노동부는 향후 △사고 원인 조사 및 특별산업안전보건감독 실시 △석탄화력발전소 특별산업안전조사위원회 구성 및 운영 등을 진행하겠다고 발표했다. 특별산업안전조사위원회의 경우 노사 및 유가족 등이 추천하는 전문가를 참여시켜 국민적 의혹을 해소하겠다고 밝혔다.
산업부 역시 △운전 중인 석탄운전 컨베이어 등 위험설비 점검 시 2인 1조 근무 시행 및 낙탄제거 등 위험 설비와 인접한 작업은 해당 설비가 반드시 정지한 상황에서 시행 등의 긴급안전조치 대책을 내놨다.
하지만 고용노동부는 특별산업안전감독에는 외부 전문가를 포함할 수 없다는 입장을 밝혔다. 고용노동부 산재예방보상정책국장은 “태안화력 대책위에서 저희들에게 특별산업안전감독에 상급단체의 노조활동가, 외부 전문가들을 참여시켜 달라고 요구했지만 이는 회사가 산업안전보건법(이하 산안법) 위반이 있었는지를 파악하는 수사의 영역으로 외부 민간인을 참여시킬 수는 없다”라고 말했다.
또한 그는 ‘2인 1조’ 매뉴얼이 회사 자체의 업무 매뉴얼이기 때문에 이를 지키지 않더라도 산업안전법 위반에 해당하지 않는다고도 밝혔다. 산재예방보상정책국장은 “컨베이어벨트 점검 작업은 산안법에서 규정하고 있는 어떤 유해 위험 작업은 아니다. 또 화재, 폭발, 붕괴 등이나 질식 위험이 있을 때 외부 감시자를 두게 돼 있지만 컨베이어점검작업은 반드시 감시자를 두어야 하는 작업이 아니다”라고 말했다.
그는 다만 “컨베이어 벨트가 돌아가고 있는데 고장의 우려가 있으면 정비 담당자에게 연락을 해서 기계를 멈춘 다음에 정비를 해야 한다. 만약 그렇지 않고 점검을 하는 사람이 혼자서 내부에 들어가 어떤 낙탄 처리라든가 이런 작업까지 했다면 그건 안전조치에 약간 위배될 우려가 있어서 그 면에 대해선 추가적으로 조사를 하겠다”라고 밝혔다.
현재까지 나온 동료나 노조의 말을 종합해보면 고 김용균 씨 같은 한국발전기술의 하청 노동자들은 원청으로부터 수시로 낙탄 처리 지시를 받았으며, 밥 먹을 시간도 없이 수시로 낙탄 처리 업무를 수행해 왔다. 뿐만 아니라 현장에서는 컨베이어 벨트 작업 중지 또한 금기시 됐던 것으로 알려졌다. 노조에 따르면, 현장에는 운전을 정지할 수 있는 장치 ‘풀코드 스위치’가 있었지만 원청은 그 스위치가 작동되면 민감한 반응을 보였고, 반응속도를 느리게 설정해 기능하지 못하게 만들었다.
“정부대책, 알맹이가 하나도 없다”
정부 발표 직후, 태안화력 대책위는 논평을 발표하고 “문제의 본질을 회피하고 있다”라며 “정부 대책에 알맹이가 하나도 없다”고 비판했다. 이번 사고는 공공기관에서도 돈벌이를 위해 외주화를 진행하고, 위험을 고스란히 비정규직에게 떠넘겼기 때문에 발생한 사고인데도 이에 대한 대책이 전무하다는 것이다.
태안화력 대책위는 “석탄발전소의 안전사고 예방을 위해서 협력사(하청)까지 참여시켜 현재의 인력운용 규모가 적절한 지 전면 검토하겠다고 했는데 이 과정은 매우 오래 걸릴 것이며, 그렇다면 정규직 전환은 안 하고 협력사에 그냥 남아있으라는 것인가?”라고 문제를 제기했다.
이어 “협력업체의 신입 직원에 대한 교육 방안을 마련하겠다고 했는데 원청이 하청업체 노동자를 교육한다면 이는 진짜 사용자가 발전사임을 인정하는 것 아닌가?”라며 “그렇지 않다면 이는 불법파견으로 이미 발전소에서는 하청 노동자에게 원청의 업무지시한 사실이 만천하에 드러나기도 했다”라고 지적했다.
태안화력 대책위는 “문제의 본질은 분명하다. 위험의 외주화가 문제라면 인소싱이 출발”이라며 비정규직 노동자에 대한 직접 고용을 촉구했다.
태안화력 대책위 “공기업 사망사고, 문 대통령이 사과해야”
태안화력발전소 비정규직 사망 사고와 관련해 정부의 사과 및 재발방지 대책을 요구하는 목소리도 커지고 있다.
‘태안화력 비정규직 청년노동자 고 김용균 사망사고 진상규명 및 책임자처벌 시민대책위원회’(이하 시민대책위)는 17일 오후 청와대 분수대 앞에서 기자회견을 열고 시민대책위의 활동 계획과 요구사항들을 밝혔다.
시민대책위는 기자회견문에서 “정부가 운영하는 공기업, 한국서부발전의 모습에 경악한다. 턱없이 부족한 인원, 어둡고 컴컴한 곳에서 헤드랜턴도 없이 일해야 하는 현실, 원청-하청-재하청으로 이루어진 고용구조, 산업재해 통계 은폐 등 연일 쏟아지는 발전소 운영 실태에 놀라지 않을 수 없다”라며 “이번 사고는 한국사회에 만연한 위험의 외주화가 남긴 참사”라고 지적했다.
시민대책위는 “더욱 심각한 것은 태안화력 1-8호기에서는 아직도 노동자를 잡아먹는 컨베이어 벨트가 돌고 있다는 것”이라며 “한국서부발전이 뒤늦게 2인 1조로 점검하라고 지시했지만, 인원충원이 없는 조치여서 오히려 노동자들이 점검할 범위가 2배로 늘어났다”라고 비판했다.
▲ 고 김용균 씨의 사진을 끌어안은 어머니 김미숙 씨. [출처: 공공운수노조]
시민대책위는 사고가 났던 9-10호기에 이어 태얀화력발전소의 1-8호기 컨베이어 벨트도 당장 멈춰야 한다고 요구하고 있다. 고 김용균 씨의 어머니 김미숙 씨도 기자회견에 참가해 “여전히 노동자들이 1-8호기 같은 위험에 노출된 곳에서 계속 일하고 있는데 지금 당장 멈춰세워야 한다”라며 “현장에서 일하는 분들이 죽음의 일터에서 벗어날 수 있게 해달라”고 호소했다.
김 씨는 또 대통령에게 직접 만나자는 메시지를 전하기도 했다. 김 씨는 “대통령에게 이 사태의 책임을 묻는다. 공기업에서 어떻게 이토록 무지막지한 일이 벌어지고 있는지 책임을 져야 한다”라며 “우리 아들 바람대로 대통령 만남을, 아들은 못했지만 우리 부모라도 만나고 싶다”라고 밝혔다.
시민대책위는 이날 △문재인 대통령의 사과 △철저한 진상규명 및 책임자 처벌, 재발방지대책 수립 및 배상 △위험의 외주화 금지법안인 산업안전보건법 개정 및 중대재해기업처벌법의 12월 임시국회 내 처리 △비정규직 노동자의 직접고용 정규직 전환 △현장시설 개선 및 안전설비 완비가 이뤄져야 한다는 기본적인 입장을 밝혔다.
또한 시민대책위는 철저한 진상규명을 위해 17일부터 진행되는 태안화력 특별근로감독에 유가족과 함께 직접 참여할 것이라고 밝혔다.
시민대책위는 오는 22일 오후 5시 서울 광화문 광장에서 고 김용균 씨를 추모하는 1차 범국민추모대회를 개최한다. 범국민추모대회는 이후 매주 토요일마다 진행된다. 서울 광화문 광장엔 시민 분향소가 설치될 예정이다.


바이너리 옵션 브로커는 온라인 투자를위한 플랫폼 제공 업체입니다. 바이너리 옵션 로봇에 가입 할 때 연결되는 것들입니다. 바이너리 브로커는 자동 거래를 제공하지 않습니다. 5 × 5 RSI 트레이딩 시스템 투자 2019년 - 완벽한 거래 세부 정보.
현재 입찰가 및 입찰가는 각각 74.00 달러 및 80.00 달러입니다. 오전 11시에 지수가 3,784 달러를 넘을 것으로 생각되면 바이너리 옵션을 80 달러에 구입하십시오 (또는 저렴한 가격으로 입찰가를 제시하고 누군가가 해당 가격으로 당신에게 판매되기를 바랍니다). 그 당시 색인이 $ 3,784 이하라고 생각하면 74.00 달러에 팔립니다 (또는 그 가격보다 높은 가격으로 제안하고 다른 사람이 구입할 수 있기를 바랍니다). 데스크탑, 모바일, 웹 등 여러 거래 플랫폼을 통해 거래가 제공됨
투자 2019년 - 바이너리 옵션으로 수익을 내는 방법은
‘나는 중등도 (뇌 손상)로 진단되었지만 경미한 느낌’이라고 Lamke는 말했습니다. 당신이주의하는 경우에, Marqui는 그가오고 있다는 것을 알기 때문에 Kimpembe보다 일찍 반응했다. 호나우두는 원고를 침실로 끌어 당기고 침대 위로 내려 가서 성관계를 맺기 위해 시도했다. 그들은 두 가지 컬렉션으로 나뉩니다. 좋은 결정이나 나쁜 결정을 따르고 계속하십시오. 하늘 그 자체도 클라우드 뒤에 검은 피치로 나타나 이미지와 훨씬 더 뚜렷한 대조를 이룹니다. 정보주체가 개인정보의 오류 등에 대한 정정 또는 삭제를 요구한 경우에는 정정 또는 삭제를 완료할 때까지 당해 개인정보를 이용하거나 제공하지 않습니다.
30분 내의 방송이라 큰 부담이 없고, 방송 내용도 알차게 구성되어 있어 청취자에게 많은 도움이 되 리라 생각합니다.
이 선택은 자산의 가치가이 기간 동안 확실히 하락할 것이기 때문에 위험이 적습니다. 높음 / 낮음 옵션을 선택하면 자산의 가치가 투자 2019년 특정 값 (이 경우 1.33)에 도달하면 관련이 없습니다. 그 값이 줄어들 것이라는 점만이 중요합니다. 그리고 메소드의 데이터가 우리에게 말했듯이, 그 값은 실제로 감소 할 것입니다. 그러나 분명한 것은 크고 많은 문제점을 안고 있지만, 지구촌의 거의 모든 국가가 자본주의체제로 운영되고 있고 그 체제 속에서 살아가고 있다는 것이다.
제로부터 2000달러 선까지 크게 엇갈리지만 전반적인 보급 추세는 중단되지 않을 듯 여전히 의자를 선택한 채로, 디테일 패널 안에서 트랜스폼 섹션 아래 스케일 에 값을 수동으로 입력할 수 있습니다.
증권업계에선 롯데의 ‘채용 계획’을 변수로 꼽았다. 롯데가 향후 투자 2019년 5년간 7만명을 고용하겠다고 밝힌 가운데 특히 유통부문의 이커머스(e-commerce) 분야에서 많은 채용을 예고해 배정된 투자금 상당 부분이 인건비에 투입될 여지가 크다고 해석했다. 미니스톱 인수를 제외하면 유통부문에서 M&A 등 확장이 이뤄지기는 어려울 것이란 전망이다.
거래 방법 - 투자 2019년
5 학기에 GRE 준비를 시작하고 6 학기에 GRE 시험을 치르십시오. 신청서를 준비하는 데 충분한 시간을 주며, 10 월 / 11 월에 제출하기 전에 MS / 박사. 그리고 TOEFL 시험을 치르지 만 영어 실력을 갖추기는 어렵지 만 실제로 준비하는 데는 1 주일 정도의 시간을 할애해야합니다. 이번 회의에서 네브라스카 기업가들에게 영향을주는 또 다른 법안 인 LB 156과 달리 군중 집행 법안은 주정부 기금에 아무런 재정적 영향을 끼치 지 않고 주요 예산 법안보다 먼저 통과 할 수 있습니다. 그러나 여전히 우선 순위 지정이 필요합니다. 위원회 야당이없고 일반 기금에 영향이없는 다른 법안과 함께 논쟁의 여지가 있어야합니다. startupEvent: VM 인스턴스가 시작될 때마다 로깅합니다. 이 이벤트에서 주목해야 할 정보는 인스턴스가 다시 시작된 횟수를 식별하는 bootCounter 값입니다.


세상이 많이 소란스럽다. 하루가 다르게 사건사고가 터진다. 사건도 사건이지만 말이 너무 많다는 느낌을 지울 수 없다. 각종 매체는 온갖 말을 쏟아낸다. 그 말들 중 좋은 말보다 나쁜 말이 많다. 그 말은 신문방송뿐만 아니라 인터넷과 SNS를 통해 확대되고 재생산된다. 듣고 있기만 해도 지친다.
‘다이내믹 코리아’라는 말이 맞기는 맞는가 보다. 좋은 면도 있을 것이다. 사회가 활기차게 움직인다는 것은 분명 좋은 일이다. 활기를 잃으면 안 된다. 심심한 천국보다 재미있는 지옥이 좋을 수도 있다. 그러나 때론 우리 사회의 활력이 긍정적인 면으로 나타나는 것이 아니라 부정적인 면으로 나타나는 경향이 있다. 발전적이고 희망찬 활력이 아니라 퇴행적이고 소모적인 활력인 경우도 많다. 나쁜 말이 너무 많다. 나쁜 평가가 너무 많다. 차분한 이성보다 변덕스러운 감정이 넘쳐난다는 느낌도 지울 수가 없다.
우리 사회를 특징짓는 말이 무엇일까 생각해 보았다. 누군가 ‘은근과 끈기’로 요약했다. 통찰력 있는 분석일 것이다. 그 은근과 끈기가 오늘날 우리 사회가 일궈낸 기적의 원동력 중 하나였을 것이다. 반면 ‘사촌이 땅을 사면 배가 아프다’는 속담을 무시하기도 어렵다. 왜 하필이면 ‘사촌’이고, 왜 하필 ‘땅’을 사며, 또 왜 하필 ‘배’가 아플까? 사촌은 대등항렬이다. 경쟁의 개념이 들어가 있다. 또 사촌은 가까운 친척이지만 나와 이해관계를 같이할 정도로 가깝지는 않다. 땅이 상징하는 바는 부(富)이고 성공일 것이다. 배가 아픈 것은 육체적 고통을 의미하는 것이 아니라 질투, 즉 심리적 반발을 의미한다. 그래서 결국, 나와 가깝지만 이해관계가 일치하지 않는 경쟁관계에 있는 사람이 성공하면 심리적 반발이 생긴다는 것이다. 그 이유가 무엇일까? 이유는 없다. 그냥 그렇다. 합리적 설명이 되지 않는다. 도덕적으로 바람직한 일도 아니다. 사촌이 땅을 사면 가슴이 따뜻해져야 하는 것이 도의 관념에는 더 부합한다. 우리 사회가 지나칠 정도로 평등 지향의 사회라는 지적에 전적으로 동의하지는 않지만, 그렇다고 해도 그 지적을 무시하지는 못하겠다. 사촌이 땅을 사면 배가 아프기 때문이다. 그러나 이는 진정한 평등도 아니다.
지금 벌어지는 부정적인 현상 중 사촌이 땅을 사면 배가 아픈 현상과 비슷한 현상이 많다. 사태를 주로 경쟁의 관점에서 바라보거나 상대의 장점이 부각되면 내가 묻힌다는 식으로 접근하는 경우가 많다. 공(功)보다는 과(過)를 부각하고, 다른 이의 성공을 축하하기보다는 실패를 고소해하는 심리가 더 강하게 작동하는 듯한 인상도 받게 된다. 살아 있는 영웅이 없고, 존경받는 부자가 없다. 사회의 원로도 없다. 영웅의 몰락은 흥미롭고, 부자의 타락은 통쾌하다. 요즘처럼 인터넷이나 SNS가 발달한 시대였다면 세종대왕이나 이순신 장군도 사회적 지탄의 대상이 될 수 있었을 것이다. 누구든 약점이 있다. 경우에 따라서는 작은 약점은 덮어주는 것도 미덕이다. 그래야 불세출의 영웅이 있어 젊은이들을 꿈꾸게 하고, 그래야 존경받는 원로가 있어 어두운 길을 안내해 준다.
추석을 지내고 다시 직장생활로 돌아왔다. 명절이 괴로웠던 사람도 많이 있을 것이다. 누군가 농담 삼아 명절이 괴로운 이유가 3000개는 된다고 했다. 웃어넘기지만 씁쓸하다. 그 이유 중에는 직간접적인 경쟁의식도 있을 것이다. 사람들은 다른 사람을 평가하기를 즐긴다. 그냥 있는 그대로 보아주면 되는데, 그것이 잘 되지 않는다. 나도 있는 그대로의 나를 보여주기 싫다. 이렇게 되면 서로 피곤해진다.


오늘날 대다수의 업무는 큰 업무 몇 개가 있는 형태가 아니라 분할된 작은 업무가 엄청나게 많은 형태로 진행된다. 요즘 업무분할은 여러가지로 유용하고, 큰 업무를 할 때에도 그것을 잘개 쪼개서 조금씩 처리해나가는 방식이 일반화되어있다. 예를들어 책 1권을 쓰는 일은 200페이지짜리 1권을 통째로 쓰는 것이 아니라, 각 파트별, 꼭지별로 나누어 10페이지짜리 20개를 만들어 묶어내는 형태로 진행한다. 이렇게 작은 단위로 쪼개서 추진하는 업무 방식은 확실하게 전략적이다. 이것은 책쓰기 뿐만 아니라 회사 업무, 여행, 미팅, 의전, 자료조사를 비롯한 대다수의 업무에 적용할 수 있다.
반면 잘개 쪼개진 수 많은 일들은 각각의 주제를 갖고있어서 어느순간 파도처럼 밀려온다. 따라서 피터드러커가 지식근로라 부른 오늘날에는 작은 업무를 관리하는게 하나의 업무가 될 수 밖에 없다. 당연하겠지만 요구가 있으면 해답이 나오게된다. 작은 업무를 관리하는 몇가지의 방법론이 도출되어있다. 대표적인 방법론으로 프랭클린플래너같은 우선순위방식과 GTD같은 당장처리방식으로 나눌 수 있다.
나는 작가로서, 블로거로서, 그리고 프리랜서로서 작은 단위의 많은 일들을 처리해야하는 입장이다. 이메일, 카카오톡 같은 메신저의 답장같은 짧은 시간단위를 가진 일에서부터 장문의 블로그 글을 남기고, 사진을 분류하고, 데이터를 백업하는 일과 책의 씨앗글이 될 칼럼이나 글 자체를 쓰기 위한 자료수집 및 관리, 개인데이터베이스구축같은 장시간을 요하는 일 뿐만 아니라 여행일정을 계획하고 SNS를 관리하는 것같은 다양한 할 일들이 산발적으로 퍼져있다. 이것들을 단지 메모지나 머릿속에서만 관리한다면 나는 금세 미치광이가 되거나 아무런 일도 하지 못하는 공황상태에 빠질 것이다. 그래서 나는 생산성, 특히 개인생산성메니지먼트시스템(소위 PPMS라 불리는)에 관심이 많다. 현재 나는 데본씽크(Devonthink) 및 포켓(Pocket)같은 프로그램을 이용하여 자료수집을 해두고 별도로 관리하는 폴더트리를 구축하여 해당 자료를 주기적으로 관리한다. 년도별 일정은 캘린더로, 그리고 마지막으로 가장 중요한 할 일 목록은 분더리스트로 관리한다.
스스로가 수 많은 할일들을 거의 완벽하게 처리할 수 있다는 사실을 인지할 때, 엄청난 자신감과 업무적 생산성 향상을 느낄 수 있다.
이 글에서는 내가 직접 오래도록 사용하고 있는 분더리스트(Wunderlist)라는 프로그램과 나에게 맞춤화된 변형된 GTD방식으로 어떻게 할 일 관리 및 GTD를 할 수 있는지에 대해 이야기하고자한다.
할 일을 관리하는 이유
분더리스트의 설치법이나 GTD에 대한 기본개념은 인터넷에 많이 나와있으므로 여기에서는 생략한다. 대신 할 일을 왜 관리해야하는지는 짚고 넘어가야한다. 이것은 할 일을 관리할 때 꼭 기억해야할 가장 중요한 부분이다. 역설적이게도 사람들이 할 일 관리에 실패하는 이유는 할 일을 관리하는 이유를 모르기 때문이다.
할 일을 관리해야하는 이유는 단순하다. 그 할 일을 확실하게 처리하기 위해서다. A라는 일을 확실하게 하기 위해 A를 제외한 다른 모든 할일들을 관리해야하는 것이다. 이것은 계획과는 다소 다른 개념인데, 계획이 책 1권 쓰기라면 할 일은 파트1에 해당하는 1꼭지 쓰기(10페이지 정도)가 된다. 데이비드 알렌이 제시한 GTD 방식에선 2분이라는 시간이 중요 단위가되는데, 이것은 문화적,개인적 성향에 따라 다르게 판단하고 자신에게 맞춰가면 된다.
집중력이 아무리 좋은 사람이라 하더라도 답장해야 할 이메일 수십통 있는 상황에선 제실력을 발휘하지 못할 것이다. 우리들이 할 일을 관리하는 것은 바로 이 지점에서부터다. 가령, 어딘가에 답장해야할 이메일 수십통에 대한 메모(할 일)와 답장내용에 대한 간략한 정보를 적어둔다면 당장 이메일 수십통 답장에 대한 이미지를 머릿속에서 지워버릴 수 있다. 그러면 자연스럽게 현재하고 있는 일에 집중할 수 있을 것이고, 당연히 능률은 오른다. 그리고 현재하고 있는 일을 모두 끝마친 뒤에 메모와 내용을 참고하여 하나씩 이메일에 답장해주면 된다.
할 일을 관리해야하는 두번째 이유는 할 일을 관리하지 않고서는 할 일을 할 수 없기 때문이다. 우리들은 너무 많은 정보, 너무 많은 업무에 시달린다. 10페이지짜리 칼럼 한 편을 쓸 때만해도 전화 몇 통, 이메일 10개, 메시지 수십개가 날아오고, 페이스북 알림은 연신 띵동거린다. 이 중에서 이메일과 메시지에 대한 답장은 언뜻보면 별 필요없는 일로 보일 수 있으나 경우에 따라서는 현재하고 있는 일보다 훨씬 중요할 때도있다. 순간순간 마주하는 모든 일의 우선순위를 미리 결정하는건 불가능하다.따라서 할 일을 착실하게 하기 위해서라도 할 일은 관리되어야한다.
할 일 관리의 중요 개념 3가지
아이디어나 할일들은 언제 어디서 생각날지 모르지만 보통 컴퓨터앞에 있을 때보다는 길을 걷다가, 커피를 마시다가, 누워있다가, 책을 보다가 등의 상황에 떠오른다. 그리고 이렇게 떠오른 아이디어는 빠르게 머릿속에서 지워지기 때문에 지워지기 전에 어딘가에 확실하게 기록해두는게 필요하다. 스마트폰, 테블릿같은 전자기기나 메모지, 노트같은 걸 휴대하는 사람이라면 적절한 것을 사용하면된다. 당장 분더리스트에 입력하지 않아도좋다. 일단 기록해서 보관하는게 중요하다. 그리고 짬이 날 때 해당 기록을 보고 분더리스트에 옮겨적으면된다.
할 일 관리에선 중요개념 3가지만 챙기면 큰 무리없이 많은 할 일들을 관리할 수 있다. 오늘 할 일, 특정 일에 할 일, 언젠가 할 일이 그것이다.
1. 오늘 할 일
오늘 할 일이란 말 그대로 오늘 해야하는 일이다. 그러나 오늘 할 일 중에서도 다음으로 미뤄지거나 연기해야하는 상황은 발생한다. 오늘 오후 3시에 예정된 미팅이 내일 오후 3시로 미뤄질 수 있다. 어떤 자료가 오늘까지 도착하기로 계획되어 있었으나 사정에 의해 내일 도착한다는 연락이 오는건 흔한일이다. 중요한건 할 일을 관리하는 것이다. 오늘 할 일이 다음으로 미뤄진다고해서 스트레스 받을 필요가없다. 우리는 결국 그 일을 완수할 것이고 현재 완벽하게 컨트롤하고 있으니까.
그럼에도 불구하고 특별한 사정이 없다면, 오늘 하기로 했던 일은 오늘 하도록 노력해야한다. 작은 업무들이 모여있는 환경의 특성은 어느 순간 엄청나게 불어나버린 할 일 때문에 어떤 일에 손을 대야하는지 알 수 없는 경우가 생긴다는데 있다. 결국 하루하루가 지나면서 계속된 오늘 할 일을 처리해나가는게 GTD의 핵심이다.
우선 분더리스트에서는 날짜를 입력하면 자동으로 오늘 할 일이라는 목록이 만들어진다. 따라서 사용자가 별도로 오늘 할 일이라는 목록을 만들 필요는 없다. 동시에 주간 할 일이라는 목록도 생성되는데 이 주간 할 일은 앞에서 이야기한 특정일에 할 일로 사용하거나 아니면 한 주간의 할 일을 모아서보는 역할로 이용한다.
2. 특정일에 할 일
우리가 해야하는 업무들 중 상당수는 날짜와 연관성을 갖는다. 현대에 시간은 무엇보다 중요한 것이기 때문이다. 아주 단순한 업무를 예로들어 특정일에 할 일을 어떻게 분더리스트에서 관리할 수 있는지 살펴보자.
예를들어 10일 뒤에 A라는 사람의 생일이라는 사실이 불현듯 떠올랐다고 해보자. 그리고 그 사람에게 축하문자를 보내줘야하는 일이 있다. 그러면 A 생일 문자보내기라는 일이 생긴거다. 만약 분더리스트를 사용할 수 있는 환경이라면 A 생일 문자보내기라는 항목을 추가한다. 그리고 날짜를 입력해둔다.
아쉽게도 현재의 분더리스트로 한꺼번에 시간까진 정할 수 없다. 즉, 할 일 자체는 날짜에만 해당되고 알림받는 시간을 설정하여 개인이 스스로 관리해야하는 방식이다. 아래쪽에 있는 미리 알리기를 클릭하여 알림받고자하는 시간을 입력해둔다.
이제 A 생일 때 문자를 보내야하는 일은 잊어버려도된다. 해당 날짜의 해당 시간이되면 이메일이나 데스크탑, 스마트폰에도 분더리스트가 설치되어 있다면 스마트폰의 알림으로 이 할 일을 해야됨을 일깨워줄 것이다.
특정일에 해야 할 일을 지금부터 메모해두고 계속해서 바라봐야하는건 그다지 옳은 방법은 아니라고 생각한다. 생일 문자를 보내는 일은 당일에 알게되어도 충분하다. 우리는 할 일 관리 시스템을 통해 머리를 깨끗하게하고 마음을 가볍게해야만 무언가에 좀 더 집중할 수 있다.
특정일에 할 일은 대체로 이런식으로 관리한다.
3. 언젠가 할 일
할 일 관리에서 GTD만의 최대 장점이 할 수 있는 부분이 바로 언젠가 할 일이다. 언젠가 할 일은 중요도와는 상관없이 언젠가는 해야할 일 혹은 언젠가 해야만 할 일이 된다. 하지만 당장은 하지않아도 되는 일, 그러니까 말하자면 시간순위도 낮고 오늘 기준으로 우선순위도 낮은 일이지만 개인에겐 꼭 필요한 그런 일들이라고 보면된다. 예를들어 블로그에 책 서평 쓰기라는 할 일은 오늘해도되고 내일해도되며 며칠뒤에 해도 문제는 없을 것이다. 이런 일들을 처음부터 날짜를 정해둔다면 개인에게 엄청난 스트레스로 다가오지 않을 수 없다. 그래서 언젠가 할 일은 언젠가 할일 목록에 넣어두고 잠시 잊고 지내다가 주기적으로 또는 시간이 여유로울 때 확인하여 하나씩 처리하면된다.
우선은 언젠가 할 일이라는 목록은 존재하지 않으므로 목록을 만들어야한다. 한글로 언젠가 할 일이라고 해도좋고 SOME DAY라고 해도좋다.
목록을 만들어두고 해당 목록에 언젠가 할 일들이 떠오르면 그때그때 삽입해둔다.
언젠가 할 일을 관리하다보면 어느 땐가 시간이 지나버려서 별 쓸모없어지는 일이 생기는 경우가 있다. 예를들어 선풍기를 사려고했는데 이미 여름이 지나가버려 선풍기가 필요없어지는 경우라면 선풍기 구매라는 할일은 곧장 지워버려야한다. 언젠가 할 일들은 주기적으로 목록을 살피면서 관리해주면된다. 우선은 오늘 할 일과 특정일에 할 일부터 처리하는게 옳다.
모든 할 일 보기
GTD를 지원하는 프로그램에선 대체로 기능이 있고 분더리스트에도 있는 모든 할 일을 볼 수도 있다. 모든 할 일에는 오늘 할 일과 특정일에 할 일, 그리고 언젠가 할 일을 포함해 개인이 만들어 둔 별도의 목록에 대한 리스트까지 모조리 확인할 수 있다. 만약 모든 할 일이 분더리스트에 추가되어있다고 가정할 때 모든 할 일 보기로하면 자신이 현시점에서 해야할 모든 일들을 확인할 수 있는 것이다.
모든 할일은 주기적으로 살펴보면서 전체를 조망할 때 사용하면 유용하다.
세부작업 추가 및 메모 활용
작게 분할된 업무라 할지라도 그 업무 안에 또 다른 세부적 업무가 나열되는 경우가 있다. 이것은 일종의 프로젝트개념이다. 예를들어 여행계획 수립이라는 할 일이 있을 경우 그 안에 숙박, 교통, 지도, 예산 등 또 다른 세부적 할일들이 추가된다. 그러나 이런 프로젝트 세부 할일들을 모조리 할일목록에 넣어두면 한도 끝도 없기 때문에 분더리스트에서 지원하는 세부작업 리스트를 이용한다.
예를들어 여행일정을 계획할 땐 대체로 아래처럼 나타날 수 있다.
작은 세부단위의 업무는 순서나 중요도는 그다지 쓸모없다. 중요한건 여행일정 계획이라는 할일의 데드라인까지 그 일들을 모두 완료하느냐 뿐이다. 그래서 순서대로하든 상황에 맞게하든 어쨌든 계속해서 처리해나가면된다. 가령, 위 리스트에서 숙박 예약이나 교통편 예약은 장보기 리스트나 카메라 충전보다는 훨씬 중요도가 높은 업무다. 하지만 전체적인 여행일정 계획이라는 시선에서 볼 땐 중요도를 재단할 수 없기 때문에 카메라 충전을 해두고 숙박을 예약해도된다는 의미다.
숙박 예약이 완료되면 앞에 있는 네모버튼을 클릭하여 체크하면 해당 업무에 사선이 그어지면서 완료되었음을 직관적으로 알려준다. 결국 이 여행일정 계획이라는 프로젝트는 세부목록을 모두 완료하면 자동으로 완료되는 것이다.
분더리스트에선 세부 항목에 이미지를 첨부하여 참고자료로 활용할 수도 있다. 잘개 쪼개진 업무 내부에 이미지가 필요한 경우가 있을까? 있다.
책을 읽다가 중요한 내용 혹은 나중에 서평을 쓸 때 인용하고싶은 내용이 있다면 어떻게 할 수 있을까? 우선은 분더리스트에 서평쓰기라는 할 일을 만들고 스마트폰으로 해당 페이지를 촬영하여 할일 내부에 넣어두면된다. 그러면 나중에 참고할 때 굉장히 편리하다.
또한 강의 들으러 가기라는 할 일이 있을 때 강의장 위치를 잘 모를 땐 텍스트를 주소로 넣거나 매번 지도를 찾아볼 필요없이 지도 이미지를 찾아 첨부해주면 다음부턴 빠르게 확인할 수 있게된다.
처음엔 별로 필요하지 않을 것 같은 기능인데, 막상사용해보면 정말 유용한 기능이다.
완료 목록 관리하기
자, 사실 여기까지만 이용하면 별다른걸 공부하거나 추가하지 않고도 충분히 만족스럽게 할 일들을 관리할 수 있게된다. 분더리스트에 포함된 할 일들은 업무를 시작할 때부터 끝낼 때까지 수시로 보면서 살펴야하고, 아이디어가 떠오르거나 추가할 때도 마찬가지다.
할 일을 완료했으면 그 할 일 앞에 있는 체크버튼을 체크하여 제거한다. 하지만 실제로 항목이 완전히 사라지는건 아니고, 완료라는 목록에 추가되어 있다.
별다른 일이 없다면 완료목록은 건들지 않는편이 좋다. 이 완료 목록은 분더리스트든 다른 시스템이든 중요하다. 특히 관리해야할 할 일이 많고 오래도록 써온 유저에게 중요한데, 완료목록을 검토하면서 하루를 되돌아보거나 업무내역을 점검할 수 있다는 내용 뿐만 아니라 중복된 할 일을 하지 않는데도 유용하기 때문이다.
쉽게 말해서 완료한 할 일을 분더리스트 내에서 검색할 수 있다. 이것은 똑같은 일을 두 번하지 않게한다는 의미이고 생산성에서 매우 중요한 부분이다. 가령, 이번달 전기세를 납부했는지 안했는지가 떠오르지 않을 경우 검색창에 전기세라고 검색하여 전기세 납부라는 할 일이 완료되었는지 아닌지 우선적으로 체크해볼 수 있다.
기타 기능 : 정렬, 이메일보내기, 인쇄
추가 기능으로 정렬기능을 이용할 수 있다. 정렬은 할 일을 생성한 날짜나 만기일 순으로 나열할 수도 있고 중요도 순이나 알파벳으로 할 수도 있다. 경우에 따라, 특히 많은 할일이 있을 경우 유용하지만 오늘 할 일관점에선 그렇게까지 유용하다 할 순 없다.
두번째로 이메일로 목록을 보내거나 목록을 인쇄하는 기능도 제공된다. 필요할 때 사용하면된다.


분명히 봤다. 2분 여의 짧은 시간 동안 사람들의 태도가 어떻게 바뀌는지를. 갑자기 통역기를 귀에 대기 시작하고, 수그렸던 몸을 일으키고, 대체 어떤 사람이 발언하는지 뒤를 돌아본다. “저는 여러분의 휴대전화를 만들다가 시력을 잃고 뇌손상을 입었습니다.” 사람들이 자신의 손에 든 휴대전화를 바라본다. 시력을 잃은 그의 휴대전화도 자신의 시력을 앗아 간 그 기업의 것이다. 발언이 끝나자 여기저기서 눈물을 훔치는 사람들이 옆 사람이 건네는 휴지를 받아 닦았다. 29살의 청년, 많은 사람의 주목을 받은, 한국에서 온 그는 휴대전화 부품을 만들다 시신경 손상을 입은 피해자 김영신씨다.
영신씨는 시각장애인이다. 한쪽 눈은 안 보이고 다른 한쪽 눈으로 그나마 큰 사물을 구별한다. 휴대전화 화면을 캡처해 크게 확대해 사용한다. 2015년 1월 갑자기 이런 증세를 보인 그는 1년 반이 지난 어느 날, 자신의 실명 이유를 알게 됐다. 메틸알코올(메탄올) 급성 중독에 의한 실명. 비슷한 피해자들이 다섯 명 더 있었는데, 그들과 실명 과정이 일치했다. 뇌손상이 심해 아직 병원에 있는 피해자도 있고, 두 눈을 완전 실명한 피해자도 있다. 모두 대기업 휴대전화 부품을 만들다가 메탄올에 고농도로 급성 중독됐다.
이 사건은 지난해 1월 세상에 알려졌고, 언론은 떠들썩했으나 잠시 뿐이었다. 정부는 소극적이었고, 원청을 포함한 관련 하청·파견 회사들은 발뺌했다. 파견 사업주들은 벌금 100만~200만원만 내면 됐고, 피해자들은 이들이 처벌 받는 과정을 알기 위해 고군분투해야 했다. 당연히 사업주들이 구속되는 줄 알았다던 피해자들은 처벌 결과를 받아들고, 화를 삭이고 삭였다.
지난해 말 유엔인권이사회에서 이 사건을 포함한 한국 원청기업의 무책임한 기업경영이 다뤄진다는 소식을 들었을 때만 해도, 스스로가 제네바까지 가서 자신들의 이야기를 할 수 있다고는 생각하지 않았다.
NGO쪽 발언은 어디에서 하는지, 말은 어떤 속도로 하는지, 영어 발음은 어떤지, 자신처럼 영어가 익숙하지 않은 사람들도 있는지, 정말로 1분 30초가 지나면 마이크를 꺼 버리는지 세심하게 물었다. 앞이 보이는 척해서 자꾸 까먹지만 그는 앞의 모니터도 안 보이고 전광판도 안 보인다. 부지런히 중계를 해 주려고 노력하지만, 영어가 생소하긴 나도 마찬가지다. 그사이 현관 앞에 놓아 둔, 영어로 번역한 피해자들의 이야기책을 사람들이 잘 가져가는지도 관찰했다. <The Blind>. 그 책 제목이다. 노동건강연대 홈페이지(laborhealth.or.kr/43375)에서 내려받을 수 있다.


새누리당이 한결 까칠해졌다. 정부 출범 초기 청와대 눈치만 보던 분위기와는 확연히 다르다. 박근혜 대통령을 향해 할 말은 하는 분위기가 감지된다. 여당의 입이 터진 배경으로는 김무성 의원의 존재론이 회자된다. 김 의원의 존재 자체가 새누리당 분위기 반전의 배후란 얘기다. 반면 청와대는 갑자기 조용해졌다. 청와대 파워의 핵심인 허태열 비서실장과 이정현 정무수석의 행동반경은 급속히 위축되는 모양새다. 표면적으로는 윤창중 전 청와대 대변인의 성추행 스캔들이 원인인 듯 보이지만, 속으로는 김무성·최경환 두 거물의 등판으로 인한
2013.06.04 화 차윤주│뉴스1 정치부 기자
김태호 의원 "본선에서 안철수와 맞서려면 내가 나서야"
흔히 ‘1강 4약’이라고 한다. 새누리당의 대선 후보 경선이 상대적으로 민주당보다 주목을 덜 받는 이유가 여기에 있다. 박근혜 전 새누리당 비대위원장의 강세가 워낙 압도적이다 보니 나머지 네 명의 후보들에게는 ‘차차기’를 위한 2위 다툼이 더 현실적이라는 얘기마저 나올 정도이다. 경남도지사 출신의 재선 김태호 의원이 대권 도전에 나서자 당 안팎에서는 “김문수 경기도지사와의 2위 다툼이 볼만해졌다”라는 얘기가 나왔다. ‘포스트 박근혜’를 다툰다는 뜻
2012.08.08 수 감명국 기자
전·현직 의원과 멘토들 두루 뭉친 ‘김태호의 사람들’


한국타이어는 2012년 UEFA 유로파리그의 공식 후원 계약을 처음 체결한 이후 계약을 꾸준히 이어왔으며, 다시 한 번 계약을 연장함으로써 2021년 있을 2020/21 시즌 결승전까지 총 9년 동안 유럽에서 가장 큰 프로 축구 대회의 공식 파트너로 활동하게 됐다. 이를 통해 한국타이어는 주력 시장인 유럽을 토대로 글로벌 시장에서의 프리미엄 브랜드 가치 확산에 박차를 가할 계획이다.
특히 2018/2019 시즌부터는 경기장 보드 및 LED 광고판, 미디어 월 등 경기장 내 마케팅 수단뿐 아니라 리그의 온라인 채널로까지 브랜드 노출 기회를 확장했다. 한국타이어는 경기가 진행되는 매주 마다 대중들의 온라인 투표로 선정되어 UEFA 유로파리그 공식 홈페이지를 통해 발표되는 ‘이 주의 선수(Player of the Week)’ 제공 스폰서로 소개된다.


소득이 들어오고 지출이 일어나는 계좌를 결제계좌라고 하는데, 이자는 발생하지 않는다. 결제계좌는 반드시 하나만 사용해야 한다. 우리가 일반적으로 생각하는 은행의 요구불 계좌가 바로 결제계좌이다. 인터넷뱅킹 등을 이용할 때도 반드시 결제계좌를 활용하는 것이 효과적이다. 만일 여건이 허락한다면, 소득계좌와 결제계좌를 분리하면 더욱 좋다. 이렇게 두 계좌를 분리하는 이유는 정해진 지출 계획을 이루어 내기 위해서이다. 대체로 계획한 대로 소비를 통제할 수 없는 경우가 많다. 모든 소득이 지출계좌로 흘러 들어갈 경우 소득만큼의 소비가 이루어지는 예가 많다. 처음부터 소비해야 할 규모를 계좌로 관리한다면 남는 소득은 곧바로 투자로 이어질 수 있을 것이다. 또한 카드 결제계좌도 이 곳에 통합해야 한다. 만일 다른 결제계좌가 있다면 수고스럽더라도 하나의 계좌로 바꿔야 한다. 결제계좌가 많을수록 연체 확률도 높고, 결제하고 남은 돈이 이자 한푼 없이 남아 있을 가능성이 크기 때문이다.
적립계좌도 용도에 따라 두 가지로 분류해야 한다. 특별한 지출목적이 없는 적금과 반드시 지출할 예정인 적금이다. 지출 목적이 없는 적금, 매월 일정하게 이체하는 적립금계좌는 자동이체 등의 방법을 사용하면 쉽게 관리할 수 있다. 그러나 어떤 지출 목적에 따라 적립계좌를 관리하는 경우에는 세심한 주의가 필요하다. 예를 들어 매월 10만원의 여유자금을 적립하여 연말에 제주도 여행을 갈 계획을 세우고 있다면 결제계좌에 여윳돈을 두지 말고 적금계좌를 별도로 만들어서 관리해야 한다. 한 번에 120만원을 지출하는 것은 부담스럽지만, 매월 10만원씩 저축하는 것은 훨씬 덜 부담스럽다.
제일 나쁜 것은 연말에 120만원을 지출하고 다음해에 매달 11만원 씩 갚는 것이다. 이러면 영원히 가난해 질 수 밖에 없다. 이렇게 별도의 적립계좌로 관리해야 할 돈은 다음과 같다.
투자의 성패는 복리 재투자에 있다. 따라서 투자계좌에서 인출하여 생활비로 사용하거나 자동차를 사거나 냉장고를 사는 등의 방법은 매우 위험하다. 투자계좌는 투자목표에 따라 꾸준히 재투자하고, 목적을 이루기 전까지는 인출하여 다른 용도로 사용하지 않아야 한다. 예를 들어 자녀의 대학 학자금으로 쓸 1천만원의 정기예금이 있다면, 만기 후에 또 다른 투자 상품으로 옮기는 것은 몰라도 차를 사거나 여행경비로 사용해서는 안 된다. 이러한 비용 지출은 적금계좌나 MMF, CMA 등의 계좌를 이용해야 한다. 투자계좌는 적금계좌든 목돈운용계좌든 상관하지 않는다. 예를 들어 노후를 대비한 개인 연금신탁이나 보험 상품은 적금이지만 수십년을 불입해야 할 투자계좌이다. 투자계좌를 용도별로 파악해보면 다음과 같다.
주택은 가장 먼저 지출이 예정된 항목이면서도 가장 부담이 큰 항목이다. 대출까지 받아 가면서 주택을 마련하고자 하는 현실에 비추어보면 은퇴 후나 교육비 지출을 위해 적립해 둔 돈도 모두 주택구입 비용으로 들어갈 수 밖에 없을지도 모른다. 따라서 주택을 마련하기 위한 준비를 해야 할 가정이라면 다음과 같이 준비하자. 주택을 구입하는 시기에 대출을 많이 받아야 한다고 생각한다면 앞에서 이야기한 계획들을 최소한으로 줄여 시행하는 것이 좋다. 자녀의 교육비, 은퇴설계비용, 여행 등의 경비와 관련된 준비자금을 최소한으로 줄이긴 해도 완전히 없애지는 말아야 한다는 뜻이다. 왜냐하면 살아가면서 지출해야 할 항목은 꾸준히 늘어나기 때문에 처음에 계획한 많은 일들은 잊어버리기 쉽다. 대출금이 많더라도 매월 1만원 이라도 앞의 이벤트를 위해 적립해 놓는 자세가 중요하다. 언젠가는 주택을 구입하고 대출금을 상환한 후 이 곳에 더 많은 돈을 불입해야 한다는 의무감을 되새기는데 매우 좋기 때문이다.
카드를 사용했거나 공과금 등을 납부할 때 어떤 것은 지로로 납부하고 어떤 것은 직접 송금을 하기도 한다. 그러다 보면 납입 여부를 알기도 어렵고, 누락이 생겨 관리하는 데도 어려움이 있다. 따라서 지출이 일어나는 항목을 한 계좌로 집중해서 관리하는 것이 좋다. 가계부를 쓸 때도 지출계좌를 통합하면 더욱 쉽게 정리할 수 있는 장점이 있다. 다음과 같은 방법으로 지출계좌를 통합해 보자.
첫째, 최근 3개월간 지출한 내역을 최대한 정리하여 송금, 지출, 이채, 자동인출 등을 구분함으로써 지출계좌를 변경할 수 있는지 여부를 확인한다. 둘째, 연회비가 발생하는 카드는 없애 버리는 것이 좋다. 특히 요즘은 다기능 카드가 많이 발급되므로 교통카드 기능과 기타 기능들을 합친 카드를 이용하고, 그 외의 카드는 연회비가 없는 것만 남긴다. 그리고 이러한 카드의 지출계좌를 한 곳에 집중한다. 셋째, 소득이 입금되고 동시에 결제가 일어나는 계좌를 먼저 남겨 두는 것이 좋다. 넷째, 궁극적으로는 소득 입금계좌와 결제계좌는 다음 단계에서 분리하는 것이 좋다.


SOLIDWORKS는 무료 다운로드를 찾을 수있는 유일한 장소가 아닙니다! 많은 공급 업체는 실제로 3D 콘텐츠 센트럴에 자신의 프로필을 제공합니다. 이 서비스는 2D 및 3D 부품 및 어셈블리, 2D 블록, 라이브러리 기능 및 매크로를 찾기, 구성, 다운로드 및 요청하기 위한 무료 서비스입니다. 감사합니다, 카일,하지만 난 (몇 년 동안) 올바른 폴더 구조를 가지고 있습니까. 내 모든 표준 및 사용자 정의 프로파일은 용접에서 작동하지만 구조 시스템은 작동하지 않습니다. 2016년 SOLIDWORKS는 부품에 스레드를 만드는 놀라운 새로운 기능을 도입했습니다. 새로운 스레드 마법사 도구를 사용하면 모델에서 스레드를 빠르고 쉽게 만들 수 있습니다. SOLIDWORKS에는 라이브러리에 다양한 스레드 프로필이 준비되어 있지만 나열되지 않은 사용자 지정 스레드가 있다고 가정해 보겠습니다. 잘 좋은 소식! 모델링 모험에 사용할 수 있는 사용자 지정 스레드 프로필을 만드는 방법을 보여 드리고자 합니다. 위의 단계를 완료하면 해당 표준에 대한 프로필이 표시됩니다. 이 경우 ANSI Inch를 복사했으며 아래와 같이 새로운 유형의 프로필이 있습니다.


나라의 대통령의 탄핵과 북핵 위협 그리고 대선정국 등, 여러 상황 속에서도 동역자님들의 가정과 섬기시는 교회에 주님의 평안을 기도 드리며, 쿠바에서 인사 드립니다.
저는 작년 11월 좀 큰 사고로 쿠바와 코스타리카에서 비용은 비싼 반면 열악한 병원환경에서 치료를 받던 중, 하나님의 사랑 가운데 지인의 따뜻한 항공료 전액을 지원 받아 갑자기 한국에 가게 되어 한달 반 동안 팔, 얼굴 치료를 잘 받았습니다. 또한 건강검진을 통하여 생각하지 않았던 대장의 큰 물 혹이 발견되었으나 한국의 좋은 의료 환경과 저렴한 의료비로 산뜻하게 잘 제거하였고, 어머니 아버지와 이 세상에서의 마지막 작별 인사는 나눌 수 밖에 없었지만, 오빠와는 작별 인사를 할 수 있었고, 사랑하는 조카 가족의 힘든 교통사고를 함께 한 후 감사한 마음으로 예정대로 2월 중순에 이곳에 잘 도착하였습니다.
한국에 출국 전, 한 달 연장시켰던 단기 선교 팀의 입국으로 일주일 후 쿠바에 입국하여 단기팀을 맞이했습니다.
(3기, 샌피장로교회 단기팀, 목사님 설교 중 통역)
단기선교 - 3년 전, 쿠바 선교 18년만에 처음으로 맞이한 플로리다 샌피 장로교회는 올 해 3년 째 계속하여 오셨습니다. 11명이 12개의 큰 가방에 학생들의 필요한 문구류, 의류, 신발, 컴퓨터, 스포츠 도구 등과 39가정 목사님들의 가정에 필요한 물건들을 가져오셨고, 기숙사 방 24칸, 화장실 14칸 안과 밖 모두에 필요한 페인트 값 전부(1300$)를 지원해주셨습니다. 쿠바는 물자가 귀하여 학교측은 4개월 전부터 페인트를 구하여 모든 페인트가 준비되었으며, 몸이 불펴하신 분들까지도 기쁨으로 학생들과 함께 작업에 임해주셔서, 학생들에게 섬김의 본이 되셨습니다. 또한 교회를 순회하면서 설교, 영화상영 그리고 즉석사진 촬영, 선물 나눔(초콜릿)과 특히 태권도 시범으로 3교회를 순회 도중 한 교회에서는 약 40명의 불신자 어린이들과 지역 총 담당 정부직원이 참석하였는데, 그녀는 지역 문화 교실을 사용하도록 하셨고, 그녀에게 선물로 성경을 드렸을 때, 이 선물을 너무 받고 싶었다며 감격했습니다. 설교에 이어 태권도 교육이 있었고, 모든 행사가 끝나자 그녀는 내년에도 꼭 이 자리에서 다시 만나자고 부탁을 하셨고, 이 어린이들 모두 저녁예배에 참석하여 전도의 기회가 되었습니다. 단기팀은 또한 학생들과 직원들에게 용돈과 돼지를 잡고 스파게티, 음료수, 케익, 아이스크림 등 특식을 베풀어 주셨습니다. 또한 학생들의 요청으로 선교기간에 입었던 티셔츠 전부(45개)와 사용하던 수건, 비부, 샴푸는 물론 물을 달러로 사는 경우에만 생기는 물병 하나까지 남겨주셔서, 적당하게 배분해주었으며 단기팀이 돌아간 후 학교에 들어오신 몇몇 목사님들께도 남은 가방, 문구류, 인형, 초콜렛 등을 챙겨주었습니다. 학교는 오랜만에 큰 여유가 생겼으며, 학생들의 표정이 더 밝아지고 힘을 얻는 시간이었습니다. 섬겨주신 샌피교회 목사님과 교회, 성도님들께 감사를 드립니다.
(단기팀의 선물, 티셔츠와 선그라스 / 페인트작업 - 단기팀의 지원으로 밝아지는 학교)
그런데 최근 쿠바에 온 다른 한국 단기팀이 불법적으로 거리 전도를 하여 이번 단기팀과 제가 비자를 받는데 어려움을 겪었습니다.한국인들은 성이 김, 이, 박으로 통하여 정부요원은 한국 단기팀에게는 비자를 내주지 않겠다고 하여 비자 담당 목사님은 그들이 아님을 다시 증명하고 자신의 이름과 교단의 이름을 걸고 그리고 거리 전도를 하지 않는 조건으로 겨우 받을 수 있었습니다. 혹시 쿠바 단기 선교를 계획하시는 분들이 계시면 쿠바에서는 거리 전도나 가정 방문전도가 불가능한 것임을 참고해 주시면 고맙겠습니다.
강의 - 지난 학기에 사고로 한 주 후 강의를 중단했었고, 한국에 갔다 온 상태여서 언어로 인한 강의 부담이 긴장을 주었으나, 학생들 앞에 섰을 때 감각이 살아나는 느낌과 학생들의 좋은 집중력으로 신입생들과 2학년 학생들에게 십자가 신학 강의를 했습니다.
시간이 흘러서인지 강의가 재미있고, 익숙하고 성숙함도 느껴졌고, 학생들 역시 새로운 깨달음을 말하며 감동의 인사를 주어 은혜 가운데 잘 감당하여 주님께 감사 드리며 기도해 주신 여러분들께 감사를 드립니다.
(사고 후 첫 강의 - 얼굴이 많이 회복되었음)
신학지원 - 학교는 현재 학교 내부거주 학생 16명(학부과정)과 외부 16명(석사 이전 과정)의 학생이 공부를 하고 있습니다. 그 외에 출장 강의를 통하여 114명이 학교 밖에서 공부하고 있습니다. 정교수 2명과 시간강사 4주 그리고 전체 32명의 학생 지원을 지속적으로 잘 감당하고 있습니다. 지원에 감사 드리며, 순적한 지원을 위하여 기도를 부탁드립니다. 분교설립계획 - 쿠바는 57년전 혁명정권 이전에 있었던 신학교는 정부가 허락하지만 신설은 법적으로 불가능하며, 반면, 기존의 신학교(약 10개의 각 교단 신학교)를 중심으로 분교 설립은 가능합니다. 총회와 학교의 허락 가운데 제자 중 한 목사님의 쿠바의 중간 지역에 분교 설립을 생각하며 지원을 요청해 왔습니다. 현재 신학교의 강의실 건축 허락서가 계속 지연되어 그 기금으로 분교를 설립하는 것도 좋을 것 같아 학장님과 상의 후 막 추진하려는 시점에서 마침 지난번 집중강의를 해 주신 침례신학대학 이00 교수님께서 학교 지원을 7월까지 담당해 주셨고, 이 기금으로 분교 운영 기금으로 진행할 계획이었는데, 최근 3월에 건축 허락서가 곧 나올 것이라고 정부요원이 구두로 확인해 주어 현재 허락서를 기다리고 있습니다. 결과적으로 현 신학교 강의실 건립으로 예산이 집행되어야 하는 이유로 분교 설립 과정에 사용하려 했던 지원금은 저축을 해놓았으며, 분교 설립 기금이 모아지면 집행할 계획입니다. 분교 설립은 약 25000$(약 3천만원, 가정교회 구입)입니다. 이 기금을 위하여 하루 한 번씩 꼭 기도를 부탁 드립니다.
어린이 입양 지원 - 치료차 한국에 들어 갔을 때, 그동안 20가정을 담당해 오시던 분꼐서 갑자기 사업이 어려워져, 중단할 상황이 되었습니다. 기도 가운데, 뉴욕 우리교회에서 10가정, 군산 세광교회 4가정(황0 장로님, 조00 장로님, 이00권사님, 김00 권사님), 그리고 울박교회4가정, 새누리 교회3가정 신규 후원이 이루어졌으며,–전주태평교회 이00 장로님 7가정, 햇빛교회1가정, 대선교회 4가정(박00 권사님, 조00 장로님) –현재 총 33가정의 목회자 자녀들의 입양 지원이 1개월도 착오 없이 진행되고 있습니다 . 그동안 어린이 입양으로 헌신해 주신 00교회와 사모님께 진심으로 감사 드리며, 새로 시작해 주신 분들께 감사를 드리고, 이 모든 것을 이루어 가시는 하나님께 감사를 드립니다.
(총 33명중,31명의 사진 -2명은 3월에 추가되어 사진부족, 11월 목회자 훈련 및 가족 수련회 이후 종합적으로 보고드릴 것임)
목회자 훈련 및 가족수련회 – 위 어린이 입양아들은 가난한 목사님들 가정의 아이들입니다. 가족 중심으로 1년1회 목회자 훈련 겸 전체가족 수련회를 합니다. 학교에 온 가족을 초청하여, 작년에 첫 회를 진행하였는데, 모든 가족의 요청으로, 올 11월에는 이동휘 목사님께서 주 강사로 오실 예정이며, 단비교회 황00 장로님께서 필요한 경비 2000$을 지원해 주시기로 하셨습니다. 이루어 가시는 하나님께, 그리고 황 장로님과, 이목사님께 감사 드리며, 이 모든 계획이 순적하게 잘 진행되도록 기도를 부탁 드립니다.
교회건축 96개지원 - 교회 건축지원이 이제 곧 100개를 향하여 달려가고 있습니다 . 처음 학생들이 주말에 섬기는 교회를 방문하여 그 환경이 너무 열악하여 방과 화장실 그리고, 교회를 확장하는데, 한교회당 1000불 지원으로 시작된 교회건축: 쿠바에서는 이것이 교회건축임. 신축이 불가능함으로 기존의 가정교회 확장- 은 이제 총회 안의 거의 모든 교회가 지원을 받아 건축이 이루어 졌으며, 100개를 향하여 남은 4개와, 학생들의 현장을 직접 방문하면서 지원할 계획에 있는 13개가 남았습니다. 남은 교회 건축이 순적하게 진행되도록 기도를 부탁 드립니다. 오늘까지 이루어 오신 하나님께 감사를 드리며 이 과정에서 믿음으로 함께해 주신 동역자님들께 진심으로 감사를 드립니다.
학생들을 위하여 ….
모든 일정을 마치고 거주지인 코스타리카로 돌아오기 전 날 마음은 거의 항상 눈물로 적십니다 .열악한 환경에서도 쿠바 복음화에 대한 열정으로 매일 학업과 노동을 마친 후 함께 예배를 드리는 학생들의 찬양 속에서 주님을 사랑하는 마음이 뜨겁게 느껴지며, 이 아이들이 참으로 자랑스럽기 때문입니다 . 우리 학생들의 영육간의 건강한 학교 생활을 위하여 기도를 부탁 드립니다


부동산 시장의 투명성과 건전성은 무엇보다 중요하다. 여기서 시장의 신뢰는 물론 시장 발전의 동력이 나온다. 이를 위해서는 시장 변수들이 자유시장 논리에 따라 정확히 반영되고 왜곡이나 치우침이 없이 서로 상호 작용토록 해야함은 물론이다. 정보의 접근에 비대칭적 상황이 존재하거나 부동산의 가치가 왜곡돼 거래가 유통될수 있는 환경이 지속된다면 시장의 투명성과 건전성, 신뢰는 손상되고 소비자는 시장을 외면하게 된다.
다행히 우리 부동산 시장에 대한 외부의 평가는 어느 정도 나아지고 있는 것으로 분석된다. 글로벌 종합부동산 컨설팅 업체인 존스랑라살(JLL)이 최근 발표한 2018년 글로벌 부동산 투명도 지수 조사결과를 보면 지난 2016년 40위권(반투명)이던 한국의 등급이 9단계나 뛰어 올라 올해 31위권(투명) 으로 크게 상향조정됐다. 특히 이는 전 세계 100개 국가, 158개 도시의 부동산 투명성 정보를 수집 분석해 수치화한 랭킹으로 부동산 정보범위의 확대, 시설 및 프로젝트 관리 개선 등 지속가능한 투명성 항목에서 높은 점수를 받은 것으로 알려지고 있다.
하지만 영어권 국가인 영국(1위)이나 호주(2위), 미국(3위)이 ‘매우 투명’ 등급을 차지하고 있는 점에 비하면 우리의 투명도 지수는 여전히 후진적이다. 우리의 부동산 시장이 세계 24위 정도의 큰 규모인데도 남아프리카나 포르투갈, 헝가리, 말레이시아 등보다 뒤지고 있다는 것은 그만큼 정보의 개방성이 아직도 낮고 어두운 면이 상당히 존재, 투자자나 기업, 그리고 사회가 요구하는 수준에 크게 미달하고 있음을 의미한다.
예컨대 집이나 건물을 사고 팔 때 경험하게 되는 매매 과정을 보면 정보, 관리, 계약의 허술함이 확연하게 드러난다. 10만 4000여개에 달하는 중개업소가 대략 연평균 300만 여건의 매물을 중개하다보니 영세성은 물론 서비스 질이 엉망이다. 오죽하면 중개업소가 대국민 서비스보다 스스로의 투자를 위해 존재한다는 비난까지 나올 정도다. 공인중개사제도가 도입된지 35년이상이 지났음에도 불구하고 매물의 공개, 합당한 가치 평가, 그리고 적정 거래 가격, 거래관련 법적 문제와 세금 등 중개관련 토탈서비스 등이 국민 눈높이에 미치지 못하고 있는 점은 심히 유감이다. 전자계약 시스템만 해도 그렇다. 정부는 부동산 거래 투명성 제고에 획기적일 것으로 판단하고 지난 2015년 이래 지난해까지 무려 137억여원을 들여 이 제도를 구축했으나 이용률은 총계약건수의 0.34%수준이고 가입중개업소는 23.5%에 불과하다. 부동산서비스 산업을 발전시키고 거래 투명성을 높이는데 보다 혁신적인 대안 마련이 시급하다. 시장 불안도 여기에 기인하는 바 크다.
시장을 컨트롤하는 정부의 고강도 인위적 복합규제 역시 투명성에 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없다. 해외 자금의 국내 투자나 대체 투자, 리츠나 사모펀드 투자 등은 시장의 자율성 여부에 따라 영향을 크게 받는다. 최근 간접투자에 개인들의 관심이 점차 커지고 있음을 감안할 때 정부의 강압적 규제는 부작용을 유발하는 단초다. 특별히 상업용 부동산에 취약한 구조를 지니고 있는 우리의 경우는 정부 시장 개입을 축소하고 자율에 의해 굴러가게 만드는게 절대 필요하다.


협동조합은 공동의 관심사와 목표, 이해를 가지고 구성된 인적결합체이면서 동시에 경제활동을 하는 사업조직이다. 이런 협동조합이 제대로 기능하려면 다양한 기법과 장치들이 필요하다. 그리고 정관, 규약, 규정에 구체적인 내용을 명시하고 그것을 합의하는 과정 또한 중요하다. 그래서 필요한 사람들이 바로 협동조합코디네이터이다. 이들은 협동조합이 설립되기까지 잘 모르거나 놓치는 부분들을 짚어주는 등 협동조합 설립과정에서 핵심 역할을 담당한다.
협동조합코디네이터는 협동조합의 설립에 대한 상담부터 설립 이후의 경영, 회계, 인사, 홍보, 마케팅 등 전 분야에 걸쳐 컨설팅을 제공하는 전문가를 말한다. 협동조합의 설립을 돕고 협동조합의 경영을 지원하며, 일반인 또는 설립희망자, 협동조합 임직원을 대상으로 협동조합에 대한 교육을 담당한다. 이를 통해 협동조합이 성공적인 기업체이면서 함께 참여하는 조합원들에게 유익한 조직, 나아가 지역사회에 도움이 되는 성공적인 조직으로 성장하도록 돕는다.
협동조합코디네이터가 담당하는 업무에서 가장 신경써야 하는 부분은 실제 협동조합이 설립되기까지라고 할 수 있다. 협동조합을 설립해 성공적으로 운영하려면 협동조합이 창립될 때까지 조합원 구성, 출 자금, 임원, 사업 계획 등을 총체적으로 검토해야 한다.
한편, 협동조합 설립 이후에는 구조적으로 각종 문제가 발생할 수 있다. 대표적으로 사업모델 구축, 판로개척, 무임승차자 문제, 의사소통 등의 문제가 있다. 협동조합코디네이터는 협동조합과 밀접한 관계를 맺으며 이런 문제들을 사전에 예방하거나 해결하는 역할을 한다.
협동조합코디네이터는 사업에 대한 안목과 사람에 대한 이해가 겸비돼야 하고, 경영 및 인사에 대한 지식이 필요한 직업이다. 경영컨설턴트, 경영지도사, 협동조합에서 활동해본 경험이 있는 사람들이라면, 협동조합에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 협동조합코디네이터로 입문하는데 유리하다.
협동조합코디네이터가 안정적인 직업의 모습을 갖추려면 협동조합의 정착과 건전한 협동조합 생태계 형성이 뒷받침되어야 한다. 또한 기존에 활동하고 있는 협동조합과 새로 설립될 협동조합에 필요한 지원 및 교육을 담당할 전문가 양성이 필요하다.
이를 위해 기획재정부는 ‘협동조합 코디네이터 자격제도’를 검토하고 있다. 한편, 기획재정부는 자격제도 도입과는 별개로 ‘협동조합코디네이터 과정’ 등을 통해 협동조합 전문인력을 육성할 계획이다. 이에 따라 협동조합의 재무·회계·경영 등을 담당할 컨설팅 전문가가 양성되면 일자리 창출을 비롯한 건전한 협동조합 생태계 구축을 기대할 수 있을 것으로 보인다.


철학자들은 세상을 해석해왔다. 그러나 중요한것은 세상을 바꾸는 일이다
하이에나새끼
'비정규직 개악안' 이야기에 붙이기.
열우, 한나라 이 양대 자본가정당들의 협잡질에 '비정규직 보호입법안' 이 국회 환경노동위원회를 통과한 이후 많은 사람들이 비정규직 문제에 대해서 다시 한번 관심을 가지기 시작했다. 나도 비정규직 보호입법안이 왜 개 같은 법률안인지 이야기 하고 싶기도 한데, 사실 예전에 한번 토닥거렸던 적도 있고 해서 ( 여기를 눌러주세요 ^^; ) 그냥 연관지어 떠오르는 잡상이나 한번 토닥거려보자. 사실 예전에 어딘가에 한번 토닥거린건데, 그냥 되새김질 해보는것도 나쁘지 않을거다.
지금 짐승은 극히 소규모의 웹사이트 제작업체에서 계약직 웹 프로그래머로 밥벌이를 하고 있다. 계약직이기는 한데, 직원이라고 해봐야 짐승을 포함해서 세명 뿐인데다 전원이 계약직이니 뭐 흔히 말하는 정규직 노동자와 비정규직 노동자간의 갈등. 같은 것은 느끼지 못하고 산다. 하여간 지금은 어쩌다보니 컴퓨터 자판 두들기며 먹고 살지만, 전공학과를 졸업한 것도 아니고 사회에서의 첫 직장도 이쪽하고는 아무런 관계가 없는 직종이었다. 사실 이 '어쩌다보니' 라는 과정에 대해서도 할 말이 있지만, 그건 다음 기회로 미뤄두기로 하고 지금은 다른 이야기나 토닥거려보자.
군에서 제대한것이 98 년 4 월 이니까, 한참 IMF 라는 놈이 맹위를 떨치고 있을 때였다. 100 만원 월급받던 노동자에게 60만원 받고 일하든지 아니면 나가든지 당신이 선택하라고 욱박지를수 있었던, 그나마 대부분은 그런것도 없이 하루아침에 해고통지서를 받아야 했던, 아기 분유값이 없어 공중전화 박스를 뜯어내서 안에 들었던 동전 다 빼내고는 빈 박스를 다시 제자리에 돌려 놓겠다고 들고 나가다가 경찰서에 잡혀가는 실직가장의 이야기가 신문을 장식하던 그런 시기였다. 제대와 동시에 이런 저런 이유로 대학까지 중단한 나로서는 딱히 일할만한 곳이 없어서 주유소 같은곳에서 아르바이트를 할수밖에 없었는데, 그 아르바이트를 얻어내기 위한 경쟁이 아마 내가 인생에서 겪었던 최고의 경쟁률일지도 모른다는 생각이 이따금식 들곤한다. 알바 면접본다고 기다리던 사람들이 주유소 사무실을 가득 채우고도 모자라 밖에까지 긴 줄을 섰던 그런 때였다.
하여튼 언제까지 알바만 하고 있을수는 없는 일이라서, 지역정보지를 뒤적이며 직장을 알아보니 자동차 부품 생산하는곳에서 사람을 구한다고 광고를 냈더라. 별 볼것도 없는 이력서랑 자기소개서를 주섬주섬 챙겨들고 가봤는데, 이상했다. 공장이 아니라 도심 한복판의 조그마한 사무실에서, 도저히 그 회사의 본사라고 봐줄수 없는 사무실에서 사람을 모으고 있었던 것이다. 나중에 알고보니 그게 사람들이 흔히 말하는 '파견직' 이라는 것이었는데, 당시만해도 열나 무식했던 짐승은 '선진국에서 새롭게 부상하는 고용방식' ( 뭐 틀린말은 아니다 -,-; ) 이라는 파견담당의 설명에 '아 그렇구나' 하고는 멍청하게 고개를 끄덕였더랜다.
그래 여차저차해서 대구시 진량공단에 위치한 AMP 라는 외국계 기업에서 자동차 퓨즈박스용 기판에 칩을 박아넣게 되었다. 위에서도 잠깐 언급했지만, 당시는 너무나도 무식했기 때문에 입사직후 한동안은 짐승은 자신이 꽤나 좋은 대우를 받고 있다고 착각했었었다. 그게아마 4조 4교대 던가 하는 시스템으로, 3 일 동안 하루에 12 시간을 일하고나면 3 일간은 쉬는 식으로 되어 있었는데 가만 계산해보면 어떻게 적용해도 일주일에 노동시간이 48 시간은 된다. 그렇게 일하고 나면 월급은 수당까지 다 포함해서 60 만원. 물론 그것만으로는 사람이 살 수 없기 때문에 3 일의 비번일자 동안 지원근무 신청을 하게 되는데, 그러면 하루 지원근무에 5 만원을 더 줬다.
그런 식으로 계산해보면 만약 한달에 백만원을 받고 싶다, 하면 일주일에 10 만원을 더 벌어야 했으니 결과적으로 5 일동안 하루 12 시간을 일하고 하루를 겨우 쉬는 시스템 이었던 거다. 주당 근무시간 72 시간에 백만원. 그 거지같은 착취구조를 '비교적 좋다' 고 생각했으니, 얼마나 무식했던지. -,-;
하지만 그 무식에도 종지부를 찍을 날이 다가오고 있었다. 몇달 지나다보니 일일 생산해야할 물량이 자꾸만 늘어갔던것. 근무시간은 정해져 있으니 거기서 짬을내어 밥도먹고 음료수도 사먹고 담배도 피고 화장실도 가고 하는건데 할당량이 자꾸 늘어가니 점점 식사시간도 짧아지고 휴식시간도 줄어들수 밖에. 문제는 그게 달이 지나갈수록 나아지기는 커녕 더 늘어만 가는거다. 조장들 잔소리와 압박도 비례해서 올라가고.
그 회사에도 노동조합이 있었다. 노동조합 현판에 보면 금속노동조합 산하라고 명시까지 되어있는, 퇴근하려고 옷을 갈아입고 현관을 나서다보면 항상 마주치게 되는 조그마한 사무실이 있었다. 매일 늘어가는 작업량에 모두들 짜증을 내고 있었던지라 퇴근할때마다 '노조나 가입할까' 하는 이야기들도 심심찮게 나왔더랜다. 그래서 하루는 (직접 찾아가기는 좀 어색해서) 조합 사무실 전화번호를 적어뒀다가 집에가서 전화를 했더랬지. 여차저차 이야기 하다가, 갑자기 전화받는 분이 하는 말이 받은 사번이 임시사번 아니냐는 거였다. 맞다고 하니까 잠시 침묵. 그러더니 임시 사번이면 파견직이신거 같은데, 안타깝지만 '아직' 우리 조합은 파견직을 가입받는것에 대한 결정이 안 나왔다는 거다. 미안하다는 말과 함께.
뭐 꽤나 무안하고, 여러가지 의미로 답답한 전화였던거 같다. 그러고보니 비록 아침 출근이 힘들기는 했지만, 철도노동조합이 핵심 요구사항중 한가지로 KTX 여승무원 문제를 제기하고 있다는 것에 대해서 무척 반갑게 느껴지고, 좀 더 힘차게 지지할수 있게 된 것 같아 기쁘다. 저들의 선전과는 달리 정규직 노동조합이 비정규직 노동자의 적이 아님을, 근본적으로 바뀌지 않을 문제가 아님을 보여주는 한가지 사례가 아닐까.
하여간 그 회사는 그러고도 몇 달인가를 더 다니다가, 결국 참지 못하고 나와버렸다. 사실상 파견직으로서의 계약기간인 2 년도 다 되어 가고 있기도 했으니 다른 생존방법을 찾은거기도 하다. 참고로 말하자면 입사당시에 인사부장이 강조한것중에 하나가, 파견직으로 계약기간인 2 년 만기를 다 채우면 근무실적에 따라 정규직으로 채용해 줄 수 있으니 열심히 하라는 것이었다. 결론부터 말하자면, 내 주위의 파견직 동료들은 물론이고 파견직 노동자들중 아무도 정규직으로 올라선 사람은 없다. 그놈의 '근무실적' 은 참 '멀기만 한 당신' 이었나 본데, 지금 노무현정권이 뚫린 입이라고 비정규직을 위한답시고 떠들어 대는 '고용의무' 라는것의 실체는 그 당시 인사부장의 절대로 지켜지지 않는 구두약속, 그 정도 이상을 담보하지 않을것이다.
사실 이번 비정규직 개악안의 환노위 통과는 진보진영이 야4당이 사전에 합의한 내용 ( 비정규직 관련 법안문제를 4 월에 다시 논의하기로 한것 ) 을 믿고 있다가 뒷통수 맞은격에 지나지 않는다. 민주노동당이 국회내에서의 역활에 보다 치중할 필요가 있다고, 또는 민주노총이 '사회적 합의' 에 나서야 한다고 주장해온 분들은 그걸 똑똑히 기억해둘 필요가 있다. 그런 종류의 합의 따위가 우리에게 보장해 주는것은 '뒤통수' 뿐이라는것을. 그런 자들과 합의하고 협력해서 얻어낼것은 아무것도 없단것을. 보다 나아가서 그들에게 그런 '뒤통수' 를 가능하게 했던 것은 무엇일까 하는것, 그건 국회내에서의 활동이 부족하거나 합의에 보다 충실히 임하지 못했기 때문이어서가 아닌, 바로 그 '합의' 를 믿고 법안을 단순히 '연기' 한것이 성과라며 비정규직 개안안 철폐를 위한 거리투쟁을 조직하는데 소흘했었기 때문이라는것을 말이다. 교훈은 두번 오지 않는다. 이번에도 그것을 깨닫지 못하고 개악안 철폐가 아닌 '연기' 를 이야기하며 여전히 국회내의 협상에 연연한다면, 여전히 미래는 암담할 따름이다.
2006/03/02 13:01
하품하기
http://blog.jinbo.net/hyenacub/trackback/238
하이에나새끼님의 ['비정규직 개악안' 이야기에 붙이기.] 에 관련된 글.
2006/03/17 04:17
dakkwang


청와대가 이날 공개한 부분은 국민헌법자문특별위원회가 지난 13일 문 대통령에게 보고한 헌법개정안 자문 안을 토대로 한 것이다. 가장 눈길을 끄는 대목은 5·18 광주민주화운동을 비롯해 우리나라의 민주화에 기여한 '이정표적 사건'을 평가하고 그 정신을 계승하겠다는 점을 분명히 한 것이다. 생명권과 안전권을 헌법상 권리로 규정하는 등 기본권을 시대 변화에 맞춰 손질한 점도 평가할 만하다. 1987년 9차 개헌 이후 30여 년 만에 추진되는 개헌이라는 점을 고려할 때 방향을 잘 잡은 것 같다. 아울러 국민발안제와 국민소환제를 신설하는 등 직접민주주의적 요소를 강화한 점도 주목할 만하다. 그런데 국민의 정치 참여를 확대한다는 점에선 긍정적이나 대의 민주주의제와 상충하는 측면도 없지 않다. 개헌안의 구체적 문안을 공개하지 않고, 주요 내용과 필요성을 설명하는 수준에 그친 것은 아쉽다는 지적도 있다. 정부는 21일 지방분권과 총강, 22일 정부형태 등 헌법기관의 권한에 대해 순차적으로 공개할 예정이다.'
야당은 문 대통령이 오는 26일 대통령 개헌안을 발의하겠다고 예고한 전날보다 더 냉담한 반응을 보였다. 자유한국당 홍준표 대표는 당 회의에서 "만약 (국회에서) 개헌 투표를 하자고 하면 우리는 본회의장에 들어가지 않을 것"이라면서 "들어가는 사람은 제명 처리할 것"이라고 말했다. 홍 대표는 또 "개헌의 본질은 제왕적 대통령제의 타파"라면서 "제왕적 대통령제를 건드리지 않고 헌법 전문에 온갖 사건들을 다 넣어 전문을 먹칠하려는 시도는 받아들이지 않을 것"이라고 말했다. 바른미래당 박주선 공동대표는 최고위원회의에서 "문 대통령이 일방적인 개헌 발의를 여기서 중단해 줄 것을 엄중히 요구한다"며 "국회를 무시하는 제왕적 대통령의 오만이자 국민이 만들어 준 국회 협치 구도를 파괴하는 행위"라고 비판했다.'


묵현상 범부처신약개발사업단 단장은 최근 서울 마포구 사옥에서 기자와 만난 자리에서 이 같이 말했다. ASCO는 임상을 진행중인 각종 신약후보물질의 임상결과가 발표되는 글로벌 최대규모의 임상학회로 향후 블록버스터 가능성을 가진 약물을 가장 가까이에서 볼 수 있는 자리다.
묵 단장은 가장 먼저 "무엇보다도 병용투여가 활성화되면서 임상연구로 권력이 옮겨지는 것을 목격했다"고 말했다. 최근 항암제 분야의 화두는 면역관문억제제와의 병용투여다. 2020년 글로벌 면역항암제 시장이 약 40조원에 이를 것으로 추정되는 가운데 여보이, 옵디보, 키트루다를 중심으로 한 병용투여 임상 건이 기하급수적으로 늘고 있다. 면역관문억제제가 탁월한 효과에도 20%정도의 환자 반응율과 일부 암종에서는 효능이 미미한 한계를 극복하기 위한 시도다. 환자에서 치료 반응을 높이기 위한 병용투여는 선택이 아닌 필수사항으로 여겨지고 있다.


노동자들은 사회적 약자였고 그들을 돕는 도움의 손길은 거의 없었다. 나는 현장을 찾아가 파업을 중재하고 폭행 당한 이들은 병원에서 치료 받게 해줬다. 해고 당한 이들에게는 숙식을 제공했다. 연행이나 구속된 이들의 뒷바라지도 내 차지였다. 급기야는 경찰이 교회를 탄압하기 시작했다. 교회 입구에 경찰을 배치하거나 망원렌즈 카메라로 드나드는 사람을 촬영했다. 이런 내용이 알려지면서 산자교회는 동네 사람들에게 기피 대상이 되었다. 그 대신 산자교회는 갈 곳 없는 해고 노동자들의 쉼터이자 활동 무대가 돼갔다.
한동안 나는 ‘매 맞는 목사’로 통했다. 성남 지역에서 시위하면 빠지지 않고 앞장섰다. 6월 항쟁 때는 집회마다 앞장서서 마이크를 잡고 시위대를 이끌었다. 또 시국사건에 대한 기독교계의 항의 시위나 집회 때도 나는 단골 선동자였다. 전두환 정권 당시 민정당 중앙당사를 항의 방문했다가 목사 50여명과 함께 종로경찰서 유치장에 갇히게 되었다. 앞장서서 항의하다가 폭행을 당해 고막이 터지고 뇌진탕을 일으켜 실신했다. 오래도록 병원 신세를 져야 했다. 당시 터진 고막 때문에 잘 들리지 않았는데 3년이 지났을 무렵 갑자기 귀에 엄청난 압력이 느껴졌다. 동네 이비인후과의원에 찾아갔더니 아무런 이상이 없다고 했다. 다시 서울대병원에 찾아가니까 담당 의사가 고막이 완전히 재생되었다고 했다. 하나님의 은혜였다.
1987년 대통령 선거 때 노태우 후보가 성남에 유세를 왔다. 현장에 나갈 채비를 하고 있는데 정보과 형사가 찾아왔다. “제가 오늘은 목사님을 꼭 막아야 합니다. 목사님 막지 못하면 제 목이 날아갑니다.” 그는 상부의 지시 내용을 보여주며 하소연했다. 강제로 막으면 담이라도 넘어가겠지만 인간적으로 호소하는 데는 어쩔 수 없어 반강제 연금을 당했다. 연금에서 풀려나자 오토바이를 타고 유세 현장으로 갔다. 무개차 위에 서서 손을 흔들며 나오는 노태우 후보와 코앞에서 눈이 딱 마주쳤다. 순간 죽은 친구 유동운의 얼굴이 떠올라 나도 모르게 “광주 학살 책임 지고 노태우는 물러가라”는 구호를 외쳤다. 경호원들이 비호같이 덮쳐 죽도록 때렸다. 나는 닭장차로 끌려가 또다시 맞았고 턱뼈에 심한 상처를 입었다.
당시 성남경찰서에서는 블랙리스트를 작성해 취업을 방해했다. 주민교회와 산자교회 교인들은 연합해 성남경찰서 정문을 막은 채 기도회를 열었다. 경찰이 우리를 강제 해산시키는 과정에서 어머니는 팔꿈치,나는 갈비뼈가 부러졌다. 같은 병실에서 두 달여 만에 퇴원한 그날 밤 오토바이를 타고 가다가 열려 있는 맨홀에 오토바이 앞바퀴가 걸려 또 사고를 당했다. 겨우 붙었던 갈비뼈가 다시 부러졌다. 몸이 성할 날이 없었다. 하지만 노동자들의 음독자살 분신자살 등이 이어져 어쩔 수 없이 나는 가슴에 복대를 하고 나가서 대책회의를 여는 등 지원을 계속할 수밖에 없었다.


우리들이 살고 있는 이 현상의 세계에서는 어느 것 하나 시간의 흐름에 따라 변화하지 않는 것이 없다. 한시도 그대로 머물러 있지를 못한다. 시간의 흐름 속에서 인간이 남겨 놓은 변화의 흔적들을 연구의 대상으로 삼는 학문이 바로 역사학이다.
이렇게 말해놓고 보니, 역사학의 탐구 대상은 너무나 방대하다. 모든 시간, 모든 공간 속에서 살아오고 있는 인간과 그들이 구성했던 사회의 모든 측면들이 역사학의 탐구 대상이라고 할 수 있기 때문이다. 그래서 어느 역사가도 이를 한꺼번에 탐구한다는 것은 불가능하다. 대개는 어느 특정 공간에서 특정 시간대에 살았던 인간사회의 특정 측면만을 한정해서 탐구한다.
그렇지만 역사가는 결코 그것만으로 끝내지는 않는다. 연구 주제를 이처럼 특정의 공간과 시간과 측면에 한정한다고 하더라도, 역사가는 변화라는 연결 고리를 통해서 모든 시간 및 공간에서 펼쳐온 인간 활동의 제반 측면들과의 관련성에 대해 끊임없이 탐구하고 사고하는 일을 결코 게을리하지 않는다. 탐구 주제는 엄격하리만치 철저히 한정하되, 사고는 시간과 공간을 넘나드는 절제된 자유로움을 만끽하는 것, 여기에 역사학의 묘미가 있다.
역사학의 탐구 대상이 방대하기 때문에 역사학 연구는 불가피하게 어느 정도의 경향성 내지는 편향성을 가진다. 이제까지의 역사 연구는 '체제사'와 '중앙 중심의 전체사'를 복원하려는 경향성을 보여왔다고 할 수 있다. 각 시대의 정치체제·경제체제·사회체제를 복원하고 중앙을 중심으로 전체 사회를 조직화하여 파악하려는 작업이 역사학 연구의 중심이 되어 왔던 것이다. 이는 역사학의 근간을 이루는 매우 중요한 작업임에 틀림없다.
그렇지만 '체제사'와 '전체사'만을 지나치게 강조하다 보니, 체제 속의 인간 개별자들과 전체 속의 부분들이 무시되어 버려, 역사학은 무미건조한 획일적 편향성을 보여왔다. 최근 이러한 역사연구의 편향성에 대해, 대중들은 역사에 대한 관심의 문을 닫아버림으로써 무언의 항변을 하고 있다. 역사의 시대는 끝났다는 섣부른 진단까지도 나오고 있다. 가위 역사학의 위기라 할 만하다. 21세기에 직면한 이 시점에서 역사학의 장래는 뭇사람들이 우려하는 대로 과연 희망이 없는 것일까?
변화를 다루는 학문 답게 역사학은 21세기를 향한 멋진 변신을 시도하고 있다. 이것이 역사학이 사는 길이고 더 나아가 그 존재의 의미를 더욱 확대 재생산하는 길임을 잘 알고 있기 때문이다.
21세기를 일컬어 흔히 '정보화의 시대', '세계화의 시대'라 부른다. 과학문명의 총아 컴퓨터 기술의 발달로 전 세계는 인터넷의 정보통신망으로 연결되고, 세계 경제는 바야흐로 국경이라는 장벽을 넘어 점차 하나로 묶여져 가고 있다. 이 시점에서 패쇄적인 민족경제·국가경제를 고집하다가는 경제기반 자체가 몽땅 무너질 수 있다는 사실을 우리는 최근 IMF체제에 직면하면서 뼈저리게 느꼈다. 그리고 우리 경제의 붕괴가 전세계를 엄청난 경제적 혼란으로 몰고갈 수도 있다는 사실도 실감했다. 이제 세계의 경제는 독립 분산적으로 존재하는 것이 아니라 각국이 난마처럼 뒤얽혀 돌아가고 있는 것이다.
이 시점에 우리는 외국 자본의 국내 투자를 애타게 고대하면서도, 그것을 더 이상 경제적 종속이니 예속이니 말하지 않게 되었다. 엄청난 변화이다. 우리는 스스로 우리의 독립성을 자포자기하고 있는 것일까?
아직 많은 사람들은 동의하고 싶지 않겠지만, 21세기에는 국가·민족의 '독립'이란 개념까지도 변화하고 있다는 사실을 인식할 필요가 있다. 21세기식 독립의 개념은 더 이상 경제의 폐쇄적 자립성에서 찾아질 것이 아니다. 그 새로운 대안은 다름 아닌 '문화'에서 찾을 수 있다. 그래서 우리는 21세기를 '문화의 시대'라고 하지 않던가?
이제 우리는 우리 문화의 재인식을 통해서 국가와 민족의 아이덴티티(Identity)를 확보하고, 국가와 민족의 독립성을 확인해야 하는 시대에 살고 있다. 문화의 독창성을 확보하지 못한 국가·민족은 그 독립성을 의심받게 되는 시대에 서게 된 것이다. 우리 문화의 독창성을 확보하고 다른 국가·민족의 문화와 경쟁해가는 일. 이것이야말로 21세기의 초미의 관심사로 대두하고 있다.
우리 문화를 획일적으로 재단하는 것은 너무나 따분하고 단조로운 것이어서, 문화의 경쟁력은 결코 확보될 수 없다. 그렇다면 어떻게 할 것인가? 그 대안은 이렇다. 지방문화의 개성과 다양성을 전제로 하여 우리 문화가 하나로 결집될 때, 비로소 문화의 발랄한 생명력과 경쟁력이 살아날 수 있다. 그래서 21세기를 또한 '지방화의 시대'라 하는가?
이렇게 본다면 멋지게 변신만 할 수 있다면 역사학이 이 시대에 기여할 수 있는 공간은 오히려 더 넓어질 수 있다. 그리고 그 변신의 방향은 자명하다. '체제사'·'전체사'의 획일성과 편향성에서 벗어나서, 우리 역사문화의 다양성과 균형성을 추구하는 '생활문화사'와 '지방사'를 활성화시키는 것이 그 방향이다.
여기에서 잠시 목포대 사학과로 말머리를 돌려보자. 그간 목포대 사학과는 일찍부터 호남지방사를 연구하고 교육하는 일을 학과 특성화의 방향으로 설정하고 실천해 왔다. 중앙에서 관심을 가지지 않았던 이 지방의 역사적 삶의 흔적들을 조금씩 정리하다 보니, 이제 어느덧 양과 질의 면에서 상당한 학문적 성과를 쌓게 되었다.
이러한 학문적 성과는 교육의 현장과 접목되어 성취되었다는 점에서 그 의의는 더욱 크다. 교수와 학생들은 수시로 현장을 답사하여 문화유산과 역사자료의 흔적들을 확인·발굴하여 이에 의미를 부여하는 작업에 힘써왔다. 스스로 말하기 쑥스럽긴 하지만, 역사를 학문으로 연구하는 일에서 뿐만 아니라 역사 연구의 소재를 제대로 다룰 줄 아는 실무적 기능과 안목을 갖게 하는 일에서도 조그만 성취를 이루어왔다고 자부하고 싶다.


2000 년 10 월 30 일 앨리슨 맥코믹 (Alison McCormick)에게 지난 1 년 반 동안 스트레스가 얼마나되는지 평가 해달라고 요청합니다. 1에서 10의 척도로 그녀는 그것을 9 3/4로 줄여야합니다. 그녀는 뇌졸중을 앓고있는 어머니의 법에 따라 이 모든 일이 벌어지는 동안, 캘리포니아 주 벤츄라의 4 학년 교사 인 맥코믹 (McCormick)은 직장 점유율 파트너와 의견이 분분하여 새로운 직책을 찾게되었습니다. 고객 우선 순위가 바뀔 때마다 비즈니스 설계가 위험에 처해 있습니다. 우리의 가치 제안은 초점이 약간 흐려지면서 약간 흐려집니다. 우리는 소수의 고객으로부터 약간의 사업을 잃습니다.
고객에게 휴대 전화 번호 부여 또는 이미 가지고 계신 경우 일상적으로 사용하지 않도록 미리 경고하십시오. 긴급한 경우 이메일을 보내 긴급한 내용을 설명하고 긴급 상황이 무엇인지 상세하게 설명하여 처음에 대화 할 필요없이 긴급 상황을 처리 할 방법을 결정할 수 있습니다. 클라이언트 끄기 사이트 휴일 파티 끄기 오프 사이트 휴가 파티는 전통일지도 모르지만 직원들이 복잡한 느낌으로 인사 할 수있는 좋은 기회가 있습니다. 및 Alison, J. 및 Aunins, A. 및 Brotons, L.
스틸러스는 실수를 저 지르지 만, 만약 당신이 게임을 본다면, 15 번 충전기 포인트가 엄청난 걸음 전화 였고, FG 우승을 놓친 게 틀림 없다는 것을 안다. 한때 충전기에는 그들이 승리 할 수 있도록 많은 행운이있었습니다. 우리가 가진 것처럼 스틸러스를 다루면 온라인카지노 더 두려워 할 것입니다. UABA 부통령, 낸시 Medwid, 그것의 처음 목표는 pro bono 법률 서비스를 제공하고, 미국에 오는 우크라이나 인을 돕기 위해 장학 기금을 제공했다. 법률 학교에 다니고 이민법을 통해 도움이 필요한 사람들을 돕도록 노력하고 있습니다. 오늘날 UABA는 법률 전문가에 대한 더 나은 이해를 장려하고자합니다.
따라서 리턴 키의 기능은 엄격하게 캐리지 리턴을 일부 텍스트에 삽입하는 것입니다. 원래 키보드에는 Enter 또는 Control 키가 없습니다. 대체품의 일종으로, 애플은 Command (스웨덴 캠프장) 키를 도입했으나 Control의 직접 매핑은 아니 었습니다. 나는 또한 Brydge 키보드 ($ 50)에 총알을 비트. 물건은 단지 킷의 귀여운 조각이다. 미니 폼 팩터에는 약간의 뉘앙스가 있습니다 (키는 조금 작지만이 게시물과 같이 중간 길이 작업에는 꽤 유용합니다)..
그는 삶과 장소를 너무나 사랑하기 시작했습니다. 상황을 바꾸고 노스 웨일즈에서 전 시간으로 살 수 있습니다. 데이빗은 항상 애버풀에있는 예배당의 팬이었고, 교회가 unsustaina로 줄어들 때 시장에 갔을 때 기뻤습니다. 나는 선언하지는 않았지만 Marclay와 Yoshihide가 음악가로서 무엇보다 먼저 자신을 생각한다고 생각합니다. 그들은 턴테이블리스트를 만들 때 매체를 조각과 혼동하지 않으며, 스스로를 위해서만하지는 않습니다. 그들은 소리에 관한 것보다 장비를 조작하는 것에 대해 배운 내용을 공유하기를 원합니다..


일각에서는 지난달 9일 문재인 대통령이 인도 국빈 방문 중 노이다 삼성전자 스마트폰 공장 준공식에 참석해 이재용 부회장을 만나 일자리와 투자 확대를 당부한 점에 주목하고 있다.
지난 2월 항소심에서 집행유예로 석방된 이 부회장은 3월 유럽과 캐나다, 5월 중국와 일본까지 4차례 해외 출장을 다녀 온 것 외에 공개된 행사에 참석한 것은 이번 인도 출장이 처음이었다.
그간 의례적인 글로벌 경영 챙기기와 달리 인도 출장은 대통령과 만남을 염두에 두어 격이 달랐다는 분석이다. 이를 계기로 공식행사에서 문 대통령을 만난 이 부회장이 국내 경영 행보를 자연스럽게 재개한 모양새가 됐다.
이번 만남을 통해 이 부회장의 경영쇄신책을 비롯한 광폭행보에 가속도가 붙었고 앞으로 이같은 변화는 지속될 것이라는 평가가 지배적이다.
최근 삼성전자가 반도체 백혈병 논란과 관련해 조정위원회의 중재 방식을 무조건 수용하기로 한 것도 지금까지의 삼성에서는 없던 일이다.
아직 조정위 중재안이 나온 상태는 아니지만 기존 삼성과는 근본적으로 변화된 접근법이고 당연히 이 부회장의 의중이 담긴 것으로 해석할 수 있다.
따라서 삼성 반도체 라인에서 일하던 황유미씨가 사망한지 11년만에 해결의 실마리를 찾게됐다. 다만 삼성에게는 중재안을 수동적으로 수용하는 선에 머물지 않고, 그간 고통속에 살아온 피해자와 가족들에게 책임있는 사과와 함께 직업병을 없애기 위한 대책 마련 등 사회적 책무를 다해야 한다는 과제가 남아있다.
재계에서는 이를 두고 백혈병 문제, 무노조 경영, 경영쇄신 등 삼성이 당면한 문제는 대한민국 대표기업으로서 사회적 책임은 물론 신뢰 회복에 방점이 찍히는 것이며 이는 이재용 체제에서의 향후 지향점을 예고하는 것으로 보고 있다.
삼성전자 홍보마케팅에도 변화가 포착됐다. 삼성전자는 2년 만인 지난 5월2일 서울 중구 태평로빌딩 기자실에서 자사의 무풍에어컨 발표회를 가졌다.
또한 지난달 20일 삼성전자 수원사업장 ‘삼성 디지털시티’에 2년 만에 출입기자들을 대거 초청해 2018년형 TV ‘더 프레임’ 등을 공개했다.
고객들과 접점인 미디어를 통해 친숙하게 다가가겠다는 삼성전자의 의도로 풀이되며 이 부회장의 본격적인 신뢰회복을 위한 행보와도 무관하지 않다는 것이 중론이다.
‘삼성=무노조’라는 공식도 이 부회장 체제 이후 깨지기 시작했다. 지난 4월 삼성전자서비스는 약 8000여명 규모의 협력업체 직원들을 직접 고용하고 “합법적 노조활동을 보장할 것”이라고 밝혔다. 지난 1938년 설립 이후 80년간 지속됐던 삼성의 ‘무노조 경영’ 원칙이 폐기될 수 있다는 의견이 나왔다.
하지만 이미 삼성의 무노조 경영은 진행된 상황이다. 삼성에는 삼성전자서비스를 비롯해 삼성에스원, 삼성엔지니어링, 삼성웰스토리, 삼성생명, 삼성증권, 삼성SDI, 삼성화재, 삼성중공업 등 다수의 기업에 노조가 있다. 삼성전자서비스, 삼성엔지니어링 등은 민주노총 소속이기도 하다. 경영진들이 노조를 부정하기도 어려운 현실이다.
한편 현재 삼성은 국내 투자와 일자리 창출, 상생 강화, 사회공헌 등을 통한 경영 쇄신안 마련에 박차를 가하는 중이다. 면전에서 문재인 대통령에게 “국내에도 투자와 일자리 창출을 해달라”라는 말을 들은 이재용 부회장의 의중이 이같은 움직임의 기저에 깔려있다는 분석이다.
실제로 삼성의 주요 관계자들은 내부적 상황에 함구를 하면서도 이러한 의견에 부정하지는 않는다. 삼성 디지털시티 행사에 참석한 삼성관계자는 “(대통령과 만남 이후 투자와 일자리 관련) 준비 중인 것으로 안다”고 인정하기도 했다. 삼성은 이미 구체적 계획에 대한 준비를 끝내고 세부 규모와 발표 시기를 조율 중이라는 이야기도 흘러나오고 있다.
삼성의 이러한 움직임들은 전반적으로 삼성의 위기국면을 타개하기 위한 승부수로 해설하는 의견이 제일 설득력있게 받아들여지고 있다. 이 부회장 자신의 국정농단 사건 연루는 물론 최근 삼성바이오로직스 분식회계 논란, 삼성증권 유령증권 배당사고 등 주요 계열사가 연루된 부정적 사건이 잇달아 터졌기 때문에 문 대통령이 주문한 투자 확대와 일자리 창출 요청에 화답하는 모양새로 대규모 경영쇄신안을 내놓는 것을 위기극복의 기회로 노리는 것은 당연하다.
재계에서는 삼성이 최대 100조원에 달하는 사상 최대 규모의 통큰 투자를 포함한 경영쇄신안이 나올 것이라는 등 갖가지 추측 등이 무성하다. 삼성은 지난 정권에서 경제활성화 주문에 50조원을 투자하기로 결정한 바 있어 현 정권에서도 소득주도 성장에 맞춰 2배 규모의 투자는 필요하다. 반도체를 통한 이익 등 투자 여력도 있기 때문에 삼성의 대중소 상생과 신사업 발굴 등 투자가 이뤄질 것이라는 전망이 나온다.
추가로 국내 주요 스타트업 및 벤처기업들을 위한 대규모 펀드 조성, 인공지능(AI)을 비롯 신사업 투자 등이 예상된다.
일자리 고용 창출의 경우 삼성그룹 전 계열사 차원에서 준비가 진행되고 있다. 각 계열사별 채용 가능 인원수를 파악한 뒤 전체 채용 규모를 결정하는 기존 방식이다. 삼성그룹 계열사별 채용 규모를 늘리는 것은 물론 협력사들도 채용을 늘리는 상생 고용 방안도 예상된다. 채용과 투자 등에 있어 삼성과 협력사가 함께 안정적인 상생 생태계를 만드는 형식이다.
사회공헌 대책도 조만간 발표될 것으로 보인다. 사회공헌사업의 전체적인 윤곽은 이인용 삼성전자 사회봉사단장 상근 고문이 주도하는 것으로 관측되고 있다. 삼성전자는 자사가 보유한 세계적 기술력을 기반으로 교육, 안전, 빈곤 등 사회적 문제를 해결하는 것이 기업시민으로서의 의무로 여기고 있다. 이는 기업의 비즈니스와 사회적 책임이 선순환 가치로 상생하는 CSV(공유가치창출) 개념과 관련이 깊다.
이 부회장은 지난해 12월 국정논단 관련 항소심 결심공판에서 “바닥까지 떨어진 기업인 이재용의 신뢰를 어떻게 되찾을지 생각하면 앞이 막막합니다. 풀릴 수는 있는 건가 하는 불안감에 밤을 설치기도 합니다”라고 말했다.


오늘 일이 있어서 서울 출장을 다녀왔습니다. 출장 간 회사의 사무실이 강남의 역삼동에 있어서 그 근처에서 지인과 함께 점심을 먹었습니다. 점심을 먹고 커피를 한 잔 하면서 얘기를 하려고 커피숍을 몇 군데 드려다 보니 앉을 자리가 없었습니다. 그래서 몇 군데를 돌다 별다방(?)에서 겨우 자리를 차지하고 보약같이 쓴 커피를 마시며 잠시 시간을 보냈습니다. 언제부터 우리가 커피를 마시고 살았는지 보이는 커피숍마다 사람들, 특별히 젊은이들이 빽빽이 들어서서 줄을 서서 커피나 음료를 주문하고 매장 안은 사람들로 가득 차 있었습니다. 그리고 제가 보기에는 사람들이 웃고 떠드는 소리로 무엇인가 진지한 대화나 머리를 써서 해야 할 일은 제대로 할 수 있는 분위기가 아니었습니다. 그런데 신기한 것은 그런 곳에서 리포트를 쓰고 공부를 하는 학생들이 적잖이 많다는 것입니다. 이것도 세대 탓인지 모르지만 요즈음 젊은 세대들은 너무 조용하면 오히려 집중이 잘되지 않는다고 해서 그들을 대상을 하는 상업적 공간에서는 일부러 적절한 소음을 발생시키기도 한다고 합니다. 세상은 참 빠르게 그리고 알 수 없게 변하고 있는 듯합니다.
오늘 만나 뵌 분은 70대 중반의 은퇴하신 교수님이었습니다. 그런데 안타깝게도 부인되시는 분과 얼마 전에 사별을 하셨습니다. 그분의 말씀을 빌리면 그분의 부인은 결혼 이후 오직 남편과 자식들과 시부모님을 위해서 사시다 가셨다고 합니다. 그분은 그 분야에서 우리나라의 선구자이자 대부 격인 교수님이십니다. 그분이 은퇴하시기까지 약 200여명의 제자들을 배출했고 그분의 제자들이 현재 우리나라 최고의 회사들과 각 대학에서 관련 분야를 이끌고 있습니다. 그런데 이 분이 가정에서는 거의 아무것도 하지도 않고 신경도 쓰지 않고 오직 학교 일과 연구에만 매진했다고 합니다. 그렇게 할 수 있도록 그분의 부인이 자녀 양육과 교육, 결혼, 시부모 봉양, 가정의 살림살이, 재산 증식 및 관리 그 모든 것을 전적으로 맡아서 해 오셨던 것입니다. 그래서 부인보다 당신이 몇 년 정도 일찍 세상을 떠나야겠다고 늘 얘기해 왔었는데, 오히려 부인이 1년 어간의 와병 끝에 먼저 세상을 떠나신 것입니다. 그렇게 살다 간 부인이 너무너무 불쌍하고 안타깝고 미안하다고 하십니다. 밥 하는 것 외에는 할 줄 아는 음식도 없고 학교일 외에 다른 일은 직접 해 본 일이 없다고 합니다. 그런데 이제는 홀로 서야 합니다. 자식들이 주변에서 챙겨주기는 하지만... 제 느낌입니다만, 아직도 말씀을 하시면서 왠지 눈가가 촉촉해 지는 것 같기도 하고 떠나간 부인에 대한 그리움이 표정과 몸에 배어 있는 듯했습니다. 그러면서 하시는 말씀이 부인에게 잘 해주라고 하십니다. 나중에 후회하지 말고... 그 말을 듣던 분이 이렇게 대꾸합니다. 이럴 때를 대비해서 부부 사이가 너무 좋으면 안 된다고...(이렇게 말씀 하신 분은 실제로 부부 사이가 좀 그렇습니다. 아마도 자기 합리화를 위해 하신 말씀) 그러면서 덧붙여 얘기합니다. 자기 곁에 가장 가까이 있는 사람을 사랑하면 천국이고, 그 사람을 미워하면 지옥이라고...


우리나라 최초의 원자력발전소인 고리 1호기 도입 당시 우리는 원자력발전소를 지을 자본이나 기술이 전혀 없었다. 가진 것이라곤 ‘잘살아보자’는 여망과 에너지 자립이라는 꿈이 전부였다고 해도 과언이 아니다. 그야말로 원자력발전소는 꿈과 희망의 결집체였다. 어렵사리 차관을 들여와 고리 1호기를 짓기 시작했는데 그때만 해도 미국 전문가가 건설하고 우리는 단순 업무를 했다. 아무런 기술력이 없던 터라 미국의 지시에 따라 일하고 어깨너머로 기술을 배울 수밖에 없었다.
그런 우리가 얼마 전 한·미 원자력협정 개정 협상을 타결했다. 이번 협상을 통해 우리는 사용후 연료를 효율적으로 관리하고, 원전 연료를 안정적으로 공급할 수 있게 되었다. 원자력발전소를 수출하는 데도 새로운 활력을 얻었다. 특히 고위급 위원회를 상설화해 산하에 실무그룹을 두고 한·미 원자력 협력의 제반 사안을 상시 협의할 수 있는 창구를 마련한 것은 큰 소득이다. 협정 기간도 기존에 41년이었던 것을 20년으로 단축시켜 환경 변화에 보다 민감하게 대응할 수 있게 되었다.
이로써 원자력 안전 관련 연구·개발 협력과 사용후 연료 관리 기술도 교류가 활발해질 것으로 보인다. 우리나라를 경유해 미국산 장비와 부품을 자유롭게 수출할 수 있도록 포괄적 장기 동의를 확보하고 수출입 인허가를 보다 신속히 하도록 명시한 것 또한 협상의 성과다. 당장은 아니지만 원전 기자재 수출뿐 아니라 제2의 원전 수출에도 일조할 것으로 기대된다. 미국에 수출한 원자력 기자재와 이를 이용해 생산된 핵물질이 우리나라의 통제를 받게 된다.
이번에 협상이 타결될 수 있었던 것은 미국의 핵 비확산 노력과 우리나라의 실질적인 이익에 대한 공통분모를 찾은 덕분이다. 한·미 원자력협정은 지난해 3월 만료 예정이었고 2년 연장하면서까지 진통을 겪어 왔다.
돌이켜보면 원자력발전은 우리나라가 눈부신 경제 발전을 거듭할 수 있었던 밑거름이 되어 왔다. 저렴한 전기요금과 안정적인 전력 공급을 가능케 한 에너지원이었기 때문이다. 그리고 한·미 원자력산업계의 긴밀한 협력이 매우 큰 역할을 한 것도 부인할 수 없다.
이번에 호혜적이고 대등한 파트너 관계로 협정을 타결하면서 격세지감(隔世之感)을 느끼게 된다. 그동안 미국의 일방적 통제권만 규정되어 있던 협정 체제에서 완전히 탈피, 상호적으로 권한을 행사할 수 있게 된 것은 우리 원전산업의 높아진 위상을 나타낸다고 생각한다. 원전 기술을 쉼 없이 개발하며 OPR1000과 APR1400을 만들어냈고, 유수의 원전 강국들을 제치며 UAE에 원전을 수출해낸 그간 노력이 이번에 빛을 발한 것이다. 얼마 전 APR1400은 그 까다롭기로 유명한 미국 원자력규제위원회(NRC)의 사전 심사를 통과해 우리 원전의 우수성을 전 세계에 알리지 않았는가.
벌써부터 20년 후 한·미 원자력협정을 개정할 날이 고대된다. 그때가 되면 우리 원전의 위상이 한층 높아져 더욱 대등한 위치에서 협정에 임할 수 있기를 간절히 소망한다. 그리고 그렇게 되리라고 기대한다.


히트맵 기능을 사용하면 모나스티르 내 주요 관광 명소까지의 거리를 한눈에 알 수 있어, 마음에 드는 호텔을 쉽게 찾을 수 있답니다.
베스트 모나스티르 호텔
탈라사 빌리지 스카네
모나스티르에 위치한 마리나 캡 모나스티르 아파트-오텔에는 마리나 같은 편의 시설이 마련되어 있습니다. 이곳에서는 매니큐어 및 페디큐어도 받으실 수 있고, 7 개의 레스토랑이 있어 간단한 식사가 가능합니다. 4 개의 비치 바 및 스팀룸 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 지중해 양식 숙박 시설의 아파트에는 전신 욕조 및 간이 주방도 마련되어 있습니다.
로얄 탈라사 모나스티르
로얄 쌀라사 모나스티르에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 이곳에서 비치 파라솔, 비치 바 및 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있고, 패러세일링, 윈드서핑 및 세일링도 시설 내에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지, 바디 랩, 수치료 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수도 있습니다. 식사할 만한 곳으로는 3 개의 레스토랑이 있으며, 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 풀사이드 바 및 피트니스 센터 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 럭셔리 호텔의 객실에는 Select Comfort 침대(고급 침구 구비)도 세심하게 마련되어 있습니다.
스카네스 세라일 호텔
스카네스 세라일에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 이곳에서 카바나, 비치 파라솔 및 배구 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있고, 스쿠버다이빙, 스노클링 및 서핑/부기 보드도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 2 개의 야외 수영장과 워터파크에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 얼굴 트리트먼트 및 아로마테라피 서비스를 받으며 느긋하게 휴식을 취하실 수 있습니다. 세계 각국의 요리 전문인 The Sultan의 경우 3 개의 레스토랑 및 2 개의 바/라운지 중 한 곳입니다. 실내 수영장 및 무료 키즈 클럽 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 고급형 팜스테이의 객실에는 발코니 및 미니바도 마련되어 있습니다.
사하라 비치에는 비치 파라솔 또는 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있는 전용 해변이 마련되어 있으며, 스쿠버다이빙 및 세일링도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 3 개의 야외 수영장과 무료 워터파크에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 헬스클럽 및 10 개의 야외 테니스 코트도 이용하실 수 있습니다. 2 개의 레스토랑 중 한 곳인 Main Restaurant에서는 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공합니다. 7 개의 바/라운지 및 워터파크 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 발코니 및 무료 WiFi도 제공됩니다.
센티도 로사 비치 탈라소 & 스파
센티도 로사 비치 탈라소 & 스파에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 이곳에서 비치 파라솔, 배구 및 비치 바 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있고, 세일링 및 카야킹도 시설 내에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지, 바디 스크럽, 매니큐어 및 페디큐어 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수도 있습니다. 4 개의 레스토랑 중 한 곳인 L'Olivier의 경우 local and international cuisine 전문이며, 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공합니다. 이 고급형 리조트에는 2 개의 바/라운지 및 무료 키즈 클럽 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 객실에는 가구가 딸린 발코니 및 평면 TV도 마련되어 있습니다.
모나스티르 방문 시 오텔 메즈리에서의 숙박은 탁월한 선택이 될 것입니다. 이곳에서는 마사지도 받으실 수 있고, 레스토랑에서는 간단한 식사가 가능합니다. 기타 편의 시설과 서비스로는 바/라운지 및 시즌별로 운영되는 야외 수영장도 있습니다.
호텔 레 팔미에르 비치 홀리데이 빌리지에서 공항은 4.3km 거리에 있으며, 차량 1대당 편도 TND 15의 요금으로 셔틀(요청 시) 서비스를 제공합니다. 이곳에는 야외 수영장도 마련되어 있고, 레스토랑 및 바/라운지가 있어 간단한 식사나 한 잔의 여유를 즐기실 수 있습니다. 나이트클럽, 풀사이드 바, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등의 기타 편의 시설과 서비스가 마련되어 있습니다.
넵튜니아 비치에는 비치 파라솔, 비치 바 및 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있는 전용 해변이 마련되어 있으며, 패러세일링도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 야외 테니스 코트도 이용하실 수 있습니다. 식사할 만한 곳으로는 3 개의 레스토랑이 있으며, 2 개의 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 나이트클럽 및 무료 키즈 클럽 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 발코니 및 LCD TV도 제공됩니다.
에덴 클럽 스카네스 - 올 인클루시브에서는 해변에서 배구 또는 비치 바 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있으며, 카야킹도 시설 내에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지, 얼굴 트리트먼트, 전신 트리트먼트 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수 있습니다. 식사할 만한 곳으로는 2 개의 레스토랑이 있으며, 2 개의 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 무료 키즈 클럽 및 풀사이드 바 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 올 인클루시브 호텔의 객실에는 고급 침구 및 목욕가운도 마련되어 있습니다.
엘 모우라디 스칸즈에는 비치 파라솔 또는 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있는 전용 해변이 마련되어 있으며, 카야킹도 시설 내에서 즐기실 수 있습니다. 2 개의 야외 수영장과 실내 수영장에서 신나는 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지, 얼굴 트리트먼트, 매니큐어 및 페디큐어 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수 있습니다. 2 개의 레스토랑 중 한 곳인 Tulipe에서는 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공합니다. 나이트클럽 및 무료 키즈 클럽 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 고급형 호텔의 객실에는 발코니 및 전신 욕조도 마련되어 있습니다.
델팡 리바트에서는 해변에서 비치 파라솔, 배구 및 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있으며, 스쿠버다이빙, 패러세일링 및 윈드서핑도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지 서비스를 받으며 느긋하게 휴식을 취하실 수도 있습니다. 커피숍/카페에서는 간단한 먹을거리를 제공하며, 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 나이트클럽 및 무료 키즈 클럽 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 발코니 및 무료 WiFi도 제공됩니다.
호우다 골프 & 비치 클럽에는 비치 파라솔 또는 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있는 전용 해변이 마련되어 있으며, 스쿠버다이빙도 시설 내에서 즐기실 수 있습니다. 2 개의 야외 수영장과 실내 수영장에서 신나는 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지, 바디 스크럽, 얼굴 트리트먼트 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수 있습니다. 3 개의 레스토랑 중 한 곳인 Calypso의 경우 수영장 전망의 장점이 있으며, 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공합니다. 나이트클럽 및 무료 키즈 클럽 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 가구가 딸린 발코니 또는 파티오 및 전신 욕조도 제공됩니다.
숙박 시설 위치 모나스티르에 위치하며 바닷가의 편의성을 갖춘 루스피나 호텔 & 스파에서는 근처에 플라밍고 골프 코스 및 무스타파 벤 자네트 스타디움도 있습니다. 이 4성급 호텔 부근에는 부르기바 마우솔레움 및 모나스티르 리바트도 있습니다. 객실 에어컨이 설치된 302개의 객실에는 냉장고 및 평면 TV도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 위성 TV를 시청하실 수 있습니다. 욕조 또는 샤워 시설을 갖춘 전용 욕실에는 무료 세면용품 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 및 무료 생수 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다. 편의 시설 전용 해변에서 하루를 보내거나 2 개의 야외 수영장에 몸을 담그고 쉬어도 좋습니다. 이 호텔에는 이 밖에도 콘시어지 서비스, 아케이드/게임룸 및 선물 가게/신문 가판대도 마련되어 있습니다. 식당 이 호텔에서는 올 인클루시브 요금을 이용하실 수 있습니다. 올 인클루시브 요금에는 시설 내 레스토랑에서의 식사와 음료가 포함되어 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 일부 음료 및 기타 편의 시설에 대해서는 요금이 부과될 수 있습니다. 호텔에 있는 5 개의 레스토랑 및 커피숍/카페 등에서 식사를 즐기실 수 있습니다. 또는 편안하게 객실에서 룸서비스(이용 시간 제한) 이용도 가능합니다. 목이 마를 땐 바/라운지, 비치 바 또는 풀사이드 바에서 갈증을 해소하실 수 있습니다. 비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 간편 체크인, 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 있습니다. 이 호텔에는 행사를 위한 2개의 회의실이 마련되어 있습니다. 시설 내에서 무료 셀프 주차 이용이 가능합니다.
모나스티르 센터 호텔
모네스티르 센터에서는 비치 파라솔 또는 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있으며, 패러세일링도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 사우나도 이용하실 수 있습니다. 레스토랑에서는 간단한 먹을거리를 제공하며, 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 나이트클럽 및 시즌별로 운영되는 야외 수영장 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 발코니 및 냉장고도 마련되어 있습니다.
리젠시 호텔 앤 스파
리젠시 호텔 & 스파의 경우 모나스티르에서 해변 근처 숙박을 위한 탁월한 선택이며, 윈드서핑 및 세일링도 가까이서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 피트니스 센터, 사우나 등의 시설도 이용하실 수 있습니다. 식사할 만한 곳으로는 2 개의 레스토랑이 있으며, 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 나이트클럽 및 풀사이드 바 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 고급형 호텔의 객실에는 가구가 딸린 발코니 및 룸서비스도 마련되어 있습니다.
아미르 팰리스에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 이곳에서 무료 카바나, 비치 파라솔 및 일광욕 의자 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있고, 윈드서핑, 수상 스키 및 세일링도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 핫스톤 마사지, 디톡스 랩, 바디 랩 등의 서비스를 제공하는 스파에서 느긋하게 휴식을 취하실 수도 있습니다. 3 개의 레스토랑 중 한 곳인 Restaurant Principal에서는 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공합니다. 이 럭셔리 호텔에는 5 개의 바/라운지 및 나이트클럽 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 객실에는 발코니 및 24시간 룸서비스도 마련되어 있습니다.
알라시오 호텔 앤 탈라소
알라시오 호텔 앤 탈라소에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 스쿠버다이빙 및 패러세일링도 근처에서 즐기실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 피트니스 센터, 사우나 등의 시설도 이용하실 수 있습니다. 레스토랑에서는 간단한 먹을거리를 제공하며, 바/라운지에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 나이트클럽 및 풀사이드 바 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 발코니 및 24시간 룸서비스도 제공됩니다.
브라보 모나스티르
호텔 브라보 모나스티르에는 전용 해변이 마련되어 있으며, 이곳에서 비치 바 같은 편의 시설과 서비스를 이용하실 수 있습니다. 야외 수영장 및 실내 수영장에서 신나게 물놀이를 즐기실 수 있으며, 마사지 서비스를 받으며 느긋하게 휴식을 취하실 수도 있습니다. 레스토랑에서는 간단한 먹을거리를 제공하며, 풀사이드 바에서는 시원하게 한 잔 즐기기에 좋습니다. 기타 편의 시설과 서비스로는 피트니스 센터, 어린이 수영장, 스낵바/델리 등이 있습니다.
모나스티르 내 호텔 모두 보기


초등학교에 다니는 아들이 있다. 그 또래 아이들이 그렇듯 장난감과 노는 것에 빠져 있다. 그러다 보니 일상생활에서 비슷한 말을 자주 하게 된다. 세수 좀 잘 하자에서부터 책상정리 하자, 동생과 다투지 말자라는 말들이다. 일상생활 속에서 빠지지 않는 대화가 됐다. 어려운 주문이 아닌데 라고 생각을 하면서 한편으론 항상 지키기엔 어렵겠지 라고 생각한다. 그런 말을 하지 않을 때는 어른인거지 라고 스스로 위안을 삼는다. 누구나 처음부터 어른은 아니지 않는가! 그러던 5월의 어느 날, 아들이 스스로 고백을 하는 것이다.‘엄마, 나 오늘부터 올바르게 살기로 했어. 말을 잘 듣겠단 뜻이야’라는 것이다. 이 말을 듣는 순간, 어이가 없다가 웃음이 나왔다. 필요할 때 불러 쓰라면서 맛사지 해주기, 심부름하기 등을 종이에 적어 쿠폰이라고 주기까지 한다. 그 이유는 아마도 어린이날을 며칠 앞둔 아들의 호구지책(糊口之策)이었을 것이다. 평소에 모습은 부족하지만 좋은 선물을 주라는 뜻으로 말이다. 누구나 원하는 걸 얻고 싶어 하는 마음이 있다. 그 마음을 아이답게 솔직하게 행동으로 보인 것이다.
제7회 지방선거가 있었다. 정치에 직접 참여하여 군수나 의원 등 본인이 원하는 직책을 바라는 많은 후보들이 도전 했다. 본격적인 선거기간에 접어들었을 때 후보자들은 인사 하나에도 성의가 가득했다. 낮은 자세와 겸손한 태도로 한명이라도 더 유권자들을 만나려고 분주했다. 선거 후보자는‘당선이라는 선물’을 받고자 열심히 뛴다. 사뭇 어린이날은 맞는 아이가 좋은 선물을 받고 싶어 노력하는 것과 별반 다르지 않다는 생각이 든다. 선거 결과로 원하던 선물을 받게 된 후보들도 있고 그러지 못한 후보들도 있다. 그간의 수고에 진심어린 박수를 보낸다. 당선된 이들에게는 축하를 보낸다.
지난 6일 중앙선거관리위원회에 따르면 이번 지방선거에 약1조 700억 원의 비용이 든다고 한다. 투·개표 등 선거 물품과 시설, 인력 예산이 5113억 원이며 정당에 지급한 국고보조금이 457억 원에 이중 선거보조금은 425억 원으로 정당의 인건비, 정책개발비, 선거관련 비용 등으로 사용 한다. 유권자 한명의 투표를 위해 소요되는 비용은 2만 5000원이다. 지난 6회 지방선거 투표율(56.8%)과 동일하다고 가정하면, 전체유권자중 투표하지 않는 43.2%의 유권자로 인해 버려지는 세금은 4622억 원이다. 전국 지방자치단체의 예산(310조 1612억 원)을 기준으로 제7회 지방선거에서 선출할 3994명의 당선인이 임기 4년 간 운영할 지방재정 규모는 약 1240조이다. 이를 전체 유권자로 나눴을 때 유권자 한명이 행사하는 투표의 파생 가치는 2981만원 수준에 이른다. 거기에다 선거 투표용지와 후보자의 선거 공보·벽보에 사용된 종이는 1만 4728t에 달 한다. 종이 1t을 생산할 때 30년 된 나무17그루가 필요하다고보면 한 번의 선거로 30년 된 나무 25만 376그루가 베어지는 셈이다. 비용도 들고 환경에도 부담을 준다. 그러면서도 선거를 하는 것은 국민이 다 같이 잘사는 방법을 찾기 위한 길이다. 막대한 비용이 들지만 돈으로 따질 수 없는 가치가 있고 정치라는 일을 전문적으로 해야 하기 때문에 우리를 대신해서 맡기는 것이다.
어린이날이 지나고 그토록 원하든 장난감을 얻게 된 아들은 올바르게 살겠다던 삶에 방식에서 이전 생활로 편안해 졌다. 세수 한 얼굴이 왜 그럴까? 밥숟가락은 언제 들 거니? 라는 말을 하고 있다. 일련의 일은 쉽게 일어날 수 있는 일이며 위의 에피소드는 극히 사적인 이야기다. 그러나 우리를 대표해 선출되어진 당선인들의 마음이 쉽게 편안해져서는 안 된다. 받아든 선물을 들고 언제 그랬었나하는 태도나 또 다른 선물을 바라는 건 더욱 경계해야할 부분이다.


ACT! 와 함께 기분 좋은 하루 되세요! 진보적 미디어운동 연구 저널 ACT! 113호2019. 3. 14미디어 활동가, 용산 참사 10년을 마주 보다이슈와 현장2019년 1월 12일, 종로3가 인디스페이스에서 열린 용산참사 10주기 도시영화제의 미디어활동가 포럼'용산참사 그리고 카메라:재난을 기록하다'에서는 미디어 활동가들의 생생한 이야기들이 흘러나왔다. 용산참사 10주기 미디어활동가 포럼 아무도 사과하지 않았다이슈와 현장블랙리스트로 인해 파괴된 것은, 그것이 개인의 양심이든, 행정과 현장의 신뢰이든, 예술적 표현의 자유이든, 결코 쉽사리 회복되지 않는다는 사실이다. 블랙리스트는 계속 된다 동반 성장과 연대의 장, '우리는 혼자가 아니다'이슈와 현장2019 미디어교육자 워크숍에서 참여자간에 가장 많이..


인심이 예전 같지 않다. 모두가 자기 이익만을 챙기기 위해 혈안이 되어 있다. 하기야, 자기 이익을 마다할 사람이 어디 있겠는가. 예로부터 아전인수(我田引水)란 말이 있다. 자기 논에 물을 댄다는 말이다. 그렇다. 자기 논에 물 대는 것은 당연하지만, 자기 논에 댈 물을 포기하면서까지 남의 논에 물을 대는 경우는 없다.
문제의 본질은 정도(程度)의 차이에 있다. 자기 이익을 챙겨도 어느 정도껏 챙겨야지, 욕심이 지나치면 각종 부작용을 낳게 마련이다. 칼이나 낫 같은 연장도 너무 많이 갈면 날이 넘어 도르르 말린다. 메기가 아무리 큰 입을 가졌다 한들 한꺼번에 한강 물을 다 마실 수 있는 것은 아니다. 그런데도 사람들은 더 많은 것을 차지하기 위해 안간힘을 쓴다. 역시 인간의 욕망에는 한계가 없는 것 같다.
필자는 1951년에 태어났다. 그때 우리나라는 근대화에 뒤진 후진국이었다. 더구나 전쟁 중이었다. 경제적으로 여간 곤궁한 것이 아니었다. 듣기조차 거북한 후진국이라는 표현 대신 한때는 개발도상국이라는, 조금은 어색하면서도 약간은 고상하게 느껴지는 용어가 등장했다. 그러다가 중진국 수준을 거쳐 민주화 이후에는 당당히 선진국 문턱으로 들어섰다.
그동안 이런저런 우여곡절이 없었던 것은 아니지만, 언제부턴가 후진국이니 개발도상국이니 중진국이니 하는 표현들은 우리에게서 멀어졌다. 그런 호칭은 이제 우리나라가 아니라, 아직도 우리나라보다 훨씬 뒤처진 남의 나라에 해당하는 이름이 되었다.
지금도 지구촌 곳곳에는 빈곤으로 고통받는 사람들이 넘쳐난다. 물론 우리 국민 중에도 병고에 시달리는 계층이 없는 것은 아니지만, 누구라 할 것 없이 모두가 절대빈곤에 시달렸던 시절에 비하면 우리는 지금 과분한 물질적 풍요를 누리고 있다. 주위를 돌아보면 한평생 헐벗고 굶주리며 죽을 둥 살 둥 고생만 하다 돌아가신 부모님 생각이 나서 저절로 눈시울이 뜨거워지곤 한다.
사실 지난 시절 우리는 앞만 보고 숨 가쁘게 달려왔다. 무엇이든 ‘빨리빨리’ ‘얼른얼른’ 밀어붙였다. 많은 사람이 권력과 자본을 향해 질주(疾走)했다. 그 결과 우리는 너무 많은 것을 잃었다. 그 가운데서 가장 심각한 것으로 인간성 상실을 꼽지 않을 수 없다.
인간성의 핵심은 인정(人情)이다. 인간이 인간답기 위해서는 무엇보다도 인정, 즉 사람과 사람 사이의 따뜻한 마음이 전제돼야 한다. 지금보다 훨씬 궁핍했던 1950년대나 1960년대를 돌아보면 비록 가진 것은 없을지라도 인정만은 훈훈했다. 제대로 된 인간이라면 이웃을 아끼고 사랑하는 것은 물론, 최소한 이웃의 불행 앞에서 뜨거운 눈물 한 방울쯤은 흘릴 수 있어야 하지 않을까. 하지만 유감스럽게도 우리 사회에서 더 이상 그런 인정을 찾아볼 수 없게 되었다.
그 반면, 남이야 죽든 말든 나 한 사람만 잘살면 그만이라는 이기주의까지 맞물리면서 우리 사회는 몹시 야박하고 살벌해졌다. 사람마다 여차하면 일전을 불사(不辭)할 기세로 서슬이 시퍼렇다. 정도를 크게 벗어난 과당경쟁이 이런 사태를 불러왔고, 급기야는 남의 불행이 곧 나의 행복이라는 고약한 풍조까지 나타났다. 이만저만 안타까운 일이 아니다.
경쟁도 경쟁 나름이다. 선의의 경쟁이 아닌, 누군가를 해치는 경쟁은 동물의 세계에서 전개되는 약육강식 또는 정글의 법칙과 다를 바 없다. 따라서 경쟁이 치열해지면 치열해질수록 인정은 메마르게 마련이다. 이와 함께 인간성이 퇴화할 수밖에 없고, 결과적으로는 인간사회가 험악해질 수밖에 없는 것이다.
한편, 권력과 자본이 성공의 기준으로 자리매김하면서 인간 중심의 인문 관련 분야는 설 자리를 잃고 뒷전으로 밀려났다. 각 대학에서 인문 관련 학과가 퇴조했고, 문화예술 분야도 속절없이 뒷걸음질 쳤다. 그중에서도 문학은 밑바닥까지 곤두박질쳐 거의 빈사 상태에 이르렀다.
산업화 과정에서 많은 사람이 문학의 위기를 예고했다. 그때 다른 한편에서는 그 예고가 기우로 끝나기를 간절히 기대했다. 하지만 그 달갑잖은 예고는 어김없이 적중하면서 그 누구도 부인할 수 없는 현실로 다가왔다. 우리는 지금 그 가혹한 현실의 한복판에서 허덕이고 있다.
문학의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 문학과 인생은 동전의 양면처럼 불가분의 관계에 있다. 문학은 인생, 즉 인간 본연에 대한 성찰의 담론이다. 인간이 있기에 문학이 있고, 문학이 있기에 인간이 더욱 인간다워질 수 있다. 정신적 산물인 문학이야말로 인생의 내면과 진면목을 살찌우는 최고의 자양분인 것이다.
하지만 학교와 직장 등 사회 모든 부문에서 무한경쟁이 회오리치는 동안 세상 사람들이 문학에는 관심도 두지 않았다. 사실은 문학작품을 읽을 시간조차 없었다. 출판사들이 문학 서적 출판을 기피하고 전국 각지의 서점들이 앞서거니 뒤서거니 줄줄이 문을 닫았다. 이 같은 현상은 현재진행형이다. 따라서 문학은 막다른 골목에 들어섰고, 인간성 황폐화도 심각한 수준이다.


슈퍼 볼은 NFL 시즌의 스포츠 이벤트이자 최고점이되었습니다. 그것은 2011 년에 111 백만명의 미국인이 본 대중 문화의 문화적 현상이었습니다. (출처 : Klayman.) 당신이 미국에 건너기를 원하는 메시지를 가지고 있다면 더 큰 무대는 없습니다. 전문적인 품질의 브로셔를 제작할만큼 두꺼운 용지를 선택하는 것이 중요합니다. 종이의 무게는 동일한 두께의 500 장의 무게를 말합니다. 예를 들어, 대량 우편물에 대한 판매 브로셔를 만드는 경우 여행 팜플렛을 넣을 때보 다 가벼운 종이를 구입할 수 있습니다 카드 랙을 사무실과 다른 장소에 배치 할 수 있습니다. 누군가 바보를 당기고 잘못한 일을했기 때문에 모든 사람들이 돈을 지불해야합니다. 당신 세대의 예. 당신이 당신만큼 나쁘지 않은 노인들을 보여줄 수는 당신에게 달린 것입니다.. 팬은 플레이어에게 전화를 걸어 공을 던질 수 있으며, 플레이어가 기꺼이한다면 그는 서명하고 다시 던질 수 있습니다. 모든 플레이어가이 작업을 수행하는 것은 아닙니다. 연주가 끝나면 그들을 만날 수도 있습니다.
이것으로 시작하려면 무료로 날짜 템플릿을 저장하십시오. 무료 Avery 계정을 등록하기 만하면됩니다. 필요한 세부 사항 만 있으면되므로 이메일을 보내지 않아도됩니다. 그의 프레임보다 더 오래 재생하면 내구성 문제가 발생합니다. 깊은 보상 배정에서 더 나은 훈련을해야합니다. 잘못된 지시를 무시하고 길을 잃을 수 있습니다. 무슨 일이 일어날 것 같니? Jeremy는 ‘양손으로 그의 엉덩이를 찾을 수 없다’고 생각합니다. Corbyn과 그의 멍청한 동료 McDonell과 Tankie Boi Milne은 사실상 한 번만 무언가를 얻으 려합니다 (맹목적으로 역사상 최악의 정부에 패할 것입니다.) 부산출장마사지 그리고 나서 세계 자본은 공포에 빠져들 것입니다. 그리고 우리 모두는 한 시간에 20 파운드를 벌었습니다 (오늘 20 파운드 씩 구매할 수있는 능력) 그리고 무료 협의회가 있습니까?. 온라인 템플릿의 유용성에 익숙하지 않다면, 디자인 (그래픽, 크기 및 레이아웃 포함)이 이미 완료되었으므로 필요한 정보를 입력하고 디자인 기능을 조정해야한다는 것입니다. 브로셔 또는 전단지를 사용자의 정확한 사양에 맞게 부산출장소이스홍성 여러 가지 용도로 사용할 수 있도록 사용자 정의하십시오.이 작업을 위해 Microsoft Word를 사용하는 것이 좋은 점은 사용하기 쉬운 프로그램이며 사용 된 많은 절차 Word에서 이미 많은 사람들에게 친숙합니다. 게다가 약 150 가지가 있으므로 선택의 여지가 많습니다..
품위있는 음식 주위에도. 메뉴, 좋은 날개와 송로 버섯 튀김 (나는 그들이 진짜 송로 버섯을 사용하는 것을 의심한다. 그러나 그들은 아직도 좋다)에 관해 흥미있는 재료의 제비 뽑기는 마늘로 볶고, 오리 지방에서 높이 부산출장안마 올리는 것은 꽤 멋지다. 갈렌 총재는 NRL에 계약을 파기 한 선수들의 생명 연장을 고려해 달라는 요청에도 불구하고 수요일에 로리 스가 홈런을 석방 한 바를 Cronulla의 CEO 인 Barry Russell에게 박수 갈채를 보냈다. Galg는 과잉 반응을 보였고 Cronulla의 주장 인 부산출장최고시 Holmes 상어에게 큰 구멍 테스트를 남겨두기, 놀이 동안에 ODI T20I 사는, 광고 중단 및 4K에서 해방하십시오. 폭스 텔에서만. 작곡은 훌륭합니다. 제 의견으로는, 그 길을 통해 나뭇잎의 흔적을 따라 눈이 그림의 중심으로 부산출장샵예약 그려집니다. 가을 버섯은 버섯을 뿌리는 것처럼 디자인을 나타냅니다. 중부 유럽 국가에서 우리는 다시 한번 슬라이드 16을보고했습니다. 특히 루마니아가 11.1 %의 두 자릿수 성장률을 유지하면서 7.3 %의 높은 성장을 보였습니다. 이러한 성장은 스마트 폰 보급률의 증가, 도매의 양호한 성과 및 컨버전스 오퍼의 증가로 인해 지속 된 양호한 상업 실적 부산출장샵예약포항 매출에 기인합니다.
고강도 웨이트 트레이닝이란 무엇입니까? 고강도 웨이트 트레이닝은 적당히 무거운 웨이트를 사용하여 전신 운동으로 구성됩니다. 그래서 숙녀 여러분, 남자와 같은 큰 근육을 갖기 때문에 가중치를 들지 않으려 고 변명하십시오! 어쨌든,이 전신 운동은 높은 담당자 (10 15), 느린 집중된 움직임 및 매우 짧은 휴식 기간으로 구성됩니다. 이러한 운동을 독일 신체 조성 훈련이라고 부르며, 내가 본 부산출장오피 가장 강렬한 운동 루틴 중 하나입니다.하지만 먼저 고강도 훈련의 이점을 살펴 보겠습니다.. 그래도 여전히 정상적으로 팁을 걸면됩니다. 이 문제는 피크 시간대에 발생하여 퇴실 후 수분 내에 모든 테이블에서 새로운 파티를 갖게됩니다. 이것은 사람들이 머무르는 시간이 당신의 임금에 엄청난 영향을 미칠 수있는 때입니다. 워싱턴 쿼터백 인 로버트 그리핀 3 세 (Robert Griffin III)가 8 월 20 일 디트로이트 라이온스 수비수 코리 우튼 (Corey Wootton)에게 타격을 입었다. 그리핀은 뇌진탕으로 경기를 떠났고 돌아 오지 않았다. 인구는 아마도 다음 달 Super Bowl50으로 조정될 것입니다.
이자형. 타사 서비스 기반 정보. 귀하가 HubPages와의 Facebook Connect를 사용하기로 선택한 경우 귀하는 HubPages가 귀하의 : 이름, 이메일, 성별, 생일, 현재 도시를 포함하여 (그러나 이에 국한되지는 않음) Facebook에서 제공 한 귀하에 관한 정보를 (섹션 2에서 설명한 바와 같이) 사용할 수 있음에 동의합니다, 프로필 사진 URL뿐만 아니라 귀하가 HubPages에 액세스하여 사용할 수 있도록 특별히 동의 한 추가 정보 (예 : ‘좋아요’정보).. ‘이 영화를 만드는 것은 아들에 대한 나의 기대와 내가 이것에 대해 생각해 보는 데 걸리는 시간을 완화시키는 한 더 나은 부모가되었다’라고 13 세의 아들을 둔 버그는 말했다. ‘토드 마리노 비치 (Todd Marinovich) 이걸 보면서 ‘남자, 나는 그 아이에게 포옹을 할 것’이라고 말했다. 그것은 진부하고 바보 같지만 나는 그 이후로 아이를 많이 안아 주었다. 타블로이드는 폭력적인 음주에 대한 주장으로 가득 차 있었고 결국 그의 심판이 심하게 손상되었다. 그 경기 자체는 다소 비공식적이었다. 위대한 선수는 셰필드 유나이티드에게 2 대 0으로 패배하여 강등을 확정 지었다.


NH투자증권은 현재 선강퉁 개시를 앞두고 고객들에게 보다 양질의 정보가 직접 전달될 수 있도록 하기 위해 PB들의 역량 강화에 주력하고 있다. 올해 초부터 해외주식 사관학교를 개설해 운영 중인데, 현재까지 약 400여명의 PB들이 해당 과정을 이수했다. 이 프로그램을 통해 PB들은 선강퉁과 후강퉁 교과를 비롯해 글로벌ETF, 미국, 일본, 인도네시아 등 다양한 해외시장에 대한 전반적인 내용을 학습했다.
PB들은 또한 현장감을 강화하고 주요 기업들의 투자 포인트를 논의하기 위해 약 25명으로 ‘심천기업 탐방단’을 구성해 이번 달 2차례 중국에 다녀왔다. 앞으로도 심천기업 탐방단은 중국 전략 산업 분야에 있는 첨단 기업들을 직접 방문할 예정이다.


초중고를 다니면서 누구나 한 번쯤 외쳐 본 말입니다. 세상에는 과연 기준이라는 것이 있으니, 그 위에 많은 것들을 쌓아가는 토대가 됩니다. 지리적 위치를 이야기할 때, 특히 경도를 말할 때는 영국의 그린위치 천문대가 기준이 됩니다. 위도의 기준이 되는 적도는 지구에서 태양에 가장 가까운 점들의 집합입니다. 높이를 잴 때는 해수면이라는 기준이 있습니다.
세상에 이런 기준들이 없으면 뭔가 공통 분모를 찾을 수가 없고 커뮤니케이션이 불가능해집니다. 이런 기준은 인간 조직에도 반드시 필요합니다. 군대에 있을 때는 교범(field manual)이라는 것이 있었습니다. 총을 다루는 법, 병력을 소집시키는 법, 전투시 취해야 할 행동, 민간인들을 대하는 법 등등 모든 것들이 교범으로 만들어져 있습니다. 기업에서도 매뉴얼이 중요한 것 같습니다. 저 유명한 땅콩 회항 사건 때도 사무장이 매뉴얼대로 서비스를 제공했음에도 불구, 그 기업의 임원이 매뉴얼에 대해 잘못 알고 자기의 견해를 강요하여 일어난 일입니다.
기준은 인간 행동을 조정하는 힘이 있습니
다. 예를 들어 Upton Sinclair는 1905년 시카고의 육류포장 공장들의 문제들을 조사하여 신문에 보도하고, 이듬해 소설로 책을 펴낸 이른 바 investigative journalist입니다. 이 사람의 노력은 1906년 Pure Food and Drug Act 와 the Meat Inspection Act라는 법안들을 만들어내는 결과를 가져옵니다. 사회의 문제를 발견하여 알림으로써 새로운 기준을 만들어낸 것이죠. 그래서 이 기준 이후 미국인들은 오염되지 않은 깨끗한 고기를 먹을 수 있게 되었습니다.
기준은 이렇게 현실을 바꾸는 힘이 있습니다. 그러나 인간이 만들어낸 기준은 늘 귀납적입니다. 즉, 구체적인 사실에서 일반적인 사실로, 부분에서 전체로 천천히 나아가는 속성이 있습니다. 그래서 전체적인 그림을 그려내는데 수많은 시간이 걸립니다. 크게는 저 우주에서부터 작게는 우리 몸에 있는 세포들을 이해하기까지 수많은 연구자들이 수많은 돈을 들려 수많은 시간 동안 연구하기 때문에 우리 인간은 이 세상에 대한 이해를 조금씩 확장해 올 수 있었습니다.


Worldloppet 정식명칭 ‘세계 노르딕 장거리 스키연맹’으로 1978년 스웨덴 웁살라(UPPSALA)왕국에서 발족한 노르딕스키 마라톤 국제연맹으로 세계의 다양한 스키대회 가운데 노르딕스키 보급을 위해 힘쓰고 있는 세계 최대, 최고 등급의 노르딕스키 장거리투어경기로서 세계적으로 많은 호소력과 영향력이 있는 경기이다. 또한 국제스키연맹과 함께 세계 정상급 스키연맹으로서 상호협력하며 국제스키연맹의 FIS규칙 표준에 따라 경기를 진행하고 있다.
Worldloppet 스키연맹은 엄격한 평가와 가입 허가기준에 따라 매년 가장 좋은 평가를 받은 한 개 국가만이 자격을 얻어 가입할 수 있다. 유럽, 미주, 아시아 및 오세아니아 등 각 대륙에서 열리는 20개국의 20개 종목에 세계 60여개국 선수 13만명이 참가하고 있으며, 그 중 1만6000명의 마니아들은 Worldloppet 출입증까지 발급받아 세계 각국에서 열리는 Worldloppet 대회에 참가한다. Worldloppet 스키연맹이 경기기록에 따라 부여하는 ‘금메달리스트’, ‘은메달리스트’ 또는 ‘스키달인’의 칭호는 받는 것은 Worldloppet 마니아들 최고의 영예이자 평생의 꿈이다.
징위에탄 바사의 Worldloppet 가입 과정
창춘시 정부대표단이 국제스키연맹(FIS)과 Worldloppet의 초청으로 2014년 6월 17일부터 25일까지 이탈리아 리바(Riva)에서 열린 Worldloppet 회원국 연례총회에 참가해 정식으로 가입을 신청했다. 16개 회원국의 비공개 표결을 거쳐 6월 22일 중국, 뉴질랜드, 아이슬란드, 아르헨티나 4개국의 가입이 비준되었다. 중국은 이들 새로운 회원국들 가운데 유일하게 만장일치로 통과하며 아시아의 두 번째 회원국이 되었다. 또한, 금메달리스트와 은메달리스트 두 등급 경기개최권을 동시에 얻은 유일한 회원국이 되었다.
중국의 바사 가입신청과정과 성과에 관한 이야기는 많지만 그 가운데 겪은 어려움은 명확히 드러내지 않는다. Worldloppet 스키연맹에 가입하는 중국 바사축제의 ‘꿈의 여정’은 2008년에 시작되었다.
2008년 대회의 규모와 수준을 향상시켜 가기 중국 바사축제의 브랜드효과를 확대하고 지속하기 위해 중국 바사축제는 ‘Worldloppet 스키연맹 가입프로젝트’를 시작하고 처음으로 Worldloppet 스키연맹 사무총장에게 신청서를 제출했다.
그 해 징위에탄 바사스키 축제기간 동안 Worldloppet 스키연맹 관계자들의 비공식 시찰이 있었으나 그 해 중국 바사축제의 규모와 수준이 스키연맹의 요구조건에 못 미쳐 첫 번째 시도는 결국 성공하지 못했다.
이 시도를 계기로 중국 바사축제는 신속히 전략을 수정해 새롭게 업무를 준비했고, 그 후 매 회 중국 바사스키대회 마다 경기조직, 선수초대, 참여계층육성, 문화적 의미 등에서 적극적으로 힘썼다. 이로써 규모, 경기장, 시설, 기자재, 경기, 서비스, 홍보 등 많은 부분이 국제스키표준에 맞게 풍부해지고 개선되었으며 대회의 규모와 수준이 향상되어 다음 개최신청을 위한 든든한 기반이 마련되었다.
2011년까지 중국 바사축제 조직위원회는 스웨덴 측과의 여러 차례 교류와 연구를 통해 큰 지지를 얻었고 Worldloppet 스키연맹에 가입시기가 갖춰지고 있다는 결론을 내렸다. 이에 따라 두 번째 신청관련사항이 본격적으로 기획되기 시작했다.
2013년초 Worldloppet 스키연맹이 중국 청춘 징위에탄 바사국제스키대회 신청서를 정식으로 수리했다. 그 헤 6월 스웨덴 바사축제조직위원회의 지지로 창춘 바사 국제노르딕스키대회가 정식으로 추천되어 Worldloppet 후보회원국이 되었다.
2014년 1월, 2014년 징위에탄 바사스키축제기간 동안에는 Worldloppet 경기총감독이 창춘을 방문해 경기조직과 추진상황을 전면검토 한 후 Worldloppet 본부가 매우 긍정적인 평가보고서를 제출했다. 3월 스웨덴 바사스키대회 기간에는 Nordicways 와 卡让基尼 Worldloppet 사무총장이 스웨덴에서 깊은 교류와 연구를 진행한 후 중국 바사축제 각 분야의 조직을 충분히 인정했다.
2014년 6월 17일 국제스키연맹(FIS)과 Worldloppet 스키연맹의 초청에 응해 장즈잉(姜治莹) 시장의 위임으로 징위에 고신구 관리위원회, 창춘시 체육국, 징위에탄 관광발전그룹, Nordicways 로 공동구성 된 창춘시 정부 대표단이 스위스 수도 베른과 이탈리아 리바시를 공식 방문해 국제스키연맹 노르딕스키종목 보급총감독 도브(Dove)를 회견하고 Worldloppet 회원국 연례총회에 참여해 정식으로 가입신청서를 제출했다.
6월 22일 오전 중국 대표단은 창춘 징위에탄 바사국제스키축제의 발전상황에 대해 소개했고, 동계올림픽 2관왕 비요른 린데(Björn Linde)를 주요 발표자로 전문가의 시각에서 중국 바사축제의 경기환경, 경기조직, 경기장의 성능, 축제의 규모 등을 다양하게 설명했다. 그 후 Worldloppet은 16개 회원국의 비공개 투표 표결형식의 결의를 통해 정식으로 중국 창춘 징위에탄 바사국제노르딕스키대회를 회원경기로 받아들였다.
이로써 세계 최대 규모이자 최고 등급의 장거리 노르딕스키 투어경기조직 Worldloppet에 중국이 드디어 깃발을 꽂은 것이다!
Worldloppet 가입의 의의
세계 정상급 장거리 노르딕스키대회의 대열에 합류한 것은 중국 바사경기의 조직규모와 수준이 국제프로노르딕스키조직과 국제스키연맹의 충분한 인정을 받았음을 보여준다. 또한, 창춘 빙설관광산업의 ‘첫 번째 브랜드’인 징위에탄 바사축제가 경기의 규모와 영향력을 확대하고 높이는 새로운 발전기회를 맞이하였음을 상징한다. 이와 더불어 도시관광경제의 ‘새로운 파이’이자 창춘시, 나아가 지린성 관광산업의 선진화를 위한 새로운 계기가 되었으며, 세계를 향한 창춘의 발걸음을 재촉하고 국제교류 촉진과 도시이미지 형성을 위한 더욱 넓은 무대가 마련되었다.
첫째, 중국 노르딕스키 발전을 촉진하고 지린성과 창춘시에 빙설스포츠를 보급하는 데 중대한 의의를 갖는다.
2003년 공식시행 이후 바사브랜드가 창춘에서 발전한 지 14년차가 되었다. 14년동안 수준 높은 국제 노르딕스키대회를 개최하면서 중국 프로스키선수들에게 세계로 진출하는 지름길을 제공했다. 3천여명의 프로 스키선수들이 바사대회를 통해 세계 정상급선수와 경기를 펼쳤고 많은 우수한 선수들이 국제무대에 진출했다. 프로스키의 발전과 더불어 폭넓은 스키애호가 양성에도 크게 힘썼다. 수년간 이어진 대학생 노르딕스키 강습에는 50여만명의 대학생이 참가하며 중국 노르딕스키 대중화의 기반을 다졌다.
‘징위에탄 바사’는 노르딕스키가 중국 대중스포츠의 일부임을 상징할 뿐만 아니라 시, 나아가 성 전체 빙설스포츠 발전을 크게 촉진했다고 할 수 있다.
세계적인 노르딕스키대회인 Worldloppet 은 세계의 프로스키선수 및 애호가들에 대해 비길 대 없는 영향력을 갖는다. 현재 유럽, 미주, 오세아니아의 20개국에서 열리는 20개 종목 경기에 매년 13만명 이상의 세계 각지 프로스키선수 및 마니아들이 참여하고 있다.
Worldloppet 스키연맹에 가입함으로써 중국 바사축제가 세계 정상급 노르딕스키대회로 향하는 길이 마련될 뿐만 아니라 현지 빙설스포츠의 기반을 다지는데 더욱 새롭고 유리한 변화를 가져올 것으로 기대된다. Worldloppet 스키연맹의 경쟁력을 갖춘 프로선수들과 애호가들의 참가를 받아들여 중국 스키선수들이 세계 정상급 선수들과 직접 경쟁하는 기회가 마련될 뿐만 아니라 빙설스포츠의 지속적인 확대와 보급을 위한 국제적이면서도 대중적인 새로운 무대가 마련돼 ‘중국 노르딕스키의 수도’라는 창춘의 명성이 더욱 크게 퍼질 것이다.
둘째, 도시관광경제에 ‘새로운 파이’를 가져와 창춘시, 나아가 지린서 관광산업발전을 촉진하는 새로운 기회가 된다.
2014년 지린성 관광산업은 새로운 발전의 절정기를 맞았다. 성(省)위원회와 성(省)정부가 관광업을 새로운 지주산업으로 만들겠다고 밝혔다. 창춘시 관광업의 발전이 성 전역에 관광지주산업을 육성하는 중요한 일환임을 고려할 때 시 관광산업 발전의 ‘첫 번째 브랜드’인 징위에탄 바사대회를 발전시키는 것은 창춘시 관광산업 선진화를 촉진하는 중요한 단계일 뿐만 아니라 성 전역의 관광산업구조를 조정하고 관광산업의 선진화 촉진하는 중요한 요소가 될 것이다.
14년간의 발전을 거쳐 징위에탄 바사축제는 도시의 동계경제에 큰 이윤을 가져왔고, 매체에서는 이를 창춘시 동절기의 ‘백금산업’이라 부른다.
그러나 중국 국내 빙설경기의 ‘백금’’이 발전하고 빙설의 ‘금’을 캐는 도시가 많아지면서 창춘의 빙설관광산업은 새로운 도전에 직면하고 있으며, ‘징위에탄 바사’브랜드 자체 역시 구조를 전환 및 선진화의 필요에 직면해 있다.
이러한 상황에서 Worldloppet 에 가입한 것은 징위에탄 바사 자체가 발전하고 강해진 중요한 진전임과 더불어 창춘시 빙설산업의 깊은 발전과 선진화의 분명한 관건이다. 창춘 관광산업 경제수익확대, 겨울철 소비시장부양, 상·하류 관련산업의 깊이 있는 발전 활성화에 매우 중요하고 영향력이 큰 전환점이자 도약점이다.
실제로 노르웨이, 스웨덴, 핀란드, 오스트리아 등 빙설강국 지역경제 전반에 대한 빙설관광자원의 기여도가 점점 부각되고 있다. 스웨덴의 경우 매년 스키관광만으로 1천5백반명 이상의 마니아들이 방문하며 70억달러의 이윤을 창출하고 있다.
이를 고려할 때 Worldloppet 의 ‘식구’가 되면 징위에탄 바사축제의 마케팅수단을 혁신하고 브랜드콘텐츠를 풍부하게 하며 산업사슬을 확장해 생산, 관광, 상업과 무역, 문화교류 등의 산업을 더욱 잘 연계하고 관광관련산업의 성장가능성을 확대함으로써 동계빙설산업체인을 완비하고, 많은 브랜드가 관련되어 있고 경제수익이 좋은 종합공동체인 창춘에서 Worldloppet의 브랜드효과가 가 창춘 빙설관광산업의 선진화와 구조조정의 새로운 엔진이 되는 데 지속적인 도움이 될 것이다!
셋째, 창춘의 세계화가 촉진되고 국제교류 및 도시의 대외홍보촉진을 위한 더욱 넓은 ‘무대’가 마련될 것이다.
심혈을 기울인 계획과 육성을 통해 처음 단일스키대회였던 징위에탄 바사국제스키축제가 중국과 서양문화의 강력한 저력과 폭넓은 흡입력을 지닌 대형국제행사로 발전했으며, 지역과 도시의 대외문화 및 경제·무역교류를 촉진하고 도시의 이미지를 높이는 ‘가장 좋은 무대’로 자리 잡았다.
2014년의 경우 바사국제스키 축제기간 동안에만 25개국의 선수 1만여명이 경기에 참가하였다. 이밖에 ‘중국 바사’ 관련 특별프로그램이 유럽 40여개국에서 방송되어 5억2천먄명이 시청하는 등 ‘빙설관광도시’인 중국 창춘이 중국 바사축제의 영향력을 통해 외국에까지 이름이 알려졌다 할 수 있다.
Worldloppet 스키연맹 가입은 중국 창춘이 더 높은 차원에서 도시이미지를 집중적으로 알리고 교류를 최대한 촉진하며 도시의 영향력을 확대하는 ‘새로운 기회’가 될 것이다.
현재 세계 60여개국의 Worldloppet 스키 마니아만 1만6천여명에 이른다. 이들은 Worldloppet 출입증을 가지고 있는데, 출입증에 모인 경기인장을 근거로 ‘금메달리스트’, ‘은메달리스트’, ‘스키명수’의 칭호가 주어져 Worldloppet 경기에 참가하는 것은 많은 Worldloppet 마니아가 추구하는 최고의 영예가 되었다. 실제로 중국 바사축제의 Worldloppet 가입소식이 전해지자마자 세게 각국 Worldloppet 마니아들은 지대한 관심을 보이며 창춘 대회에 참가해 중국 최고급 노르딕스키대회의 영광스러운 인장을 받을 수 있기를 고대하고 있다.


직거래장터는 부천농업협동조합 등 관내 생산자단체와 농업인이 참여했는데요. 자매결연 시•군 9곳도 참여해 농•축•수산물, 과일, 지역 특산물 등을 판매합니다. 첫날부터 많은 분이 장터를 이용했습니다. 접근성이 좋은 시청 앞에서 20여 가지 농특산물이 시중 가격보다 10~20% 저렴한 가격에 판매된다는 점이 소비자의 호응을 얻는다고 합니다.
판매 품목을 자세히 볼까요? 배추(절임배추), 무, 알타리를 포함한 김장 채소류가 있습니다. 절임배추는 좀 더 간편하게 김장하실 분들에게 추천합니다.


장마가 끝나면 본격적인 무더위가 시작될 예정이다. 더위를 식힐 여름 간식은 빙수가 제격. 재료만 준비하면 뚝딱 만들 수 있는 빙수 레시피 3가지를 소개한다. ◆ '살림 9단의 만물상' 우유 빙수 재료: 우유, 연유, 지퍼백, 팥, 콩가루, 인절미, 견과류, 청 1. 우유와 연유를 지퍼팩에 넣는다. 2. 손으로 지퍼팩을 주물러 우유와 연유를 섞는다. 3. 지퍼팩을 도마나 쟁반에 올려 얇게 펴서 얼린다. 4. 냉동실에 얼린...
여름철 생과일주스, 빙수보다 당 함량 높아


그룹 레인보우의 멤버 김지숙의 모친이 별세한 것으로 알려졌다. 그룹 레인보우의 소속사 DSP미디어에 따르면 “김지숙의 모친께서 지난 7월 4일 밤 10시경 지병으로 별세하셨다. 경기도의 한 병원에 빈소가 마련된 상태이며 6일 발인이다”라고 밝혔다. 이어 소속사측은 “레인보우가 5일과 6일 예정된 라디오 생방송 스케줄을 취소한 상태이며, 김지숙은 이번주 예정된 레인보우의 모든 스케줄에 참석하지 못할 것”이라고 알렸다.
Previous 카라, ‘고 고 섬머’, 일본 해외 여성 아티스트 최초로 연속 10만장 판매 돌파


수준별 이동수업을 통한 개별화 학습 및 학력 신장을 위해 영어과목은 1학급을 3단계 수준으로 나눠 한국인 교사와 원어민 교사가 팀티칭을 통한 창의력 극대화를 시도하고, 수학과목은 3-step 단계별 수업을 진행한다. 이러한 차별화된 프로그램을 바탕으로 올해는 대전시교육청이 주관하는 창의인재씨앗학교에 선정됐다. 오는 2023년까지 4년간 총 1억4000만원 규모의 지원을 받는다. 독서캠프, 과학캠프, 익스트림캠프 등 학생참여 캠프형 활동 중심 수업방법을 개선한 게 특징이다.
인간성 회복 및 인성교육 실천을 위한 ‘인성 Up 프로그램’도 눈길을 끈다. 매주 토요일마다 1인1악기 프로그램을 진행해 졸업하기 전, 누구나 악기 하나쯤은 능숙하게 다룰 수 있는 능력을 겸비하게 하고, 인성을 함양한다. 현악사중주단은 교육부 지원 사업인 지역 연계 학교예술교육활성화 사업에 선정되는 등 뛰어난 실력을 갖추고 있다.
직접적인 사랑과 봉사의 실천도 빼놓을 수 없는 교육방침이다. 매년 12월에는 불우이웃을 위한 사랑의연탄 나누기 운동을 펼치고, 한 달에 한 번씩 토요일 오후 시간을 활용해 인근에 사는 독거노인을 방문해 말벗이 되어주기도 한다. 1개 학급이 미얀마 등 개발도상국 어린이 1명과 결연을 맺어 지속적인 도움을 제공하는 1-1-1 운동도 학생들의 전인적 성장을 돕는다.
김학택 교감은 이와 관련 “비가시적 교육활동도 올바른 인성 함양에 매우 중요한 요소다. 봉사야 말로 진정한 배움이다. 당장 눈에 띄는 성과가 드러나지 않지만, 학생들의 인성을 아름답게 가꾸는데 큰 역할을 한다. 우리 학교는 지역사회와 협력적 관계를 맺는 여러 가지 봉사활동 프로그램으로 참된 인성을 기르는 토대를 마련하고 있다”고 소개했다.
맞춤형 학력관리 시스템 구축을 위한 노력도 게을리 하지 않고 있다. 자기주도활동, 학습활동을 통합한 라이프플래너를 활용하고, 방과후학교 및 수준별 자율학습을 위한 솔로몬반을 운영해 학력 향상을 도모한다. ‘Good morning Book morning’이라는 테마로 아침을 열고 행복을 가꾸는 독서시간을 운영한다. 매일 아침 독서토론과 독서노트를 작성하는 등 책 읽기를 생활화한다. 전교생의 독서 및 논술 활성화를 위해 월별 교과목별 추천 도서 목록을 배부하고, 매달 3권 이상의 책을 읽을 수 있도록 지도한다. 또한 모든 교사와 학생이 함께 참여하는 독서시간을 꾸미고 있다.
오세원 교장의 주요 교육정책에 따라 전개하는 ‘1-5-3 孝 실천’ 프로젝트는 여느 학교에서는 좀처럼 찾아보기 어려운 콘텐츠다. 매년 1회 이상 부모님께 편지를 쓰거나 선물을 사 드리는 등 감사를 표현하고, 매주 5명에게 봉사하며, 하루 3가지씩 라이프플래너에 감사일기를 쓰는 운동이다.
학생들의 자발적 참여와 지속적 실천을 위해 ‘효 실천 서약서’(연 1회)를 작성하고, ‘효 실천 강연’ 등도 마련한다. 자신의 생일날에는 ‘부모님께 큰 절 하기’, ‘노래 불러드리기’, ‘발 씻겨드리기’ 등을 직접 실천한다. 학생들에게 사람의 기본 도리를 다할 수 있는 교육이라는 평가를 받으며 호응을 얻고 있다.
학교 측은 “실제로 학생들이 1-5-3 효 실천 운동 계획에 따라 가정에서 효를 실천하고 웃어른을 공경하는 모습을 보이고 있다. 학부모들께서도 학생들을 격려하고 칭찬하며, 공감하고 있다. 사랑과 존경이 넘치는 학교로 언론에 소개될 만큼 교육효과가 뛰어나다”고 전했다.
토요 품성아카데미는 신앙교육을 기본으로 올바른 인성을 함양하는 장이 된다. 1, 3, 5째주 토요일 인성교육과 1인1악기 활동을 병행한다. 바람직한 여가선용을 위한 학부모 평생교육과 학생들의 정서 및 특기적성 개발에 도움을 준다. 피아노, 바이올린, 첼로, 플루트, 클라리넷, 국악 등 다양한 프로그램을 개설했다.


반값 세일은 누구를 위한 것인가. 반값 세일 등은 기존 가격보다 저렴하지만 애초부터 한정된 수량으로 판매해 제품의 희소성을 높이고 소비자들의 구매욕을 자극하는 헝거 마케팅(Hunger Marketing)의 일환이다. 헝거 마케팅은 말 그대로 소비자를 배고픈 상태로 만들어 구매 욕구를 높이고 입소문을 통해 기업 홍보는 물론 신규고객 확보까지 꾀할 수 있어 유통업계 등 다양한 업계에서 공공연하게 활용해 왔다. 하지만 최근 이러한 반값 세일의 여파가 청와대 국민청원까지 올라오며 공분을 사고 있다.
‘소비자 우롱’ 국민청원까지
최근 위메프가 각종 포털 사이트 실시간 검색어 1위를 차지했다. ‘애플 에어팟’을 반값에 판매 한다는 입소문이 돌았기 때문이다. 실제 위메프는 지난 10월 애플 에어팟 총 800개를 9만9000원에 판매하는 반값 특가 기획전을 진행했다. 하지만 판매 당시 예상보다 많은 접속자가 몰려 위메프 서버가 다운되는 지경까지 이르렀고 준비한 물량은 10분 만에 모두 팔려나갔다.
서버다운 등의 이유로 구매에 성공하지 못한 소비자들의 불만은 삽시간에 분노로 바뀌었고 그 분노는 국민청원 홈페이지로 향했다. 실제 일부 소비자들은 ‘국민들을 우롱한 인터넷쇼핑몰 업체 용서 못합니다’, ‘대국민 사기 기업 위메프를 처벌해주세요’ 등의 청원을 쏟아냈다.
이에 위메프는 “예상보다 훨씬 많은 소비자가 몰리면서 서버가 다운됐다”며 “서버를 충분히 대비하지 못한 것에 대해 송구하다”고 말하는 한편 “소비자들이 실제 구매한 내역을 투명하게 공개할 수 있다”며 고의로 사이트를 막았거나 거짓 행사로 소비자를 우롱했다는 비판에 대해서는 강력하게 해명했다.
위메프와 같은 사례는 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 최근 원할머니 보쌈은 SK텔레콤과 손잡고 T멤버십 고객을 대상으로 50% 할인 행사를 진행했다. 하지만 행사 당일 실시간 검색어 1위에 오르내리며 기대감을 내비쳤던 소비자들에게 되레 쓴소리를 들었다. 물량이 조기 품절되거나 시간이 지연되는 등의 불편을 겪어야 했기 때문이다. 심지어 50% 할인행사를 하지 않는 매장도 있어 발걸음을 돌려야 했던 소비자들도 적지 않았다. 실제 한 매장에서는 40여분간 대기를 하는 곳도 있었고 일부 매장의 경우 오후에만 행사가 적용된다는 황당한 대응을 받기도 했다.
행사 당일 한 매장을 찾은 회사원 김모 씨는 “사람들이 몰릴 것을 예상해 11시 조금 넘은 시간에 갔는데도 물량 부족으로 헛걸음을 하게 됐다”며 “행사 물량을 충분히 준비하지 않고 홍보만 떠들썩하게 하는 것은 소비자를 우롱하는 것”이라고 비판했다.
이에 원할머니 보쌈 측은 홈페이지를 통해 행사 관련 사과글을 올렸지만 상술에 놀아났다는 소비자의 공분을 잠재우기에는 역부족이었다.
이처럼 잊을 만하면 터지는 미끼상품 대란은 비단 어제오늘 일은 아니다. 그럼에도 불구하고 업체들이 반값 할인을 계속하는 이유는 소비자들의 질타를 고려할만한 마케팅 효과 때문이다. 실제 위메프의 에어팟 대란의 경우 역마진을 감수하더라도 수천만원의 비용이 들어간 것으로 알려졌다. 하지만 각종 포털 사이트 실시간 검색어 1위에 올라 연일 화제가 됐고 접속 폭주로 서버가 다운되는 일까지 벌어진 것을 감안하면 오히려 싼 비용으로 최대의 홍보 효과를 누렸다는 게 업계의 설명이다. 무엇보다 미끼상품의 구매 조건을 앱 다운로드로 설정한다면 신규 이용자를 확보하기 위한 마케팅 비용 또한 절감할 수 있게 된다. 미끼상품으로 손해를 볼 수 있지만 기업 홍보는 물론 새로이 확보한 신규고객을 다른 상품 구매로 유도해 만회할 수 있다는 얘기다. 이것이 위메프 뿐만 아니라 다양한 업체가 수시로 반값, 심지어 90%까지 할인을 내세우며 마케팅을 펼치는 이유다.


특히 이들 나라 주요기관의 대표, 핵심간부가 한국 제약·바이오산업계 방문단의 일정을 줄곳 동행하는 등 가는 곳 마다 우리측을 환대하고 우정을 과시해 한국기업인들의 호감을 샀다. 현지 산학계 인사와의 네트워킹 기회, 우리가 배우고 발전시켜야할 시사점 체득 등을 통해 유럽이 결코 멀리 있지 않다는 느낌을 받았다는 것이 방문단 구성원들의 중론이다.
13일 협회에 따르면, 업계 대표단은 지난 5~9일 아일랜드 바이오 전문인력 교육기관인 NIBRT와 아일랜드 투자발전청, 세계 의약품전시회인 독일 CPhI 등을 잇달아 방문했다.
11월 8일 아일랜드 NIBRT에서 킬리안 오드리스콜 NIBRT 이사(스크린 왼쪽 앞)가 원희목 한국제약바이오협회 회장(왼쪽 두 번째)을 비롯한 한국제약바이오협회 대표단 등에게 NIBRT의 전문 인력 양성 방안에 대해 발표하고, 이기수 종근당 본부장(스크린 오른쪽 두 번째)이 의견을 제시하고 있다.
▶NIBRT 협력 통해 국내 바이오제약부문 인력난 ‘해소’ 기대= 협회 원희목 회장을 비롯한 허경화 부회장, 이홍주 글로벌팀장 등과 삼일제약 권태근 상무, 유한양행 박남진 상무, 일동제약 김명현 이사, 종근당 이기수 본부장, 휴온스 오태영 본부장으로 구성된 협회 대표단은 아일랜드 더블린에서 NIBRT와 간담회를 가졌다. 이 자리에는 보건산업진흥원 곽수진 책임연구원이 함께했다. 아일랜드 NIBRT와의 이번 미팅은 지난 9월 협회와 체결한 MOU 후속조치로, 전문인력 교육 등의 논의를 구체화하기 위해 이뤄졌다.
간담에서는 심각한 인력난을 겪고 있는 국내 제약·바이오 부문의 전문인력 확보방안 등을 놓고 협의를 진행했다. 킬리안 오드리스콜 NIBRT 이사는 NIBRT의 강점에 대해 ▷해당 기업 요청에 맞는 교육 프로그램 구성 ▷실제 설비를 운영해볼 수 있는 경험 제공 ▷글로벌 제약사의 교육 수행 등을 꼽았다. 원희목 회장은 “NIBRT의 협력을 받아 한국에 교육기관을 설립하면 동북아 지역 바이오 인력 양성의 허브가 될 것”이라고 말했고, 이에 킬리안 이사는 “그렇게 되기를 희망한다”고 강조했다.
▶CDMO 모델 통해 글로벌 시장 진출 가능성 모색= 이어 협회 대표단은 아일랜드 투자발전청(IDA)과의 간담을 통해 아일랜드 시장에 진출할 경우 혜택과 현지 환경을 점검하고, 특히 유럽과 미국시장 진출을 계획중인 국내 제약기업들에게 아일랜드 현지에서의 위탁생산이 효과적인 사업모델이 될 수 있음을 확인했다.
▶중국 기업의 아일랜드 진출 산학정 연계 인상적= 실제 중국의 바이오의약품 CDMO 전문기업인 우시 바이오로직스(Wuxi Biologics)는 현재 아일랜드 던달크 지역에 1차로 5만 4,000리터 규모의 제약공장을 건설중이며, SK바이오텍 역시 위탁생산에 초점을 두고 지난해 아일랜드 스워즈 지역의 원료의약품 생산공장을 인수한 바 있다.
▶아일랜드 투자개발청 대표, 전 일정 동행= 이어 협회 대표단은 주아일랜드 한국대사관의 초대로 여운기 대사와 만찬을 함께하며 한국과 아일랜드 간의 제약바이오산업 협력방안에 대해 논의했다. 이 자리에는 IDA 김태균 한국담당대표, 보건산업진흥원 곽수진 책임연구원, SK바이오텍 관계자 등이 함께 했다.
아일랜드에 대한 투자는 북미와 유럽이 주를 이루는 가운데 아시아가 주요 파트너로 부상하는 상황이며, 한국 제약바이오기업에 대한 관심도 확대되고 있는 것으로 전해졌다. 이를 방증하듯 IDA 한국 담당 대표는 아일랜드에서의 전 일정을 함께하며 한국 기업의 현지 시장 진출 행보에 큰 관심을 보였다.
▶CPhI선 국내 기업 분주, ‘고향까마귀’ 보고 반색= 아일랜드 일정에 앞서 원 회장 등 협회 대표단은 독일 프랑크푸르트에서 열린 세계 최대 바이오제약 콘퍼런스인 ‘CPhI 월드와이드 2019’를 참관해 행사에 참가한 국내 제약바이오기업들을 격려했다. 지난 5일부터 8일까지 열린 CPhI에는 전 세계 150여개국에서 약 2500개 이상의 기업, 약 4만명이 참여했다. 우리나라 기업도 64곳이 참가했다.


특히 “누구나, 아무거나, 무엇이나”라는 주제를 내세운 이번 ‘창고개방’은 나이, 성별, 경력, 직업 등에 제한 없이 연극을 사랑하는 누구나 프로그램에 참가하고 서로 교류할 수 있도록 기획됐다. 지난해 처음 시작된 창작자들에게 개방한 ‘창고개방’은 지원사업의 사각지대에 있는 창작자들에게 대안적 시각을 제시했다. 고립된 채 경쟁하는 연극계 현실에서 창작자들이 동료의 존재를 확인하고 새로운 창작동력을 가질 수 있는 프로그램으로 참가자들에게 좋은 평가를 얻은 바 있다.
이번 기획 프로그램 ‘창고개방’은 40대에 시작하는 연출가, 경력단절 예술가 등 소외된 창작자들에게 주목했던 지난해와 달리 다양한 연극 기반 창작자들이 극장이라는 공간에 모여 하고 싶은 것, 해 보고 싶었던 것을 실현시킬 수 있는 프로그램으로 구성된다. 오는 11월20일부터 12월1일 사이에 발표하는 ‘24시간 연극제’는 선착순으로 참가자를 모집해 제비뽑기로 팀을 구성하고, 공연 시작 24시간 전에 창작주제를 공개해 24시간 동안 15분 이내의 연극을 만들어 발표한다. 11월19일부터 12월1일 사이 갤러리 공연장에서는 2010년대의 연극사를 기록하는 ‘기억의 개방’을 무대에 올린다. 오는 11월21부터 12월1일 사이에는 음악회, 무도회, 시음회&독백회, 바자회, 아무것도 아닌 밤 등 5개의 프로그램으로 구성된 ‘연극하는 멋진 우리들’이라는 프로그램이 진행된다.
특히 이번 창고개방에서 처음 시도하는 ‘기억의 개방’은 아직까지 정리된 적 없는 2010년대의 연극사를 개인의 기억을 바탕으로 정리해 보는 프로그램으로 주목할 만하다. 창작자와 관객의 참여를 통해 완성되는 프로그램으로 다양한 사람들의 기억을 수집하기 위해 이달 초부터 SNS을 통해 2010년대 연극에 관한 셀프 영상 인터뷰를 모으고 있다. 이 영상들은 ‘창고개방’ 기간 동안 삼일로창고극장 공연장에서 ‘전송하는 역사’라는 이름으로 상영된다.
극장을 찾은 관객이 삼일로창고극장 갤러리 벽면에 설치된 타임라인에 자신의 기억을 적어 붙이는 참여형 전시와 현장 인터뷰도 함께 진행된다. 개인의 기억들이 모여 정리된 2010년대 연극사는 행사 마지막 날 토크콘서트를 통해 확인한다. 몇몇 저명인사의 시선이 아닌 연극에 대한 기억을 가진 개인의 목소리로 연극사를 정리해 보는 프로젝트다.


본지는 한국의 장례문화산업의 언론으로서 주로 일본을 위시한 아시아 각국에 빈번한 견학과 교류를 통해 물량적인 수준 향상에 기여하고 있으며 근래 들어서는 해외 현지의 좋은 점을 섭렵할 뿐만 아니라 우리의 좋은 점도 그들에게 효과적으로 인식시키는데도 유의하고 있다. 국제적 비즈니스 교류의 구체적인 결실로서 일본 전시전문기업인 “TSO인터내셔널“과의 제휴 협력이 구체적으로 진행되고 있는 바, 이를 통해 서로 좋은 점을 인정하고 함께 연구하여 동반 발전의 시너지 효과를 기약할 수 있기를 기대하고 있다.


일본 문부과학성의 민족학교에 대한 국립대학 입학자격 차별 방침에, 일본의 동포사회는 차별방침 철회를 요구하고 연일 집회를 열며, 민족차별에 대한 분노가 일본 전국을 뒤덮고 있다. 특히 과거 식민역사 이래 일본정부의 잔혹한 차별 속에서도 교육현장을 굳건히 지켜온 민족학교 교원들과 학부모들은 양심적인 일본인들과 함께, 학교교육법 제1조에 모든 민족학교를 포함시킬 것을 적극적으로 주장하고 있어 그 파장이 확산일로에 있다.
지난 3월 7일, 도쿄에서는, 부당한 차별에 항의하는 민족학교 학부모 어머니들 230여명이 모여 긴급 집회를 열고 "수험자격 차별을 반대하는 것은 재일동포들과 그 자녀들의 민족적 존엄과 권리를 짓밟으려는 일본당국의 차별정책을 시정시키기 위한 정당한 것"임을 밝히고, '처우개선' '수험자격 획득' '민족차별 중지' 등을 요구했으며, 7명의 대표들이 일본 문부과학성을 방문, 민족학교 졸업생에 대한 부당한 차별을 즉각 중지할 것을 요구하는 요청서를 전달하기에 이르렀다.
이에 앞서 지난 2월 21일, 일본 아사히신문은 1면 기사로, "일본 문부과학성이 '민족학교 졸업생들에게 대학입학자격을 인정하지 않을 것을 검토하고 있다'고 밝혀졌다"고 전했다. 즉, 일본 국내 외국인학교 졸업생에게 대학입학 자격을 주는 문제에 대해 문부과학성은 외국인 학교 중 인터내셔널 스쿨의 졸업생에 한정시켜 자격을 부여하고, 조선학교 등 민족학교는 지금까지와 마찬가지로 입학자격을 인정하지 않을 방침이며, 인터내셔널 스쿨에 대해서는 영국, 미국의 민간 평가기관에 의해 인정을 받는 것을 조건으로 허가할 방침이라는 것이다.
인터내셔널 스쿨이나 조선학교 등 민족학교는 현재 '각종학교'로 분류되어, 일본의 학교교육법 제1조에서 정한 학교가 아니며, 따라서 일본정부로부터 단 한 푼의 지원금도 받을 수 없도록 되어 있다. 따라서 졸업생은 대학입학자격 검정시험에 합격하지 않으면 대학 입학자격을 얻을 수 없게 된다. 문제는 인터내셔널 스쿨의 경우에는 대부분, 일본정부가 민간 평가기관으로 선정한 미국의 WASC(서부지역학교대학협회)나 영국의 ECIS(유럽국제학교협의회)의 인정을 받고 있는 데 비해, 민족학교 등은 인정을 받지 못한다는 데 있다. 영어로 교육하는 것이 이들 평가기관의 인증서 발급의 주된 요건이기 때문이다.
한마디로 일본 문부과학성의 이번 방침은 국립대학 입학자격에 있어서 법적으로 차별을 둠으로써 과거 일본이 저지른 식민역사에 연원을 둔 조선학교, 대만학교 등의 민족학교에 대해서는 철저히 고립시키고, 민족언어로 교육받을 권리조차 송두리째 부정하겠다는 것을 공개적으로 표명한 것이어서 '철저한 민족차별'이라는 일본 동포사회의 반발은 응당 당연한 것이고 절실하지 않을 수 없으며, 그 방침의 배경에 주목하지 않을 수 없다.
일본의 민족학교 현장 제대로 이해해야
전국 민족학교 현장에서 진행되는 공개수업 등을 통해, 현장을 방문하는 대다수 일본의 국회의원, 시의회의원, 변호사, 대학교수, 일본시민 등도, 민족학교의 커리큘럼과 수업내용에 대해 일본학교보다 수준이 높고, 학생들의 수업 참여도 또한 역동적이고 진취적인 데 대해 일면 당황해하면서도, 장래 일본 학교 교육의 미래로 보는 데에도 이견이 없을 정도이고, 이들로부터 격려와 지지가 끊이질 않고 있는 것이 객관적인 실정이다.
문제는 현재 일본의 대다수 민족학교는 소위 '각종학교'로 분류되어 있다는 데에 있다. '각종학교'란 이익을 목적으로 운영되는 단기 요리학원, 미용학원과 같은 것이다. 따라서 민족학교를 졸업하고서도 고졸과 동등한 학력이 주어지지 않았고, 일본대학에 입학할 수 있는 기본권리도 부여받지 못했으며, 심지어는 고등학교를 중퇴한 청소년들이 치를 수 있는 대입검정시험조차 치르지 못해온 것이 과거의 현실이었다.
문제의 일본 학교교육법 제1조에는, '학교란 초·중·고, 대학, 고등전문학교, 장애인학교, 유치원으로 한다'라고 명시되어 있기 때문이다. 일본정부는 교육법 1조를 근거로, 교육법에 준하는 교육을 하지 않는다는 이유로 민족학교 등에 대해서는 50년 넘는 오랜 세월 동안 교육지원금 등에서도 철저히 배제시켜왔다. 일본정부가 요구하는 '교육법에 준하는 교육'이란, 다름아닌 민족학교의 커리큘럼을 일본정부가 원하는 방침대로 짜고, 언어 및 과거 역사 교육 등도 일본 정부의 교육지침을 따라서 진행하라는 것이다.
결국, 일본정부의 '법대로' 방침은, 기실 국제아동보호조약의 민족교육을 받을 권리, 한 사회내의 교육의 평등성, 초등교육의 의무화라는 시대적 정당성과 기본 권리를 무시한 철저한 민족차별에 다름아니었으며, 일본정부 차원에서 국제법을 철저히 위반해왔던 셈이다.
근본적으로 과거 잘못된 자국 역사를 은폐시키는 데에 급급하고, 자라나는 어린이들에게조차 왜곡된 역사를 교육하는데 부끄러움을 느끼지 못하며, 그런 사회의 역사적 차별을 감내하면서까지 후세에게 말과 글, 문화 등 올곧은 교육을 펴온 전국의 민족학교를 한낱 영리나 이익을 추구하는 집단으로 매도하고 있는, 점차 병들어가는 일본사회가 그 배경임을 지적하지 않을 수 없다.
노골적인 민족차별화 방침의 배경
지난 2002년 9월 17일 역사적인 북일정상회담이 전격적으로 이루어졌다. 그러나 뒤틀린 과거사 청산문제 해결과 공동선언에 대한 다수 재일조선인의 기대와 우려를 뒤로 한 채 이 회담은 아무런 성과없이 기억 속에서 잊혀지고 있다. 한편, 최근 6개월간 일본은 김정일 국방위원장의 파격적인 일본인 납치시인 발언으로 완전히 이성이 마비된 사회였음을 주목할 필요가 있다. 연일 자국의 동원 가능한 모든 매스컴을 총동원하여 식민지 역사의 산증인이며 최대 피해자인 120만 재일조선인을 가해자 혹은 범죄집단으로 매도해왔다. 일본 전역에서 등하교길의 재일조선인 어린아이들이 폭언과 폭행에 시달리고 날카로운 흉기로 치마저고리가 찢기는 등 소위 '테러적 상황'에 이른 것이다.
또한 최근 일본의 집권 자민당은 미국 9·11테러사태와 북의 핵개발을 염두해 두고, '21세기형 새로운 위협'에 대처해야 할 필요성을 강조하면서, 미·일동맹 강화 차원에서 새로운 방위지침 제정을 추진하는 등 군국화의 행보를 잇고 있다. 소위 '평화헌법' 9조에 명시된 전력보유금지 규정 개정, 미국과의 MD체제 구축, 방위청의 성 승격, 무력공격법·수상대권법·전쟁동원법 등의 '유사3법제' 제정, 자위대의 무기사용범위 완화 등의 조치도 가시화하려는 움직임을 보이고 있다. 특히 제정을 준비중인 '유사사태법'은 '유사시 미국과 함께 전쟁을 일으킬 수 있도록' 하는 것으로 '유사시'의 여부는 일본정부가 자의적으로 해석, 판단할 수 있도록 하고 있고, 일본에 대한 직접적인 무력공격이 아닌 주변지역의 '주변사태'에도 적용될 수 있도록 하고 있는 것으로, 그 의도가 어디에 있는지는 명약관화하다.
고발정신이 없는 일본사회, 공권력을 비판하는 세력이 거의 눈에 띄지 않는 일본사회, 천황제를 필두로 역사적으로 우경화된 사회를 근본적으로 비판할 기능을 상실한 비정상적인 사회에서, 역설적이게도 일본사회를 개조하고 변화시키고 양심을 회복시킬 유일한 집단이 바로 120만 재일조선인이며, 우리말과 글과 역사와 문화를 대대로 계승시켜온 일본의 민족학교는 재일조선인의 굳건한 뿌리인 것이다.
분단없는 '남북통합교실'로서의 민족학교
"민족성을 지키는 교육과 일본에서의 생활을 함께 생각하면서 교육하고 있습니다. 그리고 한국국적 아이들이 반 이상입니다. 민단 간부의 80% 이상도 민족학교 출신이지요..특수한 상황에 놓인 재일조선인이 일본에 정주하면서 민족성을 심어줄 어느 정도의 교육은 필요하다고 생각합니다...학교의 모든 재정은 스스로 확보해야 하는데 납부금, 기부금, 행정보조금으로 운영하고, 북의 교육 원조비는 액수보다는 상징적이고 심정적인 의미입니다...역사나 지리를 가르칠 때 북만을 가르치지는 않습니다. 반도전체를 통합적으로 가르칩니다. 현실은 조금 다르지만 아이들도 모두 알고 있습니다. 모두 우리의 조국인데 둘로 나누며 가르칠 필요없지요...지금까지 우리가 중립을 유지했다면 학교는 유지될 수 없었을 것입니다. 어느 한 쪽을 선택해야 했고, 우리에게는 선택권이 없었습니다. 남쪽에서는 우리에게 알아서 살아가라고 했고, 북에서는 교육지원금을 보내왔습니다. 우린 그 은혜를 잊지 않겠다는 것입니다. 통일이 되면 통일된 나라에 당당히 학교 지원을 요구할 겁니다" 도쿄의 한 민족학교 교장의 말이다.
위의 민족학교 교장의 말처럼, 현재 일본의 대다수 민족학교에서는 조선적 어린이 한국적 어린이 가릴 것 없이 함께 어울려 같은 교실에서 우리말과 글과 문화, 역사와 지리를 배우고 있다. 오랜 기간 동안 일본에서는 분단없는 '남북통합교실'이 이어져온 셈이다. 120만 재일조선인의 역사적 정주의 원인이 과거 뼈아픈 식민지 역사와 분단의 역사에 있다는 것은 잘 알려진 사실이고, 그 오랜 역사를 걸쳐, 민족학교 또한 그 험난한 역사의 한복판에서 대다수 재일조선인이 우리말과 글을 잊지 않고 함께 희망을 그리며 살아올 수 있었던 소중한 공동체였다.
남북, 그리고 노무현 새정부에 몇가지 제안
식민의 역사 이래로 90년 넘는 세월 동안, 일본의 차별·배제 정책의 최대 희생양이었고 산증인이며, 따라서 과거사 청산의 주역으로 참여해야할 재일조선인의 목소리는 역대 어느 정권, 어느 정책에도 제대로 반영되지 않았다. 아니 정책다운 정책이 없었다고 해도 과언이 아닐 것이다. 역대 정권의 무수한 잘못을 지금 들추지 않더라도, 먹고 살기가 어려웠던 시절, 과거 역사를 팔고 재일조선인 팔아 공장 만들었을 때도 재일조선인은 일본에서 모든 것을 감내해왔고, 교육의 현장들을 굳건히 지켜온 것이다. 굳이 그 보상을 지금 바라지 않는다 할지라도, 그 길고 길었던 '역사적 간격'을 좁히고 공동의 상처들을 서로 보듬고 치유하는 데 새정부는 적극 나서야 한다. 아니면 그 간격을 줄일 기회를 영영 잃게 될 지도 모를 일이다.
일본 문부성의 민족학교에 대한 대학입학자격 차별, 명백한 민족차별에 대해, 한국정부는 모든 외교적 수단을 다 동원하고 적극 나서서 공식 항의하고 차별 방침을 시정할 수 있도록 목소리를 높혀야 한다. 아래 몇 가지 제언을 끝으로 글을 맺는다.
첫째, 재일조선인의 일본 정주의 원인에 직접적 책임이 있는 남북정부는, 120만 재일조선인이 처한 현상황을 방치하지 말고, 앞으로 추진될 남북정상회담과 장관급회담, 남북적십자회담 등에서 '재일조선인정책'을 주요의제로 설정하여 긴밀히 논의해야 한다. 의제로 설정된다는 것 자체, 그리고 함께 논의한다는 자체가 재일조선인들에게는 무엇보다도 큰 힘이 될 수 있고, 적극적인 차별 방지책이다.
둘째, 남과 북은 극심한 재일조선인에 대한 민족차별 행위, 일련의 테러 행위에 대해 공동 대응하여, 일본정부에 강력히 항의해야만 하며, 재일조선인 전체의 신변을 보호할 수 있는 근본적인 조치를 마련할 것을 일본정부에 촉구해야 한다.


주변을 보면 실수에 지나치게 민감한 사람들이 있다. 특히 어느 정도 사회적 지위가 있는 사람의 경우 소위 '갑질'이라 불리는 행동을 서슴지 않는 경우가 있는데 이는 사회적으로 빈축을 살 뿐만 아니라 비즈니스적으로 전혀 도움이 되지 않는다. 커뮤니케이션 전문가인 레일 라운즈가 저술한 '사람을 얻는 기술'에서는 다음과 같은 일화가 등장한다.
나는 어떤 회사의 프로젝트를 수행하던 중 회사의 핵심 경영자들과 점심을 함께할 자리가 있었다. 최고 인사책임자 윌슨이 막 이야기를 꺼낼 무렵, 웨이터가 우리 코앞에서 쟁반을 떨어뜨리고 말았다. 유리잔과 식기들이 바닥에 떨어졌고, 뜨거운 감자요리가 윌슨의 발치에까지 굴러갔다. 사람들이 쩔쩔매는 웨이터를 쳐다보았다. 곳곳에선 탄식이 흘러나왔다. 그 순간 나는 놀라운 광경을 목격했다.


국회가 장기간 공전을 이어가면서 숙제들이 쌓여가고 있다. 제출된지 50일 가까이 된 추가경정예산안, 일주일 남은 국세청장 후보자 인사청문회 유효기간, 8월말까지 마무리해야 하는 '2018년도 결산안'심사, 말로만 던져놓은 산불성금 출연 등이 처리되지 못하고 있다. 법안심사실적은 역대 최악의 성적을 기록할 것으로 보인다.
12일 국회 사무처에 따르면 4월25일에 국회로 들어온 추경안은 27일에 11개 상임위에 회부됐다. 추경이 제출된 지 48일째나 되는 셈이다.
기약없이 표류하는 추경, 법안 그리고 결산 | 국회 정상화를 둘러싼 여야의 협상이 진통을 거듭하고 있다. 국회 정상화 선결 조건을 놓고 여야는 협상 대신 국회 파행의 책임 공방만 주고받고 있다. 11일 국회 의안과 앞에 의원들에게 배포될 정부 부처별 성과보고서, 결산보고서가 쌓여 있다. 연합뉴스 이진욱 기자
재정건전성 확보를 위해 추경요건을 강화한 국가재정법이 시행된 이후 8번의 추경 중 2008년에 이어 2번째로 긴 시간동안 계류되고 있다. 2008년은 이명박정부 출범 첫 해인데다 18대 국회 원구성 협상이 진행되는 시점으로 여야간 힘겨루기가 한창이었다. 6월20일에 제출됐지만 상임위 상정일은 9월1일이었다. 무려 73일이나 걸렸다. 올해는 '원구성' 등 정치이벤트가 없는데도 추경처리가 안되고 있다는 점에서 특이하다.
◆한국당 없이 인사청문회 여나 = 김현준 국세청장 후보자에 대한 인사청문회도 오리무중이다. 이달 4일에 제출돼 9일째 손도 못대고 있다.
청문회 개최 기한인 '제출한지 15일 이내'를 고려하면 이달 18일까지 6일밖에 남지 않았다. 증인 요청과 자료 요구를 해야 하는 시점이다. 증인출석요구는 늦어도 청문회 개최 5일전에 요구해야 한다. 자료제출을 요구받은 기관이 5일이내에 제출해야 한다는 규정도 고려해야 한다. 자료 늑장제출까지 염두에 두면 13일까지는 증인출석과 자료제출을 요구해야 한다.
청문회 담당 상임위인 기획재정위원회의 정성호 위원장(더불어민주당)은 "인사청문회를 하지 않을 수는 없다"면서 "자료제출이나 증인채택을 고려하면 자유한국당 없이도 회의를 소집해 진행해야 한다"고 말했다.
2018회계연도 결산안은 5월말에 국회로 들어왔으며 정기국회 이전인 8월말까지 마무리지어야 한다.


로마의 루키우스 장군이 터키 폰투스 지방의 cerasus시에서 처음 가지고 들어온 작고 빨간 cerasum이 오늘날 cherry라는 이름의 기원입니다. 우리말과 외국어가 반드시 1:1로 번역된다고 믿는 사람들은 체리를 버찌로 번역하기도 하지만, 식물학적으로 체리와 버찌는 전혀 다른 종입니다. 우리가 먹는 체리는 과일로 먹는 스윗체리와, 요리 등에 넣어 사용하는 사워체리 두 가지로 나뉩니다. 우아한 향과 선명한 색, 그리고 한 입에 쏙 들어오는 크기로 많은 사랑을 받고 있는 이 과일에 대해 알아봅니다.
다양하게 활용되는 Sour Cherry
스윗체리와 함께 많이 생산되는 체리의 경작품종cultivar은 사워체리입니다. 학명은 Prunus cerasus이며, 과거 요리에 쓰였기 때문에 파이체리, 타르트체리 등으로 부르기도 합니다. 사워체리는 4배체로, 지금의 터키 근방 즈음에서 몽고체리(P. fruticosa)와 스윗체리(P. avium)의 야생 교배로 탄생했으리라 추측하고 있습니다. 사워체리의 기원지로 추정되는 북부 이란과 투르크메니스탄 지역에서 몽고체리와 스윗체리의 재배영역이 겹치는 것을 보고 유전자를 확인해 알아냈습니다. 같은 체리이긴 하지만 스윗체리와는 다른 종으로, 더 이상 교차수분이 불가능합니다.
사워체리는 특징에 따라 다시 크게 두 종류로 나누게 됩니다. 모렐로(Morello)는 신양벚으로 번역되는 대표적인 드워프체리로, 수목의 크기가 작으며, 열매에 안토시아닌이 풍부해, 검은 색에 가까울 정도로 과육의 색이 진한 것이 많습니다. 스윗체리에 비해 추위나 해충, 질병에 강한 편으로, 봄에 꽃이 예쁘게 피어서 관상용으로도 쓰입니다. 아마렐(Amarelle)은 그 변종으로, 밝고 선명한 붉은색 껍질에 노란 과육과 투명한 과즙을 가지고 있으며, 일반적으로 신맛이 덜하다고 알려져 있습니다. 과육이 예뻐서 주로 가공품에 많이 사용됩니다. 이 모렐로니 아마렐이니 하는 것은 종자의 이름은 아니고, 마치 황도와 백도처럼 사워체리의 특징을 구별하는 유형(type)입니다. 한때 유럽이나 중동 등에서 모렐로 타입의 체리들은 정상적인 과일로 여겨지지 않았습니다. 독일이나 헝가리 등에서는 모렐로가 널리 재배되긴 했지만, 서유럽에서는 아마렐 타입이 지배적이었습니다.
사워체리는 이미 그리스 로마 시대부터 이용했습니다. 충분히 익으면 그냥 먹을 수 있으나, 오늘날에는 바로 먹기보단 요리에 주로 사용합니다. 체리를 이용한 서양의 많은 디저트와 음료들은 이 아마렐체리를 기반으로 하고 있었습니다. 그리스, 페르시아, 이란, 로마 등지에서 사용되던 체리는 16세기 영국으로 전해졌으며, 2차 세계대전이 발발하기 전까지 영국에만 50개 종의 아마렐 체리가 존재할 정도로 상업적 인기를 끌었습니다. 그 중 Kent라는 경작자에 의해 생산된 Kentish Red가 유명했으며, 이 종이 후에 신대륙으로 건너가 미국의 체리 산업을 형성하게 됩니다. 그러나 오늘날 상업적으로 재배하는 아마렐체리는 매우 적습니다. Kentish red, Amarelles, Griottes, Flemish 등은 여전히 유명하지만, 현대 종묘 회사에서 제공하는 사워체리는 대부분 Morello들입니다.
사워체리는 습하고 비가 많은 기후 조건에 적응력이 뛰어나며, 병충해가 상대적으로 적습니다. 그 덕분에 사워체리는 스윗체리보다 더 번성할 수 있었습니다. 다만 상업적 이익이 상대적으로 적기 때문에, 터키나 러시아, 폴란드 등 대량 수확하는 동유럽 지역을 제외하고는 잘 재배하지 않습니다. 또한 주로 가공용으로 사용되기 때문에 종자 개량에 큰 유인이 없어, 품종도 그리 많지 않습니다. 2004년 FAO 통계에 의하면, 스윗체리는 65개국 90만 에이커 이상에서 189만 톤을 생산했으며, 사워체리는 27개국 61만 에이커에서 103만 톤을 생산했습니다.
큰 나무로 자라는 스윗체리와 달리, 사워체리는 키가 크지 않고 가지가 옆으로 둥글게 퍼지는 성향을 가지고 있습니다. 덕분에 상업적 경작지를 조성하고 관리하기가 편리합니다. 경작종은 자가수분을 위해 4미터 이내를 유지하게 됩니다. 자가수분이 어려워 과수원에서조차 결실률이 25~50%를 맴도는 스윗체리와 달리, 사워체리는 자가수분이 가능하여 새나 벌이 없어도 스스로 결실을 맺을 수 있습니다. 사워체리는 핵과 중에서 가장 꽃을 늦게 피우는 나무입니다.잔가지에서만 꽃이 피는 스윗체리와 달리, 사워체리는 1년생 가지에서 주로 꽃을 피웁니다. 사워체리의 열매는 보통 당 함량이 낮고 유기산 비율이 높습니다.
사워체리는 말려서 케익이나 타르트, 파이, 스프 등 요리에 많이 사용합니다. 체리의 원산지인 터키나 그리스 등에서는 Spoon sweet이라 하여 손님을 접대할 때 설탕절임 다과를 내어 놓는데, 주로 사워체리 등 신 과일을 설탕과 함께 천천히 끓여 만듭니다. 중세에는 사워체리를 이용해 파이를 많이 만들었기 때문에, 사워체리를 타르트체리라고도 합니다.
그러나 체리처럼 매혹적인 향을 가진 과일은 오랜 동안 시럽이나 술로 즐겨 왔습니다. 와인은 기본적인 발효주로, 좁게는 포도를 담가 만든 술을 지칭하지만, 넓은 의미에서는 과일과 꽃, 허브 등으로 만든 과실주 전체를 포함합니다. 포도 와인과 구분하기 위해 fruit wine이라고 하는데, 체리 와인 역시 존재합니다. 충분한 산미를 가진 사워체리는 발효주로 만들기 좋으며, 특히 덴마크의 체리 와인은 산미와 당도, 색깔과 향미등 모든 면에서 품질이 우수하여 유명합니다. 대표적인 덴마크 체리 와인에는 Heering과 Kijafa가 있습니다.
19세기 초반 Peter Heering이 설립한 Cherry Heering은 세계적으로 유명한 덴마크 체리 와인입니다. 알콜을 16~21% 함유한 루비색의 이 술은, 덴마크 체리를 가볍게 으깨고 향신료를 블렌드하여, 약 5년 간 통에 숙성하여 만듭니다. Cherry Kijafa는 ‘강화 포도주(fortified wine)’입니다. 보통 발효주는 효모가 당분을 먹고 알콜과 탄산으로 분리하면서 만들어지는데, 이 과정에서 알콜 농도가 일정 수준을 넘어가면 더 이상 효모가 살아남지 못합니다. 때문에 와인은 일정 수준 이상의 알콜 함량을 달성하기 힘들며, 발효할수록 단맛이 감소하고 드라이해지는 문제가 있습니다. 이 문제를 극복하기 위해 발효 중인 와인에 증류주를 첨가하여 효모를 사멸시키고 당분을 남긴 것이 강화와인입니다. 그 밖에 벨기에에는 사워체리를 발효시켜 만든 맥주인 Kriek Lambic등도 찾아볼 수 있습니다.
한편 독일에는 모렐로체리를 이용한 Kirschwasser가 있습니다. 독일 남서부의 천연림은 침엽수가 빼곡해 빛이 들어오지 않는다 하여 블랙 포레스트라고 합니다 모렐로체리는 이 지역에서 기원한 것으로 여겨지고 있으며, 모렐로체리를 이용한 문화도 주로 이 지역에서 발견됩니다. 키르시바서는 번역하면 ‘체리수(cherry water)’라는 뜻인데, 모렐로체리를 두 번 증류하여 만든 무색의 투명한 과일 브랜디를 뜻합니다. 이 술은 체리의 핵(씨) 부분까지 완전히 발효시켜 증류한 것으로, 일반적인 체리 브랜디들과 달리 단 맛이 없습니다. 대신 아련한 체리 향미가 돌고, 씨앗에서 나온 씁쓸한 아몬드 맛이 납니다. 키르슈가 무색인 이유는 나무통을 사용하지 않고 도자기에 넣어 숙성하거나, 나무통에 파라핀으로 코팅하여 숙성시키기 때문입니다.
이렇게 증류한 키르슈는 제빵에 이용되기도 합니다. 독일의 전통 케이크인 블랙 포레스트 케이크(Schwarzwalder Kischtorte)나 스위스 퐁듀 등에도 키르슈가 사용되며, 여러 초콜렛의 필링으로도 많이 사용됩니다. 그러나 키르슈를 사용한 가장 유명한 디저트는 ‘체리 쥬빌레’입니다. 쥬빌레(jubilee)에는 여러 뜻이 있습니다만, 보통 몇 해마다 돌아오는 기념일의 의미가 있습니다. 첫 체리 쥬빌레는 1897년 빅토리아 여왕의 다이아몬드 쥬빌레(60주년)를 축하하기 위해 만들어 졌습니다. 디저트 접시에 체리와 키르슈를 담고 불을 붙여(플랑베, flambe) 알콜을 날린 다음, 그 위에 바닐라 아이스크림을 함께 내는 디저트입니다. 당시에는 다양한 플랑베 기법이 유행했으며, 비슷한 디저트로는 Bananas foster, Mangos diablo, Peches louis가 있습니다.
또 다른 유명 사워체리는 크로아티아의 달마티아 해안에서 왔습니다. 선홍색 껍질과 투명한 과육을 가진 이 아마렐체리를 달마티아 사람들은 Marasca cherry라고 했습니다. 예쁜 과육 덕분에 오늘날 칵테일 체리로 많이 사용되는 마라스카 체리가 그것입니다. 이 마라스카 체리를 담가 증류한 술을 Maraschino라고 합니다. 1759년 베네치아 상인 Francesco Drioli가 상업적으로 생산하면서 유명해지기 시작해, 이미 19세기 유럽 전역에 마라스키노가 알려져 있었습니다. 다만 달마티아의 체리 생산량이 많지 않아 귀족들만 맛볼 수 있는 고가의 희귀한 술로 자리잡았습니다. 현재 가장 유명한 것은 1821년 Girolamo Luxardo가 만든 Liquore Maraschino입니다.


지난 7년 반 동안 한국에서 지내면서 틈날 때마다 여행을 다녔다. 전남 보길도와 신지도의 바다가 얼마나 아름다운지, 경북 영주의 부석사로 올라가는 길에서 먼 산을 바라보면 얼마나 마음이 편해지는지를 알게 됐다. 충남 태안 꽃지해수욕장의 노을 지는 하늘 과 전남 순천 낙안읍성의 민속마을의 멋도 경험했다. 경남 소매물도의 등대섬에서 수영을 하면 마음이 얼마나 자유로워지는지도 체험으로 파악했다.
한국을 구석구석 다니면서 두 가지 생각이 들었다. 첫째, 한국에는 알려진 것보다 아름답거나 구경할 만한 곳이 훨씬 더 많다. 관광객을 사로잡을 잠재력이 큰데 아직 개발되지도, 알려지지도 않은 ‘숨은 보석’이 널려 있다.
둘째, 매력 넘치는데도 의외로 찾는 사람이 적은 관광지는 공통점이 있었다. 매력에 비해 관광시설이 크게 부족하다는 것이다. 예를 들어 거제도나 통영이 유럽에 있었다면 여름에 관광객으로 넘쳐났을 것이다. 한국에선 알려진 곳이지만 제주도와 비교하면 시설이나 규모가 크지 않다. 동해안도 마찬가지다. 여름에는 강릉·동해의 해수욕장이 붐비지만 유럽과 비교하면 캠핑장·호텔·리조트·술집·클럽·주차공간이 턱없이 부족하다. 삼척 해수욕장처럼 멋진 해변이 한여름에 붐비지 않는 것은 행복한 일이면서 굉장히 놀라운 일이다. “ 이탈리아 관광지였다면 얼마나 많은 사람으로 붐볐을까”라는 생각이 저절로 들었다.
한국은 산·바다·온천·시골에 문화도시와 민속마을을 비롯한 풍광이 다양하다. 모두가 관광자원이다. 최근 몇 년 동안 한국을 찾는 외국인 관광객이 급증했다. 하지만 아직까지 한국 국내 관광은 한국인에게도 해외 관광만큼 매력적이지 않다. 한국을 아름답고 매력 있는 곳으로 여길 수 있도록 잠재적인 관광자원을 잘 발굴해야 한다.


지능적인 네트워크 트래픽 가시성 솔루션을 공급하는 기가몬의 국내 시장 확장이 본격화되고 있다. 지난해 9월 한국 지사를 설립하며 국내 시장에 공식 진출한 기가몬은 최근 싸이버텍홀딩스에 이어 인성디지탈과 총판 계약을 체결하며 영업 기반을 확대, 차별화된 중앙집중형 트래픽 가시성 솔루션 공급에 박차를 가하고 나선 것. 헬무트 빌케(Helmut Wilke) 기가몬 글로벌 세일즈 수석 부사장을 만났다.
기가몬은 ‘통합 가시성 패브릭’ 등 차별화된 중앙 집중형 트래픽 가시성 솔루션을 앞세워 글로벌 시장의 강자로 자리매김했다. 매년 40~50%의 성장을 거듭하고 있는 기가몬은 네트워크 가시성 전문이라는 강점을 앞세워 한국을 비롯한 글로벌 시장 개척에도 힘을 쏟기 시작했다.
트래픽 가시성 솔루션 시장 선도
빌케 부사장은 “5~6년 전에는 존재하지 않았던 네트워크 복잡성이 기가몬의 비즈니스 영역으로, 트래픽이 많지 않던 시절에는 관심이 없던 분야다”며 “기가몬은 이러한 새로운 분야를 개척한 기업으로 네트워크 가시성 확보를 통한 비즈니스 이슈를 해결하며 급성장하고 있다”고 설명했다.
트래픽이 많지 않던 시절에는 트래픽 전송에만 집중했지만 트래픽 증가에 따른 네트워크 병목 발생으로 속도가 느려지면서 1세대 제품이 출현했고, 그 뒤를 이어 보안 관련 네트워크 모니터링 솔루션이 등장했다. 그러나 트래픽이 급증하며 모니터링 측면의 어려움이 가중되면서 네트워크 및 애플리케이션 성능 관리는 물론 보안을 강화하는 기가몬의 트래픽 가시성 솔루션이 급부상하게 됐다.
빌케 부사장은 “대기업은 특정 시점이나 포인트뿐 아니라 물리 또는 가상의 멀티 포인트 액세스가 필요하고, 어떤 기업은 100곳 이상의 컨택 포인트가 있는 등 모니터링 환경이 점점 복잡해지고 있다”며 “모니터링 툴은 모든 트래픽을 볼 수 없을 뿐 아니라 툴 구동 작업도 복잡하지만 기가몬은 네트워크와 다양한 툴 사이에 위치해 네트워크의 여러 포인트로부터 데이터를 가져오고 필터링, 중복제거 등을 통해 필요한 곳으로 최적화된 데이터를 전달한다”고 설명했다.
이어 그는 “최근 SSL 암호화는 물론 가상머신의 트래픽이 급증하며 블라인드 포인트가 발생하고 있을 뿐 아니라 네트워크 복잡성 심화로 전송되는 트래픽을 제대로 파악하기 어려워지고 있지만 보안 및 관리 플랫폼 개념의 기가몬은 이러한 문제들을 해결할 수 있다”며 “기가몬은 기업의 규모가 크면 클수록, 네트워크가 복잡하면 복잡할수록, 도입돼 있는 툴이 많으면 많을수록 유용하다”고 강조했다.
안전하고 신뢰할 수 있는 네트워크 구현 앞장
빌케 부사장은 “회사 차원은 물론 개인적으로도 해외 비즈니스를 강화하는 것이 목표다”며 “현재 북미에서 매출의 80% 정도가 이뤄지고 있지만 한국은 물론 아시아, 유럽, 남미 등 전 세계 곳곳에 지사를 설립하며 공격적인 비즈니스 확장에 나서고 있다”고 밝혔다.
기가몬은 국내 대기업은 물론 금융, 제조, 공공, 통신, 게임 분야의 기업들을 타깃으로 시장 공략을 본격화해 나갈 계획이다. 또한 국산 보안 솔루션과의 연동 이슈가 없는 것을 검증한 만큼 국내 기업들과 협력을 통한 시장 개척도 추진할 예정이다.
빌케 부사장은 “기가몬 솔루션은 모니터링 성능 효율을 대폭 높일 수 있어 한국 기업들이 직면하고 있는 네트워크 이슈를 해결할 수 있다”며 “아직은 신개념이다 보니 파트너 교육을 중점적으로 진행 중으로, 앞으로 다양한 마케팅을 전개해 나갈 것”이라고 강조했다.


제2공화국 시절 우리나라에 자활개척단이란 게 있었다. 걸인, 깡패, 풍물패 등 사회 부랑자들을 한데 모아 불모지에 농사를 짓고 자립해 살 수 있도록 정부가 허가를 내준 조직이다. 그런 자활단이 당시 보건사회부 산하에 7개가 있었다. 그중 하나가 대관령지구 개척단이었다. 그들이 터를 잡은 곳은 과거 정승 3명이 유배 간 곳으로 알려진 삼정평(三政坪). 영동고속도로를 타고 횡계IC에서 나오면 바로 보이는 황병산 자락에 위치해 있다.
1961년 5월 1일 이 지역으로 떠난 개척단 대장이 거지왕 김춘삼이다. 그는 여기서 부하들을 이끌고 화전을 개간해 감자 농사를 짓기 시작한다. 5·16 혁명 이후 박정희 국가재건최고회의 의장이 이 지역을 순시했을 때 김춘삼을 보고는 "자네 김 중사 아닌가"라며 반겼던 일화를 그는 '거지왕 김춘삼'이라는 자전적 실화소설에 적었다. 8년여 년의 세월이 지나 결실을 맺는다. 대관령에 우리나라 유일의 씨감자 생산시설이 들어선다. 그게 강원도 감자 원종장(原種場)이다. 감자에서 시작해 그 후 김춘삼 일행은 고랭지 배추를 심고, 화훼류 농사도 하면서 고소득을 올리는 평창의 기적을 일궈냈다.
그는 1999년 강원동계아시안게임을 마무리하는 날 동계올림픽 유치에 도전장을 낸다. 그의 12년 도지사직은 그렇게 평창올림픽 도전으로 점철됐다. 2003년 체코 프라하에서 캐나다 밴쿠버에 패배, 그리고 2007년 과테말라에서 러시아 소치에 패배. 둘 다 아까운 표차로 떨어진 평창은 삼수 끝에 2011년 남아공 더반에서 드디어 뜨거운 환희의 눈물을 흘린다. '평창 만세'가 아프리카 남단에서 울려 퍼진 순간이었다.


머틀 비치의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 노스우드 쇼핑 플라자, 듄스 골프 앤 비치 클럽, 캐롤라이나 오프리 등이 있습니다. 머틀우드 골프 클럽 및 아카디안 쇼어 골프 클럽 또한 10km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
250개의 객실 모두 냉장고 및 전자레인지 등은 물론 무료 WiFi 및 발코니도 갖추고 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 헤어드라이어, 다리미판 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 샌드 듄스 리조트 앤드 스위츠
샌드 듄스 리조트 앤드 스위츠에는 실내 수영장 및 야외 수영장 외에 피트니스 센터 및 어린이 수영장도 있습니다. 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 야외 수영장 어린이 수영장 바/라운지 회의 공간 총 객실 수 - 250 포터/벨보이 다국어 구사 가능 직원 층 수 - 18 ATM/은행업무 선물가게 또는 가판대 세탁 시설 아케이드/게임룸 엘리베이터 웨딩 서비스 피트니스 시설 프런트 데스크(운영 시간 제한) 식료품점/편의점 무료 WiFi 회의실 수: 4 레스토랑 무료 셀프 주차 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 식료품점/편의점 세탁 시설 아케이드/게임룸 냉장고 전자레인지 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
프리미엄 TV 채널 발코니 암막 커튼 에어컨 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 다리미/다리미판 매일 하우스키핑 무료 WiFi 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
Mias Pizza & Subs - 시설 내 레스토랑. 근처 즐길거리
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 레크리에이션 옵션 보기
이 호텔 정책상 현지인이 아닌 고객의 예약만 받습니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 문의해 주시기 바랍니다.
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.보증금: 숙박 기간 내 1회, USD 300리조트 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 USD 2.18


몬데오와 마찬가지로 S-MAX 역시 유럽포드의 작품이다. 생산되는 곳도 유럽포드 벨기에 Genk공장으로 갤럭시와 함께 만들어지고 있다. 물론 국내에 수입되는 모델의 생산지가 벨기에라는 것이고 중국시장용은 합작회사인 장안 포드에 의해 중국에서 생산되기도 한다.
포커스를 베이스로 해 미니밴풍의 모델로 만들어진 것이 C-MAX라면 S-MAX는 몬데오와 플랫폼을 공유한 MPV에 해당하는 모델이다. 좀 더 구체적으로 표현하자면 스포티성을 강조하는 미니밴이다. 유럽식 분류로는 피플 무버다. 포지셔닝상으로는 S-MAX는 그동안 포드 라인업에는 없었던 세그먼트로 C-MAX와 갤럭시의 중간에 위치하는 모델이다.
문제는 피플 무버, 즉 미니밴 시장의 격동이다. 오프로드 주행성능을 겸비한 SUV 와는 달리 미니밴은 다인승에 더 비중을 두고 있다. 네바퀴 굴림방식을 채용하지 않고 많은 시트를 설계해 여러 사람이 탑승할 수 있다는 점을 중시한다는 것이다.
미국시장에서 인기가 있는 모델이었고 잘 나갈 때(2000년)에는 137만대까지 판매됐었다. 하지만 이후 줄곧 내리막길을 걸어 2007년에는 판매가 79만 3,335대에 불과했고 올해에는 1986년 이후 처음으로 65만 대 이하를 기록할 것으로 전망되고 있다.
미니밴은 2004년부터 본격적으로 출시된 크로스오버의 등장에 큰 영향을 받았다. 2004년 1~5월 사이에만 기존 미니밴 오너들의 12%가 크로스오버로 차를 갈아탔다. 이후 크로스오버는 갈수록 판매가 늘어나 올해에도 역시 26%나 높아졌다. 크로스오버의 시장 점유율은 2000년에는 4%에 불과했지만 지금은 19%에 달한다. 글로벌 인사이트는 2012년 미국의 미니밴 판매는 65만대를 넘지 못할 것으로 전망했다.
S-MAX는 그런 시장상황을 고려해 미국이 아닌 유럽시장에서 미니밴으로서만의 기능이 아닌 다목적성을 강조하며 유럽취향에 맞게 개발된 차다. 생리적으로 큰 차를 싫어하는 유럽의 소비자들에게 차체가 지나치게 크지 않으면서 다양한 용도로서 사용될 수 있다는 점을 강조하고 있는 것이다. 그렇게 본다면 S-MAX 역시 크로스오버로 분류할 수 있다.
S-MAX는 2005년 제네바쇼를 통해 이오시스(IOSIS)X라는 컨셉트카로 선보였다가 뉴 몬데오로 발전한 디자인 큐를 적용해 이듬해인 2006년 제네바쇼에 갤럭시의 풀 모델체인지 모델과 함께 데뷔했다. 판매는 유럽을 중심으로 이루어지고 있고 미국시장에도 투입을 고려하고 있다고 한다. 일본에서는 마쓰다 계열을 통해 판매가 계획되어 있다. 그리고 우리나라는 데뷔 2년이 지난 2008년 6월에 들어왔다.
포드는 몬데오와 갤럭시, 그리고 S-MAX에 ‘키네틱 디자인’ 컨셉을 적용하고 있다. 테마는 ‘달리는 에너지’다. 포드측은 S-MAX도 뉴 몬데오와 마찬가지로 ‘에너지 인 모션`(Energy in Motion) 이라는 함축된 디자인 언어로 표출되어 날렵하면서도 역동적인 바디라인으로 인해 정지상태에서도 움직이는 듯한 느낌을 자아낸다.’고 설명하고 있다. 컨셉트카 아이오시스(몬데오)와 아이오시스 X(S-MAX)를 통해 드러냈던 것으로 갤럭시에도 공통으로 적용되고 있다.
전체적으로는 2박스카, 혹은 1.5박스 형태를 띠어야 하는데 프론트 윈드실드와 보닛 후드의 선을 비슷한 각으로 연결해 그런 개념을 희석시키고 있는 점이 포인트다. 물론 그것이 추구하는 바는 스포티성. 오늘날 세단형은 물론이고 SUV, 미니밴 모두 스포티성은 공통된 주제다. S-MAX 역시 그런 시대적인 흐름을 따르고 있고 그것을 형상화한 것이 바로 키네틱 디자인이다.
모터쇼장에서 보았을 때와 사진으로 보았을 때 그리고 실물로 도로 위에서 만났을 때의 느낌이 다르다. S-MAX는 도로 위에서의 모습이 가장 돋 보인다.
프론트에서는 사다리꼴 라디에이터 그릴과 범퍼의 디자인이 강조되어 있다. 에어 인테이크 주변을 노란색 프레임으로 감싸 엑센트를 주고 있는 것은 새로운 시도다. 연령대에 따라 다르게 받아들여질 수도 있을 것 같다. 전체적인 실루엣이 매끈한 것에 비해 상대적으로 강한 이미지를 만들어 내고 있다. 그 프론트 엔드에서 시작해 윈드실드, 루프, 리어 엔드까지 이어지는 라인이 스포티한 프로포션을 강조하는데 큰 역할을 하고 있다. 헤드램프가 크게 펜더 위쪽까지 뻗어 있는 것도 눈길을 끈다.
사이드 실루엣에서는 강한 캐릭터 라인으로 안정적인 자세를 만들면서 루프라인을 강조하고 있다. 이에 대해 포드측은 ‘곡선을 많이 사용한 실루엣과 달리 옆모습은 수평으로 뻗은 캐릭터라인과 길고 날카로운 인상을 풍기는 몰딩으로 역동적이면서 스포티한 스타일을 완성했다.’고 설명하고 있다. 재미있는 것은 쿼터 글라스를 앞뒤에 크게 설정해 마치 필러가 많이 있는 것 같은 터치를 하고 있다. 이것이 기둥이 되어 지붕을 떠받치고 있는 모양세를 만들고 있다. 프론트 휠 뒤쪽에 에어벤트를 설계한 것도 이런 장르의 모델로서는 보기 힘든 것이다.
리어에서는 라운드화된 선과 직선이 조화를 이루면서 간결함을 주제로 하고 있다. 앞쪽과는 달리 범퍼 아래쪽을 투 톤 컬러로 처리해 분리하고 있다. 무거워 보이지 않게 하기 위함이다.
차체 크기는 전장×전폭×전고가 4,770×1,885×1,650mm, 휠 베이스는 2,850mm.
인테리어의 큰 주제 역시 몬데오와 같다. 첨단 전자제어 편의장비들이 많이 채용되어 있는 것과는 달리 몬데오는 아날로그 분위기가 난다. 그에 반해 S-MAX는 티타늄으로 치장되어 있다. 에어벤트 등에는 크롬 도금 링을 씌워 엑센트로 사용하고 있는데 몬데오보다 오히려 젊은 취향이다.
센터 페시아의 디자인은 전체적으로는 몬데오의 것을 유용하고 있다. 다만 위쪽의 에어벤트를 하나 더 만들고 자동변속기의 실렉터 레버를 일체화해 스포츠 감각을 살린 것이 특징이다. 내비게이션이 없는 것이 아쉽다.
물론 포드가 자랑하는 신형 정보 통합 시스템인 포드 컨버스 플러스(Ford Convers+)가 채용되어 있다. 포드의 차세대 인포테인먼트 시스템 HMI(Human Machine Interface)으로 스티어링 휠 패드 좌우에 토글 스위치로 작동할 수 있으며 표시는 인스트루먼트 클러스터 디스플레이에 통합해 보여져 운전자는 차량의 모든 상태를 한 눈에 알 수 있다.
사용자의 편의성과 인포테인먼트 및 편의 장치 조작성을 중시해 설계됐다고 주장하는 것이다. 각종 멀티미디어 기기 및 ESP, 어댑티브 크루즈컨트롤 작동 등의 차량 상태등을 파악할 수 있다.
가죽과 우드로 감싼 4스포크 스티어링 휠도 몬데오와 같다. 컨버스 플러스(Ford Convers+)를 위한 버튼 등을 포함해 약간 복잡해 보이는 것은 여전하다. 틸팅과 텔레스코픽 기능도 채용되어 있다. 그 안으로 보이는 계기판 역시 몬데오의 것을 유용하고 있다. 비대칭형으로 오른쪽에 속도계가 있는 것은 당연한데 왼쪽 타코미터는 절반만 있다. 가운데 디스플레이를 위한 공간 때문인 듯 싶은데 감각적인 마무리다.
시트는 5인승과 7인승 두 가지. 시승차는 5인승이다. 실렉터 레버 뒤쪽에 시트의 냉방과 난방 각각 5단계로 조절할 수 있는 버튼이 있는 대목은 여전히 눈길을 끈다. 당연히 쿠션 부분에 통풍구가 설계되어 있다. 프론트 시트는 8웨이 전동조절식. 착좌감은 약간 하드한 편으로 유럽 취향이다.
리어 시트는 프론트 시트에 비해 약간 높고 세 명분 모두 각각 분리 폴딩된다. FFS(Folding Flat System) 을 채용해 좌우 는 레버 가운데 시트는 빨간색 끈을 가볍게 당기면 트렁크 플로어와 같은 높이로 간단하게 폴딩이 된다. 7인승의 경우 32가지 형태로 시트 배치를 조절할 수 있다고 한다.
트렁크 공간에 특이한 장비가 있다. 소위 슬라이딩 플랫폼이라고 하는 것으로 적재공간의 바닥을 서랍처럼 바깥쪽으로 48cm 이동시킬 수 있는 것이다. 짐을 싣기가 편하기도 하겠지만 야외에서의 활용도도 높을 것 같다.
이밖에도 S-MAX는 모두 26개소의 수납공간이 있으며, 이를 모두 채울 경우 90리터에 이르는 용량을 활용할 수 있다. 파노라마 글라스 루프도 S-MAX의 세일즈 포인트다.
S-MAX에 탑재되는 엔진은 1.8리터, 2리터, 2.2리터, 2.3리터, 볼보에 탑재되는 2.5리터 직렬 5기통 등 다양하다. 그중 국내 수입되는 것은 2.0리터 디젤 한 가지로 몬데오에 탑재되어 이미 시승해 보았던 엔진이다. 1,997cc 직렬 4기통 듀라텍 TDCi 로 최고출력 130ps/4,000rpm, 최대토크 32.6kgm/1,750~2,240rpm을 발휘한다.
우선은 기어비 점검 순서. 100km/h에서의 엔진회전은 1,750rpm 전후로 배기량에 비해 낮은 편이다. 레드존은 4,500rpm부터.
정지 상태에서 풀 가속을 하면 40km/h에서 2단, 70km/h에서 3단, 110km/h에서 4단, 140km/h 에서 5단으로 시프트 업이 진행된다. 발진시 약간 굼뜨는 듯한 동작을 보이지 않는 것이 인상적이다. 또 하나는 엔진 사운드가 좀 더 소프트해졌다는 점이다. 물론 가솔린에 비해 저속에서는 높을 수밖에 없지만 속도가 올라가면서 부드러워지는 디젤엔진의 특성 그대로이면서 상대적으로 좀 더 부드러워졌다는 것이다. 공차중량이 1,830kg으로 무거운 편인데 토크 성능은 무리없이 전진할 수 있게 해준다. 특히 언덕길에서 동급 가솔린과 디젤엔진의 차이는 크다.
전체적으로 매끄럽게 회전을 끌어 올리는 것과 전 낮은 회전역에서부터 토크감이 느껴지는 21세기 디젤엔진의 특성을 그대로 보여준다. 초기부터 강력하게 치고 나가는 고회전형 가솔린 엔진과는 다르지만 통상영역에서는 오히려 스트레스 없이 전진을 해 주기 때문에 오히려 감각적으로는 우위에 있다.
서스펜션은 앞 맥퍼슨 서스펜션, 뒤 멀티링크 타입으로 역시 몬데오와 같다. 댐핑 스트로크는 유러피언 스포츠세단에 비해서는 긴 편이다. 하지만 미국차와는 분명 다른 하드한 특성이다. 그래도 전체적인 승차감은 부드럽게 느껴진다. 쾌적성을 고려한 세팅이다.
몬데오에서는 시프 포지션이 높게 느껴졌었는데 S-MAX에서는 그보다는 약간 높지만 SUV에 비해서는 낮다. 그것이 이런 시트 포지션은 자주 경험하는 것이 아니어서 조금은 혼돈 스럽다. 물론 시트 포지션이 높기 때문에 롤 센터도 약간 높게 느껴지는 몬데오에서의 거동과는 다르다. 선입견으로 인한 것일 수도 있겠으나 코너링 공략을 할 때 몬데오와 비슷한 속도로 했다. 큰 무리가 없다.
작은 코너에서는 뚜렷한 언더 스티어 특성을 보인다. 앞바퀴 굴림방식 모델의 전형적인 특성을 보인다. 다루기 쉽다는 얘기이다. 오늘날은 서스펜션 계통의 숙성도가 높아 어지간해서는 크게 불만인 경우는 없는 듯 싶다.
스티어링 휠의 응답성은 예민한 편이라고 할 수 있다. 핸들링 특성은 통상적인 미니밴과는 다르다는 것을 느낄 수 있다. 세단형 승용차에 가깝다는 얘기. ACC의 기능도 상당히 숙성되어 있다. 앞 차와의 거리를 5단계로 조정할 수 있도록 하고 정속 주행속도를 맞추어 놓으면 알아서 차간거리를 유지해 주는 것이 이제는 제법 즐거운 포인트로 다가온다.
몬데오에서도 그랬지만 이 가격대의 모델로서는 기대 이상으로 폭 넓은 첨단 테크놀러지를 채용하고 있다. 차간거리조절장치인 ACC를 비롯해 뚜껑 없이도 주유가 가능한 이지 퓨얼(Easy Fuel) 주유 시스템 , 무릎 에어백을 포함한 7개의 에어백, ESP, EBD-ABS와 비상 제동을 감지해 자동으로 작동하는 비상점등장치 등을 채용하고 있다. 여기에 독일 TÜV Produkt und Umwelt GmbH와 영국의 British Allergy Foundation으로부터 알러지 테스트 인증을 획득해 인테리어 소재는 각종 알러지 유발 인자를 제거했으며 꽃가루 분진 필터와 상호 작용을 통해 최적의 알러지 청정지역을 만들어 낸다. 이로 인해 포드의 6개 신형 모델은 업계 최초로 유럽 알러지 연구소 (ECARF) 로부터 품질인증 (Seal of Quality)을 받기도 했다.


아무렇지도 않게, ‘찔레꽃’은 소곤거리는 소리로 시작됐다. 어린 목소리들은 그때까지 맨정신이었다. 맥주를 마시거나 담배를 태우는 식으로, 반대편에서 끝난 다른 무대의 여흥을 나름대로 즐기고 있었다. 누군가는 취해 있었겠지. 또 누구는 지루했겠지. 바람은 육지에서 강으로 불었다. 한강 둔치엔 사람이 그렇게 많아도 바람 때문에 한갓졌다. 노래가 곧 고조됐다. ‘하얀 꽃 찔레꽃 순박한 꽃 찔레꽃’할 때까지만 해도 덩실덩실 조용했다. 강바람이나 노래나 같았다. 그러다 ‘찔레꽃 향기는 너무 슬퍼요 그래서 울었지’할 때 사람들의 고개가 무대 쪽으로 돌아가기 시작했다. 누구는 오징어를 입에 문 그대로, 다른 누구는 맥주병을 기울인 그대로였다.
“아! 찔레꽃처럼 울었지 찔레꽃처럼 춤췄지” 장사익이 냅다 질렀다. 그때 바람의 방향이 조금 바뀐 것 같았다. 사람들이 홀린 것처럼 모여들었다. 한 대 후려 맞은 것 같은 얼굴이었다. ‘절창’이란 그런 것이었다. 어딘가 끊기는 소리가 들렸으니 그건 저녁이니까 으레 강 쪽으로 불던 바람길이었거나, 거기 모여 있던 사람들이 노래에 대해 갖고 있던 편견 같은 게 뚝뚝 절단나는 소리인지도 몰랐다. 장사익은 거기 모인 사람들과 바람을 어떤 식으로든 끊고 흔들고 흩어놓았다. 지금, 장사익은 종로구 홍지동에 고요하게 산다. 4월 어느 날 오전 10시에, 그날 저녁에 대해 말했더니 그가 말했다. “나는 거 맞지도 않는데 거기 놔가지고. 그 사장이 오라고 해서 간 건데 시행착오지 뭐.” “나중엔 안 그랬어요. 끝나고 나가면서도 ‘그 한복 입은 할아버지’ 얘기를 했어요.” “그려요? 헤헤.”
이런 식이다. 장사익과의 대화는 신나게 이으려다 멍하니 산세를 보거나, 봄이라서 몸이 풀린 흙을 비집고 올라온 야생화를 칭송하는 식이었다. “저쪽 앞에 보이는 독수리 같은 저 산이 인왕산입니다. 요 뒷산 바위 있는 산이 북한산 끝자락이고. 그래서 우리 집은 이렇게 산에 둘러싸여 있어가지고 자연 사계절을 다 볼 수가 있는. 혹시 마당에 가시면 꽃 밟지 마셔요. 노오랗게 올라왔잖아? 기맥히잖아요? 정말 아름다워요.” 밑에서 문고리 소리가 ‘철컥’ 나면 장사익은 “누구셔요~!”, ‘찔레꽃’ 부를 때의 백 분의 일 정도로 외쳤다. 쩌렁쩌렁했다. 창밖으론 북한산 바위 직벽, 아래로는 작은 정원, 가까이는 장사익이 직접 만든 풍경과 잣나무, 소나무, 멀리로는 인왕산이 보였다. 가수가 노래할 때, 소리의 근본은 굳이 찾지 않아도 전해진다. 누구 소리는 뒤통수에서 나오고, 다른 누구 소리는 목젖 언저리에서 긁혀 나오고, 또 다른 누구는 가슴을 기어 올라와 입 안을 휘돌다가 마이크에 닿는다. 장사익이 내는 소리는 그게 감춰져 있는 것 같았다. 혹은 너무 드러나 있었다. 그건 한 점에서 비롯된 소리가 아니었다. 면이었다. 작은 체구 전체가 진공관이거나 떨림판이 된 것 같았다. 그런데 조금 더 듣다 보면 또 달라졌다. 면은 2차원인데, 소리는 그렇지 않았다. 숫제 사방에 장사익이 있는 것 같은, 모든 공기가 소리가 된 것 같은…. 그러니 바람길도 끊기고, 장사익이 내는 소리가 모든 입자에 묻어서, 관객들은 넋이 다 빠져서 무방비로 앉아 있을 수밖에.
“몸에 터럭까지 다 정성을 들여야만 그런 소리가 나와요, 실은. 어떤 사람은 목으로만 노래를 하고, 가슴이나 배로 막 노래하잖아요? 내가 한 걸 이렇게 보면은 이 발끝에서 손끝, 머리끝까지 전부 다 꽈악! 전체에서 나오는 그런 것 같아. 난 그걸 모르지요. 하지만 내가 봐도 그러니까. 이 몸이, 보니까 난 항상 율동을 하더라고. 얘가, 이 몸이 뭔가 노래를 막 그냥 율동으로 해요.” “노래할 때는 모르셨어요?” “예, 내가 보니까 율동을 하더라고. 그 음악에, 장단이나 고조 같은 게 전부 다 일치 돼가지고 그니까, 가만히 서서는 그런 노래를 못해요. 그 노래에 막 내가 쏙 들어가가지고 노래가 만약에 올라가면 나도 올라가고 내려가고 그렇게 부르는 거야. 하나가 돼 버려. 그러면 나도 모르게 여기 팔 끝은 올라가는데 가만히 있으려고 해봐, 이게 안 되잖아? 무릎서부터 전신이 음악이랑 전부 다 같이 이렇게 이렇게, 이렇게 되는 거죠.” “이렇게 이렇게” 말할 때, 작고 단단한 몸이 슬렁슬렁 움직였다. ‘봄비’나 ‘허허바다’를 부를 때도, 그 몸은 자기도 어쩔 수 없다는 듯 고양이 꼬리처럼 움직였다. 춤도 아니고추임새도 아닌 채, 바람이 부니까 흔들리는 것같이 산들거렸다. “어떤 때는 발에 막 쥐가 나. 그럼 발을 꾹 누르고 점점 쓰러지지. ‘찔레꽃’ 같은 노래할 때 뒤에 엄청나게 소리를 지르는데, 거기서 현기증이 반짝반짝 나요. 거기서 0.01초만 아차, 하고 마음을 놔도 무대에서 쓰러져버려요. 그런 게 있어요. 그러니까 모든 몸이 노래 하나에 그냥 다 스며들어요. 정신 놓으면 그냥 쓰러져, 죽어.” 노래가 끝났을 때, 장사익은 얼굴 모든 주름으로 웃는다. 눈썹은 거꾸로 된 팔자八字가 되고, 눈은 안 보인다. 입에서 생긴 파문이 얼굴 전체를 덮는다. 그러다 노래할 때와는 좀 다른 얇은 목소리로 “안녕하셔요, 장사익입니다~” 인사하면 관객들은 긴장이 탁 풀린다. 이 가수가 방금 생사를 왔다갔다 했다는 걸 관객은 알까 모를까? 두루마기나 한복을 입고 그러니, ‘순박’ ‘질박’ 같은 단어만 무표정하게 따라붙는다. 그가 ‘죽을 힘을 다한다’는 말엔 비집고 들어갈 틈이 별로 없었다. 그렇다 말하면 또 그런 게 아닐까? 무대에서 생사를 오갈 때 객석에선 박수를 친다. 그게 관객의 최선이다. 그래서, 어떤 극점에 있는 예인의 소리나 몸짓엔 몹시 외롭고 잔인한 구석이 있다.


대지진·원전 누출 등 최악의 상황을 맞은 일본이 한국을 무시하는 태도를 계속 보이고 있다. 한국에서 일본의 지진 피해를 돕기 위한 성금 모금 및 물품 지원이 이어지고 있지만, 일본은 독도 영유권 주장을 강화한 중학교 교과서 검정 결과를 발표, 한국의 뒤통수를 때렸다. 또 최근 방사성 물질 오염수를 방출하면서도 최인접국인 한국에 알리지 않고 일방적으로 발표하는 등 정보 공유 약속을 저버리는 행동도 했다.
정부 소식통은 6일 “일본 지진 지원과 독도 대응은 별개로 한다는 원칙하에 진행하고 있지만 우리가 이렇게 계속 지원하고 있는데 일본이 독도 영유권 주장을 이렇게까지 해야 하나 안타깝고 섭섭한 생각이 든다.”며 “일본이 한·일 관계보다 영토 주장과 국가주의 강화를 선택한다면 미래지향적 관계로의 발전은 요원할 것”이라고 지적했다.
일본은 한국의 지진 피해 지원에 감사하다고 거듭 밝히면서도, 중학교 교과서 검정 발표 및 외교청서 발간 등을 아무 일 없었다는 듯이 예정대로 진행하며 독도 영유권 억지 주장 수위를 높였다. 특히 지난 5일에는 권철현 주일 대사를 불러 우리 정부의 독도 해양과학기지 설치 중단을 요청하는 등 독도를 분쟁지역화하기 위한 속셈을 거듭 드러냈다. 또 지난 4일 방사성 물질 오염수 1만 1500여t을 바다에 방출하면서 우리 측에 한마디 얘기도 없다가 4일과 5일 우리 측이 우려를 표명하자 6일 뒤늦게 관계자를 불러 설명하는 등 무책임한 태도를 보였다.
일본 측은 또 우리 119구조대를 가장 먼저 받아 가장 늦게까지 도움을 받았으면서도 사태 수습을 위한 원자력 전문가 파견이나 공동 모니터링 등은 수용하지 않고 있다. 원전 정보 공개를 꺼리기 때문이다.