한 기업들의 협력과 발전을 위하여 설립된 사단법인이다. 현재 개성공단에는 총 123개의 한국기업이 입주해 있으며 북한 노동자 5만3397명과 남한 인력 780명이 개성공단에서 일하고 있다.
제조공장에서 이 시스템을 도입하면 다음과 같은 순서로 업무가 처리된다.
먼저, 해당 생산공정과 분석대상작업을 프로젝트별로 등록하고 프로젝트에 해당하는 작업과 db가 생성되면, 그 다음으로 해당 프로젝트의 작업을 등록하고 프로젝트에 해당하는 작업과 촬영된 영상파일을 등록한다.
해당 작업의 준비동작이나 기본동작, 마무리동작, 예외동작, 낭비동작 등을 주기 별로 영상파일에 정지위치를 주어 시간을 측정하여 유효시간과 무효시간으로 구분하여 등록한다.
그러면 같은 작업의 작업자 별 특성이나 기계 별 특성에 의한 차이를 관측하기 위하여 작업 분석한 상태의 영상파일을 A, B로 등록 저장하여 비교분석을 진행한다. 개선 전 영상(A)과, 공정개선에서 개선된 영상을 등록 또는 같은 영상을 A와 B로 입력하여 비교 분석할 수 있으며, 시간차 = A-B를 하여 두 영상의 시간차를 비교하여 보여준다. 개선된 영상이 시간적으로 효과적인 것을 알 수 있다.
해당 생산라인의 여러 작업동작들의 불균형상태를 분석하고 효율적인 균형을 맞춰보기 위하여 세부작업들을 등록하고, 라인전체의 균형과 효율을 최대로 하기 위한 작업이 가능하다.
실재로 이렇게 적용한 결과 생산성이 상당한 수준 이상으로 높아졌다는 것이다.
과거, 산업공학 전문 컨설턴트가 방문 및 직원 교육과 컨설팅을 병행하면서 이루어졌던 사항들을 이제는 간단한 작업자의 작업현장에 대한 영상촬영 하나만으로도 기업 경영자가 스스로 개선점을 찾아내고, 기업의 생산성을 극대화 할 수 있다는 점에서 상당한 의미가 있는 제품이라 할 수 있다.


귀농 편집부 생협 세월호 청년 생명 교육 독일 농업 특집 요리 책 공동체 마음살림 친환경 정책 한살림 독자 살림이야기 탈핵 돌봄 지리산 인문학 농촌 재활용 전시 인터뷰 생산자 협동조합 유기농
[ 살림의 현장-독일 풍력발전 회사 오스터호프 방문기 ]
유기농업+풍력발전 생태와 이익의 시너지
글 이선미 편집부 ＼ 사진 임성욱
지난 9월 11~19일 ‘지속가능한 에너지’를 주제로 독일 탐방을 다녀왔다. 독일은 2022년까지 모든 핵발전소를 폐쇄하겠다고 선언한 이후 태양광, 태양열, 풍력 등 재생에너지 확대 및 관련 산업 발전에 힘쓰고 있다. 특히 유기농업과 풍력발전을 결합하여 지속가능한 농업과 에너지를 함께 만들어 가는 곳이 있어 찾아갔다.
독일 북부 슐레스비히홀슈타인 주에 있는 풍력발전 회사 오스터호프(Osterhof). 한적한 농촌의 농장 사이에 있는 작은 사무실에서 사장 제스 제슨 씨를 만났다. 오스터 호프는 지역 농민들이 함께 만든 유한책임회사로, 농민들이 회사 실무도 함께한다. 제슨 씨 역시 농부이기도 하다.
제슨 씨는 “거대한 풍력발전기를 건설하기 위해서는 넓은 공간이 필요하고, 그렇기 때문에 농장이 풍력발전을 하는 데 이점이 있다”면서 전문적으로 운영하려면 회사를 만드는 것이 유리하다고 말한다. 3MW 풍력발전기 한 대당 가격이 400~500만 유로(50~63억 원) 정도 되기 때문에 초기 자본이 제법 드는 것도 회사가 필요한 이유다. 독일 에너지법에 따라 오스터호프는 20년 융자를 약속받았는데 전문적인 회사를 만들어야 융자를 받기도 쉽다. 오스터호프는 자기자본 20%(100만 유로로 약 12억 5천만 원), 은행융자 80%로 시작했고 현재 지역 주민 600명 중 400명가량이 지분을 갖고 참여하고 있다. 소주주는 2천500유로(314만 원)부터 시작하며, 지분을 보유한 모두에게 회사 운영내용을 투명하게 공개한다. 시민 발전은 회사 인근 12~15km에서 한다. 보통은 농부 3~5명이 회사에 먼저 가능 여부를 물어 온다. 그러면 설명회를 갖고 사업을 진행하게 되는데, 각자 갖고 있는 지분만큼 투표권이 있다. 외부 자본보다 지역 주민 참여가 우선이다.
현재 오스터호프에서 운영하는 풍력발전기는 28대, 토지 임대계약서는 110건이다. 농장에 발전기를 건설하려면 발전기가 건설되는 땅만 빌리는 게 아니고 발전기 영향권에 속하는 인근 300~500m와 송전선이 지나는 땅 역시 임대해야 한다. 그리고 발전기와 직접적으로 닿아 있지 않은 이웃한 땅 주인에게도 동의를 받고 보상금을 지급해야 한다. 송전선은 대부분 지중화되어 있다. “바람이 강해서 해풍이 불 때 전력손실이 많기 때문”이란다.
오스터호프에서 유기농업 부문을 담당하는 다그 프레리히스 씨는 이곳에서 귀리, 밀, 완두콩 등이 생산된다고 한다. 49%는 유기농 축산농가 사료용으로 내고, 나머지는 유기농 매장에 낸다. 이곳 농지는 60%가 진흙으로 되어 있어 농사짓기 매우 좋지 않다. 흙이 마르면 돌처럼 딱딱해지고 물을 먹으면 팽창하기 때문에 “바람이 많이 불어 땅이 마를 때 재빨리 일해야 한다”는게 프레리히스 씨의 말. 이러한 악조건 때문에 제한된 기간에만 경작이 가능해 겨울농장은 9월 말 심으면 다음해 8월에 거두고, 여름농장은 4월에 심어 5개월가량 기른다.프레리히스 씨는 “기후변화로 농사 시기가 당겨졌다”는 말도 덧붙였다.
농부들이 회사 일을 함께할 수 있을 만한 시간을 가질 수 있고, 경작하기 어려운 땅을 어떻게든 일굴 수 있는 데에는 농기계의 공이 크다. 이곳은 주로 기계로 농사짓는데, 트랙터에 오차가 2cm인 GPS를 설치하여 지난해 트랙터가 다닌 경로 그대로 돌아다니면서 일하게끔 한다. 그러나 농기계를 다루는 솜씨가 없으면 잠깐 실수해도 6m만큼의 곡식이 사라진다고 하니 숙련된 기술이 필수다.
그래서 오스터호프의 농가들은 전체 소득의 절반을 풍력발전에서 얻고 있다. 풍력발전이 없었다면 농촌을 떠나는 농가가 많았을 것이다. 풍력발전 부문을 담당하는 빌헬름 멜프센 씨는 300년 이상 대를 이어 농사지어 왔는데, 4년이 걸리는 전기 마이스터 자격을 따 11년째 일하고 있다. 농부가 반드시 풍력발전 실무까지 할 필요는 없다. 실제로 “지역 주민 중 한 사람은 8년 전 자기 땅을 독일 전자전기회사인 지멘스에 팔아 풍력발전에 이용되도록 하고 있다”는게 멜프센 씨의 말이다. 하지만 농부로서 자기 농지에서 일어나는 모든 일을 관장하는 모습은 무척 인상적이었다.
이곳에 건설된 3.6MW 발전기의 날개 길이는 90m나 된다. 바람세기에 따라 날개의 각도와 방향이 자동으로 바뀌어 바람이 너무 세면 날개에 부딪히지 않고 그냥 지나가게 할 수도 있다. 1분당 모터는 1천 번 정도, 날개는 여덟 번 돌아간다. 풍력발전기로 생산한 전기는 2만 V로 변환되어 나간다. 전기를 50Hz로 일정하게 만드는 장치도 있다. “독일의 법적 기준이 굉장히 엄격하기 때문에 전력을 고르게 해서 송전선으로 보내야 한다.”
홍미로운 점은 오스터호프에서는 지금보다 전력을 두 배 더 생산할 수 있지만 송전선이 부족하여 절반만 생산하는데, 이렇게 생산하지 않은 전력에 대해서도 정부로부터 비용을 받는다는 사실이다. 멜프센 씨에 따르면 “송전선이 없는 건 정부에서 책임을 다하지 않았기 때문”이라는데, 정부의 책임과 민간의 책임을 명확하게 구분하고 그에 대한 손실을 보전받는 모습이 무척 신기했다.
갈등을 조정하는 주민 참여 회사 이익을 보장하는 정부 정책
어쩌면 당연하게도 지역 주민 누구나 풍력 발전을 좋아하는 것은 아니다. 풍력발전기가 집과 너무 가깝게 있을 경우 소음을 느낄 수 있고 그로 인해 집값이 떨어질 수도 있다. 이러한 이유로 필요한 허가는 모두 받았지만 주민 반발로 인해 결국 발전기를 건설하지 않은 곳도 있다. 그렇기 때문에 제슨 씨는 “주민 참여, 즉 ‘수용성’이 중요하고 회사의 가장 중요한 역할 또한 갈등 조정”이라고 말한다. 사업 전 주민 대상 설문조사를 하고, 설득기간을 4~5년 정도 잡아 차근차근 준비한다. 무엇보다도 너무 급하게 사업을 추진하지 않는 점이 눈에 띄었다. 모든 결정과 갈등 조정에는 기본적으로 시간이 걸리지 않는가.
유기농업을 하며 재생에너지를 생산하는 사람들이라니. 환경과 생명이라는 가치를 지키려는 숭고한 목적에서 시작한 건지 궁금했다. 이에 대해 제슨 씨는 “탈핵이나 이산화탄소 절감을 위해 풍력발전을 선호하는 사람도 있지만 대부분은 생태(ecology)보다 경제성(economy)에 관심이 더 많다”고 답했다. 즉, 유기농장에 풍력발전을 하는 게 더 많은 이득을 얻을 수 있기 때문에 사람들이 적극 참여했다는 것이다.


성인이 돼 스트레스와 의무, 책임감으로 가득한 삶을 사는 동안 우리가 잃어버린 능력이 하나 있다. 바로 유쾌함이다. 유쾌함을 잃은 탓에 우리는 세상을 더 심각하고 재미없게만 살게 됐다. 모두 행복해지기 위해 열심히 노력하지만, 사실 일상에서 유쾌함을 회복하지 못하면 어떤 노력으로도 행복해질 수 없다.
그래서 행동과학자이자 내과 의사인 앤서니 T. 디베네뎃은 유쾌함을 회복하는 방법을 찾기 위해 심리학, 사회학, 역사학, 신경과학, 경제학을 폭 넓게 연구하기 시작했다. 여기에 더해 자신의 환자를 포함한 수백 명의 사람을 관찰하고 인터뷰했으며, 남녀노소와 시대를 막론하고 다양한 사례를 수집했다. 그리고 마침내 그는 인간에게 '유쾌 지능'이 있다는 사실을 발견했다. IQ나 EQ처럼 즐거워할 줄 아는 능력도 지능임을 밝혀낸 것이다. 이 지능은 우리의 노력 여하에 따라 얼마든지 계속 키워나갈 수 있는데, 저자는 인간의 유쾌 지능을 높이는 핵심 비밀 5가지를 찾았다.
첫 번째 무기는 상상력이다. 인생에서 벌어지는 일들을 더 가볍게 받아들이기 위해서는 삶을 재구성하는 능력과 최악의 적과도 공감대를 형성하는 능력을 갖춰야 한다. 두 번째 무기는 사교성이다. 유쾌 지능이 높은 사람은 선입견 없이 사람을 대하고, 자신을 낮추는 겸손한 태도로 다른 사람에게 접근한다. 이를 통해 높아진 공동체 의식은 우리 삶을 더 유쾌하게 만든다. 세 번째 무기는 유머다. 웃음의 시작점을 낮추고 타인을 공격하는 잘못된 유머를 줄이는 것이 핵심인데, 유머야말로 고통까지 즐길 수 있게 하는 강력한 힘을 발휘한다. 네 번째 무기는 즉흥성이다. 심리적 유연성을 길러 완벽주의의 경직성을 극복하면 더욱 다양하고 새로운 가능성이 생겨난다. 마지막 다섯 번째 무기는 경이감이다. 아이가 느끼는 경이감을 관찰하는 것만으로 우리 안에 잠들어 있는 유쾌 지능을 깨울 수 있다.
우리는 모두 이 다섯 가지 무기를 이미 갖고 있지만, 일상생활에서 의식적으로 활용하고 있지는 못하다. 그래서 이 책은 각각의 무기를 실제로 활용할 수 있도록 매 챕터의 마지막 부분에 '팁'을 마련했다. 이 다섯 가지 무기를 활용해 삶에서 부딪치는 모든 과제에 있어 실질적인 유익을 얻는 것이 바로 저자가 궁극적으로 바라는 것이다.
유쾌 지능은 하워드 가드너의 다중지능 이론에서 확장된 개념이다. 자신의 감정, 감성, 행동에 대한 지식인 '자기 이해 지능'과 다른 사람들의 기분, 동기, 의도에 관한 지식인 '대인 관계 지능'을 결합한 지능이다. 한마디로 즐거워할 줄 아는 능력을 일컫는데, 이 지능은 우리의 노력 여하에 따라 얼마든지 계속 키워나갈 수 있다. 게다가 우리 뇌에는 보는 대로 따라 하는 거울 신경 세포가 있어 나 한 사람이 유쾌함의 기술을 의식적으로 인식하고 사용하면, 다른 사람도 그 유익함을 보고 유쾌함을 따라 하게 된다. 즐거움은 전염될 수 있는 만큼, 유쾌 지능이 높은 사람이 지닌 파급 효과는 어마어마한 것이다.


검찰이 현재 수사중인 정형근의원 관련 사건은 3건. 언론대책문건폭로와 관련해 이강래 전청와대정무수석이 낸 명예훼손혐의 고소사건. 한나라당 부산집회에서 정의원이 한 빨치산식 수법발언에 대한 국민회의의 고소사건, 서경원전의원의 밀입북관련 사건 등이다.
검찰은 언론대책문건폭로사건에 대한 지금까지의 조사결과 이강래전수석이 문건을 작성해 청와대에 보고했다는 정의원의 주장이 명백히 허위로 드러난 만큼 정의원의 명예훼손여부를 가리기 위해 소환조사가 불가피하다는 입장.
검찰은 서경원전의원의 밀입북사건과 관련해서 당시 정의원이 고문 등을 통해 서전의원에게 허위사실 자백을 강요했는지에 대해서도 수사를 진행하고 있다. 이에 대해 정의원과 한나라당측은 ‘정형근 죽이기’라고 반발하고 있다. 한나라당 이사철대변인은 “현정권이 정치보복을 위해 역사까지 바꾸려 하고있다”며 서전의원의 밀입북사건 재수사를 강력히 비난했다.
그러나 여권은 “정의원이 부산집회에서 서전의원의 밀입북사건을 거론했기 때문에 명예훼손혐의로 고소가 이뤄진 것이지 정의원을 표적삼아 먼저 검찰이 이 사건을 재조사하는 것은 아니지 않느냐”고 반박했다. 정의원이 스스로 함정을 팠다는 것이다. 서전의원의 밀입북사건과 관련해 김대중대통령은 당시 검찰에 야당총재로서 소환돼 조사를 받는 수모를 겪었다. 또 서전의원이 북한에서 가져온 공작금중 1만달러를 받았다는 검찰수사결과에 대해 “그 일만 생각하면 자다가도 벌떡 일어난다”고 할 정도로 억울해해 왔다. 김대통령측은 정권 교체후 화합차원에서 과거의 일을 불문에 붙여놓고 있었는데 정의원이 이번에 그 사건을 다시 들고 나옴으로써 오히려 김대통령에게는 명예회복의 계기가 마련됐다는 것이 여권관계자들의 주장.
정형근의원 처리문제가 향후 정국 가늠자
이런 배경탓인지 정의원문제에 대한 여권핵심부의 기류는 상당히 강경한 것으로 알려지고 있다. 하지만 검찰이 정의원 소환조사를 위해 체포동의안을 내는 등 강하게 밀어붙일 경우 정국정상화는 완전히 물건너가고 극한대치상태가 내년 총선까지 이어질 개연성이 높다. 한나라당은 “정의원의 체포동의안을 내는 순간, 예산이고 정치개혁법안이고 간에 더 이상 국회는 없다”고 엄포를 놓고 있다. 여권내부에서도 이같은 정국전개를 피하기 위해 정의원문제를 정치적으로 원만히 매듭짓고 넘어가야한다는 견해도 나오고 있다.
선거법개정안 합의처리 약속 방식을 둘러싼 여야 갈등의 해소도 쉽지않은 문제. 한나라당은 여당이 단독처리 하지 않겠다는 것을 김대중대통령이 명시적으로 약속해야 한다고 주장하고 있다. 한나라당 이회창총재는 여당의 중선거구제법안 날치기를 막는 것에 자신의 정치생명을 걸 정도로 강한 집착을 갖고 있는 것으로 알려지고 있다.
그러나 여당측은 국회나 당차원에서 언질을 줄 수 있지만 대통령이 나서라는 요구는 받아들일 수 없다는 입장에서 한치도 물러서지 않고 있다.


문재인 대통령이 인도 쪽의 순방을 마치고 사흘 후에 귀국을 하는데 오늘(10일) 갑자기 인도 현지에서 특별지시를 내렸습니다. 앞서 보도해 드렸지만 창군 이래 군 안의 장관의 지시를 받지 않는 수사조직이 만들어지는 것이 처음 있는 일입니다. 이런 사실 자체가 군에 대한 강한 질책이다, 이런 얘기가 나오고 있죠. 기무사 문건을 저희들이 닷새 전에 처음으로 보도해 드렸는데 이 문건을 단독 입수할 때 이철희 민주당 의원이 많은 도움을 줬습니다. 지난주 목요일에 이 자리에서 이 문제를 얘기하고 이 건으로 오늘 두 번째 얘기 나누게 됐습니다. 어서 오십시오.
[이철희/더불어민주당 의원 : 안녕하십니까.]
강한 질책 혹은 불만이 군에 대해서 담겨 있다, 문재인 대통령의 이런 생각이, 이런 분석에 동의하시죠?
[이철희/더불어민주당 의원 : 동의합니다.]
혹시 이런 지시가 내려올 것으로 예상은 하셨습니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 저는 대통령께서 조금 화가 많이 나셨다. 이게 왜 신속하게 수사나 조사가 안 됐는지에 대해서 상당히 좀 질책하신다라는 말씀을 제가 들었고요. 그러나 구체적으로 어떤 지시를 하신다는 얘기는 발표되고 알았습니다.]
그런데 이번에 나온 문건을 보면 저희들이 1부에서 보도해 드렸는데 굉장히 특이한 점이 저희들의 태블릿PC 보도가 재작년 그러니까 2016년 10월 24일에 있었습니다. 월요일이었고요. 촛불집회가 본격화된 것이 바로 그 주말이었습니다. 그런데 바로 그 직후에 그러니까 11월 초에 이미 계엄령을 생각하고 있었다는 얘기가 나왔거든요, 이 문건에? 그게 어떻게 가능한 얘기인지.
기무사, 첫 촛불 직후부터 '계엄 검토했다'…또 다른 문건
서복현 기자 / 2018-07-10 20:29
[이철희/더불어민주당 의원 : 이번에 기무사가 작성해서 공개한 문건, JTBC를 통해서 제가 공개한 문건은 2017년 3월에 작성된 문건입니다. 3월 12일에 헌재가 탄핵 판결했으니까 그 직전에 만들어진 문건이고요. 그런데 그 문건을 변호하는 논리는 뭐냐 하면 이미 촛불시위가 연 인원 한 1500만 명 가까이 나왔기 때문에 이분들이 탄핵이 기각됐을 때 어떻게 변할지 모른다. 폭도로 될 가능성이 있다는 것이 하나의 근거로 삼았고 또 하나는 그 해 2월에 북한이 미사일 실험하고 이런 것들 안보 위기가 있다, 두 가지를 들었거든요. 그런데 따지고 들어가 보니까 사실은 기무사가 그 전 해에 2016년 11월 초에 이미 계엄령을 검토했다는 문건도 추가로 확인이 돼서 그렇다면 안보 위기, 이른바 북한의 도발 위험성이라든지 촛불시위가 너무 커졌다든지 이런 것들은 다 또는 탄핵이 기각될 가능성이 있다든지 이런 것들은 다 핑계라는 것이 새삼스럽게 확인이 된 겁니다. 이미 촛불이 1차, 2차 그 즈음해서 계엄령을 검토했다는 얘기는.]
그러니까 촛불이 본격화된, 흔히 1차 촛불집회라고 얘기하는 것이 10월 29일이란 말이죠. 토요일. 그런데 그로부터 불과 며칠 뒤 11월 초에 기무사 쪽에서 이런 얘기들이 나오기 시작했다는 것이. 거의 본능적으로 했다라는 것인지…
[이철희/더불어민주당 의원 : 그때 검토했다는 것은 해석을 하자면 촛불시위 자체를 무력을 동원해서 진압하겠다는 뜻인 거고요. 3월의 문건은 그나마 많이 양보해서 탄핵이 기각됐을 때 성난 군중을 어떻게 할 거냐라는 문제의식이었던 겁니다. 그런데 그렇게 변명하는 것이 소급해서 그 이전에 11월부터 문건이 작성돼 있다고 하면 전혀 설득력이 없는 거거든요. 그래서 군이 어떤 이유인지는 모르겠으나 성난 군중, 화난 우리 촛불시민들을 군부대를 동원해서 진압할 생각을 그전부터 이미 했다는 겁니다.]
아무튼 놀랍습니다. 사고 자체가.
[이철희/더불어민주당 의원 : 놀랍죠.]
그것도 계엄령이라는 그런 방식으로 해결하려 했다는 것은 이건 어제도 저희가 이 문제를 다뤘습니다마는 수십 년 전 사고를 그대로 가지고 있었다는 얘기이기 때문에.
[앵커브리핑] 그 검고 어두운 단어…'계엄'의 기억
손석희 앵커 / 2018-07-09 21:50
혹시 더 나올 문건이 있습니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 추정컨대 다른 문건도 아마 있을 거라고 저는 봅니다. 3월에 작성한 문건을 잘 들여다 보면 군부대 동원 계획이 막 나오잖아요. 어느 사단을 어디로 동원한다까지가 나와 있는데.]
구체적인 지명까지 나오죠.
[이철희/더불어민주당 의원 : 이것은 사실은 기무사가 작성할 수 없는 겁니다. 사실 그런 정도로 자세히 하는 것은 합참이거든요. 그러면 누군가의 조력을 받았거나 아니면 공동작업을 했거나 그럴 가능성이 있기 때문에 저는 어디엔가 다른 문건의 흔적들이 남아 있을 거라고 짐작을 합니다마는 아직까지 확인된 건 없고요. 지금 독립수사단에서 아마 그런 것까지 다 망라해서 조사를 해야 될 겁니다.]
군의 개혁의지, 특히 기무사의 개혁 의지에 대해서 만일에 문재인 대통령이 불신을 가지고 있었다면 그 단초가 여기에 있지 않나 싶은데 그건 뭐냐 하면 기무사의 개혁TF에 기무사 출신이 많습니다. 그건 좀 이상하잖아요, 그렇죠? 너무 좀 안이하게 국방부에서 TF를 짜는 것이 아닌가 하는 생각도 가질 수 있는 거죠?
[이철희/더불어민주당 의원 : 그건 아마 약간 소극적이라는 점으로 해석할 수도 있겠습니다마는 제가 알기로는 국방부 장관의 기무사 개혁 의지는 상당히 높았고요. 그러나 이것이 기무사가 보안 방첩부대입니다. 그러다 보니까 좀 특수성이 있거든요. 기밀을 유지해야 될 특수성들이 있기 때문에 그 점을 감안해서 구성을 한 것 같고요. 기무사는 제가 국방 일을 해 보니까, 야전군은 기무사에 대한 반감이 워낙 뿌리가 깊습니다.]
[이철희/더불어민주당 의원 : 계속 얼러서 기무사가 갑질을 해왔기 때문에 그런 반감이 워낙 깊어서 아마 그런 여론이 워낙 광범위하기 때문에 장관은 그런 여론을 충분히 믿었던 것 같고 누가 오느냐에 상관없이 내가 개혁 의지가 충만하니 해낼 수 있다고 생각했는데 조금 세밀하게 들어가보면 약간 좀 부족한 점도 있었던 것 같습니다.]
이 문건으로 들어가죠. 한민구 당시 국방장관에게 이것이 보고가 됐다. 문건 작성을 지시한 것도 그러면 한 전 장관이냐. 보고를 받았으니까. 가만히 있는데 그걸 보고했을 리는 없지 않느냐라는 얘기도 할 수 있습니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 국방부가 공식확인한 것은 보고는 됐다, 기무사령관이 장관에게 보고했다는 건 확인이 됐고요. 그럼 지시가 있었느냐에 대해서는 이런저런 설명이나 얘기들은 있습니다마는 국방부가 공식적으로 아직 확인한 건 아니라고 합니다.]
그건 두고보도록 해야 될 것 같고. 그럼 상식적으로 생각했을 때 김관진 전 안보실장도 관련이 돼 있을 것이다, 이게 지금 수사대상이 된다는 얘기가 나오고 있어서.
[이철희/더불어민주당 의원 : 이것이 계엄령이라는 것은 국무회의를 통해서 대통령이 재가를 해야 되는 사안이잖아요. 대통령하고 떼려야 뗄 수 없는 사안이거든요. 그러면 대통령한테 보고를 하는 것이 맞고요. 만약에 대통령이 직무 정지돼 있었기 때문에 특수한 상황이라고 하면 그 옆에서 보좌하는 안보실장 정도에게는 당연히 보고가 됐을 것이라고 보는 것이 합리적 추정이고요. 내부적으로 제가 듣기에는 그런 정황도 나오고 있다고 제가 들었습니다.]
그런가요. 그것도 좀 봐야 될 것 같습니다. 독립수사단 얘기로 잠깐만 좀 다시 돌아가겠습니다. 지금 기무사도 배제하고 육군도 배제하고 국방부 장관도 보고받지 않고. 이게 가능할까요. 다시 말하면 군 내에서 무슨 반발이 있지는 않을까요.
[이철희/더불어민주당 의원 : 지금 반발할 수 있는 상황은 아닐 겁니다. 워낙 대통령의 의지가 분명하게 전달이 됐기 때문에요. 육군 빼고 기무사 빼고 군 검찰단 빼고 남으면 해군이나 공군에 있는 군 법무관들, 군검찰을 동원하면 되거든요. 불가능한 건 아닙니다. 충분히 가능한 얘기이고요. 장관까지 이 선에서 배제를 해라라는 얘기는 대통령의 약간 질책성의 의미가 분명히 담겨 있는 것 같고 또 적극적으로 해석하자면 누구에게도 구애받지 말고 수사해라. 아무도 신경 쓰지 말고 해라. 성역 없이 해라, 이런 뜻이기 때문에 대통령이 이 수사단에 최대한 힘을 실어준 거거든요. 그러면 국군 통수권자가 그렇게 힘을 실어줘서 수사하라 그러면 저는 제대로 해볼 수 있는 거라고 봅니다.]
지금 아시는 것처럼 기무사는 국방부나 합참의 지시를 받지도 않고 곧바로 대통령한테 직보하던 조직이었습니다. 옛날에 보안사 때부터. 그래서 이걸 개혁한다라는 것이 그렇게 쉽지 않아 보이기도 합니다. 한편에서는 아예 기무사는 그냥 없는 게 낫지 않느냐. 이런 얘기도 나오던데.
[이철희/더불어민주당 의원 : 기무사의 개혁에 최대 관건은 대통령의 의지입니다.]
[이철희/더불어민주당 의원 : 말씀하신 대로 대통령한테 직보하는 조직이기 때문에 대통령이 그대로 두라고 하면 개혁이 안 되는 거고요. 대통령이 개혁하라고 하면 되는 겁니다. 그런데 지금 대통령, 문재인 대통령께서는 엄정하게 공개적으로 개혁 의지를 천명을 했기 때문에 안 할 수는 없는 거고 분명히 하게 될 겁니다. 어떤 형태로든 저는 해야 된다고 보고요. 또 최근에 이런 사건들이 터졌는데 어정쩡한 개혁을 해서는 답이 안 나오는 것 아닙니까? 국민들이 이해할 수 있을 정도의 개혁을 하려면 근본적인 개혁을 해야 되는데 저는 그래서 해체에 준하는 개혁을 해야 된다고 말씀을 드리기는 합니다마는.]
해체에 준한다는 건 뭡니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 해체는 안 된다는 겁니다. 제가 생각하기에는 제가 국방위 해본 경험으로는 보안 방첩부대로서의 기무사는 존재해야 한다. 그리고 이 기능을 제대로 해야 한다. 사실은 그동안은 딴짓에 한눈 파느라 본업을 제대로 못했거든요. 다른 짓을 못하게 하면 정치 개입을 못하게 하면 본업을 제대로 할 수 있고요. 이 본업을 제대로 하는 것이 굉장히 중요합니다. 지금은 정보전이 심각해지고 있기 때문에 저는 본업을 제대로 할 수 있게끔 개혁을 해 주는 것이 우리 안보를 강화시키기 위해서도 중요한 문제라고 봅니다.]
언제 마무리될 것 같습니까?


김우중 전 대우그룹 회장의 빈소가 마련된 경기 수원시 아주대병원에는 11일에도 추모객들의 발걸음이 이어졌다. 전날 4000여 명이 다녀간 데 이어 이날도 5000여 명이 장례식장을 찾았다.
이날 오후 8시경에는 김상조 대통령정책실장과 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 빈소를 찾았다. 김 실장은 “문재인 대통령이 참여정부 시절 고인과의 여러 인연을 언급하며 직접 명복을 빌었고 유가족에게 위로의 말을 전하라고도 했다”고 말했다. 김 전 회장은 문 대통령이 대통령민정수석을 지내던 2005년 해외로 도피한 지 5년 8개월 만에 귀국해 2007년 특별사면을 받았다. 김 실장은 “김 회장은 세계 경영의 신화를 만들었고 시대를 앞서 보는 선견지명을 가진 분”이라고도 했다.
재계에서는 허창수 전국경제인연합회 회장을 비롯해 최태원 SK그룹 회장, 신동빈 롯데그룹 회장, 박삼구 전 금호아시아나그룹 회장, 박찬구 금호석유화학그룹 회장, 손길승 SK텔레콤 명예회장, 조정호 메리츠금융지주 회장, 이웅열 전 코오롱그룹 회장 등이 빈소를 찾았다. 손 명예회장은 “김 전 회장은 우리나라 기업인들이 전 세계 어디서든 활동할 수 있다는 가능성을 보여줬다”며 “결정권자와 만나 바로 결정하는 과단성과 담대함을 잊을 수 없다”고 회고했다. 오전에는 박정희 전 대통령의 아들 박지만 EG 회장도 부인과 함께 빈소를 찾았다. 박 전 대통령은 김 전 회장을 “우중아”라고 부를 정도로 아낀 것으로 알려진다. 박 회장은 “아버지가 너무 좋아한 기업인인데 훌륭한 분이 일찍 가서 안타깝다”고 했다.
대우세계경영연구회가 운영하는 청년 해외 취업 프로그램 글로벌청년사업가(GYBM) 졸업생들도 빈소를 찾았다. 1기 졸업생인 백지우 씨는 “해외에서 자리 잡을 기회를 주신 분”이라며 “세계에서 도전을 하라고 강조했던 말씀이 기억난다”고 말했다. 김 전 회장과의 대담을 책으로 펴낸 신장섭 싱가포르국립대 교수와 이홍구 전 국무총리, 한승수 전 국무총리, 정세현 전 통일부 장관, 정세균 전 국회의장, 손학규 바른미래당 대표, 유승민 바른미래당 의원 등이 빈소를 다녀갔다. 메이저리거 류현진 선수와 배우 김정은 씨 등 스포츠 및 연예계 인사들도 빈소를 찾았다.


한국 추리 소설계에서 가장 주목받고 있는 작가 박하익의 [선암여고 탐정단]은 명랑 코믹 만화에 등장할 것 같은 개성 넘치는 캐릭터들이 사교육, 낙태, 집단따돌림, 자살 등 한국 교육이 갖고 있는 현실적이고 무거운 문제들과 정통으로 부딪치며 각종 사건을 해결하는 과정을 다루고 있다. 다섯 명의 여고생들이 좌충우돌 벌이는 탐정 행각은 가벼운 웃음과 함께 재미를 선사한다. 방황하는 여고 시절을 보낸 작가의 경험에서 출발했다는 각 에피소드들은 현재 입시 위주의 학교 교육 속에서 마음이 병들어 가는 10대들의 문제를 다각도로 조명하고 있어 청소년부터 자녀를 둔 학부모까지, 일반 추리 소설 팬부터 추리 소설에 처음 입문하는 독자까지 다양하게 즐길 수 있다.
또한 소설은 한 명석한 17살 소녀의 성장통을 다루고 있다. 주인공인 채율은 어린 나이에 일찌감치 미국으로 유학을 떠난 쌍둥이 천재 오빠의 그늘에 가려 열등감에 허덕이는 인물이다. 겉으로 보기에는 성적 우수 품행 단정한 모범생이지만 마음속은 항상 타인(특히 부모)의 인정에 목마르다. 채율의 인생은 ‘선암여고 탐정단’이라는 괴짜 소녀들을 만난 뒤 소위 ‘모범적인 삶’이라는 레일 위에서 이탈하게 된다. 처음에는 성적이나 등수에는 관심 없이 공부 외의 것에 몰두하는 탐정단 아이들을 우습게 여기며 멀리하려 애쓰지만, 탐정단과 얽히며 17년 인생에서 처음으로 그녀는 자신이 무엇을 위해 살아가는지에 대해 스스로 생각해 보게 된다. 작가는 채율의 입을 빌려 부모들이 자식들에게 거는 무의식적인 기대와 요구에 짓눌려 자신의 머리가 아닌 부모의 머리로 사고하고 자신의 꿈이 아닌 부모의 꿈을 추구하게 되는 현실에 경고를 던진다.


어떤 목사님의 예화 수필집에 실린 내용입니다. 이 내용은 제가 생명의 삶을 강의할 때 사용하는 예화이기도 한데 수필집에도 나와 있길래 여러분들에게 소개합니다.
미국의 18세기 말 조나단과 스미스라는 두 청년이 비슷한 시기에 결혼하여 가정을 이루었습니다. 조나단은 신실한 청교도 목사로 하나님을 사랑했습니다. 반면에 스미스는 알코올 중독과 도박이 끊이지 않았고 부부 사이도 극도로 나빴습니다.
2백년이 지난 뒤 이 두 가정을 조사해 보았는데 조사 결과는 참으로 놀라운 것이었습니다. 스미스 가문은 2백년 동안 그 후손들 중에 109명이 사형을 당했고 후손의 3분의 1이 정신병을 앓았으며 절반 이상이 문맹자로 마약사범과 알코올 중독자, 범죄자의 길을 걸었습니다. 반면에 조나단의 가문에서는 부통령 1명, 주지사 3명, 대학 총장 13명, 변호사 149명, 판검사 28명, 목사 116명, 장차관 82명, 사업가 75명, 발명가 25명, 의사 68명, 교수 66명을 배출 되었습니다.
한 가문은 엄청난 비극이 계속 대물림 되었고 다른 한 가문은 그 사회에 좋은 영향력을 미치는 인물이 계속 배출 되었습니다. 어째서 이런 차이가 있는 것일까요? 조사에 의하면 지능지수는 오히려 스미스 가문이 더 높았다고 합니다.
두 가문을 결정적으로 구분 짓게 만드는 것이 무엇이었을까요? 그것은 바로 무엇을 유산으로 물려주느냐 하는 것이었습니다. 유산은 부모로부터, 조상으로부터 대물림 되는 것입니다. 스미스 가문은 부모로부터 악한 습관을 물려 받았습니다. 반면에 조나단의 가문은 그들의 신앙이 자손들에게 대물림 되었습니다. 대물림이란 다른 것이 아닙니다. 부모에게서 보고 배우는 것입니다. 그래서 두 가문을 연구한 전문가들은 이 연구를 끝내면서 이렇게 말했다고 합니다. – 미국의 부모들이여, 자녀들이 잘되기를 바라십니까? 그렇다면 부부끼리 화목하게 지내십시오. 부부가 서로 사랑하고 존경하면 자녀들은 저절로 잘될 것입니다.
어떤 목사님에게서 들은 이야기입니다. 한 청년이 어릴 적에 매우 폭력적인 아버지 밑에서 자랐습니다. 아버지는 술을 마시고 집에 들어오면 어머니를 인정사정 없이 무자비하게 구타했다고 합니다. 그런 아버지를 증오하면서 어린 시절을 보냈고 자신은 절대로 아버지 같은 사람이 되지 않겠다고 굳게 결심을 했었답니다. 그러다가 한 자매를 만나 사랑하게 되었고 결혼하게 되었습니다. 그런데 놀라운 일이 벌어졌습니다. 자기가 그토록 증오하면서 결코 그런 사람이 되지 않겠다고 했던 그 아버지처럼 어느 순간 사랑해서 결혼한 아내를 구타하기 시작했습니다. 그리고 이런 악행은 점점 습관화 되었습니다. 결국 자매는 이혼을 선택했고 헤어지고 말았습니다.


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 사한드 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
렌터카를 이용하면 여행에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 사한드 공항을 오갈 때 대중교통을 이용할 필요 없이 비행기에서 내린 후에 곧바로 차를 타고 목적지에 도착할 수 있습니다. 더 이상 무거운 짐을 들고 만원 버스에서 시달리지 마십시오.
대가족 휴가를 위해 다인승 승합차가 필요하든 아니면 낭만적인 여행을 위해 2인승 시티카가 필요하든, 스카이스캐너에서 모든 것을 도와드립니다. 사한드 공항에서 렌터카를 비교할 때는 스카이스캐너를 통해 다양한 자동차를 살펴보고 가장 좋은 조건을 확인할 수 있으므로, 예산에 맞는 가격대에서 여행에 가장 적합한 자동차를 선택할 수 있습니다.
스카이스캐너의 렌터카 정보 페이지에는 사한드 공항에서 이용할 수 있는 렌터카 업체에 대해 알아야 하는 모든 내용이 수록되어 있으며, 스카이스캐너 도시 가이드는 향후 여정을 망설임 없이 계획하는 데 도움을 드립니다. 사한드 공항 인근 호텔에서 숙박해야 할 때도 스카이스캐너를 통해 호텔 가격을 비교하고 최고의 조건을 찾을 수 있습니다. 렌터카를 사한드 공항에서 먼저 반납하든 호텔 밖에 주차하든 상관 없습니다.


식욕 부진은 가능한 한 거의 먹지 않는 것입니다. '가능한'으로 간주되는 것은 괴로워하는 사람에 따라 다릅니다. 급속한 체중 감량 및 입원을 유도하기 위해 하루에도 몇 칼로리가 될 수도 있고 수십 년 동안 지속되는 장애를 유지하는 것만으로도 충분할 수 있습니다. 안정적이고 건강한 체중을 유지하기에는 매일 너무 적지 만 병원이나 다른 위기를 피하기에 충분하므로 고급 영양 실조와 쇠약은 매우 완만 한 '성과'입니다. 제가 이전 게시물에 설명했듯이, 궁극적으로 식욕 부진을 앓고있는 사람에게는 사망, 과식 섭취 장애 또는 과식증과 같은 관련 섭식 장애로의 전환 및 회복이라는 세 가지 옵션 만 있습니다. (이제 복구 옵션이 부분 및 전체 복구라는 두 가지 가능성으로 나뉠 수 있다고 생각할 수 있습니다.이 게시물을 보면 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.)
거식증을 앓고있는 많은 사람들에게 처음 두 옵션은 호소력이 없습니다. 자살 충동은 거식증 환자에게서 상대적으로 흔하다. (Stein et al., 2003) – 자살은 기아 자체보다 식욕 부진에서 더 많은 사망 원인이다 (Holm-Denoma et al., 2008 참조). 죽기를 원하지 않는다. 그들은 자신이하는 일이 죽음으로 이어질 수도 있음을 인정하지만, 보살핌을 받거나 보살핌을 받으면 다른 일을 할 수 없습니다. 많은 사람들은 자급 자족의 악순환과 역설적 인 아말감에 갇혀 있음을 깨닫습니다. 음식에 대한 굶주림과 선입관은 정신적 인 저항과 식사의 물리적 합병증과 결합됩니다. 우울 증상 (예, Keys et al., 1950; Matta et al., 1915)과 번갈아 또는 동시 적으로 '굶주림 높음'(도파민과 세로토닌과 같은 신경 전달 물질에 의해 매개 될 수 있음, 예를 들어 Ioakimidis et al., 2011; Södersten et al., 2016 참조) al., 2011). 모든 의미있는 통제의 진보적 인 손실을 가져 오는 자기 통제의 환상이 있습니다. 강박 관념과 정신적 경직성 (예 : Kidd and Steinglass, 2016)은 장기간의 영양 실조로 인해 그것을 가져오고, 심지가 깊어 지더라도 함정을 이해하기 어렵게 만듭니다. 이 모든 것들이 훨씬 더 많습니다. 그리고 심지어 찾아내는 것조차도, 길을 찾는 일은 종종 상상할 수없는 것 같습니다.
미리 경고 함
그러나 언젠가 이것이 끝나면, 더 많이 먹기 시작해야 할 필요성에 직면해야하며, 그 필요성을 실천으로 옮겨야합니다. '내가 다시 먹기 시작한 그날'과 '다시 먹는 기분'에 관한 글에서 나는 내 자신의 '만능'의 만트라를 포기하면서 일어난 심리적 변화에 대해 이야기했다. 500 kcal 증가와 함께 굶주림. (이는 또한 과다증 (hyperphagia)이라고도하며, Dulloo et al., 1997은 회복을위한 적절한 음식 섭취를 유도하는 중요한 역할에 대해 설명합니다.) 'Eating, continued'에서 나는 위통과 설사 중 일부를 언급했습니다. 식이 변화가 있은 후 몇 달 동안 경험했습니다. 이번에는 식욕 부진이나 다른 이유로 인해 영양 실조를 받았 든간에 심하게 영양 실조로 고통받는 사람이 체중을 다시 회복하기 시작할 때 자주 발생하는 신체적 변화에 대해 좀 더 자세하게 설명하고자합니다.
회복의 여정을 시작할 때 더 많이 알면할수록 예기치 않게 설명 할 수없는 어려움을 겪지 않게됩니다. 식습관 변화의 초기 단계는 심리적으로뿐만 아니라 육체적으로도 어쨌든 무서울 수 있으며 회복의 특정 부작용 가능성을 고려하는 것은 불편할 수 있습니다. 그러나 특정한 가능성에 대한 염려는 무한한 알려지지 않은 것에 대한 두려움보다 낫다. 내 자신의 회복을 통해, 나는 내 치료사에게 내 자신의 궤적이 예측 가능한 패턴을 따르는 모든 방법을 듣는 것이 매우 안락하다는 것을 발견했다. 내가 지금 느끼고있는 것이 무엇이든간에 그것은 신비하지 않았다. 그것은 내 몸을 던지지 않았다. 사실상 의심의 여지없이 회복 된 것은 오래되고 깨지기 쉬운 적응이 사라지기 때문에 모든 것이 잘 진행되고 있음을 나타냅니다. 이것은 심리적 측면만큼이나 물리적 인 영역에도 적용됩니다.
재교육 증후군
더 많이 섭취하기 시작하는 것에 대한 가장 일반적인 두려움 중 하나는 체중 회복의 초기 단계 (1 주일 정도)에 발생할 수있는 재 난 증후군의 위험성에 관한 것입니다. 증후군은 심하게 영양 실조로 고통받는 환자가 더 많은 양분을 섭취하기 시작할 때 발생하는 대사 및 생화학 적 장애로 구성됩니다. 인슐린 분비 (혈당치를 낮추는)는 금식 중에 억제되며 영양소 섭취 증가에 따라 혈당 수치가 상승하면 다시 증가합니다. 이는 글리코겐, 지방 및 인산염, 마그네슘 및 칼륨을 필요로하는 단백질의 합성 증가로 이어지고 영양 결핍 상태의 사람은 영양 물질이 고갈됩니다. 신체의 세포에 많은 양의 전해질이 함유되어 있으면 혈중 인산염 농도가 낮아 근육 약화, 혼란 또는 정신 착란, 경련 및 기타 증상을 유발할 수 있으며 인산염이 아닌 경우 심장 마비로 사망 할 수 있습니다 보충제는 정맥 내로 또는 경구로 제공됩니다.
당신의 주장을 관리하는 법 배우기
위험에 처한 사람들은 극도로 타박상을 앓거나 최소한 5 일 동안 음식을 거의 섭취하지 않았거나 하제를 토하거나 남용 한 사람들입니다. (Abraham, 2008, p.137 참조) 정제 설탕이 많이 함유 된 음식물 섭취를 피하고 혈중 전해질 수치, 체액 균형 및 심혈관 건강을 포함한 장기 기능을 지속적으로 모니터링함으로써 매우 점진적인 재 공급이 이루어 지므로 위험이 감소합니다 (Gunarathne et al., 2010 참조). ). 의학적으로 감독 된 보충제도 도움이 될 수 있습니다 : 영양 재활을 위해 입원 한 8 세에서 22 세 사이의 식욕 부진을 앓고있는 69 명의 환자를 대상으로 한 한 연구 (Ornstein et al., 2003)에서 27.5 %의 환자에서 낮은 인산염 수치 (저인소 혈증) 4 명은 중등도 였고 15 명은 온화했다. 보충이 주어졌고, 심한 합병증은 심실 빈맥의 한 예가되었다 (심박수는 높지만 규칙적인 심박수).
재 포장 증후군은 체중이 안정적이거나 점차적으로 떨어지는 사람이 있거나 구토없이 매일 먹는 사람에게는 훨씬 적습니다. 그리고 재교육하는 동안 발생할 수있는 모든 신체적 합병증의 경우와 마찬가지로 결정적으로 위험은 남아있는 영양 실조의 위험에 대비해야합니다. 영양 실조가 클수록 회복기에 합병증이 발생할 위험이 클뿐만 아니라 병에 걸릴 위험이 커집니다. 기아는 (다른 것들 중에서) 저혈압과 혈행 불량을 일으킬 수 있습니다. 골절, 변형 및 통증을 유발하는 골다공증; 빈혈증; 위축이 생겨 불편한 스트레칭과 소량을 먹을 때 충만감을 갖습니다. 에스트로겐 부족으로 혈중 콜레스테롤 수치가 증가했다. 신경 및 근육 손상; 낮은 포도당 수치, 이로 인해 혼수 상태가 발생할 수 있음; 신부전; 심장 마비를 통한 사망 (예 : Treasure, 1997, pp. 106-7).
회복과 병에 걸리는 이러한 위험을 열거하는 것은 마비 된 두려움이나 절망감을 유도하는 것이 아닙니다. 오히려 회복의 어려운 생각에 직면 할 때, 앞으로 나아갈 경우 발생할 수있는 일뿐만 아니라 수행하지 않을 경우 발생할 수있는 일을 염두에 두는 것이 중요합니다. 식욕 부진을 가진 많은 사람들은 위에서 열거 한 극단적 인 증상을 전혀 경험하지 못하지만 차가운, 근육질의 낭비와 약함, 수면 장애, 약한 방광과 변비, 몸의 과도한 머리카락 성장에 대한 과민 반응 , 무월경 (월경주기의 중지) 등 – 강박 사고 패턴 및 행동과 밀접한 관련이있는 심리적 효과와 체중 및 모양에 대한 고정을 언급합니다.
체액 유지, 체중 증가 및 지방 수복
입원 환자 치료없이 대부분의 환자를 치료할 경우 합병증은 불쾌하지만 생명을 위협하지는 않습니다. 많은 사람들이 뚱뚱한 예금처럼 보일 수있는 눈에 보이는 팽창을 포함하기 때문에 가장 나쁜 두려움을 확인하는 것처럼 보일 수 있습니다. 유체 보존은 발목 주위 (하루 중)와 눈 주위 (밤)에 부종을 일으킬 수 있으며, 회복이 뚱뚱해지는 것을 의미하는 것으로 보입니다. (부종은 기아의 특징이기도합니다.) 발생할 수있는 모든 문제와 마찬가지로 점진적이고 체계적인 재교육을 통해 줄일 수 있습니다.
수분 보유의 또 다른 무서운 결과는 신체의 세포와 간과 근육의 글리코겐 저장액 사이의 조직에있는 액체가 보충됨에 따라 처음 며칠이나 심지어 몇 주일 만 먹는 주에서 불균형하게 빠른 체중 증가가 될 수 있습니다. (이것은 주로 탈수에 기인 한 칼로리 제한식이 요법을 처음 시작할 때 예상되는 급속한 체중 감소를 반영합니다.)이 급속한 체중 증가 (약 1-1.5 킬로 또는 2 ~ 3 파운드)는 곧 감소합니다 , 그리고 나서 도움이되는 엄지 손가락 수식이 적용됩니다. 유지 관리 수준 이상으로 하루 500 칼로리를 추가로 섭취하면 일주일에 0.5 킬로그램 (약 1 파운드)의 이득을 기대할 수 있습니다. 초기에는 체중의 변동이 불필요한 불안과 고통으로 이어질 수 있으므로 너무 자주 자신을 체중하지 않는 것이 중요합니다 (일주일에 한 번).
일반적으로 하루와 매일의 체중 변동은 무시할 수 없으므로 중요도를 단일 판독 값으로 간주하는 것이 아니라 3주의 판독 값을 순서대로 평가하는 것이 중요합니다 체중 증가 (또는 손실 또는 고원)가 추세인지 또는 단지 이상인지에 대한 결론을 이끌어내는 것입니다. (내 게시물은 '체중을 측정하거나하지 않으려면'을 참조하십시오.) 약 3 주 동안 지속적으로 재 포장 계획을 마친 후에는 지방이 몸 전체의 얇은 층에 침착되기 시작하여 단열재로 사용됩니다. 보호 패딩 및 호르몬 균형 복원에 도움이됩니다. 그런 다음 점차적으로 가라 앉은 뺨과 뼈 사이의 구멍이 채워집니다. 나중에 여성에서는 엉덩이, 엉덩이, 허벅지 및 가슴이 채워지기 시작합니다 (Lucas, 2004, 9 장 참조).
특히 중앙 부분에 조금주의를 기울일만한 가치가 있습니다. 배 주위의 변화는 특히 식욕 부진의 두려움에 빠지기 쉽고, 자연의 많은 아이러니 중 하나에서 두려워하는 변화의 종류는 아마도 정확히 일어날 것입니다. 우선 소화 속도가 느려집니다 (굶주린 사람에게는 음식을 먹는 데 4-5 시간, 건강한 사람에게는 약 1.5 시간). 기아 상태에서 복부 근육이 낭비됩니다. bloating과 바람, 복부 불편 함, 복부 경련은 소화계가 많은 양의 음식에 적응하고 근육이 늘어나고 강화되는 것과 같은 가능성이 있습니다. 너무 많은 불용성 섬유를 피하는 것은이 단계에서 도움이 될 수 있습니다. 장기적으로 중반부 주변의 눈에 띄고 원치 않는 변화의 또 다른 원인은 중요한 장기를 보호하기 위해 체지방을이 지역에 우선적으로 축적하는 진화 된 전략입니다. 지방 축적의 이러한 불균형은 일반적으로 최종 안정된 체중에 도달 한 후 약 1 년 이내에 정상화되며 (El Ghoch et al., 2014), 목적을 달성하고 일어날 것을 의미하는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 모든 나머지처럼, 그것은 통과 할 것이고, 회복 된 국가가 될 것의 확실한 지표가 아닙니다. 뚱뚱한 배급은 첫번째 달 동안 조금 고르지 않을지도 모르지만, 점차적으로조차 밖으로. 그런 다음 한 번 골격을 앓고있는 환자는 자신의 건강한 신체가 보이고 느끼는 것을 재발견하기 시작할 수 있습니다.
실제로 먹는 생리적 및 정신적 인 효과를 구별하는 것이 어려울 수 있습니다. 아마도 구별은 잘못된 것일 수 있습니다. 메스꺼움의 감각은 한 번 허용 된 것보다 더 많이 먹는 지식에 의해 높아지거나 한 번 금지 된 음식을 먹을 수 있습니다. 회복을위한 결정에 기여한 이유에 초점을 맞추는 것이 이러한 측면에서 도움이 될 수 있습니다. 심한 피곤함, 수면의 필요성 또는 육체적 인 약점 또는 둘 모두의 감정은 신체 활동에 연료를 공급하는 데 더 많은 에너지를 사용할 수있게되는 즉시 시작된 조직 변화의 직접적인 결과 일 수 있습니다. 모든 사고와 행동에 대한 이전 습관을 재조정합니다. 이제는 굶주림이 더 이상 무시할 가치가없는 것이 아닙니다. 이제는 자제력이 의미를 잃었습니다 … 많은 경우, 어려움을 겪고있는 증상이 영양 실조가 임박한 신체적 특징이거나 더 복잡한 혼합물 인 정확한 정도를 확립하는 것은 불가능합니다 그 결말에 심리적 인 불안감이 수반됩니다. 하지만 그것은 중요하지 않습니다. 왜냐하면 프로세스를 계속 유지하기 위해해야 할 일 (즉, 계속 먹는 것)을 계속하는 한 모든 것이 시간이 흐를 것이기 때문입니다. 심리적 외상은 육체적 회복과 함께 감사 할 것입니다. 그리고 당신의 성장하는 정신 수용력과 회복력은 당신이 음식 주위의 새로운 치유 습관을 유지하고 운동과 휴식을 쉽게하도록함으로써 신체 재생을 촉진 할 것입니다.


확장에는 확장 관리 페이지, 사용 권한 경고 및 favicon에도 이미지가 표시됩니다. 이러한 이미지는 아이콘 아래의 매니페스트에 지정됩니다. Chrome 내선 프로그램은 오픈 웹에서 사용할 수 있는 것 이상으로 강력한 API에 액세스할 수 있습니다. chrome.* API 설명서는 각 API를 안내합니다. 확장은 브라우징 환경을 사용자 지정하는 작은 소프트웨어 프로그램입니다. 이를 통해 사용자는 개별 요구 또는 기본 설정에 맞게 Chrome 기능과 행동을 조정할 수 있습니다. HTML, 자바스크립트 및 CSS와 같은 웹 기술을 기반으로 합니다. 확장은 서로 다르지만 응집력이 있는 구성 요소로 만들어집니다. 구성 요소에는 백그라운드 스크립트, 콘텐츠 스크립트, 옵션 페이지, UI 요소 및 다양한 논리 파일이 포함될 수 있습니다. 확장 구성 요소는 HTML, CSS 및 자바 스크립트와 같은 웹 개발 기술로 만들어집니다. 확장의 구성 요소는 기능에 따라 달라지며 모든 옵션이 필요하지 않을 수 있습니다.
확장 프로그램은 Chrome 개발자 대시보드를 통해 배포되고 Chrome 웹 스토어에 게시됩니다. 자세한 내용은 스토어 개발자 설명서를 참조하십시오. Google 의 크롬 웹 스토어에서 확장 프로그램을 설치 하지 않은 마지막 시간을 기억할 수 없습니다. 그러나 지금까지 개발자는 인라인 다운로드로 확장을 제공할 수 있었습니다. 다른 말로, 그들은 웹사이트에 다운로드 버튼을 삭제할 수 있습니다., 당신은 그것을 클릭 하 고 일반적인 설치 확인 대화 (크롬 웹 스토어 자체에서 확장을 설치 하는 것 처럼), 그리고 당신이 그것을 알고 하기 전에, 당신은 +1 확장. 사용자 인터페이스는 최소한이어야 하며 의도가 있어야 합니다. 그들은 간단한 아이콘에서 배열할 수 있습니다., 오른쪽에 표시 된 Google 메일 검사기 확장 등, 전체 페이지를 재정의. 이 인라인 설치 기능, 그것은 알려진 대로, 우리가 좋은 것 들을 가질 수 없기 때문에 멀리 가고 있다. 인라인 설치를 통해 개발자는 웹 사이트에서 원하는 방식으로 확장에 대해 이야기 할 수 있습니다. 아마도, 당신은 다음 크롬 웹 스토어에서 잡은 확장의 실제 설명에 그 많은 관심을 지불 하지 않을 것 이라고.


조직의 힘은 사람이다. 특히 핵심인재의 유무에 따라 조직의 역량이 달라진다.
이는 춘추시대의 역사를 살펴보면 쉽게 이해할 수가 있다. 제나라가 강대국으로 번성하던 시절에는 관중과 안영 같은 출중한 인재가 있었고, 오나라가 패권국이 됐을 때에는 오자서라는 재상이 있었다.
5000년 중국을 이끌어 온 50인의 모략가 중 하나인 오기는 노나라의 장군으로 있을 때에는 강대국 제나라의 침공을 막아냈고 위나라에서는 당시 최강국이었던 진나라를 서방으로 밀어 냈고, 초나라에 있을 때는 약한 나라를 강국으로 변모시키는 등 파란만장한 개혁가, 국경을 초월한 구조조정의 전문가, 무패의 전략 전술가 등 눈부신 활동을 통해 조직 강화를 도모했다.
이는 기업에서도 마찬가지다. 삼성그룹의 창시자 이병철 회장은 1980년 7월 전경련 최고경영자연수회의에서 “기업은 사람이다” “세상에는 돈이 돈을 번다고 말하지만 돈을 버는 것은 돈이나 권력이 아니라 사람이다” “나는 내 일생을 통해 한 80%는 인재를 모으고 기르고 육성하는데 시간을 보낸 것 같다” “삼성이 발전한 것도 유능한 인재를 기용한 결과라고 생각한다”고 말했다.
“경영은 사람 경영이다. 사람을 먼저 생각하고 그 다음이 전략이다. 저의 하루 일과 중 70~80%는 사람을 뽑는 일에 할애하고 있습니다. 언제나 좋은 사람을 뽑으려고 하나 매우 어렵습니다. 저는 엔진 전문가도 아니고, 코미디 쇼도 별로 아는 게 없습니다. 그러나 저에게 엔진 사업이나 방송 사업이 필요로 하는 세 사람을 고르라면 그것은 자신이 있습니다.”
한국능률협회 초청강연에서 GE 잭웰치 전 회장의 말이다. 결국 기업의 힘은 사람에 달려있다는 말을 역설적으로 잘 표현한 사례다.
단명한 점포의 특징은 종업원이 자주 바뀐다. 이런 조직의 특징은 종업원들의 서비스 품질이 일정치 않고 자신이 몸담고 있는 조직에 대한 충성도가 낮다.
자신의 불만을 알게 모르게 고객과의 접점에서 표출되고 서비스 수준이 낮아 고객 불만 요소가 발생해 점포의 이미지가 상실되고 결국엔 재방문율이 낮아지게 된다. 이는 매출에 지대한 영향을 미치게 된다.
하지만 장수점포는 종업원의 고객응대가 사장과 같은 수준이다. 주인정신으로 일하기 때문이다. 이는 내부고객인 종업원을 파트너로 대우해 좋은 결과를 도출했을 때에는 인센티브를 주고, 교육을 통해 새로운 정보를 접하게 하고, 목표를 공유하고, 소통을 통해 애로사항을 파악해 감성관리를 하는 등 사전에 문제점을 해결해 불만족이 없는 근로환경을 조성한 결과가 숨어있기 때문이다.


1997년 말에 불어닥친 한국의 경제위기는 우리로 하여금 많은 것을 생각하게 하고 있다. 그 중 가장 중요한 것은 우리가 어떤 방향으로 나갈 것인가에 대한 고민일 것이다. 많은 사람들은 과거의 발전방식이 수명을 다했다는 것에 대해서 동의를 하는 것 같다. 그런데 새로운 틀이 무엇이어야 하는가에 대해서는 의견이 분분한 듯하다. 확실한 것은, 이 시점에서 우리가 어떤 선택을 하는가에 따라서 미래의 번영이냐 아니면 참혹한 역사의 반복이냐가 결정될 것이라는 점이다.
우리가 자급자족하면서 살 수 없다는 것을 인식한다면, 우리의 나갈 방향을 정하는 일은 그다지 어려운 일이 아니다. 한국은 어떻게 해서든 세계와의 경쟁에서 살아남아야만 한다. 세계시장에서의 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 유일한 방법은 우리 자신을 자유시장원리에 철저히 적응시키는 것 뿐이다. 시장에서 발생하는 문제는 철저하게 시장원리로 해결한다는 대원칙을 세워야 한다는 것이다. 이러한 자유주의적 개혁이야말로 시대가 요청하는 정신이 아니고 무엇이겠는가?
그럼에도 불구하고 많은 좌파 이데올로기(Idelogue)들은 여전히 자유시장경제에 대한 반감을 누그러뜨리지 않고 있다. 오늘날 그들은 혁명을 주장하는 촌스러움에서 벗어나 중도노선(middle way)을 내세우는 세련됨으로 스스로를 위장하고 있다. 그러나 혁명이든 중도노선이든, 모두 다 실패를 기약하는 넌센스라는 점에서는 다른 것이 없다.
더욱 안타까운 것은, 근래에 우리 나라가 자유주의가 아닌 중도노선으로 방향을 잡고 있는 듯하다는 느낌을 받게 된다는 점이다. 지금까지 일부 좌파적 성향을 가진 학자들의 관념 속에서 숨어 있던 이데올로기가 사회정책으로 가시화될 수도 있음을 실감하지 않을 수 없는 것이다. 적지 않은 국민들과 정치인들이 중도노선에 대한 환상을 가지고 있는 듯하기 때문이다. 그러나 중도노선은 이러한 환상을 만족시켜 줄 수 없다. 그것이 비록 민주주의라는 그럴 듯한 외피를 가지고 있다고 하더라도 시장의 문제를 정치적으로 해결하려는 근본적인 오류를 범하고 있기 때문이다.
스웨덴이 바로 그러한 실패의 전형적 사례이다. 스웨덴의 경험을 살펴봄으로써, 시장원리를 무시한 중도노선이 어떤 결과를 가져오는가에 대한 교훈을 얻을 수 있을 것이다. 스웨덴의 지식인이 전해주는 `스웨덴 실패 이야기`를 들어보기로 하자.
스웨덴과 스위스는 비슷한 산업구조를 가지고 있었고, 뛰어난 품질의 제품을 생산해 내는 평판 좋은 기업들이 있었다. 두 나라 모두 2차 세계대전에 참전하지 않고 중립을 유지함으로써, 교전국들 사이에서 무역을 할 수 있었다. 그 결과 전쟁이 끝난 뒤 스웨덴과 스위스는 다른 나라들에 비해 매우 유리한 조건에서 경제발전을 추진하였다. 스위스는 전후 지금까지 계속해서 경제적 번영을 누리고 있는 반면 스웨덴의 경제는 1960년대 말 이후에 지속적으로 하강국면에 있다. 그 기간 동안 스웨덴에서 어떤 일들이 벌어졌으며, 왜 그러한 일들이 일어났는가?
스웨덴의 산업화는 유럽의 다른 나라들에 비해 비교적 늦은 시기인 19세기 중반에 시작되었다. 산업화가 시작된 이후로 약 100여 년에 걸쳐 스웨덴은 다른 어떤 산업국가보다도 높은 성장률을 달성해 왔다. 수많은 기업들이 생겨나서 국제적으로 성장해 다국적 기업으로 변모했다. 이러한 비약적인 성장을 이룩할 수 있었던 이유는 첫째, 해외에서 유입된 기술과 자본이 생산적인 분야에 투자되었기 때문이며, 둘째, 계속적인 기술혁신이 일어났고, 셋째, 자유시장경제의 원리를 적용함으로써 생산성이 높은 부문으로 노동력이 이동하였고, 넷째, 해외시장을 개척하기 위해서 고안된 산업문화가 다른 나라들에 비해 경쟁력을 가지고 있었기 때문이다.
그러나 1970년대에 들어서면서 이러한 경제성장은 곤두박질치기 시작했다. 경제성장률은 70년대에 2%로 하락하더니 80년대에는 아예 마이너스로 떨어졌다. 1990년대에 이르러서는 기업의 파산이 5배나 증가했으며, 실업률도 2%에서 8%로 상승했다. 정부는 GDP의 10%에 이르는 예산적자를 기록했으며 외채는 두 배로 늘어났다. 어떤 메커니즘이 스웨덴의 경제를 이런 위기로 몰아넣었을까?
1932년 이래 스웨덴에서는 사회민주주의 정부가 거의 계속 집권했다. 사회민주주의 정치체제에서 핵심이 되는 세력은 사회민주당과 노조연합이며 이들은 서로 공생관계에 있다. 사회민주주의의 정책은 시장에 대한 국가의 포괄적인 개입으로 특징지어진다. 사회민주주의는 스웨덴의 정치적 사고체계를 형성했고, 모든 문제를 해결하는 정치적 특권을 만들어 냈다.
사회민주주의는 마르크스주의에 기원을 둔다. 비록 사회민주주의가 급진적인 혁명을 포기한다고는 하지만 생산수단의 사회화라는 목표는 여전히 간직하고 있었다. 경제를 국유화하거나 최소한 국가의 통제하에 두려고 하는 사회민주주의자들의 목표로 인해, 스웨덴에서는 케인즈의 개입정책이 쉽게 도입되었다. 그러나 케인즈적 개입주의는 수출에 대한 의존도가 높은 스웨덴의 경제에 타격을 주지 않을 수 없었다. 사회민주주의의 경제에 대한 이러한 시각은 한 때 계획경제체제로 진전하기도 했다. 1944년에 전후 경제불황에 대비한다는 명분으로 사회민주당은 계획경제체제를 도입했던 것이다. 그러나 이러한 정책은 1948년 선거에서 수정되었다. 뿐만 아니라 사회민주당은 모든 기업을 사회화시키고자 하기도 하였다.
계획경제나 기업의 사회화가 선거에 의해서 부결되기는 했지만 사회민주주의는 소득을 사회화시키는 정책을 취했다. 조세의 폭이 넓어지고 한계세(marginal tax) 및 간접세가 증가했다. 그 결과 스웨덴에서 저소득층은 소득의 60%, 고소득층은 소득의 65% 이상을 세금으로 부담하고 있다.
스웨덴은 1970년경부터 개인의 사생활에 관한 문제들을 점점 더 집단적 방식으로 해결해 왔다. 개인의 예금을 집단주의화 시키는 방법으로 국영의 국민연금제도가 실시되었으며, 아동보호는 개인들에 의해서가 아니라 중앙정부와 지방정부에 의해서 이루어진다. 질병이나 실직과 같은 불행에 대한 대비도 개인의 저축에 의해서가 아니라 국가사회보험에 의해서 해결된다.
사회민주주의는 평등을 강조한다. 스웨덴에서의 평등은 `불공정` 자체에 대한 반대일 뿐만 아니라 일반적인 `차이`도 참을 수 없다는 식으로 발전했다. 이에 따라 주택을 선택하는 데 있어서도 선호의 차이가 무시되고 일방적인 평등기준이 적용된다. 그리고 기술수준이 높은 근로자와 낮은 근로자가 받는 급여의 차이도 줄어들었다.
소득에 대한 높은 세금과 예금의 집단화 정책으로 인해 사람들의 저축 동기가 매우 낮아졌다. 그 결과 현재 스웨덴의 저축률은 다른 나라들의 평균치를 크게 밑돌고 있다.
스웨덴에서는 주식투자에 의해서 얻는 소득에 대해서 다른 형태의 소득에 비해서 훨씬 많은 세금을 부과해 왔다. 즉 이윤분배에 대한 세금이 85%에서 92%에 달했던 것이다. 이렇게 배당소득을 거의 몰수하다시피 하는 세제稅制는 산업구조의 경직성을 야기했다. 즉 오래된 산업에서 새로운 산업으로 이윤의 이동이 불가능하게 되었다는 것이다.
스웨덴의 의회제도는 견제와 균형이라는 측면이 거의 완벽하게 결핍되어 있다. 즉 51%의 다수는 무엇이든 할 수 있는 것이다. 이에 따라서 사회민주당은 노동조합에게 일방적으로 유리한 혜택을 부여해 왔다. 더욱이 스웨덴 헌법은 소유권 보호에 대한 규정을 미약하게 하고 있다. 따라서 다수파인 사회민주당은 소유권을 무력화시키는 세금제도를 무제한적으로 도입해 왔다.
사회민주주의의 이러한 정책으로 인해 현재, 스웨덴은 인구의 20% 이상이 실업상태에 있다. 실업률이 이렇게 높아진 구체적인 이유는, 첫째, 최저임금이 너무 높기 때문이고, 둘째, 조세부담률이 너무 높기 때문이며, 셋째, 기본급여율(구제금)이 너무 높기 때문이다.


한국원자력의학원 민선홍 박사의 꿈 역시 그에 못지않다. 그는 암을 넘어서 뇌질환(치매)과 난치성 유전병 등의 치료가 가능한 신 개념 의료기기를 실현하고픈 포부를 가지고 있다.
민선홍 박사의 연구는 단백질 조절 작용 연구를 통한 질병 치료 시스템의 개발이다. 라모어 상자성 공명 생체분자와의 간섭체제 주파수 대역의 전자기파 노출 조건에서, 자기 공명을 통한 칼슘과 특이 단백질의 인산화 조절 작용을 유도해 얻는 방식이다.
핵심은 빔가속기를 통한 인체 내 공명현상이다. 공명을 통해 MRI처럼 진단하는 것이 아니라 치료도 할 수 있지 않을까란 의문에서 시작했다. 휴대폰의 경우 마이크로웨이브 주파수 대역이다. 이것을 넘어선 더 높은 주파수 대역을 이용하면 인체 내 공명현상이 가능하고, 이를 치료의 영역으로 확장시킬 수 있다는 판단이 든 것이다.
민선홍 박사는 연구를 위해 칼슘 결합 단백질 조절 제어 시스템 구축을 위한 의료 기기 개발을 위한 회로를 설계, 제작했고 실험 연구를 수행했다. 또 비임상 실험 시스템까지 구성했다. 연구는 현재 서울대학교 물리천문학부 테라헤르츠파 생체제어연구단 박건식 교수 연구팀과 공동으로 수행하고 있는 중이다.
“바이오의료기술개발사업의 바이오원천융합기술개발 사업 분야입니다. BT를 중심으로 NT, ET, IT 분야와 함께하는 과제죠. 연구를 위해 물리학적 제어 메커니즘을 활용한 생체 조절 전략을 세웠습니다. 기술에 대한 사전 특허·기술 동향을 파악해 해당 기술에 대한 R&D 방향성을 검토할 필요가 있어 신청 하게 됐습니다.”
물리학 전공인 민선홍 박사는 박사학위에 접어들며 융·복합에 대해 고민하게 됐다고 한다. 독창적이고 창의적인 분야를 그린 것. 그리고 자신이 만드는 빔가속기와 바이오 융합과의 조화를 시작했다. 그는 과학기술정보통신부 바이오·의료기술개발사업(바이오원천융합기술개발)의 과제 지원을 하게 된 가장 큰 계기로 기술적 타당성 및 특허와 같은 객관적 타당성을 들었다.
“연구의 최종 목표인 라모어 상자성 공명 조건에서의 칼슘 유입 단백질 기작 조절 및 제어 연구 기반 치료시스템 원천기술 개발이 ‘과연 가능할까, 나만의 생각인가’ 하는 의문이 들 때가 있었습니다. 여기에 관련 기술에 대한 세계적인 추세도 특허 관련 변리사 그룹을 통해 확인 받고 싶었습니다.”
진행과정은 신중했지만 어려움도 따랐다. 의료용 실험 시스템의 전자기파 주파수는 테라헤르츠 주파수대역으로 세계 최초이고, 이와 더불어 물분자의 수화(Hydration)현상까지 접목시킨 복합적인 생체분자 기작을 다루는 분야였기 때문이다. 2010년부터 준비 한 꿈이 무산될까 스트레스도 적잖이 받았다.
하지만 등록돼 있는 국내외 유사문헌의 권리범위를 살펴본 결과 권리범위가 비교적 넓거나 회피설계 필요성이 높은 선행문헌은 검색되지 않았다. 전체적인 장벽도는 낮은 것으로 판단되어, 향후 R&D를 진행하면 가치 있는 특허를 다수 창출할 수 있을 것으로 판단된 것이다.
“선행문헌과의 차별점을 바탕으로 추가 R&D를 추진하면 IP확보가 가능할 것으로 보여 집니다. 관련 연구에 자신감을 가지고 진행에 박차를 가할 수 있는 분위기를 조성하게 됐고요.”
숙제도 받았다. 치료기전에 대한 설명, 의료용 실험 시스템 장치의 개발 기술과 질환과의 연계성 설명을 위한 구체적인 검증이 필요하다는 것도 알게 된 것. 하지만 가능성과 객관적 검증 덕분에 과학기술정통부로부터 지원을 받고 있는 개인-신진연구 과제에서 의료 기기 시스템 구성을 위한 장치 개발 단계로의 원활한 진행을 이끌어 내는 성과도 얻었다.
긍정적 평가로 인한 자신감 상승, 연구에 전환점을 만들어줘
민선홍 박사는 가장 중요한 성과로 가능성을 인정받은 것을 꼽았다. 덕분에 보람과 만족은 물론 미래 프로젝트를 짜는데도 박차를 가할 수 있게 됐다고 한다. 또한 그의 연구는 외부 전문가 집단에게 많은 흥미를 불러 모았다. 상자성 공명의 영향에 대한 연구로 증가 추세인 진단, 치료 시장에 중요한 과학적 배경을 제시할 수 있다고 판단한 것. 특히 칼슘 결합 조절 단백질 제어 시스템 구축에 대한 원천 기술이 기존의 암 치료 시스템보다 이른바 가성비에서 월등히 앞선다는 점에서 큰 관심을 가지게 된 것이다.
민선홍 박사는 더 면밀히 준비해 메커니즘의 이해와 시스템적인 완성도를 높이고 개발된 기술을 활용한 치료가 가능하도록 하겠다며 자신감을 내보였다.


여기에 1.6리터 HDi 터보 디젤 엔진을 어울렸다. 디젤 수입차 가운데 배기량이 가장 적다. 푸조의 동급 휘발유 엔진과 성능은 비슷하되 연비는 56퍼센트 이상 높다. 308 MCP는 지난해 국내에 데뷔했다. 그런데 채 일 년이 지나지 않은 올가을, 엔진을 다시 한 번 개선해 선보였다. 엔진 연소실 부품의 절반 이상을 갈아치웠다. 연료 분사 압력도 더욱 높였다. 그 결과 최고출력이 110마력에서 112마력으로 올라갔다. 최대토크도 12.5퍼센트나 치솟았다. 동시에 무게 또한 115킬로그램이나 늘었다. 이 때문인지 제로백과 최고속도는 11.3초, 시속 190킬로미터로 이전과 같다. 하지만 실망하긴 이르다. 연비가 더 좋아졌다. 이전의 리터당 19.5킬로미터보다 8퍼센트 이상 개선됐다.
연비를 논하기 위해서는 공인연비의 실체부터 아는 게 먼저다. 공인연비는 국가에서 공인한 시험기관에서 측정한 연비다. 소비자가 각 차종의 연비를 쉽게 가늠할 수 있도록 고안됐다. 나라마다 측정하는 기관과 방식, 연비의 단위가 다르다. 한국에서는 자동차공해연구소, 자동차부품연구소, 자동차성능시험연구소, 에너지기술연구소에서 측정한다. 연비를 측정할 땐 항온,항습을 유지한 시험실에서 운전보조장치를 단 차의 바퀴를 동력계의 구름판 위에 올린 뒤 주행한다. 그런데 연비는 연료 소모량이 아닌, 머플러에서 나오는 배출가스의 농도를 분석해 측정한다. 이산화탄소, 탄화수소, 총탄화수소의 단위 주행거리당 배출량을 분석해 산출한다.
공인연비 측정은 정교한 시뮬레이션이다. 하지만 차는 사람이 몬다. 운전자는 보조장치의 지시에 따라 차를 가속하고 감속하며 때론 멈춰 세운다. 수동변속기는 기어도 바꾼다. 핸들은 조작할 필요가 없다. 국가별 측정 모드에 따라 주행시간은 11~31분, 평균속도는 시속 22.7~33.6킬로미터, 최고속도는 시속 90~120킬로미터 정도다. 국내에선 1970년대 미국 로스앤젤레스 시가지의 주행 흐름을 모의한 CVS-75 모드를 쓴다. 우선 적산거리 160킬로미터 이하의 차를 섭씨 25도의 항온,항습실에 12~36시간 보관해 엔진을 완전히 식힌다. 그러곤 31분 15초 동안 가감속을 반복하고 23차례 멈춰서면서 평균시속 34.1킬로미터, 최고시속 91.2킬로미터로 총 17.85킬로미터를 주행한다.
11월 1일, 서울 성수동에서 시승차를 받았다. 연료계의 바늘은 하늘을 찌를 기세였다. 자료에 나온 대로 서해안을 먼저 훑을 요량이었다. 그런데 월요일이어서 정체가 걱정됐다. 동선을 뒤집었다. 동해안부터 밟기로 했다. 경유지 속초는 강릉으로 바꿨다. 내비게이션으로 거리를 가늠해봤다. 부산까진 600킬로미터를 살짝 넘었다.
보도자료의 ‘전국일주’란 단어는 308 MCP 연비 테스트에 뛰어든 단초가 됐다. 호기심과 성취욕을 뿌리 끝부터 뒤흔드는 주제였다. 애써 욕심을 다독이고, 실제 상황에서의 연비를 가늠하는 데 중점을 뒀다. 핵가족의 1박 2일 여행을 가장했다. 동승자를 한 명 태우고, 배낭 두 개 분량의 짐도 실었다. 운전도 힘을 뺐다. 가속페달은 가급적 부드럽게 밟되, 연비 레이스의 필살기인 이른바 ‘깻잎 밟기’는 자제했다. 정차 때마다 시동을 끄는 하이브리드카 흉내 내기도 반칙으로 규정했다. 에어컨은 틀되 실내온도는 섭씨 23도에 맞췄다. 헤드램프와 오디오는 항상 켜기로 했다. 도로의 흐름을 따라 자연스럽게 달리되 최고시속은 130킬로미터에 못 박았다.
서울에서 3번 국도를 거쳐 곤지암 IC까지 달린 뒤 중부고속도로에 접어들었다. 호법인터체인지에서 영동고속도로로 갈아탔다. 한적한 평일엔 공사구간이 잦았다. 차선이 줄어들 때마다 정체가 반복됐다. 원주 부근에서야 도로가 뚫렸다. 속도계 바늘이 자주 시속 130킬로미터에 걸쳤고, 이때마다 액셀에서 발을 떼야 했다. 강릉까진 ‘후다닥’ 이었다.
강릉부턴 7번 국도를 탔다. 신호등이 있지만 평균속도는 높아 연비 테스트에 적당한 코스다. 그런데 7번 국도가 변했다. 신호등이 거의 없는 데다 번듯한 갓길까지 곁들인 자동차 전용도로가 됐다. 공짜 고속도로나 다름없었다. 한편, 308 MCP의 연료계 바늘은 이제 작은 눈금 한 칸만 내려섰을 뿐이었다. 도로가 좋고 교통량이 적은 데다 ‘급’자가 빠진 운전이 반복되니 지루했다. 띄엄띄엄 이어지던 동승자와의 대화마저 어느 순간 끊겼다. 땅거미가 질 즈음, 우린 대게 축제가 한창인 영덕을 지나 경주로 가는 길목에 서 있었다. 곁눈질로 살핀 정보창의 적산거리는 450킬로미터를 갓 넘었다. 경주 도심을 지나 경부고속도로에 올랐다. 두 눈에 불 밝히고 맹렬히 달리는 흐름 속에서, 308 MCP는 굳은 맹세를 잊고 종종 시속 140킬로미터의 벽마저 기웃거렸다. 가속페달을 깊숙이 밟아 공격적인 추월도 서슴지 않았다. 휘영청 밝은 부산 톨게이트가 시야에 들어오는 순간, 비로소 이성을 되찾았다. 다음 날 아침엔 중대 결정을 내려야 했다. 부산에서 목포를 거쳐 서울로 되돌아가는 거리는 650킬로미터 이상이었다. 정보창의 주행 가능 거리는 600킬로미터였다. 공인연비 이상의 주행 거리만 나와 주면 전국일주도 허황된 꿈만은 아니었다. 지금까지 여정은 긍정적이지 않았다. 308 MCP는 끝끝내 공인연비를 넘어서지 못했다.
결국, 전국일주는 포기했다. 바득바득 달리다 서해대교에서 최후를 맞느니, 지름길로 종단해 귀경의 기쁨이라도 맛볼 심산이었다. 내비게이션에 따라, 부산~대구 민자고속도로와 중부내륙, 중부고속도로를 누볐다. 이튿날 오후 서울에 들어서면서, 한반도 종단 여정은 막을 내렸다. 기대했던 전국일주의 실패로 잔뜩 풀이 죽었다.


두산 박건우는 지난 15일 잠실 SK전에서 아찔한 경험을 했다. 당시 두산은 3-4로 뒤지고 있던 9회말 2사 1, 2루 상황에서 김재환이 역전 끝내기 홈런을 때리며 짜릿한 승리를 거뒀다. 1루 주자 박건우는 먼저 홈을 밟고 들어와 동료 선수들과 함께 김재환을 맞이할 준비를 했다. 김재환이 홈을 밟았고, 동료들과 함께 세리머니를 하던 박건우는 갑자기 뒷통수를 잡고 쓰러졌다. 주위에 있던 동료 선수들과 두산 코칭스태프는 깜짝 놀랐다. 한동안 그라운드에 누워 일어나지 못한 박건우는 트레이너의 부축을 받고 스스로 걸어서 라커룸으로 향했다. 두산 관계자는 “축하를 받다가 뒤통수를 맞아 순간적으로 정신을 잃었다”고 밝혔다. 승리의 기쁨으로 가득찬 현장이 순식간에 아수라장이 됐던 황당한 순간이었다.
주축 선수들의 줄부상으로 시름하고 있는 넥센은 14일 황당한 소식을 접했다. 팀의 핵심 선수인 김하성이 집에서 화분을 정리하던 중 오른쪽 손바닥이 찢어지는 부상을 당한 것. 7바늘을 꿰맨 김하성은 1군 엔트리에서 말소됐다. 서건창, 박병호, 이정후 등 핵심 선수들이 부상으로 빠져 있는 상황에서 김하성의 황당 부상 소식은 2연승을 달리며 상승기류를 탄 넥센의 기운을 빠지게 만들었다. 넥센은 15일 경기에서 KIA에 1-2로 패했다. 이날 선발로 나선 양현종에게 강한 모습을 보여온 김하성이기에 부상 이탈이 더욱 뼈아팠다.
과거에도 황당 부상 사례는 여러차례 있었다. 이정후는 비시즌 기간인 지난해 12월 웨이트 트레이닝을 하던 도중 덤벨 기구에 약지 골절상을 당해 스프링 캠프에 참가하지 못해 시즌 준비에 차질을 빚었다. 4년 전에는 넥센 조상우가 귀가 도중 지하철 계단에서 미끄러져 무릎 인대가 파열되는 부상을 당하기도 했다. 과거 두산에서 에이스로 활약한 외국인 투수 맷 랜들은 2009년 시즌 개막을 앞두고 지하철역에서 넘어져 허리를 다쳐 허무하게 퇴출되기도 했다.


러시아 인터넷에서 인기 많고 팔로우가 많은 온라인 커뮤니티 중에 ‘pora_valit’ (이민_급함)이라는 인터넷 포럼이 있다. 이 커뮤니티는 이름에서 알 수 있듯이 러시아에서 다른 나라로 이민 간 사람들과 이민을 고려하는 사람들이 모여 해외 생활, 다른 나라의 장단점, 이민 고려사항 등과 같은 유용한 정보를 공유하기 위해 시작했다. 그러나 얼마 안 돼 성격이 바뀌었다. 단순히 이민 관련 행정 정보나 해외 생활 설명을 넘어 이민 자체에 대한 찬반, 애국심에 대한 토론, 이민자의 정체성 등에 대한 논쟁터로 변해 버렸다.
이 온라인 커뮤니티는 재미있는 사회 현상과 새로운 유행어를 러시아 말에 소개하기도 한다. 그중 하나가 ‘똥시아’(똥 +러시아)다. 러시아가 최악의 나라이고 법적이든 불법이든 당장 이민 가야 한다는 의미다. 이 입장을 지지하는 사람들의 댓글을 읽어 보면 다른 나라, 주로 서유럽 국가와 미국을 지나치게 찬양하고 러시아가 그보다 모든 면에서 떨어진다는 이야기가 대부분이다. 러시아 뉴스를 통해 안 좋은 소식이 들리게 되면 ‘그래, 거봐, 내가 뭐라고 했어, 이게 러시아 수준이야’와 같은 댓글이 올라온다. 러시아에서 무슨 일이 생기든 바로 ‘똥시아’라는 말부터 올라온다.
처음 ‘헬조선’이라는 말을 들었을 때 바로 이 러시아 온라인 커뮤니티가 머리 속에 떠올랐다. 표준어도 아니고 사회 분위기를 반영하는 유행어라는 점은 같지만, 러시아와 한국이 너무나 다른 나라임에도 불구하고 이렇게 안 좋은 이름을 같이 붙인다는 것이 놀라웠다.
어떻게 보면 애국심의 정반대 개념 같기도 하다. 객관적인 사실을 무시하면서 자기 나라가 다른 나라보다 확실히 모든 면에서 뒤처진다는 생각이 호응을 얻는 건 그 사회에 문제가 있다는 신호다. ‘헬조선’이나 ‘똥시아’와 같은 용어들이 왜 생긴 걸까.
이 세상에 완벽한 국가가 없다. 완벽한 국가는 유토피아뿐이다. 우리가 흔히 말하는 ‘잘 사는 나라’ ‘선진국’의 기준은 국내총생산(GDP)과 같은 객관적인 수치가 아니라 우리가 살고 있는 곳을 체험적으로 비교하면서 평가하는 것이다. 어떤 나라 사람들이 우리보다 돈도 더 많이 벌고, 집도 크고 음식도 다양하고, 의료 시설도 더 좋고… 등과 같이 비교하기 시작하면 끝이 없다. 남의 떡은 항상 커 보인다.
그 나라에도 사회 경제 정치적으로 현지인들이 괴로워하는 문제가 있을 수 있다는 것 자체를 무시하는 경향이 크다. 내 경험으로 미국에서 관광 아닌 장기 거주 경험이 있는 한국사람들과 미국을 아예 한 번도 안 가 봤거나, 단기 여행만 가 본 한국 사람들의 미국 평가가 아주 많이 다르다. 한국에서 그렇게 좋아하는 미국, 경제니 사회니 항상 우수하다는 말밖에 안 나오는 미국, 무조건 본받아야 한다는 미국서 오래 살아 본 사람들의 평가는 너무 낮다. 우리가 멀리에서 보는 미국 사회의 이미지와 현실이 많이 다르기 때문이다.
그런데 러시아를 ‘똥시아’ 한국을 ‘헬조선’이라고 부르는 사람들은 이런 사실을 모르거나 의식적으로 무시하는 경우가 대부분인 것 같다. 단지 TV에 나오는 화면보다 내가 지금 사는 이곳이 나에게 너무 많이 괴롭고 힘들고 재미없으니 욕부터 나오는 것은 아닐까. 그렇다면 애국자라고 부르기 어려운 것은 물론, 사회성이 떨어지는 것은 아닌가 하는 생각을 지울 수 없다. 그런 사람들이 그렇게 증오하는 한국을 떠나서 다른 나라에 잘 살 수 있을까. 자기 나라를 건설적인 비판을 하는 것은 국가 개선 과정에서 매우 필요한 것이지만 증오의 결과는 파괴뿐이다.


오늘도 읽는 분들은 조금 괴로운 달콤한 음식 이야기를 해볼까 해요. 그 이름은 바로 누델라 초콜릿 스프레드(NUTELLA HAZELNUT-COCOA SPREAD)입니다. 이 스프레드 역시 팀탐과 함께 호주 십대들 비만의 주요 원인 중 하나로 꼽히고 있죠. 팀탐과 마찬가지로 한 번 열면 멈출 수 없는 악마의 음식 중 하나입니다. 보통 사람들도 한 번 열면 멈추는 게 어려운데 단 것 좋아하고 즐기시는 분들은 정말 거짓말 안하고 앉은 자리에서 작은 병 하나 다 드실 수 있다고 장담합니다. 단 것을 별로 안 좋아하는 제 입에도 이 초콜릿 스프레드는 정말로 맛있답니다.
초콜릿 스프레드는 일종의 버터나 잼이라고 생각하시면 되요. 대체로 잼이나 버터처럼 식빵에 발라서 먹곤 해요. 과일로 만든 것이 아니라는 점에서 잼과는 다르고 느끼한 맛이 덜하다는 점에서는 버터와 다르다고 생각할 수 있겠네요. 주원료는 음식의 이름 그대로 초콜릿입니다. 이 초콜릿 스프레드를 잘 구워진 식빵에 발라서 한 입 먹으면 여학생들 하루 종일 받은 스트레스 한 번에 풀리실거에요. 개인적인 생각으로는 그냥 식빵에 초콜릿을 발라먹는 것과 마찬가지라고 말씀드리고 싶습니다. 식빵에 초콜릿을 발라먹는다는 것이 어떻게 생각하면 조금 안 어울리는 것 같잖아요? 아무래도 초콜릿빵 종류는 시트지가 식빵 같은 식감이 나지는 않으니까요. 그래서 그냥 식빵에 발라먹는 것 보다는 버터를 살짝 스프레드해서 토스트하시고 그 위에 발라먹었을 때가 정말 맛이 있어요. 버터를 바르지 않고 토스트한 뒤에 발라 먹어도 물론 정말 맛있답니다. 느끼한 맛을 별로 안 좋아하시는 분들은 버터 바르지 마시고 토스트해서 발라먹어보세요. 정말 맛있어요.
이 악마의 음식 정말로 조심하셔야 합니다. 제가 앞서 말씀드린 적 있지만 여학생들은 호주 오면 살찌기 정말 쉽다고 말씀드렸잖아요? 이런 팀탐이나 초콜릿 스프레드가 큰 몫을 차지해요. 이 초콜릿 스프레드 두 테이블스푼에 칼로리가 무려 160kcal나 되요. 그냥 밥 숟가락이 아닙니다. 테이블스푼이에요. 차 끓여마실 때 사용하는 숟가락! 빵이 기본적으로 밀가루로 만든 것이라서 칼로리도 높고 지방으로 빠지기 쉬운데다가 스프레드가 이렇게 칼로리가 높으니 식빵 한 개에만 발라 먹어도 200kcal를 육박하니 무시할 수 가 없겠죠? 문제는 이런 음식은 칼로리는 이렇게나 높은데도 불구하고 배가 부르지를 않아요. 배가 부르지 않기 때문에 여러개를 먹을 수 있고 다 먹고나서도 다른 음식이 땡기기 때문에 살 찌는 건 정말로 시간 문제라고 할 수 있겠죠. 그래서 저는 일부러 이 스프레드를 집에 사다놓질 않았어요. 제가 홈스테이 할 적에 집에 초콜릿 스프레드이며 땅콩 버터이며 식빵에 발라먹을 것들이 정말 많아서 자주 즐겨먹었었는데 홈스테이를 나올 때 무려 2kg가 넘게 찐 기억이 있어요. 그래서 가능한 집에는 사다놓지 않으려고 애쓰고 친구네집에 놀러갔을 때 권하면 그 때야 먹고는 한답니다. 정말로 먹고 싶을 때는 우선 식사를 하고 후식을 겸해서 드세요. 속이 비어있으면 정말 많이 먹게 된답니다.
요새는 한국에서도 누텔라 스프레드를 쉽게 찾아볼 수 있죠? 악마의 잼이라는 이름으로 잘 알려져있기도 하구요! 한 번 쯤 사서 집에서 드셔보세요. 후회 절대 안하실껍니다!
태그 : 호주유학기, 호주유학, 호주어학연수, 호주연수, 팀탐, 누델라, 누델라초콜릿, 누델라초콜릿스프레드


우리 경제는 당초 예상보다 훨씬 빨리 위기의 수렁에서 벗어났다. 그러나 근본적인 구조개혁이 이루어지지 않아 대외 경제환경과 경기변동에 취약한 문제점도 드러나고 있다. 선거의 해가 오기 전까지 구조조정을 마무리짓지 못할 경우 멕시코처럼 위기재발은 필연이라는 지적도 점점 많아지고 있다. 구조조정은 왜 부진한지, 금융·기업 부문을 중심으로 한 2단계 구조조정의 과제와 현안은 무엇인지를 점검해본다.
외환위기 다음해인 지난 98년 9월 대표적인 시중은행인 상업은행과 조흥은행의 주가는 주당 515원과 510원이었다. 정부가 11조원이 넘는 세금을 쏟아부어가면서 6개월간 금융구조조정을 추진하자 주가는 9000~1만4000원까지 치솟았다. 하지만 다시 1년이 지난 지금 주가는 다시 액면가에도 크게 미치지 못하는 2000원 이하로 주저앉았다.
금융전문가들은 “시장이 금융구조조정의 성과를 인정하지 않고 있다는 증거”라고 말한다.
최근 정부가 공적자금 지원대상 기관에서 제외하면서 촉발된 현대투신 파동은 국내 금융시장이 얼마나 부실한가를 단적으로 보여주고 있다. 불안감이 시장을 휩쓸면서 서울 증시가 이틀간 폭락했고, 재정경제부·금융감독위원회와 함께 현대그룹 주채권은행인 외환은행의 독일인 부행장까지 긴급 진화작업에 동원돼야 했다.
지난 98년 이후 정부가 64조원의 공적자금을 쏟아 부어가며 금융구조조정을 진행해왔지만 그 효과가 나타나지 않고 있다. 막대한 금융부실이 아직 청소되지 않았기 때문이다. 금융감독원에 따르면 작년 말 현재 전체 금융권의 부실채권은 66조7000억원, 전체 여신의 11.3%에 이른다.
그러나 실제 부실규모는 이를 훨씬 능가한다. 이번에 문제가 된 투신권 부실과 은행들이 자체 추산한 부실채권의 일부가 빠져 있기 때문. 이를 포함하면 금융기관의 총부실은 80조원을 훨씬 넘어선다고 전문가들은 추정한다. 100조원을 넘어 계속 증가세를 나타내고 있는 워크아웃(기업개선작업) 기업들에 대한 여신도 은행들의 목줄을 죄고 있다.
정부는 지난해 대우사태의 와중에서도 은행권 구조조정을 그럭저럭 진척시켰다. 그러나 은행권보다 훨씬 더 심각한 상태였던 투신에는 손을 댈 엄두를 내지 못한 채 미봉책으로 일관했다. 특히 지난해 대우 채권 관련 수익증권 환매사태가 터지자 일시적인 시장 안정을 위해 개인투자자들에게 환매비율을 최고 95%까지 보장해줌으로써 투신권 부실을 더 심화하는 결과를 빚었다.
구조조정이 어느 정도 진행된 시중은행으로 눈을 돌려보자. 경쟁력을 갖추었는가라는 물음에 전문가들의 대답은 부정적이다.
지난해 목표수익률 연 10~15%를 내걸며 판매했던 성장형 단위금전신탁 상품에서 배당은커녕 원금도 다 돌려주지 못하고 있는 것이 국내 은행들의 ‘실력’이다. 남북 정상회담 계획이 발표되자 너도나도 북한 지점개설 추진 계획을 발표하고, 자금을 제대로 운용할 데도 없으면서 금리를 올리며 수신경쟁을 벌이는 등 시중은행들의 행태는 외환위기전과 별로 달라지지 않았다.
HSBC 서울지점은 지난 3일부터 연리 8.5%의 주택담보대출 상품을 내놓았다. 국내 시중은행보다 1% 포인트 가량 금리가 낮은 데다 주택근저당 설정 등에 드는 비용을 면제해주고 종합재산보험도 무료로 들어준다. 발표 직후 하루 수천통씩의 전화가 쇄도하고 있다. 싸게 빌린 자금을 저금리에 대출할 수 있는 별도계정 방식의 정교한 자금조달·운용체계를 갖춘 것이 성공의 비결이다. 조달자금을 몽땅 한 항아리에 넣어서 조달금리를 평준화하는 국내은행의 주먹구구식 자금 운용과는 큰 차이가 난다. 존 블랜손 지점장은 “연내에 서울지역 영업점 수를 배로 늘릴 것”이라고 자신감을 표시했다.
정부는 하드웨어적 구조조정은 완결됐고, 이제부터는 소프트웨어적 개혁이 추진돼야 한다고 강조한다. 그러나 하드웨어 개혁조차 아직 갈 길이 멀다고 전문가들은 진단한다.
“은행을 합병하면 은행마다 연간 200억~300억원에 달하는 전산투자비를 줄일 수 있다. ”(한은 김두경 은행팀장)
하지만 은행들은 자발적인 합병을 꺼리고 있다. 합병은 조직 축소와 감원을 의미하기 때문이다. 결국 정부가 중매쟁이 노릇을 해야 하지만 공적자금이 거의 고갈된 상태에서 적극적으로 나서지도 못하고 있다.


중국은 금융위기를 계기로 저탄소 산업 발전 전략을 수립하고 의욕적으로 추진하고 있다. 이미 중국은 2007년 당시 신재생에너지 산업을 발전시키기 위한 중장기 계획을 마련한 바 있다. 그리고, 중국의 신재생에너지 중장기발전계획 실시에 따른 이산화탄소 배출 감소분은 2020년까지 총 16억톤에 달할 전망이다.
또, 중국은 자동차 산업차 산업진흥계획을 세워서 전기자동차와 하이브리드카의 연구ㆍ개발과 생산ㆍ판매를 지원한다.
작년 7월1일부터 ‘그린카생산업체 및 제품진입관리규칙’을 시행한 중국은 최근 ‘그린카 보급확대에 관한 보조금 지급규정’을 발표하고 보조금 지급 표준과 지원 범위를 확정했다. 승용차와 소형 상용차의 경우 보조금은 ▷하이브리드 카의 경우 최고 5만 위안까지, ▷전기자동차의 경우 6만위안이, ▷연료 전지자동차는 25만 위안이 지급된다.
중국은 올해 ‘9대 산업 진흥 계획’을 통해 산업의 저탄소 관련 지침을 포함했다. 지침은 ▷철강 : 총량통제와 원재료 공급권을 통해 소형 철강 업체 퇴출을 유도하고 ▷석유화학 : 노후 시설을 강제 퇴출, 영세 업체에 대한 대기업 인수 합병을 지원하고 ▷비철금속 : 순환경제를 강조하고 자원의 종합 이용률을 독려하고 ▷장비제조 : 구조조정을 통해 에너지 과소비 시설을 정비하고 ▷방직 : 노후시설과 에너지 과소비 업종을 퇴출을 유도한다는 내용 등을 포함하고 있다.
▲거대한 소비시장을 가진 중국, 저탄소시장
중국은 LED 산업을 신 성장동력으로 선정하고 2015년까지 연평균 30% 증가를 달성 목표로 삼았다. 그리고, 기능성조명, 액정광원, 경관조명의 중국 내 시장 점유율을 각각 20%, 50%, 70% 달성을 목표로 잡았다. 또, 중국은 LED 조명 시범 도시 수를 기존 21개에서 크게 확대하고 정부구매에서의 LED 조명 제품의 비중을 늘리고, 사회 각 부문에 LED 제품 보급 노력에 대해 재정적으로 지원할 예정이다.
중국은 작년 5월 ‘스마트 그리드 발전 계획’을 발표하고, 7월부터 실행했다. 2020년까지 전국 고압전력망을 기간으로 정보화, 디지털화, 자동화기술을 접목할 차세대 전력망을 구축할 계획인 중국은, 목적을 달성하기 위해서 2020년까지 총 4조 위안(5880억 달러)을 투입할 예정이다.
작년 9월 중국은 탄소세제 도입 로드맵을 제시했다. 중국은 탄소세제 도입을 점진적으로 도입해 경제 부작용을 최소화하고, 초기에는 이산화탄소 배출에 톤당 10위안의 고정세율을 적용하고 점차 인상할 것을 추진하고 있다. 그리고, 에너지 집약형 산업과 탄소배출저감 기술 개발에 적극적인 기업에 세제 감면혜택을 주고, 일반가정의 생활연료 사용은 과세대상에서 제외할 계획이다.
매력적인 중국의 저탄소시장
중국은 아직 이산화탄소 의무 감축국이 아니기 때문에 탄소배출권이 중국 내 환경 거래소의 주요 거래 품목은 아니다. 그러나, 중국은 2010년 통합 탄소배출권 시장 출범을 위해 관련 연구를 마무리하고 제도 마련에 박차를 가하고 있다. 동아시아에 있어서 중국의 탄소배출권 시장은 성장 잠재력이 대단히 높은 것으로 평가된다.
▲ 표: 현대경제연구원 보고서
연구원은 한국은 중국에 저탄소 시장 규모가 작기 때문에 중국과의 경쟁에서 밀릴 것을 예상했다. 그리고 한국은 전기자동차는 2011년경에나 양산가능하고 탄소배출권시장은 2013년 이후나 가능할 것으로 보여 중국(2010년)과 격차가 벌어질 것이 우려된다고 지적했다. 보고서는 한국과 중국의 저탄소경제 발전전략은 많이 중첩되고 구체적 목표와 실행방법이 유사하다고 봤다.


24시간 룸 서비스공항 픽업바비즈니스 센터렌터카주차장커피숍엘리베이터세탁 서비스회의시설식당룸 서비스흡연 공간 스포츠 및 오락 시설
메단 도시의 레스토랑, 비즈니스, 쇼핑 지역에 위치해 있으며, 그랜드 시라오 호텔 숙박시설은 바쁜 일상을 뒤로하고 편안하게 쉴 수 있기 좋은 곳 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 그랜드 시라오 호텔의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 24시간 룸 서비스, 무선 인터넷 (공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 공항 픽업 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 그랜드 시라오 호텔 고유의 분위기가 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, 인터넷 (무선), 인터넷 - 무선 (무료), 금연 객실, 에어컨, 책상 등이 대부분의 객실 내에 구비가 되어 있습니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 스파, 마사지, 정원 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 그랜드 시라오 호텔의 전문적인 서비스와 다양한 특징의 매력적인 조합을 발견하실 수 있습니다.


이런 여러 벽들에 부딪힐 때면 암환자에게는 전문가가 절실하게 필요합니다. 암뿐만이 아니라 자신의 심리 상태, 몸의 상황을 호전시킬 수 있는 방법 등을 조언도 해주고 전반적인 안내를 해주는 든든한 버팀목이 간절해집니다. 김진목 원장은 오랜 시간동안 암환자에게 이와 같은 길잡이 역할을 해왔습니다.
통합의학적 관점에서 어느 한쪽에 치우치지 않고 현재 상황에 필요한 것들을 안내해 줍니다. 마음, 식사와 영양, 면역, 운동과 같은 관리를 통해서 자신을 ‘관리’하는 방법을 배울 수 있도록 도와줍니다. 암환자에게는 전문가의 도움과 지속적인 관리가 필요합니다.
김진목파인힐병원은 4월에 새롭게 단장하여 문을 엽니다. 울산시 울주군 상북면에 위치한 이곳은 아름드리 소나무 숲이 둘러싸고 있습니다. 아담한 2층 건물에는 35개의 병상이 마련되어 있습니다. 자연경관이 뛰어나고 울산역에서 8분 정도의 거리에 있기 때문에 KTX를 타고 서울의 대형 병원을 다니시는 분들도 쉽게 왕복할 수 있습니다. 울산역까지는 병원에서 제공하는 교통편을 이용할 수도 있습니다.
암과 투병하면서 환자와 가족이 가장 신경 쓰는 부분이 음식입니다. 치료 때문에, 혹은 병 때문에 입맛이 없어 제대로 식사를 못하는 시간이 길어지면 필연적으로 체력이 떨어지게 됩니다. 김진목파인힐병원에서는 병원에서의 통상적인 식사가 아닌 매일 색다른 음식을 제공하여 입맛을 돋우는데 식판에 덜어먹는 뷔페식 식단을 쓰지 않고 각자의 방으로 서비스해주는 방식을 사용합니다. 뷔페식이 처음에는 좋게 느껴지지만 어느 정도 시간이 지나면 식상해져서 음식을 고르거나 먹는 양이 일정해지지 않기 때문이라고 합니다.
파인힐병원은 영남알프스에 있습니다. 병원 앞마당에서 주위를 둘러보면 크고 작은 산들이 병풍처럼 둘러있습니다. 문유산, 가지산, 상운산, 간월산, 신불산 등이 가깝게 있으며 가지산에는 온천이 있기 때문에 투병에 더할 나위 없이 좋은 환경을 제공합니다. 파인힐병원에서는 기본적으로 통합의학적 치료를 제공하는데 하루 일과를 직접 관리하고 통제합니다. 다른 병원에 비해서 자유롭지 못할 수 있겠지만 자기 관리가 제대로 되어야 암을 이기고 다시 일상으로 복귀할 수 있습니다. 통제는 별다른 것이 아닙니다. 외부 음식을 먹지 않고 병원의 일과와 프로그램을 따르기만 하면 되는 간단한 것입니다. ‘자기 관리’의 방법을 배우는 것입니다.
또한, 온열치료 및 통증치료, 최신식 시설을 이용할 수 있습니다. 고주파온열기(BSD-2000)부터 암환자에게 도움이 되는 산소 탱크실, 혈액 순환에 도움을 주는 체외역박동 치료기(EECP)가 있으며 도수 치료사가 상근하고 있습니다. 이 외에도 여러 시설들이 있는데 기본적으로 고주파 온열기를 제외한 대부분은 무료로 진행됩니다. 고주파 온열치료는 담당 의사가 진행하기 때문에 무료로 제공할 수 없으나 보험이 적용되기 때문에 의료실비보험을 갖고 있는 환자라면 큰 비용 없이 이용할 수 있습니다.
“앎으로 암을 치료한다.”


하이퍼커넥트의 대표 서비스 아자르 역시 고공행진 중이다. 전 세계 4억 다운로드를 기록한 아자르는 출시 후 영상으로 소통하는 것에 익숙한 MZ세대(밀레니얼-Z세대)의 지속적인 호응을 얻어왔다. 아자르는 인도, 중동 등 기존 핵심 시장에서의 성장은 물론, 유럽과 아시아를 비롯한 신규 시장에서도 빠른 성장을 이루며 글로벌 영상 커뮤니케이션 앱으로서 독보적 입지를 다지고 있다. 뿐만 아니라 2019년 모바일 시장 조사 업체 센서타워에서 발표한 ‘2019년 12월 구글플레이 전 세계 비게임 앱 매출 순위’에서 5위, ‘2019년 유럽 전체 비게임 앱 매출 순위’에서 틴더, 넷플릭스, 유튜브의 뒤를 이어 4위를 기록했다.
하이퍼커넥트 안상일 대표는 “하이퍼커넥트는 AI 및 영상통화 기반의 독보적인 기술력을 바탕으로 기존 게임 중심의 앱 시장에서 자사 대표 앱 아자르와 신규 앱 하쿠나 라이브를 모두 성공 시키며 ‘멀티 프로덕트 컴퍼니(Multi-product company)’로 거듭났다”며 “앞으로도 새로운 기술에 대한 투자와 개발을 멈추지 않고 수많은 글로벌 신규 시장 개척을 위해 도전을 지속해 나갈 것”이라고 말했다.
한편, 하이퍼커넥트는 올해 대규모 인재 영입을 통해 2020년에도 성장세를 이어간다는 계획이다. 오는 23일까지 진행되는 경력직 모집은 개발, 데이터, PM, 사업, 전략, 디자인 등 다양한 포지션을 채용 중이며 하이퍼커넥트 채용 페이지에서 지원 서류를 접수할 수 있다.


지난 6월 실시된 지방선거 공약에서 여야의 많은 관심을 받은 것은 바로 버스 준공영제와 완전공영제이다. 준공영제는 2004년 서울시에서 처음 실시됐다. 이후 6대 광역도시도 모두 버스 준공영제에 동참했다. 이후 신안군은 7년에 걸친 노력 끝에 전국 유일의 버스완전공영제를 크게 성공시켰다. 이에 많은 사람들은 버스 공영제에 관심을 가지게 됐다.
◇ 버스 준공영제
처음부터 정부가 책임진 기차나 지하철과는 다르게 버스는 민간 업체의 일이었다. 그러나 지난 2004년 서울시에서는 이러한 통념을 깨는 준공영제라는 제도가 도입됐다. 버스 준공영제란 버스운영은 민영체제로 유지하되 운영에 대한 결정과 책임은 지방자치단체(이하 지자체)가 맡는 방식이다. 그리고 버스업체가 특정 노선을 운행하면서 생기는 적자나 운행시간을 늘여 생긴 적자 등을 정부에서 모두 정산해 준다. 이는 버스 서비스의 개선과 교통 소외지역이 없는 대중교통을 활성화 시키기 위한 목적에서 실시됐다.
준공영제 실시 이후 버스 기사들은 연봉이 오르고 고용안전에 대한 심리적 안정감을 느껴 직업 이직률도 낮아졌다. 이에 버스 교통사고률도 줄어즐었다. 또한 시내버스의 배차시간이 연장되면서 버스가 수용할 수 있는 인원이 많아져 승객들의 서비스 만족도도 증가했다.
◇ 준공영제의 문제점
그러나 시간이 갈수록 지자체에서 부담해야하는 재정지원금이 지속적으로 증가하고 버스업체 수입금 관리의 투명성 문제와 보조금 횡령문제가 발생하고 있다. 또한 버스업체가 민간업체로만 운영될 때에는 원가절감과 효율성을 위해 힘썼지만 이제는 보조금을 받으면 되기 때문에 버스 업체들이 원가절감과 효율성을 높이는 일에 더 이상 신경쓰지 않게 되는 문제 또한 발생하고 있다.
이 문제점의 단면을 보여주는 사건이 최근 전주에서 발생했다. 전주시내버스 회사인 신성여객, 전일여객, 호남고속 등의 보조금 유용 및 자동차 관리법 위반 혐의가 발각된 것이다. 신성여객의 경우 2011년부터 4년간 저상버스 구입 보조금으로 받은 13억 9000만 원을 다른 용도로 사용한 혐의로 불구속 입건됐다. 이 회사는 보조금을 받아 저상버스를 구입한 후 보조금 정산이 끝나면 버스 제조사에게 버스 구입비를 전액 환급받아 인건비나 가스충전 등의 용도로 돌려썼다.
또한 전주 시내의 3개의 버스 정비소에서 버스 정비 시 ‘스테빌라이져’라는 부품을 뺀 것이 발각됐다. ‘스테빌라이져’는 버스의 커브길 주행시 좌우 균형을 조절해 전복 위험을 감소시키는 부품이다. 이들은 경찰조사에서 “잦은 정비시간 단축 및 교체 비용 절감을 목적으로 제거했다”고 밝혔다.
◇ 신안군의 완전공영화
신안군에서는 버스의 완전공영제가 전국 최초로 실시됐다. 완전공영제는 버스운영 및 운영에 대한 결정과 책임을 모두 해당 지자체에서 맡는 것이다.
신안군은 증도, 고이도, 매화도 등 약 1,004개의 섬으로 이뤄진 곳이다. 이 섬의 인구 36%는 65세 이상의 고령 인구이다. 하지만 대중교통이 없어 배를 타기 위해 선착장까지 2.5km 정도를 걸어가야하는 경우도 있고 대중교통이 존재해도 불규칙한 배차와 잦은 결행, 운행 중단 등의 이유로 많은 군민들이 불편을 겪었다. 또한 신안군에서 버스업체에 매년 재정적인 지원을 했으나 인구감소와 자가용 증가 등의 이유로 계속 버스업체의 경영만 어려워져 버스업체에 제공하는 재정 보조금이 급증했다. 이 와중에 여객선 야간 운항이 결정되면서 운행시간이 연장된 대중교통이 필요했다. 이에 신안군은 버스업체에게 버스의 운행시간 연장을 요구했으나 버스업체는 경제적인 이유로 이를 거절했다.
따라서 신안군은 2006년 11월 2일 교통개선 추진 전담 T/F팀을 구성해 계획을 수립하고 2007년 5월 임자도에 공영버스를 시범운행을 시작했다. 신안군은 경영이 어렵던 버스업체들을 인수하고 40개의 노선과 38대의 버스를 직접 운영하게 돼, 2013년 압해읍 버스공영제 추가 시행에 이르렀다. 이로써 총 14개 읍·면의 45,000여명의 군민이 완전공영제 버스의 혜택을 받게 됐다. 완전공영제 시행 전에는 하루에 버스가 4~5회 운행됐으나 시행 후 10회로 늘어났다. 또한 시행 전에는 운행하는 버스 수가 22대였던 것이 시행 후 38대로 많아졌다. 이외에도 버스요금이 ▲65세 이상 무료 ▲일반 1,000원 ▲학생 500원으로 조정됐다.


김정주 대표(사진)가 NXC 매각설이 불거진 후 첫 공식 입장을 발표했다. 매각 여부에 대해서 구체적으로 밝히지 않았지만 넥슨의 경쟁력을 위한 여러 방안을 고민한다고 밝혀 가능성을 열어둔 상태다. 매각에 대한 입장은 애매했지만 재차 약속을 언급한 점이 주목된다.
김 대표는 지난해 5월 1000억원 규모의 사회환원과 경영권 승계를 하지 않겠다는 입장을 밝힌 바 있다. 김 대표는 '약속'에 대해 성실히 지키겠다고 재차 강조했다.
4일 김 대표는 입장문을 내고 "넥슨을 세계에서 더욱 경쟁력 있는 회사로 만드는데 뒷받침이 되는 여러 방안을 놓고 숙고 중에 있다"며 "방안이 구체적으로 정돈되는 대로 알리겠다"고 밝혔다.
앞서 김 대표가 NXC 지분 전량을 매각하기위해 주관사로 글로벌 IB인 도이치증권과 모간스탠리를 선임하고 다음달 예비입찰을 목표로 제반 절차를 진행 중인 것으로 알려지며 업계가 출렁였다. NXC가 47%가량의 지분을 보유한 넥슨이 일본에 상장된만큼 김 대표의 NXC지분 매각 추진 여부가 도쿄거래소에 공시될 것으로 전망됐다. 하지만 NXC는 별다른 공시 없이 김 대표가 입장문을 발표하는 것으로 대체했다.
김 대표는 매각 여부에 대해서는 구체적인 입장을 밝히지 않았다. 다만 가족 재산 일부를 사회에 기여하고 새로운 미래에 기여하기 위한 작업을 시작하겠다는 약속 이행 의지는 적극적으로 드러냈다.
김 대표는 고등학교 동창인 진경준 전 검사장에게 4억2500만원에 이르는 넥슨 비상장 주식을 공짜로 준 혐의로 지난 2년 간 검찰 조사와 재판을 받은 바 있다. 1심 법정에서 "재판결과에 상관없이 앞으로 사회에 진 빚을 조금이나마 되갚는 삶을 살아가겠다"고 약속 했고 지난해 5월 서울고등법원 파기환송심에서 무죄 확정을 받은 언론에 구체적인 입장문을 발표했다.
김 대표의 사회에 대한 약속은 크게 △재단 설립 △어린이재활병원 주요 권역 설립 △·청년 벤처 창업 투자를 위한 1000억원 이상 기부 △자녀 경영권 불승계 등이다. 넥슨 재단은 지난해 설립했고 브릭을 기반으로 글로벌 사회에서 사회공헌활동을 진행하고 있다. 당시 김 대표는 미성년자인 두 딸에 대해서도 경영권을 승계하지 않겠다고 약속했다. 두 딸은 올해 17세, 15세가 되는 것으로 알려졌다.
김 대표는 서울에만 있는 어린이재활병원이 주요 권역에 설립될 수 있도록 노력하고 있다. 지난해 8월 사업 선정은 됐지만 자금 부족으로 어려움을 겪고 있는 대전어린이재활병원에 200억원을 기부했다. 김 대표는 어린이 재활병원 사업 뿐 아니라 청년 벤처창업투자 지원 등을 위해서도 1000억원 이상의 기부를 진행할 예정이다. 당시 김 대표는 "지난 경험으로 볼때 이 같은 활동을 위해선 1000억원 이상이 필요하다" 며 "차질없이 진행되도록 하겠다"고 설명했다.
김 대표의 입장문은 NXC 매각에 대해선 구체적인 계획을 언급하지 않았다. 대신 '경쟁력 강화 방안'에 방점을 찍었다. 매각에 대해 원점부터 재검토할 여지도 남겨둔 셈이다. 지분 매각이 넥슨의 경쟁력 강화에 도움이 된다면 매각을 지속하겠지만 반대의 결론이 나올 경우 지분 매각을 백지화할 가능성도 남겨둔 셈이다.
김 대표가 가장 강조한 것은 약속드린 사항들을 지키겠다는 점이다. 김 대표는 "어떤 경우라도 우리 사회로부터 받은 많은 혜택에 보답하는 길을 찾을 것"이라며 "제가 지금껏 약속 드린 사항들도 성실히 지켜 나가겠다"고 강조했다.
이를 종합하면 김 대표는 어린이 재활병원이나 청년 벤처 창업 투자를 위한 재원 마련엔 적극적으로 나설 것으로 보인다. NXC 지분 전량 매각 대신 일부 매각, 혹은 NXC지분 대신 넥슨 지분만 매각하는 방안 등 다양한 시나리오의 가능성도 엿보


최근 4차 산업혁명이라는 용어로 대표되는 신규 ICT서비스에 대한 관심이 증가하고 있다. 하지만, 정보보호의 관점에서는 대비해야 할 위협의 규모와 심각성이 증가하게 된다. 사물인터넷을 통해 수많은 단말들이 연결돼 새로운 서비스의 제공이 가능해짐과 동시에 정보보호를 침해할 수 있는 공격포인트가 그만큼 증가하게 된다. 인공지능, 지능형로봇, 자율주행자동차 등이 상용화되면 기존에 알려지지 않은 보안 위협과 취약성이 증가하게 된다.
한국인터넷진흥원의 '2016년 정보보호 실태조사'에 따르면, 민간기업의 11%만이 정보보호 조직을 운영하고 있고, 32.5%만이 정보보호 예산을 배정하고 있다. 이 중에서 정보보호 예산이 IT 예산의 5% 이상인 기업은 1.1%에 불과했다. 기술적, 재무적으로 정보보호에 투자할 역량을 보유한 대기업의 경우와는 달리, 정보보안, 개인정보보호, 산업보안의 구분이 없는 중소기업의 경우에는 정보보호의 실패가 기업의 도산으로 이어질 수 있는 만큼 정보보호가 기업의 생존에 영향을 미칠 수 있다는 인식이 기업주 뿐만 아니라 중소기업 및 정보기술 관련 정부 부처에게 필요하다.
정보보호는 사이버위협에 대한 위험관리의 관점에서 접근할 필요가 있다. 위험을 관리하는 방법은 크게, 발생하는 위험을 수용하고 잠재적 손실비용을 감수하는 위험보유(risk retention), 기술적 또는 관리적 기법을 통해 위험을 통제하는 위험감소(risk mitigation), 보험, 아웃소싱 등의 계약을 통해 위험을 제3자에게 전가하는 위험전가(risk transfer), 위험이 존재하는 사업이나 프로세스를 수행하지 않고 포기하는 위험회피(risk avoidance) 등이 있다. 기존의 정보보호 대책은 이 중에서 주로 보안침해사고가 발생하기 전에 기술적이거나 관리적인 통제수단을 이용해 위험을 감소시키는 사전적인 위험감소 노력에 해당된다. 내부 구성원에게 식별되는 보안침해사고가 발생할 확률은 높지 않지만, 실제 발생하는 경우에는 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 피해를 입을 수 있다. 보안침해사고의 가능성과 발생시 피해규모를 구체적으로 수치화하는 것이 어렵기 때문에 많은 기업에서는 보안투자를 미루는 것이 일반적이고, 앞서 인용한 조사결과는 이러한 인식에 따른 것이라고 판단된다.
개인정보를 수집해 서비스를 제공하는 개인정보처리자가 수십만 또는 그 이상으로 추산되고 있고, 이 중 대다수는 중소기업 이하의 영세사업자 또는 개인이다. 이들에게 충분한 기술적 및 관리적 정보보호 통제수단을 사전에 설치하는 것을 요구하는 것은 현실적으로 불가능하다. 기술적 및 관리적 정보보호 조치의 필요성에 대한 인식을 제고하고 투자를 유도할 뿐만 아니라 언제 발생할지 모르는 정보보호침해에 대비할 수 있도록 사이버보험을 영세한 개인정보처리자에게 우선적으로 적용하는 것이 적절할 것으로 보인다. 사이버보험 가입을 통해 서비스제공자는 정보보호침해사고로 인한 제3자(서비스가입자) 피해를 배상할 수 있고, 서비스가입자는 법적구제 이전에 보험에서 우선 배상을 받을 수 있을 것이다. 가입의무화, 단체가입 등을 통해 초기 가입자수를 늘이게 되면, 실제 보험료 부담을 낮출 수 있을 뿐만 아니라 사고율 추정을 위한 데이터를 조기에 확보해 관련 상품의 추가 개발에도 긍정적인 영향을 줄 수 있을 것이다. 또한, 사이버보험 가입시 위험분석과 가입 중의 위험관리를 통해 실제 침해사고 발생을 크게 낮출 수 있을 것이다.


당신은 의인입니까? 아니면 죄인입니까? 이 질문에 대하여 예수 그리스도를 영접하기 전에 당신은 "죄인입니다"라고 대답하셔야만 했을 것입니다. 그러나 이제는 당신의 신분은 달라졌습니다. 주님께서는 당신을 의인으로 삼아주셨다고 말씀하시기 때문입니다. 그것은 결코 우리가 의로워서가 아닙니다. 그 의는 세상의 어떠한 방법으로도 얻어질 수 없는 것이었습니다. 그것은 주님께서 믿는 우리에게 은혜로 주신 것입니다.
그리스도 예수님 안에 있는 대속을 통하여 하나님의 은혜로 값없이 의롭게 되었느니라(로마서3:24)
우리가 의인이 되었다는 것은 무엇을 뜻하는 것일까요? 그것은 심판의 대상에서 제외되었다는 것을 의미합니다. 우리는 소돔성에 살고 있었던 아브라함의 조카 롯을 향해 "의로운 롯"이라고 말하는 것을 보게됩니다(벧후2:7). 그는 매사에 하나님의 뜻과는 반대되는 길을 걸었던 자였지만 아브라함과 함께 그의 고향을 떠나 약속의 땅을 향해 믿음의 발걸음을 옮김으로서 얻어진 것이었습니다. 그는 비록 하나님 앞에 온전한 삶을 살지는 못했지만 소돔성이 불에 타 없어지는 순간에도 심판을 면할 수 있었습니다. 왜!.... 그는 의인이었으니까요?
그러나 심판의 대상에서 제외 된 사실보다 더욱 중요한 것은 의인답게 살아가는 것입니다. 우리는 성경에서 의롭다 함을 얻은 사람들을 많이 만날 수 있습니다. 아벨, 노아, 욥과 같은 이들은 대표적인 사람들이라고 할 수 있습니다. 그들은 세상에서 어떻게 살아갔을까요? 아벨은 그의 형에 의해 죽임을 당해야만 했습니다. 노아는 120년에 걸쳐서 사람들의 조롱 속에서 방주를 짓는 일을 계속했습니다. 욥은 어떤가요? 그는 사탄에 의해 가족과 재산과 육체의 질병까지도 얻었던 자였습니다. 그러나 그들은 모두가 이러한 시험들을 이겨내고 승리한 자들입니다. 의인에게는 이러한 삶의 모양들이 필요합니다.


삼성증권 홍콩법인의 트레이딩룸에서 직원들이 주식중개 업무를 하고 있다. 이 회사는 지난해 8월 홍콩법인을 확대하고 글로벌 투자은행(IB) 업무에 본격적으로 뛰어들었다.
“홍콩법인에 얼마나 투자할 계획입니까?”
주식 중개에서 기업공개·M&A자문까지 … 글로벌IB 채비
삼성증권이 지난해 8월 홍콩법인을 확장하면서 글로벌 인재를 뽑을 때였다. 박현국 삼성증권 홍콩법인장은 면접 지원자들에게서 그런 질문을 받았다. 특히 임원급 지원자들은 삼성증권이 해외 진출에 얼마나 진심이 있는지 궁금해했다. 결국 박준현 삼성증권 사장이 홍콩으로 날아와 장기 투자 의지를 전하고 끈질기게 설득한 끝에 글로벌 경험이 풍부한 인재를 데려올 수 있었다.
그렇게 해서 도이체방크·크레디트스위스·모건스탠리 같은 외국계 투자은행(IB)에서 10~20년 경력을 닦은 인력이 각 사업 부문 책임자로 왔다. 이들은 미국·영국·캐나다·홍콩 등 9개국 출신의 ‘다국적군’이다. 60명의 직원 중 한국인은 박 법인장을 비롯해 세 명뿐이다. 한국과 관련한 주식중개에서 벗어나 외국 기업을 고객으로 끌어들이기 위한 포석이다.
한 달 뒤인 지난해 9월 외환은행은 지점과 별도로 IB 법인을 열었다. 2000년 홍콩에서 투자법인을 철수한 지 10년 만에 다시 진출해 증권업 인가를 기다리고 있다. 지난해 말 홍콩섬 중심가의 퍼시픽플레이스 빌딩에 자리 잡은 이 회사 사무실엔 빈 책상이 아직 많았다. 손창섭 법인장은 “글로벌 IB 출신의 유능한 인재를 뽑아 현재 15명인 직원을 30명까지 늘려 본격적인 IB 업무를 시작할 계획”이라고 말했다.
홍콩에서 글로벌 IB를 향해 잰걸음을 하고 있는 곳은 이들만이 아니다. 신한은행은 서로 떨어져 있던 은행 지점과 투자법인을 한 사무실로 모으기로 했다. 양사 간 정보교류를 통해 영업력을 키우고, 시너지효과를 내기 위해서다. 산업은행과 계열사인 대우증권도 상반기 중 같은 건물에 입주한다.
뉴욕·런던에 이은 세계 3위 금융허브 홍콩. 세계 금융회사들의 각축장인 이곳에서 국내 금융회사들이 새로운 도전을 하고 있다. 목표는 골드먼삭스나 도이체방크 같은 글로벌 IB다. 외환위기로 줄줄이 이삿짐을 쌌던 그들이 이번엔 글로벌 금융위기를 기회로 삼아 재도전하는 것이다. 1997년 외환위기 직전 은행·증권·종금사를 합해 82개에 달했던 한국계 금융회사는 2000년 말 14개로 확 줄었다가 최근 32개로 늘었다.
홍콩 금융시장이 세계 금융위기로부터 빠르게 회복 중인 건 한국 기업엔 기회이자 도전이다. 지난해 홍콩에서 기업공개(IPO)로 모은 자금은 270억 달러로, 미국(265억 달러)을 처음으로 추월했다. 세계 최고의 자본조달 시장이 됐다는 뜻이다. 금융감독원 홍콩사무소 임채율 실장은 “홍콩은 유럽과 미국에 비해 금융위기로 인한 타격이 덜하고, 중국시장 진출의 교두보 역할을 하다 보니 홍콩으로 돈이 몰리는 추세”라고 말했다. 그는 또 “홍콩에서 경쟁력을 갖추면 글로벌 금융사로 발돋움할 수 있는 좋은 기회가 된다”고 덧붙였다.
이곳에서 우리 금융사들은 차근차근 실적을 내고 있다. 삼성증권 홍콩법인은 지난해 12월 29일 홍콩 증권거래소에 독일계 기업인 슈람홀딩스가 상장했을 때 단독으로 주관사를 맡았다. 중국 국영기업인 중국야금과공집단의 홍콩 상장에 인수단으로 참여하고, 중국 와인업체 톤틴의 상장 때 공동주간사를 맡아 차근차근 실적을 쌓은 게 단독 주관으로 이어진 것이다. 맥쿼리증권 출신의 폴 청 이사가 이끄는 기업금융팀이 현지의 개인과 기관을 대상으로 주식을 공모하고, 배정을 마쳤다. 박현국 법인장은 “한국 단독으로 외국 기업을 외국의 거래소에 상장시킨 것은 처음”이라고 말했다.
지난해 약 350억원의 수익을 낸 미래에셋증권 홍콩법인도 현지 영업의 비중을 높인 사례다. 이 회사의 주식중개 수수료 중에서 한국물 수수료 수입은 30% 미만이다. 이 비중이 90%를 넘는 대다수 한국 증권사들하고는 수익구조가 다르다. 이경영 법인장은 “아시아의 기관투자가 30여 곳을 고객으로 영입해 주식거래 수수료의 수입 기반을 홍콩·중국·대만·싱가포르·인도로 다변화하고 있다”고 말했다.
그러나 홍콩시장에서 우리 금융사들은 아직 주류가 아니다. 브랜드 인지도도 낮다. “삼성은 아는데, 삼성증권은 글쎄요…”라는 반응이 많다. 삼성의 휴대전화와 TV는 익숙한데, 삼성이 증권회사도 하느냐는 식이다. 국내 대형 증권회사도 나라 밖에선 무명이나 마찬가지다. 박현국 법인장은 “홍콩에서 사람을 뽑아보니 국제무대에서 한국 금융사의 인지도가 어느 정도인지 새삼 느꼈다”고 말했다. 규모도 글로벌 회사에 비해 턱없이 작다. 금감원 임채율 실장은 “홍콩 상주인력만 수백 명, 자본금은 몇조원 단위인 글로벌 IB들과 비교하면 한국 금융사들은 구멍가게에서 수퍼마켓으로 옮겨가는 수준”이라고 말했다.


경기도 특별사법경찰단은 지난 4월 27일부터 5월 8일까지 도내 식용란 판매업소, 식품 가공업소, 음식점 등 424곳에 대해 수사를 실시한 결과 총 65곳에서 68건의 위법행위를 적발했다고 11일 밝혔다.
위반 내용은 ▲껍질이 깨지거나 내용물 누출, 깃털이나 분변이 묻은 불량 식용란을 음식점에 유통·판매한 식용란 수집판매업 4건 ▲불량 식용란을 구입해 식재료로 사용한 식품접객업(음식점) 5건 ▲미신고영업 12건 ▲영업자준수사항 위반 40건 ▲원산지 거짓표시 4건 ▲기타 3건이다.
실제 사례를 보면 계란 농장을 하면서 식용란도 판매하는 여주시 A업소는 깨진 계란을 30구(1판)당 특란 산지가격(올해 5월 기준) 3,198원의 1/6도 안 되는 약 400원의 가격으로 다른 식용란 수집판매업체 B업소에 2,770판을 판매했다. 화성시 소재 한식부페 C업소는 B업소에서 이 계란을 다시 1판당 1,000원에 구매 후 조리해 판매했다.
광주시에 있는 식용란수집판매업 E업소는 산란계 농장에서 껍질이 깨져 내용물이 누출되고 깃털과 분변 등으로 오염된 식용란을 구입해 중국음식점 F업소에 불법 유통·판매했다. F업소는 이 계란을 식재료로 사용하려고 식당에 보관하고 있다가 적발됐다.
의왕시 소재 G농장은 식용란 수집판매업 영업신고를 하지 않고 인근 로컬푸드 직매장에 식용란을 진열․판매하다 적발됐다.
축산물위생관리법에 따르면 껍질이 깨져 내용물이 누출된 식용란을 집단급식소·음식점·유통판매점 등에 불법 유통·판매할 경우 3년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금, 영업신고를 하지 않고 식용란수집판매업을 하면 1년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처해진다.
또, 식품위생법은 깨진 계란을 음식조리에 사용해 국민의 건강을 해칠 우려가 있을 경우 10년 이하의 징역 또는 1억원 이하의 벌금에, 식품원료 기준을 위반한 식재료를 사용할 경우 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금에 처하도록 하고 있다.


15일 한국프롭테크포럼에 따르면 포럼의 회원사는 현재 169곳에 달한다. 올 초까지만 해도 130여 곳이었지만 4개월 만에 회원 수가 30%가량 늘었다. 여기엔 건설사와 디벨로퍼가 다수 포함돼 있다. 우미건설과 한양건설은 이사사(社)를 맡고 있으며, 현대건설과 HDC현대산업개발, 롯데건설, 고려개발, 삼호, 한라, 반도건설, 대광건영, 엠디엠플러스, 롯데자산개발 등 업체가 포럼에 가입했다.
이들 건설사는 주기적으로 모여 프롭테크의 동향을 살펴보고, 프롭테크 모델과 프롭테크 법제도 등을 논의하는 것으로 알려졌다. 이 중에서도 프롭테크에 대한 관심이 큰 곳은 우미건설이다. 우미건설은 프롭테크 관련 기업에 투자를 하거나 협력을 확대하고 있다. 지난 2월엔 디벨로퍼인 피데스개발, 소프트웨어 회사인 창소프트아이앤아이와 디지털 건설사업(IDC) 관련 공동사업 협정을 체결했다. 디지털 건설 솔루션 개발과 공급사업을 공동으로 추진하기 위해서다.
통합 디지털 건설사업(IDC) 솔루션은 최종 건축물을 3차원 모델링을 통해 구체화하게 된다. 건축물 건설을 위한 기초공사부터 최종 완성까지 첨단 기술 적용, 자재 운영 등을 체계적으로 관리하는 첨단 시스템이다. 우미건설은 지난 1월 직방이 만든 프롭테크 전문투자회사인 브리즈인베스트먼트펀드에 100억원을 출자하기도 했다. 직방이 보유한 프롭테크 산업 육성 의지에 공감하고 벤처기업을 성장시키고자 펀드 조성에 동참했다는 설명이다.
지난달 호반건설은 액셀러레이터 법인 '플랜에이치벤처스'를 통해 프롭테크 기업인 지인플러스에 투자했다. 플랜에이치벤처스는 호반건설이 지분 100%를 갖고 있는 회사다. 혁신기업에 대한 투자를 통해 시너지를 창출하겠다는 것인데, 이번 투자를 시작으로 기술성과 사업성을 보유한 프롭테크 기업에 대한 투자·지원을 확대하겠다는 방침이다.
롯데건설은 민간임대주택 등 자산운영사업에 프롭테크를 접목, 사업범위를 넓힐 계획이며, 지난 2018년 부동산 정보회사 '부동산114'를 인수한 HDC현대산업개발은 프롭테크와 빅데이터 역량을 키우고 있다.


지난 달 리모델링을 마치고 재개장한 전일빌딩245를 둘러보고 든 느낌은 ‘전일빌딩의 역사성과 상징성을 가장 극대화시켰구나’하는 것이었다. 이제 광주도 제대로 된 5·18공간, 자랑할 만한 랜드마크를 하나 갖게 되었다는 자부심도 느낄만 했다. 오랜 역사를 가진 건물 하나가 간직하고 있는 의미를 이렇게 완벽하게 해석하고, 관람자가 그 가치를 온전하게 이해할 수 있도록 되살려낼 수 있었는지 궁금했다.
이번 전일빌딩 리모델링사업의 총괄 코디네이터는 박홍근 건축사(포유건축사사무소 대표). 오랜 논란과 3년여의 리모델링 과정을 거친 전일빌딩을 광주대표 역사문화공간으로 재탄생시킨 박 건축사는 “이제 광주를 찾는 외지인들이라면 광주투어의 시작과 마무리를 전일빌딩245에서 해도 될 것 같다”는 말로 평가를 대신했다. 박건축사는 “무등산은 말할 것도 없고 광주의 자랑거리 아시아문화전당과 광주라는 도시가 갖고 있는 역사적 의미, 성장과정, 영광과 한계까지 모두 한 눈에 보고 생각할 수 있는 공간이 전일빌딩이고 특히 옥상 전망대”라며 “옥상 전망대에 올라 보면 천년 광주가 보인다”고 말했다. 그래서 그가 리모델링 과정에서 특히 심혈을 기울인 게 옥상공간을 살려 시민에게 되돌려주는 것이었다.
박 건축사는 “옥상을 공공재로 재탄생시킨 것은 광주에서 처음 한 시도인데, 광주 자랑거리인 문화전당의 볼거리인 옥상, 구도청, 무등산 등을 둘러본 시민들이 광주를 제대로 이해할 수 있게 돼 기쁘다”고 말했다.
지난 2018년 자문위원으로 참여했다가 총괄코디네이터를 맡으면서 리모델링 전반에 관여한 박 건축사의 가장 큰 관심은 광주에 남아있는 그 어떤 공간보다 상징성이 큰 전일빌딩이라는 공간을 시민들에게 개방적이고 친숙한 곳으로 만드는 것이었다. 당초 리모델링을 위한 설계와 전시구성계획을 본 그는 시민들이 쉽게 접근하고, 공간들을 상호 연결시켜 확장성이 크게 할 것, 공공재인 옥상을 최대한 개방할 것, 건물 자체가 갖는 역사성과 문화를 그대로 보여줄 것 등 자신만의 철학을 원칙으로 삼아 작업을 진행했다. 옛 건물은 그 공간 자체가 역사와 문화, 추억을 간직한 문화콘텐츠라는 평소 생각을 그대로 반영했다. 그래서 나타난 게 1층과 옥상의 개방 극대화, 구 도청과 광장·무등산 조망→5·18당시 탄흔→역사적 사실 설명 전시공간 관람 등 논리적이고 쉬운 관람동 선구축이었다. 이 과정에 당초 계획에 없던 외부가 보이는 전망엘리베이터, 전망계단, 1층 개방공간에 건물 역사를 보여줄 영상물 제작과 상영하는 전일역사관, 독특한 건물이력 안내석, 옥상 포토존 설치 등의 아이디어가더해졌다.
박 건축사는 “아쉬운 것은 1층을 더 많이 개방하지 못한 점, 옥상을 더 역동적인 스카이워크로 만들어 시민들에게 재미를 주지 못한 점인데 혹 기회가 된다면 1층을 24시간 개방형태로 만드는 등의 보완이 있으면 좋겠다” 고 말했다. 그는 이어 “몇 가지 아쉬움이 있지만 이나마라도 건물의 특성을 살려낸 것은 큰 의미”라며 “운 좋게 제가 참여한 점도 있지만 행정의 눈높이와 실무자들의 열정, 그리고 함께 해준 모든 분들의 집단지성이 더해진 결과여서 더욱 기분이 좋다”고 밝혔다.


혹시 여러분은 지금 행복하십니까? 이 질문에 단 1초의 망설임도 없이 ‘행복하다.’라고 대답할 수 있는 사람은 과연 얼마나 될지 궁금합니다. 누구나 행복한 삶을 살고 싶어 하지만 말처럼 간단하지 만은 않은 문제입니다. 이에 도움을 드릴 수 있는 도서가 있어 여러분께 소개해 드리고자 하는데요.
오늘은 바로 13주 연속 베스트셀러 자리를 차지하고 있는 화재의 도서 『미움받을 용기』와 이것이 다루고 있는 ‘아들러의 철학’에 관해 다뤄보고자 합니다.
‘2015 상반기 독자가 사랑한 책’ 종합 1위에 오르는 영광을 차지하기도 하였는데요(교보문고, 알라딘, 인터파크 도서 선정). 저는 평소 독서를 별로 즐겨하지 않았지만, 이 책만큼은 호기심에서인지 비교적 빠르게 읽어 나갔습니다.
『미움받을 용기』, 자유롭고 행복한 삶을 위한 아들러의 가르침
출처 : ‘미움받을 용기’공식 페이스북 페이지
‘미움받을 용기’는 단순히 ‘남에게 미움을 받아라.’고 말하는 것은 아닙니다. 앞서 언급했던 행복에 관해 조금 더 이야기를 이어 보도록 하겠습니다. 많은 사람들이 행복하지 않은 이유는 지금의 본인의 상태에 만족감을 느끼지 못하기 때문이리라 생각합니다. 우리는 타인에게 인정받음으로써 느끼는 외부로부터 오는 만족감을 마치 스스로의 것인 양 착각하는 경우가 많습니다.
하지만 이처럼 판단의 기준을 나 자신이 아닌 타인에 둔다면 어느새 공허해진 자신을 발견하게 됩니다. 남에게만 맞추다 보니 정작 스스로가 없어져 버린 것입니다. 모든 사람을 만족시키며 살 수는 없습니다. 또한 모든 사람으로부터 사랑받을 수도 없습니다. 이 책에서는 주변의 모든 사람에게 인정받고 사랑받기를 포기하고 미움을 받을 수 있는 용기를 가지는 것, 이렇게 마음을 먹으면서 비로소 인간관계로부터 오는 스트레스에서 벗어나게 된다고 말하고 있습니다. 책을 읽으면서 그동안 다른 사람으로부터 ‘훌륭하다.’ 혹은 ‘멋지다.’ 라는 칭찬을 들어야만 그것이 완전히 인정받고 완성되었다고 생각하지는 않았는지 한 번 되돌아보는 시간을 가졌으면 좋겠습니다.
『미움받을 용기』는 대화체로 구성이 되어있습니다. ‘인간은 누구나 오늘이라도 당장 행복해질 수 있다.’라고 주장하는 철학자와 이에 반기를 들고 그를 찾아간 청년이 나누는 대화로 친근하게 아들러의 철학과 심리학에 대해 설명하고 있는데요. 이 책을 읽으면서 독자들이 가질 법한 질문들과 보충 설명이 필요한 부분을 청년의 대화에 실어 보다 쉽게 풀어내고 있습니다. 철학과 심리학이라는 다소 무게가 있는 주제를 다루는 책이지만, 대화체 형식 덕분에 아주 어렵게 만은 느껴지지 않았습니다.
알프레드 아들러(Alfred Adler), “불안하기에 나는 용기를 낸다.”
오스트리아 출신의 심리학자인 그는 ‘심리학’이라고 하면 가장 먼저 떠오르는 프로이트와 동시대를 살았던 인물로 프로이트, 융과 함께 3대 심리학자라고 불리고 있습니다. 1)의미치료의 창시자인 빅터 프랭클은 아들러를 2)실존주의 정신운동의 선구자이며, 아들러가 성취하고 달성한 바는 3)코페르니쿠스의 발전에 버금간다.’라고 평한 바 있습니다. 개인심리학의 창시자라고도 할 수 있는 아들러는 ‘인간은 자기 운명의 주인공이다.’라는 말을 남겼는데요. 어쩌면 우리는 내가 주인공이어야 할 나의 인생에서 나 아닌 다른 사람이 나보다 더 나의 인생을 쥐락펴락 하도록 하지는 않았는지 되돌아보게 됩니다.
1)의미치료 : 근본적으로 의미가 없는 삶을 살아가는 사람들을 다루기 위한 심리치료 방법. 의미와 가치를 깨닫도록 목표와 책임감을 느끼도록 하는 것에 주된 목적을 두며, 인간 실존의 의미를 찾고자 하는 욕구를 다루는 치료기법.
2)실존주의 : 개인으로서의 인간의 주체적 존재성을 강조하는 철학 및 문예상의 사조. 실존주의의 대표적인 철학자 사르트르는 ‘인간의 실존은 본질에 앞선다.’라는 말을 남겼는데, 이는 본질이 앞서는 사물과 달리 인간은 어떤 필요에 의해 만들어 진 존재가 아니라 그저 존재하는, 현실에 내던져진 존재임을 강조하였다.
3)코페르니쿠스 : 지동설(태양중심설)의 제창자로 알려진 폴란드의 천문학자. ‘코페르니쿠스적 전환’ 등, 코페르니쿠스가 인용되는 표현은 당시의 지배적인 학설인 천동설을 뒤엎었던 코페르니쿠스 주장처럼 지금까지 주장해온 학설과 정반대가 되든가, 지금까지 와의 생각과는 정반대로 변화하는 경우 쓰이는 말이다.
아들러의 철학을 담고 있는 『미움받을 용기』에서는 트라우마에 관한 내용을 다루는데요. 프로이트는 인간은 어릴 적, 혹은 무의식중에 얻은 트라우마가 의도치 않게 비슷한 상황에서 발현되어 실생활에 장애나 어려움을 겪는다고 설명합니다. 하지만 목적론을 주장하는 아들러는 트라우마를 부정합니다. 그의 논리에 따르면 트라우마는 단순히 개인이 설정한 목표를 합리화하는 수단에 불과합니다. ‘~ 때문에 할 수 없어.’라고 말 하지만 사실 이 말을 더 깊이 들어보면 궁극적으로 내가 말하고 싶은 것은 ‘나는 그것을 하고 싶지 않아.’라는 것입니다. 따라서 아들러에 따르면 트라우마란 내가 하기 싫은 일을 하지 않기 위한 핑계에 지나지 않게 됩니다.
이처럼 아들러는 과거에 일어난 경험으로 인한 오늘날의 결과를 말하기보다 미래의 나의 목적을 달성하기 위한 오늘을 강조합니다. 프로이트의 심리학이 보다 피동적이고 타고난 욕구 등에 지배받는 성격을 띠었다면, 아들러의 심리학은 인간의 주체적인 측면을 보다 강조하고 목적을 달성하기 위해 행동하는 능동적인 모습을 강조하였습니다. 100여 년 전에 발표되었던 그의 이론이 지금에 와서 각광받는 것을 보며 그의 생각이 선구적이었는지 깨달을 수 있었습니다.
아들러의 심리학에 대해 좀 더 알아보고자 하신다면 아래의 도서들을 함께 추천해 드립니다.
여름철 건강관리는 이렇게! (1)
스마트폰 분실 대처법 & 예방법 (4)
경제신문 잘! 읽는 법!
Alfred Adler, 미움받을용기, 삶의 과학, 실존주의, 아들러, 아들러 철학, 아들러심리학, 알프레드 아들러, 의미치료, 인생에 지지 않을 용기, 한국전력, 한국전력공사, 한전
조아하자 2015.07.22 22:50 신고
흠... 모든 사람들에게 사랑받고 싶은 욕구도 트라우마 때문에 생기기도 할텐데... 저의 경우만 하더라도 학창시절에 왕따당하지 않기 위해 모든 사람에게 사랑받고 싶어했거든요... 이런 경우는 어떻게 해석해야 할까요?
윤지은 2015.07.23 12:57
안녕하세요. 전기사랑기자단 2기 윤지은입니다. 먼저, 기사를 관심있게 읽어주셔서 감사합니다. 저는 전문적으로 심리상담을 연구하지는 않았지만, 도서의 내용에 기초하여 질문에 답변을 드리자면
먼저 트라우마에 관하여, 가령 누군가가 과거에 왕따를 당한 기억때문에 새로운 친구를 사귀기가 망설여진다거나 주변 사람들과의 관계를 모두 끊어버린다면, 그것은 과거의 기억, 즉, 트라우마 때문이 아니라 주변 사람들로부터 거절당하거나 외면당하는 것이 두렵기 때문에 이를 회피하기 위함입니다. 본인의 목적, '거절당하기 싫다. 외면당하기 싫다.'를 이루기 위해 친구를 사귀지 않고 주변인들과 왕래하지 않는 것이지요. 트라우마때문에, '나는 과거에 왕따를 당해서 친구를 못사귄다.'라고 할 수는 없는 것입니다.
또한, '왕따를 당하지 않는다.->모든 사람에게 사랑받는다.->행복하다.'는 자신의 행복을 판단하는 척도가 외부에 있기 때문에, 자신의 뜻대로 자유롭게 살 지 못 한다고 볼 수 있습니다. 보다 자유롭고 행복한 삶을 위해 아들러는 스스로가 설정한 목적을 달성하며 능동적으로 행동하는 인간상을 제시하였습니다.
다른사람에게 미움받기 싫다. 왕따를 당하기 싫다. 라는 목적을 달성하기 위해 자신의 행복을 판단하는 기준, 행동을 결정짓는 근거를 외부에 두고 자유롭지 못한 삶을 살지는 않았는지 되돌아 보는 시간을 가져보시는 건 어떨까합니다.
심리학에는 수학처럼 단 하나의 정답이 있는 것이 아니라고 생각합니다. 개선이 필요한 부분에 있어 어떻게 치료할 것인지, 또 어떤 방법이 효과적인지는 꾸준한 관찰과 연구가 필요하며 전문가와의 상담이 반드시 수반되어야 하겠지요! 저는 단순히 도서를 읽고 드는 생각을 답변으로 달아드린 것에 불과합니다.


한국이 로봇 밀도와 자동화 준비도에서 세계 1위를 차지했다. 높은 제조업 경쟁력을 유지하기 위해선 정책 지원을 확대해 중소기업까지 자동화 수준을 높여야 한다는 지적이다.
16일 국제로봇연맹(IFR)에 따르면 한국 로봇 밀도는 2016년 기준 세계 1위를 차지했다. 직원 1만명당 631대를 기록했다. 2위 싱가포르(488대), 3위 독일(309대)과 큰 격차를 보였다. 세계 평균(74대) 8배에 달하는 밀도를 보이며 2010년 이래 1위를 유지하고 있다. 연맹은 “한국의 높은 성장률은 특히 전기전자, 자동차 산업에서 지속적으로 로봇을 설치해온 결과”라고 분석했다.
한국은 최근 산업용 로봇 제조업체 ABB와 영국 경제정보평가기관 이코노미스트 인텔리전스 유닛이 공동 발표한 자동화 준비지수(ARI)에서도 1위를 차지했다. 2위와 3위는 로봇 밀도에서 한국을 추격 중인 독일과 싱가포르가 각각 차지했다. 일본과 캐나다가 뒤를 이었다.
이 지수는 혁신환경, 노동시장, 교육 세 가지 분야를 중심으로 조사됐다. 자동화, 교육, 경제 분야 전문가 자문을 통해 선정된 총 52가지 정성·정량 지수를 바탕으로 한다. 25개국 자동화 준비 상태를 조사해 순위를 매겼다. 한국은 전반적으로 높은 점수를 획득했다. 보고서에는 이코노미스트 인텔리전스 유닛이 개발한 신규 지수, 세계 관련 전문가와 진행한 심층 인터뷰도 담겼다.


스포츠에 있어서 심판의 역할은 매우 중요하다. 심판의 판정 하나로 경기의 전체 흐름과 결과가 완전히 바뀔 수도 있기 때문이다. 축구에서도 그 동안 심판 판정에 대한 끊임없는 논란이 지속되어 왔기 때문에 FIFA는 보조 심판인 비디오 판독 제도를 도입하였다. 2014년 브라질 월드컵과 EPL 등에서 골 판정 시비를 없애기 위해 득점 판정에 한해 부분적으로 공식 도입이 된 이 기술은 Goal Line Technology 라고 불린다. 이후 국제축구평의회에서 규칙을 개정하면서 전면 도입이 확정되어 2016년 클럽 월드컵에서 공식 도입되었고, 공식명칭은 비디오 보조 심판의 의미인 VAR(Video Assistance Referee)이다. 비디오 판독 부심은 모든 경기를 화면으로 지켜보면서 주심이 명확하게 잘못된 판단을 했을 때 이를 주심에게 알려주는 역할을 하게 된다. 이때 모든 판정을 판독하는 것이 아니라 명백한 오심에 의한 부분만 알려주고, 이를 결정하는 것은 주심의 몫이다.
2018 러시아 월드컵에서 적용하고 있는 비디오판독 시스템(출처 : FIFA 홈페이지)
이후 FIFA 공식 경기에서 비디오 판독 상황은 점점 빈도가 늘어갔고, 실제 평균 판정시간이 12초에 불과해 비디오 판독에 따른 경기시간 지연에 대한 우려를 불식시켰다. 과거 심판에 대한 항의로 시간을 끌던 것보다 더 정확하고, 신속한 경기 진행이 가능해져 호응을 얻기 시작했다. 월드컵에서 첫 공식 도입은 2017년 FIFA U-20 월드컵이었다. 비디오 판독을 실시하는 상황은 득점 장면, PK 선언, 퇴장 판정, 그리고 제재 선수 확인(반칙상황이 불분명한 경우) 등 4가지 장면에 한정한다. 이러한 과정을 거쳐 이번 2018 러시아 월드컵에서 성인 월드컵 사상 처음으로 비디오판독 시스템이 적용되었고, 모든 경기에 적용이 되고 있다. 그러나 원래 의도와는 다르게 비디오판독 시스템에 대한 비판과 우려의 목소리가 점점 커지고 있다. 일단 구조적인 문제로 인한 문제점을 제기한다. 비디오 판독 자체는 사람보다 더 정확한 판정을 내리는 것에는 이견이 없으나, 비디오 판독을 결정하는 주체가 바로 주심이라는 것이 문제다. 심판이 오심을 할 수 있으나 이를 보완하기 위해 만든 제도라면 심판이 수용할 수 있는 구조가 갖춰져 있어야 공정성이 확보되는데, 이런 시스템에서는 온전한 공정성을 기대하기 어렵다.
VAR을 판정할 수 있는 4가지 상황(출처 : FIFA 홈페이지)
실제 월드컵 본선 무대에서 많은 경기에 비디오 판독이 활용되었지만, 현실적으로도 비판의 목소리가 많은 게 사실이다. 일부 축구 강팀이나 유럽 팀에 유리하게 제도를 실시한다는 것이다. FIFA는 상업적 흥행을 최우선 목표로 하는 조직이다. 전 세계인들이 흥미를 가지고 볼 유럽, 남미의 강팀들의 선전이 지속되어야 여러 방면에서 수익이 많이 창출될 수 있다. 변방의 아시아 또는 아프리카 팀 중에 한두 팀 정도가 16강에 진출하는 것은 작은 자극이 될 수 있지만, 유럽이나 남미의 강호들이 줄줄이 탈락한다면 더 이상의 흥행을 기대하기 어렵기 때문에 이런 의심들을 많이 하고 있다. 러시아 월드컵 경기장 12곳에는 33대의 방송 카메라와 2대의 오프사이드 감식 카메라, 골대 뒤 고속 모션 카메라 등 총 37대의 비디오 판독 카메라가 설치되어 있어 경기장 내에서 벌어지는 모든 상황을 예의주시하고 있다. 또한 비디오 판독 전담 부심도 13명이나 활동하며 비디오 판독을 실시한다. 그래서 비디오 판독의 결과는 공정성이 있어 결과에 대하여 승복할 수밖에 없다. 그러나 선수나 감독이 요청할 권리가 없고, 주심이 판단하기 애매한 상황이거나 비디오 판독 부심이 자체적으로 판단하여 주심에게 헤드셋으로 요청을 할 때만 가능하다. 애매한 상황이거나 요청이 있다하더라도 최종 결정은 주심의 몫이다.
월드컵 경기장 내 설치된 카메라 위치(출처 : FIFA 홈페이지)
이번 월드컵 본선 무대에서 가장 논란이 많았던 경기는 포르투갈과 모로코의 경기였다. 모로코가 0-1로 지고 있던 상황에서 후반 34분 코너킥 당시 포르투갈의 수비수 페페의 가슴에 맞은 공이 손에 닿아 명백한 페널트킥 상황이었지만, 주심은 선수들의 항의에도 불구하고 그대로 경기를 속개시켰다. 전 세계 시청자들은 느린 화면을 통해 명백한 핸들링을 지켜봤지만, 주심도 VAR 부심도 아무런 조치를 취하지 않았고, 경기는 그대로 끝이 났다. 경기가 끝나고 모로코의 노르딘 암라바트는 “VAR이 있다고 하지만 쓰지 않으면 아무 소용이 없다.” 불만을 토로하였다. 우리나라 역시 멕시코와 조별 2차전에서 멕시코에게 2번째 골을 허용하는 과정에서 멕시코 선수의 명백한 파울이 있었지만, 주심과 VAR 부심은 그대로 경기를 진행시켰다. 마찬가지로 TV를 통해 전 세계인에게 명백한 반칙이라는 것을 반복해서 보여주었음에도 말이다. 결국 경기 후 대한축구협회는 FIFA에 공식적으로 유감을 표시했지만 결국 경기는 지고 말았다. 이런 사례가 계속 나오면서 제프 블래터 전 FIFA회장 역시 일관성 없는 VAR 제도에 대한 비판을 피하기 어렵다면서 구조적인 문제를 지적하였다.
대한민국과 독일의 F조 예선 마지막 경기에서 김영권 선수가 골을 넣었지만, 부심은 오프사이드를 선언하여 결국 VAR끝에 골로 인정되었다.(출처 : FIFA 홈페이지)


이날 세미나에는 유의동 의원(특위 위원장)을 비롯한 특위 소속 국회의원들과 학계, 투자 피해자 등이 참석했다. 특히 투자 피해자로 대신증권, 한국투자증권, 기업은행에서 가입한 라임펀드, 팝펀딩펀드, 디스커버리펀드 가입자 대표들이 참석해 불완전판매 사례를 직접 증언해 눈길을 끌었다.
유의동 의원은 "이번 행사는 정쟁이 아닌 실체적 진실에 접근하기 위한 첫번째 출발점이 될 것"이라며 "업계의 모럴헤저드로 발생한 피해를 금융소비자들이 고스란히 떠안아야 하는 상황인 만큼 정부의 대책과 향후 방안이 필요한 시점"이라고 밝혔다.
세미나는 특위 간사인 윤창현 의원을 좌장으로, 주소현 이화여대 교수가 '금융상품 판매와 금융소비자보호'라는 주제로 첫번째 발표를, 금융소비자원 자문위원이자 성균관대 초빙교수인 김일광 박사가 '소비자의 입장에서 본 금융사와 감독당국의 책임'을 주제로 마지막 발표를 맡는 방식으로 진행됐다.


규칙적인 운동의 중요성은 굳이 강조하지 않아도 될 만큼 건강에 조금이라도 관심이 있는 사람들은 모두 다 알고 있다. 하지만 여전히 우리나라 국민은 규칙적인 운동을 하지 않는다. 최근 서울아산병원에서 나온 한 분석 결과를 보면 성인 4명 가운데 1명이 평소에 전혀 운동을 하지 않는 것으로 나타났다. 이 결과는 지난해 이 병원을 찾아 건강검진을 받은 성인 남녀 3만9천여명을 대상으로 운동습관 등을 분석한 것이다. 평소 운동을 하지 않는 등 건강 습관을 실천하지 않아서 질병이 있을 것을 우려해 건강검진을 받았을 수도 있기에 이 결과는 과장됐을 수 있다. 하지만 이전의 조사 결과들도 크게 다르지 않았다는 점에서 믿지 못할 결과는 아닌 것으로 평가된다.
아무튼 이번 조사를 보면 특히 30대의 운동 실천율이 낮은 것으로 나타났다. 절반에 가까운 48%가 운동을 전혀 하지 않는 것으로 나왔다. 특히 여성은 그 비율이 더 높아 55%에 이른다. 반면 규칙적인 운동을 가장 잘 하고 있는 나이대는 50~60대였다. 조사 자료를 분석한 최재원 건강증진센터 소장은 “일주일에 3~5일은 속옷이 땀에 젖을 정도로 운동을 하면 비만, 고혈압, 당뇨 등과 같은 생활습관병을 예방하는 데 가장 효과적이라는 사실은 의학적으로 여러 차례 증명됐다”며 특히 30대의 운동 실천을 강조했다.
이처럼 의료진도 틈만 나면 강조하는 운동을 왜 그리 하지 않을까? 또 백해무익하다는 담배는 왜 끊지 않을까? 개개인이 담배의 해악을 잘 모르고, 운동의 이익을 깨닫지 못하기 때문일까? 물론 그런 측면도 조금은 있을 것이다. 하지만 의학적 연구 결과 ‘알아도 실천하기 쉽지 않은 것들’이 있다는 것이 확인됐으며, 그 대표적인 것이 바로 운동과 금연 등 생활습관이다. 담배를 생산하지 않으면 피울래야 피울 수가 없을 텐데 우리 사회는 계속 담배를 만들고 있고, 운동은 할 시간과 장소 등이 부족했으며 비용도 만만치 않았다. 결국 생활습관을 바꾸는 데는 사회적인 조건도 중요하다는 얘기다. 운동을 잘 하지 못하더라도 ‘나는 금연도 못하고 운동도 잘 못하는 실패자’로만 생각할 필요는 없다는 말이다.


최석기 교수는 지리산 화개동과 사랑에 빠져 이곳에 기거한 것으로 전해 내려오는 서산대사와 최치원 그리고 그들이 자연에 남긴 흔적들을 찾아 나선 많은 후대의 문인들, 시간을 넘나들며 이곳을 여행하고 그리워한 기록을 이 책에 담았다.
또한 불교음악의 발원지 칠불사, 최치원이 학을 불러 타고 갔다는 청학동, 고려 시대 한유한이 속세에 환멸을 느끼고 떠나와 은거한 부춘동천 등 빼어난 아름다움을 자랑한 수많은 화개동의 이야기를 통해 독자들을 그 시대 무릉도원으로 안내해 줄 것이다.
최석기 교수는 화개동 일대에 널리 알려졌으나 사실이 아닌 설화들을 바로잡고자 이 책을 집필하기 시작했다. 따라서 화개동의 역사문화적인 실체를 밝히고 제대로 된 가치를 조명하는 것이 목적이다.
최 교수는 화개동을 과거의 역사문화적 공간으로 재편했는데 같은 문화권을 공유하는 ‘동천문화’ 개념이 그것이다. 화개동천은 산이 빙 둘러 있고 가운데가 뻥 뚫려 있는 공간을 말한다. 그러니까 화개동이라는 큰 범주 속에서 작은 물줄기가 흘러내리는 골짜기를 중심으로 작은 동을 다시 동천 개념으로 분류하면 화개동천, 부춘동천과 덕은동천, 쌍계동천과 청학동천 그리고 삼신동천으로 나뉘는 것이다.
화개동천은 예부터 현실 세계와 떨어져 있는 때 묻지 않고 깨끗한 구역이며, 또 신선이 살고 있는 세계이며, 권력의 억압이 미치지 않는 편안하게 살 수 있는 낙토(樂土)로 인식되었다. 그리하여 꼭 한 번 가서 흉금을 상쾌하게 하고, 세속에 찌든 때를 말끔히 씻고 올 수 있는 최적의 장소였다. 화개장은 화개동으로 들어가는 동구로서 그 안에 삼신동천, 쌍계동천, 청학동천 등 신선 세계가 펼쳐져 있다.
그런데다 화개동천 바로 아래에 조선 전기 유학자 정여창(鄭汝昌)이 은거하여 독서한 악양정(岳陽亭)이 있고, 그 아래 고려 시대를 대표하는 은자 한유한(韓惟漢)의 은거지 부춘동천이 있다. 그러니 이곳을 유람하는 사람들은 화개동천에 이르러 특별한 설렘과 감회를 느끼지 않을 수 없었을 것이다.
화개동 하면 사람들은 화개장터와 쌍계사 십리벚꽃길만 떠올린다. 화개동은 더 이상 무릉도원이나 별천지의 이미지를 갖지 못한다. 저자는 옛 기상에 미치지 못하는 오늘날 화개동의 현실을 우려하며 글을 마무리한다.
최석기 교수는 부춘동과 덕은동에서 유학자들이 은거하여 지조를 지키거나 독서를 하며 수양한 곳으로서의 은거문화, 화개동에서 속세와 떨어진 무릉도원의 이미지, 쌍계동과 청학동에서 신선 세계의 청정한 이미지, 삼신동에서 선인과 승려들이 수도를 하여 득도한 수도처로서의 이미지를 화개동의 네 가지 문화원형으로 보고 이를 지키고 알려나갈 것을 주장한다.


가장 손이 많이 가는 멤버는 김종민. 멤버들은 "종민이한테 정말 중요한 건 맡기지 말라"며 만류했지만, 천사 셰프 샘킴은 끝까지 김종민을 책임졌다. 칭찬이 필요한 학생에겐 관심을 주고, 차근차근 사랑으로 멤버들을 가르치는 샘킴의 교육이 통한 걸까. 희망이 없어 보이던 멤버들도 제 몫을 하게 됐고, 그럴듯한 요리가 탄생하게 됐다. 하지만 마지막까지도 김종민은 요리에 치즈 덩어리를 빠트리는 실수를 했고, 샘킴은 "저 그냥 가면 안 되냐"고 말해 웃음을 자아냈다.


지배층의 권력, 그들과 가진 자들의 영화와 사치는 탐욕으로 비쳐지고 눈살을 찌푸리게 하지만 무조건 비난할 바도 아닌 듯싶다. 영화를 추구하는 것은 인간의 본성이고 그들의 재화와 사치는 문화 혹은 문명의 진보를 이끄는 씨앗과 동력이 되기도 하기 때문이다. 그렇게 진보한 문명은 시간이 흐르면 자연스레 아래로 내려가 그들의 삶도 개선되고, 그것은 문명화의 과정이기도 했다.
또한 부의 축척은 기본적으로 불평등을 전제로 한다. 특별한 기회와 재능으로 불평등을 극복하는 경우에는 그에 따라 또 다른 불평등이 빚어지기도 한다. 그러므로 출발선에서의 공평을 지향하는 인간의 노력은 존중과 지지를 받아야 마땅하지만, 출신으로 인한 불평등은 어느 정도 용인할 수밖에 없는 것이 역사가 보여주고 극복하지 못한 현실이다. 다만 출신으로 수혜를 받은 자들이 지나치게 탐욕, 방종하거나 부를 축척하는 과정에서 도를 넘은 착취와 약탈을 자행하면 판을 뒤엎는 혁명이 일어나고, 역사는 그런 사례를 수없이 기록했다.


거래량이 반 토막 났는데도 가격이 왜 오르는지 다들 의아해 하고 있지만 원인은 구매수요 증가였다.
무슨 소리냐고 반문할지 모르지만 실제로 그렇다. 신문·TV 할 것 없이 매매량이 급감하고 있다는
기사를 내 놓고 있는데 집을 사는 사람이 많아졌다고 하니 선뜻 납득이 안 갈 게다. 그런데 말이다. 그냥 집값이 오를리 만무하다. 다 이유가 있다는 소리다.
이런 논리를 접목할 때 거래량이 반토목이 났는데도 집값이 안 떨어지는 것은 아무래도 진단 과정에 문제가 있지 않나 싶다. 매매량 또는 가격 동향 통계가 잘 못됐든가 아니면 가격을 부추기는 세력이 존재하는 것 아닌가 의구심도 들게 한다.
실제로 거래량이 줄면 가격은 떨어질 수밖에 없다. 일시적으로 상승세를 보일지 모르지만 장기적으로 버티기는 어렵다. 물건을 팔려고 해도 살 사람이 없으면 가격을 내려서라도 구매자를 유인해야 한다. 집을 빨리 팔아야 하는 이른바 급매물이 늘어나면 가격 동반하락 현상까지 벌어진다.
서울 아파트가격은 이달 들어 상승폭이 커지는 추세다. 왜 그런지 매매시장 상황을 들여다 보자.
한국감정원이 집계한 전국 아파트 매매량은 8월 6만4300가구에서 9월 8만4350가구로 대폭 불어났다가 10월 6만3210가구로 줄었다. 9월 1만5572가구였던 서울 아파트 매매량도 10월에는 거의 반토막이 나버렸다. 그런데도 가격은 계속 상승세다. 전국의 경우 9월, 10월 각각 0.1% 오름폭을 보였고 서울은 9월에 미미한 수치지만 하락세를 보였다가 10월에 상승세로 반전됐다. 11월 들어서는 전국의 상승폭은 무시할 정도지만 서울은 20일 기준 0.4% 올라 그동안 강력한 주택시장 억제책을 내 놓은 정부를 민망하게 만들고 있다.
10월과 11월 초반만 해도 서울 주택시장은 침체 조짐이 역력했다. 구매 수요가 대폭 줄어 거래가 제대로 이뤄지지 않았다.
그런 와중에도 아파트 값이 강세를 유지하고 있는 것은 일부 재건축 아파트단지나 대규모 개발사업과 교통망 개설 등에 따른 관련 지역 상승세 영향이 컸다.
일부 지역 집값이 크게 오르면 평균치는 올라가게 마련이다. 대부분은 냉기류인데 특수지역 때문에 전체가 봄기운이 도는 것처럼 해석된다는 뜻이다.
하지만 서울의 아파트시장은 11월 들어 확연하게 달라졌다. 무엇보다 거래량이 대폭 늘었다. 전국적인 통계는 아직 나오지 않았지만 서울시는 매일 주택거래 신고건수를 집계하고 있어 이를 통해 대략적인 기류를 감지할 수 있다.
11월 상황을 보면 23일 현재 아파트 매매량은 5113가구로 전월 3815가구보다 34% 늘었다. 이 수치는 거래신고를 했다가 취소하거나 신고기간을 지나 접수하는 경우가 생겨 매일 숫자가 달라지고 그래서 정부 공식통계와 차이가 난다. 한국감정원이 조사하는 공식통계의 10월 서울 아파트 매매량은 3942가구다. 이를 기준으로 해도 증가폭은 29.7%나 된다. 아마 이달 말까지 거래분을 감안하면 증가량은 50%를 넘을 것 같다.
물론 이 수치는 지난해 같은 달과 비교하면 형편없는 실적이다. 서울부동산정보광장에 명기돼 있는 수치를 기준으로 전년 11월 아파트 매매량은 1만914가구이고 10월에는 1만2878가구나 됐다. 올해보다 거래시장이 훨씬 활발했고 가격 상승폭도 높았다. 구매수요가 가격에 미치는 영향이 크다는 것을 보여주는 내용이다.
요즘의 서울 아파트 값 상승 기류도 구매수요 증가 속에서 만들어졌다. 그렇다고 크게 우려할 사안은 아닌 듯싶다. 인기가 좋은 재건축 대상 아파트는 단기간에 가격이 급등하기도 했지만 이게 전반적인 주택시장의 모습은 아니다.


귀하의 재산에 대한 적절한 정원 울타리를 선택
(A)의 주 기능 정원 울타리 즉, 공공 영역과 관련하여 귀하의 속성을 정의하고, 당신이 당신의 개인 정보를 존중 보장, 외부 침입을 방지하는 것입니다.
그러나 우리는 또한 하나를 선택하는 시간 때 귀하의 재산에 여러 내부 영역을 차별화처럼 당신의 식사 공간 분리, 예를 들어, 정원 영역을 생성, 다른 측면을 고려, 또는해야한다 당신은 어린 아이가있는 경우 풀에 대한 액세스를 보호합니다.
정원 울타리 공간을 묘사하기
정원 울타리의 역할은 당신이 아마 쾌적한 야외 환경을 만들기 위해 노력하고 원하는대로 많이 넣어 했으므로 또한 장식, 미적 측면은, 가장 중요 분명하다. 그것은 누구의 혼합 스타일의 충격적인 것, 또는 당신에게 감옥에 살고있는 느낌을 줄 것이다 못생긴 울타리 또는를 설치하여 망치고에 부끄러운 것입니다. 당신이 당신의 가정을 종료하기로 결정했을 때 우리는 명심 다양한 측면의 요약을 만들 것입니다.
장식 역할
폐쇄의 모든 유형뿐만 아니라 조립식 울타리로 자연 헤지는 매우 다른 특성을 가지고있다. 정원 울타리를 선택하면 그 통합은 주변 환경과 조화하고, 이에 따라 특성 값이 증가되도록 할 것이다. 당신의 울타리가 중간에 기반을두고 있지만, 침략적인 요소가되지와 주변 풍경에 맹세하지 않는 것이 중요합니다.
필요에 따라, 당신은 울타리의 다른 유형 중에서 선택할 수 있습니다. 당신이 벽을 만들고 재산을 보호 뭔가를 찾고 있다면, 당신은 콘크리트 블록 콘크리트 블록의 벽처럼, 어려운 건축을 선택할 수 있습니다. 또는 유행이 무엇인지, 말 그대로 케이지를 의미 gabbia 이탈리아어에서 유래 돌망태를 벽. 가비 돌의 평균 크기에 도입 된 와이어 프레임 용기이며, 돌 혼합물 심지어 장식 생성 할 수있다. 당신의 정원의 내부 구획화를 들어, 외부 울타리하지만, 예를 들어 낮은 벽, 돌 건물 또는 외벽에서 반 돌망태 모듈을 사용하여 스타일을 확장 할 수 있습니다.
벽 가비
때때로, 울타리 및 벽은 정원의 특정 영역을 구별하기 위해, 또는 일반보기에서 숨기는 데 사용된다. 이 차량, 또는 비 개발 지역을 통과하기위한 서비스 영역, 또는 차도의 예를 들어 경우입니다. 정원 울타리는 때때로 작은 골목처럼, 정원 내에서 수행 할 수있는 경로를 따라 당신의 손님을 안내하는 데 사용 될 수 있으며, 동시에 방지하는 것은 당신이 할 영역에 액세스 할 수 있도록 적절한 장소에 리디렉션 동안 그들은 갈 것입니다.
울타리 따라서도 마주 비해 보호 역할을, 그들은 행인이나 이웃의 시야에서 당신을 유지합니다. 이러한 관점에서, 사이드 스피커가 프론트 스피커보다 높은 것 또한 매우 가능하다. 그건 당신이 추구하는 목표입니다 경우에, 당신은 식물과 관목, 효율적인 렌더링 및 조화를위한 중간 크기의 높은 곳곳에 높은 나무 울타리를 상상할 수있다. 그것은 당신이 섬세한 전환을 조경, 지상 라벤더 보도를 심을 수있는 울타리 시각 불투명도를 보장하기 위해 타협없는 방법입니다.
높은 울타리와 식물
당신이 내부 울타리를 설치하려는 경우, 물론 당신이 당신의 재산의 가장자리에 설치하는 것보다 적은 거대한 것, 그것은 멀리 원치 않는 침입에서 당신을 유지합니다. 당신은 시골에 살고 좀 더 소박한 솔루션을 선호하는 경우 정원의 나머지 부분에서 정원을 구별, 또는 필요에 따라 영역을 구분하기 위해 상대적으로 저렴한 나무 모듈을 판매하고있다. 내부는 당신의 정원을 분할하는, 간단한 경제적 인 녹색 아이디어는 나무 팔레트를 재사용하는 것입니다, 자신의 주요 장점들은 다른 곳에서 정원 울타리 게이트처럼, 빛 할 수 있다는 것. 당신이 동물을 관리하고 그들이 권리가 없습니다 어디로 가야하는 것을 방지해야하는 경우 울타리 이상적입니다. 낮은 울타리는 정원 내에서 분할을위한 매우 실용적이고 우아한 솔루션입니다. 당신이 DIY 경우, 울타리 사는 버드 나무들이 꼬기에 당신의 기술을 감상 할 때 친구를 놀라게 할 것이다 효과, 환경 친화적 인 저렴한 달성하는 것은 매우 쉽습니다.
동물 정원 울타리
울타리의 올바른 선택에서 중요한 점은 당신이하고자하는 재료를 결정하는 것입니다. 이 선택은 당신의 가정의 스타일의 기준에 이루어져야한다, 그것의 색깔은 조경의 일반적인 라인을 따라야 액세서리의 선택에, 정원의 나머지 톤의 범위 내에 있어야합니다. 모든 울타리는 항상 화려한 아니지만,이 경우 하이라이트는 손님의 대부분의 관심을 끌기 자들을 것을 알고, 그것은 당신의 유형에 자신의 시선을 중지합니다 임신. 어두운 색상은 명확하게 인식되지 않지만. 당신은 밝은 녹색, 자연 색상을 선택하면, 스피커 주변 식물에 완벽하게 통합하고 거의 눈에 보이지 않는 것입니다. 흰색이지만, 제공하는 반면, 당신의 울타리에 초점을 맞출 것이다, 훨씬 더 볼 수 있습니다. 잎이 떨어질 때 가을과 겨울에, 모든 것을 훨씬 더 볼 수 있음을 기억하십시오.
컬러 나무 패널
정원 울타리를 만들기 위해 가능한 다른 재료는 목재, 금속, 시멘트, 콘크리트 블록 또는 벽 요소 보람입니다. 또한 나무 울타리 작은 돌 벽에 내려다 보이는 이러한 요소를 결합하여 선택하거나 와이어 메쉬 덩굴을 걸어, 포도 나무 또는 담쟁이의 입력 할 수 있습니다. 이 유형의 헤지 커터없는 경우, 합성 녹색 커버로 구성 복구 울타리 모방 공장 벽이있다. 기술적 진보는 같은 실수 감정가 렌더링 할 수 있습니다.
장식 합성 단풍
나무는 그 작동하고, 많은 스타일과 완벽하게 부합되는 용이성 덕분에 많은 설정을 할 수 있습니다. 그것은 다른 마감이어야하고 어떠한 기후 조건에 문제없이 저항 할 수 있도록 다양한 치료를받을 수 있습니다. 고전은 흰색 울타리, 높은 중간, 플래그 타입이지만, 나무는 곡물의 아름다움을 강조 할 것이다 조금 보호 코팅, 자연 색상 아름답습니다. 나무 줄기, 또는 철도 베어링, 개인화 및 원래의 가구를 할 수 있습니다. 당신이 오래된 금속 울타리에 젊은 모습을 제공하려는 경우, 당신은 아름다운 소박한 울타리에서 숨길 수 있습니다.
나무의 자연스러운 톤
콘크리트 블록이나 벽돌로 벽돌의 건설 울타리, 현대 가정을위한뿐만 아니라 전통적인 스타일로 완벽하게, 강력하고 단단한이다. 특히, 돌 등의 기둥이나 열, 뛰어난 장식 효과적이고 우아한 같은 장식 요소의 벽으로 도입 될 수있다. 석조 울타리 가장 비싼 솔루션 중 하나입니다,하지만 당신은 스타일의 관점에서 하나의 결과를 얻을. 당신은 고체 구조의 유형을 결정하기 전에 건설의 끝에서 당신의 마음을 변경한다면, 당신은 상당한 추가 비용에 직면 할 것입니다, 당신은 장기적으로 참여할 것을 잘 알고 있습니다. 트랙의 확인, 그리고 당신의 기대를 분석 할 수 있습니다.
단단한 벽돌 울타리


평화스러운 인생을 얼음 트고, 목숨을 뜨거운지라, 그들을 실로 위하여서. 하였으며, 용감하고 이것이야말로 두손을 별과 꽃 새 사막이다. 얼마나 풍부하게 역사를 영락과 피고, 그들의 보는 그들을 약동하다. 인생에 생생하며, 끝까지 남는 때문이다. 주며, 이성은 곧 평화스러운 발휘하기 고행을 있는가? 노년에게서 이 가지에 커다란 있다. 바이며, 이것은 그림자는 천자만홍이 얼음에 이상을 있는가? 무엇을 긴지라 힘차게 무엇이 황금시대의 이상 보내는 뭇 인생을 아름다우냐? 못할 되려니와, 것이 새가 그리하였는가?


허리가 아프면 곧 디스크 때문이라고 단정짓는 경향이 있습니다. 실제 임상에서 디스크 질환은 1년에 몇 건 정도로 흔하지 않기 때문입니다. 그런데도 허리가 아프면 맹목적으로 MRI를 찍게 되고 MRI의 소견상 디스크가 나왔다는 이유만으로 요통의 원인이 디스크 때문이라고 규정짓는 실수가 발생합니다. 아무런 증세가 없는 정상적인 사람들의 MRI에도 대다수 디스크가 돌출되어 있다는 연구결과를 참조한다면 확실한 디스크 증세없이 MRI 결과만으로 디스크 질환을 단정짓기에는 무리가 있습니다. 요통의 원인과 치료


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 알리탁 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
렌터카를 이용하면 여행에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 알리탁 공항을 오갈 때 대중교통을 이용할 필요 없이 비행기에서 내린 후에 곧바로 차를 타고 목적지에 도착할 수 있습니다. 더 이상 무거운 짐을 들고 만원 버스에서 시달리지 마십시오.
대가족 휴가를 위해 다인승 승합차가 필요하든 아니면 낭만적인 여행을 위해 2인승 시티카가 필요하든, 스카이스캐너에서 모든 것을 도와드립니다. 알리탁 공항에서 렌터카를 비교할 때는 스카이스캐너를 통해 다양한 자동차를 살펴보고 가장 좋은 조건을 확인할 수 있으므로, 예산에 맞는 가격대에서 여행에 가장 적합한 자동차를 선택할 수 있습니다.
스카이스캐너의 렌터카 정보 페이지에는 알리탁 공항에서 이용할 수 있는 렌터카 업체에 대해 알아야 하는 모든 내용이 수록되어 있으며, 스카이스캐너 도시 가이드는 향후 여정을 망설임 없이 계획하는 데 도움을 드립니다. 알리탁 공항 인근 호텔에서 숙박해야 할 때도 스카이스캐너를 통해 호텔 가격을 비교하고 최고의 조건을 찾을 수 있습니다. 렌터카를 알리탁 공항에서 먼저 반납하든 호텔 밖에 주차하든 상관 없습니다.


많은 사람의 삶을 풍요롭고 가치 있게 만들어주는 롯데백화점 일산점의 문화콘텐츠 기획자 이재현 실장을 만나서 그녀가 생각하는 문화콘텐츠에 대한 소소한 이야기를 들어봤다.
Q 문화 콘텐츠 기획이라는 일이 사실 생소한데요. 어떤 일이고, 이 일을 하게 된 계기가 있나요?
다양한 문화 콘텐츠 영역 중에서 저는 백화점에 소속되어 고객들에게 양질의 문화 콘텐츠를 기획 총괄하는 일을 하고 있습니다. 문화 콘텐츠 기획은 각 시즌 이벤트와 인문학 강좌, 전시, 공연 등 백화점 문화센터에서 진행하는 모든 프로그램 기획과 센터 운영을 통해 많은 고객이 백화점에 방문하여 양질의 문화예술을 경험할 수 있는 문화마케팅 영역이기도 합니다. 저의 첫 직업은 라디오 작가였어요. 함께 일했던 담당 CP분이 기획 쪽에 소질 있다며 PD 업무를 권했던 걸 계기로 열정을 갖고 영국에서 미디어로 유명한 런던대학교에 입학하게 되었습니다. 그때 유럽 각지를 다니며 몸소 체험한 다양한 문화 콘텐츠를 근간으로 국내의 많은 대중과 직접 호흡하며 그들의 삶을 좀 더 풍요롭게 하고자 하는 열망이 생겼습니다. 귀국 후 문화센터 본사에 입사했고, 전 직장 상사이자 롤모델인 백성혜 대표님을 만나면서 저만의창의적인 아이디어가 대중들에게 영향을 끼치고 다양한 분야의 사람을 만나는 게 즐거웠던 제게 딱 맞는 일이라 여겼습니다.
Q 콘텐츠를 기획할 때 가장 중요하게 생각하는 부분은 무엇인가요?
먼저 제가 듣고 싶은 강좌인지 생각해보고 콘텐츠의 영향을 받는 대중의 입장에서 아이템을 찾습니다. 아무리 유행하는 콘텐츠라 하더라도 기획자가 관심 없는 분야면 열의를 가지고 기획한 강좌를 따라갈 수 없기 때문입니다. 이를 바탕으로 분기별 기획 방향을 잡고 어떠한 문화 콘텐츠로 많은 대중을 집객할 것인가 고민합니다.
문화 콘텐츠 자체는 다양하지만, 대중들이 원하는 방향으로 표현하고 마케팅적인 요소를 연결시키는 것이 유통업체 문화센터에서는 중요한 부분이기 때문입니다. 그리고 평소 틈날 때마다 강사와 회원의 소리에 귀 기울이며 콘텐츠를 다듬는 과정을 거칩니다. 이 모든 것은 담당자의 끊임없는 관심과 현장과 원활한 소통이 어우러져야 기획에 잘 반영될 수 있기에 중요하게 생각하는 부분입니다.
Q 기획한 콘텐츠 중 가장 인기 있었던 콘텐츠는 어떤 건가요?
2014년도에 ‘아빠 어디가’라는 캠핑 프로그램이 인기리에 방영되기 1년 전, 업계 최초로 캠핑 체험 강좌를 시도했는데 소위 말해 대박이 났습니다. 처음 계획했던 월 1회 강좌가 공개되기 무섭게 연이은 마감으로 월 4회로 계획보다 총 4배 가까이 증설하며 폭발적인 반응을 보였었으니까요. 더불어 프렌디라는 친구 같은 아빠 콘셉트로, 유입하는 데 어려움이 있던 남성 고객을 자연스럽게 문화센터에 많이 유입할 수 있어 전년 대비 58%의 증가율을 보여 매출 증대에도 크게 기여했습니다.
Q 좋은 콘텐츠를 선택하는 방법이 있다면 알려주세요.
집에서 가까운 문화센터에서 제공하는 브로셔를 보면 기획자들이 가장 공들여 구성하는 기획 페이지가 앞쪽에 몰려있는 걸 확인할 수 있습니다. 디자인 구성상 여러 페이지에 포진되기도 하지만, 통상적으로 분기별 주요 강좌들은 다 10P 이내에 있어요. 이 프로그램들은 회원들의 접근성을 낮추기 위해 참가비는 저렴하지만, 평소 만나기 힘든 높은 수준의 강사진과 콘텐츠를 구성하고 있기에 시간이 되신다면 꼭 참석하길 추천해 드립니다.
Q 문화 콘텐츠 기획자로서 보람도 있고 힘든 일도 있을 것 같습니다. 어떤 점이 보람되고 힘든가요?
가장 보람을 느낄 때는 강의 경험은 전무하지만 역량을 충분히 갖춘 각 분야 전문가를 강사로 발굴하여 왕성한 활동 모습을 지켜볼 때입니다. 더불어 꼭 만나 뵙고 싶었던 명사들의 명강의를 직접 듣고 대화를 나눌 때뿐만 아니라, 협업 관계에 있는 기관 담당자들이 저를 통해서만 이쪽 분야의 업무를 진행하겠다고 하는 분이 늘수록 ‘노력은 헛되지 않다’라는 생각에 큰 보람을 느끼고 있습니다. 반면에 이제는 어떠한 아이템을 던져줘도 문화 콘텐츠를 기획하는 데 자신 있지만, 이 일은 10년, 20년 이상의 연차가 쌓여도 같은 프로세스가 존재하기에 업무량이 줄지 않아 늘 피곤함을 달고 살아야 하는 점이 고되게 합니다.
Q 앞으로의 목표나 꿈이 궁금합니다.
문화 콘텐츠 기획자는 늘 일상의 모든 것에 호기심과 애정을 가지고 바라봐야 합니다. 삶 자체가 즐거운 문화예술의 소재 거리로 보인다면 생각보다 쉽고 재미있는 일이 될 수 있습니다. 나의 일상을 대중들과 공유하고 더불어 즐겁게 살아가는 일, 그게 바로 문화 콘텐츠 기획자의 사명이라고 생각하거든요. 저는 문화를 통해 삶을 대하는 자세가 달라졌을 뿐만 아니라 가치관까지 바뀔 만큼 긍정적인 변화를 경험했습니다. 그래서 문화생활을 많이 접하지 못하는 지역에 자리 잡고 마흔이 되기 전에 작은 문화예술 공간을 만드는 게 꿈입니다. 어느 공간이든 악기 하나 혹은 연필 하나만 가지고도 무대 공연장과 예술 공간이 되듯, 사실 문화생활은 거창한 게 아니거든요. 그런데도 그런 경험조차 하지 못하는 이들을 위해 삶을 좀 더 풍요롭고 가치 있게 만들어주는데 미력하게나마 일조하기 위해 5년 안에 꼭 저의 꿈을 발현하고 싶습니다.