대한고혈압학회 혈압모니터연구회가 3일 학술대회 기간중에 2020년부터 수은혈압계가 퇴출됨에 따라 '청진법 비수은 전자혈압계' 사용을 권고하는 가이드라인 제시했다.
수은으로 인해 심각한 신경독성 후유증과 환경파괴 문제가 전 세계적으로 제기되면서 지난 2013년 유엔환경계획(UNEP)주도로 수은 사용 금지를 주요 내용으로 하는 '미나마타협약'이 체결됐다.
우리나라는 2014년 협약에 서명했으며, 혈압계 등 수은 첨가 제품에 대해 제조 및 사용이 전면적으로 금지됨에 따라 고혈압진료현장에서 더 이상 '수은주혈압계'를 볼 수 없게 된다.
수은주혈압계는 지난 100여년 간 고혈압진료현장을 지켜왔던 혈압측정장치의 표준기기이기 때문에 수은주혈압계의 공백에 대해 우려하는 목소리가 크다.
이에 고혈압학회는 수은주혈압계를 대체하기 위해 필요한 의학적 고려 사항에 대해 고찰하고 향후 방향성을 제시하게 됐다.
고혈압학회는 가이드라인에서 ▲수은주혈압계가 금지되어도 여전히 청진법을 이용한 혈압측정이 가능 ▲버튼식 비수은 청진법 전자혈압계는 정확성이 검증되지 않았기에 기존의 방식(청진법 비수은 전자혈압계)으로 측정 ▲부정맥으로 인한 진동법혈압계 오류 가능성이 클 때, 임산부, 고령자, 팔둘레로 인한 오류 가능성이 문제가 될 때에는 청진법으로 측정 ▲병원용 진동식 자동혈압계는 6개월 간격으로 정확성을 보정 ▲자가혈압측정기는 오류가 의심될 때 간이테스트를 시행할 수 있으며 허용오차는 5 mmHg 이하 ▲고혈압의 진단과 치료에 비의료용 기기 사용 금지 ▲자가혈압측정 결과를 자의적으로 해석하는 것을 금지하고 반드시 주치의와 상의해 치료에 반영한다는 내용을 권고했다.
이날 가이드라인을 소개한 손일석 고혈압학회 보험이사는 "전자식압력계를 사용할 때 청진기를 이용해(청진법) 혈압을 측정하는데 문제가 없다"고 설명했다.
또 "현재 국제적으로 인증된 청진법 전자식혈압계는 10여종이 있고 국내에도 3종 정도 사용 가능하며 대부분 병원용 혈압계로 추천되고 있다"고 덧붙였다.
이와 함께 "청진음에 대한 recall bias를 극복하기 위해서 고안된 버튼식 장치는 인증에 실패한 장치가 많아 직접 측정자가 청진음을 듣고 판독해 측정할 것을 권고하게 됐다"고 설명했다.
손 이사는 "청진법 비수은 전자혈압계는 진동식혈압계의 측정 결과의 신뢰도에 대한 임상가의 판단에 따라 선호도가 달라질 수 있다"며 "2016년 대한고혈압학회에서 실시한 혈압계 선호도 조사에 따르면 80% 이상의 일차진료의가 청진법이 진동법보다 더 정확하다고 답변했고, 이에 따른 대부분의 일차진료의가 청진법으로 혈압을 측정하고 있는 것으로 밝혀졌다"고 말했다.
또 "청진법 비수은 전자혈압계는 진동식혈압계와는 달리 추정치를 사용하지 않기 때문에 측정자가 숙련된 경우라면 진동식혈압계의 정확성을 판단하는 기준이 될 수 있다"고 덧붙였다.
손 이사는 "병원 내에서 혈압을 측정할 때 청진법과 진동법을 모두 사용할 수 있다"면서도 "부정맥으로 인한 진동법혈압계 오류 가능성이 클 때, 임산부, 고령자, 팔둘레로 인한 오류 가능성이 문제가 될 때에는 청진법으로 측정하는 것이 좋고, 병원이 진동법 혈압계를 사용하기 위해서는 진동법의 정확성을 확보하기 위해 6개월 간격으로 기기의 성능을 점검해야 한다"고 말했다.


이대서울병원 김명 비뇨의학과 교수와 분당서울대병원 홍성규 비뇨의학과 교수 연구팀은 1941년부터 2019년까지 전립선암 환자의 남성호르몬 보충요법 관련 연구들에 대한 체계적 문헌 고찰 및 메타 분석 결과에 근거해 이 같은 내용의 연구 결과를 7월 24일 발표했다.
중앙암등록본부가 지난 2019년 12월 발표한 국가암등록통계(2017년)에 따르면 전립선암 환자는 1만 2,797건으로 전체 암 발생의 7위, 남성에게 발생하는 암 중에서는 4위를 차지했다.
많은 남성들이 전립선암으로 고통을 받고 있는데 특히 상당수의 환자들은 남성호로몬 결핍으로 삶의 질 저하를 호소하고 있다. 남성호르몬이 부족하면 발기부전이 생기고 모발이 얇아져 탈모를 겪기도 하며, 근육이 줄고 내장지방이 증가해 배가 나온다. 여기에 만성 피로·무기력 등이 생겨 권태감, 식욕감퇴, 야뇨, 배뇨곤란 등의 증상으로 가정과 사회에서 위축된 모습을 보이게 된다.
이에 남성호르몬 결핍을 호소하는 환자들을 치료하기 위해서는 남성 갱년기 표준치료인 남성호르몬 보충요법이 필요하지만 전립선암 환자에서의 안전성과 관련된 연구결과가 많지 않아 안전성을 담보하기 힘들었다. 남성호르몬 보충용법이란 부족한 남성호르몬 제제를 인위적으로 보충해 주는 방법으로, 현재는 경구용 약물부터 피부를 통해서 흡수되는 경피형 제제인 겔 및 패치제, 및 근육 주사제 등 다양한 제제가 임상에서 사용되고 있다.
이에 연구팀은 1941년 1월부터 2019년 3월까지 전립선암 환자의 남성호르몬 보충요법과 관련된 36편의 연구들에 대한 체계적 문헌 고찰을 통해 2,459명의 전립선암 환자에서 남성호르몬 보충요법이 '전립선암 진행(Disease Progression)'에 미치는 영향을 분석했다.
분석 결과, 남성호르몬 보충요법을 시행 받은 전립선암 환자의 질병 진행 위험도가 남성호르몬 보충요법을 시행 받지 않은 전립선암 환자에 비해 높지 않은 것으로 확인 됐다(상대 위험도: 0.83, 95% 신뢰구간: 0.57~1.21).
하지만 환자 특성에 따른 질병 진행의 위험도를 분석해 보았을 때, 남성호르몬 보충요법이 전이성 전립선암(질병 진행률: 38.5~100%), 치료 받지 않은 전립선암(15.4~57.1%), 및 치료 받은 고위험도 전립선암(0.0~50.0%) 환자는 위험할 수 있음이 확인됐다.


일각에선 이 같은 중국차의 국내 진출을 지나치게 경계할 필요는 없다고 말한다. 전체 판매량을 합쳐 봐야 2200여대(2016년 기준)에 불과하고 기술력이나 애프터서비스망도 아직은 국산차와 비교할 수준이 아니라는 점에서다. 중국자동차공업협회에 따르면 중국차의 주요 수출지역은 동남아, 중동, 아프리카, 중남미 등 신흥국과 저개발국 중심이다. 또 업계에선 중형 이하 내연기관차의 경우 중국 현지 업체들의 기술력이 글로벌 수준보다 최소 6~7년 뒤진 것으로 본다. 길리기차는 2012년부터 자동차 주요부품 중 가장 만들기가 까다롭다는 자동변속기를 현지 기술로 개발해 생산 중이다.


이러한 모습을 보며 아이들이 어렸을 때 아이들을 위한 어린이 책 또는 청소년 책을 한번 내 보고 싶다는 생각을 했습니다. 그래서 제가 만약에 단 한 권의 어린이 책을 내야 한다면 그 책은 우리의 마음을 헤아릴 수 있는 뇌과학을 아이들에게 가르쳐 줄 수 있는 책이었으면 했고요. 우리는 뇌과학에 대해서 고등학교를 졸업할 때까지 한 번도 제대로 배우지 않아요. 그런데 내가 누구이고 내가 좋아하는 친구들은 왜 저렇게 행동하고 우리가 함께 사는 주변의 이웃들, 우리 사회는 왜 이렇게 돌아가는가를 이해하는 데 있어서 뇌과학은 굉장히 중요한 이해의 실마리를 제공합니다. 그렇기 때문에 아이들한테 뇌과학을 일찍부터 가르쳐 주면 자기 감정도 잘 다스릴 수 있고, 친구들이 왜 저렇게 행동하는지 이해심도 깊어질 거예요. 그래서 ‘아이들에게 뇌과학을 굉장히 재밌고 흥미롭게 가르쳐 주면 좋겠다.’ 라는 생각이 들어 이번 책을 기획하게 되었습니다.
「인간 탐구 보고서」를 시작하며
글 : 정재은
대학에서 역사를 공부했어요. 어린이 역사책을 쓰기 시작해 현재는 다양한 분야의 어린이 책을 쓰고 있어요. 그동안 쓴 책으로 『수학 유령의 미스터리 수학』 시리즈와 『멘델 아저씨네 완두콩 텃밭』, 『정재승의 인간탐구 보고서』, 『해인 강 환경 탐사단』 등이 있어요. 대학에서 역사를 공부했어요. 어린이 역사책을 쓰기 시작해 현재는 다양한 분야의 어린이 책을 쓰고 있어요. 그동안 쓴 책으로 『수학 유령의 미스터리 수학』 시리즈와 『멘델 아저씨네 완두콩 텃밭』, 『정재승의 인간탐구 보고서』, 『해인 강 환경 탐사단』 등이 있어요.
글 : 이고은
마음을 과학적으로 연구하는 인지심리학자. 과학이 납득 가능한 논리, 검증 가능한 방식으로 마음을 이해하게 해주는 유용한 도구라고 믿는다. 부산대학교 심리학과를 졸업하고 동 대학원에서 인지심리학 석사 및 박사학위를 받았다. 현재 부산대학교 심리학연구단 소속 박사 후 연구원으로 강의와 연구를 겸하고 있다. 한겨레 과학 웹진 에 ‘심리실험 톺아보기’를 연재한 것을 시작으로 최근까지 신문 매체에 칼럼을 기... 마음을 과학적으로 연구하는 인지심리학자. 과학이 납득 가능한 논리, 검증 가능한 방식으로 마음을 이해하게 해주는 유용한 도구라고 믿는다. 부산대학교 심리학과를 졸업하고 동 대학원에서 인지심리학 석사 및 박사학위를 받았다. 현재 부산대학교 심리학연구단 소속 박사 후 연구원으로 강의와 연구를 겸하고 있다. 한겨레 과학 웹진 에 ‘심리실험 톺아보기’를 연재한 것을 시작으로 최근까지 신문 매체에 칼럼을 기고해왔으며, 다수의 라디오 프로그램에 출연해 심리학을 소개해왔다.


자동차의 개성을 만드는 것은 감성이다. 대중적인 브랜드라면 감성이라는 면이 중요하지 않을 수도 있겠지만, 프리미엄 브랜드를 노린다면 감성과 이미지는 굉장히 중요하다. 독일 프리미엄 브랜드 3사가 전 세계 프리미엄 자동차 시장을 점령할 수 있었던 것도, 그런 와중에 캐딜락과 재규어가 선전을 할 수 있었던 것도 오랜 세월을 거치면서 숙성된 감성, 그리고 이미지가 있기 때문이다.
그렇다면 렉서스의 이미지, 또는 렉서스가 줄 수 있는 감성은 과연 무엇일까? 1989년에 토요타의 럭셔리 디비전으로 등장한 렉서스는 최근까지 이미지 또는 감성적인 면을 전달하지 못했었다. 세련된 디자인, 가죽을 사용한 고급스러운 품질, 믿을 수 있는 내구성과 이를 뒷받침하는 성능이 있었지만 그동안 한국을 포함한 전 세계 시장에서의 이미지는 ‘감성이 없는 무채색의 브랜드’라는 면이 강했었다.
사실 이러한 무채색은 렉서스가 자초한 면도 있다. 미국 시장에 진출할 당시 렉서스는 토요타 셀시오를 기반으로 한 LS400의 보닛에 샴페인 잔을 얹고 시동을 거는 TV CF로 사람들의 이목을 끌었고, 이후에도 렉서스가 강조했던 것은 조용함이었다. 이후에는 하이브리드 파워트레인 등을 통해 조용함과 효율을 동시에 논했는데, 판매량은 분명히 성장해도 유럽의 자동차들과 대비되는 맛을 보여주지는 못했었다.
그러한 무채색에 색이 입혀지기 시작한 것은 2007년 IS F가 등장하면서부터이다. 그리고 2010년에 도요다 아키오가 주도하여 개발한 LFA가 등장하면서 렉서스는 성능과 감성을 동시에 논하게 되는 주요 전환기에 오게 된다. 이를 가능하게 했던 것은 LFA 전용으로 개발했던 4.8L V10 엔진과 그 엔진이 발휘하는 일명 ‘천사의 울부짖음’이라고 불렸던 소리였다. 모터사이클 제조사인 ‘야마하’와 협력하여 개발한 이 소리는 인위적인 면이 하나도 가미되지 않은, 순수하게 엔진과 울림통, 배기관만으로 만들어 낸 소리로 이후 렉서스의 맛을 내는 주요 요소가 된다.
그 LFA가 등장한 지 7년 이후, 렉서스는 LC500을 통해 본격적으로 ‘렉서스의 맛’을 알리고 있다. 이제는 독보적인 디자인과 렉서스만의 강점인 복잡한 면에 대한 가공 기술, 고급스러우면서도 렉서스만의 개성이 살아나는 실내 디자인, 고성능을 발휘하는 V8 자연흡기 엔진과 ‘천사의 포효’를 계승하는 렉서스만의 사운드 그리고 가속과 감속, 코너링 시에 다가오는 예리함으로 렉서스만의 감성을 집어넣고 있다. 그런 렉서스만의 감성을 속도 제한 없이 마음껏 즐겨 본 후의 감상은 이제 ‘이것이 렉서스다’라고 당당하게 알릴 수 있다는 것이다.
LC500의 외형은 몇 번을 살펴봐도 신선함이 느껴진다. 이 차의 디자인 근간이 되는 모델은 LF-LC 컨셉트인데 비록 양산형이 되면서 법규 충족 및 제작의 어려움으로 타협을 한 부분이 일부 있긴 하지만 대부분의 영역을 컨셉트와 동일하게 다듬어냈다. 이제는 렉서스의 상징으로 자리잡은 대형 스핀들 그릴도 그렇지만 ‘L’자 형태의 LED DRL과 3개의 큐브로 구성된 헤드램프, 세로로 긴 형태의 LED 방향지시등은 복잡한 선과 면이 어우러져 새로운 인상을 만들어낸다. 전면에 렉서스만의 거대한 개성을 부여한 것이다.
그런 놀라움은 측면에서도 이어진다. 고성능 자연흡기 엔진을 품고 있는 경우 일반적으로 보닛이 높게 솟아오르게 되지만, LC500은 가능한 한 보닛을 낮추어서 날렵한 이미지를 그대로 품고 있다. 그러면서도 측면의 프론트와 리어 펜더는 과감하게 돌출시키고 있으며, 그 안에는 고성능을 대변하는 21인치 휠이 휠하우스를 가득 채우고 있다. 측면의 도어 손잡이는 가까이 다가가야만 돌출되는 형태이며, 사이드 스커트에는 에어 인테이크가 위치한다.
LC500의 특징 중 하나는 날렵한 형태의 루프 라인이다. A필러도 상당히 누워있는 형태이지만 더 놀라운 것은 C 필러의 마무리다. A 필러에서 이어지는 부분을 C 필러 중간 부분에서 절묘하게 끊어내고 그 면에 색상과 재질로 마법을 부려 ‘플로팅 루프’를 조금 더 과감한 형태로, 어쩌면 미래지향적일수도 있는 형태로 다듬어냈다. 이를 통해 공기가 부드럽게 흘러나간다는 느낌이 강하게 전달된다. 루프는 카본으로 경량화에도 도움이 되지만 개성도 갖추고 있다.
테일램프 역시 헤드램프와 마찬가지로 과감한 형태로 다듬어졌다. 평상시에는 존재를 숨기고 있다가 점등 시에만 존재감을 발휘하는 인피니티 미러 LED 테일램프로 깔끔함과 동시에 시인성도 챙기고 있다. 트렁크 리드에는 액티브 리어윙이 적용되었고 후진등과 후방 안개등은 리어 범퍼 하단의 디퓨저에 위치한다. 리어 범퍼 좌우에는 어느덧 렉서스 고성능의 상징이 된 ‘사선으로 배열된 4개의 머플러’가 위치하고 있다.
실내로 들어서면 또 다른 아름다움이 펼쳐진다. 직선으로 구성된 대시보드는 가죽으로 마무리했고, 운전석 좌우에는 운전자를 감싸는 형태의 콕핏 디자인을 연출하도록 했다. 지름이 작은 3 스포크 스티어링 휠과 대형 패들시프트, LFA를 통해서 처음 선보였던 8인치 TFT 미터 링 계기반도 놀랍지만 계기반 좌우에 주행 모드 변경 등 주행과 관련된 버튼이 자연스럽게 돌출되어 있어 기능 변경을 위해 시선을 돌릴 필요가 없다는 점이 더 놀랍다.
자세히 보면 도어 트림과 대시보드가 물결을 그리면서 앞으로 흐르는 형태로 이어져 있다. 도어캐치가 별도의 장식 없이 손잡이만 드러난 점도 인상적인 부분. 알칸타라를 적용한 세미 버킷 시트는 과격한 주행에서도 상체를 잘 잡아주고, 엉덩이를 통해 뒷바퀴의 정보를 정확하게 전달한다. 알칸타라임에도 불구하고 열선과 통풍이 모두 적용되어 있어 한여름에도 쾌적한 주행이 가능하도록 했다.
LC500에 탑재된 엔진은 2UR-GSE 5L V8 자연흡기 엔진으로 7,100rpm에서 최고출력 477마력, 4,800rpm에서 최대토크 55.1kg-m을 발휘한다. 이와 같은 높은 출력과 토크를 10단 자동변속기를 통해 온전히 뒷바퀴로 전달하는데, 이를 통해서 실현하는 것은 직결감 있는 주행 감각과 자연스러운 리듬감을 느낄 수 있는 역동적인 운전이다. 준비된 시승차에 앉아 시트를 조정하고 스티어링을 잡으니 자연스럽게 긴장감이 흐른다.
출발 전 지시로는 ‘수동 모드로 변속할 필요가 없을 것이다’라고 했는데, 가속 페달을 밟자마자 그 의미를 이해할 수 있었다. 역동적인 주행을 위해 스포츠 플러스 모드로 주행모드를 맞춰두면 굳이 패들시프트를 건드리지 않아도 가속 페달의 개도량과 현재 주행을 종합적으로 감지해 고회전까지 엔진 회전을 깔끔하게 돌려준다. 어설프게 패들시프트를 이용하는 것보다도 더 나을 정도이니 변속에 신경쓰지 않고 가속, 브레이크, 스티어링 조작에만 신경을 집중하면 된다.
LC500을 밀어붙이고 있는 곳은 일반도로가 아닌 서킷이기 때문에 속도와 상관없이 마음껏 가속 페달을 밟을 수 있지만, 이 서킷 안에서도 풀 스로틀이 가능한 상황은 거의 오지 않았다. 넘치는 출력으로 인해 가속 페달을 50~60%만 전개해도 쉽게 속도를 얻을 수 있고, 직선 구간이 조금만 길어도 계기반 상 200km/h까지 쉽게 도달해 버린다. 1-4단이 클로즈드 기어이기 때문에 초반 가속에 상당히 유리한데, 그 덕을 톡톡히 보고 있는 것으로 예상된다.
급가속 주행을 해 본 운전자라면 익히 알고 있겠지만, 풀 스로틀이 무조건 가속에 유리한 것은 아니며 제일 현명한 가속 방법은 가속 페달의 피드백에 따라 전개 정도를 미세하게 조정해 나가는 것이다. 그러나 이를 잊은 채 풀 스로틀을 하게 되는 이유가 있는데, 다름 아닌 LC500만이 줄 수 있는 특유의 ‘포효’ 때문이다. 스피커가 내는 인위적인 소리가 아닌, 엔진의 공명에 따라 자연스럽게 발생하는 이 음색은 운전자를 자극하고 자꾸만 가속 페달에 발을 올리도록 만든다. 그리고 배기음이 함께 어우러지니 천연 오케스트라가 따로 없다.
감동적인 것은 엔진의 포효만이 아니다. 속력에 맞춰 코너에 진입하고 가속 페달을 조절하면서 스티어링을 돌리면, 또 다른 감각이 스티어링을 통해 전달된다. 앞머리와 프론트 타이어가 코너를 파고드는 느낌이 그대로 전달되는데 타이어의 그립력으로 차체를 버티면서 코너를 공략한다기 보다는 코너를 예리하게 잘라나간다는 느낌이 더 강하게 전달된다. 종종 ‘칼날 같은 코너링’이라는 표현을 쓰곤 했는데, LC500의 코너링은 ‘칼날 같은’이 아닌, ‘칼날’이다.
이 느낌은 직접 스티어링을 잡고 느껴보지 않는다면 잘 모를 것이다. 그래도 비유를 해보자면 예리하게 다듬어진 검을 검집에서 바로 뽑으면서 코너를 베어나가는, 그런 느낌이다. 그만큼 코너링이 예리하고, 그 반응도 상당히 직관적이다. 시승 환경 상 코너에서 극한까지 자동차를 밀어붙이지 못하긴 했지만, 이런 반응이라면 극한의 속도와 코너에서도 칼날 같은 코너링을 유지할 수 있을 것으로 보인다.
브레이크의 반응 역시 ‘칼날’이다. 전륜에 20인치 디스크 로터와 6포트 알루미늄 모노블록 캘리퍼가 적용되어 있어 강하면서도 안정된 제동력이 발휘된다. 고속으로 주행하면서 선도차가 인도하는 지점보다 휠씬 뒤에서 브레이크 제동을 시도했는데도 순식간에, 체감 상 6-70m 정도를 지나는 순간 200km/h에서 100km/h까지 속도가 쉽게 떨어졌다. 여러 사람이 극한의 운전을 즐긴 차에서도 페이드 현상은 전혀 나타나지 않았다.
렉서스 LC500은 디자인적으로 혁신적이면서도 아름답고, 고급스러운 실내를 갖추었다. 그리고 엔진과 가속, 코너에서의 반응을 통해 비로소 렉서스만의 느낌을 찾아냈다. 그 뒤에는 컨셉트카를 양산차로 반드시 실현시키고자 했던 도요다 아키오의 의지와 렉서스만의 맛을 살리기 위해 백방으로 노력한 치프 엔지니어 코지 사토와 그가 이끄는 렉서스의 타쿠미(Takumi)들의 땀과 감성이 있다.


예수님은 내 손을 다정하게 꼭 잡아주셨다. 그리고는 나를 데리고 천극을 가로질러 걸어가셨다. 우리는 하나님 아버지가 앉아계신 보좌가 있는 곳으로 점점 가까이 나아가고 있었다. 보좌에 가까이 다가감에 따라, 공기 중에 감돌고 있던 전하와 하나님으로부터 발산되어 대기를 가득 채우고 있던 자기력으로 인해, 나는 경이로움에 온통 휩싸이고 말았다. 이 책은 “예수님의 얼굴”의 후속편이다. 본서를 통해 당신은 초자연적인 환상 가운데에 예수님의 얼굴을 대면하는 체험의 원리 구축에 필요한 추가적인 도구들을 얻게 될 것이다.
본서는 아래의 사람들을 더 성숙한 방식으로 분별할 수 있는 방법을 가르쳐준다:
데이비드 E. 테일러의 첫 번째 책 “예수님의 얼굴”은 예수님과 대면하여 만나는 체험의 개념을 다루었다. “헤븐”은 전편에서 소개된 예수님과의 만남들 이후의 단계에 해당하는 내용이라고 할 수 있다. 특히 예수님과의 만남들을 통해 어떻게 당신이 하나님 아버지와의 관계까지 심화시킬 수 있는지 가르쳐준다. 아울러 당신은 본서에서 이 모든 상황에서 예수님과 친밀한 관계를 계속 유지하는 방법도 배우게 될 것이다.
데이비드 E. 테일러가 가는 곳은 어디를 막론하고, 그곳이 교회든지 혹은 도시든지, 늘 주님께서 친히 나타나셔서 함께 일하시는 특권이 수반된다. 매우 광범위한 범주의 사람들이 이러한 주님의 나타나심을 실제로 체험하고 있다. 데이비드의 어린 자녀들을 비롯하여 다양한 문화 출신으로 구성된 그의 스태프들, 그리고 워싱턴 주에 있는 세 지역에 걸쳐 동시에 삼백만 명의 사람이 주님의 공개적인 나타나심을 목격했다. 이때의 나타나심은 한 시간이나 지속되었고, 그 소식은 일반 대중매체에 보도되기도 하였다. 이와 동일하거나 유사한 형태의 가시적인 나타나심이 데이비드가 주님의 보내심을 받아 가는 곳에서는 어디서나 일어난다.


어느 교사 분에게 물어 본적이 있다. "선생님 전교조가 학교행사와 많은 것을 하고 있는데 어떻게 생각을 하세요?" 물론 그 선생님은 전교조에 대하여 많은 것을 알고 있지만 대답은 간단했다. "대부분의 교사가 학교행사에서는 전교조에게 배워야 할 것이 많이 있습니다."라고 말을 하였으며 그런 말을 한 분을 전교조의 해악을 가장 많이 파악을 한분이다. 왜? 전교조가 이중적인 모습을 보이는 것은 원인과 이유가 있으며 그것은 전교조에 전략, 전술이다. 구체적인 내용 파악을 하면 다음과 같다.
첫째가 - 사상과 역사성이다.
전교조는 공산주의 사상을 가지고 활동을 하며 규정·규약해설에는 다음과 같이 명시를 하였다. 전교조 문건을 보면 전후의 사정을 보면 기본적인 공산주의 이론은 계급성과 대중성에서 대중성을 강조한 것이다. 즉 대중에게 이득을 주고 활동을 하게 만들기 위한 것으로 모택동이 대중에게 지지를 받기 위한 전략·전술이다. (과제 3: 참교육의 실천과 교육 대안세력으로서 정착. 전체 사회운동에서의 이념적 부분의 담당과 친화적인 성격과 역할)
둘째가 - 거짓된 참교육과 거짓된 민주화이다.
일부교사는 전교조의 정체도 모른 체 학교 안에서 점차적으로 분회를 중심으로 국가를 위하여 일하는 사람이 아니라 교육부와 교장을 적대시하고 학교가 아닌 분회를 중심으로 전교조를 위하여 일을 하게 되는 것이 일반적인 현실이다. 교사 스스로 점차적으로 변해가는 것도 모르고 거짓된 참교육이란 말에 의하여 교사생활을 하는 경우이다. 조합원들에게 집행부는 일을 시키면서 마치 그것이 전교조가 주장을 하는 참교육으로 착각을 하게 만드는 결과이다.
목적은 어떤 일이나 나아가는 방향으로 전교조본부의 목적은 대중성을 강조하여 교사의 친화적인 이용하여 중국공산당과 같이 대중의 지지를 얻으려는 것이며 교사가 받아들이는 부분은 두 가지로 활동가는 본부와 일치하며 꼭두각시이자 노리개인 일반조합원은 참교육으로 착각을 하고 활동을 한다.
이들이 이중적인 모습 중에서 지탄을 받아가면서 투쟁을 하는 것은 계급성과 대중성 중에서 계급성 즉 적대적원칙, 계급적원칙을 가지고 투쟁을 하는 것이며 학교활동은 대중성을 가지고 대중의 지지를 얻기 위하여 활동을 하는 것이다.
일부 순수하게 활동을 하는 조합원은 참교육을 위하여 열심히 학교활동을 하여도 꼭두각시이자 타인을 속이는 역할의 존재이며 그 것을 보고 속는 학생은 안타까운 존재로 그러한 모습을 보고 전교조를 믿고 활동을 하며 점점세뇌가 되어간다. 이런 결과로 아무 것도 모르는 일반조합원이 전교조에 가입을 하여 활동을 한다는 자체가 이적행위를 돕는 결과를 만든다.


노드웨스트호텔 암 바드파크, 올덴부르크 뮌스터란트, 현재 페이지
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스페켄 박물관 - 1.3km
이 호텔에 대한 개요 가져오기호숫가에 있는 호텔, 무료 워터파크 및 무료 아침 식사 이용 가능 위치
호수에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 바트 츠비셰난 급수탑 및 스페켄 박물관 등이 있습니다. 더 파크 오브 가든스의 경우 2.9km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 무료 워터파크, 레스토랑, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 사우나, 커피/차(공용 구역), 회의실 등이 있습니다. 객실 편의 시설
50개의 객실 모두 무료 WiFi와 무료 유선 인터넷이 지원되며 위성 채널 시청이 가능한 LED TV와 미니바도 제공합니다. 또한, 룸서비스, 레인폴 샤워기 및 커피 메이커도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 노드웨스트호텔 암 바드파크
노드웨스트호텔 암 바드파크에는 무료 워터파크, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 114 m2 크기의 행사 시설에는 회의실 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 제휴 호텔의 야외 수영장을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 이 숙박 시설은 2015년 1월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 노드웨스트호텔 암 바드파크 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 50 층 수 - 4 바/라운지 바비큐 그릴 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 엘리베이터 프런트 데스크(운영 시간 제한) 컴퓨터 스테이션 워터파크 무료 이용 투어/티켓 안내 무료 WiFi 워터파크 회의실 수: 정원 테라스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 RV, 버스, 트럭 무료 주차 무료 셀프 주차 지역 셔틀(요금 별도) 회의 공간 크기(ft) - 1227 회의 공간 크기(m) - 114 회의실 수 - 3 사우나 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 워터파크 이용(무료) 무료 Wi-Fi 유아용 침대(무료) 인터넷
프리미엄 TV 채널 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 레인폴 샤워기 욕조 또는 샤워 객실 금고 책상 다리미/다리미판(요청 시) 암막 커튼 위성 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 룸서비스(이용 시간 제한) 무료 유아용 침대 객실 연결/인접 가능 LED TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
Delikat - 이 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다.
시설 내 식당 #2 - 바. 숙박 고객께서는 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다.
이 호텔에서는 워터파크 및 사우나 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 자전거 대여 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 EUR 4의 추가 비용개만 허용객실당 1마리특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 4 늦은 체크아웃 요금: EUR 15 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 25 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


P신문의 부고(訃告)는 보통 경제면과 사회면 사이의 ‘인물’란 A14나 A23에 실렸다. 두 번의 대통령선거와 보궐선거를 포함한 세 번의 국회의원 선거, 그리고 두 번의 지방선거까지 치른 후 그는 집에 배달시키던 일간지 두 개와 지하철역에서 가끔 사보던 경제지와 스포츠신문을 모두 끊었다. 고속열차를 타고 주소지인 고향까지 달려가서 투표를 했건만 그가 찍은 후보는 단 한 번도 당선되지 못했고, 앞으로도 가능성은 별로 없어 보였다. 홧김에 그가 할 수 있는 일은 현실도피라는 비난을 듣든 말든 괴로운 뉴스를 최대한 피하는 것뿐이었다. 젊어서나 늙어서나 사서 고생하며 찾아서 고통을 느낄 필요는 없다.
종이 신문 대신 인터넷 뉴스나 가끔 보고, 그마저도 포털사이트 메인에 뜬 선별된 기사만 대충 훑어보던 그가 요사이 구립도서관에 꼬박꼬박 들러 신문 거치대를 찾는 것은 부고를 보기 위해서였다. 가장 발행부수가 많다는 P신문부터 살펴보았고, 혹시나 하여 메이저 신문 대열에 낀다는 T신문과 S신문, 그리고 정치적 논조가 다른 R신문과 K신문까지 들춰 보았다. 그러다가 문득 그 정도의 인물이면 나름 명사라 할 만한데 고작 부고 몇 줄로 처리될 리 없다는 데 생각이 미처, 곧바로 3층의 전자정보실로 뛰어올라가 컴퓨터를 예약하고 최근 1달 내 보도된 유명인들의 사망 기사를 검색했다. 하지만 김준행은, 여전히 죽지 않았다.휴대폰 메신저가 지르르 울었다. 예상대로, 지민이었다.- 어디?- 도서관- 소식 있어?- 아직- 그럼어떡하지?(잠시 숨을 고르며, 그는 대답으로 보낼 이모티콘을 뒤적거렸다. 좌절해 주저앉은 고양이, 땀을 뻘뻘 흘리는 개, 펑펑 우는 오리를 들여다보다가, 지난 번 눈물을 흘리는 이모티콘(ㅠㅠ)을 보냈다가 진지하지 않고 경박스러운 반응이 실망스럽다며 한참을 냉전 상태로 보냈던 기억이 났다.)- ...경박한 것보다는 우유부단한 게 낫다 싶어 점 세 개만 찍어 보냈더니 지민은 그대로 ‘읽씹’을 했다. 다시 대화를 이어가 볼까 했지만 할 말이 없었다. 해야 할 말이 있었고 하고 싶은 말도 있었지만 할 수 있는 말이 없었다. 말을 한다면 책임을 져야 한다. 책임을 지기 위해서는 돈이 필요하다. 필요한 돈은 일이 끝나야 받을 수 있다. 일이 끝나려면…… 신문의 부고란에서 그 이름을 발견해야 한다.도서관에 온 김에 아침 겸 점심을 해결할 요량으로 구내식당에 갔다. 매번 신중하게 살펴보고 머릿속으로 맛의 배합까지 그려보지만 먹고 돌아서는 즉시 잊어버리는 ‘오늘의 메뉴’ 3천5백 원짜리 백반을 꾸역꾸역 밀어 넣으며 한 손으로 할 수 있는 폰게임을 했다. 목표도 의미도 없이 퍼즐을 맞추며 아무 생각도 하지 않기 위해 노력했다. 그조차 애를 써야 겨우 가능했다.밥을 먹고 나와 도서관 뒤편으로 돌아들어가 한구석에서 담배에 불을 붙였다. 공원 쪽으로면한 도서관 앞은 금연 구역이라 도서관에서 온종일 죽치는 실업자, 취준생, 공시생, 고시생 흡연자들은 후미진 그곳에서야 겨우 한 모금을 빨 수 있었다. 그조차 어린이도서관을 이용하는 학부모들에게 민원이 들어와 곧 없어질지도 모르는 구차한 공간이었다. 올해 초 값이 두 배로 인상되면서 하루에 반 갑으로 줄였지만 그곳까지 금연 구역으로 정해지면 기어코 담배를 끊으리라, 시름없이 다짐했다.마약 혐의를 받고 “나는 나를 파괴할 권리가 있다!”며 자신을 변호한 프랑수아즈 사강이 멋있어 보이던 때가 있었다. 그녀는 늙었다고 할 순 없지만 젊다고도 할 수 없는 50대의 나이까지 끝내 반성하지 않는 인간, 반항하는 인간이었다. 내 눈에 멋있어 보이는 게 남의 눈에도 멋있게 보이지 않을 리 없어서 그 말을 제목으로 삼은 소설이 베스트셀러가 되기도 했다.


오디오 콘텐츠가 피트니스 영역으로 확장되고 있다. 보는 운동에서 듣는 운동으로 변화하고 있는 것. 사운드짐은 오디오 기반 피트니스 앱으로 음성 가이드를 통해 언제든 원하는 때에 운동할 수 있는 운동 구독 서비스를 제공한다. 이미림 사운드짐 대표는 “오디오 콘텐츠는 영상 중심의 콘텐츠보다 움직임이 많은 운동을 가이드하는 데 적합하다”며 “영상 중심의 운동 콘텐츠는 화면을 계속 봐야하는 등의 제한이 있지만 오디오는 제약이 없다”고 말했다.
이 대표는 서비스 기획자로 일하다 창업에 나섰다. 사람들이 원하는 것이 무엇인지 고민해야하는 역할에서 실제 사람들이 원하는 것을 만드는 창업자로 변신한 것. HCI 분야 대학원에 입학 후 설립한 첫 회사는 경험 부족으로 접을 수 밖에 없었다. 이 대표는 “스마트자전거 자물쇠로 자전거를 공유하는 서비스를 만들었지만 하드웨어 제작에서의 경험 부족, 운영과 비지니스 모델 수립 등에서 여러 어려움을 겪고 접게됐다”고 회상했다.
사운드짐은 사람들을 움직이게 하고 건강하게 하는 IT 서비스를 만들고자 하는 이 대표의 의지가 담긴 서비스다. 이 대표는 “IT서비스가 오히려 사람들을 수동적으로 만들고 있는 것 같다”며 “사람들은 오히려 불편함을 감수하고서라도 밖으로 나가서 무언가를 하고 땀을 흘릴 때 행복해한다”고 말했다. 이 대표는 “디지털 헬스 서비스가 지속 사용성이 떨어지는 이유는 단순히 고객의 데이터를 모아 피드백을 주는 형태이기 때문”이라며 “사운드짐은 피드백을 주는 것 이상으로 일상생활에 적극적으로 개입, 건강행동 자체가 즐거워질 수 있도록 콘텐츠를 제공한다”고 말했다.
국내에는 비대면 피트니스 서비스를 시작으로 찾아가는 PT서비스 등이 아직 사운드짐처럼 오디오 콘텐츠를 핵심으로 하는 서비스는 없다. 사운드짐의 차별점은 운동 가이드를 제공하기 어려운 러닝머신, 실내자전거, 야외달리기 등 다양한 카테고리의 운동 콘텐츠를 제공한다는 점이다. 귀에 이어폰만 꼽으면 어느 곳이든 운동할 수 있는 최적의 장소가 되는 것. 또 다른 장점은 트레이너가 직접 옆에 있는 것처럼 느낄 수 있어 동기부여가 된다는 점이다. 트레이너와 처음부터 끝까지 운동하면서 호흡이나 자세를 체크할 수 있도록 돕고 운동효과를 최대치로 높일 수 있는 bpm 음악도 제공한다.
국내에도 워라밸 추구 및 52시간 근무제로 여가시간이 늘어나면서 피트니스 시장은 빠르게 성장하고 있다. 사운드짐 역시 빠르게 성장하고 있다. 이 대표는 “3월에는 2월 대비 100% 이상 성장했고 유독 구독자는 매달 30%씩 꾸준히 성장하고 있다”며 “본격적으로 마케팅을 진행할 예정인 하반기 이후 더 큰 성장을 할 수 있을 것으로 예상한다”고 말했다.
코로나가 장기화되면서 집안에서 활동이 늘어남에 따라 피트니스 앱 수요도 덩달아 증가했다. 이 대표는 “다수의 전문가들이 코로나 전과 이후가 전혀 다른 세상이 될 것이라고 예상하는데 피트니스 역시 오프라인 중심에서 온라인으로 빠르게 전환될 것으로 예측 된다”고 말했다. 실제 사운드짐 서비스를 찾는 고객들도 늘어나고 있다. 이 대표는 “기존 사운드짐 성장 폭을 제외하고도 고객 유입과 전환율이 크게 상승했다”며 “특히 홈트레이닝 콘텐츠에 관심이 커지면서 사운드짐 역시 집에서 할 수 있는 운동 콘텐츠를 제공하고 트레이너와 집에서 직접 소통할 수 있도록 라이브 클래스도 오픈할 계획”이라고 전했다.


아이폰의 가격이 미친듯이 폭등한 가운데, 수리 비용도 장난이 아니고 해서 애플과 통신사에서 각각 애플케어+와 보험 상품이 있습니다. 특히 SKT의 경우 애플케어+와 분실 보장을 패키지로 제공하고 있는데요. 부담금도 비슷하고 보장도 비슷하고 특히 SKT는 애플케어가 패키지다보니 착각하기 쉽지만 이들 통신사 상품을 고르실때 주의하실 점은 당연한 얘기지만 해당 통신사에서 기기를 사용할때만 보장이 제공된다는 점입니다. 애플케어+는 기기 일련 번호에 귀속되고 약관에 따르면 1회까지 계약자의 양도가 가능하므로 통신사를 옮기거나 해지하거나 매각해도 보장이 됩니다만, 통신사 상품은 해지, 기변, 번이 등을 하시면 그 즉시 해지되서 보장을 받으실 수 없고 이 상품은 양도도 안되고 재가입도 안되기 때문에 해지, 기변, 번이, 중고 매각시에는 1년 더 긴 보장기간이 메리트가 전혀 없습니다.
SK텔레콤의 아이폰 케어 상품 안내에서 발췌


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tvN 드라마 ‘김비서가 왜 그럴까’의 성과가 엄청나다. 케이블방송이면서 8,9%의 시청률을 거두고 있으니 말 다한 셈. 여러 요소들이 맞물려 거둔 결과이겠지만 그 중심엔 단연 박서준이 있다. 얄미울 정도의 완벽한 나르시시즘으로 능청스러운 웃음을 선사하다가도 끔찍했던 어린 시절의 기억 앞에만 서면 한없이 아프고 가엾은 앉아 있는 ‘이영준’을, 박서준만의 것들을 담뿍 녹여 재탄생시켰다.
원작을 본 이들은 말한다. 물론 원작의 캐릭터와 박서준 사이에는 외모가 주는 분위기에서부터 어느 정도의 간극이 존재하긴 한다. 하지만 기본적인 특징은 유지되고 있으며 그 상태에서 박서준이 만들어내는 또 다른 매력이 더해졌을 뿐이라, 마치 ‘또 다른 부회장님’을 접하는 것 같아 좋다는 게다. ‘박서준화’ 된 이영준이라 할까.
이는 박서준의 연기적 유능함이다. 그의 로맨스물의 역사를 되짚어보면, 앞서 언급한 ‘마녀의 연애’의 윤동하에서 ‘킬미, 힐미’의 오리온, ‘그녀는 예뻤다’의 지성준, ‘쌈, 마이웨이’의 고동만, ‘김비서가 왜 그럴까’의 이영준까지, 각각 조금씩 다른 달달함으로 ‘사랑’이란 감정을 대하고 있음을 알 수 있다. 이야기나 인물 설정에서 오는 차이라 할 수도 있겠지만, 알다시피 멜로 연기가 쉬워 보이지만 상당히 어렵다. 사랑의 느낌이 자칫 다 비슷해 보일 수 있다는 위험성을 안고 있기 때문이다.
그래서 너무 본인의 것으로 흡수해서도 안 되고, 작가가 그린 인물의 맛은 살려주되 본인만의 매력을 살짝 얹어내는 정도여야 한다. 뭐든 말이야 쉽다. 어려울 수밖에 없는 게 초반에는 익숙하지 않아서 그렇다 치고 능숙해진 시기에는 슬슬 자신만의 요령이 붙기 시작하여 난감하다. 매순간 제대로 인지하고 있지 않으면, 무슨 역을 맡더라도 똑같아질 가능성이 높다. 누구누구화가 아니라 그냥 누구누구가 될 위험성이 짙어지는 것이다.


1. 1 아사 왕 제삼십육년에 이스라엘 왕 바아사가 유다를 치러 올라와서 라마를 건축하여 사람을 유다 왕 아사에게 왕래하지 못하게 하려 한지라 2 아사가 여호와의 전 곳간과 왕궁 곳간의 은금을 내어다가 다메섹에 사는 아람 왕 벤하닷에게 보내며 이르되 3 내 아버지와 당신의 아버지 사이에와 같이 나와 당신 사이에 약조하자 내가 당신에게 은금을 보내노니 와서 이스라엘 왕 바아사와 세운 약조를 깨뜨려 그가 나를 떠나게 하라 하매 4 벤하닷이 아사 왕의 말을 듣고 그의 군대 지휘관들을 보내어 이스라엘 성읍들을 치되 이욘과 단과 아벨마임과 납달리의 모든 국고성들을 쳤더니 5 바아사가 듣고 라마 건축하는 일을 포기하고 그 공사를 그친지라 6 아사 왕이 온 유다 무리를 거느리고 바아사가 라마를 건축하던 돌과 재목을 운반하여다가 게바와 미스바를 건축하였더라 7 그 때에 선견자 하나니가 유다 왕 아사에게 나와서 그에게 이르되 왕이 아람 왕을 의지하고 왕의 하나님 여호와를 의지하지 아니하였으므로 아람 왕의 군대가 왕의 손에서 벗어났나이다 8 구스 사람과 룹 사람의 군대가 크지 아니하며 말과 병거가 심히 많지 아니하더이까 그러나 왕이 여호와를 의지하였으므로 여호와께서 왕의 손에 넘기셨나이다 9 여호와의 눈은 온 땅을 두루 감찰하사 전심으로 자기에게 향하는 자들을 위하여 능력을 베푸시나니 이 일은 왕이 망령되이 행하였은즉 이 후부터는 왕에게 전쟁이 있으리이다 하매 10 아사가 노하여 선견자를 옥에 가두었으니 이는 그의 말에 크게 노하였음이며 그 때에 아사가 또 백성 중에서 몇 사람을 학대하였더라 11 아사의 처음부터 끝까지의 행적은 유다와 이스라엘 열왕기에 기록되니라 12 아사가 왕이 된 지 삼십구 년에 그의 발이 병들어 매우 위독했으나 병이 있을 때에 그가 여호와께 구하지 아니하고 의원들에게 구하였더라 13 아사가 왕위에 있은 지 사십일 년 후에 죽어 그의 조상들과 함께 누우매 14 다윗 성에 자기를 위하여 파 두었던 묘실에 무리가 장사하되 그의 시체를 법대로 만든 각양 향 재료를 가득히 채운 상에 두고 또 그것을 위하여 많이 분향하였더라
2. 아사왕이 완전한 영웅은 아니었다. 여전히 하나님의 은혜가 필요한 존재였다. 그가 선과 정의를 행하여 이방 제단과 산당을 없애고 주상을 깨뜨리며 아세라 상을 찍고 유다 사람에게 명하여 그 조상들의 하나님 여호와를 찾게 하며 그의 율법과 명령을 행하게 하고 또 유다 모든 성읍에서 산당과 태양상을 없앴다. 그 결과는 나라가 그 앞에서 평안함을 누렸다. 여호와께서 아사에게 평안을 주셨고 그 땅은 평안하여 여러 해 싸움이 없었다. 아사가 일찍이 유다 사람에게 이르되 우리가 우리 하나님 여호와를 찾았으므로 이 땅이 아직 우리 앞에 있나니 우리가 이 성읍들을 건축하고 그 주위에 성곽과 망대와 문과 빗장을 만들자 우리가 주를 찾았으므로 주께서 우리 사방에 평안을 주셨느니라 선언하고 성읍을 형통하게 건축했다. 조상들의 하나님 여호와를 찾기로 그 백성이 언약하고 하나님 여호와를 찾지 아니하는 자는 대소 남녀를 막론하고 죽이기로 했다. 할머니 마아가가 아세라의 가증한 목상을 만들었으므로 아사가 그의 태후의 자리를 폐하고 그의 우상을 찍고 빻아 기드론 시냇가에서 불살랐다. 그렇게 순식간에 30여 년의 세월이 흘렀다. 하지만 그렇게 하나님 중심으로 통치했던 아사 왕이 말년에 이르러서는 안타깝게도 순종의 삶에 실패한다. 아사의 마음이 일평생 온전하였더라면 좋았을 것을 말년에 이르러서 하나님의 뜻에서 벗어났다.
3. 아사 왕 집권 시에도 유다와 이스라엘의 팽팽한 대립은 계속되고 있었다. 그러다 마침내 아사 왕 집권말년인 재위 36년째에 이스라엘 왕 바아사가 유다 침공을 단행한다. 무서운 공격이었지만 아사 왕은 재임 초기에 구스의 100만 대군을 하나님 도움으로 물리친 경험이 있었다. 이번에도 하나님께 의지하고 나가면 문제없는 일이었다. 그런데 이번에는 아사 왕이 의외의 반응을 보인다. 극히 세속적이고 인간적인 해결 방법을 택한 것이다. 즉 이방 아람 왕 벤하닷에게 막대한 뇌물을 보내어 이스라엘 바아사의 침공을 견제해 달라고 한 것이다. 원래 아람은 이스라엘과 서로 돕기로 한 우방 사이였는데 아사 왕이 뇌물을 써서 그것을 배신하도록 종용한 것이다. 그래서 아람 왕 벤하닷이 뇌물을 받고 이스라엘의 배후를 쳤고, 이에 놀란 이스라엘군이 철수함으로써 일단 위기는 넘어가게 되었다. 하지만 그 방법이 문제였다. 아사의 인간적 술수는 일단 계획대로 성공을 거둔 것 같았지만 영적으론 큰 실패였다. 이스라엘은 대적의 위협 앞에서 인간적 술수나 이웃 나라 군사력이 아니라 오직 그들의 주님이신 하나님만을 의지해야 했다. 그러나 아사 왕은 하나님을 의지하거나 그분께 기도하지 않고 인간적인 계책만으로 이 위기를 극복하려 한 것이다. 30년이 넘는 오랜 평안의 기간이 그의 처음 신앙을 느슨하게 타락시켰는지 아니면 자만에 빠졌는지 그 이유는 확실히 모른다. 그냥 오랜만에 닥친 위기 앞에 그는 극히 인간적으로 문제를 해결해 버린 것이다. 하나님은 결코 아사왕의 이런 행동을 잊지 않으셨다. 즉시로 하나님의 사람 하나니가 아사 왕에게 하나님의 경고를 전달하러 왔다. 하나니는 왕이 재임 초기에 하나님을 온전히 의지할 때는 구스의 100만 군대도 그의 손에 붙이셨다는 것을 상기시켜 준다. 그런데 이제 인간적인 방법으로 아람의 도움을 끌어들임으로써 하나님께 대한 믿음을 저버렸을 뿐 아니라 장차 더 큰 화근거리가 될 대적 아람을 멸할 기회를 놓쳤다고 했다. 늑대를 몰아내기 위해 호랑이를 끌어들여 큰 화를 자초한 것과 같다. 후에 아람은 유다를 공격하고 괴롭히며 찌르는 가시가 된다. ‘많은 군대로 구원 얻은 왕이 없으며 용사가 힘이 커도 스스로 구하지 못하는 도다 여호와는 그 경외하는 자 곧 그 인자하심을 바라는 자를 살피사 저희 영혼을 사망에서 건지시며 저희를 기근시에 살게 하시는도다 우리 영혼이 여호와를 바람이여 저는 우리의 도움과 방패시로다’(시33:16-20).
4. 연이어서 하나니는 결정적으로 하나님이 택하시고 힘주시는 리더십의 비밀을 아사 왕에게 말해 준다. ‘여호와의 눈은 온 땅을 두루 감찰하사 전심으로 자기에게 향하는 자를 위하여 능력을 베푸시나니’(대하16:9). 지도자 부재의 시대에 우리가 좋은 사람을 갈망하듯이 하나님도 역시 사람을 찾으신다. 하나님이 찾으시는 사람의 조건은 100퍼센트 헌신된 사람이다. 하나님만을 마음에 두고 하나님의 뜻대로만 살려고 하는 사람을 애타게 찾고 계신다. 그런 사람에겐 인간적 능력이 부족해도 하나님이 능력을 베푸신다. 그 능력은 인간적 탁월함과는 차원이 달라서 어떤 불가능한 상황도 뚫고 나갈 초자연적 능력이다. ‘내게 능력 주시는 자 안에서 내가 모든 것을 할 수 있느니라’빌4:13). 이것은 어떤 난관도 뚫고 나갈 수 있는 지혜의 능력이요 인간관계의 능력이요 자원 공급의 능력이다. 그러나 아사 왕은 이것을 잊고 ‘망령되게 행했다’(9절)는 것이다. 이 말은 하나님 앞에서 그릇된 행동, 즉 죄를 범했다는 뜻이다. 그래서 ‘이 후부터는 왕에게 전쟁이 있을 것’(9절)이었다. 아사 왕이 재임 초기 하나님 보시기에 바르게 행하고, 그분을 찾고 구하는 일에 전심을 기울였을 때 하나님께서는 유다에 평화를 주셨다. 그러나 그가 작은 위기 앞에 온전한 믿음에서 떠나 하나님을 저버렸으므로 하나님께서도 그를 버려 계속된 전쟁으로 고난을 당하게 하신다는 것이었다. 하나님을 버린 인생에게서는 하나님이 보호막을 거두시고 그때부터는 평화가 없다. 그러나 이러한 하나님의 책망과 심판의 선포에도 아시는 자신의 죄를 깨닫지 못했다. 자신의 묘한 술책으로 이스라엘의 침공을 물리치게 되었다고 생각하면서 우쭐해 있던 아사 왕은 자신을 책망하는 선지자의 말에 오히려 불 같이 화를 냈다. 말씀을 전한 선지자를 옥에 가두고 백성들을 학대하기 시작했다. 아사가 위기를 당해 하나님을 의지하지 않고 아람을 의지한 것 보다 더 비극적인 일은 죄를 책망하는 하나님의 말씀을 듣지 않고 오히려 더 화를 냈다는 사실이다. 하나님을 배반하고 죄를 범하는 것도 나쁘지만 이를 지적하고 회개하라고 하시는 하나님의 말씀을 거역하는 것은 더 나쁜 일이다. 의인과 악인의 차이는 책망 받을 때 회개하고 돌이키느냐 아니면 마음을 더욱 강퍅하게 하여 더욱 그릇 행하느냐의 차이다. 그것이 가룟 유다와 베드로의 차이였다. 하나님의 마음에 합한 사람인 다윗도 죄를 짓지 않은 사람이 아니다. 죄를 짓고 하나님께서 책망하셨을 때 즉시 깨닫고 회개한 자였다. 하나님이 말씀으로 당신의 죄를 알려 주시는가? 그럴 때 화내지 말고 회개하라. 아사 왕처럼 사람에게 분풀이하지 말라. 하나님은 당신의 회개를 기다리신다. 회개하면 축복과 회복이 있을 것이다.
5. 아사 왕은 재위 39년 말에 병이 들었다. 그 병이 극히 중하여 목숨을 위협할 정도였다. 그런데 놀랍게도 그렇게 병이 중한데 아사는 ‘여호와께 구하지 아니하고 의원들의 도움만 구하였더라’(대하16:12)고 성경은 기록한다. 그렇게 2년을 심하게 앓다가 마침내 그는 재위 41년에 죽음을 맞는다. 사람이 늙고 병들면 신앙이 없다가도 하나님을 찾게 마련인데 재임 초기에 그토록 하나님 중심으로 살았던 아사 왕이 어떻게 말년에 이렇게 하나님께 등을 돌렸는지 참으로 안타까운 일이다. 하나님을 의지하는 데 실패하여 강퍅해진 아사 왕은 죽음 앞에서도 하나님을 찾지 않았다. 선지자 하나니를 통해 하나님의 꾸중을 들은 이후 하나님을 더욱 멀리 한 것이다. 하나님한테 마음이 상했던 것이다. 하나님이 말씀을 통해 꾸짖었다고 해서 하나님에게 섭섭한 감정을 품지 말라. 하나님은 우리를 사랑하시기 때문에 말씀하신 것이다. 하나님에게 삐지면 자기만 손해다. 집권 초기에 너무나 아름답고 단호한 순종으로 하나님의 마음을 기쁘게 했던 아사 왕이다. 중단 없는 거룩한 개혁으로 우상을 철폐하고 백성들을 하나님 앞으로 돌아오게 했던 그 거룩한 리더십 때문에 하나님은 100만 적병의 침입도 물리쳐 주시며 사방에 평안을 주셨다. 그러나 40년 그 임기 말년까지 초심을 유지하지 못하고 결국 하나님과 척이 져서 죽음을 맞이했던 그 모습은 어떤 교훈을 우리에게 주는가. 하나님을 사랑하되 끝까지 사랑해야 한다. 그분께 순종하되 끝까지 순종하자. 믿음의 경주는 단거리 경주가 아니라 장거리 경주다. 하나님을 향한 첫사랑을 잊지 말자. 끝까지 달려갈 길을 다 달리자. 끝이 시작보다 아름다운 신앙의 삶이 되어야 한다.


오늘 폭로문서는 사회변혁노동자당의 변혁정치의 지난 해 영국 총선과 좌파의 과제에 대한 문서로 이 문서는 한 편에서는 기층의 분석을 했지만 동시에 다른 부분에서는 학[과]이빈/코빈에게서 반자본주의까지 기대하는 무리를 하고 있는 문서입니다. 물론 불란서/프랑스를 보더라도 NPA(신 반자본주의 당)의 위상을 볼 때 그렇게 크지 않은 점도 있고 이 당의 문제도 당연히 존재하지만 무엇보다 주요 정당에서 비록 작금에서는 이러저러한 사상, 주의를 주장한다고는 해도 이의 기대는 무리인 점이 있습니다. 이미 주요한 유산 노동자당들의 문제의 존재를 무시하는 지점도 있는데 현 시기에 독일 사민당에서는 케빈 퀴네르트가 다소 예외적인 언사를 행한 바 있지만 이것 또한 걸리미 학[과]이빈/제레미 코빈에게 걸기대는 아니라고 할 수 있습니다. 이 점은 또한 당을 형성하고도 개념 등에서 혼란을 감지하고 있는 점을 파악할 수 있는데 정의당에 대해서 여전하게 노동계급의 일부로 보고 있는 것이 대표적인 지표로 이전부터 폭로한 대로 당을 형성했지만 불안한 개념적 상황을 지속한 모습을 이번 논평에서도 보고 있는 상황입니다. 또 문서에서는 현실의 대중운동과 반자본주의 계급투쟁으로 묶어내는 것을 핵심으로 기술, 주장했지만 이 역시 이의 주역 즉 변혁, 혁명정당을 요하는 사실을 기술하지 않았고 이 점에서는 자신들의 사상, 주의적인 혼란과 방황 역시도 은폐, 엄폐하는 실정이기까지 합니다. 물론 학[과]이빈/코빈의 해명이라는 명칭의 변명을 폭로한 점은 어느 정도 효과를 지니는데 이 부분은 상호 상이한 부분을 지니고 있지만 만 12년 전의 대선 국면에서의 권 영길을 연상하는 부분도 존재하는 지점을 볼 때 더욱 이러하다고 할 수 있습니다. 무엇보다 학[과]이빈/코빈 자신도 바로 위기의 근원인 현존 상황을 옹호한 점을 확인할 수 있고 이 점을 보면 사상, 주의를 표방하는 세력의 문제를 확인했습니다. 당연히 현 시기에 변혁, 혁명 정당의 규모화를 추구, 추진해야 하지만 이 과정에서 자신들의 문제를 노정하는 것을 두려워하는 세력들도 확인할 수 있었는데 영국에서는 선거 과정에서 이를 확인했고 우리들은 이러한 문서를 남긴 세력을 확인했습니다.
문서는 브렉시트의 종류를 두고서 전투를 벌였던 영국에서 지난 해 12월 12일(우리는 바로 그 유명한 사건의 만 40주년을 맞은 날입니다. 물론 시간차가 있어 정확한 기념과는 다소 차이가 있었습니다!) 조기 총선을 진행한 사실을 기술했고 보수당이 5/9이상(정확히 56.15%)의석을 점유 그리고 노동당이 1935년 이래 최악의 결과를 맞이한 상황을 기술했습니다. 이는 마도(복극란)/말비나스(포클랜드) 전쟁(1982) 후 최악의 결과로 당시의 의석도 209석이었지만 이번에는 202 ~ 3석으로 애초에는 200석 이하로의 후퇴마저 예견했던 상황이었습니다. 이는 학[과]이빈/코빈이 내, 외부의 두 적들을 상대한 의견도 존재하는 만큼 이전의 니이 기낙극/닐 키녹(1942. 3. 28 ~ )의 시절에 비해서도 더욱 불리한 투쟁을 한 해석도 존재하는데 폭로문서에서는 나오지 않지만 다른 세상을 향한 연대에서 이 불리한 투쟁에 대해서는 기술한 바 있습니다. 문서는 문단을 교체해 주요 언론들이 ‘브렉시트에 대한 애매모호한 태도’를 문제삼은 점을 기술했고 지난 16년 6월 마지막 일요일의 투표 이후 만 3년 반 가까이 모호하게 유지한 상황에 대한 대중들의 염증을 기술했습니다. 문서는 연속해서 이의 상황에서 포리사 약한손/보리스 존슨(1964. 6. 19 ~ ) 이 브렉시트 강행으로 이번 총선을 진행했고 노동당이 당내의 입장 차이로 인한 대립을 노정하다가 ‘2차 국민투표’를 대안으로 제시한 상황을 폭로했습니다. 이는 바로 당의 문제를 노정하는 데 열령/레닌 시기에 지목받았던 상황조차도 버거운 현실을 볼 수 있습니다. 이전에도 이미 학[과]이빈/코빈에게 다가올 장애물 들 중 하나로 노동당 내의 우파의 문제를 제기한 바 있었는데 지난 총선에서 적중한 상황으로 볼 수 있습니다. 문서는 이 부분에서 대중의 지지를 상실한 점을 기술했고 문서는 재차 문단을 교체해 노동당의 약세를 예상했고 아성이었던 북 영란/잉글랜드의 지지층 이탈의 문제를 기술했습니다. 문서는 연결해서 ‘브렉시트 총선’의 의미를 기술했고 만 2/5세기 동안의 신자유주의의 압박에서의 탈출의 문제를 기술했는데 이 부분은 바로 정책의 문제에도 개방한 것으로 신자유주의의 압박의 장기 국면을 초래한 현존체제 자본주의의 문제를 강조해야 했지만 이를 기술하지 않은 이전부터의 반자본주의와 반신자유주의를 넘나들던 혼란의 모습을 여전하게 노정한 상황의 연장 상황입니다. 문서는 주제를 교체해 학[과]이빈/코빈 노동당의 답안을 기술했고 학[과]이빈/코빈 체제의 출범 이후 청년층 지지를 유도한 사실을 기술했습니다. 이점은 상에서 기술했던 권 영길과는 차이도 존재하는 상황이었는데 문서는 노동당의 기조까지는 잘못이 아니라고 약평 했습니다. 문서는 연결해서 보수당조차도 대중의 눈치를 볼 만큼 후퇴한 사실을 기술했고 존 맥도넬 예비내각 재무장관의 언사 등을 노동당 우파들이 문제 삼은 사실을 기술했습니다. 문서는 말미로 도입하면서 학[과]이빈/코빈의 한계를 폭로했는데 역시 전항에서 기술한대로 현존 생산양식 자본주의에 대한 공격이라는 공세에 대해서는 해명과 변명을 한 사실을 폭로했습니다. 또 핵심적이었던 브렉시트에 대해서 모호했던 사실을 기술했고 분할한 당내 지형의 문제와 전항에서 기술했던 사상, 주의적인 방황과 혼란의 문제를 노정한 사실을 폭로했습니다. 그러나 이를 유산 노동자정당의 한계로 보는 대신 이를 가능하다고 본 견해는 폭로 자 역시도 사상, 주의적 방황과 혼란을 경험하고 있는 점을 노정했는데 일단의 예에서 독일 사민당과 같은 예(단 만약 영국 노동당도 내세운다면 체제의 종말 기의 가능성 앞에서 노동당의 자구책으로 내세운 점을 강조, 폭로해야 합니다!)도 존재하지만 이는 기대할 것이 아닌 한계와 차후의 변혁, 혁명의 장애인 점을 폭로해야 함에도 이를 하지 않았고 문서는 전항에서 기술한대로 반자본주의 등을 강조하면서 종결했지만 자신의 혼란에 대해서는 한 마디도 언급하지 않았습니다.
사상, 주의적 혼란은 특히 우리들처럼 여전하게 정당 구성에서 인 수를 지방별로 채워야 하는 정당법을 지닌 나라에서 발생하기 쉬운데 이는 낮은 분위기와도 맞물려서 발생하기 쉽습니다. 영국 역시도 양당제 하에서 구성 요건 제한을 두고 있어 이러한 상황인데 상의 상황을 보면 이제는 이 국가도 노동자 구를 찾는 대신 비례대표라는 대안이라도 추구해야 할 상황일 수 있습니다. 마지막으로 당연하게 변혁, 혁명 정당의 강화 이상을 추구해야 하지만 동시에 노동당이 사상, 주의를 내 걸 상황도 대비해야 하는데 상에서 기술한대로 자신들의 자구책으로 내세운 점을 폭로, 타격해야 합니다.


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송경학 교수의 조세정책 이야기
전문가에 피상속인 금융계좌분석 의뢰해 예상 밖 세금문제 막아야
필자약력 | 기사입력 2020-05-27 18:20:34
▲송경학 세무법인 다솔WM 제2본부 대표세무사(고려대학교정책대학원 조세재정학과 겸임교수)
01. 법인의 가지급금은 상속세 신고시 부채로 인정 안 될 가능성 높아
법인의 가지급금은 대표이사가 회사의 자금을 빌려가는 회계처리이다. 이러한 가지급금은 여러 가지 사유로 발생한다. 접대비나 리베이트 목적의 현금인출로 장기간에 누적되어 발생되며 가지급금을 변제하지 않으면 폐업이나 청산시 대표자의 근로소득으로 처분되어 소득세 부담을 가중시킨다. 또한 대표자의 사망시 법인의 가지급금은 비상장주식 평가시 자산으로 인식되어 상속재산에 포함되고, 상속인은 회사에 대표자를 대신하여 가지급금 변제해야할 의무가 있으므로 상속세 신고시 부채로 공제를 받게 된다.
하지만 의외로 상속세 조사시 가지급금의 명확한 자금흐름이 나타나지 않아 상속인의 부채로 인정받지 못하는 사례가 많다. 따라서 회사운영시 대표이사는 매년 재무제표를 세무진단하여 비이상적인 가지급금이 계상되지 않도록 주의하여야 한다.
한편 이러한 가지급금을 변제하는 방법으로 이익소각이 좋은 대안이 될 수 있다. 이익소각은 자본의 감소와는 달리 회사가 대표이사로부터 매입한 주식을 회사의 이익잉여금으로 소각을 시키는 방법이다. 이러한 이익소각은 주식의 취득가액을 공제하여 의제배당소득으로 계산하게 된다. 따라서 배우자의 주식이 존재한다면 증여세 면세점인 6억원을 활용하여 배우자에게 주식을 수증하고, 취득가액을 증가시킨 후 이익소각을 하게 되면 의제배당소득이 최소화되면서 자금을 활용할 수 있다.
02. 법인의 해외자회사 외상매출채권은 대손상각 인정 못 받으면 상속재산에 포함
최근 중국에 현지법인이나 자회사를 설립하고 제품을 보낸 후, 외상매출채권을 회수하지 못하는 제조업 중소법인이 상당히 많다. 중국 청산법이 까다로워 해외회사의 청산을 진행하지 못한 상태에서 국내로 야반도주한 경우도 많이 발생한다. 이러한 부득불 사유로 해외 외상매출채권을 회수하지 못함에도 국내회사는 대손상각으로 인정받지 못하는 사례가 많다.
해외부실채권을 대손상각으로 인정받지 못하게 되면 국내 회사의 주식가치가 과다하게 평가되어 상속세에 영향을 미치게 된다. 또한 국내회사 폐업이나 청산시 외상매출채권에 대한 자산성의 인정여부로 인하여 의제배당 문제가 발생한다. 해외 외상매출채권을 대손금으로 계상하려면 최소한 수출보험공사 등의 공적기관이나 주거래은행을 통하여 채권추심을 위임한 후 그 결과에 따라 확인되어야한다(조심2011구686,2011.05.23.). 이외에 외상매출채권의 소멸시효 3년을 인정받기 위해서는 해외매출채권의 추심여부와 강제집행여부등 채권회수 노력 절차가 선행이 되어야 한다.
03. 상속재산 금융재산 조사시 사업체의 매출누락이 피상속인의 계좌로 밝혀지는 경우 소득세 및 부가가치세는 별도로 부과
피상속인이 법인사업자의 대표이사거나 개인사업자의 사업주체인 경우 상속개시 후 금융재산을 파악해보면 사업체 운영시 발생한 매출액을 누락하여 피상속인의 금융계좌에 들어가 있는 것을 볼 수 있다. 일반적으로 상속개시 후 소급하여 10년간 금융계좌를 세무조사시 살펴보게 되므로 피상속인의 금융계좌를 통하여 매출누락이 파악이 되면, 국세부과제척기간이내의 법인세, 소득세 및 부가가치세와 가산세가 별도로 부과되므로 예상치 못한 세금문제가 발생하게 되므로 상속인들은 피상속인의 금융계좌분석을 반드시 전문가에게 의뢰하여야 한다.
04. 기업의 차명주식 반환은 입증책임과 증여세 문제를 선행적으로 검토
가업상속공제나 상속세 문제를 해결하기 위하여 기업이 보유한 차명주식을 우선적으로 환원하여야 한다. 차명주식임을 입증해야하는 책임은 납세자에게 있다. 또한 차명주식임을 입증받더라도 회사설립시, 유상증자시, 명의자변경시 사유때마다 차명주식의 수량만큼 시가로 증여의제되어 증여세가 과세될 수 있음을 유의하여야 한다. 증여의제의 부과제척기간은 15년이지만, 50억 초과의 차명주식으로 부과제척기간은 안 날로부터 1년이므로 차명주식환원시 반드시 증여세 부담을 검토하여야 한다(대법원 2011. 7. 14. 선고 2009두21352 판결). 차명주식의 환원에 따른 지분율변동에 대한 지방세법상 간주취득세 문제는 없으며, 증권거래세 대상도 아니다.


지난 9월 24일 미국 뉴욕에서 김현종 통상교섭본부장과 미국 무역대표부 로버트 라이트하이저 대표가 한미 FTA 개정협상에 서명을 했다. 이번 개정협상은 원 협상에 비해서는 덜 했지만 국내 농축산업계의 우려 때문에 공청회를 두 번 개최하는 우여곡절을 겪기도 했다. 게다가 추후에 알려진 사실이지만 한미 FTA 협정을 파기하는 서류가 트럼프 대통령의 직무 책상에 올려있던 아찔한 순간도 있었다고 한다. 미국의 일방적인 요구로 시작된 만큼 우리 입장에서 상당한 부담감을 안고 시작된 협상이지만 다행히도 3차례 협상만으로 원칙적 합의가 도출되었다.
일반적으로 무역협상의 결과를 평가할 때는 경제적인 득과 실을 따지기 마련이다. 상대방 국가에 대한 시장접근 개선이 득이라면 우리의 시장 개방에 따른 불가피한 피해는 실이라고 할 수 있다. 그런데 이번 한미 FTA 개정협상의 결과는 협상 내용상의 득과 실만으로 평가하기는 힘들다. 미국은 트럼프 대통령 취임 이후 전 방위 통상 압박의 일환으로 한미 FTA의 개정을 요구했기 때문에 이러한 상황에서는 우리가 얼마나‘최선의 방어’를 했느냐를 평가의 잣대로 삼아야 할 것이다. 결론적으로 이번 한미 FTA 개정협상은 미국의 명분을 살려주면서도 우리 산업계의 피해를 최소화했다는데 있어 성공적인 방어전이었다고 평가된다. 특히, 최근 NAFTA를 개정하여 새롭게 탄생한 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA Agreement)의 협상 결과와 비교할 경우 더욱 그러하다.
협상 개시 이전에 가장 우려했던 바는 우리가 아직까지 높은 관세율을 부과하고 있는 일부 농축산물에 대한 관세 철폐 가속화 요구나 자동차 분야에서의 무리한 요구 가능성이었다. 그러나 최종 협상 결과에서는 당초 우려했던 사항은 모두 반영되지 않았다. 단, 자동차 분야에서는 미국이 자국 자동차의 수출을 증가시키는 한편 한국 자동차의 수입은 제한하기 위한 요구 사항을 우리가 수용해주었다. 미국은 픽업트럭에 대해 25%의 고관세를 부과하고 있는데 한미 FTA의 양허에 따라 2021년에는 관세를 철폐하기로 약속한 바 있다. 그런데 이번 개정협상을 통해 이 기간을 20년 연장시켜 2041년에나 픽업트럭에 대한 관세가 완전히 철폐된다. 현재 우리가 픽업트럭을 미국에 수출하지 않기 때문에 가시적인 피해는 없겠지만 예정되어있던 2021년 관세철폐를 겨냥하여 픽업트럭 수출을 준비했던 기업 차원에서는 아쉬움이 남는 결과일 것이다. 한편, 한국 시장에 대한 자국 자동차의 시장 접근성을 개선시키기 위해 미국이 자동차 안전 및 환경기준 관련하여 요구한 사항들도 수용되었다. 대표적으로 미국의 자동차 안전기준을 준수한 경우 한국 자동차 안전기준을 충족한 것으로 간주해주는 한도를 제작사별 연간 기존 25,000대에서 50,000대까지 늘렸다. 자동차 분야의 합의 내용은 한미 FTA 개정을 통해 자동차 분야의 무역수지 불균형을 시정하겠다는 미국의 협상 목적에 부합될 수 있으면서도 우리 업계의 피해는 최소화하는 결과라 할 수 있다.
비록 미국이 요구한 개정협상이지만 이를 계기로 우리측 관심사항도 개정에 반영시켰다. 한미 FTA 타결 당시 논란의 대상이었던 투자자-국가 분쟁(ISDS: Investor state Dispute Settlement) 조항을 일부 개정하여 투자자가 ISDS 제소를 남용할 수 있는 여지를 제한시키고 정부의 정당한 정책권한이 보호될 수 있는 내용을 포함시켰다. 이 외에 최근 우리 기업들에게 큰 부담을 주고 있는 무역구제조치와 관련하여 절차적 투명성을 개선시키는 규정도 반영되었다.


이명박 대통령이 11일 강원도 홍천 11기계화보병사단(화랑부대) 신병교육대를 방문, 훈련 3주차 병사들과 함께 파이팅 구호를 외치며 포즈를 취하고 있다./청와대 사진기자단
이 대통령은 북한의 댐 무단 방류로 민간인 6명이 사망한 사건에 대해서도 정부가 북한의 사과를 공식적으로 요구했으므로 북한의 의도를 자꾸 유추하거나 확대해석함으로써 불필요하게 남북관계를 경색시킬 필요는 없다는 취지의 발언을 한 것으로 전해졌다. 이 대통령은 "우리 국민들이 희생된 것은 안타까운 일이다.
그만큼 북한의 행동이 우리 국민의 생활과 안전에 직결돼 있음을 다시 한 번 상기하는 계기가 됐다"면서 이 같은 방침을 밝혔다고 한다. 자문 교수들도 "북한의 도발에는 단호하게 대처하되 모처럼 마련된 대화의 모멘텀은 계속 살려나가는 것이 바람직하다"는 의견을 내놓았다고 이동관 청와대 홍보수석은 전했다. 정부 관계자는 이와 관련해 "북한의 댐 방류 의도에 대해 결론을 내지 않기로 했다"면서 "우리가 결정적인 증거를 갖고 있지 않은 상황에서 유추해서 말하기는 어려운 상황 아니냐. 북한의 답을 기다릴 것"이라고 했다. 이 관계자는 앞으로 남북 당국 간 대화가 열리면 접경지역의 수자원을 공동으로 관리하는 방안에 대한 협의와 함께 최소한 유가족에 대한 애도의 뜻을 밝히라고 북한에 요구할 것이라고 했다.


자동차 영역은 크게 제작 단계의 영역과 이후 소비자에게 전달되는 영역으로 나눈다. 전자는 비포 영역이라 하고 후자는 자동차 애프터마켓이라 일컷는다.
따라서 자동차 애프터마켓은 자동차가 소비자에게 전달되면서 발생하는 모든 시장을 일컷는다. 이른바. 자동차 용품, A/S부품, 정비, 튜닝, 모터스포츠, 이륜차, 중고차, 보험, 리스, 렌트, 리사이클링 등 매우 광범위하다고 할 수 있다. 자동차 제작과정인 비포 마켓을 통하여 100의 이득이 가능하다면 애프터마켓은 500의 이득이 가능할 정도로 소비자와의 가장 중요한 비즈니스 모델이라고 할 수 있다.
최근 자동차 메이커의 역할이 흔들리기 시작했다. 소유 개념에서 카 쉐어링 같은 공유 개념으로 확산되고 있고 전기차 같은 친환경차가 본격 보급되면서 배터리 등의 기업이 갑이 되는 수평 구조로 바뀌고 있다. 판매구조도 전통적인 오프라인 개념에서 SNS 등 온라인으로 확산되기 시작했다. 이 모든 것이 자동차 메이커에게는 치명적인 흐름이라 할 수 있다. 이에 따라 자동차 메이커가 단순히 비포 마켓에만 집중하던 시대에서 본격적으로 애프터마켓으로 눈을 돌리기 시작했다.
먹거리 확보 차원에서 이제 치열한 점유율 전쟁이 시작된 것이다. 국내 자동차 애프터마켓 시장 규모는 약 100조원 정도이다. 자동차의 산업이나 문화적 측면에서 발전을 거듭하면서 이제 자동차 애프터마켓 중 중고차, 튜닝, 모터스포츠, 이륜차, 리사이클링 분야가 그나마 먹거리가 남아있다고 할 수 있다. 물론 카 쉐어링 개념은 이제 시작이니 당연히 누가 선점하는 가도 중요할 것이다.
국내는 좁은 시장이다. 연간 신차 판매 약 180만대의 그리 크지 않은 시장이지만 소비자의 눈높이는 다른 선진국보다 까다로울 정도로 높다고 할 수 있다. 이에 따라 해외 선진국에서 국내 시장에 상품을 풀어 시장성을 확인하는 경우는 비일비재하다고 할 수 있다. 이에 따른 자동차 애프터마켓도 포화상태로 가고 있다. 먹거리가 이제는 쉽지 않다는 것이다. 앞서 언급한 몇 가지 분야를 중심으로 치열한 다툼이 발생할 것이다.
국내 시장은 이른바 테스트 배드 이다. 좋은 상품을 걸러내고 확인한 다음 해외 시장으로 가는 가장 좋은 게이트웨이라 할 수 있는 것이다.
아직은 이러한 움직임은 약하다고 할 수 있다. 오직 현대차 그룹을 중심으로 완성차를 필두로 완성차 수출이나 해외 현지 공장 활성화 등에 초점이 맞추어져 있다고 할 수 있다. 이제 눈을 돌려야 한다는 것이다. 앞서 언급한 바와 같이 완성차의 수배에 이르는 자동차 애프터마켓이 있으며, 이를 잘 활용한다면 부가가치를 크게 높일 수 있는 것이다. 자동차 정비의 경우 이미 레드오션화 된지 오래이다.
좋은 기술과 장비를 갖추고 있음에도 아직 국내에 머물러 있고 약 45,000개의 정비업소가 치열하게 국내에서만 싸우고 있는 것이다. 정비기술이나 시설이 부족하여 수리하기까지 수주 이상을 기다리는 해외 먹거리 시장은 즐비하다. 용품이나 초소형 전기차인 마이크로 모빌리티도 해외 시장에서 크게 통할 수 있다.
해외 시장은 무궁무진하다. 이미 선진화된 유럽이나 미국, 일본 등은 쉽지 않으나 그 외의 시장은 완전히 열려 있다고 할 수 있다. 사드 문제로 아직 완전히 개방되지 않은 중국의 경우도 애프터마켓은 무궁무진하다. 이제야 마이카 시대로 접어들면서 정비, 중고차, 튜닝은 물론이고 용품 등도 먹거리이다.
리사이클링은 아직 시작도 하지 않았다. 최근 정부에서 ‘신남방 정책’을 지향하고 있는 동남아 시장은 더욱 좋은 시장이다. 중국과 같이 사회주의로 인한 불안전항 국가와 달리 동남아는 완전한 신천지이다. 중동이나 인도, 러시나, 남미 등도 좋은 대상이다.
특히 인도네시아나 베트남 등은 다른 동남아 시장을 대표하는 규모로 성장하고 있다. 필자가 주로 중국이나 일본 및 동남아 시장을 자주 가는 이유도 바로 이러한 자동차 애프터마켓에 주목하고 있기 때문이다. 현지 기업과 공동 투자도 좋고 지사를 통한 본격적인 준비와 진출도 좋다.
우리보다 많이 늦은 부분이 있는 만큼 너무 앞서가기 보다는 딱 반걸음 앞선 전략이 필요하다. 너무 앞서 가소 자신의 몸을 태우는 촛불이 되기보다는 반걸음 앞선 실질적인 비즈니스 모델이 필요하다는 것이다. 현지의 기후나 문화적 특성은 물론이고 자동차 등 이동수단에 대한 인식 등 다양한 산업적, 문화적 특성을 인식해야 한다. 물론 각 국가마다 법적 제도적 부분의 인지는 필수 요소이다.
필자는 최근 인도네시아 등 동남아를 최고의 기회라 여긴다. 기하급수적으로 신차 등이 증가하고 있고 교통 관련 인프라가 본격 투입되면서 자연스럽게 문화적 요구가 급격히 늘기 때문이다.


여야 청와대 출신 인사들이 수도권 최대 승부처인 경기 지역 총선에 뛰어들고 있어 얼마나 약진할 수 있을지 주목된다.
이들은 전·현직 대통령의 가치관이나 정책을 실현할 수 있는 후보로 기대받는 등 ‘후광 효과’를 노릴 수 있어 유의미한 성적으로 이어질지 관심이 쏠린다.
31일 중앙선거관리위원회에 따르면, 더불어민주당 13명, 미래통합당 5명, 민생당 1명, 무소속 2명 등 총 21명의 여야 경기 총선 출마 후보자가 경력란에 ‘청와대 출신’ 이력을 적시했다. 문재인 정부 청와대 출신을 비롯, 박근혜·이명박·노무현·김대중 정부 청와대 출신들까지 출마 대열에 가세했다.
이중 문재인·노무현 정부 청와대 출신들이 각각 6명, 7명을 기록, 다수를 차지했다.
문재인 정부 청와대에 몸담은 민주당 김승원 수원갑·한준호 고양을·최재관 여주·양평 후보는 현역 의원의 컷오프 및 불출마로 무주공산이 된 선거구에 깃발을 꽂기 위한 치열한 경쟁전을 예고하고 있다.
민주당 문정복 시흥갑·윤영찬 성남중원 후보는 각각 문재인 정부 청와대 대통령 비서실에서 선임행정관과 국민소통수석비서관을 지낸 경험을 바탕으로 통합당 함진규(시흥갑)·신상진 의원(성남중원)에 도전장을 냈고, 문재인 정부 청와대 행정관을 역임한 민주당 박상혁 김포을 후보 역시 통합당 홍철호 의원과의 일합을 벼르고 있다.
노무현 정부 청와대 출신 민주당 인사 중에는 현역이 대거 포함됐다. 전해철 전 민정수석이 안산상록갑에, 김경협 전 사회조정비서관이 부천갑, 윤후덕 전 정책조정비서관이 파주갑, 권칠승 전 행정관이 화성병에 각각 후보로 등록했다. 노무현 정부 청와대 행정관 출신인 민주당 김민철 의정부을·민생당 양순필 광명갑·무소속 김용 화성갑 후보 역시 치열한 대결을 준비 중이다.
김대중 정부 청와대 출신 2명도 도전에 나섰다. 민주당 초선 국회의원인 김한정 전 김대중 정부 청와대 제1부속실장은 남양주을에서 무소속 이석우 후보와 ‘운명의 리턴매치’를 벌이게 됐다. 김한정 의원과 이석우 후보는 지난 2014년 6회 지방선거에서 시장직을 놓고 맞붙은 바 있다. 통합당에서는 김대중 청와대 민정비서실 행정관을 지낸 이필운 안양만안 후보가 본선에 나섰다.
박근혜·이명박 정부 청와대 인사들 중에서도 총선 채비 중인 이들이 6명에 달한다.
박근혜 정부 청와대 공직기강비서관으로 재직 중 ‘정윤회 문건’ 사건으로 청와대를 떠난 민주당 조응천 의원은 남양주갑 선거구에서 재선을 준비 중이다. 임종훈 전 박근혜 정부 청와대 민원 비서관 역시 통합당의 퓨처메이커(청년벨트) 결정에 반발, 무소속으로 수원정 지역구 선거를 준비 중이다.


약속은 지켜야 했다. 2년 전 일이다. 내가 칠순이 되는 해였고 자식들이 책을 출판해주겠다고 제안했다. 그러니까 칠순 잔치를 책 출판으로 대신해주겠다는 말이었다. 명분도 뚜렷했다. 나는 큰아이가 네 살, 둘째가 두 살일 때인 1974년 미국으로 유학을 떠났다. 미국에서 딸 하나와 아들을 더 낳았기에 아이들은 한국말이 서툴다.
별난 아버지의 별났던 도전 인생이 어떤 의미가 있는지, 아버지의 성장과정은 어떠했는지 자신들도 궁금하고 사위들도 궁금해한다고 말했다. 한발 더 나아가 자신들의 아이들, 그러니까 내 손자들에게도 할아버지가 이런 사람이란 걸 알려주고 싶다고 했다. 그런 기특한 제안이라면 나뿐 아니라 한국의 할아버지들은 물러설 곳이 없을 것이다. 그래서 덜렁 약속했다. 결론적으로 말하자면 산을 오르는 것보다 글 쓰는 게 더 힘들다는 것을 뒤늦게 알았다. 한발 한발 산 오르듯 한자 한자 써가기 시작했다.
쓰기 시작한 지 2년째 됐을 때 겨우 초고를 완성할 수 있었다. 물론 인생 2막을 고산 등반으로 시작한 별난 성과에 주위의 격려가 큰 힘이 돼준 건 사실이다. 글을 다듬던 중 지인이 신동아 논픽션에 응모해보라고 부추겼다. 일부를 다듬어 ‘나의 에베레스트’라는 제목으로 응모했고 그것이 우수작으로 당선됐다. 그리고 고맙게도 동아일보사에서 내 원고를 추가해 이 책을 발간해줬다. 많은 산악계 선후배와 동문들이 자신의 일처럼 기뻐했다. 기쁨은 나눌수록 커진다는 속담대로 정말 기쁘고 가슴 벅찬 일이었다. 이제 가만히 나의 책을 쓰다듬어본다. 7대륙 최고봉 최고령 등정자로 기네스북에 등재될 때도 사실 그런 게 있는지도 잘 몰랐다. 그저 내가 하고 싶어 한 일이었다.
대개가 그러하듯 나이 50대에 들어서자 삶의 정점을 찍고 내리막길에 접어든 듯한 공허감이 밀려왔다. 세상의 뒷전으로 밀려나는 것 같고, 이제 늙어갈 일만 남은 것 같은 상실감에 싸여 있을 때 고산 등반은 내게 구원과 같은 영감을 주었다. 꿈이 생긴 것이다. 고산 등반의 꿈은 내리막길에 접어든 나를 다시 오르막길로 인도했다.
생사의 고비를 수없이 넘나든 고산 등반에서 더러 마주했던 죽음들, 그럼에도 멈출 수 없었던 몰입과 남·북극을 포함한 마라톤 그랜드슬램…. 그 여정에서 내가 만난 건 젊은 시절보다 더 푸른 청춘이었다. 그래서 이 책은 등반기라기보다는 인생 후반기를 더 푸르게 살기 위해 새로운 세상으로 나가고자 한 올드보이의 탐험기라고 감히 말할 수 있다.
곰곰이 생각해보면 정말 고마운 일이다. 그저 열심히 오르고 뛰었을 뿐인데 세상이 보내준 격려는 내 인생에 큰 힘이 돼줬다. “나는 아직도 실패할 수 있는 꿈이 많이 남아 있다”라는 표지 문구가 나에게 또 하나의 좌표가 될 것이다. 이제 나의 꿈은 세계 50개 독립봉을 모두 오르는 것이다. 만나야 할 새로운 세상이 아직 많이 남아 있어서 나는 행복하다.
김명준 | 전 새한은행 이사장 |
꽃이 없어서 이것으로 대신합니다 | 유선경 지음
인생의 어느 순간에 누구나 간절히 듣고 싶은 이야기가 있다. 또 사랑하는 사람에게 하고 싶은 한마디가 있다. KBS 클래식 FM ‘출발 FM과 함께’ 속 코너인 ‘그가 말했다’는 이렇게 삶과 사람 그리고 사랑에 대한 말 한마디라는 콘셉트로 오랫동안 청취자들의 마음을 사로잡았다. 조지 버나드 쇼, 칼릴 지브란, 니체와 같은 명사들의 말 한마디뿐 아니라 고은 시인의 시, 뮤지컬 ‘헤드윅’, 영화 ‘시네마 천국’과 같은 작품 속 한마디까지 방송작가 유선경은 이들의 말을 모아 자신의 언어로 풀어낸다. 그렇다고 듣기 좋은 말, 어감이 예쁜 말만 풀어놓지 않는다. 실패는 실패대로 상처는 상처대로 담담하게 보여준다. 여기에 방송에서 다하지 못한 내용과 명화를 덧붙여 독자들이 공감할 수 있는 요소를 극대화했다. 동아일보사, 320쪽, 1만2800원
왕경 | 손정미 지음
삼국 중 가장 소국이었던 신라가 어떻게 중국과 겨루던 고구려와 백제를 이기고 통일을 이뤄낼 수 있었을까. 저자는 그 비결이 공동체의 목표, 공동선(共同善)을 위해 구성원들이 각자의 이기심을 누르고 공동체의 목표와 조화를 이룬 데 있었다고 설정하고 소설로 그려냈다. 또한 우리가 뿌리로 생각하는 단군조선이란 무엇이며, 신라 화랑의 영적 무사적 힘이 어떤 것이었는지를 그리고 있다. 삼국통일 직전 왕경(신라의 수도였던 경주의 옛말)에서 삼국의 젊은이 세 사람이 운명처럼 만난다. 계림(신라)의 화랑인 김유와 신분을 숨긴 채 왕경에서 장사를 하는 백제 소녀 정, 고구려 귀족 출신이지만 전장에서 포로로 잡히는 바람에 노비가 된 진수. 김유는 당나라 황제를 호위하는 숙위로 뽑혀 견당사로 떠난다. 정과 진수도 그 길에 동행하는데…. 샘터, 324쪽, 1만4000원
호모도미난스 | 장강명 지음


사업자 선정지침의 경우 특히 2014년 6월 25일 시행된 구 주택법 제45조 제5항 및 2014년 4월 24일경 시행된 구 주택법 시행령 제55조의4와의 관계에 있어 이러한 주택법령 시행 이전에는 선정지침의 법적 성격이 단순한 행정규칙인지 또는 법규명령인지에 대해서는 하급심 판례상 이견이 있는 것으로 보인다.
그런데 선정지침의 법적 성격과는 별개로 선정지침의 적용과 관련해 현실적으로 아파트 현장에서 문제가 대두되는 부분이 하나 있다. 바로 선정지침 별표에 따른 주택관리업자 및 사업자 선정방법에 있어 각 계약상의 각각의 계약 체결자 및 그에 따른 법률상 효과의 귀속 주체의 문제다.
선정지침 별표에 의하면 주택관리업자 선정 및 하자보수보증금을 사용하는 하자보수 공사와 장기수선충당금을 사용하는 공사, 용역 사업자 선정 중 전기안전관리의 경우 그 계약자를 입주자대표회의로 정해 놓고 있지만 수선유지비를 사용하는 일반 보수 공사와 기타 여러 형태의 용역 계약 및 물품 구입 등 계약에 있어서의 계약자는 입주자대표회의가 아닌 관리주체로 정해 놓고 있다.
이처럼 선정지침 제정 시 왜 공종에 따른 계약자를 일괄해서 입주자대표회의로 하지 않고 입주자대표회의와 관리주체로 분리해서 정했는지는 알 수 없지만 이 때문에 관리주체가 아무 권리나 권한도 없이 용역비만 용역 사업자 등에 지급해야 하는 책임만 떠안게 되는 어이없는 상황이 간혹 발생하게 된다.
관리주체가 계약을 체결하는 경우에 있어 실질적으로 그 계약의 이익 향유자는 아파트 입주민들이고 모든 수입 취득과 비용 지급은 관리주체가 아니라 입주자대표회의를 통해 이뤄지고 있다. 세금 계산서도 입주자대표회의 명의로 발급되고 있기 때문에 계약 체결자가 관리주체로 돼 있다 하더라도 그 계약의 실질적인 귀속 주체는 입주자대표회의로 볼 수 있다.
하급심 판결에서도 아파트 입주자대표회의와 경비업체는 서로 상대방을 계약의 당사자로 인식하고 용역을 공급하거나 공급받고 그에 따른 대금을 청구하거나 지급해 왔다고 할 것이므로 경비업체와 이 사건 경비용역계약을 체결한 당사자는 A관리업체가 아닌 입주자대표회의로 봄이 타당하다. 당시 이 사건 아파트의 관리주체가 A업체였고 주택법령에 이런 경우 경비용역업체를 선정해 계약하는 계약자를 관리주체로 정하고 있다고 하더라도 이를 달리 볼 수 없다고 하거나 관리주체의 관리소장이 체결한 도급계약에 따른 권리, 의무가 입주자대표회의에 귀속된다고 해 아파트 관련 계약의 계약 체결자가 관리주체(관리소장)로 돼 있다고 하더라도 실질적인 계약 효력의 귀속자는 입주자대표회의라고 판시했다.
그러나 간혹 다른 판결에서는 형식적으로 판단해 선정지침에 계약자가 관리주체로 돼 있기 때문에 입주자대표회의가 아니라 관리주체가 계약 효력의 귀속자가 돼야 한다고 판단함으로써 당해 계약 이익의 실질적 향유자도 아닌 관리주체가 당해 계약에 따른 용역비를 지급해야 하는 상황이 발생하는 경우도 있다. 물론 입주자대표회의에 구상할 수는 있겠지만 소송 비용이 소요되는 등 그 번잡함과 복잡함은 상당하다.


자동차 분야에서는 ADAS 및 자동운전의 기술 혁신이 급격화됨에 따라, 사고의 미연 방지에 기여하는 기능(충돌 방지, 차선이탈 방지 등)이 필요시되고 있다. 이에 따라, 탑재되는 반도체에 대해서도, 문제가 발생한 경우에 어떻게 안전을 확보 (fail-safe)할 것인지를 염두에 둔 제품이 요구되고 있어, ECU를 중심으로 자가 진단기능 등, 기능안전의 실현에 기여하는 기능이 탑재되고 있다.
로옴은 2017년에 업계를 선두하여 LCD 드라이버 및 전원 IC 등으로 구성한 기능안전 대응 LCD 판넬 칩세트를 개발하였으며, 2018년에는 국제적인 기능안전 규격 ISO 26262의 개발 프로세스 인증을 취득하는 등 자동차의 기능안전에 대응하는 제품 개발을 추진하고 있다. 이번에 개발한 제품은 시스템의 안전성 및 이중화 시스템(Backup System)을 고려하여, 자가 진단 기능과 각종 감시 기능을, ECU 및 전원에 탑재하지 않고 독립된 전원 감시 IC에 내장함으로써, 기존의 전원에도 간단히 기능 안전성을 부여할 수 있는 업계 최초의 자가 진단 기능 내장 전원 감시 IC다.
「BD39040MUF-C」는 업계 최초로 자가 진단 기능을 내장한 전원 감시 IC로서, 하기 특징을 통해 ADAS, 자동 운전에 필요한 기능 안전 대응 시스템의 구축에 기여한다.
1. 자가 진단 기능으로, 기능 안전에 필요한 신뢰성 향상
기능안전에 있어서, 한층 높은 안정성 요구 레벨(ASIL)을 만족하기 위해서는 전원 감시 기능 자체의 잠재적인 고장을 검출할 필요가 있다. 예를 들어, 과전압 감시 등의 감시 기능이 이상 상태를 검출할 수 없을 때 고장이 발생하는 경우, 고장을 인지할 수 없는 「잠재적 고장」이 되고, 이러한 「이상 상태」를 검출할 수 없어 매우 위험하다.
BD39040MUF-C는 독자적인 회로 기술을 통해, 업계 최초로 전원 감시 IC에 자가 진단 기능을 내장함으로써, 잠재적 고장이 있을 경우 사전에 통지할 수 있다. 또한, 통상 동작 시에도 안전성을 향상시키기 위해, 기준전압 회로, 발진기 회로를 다중화하여, 상시 상호 감시할 수 있는 시스템을 채용하고 있다.
2. 기존의 전원 시스템에 대응 용이
BD39040MUF-C는 기존의 전원 시스템에 기능 안전 대응이 요구되는 경우, 전원 시퀀스를 변경하지 않고 그대로 외장하는 것만으로 간단히 기능 안전을 지원할 수 있다. 또한, ECU용의 주파수 감시 (워치독 타이머)는 외장 저항으로 감시 주파수의 변경이 가능하며, 감시의 유효 타이밍 ON / OFF도 자유롭게 설정할 수 있다. 뿐만 아니라, 소형화가 요구되는 ADAS계 어플리케이션에 최적인 3mm×3mm의 소형 패키지를 채용했다. 이에 따라, 향후 기능 안전 수요가 높아지는 ADAS 및 자동 운전 등, 소형화가 요구되는 안전 운전 지원 모듈에 대응이 용이하다.


당신 자신의 이름이 들어간 책을 내는 것은 좋다. 하지만 당신 이름에 먹칠을 하는 책을 내서는 안된다. 빨리 내려는 욕심에 책이 망가지고 당신의 명예에 오점이 될 수도 있다. 책 쓰기는 당신이 최선을 하지 않는 이상 오히려 성급하게 내지 않는 것이 최고다. 쉽게 쓰려는 욕망을 내려놓고 제대로 책을 써라.
1. 뒤죽박죽인 원고는 누구도 읽고 싶지 않다.
음식을 만드는데도 수준이 있고, 맛도 각기 다르다. 음식을 현장에서 만드는 사람과 음식을 공부하는 사람은 다르다. 책 쓰기도 논문 쓰기와 같다고 할 수 없다. 책 쓰기가 논문 쓰기와 비슷한 면은 논리적인 접근이 있어야 하기 때문에 유사하지만 분명 다르다. 일기 쓰기와 책 쓰기도 다르다. 책을 쓴다고 가지고 온 예비 저자들의 원고를 볼 때마다 놀라는 것은 이것도 저것도 아닌 뒤죽박죽인 원고가 많기 때문이다. 한 권의 책에서 모든 것을 다 말할 수는 없으며, 글은 자신의 관점에 맞는 이야기를 작성하면 된다. 하나의 컨셉이 없는 책은 세상에 나오지 않는 것이 좋다. 책이란 하나의 컨셉이 존재한다. one book, one concept
2. 당신의 이야기가 어떤 형식을 갖추느냐가 결국 승패를 좌우한다.
교과서, 참고서, 교재, 소설, 비소설, 시집, 자서전, 에세이, 논픽션, 인문, 자기 계발서, 경제경영서, 실용서, 아동서, 전집, 시리즈물, 만화, 등 내가 쓰려는 책이 어떤 종류인지 우선 알아야 형식을 알 수 있고 형식을 알아야 내용을 쓸 수 있다. 무조건 내용을 막 써놓으면 형식에 맞춰서 쓰려면 진짜 고생하게 된다. 당신의 이야기가 어떤 형식을 갖추느냐가 결국 승패를 좌우한다.
3. 당신의 글을 읽는 독자를 연구해서 읽기 쉽게 써라.
내 요리가 누구 앞에 놓이는지 가장 먼저 생각해야 한다. 책 쓰기를 쉽게 생각하는 사람이 꽤 있다. 책을 읽기 쉽게 쓴다는 것은 맞다. 하지만 독자에게 책을 읽기 쉽게 쓰는 저자는 더욱더 어렵다는 이야기다. 초고를 독자 입장에서 다시 퇴고하지 않으면 결코 쉽게 읽히는 글을 쓸 수 없다.
4. 무작정 베껴 쓰지 말고, 꼼꼼하게 자신의 것으로 소화해서 글을 써라.
책 쓰기를 가르칠 때, 수집된 자료를 무작정 베껴쓰기를 해서는 안된다. 베껴쓰기는 결국 자신의 생각이 없는 상태에서 그 자료에 고착되어서 결국 맛없는 음식을 독자에게 내놓는 꼴이 될 것이다. 저자에게 손쉬운 방법이 독자에게는 최악이 되는 것이다. 오히려 꼼꼼하게 자신의 것으로 소화해서 글을 써야 한다. 자료→ 정보→ 지식
5. 남의 글 인용만 함부로 하지 말고, 적절한 글을 내 안에서 찾아라.
바로 자료를 수집하고 정보를 취사선택해 지식을 소화시켜서 내 것이 되어야 내 글이 다른 사람이 읽을 때 이해하기 쉬운 글이 된다. 문맥을 따지지 않고 책에서 한 줄 가지고 왔다고 해서 좋은 글이 되는 것이 아니다. 독자는 이미 '글맛'을 알고 있다. 그렇기 때문에 팩트 체크도 하지 않고 구글링으로 쓴 글은 지양해야한다.
6. 좋은 경험을 갖고 있다고 해서 좋은 글을 쓰는 것은 아니다.
내가 경험한 이야기라고 무조건 좋은 책이 되지 않는다. 자칫, 적절한 상황과 맥락에 맞지 않은 소재를 쓸 경우 독이 되는 경우가 많다. 좋은 경험을 갖고 있다고 해서 좋은 글을 쓰는 것은 아니다. 좋은 경험이 좋은 글이 될 수 있는 것은 오직 좋은 경험을 글로 여러 번 써서 표현해보는 수밖에 없다. 글은 오직 글로써 배울 수밖에 없다. 책도 마찬가지이다.
7. 철 지난 '데이터'를 지우고 살아 있는 글을 써라.


니힐입니다. 아무리 블로그 상태가 개판이긴 하더라도 포스팅을 하기는 해야겠습니다. 의욕이 없기는 하지만 언제까지 계속 이럴 것이라는 보장도 없고 말이죠. 저는 나름 블로그 관리를 잘해왔기 때문에 아마 별 탈 없이 넘어갈 것이라고 생각은 하고 있지만... 사실 잘 모르겠습니다. 뭐 어떻게든 되겠죠. 여하튼 이번 글은 포토샵에 대한 이야기를 하려고 합니다.
포토샵 기초 같은 건 아니지만요. 판타지 세계관을 만드시는 분들이 있습니다. 만화 작업이나 소설 작업을 하시는 분들은 설정질의 일환으로 세계관을 만들게 되고, 나라. 대륙. 등등의 설정등을 해두실 겁니다. 없으면 안되기 때문이죠. 판타지 소설에서 제일 중요한 건 그 판타지의 배경입니다. 배경은 탄탄해야지만 좋은 묘사가 나올 수가 있습니다. 그 배경을 탄탄하게 하기 위해서 설정을 해두는건데요. 설정을 보다 상세하게 만들어두기 위해 지도를 사용합니다. 지도에는 대륙의 모양. 나라의 분포. 그리고 세력간의 그 영향력 등을 표현할 수가 있습니다. 이 글에서는요. 그 지도를 편하게 그릴 수 있는 브러쉬를 다룰 겁니다. 이 글은 기초하고는 거리가 멀고 어느정도 브러쉬에 대해 다룰 수 있는 분들이 보시면 될 겁니다.
저도 지도를 만들면서 아 내가 좀 더 편하게 지도를 만들 수 있는 방법은 없을까 하면서 떠올린게 바로 이 브러쉬를 사용하는 방법이었습니다. 준비물은 아주 간단합니다. 포토샵만 있으면 됩니다. 제가 예전에 포스팅을 한 게 있습니다. 포토샵 CS2를 비용을 들이지 않고 다운로드하는 방법이었습니다. 글 바로가기 제가 사용하는 건 CC 2018이지만 크게 차이가 나는 건 없을 겁니다. 차이가 날 수도 있습니다. 사실 저는 CS2를 안건드려봤기 때문에.. 흠흠. 그럼 바로 본론으로 넘어가보도록 합시다.
지도 브러쉬 만들기
포토샵을 켜주세요. 그리고 캔버스를 하나 준비합니다. 새로운 레이어를 만듭니다. 비어있는 레이어를요. 아무 브러쉬나 선택하세요. 우리는 도형을 그릴 겁니다. 이런 식으로 어떤 모양이든 상관 없는데 궁근 형태만 아니면 됩니다. 각진 도형이지만 간단한 도형은 아닌 어떤 도형을 그려주세요. 원하는대로 그리시면 됩니다.
도형을 그린 다음에는 그 도형을 쌔까맣게 칠해주시면 됩니다. 여러분이 도형을 그린 레이어에 컨트롤 + 좌클릭을 해서 레이어에 존재하는 모든 오브젝트를 선택하시면 됩니다. 그 다음에 브러쉬를 만들 건데요. 선택한 건 그대로 두고 상단의 메뉴에서 왼쪽에서 두번째에 있는 편집을 눌러서 브러쉬 사전 설정 정의라는 걸 눌러주시면 됩니다. 그러면 이런 창이 뜨게 됩니다. 그냥 브러쉬를 만들겠냐는거니까 확인을 누르시면 됩니다. 그러면 브러쉬가 만들어졌습니다.
이제부터 해야하는 것은 브러쉬를 세부적으로 건드려주는 겁니다. 우리는 우리가 만든 이 브러쉬를 그냥 쓰지 않을 겁니다. 상단 메뉴에서 창 항목을 누르고 브러쉬 설정 항목을 활성화시켜줍니다. 여기서 우리는 세가지만 보면 됩니다. 하나는 브러쉬 모양. 하나는 분산. 그리고 마지막 하나는 모양입니다. 브러쉬 모양과 모양은 다른 겁니다. 브러쉬 모양은 그냥 외형을 말하는거고 모양은 세부적인 내용입니다. 보시면 압니다.
분산 탭에 들어가서 개수를 설정합니다. 위 아래, 좌 우로 분산이 되게끔 양측 분산도 설정해주세요. 이것들도 정해진 건 없습니다. 그냥 적당하다 싶을 만큼 해주시면 됩니다. 테스트를 하면서 설정을 해주시면 됩니다.
그 다음에 볼 것은 모양 탭입니다. 크기지터는 없어도 되고 있어도 됩니다. 원하는대로 해주시면 됩니다. 각도 지터는 중요합니다. 설정을 반드시 해주셔야 합니다. 아래에 미리보기가 나오니까 그걸 보면서 설정을 해주시면 됩니다.
그리고 브러쉬 모양을 눌러주시고 여기서 간격을 봐주세요. 여러분이 괜찮다 싶을 정도로 설정을 해주시면 됩니다. 저는 17로 설정을 했습니다.
이렇게 하면 설정 자체는 다 끝났습니다. 반드시 지금까지 한 설정을 저장주시기 바랍니다. 위에 이미지들을 보시면 우측 하단에 종이 모양의 뭔가가 있습니다. 그걸 누르면 저장이 됩니다. 기존의 브러쉬는 지워도 되고 새로 설정한 브러쉬를 쓸 겁니다. 우리는 이제 이걸 가지고 지도를 그려볼 겁니다. 만들었으니까 테스트는 해봐야겠죠. 우리가 만든 브러쉬를 사용해서 뭔가 섬이나 대륙 스러운 것을 그려봅시다. 브러쉬의 면적이 넓고 불규칙적인 선이 나오기 때문에 지도 그리기에 아주 좋습니다. 빈틈 없이 꽉꽉 채워주세요. 여기서부터가 중요합니다.
면적을 그린 레이어를 컨트롤 + 좌클릭을 해서 선택을 해주시고 새로운 레이어를 만들어줍니다.
선택 도구를 선택합니다. 보통 단축키는 m입니다. 선택한 뒤에 아무 곳에나 우클릭을 합니다. 그러면 뭔가 메뉴들이 뜹니다. 여기서 획이라는 글자를 눌러주시면 됩니다.
그러면 이런 창이 뜨는데, 안쪽에서 선이 그려지도록 선택하고 선의 픽셀은 적당하게 적어주세요. 이것도 해봤다가 아닌 것 같으면 실행취소를 하고 다시 설정하는 식으로 하시면 됩니다. 확인을 누르시면 이렇게 라인이 그려지게 됩니다. 그리고 뭔가 요상한 것들이 같이 나올 수 있는데 그건 지우개로 슥슥 지워주시면 됩니다.
저는 이런식으로 지도를 그리고 있습니다. 예전에는 안그랬고 일일히 선을 그리면서 노가다를 했습니다. 물론 그게 더 좋을 수도 있습니다. 정성 가득한 지도는 아주 멋져보이기 때문입니다. 그렇지만 저는 그렇게 잘 그리는 것도 아니고 이런 술수를 이용해서 지도를 만들고 있습니다. 이번 글의 정보는 여기까지입니다. 별 거 없는 정보긴 하지만 분명 누군가는 쓸만하다고 생각할 수 있고 그런 분들을 위해 이렇게 남겨둡니다. 이번 글은 여기서 마치도록 하겠습니다. 다음 글에서 봅시다.


1월 28일 오후 고양시 명지병원 격리음압병동에서 방호복을 입은 의료진이 신종 코로나 바이러스 감염 의심환자의 시료를 다루고 있다. 공성룡 기자
젊고 건강한 사람이 신종 코로나바이러스 감염증에 걸렸을 때 증상이 경미하다면 항바이러스제를 투여하지 않고도 나아진다는 전문가들의 분석이 나왔다. 또 28번 환자와 관련, 신종코로나 잠복기가 14일을 초과한다고 볼만한 근거가 없다는 결론을 내렸다.
신종코로나 ‘중앙임상TF’는 12일 3번, 17번 환자 퇴원결정, 23번 환자 치료 소견, 28번 환자 확진판정까지의 경과와 임상소견에 대한 검토, 퇴원 기준 검토, 치료원칙 합의안 등을 논의한 뒤 이러한 결과를 13일 공개했다. 중앙임상 TF는 전국 신종코로나 확진 환자 치료병원 의료진과 전문가로 구성된 협의체다. 10개 기관 총 28명(국립중앙의료원, 서울대병원, 서울의료원, 삼성서울병원, 인천의료원, 분당서울대병원, 명지병원, 전남대병원, 조선대병원, 국군수도병원)이 참여하고 국립중앙의료원 정기현 원장이 회의를 이끈다.
TF는 회의를 통해 신종코로나 치료 원칙 합의안을 마련했다. TF는 “현재 사람에게 효과가 증명된 코로나19 치료제는 없다. 합의안은 참고용 일뿐이며, 실제 진료 현장에서 항바이러스 치료 여부, 치료제 선정, 치료 기간 결정은 담당 주치의의 임상적 판단이 가장 중요하다”라며 “치료 합의안은 2020년 2월 12일 현재까지 발표된 학술자료와 TF 팀원들의 경험을 바탕으로 도출된 것으로, 새로운 연구결과 발표나 경험의 축적에 따라 언제든지 변경될 수 있다”고 전제했다.
TF에 따르면 젊고 기저질환(기존 질환)이 없는 건강한 환자이고 증상이 비교적 경미하다면 항바이러스 치료 없이 지켜볼 수 있다. 특히 발병 10일 이상이 지났고 증상이 비교적 경미하다면 항바이러스제 치료의 필요성은 떨어진다. 반면 고령 또는 기저질환이 있는 경우, 비교적 중증의 코로나19 환자에게는 항바이러스 치료를 고려해야 한다. 또 항바이러스 치료를 하기로 결정했다면, 가급적 빨리 투여를 시작하는 것이 이론적으로 도움이 될 수 있다. 항바이러스 치료로는 에이즈(HIV감염증) 치료제인 칼레트라 2알씩 하루 2번 등이 제시됐다. 리바비린과 인터페론 등의 항바이러스제는 비교적 부작용이 많아 1차적으로 권고하지 않고 칼레트라 투약 뒤 효과가 없거나 투여가 곤란한 제한적인 상황에서 투여를 고려한다.
서울대병원 감염격리병동 의료진이 음압병동에 들어가기 위해 레벨D 방호복을 착용하는 모습
또 28번 환자 확진 이후 불거진 잠복기 논란에 대한 결론도 나왔다. 28번 환자는 밀접접촉자인 3번 환자가 확진판정을 받은 1월 26일 이후 자가 격리된 상태에서 보건소 측의 요청으로 2월 10일 진행된 검사에서 약양성(약한 양성) 판정이 내려져 격리 입원됐다.
중앙임상TF는 “28번 환자는 3번 확진환자의 밀접접촉자로 관리 중이었지만 입국 전 중국 우한에서 이미 감염됐을 수 있고 무증상 또는 본인이 느끼지 못할 정도의 매우 경증의 경과를 밟고 회복기일 가능성을 배제할 수 없다는 의견이 다수였다”라고 밝혔다. TF에 따르면 같은 호흡기 바이러스에 감염되었더라도 사람에 따라 무증상에서 중증에 이르는 경우까지 서로 다른 다양한 임상 경과를 보이는 것은 일반적인 현상이다.


지난 7월부터 시행된 근로시간 특례업종의 주 52시간 근로제 계도기간(감독 유예)이 이달 말 종료되면서 입시가 본격화된 대학가에 비상이 걸렸다. 정부가 탄력근로제 단위기간 확대 입법을 기다리며 3개월간의 계도기간을 부여했으나 국회의 공회전으로 법 개정 없이 주 52시간제 시행에 들어가게 된 것이다. 대학 입학처 관계자들은 “수시에 이어 정시모집과 합격자 발표 등 내년 초까지는 초과근로가 불가피하다”며 “법을 지키다간 입학행정에 차질이 생길 가능성도 있다”고 우려했다.
계도기간 이달 말 끝나는데…
근로시간 특례업종이란 예외적으로 근로시간 제한을 두지 않는 업종을 말한다. 지난해 3월 근로기준법 개정과 함께 기존 26개 업종에서 5개로 대폭 축소되면서 교육(대학), 노선버스, 연구개발업 등이 특례업종에서 제외됐다. 특례에서 제외된 업종의 사업장은 총 1047개, 근로자 수는 106만여 명이다.
이들 특례제외업종은 지난 7월부터 주 52시간제가 시행됐다. 하지만 노선버스 파업 등 준비 부족을 호소하는 현장 요구가 많아지자 고용노동부는 제도 시행을 열흘 앞두고 일정 기간 계도기간을 부여했다. 6월 고용노동부는 탄력근로제 확대가 필요한 사업장에 대해서는 국회 입법·시행 때까지 감독을 유예하고, 노선버스와 유연근로제 도입을 논의 중인 사업장에는 3개월간 계도기간을 부여했다. 탄력근로제는 특정 주의 근로시간이 52시간을 초과하더라도 일정 기간의 평균 근로시간을 52시간에 맞추면 되는 제도다. 문제는 정부가 제도 시행을 3개월 미루면서 모든 사업장이 아니라 별도로 신청한 사업장에만 계도기간을 부여했다는 점이다. 고용부에 계도기간을 신청한 사업장은 대학 50곳을 포함해 총 232곳에 불과했다.
고용부는 계도기간 종료와 함께 본격적인 감독에 나설 예정이다. 고용부 관계자는 “탄력근로 기간 문제로 계도기간을 신청한 55개 사업장을 제외하고는 제도 시행에 별문제가 없을 것으로 본다”며 “10월부터는 업종별로 표본을 뽑아 현장 점검·지도에 나설 계획”이라고 말했다.
비상 걸린 대학 “입시행정 어쩌나”
“문제없다”는 정부의 설명과는 달리 상당수 대학은 발을 동동 구르고 있다. 국내 330여 개(전문대 포함) 대학 가운데 계도기간을 부여받은 곳은 33개에 불과하다. 대학의 입시업무는 수시 접수가 시작되는 9월부터 정시모집을 거쳐 합격자를 발표하는 이듬해 2월까지 약 6개월간 집중된다. 국회에서 탄력근로 단위기간(현행 3개월)을 6개월 이상으로 늘리는 법 개정이 이뤄지지 않으면 초과근로가 불가피해 법을 어길 수밖에 없다는 게 입시업무 관계자들의 호소다.
서울의 한 대학 관계자는 “한 해 지원자가 1만 명에 육박하는데 입학처 직원 4~5명이 처리해야 한다”며 “등록금 동결로 신규 충원이 힘든 상황에서 야근하지 않고는 정상적인 업무 처리가 불가능하다”고 말했다.
정부의 홍보 부족으로 계도기간 신청을 하지 못한 대학도 적지 않다. 부산의 한 사립대 입학처 관계자는 “교육부에서 근무시간 현황을 파악하는 형태로 신청서를 받았는데 그게 어떤 것인지 몰라 응하지 않았다”며 “당분간은 초과근로를 하더라도 기록을 남기지 않는 식으로 대처할 생각”이라고 했다.


25일 도에 따르면 도는 최근 인천ㆍ서울시와 지역상생발전기금 제도 개선에 대한 정부 건의를 위한 간담회를 비공개로 진행했다. 회의에서 지자체들은 수도권에 불리한 현 지역상생발전기금 제도 개선 건의를 준비하자는 데 합의, 지방소비세 출연 배분율 조정 등을 논의했다. 이는 정부와 국회의 주도 속에서 이뤄지는 지역상생발전기금 제도 연장 움직임에 수도권이 반기를 들 수는 없는 만큼 제도 개선을 통해 막대한 재정 부담을 완화하겠다는 의지에 따른 것이다.
이와 관련, 지역상생발전기금은 균형 발전을 명분으로 경기ㆍ인천ㆍ서울 등 수도권 지방소비세 35%를 주로 비수도권 14개 광역단체에 배분하는 제도다. 당초 이 제도는 올해를 끝으로 일몰 예정이었으나 정부의 재정 분권 확대 움직임과 이에 맞춰 국회에서 제도 연장 법안을 발의하면서 사실상 제도 연장이 불가피하다. 앞서 지난달 2일 더불어민주당 홍익표 의원은 지역상생발전기금에 대한 수도권 출연 기한을 2029년 12월 31일까지로 연장하는 ‘지방자치단체 기금 관리 기본법 일부개정안’을 대표 발의했다. 현재 이 법안은 위원회 심사 단계에 있다.


생생한 투시 필름으로 들여다보며 알아보는 우리 몸의 모든 것! 지금 우리 몸속에서는 무슨 일이 일어나고 있을까요? 우리 뇌랑 허파, 콩팥이랑 심장은 어디에 있을까요? 우리 몸은 여러 기관들이 연결되어 쉴 새 없이 부지런히 돌아가고 있어요. 마치 정교한 기계처럼 크고 작은 모든 부분들이 맞물려 함께 협력하고 있지요. 『생생한 우리 몸 안내서』는 머리부터 발끝까지, 피부에서 손톱까지 우리 몸에 대해 속속들이 알려 주는 쉽고 생생한 안내서예요. 신비롭고 복잡한 우리 몸을 쉽고도 흥미진진하게 설명해 주는 책들은 많이 있어요. 그 가운데서도 이 책은 ‘생생 투시 필름’으로 우리 몸속을 자세히 들여다보면서 지식을 익힐 수 있도록 기획된 아주 특별한 우리 몸 안내서예요. 『생생한 우리 몸 안내서』는 마치 우리 몸을 해부해서 보듯이 표지부터 책 끝까지 ‘생생 투시 필름’으로 몸속을 들여다볼 수 있어요. 그래서 근육, 뼈대와 관절, 혈액 순환, 소화 기관과 배설 기관, 뇌신경까지 보다 생생하게 확인할 수 있지요. 그리고 우리 몸의 기관이 계통별로 정리되어 있어서 차근차근 이해하기 쉽답니다. 실감 나는 투시 필름으로 몸속을 들여다보며 설명글을 읽으면 어려운 내용이나 용어가 쉽게 이해되어 머리에도 쏙쏙 들어올 거예요. 매 페이지마다 계통별 기관 이름을 그림과 연결하여 정리해 두어서 보다 더 쉽게, 더 오래 기억할 수 있도록 세심하게 기획된 생생한 인체 지식책이에요.
어린이가 알아야 할 36가지 동물 권리 이야기 동물들도 불꽃놀이를 즐길까요? 멧돼지는 왜 자꾸 사람들이 사는 마을로 내려올까요? 동물 쇼나 동물 실험은 어떤 문제가 있을까요? 동물을 좋아하는 어린이라면 이 책을 꼭 펼쳐 보세요. 우리가 잘 알지 못했던 동물들의 신기하고 재미난 이야기, 우리가 관심을 기울여야 할 동물들의 권리에 대한 서른여섯 가지 이야기가 멋진 그림과 함께 흥미진진하게 펼쳐진답니다.
밤하늘을 환히 비추는 보름달처럼 묵묵히 고통의 긴 시간을 억척네와 함께한 달항아리 이야기 달항아리는 한국의 정서를 가장 잘 표현하는 백자로 널리 알려져 있습니다. 눈처럼 희고, 보름달처럼 둥근 모양은 우리 민족만이 가진 담백함과 푸근함, 넉넉함을 그대로 보여 주지요. 그래서일까요? 김환기 화백을 비롯하여 많은 작가들이 달항아리를 그림으로 또는 조형물로 자신만의 개성을 살려 재생산해 내고 있답니다. 이렇게 많은 작가들이 우리 달항아리의 아름다움을 표현하는 가운데, 그림책으로는 처음으로 달항아리를 소재로 한 이 책 『달항아리』를 세상에 선보이게 되었습니다. 조영지 작가는 전쟁이라는 극한 상황에 내몰리게 된 한없이 나약하기만 한 아낙네가 세 아이를 품에 안고 묵묵히 살아 내야만 했던 삶의 이야기를 우리 민족을 닮은 달항아리의 시선으로 담담히 풀어냅니다. 우리는 어떠한 역사의 사건을 이야기할 때 대개 사건의 원인과 결과만을 이야기하고 기억합니다. 그로 인해 발생하는 피해를 오롯이 감당해야만 했던 개개인의 삶에 대해서는 등한시하는 경향이 있지요. 그림책 『달항아리』는 역사적 의미가 아닌, 참혹한 전쟁 속에서 살아남은 사람들의 삶에 귀 기울입니다. 그림책 속 배경이 되는 한국 전쟁 당시 ‘낮에는 국군, 밤에는 인민군’이라는 말이 있을 정도로 수시로 점령군이 바뀌어, 사람들은 어느 쪽에도 편입되지 못한 채 살얼음판을 내딛듯 긴장감 속에 살아야 했습니다. 그럼에도 소중한 것을 지키기 위해 고군분투하며 살아 냅니다. 언제 끝날지 그 끝을 알 수 없는 전쟁의 공포가 지속되는 나날 속에서 살아남았다는 것은 그 자체로 기적이자 대단한 일입니다. 작가는 이 책을 통해 일제 강점기, 해방, 한국 전쟁, 분단 등 격동의 시대를 겪으면서도 굳세게 견뎌 낸 이들의 삶에 경의를 표하며, 그들을 위로합니다. 그리고 역사는 반복된다는 말처럼 우리 어린이들의 미래가 항상 밝을 수만은 없고, 더더군다나 불확실성이 커지는 시대를 살아갈 우리 어린이들에게 극한 상황에서도 꿋꿋이 살아가는 그림책 속 억척네의 모습은 그 어떤 상황에서도 버텨 내고 다시 일어날 수 있는 마음 근력을 키우게 도와줄 거라 기대됩니다.
밖에 나가 놀 수도 없는 따분한 날! 여러분은 무얼 하나요? 나는 도서관에 놀러 가요! 비 오는 토요일 오후, 아빠는 잠만 자고 텔레비전도 지루해요. 밖에 나가 놀 수도 없는 이렇게 따분한 날, 나는 도서관에 갑니다. 도서관에는 내가 제일 좋아하는 자리가 있어요. 그 자리에 앉아서 책 친구들을 둘러보면 금세 기분이 좋아지지요. 게다가 도서관에는 여러 친구들도 있어요. 피노키오, 신데렐라, 꼬마 곰돌이 푸를 비롯해, 잠자는 숲속의 공주, 백설 공주의 일곱 난쟁이까지 책 속에 등장하는 모든 친구들이 도서관에서 기다리고 있지요. 종일 집에만 있어서 지루한 사람, 아침부터 게임만 하느라 정신이 없었던 사람, 여러 동화 속 친구들과 함께 놀고 싶은 사람은 모두 모여 보세요. 이 책을 읽고 도서관에 가서, 책을 찾고, 꺼내고, 빌려 보아요. 틀림없이 환상적인 세상이 펼쳐질 거예요.
바람의 끈
그림작가 이정지
출판사 신아출판사
아이와 함께 본 전라북도 전주! 『바람의 끈』 낯선 곳에 정착한 모든 분들께 이 책을 드립니다. 바람의 끈을 보셨나요? 바람의 끈이 눈에 보이지 않듯 세상에는 보이지 않는 끈들이 있답니다. 우리는 보이지 않는 역사의 끈에 이어져 있습니다. 가족과 가족, 이웃과 이웃으로 이어진 끈은 더 넓고 긴 끈으로 이어지지요. 우리가 사는 동네부터 살펴보세요. 산과 들, 강과 바다, 공원과 호수, 미술관과 박물관을 돌아볼까요? 역사의 실타래를 풀어보고 싶을 겁니다. 오늘의 삶은 어떻게 과거와 미래로 이어질까요? 『바람의 끈』을 잡고 가슴속에 있던 상상의 날개를 펼쳐 과거와 현재로 날아 보세요. 그림책 『바람의 끈』은 수원에서 전주로 이사 온 다섯식구가 지금 살고 있는 전주의 역사와 문화를 땅속에서 찾아서 전해주는 이야기이다. 이정지 작가는 국립전주박물관과 황방산과 혁신도시 주변에서 발견된 덕동유적, 신풍유적, 갈동유적, 갈산리유적, 반교리유적, 상림리유적 등을 하나하나 찾아보고 소개하면서 전주의 소중한 역사와 문화를 같이 느끼고 감싸안을 수 있도록 안내하고 있다. 직장 때문에 이사를 많이 다닌 가족이 공간적인 이동이 아닌 집 주변의 유적지를 통해 상상의 시간여행을 하고 과거와 현재의 삶이 어떻게 이어졌는지를 알아보는 즐거운 이야기들로 가득하다.


현대사회 속에서 이혼은 사적이고 개인적인 불행이나 고통이 아니라 대중화된 사회문제이다. 이혼은 개인적으로는 심리적, 사회적, 행동적인 스트레스를 가져다 줄 뿐 아니라, 사회적으로는 이혼자의 건강을 신체적, 정신적으로 약화시킴으로써 노동력을 상실시키는 등의 부정적인 영향을 미친다. Bloom과 그의 동료들의 연구(1978)에 따르면, 이혼자들은 조기사망률이 높고, 입원하게 되거나 급성질병을 앓게 되는 비율 또한 이혼하지 않은 사람들에 비해 상대적으로 높았다. 정신건강의 측면에서도 이혼자들은 심리적 장애로 병원에 입원하거나 외래 치료를 받는 비율이 높으며 강한 우울감, 죄의식, 부끄러움, 미래에 대한 두려움 등을 경험하는 것으로 나타났다.
우리나라에서는 이혼건수가 계속 증가함으로써 이혼으로 인한 다양한 문제가 사회적으로 가시화될 상황에 이르고 있다. 여기서는 이혼의 개념과 실태, 이혼여성들이 경험하는 심리 사회적인 문제, 이혼여성에 대한 사회복지 서비스의 현황, 그리고 이혼여성에 대한 서비스 대책을 살펴보려고 한다. 이혼의 실태는 통계청의 수치를 바탕으로 살펴보았고 다른 부분은 책이나 인터넷 사이트를 참고하였다. 결론은 레포트를 쓰면서 이혼여성에 대한 서비스 대책에 대한 내 의견을 덧붙여 보았다.
1. 이혼의 개념과 실태
1) 이혼의 개념


Steam 활동(배지를 얼마나 모았는지, 트레이딩 카드 모음은 몇 개나 가지고 있는지, 또는 Steam 이벤트에 기초적 분석의 이해 얼마나 참여했는지 등)을 나타내는 척도
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평균 구속 150㎞대 패스트볼로 이전부터 ‘포스트 오승환’으로 불렸다. 단점이었던 투구 밸런스와 제구력도 지난해 크게 향상됐다. 입단 2년차까지는 마운드 위에서 심리적으로 흔들리는 모습을 고스란히 노출하곤 했다. 하지만 최일언 투수코치의 지도에 따라 마운드 위에서의 동작을 최소화했고 초쿠 스트라이크 비율로 올라갔다. 패스트볼 제구가 안정되면서 140㎞대 슬라이더의 위력도 동반 상승했다. 차분하면서 부지런하고 야구 욕심이 많은 것도 그의 발전을 예상케 하는 요소다.
뛰어난 패스트볼을 갖고 있지만 몸쪽 승부에 약하다. 스트라이크존 바깥쪽 비율이 몸쪽보다 크게 높아 컨택 능력이 뛰어난 타자들과 승부가 길어지는 경우가 있다. 세 번째 구종인 커브도 지난해까지는 미완성에 가까웠다. 회전수 2600RPM에 달하는 뛰어난 커브를 지녔으나 언제든 구사할 수 있는 수준은 아니었다. 마무리투수가 다양한 구종을 구사할 필요는 없다. 하지만 작은 행동 하나하나가 데이터화되는 현대 야구에서 다양한 볼배합은 큰 무기가 된다. 고우석은 “볼넷은 내가 제어할 수 있는 영역이라고 생각한다. 보다 안정적인 마무리투수가 되기 위해 꾸준한 밸런스와 세 번째 구종 연마를 늘 생각하고 있다”고 다짐했다.
우상으로 여기는 오승환과 처음으로 같은 리그에서 뛴다. 상황에 따라선 오승환과 세이브 타이틀을 두고 경쟁할 수도 있다. 고우석은 “아직 오승환 선배님과 비교되기에는 정말 많이 부족하다. ‘작은 오승환’이라고 불러주시는 것만으로도 정말 영광이다”며 “약점을 줄여야 오승환 선배님에게 조금이라도 근접할 수 있지 않을까 싶다”고 말했다. 투구 스타일이 비슷한 만큼 올시즌 오승환의 투구 하나하나가 고우석에게는 성장 포인트가 될 수 있다. 오승환이 KBO리그 타자들을 상대하는 모습을 보면서 한 단계 더 발전할 가능성이 있다는 얘기다.


1980년은 제게 잃어버린 한 해였습니다. 이른 봄부터 ‘3김 시대’로 시작된 정치적 혼동으로 인해 대한민국은 총체적인 소용돌이 속에 휩쓸리게 되었습니다. 대학교 2학년이었던 저는 그 당시 신문 기사들과 TV 뉴스를 의심 없이 믿고 있었습니다. 제가 워낙 어리숙하고 세상 물정에 어두웠었기 때문이었지만, 철저하게 통제된 사회 환경도 이유가 될 수 있겠지요.
2학년을 시작하면서 이젠 정신을 차리고 열심히 공부해야겠다는 각오가 있었지만, 계속되는 데모로 인해 수업이 제대로 진행되질 않았습니다. 처음에는 휴강 소식이 왜 그리 달콤하였는지요. 친구들과 클래식 음악을 틀어주는 찻집에 가서 커피를 마시는 재미가 제법 솔솔 했습니다. 아예 종일 휴강한다는 공고가 붙어있을 때에는, 아예 친구들과 함께 머리를 식힐 겸 학교 근처에 있던 기차역에서 시외선 열차를 타고 바람을 쐬러 나가기도 했습니다.
하지만 휴강이 잦아지면서, 이건 아닌데.. 라는 생각이 들기 시작했습니다. 학교에 등록금을 받쳤으니 수업을 받을 권리가 있다며 본전 타령을 한 것이 아닙니다. 아침마다 만원 버스에 시달리며 캠퍼스에 와서 무의미하게 하루를 보내는 것에 대한 회의가 생기기 시작한 것입니다. 나라를 사랑하는 뜨거운 피를 지닌 한 젊은이로서 간헐적으로 데모에 참여하기도 하였습니다. 전경들에게 곤봉으로 얻어맞고 투박한 구두에 짓밟힌 뒤 피를 흘리며 끌려가는 처참한 모습을 뜯어 말리다가 함께 끌려갈 뻔했습니다. 모든 것이 혼돈 그 자체였습니다.
1980년 대한민국을 강타한 소용돌이 속에서 많은 것을 잃었습니다. 그 중에 사회 초년생이었던 제가 잃었던 가장 소중한 것은, 사회에 대한 신뢰입니다. 시간이 지나면서 조금씩 깨닫게 되었지요. 사회 전체가 그 어는 것으로도 깰 수 없는 두꺼운 벽으로 쌓여 있다는 것을 느낀 것입니다. 무엇인가 큰 손에 의해서 움직이고 있다는 것을 직감하게 된 것입니다. 나중에 알고 보니, 저를 각성시키고 눈을 뜨게 하였던 모든 것들이 사실이었습니다.
나름의 의미를 찾아서
그 시절, 밝고 신선해야 할 캠퍼스가 항상 칙칙해 보였습니다. 그 안에의 건물과 도로, 잔디와 나무 그 어느 것도 변한 것이 없는데, 학생들의 마음 상태가 어둡고 짙었다는 것이겠지요. 물론 이런 환경을 이기고 앞날을 대비하며 도서관에서 밤낮 책과 씨름하고 영어 학원에 다니면서 유학을 준비하는 학생들도 있었습니다. 그러나 한창 꿈에 부풀어 있어야 할 대부분의 대학생들에게 캠퍼스는 끝없는 방황의 공간이었습니다.
이렇다 할 즐거운 일이 없었던 대학생들은 나름의 의미를 찾으려 하였던 것 같습니다. 갑자기 학교 앞에 오락실이 우후죽순처럼 들어섰습니다. 심지어 책방도 문을 닫고 오락 기계를 드려놓는 말되 되지 않는 일이 생겼습니다. 어떤 이는 자연을 찾아 나서기도 했습니다. 잠시라도 답답한 마음을 풀 수 있었겠지요. 남몰래 금서를 탐독하면서 생각의 틀을 정리하려는 시도도 있었습니다. 방법은 달라도 목적은 한 가지였지요. 현실을 탈피하려는 것입니다.
그 당시 대부분의 대학생들의 관심거리가 있었는데, ‘대학 가요제’라는 프로그램입니다. 아마추어 대학생들이 곡을 만들고 직접 연주하면서 노래하는 경연대회였습니다. 항상 사회에서 버려진 자들로 인식되었던 대학생들에게 나름의 자부심을 선사해주었습니다. 항상 그렇듯이, 결국 기성 가수를 꿈꾸는 사람들이 출연하기 시작하면서 순수성을 잃어버리게 되어 관심 밖의 일이 되었지만, 적어도 초기에는 대단히 강한 신선한 바람을 불러일으켰습니다. 1977년도에 시작하였으니, 1980년에는 4회가 되던 해였습니다. 저는 유행가보다 클래식 음악을 더 좋아했고, 노래들이 유치하다는 편견을 버릴 수 없었기에 그다지 관심을 가지 않고 있었습니다.
1980년 대학 가요제 노래가 담긴 레코드를 우연히 듣게 되었습니다. 그 중 은상을 받았던 ‘연극이 끝나고 난 뒤’라는 노래에 관심을 갖게 되었습니다. 무엇보다 제목이 매우 특이했었습니다. 지금 다시 생각해도 평범한 제목이 아닙니다. 노래 자체도 독특하였지만, 무엇보다 제 관심을 끌게 한 것은 그 노래의 가사였습니다.
시간이 오래되어 기억이 나지 않아 인터넷을 뒤져 보았습니다. 가사가 이렇게 시작됩니다. “연극이 끝나고 난 뒤, 혼자서 객석에 남아 조명이 꺼진 무대를 본 적이 있나요? 음악 소리도, 분주히 돌아가던 세트도 이젠 다 멈춘 채 무대 위엔 정적만이 남아있죠…” 전체 가사에 흐르는 주제가 잘 요약되어 있습니다. 연극이 한창 진행 될 때에는 배우들과 관객들이 북적거리지만, 모두가 떠난 뒤 고독이 흐르고 있는 소극장에 앉아 있을 때의 느낌을 경험해 본 적이 있냐는 질문으로 시작해서 마칩니다. 그런 시간을 가져보라는 간접적 권유이죠.
반드시 연극이 진행된 소극장이 아니어도, 이런 경험은 우리 삶에서 쉽게 접할 수 있는 듯합니다. 여러분은 유사한 경험을 해 보셨는지요? 그때 어떤 느낌을 받으셨는지요? 아마도 이런 경우가 아닐까요? 정성을 다해 준비한 잔치를 성대하게 치른 후, 모두 돌아간 빈 공간에서 땀을 닦으며 잠시 쉴 때 밀려오는 그 느낌이 아닐까요? 난리법석을 떨면서 준비한 물건을 차에 싣고 대학 기숙사로 달려가, 막내를 그 곳에 내려놓고 집에 돌아와 물 한잔 마시면서 숨을 고를 때 갖게 되는 그 느낌이 아닐까요? 남들은 알 수 없고 안다고 해도 절대로 이해할 수 없는 나만의 문제와 씨름하다가, 아무런 생각도 없이 멍하니 창밖에서 자유롭게 뛰노는 다람쥐를 바라보는 순간 스쳐가는 그 느낌이 아닐까요?
‘연극이 끝나고 난 뒤’라는 노래는 한 시대의 정신을 잘 대변해 주고 있었습니다. 인생은 연극과 같다며, 시대를 강하게 누르고 있던 허망한 기성세대의 가치를 전적으로 거부하는 허무주의적 외침이었습니다. 시계의 태엽과 같이 기계적으로 돌아가는 사회를 향해 무감각증을 탈피하라는 외침이었습니다.
허무의 유혹


뱃살을 효과적으로 빼기 위해서는 집에서도 지속적으로 몸을 움직이고, 칼로리를 소모시킬 필요가 있는데요. TV를 보면서도 진행할 수 있으며, 반복 움직임을 통해 간단하지만 빠른 효과를 경험할 수 있습니다. 또한, 근력을 향상시킬 수 있어서 탄탄한 몸을 만들 수 있는데요. 집에서 하는 무조건 뱃살 빠지는 운동 5가지를 소개합니다.
기본 스쿼트 자세에 서서 팔과 다리를 당기는 동작을 추가하여 칼로리 소모를 촉진할 수 있는데요. 먼저 바닥에 서서 스쿼트를 1회 실시합니다. 그리고 일어서면서 오른쪽 무릎을 당기면서 왼쪽 팔꿈치를 내립니다. 그런 다음 음 원래 자세로 돌아오면서 다시 스쿼트를 1회 실시하고, 이번에는 왼쪽 무릎과 오른쪽 팔꿈치를 당겨주세요. 1분 동안 반복 운동합니다.
2. 베어크롤
바닥에 엎드린 상태에서 곰처럼 기는 동작인데요. 플랭크 기본자세에서 다리를 당겨서 자세를 준비합니다. 그리고 팔과 다리를 앞으로 내딛으며 기어갑니다. 방향을 바꿔가면서 계속 움직이세요. 운동 중에는 무릎이 바닥에 닿지 않도록 하며, 1분 동안 진행합니다.
기본 플랭크 자세에서 사이드 플랭크 자세를 반복적으로 진행하는 운동인데요. 바닥에 엎드린 후, 몸을 오른쪽으로 틀면서 왼팔을 공중으로 뻗는 사이드 플랭크 자세를 만듭니다. 그리고 기본자세로 돌아온 후, 이번에는 몸을 왼쪽으로 틀면서 오른팔을 공중으로 뻗는 사이드 플랭크 자세를 만드세요. 1분 동안 반복합니다.
4. 크랩딥
베어크롤과 유사한 운동으로써 크랩의 움직임을 따라서 진행하는 운동인데요. 바닥에 엉덩이를 대고 앉은 후, 손과 발로 몸을 지탱하면서 엉덩이를 공중으로 들어주세요. 그리고 몸을 여러 방향으로 움직이면서 1분 동안 운동하세요. 운동 중에는 엉덩이가 바닥에 닿지 않도록 주의합니다.


2007년 1월 아이폰을 발표했습니다. 관련 기술 업계보다 5년은 앞선 기술이라고 말하는 스티브 잡스의 말이 허풍이 아닐 것 같았습니다.
그렇게 2년 반도 안 된 지금, 아니 실제 출시는 6월이었으니 2년이 채 안 된 지금, 2009년 5월. 팜에서 프리 발표를 합니다. 다음 주 5월 19일 화요일이라는 예상 브로그 글이 나오고 있습니다. 위 사진도 곧 출시한다는데 무게를 둘 수 있는 충분한 자료가 될 것입니다.
스마트폰의 역사를 따로 살피지 않더라도,1 스마트폰 흉내만 낸 스마트폰을 1세대, 블랙베리를 2세대, 아이폰을 3세대로 볼 수 있지 않을까 싶습니다. 제가 이렇게 나누는 기준은 첫째, 이메일 등 전통적인 전화 단말기 소통 방식 외 통신 수단의 활용, 둘째는 인터넷 기능의 확장입니다.
처음에 나온 스마트폰은 보잘 것 없었습니다. 90년대를 풍미한 PDA, 즉 애플의 뉴튼 메시지패드에서 유래한 개인 정보 단말기와 기존의 이동 전화 단말기의 특징적 기능을 접목하여 스마트폰이라는 이름으로 시장에 선 보인 것에 다름 아니었습니다. 인터넷의 태동기를 거쳐 폭발적인 기술적, 양적 성장기이기 때문에 웹의 기본 기능이랄 수 있는 이메일은 필수 기능으로 인식되었지만 장착만 되었을 뿐 대중적 기능으로 인식될만큼 널리 사용되지는 못 했습니다.
그러던 중 2001년 캐나다의 RIM이 블랙베리를 내 놓습니다. 2세대 스마트폰의 출현입니다. 강력한 이메일 기능은 충분히 블랙베리를 2세대 스마트폰이라고 부를 만하게 합니다. 개인 사용자에 그치는 것이 아니라 업무 필수 기기로 자리 잡은 것을 봐도 안정적인 기기 운용과 신뢰를 담보하고 있다고 볼 수 있겠습니다. 무선 접속의 방법론에 있어서는 여전히 기존 전파에 의존하는 단계입니다.
2007년 애플이 아이폰을 선 보입니다. 3세대 스마트폰의 출현입니다. 블랙베리 이후 우후죽순으로 3인치 안팎의 화면에 작은 키보드를 붙인 스마트폰이 주류를 이뤄 선 보였습니다. 윈도 모블, 심비안 등 블랙베리를 넘지 못 하는 선에서 이미 와 버린 웹 2.0 시대에서 웹은 커녕 인터넷 접속에 대한 고민을 이메일 선에서만 하고 있는 상태였습니다. 이에 비해 아이폰은 스티브 잡스의 발표 당시 세 가지 기능을 담은 단말기로 소개되었습니다. 전화+아이팟+인터넷 커뮤니케이터가 바로 그 세 가지 기능입니다. 전화는 기본이고, 아이팟은 2000년대 들어 애플의 핵심 정신이랄 수 있으니 당연한 결과입니다.
그런데 인터넷 커뮤니케이터? 그렇습니다. 단지 이메일이 아니라, 인터넷 연결에 그치는 게 아니라 웹을 사용할 수 있게 된 것입니다. 게다가 애플이 세 번째 혁신적인 사용자 소통방법으로 제시한 ‘터치’ 방식은 그 이용 범위와 한계에 있어 기존의 고정관념을 훌쩍 넘어 버린 새로운 것이었습니다. 어떻게 전화 단말기에서 인터넷을, 웹을 사용할 수 있을까 하는 고민의 결과물이자 새로운 인간과 기술의 접촉면에 대한 고심의 산물입니다.
1년 뒤 2008년 애플이 ‘앱 스토어’를 선 보이자, 스마트폰의 기준은 한층 높아집니다. 온갖 회사들이 앞다퉈 앱 스토어 출시에 대한 계획을 발표하게 됩니다. 이름 붙여 보자면 애플은 3세대 이후 1년 만에 3.5세대 스마트폰을 선 보인 셈입니다. 인터넷을 넘어 데스크탑/노트북 수준의 응용 프로그램을 단말기에서 작동할 수 있게 되었기 때문입니다.
스티브 잡스는 5년 앞선 기술이라고 애플의 자부심을 한껏 드러냈고 그것은 매우 당연하게 받아들여졌습니다. 지난 2년여 동안 그 말은 사실이었고 기존 제조사, 기술사, 통신사 등을 봐도 모두 아이폰 외 대안이 없고 대중적 관심을 끌 기술은 보이지 않았습니다. 하지만 2년이 된 지금, 사정이 달라졌습니다. 노키아, 삼성전자, 엘지전자가 스마트폰에 못 미치는 ‘이미지 폰’으로 스마트폰 3세대 시대의 끝자락에서 떨어지지 않으려고 필사적으로 노력하는 사이, 팜 사는 프리를 선 보였습니다. 몇 회에 걸쳐 프리 관련 동영상과 관련 소식을 접한 바로는, 가히 3세대 스마트폰 시장에서 애플에 필적할, 아니 (뚜껑을 열어 봐야겠지만) 더 나은 기술과 사용자 환경을 제시할 수 있는 가능성도 보입니다.
이미 월스트릿 저널의 월트 모스버그 등 기술 ‘구루’들에게 시제품이 전해졌다는 얘기도 들리고 있습니다. 다음 주 발표 소식이 한층 흥미롭게 들립니다.
프리 출시를 앞두고 챙겨야 할 사항을 생각해 봅니다. 우선 3세대 스마트폰의 기본인 전화, 음악(및 영상), 인터넷 서비스는 기본입니다. 이미 프리 시연 영상을 통해 오에스 운용 방법에 대한 일단의 장점과, 백그라운드 실행 기술 및 방법이 주요할 음악에 대한 프리의 해법 등을 본 바 있습니다. 인터넷의 기본인 이메일 서비스는 아이폰을 훨씬 능가하는 원활하고 유연한 방법으로 제공됩니다.
아직 베일에 쌓인 부분은 웹 기술과 앱 스토어에 대한 계획, 그리고 세부적인 단말기 조작법입니다. 그동안 웹 기술은 동영상에서 제대로 선 보이지 않았는데 어제 나온 팜 프리 내부 참조 동영상을 보니 아이폰보다는 미려하지 못 한 화면으로 느껴졌습니다. 줌-인/아웃이 끊기는 듯한 방법인데 이것은 출시 후 자세한 리뷰가 필요할 것입니다.
앱 스토어는 계획 중으로 알고 있는데, 역시 어떻게 개발자를 모으고 이익 배분을 할 지, 세부적인 계획과 SDK 발표 등 넘어야 할 산이 많습니다. 앱 스토어를 통해 아이폰이 3.5세대로 올라 선 만큼 후발주자에게는 큰 부담이 아닐 수 없겠지요.


자본주의와 사회주의 그리고 공산주의의 차이점과 노동자에 민주주의의 발전
근대 사회주의와 자본주의의 대립과 경제체제를 둘러싼 대논쟁
시장경제의 이해 - 자본주의 사회주의 장단점 비교
책 자본주의역사 바로알기의 감상 및 요약문입니다.
제1부 봉건제에서 자본주의로
기도하는 사람들, 싸우는 사람들, 일하는 사람들
중세시대의 계급은 구조적으로 일하는 사람과 싸우는 사람과 기도하는 사람으로 구분된다. 당시 중세시대의 경제 구조는 장원 제도에는 몇 가지 특징이 있었다. 경작지는 영주만이 보유했다. 인구 밀도는 오늘에 비해 매우 낮았다. 또한 일하는 사람인 농민은 영주 직영지와 자신의 경작지에서 일을 해야 했다. 농민과 농노는 구분되었지만 대부분의 농민은 농노였다. 그렇지만 농노는 노예와 달랐다. 노예와 달리 농노에게는 일종의 보호 장치가 있었다. 농노는 노예와 달리 농토가 있고, 가족과 집을 가질 수 있었다. 그러나 우리가 일반적으로 알고 있는 장원제도의 모습을 섣부르게 일반화할 수는 없다. 그 이유는 지역마다 조건이 달랐기 때문이다. 장원의 관습은 오늘날의 지방정부의 법령과 같다. 봉건 시대의 관습은 20세기의 법률이 지닌 강제력을 가지고 있다. 봉건제도의 특수함은 교회와도 관련이 있다. 싸우고 기도하는 사람들은 지배계급이었다. 봉건제도는 무력을 가진 지배계급들이 피지배계급을 통제하게 하는 조직으로 볼 수 있다.
상인이 나타나다
중세시대는 교환경제가 발달하지 않았다. 약간의 물물교환이 전부였다. 그러나 상거래가 계속 증가하여 11세기에 이르러 상업이 크게 발전하게 되었다. 상업의 발달은 십자군 운동을 통해 더 활성화되었다. 십자군 운동은 특정 집단이 얻는 이익에 비례하여 더욱 활발하게 전개되었다. 십자군 운동의 수혜 집단은 교회, 비잔틴 제국과 그리스 정교회, 귀족과 기사, 이탈리아의 무역도시 등이 대표적이다. 비록 그 수단이 전쟁을 매개로 한 강제적인 교류였지만 중세시대의 고인 물이 주변 지역으로 터져나가고, 다시 흡수되는 계기가 되었다. 이와 같은 시대적 요구에 맞추어 대규모 시장이 형성되었고, 자연스럽게 상인이 나타나게 되었다. 상업의 발달은 경제 생활의 확대를 요구하게 되고, 다시 화폐의 사용을 자연스럽게 요구하게 되었다. 상업의 발달로 인한 이러한 순환은 중세 시대의 경제 규모를 성장하게 되는 원동력이 되었다.
도시로 가다
상업의 발달은 도시를 성장시켰다. 중세 시대의 도시는 정치, 군사적 도시의 기능이 주였고, 경제적 기능은 부수적인 역할을 할 뿐이었다. 그러나 늘어난 상인들은 장사를 하기 변한 도시에서 장사를 하기 시작했고, 자연스럽게 그 도시는 상업 도시로 성장하게 되었다. 상업의 발달은 경제 규모의 확대를 가져왔으며, 자연스럽게 일자리를 창출하고, 일자리를 찾던 사람들은 일을 하기 위해서 도시로 찾아왔다. 봉건 체제의 속박적인 분위기는 도시의 상업 활동으로 자유로운 분위기로 바뀌어 가고 있었다. 상인들은 자신들의 장사하기 편한 도시의 자유를 획득하기 위해 힘을 합쳐야할 필요성을 느끼기 시작했다. 상인길드는 그저 자신의 필요에 의해 장사에 방해가 되는 봉건제도를 고치기 위해 투쟁했을 뿐이다. 이런 투쟁은 권력의 원천을 토지의 소유에서 화폐의 소유로 전환을 가져왔다. 또한 사람들은 매매를 통한 화폐 소유를 통해 권력을 획득할 수 있다는 사실을 알게 되었다.
낡은 것을 대체한 새로운 관념


오감이 방법과 노하우 비즈니스에 매우 중요할 수밖에 없는 또 하나의 이유는 오늘날과 같은 세계화 시대에 자유로 이 국경을 넘나들 수 있게 해주기 때문이다. 세계화 시대에는 구글 광고노출 대행 구글상위 노출등록 방법과 노하우 ▲ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▲ 적극적으로 국제 ▲ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▲ 교역에 나서야만 브랜 드 우월성을 강화시킬 수 있으며, 훨씬 더 구글 광고노출 대행 많은 기회를 잡을 수 구글상위 노출등록 있다. 세계 경제로 나아간다는 것은 언어를
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형성해내지못하면 마치 회사의 제안이 담긴 감각-감성적 편지 봉투에 어떤 기억의 주소를 써야할지 도무지 알 수 없는 그런 막막한 구글 광고노출 대행 구글상위 노출등록 방법과 노하우 ▲ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▲ 상황이 연출될 수 있다. 소비자들의 주목을 끌고 관심을 지속시키기 위해서는 제안 속에 약간은 미심쩍은 기 대감 정도만 담아놓는 것이 좋다
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발전은 첫째가는 중요한 사안이고 인재는 첫째가는 자원이다. 인재의 버팀목 역할을 강화하는 것은 치리체계와 치리능력의 현대화를 추진하는 내재적인 요구이다. 인재사업의 합력을 모으고 인재사업의 환경을 마련하며 인재사업의 기제를 혁신하여 경제, 사회 발전을 위해 지력지지와 인재보장을 제공해야 한다.
치리능률을 증강하려면 반드시 인재의 버팀목 역할을 강화해야 한다. 경제, 사회의 지속적이고 빠른 발전에 따라 치리에 대한 새로운 임무와 새로운 요구로 많이 제기되였기에 반드시 치리리념을 갱신하고 치리방식을 전환시키며 치리수단을 혁신해야 한다. 사회치리 법치화 수준을 제고하고 법치사회와 성신사회 건설을 힘껏 추진하며 법치의 궤도에서 사회의 력량을 통괄시키고 사회리익을 균형시키며 사회관계를 조률하고 사회행위를 규범화시키며 사회모순을 해결해야 한다. 상술한 사업을 잘하려면 재능과 덕을 갖춘 간부대오가 필요하다. 일을 하려 하고 일을 할 줄 알며 일을 성사시키는 간부인재들을 집결시켜야만 치리능률이 증강될 수 있고 당의 과학집정, 민주집정, 의법집정 수준이 부단히 제고될 수 있다.
치리능률을 증강하려면 간부인재를 양성, 배출해야 한다. 치리체계와 치리능력의 현대화를 추진하는 데 있어 간부인재가 관건적인 요소이자 중요한 버팀목이다. 제도집행력과 치리능력을 새시대 간부대오의 필요한 기본자질로 삼고 각급 간부들의 사상, 정치, 실천 단련과 전문훈련을 힘껏 강화해야 한다. 교양강습을 강화하고 치리능력을 각급 당학교(행정학원), 간부학원 간부교양강습의 중요한 내용에 편입시켜 목적성, 체계성이 있게 지속적으로 광범한 당원간부들의 치리능력 수준을 제고해야 한다. 당원간부 특히는 지도간부들은 실천 속에서 간고분투하고 모순이 집중된 곳과 복잡한 국면 속에서 정치 시련과 단련, 검증과 재능을 쌓으며 제도집행력과 치리능력을 제고해야 한다. 당이 간부를 관리하는 원칙을 견지하고 간부표준을 잘 시달하며 제도집행력과 치리능력을 간부를 선발, 등용하고 평가하는 중요한 의거로 삼고 정치자질이 좋고 제도의식이 강하며 치리능력이 높은 우수한 간부를 크게 선발, 중용해야 한다. 당면 여러 면의 사업은 점점 전업화, 전문화, 정밀화되기에 각 분야의 전문인재의 역할을 충분히 발휘시키고 인재제도와 정책혁신을 다그치며 양성, 사용, 격려를 잘 결부시켜 국가 치리체계와 치리능력의 현대화를 추진하기 위해 지혜와 힘을 이바지해야 한다.
치리능률을 증강하려면 인재사업의 대국면을 구축해야 한다. 제도의 생명력은 집행에 있고 치리체계와 치리능력 현대화를 추진하는 관건은 사람에 있다. 조직부문, 직능부문, 인재등용단위 등 여러 면의 적극성을 충분히 불러일으켜야 한다. 조직부문은 당이 인재를 관리하는 중요한 직능부문으로서 당의 조직우세를 인재사업의 우세로 능숙하게 전환시킬 수 있어야 하고 거시적 환경, 정책, 조률, 봉사를 관리하는 데 중시를 돌리며 인재형세를 분석하고 인재정책을 연구하며 인재의 수요에 봉사하고 인재환경을 마련함으로써 여러 면으로부터 인재발전의 적극성을 충분히 불러일으켜야 한다. 각 직능부문은 적극적이고 주동적으로 각자 분야와 업종 계통의 인재사업을 잘 틀어쥠과 아울러 당위의 통일적인 배치에 따라 상호 조률하고 각자 우세를 발휘해 인재 치리체계의 대국면을 형성해야 한다.


바쁜 일상을 살아가는 현대인들은 다양한 소화기 관련 질환을 앓고 있다. 그 중 대표적인 질환이 바로 역류성식도염과 과민성대장증후군이다. 이 질환들은 치료가 쉽지 않고 재발이 잘되는 대표적인 ... 내시경이나 초음파, CT 등 각종 병원 검사로는 진단이 어렵다. 담적병 증상이 의심된다면 자가진단으로 확인해보고 관리하는 것이 좋다. 담적병 증상으로 첫째, 소화기에서는 △명치와 배꼽 ... 일간스포츠 | 2019.09.18 02:00
평소 음식을 먹으면 소화가 잘되지 않는 만성소화불량으로 고생하는 환자들이 많은데, 위장내시경이나 복부CT 등 각종 검사에도 특별한 원인 질환이 밝혀지지 않아 답답해하는 사람들이 많다. ... 확인해 볼 수 있다. 다음은 부천 으뜸한의원 박지영 대표원장이 전하는 담적병(담적증후군) 자가진단법이다. 첫째, 소화기 증상으로 △명치와 배꼽 사이가 더부룩하고 덩어리처럼 딱딱한 것이 ... 일간스포츠 | 2019.09.12 02:00
이비가짬뽕 '이비가 면치기 챌린지' 10월 21일까지 개최
... 자연스러우면서 속이 편한 한국식 짬뽕 국물을 만들어냈다. 면은 '숙취 해소 기능성 면 특허'를 받은 면이다. 알칼리수로 반죽하여 저온 숙성시킨 생면을 매장에서 직접 자가제면 하기 때문에 일반적인 밀가루 면에 비해 소화가 편하다. 이에 어르신들이나 아이들까지 남녀노소 부담 없이 편안하게 즐길 수 있다. 또한 식사메뉴 주문 시 국물에 말아먹을 수 있도록 공깃밥이 ... 일간스포츠 | 2019.09.11 10:00
LGU+, 누구나 배송기사 가능 당일배송 플랫폼 '디버' 출시
... 설문을 진행한 결과 513명이 일정하지 않은 요금에 불만족을 나타냈다. 디버는 개인이 보유한 자가 승용차를 활용하는 경우가 많아 경상용차 대비 저렴하게 이용 가능하다. 예를 들어 서울 강서구 ... 통해 실시간 위치와 소요시간 등 배송정보와 정산 내역을 손쉽게 확인할 수 있다. 물품에 대한 소화물 보험이 자동 적용돼 운반 중 분실이나 파손 시 기사의 부담도 최소화할 예정이다. 디버는 ... 일간스포츠 | 2019.09.08 16:34


전자파를 이용할 목적으로 전자파를 발생시키고자 할 경우는 안테나를 사용하여 전자파를 발생시킨다. 안테나의 원리는 두 개의 도체 양단에 교류전압을 걸어주게 되면 전기장이 발생하게 되고, 또한 도체를 통해 흐르는 교류 전류에 의해 자기장이 발생하여 원거리장 영역에서 전자파의 형태가 되어 공간을 전파(傳播)하게 된다. 그리고 안테나는 전자파를 원하는 방향으로 집속(集束)될 수 있게 주파수에 따라 다양한 형태로 만들어 진다. 또한, 송전선이나 가전기기와 같이 전류가 흐르는 도선 주변에도 원하지 않는 전자파 또는 전자기장이 생성된다.


10월 9일에 이명박 후보의 교육정책 기자회견이 있었다.(사진) 한나라당과 이명박 후보는 그간 교육 양극화를 오히려 심화시킬 교육정책을 추진한다는 비판을 받아왔다. 이번 기자회견으로 단지 교육양극화 심화 정도가 아니라 아예 나라 역사를 뒤로 돌리려 한다는 것이 드러났다. 이명박 후보의 교육정책이 실행되면 이 나라는 지금보다 더한 파탄 속에 빠져들 것이다.
▲ 이명박 후보의 교육정책 발표 이후 이 문제가 올해 대선의 주요 의제로 급부상하고 있다. 9일 교육정책을 발표하는 이명박 한나라당 대선 후보.(사진=뉴시스)
이명박 후보는 사교육의 고통을 말하면서 공교육의 질을 높여 사교육을 흡수하겠다고 한다. 이것은 거짓말이다. 공교육의 질이 아무리 높아져도 사교육을 흡수할 수 없다. 사교육은 학원에서 하는 입시교육이다. 학교에서 이것을 하겠다는 것은 공교육의 질을 높이는 것이 아니라 공교육을 이 땅에서 없애겠다는 소리다. 학교붕괴 현상은 더 심화된다.
이명박 후보는 다양성과 창의성을 살리겠다고 한다. 이것도 거짓말이다. 대학 서열체제에서 일류대에 가기 위한 획일적인 입시교육으로 어떻게 다양성과 창의성을 살린단 말인가? 이명박 후보식 공교육 살리기란 다양성, 창의성 말살 정책에 다름 아니다.
이것도 거짓말, 저것도 거짓말
공교육 학교 붕괴, 다양성 창의성 말살 정책을 추진하는 명분이 사교육 고통 해소인데, 이것도 거짓말이다. 사교육은, 공교육이 입시교육을 안 해서 생겨난 것이 아니다. 대학 서열체제와 학벌사회는 입시경쟁을 모든 가정의 자원이 총동원되는 총력전으로 비화시킨다. 총력전에선 보다 많은 자원을 투입한 가정이 승리한다.
이런 대학서열 입시경쟁 구조를 그대로 두고 학교에서 모든 사람에게 주어지는 입시교육으로 사교육이 없어진다는 말은 이미 입증된 거짓말이다. 모든 사람에게 주어지는 보편적 입시교육인 EBS 과외가 사교육 고통을 조금이라도 줄였는가? 학교에서 아무리 입시교육을 해도 모든 가정은 각자 여력이 되는 만큼 자식을 학원에 보낼 것이다.
문제는 여기서 그치지 않는다. 이명박 후보의 정책은 기왕의 사교육 고통을 없애기는커녕 폭발적으로 키워 나라를 망국의 구렁텅이로 빠뜨릴 위험을 안고 있다. 입시 사교육이 생겨난 것은 대학 서열체제 하의 입시경쟁 때문인데, 이명박 후보는 고등학교 서열체제마저 완전히 부활시키려 하고 있다. 고등학생들을 입시로부터 해방시키기는커녕 중학생들마저 입시의 구렁텅이에 몰아넣겠다는 것이다.
전국에 수백 여 개의 고등학교를 집중 육성하겠다고 한다. 또 그것을 지원-선발 구조로 운영하겠다고 한다. 이것은 분명히 고교평준화 이전으로 돌아가겠다는 것으로 한국의 시계를 30년 되돌리는 폭거다. 이명박 후보는, 역사의 진보를 단번에 무력화하고 국민을 고통의 수렁에 빠뜨리려 하고 있다.
대한민국을 30년 전, 또는 조선시대로 퇴보시킨다
여기서 끝이 아니다. 이명박 후보는 자사고 100여 개를 육성하겠다고 한다. 자사고, 즉 자립형 사립고는 연 교육비가 1,000만 원 이상 소요되는 귀족학교다. 이명박 후보가 만들 나라는 한국의 시계를 단지 30년 전으로 돌리는 수준이 아니라, 부자들이 가는 고액 기숙학교가 있던 시절의 나라, 바로 조선시대인 것이다. 이명박 후보는 민주공화국 해체 봉건귀족사회로의 회귀를 꿈꾸는 것인가?
고교평준화 해체가 얼마나 위험한 뇌관인지는 현실에서 분명히 증명됐다. 이명박 후보가 육성하겠다는, 학생을 자율선발해서 다양한 적성을 키워주는 학교, 즉 특목고가 이미 등장했고, 그것은 사교육비를 혁명적으로 가중시켰다. 중학생, 초등학생마저 특목고 과외를 하며, 특목고 진학 때문에 부동산 시장이 움직이고, 사상 최대의 조기유학 행렬이 생겨났다.
그런데 이것으로 이명박 후보가 키우겠다는 다양성, 창의성이 조금이라도 길러졌는가? 대학 서열체제에서 그 어떤 특목학교를 만들어도 입시 목적으로 전락할 뿐이다. 이명박 후보가 만들 수백 여 개의 자율적인 입시목적고는 나라 교육을 파탄으로 이끌 것이다.
또 그 입시목적고들이 자유롭게 선발경쟁을 하면서 자연스럽게 서열체제가 형성돼 학벌 신분 사회는 더 공고해질 것이며, 그것은 수많은 국민들 눈에 고인 피눈물이 될 것이다.
이명박 후보가 말하는 교육국제화 특구의 학교는 결국 연 학비 2,000만 원에서 3,000만 원이 소요되는 귀족 기숙학교가 될 가능성이 대단히 높다. 이명박 후보는 저소득층에게도 장학금 등 지원을 약속하고 있지만, 귀족학교가 존재하는 상황 속에서 저소득층은 그 학교의 정당성을 증명하는 악세사리 정도의 위치를 벗어나지 못할 것이다.
이명박 후보는 대입을 자율화하며 동시에 입시부담을 덜겠다고 한다. 새빨간 거짓말이다. 대입을 자율화하면 입시 부담이 폭발적으로 늘어난다. 이미 그간의 자율화 개혁으로 대입제도는 상당 부분 자율화된 상태다. 서울대가 자율적으로 입시 요강을 발표할 때마다 교육제도가 춤을 추고 사교육 시장이 터져나간다.
이명박의 폭력적 무지
단지 지금은 3불정책이라는 껍데기만 남은 규제가 있을 뿐이다. 이것마저 없애면 본고사와 고교등급제가 범람하고 서울 지역 명문대들은 아무도 넘볼 수 없는 귀족학교가 될 것이다. 그들이 귀족학교가 되는 방식은 성적 우수자 독식이다. 이것은 입시부담과 사교육비를 가중시키고 지방민, 강북민, 노동자, 농어민, 영세자영업자, 중소기업 종사자들 가슴에 대못이 되어 박힐 것이다.
이명박 후보는 또, 어떤 학생의 인성과 학력도 놓치지 않겠다며 초등학생, 중고등학생 학업성취도 평가를 전면적으로 실시하겠다는 기괴한 제안을 내놓고 있다. 세계에서 가장 극심한 시험 고통을 겪는 학생들에게 더 시험을 보게 함으로서 인성을 길러주겠다는 이 폭력적 무지가 경악스러울 뿐이다.
이명박 후보는 학교 간 입시 서열체제 강화와 귀족학교 육성이 우리 나라의 미래라고 말하고 있다. 이것은 미래가 아니다. 이것은 과거로의 회귀일 뿐이다. 짧게는 3공으로의 회귀이고 멀게는 조선시대로의 전락이다. 이명박 후보의 꿈이 실현되면 우리 국민들의 꿈이 짓밟힐 것이다.
문제의 핵심은 입시 서열체제과 교육공공성에 있다. 이명박 후보는 이를 극단적으로 악화시키겠다고 한다. 우리 나라의 미래는 그 반대편에 있다. 입시 서열체제는 강화할 대상이 아니라 혁파할 대상이다.


작년 5월에 입사하여 무더운 여름이 지나가고, 추운 겨울인 지금 시간이 어떻게 흘러간지 모를 정도로 바쁜 하루하루를 보낸 것 같습니다. 보건 분야에서 사회복지분야로 전향하여 가진 첫 직장이라 모르는 것도 많고 부족한 것도 많아 자존감이 낮아지기도 했지만 실수가 있을 때마다 직장 선배들과 주변 분들께서 항상 저를 위한 충고와 좋은 말씀들이 지금의 제가 잘 적응하며 즐겁게 일할 수 있는 원동력이 되었습니다.
앞으로 실수를 할 수도 있고 부족한 면도 있을 것이지만 항상 최선을 다하며 책임감을 가지고 발전하는 제가 되도록 노력하겠습니다.
저는 청년일자리사업으로 희망하우스에서 살면서 마을기업에서 일하고 있는 [따신밥한그릇] 김oo님을 만나 보았습니다. 나이도 비슷하고 이팝나무사업단에서 같이 일하다보니 제일 오랜 시간을 함께하고는 있지만, 막상 인터뷰 하려고 하니 뭔가 쑥스럽기도 하고 남자 둘이 이런 얘기를 한다는 것이 어색하기도 했지만, 동료를 더욱 알게 된 시간이 되었다고 생각합니다. 많은 응원 부탁드립니다.
1) 소개 부탁드립니다.
안녕하세요. 따신밥한그릇에서 청년일자리사업으로 일하고 있는 26살 김○○입니다. 처음 인터뷰를 한다고 이야기를 들었을 땐 언뜻 어떻게 제 이야기를 풀어 나가야 하나 생각이 들었지만, ‘내가 살아온 삶을 이야기하면 되겠다’ 싶어 마음을 내려놓게 되었습니다. 저는 2018년 1월부터 희망하우스에 입주하기 전까지 친구 집이나 아파트 옥상에서 생활을 했습니다. 궁금증이 들 수도 있겠지만, 라고 말씀드릴게요. 집안 사정으로 2017년 12월까지 혼자 원룸에서 생활했는데 월세가 자꾸 밀려 결국 원룸을 나오게 됐습니다. 근데 친구 집에서 지내는 것도 하루 이틀이지 눈치가 엄청 보이더라고요. 그래서 결국 아파트 옥상에서 생활을 했습니다. 그땐 겨울이라 몹시 춥고 배고프고 힘들었는데 의지할 곳도 없더군요. 그래서 용기를 내어 예전부터 알고 지내던 범물복지관 원장님에게 연락하여 도움을 요청하니 자원봉사능력개발원 윤승걸 본부장님을 소개해주셨습니다. 본부장님 번호를 받고도 기대감보단 긴장감이 더 커서 망설이다가 한참 후에야 연락을 드렸습니다. 하지만 걱정과 달리 본부장님과 만나 상담을 하니 “법인 건물에 희망하우스가 있는데 담당자와 상담해보자”라고 하여 긴급주거지원으로 희망하우스에 입주하였고 이때 처음 [따신밥한그릇]을 알게 되었습니다.
2) 따신밥한그릇에 오기 전에는 어떤 일을 하셨나요?
저는 군대에 있을 때 보직이 취사병이었습니다. 그래서 전역 후에도 요식업 쪽으로 일을 하고 싶어 친구가 추천해준 음식점에 들어가 주방보조와 홀 서빙 업무를 했었습니다. 첫 출근 날 ‘군대만큼 힘든 곳은 없을거야’라고 생각했던 제 자신이 너무 창피하더군요. 이곳은 군대와 다르게 양보다는 질이 다 보니 간 맞추기도 힘들고 양 조절 실패도 많이 해 혼나기도 많이 혼났습니다. 그래서 다시 시작하자는 마음으로 주방장님께 이것저것 물어보면서 많이 귀찮게 하기도 하고 요리하는 것을 보며 배우고 연습하다 보니 어느 순간 제 요리가 점점 맛이 좋아지고 만들 수 있는 음식이 많아지니 말로 표현할 수 없을 정도로 기뻤습니다. 일이 힘들고 어려웠던 부분도 많았지만 같이 일하는 동료분들과 함께하면서 좋은 경험과 인연을 얻은 직장이었습니다.
3) 하시는 일은 어떠신가요?
희망하우스로 입주하기 전 전인규 팀장님한테 상담을 하니 “[따신밥한그릇]에 일용직으로 주방보조 일을 할 수 있는데 해 볼래요?”라는 제안이 들어와 기존에 해왔던 경험(아르바이트, 군대)을 통해 ‘주방보조 및 홀 서빙은 할 수 있다’ 생각하여 제안을 받아들였습니다. 처음 한, 두 달 동안은 일용직으로 주방보조를 하며 지내다가 운 좋게 청년 일자리 사업으로 인해 [따신밥한그릇]에 취직을 하게 되었습니다. 처음에는 낯선 분위기 속에서 일을 하다 보니 많이 위축도 되고 눈치도 봤었지만 직원 분들과 주방 이모님이 저를 가족같이 대해 주셔서 많이 편해졌고 점점 예전의 모습을 되찾을 수 있었습니다. 요즘은 같이 일하는 동료가 다쳐 주방에 이모님과 둘이 있는 시간이 많아져서 많이 다투기도 하지만 뒤돌아서면 서로 재밌는 얘기에 껄껄 웃고 있다 보니 저도 이젠 직장분들을 가족같이 생각하나 봐요.
4) 앞으로의 계획이 있으시다면 말씀해주세요.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 qdomain.kr 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 포유카지노 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 우리카지노 주소 이 정재화된 사자무가 있다. wonderlend.kr 에서 사자는 해서 지역의 카지노 잭팟 동영상 • 바다 이야기 무료 다운로드 • 빠찡코 게임 과 영남 지역의 배팅 게임 • 카지노 가입 • 마카오 시티오브드림 , 그리고 함경도의 북청 사자놀이 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 안전놀이터 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 배터리게임주소 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 유럽 카지노 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
이를 바탕으로 지역적 차이를 비교해 보면 다음과 같다. 첫째, 놀이꾼의 수가 두 명을 기본형(북청, 봉산, 강령)으로 하여 세 명(은율, 수영, 통영)으로 확대되거나 한 명(하회)으로 축소되었다. 두 명이 사자로 분장할 때 사자의 외형을 가장 사실적으로 재현할 수 있으며, 동작도 역동적으로 표현할 수 있다. 한 명일 경우에는 몸놀림은 자유롭지만, 사자의 외형에서 멀어진다. 세 명일 때는 사자의 허리가 너무 길어져 민첩성과 역동성이 떨어진다. 둘째, 사자는 얼굴은 탈로 표현하며 몸통과 꼬리는 탈과 연결되어 있으며, 네 다리는 연희자들의 무료 릴 게임 형태로 분리되어 있다. 사자탈의 재료는 나무, 종이, 대나무 소쿠리가 사용된다. 하회의 사자는 나무판자로 얼굴의 상반부를 만들고, 코와 입은 입체적으로 만들어 붙인다. 수영과 통영은 대나무 소쿠리를 사용하여 머리를 만들고 삼실로 갈기를 단다. 북청의 사자는 예전에는 진흙으로 사자의 얼굴을 만들어 그 위에 종이를 여러 겹 발랐는데, 지금은 진흙으로 얼굴을 만들고 그 위에 콘크리트를 부어 거푸집을 만든 뒤, 거기에 종이를 여러 겹 발라 탈을 만든다. 봉산•은율•강령의 사자탈은 북청의 전통적인 제작법과 동일한 방법으로 만든다. 갈기와 몸털은 실이나 가느다란 한지로 만드는데, 북청과 봉산은 실로, 은율과 강령은 한지로 만든다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, 호텔카지노 사이트 는 사자를 영노 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


오랑쥬가 사이버 보안에 갑자기 돈을 쏟아 붓는 이유는 무엇일까? 일단 프랑스의 모바일 통신 시장은 붉어질 대로 붉어진 레드오션이다. 그래서 통신사들끼리 가격 전쟁을 벌이느라 정신이 없다. 이런 분위기 속에서 ‘성장’을 꾀하려면 사업의 다각화가 필수다. 실제로 오랑쥬는 2017년 말 모바일 뱅킹 서비스인 오랑쥬 방크(Orange Bank)를, 얼마 전에는 보안 서비스인 오랑쥬 사이버드팡스를 시작했다. 현재 오랑쥬 사이버드팡스는 프랑스 보안 시장에서는 선두를 달리고 있다.
그러나 유럽의 통신사들은 자기 나라만이 아니라 유럽 내 타 국가에서도 경쟁을 벌인다. 그래서 더 치열하다. 오랑쥬가 시큐어데이터와 시큐어링크를 연달아 인수하면서 프랑스 내 보안 시장에서 선두 자리를 굳힌 것만큼 중요한 건, 이 거래를 통해 유럽에서 가장 큰 시장인 영국과 독일로 진출할 수 있게 되었다는 것이다. 시장성 측면에서 조금 덜 중요할 수 있지만 간과할 수 없는 국가들인 벨기에, 네덜란드, 스웨덴, 덴마크, 노르웨이에도 발을 걸칠 수 있게 되었다고 한다.
특이한 건 오랑쥬의 보안 사업인 오랑쥬 사이버드팡스가 오랑쥬의 전문 사업 유닛인 오랑쥬 비즈네스 세르비스(Orange Business Services)와 엮이지 않은, 별개의 조직이라는 것이다. 따라서 독자적으로 시장을 개척하고 진출하기에 보다 자유롭다. 오랑쥬가 ‘보안’을 키워드로 삼아 시장을 넓혀가려는 의지가 확고하다는 것을 알게 해주는 부분이다.
오랑쥬 사이버드팡스는 현재 CAC 40(프랑스 증권 거래소에서 가장 활발하게 거래되는 40개 우량 종목) 대상 업체와 거대 그룹사들을 대상으로 영업을 실시하고 있다. 그렇다고 중견 기업들을 무시하는 건 절대 아니다. 이들의 지금 목표는 “보안 시장의 저변을 확대하고, 이 분야의 전문가들 및 여러 기업들과의 관계를 쌓는 것”이라고 사이버드팡스의 책임자인 위그 풀롱(Hugues Foulon)은 설명한다. 그리고 실제로 “2018년 한 해와 2019년 1사분기 동안 각각 12%와 30%의 성장세를 보였다”고 한다. “당분간 보안과 관련된 M&A를 더 진행할 필요는 없어 보입니다.”
오랑쥬가 보안이라는 아이템에 성장의 사활을 건 데에는 크게 세 가지 이유가 있다고 풀롱은 설명한다. “일단 전 세계적으로 디지털화가 빠르게 진행되고 있다는 것이 첫 번째 이유입니다. 이제 거의 모든 생산 행위와 일상 생활에 디지털 기술이 활용되고 있죠. 아니, 그 중심이 되고 있습니다. 두 번째 이유는 그렇기 때문에 이전에 없었던 위협들이 여러 가지 형태와 모양으로 모든 생산 행위와 일상 생활에 나타난다는 겁니다. 심지어 국가 정부 기관들이 자진해서 해커가 되고 있지요.”
마지막 이유는 “사이버 보안과 관련된 강력한 규정과 표준들이 계속해서 만들어지기 있기 때문”이라고 풀롱은 설명한다. “특히 사회적으로 중요한 위치에 있거나, 기반 시설과 관련된 조직들은 더 강력한 규정에 구속을 받게 되어 있습니다. 오랑쥬와 같은 통신사들도 마찬가지고, 각종 금융 기관과 은행들도 마찬가지입니다. 그렇기 때문에 오랑쥬 사이버드팡스가 대기업들이나 정부 기관을 중심으로 영업을 하는 것이기도 합니다.”
그러나 풀롱은 통신 사업자들이 보안 쪽으로 사업을 확장시키는 것이 올바른 방향인지, 혹은 언젠가 모든 통신사가 그렇게 될 것인지 아직 정확히 말하기 힘들다고 한다. “오랑쥬 측도 성장에 대한 고민 끝에 내놓은 답이 ‘보안’이었습니다. 통신사라면 당연히 보안 솔루션을 제공해야 한다는 당위성이 있기 때문에 시작한 것이 아닙니다. 그러므로 다른 통신사들도 같은 전략을 내세우기 시작할 것이라든가, 통신사들의 미래를 오랑쥬가 선도한다거나 하는 말을 하지는 못하겠습니다. 개인적으로는 2020년이 지나가야 통신사와 보안의 보편적인 관계가 모습을 드러낼 것 같습니다.”
1. 프랑스의 대형 통신사 오랑쥬, 최근 보안 업체 두 곳 큰 돈 주고 인수함.


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1980년대 전국을 공포로 몰아넣고 우리나라 범죄사상 최악의 미제사건으로 남아있던 화성연쇄살인사건의 유력 용의자 이춘재 씨가 공소시효가 만료된 시점에서 뒤늦게 드러나, 과학수사에 대한 관심이 높아졌다. 이날 방송에는 경력 30년의 베테랑 현장 감식 요원 김희숙 경감, 前 국립과학수사연구원 법유전자과 연구원 임시근 교수, 현장 감식 요원을 거쳐 대한민국 최초 프로파일러로 활동한 권일용 교수, 국과수 혈흔 형태 전문가 서영일 박사 등 전·현직 과학수사 요원 또는 국과수 연구원이 함께 했다.
과학수사에서 ‘감정’은 사건 현장에서 채취된 증거물에 대해 과학적으로 분석·판정하는 일이다. ‘감식’은 범죄 현장에 남아있는 지문, 타액, 혈흔 등의 증거를 수집·채취하는 일이라는 게 전문가의 설명이다.
화성 8차 사건 재심 담당 변호인 박준영 변호사는 “당시 10개월 만에 범인이 잡혔다고 기사가 나갔잖은가? 그럼 10개월 동안 사건에 대한 정보가 얼마나 많이 쌓여 있었겠는가. 쌓인 정보로 (윤 씨를 범인으로 특정하는) 조서를 만든다. 그 조서가 유죄판결의 근거가 되고 그 당시에 (윤 씨가) 범인만이 알 수 있는 자백을 했다는 거다. 지금 그런 문제들이 재심을 통해서 또 수사를 통해서 드러날 것이다. 그 당시 과학의 의미를 함부로 폄하해선 안 된다고 얘기하고 있지만, 발달한 과학을 통해서 문제가 드러난다면 바로 잡는 것이 우리가 과학을 신뢰할 수 있게 해주지 않을 까 싶다”고 말했다.
DNA 분석 전문가 임시근 교수는 DNA 기술이 놀라운 속도로 발전했다고 전하면서, “얼굴을 추정해서 그려주는 것까지 된다”며 “미국이나 이런 나라는 굉장히 유용하다. 얼굴이 다양하고 인종도 다양해서. 머리카락 색, 홍채도 다 알 수 있다고. (범인의 DNA로) 몽타주도 그리고 나이도 추정할 수 있다”고 설명했다. ‘DNA 데이터 베이스’라는 것도 있는데, 지난 2010년부터 DNA법에 따라 약 22만4천 명의 범죄자 DNA를 확보해 유사 범죄 발생시 유전자 대조를 실시하는 것을 말한다.


반도체 기업 브로드컴이 지난해 엔터프라이즈 관리 소프트웨어 업체인 CA테크놀로지스를 190억달러 규모에 인수한다고 발표했을때, 처음 든 생각은 왜 그러지?였다. 반도체 회사가 CA를 인수할 이유는 없어 보였다.
그래서 당시 행보를 1회성 이벤트 정도라고 생각했는데, 그건 아닌 것 같다. CNBC 최근 보도를 보면 지난해 퀄컴 인수 시도가 무산된 뒤 브로드컴은 엔터프라이즈 소프트웨어 시장에서 잔뼈가 굵은 회사들을 손에 넣는 쪽으로 눈을 돌렸다. 트럼프 행정부가 국가 안보를 이유로 싱가포르에 기반한 브로드컴이 미국 회사인 퀄컴 인수를 블로킹 한 이후 혹(hock) 탄 브로드컴 CEO는 상장 시장에서 많이 잊혀져 가던 회사들을 주목했다.
If the Symantec deal doesn't get done, Broadcom has also been working on a deal to acquire an infrastructure software co...
출처 : cnbc.com
첫번째 타겟이 CA 테크놀로지스였다. 브로드컴은 1년여전 42년 역사의 엔터프라이즈 관리 솔루션 전문 업체 CA를 집어삼켜 관심을 불러일으켰다.
여기서 나가가 브로드컴은 이제 37년 역사의 유명 보안 업체 시만텍과도 인수 협상을 벌이고 있다. 협상은 상당히 진전된 상태인 것으로 전해진다.
시만텍 외에 브로드컴은 엔터프라이즈 인프라 소프트웨어 회사인 팁코 인수도 고려하고 있다는 얘기도 들린다. 사모펀드인 비스타 에쿼티 파트너스트는 2014년 팁코를 43억달러에 인수했는데, 지난해 매각하는 것을 고려했다고 블룸버그통신은 전하고 있다. 시만텍 인수가 성사될 경우 팁코 등 다른 인프라 소프트웨어 회사 인수는 연기되거나 무기간 보류될 수도 있는 것으로 전해진다.
궁금해진다. 반도체가 주특기인 브로드컴은 왜 별 상관도 없어 보이는 엔터프라이즈 소프트웨어 업체들 사냥에 뛰어든 것일까?
CNBC는 이같은 행보에 대해 근본적인 변화일 수 있다고 보고 있다. 1회성 이벤트라기 보다는 사업 모델을 다각화해 반도체 의존하는 구조를 바꾸기 위한 시도에 가깝다는 얘기다.
브로드컴은 그동안 몇몇 대형 프로세스 구매 고객들에 의존해왔다. 매출의 대부분이 이들 고객들로부터 나왔다. 브로드컴은 최근 분기에서 애플이 구매하는 물량이 전체 매출의 13% 가량을 차지할 것으로 보고 있다. 전년대비 17%에서 내려간 수치지만 만만치 않은 비중임은 분명하다. 브로드컴 전체 상위 5개 고객들이 전체 매출의 32%에 달하는 상황이다.
반도체 사업 자체가 예전만 못하는 것도 브로드컴이 소프트웨어로 눈을 돌리는 이유 중 하나로 꼽힌다. 화웨이에 대한 미국 정부의 재재가 본격화되면서 불확실성은 더욱 커지는 양상이다.
브로드컴은 올해 반도체 매출이 20억달러 내려갈 것으로 반도체 솔루션 매출은 올해 회계연도 1, 2분기에 이미 10% 이상 하락했다. 이와 관련해 탄 브로드컴 CEO는 6월 회계연도 2분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에서 이렇게 말했다.
“ 화웨이 수출 금지를 포함해 미국과 중국간 무역 갈등이 경제적, 정치적인 불확실성을 만들어내고 있다. 미중 갈등은 우리의 글로벌 제조 고객들을 위한 가시성을 줄이고 있다. 그 결과 수요 변동성이 커졌다. 우리 고객들은 리스크 관리를 위해 재고 수준을 줄이고 있다."
지난해 브로드컴이 CA를 인수할 당시만 해도 화웨이 재재는 예측하기 어려웠던 사나리오였다. 하지만 탄 CEO는 그때부터도 사업을 다각화해야할 필요성을 분명하게 인식했다고 한다.
CA 인수 후 브로드컴은 회사 조직을 반도체 솔루션, 인프라 소프트웨어, 그리고 지적 자산 라이선스 비즈니스 부서 3개로 분리했다. CA 덕분에 인프라 소프트웨어는 브로드컴 전체 매출의 4분의 1 가량을 차지하고 있다.
핵심 사업이 위축되고 있는 상황에서 이같은 인수 전략은 브로드컴의 미래를 우려하는 고객들에게 희망을 제시하는데도 어느정도 긍정적인 역할을 하고 있다는 평가도 나오고 있다.
시만텍을 인수할 경우 브로드컴은 현재 연매출 47억달러에, 155억달러 가치를 갖는 기업을 손에 넣게 된다. 시만텍과 CA를 합치면 소프트웨어 매출은 브로드컴 전체 매출의 37% 수준으로 늘어난다.
CNBC 보도에 따르면 시만텍 인수는 브로드컴에게 성장 전략이라기 보다는 단순히 신규 사업을 추가하는 수준에 가까워 보인다. 반도체와 엔터프라이즈 SW 사이에 시너지가 있을지도 의문이다.
시만텍은 지난 4번의 분기에서 3번씩이나 매출이 감소했다. 클라우드 보안 업체들이 시만텍이 활동하는 엔터프라이즈 시장을 파고들고 있고, 모바일 기기에 초점을 맞춘 보안 회사들은 일반 소비자 시장을 갉아먹고 있다.
경영 시스템도 불안하다. 지난 5월 시만텍은 그레이드 클락 CEO가 돌연 사임한다고 발표했다. CFO인 니콜라스 노비엘로가 떠난지 4개월도 안돼 벌어진 일이었다. 클락은 또 지난 7년간 사임 형태로 물어나는 네번째 시만텍 CEO였다.
5월 시만텍이 발표한 2019년 회계연도 4분기 실적도 애널리스트 기대치에 못미쳤다. 회사측은 또 2020년 1분기 및 전체 실적에 대해서도 어둡게 전망했다. 그러자 주가는 13% 가까이 떨어졌다.
CNBC는 브로드컴의 시만텍 인수와 관련해 시만텍의 서브스크립션 매출 대부분을 가져오면서 비용은 줄이는 사모펀드식 접근이 핵심이 될 것으로 보고 있다. CA를 통해 엔터프라이즈 소프트웨어 영업 인력을 확보한 만큼, 시만텍과의 합병을 통해 실제 비용을 줄일 수 있는 기회를 만들 수 있다는 설명이다.
혹 탄 브로드컴 CEO는 빅딜을 통해 경력을 쌓아왔다. 아바고 테크놀로지스 CEO로서, 그는 2015년 370억달러 규모의 브로드컴 인수를 주도했고, 통합 회사의 CEO가 되었다. 이후 그는 1000억달러 규모의 퀄컴 인수를 시도했지만, 도날드 트럼프 대통령은 2018년 3월 국가 안보에 대한 우려를 이유로 브로드컴의 시도에 제동을 걸고 나섰다.


상당수 벤처 투자자들은 공동창업한 회사를 선호한다. 공동창업자로 만들어진 회사는, 미래에 대한 비전을 공유할 수 있는 사람이 여럿이며 속도감 있게 현실적으로 사업을 진행할 수 있다고 보기 때문이다.
“난 좋은 제품을 만들었지만 잡스의 사업 수완이 없었다면 지금의 애플은 없었을 것”이라고 한 애플 창업자 워즈니악 처럼, 공동 창업자는 사업 초기에 매우 중요한 요소다. 여기, 공동 창업자로 일궈냈던 회사들을 소개한다.
대학시절 앙숙이 동업자로…구글의 래리 페이지&세르게이 브린
래리와 세르게이는 1995년 스탠포드 대학에서 박사과정을 하던 시절 처음 만났다. 처음부터 이들의 사이는 좋지는 않았다고 전해진다. 다만 두 사람 부모의 직업이 대학교수라는 점, 두 사람 다 컴퓨터를 좋아한다는 점에서 공통점이 있었다.
이들은 데이터 분석에 대한 열정으로 의기투합했고 회사에 이 정신을 담았다. 그리고 1998년 회사 설립 이후 에릭 슈미트가 합류해 지금의 구글을 만들었다. 구글의 시가총액은 5천744억 달러로 이는 우리 돈 659조6천984억 원에 해당한다.
첫 눈에 반한 사이 ‘애플’의 스티브 잡스, 스티브 워즈니악
두 명의 스티브는 1970년 여름 처음 친구네 집에서 인연을 맺었다. 당시 워즈니악은 컴퓨터를 개발하느라 바빴고 스티브 잡스는 그가 개발한 컴퓨터의 잠재력을 발견했다. 이들의 기술력과 사업적 감각은 비즈니스에서 시너지를 발휘했다.
2006년 워즈니악은 한 언론과의 인터뷰에서 “난 잘하는 것에 몰두하고 있었고, 그것이 세상을 바꿀 수 있다는 것을 직감했다. 잡스는 그 제품에 감성적 디자인을 담아 팔겠다고 선언했다. 그리고 그 선언은 성공적으로 마무리 됐다”고 회고했다. 지금의 애플은 시가 총액 6천50억달러(약 713조원)의 기업이다.
친구가 원수로, 페이스북의 마크 저커버그&윙클보스 형제,숀 파커
2012년 세계 최연소 억만장자에 등극되기도 했던 저커버그는 공동창업자와의 법적분쟁이 있었다.
저커버그는 중학교 시절부터 컴퓨터 프로그래밍을 배웠고 2003년 10월 하버드 대학교 2학년 시절, 학교 전산시스템을 해킹해 학생들 기록을 빼서 이를 바탕으로 여학생들의 외모를 비교하는 웹사이트를 만들었다. 이후 윙클보스 형제, 에두아르도 세버린, 앤드류 맥컬럼, 더스틴 모스코비츠, 크리스 휴즈 등 대학 친구들과 함께 페이스북을 설립했다. 그러다 사업이 커지자 학교를 그만두고 냅스터 창업자인 숀 패닝까지 합류하며 오늘날의 페이스북으로 발전시킨다.
이 과정에서 타일러 윙클보스와 캐머런 윙클보스는 저커버그가 자신들의 아이디어를 훔쳐 페이스북을 만들었다면서 소송을 제기, 주식과 현금 등 총 6천500만달러 소송을 제기한다. 이 송사는 2008년 윙클보스 형제에게 저커버그가 보상을 하며 마무리 된다.
이뿐 아니다. 초기 멤버인 에두아르도 세버린 또한 페이스북을 떠나는 등 저커버그의 공동창업은 위기의 연속이었다. 숀 파커만이 그의 곁에 남아 페이스북을 지켰고 프로토타입을 만들고 UX/UI 디자인을 만드는데 일조했다. 그들이 고군분투한 결과 페이스북은 순익 36억 달러의 글로벌 IT기업으로 성장했다.
제 2의 페이스북 사태? 스냅의 에반 스피겔&보비 머피,레기브라운
에반 스피겔은 현재 미국에서 선풍적인 인기 몰이 중인 메시징 앱 ‘스냅챗’의 대표인 26살 청년이다. 스피겔은 공동창업자 보비 머피, 레기 브라운과 스탠포드 재학 시절 사교 클럽에서 서로를 처음 만났다. 이들은 10초만에 메시지가 삭제되는 앱을 만든 뒤 학업을 그만두고 본격적으로 사업을 운영하고 있다.
스냅챗은 페이스북의 30억 달러 인수 제안 거절, 구글의 러브콜을 거부한 것으로도 유명하다. 그리고 여전히 핫하다. 스냅챗은 지난 2일 미국 증권거래위원회(SEC)에 정식으로 IPO를 신청했다. 스냅챗은 기업공개를 통해 30억 달러를 조달할 계획이지만, 40억 달러를 조달할 것으로 전망된다. 이렇게 되면 스냅의 기업 가치는 최대 250억 달러에 이르게 되며, 에반 스피겔은 37억 달러(한화 약 4조 2580억 원)를 손에 넣게 된다.
공공창업자간 관계가 원활했던 것은 아니다. 2013년 스냅의 핵심 기술을 고안한 브라운이 운영 갈등으로 스냅을 떠나기도 했다. 스냅챗의 CTO이자 웨어러블 스마트 디바이스인 ‘스펙테이클’의 기술 총책임자인 보비 머피는 포브스와의 인터뷰에서 “에반과 나는 쿨한 사람이 아니다. 그래서 쿨한 이미지의 브랜드를 만드는 게 어려웠다”고 밝히기도 했다.
사이좋은 친구, 에어비앤비의 브라이언 체스키.,조 게비아, 네이선 블레차르지크
2008년 8월 대학시절 룸메이트였던 체스키와 게비아는 샌프란시스코에서 개최된 디자인 컨퍼런스 참가자들에게 자신들의 거실을 일정 요금을 받고 빌려 준 것을 계기로 숙박공유 서비스를 구상하기 시작한다. 현 CTO인 네이선 블레차르지크가 합류하면서 에어비앤비의 전신인 ‘Airbedandbreakfast.com’를 오픈했다.
개발자와 디자이너 두명으로 이뤄진 에어비앤비는 앞에 언급된 두 회사와는 다르게 공동창업자간 큰 갈등 없이 기업가치 300억 달러, 전세계 191개 국, 2백만 개의 숙박 공간을 더욱 넓히는 중이다.
2015년 10월 네이선 블레차르지크는 한국에서 팀 구성의 중요성과 핵심가치 유지, 서비스 핵심 사용자의 중요성 등에 대해 언급하기도 했다. 그는 ‘아이디어는 바꿀 수 있으나 파트너는 변경하기 어렵다는 점, 시간을 들여도 공동창업자를 잘 선택 해야할 것, 서로 존중해 파트너십을 무너뜨리지 않을 것’을 강조했다.
비즈니스 파트너인 우버의 트레비스 칼라닉&개럿 캠프
연속창업가인 트레비스 칼라닉은 택시를 잡던 중 택시가 잘 잡히지 않았던 것에 착안해 버튼 하나만 누르면 택시가 오는 앱을 떠올렸다. 사업을 구상하며 동료 벤처사업가인 개럿 캠프에게 동업을 제안했고, 캠프는 25만 달러(한화 약 2억 8455만원)를 시드머니를 투자하며 합류했다. 그리고 라이언 그레이브스, 오스카 살라자르, 콘래드 웰런이 의기투합해 탄생한 것이 공유경제의 대표 주자 ‘우버’다.
세계적으로 크고 작은 논란을 일으키면서도 우버는 2010년 샌프란시스코에 처음 등장한 지 7년만에 60개국이 넘는 국가에 진출했고 기업가치는 620억 달러(한화 71조2,690억 원)를 상회한다.
친구이자 라이벌, 네이버 이해진&카카오 김범수 전 의장
네이버 설립자 이해진 의장은 서울대학교에서 컴퓨터 공학 학사, 2년 뒤 한국과학기술원(카이스트)에서 전산학 석사를 마친 뒤 삼성 SDS에 입사한다. 이후 사내벤처에서 활동하다가 1999년 본격적으로 독립한 뒤 네이버컴을 설립했다.
이후 86학번 대학동기이자 삼성SDS 입사 동기인 김범수 당시 한게임 대표를 만나 2001년 합병했고, 사명을 NHN으로 변경한다. 이들의 협력은 시너지 효과를 발휘했다. 네이버는 지식in서비스, 블로그, 카페 등을 연달아 성공시키며 국내 검색 포털 1위 업체로 자리매김한다. 그러던 중 네이버와 NHN 엔터테인먼트 분리, 네이버의 글로벌 사업부가 연달아 실패하는 등 운영 상 여러 갈등이 생겨 김 이사는 회사를 떠난다.
공동 창업자간 결별 과정이 있었지만, NHN은 2011년 동일본 지진으로 모바일 사용량이 급증하는 것을 본 뒤 메신저 개발 사업에 착수한다. 이렇게 탄생한 것이 ‘라인’이다. 라인은 전세계 점유율 3위 메신저로 도약, 뉴욕과 도쿄에서 동시 상장한다. 이를 발판으로 네이버는 현재 시가 총액 25조 원의 IT 거물기업으로 성장했다.
김범수 카카오 의장은 네이버 이해진 의장과는 대학 동문과 회사 입사 동기로 연을 맺었다. 이 의장보다는 먼저 회사를 떠나 한게임을 설립한다. 네이버와 한게임은 합병후 시너지를 냈지만, 도박성이 짙은 게임으로 사업을 운영한다는 사회적 비판 여론이 거셌고, 연이은 글로벌 사업화 실패로 두 공동창업자는 관계가 소원해 진다.
이후 2007년 회사를 떠난 김 의장은 모바일 시대가 도래하고 있음을 직감했다고 한다. 메신저 앱으론 당시 ‘왓츠앱’이 있었지만 유료였음을 착안해 무료 서비스를 기획했다. 그렇게 탄생한 것이 한국 내 부동의 1위 메신저 어플리케이션 ‘카카오톡’이다.


해변 주차장에는 주민들이 푸른 바다를 한 아름 풀어놓고 작업 중이다. 막 건져 올린 미역은 싱싱했다. 손질되어 모양이 잘 갖춰진 미역은 건조대 위에 올려졌다. 잘 마르기 위해서는 햇빛과 바람의 도움을 받아야 한다. 밥상에 오르기까지 미역 또한 견뎌야 하는 시간이 있는 것 같다.
주차장 바로 앞에는 ‘바다가 육지라면’ 노래비가 있다. 배 형상으로 조각되었고 앞면에는 노래 가사가, 뒷면에는 창작 유래에 관한 설명이 있다. 이 노래는 1970년대에 가수 조미미가 불렀고 정귀문 씨가 노래를 지었다. 향토작가인 그는 밀려왔다 밀려가기를 반복하는 바다를 바라보며 힘든 마음을 위로받고 희망을 수평선에 걸어놓고, 내일을 꿈꾸었다고 한다.
전촌입구 솔밭해변
짭조름한 맛이 가득한 해안을 여행하다 보면 배는 고픈데 어느 집에 가서 무얼 먹어야 할지 고민일 때가 있다. 그 고민을 나정항 근처에서 하게 된다면 돌고래가 그려진 횟집에 들어가 보는 것도 좋다. 바다를 눈앞에 두고 전복과 해물을 듬뿍 넣은 스페셜 물회 한 그릇을 먹다 보면 위로받는 기분이 들지도 모른다. 단 성질 급한 분은 생각해 볼 일이다. 번호표를 뽑고 1층에서 20분 이상 기다릴 각오가 되어 있어야 한다.
이곳에서 전촌항까지는 1.7㎞이다. 가는 길에 솔밭해변과 오토 캠프장이 있다. 송림 아래에 텐트를 친 중년의 부부가 보인다. 남편이 잡아 온 생선 매운탕이라도 끓이는지 냄비가 뜨거운 김을 뿜어대고 있다. 그 모습을 물끄러미 바라보고 앉은 부부의 모습이 평온해 보인다. 나이 든 부부가 말없이 같은 곳을 바라보고 있는 모습을 보면 이상하게 마음이 따뜻해진다.
해국길
다시 해변을 따라 걷는다. 모래 위에는 앞서 간 사람들의 발자국이 틈 없이 찍혀 있다. 새로운 발자국이 찍히면서 이전의 발자국은 자연스레 지워진다. 얼마나 많은 발자국이 이 위에 찍혔다 사라졌을까. 남자와 여자, 어른과 아이의 발자국뿐만 아니라 강아지와 새 발자국도 있다. 그 위에 발자국 하나 더 얹혔다 사라진다 한들 무슨 의미가 있을까만, 때로는 그것에 목숨을 걸고 싶음은 왜일까.
전촌마을에서 제일 먼저 만난 건 허공을 달리는 날렵한 거마상(巨馬像)이다. 생뚱맞게 웬 말(馬)인가 했는데 이곳 마을 뒷산이 커다란 말이 누워 있는 형상이라 거마상이 설치되었다고 한다. 신라시대 왜구의 침입을 막기 위해 병마를 훈련 시키고 말을 주둔시킨 곳이라는 설화도 함께 전해진다. 고요하고 아담한 포구에 묶인 작은 어선은 물결에 장단을 맞추고 바다는 봄바람에 익어간다. 세밀하게 손질된 통발과 투망은 바다에 나갈 때를 기다리고 있다.
용굴 가는 길 왼편에는 소나무가 뿌리를 드러낸 채 절벽에 아슬아슬하게 걸려 있다. 굵거나 가는 뿌리가 서로의 몸을 휘감은 채 흙 밖으로 코를 내민 채, 안간힘을 다해 수액을 빨고 있다. 뿌리가 무엇인지. 집요해서 처연함마저 느끼며 눈앞의 나무계단을 빠른 걸음으로 올라선다. 여기서부터 감포 가는 길은 바다를 낀 작은 능선이다. 가을에는 해국이 천지로 피어 절경을 이룬다고 하니 꼭 다시 와봐야 할 것 같다.
군 경비 지역이던 이곳이 개방된 것은 2015년이다. 전해지는 이야기에 의하면 1970년대에 간첩 6명이 숨어들어 용굴 속에서 지내며 주변을 정찰했다고 한다. 그 때문에 민간인 출입이 금지되어 일반인에게 알려질 기회가 적었다. 사자를 닮은 ‘사자바위’도 있었는데 군인들이 보초 설 때 시야를 가려 바위 일부를 깨버려 그 형상을 볼 수 없게 되었다는 지점은 아기자기한 오솔길이다. 그 아래로 기암 형태를 띤 용굴이 보인다. 나무 계단을 밟고 아래까지 내려가 보았으나 철망에 자물쇠가 채워져 있어 해변으로 내려가지는 못했다. 호기심 많은 파도만이 동굴 속을 들락날락거리며 하얀 이야기를 한 보따리씩 풀어내고 있다.
이 굴에 뱀이 변해서 용이 되었다는 사룡(巳龍)과 맑은 물에 사는 담룡(淡龍)이 함께 살았다는 전설도 있다. 태생이 다른 두 마리의 용은 자주 옥신각신 싸웠는데 그 이야기보다는 죽어서도 나라를 걱정한 문무왕이 아닐까 하는 상상을 해 본다. 방파제에 그려진 용 그림을 보면서 만파식적(萬波息笛)을 떠올렸다. 신문왕은 천신이 된 김유신과 선왕이 내린 대나무로 피리를 만들어 나라가 어려울 때마다 피리를 불어 위기를 극복했다고 한다. 경주는 어딜 가나 신라의 기운이 강하게 뻗쳐있다. 신령스러운 두 마리의 용을 생각하며 산과 바다를 깍지 끼고 걷는다. 빠르게 걸으면 약간 숨이 찰 정도의 코스지만 산바람과 강바람을 함께 느끼며 걷기에 이만한 장소도 드물지 싶다. 그뿐인가. 숨차다 싶으면 내리막길이 나타나고 나무 계단이 단조롭다 싶으면 다시 흙길로 이어진다.
어느 순간 오솔길이 끝나면서 눈앞이 환해진다. 탁 트인 느낌이 지나치게 강해 썰렁한 느낌을 받는 순간, 멀리 감포항이 보인다. 초소로 사용되었던 건물 잔해가 해안가 곳곳에 남아 있어 군사지역이었다는 걸 한눈에 알아보겠다. 모퉁이를 돌아서니 둥그스름한 감포 해변이 품을 활짝 벌리고 있다. 잘그락 잘그락 몽돌을 밟으며 걷는다. 오늘 이곳 바다는 수줍음 많은 아가씨 같다. 그 위에 잠시 앉아 본다. 크기와 모양과 색깔은 다르지만 대부분 둥글다. 점점이 떠 있는 작은 바위도 하나같이 둥근 원이다. 버섯 같고 초가지붕 같다. 모서리가 없어 참 편하다.
잠깐의 휴식 뒤 해안 마을길을 걸었다. 등 굽은 소나무가 담장 너머로 집안을 살피는 벽돌집을 지나자 이번엔 난로 연통이 담장을 넘어와 골목을 굽어보고 있는 집이 나온다. 앞집이 옆집을, 뒷집이 앞집을 걱정하고 염려해 주는 것 같다. 길목마다 생선 말리는 작업이 한창이다. 가자미와 도루묵을 널고 있는 주민들 모습도 보인다. 널고 뒤집느라 허리를 펴지 못한다. 굽은 등에게 말을 거는 게 미안해서 몇 번을 망설이다 그만둔다.
해국계단
해변을 향해 처진 빨랫줄이 오늘은 한가하다. 빨랫감 대신 동해 바다라도 물고 싶은 걸까. 그 아래 누렁이는 지나는 사람을 경계하지 않고 꼬리를 흔들며 나른한 눈을 끔벅인다. 마을길이 갈라지는 지점에서 감포항 쪽으로 방향을 바꾸었다. 항에는 대형 선박이 빽빽이 정박해 있다. 출항 준비를 끝낸 어선은 먼 바다로 나가기 위해 워밍업을 하고 있고, 식당가에는 게를 삶는 솥이 허연 수증기를 뿜어낸다. 방수 앞치마 차림에 장화 신은 남자가 먹고 가라며 손님을 부른다.


시계부품 유사가 뭘까요? 자동차 모토와 같은 역활을 하는것이라고 말해도 될듯합니다. 사진으로본 유사는 작은 시계속에 들어갈것 같지않게 투박하고 멋없게 생겼다였는데... 크기를 알게된 후에는 신기했습니다. Uhren Magazin(독일시계잡지)에 성냥을 옆에놓고 찍어진 사진이있어 올려봅니다. 어떤가요? 정말 작조..밸런스의 진동 시스템은 헤어 스프링과 밸런스로 구성되어있습니다. 대부분 유사는 나바록스..
시계의 내부를 보고픈 이들을 위한 자료입니다.^^ 시계속처럼 사람들의 마음도 열어볼수 있으면 어떨까요? 양파처럼 여러겹이라는 이야기를 많이 접하는데 저는 오늘 시계 부품처럼 다양한 형태를 취하고 있지 않을까??라는 생각을 해봅니다. 시계 부품에 이름도 넣구 장식도 넣고...문양을 넣기도하는걸 보면서 보이지 않는 부분까지 새심한 정성이 들어가는 중에 하나가 시계라는 생각을 하게 되었답니다. 인간들의 정교한 솜씨를 시계를 통해 깨달으면서&nb..
여기 로렉스 시계가 있습니다. 진짜 일까요? 가짜일까요? 시계마다 뒷 뚜껑을 열기위한 기구들이 따로 있음을 "시계뒤 뚜껑 열기위한 두구들"이라는 포스팅을 통해 말씀드렸는데... ===> http://basteln.tistory.com/entry/시계-열기위한-도구들 로렉스 시계는 뚜껑이 보통의 시계와 다르게 톱니바퀴같이 생겨서 그 홈 때문에 일반 공구를 사용할수가 없습니다. 그래서 특별한 공구가 필요한데 ..
시계뒤 뚜껑을 열기위한 첫번째 간편한 기구 시계마다 시계뒤뚜껑여는 방법이 다르답니다. 보통시계뒤를 보면 손에 들고있는 시계처럼 표시해둔 2번처럼 매끈한 원 또는 사각으로 되어있답니다. 자세히보면 1번과 같은 조금홈이 나있는 부분이있는데 그런 시계를 오픈할때 사용하는거지요. 기구를 손에 잡고 그홈에 끼운후 젖히면 성공!! 다음은 원반같이 생긴, 무게가 약 600g이고 길이는 약 8cm 이며 둘레가 26c..


이를 반영하듯 오 장관은 취임사에서부터 전시성 업무를 과감히 없애고 내무부나 총무처 시절의 영화(榮華)를 버리라고 주문하는 등 행자부의 강도 높은 개혁을 예고했다. 행자부의 개혁은 다른 부처, 나아가 공무원 사회 전체의 대수술로 이어질 가능성이 크다. 이미 정부 조직에 대한 일대 개편안을 담은 정부조직법이 마련돼 있다.
특히 오 장관이 KOTRA 사장 시절에 시행한 팀제나 다면평가, 또는 성과 위주의 연봉 시스템을 정부에 도입할 경우 공무원 사회에는 연공서열을 통째로 뒤흔드는 ‘쓰나미’가 몰아칠 가능성도 있다. 본인이 원하든 원하지 않든 오영교 장관은 ‘메스’를 손에 쥔 집도의가 된 셈이다. 설 연휴 직후인 2월11일, 취임 한 달을 갓 넘긴 오영교 장관을 만났다.
-산자부 차관을 마지막으로 공직 생활을 마감한 것이 2001년인데, 그때와 비교해 요즘 공무원 사회에 변한 것이 뭐가 있던가요.
“공무원 조직도 변하지 않으면 안 된다는 인식은 갖춰진 것 같아요. 하지만 구체적으로 어떻게 변해야 하는지, 즉 실행에 관한 부분은 아직 약합니다. 전체적으로 국민이 느끼는 공무원 조직의 변화는 과거에 비해 그렇게 크지 않다고 할 수 있겠죠. 체감하지 못한다는 말입니다.”
-공무원들 중에는 행자부에 안 좋은 감정을 가진 사람이 적지 않습니다. 예를 들어 포상이나 조직개편 같은 권한을 행자부가 틀어쥐고 권한을 행사한다고 보는 거죠.
“조직이 존재하기 위해서는 ‘내부 고객’이 중요합니다. 행자부, 기획예산처, 중앙인사위원회의 경우 내부 고객이 주고객이거든요. 물론 공무원 조직의 특성상 내부 고객 사이에서는 말이 잘 안 나옵니다. 하지만 만약 내부 고객에게 하는 것처럼 일반 고객에게 했다가는 아마 며칠 안 가서 난리가 날 겁니다. 앞으로 행자부에서는 내부 고객이 아주 중요한 요소가 될 것입니다.”
-그렇다고 각 부처에서 요구하는 대로 인원을 늘려줄 수는 없잖습니까.
“어느 부처건 간에 조직이나 정원을 늘리려는 속성이 있습니다. 그렇게 안 해주면 서운하다고 하죠. 그러니까 이제는 행자부가 사전에 이런 것들을 심사하고 권한을 행사하는 기능을 없애야 합니다. 총인원의 범위만 주고 나머지는 각 부처가 알아서 하게 하는 것입니다. 어떤 부처는 ‘국’이라는 명칭을 쓸 수 있고 다른 부처에는 ‘팀’이나 ‘본부’제를 도입할 수도 있는 겁니다. ‘팀’을 적게 두건 많이 두건, 또 본부를 한두 개만 두건 서너 개씩 두건 모두 리더가 결정할 일이죠.”
-행자부로서는 많은 권한을 스스로 포기해야 하는데요. 정부 조직에 대한 조정 및 심사를 담당하던 부서는 또 어떻게 되겠습니까.
“(권한을 내놓는다고 해서) 그것을 업무가 줄어들었다고 생각하면 절대로 안 됩니다. 사전에 건별로 들어오는 것을 심사하고 (권한을) 행사하는 즐거움은 없어질 것입니다. 그런데 그것을 힘이라고 생각하고 붙잡고 있으면 머지않아 침몰할 수밖에 없어요.”
KOTRA식 정부혁신
노무현 대통령이 상공부와 통상산업부, 산업자원부를 거치면서 28년간 경제관료로만 일해온 오영교 전 산자부 차관을 ‘번짓수’가 다른 행자부 장관에 임명한 것은 잘 알려진 대로 그가 KOTRA 사장으로 재직하면서 보여준 경영혁신 수완을 높이 평가했기 때문이다. 오 장관은 공기업 평가에서 늘 최하위를 맴돌던 KOTRA 사장으로 취임한 직후 과감한 조직 개편과 성과 위주의 평가시스템 도입으로 KOTRA의 위상을 서너 단계 올려놓았다는 평가를 받았다.
이런 사례를 전해들은 노 대통령이 그를 대통령 직속 정부혁신지방분권위원회에 참여시켰고, 지난해에는 아예 대통령 혁신특보로 위촉했다. 결국 오 장관이 어떤 밑그림을 갖고 정부조직을 수술할 것인지를 점치기 위해서는 KOTRA 사장 시절을 이야기하지 않을 수 없다.


현대 세계는 강하면서도 약하고 최대의 선을 다할 수도 있고 최대의 악을 저지를 수도 있으며, 자유와 예속, 진보와 퇴보, 사랑과 증오의 문이 동시에 열려 있다. 그러나 인간이 발굴한 힘들이 인간을 괴롭힐 수도 있고 인간에게 봉사할 수도 있으므로 이런 힘들을 올바른 방향으로 이끄는 것은 인간 자신의 책임임을 스스로 자각하게 된다.
사실 현대 세계가 고민하는 불균형은 인간 마음속에 뿌리박힌 더욱 근본적인 불균형에 직결되어 있다. 인간은 한편으로는 피조물로서 여러 가지 한계성을 체험하면서도 다른 편으로는 제 욕망에 있어서 제한을 받지 않을뿐더러 더욱 고차적인 생명에로 불리었음을 느낀다. 인간은 또한 여러 가지 유혹 속에서 언제나 취사선택을 강요당한다. 더구나 인간은 약하고 또 죄인이므로 원치 않는 일을 행하고 원하는 일을 행치 않는 수도 드물지 않다. 요컨대 인간은 자신 안에서 이미 분열을 겪고 있는 것이다. 여기서 사회의 많은 불화도 생겨나는 것이다.
그러나 실천적 물질주의에 젖은 생활을 하는 사람들은 이같이 극적인 상황을 똑똑히 이해하기를 외면하고 또 불행에 짓눌린 사람들은 이런 일에 대해서 생각해 볼 겨를도 없다. 반면, 현대 세계의 발전을 직시하며 ‘인간은 무엇인가? 위대한 발전에도 불구하고 아직도 존재하는 고통과 불행과 죽음의 뜻은 과연 무엇인가? 막대한 대가를 치르고 획득한 승리는 또 무슨 소용인가? 인간은 사회에 무엇을 줄 수 있으며 또 사회에서 무엇을 기대할 수 있을까? 이 지상생활이 끝나면 무엇이 따를 것인가?’ 하는 가장 근본적인 의문을 제기하거나 새삼 예민하게 느끼는 사람들의 수도 날로 증가하고 있다.


일회용 수 저 시장에서 Fact.MR 보고서는 일회용 칼은 저렴 한 비용, 잡아-및-이동, 그리고 휴대 하기 쉬운 식품 포장 옵션에 대 한 소비자 선호의 패러다임 전환으로 인하여 넓은 판매 증인 것 이라는 의견. 또한, 일회용 칼 시장 보고서 제공 하는 완전히 생 분해성 플라스틱 기반 일회용 칼 브랜드 소유자 및 제조 업체에 대 한 가능한 아닙니다 인식. 또한, 일회용 칼 시장 또한 일회용 칼의 기능 특성, 경량, 편리한 기능을 위한 기회를 만들 것으로 예상 된다, 비용 효율성, 등의 뒤에 견인 증인 것입니다. 수돗물을 제조업체.
요청에 대 한 샘플 보고서- https://www.factmr.com/connectus/sample?flag=S&rep_id=3051
급성장 테이크 트렌드 환경 변화, 그로 인하여 증명 일회용 칼 제조 업체에 대 한 주요 판매 잠재 고객 음료 및 식품 체인 소비자 들을 만족 시켜 줄 그들의 배달 방법을 변경 메시지가 있다. 라이프 스타일을 변경 하 고 온라인 음식 배달 서비스에 대 한 수요 증가 식품 포장에 대 한 일회용 식기의 보급에 상당한 상승 또한 원인이 되는.
‘집에서 ‘에 의해 만들어진 수익성 기회 식품 소비 가속 점차적으로, 음식을 위해 사용 하는 일회용 칼의 판매에서 성장에 선도. –이동 음식 소비 소비자 패턴은 크게 최근 몇 년 동안에서 빠르게 진행 라이프 스타일에 의해 좌우 되었다. 한 연구에 따르면 미국에서 평균 도시 지역 주민 먹고 밖에 서 대략 차례로 일회용 칼 붙이 대 한 수요 급증으로 번역은 한 달에 14 번. 추가, 중국에서 실시 하는 독립적인 조사 발견의 온라인 식품 분야는 이번 년에 30% 성장할 것 그로 인하여 적극적으로 글로벌 일회용의 성장 영향을 하는 동안 일회용 칼의 더 높은 판매에 대 한 방법을 포장 칼 붙이 시장.
자세한 목차- https://www.factmr.com/report/3051/disposable-cutlery-market 일회용 칼 시장에서 전체 보고서 찾아보기
소비자는 점점 더 플라스틱 기반 제품을 사용 하 여 잠재적인 건강 영향에 대 한 인식 되, 일회용 칼 날, 같은 제조 업체는 그린을 만드는 방법에 초점과 식용 일회용 칼 만든 사탕수수, 옥수수, 밀 밀기 울, 쌀, 동안 CO2 배출량을 상당히 감소. 생산 및 나무 만든된 일회용 칼 붙이 대 한 수요에 추가 지출에 더 많은 녹색 제품을 소비자의 지 시작 되었습니다. 나무로 만든 일회용 칼은 플라스틱 일회용 칼 붙이의 처리에 관한 환경 문제로 일회용 칼 시장에서 수요를 목격 하 고. 일회용 칼 제조 업체는 주로 이동 중에 식품에 의존 하는 단일 사람 가구를 타겟팅 하 고 있습니다.


국내 식품산업의 국제 경쟁력 확보를 위해서는 스마트팩토리 도입으로 제조 혁신을 해야 하며, 식품공장의 스마트화는 선택이 아닌 필수라고 전문가들은 조언하고 있다. 그러나 2017년 말 누적 기준 식품ㆍ음료제조업 분야 스마트팩토리 도입 업체는 134개 사로(전체 도입 업체 5003개 중 2.7%) 낮은 수준이다.
이에 따라 정부는 국정과제로 2022년까지 스마트팩토리 2만개 보급을 추진하고 있다. 스마트팩토리란, 제품의 설계ㆍ제조 및 유통ㆍ물류 등 생산 전과정에 ICT기술을 적용해 생산성, 품질, 고객만족도를 높이는 지능형 생산공장을 말한다.
농림축산식품부 주최, 한국식품산업협회 주관으로 8일 aT센터에서 개최된 ‘식품산업 스마트팩토리 추진현황 및 발전방안 세미나’에 식품업계 및 유관단체 관계자 등 100여 명이 참석해 스마트팩토리에 높은 관심을 보였다.
삼정KPMG 경제연구원 실장 우덕현
농심엔지니어링 실장 김창환
하림 팀장
이날 세미나에서 김광석 삼정KPMG 경제연구원 실장은 ‘4차 산업혁명과 스마트팩토리를 중심으로 2030년 산업 패러다임의 변화’, 우덕현 농심엔지니어링 실장은 ‘식품제조산업의 스마트팩토리 적용과 과제’, 김창환 하림 팀장은 ‘스마트팩토리 기술 현장 적용사례’를 발표했다.
김광석 삼정KPMG 경제연구원 실장은 “사이버믈리시스템(CPS), 로보틱스, 3D 프린팅 등 스마트팩토리 기반 기술이 제조 혁신을 이끌고, 제조업의 패러다임 변화를 야기한다”고 말했다. 맞춤형 생산, 디지털 노동, 생산성 혁신, 초연결화, 소재의 첨단화, 자산 보안에서 사이버 보안으로 변한다는 것이다.
김 실장은 스마트팩토리 도입을 통한 제조 혁신 전략에 대해 4차 산업혁명 기반 기술 도입과 스마트팩토리 도입에 따른 제조업 패러다임 변화를 선도할 것이라고 시사했다. 4차 산업혁명 기반 기술이 도입되면 산업별ㆍ업종별 요구 기술 진단과 정책적 지원 활용이 가능해지고, M&A 등을 통한 기술 확보가 가능해진다는 것이다. 스마트팩토리 도입에 따른 제조업 패러다임도 변화하게 되는데, 맞춤형 제품ㆍ서비스가 가능해지고, 디지털 노동 패러다임 변화에 대응이 가능해지며, 생산성 혁신으로 경쟁력과 공급사슬 구조의 연결성이 강화되고, 첨단 소재 개발ㆍ확보가 가능해져 사이버 보안이 강화된다고 말했다.
우덕현 농심엔지니어링 실장은 “공장의 스마트화는 선택이 아닌 필수적인 요소”라며, “기존 공장 자동화는 사람의 노동력을 대체하고, 스마트 공장 구현을 위한 수단 중 하나이지만, 스마트팩토리는 다양한 장소에서 다양한 방법으로 수집된 정보를 바탕으로 공장 스스로 공정 최적화나 생산 스케줄 수립 등과 관련된 최적의 의사결정을 내릴 수 있도록 하는 것”이라고 말했다.
우 실장은 또, “스마트팩토리 도입은 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방안이자 변화되는 경영환경에서 생존을 위한 필수 조건”이라고 강조했다.
우 실장은 “식품제조업체들은 식품안전 관리가 최우선돼야 한다”며 “식품안전 플랫폼과 스마트 HACCP이 도입되면, ICT 기술을 연계해 공정을 실시간 모니터링하고 문제가 발생하면 즉시 개선 조치할 수 있으며, 자동 수집된 데이터를 공정 개선과 기계 관리 최적화에 활용할 수 있고, 완전한 제품 생산에 대한 신뢰를 확보할 수 있다”고 말했다.
김창환 하림 팀장은 “하림은 올해 말 전북 익산 국가식품클러스터단지 내 스마트팩토리 완공을 앞두고 있다”며, “스마트팩토리는 뚝뚝 떨어지는 제조업 경쟁력의 돌파구”라고 강조했다.
김 팀장은 “과거 생산 자동화 단계에서는 단위 공정별로만 자동화, 최적화가 가능했으며, 개별 공장에서 수집된 데이터의 활용률은 낮았으나, 스마트팩토리가 도입되면 농장, 가공업체, 물류창고, 유
농식품부 사무관
통업체의 단위 공정별 데이터 수집이 가능해지고, 데이터 분석으로 최적화된 생산운영이 가능해지며, 최소 비용과 시간으로 고객맞춤형 제품 생산이 가능해 질 것”이라고 말했다.
이어 이철웅 고려대 산업경영공학부 교수가 좌장을 맡아 진행된 토론회에서 정찬민 농식품부 식품산업정책과 사무관은 “농식품부는 스마트공장추진단, 한국식품산업협회 등 유관기관과 협업체계를 구축해 스마트팩토리 보급ㆍ확산을 체계적으로 지원하고자 한다”며, “‘식품제조업 스마트팩토리 가이드라인’ 제작ㆍ배포, 식품제조업 스마트팩토리 운영인력 교육, 설비ㆍ가공기술 첨단화 R&D 지원 등 식품산업에 스마트팩토리를 확산시키기 위한 다양한 방안을 모색할 계획”이라고 말했다.


전통 문화, 과학기술에 대한 인식의 역사적 한계와, 평가 기준의 문제점, 접근 방법에 대한 문제점을 지적 하였다. 그렇다면 이러한 한계를 극복하고 창조적으로 계승할 수 있는 방안들은 무엇일까?
우선 전통에 대한 가치관을 정립하는 일이다. 전통을 무조건 터부시 하거나 비과학적이라는 태도, 단지 과거의 유적, 유물로서 박물시키려는 태도를 바꾸어야 한다. 끊임없이 탐구하고 사고함으로써 현재의 삶에 던져질 수 있는 의미들을 재발견해야 한다. 한글에 대해서 우리는 과학적이고, 글씨체가 아름답다는 평가를 하면서도 한편으로는 한글의 활성화에 얼마나 노력하고 있는지 다시 생각해 봐야 한다.
다음으로 전통에 대한 재평가가 이루어져야 한다. 이것은 전통에 대한 가치관을 세우는 일과 밀접한 관련이 있는데, 전통에 대해 모순된 견해가 있는 듯 하다. 하나는 전통은 이제 끝내야 할 어떤 것, 과거의 것이라는 견해와 그럼에도 불구하고 그러한 것들이 당대의 최고, 최초였다는 평가는 어떻게 받아들여야 할까 하는 것이다. 그래서 세계문화유산 및 기록문화유산을 7점이나 간직하고 있는 우리의 현재는 그러한 문화가 창조적 계승이 아닌 박물로서만 존재하는 것이다. 전통에 대한 재평가의 기준으로 ‘누구를 위한 것이었나?’, ‘그 시대의 역사, 문화적 상황은?’, ‘어떤 세계관을 가지고 있었나’, ‘오늘날 우리가 수용할 측면이 있다면?’ 등과 같이 구체적인 것들을 제시할 수 있다. 고려의 팔만대장경은 그 자체만으로도 훌륭한 가치를 내재하고 있지만, 그것이 탄생한 시대는 어떠하였는가? 전란중에서도 그러한 작업이 가능했던 저력은 무엇인지, 그 당시의 민중은 어떠한 처지에 놓였는지 고려해 볼 수 있을 것이다.
마지막으로 이러한 재평가 작업이 이루지고 나서, 전통문화 중에 창조적으로 계승할 것들은 적극적으로 수용 하여야 한다. 전통의 가치는 단지 박물로만 존재하는 것이 아니다. 유적, 유물의 존재 자체만으로도 가치를 가지겠지만, 그러한 유적, 유물들이 가지는 당시의 철학적 바탕 및 역사, 문화를 이해하고 재해석 할 때, 전통은 현대에서 살아 숨쉬는 것이 될 것이다. 창덕궁의 후원은 아름답고 짜임이 뛰어나다는 평가를 받고 있다. 그러나 오늘 우리의 조경이나 건축 구성은 어떠한가? 전통이 가지고 있는 자연과의 어울림, 풍수지리적 입지 등은 다시 고려될 수 있을 것이다. Ⅱ. 정월대보름놀이 사례(윷놀이)