현대 경영학의 아버지로 불리는 피터 드러커에 따르면, 기업가 정신이란 위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신을 의미한다. 무한경쟁의 시대 속에 떨어진 우리는 살아 남기 위해 끊임없이 혁신을 추구하지 않을 수 없다. 그 혁신의 기본은 바로 기업가정신이다. 새로운 길을 개척하려는 기업가는 미지의 세계를 여행하는 탐험가처럼 도전 정신을 가지고 곳곳에 숨어 있는 위험을 관리하며 사업을 해나가야 한다. 어느 때보다 기업가정신이 요구되는 이 때에, 진짜배기 탐험가가 말하는 도전정신, 즉 기업가정신을 살펴보는 것은 매우 유익한 일이 될 것이다. 이번 행사를 통해 James Hooper는 에베레스트 등정과 북극에서 남북까지 'Pole to Pole' 무동력 종단이라는 그만의 특별한 경험을 공유했다. 여기 James Hooper의 기업가정신을 소개한다.
1.자신이 좋아하는 일을 해라
James가 탐험하면서 배운 것 중 하나는 "본인이 즐거운 일을 하라는 것이다."라고 말했다. 본인이 즐거운 일을 하게되면 동기부여가 잘 되기 때문에 중간에 그만두지 않고 지속적으로 할 수 있다. 그리고 지속적으로 하면 당연히 그 일을 잘하게 된다. James는 16살 고등학생 때 그의 친구 Rob Gauntlett(이하 Rob)과 사이클링 클럽에 가입했다. 클럽활동은 선생님들이 같이 참여하여 안전이 보장된 곳, 처음에는 영국 내부에서만 하다가 나중에는 유럽대륙으로 확장되었다. 참가한 선생님들은 학생들이 무언가를 해낼 때 마다 "잘하고 있다"는 격려를 해주며 학생들에게 동기부여를 도왔고 "그것이 바깥 활동에 대한 동기부여로 이어졌다"고 James는 말한다. 그렇게 점점 자신감이 더해지고 있던 James는 2005년 5월 사이클링에서 돌아오는 길에 에베레스트 등정 50주년 기사를 보고 사진도 멋있어 보이고 나도 할 수 있을 것 같다는 생각에 친구 Rob에게 "우리도 해보자!"라는 말을 건넸다. 그것이 모험의 시작이었다.
2. 단계별로 실행하라
James는 에베레스트 등반을 "현명하지 못한 결정이었다."라고 농담을 던지며, "우리는 인터넷으로 다른 사람들이 에베레스트를 어떻게 올랐는지 알아봤고 결국 등반을 배우기로 했다"고 말했다. 클라이밍 클럽에 가입해서 실내 클라이밍부터 시작해서 주변 산으로 단계적으로 훈련하는 한편, 주말과 공휴일에는 카페 등에서 아르바이트해서 돈을 모았다. 단계별로 실행할 것을 주문하며 "에베레스트 등정처럼 커 보이는 일도 단계 단계 실행하면 도움이 된다"고 조언했다. 복잡한 일도 작게 쪼개어 보면 그 하나하나는 어렵지 않다. 그렇게 작은 것들을 차례대로 해결하다 보면 어느새 에베레스트를 오를 만한 능력이 모여있을 것이다. James는 꿈이 너무 크다고 할 게 아니라 단계를 설정해 꿈에 다가가야 한다."라고 말했다.
3. 실패를 경험으로 만들어라
에베레스트를 오르기에 앞서 고도적응훈련을 할 장소를 찾아야 했다. 고민 끝에 비교적 저렴한 파키스탄을 가기로 했다. 그러나 파키스탄 산행은 성공적이지 못했다. 폭풍 때문에 3일 정도 산중에 갇혀 있었던 James와 Rob은 정상을 밟고 오지 못했다. 파키스탄을 가기 위해 사용했던 700만 원, 17살 두 청년은 큰 돈을 들였지만 정상에 오르지 못해 실패했다고 생각했다. 그러나 그들은 포기하지 않았다. 파키스탄의 실패에 좌절하지 않고 다시 훈련을 시작했다. "우리가 했던 체험들 그리고 터득한 기술들이 결국 에베레스트를 오를 때 도움이 되었다. 정상은 가지 못했지만, 그 과정에서 소중한 경험을 얻었다"고 James는 말했다.
4. 위기를 창의적으로 돌파하라
에베레스트를 오를 수 있겠다는 자신감은 있었지만, 히말라야에 오르려면 많은 돈이 필요했다. 그래서 James와 Rob은 스폰서를 구하기로 했다. 수천 통의 편지를 보냈지만, 너희는 너무 어리다, 돈이 없다는 답변을 받았다. 그런 편지를 혼자 받아야 했다면 힘들었겠지만 "친구와 함께했기에 큰 도움이 되었다"고 밝혔다. 그래서 생각한 방법이 전화번호부를 뒤져서 금융회사 여러 곳에 전화하는 것이었다. 3주 동안 꼬박 12시간씩 전화를 붙잡고 있었다. James와 Rob은 거짓말을 보태 "우리는 에베레스트를 오르는 가장 어린 탐험가가 되고 싶다. 우리 스폰서 중 한곳이 빠지게 되었다"며 "당신이 후원해준다면 우리가 당신 회사의 로고가 달린 깃발을 들고 정상에 오르겠다"고 설득해 5000만 원을 모았다. "덕분에 우리는 12개의 깃발을 달고 산을 올라야 했다"고 말했다.
5. 여러 목표를 정하라
에베레스트를 정복한 후, James는 "다했다. 내 인생의 정점을 찍었다. 모든 것을 이뤘다"고 생각했는데, 갑자기 공허함이 몰려왔다. James는 결정해야만 했다. 다시 맥도날드에서 일하는 평범한 학생이 될지, 다시 모험을 떠날지. 이런 상황을 겪으면서 James가 느낀 것은 사람들이 목표를 이루고 나면 공허함을 느낀다는 것이다. "그래서 나는 여러 가지 목표를 한꺼번에 세우고 실행하려고 방법을 모은다"고 밝히며 "그렇게 하면 목표를 달성하더라도 공허함 없이 지속할 수 있다"고 말했다. 한 개의 목표만 정하면 중간중간에 공백이 생기지만 여러 목표를 세워 실행하면 공허함을 피할 수 있다는 것이다.
6. 위험을 관리하라
James는 "사람들은 에베레스트에 오르기 위해 바로 등산할 거라 생각"하지만 "거기서 가장 많은 시간을 보내는 것은 중간에 휴식을 취하는 것이다."라고 말했다. 8주 동안 그곳에 머물면서 실제 등산은 3주에 불과했고 나머지 시간은 몸을 기후에 적응하는 데 사용했다. James와 Rob은 밤에 에베레스트를 오르기 시작했다. 제일 추운 시간에 산을 오른 이유는 가장 추울 때가 날씨가 가장 안정적이기 때문이었다. 어떤 일을 하든지 위험은 존재하는데, 위험은 무서운 것이라기보다 관리할 수 있는 것이다. "두려움 때문에 피하기보다 그것을 어떻게 해결할 수 있지 고민하는 게 필요하다"고 James는 조언한다.
7. 긍정적 사고방식을 가져라
북극에서 남극까지 'Pole to Pole' 무동력 종단을 위해 남아메리카를 사이클로 지나고 있을 때 어떤 남자를 만났다. 그 지역은 지진, 화산이 자주 일어나는 위험한 곳이었는데, 교사인 그는 지진으로 아내와 집을 잃고 적십자가 제공해 준 텐트에서 고양이 두 마리와 살아가고 있었다. James는 그 남자가 너무 힘들겠다고 생각했는데, 오히려 그 남자는 "인생 한번 사는데, 매 순간 최선을 다하는 게 좋지 않을까?"라고 말해 James를 놀라게 했다. James는 그 남자의 긍정적인 사고방식을 접하고, 상대적으로 사소한 일로 화를 내던 자신을 반성하며 긍정적 사고의 중요성을 느꼈다고 밝혔다.


단감효능 단감은 가을이 제철이고 비타민c가 많이 들어 있는 과일입니다단감은 탄닌을 함유하고 있으며 떫은 맛이 있는 감은 숙성한후 드시는 것이 좋습니다.단감은 어떤 효능을 가지고 있는지 알아 보도록 하겠습니다. 1.감기예방에 도움이 된다'단감은 비타민c가 풍부하게 들어 있습니다.사과와 비교하면 무려 8배나 높습니다.단감을 꾸준히 드시면 환절기에 걸리는 감기를 예방 할 수 있습니다. 2.설사를 멎게 한다담감은 배탈을 낫게하고 지혈작용을 합니다.그 뿐만 아니라 숙취예방에 도움을 주고 치료하는데도 도움을 줍니다.그리고 단감은 숙성해서 곶감으로 먹기도 합니다. 3.노화예방에 도움이 된다.단감에 들어 있는 탄닌 성분은 항산화 작용을 합니다.활성산소를 제거하고 억제하며 세포노화를 늦추어 줍니다.긜고 단감에는 카테킨 ..
인진쑥효능 인진쑥은 기존의 쑥과 다르게 겨울철에도 잘 생존해 있습니다.인진쑥의 대표적인 효능은 간 기능을 향상 시켜 줍니다.인진쑥은 생명력이 강해서 사철쑥이라고도 합니다.인진쑥은 한의원이나 한방에서 약초로 많이 사용되고 있습니다.인진쑥의 어떤 효능이 이렇게 한방에서도 사용되고 있는지 알아 보도록 하겠습니다.또한 동의보감에는 인진쑥은 성질이 따뜻하며 100가지 효능이 있는 약초라고 기록 되어 있습니다. 1.간질환에 효과적이다인진쑥은 중독된 간을 보호해주는데 도움을 줍니다.인진쑥에는 카피라린이라는 성분이 들어 있는데 이 성분은 빌리루빈이나 콜신등의 독성 노폐물을 몸 밖으로 배출 되는것을 도와줍니다.간이 건강하게 되면 숙취해소와 피로 회복에도 도움이 됩니다. 2.위장건강에 도움이 된다.평소 잦은 음주나 다른 ..
건강 이야기 2018.05.28 07:50
차나무효능 차나무는 다른 식물에 비해서 유리아미노산, 카페인,탄닌성분이 많이 들어 있으며 무기성분중에 망간이나 불소가 많이 들어 있습니다. 약리적 작용을 하며 주로 차로 많이 드십니다. 그럼 오늘은 차나무의 효능에 대해 알아 보도록 하겠습니다.차나무는 몸부터 열매가 자라기 시작해서 10월경 삭과가 다갈색으로 익습니다.번식력이 강하고 병충해에도 강합니다. 독성이 없으며 달고 쓰고 서늘합니다.차나무는 중국의 남동부에서 기원한 잎이 작은 변종인 중국종과 인도 아삼지방에서 기원한 잎이 넓고 큰 인도종 그리고 이들 사이의 잡종으로 나뉩니다. 1.식욕을 촉진하는데 도움을 준다.차나무의 탄닌 성분은 긴장성을 높여주어 위 운동을 활발하게 해줍니다. 이로 인해서 식욕을 촉진시켜 주고 위점막을 보호해 줍니다. 또한 신경성..
단감효능 단감은 가을에 주로 먹을 있는 과일입니다. 오늘은 단감의 효능에 대해 알아 보도록 하겠습니다. 좋은 단감은 껍질이 유기가 나고 매끄러운 것이 좋습니다. 붉은색을 띠고 있을 수록 더욱 맛이 좋습니다. 그리고 꼭지는 잘 붙어 있고 볼록한 것이 좋습니다.단감에는 비타민c가 풍족하게 들어 있어서 피로회복에 도움이 됩니다. 1.면역력 향상에 도움이 된다단감은 비타민c가 풍부하게 들어 있어서 면역력을 높여주는데 좋습니다.겨울철이 되면 감기에 잘 걸리는 분들이 있는데 감기 예방에도 단감이 좋습니다.사과보다 비타민c가 8배입니다. 2.변비예방에 도움이 된다단감에는 식이섬유가 풍부해서 변비를 예방하는데 도움을 줍니다. 단단한 단감보다 무른 단감이 식이섬유가 더 많이 들어 있으며 딱딱한 감은 변비가 생길 수 있습..
건강 이야기 2018.04.15 10:34


말로만 듣던 100세 시대가 현실로 다가온 요즘, 돈 쓸 일은 늘어만 가는데 일이나 투자에서 돈을 벌 수 있는 기회는 줄어들고 있다. 이러한 상황에서 저자는 “보통 사람이 평생 돈 걱정 없이 자기 삶을 누릴 수 있는 돈 관리 시스템”을 만들 것을 제안한다. 빚 위에서 신혼생활을 시작해서 현재의 안정된 삶을 누리기까지의 개인적인 경험, 국내 최고의 은행에서 13년 동안 일하면서 쌓은 전문지식, 수 년 간 개인들의 재무 상담을 해주면서 개발한 쉽게 실천할 수 있는 방법론 등을 구체적으로 소개하고 있다.
평생 돈 걱정 없는 시스템 구축의 첫 단계는 현재의 소비를 관리해서 미래의 소비 여력을 확보하는 ‘소득지출관리시스템’이다. 소득지출관리시스템은 처음에 2~3일을 투자해서 시스템을 만들면, 그 다음부터는 한 달에 하루, 추가로 일 년마다 하루 이틀의 시간만 투자하면 시스템이 알아서 돈을 관리해주고 불려주는 것을 목표로 한다. 여기서 돈을 모으되 삶의 질을 희생하지 않는 것이 핵심이다. 무조건 아끼는 것은 실패하기 쉽다. 쓸 때는 쓰면서 모을 줄 알아야 평생에 걸친 돈 관리에 성공할 수 있다.
소득과 지출을 관리해서 여력을 확보한 다음에는 3단계 투자시스템을 제안한다. 이제 평범한 대한민국 사람은 투자에 나서지 않고는 돈 걱정을 해결할 수 없게 되었으며, 따라서 인생 후반전을 빈곤과 싸우지 않으려면 투자의 길에 나설 수밖에 없다. 책은 장기 적립식 투자를 맹목적으로 따라할 때 어떤 예상치 못한 위험을 안게 되는지, 그것을 피하는 방법은 무엇인지에 대해서 저자만의 독특한 원칙을 가지고 분석해준다. 이어서 저위험, 중위험, 고위험의 3단계 투자 전략을 맞벌이, 외벌이, 자영업자와 프리랜서 등 다양한 사례를 들어 방법과 주의점을 알려준다.
“항산항심恒産恒心” 재물이 안정되지 않으면 바른 생각을 지키기 어렵다는 맹자의 말씀을 늘 마음에 새기며 활동 중인 국제공인재무설계사(CFP). 2004년 금융감독원장 표창을 받고 2012년에는 한화투자증권 연도대상(챔피언)을 받았다. 신한은행과 신한카드에서 13년간 금융 전반과 리스크관리 업무를 경험했다. 이때 금융회사 직원의 몇 마디 말에 스스로 잘 알지도 못하는 금융상품에 자신의 소중한 자산을 덥석 맡겨버리곤... “항산항심恒産恒心” 재물이 안정되지 않으면 바른 생각을 지키기 어렵다는 맹자의 말씀을 늘 마음에 새기며 활동 중인 국제공인재무설계사(CFP). 2004년 금융감독원장 표창을 받고 2012년에는 한화투자증권 연도대상(챔피언)을 받았다. 신한은행과 신한카드에서 13년간 금융 전반과 리스크관리 업무를 경험했다. 이때 금융회사 직원의 몇 마디 말에 스스로 잘 알지도 못하는 금융상품에 자신의 소중한 자산을 덥석 맡겨버리곤 하는 고객들을 보며 ‘현명한 금융소비자의 길’을 안내할 수 있는 재무설계사의 길을 선택했다. ‘현명한 금융소비자’란 라이프사이클 전체에 걸쳐 자신의 삶과 꿈을 뒷받침할 수 있는 재무 계획과 관리 시스템을 갖추고, 회사의 이익을 앞세우는 금융회사와 금융상품을 비판적 태도로 평가하여 이용할 수 있는 능력을 갖춘 소비자를 말한다. 저자는 현재, 20여년의 금융회사 경험과 재무설계 노하우를 바탕으로 ‘현명한 금융소비자의 길’을 추구하는 와이즈자산관리연구소 소장으로서, 재무설계와 여러 가지 투자 방법을 연구하고 사람들과 나누는 일을 하고 있다. 또한 미래에 대한 불확실성이 커진 지금의 시대에 맞는 재무설계 해법을 찾기... 위해 아시아미래인재연구소(소장 최윤식, 2030 대담한 미래 저자)에 객원연구원으로 참여하고 있다. 에이플러스에셋에서 재무상담과 재무설계 강의를 5년째 해오고 있으며, ‘펀드닥터’와 ‘다음daum’에서 컬럼니스트와 재무상담위원으로 활동하고 있다. 공주사대부고, 경희대학교 영문학과를 졸업했으며 CFP, 투자자산운용사, 파생상품투자상담사, 증권투자상담사, 펀드투자상담사 자격증을 보유하고 있다. 저자의 네이버 카페를 통해 재무상담을 비롯한 깊이 있는 대화를 나눌 수 있을 것이다.
첫째, 재정 위기가 단순히 직장을 잃을 경우에만 발생한다는 생각을 버려야 한다. 개인적 재정 불안의 원인은 점점 더 복잡해지고 있어서 세계적 역학관계로까지 확장 중이다. 지구 반대편에서 일어난 사건 때문에 내 통장의 돈이 사라질 수도 있다. 그러니 돈의 개념은 물론이고 돈과 연결된 사회, 경제, 정치, 기술, 산업, 문화 등 다양한 영역들의 관련성을 알아야 한다. 한마디로 돈이 굴러가는 구조나 작동의 원리를 알아야 한다는 말이다. ---pp. 4-5
ㆍ1안: 10억 원의 원금을 안 갚는 대신 첫해 10원으로 시작해서 해마다 두 배씩 늘려서 30년간 지불하는 방법 (1년차 10원, 2년차 20원, 3년차 40원, 4년차 80원, 5년차 160원......)
ㆍ2안: 10억 원의 원금을 안 갚는 대신 해마다 10%의 이자만 30년간 지불하는 방법
ㆍ3안: 연 8%의 이자율로 원금 10억 원과 이자를 30년간 균등하게 나누어서지불하는 방법
언뜻 보기에 1안은 매우 매력적이다. 2안도 연 10%의 이자만 부담하면 원금 10억 원을 갚지 않아도 되니 나름 매력이 있어 보인다. 3안의 경우에는 요즘 은행권의 대출금리가 담보대출은 4% 내외, 신용대출은 5~8% 수준이므로 8%의 이자율은 다소 높아 보인다. 그런데 세 가지 안 중에서 가장 유리한 것은 3안이며, 그 다음이 2안이고, 1안이 가장 불리하다. 왜 그런가? ---pp.22-23
현재 시세 5억 원의 아파트가 있는데 이 아파트는 5년 뒤에 1억 원 정도의 가치가 올라 6억 원이 될 것으로 예상된다. 앞으로 5년간 물가상승률이 연 5%로 예상될 경우 이 아파트에 대한 투자는 적정한가? ---p.27
그 고객은 1년 전 부부가 함께 찾아와 재무상담을 하며 소비지출을 합리적으로 관리하는 방법에 관해 깊이 있는 대화를 나누었다. 이 과정에서 자산 증식을 위해서는 투자 수익률 관리도 중요하지만, 투자할 수 있는 금액을 늘리는 것과 안정적인 현금흐름을 통해 투자를 지속적으로 유지할 수 있도록 관리하는 것이 더 중요하다는 점을 깨닫게 되었다. 이어서 소비지출과 저축의 체계적인 관리를 통해 투자 금액을 늘리고 꾸준히 유지할 수 있도록 일명 ‘통장 쪼개기’를 실행하여 자신에게 맞는 관리시스템을 만들었다. ---p.58
대부분의 사람들이 충분한 저축을 하지 못하고 있으며, 그 첫 번째 이유로 여유가 없다는 점을 꼽는다. 하지만 필자의 생각은 다르다.
---p.61
돈 걱정 없는 사람이 얼마나 될까? 일이나 투자에서 돈을 벌 수 있는 기회는 점점 주는 상황에서 우리는 인류 역사상 경험한 적이 없는 100세 시대를 맞고 있다.
이 책처럼 긴 호흡으로 삶의 가치와 돈 문제 사이에서 최적의 균형점을 찾을 수 있도록 안내해주 책은 드물다.
전병국(상무, 하나대투증권 청담금융센터장)
돈에 관한 우리의 태도에 대하여, 소비와 저축과 투자의 습관에 대해 끊임없이 질문을 던진다.
홍경인(영화배우)
저자가 현장에서 실천하는 내용들이 진솔하게 실려 있고, 누구나 깊이 새겨야 할 설득력 있는 구체적 실천 방안들도 잘 정리되어 있다.
장준수(CFP, W&L자산관리 대표, 상명대학교 경영대학원 외래교수)
저자는 자신이 가진 최고의 노하우가 녹아 있는 평생에 걸친 시스템적 재무설계를 소개한다. 우리 부부는 신혼기부터 저자에게 재무설계 상담을 받고 실천해오고 있다.
박종규 (신경과 전문의), 홍정희 (산부인과 전문의) 부부
지극히 평범한 키워드에 담긴 뜻을 풀어내 우리의 마음을 움직이고 실천하고 싶도록 만든다.
오은택 (미국공인회계사)
알게 모르게 빠져 나가는 소비 지출을 최소화하면서도 소비의 만족도는 높일 수 있는 소득지출관리시스템부터 투자와 중요한 인생의 재무 이벤트 대비 방법까지 구체적인 방법과 사례 등 당장 써먹을 수 있는 팁이 가득하다.
김승헌 (세무사, CFP)
저자는 재무설계라는 지루하고 복잡한 주제를 친숙한 삶의 문제로 막힘없이 풀어낸다. 돈을 알고, 나를 알고, 돈이 나를 위해 일할 수 있도록 만드는 방법을 찾고 난 뒤에야 비로소 흔들리지 않는 긍정적 미래의 기반을 얻을 수 있다.
한영국 (미국공인회계사)


애틀랜타 구치소에서 추방을 대기중인 이민자들의 숫자가 지난 6월 이후 205명에서 5명으로 급감했다고 6일자 AJC가 보도했다. 시점은 케이샤 랜스 보텀스 시장이 다시는 이러한 재소자들을 관내 구치소에 받아들이지 않겠다는 행정 명령에 서명을 한 후이다. 기존에 남아 있던 이민법 위반 재소자들의 일부는 석방, 본국으로 강제 추방되거나 다른 구치소로 수감되면서 숫자가 급감했다.
연방이민세관국(ICE) 측은 5일 이 숫자를 확인했다. 보텀스 시장은 지난 6월 애틀랜타시는 ICE의 부모와 자녀를 분리 수용하려는 무관용 정책을 거부하기로 하고, 연방 이민 당국의 요청에 협조하지 말라는 행정명령에 서명했다. 또한 보텀스 시장은 지난 3월에는 DACA(불법 체류 청년추방유예) 수혜자를 보호할 뜻을 밝히면서 애틀랜타시를 ‘불체자 보호 도시’로 선언했었다. 6월 당시 시청사에서 열린 기자회견장에서 보텀스 시장은 “한 국가로서 우리는 이보다는 더 나아야 한다. 우리는 가족들을 분리시키는 것보다는 더 나아야 한다. 이들도 사람들이다. 이들은 어린이들이고 어머니이고 가족이며 가족들이다”라고 말했다. 애틀랜타시는 지금까지 시구치소에 수감된 ICE 재소자 1명당 78달러의 비용을 지급받았다.


새해를 맞이하는 본인만의 의식이 있으신가요? 이에 대한 답은 저마다 다양하겠지만, 가장 보편적인 것 중 하나가 바로 ‘다이어리 고르기’ 아닐까 합니다. 물론 스마트폰 어플을 통해 간편하게 일정을 관리하고 기록을 남길 수도 있겠죠. 하지만 직접 문구 코너를 방문해 시간을 들여 취향에 맞는 다이어리를 고르고 1월 1일을 기다리는 것은, 놓치기 아쉬운 연말연시의 즐거움입니다. 다이어리는 한 해 동안 써야 하는 물건인 만큼 선택의 고민이 길어지곤 하는데요. 후회 없는 선택을 위해서는 어떤 점을 고려해야 할지 지금부터 알아보도록 하겠습니다.
1. 내지 구성을 살피자!
다이어리를 이용해 일정을 효율적으로 관리하기 위해서는, 본인의 일정 관리 습관에 맞는 다이어리를 고르는 것이 중요합니다. 이를 위해 가장 먼저 고려해야 할 점은 다이어리의 내지 구성입니다. 일반적으로 다이어리 내지는 월간 일정(Monthly), 주간 일정(Weekly), 일간 일정(Daily)와 그 외 프리 노트 등으로 구성되며, 사용 목적에 따라 어떤 페이지가 강조되고 생략되었는지를 잘 살펴야 합니다.
가령 다이어리를 주로 업무 일정을 관리하는 용도로 사용한다면, 월 계획을 한눈에 살필 수 있는 월간 일정과, 일주일 동안의 계획을 세우고 메모할 수 있는 주간 일정 페이지 중심으로 구성된 제품을 고르는 것이 좋겠죠. 더 구체적으로 선택을 좁힌다면, 주간 일정 페이지의 레이아웃이 가로인지, 시간 별 일정을 기입할 수 있는지 등을 비교해볼 수도 있습니다.
반대로 일정 관리보다는 매일 하루 동안의 일을 기록하는 일기장의 용도로 다이어리를 사용하는 편이라면, 하루에 한 페이지씩 일간 일정 페이지가 있는 제품을 선택하는 것이 좋습니다. 작성 공간이 여유로워 일기를 기록하거나 영수증, 티켓 등을 스크랩해두기에 적합합니다.
아울러 1년 동안의 날짜가 모두 인쇄되어 있는 다이어리와, 사용하는 시기에 따라 직접 날짜를 기입하여 사용할 수 있는 만년 다이어리 중에서도 선택이 필요합니다. 날짜 기입형 다이어리는 따로 날짜를 적어 넣는 수고를 하지 않아도 되어 편리한 반면, 만년 다이어리의 경우 1월이 아닌 다른 달부터 다이어리를 쓰기 시작하거나 필요한 달에만 사용할 수 있는 점이 장점입니다.
2. 디자인과 내구성을 살피자!
실용성도 중요하지만, 쓰는 사람 눈에 보기 좋아야 일 년 동안 기분 좋게 다이어리를 사용할 수 있겠죠. 특히 최근 예쁜 손글씨나 스티커, 마스킹 테이프 등으로 다이어리를 예쁘게 꾸미는 것, 소위 ‘다꾸(다이어리 꾸미기)’가 다시 유행하면서, 다이어리 디자인도 더 다양화되고 있습니다.
일반적인 수첩 형식, 스프링 노트 형식이나 속지를 갈아 끼울 수 있는 바인더 형식 등의 종류를 선택 후 패턴, 색깔 등 표지 및 내지의 디자인을 살피는 한편, 사이즈 역시 주의 깊게 봐야 합니다. 학교나 직장에 오고 갈 때 항상 다이어리를 소지하는 경우가 많으니, 평소 들고 다니는 가방에 다이어리가 잘 들어가는지 확인하는 것이 좋습니다. 필요에 따라 메모지나 명함 등을 임시로 보관할 수 있는 포켓의 유무도 고려 대상이 될 수 있고요.
내구성 역시 중요합니다. 우선 제본이 잘 되어 180도로 잘 펼쳐지고 쉽게 종이가 떨어지지 않는지 확인해야 합니다. 또 종이의 질까지 살핀다면 더할 나위가 없겠죠. 예를 들어 평상시 볼펜이 아닌 잉크펜을 주로 사용한다면, 상대적으로 두꺼운 종이의 다이어리를 선택해야 잉크가 종이 뒷면에 비치는 현상을 막을 수 있습니다.
3. 다이어리 대표 브랜드를 살펴보자!
오랜 시간 동안 다이어리를 제작해온 역사 덕분에 ‘다이어리’ 하면 가장 먼저 떠오르는 브랜드들이 있습니다. 간단히 살펴볼까요?
출처 : http://bitly.kr/Zh5L
양지사는 1976년 설립되어 지금까지 43년 동안 다이어리와 수첩 제작이라는 외길을 걸어온 브랜드로, 다이어리 부문에서 국내 점유율 1위 자리를 지키고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 소비자가 직접 편집 프로그램을 사용하여 다이어리 제작에 참여할 수 있게 하는 등 트렌드 변화에 발맞추기 위해 노력하고 있기도 합니다. 내지 구성, 사이즈 등에 따라 선택의 폭이 아주 넓다는 점도 장점입니다.
출처 : http://bitly.kr/AAwG
몰스킨은 1997년 탄생한 브랜드이지만, 지난 2세기에 걸쳐 빈센트 반 고흐, 파블로 피카소, 어니스트 헤밍웨이 등의 예술가와 철학가들이 사용해온 노트를 구현한 것으로 유명해졌습니다. 몰스킨 역시 크기와 색상, 레이아웃이 다양하여 취향에 따라 선택이 가능하며 일반적인 플래너와 함께 전문적인 업무 계획을 수립할 수 있는 페이지 등이 구성된 것이 특징입니다. 또 매년 피너츠, 해리포터, 어린왕자 등의 한정판을 선보여 각 작품의 팬들을 사로잡고 있습니다.
출처 : http://bitly.kr/cHX4
프랭클린 플래너는, 근면성실의 대명사로 남은 미국의 정치가 벤자민 프랭클린의 수첩을 모티브 삼아 「성공하는 사람들의 7가지 습관」의 저자 스티븐 코비와 세계적인 시간관리의 대가 하이럼 스미스가 제작한 다이어리입니다. 단순한 다이어리가 아닌 업무의 효율을 높이고 일정을 효과적으로 관리할 수 있는 도구를 표방하고 있는 만큼, 업무의 우선 순위와 예정 일정 등을 함께 체크할 수 있는 등 구체적으로 일과를 정리할 수 있는 것이 특징입니다.
일정을 관리해보자!
다이어리를 사긴 샀는데 어떻게 활용해야 할지 모르시겠다고요? 그렇다면 처음부터 욕심을 내지 말고, 오늘 한 일을 적어보거나 내일 해야 할 일을 적으면서 기록하는 행위에 익숙해지세요. 그 다음 점점 더 정교하게 일정을 관리해나가는 거죠. 우선순위가 가장 높고 시간이 많이 드는 일을 먼저 적은 후, 그 사이에 세세한 작업 과정 및 추가적인 일정을 정리한다면 보다 효율적으로 시간을 보낼 수 있습니다.
명심해야 할 점은 계획을 너무 빽빽하게 세우지 않는 것입니다. 여유 시간을 포함하여 무리하지 않게 일정을 짜야 현실적으로 실천에 옮길 수 있겠죠? 반대로 너무 자기 자신에게 느슨해질까 걱정이 된다면, 스스로 마감 기한을 정하는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.
더불어 계획을 잘 지켰는지 체크하는 시간도 필요합니다. 자신만의 기호를 정하여 목표 달성 정도에 따라 일과 옆에 표시하는 방식을 활용하면, 보람도 느껴지고 때로는 반성의 계기로 삼을 수도 있습니다.
회사 업무를 효율적으로 높여줄 직장인 어플 5 보러 가기!
다이어리와 스마트폰 어플을 함께 활용한다면 일정 관리를 더욱 효율적으로 수행할 수 있겠죠? 이전 포스팅을 통해 업무 일정 관리 어플, 메모 어플 등 유용한 정보를 다시 확인하시길 바랍니다!


객의 입장에서 장례식은 결혼식보다 훨씬 번거롭고 조심스럽고 마음의 피로도가 높은 곳이었다. 성인이 된 후, 처음 혼자 장례식장에 가야할 일이 생겼을 땐 급하게 장례식 예절을 찾아봤다. 결혼식 예절 정도야 뭐 실수 좀 해도 기분 좋게 웃으면서 넘어갈 수 있지만, 장례식은 실수가 곧 무례함이 되는 곳이니까. 옷차림도 결혼식보다 더 까다로웠다. 내게는 늘, 그냥 평범한 검은 정장이, 평범한 검은 양말과 구두, 검은 넥타이가 없었다. 급하게 정장을 빌려 입고 가거나, 어두운 옷들을 고르고 골라 입고 가기도 했다. 분향을 하고 고인에게 재배를 올리고 나면, 상주와 고인의 가족들에게 조문하는 일이 너무 힘들었다. 그냥 정해진 대사처럼 하라는 말들도 죄다 너무 문어체인데다가 어색했다. 나는 보통 상주와 맞절을 하며 표정으로 마음을 주고받기만 하는 편이었다. 그러고 나서 먹는 장례식장의 수육이나 육개장 맛은 늘 어딘가 비릿했다. 실제로 맛이 비렸다는 뜻이 아니라, 뭔가 ‘생의 비릿함’ 같은 것이 자꾸 목구멍에서 울컥했다. 그렇게 장례식장을 빠져 나오면 발뒤꿈치에 그림자처럼 따라 붙는 씁쓸함이 며칠을 갔다.
연세 지긋하신 어르신들의 장례식 외에도 동갑내기 친구, 사촌 형 정도 되는 나이대의 장례식에도 가본 적이 있다. 특히 부모보다 먼저 세상을 뜬 자식의 장례식장은 견디기 힘들 만큼 슬픔이 휘몰아쳤다. 부모가 울부짖는 울음에, 빈소에 차려진 촛불들이 헐떡이는 것처럼 느껴질 정도로. 이제 겨우 서른에, 겨우 몇 번의 장례식 조문 기억이 이런 탓에 앞으로 더 많이 가야할 장례식들이 결코 익숙해질 것만 같진 않다. 애초에 남의 죽음과 슬픔 앞에서 태연해지는 일이 이상한 일이긴 하지만.
그렇게, 결혼식보다 장례식을 더 자주 갔던 지난 10년이지만 정작 성인이 된 후에 내가 우리 가족이나 친척의 장례식을 겪은 적은 없었다. 친할아버지와 친할머니 두 분께서는 내가 8살, 16살일 때 돌아가셨고 외할아버지는 얼마 전 팔순 잔치를 정정하게 해내셨다. 친척 분들 중에 돌아가신 분이 계셨지만 이러저러한 이유로 내가 참석하지는 않았다. 해서, 나는 성인이 된 후에 고인의 가족으로 조문객을 맞는, ‘성인의 장례식’을 겪어본 적은 없다. 그리고, 할 수만 있다면, 평생 겪어보고 싶지 않기도 하고.
한 달쯤 전 , 가장 친한 대학 동기 J의 조부상이 있어 영락공원으로 조문을 간 적이 있다. 일이 있어서 같은 대학 동기인 여자 친구와 낮에 조문을 갔는데, J의 가족 친지 분들이 많이 계셔서 조문객은 우리뿐이었는데도 빈소가 북적였다. J는 너무 슬프지 않은 담담한 표정으로 고인을 보내드리는 일련의 과정을 해내고, 조문하는 우리를 소개했다. 분향, 재배, 조문의 통상적인 과정을 마치고 J와 우리는 위층 식당으로 가서 간단히 음료수를 마셨다. 우릴 생각해서인지 끝까지 담담한 모습이, 나와는 다른 ‘어떤 어른’의 모습 같았다. 어쩌면 고인의 가족으로서 장례식 절차를 밟는 것도 사람이 성숙해지기 위한 통과 의례 중 하나인 걸까.
장례식, 산 자를 위한 의식
그리고 일주일 전, J를 포함한 동기 몇 명과 함께 울산에서 거하게 술을 마셨다. 이런저런 얘길 하다가 결혼하면 애는 몇이나 낳을 거냐, 친척 많은 것보다 적은 게 낫지 않겠냐, 아니 그래도 외로운 것보단 복작복작한 게 좋지, 뭐 이런 서른 즈음의 주제들로 이야기는 넘어갔다. 잠자코 이야기를 듣고 있던 J가 불쑥 이런 얘길 꺼냈다.
장례식, 고인을 보내드리고 기리기 위한 자리가 아니라 어쩌면 산 자를 위한 의식. J도 장례식 내내 할아버지에 대한 슬픔이나 후회, 그리움 같은 감정의 후폭풍을 삭이고 감내해냈던 거겠지.
꼭 누가 죽는 일이 아니더라도, 멀어지고 잊히는 이별은 우리 삶의 기본 옵션이다. 태어나는 순간 죽음이 기본 옵션으로 딸려 왔으니까. 꼭 장례식이 아니더라도, 이별 후에 후폭풍을 견디는 나름의 의식을 치르는 것도 보통의 기본 옵션일 것이다. 미워하고 원망하다가, 오히려 후련해하기도 하고, 어느 새벽엔 술에 취해 “자니..?”같은 메시지를 던져보는, 그런 지루하고 일관적인 래퍼토리가. 조금 덜 주책스럽고, 덜 후회스러운 방법들이 있을지는 몰라도 누구나 각자의 방식으로 이별의 후폭풍을 겪는다.
J의 말을 들으면서, ‘사람이란 결국 스스로가 스스로를 괴롭히고, 다시 스스로를 구원하는 존재’라는 생각이 들었다. 생의 모든 슬픔과 좌절과 우울 앞에서(심지어 사랑하는 사람의 죽음 앞에서조차도), 사람은 저 스스로 살아갈 방도를 찾기 위해 운다.


여호와의 증인이 도미니카 공화국에서 활동한 지도 이제 약 70년이 되었습니다. 그동안 증인들은 매우 좋은 평판을 얻어 왔습니다. 사람들은 흔히 전파 활동을 하는 전도인들에게 다가와 출판물을 달라고 합니다. 또한 구역 사람들로부터 “저는 여호와의 증인 좋아해요”라든지 “여러분은 정말 성경대로 살아가는군요”와 같은 말을 듣는 것도 드문 일이 아닙니다.
예를 들어, 한 형제가 기증한 부지에 왕국회관을 건축할 때 있었던 일을 생각해 보겠습니다. 그 형제는 땅을 등록하러 갔을 때 다른 누군가가 땅을 거짓으로 등록해 놓았다는 것을 알게 되었습니다. 게다가 이 사람은 자기 땅을 빼앗으려 했다고 형제를 고발하기까지 했습니다. 그래서 이 문제에 대해 소송이 제기되었습니다. 이 사건은 그 사람이 자기 명의로 된 땅문서를 가지고 있었기 때문에 매우 당혹스러운 사건이었습니다.
판사는 형제 측 변호사에게 누구를 위해 일하는지 물었습니다. 변호사가 여호와의 증인 협회를 위해 일하고 있다고 말하자 판사는 이렇게 대답했습니다. “그렇다면 이 주장의 진위를 의심할 이유가 없겠군요. 여호와의 증인을 아는데, 그들은 정직한 사람들입니다. 다른 사람을 속여서 남의 것을 취할 사람들이 결코 아니죠.”
증거가 법정에 제출되자, 피고가 문서를 위조해서 사용했음이 분명해졌으며 판사는 증인들에게 승소 판결을 내렸습니다. 증인 변호사는 이렇게 말했습니다. “이 경우에만 그런 것이 아닙니다. 전국에 있는 여러 법정에서 여호와의 증인이 언급되면 언제나 증인들에 대해 깊은 존중심을 나타내죠.”
의로운 성향을 가진 사람들이 얼마나 더 성서 진리를 배워 참하느님의 숭배자가 될지는 시간이 지나 봐야 알 수 있을 것입니다. 하지만 현재 그러한 사람들에게 전파하기 위해 최선을 다해 노력하고 있습니다. 예를 들어, 2013년에 도미니카 공화국 여호와의 증인은 전파 활동에 1100만 시간 이상을 바쳤으며 7만 1922건의 성서 연구를 사회했습니다. 또한 9776명이 어떤 형태로든 파이오니아 봉사에 참여하는 모습을 보는 것도 매우 격려적이었습니다. 같은 해 8월에는 3만 5331명의 전도인이 야외 봉사에 활동적으로 참여했습니다. 게다가 기념식 참석자 수가 12만 7716명이므로 앞으로의 성장 가능성도 매우 높습니다.
도미니카 공화국에서 전파하고 제자를 삼는 일은 1945년 4월의 어느 일요일에 레너트 존슨과 버지니아 존슨이 처음 도착해 왕국의 좋은 소식을 전파하기 시작한 이래로 많은 발전을 했습니다. 도미니카 공화국 여호와의 증인들은 그들의 풍성한 영적 유산을 소중히 여기며, 이전 세대의 참숭배자들이 한 용기 있는 희생에 대해 감사합니다. 하지만 그들은 현재 가지고 있는, “하느님의 왕국에 관해 철저히 증거”하는 특권을 훨씬 더 소중히 여깁니다. (사도 28:23) 그들은 이 섬에 사는 모든 사람이 세계 전역에 있는 동료 숭배자들과 함께 이렇게 노래할 날을 손꼽아 기다립니다. “여호와께서 왕이 되셨다! 땅은 기뻐하고 많은 섬도 즐거워하여라.”—시 97:1.
JW.ORG 부스가 거둔 성과


자살예방센터는 지역사회안전망을 기반으로 자살예방을 위한 사회적 지지체계 마련 자살관련 사회인식 개선 생애주기별 자살예방 대책 추진 자살고위험군 지지체계 강화 자살위기대응 및 사후관리체계 마련 자살예방교육 및 인식개선사업 등 자살예방사업을 총괄 추진하게 된다.
평택시 자살예방센터는 평택시 정신건강복지센터 부설로 운영되며, 평택보건소에 위치, 7명의 전문요원을 배치하여 전문성과 지속성을 높였다. 연속적인 위기와 심리적 외상 등 다양한 문제로 고통 받는 지역주민이라 누구나 도움을 받을 수 있다.
“수원시 54번 확진자와 같은 시간에 킹핀 볼링장에 있었다”… 14일 오전 8시까지 86명 파악
(케이엠뉴스) 수원시 54번째 확진자가 ‘킹핀 볼링장’에 방문했던 시간에 볼링장에 머물렀던 사람이 86명에 이르는 것으로 파악됐다. 5월 13일 확진 판정을 받은 54번 확진자는 5월 9일 오전 0시 17분 친구 6명과 함께 킹핀 볼링장을 방문해 오전 2시 59분까지 머무른 것으로 확인됐다. 54번 확진자는 볼링장 내 흡연부스도 이용했다. 수원시는 집단 감염을 우려해 13일 저녁 시민들에게 “5월 8일 오후 11시부터 9일 오전 4시까지 킹핀 볼링장을 이용한 사람은 외출을 자제하고 장안구보건소로 연락해 달라”는 안전안내문자를 발송했다. 14일 오전 8시까지 252명이 장안구보건소에 연락했는데, 그중 54번 확진자와 같은 시간에 킹핀 볼링장에 머물렀던 사람은 86명이었다. 흡연부스를 이용한 사람은 49명이다. 86명 중 증상이 있는 사람은 2명이다. 수원시는 유증상자·흡연부스 이용자를 대상으로 14일까지 코로나19 진단검사를 하고 자가격리 조치할 예정이다. 무증상자도 15일까지 진단검사를 마칠 계획이라고 전했다. 수원시는 킹핀 볼링장 이용자의 신용카드사용 내역, CCTV, 휴대전화 GPS 등을 조사해 해당 시간대 모


포르쉐는 2019년에 내놓을 911의 차세대 모델의 완성을 위해 박차를 가하고 있다. 뉴 911 터보 모델이 시험 주행 중에 처음으로 사진에 포착되었다.
좀 더 곧게 뻗은 프런트 스커트와 프런트 후드의 가장자리, 그리고 헤드 램프를 감싸는 프런트 윙이 외관상 특징이다. 또한, 보닛 안으로는 터보의 전형적인 형태의 수평 흡입구가 다시 장착되고, 도어 뒤에도 흡입구가 장착된다. 폭이 더욱 커진 프런트 범퍼의 대형 흡입구, 좀 더 길게 연장할 수 있는 스포일러 립, 한 쌍의 더블 주간 주행등도 새로운 911 터보를 감쌀 예정이다.


정부는 서둘러 대규모 예산 투입 계획을 발표했다. 최양희 미래창조과학부 장관은 “AI 전문인력 확충, 데이터 인프라 구축, 산업 생태계 조성 등을 위해 향후 5년간 1조원을 투자하겠다”고 밝혔다. 미래부는 산하에 ‘AI 전담팀’도 설치하기로 했다. 이를 바탕으로 민간 투자도 2조5000억원 이상 이뤄지도록 유도할 방침이다.
정부의 통 큰 투자 약속에도 우리나라 AI 산업이 발전할지는 의문이다. AI 활용 사업을 활발하게 전개하고 있는 스타트업들은 우려의 시선을 거두지 않고 있다. 단발성 투자로는 AI 산업을 발전시키기 어려워서다. 이들은 그 이유로 세가지를 꼽았다. 첫째는 빅데이터 문제다. AI 산업은 빅데이터가 없으면 성장하기 어렵다. 한번 격차가 벌어지면 따라잡기 힘든 이유가 여기에 있다.
빅데이터 확보 시급
AI 기술을 활용해 금융 검색 엔진을 만드는 위버플의 김재윤 대표는 “알파고의 알고리즘이 제아무리 우수하더라도 수많은 바둑 대국 기보가 없었다면 이세돌 9단에게 패했을 것”이라며 “알파고의 승리는 빅데이터가 있었기에 가능했다”고 평가했다. AI를 활용하기 위해 필요한 양질의 빅데이터를 쌓는 게 우선이라는 얘기다.
실제로 미국에는 데이터를 전문적으로 모으는 기업이 따로 있다. AI 기업은 그 기업을 통해 필요한 데이터만 구입하면 그만이다. 우리나라는 다르다. 기관에 연락해 데이터를 받아도 정리가 돼 있지 않은 경우가 태반이다. 우리나라 AI 기업들이 기술개발은커녕 빅데이터를 찾는 데 더 골몰하는 이유가 여기에 있다.
아예 데이터에 접근하는 것 자체가 어려운 분야도 있다. 의료 정보를 AI로 분석해 제공하는 기술을개발 중인 뷰노의 정규한 CTO는 “의료정보를 표준화하거나 공유하는 구체적인 가이드라인이 없어 기술이 있어도 실제 현장에 도입할 수 없는 상황”이라며 “지금 같은 상황에선 제도가 개선되기를 기다리는 수밖에 없다”고 꼬집었다.
둘째 문제는 수익성이다. AI는 수익이 당장 발생하는 사업이 아니다. 상용화가 되려면 시간이 필요하다. 중장기적인 관점에서 투자를 진행해야 하는 이유다. 하지만 국내 투자업체들은 언제 투자금이 회수될지 모르는 AI 스타트업에 베팅하는 걸 꺼리고 있다. 더구나 아이디어와 기술력으로 승부를 해야 하는 스타트업은 특성상 ‘실패의 경제학’을 구사한다. 하나의 서비스를 출시할 때까지 수없이 많은 실패를 반복한다는 얘기다.
하지만 이를 기다려주는 투자업체는 국내에 많지 않다. 김재윤 대표는 “서버 유지에만 매달 2000만원 이상이 들어가고 그외 비용을 더하면 연간 6억~7억원이 든다”면서 “수익을 당장 내기 어려운 스타트업에 큰 부담”이라고 말했다. 그는 “투자와 관련해서는 우리나라 기업보다 중국이 적극적으로 접촉하는 편”이라고 꼬집었다.
한국의 알파고 나오려면…
셋째 문제는 인재다. 우리나라의 AI 인재는 턱없이 부족하다. IT업계 관계자는 “딥러닝 기술은 활용할 만한 분야가 많지만 적임자를 찾기가 어렵다”면서 “우수한 인재들이 의과대학을 먼저 지원하는 등 소프트웨어 분야를 기피하는 사회풍조가 만연해 있기 때문”이라고 꼬집었다.


오프라인 기능 오프라인 상태에서 브라우저로 할 수있는 기능으로 정의했습니다. 여기서 승자는 Opera Mobile 9.5 Beta입니다. 조정과 균형의 상실은 희귀 한 부작용입니다. 집중력 장애, 기억 합병증, 혼란 및 환각을 경험할 수 있습니다. 나는 쉬운 일이 아니며 가짜 뉴스를 만들어 자신이나 자신을 파헤 치는 스펙트럼의 모든 끝이다. 가장 가까운 상상의 도움을 필요로하기 때문에 나는 골프도하지 않을 것이다.
응용 프로그램을 다른 언어로 번역하거나 카메라 기능에 액세스하여 사진을 찍을 수 있기를 원할 수 있습니다. Bitmap Images 작업에 도움이 필요합니까? 계산기 또는 주소록 작성은 어떻습니까? 보시다시피, 고려해야 할 많은 옵션이 있습니다. Android 마켓의 모든 앱과 게임에 대한 전체 액세스 권한이 있습니다. 화면상의 키보드는 예측 텍스트를 특징으로하며 입력 할 때 단어의 선택을 포기하여 올바른 단어를 빠르게 탭할 수 있습니다.
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에벌린 워는 2차 세계 대전에 참전 중 ‘지금이 아니면 영영 쓸 수 없는 소설’을 떠올리고, 육개월의 휴가를 받아 이 작품을 썼다. 1945년 출간된 이 소설이 막대한 성공을 거두며 전후 문단에 아름다움과 속됨, 교리와 자유, 결혼과 사랑에 대한 자전적인 질문을 던진다. 1차 세계 대전 이후 불꽃놀이처럼 터졌다 사라진 경제 부흥기를 배경으로 옥스퍼드에 입학한 청년들의 아슬아슬한 활기와, 2차 세계 대전에 참전해 지난날을 돌아보는 중년 장교의 담담한 회고가 대조되는 이 작품은 모던 라이... 더보기
"매력은 강력한 영국식 마름병이야. 뭐든 스치기만 하면 얼룩점을 남기고 죽여.“


하지만 동시에 북한은 미국의 제안이 기대에 미치지 못할 경우의 협상 결렬도 미리 준비한 것으로 보인다. 미리 준비하지 않았다면 협상이 끝나자마자 매우 빠르게 북측 대표와 북한 외무성이 입장문을 발표하기는 쉽지 않았을 것이다. 또한 북한은 미국측이 협상할 준비가 되어 있지 않았다며, 하노이에서 미국이 사용했던 용어를 그대로 대갚음하는 방식으로 대응했다. 결국 북한은 이번 실무협상을 3차 정상회담을 염두에 둔 예비협상으로 생각한 것으로 보인다.
미국 역시 이번 회담에서 획기적 결과를 기대하지는 않은 것으로 판단된다. 핵협상에는 앞으로도 많은 시간과 노력이 필요한 것은 매우 분명한 사실이다. 따라서 대선을 앞둔 미국으로서는 협상의 모멘텀을 유지하면서 상황을 관리하는 것이 중요할 수 있다. 따라서 미국은 실무회담 정례화 등을 제안했지만, 북한은 이것을 선거를 위한 중장기 상황관리 전략으로 받아들인 것으로 보인다. 결국 스톡홀름 북·미 실무협상은 비핵화 최종상태, 로드맵, 단계별 조치와 상응조치 등 실질 의제는 논의하지 못하고 종료됐다. 즉, 실무협상에 임하는 북·미의 목적이 달랐고, 양자 모두 실질적 성과보다는 상대의 입장을 파악하는 데 주력했기 때문에 스톡홀름 실무협상은 처음부터 성과를 거두기 어려웠다.
지난 6월 30일 트럼프 미국 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 판문점에서 만나 북·미 실무회담 재개를 합의했다. 그러나 어렵게 성사된 스톡홀름 북·미 실무협상은 별다른 성과를 거두지 못하고 종료됐다. ⓒ연합
실무협상 결렬 이후 북한은 강온 양면의 모습을 동시에 보이고 있다. 우선 내부적으로는 자력갱생을 강조하면서 북·미 핵협상의 장기화에 대비하고 있다. 또한 과거 김정은 국무위원장이 중대결심을 앞두고 올랐던 백두산을 등정함으로써 ‘새로운 길’을 선택할 수 있음을 간접적으로 드러냈다. 한편 북한은 김계관 외무성 고문 명의의 담화 등을 통해 트럼프 대통령과 김정은 위원장의 친분을 강조하고, 연말로 설정한 시한을 넘길 방안을 요구 했다. 트럼프 대통령 역시 김 위원장과의 관계가 여전히 좋다는 점을 강조하면서, 북·미관계가 개선된 것이 자신의 치적임을 과시하는 모습을 보이고 있다. 하지만 동시에 미국은 대북제재 해제에 대해서는 여전히 신중한 태도를 유지하며 북한의 입장 변화를 요구하고 있다. 이상을 요약하면, 아직 북·미의 기본 입장은 변화가 없다. 양국 지도자 간 신뢰가 유지되고 있다는 점에서 상황을 비 관할 필요는 없지만, 양자 간 쟁점이 해소되지 않는다면 상황을 획기적으로 개선하는 것도 기대하기 어려운 것이 현실이다.
북·미 협상의 쟁점: 비핵화의 입구와 출구
미국은 하노이에서 최대치의 비핵화 개념을 제시했다. 핵무기는 물론이고 생화학 무기를 포함해 북한이 보유하고 있는 대량살상무기 전체의 폐기를 요구한 것이다. 반면 북한은 남북 및 북·미 정상회담을 통해 ‘완전한 비핵화’라는 추상적 목표에는 합의했지만, 구체적으로 무엇을 포기할 것인지에 대해 분명히 하지 않았다. 그 결과 미국은 북한의 비핵화 의지 자체를 의심하고 있으며, 북한은 자신들이 패전국이 아님에도 미국이 너무 무리한 요구를 하고 있다고 비난하고 있다. 미국은 북한이 핵무기 및 핵시설 등에 대해 포괄적으로 신고해 줄 것을 원하지만, 북한은 상호 신뢰가 없는 상태에서 상세한 리스트를 제공하는 것은 미국에게 폭격 리스트를 제공하는 것이라며 반발하고 있다. 이 문제를 해결하기 위해서는 북·미 양자 사이의 절충점을 찾아야 한다. 우선 미국은 생화학무기 등으로 의제를 확대하기보다 핵무기에 집중할 필요가 있다. 생화학무기나 중단거리 미사일 등은 중장기적으로 별도의 군축협상을 통하거나, 관련 국제기구에 북한이 가입함으로써 관리될 수 있을 것이다. 핵의 평화적 이용에 대한 문제도 마찬가지다. 비핵화 과정에서 북한이 국제사회의 신뢰를 회복하고, NPT에 비핵국가로 재가입함으로써 그 의무를 이행한다면 이를 허용해야 한다. 반면 북한은 비핵화의 개념을 보다 분명하게 할 필요가 있다. 최소한 ‘모든 핵무기와 현존하는 핵계획의 포기’를 약속했던 6자회담, 9·19공동성명 수준의 비핵화 개념에는 합의해야 할 것이다.
둘째, 비핵화의 입구는 첫 단계 조치로 양자가 무엇을 할 것인가의 문제이다. 하노이 북·미 정상회담이 별다른 성과 없이 종료되었다고 하지만, 영변 핵시설 폐기를 최소한의 비핵화 초기 조치로 논의한 것은 매우 큰 성과였다. 영변 핵시설이 노후한 시설일 뿐만 아니라, 북한의 전체 핵능력으로 보면 미미한 것이라고 비판하는 견해도 존재한다. 하지만 핵능력이 아니라 검증이라는 기준으로 보면 영변시설의 가치는 여전히 매우 중요하다. 비핵화가 하루아침에 달성되는 목표가 아니라면 검증이 매우 중요하며, 영변은 북한 핵개발의 과거이자 현재를 담고 있는 시설이다.
지난 10월 7일 스웨덴 스톡홀름에서 열린 북·미 실무협상의 북측 협상 대표로 참석한 김명길 북한 외무성 순회대사가 베이징에 도착해 추후 회담 여부는 미국에 달려있다면서 미국의 입장 변화를 촉구했다. ⓒ연합
그런데 미국은 이른바 영변 플러스 알파, 즉 영변 시설 이외의 추가적 조치들이 여전히 필요하다는 입장이다. 영변은 이미 6자회담이 진행되던 2000년대 초반에 부분적이지만 사찰을 시행했던 시설이기 때문에, 여기에서 더 진전된 조치를 취해 달라는 것이다. 하노이에서 북한은 영변시설 폐기 의지를 표명했으며 그것이 자신들이 취할 수 있는 최대한의 초기 조치라고 주장했다. 하지만 하노이 정상회담이 결렬되자 북한은 미국의 상응조치에 더 많은 관심을 보이고 있다. 즉 자신들은 이미 풍계리 핵실험장을 폭파하고 동창리 미사일 발사시설 일부를 해체했으며 미군 유해 송환 조치도 취했으니, 이제는 미국이 움직여야 할 차례라는 것이다.
비핵화 초기조치의 범위와 관련해서 한편으로는 북한이 취해야 할 비핵화 조치가 문제이지만, 다른 한편으로는 북한의 조치에 대한 상응조치가 무엇이 되어야 하는지도 중요하다. 2018년 9월까지는 종전선언이 논의되었으나, 이후 하노이까지 북한은 제재 해제에 관심을 보였다. 하지만 하노이 결렬 이후 북한은 체제안전 보장과 관련된 조치로 다시 초점을 옮겼다. 단기적으로 북한은 한미연합훈련 및 전략자산 도입 중단을 요구하고 있지만, 북·미 연락사무소 설치 등 관계 정상화를 위한 조치들을 기대하고 있을 것이다. 결국 비핵화 초기조치는 서로 무엇을 주고받을 것인지의 문제이며 북·미 실무협상이 재개된다면 가장 중요한 쟁점이 될 것이다.
“우선 미국은 생화학무기 등으로 의제를 확대하기보다 핵무기에 집중할 필요가 있다. … 북한은 비핵화의 개념을 보다 분명하게 할 필요가 있다. 최소한 ‘모든 핵무기와 현존하는 핵계획의 포기’를 약속했던 6자회담, 9·19공동성명 수준의 비핵화 개념에는 합의해야 할 것이다.”
현안에 일희일비 말고 멀리보며 협상해야
셋째, 비핵화의 입구와 출구에 대한 합의가 이루어지면, 입구에서 출구까지 가는 방법론에 대한 합의가 필요하다. 이른바 비핵화 로드맵이다. 한미 간에는 포괄적 합의·단계적 이행에 대해 암묵적인 동의가 존재한다. 즉 비핵화 범위에 대해 포괄적으로 합의할 수 있다면, 비핵화의 이행은 단계적으로 할 수 있다는 것이다. 하지만 북한은 이른바 단계적·동시적 이행 방안을 주장하고 있다. 북·미 간 신뢰가 부족하기 때문에 비핵화 최종상태에 대해 미리 합의하기보다는 단계적·동시적으로 비핵화 조치와 상응조치를 주고받으면서 신뢰를 구축해 최종적으로 완전한 비핵화로 나아가자는 것이다. 북한의 방안은 일반적인 군축협상의 틀을 준용하는 것이다.
하지만 비핵화 최종상태에 대한 명확한 입장 없이 협상이 진행되면 누구도 만족하지 못하는 부분 비핵화로 상황이 교착될 우려가 있다. 이 문제의 해결을 위해 다양한 방안들이 논의되고 있다. 예컨대 비핵화 단계를 최대한 압축하고 비핵화 속도를 높여 신뢰를 제고하는 방안, 상대방이 배신할 경우에 대비한 스냅백 조항을 활용하자는 제안 등이 그것이다. 실제 국가 간 합의의 대부분이 상호 신뢰가 없는 상황에서 만들어지기 때문에 신뢰제고 혹은 배신에 대한 조치 등의 방안은 다양하게 존재한다. 한반도 비핵화는 매우 어렵고 지난한 과정이다.
당장의 현안에 일희일비하기보다 멀리 보고 차분히 협상을 진행해야 하는 이유다. 물론 단기적으로는 김정은 위원장 스스로 정해놓은 ‘연말’ 시한을 어떻게 극복할 수 있는지 여부가 중요하다. 일단은 연말 이전에 실무회담을 재개하여 일정한 성과를 도출해야 한다. 2019년 10월 말 현재까지도 북한은 실무협상보다 정상회담에 미련을 보이고 있는 듯하다.


논란의 중심은 빠르면 2021학년도부터 시행될 대학수학능력시험(수능) 절대평가제다. 김 장관은 8월 초까지 이에 대한 정책 방향을 발표하기로 했다. 만약 이때 수능 절대평가제 전면 시행이 결정될 경우 교육계에 태풍이 몰아칠 전망이다.
현행 상대평가제에서 수험생은 수능 영역별로 백분위 상위 4%까지 1등급을 받는다. 전 영역 1등급을 받는 학생은 보통 1400명 안팎이다. 수능이 절대평가로 바뀌면 이 부분이 달라진다. 영역별로 90점 이상이면 누구나 1등급이 되기 때문에 시험이 어려울 때는 1등급을 받는 이가 적고, 쉬우면 많아진다.
교육부 자료에 따르면 지난 수능을 절대평가로 환산할 경우 전 과목 1등급 수는 2015학년도 1만4000여 명, 2016학년도 1만3000여 명, 2017학년도 4700여 명이다. ‘최상위권’ 수험생 수가 지금에 비해 최대 10배까지 많아질 수 있는 셈이다. 그런데 현재 서울대, 연세대, 고려대 입학 정원은 약 9000명 수준이다. 수능 절대평가제가 시행될 경우 문제 난도가 낮은 해에 시험을 치르는 수험생은 전 과목 1등급을 받고도 이른바 ‘일류대’ 진학에 실패할 수 있다. 이 경우 대학입시에 일대 혼란이 생길 것이라는 게 수능 절대평가제를 반대하는 이들의 주장이다.
반면 김 장관은 ‘수능 점수 1점 차이로 대입 당락이 갈리는 현실’을 개선하고, 문제 풀이 교육에 치우쳐 있는 고교 현장을 정상화하려면 수능 절대평가제가 필수적이라는 의견이다. 고교 교사 출신인 김영식 좋은교사운동 정책위원장도 “성적 상위 10% 이내 학생이 1% 혹은 0.1%가 되려고 국·영·수 공부 경쟁을 벌이는 걸 이제는 그만두게 해야 하지 않나”라며 “수능 절대평가제를 정착해 학생들에게 ‘수능 점수를 높이려는 경쟁은 이만하면 충분하다. 불필요한 공부는 그만하고 창의력, 문제해결력, 의사소통능력 등을 키우는 데 더 집중하라’는 신호를 줘야 한다”고 주장했다.
문제는 수능 절대평가제를 도입한다고 한국 사회의 뿌리 깊은 서열 문화가 일시에 바뀔 리 없다는 것이다. 이런 상황에서 대학들이 변별력 강화를 위해 학생부(학교생활기록부) 평가 비율을 높이거나 면접을 강화하고, 심지어 본고사를 도입할 경우 수험생의 입시 부담은 더 커질 수 있다. 한 사교육업계 관계자는 “본고사가 사실상 금지된 상황에서 대학들이 지원자의 학업 능력을 추가로 확인할 방법은 논술, 면접 정도밖에 없다. 만약 대학들이 ‘심층면접’을 통해 교과 심화 내용 숙지 여부를 확인하기 시작하면 공교육이 이에 대응할 수 있겠나. 논술 역시 마찬가지다. 이런 전형의 영향력이 커지면 학생들은 결국 사교육을 찾을 것”이라고 했다. 그러나 문재인 정부는 원칙적으로 이를 허용하지 않겠다는 방침이다.
대입전형 간소화+고교 내신 성취평가제
김상곤 사회부총리 겸 교육부 장관 취임 후 우리나라 대입정책에 큰 변화가 예상된다. 3월 열린 대입설명회에서 전문가의 설명을 듣고 있는 학생과 학부모의 모습.[동아일보DB]
사교육을 유발하는 대학입시를 대폭 개선해 대입전형을 △학생부교과전형 △학생부종합전형(학종) △수능전형 3가지로 단순화하겠다는 것은 문 대통령의 주요 대선공약이기도 하다.
이 가운데 학생부교과전형은 고교 내신을 주로 보고, 학종은 교과 성적에 더해 동아리·봉사활동 등 비교과활동까지 평가하는 방식이다. 문제는 문재인 정부의 대표 교육 공약 중 하나인 ‘고교 내신 성취평가제’가 전면 시행되면 학생부교과전형이 사실상 무력화된다는 점이다. 현재 고교 내신은 상대평가 방식(9등급제)으로 산정된다. 상위 4%까지 1등급, 4〜11%는 2등급을 받는 식이다. 성취평가제는 이를 개선해 등수와 무관하게 학생의 성취 수준에 따라 A~E등급을 부여하는 평가 방식을 일컫는다. 예를 들어 한 반 학생이 모두 수학시험에서 90점 이상을 받으면 전원이 A등급이 될 수 있다. 이 제도가 시행되면 상위권 대학 입시에서 고교 내신은 변별력을 갖지 못하게 될 공산이 크다. 수능 절대평가제를 통해 수능 전형의 변별력 또한 낮아질 경우 대입의 ‘대세’는 학종이 될 수밖에 없다. 이때 당락에 가장 큰 영향을 미치는 건 고교 교사들이 학생의 학교생활을 평가해 기록하는 학생부 내용이다. 교육계 관계자는 “새 정부 구상대로라면 앞으로 교육 현장에서 학교 교사의 권한이 더욱 막강해지는 것”이라고 말했다.
김 장관은 실제로 ‘교사가 교육의 중심이 돼야 한다’는 뜻을 수차례 밝혀왔다. 2014년 펴낸 책 ‘뚜벅뚜벅 김상곤 교육이 민생이다’에서는 한국 교육의 강점으로 ‘질 좋은 교사’를 꼽았다. 책의 한 대목이다.
‘대학 입학 시 성적으로 교사들의 질적 수준을 평가한 2010 매킨지 보고서를 보면 미국은 SAT(미국의 대학입학자격시험) 하위 50% 수준에서 교사가 충원되는 것으로 나옵니다. 반면 한국 교사들은 대입 수능시험 성적이 상위 5% 안에 듭니다. 이 정도면 세계적으로도 높은 수준입니다. 한국과 더불어 3대 교육 강국으로 꼽히는 싱가포르의 교사 수준이 상위 30%, 핀란드가 상위 20% 남짓합니다. (중략) 교사들의 자발성을 이끌어낼 만한 물꼬만 터주면 학교가 놀랍게 변하는 것을 볼 수 있습니다. 실제로 혁신학교 같은 경우가 이를 보여준 사례죠.’
물론 유능한 교사가 학교 현장을 바꿀 수 있다. 6월 23일 시민단체 ‘사교육걱정없는세상’이 개최한 ‘수학 교과 과정중심평가 현장 정착 방안’ 토론회에서 김보현 서울 동성중 교사(수학)는 지금까지의 시험 점수 위주 평가 방식을 개선해야 한다고 주장하면서 자신의 사례를 소개했다. ‘매시간 수업 중 관찰한 학생들의 활동을 노트에 적는다. 칠판이나 학생들 활동을 무음카메라로 촬영한 뒤 이를 개인 수업밴드에 올린다. 수업 중 노트와 수업밴드에 올린 사진을 바탕으로 수업 일기를 쓰고 개별 학생들이 무엇을 했는지 자세히 기록한다. 작성한 일기는 매일 구글 드라이브에 업로드한다’는 것이다.
대학이 학생부를 통해 지원자의 학창 시절 관심사와 재능, 잠재력 등을 정확히 파악하려면, 학생부를 기록하는 교사의 이런 열정이 필요하다. 그러나 상당수 교사는 학생에게 이만큼 관심을 기울이지 않는 게 현실이다. 서울 강북지역에서 중학생 자녀를 키우는 한 학부모는 “이 동네에는 잘 가르치는 교사도, 학생부를 정성 들여 써주는 교사도 없다. 이런 상황에서 수능과 내신 변별력을 없애면 우리 애는 어떻게 대학을 가라는 말이냐”고 토로했다. 이 틈을 사교육업체가 치고 들어올 것이라는 의견도 많다. 학종에 대해 불신을 쏟아내는 목소리 중 상당수는 ‘아이들의 비교과활동을 근사하게 만들려면 고액의 사교육 컨설팅이 필요하다’는 주장이다.
문재인 정부가 이에 대한 대안으로 제시하는 것이 고교학점제다. 고교의 필수교과를 최소화하고 학생 교과 선택권을 확대하는 시스템을 만들어 학생이 원하는 수업을 자유롭게 수강할 수 있도록 하겠다는 것이다. 해당 수업의 수강 기록과 담당 교사가 관찰한 특기사항 등이 학생부에 기재되면 대학입시 자료가 된다. 예를 들어 특정 대학 수학과에 수능 전 영역 1등급 학생이 다수 지원했을 때 대학 측은 학생부를 보고 고교 교육과정에서 수학 한 과목만 들은 학생보다 여러 과목을 선택해 들은 학생에게 가산점을 줄 수 있다. 문재인 정부는 이 제도가 정착되면 학생 자율성 확대와 공교육 정상화에 기여할 것이라고 평가한다.
그러나 교육계에서는 반대 의견도 적잖다. 대학 서열화가 유지되고 고교 교육이 대입을 목표로 하는 한, 일선 학교는 입시에 유리한 과목 중심으로 수업을 개설하고 학생도 그런 수업에 몰릴 수밖에 없다는 게 한 가지 이유다.
한국교원단체총연합회가 지난달 전국 초중고교 교원 2077명을 대상으로 조사, 발표한 자료에서는 고교학점제를 긍정적으로 평가한 쪽(43%)보다 부정적으로 본 쪽(47%)이 약간 더 많았다. 전자의 교사들은 ‘학생의 적성과 소질에 맞는 진로맞춤형 교육을 할 수 있다’는 등의 이유를 든 반면, 후자에서는 ‘고교학점제가 도농 학교 간 격차를 심화할 수 있다’는 의견이 나왔다. 서울지역 한 고교 교사는 이에 대해 “고교학점제를 실시하려면 현재 보통 한 학기에 50여 개인 교과목 수를 100개 이상으로 늘려야 한다.
교육 과정은 물론 학교 시설, 교원 수급 방식 등 많은 부분을 바꿔야 하는데 이를 감당할 수 있는 학교가 많지 않다. 그런 학교에 다니는 학생은 혜택을 보는 반면, 그렇지 못한 학생은 상대적으로 차별받을 수 있다”고 설명했다. 그러잖아도 일반고보다 우수한 교육 여건으로 인기를 모으고 있는 외고·자사고, 그리고 서울 강남 등 일부 지역 고교의 경쟁력이 더욱 올라갈 수 있다는 것이다.
정부는 고교학점제를 일단 개별 학교 단위에서 시작한 뒤, 추후 주변 여러 학교가 함께 개설·운영하는 공동교육과정을 만들고 이를 지역사회 연계형, 온라인 기반형 등으로 확대해나간다는 방침이다. 그러나 현실적으로 어려움이 적잖을 전망이다.
전국외국어고학부모연합회 학부모들이 6월 27일 서울 이화외고에서 총회를 열고 외고·자사고 폐지 정책 중단을 요구하고 있다.[변영욱 기자]
‘김상곤호’ 교육정책에서 또 하나 논쟁적 주제는 외고·자사고 폐지다. 김 장관이 추진할 △수능 절대평가제 △대입전형 간소화 △고교 내신 성취평가제 △고교학점제 등이 정상적으로 작동하려면 외고·자사고 폐지가 선결 과제다. 김 장관은 취임사에서 “자사고·외고 문제 및 특권 교육의 폐해 등과 연계해 고교 체제 전반을 총체적으로 살펴 개혁 방안을 마련해나갈 것”이라고 밝히는 등 이 문제의 해결 의지를 분명히 했다.
2013년 현재 우리나라 고교의 연간 교육비는 사립 일반고가 평균 296만 원인 반면 자사고는 777만 원, 외고는 863만 원에 이른다. 그런데도 학생들이 외고·자사고에 가는 건 좋은 대학에 진학하는 데 유리하기 때문이다. 2013년 한국교육개발원이 발간한 ‘고교다양화 정책의 성과 분석 및 개선방안 연구’에 따르면 자사고 학생들이 해당 학교를 선택한 첫 번째 이유가 ‘장차 대학 진학에 도움이 될 것 같아서’였다. 이 구조를 깨겠다는 게 김 장관의 의견이다.
그러나 교육 자율성과 학생 선택권 보장 등을 내세우며 이에 반대하는 목소리도 있다. 상대적으로 우수한 커리큘럼과 교육 여건을 갖춘 외고·자사고가 사라지면 서울 강남 8학군이 부활하고 ‘특성화 교육’ 수요가 사교육계로 몰릴 것이라는 전망도 나온다. 우리나라의 국제 경쟁력 강화를 위해서는 여전히 수월성 교육이 필요하다는 목소리도 있다.


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이영섭 대표는 1남 4녀의 장남으로 태어나 평범한 어린 시절을 보냈다. 농사를 지으시던 아버지는 하나밖에 없는 아들이 공부를 열심히 해주기를 바랐지만 공부에는 큰 뜻이 없었다. 전주농림고에 들어가 친구들과 어울려 술을 마시다 문득 졸업할 때 즈음이 되어 ‘대학이라는 곳에 가서 캠퍼스 막걸리를 마셔야겠다’는 생각을 했다. 공부에는 큰 뜻이 없었지만 장남으로서 한 남자로서 건강만큼은 자신이 챙겨야겠다는 생각이 들었다. 건강해야 자신이 좋아하는 막걸리도 맘껏 마실 수 있다는 생각도 없지 않았다. 남들이 뭐라 해도 사람과 어울려 노는 것이 인생 최대의 즐거움이었다. 건강을 위해 오르던 산, 전주 팔각정에 올라 전주 땅을 내려다봤다. 누군가에게 말할 수는 없지만 아래로 내려다보이는 땅은 ‘다 내 땅이다’라는 확신을 갖게 되었다. 농사일을 하시다 부동산 중개업을 시작하신 아버지의 영향인지 뭔지 자신도 모르게 땅에 이끌리고 있었다. 그 길로 부동산 학과 석사를 시작하고 박사까지 이어갔다.
‘이끌리는 대로 하루하루를 열심히 사는 것이 비전이라고 생각하고 살았지만 지금 돌이켜 보니 팔각정에서 본 것이 나의 비전이었다.’
내 능력이 10% 라면 내가 갖지 못한 90%는 세상에 있다
대학에 들어가 했던 것은 학생회 학우들과 막걸리를 마신 것이 전부라고 장난스럽게 말하는 이영섭 대표다. 그때 불태웠던 열정이 지금의 개벽건설을 있게 했다. 그 친구들과 아직도 개벽건설을 함께 키우고 있다. 지금까지 많은 임차인들이 이영섭 대표를 거쳐 갔고 그가 지은 건물만 해도 수백여 채다. ‘직원들이 회사를 자신의 것이라고 생각하고 일해 준 덕분이죠.’
부동산 디벨로퍼로서 사업을 시작할 당시에는 십 년만 하고 그만둘 것이라고 생각했다. 하지만 지금은 부동산 사업 13년차, 직원들이 스스로 독립해 자신의 일을 일굴 수 있기를 바라는 마음을 갖고 있다. ‘제 인생이 소중하듯 직원들에게는 직원들 인생이 회사보다 중요하죠.’ 회사를 위해 열심히 일해 준 직원이기에 최대한 서포트를 해주고 싶습니다.‘ 어찌 보면 아직도 이 일을 하고 있는 이유는 직원들 때문이라고 할 수도 있겠네요.’ 매달 말일이 되면 가장 바쁜 게 통상이라면 저는 그 때가 가장 한가합니다. 미리미리 직원들이 모든 업무를 처리해 놓은 덕분이겠죠.‘ 이영섭 대표에게 직원사랑은 회식할 때도 마찬가지다. ’혹여라도 회식이 불편할 수 있는 신세대 직원들에게 먼저 회식을 하자는 이야기를 하지 않습니다.‘ 회식을 하자고 직원들이 먼저 이야기를 하면 신입 직원에게 회식장소 등 스케줄을 짜게 합니다. 그러면서 가장 비싸고 맛있는 곳을 알아보라고 주문을 합니다. 회사에 처음 들어와 회식 스케줄을 조정하다 보면 다른 직원들과 대화도 하게 되고 회사에 대해 조금 더 관심이 생기겠죠.’ 직원들은 제가 가지지 못한 90%의 능력을 가지고 있습니다. 출퇴근도 자유, 직원이 필요하면 자신의 니즈에 맞게 알아서 채용하게 합니다. 이제는 익숙해진 기존에 하던 일을 새로운 직원을 채용해 위임하고 경력이 오래된 직원은 다른 새로운 일을 할 수 있도록 지원하자는 취지입니다. 그래야 직원도 스스로 계발이 될 테니까요. ‘이거 해라 저거 해라’가 아닌 처음부터 끝까지 믿어주고 인정해 주면 직원들은 자연스럽게 오너십을 갖게 마련입니다. 내가 갖고 있지 못한 능력을 가진 직원들인데 그렇게 하는 것은 당연한 거죠.‘ 자신이 하는 일에 관해서는 철두철미하지만 사람들에게는 수용적인 그다. 한때는 사람들과의 관계에 있어 ’내가 너무 우유부단한 것이 아닌가’하고 생각한 적도 있다. 하지만 그는 우유부단함이라는 단어를 다시 새롭게 정의했다. ‘더불어, 맞춰서.’ 그것은 이영섭 대표가 사업을 대하고 사람을 대해 왔던 그만의 따뜻한 방식이다. 이영섭 대표는 우유부단한 것이 아니라 더불어 맞추는 따뜻한 리더다.
'최고의 고객은 제가 지은 건물의 임차인입니다.'
'바람을 기다리면 바람이 오고 비를 기다리면 비가 온다.'
'대표님은 무엇을 기다리십니까'라는 질문에 잠시 침묵하는 이영섭 대표다. "나는 시간을 기다립니다. 건물의 임차인에게 수익이 발생하는 것이 제 최고의 목표예요. 임차인이 나의 고객이고 고객의 성공과 기쁨이 나의 성공과 기쁨이니까요. 시간을 기다리다 보면 건물 값이 오르고 최적의 타이밍이 오는 때가 있죠. 그래서 저는 시간을 기다린다고 말할 수 있겠네요". 이영섭 대표의 말을 들으면서 진정한 고객만족을 실천하고 있다는 생각이 들었다. 차를 파는 딜러가 차만 팔면 끝나는 것이 아니라 그 이후 고객의 니즈와 불편한 것들을 위한 생각을 해야 하듯 건물을 파는 부동산 디벨로퍼로서의 이영섭 대표에게 임차인의 만족은 이 일을 하는 사명이라고도 말할 수 있다. 아침, 점심, 저녁, 비가 오든, 눈이 오든, 그래서 오늘도 임차인들과 직원들을 위해 땅을 바라보고 건물의 동선을 바라본다.
'아버지를 만난 것이 로또입니다'


산업화와 도시와에 따른 급격한 사회변화와 핵가족화에 따른 가족제도의 변화과정에서 가족기능과 부양의식이 약화됨으로써 사회복지서비스의 수요가 증대되고 새로운 접근방법이 요구되고 있다. 지금까지 개인중심의 치료 위주인 사후대책에만 치중해 온 사회복지대책이 예방사업을 추진함으로써 과거의 소극적인 사회복지사업을 탈피하여 가족복지를 통한 예방과 치료를 통합하는 적극적인 방향으로 추진되어야 한다.
현대가족은 과거 가족이 지녔던 주요 기본적 기능을 다른 사회기관에 이전했음에도 불구하고 오히려 과거보다 더 많거나 적지 않은 책임을 지니고 있다.
더욱이 가족성원의 일차적인 보호책임을 가족이 맡아 주기를 기대하고 이 역할을 가족이 수행하지 못할 때 국가가 개입해야 한다는 자유주의적 복지이념을 갖고 있는 우리나라는 어느 국가보다도 가족의 책임을 강조하고 있다. 현재의 우리 사회가 안고 있는 문제의 해결을 위해서는 무작정 가족에게 의존할 것이 아니라 국가와 지역사회가 나서서 가족과 지역사회, 국가가 상호 호혜적인 관계를 유지해야 할 것이며 이러한 관계를 유지하여 줄 수 있는 수단이 가족복지정책이다.


12일 김의겸 청와대 대변인은 서면 브리핑을 통해 문 대통령이 김수현 정책실장으로부터 미세먼지 관련 대책을 보고받고 이렇게 말했다고 전했다.
문 대통령은 “반기문 전 유엔 사무총장에게 이 기구를 이끌어주실 수 있는지 확인하라”고 지시하는 한편, 기존 미세먼지특별위원회와 새로 만들어질 범 국가적 기구의 관계를 어떻게 설정할지도 검토하라고 당부했다.
앞서 손학규 바른미래당 대표는 지난 8일 당 최고위원회의에서 미세먼지 대책을 위한 범국가적 기구 조성을 제안하고 초대 위원장으로 반기문 전 총장을 추천한 바 있다.
당시 손 대표는 “범사회적기구를 통해서 국가와 사회 전체가 노력할 수 있는 장기적인 대책을 도출하고 중국 등과 같은 주변국과 초국가적인 대책을 논의할 수 있는 기구를 만들 것을 제안한다”며 “반기문 전 총장은 지난 2015년 파리기후협정을 성사시킨 국제적인 경험을 가지고 있고, 국내적으로는 진보와 보수 모두에게 신망을 받는 분이다. UN 사무총장을 지낸 외교 전문가로서 중국 등 주변국가와 미세먼지 문제를 협의하고 중재할 수 있는 그러한 능력을 가지고 있는 분”이라고 말했다.


한편, 정지원 부장이 이끄는 공장운영지원팀은 품질 및 자재를 담당 하는 3명으로 구성된다. 주 업무는 화요 전 제조공정의 표준화된 규 격관리 및 제조과정의 품질과 위생을 총괄하는 것이다. 부자재 등 재고관리 업무도 함께 한다. 철저한 공정을 진행하는 팀원들의 모습은 딱딱할 것 같지만 활기차 고 여유 있다는 수식어가 더 잘 어울린다. 촬영 당일 한자리에 모인 부서별 팀원들은 웃으며 서로 농담을 주고받는 모습이었다. 생산팀으로 근무하면서 가장 보람된 순간을 묻자 사람들이 제품을 많이 알아봐줄 때라는 답변이 돌아왔다. 장관호 차장은 “여주 시민 분들은 화요를 ‘지역술’이라고 생각해주셔서 외부 손님이 방문하면 선물용으로 화요를 많이 떠올려주신다”며 “관공서 행사에도 저희 제품이 자주 쓰이고 있다”고 전했다. 현재 화요 여주공장은 옹기숙성실 증축공사를 진행하고 있다. 이르 면 오는 8월 완공돼 생산량 증가에 박차를 가할 예정이다. 공장운영 지원팀 정지원 부장은 “이번 공사로 옹기숙성실이 기존의 2배 규모 로 늘어나게 된다”며 “옹기 등 자재도 들여와 생산력 증대에 힘이 될 것”이라고 말했다.
한국의 고급주류 전 세계에 알리는 ‘영업팀’
이렇게 생산된 프리미엄 증류주 화요는 서울영업본부를 통해 국내 외로 유통된다. 총 22명 3팀으로 구성된 영업부서는 전국 유통채널 부터 수출 관리까지 담당한다. 그중 영업1팀은 가정용 유통채널 전 문으로, 대형마트나 편의점, 백화점 등 소매 거래처를 전담한다. 영 업2팀은 서울, 수도권 지역을 포함해 대전과 강원 지역까지 약 5000 개 업장을 담당하며, 영업3팀은 면세, 수출 및 군납을 담당한다. 아 울러 부산에 상주 근무하는 남부권 영업본부는 영남, 호남 지역을 도맡는다. 국내시장을 바탕으로 한 영업실적도 눈에 띈다. 우선 지난해에만 176억원이 넘는 매출을 올렸다. 거래처도 고급 음식점부터 대형 프 렌차이즈, 바, 클럽, 골프장 등으로 광범위하게 확장해가고 있다. 화 요 입사 전 바텐더로 근무한 경력이 있는 영업2팀의 김영호 대리는 “한국 바에서 왜 한국술을 취급하지 않을까라는 의문이 있었고, 우 리 술도 얼마든지 트렌디하게 즐길 수 있다는 걸 보여주고 싶었다” 며 “현재 다수의 MOT(Modern on Trade) 업장에 화요를 입점시키 며 긍정적인 발전 가능성을 느낀다”고 전했다. 특히 영업팀은 최근 증류식 소주가 성장하는 분위기라 영업하기에 수월해졌고 입을 모은다. 소비자들이 한 끼를 먹더라도 가치 있는 소 비를 추구하는 인식이 확산되고 있고, 희석식 소주와 증류식 소주 를 구분하는 소비자들도 많아졌기 때문이다. 각종 SNS에 제품이 노 출되며 인지도도 확산되고 있다. 영업1팀 김동현 대리는 “2005년 시 장에 들어섰을 때 아이템 자체는 블루오션이었지만 실질적인 경쟁 상대도 없었고 당시 저가주류가 시장을 지배하고 있어서 영업하기 가 매우 어려웠다고 들었다”며 “최근 워라벨 트렌드에 소비자의 인 식 자체가 바뀌어서 더 찾아주는 것 같다”고 전했다. 김영호 대리도 “최근 희석식 소주를 메뉴에서 제외하고 증류식 소주만 판매하는 업장이 늘고 있다”며 “해외주류 일색이던 고급 바나 클럽에서도 화 요를 칵테일 베이스로 판매하는 것을 보면 뿌듯하다”고 말했다. 전국 각지에 화요를 알리고 있는 영업팀의 강점 역시 팀워크다. 각자의 개성과 생각을 존중해주기 때문에 소통도 원활하다. 영업3팀 김 재한 부장은 “과거 지금보다 적은 인원이었을 때 서로 형 동생처럼 의지하며 지낸 기억이 난다”며 “인원이 늘어난 지금 역시 가족처럼 하나가 되는 좋은 조직으로 이어나가고 싶다”고 전했다. 가장 기억에 남는 순간을 묻자 영업팀 역시 소비자들과의 접점을 꼽 았다. 영업1팀 한승범 과장은 “영업차량을 보고 ‘화요다’라며 알아 봐준 사람들이 기억에 남는다”며 “화요를 잘 모르던 거래처들도 주 변에서 고급술이고 유명하다는 얘기를 듣고 입점계약을 해준 적도 있다”고 전했다. 올해 영업팀은 화요를 국내 다양한 채널뿐 아니라 세계시장에 소개 하는 것이 목표다. 아직 국내 술에 대한 편견을 가진 소비자에게 화 요를 알리면서 동시에 세계무대에 국내 대표 술로 거듭나고 싶다는 포부도 내비쳤다. 김재한 부장은 “그간 내수경기 불황에도 연 20~30%의 성장을 이뤘다”며 “다양한 채널에서 화요를 경험할 수 있는 기회를 만들어, 한국을 넘어 세계의 명주들과 경쟁하고 싶다” 고 전했다.
젊은 세대에 다가가는 화요


캄캄한 동굴 속. 햇빛 한 줌 들어오지 않는다. 보이는 거라곤 단단한 회색빛 돌과 그 아래 찰랑이는 흙탕물뿐이다. 마실 것도 먹을 것도 없다. 이 상태로 18일을 버티는 게 가능할까. 그것도 10대 초반의 어린 아이들이 말이다.
영화 같은 일이 태국에서 실제 일어났다. 이른바 ‘동굴의 기적’으로 불리는 이 사건은 태국의 유소년 축구팀 ‘야생 멧돼지(태국어로 무 빠)’의 얘기다. 11살에서 16살 사이 남학생 12명과 이들의 코치 엑까뽄 찬따웡(25) 등 13명은 태국 북부 치앙라이주(州) 탐루앙 동굴에 고립됐다가 18일 만에 전원 구조됐다.
이 기적에 도움을 준 이는 1000명이 넘는다. 소년들이 실종됐다는 소식이 전해진 이후 태국과 미국군의 잠수대원 1000여 명이 수색에 나섰고, 영국 잠수사와 호주 의사 등 수십 명의 전문가가 파견돼 국제 구조팀이 꾸려졌다. “동굴의 기적에 전 세계가 공조했다”는 분석이 나오는 이유다. 특히 구조를 지휘한 나롱삭 오솟타나꼰 치앙라이 주지사와 구조 과정을 실시간으로 SNS에 전달한 태국 해군은 박수갈채를 받고 있다. 이 기적은 어떻게 전개됐을까.
■ 생존 - 12명 새끼 멧돼지 끝까지 품은 코치
소년들을 동굴로 데려간 건 ‘야생 멧돼지’ 팀의 코치 엑까뽄이었다. 현지 언론에 따르면, 이들은 6월23일 축구 훈련을 마친 뒤 구경을 하러 동굴 속으로 갔다. 문제는 폭우였다. 일주일 넘게 비가 내려 동굴은 잠겼고, 소년들과 코치는 이도저도 못하는 처지가 됐다. 이들은 입구에서 5km 떨어진 동굴 내 가장 넓은 공간인 ‘파타야 비치’에 자리를 잡았다. 실종 초기 엑까뽄은 “아이들을 왜 동굴로 데려갔느냐”는 여론의 뭇매를 맞았다. 구조가 시작된 이후 “코치가 아이들을 버리고 가장 먼저 탈출했다”는 오보가 나면서 비난은 포화 상태가 됐다.
그러나 먼저 구조된 아이들의 증언은 달랐다. 아이들이 생존할 수 있었던 건 코치덕이었다. 파타야 비치에 아이들을 올려준 것은 엑까본 코치였다. 과자를 쪼개 하루 먹을 양을 정했고, 흙탕물 대신 천장에 고인 맑은 물을 마시라고 알려줬다. 자신은 거의 공복 상태에서 버텼다. 그는 아이들을 모두 내보낸 후 가장 마지막에 구조됐다.
이 부분에서 오버랩되는 우리의 아픔이 있다. 2014년 세월호 참사에선 아이들을 배에 남겨둔 채 선장과 선원들이 가장 먼저 빠져나왔다. 이준석 선장을 비롯한 항해사와 기관장 등은 단원고 학생들에게 “움직이지 말고 기다리라”는 안내 음성을 남긴 채, 속옷 차림으로 해경 함정에 올라탔다. 책임감은 전혀 찾아볼 수 없었다. 때문에 이 선장은 살인죄로 무기징역을 선고받았다.
■ 확인 - 영국에서 온 잠수사, 직업은 IT기술자
열흘 만에 바깥세상과 연이 닿은 소년들이 먼저 내뱉은 말은 “고마워요.” 이 음성을 처음 들은 건 영국인 잠수사 두 명이었다. 이전까지 생존이 불투명했던 소년들의 위치가 파악된 첫 순간이다. 소년들의 모습은 태국 해군이 SNS에 공개한 영상에 담겼다.
잠수부들을 보자 야윈 아이들의 얼굴엔 미소가 번졌고, 빨간 옷을 입은 소년은 박수를 치기도 했다. 이 영상을 본 영국동굴탐험협회는 영상에 등장한 잠수부가 영국 출신 리처드 스탠턴과 존 볼랜던이라고 밝혔다. 스탠턴은 소방관 출신이고, 볼랜던은 컴퓨터 기술자다. 이들은 동굴탐험가로서는 ‘세계 최고’로 통한다고 한다. 특히 스탠턴은 2004년 멕시코에서 홍수로 지하에 갇힌 영국 병사 6명을 구한 경험이 있다. 그는 당시 9일 동안 조난당한 군인들에게 잠수를 가르쳐 9시간 만에 모두를 구조했다.
■ 건강 - 호주 의사, 소년들 모두 구조된 날 아버지 사망
13명이 모두 구조될 때까지 옆에서 건강을 체크한 건 호주 출신 마취과 의사, 리처드 해리스였다. 동굴 잠수 경력은 30년이나 된다. 독특한 이력을 가진 해리스는 5km를 잠수해 동굴로 들어가 아이들 곁을 지켰다. 몸 상태에 따라 구조 순위를 정한 것도 해리스였다. 그는 탈출을 위해서 수km를 스스로 헤엄쳐 나와야 하는 아이들에게 조언을 아끼지 않았다. 소년들이 모두 구조된 7월10일 같은 시각 해리스의 부친이 사망했다는 소식이 전해져, 안타까움이 더하고 있다.
■ 구조 - SNS 통해 실시간 중계한 태국 해군
영국·호주·중국·일본 등 다국적 전문가들과 힘을 합쳐 구조 작전을 실행한 주역은 태국 해군 특수부대 네이비실이다. 태국군은 실종 신고가 접수된 이후 수천명을 동원해 수색에 나섰다. 또 전 세계 전문가들을 불러 모아 머리를 맞댔다. 구조에 필요한 각종 장비를 밤낮 가리지 않고 지원했다. 뿐만 아니라 국민 불안을 달래기 위해 SNS를 통해 실시간으로 상황을 전달했다. 사건을 인지한 6월25일부터 페이스북 태국 네이비실(Thai NavySEAL) 계정에는 60여개 게시물이 올라왔다. 사진과 영상도 수십 건에 달한다. 게시물은 최대 80만명의 공감을 받았다.
비슷한 아픔 세월호 사건, 전혀 다른 결과
컨트롤타워는 나롱삭 오솟타나꼰 치앙라이 주지사였다. 나롱삭 주지사는 기자회견을 주재하고 구조 계획을 총괄했다. 당초 쇠약해진 소년들이 수영해 동굴을 탈출하는 건 불가능해 구조를 장기화할 걸로 예상했지만, 주지사는 구조를 강행했다. 폭우가 다시 한 번 예상돼서다. 수위가 높아지면 동굴 내 산소가 사라져 잠수사들의 목숨도 위험한 상황이었다. 나롱삭 주지사는 “모든 게 준비됐다. 우리는 모두를 구조할 것이다”라며 강하게 말했다. 결국 그의 바람은 현실이 됐다.


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대부분의 도미토리 객실은 6인실이기 때문에 친구들, 가족 또는 소규모 그룹이 함께 쓰기에 매우 적합합니다 (오전 11시에서 밤 7시 사이 도미토리 전 객실 에어컨 가동). 저희 호스텔은 안전을 최우선으로 생각하기 때문에 CCTV 카메라를 24시간 가동하고 있고, 중앙 출입문과 매 층마다 시큐리티 도어락을 설치하였습니다.
유의 사항: 12세 이하의 아동은 호스텔 숙박이 제한됩니다. 신분증이나 여권을 체크인 시 반드시 제시해야 합니다. 싱가포르 여권 소지자, 영주권자, S-pass 소지자, 싱가포르 내 직장인이거나 워킹 비자를 발급받은 경우에는 이용할 수 없습니다. 예약 전 아래의 ‘유의 사항’을 반드시 읽어주시기 바랍니다.
'체크인: 14시
체크아웃: 11시
리셉션은 오전 8시 30분부터 밤 10시까지 운영합니다. 예약은 도착 예정시간으로부터 최대 2시간까지 유지하니 도착 시간이 변경되거나 늦는 경우 유선이나 이메일로 사전에 이야기를 해 주셔야 예약이 취소되는 일을 방지할 수 있습니다. 비행기 스케줄이 지연되어 밤 10시 이후 체크인을 해야 할 경우, 싱가포르 공항에 도착하자마자 유선으로 도착 예정시간을 알려주시면 체크인 담당자를 리셉션에 배치해 놓겠습니다. 단, 늦은 시간 체크인(Late check in) 요금이 발생하니 이 점 유의해주세요 (밤 10시 이후 1인당 S$10, 자정 이후 1인당 S$25)
싱가포르 현지인, 영주권이나 워킹비자 소지자는 이용할 수 없습니다. 어린이도 이용이 가능하나 3살에서 11살 사이의 아동의 경우 프라이빗 객실만 이용 가능합니다. 도착 후 전체 숙박비는 싱가포르 달러(현금)으로만 지불 가능합니다. 체크인 후 또는 도착 시 숙박 취소를 하는 경우 환불이 불가합니다. 태그, 객실, 락커 키에 대해 S$30(싱가포르 달러나 이에 상응하는 기타 화폐)의 보증금이 발생합니다. 체크인 시 지불 가능하며 해당 보증금은 체크아웃 시 환불해드립니다. 예약 확정 시 호스텔은 일부 또는 전체 숙박비를 요구할 권리를 가집니다.


국회 탄핵소추안이 헌법재판소로 넘어 가면서 여야 정치권의 발걸음이 더 빨라졌다. 헌재가 대통령 탄핵을 가결하면 그날부터 60일 이내에 대선을 치러야한다. 박근혜 대통령이 정상적으로 임기를 마친다하더라도 12월에는 대선이다. 그러니까 빠르면 3월, 늦어도 12월 사이에 대선이 있다. 이렇듯 대선인 듯 대선 아닌 시간이 당분간 계속되겠지만, 아무래도 본격적인 대선 레이스는 탄핵이 확정돼야 진행할 수 있다. 당내 후보 경선도 탄핵 결정 직후 곧 바로 치러질 것으로 보인다. 60일 안에 후보 경선과 대선 선거운동을 다 마쳐야 한다.
박근혜 대통령 탄핵의 실제 동력이 광장에 나온 촛불이라는 점은 부인할 수 없다. 즉각 퇴진과 구속 수사를 촉구하며 지난 7주 동안 쉼없이 거리로 나온 촛불이야말로 현재 국면의 최대 변수이며, 정세를 움직이는 최대 동력이다. 거국내각, 2선 후퇴, 예고 하야, 즉각 퇴진, 탄핵 등 수차례 입장이 오락가락하던 야당과 새누리당 비박계의 주도로 대통령 탄핵소추안이 가결됐지만 이들도 촛불민심이 두렵기는 마찬가지다. 7주 동안 750만 명이 거리로 나와 박근혜 즉각 퇴진을 외쳤는데, 정치권이 예전과 같은 방식으로 대선 구도를 펼칠 수는 없는 일이다. 뭔가를 해야 하는데, 준비된 것이라고는 2012년 대선에서 보여준 것과 별반 차이가 없는 얘기들뿐이다.
박근혜 정부가 추진했던 노동개악이나 경제살리기에 대해 국민의당이나 더불어민주당도 정책적인 차이가 크지 않다. 구조조정 시 재벌 특혜지원 논란을 낳았던 기업활력제고법(원샷법)은 여소야대 상황에서 스리슬쩍 통과됐고, 노동개악 비판을 받는 양대 지침(일반해고와 취업규칙 변경요건 완화)도 노동자들만 총대를 맸다. 특히 재벌지배 경제구조나 사회구조의 변화를 예견하기는 어렵다. 어느 당의 정책을 봐도 마찬가지다. 그러다 보니 언사만 거칠어지고 있다. 문재인과 안철수는 촛불항쟁 이후 각각 적폐 대청소와 정치혁명을 말하고 있지만 구두선에 그치고 있다. 이재명 성남시장은 촛불 여론에 편승해 기대주로 부각했지만 여전히 많은 검증을 거쳐야 하고, 그 조차 민주당원일 뿐이다.
역시 관건은 촛불의 역할이다. 촛불이 단순히 탄핵과 대선 과정을 감시하는 감시자의 역할에 머문다면, 대선 역시 별다른 변화 없이 ‘평화롭게만’ 진행될 것이다. 그러나 촛불이 적극적으로 대안을 찾아 움직인다면 대선 판 자체가 흔들릴 수 있다. 이재명 성남시장이 대선후보로 급부상한 것도 촛불이 기성 후보를 대신할 대안을 찾아서 움직인 이유라고 볼 수 있다. 들끓는 마그마가 이리저리 돌아다니고 솟구치면서 지각을 움직이는 것처럼, 수백만 촛불의 기운이 언제 어디서 분출해 판을 바꿔 놓을지 모르는 상황이다.
개헌, 찻잔 속 태풍?
대선으로 가는 길목의 큰 변수 중 하나는 개헌이다. 개헌은 애초부터 정치권의 요구였다. 2007년 당시 노무현 대통령이 4년 중임제 개헌을 얘기한 이래, 지난 10년 동안 권력구조 개편 개헌 시도는 계속해서 존재했다. 또 이번 박근혜 대통령의 퇴진 요구가 개헌으로 모이지 않았다는 점에서도 개헌은 촛불의 요구가 아니다. 대통령 임기가 남은 상태에서 즉각 퇴진을 요구한 것 자체가 헌법을 초월한 주장이며, 그 맥락에서 촛불은 개헌도 초월한다.
개헌론이 주로 정치권의 관심사라는 점은 개헌이 정치개편, 정계개편과 떼려야 뗄 수없는 관계라는 것을 알려준다. 특히 이번 국면에서 개헌은 다른 무엇보다 보수재편과 맞물려 있다. 당장, 탄핵연대를 구성했던 민주당-국민의당-비박연대에서는 개헌을 둘러싸고 다른 목소리가 터져 나오고 있고 있다. 대선후보 1순위인 문재인은 개헌 이야기가 나올 때마다 “지금은 때가 아니다”라며 거듭 개헌에 선을 그었다. 그러면서 “지금은 적폐에 대한 대청소와 새로운 대한민국 건설에 집중해야 한다”고 주장했다. 차기정권의 몫으로 개헌문제를 뒤로 미뤄야 한다는 논리를 명확히 했다.
반면, 국민의당 인사들과 손학규 전 민주당 대표는 문 전 대표와 친문 진영을 향해 “개헌파를 공격하는 호헌파”라고 공격하며 정면충돌했다. 특히 손학규 전 대표는 “87년 체제 속에 대선을 치르자는 측은 한마디로 기득권 세력으로, ‘제2의 박근혜가 나와도 좋다, 나만 대통령이 되면 된다’는 말”이라며 “호헌세력의 진면목”이라고 맹공을 퍼부었다. 그러면서 제7공화국을 위한 ‘국민주권 개혁회의’을 만들겠다며 비문 세력화에도 시동을 걸었다.
박근혜 게이트 이후, 개헌은 박근혜 정권과 새누리당 몰락의 대안으로 형성될 보수대연합의 물질적 기초가 됐다. 조선일보는 친박과 박근혜를 버리고 보수혁신을 통한 보수대연합을 추구했고, 이원집정부제 개헌을 보수대연합의 조건으로 봤다. 하지만 거리의 촛불은 수그러듦 없이 완강하게 박근혜 대통령의 즉각 퇴진을 요구했고, 탄핵 심판이 진행되면서 개헌에 기댄 보수대연합 형성에 상당한 차질이 빚어졌다. 그럼에도 개헌 논쟁은 새누리당의 향배가 결정되면 더 격렬해질 것으로 보인다. 소위 비박계가 당권을 잡아 당명부터 모든 것을 다 바꾸든, 아니면 탈당해 보수신당을 만들든, 유력한 대선후보가 없는 한 대선 판에 끼어들 여지가 개헌론 밖에 없기 때문이다. 여기에 남은 변수인 반기문의 행보가 개헌에 대해 어떤 입장을 밝힐지에 따라 개헌프레임은 한층 복잡해 질 것으로 보인다. 이른바 개헌연대를 통해 제3지대론의 가능성이 보이면 개헌은 더 적극적인 요구로 분출될 가능성이 있다.
직접 민주주의의 시간들
촛불의 명시적인 요구는 박근혜 정권 퇴진이다. ‘퇴진’ 요구는 단지 대통령 자리에서 물러나는 것뿐 아니라, 박근혜 정권이 구축해 놓은 모든 적폐를 일소하는 것, 나아가 구체제를 해체하는데 있다. 이를 위해 국회 탄핵소추안이 가결된 다음 날인 12월 10일 7차 범국민행동까지 연인원 750만 명이 정권퇴진을 외치며 촛불집회에 참가했다.
촛불집회를 관리했던 박근혜정권퇴진비상국민행동 (퇴진행동)은 탄핵과 즉각 퇴진에 대한 압박과 박근혜 적폐를 청산 하는데 힘을 기울이고 있다. 퇴진행동이 내 놓은 적폐청산을 위한 6대 과제는 세월호 진상규명, 백남기 특검, 국정교과서 중단, 언론 독립, 성과퇴출제 중단, 사드배치 중단 등이다. 주로 현안 해결에 집중해 있다.
그러나 박근혜를 끌어 내리고 몇몇 현안을 해결하는 것으로 현 상황이 마무리 될 수도, 마무리 할 수도 없다. 법률과 헌법을 초월하고 정치적 위탁과 대리를 넘어서고자 했던 직접 민주주의의 시간은 계속 확장할 것이다. 헌법재판소의 탄핵 심판과 대통령이라는 정치 대리인을 뽑는 시간 속에서도 이 직접 민주주의의 열망은 감시와 견제라는 고전적 역할을 넘어, 새로운 체제에 대한 변화의 요구로 작용할 것이기 때문이다. 시민대표를 뽑아 시민의회를 구성하자는 제안이 또 다른 대리주의와 ‘완장 질’로 비판받으면서 중단됐다. 각 대학교에서 시국선언문도 총학생회나 학생단체에 일임되는 것이 아니라 대학 구성원 개개인들의 참여로 새롭게 다시 쓰여 졌다. 이른바 직접 민주주의의 시간은 광화문을 넘어 시공간을 가로지르며 확대되고 있다. 촛불이 한국사회 변화를 위한 정치적 열망과 에너지를 갖고 있다는 것은 곳곳에서 확인된다.
문제는 퇴진과 구체제의 해소 이상의 요구와 전망을 아직 촛불 스스로 만들지 못했다는 점이다. 박근혜를 당장 물러나게 하고 눈앞에 보이는 적폐들을 해소하는데 전력했지만 그 이상의 요구를 만들어 내는 데에는 여러 이유로 어려움이 많았다. 그래서 구체제의 해소 앞에서 촛불은 하나일 수 있지만, 새로운 사회에 대해서 아직까지 촛불은 하나가 아니다. 그럼에도 촛불이 적폐와 구체제를 일소하고 바로 거기서 한걸음 더 나아가는 것, 여기에 우리의 미래가 달려 있다고 해도 과언은 아니다. 수백만 촛불의 열기는 탄핵 심판 과정에서 다소 잠잠해질 수 있지만, 일차적으로 대선을 통해 모이지 않을 수 없다.
이 상황에서 아직 대중적 관심이 크지 않고, 주류정치 바깥에서 움직이고 있는 진보민중진영의 움직임도 눈여겨볼 만하다. 이들은 보수 야당에 촛불의 성과를 헌납할 수 없다며 독자적인 대선대응 계획을 본격화하고 있다. 미국의 버니 샌더스 돌풍과 유럽 좌파 정당의 약진에 비견할 수 있는 움직임이다. 특히 민주노총은 이번 대선에 이른바 민중경선을 통한 민중진영 단일후보를 추진하고 있다.


3라운드에서 데일리베스트인 6언더파로 우승 경쟁에 뛰어든 최운정은 마지막 날 보기 없는 무결점 플레이를 했다. 18번홀(파5)에서 치러진 연장전에서도 버디를 잡는 무리한 플레이보다 실수를 줄이는 플레이로 장하나를 물리쳤다. 반면 장타자 장하나는 최종일 버디 6개를 잡았지만 더블보기 1개와 보기 1개로 연장전을 허용했다. 연장 첫 홀 경기에서도 보기를 하면서 첫 우승 꿈이 물거품 됐다.
최운정은 지난 2009년 미국무대에 진출했지만 지금까지 준우승만 세 번(2012년 매뉴라이프 클래식, 2013년 미즈노 클래식, 2014년 ISPS 한다 호주오픈) 기록했을 뿐 우승이 없었다. 올 시즌은 ISPS 한다 호주오픈에서 공동 4위에 오른 것이 유일한 '톱10' 대회였다.
이로써 지난주 전인지가 메이저대회 US여자오픈을 제패한데 이어 2주 연속 우리 선수가 우승 소식을 전했고, 최운정의 우승으로 한국 선수들은 올 시즌 18개 대회 만에 한 시즌 최다승인 11승에 타이 기록을 세웠다. 한국 선수들의 한 시즌 최다승 기록은 2006년과 2009년 기록한 11승이다.
한편 리디아 고와 펑샨샨은 13언더파 271타, 공동 3위로 대회를 마쳤고 김효주는 4타를 줄여 백규정, 브리타니 랭(미국)과 함께 공동 5위에 올랐다. 최종라운드에서 1타를 줄인 박인비는 아자하라 무노즈(스페인), 안젤라 스탠포드(미국)와 함께 공동 8위를 기록했다.
최운정은 누구 ?
최운정은 아마추어시절 촉망받는 선수로 중학교 3학년 시절 국가대표 상비군으로 발탁되었고 2008년 프로로 전향해 2부투어 한 시즌 만에 LPGA투어 출전권을 획득해 빠른 시기에 데뷔했다. 하지만 데뷔 이후 첫 4개 대회에서 연속 컷탈락 하는 등 고전을 면치 못하다가 2012년 매뉴라이프 클래식에서 준우승을 차지하면서 두각을 나타내기 시작했다. 이 준우승을 시작으로 최운정은 '톱10'에만 4차례 선정됐지만, 2013년 미즈노 클래식, 2014년 ISPS 한다 호주오픈 등에서 연거푸 준우승을 차지하는 등 매번 우승의 문턱에서 좌절했다.
2015시즌에는 ISPS 한다 호주 오픈에서 공동 4위를 기록한 것을 제외하고는 '톱20'에 드는 일도 거의 없었고, 17개 대회 중 6차례나 컷탈락을 당하는 등 슬럼프에 빠졌지만 지난주 US 여자 오픈에서 공동 20위로 감을 조율한 후 끝내 157번째 도전에서 우승을 차지했다.


그리스 바람의 신 이울로스는 기뻐할 것입니다. 지난 20년간 세계는 바람으로부터 무한한 청정 에너지를 얻고 있습니다. 그러나 풍력 에너지는 앞으로도 계속 의존할 수 있을 만큼 충분한가? 그동안 산들바람, 또는 미풍을 새로운 방법으로 측정해온 과학자들은 이 미풍이 예상보다 훨씬 강력할 수도 있음을 발견했습니다. 이에 관한 좀 더 자세한 소식입니다.
풍력 에너지는 세계에서 가장 빨리 성장하는 기술 가운데 하나입니다. 유럽 풍력 에너지 협회는 기류는 지난 6년간 매해 전기를 30% 더 공급해 주었다고 말합니다. 북미와 중국, 일본, 인도, 그리고 남미와 유럽의 일부 지역이 풍력 에너지에 눈을 돌리고 있습니다. 덴마크는 에너지의 근 5분의 1을 바람으로부터 얻고 있고 이는 그 어떤 나라보다도 높은 비율입니다.
이같은 진전의 배경에는 급속한 가격 인하가 있습니다. 재생가능한 에너지를 촉진하는 이곳 워싱톤에 있는 지구 정책 연구소는 예를 들면 미국의 풍력 전기는 킬로와트-시 당 4센트 이하로 20년전에 비하면 10분의 1의 가격이라고 말합니다. 이로써 풍력 전기는 석탄과 천연가스와 경쟁할 수 있게 됐습니다. 2020년까지는, 풍력 전기의 가격은 현재의 절반으로 떨어질 것으로 예상됩니다. 이제, 지구물리학 연구지에 실린 최근 연구는 바람은 우리가 생각했던 것보다 더 풍부하고 믿을만 한 것으로 시사하고 있습니다.
스탠포드 대학교의 마크 제이콥슨 엔지니어링 교수는 가장 흥미로운 결과는 새로운 유형의 강력한 바람을 발견했다는 것이라고 말했습니다. 제이콥슨 교수는 바람을 연구하는 이유는 풍력 터빈이 더 빠른 바람을 필요로 하고 바람이 더 빠를 수록 그 터빈은 더 많은 전기를 발전하기 때문이라고 말했습니다.
제이콥슨 교수와 그 동료들은 대형 터빈의 평균 고도인 80미터에서 전 미국의 수백군데에서 기류의 속도를 측정했습니다. 풍속을 재는 더 정확한 방법을 사용해서, 그들은 돌풍이 이전에 계산됐던 것보다 더 강하게 부는데 그러니까 평균 초속 근 2미터 더 빨리 분다는 것을 발견했습니다.
제이콥슨 교수는 미국의 24%의 표토 지역이 풍력 터빈을 설치하면 에너지의 직접 원가가 석탄이나 천연 가스와 경쟁력을 지니는데 충분히 빠른 바람이 있다고 말했습니다. 그것은 미국에 사실상 석탄과 천연 개스를 대체할만한 풍력 자원이 풍부하다는 것을 의미합니다. 이것은 지구 온난화가 중요한 문제이기 때문에 결정적이라고 제이콥슨 교수는 말합니다.
바람은 모든 곳에서 충분히 강력한가? 이것을 발견하기 위해, 제이콥슨 교수는 사람이 거주하는 다른 대륙의 지도에 표시를 해나갑니다. 이것은 전기회사들이 풍력 터빈을 설치하는 것이 경제적인가를 평가하는데 도움을 줍니다. 제이콥슨 교수의 미국 바람 연구는 또한 서로 수백 킬로미터 떨어진 여덟개소까지의 풍력 터빈 설치소들을 연결하면 바람이 지속적으로 부는 것을 보장할 수 있다는 것을 발견했습니다.
제이콥슨 교수는 한 장소에 바람이 더 느리게 불더라도 다른 장소에서는 좀 다른 바람이 불게 마련이라고 말했습니다. 그래서 더 많은 풍력 터빈 설치소를 연결하면, 전체 풍력 설치소 지역별로는 더욱 일관된 에너지 출력을 얻게 된다는 것입니다.
미국 전기 공급자들의 업계 협회인 에디슨 전기 연구소는 이 연구가 풍력은 간헐적이며 신뢰할 수 없다는 우려를 불식시킨다고 말합니다. 그러나 에디슨 전기 연구소의 대변인 짐 오웬씨는 풍력이 모든 곳에서 석탄이나 천연가스와 경쟁을 벌일 것이라는 제이콥슨 교수의 생각에 이의를 제기합니다.
에디슨 전기 연구소의 오웬 대변인은 풍력 터빈 설치소들은 실제로 전기가 사용되는 곳으로부터 좀 떨어진 곳에 위치하는 경향이 있다고 말했습니다. 문제는 풍력 전기가 발전되는 곳으로부터 사용되는 곳으로 송전하는 시설이 필요한데, 불행하게도 여기에 많은 돈이 들어간다는 것입니다. 오웬 대변인은 그래서 석탄과 천연가스로 발전하는 일이 조만간 없어지리라고 생각하는 것은 아마도 현실적이 아니라고 말했습니다.
지구 정책 연구소는 풍력이 아직 모든 곳에서 실용적이지는 않다는 점을 시인했습니다. 지구 정책 연구소의 레스터 브라운 소장은 태양열 에너지가 송전선이 없고 소량의 전기가 사용되는 곳에서는 더 나을 것이라고 말했습니다. 그러나 브라운 소장은 풍력이 결국에 가서는 세계의 주도적인 에너지 원이 될 것이라고 생각합니다.


간접비 부분에서 낙찰율이 적용된 상태로 신규단가 낙찰율 적용은 이중적용되어 공사수행에 어려움이 있습니다.
1. 간접비에 낙찰율이 적용되어 있으니 신규단가는 낙찰율 적용을 생략가능한지 여부
2. 신규단가 낙찰율은 적용해야한다면 계약내역변경(간접비 조정->원상태 후 직접비 조정)이 가능한지 여부
국가를 상대로 하는 공사 계약내역서 작성 시 간접비를 조정하여 계약을 한 경우 낙찰율 적용 여부는 관련 법령상 구체적인 기준을 정하고 있지 않으며, 설계변경으로 인한 계약금액 조정기준은「(계약예규)공사계약일반조건」 제20조를 참고하시기 바랍니다.
귀하께서 질의하신 것과 같은 구체적인 법령질의에 대해서는 담당 공사계약기관 또는 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 담당부처인 기획재정부 계약제도과(☎ 044-215-5228)로 문의하시거나, 국민신문고(www.epeople.go.kr)에 접속하시어 민원신청을 통해 질의하시면 해당 기관으로부터 상세한 답변을 받으실 수 있습니다.
여름장마
설계변경에 따른 공사금액 증가가 있어 이를 모두 반영하여 준공검사 및 준공검사보고서를 작성완료하고 세금계산서도 발행하였습니다. 하자보증금도 증액된 준공금액에 맞게 내었습니다. 공사비 변경은 최초계약 금액의 40%가 증액되었습니다. 정상대로 하면 설계변경이 있은 다음 변경계약을 다시 체결하여야 하는데 변경계약서를 다시 작성하지 않았습니다
질문) 변경계약서를 다시 작성하지 않으면 발주자나 계약자에게 어떤 영향이 있는지요?
준공 후 한참뒤에 설계변경분에 대하여 어떤 문제가 발생할 경우 준공검사보고서와 변경계약서는 동일한 법적효력을 갖는지 등 등 분명 변경계약을 하지 않으면 어떤 영향이 있을것 같은데 막연합니다.
저희 찾기쉬운 생활법령정보는 국민이 실생활에 필요한 법령을 쉽게 찾아보고 이해할 수 있도록 정부 각 기관의 업무 중심으로 복잡하게 얽힌 법령간의 관계를 국민의 생활 중심으로 재분류하고, 전문가의 시각에서 쓰인 어려운 법령의 내용을 국민의 눈높이에서 쉽게 정리하여 제공하는 시스템입니다. 저희 찾기쉬운 생활법령정보의 특성상 실무와 관련된 내용에 대해 정확한 답변을 드릴 수 없다는 양해의 말씀을 드립니다.
국가공사계약에 있어 계약문서는 계약서, 설계서, 유의서, 공사계약일반조건, 공사계약특수조건 및 산출내역서로 구성되며 상호보완의 효력을 가집니다. 다만, 산출내역서는 이 조건에서 규정하는 계약금액의 조정 및 기성부분에 대한 대가의 지급 시에 적용할 기준으로서 계약문서의 효력을 가지게 됩니다(「(계약예규) 공사계약일반조건」 제3조제1항). 또한 계약당사자간에 행한 통지문서 등은 계약문서로서의 효력을 가집니다(「(계약예규) 공사계약일반조건」 제3조제5항).
따라서, 설계변경 당시 계약공무원과 어떠한 협의가 이루어 졌는지 알 수 없으나, 이에 관련해 통지한 문서 등은 모두 계약 문서로서의 효력을 가지게 되므로 설계변경과 관련해 주고받은 문서의 내용에 따라 법적인 책임 또한 변경될 것입니다.


헬스케어 시장은 그야말로 가장 ‘핫’한 영역이다. 최근에는 인공지능 기술이 접목됨으로써 또 다른 도약을 꾀하고 있다. 이용자 측면에서는 웨어러블, 건강과 웰니스, 다이어트, 간편 의료진단 등 개별 서비스 부분에서 움직임이 일어나고 있으며, 기업 측면에서는 중장기적으로 시장 주도권을 확보하기 위한 적극적 투자와 인수합병, 건강 데이터 확보에 있어 매우 공격적인 행보를 보이고 있다.
전통적 헬스케어 기업이 아닌 구글, 애플, 마이크로소프트, IBM은 이 시장에서 새로운 플랫폼과 솔루션, 생태계 구성을 통해 또 다른 거대한 디지털 시장의 선점을 노리고 있다. 이런 움직임은 기업의 미래 경쟁력과 새로운 파괴적 혁신을 시도하는 움직임으로서 우리 기업들에도 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
특히 인공지능과 헬스케어가 만나 한 단계 더 진화하는 과정에서, 인공지능 원천 기술을 보유하고 있는 메이저 기업들은 헬스케어 시장에서 새로운 경쟁력을 확보할 수 있는 잠재력이 있다. 이 때문에 헬스케어 영역에서 각 기업 간 뜨거운 경쟁이 예고된다.
이러한 배경에 힘입어 메이저 IT 기업인 구글, 애플, 마이크로소프트를 중심으로 이들이 헬스케어 영역에서 어떤 행보를 보이며, 어떠한 프로젝트와 전략들을 추진 중인지 살펴보고자 한다.
장기적 연구와 다양한 투자를 진행하는 구글
구글이 2015년 알파벳이라는 새로운 지주 회사로 변환을 선언할 때, 많은 전문가는 다른 영역보다 헬스케어와 생명 공학에 대한 구글의 큰 스텝에 주목했다.
이때, 구글이 제시한 헬스케어와 생명공학에 대한 이니셔티브는 다음과 같다.
칼리코(Calico)는 제넨테크의 전 CEO인 아서 레빈슨이 이끄는 바이오테크 회사로, 노화에 대한 생물학적 연구를 수행하며, 노화 연구분야의 ‘벨 연구소’ 역할을 할 계획이다. 최고 수준의 과학자들을 계속 영입하면서 연구 자금에 제한을 두지 않고 전폭적인 지원을 하는 것으로 유명하다. 현재 100여 명의 연구 인력을 보유하고 있다. 그러나 센스(SENS) 연구 재단과 같은 일부 연구 기관의 전문가는 노화에 대한 기초 연구방향에 대해 실망감을 감추지 못하고 있다.
칼리코는 이미 제약회사 애브비(AbbVie)와 알파벳의 공동 출자로 15억 달러의 자금을 확보하였으며, 두더지쥐와 효모를 통해 생명 연장의 가능성을 연구하고 있다. 벌거숭이두더지쥐는 일반 쥐보다 수명이 10배 이상으로 사람으로 치면 800세 이상을 사는 것으로 알려져 있다. 칼리코에서 30마일 떨어진 ‘벅(Buck) 노화 연구소’는 이런 장수 연구에 필요한 생물들을 보존하며 키우고 있다. 벌거숭이두더지쥐는 세포 변형을 막고 단백질 생성도 다르며, 유전자 특성이 있다고 봐서 이를 복합적으로 연구하기 위해 인공지능 전문가인 다프니 콜러 박사를 영입했다.
베릴리(Verily)는 초기에는 구글 X의 한 부문으로 있다가 알파벳 산하의 라이프 사이언스(Life Sciences) 사업부가 되었고, 2015년 12월에 현재의 이름으로 분사했다. 2014년에는 글로벌 제약회사 노바티스(Novartis)와 함께 당뇨 진단용 콘택트렌즈 개발 계획을 발표한 것을 비롯하여 다양한 프로젝트를 진행하고 있다. 그 중 대표적인 것을 살펴보면 다음과 같다.
베이스라인 연구: 가장 주목받은 연구 중 하나로 건강한 사람의 유전자와 분자 정보 등을 모아서 암이나 심장 질환 같은 병을 예측하기 위한 프로젝트이다. 책임자는 분자생물학자 앤드류 콘라드 박사이며, 생리학, 생화학, 광학, 이미징, 분자생물학 등 각 분야 전문가 100여 명의 팀으로 구성했다. 지금까지 의학 연구가 환자를 중심으로 이루어졌다면, 베이스라인은 질병에 대해 미리 대응하기 위해 무엇을 알아야 하는지를 파악하기 위한 것이고 초기에 175명의 인체 데이터 분석을 시작하여 향후 수천 명으로 규모를 확대할 계획이다.
트라이코더(Tricorder) 이용, 질병 탐지를 위한 나노파티클 플랫폼
글락소스마스클라인(GlaxoSmithKline)과 함께 바이오전기 약품의 개발과 상용화
지카 바이러스 퇴치를 위한 불임 모기에 대한 개발
프랑스 제약사 사노피(Sanofi)와 합작사 온듀오(Onduo)를 통해 당뇨 치료제를 개발
구글 벤처스에서 이름을 바꾼 GV는 구글의 투자 조직으로 이미 2014년에 전체 투자의 36%를 헬스케어 분야에 투자함으로써 이 영역에 대한 관심을 보여주고 있다. 2015년에는 빌 게이츠 등과 함께 유전자 가위로 알려진 크리스퍼(CRISPR) 기술을 활용하는 에디타스 메디슨(Editas Medicine)에 투자했다. 13개의 투자자가 투자한 규모는 1억 2천만 달러에 달한다.
현재 GV가 생명과학과 헬스에 투자한 대표적 기업은 아래 그림과 같으며, 이 밖에 29개의 포트폴리오가 헬스케어 영역에 속해있다.
GV가 투자한 대표적 생명과학과 헬스케어 기업들
헬스케어 앱의 확충과 의료 데이터 확보를 위한 체제를 구축하는 애플
애플의 1차 전략은 헬스킷-케어킷-리서치킷을 통해 다양한 앱 개발 환경 제공과 사용자 건강 데이터 수집에 중점을 두고 있다. 애플은 헬스킷을 기반으로 다양한 의료 데이터를 수집 관리하며, 이를 전자의무기록(EMR) 시스템과 연계하여 미국 내 대형 병원까지 전송하는 것을 시작으로 헬스케어 시장에 다양한 접근을 시도하고 있다. 메이요 클리닉 등 여러 의료 기관, 미국 최대의 EHR 기업인 에픽 시스템과 연계해 사용자들이 측정한 데이터를 의료 서비스까지 연계하고자 한다.
케어킷을 통해 사람들은 약을 먹거나 물리 치료를 받는 것과 같은 개인의 건강관리 계획에 대한 앱을 만들 수 있다. 이는 아이폰이나 애플워치의 센서를 통해 자동으로 데이터를 수집하여 기존의 건강 관련 행위를 추적할 수 있다. 애플은 텍사스 메디컬 센터와 함께 외과의사가 수술 후 환자 관리를 위한 앱을 개발하고 있으며, 파킨슨 병 환자의 투약 효과를 모니터하는 앱도 제작했다.
데이터 수집 플랫폼 측면에서는 리서치킷을 통해 파킨스 병 환자들에 대하여 세계에서 가장 규모가 큰 연구가 수행되고 있다. 이와 더불어 미국 50개 주에 걸쳐 천식 유발자를 규명하기 위해 연구 데이터를 수집하기도 하며, 당뇨병(제2유형) 환자의 데이터를 통해 하부 그룹이 있는지를 검증하기도 했다.
필립스 연구팀에서 영입한 저명한 수면 과학자 로이 레이맨
아이폰 기반의 산소 포화도 기기 iSpO2를 만들었던 마시모 출신 마취과 전문의 마이클 오라일리
2016년 애플의 인수·합병 중 눈에 띄는 것은 헬스 데이터 관리 기업인 글림스(Gliimpse)를 인수했다는 것이다. 이를 통해 기관 간 데이터 공유의 문제를 해결하고 소비자들이 자신의 건강 정보를 소유하고 관리할 수 있도록 만들고자 노력하고 있다.
헬스케어 전략이 혼란스러운 마이크로소프트
마이크로소프트가 헬스케어 분야에서 보이는 전략적 행보는 다음과 같다. 먼저, 자사 제품을 의료 기관에 적극적으로 보급, 기존 의료서비스를 디지털 헬스케어로 변환하는 것을 지원, 모바일 환경을 통한 환자 중심 서비스 제공, 클라우드와 분석 도구 지원을 통한 의료 데이터 분석, 환자 치료와 효율적인 건강관리 수행을 주요 실행 영역으로 하고 있다. 이는 결국 기존 솔루션과 서비스를 의료와 헬스케어 영역으로 특화하여 응용할 것임을 시사한다.
마이크로소프트가 헬스케어에서 강조하는 이니셔티브는 헬스볼트(HealthVault)였다. 헬스볼트는 사용자들이 자신의 건강과 피트니스 정보를 저장하고 트래킹하기 위한 온라인 플랫폼이다. 가족의 건강 관련 데이터를 모두 수집할 수 있으며, 이 데이터를 전문의에게 보여주고 때로는 응급 상황에서도 사용할 수 있다.
마이크로소프트는 웨어러블 기기 ‘마이크로소프트 밴드’를 출시함과 동시에 피트니스와 웰니스를 위한 서비스로서 ‘마이크로소프트 헬스’라는 서비스를 공개했다. 이는 다양한 웰니스와 피트니스 기기와 앱의 데이터를 수집하여 개인 활동 데이터를 시각적으로 보여주면서 이 데이터를 다시 헬스볼트로 저장할 수 있도록 한다.
그러나 밴드 2.0 출시를 포기함으로써 헬스 앱의 위상이 모호해지고 있다. 핏빗도 더는 마이크로소프트 밴드를 지원하지 않겠다고 선언하며 마이크로소프트의 전략적 행보에 혼란이 생기고 있다. 윈도우 폰의 시장 위치가 미약해지면서 윈도우 폰에서 헬스볼트 앱 지원을 중단하였으며, 마이크로소프트의 다음 전략이 무엇인지 점점 미궁 속으로 빠져들고 있다.
한편, 마이크로소프트는 헬스케어 영역에서 인공지능 기술을 활용하려는 시도를 적극적으로 추진하고 있다. 일례로 인도에서 시각 장애를 예측하기 위한 협업 프로젝트를 들 수 있다. 마이크로소프트 눈 관리 지능 네트워크(MINE)와 인도의 LV프라사드 안구 연구소가 상호협력으로 시각 장애 및 실명에 대한 예측 분석 모델을 만들고 있다. 마이크로소프트 코타나 지능 스위트를 활용해 시각 장애 발생 요인을 분석하여 예방하는 것을 목표로 한다.
클라우드 컴퓨팅 환경 구축하는 아마존
전문가들은 헬스케어 영역에서 가장 잠재적인 메이저 기업이 아마존이라 생각했다. 일각에서는 헬스케어 분야에 있어 아마존의 에코가 가진 잠재성에 주목해야 한다는 주장을 펼친 바 있다. 아마존은 AWS를 통해 의료 분야에서의 클라우드 컴퓨팅 지원을 강조하고 있으며, 유전체학, 생명과학, 의료 서비스 제공자 및 보험사가 주 고객사가 될 수 있음을 역설하고 있다. 또한, 헬스 리소스 센터를 통해 백서, 공공 데이터 집합, 프레젠테이션 포스트 등을 제공함으로써 다양한 파트너를 위한 클라우드 컴퓨팅 환경 구축을 제안하고 있다.
아마존의 제프 베조스는 개인적으로 유니티 바이오테크놀로지(Unity Biotechnology)에 투자했는데, 최근 시리즈 B 투자유치 규모가 1억 1,600만 달러에 달한다. 유니티 바이오테크놀로지는 노화 세포가 지속해서 분열할 수 있도록 하는 약품을 개발 중이다. 이는 칼리코보다 적극적인 방식으로 노화 연구를 수행하는 것이라 볼 수 있다. 제프 베조스는 이미 2014년에도 주노 쎄라퓨틱(Juno Therapeutics)에 자신의 벤처 투자 기관인 베조스 익스퍼디션즈를 통해 바이오테크에 투자했고 성공적으로 IPO를 한 사례가 있다.
메이저 IT 기업 입장에서 디지털 헬스케어 시장은 무조건 진입해야만 하는 시장이다. 사람의 생활에서 가장 밀접한 영역이며, 인간의 수명이 길어지는 것과 비례하여 그 규모가 지속해서 커지고 있는 분야이기 때문이다. 이와 더불어 건강 데이터 기반의 정밀 의료가 점차 가시화됨으로써 메이저 IT 기업들의 시장진입을 부추기고 있다.


1억이라니…. 김 교수는 그로기 상태로 웃다가 창밖을 내다본다. 비가 주룩주룩 내리고 있다. 며칠째 내리고 있는데, 기상청에서는 예년에 비해 장마가 일찍 시작됐다고 했다. 장마가 끝나고 나면 사상 최악의 폭염이 예상된다고도 했다.
김 교수는 내리는 비를 바라보지만 시원함을 못 느낀다. 오히려 제대로 걸음을 뗄 수 없을 정도로 잔뜩 짐을 진 것 같은 무거움을 느낀다. 김 교수는 요즘 들어 자주 강펀치를 맞고 있다고 생각한다. 오늘은 세 번이나… 방금 전엔 결정타였다. 1억이라니….
아침에 출근해서 컴퓨터를 열어보니 한 학생이 이메일을 보내왔다. 자신은 결석을 한 번도 안했는데 A학점이 아니라 B+ 학점이 나와 이해할 수 없고, 더욱이 함께 강의를 들은 친구보다 잘한 것 같은데 왜 차이가 나는지 납득할 수 없다는 것이었다. 그래서 솔직한 답변을 부탁한다고 끝인사로 남겼다.
솔직한 답변? 부정을 저질렀으니 솔직하게 고백하라는 말이 아닌가. 김 교수는 예의 없는 학생의 태도에 할 말을 잃었다. 또한 공부하는 것보다 출석 여부를 학점의 기준으로 삼고 있다니, 학교를 출석하러 다닌단 말인가. 더욱이 친구의 학점을 시기할 정도로 경쟁의식에 사로잡혀 있다니, 언제부터 친구의 학점조차 질투하는 대학생들이 됐단 말인가. 김교수는 안타까움이며 씁쓸함을 감출 수 없었다.
성적 처리로 한 방 맞고는…
물론 성적 이의를 신청한 학생의 경우처럼 수준이 안 돼도 상대적인 기준으로 A학점을 줄 수 있다. 그렇지만 30%의 학생에게만 A학점을 부여할 수 있도록 학교에서 규정하고 있기 때문에 성적순에 들어야 가능하다. 그 학생은 아쉽게도 들지 못한 것이다. 그에 비해 그 학생의 친구는 출석부터 기말 시험까지는 비슷한 수준이었지만, 기말 보고서를 좀 더 공들여 썼고 주제 의식도 참신해 간발의 차이로 A학점의 대열에 들어설 수 있었다. 따라서 성적 이의를 신청한 학생에게 사실을 잘 얘기해서 오해를 풀어줘야 하는데, 그것이 그리 쉬운 일인가. 김 교수는 제대로 한 방 맞았다고 생각했다.
김 교수는 오후 1시 30분부터 열린 테스크 포스 팀에서 또 한 방 맞았다. 학교에서는 대학알리미에 공시되는 주요 지표를 개선하고 언론사의 대학 평가에 대비한다는 차원에서 학기 초부터 업적평가개선위원회라는 팀을 구성해 운영해오고 있는데, 방학 동안에도 매주 목요일에 소집하고 있다. 김 교수는 교수협의회에서 선임된 직급별 대표 중에서 조교수의 대표로 참석하고 있다. 그러다보니 취업률, 전임교원 확보율, 재학생 충원율, 전임 교원당 1인당 논문 실적, 신입생 충원율, 중도 탈락률 등에 대한 개선 방안에서 학교 측과 입장이 달라 부딪힐 수밖에 없다. 학교 측에서는 개선안을 가능한 한 밀어붙이려고 하는 것이다.
급기야 학교 측에서는 그동안 시행해오던 호봉제 임금을 연봉제로 바꾸겠다고 나섰다. 이유는 학교의 재정 상황이 어렵다는 것이었다. 소규모 지방에 위치하고 있는 김 교수의 학교가 서울에 있는 대학들에 비해 재정 상태가 좋을 리 없고, 그에 따라 임금을 적게 받을 수밖에 없음을 인정하고 있었지만, 학교의 재정이 심각하다는 말을 직접적으로 듣자 충격을 받을 수밖에 없었다. 정말 힘들게 자리를 잡았는데 임금을 제대로 받을 수 없고 정년 보장도 되지 않을 수 있다니… 김 교수는 불안감을 넘어 허망했다.
실제로 인구수의 감소로 인해 김 교수가 재직하고 있는 학교 같은 지방 사립대학들은 신입생을 충원하기가 쉽지 않다. 입학한 학생들도 학업을 포기하거나 수도권에 있는 학교로 옮기는 경우가 많기 때문에 중도 탈락률을 줄이기도 어렵다. 따라서 재정 형편이 어렵다는 학교 측의 주장이 전적으로 꾸며낸 것이라고 보기는 어렵다. 더욱이 등록금을 반값으로 낮추는 문제가 정치권은 물론이고 사회의 이슈가 되고 있기에 학교 측은 부담감을 가질 수밖에 없다. 당장 다음 학기에 많은 학생들이 반값 등록금이 실현될 때까지 기다리기 위해 휴학할 것이라는 얘기가 돌고 있다.
급여는 줄어들 것 같은데
뿐만 아니라 이러저러한 상황으로 학교의 분위기가 어수선하다. 등록금과 적립금에 대한 감사원의 감사 대상으로 선정될까 노심초사하고 있다. 학자금 대출제한 대학이나 경영부실 대학으로 지정받지 않을까도 걱정하고 있다. 그리하여 학교에서는 예산을 많이 삭감했고 사용 내역도 꼼꼼하게 따지고 있다. 급기야 학기말에 해오던 교직원 연수도 올해는 취소했다.
학교에서 제시한 연봉제에 따르면 개인별 업적을 S등급부터 A, B, C 등급으로 평가해 임금을 차등 지급하고, 학과별 평가도 함께하겠다는 것이다. 취업률이나 중도탈락률이나 장학금 유치액 등을 평가해 하위 학과는 정원을 감원하고 상위 학과는 정원을 증원하고 임금에도 반영하겠다는 것이다. 결국 S등급에 속하는 소수를 제외하고는 모두 임금이 깎이게 되는 구조인 셈이다. 따라서 교협 대표자들은 물론 김 교수는 수용할 수 없는 것이다. 그렇지만 신입생 충원이 점점 어렵고 학생들의 중도탈락이 늘어나는 상황에서 무조건 반대만도 할 수 없는 일이었다.
김 교수는 실망과 불안을 잔뜩 안고 연구실로 돌아왔다. 학교가 어렵다는 말에 책이 손에 잡히지 않았다. 논문도 써야 하고, 학생들 상담 일지도 정리해야 하고, 프로젝트도 신청해야 하는데 기운이 나지 않았다. 그러다가 강펀치를 또 한 방 맞은 것이다.
직장 때문에 서울에 있는 아내로부터 전화가 왔는데, 집 주인이 재계약을 하려면 1억 원을 올려달라는 것이었다. 처음 들었을 때는 1억 원이라는 말이 믿기지 않았다. 그리고 화가 났다. 2억 원인 전셋집이 어떻게 이태 만에 배로 올라갈 수 있단 말인가. 그렇지만 텔레비전을 비롯한 각종 저널에서 전세 대란 뉴스를 들어왔기 때문에 이내 꼬리를 내릴 수밖에 없었다.
그렇지만 어떻게 1억 원을 구할 수 있단 말인가. 전세 대출을 이미 받았으므로 추가로 받기는 어려운 일이었다. 설령 가능하다고 할지라도 1억 원의 이자를 도저히 갚아나갈 수 없었다. 김 교수는 당장 가족들을 데리고 내려오고 싶지만 아내의 직장이며 고등학교와 중학교에 다니는 두 아이들의 전학 문제가 단순한 일이 아니지 않는가.
비는 하염없이 내리는데
김 교수는 내리는 비를 하염없이 바라보고 있다. 장마도 지루하지만, 여름 방학이 훨씬 지루하다. 테스크포스 팀 논의가 빨리 끝나야 할 텐데, 연구 논문을 써야 하는데, 입학사정관 일도 해야 하는데, 다음 학기 강의 준비도 해야 하는데, 집 문제도 해결해야 하는데…. 정말 마음 놓고 여름방학을 보내고 싶다. 세계의 명작들이며 추리소설이며 만화책을 마음껏 읽고,시원한 냉면이며 막국수도 만들어 먹고, 삼계탕으로 영양 보충도 하고, 시원한 동굴 탐험도 하고, 계곡물에 발을 담그고 시도 한 수 읊고, 기차여행도 하고….


검찰이 어제 사법농단 관여 전·현직 법관 10명을 추가 기소하고 66명의 현직 법관에 대한 비위사실을 대법원에 통보했다. 이로써 검찰이 지난 8달 간 진행되어오던 사법농단 수사는 일단락되었다.
그러나 사법농단 의혹이 완벽히 해소되었다고 보기엔 아직 부족한 지점이 많다. 임종헌·양승태 공소장 등에 법원행정처의 조직적 범죄 행위에 관여한 것으로 명시된 80여 명의 법관 중 단 10명만이 기소되었을 뿐이다. 검찰은 추가 기소의 가능성을 열어뒀으나, 지금까지와 같은 수준의 수사와 추가 기소가 가능할 정도의 증거 확보 등이 향후에도 가능할지 현재로서는 불투명한 상태이다. ‘국회의원 재판청탁 의혹’과 관련한 수사 또한 아직 본격적으로 이루어지지 않았다.
특히 어제 양승태 전 대법원장의 공소장에 공모관계가 적시되었던 권순일 대법관과 차한성 전 대법관이 추가 기소 대상에서 제외된 것은 유감이다. 검찰은 “범행이 구체화, 본격화돼 심각한 수준이 되기 전에 퇴직했다”는 이유로 불기소한 것이라고 밝혔으나, 이들의 혐의 내용은 그리 가볍지 않다. 권순일 대법관은 법원행정처 차장으로 재직 시절, 일제 강제동원 재판 지연의 대가로 법관의 해외 파견을 요청하도록 하고 통상임금 사건 관련 법원행정처 문건 작성을 지시한 혐의를 받고 있다. 차한성 전 대법관 또한 법원행정처장을 지내며 일제 강제동원 재판개입 및 법관 블랙리스트 작성에 가담한 것으로 드러났다. 검찰이 전·현직 대법관이라는 이들의 지위를 고려하여 불기소를 결정한 것은 아닌지 우려된다. 검찰은 법원행정처 근무 시절 사법농단의 주역으로서 주어진 역할을 다한 것에 대한 보상으로 대법관에 임명된 권순일과, 법원행정처장으로서 ‘정점’ 양승태와 긴밀히 협력한 차한성을 불기소한 것에 대한 납득할만한 이유를 제시해야 할 것이다.
또한 검찰은 앞으로 사법농단 관여 법관들에 대한 추가 기소와 정치권 재판청탁에 대한 수사가 흐지부지되지 않도록 해야 한다. 어제 기소된 내용에 따르면, 이민걸 전 법원행정처 기조실장은 국민의당(현 바른미래당) 박선숙·김수민 의원 등의 정치자금법 위반 사건 관련 재판부의 의중을 알아봐달라는 청탁을 받고 재판 동향을 전달한 것으로 확인되었다. 정치권의 재판청탁 관행을 뿌리 뽑을 수 있도록, 이미 의혹이 불거진 6명의 전·현직 의원 등을 비롯하여 새로이 추가된 의혹에 대한 성역 없는 수사가 필요하다.
이와 함께 대법원은 사법농단 관여 법관들에 대한 징계 절차에 하루 빨리 착수하여야 한다. 법관징계법상 법관에게 징계사유가 발생한 날로부터 3년(중한 징계의 경우 5년)이 지나면 징계를 청구할 수 없다. 문제되고 있는 징계사유 중에는 이미 시효가 지난 것도 많다. 대법원은 신속히 징계 절차에 착수하고, 징계시효가 끝난 법관들에 대해서는 재판업무 배제조치라도 할 수 있도록 검토해야 할 것이다. 필요한 경우 징계절차가 진행되는 중이라도 재판업무 배제 조치를 병행하도록 해야 할 것이다. 지난번과 같은 솜방망이 징계로 사법농단 관여 법관에 대한 엄중한 조치를 바라는 국민의 신뢰를 다시 한 번 저버리는 일이 발생해서는 안 될 것이다.


최근 박준뷰티랩 종각역점 김수연 원장은 사람을 중시하는 신념을 바탕으로 미용의 가치를 실현, 2016년 5월 오픈 이후 두각을 나타내고 있다.
이에 따라 김 원장의 경영 방식과 도약을 위한 노하우, 그리고 2017년 헤어트렌드 및 미용인으로서의 신념을 들어봤다.
김 원장은 “2016년은 어려운 시기였다. 오픈을 했는데 자리를 잡을 수 있을지 두려움도 컸다. 상권자체가 자리는 좋지만 미용상권은 아니었다”며 “미용실 브랜드 인식을 맞추기 위해 3개월 정도 유명브랜드임에도 저가 전략으로 갔다. 고객들이 시술을 했을 때 만족할 수 있도록 고려했고 약 3개월간 이윤 생각없이 서비스 부분에서 제품의 퀄리티로 어필했다”고 말문을 열었다.
이어 “4개월 차부터 어느정도 매출이 나오기 시작했다. 작년 11월 이후 가파르게 상승해서 6-7개월만의 안정세에 접어들을 수 있었다”며 “노력은 배신하지 않는다는 말처럼 고객 분들에게도 우리의 진심이 전해진 것 같다”고 소회를 밝혔다.
김 원장은 ‘구슬땀’의 진정한 의미를 알고 있었다. 그의 정직한 태도와 최선의 고민은 고객들의 마음을 움직였던 것. 박준뷰티랩 종각역점은 대학가, 청계천, 보신각 등이 밀집된 복합 상권이다. 때문에 종각역점 만의 남다른 전략이 필요했다.
더욱이 종각역점은 다양한 연령대부터 외국인 관광객까지 고객층이 매우 폭넓다. 이런 상황에서 김 원장은 남다른 운영 방향을 연구할 수밖에 없었다.
김 원장은 “더욱 도약하고 활성화 하고 싶었다. 고객들이 머리를 하면서도 편안한 생각을 했으면 좋겠다는 신념이 있었기 때문”이라며 “서비스 부분을 생각할 때 시술을 비롯해 ‘우리 샵이 정말 잘해준다’는 인정을 받을 수 있다면 매출도 저절로 오를 것이라고 생각했다”고 얘기했다.
또 “직원들의 마인드도 중요했다. 한달에 여러번 미팅을 가졌다. 고객을 돈으로 보는 것이 아닌 사람과 사람의 사이에서 만들고 있다”면서 “신규 고객끼리 왔을 때 혜택을 받을 수 있고 기존 고객도 신규 고객으로 오면 혜택을 받을 수 있게 했다. 친절이 배어있는 매장으로 자리를 잡아서 고객들도 친절을 다해주고 있다. 감사하게 생각한다”고 얘기했다.
김 원장이 이끄는 종각역점도 한 때는 바쁘다보니 대기 손님에 소홀할 경우도 있었다. 그러나 김 원장은 직원들에게 ‘대기손님’이 중요하다는 인식을 교육했다. 이같은 이유는 ‘친절이 곧 재방문’이라는 중요한 사실을 알고 있었기 때문 아닐까. 종각역점은 해외 관광고객이 많은 매장으로도 유명하다. 이에 대해 김 원장은 “중국어 잘하는 직원이 있고 영어가 가능한 직원도 있다. 언제든지 외국 손님들이 와도 소통할 수 있도록 준비해놓은 결과”라며 “중국 고객이 많기 때문에 올해 목표는 그 방향으로 콘셉트를 잡아가고 있다. 미팅을 자주 하고 있다”고 설명했다.
종각역점은 고객관리를 디자이너들이 직접한다. 디자이너들에게 파마나 염색을 받은 경우 개인적으로 ‘불편한 점은 었었는지’, ‘서비스가 마음에 들었는지’ 등을 연락하는 방식이다. SNS 메신저를 비롯해 손님들을 각자 디자이너가 맡게끔 해놓았다. 미용업계 관계자들에 따르면 원래 일반적인 샵은 디자이너가 고객을 관리하는 시스템이 돼있지 않다. 오너가 고객의 연락처를 주지 않는 편이고 이는 독점차원에서 그렇다는 것.
하지만 김 원장은 디자이너들이 샵에 애정을 심을 수 있게끔 연락을 직접 할 수 있도록 해놓았다. 디자이너들 개인 블로그에 방문할 수도 있고 이를 통해 관리를 받기 전후 사진을 주고받으며 소통을 하고 있다.
이와 관련해 김 원장은 “고객이 올 때 자기 집처럼 생각하는 매장이 되길 희망했다, 잘 돼가고 있다. 디자이너들과 고객들이 친분이 많이 쌓였다”며 “사람과 사람 사이라는 게 중요했고 따뜻한 마음과 정(情)이 있는 샵이 된 것이다”라고 얘기했다.
박준뷰티랩 종각역점은 2016년 네이버 플레이스 예약 최우수 지점으로 선정됐다. 김 원장은 수상 소감에 대해 “뜻밖이었다. 우리 샵보다 잘하는 곳이 많다고 생각했기 때문”이라며 “우리 샵은 네이버 예약이 70~80퍼센트 되다보니 문자랑 전화를 합치면 이를 넘어선다. 감사하게 생각한다”고 말했다.
김 원장은 2017년 헤어트렌드에 대해 “파스텔톤 염색이 유행하는 추세다. 우리나라에 아쉬운게 있다면 색상을 낼 수 있다는 염모제가 많지 않은 편”이라며 “올해도 염색이 계속 유행을 할 것으로 보인다. 또 층이 나있는 머리와 활동적으로 보일 수 있는 도시적인 이미지가 트렌드가 될 것”이라고 전망했다.
끝으로 김 원장은 “저는 항상 추구하는 게 같이 크는 매장이다. 직원들이 다 같이 잘 돼는 게 좋기 때문이다”라며 “직원들이 더 성장했을 때 함께 오랫동안 걸어오면서 어느 매장에 비교해도 보람된 샵으로 만들고 싶다”고 포부를 전했다.
이와 함께 “특히 미용실 아카데미를 꿈꾼다. 우리만의 아카데미를 꾸려서 열의있게 좋은 환경에서 일할 수 있게 하고 싶다”며 “나 혼자 잘사는 게 아니라 이 친구들이 오랫동안 함께 했을 때 다같이 꾸려나가는 그런 매장으로 이끌고 싶다. 누구나 오고 싶은 매장으로 만들고 싶다”고 말했다.


어제 상해는 따사로운 태양이 높이 떠올랐다. 상해의 교외지역인 松江에 위치한 車墩 影視城基地에서는 주성치의 새 영화 의 비밀스러운 보충촬영이 이루어졌고, 어제는 그 마지막 촬영날이었다. 간단한 장면만이 남아있어서 주성치는 매우 홀가분해보였다. 굉장히 의외였던 일은 항상 경솔하게 웃고 떠들지 않았던 그가 갑자기 촬영장에서 스태프와 담소를 나누었으며, 주성치의 앞에서 사인을 요구한 엑스트라도 거절하지 않았다. 그의 이러한 모습은 가 매우 빨리 그리고 순조롭게 촬영을 완성하였다는 것을 나타내는 듯하였다.
- 깔끔하지 못한 외형이지만 성실한 태도로 임하다
어제 오전 10시, 주성치는 의 제작진과 양소룡(梁小龍), 전계문 등의 주요 배우들을 이끌고 촬영현장에 도착하였다. 주성치는 조금 깔끔치않게 보였는데, 커다란 녹색의 군인용 외투에 후질구레한 츄리닝 바지 그리고 오래된 운동화를 신고 있었다. 수시로 목을 움추려 외투 속으로 집어넣었는데, 그 모습이 매우 익살스러웠다. 여기에 어수선한 장발속에는 보일듯 말듯하게 백발이 뒤섞여있었고, 턱에는 수염이 덥수룩하게 나있었다. 이전에 영화에서 보여준 모레이터우 스타일이었지만, 기자는 원래는 머리를 빗고 씻을 시간이 없어서 그냥 촬영장에 온 것이 아닌가하는 의심을 하기 시작하였다. 그러나 꾸미는 것은 꾸미는 것이고 일은 일이다. 그의 스타일은 주성치의 작업 태도에 조금도 영향을 끼치지 않았다. 자신의 보충 촬영이 없었던 주성치는 현장에서 오로지 감독의 직분에만 몰두하였다. 세트설치부터 촬영까지 다시 배우에게 영화에 대해 설명하는 것 까지 모든 일들을 친히 나서서 진두지휘하였다.
어제는 보충 촬영의 마지막 날이어서, 투자자인 콜럼비아공사에서도 고위층 직원을 파견하여 친히 현장을 감독하게 하였다. 콜럼비아사가 이 영화에 얼마나 관심을 가지고 있는지를 짐작할 수 있다. 주성치는 자연히 게으름을 피울 수 없었고, 촬영이 시작되자 주성치는 즉시 방금전까지도 얼굴 만면에 가득하였던 찬란한 미소를 거두고 모니터 앞에 앉아서 끊임없이 배우들의 작은 실수를 지적해주었다.
남은 촬영 장면은 모두 실외장면이었다. 그 중에서 가장 중요한 장면은 1980년대 홍콩 배우인 양소룡이 도끼파의 두목으로 변하여 전계문이 맡은 검은 조직의 두목과 손을 잡고 20여명의 흉악한 도끼파 성원들을 이끌고 주성치를 죽이려 쫓아가는 장면이다. 출연진의 수가 매우 많아서 이 장면은 매우 장관이었다. 그러나 20여명의 엑스트라들은 모두 임시로 데려온 것이어서 촬영 경험이 많지 않았다. 이 때문에 촬영장에서 통제하기가 굉장히 어려웠다.
- 숙련자와 손을 잡고 를 준비하다
, , 에서 많게든 적게든 한 배역을 맡아 출연하였던 전계문은 주성치는 항상 익숙한 사람과 같이 일하는 습관이 있다고 말하였다.
"주성치의 앞으로의 영화에 전 모두 출연할 겁니다. 에 출연한 많은 배우들이 주성치 영화에 출연한 적이 있는 사람들이에요. 그래서 매우 호흡이 잘 맞았습니다."
이 외에도 이후에 계속해서 주성치는 촬영을 준비할 것인데, 그 스스로가 감독과 주연을 겸할 것이다.
- 단호히 거절하며 모든 것을 비밀로 하다
오후 3시, 마지막 실내촬영 장면만이 남아있었다. 세트를 설치하는 틈을 이용하여 주성치는 혼자서 휴게실로 들어갔고, 스타일리스트가 그의 머리를 정리해주었다. 기자는 대담하게 휴게실로 들어가 "보충촬영을 위해 분장하는 것인가요?"라고 물었다. 주성치는 "아니요, 저는 오늘 촬영이 없어요."라고 대답하였다. 처음에 무방비 상태였던 주성치는 기자가 다시 입을 열어 어째서 수염을 기르는지, 혹시 새로운 캐릭터와 관련있는 것이 아닌지를 묻자, 눈살을 찌뿌리더니 갑자기 입을 열어 "모릅니다."라고 말하였다. 이어서 그는 반대로 기자의 신분에 대하여 질문을 하기 시작하였다. 기자가 지원군을 요청하자 그때서야 그는 마음을 놓았다.
이렇듯 단호하게 거절하는 고자세와 여러 언론매체로부터 전해나온 경각성에 대하여 전계문은 앞에 나서서 해명하였다.
"사실 주성치는 언론매체의 촬영을 그다지 신경쓰지 않아요. 단지 투자자측과 계약을 할 때, 비밀을 유지해한다는 요구가 있었어요. 이번 일은 그가 주도적으로 한 것이 아닙니다."
투자자측이 촬영장에서 겹겹이 보안을 유지하여, 기자는 주성치의 현장사진을 촬영하려고 하였으나 물거품이 되었다.
- 거액을 투자하여 세운 세트장 쉽게 평지가 되다
주성치가 처음 를 촬영할 때, 투자자측은 1000만원의 거금을 투자하여 많은 상해의 옛 모습을 갖춘 세트장을 건설하였다. 그 중에서 20,30년대의 거대한 4층 건물이 특히 장관이다. 보충촬영이 끝난 후, 전 제작진들은 상해를 떠났는데, 이 인간이 만들어낸 세트장은 어떻게 되는 것인가?
기자는 어제 성휘공사의 潘선생으로부터 影視城內의 모든 세트장은 오래지 않아 전부 철거될 것이라는 소식을 얻었다. 당초에 홍콩에는 적합한 촬영지와 자본 등이 없는 관계로 주성치는 상해로 옮겨 세트장을 건설하여 촬영을 하였다. 지금까지 보충촬영은 모두 순조롭게 이루어졌다. 潘선생은 몇 일 후에 그 건물들은 모두 평지가 될 것이라고 하였다.
"우리는 촬영지가 언론에 공개되는 것을 원하지 않습니다. 또 다른 촬영팀들이 사용하는 것도 바라지 않아요. 이전에 그 곳은 그냥 평지였습니다. 우리는 단지 원래의 그 모습으로 회복시키려는 거에요."
- 기자에게 기념일 선물로 사인을 주다
영화 에서 육사제를 연기하여 중국내지의 관중들에게 잘 알려진 홍콩 배우 임자총(뚱보총)은 일찍이 보충 촬영을 마쳤지만, 어제 그 또한 일찌감치 촬영현장에 도착하였다. 그는 캠코더를 들고 왔는데, 임시 촬영사로 분하여 온 촬영장을 어지럽게 뛰어다니며 에피소드들을 촬영하였다. 기자를 발견하자, 그는 주동적으로 주성치가 4일동안 수염을 깍지않은 '지저분한 에피소드'를 폭로하였다. 주성치는 수염을 손으로 만지며 큰소리로 "어디에 수염이 있어?"라고 외쳤다. 그리고나서는 상대방이 90kg이 넘는 거구라며 맞공격을 펼쳤다. 주성치는 촬영장에서 그의 유머러스한 본색을 발휘하였고, 촬영장의 분위기는 화기애애해졌다.


이번 개발은 그동안 외산 일색이었던 철도 신호분야의 자립기반 마련 및 기술경쟁력 확보 필요성에 따라 ‘12년 기획연구용역을 완료하고 국토교통과학기술진흥원과 기술연구개발에 착수한 바 있다. 본 과제의 주관연구기관은 한국철도시설공단으로 2014년 12월부터 2018년 6월까지 한국철도공사, 현대로템, LS산전, 포스코ICT, 대아티아이, 서우건설산업, 한국전자통신연구원(ETRI) 등 산, 학, 연 15개 기관이 참여하여 연구를 수행하였다.
한국형 열차제어시스템은 세계 최초로 제4세대 이동통신기술인 LTE기술을 적용하여 열차를 제어하는 방식으로 2세대 통신방식(GSM-R)을 채택하여 열차를 제어하는 유럽이나 중국의 기술보다 한 단계 진보된 것이다.
또한, 국제 표준방식인 유럽열차제어표준 ETCS(Europran Train Control System:유럽열차제어시스템)과 호환될 뿐만 아니라, 기존 국철의 신호체계인 ATS(열차자동정지장치), ATP(열차자동방호장치)와도 호환성을 확보하여 건설 및 개량시 최소의 투자로 열차제어시스템의 성능을 향상시킬 수 있게 되었다.
이번 연구개발의 의의는 한국형 열차제어시스템 표준사양 마련, 시제품 제작 및 현장 성능평가 등의 절차로 진행됐으며, 지난해 2월부터는 한국형 열차제어시스템의 성능 및 안전성 실증을 위해 호남고속선 익산~정읍 간 69km 구간에서 고속차량을 이용해 최고속도 350km/h까지 성능검증을 시행하는 등 영업속도에서 성능검증을 시행해 철도안전 국제표준 시험기관 중 하나인 한국철도기술연구원으로 부터 시험성적서를 획득하였다.
또한, 국제공인 안전성 평가기관인 독일의 TUV SUD로 부터 신호시스템의 최고 안전성을 보증하는 SIL(Safety Integrity Level) 4 인증서를 획득하였다. 그 결과 지난 8월 23일 국토교통과학기술진흥원에서 진행된 연구개발 최종평가에서 성공판정을 받았다. 이번 평가는 1단계 사업이 사업화 되는 것에 이은 개가이다.
국토교통부는 과제가 성공적으로 마무리됨에 따라 철도공단 등 철도사업자가 철도의 건설 및 개량 시 한국형 신호시스템의 사용을 권유하고, 연구단은 우리 기술의 우수성과 국산화에 대한 관심을 불러일으키기 위해 설계사, 제작사 등을 대상으로 기술설명회를 개최할 예정이다.
이번에 개발 완료된 일반 및 고속철도용 열차제어시스템의 국제기준 성능과 안전성 검증을 통해 국내 철도산업 활성화 뿐 만 아니라 국제 경쟁력 확보 기반도 마련됐으며 세계적으로 우수한 수준인 LTE 통신 인프라를 바탕으로 한국형 신호시스템을 철도사업에 활용한다면 열차 운영서비스 향상 및 해외수주 경쟁에서 유리한 고지를 선점할 수 있을 것으로 기대한다.


국민이 요구하는 기부단체의 투명성과 신뢰성에 응답하기 위해, 대한적십자사는 회계와 재무 증명
방식에 변화를 주거나 다양한 감사를 진행하는 등 노력을 기울였다. 더 투명하고 더 믿을 수 있는
기부단체가 되기 위해 그간 고군분투했던 대한적십자사의 행보를 조명한다.
투명성을 위한 선택, IFRS
모든 기관이나 기업은 일정 기간의 성과나 재정상태를 이해관계자에게 공개할 의무가 있다. 이때 회계는 정보전달을 위한 언어이고, 회계기준은 그 언어의 문법이 된다. 그러나 언어의 문법인 회계기준은 국가, 산업, 기관마다 모두 달라 상호 간에 이해하는 데 어려움이 있었다. 이를 극복하려 2000년, 회계기준을 국제적으로 통합하고자 회계의 국제공용어이자 표준문법과도 같은 국제회계기준(InternationalFinancial Reporting Standards,이하 IFRS)이 생겨났다.
현재 약 110여 개 국가에서 도입하여 사용하고 있으며 우리나라는 2011년부터 상장사와 공기업에 전면 도입되었다. 그러나 IFRS는 업무의 변화가 크고, 투자가 필요한 만큼 법으로 강제하는상장법인 이외의 사업체와 기관에서는 쉽지 않은 선택이었다.
대한적십자사는 지난 2016년부터 2017년까지 회계정보이용자의 이해 가능성과 비교 가능성, 나아가 정보의 신뢰성을 담보하기 위해 IFRS를 채택하고 재무프로세스 개선작업을 실시했다. 이런 대한적십자사의 결단은 자발적이고 선제적이라는 측면에서 큰 의의가 있다. 대한적십자사가 IFRS 도입 시 주안점을 둔 것은 계정과목체계를 통일하고 사업비·모금비·관리비의 구분을 명확하게 공시해 정보이용자들이 회계 사항을 쉽게 파악할 수 있도록 한 것이다. 이를 통해 기부목적별 수입과 지출을 연계·관리해 재무투명성이 월등히 향상되었고, 국제적으로 인정된 회계기준에따라 재무제표를 작성하기 때문에 대외적인 공신력에서 차별화된 신뢰를 확보할 수 있게 되었다.
튼튼한 신뢰를 위한 대한적십자사의 노력
기타공공기관으로 지정된 대한적십자사는 정부로부터 조직 및 예산집행의 통제를 받고 있으며 통합공시를 실시하고 있다. 통합공시란 공공기관의 예·결산, 운영계획 등 주요 경영정보를 홈페이지에 공개하는 것이다. 이뿐만 아니라 기획재정부 주관으로 1년간 해당 서비스를 경험한 성인을 대상으로 만족도조사를 실시해 대한적십자사의 1년간의 활동에 대한 피드백을 받고 있다.
또한, 대한적십자사는 내·외부 감사를 시행하고 있다. 매년 1회 사(社) 전반에 대한 감사인 국정감사와 감사원 주체의 감사원 감사, 그리고 보건복지부 주체의 보건복지부 감사 등 총 3개의 감사가 정기적으로 이루어지는 것.
그 결과 지난 9월 감사원 주관의 ‘자체감사 콘테스트’에서 총 4회의 심사를 거쳐 기관표창 ‘우수상’을 수상하는 쾌거를 이루었다. ‘공공감사에 관한 법률’을 적용받는 623개 기관 대상으로 자체감사기구 간 감사사례공유, 감사활동의 질적 성장을 위한 감사사항 콘테스트였기에 그 의미가 더욱 깊다.
조직 구성원의 윤리의식 역시 그 조직의 투명성을 결정짓는 중요한 척도가된다. 이에 대한적십자사는 정기적으로 전직원에게 청렴 교육을 시행하며 부정부패 예방에 힘쓰고 있다. 이러한 노력으로 2018년도에는 ‘공공기관 부패방지시책평가’ 결과에서 ‘1등급’을 달성했다.
대한적십자사의 노력은 여기서 끝이 아니다. 공신력 있는 평가기관을 통해 대한적십자사의 청렴도를 기부자에게 입증하고 있기 때문이다. 이를 위한 제도적 장치로는 국세청 공익법인 공시와 한국가이드스타의 기부단체 비교 평가 등이 있다. 대한적십자사는 비영리단체의 투명하고 효율적인 사업운영에 대한 지침을 제공하는 한국가이드스타 평가에서 2016년 최고 점수인 별 5개를 받았고 연달아 이듬해 2017년에는 비영리법인 2,553곳을 대상으로 하는 정보공개 투명성과 재무안정성 평가 결과에서도 별점 5개를 획득하며 청렴하게 운영되는 대한적십자사라는 입지를 굳게 다질 수 있었다.
어느 관계에서나 기반이 되는 신뢰는 단번에 굳어지지 않는다.
정확한 정보 제공과 경험에서 오는 확신이 더해져 천천히, 그리고 튼튼히 만들어져 가는 것이다. 신뢰와 정직을


기업문화는 이윤추구뿐 아니라 사회 공헌도, 공익, 사회적 책임이 기업을 평가하는 기준이 되고 있다. 그 정도가 얼마나 되느냐에 따라 기업의 이미지가 달라진다는 설문조사 결과도 나왔다. 그 일환으로 대한민국재향경우회 상조법인 (주)경우라이프(김경득 사장)는 얼마전 사회적 공헌사업을 활발하게 추진해 가겠다는 사업목표를 천명하였다. 사회적 책임을 최대한으로 끌어올려 선진사회를 선도하는 기업으로서 정착시켜가겠다는 의지가 담겨있는 것으로 평가된다.
경우라이프 김경득 사장은 도로교통공단(윤종기 이사장)과 MOU를 체결하고 어린이 보호를 위한 ‘내 손주 지킴이, 고령자운전면허증반납운동, 퇴직경찰관들의 교통사고처리반 운영, 사회안전교육 실시’ 등 사회안전 공헌사업에 역점을 두고 공동으로 적극 추진해 가기로 결의했다.
특히 ‘내 손주 안전지킴이’는 초등학교보안관제도가 운영되어 학생들의 안전한 학교생활과 귀가활동을 돕고 있는 것처럼 유치원, 유아원의 원아들을 내 손주 지키듯 돌봐주는 안전지킴이 제도다.
이 제도가 실시되면 자녀들을 마음놓고 유치원에 보낼 수 있어 학부모들로부터 큰 호응을 얻을 것으로 기대된다.
한 예로 경기도 고양시에 거주하는 학부모(A씨 39세)는 매일 유아원, 어린이집에 아이들을 보내는 부모의 입장에서는 마음의 불안감이 지워지지 않는 게 사실이 다면서 ‘내 손주 지킴이’는 귀에 듣는 언어 자체만으로도 큰 위안감을 얻게 된다고 반겼다.
또 다른 학부모(B씨, 35세)는 부모님들이 고령이어서 손주돌보는 것조차도 힘겨워하는데, 맞벌이를 하는 지금으로써 최선의 대안은 어린아이들의 안전이 더 시급한 것이 사실이라고 밝혔다.
‘내 손주 지킴이’는 퇴직경찰관들이 안전지킴이로 나서게 돼 퇴직경찰관들의 재능기부와 더불어 일자리 창출에도 크게 기여할 것으로 보여진다.
경우라이프는 도로교통공단에서 실시하고 있는 교통사고처리 문제도 전문성이 있는 퇴직경찰관들을 고용하여 교통사고처리의 효율성을 높이는데 참여하기로 의견을 모았다. 이 제도가 실시된다면 퇴직경찰관들의 사회참여 공헌도가 크게 활성화 될 것으로 기대된다.
더불어 도로교통공단과 공동으로 ‘고령자운전면허증반납운동’ 그리고 사회 각 기관과 기업을 대상으로 ‘사회안전교육사업’도 적극 전개해 가기로 했다. 해가 갈수록 고령자 운전자가 늘어나면서 안전운전에 대한 경각심과 고령자안전운전교통사고율이 높아져가고 있는 것이 현실이다. 이러한 현실에서 운전면허 반납운동은 매우 고무적인 일로 해석된다. 사회 안전교육은 전국적인 교육조직을 운영하는 총괄사업단(단장 이고선)이 다양한 커리큘럼과 컨텐츠를 제공하게 된다.
경우라이프는 현직경찰 13만 퇴직경찰관 150만명 회원의 경우회소속 상조법인 회사다. 김 사장은 정직하고 공정성있는 상조문화를 정착시키기 위해 올해부터 고객 불편사항을 묻는 “모바일 고객만족도조사와, 장례지도사들의 청렴서약자서, 사회적 약자들에 대한 파격적인 장례서비스 실시 등 사회적 책임을 다하는 경우라이프가 되기 위해 사명감을 갖고 사회공헌사업에 최선을 다해 봉사하겠다는 각오다. 또 그것을 필두로 교통사고처리 문제 및 사회의 이슈가 되는 것들을 하나 둘, 실천해가겠다는 의지가 돋보인다.
한편 경우라이프는 2018년도 공무수행중 순직한 전남 제1기동대 故 이진철 경사, 경북영양경찰서 故 김선현 경감, 여수 해양경찰교육원 故 부나영 경위 등 3명에 대한 장례를 무상으로 치뤘고 자녀 장학금까지 지원하여 현직 경찰관들과 국민들로부터 큰 호응을 받은 바 있다


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그리스 신화에 나오는 인물 중 가장 많은 사랑을 받는 헤라클레스는 우리 인간이 간절히 바라고 동경하는 영웅이다. 사람들은 자신이 하지 못하는 것을 이뤄내는 영웅을 보며 위안과 기쁨과 통렬함을 느끼며, 나아가 그 영웅에게서 자신의 삶을 살아가는데 필요한 용기와 지혜를 배운다. 제우스신의 피를 받았다는 이유만으로 헤라 여신의 저주와 탄압을 받아야 했고, 그 저주로 시작된 열두 가지 임무를 완수하기 위해 수많은 고난의 여정을 떠나야 했던 헤라클레스. 헤라클레스의 삶은 이처럼 온갖 고통과 시련의 연속이었다. 도무지 불가능해 보이는 일은 해내야 했고, 목숨을 위협하는 수많은 괴물들과 맞서야 했지만 험난한 삶 앞에 무릎 꿇지 않고 고난과 역경을 지혜롭게 이겨낸 영웅, 신화 속 헤라클레스는 모험과 투쟁 끝에 찾아오는 달콤한 휴식에 안주하지 않았으며 온갖 형상의 괴물과 짐승, 신과 인간과의 투쟁에서 진정한 영웅 모습을 보여주었다. 영웅 헤라클레스는 감히 흉내낼 수 없는 불멸의 영웅이 아니라, 바로 인생의 고비 고비마다 숨어 있는 어려움을 이겨 내려 애쓰는 우리 인간의 모습과 참 많이 닮아 있다.
신념으로 살아가는 지혜가 필요할 때이다.
2020년 6월 우리의 환경은 과거 그 어떤 어려움 보다 더 큰 위기에 직면해 있다. 끝나지 않을 것 같은 바이러스와의 전쟁에 경제적 어려움까지 말이다. 그럼에도 불구하고 어떠한 위기와 난관이라도 헤쳐 나갈 수 있는 근원적인 힘이 필요할 때이다. 영혼 깊은 곳에서 우러나오는 힘을 사람들은 ‘의지’라고 하며 위기를 극복하고자 하는 의지는 신념으로 이어진다.
삶을 지탱해주는 일터, 온 생애를 바치며 선택했던 직업이 환경적 영향으로 위기에 내몰리고 있다. 직장이 하루아침에 사라져 생소한 직종에 뛰어들어 만신창이 상태로 죽음에 내몰리는 격일 수 도 있는 가운데 처절한 생명력으로 살아남으려 발버둥 치고 한계상황을 넘어 살아남는 고난과 역경의 스토리를 써내려가야 하는 기로에 서있는 것이다.
이런저런 이유로 가게를 접어야 하고 꿈을 포기해야 하고 목표 달성을 할 수 없다고 한숨지을 때 결국 신념이라는 믿음과 이념이 우리를 지탱해 주는 것 아닐까? 자신이 정한 신념을 가지고 세상을 살아간다는 것은 세상의 관습에서 보는 바와 같이 지고이기는 것이 아니다. 항상 꿈꾸어 왔던 일을 이루기에는 2020년 6월의 환경은 앞이 보이지 않는 어둠일 수 있다. 그러나 어떠한 상황에서도 흔들리지 않는 간절한 믿음으로 위기 속에서 생존하여 전진하고자 하는 삶, 위기극복을 위한 의지는 신념으로 이어지고 신념 있는 사람의 행동에는 자신감과 일관성, 고정된 틀에 묶이지 않는 유연함과 창의성 돋보인다는 것을 알아야 한다.


국내 최초로 선사시대 암각화를 발견하는 순간이었다. 천전리 암각화는 높이 2.7m, 너비 9.5m의 바위 상단부에 동물, 인물, 기하학 문양이 다양한 기법으로 새겨져 있고 하단부에는 신라시대 명문(銘文)과 기마행렬도가 새겨졌다. 이 때문에 1971년 1월 1일 암각화의 발견을 대서특필한 ‘한국일보’는 신라시대 화랑 유적이라고 보도하기도 했다. 이후 문 교수를 중심으로 본격적인 조사를 거쳐 천전리 암각화는 이듬해 발견된 반구대 암각화와 함께 한국 선사시대 암각화의 정수이자 세계 선사미술의 대표작임이 밝혀졌다.
두 번째 크리스마스 선물도 예상치 못한 순간 나타났다. 1971년 11월 20일 역사학회에서 문 교수가 천전리 암각화에 대해 보고하자 동료 학자들이 직접 눈으로 확인해보기를 원했다. 답사 날짜를 11월 24일로 정했으나 정작 동행한 이는 문 교수를 비롯해 김정배(현 한국학중앙연구원 원장), 이융조(현 충북대 명예교수, 한국선사문화연구원장) 3명뿐이었고, 이들은 역사적 순간의 증인이 됐다.
울주에 도착한 다음 날 세 사람이 천전리를 답사하고 있는데 마을 사람들이 “반구대 절벽 아래쪽 바위에 고래, 호랑이 그림도 있다”고 알려주었다. 당장 배를 빌려 태화강변에 자리한 바위에 접근했더니 높이 3m, 너비 10m의 바위에 하늘을 날아오르는 고래들과 고래잡이배, 춤추는 샤먼, 멧돼지와 사냥꾼 등 200여 점의 그림이 빼곡히 새겨져 있었다. 대곡리 암각화는 평소 물에 잠겨 있어 볼 수가 없으나 마침 그해 심한 가뭄이 들어 물이 다 빠지는 바람에 세 사람은 암각화를 한눈에 볼 수 있었다.
반구대 암각화는 고래 사냥을 중심으로 다양한 동물과 인물 형상이 사실적으로 표현돼 있어 큰 관심을 끌었고, 학술적 연구도 상당히 진척됐다. 그러나 1년 먼저 발견된 천전리 암각화는 태양을 상징하는 듯한 원, 소용돌이, 마름모, 물결과 직선 등 기하학적 문양에다 사슴, 인물, 반인반수(半人半獸·머리는 사람, 몸은 동물) 등의 형상, 신라시대 행렬도와 명문까지 혼재돼 있어, 아직도 많은 부분이 수수께끼로 남아 있다. 문 교수는 “발견된 지 40년이 지났지만 천전리 암각화의 기하학적 문양들의 의미가 무엇인지, 누가 왜 이것을 조성했는지와 같은 기본적인 의문이 여전히 해결되지 않고 있다”고 지적했다.
한국 암각화 발견 40주년을 맞아 학술행사와 전시회가 이어지고 있다. 동북아역사재단은 2010년 10월 26, 27일 ‘세계의 바위그림 그 해석과 보존’이라는 주제로 국제 암각화 학술회의를 개최했고, 11월 27일에는 한국암각화학회가 ‘천전리 암각화의 신화와 상징세계’를 주제로 워크숍을, 12월 11일에는 한국미술사연구소가 주관해 ‘천전리 암각화 발견 40주년 기념 학술대회’를 열었다. 서울시립대박물관은 2011년 2월 25일까지 한국의 암각화와 알타이 지역 암각화 50여 점을 비교, 전시하는 ‘한국과 알타이 지역의 바위그림’ 기획전을 마련했다.
학술회의 등 활발한 재조명 작업
천전리 암각화에 새겨진 기하학적 문양들. ①은 겹둥근 무늬, ②는 겹마름모 무늬, ③은 겹타원형 무늬다.
이처럼 한국의 암각화에 대한 재조명 작업이 활발한 가운데, 최초 발견자인 문 교수는 최근 학술대회에서 발표한 ‘천전리 암각화의 발견 의미와 도상 해석’이라는 논문에서, 천전리 암각화 유적은 고조선을 형성했던 1부족인 한(韓) 부족의 태양숭배 제단이었을 가능성이 높다고 주장했다. 문 교수는 먼저 천전리 암각화의 조성 시기에 대해 신라시대(김원룡), 신석기 후기에서 청동기(임세권), 청동기 후기(황용훈), 청동기(장명수, 이하우), 초기 철기(기하문) 등 다양한 주장이 있었으나 동물상과 기하학 문양으로 보아 청동기시대로 의견이 모아진다고 밝혔다. 한반도의 청동기시대가 기원전 4500년 이후 특히 기원전 3000~기원전 2000년 전후로 시작됐다고 할 때, 이 시기에는 고조선의 후국에 속한 진한이 한강 이남에 광범위하게 자리 잡고 있었으며, 진한의 중심 세력인 한 부족이 천전리 암각화를 새긴 주인공이라는 주장이다.
또 문 교수는 천전리 암각화의 중심에 새겨진 10여 개의 크고 작은 겹둥근 무늬를 태양 또는 눈, 핵심을 가리키는 것으로 해석한다. 이 학술대회에서 ‘천전리 암각화의 기하학적 문양과 선사미술’에 대해 발표한 강삼혜 국립춘천박물관 학예연구사도 “동심원 안 중앙에 점이 있는데 이는 갑골문자에서 해를 나타내는 글자와 동일”하며, “암각화에서 동심원 무늬가 매우 깊게 새겨진 것은 오랜 세월 동안 주술을 행하며 문양을 갈아낸 흔적”이라고 주장했다.
또한 반복적으로 나타나는 겹마름모 무늬와 겹타원 무늬에 대해 문 교수는 “세로로 길게 새겨진 뱀 무늬와 가로로 구불구불한 파도 무늬 등과 함께 다산과 풍요를 상징하는 것”으로 해석했다. 강 학예연구사도 마름모 또는 타원형 조각에 대해 “여성의 생식기를 표현한 음문”으로 파악했다. 그러나 안휘준 서울대 명예교수는 “타원형 무늬가 과연 여성의 상징인가. 오히려 파도 무늬에 어울리는 어망추가 아닐까”라는 질문으로 토론을 유도하기도 했다. 또 안 교수는 “천전리 암각화의 중앙에 기하학적 문양이 새겨진 것으로 보아 암각화가 새겨진 순서가 지금까지 알려진 대로 사실→추상이 아니라 그 반대일 가능성이 높다”고 주장했다.


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‘또’ 연예인 자녀 판 가족…김혜수 母, 딸 내세워 13억 빚 만들었다
김혜수 “이미 십수년 전부터 금전 문제 일으키던 어머니…가족 관계도 끊어” 공식입장
온라인 | 19.07.10 13:50
[일요신문] 배우 김혜수가 모친의 채무 문제에 이름이 거론되면서 결국 공식입장을 내고 그간의 어두운 가족사를 밝혔다.
모친의 채무 문제에 휘말린 배우 김혜수가 공식입장을 내고 그간의 사정을 밝혔다. 사진=박정훈 기자
10일 오후 김혜수의 법률대리인 법무법인 지평 박성철 변호사는 공식입장을 통해 “이미 법원으로부터 변제의 책임 의무가 없다는 판결을 받았다”라며 이 사건이 이미 오래 전 관계가 끊어진 모친이 단독으로 일으킨 문제라는 점을 주장했다.
앞서 이날 오전 CBS라디오 ‘김현정의 뉴스쇼’에서는 김혜수의 모친이 2011년부터 사업을 이유로 지인들에게 총 13억 5000만 원 상당의 돈을 빌린 뒤 이를 갚지 않았다는 폭로가 나왔다. 피해를 주장하는 측 가운데는 국회 상임위원장을 지낸 현직 여당 국회의원 등이 포함돼 있는 것으로 알려져 논란은 더욱 커졌다.
이들은 “김혜수의 이름을 믿고 돈을 빌려줬다”고 주장하고 있는 것으로 알려졌다. 이에 대해선 김혜수의 모친 역시 인정하고 있다. 이 때문에 피해자들이 김혜수에게 법적 또는 도의적인 책임을 물을 가능성이 제기되기도 했다.
박성철 변호사는 “김혜수의 모친은 이미 십수 년 전부터 많은 금전 문제를 일으켰다”며 “김혜수는 (이번) 모친 일과 관련해 전혀 알지 못했고, 관여한 바도 없다. 어떤 이익을 얻은 바가 없음에도 모친을 대신해 변제 책임을 떠안아 온 것”이라고 설명했다.
김혜수와 모친은 이미 ‘절연’된 것으로도 알려졌다. 박 변호사는 “김혜수는 2012년 자신의 전 재산으로도 감당할 수 없을 정도로 막대한 모친의 빚을 부담하면서 모친과 불화를 겪었다”며 “부모의 어려움을 자식이 돕는 것은 당연하다는 마음으로 시작됐던 일이지만 일상처럼 반복되고 상식 수준을 넘어서면서 끝내 모친과 화해하지 못했다”고 설명했다.
이어 “당시 앞으로 모친과 금전 문제를 일으키지 않겠다는 굳은 약속을 받았고 그 과정에서 모친과 관계를 끊게 됐다. 물론 이후에도 과거 발생했던 모친의 금전 문제를 오랜 시간 해결했다”고 덧붙였다.
이번 논란 역시 김혜수의 모친이 가족과 아무런 상의나 협의를 하지 않고 또 다시 같은 문제를 저지른 것이라는 게 김혜수 측의 주장이다. 박 변호사는 “8년 가까이 연락이 끊긴 어머니가 혼자 행한 일들을 김혜수가 알 수는 없고 모친이 하는 일에 개입한 사실도 없다”며 “선의로 모친을 도운 분들께 매우 안타까운 마음이지만 김혜수는 모친과 거래를 했다는 분들로부터 문제되는 거래에 대해 인지할 수 있는 최소한의 고지도 받지 못했다. 일면식도 없던 분들로부터 오로지 결과에 대한 책임을 강요받은 적이 있을 뿐”이라고 말했다.
또 “무조건 책임을 떠안는 방식으로는 문제를 다 해결할 수 없다는 것이 고통스러운 시간을 오래 견디며 김혜수가 얻은 결론이다”라며 이번 사건과 관련, 모친의 채무를 변제할 의사나 책임이 없음을 다시 한 번 강조했다.
이 과정에서 김혜수가 모친의 일로 인해 소송을 당한 적이 있다는 사실도 드러났다. 박 변호사는 “당시 김혜수의 책임이 없다는 판결이 대법원에서 확정되기도 했다”며 “문제의 책임은 김혜수가 아닌 어머니에게 있다”고 지적했다. 그러면서도 “김혜수는 이번 일에 대해서 사실관계를 면밀히 파악하고 법적 검토를 거쳐 마지막까지 합당하게 처리될 수 있도록 최선을 다할 것이다. 아울러 향후 본인의 명의를 도용하여 벌어지는 문제에 대해서는 더욱 단호하게 대처하겠다”고 밝혔다.
이하는 김혜수 측 공식입장 전문.
1. 배우 김혜수의 법률대리인 법무법인(유) 지평 박성철 변호사입니다. 김혜수의 어머니 관련 보도에 대한 입장을 말씀드립니다.
2. 먼저 김혜수는 가족의 일로 여러분들께 심려를 끼쳐드린 데에 무엇보다 죄송하다는 말씀을 드립니다.
3. 김혜수의 어머니는 이미 십수 년 전부터 많은 금전문제를 일으켜 왔습니다. 어머니가 벌인 일과 관련하여, 김혜수는 내용을 전혀 알지 못하고 관여한 일이 없을 뿐만 아니라 어떤 이익을 얻은 바가 없는데도 어머니를 대신해 변제책임을 떠안아 왔습니다.
4. 2012년경, 김혜수는 당시 전 재산으로도 감당할 수 없을 정도로 막대한 어머니 빚을 다시 부담하면서 어머니와 커다란 불화를 겪었습니다. 부모의 어려움을 자식이 돕는 것은 당연하다는 마음으로 시작됐던 일이 일상처럼 반복되고 상식 수준을 넘어서면서 끝내 화해하지 못했습니다. 김혜수 개인의 고통을 넘어 본인의 어머니로 인해 더 이상의 피해가 발생하지 않도록 하려는 마음에서 앞으로는 금전문제를 일으키지 않겠다는 굳은 약속을 받았고 그 과정에서 어머니와 관계까지 끊게 되었습니다. 그 이후에도 과거에 이미 발생했던 어머니의 금전문제를 오랜 시간 해결했습니다.
5. 김혜수와 연락을 단절한 어머니가 가족과 아무런 상의나 협의 없이 또 다른 문제를 일으킨 것으로 추정됩니다. 8년 가까이 연락이 끊긴 어머니가 혼자 행한 일들을 김혜수가 알 수는 없습니다. 어머니가 하는 일에 개입한 사실도 없습니다.
선의로 어머니를 도운 분들께는 매우 안타까운 마음입니다. 하지만 김혜수는 어머니와 거래를 했다는 분들로부터 문제되는 거래에 대해 인지할 수 있는 최소한의 고지도 받지 못했습니다. 일면식도 없던 분들로부터 오로지 결과에 대한 책임을 강요받은 적이 있을 뿐입니다.
6. 문제의 원인은 김혜수의 어머니가 독자적으로 벌이는 채무 관련 일에 있으므로 그런 사고를 미연에 방지하고자 김혜수는 최선을 다해 왔습니다. 어머니에게 약속을 받고 왕래마저 끊었음에도 결국 통제할 수는 없었습니다. 부모라는 이유로 사전에 행위를 막을 수 있는 어떤 제도적 장치나 취할 수 있는 현실적인 방법 또한 없었습니다.
7. 김혜수는 유명인이라는 이유로, 유명인 이전에 자식이라는 이유로 어머니를 대신해 문제를 해결하는 데에 최선을 다해 왔습니다. 하지만 자식이라는 이유로 부모가 벌이는 부당한 의도의 일에 대해 무조건 책임을 지는 것은 근본적인 해결 방법이 되지 못했습니다. 그렇게는 도저히 어머니를 제어할 수 없었고, 본인의 어머니로 인해 고통받는 사람들이 더 이상 생겨나지 않도록 멈출 수 없었습니다. 무조건 책임을 떠안는 방식으로는 문제를 다 해결할 수 없다는 것이 고통스러운 시간을 오래 견디며 김혜수가 얻은 결론입니다.
8. 문제의 책임은 김혜수가 아닌 당사자인 어머니에게 있습니다. 그 책임은 문제를 일으킨 당사자가 끝까지 감당해야 할 몫입니다. 어머니에게 어떤 일이 있었는지 조금도 알 수 없었던 김혜수가 어머니를 대신하여 법적 책임을 질 근거는 없다고 확인됩니다. 어머니가 한 일 때문에 소송을 당하기도 했으나 김혜수의 책임이 없다는 판결이 대법원에서 확정되기도 했습니다.
9. 이미 수년간 어머니와 연관된 일들로 끊이지 않는 고통을 받아온 김혜수의 개인사가 허위사실과 뒤섞여 유포되지 않도록 하여 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 위법한 명예훼손과 사생활 침해에 대해서는 부득이 법적 조치를 취할 수밖에 없다는 양해의 말씀도 드립니다.
10. 김혜수는 이번 일에 대해서 사실관계를 면밀히 파악하고 법적 검토를 거쳐 마지막까지 합당하게 처리될 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 아울러 향후 본인의 명의를 도용하여 벌어지는 문제에 대해서는 더욱 단호하게 대처하겠습니다.


뜨는 삼겹살 프렌차이즈 창업아이템 고기원칙의 비결, 간편 운영시스템 주목
기사최종편집일 2020-02-19 23:46
기사입력 2020.02.13 11:08
[엑스포츠뉴스 김지연 기자] 외식업창업 업계에 불어 닥친 최저임금 상승의 여파가 사그라지지 않고 있다. 최근 한국농촌경제연구원이 전국 3,018개 외식업체를 대상으로 조사한 결과에 따르면, 전체 외식업체 평균 연 매출액 중 인건비가 차지하는 비율은 15.6%인 것으로 나타났다.
이에 여전히 많은 요식업창업 자영업자가 인건비를 절감하기 위해 직원 없이 매장을 운영하는 등 노력을 이어가고 있다. 요즘 뜨는 프랜차이즈창업을 선택하는 기준에 ‘간편한 운영 방식’이 추가된 것도 당연한 일이다. 인건비를 줄이려면 노동 난이도가 낮고 동선이 간단해야 하기 때문이다. 식당창업 경험이 없는 초보 창업자라면 메뉴의 조리 방식까지 따져봐야 인건비를 절감함과 동시에 일과 휴식의 균형을 맞출 수 있다.
최근 이러한 고민을 해결해주는 요식업 브랜드로는 고깃집창업 아이템 ‘고기원칙’이 언급된다. 업계 최단기간 60호점을 돌파한 해당 브랜드는 하루 6시간 운영만으로 충분한 수익을 확보할 수 있도록 해 뜨는 삼겹살 프렌차이즈 창업아이템으로 이름을 알리고 있으며, 실제 범계점 716만원, 배곧신도시점 631만원의 높은 일 매출을 기록하고, 여자소자본창업으로 문을 연 아산용화점 역시 408만원의 일 매출을 달성해 고기원칙창업에 대한 관심이 높아지고 있다.
이와 같은 고기원칙 성장세의 배경에는 본사에서 손질을 마친 고기를 하나의 팩 형태로 가맹점에 배송하는 ‘원팩 시스템’이 있다. 국내 대표 물류센터인 SPC와의 전속 계약을 통해 식재료를 안정적으로 공급함은 물론이고, 매장에서는 별도의 손질 없이 숙성 냉장고에 보관한 고기를 고객 주문 시 항아리째 전달하는 효율적인 동선으로 인건비 부담을 낮출 수 있기 때문이다.
아울러 고객 주문에 신속하게 응대해 고객 만족도를 높이고, 고기집창업의 진입 문턱을 낮추는 효과까지 이끌어내 뜨는 삼겹살 프렌차이즈 창업아이템으로 이름을 알리는 데에 도움을 주고 있다. 가맹주 역시 체력과 운영에 대한 부담이 낮아 오랜 기간 안정적으로 매장을 운영하며 수익을 얻을 수 있다.
본사에서도 가맹주가 과당 경쟁이나 매출에 신경 쓰지 않고 오롯이 매장 운영에 집중할 수 있도록 업계 최초 연 7억 원 매출 보장 제도를 지원한다. 여기에 고기집창업비용의 부담을 낮춰주는 최대 5천만원 무이자 대출 지원과 매출 4천만 원 미만 매장 로열티 면제, 온/오프라인 마케팅 등 다채로운 본사의 창업 혜택을 받아 요즘 뜨는 사업아이템을 시작할 수 있다.
무엇보다도 KBS ‘생생정보’등 다수의 방송과 SNS에서 인기를 이어가는 ‘72시간 숙성 항아리 삼겹살’이라는 차별화된 아이템을 통한 맛에 대한 경쟁력을 바탕으로 소액창업아이템 성공사례를 기대할 수 있다. 유망프랜차이즈창업 아이템 고기원칙은 부드러운 식감과 풍부한 육즙을 자랑하는 숙성 삼겹살에 조개탕 또는 알탕, 청어알쌈장, 쪽파절임, 생와사비, 뻥튀기 아이스크림 등 푸짐한 서비스까지 제공해 스포츠서울 주관 '소비자 선호도 1위 브랜드 대상'을 수상한 바 있다.


아프리카에는 다양한 동물들이 살고 있다. 포식자이면서도 부패한 고기도 마다하지 않는 자칼은 몸집도 크지 않고 생긴 것도 영리한 구석이 없지만 무척 사납고 끈질긴 동물이다. 아프리카에서 자칼의 먹이가 될만한 가축이 몰려있는 농장은 자칼이 지나칠 수 없는 사냥터다. 사실 자칼은 원래 그런 동물인데, 자칼이 사는 곳에 농장을 지어놓고 자칼더러 먹이를 먹지 말라는 것은 무리한 요구다. 특히 아프리카에서 가축은 중요한 재산이다. 그러나 타협을 모르고 농장의 여러 방어망을 교묘하게 뚫고 가축들을 무상으로 잡아먹기 때문에 자칼은 성가신 경계대상이다.
남아프리카의 이스턴 케이프(Eastern Cape)에 사는 농부들인 킹 형제는 자칼 덕분에 돈이 벌리는 사업을 하고 있다. 킹 형제는 양털을 깎아 팔며 사는데 해마다 자칼에게 많은 양을 잃었다. 그래서 덫도 놓아보고 사냥개를 사기도 했지만 시간이 좀 지나면 역시 소용없는 일이었다. 이 형제들이 보기에 자칼은 새끼들에게 양을 잡아먹는 방법을 가르치기라도 한 것처럼 전보다 더 교활해지고 심지어는 더 강해지는 것 같기도 했다.
그런데 오랜 동안 자칼에게 죽은 양들을 보니 항상 목을 물려죽었다는 것을 알았다. 킹 형제는 자칼을 죽이는데만 집중했던 생각을 양의 목을 보호하는 방향으로 돌렸다. 그래서 매운 양념과 기계정비용 윤활유를 섞어서 양의 목에다 발랐으나, 마치 양의 목에 간을 맞춰준 것처럼 자칼은 양을 먹어치워버려 결국 양념작전은 실패하였다. 이 다음에 킹 형제가 생각한 것은 주석으로 만든 목도리를 양의 목에 부착하는 것이었는데, 이것은 자칼로부터 양은 보호했지만 양털의 색이 변질되어 상품가치가 없게 되는 문제가 생겼다. 결국 이것도 실패한 셈이었다.
그래서 마지막으로 고밀도 폴리에틸렌으로 목도리를 만들어서 양의 목을 보호하면서 털의 품질이 유지되는지 보았다. 이 목도리는 재활용도 가능하고 아무데나 비벼대는 양의 목에서 거의 십년 정도를 버틸 정도로 오랜 내구성을 보였다. 특히 자칼의 강한 이빨로부터도 양을 잘 보호해 주었다. 그러나 스라소니와 비슷한 카라칼은 폴리에틸렌 보호대를 뚫고 양을 해치고 있다. 킹 형제는 현재 사용되는 목도리를 카라칼도 막아낼 수 있도록 개선시키고자 여러 궁리를 하고 있다.
지난 삼년동안 약 20만개 정도의 킹 목도리가 팔렸다. 개당 6백원 정도하는 킹 목도리는 형편이 넉넉지 않은 농부들도 부담없이 오랫동안 사용할 수 있는 가격이다.


예전에 비해 교통안전을 위한 교통 인프라가 선진형으로 많이 설치되고 관리되고 있다. 동시에 자동차 안전운전과 세부적인 규정도 동시에 많이 개선됐다고 할 수 있다. 그러나 그 많은 노력에도 불구하고 10만명 당 교통사고 사망자수는 OECD국가 평균에 비해 3배에 이른다는 것이다. 재작년 사망자수는 지속적으로 4000명 수준이었으나 작년 3700 여명으로 3000명 대로 줄이는데 성공하였으나 아직도 심각한 수준이다. 올해는 3000명 초반 수준으로 올린다고 하고 있지만 그리 쉽지 않은 목표라는 것이다. 한두 가지 노력으로 획기적으로 사망자수를 줄이기 어려운 만큼 전반적인 문제점을 함께 진행하는 노력이 매우 중요하다는 것이다.
당장 교통 인프라와 잘못된 시스템도 개선해야 하고 관련 제도 및 법규도 개선할 필요가 있다. 특히 가장 중요한 부분은 운전자에 대한 개선이라 할 수 있다. 아직 3급 운전, 즉 급출발, 급가속, 급정지가 많고 앞뒤 차의 간격도 좁으며, 보복이나 난폭운전도 아직 많다고 할 수 있다. 지난 2008년 도입된 에코드라이브, 즉 친환경 경제운전도 초기에는 관심이 높다가 지금은 열기가 식은 상태이다. 우리의 1인당 에너지 소비증가율도 세계 최고 수준이다. 약 97%의 에너지를 수입하면서 에너지 절약이나 관련 운동은 거의 없다고 할 수 있다. 미세먼지 문제를 노후화된 경유차 등에만 묻고 규제를 진행하고 있지만 무엇보다 운전자의 친환경 경제운전을 통하여 에너지도 절약하고 이에 따른 배기가스도 감소되며, 한 템포 느린 운전으로 교통사고도 줄일 수 있는 1석 3조의 운동이라고 할 수 있다.
무엇보다 어릴 때부터 교통안전교육과 상대방에 대한 배려 등 양보교육도 지속적으로 이루어져야 한다는 것이다. 일본 등은 유치원 때부터 교통안전 교육이나 자동차의 위험성 등을 지속적으로 교육하고 성인이 돼 운전면허를 취득하면 당연히 습관화된 양보와 배려운전을 하게 된다고 할 수 있다. 우리는 전혀 이러한 교육이 없고 유명무실한 13시간 짜리 교육으로 단순 운전면허를 발급하고 있는 세계 최저 수준의 교육 시스템을 지니고 있다고 할 수 있다. 이러한 유명무실한 운전면허제도도 선진국 수준으로 올려야 한다는 것이다. 당연히 현실에 맞는 벌칙조항도 중요하다. 솜방망이 처벌로 형평성에 어긋나는 조항도 문제이지만 교육보다 벌칙에만 매달리는 방법도 한계가 크다고 할 수 있다.
교통인프라 중 가장 우선 시해야 할 항목이 사거리라고 할 수 있다. 사거리에서의 교통사고가 심각한 만큼 문제점과 개선방안이 제대로 마련된다면 더욱 좋은 결과가 도출될 것이기 때문이다. 최근 교통신호등을 사거리 건너 있던 방법에서 횡단하기 전으로 이전한 부분은 좋은 방법이라 할 수 있다. 아직 사거리 넘어 남아있는 신호등도 많지만 점차 개선될 것으로 확신한다. 신호등이 사거리 건너에 있으면 3급 운전에 능한 우리로서는 신호등을 이유로 무리하게 밟고 고속으로 사거리를 넘는 경우가 많지만 신호등이 사거리 이전에 있으면 사거리 진입 전에 신호등을 보고 미리부터 속도를 줄이고 무리한 운전을 막을 수 있기 때문이다.
또 한가지 도입을 했으면 하는 부분이 횡단보도 부분이라 할 수 있다. 바로 횡단보도에서 보행자가 통행할 수 있는 보행자용 초록 신호등이 들어왔을 때 운전자가 이 상태를 확인하기가 어렵다는 것이다. 잘 보이지도 않는 보행자용 신호를 봐야 하는 경우가 많다는 것이다. 보행자용 신호가 깜박거린다고 해 그냥 지나가다가 늦게 뛰어오는 보행자와 인사사고로 이어지는 경우가 많다는 것이다. 운전자 입장에서는 곁눈질로 보행자용 신호등을 보면서 건너는 만큼 위험도는 높을 수밖에 없다고 할 수 있다.
그래서 보행자용 신호등 아래에 운전자가 우회전 등을 안전하게 할 수 있는 간단한 통행 신호등을 설치해야 한다. 당연히 보행자가 지나갈 때는 붉은 신호등으로 바뀌어 운전자는 눈치를 볼 필요가 없다는 것이다. 뒤에서 앞차에 무리한 진행을 요구하지도 않고 완전히 신호가 바뀔 때까지 정지할 수 있는 장점도 있다고 할 수 있다.


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안녕하세요. 이 모든 것을 얘기하는 연구반, 역사문제연구소 50년대 연구반을 소개합니다.
저는 2015년 여름, 50년대를 함께 공부할 연구자, 공간이 없나 두리번거리다 먹잇감들을 발견했습니다. 혹은 먹잇감을 노리던 연구자들에게 제가 포획되었습니다. 무더운 여름 첫 모임은 각자의 관심사를 얘기했습니다. 서두에 늘어놓은 단어들을 좀 더 추상화 시킨 정치, 경제, 군사, 한미관계, 사상, 통제, 전유, 경유, 근대화가 그것이었죠. 거친 언어여도 좋았습니다. 6070년대와 비교할 때, 연구자가 점점 적어지는 것으로 (개인적으로) 추정되는 50년대 연구자들이 모여 있다는 것만으로 들떴으니까요. 연구반의 세미나 방향을 구체화하기 위해 처음엔 연구사를 검토했습니다. 3번 만에 끝났던가요? 역시 역사연구자라면 자료를 봐야되지 않겠습니까.
그 자료가 연구반의 늪이 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다.
잡지, 정부 간행물, 의회 회의록, 신문. 많고 많은 자료 중에 모든 참가자들의 서로 다른 연구영역을 충족시킬 수 있는 게 뭘까. 다양한 주제를 다루면서도 지금까지 50년대 연구에서 활용되지 않았던 자료는 뭘까. 그 때의 우리는 '아무도 못 본 자료! 우리가 처음 볼 거야' 라는 생각에 부풀어 있었던 것 같습니다. 그래서일까요. 서울신문이라는 판도라의 상자를 연 것은.
서울신문의 전신은 대한매일신보로 유구한 역사를 가지고 있습니다. 이름을 바뀌었지만 前史를 꼭 빼닮은 서울신문은 50년대 정부여당의 시각을 옹호·답습·강조하는 이승만-자유당 나팔수와 같은 존재였습니다. 그렇기에 50년대를 이해하는 데 있어 여타신문들 만큼이나 혹은 그 이상 중요한 자료라고 할 수 있죠. 다만 네X버 라이X러리의 광풍 속에서 디지털활자가 되지 못한 서울신문은 좀처럼 읽히는 일이 없었습니다. 매일매일 4면 이상 발행되었던 신문을 혼자 읽어나간다는 것은 이 각박한 세상, 수많은 알바와 프로젝트, 실적의 압박에 둘러쌓인 우리에겐 도전!!!하기 힘든 일일겁니다. 하지만 혼자가 아니라면? 더 쉽고 즐거운 여행이 되겠죠.
하지만 막상 연 판도라의 상자는 일단 그 소장처가 매우 한정되어 있어 열람이 쉽지 않았습니다. 이미지라도 있으면 좋겠는데... 서울신문 본사에서도 국립중앙도서관에서도 심지어 국사편찬위원회에서도!!! 서울신문을 이미지로 서비스하지 않았습니다. 우리 이 소박한 50년대반원들은 처음부터 원문 검색은 바라지도 않았습니다. 그저 그저 사진 파일이 필요했습니다.
수많은 기술적 논의와 결정, 번복, 재결정, 재번복, 슬픔과 원망이 샘솟을 즈음 반가운 소식이 들렸습니다. (강조☞)역사문제연구소(☜강조)에서 신문 촬영 비용을 일부 지원해준다는 결정이었습니다. 반원 분의 협조를 얻어 우리는 1954년부터 1956년까지의 서울신문을 몽땅 촬영했습니다. (참고로 이 파일은 〓연구소 회원〓에 한하여, 연구소 내의 지정 컴퓨터에서 열람이 가능합니다) 그 이후의 신문은 반원들의 피땀을 모아 촬영을 진행했습니다.
그렇게 2015년부터 지금까지 50년대 연구반이 함께한 서울신문은 1954년 1월 1일자부터 1960년 12월 31일자까지입니다. 저희반은 서울신문이 보여주는 50년대를 명확히하기 위해 사설 전재·발췌를 세미나 발제의 기본으로 잡았습니다. 그리고 각 반원의 관심 영역에 관한 기사를 보충하는 방식으로 신문 내용을 공유했습니다. 동아일보와 경향신문에서 보기 힘든 정부여당의 이야기, 경제 및 한미관계에 관한 깊이 있는 기사, 자유부인으로 대표되는 4면에 담긴 수많은 사건사고들, 농촌과 도시의 사람 사는 얘기를 담은 3면까지. 50년대를 바라보는 시야가 넓어진 것만은 분명합니다.
다만 신문이라는 매체의 특성은 물론 반장인 저의 성정, 반원들의 일심동체 등으로 인해 저희는 신문을 함께 읽기만 했습니다. 7년 어치의 신문을 읽는 동안 많은 반원들이 나가고, 또 새로운 반원들이 들어왔습니다만, 읽은 신문을 가지고 무엇을 해볼지에 대해선 많은 얘기를 나누진 못했습니다.


공부확인을 소홀히 했다가 전세보증금을 받지 못한 사례
이 사례의 주인공 A씨는 ㅇㅇ시에 거주하면서 최근 전세집을 알아보고 있었습니다. 부동산중개인 B씨는 A씨에게 XX빌라의 301호가 좋은 가격에 나왔다며 소개해 주었습니다. 301호를 방문해 보고 집이 마음에 든 A씨는 301호에 입주하기로 결정하자, 부동산중개인 B씨가 계약서를 작성해 주고, A씨와 집주인 C씨는 전세계약을 체결하였습니다. 이후 A씨는 입주한 즉시 주민센터에서 전입신고를 하고 확정일자를 갖췄습니다. 그런데 한참 후, 301호가 경매에 넘어가며 A씨는 전세금을 돌려받지 못했습니다.
알고 보니, 사업자금이 부족했던 집주인 C씨는 A씨가 전세 들어 살고 있는 집을 담보로 하여 D씨로부터 사업자금을 차용했던 것입니다. 그리고 C씨가 빌린 자금을 상환하지 못하자 D씨가 집을 경매로 넘기게 됩니다. 하지만 일반적인 경우 세입자 A씨가 채권자보다 먼저 전세계약을 맺고 입주 후 전입신고를 하여 대항력을 취득하고 확정일자까지 갖추어 우선변제권을 확보한 이상 경매 매각대금에서 D씨에 우선하여 변제 받을 수 있어 큰 손해는 방지할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 A씨가 전세보증금을 돌려받지 못한 이유는 무엇이었을까요?
XX빌라의 구조는 다음과 같이 이루어져 있습니다. 반지하1층과 지상3층으로 층마다 2호씩 배정되어 있는데, 공부상에는 지층(반지하)부터 시작하여 1, 2, 3층으로 차례로 기재되어 있지만, 실제 건물의 현관문에는 1층부터 시작하여 2,3,5층(4는 불길한 숫자라 하여 건너뜀)으로 표시해 놓았던 것입니다. 그림으로 보자면 아래와 같습니다.
이 사례에서 세입자 A씨와 부동산중개인 B씨는 전세계약을 체결하면서 집합건축물대장 표제부와 대장에 첨부된 도면 및 등기부등본과 그에 편철된 도면 등을 확인하지 않아서 현관문 표시 호수(301)와 공부상 표시 호수(201)가 다르다는 것을 알지 못한 것이 화근이었습니다. 자신이 입주하는 집의 공부상의 호수와 다르게 전입신고를 한 경우 주택임대차보호법상의 보호를 받을 수 있는지 여부에 관한 문제가 발생합니다. 판례에 의하면, 주택임대차보호법상 임차인을 보호해주는 대항력의 요건으로 규정된 주민등록(전입신고)은 제3자가 임차권의 존재를 명백히 인식할 수 있게 하려는 공시방법이므로, 주민등록을 보고 당해 주소를 가진 자로 등록되어 있는지를 인식할 수 있는지 여부에 따라 결정됩니다.
그러므로 위 그림의 A씨처럼 임대차계약을 체결하면서 등기부상 표시와 다르게 현관문에 부착된 호수의 표시만 보고 그대로 주민등록을 마친 경우 그 주민등록은 (실제 거주하고 있는 집에 대한)유효한 공시방법으로 인정받지 못해 대항력을 갖추지 못합니다. 제3자가 등기부만 보고선 A씨가 201(현관문301호)호에 전세로 입주해 있는지 알 수가 없기 때문입니다. 따라서 주택의 경매대금에서 전세보증금을 우선변제 받을 권리도 없게 됩니다.


건강 기억 두뇌 목표 번 아웃 사랑 성격 성별 아름다움 자기 통제 정보 정치
너의 라디오가 너에 대해 알고있는 것
뚱뚱한 함정을 튀기다 아이들이 건강한 선택을하도록 가르치는 세 가지 팁 비관론자 : 나에게서 멀리있어 라. 레이첼 수스 만 당신은 거짓말을하고 있습니까? 행복을위한 아주 오래된 조리법 건강 관리가 우리의 건강을 해치는 방법 트럼프의 적대감과 "대안" 경력 성공에 관한 진실없는 진실 : 빨아 올려서 상사를 행복하게해라. 남자들이 포위 공격을 받고 있습니까? "철거 반대 론자"는 누구입니까? 트럼프와 강제 설득 민감한 사람을 찬양하여 친구와 남자 친구 사이에서 선택하기 사랑을 찾지 못하게하는 세 가지 통념
얼마 전부터 나는 자동차 라디오의 채널을 뒤집어 썼습니다. 그 완벽한 음악을 찾고자했습니다. 나는 존 덴버 (John Denver) – 제트 비행기를 떠나는 낡은 작품에서 멈추었다. 나는 모든 것을 잡았고 재미있게 매 순간을 즐겼다. 덴버는 내가 그다지 좋아하지 않은 음악가 중 한 사람이 아니기 때문에 조금 놀랐다. 재밌었 어. 나는 그 사람을 좋아하기 시작했습니다. 매우 짧은 기간이었습니다. 그리고 장기간 좋아하는 마음을 멈추었습니다. 그리고 여기에 나는 다시 좋아하는 것 같았습니다.
왜 우리 중 많은 사람들이 우리 삶에서 한 번에 우리가 개인적인 재생 목록에 포함시키지 않겠다는 생각을하거나 더 흥미롭게도 좋아하는 것을 인정하지 않을 것이라고 생각하는 노래와 음악 아티스트를 가지고 있습니다. 즐겨. 이러한 "분위기"의 변화는 저를 흥미롭게 만들고 미디어 전문가 Marc Kaplan과 일련의 토론을 이끌었습니다.
"나는 Jimi Hendrix를 처음 들었을 때 이렇게 말하기가 창피하다"고 Kaplan은 회상했다. 그의 음악과 재능이 마침내 날 때려 눕히는 것은 오랜 세월이 흘렀을 때가 아니었다.
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카플란은 현재 뉴욕의 라우 던 빌 (Loudonville)에있는 WVCR 라디오에서 활동하고 있습니다. 그는 프로그래밍 및 잠재 고객 분석에있어 낯선 사람이 아닙니다. Marc은 수십 년을 비즈니스에서 보냈습니다. 그는 말하는 음악을 좋아합니다. 그리고 저는 수년 동안 잠재적 인 생리적, 정신적 건강 요원으로 음악 (그리고 자연 환경적인 소리)을 연구 해 왔습니다.
흥미로운 이야기 : "나는 특히 공중에있을 때 어머니가 요청한 노래를 기억합니다."Kaplan은 " 나는 스티비 원더가 사랑한다고 말한 것이 었습니다. 어머니의 장례식에서 그 노래를 내 추종의 일부로 사용했습니다. 특별한 순간이었습니다. "
그는 "아내와 나는 브래드 페이즐리 (Brad Paisley)의 노래에서 한 줄을 사용했다. 오늘 우리는 그녀의 박쥐 (Bat Mitzvah)에서 딸의 명예를 위해 예식 촛불을 켜기 위해 올라 갔다. 우리가 DJ를 연기 한 선은 "오늘과 같은 날의 추억은 너를 평생 동안 이겨낼 것이다."그 말과 생각은 완벽했고 정말로 감동을 받았다. "
이것은 신체 – 마음 연결 내에서 음악의 영향을 염두에 두었습니다. 개인적인 메모에서 음악과 자연의 소리에 관한 나 자신의 작업은 특히 신체와 정신의 활동에 영향을 미치거나 경우에 따라 재구성하는 기능에 중점을 두었습니다. 예를 들어 더 나은 경보, 평온 및 강도에 관해서도 마찬가지입니다 기억의 향상과 감정의 안정화로
음악은 좋은 약이 될 수 있습니다.
음악이 신체 – 마음 연결에 그러한 영향을 미칠 수있는 이유 중 하나는 두뇌가 활동을 조정하고 기능을 수행하는 데 사용하는 것과 동일한 프로세스가 음악의 핵심 기능이기 때문입니다. 여러면에서 우리가 자동차 라디오, 휴대 전화 및 기타 전자 장치에서 추출한이 놀라운 약은 많은 건강 목표와 일상적인 웰빙에 대한 보완적이고 독립적 인 기여를 할 수 있습니다.
이 방법으로 음악을 사용하는 아름다움의 일부는 거의 모든 사람이 이미 우리 삶의 전반적인 즐거움에 기여한 직관적 인 감각을 가지고 있다는 것입니다. 그렇다면 더 학문적 / 의학적 접근법을 사용해야하는 이유는 무엇입니까? 약간의 과학만으로 음악의 자연스러운 효과를 늘리고 더 오래 지속시킬 수있는 방법을 배울 수 있기 때문입니다. 상황에 따라 특정한 활동에서 원하는 효과를 스스로 조절할 수 있으며 궁극적으로 몸과 마음을 조절하여 자동으로 트리거합니다.
누구나 좋아하는 음악을 이런 방식으로 사용하는 법을 배울 수 있습니다. 은유의 경우 음악이 의약품이라면 어떻게 작용하는지, 언제 어떻게 복용량을 늘리거나 줄일 것인지 등을 배우게됩니다. 당신은 효능을 높이기 위해 할 수있는 일을 배우게됩니다. 그러나 둘 사이의 기본적인 차이점 중 하나는 건강하고 고의적 인 "주파수"로 훈련을받은 후에는 결국 자신과 자연스럽게 목표 사고 방식으로 갈 수 있다는 것입니다. 효과는 오래 지속될 수 있으며 영구적으로 지속될 수 있습니다. 시도해 볼 가치가 있습니다.
그러나 음악을 이런 식으로 사용하는 데는 아무런 문제가 없습니다. 그것은 당신에게 어떤 노래 (또는 자연스러운 소리)가 효과가 있는지에 달려 있습니다. 중요한 것은 당신이 그들을 좋아한다는 것입니다. 그리고 당신의 신체의 전기 화학적 활동에 더 좋은 영향을 미칠 패키지로 노래를 조직하는 방법에 대해 더 많이 알고 있습니다. 이것은 라디오 방송국의 직업을 조금 어지럽게 만든다. Marc Kaplan을 입력하십시오.
라디오가 당신에 대해 아는 것
Kaplan은 "예를 들어 WVCR은"30 대부터 시작하는 사람들을 대상으로합니다. "이 방송국은"우리는 모든 것을 재생합니다 "라는 모토를 선전합니다. 그물은 꽤 넓습니다.
명확하게하기 위해, 내가 무엇에 의미하는지 물었을 때, 그는 록, 컨트리, 팝, 심지어 민족 노래와 그들이 방송하는 특정 문화 쇼와 혼합 된 70 년대로 되돌아가는 노래를 인용했다. 내 마음에 드는 그런 쇼 중 하나는 WVCR에서 일요일에 열리는 아이리쉬 곡을 보여줍니다.
라디오 방송국이 의도적으로 잠재 고객을 타겟팅하는 방법에 대해 논의했습니다. 그는 WVCR 및 기타 방송국에서 재생 목록을 결정하기위한 기준으로 나이, 성별 및 경제와 같은 고려 사항을 언급했습니다. 그는 "어떤 방송국은 높은 수입을 원한다. 예를 들어, 비즈니스 스테이션이 은행, 보험 회사, 특정 자동차 등을 대상으로 한 광고 판매를 목표로 삼을 수있다"
WVCR은 Siena College가 소유하고 있지만 iHeart Radio에서 소지하고 있습니다. 역의 욕망은 인간의 경계선을 없애고 다양한 문화와 라이프 스타일에 호소하는 음악을 포함시키려는 시도입니다. 그래서 그들은 다양성을 계획합니다.
"토크쇼와 달리 Kaplan은"WVCR과 같은 방송국은 어느 정도 일관성이 있어야합니다.
음악 쇼의 경우 그물이 재생 목록입니다.
당신의 음악적 취향은 물고기 바다에서 단독 물고기처럼 보이지만 카플란 방송국은 방송국이 당신을 찾고 미끼를 끌어 당기고 정교한 그물을 만들 수 있다고 생각합니다. 그는 일부 방송국에서는 "집중을 통해 잠재 고객을 연구합니다 그룹. "당신을 얻을 수있는 무엇입니까? 그들은 "특정 노래가 특정 시간대에 잘 나옵니다"와 같은 것을 발견 할 수 있습니다. 그들은 청중을 끌어 들이기 위해 정보를 사용합니다. "당신이 그것을 만들면 그들이 올 것입니다"라고 Kaplan은 말합니다.
이것을 고려하십시오 : 당신이 개인적으로 하루 중 특정 시간에 당신을 위해 더 잘 일할 수있는 특정 음악을 발견한다면; 그건 사실이야. 음악은 우리의 개인 재생 목록에서 동일한 효과를냅니다. 곡과 시간대를 목표와 어떻게 섞어 놓고, 좋아하는 노래부터 시작하여 적당하다고 생각하고 거기에서 당신의 날개를 퍼뜨리는 것에 더 민감하게 반응하면 도움이됩니다.
"몇 년 전 Kaplan은"주요 라디오 방송국의 한 사람을 위해 일했으며이 사람은 휘트니 휴스턴 (Whitney Houston)의 연소율이 높았 기 때문에이 방송국을 관리 한 사람이 짧은 시간 후에 노래를 끊도록했습니다. – 그의 생각은 아무것도 근거하지 않았다. 그런 다음 [노래]는 올드로 돌아올 것입니다. "
"다음과 같은 것들이있었습니다 : 저는 특정 방송국의 프로그램 디렉터였습니다. 방송국을 운영 한 사람은 노래 " Joy to the World" 가 마음에 들지 않았습니다. 그는 그 노래가 마음에 들지 않아 노래를 틀어주지 않았습니다. 그러나 iHeart와 같은 대기업과 같은 요즘과 같은 일은 일어나지 않습니다. "이유는 연구입니다. 이것은 이제 역의 생존에 중요합니다. Kaplan이 수년 동안 기술 한 것들은 규칙 성으로 발생하지 않으며 라디오 방송국은 청취자와 더 잘 연결할 수 있습니다.
따라서 당신은 조심스럽게 그물을 만들어야합니다. 하지만 사람들이 좋아한다고 말하는 것은 항상 그들이 좋아하는 것이 아니다. 당신은이 개념이 음악 외에도 다른 많은 삶의 영역 (예 : 정치, 비즈니스, 사회화, 예술)에서도 잘 어울리는 것을 볼 수 있습니다. 모든 것은 우리가 말하는 것과 실제로 느끼는 것의 불일치에 영향을받는 것처럼 보입니다. 저는 2007 년 초에 민주당 초등부에서 포커스 그룹 (BTW는 전국 언론 매체에 보도되었습니다)에서 수행 된 몇 가지 테스트를 기억합니다. 사람들은 하나의 후보자가 마음에 들었다고 말했지만, 시험에서 다른 후보자가 더 좋았음을 보여주었습니다. 큰 문제는 궁극적으로 투표 부스에서 어느 레버를 가져올 것인가?
같은 생각에 Kaplan에 따르면 어떤 노래와 아티스트는 "숨겨진 잠재 고객"을 가지고 있습니다. 재미있는 용어는 음악에 적합하다고 생각했습니다. 우리가 아이디어를 얻을 수 있도록 몇 가지 이름을 묻는 질문에, 그가 인용 한 첫 번째 아티스트는 Barry Manilow였습니다. Kaplan은 "그의 지하 팬이라는 것이 있습니다. 포커스 그룹을하더라도 많은 사람들이 Barry Manilow를 싫어한다고 말할 것입니다. 라디오로 그를 프로그래밍하면 많은 사람들이 경청 할 것 "이라고 말했다.
Todd Rundgren은 또한 숨겨진 잠재 고객의 호소력을 가지고 있습니다. 그는 버블 거미 노래, 메인 라인 팝송, 날카로운 노래를 가지고 있습니다. "Rundgren은 날카 로울 수 있습니다."라고 Kaplan은 설명합니다. "그러나 그 다음 그의 노래, 우리는 당신에게 여자를 줘야한다, 그것은 bubble-gummy였다 – 완전히 Rundgren와 정말로 다르다. 그러나 당신은 그걸 두드리는 방법을 알아야합니다. 일종의 바보 같은 노래지만 토드 런드 그렌 (Todd Rundgren)은 놀랍도록 예민하고 재능있는 사람을 강조한다 "고 강조했다.
Dead 's Grey of Touch 가 마음에 들었습니다. 그런 식으로? 나는 안으로 던졌다.
"예, 예,"그는 대답했다. Paul McCartney의 Silly Love Songs가 있습니다. 어떤 사람들은 그가 어쨌든 너무 연약하다고 생각합니다. "나는이 많은 예술가들이 아니라 자신의 매진이 아니라 그들과 함께 재미있게 보내고 있다고 생각합니다. 그들은이 곡을 내놓았는데, 일부 음반 집행진이 그 곡을 시험 해보라고 말할지도 모른다. 그것은 팔지도 모른다. "
Kaplan은 "많은 프로그래밍은 카운터 프로그래밍입니다. 다른 라디오 방송국에서 많은 컨트리 음악을 재생하고 있다는 것을 알고 있다면 특별한 이유가없는 한 그 곳에서 멀어지고 다른쪽으로 기울어지기를 원할 것입니다. [만약 누군가가] 전통적인 나라를 많이 연주한다면, 당신은 현대적이면서도 전통적인 형식이 아닌 동일한 형식이지만 다른 각도로 연주 할 것입니다. "
"예를 들어 알바니 (New York)의 시장에서 Kaplan은"잘 정립 된 소프트 록 스테이션이었던 스테이션이 있었고 다른 하나는 함께 데리고 오는 스테이션이있었습니다. 모든 형식의 특정 핵심 아티스트가 있습니다. 이 스테이션은 더 많은 핵심 아티스트를 연기했으며 다른 스테이션보다 빌리 조엘 (Billy Joel)을 훨씬 더 많이 사용했으며 기본적으로이 수식을 사용하여 훨씬 더 많은 코어를 재생하여 다른 스테이션을 휩쓸 었다고 말했습니다. 다른 방송국보다 예술가. 핵심 아티스트는 관객이 정말로 좋아하는 아티스트입니다. "
사람들은 새로운 것을 원한다고 말하지만, 대부분의 사람들은 음악과 일상 생활의 다른 분야에서도 친숙 함을 좋아합니다. 재생 목록은 새롭고 다른 사람들이 실제로 어떻게되고 싶은지에 도전 할 수 있습니다. "사람들이 새로운 음악을 듣고 싶어한다는 것만 큼 대중적인 방송국의 대부분은 익숙한 사람들과 섞여 있습니다. 대다수도 친숙해야합니다. "라고 Kaplan은 말합니다.
음악은 귀하의 개인 디스커버리 채널이 될 수 있습니다.
여러면에서 과거와 현재의 특정 음악과의 관계에서 이러한 변화는 긍정적 인 자기 발견을 제공 할 수 있습니다. 우리는 우리의 재생 목록을 사용하여 개인사 및 개인 진화를 매핑 할 수 있습니다. 우리는 노래를 사용하여 과거에 깊이 관여하고 우리가 누구 였는지뿐만 아니라 우리가 누구 였는지보다 정확하게 발견 할 수 있습니다. 우리는 주어진 시점에서 우리에게 에너지와 테마가 어떤 영향을 주 었는지, 그리고 그들이 우리 삶에 어떻게 나타나는지를 볼 수 있습니다. 우리가 어떻게 변화했는지, 얼마나 많이, 왜, 어디서 진화했는지, 그리고 더 많이 진화하고 싶은 부분을 측정 할 수 있습니다. 우리는 지금 무엇이 깊숙이 변화하고 있는지 파악하고, 우리가 어디로 향하고 있는지 예측하고, 이러한 변화를 평가하고, 자극적이고 만족스러운 것으로 파악 된 사람들을 육성 할 수 있습니다. 우리는 단어 리듬, 음색 및 이미지를 통해 삶의 일관되고 활기찬 실을 찾아 내고, 다시 힘을 쓰거나 모양을 바꿔 결과적으로 우리 자신을 재구성합니다. 우리는 음악을 사용하여 창조적으로,보다 전략적으로, 의식적으로 생활하며, 우리 자신의 개인 사운드 트랙을 우리의 삶의 대본으로 세련시킵니다.


청개구리 게임이 있습니다. 엄마가 말씀하신 것과는 꼭 반대로 행동하는 청개구리 동화를 모티브로 한 게임으로 게임을 진행하는 사람의 행동 혹은 명령에 꼭 반대로 행동해야 승리하는 게임입니다. 그리고 이 게임을 하는 사람들은 "이야 반대로 행동하는 것도 쉽지 않구나!"라고 말하게 됩니다. 그런데 그 하기 어려운 꼭 반대로 행동하는 것을 정말 잘하는 민족이 있습니다. 바로 모세가 이끌고 있는 광야의 이스라엘 백성입니다.
하나님이 가나안 땅을 주시겠다고 약속하시고 열두명의 정탐을 보내 그 땅이 얼마나 좋은 땅인지 확인하고 들어갈 전략을 수립도록 기회를 주셨습니다. 그런데 가나안에 가서는 그 땅의 좋은 것이 아니라 그곳에 사는 백성들의 크고 강성한 것을 보고 와서는 광야에서 죽게 되었다고 밤새 통곡합니다. 그리고는 가나안으로 못간다고 버텼습니다. 하나님은 그들에게 실망하시고 갈렙과 여호수아 외에는 모두 광야에서 죽게 될 것이며 이스라엘 백성은 40년 동안 광야를 방황해야 할 것이라고 말씀하십니다. 그리고 모세가 이것을 전했을 때에 이스라엘 백성들은 돌연 태도를 바꾸어 "우리가 범죄하였으니 여호와께서 허락하신 곳으로 올라가겠습니다!"라며 모세의 만류에도 가나안으로 올라갑니다. 그리고 결과는 완패였습니다. 이미 하나님의 때가 지난 후에 자기 생각으로 억지로 올라간 결과였습니다.