오랜만에 개인적인 이야기를 해보겠다. 일반 초중고를 다니는 내내 항상 나의 학교생활은 교장실에서 시작되었다. 그 시작은 전초전을 방불케 했는데, 추운 겨울 아직 길거리의 눈이 채 녹지도 않았을 때 어머니는 나를 휠체어에 태우고는 내가 입학할 초등학교로 향했다. 우리가 제일 먼저 찾아든 곳은 교장실이었다. 기습적인 방문이었다. 교장 선생님은 어안이 벙벙한 표정이었다. 어머니는 잠깐 들어가서 말씀드릴 게 있다며 교장실로 나를 태운 휠체어를 밀고 불쑥 들어갔고 차마 내칠 수 없게 된 교장 선생님은 손님용 소파로 안내했다. 정적이 몇 초간 흐르고, 탁자 위의 차에서 김만 모락모락 피어오르고 있을 때 먼저 입을 연 쪽은 역시 어머니였다.
“아이고 내 정신 좀 봐, 교장 선생님께 소개도 안 드렸네요. 저는 이 아이 엄마이고요. 이 아이는 홍성훈이라 합니다. 성훈아, 교장 선생님께 인사드려야지.”
나는 얼떨결에 인사했고 교장 선생님도 얼떨결에 인사를 받았다. 어머니는 입을 가리고 한 번 헛기침을 했다. 이제부터 본격적으로 이야기를 시작하겠단 제스처였다. 교장 선생님은 침을 삼켰다. 어머니는 능수능란하게 출생에서 약 8여 년 동안 진행된 나의 서사를 빈틈없이 읊었다. 그 서사에서 어머니가 특히 강조했던 부분은 내가 1년간 ‘일반유치원’을 다녔다는 사실이었다. 나는 5, 6살에 특수유치원을 다녔고 7살에는 교회 옆에 딸린 일반유치원을 다녔다. 어머니는 장애를 가진 자신의 아이가 비장애인 아이들과 함께 놀고 공부한 것을 아주 높게 평가했다. 그것이 곧 일반 초등학교에 입학할 수 있다는 징표라도 된다는 양.
어머니는 고개를 한층 높이 쳐들었다. 묵묵하게 이야기를 듣고 있던 교장 선생님은 나를 물끄러미 쳐다보았다. 언어장애도 있고 제 손으로 글씨도 쓸 수 없고 말 그대로 할 줄 아는 게 아무것도 없을 것 같은 저 아이가 어떻게 일반학교에서 공부할 수 있다는 건지 도통 모르겠다는 표정이었다. 어머니는 이를 눈치 챘는지 교장 선생님에게 이렇게 말했다.
“얘가 겉보기에는 암것도 할 수 없을 것 같지만, 얘는 이미 한글도 뗐구요. 집에 있는 컴퓨터로 글자 연습까지 해요.”
교장선생님이 그래도 믿을 수 없다는 표정을 짓자, 어머니는 비장의 카드를 꺼냈다.
“아 그리고 우리 아이가 2년 동안 특수유치원을 다녔는데요. 이 학교에 입학하면 그 특수유치원 선생님이 일주일에 한 번씩 여기로 오셔서 통합교육을 해주시기로 했어요.”
그랬다. 내가 다녔던 특수 유치원에서는 졸업한 아이가 일반 학교에 진학하게 될 경우 ‘통합교육’의 차원에서 유치원 교사가 일주일에 한 번씩 학교를 찾아가는 제도를 갖추고 있었다. 그 ‘통합교육’이란 장애 학생이 비장애 학생들과 어울릴 수 있게 도와주거나 다른 방법으로 형평성에 맞는 평가를 받을 수 있도록 이끄는 교육이었다. 그제야 교장선생님은 고개를 끄덕였고 비로소 나의 학창시절이 시작되었다. 말하자면 나는 일반학교에서 특수학교와 맞먹는 교육 서비스를 받은 셈이었다.
당시만 하더라도 노트북이 귀한 시절이었는데 특수 유치원 선생님이 개인용 노트북을 갖고 나오셨다. 특수 유치원 선생님이 나오시는 날이면 그동안 교실에서는 못했던 받아쓰기 시험이나 수학 경시대회 시험을 보았다. 여러 시험에서 이러저러한 평가에서 준수한 성적을 받자 담임선생님과 친구들에게 인정을 받기 시작했다. 나는 그 통합교육으로 초등학교 고학년까지 진학할 수 있었고 일반 학교의 시스템에 어찌어찌 적응하기 시작했다. 만약 그것이 없었다면 나는 ‘말도 못하고 하루 종일 교실에 앉아만 있다 가는’ 장애 학생에 불과했을 것이다.
중학교 입학을 앞두자 어머니는 또다시 나를 끌고 학교로 데려갔다. 그런데 이번에는 기류가 좀 달랐다. 어머니는 도합 13년으로 늘어난 자식의 성장서사를 들려주었는데, 역시 중학교 교장선생님은 굳은 표정으로 어머니의 이야기를 들었다. 이야기를 다 들은 교장선생님은 우리에게 진지하게 물어보았다. 그 중학교 옆에는 ‘우진 학교’라는 특수학교가 있었는데 굳이 여기로 오려고 하는 이유가 무엇이냐는 것이다. 그 때 어머니와 나는 꽤나 당황했다. 우리 모자에게 특수학교는 선택지에 없었던 항목이었다.
중학교 교장선생님은 계속 이야기를 이어나갔다. 전에 근무했던 다른 학교에서 장애 학생을 입학시킨 경험이 있었는데 그 학생과 어머니는 학교에 계속 요구를 했단다. 엘리베이터를 설치해달라거나 경사로를 설치해달라는 둥 요구사항이 많아 학교 측에서 골치를 앓았단다. 중학교 교장선생님은 이야기를 멈추고 우리를 넌지시 쳐다보았다. 말은 하지 않았으나 ‘당신들도 요구했다가는 바로 특수학교에 전학시켜 버릴 거야’라는 무언의 메시지가 충분히 전해졌다. 우리는 위협 아닌 위협에 고개를 숙일 수밖에 없었다.
그러나 나는 마냥 고개 숙이고 학교를 다니지 않았다. 초등학교 6년을 다닌 경험은 나의 자존감에 큰 지지대가 되어주었다. 세월이 갈수록 느는 건 능청과 여유였다. 이제 나는 어떻게 하면 친구들에게 쉽게 다가갈 수 있고 말을 틀 수 있는지 노하우가 점점 쌓여갔다. 친구들 또한 나에게 호기심을 가졌고(느린 타자로 욕설과 농담을 지껄여대는 장애인을 접하긴 어려웠을 테니까) 나 또한 기민하게 친구들의 관심사를 ‘공부’했다. 허나 3년 내내 일반 학교를 다니는 일은 쉽지만은 않았다. 중학교 2학년이 될 때까지도 엘리베이터가 없어서 어머니에게 업혀 다녀야 했고 수학여행을 비롯한 현장학습에는 참여할 수 없었다. 당시에는 일반학교를 다니는 장애학생들이 많지 않아 어떻게 해야 장애학생들이 교실 밖 환경에서도 교육권을 보장받을 수 있을지는 고려조차 되지 못했다. 나는 친구들이 수학여행을 떠난 빈 교실에서 외롭게 책을 읽어야 했다. 어머니는 나를 위로한답시고 이렇게 말했다.
“억울해도 좀 참아라. 언젠가는 네 일을 교훈삼아 휠체어 탄 친구들도 수학여행 갈 수 있는 날이 오겠지. 그런데 정말 중요한 건 네가 진짜로 억울하다면 끊임없이 목소리를 내야 해. 사람들은 네가 가만있어도 네게 관심을 가져줄 만큼 여유가 넘치진 않거든.”
사실 그때에는 조금도 위로가 되지 않았다. 설령 그런 날이 온다손 치더라도 내가 느꼈던 박탈감과 억울함은 씻어내진 못할 것 같았다. 내가 더 억울했던 것은 장애학생이 일반학교에 재학하는 사례가 적다는 이유만으로 왜 이런 불합리를 겪는가에서였다. 장애학생 수가 많건 적건 교육제도는 장애학생의 교육권을 보장하기 위한 체계를 갖춰야 되는 것이 아닌가? 그래야 일반학교에 장애학생의 수가 많아지는 때가 오면 시행착오 없이 교육을 제공할 수 있는 것 아닌가? 꼬리에 꼬리를 문 생각들은 끊이지 않았다. 하지만 한편으로는 우선 학교에 다니는 장애학생 수가 더 많아져야 한다고 생각했다. 당위성만으로 어떤 권리를 주장하는 것보다 많은 이들이 삶의 현장에서 부딪치고 목소리를 낼 때야 비로소 들리고 이들의 존재가 드러나기 때문이다. 때로는 쪽수로 밀어붙이는 것이 더 효과적일 때가 왕왕 있다.
지난 9월 5일 탑산초등학교에서 열린 강서구 특수학교 설립 교육감-주민 토론회. 장애학생부모들이 무릎을 꿇고 특수학교 설립을 호소하고 있다.
다행인지 내 졸업 이후 장애학생들이 모교에 입학했고 후배들은 그 불합리를 겪지 않고 학교를 다닐 수 있었다. 물론 그 후배들 나름대로의 고충이 있겠고 앞으로 개선되어야 할 사항들이 많겠지만 내가 겪었던 불편만큼은 경험하지 않을 수 있었다. 이것은 내가 가진 몇 안 되는 자랑거리 중 하나이다.
현재 강서구 특수학교 설립을 둘러싸고 일어난 문제들을 보면서 복잡한 심경이었다. 그중 내 심기를 가장 불편하게 한 것은 무릎 꿇은 장애학생 어머니들의 모습이었다. 여러 언론에서는 그 모습만을 확대해 내보내는 등 문제해결에 전혀 도움이 안 되는 보도들만이 연이어 나왔다. 더 이상 뜬소리가 나오기 전에 아주 기본적인 질문에서부터 시작해보자. 그 어머니들은 어떤 연유로 무릎을 꿇어야 했는가? 그리고 강서구의 장애학생들은 정말로 특수학교가 아니면 교육을 받을 수 없는가? 정말로 우리나라의 교육청은 특수학교가 아니면 장애학생들을 교육시킬 수 없는 ‘멍청한’ 행정기관인가? 교육개발을 위한 표본이 없다면 나를 비롯해서 일반학교 혹은 특수학교를 나온 장애인 선배들의 사례를 참고해서 장애학생들의 교육체계를 다시 짜면 된다. 나는 기꺼이 협력할 의지가 있다. 어쩌면 강서구 특수학교 설립 문제는 한국 장애학생들의 교육의 새 판을 짤 수 있는 열쇠가 될 수도 있겠다.


지난 10월 15일 서울 장충동에 있는 IGM 세계경영연구원에 이영면 동국대 교수(경영학과), 양백 IGM 세계경영연구원 대표, 신현한 연세대 교수(경영대학)가 모였다. 경영학계에서 대기업 전문가로 꼽히는 전문가들이다. 이들은 본지가 마련한 한국 4대 기업 최고경영자의 글로벌 리더십을 평가하는 좌담회에 참여하기 위해 자리를 함께했다. 사회자로 나선 이영면 교수의 질의를 토대로 2시간 가까이 이어진 좌담회에서 이들은 2~4세 최고경영자의 장단점과 리스크 등을 가감 없이 이야기했다. 최고경영자가 좌담회에 참여했다면 얼굴이 빨개질 정도로 ‘독한’ 이야기가 적지 않았다. 그만큼 2~4세대기업 오너 경영인들이 책임지고 대비해야 할 미래가 밝지만은 않기 때문이다. 대기업 전문가들의 냉혹한 평가와 조언은 이들에게 큰 도움이 될 것이다.
이영면: LG그룹이 40세 수장을 맞이하면서 한국 4대 그룹의 2~4세 경영이 본격화되고 있습니다. 일단 명칭부터 보면 이재용 삼성전자 부회장과 정의선 현대자동차 부회장은 아직 부친 곁에서 본인의 기반을 다져나가고 있습니다. 최태원 SK그룹 회장과 구광모 LG그룹 회장은 본격적으로 경영 전면에 나섰다고 할 수 있죠. 물론 올해 회장 취임 20년을 맞은 최태원 회장과 올해 회장직을 물려받은 구광모 회장의 상황은 다릅니다.
신현한: 맞습니다. 4대 그룹 중에 가장 어려울 것 같은 곳은 LG라고 생각합니다. 과거 고 최종현 SK그룹 회장이 갑자기 돌아가시면서 우연찮게 여러 문제가 최태원 회장에게 짐으로 작용했는데, 비슷한 사례가 LG에서도 반복될 수 있습니다. 고 구본무 회장 시절 잠재돼 있던 문제들이 터져 나올 가능성도 있어 보이고요.
이영면: 삼성은 아직까지 재판이 끝나지 않아 정치적인 이슈가 계속되고 있다는 점이 발목을 잡고 있습니다. 반도체 이외에 ‘큰 그림’이 아직 좀 부족합니다. LG는 어떻게 보면 엉겁결에 새로운 경영체제가 시작됐습니다. 구광모 회장이 앞으로 어떻게 조직에 본인의 생각을 반영해나갈지 주목해야 하는 단계라고 봅니다.
신현한: 정의선 부회장도 마찬가지입니다. 아직 지배구조 문제를 해결하지 못해서 미래 사업을 심도 있게 추진할 수 있는 상황이 아닙니다. SK는 안정적인 궤도에 올라 있다고 생각합니다.
이영면: 현대차는 국내와 해외 모두 어려운 상황인데, 앞으로 어떤 길을 갈 것이냐가 관건입니다. SK의 경우 최태원 회장이 사회적 가치에 방점을 찍고 있는데 이것을 어떻게 지속적으로 발전시켜나갈지가 관심사죠.
신현한: 이재용 부회장도 아직 세대교체가 되지 않은 상태이기 때문에 어려움이 있을 것 같습니다.
양백: 이재용 부회장에 대한 제 의견은 조금 다릅니다. 삼성은 2004년부터 이미 2세 경영을 준비해왔습니다. 올해 인사에서 60대 이상 임원진들이 떠나면서 세대교체가 된 것만 봐도 2세 경영 체제가 오랜 기간에 걸쳐 순조롭게 만들어지고 있다고 볼 수 있습니다.
신현한: SK를 제외한 나머지 그룹의 문제는 지배구조가 안정적이지 못하다는 것입니다. 결국 한국의 짐이 될 것입니다. 정부가 정책적으로 지배구조 안정화를 도와줘야 하는데 지금은 모호한 정책 때문에 사실상 최고경영자들이 언제든지 감옥에 갈 수 있는 상황입니다.
‘한계나 기회냐’ 유산 물려받은 2~4세 오너들의 숙명
▎신현한 연세대학교 교수 / 오하이오주립대학교 대학원 재무관리 박사 / 전 뉴욕주립대 재무전공 교수 / 현 SK루브리컨츠 사외이사 / 전 LG이노텍 사외이사
이영면: 2~4세 경영자들의 숙제는 무엇이며, 이를 어떤 방식으로 풀어나가야 할까요?
양백: 삼성의 TV 사업은 퀀텀닷으로 잘못 빠지면서 이미 LG와 기술격차가 난 것 같습니다. 가전사업을 접어야 할 가능성도 있습니다. 올해 다시 발표한 4대 미래 성장 사업에 LED가 없는 것만 봐도 알 수 있습니다. (삼성은 2010년 5대 신수종 사업으로 ▲태양전지 ▲자동차용 전지 ▲LED ▲ 바이오 제약 ▲의료기기를 선정했다. 올해 다시 4대 미래 성장 사업으로 ▲AI ▲5G ▲바이오 ▲전장부품을 선정했다.)
신현한: 삼성은 반도체 쏠림 현상으로 사업 중심이 한곳에 몰리면서 보수적인 경영을 할 수밖에 없는 상황인 것 같습니다.
양백: 현대차는 자동차 전문 제조기업으로 가는 것이 낫지 않겠나 싶어요. 퀄컴이 설계한 칩을 삼성이 제조하는 파운드리 사업이나, 폭스콘이 애플 아이폰 제조 전문기업인 것처럼요. LG는 가전과 전장부품 사업의 경쟁력을 계속 키우고, 스마트폰 사업은 빨리 접을수록 좋을 것 같다고 생각합니다. 최태원 회장은 20여 년 전부터 중국에 진출해 사업을 확장하려고 했지만 쉽지 않은 상황입니다.
신현한: 문제는, 2~4세 경영인은 창업주와 달리 사업을 보수적으로 할 수밖에 없다는 겁니다. 선대 경영자들이 ‘무’에서 ‘유’를 창조했지만, 2~4세 창업자들은 이걸 어떻게든 유지해야 한다는 생각 때문입니다. 2~4세 경영인이 새로운 사업에 적극적으로 나설 수 있는 장치가 필요합니다. 기존 사업의 일부를 떼내서 위험을 분산하는 활동이 필요해요. 2~4세 경영인이 새 회사를 차려서 신규 사업에 도전해야 합니다.
양백: 최태원 회장의 경우는 좀 다른 것 같습니다. 사회적 기업을 통해 본인이 스타트업이나 벤처기업에 인프라와 플랫폼을 제공하는 사업의 리더가 되겠다는 생각을 가지고 있습니다.
신현한: (최 회장처럼) 대기업은 이제 벤처기업과 공생해야 할 때입니다. 미국은 오바마 대통령 시절에 실리콘밸리에 대규모 투자를 실시하면서 스타트업 붐을 조성했습니다. 오바마 대통령은 취임 직후 대기업 CEO들을 만나서 벤처를 비싸게 사달라고 직접 부탁했다고 하지요. 즉 벤처기업을 만들려는 사람들에게 ‘성공할 수 있구나’ 하는 희망을 준 셈입니다. 우리나라도 4대 그룹이 앞장서서 스타트업 중에 키워볼 만한 아이디어는 베끼지 말고 제값을 주고 사는 문화가 정착돼야 합니다.
양백: 구광모 회장도 LG사이언스파크를 활용해 한국의 벤처 생태계 조성에 얼마든지 기여할 수 있다고 봅니다.
신현한: 맞습니다. 대기업은 오픈 이노베이션을 실천해야 합니다. 이렇게 하면 밑에서부터 풀뿌리 기업들이 살아나면서 훨씬 더 다양한 발전 방안이 생겨날 겁니다. 대기업도 이 과정에서 신규 사업을 만들어낼 수 있고요.
대규모 M&A가 어려운 척박한 환경
▎이영면 동국대학교 교수 / 미네소타대학교 대학원 산업관계학 박사(노사관계) / 전 한국윤리경영학회장 / 현 한국인사조직학회장 / 차차기 한국경영학회장
좌담회 참석자들은 그동안 대기업이 중소·벤처기업과 공생하지 못한 것을 강하게 꼬집었다. 벤처기업 생태계가 활성화되는 것이 대기업의 혁신에도 도움을 준다고 조언했다. 특히 중소·벤처기업이 활성화되기 위해서는 대기업의 적극적인 M&A가 필요하다고 조언했다. 신 교수는 자본회수시장이 활성화되지 않는 이유를 설명하면서 규제를 완화해야 한다고 강조했다.
이영면: 한국 기업들은 M&A에 소극적이라는 지적이 많습니다.
신현한: 사실 대규모 M&A는 한국 실정에는 맞지 않습니다. 대기업들이 차등의결권을 갖고 있지 못해서 M&A를 통한 성장이 상당수 막혀 있기 때문입니다. 대규모 M&A를 하려면 자기 경영권을 걸고 하는 수밖에 없는 상황입니다.
양백: 해외 기업 인수가 어려운 데는 현지 네트워크가 없는 것도 큰 이유입니다. 실리콘밸리의 생태계와 네트워크가 있는데 거기에 이방인인 한국 기업이 다가가는 데 한계가 있습니다. 예를 들면 일론 머스크는 페이팔을 만들고 엑시트를 했는데, 페이팔 인맥(흔히 페이팔 마피아라고 부른다)을 유지 확장하면서 테슬라를 만들 수 있었죠.
신현한: 구글, 페이스북, 아마존 등 해외 기업들이 대규모 M&A를 할 수 있는 것은 차등의결권 제도 덕분입니다. 현금을 주고 인수하는 것이 아니라 주식을 주는 것이죠. 그래서 경영권이 흔들리지 않습니다. 한국엔 이러한 제도가 없고 주가도 저평가돼 있기 때문에 M&A에 불리한 환경입니다.
이영면: 오너들은 회사의 주인이니 M&A 등 장기적 사업 관점을 가질 수 있지만 아래 임원진들은 아무래도 단기성과주의에서 벗어나기 힘들다는 점도 장벽으로 지적되고 있습니다.
신현한: 오너와 임직원의 마음이 같지 못한 이유가 있을 겁니다. 오너는 20~30년을 내다보고 싶은데 임직원들은 당장 올 연말 인사 등 새로운 시도를 해서 성과가 날 때까지 기다릴 수밖에 없습니다. 임직원들의 성과를 장기적으로 향유할 수 있는 KPI(핵심성과지표) 제도를 도입해야 합니다. 예를 들면 스톡옵션을 회사에서 퇴직한다고 해도 10년 동안 갖고 있다가 팔 수 있도록 하는 식이죠. 임직원이 장기성과를 낼 수 있도록 인센티브가 있어야 합니다.
양백: 새로운 KPI 제도를 도입해야 한다는 교수님의 의견에 동의합니다. 그러나 GE가 2013년부터 이를 시도했지만 결국 실패했어요. 삼성은 GE를 평생 벤치마킹해온 회사입니다. 이제 GE가 망한 것을 봤으니 반면 교사로 삼아야 하는 시점이 온 것이죠.
신현한: 임원의 역할도 무척 중요합니다. 오너 곁에는 일부러 반대 입장을 취하는 ‘악마의 변호인(Devil’s advocate)’이 있어야 합니다. 고 최종현 SK 회장은 항상 경영학 교수 5명을 곁에 두고 내부평가를 들었다고 합니다. 최태원 회장도 이 방식을 배워서 임원역량진단을 시스템화했습니다. SK가 단기간에 하이닉스를 인수할 수 있었던 이유가 이런 시스템이 뒷받침됐기 때문이라고 생각합니다.
2~4세 오너들에 요구되는 기업가 정신은
▎양백 대표 / 뉴욕주립대학교 경영학 박사 / 삼성경제연구소 수석연구원 / 머서코리아 부사장 / IGM 세계경영연구원 대표이사
이영면: 도요타의 경우 후임 경영자를 20~30년에 걸쳐 육성합니다. 반면 우리는 다들 아시다시피 오너 일가에서 입사 후 3~5년 만에 임원을 다는 경우가 허다합니다. 경험에 비해 책임져야 하는 그룹의 규모는 너무 큽니다. 그래서 관리형·기술형 스태프의 지원이 필요합니다. 구광모 회장은 변화보다 선대 체제를 유지하는 것이 불안정성을 줄이는 방법일 것 같습니다.
양백: 이 교수님 말씀대로 LG는 당분간 대규모 변화는 힘들 것으로 봅니다. 다만 새로운 회장 체제에서 LG 경영진과 소통해야 할 일이 많아지면서 계열사 간 새로운 협력 가능성을 엿볼 수 있을 것이라 기대합니다. 이재용 부회장은 2004년부터 승계 작업을 준비했지만, 아직까지 탄탄하다는 검증을 받지 못하고 있습니다.
이영면: 창업 1세대와 2~4세대는 상황이 많이 다릅니다. 어쩌면 선대들이 키워온 사업을 지키는 것만도 굉장히 어려운 일일 수 있습니다. 그렇지만 본인이 갖고 태어난 엄청난 권리들에 대해 사회적 책임을 좀 더 가질 필요가 있지 않을까요. 태어나보니까 ‘금수저’라는 것이 죄는 아니지만, 그들이 금수저가 되기까지 1960~70년대에 정부로부터 받은 특혜와 국민의 희생이 있었습니다. 좀 더 국가와 같은 노선에서 사업을 하는 것도 방법이라고 봅니다.
신현한: 1세대 기업가 정신을 2~4세대가 물려받을 순 없는 겁니다. 새로운 세대에 요구되는 기업가 정신은 다를 수밖에 없습니다. 거대해진 사업을 유지하는 것만도 힘든 상황이기 때문에 신규 사업을 계속 시도할 수 있도록 정부가 도와줘야 합니다. 정부의 역할도 필요하죠.
이영면: 정부는 아이디어는 많지만 정부 재정을 마음대로 집행하기 힘들기 때문에 정부가 직접 나서서 사업을 추진하면 효율성이 떨어집니다. 기업이 신사업을 맡아서 하고, 정부가 이를 지원하게 되면 ‘윈윈’ 할 수 있을 것이라고 생각합니다.
신현한: 한국은 M&A도 하기 힘든 환경입니다. 해외 글로벌 기업들과 경쟁하려면 정부가 어느 정도 내부거래나 사업 다각화를 허용해줘야 할 때입니다. 본인들의 부나 재산을 증식하려는 목적이 아니라면 말이지요.
양백: 재벌에 대한 국내 정책과 해외 진출 지원 정책은 달라야 합니다. 재벌이 적극 해외 진출을 할 수 있도록 정부가 밀어주고, 국내에서는 재벌들이 벤처·스타트업 생태계 조성에 앞장서서 상생 구조를 만들 수 있도록 해야 합니다.
이영면: 2~4세 오너들이 선대 때와 달리 새로 시도할 수 있는 부분은 무엇이라고 생각합니까?
신현한: 현재 기업이 채용을 통해 사회적 책임을 부담하기는 상당히 어려운 상황입니다. 노조 활동이 활발한 상태에서는 임금을 조정하기도 어렵고요. 차라리 직원들의 교육이나 미래 직원이 될 가능성이 있는 후세대를 교육해서 유휴 인력을 교육생으로 바꿔주는 것도 하나의 방법입니다. 이렇게 되면 청년 실업률도 일정 부분 낮아지고 회사 입장에서는 좋은 인재를 발굴해서 쓸 수 있습니다.
양백: 저도 교육사업에 답이 있다고 생각합니다. 현재 세계에서 가장 AI 개발에 앞서 있는 기업으로 알려져 있는 구글의 인력은 매년 늘고 있습니다. 지속적인 교육을 통해 새로운 것을 생각하게 만들고 사람만이 할 수 있는 새로운 영역을 넓혀나가고 있기 때문입니다.
신현한: 재벌들과 정부를 보면 사도세자와 영조가 떠오릅니다. 사도세자는 10살 이후부터 영조의 눈 밖에 나기 시작했습니다. 사도세자의 관심이 영조와 달랐기 때문입니다. 한국 4대 그룹을 사도세자처럼 만들지 말고 잘하는 것을 놔두고 지켜보는 여유가 있어야 합니다.


목재와 진흙 벽돌을 활용해서 지은 고밀집 다세대 주택의 출발은 로마시대의 고밀집 다세대주택인 인술라이(insulae)에서 시작했고, 18세기 산업혁명과 인구밀도의 증가에 따른 도시 성장의 변화에 맞추어 공동주거의 새로운 전형으로 떠올랐다. 인클로저운동으로 농촌을 떠나 도시로 사람들이 몰려들면서 도시 노동자들을 위한 집합주택이 대두하기 시작했고, 이후 엘리베이터와 철근콘크리트구조, 철골구조 등 건축 기술의 성장에 따라 급격한 질적 양적 변화를 이어가며, 현대식 주거 문화의 대명사로 세계의 도시 곳곳을 속속들이 점령하고 있다. 최근에는 IoT(사물인터넷) 플랫폼 기술을 도입한 4세대 스마트형 홈 아파트로 4차 산업을 선도하며 미래형 공동 주거문화의 선두주자로 떠오르고 있다.
“우리 주거 문화, 아파트를 말하다”는 auri 지식총서인 최두호+한기정 공저 ‘아파트를 새롭게 디자인하라’의 내용을 새롭게 재구성한 것이다. 필자는 지난 40여 년 간 우리나라 주거 형태의 대표 공동주택 주자로 자리매김한 아파트를 소규모 단지부터 도시 규모의 대규모 단지에 이르기까지, 계획과 설계를 진행하고 있다. 또한 직·간접적인 주거단지 설계 경험과 교육을 통해 얻어진 전문적인 지식과 사내에서 하우징에 대한 관심이 많은 직원들과 ‘한국적 주거단지 연구회’라는 팀을 구성해 연구하고 고민하고 있다. 본 논단은 이러한 연구 내용들을 근간으로 해, 우리가 숙명처럼 살아가야 할 아파트라는 주거 현황을 찬찬히 곱씹어보고 있다.
아파트라는 주거 형식과 형태, 건축물로 형성하는 외부 공간, 아파트 단지와 도시 공간, 층수, 밀도가 사회적, 경제적, 환경적, 제도적 요인으로 이미 우리 주변에 널리 확산되어 있다. 그 추세는 지방 소도시이든, 농어촌 지역이든, 대도시에 있든지를 불문하고 똑같은 형식과 형태의 아파트가 건설되고 있는 실정이다. ‘한국적 주거단지 연구회’는 그동안 아파트를 주거 문화의 산물로 간주하고, 그 안에 담긴 삶의 모습에 대해 논의하고 이야기되는 매체가 있었던가를 질문해본다. 우리가 살고 있는 아파트가 전 가구의 59.9(2015)%를 차지하고 있는 명실상부한 대한민국의 대표적인 주거 형식인 것만은 분명하다. 신문이든, 방송이든, 아니면 인터넷에서 아파트를 검색해 봐도 거의 대부분의 매체가 다루고 있는 것은 아파트가 삶의 장소가 아닌 재화로서 다루고 있는 씁쓸한 현실이다.
우리나라에 아파트란 용어가 처음 등장한 시기는 일제강점기인 1925년에 발간된 잡지에 ‘아파트먼트’란 기사를 게재한 것으로 거슬러 올라갈 수 있다. 해방 이후 1952년에 정부는 주택 정책의 기본 자료를 구축하고자 ‘시세 열람’을 발간하였는데, 여기에 아파트라는 주거 유형이 설정되어 있음을 살펴볼 수 있다. 아파트를 공동주택의 한 유형으로 인정한 것은 1958년 종암아파트라고 보기도 하지만 명실상부한 우리나라 최초의 아파트는 1962년에서 1964년에 완공한 6층, 642세대 규모의 마포아파트를 꼽을 수 있다. 아파트라는 새로운 주거 형식은 도시공간과 도시민의 삶속에 급속하게 파고들어 낯설고 두려운 생활공간이 아니라, 편리한 주거 형태로 인식했다. 아파트의 공급과 확산은 좁은 토지를 효율적으로 쓸 수 경제적 이점뿐만 아니라, 새로운 산업 강국으로 도약하는 상징적 의미도 지니고 있던 셈이다.
마포아파트 단지 전경 © LH
마포아파트 단지는 당초 엘리베이터, 중앙난방 시스템 및 수세식 화장실 등을 갖춘 10층 높이의 고층 아파트로 구상했다. 하지만 당시의 여론과 경제성을 고려하여 개별 난방시스템의 6층 계단식 아파트로 변경하여 추진했다. 마포아파트 단지는 Y형 주거동 A, B 타입을 3동씩 1차(1962)로 배치했으며, 2차(1964)에서는 4개의 일자형 주거동을 추가적으로 배치했다. 즉 단지 내에 배치된 10개의 주거동은 3종류를 반복하여 사용하고 있다. 마포아파트 단지에서 Y자형 주거동을 사용한 이유는 명확하게 밝혀져 있지 않지만, 코어의 집약화가 가능하고 외형적인 형태도 상징성이 있기 때문에 채용한 것으로 추측할 수 있다.
마포아파트 단지 배치도 © LH
최초의 단지에서 주거동을 반복하여 배치한 이유는 두 가지 차원으로 추론해 볼 수 있다. 첫째는 1차 계획에서는 우리나라 최초의 단지식 아파트로서 아파트 단지의 전형을 보여준다는 의미에서 상징성이 큰 것이었다. 그러한 상징성을 얻어내려는 의도에서 Y자형을 반복 배치한 것으로 보인다. 또 다른 이유는 그 당시에도 이미 도시에서의 토지 이용 효율화 등 경제적인 문제를 언급하고 있으므로 주거동을 반복하여 배치함으로써 얻을 수 있는 설계 노력의 경감도 작용했을 것으로 판단할 수 있다.
마포아파트 Y형 주동 평면도 © 최두호
마포아파트는 일반인에게 아파트 단지라는 개념을 새롭게 인식시켜 주는 계기가 되었다. 또한 대도시 교외로 무질서하게 확산하던 단독주택의 건설을 지양하고 넓은 대지에 주거를 고층화함으로써 공공시설을 배치했다. 평면에 있어서는 입식 생활을 지향함으로써 한국의 집합주거의 형성 과정에서 중요한 역할을 담당했다. 계획적 측면에서 볼 때 마포아파트를 어떻게 해석할 것인가에 대해 더욱 연구가 필요하지만, 적어도 이 아파트를 유럽식의 ‘Tower in the Park’의 측면에서 해석하는 것은 무리가 있다.
당초 르 코르뷔지에가 제안했던 ‘Tower in the Park’ 개념은 동일한 부지에 동일한 밀도로 개발하는 경우 저층보다는 고층으로 건설함으로써 넓은 녹지를 마련하여 옥외 공간의 풍부함을 향유할 것을 제안했던 것이다. 이에 반해 마포아파트의 경우 외형적으로는 그러한 경향을 보이지만 계획의 근본 취지는 고밀 개발의 방편으로 적층 주택의 채용을 의도한 것이었기 때문이다.
마포아파트 입면 © LH
한편, 부지 자체가 당초 주변 지역과 격리된 곳이었던 만큼 담장으로 둘러싼 단지 형태에 아파트 건물을 배치하는 방식이 자연스럽게 도입되었는데, 이 역시 향후 아파트단지 개발의 전형이 되었다. 고밀화로 인한 주거 환경의 문제와 주변 환경으로부터의 폐쇄적인 형태로 인한 도시 조직 구성상의 문제가 현행의 아파트단지에 있어서 가장 중요한 문제로 지적되고 있음을 감안한다면, 그 원형을 제시한 마포아파트의 개발 방식은 공과를 새롭게 평가할 필요가 있다.


코로나바이러스로 혼란스러운 때, 자연과 인간의 관계, 생명체의 기원에 대한 관심이 더 커졌다. 바이러스에서부터 DNA에 이르기까지 인간의 삶에 영향을 끼치는 생명의 원리를 안내하는 책들을 모았다. ＜믹스처＞(데이비드 라이크, 동녘사이언스)는 우리 인간은 누구인가에 대한 고대 DNA의 대답이다. 인류의 기원과 차별의 역사를 유전학으로 밝혀내는 놀라운 여정이기도 하다. 저자는 유전자 속에 새겨진 차이를 인정하되 이를 극복하기 위해 서로 연대할 것을 이야기하고, 혐오와 차별이 만연한 오늘날 과학이 해야 할 일이 무엇인지도 보여준다. 인류의 기원에 대해 알고 싶고, 상식이 뒤집어지는 걸 두려워하지 않는 독자에게 지적인 즐거움은 물론 가슴 뭉클한 여운까지 고스란히 안겨줄 것이다.
＜종의 기원, 생명의 다양성과 인간 소멸의 자연학＞(박성관, 그린비)은 다윈의 ＜종의 기원＞을 인문학 연구자의 시선으로 리라이팅한 책이다. 저자는 ＜종의 기원＞이 그 중요성에도 불구하고 실제로는 사람들로부터 외면받고 있다는 점을 지적한다. 방대한 분량, 다윈의 빅토리아식 만연체, 현대인들이 이해하기 힘든 수많은 사례들 때문에 ‘누구나 중요하다고 생각하지만 아무도 읽지 않는’ 고전이 되어버리고 말았다는 것이다. ＜종의 기원＞을 둘러싼 당대와 현재의 쟁점들까지도 평이한 말투로 풀어냈다.
＜신종 바이러스의 습격＞(김우주, 반니)은 코로나19를 넘어 어느 날 또 도래하게 될 바이러스의 습격을 대비하는 신종 바이러스 긴급 리포트다. 코로나19 발생 초기부터 최근 상황까지 방역에 대한 의문점을 해소해주고 신종 바이러스는 어떻게 종간의 벽을 넘어 인류를 위협하는지, 신종 감염병을 대비하는 우리의 무기는 무엇인지, 인류에게 가장 위협이 될 팬데믹 바이러스는 무엇인지, 바이러스로부터 나를 지키는 방법은 무엇인지 알려준다.
서울대생 학부모의 공부자극 말습관 ＜말투를 바꿨더니 아이가 공부를 시작합니다＞
부모가 어떻게 말해야 자녀가 즐겁게 공부할까? 아이에게 어떤 말을 해야 성적도 오르고, 마음도 행복하게 만들 수 있을까? 구체적으로 어떤 단어와 표현을 골라 써야 아이 마음을 움직일 수 있을까? ＜왜 아이에게 그런 말을 했을까＞를 썼던 저자가 이번엔 지난 20년간 아이를 ‘열공’으로 이끈 말습관을 정리했다. ‘아이에게 상처 주지 않으면서 성적을 올리는 부모의 말’이 주제다.
정재영·이서진, 알에이치코리아.
생활밀착형 유머서스펜스 다이어트 에세이 ＜오늘 밤은 굶고 자야지＞
＜대도시의 사랑법＞으로 뜨거운 사랑을 받았던 소설가 박상영이 다이어트와 폭식을 반복하며 수많은 밤을 자책과 괴로움으로 보냈던 자신의 생활 이야기를 솔직하고 산뜻하면서도 절절하게 적은 에세이다. 우리와 하나도 다를 것 없는 평범한 30대 사회인 소설가가 꿈이나 목표 같은 것이 사치가 되어버린 우리에게 건네는 작은 위로와 응원의 목소리를 담았다.
박상영, 한겨레출판사.
절망의 심연에서 불러낸 환희의 선율 ＜베토벤＞
올해는 베토벤 탄생 250주년이 되는 해. 기존의 베토벤 평전들이 덧씌운 신화적인 모습에서 벗어나 베토벤의 음악을 관통하는 당대의 공기, 그에게 영향을 준 인물들과 음악가들의 풍경을 그렸다. 시대적 맥락 속에서 그의 삶을 가능한 한 객관적으로 그려내며 생활인으로서 치열하게 살아온 ‘인간 베토벤’의 모습에 주목한다. 베토벤처럼 연주자 생활을 하다가 건강 이상으로 평론가의 길을 택한 저자 자신의 경험이 생생하게 녹아들어 베토벤의 이야기를 더욱 현실감 있게 만들어준다.
최은규, 아르테.
글쓰기로 한계를 극복한 여성 25명의 삶과 철학 ＜쓰고 싸우고 살아남다＞


썬번을 피하는 썬크림 바르는방법 ~ 수원 강한피부과 피부지킴이가 최근 강해진 햇살로 인한 썬번을 피할 수 있는 자외선차단제 바르는 방법에 대해서 알려드리는 시간을 가져볼까 합니다. 아울러 썬번이나 햇빛 알레르기가 생겼을 경우 치료방법에 대해서도 함께 알려드리도록 하겠습니다.
햇빛의 자외선이 피부에 미치는 영향
요즘처럼 햇빛이 강해지는 시기에는 햇빛에 의해서 얼굴이 노화되기 쉬운데요. 사실 햇빛은 우리에게 있어서 정말 중요한 자원이자 우리몸에 있어서 비타민D의 생성을 도와주는 등 중요한 생명의 원천이라고 할 수 있습니다. 하지만 햇빛에서 방출되는 자외선A,B의 경우에는 우리 얼굴에 홍반이나 잡티, 기미와 같은 색소침착과 함께 피부건조증과 주름, 탄력세포손상 등의 피부노화를 가져다 주기 때문에 피부의 건강을 위해 적절하게 보호해 주는것이 필요한 데요.
햇빛의 자외선으로부터 우리피부를 보호지는 가장 좋은 아이템이 바로 썬크림이라 불리는 자외선차단제입니다. 그런데 시중에 자외선차단제가 정말 많던데 어떤 자외선 차단제가 피부를 확실하게 보호 해 주는건지 헷갈리실거에요. 그래서 오늘 자외선차단제를 고르는 방법과 바르는 방법 모두 알려 드리도록 하겠습니다.
우선 위에서 이미 말씀 드린바 있는 자외선 UVA와 UVB로 나눠지는데요. 자외선A의 경우 우리피부가 햇빛에 노출될때 까맣게 타도록 만들어주는 자외선을 말하며 자외선B의 경우 썬번이나 햇빛알레르기와 같은 염증과 손상을 일으킬 수 있을 정도로 강한 에너지를 가지고 있는것이 특징입니다.
이러한 두가지종류의 자외선을 대비하기 위해서는 자외선차단제의 기능에 대해서 보다 자세하게 알 필요가 있습니다.
우선 SPF지수 PA+++지수에 대해서 알아보는것이 중요한데요. 앞에 SPF의 경우 자외선B를 차단하는 지수를 나타내며 SPF10,20,30 등의 숫자는 차단이 가능한 시간을 의미합니다. 또한 수치가 높아질수록 자외선의 차단율또한 올라간다고 보시면 좋을거 같습니다.
그리고 PA++ 지수의 경우 자외선A의 차단정도를 의미하는데요. PA뒤의 +가 하나씩 늘어날때마다 자외선A의 차단지수가 올라간다고 보시면 된답니다. 고로 썬크림을 바를때 일광화상이나 햇빛알레르기가 걱정일 경우 SPF지수가 높은것을 색소침착으로 인한 색소질환이 걱정된다면 PA지수가 높은제품으로 고르면 될거 같습니다. 일반적으로 시중에 가장 많은 제품의 경우 SPF30 PA++정도라고 보시면 좋을거 같습니다.
또 한가지 알아둘 점은 일반 화학성분으로 만들어진 유기자차의 경우 피부속에 스며들어 자외선을 차단하기 때문에 30분이전에 발라야 자외선차단효과를 보는 반면 무기자차라 불리는 제품의 경우 피부겉에 보호막을 형성하기 때문에 외출하기 직전에 발라도 차단이 되는것도 알아두시면 좋을거 같습니다.
마지막으로 햇빛의 자외선이 강할 때에는 2~3시간이 경과할때마다 규칙적으로 발라주고 목이나 팔, 다리부위등의 노출부위에도 꼼꼼하게 발라주어야 일광화상을 예방할 수있습니다.
썬번이나 햇빛 알레르기 증상시 치료방법
이미 강한 자외선에 노출되어서 일광화상이나 햇빛알레르기 증상이 나타날 경우에는 되도록이면 가렵다고 긁지 말고 차가운 물수건이나 팩으로 노출부위를 진정시켜주는 중요하며 노출부위가 물집이 잡혔거나 너무 넓은 부위일 경우 지체하지 말고 피부과를 찾아가 진정치료를 받는것이 빠른회복을 위하는 방법입니다.
특히 물집이나 가죽처럼 부풀어 오르는 현상이 발생할 경우 해당부위에 색소침착이 생기면서 영구히 남는 경우가 있기 때문에 되도록이면 심하다고 생각되는 일광화상을 입었을 경우 제대로 치료를 받는것이 중요합니다.
수원 강한피부과에서는 일광화상이나 햇빛알레르기로 인해서 방문한 경우 부담을 줄일수 있는 건강보험적용이 가능한 진정치료로로 염증부위를 진정함으로서 빠른 회복을 도울수 있으며 얼굴의 특정부위에 색소의 과다침착이나 혈관확장이 생겼을 경우 프리미엄급 레이저를 통해서 체계적으로 색소와 혈관성 질환까지 치료할 수 있습니다.
일광화상 치료에 대해 궁금하신점은 아래 전화 및 카톡으로 연락 주시면 친절하게 상담드리겠습니다.


해군 청해부대 30진 강감찬호가 소말리아 아덴만 해역에서 선박호송과 해적퇴치 임무 등을 수행하기 위해 13일 오후 출항한다고 밝혔다. 청해부대 30진 최초 여군 항공대장인 양기진 소령이 강감찬함 함미 헬기 갑판에서 완벽한 임무 수행의 각오를 다지고 있다./해군
13일 오전 부산 남구 해군작전기지 대강당에서 열린 청해부대 30진 파병 환송행사에서 강감찬함(4400톤)이 출항을 기다리고 있다.소말리아 아덴만으로 출항하는 청해부대 30진은 강감찬함 승조원을 비롯하여 특전(UDT)요원으로 구성된 검문검색대와 해상작전헬기(lynx)를 운용하는 항공대 등 300여 명으로 구성돼 있다.청해부대 30진은 9월 초 29진 대조영함과 임무교대 후 내년 2월 중순까지 우리 선박을 보호하는 임무 등을 수행한다./김동환 기자
13일 오전 부산 남구 해군작전기지에서 열린 청해부대 30진 파병 환송행사에서 부대원들과 가족들이 작별의 인사를 나누며 기념촬영을 하고 있다.소말리아 아덴만으로 출항하는 청해부대 30진은 강감찬함(4400톤급) 승조원을 비롯하여 특전(UDT)요원으로 구성된 검문검색대와 해상작전헬기(lynx)를 운용하는 항공대 등 300여 명으로 구성돼 있다.청해부대 30진은 9월 초 29진 대조영함과 임무교대 후 내년 2월 중순까지 우리 선박을 보호하는 임무 등을 수행한다./김동환 기자
13일 오전 부산 남구 해군작전기지에서 청해부대 30진 강감찬함 환송식이 열리고 있다. 강감찬호는 소말리아 아덴만 해역에서 선박호송과 해적퇴치 임무 등을 수행하며 이날 오후 출항한다. 이번에 파병되는 강감찬함은 미국이 주도하는 호르무즈 해협 호위 연합체에 우리 정부가 참여를 결정하게 될 경우 뱃머리를 돌려 중동으로 향할 가능성도 있는 것으로 전해졌다./연합뉴스
13일 오전 부산 남구 해군작전기지 대강당에서 열린 청해부대 30진 파병 환송행사에서 부대원들이 국기에 대한 경례를 하고 있다.소말리아 아덴만으로 출항하는 청해부대 30진은 강감찬함(4400톤급) 승조원을 비롯하여 특전(UDT)요원으로 구성된 검문검색대와 해상작전헬기(lynx)를 운용하는 항공대 등 300여 명으로 구성돼 있다.청해부대 30진은 9월 초 29진 대조영함과 임무교대 후 내년 2월 중순까지 우리 선박을 보호하는 임무 등을 수행한다./김동환 기자


한전은 오늘(10월 1일) 새벽부터 밀양 송전탑 공사를 사실상 재개했다. 공사를 시작하기 전에 미리 날짜를 공개하겠다던 약속마저도 어기고, 단장면 95번, 96번 철탑 현장에는 경찰과 한전 직원들이 이미 투입된 상태이다. 곳곳에서 주민들과 경찰, 한전 직원들의 대치상황이 늘어나고 있다.
밀양 송전탑은 그 필요성, 타당성이 극히 의심스러운 사업이다. 그리고 전혀 시급하지 않다. 정부와 한전은 신고리 3호기를 내년 여름 이전에 가동하려면 밀양 송전탑 공사를 서둘러야 한다고 주장한다. 그러나 검찰의 원전비리 수사결과, 신고리 3호기는 핵심부품(제어케이블)이 위조부품(시험성적서가 위조된 부품)인 것으로 드러났다. 따라서 위조부품을 교체해야 하고, 그것을 위해서는 많은 시간이 필요하다. 정부와 한전은 위조부품을 교체하지 않고 그냥 신고리3호기를 가동하겠다는 계획인 것같다. 그러나 위조된 부품을 그대로 둔 채 원전을 가동해서 사고가 나면 누가 책임을 지려고 하는가? 이것은 위험천만한 일이고, 시민들을 방사능 위험속에 몰아넣는 일이다.
또한 한전의 시뮬레이션에 의할 때, 신고리3호기에서 생산된 전기는 기존의 3개 345kV 송전선(고리-신울산, 고리-신양산, 고리-울주)으로 송전하는데 문제가 없다. 신고리3호기가 완공된다고 한들, 밀양 송전탑은 필요없는 것이다.
따라서 밀양 송전탑을 신고리 3호기 가동문제와 연계해서 이야기하는 것은 국민들을 기만하는 것이다. 어차피 신고리 3호기는 안전을 위해서도 내년 여름 가동은 불가능하다. 또한 신고리3호기가 가동된다고 한들, 기존 선로들로 전기를 송전하면 된다. 지금 이런 식으로 공사를 강행할 아무런 이유가 없다.
그러나 정부는 지난 8월 이후 주민들의 호소를 외면하고 공사강행을 위한 수순밟기에만 몰두해 왔다. 한전 사장, 산업통상자원부 장관, 국무총리는 주민들의 얘기는 들을 생각을 하지 않고, 자신들의 주장만을 일방적으로 통보하기 위해 밀양을 방문했다. 마지막에는 경찰청장이 밀양주민들을 ‘공권력 투입’으로 위협하고 갔다. 그리고 오늘 공사를 기습적으로 재개한 것이다. 정부와 한전은 진지한 대화를 할 생각이 애초부터 전혀 없었던 것이다.
현재 밀양 송전탑 현장에는 3,000여명의 경찰병력과 1,000여명의 한전직원, 그리고 150명의 밀양시청 직원들이 투입되고 있다. 반면, 밀양주민들은 대부분 나이든 할머니, 할아버지들이다. 이 할머니, 할아버지들을 힘으로 누르기 위해 4,000명이 넘는 공권력을 동원하는 것은 과연 정당한 일일까? 이것은 명백하고도 부당한 국가폭력이다.
그래서 우리는 밀양 송전탑 공사의 즉각적인 중단을 요구한다. 그리고 밀양 송전탑의 필요성과 타당성, 주민피해, 절차상의 문제 등에 대해 TV토론 등 공개적인 토론의 자리를 즉시 열 것을 요구한다. 잘못된 국책사업을 공권력의 힘으로 밀어붙이는 것은 엄청난 재원낭비와 사회적 갈등, 그리고 시골주민들의 아픔을 초래할 수밖에 없다. 힘없고 약한 시골주민들을 벼랑 끝으로 내모는 잔인한 행위이다.
우리는 현재와 같은 공사진행이 계속될 경우에 생길 수 있는 사고와 불상사를 진심으로 우려한다. 정부와 한전은 지금 즉시 공사를 중단하고 대화에 나서야 한다.


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오키나와 본도에서 남서쪽으로 300 km 떨어진 미야코 지역은 8개의 크고 작은 섬들로 구성되어 있습니다. 면적이 최대인 미야코 섬이 이라부 섬과 이케마 섬과 더불어 미야코 지역의 중앙에 있습니다. 대교들과 화려한 산호초들이 섬들을 연결합니다. 이처럼 웅장한 경치는 미야코 지역에서만 볼 수 있습니다. 섬을 따라 구불구불하게 뻗어 있는 해안선과 아름다운 해변을 포함하여 자연이 빚어내는 아름다운 경치를 볼 수 있습니다. 또한, 역사 유적과 문화 시설과 같은 필수 관광 명소들이 무척 다양합니다.
접근: 나하 공항에서 비행기로 45분.
평평하고 높은 산이 없는 미야코 섬의 매력은 여러 위치에서 볼 수 있는 해안의 절경입니다. “일본에서 가장 아름다운 100개의 등대” 가운데 하나로 선정된 아가리헨나-자키에서 바다와 아름다운 바다색의 단계적 변화를 볼 수 있습니다. 독일의 고성과 비슷한 박물관이 있는 “우에노 독일문화 마을”은 열대 기후의 미야코 섬과는 전혀 다른 매력의 관광 명소입니다. 이 공원은 1873년에 미야코 섬의 주민들이 미야코지마 해안에 좌초한 독일 선박의 선원들을 구조한 실화를 바탕으로 만들었습니다. 이곳에서 열대 기후와 유럽의 분위기를 동시에 느낄 수 있습니다.
이케마 섬
이케마 섬은 대략 1425 m 길이의 연육교인 이케마 고가교로 미야코 섬과 연결되어 있습니다. 이케마 섬의 북쪽에는 야비지가 있습니다. 야비지는 100여 개의 크고 작은 산호초로 구성되어 있고 일본 최대 산호초 군락지 가운데 하나입니다. 평소에는 바다 속에 가라앉아 있지만, 일년에 몇 차례 한사리 중에 모습을 드러냅니다. 음력 3월 3일에 열리는 축제 중에 얕은 곳으로 가서 직접 산호초를 볼 수 있습니다. 열대 어종이 총천연색 산호초를 돌며 헤엄치는 것을 볼 수 있는 바다의 낙원과도 같은 이케마 섬은 최고의 다이빙 장소로 알려져 있습니다.
이라부 섬/시모지 섬


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Forex거래하는 동안 위험성 폭로 - 금융자산 투자설계


11일, 이수성 전 국무총리가 세종문화회관에서 화합과 도약을 위한 국민연대 발족식을 갖고 대선 출마를 공식 선언합니다. 이 전 총리는 출마선언문에서 국가와 민족이 놓일 위기를 지켜보면서 살아가는 것은 역사 앞에 큰 죄를 짓는 것이라며 주변 반대에도 참여자로 나서기로 했다고 밝혔습니다. 특히 이 전 총리는 우리에게 가장 절박한 ...
11일, 이수성 전 국무총리가 세종문화회관에서 화합과 도약을 위한 국민연대 발족식을 갖고 대선 출마를 공식 선언합니다.
이 전 총리는 출마선언문에서 국가와 민족이 놓일 위기를 지켜보면서 살아가는 것은 역사 앞에 큰 죄를 짓는 것이라며 주변 반대에도 참여자로 나서기로 했다고 밝혔습니다.


누구나 ‘여행자’가 되면 평소보다 감각이 예민해지고 호기심도 강해져 주변 을 더 유심히 살펴보게 된다. 그 덕에 여행자의 눈에는 길거리의 표지판 혹은 행인의 옷차림과 같은, 평소라면 대수롭지 않게 여길 사소한 것도 예사롭지 않아 보인다. 이러한 여행자 특유의 유난스런 관찰력은 곧잘 작은 발견으로 이어지기 마련이다. ‘그곳의 사람들은 술잔을 마주칠 때 꼭 서로의 눈을 바라보더라.’ 혹은 ‘그곳의 버스에는 열림 버튼이 두 종류가 있는데 버튼마다 버스 문이 열리는 시간의 길이가 다르더라.’와 같은, 단지 주의력만 있다 면 가능한 발견 말이다. 그러고 보면 여행의 설렘은 생소한 어떤 것을 ‘발견’ 할 수 있다는 기대감으로부터 시작하는 것일지도 모르겠다. 보통 때와 다르게 스위스의 작은 마을로 떠난 이 여행은 ‘발견’에 대한 의욕이나 기대감이 전혀 없는 상태에서 시작되었다. 당시 어떤 고민으로 울렁이던 내 마음을 달래느라 주변까지 신경 쓸 여유가 남아있지 않았기 때문이었다. 오히려 외부로 열린 모든 감각을 닫고 내 안으로 파고들 시간이 필요하여 도망가듯 떠난 여행이었다. 그렇게 눈, 귀, 마음을 꼭 닫아 걸은 채 떠난 하룻밤 짜리 여행이었건만 신기하게도 여행의 발견은 어김없이 이어졌다. 글·사진 이진주 에디터 이현아
남편은 각각 다른 상황과 시기마다 딱 안성맞춤인 여행지를 찾아내는 재주를 가지고 있다. 몇번의 여행을 통해 남편의 이러한 능력을 온전히 신뢰하게 된 터라 함께 여행 계획을 세울때면 나는 한 발 뒤로 물러나있는 편이다. 더구나 금요일 밤에 나에게 남아있는 의지라고는 그저 이번 주말 어딘가로 잠시라도 떠나고 싶다는 미약한 마음뿐이었기에 모든 여행 준비가 그의 소관이 되었다. 갑작스레 하룻밤을 보낼 장소로 남편이 찾아낸 곳은 이탈리아, 프랑스, 그리고 스위스가 만나는 경계에 자리 잡은 코메어Commeire라는 작은 마을이었다. 알프스 산허리에 있는 이 마을로 가는 도로는 1938년이 되어서야 개통되었다고 한다. 고립된 위치 탓에 전통적으로 거의 모든 것이 마을 내에서 직접 생산되었다. 집집이 감자, 양배추, 호밀 등의 곡물을 직접 재배하여 빵을 만들었다. 동시에 소와 양, 돼지 등의 가축을 키웠고 와인을 담그기 위해 포도도 직접 재배했다. 이러한 자급자족의 생활 방식으로 인해 모든 거주민이 용도가 각기 다른 다섯채의 집을 소유했다. 가족의 생활 이주로 이루어지던 보통의 집 한 채와 가축을 먹이기 위한 건초를 보관하던 나무 헛간, 겨우내 곡물을 저장하던 창고, 일년에 두 달간 머무는 포도 밭 옆의 오두막, 그리고 가축이 살던 외양간까지, 꼽아보니 정말 다섯이었다. 최근 들어 삶의 방식이 조금씩 변화하고 젊은이들이 마을을 떠나면서 주인없이 남겨진 빈 헛간 중 일부가 호텔로 개조되었다. 더할나위 없어 보이는 이 외딴 스위스 마을을 발견함으로써 우리 여행은 순조롭게 시작하는 듯했다. 다음날 아침, 지금은 기억조차 나지않는 사소한 이유로 남편과 크게 다투기 전까지는 말이다.
라는 영화를 본 적이 있다. 휴가차 프랑스 알프스의 어느 스키 리조트에 놀러온 한 스웨덴 가족이 산자락에 자리한 레스토랑 테라스에서 점심을 먹던 도중 뜻밖의 눈사태를 만나게 된다. 불가항력적인 위기 상황에서 아버지는 아내와 어린아이 둘을 레스토랑에 남겨둔 채 홀로 도망간다. 곧 상황이 정리되어 가족들은 다시 모일 수 있었지만 이미 그들의 관계는 혼란스러워진 상태였다. 아이들과 아내는 아버지이자 남편이 자신들을 버리고 도망가버렸다는 사실에 크게 실망했고, 가족이라는 관계에서 아버지로서 또 남편으로서 흔히 주어지는 역할을 해내지 못한 남자 역시 자신의 처신에 당황한다. 여행의 나머지 부분은 이렇게 우연히 일어난 사건으로 인해 재발견된 그들의 관계에 대해 보여준다. 여행을 떠나기 직전에 시작된 우리의 다툼은 여행을 같이가네, 마네하는 순간까지 이를 정도로 제법 심각한 것이었다. 결국 출발은 했지만 코메르 마을까지 가는 세시간 남짓한 시간 동안 차 안 공기는 냉랭하고 어색했다. 그 어색함은 마을로 올라가는 산길에서 차가 눈에 빠지는 사고가 벌어질 때까지 이어졌다. 일반 차로에서 조금 벗어나 눈밭으로 들어선 것이 탈이었다. 얕을 것이라 생각했던 눈은 생각보다 깊게 쌓여 있었고 그 아래의 바닥도 꽝꽝 얼어 자동차 바퀴는 계속 헛돌았다. 설상가상으로 차가 빠진 눈길 1~2미터 앞은 낭떠러지 절벽이었다. 다급히 렌터카 회사에 도움을 청하자 현지의 업체를 연결해주었지만 그 업체는 우리가 불어를 하지 못하자 황당하게도 전화를 끊어버렸다(스위스는 지역별로 통용되는 언어가 다르다. 우리가 사는 바젤Basel은 독일어와 영어가 주된 언어지만 코메어 마을은 지역은 불어만 사용한다). 호텔에서는 구조 차량이 올 때까지 일단 기다려달라고 했다. 우리는 그렇게 단 둘이 눈밭에서 언제 올지도 모르는 구조 차량을 무작정 기다리게 되었다. 두려움과 불안으로 터질 것 같은 마음에 나는 정적을 깨고 대화를 시작하였다. 영화 에서처럼 전혀 예상하지 못한 우연한 사고가 우리를 더 솔직하게 만들었다. 그렇게 우리는 오전의 다툼에 대해, 또 우리 둘의 관계에 대해 오랫동안 이야기를 나누었다. 한시간쯤 지났을까. 화해의 순간, 거짓말처럼 호텔 측의 구조용 차량이 도착했다.


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1. 스마트 피트니스 거울 ‘미러’ ‘미러’는 이름 그대로 거울이다. 평소에는 옷을 갈아 입거나, 면도를 할 때 사용하면 된다. 그러나 전원을 켜면, 가정용 운동 기구로 변신한다. 거울 속에 자신이 아닌 다른 사람이 보인다고 해서 놀라지 말자. 그들은 요가, 필라테스, 복싱 등을 가르치는 전문 강사들이다. 스마트폰 어플리케이션과 연동해 심박수 모니터, 음악 감상 등의 기능도 활용할 수 있다. 가격은 약 168만 원이다.
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5. 스마트 골프 공 ‘지니어스’ 아마추어 골퍼들은 필드 위에서, 수도 없이 많은 골프 공을 잃어버린다. 때로는 공을 찾기 위해서 너무 많은 시간과 체력을 허비한다. 온코어 골프가 개발한 ‘지니어스’ 골프 공은 GPS를 장착했다. 어디에 떨어지든 스마트폰 어플리케이션을 통해 위치 정보를 알 수 있다. 또한 높이, 회전 수, 속도, 거리 등 공의 모든 통계도 표시된다. 가격은 약 11만 원. 골프 공 치고는 비싸지만, 지금까지 잃어버린 공을 떠올려 보면 그렇지도 않을 거다.
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나는 동네 아저씨의 성추행 때문에 경찰서에서 조사를 받은 적이 있다. 형사는 정확하게 진술하라며 나를 다그쳤고, 나는 그때 당시에 있었던 일을 빠짐없이 진술했다. 형사는 손의 위치, 당시에 아저씨와 나눴던 말들, 왜 그곳에 있었는지 등을 ‘정확하게’ 말해야 한다고 몇 번이나 말했다. 나의 기억이 잘못되지는 않았는지에 대한 부담감은 조사 내내 나를 압박했다. 최근 윤지오 씨가 한 MBC 뉴스데스크 인터뷰를 보며 지난날이 떠올랐다. 내가 느꼈을 불안함과 압박감이 인터뷰 중이던 윤지오 씨에게서 고스란히 느껴졌기 때문이다. 수사 기간에 피해 당사자는 극심한 긴장과 심리적 불안을 느낀다. 피해자는 그걸 온전히 자기가 감당해야 하는 몫으로 받아들인다. 나 또한 그랬다. 부담감은 오로지 나의 것이었다.
▲MBC 뉴스데스크 왕종명 앵커는 윤지오 씨에게 장자연 사건 연루자 중 밝혀지지 않은 이들의 실명을 공개해달라고 요구해 논란을 빚었다. (사진=MBC)
왕종명 앵커는 생방송 뉴스의 영향력을 앞세워 윤지오 씨에게 사건 관련 인물의 실명 ‘공개’를 재촉했다. 당사자 의사를 고려하지 않은 채 방송에서 실명을 언급하도록 강요하는 태도는 무례를 넘어서 폭력이다. 뒤이어 ‘이름을 발언한 자신을 책임질 수 있겠냐’는 윤지오 씨의 물음에 ‘저희가요? 여기 안에서는 저희가 어떻게든지···’라며 왕 앵커는 당황스러움을 숨기지 못했다. 그의 당황스러움에서 언론이 피해자를 그동안 어떻게 대해 왔는지가 드러났다. 왕 앵커의 유도는 윤지오 씨를 위한 선의가 아닌 특종을 얻기 위한 목적으로밖에 보이지 않았다. 특종을 위해 ‘뉴스 스튜디오에서 벌어지는 일에 대한 것’은 MBC 뉴스데스크가 감당하겠다는 왕 앵커의 말은 허무했다. 결과적으로 왕 앵커가 진 책임은 인터뷰와 관련한 사과문과 사과 방송이 다였다.
피해자를 타자화할수록 제3자인 개인은 사건에 대해서 냉정해진다. 이 냉정은 ‘나’의 피해가 아니기에 피해자보다 객관적으로 사건을 바라보고, 그 객관성은 사건을 해결할 힘이 될 것이란 판타지가 된다. 그래서 피해자의 ‘것’들로 여겨지는 진술과 실명 거론 등을 유도하는 것은 당연한 과정으로 결론지어진다. 그 과정에서 발생하는 제3자의 착각은 피해자의 ‘것’들을 본인들이 책임질 수 있다는 확신이 된다. 왕 앵커가 윤지오 씨로부터 실명을 듣기 위해 자신들이 가진 뉴스 영향력으로 피해자를 책임질 수 있다며 설득했던 개인만의 확신이 그러하다.
자신이 책임지겠다는 의도가 구체적으로 어떤 것을 말하는 지도 명확하지 않은 상태에서 당사자의 진술을 유도하는 것은 책임을 가장한 무책임한 행동이다. 피해자를 책임지겠다는 섣부른 확신이 위험한 이유는 피해자를 만든 사회 구조의 빈틈은 책임지겠다는 자신감만으로는 없앨 수 없기 때문이다. 공고한 사회 구조의 빈틈은 피해를 입은 개인과 그 피해에 공감하는 이들의 유대를 통해 채워진다. 빈틈을 채우는 과정에서 사회는 변화한다.


지난 몇 년간 웨일스는 WRC 시즌의 마지막을 장식하는 랠리였습니다. 하지만 올해에는 일정이 바뀌면서 끝에서 두 번째 랠리가 되었죠. 그래서인지 아직 시즌이 끝난 것이 아닌데도 시즌의 마지막이 된 것만 같은 아쉬움도 느껴지던 랠리였습니다. 이제 정말 치열했던 2016시즌이 마지막을 향하고 있습니다. 막강한 경쟁자들 사이에서 뛰어난 실력을 입증하며 달려왔던 현대 월드랠리팀은 올 시즌을 어떻게 마무리하게 될까요?
l 웨일스 랠리의 가장 큰 특징은 어떻게 변할지 모르는 변화무쌍한 날씨와 진흙밭입니다. 랠리가 험난해지는 것은 두말할 필요도 없죠. 아이러니하게도 그 험난함 덕분에 팬들에게 가장 인기가 많은 랠리이기도 합니다. 이 엄청난 진흙은 달리다 보면 차체에 들러붙어 아름답게 칠해진 랠리카 도색을 완전히 덮어버리는 것은 물론 차체 아래에도 잔뜩 달라붙어 드라이버를 괴롭히기도 합니다. 이렇게 달라붙은 진흙의 양만 따져도 수 kg에 이를 정도이죠.
l 흐린 날씨와 그 속에서 언제 내릴지 모르는 비는 웨일스를 비롯한 영국 모터스포츠의 큰 특징이기도 합니다. 게다가 10월 말의 쌀쌀한 추위까지 겹쳐 도로가 가볍게 얼어붙을 때도 있죠. 이렇게 진흙과 추운 날씨, 얼었다 녹았다를 반복하는 도로는 앞으로 달려나가려는 랠리카를 붙잡고 늘어지는 듯 괴롭힙니다. 온갖 혹독함이 도사리고 있는 이 코스를 헤치며 현대 월드랠리팀은 시즌의 마지막을 향해 달렸습니다.
l 첫째 날은 기온이 제법 따뜻했습니다. 물론 그렇다고 해서 상황이 크게 달라지지는 않습니다. 도로는 여전히 축축했고, 스타트 라인으로 향하는 길에서부터 이미 차체는 진흙에 뒤덮여 색깔을 알아보기 힘들 정도가 되었습니다. 게다가 영국 특유의 기후에서 오는 안개까지 끼기 시작해, 랠리를 하기에는 최고로 여러운 환경이 갖춰졌습니다.
l 와이퍼를 세차게 가동하며 출발한 헤이든 패든이 SS1부터 3위를 기록하며 좋은 출발을 보였습니다. 반면 티에리와 다니는 8위와 10위로 약간 더딘 출발을 보였죠. 하지만 이제 겨우 첫날일 뿐, 아직 넘어야 할 스테이지는 많기 때문에 걱정할 필요는 없습니다. 최근 몇 경기에서 보여주었던 이들의 페이스를 생각한다면 랠리가 끝날 때쯤에는 순위 상위권을 차지하고 있을 것이라고 믿지 않는 것이 오히려 이상할 정도이죠.
l SS3~4를 넘어가는 도중에 1위부터 10위까지 뒤죽박죽 자리를 옮겨가며 치열한 순위 싸움이 펼쳐집니다. 랠리는 ‘로드 오더’라고 하는 출발 순서가 경기에 큰 영향을 끼치기도 하는데, 웨일스처럼 길이 쉽게 망가져버리는 진흙탕 길에서는 이 순서 때문에 희비가 엇갈리는 일이 부지기수죠. SS2에서 좋은 성적을 올렸던 티에리는 SS4에서 다시 순위가 떨어졌고, 다니는 아직까지는 페이스를 찾지 못하는 중입니다.
l 하지만 점심시간에 진흙을 털어낸 후 티에리 누빌은 한결 가벼운 움직임을 보였습니다. SS6와 SS7에서 각각 2위 3위를 차지하면서 서서히 순위를 끌어올렸죠. 게다가 SS8에서는 우승을 차지하면서 첫째 날 일정을 순조롭게 마쳤습니다. 경쟁팀이 고장으로 고생하던 사이 현대 월드랠리팀의 i20 WRC는 별문제 없이 드라이버들의 컨트롤을 잘 따라준 덕분입니다.
l 이튿날도 도로 상황은 크게 나아지지 않았습니다. 이곳 영국에서 따사로운 햇살을 기대하기는 아무래도 무리인 것 같군요. 왜 다들 겨울에는 영국 여행을 추천하지 않는지 이해가 갈 듯합니다. SS9는 통나무가 쌓여 있는 길을 통과해야 합니다. 조금만 미끄러져도 아주 큰 사고로 이어질 수 있죠. SS9에서 누빌이 다시 3위를 차지하면서 순위를 서서히 끌어올렸습니다.
l 하지만 SS10에서 조금 주춤해야 했는데, 원인이 정확히 밝혀지지는 않았지만 아마도 의외로 도로 환경이 좋았기 때문은 아닌가 하는 추측을 해봅니다. 계속 미끄러운 도로를 달리다가 모처럼 그립이 좋은 노면을 달리니 타이어도 드라이버도 적응을 하지 못한 것일 수 있겠죠. 그러나 헤이든은 그런 변화에도 아랑곳하지 않고 SS10에서 3위를 차지했습니다.
l 둘째 날 오전 마지막 스테이지에서 누빌이 또다시 스테이지 우승을 차지했습니다. 자칫 이대로 컨디션을 회복하지 못하는 것은 아닌가 하는 불안도 있었지만, 누빌은 곧바로 자신의 페이스를 되찾았습니다. 랠리에서 가장 중요한 것으로 자주 언급되는 것이 바로 이 ‘리듬감'입니다. 코드라이버와 호흡을 맞춰가며 눈으로 도로를 빠르게 읽어들이고 그 위로 자신이 머릿속에 그려둔 드라이빙 스타일대로 차를 컨트롤하는 것이 중요한데, 그러자면 자신만의 감각을 리드미컬하게 유지하는 부분이 필요하니까요.
l 오후가 되면서 도로 환경은 더욱 악화되었습니다. 안개는 다소 옅어졌지만 도로는 더욱 축축해졌고, 튀어 오르는 자갈 때문에 그립을 유지하기가 더 어려워졌습니다. 이런 곳에서는 되도록 중간쯤 출발하는 것이 유리한 편이죠. 앞서 출발한 차들이 도로에 올라온 자갈도 어느 정도 치워주는 역할을 하는 데다 도로 위에 라인까지 그려주기 때문에 후속 출발 차량은 그 라인을 따라가면 되거든요.
l 하지만 티에리는 좀 이른 타이밍에 출발해야 했기 때문에 불리함을 안고 있었습니다. 순차적으로 출발하는 랠리는 특성상 형평성을 맞추기 위해 로드 오더를 지정하는데, 어떤 곳은 먼저 출발하는 것이 불리하게 작용하기도 합니다. 그럼에도 누빌은 SS12에서 3위를 차지했고, 이어지는 스테이지에서도 3위로 마무리했습니다.
l SS14까지 누빌이 2위로 좋은 성과를 거두는 사이 헤이든과 다니는 웬일인지 이번 랠리에서 페이스를 조금 잃은 것처럼 보였습니다. 언더스티어와 오버스티어를 오가는 상황을 완벽하게 컨트롤하지 못하는 듯한 느낌이었죠. 더욱이 노면 상태가 최악이어서 어려움은 더욱 커져만 갔습니다. 하지만 SS15에서 헤이든은 코 드라이버와의 완벽한 호흡을 보이며 질주해 단숨에 스테이지 2위로 뛰어올랐습니다.
l 그리고 이날 마지막 스테이지까지 팀 동료인 누빌을 누르고 3위를 차지했죠. 이날 모든 스테이지가 끝난 후 티에리와 헤이든은 12초 남짓한 차이를 두고 3위와 4위를 차지하고 있어서 일요일 오전에 이 둘의 치열한 포디움 승부가 예상되었습니다.
l 마지막 날인 일요일은 짧은 스테이지가 6개나 이어지는 바쁜 일정을 소화해야 합니다. 게다가 티에리와 헤이든의 간격이 그리 멀지 않았기 때문에 같은 팀메이트끼리 날선 경쟁을 해야만 하죠. 첫 번째 스테이지인 SS17은 스산한 풍경을 끼고 달려야 하기도 하지만 노면이 무척 미끄러워서 도랑에 타이어가 빠지는 일이 빈번하기로 유명한 코스입니다.
l 사실 일요일 스테이지 거의 대부분이 이런 환경입니다. 그나마 다행인 건 도로가 예전만큼 축축하진 않았다는 거죠. 그럼에도 거의 대부분의 드라이버가 그립을 내기가 어려워 애를 먹었노라고 호소했습니다. 티에리와 헤이든 역시 이런 환경에 좀처럼 적응하지 못하는 느낌이었죠.
l 헤이든이 SS19를 3위로 마무리하면서 티에리를 바짝 추격하기 시작했습니다. 둘의 기록 차이가 좁혀졌기 때문에 쫓기는 티에리 역시 실수 없이 바짝 긴장해 달려야 하는 상황이었죠. SS20에서는 티에리가 3위, 헤이든이 6위를 차지하면서 티에리가 헤이든과의 거리를 조금 더 벌리는데 성공했습니다. 하지만 여전히 2개의 스테이지가 남아 있기 때문에 순위는 언제든 뒤바뀔 수 있죠.
l 결국 마지막에 티에리가 연속으로 3위를 차지하며 헤이든과의 격차를 19초로 벌린 끝에 웨일스에서 3위 포디움을 차지하는데 성공했습니다. 현대 월드랠리팀이 웨일스에서 처음으로 거두어들인 포디움이어서 팀에게도 더 감격스러운 성적이었죠. 티에리는 “처음으로 영국에서 포디움을 차지해 너무 기쁩니다. 각자가 자신의 자리에서 멋지게 해낸 덕분입니다. 부족한 부분도 있었지만, 그럼에도 포디움을 차지할 수 있어서 너무 기쁩니다.” 라고 소감을 이야기했습니다.
l 리듬감을 유지하는 것도, 잃은 리듬감을 되찾는 것도 쉽지 않은 이곳에서 현대 월드랠리팀은 또 한 번의 포디움을 차지했고, 이로써 현대 월드랠리팀은 시즌 2위를 확정 지을 수 있었습니다. WRC에 참가한 후 3시즌만에 거둔 성적이라고 하기에는 대단한 성과라 할 수 있죠. 특히 내년에는 규정이 크게 바뀌며 새로운 경쟁자와 싸움을 앞둔 상황에서 거둔 성적이기에 올해 성적은 내년에 대한 기대감을 더욱 크게 만들었습니다.


배우들의 연기력을 제외하고서도 ‘미스터 션샤인’에 대한 반응은 첫 방송이 끝나자마자 호평 일색이었다. 한 편의 영화를 보는 듯한 웅장한 영상미와 소품 하나까지 신경 쓰는 세세한 연출, 박진감 넘치는 특수 효과까지 버무려지며 폭발적인 시청률을 이끌어낼 만하다는 평가다. 여기에 430억 원에 달한다고 알려진 블록버스터급 제작비와 회당 1억5천만 원을 받는다고 알려진 이병헌의 출연료까지 주목을 끌며 연일 시청자들의 입가에 오르내리고 있는 상황이다.
tvN이 야심차게 준비한 ‘미스터 션샤인’은 7일 첫 방송부터 넷플릭스를 통해 아시아 및 영미권 지역에 공개된 상태다. 19일 남미와 유럽을 포함해 190여개국에 배포될 ‘미스터 션샤인’은 벌써부터 새로운 한류의 바람을 일으킬 것이라는 기대감을 조성하고 있다. 프로그램을 총괄하는 이응복 PD는 “세계 시장을 의식하고 제작한 것은 아니지만, 잘 만들었으니 넷플릭스에서 콘텐츠를 사가지 않았나 싶다”며 드라마 완성도에 대한 자신감을 비쳤다.


프란치스코 교황이 2014년 8월 시복한 우리나라의 124위 중 대표격인 윤지충 바오로 복자는 어머니의 신주를 불사르고 천주교식으로 장례를 지내 참수된 분으로 내게 각인돼 있다. 유교 전통의 당시 조선 사회에서는 충격적인 일이었다. 그런데 간명한 말씀으로 윤바오로 못지않게 강렬한 인상을 남긴 분이 있다. 백정 출신 황일광 시몬 복자(1757~1802)이다. 교우들은 황시몬이 천민 중의 천민 출신임을 잘 알고 있으면서도 애덕으로 감싸주고 다른 교우들과 똑같이 대했다. 그래서 황시몬은 농담조로 이렇게 얘기했다고 한다. "사람들이 너무나 점잖게 대해 주니, 천당은 이 세상에 하나가 있고, 후세에 하나가 있음이 분명하다." 그에게 천주교회는 살아서도 천국에서 사는 길을 열어준 한 줄기 빛이었다.
황시몬 복자를 떠올린 것은 '조국 사태'로 우리 사회의 불평등과 불공정 구조의 민낯이 다시 확인됐기 때문이다. 현세에서도 평등한 세상을 꿈꿨던 황시몬께서 하늘나라에서 우리 사회를 내려다보며 안타까운 마음에 혀를 차고 계실지 모르겠다. 황시몬이 살았던 교우촌과 교회는 조선 시대 유교 질서의 근간인 신분을 가리지 않고 양반ㆍ중인ㆍ평민들이 가진 재물을 서로 나누며 생활했다. 그러니 가난하지만 굶어 죽는 사람이 없었다고 한다.
'수저 계급론'은 부모의 재력과 권력에 따라 자식들이 금ㆍ은ㆍ동ㆍ흙수저를 물고 태어난다고 주장한다. 금수저 자녀들은 거주할 집을 포함해 큰 부를 상속·증여받을 뿐 아니라 화려한 스펙, 최고의 직장이나 교수ㆍ변호사ㆍ의사직 같은 높은 사회적 지위를 세습한다. 그런데 그들이 그런 스펙과 지위를 공정한 경쟁을 통해서가 아니라 불공정 경쟁과 비리로 세습한다면 다른 청년들은 더 분노할 수밖에 없다.
신분 세습은 보수 세력에게 더 간절한 것이지만 좌우를 가리지 않는다. '조국 사태'는 불법과 편법과 비리로 금수저 신분이 더 고착화하고 세습되고 있음을 보여준다. 불법 세습은 주로 재력가와 고위 공직자 자녀들의 입시 및 취업 비리로 드러난다. 조국 법무부 장관뿐 아니라 자유한국당 황교안 대표와 나경원 원대대표 자녀의 문제까지 거론되고 있는 데서도 알 수 있다.
고(故) 김수환 추기경은 내세의 평화보다 지금 여기에서 실현해야 하는 현실적 평화, 마음의 평화가 아닌 생활 속의 평화에 더 큰 관심을 보이셨다고 한다. 이름만 대면 곧 알만한 한 유명 스님도 종교가 버려야 할 지식과 믿음에 대해 이렇게 얘기한다. "극락이든 천국이든 우리가 두 발 딛고 서 있는 지구별에서 실현할 수 있어야 한다."


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그냥 당신이 박 히는 경우에 가이드 … 마지막으로,이 업데이트는 또한 보츠와나, 말라위, 모리셔스, 스와 질 랜드, 우간다에 대 한 업데이트 된 세금 파일을 보유 안녕하세요, 어디서 내 파스텔 익스프레스 14.2.1에 새로운 부가 가치세를 업데이 트에 도움을 찾을 수 있습니까? 좋은 아침 나는 세이 지 파스텔 콜 센터 에이전트에 의해 지시로 다운로드 V18로 업그레이 드 했습니다. 그러나 그것은 모든 사용자에 게 연결 되지 않습니다 … 우리는 5 사용자가 왜 당신이 그들을 도달할 수 없는 것 같아 도움이 될까요? 그것은 모든 사람과 그의 개가 비슷한 VAT 조정 이슈를 분류 하기 위해 그들을 도달 하려고 애쓰고 있기 때문에 아마도 있습니까? 잘못 된 트랙 … 서버가 아닌 작업 그룹 버전을 설치 합니다. 서버는 컴퓨터의 네트워크에 서버와 서빙 파스텔을 위해 이다. 안녕하세요 저는 당신이 조언을 수 있는 바랍니다. 나는 파스텔 익스프레스를 구입 버전 14.0.9를 시작 하 고 2 년 동안 내 노트북에 지금 깨는 그것을 사용 해 왔다.


김씨가 추가 범행을 벌인 대표적인 대상은 윤 전 시장이 자신의 딸 취업 부탁을 했던 학교 법인 대표다. 김씨는 광주 지역 한 고교의 학교법인 대표에게 “대통령이다. 권 여사를 도와주었으면 한다”는 내용의 문자메시지를 보냈다. 권 여사를 사칭해 ‘5억원을 빌려달라’는 자신의 말을 의심하자 현직 대통령 행세를 한 것이다.
당시 김씨는 최소 5명의 지역 인사에게 ‘문재인 입니다’라고 거짓 메시지를 보냈다. 이같은 범행은 김씨의 문자를 이상하게 여긴 인사들이 늘면서 경찰이 수사에 착수하면서 드러났다.대통령까지 사칭한 김씨의 사기 행각은 청와대가 지난 10월 22일 홈페이지에 게재한 ‘사칭범죄 관련 대통령 지시 발표문’에도 첫 사례로 등장했다.
앞서 윤 전 시장은 노 전 대통령의 ‘혼외자’라는 말에 속아 김씨의 아들(28)과 딸(30)의 취업을 알선했다. 4억5000만원을 보이스피싱 당한 데 이어 피의자의 자식들을 취직시키기 위해 취업비리에 연루된 것이다. 경찰에 따르면 윤 전 시장은 지난 1월께 A씨의 아들과 딸을 각각 광주시 산하 공기업과 기관, 사립학교의 기간제교사로 채용될 수 있도록 해당 기관 직원과 학교 대표 등에게 전화를 걸어 부탁한 혐의다.
윤 전 시장의 채용비리 혐의는 김씨에게 돈이 건네진 과정을 수사하는 과정에서 포착됐다. 경찰에 따르면 김씨 아들은 지난 2월부터 10월까지 8개월 동안 단기계약 형식으로 공기업에서 근무했다. 딸은 지난 3월부터 기간제교사로 일하다 사건이 불거지자 최근 사직서를 냈다.


7월 중하순. 누구는 ‘청포도가 익어가는 시절’이라 노래했지만 그런 고장이 아니라서 잘 모르겠고, 벼 전업농이면서 조금 늦게 모내기를 한 우리로서는 좀 애매한 때다.
벼로 말하자면 새끼치기가 절정에 다다라 영양생장에서 생식생장으로 넘어가는 국면이다. 다시 말해 몸집을 키우는 성장을 끝내고 열매(나락) 맺을 준비를 하는 때다. 사람으로 치면 청소년기를 지나 어른으로 접어드는 나이인 셈이다.
당연히 그에 걸맞는 체력을 갖춰야 하고 그러려면 뿌리를 강하게 키워야 한다. 튼실한 뿌리로 영양분을 양껏 빨아들여 좋은 이삭을 맺도록 하는 것이다. 뿌리가 잘 자라도록 흙속에 산소를 충분히 공급하는 게 핵심인데 이를 위해서는 그 동안 논배미에 흠씬 대주던 물을 빼줘야 한다. 흔히 중간물떼기라고 하는 공정이다.
모내기를 시작으로 모 때우기, 김매기, 깊이 물대기로 숨 가쁘게 달려온 벼농사가 한 숨 돌리는 시점이다. 아침저녁 두 차례, 하루도 거르지 않던 물보기도 이제 한 번으로 줄였다. 반경 4킬로미터에 흩어져 있는 논배미를 둘러보는 데만도 한 시간이 족히 걸린다. 논둑이 터지거나 구멍이 나지는 않았는지 살피고, 물이 끊겼다 싶으면 수문을 열고, 물꼬싸움에 숨바꼭질이라도 벌어질라 치면 두어 시간 훌쩍이다. 이제 논바닥이 드러나더라도 그러려니 하게 되었으니 그 해방감을 짐작이나 할까?
하긴 올해는 가뭄이 심해 고생을 좀 했다. 물이 모자라 며칠 동안 논바닥을 드러냈던 논배미에서는 아니나 다를까 온갖 논풀이 올라왔다. 물이 얕으면 우렁이도 힘을 못 쓰니 손으로 매주는 수밖에 없다. 물달개비 수북한 곳은 아예 포기를 했더니 사흘 반나절 만에 김매기가 끝났다. 시간으로 치면 26시간. 걱정했던 것보다는 선방이다.
그렇게 건성으로 김매기를 끝내고 났더니 우리 벼농사두레가 벌이는 양력백중놀이가 기다린다. 올해는 판을 키우기보다는 회원들끼리 실속 있게 놀자는 취지로 진행했는데 그래도 쉰 사람 가까이 몰렸다. 만경강변 맑은 물가에 그늘막을 쳤다. 닭백숙으로 기운을 챙기고 신명나는 풍물굿 한판, 보물찾기와 퀴즈풀이, 미리 준비한 질문지를 뽑아 자신을 드러내는 ‘당신은 누구시길래’. 아재들 물수재비 뜨고, 아짐들 다슬기 잡은 강물을 따라 여름 한 나절은 그렇게 줄래줄래 흘러가는 것이었다.
어쨌거나 잔치는 끝났고 우리는 다시 논배미로 돌아왔다. 오늘은 ‘친환경 농산물 인증 현장심사’를 하겠다며 심사원이 찾아왔다. 간단한 서류심사(영농일지와 생산계획서 점검)를 거쳐 해당 논배미를 둘러보는 방식이다. 올해는 농약이 검출되는지 보겠다면 벼를 여남은 포기나 채취해갔다. 나락 맺을 벼포기를 낫으로 싹둑 베어내는 그 께름칙함이라니.
언젠가 다른 글에서도 밝혔지만 사실 난 이 인증제도라는 게 영 마뜩치가 않다. 물론 땅과 자연생태를 망치는 농약과 화학비료 같은 독성오염물질을 쓰지 않는 생태(유기)농사를 짓고 있다. 하지만 국가인증제도는 거북하기 짝이 없다. ‘잠재적 범죄자’ 취급하는 심사과정이 몹시 불쾌할뿐더러 판에 박힌 서류 작성, 불합리한 몇 가지 판정기준도 거슬리는 까닭이다.
그러니 유기농법으로 벼농사를 짓고 있으면서도 스스로 인증신청을 하지 않는 것이다. 다만 내가 짓고 있는 논배미 가운데는 이미 유기농 인증을 받은 상태로 물려받은 곳이 있다. 제도가 맘에 안 든다고 부러 인증을 반납하는 것도 우스운 일이고, 안 그래도 유기농법을 쓰고 있으니 거북함을 무릅쓰고 인증을 계속 유지(갱신)하고 있는 것이다.
안 그래도 ‘기후위기’ 때문에 가슴이 타 들어가는 요즘이다. 알고 보면 별것도 아닌, 보잘 것 없는 욕망을 채우겠다고 인간은 자연생태를 야금야금 파괴해왔다. 그 결과로 오늘 지구는 갈수록 뜨거워지고 있고 급기야 ‘30년 뒤 인류문명 대부분 파멸’이라는 진단서를 받아들었다. 그런데 세상은 어찌 이리도 요지부동인가.


시는 6일 시청 회의실에서 '창원광역시 승격 범시민추진협의회 창립 준비위원회'를 열었다. 이날 준비위에는 기업인과 대학교수, 시민·사회단체 대표, 지역 원로 등 30여 명이 참석했다. 준비위는 운영규정 마련 등 준비를 거쳐 오는 18일 창원컨벤센센터에서 범시민추진협 창립총회 및 출범식을 갖는다.
범시민추진협에는 각계각층의 지역 인사 150여 명이 참여한다. 이들은 광역시 승격을 위한 각종 사업 기획과 조사·연구, 시민 홍보, 국회·정부 상대 업무 등 역할을 분담해 조직적으로 활동할 계획이다. 범시민추진협은 올해 광역시 승격을 위한 서명운동을 벌여 전체 시민 108만여 명 중 70만 명 이상의 서명을 받기로 했다. 또 토론회와 캠페인 등을 통해 현재 50% 수준인 광역시 승격 시민 찬성률을 70%로 높일 예정이다.
시가 범시민추진협을 만든 것은 지자체가 직접 나서기보다는 시민 중심의 단체가 앞장서는 게 정부와 국회의 협조를 이끌어내는 데 유리하다는 판단에서다. 시는 측면에서 범시민추진협을 지원한다. 안상수 창원시장은 이날 "인구 108만의 창원시가 행정수요는 광역시급인데도 재정과 권한은 기초지자체 때와 똑같아 시정에 어려움이 많다"면서 "광역시가 되어야 자족도시의 기틀을 마련할 수 있다"고 강조했다.


고대 그리스의 신화 중 ‘오만’에 관한 유명한 일화가 있다. 이카루스는 어느 날 자기 아버지와 함께 감옥에 갇히게 되었다. 두 부자는 탈출할 방법을 궁리하다가 밀랍으로 깃털을 붙여 이은 날개 4개를 만들어 아들에게 2개 붙여주고, 자기도 2개를 붙인 후 하늘로 날라올라 탈출에 성공한다.
하늘로 나르기 전에 아버지는 아들 이카루스에게 태양에 너무 가까이 가지 말라는 주의를 주었는데, 한참을 날아다니던 이카루스는 흥이 나서 점점 더 높이 날아올랐다. 태양에 점점 가까워지자 결국 날개를 붙여 놓은 밀랍이 태양열에 녹아서 날개가 떨어져 그만 바다에 떨어져 죽고 만다.
"Hubris(오만)은 성공한 사람들을 노린다"
"역사는 창조적 소수가 바꾸어 나간다. 그런데 한번 성공한 이 창조적 소수들은 자신들이 성공한 방법을 모든 곳에 다 통하는 절대적 진리인양 착각하게 된다 (역사의 기술 中) "
영국의 역사학자이자 문명비평가인 '토인비'는 '오만(HUBRIS)'이란 단어를 "과거에 성공한 사람이 자신의 능력과 방법을 우상화함으로써 오류에 빠지게 된다"는 뜻으로 사용했다. 이것은 경영분야에서 "성공의 함정"이라고도 부른다.
이카루스의 역설과 토인비의 HUBRIS가 말하고 싶은 것은 성공한 사람일수록 그 자리에 머무르려 하는 경향이 있다는 것이다. 우리가 무엇인가를 성취했다면 그 이상의 목표까지 나아가기 위해선 배(倍)의 노력이 필요하다. 그러나 성공한 자들은 '자기만족과 안정'이라는 달콤한 미끼에 걸려 함정에 빠지고 만다.
잘나가던 기업의 몰락, 그 뒤에는....
1883년 코닥의 시대가 열렸다. 코닥의 설립자 조지 이스트먼은 롤필름을 발표했고 당시 판매되던 거의 모든 판 카메라에 부착이 가능했다. 코닥은 1888년 코닥 카메라를 단돈 25달러에 출시, “카메라는 싸게 팔고 그 소모품인 필름에서 이익을 내자”라는 경영전략으로 1976년 미국에서 필름판매 점유율 90%를 차지했으며, 카메라 판매 점유율도 85%를 기록하는 등 필름과 카메라 업계의 최강자로 우뚝 섰다.
그러나 2012년 1월 19일, 코닥은 미국 뉴욕 남부법원에 파산 보호 신청을 했다. 코닥이 1881년 설립된 후 131년 동안의 코닥의 시대는 이렇게 막을 내린 것이다. 그런데 놀라운 것은 세계 최초로 디지털카메라를 개발한 것이 바로 코닥이라는 사실이다. 코닥은 1975년 최초로 디지털 카메라를 개발하고 1981년에 이미 사내보고서에 디지털카메라로 인한 자사의 위협까지 분석했다. 어떻게 처음으로 디지털카메라를 개발하고도 코닥은 이렇게 추락하고 있는 것일까?
시작은 제지회사였지만 2009년 휴대전화분야에 시장점유율 1위를 차지하고 세계 최대의 휴대전화 제조회사라는 명성을 얻었던 노키아. 핀란드의 자존심이자 약 20년 동안 세계 1위의 휴대폰 제조사라는 명성을 지켜왔던 노키아 왕국이 가라앉고 있다.
국제신용평가사인 S&P와 피치는 노키아의 신용등급을 투기(JUNK) 등급으로 강등했고, '밀워드브라운'이 매긴 브랜드 순위도 2008년 세계 9위에서 지난해 81위까지 추락했다. 1998년, 당시 세계를 주름잡던 모토로라를 꺾고 최고의 휴대폰 기업이 된 노키아였다. 한때 북유럽 핀란드 전체 수출액의 23%를 혼자 일궈내며 핀란드의 경제를 지탱했었다고 해도 과언이 아니다. 그러나 말 그대로 이 모든 것은 과거 “한 때”의 얘기다. 왜 노키아가 누리던 모든 것이 과거형이 되버린것일까?
찰나의 오판, 그 배경은 '오만'한 자세
지난 3월 22일 고려대에서 열린 한 강연에서 서울대 교수이자 '아프니까 청춘이다'의 저자인 김난도 교수는 코닥, 노키아 등의 일류기업의 몰락원인에 대해 얘기했다. 김 교수는 이 두 기업이 현대 고전을 면치 못하는 이유는 바로 그들이 '오만'했었기 때문이라고 지적한다.
코닥의 경우 디지털 카메라 개발 후 경영진은 자신들의 발명품이 자기살을 뜯어먹는 일종의 '카니발라이제이션(cannibalization)'이라고 판단했다. '카니발라이제이션'이란 식인종이 자신의 종족을 잡아 먹듯이, 한 기업에서 새롭게 출시한 제품이나 기술이 기존에 그 기업에서 판매하고 있던 다른 제품이나 기술의 영역까지 침범하여 해당 매출에 부정적 영향을 끼치게 된다는 것을 뜻한다. 코닥은 기존 주력제품이던 필름 시장이 잠식될까봐 디지털 카메라의 개발과 마케팅에 투자하지 않았다. 도전과 현실 안주이라는 선택의 기로에서 안정을 택했던 코닥이 만약 세계 필름시장 1위 기업이 아니었다면 어땠을까.
노키아의 경우 피처폰 시대의 1위 기업이었던 당시, 스마트폰시대가 올 것을 예상하고 1996년부터 유사 스마트폰을 개발하고 출시했다. 자신만의 독자적인 OS인 '심비안'을 채택했고 Nokia 9000 communicator Series라는 이름으로 꾸준히 스마트폰을 출시했다. 심지어 애플의 아이폰이 출시되기도 전인 2005년에는 터치스크린폰을 출시한다. 그러나 소비자가 원하지 않을 것이라는 결론과 함께 연구를 중단했다.
그러다 아이폰이 출시됐고, 소비자들은 '터치'의 욕구를 여과 없이 드러내며 아이폰에 열광했다. 2008년 노키아는 터치스크린폰을 다시 출시했지만 이미 때는 늦었다. 현재 노키아는 자체 운영체제였던 심비안 대신 야심차게 마이크로소프트 윈도폰 OS에 올인하며 '루미아'시리지를 내놓았지만, 미국에서의 시장 점유율은 고작 0.3%로 씁쓸한 결과를 맞고있다.
김난도 교수는 "사람과 조직은 자신이 전부터 잘해온 것에 자신을 한정시키고 잘할 수 있는 것만 하려고 하는 경향이 있다고 말한다. 만약 코닥이 부동의 1위가 아니라 2위, 3위 그 이하였다면 기존의 필름분야가 아닌 디지털 카메라에 투자하는 일종의 도박을 감행했을 수도 있다는 것이다.
그랬다면 아마 지금쯤 대부분의 카메라에 익숙한 코닥의 상표가 붙어있었을지도 모른다. 또한 노키아도 그 당시 피처폰의 제왕이었던 자신들의 익숙한 왕좌를 과감이 벗어나 스마트폰에 투자했더라면 지금쯤 아이폰과 삼성을 발아래 두고 있었을 지도 모른다. 만약 그랬다면 두 기업 모두 "파산", “강등” 이라는 굴욕적인 수식어도 붙지 않았을 것이다.
성취감, 편안한, 자만심이라는 '엄마'를 넘어서라
변화하는 세상에서 자신의 성취에 취해있었던 기업들. 김난도 교수는 우리나라 기업들이 더 높은 수준의 성공을 이뤄내고 꾸준히 발전하려면 "성취감, 편안함, 자만심이라는 엄마를 넘어서"야한다고 말한다.
성공한 사람들은 대부분 자신들의 방식이 100% 맞았다는 오류에 갖힌다. 따라서 그 방식을 고수하면 이전처럼 성공할 수 있을 거라는 자만심도 갖게 된다. 그러니 창조적인 마인드는 사라져가고, 결과적으로 변화하지도 발전하지도 못하게 된다. " 성공은 형편없는 선생이다. 성공은 똑똑한 사람들을 현혹하여 자신들은 실패할 리가 없다라고 생각하게 만든다" 라고한 빌 게이츠의 말처럼 말이다.


디누 리파티 이후 그의 포스를 대체할만한 피아니스트는 나오지 않았다. 오죽했으면 EMI에서 짝퉁 디누리파티 음반을 발매하다 걸려서 망신을 당했을까? 그러나 20세기 후반이 다 되어서야 그런 포스를 가진 피아니스트를 다시 만나게 되는데, 바로 미하일 플레트네프다.
2005년의 일이다. 6년만에 다시 한국을 찾은 미하일 플레트네프의 피아노 독주회를 갔다. 6년 전에 공연 도중 기침하는 사람이 많다는 이유로 짜증을 숨기지 않은 이 성격 까다롭고 민감한 천재는 공연 시작하기 전 부터 그 성깔을 유감없이 드러내었다.
공연 시작한 다음에 뒤늦게 들어오기 일쑤인 몰지각한 청중을 의식해서 아예 공연시간을 20시로 30분 늦추었다. 그리고 신경 거슬리는 기침소리들을 의식해서 악장과 악장 사이에 전혀 인터벌을 두지 않고 연주했다.
그의 연주는 한 마디로 연습해서 할 수 있는 연주가 아니었다. 첫번째 곡목인 베토벤의 7번 소나타. 1악장에서는 마치 수학공식처럼 피아노 소리를 정교하게 재구성한 그는 2악장에서는 폐부를 찔러대는 깊은 정서로 노래했다. 그리고 3악장에서는 미뉴엣이 단지 춤곡이 아님을 증명했고, 4악장에서는 프레스토 템포로도 여유있게 노래할 수 있음을 입증했다.
그런데 그 다음 순간 사단이 일어났다. 원래 공연에 늦으면 인터미션때 입장해야 하고 1부 공연은 포기해야 마땅하다. 그런데 이상하게 우리나라에서는 1부 첫번째 순서가 끝나면 입장을 시킨다. 그 순간의 어수선함은 정말 화가날 정도다. 이는 나 뿐 아니라 플레트네프도 마찬가지였을 것이다.
그래서였을까? 7번 소나타의 마지막 악장이 끝나고 당연히 박수가 나와야 할 상황인데 그는 1초의 짬도 두지 않고 바로 8번 소나타 연주를 시작했다. 중간입장을 허용하지 않겠다는 강한 의지의 표현이다. 그런데 몰지각한 홀 매니저가 입장을 시켜버렸다. 이제 큰 일이 났다. 저 성질 까다로운 천재가 연주를 하고 있는 상황인데 무려 200여명이나 되는 지각생들이 우르르 입장하고, 구두소리를 딸깍이고 휴대폰 소리를 냈던 것이다.
일이 벌어졌다. 피아노, 지휘, 작곡 세 분야에서 세계 정상을 지키고 있는 가히 음악계의 황제라 할 만한 그리고 그런 만큼 겸손함을 전혀 미덕이라 생각하지 않는 오만한 천재가 웅성거리며 서성대는 청중들 사이에서 연주해야하는 기막힌 상황에 처한 것이다. 내심 나는 저 예민한 인물이 화를 버럭내며 연주를 중단하고 퇴장하지나 않을까 걱정했다. 실제 그의 얼굴에는 짜증과 분노가 가득했다. 그러나 그는 그 짜증과 분노를 엉뚱하게 표현했다. 바로 연주로!
그가 연주한 베토벤 8번 소나타는 여태까지 들었던 그 어떤 연주보다 빨랐다. 프레이징은 기존의 정석과 너무나 동떨어졌고, 터치 하나하나마다 짜증이 느껴졌다. 그는 그렇게 자신의 짜증과 분노를 연주했다. 사실 그 순간 플레트네프는 한시라도 빨리 이 몰지각한 청중 앞에서 연주해야 하는 상황을 끝내고 싶다는 생각 외에는 전혀 하지 않았을 것이다. 방법은 단 하나 빠른 템포로 가볍게 연주하는 것. 정상 속도보다 1.5배 빠르게 연주하는 베토벤 8번 소나타는 '비창'이 아니라 '짜증'으로 닉네임이 바뀌었다.
그런데 놀라운 일이 일어났다. 분명 플레트네프는 짜증스런 상태에서 한시라도 빨리 연주를 끝내려고 가벼운 터치로 빠르게 연주했다. 그런데 그 자체가 또 하나의 새로운 해석으로 들리는 것이었다. 그럼에도 불구하고 연주에는 일점 반획의 오차도 없었고, 밸런싱과 프레이징은 완벽했고, 심지어는 자신의 짜증마저 표현되었던 것이다.
이것은 천재로 태어난 자의 비운이다. 천재의 정서는 표현되는 순간 사적인 것이 아니라 공적인 표현이 되어버린다. 화를 내던 슬퍼하던, 짜증을 내던, 공포를 느끼던, 그것이 표현되는 순간, 일반인들은 그것을 감상한다. 화를 내면 그 격렬함의 파도를 즐기고, 슬퍼하면 그 비극적 정서를 즐긴다. 불행히도 일반인은 천재의 즐거움이란 정서는 그리 좋아하지 않는다. 바로 저 플레트네프의 짜증처럼 천재의 부정적인 정서를 좋아한다.
그의 짜증은 정말 경이로웠고 또 아름다웠다.
그리고 2부... 쇼팽의 24개 전주곡을 연주한 2부는 너무도 훌륭한 연주였기에 따로 서술하지 않겠다. 그리고 몰지각한 청중들이 시계를 보며 미리 퇴장해 버린 다음 커튼콜을 계속하고 있는 진짜배기 청중들에게 선사한 기나긴 앵콜 공연에서 보여준 그의 연주는 전율스러웠다.
아마도 피아노 공부하는 사람에게 미하일 플레트네프라고 하는 이름은 영원한 저주이자 경외이자 증오의 대상이 될 것이다.
참고로, 그는 두시간에 달하는 공연 내내 단 하나의 미스터치도 범하지 않았다. 심지어 그는 한국에 도착 한 뒤 단 한번도 연습이나 리허설을 하지 않았다고 한다. 대단하다 못해 얄미운 존재다
그런데 안타깝게도 이제 50대가 된 플레트네프는 피아노에 손을 잘 대지 않는다. 이제 그는 지휘자가 되었다. 에셴바흐에 이허 또 한명의 아까운 피아니스트가 지휘대에 흡수되었다. 대체 왜들 그러는지. 쩝.
여기서 플레트네프의 연주 한 자락. 차이코프스키 피아노협주곡 1번의 3악장


이번 앨범은 빅스의 소속사 젤리피쉬엔터테인먼트 대표이자 프로듀서인 황세준 작곡가의 싱글 프로젝트 ‘와이.버드 프롬 젤리피쉬 아일랜드’의 일환으로 황세준 작곡가의 프로듀싱을 통해 기존 아티스트들이 본인의 앨범에서는 보여주지 못한 새로운 모습을 대중에게 선보이기 위해 기획된 프로젝트이다.
‘와이.버드 프롬 젤리피쉬 아일랜드’는 서로 다른 세계관을 가진 아이돌그룹과 인디밴드가 만났다는 독특함으로 발매 전부터 화제를 모으고 있다.
타이틀곡 ‘여자는 왜’는 옥상달빛이 직접 작사, 작곡하고 황세준 사단의 작곡가 멜로디자인이 편곡을 맡아 인디와 오버를 넘는 신선한 장르적 조합을 탄생시켰다. 감성적이면서도 현실적인 남녀간의 사랑 표현방식을 직설적으로 표현한 곡으로 빅스 멤버 라비가 랩 메이킹을 더했다. 같으면서도 다른 남녀의 사랑에 대한 감정을 담담하면서도 독특하게 녹여내며 잘 그려내고 있다.
재미있는 제목의 두번째 트랙 수록곡 ‘아임 어 보이, 유알 어 걸(I’m a Boy, You’re a Girl)’ 역시 옥상달빛이 작사, 작곡하고 빅스 멤버 라비가 랩 메이킹에 참여한 곡으로, 연상연하 사이의 티격태격 로맨스를 가사로 풀어낸 경쾌한 8비트 셔플 리듬의 곡이다.


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경실련이 지난 5년간 담합(부당한 공동행위) 사건과 관련된 공정위 의결서를 토대로 분석한 결과 그동안 공정위가 적발한 담합 사건은 총 79건이며, 부과된 과징금 총액은 1조 3,739억원으로 나타났다. 또한 공정위가 과징금 부과 기준으로 삼고 있는 관련매출액(담합 사업자가 법위반기간동안 일정한 거래분야에서 판매한 관련상품의 매출액)은 76조 4,021억원에 달하는 것으로 조사되었다. 적발된 사례를 보면 밀가루, 휘발유, 설탕, 보험료, LPG, 소주 등 서민생활에 직접적 영향을 미치는 다양한 업종에 걸쳐 담합이 이루어졌고, 국내 굴지의 대기업을 포함하여 관련 업종의 상위권 업체들이 대부분 연루된 것으로 나타났다.
이렇게 광범위한 업종에서 담합이 반복적으로 발생하고 있지만 담합이 적발되더라도 담합을 통해 얻는 경제적 이득보다 과징금이 터무니없이 적어 ‘솜방망이 처벌’이 기업들로 하여금 담합에 가담하게 하는 결정적인 요인으로 작용하고 있는 것으로 나타났다. 공정위가 밝힌 소비자피해 추산액 산정기준(OECD는 회원국 Survey 결과 카르텔로 인한 피해액을 관련 매출액의 15~20%에 달하는 것으로 추정)으로 지난 5년간 담합으로 인한 소비자 피해 추정액을 산정한 결과 11조 4,603억(15% 적용)으로 나타났다. 하지만 기업들이 담합으로 인해 부과 받은 과징금 총액은 소비자 피해 추정액과 비교했을 때 12%에 불과한 수준인 것으로 분석되었다.
또한 담합 사건에 대한 검찰고발이 미미해 과징금 외에는 별다른 제재가 이루어지지 않고 있는 것으로 나타났다. 경실련 조사결과 총 79건의 담합 사건 중 검찰에 고발된 사건은 15건에 불과하였으며, 담합에 가담한 회사 대표와 임직원에 대한 검찰 고발은 4건(11명)에 그친 것으로 나타났다.
한편 자산총액 기준 30대 기업집단(2010년 4월 현재, 공기업 제외)이 담합에 연루된 사례를 분석한 결과 20개 기업집단이 한차례 이상 담합에 가담했으며, 담합에 가담한 계열사 수는 55개(중복제외)인 것으로 나타났다. 또한 대기업집단의 경우도 과징금은 소비자 피해 추정액의 약 14%에 불과한 것으로 분석되었다. 이들 기업집단이 부과 받은 과징금 총액은 1조 230억원으로 전체 담합사건 과징금의 75%, 소비자 피해 추정액은 7조 5,042억원으로 전체 소비자 피해 추정액의 65%에 이르면서 담합사건에서 대기업집단 소속 회사들이 차지하는 비중이 매우 큰 것으로 나타났다.
경실련은 분석 결과에 대해 서민생활과 밀접한 다양한 업종에서 담합이 반복되어 발생하고 있지만 담합이 적발된 기업에게 부과되는 과징금은 소비자들이 입은 피해에 턱없이 못 미치고 있으며 검찰 고발도 미흡한 상황이라고 지적하고, 이러한 ‘솜방망이 제재’가 기업들로 하여금 반복적으로 담합에 참여하게 하는 유인을 제공하고 있으며, 이로 인한 소비자들의 피해가 더욱 증가하는 악순환이 지속되고 있다고 밝혔다.
따라서 반복되는 담합을 막기 위해서는 우선 실효성 있는 제재수단을 강화하여 담합으로 얻는 이득보다 적발되었을 때의 손실이 크다는 점을 기업들로 하여금 명확히 인식하게 하여 담합에 대한 억지력을 확보하여야 한다고 지적하고, 아울러 담합으로 인해 발생하는 소비자들의 금전적 손실과 피해에 대한 보상을 마련해 줄 수 있는 제도 마련이 요구된다고 밝혔다.
이러한 제도 개선 방향에 대해 경실련은 ▲과징금 상한 상향조정 ▲과징금이 조정과정에서 공정위의 재량에 따라 대폭 축소되는 문제를 개선하기 위해 미리 정해진 기준과 절차에 따라 과징금의 범위를 기계적으로 산출하여 적용하되, 예외적인 경우에만 공정위의 판단으로 과징금의 범위를 조정할 수 있도록 개선 ▲담합사건에 대한 형사처벌의 활성화를 위해 공정위 전속고발권을 폐지 ▲담합으로 인한 소비자 피해 구제를 위해 증권관련 분야로 제한된 집단소송제를 담합 등 공정거래법까지 확대하여 소비자들이 직접 피해구제에 나설 수 있도록 하고, 징벌적 손해배상제를 도입하여 담합에 대한 경제적 유인을 근절할 것 등을 제시하였다.
* 첨부 : 기업담합 현황 분석 결과
기업 담합 현황 분석 결과
(2006년~2010년 7월 현재)
○ 사회경제적 양극화가 심화되고 서민경제가 어려움 속에 놓여 있는 가운데 서민 생활에 직접적인 영향을 끼치는 업종을 포함하여 각 분야에서의 담합 사건이 여전히 반복되어 발생되고 있음. 독점적 지위를 이용하여 소비자에게 막대한 피해를 입히는 담합은 장기적으로 시장경제의 효율성을 저해한다는 측면에서 불공정거래 중에서도 가장 중대한 경제 범죄로 인식되고 있으며, 특히 최근 들어 미국과 EU 그리고 중국까지를 포함하여 국제사회는 카르텔을 시장경제를 위협하는 공공의 적으로 지목하고 이에 대한 처벌을 더욱 강화해가고 있는 추세임.
○ 이에 경실련에서는 담합사건에 대한 실태를 파악하고 담합에 대한 실효성 있는 억지력을 확보할 수 있는 제도적 보완점을 도출하기 위해 2006년부터 2010년 7월까지 공정위가 심의‧의결한 담합(부당한 공동행위)사건 관련 의결서를 취합, 분석하였음.
○ 지난 5년간 담합(부당한 공동행위) 사건과 관련하여 공정위가 적발한 담합 사건은 총 79건이며, 부과된 과징금 총액은 1조 3,739억원으로 나타남. 또한 공정위가 과징금 부과 기준으로 삼고 있는 관련매출액(담합 사업자가 법위반기간동안 일정한 거래분야에서 판매한 관련상품의 매출액)은 76조 4,021억원에 달하는 것으로 조사됨. 적발된 사례를 보면 밀가루, 휘발유, 설탕, 보험료, LPG, 소주 등 서민생활에 직접적 영향을 미치는 다양한 업종에 걸쳐 담합이 이루어졌고, 국내 굴지의 대기업을 포함하여 관련 업종의 상위권 업체들이 대부분 연루된 것으로 나타남.
○ 이렇게 광범위한 업종에서 담합이 반복적으로 발생하고 있지만 담합이 적발되더라도 담합을 통해 얻는 경제적 이득보다 과징금이 터무니없이 적어 기업들로 하여금 담합에 가담하게 하는 결정적인 요인으로 작용하고 있는 것으로 나타남. 공정위가 밝힌 소비자피해 추산액 산정기준(OECD는 회원국 Survey 결과 카르텔로 인한 피해액을 관련 매출액의 15~20%에 달하는 것으로 추정)으로 지난 5년간 담합으로 인한 소비자 피해 추정액을 산정한 결과 11조 4,603억(15% 적용)으로 나타남. 하지만 기업들이 담합으로 인해 부과 받은 과징금 총액은 소비자 피해 추정액과 비교했을 때 12%에 불과한 수준인 것으로 분석됨.
○ 또한 담합 사건에 대한 검찰고발이 미미해 과징금 외에는 별다른 제재가 이루어지지 않고 있는 것으로 나타남. 경실련 조사결과 총 79건의 담합 사건 중 검찰에 고발된 사건은 15건에 불과하였으며, 담합에 가담한 회사 대표와 임직원에 대한 검찰 고발은 4건(11명)에 그친 것으로 분석됨.
○ 한편 자산총액 기준 30대 기업집단(2010년 4월 현재, 공기업 제외)이 담합에 연루된 사례를 분석한 결과 20개 기업집단이 한차례 이상 담합에 가담했으며, 담합에 가담한 계열사 수는 55개(중복제외)인 것으로 나타남. 또한 대기업집단의 경우도 과징금은 소비자 피해 추정액의 약 14%에 불과한 것으로 조사됨. 이들 기업집단이 부과 받은 과징금 총액은 1조 230억원으로 전체 담합사건 과징금의 75%, 소비자 피해 추정액은 7조 5,042억원으로 전체 소비자 피해 추정액의 65%에 이르면서 담합사건에서 대기업집단 소속 회사들이 차지하는 비중이 매우 큰 것으로 분석됨.
3. 시사점 및 개선 방향
1) 조사결과의 시사점
○ 지난 5년간 기업 담합 현황에 대한 분석 결과 서민생활과 밀접한 다양한 업종에서 담합이 반복되어 발생하고 있지만 담합이 적발된 기업에게 부과되는 과징금은 소비자들이 입은 피해에 턱없이 못 미치고 있으며, 검찰 고발도 미흡한 상황임. 이러한 ‘솜방망이 제재’가 기업들로 하여금 반복적으로 담합에 참여하게 하는 유인을 제공하고 있으며, 이로 인한 소비자들의 피해는 더욱 증가하는 악순환이 지속되고 있음.
○ 따라서 반복되는 담합을 막기 위해서는 우선 실효성 있는 제재수단을 강화하여 담합으로 얻는 이득보다 적발되었을 때의 손실이 크다는 점을 기업들로 하여금 명확히 인식하게 함으로써 담합에 대한 억지력을 확보하여야 함. 또한 담합으로 인해 발생하는 소비자들의 금전적 손실과 피해에 대한 보상을 마련해 줄 수 있는 제도 마련이 핵심적으로 요구됨.
① 과징금 부과제도의 실효성 강화
○ 먼저 현행법상 관련매출액의 최대 10%로 규정되어 있는 과징금 상한을 상향조정할 필요가 있음. 다른 나라의 사례를 참고해 보면 미국의 경우는 상거래 총규모의 20%, EU는 세계 매출액의 10%, 독일은 제재금을 100만 유로 또는 연간 매출액의 10%까지 부과할 수 있게 하고 있음.
○ 과징금 상한 상향조정 뿐만 아니라 공정위 심의 과정에서 공정위의 재량에 따라 과징금이 대폭 축소되는 문제를 개선해야 함. 현행 제도는 먼저 관련매출액에 과징금 부과율을 적용해 기본과징금을 산정하고, 이어서 의무적 조정‧임의적 조정단계를 거쳐 최종 부과 과징금을 결정하고 있음. 하지만 이 조정과정에서 해당 기업의 재무상태, 해당 업종의 불황, 정부의 행정지도의 영향 등의 사유로 최종 부과 과징금이 대폭 축소되고 있으며, 이번 분석 결과에서도 최종 부과 과징금은 관련매출액의 1. 8%에 그치는 것으로 나타나고 있음. 따라서 기본적으로는 미국의 경우와 같이 미리 정해진 기준과 절차에 따라 과징금의 범위를 기계적으로 산출하여 적용하도록 하되, 예외적인 경우에만 공정위의 판단으로 과징금의 범위를 조정할 수 있도록 하는 방식으로 개선해나갈 필요가 있음.
② 공정위 전속고발권 폐지
○ 담합사건에 대한 형사처벌의 활성화를 위해 공정위 전속고발권을 폐지해야 함. 이번 조사결과 한 총 79건의 담합 사건 중 검찰에 고발된 사건은 15건에 불과하였으며, 담합에 가담한 회사 대표와 임직원에 대한 검찰 고발은 4건(11명)에 그친 것으로 나타나 담합에 대한 형사처벌이 제대로 이루어지지 않고 있음을 알 수 있음. 따라서 공정거래위원회에게만 주어진 전속고발권을 폐지하여 담합에 대한 법집행의 실효성을 높이고, 피해를 입은 소비자가 주권자로서 감시기능을 발휘하여 확실하게 피해구제를 받을 수 있도록 보장하여야 함.
③ 담합으로 인한 소비자 피해 구제방안 제도화
○ 현행 제도에서는 담합으로 인해 피해를 당한 소비자 개개인이 소송을 제기해야만 손실을 보상받을 수 있으나 소송비용, 피해금액 산출의 어려움 등의 이유로 현실적으로 불가능한 상황임. 따라서 담합으로 인한 소액의 다수소비자의 피해를 구제하고 소송비용 절감을 위해서는 증권관련 분야로 제한된 집단소송제를 담합 등 공정거래법까지 확대하여 소비자들이 직접 피해구제에 나설 수 있도록 해야 함.


프랑스계 금융마케팅 컨설팅사인 리마크코리아 CEO 비서 김희정 동문은 작년 겨울 세계비서협회가 인증하는 CPS 자격증을 취득했다. CPS 자격증은 국제전문비서 및 국제사무전문가로서의 능력을 검증하는 징표이다. 이로써 김 동문은 한국에서 일곱 번째, 우리 학교 동문으로는 첫 번째로 CPS 자격증을 갖게 됐다. 이미 비서로 취업에 성공했음에도 김 동문이 비서 관련 자격증을 딴 이유는 무엇일까. “회사 생활은 재밌고 보람 있지만 일의 결과가 눈에 보이지 않아 허무하게 느껴질 때가 있어요.” 김 동문은 매 학기 리포트나 시험으로 자신의 실력과 노력을 평가받던 대학 때처럼 자신을 평가해보고 싶어 CPS 자격증에 도전하게 됐다. 그는 지난 5월 CPS보다 한 단계 높은 CAP 자격증에도 국내 최초로 도전했다. 이처럼 김 동문은 계속해서 자신의 가치를 높이기 위한 노력을 하고 있다.
사장님의 하루 일정을 또박또박 정리해 불러주는 예쁘고 똑똑한 여비서. 여성이라면 한 번쯤 꿈꿔봤을 모습이다. 김 동문도 드라마에 나오는 비서의 모습을 보고 처음 비서의 꿈을 키웠다. “대학 2학년 때였어요. 드라마 속의 비서가 어찌나 멋있던지…….” 김 동문은 그 길로 연계전공으로 개설된 비서학 과목들을 수강했고 다행히 김 동문은 이 과목들에 흥미를 느꼈다. 그는 이 외에도 중문학, 교육심리학을 부전공하며 휴학 없이 4년 만에 졸업해 지금의 회사에 취직했다.
그러나 김 동문처럼 대학시절에 목표로 한 직업을 갖기는 쉽지 않은 일. 그에게 꿈을 이룬 비결을 물어봤다. 그는 자신에게 좋은 기회가 왔을 때 전력을 기울이는 것이 중요하다고 말한다. 김 동문은 월드컵의 열기가 한창이던 지난 2002년 외교부 인턴으로 월드컵 외빈 수행비서 일을 한 적이 있다. “제가 제1회 통역봉사단이었는데 그 활동의 하나로 하게 된 일이었어요. 기회가 좋았죠.” 열심히 노력하는 모습이 눈에 띄었는지 그는 후에 열린 아시안게임 때도 외빈 수행 비서를 하게 됐다. 김 동문은 이 경험이 취업 시 큰 경력으로 인정됐을 뿐 아니라 비서가 자신의 적성과 흥미를 살릴 수 있는 직업이라는 것을 확인해 볼 수 있는 소중한 기회였다고 말한다.


광명시는 지난 8일 KTX광명역에서 출발한 유라시아 대륙철도가 통과하는 북한의 나진과 인접한 국경도시인 러시아 연해주 하산자치군과 경제우호교류 협약을 체결했다.
앞서 광명시는 KTX광명역에서 출발한 유라시아 대륙철도가 통과할 북한의 신의주와 인접한 중국 단동시, 북한의 나진 및 러시아 하산자치군과 인접한 중국 훈춘시 등과 지난 3월과 6월 각각 경제우호교류 협력을 맺었다. 이어 하산자치군과도 협약을 체결함에 따라 유라시아 대륙철도 시대에 대비한 ‘낮은 단계’의 교류를 본격적으로 시작했다.양기대 광명시장과 KTX광명역교통물류거점육성 범시민대책위원회 백남춘 회장 등 광명시 방문단은 지난 8일 러시아 연해주 하산자치군을 방문해 오브치니코프 세르게이 하산자치군수와 경제우호교류 의향서에 서명하고 협약을 체결했다.
광명시와 하산자치군은 앞으로 경제 무역 관광 분야 뿐 아니라 인적 및 스포츠 등 다양한 분야의 교류협력을 추진하기로 했다. 특히 하산자치군은 KTX광명역을 유라시아대륙철도 출발역으로 지정하는 것을 지지하고 광명시는 하산자치군이 추진하는 러시아 푸틴정부의 신동방정책 거점도시 지정을 지지하기로 합의했다.
양기대 광명시장은 “KTX광명역에서 출발한 유라시아 대륙철도가 북한의 나진을 거쳐 하산자치군을 통과하는 그 날을 위해 양 도시가 함께 노력하기로 한 것은 역사적인 의미가 있다”며 “동북아 나아가 유라시아 대륙의 평화와 공동번영의 열차가 될 것을 확신한다”고 말했다.
양기대 시장은 또 “하산자치군수와 함께 북한 나진과 러시아 하산을 연결하는 두만강 철교를 직접 방문해 북한이 조속히 철도를 개방해 KTX광명역에서 출발한 고속열차가 이 곳을 통과하기를 간절히 소망했다”고 말했다.
오브치니코프 세르게이 하산자치군수는 “광명시가 추진 중인 KTX광명역의 유라시아 대륙철도 출발역이란 원대한 꿈을 실현하는데 함께 동참해 공동의 번영을 이루도록 하겠다”며 “현재 북한 나진과 러시아 하산을 연결하는 유일한 철도인 두만강 다리가 완전히 정상화돼 광명시가 원하는 철길이 빨리 열리길 기대한다”고 말했다.
광명시 방문단은 이날 협약 체결 후 러시아 하산에서 오브치니코프 세르게이 등 하산자치군 간부 및 중국 훈춘시 기업인 등이 참석한 가운데 ‘한·중·러 유라시아 대륙철도 출발역 국제 세미나’를 개최했다. 이날 국제 세미나에는 손혁재 경기대 교수와 김경석 공주대 교수 등 국내 전문가들이 참여해 열띤 토론을 벌였다. 광명시 방문단은 이어 러시아 연해주 주도인 블라디보스톡으로 이동해 9일 밤 시베리아 대륙횡단열차(TSR)를 타고 11시간 20분간 하바롭스크까지 가면서 유라시아 대륙철도 시대에 대비한 광명시 뿐 아니라 한·중·러 3국의 역할 등 다양한 주제로 토론을 벌이기도 했다.
러시아 연해주 최남단에 위치한 하산자치군은 북한의 나진, 중국의 훈춘 등과 인접한 국경도시로 러시아 정부가 오는 2018년까지 연간 6천만톤 규모의 물동량을 처리할 수 있는 다목적 항만으로 개발 중인 자루비노 항이 있어 동북아 및 환동해권 최고의 물류중심도시로 급성장하고 있다.


경기도는 남부가 21개, 북부가 10개 등 총 31개 시·군으로 구성되어 있다. 경기도를 나누자는 이야기는 30여년 전부터 있어 왔지만 주민 입장이 아닌 정치·정책·행정을 결정하는 사람들의 이해 관계로 빈번히 무산되었다. 그로인해 경기북부지역은 지난 수십년 동안 국가의 불균형 성장전략으로 희생되고 각종 수도권 개발제한 규제를 남부보다 훨씬 많이 받아 왔다.
경기도의 뿌리는 경기북부지역이지만 지금은 상상할 수 없을 정도로 변했다. 지역총생산, 재정자립도, 사업자수, 도로보급률 등을 비교해보면 남부가 3배에서 4배 더 많다. 경기북부지역이 안보라는 이유로 많은 희생을 감내해 온 결과다. 더 이상 북부 주민에게 무조건 희생을 강요하는 일이 있어서는 안 된다. 안보는 철저히 지키되 북부 주민의 삶의 질을 높일 수 있는 정책을 만들고 불필요한 규제를 풀면서 같이 상생할 수 있는 방법을 마련해야 한다.
앞으로 이 상태로 몇십년 더 지속된다면 격차는 더욱 크게 벌어질 것이다. 경기북부지역이 전국에서 가장 낙후된 상태를 벗어나기 위해서는 각종 개발제한 규제 완화가 최우선 과제다. 그러기 위해서는 경기도라는 큰 틀보다는 경기북도라는 독립적인 행정주체로써 지역특성에 맞게 규제를 완화해야 한다. 또한 지역 맞춤형 정책을 개발하여 경제적 불균형을 해소하고 행정의 효율성을 높이며 북부 주민의 삶의 질을 향상시켜야 한다.
현재 경기북부지역에는 북부경찰청이 독립되어 설치되어 있고 경기도북부청사, 북부소방청, 북부교육청 등 여러 기관들이 이미 들어서 있기 때문에 많은 예산 투입 없이도 북도 설치가 가능하다.
지난 10월26일 여수엑스포 컨벤션센터에서 문재인 대통령은 “자치와 분권이야말로 국민의 명령이자 시대정신”이고 “내년 개헌에서 가장 중요한 것은 지방분권”이라고 강조했다. 또한 “성장기에는 중앙집권적 국가 운영방식이 효과적인 측면이 있었지만 이제는 그런 방식으론 더 이상 성장 동력을 만들어낼 수 없는 시대로 가고 있다. 자치와 분권이 대한민국의 새 성장 동력”이라고 했다.
현 정부는 내년 개헌을 통해 자치와 분권을 성공시키고 새로운 성장 동력을 마련하기 위해선 미래의 통일한국 중심지인 경기북부지역에 경기북도를 설치하여 대한민국의 국가 경쟁력을 높이고 국가 균형발전과 지방분권의 성공 사례로 만들어야 한다.


마이애미 국제공항에서 이륙 준비중이던 아메리칸 항공 965기엔 기장 니콜라스 타프리와 부기장 도날드 윌리엄스가 있었다. 원래 예정보다 이륙이 34분 지연되고 활주로로 이동하던 도중 관제소에서 이륙을 또다시 대기시키면서 1시간 20분 대기한 끝에 예정보다 2시간 늦게 이륙해 조종사들에게 스트레스가 쌓인 상황이었다.
이륙한지 2시간 35분이 되었을때 11km 상공을 날아가고 있었고, 목적지였던 칼리까지 100km를 남겨두고 최종 하강을 했다. 툴루아의 무선표지국을 지나 로조의 무선표지국을 지나간뒤 공항을 돌아 남쪽으로 착륙할 예정이었고, 콜롬비아 반군이 레이더를 폭파해서 비행기와 무선 송신해 위치를 파악해야 하는 상황이었다.
기장은 툴루아를 지날때 보고를 해야 했으나 잊었고, 칼리까지 가는 항공 데이터에서 무선 표지국을 지웠다. 거기까지 갈 필요는 없다 판단해서였다. 도착 예정시간 11분전, 원래 예정되었던 06활주로가 아닌 19번 활주로에 착륙할건지 관제사가 물었고, 공항 우회하고 시간을 지체할일이 아니라 판단해 그곳으로 착륙하기로 결정했다. 부기장이 속도 제어장치를 작동하고, 19번 활주로와 연결되는 새로운 항로를 찾다고 위치를 보고하는것을 잊었다.
관제사는 여전히 툴루아를 지날때 교신바란다고 부탁했고, 기장은 로조(ROZO)로 가기 위해 R버튼을 눌러 항로를 찾아나섰고, R로 시작되는 10개도 넘는 목록이 나왔고 가장 가까운 로조가 맨 위에 떠야하는데 그러지 않았다. 결국 비행기는 엉뚱한 항로로 자동비행하기 시작했다. 하지만 기장과 부기장은 항로를 변경한뒤 제일 먼저 해야하는 지금 가는 항로가 내가 가려던 항로가 맞는지 확인작업을 하지 않았다. 1분이 지나서야 잘못된것을 깨닫고 컴퓨터 시스템을 다른곳으로 교체한뒤 수작업으로 툴루아 지점을 향한 무선주파수를 지정했다. 툴루아로 가는 계획을 철수하고 곧장 공항으로 가기로 결정했다.
그렇게 공항으로 가던도중 갑자기 지상근접 경보시스템이 울렸다. 산과 너무 가까웠던 것이었다. 기장은 황급히 출력을 상승했으나 아까 속도제어장치를 작동했던것을 잊어서 출력은 평소보다 느리게 작동되었고 산을 피하지 못해 밤 9시 42분, 산의 3,000m 지점에 그대로 충돌했다. 관제탑과 교신이 끊기고 칼리 북쪽의 부가 마을에서 거대한 폭발음이 들려 주민들이 신고했다.


제휴사이트에 가입한지는 조금 돼었는데 맨날 탐방기 보고 하다가 막상 갈려니 괜히 내상입을까봐 걱정도 돼고했는데 몇일전에 그냥 혼자 무료해서 있다가 미친척 혼자 무작정 전지현팀장에게 전화해서 위치 파악후 가보았습니다 솔직히 홍보돼어있는가격이 서비스에비해 너무 싼거 같아 줌마들모아다가 영업하는곳인가 의심도 돼었지만 룸에서대기하다가 매직미러 초이스를 기다리는 동안 두근두근 막상 초이스를 보자 저의 의심은 다풀리더군요 전지현팀장이 팀장라기에 나이가 많은줄 알았는데 젊고 인상도 좋고 암튼 글재주가 없다보니 자꾸 글이 산으로 가네요 암튼 매직미러초이스 15명언니가 다마음에 들어서 누굴 골라야 할지 모르겠어서 그냥 개인적으로 좋아하는 숫자33번선택 해서 놀다 보니 나이스 초이스 한듯하내요 완전 베이글녀더군요 얼굴은 작아서 애기 같은데 그속에 탱탱한 몸 아오~ 진짜 오랜만에 신나게 놀고 왔내요


얼마 전 저는 매우 충격적인 두 뉴스를 접했습니다. 하나는 우리나라 청소년들이 스위스 제네바에 있는 UN 아동권리위원회에 3년간의 설문 조사와 토론을 토대로 한국 아동보고서를 제출한 것입니다. (아래 사진) UN 위원들은 이 보고서를 매우 심각하게 받아들였고 대표 학생들을 직접 제네바에 초청해 자세한 내용을 청취했다고 합니다.
한국 학생들의 주당 평균 학습시간은 OECD 국가 평균의 최대 두 배입니다. 놀 권리가 침해되는 것은 과도한 학구열(50.8%)과 학생이 놀면 안된다는 인식(34.6%) 때문이라고 합니다. 한 학생은 “참고 견디면 언젠가는 좋은 날이 올 것이다 그렇게 말하는 점에서 선생님들의 인식이나 사회의 압력, 억압이 느껴졌다”고 말합니다. 그래서 이 학생들의 결론은 한국의 교육으로 학생들은 ‘고통’당하고 있다는 것입니다.
한국 정부는 선행 교육을 규제하는 특별법으로 공교육 정상화 대책을 수립했다고 하지만, 실제 학교에서는 선행 학습을 전제로 수업을 진행하기 때문에 사교육이 불가피하고, 정부가 사교육 절감 효과로 내세운 EBS 강의에 대해선 학교 내신 준비에 불충분하다고 느끼는 학생이 절반 이상이라고 합니다. 한 중 2 학생은 학원 보내는 시간이 어떨 때는 10시간도 된다고 합니다. 학생들의 눈에는 차별도 심각합니다. 학생들의 추천으로 학생 회장이 되었지만 성적이 낮다고 탈락되는 차별로 그들의 의사 표현이 제한되고 있으며 학생들을 틀에 가둬놓고 좋은 성적을 받아야 한다, 혹은 말을 잘 들어야 한다고 압박하는 경향이 너무 강합니다. UN 아동권리위원회는 이러한 국내 청소년들의 의견을 반영해 오는 9월 본 회의에 참석할 우리 정부에 권고 사항을 전달하고, 5년 뒤 이행 보고서 제출을 요구할 예정입니다. (news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1005129846)
두번째로는 지난 2019년 3월 13일 교육부에 따르면 학생 1인당 월평균 사교육비는 29만1000원으로 역대 최고치를 또 경신했고 사교육 참여율도 72.8%로 전년도에 이어 2년 연속 70%를 넘겼다는 뉴스입니다. 실제 사교육에 참여한 학생 1인당 월평균 사교육비는 39만9000원이며 이는 전년도보다 1만7000원 증가했습니다. 나아가 지난해 교과 사교육비도 늘어나 2018년 월평균 교과 사교육비는 21만3000원으로 지난해 19만8000원보다 7.6% 증가한 것입니다. 특히 영어 사교육 비용이 전년도보다 7.2% 늘어나 월평균 8만5000원으로 나타났는데 이는 국·영·수 중 가장 많은 액수입니다. 사교육비를 줄일 것으로 봤던 대학수학능력시험(수능) 영어 절대평가 시행에도 오히려 증가한 것입니다.
교육부는 이 같은 사교육비 증가 문제를 해결하기 위해 앞으로 공교육을 더 내실화하고 사교육비를 경감하기 위해 2022학년도 대입개편방안 안정적 추진, 학교생활기록부 신뢰도 제고, 2015 개정 교육과정 운영 내실화, 기초학력 지원 내실화 방안 수립, 온종일 돌봄 체계 구축 등 다양한 대책을 제시했습니다. 하지만 교육계는 교육부가 기존에 펼치던 교육정책만 되풀이해 말할 뿐 사교육비 경감을 위한 명확한 로드맵을 제시하지 못하고 있다는 지적을 합니다. (imnews.imbc.com/replay/2019/nwdesk/article/5168483_24634.html) 저는 이 뉴스를 보면서 기성세대들이 만든 교육제도 및 사교육으로 학생들은 ‘고통’당할 뿐만 아니라 심지어 ‘고문’ 당하고 있다는 생각이 들었습니다.
저는 이 두 문제가 현재 한국 사회의 출산율을 극단적으로 저하시키는 가장 중요한 원인 중 하나라고 봅니다. 사교육비에 등골이 휘는 부모들을 보며 젊은 세대들은 자녀가 이제 더 이상 축복(blessing)이 아니라 부담(burden)이라고 생각하는 것입니다. 차라리 이 정도의 돈으로 자녀들과 함께 다양한 곳을 여행하여 안목을 넓혀 주는 것이 훨씬 더 좋은 교육이 될 수 있을 것입니다.
저는 세 자녀들을 네덜란드, 독일 그리고 벨기에에서 키웠지만 한번도 야간 학습을 해본 적이 없고 학원에 보낸 적이 없습니다. 심지어 고 3이라도 오후 3시만 되면 집에 와서 공부하거나 자기가 하고 싶은 것을 했습니다. 그곳에는 학원이 없기도 하지만 그럴 필요가 전혀 없기 때문입니다. 기껏해야 방과 후에 음악 학교나 축구 클럽에 보내는 것이 전부입니다. 독일에서는 수능을 하루에 치는 것이 아니라 두 달에 걸쳐 한 과목씩 치릅니다. 한국에서는 단 하루, 수능을 잘못 쳐서 학생들이 심지어 극단적인 선택을 하는 것을 보면 저는 너무나 마음이 무너짐을 느낍니다. 심지어 독일에서는 한 해 늦게 대학에 갈 경우 다시 시험을 칠 필요없이 오히려 이전 점수에 가산점을 부여하는 것을 봅니다. 그래서 적지 않은 학생들이 대학을 일 년 늦게 들어가는 대신 세계 여행을 하며 안목을 넓히는 것을 볼 수 있습니다. 나아가 루터와 칼빈의 영향으로 모든 직업을 하나님의 소명으로 보기 때문에 무조건 종합대학에 가기 보다는 전문 기술을 익히는 대학에 진학하여 일찍 사회에 진출하고 전문 기술자가 되면 평생 여유로운 삶을 누릴 수 있습니다.
100년전 3.1 운동이 일어날 무렵 수많은 민족의 선각자들은 학교를 세워 인재들을 양성했습니다. 그 때는 학원을 통한 사교육이 없어도 탁월한 인재들이 많이 배출되었습니다. 한국이 이 교육문제를 보다 근본적으로 해결하지 못한다면 한국 사회의 미래는 암울하다고 저는 봅니다. 학생들이 학교나 학원에 매여 창의성은 더욱 떨어지게 되고 사고방식도 획일화 되며 수동적 성향만 키울 것입니다. 한국 교육의 정책 입안자들은 방과후 교육이나 사교육이 없어도 얼마든지 선진국이 되어 있는 나라들로부터 제대로 교훈을 받아야 할 것입니다.


자브라의 차세대 블루투스 헤드셋 ‘자브라 스톰’은 깔끔하고 군더더기 없는 슬림한 디자인과 가벼운 무게로 장시간 착용 시에도 편안한 착용감을 제공한다. 마이크로파워 배터리 기술을 채택해 제품의 크기를 약 20% 감소시키면서도 배터리 효율을 획기적으로 높였다. 또한 헤드셋 연결 해제 이후 한 시간이 지나면 슬립 모드로 전환하여 자동으로 전원이 꺼지는 배터리 절약 모드(Power Nap Mode)도 함께 탑재해, 최대 10시간의 긴 통화 시간을 제공한다.
자브라 스톰은 블루투스 헤드셋 사용자들의 사용환경을 고려한 다양한 기능들로 보다 향상된 사용자 경험을 전달한다. 먼저 윈드 노이즈 블랙아웃(Wind Noise Blackout) 기능은 헤드셋을 야외에서 사용할 경우 주변의 바람 소음이 통화 상에 들리지 않도록 제거해 편안한 통화를 지원한다. 이 밖에도 주변의 소음을 제거하는 노이즈 블랙아웃(Noise Blackout) 기능, 선명한 대화를 보장하는 HD 보이스(HD Voice) 기능이 탑재돼 시끄러운 환경에서나 이동 중에도 최적화된 통화가 가능하다. 간단한 명령어를 통해 통화를 제어할 수 있는 음성 제어 기능도 함께 탑재됐다.
올해 초 출시된 ‘자브라 록스 와이어리스’ 블랙 제품에 대한 높은 소비자 호응에 힘입어, 보다 세련되고 깔끔해진 화이트 제품도 추가 출시됐다. 자브라 록스 와이어리스는 2014 국제전자제품박람회(CES)와 2014 레드닷 디자인 어워드 2014(Red Dot Design Award)에서 수상하며 뛰어난 디자인을 인정받은 자브라의 이어폰 제품이다.
새롭게 출시된 화이트 제품 역시 기존의 블랙 제품과 마찬가지로 블루투스를 기반으로 번거로운 선을 없애 휴대성은 높이면서도 풍성한 소리와 강한 저음을 제공하는 것이 특징이다. 이어버드의 세세한 부분까지 고려해 전문 음악가가 사용하는 인이어 모니터와 동일하게 디자인됐다. 스테인리스 스틸 등의 견고한 소재를 사용해 외부에서의 격한 사용도 견딜 수 있으며, 휴대폰을 꺼내지 않고 인라인 컨트롤로 음악 재생과 통화, 트랙 변경이 가능하다. 특히 이어버드는 절전 자석(power-saving magnet)을 빌트인 해 자석이 붙어 있는 경우 자동으로 절전 모드로 전환되며, 자석을 붙여서 목에 걸거나 가방 속에 넣어 간편하게 휴대할 수 있다.
자브라 아시아태평양 지역 영업 총괄 대표 조나단 탕(Jonathan Tang)은 “자브라 스톰은 배터리 효율을 획기적으로 향상시키고 시끄러운 야외 사용 환경까지 고려한 자브라만의 프리미엄 블루투스 헤드셋으로, 장소에 관계없는 최상의 사용자경험을 전달할 것”이라고 말했다. 또한 “기존의 프리미엄급 성능에, 세련된 화이트 색상으로 새롭게 단장한 자브라 록스 와이어리스가 다시 한번 사용자들에게 사랑 받는 최고의 프리미엄 뮤직 블루투스 이어폰이 되길 기대해 본다”고 전했다.


주변에서 사람들이 컴퓨터를 산다며 종종 나에게 이것 저것 묻곤 한다. 어지간하면 요즘 컴퓨터는 다 빠르고 좋아서 뭘 사도 그게 그거라며 특별하게 사고 치지 않을 부품들만 골라 가르쳐주지만 이따금 드물게 나를 힘들게 하는 사람들이 있다. '싸고 좋은 물건'으로 견적을 뽑아달란 사람들이 그렇다.
△ 잘도 그러겠다.
모든 사람들이 정치적 신념을 가질 수는 없는 것을 안다. 그렇다 하더라도 최소한의 양심은 가지고 투표를 하길 바랐다. 무언가 나아지길 기대한다면, 내 주머니가 조금 얇아지는 것 정도는 다들 견뎌낼 수 있어야 한다고 생각했다. 그게 민주주의라 믿었다. 모든 사람들의 의견을 모으는 만큼, 모든 것이 내 마음에 들 수는 없기에 조금씩들 양보하지 않는다면 민주주의는 성립할 수 없을테니까.
그런데 사람들의 마음은 내가 기대하던 것과 많이 달랐다. 사람들은 내 주머니에 들어있는 그 어떤 것도 내놓지 않은 상태로 조금 더 나은 세상이 오기를 원했다. 집값이 떨어질까 두려워 하며 경제를 살려줄 것 같은 대통령 후보를 사람들은 뽑아주었다. 정동영의 병신같은 자폭만으로 일어난 결과가 아니다. 집 값이 비싸다는 뉴스를 보며 우리나라의 잘못된 구조를 욕하지만 자신의 집값이 떨어지는 일은 피하고들 싶어한다. 이 모순 속에서 뽑힌 대통령에게 과연 무얼 기대할 수 있을 것인가. 사랑 없이 시작한 연인 만큼이나 결과가 뻔할 일이었다.
나는 이명박이 집권할 때 최소한 '난세의 간웅'은 되어주길 바랐다. 간사하고 권력욕에 찌든 쓰레기같은 사람이라도 좋으니 일 만큼은 잘 해주길 바랐다. 조조가 그러했듯이 말이다. '간'자가 붙어도 좋았다. '웅'이기만 하다면, 어떻게든 사람들을 위로하고 달래줄 수 있다면 그걸로 5년 동안 제 몫을 다 한 것으로 봐도 괜찮을거라고 스스로를 위안했다. 얼굴 예쁜 연예인에게 성격까지 아름답길 기대하지 않듯이, 대통령에게도 엄격한 도덕적 잣대를 들이대는 것을 포기했다. 경제는 꼭 살려 달라던 국밥집 아줌마의 바람을 나도 가졌었다.
시간이 흐르고 나타난 결과는 참담했다. 굳이 글로 옮겨 적지 않아도 누구나 안다. '이게 다 이명박 때문이다' 라는 유행어가 다시 튀어나오지 않는 것이 신기할 정도다.
△ 가슴이 먹먹해졌다. 물론 박근혜 후보가 불쌍해서 먹먹했던 것은 아니었다.
시간이 흐르고 또 한 번의 대선, 달라진 건 없었다. 증세 없는 복지라는 몇 마디에 사람들은 스스로를 속여 넘겼다. 속은게 아니다. 알면서도 속여 넘긴거다. 세상에 공짜가 없음을 투표권을 가진 모든 국민들은 당연히 알고 거기에 맞추어 한 표를 던지리라 믿었건만, 국민들 스스로 짜고치는 고스톱 판에 끼어 앉았다. 광이라도 팔게 해줄 거라 믿었던 걸까? 그 와중에 박근혜 대통령을 지지하는 이유 중 하나에 '불쌍하다'가 껴 있는게 너무 무서웠다. 남대문 시장 거지나 서울역 노숙자도 불쌍하니 대통령을 시켜줘야 한다는 말이 나오지 않을까 의아할 정도다.
싸고 좋은 물건이란 것이 있을리가 없다. 제 값을 하는 물건과 그렇지 못한 물건이 있을 뿐이다. 그런데도 사람들은 종종 저 간단한 사실을 잊는다. 나의 노력, 나의 돈, 나의 시간이 들어가는 것은 싫지만 그래도 좋길 바라는 마음. 당연한 이야기지만 세상에 공짜가 없으니 저런 일이 있을리가 없는데도 사람들은 자꾸 기대를 걸고 마음을 쓴다.
한쪽에서는 공짜 바라는 것이 한국인의 종특이라며 반성하듯 지껄이지만 그건 분명히 아니다. 당장 과거가 그것을 증명하지 않았는가. 전쟁이 나면 나라를 위해 목숨을 내놓을 줄 알았고, 정치적 신념을 위해 남산 밑에서 죽어간 사람들도 있었다. 4.19나 5.18 같은 혁명들은 우리네 아버지 세대들이 스스로 피를 흘리길 주저하지 않았다는 역사적 증거다.IMF 시절의 금모으기도 마찬가지다. 목숨과 피가 아니더라도 스스로의 지갑은 털 용기들을 사람들은 다들 가지고 있었다. 적어도 과거의 우리나라는 국민들은 그러했다.
15년 새에 그 뜨거운 국민들은 도대체 어디로들 사라진 걸까. 어째서 '영웅'을 기대하며 한 나라의 지도자를 뽑고, 어째서 더 이상은 희생하고 참아가며 미래를 기대하지 않게 된걸까. 모두가 영웅이 되기 위해 노력하지는 않고 다른 영웅이 나타나 오늘의 문제점들을 모두 깨끗이 정리해주길 기대하는 걸까. 세상은 축구판 같지 않다. 5:0으로 예선에서 탈탈 털리다 본선에서 4강 까지 가는 일은 문자 그대로 기적이다. 기적은 쉽게 일어나지 않는다.
△ 그는 생전에 사람들을 달래 주었고, 그의 사후엔 사람들이 그를 달래주었다.
이명박의 집권 이후 몇 년간을 고민했던 문제가 오늘에서야 답이 나왔다. 다들 지쳐버린 것이다. 모두들 지쳐 신념이고 양심이고 신경 쓸 겨를도 없이 그냥 그럴듯해 보이는 쪽에 한 표를 던지고 골아픈 현실을 잊어버리고 싶은 것이 아닐까 싶어 겁이 나기 시작했다. 삶에 찌들어 전환점을 찾을 힘마저도 잃어버리고는 쳇바퀴 돌리듯 살아가는 삶들이 모여 결국 대한민국이란 나라를 완전히 망가뜨리지 않을까 나는 너무나도 두렵다.
사람들이 이렇게 지쳐있지 않던 시절, 그래도 무어라도 기대를 해보던 시절의 한 전직 대통령이 머릿속에 떠올랐다. 그의 사후, 빈소를 찾은 한 시민의 인터뷰가 그의 5년을 짧지만 명확하게 설명해 주었던 기억이 난다.
"다시 태어나도 우리나라의 대통령이 되어주세요."


옻칠전문브랜드 칠몽, 옻칠수저세트 등 다양한 상품 추석맞이 할인 이벤트 중
기사입력 2019.08.21 15:14
투데이코리아=박영배 기자 | 우리겨레협동조합의 옻칠 브랜드 칠몽(漆夢)이 추석을 맞아 최대 27% 할인 이벤트를 진행한다.
최근 인기리에 방영 중인 tvN '수미네반찬' 협찬 제품인 칠몽 금수강산 옻칠 미니 조리도구 5종세트를 포함한 다양한 제품을 할인된 가격에 만나볼 수 있다. 관계자는 "고급스러운 옻칠 제품을 보다 합리적인 가격에 만나볼 기회로 다가올 추석을 위한 선물세트로도 추천한다"고 전했다.
'옻칠로 꿈꾸는 건강하고 아름다운 삶'이라는 뜻을 담은 '칠몽(漆夢)'은 다양한 수종을 바탕으로 제품들의 옻칠 전 공정을 충남 계룡시에서 진행 중이다. 특히 소비자의 입장에서 편안한 그립감과 사용감을 고려하여 모든 제품을 직접 디자인해 특허 3건, 디자인의장등록 29건이 등록된 상태다.
이처럼 칠몽은 다양한 옻칠 생활용품을 선보이고 있으며 2017년과 2018년 총 4점에 이어 2019년에도 대한민국 우수공예품•우수문화상품에 다시 4점이 선정됨으로써 옻칠 분야 중 제일 많은 대한민국 우수공예품•우수문화상품을 보유하고 있다.
그중 최고급 파도 옻칠 나무 수저는 디자인 의장등록은 물론이고 국가에서 인정한 2017 대한민국 우수공예품, 우수문화상품 선정 제품이다. 전통가옥의 처마, 한복의 옷 섶 등 한국 고유의 전통 양식에서 볼 수 있는 곡선을 손잡이에 담으며 국내 원주산 옻을 90% 이상 사용해 자연스러운 나뭇결을 살렸다. 얇게 9회 이상 옻칠을 한 뒤 전통방식 그대로 문질러 3회 이상 연마광을 냈다. 손잡이에는 푸른 새벽 바다와 노을 진 붉은 저녁 바다를 모티브로 삼아 색옻칠로 표현했다.
그밖에 나뭇결이 보이는 짙은 갈색의 색상으로 6회 이상 옻칠을 했으며 손잡이에는 차분한 느낌의 색옻칠을 더해 완성한 노아 순수 옻칠 수저, 자연스러운 나뭇결을 살려 5회 이상 옻칠 후 손잡이에 한국의 사계절을 표현하는 네 가지 색깔옻칠과 금분 옻칠을 덧입힌 금수강산 민 옻칠 수저 등이 있다.
칠몽의 제품들은 2017년 아임쇼핑, 2018년 gs홈쇼핑 등을 통해 다수 방영됐으며, 현재 tvN '수미네 반찬'과 MBN 제작 지원을 진행하는 등 다양한 매체를 통한 노출로 소비자들의 긍정적인 반응을 이끌어내고 있다.


2018년도 소외계층문화순회(신나는예술여행) 대상자발굴형 문학순회 추가 공모의 지원대상 결정을 위한 심의회의는 다음과 같이 3단계의 과정으로 진행했습니다.
1단계는 위원회 제 231차 회의(2018.6.1.)에서 2018년도 소외계층문화순회(신나는예술여행) 대상자발굴형 문학순회 잔여예산 활용 추가공모의 지원계획 및 지원방향, 지원심의 기본방침 및 지원심의기준, 예산배정기준을 확정하였습니다. 이를 토대로 2018년도 소외계층문화순회(신나는예술여행) 대상자발굴형 문학순회 추가공모 안내를 공고하였습니다.(2018.6.4.)
2단계는 지원신청된 사업에 대한 지원심의회의 과정으로, 2018년 6월 27일 심의위원회가 개최되었습니다. 심의위원회에서 해당 사업에 대한 심의방향 및 필요사항에 대한 정보 공유 후, 개별 신청사업의 지원신청서 검토와 절대평가에 의한 채점을 진행했습니다. 그리고 채점 집계 결과에 따라 지원대상사업을 결정하고 지원금액을 배정하였습니다.
3단계는 지원대상 및 지원액을 결정하는 최종단계로써, 한국문화예술위원회 제 233차 회의(2018.7.4.)에서 심의결과를 토대로 최종 확정하였습니다.
2018년도 지원심의를 준비하며 한국문화예술위원회는 보다 공정하고 합리적인 지원 심의 제도를 마련하기 위하여 예술현장의 여러 의견을 듣고 반영하고자 노력하였습니다. 심의제도 개선을 위한 현장 토론회를 개최하고, 심의위원 후보단 예술현장 공개추천 제도를 도입하여 2018년도 심의위원 후보단을 전면 재정비했습니다. 이렇게 구성된 심의위원 후보단에서 사업 특성에 따라 예술위원회의 장르별‧분야별 위원 논의를 통해 심의위원회를 구성했습니다.
문학 박형준, 윤삼현, 정지아, 조용호, 최기우 (5인)
예술위는 ‘2018년도 문예진흥기금 지원신청 안내’공고 시(2017.12.8) “지원신청사업과 관련하여 표절, 임금체불 또는 성폭행 등의 사유로 기소 중이거나 형 집행 중인 단체․개인”을 ‘지원신청 부적격자’대상으로 공지한 바 있습니다. 부적격자의 신청 응모 시에는 모든 심의 평가항목에 최하 등급을 부여하며, 심의 및 위원회 의결 이후에라도 지원 제외 및 제한 대상으로 판명될 경우, 지원 결정 취소 및 지원금 회수 조치하도록 되어있습니다.


아산 출신인 강 의원은 10여년 간 지역에서 활발하게 정치 활동을 이어가 지역민들의 지지가 견고하다. 보수적인 성향의 기존 아산 주민과 새로 유입된 젊은 층에 두루 지지를 받고 있다. 다만 현재 패스트트랙(신속처리안건)에 올라 있는 선거제도 개편안이 국회를 통과해 오는 2020년 총선부터 적용될 경우 보수세가 강한 아산갑 지역구와 아산을 지역구가 통합될 수 있다는 점은 부담될 수 있다.
아산을 지역구에 출마할 자유한국당 후보로는 박경귀 현 한국당 아산을 당협위원장을 비롯해 복수의 인물들이 거론된다. 강태혁 한경대 교수와 이건영 전 당협위원장도 출마군에 이름이 오르내리고 있다.


지난 11월 30일, 부산 놀이마루(부산청소년복합문화센터) 운동장이 분주하게 들썩였다. 운동장에 기역 자로 둘러쳐진 6개의 천막에는 옹기종기 모여 앉은 학생들로 가득 찼다. 모두 얼마 전 수능 시험을 마친 고3 학생들이었다. 그들의 얼굴에는 안도감과 피로감이 뒤섞여 있었다. 그래도 손을 꼼지락대며 쉴 새 없이 재잘대는 학생들의 모습은 역시나 명랑하고 경쾌했다. 11월 29일부터 12월 6일까지 진행된 2016 ‘상상만개 고3 아트페스티벌(Art Festival)’은 새로운 시작을 앞둔 부산의 고3 학생들에게 보내는 선생님들의 응원과 격려였다. 현직 교사로서 이 프로그램을 직접 기획하고 진행한 부산 반여고등학교 박해원 수석교사가 수험생들에게 전하는 마지막 메시지는 무엇이었을까.
사소한 활동 속에 담긴 소소한 의미
박해원 교사가 고3·수험생 대상 문화예술교육 프로그램 ‘상상만개’를 처음 알게 된 것은 2년 전의 일이다. 프로그램의 방향성과 내용을 보고 ‘우리 지역, 우리 학생들도 참여할 수 있었으면’ 하고 눈독을 들였다고 한다. 실제로 작년에 박해원 교사가 근무 중인 반여고등학교에서 한차례 워크숍을 진행하기도 했는데, 그 짧은 일회성의 이벤트가 그는 못내 아쉬웠다. 그는 조금 더 많은 지역에서, 더 많은 학교에서 적극 참여할 수 있는 방법은 없을까, 고민했다. 마침, 2016년 상상만개에서는 학교와 현직 교사들이 직접 만들어나가는 문화창작형 프로그램이 신설되었고, 그의 노력으로 부산지역 6개 학교 학생들이 이에 참여할 수 있게 되었다.
“고3 수험생들에게는 대단히 좋은 기회라고 생각했습니다. 사실 학교 현장에서는 수능 시험 치고 나면 별로 할 것이 없어요. 말 그대로 시간을 때우면서 보내게 됩니다. 그 시간 동안 아이들이 스트레스도 풀고, 문화예술도 즐기고, 힐링도 할 수 있도록 만들어줄 수는 없을까 생각했죠.”
박해원 교사가 ‘상상만개 고3 아트페스티벌’의 프로그램을 기획하면서 가장 중점을 둔 부분은 바로 ‘치유’와 ‘놀이’다. 커플가면 만들기, 예술딱지 치기, 부메랑 날리기, 행운 주사위 놀이, 소망 인형 만들기, 치유 몬스터 만들기, 예술악기 연주해보기로 구성된 활동 프로그램은 단순하고, 소소하다. 새로운 체험이나 거창한 목표를 지향하지도 않는다. 학생들은 꼬물꼬물 손을 움직이며 친구들과 마주 앉아 그간의 수다를 떨 수도 있고, 직접 만든 아기자기한 부메랑이며 딱지를 가지고 게임을 할 수도 있다. 현장에서 처음 보았을 때는 고3 대상의 프로그램치고 너무 단순한 것이 아닐까, 의구심이 든 것도 사실이다.
“현실적으로 고 3학생들은 수능이 끝나면 진짜 아무것도 하고 싶어 하지 않아요. 아무리 재미있는 프로그램을 제시해도 아이들은 잘 참여하지 않더라고요. 오죽하면 ‘난 바위가 되고 싶어요.’ 라는 학생들도 있어요. 아무것도 하고 싶지 않다는 거죠. 그래서 최대한 즐겁게 놀면서 스트레스를 해소하고 상처도 돌아볼 수 있는 기회를 만들어야겠다고 생각했습니다.”
돌이켜보면 수능이 끝난 후, 시간은 참으로 길고 느리게 흘렀다. 지금의 고3 학생들 역시 그 더딘 시간에 잠겨 초조하지만 나른하고 한가하지만 무기력한 하루하루를 보내고 있다. 박해원 교사는 그들에게 많은 것을 요구하지 않았다. 그저 사소한 활동 속에 담긴 소소한 의미를 발견하기를 바랐다. 학생들은 그동안 하고 싶었지만 못 해봤던 일들을 직접 만든 주사위에 적어보기도 하고, 자기가 만든 한지 등(燈)에 소망을 쓰기도 했다. 상처받은 마음은 치유 몬스터 위에 그려 넣었고, 버리고 싶었던 습관들은 부메랑에 적어 날렸다. 그 모든 바람이 꼭 이루어질 것이라 믿을 만큼 어리진 않지만, 자신의 꿈과 소망을 적고 그리고 나누면서 마음이 조금은 따뜻해졌을지도 모른다.
종횡무진 수석교사
박해원 교사는 올해로 28년째 교직에 몸담고 있다. 하지만 그는 여전히 아이들과 소통하고, 함께 수업하는 것이 재미있다. 새로운 교육 방법을 연구하고 개발하는 데도 열심이다. 때문에 그가 관리자의 길이 아닌 수석교사의 길을 선택한 것이 무척이나 자연스럽게 느껴진다. 그는 현재 부산 지역 내 고등학교 미술 교사 중 유일한 수석교사이다. 수석교사는 현장 수업은 물론이고, 교육청을 통해 신청한 타 학교 교과 교사들의 수업 컨설팅까지 병행한다. 교사 대상 연수 프로그램을 진행하기도 한다. 그는 이 바쁜 업무 중에도 부산 중등미술교사연구회를 2년째 이끌고 있다. 연구회 이야기를 할 때 유독 강한 애정과 자부심을 드러냈는데, 실제로 이번 ‘상상만개 고3 아트페스티벌’만 하더라도 연구회 소속 교사들의 도움이 매우 컸다고 한다. 기획부터 실행에 이르기까지 연구회를 중심으로 이루어졌으며 행사 당일에도 연구회 교사들은 주강사로서 프로그램을 함께 진행하고 있었다.
“우리 연구회는 역사가 꽤 오래된 편인데요. 교사들이 현장에서 수업을 잘할 수 있는 방법을 토의하고 연구하고 현장 연수를 진행하기도 합니다. 관(官)의 주도가 아니라 선생님들이 스스로 더 나은 교육을 위해서 주체적인 활동을 지속하고 있는 거죠. 사실 지역마다 교사들의 교육 연구회가 많이 있습니다. 이런 연구회를 잘 활용한다면, 상상만개 같은 문화예술교육 프로그램들이 지역적으로 더 많이 확장될 수 있을 겁니다.”
박해원 교사는 학교 안에서의 수업뿐 아니라 학교 밖 문화예술교육에도 많은 관심을 가지고 있다. 학생과 문화예술 간의 접점이 더 많이 필요하다고 생각하기 때문이다. 부산미술협회와 함께 ‘부산청소년미술캠프’를 기획하여 학생들이 작가와 함께 작업할 수 있는 기회를 만들기도 했고, 교사 작품 전시 중심이었던 연구회 정기 전시회를 사제간 협업 전시 ‘사제동행 아트쇼’로 재탄생시켰다. 뿐만 아니라 2014년부터는 교육청 및 일선 교사들과 협력하여 ‘부산학생비엔날레’를 개최하는 데 참여하고 있다. 특히 부산학생비엔날레는 타 지역에서까지 많은 관심을 보이고 있는 청소년 문화예술 행사로 성장하고 있다. 아무리 수업 시수가 적은 수석교사라 할지라도 이 많은 일들을 학교 업무와 병행하는 것이 쉽지는 않아 보였다. 무엇보다 막 부임해 혈기왕성한 초임 교사도 아니고, 28년이나 교직 생활을 한 미술 교사가 이렇게나 왕성한 활동을 하고 있다니, 왠지 낯설다. 하지 않아도 될 일을 굳이, 애써, 만들어 사서 고생하는 듯하다고, 짓궂게 여러 번 힘들지 않은지 되물으니 박해원 교사는 별 대수롭지 않다는 듯 대답했다.
“제가 즐겁고 재미있으니까요. 또 모든 것이 아이들을 위해서 하는 일이다 보니 힘든 것을 잘 못 느낍니다.”
가치를 아는 삶을 위한 예술교육
이쯤 되니 박해원 교사의 평소 수업 모습은 어떨까, 궁금해졌다. 대학입시가 가장 중요한 과제인 인문계 고등학교에서 미술 교과는 그리 대접받지 못하는 것이 현실이다. 학생들은 수업 내용보다 수행 평가에만 집중하기 십상이다. 시험 기간이 되면 미술 시간에 다른 과목 공부를 하게 해달라고 선생님에게 조르기도 한다. 박해원 교사 역시 현장에서 늘 겪는 일이다.
“학생들에게 ‘예술작품’은 너무 어렵고 지겨운 것이에요. 미술관에 데려가 보면 아이들은 그저 보는 둥 마는 둥, 30분도 안 돼서 그냥 나와요. 왜 이렇게까지 우리 아이들이 예술을 즐기지 못할까, 의문이 들었습니다. 예술을 즐기기 위해서는 기본적인 이해가 필요합니다. 스포츠도 규칙을 모르고 보면 아무런 흥미를 느끼지 못하잖아요? 아이들이 예술을 알아가는 과정이 필요했던 거죠.”
그의 수업은 ‘감상’과 ‘놀이’를 중심으로 이루어진다. 기능 중심의 표현 교육은 지양한다. 잘 그리고 잘 만들라고 강요하는 것은 학생들이 예술과 친해지는 데 아무런 도움이 되지 않는다. 박해원 교사는 학기가 시작할 때마다 학생들에게 장담한다. “선생님이랑 1년만 수업하면 100명 이상의 작가, 100점 이상의 작품을 알게 될 것이다.” 그리고 그 목표는 1년 동안 놀이 수업을 통해 이루어진다. 박해원 교사는 퀴즈나 게임의 방식을 수업에 적극 차용한다. 요즘 학생들 사이에 유행하는 TV 예능 프로그램을 보면서 그 방식을 참고하기도 한다. 좋은 전시가 있으면 기회가 될 때마다 미술관 수업도 진행한다. 물론 그냥 데려가지는 않는다. 미술관 큐레이터에게 부탁하여 사전 교육을 실시하거나 수업 시간을 활용해 관람 미션지를 만들어 보도록 한다. 한 번을 봐도 좀 적극적으로 보기를 바라기 때문이다.
그는 자신의 수업 내용과 노하우를 공유하는데도 적극적이다. 특히 SNS를 많이 활용한다. 교사들의 온라인 그룹(밴드)을 운영하면서 아이들이 좋아했던 수업 내용이나 효과적이었던 방법을 공유한다. 지금은 많은 선생님들이 함께 참여해 주고 있어 수업 공유가 대단히 활성화되었다. 미술 감상 교육에 대한 책과 자료집, 워크북을 만들기도 했다. ‘어떻게 하면 학생들이 예술과 친해질 수 있을까’ 하는 단순한 의구심을 해결해보고자 한 노력들이 다년간의 고민과 연구를 통해 점점 확대된 셈이다.
“아이들이 좋은 것을 좋다고 느끼고, 가치 있는 것을 알아볼 수 있고, 느낄 수 있는 삶을 살기를 바랍니다. 좋은 성적 받아서 좋은 대학 가는 것도 물론 중요하죠. 하지만 살면서 진짜 중요한 것이 무엇일까 돌이켜보면, ‘가치를 아는 삶’을 살아가는 것이 아닐까……. 그러기 위해서라도 예술을 더 많이 접하고, 더 이해할 수 있는 기회가 많이 필요한 것 같습니다.”
박해원 교사가 근무하고 있는 반여고등학교가 올해, 부산에서는 처음으로 미술 중점 학교로 선정되었다. 현재의 미술 대학 입시는 전반적으로 예술 고등학교에 유리하다. 인문계 고등학교에 재학하는 학생들이 미술 대학을 가려면 실기는 필히 사교육에 의존할 수밖에 없다. 미술 중점 학교는 인문계 고등학교와 예술 고등학교의 장점을 모아, 공교육 시스템 안에서도 미술 대학 진학이 가능할 수 있도록 만들어보자는 취지의 정책이다. 박해원 교사는 요즘 반여고등학교를 성공적인 미술 중점 학교로 만드는 것에 전력투구 중이다. 그는 자신의 역할이 단순히 예술가를 육성하는 데에만 있다고 말하지 않는다. 그의 교육은 예술과 함께 하는 삶을 추구한다. 예술과 삶의 접점을 찾는 미술 선생님. 제도권 내의 예술교육 문화를 바꿔 나가고 있는 박해원 교사의 묵묵한 행보가 잔잔한 파장이 되어 넓게 퍼져나가기를 바란다.


무등산보전운동은 기본적으로 무등산 개발과 보전을 둘러싼 갈등으로 무등산의 무분별한 개발에 대한 비판과 불신에서 비롯되었다고 할 수 있습니다. 1980년대 후반 무등산 개발욕구가 대거 분출되었으며 갈등양상을 보이는 것만 현재까지 30건을 넘을 정도로 미래세대의 소중한 자산인 무 등산을 있는 그대로 지켜나가는 무등산 보전운동의 어려움의 반증이라고 할 수 있겠습니다. 개발과 보전을 둘러싼 갈등의 대안으로 무등산공유화운동이 새로운 시민환경운동의 방법으로 제안되었으며 무등산공유화운동은 전국 최초의 사례로 기록되고 있습니다. 무등산보전운동의 결과 무등산을 관통하는 ‘무등산 일주도로 건설’계획이 백지화되었으며, 무등산 정상 군부대 이전 및 이전지 생태계복원, 원효사 원주민촌 이주 및 이전지 생태계복원, 무등산 조망권 확보를 위한 개발고도제한, 증심사집단시설지구 정비계획안 마련 등의 성과를 거뒀습니다.
광주시는 만성적인 교통난의 해소를 이유로 1991년 제1순환도로에 이어 제2순환도로 개설사업을 확정.발표하였습니다. 그러나 동광주 IC에서 소태동 IC까지 8.4㎞에 이르는 제2순환도로 제1구간에 건설에 대해 무등산을 사랑하는 많은 시민, 그리고 환경단체 등의 문제제기가 이어졌습니다. 제2순환도로 1구간 무등산관통구간은 교통난 해소라는 이유로 기능과 비용만 고려한 단기적이고 토목적인 도로구상이 아닌 좀 더 장기적인 안목과 도시시설의 종합성 그리고 융통성을 고려하여 원점에서 출발할 것을 주장하였다. 특히, 광범위하게 무등산을 절개함으로서 발생하는 무등산 파괴와 시민들의 조망권 저해와 지역주민들의 생존권 및 교육환경 그리고 짧은 구간에 빈번한 진입도로 개설에 따른 문제점을 지적하며 단기적인 교통난 해소보다는 무등산이 지닌 사회적.문화적.정신적 가치를 우선시해야 한다는 주장을 제기하였습니다. 이러한 주장은 1997년 국민고충처리위원회에서 제1구간 건설공사 「중지의결」이 결정됨으로서 타당성을 입증 받았지만 이러한 반대에도 불구하고 광주시는 공사를 강행하였고 결국 무등산을 관통하는 제2순환도로 제1구간은 완공되었습니다. 하지만 무등산의 대규모 훼손을 감수하고 개통되었음에도 불구하고 교통수요예측 실패에 따라 매년 50억 이상의 추가비용을 지출하는 등 교통난 해소의 효과가 미비한 것으로 드러나 시민들의 빈축을 사고있습니다.
‘프라임월드(주)(당시 청전자연농원(주))는 1991년 운림동 일대 12만2천여평의 온천지구와 집단시설지구 지정지가 겹치는 면적의 47%에 해당하는 3만6천여평에 연 건평 3만5백여평의 국제규모의 특급호텔.유스호스텔.산장.여관.사업소와 대형 주차장.대규모 온천장 등을 건설하겠다는 개발사업 계획을 발표하였습니다. 1990년 무등산 제1수원지 부근에서 25도의 단순온천이 발견되면서 시작된 온천개발을 둘러싼 논란이 10여년이 넘게 지금까지 한치의 양보없이 팽팽하게 전개되고 있으며 급기야 개발업체측에서 온천개발을 반대한 시민단체 대표를 고소고발하고 민사소송을 제기하기까지 이르렀습니다. 그러나 무등산 운림온천 개발은 온천지구지정 당시부터 무등산 생태계 파괴, 지하수 고갈, 교통문제을 비롯하여 물 없는 온천이라는 주장이 신빙성 있게 제기되었으며 무등산 보존을 바라는 시민적 여론에 막혀 진척이 없는 상태입니다. 특히, 자연공원법 절차에 따라 진행된 공원타당성검토 결과 및 영산강환경관리청의 온천 개발에 대한 권고사항이 있음에도 불구하고 문제가 해결되지 않고 논란이 진행중입니다. ※공원타당성 검토결과 : 공원타당성 검토 결과(무등산권 보존과 이용에 관한 종합 계획)에 따르면 「온천공 재조사가 선결된 후 온천여부와 가채수량을 근거로 온천지구 시설규모 및 온천 개발 계획이 재검토된 후 허가하는 방안」(1안) 「증심사 집단 시설지구의 축소안이 수용되거나 장기적으로 폐지안이 결정될 경우 온천지구를 해제하고 광주시가 매입하는 방안」(2안) ※영산강환경관리청 권고(2002.5.24)사항 : 「도립공원내에 온천시설이 입지하고자 하는 경우에는 먼저 자연공원법에 따라 “사전환경성 검토”를 이행하여야 함」「광주광역시가 공원계획의 타당성 검토 결과로 대체한 무등산권 보전과 이용에 관한 종합 계획은 공원계획을 위한 것이므로 동 종합 계획의 타당성 검토 내용은 공원계획변경안(운림개발계획안)에 반영되어야 함」이라고 했음에도 불구하고 사전환경성 검토와 공원 계획 타당성 검토결과가 반영되지 않음.
광주시는 1994년 무등산 입석대 주변에 구상나무 및 주목을 인위적으로 식재하겠다고 발표하였습니다. 그러나 조경학을 전공하는 학자 등 전문가 그룹과 본협의회는 인위적인 식재는 무등산의 자연생태계를 파괴하는 결과를 초래한다고 이의를 제기하였습니다. 이는 현재 무등산 도립공원구역에는 1,109종의 식물이 생육되고 있으며 그 중 외래종과 자생종은 각각 325종과 784종으로 외래종이 29,4%나 되어 자연보존 차원에서 심각한 문제를 야기하기 때문입니다. 이에 따라 무보협은 인공식재는 무등산 수목 생태계를 크게 훼손하고 예산낭비, 공원식생 파괴, 무등산 자연경관 훼손 등을 내세워 반대에 나섰습니다. 자연공원의 식재원칙은 美중심적 개인 정원이나 시설 중심적인 도시 공원의 식재와는 전혀 다르기 때문입니다. 이에 무보협은 원효사, 봉황대, 대피소, 증심사, 까지바위, 중봉, 장불재, 도로변과 휴양시설 등지의 인공식재를 하루 속히 정리하고 주변생태계를 고려한식생복원을 주장하고 있습니다.
광주시는 1992년 호남이 수많은 충의열사들을 배출한 고장이라는 의미에서 「義의 고장」을 기치로 호남출신 의병장과 충의열사 2,115분의 넋을 기리는 호남창의관을 무등산 원효사 계곡일대에 건립할 계획이라고 밝혔습니다. 이에 대해 협의회는 시민들의 삶의 터전을 파괴하는 창의관 건립장소의 변경을 주장했고 광주지방환경청에서도 창의관은 공원시설이 아니라는 이유를 들어 무등산 지역의 건립에 반대하였습니다. 그러나 광주시는 이러한 의견과 주장을 묵살하고 건립안을 의회에 부의하여 통과시켰 공사를 강행하려 했으나 시민들의 반대운동이 부딪혀 결국 시민단체의 의견을 대폭 수렴해 창의관 건립을 종결시켰습니다.


영상이나 사진 등 불법 성 착취물을 막기 위해 개정된 형법, 성폭력범죄 처벌에 관한 특례법, 전기통신사업자법, 정보통신망 이용에 관한 법 등 소위 ‘n번방 방지법’들이 지난 19일부터 시행됐다. 불법 성 착취물을 만들어 퍼뜨리는 것은 물론이고 이를 보는 행위도 처벌받게 됐으며 양형 기준도 올라갔다.
n번방 사건처럼 불법 성착취물 피해자들이 나오지 않도록 법을 강화하는 것에 이견이 있을 수 없다. 문제는 법 적용의 오용과 남용이 일어났을 때 발생할 수 있는 또 다른 피해다.
개정된 전기통신사업자법과 정보통신망법은 포털 등 일정 규모 이상의 인터넷 사업자들이 성폭력범죄 처벌 특례법 제14조에서 규정한 성적 욕망이나 수치심을 유발하는 촬영물 유통을 막기 위해 기술적이고 관리적인 조치를 취하도록 의무화했다. 어떤 조치를 취할 것인지는 앞으로 방송통신위원회와 과학기술정보통신부, 관련 업체 등이 논의해 시행령에 반영해야 한다.
걱정스러운 것은 업체들이 책임을 면하기 위해 법을 확대 적용하는 경우다. 불법 성 착취물이 아니어도 의심스럽거나 의혹 제기만으로 게시물 전체를 차단하는 일이 있을 수 있다. 이렇게 되면 기술적, 관리적 조치를 핑계로 헌법에 명시된 표현의 자유를 침해하는 일이 일어날 수 있다. 이를 정치적으로 악용하는 일도 가능하다.
지금도 포털에서 이런 일들이 일어나기 때문에 괜한 기우라고 말할 수 없다. 현재 포털들은 법에 따라 청소년 유해물이나 다른 사람의 명예훼손 소지가 있는 게시물의 경우 신고를 받으면 보이지 않도록 가리는 임시조치(블라인드)를 한다. 이 과정에서 게시자에게 왜 임시 조치를 하는지 구체적으로 설명하거나 소명 기회를 주지 않는다. 심지어 청소년 유해물로 의심받으면 이의 신청을 해도 후속 절차 없이 삭제로 이어진다.
콘텐츠를 심의하는 방송통신심의위원회도 이 문제를 잘 알고 있다. 이 때문에 기자와 통화한 방통심의위 관계자도 “포털들이 이의신청을 받은 뒤 후속 절차가 없어 표현의 자유를 침해할 소지가 있는 점을 잘 알고 있다”며 “방통위에서 개선 조치를 조만간 취할 것”이라고 말했다.
다만 n번방 방지법들이 표현의 자유를 침해할 가능성에 대해서는 전문가들과 통화해 보니 의견이 엇갈렸다. 박경신 고려대 법학전문대학원 교수는 “인터넷 사업자들에게 불법 콘텐츠 예방 의무를 지우면 게시 허가제나 이용자 감시가 필요해 허락 없이 불특정 다수에게 말을 걸 수 있는 자유를 훼손한다”며 “국제인권기준의 하나인 정보매개자책임제한원리와 배치된다”고 설명했다. 따라서 그는 “정보통신망법 제44조 2항에서 포털이 침해여부와 관계없이 누구의 요청만으로도 블라인드 처리를 할 수 있게 해 문제”라며 “이번 법 개정으로 수많은 합법 정보들이 더 쉽게 블라인드 처리될 것”이라고 우려했다. 그는 성 범죄나 성 차별의 해악을 고발하는 콘텐츠가 활발하게 유통되고 공유되기 위해서라도 표현의 자유가 중요하다는 의견이다.
강윤희 변호사는 다른 의견을 들려줬다. 강 변호사는 “더 큰 공익과 더 많은 인권 침해를 막기 위해서라면 표현의 자유 일부를 제한할 수도 있다고 본다”며 “지금은 과거와 달리 표현의 자유가 확대되며 오히려 부작용이 발생한다는 의견도 많다”고 주장했다. 따라서 댓글 조작, 가짜 뉴스의 범람 등을 고려하면 표현의 자유에 대한 관점을 바꿔 기술적 변화를 따라가지 못하는 법과 제도를 정비해야 한다는 지적이다.


김병관 의원실은 이날 김 의원의 페이스북에 “일부 언론이나 블로그 등 인터넷을 통해 알려진 것과 달리 김병관 국회의원은 이 법을 발의하거나 심의한 것이 아니다”라며 이같이 밝혔다.
전안법은 전기용품 뿐만 아니라 의류·잡화 등 생활용품에도 공급자적합성 확인 서류(KC인증서)를 보유하도록 하는 내용이 골자다. 오는 28일부터 이 법안이 시행된다고 알려지자 영세 의류 상인 및 해외 구매대행업자들이 강하게 반발했다. 결국 산자부는 당초 1월 28일부터 적용예정이던 이 법안에 대해 “제조사가 안전성을 확인한 증빙서류를 보관토록 하는 규정은 1년간의 유예기간을 거쳐 2018년 1월 1일부터 적용하겠다”고 발표했다.
국회 의안정보시스템 캡처


저희 팀이 사업을 함께한 기간이 벌써 2년이 다 되어 갑니다. 애초에 일부 멤버는 회사를 다니고, 일부는 풀타임으로 근무하면서 애드테크 쪽 솔루션을 만들었습니다. 초기에는 매출도 조금 나고 솔루션의 미래도 밝아 보였는데 여러 가지 이유로 장기적으로는 어려운 분야라는 것을 직감했습니다.1
이후 사업 방향의 전환을 진지하게 고민하게 됩니다. 한 멤버가 맥주를 좋아해서 맥주 관련 앱을 만들까 하는 얘기도 진지하게 했었고, 애드테크 분야에서 솔루션의 방향성을 바꿔볼까도 했습니다. 그 와중에 제가 결혼을 하게 되었습니다. 결혼 준비해본 분들은 아실 텐데 정말 혁신이 필요한 분야입니다.2 결혼 전에 스냅을 두 번 찍고, 본식이 있는 날도 스냅을 찍었습니다. 사진을 찍고 나서 업체들에서 여러 가지 보정(피부, 몸매, 머리카락 날림 등)을 해주는데 관련 커뮤니케이션 과정이 너무 번거로웠습니다. 네이버 대용량 메일을 받고, 압축을 풀고, 이미지를 일일이 보면서 이미지명과 관련한 피드백을 메일로 전달합니다. 그래서 이미지와 관련한 비효율적인 커뮤니케이션에 대한 문제를 인식하게 됩니다.
사업의 방향을 전환한다는 것은 한 번의 문제 인식만으로는 되지 않죠. 관련 문제를 코파운더들과 얘기했는데 CTO는 사진/이미지 등의 프로젝트를 여러 번 진행한 경험이 있었고, 다른 멤버는 모델 촬영 스튜디오에서 일하면서 커뮤니케이션 및 사진 관리에 대한 실무 경험이 있었습니다. 저는 이전에 포스팅도 했지만 슬랙/트렐로 등의 프로젝트 관리/커뮤니케이션 툴을 이전 직장에 도입을 시키는 과정을 총괄했을 정도로 커뮤니케이션과 생산성 분야에 관심이 많았습니다. 결정적으로 현재의 이미지블의 방향성을 결정한 것은 아이러니하게도 애드테크에서 일했던 경험이 바탕이 되었습니다.
하루에도 수많은 광고이미지가 종합대행사/디지털대행사를 거치면서 제작이 됩니다. 이 와중에 대행사 내부에서의 커뮤니케이션 과정도 복잡합니다. 광고주 담당자와 내부 디자이너(아트디렉터) 간의 커뮤니케이션이 카카오톡/사내메신저/이메일 등으로 파편화되어 있는 경우가 많고, 관련 히스토리가 제대로 관리되지 않는 경우가 많죠. 제작이 완료된 다음에 이를 광고주나 매체에 공유할 때에도 수많은 이메일을 보내게 됩니다.
무엇보다 위와 같은 문제가 에이전시뿐만이 아니라 많은 조직과 팀에서 존재하는 문제라는 것도 여러 실무자분들과 얘기를 하면서 깨닫게 됩니다.
솔루션의 구체화
해결하고자 하는 문제가 어느 정도 명확해졌고, 어떻게 이 문제를 효과적으로 구체화를 할지에 대한 과제가 남았죠. 결국 저희가 해결해야 하는 문제는 크게 보면 두 가지로 요약됩니다.
커뮤니케이션 및 협업: 에셋의 특성에 맞게 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있다. 예를 들어, 이미지라면 이미지 위에 원하는 피드백 영역에 효과적으로 피드백을 남길 수 있어야 합니다.
에셋 관리 및 공유: 이미지 등의 에셋을 효과적으로 관리 할 수 있어야 합니다. 예를 들어, 특정 이미지들을 하나의 프로젝트를 만들어 관리할 수 있고, 파일시스템처럼 폴더 형식으로 구현할 수도 있습니다.
커뮤니케이션 및 협업 부분은 이미지를 기반으로 상호 피드백을 주고받는다는 부분이 직관적이고 명확해서 기능이 상대적으로 일찍 구현됩니다. 하지만 에셋 관리 및 공유 부분은 쉽게 결론이 나지 않았습니다. 초기에는 제플린 등의 프로토타입 툴처럼 에셋을 프로젝트 형태로 관리하는 방향으로 기획 및 개발을 진행했습니다. 프로토타입 툴은 한가지 프로젝트에서 많은 에셋들을 만들고, 보통 개발자/기획자/디자이너 등의 특정 그룹 내에서만 작업을 하는 경우가 많습니다. 하지만 에이전시 및 일반 회사들의 경우는 오랫동안 한가지 프로젝트를 진행하는 경우도 있지만 특정 캠페인/광고주의 에셋이 하루 만에 제작, 마무리되는 일들이 빈번합니다. 내부적으로 에셋을 공유하는 경우가 많지만 외부적으로 공유해야하는 경우도 많아 프로토타입 툴의 방식은 적합하지 않았습니다. 이후 방향성을 찾기 위해 내부적으로 고민을 많이 하고, 잠재 고객사를 만나 이야기도 많이 들었습니다.
역시 답은 먼 곳에 있지 않았습니다. 내부적으로 슬랙을 통해서 커뮤니케이션을 하고 있는데 슬랙은 각기 다른 채널이 하나의 워크스페이스 형태로 구성되어 있습니다. 어떤 팀들은 행정/마케팅 등의 큰 부서들을 중심으로 채널을 나누기도 하고, 어떤 팀들은 블로그/페이스북 등으로 보다 작은 단위의 채널로 관리를 하기도 합니다. 이렇게 유기적으로 채널을 나누어 커뮤니케이션할 수 있는 부분이 협업에 적합해서인지 슬랙은 관련 분야의 유니콘 기업이 되었습니다. 그런 슬랙에 영감을 받았고 채널별로 에셋들을 관리하는 방향으로 정했습니다.3
슬랙 채널 화면 예시
로그인할 때 보이는 메인화면 입니다.
채널 안의 에셋
데모(MVP)와 관련 시장
요즘은 최소한의 기능이 구현된 데모버전(MVP, Minimum Viable Product)과 출시할 버전의 설계 화면들을 가지고 잠재 고객사분들을 만나고 있습니다. 초기 고객은 기업 고객이고, 소위 SaaS(Software-as-a-Service) 분야의 서비스라서 회사들 위주로 미팅을 진행 중입니다. 고객사 미팅을 통해 간과했던 부분에 대한 얘기도 듣고 기존에 저희가 가지고 있던 가설들에 대한 검증도 하고 있습니다.
이 과정에서 역시 가장 어려운 부분은 특정 회사 내 의 모든 분들을 만나는 것이 아니라서 일단 말씀 주시는 의견이 한 사람의 의견이 아닌 해당 회사의 많은 분들이 겪고 있는 부분인지 확인하는 부분, 피드백이 정말 가려운 곳을 긁어주는 니즈인지 그냥 있었으면 좋겠다고 생각하시는 부분인지 구분하는 것입니다.
런칭 및 목표
초기 출시 버전에는 저희가 넣으려고 했던 모든 기능을 포함해서 출시하기에는 시간이 빠듯할 것 같습니다. 핵심적인 기능들 위주로 먼저 출시하고, 이후 우선순위에 따라서 기능을 추가해 나가려고 생각 중입니다. 현재 이미지블 홈페이지에서 사용가능합니다.
사업 기간이 2년이 다 되어 가다 보니 애초에 애드테크로 올렸던 매출도 바닥나고, 전원이 풀타임으로 일을 시작하면서 투자를 받기 위해 몇몇 투자사와 미팅을 진행했습니다. 좋게 봐주시는 투자사 분들도 계셨지만 일부 투자사분들은 한국이 소위 기업 간 소프트웨어(B2B Saas) 분야의 무덤이라는 얘기가 반복적으로 나왔습니다. 그만큼 국내에서 회사들에 소프트웨어를 구독 방식으로 판매하는 게 어렵다는 의미였습니다.
하지만 이제는 관련 시장이 변화고 있다는 게 느껴집니다. 시계를 조금 예전으로 돌려보면 회사 내에서 사용하는 소프트웨어는 회사에서만 제한적으로 사용이 가능할정도로 불편하고, UI/UX 등이 복잡한 경우가 많았습니다. 하지만 글로벌하게 많이 쓰이는 슬랙, 트렐로, 구글 앱스를 보면 이제 일반 소비자를 위해서 출시된 서비스만큼 사용이 편리하고, 인터페이스가 뛰어납니다. 이런 소프트웨어를 바탕으로 일을 하는 문화 자체가 변하고 있습니다. 국내도 예외가 아닙니다. 미팅을 해보면 이런 글로벌 서비스를 적어도 하나 이상 사용하는 회사들을 쉽게 찾을 수 있습니다. 이런 변화하는 흐름에 맞추어 관련 시장도 성장할 것이라고 생각합니다.4
이미지 및 동영상을 시작으로 영상 등 다양한 컨텐츠의 요청(Requirement)/제작(Production)/관리(Asset Management)/협업(Collaboration)/공유(Share) 과정의 특화된 커뮤니케이션 플랫폼이 되는 것이 목표입니다.
위 웹사이트과 별도 데모미팅 요청은 hello@imgibble.com으로 부탁드립니다.
같이 사업하고 있는 멤버가 관련 해서 쓴 글이 있어요. ↩
해당 분야에서는 하우투메리는 스타트업이 변화를 이끌고 있습니다. ↩
슬랙 홈페이지에 상세한 내용이 있습니다. ↩


STYLE 1 터틀넥 스웨터 × 로즈 핑크 메이크업 사랑스러움이 묻어나는 터틀넥 스웨터 룩을 위해서는 눈매와 양 볼을 장밋빛으로 물들인다. 먼저 피부에 윤기를 더하는 미스트를 퍼프에 묻혀 피부결을 정돈하고, 쿠션 팩트로 피부를 매끈하게 표현한다. 갈색 젤 아이라이너로 점막을 채우고, 핑크색 아이섀도를 눈두덩에 펴 바른다. 로즈 브라운 컬러의 아이섀도를 쌍꺼풀 라인과 눈 밑 언더라인에 바른 다음 갈색 젤 아이라이너로 라인을 덧그리면 아이라인이 잘 번지지 않는다. 마스카라를 위아래 속눈썹 에 바르고 갈색 브로우 마스카라로 눈썹결을 살린 다음, 장밋빛 블러셔를 브러시에 묻히고 손등에 한번 털어내 아래에서 위로 둥글리듯 바른다. 여기에 코럴 핑크색 립스틱을 바르고, 플로럴과 머스크 향이 어우러진 롤온 향수를 더하면 로맨틱한 분위기가 한층 배가된다.
“늦가을, 분위기 있는 여자로 변신하고 싶다면 아이섀도 팔레트를 이용하세요. 터틀넥 스웨터를 입을 때는 로즈 컬러 아이섀도로 로맨틱한 느낌을 표현하고, 트렌치 코트를 입을 때는 브라운 아이섀도로 시크한 스모키 메이크업을 연출하는 거예요.”
– 모델 한으뜸


미스테리다. 무능하디 무능한 국회가 ‘김영란법’을 통과시킨 거다. 최순실 사태만큼이나 소설 같은 일이 벌어진 셈이다. 사적 인연을 매개로 한 부정청탁만큼 우리 사회를 어지럽힌 것도 없다. 이쯤 되면 대한민국은 김영란법 이전과 이후로 나뉠 만하다는 얘기가 허투루 들리지 않는다.
반동의 기운도 느껴진다. 아이러니하게도 그 선봉에 국민권익위원회(이하 권익위)가 서 있다. 권익위의 경직된 해석이 논란거리다. 단지 혼란을 자초해서가 아니다. 김영란법을 ‘웃음거리’로 만들고 있어서다.
얼마 전 신문 기사에 소개된 사건이다. 내용은 대략 이렇다.‘수원지검 A 수사관 책상 위에 누군가 4,000원에 상당하는 커피 2잔을 놓고 갔다. 알고 보니 A 수사관이 맡은 사건의 피해자 B 씨가 놓고 간 것이었다. A 수사관은 김영란법을 설명한 후 정중히 거절 의사를 밝혔다. B 씨는 도로 가져갈 생각이 없으니 알아서 처리해달라고 했다’ 피식 웃고 말았다. 커피 2잔을 두고 갔다고 전화해서 김영란법 얘기를 했다는 게 영 싱거워 보였다. 도로 가져갈 생각이 없다는 것도 너무 당연한 일 아닌가. 커피 두잔 가지러 뒤늦게 검찰로 다시 돌아갈 사람은 없을 테니 말이다.
문제는 그다음이다. “A 수사관은 수원지검 자체 청탁방지 담당관에게 보고했고, 커피는 폐기처리 됐다. 검찰 청탁금지법 태스크포스팀(7명)은 이 문제로 회의를 열고 B 씨 처리문제를 논의하기로 했다. 직무관련성이 있는 금품으로 볼 것이냐, 감사함을 표시한 사회상규로 볼 것이냐 등을 판단할 예정이다” 이 대목에서 시쳇말로 ‘빵’터졌다. 검찰 태스크포스팀 구성원 7명이 도대체 본래 뭘 하는 사람들인지는 모르겠다. 혹여 그런 일로 회의 할 시간이 있다면, 부디 수많은 민생사건들부터 챙기는 게 옳지 않을까.
한 번쯤 경찰서나 검찰에 가 본 사람은 안다. 보통 사람은 그 근처에만 가도 위축되기 마련이다. 수사를 받은 사람에게 수사관은 더 이상 ‘수사관’이 아니다. ‘하나님’이다. 병원 환자도 마찬가지 아닌가. 아파서 병원에 입원이라도 하게 되면 주치의가 하나님처럼 느껴진다. 그런 ‘하나님들’에게 따뜻한 말 한마디라도 들으면 그렇게 고마울 수가 없다. 이러할진대 수사관에게 커피 두잔 두고 간 일이 그리도 비난받을 일인가. 청탁인지 아닌지 따질 것도 없다. 이참에 그 수사관에게 물어보고 싶다. “4,000원짜리 커피 대접받으니 마음이 흔들리던가요?”
따지고 보면 커피 한잔 들이미는 이유는 단순하다. 상대방이 ‘잘 먹겠다. 고맙다’ 하면서 웃어 주길 바랄 뿐이다. 오로지 그 말이 듣고 싶을 뿐이다.
진짜 부정청탁인지는 회의를 열어야만 알 수 있는 게 아니다. 이미 당사자가 스스로 잘 알 수 있다 ‘상식’이라는 오묘한 기준이 있어서다. 도대체 상식이 통하지 않아서 일일이 물어봐야 하는 법이라면 더 이상 법이 아니다. 교수와 학생 사이에서는 ‘캔커피’하나라도 주고받을 수 없다는 권익위가 김영란법을 그렇게 만들고 있다.
기왕 나온 말이 나온 김에 한마디만 더 하자. 지금 김영란 전 대법관은 서강대학교 석좌교수다. 변호사로서 대형로펌에 가셨더라면 떼돈을 벌었을 터다. 그걸 마다하고 학교로 오셨다니 존경스럽기 짝이 없다. 그만큼 청빈하고 올곧은 분임이 틀림없다. 그 정도 예우는 약과다 싶다. 그래도 찜찜은 하다. 아무리 생각해도, 학생들이 내미는 캔커피보다는 대학이 내미는 ‘석좌교수직’이 더 청탁에 가까워 보여서다. 김영란 ‘석좌교수님’은 그냥 변호사를 하시면서 돈 버시는 게 맞지 싶다. 아이러니다. 이참에 대학이 남발하고 있는 ‘명예박사’와 ‘교수’ 타이틀도 정리되어야 마땅하다.


그녀를 만나기 전 가장 궁금했던 건 ‘정말 방송하는 그 제품만 쓸까?’였다. 정작 집에서는 고가의 럭셔리 라인만 쓰거나, 효과가 확실한 피부과 관리에 올인하는 건 아닐지 궁금했다.
“직접 써보고 만족하는 제품만 방송해요. 특히 스킨케어의 경우 기초 제품도 전혀 바르지 않은 상태에서 테스트 제품만 사용하면서 꼼꼼하게 분석하죠.”
이렇게 깐깐한 유난희가 요즘 매일 사용하는 스킨케어 제품은 더미코스의 ‘파워인텐스 크림’. “지난봄, 지인이 준 테스트용 크림을 며칠 써봤는데 그게 첫 만남이었어요. 피부가 부드럽고 촉촉해지면서 좋더라고요. 얼마 후 또 다른 지인이 ‘잔주름이 쫙 펴졌다’며 세럼을 추천했는데 이것 역시 효능이 기대 이상이었죠. 이 브랜드 제품은 다 좋은가 보다 생각했어요.”
그 무렵 더미코스가 ‘유난희 쇼’에 론칭 방송을 제안했다. 계절을 고려해 제품은 크림으로 결정됐다. 유난희는 직접 텍스처 개발에도 참여했다. “가치 있는 제품을 고르는 데 가장 신경 써요. 무조건 싼 제품을 파는 것보다 왜 이 가격에 이 제품을 사면 좋은지, 가치 부여가 중요하죠. 신뢰나 명예는 한번 무너지면 돈으로 절대 살 수 없거든요. 그래서 정말 좋은 제품이라는 말은 쉽게 하지 않아요.”
텍스처, 밀도감, 윤기, 컬러, FGF7 성분 함유량까지, 깐깐한 그녀의 안목을 모두 만족시킨 더미코스의 ‘파워인텐스 크림’은 지난해 11월 25일 롯데홈쇼핑 ‘유난희 쇼’에서 ‘유난희표 크림’으로 방송을 탔다. 그리고 유난희의 선택은 역시 옳았다. 소비자들은 그녀가 극찬하는 화장품이 예사로운 제품이 아님을 한눈에 알아봤고, 홈쇼핑 론칭 방송부터 완판을 기록했다.
더미코스 파워인텐스 크림 특허받은 FGF7 성분이 진피층까지 도달해 피부 속 콜라겐, 엘라스틴 같은 구조물질 합성을 도와 피부 노화에 대한 전반적인 고민을 해결해준다. 부드러운 텍스처와 쫀쫀한 밀도감으로 피부에 영양과 수분을 공급하고 탄력에 도움을 주는 토털 케어 크림이다.
소비자들의 마음을 사로잡은 ‘파워인텐스 크림’의 결정적인 포인트는 바로 기존에 없던 유효 성분 ‘FGF7’이다. FGF7은 사람의 피부 DNA와 100% 일치하는 세포 단백질이자 치료용 성장인자다. 일반 화장품에 사용되는 EGF(Epidermal Growth Factor)가 표피에서만 작용하는 물질이었다면 FGF7(Fibroblast Growth Factor7)은 진피층까지 흡수돼 세포를 성장시키고 피부 세포 주변 환경을 가장 이상적인 상태로 유지하는 데 도움을 준다. 또한 피부 노화를 좌우하는 진피층의 콜라겐과 엘라스틴, 히알루론산의 합성을 도와 주름 개선에도 도움을 준다. 주로 상처나 화상, 궤양 등 치료 용도로 사용되던 FGF7은 피부 재생을 돕는 효능이 알려지면서 최근 화장품에도 활용되기 시작했다. 놀랍게도 FGF7은 광채, 미백, 탄력 개선 등 전반적인 안티에이징에 도움을 준다.
피부에 악영향을 주는 파라벤, 페녹시에탄올, 벤조페논, 에탄올 등을 사용하지 않은 점 또한 ‘파워인텐스 크림’의 장점. “방송을 앞두고 한 달 동안 사용했어요. 처음 발랐을 땐 피부가 좀 땅기는 느낌이 들더니 다음 날 아침엔 멀쩡했어요. 그리고 세안할 때 피부가 보드랍고 촉촉해서 깜짝 놀랐죠. 알고 보니 보툴리눔 성분이 함유돼 있어서 처음 발랐을 때는 땅기는 느낌이 들 수 있다고 하더라고요.”


전문적인 자격증 교육서비스를 제공하는 ‘한국장학진흥원’이 방과후지도사, 아동/노인 미술심리상담사 등 총 121종 자격증 교육과정의 인강 수강료와 시험 응시료를 선착순 5000명에게 전액 지원하는 장학지원 이벤트를 개최한다고 밝혔다.
한국장학진흥원은 자격증 온라인 교육서비스의 경쟁력과 전문성을 인정받아 평생교육원 교육기부사업 프로젝트에서 최우수교육원으로 선정된 자격증 전문 교육기관이다.
한국장학진흥원이 기획한 해당 이벤트에 당첨되면 해당 교육원의 방과후지도사, 아동∙노인 미술심리상담사 등 총 121종 자격증 교육과정 인강을 무료로 수강할 수 있다. 자격증 교육과정을 수료할 경우 온라인 자격증 취득시험에 무료로 응시하는 것도 가능하다.
한국장학진흥원 관계자는 “본원의 121종 자격증 과정은 최근 유망자격증으로 꼽히는 자격증들을 편리한 인강으로 교육한다”고 소개하며 “해당 인강은 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 독보적인 교육노하우와 체계적인 교육시스템을 바탕으로 제작됐다”고 설명했다.


전통적인 민속축제는 세계 어느 나라에서나 행해지고 있다. 그러나 일본에서는 세계 어느 나라에 비해서 전통민속축제가 성대하게 이루어지고 있다. 지역별로 개최되고 있는 전통민속축제인 마쯔리(お祭り)에는 남녀노소가 함께 참가하여 그들 나름대로의 단결을 도모하고 있으며, 특히 젊은이들의 참가가 두드러지고 있다.
근대에 들어와서 이 마쯔리는 이벤트화하고 있으며 일본의 중요한 지역관광자원으로 부각되고 있다. 이에 따라 정부에서는 「지역전통예능 등을 활용한 행사의 실시에 의거한 관광 및 특정지역 상공업의 진흥에 관한 법률」을 제정하여 이들 행사를 직·간접적으로 지원하고 있다.


김관영 국민의당 진상조사단장이 29일 서울 여의도 국회에서 중간 조사 결과 발표를 하고 있다. 연합뉴스
국민의당 당원 이유미씨의 ‘문준용 특혜 입사 의혹’ 조작 제보를 당에 연결시켜 준 이준서 전 최고위원이 폭로 전 박지원 전 대표에게 조언을 구한 정황이 드러났다.
박 전 대표는 연락이 닿지 않았다고 부인하고 있지만, 이 전 최고위원을 도운 당내 조력자가 있을 것이라는 의구심은 증폭되는 형국이다.
김관영 국민의당 진상조사단장은 29일 기자간담회를 열고 “이 전 최고위원이 오늘 진행된 2차 조사에서 박 전 대표에게 5월 1일 바이버(사회관계망서비스의 일종)로 문자를 보내 조언을 구한 일이 있다고 얘기했다”며 “박 전 대표로부터 오후 3시쯤 자진 조사를 받겠다고 연락이 와서 진상파악을 했다”고 밝혔다.
김 단장의 조사 결과에 따르면, 이 전 최고위원은 이씨로부터 조작된 카카오톡 대화 메시지 캡처 사진을 입수한 뒤인 5월 1일 오후 박 전 대표에게 바이버를 통해 총 11장의 사진을 전송했다. 그는 이어 “대화명 중 ○○, ○○는 문준용과 함께 파슨스에서 공부했던 친구들”이라며 “박지원 대표님, 어떻게 하면 좀 더 이슈를 만들 수 있을까요”라고 물었다. 하지만 박 전 대표의 휴대폰은 ‘문자폭탄’ 사건 이후 그의 비서관이 소지하고 있었고, 비서관은 이를 박 전 대표에게 따로 보고 하지 않았다는 것이 김 단장의 설명이다.
이 전 최고위원은 조작된 의혹을 폭로한 5일에도 “많이 바쁘시지요. 파슨스 동문의 증언 녹취파일입니다”라는 메시지와 함께 음성파일, 보도자료를 박 전 대표에게 전달했다. 하지만 이 역시 같은 이유로 박 전 대표는 인지하지 못했다.
김 단장은 “박 전 대표가 정무 감각이 있어 자문을 구하고 싶은 의도로 보냈는데 답이 없어 더 이상 어떤 연락도 안 했다고 이 전 최고위원이 진술했다”고 말했다. 박 전 대표의 비서관은 제보 내용을 보고하지 않은 이유에 대해 “중요한 내용이면 이 전 최고위원이 직접 박 전 대표에게 전화했을 것이라고 생각해서 언급하지 않았다”고 설명했다.
일단 박 전 대표는 용의선상에서 제외되는 분위기이지만, 또 다른 당내 조력자가 이 전 최고위원과 공모했을 가능성은 여전히 남아 있다. 당의 한 고참급 관계자는 “이 전 최고위원이 5월 초 찾아와 카카오톡 캡쳐를 보여주며 어떻게 해야 하냐 묻기에 ‘좀 애매하다’고 답한 뒤 당과 상의하라고 돌려 보냈다”고 말했으며, 또 다른 당직자도 비슷한 상황을 겪었다고 밝혔다.
이에 비춰 이 전 최고위원을 도운 당내 조력자가 추가로 있을 가능성이 높다는 것이 당내 분위기다. 만약 조력자가 당 지도부 급일 경우, 이씨의 단독 범행을 주장 중인 국민의당은 존폐의 기로에 서게 된다. 이와 관련 이 전 최고위원이 지난 24일 안철수 전 공동대표를 만나 고소ㆍ고발 취하 문제에 대해 논의 한 것으로 알려졌지만 안 전 대표 측은 “이 때까지만 해도 조작 사실을 모르고 있던 상황”이라는 입장을 유지하고 있다.


나만의 모험을 선택하십시오. Frommer 's 500 최고의 아드레날린 모험 열정적 인 여행자와 모험을 찾는 사람들 모두에게 높은 옥탄의 경험을 선사합니다. 데어 데블 (daredevil) 스포츠부터 유령 같은 유령의 집들에 이르기까지 엉뚱한 축제와 인종에 이르기까지 다양한 모험에 대한 아이디어를 제공합니다. 이 18 가지 추천을 살펴보면 모든 종류의 여행자에게 적합한 모험에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
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제 2 차 세계 대전 난파선 다이빙 스쿠버 다이버에게있어 파푸아 뉴기니의 가장 중요한 부분은 주변 해역에 있으며, 희귀 한 해양 생물과 제 2 차 세계 대전의 중요한 유적이 풍부합니다. 바다 아래에 남아있는 많은 해군 함대와 다양한 항공기는 1940 년대 초반에 이곳에서 발생한 연합군과 일본군 사이의 치열한 전투를 암시합니다. 그후 수년간 산호초가이 역사적인 잔해들에서 자라 났으며 오래된 이야기를 새로운 시작과 합병하는 생동감 넘치는 다이빙 명소를 만들어 냈습니다.
Cenote and Cave Diving 마야 리비에라 (Maya Riviera)를 따라 달리는 많은 협소 (협곡 또는 싱크 홀)에는 상당한 역사가 있습니다. 유카탄 반도 (Yucatán Peninsula)의 석회암 표면에서 조각 된이 물의 웅덩이는 신성한 장소로 존경하는 마야 족을 비롯한 고대 문화를 유지했습니다. 이유를 쉽게 알 수 있습니다.
산길로의 헬리 하이킹 조종사가 눈이 덮인 산봉우리 사이에서 잔디 초원과 길들을 미끄러 져 지나갈 때, 당신은 빨리 말문을 낼 수 있습니다. 그러나이 숨막히는 여행은 당신이 당신의 "헬기 하이킹"모험에 착수 할 때 다음 며칠 동안 오는 많은 사람들 중 첫 번째 것입니다.
캐롤라이나 스노우 팅 (Carolina Snowtubing) 슬로프를 치는 것은 재미 있고 안전한 방법으로 시작되었습니다. 심지어 꼬마들도 안쪽 튜브에서 눈 덮인 언덕을 내려서 재미있게 들어갈 수있었습니다. 그런 다음 몇 명의 아드레날린 마약 중독자가 행동에 뛰어 들었고, 두 사람의 가파른 거물을 세웠습니다. 그리고 곧 사람들은 30 피트 (9m) 이상 공기를 잡았습니다.
조슈아 트리의 암벽 등반 조슈아 트리 국립 공원과 야외 활동을하는 곳은 거의 없습니다. 일년 내내 멋진 날씨, 경외감을 불러 일으키는 풍경 및 수십 가지 활동 옵션이있어 전세계의 모험을 찾는 사람들에게 최고의 목적지입니다. 다른 어떤 스포츠보다 아마도 암벽 등반은이 공원을지도에 올려 놓은 것입니다.
콜로라도에 소를 키우는 것. 태양이 간신히 위로 올라가고 당신은 이미 말을 손질하고 안장을하고, 수십 마리의 소를 모으고 분류하고, 아침에 나중에 송아지에 상표를 붙이기 위해 불을 지폈습니다. 점심 식사 후, 북쪽으로 가서 펜스를 확인하고 저류 탱크에 충분한 물이 있는지 확인하십시오. 그리고 지난 주에, 당신은 칸막이에 앉아있는 또 다른 책상 기수였습니다.
리버 보트 타기 아마존 아마존은 용감한 유럽인이 처음 만난 16 세기 이후 탐험가들을 유혹했습니다. 오늘날, 세계에서 가장 큰 강은 양과 2 번째로 길다 (나일강 이후). 항해가 훨씬 쉽지만, 매혹적이다.
호주에서 가장 눈부신 드라이브가 머리 위를 날아 다니는 절벽의 가장자리를 돌면서 바다 위를 날아 다닙니다. Torquay와 Warrnambool 사이에 위치한 Great Ocean Road는 건설의 경외감을 불러 일으키는 위업이며 호주의 거친 풍경에 대한 찬사입니다. 거의 240km (150 마일)의 주행 거리는 단지 3½ 걸리지 만, 여행을 위해서는 최소 3 일이 걸립니다. 너는 off-the-road 모험을 멈추고 경험하고 싶을 것이다.
Fire Dancing Boot Camp 스피커가 리드미컬 한베이스 그루브를 내뿜는 동안 불길은 머리와 몸 주위를 빛과 열기로 반짝 거립니다. 디스코 인페르노? 정확하지는 않습니다 - 당신은 화재 진압 용 신병 훈련소에 있습니다. 그리고 당신은 고대의 포이 예술을 배우고 있으며, 폭발을 경험하고 인생에서 최고의 운동을하게됩니다.
Bull Riding Adventure 그는 2 톤의 무게가 나가고, 그는 정말로 화가났다. 그러나 당신은이 황소를 다룰 수 있습니다 - 당신은 생각합니다. 어쨌든 당신은 미국 최고 순위의 황소 라이딩 클리닉 중 한 곳에서 며칠 동안 수업을 받았으며, 낙하산 연습이 열리면 평생 잊을 수 없을 것입니다.
남자 대. 말! 그의 상대, 말 및 라이더와 함께 마무리 라인을 향해 전속력으로 달려가는 남자의 시야가 약간 일방적 인 콘테스트처럼 보일 수 있습니다. 가장 강력한 단거리 선수조차도 특히 22 마일 코스 이상에서 4 발 달린 갤럽을 맞추기가 어려울 것입니다. 그러나 가파른 언덕, 숲 길, 개울 및 울타리를 던지십시오. 명백한 불일치가 조금씩 사라집니다.
Bathtub Racing 남자는 캐나다 서부의 Nanaimo 항구 고르지 못한 물을 가로 질러 떠납니다. 그의 배는 거친 파도 위에서 리듬감이있는 파도를 뚫고 조각납니다. 그의 빛나는 헬멧과 오렌지 슈트가 그를 타고 나스카 레이서처럼 보이게 만듭니다. 그럼 당신은 그의 속도에도 불구하고 그는 실제로 욕조를 타고 타고 있다는 것을 알게됩니다.
Sydney Harbour Bridge Climb 세계의 다른 다리는 이런 종류의 성인 놀이터를 제공하지 않습니다.시드니 하버 브릿지는 1932 년에 완공 된 이래로 아이콘이되었습니다. 그러나 1998 년까지 브릿지 클라이밍이 운전으로 쉽게 구조물을 얻을 수없는 사람들을 위해 만들어 졌을 때 모험의 대상이되지 않았습니다. , 또는 그것을 가로 질러 걷는 것.
만타 광선으로 야간 다이빙 만타 광선은 거대하고 마법 같은 동물입니다. 완전히 해가 없지만, 최대 5 미터 (16 피트)에 달하는 날개 달린 뾰족하고 긴 마른 꼬리와 최대 1 톤의 물로 스스로를 추진하면서 첫눈에 너무 겁을 먹을 수 있습니다. 이 부드러운 거인이 바다의 어두운 은신처의 한가운데 머리 위로 활공, 피벗 및 공중제비를 보면서 스쿠버 다이빙에서 가장 큰 스릴 중 하나입니다.
당신의 중간에있는 고릴라 야생에서 보는 고릴라를 보는 것은 쉽지 않습니다. 바로 그것이 매우 흥미 진진합니다. 불행하게도, 약 700 명에 이르는이 장엄한 생물체는 여전히 콩고 민주 공화국 (DRC), 르완다 및 우간다 국경의 화산 산맥의 Virunga 산맥과 부 린다 디에스 국립 공원 (Bwindi Impenetrable National Park)에 살고 있습니다. 우간다. 즉, 하나를 볼 수있는 기회가 희박합니다.
록 아웃하기 록 스타는 무대를 가로 질러 스트레칭을하고, 긴 머리카락을 튕겨 내고 응원하는 관객에게 삐뚤어지게합니다. 로드니가 그에게 달려가 손을 대면 그에게 기타를 건네줍니다. 록 스타는 손목의 스트로크를주고 스트라이크를줍니다. 템포가 올라감에 따라 그의 손가락이 프렛 보드에서 번짐이되고 그의 표정이 분노에서 기분 전환에 이르기까지 다양합니다. 그렇지 않은 경우를 제외하면 어떤 록 콘서트라도 될 수 있습니다. 기타는 없으며 록 스타도 아닙니다.


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조금 전 내부자들 관람을 마친 관객으로써는 좀 공감 안 되는 기사네요. 암울한 현실 누구의 편도 들 수 없는 전 오히려 부당거래 보다 이 암울한 현실 속 그나마 족보도 없고 연줄도 없고 흔히 말하는 빽도 없고 끈도 없는 경찰 출신 검사 조승우 같은 검사가 있었으면 하면 바램에서 더 공감하며 봤습니다. 드라마 펀치를 보고 이 세상을 주무르는 건 검사이고 정의도 만들어지는 것이고 모든 권력의 힘은 검사 라고 두드러지는 드라마에서 힘 없는 평범한 시민으로써 자괴감까지 느꼈었거든요. 무엇보다 모든 걸 제쳐 두고라도 이병헌씨의 연기력 하나만으로도 왜 저 배우를 우리가 그 많은 스캔들과 부적적할 행실로도 버릴 수 없나 하는 걸 전 개인적으로 느꼈습니다. 저 배우를 잃고 버릴 수가 없게끔 만드는 그의 연기력말이죠. 언론과 권력과 자금과 거기에 2차원적인 원초적인 힘인 조폭은 가장 현실성 있는 우리의 힘의 구조가 아닌가 싶었습니다.
감영 수정/삭제 댓글쓰기
자랑스런 나라 이 나라 자체가 자랑스럽지가 않은데 무슨 자랑스러운 나라의 의미를 이 영화 한 편에 해답을 구하고자 하는지?
영화보다 현실은 더 씁쓸할 듯 우리가 알 수 없는 여의도의 분들이 만드는 게 이 나라 아닙니까?


빌라 타마리스, 스플리트 – 달마티아 중부, 현재 페이지
빌라 타마리스Villa Tamaris
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이런 롯데, 중국은 환영하지 않는다! 최근 몇년 간, 중한 관계는 건전하게 발전했고 양국 기업에게 수많은 비즈니스 기회를 제공했다. 롯데가 바로 전형적인 수혜 업체 중 하나다. 한국의 제5대 기업으로서 롯데의 대 중국 업무는 분야가 넓고 수익성도 좋다. 롯데마트, 롯데면세점, 오리온 등 브랜드는 중국소비자들에게 아주 익숙해져 있다. 2015년 말까지, 롯데그룹 산하 유통 점포는 중국의 24개 성에 입주했다. 롯데면세점은 일년 내내 성황이고 영업면적 확대로 더욱 많은 중국 관광객을 유치하고 있으며 매출의 70%는 중국소비자들이 기여했다. 롯데에게 있어서 중국시장의 중요성은 두말 할 나위 없다.
작년 7월, 美韓이 한국에 ‘사드’ 배치를 결정하고 나서 중한 양국은 정치관계가 식었을 뿐만 아니라 경제무역, 인문 등 분야에서의 교류도 영향을 받았다. 예상컨데, ‘사드’ 배치가 가시화됨에 따라 각 분야에서 양국의 협력은 더욱 큰 충격을 받게 될 것이고 앞으로의 길은 그렇게 순탄치 않다. ‘사드’ 배치에 직접 관여된 롯데는 당연히 책임을 피할 수 없고 이로 인해 초래한 손실은 모두 자기가 뿌린 씨앗에서 비롯된 것이다.
어떤 사람은 롯데는 한국기업으로서 국가안전에 관계된 문제에서 정부의 요구에 협조하는 것은 나무랄 데가 없다고 생각하겠지만 자국의 안전이익을 수호함에 있어서 다른 나라 안전이익의 희생을 대가로 해서는 안된다. 중국은 한국과 함께 양국의 관심사항을 모두 돌볼 수 있는 해결안을 강구할 의사를 전달했지만 한국은 이를 등한시 했고 미국과 공동으로 배치 일정을 다그치는데 집중했다. 어느 나라 국민인들 외국기업이 자기 나라에서 떼돈 벌면서 자기 나라의 이익에 손해를 입히는 행동을 하는 것을 용납할 수 있을가? 롯데가 ‘국가안전’을 고려해서 한국 군부와 부지를 교체했다면 중국소비자들도 얼마든지 ‘국가안전’을 고려해서 이런 기업과 이런 제품을 거부할 수 있다! 요즘 한국 민중들과 민간조직에서는 한국 국회와 롯데백화점 앞에서 ‘사드’ 배치를 반대하는 시위를 벌이면서 롯데에서 ‘사드’ 배치 부지 제공을 거부할 것을 요구했다. 심지어 이번 사안을 통해 롯데가 진정한 국민기업인지를 판정하는 기준으로 삼겠다는 목소리도 들렸다. 여기서도 롯데의 결정은 중국 국민의 감정을 건드렸을 뿐만 아니라 한국에서도 환영받지 못하고 있음을 알 수 있다. 장기적으로 봤을 때, 롯데가 잃은 건 재무제표에서 나타난 매출 적자일 뿐만 아니라 더욱 큰 손실은 인맥, 명성과 이미지다.
기업이란 결국 비즈니스이고 기업의 미션은 경영을 통해 돈을 버는 것이다. 국내 정치판에서도 점수 따고 비즈니스에서도 이득을 얻는 이런 일석이조의 일은 세계 어디에도 없다. 롯데가 이렇게 간단한 문제에서 생각을 클리어하게 정리할 수 없다면 중국 국민들이 답을 줄 것이다. 원문 출처:신화사
韩국민, 롯데그룹 사드 부지 제공에 항의 시위 中, "사드"배치로 인한 모든 후과 미·韩 양국 책임져야
장족 동포들, 장족 음력설 경축