십이사도 정원회의 데이비드 에이 베드나 장로에 따르면, “계시는 시간이 가면서 우리의 열망과 합당성과 준비에 따라 조금씩 더해지는 방식으로” 온다. 오프화이트 리포스트 계시는 보통 갑자기 오지 않는다. 대개의 경우 그것은 “말씀에 말씀을 더하고 교훈에 교훈을 더하여” 오며( 분더샵 오프화이트 파티 ), 종종 완전한 답을 받은 느낌이 들기도 전에 이미 어떤 방향으로든 한 걸음을 내디뎌야 하기도 한다. 때로는 답을 전혀 받지 못할 수도 있다. 그럴 때는 하나님께서 적당한 때가 되면 응답하시리라는 신앙으로 우선 행동해야 한다.


아무 곳에도 적어두지를 않았다. 사진도 없다. 유명한 곳도 아니다. 도저히 이 숙소의 이름을 알아낼 방법이 없다. 지난 5개월의 여행동안 이런 적은 한번도 없는데. 화장실에서 이유를 알 수 없는 소변냄새가 너무 강하게 났다. 보통 뜨거운 물이 나오지 않아 문제가 되곤 했지만 여기는 찬물이 나오지 않았다. 컵라면에 받아도 될 만큼 뜨거운 물만 나왔다. 하지만 우리는 숙소를 옮기기는 커녕 방 바꿔달라는 얘기도 하지 않았다. 첫..
세계여행/유럽_지중해_모로코 2009 2010.11.29 00:00
[세계의 길고양이 26] 모로코 카사블랑카 | 늘 짠함


직접 경험해보면 편견이라는 것이 얼마나 의미 없는 것인지를 깨닫게 되는 경우가 많다. 미국에서 변호사 자격증을 취득한 한국인 출신에 대한 시각 역시 그렇다. ‘한국에서 사법시험에 못 붙으니까 미국 가서 쉽게 변호사를 딴 것이다.’ ‘미국 로스쿨의 비싼 학비를 감당할 만한 금수저들의 자격증이다.’ 이런 보이지 않는 편견이 적지 않았다. 지금까지 실제로 만나본 미국 변호사들은 그런 편견과 전혀 달랐다. 모두 진지했고 열정적이었다. 인종차별과 낯선 것에 대한 두려움이라는 장벽을 넘어 자신의 정체성을 확립하고자 고민하고 노력하는 사람들이었다.
지난 9월 12일부터 15일까지 미국 애틀랜타에서 개최된 세계한인법률가회(IAKL) 연차총회에 참석했다. 23개국에서 활동하는 3500명 이상의 한국계 변호사들이 회원인데, 창립 30주년을 맞아 350명 정도가 참석했다. IAKL 총회는 매년 한국과 해외에서 번갈아 개최된다. 총회에서는 학술대회를 통해 최신 법률 정보와 지식을 공유할 뿐만 아니라 한인 법률가들의 네트워크 형성과 전 세계에 있는 한인 커뮤니티에 대한 법률 지원을 논의한다. 변호사회 회장을 하면서 많은 나라의 변호사를 만났다고 생각했는데 브라질 변호사, 두바이 변호사는 처음 만날 정도로 참석자가 다양했다. 흔히 한국인이 우수하다고들 말하는데, 정말 만난 모든 변호사들이 각국에서 열심히 살면서 어느 정도 자리를 잡고 있었다. 이러한 만남을 통해 젊은 변호사들이 세계 각국의 로펌에 취업하게 되는 경우도 있다고 한다. 이제 로스쿨을 도입한 지 10년이 넘는 우리 입장에서 볼 때 전 세계 한인 변호사들이 경험한 선진 로스쿨과 로펌 시스템은 소중한 자원이다. 그들과 교류를 통해 이제 로스쿨 시대의 한국 법률시장이 나아갈 길을 개척해야 할 것이다.
내년 10월에는 세계변호사협회(IBA) 총회가 서울에서 개최된다. ‘변호사 엑스포’라고 불릴 정도인데, 적게는 5000명에서 많게는 8000명의 변호사가 방문할 예정이다. 개최국 대통령과 개최 도시 시장이 모두 변호사인, 역사적으로도 드문 상황에서 전 세계 변호사들의 축제와 교류의 장인 IBA 총회에 또 다른 한인 변호사인 북한 변호사들을 초청하고 싶다. 서울지방변호사회에서는 내년 IBA 총회에 북한 변호사들을 초청하는 것을 목표로 다각도로 활동하고 있다. 북한을 국가로 인정하느냐의 문제를 떠나 이미 북한이 외국과 체결한 각종 조약, 국제기구 가입에 따른 법률 효과에 대한 구체적인 법률 검토가 필요하다. 현재 유엔의 대북 경제제재 때문에 남북 경제 협력이 한순간에 진행될 수는 없다. 그러나 제재가 풀리면 법률적 장애 없이 즉시 경제 협력이 진행될 수 있도록 사전적 법률 정비 작업이 남북한 법률 전문가들 사이에서 논의된다면 그 효율성은 더 언급할 필요가 없을 것이다.


한남3구역은 최초 시공사 입찰 과정에서 컨소시엄 문제가 불거졌다. 조합원 여론은 컨소시엄 불가가 우세했으나, 입찰공고문에 관련 문구가 들어가지 않아 논란은 확산했다. 이에 조합원 일부가 '한남3 단독 추진위원회'까지 꾸려 컨소시엄 반대 의사를 확실히 밝혔다. 결국 컨소시엄을 염두에 두고 설명회에 참석한 건설사는 빠지고 최종적으로 현대건설, 대림산업, GS건설이 수주전에 뛰어들었다.
대형건설사의 단독 입찰로 컨소시엄 문제는 일단락됐으나, 국토교통부와 서울시가 한남3구역에 입찰 무효와 재입찰 권고 등 시정조치를 내리면서 조합원 사이에서 다시 불안감이 확대하고 있는 분위기다. 재입찰을 하더라도 단독 시공은 고수해야 한다는 것.
정비업계 관계자는 "재입찰을 결정하면서 시공사 선정 일정이 예정보다 적어도 5~6개월은 늦어졌다"면서 "자칫 컨소(시엄) 문제가 일정을 더 지연시킬 수 있는 데다 조합원 결속력을 높이기 위해 일찌감치 (컨소시엄 불가를) 명확히 한 것 같다"고 말했다.
한남3구역 조합은 행정당국의 시정조치 명령 직후인 지난 6일 이사회를 열고 시공사 재입찰을 결정했다. 이 자리에서 오는 15일 예정된 시공사 선정 총회도 취소했다. 조합은 이른 시일 내에 대의원회를 열고 재입찰 공고 등 안건을 확정할 계획이다. 정비업계는 조합이 재입찰에 나서면서 시공사 선정은 빨라야 총선이 끝나는 2020년 5월 이후에나 가능할 것으로 내다봤다.


암송요절: 사무엘이 자라매 여호와께서 그와 함께 계셔서 그의 말이 하나도 땅에 떨어지지 않게 하시니 ? 사무엘상 3장 19절
여러분! 반가워요^^ 오늘부터 여러분에게 하나님의 말씀을 들려줄 박수! 영! 전도사님이에요. 초등부 모든 친구들이 한 해 동안 지혜와 키가 쑥쑥 자라고 하나님과 사람들에게 더욱 사랑받길 예수님의 이름으로 축복합니다.
오늘은 2012년의 첫 날이에요. ‘시작이 반’이라는 말도 있듯이 ‘처음’은 정말 중요해요. 첫 시작을 어떻게 하느냐에 따라서 모든 것이 달라질 수 있기 때문이에요. 옷을 입을 때도 첫 단추를 잘 껴야 해요. 첫 단추를 잘못 끼면 아무리 다른 단추를 잘 껴도 옷이 삐뚤어질 수밖에 없어요. 달리기 시합에서도 출발을 잘 해야 해요. 달리기 실력이 제아무리 좋아도 출발을 잘못하면 실격을 당하거나 좋은 성적을 낼 수 없어요. 마찬가지로 2012년 한 해를 하나님 뜻대로 승리하기 위해서는 첫 단추, 첫 출발과 같은 오늘 그리고 1월을 잘 보내야 해요.
그렇다면 새해를 잘 시작하는 것, 새해를 잘 출발하는 것은 무엇을 의미할까요? 열심히 계획을 세우는 것일까요? 열심히 공부하는 것일까요? 열심히 노력하는 것일까요? 모두 맞는 말이지만 오늘 우리가 읽은 말씀을 보니까 그보다 중요한 것이 있어요. 그것은 ‘말씀과 함께’ 시작하는 것, ‘말씀과 함께’ 출발하는 것이에요. 하나님의 백성들은 무엇을 시작하든지 항상 말씀과 함께 해야 해요.
특별히 오늘은 2012년의 첫 날일뿐만 아니라 2012년의 첫 주일이기도 해요. 주일은 하나님의 말씀을 듣고 마음에 새기는 날이에요. 이 시간 하나님께서 여러분에게 주시는 말씀을 귀 기울여 듣고, 작년보다 훨씬 더 멋지고 성숙한 모습으로 하나님께 예배하는 여러분이 되길 바랍니다.
사무엘이 아이였을 때 일이었어요. 이스라엘에는 제사장도 있었고, 선지자도 있었지만 하나님의 말씀이 아주 희귀했어요. 전에는 하나님의 말씀이 이스라엘에 가득 했어요. 모세, 여호수아 그리고 많은 사사들이 하나님의 말씀을 들었고, 그 말씀대로 순종했어요. 그러나 시간이 지나면서 사람들은 하나님의 말씀을 귀하게 생각하지 않았어요. 하나님의 말씀을 들어도 순종하지 않았어요. 하나님께서는 말씀하는 것을 멈추셨고, 하나님의 말씀을 들을 수 있는 사람도 없었어요.
사무엘이 섬기는 성전에는 엘리라는 제사장이 있었어요. 엘리는 제사장이었지만 눈이 어두웠어요. 눈이 어두웠다는 것은 어떤 의미일까요? 나이가 많다는 의미가 있겠죠? 그런데 성경에서 눈이 어두웠다는 말에는 다른 의미가 있어요. 하나님의 말씀을 듣고 깨닫는 힘이 사라졌다는 거예요. 제사장도 이 정도였으니 일반 백성들은 말할 것도 없겠죠? 이런 현상을 아모스 8장 11절은 말씀의 가뭄, 말씀의 흉년이라고 말해요. 아모스 8장 11절 ‘주 여호와의 말씀이니라 보라 날이 이를지라 내가 기근을 땅에 보내리니 양식이 없어 주림이 아니며 물이 없어 갈함이 아니요 여호와의 말씀을 듣지 못한 기갈이라’
여러분, 가뭄이 들고 흉년이 들면 어떻게 되나요? 많은 사람들이 배가 고파서, 목이 말라서 병들고 죽게 돼요. 마찬가지로 말씀의 가뭄, 말씀의 흉년이 든 이스라엘은 정말 비참했어요. 안에서는 무서운 범죄들이 들끓었고, 밖으로는 주변 나라들의 공격이 끊이지 않았어요. 이스라엘을 강하게 만들고, 이스라엘을 부유하게 만들고, 이스라엘을 이스라엘답게 만드는 것은 군대도 아니고, 돈도 아니고, 지혜도 아니었어요. 오직 하나님의 말씀이 가득할 때, 하나님의 말씀을 듣고 순종할 때 이스라엘은 승리할 수 있었어요.
이렇게 심각한 상황 속에서 사무엘은 하나님의 등불을 지키면서 하나님의 궤가 있는 성전에서 잠을 잤어요. 하나님의 등불은 본래 제사장이 지켜야 했어요. 그러나 어린 사무엘은 엘리를 대신해서 하나님의 등불을 지켰어요. 어느 날 밤, 하나님께서는 오랜 침묵을 깨시고 다시 말씀하기 시작하셨어요. 그런데 그것은 엘리를 향한 말씀이 아니라 어린 사무엘을 향한 말씀이었어요. “사무엘아! 사무엘아!” 사무엘은 엘리 제사장이 자기를 부르는 줄 착각했어요. 아직 한 번도 하나님의 말씀을 들은 적이 없었기 때문이에요. 사무엘은 잠자리에서 벌떡 일어나 엘리 제사장에게 달려갔어요. “저를 부르셨나요? 제가 여기 있습니다.” 그러나 엘리 제사장은 “나는 부르지 아니하였다. 다시 누워라.”라고 답했어요. 사무엘이 자리에 눕자 다시 하나님의 목소리가 들려왔어요. “사무엘아! 사무엘아!” 똑같은 상황이 두 번 더 반복되었어요. 세 번째 엘리 제사장은 하나님께서 사무엘을 부르신 줄 깨닫고 이렇게 말했어요. “이번에 하나님께서 너를 부르시거든 ‘여호와여, 말씀하옵소서. 주의 종이 듣겠나이다.’라고 대답해라” 다시 자리에 누운 사무엘에게 하나님의 말씀이 들려왔어요. “사무엘아! 사무엘아!” 사무엘은 곧장 하나님께 응답했어요. “여호와여, 말씀하옵소서. 주의 종이 듣겠나이다.” 겸손하게 하나님의 말씀을 듣길 원하는 사무엘에게 하나님께서는 엘리 제사장의 집에 대한 심판을 말씀하셨어요.
사무엘은 하나님의 말씀을 들으면서 자라났어요. 놀라운 것은 사무엘이 말한 모든 것이 그대로 이루어졌다는 거예요. 왜냐하면 하나님의 말씀대로 말하고 순종했기 때문이에요. 온 이스라엘이 하나님의 말씀을 듣는 사무엘을 하나님의 선지자로 인정했어요. 하나님께서는 계속해서 사무엘에게 말씀하셨어요.
오늘 말씀이 주는 메시지(교훈)가(이) 있어요.
1)말씀을 가까이 할 때 승리할 수 있어요.
하나님의 말씀에는 하나님의 뜻이 있고, 생명이 있고, 능력이 있고, 지혜가 있어요. 그러므로 하나님의 말씀을 듣는 사람과 듣지 않는 사람 사이에는 큰 차이가 있어요. 엘리는 제사장이지만 하나님의 말씀에 어두웠고, 사무엘은 아이였지만 하나님의 말씀에 귀 기울였어요. 엘리 제사장은 하나님의 심판을 받았지만 사무엘은 이스라엘의 지도자가 되었어요. 하나님의 말씀을 듣고 순종하는 사무엘로 인해서 이스라엘에는 말씀의 풍년이 찾아왔고, 놀라운 부흥이 일어났어요.
하나님의 말씀인 성경을 무척 사랑한 한 소년이 있었어요. 그는 아홉 살 때 어머니가 세상을 떠나면서 물려주신 성경책을 매일 아침마다 읽었어요. 마침내 그는 미국의 16대 대통령이 되었어요. 그의 이름은 링컨이에요. 그는 이런 말을 했어요. “나는 성경이 하나님께서 인간에게 주신 가장 큰 선물이라 믿습니다. 이 성경 속에는 예수 그리스도의 모든 값진 보화들이 다 들어 있기 때문입니다.”
올 한해를 멋지게 보내고 싶나요? 승리하고 싶나요? 미래에 위대한 지도자가 되길 원하나요? 하나님의 말씀을 가까이 하세요. 매일 성경을 읽고 설교말씀에 귀 기울이세요. 하나님의 말씀 속에 길이 있어요. 올 한해 하나님의 말씀을 가까이 함으로 하나님 뜻대로 승리하는 여러분이 되길 바랍니다.
2)말씀을 듣고 순종하세요.
사무엘은 하나님의 말씀을 듣고 이렇게 대답했어요. “여호와여, 말씀하옵소서. 주의 종이 듣겠나이다.” 여기서 ‘듣다’라는 말에는 ‘순종한다’라는 뜻이 포함되어 있어요. 하나님께서는 하나님의 말씀을 귀중하게 여기고, 순종하는 사람에게 말씀하세요. 성경을 아무리 읽어도 잠만 오고, 어려운 이유 중 하나는 순종하기 위해서 읽지 않기 때문이에요. 순종하려고 읽으면 성경보다 쉽고 재밌는 것이 없어요. 이제부터는 설교말씀을 듣기 전에, 성경을 읽기 전에 이렇게 고백하면 좋겠어요. “하나님, 말씀해주세요! 제가 듣고 순종할게요.” 다 같이 고백해볼까요? “하나님, 말씀해주세요! 제가 듣고 순종할게요.” 겸손함으로 하나님의 말씀을 듣고 순종하는 여러분이 되길 바랍니다.


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어느 날 예수를 만나러 온 사람이 있었습니다. 그 사람은 예수께서 매우 지혜로우시다는 것을 알고 있었지요. 그래서 예수께 이렇게 말했어요. “선생님, 내 형에게 그의 재산 중 얼마를 나에게 좀 주라고 말씀해 주십시오.” 그 사람은 형이 가진 재산의 일부를 자신이 받아야 한다고 생각했던 거예요.
여러분이 그런 질문을 받았다면, 어떻게 대답했겠나요?— 예수께서는 그 사람에게 한 가지 문제가 있다는 걸 아셨어요. 하지만 형의 재산 중 얼마가 필요하다는 것이 그 사람의 문제는 아니었지요. 그 사람이 가진 문제는 그가 생활에서 참으로 중요한 것이 무엇인지를 모르고 있다는 것이었어요.
이 점에 대해 함께 생각해 보도록 해요. 무엇이 우리에게 가장 중요한 것이 되어야 할까요? 멋진 장난감이나 새 옷과 같은 물건들을 갖는 걸까요?— 아니에요. 그보다 훨씬 더 중요한 것이 있지요. 바로 그것이 예수께서 가르쳐 주고 싶어하셨던 교훈이에요. 그래서 예수께서는 하느님을 잊어버린 한 사람에 대한 이야기를 해 주셨답니다. 여러분도 들어 보고 싶지요?—
그 사람은 대단한 부자였어요. 그에게는 많은 땅과 창고들이 있었지요. 그가 심은 곡식도 무럭무럭 잘 자랐어요. 그런데 그의 창고들에는 수확한 모든 곡식을 쌓아 둘 자리가 없었답니다. 그래서 그는 어떻게 하려고 했을까요? 그는 마음속으로 이렇게 말했어요. ‘내 창고들을 허물고 더 크게 지어야겠다. 그런 다음, 새 창고들에 나의 모든 곡식과 모든 좋은 물건들을 쌓아 두어야겠다.’
부자는 그렇게 하는 것이 지혜로운 일이라고 생각했지요. 많은 물건들을 쌓아 두는 것이 정말 좋은 생각이라고 여겼던 거예요. 그는 마음속으로 이렇게 말했어요. ‘이제 좋은 물건들을 잔뜩 쌓아 놓았어. 이만하면 여러 해 동안 살기에 충분할 거야. 그러니 이제 편히 지낼 수 있겠구나. 먹고 마시고 실컷 즐겨야지.’ 하지만 부자의 생각에는 잘못된 데가 있었어요. 그것이 무엇인지 알겠나요?— 부자는 오로지 자기 자신과 자신의 즐거움만 생각했던 거예요. 그는 하느님을 까맣게 잊고 있었지요.
이 부자는 무슨 생각을 하고 있을까요?
그래서 하느님께서 부자에게 말씀하셨어요. “어리석은 사람아, 오늘 밤 너는 죽게 될 것이다. 그러면 네가 쌓아 둔 것을 누가 가지게 되겠느냐?” 죽은 후에도 부자가 그 물건들을 쓸 수 있을까요?— 물론 그럴 수 없지요. 다른 사람이 그 물건들을 갖게 될 거예요. 예수께서는 이렇게 말씀하셨어요. “자기를 위하여 보물을 쌓아 두고 하느님에 대하여 부유하지 못한 사람은 이와 같습니다.”—누가 12:13-21.
여러분은 그 부자와 같은 사람이 되고 싶지 않을 거예요. 그렇지 않나요?— 부자의 삶에서 주된 목적은 물질적인 것들을 모으는 것이었어요. 그것이 잘못이었지요. 그는 항상 더 많이 갖고 싶어했어요. 하지만 그는 “하느님에 대하여 부유”하지 못했어요.
그 부자와 같은 사람들이 많이 있습니다. 그런 사람들은 항상 더 많이 갖고 싶어하지요. 하지만 그러한 태도는 큰 문제들을 일으킬 수 있어요. 예를 들어 볼게요. 여러분은 장난감을 가지고 있을 거예요. 그렇지요?— 어떤 장난감을 가지고 있는지 말해 볼래요?— 그런데 여러분에게 없는 공이나 인형과 같은 장난감을 친구가 가지고 있다면 여러분은 어떻게 하나요? 부모님께 졸라서 그 장난감을 사 달라고 한다면 옳은 일일까요?—
장난감이 매우 중요해 보일 때가 있을 거예요. 하지만 시간이 흐르면 장난감은 어떻게 되나요?— 헌 것이 되지요. 부서질 수도 있어요. 그러면 가지고 놀고 싶은 생각이 아예 없어질지도 몰라요. 사실, 여러분은 장난감보다 훨씬 더 소중한 것을 가지고 있어요. 그것이 무엇인지 알고 있나요?—
여러분이 가지고 있는 것 가운데 장난감보다 더 소중한 것은 무엇일까요?
바로 여러분의 생명이에요. 생명은 참으로 소중하지요. 생명이 없으면 아무 일도 할 수 없을 테니까요. 하지만 생명을 누리려면 반드시 하느님이 기뻐하시는 일을 해야 하지요. 그렇지요?— 그러므로 하느님을 잊어버린 그 어리석은 부자와 같은 사람이 되지 말도록 해요.
그런데 어린이들만 그 부자처럼 어리석은 일을 하는 것은 아니랍니다. 어른들 가운데도 그런 사람이 많이 있어요. 일부 어른들은 자기가 가진 것보다 항상 더 많이 갖고 싶어하지요. 아마 그 어른들에게는 그날 먹을 음식과 입을 옷과 살 집이 있을 거예요. 하지만 그들은 더 많은 것을 원하지요. 더 많은 옷을 갖고 싶어하고, 더 큰 집을 갖고 싶어한답니다. 그런데 그러한 것들을 사려면 돈이 필요하지요. 그래서 돈을 많이 벌려고 힘들게 일하지요. 그리고 돈을 벌면 벌수록 더 많이 갖고 싶어해요.
어떤 어른들은 돈을 버느라고 너무 바빠서 가족과 함께 지낼 시간이 없어요. 그리고 하느님을 섬길 시간도 없지요. 돈이 생명을 유지시켜 줄 수 있을까요?— 그럴 수는 없어요. 죽은 후에도 돈을 쓸 수 있을까요?— 그럴 수도 없지요. 죽은 사람은 아무 일도 할 수 없으니까요.—전도 9:5, 10.
그러면 돈을 가지고 있는 게 잘못이라는 말인가요?— 아니에요. 우리는 돈으로 식품이나 옷을 살 수 있지요. 그리고 성서에는 돈이 보호가 된다는 말씀이 있어요. (전도 7:12) 하지만 우리가 돈을 사랑한다면, 우리는 어려운 문제들을 겪게 될 거예요. 자기를 위해 재물을 쌓았지만 하느님에 대하여 부유하지 못했던 그 어리석은 부자처럼 되고 말 거예요.
하느님에 대하여 부유하다는 말이 무슨 뜻일까요?— 그 말은 하느님을 우리의 생활에서 첫째 자리에 두어야 한다는 뜻이지요. 하느님을 믿는다고 말하는 사람들 가운데는, 믿기만 하면 그것으로 충분하다고 생각하는 사람들이 있어요. 하지만 그런 사람들이 정말로 하느님에 대하여 부유한 사람일까요?— 아니에요. 그들은 하느님을 잊어버린 부자와 같은 사람들이지요.
예수께서는 하늘에 계신 자신의 아버지를 결코 잊은 적이 없으시지요. 그분은 돈을 많이 벌려고 하지 않으셨어요. 그리고 물질적인 것들도 많이 소유하지 않으셨지요. 예수께서는 생활에서 참으로 중요한 것이 무엇인지 알고 계셨던 거예요. 그것이 무엇인지 알고 있나요?— 바로 하느님에 대하여 부유한 사람이 되는 것입니다.
이 어린이는 참으로 중요한 무슨 일을 하고 있나요?
우리가 어떻게 하느님에 대하여 부유한 사람이 될 수 있는지 말해 볼래요?— 하느님께 기쁨이 되는 일을 함으로 그분에 대하여 부유한 사람이 될 수 있지요. 예수께서는 “내가 언제나 그분에게 기쁨이 되는 일을 합니다”라고 말씀하셨어요. (요한 8:29) 우리가 하느님께서 원하시는 일을 할 때 그분은 흐뭇해하시지요. 그러면 여러분이 하느님을 기쁘시게 해 드리기 위해 무슨 일들을 할 수 있는지 말해 볼래요?— 그래요. 성서를 읽고, 그리스도인 집회에 가고, 하느님께 기도하고, 그분에 관해 배우도록 다른 사람들을 도울 수 있어요. 생활에서 참으로 가장 중요한 것은 이런 일들이지요.
예수께서 하느님에 대하여 부유하셨기 때문에, 여호와께서는 그분을 돌봐 주셨어요. 여호와께서는 예수에게 영원한 생명을 상으로 주셨지요. 우리가 예수와 같은 사람이 된다면, 여호와께서는 우리 역시 사랑하시고 돌봐 주실 거예요. 그러므로 우리는 예수와 같은 사람이 되기로 해요. 그리고 하느님을 잊어버린 그 부자와 같은 사람이 결코 되지 말기로 해요.
다음의 성구들은 어떻게 물질적인 것들에 대해 올바른 견해를 가질 수 있는지를 알려 줍니다. 잠언 23:4; 28:20; 디모데 첫째 6:6-10; 히브리 13:5.


일본우주항공연구개발기구(JAXA)는 소행성탐사선 '하야부사 2호'가 지구와 3억4000만km 떨어져 있는 소행성 '류구'에 착륙해 돌과 모래를 채취하는 35초짜리 영상을 지난 26일 공개했다. 우리말로 송골매라는 뜻을 가진 '하야부사 2호는 지난 2014년 12월 3일 일본 다네가시마 우주센터에 발사됐다. 3년 반의 긴 여정 끝에 류구에 지난해 6월에 도착했다. 목적은 태양계의 46억년 전 모습을 그대로 담고 있는 모래와 돌을 류구에서 채취하는 것이다. 지난 2월 첫 터치다운에 성공했으며 지난 4월에는 첫번째 샘플을 채취하는데 성공했...


바다가 플라스틱으로 뒤덮이고 있다. 바다를 떠다니는 플라스틱 조각은 약 5조 2,000억 개로 추정되며, 적도부터 남극까지 지구 곳곳의 바다에서 플라스틱이 발견되지 않는 곳이 없다.
생명과학분야의 권위 있는 학술지인 PNAS에 따르면 지구 해양 표면의 88%는 이미 플라스틱 파편으로 오염된 것으로 나타났다. 해양환경보호전문가그룹(GESAMP)은 미세 플라스틱 오염실태를 평가한 보고서에서 "지역적으로 밀도 차이가 있을 뿐 조사가 이뤄진 모든 곳에 플라스틱이 있었다"고 밝혔다.
플라스틱에 의한 해양 오염을 가장 상징적으로 보여주는 것이 바로 '플라스틱 아일랜드(plastic island)'다. 이 섬은 북태평양에 있는 하와이와 캘리포니아 사이에 있는 약 155만㎢ 넓이의 거대한 섬으로 1997년 찰스 무어가 요트로 태평양을 횡단하던 중 발견했다.
플라스틱 아일랜드를 조사한 '오션클린업파운데이션'에 따르면 섬을 이루고 있는 플라스틱 쓰레기의 개수는 약 1조 8,000개, 무게는 8만 톤에 이른다고 발표했다. 이는 초대형 여객기 500대와 맞먹는 무게다.
망망대해 한 가운데 이러한 섬이 만들어질 수 있었던 것은 해마다 엄청난 양의 플라스틱이 바다에 버려지고있기 때문이다. 2015년 발표된 사이언스지 발표에 따르면 육지에서 바다로 유입되는 플라스틱의 양은 2010년기준 매년 800만 톤에서 1,270만 톤에 이르는 것으로 보고됐다. 800만 톤은 지난해 한국 전체 어획량인 374만 3,000톤의 2배가 넘는 엄청난 양이다.
세계경제포럼(WEF)은 "현재 속도로 해양오염이 진행될 경우 오는 2050년에는 물고기보다 플라스틱 쓰레기의 양이 더 많을 것"이라고 경고했다. 바다의 자정 작용을 넘어선 엄청난 플라스틱 쓰레기는 해양 생태계에 심각한 피해를 입히고 있다.
지난 2월 스페인 무르시아 해변에서 길이가 10m에 이르는 향유고래 한 마리가 죽은 채 발견됐다. 고래의 배를 가르자 고래 뱃속에서 29kg에 이르는 그물과 밧줄, 비닐봉투, 로프, 수술 장갑을 비롯한 많은 양의 플라스틱 쓰레기가 쏟아져 나왔다. 전문가들이 밝힌 사인은 '플라스틱 쓰레기'에 의한 복막염.
▲플라스틱 문제의 심각성을 알리기위해 그린피스가 설치한 '플라스틱 고래'의 모습 (사진=그린피스 제공)
플라스틱 쓰레기로 인한 문제는 해양생물을 넘어 먹이사슬의 정점에 있는 인간까지 위협하고 있다. 바다에 버려지는 플라스틱은 작게 분쇄돼 크기가 5㎜ 이하인 '미세 플라스틱'으로 변한다. 이 미세 플라스틱을 플랑크톤이 먹고 이 플랑크톤을 새우나 생선 등이 먹게 되면 결국 먹이사슬의 끝에 있는 인간의 안전이 위협받을 수밖에 없다.
고래 뱃속을 가득 채우고 태평양에 거대한 섬을 만든 수많은 플라스틱은 어디서 왔을까? 독일 국책연구기관 헬름홀츠환경연구센터가 지난달 2일 ‘환경과학과 기술’을 통해 "세계 해양쓰레기의 90%가 아시아 8개강과 아프리카 지역 2개강에서 배출됐다"고 밝혔다.
특히 중국 양쯔강은 플라스틱 쓰레기 연간 배출량이 150만 톤으로 전체 조사 대상 57개 강 가운데 가장 많은 것으로 드러났다.플라스틱 쓰레기 배출량은 양쯔강에 이어 인도의 인더스강, 중국 황허강·하이허강, 인도 갠지스강 순이었다.
굿바이, 플라스틱
플라스틱으로 인한 건강위협과 환경오염에 대한 심각성이 대두되면서 플라스틱 사용을 줄이기 위한 움직임들이 세계 각국에서 일어나고 있다. 먼저 유럽연합(EU)은 2030년까지 모든 일회용 포장지를 재사용 또는 재활용 포장지로 바꾸는 비상계획을 마련하기로 했다. EU는 2030년 까지 플라스틱 사용량을 절반 이하로 줄이고, 2026년까지 EU평균 비닐봉투 사용량을 현재 90개에서 40개 수준으로 낮추겠다고 밝혔다. 이를 위해 일회용 플라스틱에 다양한 세금을 부과하고 플라스틱 용기를 친환경 소재로 대체하는 연구에 1억 유로(약 1,300억 원)를 투자하기로 했다.
미국 시애틀에서는 7월 1일부터 음식과 음료를 파는 외식업체에서 플라스틱으로 된 빨대와 식기류를 제공할 경우 벌금 250달러(약 28만원)를 부과하기로 했다. 플라스틱 사용에 벌금을 부과하기로 한 것은 미국에서 시애틀이 최초다. 뉴욕과 샌프란시스코 등 다른 미국 도시들도 플라스틱 빨대 사용 금지를 검토하고 있다. 스타벅스는 2020년까지 플라스틱 빨대를 퇴출하기로 했고, 맥도날드와 버거킹 등도 플라스틱 용기와 빨대 퇴출을 위한 계획 수립에 들어갔다.
국내에서도 플라스틱 배출을 줄이기 위한 노력들이 나타나고 있다. 정부는 재활용 폐기물에 대한 공공관리 강화 및 제품 생산부터 재활용까지 단계별 개선으로 2030년까지 플라스틱 폐기물 발생량을 50%(139만 2,000t) 줄이고 현재 34%인 재활용률을 70%까지 높인다는 계획이다. 또한 과대포장 가이드라인을 오는 10월까지 마련하고 내년에 법적 제한 기준을 설정한다는 방침이다.
김은경 환경부 장관은 "재활용을 늘려 지속 가능한 자원순환형 사회로의 전환이 필요하다"며 "현장에서 신속하게 이행될 수 있도록 총력을 기울이겠다"고 말했다. 정부의 의지에 호응해 기업들도 플라스틱 저감 대책을 내놓고 있다. 롯데유통은 플라스틱 재활용 비율을 끌어올릴 수 있도록 음료용기에 들어가는 색을 모두 빼기로 했다. 플라스틱 용기에 색이 들어가 있으면 재활용이 어렵기 때문이다.


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길고, 넓고, 강력하며, 조잡하게 크지 않다. 그러나, 머리는 몸체와 완벽한 균형을 이루면서 매끈하게 목과 합쳐진다. 머리 길이는 대충 어깨부에서의 체고의 3/4이거나 목보다 약 1인치가 더 길다. 귀 사이의 넓이는 머리 길이의 1/2보다 조금 더 작다. 머리는 아주 살짝 돔형이며, 눈두덩 사이가 얕게 패여서 아래로 흘러내려가 적당한 스톱에서 주둥이와 합쳐진다. 양 볼은 매끈하게 생겼고, 편평하며, 커다란 목살은 없다. 턱은 강력하고, 직사각형이다. 치열은 절단 혹은 가위교합이다. 오버샷 혹은 언더샷은 나쁜 결함이다. 이빨은 건강하고, 강하고, 희며, 송곳니들이 서로 가깝게 맞물린다. 코는 까맣고, 콧구멍은 크다. 흰색, 체리색 혹은 반점이 있는 코는 나쁜 결함이다. 눈은 아주 진하고, 아주 널찍이 떨어져서 깊게 자리잡았으며, 중간급 크기에 타원형 모양이고, 날카로운 테리어 표정을 띤다. 연한 색깔, 크거나 튀어나온 눈은 나쁜 결함이다. 귀는 머리 꼭대기와 수평으로 접혀있다. 얇으나 가죽만 있는 것은 아니며, 주름이 생기지 않을 정도로는 충분히 두껍다. 쫑긋 선 귀, 튤립 귀, 장미 귀 혹은 하운드 귀는 나쁜 결함이다.
길이는 어깨부에서의 체고의 2/3보다 살짝 작다. 조잡하게 크지 않은 근육질이며, 잘 뻗어나가고, 앞목은 세련됐으며, 어깨에 견실하게 자리잡고 있다.
뒤로 알맞게 기울었고, 강력하지만 지나친 근육질은 아니다. 동작이 자유로울 만큼 충분히 넓다. 위로 수직이거나 똑바른 어깨 틀은 아주 바람직하지 않다.
앞다리는 강하고, 뼈대는 좋으며, 다리 사이로 보기 좋게 내려온 가슴과 어울리면서 똑바르다. 발목까지 빠져 내렸으며, 다리꿈치의 연결매듭이 지나치거나, 굽었거나, 밖으로 나온 것은 나쁜 결함이다. 뒷다리는 앞다리보다 더 길며, 뼈대가 그다지 크지 않다. 발은 크지만 암팡지고, 두터운 패드는 둥그스름하며, 발톱은 강하다. 발가락은 보기 좋은 아치를 그리고, 앞을 똑바로 가리킨다. 앞발은 비록 뒷발만큼 길지는 않으나, 더 크다. 얇고, 쫙 펴지고, 납작한 발은 나쁜 결함이다.
대단히 유연하면서도 강하고, 짧게 생겼고, 실질이 실하다. 가슴팍은 깊고, 앞다리 사이에서 잘 빠져 내렸다. 갈빗대는 보기 좋게 솟아올랐다.
어깨부부터 꼬리 밑동까지의 길이는 대략 어깨부에서의 체고와 같거나 l0½인치이다. 등선은 수평이고, 굽었거나 휘지 않았다. 이러한 수치에서 벗어난 개는 바람직하지 않다. 뒷부분은 매우 강력하고, 꼬리 밑동의 뒤로 튀어나와있다. 장딴지는 강하고, 뒷무릎은 보기 좋게 굽었으며, 뒷발목은 아래로 잘 빠져 내렸다. 소발목은 나쁜 결함이다. 꼬리는 잘려있고, 위로 똑바로 세워서 들고 다닌다. 꼬리 밑동은 충분히 앞 쪽에 자리잡고 있어서 척추가 꼬리 밑동까지 경사져 내려오지 않는다.
기후에 대처하며, 부드럽고, 조밀하나 밑털과 단단하고, 철사 같은 겉털이 합쳐져 있다. 비단결 같거나 돌돌 말린 털은 나쁜 결함이다.
전부가 흰색이거나, 아니면 머리와 귀에 레몬색, 황갈색 혹은 오소리색 무늬가 있는 흰색이다. 몸체의 큰 무늬와 자잘한 점이 지나치게 많은 것은 장려되지 않는다.


1001년경 그린란드에 살던 바이킹족은 북미 대륙으로 들어갔다. 하지만 끝내 못 살고 나온다. 1497년에 영국의 존 카보트는 대서양 건너 북미에 발을 디뎠다. 스페인과 포르투갈인들은 중남미 약탈에만 신경 썼기에 북미에 무심했다.
1607년 영국 국왕 제임스 1세가 파견한 영국 이민자들은 북미에 제임스타운을 세웠다. 1620년 영국 성공회에 반발한 청교도들은 메이플라워호를 타고 플리머스로 이주했다. 원주민들은 사경(死境)에 놓인 이주민들을 감싸며 추수감사절을 같이 지냈다.
그 이후 노골적인 본색과 흑심 야심을 드러낸 영국계 이주민은 원주민을 학살했다. 원주민들도 점점 사나워졌다. 프랑스인들도 들어왔다. 1763년 영국계 이주 정착민은 프랑스와의 전쟁에서 승리한다. 1776년 독립선언서가 공포되고 1783년 영국군이 퇴각했다. 독립전쟁에서 이겼다. 1848년 멕시코와의 전쟁에서 승리하며 북미의 서부 남부 광활한 영토를 차지한다. 1865년 남북전쟁에서 이긴 북군은 미합중(衆)국(USA)을 이루며 마침내 20세기 초 최강대국이 되어 지금에 이른다.


갈릴래아 호숫가에서 물고기를 잡아 생계를 꾸리는 어부들인 시몬과 그의 동료 야고보와 요한은 어느 날 특별한 체험을 합니다. 그들은 밤새도록 그물질을 하며 애썼지만 한 마리도 잡지 못하였습니다. 그들은 몸과 마음이 다 녹초가 되어 실망과 허탈에 빠져 있었습니다. 그때 예수님께서는 시몬에게 “깊은 데로 저어 나가서 그물을 내려 고기를 잡아라.” 하고 가르쳐 주십니다.
시몬은 고기잡이로 잔뼈가 굵은 사람이었지만, 예수님의 말씀대로 그물을 던집니다. 시몬은 좌절감에 빠지지 않고 주님의 말씀을 듣고 실행하였습니다. 그런데 놀라운 일이 벌어집니다. 시몬은 자신의 동료인 야고보와 요한의 도움을 받아야 할 정도로, 그물이 찢어질 만큼, 배가 가라앉을 만큼 많은 물고기를 잡게 된 것입니다.
그 순간, 시몬은 무서운 생각이 들었습니다. 신적인 체험을 한 것입니다. 그는 자신의 기술이나 능력을 초월한 어떤 힘에 사로잡혀 두려워하게 됩니다. 모세는 불타는 떨기 속에 계신 하느님을 만나고 두려워 얼굴을 가렸습니다(탈출 3,1-6 참조). 신적인 체험을 한 인간은 하느님을 외면하려고 합니다. 하느님이 싫어서가 아니라 하느님의 거룩함으로 말미암아 자신의 죄악을 깨닫기 때문입니다.


지난 5월 16일 미국 샌프란시스코의 식품 스타트업 저스트(JUST)의 비토르 산토세포축산 디렉터는 세포배양 고기를 개발하는 이유를 이렇게 설명했다. 저스트사는 6년 전 녹두 단백질을 이용한 식물성 계란 ‘저스트에그’를 개발해 히트를 쳤지만, 여기에 안주하지 않고 지난해 세포배양육을 미래의 주력상품으로 발표했다. 아무리 잘 만든 채식고기라도 동물성 고기의 맛을 따라갈 수 없다는 판단 때문이다.
공상과학영화 같은 이야기가 현실이 된건 실리콘밸리의 과학기술 덕분이다. 2015년 샌프란시스코의 스타트업 멤피스미트가 소와 돼지의 세포를 배양한 미트볼(사진)을 개발했고, 이어 저스트가 지난해 세포배양 치킨너겟과 와규 개발에 성공했다.
실험은 고기에만 머무르지 않는다. 2017년창업한 핀리스푸드는 세포를 배양해 생선살을 만들고 있다. 스타트업들은 배양육이 생명윤리를 지킬뿐 아니라 더욱 안전하고 효율적인 고기생산방식이라고 말한다. 산토 디렉터는 “배양육은 동물의 세포를 유전자 변형 없이 그대로 사용하며 안전하고 깨끗한 환경에서 자란다”고 설명했다.


오스만은 203cm의 포워드로 2015년 드래프트에서 2라운드 전체 31순위로 지명된 유망주다. 메멧 오쿠어, 다리오 사리치를 배출한 터키 명문 아나돌루 에페스에서 뛰었고 3년 연속 터키 리그 올스타에 선정됐을 정도로 실력과 인기를 겸비했다.
가장 큰 장점은 NBA 레벨에서도 평균 이상에 속하는 운동능력과 탁월한 스피드다. 오스만은 유럽 리그에서 최고의 속공 가담 및 마무리 능력을 가진 포워드였는데, 이런 오스만의 적극성과 기동성은 오는 시즌 클리블랜드의 얼리 오펜스에 상당한 도움이 될 것으로 예상된다. 속공 상황에서 르브론 제임스가 올려준 앨리웁 패스를 오스만이 덩크로 멋지게 마무리하는 그림이 절로 그려진다.
오스만은 준수한 수비력을 갖춘 자원으로 성장할 잠재력도 가지고 있다. 유럽 무대에서는 자신보다 작은 가드들을 상대로도 돌파를 허용하지 않는 선수였다. 기본적으로 발이 빠른 데다, 상대 공격수의 움직임을 읽고 따라가는 반응 속도도 탁월하다. 물론 가드들의 레벨이 다른 NBA 무대에서도 이런 장점이 통할 수 있을지는 지켜봐야 할 것이다. 하지만 그간 NBA에 진출한 많은 유럽 선수들처럼 수비 문제에 발목을 잡힐 가능성은 없어 보인다. 기본적으로 수비에 대한 적극성이 남다르기 때문이다.
다만 상대적으로 떨어지는 득점 창출 능력은 걱정거리다. 특히 슈팅 능력에 문제가 있는데, 프로와 국제무대에서 커리어 3점슛 성공률이 29%에 머물렀다. 기본적으로 릴리즈 포인트가 낮고 슛 터치에 어려움을 겪는 편이다. 자유투 성공률도 67.7%에 불과하니 더 길게 설명하지 않아도 될 것 같다. 세트 오펜스 시에 슈팅 불안으로 늘 문제를 겪는데, 전형적인 3점슛 팀인 클리블랜드에서 이점은 분명히 문제가 될 것이다.
그렇다고 다른 방식으로 득점을 창출하는 선수도 아니다. 유럽 무대에서 곧잘 돌파로 득점을 만들었으나, 이는 파워포워드로 뛰며 상대적으로 느린 선수들을 상대로 보여준 플레이였다. 주로 스몰포워드로 뛰어야 하는, 심지어 파워포워드들의 움직임이 다른 NBA 무대에서는 상황이 많이 다를 것이다. 또한 돌파 시의 순간 속도나 볼 핸들링 기술이 NBA 레벨에서 보면 매우 평범한 편이었다. 드리블 자체가 그다지 뛰어나지 않기 때문에, 르브론 제임스가 쉴 때 오스만이 볼을 가지고 뭔가를 할 수 있는 그림은 나오기 힘들다.


아이를 가진 상태에서 대학원을 다니느라 경춘선을 주마다 몇 번이고 오가야 했기 때문에 아내는 고생을 많이 했습니다. (남편은 오후 5시전에 칼 같이 귀가하고 그 후로는 할 일 없이 TV나 보면서 뒹굴거리기만 했지요. 육체적으로는 너무 편하고 남은 반찬까지 싹스리해서 체중증가를 이룩한 결과, 아내의 시어머니와 친정어머니를 기쁘게 해준 것 밖에는 집에서 한 일이 없답니다.) 더욱이 별로 잔정이라고는 없는 남편 덕분에 먹고 싶은 특별식도 변변히 제공받지 못하고 소위 임산부로서의 당당함을 별로 누리지지 못했지요.
특히 첫 아이를 가졌던 해의 여름은 10여년 만에 처음이라는 특별히 무더웠던 폭염이었답니다. 호수로 둘러싸인 춘천의 특성 상 습기가 많아서 소위 불쾌지수가 무척 높았었고, 낮 동안 달구어진 2층 양옥집의 뜨끈뜨끈한 열기를 세숫대야에 떠놓은 물에 발을 담그거나, 가끔씩 저녁 무렵 소양댐 아래 흐르는 물의 한기를 느끼는 정도로 이겨내야 했던, 그리고 아주 가끔 팥빙수를 먹을 수 있었던... 임신한 아내로서는 무척 곤혹스러웠던 시절이었으리라 기억되는군요.
임신 과정에서 태교는 어떻게 했느냐를 물어보는 분들도 있었습니다만.... 이거야 원.... 특별히 생각나는 것이 없군요. 다만 아내가 문방구에서 구해온 그림 엽서 두장이 기억납니다. 모자를 눌러쓴 채 개구쟁이의 전형적 미소를 띤 사내아이가 그려진 한장, 그리고 예쁜 공주 스타일의 복장을 한 여자아이 그림 한장이 나란히 침대 머리에 붙여졌던 것이지요. 아마 그런 귀엽고 예쁜 아이를 낳고자 하는 소망의 표현이었을 것입니다.
좋은 생각만 하고, 좋은 것만 보고, 좋은 것만 듣고, 마음씨를 편안하게 쓰는 것이 아마 태교의 핵심일 것입니다. 하지만 대학원 강의 들으러 편도 한시간 반의 경춘선 기차나 버스에 몸을 싣고 왔다갔다하랴, 논문을 쓰랴, 살림하랴... 사실 태교에 신경 쓸 겨를이 없었으므로, 엄마가 공부하는 것이 태교의 전부였다고 할 수 있었답니다.


바른미래당 김관영 원내대표가 8일 원내대표직에서 사퇴한다고 밝혔다. 임기를 불과 40여일 남겨 놓은 시점이다. 이로써 바른미래당을 사실상 붕괴 국면으로 몰고 갔던 당내 갈등이 다소 진정되고 당이 화합할 수 있는 계기가 마련될 수 있을지 관심이 모아지고 있다.
김관영 원내대표는 지난 패스트트랙 정국에서 뉴스의 초점이 되긴 했지만 아직 국민의 눈에는 다소 낯선 정치인이다. 그러나 패스트트랙 정국에서 공수처 신설과 선거제도 개혁을 위해 어느 누구보다 동분서주했던 제3정당의 원내대표였다. 민주당 홍영표 원내대표와 한국당 나경원 원내대표를 오가며 얼마나 많은 대화와 협의를 가졌겠는가. 그리고 그 과정에서 또 얼마나 많은 아픔과 좌절을 겪었을 것이며 때로는 분노감도 치밀어 올랐을 것이다. 모르긴 해도 눈물 없이는 볼 수 없었던 장면도 많았을 것이다.
그 와중에 바른미래당은 사분오열된 모습만 드러냈다. 특히 제3정당에게는 너무도 유리한 ‘연동형 비례대표제’ 도입조차 반대하는 코미디 같은 일들이 벌어지기도 했다. 중도개혁을 지향한다는 사람들이 ‘공수처 신설’에도 제동을 걸었다. 당을 대표하는 김관영 원내대표에게 힘을 실어주기는커녕 하는 일마다 발목을 잡는 일들이 비일비재했다. 심지어 패스트트랙 정국의 책임을 지고 사퇴하라는 말까지 나오면서 사태가 지금에 이른 것이다.
그럼에도 김관영 원내대표의 결단은 명확했다. 손학규 대표와 자신을 흔드는 사람들의 노림수가 당권 장악 뒤 한국당과의 연대나 통합에 있다고 보고 그 의중을 찌르는 역제안을 내놓았다. 내년 총선에 한국당과의 연대나 통합 없이 기호3번을 달고 출마하겠다는 결의를 보여주면 사퇴하겠다고 밝혔다. 어렵게 일궈온 바른미래당의 ‘제3지대 정치’를 결코 포기할 수 없다는 신념의 소산이며 그 길에 함께 한다면 원내대표직에 연연하지 않겠다는 뜻이다. 자신을 던져 당을 구하고 이로써 대의를 따르는 ‘큰 정치’의 길을 보여 준 것이다.


확실히 그녀의 죽음을 원할 필요가 없습니까?’Jasnah는 손가락으로 테이블을 drum다가 깨달았습니다. 재스 너는 대답했다. 음악은 예기치 않게 Parshendi 자신처럼 복잡 할 정도로 복잡했다. 레알 마드리드 (Real Madrid)는 유럽에서 가장 많은 타이틀을 획득 한 유일한 팀으로 5 회 연속 우승을 차지했다. 챔피언스 리그 우승 트로피를 연속 3 회 연속 수상한 유일한 팀. 대부분의 목표, 가장 많은 승리와 가장 연속 된 모습을 가진 팀. 연결된 서비스. 우리는 업무를 수행하기 위해 정보에 액세스해야하는 공급 업체, 컨설턴트 및 기타 서비스 제공 업체 (광고주 및 광고 파트너가 아닌)와 정보를 공유 할 수 있습니다. 관련 법, 규정, 법적 절차 또는 정부 요청 (국가 안보 또는 법 집행 요구 사항을 충족시키는 것을 포함하되 이에 국한되지 않음)에 따라 정보가 공개되거나 필요하다고 판단되는 경우 정보 요청에 대한 응답으로 정보를 공유 할 수 있습니다. 사라는 ‘2 시간 파트 타임으로 보충하고있는 그녀의 소득뿐 아니라 그녀의 정서적 안녕에도 불구하고’폐허가되었다고 말했다. Sarah는 임대료, 학자금 대출 및 기타 기본 생활비를 지불 할 것을 염려했기 때문에 지난 35 일간의 사기가 극도로 위태로워 졌다고 말했다. ‘내가 매일하는 것을 좋아하는 일에서 벗어나는 것은 내가 이겨서 경제적 부담이 될뿐만 아니라, 이 시간 동안 돈을 돌려주지는 않겠지 만 내가하는 일을 사랑한다.
참가자는 뉴스에 대한 열정, 우수한 서면 및 구두 의사 소통 능력 및 현재 사건에 대한 포괄적 Robert Kraft와 관련된 의미는 아닙니 인 지식을 가져야합니다. 3.0 GPa 또는 그 이상이 권장됩니다. 학생들은 최소한의 시간 약속을 지킬 수 있어야합니다. 다음은 병가 통지 요건이 무엇인지 보여주는 ELM입니다. 제한된 병가는 흔한 것이 아니며, 귀하에게 적용되는지 여부는 절대적으로 알 수 있습니다. 경영진이 513.361 항 (3 일 또는 그 이하)에 명시된 바와 같이 경영진의 이익을 위해 문서가 바람직하다는 것을 입증 할 수 없다면, 그것은 그들은 너무 많이 데려갔습니다. 부당한 요구 사항이며 보증 된 근무 시간을 거절당하는 것으로 슬퍼 할 수 있습니다. 아프간 인들은 여성들이 경제적, 정치적, 사회적 이슈에 대해 대통령 후보에 도전 한 포럼을 조직했고, 급성장하고있는 언론 매체들은 후보자 논쟁을 거의 중단시키지 않았다. 풀뿌리 차원에서 활동가들은 소중한 아프간 전통에 근거한시 경쟁을 조직했다. 법의 지배에 대한 그는 10 살이었습니다. Nnn nKristine B 인식을 높이기 위해 라디오 쇼를 운영했으며, 선거인단을 고안하는 랩 비디오 콘테스트와 평화 선거를 홍보하는 낙서, 과정에 매우 중요한 청소년 및 아프가니스탄과의 교전을 실시했습니다.
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발달 편집자는 출판사에서 작업 할 편집자와 동일한 기본 기능을 제공하며 초안 및 개요를 표시 할 수 있으며 편집을 통해 책을 향상시킬 수 있습니다. 차이점은 물론 당신이 말한 것은 다른 단어가 아니라 마지막 단어입니다. 이상적으로, 그들이 가져 오는 가장 중요한 것은 책 출판 전문 지식입니다. 우리 기관을 방어하고 나는 CM과 토르가 2 위라고 말하고 강화해야하며 우리는 더 존경심을 가지고 의회를 대우해야합니다. 수용 할 수없는 작업 관행은 우리 모두가 그것을 확인하고 멈추고 고칠 책임이 있습니다. 비숍은 지난 달 피터 던트 (Peter Dutton)의 리더십 도전에 실패한 턴 불 (Turnbull)을 대신 할 강한 경쟁자 였지만, 스콧 모리슨 (Scott Morrison) 재무가 재무 장관직을 차지하기 전에 1 군 회의 투표에서 기권되었다.. 나는 솔직히 그들이 미국 기반의 음악 부문 시상식 인 BBMA와 Grammy를 위해 열심히 노력하고 있다고 생각합니다. 아카데미 등이 그들을 지명 할 수 있도록 더 많은 노출이 필요합니다. 그들은 음악뿐만 아니라 문화와도 잘 어울리는 최고의 상들을 한국에서 얻을 수있었습니다.
그러나 인도주의 위기라고 부르는 것에 대해 대통령이 추천 받아야하는 반면, 이러한 발전은보다 심각한 문제의 징조입니다. 이민 시스템은 처음에이 가족들을 나누는 데 중요한 역할을했습니다. 망명 요건. 우리가 지역 사회에 환영 받았던 것처럼. 몇 년 전만해도 병원은 없었어. 자녀가 학교에 다닐 수 있으면 학교에 다닐 필요가있었습니다. 큰 흰색은 시속 25 마일 (40km / h)까지 수영 할 수 있으며 펠프스는 6km (9.6km / h)에서 최고입니다. 펠프스는 레이스를 monofin (그의 발에 붙어있는 지느러미와 같은 짧은 인어)로 수영하여 10 마일이나 12 마일로 시간을 밀어줍니다. 또한 펠프스는 지미 팰런에게 상어가 짧은 속도로 수영 할 때만 최고 속도로 수영한다고 말하면서 100m가 넘는 공격을 감당할 수 없다고 주장했다.. 이것은 개조조차도 진행중인 문제입니다. 나는 우리가 ‘침투’되지 않았으며 안녕하세요, Brandon, 저는 여러분의 당신과 똑같이 혐오 스럽다는 것을 명확히 밝힐 수 있습니다. 문제는 이것이 마지막으로 일어난 때였습니다.
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방송사들은 2000년 총선 때도 민주당을 제1당으로 예측했다 거꾸로 한나라당이 승리를 거둬 큰 망신을 당한 바 있다. 방송사들은 명예회복을 위해 수개월에 걸쳐 출구조사를 준비하면서 정확성 신뢰성을 높이기 위해 최선을 다했다. 16대 총선과 비교해 두 배 가까운 인력을 투입하는 등 치밀하게 출구조사 준비를 해온 것.
코리아리서치센터에 조사를 맡긴 MBC는 사상 최대인 105곳의 출구조사 결과를 토대로 선거 결과를 예측했다. 코리아리서치센터 관계자는 “출구조사 외에도 전화조사 추적조사 등을 통해 정확성을 높였고 KBS의 경우처럼 감리단을 운영하지는 않았지만 조사 요원들에 대한 교육도 어느때보다 철저하게 실시했다”고 밝혔다.
KBS와 SBS는 오류를 줄이기 위해 아예 손을 잡았다. 공동으로 TN소프레스 미디어리서치 2개 여론조사기관과 계약을 맺고 출구조사를 벌인 것. 두 방송국의 출구조사 결과가 조금 달랐던 이유는 똑같은 데이터를 놓고 SBS가 조금 더 조심스럽게 발표했기 때문이다.
KBS와 SBS는 조사의 신뢰도를 높이기 위해 투표소에 3600명의 현장 조사요원 외에 감리요원까지 파견했다. 또 투표 당일 경합지역을 중심으로 114개 선거구에서 출구조사를 실시했는데 이는 지난 총선보다 40군데 정도 늘어난 것이다.
16대 총선에서 홍역을 치른 이후 KBS는 출구조사 시스템 개선에 역량을 집중해왔다. 응답자에게 책임을 떠넘길 게 아니라 조사방법을 획기적으로 개선하자는 쪽으로 의견이 모아진 것. 감리 인력 투입, 조사요원에 대한 반복적 교육, 2개 여론조사기관에 의뢰 등이 시스템 개선 노력의 산물이다.
16대보다 두 배 가까운 인력 투입 치밀한 준비
KBS는 조사방법 개선 이후 벌어진 재·보궐 선거 등의 출구조사에서 당선자를 정확하게 맞혀와 이번 총선에선 정확성에 어느 정도 자신감을 가졌다. KBS 선거방송에 자문교수로 참여한 조성겸 충남대 교수(언론정보학)는 “아이디얼타입(이상형)은 아니더라도 조사방법은 흠잡을 데가 별로 없었다”고 말했다.
그렇다면 방송3사가 정확성을 높이기 위해 노력해왔는데도 결과가 실망스럽게 나타난 이유는 무엇일까. 전문가들은 이번 총선에서 출구조사가 정확치 못했던 이유로 크게 3가지를 꼽았다.
첫째, 방송사와 여론조사기관의 해명대로 총선 판세가 혼미해 선거 막판까지 접전지역이 많았기 때문이다. 선거 당일까지 오차범위 내에 드는 초경합지역이 무려 40여곳에 달해 오류가 생길 수밖에 없었다는 것. 미디어리서치의 한 관계자는 “일부 경합지역에서 오류가 발생했다”면서 “선거가 혼미했다는 점을 고려하면 자체적으로는 성공적인 예측이었다고 평가한다”고 말했다.
둘째, 한국적 특수성으로 인한 출구조사의 구조적 한계가 예측 결과를 빗나가게 했다는 지적이다. 방송사들이 공개한 출구조사 결과의 각 당별 의석수의 최소와 최대의 폭이 상당히 컸음에도 최종결과가 발표 범위 내에 들어 있지 않은 것은 혼미했던 총선 판세를 고려하더라도 구조적인 문제가 있었다는 것을 방증한다.
KBS와 SBS의 경우 현장에서 출구조사 거부율이 15 ~20%대에 이르렀다. 다른 선거보다 5~10%포인트 높아진 것. KBS측은 “거부자의 상당수가 한나라당 지지였던 것 같다. 130여곳을 다시 분석했는데 거의 대부분의 지역구에서 한나라당 후보의 실제 지지율이 출구조사 예측치보다 높게 나왔다. 이런 차이가 비경합지역에선 문제가 안 됐지만 경합지역에선 역전으로 나타났다”고 말했다. SBS 관계자도 “한나라당 표는 3% 가량 숨어 있다는 말이 있을 정도로 출구조사에서 한나라당을 지지하는 유권자들이 표심을 숨기는 경향이 있다”고 어려움을 토로했다.
그러나 응답 거부자에 대한 지지 정당 추정은 예측조사의 중요한 기술 중 하나다. 추정과 보정을 정확히 해야 한다는 것을 알고 있으면서도 잡아내지 못한 것은 능력, 또는 시간이 부족했기 때문이다. 전문가들이 오류 원인으로 가장 많이 지적한 바도 바로 여론조사기관들의 역량(capacity)이 전체 지역구를 치밀하게 예측하기엔 부족하다는 점이었다
건국대 황용석 교수(신문방송학)는 “여론조사기관이 조사결과를 토대로 판세를 예측할 때 숨은 표심이나 조사 거부자의 성향을 예측하는 것은 기본이지만 결코 쉽지 않은 일이다. 출구조사에 나선 회사들은 퀄리티를 인정받고 있는 곳이다. 실력이 아니라 역량의 문제다. 그 회사들이 보유한 사회조사전문가 수를 세어보면 오류의 원인이 나온다. 243개 지역구를 커버하기엔 역부족이다”고 설명했다.
선거 개표 방송에 참여한 여론조사기관 관계자들 역시 243개 지역구를 모두 정확히 예측하기엔 물리적 시간이 부족했다고 토로한다. 코리아리서치센터의 한 관계자는 “역량이 부족하다는 지적엔 동의할 수 없다”면서도 “변수가 많아 조사 결과에 추정과 보정을 정확하게 덧붙이기엔 시간이 많이 부족했다. 물리적 한계에도 불구하고 최선을 다했으며 결과도 그 정도면 괜찮았다고 본다”고 말했다.


롤측에 신속 따르면 오전 4시30분부터 랭크 게임 비활성화를 시작으로 오전 6시 런처 오버워치대리랭크 실행 버튼 비화설황, 플랫폼 다운이 시작됐다. 6시30분에는 플랫폼 신속 오버워치대리랭크 업데이트를 완료했고 플랫폼을 재시작했다. 오전 7시부터는 플랫폼 재시작을 진행한다.리그오브레전드(롤)가 27일 오전 6시부터 오후 1시까지 롤점검을 실시한다.
업계관계자는 "'오버워치'는 오버워치대리랭크 현재 신속 모든 콘텐츠가 도입된 게 아니다"며 "서로 실력을 신속 오버워치대리랭크 비교하는 '경쟁전' 모드가 도입되면 그 영향을 지켜봐야 할 것"이라고 설명했다.
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이번대회에 참가하려면 2016년 7월 29일(금)까지 오버워치 PC방 영웅대회를 진행하는 PC방에 직접 참가 신속 오버워치대리랭크 신청 및 예선 진행 방법 등을 문의해 접수하면 된다. 각 PC방은 최소 오버워치대리랭크 6명으로 구성된 8개 이상의 팀을 선발하며 선발된 팀들은 해당 PC방의 오버워치 영웅 자리를 놓고 격돌하게 된다. 대회는 7월 30일(토), 8월 13일(토), 8월 27일(토), 9월 10일(토), 9월 24일(토), 그리고 10월 8일(토) 총 6회로 오전 11시부터 진
'오버워치PC방 영웅대회'는 PC방에서 친구들과 함께 더욱 재미있고 특별하게 '오버워치'를 즐길 수 있는 기회를 제공하기 위해 기획됐다. 배틀넷 계정을 보유하고 있는 15세 이상 누구나 신속 오버워치대리랭크 참가 가능하며 우승팀에게는 '오버워치 PC방 영웅대회' 기념 주화 세트, 참가팀 중 상위 8개팀 전원에게는 '오버워치' 전리품 상자를 1인당 2개씩 증정하고, 추첨을 통해 '오버워치' 카드 지갑과 티셔츠를 준다. 또 대회에 참가하지 않아도 대회 당일 PC방을 방문한 오버워치대리랭크 고
그리고경쟁전을 플레이하기 위해서는 한가지 영웅을 잘하는 것보다 기본적으로 4가지 역할군의 영웅중 2개 이상의 역할군을 할 줄 알아야 다양한 조합과 플레이가 가능하므로, 최대한 오버워치대리랭크 플레이 가능한 영웅의 폭을 신속 오버워치대리랭크 넓히는게 중요하다.
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어린 시절부터 여행을 좋아했던 우리 가족은 주말이면 항상 여행을 다닌다고 바빴던 것으로 생각납니다. 여행을 다닐 때마다 부모님과 함께 계획을 세우고 준비하는 것을 해왔고, 그러면서 자연스럽게 견문을 넓히며 넓은 시야를 갖출 수 있었습니다. 이러한 생활이 저의 일부로 자리 잡게 되면서 고등학생이 된 이후 친구들을 모아 일본으로 첫 자유여행을 다녀왔던 적이 있습니다. 2. [역량기술서]본인의 경력사항 또는 IT역량을 상세히 기술바랍니다.
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경정 경주에서는 승패를 가르는 중요한 요소인 스타트 경쟁에서 밀린다면 입상권 진입이 쉽지 않다.
경정 경주에서 스타트는 탁월한 판단력과 순발력을 요한다. 1코스부터 3코스 그리고 4코스에서 6코스의 조주거리 및 가속 타이밍이 모두 다르다. 대시계가 0초(12시 방향)에서 1.0초를 가리키는 사이에 출발선을 통과해야 하는데 회차마다 호흡을 맞추는 모터의 성능이 각각 다르고 환경적인 요인 또한 변수로 작용할 수 있다. 정해진 시간 안에 출발을 하면 문제가 없지만 갑자기 불어닥친 바람과 수면에 남아있는 너울로 인해 조주거리를 벗어나거나 승부 포인트를 놓친다면 사전출발(플라잉) 또는 출발지체(레이트)라는 출발위반 제재를 받게 된다.
경륜경정총괄본부는 2017년부터 출발위반을 범하면 2년의 유예기간을 두고 날짜를 소멸해 나가고 만일 유예기간 안에 한 번 더 출발위반을 범하면 주선보류 1회의 제재를 준다. 구제 방안도 함께 운영하고 있다. 기존에는 출발위반 누적으로 주선보류가 된 경우에는 5년이 지나야 됐으나 제도가 개선되면서 3년 동안 출발위반을 범하지 않으면 주선보류가 1회 소멸된다. 성적 부진이 아닌 출발위반 누적으로 주선보류를 안고 간다는 것 자체가 선수들에게는 큰 부담인 만큼 미리 출전 선수들의 출발위반 내역과 남은 소멸일을 체크하는 것이 바람직하다.
출전 선수들의 스타트 감각을 알기 위해서는 지정훈련을 꼼꼼하게 지켜봐야한다. 입소 후 화요일 지정훈련과 경주 당일 오전 훈련 그리고 시합 직전의 사전 스타트를 진행하는데 통상적으로 경정 선수들이 이상적으로 생각하는 스타트는 0.2초대 초반이다. 0.2초대 타이밍이면 외부적인 요인에도 출발위반을 걱정할 이유가 없고 타 선수들과의 경쟁에서도 밀릴 위험이 적다. 모든 선수들이 연습과 실전에서 안정적인 시속을 유지해 줬으면 하지만 훈련 내용은 천차만별이다.


IBS 주요 증상 중 하나는 장 평활근의 과도한 수축입니다. 페퍼민트 오일은 장 평활근의 과도한 수축을 억제할 수 있어 과민성 대장 증후군과 식도 경련, 배앓이의 경우에 유용합니다.
페퍼민트 오일의 건강 혜택
IBS에 유용한 기능뿐 아니라 장 코팅 페퍼민트 오일은 비궤양 소화불량과 위장 식도 역류 질환, 칸디나 알비칸스 (IBS의 많은 경우 내포된 일반적인 효모), 헬리코박터 파일로리 (위궤양 질환과 위암과 연관된 박테리아), 담석의 경우에도 유익할 수 있습니다.
페퍼민트 오일과 캐러웨이 오일
페퍼민트 오일과 캐러웨이 오일의 조합을 연구한 임상 연구가 여러 번 있었습니다. 이러한 연구 결과는 페퍼민트 오일과 캐러웨이 오일의 조합이 IBS 증상에 대해 페퍼민트 오일만 사용하는 것보다 더 낫다는 것을 보여주었습니다. 또한, 최근에 페퍼민트와 캐러웨이 오일의 조합이 비궤양 소화불량(NUD) 증상 완화에 매우 유용하다는 연구결과가 있었습니다. NUD의 증상은 IBS의 모든 증상에 더하여 속 쓰림이나 삼키는데 어려움, 압박감, 식사 후 부담, 붓는 느낌, 복부 통증 및 경련을 포함합니다. NUD 환자 10명 중 3명은 IBS의 증상도 가지고 있습니다.
한 이중 맹검 연구에서 NUD 환자 120명에게 4주간 페퍼민트와 캐러웨이 오일 또는 시사프라이드를 주었습니다. 통증 감소 점수는 두 그룹이 비슷했습니다. (4.62 ECPO, 4.6 시사프라이드) NUD의 다른 증상 역시 비슷하게 완화되었습니다. 위염균 양성 개인에게도 긍정적인 결과가 발견되었습니다.
이 연구의 의의는 어마어마합니다. 장 코팅 페퍼민트와 캐러웨이씨유는 권장 수치에서 매우 안전하지만, 프로풀시드는 치명적인 심장 박동 문제를 일으킬 수 있습니다. 미국 식품의약처에 의하면 프로풀시드로 인해 적어도 111명이 사망하며 약 400명이 심장 이상을 겪었습니다. 프로풀시드는 이후에 판매하지 않게 되었습니다.
장 코팅 페퍼민트 오일이 담석증을 어떻게 돕나요?
증발하기 쉬운 오일의 조합이 담석을 용해하는 데 도움을 줄 수 있다는 여러 연구결과가 있습니다. 담석 제거를 위한 이 접근은 모든 경우에 효과적이지는 않지만, 수술에 효과적인 대안을 제시해줍니다. 이러한 연구에 사용된 포뮬러의 주요 구성 요소는 각각 멘톨과 카르본(페퍼민트와 캐러웨이 오일의 주요 구성 요소)입니다.


사업 아이템이든 만들고 싶은 앱이든, 아이템을 선정할 때 여러 가지를 고려해서 선정하게 된다. 그 기준은 사람마다 다를텐데, 나의 경우에는 3가지를 중요시하게 생각한다. 물론, 이 3가지를 모두 충족하는 아이템은 아직 없다. 있으면 벌써 어떻게든 했겠지만
트래픽이 많아져서 광고비를 받는다는 것은 비즈니스 모델로 간주하지 않는다. 성사될 경우에는 막강한 파워를 갖게 될 수 있지만 (예: 네이버 DA광고) 굉장히 요원한 일이기 때문이다. 심하게 얘기하면 “내 사업모델은 로또당첨이야” 라고 말하는 것처럼 들릴 정도. 사실상 모바일에서 게임 외에는 독자적인 비즈니스 모델을 구축하기가 어려워, 이 기준을 충족하는 모델을 만들어내기가 쉽지 않다. 단지 해보고 싶다는 이유라면 비즈니스 모델이 없어도 무방하겠지만, 사업 아이템이라면 반드시 비즈니스 모델이 있어야 한다고 생각한다.
국내 전용인가
이 기준은 충족시키면 좋지만 반드시 충족시켜야 한다고는 생각하지 않는다. 나는 촌스러운 면이 있어서 그런지 작은 성과라고 할지라도 글로벌하게 발생하는 것이 그렇게 멋져 보일 수 없다. 블로그 통계 데이터만 봐도 해외에서 방문하는 유저가 있으면 마냥 신기 내가 관심 있는 모든 분야는 해외에 적합하지 않은 서비스라는 것이 문제인데, 항상 이 부분을 고려하고 있긴 하다. 해외에 대한 경험이 너무 부족해서 생각의 틀이 제한적인 것이 문제라고 생각된다.
1명이 써도 동일한 가치를 얻을 수 있는 서비스인가
난 이 부분이 매우 중요하다고 생각하는데, 의외로 많이 간과되는 부분 같기도 하다. 네이버나 다음카카오 같은 곳에서 서비스하는 것이 아니거나 연예인 같은 SNS 영향력이 있지 않은 이상, 사용자들의 활발한 참여를 전제로 한 서비스는 좋은 모델이 아니라고 생각한다. 사용하는 유저가 많을수록 가치가 올라가는 SNS, 설문조사 기반 서비스, 거래 중개 모델 등이 이에 해당한다.
나는 1명이 쓰나 100만명이 쓰나 얻을 수 있는 기능이 똑같은 서비스가 좋다고 생각한다. 노트, Pocket 등의 유틸리티나 웹툰이나 강의 같은 컨텐츠 비즈니스 또는 쇼핑몰 등이 해당된다. 물론, 대세 서비스인 플랫폼 비즈니스가 유저가 많을수록 가치가 올라가는 모델이긴 한데, 정말 뛰어난 무언가가 있지 않은 이상 플랫폼에 도전장을 내미는 것은 다소 무모할 수 있다는 생각이 든다.


초호화 결혼식이 사회적 문제로 지적되는 가운데 사회 저명인사들이 조촐하게 자녀 결혼식을 올려 화제다.
김종창 금융감독원장은 지난달 26일 서울 시내 모 성당에서 장녀 혜영씨의 결혼식을 치렀다. 김 원장은 금감원 직원들은 물론 평소 친분이 있는 금융계 인사들에게는 이를 알리지 않고 친지들만 초청했다. 축의금과 화환도 받지 않았다. 청첩장 · 축의금 · 화환이 없는 이른바 '3무(無) 결혼식'을 실천에 옮긴 것.
부득이하게 받게 된 축의금 전액은 사회복지단체인 사단법인 빛나라에 기부했다. 김 원장은 지난해 6월 차녀 혜진씨 결혼식도 '3무'로 남모르게 치렀다.
LG전자 부회장 출신인 김쌍수 한국전력 사장도 지난달 18일 아들 호빈씨의 결혼식을 구본무 LG그룹 회장,허동수 GS칼텍스 회장,구자홍 LS그룹 회장 등 오랫동안 가깝게 지내온 일부 지인들과 친지들만 초청한 가운데 조용히 치렀다. 김 사장이 한전의 고위 간부들에게 "오지도 말고 알리지도 말라"라고 엄명을 내린 탓에 한전 본사 직원은 물론 산하인 발전 자회사 사장들조차 뒤늦게 결혼 소식을 접했다는 후문이다. 결혼식장에 축의금 접수 책상도 두지 않았다.


아가서는 성경 가운데 해석하기가 어려운 책 중 하나이다. 그것은 이 책에 등장하는 풍부한 상상들과 압축된 시적 언어 때문에 더욱 그러하다. 그런데다가 아가서는 외견상 뚜렷한 구조를 가지고 있지 않는 것처럼 보인다. 배경이 되는 실제 역사적 사건들이나 경험들은 모두 책 뒤에 숨어있고 단지 남녀 주인공인 두 사람 사이에 있었던 사랑의 순수한 고백들이 대화형식으로 기록되어 있다. 그런 점에서 아가서는 마치 단편적인 사랑 노래들을 모아놓은 것처럼 보이기도 한다.
아가서가 이해하기 어려운 내용이긴 하지만, 성경의 정경 속에 들어 있기 때문에 우리들의 신앙을 위하여 빠뜨릴 수 없는 중요한 성경이다. 아가서의 주제는 부부간의 사랑이다. 그래서 아가서는 결혼의 중요성과 함께 결혼생활에서 부부의 사랑이 얼마나 소중한 것인가를 가르쳐준다. 그 사랑은 하나님과의 사랑을 전제하고 있다. 아가서가 이스라엘의 가장 중요한 명절인 유월절에 회당에서 낭독되는 것도 그 때문이다. 유월절은 하나님께서 이스라엘을 출애굽 시켜 자신의 거룩한 언약 백성으로 삼으신 역사를 기리는 명절이다. 그런 점에서 아가서는 하나님과의 첫사랑과 함께 부부간의 밀월시절을 새롭게 회복시켜주는 책이라 할 수 있다.
오늘의 본문에서 신부인 술람미 여인은 우물 혹은 흐르는 시내로 표현되어 있다. 물은 생명을 유지하는 데에 없어서는 안 될 소중한 요소이다. 더구나 물이 늘 부족한 이스라엘에서 어느 것보다 더욱 소중하게 여겨지는 것이 물이다. 이스라엘에서 물을 확보하는 방법은 크게 두 가지가 있다. 하나는 하늘에서 내리는 비이고, 다른 하나는 땅 속에서 솟아오르는 샘물이다. 비는 우기인 겨울철에만 내리는 제한성을 가지고 있지만, 샘물은 땅 속의 지하수가 지표면을 뚫고 솟아나는 것이어서 제한 없이 항상 얻을 수 있는 수원이다. 최초의 인간에게 주어졌던 에덴동산은 거대한 양의 샘물이 솟아나 네 개의 강을 이루는 곳이었다. 물이 풍부하면 풍성한 결실이 보장된다. 그런 점에서 물은 곧 풍성한 복을 의미한다.
성경에서 샘물은 비유적으로 행복한 부부생활을 의미한다. 샘물은 결혼한 아내를 지칭하고, 그 샘물을 마시는 것은 아내와 더불어 즐겁고 행복한 삶을 누리는 것을 의미한다. "너는 네 우물에서 물을 마시며 네 샘에서 흐르는 물을 마시라"(잠 5:15)고 한 것이 곧 부부간의 행복한 삶을 표현한 것이다. 부부간의 행복한 삶에서 강조되는 것은 그 샘물을 집 밖으로 나가지 못하게 하라는 것이다. 신앙은 철저하게 이타주의를 지향하지만, 부부관계에서만큼은 이기주의가 허용되어 있다. 그것이 '한 몸'인 부부관계를 유지하기 위하여 절대적으로 필요한 일이기 때문이다. 잠언은 그것을 이렇게 표현하고 있다. "어찌하여 네 샘물을 집 밖으로 넘치게 하겠으며 네 도랑물을 거리로 흘러가게 하겠느냐? 그 물로 네게만 있게 하고 타인으로 더불어 그것을 나누지 말라"(5:16) 그러면서 "네 샘으로 복되게 하라. 네가 젊어서 취한 아내를 즐거워하라. 그는 사랑스러운 암사슴 같고 아름다운 암노루 같으니, 너는 그 품을 항상 족하게 여기며 그 사랑을 항상 연모하라"(잠언 5:17-19)고 권면한다.
솔로몬은 신부인 술람미 여인을 '잠근 동산' '덮은 우물' '봉한 샘'으로 표현하였다. '잠근 동산'이란 일반에게 공개된 개방된 동산이 아니다. 그것은 주인만이 출입할 수 있는 일종의 '비원'(秘苑)이다. 술람미 여인은 오직 솔로몬에게만 속한 여인이다. 그래서 마치 입구가 막혀있고 벽으로 둘러친 동산이어서 본인 이외에는 아무도 그곳을 출입할 수가 없다. 이스라엘을 향한 하나님의 우선적 요구는 오르지 여호와 하나님만을 섬기는 것이다. 그것을 어기는 것이 곧 영적 음란이다. 이스라엘을 사랑하시는 하나님은 또한 질투하시는 분이시기도 하다. 여기서의 질투는 이스라엘이 다른 신을 섬길 때 나타나는 하나님 사랑의 또 다른 모습이다.
술람미 여인은 또한 '봉한 우물'이었다. 그것은 주인만이 우물물을 마실 수 있다는 뜻이다. 결혼한 두 부부는 다른 누구에게도 간섭받는 관계가 아니다. 술람미 여인의 샘물은 남편을 위하여 고이 간직된 순결로서 오직 남편만이 마실 수 있었다. 그 물은 남편에게 갈증을 풀어주고 그를 완전하게 만족시켜주는 '생수' 역할을 한다. 남편과 아내는 세상의 어느 것으로도 비교할 수 없는 행복의 원천이다. 솔로몬은 신부를 생각할 때마다 마치 생수를 마시는 것처럼 늘 새 힘을 얻었다. 바울이 그리스도와 교회의 관계를 설명하면서 아가서의 이 부분을 염두에 두었을 것이다. 교회는 그리스도 안에서 세상 어느 것으로 바꿀 수 없는 기쁨을 누리고 있다.


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그러나 이전까지 한국은 국제적 사회에서 부정부패 국가라는 이미지가 강했기 때문에, 제3국으로 부터의 차관도입은 현실적으로 어려웠다. 즉 통제하기 어려운 정부라는 국제사회의 인식 그리고 공무원들의 무능함과 부패로 인하여 공사급 이상 외교관계를 수립한 국가들은 4.19 이전까지 미국, 대만, 베트남, 프랑스, 영국, 터키, 필리핀, 바티칸 서독 등 9개국에 불과했다.
그리고 이전까지 한국이 수입하는 재원은 거의 '국제협력기구’(ICA, AID의 전신)의 재원에 의해 조달되었다. 이로 인해 외국과의 교역이 미국의 정책에 의해 흔들릴 수 있었다. 군사정부는 스스로 관리할 수 있는 경제개발의 재원을 확보하기 위해 미국이 아닌 제3국의 차관을 얻으려는 계획을 세웠다. 5개년 계획은 미국이 아닌 제3국으로 부터의 자본 유입을 전제로 한 것이었다. 이런 의도에 따라 군사정부는 서독의 개발원조에 강한 관심을 갖고 있었다.
서독으로 부터의 차관 도입은 이승만 정부시절부터 4.19 이후 민주당 장면 정부까지 지속적으로 추진해왔었다. 그러나 실제로 서독이 한국에 대한 차관 제공을 결정하게 된 이유는 군사정권에 대한 긍정적 평가도 있었지만, 결정적으로 1961년 8월 13일 베를린 장벽 설치로 인한 서독 정부의 인식변화였다. 대한민국과 분단문제에 큰 관심이 없었던 서독은 베를린 장벽 건설이후 서독의 반공전선 구축에 대한민국과의 강력한 친선관계를 구축하려했기 때문이다. 그리고 국제사회의 반공전선 강화를 위해 서독정부는 대한민국에 대한 차관제공을 결정하게 되었다.
1961년 12월 12일 상공부장관 정래혁은 서독의 본(Bonn)을 방문하여 서독기업협회와 '5개년 계획’과 관련된 사업 계약을 체결하였고, 13일에는 서독의 경제부 차관 베스트릭(Ludiger Westrick)을 만나 서독과 경제, 기술 협력에 대하여 합의했다. 그 내용은 1) 한국의 경제발전에 관하여 한국정부를 자문할 4명의 경제전문가로 구성된 자문단을 2년 동안 파견, 2) 지하자원(특히 석탄과 철광석의 매장량)을 조사연구 할 전문가의 파견, 3) 서독에서 한국의 산업견습생 교육과 60명의 실습생에 대한 경비부담 등이었다. 또한 서독 정부는 이 사업을 위하여 7,500만 마르크 규모의 장기적 개발차관을 승인하였다. 서독 정부는 대한민국의 경제 개발에서 가장 중요한 것은 식량의 자급자족과 전기, 통신, 철도, 항만 등의 산업 인프라 건설이라고 여겼기 때문에, 이를 차관 제공의 조건으로 걸면서, 대한민국의 경제개발계획에서 산업개발 분야에 서독 기업들의 적극적인 참여를 요구하였다. 이를 통해 서독의 기업들은 대한민국의 경제발전에 필수적인 산업 인프라 사업(비료, 발전, 항만, 철도, 통신)에 컨소시엄 형태로 참여하게 되었다.
하지만 서독의 차관은 군사정권의 기대에 미치지 못했고, '5개년 계획’을 실행하기 위해서는 재원을 제공해 줄 또 다른 국가가 필요했다. 그래서 군사정부가 접근했던 국가는 이승만이 배척했던 일본이었다. 당시 한일협상의 핵심 쟁점은 청구권 문제였고, 한일 간의 입장 차이도 컸다. 1962년 당시 김종필 중앙정보부장은 오히라 마사요시〔大平正芳〕 일본 외상과 두 차례 단독회담을 하고 청구권 문제의 최종적인 합의를 끌어냈다.
김종필은 미국 방문을 마치고 귀국길에 도쿄로 들러 11월 12일 두 번째 회담을 가졌는데, 여기서 김종필은 '독립축하금 또는 경제자립 원조금 명목 불가, 총액 6억 달러 관철’을 요구하는 박정희 최고회의 의장의 긴급훈령을 받았지만, 결국 무상 3억 달러, 유상 2억 달러 외에 수출입은행 차관 1억 달러 도합 6억 달러로 합의했다. 김종필은 회담 후 생길 수 있는 해석의 차이를 방지하기 위해 메모를 남기자는 제안을 했고, 이를 오히라 외상이 받아들여 메모가 작성되었는데, 이것이 그 유명한 “김종필-오히라 메모”였다.
결국 한국의 제1차 경제개발 5개년 계획에 대한 재원은 확보되었고, 기간산업과 사회간접자본의 확충에 집중적인 투자가 이루어졌다. 외자의존도가 60%에 이르는데도 불구하고, 1962~1966년의 기간 동안 당초 목표치인 7.1%를 웃도는 연평균 8.5%의 경제성장률을 이룩했으며, 1인당 GNP는 83달러에서 123달러로 높아졌다.
1차 단계에서 성공적인 결과를 낸 박정희 정권은 이어서 2차 경제개발 5개년 계획(1967~1971년)을 통해 식량자급, 산림녹화, 수산개발, 화학, 철강, 기계공업 건설에 의한 공업고도화에 초점을 맞췄고, 제3차 경제개발 5개년 계획(1973~1976년)에서는 중화학 공업 건설과 수출증대를 통한 단계적 경제성장을 추진하였다. 그 결과 1977년에 100억불 수출(중화학 제품이 35%)을 이뤄냈고, 제4차 경제개발 5개년 계획(1977~1981년)에서는 그 동안 수출 품목은 다양화되었으며, 여기서 발생한 수익으로 군사정부는 산업구조를 고도화시켜 갔다. 그리고 대한민국은 정부주도의 경제발전 계획이 출발점이 되어 2017년 GDP 1조 5,297억 달러(세계 11위), 수출액 5,739억 달러 그리고 1인당 GDP가 3만 2,774달러(세계 27위)의 국가로 성장하였다.
식민지에서 해방되었던 많은 나라들이 5개년 계획을 수립했지만 대부분 실패한 것과는 달리 우리나라는 5개년 계획을 성공적으로 이루어냈다. 이는 박정희 정권의 경제개발 5개년 계획은 자유무역을 지향하고 수출기업 육성에 성공하였기 때문이다. 반면 실패한 나라들은 외국자본을 들여오더라도 수입대체산업 육성에 치우쳤었기 때문이다.


포스 두 이구아수에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 카타라타스 JL 쇼핑 몰 및 ABC 스타디움 등이 있습니다. 오마르 이븐 알 카타브 모스크 및 몬졸로 파크 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 24시간 룸서비스, 비즈니스 센터 및 드라이클리닝 서비스도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
123개의 객실 모두 무료 WiFi, 24시간 룸서비스, TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 미니바, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 루스 호텔


마를의 중심부에 위치한 이 호텔의 경우 10km 이내의 거리에 베스트바이아 유대인 박물관, 루르페스트피에하우스, 이코넨 박물관 등이 있습니다. 베스티헤스 박물관 및 무비 파크 져머니 유원지 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 97개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 파크호텔 마를
파크호텔 마를에는 사우나, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 438 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 마를에 위치한 이 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 무료 신문(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 파크호텔 마를 전체가 금연 시설입니다. 짐 보관 금연 숙박 시설 회의 공간 크기(m) - 438 회의실 수 - 4 다국어 구사 가능 직원 회의 공간 무료 WiFi 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 회의실 수: 엘리베이터 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 97 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 간편 체크아웃 24시간 운영 피트니스 시설 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(ft) - 4713 무료 셀프 주차 사우나 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기


이번 컬렉션은 가볍고 얇으며 세련됨과 로맨틱함을 가진 다양한 제품들로 가득하다. 실루엣은 길고 우아하며, 퍼프 숄더나 벌룬 소매와 같은 디테일로 볼륨을 강조한 디테일도 돋보인다. 가장자리에 레이스를 추가하거나 대비되는 프린트를 끝부분에 장식한 의상도 눈에 띈다.
H&M의 디자인 디렉터인 퍼닐라 울파르트 (Pernilla Wohlfahrt)는 “현재 패션계에서는 프린트와 패턴의 중요성이 커지고 있는데, 유서 깊은 텍스타일/패브릭 하우스와 함께 콜라보레이션을 진행하게 되어 기쁘게 생각합니다. 이 컬렉션의 제품들은 여성스러우면서도 강렬하고, 꾸미지 않은 듯한 자연스러운 룩을 연출해 줍니다. 패션과 멋진 프린트 디자인을 사랑하는 사람들에게 다가갈 것입니다.“ 라고 말했다.


코의 지혜 또는 존재의 신비한 궤적 ● 그림이란 시각으로만 이루지는 것은 아니다. 그것의 삶의 모든 양상들과 관련된다. ● 1. 향기는 문법이 없다. 분자와 분자가 충돌한다. 존재와 존재가 접촉하고 부딪친다. 서로 교섭하고 간섭한다. 시작과 끝도 분명치 않다. 무언가 존재한다는 사실을 드러낸다는 점에서 다른 감각보다 더 표현적이다. 냄새로 세계와 만나며 느끼는 감각은 일종의 통증이기도 하다. 우연과 필연이 교차하며 만들어내는 존재의 신비한 궤적을 그린다. 여하간 냄새와 후각을 다룬 수많은 작품들 속에서 우리는 우리 자신이 잃어버린 원초적 감각을 향수하곤 한다. ● 누군가는 꽃이 눈에 즐겁고 또 누군가는 코가 즐겁다. 세상의 모든 꽃들이 모두 꽃말이 있듯이 모든 사물들은 모두 자기 고유의 냄새를 가지고 있다. 만일 이러한 냄새를 모두 감각할 수 있고 일일이 구별할 수 있는 사람은 보르헤스의 소설 「기억의 왕 푸네스」의 이레네오 푸네스처럼 미치광이가 되거나 불행할지도 모른다. 남들이 느끼지 못하는 것을 느끼는 세계에서는 새로운 시각과 정신이 솟기 마련이다. 수많은 입자들이 회오리치고 유동하며 자유운동을 한다. 그러다 우연히 감각 수용체와 접촉하는 것이다. 그런 감각과 인식을 가진 사람들이 평범한 삶을 보낸다는 것은 거의 불가능하다. 풀과 꽃과 나무는 물론 불과 물과 공기에서 냄새를 맡고 사람마다 냄새가 다르면 결국 자신을 둘러싼 모든 사물들이 풀어내는 무수한 냄새 분자들 속에서 어떻게 감각의 정신의 균형을 유지할 수 있을까? ● 너무 크거나 너무 많은, 또는 너무 복잡한 감각은 인식되지 못한다. 인식의 범위를 넘어선 감각은 어떻게 인식될 수 있을까? 뭐가 뭔지 알 수 없는 향기의 향연. 환경오염이 심각한 시대에 냄새를 맡는 수용체가 타고나길 특별히 많거나 예민할수록 일상의 삶이 불가능한 시대이니 말이다. 시각, 청각, 촉각 그리고 후각이 종합적으로 펼쳐내는 세계의 물질과 감각의 축제를 망각한지 이미 너무 오래되었다. 더 이상 자연 그 대로의 상태가 없는 세계에서 후각을 통해 새로운 세계를 꿈꾼다는 것은 몽상과 같은 일이니 말이다. 더 이상 존재하지 않는 것을 어떻게 느낄 수 있을까? ● 아인슈타인의 유명한 브라운 운동에 관한 이야기는 흥미롭다. 브라운 운동은 공기 중에 입자들의 불규칙한 운동을 가리키는 것으로 공기 중에 향기 입자가 퍼져가는 운동을 설명할 수 있다. 이러한 임의적인 운동들은 수학의 확률로 이해할 수 있다. 그러나 궁극적으로는 수학적으로 완전하게 예측할 수 없다. 그러니까 자연계의 임의적 운동이라는 현상은 수학이나 과학의 시각에서는 가장 먼 거리에 위치하는 영역이다. 그러나 인간의 감성이나 미적 세계에 들어오면 임의적이며 우연적인 존재와 운동은 너무나 자연스럽고 너무나 자명한 대상이 된다. 과학적으로 가장 모호한 표상의 세계가 미학적으로 가장 분명한 표상의 세계가 된다. 물질의 세계와 비물질의 세계가 교차하고 의식의 세계와 무의식의 세계가 신비하게 교접한다. 정신이 가장 극단의 경계에서 만나는 신비이다. ● 며칠 굶은 사람에게 밥하는 냄새, 빵 굽는 냄새는 세상의 모든 것이다. 영화나 드라마 속 인물의 심리를 다루는 영화들, 예를 들어 「마담 프루스트의 비밀의 정원」 속 주인공은 허브티와 마들렌을 먹고 마시며 냄새를 맡으며 과거에 잃어버린 기억을 되살린다. 「창문 넘어 도망친 100세 노인」 속 주인공 알란은 폭탄에 미쳐 평생을 폭탄 제조와 뭐든지 폭파시키는 쾌감에 몰입한다. 누군가에게 화약 냄새는 공포와 불안이지만 알란은 짙은 화약 냄새에서 평화를 느꼈다. 「반지의 제왕」 속 주인공들도 반지의 냄새를 맡으며 황홀경에 빠진다. 영화 「고흐」 속 화가는 짙은 테라핀유의 냄새를 맡으면 심신을 안정시킨다. 한편 「셜록」이나 「CSI」는 사람의 후각 또는 촉각을 하이퍼리얼리즘의 시각으로 놀라운 그래픽으로 번역한다. 탐정은 감각의 번역 또는 전환으로 난제들을 평균적 수준의 감각으로는 느낄 수 없는 현미경 수준의 분자의 차원 속을 유영하며 해결한다.
김지수_유전감각-정민, 유전감각-정년, 유전감각-혜옥, 유전감각-지수, 유전감각-위현_ 채집한 냄새, 유리병, 나무에 벨벳_53×45.5cm_2019
김지수_유전감각_채집한 냄새, 유리병, 나무에 벨벳_53×45.5cm_2019_부분
김지수_냄새나무_풀 풀 풀 - 향展_아트스페이스 휴_2019
김지수_냄새나무_캔버스에 과슈, 목탄, 재_193.9×130.3cm_2019


태권도 분야 특성화의 주역인 우석대학교 태권도학과는 2017년 The 춘향, 2018년 소리킥 등을 선보여 태권극의 대중화에 기여 하였다. 특히, 지난해 전주 ‘한국 소리문화의 전당’에서 시연한 ‘소리킥’은 국악 판소리 ‘흥부전’을 새롭게 각색해 재해석한 작품으로 전주의 지역적인 특색과 전통 음악을 태권도에 콜라보레이션한 독특한 작품으로 대중들의 많은 호응을 얻었다. 또한 우석대학교 태권도 시범단은 학생과 코치들이 하나로 뭉쳐 태권도 시범의 고도화를 위해 각고의 노력을 기울이고 있으며, 이러한 일련의 노력을 통해 국기원, 대한태권도협회, 세계태권도연맹 시범단 등에 매년 10명 이상이 선발되는 결실을 맺고 있다.
윤정욱 학과장을 중심으로 최고의 태권도학과로 거듭나기 위해 노력!!
우석대 태권도학과는 태권도 공연의 세계화와 대중화에 선구적인 역할을 하고 있으며, 더 나아가 태권도의 새로운 가치 창출을 위하여 다양한 태권도 분야의 교수들과 협연을 통하여 발전에 발전을 거듭하고 있다. 이에 윤정욱 학과장은 ‘우석대학교는 태권도학과는 이제 태권도 공연을 넘어 겨루기, 품새 모든 부분에 대한 전문적인 교육 체계를 마련하여 태권도분야의 경쟁력을 확보할 예정’이라 하였으며, 태권도의 모든 종목을 아우르는 선두주자로 거듭날 구체적인 계획을 수립중이다.
한편, 우석대학교 태권도 겨루기 선수단은 유진희 감독, 지용훈 코치를 필두로 남학생 49명, 여학생 17명으로 구성된 우석대학교 대표 선수단이며, 지도자와 학생의 소통을 중요시하고 있다. 따라서 이러한 소통을 중심으로 경기력 향상을 기대하는 바, 올 한해 메이저대회 금메달과 전국대회 종합우승을 목표로 잡고 지도자와 선수들이 겨울 내내 하나가 되어 반드시 원하는 목표를 이루어 강한 태권도학과로 도약 하겠다는 분위기로 올 시즌을 준비하고 있다.
마지막으로 우석대학교 품새단은 학생과 지도자 스스로 융·복합된 품새 훈련을 선수단에 활용하여 예전처럼 단순히 신체적 훈련만 하는 것이 아니라 품새와 관련된 이론수업, 경기 후 영상 분석, 개인운동을 통한 개선 방향 제안 등 자율적이고 체계적인 훈련 시스템을 도입하여 이를 학생 개개인에 훈련에 적용하고 있다. 또한 다양한 운동기구들을 각각의 선수들에게 적용시켜 코어, 근력, 유연성을 기르고 있으며 이러한 변화를 주기적으로 측정하고 검토하여 품새 선수에 적합한 몸을 만들어 가고 있다.


28일 찾아간 연변냉면 본점에서 김 대표는 "한국으로 건너와 숱한 굴곡을 겪으며 이 자리까지 왔지만 대단한 성공담으로 봐도 될지 모르겠다"며 조심스럽게 인터뷰에 응했다.
서울 대림동 '연변냉면' 김성학 대표
그도 그럴 것이 김 대표는 고향인 중국 지린성을 떠나 38살이던 1995년 한국으로 건너오면서 인생의 항로가 확 바뀌었다.
"중국에서 대학을 졸업하고 10년 넘게 공무원으로 일하다 한국으로 파견됐습니다. 그때가 한중 수교(1992년) 직후라 연변 당국이 서울 주재 사무소를 세웠거든요. 사무소 대표로 부임해 중국 동포의 출입국 문제를 돕고, 한국 기업의 연변 투자를 유치하는 업무를 맡았죠. 당시 조선족 입국 초창기라 불법 체류, 인권 탄압 등으로 진통이 많았어요. 밤낮없이 일하느라 힘들었지만 그만큼 보람도 컸습니다."
그의 한국 생활이 '제 2막'으로 접어든 것은 우연한 계기에서였다. '코리안 드림'을 품고 온 중국 동포가 점점 늘어나지만 막상 이들이 향수를 달랠만한 공간은 없다는 생각이 머리를 스친 것이다.
김 대표는 곧장 시장 조사에 착수해 2001년 동대문구 장안동에 연변냉면 1호점을 차렸다. 하지만 평생 공직자로 살아온 그에게 음식 장사란 녹록지 않았다.
"처음엔 눈앞이 깜깜했죠. 고기는 어디서 떼어오는지, 채소는 어디서 배달받는지 하나도 몰랐거든요. 너무 힘들 땐 '내가 여기서 뭐 하고 있나' 하는 후회도 했습니다. 그래도 매일 같이 동대문을 돌며 전단을 뿌리고, 연변식 순대를 만들어 포장마차에 납품도 했죠. 단속은 왜 그리 자주 나오는지….(웃음) 이래저래 힘든 시절이었습니다."
하지만 고생 끝에 낙이 오는 법. '연변냉면에 가면 고향의 맛을 볼 수 있다'는 입소문이 퍼지면서 점차 매출이 늘었다. 김 대표는 여세를 몰아 2002년 연변냉면 2호점을 냈다. 심사숙고 끝에 선정한 입지는 다름 아닌 대림역 인근.
지금은 대림동이 '조선족 타운'을 방불케 하는 중국 동포의 밀집지가 됐지만 2000년대 초만 해도 그렇지 않았다. '왜 하필 대림동을 택했느냐'고 물었다.
"발품을 팔아보니 대림동에 월세방이 밀집했더라고요. 대중교통도 편리해 보였죠. 조만간 조선족이 몰려올 동네라는 판단에 과감하게 대림역 코앞에 2호점을 차렸습니다. 실제로 얼마 뒤 중국 동포가 너도나도 대림동에 터를 잡아 '조선족 타운'이 형성됐고, 그제야 양 꼬치, 중화요리 전문점도 줄줄이 들어섰죠. 저희 연변냉면은 일찌감치 자리를 닦은 덕택에 경쟁에서 선점 효과를 봤습니다."
김 대표가 2004년부터는 장안동 지점을 접고 대림동에 '올인'한 것도 이러한 이유에서다. 2003∼2005년 사이에 경기 안산, 서울 남산·명동 등에도 잠시 분점을 냈다가 가망이 없다고 판단되자 즉시 철수했다.
대신 대림역 인근에 연변냉면 2호점, 연변웨딩홀 1·2호점을 차례로 열고 사업을 확장했다. 신사업으로 웨딩홀에 진출한 데도 김 대표 나름의 '촉'이 있었다고 한다.
"식당에 찾아오는 손님을 보니 하나둘씩 결혼식을 하고, 돌잔치를 열고, 회갑연을 열더라고요. 중국 동포들이 한국에 정착하는 시대가 된 겁니다. 이들을 겨냥한 것이 웨딩홀 사업이죠. 예식 진행, 상차림, 연회장 인테리어, 의상 등을 가급적 조선족 전통 풍습대로 서비스해요. 가능하면 중국에서 하던 대로 잔치를 치르고 싶어하는 동포가 많거든요. 한국에서는 뷔페를 많이 차리지만 중국 동포는 원탁에 한상차림을 선호하는 식이죠."
김 대표가 현재 대림역 사업장 4곳에서 맞는 손님은 하루에 많게는 수백 명에 달한다. 15년 전 주방장을 포함해 직원 6명으로 시작한 사업이 이제는 수십 명의 일터가 됐다.
그래서인지 김 대표는 중국 동포가 한국 사회의 이웃으로 정착하도록 돕는 일에도 앞장서고 있다. 그는 2014년부터 중국동포연합중앙회 초대 회장을 맡아 한국 사회와 중국 동포를 잇고 있으며, 올해로 3년째 3만∼4만 명이 모이는 '중국동포 민속문화 축제'도 열고 있다.


나의 뜻은 표명되었으니, 대적하고 판단하고 의심하는 자가 있다면 나는 그자를 즉시 없앨 것이다. 오늘날, 내 뜻에 따라 행하지 않는 자, 내 뜻을 곡해하는 자는 모두 내 나라에서 도태되고 버림받을 것이다. 나의 나라에는 오직 나의 아들과 내가 사랑하는 자, 내 마음을 헤아리는 자, 나아가 내 말대로 행하는 자들뿐, 다른 자들은 없다. 그들은 나 대신 왕권을 잡아 만국 만민을 심판할 수 있는 자들로, 천진난만하고 활기차고 순수하게 마음을 열며, 정직하고 지혜로운 장자들로 이루어진 그룹이다. 나의 마음은 너희에게서 만족을 얻고, 내가 하려는 일은 한 치의 오차도 없이 너희를 통해 이루어지며, 완전히 공개되고 나타난다. 한편, 속셈과 목적을 가진 자들을 나는 이미 버리기 시작했다. 나는 그들을 순서대로 하나씩 쓰러지게 할 것이며, 하나하나 파멸하여 살아남지 못하게 할 것이다. 이는 그들의 영, 혼, 육을 가리켜 말한 것이다.
너희는 나의 손이 무엇을 행하는지를 똑똑히 알아야 한다. 나는 궁핍한 사람에게 사명을 맡기고 나를 사랑하는 사람을 돌보고 보호하며, 우매하나 열정적이고 내 경영을 방해하지 않는 사람을 구원한다. 반면, 내게 대적하고 나와 적극적으로, 자발적으로 협력하지 않는 사람은 징벌한다. 이는 모두 내 말에 따라 하나하나 확증될 것이다. 너는 진심으로 나를 사랑하는 사람이냐? 너는 나를 위해 충성을 다하고 헌신하는 사람이냐? 너는 내 말을 듣고 실행하는 사람이냐? 너는 내게 대적하는 사람이냐, 아니면 나와 마음이 합하는 사람이냐? 이에 대해 너는 분명히 알고 있느냐? 내가 하는 물음에 다 대답할 수 있느냐? 만약 그럴 수 없다면 열심으로 추구하기만 할 뿐 내 뜻을 모르는 사람이다. 이런 사람은 내 경영을 방해하고 내 뜻을 곡해하기 가장 쉽다. 만약 한순간이라도 마음가짐이 올바르지 않다면 내가 제거할 대상, 멸망시킬 대상이 될 것이다.
내 안에는 무궁무진한 비밀이 있으며, 그 비밀은 측량할 수 없을 만큼 깊다. 나는 나의 계획에 따라 그 비밀들을 하나하나 모두에게, 즉 나의 장자들에게 열어 줄 것이다. 이방인들과 나를 대적하는 자들은 그저 대세의 흐름을 따라가도록 내버려 두겠지만, 나중에는 그들도 결국 내가 위엄이고 심판임을 알게 될 것이다. 현재 이방인들은 눈앞에 벌어진 일들만 알 뿐, 내 뜻은 모르고 있다. 내 뜻은 오직 내 아들과 내가 사랑하는 사람들만이 알고 이해한다. 나는 내 아들에게는 다 공개하고 드러내지만 사탄에게는 위엄과 심판으로 대한다. 그러니 감추고 말고 할 것도 없다. 오늘날, 오직 장자들만이 내 뜻을 알 자격이 있지 다른 자들은 모두 그러한 자격이 없다. 이는 전부 내가 창세전에 예비해 둔 것이다. 누가 복을 얻고 누가 화를 입을지 나는 일찍이 다 예비해 놓았고, 또 나만의 계획이 있다. 또한 오늘날 그것을 완전히 드러냈다. 복을 받는 자들은 이미 누리기 시작했고, 화를 입는 자들 또한 이미 재난의 고통을 겪기 시작했다. 화를 입는 자들은 원치 않아도 그 화를 입어야 한다. 그것은 모두 내가 정한 것이며, 내 행정의 손이 안배한 일이기 때문이다. 그렇다면 대체 어떤 사람이 복을 받고 어떤 사람이 화를 입겠느냐? 나는 이에 대해 이미 밝혔으며, 이는 너희에게 비밀이 아니라 공개된 사실이다. 나를 받아들였으나 불순한 의도가 있거나 추구하지 않는 자, 나를 알고 있으나 순종하지 않는 자, 내 앞에서 교활하고 간사한 수작을 부리며 나를 기만하는 자, 내 말을 보고 소극적으로 구는 자, 자기 자신을 알지 못하는 자, 자신이 어떤 존재인지 모르는 자, 자기 스스로를 대단하다고 여기는 자, 자신이 이미 성장했다고 생각하는 자(사탄의 모델)들은 모두 화를 입을 대상이다. 반면, 나를 받아들이고 진심으로 나를 위하는 자(이런 자는 설령 방해할지라도 나는 그 과오를 묻지 않을 것이다. 단, 반드시 올바른 마음가짐을 가져야 하며, 방종하지 말고 언제나 신중하고 조심하며, 시시각각 내 말에 순종하는 마음을 가져야 한다.), 순수한 자, 마음을 여는 자, 정직한 자, 어떤 사람과 일, 사물의 속박도 받지 않는 자, 어린아이처럼 보이지만 생명이 장성한 자, 이런 자들은 모두 내가 사랑하는 사람이며, 복받을 대상이다. 지금 각자의 상태에 따라 맞춰 보아라. 네가 복을 받을지 화를 입을지는 이미 명확하니 내가 밝히 말할 필요는 없다. 복을 받는 자는 기뻐하고 즐거워하라. 또한 화를 입는 자들도 고민할 필요 없다. 내가 직접 안배한 것이다. 너는 나를 원망하지 말라. 다 네가 적극적이고 자발적으로 나와 협력하지 않았기 때문이며, 내가 사람의 심장과 폐부를 감찰하는 하나님임을 깨닫지 못했기 때문이다. 이는 나의 예정이자 너의 잔머리가 불러온 화이니, 자업자득인 것이다! 음부에 떨어진다고 해도 부당한 일은 아니다! 이것이 바로 너의 결말이자 말로이다!
복을 받는 장자들아! 어서 일어나 환호하여라! 어서 일어나 찬미하여라! 오늘 이후로 너희에게는 절대 고통도, 고난도 없을 것이다. 일체의 모든 것이 다 우리 손안에 있다. 나와 한마음 한뜻이 된 자는 바로 내가 사랑하는 자이며, 재난의 고통을 겪지 않을 것이다. 네가 원하는 것이 무엇이든 내가 반드시 이뤄 주겠다(그러나 제멋대로 굴어선 안 됨). 이것이 바로 내가 하는 일이다.
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여러분은 사는 지역에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 계신 가요? 예를 들어 도로 관리나 교육, 아동복지, 혹은 공공시설 운영 등과 같은 활동 말입니다. 도시 전반에 관련된 문제를 해결하여 시민에게 좋은 서비스를 제공하는 정책 활동을 도시 행정이라고 하는데요. 도시 행정은 지역 주민들의 삶의 질을 높이는 데에 꼭 필요합니다. 이번 글에서는 지방자치단체가 도시행정을 잘 운영하는지 수원시 데이터를 사례로 알아보겠습니다.
‘사람 중심 더 큰 수원’을 위한 도시 행정 목표 3가지
2014-2018년도 수원시의 비전과 목표
수원시는 ‘사람 중심 더 큰 수원’이라는 비전을 내걸고 이를 실현하기 위한 3대 목표, 9대 전략, 100대 과제를 수립해 도시 행정을 하고 있습니다. 수원시는 시민과의 약속을 수원 시장의 임기 4년 내에 달성해야 하는 의무를 갖습니다. 이번 수원 시장의 경우 2014년 7월부터 임기를 시작하였고 9월에 목표에 따른 세부 행정 계획을 공시했습니다. 사실 목표에 따른 장기적 계획을 세우고 달성하는 일은 쉽지 않은데요.과연 수원시는 ‘안전하고, 건강하고, 따뜻한 도시’를 만들기 위해 어떤 노력을 할까요? 도시 행정의 목표별 대표적인 수행 과제가 목표에 따라 잘 이행되고 있는지 데이터를 통해 확인해보겠습니다.
수원시는 시민의 안전을 보장하는 도시일까?
수원시 행정의 세 가지 목표 중 첫 번째는 시민의 안전과 생명을 보장할 수 있는 안전도시를 구축하는 것입니다.이에 따라 범죄를 예방하고 시민들의 불안감을 해소하기 위해 방범 CCTV를 설치하기로 했습니다. 2014년 7월부터 2018년 6월까지 총 500개소 2,000대를 목표로 설치하고자 했는데요. 충분한 예산으로 2017년 12월 기준 총 972개소 3,707대를 확대 설치하였습니다. 과연 CCTV를 확대 설치한 정책이 수원시민의 안전에 도움이 되었을까요?
수원 시민은 CCTV를 확대 설치한 정책에 대체로 긍정적인 의견을 내놓았습니다. 경기도 사회조사 2016에 따르면 CCTV 설치가 시민의 안전에 ‘약간 도움’ 또는 ‘매우 도움’이 되었다고 응답한 비율이 79.7%로 나타났습니다. 반면, 별로 또는 전혀 도움이 되지 않다고 응답한 비율은 5.1%로 낮습니다.
이처럼 CCTV 설치가 시민의 안전에 도움이 된다는 점에서 수원시민의 과반수가 공감하고 있는데, 이는 시민들의 범죄 위험에 대한 불안감 감소에 도움이 되었을까요? 범죄 위험으로부터 안전하다고 생각하는지를 묻는 질문에 수원시민은 다소 상반된 의견을 보였습니다.수원시의 CCTV 설치 프로젝트가 도입되기 전인 2013년과 도입 연도인 2014년에는 범죄 위험으로부터 ‘보통’ 안전하다는 응답이 각각 38.9%와 37.3%로 가장 높았습니다. 반면 2015년 이후부터는 ‘약간 불안전’하다고 응답한 비율이 각연도 37.6%, 43.2%, 39.1%로 ‘보통’ 안전하다는 비율보다 높았습니다.
이처럼 수원시민들의 범죄 위험에 대한 불안감이 증폭된 이유는 무엇일까요? 다양한 이유가 있겠지만, 이는 수원시의 범죄 발생과 관련이 있지 않을까요? 검찰청의 수원시 범죄분석통계를 확인해보니 2013년 2,952건이었던 범죄 발생 건수는 2017년 4,399건으로 더 증가한 것으로 나타났습니다.
수원시는 시민의 건강한 삶을 위한 도시일까?
수원시는 수준 높은 의료 서비스를 제공해 모든 시민이 건강하고 행복할 수 있는 ‘건강한 도시’를 만들자는 전략을 실천하고 있습니다.수준 높은 서비스라 하면 환자의 상태를 더 자세히 봐주고 치료에 충분한 도움을 줄 수 있는 의료 환경이 마련되어야 하지 않을까요? 이를 확인하기 위해 수원시의 인구 1만 명당 의사 수와 간호사 수 데이터를 살펴보겠습니다.
수원시의 인구 1만 명당 의사 수는 21.65명으로 경기도의 평균 17.56명에 비해 약 19% 많습니다. 간호사 수의 경우, 수원시는 40.72명으로 경기도 평균인 27.29명 대비 약 33% 높습니다.경기도 31개 시군구 중 수원시의 인구 1만 명당 의사와 간호사 수 모두 4번째로 많은 수치로, 상대적으로 질 높은 의료 서비스를 제공하는 것으로 볼 수 있습니다.
‘의료시설 및 서비스 만족도와 불만족한 경우 그 이유,’ 경기도 사회조사, 2013-2017 & 2017
잘 갖춰진 환경만큼 수원시민의 의료 서비스 만족도도 높을까요? 수원시민의 의료시설 및 서비스 이용 만족도는 높은 편입니다.2013년 매우 만족의 비율이 9.4%이었으며, 2016년에는 18.85%로 다른 연도에 비교해서 가장 높았습니다. 전반적으로 수원시민의 만족률(매우와 약간 만족의 비율)은 2015년 이후부터 50% 이상의 비중을 차지하면서 과반수가 의료시설 이용에 만족했습니다. 하지만, 불만족률(약간과 매우 불만족의 비율)은 2013년 11.9%이었으나 2017년에도 11.32%의 비슷한 수준을 보여 크게 개선되지 않은 것으로 나타났습니다.
그렇다면, 수원시민이 의료시설 이용 시 불만족하다고 응답한 이유는 무엇일까요? 수원시민은 ‘긴 대기시간’(37.8%)으로 인한 불만족이 가장 높다고 응답했으며 치료 결과 미흡(22.56%), 의료시설 및 장비 부족(19.71%)의 응답이 뒤를 이었습니다.
경기도 내 지역의 평균 대비 비교적 좋은 의료 환경을 갖춰져 있으나, 수원시의 목표대로 ‘모든 시민이 건강하고 행복할 수 있는 건강한 도시’를 위해 개선할 수 있는 점들을 보완해 갈 필요성이 있어 보입니다.
수원시는 관광객을 따뜻하게 맞는 도시일까?
수원시는 국내외 관광객 유치 확대로 도시의 품격을 제고하기 위해 ‘매혹적인 수원관광’ 2016년 브랜드 런칭을 추진했습니다.이의 일환으로 수원시는 2016년을 ‘수원화성 방문의 해’로 지정하여 관광객 700만 명을 유치하기로 목표하였습니다. 과연 수원시는 관광객을 성공적으로 유치해 따뜻한 도시 행정을 이루었을까요?
‘관광 관련 사업체 수’ & ‘관광객 수,’ 수원시, 경기도 수원시 기본통계, 2016
수원시의 연도별 관광 관련 사업체 수와 관광객 수 데이터로 알아보겠습니다. 수원시의 관광 관련 사업체 수는 2013년 294개소를 시작으로 2014년 265개소로 다소 줄었지만 이내 2017년 460개소로 증가했습니다. 수원시의 관광객 유치 사업의 적용 시점이 2014년 9월이므로 이를 고려하면 관광 관련 사업체 수가 해당 사업 시행 전인 2013년 대비 2017년에 36% 증가한 것을 알 수 있습니다.
관광 관련 사업체 수가 증가했을 뿐만 아니라 수원시의 국내외 관광지 방문객 수 또한 증가했는데요. 2014년 419만 명, 2015년 437만 명의 관광객을 유치했습니다. 기존에 목표했던 2014년의 450만 명, 2015년의 500만 명의 관광객 수보다는 다소 부족했습니다. 하지만, 2016년에 적극적인 관광 산업 활성화 사업을 통해 목표 관광객 수인 700만 명을 넘어 716만 명을 달성했습니다. 이는 2015년 관광객의 40%를 더 확보한 수치입니다. 수원시는 이에 따른 파급효과로 생산유발효과 7천억, 취업유발효과 1만 명을 창출했다고 밝혔습니다.
‘내국인과 외국인 관광객의 수원 방문 전반적 만족도,’ 수원시정연구원 평가보고자료, 2016
그러면 수원시를 찾은 방문객은 수원에서 좋은 시간을 보냈을까요?관광객 대부분이 수원 여행에 만족한 점을 데이터로 확인할 수 있었습니다. 수원시정연구원에서 수원시 주요 관광 지점을 방문한 내국인 관광객 1,000명과 외국인 200명을 대상으로 수원 방문의 전반적 만족도 조사 결과, 내국인 전체의 75.7%가 수원 방문에 전반적으로 ‘만족,’ 13.5%가 ‘매우 만족’ 한다고 응답했습니다. 외국인의 경우, 전체의 55.5%가 수원 방문에 ‘만족’ 했으며, 35%의 관광객이 ‘매우 만족’ 한다고 응답해 내국인보다 높은 수준을 보였습니다.


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권덕철 보건복지부 차관이 8월 17일 오후 서울 중구 세종대로 대한상공회의소에서 열린 ’2018년 국민연금 재정계산 결과를 바탕으로 한 국민연금 제도 개선 방향에 관한 공청회’에 앞서 인사말을 하고 있다.
국민연금 개혁에 관한 첫 ‘밑그림’이 나왔다. 국민연금 보험료율 인상 등이 불가피하다는 내용이 뼈대다. 문재인 정부는 국민연금을 포함한 공적연금 체계를 튼튼히 해 ‘노후소득 보장’을 강화하겠다는 개혁 방향을 제시한 바 있다. 참여정부 이후 10년간 중단되다시피 했던 국민연금 개혁이 가능할지 주목된다.
17일 보건복지부는 대한상공회의소에서 ‘국민연금 제도 개선 방향에 관한 공청회’를 열어 4차 재정계산 결과를 공개하고 제도 개선을 위한 정책자문안을 내놨다. 국민연금법상 5년마다 국민연금의 재정건전성을 살피는 재정계산을 하고, 이 결과를 바탕으로 제도 개편 방안을 논의하도록 되어 있다. 2003년 이후 총 3차례 재정계산이 진행됐다.
연금 전문가 등으로 구성된 재정계산위원회(재정추계위원회·제도발전위원회·기금운용발전위원회)는 현행 제도를 그대로 유지할 경우 2057년 국민연금 적립기금이 소진된다고 전망했다. 2013년 추계했던 2060년보다 3년이 앞당겨졌다. 향후 70년간의 출산율, 기대수명, 경제성장률 등의 변수를 고려해 추계한 결과다. 저출산 탓에 연금 보험료를 낼 인구는 점점 줄어드는데, 고령화와 함께 연금을 받아야 할 인구는 늘어나기 때문이다.
2018년 현재 국민연금 가입자는 2182만명, 수급자는 441만명이다. 하지만 70년 뒤인 2088년 국민연금 가입자는 1019만명으로 줄어드는 반면, 수급자는 1272만명으로 늘어난다. 국민연금 가입자 100명당 노령연금 수급자 118.6명을 부양해야 하는 셈이 된다. 2018년 현재는 100명당 16.8명꼴이다. 미래 세대의 부담이 커진다는 뜻이다.
민주노총, 한국노총, 전국사회보장기관노동조합연대 등 노조원들이 8월 17일 오후 서울 중구 세종대로 대한상공회의소에서 열린 ’2018년 국민연금 재정계산 결과를 바탕으로 한 국민연금 제도 개선 방향에 관한 공청회′ 회의실에서 국민연금 개편 논란을 각성하라는 피켓팅을 하고 있다.
제도발전위원회 위원장인 김상균 서울대 교수(사회복지학과)는 국민연금이 ‘3중고’에 시달리고 있다고 진단했다.
첫째, 생애소득 대비 국민연금액을 뜻하는 실질 소득대체율이 ‘용돈 연금’이라고 불릴 정도로 낮다. 둘째, 영세 자영업자와 비정규직 등 광범위한 사각지대가 있다. 셋째, 국민연금 기금이 소진될지 모른다는 불안감과 현세대가 더 많이 받을수록 미래 세대의 부담은 커지는 ‘세대 간 형평성’도 문제다.
이에 대한 처방으로 제도발전위원회는 먼저 재정목표를 세우라고 제안했다. 지금부터 70년 뒤인 2088년까지 ‘적립배율 1배’를 유지한다는 목표 아래 세부계획을 짜자는 것이다. 적립배율 1배란, 2088년 연초에 쌓여 있는 적립기금이 그해 총지출액과 같도록 기금을 유지한다는 뜻이다. 적립배율 1배를 유지하려면 현행 제도 아래서는 보험료율을 현재 9%에서 2020년 16.02%, 2030년 17.95%, 2040년 20.93%로 올려야만 한다.
이러한 전제를 바탕으로 위원회는 보험료율 인상을 더는 미룰 수 없다는 데에 큰 틀에서 의견을 모았다. 보험료율은 20년째 9%에 묶여서 ‘마의 10%’ 벽을 넘어서지 못하고 있다.
구체적인 방안을 놓고는 위원회 내부에서 의견이 두 갈래로 크게 엇갈렸다. 정책자문안은 소득대체율과 보험료율을 연계한 ‘패키지안’을 두 가지로 제시했다.
국민연금 소득대체율을 높여 노후소득 보장체계 안에서 국민연금의 역할을 강화하자는 이른바 (가)안과, 재정 안정화를 위해 국민연금 소득대체율을 현재 수준으로 유지하되 기초연금·퇴직연금 강화 등 다층 체계를 통해 노후소득을 보장하자는 (나)안이다.
2018년 기준 국민연금의 소득대체율은 45%다. 해마다 0.5%포인트씩 인하해 2028년에는 40%가 되도록 설계돼 있다. 문재인 대통령은 대선 때 소득대체율 인상을 약속한 바 있다.
(가)안은 ‘노후소득 보장 강화’에 중점을 두었다. 이 안에서는 지금의 소득대체율 인하를 중단하자고 제안한다. 2019년 소득대체율을 올해와 같은 수준인 45%로 유지하되, 보험료율을 내년에 9%에서 11%로 올리는 방안이다. 보험료율은 2034년 12.31%로 인상한 뒤부터는 5년마다 재조정되어야 한다. 보험료율 조정을 할 때는 70년이 아니라 ‘30년’이라는 단기 추계기간의 적립배율 1배를 유지하는 것을 목표로 사회적 합의를 끌어내자는 로드맵을 제시한다.
특히 (가)안에서는 만약 보험료율이 18%를 넘어서게 되면 보험료가 아닌 정부 재정을 투입하거나 수급 연령을 조정하자고 제안했다. 점차 기금 규모를 줄여가면서, 사실상 ‘부과 방식’으로 전환할 수 있다는 취지다. 현재 국민연금은 보험료를 거둬 일부를 급여액으로 쓰고 대부분을 적립기금으로 쌓아두는 ‘부분 적립 방식’으로 운영되고 있다. 독일·미국·영국 등은 적립기금 없이 해마다 필요한 연금 급여를 세금이나 가입자에게 걷은 기여금으로 충당하는 ‘부과 방식’으로 연금 제도를 운영한다.
(나)안은 ‘미래 세대에게 책임을 전가하지 않는 재정 안정화’에 중점을 두었다. 기초연금을 내실화하고 퇴직금 일시금을 연금화하는 방식 등으로 한국형 다층 노후소득 체계를 구축하는 대신, 국민연금 재정을 안정화하자는 문제의식을 담고 있다. 중하위 계층은 기초연금-국민연금 중심, 중상위 계층은 국민연금-퇴직연금 중심이 된다는 구상이다.
이 안에서는 소득대체율을 현행대로 유지하되, 보험료율을 2019년부터 10년간 단계적으로 13.5%까지 인상하자고 제안한다. 보험료율을 조정하는 1단계 조처 이후에는 보험료율엔 손대지 않는다. 2단계인 2030년부터는 기대수명 연장 등을 고려해 국민연금 수급 연령을 2033년 65살, 2038년 66살, 2043년 67살까지 높이는 방식 등으로 재정을 안정화한다는 것이다. (나)안이 제안한 수급 연령 연장은 박능후 보건복지부 장관이 “받아들이지 않겠다”고 못박은 만큼, 정부안에 포함될 가능성은 낮다.
위원회는 국민연금 세부개선안도 제안했다. 국민연금 가입 상한 연령을 수급 연령과 일치시키는 방안, 유족연금 지급률을 현행 40~60%에서 60%로 확대하는 방안, 이혼 때 분할연금 수급을 허용한 최소 혼인 기간을 현행 5년에서 1년으로 단축하는 방안 등을 건의했다. 연금 기간을 늘려주는 ‘크레딧 제도’를 확대하자는 의견도 제시됐다. 둘째 아이 출산부터 12개월씩 부과되는 출산 크레딧을 첫째 아이로, 6개월만 인정되던 군 복무기간 크레딧을 전체 복무기간으로 확대하자는 것이다.
제도발전위원회는 국민연금 이외에 기초연금, 퇴직연금 등 한국의 노후소득 보장체계 전반을 개편하여 노인 빈곤 문제를 해결하고자 했으나, 뚜렷한 대안을 내놓지는 못했다. 현재 노인 인구 가운데 절반 이상은 국민연금 수급자가 아니다. 65살 이상 노인 중 소득 하위 70%에 월 20만여원씩 지급되는 기초연금에 대해서는 국민연금 연계 감액 폐지, 급여를 물가와 연동하는 방안 등을 검토했으나 결론을 내리지 못했다. 위원회는 향후 국민연금, 퇴직연금, 기초연금을 포괄해 논의하는 범정부적인 ‘노후소득보장위원회’(가칭) 설치를 제안했다.
권덕철 보건복지부 차관이 17일 오후 서울 중구 세종대로 대한상공회의소에서 열린 ’2018년 국민연금 재정계산 결과를 바탕으로 한 국민연금 제도 개선 방향에 관한 공청회’에 앞서 인사말을 마친 뒤 인사를 하고 있다.


경계는 아이가 자신에게 바깥의 것을 내면화시키는 과정을 촉진시켰다. 네가 묶인 줄 알았어. 그리고 최종 분석에서, 어린이의 경계를 구축하면 다음과 같은 결과가 도출됩니다. 그것이 작성된 날짜를 알려줍니다.”라고 말했습니다.
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세포의 정의 : 생물계에 존재하는 세포는 크게 진핵세포와 원핵세포로 분류된다. 세균, 녹조류 등은 원핵세포에 속하며 그 이외의 동물, 식물 및 진균등 대부분의 세포는 진핵세포에 속한다. 세균은 크기, 모양, 배열상태, 아포, 편모, 협막, 세포질과립 등의 형태학적 특징과 대사, 항원 및 유전적 특성에 의하여 분류된다. 또한 세균은 세포벽 구성성분의 차이에 의한 염색 특성에 따라 그람양성균과 그람 음성균으로 분류된다. 세균의 크기와 모양은 균종에 따라 차이가 있어서 세균의 동정에 사용되며 세균의 크기는 0.1~1.0×2~5㎛이다.


금융당국 검사 결과 발표 임박... 은행 내규 위반 사례 다수 포착
해외 금리 연계 파생결합상품(DLF) 사태를 전수조사한 금융당국의 결과 발표가 임박했다.
불완전판매 의심 사례는 당초 알려진 20% 정도가 아닌 50% 이상으로 늘어날 전망이다. 사태의 심각성을 고려했을 때 문제의 상품을 판매한 은행들은 고강도 징계를 피할 수 없을 것으로 보인다.
지난달 금융감독원은 DLF 사태에 대한 중간검사 결과를 발표하면서 불완전판매 의심 비율은 20% 안팎이라고 밝혔다. 당시 금감원은 판매 은행 2곳의 DLF 잔존 계좌 3,954개를 서류상으로만 조사했다.
하지만 지난 1일 금감원은 우리·하나은행을 비롯해 DLF에 편입된 파생결합증권(DLS)을 발행한 증권사 세 곳, DLF를 운용한 자산운용사 두 곳에 대한 합동 현장 검사를 마무리하면서 불완전판매 의심 사례가 전체 판매 분량의 절반을 웃돌 것이라고 전했다.
서류 뿐만 아니라 발행·판매 과정 전반과 은행 내규 위반 여부를 추가로 조사한 결과 불완전판매 의심 사례 비중이 50% 이상으로 급증했다는 것이다.
은행 본점에서는 잘못된 상품 설명자료를 만들어 배포하고 영업점은 고위험상품에 가입할 수 없는 투자자까지 끌어들인 것으로 조사됐다. 은행들의 내부 통제가 무너지면서 심의 조작을 한 정황까지 포착됐다.
합동 현장 검사가 마무리된 만큼 금융당국은 조만간 종합 결과를 발표한다는 방침이다. 검사 결과와 함께 DLF 재발 방지 대책도 함께 내놓을 것으로 예상된다. 다만 사모펀드 규제와 은행 고위험상품 판매 금지와 같은 제도개선안을 놓고 당국 간 이견이 발생하면서 결과 발표 시점은 다소 미뤄질 가능성이 있다.
종합 결과가 발표되면 분쟁조정 절차가 본격화된다. 불완전판매량이 많을수록 판매 금융사가 보상해야 할 분쟁조정 대상자도 늘어나고 배상 비율 산정에도 적지 않은 영향을 미치게 된다.
금융투자업계는 이번 DLF 사태와 관련해 금융사의 배상 비율이 최고 80%에 육박할 것으로 관측하고 있다. 통상 분쟁조정은 투자자 책임(30%)을 고려해 금융사 배상책임의 마지노선을 70%로 설정해왔다. 그러나 이번 DLF 사태의 경우 은행들이 원금 손실이 거의 없는 고수익 상품으로 오해하도록 홍보하거나, 기초자산인 금리가 떨어지는 상황에서도 신규 판매를 강행해 투자자 책임 부분이 줄어들 수 있다는 것이다.
구체적인 배상비율은 과거 고위험상품에 투자한 경험이나 나이에 따라 갈릴 것으로 보인다. 고령고객이더라도 평소 고위험상품에 투자한 경험이 있다면 배상비율은 낮아질 수 있다. 우리은행과 하나은행의 DLF 가입 고객 성향을 살펴보면 펀드와 같은 투자상품 가입 경험이 전무한 가입자는 14.9%에 불과하다. 이 때문에 역대 최대 수준의 배상을 받을 수 있는 피해자는 일부에 한정될 수밖에 없다는 분석이 지배적이다.


제주 제2공항에 대한 첫번째 공개토론회가 15일 개최됐다. 최근 뜨거운 감자로 급부상한 'ADPi 보고서'에 대한 의혹이 조금이나마 해소될려나 싶었지만, 오히려 원점으로 돌아간 토론회가 되고 말았다.
이유는 명백했다. ADPi 보고서를 국토교통부가 고의로 은폐하려던 것이 아니냐는 의혹의 중심에 들쭉날쭉한 '항공수요예측'이 자리잡고 있었기 때문이다.
항공수요예측은 제주 제2공항이 대안으로 발표되기 훨씬 이전부터인 제주공항 확충방안을 논의할 때부터 거론돼 왔던 문제다. 당시 국토부는 제주공항 확충 방안으로 제시된 3개의 안 중 '제2공항'을 선택한 이유가 오는 2045년에 이르렀을때 제주의 항공수요량이 4500만 명에 이를 것으로 전망됐다는 점을 들었다.
▲ 제주 제2공항에 대한 첫 공개토론회가 5월 15일 오후 2시 30분 제주시 벤처마루 10층 대강당에서 개최됐다. 앞으로 공개토론회는 두 번 더 진행된다. ©Newsjeju
문제는 이 항공수요예측이 사전타당성 용역 때나 예비타당성 용역 때, 심지어 최근 이뤄지고 있는 기본계획 수립 때와 모두 다르다는데 있다. 애초 맨 처음 제시됐던 2045년 4560만 명의 항공수요예측은 예타에서 4000만 명 정도로, 공항중장기종합개발계획에서 3860만 명까지 줄었다가, 최근 기본계획에선 4109만 명으로 조정됐다.
이 수치가 매번 논쟁거리인 이유는 항공수요량의 한계치에 따라 공항 내 활주로의 시간당 항공기 이·착륙 횟수를 산정해야 하는데, 이 횟수에 따라 제주공항을 확장하는 것으로 항공수요를 해결할 수 있는 것이냐, 아니면 제주공항에서 처리가 힘들어 새로 하나 더 지어야 되느냐의 문제로 이어져서다. 즉, 이 수치로 제2공항이 필요하느냐 마느냐의 문제로 직결된다.
이날 토론회에서 홍명환 제주도의원(더불어민주당, 이도2동 갑)이나 문상빈 제주환경운동연합 의장은 토론회 초반 이 부분을 짚었다. 용역 때마다 수요 예측이 달라지는 문제에 대해선 국토교통부나 한국교통연구원, 한국공항공사 측에서도 인정했다.
송기한 한국교통연구원 본부장은 "사실 수요예측에 오차가 커 공격을 많이 받는다. 이건 해외에서도 마찬가지다. 주기적으로 전제조건이 변했을 때마다 반영하다보니 변할 수밖에 없는 것"이라고 해명했다.
그러자 홍명환 의원과 문상빈 의장은 "그렇다고 해서 4500만 명이라는 절대적 수치로 공항규모를 정하는 건 위험한 짓"이라며 "4500만 명만을 기준으로 하다보니 공항슬롯이 60회 이상이 필요하다는 것으로 이어져 다른 대안들이 폐기됐던 것"이라고 주장했다.
또한 박영환 한국항공소음협회장은 오차 범위를 산정해 그 안에서 모든 대안을 검토해야 했어야 했다고 주장했다. 박영환 회장은 "다음 토론회에 몇 명 올지 어떻게 예측하나. 여기 관계자나 전문가, 도민들 의견 다 다를거다. 그러면 용역진이 혼자 정할 게 아니라 여러 의견을 들어 3200만 명부터 4500만 명까지의 안을 모두 도출해서 검토해야 하는 것이 정상"이라고 일침을 날렸다.
그러면서 박 회장은 "특정 수에 맞춰놓고 대안을 제시하니 더 좋은 안이 나오는 걸 막게 된 것이 아니냐는 의구심이 제기되는 것"이라고 꼬집었다.
▲ 제주 제2공항 공개토론회에 참석한 반대 측 패널들. 왼쪽부터 문상빈 제주환경운동연합 의장, 박영환 한국항공소음협회장, 홍명환 제주도의원. ©Newsjeju
이에 국토교통부의 전진 신공항기획과 사무관은 "수요예측에 대한 확실성은 없다고 인정하지만, 최근 기본계획에선 4109만 명으로 수요가 예측됐는데 이를 처리하기 위한 시설이 불가능하다고 결론내리게 된 것"이라고 해명했다.
한국공항공사 측에선 현재의 제주공항이 정상 상태가 아니라는 논리를 폈다. 이제윤 한국공항공사 신공항팀장은 "평균 탑승율이 80%대에 근접하면 공항을 확장해야 한다. 정상적인 공항이라면 88%이라는 수치가 나올 수 없다. 이는 항공사들에게만 좋은 일"이라면서 다른 대안이 있어야 한다고 말했다.
송기한 본부장은 "수요예측에 오차가 있는 건 사실"이라고 재차 인정하면서도 "오차범위를 정하는 것도 어려울뿐만 아니라 오차를 반영해 계획을 세워야 한다는 근거도 없다"고 반박했다.
이어 이제윤 팀장은 "오차범위를 늘리자는 건 위험성이 따르기 때문에 심도있게 검토돼야 한다. 수요가 많을수도 적을수도 있지만 저희로선 지침에 따라 딱 정해놓고 할 수밖에 없다"고 토로했다.
이러한 찬·반 측 논쟁의 내용은 사전타당성 용역 보고가 있을 때부터 수차례 제기돼 왔던 문제다. 이날 토론회에서도 또 다시 불거지면서 제2공항에 대한 논란은 처음으로 돌아가버린 듯 했다. 이는 ADPi 보고서에서 제시된 항공수요예측량 때문이었다.
# ADPi 보고서에서 제시된 안... 현 공항 활용 가능? 불가능? 누구의 말이 맞나
항공수요 문제에 이어진 토론 주제는 ADPi보고서였다.
문상빈 의장은 "유신 측이 ADPi 측에 이메일을 보내 받을 수 있던 보고서를 왜 반년만에야 이뤄진 것인지 의아하다"며 "1억 3000만 원이나 들인 보고서가 왜 아무 곳에도 남기지 않고 폐기되는지, 정확한 보안규정을 알려달라"고 요구했다.
이에 전진 사무관은 기존에 앞서 발표한 내용을 재탕했다. 국토부에선 착수, 중간, 최종보고서만 납품받을 의무가 있을 뿐 나머지는 보안규정에 따라 폐기하는 게 원칙이라는 설명이다. 허나 그 뿐, 보안규정 몇 조 몇 항에 근거가 있는건지를 알려달라는 문 의장의 답변엔 응하지 않았다.
박영환 회장은 "T/F팀에서 ADPi 보고서에 대한 의견을 냈다고 하는데, 그 담당자가 ADPi보다 더 전문가인지, 혹은 다른 엉뚱한 의견을 냈다면 그걸 누가 알겠느냐"며 "세금이 들어간 보고서인데 그냥 보안규정이라고 해서 폐기하면 그 뿐인 것이냐"고 재차 폐기근거 공개를 촉구했다.
그럼에도 전 사무관은 "과업지시서에 따라 진행된 것일 뿐"이라며 "ADPi보고서도 여러 하도급 보고서 중 하니일 뿐인 거고, 탈락된 대안은 다시 한 번 사타에서 가능한지 검토했었고, 이번 타당성 재조사 보고서에도 실려있다"는 답변으로 대신했다.
▲ 제주 제2공항 공개토론회에서 정부 측 대변인들로 참석한 패널들. 왼쪽부터 송기한 한국교통연구원 본부장, 이제윤 한국공항공사 신공항팀장, 전진 국토부 신공항기획과 사무관. ©Newsjeju
이어 홍 의원은 ADPi보고서에선 19가지 권고사항을 갖추면 옵션으로 제시된 3가지 대안 중 교차활주로를 이용해서도 시간당 60회의 이·착륙이 가능한 것(현 제주공항으로도 2045년 4500만 명 수용 가능)으로 보고됐다고 설명하면서 이 때문에 국토부가 일부러 ADPi보고서를 은페하려던 게 아니냐는 의혹이 제기되는 것이라고 추궁했다.
이에 이제윤 팀장은 "(대안들이)탈락한 결정적 사유 중 하나는 소음문제가 전혀 고려되지 않았다는 것과 보조활주로의 길이가 짧기 때문"이라고 반박했다. 이 팀장은 "보조활주로 길이가 1900m인데 정상적인 상태에선 1500m로도 이륙이 가능하지만 최대중량으로 이륙하려면 모자르게 된다. B737 기종의 경우는 3000m 넘게 확보돼야 한다. 보고서에선 착륙도 가능하다고 했지만 아주 위험하다"며 "기상 악화 시엔 최소 2050m의 활주로가 확보돼야만 한다"고 주장했다.
그러면서 이 팀장은 "이건 10년 전부터 검토됐던 문제고, 이게 가능했었으면 이미 검토를 했었을 것"이라며 은폐 의혹을 부인했다.
그러자 박영환 회장은 "그건 개인적인 의견일 뿐이 아니냐"고 지적했고, 문상빈 의장도 "소음피해를 거론한다면 제주공항 확장뿐만 아니라 제2공항도 하면 안 된다. 개인적인 의견이 아니라 당시 국토부가 이걸 어떻게 평가했는지가 중요한 문제"라고 질타했다.
이어 문 의장은 "ADPi에서 구체적인 안을 내놨는데 왜, 어떤 근거로 이걸 배제했느냐는 거다. 이게 중요하다. 사타 용역진이나 ADPi에서도 보조활주로를 충분히 활용할 수 있다고 봤던 것이 아니냐"고 물었다.
전 사무관은 자신의 개인적 의견일 뿐이 아니냐는 지적에 사타 용역을 수행했던 김병종 한국항공대 교수의 발언을 인용했다. "시간당 60회의 이·착륙이 가능해야 하는 문제다. 보고서에선 전제조건을 갖추면 가능하다고 봤지만, 항공기 이·착륙간에 분리간격을 줘야 해서 현실적으론 50회 이상을 확보할 수 없고 관제 쪽에서 위험성도 있어 제외된 것이라고 김병종 교수가 설명한 바 있다"고 말했다.
이러한 해명에 문 의장은 "60회는 어려울 걸로 봤지만 50회는 가능하다고 한 걸로 기억한다. 50회는 23만 6000회의 이·착륙이 가능한 수치다. 이러면 현 제주공항이 수용가능하다고 볼 수 있는 게 아니냐"고 재차 반문했다.
문 의장은 "ADPi에선 활주로를 연장하지 않아도 되는 공법을 제시한 것이다. 그런데도 최종 대안에는 9조 5000억 원의 공사비가 필요하다는 바다 매립안만 포함돼 현 공항 활용방안이 이것만 있는 것으로 오해하게 된 것이기 때문에 사타 용역에 문제가 있었다는 것"이라고 주장했다.
그럼에도 국토부 측에선 용량 확충 전제조건에 따라 다른 안에 대한 조건을 이행할 수 없어 탈락하게 됐다는 답변만 반복했다. 시간당 50회로는 4500만 명의 항공수요를 감당할 수 없다는 논리다. 반대 측에선 ADPi에서 60회도 가능한 것으로 보고됐다고 재반박했다.
결국, 이날 토론은 현 제주국제공항의 수용능력 혹은 수요예측 문제로 귀결되면서 다시 문제의 원점 제자리로 돌아갔다.


가족은 혼인, 혈연, 입양 등의 관계로 맺어진 의식주를 공동으로 해결하는 공동체를 말한다. 전통사회에서 가족은 출산을 통한 재생산 기능뿐만 아니라 재화의 생산과 소비 등 경제적 기능을 비롯하여 사회화 및 교육과 사회통제 기능 등 폭넓은 역할을 수행하는 사회제도로서 존재하여 왔다. 이런 의미에서 가족은 사회의 기본 단위라고 할 수 있다. 흔히 가족은 애정, 정서, 휴식, 안전등의 단어로 상징될 수 있는 따스하고 아늑한 곳으로서 경쟁과 갈등보다는 협동과 화합을 주된 구성원리로 하는 곳으로 간주되고 있다. 이러한 이미지는 경쟁과 갈등이 주요한 사회적 원리로 작용하는 현대사회에서 가족이 더욱 주목받고 지속적으로 중요하게 취급되는 이유를 말해준다. 현대사회에서는 개인주의가 확대되는 전반적인 사회변화에도 불구하고 친밀성을 특징으로 하는 가족으로부터 삶의 의미를 추구하려는 경향이 증대되고 있다.
이처럼 가족에 대해 일반적으로 가지는 평온한 이미지는 가정폭력이라는 테마에서는 완전히 뒤바뀌게 된다. 가정폭력은 가족 구성원 사이의 갈등 가운데 가장 직접적이고 위협적인 현상이다. 이와 관련해서 보면 가정은 항상 갈등이 존재할 뿐만 아니라 지극히 위험하기 짝이 없는 곳으로 변모한다. 김익기 등(1992)은 개인이 살아가는 동안 가족 테두리 밖에서 만나는 사람들보다 가족원들로부터 폭력을 더 많이 당한다는 조사결과를 제시하였다. Gelles와 Straus(1979)는 가정을 온화하고 친밀한 환경으로 만드는 요인이 동시에 폭력적인 제도로 만들기도 한다면서 가족이라는 사회 조직이 갈등을 유발하기 쉬운 제도 또는 집단이라는 점을 지적하였다.
가족 구성원의 일부가 다른 일부에 의해 지속적인 폭력의 위협에 놓여 있을 경우에 가족생활은 그 구성원 모두에게 정서적 만족을 달성하는데 오히려 장애가 된다고 볼 수 있다. 개인주의가 크게 만연하는 현대사회에서 일부 구성원의 지속적인 희생을 바탕으로 한 가족생활은 쉽게 유지되기 어렵다. 이런 경우 가족 제도 자체의 의미에 대해 심각한 의문이 제기될 수 있으며 이러한 가족은 실질적인 의미에서 사실상 해체된 것으로 판단할 수 있다. 이러한 현상을 가족 기능의 현대적 변모와 관련하여 고려해보면 가족 구성원 사이의 폭력이야말로 연구해야 할 가장 중요한 연구주제의 하나라고 할 수 있다. 가족 구성원 사이의 폭력은 가족생활을 통하여 정서적 안정을 얻고자 하는 현대 가족의 기능적 중요성을 저해하는 직접적인 위험요인으로 판단할 수 있다. 따라서 현대사회에서 가족의 정서적 기능이 강조되는 만큼 가정폭력에 대한 연구의 필요성은 증대되는 것으로 생각할 수 있다.


굳이 소닉프런티어의 후계라는 수식어를 달지 않더라도 앤썸225(Anthem225)인티앰프의 입 소문은 이미 오디오파일들에게 잘 알려져 있다. 가장 크게 이슈가 되었던 것은 동급의 인티앰프 중 가장 힘이 세다는 점이었는데, 200만원 미만에서 구입을 고려해야 하는 인티앰프에서 가장 최우선으로 치는 덕목이 구동력이라는 점이 바로 주효한 인기 원인이라고 하겠다.
채널당 240W의 정격출력을 뿜어내는 앤썸225는 숫자로 표현되는 그 이상의 힘을 가진 인티앰프이다. 복잡한 수식어구를 접어두고 표현하자면 어지간한 스피커들은 가지고 놀 듯 구동할 수 있는 힘의 여유가 있다고 할 수 있다. 해상력, 스테이징의 넓이, 질감 등의 평가요소들은 모두 구동력이 뒷받침되어야 한다는 점을 기억해야 할 것이다.
앰프 자체의 힘을 키우는 것은 사실 대단히 어려운 기술이 아니다. 출력을 높이는 일은 단순히 기계적인 물량투입으로 충분히 가능하며 또 그러한 수준에 머물고 있는 앰프들도 상당수 있다. 하지만 음 대역에서의 리니어리티를 유지하고 정보량을 희생하지 않는, 한 마디로 하이파이적인 기량을 유지하면서 힘을 키우는 것은 매우 섬세한 작업이다.
가장 기본적 고민인 구동력은 이미 해결되었다고 보아도 무방한데, 정작 이 인티앰프에 대한 음색이나 특성에 대한 진지한 고찰은 쉽게 찾아볼 수 없는 것 같다. 사실 앤썸이라는 브랜드 자체뿐 아니라 국내 수입원조차도 이 인티앰프에 대한 대대적인 마케팅이나 홍보를 펼친 적이 없다. 인터넷상에 떠도는 리뷰 두어 건이 공식적 자료이며, 오히려 사용자 개인들의 사용기나 정보공유가 보다 풍부한 상황이다.
때문에 본 리뷰에서는 제품 전반에 걸친 대략적인 소개 보다는 앤썸225 인티앰프의 실 구매자들이 궁금해 할 만한 이야기 몇 가지를 짚고 넘어가고자 한다.
240W의 힘은 기본기일 뿐, 매력은 따로 있다.
앤썸225 인티앰프는 기본 음색이 전형적인 브리티쉬 사운드와 많이 닮아있다. 브리티쉬 사운드를 한 마디로 정의하긴 어렵지만 굳이 정의하자면 “밸런스”라고 할 수 있다. 음색, 즉 톤에 대한 치우침 없는 균형과 그에 걸맞은 질감표현을 말하며 지나친 착색이나 인위적인 가감이 없는 자연스러운 소리라고 할 수 있다. 물론 밸런스라는 측면을 강조하려면 전반적으로 소리의 힘이 살짝 빠져야 하는 고민이 생기는데, 때문에 브리티쉬 사운드라는 컨셉에서 강력한 구동력을 논하는 경우는 드물다.
다만 앤썸225의 경우는 좀 특별한데, 자칫 힘에 눌려서 무거워지기 쉬운 톤을 경쾌하게 유지하고 재생음의 톤 굵기도 일정하게 유지하는 기술이 놀랍다. 대부분의 힘센 앰프들(그나마도 앤썸225보다도 고가의 제품들)에서 발생하는 고음역에서의 거친 느낌(그레인)조차도 없이 매끈하다.
아무런 사전 정보 없이 앤썸225를 청음 해보면 첫 인상은 섬세함으로 다가온다. 우리가 음악에의 뉘앙스, 표현력이라 말하는 것들을 오롯이 살려주며 결코 강제적으로 무엇을 만들려 하지 않는다. 일부 영국제 앰프들같이 소극적이고 뒤로 물러서는 소리도 아니며 일부 미국제 앰프들같이 지나치게 들이대지도 않는다. 말 그대로 균형이 잘 잡힌 소리이다.
하지만 악기가 여럿 등장하는 대 편성의 오케스트라 등을 재생해보면 이 앰프가 기본적으로는 강력한 구동력에 기반하고 있음을 부정할 수 없다. 모든 재생음에 도톰하게 살집이 붙으면서도 서로 명쾌하게 분리되어 펼쳐지는 것을 즉시 알아차릴 수 있으며, 다소 비트 있는 소스를 걸어주게 되면 오디오적 쾌감이 상당하다.
인티앰프에 있어서 스피커 선택이 자유롭다는 것은 크게 두 가지 의미를 지닌다. 충분한 구동력과 음색친화를 언급할 수 있는데, 앤썸225의 음색은 대부분의 스피커에서 조화롭게 받아들일 수 있는 유연함을 보인다. 흔히 착색이 없다고 하면 맑고 투명하며 샤프한 사운드를 연상하기 마련인데, 앤썸225에 있어서는 재생음에 충분한 바디감을 가지고 가면서도 착색이 거의 없다는 느낌을 받을 수 있다. 스피커 친화력이 좋다는 것은 바로 이런 특성에 근거하는 이야기이다.
여러 가지 스피커들을 매칭 시청해본 결과, 굳이 매칭 스피커를 이야기하자면 다분히 모니터적이고 응답반응이 빠른 성향의 스피커들이 그나마 최적의 퍼포먼스를 보여주었다. 대표적인 브랜드가 PMC와 다인오디오, 그리고 하베스 등인데 앤썸225 인티의 힘 자랑도 할 겸 제법 커다란 톨보이스피커와 매칭해 본 결과가 매우 흥미로웠다.
스피커 매칭 시청
다인오디오 New Excite X38정도면 상당한 크기의 톨보이 스피커이며 주로 매칭하는 앰프들도 인티앰프 기준 최소 300만원대 이상의 제품들이다. 개인적인 생각으로는 앤썸225는 샤시 마감을 좀 더 고급으로 해서 300만원대 이상의 가격표를 붙여도 충분히 납득할 수 있다고 본다. 비교시청으로 비교해 본 인티앰프들, 심오디오 340i, 네임 NAIT XS, 크렐 300i 과 비교했을 때 전혀 뒤쳐짐이 없었다. 오히려 크렐 제품보다는 고음역의 매끄러움에 있어서 비교우위였으며(특히 크렐 특유의 소리가 앞으로 나서는 듯한 부담감은 전혀 없다.) 네임 제품보다는 좀 더 묵직하고 도톰한 느낌이 강했다. (지금 이야기하는 인티앰프들은 모두 앤썸225보다 최소 100만원 이상 비싼 제품들임을 상기하자.)
하베스 HL5와의 매칭에서 가장 유효했던 특성은, 어떠한 경우에서도 소리가 가늘어지거나 스테이징이 협소해지는 일이 없다는 것이다. HL5는 매칭 앰프에 따라 톤 변화가 매우 격한 스피커 중 하나인데 이는 앰프의 구동력과도 상관이 있으며 리니어리티 특성과도 깊은 연관이 있다. 음량과 재생주파수 대역에 따라 리니어한 특성을 가지는 앤썸225와의 매칭에서는 매우 정갈하고 풍부한 여음이 인상적이었는데, 힘센 앰프는 섬세하지 못하다는 편견을 완전히 무시하는 결과였다. 특히 이 조합으로 들어보는 라이브 공연실황 등은 일품이었다.
PMC 중에서는 TWENTY 24 톨보이 스피커를 매칭해보았다.
PMC특유의 ATL 미로 인클로져는 구동 여부에 따라 저음의 스피드 감과 명료도가 달라진다. 그리고 제대로 드라이빙된 TWENTY24는 스테이징이 동급의 여느 스피커보다도 광활하게 펼쳐진다. 이 스피커 자체가 자기 몸값보다도 비싼 앰프들과 매칭 추천될 정도로 가성비가 좋기도 한데, 반면 앰프매칭에 실패하면 저음자체가 거의 안 나오고 따라서 스테이징은 형편없어진다. 앤썸225과의 매칭에서 이런 걱정은 기우였다. 기본기를 충분히 살리고 있다는 확신이 섰으며 특기할만한 점으로는 스테이징의 넓이뿐 아니라 밀도감까지도 관여한다는 것이다. 음의 밀도가 높다는 것은 통상 스테이징과 연관지어 하는 말은 아니다. 하지만 폭넓게 펼쳐진 무대, 그리고 그 무대를 가득 채우는 듯한 느낌은 어지간한 대형기가 아닌 이상에야 느끼기 힘든 것이다.
매칭 시청한 스피커들이 하나같이 기본 이상의 덩치를 자랑하는 중급기들이다. 사실, 제품 가격만으로 보자면 앤썸225를 물릴 스피커들은 아니다. 하지만 직접 매칭하여 들어본 그 소리가 좋다는데 다른 말을 할 여지가 없다. 물론 앤썸225를 운용해보면서 특이사항 하나가 있긴 한데, 바로 소스기기를 제법 가린다는 것이다. 매칭의 어려움을 이야기하는 것이 아니라, 소스기기의 수준을 말하는 것이다.
서두에 이 인티앰프가 착색이 없다고 언급하였는데, 그 때문에라도 당연한 결과일 수 있다. CD플레이어 DAC등의 소스기기가 재생한 소리에 뭔가 착색이 가미되지 않는다. 소스기기의 실력은 고스란히 드러날 수 밖에 없는 상황인 것이다. 싸구려 CD플레이어는 딱 그만큼의 소리를 내 주었고 실력기로 인정받는 제품들은 그 돈 값을 앤썸225를 통해 여실히 증명하였다.
소리를 들어보면 음악적이기도 하고 힘도 제법 실리기는 편인데, 막상 성향은 모니터적이고 착색과는 거리가 멀다. 일반적인 상식으로는, 아니 정확히 말하자면 중저가 앰프들의 한계 내에서는 생각하기 어려운 성향이다. 이러한 앤썸225의 특징을 한 마디로 요약하자면 바로 “밸런스”라고 할 수 있겠다.
앤썸225의 소리에 대해서만 주로 언급하였는데, 사실 이 제품의 활용성과 매력은 무궁무진하다. 기본적으로 달려있는 포노EQ는 로우 필터 및 하이패스 필터 부분에 공을 들여 만들어졌고 수준급의 턴테이블과 매칭해서도 어지간한 분리형 포노앰프 수준보다 나은 소리를 들려준다. AV시스템을 이용한 바이패스 기능 및 양질의 톤 컨트롤(바이패스 가능)은 매우 유용하게 쓰일 수 있다. 기본적으로 밸런스드 입력을 지원하는 설계인 점도 매력포인트.


모진 추위와 찬바람 속에서도 결코 굴하지 않고 봄의 전령 개나리가 꽃망울을 터뜨리는 것을 시작으로 겨울을 인내한 꽃들이 일제히 아우성치며 앞 다퉈 피어나는 설렘으로 가득한 봄, 더구나 나들이나 여행하기 좋은 기온을 보이는 연둣빛 봄이다.
잘못되면 수많은 사람들이 그 탓을 다른 사람에게서 찾으려고 노력한다. 어린아이가 학교에서 문제를 일으키면 부모는 교사의 잘못이나 다른 아이에게서 원인을 찾으려고 노력한다. 타인이 잘못을 저지르면 추궁을 한다. 아이러니하게도 자신의 잘못은 너그럽게 이해하여 주기를 바란다.
젊은 남녀가 서로 사랑해서 결혼을 했지만, 이혼이 급증하는 것은 양보와 배려보다는 자기중심적으로 행동한 탓이 크다고 할 수 있다. 지금 세상은 자기 사랑이 지나치게 강하다. 인생을 쓴맛, 신맛, 짠맛, 단맛 등의 여러 반찬이 놓인 밥상에 비유하면, 현대인은 단맛의 반찬을 지나치게 좋아한다.
산이 높으면 골이 깊다는 말처럼 물질주의가 주는 편리함 뒤에는 수많은 부작용이 있다. 지식의 수준은 높아졌지만 상식적·도덕적 판단력은 너무 부족하고, 인간 사회는 비인간화라는 어두운 그림자가 짓누르고 있어 참으로 안타깝기 그지없다.
사람은 누구나 장점뿐 아니라 단점과 결점을 가지고 있다. 완벽함을 추구하는 사람일수록 단점이나 결점이 드러나는 것을 두려워한다. 하지만 단점이나 결점이 없다는 것은 인간적 매력이 없다는 의미와 통한다고 할 수 있다. 인간의 위대함은 불완전함에 있다는 역설로 볼 때 그렇게 말할 수 있다.
사람에게는 정도의 차이는 있지만, 누구나 허세와 허점이 있다. 허세는 능력도 없는 사람이 있는 것처럼 행세하는 것이고, 허점은 평상시 그 사람이 가지고 있는 부족한 점을 말한다. 허세는 자신이 모자란다는 것을 알지 못하지만, 허점은 자신이 부족하다는 것을 알 수 있다. 허점을 부끄럽게 여기지 말고 잘 이해하면 다른 사람과 관계를 맺을 수 있는 수단이 될 수 있다.
모든 것이 완벽한 사람은 타인으로부터 질투를 받고 공격의 대상이 되기 쉽지만, 어느 정도 허점을 드러내면 사람들이 부담감을 느끼지 않아 편안하게 다가올 가능성이 높다. 대인관계는 용수철 원리와 비슷하다. 상대방보다 우위에 서려고 할수록 반발은 심해지고, 자신의 이익을 추구할수록 상대와의 관계는 소원해 진다.
이 세상에 비판받는 것을 좋아할 사람은 없을 것이다. 따라서 상대방을 비판할 때는 그의 가슴에 비수가 꽂히지 않도록 몇 가지를 꼭 염두에 두고 해야 한다. 먼저 상대방의 저항을 낮추기 위해 장점과 단점을 함께 나열하며 말해야 한다. 다음으로 비판할 때는 주관적인 느낌이나 막연한 심정을 쏟아 붓는 것은 피해야 한다. 객관적인 사실에 초점을 맞춰야 상대방도 인정하게 된다. 비판을 마무리할 때는 상대방의 장점을 언급하며 친근감을 표현해야 한다. 그래야 그가 진정성을 가지고 자신의 문제를 들여다볼 확률이 높기 때문이다.
누구나 자신이 비판을 받게 되면 스스로 무능력하게 느껴지면서 자존심에 상처를 받는다. 직장 업무상 잘못이 발생한 경우 이를 인정하게 되면 치열한 경쟁 사회에서 승진이나 수상에 지장이 생길 수도 있다. 하지만 잘못이나 실수를 강박적으로 무서워하면 더 많은 것을 잃을 수 있다. 잘못을 겸손하게 인정할수록 자존감은 건강해진다. 왜냐하면, 사람들은 “저 사람은 자기의 잘못을 솔직하게 인정하는 걸 보니 인간적으로 된 사람이네”라고 생각하면서 긍정적으로 받아들이게 되기 때문이다.


이번 MOU는 기후 변동에 따른 소비자 수요 변화에 신속하게 대응하고, 보다 장기적인 계절 변화에 따른 소비자 수요 예측을 강화해 비즈니스에 활용하기 위해 체결됐다. 롯데홈쇼핑은 정확한 날씨 정보를 제공하는 ‘IBM 웨더 컴퍼니’의 기상 데이터를 기반으로 개발된 수요 예측 모델을 중·장기 판매 계획 수립에 활용한다는 계획이다.
그간의 홈쇼핑업체들은 단기 예보 중심의 기상 자료와 MD들의 경험이나 업무 지식에 의존해 상품을 준비하고, 방송을 편성할 경우 급격한 기후 변화나 이상 기후에 빠르게 대응하기 쉽지 않았다. 또한, 비즈니스 결정에 활용되는 MD들의 경험이나 지식은 비즈니스 자산으로 내재화하기가 쉽지 않았다.
이에 한국IBM은 롯데홈쇼핑이 기존에 보유하고 있던 날씨에 따른 상품별 판매 자료, 방송 효과 측정 자료 등 비즈니스 자료와 ‘IBM 계절 확률 예측(Seasonal Probability Forecast)’ 데이터를 활용해 날씨 정보 기반의 수요 예측 모델을 구현하기로 했다.
롯데 홈쇼핑은 이를 통해 날씨 영향을 많이 받는 상품군을 도출해 매출 수준을 예측하고, 날씨 편차에 따른 매출 및 방송 효과를 측정하는 것이 가능할 것으로 예상하고 있다. 이 데이터를 기반으로 한 방송 기획으로 매출 증진과 운영비용 절감에 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
단기 예보 중심의 기상 예측 자료는 ‘몇 월 초순 몇 도’와 같이 10일 단위의 기온에 대한 단일 결정 예보 값(몇 도)을 제공해 이 예보 값이 맞지 않을 경우 즉각적인 대응이 쉽지 않을 수 있다. 예로 ‘올해 1월 중순 온도는 영하 15도’라는 예보 값에 따라 롱패딩 코트의 수량을 많이 준비했으나 갑자기 나타난 이상 고온으로 롱패딩의 판매가 부진, 재고가 많이 쌓이는 것을 들 수 있다.
이에 반해 ‘IBM의 계절 확률 예측 데이터’는 향후 6~7개월 간 매일의 최고, 최저, 평균 기온 및 강수량 등 4가지 기상 요인에 대한 예측 값을 확률이 높은 순으로 제공한다. 롯데홈쇼핑은 이를 바탕으로 몇 가지 시나리오를 도출, 기상 변화에 따른 빠른 대응 및 리스크 관리 계획을 수립할 수 있다. 한국IBM은 최대 7개월까지 롯데홈쇼핑이 계절 예보를 활용할 수 있는 데이터 기반을 마련한다는 계획이다.
김종영 롯데홈쇼핑 마케팅 부문장은 “이상 기후나 급격한 계절 변화 등 기상 상황에 따른 불확실성이 점차 커지는 상황에서 보다 명확한 데이터를 기반으로 한 소비자 수요 예측의 필요성이 커지고 있다”며, “한국IBM과 함께 장기 예보에 강점을 가진 IBM의 계절 확률 예측 데이터를 기반으로 수요 예측 모델을 개발하면 중장기 판매 및 방송 편성 계획을 세우기 용이해지고, 수치화된 예측 자료를 통해 보다 과학적인 의사 결정 및 성과 관리가 가능할 것”이라고 말했다.


곤충은 미래의 식량자원 또는 신성장동력으로 각광을 받고 있다. ‘토양오염 해결사인 밀웜’은 곤충을 환경교육과 접목한 교육용 키트이다. 2015년 미국 스탠퍼드 대학교 연구진은 국제학술지에 “갈색거저리의 애벌레인 밀웜이 스티로폼을 먹고 소화해 안전한 물질로 배설하는 것을 확인했다.”고 발표했으며, 한국곤충산업협동조합은 이 논문을 바탕으로 학생들이 관찰할 수 있는 교육용 곤충 키트를 개발했다.
이 상품은 약 7~8일간 밀웜이 스티로폼을 먹는 과정을 학생들이 직접 관찰한 후, 곤충의 완전 탈바꿈 과정을 지켜볼 수 있도록 구성되었다. 특히 교육에 필요한 교사용 자료와 학생들을 위한 관찰일지가 잘 구성되어 있어 학교 교육에 최적화되어 있다. 이외에도 신제품인 귀뚜라미 사육 키트와 어린 아이들을 위한 곤충가면 등도 선보일 예정이다.
한국곤충산업협동조합은 직접 키운 밀웜(고소애)을 가공한 ‘모모고소애’와 쌀 전병인 ‘전병에 빠진 고소애’ 등 식용곤충 제품도 전시한다. 특히 ‘전병에 빠진 고소애’는 곤충에 대한 혐오감을 줄이기 위해 밀웜 분말을 사용하여 제조하였으며 아이들에게 친근하게 다가가기 위해 캐릭터를 활용하였다.
한국곤충산업협동조합은 2016년에 법인 설립된 후, 짧은 기간이지만 많은 활동을 하고 있다. 2017년 대한오리엔티어링연맹 경기도연맹 및 사립 명문고등학교인 서울 보성고등학교와 MOU를 체결하였으며 현재 일본의 자연과학 박물관과도 MOU를 추진 중이다. MOU 내용은 학생들이 곤충을 이해하고 거부감 없이 받아들일 수 있도록 새로운 곤충 교육프로그램을 개발하거나 같이 연구를 하기 위한 것이 대부분이다.


이와 같은 대책을 두고 시장 관계자들과 전문가들 사이에서는 당초 예상보다 규제대상 지역이 늘어나고 규제의 강도도 높다는 반응이 나온다. 일각에서는 지나치게 강력한 규제로 인해 주택시장이 위축될 것이라는 우려도 제기됐다. 그러나 이번 규제는 신규 분양 쪽에 한정돼 최근 부동산시장 과열의 진원인 재건축 투자를 막기에는 역부족일 것이라는 지적도 없지 않다. 저금리가 지속하는 상황에서 총부채상환비율(DTI)이나 담보인정비율(LTV) 등 금융규제를 강화하지 않는 한 부동산시장으로 유휴자금이 흘러드는 것을 막는 데는 한계가 있다는 분석 역시 나름대로 일리가 있다. 향후 시장의 반응은 지켜봐야겠지만, 정부가 부동산 투기와 이로 인한 시장의 과열을 용인하지 않겠다는 의지는 드러냈다고 평가할 수 있다. 강호인 국토교통부 장관은 "이번에 발표된 1단계 대책에 이어 지역·주택유형별 시장동향을 모니터링해 필요하면 시장여건에 맞춰 투기과열지구 지정 등 맞춤대책을 신축적으로 마련하겠다"고 밝혀 추가 대책이 나올 수 있음을 분명히 했다.
사실 정부의 이번 대책은 실기한 느낌이 없지 않다. 주택시장 과열에 대한 우려의 목소리가 나온 것이 어제오늘의 일이 아닌데도 정부는 그동안 변죽만 울리는 '찔끔 정책'으로 오히려 투기꾼들에게 자신감을 북돋우고 집값 상승을 부추기는 역할을 해 왔다고 해도 과언이 아니다. 정부가 투기억제 대책을 미적거린 데는 경제 전반이 어렵고 달리 돌파구도 없는 상황에서 부동산경기만이라도 살려보자는 의도가 작용했을 것이다. 실제로 오늘날 주택시장이 투기판이나 다름없는 과열 양상을 빚게 한 장본인은 다름 아닌 정부라고 할 수 있다.


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한국은 성문법전을 가진 대륙법계국가이고, 법치행정국가이다. 국회에서 제정한 법률에 따라 행정행위가 이루어질 수밖에 없는 구조인 것이다. 행정행위는 반드시 법률유보의 원칙에 따라 포섭되어야 한다. 자연스럽게 공직사회는 규정으로 시작해서 규정으로 끝난다고 해도 과언이 아니다. 공직사회의 업무처리 방식은 간단하다. 법률에 유보되어 있지 않고서는 한 발자국도 앞으로 나아갈 수 없는 것이 현실이다. 그러다 보니 답답한 사람은 당연히 국민일 것이다. 안전문제를 바라보는 국민의 시각은 과연 어떨까?
최근 해양수산부에서는 국민의 입장에서 여객선에 탑승해 안전관리가 제대로 되고 있는지 확인하고, 미비한 부분은 정부에 알려 개선하도록 권고하는 임무를 수행하기 위한 국민안전감독관 제도를 운용하였다고 하니 반가운 일이 아닐 수 없다. 해양수산부에서는 지난해에 국민안전감독관 1기를 선발하여 여객선 운항현장에서 활동을 하게 한 후, 이어서 2019.1.10. 국민안전감독관 2기 위촉식을 가졌다고 한다. 이들 국민안전감독관은 철저하게 무보수의 명예직이므로 당연히 누구의 눈치를 볼 필요도 없는 순수한 봉사활동을 하는 사람들일 것이다. 이들은 적어도 공무원스럽게 변하지는 않을 것이고, 관료화될 가능성은 없을 것이다. 이들이 암행활동을 한다고 하니 연안여객선 이용객 1,700여만 명의 입장에서 보면 국민안전감독관이 여간 든든할 것이다. 그러니 국민의 입장에서는 이들 국민안전감독관을 응원할 것이다. 여객선의 안전을 살필 국민안전감독관이 옛날 같으면 암행어사인 셈이다. 왜냐하면 국민이 이 나라의 주인이기 때문이다.
종래 정부, 공공기관, 여객선사업자 만의 전유물이던 안전관리가 이제는 국민과 함께 하겠다는 관점에서 탄생한 국민안전감독관 제도는 모처럼 국민의 시각으로 안전을 바라본다는 지극히 원론적인 이야기 같지만 민주주의국가에서 당연한 안전정책일 것이다. 국민과 함께 안전문제를 바라볼 때 여객선의 안전은 더욱 공고해 질 것이라 믿는다. 현재 15명인 국민안전감독관의 숫자도 이왕이면 더 많이 늘릴 필요가 있다. 그래야 틈이 없다. 이제 여객선 안전을 꼼꼼하게 살필 ‘여객선 국민안전감독관 2기’가 본격적인 활동을 시작했다고 하니 기대가 크다.
이들 국민안전감독관은 국민이니 자연스럽게 다양한 관점에서 많은 요구사항이 나올 것이다. 당연히 현행 규정에는 없는 것이 지적되거나 새로운 개선사항이 나올 수 있다. 그것을 수렴하는 것이 정부의 책무인 것이다. 안전은 필연적으로 규제를 수반할 수밖에 없지만 안전문제를 국민과 함께 공유할 때 국민이 이해하고 성원해 줄 수 있는 것이다.
2013년에 1,605만명이던 내항여객선 이용객도 세월호가 발생했던 2014년에는 1,427만명으로 많은 사람들이 내항여객선을 이용을 기피하다가 근래에 들어 2017년에는 1,691만명으로 세월호 해양사고 이전수준을 회복했다. 세월호 해양사고 이후 정부의 대책에 따라 운항관리자가 공공기관인 선박안전관리공단으로 이관되었고, 여객선 운항현장에서 강도 높은 점검이 이루어지는 것을 국민들이 피부로 느끼면서 내항여객선의 안전브랜드가치가 상승한 것이 수송실적에 영향을 미쳤을 것이다. 그만큼 국민에게는 안전이 중요한 가치인 것이다.
국민의 안전에 대한 관심이 그 어느 때 보다 고취되다 보니 여객선에 승선한 여객들 역시 본인이 승선한 여객선이 안전한가에 대한 관심이 클 수밖에 없는 것이다. 전지적 국민시점에서 내항여객선 안전을 바라보아야 하는 이유인 것이다. 안전은 공개적일수록 강하게 지켜지는 속성이 있다. 안전문제를 국민과 함께 해결하면 할수록 내항여객선은 더욱 안전해질 것이다. 내항여객선의 안전을 위해서는 다각적인 제도적 안전장치가 필요하다. 그리고 제도가 실제 어떻게 작동하느냐와 제도적인 틈이 없는 지를 살피는 것이 무엇보다 중요할 것이다.


이종매체 간 차이를 이해하고 갈등 해소 방안을 짠다.아무리 저강도 컨버전스를 하더라도 이종매체 간 갈등은 불가피하다. 제작여건이나 조직문화가 다르기 때문이다. 교육훈련을 비롯한 구체적인 갈등 해소 대책을 마련해야 한다.
△ 북미 에디터의 81%, 유럽 에디터의 38%가 이미 통합 뉴스룸에서 일한다.아시아를 비롯한 이머징마켓 국가의 비율은 유럽과 비슷한 수준이다. △ 5년 후 프린트 유통량은 전체 미디어유통의 절반 이하로 떨어질 것이다. 55%는 디지털미디어, 모바일, 태블릿PC 등을 통해 발행될 것이다. 이에 적응하기 위해 멀티미디어 툴을 끊임없이 익혀야 한다. △ 지속되는 디지털 혁명으로 인해 편집국, 보도국, 온라인국 개념이 사라지고 멀티미디어 통합 뉴스룸으로 진화할 것이다. 콘텐츠 유료화 추세 역시 통합 뉴스룸의 이행을 촉진하는 계기가 될 것이다.
디지털혁명으로 멀티미디어 뉴스룸 급진전
북미 지역의 81%가 통합 뉴스룸에서 일해
2010년 10월 컨설팅회사인 맥킨지가 독일 함부르크에서 열린 세계에디터 포럼에서 발표한 뉴스룸 인식과 전략에 대한 조사 결과다. 응답자는 전세계 525명의 신문 에디터였다. 통합생산의 정도와 방법에 차이가 있을 뿐이지, 선진국에선 통합 뉴스룸 구축이 이미 대세로 굳어지고 있다는 것이다. 특히 북미 에디터의 80% 이상이 이미 통합 뉴스룸에서 일하고 있다는 조사 결과는 관련 논의가 활발하지 못한 국내 언론사 입장에선 주목할만한 대목이다. 통합 뉴스룸의 필요성은 디지털 혁명 초기인 10여 년 전에 제기됐다. 2010년에 아이패드로 대표되는 태블릿PC가 등장하고 페이스북 등 소셜미디어가 확산되면서 단품 뉴스룸을 고집하는 에디터들의 목소리는 전 세계적으로 작아지고 있다.
국내의 경우 통합 뉴스룸의 구축 수준과 건수 면에서 걸음마 단계다. 신문과 온라인의 느슨한 통합생산이 주종을 이루고 있고, 사례 또한 많지 않다. 강력한 신문, 강력한 방송 체제는 뉴미디어의 활동공간을 좁혀왔다. 하지만 국내에서도 제2의 디지털혁명이 일어나고 신문을 모태로 한 종합편성채널의 등장이 눈 앞에 다가오면서 이전과 다른 판이 짜여질 조짐을 보이고 있다.
통합 뉴스룸 키워드는 소비자중심주의
다양한 형태로 콘텐츠 소비하길 원해
“뉴스페이퍼는 ‘페이퍼’가 아닌 ‘뉴스’로 정의돼야 한다.” 2000년대 초반 뉴욕타임스의 아서 슐츠버거 회장이 디지털 시대 신문의 생존 전략에 대해 한 말이다. 그는 신문사가 인쇄매체의 강자이듯, 온라인, 방송 등 다른 뉴스 플랫폼에서도 강자가 돼야 한다고 말했다. 또 언제 인쇄판이 중단되든 상관없이 뉴욕타임스는 온라인, 텔레비전 등 다른 플랫폼을 통해 여전히 주요 정보원으로 건재할 것이라고 덧붙였다. 결국 핵심 경쟁력은 종이라는 전달 수단이 아닌 콘텐츠라는 판단이다. 텍스트, 영상 등 단일한 종류의 콘텐츠만 생산해서는 뉴스페이퍼가 아닌 뉴스회사로 발전할 수 없다. 통합 뉴스 생산 논의는 바로 이런 맥락에서 출발한다.
경영자는 수익과 효율성 확보 차원에서 통합 뉴스룸을 제안한다. 지나치게 수익과 효율만 강조하다 보면 비용 절감에만 집착하는 누를 범할 수 있다. 신문과 방송, 온라인의 시너지는 고사하고 종사자의 피로도만 높여 결과적으로 실패한 사례가 적지 않다.
통합 뉴스룸의 당위성은 경영 효율화보다는 시청자 중심주의, 독자 중심주의에서 찾는 게 맞다고 본다. 지난 10여 년 언론 종사자들은 뉴스 소비자와 소비 형태의 변화를 지켜봐 왔다. 새로운 소비자들은 더 이상 신문, 방송 등 단품 브랜드에 충성하지 않는다. 커뮤니케이션 과정에 참여해 그들의 생각과 의견이 반영되기를 원한다. 원하는 때, 원하는 포맷으로 콘텐츠를 소비하고 싶어한다. 이런 까다로운 입맛에 맞추려면 멀티 뉴스 생산이 필수적이다. 뉴스소비자 중심주의를 통합의 키워드로 삼는다면 명분이 생기고 시행착오가 줄어들 것이다.
통합 뉴스룸의 두 얼굴
비관론에서 현실론으로 이동 중
서양에서는 1990년대 후반부터 뉴스룸 컨버전스 논의가 시작됐다. 뉴스룸 컨버전스로 인해 비용절감 효과가 클 것이며, 교육과 훈련을 통해 멀티미디어형 기자가 쉽게 양성될 수 있을 것이라는 낙관론이 바탕에 깔려 있었다. 그러나 실제로 뉴스룸을 통합하자 여러 문제가 발생했다. 이종매체 종사자 간에 갈등과 반목이 일어났고 비용절감 측면에서도 큰 효과를 거두지 못했다. 특히 저널리즘 측면에서 기사의 질이 떨어지고 편파보도 경향이 강화됐다는 비판이 강력하게 제기됐다.
2000년 중반부터 낙관론도, 비관론도 아닌 현실적으로 뉴스룸 컨버전스를 조명하자는 논의가 일어났다. 긍정적 측면과 부정적 측면을 모두 살펴서 작동 가능한 뉴스룸을 구축하자는 움직임이다. 단순한 물리적인 공간의 통합뿐만 아니라 제작 및 유통 구조에 주목했다. 전산망 공유, 공동생산 시스템 구축의 필요성이 제기되기 시작했다. 현실론을 바탕으로 통합 뉴스룸 구축은 급물살을 타게 된다. 미국신문연구소에 따르면 2009년 3월 현재 모두 107개 언론사가 뉴스룸을 통합해 운영 중이다. 미국에서는 2000년 3월 플로리다 주 템파시의 템파트리뷴이 WFLA-TV 방송과 템파베이온라인의 뉴스룸을 합쳐 통합 뉴스룸을 발족했다.
학계에선 통상 통합 뉴스룸을 후견모델-협력모델-융합모델로 나눠 설명한다. 각 매체의 결합 강도에 따라 분류한 것이다. 하지만 언론 종사자 입장에서는 세계신문협회가 제시한 ‘생산단계별 통합유형’에 주목하는 편이 낫다. 더 실용적이고, 업무 친화적이기 때문이다.
Newsroom 1.0 : multiple media newsroom
여러 매체가 그룹 자체의 자원을 공유하는 형태이다. 그러나 방송, 신문, 온라인의 편집국은 별도로 운영된다. 지면 기사를 다시 써서 온라인에 게재한다. 그 대표적인 사례는 오스트리아의 전국지 Osterreich다. 모든 자료를 한 곳에 모아놓은 오픈스페이스 환경의 뉴스룸을 갖고 있다. 에디터들의 자리가 뉴스룸 중앙에 위치하고 비즈니스, 스포츠 등의 각 부서가 중앙 뉴스 데스크 주변에 위치한다. 온라인 기자들이 뉴스를 자체 생산하지는 않는다.
Newsroom 2.0 : cross-media newsroom
부서는 나뉘어져 있지만 각 부서는 프린트와 온라인, 방송을 위한 콘텐츠를 동시에 생산한다. 비디오, 라디오, 웹, TV 등의 다른 포맷으로 뉴스를 제공하기도 한다. 그러나 채널 책임자는 따로 둔다. Nordjyske Stiftstidende는 이런 모델의 덴마크 지역신문이다. 원래는 신문사였지만 2003년 편집국을 재정비하면서 멀티미디어 회사로의 변신을 꾀했다. 유료신문, 무료신문, 온라인TV, 케이블TV, 2개의 라디오 채널이 하나의 편집국에서 생산되고 있다.
콘텐츠가 ‘콘텐츠 그룹’에 의해 생산되면 슈퍼데스크가 어떤 플랫폼으로 내보낼 것인지 결정한다. 그는 각 채널의 에디터들을 조율해 우선 순위를 정하며, 어떤 콘텐츠가 언제, 어디로 나갈 것인지를 결정한다. 영국의 파이낸셜타임스(Financial Times), 독일의 벨트(WELT) 그룹도 같은 모델을 채택하고 있다.
Newsroom 3.0 : integrated newsroom
매체 책임자를 따로 두지 않는다. 제작 책임은 각 부서 부장에게 있다. Newsroom1.0, 2.0에 있는 온라인 에디터나, 인터넷뉴스부가 3.0에는 없다. 어떤 형태로 기사가 나가야 하는지는 취재기자가 가장 잘 알고 있음을 전제로 한다. 취재기자가 어떤 채널을 통해 어떻게 뉴스를 내보낼지 결정한다. 2006년 영국의 텔레그래프미디어는 뉴스룸을 통합했다. 일간지, 주말신문, 웹, TV와 팟캐스트가 하나의 뉴스룸에서 제작됐다. 지면에만 집중하던 기자들이 적극적으로 웹사이트에 기사를 쓰고 있으며 그 영역도 블로그, 소셜네트워크, 서비스플랫폼 등으로 계속 확장되고 있다.
통합 뉴스룸 구축 때
갈등조정 기구는 반드시 둬야
통합 뉴스룸 구축에는 치밀한 전략이 필요하다. 보유 자원과 조직 문화, 경영 환경 등을 고려해 자신만의 길을 찾아내야 한다. 그렇더라도 통합 뉴스룸을 설계할 때 반드시 계산에 넣어야 할 공통된 포인트는 있다. 다음은 세계신문협회가 제시하는 전략 방향을 중심으로 정리한 것이다.
1. 긍정적, 부정적 측면을 모두 고려해 전략을 짠다. 낭만적으로 접근했다가는 대립과 갈등만 야기하고 효율성을 확보하지 못한다. 조직 구성원에게 통합 뉴스룸의 장점뿐만 아니라 그 문제점을 자세히 설명해 줘야 반발과 시행착오를 줄일 수 있다.
2. 실행 전략을 단계적으로 짠다. 컨버전스는 한두 번에, 일 이년에 끝나는 게 아니다. 급격하고 비현실적인 전략은 큰 부작용을 낳는다. 따라서 방향성이 확고한 ‘단계적인’ 실행 전략을 짜야 한다.
3. 다차원적인 컨버전스 전략을 세운다. 컨버전스는 조직적 측면, 언론활동적 측면, 공유콘텐츠 측면 등 다양한 차원에서 벌어진다. 효율성을 높이면서도 저널리즘 기능을 위축시키지 않으려면 다차원적인 실행 전략을 짜야 한다.
4. 이종매체 간 차이를 이해하고 갈등 해소 방안을 짠다. 아무리 저강도 컨버전스를 하더라도 이종매체 간 갈등은 불가피하다. 제작여건이나 조직문화가 다르기 때문이다. 교육훈련을 비롯한 구체적인 갈등 해소 대책을 마련해야 한다.
5. 지식경영의 인프라를 깔아라. 뉴스룸 컨버전스의 밑바탕에는 의사결정구조의 혁신과 정보의 공유가 깔려있어야 한다. 기자들이 취재하고 수집하고 저장한 다양한 정보를 효과적으로 관리하고 공유해서 새로운 뉴스취재에 활용될 수 있도록 해야 한다. 효과적인 정보공유 체계를 어떻게 조직하느냐가 뉴스룸 통합의 성공 요건이다. 취재기자와 편집기자, PD들이 편하게 이용할 수는 정보관리시스템을 구축해 관련자들이 자유롭게 이용할 수 있어야 한다.
6. 갈등 조정 기구를 만들어라. 모든 통합뉴스룸 사례에서 보듯, 신문과 방송, 인터넷 등 여러 매체의 갈등을 조율하고 미디어 전략 방향을 제시할 부서나 직책이 필요하다. 뉴욕타임스는 컨티뉴어스 데스크(Continuous Desk)를 두고 있다. 온라인 뉴스제공에 비협조적인 기자들의 협력을 얻기 위해 베테랑 기자를 이 자리에 배치해서 플랫폼 간 갈등을 최소화했다. 워싱턴포스트, 로스앤젤레스타임스도 뉴욕타임스와 비슷한 제도를 운영하고 있다.
7. 컨버전스의 비효율적인 측면도 감안해 전략을 짠다. 뉴스룸 통합이 비용 절감의 효과만을 가져오는 것은 아니다. 초기부터 이종매체의 결합으로 인한 혼선 등 비효율적인 요소를 고려해야 한다.
8. 뉴스룸 컨버전스의 핵심은 온라인이다. 신문과 방송의 컨버전스를 연결하는 것은 온라인 뉴스룸이다. 이를 고려해 뉴스룸을 설계해야 한다. 또 컨버전스를 감당할만한 최소한의 인력과 권한을 온라인파트에 주어야 한다.
9. 백팩 저널리즘의 환상은 버린다. 신문 기자와 텔레비전 기자의 역할을 모든 기자들이 성공적으로 수행할 수 없다. 실제로 통합 뉴스룸의 장애요소와 관련된 세미나에서 언급된 내용을 보면 매체별 미학적 관점의 차이, 뉴스 가치의 차이, 기술에 대한 태도 차이 등 다양한 장애요인이 존재한다. 이 같은 매체별 특성에 대해 충분히 고려해야 한다.
그렇지만 기존 조직원이 인정하든 인정하지 않든, 미래에는 멀티미디어 능력의 소지자가 필요하다. 젊은 기자나 수습 기자들을 신문과 방송 그리고 온라인 매체 사이를 종횡무진 이동하는 저널리스트로 키워내야 한다.
국내 뉴스룸 조직을 선진형이라고 보는 사람은 많지 않을 것이다. 출입처 중심주의는 관급 기사, 홍보 기사, 단편적 기사를 양산해 왔다. 직종 간 기능 분화도 덜 돼 있다. 방송 기자들은 현장에 있다가 뉴스 편집을 위해 본사로 돌아온다. 신문 기자들도 단신 기사까지 일선에서 처리할 만큼 라이터(writer)제도가 정착돼 있지 않다. 취재 현장은 바쁘게 돌아가는데 기사의 질과 제작분량을 보면 만족스럽지 못하다. 직종 간, 부서 간, 직급 간 벽이 높아 의견 교환이 원활하지 않다.
종편 출현은 뉴스룸 변화의 자극제
다양한 뉴스생산 시스템 등장 예고
구조적 문제점을 고치기 위해서는 뭔가 강력한 자극이 필요하다. 이런 면에서 신문과 방송 겸영구조의 출현은 뉴스룸 변화를 촉진하는 미디어산업의 ‘융합 자극제’가 될 수 있다. 어려운 경영 환경에서 종편에 참여하는 신문사들은 지상파 3사와 같은 보도국을 꾸릴 수 없다. 적은 인력과 예산으로 고품질 콘텐츠를 만들어내기 위해 뉴스룸의 멀티화에 총력을 쏟을 가능성이 크다.
뉴스룸의 멀티화가 단일한 모습으로 나타나지는 않을 전망이다. 4개 종편의 회사 규모, 생산 콘텐츠, 조직 문화, 주력 업종 등이 모두 다르기 때문에 각자에 적합한 길을 찾으려 할 것이다. 어떤 사업자는 뉴스플렉스 1.0 시스템을, 다른 사업자는 2.0 시스템을 채택할 것이다. 또 느슨한 협력모델부터 견고한 융합모델까지 출현할 것으로 보인다. 하지만 어떤 모델을 채택하느냐 보다, 채택한 모델을 얼마나 일관성 있게 밀고 나가느냐에 따라 성패가 갈릴 가능성이 크다.
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kopi luwak 2011.11.22 20:41 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


내년 총선 불출마를 전격 선언한 문재인 정부 초대 대통령비서실장 임종석 전 의원과 제1야당인 자유한국당 현역 3선 김세연 의원의 용단은 충격적이면서 신선함으로 다가온다.
중량급 인사들의 잇딴 불출마 선언에 대해서는 ‘논개 전략’이란 분석이 나오며 대폭적인 인적 쇄신의 신호탄이 될것이라는 평가다.
차기 대권주자로 손꼽히던 임 전 비서실장은 아예 정계은퇴선언까지 하고 나서 정가에 미칠 파장이 만만찮아 보인다. 임 전 비서실장은 페이스북을 통해 “처음 정치를 시작할 때 마음 먹은대로 제도권 정치를 떠나 원래의 자리로 돌아가려한다”며 “다시 통일 운동에 매진하고 싶다”고 말했다. 그 동안 임 전 실장은 총선에서 ‘정치1번지’ 종로 지역구 출마가 점쳐졌다.
부산이 지역구인 김 의원의 경우 4선이 기정사실화 될 정도로 탄탄한 기반을 갖고있는데도 결단을 내린 것에 보수진영은 상당한 충격을 받은 것으로 보인다. 김세연 의원은 총선 불출마 이유에서 “한국당은 이제 수명을 다했다. 존재 자체가 역사의 민폐다. 생명력을 잃은 좀비 같은 존재라고 손가락질 받는다”고 신랄한 비판을 해대며 당의 환골탈태를 요구하고 나섰다.
먼저 임 전 실장의 ‘폭탄선언’은 여권 내에 커다란 파장을 일으킬 초강수 선택이다. 비단 임종석 개인의 문제로 끝날 일이 아니라 당장 여권 내 386 정치인들까지 범위가 확산될 가능성이 매우 높아졌다. 더불어 여권 내부의 차기 대권 구도에도 상당한 변화가 불가피해졌다. 범여권은 정권재창출을 위해서는 당장 내년 총선부터 승리를 해야하는 절박한 상황이다. 당내에서는 벌써 이해찬 대표를 비롯 원혜영,이철희,표창원의원의 불출마 선언에 이어 3선의 백재현의원, 초선인 이용득의원까지 가세하며 새인물의 수혈을 통해 위기를 기회로 만들기 위해 앞서나가는 상황이다.
김세연 의원의 예상을 뛰어넘는 공격적 불출마 선언이 한국당의 구각을 깨뜨릴 충분한 충격파가 될지도 관심거리다. 한국당은 3선 이상 중진 용퇴문제를 놓고 고양이 목에 방울 달기식 만만디 눈치작전으로 일관하고 있어서다. 한국당은 김 의원이 당의 깨끗한 해체와 현역 전원 용퇴까지 주장한 것을 가장 뼈아프게 받아들여야 한다. 대통령 탄핵이라는 전대미문의 혹독한 정치적 시련을 겪었던 한국당이 늦게나마 다시금 반성과 성찰을 통해 새로운 길을 모색해야 할 마지막 기회를 놓치지 말기 바란다.
제20대 국회는 현재의 구성원들 자신도 ‘역대 최악’이라고 평가할 정도로 수준 이하로 국민들에게 실망만 잔뜩 안겼다. 그런데도 현역 의원들의 자발적 사퇴는 극히 드물다. 그렇다면 내년 4월 총선을 거치며 구성될 21대 국회는 무언가 확실히 달라져야 한다.


정부는 저소득층의 손을 더 단단히 붙잡기 위해서 맞춤형으로 복지급여 체계를 개편했습니다. 수급자를 더욱 세밀하게 세분화하여 맞춤형으로 급여를 개편해 지급하는 것으로 저소득층의 생계와 의료비의 부담이 한층 완화 될 것으로 보입니다.
7월 1일부터 새로 시행된 ‘맞춤형 기초생활보장제도’는 기초생활보장제도의 문제점을 보완해 개선한 것으로 기존의 통합급여 방식을 ‘맞춤형 개별급여’ 방식으로 바꾼 것입니다. '기초생활보장제도'란 정부가 생활이 어려운 국민에게 생계, 주거, 교육, 의료 등 기본적인 생활을 보장하고 자활을 지원하기 위해 2000년도에 도입한 제도입니다. IMF 외환위기로 실업률과 빈곤율이 증가하자 정부가 저소득층을 보호하기 위해 마련했었습니다.
정부는 기초생활보장제도 도입으로 빈곤층 지원과 그들의 자립까지 도와주면서 전반적인 빈곤의 완화를 가져오는 성과를 거뒀습니다. 실제로 절대 빈곤율이 1.2% 포인트 수준으로 감소했고, 자활사업 지원을 통해 빈곤층의 취업이나 창업 등 자활 성공률 역시 2007년 14%에서 2012년 28.3%까지 지속적으로 향상됐습니다.
하지만 기초생활보장제도의 이 같은 성과에도 불구하고 여러 가지 문제점은 끊임없이 제기돼왔습니다. 기존의 기초생활보장제도는 가구 소득인정액이 최저생계비를 조금만 초과해도 모든 급여가 일시에 중단돼 수급자의 생계가 급격히 곤란해지거나 취업을 통한 자립을 기피하는 현상 등이 나타나 개선이 필요하다는 의견이 지속적으로 제기돼왔던 것입니다.
또한 실제 주거비를 반영한 ‘지역별 최저생계비’ 도입의 필요성이나 경제성장에 따른 ‘급여 수준 인상’의 필요성, 그리고 ‘부양의무자 소득기준의 엄격함’ 등이 문제로 지적돼왔습니다. 특히 2014년 2월 서울시 송파구에서 세 모녀가 생활고로 스스로 목숨을 끊는 사건이 일어나면서 생활이 어려운 사람들이 제대로 지원을 받을 수 있도록 정부가 실질적인 노력을 기울여야 한다는 강도 높은 주문도 이어졌습니다.
이에 정부는 7월 1일부터 기초생활보장제도를 ‘맞춤형’으로 개편하면서 이 같은 문제점들을 보완하기 위해 나섰습니다.
■ 맞춤형 급여, 어떻게 바뀌었을까
개편 내용을 살펴보면 우선 수급자의 급여별 선정기준이 다양한 계층으로 세분화돼 소득이 어느 정도 증가해도 주거·교육급여 등 필요한 지원을 받을 수 있게 됩니다. 종전에는 가구 소득이나 부양의무 기준을 초과하면 모든 지원이 중단됐지만, 맞춤형 제도로는 특성에 맞는 급여 지원이 가능하기 때문입니다. 즉, 소득에 따라 어려운 사람들에게는 생계, 의료, 주거 등 여러 급여를 다 주고 좀 덜 어려운 사람들에게는 그중 일부 급여를 준다는 개념입니다.
맞춤형 기초생활보장제도는 기존 ‘최저생계비’ 대신 ‘중위소득’이라는 개념을 도입해 급여별로 선정기준 등을 달리 정하는 방향으로 개편됩니다. 중위소득은 모든 가구를 소득별 순서대로 줄을 세웠을 때 중간에 위치한 가구를 말합니다. 보건복지부는 급여의 기준 등에 활용하기 위해 중앙생활보장위원회의 심의·의결을 거쳐 기준 중위소득을 고시하기로 했습니다. 이에 기준이 되는 중위소득을 매년 8월 1일까지 공표할 방침입니다. 기준 중위소득은 통계청 자료의 가구 경상소득 중간값에 최근 가구소득 평균 증가율 등을 반영해 산정합니다.
‘생계급여’는 소비지출이 경상소득을 초과하는 적자가구인 중위소득 30% 이하 대상자들에게 중위 30% 수준의 생계급여를 지급해 책임지고 보호한다는 내용이고, ‘의료급여’는 의료비로 인한 부채부담비율이 높은 중위소득 40% 이하 대상자들에게 현행 보장 수준을 유지해 의료비 부담을 완화한다는 내용입니다. ‘주거급여’는 월 소득 대비 임대료 부담이 높은 중위소득 43% 이하 대상자들에게 거주 형태, 주거비 부담 수준 등에 따라 실질적 주거 지원을 해준다는 내용이고, ‘교육급여’는 고교 무상교육 도입과 빈곤정책 확대를 고려해 중위소득 50% 이하 대상자들에게 빈곤 대물림을 막기 위해 교육비를 지원하는 내용입니다.
이번 맞춤형 급여 개편안 시행으로 ‘부양 의무자의 소득기준’도 대폭 완화됩니다. 사실 그동안 정부도 국민의 부양 인식 변화, 재정 소요 등을 고려해 부양 의무자 기준을 단계적으로 완화해왔습니다. 하지만 이번 개편안을 통해 부양 의무자에 대해 다소 엄격했던 소득기준을 더 완화하기로 결정했습니다. 이는 부양 의무자가 수급자를 부양하고도 중위소득 수준의 생활을 유지할 수 있도록 하기 위함입니다.
급여별 선정기준도 달라졌습니다. ‘의료급여’와 ‘교육급여’는 선정기준만 바뀌었고, 지원 내용은 바뀌지 않았습니다. 그런데 ‘생계급여’와 ‘주거급여’는 선정기준과 지원 내용 모두 변경됐습니다. 생계급여는 중위소득 28%에서 소득인정액을 차감한 후 지원한다는 내용입니다. 또한 주거급여는 임차 가구일 경우 지역별로 다른 지원 상한선을 정해 임차료(월임차료+보증금 환산액)를 지원하며, 자가 가구인 경우에는 주택 노후도에 따라 경보수일 때는 3년 주기로 350만 원까지 지급하고, 중보수일 때는 5년 주기로 650만 원까지, 대보수일 때는 7년 주기로 950만 원을 기준으로 주택 개량을 지원합니다.
■ 맞춤형 급여 개편 이후, 기대 효과
정부는 이번 개편안으로 보호 대상을 확대함으로써 복지 사각지대를 해소할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
우선 맞춤형 급여 개편 완료 시 수급자 수는 133만 명에서 210만 명 수준으로 증가할 것으로 예상하고 있습니다. 맞춤형 급여를 통해 이전에는 정책적 개입이 부족했던 중위 50% 이하 가구에도 주거급여 또는 교육급여 지원이 가능하게 됐으며, 부양 의무자 소득기준 완화를 통해 기존에 보호하지 못했던 비수급 빈곤층에게도 수급 혜택을 줄 수 있게 됐기 때문입니다.
이번 급여체계 개편으로 수급자에 대한 보장수준도 현실화될 것으로 기대됩니다. 이번 개편 이후 수급자의 평균 현금급여액은 2015년 47만7000원으로 월평균 상승액은 5만4000원(4인 가구 기준 최대 13만 원)에 이를 것으로 예상되기 때문입니다.
개편 이후 근로능력자에 대한 탈수급 및 탈빈곤을 촉진하는 효과도 가져올 것으로 예상됩니다. 개편 전에는 통합급여 체계하에서 소득인정액이 최저생계비를 초과하면 단번에 공적 지원 사각지대에 놓일 수밖에 없었습니다. 그러나 개편 이후에는 급여별 선정기준의 실질적 차별화를 통해 수급자는 취업 이후에도 주거·교육 등 필요한 혜택을 누릴 수 있어 불안감 해소가 가능할 것으로 보입니다.
기존의 수급자의 경우 별도의 신청없이 맞춤형 급여가 정산되어 수급 받을 수 있습니다. 하지만 이번 복지급여 개편으로 새로이 기초생활수급을 신청이 가능해진 신청자의 경우에는 주소지의 읍·면·동 주민센터에서 직접 수급 신청을 해야합니다.
혹시 지금까지 생활이 어려웠지만 기초수급 대상 요건에 맞지 않아 복지 사각지대에 있었다면, 주민센터에서 이번 맞춤형 복지 급여 개편으로 인해 복지혜택을 받을 수 있는지 상담해 보시길 바랍니다.
중위소득 : 전체 가구를 소득 순위로 나열했을 때 중간에 해당하는 가구의 소득
생계급여 : 기초생활보장 대상자(수급자)에게 현금으로 지급하는 것
의료급여 : 건강한 생활을 유지하는 데 필요한 각종 검사 및 치료 등을 지원하는 것
주거급여 : 소득, 주거 형태, 주거비 부담 수준 등을 고려해 저소득층의 주거비를 지원하는 것
교육급여 : 수급자에게 입학금, 수업료, 학용품비 등을 지급하는 것


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