22일 한국프로축구연맹이 올 시즌 각 구단의 연봉 내역을 공개했습니다. 총 21개 구단의 연봉이 공개됐고 선수 기본 급여액과 수당을 더해 연봉을 산출했습니다. 올 시즌 K리그 선수 1인의 평균 연봉은 약 1억 7,655만 3천 원인 것으로 발표 됐습니다.
연봉이 발표되자 한 가지 궁금증이 일었습니다. 평소 박봉에 시달리다보니 ‘가성비 좋은 맛집’을 추구하는 제 성격 때문일 지도 모르겠습니다. ‘과연 K리그에서 가성비 최강의 팀은 어디일까?’라는 생각이 들었습니다. 그래서 문과생인 제가 한 번 조사 해봤습니다. 굉장히 힘들었습니다.
먼저 각 팀당 승점 1점의 비용을 논하기 전에 참고의 말씀을 드리겠습니다. 이 결과는 K리그 클래식의 경우 스플릿 라운드가 가지고 있는 특수성을 반영하지 않았습니다. 게다가 FA컵이나 AFC 챔피언스리그(이하 ACL)의 성적을 반영하지 않고 오직 K리그 경기로만 한정 지었습니다. 여기서 산출된 결과가 ‘진리’일 수 없습니다. 단순히 재미로 보시는 것을 추천 드립니다.
K리그 클래식의 ‘효율왕’은 광주
저비용 고효율 축구로 명성이 높은, 이른바 ‘혜자축구’의 광주FC는 이번 연봉 공개를 통해 다시 한 번 그 위상을 입증했습니다. 광주는 올 시즌 선수 연봉으로 약 25억 원을 썼습니다. K리그 클래식 팀 중 가장 적은 수치입니다. 하지만 이들의 순위는 가장 낮지 않았습니다. 8위였습니다.
이들이 승점 1점을 얻는데 필요한 선수들의 비용은 약 5300만 원 수준이었습니다. K리그 클래식 구단 중 가장 저렴합니다. 6개 팀들이 1억 원을 상회하는 수치인 것에 비해 그들의 절반 가량에 불과합니다.
‘혜자축구’의 비결은 바로 이 분에게 있을 지도 모릅니다 ⓒ 광주FC 제공
1점 당 가장 많은 비용을 지불한 팀은 전북 현대입니다. 약 2억 2천만 원을 지불한 셈입니다. 하지만 단순히 전북이 가성비 떨어지는 팀으로 평가할 수는 없습니다. 비록 K리그 클래식 우승컵은 놓쳤지만 준우승을 차지하며 저력을 보여줬고 무엇보다 그들에게는 ACL 우승컵이 있으니까요. 지난해 조사된 전북의 후원사 미디어 노출 효과가 1,027억 원이라는 것을 감안하면 오히려 진정한 ‘혜자’는 전북일 수도 있습니다.
이 이야기는 수원에도 비슷하게 적용될 수 있습니다. 수원이 1점을 얻기 위해 들인 비용은 약 1억 6천만 원으로 추산 됩니다. 하지만 그들에게는 ACL 출전권과 FA컵 우승컵이라는 결과물이 존재합니다. 앞서 광주가 최고의 효율을 자랑했다고 말씀 드렸지만 ACL 출전권의 가치, 우승컵의 가치 등이 얼마나 반영되느냐에 따라 얼마든지 효율성에 대한 평가는 뒤바뀔 것입니다.
K리그 챌린지, 최고 ‘호갱’님은 부산?
이제 K리그 챌린지로 옮겨서 이야기를 진행해보겠습니다. FA컵이나 ACL에서 얻은 성과가 크지 않기 때문에 클래식에 비해 상대적으로 1점의 가치는 조금 더 정확할 것으로 보입니다.
대부분 ‘고만고만’한 수치를 기록하는 가운데 압도적으로 수치가 높은 한 팀이 있습니다. K리그 클래식에 전북이 있다면 K리그 챌린지에서는 부산 아이파크가 가장 효율적이지 못한 시즌을 보냈다고 할 수 있습니다. 5위를 기록한 부산은 총 연봉으로 21억여 원을 쓰고 64점을 얻었습니다. 1점 당 평균 비용은 5,500만 원 가량입니다. K리그 챌린지 팀 중 가장 높은 수치입니다.
결국 최영준 감독은 부산의 지휘봉을 내려놨습니다 ⓒ 부산 아이파크 제공
그렇다면 그 반대는 어디일까요? 올 시즌 4강 신화 더블을 달성한 부천FC1995입니다. 승점 1점 당 3,100만 원 가량의 수치(총 연봉 약 21억 원, 승점 67점 4위)를 기록했습니다. 여기에 FA컵 4강의 성과를 생각하면 부천의 올 시즌은 충분히 칭찬 받아 마땅하겠습니다.
K리그 챌린지의 수치에서 주목할 점은 ‘허리띠를 졸라맨 팀의 비효율성’입니다. 충주 험멜(1점 당 약 3,700만 원)과 고양 자이크로(약 4,000만 원)는 승점 1점 당 비용 상위권을 차지하고 있습니다. 이들과 함께 선수 총 연봉이 20억 원이 되지 않는 FC안양(약 3,300만 원) 역시 승점 1점 당 들인 비용이 강원FC(약 3,400만 원)와 비슷합니다.
사실 진정한 ‘혜자’는 따로있다
계속해서 승점 1점의 비용에 대해 말씀 드렸지만 이 이야기는 치명적인 오류를 가지고 있습니다. 아무리 복잡한 계산을 해봐도 이들의 효율성은 뛰어넘을 수가 없습니다. 바로 올 시즌 K리그에 참가한 군·경팀인 상주상무와 안산 무궁화입니다. 이번 연봉 공개에서도 이들은 공개 대상에 포함되지 않았습니다. 하지만 대부분의 군필 남성들은 이들의 월급을 알고 있을 겁니다.
각 팀의 승점과 총 연봉을 계산한 결과 K리그 클래식의 승점 1점 당 비용은 평균 약 1억 2천만 원, K리그 챌린지는 평균 약 4천만 원으로 추산 됩니다. 무려 3배 차이가 납니다. ‘이래서 기를 쓰고 승격 하려고 하는구나’란 생각이 듭니다. 승점의 가치는 곧 선수들이 만들어내는 것이고 승점의 가치가 높은 것은 선수들의 가치가 높다는 뜻도 되니까요.
통계를 조사하면서 비록 ‘아…망한 것 같은데’라는 생각이 계속 들었습니다만 아예 의미가 없는 작업이라고는 생각하지 않았습니다. 프로는 돈으로 움직이는 세계고 그 과정에서 효율적인 비즈니스를 추구해야 하니까요. 재미로 보시거나 참고자료 중 하나로 보시면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 앞으로 ACL과 FA컵을 포함해 이에 대한 논의가 더 활발해졌으면 좋겠습니다.


이와 관련, 공 의원실에서 제공한 자료에 따르면 고학력 여성의 경제활동 확대를 위해서 그들만이 겪고 있는 ‘시간적 제약’을 완화해줄 일자리 창출모델로 ‘교육도우미’ 활성화를 대표적이 예로 들고 있다. 교육도우미로 여성들이 자녀에 대한 안전과 교육문제를 해결할 수 있다는 점과 여성들을 활동으로 유인할 수 있다는 이점을 동시에 취할 수 있다는 아이디어로 풀이된다.
공 의원은 이 제도를 위해 정부가 교육도우미의 신원확인을 대신함으로서 신뢰할 수 있는 ‘교육도우미’를 공급해 정상적인 교육도우미 형성을 보조하고, 네덜란드와 같이 정규직과 유사한 임금을 받는 ‘파트타임근로제’를 보급하면 고학력 여성인력 노동공급을 확대 할 수 있을 것으로 전망했다.
한편 공 의원의 이런 주장에 대해 민주당 등 야당측과 여성계는 “고학력 여성의 경제활동에 대한 문제를 바라보는 시각에는 동조하지만 예산마련과 비정규직 양산 등 문제점도 예상되는 만큼 해결방안은 실현성이 적어 보인다”며 “보여주기식 정책이 될 수도 있을 것”이라고 우려감을 나타냈다.


국제 석유 공급 불안 가능성의 증가와 함께 한국이 정책적으로 큰 관심을 보이고 있는 분야는 해외 에너지 자원 확보이다. 한국은 유럽 및 중국, 일본과는 달리 자체적인 해외 에너지 조달에 대한 노력을 크게 기울이 않은 것이 사실이었다.
2000년대에 들어와서 국제 석유 공급 불안 조짐이 보이면서 이에 대한 정책적 대응으로서 자체적인 해외 에너지원 개발을 강화하려 하고 있다. 소위 ‘해외 자주개발’을 확대하려는 것이다.
그 결과, 자원 확보의 안정성을 나타내는 지표로서 전체 1981년 원수입량 중 자원개발을 통해 확보한 물량이 차지하는 비중을 나타내는 자주개발률도 2007년 4.2%, 2011년 13.7%로 크게 늘어났다.
한국의 해외자원개발은 1984년 유공(현 SK에너지)가 미국의 헌트사로부터 개발권을 인수하여 예멘의 마리브 광구에 진출해 개발에 성공함으로써 본격화되었다. 한국은 그 후 30년의 경험을 축적하면서 해외자원개발 역사를 개척해 왔다.
한국가스공사와 대우인터내셔널은 1970년대 미국, 일본, 프랑스 등 유수의 석유 회사들이 수차례에 걸쳐 시추작업을 진행하였으나 석유·가스 발견에 실패하여 철수한 미얀마 서부 해상가스전 탐사사업을 2000년부터 다시 추진하여 한국이 4년 동안 쓸 수 있는 가스를 발견하는 쾌거를 이룩했다. 미얀마 가스전은 올해부터 본격 생산에 들어갈 예정이다.
한국석유공사도 울산 동남쪽 60Km에 위치한 동해 해상가스전에서 쉘 등 선진국 석유회사도 포기한 상황에서도 32년동안 노력한 끝에 2004년 성공을 거두기도 했다. 석유공사는 2008년 수립된 공사 대형화 계획에 따라 영국 다나, 캐나다 하베스트, 카자흐스탄 숨베 등 해외자원개발 기업을 M&A하고, 유망한 생산 자원을 인수하는 등 해외자원개발에 투자를 확대하여 그 결과 2007년 일일 12만5000 배럴에 불과했던 석유·가스 확보 물량을 2011년 47만 배럴로 확대했다.
1970년대 이래 지난 수십 년 간 추진해온 한국의 해외자원개발이 차츰 결실을 맺기 시작하고 있지만 아직 개척해야 할 영역이 많이 남아 있다. 자원개발 후발주자로서 선발주자를 뒤쫓아가는 것만으로도 숨이 벅찰 지경이다.
이런 현실에 악재가 덮쳤다. 해외자원개발에 빨간불이 켜진 것이다. 새 정부가 출범하면서 에너지 확보에 대한 청사진이 나오지 않고 있다. 급기야 해외자원개발 지원 정책을 원점으로 돌리겠단 얘기도 흘러나왔다. 실제로 최근 정부는 추경 예산을 편성하면서 자원개발 관련 예산을 대폭 삭감했다. 한국석유공사 1000억, 한국광물자원공사 900억, 한국가스공사 400억원 등 총 2300억원이 한 번에 삭감된 것이다. 이미 이런 결과는 산업부의 청와대 업무보고와 일맥 상통한다. 산업부는 양적성장보다 질적성장 추구, 전문 인력 양성과 기술력 향상 및 인프라 확충 등 내실화를 다지는데 초점을 맞추겠다고 언급했다.
반면 일본은 해외자원 확보에 열을 올리고 있다. 일본 정부는 지난해 6월 민관의 역량을 최대한 결집한 ‘자원 확보전략’ 5대 방안을 수립하고 현재 20%대에 머물러 있는 자주개발률을 2030년까지 40%이상으로 높이겠단 야심찬 목표를 내놨다.
ODA(110억 달러)를 자원보유국에 제공한 다음 민간 기업이 수익의 절반을 자원사업에서 거둬들이게 한다.
한편 중국은 세계 1위의 외환보유액(3조2800억 달러)를 바탕으로 국제 자원시장의 ‘갑’ 노릇을 하고 있다. 중국은 자원 확보를 위해 SOC(사회간접자본) 건설은 물론, 이념도 초월한 실사구시를 추구 하고 있다.
특히 인권유린, 대량학살 등으로 서구선진국과 반목이 생신 아프리카 국가들을 적극 공략하고 있다. 중국은 아프리카 국가들에 부채 탕감과 막대한 차관을 제공하는 패키지 전략을 펼쳐 아프리카 자원의 제1 수혜자로 급부상 중이다.
ODA 연계한 민간기업 지원 유지
자원개발 기반산업 육성 방안 추진
이처럼 이웃나라들이 해외자원개발에 발 벗고 나서고 있지만 정작 한국은 후퇴하는 모습이다. 한국은 해외자원개발 후발주자임에도 새 정부의 해외자원 개발 관련 예산 삭감 등으로 향후 자원개발의 경쟁력 약화가 우려된다.
해외자원개발을 책임지고 있는 산업통상자원부는 발등에 뿔이 떨어졌다. 예산 삭감이란 암초에 부딪쳐 현재 추진 중인 사업들이 수정·변경될 수밖에 없기 때문이다.
이에 산업부는 지난 18일 ‘민관합동 에너지 공기업 재무개선 TF’를 출범시켰다. 이번 TF구성은 새 정부의 자원개발 정책 방향으로 볼 수 있다. 전정부에서 추진하던 해외자원개발과 관련 철저한 성과위주로 옥석가리기를 한다는 것이다. 결과적으로 새정부는 자본력이 부족한 현실을 감안하여 ‘양정성장’에서 ‘질적 성장’으로 변신을 꾀하는 것으로 풀이된다. 한진현 산업부 2차관은 “민관이 함께 에너지 공기업 해외투자 사업의 옥석을 가려 재평가하고, 과거의 경험을 교훈삼아 보다 발전적인 해외아원개발 방안을 강구할 필요가 있다”고 말했다.
이미 정부가 밝힌 해외자원개발 옥석가리기는 여러 정황에서 감지되고 있다. 가스공사는 호주 글래드스톤 천연가스 프로젝트와 이라크 아카스 가스전에 투자한 지분을 일부 매각하기로 했다. 광물공사도 탐사단계였던 호주 볼리아 광산과 화이트클리프 광산, 페루 셀렌딘 광산 등 사업에서 손을 뗐다. 원석이 좋지 않은데다 추가탐사를 하더라도 비용이 계속 늘어날 수밖에 없다고 판단해서다.
한편 정부가 추진 중인 일련의 과정을 두고 우려의 목소리도 나오고 있다. 자원개발 사업은 최소 10년 이상 걸리는 대표적인 장기 플랜 사업이다. 정권이 바뀔 때 마다 함께 자원개발 정책이 변경되는 것은 그동안 투자한 자본과 노력을 물거품으로 만들 수 있는 위험성이 있다. 업계에서는 자원개발 사업은 일관성이 중요하다고 말한다. 업계 관련자는 “자원개발은 단기 성과로 보는 것은 위험한 발상”이라며, “몇 년 만에 성과를 기대하는 것은 자원개발의 취지를 전혀 이해하지 못하는 것”이라고 말했다. 자원개발은 그만큼 장기적인 관점에 일관성 있게 추진해야한다는 말이다.
정부도 이런 우려를 인식해 일관성과 장기적인 관점에서 해외자원개발을 추진하고 있다고 밝혔다. 대표적인 사례가 ODA와 연계한 민간기업의 해외자원개발 투자이다. 정부는 ODA와 관련해 민간기업 등의 패키지형 자원개발사업 진출을 위해 2011년부터 자원개발사업과 인프라, 플랜트 등을 연계한 사업발굴 및 예비사업타당성 조사 사업을 지원하고 있다.
향후에도 민간기업 등의 수요에 부응키로 했다. 아프리카, 중남미 등지의 신흥 자원부국과 산업·자원 협력위 등 양자협력 채널 확대, 유·무상 원조 등의 개발협력 강화를 통해 해외자원개발 진출을 적극 지원할 계획이다.
또한 산업부는 해외자원개발의 경쟁력 강화를 위한 방안으로 ‘자원개발 서비스 센터’ 설립에 관한 ‘자원개발 기반산업 육성 방안’을 추진하겠다고 밝혔다. 방안에 따르면 한국지질자원연구원이 센터를 총괄 운영하고 국내 자원개발 서비스기업들이 회원으로 참여할 예정이다. 센터는 사업인증제도와 장비관리, 용역 수주뿐 아니라 해외 전문가 교류 등을 담당하게 된다.
센터를 통해 수주된 용역들은 회원사들에게 분배된다. 사업규모가 클 경우 지질자원연구원과 공동으로 용역을 수행하게 된다. 센터는 서비스 부문 관련 인력 등 간 교류를 활성화하고 자원개발 기술에 대한 정보 교환 및 대정부 정책건의 창구 역할도 담당할 방침이다.
정부는 센터를 통해 자원개발 서비스 기업들이 경쟁력을 갖추면 해외 자원개발 영역 개척 등 자원개발 산업이 한 단계 도약할 수 있을 것으로 내다봤다.


11월 29일 목요일, 국회의원회관에서 에너지정책에 대한 국민수용성 향상에 대해 발표자들이 에너지정책에 대해 발표를 하고 모의토론을 하는 토론회가 열렸다. 이 자리를 주최한 우원식 국회의원은 "소모적인 논쟁을 멈추고 에너지 패러다임 전환에 맞춰 지혜를 모으는 생산적인 논의를 가져가야 한다.
결국 국민수용성을 높이는 문제로, 언론이 할 역할이 굉장히 크다"고 강조하고 "산업 경쟁력과 신기술 혁신의 결과를 가져오고 많은 양질의 일자리 창출에 기여하는 성공적인 에너지전환을 위해 정책 개발과 제도 마련에 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 그리고 이 자리를 같이 공동 주최한 김성환 의원은 "현재 우리나라는 에너지정책의 프레임을 전환하는 시기로, 안전과 친환경적인 에너지로의 전환은 세계적 흐름"이라며 "에너지정책에 대해 올바른 정보가 어떻게 국민들에게 전달되어야 할지 고민하고 그 해법을 찾는 세미나가 되길 바란다"고 말했다. 국민수용성을 높이려면 언론의 힘이 필요하다는 말이었다.
이 자리에서 발표를 하게 된 발표자들은 민주언론시민연합 모니터 팀장 이봉우, 국민대학교 언론정보학부 교수 이창현, 한양대학교 공공정책대학원 특임교수, 갈등문제연구소장 강영진 이 3명의 발표자들이 언론에 대해 발표하였다. 이봉우 민주언론시민연합 모니터팀장은 '에너지 이슈 관련 언론 동향'이란 주제발표를 통해 최근 2년여에 걸친 보수언론과 경제지 등의 가짜뉴스의 다양한 패턴을 소개했다. 한마디로 '찬핵(찬원전) 보도'가 내세우는 강력한 정당성은 경제적 이익으로, 견고한 '국익 프레임'이라는 설명이다.
이 팀장은 에너지 이슈 관련 취재원의 발언만 나열하고 보도를 끝내는 언론의 무책임한 '따옴표 저널리즘' 행태를 지적하고 "팩트 체크 없이 도출된 결론은 결과적으로 독자를 혼란케 한다. 취재원의 발언에 팩트 체크를 해야 할 요소가 상당히 많다"고 지적했다. 특히 이 팀장은 "탈핵(탈원전)은 환경 이슈임에도 최근 탈핵 이슈를 보도하는 언론 행태가 굉장히 정치적"이라며 "보도의 불균형이 더 큰 문제"라고주장했다. 정치적으로 언론을 내보내고 사실이 아닌 정보를 기사로 내보내고 사실을 왜곡해서 기사를 내보내 정치적으로 이익을 볼려고 하는 것이다. 예를 들면 다른나라에서 우리나라를 언급하지도 않았는데 정치적인 이익을 보기 위해서 다른나라에서 우리나라를 칭찬했다고 왜곡했다고 하거나 팩트체크도 하지 않고 다른사람이 한 말을 그대로 인용하거나 , 원자력 발전소가 감소하고 있는데 원자력 발전소가 늘고있다고 거짓된 기사를 내보낸다는 것이다.
이창현 국민대학교 언론정보학부 교수는 '에너지정책의 미디어 프레임과 수용자의 반응'이란 주제발표를 통해 에너지정책의 바람직한 방향을 제시할 수 있는 공론의 장이 제대로 형성되는 과정에 상업적 이해에 휘둘리지 않고 공익을 구현하는 미디어 프레임의 필요성을 제기하며 "위험사회를 극복할 수 있는 소통을 위해 공공 미디어의 역할이 중요하다"고 강조했다. 이 교수는 "핵발전(원전)을 다루는 미디어 권력은 아직 탄핵받지 않았다. 미디어가 제대로 된 위험의 소통을 해야 하는데, 우리의 상업적 미디어는 대기업 중심의 이윤 추구에만 집중하고 시민들의 위험에 대해서는 강조하지 않는 등 국민적 커뮤니케이션의 인프라를 갖추지 못하고 있다"고 말했다.


기업가 정신은 어떤 성향을 말하는 것일까. 많은 연구 논문의 공통 부분만 언급하면 혁신성, 진취성, 위험 감수성, 공격성, 자율성, 미래 지향성, 적극성, 주인의식 등이다. 이런 속성을 지니면 직장인으로서, 창업 기업가로서 모든 분야에서 남들보다 잘할 수 있는 기본 요건이 갖춰져 있다고 볼 수 있다. 기업가 정신은 어떻게 함양할 수 있을까.
교육이다. 어려서부터 학교교육, 가정교육, 직장교육, 사회교육 등으로 끊임없이 이뤄져야 한다. 필자가 근무하는 직장의 임원 중학생 아들은 아이패드를 사기 위해 10만원을 종잣돈으로 해서 단기간 내 50만원을 만들었다. 스타벅스에서 스탬프를 모아 인기 제품인 여행용 캐리어를 10개 정도 받아 중고나라에 팔아 5배 장사를 한 것이다. 기특한 일이다. 가정 내 기업가 정신 교육의 좋은 사례다. 이런 학생은 기업가 정신이 충만한 기업가로 성장할 것이다.
일본은 초등학교에 창업 교육 커리큘럼 개발을 지원하고 있다고 한다. 우리나라에서도 지속성은 아니지만 이벤트성 창업 강의도 있는 것으로 안다. 기업가 정신 조기 교육을 위한 프로그램 개발, 중·고등학교 창업 특별반 운영, 대학교 내 창업 비율이 높아져야 한다. 이런 기업가 정신 함양을 통한 창업 활동 증대, 사례 소개, 창업 붐 조성 등으로 우리의 미래를 바꿔야 한다. 적어도 지금처럼 모두가 공기업·대기업 직원, 공무원이 되려고 하지 않을 것이다. 아이들에게 미래 희망을 물었을 때 많은 아이로부터 “회사를 만들어서 사장이 되고 싶어요”라는 대답을 듣는 사회, 이야말로 기업가 정신이 시대 정신이 되는 때다.
직장교육 또한 중요하다. 필자가 모 그룹에 입사했을 때 지갑을 차에 둔 채 현금이나 카드 없이 카세트 플레이어 세트 4개만 주고선 지방 소도시에 2명씩 보내 카세트 플레이어를 판매해서 식사 등 비용을 제하고 얼마나 빨리, 얼마나 많은 수익을 내는가로 경연한 적이 있다. 회사도 방문하고 가정집도 방문하는 등 모든 수단 방법을 다하려고 애쓴 기억이 난다. 대학교 졸업 후 취직한 첫 직장이었고, 한 번도 해보지 못한 첫 번째 판매 미션이었다. 이러한 경험이 결국 세일즈 일에 종사하게 된 계기가 됐고, 기업가 정신을 배우게 됐다. TV에서도 매일 오락 프로그램만 할 것이 아니라 판매왕 뽑는 프로그램, 창업 프로그램 등 기업가 정신 고양에 힘을 보태 줬으면 하는 바람이다. 지난 회에 언급한 정부의 '최고기업가정신관리자'가 신설 회사들을 모니터링해서 우수 창업 사례 발표를 하고 지원해 줬으면 한다.
각 회사는 창업을 장려, 우수 창업자를 지원해 줬으면 한다. 신문은 창업 성공사례를 릴레이로 기사화하고 홍보를 지원해 줬으면 한다. 지방자치단체는 산하 수익사업을 창업 지원에 활용하고 사회적 기업도 장려해 줬으면 한다. 은행은 일정액을 창업 투자에 쓸 수 있게 하는 등 창업 헬퍼가 돼 줬으면 한다. 대학 교수들도 학생 창업을 이끌어 성공사례를 많이 만들어 줬으면 한다. 우리 사회 모두가 협심해서 기업가 정신 교육을 하고 창업하다 보면 우리 사회는 바뀔 것이라고 믿는다. 요즘 우리네 부모들은 “누구 아들이 7급 공무원에 합격했다더라” “S사에 들어갔다더라” “공기업에 들어갔다더라”하고 자랑하는 것이 아니고 이제는 “누구 아들이 학교에서 창업했다더라” “누구는 S사 다니다가 창업했다더라” “자자체와 협업해서 어떤 사회적 기업을 만들었다더라” 등 이런 자랑거리가 사람들 입에 오르내리는 시대가 왔으면 한다.
기업가 정신의 속성은 타고나는 경우도 많지만 후천성 교육을 통해 이뤄진다. 교육만큼 중요한 백년대계는 없다. 앞으로 갈수록 인간의 일자리는 줄어들 것이다.


우리는 어떠한 존재가 그것의 1차적 목적에 충분한 만족을 준다면 그 존재에 대한 부차적인 당위성을 묻지 않는 경향이 있다. 그러나 그 목적 이상의 것들을 생각할 수 있어야 새로운 사고와 가치를 만들 수 있으며 미래를 예측하고 대안을 만들 수 있다.
Korean BI, Taegeukgi 국가브랜딩, 태극기의 디자인성, 상징, 컨셉추얼라이제이션, 관점, 정체성, 건곤이감
국기國旗
[명사] 일정한 형식을 통하여 한 나라의 역사, 국민성, 이상 따위를 상징하도록 정한 기旗
국가를 브랜드의 관점에서 볼 때 태극기는 국가를 대표하는 최고의 상징이다. 우리는 그동안 태극기에 대한 진가를 발견하지 못하고 있었던 것이 사실이다. 국기는 한 국가의 독립성을 대표하는 1차적 기능 이외에 그 나라의 문화, 역사, 민족성에서 시작하여 여행의 경험, 음식의 맛, 제조국으로서의 품질 등 다양한 2차적 상징을 하고 있다. 일종의 연상 이미지를 구현 한다는 점에서 브랜드의 BI 역할을 하고 있는 셈이다.
우리에게 있어서 태극기는 어떠한 의미를 갖는가? 다시 말해 내부고객의 브랜드 인지도와 충성도는 어떠한가? 1883년(고종 20년) 조선의 국기로 채택되고, 1948년부터 대한민국 국기로 사용된 이후 유관순의 태극기, 1936년 제11회 베를린올림픽대회의 손기정 선수의 태극기, 그리고 1950년 한국군과 UN군이 수도 서울을 탈환한 후 해병대가 중앙청에 태극기를 게양하던 역사적 사건 등을 통해 이미 그 1차적 기능 이상의 상징성을 보여주었다. 전통적으로 이러한 상징적 가치들은 철저한 ‘규율과 권위(태극기를 관리 및 보존하는 방법 등)’의 부여에 의하여 유지되고 전달되는 경향이 있다. 이러한 경향 때문에 태극기는 마땅히 존경 받아야 할 대상이 돼버리면서 우리의 삶 속에 녹아 들지 못하고 역사 속에 내재된 전시물의 하나로 치부되어 말 그대로 ‘상징’이 되었다. 그러나 아무리 훌륭한 상징이라고 하더라도 사람들의 심장을 뜨겁게 하지 않으면 상징은 상징으로서의 수명을 다한 것이다.
그러던 것이 1988년 제 24회 서울올림픽은 잠자고 있던 태극기를 다시 일깨웠다. 권위라는 이름 하에 다소 허세와 권력처럼 느껴졌던 거리감을 없애고 우리의 가슴 속에서 다시 새로운 상징으로 태어나게 했다. 서울올림픽은 태극기의 권위 의식 대신에 감동과 흥분의 현장으로 태극기를 불러들인 절호의 기회를 제공한 것이다. 이어 개최된 2002년 월드컵에서는 국민들과 함께 거리로 나온 태극기는 화려하게 피어났다. 태극기를 잘라 옷을 만들어 입고, 머리에 둘렀으며, 얼굴과 몸에 그 형상을 그렸다. 태극기가 국민들의 몸과 마음에 디자인 된 것이다.
이러한 현상을 브랜드 디자이너로서 바라보자면 ‘컨셉’에 대한 이야기를 하지 않을 수 없다. 필자는 컨셉 디자인을 강조하는 사람 중의 하나이다. 대부분의 디자이너와 마케터들은 그것은 너무나도 당연하고 지당한 것이 아니냐고 반문한다. 그때마다 나만의 특유의 미소를 지으며 “그래요?”라고 반문한다. 필자는 컨셉을 다른 말로 ‘관점’이며 ‘표현’이라고 부른다. 관점이 없으면 표현이 없고, 표현에 관점이 없으면 목적성이 결여된다. 모든 사람들은 나름대로 세상을 보는 눈 즉, 관점을 가지고 있다. 이러한 의미에서 사람들은 컨셉이 없는 디자인은 존재할 수 없다고 말하는 것이다.


고성능 대기감시시스템(CCTV)은 우리 구 악취관리지역 4개 권역에 설치하여 사업장에서 발생하는 유색연기 및 비산먼지를 감시하고 주요 관리사업장을 대상으로 24시간 자동 추적 감시하는 시스템을 구축한다.
또한, 전국 최초로 NB-IoT를 활용해 방지시설 가동여부를 24시간 상시 감시할 수 있는 전력사용 원격검침기 설치 시범사업이 포함되어 있다. 동 사업은 서부산업단지 30개 사업장을 대상으로 하며, 사업장에서 대기 또는 악취 배출시설을 가동하면서 방지시설을 가동하지 않을 경우에는 사업장 관계자에게 즉시 문자를 전송하여 정상적으로 가동할 수 있도록 안내하는 시스템으로 대기오염을 사전에 예방할 수 있는 관리시스템을 구축할 계획이다.
아울러, 주민들이 많이 이용하는 구청 민원실 및 각 동 행정복지센터에 환경정보알리미를 설치하여 도시대기측정소의 대기질 정보를 공개하는 한편 각종 환경관련 정보를 제공하고 구정사항에 대해서도 안내할 예정이다.
통합 관제센터는 ‘24시 악취민원 콜센터’와 연계해 연중 상시 운영하며 기존 운영 중인 ‘주민 악취 모니터링’ 및 ‘배출구 악취시료자동채취시스템’과도 연동해 악취발생 여부에 대해 24시간 감시하고 악취 발생 시 통합 관제센터에서 원격으로 악취를 채취할 수 있는 시스템도 구축된다.


정의당은 3월 19일 코로나19 장애인 비상대책 촉구 기자회견과 함께 “시설이 아니라 지역사회 안으로 장애인 자립생활 보장”이라는 주제로 21대 총선 장애인공약을 발표했다.
10대 과제와 세부적인 ‘약속’으로 구성된 정의당의 장애인공약은 ‘2020 총선장애인연대’의 입법과제 중 핵심 요구 과제인 장애인권리보장법 제정과 최저임금법 최저임금적용제외조항 폐지 등을 반영하였다.
주요 과제를 살펴보면 ‘장애인에 대한 감염병 및 재난안전 종합대책 마련’, ‘탈시설 정책’, ‘장애인권리보장법 제정’, ‘활동지원 자부담 폐지 및 65세 이상 적용’, ‘최저임금 적용’, ’장애인공기업 설립‘ 등이 있다. 특히 작년 고성산불사태로부터 최근 코로나19까지 장애인에 대한 재난안전 종합대책의 필요성과 탈시설, 장애인 고용 확대 등은 한국장총이 민관협의체를 통해 지속적으로 제안해 온 주된 요구사항이었다.
65세 이후 장기요양보험으로 강제 전환되는 것을 폐지하고 장기요양과 활동지원서비스 선택제를 도입한다는 공약 역시 장애계가 지속적으로 요구해온 것이다. 또한 활동지원사 월급제 시행과 활동지원사의 이동시간을 노동시간에 포함, 심야·주말 가산급여 현실화는 반드시 이루어져야할 부분이다. ‘2020 총선장애인연대’는 활동지원서비스 뿐만 아니라 돌봄서비스 및 돌봄제공자 권익 보호를 위한 돌봄(지원)법 제정을 요구한 바 있다.
또한 정의당은 현재 최저임금법 유일한 적용제외 대상자인 장애인에게도 최저임금이 적용되도록 적용 제외 조항인 최저임금법 제 7조를 폐지하겠다고 했다. 구체적으로 장애인 직업능력 평가 후 정부가 임금 차액 지원 등 사업주 인센티브 부여하기로 한 공약 역시 반길만한 약속이다. 장애인 고용부담금을 최저임금액과 연동하고 차등 부과제로 변경해 대기업의 책임을 강화하겠다는 약속도 포함되었다.
이동권과 관련하여 정의당은 장애인콜택시 전국 단일 기준을 마련할 것과 보행 불가 장애인은 장애인콜택시를, 보행 가능 교통약자는 복지콜택시를 이용하도록 운영하는 방안을 공약으로 발표했다. 시내버스 대폐차를 저상버스 100%로 도입하는 것과 고속버스·시외버스·전세버스·마을버스 등 저상버스 50%를 도입하겠다는 약속도 장애계의 요구에 응답한 것이다.
한편 총선·대선 때마다 주요 공약으로 등장한 권리보장법 제정도 있었다. 특히 정의당은 장애인권리협약 선택의정서를 채택하겠다고 하였다. 문재인정부의 대선 공약과 20대 국회 주요 정당의 공약이었음에도 불구하고 제정이 좌절된 권리보장법은 남은 임기에서라도 반드시 통과되어야 할 것이다.


대한민국 축구 국가대표팀이 러시아와 모로코로 이어진 유럽 원정 2연전에서 각각 4-2, 3-1 쓰라린 패배를 안고 돌아왔다. 신태용 감독이 부임한 지 3개월밖에 되지 않았다는 점을 차치하더라도 대한민국 축구가 현재 처한 상황을 고려할 때 최악의 결과다. 물론 축구 국가대표팀의 경기력은 비난받아야 마땅하다. 2경기 도합 7골을 헌납한 수비는 물론 공수 양면에서 모두 취약점을 드러냈다.
하지만 이 모든 결과의 책임을 지고 있는 신태용 감독에게 쏟아지는 비난의 크기는 너무나 가혹하다. 지난 7월 신태용 감독이 부임할 당시 한국 축구는 이미 최악의 길을 걷고 있었고 협회와 대중은 신태용 감독에게 소방수 역할을 부탁했다. 당면 과제는 러시아 월드컵 본선행이었고 추후 과제는 월드컵까지 안정적으로 팀을 재정비해주기를 바랐다. 하지만 부임 3개월이 흐른 현재 신태용호는 본격적인 출항과 함께 내부적이나 외부적으로나 좌초 위기를 겪고 있다.
기형적인 선수 구성에서 나온 신태용 감독의 실험
불과 3개월 전 '젊고 유능한' 감독의 이미지가 강했던 신태용 감독의 부임은 대한민국 축구에 새로운 바람을 불고 올 것으로 기대됐다. 일각에서는 공격 위주의 신태용 감독 전술이 되려 이란전과 우즈베키스탄전에서 자칫 실점으로 이어지지 않을까에 대한 우려도 있었지만, 신태용 감독은 무실점으로 두 경기를 마치며 본선행 티켓을 거머쥐었다.
이어진 유럽 원정 2연전은 본격적으로 신태용 감독의 전술적 역량을 발휘할 수 있는 시기였다. 하지만 이번에는 선수 구성에 어려움을 겪었다. 지난 아시아 지역 최종예선 이란전과 우즈베키스탄전을 위해 K리그 일정까지 조정하며 조기 소집을 한 탓에 이번에는 K리그를 제외한 해외파 위주로 선발하면서 전 포지션에 걸쳐 큰 변화를 주어야 했다.
수비진의 변화가 가장 컸다. 국가대표의 중심 수비수로 거듭난 김민재를 비롯해 좌우 풀백에 김민우, 김진수, 최철순 등 최종예선 마지막 경기 우즈베키스탄전 명단과 비교해 총 국내파 10명의 선수가 제외됐다. 또한 해외파인 황희찬과 윤석영마저 부상으로 합류하지 못하면서 대한민국의 실질적인 정예 멤버하고는 거리가 멀었다.
이러한 상황 속에 신태용 감독은 정상적인 선수 운영이 힘들었고 변형 쓰리백에 기반한 이청용과 김영권의 윙백 기용, 송주훈의 데뷔 등 다양한 전술을 실험해봐야 했다. 물론 이러한 실험이 실패로 끝나기는 했지만 어쩔 수 없는 상황에서 나온 고육지책이라는 점은 인지해야 한다. 이번 유럽 원정 2연전을 통해 문제점을 드러냈다면 다음 경기를 통해 이를 보완하면 되고, 선수 구성의 변화를 주면 되는 것이다.
지금은 '신태용식 축구'를 만들어가는 시기
신태용 감독은 누구보다 대한민국 축구 국가대표팀에 대해 현재 잘 파악하고 있다. 슈틸리케 전 감독 체제에서 코치로 활약한 바 있고 이후 2016년 리우 올림픽과 2017년 20세 이하 월드컵 감독을 거치며 연령별 대표팀 경험도 풍부하다. 그 이전에는 K리그에서 성남 일화를 지휘하며 아시아 챔피언스리그 우승과 FA컵 우승도 경험한 바 있다. 그렇기에 위기의 한국 축구를 누구보다 빠르게 재정비할 적임자로 신태용 감독이 낙점되었다,
지금은 신태용식 축구를 만들어가는 단계다. 결국 감독은 자신의 축구를 해야 한다. 3개월 전 신태용식 축구를 하라고 부탁했다. 자신의 방식대로 팀을 꾸리는 것이 감독의 권한이고 역할이다. 신태용 감독 역시 부임 당시 자신의 축구에 맞는 선수들을 선발하겠다고 발표했고, 이에 대한 반기를 드는 이는 없었다. 최종 목표인 월드컵에서의 우수한 성적을 내기 위해 다양한 선수기용과 실험을 해볼 수 도 있고 이 과정에서 당연히 실패의 위험성도 존재한다.
2경기를 통해 7골을 헌납한 수비는 아쉽기는 하나 신태용 감독은 점차 신태용식 축구를 만들어가고 있다. 특히 공격에 있어서 점차 개선점을 찾아가고 있다. 지난 6월 이라크를 상대로도 유효 슛 한 번 기록하지 못했던 공격진은 유럽 원정 2경기 도합 23개의 슈팅 중 11개의 유효 슛을 기록했다. 특히 권창훈과 남태희 등 2선 자원을 활용한 손흥민의 배후 공간 침투 등 손흥민 활용법에 대한 고민도 엿볼 수 있었다.
신태용 감독과 선수를 향한 원색적인 비난은 삼가야
흔히 대한민국 국가대표팀 자리는 '독이든 성배'라고 한다. 대중은 경기력에 대한 비판, 선수 기용에 대해 조언을 하는 것은 당연하다. 하지만 감독과 선수를 향한 원색적인 비난과 억측은 삼가야 한다. '일부' 네티즌의 도가 넘치는 비난은 한국 축구 발전을 저해할 수 있다.
신태용 감독 역시 누구보다 대한민국 축구의 우수한 성적을 위해 고민하고 노력 중이다. 선수들 역시 월드컵이라는 무대에 나서는 책임감에 대해 잘 알고 있을 것이다. 자칫 일부 선수의 기용을 두고 인맥 축구라는 프레임에 가둬버리면 이는 소모적인 논쟁으로 번질 수 있다.


결과가 어떻게 나오든 4.15 총선은 한국정치의 민낯이 고스란히 드러났다. 더불어 민주당의 비례연합정당 참여로 금시초문의 위성정당을 앞세운 거대 양당의 맞대결 구도가 된 것이다.
민주당은 비례연합정당 참여여부를 전 당원투표로 결정했다. 78만여 당원 중 30.6%인 24 만여 명이 투표해 74.1% 찬성한 것이다. 민주당원들의 예상보다 높은 위성정당 참여 지지는 그 동기를 통합당이 제공했다는 역설이 통한다. 연동형 비례대표 독식할 요량으로 위성정당을 창당하고 원내 1당이 되면 고위공직자범죄수사처(공수처) 반대, 문재인 대통령 탄핵을 공언한 것이 민주당원의 결집을 촉발했다는 뜻이다.
민주당은 범 진보·개혁진영 정당의 추가합류를 위해 독자노선을 택했을 때 얻을 수 있는 비례대표 예상최대치 7명만 추천한다. 그리고 자당추천후보를 10번이후로 배치하는 양보카드를 던졌다. 범 진보세력의 결집을 유도하고 위성정당 참여에 대한 비판을 완화하기 위한 고육책이다. 내친김에 민주당은 미래한국당보다 앞 기호를 받기 위해 불출마 의원을 중심으로 7명 이상의 현역의원을 비례연합정당으로 옮기는 작업도 추진한다. 그야말로 위성정당 올인이다.
통합당이 가만히 있을 리가 없다. “민주당이 ‘4+1 협의체’를 통해 선거제 개혁을 주도하고 미래한국당 창당을 비판했으면서 위성정당에 참여한 것은 ‘말 바꾸기 정치’의 표본이라고 날을 세웠다.
이쯤 되면 지난 해 12월 거대 양당의 독과점 체제를 완화하고 소수정당의 원내 진출 벽을 낮추기 위한 선거법 개정은 하나마나한 결과가 되었으며 위성정당이라는 해괴한 정당을 앞세운 범 진보 대 범 보수 양극체제는 더욱 날카로워졌다.
연동형 비례대표제 입법취지는 미래통합당이 먼저 훼손했다. 먼저 위성정당을 만드는 꼼수를 부렸기 때문이다. 그러나 정치적 부담은 개정선거법을 주도한 민주당에 더 무겁게 돌아간다. 이를 의식한 민주당은 “의석을 도둑질 하려는 통합당을 응징하기 위한 불가피한 선택”이라며 통합당 탓으로 돌리지만 아무래도 궁색하다. 이런 경우를 두고 맹자는 <전쟁터에서 오십 보를 도망간 사람이 백보를 도망간 사람을 비웃는 격(五十步笑百步)>이라고 일갈했다.
미래통합당은 잘 한 것도 없지만 득을 본 것도 없다. 범 진보의 비례연합 출범 후 오마이뉴스가 조사한 비례대표 예상 의석수를 보면 미래연합 16 열린민주 5 정의당 5석으로 범진보 26석, 미래한국 18 국민의 당 3석으로 범 보수 21석으로 나왔으며 다른 여론조사기관에서도 비슷한 양상을 보인다. 결국 미래통합당은 ‘꼼수’ 오명을 뒤집어 쓰면서 낸 꾀가 ‘제 닭 잡아먹은 격’이 되고 말았다.
부질없는 가정이지만 만약 민주당 당원투표가 거꾸로 찬성 25.9% 반대 74.1%로 나왔으면? 그리하여 민주당이 비례연합정당에 참여하지 않고 연동형 비례의석을 포기하면 총선 결과가 어떻게 나올까? 아마도 민주당이 압승하지 않을까?
왜냐하면 당원들의 표심은 유권자들의 여론을 반영한 것이기 때문이다. 만약 74.1%의 반대에도 불구하고 지도부가 참여를 선택하면 당원들은 혹 설득할 수 있을지 모르지만 당원들의 표심에 반영된 민심은 돌아설 것이다.


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대리 게임은 온라인 게임 역사의 어두운 일면 중 하나다. 특히나 이런 대리 게임은 플레이어들이 서로 경쟁하는 PvP에서 불거졌다. 경쟁이 주 콘텐츠이거나 이러한 행위 자체가 주력 재미 포인트인 게임에서, 대리 게임은 만인의 지탄을 받았다. 대표적으로 LoL의 대리랭, WOW 투기장의 대리 플레이가 있었다.
대리 게임은 공정성을 심각하게 훼손하는 일이었기에 당연히 떳떳하지 못한 행위에 해당했다. 게임사들은 이러한 대리 게임을 제재를 해왔다. FPS나 대전 콘텐츠, 순위 등 '경쟁'이 주요한 게임에서는 대리 게임이 '엄격히' 금지됐다. 프로게이머의 대리 게임 사실이 발견됐을 경우, 강도 높은 비난과 제재를 절대로 피해갈 수 없을 정도니까.
최근 두드러진 부분이 바로 '대리 육성'이다. 대리 육성 뿐 아니라 대리 클리어 및 대리 컨트롤 등의 용역 형태가 부쩍 눈에 띄게 됐다. 때로는 이러한 '대리 플레이'가 영상 혹은 스트리밍 콘텐츠로 소비되기도 한다.
대부분에 게임에서 '육성'은 단순한 '성장 과정'이자 일회성 콘텐츠에 가까워 공정성이 훼손된다고 보기에는 애매한 부분이 있다. 특히나 만렙부터 시작되는 콘텐츠가 많은 MMORPG들은 이런 대리 육성이 적지 않았고, 실제로 많은 유저들이 대수롭지 않게 생각했다.
대리 육성도 엄밀히 따지면 대리 게임으로 인한 부당한 이득을 취한 것이라고 볼 수 있다. 돈으로 시간을 산 셈이며, 손 안 대고 코 푸는 대신에 돈을 낸 것뿐이다. 결국 플레이한 시간이 오래될수록 쌓아 올린 것들이 곧 실력이자 강함이라고 할 수 있는, Time to win 구조의 MMORPG에서도 대리 육성은 부정행위다.
단순히 레벨업 과정보다는 최대 레벨의 엔드 콘텐츠가 중요해졌기에, 대리 육성은 상대적으로 덜 지탄받은 것뿐이라고 할 수 있다. 또한 친한 플레이어들, 혹은 친구들끼리는 대가없이 캐릭터를 빌려주는 경우도 잦았다. 경쟁의 범위라 할 수 없어서인지, 이러한 행위는 큰 지탄을 받지는 않았다.
지금도 그저 검색 한 번이면 다 나올 정도로 버젓이 드러나있다.
전문적으로 대리 육성을 하는 업체와 이러한 일을 '업'으로 삼는자 경우는 이와는 양상이 좀 달랐다. 이러한 업체단위의 대리 육성 행위나 대리 게임만 전문적으로 하는 개인 유저들은 이미 온라인 게임 시장 초기부터 있었다. 이러한 행위는 과거에도 모든 플레이어가 지탄하고, 게임사에서도 제재를 가하며 근절에 노력했다. 이제는 이러한 대리 육성 뿐 아니라 '부주'라고 부르는 일종의 관리 용역형 대리 게임 역시 처벌이 가능하다. 지난해 6월 부터 실시된 '대리게임 처벌법'에서도, 이러한 행위를 규정해 처벌할 수 있도록 해두었다.
대리 게임은 어떻게 처벌하는가?
대리 게임 처벌법의 개요 및 요지는?
2019년 미래통합당(당시 바른미래당)의 이동섭 의원이 발의한 '대리 게임 처벌법'이 도입됐다. 대리 게임업자와 듀오, 광고, 용역 알선과 같이 이윤 창출을 '업으로 삼는 자'들이 처벌 대상이다. 이에 대해서 좀 더 상세히 알아보기 위해서 대리 게임 처벌법의 기준을 제시했던 게임물관리위원회에 몇 가지 질의를 전달했다. 게임물관리위원회는 대리 게임의 범위와 처벌 대상 및 제외 대상과 같은 '대리 게임업 수사기관 수사의뢰 판단 기준안'을 만든 바 있다.
이를 토대로 분석을 해보면, 대리 게임 처벌법의 기준은 '업'으로 삼는 기준이 되는 점과 게임사의 확실한 스탠스, 공식 입장이 중요하다. 앞서 언급했듯, 게임위를 통해 답변을 받아본 질의응답에서도 '업'으로 삼는 자의 기준과 현물의 가치의 판단 기준, 그리고 게임사의 스탠스가 수사 의뢰 및 처벌에 큰 영향을 끼친다. 다만 게임위는 이러한 판단 자체를 게임위가 아닌, 사법기관이 해야 할 것이라는 입장이다.
게임위는 이용자의 민원 신고와 게임사 및 위원회 모니터링을 통해 로그 기록, IP 기록, 승률 변화 등을 기초로 대리 게임업을 판별해 수사기관에 의뢰할 예정이다. 또한, 게임위는 대리 게임 광고 행위를 방송통신심의위원회에 의뢰해 차단 조치 방침을 세웠다.
게임물관리위원회 QnA
'업'의 기준과 게임사의 스탠스가 중요하다
Q. 경쟁형 게임이 아닌 MMORPG에서 상호 합의하에 계정을 공유하고, 해당 계정의 레벨을 올려주는 행위가 꽤 자주 발견되는데, 이 과정에서 대가성 현물(혹은 현금)이 오갔다면 이들도 대리 게임 처벌법의 처벌이나 수사대상이 될 수 있나?
=MMORPG와 같은 게임이라고 하더라도, 게임사가 승인하지 않는 방식으로서 정상적인 운영을 방해하는 대리행위를 업으로 한다면 대리게임 처벌법 위반이 될 수 있다.
Q. 만약 이 과정에서 오고간 대가가 인게임 화폐, 혹은 재화나 아이템이라면 이 또한 대가성 현물로 간주할 수 있는지 궁금하고, 이도 처벌대상인지 궁금하다.
=업으로서 대리게임을 할 경우 처벌대상이므로, 행위의 지속성, 그 대가가 현물로서 가치가 있는지 여부 등을 판단해야할 것으로 판단된다. 다만 이에 대한 판단은 사법기관에서 할 수 있을 것이다.
Q. 개인이 부수입(현물 혹은 인게임 재화)을 위해 진행했다면 이 또한 수사대상이 될 수 있나? 그리고 인게임 아이템을 받아 이를 현금화하면 현물 거래로 판단할 수 있는가? 또, 대리 게임에 대한 광고 배너들이 노출된 인터넷 방송들은 대리 게임 알선으로 처벌될 가능성이 있나?
=위 답변과 동일하게 대가의 현물가치 정도를 봐야할 것으로 판단되며, 사법기관에서 판단할 수 있을 것이다. 그리고 일부 이벤트를 대신 참여해주는 등의 용역은 대리처벌법 위반으로 판단하지는 않는다. 다만, 용역의 형태별로 다르게 적용될 수 있으니, 게임사에서 승인하지 않는 방식이라면 주의할 필요가 있다.
Q. 만약 게임사가 약관상 계정 공유에 대해 '권장하지 않는다'정도의 대응을 취하면 법적으로도 대리 게임에 대한 수사나 처벌을 의뢰할 수 없는가?
=대리게임 처벌법 위반여부를 판단할 때에는 게임사가 해당 행위를 승인하는지, 정상적인 영업에 방해가 되는지에 대한 확인이 필요하다. 따라서 게임사의 명확한 입장이 필요할 것으로 판단된다.
Q. 단순한 친분으로 상호 동의하에 계정주가 이미 클리어한 특정 콘텐츠(ex 공격대 던전, 레이드)를 간혹 파밍해주는 행위에서도 대가성 현물(혹은 현금)이 있었다면, 대리게임 처벌법의 대상이 될 수 있는가?
=업으로 보기는 어려운 케이스로 판단되나, 해당 행위의 지속성을 포함한 업으로의 활동 여부 확인, 게임사의 공식입장 등을 판단해야 할 것 같다.
Q. 대리 게임 처벌법에서 단순한 게임 실력 향상을 위한 단순 교습은 제외된다고 했는데, 이게 어느정도 범위까지 허용이 될 지 알고 싶다. 이 또한 게임사에서 어느정도 약관으로 조정해줄 수 있을지, 게임위가 이를 안내해줄 수 있는지도 궁금하다.
=다른 이용자에게 영향을 미치지 않는 범위 내에서의 교습이 적절할 것으로 판단된다. 다만, 게임사의 판단에 의한 승인여부가 중요하므로 게임물관리위원회에서 그 정도를 안내하는 것은 적절치 않다고 본다.
그렇다면 게임사의 입장은?
넥슨, 그리고 엔씨소프트의 입장
일단 현재 서비스되는 대부분의 게임들은, '대리 게임'을 금지하고 있다. 개인 정보 유출 혹은 악용에 대한 우려가 가장 큰 이유다. 경쟁형 게임이 아닌 경우 유저와 게임사도 대리 육성에 대해서 너그러운 편이지만, 약관 및 운영 정책적으로 금지되어 있는 경우도 많다.
대리 게임에 있어서 의뢰자는 법적으로 처벌되지 않는다. 그렇기에 대리 게임 의뢰자는 게임사의 이용 약관과 운영정책이 제일 큰 관심사다. 이용 약관 및 게임사의 태도에 따라서 정지가 될 수도 있고, 경고 조치로 끝날 수도 있다.
실질적으로 대리 게임에 대한 가장 활발한 행위가 일어나는 게임 중 하나로, '메이플스토리'를 언급할 수밖에 없다. 대리 작업, 대리 클리어, 대리 컨트롤, 대리 육성 등 문제가 될 수 있는 '대리 플레이'의 형태가 다양하고, 실제로 이러한 행위들이 스트리머 혹은 BJ 등 인터넷 방송인들을 통해 '콘텐츠'가 되기도 한다.
이러한 대리 플레이 관련해 메이플스토리는 지난 3월 한 차례 공지사항을 통해 권장하지 않는다는 입장을 밝힌 바 있다. 당시에도 이와 관련된 대리 게임 및 대리 육성과 관련해 문의를 한 바 있으며, 이에 대해서 넥슨이 전해온 입장은 아래와 같다.
대리 게임에 관한 운영정책은 전체적으로 법률 및 약관에서 규정하고 있는 내용과 방향을 같이 하고 있습니다. 따라서 비영리 목적, 개인 간 친분 등을 통해 이뤄지는 단순 계정 공유 행위에 대해서는 직접적으로 제한하지 않습니다.
다만 단순 계정 공유 이외 금전 이동이나 기타 법령 및 운영정책 위반 행위가 동반한 대리 활동이 확인되면 그에 맞게 제한을 취하고 있습니다. 예를 들면 집단적인 플레이, 불법 프로그램 사용, 클라이언트 변조 같은 기록이 이에 해당합니다.
홈페이지 공지를 통해 안내한 ‘대리 육성을 빌미로 금전적인 이득을 취하면서, 불법 프로그램을 사용하는 작업장’도 같은 절차로 탐지한 것입니다.
자신의 개인 정보나 계정 정보를 타인에게 노출하는 것은 기본적으로 위험을 내포하고 있기 때문에 이미 약관을 통해 명확하게 금지하고 있는 게임 이용 방식입니다. 그럼에도 선량한 유저가 의도치 않게 피해를 입지 않는 것이 중요하기 때문에 피해 예방을 위한 여러 가지 방안을 고려하고 있습니다.
작업장 단속 강화를 위한 운영정책 개정 및 이에 기반한 작업장 근절 노력 등이 그 일환이며, 건전한 게임 이용 환경을 만들기 위해 지금껏 여러 내용을 반영해왔던 것처럼 앞으로도 필요한 내용은 적극적으로 반영해갈 계획입니다.
물론 메이플스토리 외에도, 다른 게임의 경우 명확하게 대리 게임 및 육성을 금지하는 경우도 있다. 대표적으로 리니지M을 포함한 대부분의 엔씨소프트의 게임들은 '현금이나 현실의 재화/용역을 대가로 다른 사람에게 캐릭터를 맡겨 대리 육성하는 행위'를 금지하고, 게임상 제재를 하고 있다. 또한 대리 게임 및 대리 육성에 대한 엔씨소프트의 입장은 아래와 같다.
현재 엔씨소프트는 대리게임과 관련해 NC운영 정책에 의거하여 대응하고 있으며, 운영 정책에 따라 대리 육성 행위 및 대리 게임 자체를 금지하고 제재 기준에 따라서 회사 차원의 제재를 진행하고 있다.
현금거래에 대하여 현금이나 현실의 재화/용역을 대가로 다른 사람에게 캐릭터를 대리 육성하게 하는 행위는 30일에 제한 조치를 두 차례에 걸쳐 진행하며, 이후로도 추가적인 내역이 발견될 경우 더 강한 제재가 이뤄질 수 있다. 작업장 등 대가를 받고 다른 사람의 캐릭터를 조직적으로 대리 육성하는 행위는 통합계정 영구 이용제한의 조치가 취해진다.
다만 현재 플레이중인 계정이 대리 플레이중인지 아닌지를 판단하는데에는 어려움이 있는 편이다. 하지만 작업장이나 전문 대리 육성 업체 등에 대한 사법기관의 수사가 이루어지며 관련 자료를 요청하거나 협조 요청이 있을 경우, 적극적으로 수사에 협조하고 있다.
대리 게임 적발과 단속, 이제 시작이다
지속적인 관심과 법의 보완이 필요하다
결과적으로 대리 게임에 관한 법률, 그리고 운영 정책이나 약관을 통해서 처벌이나 제재를 받을 수 있다. 다만 대리 게임을 '의뢰한 자'의 경우 법적인 제재는 없으나 게임사에서 계정을 정지시킬 수 있다. 대리 게임 처벌법의 입법 의도나, 목적 역시 대리 게임으로 인한 공정성을 훼손하는 경쟁형 게임이 주된 목적이며 주로 업자들을 처벌하기 위함이다.
대리 게임 처벌법은 2019년 6월 25일부터 효력을 발휘했다. 이제 1년이 지난 셈이다. 현재 게임위는 법을 토대로 계속해서 단속과 시정, 혹은 수사 의뢰를 진행하고 있다. 법안이 시행된 2019년만 해도 대리 게임 관련 행정 조치를 받은 건 수는 2,162건이며, 이중 14건은 수사의뢰가 진행됐다. 올해인 2020년 5월까지 게임위는 292건의 수사 협조 및 행정 조치를 진행 중이고, 현재 세 건이 수사의뢰에 단계다.
이러한 노력에도 불구하고 대리 게임은 가장 단속이 어려운 게임 업계의 난제 중 하나다. 대리 게임과 관련된 논란은 끊임없이 등장하고 있고, 꾸준한 단속과 게임사의 제재가 있음에도 근절될 기미조차 보이지 않는다. 실제로 검색엔진에서 대리 육성 등의 단어로만 검색해도 등장하는 '공식 사이트'가 있을 정도다.
이들은 공개적으로 사이트를 운영하면서 메신저를 통해 의뢰자와 접촉하는 방식으로 버젓이 영업하고 있다. 법과 운영정책, 약관의 회색 지대라는 음지에 있던 어두운 시장이, 양지로 나와 당당하게 장사를 하고 있는 꼬락서니다.
이런 업자들은, 이미 콘텐츠별 가격도 이미 다 책정하며 버젓이 장사하고 있다.
이제는 상황이 달라졌다. 대리 게임 처벌법으로 대리 육성까지도 명확한 불법행위 규정지을 수 있고, 이러한 업자들에게 적절한 사법조치까지 고려할 수 있게 됐다. 게임위도 적극적으로 단속과 시정에 나섰고, 게임사들도 대리 게임 배너를 게재하고 있던 영상물 콘텐츠에 대해 경고의 메시지를 보냈을 정도다.
대리 게임에 대한 이슈는 치팅 프로그램과 매크로처럼, 영원한 싸움이 될 확률이 높다. 이제는 여기서 멈추지 말아야 한다. 법의 허술함을 뚫고 또 다른 대리 게임의 행태가 벌어질 수 있다. 무엇보다도, 대리 게임은 다른 어뷰징 및 치팅 프로그램 사용에 비해 단속이 매우 어렵다.
꾸준한 신고와 조치로 사례를 만들면서도, 법의 허점을 찾아서 보완할 수 있도록 개인과 게임 개발사 및 정치권에서도 지속적으로 관심을 가져야 한다. 그래야 대리 게임 처벌법의 허점과 개선해야 할 부분을 꾸준히 보완하고, 개정을 통해 시대에 맞고 올바른 취지로 작동할 수 있는 법이 되도록 꾸준히 모두가 힘써야 한다.


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친구와 치킨 한 마리에 맥주 한 잔 마시러 호프집에 갔다. 도란도란 얘기를 하던 와중에 친구의 눈이 TV로 향한다. 예전에 방영했던 드라마다. 남주인공이 집에 들어가려는 여주인공의 손목을 붙잡아 뒤에서 껴안는 모습이 그려졌다. 이내 여주인공은 다시 집으로 들어가고, 동시에 친구의 입에서 부럽다는 말이 나온다. 뭐가 부럽냐고 장난스레 물었더니, “꼭 남자친구가 아니더라도 누구를 저렇게 안아본 적이 언젠지 가물가물해서.”라고 대답해온다.
새벽에 중계해서 차마 못보고 잤던 축구경기의 하이라이트를 봤다. 한 선수가 골을 넣자 그의 동료 선수들이 우르르 그에게로 달려간다. 그리고 부둥켜안는다. 지난 17일에는 2013년 피겨 세계선수권 대회가 있었다. 그곳에서도 많은 선수들이 멋진 연기를 선보인 뒤 코치와 가볍게 껴안았다. 김연아 선수도 자신의 코치들과 마주 안았다. 이렇게 스포츠 경기에서는 선수들이 누군가를 포옹하는 장면이 자주 보인다. 그러나 당신은 당신 주변에 있는 사람들을 얼마나 많이 안아주는가?
의학계에서 포옹이 심장에 미치는 영향을 하나하나 밝혀나가고 있다. 실험결과 포옹을 하게 되면 우리 몸에 옥시토신과 코르티솔이라는 호르몬이 증가하는 것으로 나타났다고 한다. (The School of Medicine at the University of North Carolina-Chapel Hill의 연구결과) 옥시토신은 상대에 대한 신뢰감의 증가를 가능케 하는 호르몬이다. 게다가 코르티솔은 스트레스에 대항하는 신체에 필요한 에너지를 공급해주는 역할을 한다. 포옹을 할수록 심장이 튼튼해진다는 뜻. 그리고 영국심장재단(The British Heart Foundation) 역시 2005년 영국 TV BBC와의 인터뷰에서 “사랑하는 사람과의 포옹은 심장 건강에 이로운 효과를 준다”고 밝혔다.
미국 노스캐롤라이나대 심리학 연구팀의 실험 결과를 좀 더 자세히 보자. 이는 포옹과 건강의 상관관계를 규명하기 위한 실험이었다. 부부 또는 연인 100쌍 가운데 50쌍에게 손을 잡은 채 재미있는 비디오를 보게 하고 비디오가 끝난 뒤 20초 동안 포옹을 하게 했고, 나머지 50쌍에게는 아무런 신체 접촉 없이 그냥 비디오만 보게 했다. 상영이 끝난 뒤 참가자 모두에게 최근 받았던 스트레스를 2∼3분 동안 이야기하도록 했다. 그 결과 서로 접촉이 없었던 부부는 접촉한 부부에 비해 혈압, 심장박동이 두 배 이상 높았고, 스트레스를 받으면 늘어나는 코르티솔 호르몬 분비량도 많았다. 포옹이란 신체 접촉이 몸을 편안하게 한다는 게 과학적으로 입증된 것이다.
어린아이에게 포옹, 마사지 등 신체 접촉을 하면, 호흡, 심장박동, 혈당처럼 사람의 의지로 제어할 수 없는 자율신경계가 안정이 된다. 이러한 신체 접촉은 어린아이 뿐만 아니라 성인에게도 비슷한 효과를 줄 수 있다. 스킨십이 어린이의 두뇌 발달에 기여한다는 말이 있다. 아이들은 안겨 있을 때, 기분을 좋게 하고 기억력을 높이는 신경전달물질인 아드레날린과 세로토닌이 증가한다. 자주 안겼던 아이들의 뇌에서는 나중에 안기지 않더라도 아드레날린과 세로토닌이 나오게 된다고 한다. 때문에 ‘안아 주면 아이들 머리가 좋아진다’는 말은 일리가 있는 말.
또한 통증 전문 의학 클리닉의 블레슬러 박사는 아침, 점심, 저녁 그리고 취침 전 한 번 포옹하면 기분이 훨씬 나아진다고 한다. 이유는 포옹을 한 사람들의 핏속의 헤모글로빈이 상당량 증가하기 때문이라고. 생명유지에 꼭 필요한 산소를 뇌와 심장을 비롯한 온 몸으로 전달하는 것이 헤모글로빈이다. 이를 보아 앞서 얘기한 것들을 비롯해포옹은 우리에게 꼭 필요한 인사다.
공짜로 안아드립니다
주말에 명동을 가면 심심찮게 볼 수 있는 글자. 바로 FREE HUG(프리 허그).
프리허그(Free Hug)는 자신이 길거리에서 스스로 “Free Hug”라는 피켓을 들고 기다리다가 자신에게 포옹을 청해오는 불특정 다수를 안아주는 행위다. 일부 장난스럽게 이러한 행위를 하는 사람도 있으나, 본래는 포옹을 통해 파편화된 현대인의 정신적 상처를 치유하고 평화로운 가정과 사회를 이루고자 만들어진 캠페인이다. 프리허그닷컴(free-hugs.com)의 설립자인 제이슨 헌터(Jason G. Hunter)가 평소 “그들이 중요한 사람이란 걸 모든 사람이 알게 하자.” 는 가르침을 주던 어머니의 죽음에서 영감을 받아 2001년에 최초로 시작하였다.
(SBS 스폐셜 : 백마디 말보다 소중한 단 한번의 포옹)
이 프리허그는 2006년 9월 22일 프리허그 동영상이 유투브에 등장하면서 우리나라에 처음 알려졌다. 그 이후 이러한 Free Hug 운동은 호주를 넘어서 미국, 일본, 한국에 이르기까지 전 세계적으로 선풍적인 인기를 가져오게 되었다. 동영상의 주인공 ‘후안 만’은 친구가 동영상을 찍어 올리기 2년 전인 2004년 부터 프리허그를 시작했다. 그는 당시 슬픔에 빠져 도시를 찾았는데, 그곳에 있던 누구도 행복해 보이지 않아서 사람들을 안아주기 시작했다고 한다. 처음 프리 허그를 시작하고 15분 동안은 단 한 명도 자신을 쳐다보지 않았고 오히려 비웃음을 당했다. 그러던 중 한 할머니가 청년에게 다가가 정말 안아도 되느냐고 묻고는 조심조심 청년을 감싸 안았다. 그리고 1년 전 그날, 그녀의 딸이 어떻게 죽었는지 이야기 해주며 위로해줘 고맙다는 이야기를 들었다고 한다.
포옹과 관련된 감동적인 사연
(1) 캥거루 케어
(MBC 스폐셜 : 엄마 품의 기적, 캥거루 케어)
캥거루 케어란, 아기의 맨살과 엄마의 맨살을 최대한 많이 최대한 오래 밀착시켜 아기의 정서 안정과 발달을 돕는 것이다. 1983년 콜롬비아 보고타에서 인큐베이터의 부족을 대신할 방법으로 시행한 이른둥이(미숙아) 케어법이지만, 현재는 유럽, 미국 등 선진국에서 사용하는 신생아 케어 방식이다. 새끼를 일찍 낳아 주머니에서 따뜻하게 키우는 캥거루의 케어법과 비슷하다 하여 캥거루 케어라 불리게 되었다
2010년 3월25일 호주 시드니의 한 병원에서 임신 27주 만에 미숙아 쌍둥이로 태어난 호주의 제이미라는 신생아가 있었다. 20분 동안 지속된 소생술에도 불구하고 사망선고를 받게 된다. 그런데 어머니가 제이미와 마지막 인사를 나누려고 맨가슴으로 안는 순간, 기적이 일어났다. 몇 분 뒤 아기의 호흡이 돌아온 것이다. 사람들은 이 사건을 두고 ‘캥거루 케어’의 기적이라 부르기 시작했다. 아이를 살린 것은 바로 엄마의 품이었다.
(2) 카이리와 브리엘 자매
1995년 10월, 미국 메사추세츠 주 한 병원에서 여아 쌍둥이가 태어났다. 카이리와 브리엘 잭슨 자매. 둘 다 1킬로그램에 불과한 7개월만에 태어난 조산아였다. 언니 카이리와는 달리 동생인 브리엘은 건강이 악화되어 갔다. 의사들은 하나같이 이 아기가 죽게 될 것으로 봤다. 아기를 살리려고 온갖 노력을 했지만 몇 일후 예상대로 거의 심장이 멎어가고 있었다. 이때 간호사 게일 캐스패리언이 예전에 읽었던 한 치료사례가 떠올라 위험을 무릅쓰고 다른 인큐베이터에 있던 카이리를 브리엘의 인큐베이터에 함께 넣었다. 그런데 놀라운 일이 벌어졌다. 건강한 언니가 팔을 뻗어 아픈 동생을 끌어안았던 것. 그 후 이유도 없이 동생의 심장은 안정을 되찾기 시작한다. 혈압이 정상이 되는 것은 물론이고 체온까지 정상으로 돌아왔던 것. 이렇게 사람의 품은 기적을 일으킨다.
포옹하면 좋은 점 10가지 이미지
한 때 우스갯소리로 인터넷 상에 떠돌았던 포옹을 하면 좋은 이유 10가지다. 포옹 한 번으로 이렇게 많은 효과가 있다니, 지금 당장 누군가를 안아주러 가고 싶지 않나? 혼자 자신의 등을 쓰다듬지 마시고, 부모님이나 친구나 애인이나 아니면 지나가는 어린아이나. 그 누구도 상관없으니 품 안에 꼭 안아주자.
이 약은 전혀 부작용이 없으며 오히려 혈액 순환까지 도와준다. 이것이야 말로 가장 완벽한 약이다.


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여름 성수기인 7,8월 두달간 인천에 위치한 타이거비치에서 국내 최고의 미남미녀들과 세계에서 가장 아름다운 각국 미녀들을 만날 수 있는 메가톤급 이벤트가 펼쳐진다.
지난 5월30일 강남구 신사동에 위치한 클럽 신드롬에서 이강희 대표, 윤종찬 이사, 전정훈 대표, ALAN, PAWEE, 최율 대표가 참석하여 펼쳐진 기자회견에서 ‘타이거비치’ 운영권을 가진 드래곤 플라잉 프로덕션(대표 이강희)과 미인대회 전문업체 뷰랜드(대표 전정훈)는 앞서 가진 조인식을 통해 지덕체를 갖춘 한국 최고의 젠틀맨을 선발하는 미스터 인터내셔널 코리아 대회와 세계 30개국 이상 각국의 예선대회를 거쳐 출전하는 되는 ‘월드 뷰티 퀸’ 2가지의 미인대회를 개최한다고 밝혔다.
첫번째로 먼저 오는 7월25일에 열리게 될 ‘미스터 인터내셔널 코리아’ 대회는 그간 9년간 펼쳐져온 한국 최고의 미남을 선발하는 대회로 미스코리아 같은 미녀대회와 같은 방식으로 수상자 1위부터 3위까지 세계에서 가장 큰 미남대회 인 ‘미스터인터내셔널’대회를 비롯 각종 세계미남대회에 대한민국을 대표해 출전하는 명실공이 대한민국 대표 미남 선발대회이다.
치열한 예선을 거친 27명의 후보들이 이미 선발되어 각종 이벤트 및 행사에 참여중이며 7일간 합숙을 통해 지적체를 고루 갖춘 대표미남이 본선대회인 7월25일 타이거 비치 특설무대에서 선발된다.
두번째로 메인 이벤트인 ‘월드 뷰티 퀸’ 대회로 싱가폴과 필리핀의 세계최고 미인대회 인사들이 참여해 각국 선발대회 수상자만이 출전할 수 있는 그야 말로 메가톤급 세계행사이다.
각국 미녀 30여명이 개최지인 대한민국을 찾아 국내 각지를 돌며 2주간 합숙을 하게 된다.
‘월드 뷰티 퀸’ 대회는 국내에서 여러 세계미인대회가 열렸지만 그간 많은 잡음과 스캔들 그리고 정통성 없는 각국대표 들로 오히려 문제 많은 행사로 지적되어 온 점을 충분히 보완해 열린다.
세계 미인대회 전문가들과 함께 미스유니버스와 미스월드 같은 우리에게 친숙한 세계 미인대회처럼 각국 수상자만 출전이 허용되어 높은 수준의 세계적인 대회로 발돋움 할 것으로 예상된다.
심사위원으로는 드래곤플라잉 이강희 대표, 드래곤플라잉 윤종찬 이사, 뷰랜드 전정훈 대표, ALAN 대표, PAWEE 그리고 스타 뷰티디렉터 건희 원장 등이 참여한다.


음유시인이 악기의 현을 뜯자 그가 연주하는 음률이 으스스한 전조를 자아냈습니다. 드디어 이야기꾼의 휴식이 끝난 듯 보이자 반가운 기색을 감추지 못하는 선술집 손님들이 주변으로 모여들었습니다. 음악은 주변 공기를 가득 채웠고, 모두 넋을 잃은 채로 이야기에 빠져들었습니다.
"자, 전에도 말했지만, 깊이가 모호한 균열 때문에 강물이 얼마나 깊은 지는 알 수 없었다고 했죠. 물론 상당히 먼 거리를 떨어진 건 사실이지만, 목숨이 위험할 정도는 아니었습니다. 마린은 차디찬 격류 속에 빠져 이리저리 물살에 휩쓸렸고, 뼛속까지 흠뻑 젖고 말았죠. 강물이 엄청난 속도를 내며 수많은 통로와 공간을 지나 흘러가는 동안, 마린은 가까스로 숨을 쉬었습니다. 그는 강의 하류 지하 미궁 깊숙한 곳까지 들어가고 말았습니다. 물살이 힘을 다하자 속도가 느려지고 깊이가 얕아져 우리 주인공은 가까스로 몸을 강기슭으로 끌어올렸죠..."
마린은 급류에 휩쓸려 하류까지 오게 되어 꽤 지친 상태였기 때문에, 잠시 쉬면서 들이켠 물을 기침으로 뱉어내고 숨을 돌리기로 했습니다. 마린은 얼마나 피해를 보았는지 (그는 자존심도 상했고, 여기저기 멍도 들었습니다.) 가늠해 보았습니다.
강물이 마린을 데려다 놓은 곳은 파란색과 보라색으로 은은히 빛을 발하는 거대한 버섯이 군데군데 피어난 동굴의 기슭이었습니다. 공기 중에 온통 풍성하면서도 약간 톡 쏘는 버섯 향이 가득했죠. 마린은 이런 곳이 있다는 이야기를 들어본 적이 있었습니다. 희한한 특성을 보이는, 빛을 발하는 버섯이 모여 자라는 곳을 지하 미궁 곳곳에서 찾아볼 수 있다고요. 하지만 이제껏 직접 그런 곳을 탐험해볼 기회는 별로 없었죠. 그런 곳에는 곰팡이 군주 익슬리드가 자주 출몰한다는 소문이 있었는데, 마린이 생각하기에 그만하면 그런 곳을 피할 만한 충분한 이유로 보였습니다.
버섯 하나가 거꾸로 뒤집힌 채로 마린이 있는 쪽으로 다가왔습니다. 버섯의 생김새는 사실 좀 귀여웠지만, 마린이 지금까지 무사했던 것은 겉모습 따위에 경계를 게을리하지 않았던 덕분이었습니다. 마린은 안전한 거리를 유지하면서 버섯을 쫓아내려 손짓을 해보았습니다.
"나를 괴롭히는 것보다 더 중요한 일이 있지 않아? 버섯들만 아는 굉장히 중요한 일이라든가? 저쪽에서?" 마린은 달래는 듯한 어투로 말하며 이 땅딸막한 생물체를 단념시키려 노력했습니다.
마린이 말을 걸자 버섯은 기묘한 모양으로 머리를 기울이며 마린 쪽을 올려다보았습니다. 잠깐 그대로 멈춰 있더니, 갑자기 귀청이 떨어질 듯하고 두개골까지 꿰뚫는 듯한 끔찍한 비명을 지르기 시작했습니다. 마린은 비틀대며 버섯에게 떨어져 몸을 움츠리고 양쪽 귀를 부여잡았습니다.
이렇게 큰 소란을 일으켰으니 반갑지 않은 이들의 주목이 쏠릴 게 뻔했죠! 귀를 틀어막으며 가까운 터널로 피신하는 마린의 등 뒤로 날카로운 비명이 메아리치며 따라왔습니다.
마침내 소음이 가라앉고, 반가운 침묵이 흐르며 잠시 시간이 흘렀습니다. 마린은 어쩌면 아까의 비명이 지나가는 이들의 이목을 끌지는 않았을지도 모르겠다고 생각했습니다.
"거기 서라, 풋내기 터널꾼!" 마린의 뒤쪽 어디선가 터널 속에서 누가 외쳤습니다.
그가 틀렸던 거죠.
마린은 지하 미궁에 들어올 때마다 깜짝 놀랄 일이 있을 거라고 예상했습니다. 그런데도 이곳은 가끔 전혀 무방비 상태인 그를 기습하곤 하는군요. 코볼트 한 명이 통로를 따라 마린을 향해 성큼성큼 걸어왔습니다. 단검을 차고, 머리끝부터 발끝까지 선장님처럼 위엄 있게 차려입고 있었습니다. 코볼트의 한쪽 손에는 손 대신 일반적인 갈고리가 아니라 채굴용 곡괭이가 달려 있었습니다. 선장 모자에는 불을 붙인 양초가 얹혀 있었고, 구레나룻과 턱수염에 엮어놓은 여러 개의 양초도 심지가 밝게 불타고 있었습니다.
마린은 희한한 옷차림의 이방인이 다가오자 몸을 낮춰 전투 자세를 취했습니다. 코볼트는 쥐처럼 생긴 얼굴에 기쁜 기색을 띄우며 마린을 위아래로 훑어보더니 단검을 칼집에 넣었습니다. "이런 세상에나 맙소사! 동료 해적이 아닌가!"
마린은 도무지 모를 노릇이었지만, 낯선 사람들은 그를 보면 항상 해적으로 오인하곤 했습니다. 마린은 평생 카누보다 큰 배에는 타본 적도 없는데 말이죠. 어쨌든, 이 자의 비위를 맞춰주면 유리할 수도 있었습니다. 이 코볼트는 주변 지리를 잘 알 테고, 강물에 빠뜨린 유용한 도구를 몇 개 훔쳐낼 수 있을지도 모르니까요.
"맞습니다. 어, 그렇다네. 난 분명 해적일세. 우현으로! 요호호, 갑판으로, 럼주도 마시고, 뭐 그러자고."
해적 코볼트는 마린의 말을 곰곰이 생각해보기라도 하는 듯 눈을 가늘게 뜨고 고개를 끄덕이더니, 잇새로 틈새가 벌어진 치열을 드러내며 씩 웃었습니다. "나는 촛불수염 선장일세. 승선을 환영하네!"
촛불수염이 곡괭이를 단 손으로 크게 손짓하자 그의 뒤로 기이한 옷차림의 오합지졸 코볼트 무리가 따르는 것이 보였습니다. 그중 누구도 해적처럼 보이는 자는 없었지만, 촛불수염은 크게 개의치 않는 것 같았습니다.
"배로 돌아가, 요 말썽꾼들아! 우현 쪽에 보라색 벌레 터널이 있으니 조심하고!"
"해적" 패거리는 버섯 숲을 지나 수많은 통로, 자연석으로 만들어진 터널을 통과하여 목재로 떠받친 수직 갱도로 들어섰습니다. 가는 내내 촛불수염은 마린에게 말도 안 되는 항해 용어를 신이 나서 떠벌렸죠. 촛불수염은 마린보다도 실제 해적에 대해 아는 게 없다는 사실이 분명해지면서, 마린은 애초에 어쩌다가 이 코볼트가 해적 캐릭터를 택했는지 궁금해졌습니다. 그 해답은 곧 알게 될 터였죠..
일행은 채굴을 마친 동굴로 들어섰습니다. 벽면에 텅 빈 갱도가 입을 벌리고 있었습니다. 이 공간 안을 엄청난 크기의 버려진 해적선이 차지하고 있었습니다. 동굴 벽면에 비스듬히 기댄 모습이었죠. 난간과 돛대마다 촛불이 무더기로 놓여 활활 타오르고 있었고, 선장실 창을 통해 안에 밝힌 불빛이 새어 나왔습니다. 유령선처럼 누더기가 된 돛과 좀먹은 검은색 깃발(놀랄 것도 없이, 촛불 아래로 교차한 뼈 모양이 그려져 있었습니다)이 수직 갱도 한 군데에서 끊임없이 불어오는 웃풍에 살짝 흔들리고 있었습니다. 마린은 대체 어쩌다 이 배가 바다에서 한참 멀리 떨어진, 지하 깊은 곳에 묻히게 되었는지 상상도 할 수 없었습니다.


레스토랑, 바/라운지, 셀프 주차(요금 별도) 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 드라이클리닝 서비스, 24시간 운영 프런트 데스크 및 간편 체크인도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 101개의 객실 모두 무료 WiFi 및 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 평면 TV로 위성 채널 시청이 가능하여 심심할 틈이 없으며, 헤어드라이어 및 금고 등의 편의 시설/서비스도 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 바캉스 블루 빌라 모딜리아니
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 파리에 위치한 이 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 정원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 호텔 바캉스 블루 빌라 모딜리아니 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 101 층 수 - 6 빌딩/타워 수 - 1 무료 WiFi 준공연도: 1998 다국어 구사 가능 직원 아침 식사 가능(요금 별도) 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 투어/티켓 안내 짐 보관 간편 체크인 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 로비에서 무료 신문 제공 정원 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 WiFi 무료 유아용 침대 룸서비스(이용 시간 제한) 에어컨 전화 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 욕조만 위성 TV 서비스 다리미/다리미판(요청 시) 객실 금고 책상 평면 TV 방음 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기
뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Le Modigliani - 이 레스토랑의 경우 프랑스 요리 전문이며 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:시에서 부과하는 세금: EUR 1.65(1인당, 1박 기준) 리조트 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 EUR 1.65


어쩌다 내가 이렇게 야멸찬 사람이 되었을까? 건조한 실내공기에 잠이 깨어 가습기 물을 보충하고 다시 자려했지만 잠들 수 없었다. 퇴근길에 눈이 퍼붓는 아래서 본 아파트 상가의 불 꺼진 과일가게의 어두운 광경이 자꾸만 눈에 보여서이다.
그날, 가장 춥고 눈이 많이 내릴 것이라는 예보대로 눈이 거의 발목 높이만큼 쌓인 데다, 낮에 내린 눈이 얼어 빙판을 이루어 도로에는 자동차들이 거북이걸음을 하고 있었다. 6.5㎞ 거리를 1시간 반가량 걸려 아파트 앞에 도착했다. 함박눈이 퍼붓는 도로를 건너 아파트 입구에 다다랐을 때, 작은 슈퍼와 고깃집 사이의 과일가게가 을씨년스러운 몰골로 불이 꺼진 채 닫혀있는 게 보였다. 진열대에는 눈이 수북하고 과일을 덮던 널찍한 비닐들이 바람에 펄럭이고 있었다.
쏟아지는 눈 속에서 본 작은 과일가게의 어둠과 하얗게 쌓인 눈이 내게 전해 온 의미는 한마디로 '아픔'이었다. 옆 가게의 무자비한 자본 공격에 쓰러진 작고 가난한 가게, 그 가게에서 발버둥치던 청년의 쓰라린 패배감까지 한꺼번에 전해지던 그 느낌이 너무 크게 다가왔던 것이다. 퍼붓는 눈 속에서 초라해진 몰골로 웅크리고 있을지 모르는 청년의 모습이 보이는 듯했다.
옆의 슈퍼에 들어가 과일가게가 왜 닫혀있냐고 물었다. 슈퍼 아주머니가 짠한 표정으로
“젊은 사람이 밑천 없이 장사하다가 다 까먹고 결국은 문을 닫았지요. 그 옆의 고깃집 형제들이 돈이 많으니까 물건을 대량으로 사들여서 싸게 팔고 있는데 배길 재간이 있겠어요? 아재비 떡도 싸야 사먹는다고 하잖아요.”
그랬다. 칸이 두 배나 넓은 옆집 고깃집에서 점점 과일 진열 분량이 늘면서 상대적으로 초라해보이던 과일가게가 결국 경쟁에 밀려 문을 닫고 만 것이다.
과일가게가 경쟁에 밀려 문을 닫은 일이 그냥 마음에 밟혀서 잠을 못 이룰 만큼 내가 인도주의자이거나 동정심이 많은 사람인 건 아니다. 처음 이 아파트에 이사 왔던 때 내 아들 또래의 젊은이가 옆에 큰 가게와 경쟁하며 장사를 하는 걸 보고 일부러 과일을 사주거나, 남아 버릴 걸 알면서도 야채 따위를 사기도 했다. 그러면서 버거워하는 젊은이에게 단골손님을 확보하려면 정직하고 신용을 얻어야 한다고 나름 걱정을 나누기도 했다.
그런데 그는 내 말에 별로 반응을 보이지 않았다. 몇 차례 물건을 사면서 지나치게 비싸다 싶은 물건도 있었지만, 도와주는 셈치고 언제나 부르는 대로 주고 과일이나 야채를 샀다. 그런데 언젠가 딸기를 한 상자 사는데, 알이 굵고 싱싱한 것이라며 돈을 더 받았다. 집에 와서 씻으려고 물에 쏟아보니 아래에는 이미 물러버린 딸기가 들어있었다. 물에 쏟은 걸 물려 달랠 수도 없어서 신선한 것만 먹고 나머지는 버릴 수밖에 없었다.
퍽 괘씸했다. 내가 상당기간 제 가게를 일부러 들어가 물건을 사주고 힘내라고 응원의 말도 해주었는데, 날 요즘 말로 ‘호구’ 영감 정도로 밖에 생각지 않았다는데 생각이 미쳤다. 속이 단단히 틀어졌다. 그 길로 다시는 그 가게에 가지 않았다. 한번 틀어지면 다시 쳐다보지도 않는 나의 야멸찬 성정이 발동한 것이다.
혼자 사는 노인이 과일이나 야채를 사면 얼마나 살까마는 속이는 가게도 싫고, 돈으로 작은 가게를 위협하는 가게는 더욱 싫어서 좀 떨어진 큰 슈퍼마켓에서 과일을 사거나 야채는 로컬푸드 매장에 가서 샀다. 지난해 봄쯤부터 그랬다. 발길을 끊으니 관심도 줄어서 가게를 쳐다보지도 않았다. 그러다가 오늘에야 그 작은 과일가게가 문을 닫은 걸 알게 된 것이다.
아내와 젖먹이 아들이 있는 것도 보았는데, 젊은 가장이 생업을 치웠으니, 요즘 같이 험악한 세상에 가정이 파탄나지는 않았는지 걱정이 되었다. 덧붙여 늘 가게 앞을 지나다니면서도 다시 발걸음을 하지 않는 나를 원망하지는 않았을까 하는 생각도 들었다. 내가 조금 너그럽게 물건을 사주었더라면 가게를 치우는 일도 알았을 것이고 마음이라도 얹어줄 수 있었을 것이라는 자책이 자꾸만 가슴에 치밀고 보깨어 잠을 이루지 못했다.
어쩌면 청년은 드문드문 팔리는 물건이므로 조금 더 이윤을 남겨야 한다는 절박함에서 더 받기도 하고, 어려움을 알아주는 어른이니 감당해줄 것이라 믿고 부실한 딸기도 팔았을지 모른다는 생각이 들자, 내 마음이 더 불편해졌다. 그래봤자 몇 푼이 된다고 그렇게 무 자르듯했던가 싶은 후회가 더했다.
어쩌다 이렇게 야멸차고 독한 사람이 되었는지 탄식을 하다가 생각해보니, 내가 원래 그렇게 냉정하고 나 위주로 살아온 한심한 사람인 것을 알 수 있었다. 이발소도 한번 가서 맘에 들면 다른 이발소에 가지 못했고, 사소한 구멍가게도 다니던 집만 줄곧 갔다. 그러다가 뭔가 내게 서운하게 하거나 소홀하게 하는 기미가 있으면 칼로 베듯 관계를 잘라버리는 야멸차고 지극히 이기적인 삶을 살아왔다는 걸 생각했다.
젊은 시절에도 평소에는 남과 잘 어울리다가도 내게 조금만 소홀하다 싶으면 속을 터놓지 못하고 틀어져버리는 성미 때문에 인간관계에서 실패를 거듭했다. 아직도 매사에 너그럽지 못하고 비위에 맞지 않으면 냉갈령으로 돌아서버리는 못된 성미가 조금도 수그러들지 않고 있다는 사실이 부끄러웠다.


교실마다 온통 학종을 폐지해야 한다고 아우성이다. 적어도 내가 근무하고 있는 학교에서 학종에 호의적인 아이가 한 명도 없다. 과거 학력고사 시절과 수능만으로 당락을 결정짓던 때의 온갖 폐해 사례를 들려줘도 수긍은커녕 씨알도 먹히지 않는다. 되레 지금보다 그때가 훨씬 행복한 시절이었던 것 같다며, 학종의 문제점을 손가락으로 꼽아가며 읊어댔다.
최근 안경환 전 법무부 장관 후보자 자진 사퇴의 불똥이 일선 고등학교로 튀면서, 학종은 교육 분야에서 '만악의 근원'인 양 낙인찍혀 버렸다. 안 전 후보자의 아들이 고등학교 시절 퇴학이 무마되고 서울대에 학종으로 합격했다는 소식은, 그러잖아도 '금수저 전형'이라고 손가락질받아온 학종 폐지 여론에 기름을 끼얹은 꼴이 됐다. 학종이 도입된 취지마저 퇴색됐고, 교육을 향한 불신은 더욱 깊어지게 됐다.
아이들은 안 전 후보자가 아들 문제로 학교에 압력을 행사했는지 여부보다, 학생부가 '여건'과 '상황'에 따라 얼마든지 '마사지'될 수 있다는 점을 증명한 것이라며 분개했다. 학생부가 대학입시 전형자료로서 비중이 커지면 커질수록 기록의 신뢰성은 떨어질 수밖에 없다는 지적이다. '학종 100%'로 선발하는 경우라면, 100% 소설화한 학생부끼리의 경쟁이라고도 서슴없이 말했다.
"의사 자질 안 보여도 '슈바이처'라고 적는 게 학생부"
▲ (서울=연합뉴스) 이상학 기자 = 24일 오후 서울시 강남구 숙명여고에서 우리카드 주최로 열린 2018 대학입시 전략설명회에서 학부모 등 참석자들이 관계자들과 입시상담을 하고 있다(자료사진).
학종을 준비하는 자체가 창피하다고 말하는 한 아이는 의사를 꿈꾸는 친구의 사례를 들어 학생부의 '보편적 진실'을 들려줬다. 어릴 적부터 단짝이던 그 친구가 의사가 되겠다고 말한 건 초등학교 1학년 때부터라고 한다. 물론 그 꿈은 의사인 아빠와 약사인 엄마가 일찌감치 정해준 것이고, 그의 학창시절 일과는 그 꿈에 맞춰 돌아갔다고 했다.
부모님의 바람에 부응이라도 하듯 그 친구는 중학교 때부터 최상위권이었단다. 하지만 막상 고등학교에 진학해 수차례 모의고사 성적을 받아본 뒤, 수능으로 의대에 진학하기에는 버겁다는 것을 깨달았다고 한다.
그런 그에게 안성맞춤인 제도가 바로 학종이었다. 결국 한 명이라도 더 명문대와 의대에 진학시키려는 학교의 '배려'로 의대 진학에 '맞춘' 학생부가 만들어지게 되고, 그만큼 합격에 근접하는 행운을 누리게 된다는 것이다.
그의 말마따나 학생부 기록에 관해서는 교과 담당 교사와 담임교사가 전권을 쥐고는 있지만, 이럴 경우 교사의 소신대로 학생부가 작성될 가능성은 사실상 거의 없다. 아이는 '설령 교사의 눈에는 학생에게 의사의 자질이 안 보인다고 해도, 학생부에는 어떻든 '미래의 슈바이처'라고 기록하는 게 인지상정 아니겠냐'고 반문하기도 했다. 실제로 그 친구의 학생부에는 '예비 의사'라는 '확신'이 드러난 내용이 가득하다.
의대 진학을 고려할 정도라면 그 친구의 학생부는 양질 모두 단연 최고라고 할 수 있다. 화려한 수상경력은 물론이고, 교과세부능력특기사항과 종합의견에는 온갖 미사여구가 동원된다. 봉사활동도 병원이나 보건소에서 지속적으로 해왔을 테고, 동아리 활동도 생명과학 분야에서 두각을 나타냈을 것이다. 그러자면 학생부는 웬만한 소책자보다 두꺼워진다.
학종이 대세라는 요즘, 학생부 기록이 전제되지 않는 학교 활동은 사실상 아무런 의미가 없다. 동아리 활동도 대학입시와 관련이 있다 보니 '좋아서' 모이는 게 아니라, '기록을 위해' 꾸려진다.
아이들 스스로 조직한 동아리보다, 입시 정보에 맞춰 학교가 백화점식으로 급조한 동아리가 훨씬 더 많다. 그러한 동아리는 비슷한 성적의 아이들이 모여 학생부에 기록할 거리를 찾아 만들어내는 '입시 스터디' 모임이 된다. 단언컨대, 전국의 거의 모든 학교가 이렇다고 보면 된다.
이렇게 되면 학생부는 아이들이 고등학교 3년간 이룬 성장과 변화의 기록물이 아니라, 일찌감치 정해진 아이의 진로를 교사가 무기력하게 '공인'하는 서류에 불과하게 된다.
이마저도 서울 소재 상위권 대학이나 의대와 치대, 교대 등에 진학하려는 일부 학생에게만 국한될 뿐이다. 대다수 아이에게는 '남의 일'이다. 지방 국립대조차 언감생심이라는 한 아이는 학종을 이렇게 정의했다. 최상위권 아이들에게 한 번 더 기회를 제공하는 '그들만의 놀이터'라고.
학생부를 들여다보면 재미있는 점이 발견된다. 최상위권 아이들의 적성과 진로는 죄다 법조인 아니면 의사와 교사라는 점이다. 적어도 학생부만 놓고 보면 우리나라에서는 공부 잘하는 음악가와 시인, 건축가, 여행가, 사회운동가가 나올 수 없는 셈이다. 자신의 적성을 깊이 생각하고 경험해볼 기회도 여유도 주지 않은 채 오로지 학벌 경쟁으로 내모는 잔인한 현실 탓이다.
학생부는 학교의 몇 안 되는 영구 보존 장부다. 그만큼 철저히 관리돼야 할 중요한 문서라는 이야기다. 그저 대학입시 하나만을 위해 활용되고 폐기되는 자료가 아니라는 뜻이기도 하다. 아이들 스스로 '소설책'이라고 조롱하는 학생부 기록을 나중에 어른이 돼서 우연히 열람하게 된다면 어떻게 받아들일까. 자신의 학교생활을 추억하기는커녕, 혀를 끌끌 차며 지금의 우스꽝스러웠던 현실을 비웃게 되지는 않을는지 걱정스럽다.
학벌구조, 학종은 죄가 없다
학종은 결코 학벌구조를 뛰어넘을 수 없다. 교사를 비롯한 많은 사람이 학종의 도입으로 문제풀이 위주의 획일적인 교실 수업이 개선되고, 계량화된 점수로는 온전히 파악할 수 없는 아이들의 다양한 재능을 판별해낼 수 있으리라 기대했다. 하지만 온존한 학벌구조 앞에서는 온갖 편법만 양산하는 천덕꾸러기로 전락하고 있다. '귤이 회수를 건너면 탱자가 된다'더니, 학종이 꼭 그 꼴이다.
기실 학종은 대학과 고등학교 간의 신뢰를 전제로 한 입시전형이다. 그러나 연이은 비리로 공정성에 의문이 제기되며 여론이 악화하자, 학종의 확산을 이끌어온 대학 측에서는 은근슬쩍 고등학교에 그 책임을 떠넘기는 모양새를 취하고 있다. 대학 측은 "고등학교 교사가 직접 쓴 학생부 기록을 믿을 수밖에 없다"고 하소연하지만, 그들이 기대고 있는 서열화된 학벌구조가 근본적인 원인이라는 사실에는 침묵한다.
신입생 유치에 사활을 건 수많은 지방대의 경우엔 학종에 대한 찬반 논쟁 자체가 먼 나라 이야기일 뿐이다. 말하자면 학종은 서울 소재 상위권 대학과 일부 아이들만의 관심사여서, 학교에서 대다수의 아이를 소외시키는 폐해가 심각하다. 교실은 학종을 준비하는 소수의 아이와 학종과는 무관한 다수의 아이로 나눠져 있다. 과거 성적 하나로 획일화한 우열반과 하등 다르지 않은 모양새다. 분명 학종의 취지와는 어긋난다.
대학, 특히 상위권 대학들의 태도도 문제다. 재학생을 가르치는 것보다 신입생을 뽑는 데 더 관심을 쏟는 그들의 입장에선 입시가 어떻게 변하든 큰 상관이 없다. 운 좋으면 '월척'을 낚을 수 있는 학종에 눈길이 가긴 하지만, 수능으로 뽑든, 학종으로 뽑든 정해진 대학 서열이 뒤집힐 일 없고, 지방대와 달리 신입생이 끊길 리도 만무하니, 흡사 '꽃놀이패'를 든 격이라고 할까.
학종의 위력 앞에서 아이들만 '울며 겨자 먹는' 건 아니다. 하루가 멀다고 쏟아지는 학종 관련 연수로 교사들의 마음고생도 이만저만 아니다. 최근에는 '학생부 기재 역량 제고를 위한 직무연수'를 받으라는 공문이 내려왔다. 교사·학교별 기재 수준의 차이를 최소화해 학생부의 학교·지역 간 격차를 해소하겠다는 취지다. 학생부의 격차만 해소되면, 학교의 수준 차이도 사라진다고 여기는 건지 의문이다.


오늘(5/14) 미네소타와 클리블랜드 경기 9회초 투아웃 상황. 6대 7로 미네소타가 한 점 뒤지고 있었으며, 주자는 1루와 3루, 타석에는 박병호 선수가 있었다. 이 때 허구연 해설위원은 1루 주자가 2루로 도루를 시도해보는게 좋을 것 같다고 말했다. 주자 2루, 3루 상황이 된다면 안타 하나로 역전까지 노릴 수 있으니깐. 하지만 나는 순간적으로 말도 안 된다고 생각했다. 도루 실패는 곧 경기 종료로 이어지게 되기 때문이다. 정말 시도해 볼만한 상황이었는지 자세히 살펴보자.
Tom Tango의 기대 승률 표에 따르면, 9회초 투아웃 주자 1-3루에 한 점 뒤지고 있는 상황에서 기대 승률은 .167이다. 애초에 승률이 그리 높지 않다. 그럼 도루를 성공해서 주자가 2-3루로 바뀐다면? .207로 약 4% 상승한다. 반면에 도루를 실패하면? 경기는 종료되고 승률은 0%가 된다. 승률 4% 증가를 위해 이렇게 위험한 도루 시도를 할 필요가 있을까?
매우 빠른 주자라면 그럴 수도 있다. 도루 성공률이 80.7% 이상이라면, 이 상황에서 도루 시도가 기대 승률을 높이는데 오히려 도움이 된다. 작년 메이저리그 전체 도루 성공률은 약 70%였다. 따라서 일반적으로는 도루를 하지 않는게 유리하다고 할 수 있다. 하지만 당시 1루 주자였던 미네소타의 매스트로이아니는 빠른 스피드를 자랑하는 선수이며, 메이저리그 통산 도루 성공률이 무려 85.7%에 달한다.


우리의 정신 건강에 로맨스가 나쁘다. 복용 약은 동기를 낮추지 않아도됩니다. 백인이 인종 차별주의에 대해 할 수있는 바는 무엇입니까? 정말로 진정한 사랑이 있습니까? 신의를 가진 커플을 즐기는 10 가지 방법 자폐증에 대응하여 사회가 발전하고 있습니까? 불법 약물 사용은 어떻게되어 있나? 연예인 자살 후 대처 상식 가족의 변화 : 성 발달에 미치는 영향 새로운 연구는 정신 분열증 증상의 가능한 뿌리를 찾습니다 동창회 재결합 – 옛 사랑으로 돌아 가기 관계로드 블록? 가치 정의 이모티콘 코드 깨기 네 아빠가 자기애인가?
나는 최근에 "불필요한 환상과 진실"이라는 주제를 다루는 저자의 시리즈에 대한 초청 강연을했습니다. 주제는 지난 10 년 동안 지연에 대해 배웠던 것입니다. 여기 각각에 도전하는 관련 연구와의 지연에 관한 10 가지 환상이 있습니다.
필자는 "환영"으로 시작하지만 변화에 대한 전략에 더 초점을 맞추고 있습니다. 저는 각 환상과 관련된 문장이나 두 문장으로 매우 간략하게했습니다. 나는 당신과 공감하는 경우 더 많은 정보를 제공하는 이전 게시물에 대한 링크를 제공합니다.
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설명 # 9 : (연기로 인한 성능 저하 이후) 더 악화되었을 수 있습니다! 좋습니다, 이것은 진정으로 환상이 아닙니다. 그러나 우리는 단기간에 우리 자신을 기분 좋게 만드는기만을하고 있습니다. 우리는 우리를 더 나은 기분으로 만들어 줄 수있는 역경 적 사고에 중점을 둡니다. 우리는 실수로부터 배우지 못합니다. 이 게시물을 통해 지연 및 우울증에 대해 자세히 알아보십시오.
설명 # 10 : 오, 지연 주의자는 완벽 주의자 입니다. 그렇다고 부적절한 표준을 내면화 한 완벽 주의자들만이 종종 부정적 자기 이야기를 많이합니다. 이 게시물로 시작하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오 : 완벽주의의 위험한 상태 또는 완벽 주의자의 취향은 무엇입니까?


올해 때 아닌 양파 풍작으로 난리가 났다. 농식품부와 국회가 나서 소비촉진 운동과 수출 지원사업을 펴고 있으며, 유통업체들도 가격을 낮췄다. 롯데그룹에서는 전 계열사 구내식당에서 ‘8’이 포함된 일자를 양파 데이로 정해가며 소비를 늘이고 있다. 그리고 많은 식품 및 외식업체들과 소비자단체도 캠페인을 벌이고 있다. 올해 전국 양파 재배면적은 지난해보다 25% 감소했지만, 고질적이던 봄 가뭄이 올해 들어 해소되는 등 좋아진 날씨 덕분이라 한다. 그러나 5~6월 양파 수확량까지 도매시장에 몰리면서 평년대비 30% 이상 출하량이 증가해 양파 가격은 반 토막이 됐다. 보통 양파는 5-6월 수확해 물류센터 등 창고에 1년 정도 보관하면서 시장에 푸는데 올해는 창고업자들이 가격 하락을 예상해 양파 입고가 늦어진 점도 가격 급락의 원인이 됐다고 한다.
양파(Onion)의 원산지는 이란 및 파키스탄, 북이란부터 알타이지방, 중앙아시아, 지중해 연안 등 전 세계적으로 널리 분포돼 있고 재배역사도 길다. 기원전 3천 년경 고대 이집트 분묘의 벽화에도 있고 피라미드 축조 시 노동자에게 마늘과 함께 양파를 먹였다는 기록이 있어 당시에도 재배됐음을 짐작할 수 있다.
그리스에서는 기원전 7-8세기부터 재배됐다고 하는데, 히포크라테스와 데오프라스투스의 문헌에 양파가 등장한다. 기원전 5세기 로마시대에서도 재배됐으며 구약성서에도 기록이 있다. 이후 7세기에 만들어진 회교의 성전 코란(Koran)에도 있다. 그 후 중세기에는 남유럽에서 많이 재배됐는데, 단 양파(Mild onion)가 유럽 전체로 퍼졌고 중동에서는 매운 양파(Strong onion)가 대중화됐다고 한다. 1526년경 맥시코를 시작으로 南美 대륙에 상륙했다. 미국에는 1630년경 메사추세츠주를 시작으로 1648년 버지니아주, 1775년 엘라베마주에서 재배된 이후 품종개량이 급속히 진행됐다.
중국에서는 19세기에 유럽으로부터 신강성에 도입됐다. 일본에서는 1871년 북해도 찰황 지방에서 美 북부 재배 종자를 도입하기 시작했고, 1882년경 북해도 지방의 직파재배에 적응되도록 개량된 찰황황(札榥黃)이 보급되기 시작했다.
우리나라에서의 양파는 1906년 뚝섬 원예모범장이 설치되면서 처음 도입돼 그 경종 성적이 “중앙농회보”에 기록됐다고 한다. 특히 창녕양파는 1940년경 일본에서 도입해 재배했다는 기록이 있으며, 무안양파는 1942년 일본유학생이 귀국할 때 종자를 가지고 와서 재배한 것이 효시라는 이야기도 있다.
양파는 약간 달고 코를 찌르는 매운 맛이 난다. 맛에 따라 단양파와 매운 양파로 구분되고, 비늘줄기의 비대에 필요한 일장 시간에 따라 13시간 이내인 조생종, 13시간 정도인 중생종, 13시간 이상인 만생종으로 나뉜다. 단양파는 주로 에스파냐, 이탈리아 등 유럽 남부에서 발달한 것으로 가느다란 잎 단면은 둥근꼴이며 납질(蠟質)이 없다. 비늘줄기는 비교적 크고 등황색 또는 자홍색을 띠며 바깥껍질이 얇다. 매운 양파는 오스트리아, 미국, 독일 등에서 발달한 것으로 잎은 크고 편평하며 납질이 있어 진한 초록색을 띤다. 백합의 인경은 천연 첨가물중 양파 색소, 향신료로 사용된다. 양파는 각종 비타민(A, B1, B2, C)을 함유하고 있으며, 독특한 냄새는 이황화프로필, 황화알릴 등의 화합물 때문인데, 이는 생리적으로 소화액의 분비촉진 효과와 흥분, 이뇨 등의 효과가 있다고 한다.
중앙아시아 원산지·오랜 역사…히포크라테스의 문헌에 등장
단 양파·매운 양파로 구분…소화 돕고 각종 비타민 함유
국내엔 1906년 들어와…1940년대 창녕·무안서 대량 생산


한은이 발표한 2분기 경제성장률 잠정치를 경제활동별로 살펴보면, 전기가스 및 수도사업 13.29%, 의료보건 및 사회복지서비스업 9.01% 등 재정이 투입되는 곳에서 성장률이 상당히 높았다. 또한 정부소비가 전년 동기대비 7.0%로 증가하여 민간소비 2.0%에 3.5배에 달한다. 거의 현재의 경제성장률은 정부의 재정살포로 비대화된 정부부문이 이끌어 간다고 볼 수 있다. 문제는 돈을 계속 푸는 확장 재정정책에도 한계가 있다는 점이다. 공공부문 부채를 포함하는 채무비율인 D3(국가부채)도 빠른 속도로 커지고 있기 때문에 돈을 푸는 정책에도 한계가 있다.
이러한 가운데 지난 8월의 물가상승률은 전년 동월대비 –0.038%로, 1965년 소비자물가 통계를 작성한 이래로 사상처음으로 하락(마이너스 상승률)을 기록했다. 물론, 국민들이 느끼는 체감물가는 실제 물가와 상당히 다를 것이다. 품목성질별 물가상승률을 보면 상품은 전년동월대비 –1.3%, 서비스는 1.0% 상승하였고, 농산물 및 석유류 제외한 이른바 근원물가도 0.9% 상승에 그쳤다. 소비자물가는 한국은행이 지난해 말 제시한 올해 물가안정목표 2% 기준을 이미 벗어나 있다. 더욱 큰 문제는 2018년의 소비자물가상승률이 8월에 1.4%, 9월 2.1%, 10월 2.0%, 11월 2.0%, 12월 1.3%였기 때문에 올해 9월~11월도 물가상승률은 마이너스로 나올 확률이 상당히 높다는 점이다. 지금 상황에서 보면 12월의 물가상승률도 0% 근처일 확률이 높다.
이렇게 되면 올해 4분기 경제성장률이 매우 낮고, 내년 경제성장률은 1%대가 될 가능성이 높은 상황에서, 이번 달 소비자물가상승률이 ‘마이너스’로 나온 것은 이미 디플레이션 초기에 들어섰을 확률이 상당히 높다. 일본과 같은 장기불황이 올 수도 있다는 불안감이 커지고 있는 형국이다. 경제성장률의 하강 압력과 마이너스 물가상승률, 마이너스 금리가 오게 되면 이러한 ‘장기불황’의 지속 상황도 배제할 수 없다.
장기불황 막으려면 재정․금융정책의 재조정과 과감한 규제개혁 절실
대안으로 단기적인 재정정책, 금융정책, 규제개혁을 들 수 있다.
재정정책은 이미 적자국채를 발행하는 상황에 있고, 내년예산은 올해보다 44조 원 정도 늘어난 514조 원의 슈퍼예산을 편성하겠다고 정부가 발표한 바 있다. 그런데 ‘돈을 퍼붓다’시피 하는 이런 확장적 재정정책은 언제까지 지속시킬 수 있을까. 효율성이 낮은 재정자금 지출확대로 경제를 살려보겠다는 것은 가장 답답한 정책 가운데 하나다. 확장적 재정정책은 자칫 초고령 사회에서 세금부담의 주체를 다음 세대로 전가시키는 세대 간 갈등 문제로 바뀔 수 있는 위험성을 내포하고 있다. 따라서 확장적 재정정책을 통한 보편적 복지는 이 정도에서 멈추고, 복지 사각지대를 보다 더 살펴보는 선택적 복지로 바뀌어야 한다.
재정정책은 문재인정부가 초기에 내세웠던 슬로건인“사람에 대한 투자”로 다시 돌아가야 한다. 또한, 기업을 중심으로 산업을 성장시키고, 교육, R&D 등에 예산을 늘릴 필요가 있다. 예를 들어, 은퇴하는 40~50대에 대해 예산을 늘려 포화상태인 소상공인으로 이동하는 것이 아니라 같은 업종이나 다른 업종으로 이동할 수 있도록 교육 등을 늘려 인적자본을 극대화해야 한다.
금융정책은 금리를 내려 생기는 부문별 통화정책 파급경로를 잘 살피고, 금리를 내려서 이익이 생기는 부분과 손실이 생기는 부분을 잘 따져 보고, 장기불황에 빠지지 않도록 해야 한다.


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누구나 북미정상회담을 앞두고 사태 추이와 양국 지도자의 담판을 마음 졸이며 기다리고 있다. 여기까지 오는 경로에 대해 대부분의 사람들은 김정은 국무위원장이 손을 내밀고 문재인 대통령이 이를 맞잡아 미국을 테이블로 이끌고 있다고 본다.
미국은 전략적으로 북의 핵무력 완성에 따른 자국의 안보문제를 해결해야 하고, 전술적으로는 북미회담을 거부하고 남북관계를 방해할 때 반미감정 고조와 한미동맹 약화도 우려하지 않을 수 없게 되었다.
북미정상회담 앞둔 미국 지배층의 심정은?
이렇게 외통수에 걸린 미국 지배층의 요즘 심정은 떨떠름한 것 같다.
첫째, 미국 민주당은 자신들의 집권 시기 북미합의 이행에 번번이 반대했던 공화당이 오는 11월 중간선거를 앞두고 북미관계 정상화 추진을 지지 환영하고 싶은 마음이 없다. 북미대화는 필요하지만 이번 정상회담이 북의 주도로 성급하게 진행되므로 시기상조이며 무엇보다 트럼프 대통령은 사태를 매듭지을 신중함과 역량이 부족하다는 입장이다.
1960년대 케네디 대통령이 국제정세 대응에 서툴렀던 임기 첫해 베를린 장벽 사태에 직면하여 소련의 흐루시초프 서기장과 정상회담을 하였으나 케네디는 미국의 쿠바침공에 대해 굴욕적인 사과를 해야만 했다. 케네디는 이를 만회하고자 회담 직후 대소련 핵전쟁을 준비하고 쿠바사태에서 정말 핵전쟁 직전까지 몰고 갔다.
미국의 전문가들은 이러한 역사적 교훈을 들어 임기초반 준비되지 않은 정상회담은 회피해야 한다고 진단하고 있다. 북미 정상이 대면하고도 협상에 실패한다면 지도력 훼손 대응책으로 무력 동원을 고려할 것이라고 걱정하고 있다.
둘째, 아직도 미국 예외주의에서 벗어나지 못한 전통적인 공화당은 북미회담과 그 결과로 인한 북미 외교관계 수립을 자유와 민주, 인권을 확산시키려는 미국의 가치를 훼손하는 것으로 보고 있다. 북과 같은 ‘독재국가’, ‘인권탄압국가’에 대해 미국이 정당성을 부여할 수 없고, 오로지 압박이라는 저강도 전쟁을 통해 붕괴나 체제전환을 시도해야 한다고 판단하는 것이다.
이들은 인권탄압 사찰 수용, 중국식 체제전환 선언 등 북이 받아들일 수 없는 추가적 의제를 협상테이블에 올려놓아 북미회담 자체를 무산시키려고 한다.
셋째, 미국의 안보전문가들은 현 수준의 북미회담을 통해 미국의 안보문제를 근본적으로 해결할 수 없다고 보고 있다. 우선 핵무기 폐기를 물리적으로 확인할 방법이 없고, 설령 핵무기를 완전히 폐기하더라도 핵무기 개발의 인적 물적 인프라가 남아 언제든지 빠른 시간 내에 다시 핵무장을 할 수 있다고 보는 것이다.
또 미국의 안보문제를 해소하려면 핵탄두는 물론, 미사일, 잠수함 등 핵무기 운반수단까지 완전히 폐기해야 한다, 특히 장거리 미사일은 물론 중단거리 미사일도 주한 주일 미군기지에까지 핵무기에 버금가는 생화학무기를 운반할 수 있다, 그러므로 핵무기 운반수단, 생화학무기 완전 폐기까지 의제로 삼아야 한다는 입장이다. 심지어 평화적 목적의 우주발사체 기술도 엄격히 제한해야 한다고 주장하고 있다.
그러나 북의 김정은 위원장은 말할 것도 없고 문재인 대통령까지도 협상을 파탄 낼 수 있는 핵무기 폐기 이외의 의제 추가에 소극적 태도를 보이고 있어 북미회담의 성사와 그 결과를 마냥 희망적으로 볼 수 없다.
북미회담에 가장 적극적인 미국 사람은 트럼프
넷째, 사실 북미회담에 가장 적극적인 미국 사람은 장사 속으로 밖에 계산할 줄 모르는 트럼프 대통령 자신이다. 민주당이나 공화당이나 미국의 지배층들은 미국 밖에서 지출하는 막대한 국방비가 미국의 정치적 경제적 이익과 직결되고 있다고 본다. 사실 미국의 경제적 지배력은 날로 약화되고 있으나 타의 추종을 불허하는 군사력으로 경제적 지배력을 뒷받침하여 세계 패권을 지탱하고 있다.
항상 군사적 불안을 유지하도록 하여 관련국으로 하여금 미국에게 안보 유지의 경제적 대가를 지불하도록 하는 것이 미국의 전통적인 전략이다. 이러한 방정식을 이해하지 못하는 일반 미국국민들은 대외적인 국방비 지출을 못마땅하게 여기고 트럼프는 대통령선거 기간 바로 이 점을 파고들었다.
트럼프는 자신이 대통령이 되면 아프가니스탄, 이라크 사례처럼 해외침공과 그 이후 친미국가 수립(Ntion-Bilding)을 시도하지 않겠다고 공언해왔다. 당연히 해외주둔 미군의 규모도 줄여야 한다고 주장했다. 이런 측면에서 주한미군의 감축은 북미회담을 앞둔 트럼프의 머리 속에서는 충분한 협상카드이다.
또 무엇보다 장기적으로 탄핵을 정점으로 하는 자신에 대한 사법당국의 칼날을 피해야 하고, 단기적으로 이번 중간선거를 승리로 이끌어 공화당 세력의 지지를 등에 업고 재선에 나서야 한다.
이런 사고와 처지의 트럼프에게 북미회담이라는 화려한 조명은 뿌리칠 수 없는 유혹인 셈이다. 트럼프 입장에서는 자신의 임기동안 협상을 타결하고 북의 핵무기를 완전히 폐기시키든지, 아니면 확실한 폐기 프로그램을 과시한다면 나머지는 차기 정권이 알아서 할 일이기 때문이다.
과거 미국 대통령들은 북의 핵무기와 협상이라는 ‘뜨거운 감자’를 차기 정권에 넘기는 ‘소극적 외면’이라는 입장을 취했다. 그러나 승부사인 트럼프는 이 뜨거운 감자를 일단 받아먹고 그것이 미국에 득이 될지 실이 될지는 차기 정권이 알아서 할 일이라는 ‘무모한 개입’을 하는 셈이다.
이처럼 복잡한 미국 사정 때문에 북미회담 개최가 최근 언론이 보도하듯이 마지막 진통을 겪고 있다. 트럼프 정권과 그 당국자들이 냉철한 이성을 가졌다면 자신의 당면한 안보문제 해결을 위해 이번 북미회담 의제를 북의 핵무기 폐기에 한정하더라도 회담을 수용할 수밖에 없을 것이다.
미, 북을 대등한 협상 상대로 진지하게 대접해야
북은 현재 미국 본토를 공격할 수 있는 수소폭탄 탄두와 장거리 미사일, 잠수함 발사체제의 완성을 선언하고 스스로를 ‘핵무기 개발 국가’에서 ‘핵무기 보유국가’로 지위를 승격한 상태이다. 미국은 북이 핵탄두로 자신의 본토에 반격할 수 있다는 안보적 위기를 현실로 인식해야 한다. 미국이 이러한 비상적인 사태를 직시하지 않고 아직도 자신들이 협상에서 절대적인 우위에 있다고 착각해서는 안 된다.
전문가들이 핵무기 폐기를 담보할 수 없다거나, 민주당이 북과의 협상은 미국의 가치에 부합하지 않는다거나, 보좌관들이 뜬금없이 생화학무기를 회담 의제에 포함시켜야 한다는 주장은 아직도 미국의 안보 위기를 실감하지 못했기 때문이다.
북이 핵무기 보유국가로서 미국과 대등하게 상호 핵군축을 주장할 수 있는 전략국가의 위치에 있다는 현실은 부정한다고 부정되지 않는다. 북이 의제를 미국에게 일방적으로 유리한 핵확산금지조약(NPT)을 무력화하는 세계적 차원의 핵군축이 아니라 ‘한반도 비핵화’로 양보하더라도 미국 입장에선 만만한 의제가 아니다.
한반도 비핵화란 핵무기의 보유와 반입까지도 금지하는 것이니 핵무기 탑재가 가능한 미국의 전략자산을 한반도에서 영구히 퇴출시키는 것이다. 나아가 전략핵무기와 전술핵무기의 운용을 기본 개념으로 하는 주한미군의 전면 철수까지도 협상 의제에 들어갈 수 있다.
미국이 시간을 끌수록 북은 핵무기를 다종화, 소형화, 경량화, 고도화하고 다양한 운반수단을 배치할 것이고, 북은 핵무기 보유국가로서 더욱 대담한 조치로 나아갈 것이다. 그러한 조치 중에는 세계 평화와 강대국의 횡포에 맞서 핵의 평화적 교역이라는 핵주권의 대외적 행사가 포함되어 있다. 이는 미국이 가장 두려워하는 핵확산과 관련된 부분이다.
미국은 북의 핵개발 단계, 핵보유 단계, 핵주권행사 단계로의 진전을 직시하고 호미로 막을 것을 가래로도 못 막는 우를 범하지 말아야 한다. 미국이 현명하다면 자국의 안보위기를 극한 상황으로 몰고 가는 어리석음을 자초하지 않을 것이라고 본다.


우태희 신임 대한상의 상근부회장이 20일 대한상의 기자실을 들러 인사하고 있다.
[에너지경제신문 김민준 기자] "신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 이렇게 국내 경제에 타격을 줄지는 상상도 못했다. 회원사와 국내 기업들의 피해와 애로사항을 적극 수렴해 대책을 마련하고 정부에 건의하겠다."
20일 대한상공회의소 상근부회장에 취임해 공식업무를 시작한 우태희(58) 전 산업통상자원부 차관은 현재 가장 시급한 사안으로 코로나19 사태 해결을 언급했다. 잠시 주춤한 조짐을 보였던 국내 코로나19 확진자는 지난 19일 대구에서만 10여명이 무더기로 추가 발생하고, 20일 경북지역에서도 4명이 더 늘면서 전국 확진자가 70명을 넘어섰다.
신임 우태희 상근부회장은 "취임 일주일 전부터 회원사 관계자들과 인사를 나누고 업계 애로사항을 듣고 있다"면서 "코로나19 사태로 항공, 관광업계는 물론 영세 소상공인까지 심각한 타격을 입었다. 코로나19 사태와는 거리가 멀 것 같았던 정유업계는 꽁꽁 문을 걸어잠근 중국의 영향으로 세계 석유수요 감소와 정제마진 하락에 따른 최악의 위기상황이라고 호소하고 있고, 화학업계 역시 제품가격 하락에 따른 어려움을 전했다. 생각한 것보다 피해가 크다는 것을 느꼈다"고 운을 땠다.
우 부회장은 "최근 국내 연구기관의 조사 결과 코로나19 사태가 사스나 메르스처럼 비교적 장기간 지속될 경우 연간 국내 매출액이 8% 감소하고, 수출액은 9% 가량 감소하는 것으로 나타났다. 이는 눈에 보이는 수치이고, 피부로 느끼는 피해는 더 클 것"이라면서 "대한상의는 현재 코로나19 대책반을 가동하고 기업 피해 규모를 파악하고 있고, 재계에서도 정부와 힘을 합쳐 이번 사태해결을 위해 할 수 있는 모든 방법을 동원하려고 노력하고 있다"고 말했다.
우 부회장은 이어 지난달 미중 무역분쟁 합의로 우리나라가 최대 피해국이 됐다는 사실을 강조했다. 그는 "이번 합의를 통해 중국은 농산물과 공산품, 서비스, 에너지 등의 분야에서 향후 2년간 2017년에 비해 2000억달러(231조7000억원) 규모의 미국산 제품을 추가로 구매하기로 했다. 세부적으로는 서비스 379억달러, 공산품 777억달러, 농산물 320억달러, 에너지 524억달러 등이다. 이는 세계 교역질서를 무너뜨리는 행위"라고 강조하면서 "중국이 미국산 제품을 추가로 구매하면 중국에 수출하는 다른 나라는 수출길이 막힌다. 중국에 많은 공산품을 수출하는 우리나라의 피해가 가장 심각할 것"이라고 우려했다.
이어 "이 같은 사실을 끊임없이 정부에 이야기 하고, 대한상의 자체적으로도 중장기 대책을 마련할 것"이라면서 "언론도 중국의 미국산 제품 추가구매에 대한 부당성을 자꾸 알려야 한다"고 부탁했다.
우태희 신임 대한상의 상근부회장.
기업들의 목소리를 정부에 전달하고, 정부 정책 방향을 기업에 설명하는 가교 역할자인 우 부회장은 "경제활력 제고를 위한 규제 개혁과 신산업 활성화를 위한 정책 마련의 필요성을 정부에 끊임없이 건의할 것"이라고 강조했다.
박용만 대한상의 회장은 최근 "우리 경제가 구조적 장벽 때문에 성장을 멈추고 있다"고 우려하면서 "모든 법·제도, 기득권 장벽을 다 들어내야 한다. 개혁은 정치권, 정부, 사회 각계각층이 다 같이 나서서 해야 하는데 잘 안되고 있고 국내외에서 경제가 정치에 휘둘리는 상황이 상시화했다. 나라의 미래를 위해 낡은 법·제도 틀과 모든 생각을 바꾼다는 국민 공감대를 끌어낼 정도의 의식개혁이 필요하다"고 말한 바 있다.
우 부회장 역시 "20대 국회 종료까지 약 4개월밖에 남지 않았다. 이대로 국회가 마무리된다면 약 1만6000개 법안이 자동폐기된다"면서 "우리 경제 활력을 위해 국회에 계류중인 서비스산업발전법 등은 반드시 통과되어야 한다. 정부는 물론 국회도 법안 통과를 위해 노력해 달라"고 호소했다.
그동안 대한상의 상근부회장은 산업부 국장급 출신 인사가 맡아왔는데 차관급이 온 것은 이례적이라는 질문에 그는 "최근 각국의 통상 마찰로 세계 무역질서가 어지럽고, 경제활력이 떨어진 상황에서 과거 산업과 통상을 모두 경험한 저에게 이 같은 자리를 맡긴 것 같다"면서 "맡은 임기동안 최선을 다해 일할 것"이라고 목소리에 힘을 줬다.


북한이 극도의 식량난에 허덕인다고 하면서도 하루에도 수천 만원에 해당하는 탄도미사일을 마구 쏘아 올리고 있습니다. 식량 살 돈은 없어도 무력시위에 들이는 돈은 아깝지 않다는 모양새입니다. 이런 맥락에서 볼 때 북한 식량난의 실상이 정말 어느 정도인지 궁금합니다.
북한의 민생 지표라 할 장마당 쌀 값이 하락 안정세를 보인다고 하는데 그렇다면 10년 이래 최악의 식량난을 겪고 있다는 국제기구의 보고서는 제대로 현실을 반영하고 있다고 볼 수 없습니다. 해외 전문가들도 북한 식량난에 대해 유보적인 판단을 내놓고 있습니다. 북한이 국제 제재를 흔들려고 식량 문제를 과장할 수도 있다는 것입니다.
한편 북한의 사치품 밀수입이 극성인 것으로 나타났습니다. 사치품 공급지는 중국이 93%를 차지하는 것으로 나타났고, 러시아는 주로 고급 승용차의 수입 통로로 이용됐습니다. 국제 제재 속에서도 북한이 사치품을 반입하는 주된 이유는, 북한 김정은의 지지 기반인 소수 엘리트층의 기대 수요를 만족시키기 위해서라는 것입니다. 또한, 북한과 중국 간 민생분야에서의 교류가 대폭 확대되고 있는 것으로 알려졌습니다. 중국 매체들은 중국인 여행객의 북한 관광이 대폭 확대될 것이라고 전했습니다. 시진핑 중국 국가 주석은 중국이 비핵화 추진과 역할을 넘어 북한의 체제보장 및 경제 발전에 있어 적극적인 조력자의 역할을 하겠다고 밝혔습니다. 중국 북경에서 영업하는 일부 북한 식당 종업원들이 유엔 안보리 대북제재를 피해 불법으로 중국 체류기간을 연장하고 있는 것으로 알려졌습니다.
북 관광은 유엔제재 대상이 아닙니다. 중국 전역에서 국경으로 놀러 오는 중국인에게 북 단거리 여행은 필수코스라고 합니다. 신의주 반일 코스는 1인당 400위안, 하루 코스는 790위안, 신의주 인근까지 둘러보는 1박2일 코스는 1280위안이며, 북 유치원생이나 여성 악단의 공연을 곁들인 식사가 제공됩니다. 최근 단둥 기차역과 터미널에는 신의주를 거쳐 평양, 개성, 묘향산, 금강산으로 가려는 관광객들이 북적거린다고 합니다. 결국 북한의 관광수입이 제재로 말라가는 북 외화에 단비가 되고 있다는 분석입니다.
그동안 북한은 무역적자를 관광 등 비상품거래와 해외 노동자 이전 소득, 통계에 잡히지 않는 밀수, 중국 무상 원조 등으로 메워왔습니다. 중국이 풀어준 관광, 노동자, 수산물 ‘3종 세트’로만 북한은 연간 5억 달러 이상을 충당할 것으로 보입니다. 중국의 대북제재가 느슨해지면 북한은 핵을 포기하거나 비핵화 협상을 서두를 필요가 없어집니다. 우리도 북한의 식량지원이 정말 절실한지 꼼꼼히 따져보아야 할 것으로 생각됩니다.
“내가 의인을 부르러 온 것이 아니요, 죄인을 불러 회개시키러 왔노라”(눅 5:32) 함께 기도하시기를 원합니다.
북한의 경제 곤경, 어디까지 왔나?
1. 북한의 식량난 실태 파악부터
2. 북 사치품 밀수입 극성
3. 북, 중 민생분야 교류확대
4. 북한의 무역 적자 중국이 풀어, 한국 식량지원 무산
북한이 식량난을 호소하는 가운데 뒤로는 사치품들을 밀수입하고, 유엔제재 대상이 아닌 관광을 통해 외화를 벌어들이고 있는 상황을 하나님께 올려드리며 함께 기도합니다.
첫째, 극도의 식량난에 허덕인다고 하면서도 하루에도 수천 만원에 해당하는 탄도미사일을 마구 쏘아 올리고 있는 북한의 도발을 막아주소서!
“이 곤고한 자가 부르짖으매 여호와께서 들으시고 그의 모든 환난에서 구원하셨도다 여호와의 천사가 주를 경외하는 자를 둘러 진 치고 그들을 건지시는도다 너희는 여호와의 선하심을 맛보아 알지어다 그에게 피하는 자는 복이 있도다 너희 성도들아 여호와를 경외하라 그를 경외하는 자에게는 부족함이 없도다” 시편 34편 6~9절 말씀처럼 여호와를 경외하는 자를 그 어떤 위경에서도 건지시는 하나님, 북한이 며칠 간격으로 새로운 미사일 시스템을 쏘아대며 한국과 미국을 압박하는 상황을 올려드립니다. 북한은 이번 무기를 전례 없는 기적이라고 치켜 세우며 날카로운 이빨을 드러내는데, 한국이나 미국 등은 발사체에 대해 일치되는 분석조차 내놓지 못하고 있습니다. 우리 힘으로 이것들을 막을 수 없음을 고백하오니 주의 강한 팔로 북한의 침략 야욕을 꺾으시고 하나님을 경외하는 나라로 변화되게 하옵소서.
둘째, 사치품들을 밀수입하여 정권의 지지 기반인 소수 엘리트층들의 배만 불리는데 사용되는 자금이 그들의 부귀와 향락 추구에 사용되지 않고 주민들을 배를 불리는데 사용되게 하소서!


1심 재판부는 교수의 성희롱을 인정해 원고인 장씨가 패소했다. 2심 재판부는 “피해자가 A씨와 격의 없이 지냈기 때문에 성적 굴욕감을 느꼈다고 보기 어렵고, 일부 피해자는 자신의 피해 사실을 소극적으로 진술했다”는 이유로 성희롱을 인정하지 않고 원고의 손을 들어줬다.
대법원은 성희롱을 부정한 2심을 뒤집으며 성희롱에 대한 재판부의 판단 기준을 제시했다. 우선 법원이 성희롱 관련 소송의 심리를 할 때는 성차별 문제를 이해하고 양성평등을 실현할 수 있도록 ‘성인지 감수성’을 잃지 않아야 한다고 명시했다. 성인지 감수성(gender-sensitive)이란, 사회 모든 영역에서 법령, 정책, 관습과 각종 제도 등이 여성과 남성에게 미치는 영향을 인식하는 능력을 말한다(양성평등기본법 제18조). 즉, 여성과 남성의 성별 입장과 경험을 동등하게 고려해 성차별적인 영향을 배제할 수 있도록 하는 데 필요한 통찰력과 기술, 지식이라고 할 수 있다.
재판부는 또한 “우리 사회의 가해자 중심적인 문화와 인식, 구조 등으로 인해 피해자가 성희롱 사실을 알리고 문제 삼는 과정에서 오히려 부정적 반응이나 여론, 불이익한 처우 또는 그로 인한 정신적 피해 등에 노출되는 이른바 ‘2차 피해’를 입을 수 있다는 점을 유념해야 한다”고 밝혔다.
또한 “성희롱 피해자가 2차 피해에 대한 불안감이나 두려움으로 인해 피해를 당한 후에도 가해자와 종전의 관계를 계속 유지하는 경우도 있는 등 피해자가 처해 있는 특별한 사정을 충분히 고려하지 않은 채 피해자 진술의 증명력을 가볍게 배척해서는 안 된다”고 강조했다.
이어 “법원이 어떤 행위가 성희롱에 해당하는지를 판단할 때는 우리 사회 전체의 일반적이고 평균적인 사람이 아니라 피해자와 같은 처지에 있는 평균적인 사람의 입장에서 성적 굴욕감이나 혐오감을 느낄 수 있는 정도였는지를 기준으로 심리·판단해야 한다”고 적시했다.
한국여성단체연합은 대법원의 이번 판결에 대해 논평을 내어 “성희롱에 대한 전향적인 기준과 시각을 제시하고 있다는 점에서 매우 고무적”이라며 환영의 뜻을 밝혔다.


이번 법안 통과 관련 특이점은 여야 간 칸막이 헐고 민주당 의원이 대표 발의한 법안 통과에 자유한국당, 국민의당, 바른정당, 정의당 국회의원이 친절하면서도 지능적으로 힘을 모았다는 것.
또한, 당적을 떠나 영세 소상공인을 위해 노력한 지자체 대표와 구성원들의 순결한 노력도 돋보였으며 특히 소비자의 안전을 매우 중요시하면서도 동시에 영세 소상공인의 절실한 상황을 체감하고 이들 현안 해갈에 함께 힘을 모은 소비자단체 역할도 법안 통과에 크게 한몫했다.
그동안 '전기용품 및 생활용품 안전관리법(전안법) 전부 개정안' 통과에 소극적이어서 소상공인의 눈물을 흘리게 했던 복수 인물 명단은 (취재진이 1년간 팔로잉하며 수집했지만,) 많은 소상공인의 의견에 따라 공개하지 않기로 했다.
↓'전기용품 및 생활용품 안전관리법(전안법) 전부 개정안' 통과에 실질적·지속적·적극적으로 노력한 인물
박중현 전안법개정대책위원회 위원장은 전안법 전부 개정안 통과와 관련해 "소상공인들의 속이 타들어 가도록 늦긴 했지만, 유예기간 만료 전 압도적인 찬성으로 개정안을 통과시켜준 국회에 깊은 감사를 드린다. 특히 법안을 발의해 준 이훈 의원과 장병완 위원장을 포함한 산업통상자원중소벤처기업위원회 위원분들과 법제사법위원회 위원분들에게 소상공인들을 대신하여 깊은 감사를 드린다"라고 인사한 뒤 "이제 합리적인 시행령 마련을 위해 관계부처와 함께 노력하면서 소상공인들에게 개정된 전안법의 취지를 알리고 이해하고 믿어준 소비자들에게 안전한 제품을 공급하도록 최선을 다하겠다"라고 말했다.


이번 골프산업박람회에는 골프장과 잔디관리의 과학화와 신제품 홍보, 개발촉진을 위해 한국그린키퍼협회에서 주최했다. 특히 골프장 코스관리에 대한 최신 장비를 비롯해 잔디를 관리하는 작물보호제 및 비료, 관수시설 등 종합관리를 위한 다양한 솔루션을 선보였다.
특히 이번 박람회에서 ㈜경농의 하늘아래 미탁제와 글로벌아그로(주)의 스마트워터 제품이 큰 호응을 받았는데, 잔디관리에 가장 큰 문제를 일으키는 잡초와 토양 수분관리의 해결책을 제시했다는 호평이 이어졌다. 하늘아래 미탁제는 골프장의 한국잔디 주변 문제잡초를 효율적으로 관리할 수 있는 선택성 제초제로 화본과 작물을 제외한 일년생 및 다년생 광엽잡초를 전문적으로 방제할 수 있는 제초제다. 특히 경사지에서도 약제가 하단부로 흐르지 않아 처리된 지역에만 국한하여 약효를 보이며, 칡을 포함한 아까시나무, 찔레꽃, 단풍잎돼지풀 등 생태계 교란식물에도 빠르고 확실한 방제가 가능한 제품이다.


이낙영 중앙고 축구부 감독이 1일 서울 종로구에 있는 학교 사무실에서 축구 지도자로서 하나님께 받은 사명과 비전을 이야기하고 있다. 송지수 인턴기자
지난 6월 12일 전남 영광에서 열린 제52회 대통령금배 전국 고등학교 축구대회 결승전. 서울 중앙고의 우승을 알리는 경기 종료 호루라기가 울리자 노란색 유니폼을 입은 선수 중 몇몇은 그 자리에서 무릎을 꿇고 감사 기도를 드렸다. 이를 지켜보던 이낙영(37) 중앙고 감독과 코치진도 어깨동무하며 둥그렇게 주저앉아 눈물로 기도했다.
이날 중앙고는 통진고를 꺾고 사상 처음으로 대통령금배 무패 우승을 차지했다. 1977년 고교선수권대회 우승 이후 42년 만에 들어 올린 우승컵이다. 이 감독을 1일 종로구 창덕궁길 중앙고 사무실에서 만났다.
그는 먼저 “우승할 수 있었던 건 전적으로 하나님의 은혜”라고 말했다. 그도 그럴 것이 대회 전 중앙고는 객관적인 전력상 우승 후보는커녕 약체 중의 약체로 평가받던 팀이었다. 지난해 그가 모교인 중앙고 축구단을 맡았을 때 후배 선수들은 패배의식에 젖어 있었다. 그는 선수들에게 자기 관리와 뚜렷한 목표 등 프로의식부터 심어줬다. 본인의 꿈을 위해서만 뛰는 요즘 세대 아이들에게 팀의 중요성도 알려줬다. 신앙의 중심과 비전이 같은 코치진을 꾸려 인격적인 존중과 함께 긍정적인 자극을 주자 팀은 점차 변해갔다.
이 감독도 패배의식에 빠져있던 때가 있었다. 고등학교 2학년 때 청소년 국가대표까지 했지만, 고려대학교에 입학하고 보니 이천수 차두리 김정우 등 뛰어난 선수들이 너무 많았다. 지나친 경쟁심에 부상까지 겹치자 좌절했다. 이후 실업팀 강릉시청을 거쳐 2005년 만 23세에 은퇴했다.
하나님은 축구가 힘들 때마다 낮아지고 가난해지는 그의 마음속에 찾아오시는 위로의 하나님, 공평하신 하나님이였다. 신앙은 대학교 2학년 때 친구였던 이성규(인천 광성중) 감독의 전도를 통해 처음 갖게 됐다. 그는 “예전엔 그저 뛰어난 축구선수가 되는 게 꿈이었는데 신앙을 갖게 되니 그 이상의 목표와 비전이 생기더라”면서 “그때 그렇게 힘들지 않았으면 주님을 만날 수 있었을까 싶어 지금은 오히려 감사하다”고 고백했다.
2016년엔 ‘할렐루야 축구단’을 전신으로 하는 K리그2 고양 자이크로 축구단 감독으로 부임해 1년간 팀을 이끌었다. 비록 25경기 연속 무승이란 불명예 기록을 남기고 팀은 해체됐지만, 이 감독은 이영무 이사장과 함께 팀을 이끌며 돈이나 명예보다 중요한 ‘사람’에 대해 배웠다. 이 이사장을 통해 자기희생과 영혼 구원의 중요성을 배웠고, 패배 속에서도 찬양과 예배가 끊이질 않던 선수들을 보며 축구 선교의 꿈도 갖게 됐다.
그는 “팀이 해체된 뒤 어려운 환경 가운데에서도 이 이사장과 선수들은 ‘할렐루야 축구단’이란 이름으로 축구선교에 힘쓰고 있다”면서 “그들과 함께 축구를 통해 선한 영향력을 나누며 축구를 간절히 하고 싶어 하는 이들을 위한 사역도 하고 싶다”고 말했다. 이를 위해 김정우 인천유나이티드 U18팀 감독 등 82년생 동기들과 함께 ‘시나브로’란 모임을 만들어 축구로 재능 기부도 하고 나눔도 실천하고 있다.
그는 “제가 여기까지 올 수 있었던 건 하나님께서 도움의 손길을 붙여주시고 역사하신 덕분”이라며 “물심양면으로 지원해준 학교 측과 도움을 아끼지 않은 주변의 지인 감독들, 기도해준 아내를 비롯한 가족들에게 감사드린다”고 말했다.


지난해 8월 국내 진출한 라드웨어는 지난해 11월에 하나로통신, 올해 1월 두루넷의 해외망 개선사업을 위한 네트워크 스위치 공급업체로 선정됐다. 또한 지난달 데이콤에도 같은 제품인 ‘애플리케이션 스위치 Ⅱ’ 장비공급 수주권을 따냈다.
라드웨어의 지사펠 사장은 “한국에서의 좀 더 공격적인 마케팅 활동을 위해 본사차원에서 마케팅 비용을 지원중이며 향후 타 네트워크 회사와의 전략적 제휴 등을 통해 유통에 더욱 주력할 예정”이라고 언급했다. 또한 그는 “한국시장에서의 라드웨어의 뛰어난 실적은 라드웨어의 기술력과 제품력을 모두 인정받은 결과”라며 “라드웨어가 수주한 통신 3사에 덧붙여 국내 최대 통신사인 KT에도 장비를 공급하기를 희망한다”고 말했다.
지사펠 사장은 KT의 수주를 위해서라면 어떠한 지원도 아끼지 않을 것이라고 장담했다. 라드웨어 코리아의 정윤연 사장은 “현재 KT에서 라드웨어의 제품을 테스트중이며 빠르면 오는 5월중에 제품을 공급할 수도 있을 것”이라고 언급했다.
채널정책 강화·브랜드 인지도 향상 주력


우리나라 국회의원들의 몸값은 참으로 엄청나다. 출.퇴근 시간도 구애받지 않는다. 해외출장도 맘만 먹으면 쉽게 갈 수 있다. 그것도 자비부담 한 푼 없이 국회 예산으로 국적기 비지니스석을 타고 좋은 기내식을 제공 받으면서 아주 편하게 간다.
목적지 공항에 도착하면 재외공관장의 극진한 영접을 받으면서 체류기간 동안 모든 편의를 제공 받는다. 국회의원들은 장관급 예우를 받으면서 연봉만 해도 1억3천 만대에 이르고 있다. 의원 수하에 4급 보좌관 2명에 5급.6.7.9급 비서진을 7명이나 둘 수 있고 인턴도 2명을 채용할 수 있다. 또 의원들은 이들에 대한 임면권을 갖고 있다.
필자가 기자시절에 해외공관장들에게서 가장 많이 들은 말은 고위층 영접문제에 대한 애로사항 실토였다. 고위층이란 대부분 국회의원을 말한다. 여야를 막론하고 300명이나 되는 국회의원들이 해외에 나올 때 마다 유명관광 명소가 있는 곳은 꼭 경유를 해서 간다는 것. 그래서 그곳에 근무하는 공관원들은 피곤하고 힘들다는 푸념이다. 그만큼 국회의원들이 많이 오고 거쳐 간다는 뜻이다.
우리 국민들 대부분은 아직도 국회는 고비용 저효율 집단으로 생각하고 있는 것이 사실이다. 한마디로 일을 너무 하지 않는다는 것이다. 이제 본격적으로 국회 개혁을 논할 때도 온 것 같다. 지금이 그 시점이고 적기다. 더불어 민주당의 서영교 의원이 동생을 자신의 5급 보좌관으로, 딸을 인턴으로 채용해 여론의 뭇매를 맡고 있는 가운데 이번에는 보좌관으로부터 500만 원의 후원금을 받았다는 의혹까지 터져 나왔다.
새누리당 이군현 의원(경남 통영.고성)은 2011년 7월부터 2015년 12월까지 보좌진 급여 중 2억 4400만 원을 돌려받는 방식으로 불법정치자금을 수수했다고 중앙선거관리위원회가 지난 8일 정치자금법 위반 협의로 검찰에 고발한 사실이 드러났다. 그런데 지금 여야를 막론하고 자기집 정화조가 터져 오물이 줄줄 세고 있는데 서로 남탓만 하고 있다.
제 허물은 덮어놓고 남의 치부만 들추어 내는 꼴도 참으로 보기 싫고 역겹다. 정작 새누리당은 검찰에 고발된 이군현 의원에 대해서는 아무런 언급도 하지 않고 있다. 새누리당도 남의 당의 허물만 지적할 때가 아니다. 국민들은 여야 모두를 향해 꼴보기 싫다며 따가운 눈초리를 보내고 있다. ‘눈가리고 아옹’이라는 말이 있듯이 다들 제 말 만 하고 있다. 부끄러운 줄도 모르고 민심이 어떻게 돌아가는지 우리 정치인들만 모르는 것 같다. 그래도 국민들은 이번 20대 국회의원들에 대해 많은 기대와 희망을 갖고 투표에 임했다. 하지만 최근 일련의 사태들에 대해 실망과 분노를 뛰어 넘고 있다. 이러다간 국회의원들이 조롱과 회화의 대상이 될까 두렵다. 보좌관들의 월급에 관여하는 의원들이 여럿 나오면서 일부 시중여론들은 차제에 보좌관들의 월급 용처에 대해 전반적으로 조사해 봐야 하는 것 아니냐는 지적들도 제기되고 있다. 과거 역대 국회에서도 이 같은 일은 종종 발생했지만 그때와 지금은 시대가 많이 바뀌었다.
서영교 의원의 가족 채용 논란 이후 봇물 터지듯 여야가 경쟁적으로 특권 놓기 법안을 내놓고 있다. 정세균 의장도 국회의원의 불체포 특권 등에 대해 문제의식을 밝힌 바 있고 새누리당 정진석 원내대표도 28일 국회의원 특권 폐지와 관련해 구체적 방안을 제시했다. “국회의원 세비를 일정부분 삭감하고 4년간 동결하는 문제를 비롯해 우선 △불체포특권과 면책특권 재조정 △보좌관 친인척 채용 금지 △정쟁의 장으로 변질된 대정부질문 등이다. 이제 국회의원 특권 내려놓기 작업에 여야가 함께 속도를 내야한다. 때마침 여야에서 국회윤리심사 강화 법안을 내놓고 있어 의지만 있다면 과거 역대 국회에 비해 훨씬 실현 가능성이 높아 보인다.
홍일표 새누리당 의원을 비롯한 11명의 새누리당 의원들은 출석정지 기간 수당, 입법활동비 미지급등을 골자로 하는 국회윤리심사 강화 법안을 이미 국회에 제출했고, 백혜련 더불어민주당 의원도 '국회의원 체포동의안'이 정해진 시한 내에 표결되지 않으면 해당 동의안은 가결된 것으로 본다는 법안을 발의했다.
하지만 이런 법은 19대 국회에서도 제안된 바 있지만 상정만 된 채 논의되지 못하고 자동폐기 됐다. 국회의원 뺏지만 달면 100가지 아니 200가지 특권이 따라 붙는다는 말이 있다. 지금까지 특권 내려놓기는 수레바퀴처럼 돌고 돈 얘기다. 국회의원들이 국민들의 눈높이기에 맞춰 과감하게 누리고 있는 특권을 버리겠다는 강한 의지가 없이는 이 또한 공염불이다.


약학대학 약학과가 올해로 10주년을 맞았다. 다양한 전공과 경험을 지닌 약학 전공자를 육성하겠다는 취지 아래 시행된 2+4년제 도입과 함께 2011년부터 본격적으로 3학년 신입생을 받기 시작한 약학과는 어느덧 180명의 졸업생을 배출했다. 또한 6년 연속 약사국가고시 100% 합격률을 기록하며 자타공인 국내 최고의 약학과로 우뚝 섰다.
■이론과 실무 교육의 완벽한 조합
약학과는 서로 존중하는 문화 속에서 화합을 이루기로 유명하다.
전 세계적인 코로나19 팬데믹으로 우리의 일상과 경제가 멈췄다. 코로나19 종식을 위해서는 하루빨리 백신 및 치료제가 개발돼야 하기에 그 어느 때보다 신약 개발의 중요성에 이목이 쏠리고 있다. 첫 개발 국가가 패권을 장악할 것이라는 이야기까지 나오고 있어 이제 우수한 약학 연구 인력 양성은 국가경쟁력 제고와도 직결되는 일이 됐다. 더불어 코로나19 사태를 통해 지역사회의 최전선을 지키는 약국의 역할이 재조명되며 약학과를 향한 관심은 더욱 높아졌다.
그런 의미에서 올해는 약학과에 있어 사회적 책무를 다시 한번 되새기는 중요한 해가 될 것이다. 또한 올해는 약학과가 10주년을 맞는 의미 있는 해이기도 하다. 10년이라는 시간 동안 약학과는 전국 최고의 약학과로 성장했다. 노유섭 학생(약학과 17)은 “ERICA 약학과는 약학대학입문자격시험(PEET) 준비생들 사이에서 최상위권 학생들만 도전할 수 있는 학교로 정평이 나 있다”며 자부심을 나타냈다. 그리 길지 않은 시간에 괄목할 만한 성장을 이룬 비결은 무엇일까. 그 해답은 ERICA 약학대학 약학과 류종석 학장의 학과 소개에서 어렵지 않게 유추할 수 있었다.
“전국 약학과 중에서 우리보다 실무실습 교육을 완벽히 하는 학교는 없을 겁니다. 약국 실무실습을 위해 모델약국을 설치하고, 1년에 한 번 실무실습교육경진대회를 개최하고 있습니다. 또 한약재 및 생약학 연구에 도움이 되는 약초원과 신약 개발 과정에 필요한 실험동물센터도 운영 중입니다.”
약학과는 산업 약사나 임상(병원 약국·지역사회 약국) 약사, 연구 약사를 양성하고자 생물학, 화학 같은 기초학문 위에 제약, 임상, 연구 등 실무실습으로 전문적인 약학교육을 실시하고 있다. 그래서 제약기업 트랙, 임상 트랙, 연구 트랙이라는 3가지 트랙으로 커리큘럼을 구성한 것이 특징이다. 이 3개 트랙은 다름 아닌 약학과 학생들의 진로를 반영한 것이다.
5학년부터 현장실습 교육을 하는데 관련 업계와의 탄탄한 네트워크를 구축해 현장실습 효과를 극대화하고 있다. 예를 들면 제약기업 실습은 한미약품에서, 병원약국 실습은 한양대학교 서울의료원에서, 지역사회 약국 실습은 안산시약사회와 MOU를 맺고 안산시 내 약국에서 시행한다. 류종석 학장은 “학과는 학생들이 선택한 진로와 목표를 이룰 수 있도록 지원을 아끼지 않아야 한다”고 강조했다. 이에 박찬우 학생(약학과 16)은 “원하는 분야에서 마음껏 현장실습을 받을 수 있어 안심된다”며 “타 학교 약학과 학생들은 개인적으로 실습처를 구해야 하는 경우도 있다”고 말했다.
■100% 합격률의 비결은 함께 그리고 더불어 문화
늘 학생들 입장에서 미래를 고민하는 류종석 학장(중앙)은 6년 연속 약사국가고시 전원 합격이라는 대기록을 이뤄냈다.
6년 연속 약사국가고시 전원 합격. 이는 약학과의 자랑이다. 6회 졸업생을 배출했으니 졸업생 모두 합격한 셈이다. 이에 대해 류종석 학장은 “PEET 준비생들 사이에서 1순위 지망 학교로 꼽힐 정도로 인기가 많아 우수한 인재들을 확보하고 있을 뿐 아니라, 약사고시 과목을 신속하고 철저하게 교육과정에 반영해 수업만 열심히 들어도 좋은 성적을 거둘 수 있다”고 밝혔다.
게다가 국가고시 준비생들이 집중적으로 공부할 수 있도록 국가고시 준비실을 따로 운영하고 있다. 이와 같은 학과의 적극적인 지원에 학생들도 자발적으로 움직였다. 4~5명씩 스터디그룹을 구성해 서로 독려하며 함께 시험 준비를 하기 때문에 더 좋은 성적을 거두는 것이다. 학생들 사이에서 자율적으로 조직된 국가고시 스터디그룹은 어느새 약학과의 전통이 됐다.
“학생들을 가르친다기보다 길러낸다는 마음으로 임하고 있습니다. 단순히 지식 전달에 치중하는 것이 아니라 부모의 마음으로 학생들이 마음껏 꿈을 이룰 수 있도록 지원해야 합니다.”
류종석 학장은 약학과에는 자랑스러운 전통이 하나 더 있다고 설명했다. 바로 교수와 학생들 사이에 유대감이 남다르다는 점이다. 신입생이 입학하면 한 교수당 2~3명의 학생이 멘토와 멘티 관계를 맺는데, 해마다 한 학년씩 학생들이 늘어나면서 같은 교수에 속한 선후배 학생들끼리도 자연스레 돈독한 관계를 유지하고 있다. 편입 선발을 거치기 때문에 선배보다 나이 많은 후배도 많다. 그래서 약학과 학생들은 학년보다 나이를 존중하는 문화로 화합을 이루고 있다.
이러한 전통은 이미 PEET 준비생들 사이에서도 잘 알려진 사실이다. 박찬우 학생은 “교수님과 학생, 그리고 선후배 간에 교류가 활발해 재미있는 학교라는 이야기를 들어 지원했다”고 말했다. 나재훈 학생(약학과 18)은 “신입생이지만 나이가 많은 편인데 선배들이 먼저 다가와 줘 고마웠다”며 “약학과만의 훈훈한 문화를 느낄 수 있었다”고 전했다. 코로나19로 원격수업으로 첫 수업을 시작해 아쉽다는 오승환 학생(약학과 18)은 “사이버 강의만으로도 과 내 분위가 좋다는 것을 알 수 있었다”며 “대면 수업이 기대된다”고 귀띔했다.
■미래 먹거리 바이오산업 인재 육성에 박차
ERICA 약학대학 약학과는 완벽한 실무실습 교육을 진행하고 있다.
지난 10년간 건실하게 성장을 이어온 결과, 하나둘 구체적인 성과들이 결실을 보고 있다. 산학협력연구를 통해 모 제약기업과 수십억 원의 기술이전 계약을 체결하기도 했다. 약학과는 앞으로 산학협력연구를 더욱 활발히 진행하기 위해 교육부의 ‘대학 내 산학연협력단지 조성사업’으로 추진하는 ‘바이오의약 미니클러스터’를 운영하고 있다. 그 일환으로 휴온스, 라이프지노믹스 등 바이오 기업들과 공동연구를 수행할 수 있는 산학협업 실험실을 조성할 예정이다.
급변하는 사회에 대응하기 위해서도 분주하게 움직이는 약학과는 2019년 보건복지부 사업인 ‘바이오메디컬 글로벌 인재 양성 사업’에 선정돼 지난해 2학기부터 대학원 석박과정, 학문 후속세대들에게 해외 연구기관의 인턴십 기회를 제공하며 글로벌 역량을 강화하고 있다. 또한 ERICA AI융합사업의 일환으로 진행하는 딥러닝이나 머신러닝에 기반을 둔 신약 개발, AI를 이용한 바이러스의 변이 예측 등 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 약학과로 거듭나는 중이다. 다른 한편으로는 통합 6년제 전환에도 대비하고 있다. 2022년부터 고교 졸업생을 신입생으로 맞이하기 때문에 교육과정을 새롭게 수립하고, 강의실 및 교원을 확충할 예정이다.


허영인 SPC그룹 회장(사진)이 1988년 제과점을 창업하면서 이름을 ‘파리바게뜨’로 지을 때부터 꿈꿨던 일이다. 당시 허 회장은 단조로운 미국식 빵 위주였던 국내 시장에 다채로운 프랑스 빵을 소개하면서 한국의 베이커리를 전 세계에 알리는 것을 경영의 중요한 목표로 삼았다. 제과점 창업 26년 만에 본고장에 거꾸로 빵을 수출하게 된 것이다.
SPC는 파리1지구의 샤틀레역 인근에 파리바게뜨 유럽 1호점인 샤틀레점을 열었다고 23일 밝혔다. 매장 규모는 200㎡(약 60평)로, 46석의 좌석을 보유한 카페형 점포다. 서쪽으로는 루브르박물관, 남쪽으로는 퐁뇌프 다리와 노트르담 성당, 동쪽으로는 파리시청, 북쪽으로는 퐁피두센터 등이 있는 파리의 중심 상권이다. 허 회장은 “지금까지는 파리바게뜨가 프랑스의 베이커리 문화를 국내에 소개해온 브랜드였지만 이제는 한국 스타일과 접목된 독특한 베이커리 문화를 글로벌 시장에 새로 선보이는 브랜드가 될 것”이라고 말했다.
파리바게뜨는 샤틀레점을 대중 빵집이 아닌 고급 빵집 ‘아르티장 불랑제리’ 형태로 운영할 계획이다. 자국 문화에 대한 자부심이 강한 프랑스인들의 입맛을 잡기 위해 현지 파티셰를 채용했다. 메뉴는 바게트와 페이스트리류, 샌드위치 등을 주로 선보였다. 현지인들이 주로 찾는 메뉴를 강화한 것. 실제로 첫날 바게트 700개, 샌드위치 200개가 판매되는 등 프랑스식 빵이 인기가 높은 것으로 나타났다. 생크림 케이크나 햄과 베이컨을 이용한 조리빵 등 파리바게뜨가 강점을 지닌 한국식 베이커리 제품은 기존 프랑스 현지 점포와의 차별화 전략으로 소개한다는 방침이다.
프랑스에서만 쓰이는 브랜드 아이덴티티(BI)도 새로 마련했다. 샤틀레점에서는 간판과 로고에 기존의 파란색 바탕이 아닌 회갈색 계열을 주요 색상으로 사용하고 있다. 파리가 유서깊은 도시라는 점을 고려해 고풍스러운 느낌을 살려 만든 것이라는 설명이다.
파리바게뜨는 샤틀레점을 글로벌 ‘플래그십 스토어’로 운영할 방침이다. 샤틀레점의 매장 콘셉트와 운영 방식을 토대로 다른 유럽 국가와 캐나다, 북아프리카 등 프랑스어권 국가 진출 전략을 세울 계획이다.
파리바게뜨는 현재 중국 미국 베트남 싱가포르 프랑스 등 5개국에서 181개 매장을 운영하고 있다. 최근 미국 뉴욕 맨해튼 등 주류상권에서 큰 인기를 얻는 등 글로벌 경쟁력을 인정받고 있다. 허 회장은 “2020년까지 해외 매출을 2조원까지 늘려 세계 제과제빵 1위 기업으로 성장하겠다”고 말했다.


비가 내린 다음날, 오월 햇살은 초원의 초록을 더욱 찬란하게 한다. 텅 빈 듯한 대지에 초록빛 희망이 가득하다. 아시아 알프스라 불리는 키르기스스탄으로 넘어가는 길이다. 초록 길 위에 양귀비 빨간 꽃이 군락을 이룬다. 전봇줄 위에는 뻐꾸기 한 마리가 청아한 소리로 노래를 한다. 그 소리가 희망으로 가득한 내 가슴에서 공명하여 천상소리가 된다.
▲ 5월 2일 만난 양귀비
8개월 전 나는 길을 떠났고 지금은 맑고 순결한 키르기스스탄 5월 속에 있다. 소와 말과 양은 초록으로 배를 채우고 지금 한민족은 통일의 희망으로 영혼을 채운다. 초원의 하늘은 아버지 생애처럼 좁지 않고 드넓고 푸르르다. 이곳에 오면 누구든 잃었던 시력을 되찾고 잃었던 희망을 되찾을 것 같다.
그리도 고운 소리로 노래를 하는 뻐꾸기는 사랑을 하고는 작은 새 둥지 알을 몇 개 밀어 떨어뜨리고 그 자리에 몰래 자기 알을 낳는다. 그 작은 새 어미가 자기 새끼를 품어 부화하고 먹이를 먹여 키우게끔 한다. 뻐꾸기 얄미운 짓은 여기서 그치지 않는다. 다른 알보다 일찍 부화한 새끼 뻐꾸기는 다른 알들을 밀어 떨어트리고 의붓어미가 물어다주는 먹이를 독점한다. 뻐꾸기 어미는 둥지 근처에서 뻐꾹 뻐꾹 울어대기만 해도 새끼는 키워준 어미를 버리고 진짜 어미를 찾아 가버린다.
뻐꾸기뿐만 아니라 사람 사는 세상에는 얌체 짓을 하는 사람들이 많다. 키르기스스탄으로 넘어가기 전 도시인 메르끼에 숙소를 정했다. 이제 지세는 텐샨 산맥 자락으로 들어서는 길이라 계속 완만하지만 오르막길이다. 바람마저 거세 맞바람을 맞으며 달렸더니 다른 날보다 많이 피곤했다.
▲ 4월 29일 밤 도난당한 날에 묵었던 호텔
평소처럼 6시에 저녁을 먹고 일찌감치 잠자리에 들었다. 방문은 잠그지 않았다. 지난번 어느 싸구려 호텔에서 안으로 잠갔다가 열리지 않아 혼이 난 경험도 있고, 설마 사람이 자는 방에 도둑이 들까하는 안이한 생각도 있었다. 나는 자다가 자주 소변을 보러 일어난다. 10시 반 쯤 깨었을 때 분명 제자리에 있었던 컴퓨터가 2시 반에 깨었을 때는 안 보인다. 갑자기 잠이 확 깨면서 머리가 하얗게 되었다.
불을 켜고 보니 핸드폰도 없어지고 마라톤용 GPS 시계가 제자리에 없다. 가슴이 벌렁벌렁 뛴다. 다행이 여권과 돈이 들어있는 허리백은 있다. 가방도 뒤져서 헝클어져서 돈 봉투가 밖으로 나왔는데 가져가지 않았다.
돈은 없어지지 않았지만, 글을 쓰는 내게 컴퓨터에 담긴 자료나 사진은 돈으로 환산할 수 없는 소중한 자료들이다. 문을 열고 밖에 나가보니 뭔 사람들이 북적북적하다. 나는 이런 일이 있는 경우 경찰에 신고하지 않는다. 이런 일을 경찰이 해결해주리라고 믿지 않기 때문이다. 오히려 오가라 서명하라 귀찮은 일만 벌어지는 것을 알기 때문이다.
그러나 워낙 소중한 것이기 때문에 신고를 했다. 경찰 두 명이 왔지만 쓸데없는 것만 물어보면서 시간을 끌었다. 수사에도 골든타임이 있을 것인데 말이다. 이럴 경우 CCTV를 확인하고 손님들이나 직원들을 확인하고 동네 요주의 인물을 확인해야 할 텐데 그럴 의지가 없어 보인다. 경찰에 신고한 것이 후회되기 시작했다.
쓸데없이 시간만 보내더니 내일 아침 10시에 경찰서로 오라고 한다. 난 다음날 경찰서로 가서 하루 종일 잡혀있다시피 했다. 울화통이 터졌다.
개미 법칙이 있고 꿀벌 법칙이 있는데 둘은 기가 막히게 일치한다. 둘 다 부지런한 곤충의 대표주자다. 그런데 개미의 탈을 쓰고 벌의 탈을 썼다고 다 부지런하지 않다.
80대 20의 법칙이 작용한다. 20%는 게을러서 빈둥거린다. 그래서 빈둥거리는 20%를 싹 잡아 죽였다. 이제 100%다 부지런한 개미 세상이 올까? 대단히 미안하지만 ‘아니올시다!’다. 다시 그 중 20%는 게으름을 피운다. 지금 막말만 일삼는 국회의원들, 남북이 화해무드를 조성하는데 재 뿌리는 반통일 세력들 다 보내버리고 그들을 따르는 20% 솎아내면 정의로운 사회가 올까?
대단히 죄송하지만 ‘아니올시다!’다. 어차피 필요악은 있다. 필요악도 사회구성원으로 수용해야 한다. 개미와 벌처럼 운명으로 생각하고 그들과 공존해야 한다.


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그렇다면 기업의 미래를 결정할 굿 컴퍼니 지수를 누가 어떻게 발표할 것인가. 시사저널은 이에 대해 많은 고민을 했다. 사실 한국의 여러 언론이 기업 관련 지수를 경쟁적으로 내놓고 있는 상황이지만 공신력 부문에선 의문 부호가 남겨지는 게 현실이다. 그래서 시사저널의 GCI는 객관성과 투명성 확보를 우선으로 꼽았다. GCI 산정의 기초 자료도 기업 간 비교가 가능한 공개 문서에 집중했고 평가 영역은 기업 활동의 경제적 가치와 사회적 가치, 윤리적 가치로 나누어 최대한 객관적이고 공정하게 측정하기 위해 노력했다.
경제적 가치의 주요 지표로는 매출액 증가율이나 영업이익 증가율 등이 포함됐고, 사회적 가치의 주요 지표로 활용된 요소로는 연간 교육 투자 비율, 복리후생 제도 운영 현황 등이, 윤리적 가치의 주요 지표로는 동반성장 지수나 준법경영 여부가 포함됐다.
2014 GCI는 국내 300개 상장사와 코스닥 기업 100개사, 공기업 30개사를 대상으로 실시됐다. 이번 조사에서 대상 기업을 코스피 300, 코스닥 100으로 한정했지만 실제 조사 대상 기업이 코스피 238개사와 코스닥 95개사에 그친 이유는 지주사, 투자회사, 외국계 법인을 제외했기 때문이다. 특히 외국계 법인의 경우 공개하고 있는 자료와 기준, 화폐 단위 등 세부 사항이 국내 기업과 차이가 있는 탓에 공정한 비교를 하는 데 어려움이 있어 일단 이번 조사에서는 제외했다.
대기업과 중소기업 양극화 뚜렷
상장사 분야에서는 앞서 언급한 대로 대기업의 활약이 돋보였다. 특히 삼성·현대기아차·SK·LG·롯데 등 5대 그룹 계열사가 상위권을 휩쓸었다. 하지만 5대 그룹 간에도 차이가 있었다. 상위 100위권에는 삼성그룹 계열이 10개사, LG그룹 계열이 7개사, SK그룹 계열이 6개사, 현대기아차·롯데 계열이 6개사씩 이름을 올렸다. 하지만 상위 30위권의 톱 랭커에는 SK가 5개 계열사를 포진시켜 기업의 윤리적·사회적 역할에 좀 더 적극적으로 대응하고 있는 것으로 나타났다. 반면 롯데그룹 계열사 중 최고 순위는 14위에 오른 롯데칠성이었다. 그동안 롯데그룹의 기업문화에 대해서는 ‘정년 보장은 다른 그룹보다 안정적이지만 복리후생은 짠 보수적인 회사 풍토를 지녔다’는 평이 지배적이었다. 이번 결과도 이런 세간의 평가와 어느 정도 부합됐다.
롯데칠성이 개별 요소 리스트에서 톱30에 꼽힌 유일한 분야는 사회적 분야(17위)다. 이와 관련해 GCI 개발을 담당한 인싸이트그룹 김도원 상무는 “사회적 가치에서 높은 점수를 받은 기업이 낮은 점수를 받은 기업보다 경제 지표가 높은 경향이 있는 것으로 드러났다”고 전했다. 사회적 가치 상위 10개 기업과 하위 10개 기업을 비교해보면 경제적 가치 분야에서 코스피 기업은 평균 2.1점 높았고 코스닥 기업은 1.2점, 공기업은 1.1점 높은 것으로 조사됐다.
코스피 GCI 상위권을 대기업이 휩쓴 것은 국내 기업의 양극화 현상을 방증하는 것으로 해석할 수도 있다. 하지만 대기업 공세에도 고유 업종으로 상위권으로 치고 올라온 기업도 있다. 모기업의 부도로 흔들렸던 코웨이가 13위에 올랐고, 화장품 위탁 제조업체인 코스맥스가 30위, 휴대전화 제조업체인 자화전자가 50위에 오르는 등 전공이 확실하면서 탄탄한 중견기업들이 관심을 끌었다.
GCI를 통해 신뢰할 만한 지수가 나온다면 기업은 그것을 보고 부족한 부분을 채우기 위해 더욱 분발할 것이다. 착한 기업이 되기 위해 선의의 경쟁을 펼칠 것이다. 시사저널은 기업 관계자의 고견을 들어 굿 컴퍼니 지수를 계속 개선해나갈 계획이다. 이번 시사저널의 GCI 발표가 우리나라 기업이 미래를 설계하는 데 자극제가 되길 기대한다.
굿 컴퍼니 인덱스 이렇게 개발했다
김세희 인싸이트그룹 선임 매니저
2014년 현재, 한국 기업은 주어진 역할을 충분히 해내고 있을까. 굿 컴퍼니 인덱스(Good Company Index) 개발은 이런 의문에서 시작됐다.
GCI 개발의 대전제는 기업의 ‘역할 변화’다. 변화된 환경에 기업이 어느 정도 부응하고 있는지, 현재 역할 수준을 짚어보는 것이다. 기업의 가장 큰 역할은 경제적 가치 창출이다. 최근에는 다양한 이해관계자들을 만족시키고, 윤리적으로 책임 있는 경영을 해나가는 기업이 경제적 성과에서 더욱 긍정적인 결과물을 창출한다는 연구 결과도 나왔다. ‘경제민주화’ ‘윤리경영’ ‘착한 소비’ 등이 화두로 떠오르며 기업의 성과 창출 과정에서 공정성과 도덕성 등이 강조되는 경향이 생겨났다.
GCI 개발에서도 이에 맞춰 주요 접근 영역을 설정했다. 기업의 의미 있는 역할을 사회적 가치, 윤리적 가치에 대한 책임 이행으로 설정했다. 종속 변수로도 볼 수 있는 경제적 가치 창출에 대한 책임 역시 세 가지 주요 접근 영역 내에 포함시켰다. 단, 재무적 성과에 의해 전체 인덱스가 좌우되지 않도록 가중치를 낮게 설정했다.
또 기업이 각 이해관계자별로 취할 수 있는 책임을 검토·분석해 키워드화한 후 측정 지표 구성을 위한 진단 영역으로 설정했다. 예컨대 기업의 ‘사회적 가치’ 안에는 ‘내부 구성원’이라는 이해관계자가 존재한다. 기업이 이 내부 구성원에 대한 책임을 잘 수행하고 있는지 측정하기 위해 ‘공정한 대우’ ‘개인의 발전 지원’ 등의 진단 영역을 설정했다. 그중 ‘일하기 좋은 근무 환경 제공’이라는 진단 영역 내에서 ‘복리후생 제도 운영 현황’을 점수화해 구체적 측정 지표로 삼았다. 접근 관점-이해관계자-진단 영역-측정 지표로 이뤄지는 4단계 구조다.


국내 정수기, 공기청정기 등 환경가전 렌털 시장 1인자는 웅진코웨이다. 웅진코웨이는 1989년 설립 이후 꾸준히 성장하며 환경가전 대중화와 전문화를 주도해왔다. 렌털을 시작한 1998년 약 900억원 정도였던 웅진코웨이 매출액은 2005년 1조원을 돌파했다. 올해는 연 매출 3조원을 바라보고 있다. 웅진코웨이 성장이 멈추지 않는 이유는 △한국형 렌털 시스템 최초 도입 △고객 신뢰 중심 경영 △서비스 전문가 코디 통한 수준 높은 서비스 △세계 무대 도전 정신 △렌털 품목 다변화 노력 등을 꼽을 수 있다.
◇환경가전 렌털 시장의 역사, 웅진코웨이
정수기, 공기청정기, 비데 등 환경가전 렌털 시장 트렌드를 이끌어온 웅진코웨이 역사는 1989년 5월 2일 한국웅진코웨이주식회사(1992년 웅진코웨이 주식회사로 변경)라는 사명으로 시작됐다. 웅진코웨이는 창립 6개월 만인 1989년 11월 미국수질협회(WQA) 정식 회원으로 등록하고, 역삼투압 방식 '웅진코웨이 정수기'를 선보이며 선발업체 위상을 정립했다. 국내 최초로 정수기 사업을 시작한 웅진코웨이는 초기 투자비용이 많은 시판, 대리점 판매보다 방문판매 방식을 택했다. 100만원 이상 고가 정수기를 방문판매로 판매하기 쉽지 않았지만 제품 개발과 교육을 강화하며 방문판매 역량을 키워갔다. 1993년 환경기술연구소와 유구공장을 설립한 웅진코웨이는 방문판매에 있어 가장 중요한 요인인 제품 차별화와 기술력을 무기로 IMF가 시작되는 1998년까지 지속성장했다.
웅진코웨이는 1998년 4월 IMF라는 위기 상황에서 업계 최초로 제품을 빌려주고, 주기적으로 관리해주는 '한국형 렌털 시스템'을 도입했다. 새로운 판매 방식을 선보이며 혁신적인 성장을 시작했다. 렌털 시스템은 소비자에게 경제적인 렌털 가격을 제시함으로써 제품 가격에 대한 심리적인 장벽을 낮추는 데 크게 기여했다. 그 결과 IMF 여파로 고가 정수기 구입이 부담스러웠던 당시, 선풍적인 인기를 불러일으키며 필수 가전으로 자리잡을 수 있었다.
현재 웅진코웨이는 정수기뿐만 아니라 공기청정기, 비데, 매트리스 등 다양한 제품을 렌털하고 있다. 올해 1분기 기준 국내외 총 계정수는 약 719만이다. 렌털을 처음 시작했던 1998년 총 계정수가 약 5만이었던 것을 감안하면 엄청난 성장이다.
브랜드 가치 부분에서도 괄목할만한 성장을 거듭하고 있다. 웅진코웨이는 2015년 세계 최대 브랜드 컨설팅사 인터브랜드가 선정하는 '베스트 코리아 브랜드 2015'에서 38위로 첫 진입했고, 2018년 31위로 뛰어올랐다. 특히 2018년에 50대 브랜드 중 전년 대비 가장 높은 성장률을 보인 브랜드(Top Growing) 중 하나로 선정됐다.
◇고객 신뢰 중심 경영
렌털 사업은 제품만 팔고 끝나는 것이 아니라 고객과의 관계가 지속되는 특성상 고객 신뢰가 무엇보다 중요하다. 웅진코웨이가 지속적으로 서비스 혁신 활동을 하는 이유다.
웅진코웨이는 2016년 고객 서비스 질을 높이기 위한 목적으로 CSQ(Customer Service Quality) 프로젝트를 진행했다. 그 결과 '보이는 안심' '바꿔주는 안심' '책임지는 안심'을 제공하는 안심 하트 서비스를 기획해 고객에게 제공하고 있다.
먼저 보이는 안심의 일환으로 '코디 온 서비스'를 제공하고 있다. 코디 온 서비스는 고객이 서비스 제공 전·후 제품 점검 현황을 모바일을 통해 직접 확인할 수 있도록 한 시스템이다.
바꿔주는 안심의 일환으로는 '스페셜 케어 서비스'를 제공한다. 스페셜 케어 서비스는 정수기 렌털 사용 고객이 제품을 안심하고 사용할 수 있도록 주요 위생 부품을 주기적으로 교체해주는 서비스다.
마지막으로 웅진코웨이는 책임지는 안심의 일환으로 사물인터넷 기술을 활용해 제품을 실시간 관리하며, 고객 삶도 케어한다. 웅진코웨이는 업계 최초로 제품과 서비스에 사물인터넷을 접목한 라이프케어 솔루션 'IoCare'를 바탕으로 생활습관 전반에 맞춤형 솔루션을 제공하고 있다. 다양한 환경에서 수집한 빅데이터를 기반으로 고객 생활패턴을 분석ㆍ, 진단해 최적의 케어서비스를 안내한다.
이 외에도 간편하고 손쉬운 사용성과 즉각적인 상담을 통해 고객 만족도 향상에 기여하고자 모바일메신저 '카카오 상담톡'을 운영하고 있다. 상담톡 도입 후 동시에 여러 상담을 응대할 수 있어 기존 음성 상담을 활용할 때보다 약 1.4배 더 많은 상담 응대가 가능해졌다.
제품 출시 전 기획, 설계, 생산, 서비스 등 전 단계에 걸쳐 품질과 안전성을 강화하기 위해 CEO 직속 신뢰&품질보장(TQA) 센터도 2016년 말 신설해 운영하고 있다. TQA센터는 웅진코웨이 모든 제품 품질과 안전성을 검증하는 컨트롤타워 역할을 한다.
◇서비스 전문가 '코디'가 제공하는 수준 높은 서비스
웅진코웨이 성장의 핵심은 단연 '코디(Coway Lady, CODY)'다. 1998년 업계 최초로 코디 시스템을 도입했다. 당시 80여명으로 시작했으며, 현재는 전국적으로 약 1만3000여명 코디가 활동 중이다. 코디는 1~2개월에 한번씩 가정과 법인시설을 방문해 고객 렌털 제품 정기점검과 멤버십 회원 관리, 필터 교체, 부품 교환 등 다양한 서비스를 제공한다.
코디는 어떤 분야 서비스 제공자보다 고객과 가까운 접점에서 활동하는 것이 가장 큰 장점이다. 제품 점검 및 관리를 하기 위해서는 고객 집 안까지 들어가야 하고, 통상 점검 시간이 30분을 넘기 때문에 고객과 자연스럽게 소통할 수 있다. 또 코디는 단순히 거실에만 머무르는 것이 아니라 정수기가 설치된 부엌, 비데가 설치된 화장실, 공기청정기가 설치된 안방 등 집안 곳곳에서 서비스를 제공하기에 고객이 집안에서 생활하면서 불편한 것이 무엇이고, 필요한 것이 무엇인지 정확하게 파악할 수 있다. 면대면 관계를 바탕으로 소비자의 감성적인 부분까지 만족시켜주는 점도 코디의 강점이다.
특히 주 고객이 주부인 탓에 같은 여성으로서 고객에게 부담 없이 다가갈 수 있고, 지속적 방문을 통해 고객과 강력한 관계를 구축하는 점이 서비스 품질 향상에 큰 몫을 하고 있다.
◇세계 무대 도전 정신
웅진코웨이는 국내 성공에 안주하지 않고 해외 시장도 지속적으로 도전하고 있다.
특히 말레이시아 법인은 한국형 렌털 시스템 도입을 바탕으로 성공한 대표적인 사례로 꼽힌다. 2007년 말레이시아 최초로 한국형 렌털 시스템 및 코디 서비스를 도입해 정수기 시장 판도를 바꾸었다. 현재 말레이시아 정수기 시장 점유율 1위다. 말레이시아 법인 계정수는 2007년 4000계정에 불과했지만 올해 1분기 106만계정을 돌파하며 말레이시아 국민기업으로 발돋움했다. 정수기에 이어 공기청정기, 비데 렌털 서비스를 시작했으며 추후 매트리스 렌털 서비스까지 도입해 성장세를 이어나갈 방침이다.
해외 시장 확대 공략을 위해 나라별 특성에 맞춘 신제품 개발로 전략적 맞춤 대응을 해 나갈 계획이며 말레이시아 성공 사례를 접목해 주변 동남아 국가까지 진출을 확대해 나갈 예정이다.
◇렌털 품목 다변화
생활가전 렌털 시장에서 제품 카테고리 확장은 기업의 지속적인 외형성장을 가능하게 하는 동력이다. 웅진코웨이는 위기의 순간에 매번 창의적인 발상으로 새로운 제품군에 도전하며 지속적으로 성장해 왔다.
1989년 창립 당시 정수기 판매가 주요 사업 모델이었다. 1994년 공기청정기를 비롯해 2002년 비데 등 제품 카테고리를 지속적으로 확장해왔다.
특히 2011년 100만원이 넘는 고가의 침대 매트리스를 합리적인 가격으로 렌털, 관리해주는 '매트리스 맞춤 케어렌털 서비스'를 선보이며 렌털과 위생 관리 개념이 부재했던 침대 시장에서 새로운 강자로 자리매김한 경험이 있다.


저유가 추세는 한동안 쉽게 꺾이지 않을 전망이다. 중동 산유국의 맹주인 사우디와 자원 부국 러시아가 증산 경쟁을 벌이며 ‘치킨 게임’에 들어가서다. 배경에는 1위 산유국인 미국의 셰일가스 업계를 견제하려는 계산이 깔려있다. 조영화 한국석유공사 석유동향팀장은 “경제 위기를 맞은 미국마저 양국의 치킨 게임에 브레이크를 걸 수단이 마땅치 않아 유가 바닥을 가늠할 수 없다”며 “산유국의 감산 움직임이 나오고 신종 코로나가 수그러들려면 상반기 중 회복하기 어려울 것”이라고 내다봤다.
보통 저유가는 원유 100% 수입국인 우리에게 호재로 작용한다. 유가가 내리면 원재료 값ㆍ물류비가 줄어 기업 투자를 늘린다. 기름값뿐 아니라 유가에 연동한 생활물가가 따라 내리면서 가계에 소비 여력이 생긴다. 하지만 “그때는 맞고 지금은 틀리다”는 진단이 나온다. 석유 수요를 크게 위축시킨 신종 코로나 변수 때문이다.
골드만삭스는 각국 정부가 신종 코로나 확산을 잠재우기 위해 경제활동을 위축시키면서 하루 800만 배럴의 석유 수요가 줄어들 것으로 예측했다. 전 세계 하루 소비량(1억 배럴)의 8%가 감소할 수 있다는 얘기다. 올해 연간 석유 수요 감소가 현실화하면 2009년 글로벌 금융위기 이후 처음이다. 저유가가 수요를 창출하는 경제 선순환의 고리가 끊길 수 있다. 신종 코로나 변수를 제외하고라도 과거 대비 세계 경제의 석유집약도(석유투입량/국내총생산)가 낮아졌다. 저금리 추세가 장기화하면서 유가 하락분이 물가 인하로 예전만큼 이어지지 않는 추세다.
이달석 에너지경제연구원 선임연구위원은 신종 코로나 확산 와중에 저유가를 “음(陰)의 부작용이 양(陽)의 선순환을 먹어치웠다”고 진단했다. 그의 진단을 요약하면 아래와 같다.
“과거 저유가 수혜를 입은 대표 업종이 신종 코로나 사태에서 가장 피해를 보고 있다. 항공업이라든지, 운수업, 자동차 업종이 대표적이다. 글로벌 이동이 끊기면서 이쪽 산업으로 갔던 저유가 혜택은 거의 나타나지 않고, 반대로 저유가로 피해를 보는 정유ㆍ화학 같은 업종의 피해가 두드러진다. 이런 상황에선 저유가가 경제에 미치는 긍정적인 효과가 예상보다 훨씬 적게 나타나는 것만은 분명하다.”
유가 급락 시 브라질ㆍ베네수엘라 같은 중남미 산유국 경기가 타격을 입는 것도 악재다. 수출 의존도가 높은 우리의 경우 대외 변수에 취약한 신흥국 경기가 나빠질 경우 수출에 타격을 입을 수 있다. 지난해 신흥국이 전체 수출에서 차지하는 비중은 23%에 달한다. 디플레이션 우려도 고개를 든다. 김상봉 한성대 경제학과 교수는 “올해 소비자물가 상승률 0%대를 예상하는데 실물ㆍ금융이 복합 위기를 맞은 상황에 저유가까지 덮치면서 디플레이션에 빠질 가능성이 있다”며 “저유가의 과실이 적거나 아예 없을 수 있다”고 진단했다.
저유가 장기화 추세에 대비해야 한다는 얘기가 나온다. 김상봉 교수는 “직격탄을 맞은 정유ㆍ화학업계가 소나기에 버틸 수 있도록 ‘우산’부터 마련하고 디플레이션으로 빠지지 않도록 경제 대책으로 보강해야 한다”고 주문했다. 조영화 석유공사 팀장은 “골이 깊으면 산도 높다는 말을 에너지 수입국 입장에서 새겨들을 만하다”며 “에너지 안보 측면에서 국가 비축유 개념으로 원유를 싼값에 대량 확보하고 MB 정부 이후 위축된 해외 자원 탐사에 적극적으로 나서야 한다”고 말했다.
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공개된 포스터에는 서로에게 몸을 포개 앉아 있는 세 사람의 모습이 담겨 있다. 아름다운 꽃 더미 사이에 삼각 구도로 앉아 있는 임시완, 임윤아, 홍종현은 누구 하나 눈을 맞추는 이 없이 각각 다른 곳을 바라보고 있다. 엇갈린 세 사람의 시선이 묘한 긴장감을 자아내면서도 동시에 이들이 그릴 색다른 삼각 로맨스에 대한 흥미를 자극한다. 특히 세 사람이 만들어내는 팽팽한 긴장감과 케미가 보는 것만으로 심쿵을 유발한다.
그런가 하면, 포스터를 뒤덮은 붉은 색감이 강렬하고 운명적인 로맨스를 암시하고 있다. 특히 빛과 어둠의 공존하는 임시완의 얼굴이 눈길을 끈다. 그는 한쪽 팔을 임윤아와 홍종현 사이에 두고 가장 위에서 두 사람을 향해 나른한 시선을 보내고 있다. 이 모습이 미묘한 긴장감을 자아내는 동시에 임시완이 표현할 왕원의 야누스 매력에 대한 기대감이 커진다.
또한 임윤아는 두 남자 사이에서 치명적인 미모를 발산해 시선을 강탈한다. 화려한 꽃 앞에서도 단숨에 시선을 사로잡는 그의 매혹적 자태가 숨을 잠시 멈추게 만들며 그가 ‘왕은 사랑한다’에서 보여줄 은산의 아름다운 비주얼을 기대케 한다.


어떤 사물이 가진 상징성이라는 것은 고정 불변적인 것이 아니다. 이유는 태생적인 것이 아니라 인간이 부여한 것이기 때문이다. 그래서 계층이나 집단의 입장 차에 따라 그 상징하는 바의 의미가 달라질 수밖에 없다. 동양의 옛 그림은 화가 개인의 주관적 정신세계보다 자연과 인간의 근원적 가치나, 집단 정서 표현에 더 큰 관심을 두고 있다. 그렇기 때문에 소재의 실체적 진실에 접근하기 위해서는 작가의 신분 또는 향유 집단의 사유 방식과 지향점, 더 나아가 시대적 환경까지도 따져봐야 한다. 이런 관점을 가지고 이 글에서는 특정 소재가 다중적 상징성을 가지게 되는 원리를 연꽃과 관련해 간략히 살피려 한다.
군자의 기상
연꽃의 상징적 의미는 다양하다. 그만큼 사고 태도와 방향, 처지가 다른 많은 사람들이 연꽃을 사랑했다는 증거다. 실제로 유학자나 불자佛者, 민간을 막론하고 각계각층 사람들이 연꽃을 사랑했다. 하지만 연꽃을 바라본 관점과 사랑한 이유는 각각 달랐다. 유학자들은 특히 진흙탕에 자라면서도 더러움에 물들지 않는 연꽃의 생태 속성에 주목했다. 그들은 그것을 유교의 이상적 인간상인 군자君子와 연결시켜 해석, 미화했다. 송나라 성리학자 염계 주돈이가 쓴 에서 그들의 시각이 잘 드러나 있다.
“나는 홀로 연꽃이 진흙에서 나왔으면서도 물들지 않고 맑은 물결에 씻기면서도 요염하지 않으며, 속이 비어 있고 겉이 곧으며 덩굴 뻗지 않고 가지 치지 않으며, 향기가 멀수록 더욱 맑고 우뚝이 깨끗하게 서 있어 멀리서 바라볼 수는 있으나 함부로 가지고 놀 수 없음을 사랑한다.”
《고문진보후집》 권10
염계는 주희(주자)에 앞서 성리학의 기초를 닦은 철학자다. 그는 연꽃의 자태에서 맑은 지조, 고고孤高, 고결高潔한 군자의 기상과 경계를 발견했다. 그런데 군자의 모습을 볼 수 있는 것은 군자여야 가능한 일이니 염계는 연꽃을 통해 스스로 군자임을 드러낸 셈이다. 조선 유학자들에게 연꽃은 ‘군자의 상징’일 뿐만 아니라 그런 인격을 가진 성현이 특별히 사랑한 꽃이라는 점에서 더욱 사랑할 가치가 있었다.
그런데 중요한 것은 연꽃을 사랑한 이유가 군자 자태가 연꽃과 같아서가 아니라 연꽃이 군자의 자태와 같기 때문이라는 점이다. 연꽃은 주어진 속성대로 그냥 자랄 뿐이지만 유학자들은 연꽃의 생태적 속성을 자기중심적 시각으로 바라보면 군자의 상으로 의역하고 애호했던 것이다.
고려시대까지 연꽃은 불교의 강력한 상징이었다. 그러던 것이 조선시대에 와서 군자의 상징으로 사랑받게 된 것은 염계의 영향력이 컸다. 이렇게 된 배후에는 숭유억불의 정치이념과 성리학의 발달이라는 사회·문화적 변화가 자리 잡고 있었다. 연꽃의 상징적 의미가 달라졌다 해도 연꽃 그 자체는 아무런 변화도 없다. 달라진 것은 연꽃이 아니라 연꽃을 바라보는 관점과 시대 상황이라는 것을 기억할 필요가 있다.
청정불염과 화생
진흙탕에서 자라지만 오니汚泥에 물들지 않는 연꽃의 속성을 불교에서 불·보살의 경지로 해석했다. 앞서 말한 것과 마찬가지로 불·보살 경지가 연꽃 자태와 같아서가 아니라 연꽃의 속성이 불·보살의 경계와 같기 때문이다. 불·보살의 대좌를 연꽃 모양으로 만들고 연화좌, 연대蓮臺라 부르는 것은 사바세계에서도 고결 청정함을 잃지 않는 불·보살 경계를 드러내기 위함이다. 불교의 대표적 경전 중 하나인 《묘법연화경》이 연꽃과 관련된 이름을 갖게 된 것도 부처 경계의 청정불염淸淨不染함이 연꽃과 같다는데 연유한다.
불교가 성립되기 이전 고대인도 바라문교의 신비적 상징주의 가운데에 혼돈의 물밑에 잠자는 영원한 정령 나라야나의 배꼽에서 연꽃이 솟아났다는 신화가 있다. 이로부터 세계연화世界蓮花 사상이 생겨났고, 이것이 불교에 수용되어 연화화생蓮花化生의 의미로 연결되었다. 신화 역시 자연 생태나 현상의 인간 중심적 해석을 바탕으로 이루어지는 것인 만큼 연꽃이 화생化生의 상징이 된 것은 필경 꽃이 진 뒤에도 씨앗과 뿌리에 생의生意를 품고 있는 속성에 기인한 것일 것이다.
파주 보광사 대웅보전 뒤쪽 판벽板璧에 만개한 수십 송이 연꽃마다 보살과 동자가 앉아 있는 모습을 그린 벽화가 있다. 생전에 선업善業을 쌓으면 사후에 극락왕생한다는 아미타경의 내용을 시각화한 것이다. 반야용선도 류 불화에서도 화생의 상징으로 표현된 연꽃을 볼 수 있는데, 양산 통도사 극락전 후벽의 가 그 중 하나의 예이다.
‘화생의 연꽃’은 일반 대중들의 관념 속에서도 살아 있다. 판소리계 소설의 하나인 에서 심청이가 앞 못 보는 아버지의 눈을 뜨게 하려고 인당수에 몸을 던졌으나 죽지 않고 용궁에 들어간다. 그곳에서 돌아가신 어머니를 만난 후 용왕의 배려로 다시 바깥세상으로 나올 때 연꽃을 타고 물 위로 솟아오른다. 이 연꽃은 단순한 탈 것이 아니라 선업에 따른 선과善果이자 화생의 상징이며, 불교와 습합된 무교적 사고를 배경으로 한 연꽃이다.
연생귀자
일반 대중들이 향유했던 민예 미술의 연꽃은 유, 불교의 연꽃과 모양은 같지만 의미는 전혀 다르다. 앞서 말한 것처럼 군자, 불·보살의 경지나 화생의 상징이었던 연꽃이 민예미술에서는 다남多男, 불로장생의 상징물로 애호되었다. 그것은 그 경우와 일반 대중들이 추구하는 바가 같지 않기 때문이다.
본초학을 대표하는 «본초강목»에서는 연꽃에 대해 이렇게 적고 있다.
“연꽃은 생명력이 강하여 가히 영구적이다. 연밥은 생명의 기운을 지니고 있으며, 뿌리에서 트는 싹은 끊임없이 자라나서 그 조화가 쉬지 않는다. 石蓮堅剛 可歷永久 薏藏生意 藕發萌芽 展轉生生 造化不息”
실제로 1951년 일본의 연꽃 박사 다이카 이치로大賀 一郞가 지하 이탄층에서 발견한 약 2천 년 전 연꽃 종자를 발아시켜 꽃피고 열매 맺게 한 사실이 있다. 한편, 꽃에 대한 백과사전인 «군방보»에서는 “모든 식물들은 꽃을 치운 뒤 열매를 맺는데 오직 연꽃만은 꽃과 열매가 함께 나란히 생겨난다. 凡物光華以後實 獨此華實齊生”라고 설명하고 있다.
현세 복락을 중시하는 서민들은 연밥과 연근의 강인한 생명력을 자손번창의 의미로 해석했고, 꽃과 수많은 열매를 동시에 드러내는 생태적 속성을 연생귀자連生貴子 의미로 연결시켰다. 중국 전지(剪紙, 종이를 오려 내어 여러 가지 형상을 만드는 지공예의 일종)나 자수 공예에서 연꽃과 여자를 결합시킨 모티프를 볼 수 있는데, 이것은 연꽃이 다산의 상징으로 인식되었음을 보여주는 단적인 예다. 우리 민화 백동자도의 연꽃, 연화도의 연꽃 역시 다남의 상징으로 그려졌다는 것은 두 말할 필요가 없다.