나도 성공하고 싶은 마음에 창업세미나를 쫓아다니면서 듣는 분들이 적잖게 있을텐데요. 가장 완벽한 창업의 성공은 무엇일까요? 물론, 대박이 나서 돈을 엄청 많이 버는게 가장 우선일테지만 장사꾼은 재고없이 깔끔하게 팔것을 100% 파는게 좋습니다. 하지만 이런 완벽한 장사는 그렇게 쉽지 않죠. 수익만이라도 내는게 얼마나 어려운데 재고관리까지 하겠어요. 하지만 여기 #무재고온라인쇼핑몰창업성공 이 가능한 #무조건이기는첫사업 에 대한 명강의를 담은 책을 하나 읽어보려고 합니다.
#서평전문보기 https://blog.naver.com/kgbdiy/221994540745
으레 장사를 한다고 하면 사무실도 있어야 하고 팔 물건도 창고에 넉넉하게 준비되야 한다는 생각을 갖게 마련이죠. 물론, 사업자등록증과 퉁신판매업 신고증같은 기본적인 서류는 떼나야 하는거고요. 그렇다면 무재고 무사입으로 안전하게 시작할 수 있는 창업이라는건 도대체 어떤걸까? 의구심이 들지 않을 수 없겠네요.
늘 그렇듯이 얼마만에 얼마를 벌었다. "무재고 쇼핑몰 사업을 시작한지 1년 반이 지난 현재 순이익 월 1,000만원을 번다" 라는 말은 귀가 뻔쩍 눈이 솔깃할 수 밖에 없잖아요. 누가 안그렇겠어요! 에~
우선 #사입 이란 말을 알고 넘어가야 합니다. 사입을 말그대로 물건을 구입하는 것을 의미하며 시장사인들이 흔히 사용하는 용어로 나를 대신해서 물건을 구입해주는 즉 사입을 대행해주는 사람들도 있습니다. 이건 거리와도 연관이 있는데 아무래도 지방사람들은 서울의 도매상으로부터 일일히 물건을 구매하러 오가기 힘들잖아요. 그래서 사입을 많이 하게 됩니다.
장사를 하기 위해 셀러가 되기로 맘 먹었다면 내가 뭘 팔 것인지를 확실하게 정해야 합니다. 뭐 이것저것 잡다하게 취급해서 판매하는 분들도 있을테지만 #무조건이기는첫사업 의 첫장부터는 달콤한 얘기보다는 저자의 첫 경험과 실패담을 낱낱이 담고 있습니다.
#사업자등록증, #통신판매업 도 신고했다면 이제 쇼핑몰에 입점을 해야겠죠? B2C, B2B 를 모두 감안하고 시작면 보다 폭넓은 비지니스를 할 수 있습니다. 옛날 굳이 거론하면 온라인 장사가 없던 시절에야 인터넷을 몰라도 장사하는데 문제가 없었지만 자신이 컴맹이라면 우선 인터넷과 관련 서비스를 다루는데 익숙해져야 합니다.
#샵플링 은 내가 입점한 쇼핑몰들을 연결하여 관리할 있도록 해주는 서비스입니다. 어짜피 내가 팔 상품들은 하나의 쇼핑몰에만 등록할건 아니잖아요. 만약에 10개이상이라고 하면 그걸 일일히 수동으로 관리하는건 여간 어려운게 아니죠. 그렇다고 1인 창업자가 직원을 두고 넉넉히(?) 운영하는건 현실적으로 힘들고요.
무재고 상품판매라는건 내가 물건을 사입해서 사놓고 상품을 등록해서 파는게 아니고 공급사가 도매매에 등록한 상품정보를 이용해서 팔고 주문이 들어오면 발주를 해서 공급사, 즉 제조사도 되겠죠! 거기서 직접 배송을 하게 되는 시스템을 말합니다. 그러니 미리 사놨던 사입 물건에 대한 리스크도 없고 초기 자본 부담도 덜 수 있죠.
결국 구매자입장에서는 원하는 상품들 구매하는건 같은 결과이니...일반적으로 셀러라 공급사에서 사입후 관리는 방식보다는 재고 부담없다는것 만으로 좋은 방식이라고 할 수 있습니다. 그 많은 상품들을 관리함에 있어 샵플링 서비스를 잘 활용해야 합니다.
- 스마트스토어, 오픈마켓 예비창업자 또는 현직 판매자
- 재고없이 투잡, 1인창업, 부업을 희망하시는 분
- 무재고 배송대행, 위탁 판매에 관심있는 분
- 쇼핑몰을 시작했지만 매출이 저조한 초보 셀러분들


에어팟에도 붙어버린 "프로"라는 타이틀은 과연 적절할까요? 많은 사람의 바람대로 드디어 인이어 형태의 에어팟 프로가 출시됐습니다. 커널형 + 액티브 노이즈 캔슬링을 지원하기 때문에 오픈형 이어폰이 불편하다거나 주변 소음에 상관없이 오로지 음악에만 집중하고 싶은 사람들에게 에어팟 프로는 정말 좋은 소식일텐데요, 간단한 개봉기와 함께 에어팟 프로의 첫 느낌을 소개해드릴까 합니다.
에어팟 프로 본체, 크기별 이어팁, 그리고 USB-C to Lightning 케이블이 기본 구성품으로 제공됩니다. 프로라는 타이틀 때문인지 USB-C 타입 케이블이 동봉되어 있긴 하지만, 아직 제대로 정리되지 않은 애플 기기들의 케이블 구성은 도무지 이해하기 어렵습니다. 전부 애플 기기만 사용하더라도 케이블이 이것저것 필요하다는 것은 애플이 추구하는 느낌과는 별로 어울리지 않아 보이는데 말입니다.
세로는 짧아지고 가로로 넓어진 충전 케이스는 후면 힌지 부분과 페어링 버튼, 전면엔 충전 LED 표시등, 그리고 라이트닝 충전 포트가 있습니다.
커널형 이어폰 특성상 이어팁이 있어야 하기 때문에 기존 에어팟보다는 조금 더 외부로 노출이 많이 되는 모습입니다. 하지만 적당한 자력이 있어 쉽게 빠진다거나 하진 않습니다.
애플 측의 설명에 의하면 스피커 망처럼 생긴 부분은 기압 균일화를 위한 통풍구라고 합니다. 아마 이 부분 때문에 커널형 이어폰을 착용했을 때 귀가 먹먹해지는 느낌이 비교적 덜 할 것으로 생각되는데요, 아래에서 다시 설명하겠습니다.
페어링은 기존 에어팟과 동일하며, 페어링 과정에서 에어팟 프로의 새로운 조작 방법을 설명해주고 있습니다. 기본적인 차이점은 터치로 조작했던 에어팟과 다르게 에어팟 프로는 다리 부분을 눌러주는 방식으로 컨트롤 하고 있습니다. 재생, 일시 정지, 이 전곡, 다음 곡, 그리고 노이즈 캔슬링 활성화와 주변 소음 듣기 모드를 모두 제어할 수 있습니다.
페어링 후 에어팟 설정으로 가면 노이즈 캔슬링 관련 설정 메뉴가 있는데요, 눈에 띄는 부분이 있습니다. "이어팁 착용 테스트"리는 메뉴를 통해 에어팟 프로가 얼마나 사용자의 귀에 제대로 장착됐는지를 테스트해주는 기능인데요, 테스트를 진행하면 음악이 흘러나오고 제대로 된 소리를 듣는지와 노이즈 캔슬링이 제대로 작동하는지를 테스트해줍니다. 만약 여기서 양호하지 않다는 결과를 보게 된다면 동봉된 이어팁으로 크기 조절 후 맞춰볼 수 있습니다.
에어팟 프로를 수령하고 약 다섯 시간 정도 관련 기능들을 사용해봤습니다.
일단 음질, 음색에 대해선 개인차가 크기 때문에 제가 느낀 대로 표현해보자면, 기존 에어팟과 큰 차이는 없습니다. 다만 인이어 형태라서 귓속으로 조금 더 밀착되기 때문에 비교적 선명하다거나, 저음이 더 풍부하게 느껴질 수 있습니다. 사실 에어팟 자체가 음질이 훌륭하다기보단 플랫하면서 고음과 저음이 적당히 좋은 밸런스를 보여주기 때문에 부담 없다고 느꼈는데요, 에어팟 프로 역시 비슷한 느낌입니다.
그리고 노이즈 캔슬링은 생각보다 더 훌륭했습니다. 물론 노이즈 캔슬링을 지원하는 헤드폰에 비하면 부족하지만, 꽤 훌륭한 성능을 보여줬으며, 인상 깊었던 점은 노이즈 수용 상태에서 노이즈 캔슬링 기능으로 전환하게 되면 서서히 노이즈 캔슬링으로 전환되면서 주변 소음이 한 번에 없어지지 않고 마치 페이드 아웃 효과를 준 것처럼 없어집니다.
개인적으로 저는 커널형 이어폰을 선호하지 않는데, 가장 대표적인 이유가 착용했을 때의 먹먹함이었습니다. 일반적인 커널형 이어폰을 착용한 상태에서 음식을 먹는다거나 하면 그 소리가 고스란히 전달되어 상당히 불편했고, 느낌 자체도 불쾌했기 때문인데요, 저와 같은 성향을 가진 사용자들이 기존 에어팟에 큰 만족을 느꼈던 부분도 아마 오픈형이기 때문이지 않을까 합니다. 하지만 에어팟 프로는 기존 커널형 이어폰과는 많이 다른 착용감을 느끼게 해줬는데, 일단 먹먹함이 아예 없진 않지만, 제가 거부감을 느꼈던 그 느낌은 결코 아니었습니다. 특히 주변 소음 듣기 모드 상태에선 오픈형 이어폰을 착용한 것과 크게 다르지 않은 느낌이라 커널형에 거부감이 있는 사람도 충분히 부담 없이 사용할 수 있는 정도입니다. 다만 노이즈 캔슬링이나 주변 소음 모드가 아닌 "끔" 상태에선 기존 커널형 이어폰과 비슷한 느낌입니다.
에어팟 vs 에어팟 프로
짧지만 넓어진 충전 케이스, 오픈형과 커널형, 그로 인해 따라오는 노이즈 캔슬링 기능, 유닛의 길이 차이 정도가 에어팟과 에어팟 프로의 차이점이라고 볼 수 있습니다. 배터리 사용 시간도 비슷한데요, 기존 에어팟은 최대 5시간이고 에어팟 프로는 기본 4.5시간이며 노이즈 캔슬링이나 주변 소음 듣기 모드를 사용하지 않는다면 최대 다섯 시간 사용 가능하다고 합니다.
충전 케이스는 음악 감상 용도로만 사용할 경우 최대 24시간 사용할 수 있다고 하니 기본적인 형태와 따라오는 추가 기능들이 두 기기의 차이입니다. 그리고 유닛의 길이가 조금 짧아졌는데, 큰 차이는 아니기 때문에 통화 시 마이크 사용에 차이가 있을까 싶어 테스트해보니 유의미한 차이를 느낄 순 없었습니다.
에어팟 프로의 국내 출시 가격은 329,000원입니다. 단순히 이어폰이라고 생각하면 부담스러운 가격이지만, 노이즈 캔슬링 이어폰이나 헤드폰을 사용해봤다거나, 혹은 타 제조사의 노이즈 캔슬링 지원 제품들과 비교하면 결코 비싼 금액은 아닙니다. 100% 믿을 수 있는 말은 아니지만, 해외 음향 기기 리뷰에선 오히려 저렴하다는 평까지 하고 있으니 말입니다.
일반적으로 부담 없이 사용할 용도라면, 기존 에어팟을, 더 음악에 집중하고 싶다거나, 조금 과한 표현을 빌려 세상에 나와 음악 둘만 있는 느낌을 느끼고 싶다면, 프로라는 타이틀을 가진 에어팟 프로로 구분할 수 있습니다.


임영득 현대모비스 대표이사 사장이 현대자동차그룹의 현대모비스 분할합병계약 해제 결정에 대해 시장 소통의 부재를 인정하며 보완 후 재추진하겠다고 전언했다. 현대모비스는 21일 임시 이사회를 열고 현대글로비스와 체결했던 분할합병 계약을 해제하고 오는 29일로 예정된 임시주주총회도 전면 취소한다고 밝혔다.이날 임영득 현대모비스 대표는 '주주들에게 드리는 말씀'이라는 호소문을 통해 "여러 주주와 투자자 등 시장과의 소통이 많이 부족했다"며 "사업구조 개편을 통해 글로벌 경영환경과 규제환경 변화에 선제적으로 대응해 경쟁력을 높이고, 장기적으로는 기업 가치를 제고해 주주의 이익을 부합하고자 했다"고 말했다.이어 "그러나 어떠한 구조개편 방안도 주주 분들과 시장의 충분한 신뢰와 지지를 확보하지 않고서는 효과적으로 추진되기 어려웠다"며 "이를 고려해 분할합병계약을 일단 해제한 후 다시 추진하기로 했다"고 전했다.마지막으로 임영득 현대모비스 대표는 "글로벌 사업경쟁력 및 투명한 지배구조를 갖춤과 동시에 주주와 시장의 충분한 신뢰와 성원을 받을 수 있도록 더욱 적극적이고 겸허한 자세로 주주 및 시장의 받아들이고 살피겠다"고 강조했다.앞서 현대모비스는 지난 3월 28일 현대모비스 AS부품사업부문 및 모듈사업부문을 분할해 현대글로비스에 합병하는 분할합병 계획을 결의한 바 있다. 이를 통해 순환출자고리를 끊는 등 사업구조를 개편하고자 했으나 이번 분할합병계약 해제 결정으로 무산됐다.한편 이날 현대모비스와 현대글로비스 합병안 철회결정과 관련해 정의선 현대차그룹 부회장도 입장문을 내고 "현대차그룹이 미래 경쟁력을 확보하고 생존과 성장을 유지하기 위해서는 많은 부분에서 신속하고 과감한 개혁과 변화가 필요하다"며 "자동차 사업 본면의 경쟁력과 기업가치를 극대화하고 주주 환원으로 선순환할 수 있도록 최선의 노력을 다 할 것이다"고 밝혔다.
[TF초점] 현대차 지배구조 개편 '강대강 국면' 캐스팅보트 쥔 국민연금
2018/05/18 11:49:47 news.tf.co.kr


일부 사항은 지금도 진행 중이다. 급한 대로 제도개선을 중심으로 전문병원제도 활성화 방안을 살펴본다.
전문병원은 보건복지부장관이 특정 진료과목이나 특정질환 등에 대하여 난이도가 높은 의료행위를 하는 병원으로 지정한 의료기관을 의미한다. 지정분야에 대해서는 ‘상급병원 수준’이라는 데 이견이 없다.
전문병원제도는 국가 차원에서 내놓은 대책이다. 그러다 보니 지정 조건이 매우 까다롭다. 전문병원이 되기 위해서는 우선 환자 구성비율과 진료량을 맞춰야 한다. 그와 함께 진료과목, 의료인력, 의료질, 의료기관 인증 등 7가지 기준을 충족해야 한다. 환자들이 믿고 찾아갈 수 있도록 지정기준이 엄격한 만큼 만족도도 높다.
그러나 전문병원으로 지정받은 기관수는 1기 99개, 2기 111개, 3기 107개로 답보상태다. 국민의 한 사람으로서 전문병원이 많아지는 것은 분명 좋은 일이다.
다만 그 방법론에서는 의료현장 목소리 반영은 물론 ‘전문병원협의회’와 심도 있는 논의가 필요하다. 크게 세 가지 사항을 살펴본다.
먼저 ‘의료 질과 지정기준’간 밸런스 유지가 필수적이다. 전문병원제도의 목적은 상급종합병원으로 갈 환자를 분산하는 것이다. 상급종합병원을 대체할 수 있는 수준을 전문병원 지정기준으로 잡았기 때문에, 기준을 완화하면 전문병원의 평균적인 수준이 낮아질 수 있다. 이는 곧 전문병원을 믿고 찾는 환자의 신뢰 하락으로 이어져, 제도의 목적 달성을 저해할까 우려된다.
여러 모임에 참석하면 전문병원을 하고 싶지만 못한 병원장들에게서 가장 많이 듣는 이야기는 ‘의료기관 인증’이 너무 어렵다는 것이다. 회원병원의 사례를 보더라도 인증기준 충족을 위해 수억 원이 투입되고, 인증 준비과정에서 간호사가 사표를 내기도 한다. 그러나 인적/물적 투자에 비해 보상이 작아 중소병원은 섣불리 인증받을 엄두를 못 낸다. 정책당국도 이 점을 인식한다면 적절한 보상체계 확립을 통해 ‘환자안전’과 ‘의료 질’이 담보된 의료기관 숫자를 늘려가야 한다.
다음은 가짜 전문병원을 근절할 수 있는 제도적 장치가 필요하다. 초기 보건복지부로부터 지정받지 않았음에도 ‘전문병원’이라고 광고하는 경우가 많았다.
복지부에서는 가이드라인(2012년 11월)과 유권해석(2013년 4월)을 내려, 비지정기관이 ‘전문병원’ 또는 ‘전문’이라는 용어를 쓰지 못하게 했다(노인전문병원 제외). 그런데도 불구하고 위 단어를 이용해 광고하는 의료기관이 여전히 존재하며, 대한전문병원협의회에서 지속해서 시정요청을 하고 있다.
더 큰 문제는 의료법이나 복지부 가이드라인의 주체가 의료기관에 한정된다는 점을 이용하여 대형포털 상에 우회적으로 광고하면 제재할 방법이 없다는 것이다. 마케팅업체들은 바이럴(소비자인척 광고 성격의 게시물 게재), 자동검색어완성, 연관검색어 서비스 등을 이용하여 가짜 전문병원을 끊임없이 노출하고 있지만, 이를 처벌할 주체도 법적 근거도 없다. 전문병원의 확대도 중요하지만 이미 지정된 병원을 보호할 제도적 장치가 시급하다.
끝으로 전문병원제도의 대국민 홍보가 필요하다. 건강보험심사평가원에서 제작하는 홍보 동영상 등을 전문병원에 나눠주어 홍보에 활용하도록 하고 있으나, 이는 내원 환자에 대한 홍보로 이미 전문병원을 알고 온 환자가 대다수기 때문에 그 효과가 작다. 그나마 시내버스와 CGV 광
고를 한시적으로 했으나, 예산 문제로 더 이상 지속하지 않고 있다. 이제는 홍보예산을 늘리고, 그 쓰임을 잘 살펴야 한다.


사실 남북 민화협이 지난 3일부터 4일까지 금강산에서 개최한 ‘판문점 선언과 9월 평양공동선언 이행을 위한 남북 민화협 연대모임’에 자유한국당 의원 한 명이 참가할 예정이었다. 그러나 그는 당내 사정으로 불참했다. 현재 자유한국당은 민화협에 가입돼 있다. 나경원 의원이 8명의 상임의장 중 자유한국당 몫 상임의장이다. 그래서 김영대 회장은 자유한국당 의원 불참에 대한 아쉬움을 토로하면서 자유한국당과 바른미래당 의원들의 북한 방문을 희망한 것이다. 물론 더불어민주당에선 설훈, 김한정, 이재정 의원과 장경태 청년위원장, 김빈 가짜뉴스대책위 대변인 등이 참석했다.
1998년 9월3일 민화협이 출범할 당시 국민회의 설훈 의원, 한나라당 제정구 의원, 자민련 박철언 의원이 당을 대표해서 공동참여를 합의한 바 있다. 민화협은 ‘3당연합’의 산물인 셈이다. 따라서 민화협은 분단 이후 처음으로 보수와 진보, 중도를 망라해 민족화해와 통일준비를 위해 만들어진 정당, 종교, 시민사회단체의 협의체로 매우 의미가 있는 단체다. ‘민족화해협력범국민협의회’란 이름은 당시 김대중 대통령이 작명했다.
그럼에도 불구하고 자유한국당이 남북 민화협 행사에 소극적 태도를 보이고 있는 것은 아쉬운 대목이다. 광복회, 전국경제인연합회, 중소기업중앙회, 농협중앙회, 대한체육회, 한국교총, 한국기자협회, 한국PD연합회, 한국예술문화단체총연합회 등 200여개의 참여단체들의 영향력이 적지 않은 만큼, 민화협의 활동이 활발해질수록 자유한국당의 ‘정치적 부담’은 커질 수 있다고 본다. 2008년 6·15 공동선언 기념 민족공동행사 이후 10년 만에 처음으로 금강산에서 개최된 이번 대규모 남북 민간단체 공동행사에 남측에서만 노동·농민·여성·교육·청년학생·종교계 등 각 분야에서 총 256명의 대표단이 참가했다. 결코 과소평가할 수 없는 상황이다.
특히 남북 민화협은 이번 금강산 모임에서 내년 3·1운동 100주년을 맞아 일제 치하 강제징용 피해자 문제를 논의할 공동토론회를 개최하기로 합의했다. 앞서 남북 민화협은 지난 7월 평양에서 강제징용으로 일본에 있는 조선인들의 유골송환을 위한 남북 공동추진위원회를 구성하기로 합의한 바 있다. 남북 민화협이 이번에 채택한 공동결의문에는 이런 내용이 담겨 있다. 그리고 남북 민화협은 공동결의문에서 “판문점 선언과 9월 평양공동선언을 비롯한 민족 공동의 주요 계기들에 다양한 연대 회합들과 사회문화 협력 사업들을 적극 추진해 민족의 화해와 공동 번영, 남북관계 개선에 기여하도록 할 것”이라고 강조했다.
이에 따라 김홍걸 대표는 삼일포 간담회에서 김영대 회장에게 “벽이 높고 두껍다고 해서 벽을 허무는 것을 포기하는 것은 바람직하지 않다”며 “작은 망치로 벽을 계속해서 조금씩 두드리다보면 구멍이 생기는 만큼 앞으로 지속적으로 민화협 행사를 지속해야 한다”고 강조했다. 김 대표는 “비록 작은 규모 일지라도 금강산 행사의 규모와 횟수를 늘려나가면 큰 성과를 거둘 수 있다”고 말했다. 남북 민화협이 주선하되 금전적 거래가 없고 남한 측에서 발생하는 비용만을 민간인 참가자 각자가 지불하는 수준이라면, 세컨더리 보이콧(secondary boycott·미국이 특정하는 국가와 거래하는 제3국의 기업으로 하여금 미국 금융기관과 거래하지 못하도록 하는 금융제재 방식)과는 무관할 수 있기 때문이다. 민화협은 내년 1월 금강산 행사를 추진할 계획이다.
필자도 이번 민화협의 금강산 행사에 참가했다. 18년만의 금강산 방문이다. 눈이 시리도록 푸른 하늘 아래 펼쳐진 금강산은 그대로였다. ‘천하제일경관’과 1만2000봉에서 뿜어져 나오는 기운은 심연(深淵)의 민족혼을 일깨웠다. 금강산호텔 옆 수정봉의 영기(靈氣)는 민족의 영기로서 승화되는 듯 했다. 억새풀이 장관을 이룬 가을 들녘도 오늘의 남북관계를 보여주는 듯 스산해 처연한 심사를 불러일으키기도 했다.
하지만 금강산호텔, 외금강호텔 등을 비롯한 숙박과 위락 시설들은 10년 전 금강산 관광이 한창이던 때의 윤기를 잃고 있었다. 당시 장전항의 해금강호텔과 포함해 하루 2000여 명을 수용할 수 있었으나 지금은 500여 명을 수용할 수 있다고 한다. 현대아산이 6개월 정도 보수해야 원상회복을 할 수 있다는 것이다. 안타까운 일이다.
▲북한 금강산호텔에서 가까운 수정봉(773m)의 웅장한 모습. 수정처럼 맑고 기운이 넘친다고 해서 수정봉이라고 한다.
북한 사람들은 18년 전보다 친절했다. 거리감이 느껴지지 않았다. 설훈 의원은 “많이 부드러워 졌다”고 말했다. 배기선 전 의원은 “과거처럼 자존심을 내세우며 거드름을 피우지 않았다. 확실히 북한 주민들의 변화를 실감했다”고 했다. 매 식사 때마다 그릇을 비운 김옥두 전 의원은 “음식 맛이 예전보다 좋아졌다. 짜지도 않고 맵지도 않고 입에 딱 맞는다”고 평가했다. 북한 인사들의 표정도 밝았다. 한결 여유가 있어 보였다. 만찬장에서 남한에서 준비한 전주 모주를 권하자 북한 인사들은 “맛있다”며 서너 잔을 거푸 마시기도 했다.
▲남북 민화협 대표단들이 지난 3일 저녁 북한 금강산호텔 2층에서 밝은 표정으로 만찬을 즐기고 있다.


상하이 상강 - 이번 경기 홈으로 돌아온 상하이 상강으로써는 직전 경기에서 흐름을 이어서 이번 경기에서도 공격적으로 더욱더 자신감있는 플레이를 기대해보게 된다. 특히나 상하이 상강으로써는 수비에서 위하이-스커-푸후안의 3백라인에서만 실점을 최소화해나가주게 된다면 상하이 상강으로써는 로페즈-헐크-오스카의 삼각편대가 중격을 이루어나가고 있다는 사실에서 리그내에서 최고의 공격진의 힘을 선보여줄 수 있을 것이라고 생각해보게 된다는 점, 확실하 3-4-1-2 포메이션을 가져가면서 직전 경기에서도 공격을 전개해나가는 과정과 세트피스 기회에서 상당히 위협적인 모습의 더불어서 결정력까지 로페즈를 영입하면서 너무나도 좋은 모습을 보여주었던 것이 사실인 만큼, 이번 경기 상하이 상강으로써는 수비보다는 공격적으로 계속해서 흐름을 이어나가주기를 기대해보게 되는 경기이다.
허베이 - 이번 경기 상하이 상강을 상대해야하는 허베이로써는 더군다나 원정경기를 치른다는 사실에서도 수비에 대한 불안요소를 어떻게 극복해나가주는지에 대한 여부가 중요할 것이라고 본다. 3-4-3 포메이션을 가져가는 허베이로써는 스자좡을 상대로도 수비적으로 불안한 모습을 보여주었다는 견해를 가져가보게 되는데, 개인적으로 상하이 상강의 공격의 삼각편대를 상대로는 더욱더 고전할 가능성이 높다는 견해를 가져가보게 되는 만큼, 리우 징-판 시밍-렌 항의 3백라인의 역활이 절대적으로 중요한 경기가 될 것이라고 생각해보게 된다는 사실, 아마도 전술적인 운영자체를 수비후에 역습으로 가져갈 가능성이 높다고 판단해보게 되면서 천원 쑤-자오유하오-라삼문의 2선자원들도 이번 경기 수비에 초점을 맞추어나가주면서 실점을 줄여나가주기를 바래보는 경기이다.


10월말 자동차업계 떠나는 박동훈 르노삼성 사장의 쓴소리 《 20일 사임을 밝힌 박동훈 르노삼성자동차 대표이사 사장(65)은 국내 자동차업계에서 독보적인 경력을 가지고 있다. 1989년부터 스웨덴의 볼보를 비롯해 독일의 폴크스바겐과 아우디를 수입해 판매했다. 폭스바겐코리아의 사장까지 지낸 그는 2013년 완성차업계인 르노삼성으로 자리를 옮겨 지난해부터 사장을 맡았다. 국내에서 수입차업계와 완성차업계에서 사장을 지낸 경력은 그가 유일하다. 》
13일 르노삼성자동차 본사에서 만난 박동훈 사장은 글로벌 자동차산업이 급변하는 가운데 한국의 경직된 노동시장과 한미 자유무역협정(FTA)의 개정 움직임이 국내 자동차산업의 위기감을 더욱 키우고 있다고 우려했다. 르노삼성자동차 제공
사임을 밝히기 전인 이달 13일 박 사장은 서울 금천구 가산동의 르노삼성 본사에서 동아일보와 인터뷰를 갖고 국내 자동차업계에서 30년 가까이 일하며 느낀 점을 털어놓았다. 그는 인터뷰 하루 전 우여곡절 끝에 노조와 임금협약 조인식까지 마쳐 다소 지친 표정이었다. 그는 인터뷰 첫머리에서부터 “완성차업계에서 노사 협상을 이끌어 내는 것이 쉽지 않았다”고 토로했다.
당초 르노삼성은 일찌감치 임금협상을 마무리할 수 있었다. 하지만 지난달 1일 기아자동차 노조가 통상임금 1심 소송에서 이긴 게 화근이 됐다. 소송 결과가 나온 다음 날 르노삼성 노조 조합원들은 노사가 잠정 합의한 임금협상안을 부결시켰다. 전체 투표자(2273명)의 약 58%(1322명)가 반대했다. 기아차 근로자의 임금이 올라갈 것으로 예상한 르노삼성 노조원의 불만이 찬반 투표에 반영됐다. 박 사장은 “1차 투표가 부결되고 ‘큰일 났구나’ 하는 생각이 들었다”며 “박한우 기아차 사장이 업계 모임에서 저를 만났을 때 미안하다는 말을 할 정도였다”고 말했다.
사실 르노삼성 노조의 불만은 단순히 경쟁 업체와의 임금격차 때문만은 아니었다. 르노삼성은 프랑스의 르노와 일본 닛산의 연합체인 르노닛산얼라이언스의 일원이다. 회사 전략에 따라 르노삼성은 닛산의 소형 스포츠유틸리티차량(SUV)인 ‘로그’를 생산해 미국으로 수출한다. 2014년에 2만6000여 대를 생산하던 이 회사는 지난해에는 13만6000여 대를 만들어 수출했다. 부산공장의 가동률이 100%에 이르자 생산직 근로자들은 쉴 새 없이 평일 잔업과 주말 특근을 해야 했다. 노조는 어려움을 호소하며 추가 고용을 요구했다. 하지만 박 사장은 쉽게 받아들이지 못했다.
르노삼성은 내년부터 생산량이 줄어들 가능성이 있다. 현재 마땅한 신차 생산 계획이 없는 데다 닛산 로그의 생산은 2019년 8월까지로, 계약 연장은 결정되지 않았다. 박 사장은 “당장 사람이 필요하다고 고용하면 일감이 줄었을 때 유지할 방법이 없다”며 “생산 물량이 줄어도 사실상 해고가 불가능한 한국의 경직된 노동시장이 신규 고용을 막고 있다”고 지적했다. 그는 “덥석 고용하면 나중에 감당을 못 한다”며 쓴웃음을 지었다. 그 대신 그는 기존 근로자의 고용은 최대한 유지하겠다는 내용의 고용합의서를 노조와 체결했다. 결국 기존 근로자의 일자리만이 강화된 셈이다.
박 사장은 한국의 노동시장을 르노의 스페인 바야돌리드 공장과 비교했다. 르노삼성이 소형 SUV인 QM3를 수입해오는 곳이다. 그는 “바야돌리드 공장은 생산량에 따라 인근의 발렌시아 공장과 인력을 교류한다”며 “심지어 일이 많아지면 근로자의 아내가 와서 일을 하고, 없으면 돌아갈 정도로 인력 운영이 탄력적”이라고 말했다. 하지만 한국의 일부 자동차공장은 같은 회사라도 공장 간의 인력 이동은 물론이고 같은 공장 생산라인에서의 이동조차 노조의 동의가 필요하다. 일이 없어도 인기 차종을 생산하는 쪽으로 인력을 쉽게 이동시키지 못한다는 뜻이다. 박 사장은 “일본은 닛산 자동차 공장에 히타치 사람들이 와서 일을 하는 등 업종이 달라도 인력을 나눠 쓸 정도로 탄력적으로 운영된다”며 “한국도 유연성을 가지면서 고용을 보장하는 방식을 노사가 찾아야 한다”고 말했다.
최근 불거진 한국 자동차산업의 위기론에 대해 그는 “한국은 노사 문제로 더욱 위기감을 느끼지만 자동차산업의 패러다임이 변화하면서 글로벌 자동차업계가 공통적으로 겪는 현상”이라고 진단했다. 하지만 전기차 등의 친환경 차량과 자율주행차 세상이 금세 올 것 같은 최근 분위기에 대해서는 고개를 저었다. 박 사장은 자동차는 단순한 운송수단이 아니라 ‘감성 제품’이라고 강조한다. 그는 “높은 가격을 지불하면서 내연기관의 엔진 소리를 들으며 운전 자체에 재미를 느끼는 사람이 여전히 많다”며 “빠른 시일 내에 전기차와 자율주행차만으로 급격히 이동하지는 않을 것”이라고 전망했다.


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1969년 3월 25일 오후 6시, 서울 중구의 명동성모병원 수술실에서는 대한민국 의학사에 한 획을 긋는 수술이 시작됐다.국내 최초의 신장 이식이었다.
국내 최초의 신장 이식
수술대에 누운 환자는 재미교포 정재화(33)씨. 그는 미국으로 이민 가 지내던 중 1년 전부터 만성 신부전증을 앓았다. 이후 증세가 점점 악화돼 사경에 이를 지경이 됐다. 미국 병원에서 신장 이식밖에 치료법이 없다는 말을 들었으나, 막대한 수술비와 신장 기증자를 구할 수 없어 귀국을 했다. 그러자 국내에 있던 정씨의 형 태화씨가 동생의 목숨을 살리기 위해 자신의 신장을 내놓겠다며 명동성모병원을 찾아 이식 가능 여부를 타진했다. 마침 의료진은 미국에서 첨단 인공 투석기를 들여와 가동 중이었고, 집도의가 됐던 외과 이용각(李容珏) 교수는 미국 휴스턴의 베일러의대에서 외과 전문의를 취득한 후 신장 이식 수술법을 익히고 돌아온 터였다.
그러나 신장 이식에 대한 개념조차 없던 때였다. 이에 정씨 어머니는 "두 아들을 한번에 다 잃을 수는 없다"며 "차라리 내 것"을 떼라고 했다. 결국 최종 신장 기증자는 어머니로 바뀌었다. 수술은 외과·내과·비뇨기과·간호팀 등 40여명의 대규모 의료진이 참여해 3시간 28분 만에 끝났다. 모정(母情)과 의료진의 용기가 국내 최초 신장 이식을 탄생시킨 것이다. 미국은 1954년, 일본은 1959년에 신장 이식에 성공했다. 환자 정씨는 수술 후 어머니의 신장으로 5년을 더 생존한 것으로 알려졌다.
이후 장기이식은 면역 거부 반응을 궁극적으로 해결하기 어렵다는 이유로 한동안 날개를 접었다. 요즘처럼 우수한 면역 억제제가 없던 시절이었다. 그러다 1980년대 초반 '사이클로스포린(cyclosporine)'이라는 강력한 면역 억제제가 등장하면서 신장 이식은 날개를 바꿔 달았다. 혈연간이 아니더라도 조직형과 혈액형만 맞으면 신장이식이 이뤄졌다. 그러다 보니 장기 매매도 극성을 부렸다.


안녕하세요^^ 황금너구리입니다. 요즘 한창 날씨가 많이 더워지고 있습니다. 벌써 부터 짧은 티를 입기 시작을 하였네요. 요즘 들어 아이디어를 떠오르는 방법에 대해서 많은 생각을 하고 있습니다. 어떻게 하면 효과적으로 아이디어가 나올까?? 라고 생각을 하지만 언제나 쉽게 떠올려지지 않는 것이 아이디어네요. 정말 공감하시겠지만 아이디어는 언제 어디에서 떠오를지는 아무도 모른답니다.
아이디어가 기회와 비슷한 개념인 것도 금방 떠오르질 않고 내부에 잠재적으로 있다가 어느 시점에 떠오르게 됩니다. 밥을 먹을 때나 지하철 탈 때나 어디 좋은 곳을 구경을 갔을 때 우연히 어떤 사물을 보고 떠오르기도 하고, 어떤 사람의 의상이나 패션을 보고 무언가 특별한 생각을 하게 됩니다. 본인 만의 생각에 잠시 빠지게 됩니다. 아이디어를 얻는 방식은 지극히 사소한 것에서 부터 시작이 됩니다. 사소한 것을 중요하게 여기신다면 거기에서 아이디어가 무수히 쏟아져 나옵니다.
예를 들어보겠습니다. 동전을 모은다고 가정을 하겠습니다. 동전을 모을려면 보통 저금통이나 아무 것도 없는 빈통에 넣으실 것입니다. 사람들 마다 제 각기 다르지만 동전통을 직접 만들기도 하고, 생각을 더 해서 100원, 500원 이런 식으로 구분지어서 모으기도 합니다. 동전을 모으는 통도 다양하기도 합니다. 동전을 얼마 정도 모였는지도 따로 기록을 해두기도 합니다. 기록한 데이터를 통해서 다음 번에는 얼마 정도를 저금을 하겠다는 목표를 가지고 꾸준히 하면 결과를 이루게 되기도 합니다.
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즉, 작고 사소한 것에서 부터 시작할 수가 있는데, 아이디어를 금방 떠오른다고 하여서 다음에 다시 생각해 낼 수가 없습니다. 떠오르는 그 순간 어딘가에 기록을 해두거나 스마트폰에 메모를 해 놓아야 그 날에 얻은 아이디어 내용을 보실 수 있습니다.
떠오른 아이디어를 어딘 가에 기록을 해두는 것도 나름 좋은 방법입니다. 대체로 어디에 기록을 하는지는 예를 들면 보통 메모지에 아이디어를 기록을 해두기도 하고, 다이어리에도 아이디어를 기록을 하기도 합니다.
보통 흔히 다이어리라고 하면 일정관리, 일기쓰기, 할일쓰기 등으로 활용을 하실 수 있는데, 다이어리를 활용을 하는 방법에 대해 생각을 더 해본다면 여기에서도 아이디어를 새롭게 추가를 하실 수 있습니다. 본인만이 생각해내신 아이디어가 예를 들면 이루고 싶은 꿈 리스트를 작성을 하거나, 가고 싶은 여행지나 많은 추억이 있었던 곳, 좋은 명언 기록하기, 읽고 싶은 책 등 다양하게 활용을 하실 수 있습니다. 영어단어도 다이어리에 소소하게 적어 놓으셔도 다이어리에 눈이 가니 영어단어라면 어느 새 기억을 하시게 될 것입니다.
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다이어리에 생각난 아이디어를 기록을 하는 것도 처음에 아이디어 갯수가 적지만 생각하고 적었던 아이디어가 늘어날 수록 나중에는 큰 재산이 됩니다. 미미하게 콩나물에 싹나지만 나중에는 우렁차게 자라나는 것 처럼 아이디어가 모이면 모일 수록 활용을 할 수 있는 분야가 다양해집니다. 직접 본인 만의 경험을 해보고 경험을 통해 실수를 배우기도 하고, 잘했던 부분도 알게 됩니다. 그 중에서도 개선해야 될 점도 있으면 본인이 생각해 두었던 점(아이디어 등)도 추가를 하시면 다음 번의 경험 때 제대로 해내실 수 있습니다.
경험이라고 하면 정말 무궁무진합니다. 여행을 갔던 경험, 공부를 했던 경험, 책을 읽었던 경험, 노래를 불렀던 경험, 모임회 갔던 경험, 축제 했던 경험, 어릴 적 경험, 장난감을 만들었던 경험 등 많은 경험이 있습니다.
저는 주로 여행에 관련된 경험을 해보고 있습니다. 직접적으로 멀리나 가까운 여행지에 찾아가서 좋은 곳을 둘러보곤 합니다. 정말 여행의 세계란 끝이 없을 정도로 방대합니다. 오죽하면 평생 여행을 하여도 지구 전체 다 가보지를 못합니다. 워낙 대륙이 넓고 광활하니 죽을 때까지 여행을 할려면 돈이 많이 필요한 셈입니다. 여행을 통해서 이런 저런 경험을 하였습니다. 예를 들어서 합천영상테마파크에 간다고 가정을 하면 여기에는 무엇이 있고 어떤 촬영지였고, 여기에서 무엇을 할 수 있을지라는 생각을 가지게 되고, 합천영상테마파크에 갈려면 어떻게 해야할까?? 등의 계획을 하게 됩니다. 그 계획을 통해 합천영상테마파크라는 곳에 오게 되고 여기에서 본인이 생각했던 데로 행동을 하게 됩니다.
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여행지도 지정된 여행지가 아니라 본인이 스스로 찾아서 떠나는 여행도 좋은 여행입니다. 인터넷에 찾아보는 것도 좋지만 다른 분들의 경험이 담긴 블로그에 들어가서 글을 읽어보면 여기에서도 또 다른 아이디어를 얻을 수 있습니다. 순간 이런 여행지는 가보질 못했는데 가볼까?라는 생각을 하게 됩니다. 여행안내책자에 나오는 여행지 중에서도 가볼 곳은 정말로 많이 있습니다. 하루 만에 다 가볼 수는 없으니 1박 2일로 하기에는 돈이 나가는 것도 사실입니다.
돈이 적게 나가는 여행 방법을 생각해보는 것도 절약에 좋은 방법이네요. 일단 여행을 할 때 돈을 아낀다는 것은 단순히 짠돌이가 아닙니다. 특히나 여행 도중에 무슨 일이 어떤 일이 벌어질지도 아무도 모르기에 그냥 무작정 돈을 쓰기 보다는 돈을 전략적으로 쓰는 것이 무방비 상태일 때 보다는 나은 방법입니다.
아이디어가 그리 복잡하지도 않고 단순합니다. 어떻게 생각을 하고 어떤 관점에서 보느냐에 따라 서로 서로 다릅니다. 아이디어를 제품화 즉, 상품화 할 수도 있는 것이고, 아이디어를 팔 수도 있습니다. 팔 수 있는 아이디어는 무궁무진 합니다. 아직은 아이디어를 팔아보지를 못했습니다. 팔 수 있는 아이디어가 떠오르지 않았기에 언제 떠오르면 기회가 오면 팔아보고 싶네요.
중요한 건 실수를 통해서 배우는 점이 많다는 것입니다. 만약에 본인이 버스를 타다가 잘못 내리거나 길을 몰라서 해멜때도 있습니다. 그럴 때 어디로 가야 할지 망설이거나 행인분에게 물어보기 마련인데, 그 경험을 통해서 다음 번에 제대로된 목적지에 도착을 하게 됩니다. 사람은 누구나 헛점을 보이기 마련입니다. 사람은 너무나 완벽할 수가 없습니다. 설령 완벽하다라고 가정을 하더라도 어느 한 구석은 헛점이 있고 헛점이 드러나기 시작합니다.
장점을 최대한 장점으로 살리는 것도 나름 좋은 방법입니다. 본인 만의 단점이 있되 장점을 더욱 극대화 시킨다면 단점도 장점으로 보여질 때가 있습니다. 아이디어가 금방 떠오르지는 않지만 떠오르실 때 소소하게 나마 기록을 해두시기를 바랍니다. 일상 속에서도 수 많은 아이디어를 그냥 놓치고 계시는 분들은 안타까울 따름입니다. 아이디어를 최대한 생각이 안나신다면 특정 단어라도 적어놓으셔도 상관이 없습니다. 나중에 우연히 또 떠오를 수도 있으니 말이에요.
책을 읽는 것도 잊지 마시길 바랍니다. 책 속에서도 다양한 내용들이 나옵니다. 그 중에서도 무언가 떠올릴만한 아이디어가 있습니다. TV보는 것도 좋지만 책을 읽는 것은 세상을 보는 관점이 더욱 넓어지고 돈을 주고 살 수도 없는 본인 만의 지식이 쌓이기 시작을 합니다. 누군가 돈을 내고 산다고 가정을 하면 머릿 속에 든 지식은 많은 돈을 주고도 살 수 없을 만큼 여러분의 지식이 정말 하나 같이 소중합니다.
올 한해 여러분 만의 아이디어를 가지시는 해가 되시기를 진심으로 기원합니다.^^!


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부모가 사랑하지 않아도 원망하지 않는 것은 부모에 대해 무관심한 것이므로, 부모와의 정이 더욱 멀어지게 되고 따라서 불효가 되는 것이다. 그러나 부모의 작은 잘못에 대해서도 일일이 원망하고 쏘아붙이면, 부모는 그 자녀에게 다가갈 수가 없다. 마음 편하게 접근하고 다가갈 수 있어야 한마음이 될 수 있는 것이다.
이해타산으로 만사를 처리한다면 당장은 이익을 보지만, 그것이 일반화되어 사람들이 모두 이익을 밝히게 되면 화합하지 못하고 서로 다투게 된다. 그래서 사회가 불안해지고 나라가 망한다.
윗사람에게 대접할 때, 대접하는 물건이나 선물에 비하여 공경하는 마음이 부족하면 대접한 것이 아니다. 공경하는 마음이 부족한 상태에서 물질로 대접하는 것은, 물질로 매수하려는 것이기 때문이다.
윗사람을 대접할 때는 물건도 보내야 하지만 직접 가서 성의를 표시해야 한다. 갈 수 있는 상황에서 가지 않고 물건만 보내는 것은, 공경하는 마음이 있는 것이 아니라 매수하려는 마음이 있기 때문이다.
순우곤이 말했다. "명예와 실적을 중시하는 것은 남을 위한 것이고, 명예와 실적을 경시하는 것은 자기를 위하는 것입니다. 선생님께서 삼경 가운데에 계셨으나, 명예와 실적이 위와 아래에 더해지지 아니하였는데 떠나시니 어진 사람도 본래 이와 같습니까?" 맹자께서 말씀하셨다. "낮은 지위에 있으면서 어진 입장으로 못난 사람을 섬기지 아니한 자는 백이이었고, 다섯번 탕에게 나아갔고 다섯 번 걸에게 나아간 자는 이윤이었으며, 더러운 임금을 싫어하지 아니하며 낮은 관직도 사양하지 아니한 자는 유하혜이었으니, 이 세 분은 길은 같이 않았으나 그 귀결된 곳은 하나이었으니 하나라는 것은 무엇인가? 인이라고 하는 것이다. 군자는 역시 인을 할 뿐이니 어찌 반드시 같으려 하겠는가?"
세금은 많아도 안 되지만 적어도 좋지 않다. 세금이 너무 적으면 정부가 할 일을 할 수 없기 때문이다. 가장 적당한 것은 가장 훌륭한 정치가 행해졌을 때의 세율이다.
노나라에서 악정자로 하여금 정치를 하게 하려 하자, 맹자께서 말씀하셨다. "내 이 말을 듣고 기뻐서 잠을 이루지 못했다." 공손추가 말했다. "악정자는 강력합니까?" "아니다." "지혜와 헤아림이 있습니까?" "아니다." "견문과 식견이 많습니까?" "아니다." 그렇다면 무엇 때문에 기뻐 잠을 이루지 못하셨습니까?" "그 사람됨이 선을 좋아한다." "선을 좋아하면 족합니까?" "선을 좋아하면 천하를 다스리는 데도 넉넉할 것이니 하물며 노나라를 다스리는 데 있어서랴! 만일 선을 좋아하면 사해 안의 모든 사람이 모두 천리를 가벼이 여기고 와서 그에게 좋은 계책을 말해줄 것이지만, 만일 선을 좋아하지 않는다면 사람들은 '뻐기는 꼴을 내가 이미 알았다'고 할 것이니, 뻐기는 음성과 얼굴 빛이 사람을 천리 밖에서 (못 오게) 막는다. 선비가 천리 밖에서 발걸음을 멈춘다면 참소하고 아첨하면 면전에서 아부하는 사람들이 올 것이니, 참소하고 아첨하고 면전에서 아부하는 사람들과 중앙에서 함께 거처한다면 다스리려고 한들 되겠는가?


무엇보다도 최원모씨의 화랑무공훈장 수훈은 6·25 63주년를 맞는 이 시점에서 유격백마부대의 전공과 호국보훈의 의미를 되새긴다는 차원에서 매우 의미있는 조치이다. NLL 문제로 온 나라가 시끄러운 상황에서 군번도 계급도 없던 유격 백마부대의 활약상을 새삼 되짚어보는 것이야말로 튼튼한 안보의식과 나라사랑의 마음을 드높이는데 크게 도움이 될 것이기 때문이다.
더욱이 전후 납북자 출신인 최씨가 무공훈장을 받는 것은 최씨에 대한 납북자로서의 명예를 존중한다는 의미도 있음이다. 과거 북한 정권이 ‘전후 납북자는 자진월북만 있을 뿐 납북은 없다’는 식으로 납북자들을 폄하하고 오도했던 것이나, 우리 사회에서 납북자 가족들을 자진월북자 가족으로 낙인찍으며 연좌제로 불이익을 주었던 것도 그리 오래된 이야기가 아니다. 때문에 최씨의 훈장 수훈은 북한에 의해 강제 납북된 이들을 정부와 국민들이 잊지 않고 기억할 것임을 천명하는 것이기도 하다.


내가 16 세 였을 때, 이웃집의 이웃인 스티브는 시어스의 상사가 여름에 일자리를 구하고 있다고 말했습니다. 나는 인터뷰를 위해 10 분 만에 입장을 제안 받았다.
시어스에서의 첫 직장은 간단했습니다. 사람들에게 시어스 신용 카드를 신청하고 신청하면 무료 선물을 제공하도록 요청했습니다. 대부분의 동료들은 부스를 통과 한 모든 사람에게 말하기 때문에이 일을 싫어했습니다. 그들은 CashWrap에 서서 판매량을 늘리거나 재고를 재고하기를 선호했습니다. 나는 신용 응용 직업으로 전심으로 뛰어 들었다. 모두와 걸어 다니는 사람에게 말하기. 나는 같은 시간에 대부분의 시간을 보냈다. "왜 내가 Sears 신용 카드를 원하니?"나는 신용 카드가 어떻게 작용했는지 설명하고, 그들이 더 큰 구매를하고 시간이 지남에 따라 돈을 지불 할 수있는 방법을 강조했다. 신청서가 거부 되더라도 무료 선물을받을 수 있습니다!
나는 열심히 일했고 시어스 신용 부스에서 근무하는 동안 보답으로 잘 보상 받았다. 결국 더 많은 커미션 판매 업무에 주목하고 승진했습니다. 가구, 그리고 마침내 매장에서 가장 탐낼 직업 인 주요 가전 제품에 이르기까지 다양한 제품을 제공합니다. 그 당시 나는 왜 내가 승진했는지 이해하지 못했습니다. 내 행복한 행운의 마음에서 열심히 일한 모든 사람들에게 이런 일이 일어났습니다. 그러나 어느 날 장기간 직원이 시어스에서 왜 파트 타임으로 일하는 것이 가장 좋은지 교육했습니다. "나는 당신이 그것을하는 방법을 모른다 - 당신은 Sears 유지 보수 계약을 상점의 다른 누구보다도 잘 팔아! 나는 열심히 노력하지만, 당신의 숫자에 가까워 질 수는 없습니다! "
그녀는 나를 직원 브레이크 에어리어로 데려 가서 그 달에 직원 순위를 매긴 유지 보수 계약 판매 목록을 보여주었습니다. 연장 보증 판매는 Sears의 순수한 이익이었습니다! 저는 파트 타임으로 일하고 있었지만 여러 달 동안 최고의 연기자 중 한 명이었습니다. 그녀는 이러한 유지 보수 계약이 전임 직원 들간의 주요 경쟁을 일으키고 있으며 많은 사람들이 내 성공에 불만을 나타 냈습니다.
나에게 흥미로운 사실은 판매가 결코 내 의도가 아니었지만, 판매를 중점으로하는 사람들을 능가했다는 것이었다. 전자 제품 및 주택 개선에 대한 보증, 가구용 패브릭 보호 및 주요 가전 제품에 대한 가정 수리 서비스는 고객에게 제공 한 선택 서비스였습니다. 많은 사람들이 구매가 보호 될 수 있다는 사실을 높이 평가했습니다. 그리고 종종 보증 또는 유지 보수 계약이 첨부 된 상태로 판매를 성사 시켰습니다.
때때로 동료들에게 다음과 같이 보증 또는 서비스 계약을 판매하려고 시도하는 것을 들었습니다.
"첫 해 이후에 냉장고가 고장 나면 다른 200을 지불해야 할 수도 있다고 걱정하지 않습니까? 이 연장 보증을 정말로 사야합니다! "
이 접근법은 두려움에 이끌려 왔고 정직하게는 나에게 조금 덜하다. 고객이 유지 관리 계약을 통해 추가 보안을 제공 할 수 있다고 생각하는지 여부에 대해 자부심을 느꼈습니다. 그렇게했다면, 그들은 저들을 돌 보았다고 느끼면서 멀리 걸어 나갔다.
몇 년 후, 나는 정말로 나와 공감을 얻은 인바운드 마케팅에 관한 기사를 읽게되었다. 요점은? 기업은 솔루션에 대한 편견없는 정보를 제공함으로써 정보에 입각 한 의사 결정을 내림으로써 고객에게 실질적인 가치를 창출합니다. 내가 Sears에서 내 시간을 되돌아 보았을 때, 이것은 매우 친숙하게 들렸다. 정직과 교육을 전제로 한 나의 판매 접근 방식은 Infusionsoft 및 HubSpot과 같은 회사에서 옹호하는 인바운드 마케팅 운동의 초석이됩니다.
오늘날 우리는 Telaeris에서 매일 마음 속에 사는 편견없는 교육적 접근 방식을 택하고 있습니다. 우리는 가능한 한 최상의 솔루션을 고객에게 제공하기 위해 고객과 협력하는 것에 자부심을 갖고 있습니다.
예를 들어, 나는 매우 큰 구매 주문에 관해 잠재 고객과 이야기했다. 대화로서 내가 그의 해결책을 알고 있다는 것을 깨달았 기 때문에 나는 그의 특정한 필요를 이해했다. 나는 그를 멈추게했다. 그에게는 아무것도 들지 않을 것입니다. 그는 믿기 어려웠다. 해결책을 설명 한 후에 그는 나에게 감사를 표했다. 풍부한 잠재력을 가진 고객을 미래에 우리의 길로 보낼 것을 약속했습니다. 내 엔지니어 중 한 명 이 대화를 들었을 때 "이게 정말로 당신이 사업하는 방법입니까?"나는 그에게 미소 지으며 말했다."예. 우리가해야 할 가장 중요한 일은 고객을 교육하고 고객의 요구를 충족시킬 수있는 최상의 솔루션을 제공하는 것입니다."
이 문화는 우리의 전체 비즈니스에 스며든다. 저는 동료 직원들이 우리의 사업 전략을 잠재적 직원들에게 설명하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. "우리는 Telaeris에서 판매하지 않습니다. 우리의 일은 고객과의 관계를 구축하고 그들을 교육하는 것입니다. 우리는 그들의 요구 사항을 이해하고 그것이 필요한지 확인하고자합니다. 직원과 고객을 돌보는 데 성공했습니다. 우리의 솔루션이 고객의 요구를 충족시키는 것은 좋지만 가장 중요한 것은 우리가 그들을 걱정하는 사람들로 취급한다는 것입니다."


김정일: 2000년에 김대중 대통령께서는 하늘길을 열었고, 노 대통령께서는 육로로 온 것이 뜻깊다고 생각합니다. 수해 때문에 도로 정비가 잘 안 돼서 불편하지 않았습니까.
대통령: 그렇지 않았습니다. 군사분계선을 도보로 넘으면서 제 스스로 감동을 느꼈습니다. 위원장께서 직접 마중 나와 주신 것도 감사드립니다.
김정일: 남쪽에서 대통령이 오시는데 환자도 아닌데 집에서 있을 수는 없지 않습니까.
대통령: 나로서는 5년 동안 기다렸던 만남이고요. 다음 기회가 없을 것 같아서, 여러 가지 고민도 많이 하고 준비를 많이 했습니다.
김정일: 모처럼 찾아오셨는데 듣겠습니다.
대통령: 아리랑 공연에 대해 큰 그대를 가지고 있고, 위원장님과 함께 볼 수 있으면 하는 기대를 하고 있습니다만, 어쨌든 오늘 아리랑 공연에 대해 큰 기대를 하고 있습니다.
김양건: 장군님께서 일정이 바쁘시기 때문에….
김정일: 일없어. 일없어. 진지하게. 오전에 다른 일정이 없으면 몰라도….
대통령: 2000년 6·15 남북정상회담을 계기로 남북관계가 반목과 대결에서 벗어나서 화해와 협력의 새로운 단계로 진입을 했습니다. 그동안 국내외에서 속도조절을 요구하는 목소리가 있었지만, 우리 정부는 그 점에 대해서는 단호하게 거부하고 속도를 높여서 신뢰구축을 위해 노력해왔습니다. 그동안 해외를 다니면서 50회 넘는 정상회담을 했습니다만, 그동안 외국 정상들의 북측에 대한 얘기가 나왔을 때, 나는 북측의 대변인 노릇 또는 변호인 노릇을 했고 때로는 얼굴을 붉혔던 일도 있습니다. 남북관계를 한 차원 높게 발전시키기 위해서는 첫 번째는 평화정착, 두 번째는 경제협력의 확대, 세 번째로는 통일과 화해라는 세 분야에서의 진전을 이루어야 한다고 생각합니다.
“외국 정상 만날 때 북측 대변인 노릇”
핵문제는 관련 각 측의 노력으로 해결의 방향을 잡았으며, 이는 김 위원장께서 각별한 관심을 갖고 지도력을 발휘해 주신 결과라고 생각합니다. 전쟁이 종식되지 않은 상태에서 55년간 지속되는 현 상황은 청산되어야 하며 이러한 면에서 북미관계가 정상화되어야 할 것입니다. 김 위원장께서 북미관계 개선을 위한 문만 열어놓는다면 미국이 이에 상응한 관계개선 조치를 속도를 내서 취하도록 계속 재촉할 것입니다. 우리 민족의 장래를 위해 남과 북이 주도해서 평화체제 협상을 시작하기로 했다는 것을 전 세계에 공표하게 될 수 있으면 좋겠습니다. 그리고 가급적 빠른 시일 내에 한반도 평화체제 포럼을 출발시키는 것이 필요하며, 협상개시에 도움이 된다면 부시 대통령이 제안한 방식대로 3국 정상이 만날 수도 있을 것이라고 생각합니다.
이와 함께 남북 간 화해를 제도화하기 위해 때와 장소에 구애받지 않고 적어도 연 1회 정도는 남북이 정상 간에 만남을 만들어야 하며, 당국 간 상설 협의기구도 기구로서 서울과 평양에 연락사무소를 상호 개설할 필요도 있을 것입니다. 욕심을 부린다면 이미 대화가 진행되고 있습니다만, 북경 올림픽에 남북단일팀 참가를 성사하기 위해 정상이 관심을 가지고 노력을 하는 것도 필요하다고 생각합니다.
김양건: 기본적으로 다 되었습니다. 어제 상임위원장 동지가 구체적으로 말씀드렸기 때문에 또 그대로 보고드렸습니다. 그래서 이 자리에서 그에 대한 이야기…
김정일: 밤에 보고 받다보니까 잘…
김 “6·15선언 빈 구호 빈 종이 돼버려”
김정일: 내가 김대중 대통령께도 바로 이 자리에서 내가 얘기했습니다. 자꾸 선언을 내자고 제기하길래. 7·4 공동선언 때 우리 민족이 대단히 화해에 넘쳐나서 그걸 크게 기대를 걸었는데, 이런저런 정권의 교체와 정세변화로 해서 빈종이짝이 되지 않겠는가. 김대중 대통령께서는 절대 그럴 수 없다고 좋은 거 하나 내자고 자꾸 독촉을 해서 그래서 6·15 공동선언, 쌍방이 힘들게 완성을 시켜서, 난 6·15 공동선언이 아주 훌륭한 문건이라고 생각… 6·15공동선언 5년 동안의 역사 시간을 보면 그저 상징화된 빈 구호가 되고, 빈 종이, 빈 선전곽이 됐다고 생각합니다. 새로운 선언은 난 개인 생각으로는 뭐 필요하겠는가. 그저 정부라고 하면 문민정부와 참여정부 이 두 정권이 왔다 갔다 한 것밖에 없는데 자꾸 문서화되고. 앞으로 어느 정권이 들어서면 그 다음에 또 새로운 선언이 나오자 하고… 빈말이 될 바에는 어느 것 하나를 기준으로 해서 그 기치를 들고 나가면 좋지 않겠는가 나는 그렇게 생각하고 있습니다. 북남 사이의 군사적 적대관계를 해소하는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 국방장관회의를 하자고 제기했는데, 그것도 우리가 안 하자 한 것도 아니고… 자주성들이 결여되다 보니까 지금 지체되면 지체되고 연기되면 연기됐지…
김양건: 저번에도 그래서 중단됐습니다. 제주도…
김정일: 경협문제 같은 것도 총리급에서 논의돼야 되지 정상수준에서 암만 합의 봤다 해도 집행단계는 총리급에서 해야 되기 때문에 총리급 회담이 있어야 하지 않겠나. 남쪽 사람들이 자주성이 좀 있어야 되지 않겠는가. 자꾸 비위 맞추고 다니는 데가 너무 많다 난 이렇게 생각했습니다. 자주성 있게 우리 민족 내부의 문제면 우리 민족 내부의 문제로 국한시켜서 하자 이렇게 하면 되겠는데 조금 자주성보다도, 자주성이 없다고 하면 너무 인격모욕하는 것 같은데 좀 이렇게 눈치보는 데가 많지 않은가.
조선전쟁에 관련 있는 3자나 4자들이 개성이나 금강산 같은 데서 분계선 가까운 곳에서 모여 전쟁이 끝났다는 것을 공동으로 선포한다면 평화문제를 논의할 수 있는 기초가 마련될 수 있다고 이렇게 생각합니다. 내 생각은 이번에 모처럼 마련된 수뇌회담에서 조금 희망을 주고. 적대관계를 완전히 종식시킬 데 대한 공동의 의지가 있다 보인다 하는 것을 하나 보여주자 하니까 서해 군사경계선 문제, 이 문제를 하나 던져 놓을 수 있지 않는가 난 이렇게 생각합니다.
우리가 주장하는 군사경계선, 또 남측이 주장하는 북방한계선, 이것 사이에 있는 수역을 공동어로구역, 아니면 평화수역으로 설정하면 어떻겠는가. 그것 가지고 자꾸 쌈질하지 말고, 이걸 하자고 하는 조건에서 어떤 조건이 구비돼야 되갔다.
당장은 공동으로 관리하고 있는 수역 내에, 그 수역의 범위를 넓히자 하니까 우리 북방한계선까지 군대는 해군은 물러서고 그 담에 그 안에 공동어로구역, 평화수역. 이렇게 평화수역을 하면 인민들에게 희망을 주지 않겠는가. 바다에 종이장 그려논 지도와 같이 선도, 북방한계선은 뭐고 군사경계선은 뭐고, 침범했다, 침범하지 않았다, 그저 물위에 무슨 흔적이 남습니까. 그저 생억지, 앙탈질하는 게 체질화되다 보니까 50년 동안, 자기 주의·주장만 강조하고 그래서 내가 그랬습니다. 전번에 서해사건 때도, 실제로 흔적 남은 게 뭐야? 흔적 남은 게 뭐 있는가? 대동강에 배 지나간 자리고, 한강에 배 지나간 자리밖에 없다. 배 지나간 자리도 일시 무사 일어나고 없다. 흔적이 없는데. 그래서 내가 자꾸 앙탈진다 생각하지 말고 공동수역 만들면 되지 않나, 그럼 분쟁점이 하나 가셔지지 않겠는가 하는 문제가…
김양건: 우리 참가했던 단장이 여기 대기하고 있는데 한번 들어보시겠다면 불러서 들어보시죠.
김정일: 나도 아직 전문으로만 봤지. 그분이 어저께 왔어요. 계관동무 오라 그러라우.


에스파냐 내전 이후 오랫동안 카우디요로 군림한 독재자 프란시스코 프랑코가 1975년 11월 사망하고, 프랑코의 유언에 따라 후안 카를로스 1세를 국왕으로 하는 왕정복고가 이루어졌다. 후안 카를로스 1세는 프랑코의 군부독재 체제를 계승하지 않고 민주화를 추진하여 빠르게 서방식 의회민주주의-입헌군주제 체제로의 전환을 꾀했다. 이와 같은 상황을 받아 프랑코 시대 말기인 1974년 1월부터 총리를 지낸 카를로스 데 아리아스 나바로 후작이 1976년 7월 실각, 국민운동 사무국장 아돌포 수아레스가 총리가 되었다.
수아레스 내각에서 에스파냐 민주화는 더욱 가속도가 붙어, 1977년 6월 총선을 실시하고 수아레스가 이끄는 국민운동을 비롯한 수십 정당이 연합하여 형성된 국민중도연합의 단독정권이 탄생했다. 같은 해 4월에는 개헌이 이루어지고 공산당이 합법화되는 등 공식적으로 민주주의 체제로 이행했다.
그러나 군부는 민주주의 체제 전환에 따른 지위 저하, 공산당 합법화(공산당이 합법화되자 육군장관과 해군장관이 사퇴로 항의를 표명했다), 바스크 독립을 주장하는 바스크 조국과 자유의 테러 활성화, 실업률이 20%를 초과하는 경제부진 등이 작용하여 군부독재의 부활을 요구하는 육군내 우파세력의 움직임이 활발해졌다. 이 같은 움직임을 받아 1977년 11월 "군부우파" 하이메 미란스 델 보슈 육군중장(보직: 제3군관구 사령관)과 가브리엘 피타 데 바이가 해군중장(전직 해군장관)이 작당하여 수아레스 내각을 축출하고 "구국내각"을 설립하여 의회 권한을 축소시키고 국왕을 옆에 끼고 독재를 펼치는 프랑코식 군부독재의 부활을 획책했다.
한편, 1978년 11월에는 과르디아 시빌(국가헌병대)의 안토니오 테헤로 헌병중령과 사엔스 데 이네스트리자스 헌병중위 등이 수아레스 정권을 전복시키기 위한 쿠데타 계획인 "갈락시아 계획"을 세웠다. 그러나 실행에 옮기기 전에 계획이 탄로나 테헤로 중령은 군사재판에서 징역 11개월형을 선고받는다. 갈락시아 계획이 좌절된 뒤 다른 쿠데타 계획이 적발되는 일은 없었으나, 군부내 우파가 활개치는 상황에 변화가 없자 쿠데타에 관한 소문은 계속 횡행했다.
1981년 2월 23일 오후 6시경, 석방된 테헤로 중령이 자동소총으로 무장한 국가헌병대원 200여 명을 이끌고 하원 의사당에 난입, 동년 1월 29일 사임을 표명했던 수아레스 총리와 공산당의 산티아고 카리요 서기장, 사회노동자당의 펠리페 곤살레스 서기장 등이 포함된 하원의원 350여 명을 인질로 잡았다. 이에 맞춰 보슈 중장이 이끄는 기갑부대가 발렌시아 시내에 전개되었으며, 마드리드의 국영방송국을 점거했다.
하원 중앙 단상에 선 테헤로 중령은 "모두 엎드리라"고 소리쳤고, 동시에 헌병대원들이 자동소총을 난사해 대부분의 의원들이 좌석 아래에 엎드려 있었다. 하지만 군부의 압력을 받으면서도 민주화 과정을 진행해온 수아레스 총리와, 군부독재 시절의 공산당 탄압을 이겨내고 제도권 정치에 복귀한 카리요 서기장은 엎드리기는커녕 꼿꼿이 앉아 버텼다. 한편 사회노동자당의 곤살레스 서기장은 다른 의원에게 밀려 넘어졌다.
이 날은 원래 수아레스 총리의 사임 표명에 따라 새 총리를 선출하는 날이었고, 때문에 여야 모든 하원의원이 출석했을 뿐 아니라 텔레비전 카메라가 존재하여 에스파냐 전역에 생중계가 되고 있었다. 테헤로 중령을 비롯한 헌병 반란군은 이 사실을 개닫지 못했고, 방송국을 점거한 육군 반란군도 통신설비 파괴공작 등을 실시하지 않았기 때문에 쿠데타가 실패로 돌아갈 때까지 의사당 내부의 모든 모습이 영상기록으로 남았다.
쿠데타 주모자 중 하나였던 육군참모차장 알폰소 아르마다 코민 육군소장은 국왕의 지지를 얻고자 전화를 걸어 알현을 청했지만 코민 소장의 쿠데타 관여를 눈치챈 국왕이 알현을 거부했다. 국왕은 반대로 에스파냐 전역의 사단들에 쿠데타에 가담하지 말 것을 명령했다. 한편, 테헤로 중령의 쿠데타 사실을 알게 된 국가헌병대 총사령관 호세 루이스 아람부루 토페테 헌병중장이 오후 8시경 몸소 하원으로 향해 부하인 테헤로 중령을 설득하려 했으나 쫓겨났다. 또 육군참모총장 호세 가베이라스 육군중장은 코민 소장을 통해 테헤로 중령에게 투항한 뒤 공군 군용기 편으로 국외 망명을 할 것을 설득했지만 테헤로 중령은 코민 소장의 설득도 거부하고 하원 점거를 계속했다.
20시, 국왕 후안 카를로스 1세는 육군 총사령관 정복을 착용하고 점거된 국영방송국에 직접 전화를 걸어 반란군을 설득, 촬영진을 왕궁으로 데려오는 데 성공했다. 23시 30분 국왕은 텔레비전 카메라 앞에서 쿠데타에 가담한 보슈 중장에게 부대를 원대복귀시키라는 명령을 내렸다. 보슈 중장이 차라리 자기를 사살하라며 강경하게 나오자 국왕은 자신은 현행 헌법 질서를 유지할 것이며 국왕의 명에 반하는 쿠데타는 반역이라고 단호한 의사를 나타냈다. 이에 반란군은 전의를 잃었다. 익일 1시 23분 국왕의 명령이 텔레비전으로 방송되고 국민들이 쿠데타의 실패를 알게 되었다.
4시경 국왕의 지지를 얻지 못한 것을 확인한 보슈 중장이 투항했다. 한편 테헤로 중령은 중위 이하 계급의 헌병대원 부하들은 기소 대상이 되지 않는 것을 조건으로 인질들을 석방하고 자신도 투항했다. 테헤로 중령이 투항하기 전부터 국왕이 지지하지 않은 쿠데타의 실패를 깨달은 헌병대원들은 무기를 버리고 창문을 통해 도망치기 시작했다. 보슈와 테헤로의 배후인물들도 잇따라 구속되었다.
쿠데타 진압 다음날인 2월 25일 레오폴도 칼보 소텔로가 후임 총리로 취임했다. 2·23 쿠데타 미수는 군부의 위신을 추락시키고 정치에 대한 영향력을 배제시켜 에스파냐에 민주주의가 완전히 정착하는 계기가 되었다. 또 민주주의의 수호자 역할을 한 국왕에 대한 신뢰가 비약적으로 높아지는 결과도 나타났다.
이후 코민 소장, 보슈 중장, 테헤로 중령 등은 반역죄로 재판에 처해졌지만 그 중 코민 소장은 쿠데타에 관여하지 않았다고 주장했다. 이들은 모두 유죄 판결을 받고 실형에 처해졌는데, 테헤로 중령은 1982년 총선에 옥중출마해 화제가 되었다.


안녕하십니까, 부산 노무사 국보 인사노무컨설팅 심국보 노무사입니다. 최저임금의 가파른 인상으로 인해 '최저임금'이 도마위에 올라 여러 사람 입에서 오르내리고 있습니다. 언론에서도 연신 경영계와 노동계의 입장차를 다루는 기사가 계속 나오고 있습니다. 비단 최저임금 인상(최저임금 수준)의 문제만 아니라 그 적용방법과 계산방식에 관한 노사간 입장도 상이하여 논란은 쉬 가시지 않고 있는 것 같습니다. 경영계는 최저임금이 인상되면 기업 인건비 부담 증가로 투자 위축, 신규채용 억제, 나아가 도산 위기까지 언급하며 최저임금 인상 억제를 주장하고 있는 상황입니다. 이번 글에서는 논란의 중심에 있는 최저임금 제도와 관련하여 최저임금 제도의 의의와 개정 논의경과, 개정법 주요내용 등을 배경 설명 차원에서 살펴 보고, 다..
[부산 노무사] 통상임금 산정 기준시간수 : 209시간 vs 243시간
안녕하십니까, 부산 노무사 국보 인사노무컨설팅 심국보 노무사입니다. 근로시간 단축과 최저임금 인상 이슈와 맞물려 최근 일선 현장에서는 '통상임금 산정기준시간수'에 대한 논의가 이어져 오고 있습니다. 최저임금 산정 기준근로시간수에 대한 논란으로 비롯된 소정근로시간 174시간, 주휴시간 포함 209시간의 해석상 다툼에 이어 지금은 토요일 유급휴일 처리방식과 관련하여 토요일을 유급으로 처리하고 있는 곳에서는 통상임금 산정기준시간수를 243시간으로 유지할지, 무급휴(무)일로 처리하여 209시간으로 변경할 것인지 노사간 쟁점이 되고 있습니다. 아래에서는 '통상임금 산정기준시간수'의 의미와 배경, 토요일 처리방식에 따른 차이점, 개선과제에 대해 설명하도록 하겠습니다. 01 '통상임금 산정기준시간수'란? '통상임금'..
[부산 노무사] 자영업 직원관리 방법 - 근로계약, 임금계산, 주휴수당, 근로시간 관리
안녕하십니까, 부산 노무사 국보 인사노무컨설팅 심국보 노무사입니다. 자영업자분들은 요즘 고민이 많습니다. 불황이 지속되면서 매출이 떨어지면서 최저임금도 인상되면서 인건비 부담이 가중되고 있는 상황입니다. 인건비를 줄이려고 있는 직원들을 내보내고 자영업 사장님들이 대체하는 경우도 생겨나고 있습니다. 갈수록 자영업을 하기 어려워지고 있습니다. 사장님 입장에서 '사업도 어려운데 무슨 법을 지켜!'라고 생각할 수 있지만, 법을 지켜야 하는게 현실입니다. 직원을 고용하고 있는 경우에는 근로기준법 등 법을 지켜야 합니다. 대부분 상식선에서 지키고 있다고 생각하지만 법 내용을 제대로 알지 못해 법을 위반하는 사례가 많습니다. 최종적인 판단은 결국 상식이 아니라 법 기준으로 하기 때문이죠. 아래에서는 자영업을 하시면서..
[부산 노무사] 노동부 점검 대비 근로계약서 및 취업규칙 컨설팅
안녕하십니까, 부산 노무사 국보 인사노무컨설팅 심국보 노무사입니다. 부산고용노동청은 2018. 10. 1.부터 12. 7. 까지 ▲ 임금 체불 방지, ▲ 서면 근로계약서 작성, ▲ 최저임금 준수 3대 기초 고용노동질서 항목에 대해 집중 근로감독을 실시할 계획입니다. 기초노동질서 준수 계도기간을 9. 28.까지 운영한 후 근로감독관이 사업장을 방문하여 기초노동질서 준수여부를 점검할 예정으로 임금지급 관련 서류, 서면근로계약서, 취업규칙 등을 사전에 준비하여야 합니다. 고용노동부의 사업장 근로감독 확대와 대대적인 홍보 활동으로 예전보다 많이 개선되었다고 하지만, 여전히 노동관계법을 준수하고 있지 않거나 법 내용을 제대로 이해하지 못하고 잘못 적용하고 있는 경우가 많습니다. 기초 고용노동질서 준수는 사업주로서..
안녕하십니까, 부산 노무사 국보 인사노무컨설팅 심국보 노무사입니다. 주변을 보면 개인 적성을 살려서 창업을 하시는 분들이 많습니다. 커피숍, 베이커리, 식당, 편의점, 미용실, 어린이집 등 다양한 업종으로 창업을 하는데 개인사업자로 창업을 하더라도 직원을 고용하여 사업을 운영하고 있습니다. 사업주가 직접하기 번거로운 부가세 신고나 기장 대리는 세무사 사무소에게 맡겨서 처리하고 있지만, 근로계약, 임금ㆍ근로시간 관리 등에 대한 정보를 인터넷으로 찾아보고 직접 관리하고 있는 경우가 많습니다. 물론 정확한 정보를 가지고 제대로 처리하고 있다면 문제가 없지만, 관련된 법ㆍ제도를 아예 모르고 있거나 잘못된 정보를 가지고 관리하고 있다면 사업주나 직원 입장에서 피해가 생길 수 있기 때문에 외부 전문가에게 맡겨서 관..
[부산 노무사] 주중 휴일ㆍ공휴일이 있을 경우 연장근로수당을 지급해야 할까?


기원전 200년경에는 명상적인 실천뿐만 아니라 철학적 사색, 윤리적인 실천, 종교적 헌신 등이 모두 요가의 범주에 포함되었다. 이러한 사상을 담고 있는 문헌은 《바가바드기타》이다.
요가고유의 철학을 갖추게 된 시기는 기원전 2세기경 파탄잘리의 《요가수트라》가 성립되면서부터이다. 수행체계는 윤리적인 계율, 체위, 호흡, 제감, 응념, 명상, 삼매의 8단계로 되어있다. 일반적으로 정통바라문 철학에서 말하는 요가철학은 곧 이 요가사상을 말한다. 이 요가경전이 성립된 후에는 이 경전에 대한 주석적인 연구와 함께 일원론에 근거한 요가사상도 나타난다.
13∼17세기에는 육체적 생리적인 수행을 중심으로 하는 하타요가 또는 쿤달리니요가가 크게 발달하였고, 더불어 에로티시즘이 포함되어 있는 탄트라요가도 이 시기에 발달하였다. 이러한 발달과정에서 이론이나 실천행법을 달리하는 여러 유파의 요가가 형성되었다.
그러나 요가의 본질은 인도인들이 추구하는 해탈이라는 인생의 궁극목표에 도달하기 위한 보편적인 행법으로 자리잡았기 때문에, 인도의 모든 종파나 학파에서는 자기학파의 교리에 맞추어 요가를 수용하였다. 그래서 요가는 요가학파의 전유물이 아니라 인도의 모든 종교나 철학에서 공유하는 실천행법이 되었다.
지상에서 요가가 처음으로 인류에게 계시된 것은 아주 먼 옛날의 일로서 최초로 계시된 곳은 레무리아 대륙에서였다. 요가의 역사와 심오한 체계는 일반 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 유구하고 광대하며 탁월한 것이다. 그것은 처음에 인간이 잃어버린 신성을 되찾게 해줄 목적으로 대초인들에 의해서 인간에게 가르쳐지고 체계화된 수행과학인 것이다. 그후 레무리아 대륙은 대지진으로 인하여 바다밑바닥으로 가라앉아 버렸다. 이 바다를 오늘날 태평양이라고 부른다.
그후 요가는 아틀란티스 대륙에서 다시 새로운 체계로 정립되어 인류에게 계시되었는데 아틀란티스 대륙도 결국 바다 밑으로 가라앉아 오늘날의 대서양으로 되어 버렸다(남극대륙이 아틀란티스 대륙이란 견해도 있음). 그후 다시 새로운 민족이 고비바다를 중심으로 발전하여 예술과 과학이 두루 겸비된 경이적인 문명을 쌓아 올렸는데 어느 날 갑자기 대지변이 엄습하여 고비바다는 황폐한 사막으로 변해버리고 대문명은 일시에 사라지고 말았다.


엠마는 오래 전부터 줄곧 삶에 종지부를 찍고 싶다는 생각을 해왔고, 언젠가 한번은 반드시 벌어지고야 말 일이었다. 처음 자살 충동을 느꼈을 당시의 기억이 떠올랐다. 그 무렵의 심리 상태는 기억 속에 언제나 선명하게 아로새겨져 있었다. 그 당시 그녀는 마음이 견딜 수 없을 만큼 괴로워 통제 불능 상태로 치달았다. 극심한 절망감에 빠져 더
매튜는 아내 케이트가 교통사고로 죽은 이후 단 한 번도 다른 여자를 만나지 않았다. 케이트를 지극히 사랑했기에 상실감이 지나치게 컸던 탓이다. 엠마 또한 유부남 프랑수아를 만나 교제하는 동안 커다란 상처만 남아 아픔이 크다. 엠마는 남자들에게 늘 당하고 살다보니 이제는 정말이지 운명적인 남자를 만나 보호받고 사랑받고 싶다는 생각이 강하다. 채팅을 통해 서로 일치하는 점이 많다고 생각한 그들은 뉴욕의 이탈리안 식당에서 만나 저녁식사를 하기로 약속한다. 약속장소에 제 시간에 나갔지만 매튜와 엠마는 서로 길이 엇갈린다. 어떻게 된 일일까? 두 사람 사이에 어떤 문
제가 발생한 것일까? 어느 한 쪽의 거짓말에 속은 걸까? 아니면 어느 한 쪽만의 몽상일까? 아니면 어느 한 쪽의 의도된 공작일까? 매튜와 엠마는 곧 이 사건이 단순한 바람맞히기 차원이 아니라는 것을 깨닫는다. 서로의 메일이 도착한 날짜를 확인해본 결과 놀라운 사실이 확인되었기 때문이다. 매튜는 2011년, 엠마는 2010년에 살고 있다. 엇갈린 시간 속에서 살고 있는 두 사람이 어찌된 일인지 탐색하기 시작하면서 이야기는 좀처럼 풀리지 않는 수수께끼 속으로 깊숙이 빨려 들어간다.


얼마전에도 샌디 스프링스에서 스쿨버스 사고로 19명의 어린이들이 부상을 입는 사고가 발생, 크고 작은 스쿨버스 관련 사고들이 한인 학부모들의 마음을 불안하게 하고 있다.
이런 와중에 풀턴카운티 교육청이 조지아에서는 최초로 안전벨트가 장착된 스쿨버스를 도입했다는 소식을 AJC가 전했다. 풀턴교육청은 한 대당 9만1000대가 넘는 가격에 프로판 가스로 가동되는 안전벨트 장착 스쿨버스 90대를 구입했다. 이 90대 버스는 풀턴교육청 전체 스쿨버스의 12%를 차지하게 되며 교육청의 샘 함 학생수송 담당자는 “향후 5년내 400대 이상의 안전벨트 장착 스쿨버스를 도입할 계획이다”라고 말했다.
현재 조지아주에서는 스쿨버스의 안전벨트 장착에 관한 의무 규정이 없다. 이번에 처음으로 도입하게 된 풀턴 공립학교 안전벨트 스쿨버스는 향후 조지아주에서 학생 안전 수송률을 획기적으로 높일 수 있을지 여부에 대한 시범케이스로 주목을 받고 있다.
한편 메트로 애틀랜타 일대에서는 하루에 평균 두건의 스쿨버스 사고가 발생하고 있는 것으로 알려졌다. 조지아주교육부 (DOE)에 따르면 2016년 한 해 동안 메트로 애틀랜타에서는 700건이 넘는 크고 작은 스쿨버스 관련 교통사고들이 발생했다.
그러나 이 통계 또한 완전한 것은 아니다. 주교육부 관계자들은 “각 지역교육청들로부터 정기적으로 스쿨버스 사고를 보고 받는 것이 사실상 어렵다”라고 토로했다. 이러한 현실적인 어려움도 스쿨버스 관련 학생들의 안전을 더욱 확실하게 보장할 수 있는 정책들을 만들 수 있는 기반을 약화시키고 있다고 신문은 지적했다. 조지아주의 지역 교육청들은 주교육부에 스쿨버스 관련 발생 사고 정보를 보고해야 할 의무가 있으나 보고하지 않았다고 해서 그에 대한 제재 조치를 받지는 않는다. 그렇기 때문에 실제로 메트로 애틀랜타 일대 발생하는 스쿨버스 사고는 드러난 통계보다 더 많을 것으로 추측되고 있다.


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일과 삶의 적정온도를 찾는법. 하우투 워라밸
익명의에디터K ・ 2018. 3. 11. 22:46
이렇게 말하면 그동안 내가 만나온 다양한 '갑' 분들이 실망할수도 있지만, 나는 일찍이 '워라밸'에 대해서 고민했다. 그리고 조직의 일원이라는 이유 하나만으로 스스로를 희생하지 않기로 결심했다. 그렇다고 놀고먹자가 아니라 '할 수 있는 선에서 최선을 다하지만,그 이상으로 스스로 이것을 하는 본질을 잊지 말자' 정도.
대학생 때 나름 꽤 많은 대외활동 및 미국 생활 등을 겪으면서 일찍이 상처도 받고 속칭 '때'도 탔다.
나로는 엄청나게 최선을 다했고 다들 내가 잘했다고 평가해주었는데 막상 결과나 보상에서는 허탈했을 때도 많았다. 관계자와 친하거나, 같이 밀어줄 수 있는 남학생이거나 혹은 '예쁜' 여학생이 아니라는 이유로 아쉬웠던 결과를 겪기도 했다. ( 사족을 더하자면 '예쁜' 여학생이 아닌 경우는 뒤풀이 같은 술자리에서 술취한 분의 이야기를 듣고 몇주 간 내내 우울했다. 강남역 수 많은 성형외과들이 그렇게 많음에도 불구하고 왜 그렇게 다들 장사가 잘될 수 있는지 몸과 정신으로 체감했달까. ) 처음에는 '조금 더 열심히 해야지' 생각도 했지만 이후에도 몇 번의 비슷한 결과를 겪었다. 그러고나니 아무리 곰인 나도 눈치가 있지, 누울 자리를 보고 다리를 뻗게 되었다. 어느 정도 승산이 있는 게임에서의 몰입도와 어디까지의 유리벽이 보이는 게임에서의 몰입도를 다르게 두고 일을 진행하게 되었다. 정확하게 말하자면 이건 워라밸은 아니지만, 이렇게 균형감을 잡고 일들을 진행하다보니 무언가 숨통이 트였달까.
물론 그동안 만나온 '업'은 모두 최선을 다했다. ( 고 생각한다. ) 하지만 그것이 '내 인생의 전부'이지는 않으려고 늘 노력했다. 연애도 그렇지 않은가. 이 사랑이 내 모든 것인 것처럼 소중하면 물론 좋지만, 그렇다 하더라도 사랑 때문에 모든 것이 매몰되어버려 도리어 나를 잊으면 안되는 것처럼.
미생의 드라마를 보면서 열심히 하는 장그래가, 정화하게 말하자면 장그래의 그 열정과 사수의 조언들이 물론 멋졌다. 하지만 인터넷의 말 따라 아프면 환자지 청춘이 아닌 것 이라는 건 더이상 코미디가 아니라 다큐다.
일본에서는 사축이라는 단어가 존재하고 우리나라에서도 야근과 관련한 다양한 내용들을 쉽게 만날 수 있다.
오히려 '일찍 퇴근하는 사람'이 이상할 정도인데, 생각할수록 오묘하고 애매하다. 사실 '워라밸'은 회사원으로 삶을 살아가는 보통의 사람들이 기본적으로 살았어야할 라이프 스타일인데, 책으로 나오고 회사원들 사이에서 다양하게 화두가 되기 시작했다.
내가 사회생활을 하기 훨씬 이전에도 기업은 존재했고, 사람들은 회사원으로 일을 했을텐데 '다들 어떻게 살아온거지?'라는 의구심과 함께 새삼 부모님과 그들의 세대가 '정말 숨은 슈퍼맨'이었을지도 모르겠다는 생각을 해본다.
사설이 길었다. 이번 책은 이런 다양한 고뇌와 생각을 가지고 있는 20대 후반의 누군가가 읽은 (!) 워라밸에 관한 책. 하우투 워라밸이다. 종종 직장 경험을 가지고 있는 젊은 회사원이나 외국 ( 주로 일본? ) 저자의 워라밸 이야기와 책을 읽었다. 이번에는 조금 새롭게 우리나라의 10년차 직장인으로 살고 있는 저자의 워라밸 이야기를 담고 있다. 솔직하게 사회초년생 혹은 사원이라면 '직장 내에서 퇴근 및 다양한 이유에서 가장 눈치보이는 직급의 분들' 혹은 꼰대일 수 있는 나이다. 하지만 스스로도 자기계발을 꾸준하게 하여 워라밸과 함께 성장하는 삶을 살고 있고 개방적인 것 같은 부분이 인상적으로 다가왔다.
이 책은 나와 같이 '워라밸'을 추구하는 독자들보다 '워라밸을 해도 괜찮을까?'라고 생각하고 고민하는 독자들에게 더 유익할 내용을 담았다. 모범적으로 회사 생활을 하였으며, 보여주기식 야근에 동참해야 마음이 편한 사람들을 위한 지침서. 주중에도 저녁만큼은 나를 위한 시간이 나에게도 꼭 필요하다고 생각하지만, 무언가 그 저녁 시간마저 회사의 것인 것 같은 불안감이 있는 사람들을 위한 정보가 들어가 있다. 셀프 체크 리스트도 있고, 워라밸 속에서도 생산성과 효율성을 따져 '절대적인 시간' 만이 업무에 유익한 것은 아니라는 것을 담았다.
하지만 약간 아쉬웠던 부분은 '워라밸'에 대한 중요성, 우리에게는 워라밸이 필요하다는 내용을 담고 있지만 실제적으로 '한국 사회에서 이를 실천할 때의 문제점과 이를 해결할 때의 대처법' 등이 없다는 것이 아쉬웠다. ( 이를테면, 아무리 할 일을 다 했다고 하여도, 퇴근시간 지나서 퇴근하려는 우리를 붙잡고 '일이 적나봐? 벌써가네? 나중에는 더 일을 줘야겠어라고 말하는 주변 분 없으신가? )


엔시큐어 공급하는 짐페리움, 클라우드 통제항목 만족…머신러닝 엔진으로 모바일 실시간 보호
[데이터넷] 엔시큐어(대표 문성준)는 국내 총판을 맡고 있는 모바일 위협 방어(MTD) 기업 짐페리움이 미 연방정부의 Federal FedRAMP 인증을 획득했다고 16일 밝혔다.
FedRAMP는 클라우드 서비스의 보안 평가 및 인증, 지속적인 모니터링에 대한 표준화된 미국 연방 정부의 인증제도이다. 기존에 기관별로 수행하던 보안 평가와 인증을 통합해 비용과 시간, 인력을 절감하고 인증 받은 서비스는 별도의 절차 없이 일괄적으로 도입시키는 것이 목적이며 특히 클라우드에 특화된 보안 통제 항목을 제시하여 신뢰성을 높이고, 전문 평가 대행기관을 선정해 일관성 있는 보안 평가를 수행한다.
짐페리움의 머신러닝 z9엔진은 안드로이드와 iOS의 실시간 보호 기능을 제공하며 네트워크, 피싱 공격과 악성 애플리케이션으로부터 기기를 보호한다. 이 솔루션은 중간자 공격(MITM) 또는 악성 액세스 포인트에 의해 신뢰할 수 있는 네트워크와 연결이 끊어진 경우에도 위협을 탐지한다. 공유되는 SaaS와 전용 SaaS, 온프레미스를 다양한 배포 옵션을 제공하며, 엔터프라이즈 모빌리티 관리 솔루션과 다양한 EMM을 통합한 단일 콘솔을 제공한다. 더불어 MTD를 통해 제공되는 상세한 포렌식 정보와 위협 분석 리포트를 제공한다.


천안의 버스터미널 주인에서 세계적 컬렉터로, 그리고 5개의 미술관 설립자로…. 아라리오 김창일 회장의 변화무쌍한 삶이다. 부모는 평양 출신으로 1·4 후퇴 때 월남했다. 피난지 부산에서 1951년 태어난 셋째 아들이 그다. 경희대 경영학과 학생이던 75년 건설·금융주에 투자해 돈을 벌었다. 어머니가 빚 대신 인수한 천안 터미널을 그가 맡아 운영했다. 월 300만원 적자에, 어머니에게 월세 300만원을 별도로 내던 상황에서 그는 매점들을 직영으로 돌려 운영난을 타개했다. 이때부터 그림을 모으기 시작했다. 그의 첫 소장품인 청전 이상범의 산수화는 지금 그의 첫 미술관인 ‘아라리오뮤지엄 인 스페이스’에 걸려 있다.
‘아라리오뮤지엄 인 스페이스’ 개관을 앞두고 그는 기자에게 이렇게 말했다. “공간 사옥은 그 건축사적 의미에도 불구하고 공개적으로 버려진 건물이었다. 그곳에 예술이 들어갔을 때 어떻게 변화할지 세상에 보여주고 싶었다.” 그리하여 좁은 계단의 벽돌 건물, 옛 모습 그대로 개장했다. 건물의 과거 기억을 유지하면서 미술관으로 변모시키는 그의 구상은 제주도에서도 이어진다. ‘아라리오뮤지엄 탑동시네마’ 자리는 1999년부터 2005년까지 제주 첫 복합상영관이었다가 폐관됐던 곳이다. 제주 바다가 보이는 탑동시네마 앞엔 직영 빵공장, 이탈리아 식당이 개장을 준비중이다. 70년대 매점 직영으로 경영난을 타개한 사업가다운 방식이다.
그러나 논란도 있다. ‘아라리오뮤지엄 인 스페이스’엔 바바라 크루거, 키스 헤링, 마크 퀸, 트레이시 에민 등 현대 미술 거장의 작품을 전시하고 마지막에 본인 작품을 내놓았다. 그는 직접 작품 활동도 한다. ‘아라리오뮤지엄 탑동시네마’에도 앤디 워홀, 지그마르 폴케 등 거장의 작품이 자리잡은 5층 건물의 3층에 본인 작품을 배치했다.
- 아무리 개인 미술관이어도 자기 작품을 전시하는 것은 심하지 않나.
“인생이 예술이고, 예술이 삶이다. 그런 의미에서 이같은 미술관을 만든 씨킴의 세계를 보여주고 싶었다.”
- 함께 전시된 거장들에게 묻어가겠다는 건가.


하고 싶은 일을 열심히 한다 해서 마음대로 된다면 이 세상에는 좌절과 고통이 없을 것입니다. 열심히 해도 안 되는 데 하물며 열심히 하지 않는다면 그 결과는 불을 보듯 뻔한 일입니다. 왜 열심히 해도 안 되는 걸까. 그것은 헛고생을 하기 때문입니다. 잘되고 싶은 욕망이 너무 강해도 안 되고, 너무 느슨해도 안 됩니다. 단지 게임을 즐기듯이 하는 것이 힘을 많이 안들이고 할 수 있는 비결입니다. 그 나머지는 내 영역이 아닙니다. 지금 저에게 남은 것은 두려움과 불안이 아니라 텅 빈 고요함입니다. 예전의 나와 현재의 나, 미래의 나가 그 속에 모두 녹아있는…….
지금 이 순간에도 밤낮을 가리지 않고 공부에 열중인 수험생들이 많이 있다. 남들처럼 놀고도 싶고, 하고 싶은 일도 다 해보고 싶지만 장래의 나를 위해서 지금 이 시간을 투자로 생각하기 때문에 주위의 유혹을 뿌리치고 자기 자신과 싸우면서 책과 씨름을 하고 있는 것이다. 그러나 공부라는 것이 눈에 보이는 것이 아니라서 지도나 이정표가 있는 것도 아니고, 제각기 처한 환경과 조건이 다르다보니 어떻게 공부하라고 딱히 말할 수 있는 사람은 없을 것이다. 분명히 열심히 했는데도 결과가 안 나타나면 그 심정은 말로 표현할 수 없을 정도로 실망스럽고 허탈하다. 그동안의 노력이 모두 헛고생이 돼 버리는 느낌이다. 자기 자신이 왜 공부를 잘하는지 모를 정도로 공부를 잘하는 사람들이라면 무슨 도움이나 말이 필요하겠는가. 그러나 대부분의 사람들이 열심히 해도 안 된다면 그 이유라도 알아야 다시 그런 실수를 반복하지 않을 것이다. 그리고 공부만이 내 살길인지 회의가 들 수도 있을 것이다. 사람은 다양한 직업을 가지고 다양하게 살아가는데 꼭 이렇게 공부에 얽매여 살아가야 하는가라고. 그러나 이런 의문들은 오히려 공부를 더 열심히 하면 저절로 해소가 되어진다. 어리석을 정도로 많은 실수를 해보면서 좌절과 고통을 겪다보면 그게 다 나를 새롭게 태어나게 하는 과정이었다는 점을 느끼게 해준다. 헛고생처럼 여겼던 지난날의 노력들이 얼마나 귀중하고 소중한지를 알게 해준다. 시간의 주체가 되어 살 수 있는 시간이 자기 인생에서 얼마나 차지한다고 생각하는가. 극히 일부분이다. 그것도 젊었을 때의 한순간이다.
지구와 달이 인력이라는 힘으로 항상 일정거리를 두고 같이 있듯이 좌절과 고통은 ‘집착이라는 인력’때문에 존재한다는 것을 그동안의 수험생활에서 느꼈다. 그동안 이야기하기 참 부끄러울 정도로 어리석은 실수를 많이 하였다. 지금은 이런 모두가 나의 소중한 경험이 되고, 그것으로부터 인생의 소중한 가치들을 느끼게 해주었다는 점에서 인생은 참 공평하다고 생각한다. 그뿐만 아니라 오히려 그런 실수들이 부끄럽지 않다. 그 당시는 우연이었지만 지나고 보니 다 필연이었다고 느껴지기 때문이다. 그러기 때문에 이제는 나의 실패담을 담담하게 정리할 수 있을 것 같다. 내 아이들과 조카들 그리고 그 외의 모든 사람들이 짧은 청춘을 경쟁에 시달리면서 모든 정열을 많은 실수로 소모하기보다는, 더 큰 희망을 가지고 더 좋은 경험을 통해 더 소중한 가치들을 느낄 수 있는 계기가 되었으면 한다.
또한 굳이 수험생이 아니더라도 하나의 달이 일천(一千) 강물에 비추듯이 세상진리가 다르지 않으므로 세상일을 해나가면서 필연적으로 부딪치게 되는 위험과 불행에 부닥쳐 있을 때, 합격하기까지 좌절과 고통을 겪으면서 그동안 발견한 소중한 가치들이 똑같이 적용되리라고 본다.
시험에 떨어져본 적이 없을 때의 나는 항상 자신감이 넘치다 못해 교만으로 똘똘 뭉쳐있었다. 뭐든지 할 수 있을 것만 같았다. 그러기 때문에 제 딴에는 열정적으로 공부를 했다고 생각했다. 막상 결과는 실패였다. 그게 한두 번일 때는 실력이 없거나 운이 없는 것으로 돌리고 싶었지만 여러 번 계속 떨어지다 보니 뭐라고 그 이유를 설명할 수 없었다. 왜 그러는지를 모르니 답답하기만 했고 그러다보니 점집에도 가보곤 하였다. 시험도 한두 번이 아니라 줄기차게 떨어지다 보니 어느 순간부터는 마치 내가 태평양 망망대해(茫茫大海) 한가운데에서 어디로 가야할지 전혀 방향을 모르고 표류하고 있다는 생각이 들었다. 살기위해서는 우리나라까지 꼭 찾아가야하는데 나침반도 없으니 어떻게 찾아간단 말인가. 막막한 심정이었다. 아마 이런 심정을 느끼고 있는 사람들이라면 이 글이 도움이 되리라고 본다.
사방이 꽉 막혀 답답할 때는 합격한 사람들의 수기만 봐도 많은 용기와 감동을 받게 마련이다. 실제 많은 위안과 도움을 준다. 그런데 만일 그들의 말 한마디 속에 그들의 땀과 눈물, 그리고 정성이 들어있고, 그게 딱 몇 마디로 함축되어 표출된다는 점을 처음부터 가슴깊이 느낄 수 있는 지혜가 있었더라면 그동안의 수많은 실패는 없었을 것이다. 그러나 사람이 어리석고, 아교풀보다 더 강한 접착력으로 붙여진 허물을 가지고 있었기 때문에 그것을 느끼기 까지는 많은 시간과 고통이 필요했고, 그러다보니 다음과 같은 화려한 실패경력을 쌓게 되었다.
1985년 사법시험 1차 불합격
1986년 사시1차 합격, 2차 불합격
1987년 사시2차 불합격
1988년 사시1차 불합격, 군법무관 1차 합격, 2차 불합격
1990년 군법무관 2차 불합격
1991년 사시1차 불합격
1992년 사시1차 합격, 2차 불합격, 군법무관 1차 합격
1993년 사시2차 불합격
1994년 사시1차 불합격, 군법무관2차 불합격
1995년 사시1차 불합격
1996년 사시1차 합격,2차 동시 합격
이상이 나의 고시경력이라면 경력이다. 총무처에 사진 붙여서 원서 제출한 시험 횟수만 해도 총 18번이나 되다보니 나 자신도 차분히 세어봐야 할 정도이다.
이상 간단하게 고시약력을 기술한 이유는 법학에 흥미를 못 느낄 정도로 적성도 없고 게다가 머리도 없다고 생각되는 사람이 합격하기까지 좌절과 고통 그리고 갖은 시행착오를 겪으면서 느끼게 된 점들이 혹시나 지금 이 순간 어떤 시험이든지 합격을 목표로 공부하고 있는 사람에게 다소나마 위안과 도움이 될까해서이다.
지금 생각해보면 합격했다는 것보다는 그 외의 소중한 가치들을 깨닫게 된 과정이었다는 점에서 그동안의 수많은 시행착오가 우연이 아니고 필연이었다고 느낀다. 그 당시는 힘들고 어렵다고 생각했지만 결과적으로는 『공부호』라는 조그마한 선박의 선장으로서 시간의 주체가 되어 긴 시간을 항해하다보니 결국은 『공부로부터의 해방감』과 그 외의 소중한 경험을 통하여 『인생』이라는 커다란 선박을 몰 수 있는 능력을 쌓을 수 있었다는 점에서 「인생은 공평한 것이다」라고 생각을 하게 된다.
혹 누가 나에게 합격비결을 물어본다면 “포기하지 마라.”고 말하고 싶다. 어떤 일이든지 냉정히 따져보면 포기하기 때문에 안 되는 것이다. 물론 실패는 여러 번 있을 수 있다. 자동차를 운전하는 입장에서 내가 가고자 하는 도로가 쑥쑥 잘 뚫려 있으면 좋겠지만 차가 막혀 서행할 수도 있는 것이다. 급한 마음에 뒤돌아 가면 오히려 시간이 더 걸리게 된다.
따라서 참을성 있게 천천히 서행하다보면 교통체증구간을 빠져나오게 된다. 공부의 경우도 마찬가지이다. 설령 실패를 하더라도 오히려 시간이 지나면 그동안 겪었던 실패가 다 약이 되기 때문에 결국은 원하는 것을 이루게 된다.
그리고 포기하지 않기 위해서는 다음과 같은 전제조건이 필요하다. 우선 내가 하는 일이 ‘하고 싶은 일인가’, ‘해야만 하는 일인가’, ‘할 수 있는가’를 잘 살펴봐야 한다. 만일 위 세 가지를 갖춘 일이라면 절대 포기하지 말라고 하고 싶다.
10년이라는 오랜 기간을 합격이라는 것 하나만을 바라보고 시험공부를 했는데 실제로 공부한 것은 그것이 아니라 딴 데 있었다. “자신을 성찰(省察)”하는 마음공부를 하고 있었던 것이었다.
사람에게는 인생을 살면서 누구나 가져야하고 느껴야 할 가치들이 있다. “존재가 의식을 규정하고 인식은 경험의 한계이다.”라는 말이 있듯이 봄을 느낀 사람에게만 봄은 존재한다. 이와 같이 자기가 느낀 만큼 세계가 넓어진다. 국어사전에 있는 말들이 다 있는 사실임에도 불구하고 느껴보지 못한 단어는 머릿속의 관념으로만 머무르게 된다.
그런 점에서 언젠가는 느낄 수밖에 없는 것들을 공부할 수 있었고 아울러 힘이 넘치는 젊은 나이에 조금이라도 더 느껴볼 수 있는 기회가 주어졌다는 점에서 나는 복을 많이 받은 사람이라는 생각이 든다.
누구나 그러하듯이 나 역시 합격하기 위해 시험공부를 시작했지만 막상 해 보고나니 시험이라는 것이 별다른 것이 아니라 살아가는데 있어 한번 겪고 넘어가야 할 생활의 일부였다고 생각된다. 밥 먹고 잠자는 것이 일상생활이듯이 시험도 삶의 연속선상에 있는 것이므로 피할 것도 없고 어려워 할 필요도 없다. 날마다 밥 먹고 잠자듯이 날마다 공부하면 되는 것이다. 그러는 가운데 합격은 저절로 온다.
그러나 합격했다 해서 끝이 아니다. 합격은 또 다른 시작이다. 인생의 일부분이 지나갔을 뿐이다. 아직도 많은 시련과 어려움이 도사리고 있다. 사람으로 산다는 것이 쉬운 일이 아니기 때문이다. 그러나 공부를 통해 얻은 힘 즉 최선을 다하는 자세, 역경이 와도 포기하지 않는, 좌절하지 않고 희망을 버리지 않는 마음, 자기 절제의 습관, 몸과 마음을 조화시킬 수 있는 능력 등이 앞으로의 인생항로에서 설령 큰 파도가 치는 위험이 닥쳤어도 큰 어려움 없이 스쳐지나가게 할 수 있다고 믿는다.
수 만년(萬年) 전에 쳤던 파도는 오늘도 똑같이 하얀 거품을 내면서 바위를 찰싹찰싹 치고 있듯이 「공부는 삶의 연속」이고 삶 자체는 「순수를 추구하는 마음」이 전부라고 말하고 싶다.


6월 한낮 열기가 예사롭지 않다. 올여름 더위와 습기가 벌써부터 걱정이다. 에어컨을 켜자니 전기료가 부담되고 냉방병도 두렵다. 건물을 시원하게 만들 수 있는 다른 방법이 없을까. 자연환기와 그늘이 해결책이 될 수 있다. 한옥은 그늘진 뒤뜰의 서늘한 공기를 집 안으로 끌어들이고 뜨겁게 달궈진 마사토 깔린 앞마당의 상승기류를 이용해 집 안을 시원하게 했다. 대류 원리를 여름 생활에 활용한 것이다. 옛날엔 여름철 문을 닫고 지낸 적이 없다. 요즘은 에어컨 때문에 여름철에도 문을 꼭꼭 닫고 산다.
〈그림1〉계단 상부 천장
〈그림2〉흡기구는 하부에 두고 환기구는 상부에서 개방해야 한다
〈그림3〉
〈그림4〉바람 방향 반대쪽으로 환기구를 개방해야 한다.
〈그림5〉
〈그림6〉흡입되는 공기 양에 비례해 상부 환기구 직경이 클수록 실내 냉각 효과가 커진다.
#흡기구와 환기구
차갑고 무거운 공기는 가라앉는다. 그림1, 2와 같이 흡기구를 건축물 하부나 각층 하부에 뚫어두면 서늘한 공기가 들어온다. 해가 들지 않는 곳이면 더욱 좋다. 나무를 심어 그늘을 만들거나 베란다에 화분을 두면 서늘하게 냉각된 공기를 집 안으로 끌어들일 수 있다. 차양을 쳐서 그늘을 만들 수도 있다. 기후가 습한 일본의 전통가옥이나 우리나라 남부지역의 한옥에도 서북면 하부에 환기창이 뚫린 것을 종종 발견할 수 있다. 그러나 아쉽게도 현대건축에서 자연 환기구조는 사라지고 강제 환기장치로 대체됐다. 아파트나 다가구주택의 경우 옥상으로 통하는 문을 열어두면 굴뚝처럼 뜨거운 공기를 한곳으로 모아 배출할 수 있다. 독일 패시브하우스(Passive House)는 더욱 강력한 상승기류를 만들어내는 태양 굴뚝(solar chimney)과 건물 옥상 높은 곳에서 불어오는 시원한 바람을 거꾸로 집 안으로 끌어들이는 바람잡이 탑(wind catcher)을 적극적으로 자연환기에 이용한다.
그림4와 같이 계단 상부의 배기부는 바람이 불어오는 방향과 반대쪽에 있어야 한다. 이와 같이 수직 공간으로 뜨거운 열기가 상승하는 굴뚝 효과를 적극 이용해 자연환기가 일어나게 할 수 있다. +, - 표시는 공기의 양압과 음압을 뜻한다.
환기 굴뚝을 만들면 뜨거워진 공기가 상승하면서 하부엔 음압이 발생해 차가운 공기를 실내로 빨아들인다. 패시브 냉각 기법을 적용한 아파트나 사무용 빌딩에 각층 각호마다 계단 공간과 연결된 환기구를 설치해 자연환기가 일어나도록 만들 수 있다. 계단 쪽 현관문 상부에 개폐할 수 있는 환기구멍을 뚫기만 해도 실내의 더운 공기를 외부로 배출할 수 있다.
#환기에 적합한 구조
바람이 불어오는 방향과 창, 문, 간벽의 위치에 따라 통풍이 잘되기도 하고 방해받기도 한다. 습기를 제거하거나 냉방을 위해서는 한쪽 방향에서 바람이 들어와 반대쪽 방향으로 관통하는 환기구조가 효과적이다. 만약 그림3에서 보듯 바람이 들어오는 방향 반대쪽에 환기창이 없다면 공기흐름은 방해를 받는다. 자연환기를 위해 상하로 개폐할 수 있는 3단창이 필요하다. 바람이 불어오는 방향 반대쪽 문 위에 환기창을 두면 관통 환기가 자연스럽게 일어난다. 그 결과 집 안 더운 공기를 외부로 몰아낼 수 있다. 간벽이 있는 경우 바람이 불어 들어오는 창과 수평으로 간벽을 세우면 자연환기는 방해를 받는다. 간벽을 바람이 불어오는 방향과 수직으로 배치하면 횡단 환기가 원활하게 일어난다.
#상부 환기구
집 안 높은 곳에 환기구를 만들면 집을 시원하게 하는 데 효과가 있다. 더운 공기는 위로 올라가기 때문이다. 그림6에서 보듯 집으로 들어오는 공기 양을 감안해 환기구 직경을 크게 만들면 더운 공기가 차지하는 면적을 줄일 수 있다. 그만큼 서늘한 공기를 집 안으로 충분히 끌어들일 수 있다. 흡입구로 들어오는 서늘한 공기의 양은 배기구 높이와 직경에 의해 좌우된다. 환기구 직경이 크거나 높으면 내부 기압이 낮아지므로 더 많은 시원한 공기를 실내로 끌어들일 수 있다.
#효과적인 그늘
‘단열’보다 ‘그늘’이 먼저다. 그늘을 활용하면 냉방 비용을 줄일 수 있다. 콘크리트로 지은 현대 주택은 뜨거운 태양열에 달궈졌다 밤에 집 안으로 그 열을 배출한다. 만약 단열이 안 된 집이라면 아마도 찜통이 되고 말 것이다. 집을 시원하게 만들려면 낮 동안 태양열로 집이 달궈지지 않도록 가려줘야 한다. 집을 덮는 그늘막이 필요하다.
#창호 차양
다양한 형태의 창호 차양과 음영 스크린. [사진 제공 · 김성원]
여름철 창문으로 들어오는 열은 주택 가열 원인의 40%에 이른다. 창이나 문을 통해 실내로 들어오는 햇볕만 잘 막아도 실내 냉방에 도움이 된다. 한옥에선 긴 처마가, 현대 건축에선 창과 문 위 차양이 볕을 막아준다.
창호 차양(window overhang)을 만드는 방법에 따라 집 안으로 침투하는 여름철과 겨울철 햇볕을 조절하거나 차단할 수 있다. 차양은 형태가 다양한데 약간 경사가 있는 일반 차양이나 수평 차양 외에도 창과 나란히 수직으로 수평대를 여러 개 걸치는 갤러리 차양, 또는 창과 나란한, 수직으로 그늘을 만드는 수직 차양이 있다. 갤러리 차양이나 수직 차양은 의외로 햇볕 차단 효과가 높다. 해가 이동하는 방향을 고려해 ‘ㄱ’자 형태로 만든 차양 역시 효과가 있다.
햇볕을 차단하기 위해 실내 커튼이나 블라인드를 사용하는데 사실 실내 냉방에 그리 효과적이진 않다. 오히려 창밖에 투시성 음영 스크린을 설치하면 상당한 실내 냉각효과를 볼 수 있다. 검은색 음영스크린을 창밖에 설치하면 스크린에 흡수된 열이 집 안으로 침투하지 못하고 실외로 나가기 때문이다. 음영 스크린은 간단히 검은색으로 칠한 모기장이라 할 수 있다. 재질에 따라 효과는 다르겠지만 음영 스크린의 효과는 놀랍다. 실내 온도를 내리고 여름철 냉방비를 25~30% 줄인다. 농촌에서는 값싼 차광막으로도 음영 스크린을 만들 수 있으니 한번 시도해봄 직하다.
#차광막 그늘


이명박 대통령은 지난 8·15 광복절 경축사에서 저이산화탄소 녹색성장을 새로운 비전으로 제시했다. 녹색성장은 온실가스와 환경오염을 줄이는 지속 가능한 성장으로 신 성장동력과 일자리를 창출하는 신 국가발전 패러다임이라고 말한다. 녹색기술 시장은 2020년에 가서 약 3000조원 규모로 확대될 것이라고 전문가들은 예상하고 있다.
저탄소, 녹색기술 등 친환경적인 단어들은 예전부터 회자되고 있었고 관련업체들도 생겨나고 있었다. 그런데 대통령이 직접 언급하면서 강조하자 그 관심이 더 집중되고 있고 연관 산업들이 한층 탄력을 받고 있다. 대기업들은 그린비즈니스 Green Business 라는 이름으로 녹색산업에 뛰어들고 있는데 사업추진 속도가 점점 빨라지고 있다. 국가와 대기업들이 앞서서 녹색성장, 그린비즈니스를 외치는 이유는 에너지 다소비형 체질인 우리나라 경제를 근본적으로 바꿔야 할 필요성이 대두됐기 때문이다. 지금과 같이 에너지를 비효율적으로 소비하는 행태로는 선진 경제로 나아갈 수 없다.
도쿄 의정서, 기후 변화협약, 생물 다양성 협약 등 각종 환경관련 국제협약도 이를 피할 수 없게 만들고 있다. 그래서 우리나라 중장기 경제정책은 앞으로 녹색성장에 포커스를 맞춰 세워질 것으로 보인다. 이에 따라 정부는 녹색기술 연구개발을 우선 지원할 것이고 과감한 투자도 이뤄질 것이다. 정부가 이처럼 녹색성장에 대해 강조함으로써 가장 떠오르는 제품 중의 하나가 바로 LED다. LED는 전기 에너지의 약 90%를 빛으로 전환할 정도로 광 光 효율이 높아 차세대 조명시장을 좌우할 것이다. 대기업들도 LED 시장을 선점하기 위해 경쟁을 벌이고 있고 새로운 성장을 위한 그린 비즈니스의 핵심으로 보고 있다.


바다이야기 릴게임코팩스가과대포장됐다는 지적도 있다. 그가 최고의 투수로 변신한 1962년은 바로 다저스타디움이 개장한 해다. 미국야구연구학회(SABR)에 따르면, 코팩스는 다저스타디움 통산 평균자책점이 1.37이었던 반면, 그 전 홈구장인 LA콜리세움과 에베츠필드를 포함한 나머지 구장에서의 사설토토 평균자책점은 3.38로, 무려 베팅 2.01의 차이를 보였다.
베팅 그런선수들은 마음을 비워야지 더 잘하는 선수들인 것이다. 예를 들어 그냥 사설토토 보이는 대로 치고 보이는 대로 던지는 게 편한 타자, 투수들이 있는 반면에 모든 걸 다 알고 있어야 더 잘하는 선수들도 있다. 우리의 임무는 적절한 데이터 사용으로 데이터에 너무 의존하지는 않지만 그렇다고 데이터를 무시하지 않게 최대한 정확한 연구 자료를 선수들에게 제공하는 것이다. 그리고 코치들과 선수들의 경험을 무시하는 듯한 인상을 주려고 하지 않는다. 다른 팀과 비교해서 우
지난해 데이터를 적극적으로 사용하는 휴스턴 애스트로스와 월드시리즈에서 맞붙었다가 패했다. 베팅 양 팀의 데이터 분석이 게임에서 충돌했다고 해도 과언이 아닐 것이다. 월드시리즈의 사설토토 패배가 뼈아프게 느껴졌을 텐데.
"지금나는 평화롭습니다. 당신들과 베팅 함께한 사설토토 시간은 너무도 행복했습니다"
던질때 투구폼이 현격하게 차이났기 때문에 타자들은 어떤 공이 들어올지를 이미 알고 있었지만, 아무런 도움이 되지 사설토토 베팅 못했다.
사설토토 촬영이 안된다고 해서 입구에서 필립 조 씨를 촬영했다
“머니볼을읽어보지는 못했지만 영화로 봤다. 맞다. 그때에 비하면 수많은 데이터들을 볼 수 있고 구할 수 있다. 그때는 선수들의 수비위치 그리고 공 하나 하나에 대한 중계를 볼 수만 있었다. 이제는 트랙맨도 있고 PitchF/X 데이터 발사각도 데이터 등등 수많은 데이터를 얻어낼 수 있다. 그런 걸 통해 더 흥미로운 사설토토 연구도 할 수 있고 베팅 더 앞서나가는 진보적인 생각도 할 수 있다.”
코팩스가1962년부터 1966년까지 5년간 거둔 성적은 181경기 111승34패(승률 .766) 평균자책점 2.02. 176경기에 선발로 나서 100번을 완투했고 33번의 완봉승을 따냈다. 5년 연속 평균자책점 1위에 올랐으며 다승과 탈삼진에서는 3차례 1위를 차지, 3번의 트리플크라운과 3번의 사설토토 사이영상을 만들어냈다. 베팅 또 1번의 리그 MVP와 함께 월드시리즈 MVP에 2번 올랐다. 특히 1963년에는 트리플크라운-사이영상-리그 MVP-월드시리즈 MVP
그러한 베팅 분석 자료들은 어떠한 경로를 통해 선수들에게 전달이 사설토토 되나.
1963년뉴욕 양키스를 상대한 월드시리즈 1차전에서 코팩스는 미키 사설토토 맨틀과 로저 매리스가 포함된 첫 5명의 타자를 모두 삼진으로 잡아냈고, 15개의 월드시리즈 베팅 신기록을 세우며 2실점 완투승을 따냈다. 코팩스는 4차전에서도 1실점 완투승으로 양키스에게 4연패 탈락의 수모를 안겼다.
1945년군복무로 경기에 나서지 못한 뮤지얼은 1946년 다시 타격왕 사설토토 포함 6관왕으로 두번째 MVP를 따냈다. 그 해 월드시리즈는 뮤지얼과 윌리엄스 베팅 간의 맞대결로 관심을 모았지만, 정작 윌리엄스와 뮤지얼은 각각 타율 .200과 .222에 그치며 모두 부진했다.
이후3년간 8위(.309) 베팅 3위(.317) 5위(.317)에 그친 그윈은 1993년 데뷔 후 2번째로 높은 사설토토 .358를 기록했지만, 안드레스 갈라라가(.370)에게 1위 자리를 내줬다. 하지만 94년부터 97년까지
숫자가야구에서 차지하는 비중이 어느 사설토토 정도라고 생각하나.
메이저리그가 사설토토 배리 본즈(샌프란시스코)의 홈런쇼에 열광하던 2001시즌 후반, 두 명의 대선수는 현역생활을 정리하기 위한 '마지막 순례'에 나섰다.
이질문에 대한 전문가들의 대답은 300승 투수 중 승률 1위이자 조정방어율 1위인 레프티 그로브(300승141패 3.06) 1900년대 출생 최다승이자 왼손 최다승투수인 워렌 스판(363승245패 3.09) '고독한 에이스' 스티브 칼튼(329승244패 3.22 4136삼진) 중 1명이 될 사설토토 것이다.
“정확한인원을 말할 수 없다. 연구개발팀의 팀원들 중에 사설토토 다른 역할을 맡고 있는 팀원들도 많기 때문이다. 어떤 직원은 연구개발팀에서 일하며 스카우트 업무를 맡는다.”
'마지막4할타자' 테드 윌리엄스(1941년 .406)에 가장 가까이 접근했던 타자 역시 그윈이다(1994년 .394). 그윈을 제외하면 어느 누구도 3할9푼대에 진입하지 못했다. 또한 그윈은 1900년 이후 태어난 타자 중 가장 빨리 통산 3000안타를 달성했다(2284경기 8874타수). 범위를 1800년대로 확대해도 타이 콥과 냅 라조이만이 사설토토 그윈을 넘어선다.
당신의이력을 살펴봤다. 대단한 스펙을 갖고 있더라. 사설토토 미공군사관학교를 졸업하고 MIT에서 석사 학위를 취득했다. 그런 학력의 소유자가 메이저리그 구단의 데이터 분석을 맡고 있다는 게 흥미로웠다.
양키스역대 최고의 해로 꼽히는 1927년은 게릭이 루스와 동급의 사설토토 타자로 올라선 첫 해이기도 하다. 9월초까지 루스와 게릭은 44홈런 타이를 이뤘지만, 루스가 이후 16개를 쏘아올리는 동안 게릭은 3개 추가에 그쳤다.
“좀특이한 케이스였다. 내가 일하는 연구개발팀의 팀장(덕 피어링)이 MIT 동문이다. 2년 전 어느 날, 팀장으로부터 전화를 받았다. 사설토토 자신이 다저스에서 연구개발팀을 만들려고 하는데 도와줄 수 있느냐, 관심이 있느냐 하는 내용이었다.
세인트루이스카디널스의 전설 사설토토 '스탠 더 맨(Stan The Man)'은 그렇게 탄생했다.
'출루율의사나이'인 마르티네스는 '2루타의 사나이'이기도 했다. 그가 1990년대 풀타임 2년을 놓치면서도 기록한 369개의 2루타는 90년대 최고기록. 1995년과 사설토토 96년에는 각각 52개를 기록, 1936-37년 조 매드윅 이후 처음으로 2년 연속 50개 이상의 2루타를 기록한 선수가 되기도 했다.
그가시애틀에 있는 동안 랜디 존슨, 켄 그리피 사설토토 주니어, 알렉스 로드리게스, 스즈키 이치로가 차례대로 스포트라이트를 독점했지만, 언제나 그들의 뒤에는 묵묵히 자신의 역할을 다한 마르티네스가 있었다. 마르티네스는
반면에야구를 굉장히 좋아하고 관심이 높은 사람들한테는 숫자를 사설토토 통해 더 많은 것을 알고 야구를 즐길 수 있게 될 것이다. 야구를 좋아하는 팬들이라면 선수의 출루율, 장타율은 알고 접근한다. 숫자는 야구의 본질을 바꾼다고 생각하지 않는다. 그저 야구를 보는 관점을 바꾸는 도구일 뿐이다.”
뮤지얼은1920년 폴란드계 아버지와 체코계 어머니 사이에서 태어났다. 그의 고향 사설토토 도노라는 당시 피츠버그 근교의 탄광촌으로 켄 그리피 부자의 고향이기도 하다. 뮤지얼의 또 다른 별명은 '도노라 그레이하운드'다.
2004년8월9일(이하 현지시간) 마르티네스는 기자회견을 열고 은퇴를 선언했다. 시애틀은 즉각 그의 등번호인 11번을 영구결번으로 지정했다(시애틀 내규상 사설토토 영구결번이 공식화되는 것은 그가 명예의전당 헌액 자격을 얻는 2010년부터다).
세이프코필드개장시 유일하게 불평을 하지 않은 타자이기도 했다(그가 홈구장으로 쓴 킹돔-세이프코필드는 모두 왼손타자 지향적인 구장이다). 시애틀의 하향세는 사설토토 이들이 떠난 이후가 아니라 마르티네스가 퇴조한 이후부터 시작됐다.
통산3141안타 타율 .338. 이 한 줄로는 그윈의 업적을 사설토토 제대로 설명할 수 없다.
1963년푸에르토리코 이주민의 아들로 뉴욕에서 출생한 사설토토 마르티네스는 3살 때 부모가 이혼하면서 푸에르토리코로 돌아갔고 그 곳에서 성장했다. 마르티네스가 시애틀에 입단한 건 만 19세 때인 1982년. 아이러니하게도 뛰어난 수비력이 눈에 띄어서였다.
않고있는 '맨발의' 조 잭슨뿐이다. 사설토토 1946년 이후 명예의전당 헌액자 중 출루율이 마르티네스보다 높은 선수는 테드 윌리엄스(.482)와 미키 맨틀(.421) 2명이다.
이건팀의 승패를 예상하는데 큰 도움이 사설토토 된다. 그 24가지 상황에서 팀이 몇 점을 낼 수 있는가를 중요하게 보는데 몇 회인지는 상관이 없다. 예를 들어보자. 2아웃에 주자가 1루에 있는 경우 기대 득점의 수치는 기록을 종합해봤을 때 0.5 이하로 본다.
득점권(.346)과만루(.457), 4월(.347) 5월(.333) 6월(.344) 7월(.325) 8월(.348) 9월(.331)과 포스트시즌(.306) 타율까지도 모두 3할을 사설토토 넘는다.
시즌이끝나자 명예의전당 헌액자를 결정하는 전미야구기자협회는 게릭을 5년의 유예기간 없이 곧바로 명예의전당에 올렸으며, 그의 등번호인 4번은 사설토토 역사상 처음으로 영구결번이 됐다.
마르티네스는9월17일 지명타자 최초로 1000타점을 돌파했고 10월2일 세이프코필드에서 은퇴경기를 가졌다. 버드 셀릭 커미셔너는 은퇴식에서 '올해의 지명타자상'을 '에드가 마르티네스상'으로 개명한다고 선언했다. 시즌 후 선수생활 내내 사회봉사에 정성을 다했던 그에게 '로베르토 클레멘테상'이 사설토토 수여됐다.
그보다먼저 루 게릭은 통산 2164경기 사설토토 2721안타, 타율 .340 493홈런(2루타 534, 3루타 163) 1995타점, 출루율 .447 장타율 .632를 기록한 메이저리그 역대 최고의 1루수이자 최고의 타점머신이다.
동시대투수 프리처 로는 뮤지얼을 상대하는 최고의 방법으로 "멀찌감치 볼 4개를 던져 1루에 내보내는 사설토토 것"을 추천했다.


부부 싸움의 대부분이 옷 때문에 일어난다. 특히 연말이 되면 더욱 그렇다. 외출하려고 옷장을 뒤지던 아내는 남편과 함께 초대받은 저녁식사 자리에 입고 갈 만한 옷이 없다고 투덜대고, 옷장을 들여다본 남편은 이렇게 많은 옷을 두고 무슨 소리냐고 화를 낸다. 이런 광경은 한창 멋 낼 나이의 딸을 둔 가정에서도 흔히 볼 수 있다. 옷장에 옷이 가득한데도 입을 만한 게 없다는 말은, 거기 걸린 옷이 유행에 뒤떨어져 밖에 입고 나가면 다른 사람들 눈에 어딘지 촌스러워 보일 거라는 걱정의 다른 표현이다.
우리말로 ‘유행’이라고 번역되는, 이 칼럼의 이름이기도 한 패션(fashion)은 열정에 상응하는 그 무엇이 꼭 뒤따라야 같이할 수 있는 말인 것 같다. 새롭게 떠오르는 스타일이 무엇인지 언제나 부지런히 파악해야 하고, 그중에서도 자신의 개성이나 직업, 특히 주머니 사정과 잘 맞는 건 어느 것인지를 때로는 밤잠 설치면서 고민해야 패션, 즉 유행에 뒤지지 않는 차림새가 가능하기 때문이다.
패션은, 유미주의 작가 오스카 와일드에게는 “참을 수 없을 정도로 보기 싫은 형태여서 6개월마다 바뀌어야 하는” 것이었고, 앰브로스 비어스에겐 “현명한 이들이 비웃다 결국은 복종하게 되는 독재자”이다.
물론 건축, 가구, 자동차, 광고 등 모든 분야에 유행이 분명히 존재하는데도 패션[라틴어의 ‘팍티오(facio)’에서 유래한 말로 유행·풍조·양식을 일컫는다]이라 하면 주로 옷의 유행을 가리킨다. 그 까닭은 옷의 유행이 다른 분야, 이를테면 문학에서 문체의 유행에 비해 매우 가시적이고 건축·가구 등에 비해 변화의 속도가 빠르며, 거의 모든 사람에게 영향을 미치기 때문이다. 그래서 의복에서 ‘패션’의 정의는 ‘집합행동의 표현으로서, 특정한 시기에 많은 사람들이 받아들이는 지배적인 스타일’로 표현할 수 있다.
그러면 왜 유행은 하나의 스타일로 정착되지 못하고 계속 변화해 우리의 지갑과 ‘신용 사회’를 위태롭게 만들까. 그 답은 심리적 원인과 사회적 원인으로 나누어 설명할 수 있다. 심리적 이유 가운데 가장 빈번하게 싫증을 말한다. 특히 낮은 수준의 욕구가 충족되고 난 유한계급이나 유행과 외모에 대한 관심이 높은 사람들에게서 더욱 강하게 나타난다. 그리고 호기심, 모험심, 전통에 대한 반발, 자기표현 욕구 등이 심리적 원인에 속한다.
새로운 유행이 창조되고 많은 사람들이 이것을 받아들임으로써 유행이 형성되는 데는 ‘구별 욕구’와 ‘동조 욕구’라는 두 가지 사회적으로 상반된 힘이 작용한다. 구별 추구 집단은 남들과 다른 외모를 갖고자 하는 욕구가 강한 개성 집단이다. 이들이 새로운 스타일을 시도하면 동조 욕구가 강한 집단이 모방하고 드디어 대다수의 사람들이 새로운 유행을 따르는 것이다.
다른 사람과 다르다는 것은 개성이기도 하지만 사회적 따돌림을 받을 수 있는 이유가 되기도 한다.
그러나 개인 차원에서는 누구나 남들과 다르면서도 비슷한, 그러면서 똑같지 않은 스타일을 원하는데, 이러한 이율배반적인 욕구 때문에 유행하는 스타일 속에서도 다양한 디자인이 필요하게 된다.


황아림(여·53·가명) 씨는 희귀 난치질환인 베체트병을 앓는다. 베체트병은 원인을 모르는 면역 반응에 의해 여러 장기에 폐쇄성 혈관염이 발생하는 만성 전신질환이다. 반복적으로 아프다 구강궤양, 외음부 궤양, 피부 병변 등을 일으킨다. 눈에 염증을 일으키면 시력을 잃을 수도 있어 꾸준한 치료가 필요하다. 황 씨는 2011년 유방암 수술을 받은 이후 항암 치료 후유증으로 류머티즘 내과 진료 후 베체트병 진단을 받았다. 통증이 심하면 발작 등의 경련이 있어 입원 치료와 물리 치료를 받아야 한다.


어떤 사람들은 투두리스트를 손으로 적는 방법을 선호한다. 그런가 하면, 여러가지 기능으로 무장한 디지털 캘린더를 활용하는 것에 편의를 느끼는 이들도 있다. 필자의 경우, 두 가지 방식을 적절하게 활용하는데 올해 초 투두이스트(Todoist)를 접한 뒤로는 정말 편리하게 투두리스트를 관리하고 있다. 완료한 할 일에 체크 표시하는 방식을 접목하여 할일을 보다 손쉽게 관리할 수 있는, 한마디로 기능이 집중화된 앱이다. 최근 투두이스트는 업데이트로 디자인을 개편했으며, 편리한 기능들을 새롭게 추가했다.
지난 31일(현지 시각) 투두이스트는 최신 iOS로 업데이트하고 대대적인 변화를 감행했다. 현재 400만 명의 사용자는 매일 51만 개의 프로젝트를 등록하며, 하루 평균 5만 2,000개의 태스크를 타인과 공유한다. 투두이스트의 설립자이나 CEO인 아미르 살리헤펜딕은 데스크톱 버전 수준의 강력한 기능으로 무장한 모바일 앱을 만들고자 노력했으며, 버전 10으로 마침내 원하는 수준에 도달했다고 말했다.
살리헤펜딕은 “몇 년 전까지만 하더라도 간단한 리스트를 만드는 것 외에는 모바일 앱에서 할 수 있는 것이 없었다”며, “현재 데스크톱 버전 수준으로 모바일 앱을 업그레이드했으며, 좀 더 사용하기 직관적으로 바꿨다”고 설명했다.
한눈에 바로 알 수 있는 변화들이 있다. 버전 10의 투두이스트에서는 모든 인터렉션이 명확해졌으며, 이에 따라 사용성도 간단해졌다. 또한, 10가지 색깔의 테마 가운데 하나를 선택할 수 있다. 투두이스트, 누아르, 중립은 무료로 제공되며, 나머지 7가지 테마는 고급 사용자에 한해 제공된다.
물론 디자인을 새로 단장한 것 이외에도 새로운 기능이 추가됐다. 미묘하지만, 상당히 편리한 기능이다. 가장 큰 변화는 여러 태스크를 한 번에 수정하는 기능으로, 마감일이나 위임을 설정하고, 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 옮길 수 있다. 또한, 지능하된 스케줄링 기능도 있다. 즉, “5월 1일부터 11월 1일까지 매주 월요일, 수요일, 금요일 아침 7시부터 8km씩 달리기(한글은 지원되지 않음)”라고 적으면 각 명세에 맞춰 태스크가 자동으로 생성되는 것이다. 투두이스트는 사용자가 입력한 마감 날짜와 시간을 분석하여 자동으로 속성을 변경해준다. 이와 같은 한줄 입력은 10가지 언어를 인식한다.
살리헤벤딕은 사용자가 날짜 분석 기능을 인지하는 데 다소 시간이 걸리겠지만, 다른 앱과는 차별화하는 기능이라고 설명했다. 이어, 현재 투두이스트에는 50% 이상의 태스크에 마감일이 설정된 만큼, 마감일 입력 기능을 업그레이드하겠다는 의지를 드러냈다.
또 다른 기능으로는 태스크와 프로젝트를 정렬할 수 있다. 프로젝트 항목을 길게 탭해서 순서를 변경할 수 있고, 서브 프로젝트로 넣을 수 있다. 상위 프로젝트를 한 번 탭하여 모든 프로젝트를 접거나 펼칠 수 있다.
투두이스트는 무료로도 제공되고 있지만, 각종 파일 첨부, 라벨 붙이기, 댓글 달기 등의 기능을 이용하기 위해서는 연간 29달러를 지불해야 한다. 태스크 리마인더, 위치 리마인더, 캘린더 동기화, 생산성 추적 등을 할 수 있다. editor@itworld.co.kr


일본에서 인기를 끈 창업 아이템은 우리나라에서도 성공한다는 불문율이 있다. 요즘 일본에서 뜨고 있는 창업 아이템은 무엇일까. 최근 열린 일본창업박람회에서 화제를 모은 새로운 창업 아이템 중에서 우리나라에 맞는 웰빙과 가격파괴업종, 한곳에서 다양한 서비스를 제공하는 복합업종 창업 아이템을 한자리에 모았다.
지난 3월3일부터 5일까지 일본 도쿄 국제전시장에서 1백40개 업체가 참가한 가운데 ‘2004 일본창업박람회’가 열렸다. 80여 개의 새로운 창업 아이템이 선보인 이번 창업박람회의 최대 화두는 ‘웰빙’과 ‘가격파괴’. 건강한 삶을 추구하는 웰빙족이 늘면서 관련 사업이 급성장하고 있고, 다른 한편으로는 장기불황으로 소비심리가 위축되었기 때문이다.
우리나라에서도 지난해부터 웰빙 바람이 거세게 불고 있고, 경기불황으로 인한 소비위축이 심하다는 점에서 일본창업박람회에서 눈길을 끈 이들 새로운 창업 아이템들은 창업을 준비하는 사람들에게 큰 도움이 될 듯하다.
웰빙 바람을 반영한 건강·내추럴 창업
일본창업박람회에서는 테이크아웃 요리전문점, 저지방 요구르트 아이스크림점, 릴랙스 캡슐숍 등 웰빙 열풍을 반영한 다양한 업종들이 선보였다.
신종 업종으로 떠오르고 있는 테이크아웃 요리전문점은 일반 가정에서도 반찬으로 먹을 수 있도록 다양한 요리를 먹기 좋게 소량으로 포장해 판매한다. 또한 매장에서도 간단히 음식을 즐길 수 있도록 좌석을 배치했다. 천연 식재료를 사용한다는 게 특징.
젊은층 사이에 인기를 끌고 있는 소프트 요구르트 아이스크림전문점도 웰빙 트렌드를 보여주는 대표적인 케이스다. 딸기·바나나·멜론·파인애플 등 상큼한 생과일과 저지방 요구르트를 섞어 만들어 여성들에게 특히 인기.
스트레스 해소, 피부 노화방지, 활력증진을 위한 다양한 형태의 릴랙스 캡슐숍도 눈길을 끈다. 릴랙스 캡슐숍은 색채와 아로마, 진동, 온열, 뇌파 자극, 음악 등의 종합 작용으로 명상이나 삼림욕 효과를 낸다. 수압을 이용해 간접 마사지 효과를 주는 아쿠아 릴랙스도 창업자들의 주목을 끌었다.
【추천 아이템】 테이크아웃 요리전문점
현재 일본에서도 우리나라처럼 웰빙과 관련한 창업이 유행하고 있다.
일본 쇼핑몰을 구경하다 보면 1층 점포 내에 숍인숍으로 자리잡은 테이크아웃 요리전문점이 자주 눈에 띈다. 먹음직스런 주먹밥, 즉석 카레라이스 등 다양한 요리들이 앙증맞은 크기의 용기에 담겨 있어 먹기도 좋고, 포장해 집으로 가져가 식사대용으로 활용하기도 좋다.
맞벌이와 독신자가 많은 일본에서 신종 업종으로 떠오르고 있는 이 업종은 가정에서 식사대용 또는 반찬대용으로 먹을 수 있도록 다양한 요리를 먹기 좋게 소량으로 포장해 판매하는 곳이다. 매장에서도 간단히 음식을 즐길 수 있도록 좌석을 배치했다. 현미, 유기농 야채 등 천연 식재료 사용으로 건강식문화를 추구한다는 게 특징이다.
국내 반찬전문점과 비슷한 맥락으로 볼 수 있겠지만 차이점이라면 반찬개념보다는 식사대용으로 먹을 수 있는 다양한 요리가 준비돼 있다는 것. 또한 웰빙 트렌드에 발맞춰 고급 식재료 사용으로 미혼여성에게도 높은 인기를 끌고 있다는 것이다.
일본 테이크아웃 요리점인 ‘코베쿡’은 ‘건강을 고려한 슈퍼’를 트레이드마크로 내걸고 영업중인 코베물산의 신규 브랜드다. 매장 색상을 오렌지빛 옐로와 블랙으로 깔끔하게 처리했다. 냉장고에 진열한 상품은 당일 생산, 당일 판매를 원칙으로 하기 때문에 신선하다. 본사가 슈퍼를 운영하던 회사이기 때문에 물류체계가 안정되고 매장 판매제품의 가격이 저렴하다.
코베쿡의 총 투자비용은 점포비용을 제외하고 5~10평을 기준으로 2억5천만~4억1천만원선. 구체적으로 살펴보면 가맹비 2천만원(2백만엔), 보증금 1억원(1천만엔), 주방설비 및 인테리어비 1억3천만~2억9천만원(1천3백만엔~2천9백만엔) 등이다. 물품구매가격의 1%를 로열티로 지불해야 한다.
국내에서 이 업종을 하려면 웰빙 트렌드를 살려 유기농 식재료를 원료로 한 반찬 전문점 형태로 운영하는 것이 바람직하다. 이때 소비 타깃은 건강을 생각하고 경제적인 여유가 있는 맞벌이 부부 또는 20~30대 미혼 남녀로 정하는 것이 유리하다. 입지는 3천 세대 이상의 아파트 상가 또는 백화점, 대형 쇼핑센터 등의 식품 매장이 고정 수요와 유동인구를 동시에 확보할 수 있어 좋다. 평수는 5~10평 정도가 적당하다.
[창업 관련 일본사이트]●테이크아웃 요리전문점 코베쿡(www.kobebussan.co.jp)●소프트 요구르트 아이스크림점 요겐프루즈 (www.yogenfruz.jp)●릴랙스 캡슐숍 썬메디컬(www.sunmed.co.jp)
가격파괴·재활용 업종
위축된 소비심리 타개책의 일환으로 일본에서는 다양한 가격파괴형 업종들이 새롭게 등장하고 있다. 1백엔부터 판매되는 셀프형 우동전문점, 생활필수품에서 액세서리에 이르기까지 1천5백여 점의 상품을 1백엔에 판매하는 균일가 생활용품 전문점 등이 대표적인 케이스다. 이 외에도 99엔 할인숍, 1백엔 정통과자 전문점 등 다양한 형태의 균일가숍이 눈길을 끌었다.
또한 일본은 10여 년에 이르는 장기불황의 터널을 지나면서 근검절약이 생활화되었기 때문에 갈수록 재활용 시장이 커지고 있다. 이를 반영하듯 올해도 명품 중고숍이나 책·비디오·게임소프트 등을 함께 취급하는 종합 중고숍 등 신종 재활용 관련 업종이 많이 참가했는데, 그중에서 특히 헌 가구를 취향에 맞게 고쳐주는 가구 재활용 전문점이 주목을 받았다. 그 외에도 중고전용 골프용품, 오토바이 등 국내에서는 보기 힘든 이색 재활용 아이템도 선보였는데, 우리나라에서도 20~30대를 중심으로 오토바이족이 늘고 있어 오토바이 리사이클 전문점도 가능성 있는 벤치마킹 아이템으로 손꼽힌다.
【추천 아이템】 1백엔 균일가숍
일본은 장기 경제침체로 알뜰소비층을 겨냥한 창업이 많다.
일본의 1백엔 비즈니스는 장기불황이 낳은 산물로 깐깐하고 검소한 소비자들을 대상으로 두터운 수요층을 형성하며 창업시장의 한 축을 담당하고 있다. 판매 물품도 필기류를 비롯한 문구용품은 물론 시계, 액세서리, 캐릭터 상품, 찻잔과 스푼 등 생활용품에 이르기까지 다양하다. 또한 대형 점포의 경우 비누·샴푸 같은 생필품에서 채소·생선 등에 이르기까지 다양한 품목을 갖춰 슈퍼마켓 형태로 확대되어 있다. 이곳은 무엇보다 가격 대비 양질의 상품을 대량 보유하고 있다는 점 때문에 생활밀착형 업종으로 자리매김하고 있다.
어려운 경기 때문에 한푼이라도 아끼려는 사람들이 늘고 있으므로 가격파괴를 단행하는 균일가 전문점은 우리나라에서도 유망 업종으로 첫손에 꼽히는 창업 아이템이다. 우리나라에서는 1천원 균일가 전문점으로 응용해 창업할 수 있다. 창업 아이템은 문구용 캐릭터나 과자·음료·만두 등으로 하는 것이 가격대를 낮추면서 일정 수준 이상의 이윤을 확보하기에 적당하다.
[창업 관련 일본사이트]●1백엔 균일가숍 캔두(www.cando-web.co.jp)●오토바이 리사이클 전문점 BRC 코퍼레이션 (www.brc-co.jp)●가격파괴 셀프 우동전문점 하나마루 (www.hanamaruudon.com)●가구 리사이클 전문점 FCT프로젝트 (www.pika1.jp)
우리나라에서 적용하기 좋은 창업아이템으로 손꼽히는 개별학습관.
한정된 공간에서 일석이조 효과를 추구하는 멀티복합형 창업이 갈수록 늘어나고 있다. 인터넷 & 코믹카페가 대표적인 형태인데 우리나라에서 성업중인 인터넷카페와는 달리 만화와 잡지 등을 볼 수 있는 공간, 노래방, 드링크 바 등을 동시에 운영한다는 게 특징이다. 시간제로 운영되며 평균 15분당 1백엔을 기본으로 한다. 최근에는 간이식사에 탁구, 당구 등 레크리에이션을 즐길 수 있는 공간과 비디오게임방, DVD 감상실도 추가되고 있는 추세다. 또한 여성을 위한 마사지실, 화장 및 피부관리실, 네일숍, 선탠룸, 개인우편함 등 종합서비스를 제공하는 업체도 늘고 있다. 한마디로 인터넷카페를 기본으로 각종 부가기능이 추가되는 멀티문화공간을 지향하고 있는 셈이다.
또한 학원과 독서실의 개념을 결합한 개별학습관이나 다양한 레크리에이션을 동시에 즐길 수 있는 복합문화카페 등도 눈길을 끈다. 특히 교육열이 높은 우리나라에서는 개별학습관의 성공가능성이 클 것으로 보인다.
【추천 아이템】 개별학습관
개별학습관은 개인이 각자 공부하다가 모르는 내용이 있으면 상주하고 있는 교사에게 질문을 해서 궁금증을 해결하는 형태로 독서실과 학원이 결합된 새로운 개념의 교육사업이다. 따라서 학습관은 개별학습실과 토론실, 휴게실 등을 갖추고 있어야 한다.
개별학습실도 국내 독서실과 형태가 다르다. 3면이 칸막이로 막혀 있는 1인 책상이 아니라 셋이 함께 앉을 수 있는 긴 책상이 비치되어 있다. 때문에 학생들이 답답한 분위기에서 벗어나 자유롭게 의사를 교환할 수 있다. 토론실에서는 교사와의 일대일 수업이 진행된다. 교사와의 개별학습을 통해 궁금증을 해결할 수 있을 뿐 아니라 집중 교육을 실시할 수 있다는 게 장점이다.
대상은 초등학생부터 고등학생까지이며 운영은 회원제로 이뤄진다. 점포비용을 제외한 투자비용은 가맹비 3천만원과 교육노하우 전수 및 시설비 5천만원 등 총 8천만원이 들어간다.


취업의 문이 아무리 좁다지만 불가능은 없습니다. 3월부터 본격적으로 시작된 2015 상반기 LG그룹 신입공채 모집에 대비한 채용 및 면접 팁에 대해 LG전자 인사담당 채용팀 김종우 차장을 만나 직접 들어보기로 하겠습니다. (참고 : 2015년 상반기 LG전자 신입사원 정시 채용)
Q1. 2015 LG전자 상반기 신입 채용 트렌드는?
김종우 차장 요즘 취업 준비생들이 얘기하는 스펙과 실제 회사에서 필요로 하는 부분에 다소 차이가 있을 수 있습니다. 회사는 직무에 필요한 능력을 보는 것이지, 단순히 특정 점수, 자격증 타이틀을 요구하는 것은 아니거든요. 대학생들이 말하는 ‘스펙초월’ 채용이란 것도 채용과정에서의 소위 ‘스펙’이라고 하는 것과 입사 후 실제 업무를 수행하는 능력 간의 차이가 생기니까 이를 미리 확인하고자 하는 것이라고 보시면 됩니다. 정확히는 ‘회사별∙직무별 맞춤형 채용’이라고 표현할 수 있겠죠. 예를 들어, R&D의 경우에는 전공에 대한 깊이를, 해외영업에서는 어학 능력을, 환경안전 및 보건 분야에서는 필수 자격증을 요구하는 것이 차이라고 보면 됩니다.
LG전자의 경우는 2014년 하반기 채용부터 전공학점과 전공평점을 다 기재할 수 있도록 입사지원서를 변경하여 적용하였습니다. 어떤 친구들은 공대생임에도 불구하고 높은 평점을 받기 위해 교양이나 쉬운 과목들로 학점을 채우는 경우가 있는데, 이런 경우 저희가 기대하는 전공 수준에 미칠 수 있는지 의구심이 듭니다.
업무를 할 수 있는 역량이 있느냐가 중요합니다. 학사졸업생에게 회사가 기대하는 것은 학부생 수준의 업무 역량을 갖춘 졸업생들이거든요. 학부생 수준의 업무 역량이 무엇이냐 하면 전공 지식을 실제로 활용해 봤는지를 보는 거죠. 보편적인 학생들을 기준으로 말하면 학교에서 할 수 있는 프로젝트 경험, 프로젝트를 하면서 배웠던 걸 적용해보고 실험해 본 경험 같은 것도 봅니다.
잠깐! LG전자 채용 담당자에게 듣는다!
● 소프트웨어 부문 채용 : 여기서는 코딩시험이 시행된다. 코딩 문제를 출제해서 점수결과의 편차를 보고 실제 코딩을 할 수 있는지를 판단한다. 코딩의 알고리즘을 풀이하고 필요할 경우 코딩을 직접 구현하는 단계까지 실시할 예정이다.
● 영업∙마케팅 부문 채용 : 채용 과정 중 합숙면접을 실시한다. 극한의 상황에서도 문제의 본질을 찾아서 해결해 나갈 수 있는지를 판단한다. 전공지식은 물론 자신의 역량을 활용해 문제상황들을 해결할 수 있는지를 본다.
● 재경 부문 채용 : 회계시험이 따로 실시된다. 학교에서 회계 관련 전공과목을 이수했다는 것은 회사 입장에서는 어느 정도 수준 이상의 회계지식을 배웠다는 것으로 간주, 실제 상황에서 전공지식을 활용할 수 있는지를 본다.
Q2. 최후의 승자를 가리는 마지막 관문인 면접에 어떻게 임해야 할까요?
김종우 차장 학생들이 면접 현장에서의 첫인상이나 복장에 대한 질문을 많이 합니다. 사실 단정하게 정장을 입고 있다면 면접관들이 그 이상 복장에는 신경을 쓰지는 않습니다. 최근에는 취업컨설팅 등에서 다리를 어떻게 모으고, 팔을 어떻게 해야 하는지 다 매뉴얼처럼 가르친다고 하더라고요. 저도 채용하는 입장에서 실제로 따라해 본 적이 있지만 그렇게 못하겠더라고요.(웃음)
실제 면접에서 그렇게 할 수는 없잖아요. 너무 삐딱하거나 구부정하지 않고 자연스럽게 앉아있으면 큰 문제가 없을 겁니다. 첫인상도 지나치게 신경 쓸 필요는 없거든요. 면접관들은 직장생활 내내 함께 해야 할 후배가 될지도 모를 사람을 만나는 자리이기에 면접자가 오늘 어떤 얘기를 해줄지 항상 궁금함을 가지고 있거든요. 긴장되는 게 당연하지만 편안한 얼굴에 자연스러운 미소 정도가 있다면 더 좋겠죠.
요약하자면, 자신이 희망하는 직무를 수행할 수 있는 역량을 얼마나 갖췄는지를 보여주는 것이 관건입니다. 역량은 크게 ‘직무 역량’과 ‘인성 역량’으로 나눌 수 있는데요, ‘직무 역량’은 자신의 지식과 경험으로 무엇을 할 수 있는지 보여주는 것입니다. 또, ‘인성 역량’은 회사별 인재상에 기반해 자신의 장점을 보여주는 것이 중요합니다.
Q3. 자연스러운 면접을 볼 수 있는 팁을 알려주세요.
김종우 차장 면접은 회사가 채용하는 과정이기도 하지만, 면접자가 회사를 선택하는 과정이기도 합니다. 가장 중요한 것은 지원 분야에 대한 구체적인 사례를 기반으로 한 자신의 역량을 어필할 수 있도록 준비하는 것입니다. 때로는 면접관들이 학생들의 진짜 모습을 보기 위해서 약간 압박하는 면접을 진행하기도 합니다. 회사생활을 하다 보면 때로는 자신이 회피할 수 없는 스트레스 상황에 놓일 수 있거든요. 그런 상황에서 그 사람이 어떻게 대응해 나가는지를 판단해보는 것이라고 생각하시면 됩니다. 압박면접도 종류에 따라 다를 수 있겠죠. 전공 관련한 모르는 질문을 만약에 받았다면, 그 질문에 질문자의 의도가 있을 거예요. 객관적인 지식을 물은 것인지, 지식을 활용한 내 의견을 묻는 것인지를 파악해야겠죠. 진짜 배워본 적이 없거나 알지 못하는 지식에 관해서는 아는 데까지 설명을 하고 모르는 부분은 솔직히 인정을 할 수도 있죠. 혹은 관련성 있는 지식을 언급하면서 반문을 해볼 수도 있겠죠.
Q4. LG인이 되기를 꿈꾸는 힉생들에게 당부의 말이 있다면?
김종우 차장 합격의 왕도는 분명히 없습니다. 다만 기회가 된다면 내가 진짜 이 일을 해보고 싶은지를 한 번 생각해 볼 필요가 있다고 생각해요. 늦었다고 생각하지 말고 지금이라도 생각해서 빨리 준비를 시작했으면 좋겠어요. 면접 현장에서 다 티가 나거든요. 진짜로 그 일을 하고 싶어하는 사람은 눈이 초롱초롱합니다. 하지만 그냥 회사에 들어오고 싶어서 온 친구들은 뭔가 둘러대기 바쁘고, 면접관들이 무엇을 원하는지 맞춰서 대답하려는 경향이 강해요. 자신의 이야기를 해야 하는데, ‘듣기 좋은 대답’만을 하는 경우가 많다는 거죠. 다시 한 번 자신이 진정 하고 싶었던 일인지를 진심으로 되돌아 보고, 그리고 나서도 맞겠다 싶으면 철저하게 준비해 나가기를 바랍니다.
Q5. 마지막으로 입사 선배로서 해주고 싶은 말은?


2011년부터 시작하게 된 대학원 생활 동안 수행한 다양한 연구과제와 프로젝트는 저에겐 즐거운 도전이었으며 강한 경쟁력이 되었습니다. 그중에서 2012년, (주)신한금형이라는 금형회사와 자동차 전면 내부 시트 금형의 피로강도 수명 예측에 대한 과제를 수행했습니다. 본 과제를 수행하면서 현대모비스에 직접 납품을 하게 되는 제품이라는 점과 현 산업의 제품개발에 대한 참여라는 사실이 저에게는 더욱더 뿌듯함을 불러 일으켰습니다.
본 과제를 수행할 때 현업에 종사하시는 분들과 함께 회의에 참석하여 그 분위기와 실질적인 업무진행과정들을 지켜볼 수 있는 기회도 가질 수 있었습니다. 이러한 모습들을 지켜봐오면서 그분들이 본인의 업무에 대한 열정이 얼마나 대단한지를 배울 수 있었습니다. 이러한 값진 기회와 경험을 토대로 이제는 더 큰 도전을 하려합니다. 뜨거운 열정을 가지고 도전에 도전을 거듭하는 HYUNDAI WIA인이 되고 싶다고 희망해봅니다.
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[실패를 통해 얻은 값진 성공]
대학원 2년차 시절, 추계학술대회에 참가하기 위해 논문을 준비하게 되었습니다. 논문의 주된 내용은 전해-자기 복합가공에 초음파를 접목시켜 그 효과를 입증하는 것이었습니다. 저는 보다 효과적인 실험을 위해 초음파 발진기와 진동자를 본래의 시스템에 설치하여 실험 장치를 제작할 계획을 세웠습니다. 이를 위해서는 본래의 시스템에 맞춰 가공수조와 초음파 진동자들을 위치시켜야하므로 이를 반영한 설계와 도면을 작성해 가공주문을 넣기로 결정했습니다.
하지만 설계 사항 중에 미처 생각지 못해 누락된 부분들이 발생하기도 하고 주문과정에서 가공업체와의 의사전달에 착오가 생기는 등 여러 가지 실수가 쏟아져 나오기도 했습니다. 저는 이러한 변수가 발생할 때면 신속하게 문제점을 찾아내어 그것을 바로잡으려 애썼고 이러한 노력 끝에 초음파 분산 순환수조를 최종 완성하여 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 저는 실패를 만났을 때 그 실패에 연연하며 포기하지 않습니다. 실패란 성공으로 다가가는 하나의 과정일 뿐이기 때문에, 실패를 밑거름삼아 보다 나은 미래를 만들 수 있다고 생각합니다.
글자수 592자 | 1388Byte
[언제나 힘이 되는 비타민 같은 존재!]
저는 주변 사람들의 고민이나 이야기를 잘 들어주는 편입니다. 사람들의 이야기에 귀 기울이며 함께 고민하고 해결책을 제시해주기도 합니다. 이러한 성격으로 인해 원만한 교우 관계, 선후배 관계를 유지하고 있습니다. 2013년, 대학원 생활을 마무리 하면서 지도 교수님께서는 제게 이런 말씀을 해주셨습니다. “모든 일을 내 일처럼 생각하고 맡은바 최선을 다한다면 그 대가는 반드시 돌아오게 되어있다.”
대학원 생활을 하는 동안 저는 실험실원들의 일을 내 일이라고 생각하고 도움이 되려고 항상 노력하여 약 60여 편의 논문과 높은 성과를 이룰 수 있었습니다. 이렇게 상호간의 협력적인 업무자세로 갈등상황을 미연에 방지할 수 있었습니다. 이처럼, 저는 조직 내에서 공통된 목표를 위해 협업을 하여 우수한 성과를 거두었던 경험이 있습니다. 제가 현대위아의 일원이 된다면 이러한 저의 강점을 살려 조직에서 비타민 같은 존재가 되겠습니다. 그리고 그 어떤 새로운 도전도 두려워하지 않고 즐겁게 맞아드릴 자신이 있습니다.
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[필승! 야전정비대대 행정계 박병장입니다.]
2004년, 병역의 의무를 다하고자 공군에 지원하게 되었습니다. 공군을 택한 이유는 2년 3개월 동안 전공에 도움이 되는 병과를 선택할 수 있었기 때문입니다. 저는 항공기 기관정비병이라는 매력적인 병과를 택하게 되었고 기술훈련소에서의 높은 성적으로 제가 원하는 제5전술공수비행단으로 배치 받게 되었습니다. 항공기 엔진을 실제로 정비할 수 있는 기회를 가질 수 있다는 것은 저에게 있어 아주 특별한 경험이 될 것 같았습니다. 하지만 대대본부에서는 저에게 행정병의 보직을 추천하였고 제가 원하던 보직은 아니었지만 제가 속한 조직에서 원하는 일이기에 기꺼이 보직이동을 하였습니다.
비록 처음의 목표와는 조금 다른 군 생활을 하게 되었지만 대대 행정병으로 근무를 하면서 맡은바 최선을 다하여 대대원들의 인정을 받게 되었습니다. 그리고 대대의 전체적인 상황을 관리하는 부서에 있으면서 다른 정비중대의 일도 접하게 되는데 이를 통해서 더욱더 유익한 군 생활이 되었다고 생각합니다. 이처럼, 저는 제가 속한 조직 안에서 최선을 다해 맡은바 임무를 다하고 그 조직에 큰 힘이 되도록 노력하겠습니다.
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[더 넓은 세계로 향한 도전]
2009년, 영어 공부에 대한 필요성을 느낀 저는 해외 연수를 결심하게 되었습니다. 3개월간 필리핀에서의 어학연수를 마치고 7개월간 호주에서 생활하면서 원어민과의 소통하는 방법과 영어라는 언어에 대한 실질적인 경험을 쌓았습니다. 무엇보다도 언어실력뿐 만아니라 세상을 보는 통찰력과 여러 문화를 접하면서 이를 수용하는 능력 등 더욱 값진 경험을 쌓을 수 있었습니다. 저는 보다 다채로운 경험을 위해 한곳에 머물지 않고 여러 곳을 옮겨 다니면서 경험의 폭을 넓힐 수 있었습니다.
때론 의사소통의 어려움과 고된 파트타임 일로 인해 힘이 들기도 했지만, 돈으로도 살 수 없는 다채로운 경험은 20대의 저를 새롭게 태어나게 하는 원동력이 되었습니다. 국내를 넘어 글로벌 초일류 기업으로 거듭나고 있는 현대위아의 직원들은 각 부서만의 전공능력뿐만 아니라 각 나라의 문화를 이해하고 받아들일 줄 아는 능력 또한 필요하다고 생각합니다. 저는 1년간의 해외생활을 통하여 이러한 능력을 습득하였다고 생각합니다. 하루빨리 현대위아의 일원으로서 이러한 능력을 발휘해 현대위아를 이끌어가는 최고의 엔지니어가 되겠습니다.
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[엔지니어가 되는 위한 터닝포인트]
어린 시절부터 저의 꿈은 멋진 엔지니어가 되는 것입니다. “아버지! 저는 멋진 기계를 만드는 사람이 될 거예요” 어린 시절부터 저는 기계 관련업에 종사하셨던 아버지의 일터에 종종 따라다니며 이런 말을 아버지께 자주 말 하곤 했습니다.
제 삶에 터닝포인트가 되었던 대학원 생활을 마무리 하면서 새로운 가공방법인 전해-자기 복합 가공법을 개발하고 연구하였습니다. 그리고 이를 주제로 졸업논문이라는 결실도 맺을 수 있었습니다. 이렇게 논문을 쓰면서 새로운 것을 개발하고 연구하는 일련의 것들이 저에게는 즐거움이었습니다. 이러한 경험은 새로운 제품개발의 수립에 있어 다양한 시도를 할 수 있는 밑바탕이 될 것입니다.


오늘 중국 후베이성 확진자는 어제보다 1만4000명가량 늘었다. 코로나19의 확산으로 지구가 시끄럽다. 하루가 다르게 늘어가는 확진자와 사망자 소식에 책상 위에 올려둔 마스크를 괜히 한 번 쳐다본다. 마스크 품귀 현상이 생길 정도로 바이러스는 무섭고, 속도는 빠르다.
늘 그렇다. 나쁜 것의 움직임은 매우 빠르다.
자신만의 온전한 속도로 이동하는 달팽이를 사람들은 느리다고 말하곤 한다.
재작년 겨울, 산호 백화 현상을 다룬 다큐멘터리를 보았다. 해류로 인해 같은 장소의 변화를 포착하기 까다롭지만, 바닷속 시행착오를 거듭하여 산호의 변화를 담아냈다. 충분한 광합성을 통해 산소와 포도당을 만들어 산호에게 제공하는 갈충조류는 서식 환경이 나쁘면 모두 빠져나간다고 한다. 다채로운 색으로 생(生)을 뽐내던 산호는 공생 관계를 잃고 점점 탁해지는 바다와 함께 단조로워졌다. 앙상한 산호는 울적한 바다에 우두커니 서 있다. 이 변화가 속상했고, 걷잡을 수 없이 빠른 속도가 원망스러웠다. 울컥하더니 눈물이 나기 시작했다. 이 눈물이 유난스러운 것 같아서 얼른 닦고 말았다.
민망함을 거스르고 눈물이 계속 흐르던 나는 정신이 들었다. ‘실컷 울고 나서 목마르다고 일회용 플라스틱 컵에 커피를 포장해서 마시면 이런 모순이 어디 있나?’ 생각한 것이다. 눈물이 눈물에서 그치면 부끄러워질 것 같았다. 아. 지금 생각한 것부터 하자. 할 수 있는 것부터 하자. 다음날 나는 텀블러를 새로 구매했다. 산호 백화가 아주 빠르게 진행되는 가운데 나의 행동은 서서히 시작되고 있었다.
SNS를 통해 어느 지인의 2020년 새해 다짐을 보았다. 나열된 그의 다짐은 놀라웠다. 그는 다소 공격적인 문장으로 플라스틱을 사용하지 않고, 육식하지 않는 올해를 다짐했다. 가능할까? 과연 나는 할 수 있을까? 내가 내게 물었다. ‘절대 (무언가를) 않는다’라는 것은 굉장한 엄격함을 내포하기에, ‘플라스틱으로 포장된 음식 절대 구매하지 않기’ 항목에서 적잖은 부담을 느꼈다.
‘절대’가 주는 책임감과 그에 따른 무게에 압도되어 지치지 않을 자신 있는가. 환경에 대한 경각심에서 비롯한 지속 가능한 다짐이 지속 가능한 행동으로 이어지기 위하여 가장 필요한 것은 무엇인가. 시작하는 내게 중요한 것은 ‘절대’의 부담이 아닌 ‘지속가능한’ 행동이었고, 나는 장바구니에 장을 보기 시작했다. 나의 속도로 환경에 다가갔다. 움직였고, 노력하고 있다.
새해라는 말이 어색해진 2월 중순. 오랜만에 지인의 SNS를 다시 방문했다. 일회용 용기에 담긴 샐러드를 먹고 나오는 플라스틱 쓰레기에 대한 경각심, 야채를 비닐 사용 없이 사 온 일화 등 일상에서 주의를 기울일 수 있는 환경에 대한 관심과 노력이 포스팅 되어 있었다. 환경을 위한 좋은 행동을 일상에서 실천하는 그의 올해는 참 푸르다고 생각했다.
‘사람은 내 주변 다섯 사람에 의해 만들어진다,’는 주변 사람이 미치는 영향력에 대한 문장을 보았다. 감사하게도 환경 문제에 경각심을 가지고 행동으로 실천하는 사람들의 영향을 받아, ‘분리수거 하니까 나는 환경 지킴이’ 라고 생각했던 부끄러운 껍데기를 조금씩 벗겨내고 있다. (알고 보니 내가 해오던 분리수거 방식 마저도 개선해야 할 점이 아주 많았다.) 이제 텀블러 휴대를 생활화한다. 빨대는 사용하지 않는다. 장바구니를 챙긴다. 장바구니 안에는 야채를 담을 재사용 비닐봉지가 항상 구비되어 있다. 분리수거를 ‘제대로’ 하기 위해 노력한다.
지금 할 수 있는 것부터 버릇을 들이며 그렇게 차근차근 움직이는 중이다. 이젠 내가 주변 사람을 움직이게 만들고 싶다. 좋은 주변 사람으로 인해 좋은 주변 사람이 되어 또 나로부터 좋은 움직임을 모은다면, 궁극적인 결과는 ‘건강한 지구’가 될 수 있을 것이다. 플라스틱 페트병이 조명에 반사되어 유난히 반짝인다. 손쉽게 사 온 저 물병은, 물을 다 먹고 버려지면 어느 세월에 분해되어 자기 몫을 다하고 생을 마감할지 알 수 없다. 구매는 쉽고 분해는 어려운 플라스틱 쓰레기들. 빠른 것을 대체하고 느린 것을 지속하는 나의 움직임이 있다면, 지구는 점점 푸르르다.
글 임진아 녹색연합 회원


대자보에 관한 규제는 대학 내 게시판에 부착된 것에 한해 각 학교가 자율적으로 시행하고 있다. 현재 본교의 경우 구성원이 대자보를 통해 의견을 표출하는 것에 대한 자유를 인정해 철거하지 않는 것을 원칙으로 하며, 대자보 게시 시 본교의 허가가 필요치 않다. 중앙대 역시 대자보 게시 시 학교 측의 허가를 받을 필요가 없다.
혐오로 얼룩진 대학의 얼굴
대자보는 대학이 교육의 장이자 사회 현안에 대한 토론의 장임을 상기시켜 준다. 학내 대자보에 대한 훼손과 비방은 대학이 본연의 사회적 역할을 상실했음을 보여준다. 지난 8일(수) 기준, 본교 명신관 앞 게시판에 부착된 15개의 대자보 중 훼손된 것은 4개다. 타 대학 역시 비슷한 상황을 경험한 바 있다. 중앙대 반성폭력반성매매 모임 ‘반反’에서 활동 중인 신지영(여·23) 씨는 “4월 초 단체의 출범을 알리고 학내 여성 혐오 역사를 비판하는 대자보를 게시한 지 일주일이 지나지 않아 훼손됐다”며 “최근에 부착된 다른 대자보 역시 훼손됐다”고 말했다. 신 씨는 “여성주의 연대 내부에선 이러한 행위에 분노하며 대자보의 내용에 동감한다”면서도 “다수가 여성 혐오에 일조하고 대자보 훼손에 무관심한 학내 분위기로 인해 교내 온라인 커뮤니티 내에서 여러 번 조롱을 당했다”고 말했다.
본지 설문조사 결과, 대자보 훼손에 관한 법적 규제의 필요성에 대한 의견과 관계없이 대자보를 훼손하지 말아야 한다는 데에는 다수가 동의했다. 숙명인 486명 중 78.8%(383명)는 대자보 훼손을 규제하는 법 조항이 필요하다고 답했다. 익명을 요구한 학우는 “대자보 훼손은 표현의 자유를 해치는 것이다”며 “본인과 대자보 작성자의 의견이 일치하지 않을 경우 대자보 훼손이 아닌 다른 방법으로 의견을 표출해야 한다”고 말했다. 반면 연 학우는 “혐오 표현이 붙은 대자보를 훼손함으로써 의견을 드러내는 경우도 있기 때문에 대자보 훼손 역시 존중받아야 한다”고 말했다.
현재 본교에는 대자보 훼손을 제한하는 별도의 규칙은 마련돼 있지 않다. 중앙대 역시 대자보 훼손자를 처벌하는 규칙은 없다. 익명을 요구한 중앙대 학생지원팀 담당자는 “대자보의 재산권은 대자보 게시자에게 있기 때문에 대자보 훼손 시 손괴죄가 성립돼야 학교 차원의 징계를 할 수 있다”며 “교육 기관인 대학에서 처벌 규칙을 만드는 것은 바람직하지 않다”고 말했다. 본교는 이번 학기 초부터 대자보 훼손에 대한 제재를 포함해 대자보에 관련된 규칙을 준비하고 있다. 본교 정혜련 학생지원센터장은 “학교 내부에서 대자보에 관련된 최소한의 규칙이 필요하다는 분위기가 형성되면서 규칙을 마련하게 됐다”며 “규칙의 세부 내용은 논의 중이며, 수립 과정에서 총학생회나 학생들의 의견도 최대한 포용하고자 한다”고 말했다.
학내 게시판, 무법지대 아니에요
대자보에 관련된 법적 규제에 대한 숙명인의 인지 정도는 낮은 것으로 나타났다. 숙명인 498명 중 92.6%(461명)가 대자보 작성 및 게시에 관련된 법적 규제를 모르고 있다고 응답했다. 김슬기 대전대 법학과 교수는 “대학 내 게시판에 부착된 대자보는 공중이 자유롭게 통행하는 장소에 노출돼 있는지에 따라 ‘옥외 광고물 등 관리법’의 적용 여부가 결정된다”고 말했다. 옥외 광고물 등 관리법은 옥외 광고물의 정의, 광고물의 제한, 적용 배제, 위반에 대한 조치 등을 규정하고 있다. 옥외 광고물 등 관리법 제2조 1항에 의하면 옥외 광고물이란 공중에게 항상 또는 일정 기간 계속 노출돼 공중이 자유로이 통행하는 장소에서 볼 수 있는 것으로서 간판, 디지털광고물, 선간판 등과 그 밖에 이와 유사한 것을 뜻한다. 김 교수는 “대자보에 법을 적용할 경우엔 옥외 광고물 등 관리법 제2조 2항에 따라 정치 활동의 자유 및 그 밖의 자유와 권리를 부당하게 침해하지 않도록 주의해야 한다”고 말했다.


요즘 대학생에게 디지털카메라는 과연 필수처럼 보인다. 사진에 별다른 관심이나 이렇다 할 취미가 없어도 비싼 DSLR 카메라를 단순히 멋으로 고집하기도 한다. 이들은 흔히 카메라는 무겁고 부담스러우며 사진은 어렵고 까다로운 취미라고 말한다. 그런데 여기, 카메라에 렌즈, 사다리까지 들고 다니며 ‘진짜로’ 사진을 즐기는 청춘이 있다. 가벼운 손가락 놀이로 세상을 따뜻하게 만드는 엄지, 그녀의 이야기를 들어보았다.
사진, 그 평범한 시작
그녀가 초등학교 2학년이던 당시, 학교 축구부에선 항상 선수들에게 빵을 나눠주었다. 어려서부터 공을 좋아했고, 빵을 좋아했던 그녀는 단순히 그것에 끌려 축구를 시작했다. 중학교 2학년부터 고등학교 1학년까지 2년 반은 캐나다에 가서 축구를 배웠다. 유학을 다녀오자 실력에 자신감이 붙었다. 2004년, 여자 청소년 국가대표 선발에 당당히 지원해 한 달간의 합숙 캠프를 거쳤다. 누구보다 오래, 열심히 해왔다고 자부했기에 당연히 될 줄로만 알았던 국가대표 선발, 결과는 낙방이었다. 18살에 반평생을 바친 축구를 그만두어야 했다. 사실 충격이나 절망보다는 창피함이 더 컸다. ‘축구로 성공하겠다’고 호언장담했던 그녀를 보는 주변의 시선 때문이었다. 축구에 전념하느라 지나쳤던 사춘기가 고2가 되어서야 찾아온 듯, 그녀는 크게 방황했다. 그러나 그리 오래가지는 않았다. 불의의 사고로 가장 친한 친구를 잃고 그녀는 정신을 차렸다.
“그 친구가 자주 했던 말이 있어요. “(후회 없이) 즐겨라. 인생은 한 번뿐이다.” 자기는 제때 공부를 못한 것이 후회라고 했었죠. 그 친구의 몫까지 살고 싶다는 생각이 들었어요. 그래서 고3이 되던 해부터 새롭게 공부를 시작했죠.”
늦게 시작한 공부였지만 그녀는 서울의 한 대학에 합격했다. 그러나 다닌 지 보름 만에 학교를 그만두고 나왔다.
“공부를 쭉 해오던 친구들은 대학이 어느 정도인지를 알아요. 그런데 저는 몰랐죠. 서울에 있는 대학 가면 다 성공하는 줄 알았어요. 하지만 저는 (대학) 그다음이 없었죠. 뭘 해야 하는지를 몰랐어요. 그렇다면 내가 하고 싶은 걸 하자는 생각이 들었고, 재수를 하게 된 거죠.”
재수를 거쳐 삼수에 도전하기까지, 그녀의 목표는 현재 다니는 대학이 아니었다. 때문에 입학 후 또다시 반수에 미련이 많았다. 그즈음 우연한 기회로 중국에 가게 된 그녀는 넓은 대륙에서 새로운 세계에 눈을 떴다. 조그만 땅덩어리에서 고작 수능이라는 시험에 얽매여 살아온 과거가 바보 같았음을 깨달은 것이었다.
막 한고비를 넘겨 학교에 적응할 즈음, 남자친구와 이별하게 되었다. 20 대 초반, 아직 미성숙했기에 이별의 아픔도 컸다. 살이 많이 쪘고, 대인 기피증에도 시달렸다. 이를 극복하기 위해 그녀는 렌즈를 통해 사람을 마주하기 시작했다. 사진 수업 한 번 들어본 적 없고, 조리개니 노출이니 하는 용어도 모른 채 무작정 용산에 가서 카메라를 장만했다. 이것이 그녀와 사진의 평범한 시작이었다.
바로 지금, 내가 좋아하는 것
그녀는 한 번도 카메라가 무겁다고 생각해 본 적이 없다. 오히려 언제나 카메라에 렌즈, 사다리까지 매고 사진을 찍으러 다녔다. 그녀는 출사지를 정하면 그곳을 찍은 사진을 검색한 뒤 마음에 드는 사진을 똑같이 그려갔다. 그려온 것과 똑같이 찍기 위해 연습, 또 연습하길 6개월. 분명 사진이 늘고, 좋아하는 구도가 생겼다. 스스로 개발한 맞춤 사진 공부법이었다.
본격적으로 사진에 흥미가 붙자, 사진을 좋아하는 사람이 모인 프로그램에도 참여하게 되었다. 스무 살 이후 마음이 맞는 사람을 만난다는 것이 마냥 반갑고 좋았다. 그것이 사진이었기에 더욱더 깊이 빠져들었고, 때문에 같은 활동을 5년 동안이나 계속했다.
“(그 안에서) 나보다 잘 찍는 친구면 나이가 많든 적든 상관없이 다 물어봤어요. 이게 뭔지, 어떻게 하는 건지 물어가며 배웠죠. 사실 사진 찍는 사람들은 자기가 찍은 사진을 남이 평가하는 것에 자존심이 상할 수 있거든요. 저는 처음부터 그런 생각을 버렸어요. 항상 ‘이렇게 찍었는데 코멘트 달아주세요.’ 했죠.”
이렇게 열심히 사진에 빠져든 그녀지만 스스로 사진을 잘 찍는다고는 생각해본 적이 없다. 화려한 공모전 수상작에 대해서도 그녀는 겸손했다. “제출 작품이 운 좋게 몇몇 심사위원 눈에 들었을 뿐, 보는 이들 모두가 좋아하는 것은 아니다.”라는 말이었다. 사실 공모전에 도전하게 된 것도, 아르바이트를 대신해 공모전 상금으로 용돈을 벌어보려던 가벼운 의도였다고 털어놓는 그녀는 대단히 솔직했다.
그녀의 사진에는 익숙한 정감과 잔잔한 감동이 있다. 이러한 그녀의 사진은 세상을 따뜻하게 만드는 움직임으로 이어졌다. 2010년, 엄지 씨는 G마켓 해외봉사단에 역대 첫 사진특기자로 뽑혔다. 학기 중에 출국하는 일정이었기에 학과 교수님에게 결석 허락까지 받아 훌쩍 인도로 떠났다. 도착한 인도에서 그녀는 봉사에 대해 자극을 받았다.
“너무 덥고, 열악하고, 그야말로 지치는 상황이었죠. 그런데 모두 웃고, 열심히 하고, 진심을 다하더라고요. 저는 어떻게 보면 그냥 놀려고 갔는데. 팀원들에게 자극받아서 그 이후로 강박이 생길 정도로 사진을 열심히 찍었어요.”
사람이 있는 사진, 특히 아이들을 찍기 좋아하는 엄지 씨는 아이들의 웃는 모습에 반한 듯했다. 인도 아이들이 그들 학교에 도착한 봉사단을 호기심 어린 눈빛으로 바라보는 사진은, 국제사진 공모전에서 대상을 받은 작품이기도 하다. 본인도 가장 애착이 가는 사진 중 하나라고.
이후 그녀는 인도, 베트남, 남미 등으로 사진 재능기부 봉사를 떠났다. 봉사가 아닌 여행을 가서도 사진을 접하지 못하는 아이들에게 사진을 찍어 현상해주는 활동을 계속했다. 이 때문에 그녀는 유럽 같은 관광국보다는 조금은 열악하고, 여자가 가기에 다소 위험한 나라들을 다녔다. 프랑스 파리 같은 유럽의 멋진 도시는 나중에 사랑하는 사람과 가도 늦지 않다. 하지만 지금, 청춘의 자리에서 봉사를 떠나지 않으면 다시는 기회가 없을 것이라는 것이 그녀의 생각이었다.
손가락 하나로 세상의 온도를 높이다
대학교 3학년, 꿈꾸던 신문사 사진기자의 인턴 기회가 왔다. 인턴 기간 3개월 동안 당시 우면산 산사태 현장을 매일같이 찾아 비슷한 사진을 찍고, 또 찍었다. 그렇게 인턴기자를 통해 번 돈으로 오랜만에 국내, 제주도로 여행을 갔다. 우연히 해녀 학교를 앞을 지날 때였다. 해녀 학교 학생들이 졸업사진을 찍고 있었다. 너무나 조촐하게 찍고 있는 모습에 그녀는 먼저 찍어드리겠다 선뜻 나섰다. 사진을 찍고 현상까지 하고 나니 왠지 스스로 감동이 느껴졌다. ‘그래, 이거다! 난 이걸 해야겠다!’는 느낌이 강하게 왔다. 당장 관심 있는 친구들을 모았다. 그렇게 해서 그녀를 팀장으로 하는 사진 재능기부 팀 ‘우리들의 1도 씨’가 만들어졌다.
“지금은 할머니, 할아버지들 영정사진을 찍는 봉사를 하고 있어요. 영정사진이 워낙 비싸서 효도사진이라고도 하잖아요. 어르신들은 한 살이라도 젊을 때, 예쁘게 찍고 싶어 하시는 데 돈이 없어 못 찍으시는 분이 많아요. 마지막 모습을 예쁘게 담아드리는 일에 굳이 그렇게 비싼 돈이 필요할까 생각했어요. 돈보다는 정성이 필요한 일이거든요.”
어르신들의 ‘마지막 사진’을 남기는 작업이지만, 슬픔의 감정은 최대한 절제했다. 먼저 나서서 “할머니 예쁘세요! 젊으실 때 김태희보다 예뻤겠네!” 하며 분위기를 띄웠다. 그래야 소중한 사진이 아름답게 나올 수 있었다. 마음이 맞는 친구들과 사비를 털어 활동하던 ‘우리들의 1도 씨‘. 하루에 커피 값 한 잔씩을 아낀 돈으로 이렇듯 의미 있는 활동을 할 수 있었다. 대학생으로 시작한 그들은 이제 반 이상이 어엿한 직장인이 되었고, 농어촌 재단의 재능기부 사업단으로 선정되어 지원금을 받고 활동을 하게 되었다. 시간이 흘러 바쁜 와중에도 여전히 한 달에 한 번 이상은 꼭 봉사를 떠난다고. 그들은 활동을 통해 성장했다고 말한다.
엄지 씨는 나중에 돈을 벌어 사진 카페를 여는 게 꿈이라고 말한다. 손님에게 사진을 한 장씩 찍어드리는 대신 커피 금액의 몇 퍼센트가 기부되는 시스템의 카페를 구상 중이다. 손님들이 커피 한 잔으로 마음까지 따뜻해질 수 있는 것이다. 그렇게 모인 적립금으로 계속해서 어르신들의 영정사진을 찍을 계획이다.
그녀는 지금의 20대, 청춘에게 자기 자신과 많이 이야기하라고 말한다.
“삶은 1인칭 주인공 시점이에요. 주변에서 ‘넌 안 될 거야’하고 말했을 때, 그것을 ‘난 안 될 거야.’라고 바꾸는 건 내 마음속에서 내려진 거거든요. 흔히 주변 사람에겐 우울하다고 위로를 바라면서도 정작 나 자신과는 얼마나 얘기하는지 생각해보셨으면 해요. 내가 나를 자주 보고, 이야기하는 것이 필요해요.”
더불어 그녀는 20대에 자기의 밑바닥을 보라고 조언한다. 실패, 좌절, 절박함. 이 추상적인 단어들을 직접 겪고 느껴서 성장해야 한다고. 안 겪으면 모른다. 그 마음을 알아야 더 좋은, 더 따뜻한 생각을 할 수 있다는 것을.
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엄지 작가님이 누른 셔터 수 만큼 세상이 따듯해지는 것 같네요. 앞으로의 사진들도 기대가 됩니다.
미선 기자님 정말 잘 읽었어요^^
미선 기자님과 이야기를 나누면서
저에 대해,
제가 품고 있던 사진에 대해 돌아보게 되었던 소중한 시간이었습니다.
인간적으로 정말 멋지신 것 같아요. 좋아하는 일을 즐겁게 하고, 자신의 재능으로 사회에 도움을 주고 있는 모습이 어찌나 이쁜지 정말 대단하신 것 같아요! 저도 가까운 미래에 저의 재능으로 제가 좋아하는 분야에서 사회에 도움을 주고 싶어요. 기사 잘 보았습니다~
제가 '지금'처럼 청춘을 보내면 안되겠어요.
나이가 어리다고 깊이 없는 삶을 사는 게 아니라는 생각이 드는 기사네요.
기사 정말 잘 읽었습니다. 엄지님 응원할게요!나중에 카페 놀러가봐야겠어요ㅋㅋ
마음이 훈훈해지는 기사입니다. 어르신 분들의 영정사진을 찍어주시는 게 정말 인상 깊네요!!! 이 기사 덕분에 착한 일을 하시는 착한 분을 알게 되어 기쁩니다~~~^^
사진 찍는 사람, 사진을 동경하면서도 사진을 잘 못찍는 변명으로 '전문적으로 안 배워서, 카메라가 좋은 기종이 아니어서' 라는 핑계만을 늘어놓았던 제가 부끄러워지는 기사네요! 뿐만 아니라 자신의 능력을 십분 활용하여 정말 의미 있는 영정 사진 찍기 봉사를 실천하고 있는 엄지님이 정말 멋있어요. 인도나 베트남 등 사진을 잘 접할 수 없는 국가에 가서 사진을 찍어준다는 것도 생각치 못한 발상이어서 입이 벌어졌답니다:) 진짜 청춘을 살고 계신 엄지님 기사! 잘봤습니당
미선기자님, 우선 첫! 인터뷰 기사 올라오신 거 진심으로 축하드립니다♥ 그리고 정말 감명깊게 보았습니다. 기사를 읽기 전 엄지님을 잘 몰랐을 땐 그냥 사진 잘 찍어주시는 분인가? 했어요. 그런데 이렇게 자신의 '재능'을 활용해 따뜻한 일을 하시는 청춘이었다니...!! '나만 잘하면 돼, 나만 잘되면 돼'하며 제 갈 길만 가는 우리사회에 경종을 울리는 사례라고 생각합니다. 저는 학생기자 활동을 하면서 솔직히 카메라가 무겁게만 느껴졌습니다. 사진을 어떤 식으로 찍어야 제 인터뷰이와 어울릴지도 잘 몰랐습니다. 하지만 점점 기자생활을 하면서 사진의 중요성, 그리고 사진에 찍히는 대상에 대한 소중함을 알아가고 있습니다. 엄지님처럼 꾸준히 연습하고 또 연습해야겠어요. 젊은 시절에 가야하는 곳은 유럽이 아닌 우리의 손길이 필요한 곳이라는 사실, 가슴 깊이 새기겠습니다. 저도 부족하지만 제 '재능'을 기부해 조금이나마 이 세상에 도움이 되는 사람이 되고 싶어요! 엄지님과 같은 선한 청춘이 있다는 사실에 마음이 놓이며, 앞으로 우리 사회에 이런 청춘들이 더욱더 많아지길 바랍니다.


강원 화천군의 초등학생들이 22일 제7회 화천 산천어축제가 한창인 축제장 근처 청소년수련관 강당에서 영어 뮤지컬 `스쿨 하우스 락 라이브 주니어 공연을 무대에 올렸다.
오후 3시와 6시, 두 차례에 걸쳐 진행된 이날 공연에는 화천군 초등학생 36명이 참여했으며 학부모뿐 아니라 산천어축제를 찾은 방문객까지 100여명의 관객이 몰려 빈 자리를 찾아볼 수 없었다.
공연은 지난 15일부터 7박 8일간 진행된 뮤지컬 연습장면을 담은 동영상으로 시작됐으며 아이들은 다소 긴장된 모습으로 무대에 올랐지만 시간이 지날수록 점차 활기를 되찾았다.


우리는 예수 그리스도의 보혈로 말미암아 모든 죄를 사함받고 구원을 받았습니다. 그러나 참믿음은 말로만이 아니라 행함과 진실함으로 보여야 하는 것이며 하나님께서 인정하시는 믿음의 행함을 증거로 내보일 때 하나님께서 그 믿음을 보시고 죄를 사함받게 하시는 것입니다.
그러면 어떻게 하면 믿음으로 하나님 앞에서 죄를 사함받을 수 있을까요? 물론 무엇보다 하나님의 자녀들이라면 항상 빛 가운데 거하여 범죄하지 않아야 합니다. 하지만 아직 온전치 않은 가운데 죄를 범하여 하나님 앞에 담이 되었다면 이를 어떻게 해결하는지 그 방법을 바르게 알아서 행해야 하는데 바로 본문 속죄제에 대한 말씀을 통해 이를 깨달을 수 있지요.
속죄제는 말 그대로 우리가 지은 죄를 속죄하는 제사인데 속죄제의 방법은 누가 드리는가에 따라 달라집니다. 곧 범죄한 사람이 제사장인 경우나 회중 전체 또는 족장이 범죄한 경우 그리고 평민이 범죄한 경우에 각각 그 제물이 다른 것입니다.
오늘날도 마찬가지입니다. 기름 부음받은 제사장, 곧 주의 종이 범죄한 것과 교회 전체가 범죄한 경우가 다르고 족장 곧 머리 된 기관장이나 구역장 등 일꾼들이 범죄한 경우와 일반 양떼가 범죄한 경우가 달라서 하나님 앞에 회개하여 속죄하는 방법이 각각 조금씩 차이가 있다는 사실입니다.
2. 제사장이 범죄하였으면 흠 없는 수송아지로 속죄 제물을 삼아 드릴지니
본문 레위기 4:2-3을 보면 "이스라엘 자손에게 고하여 이르라 누구든지 여호와의 금령 중 하나라도 그릇 범하였으되 만일 기름 부음을 받은 제사장이 범죄하여 백성으로 죄얼을 입게 하였으면 그 범한 죄를 인하여 흠 없는 수송아지로 속죄 제물을 삼아 여호와께 드릴지니" 했습니다. 여기서 이스라엘 자손은 영적으로 우리 모든 하나님의 자녀들을 의미하지요. 또 하나님의 자녀들이 여호와의 금령 중 하나라도 그릇 범할 때란 성경 66권 말씀 가운데 금하신 하나님의 법을 범한 것이 있을 때를 말씀하는 것입니다.
그런데 기름 부음을 받은 제사장이 범죄할 때는 백성에게까지 그 죄값이 이르게 됩니다. 진리를 알고도 양떼에게 진리대로 가르치지 못하고 행치 못했으니 죄가 큰 것이며, 혹여 알지 못해서 범죄했다 해도 주의 종으로서 하나님의 뜻을 알지 못했다는 것 역시 심히 민망한 일인 것입니다.
예를 들어, 주의 종이 진리를 잘못 가르친다면 양떼는 그 말을 믿고 하나님의 뜻과 반대되게 행하게 되며, 결국 교회 전체가 하나님 앞에 죄의 담을 만들게 됩니다. 하나님께서는 "거룩하라, 악은 모양이라도 버리라, 쉬지 말고 기도하라" 말씀하셨는데 만약 주의 종이 "예수님께서 죄를 다 대속하셨으니 우리는 교회만 다니면 구원받습니다" 하고 가르쳤다면 어찌 되겠습니까? 마태복음 15:14에 "만일 소경이 소경을 인도하면 둘이 다 구덩이에 빠지리라" 하신 말씀처럼 주의 종도 양떼도 하나님과 멀어지는 것이며 그만큼 죄값이 커지게 되지요.
또 머리 된 종이 범죄함으로 인해 그에 속한 교회가 같이 어려움을 당하는 경우도 있습니다. 사무엘상 2-4장에 보면 엘리 제사장의 아들들이 하나님 앞에 드릴 제물을 자기 유익을 위해 취하며 하나님을 멸시하여 범죄했을 때 어떠했는지 잘 기록되어 있습니다. 블레셋 사람들과의 전쟁에서 패하여 엘리의 아들들이 죽었을 뿐 아니라 이스라엘 보병 중에 삼만 명이나 죽임당했으며 심지어는 하나님의 귀중한 법궤까지 이방인들에게 빼앗기는 등 이스라엘 전체가 고난을 당했던 것입니다. 이렇게 기름 부음받은 제사장이 범죄하였을 때는 백성에게까지 해를 입히게 되어 그 죄값이 심히 크게 된다는 사실을 깨우쳐야 합니다.
그러니 그만큼 속죄의 예물도 가장 값진 것, 곧 흠 없는 수송아지로 드려야 하지요. 예물 중에 하나님께서 가장 기뻐 받으시는 것이 수송아지와 어린 수양이요, 그 중에서도 수송아지가 더 값어치가 있습니다. 이렇게 가장 귀한 수송아지를 드릴 뿐 아니라 흠 없는 것으로 드려야 하는데, 흠 없는 제물이란 영적으로 제물 드리는 사람의 심령이 억지로 마지못해 드리거나 기쁨 없이 드려서는 안 되며 온전한 산제사를 드려야 한다는 의미입니다.
3. 머리에 안수하고 잡을 것이요 그 피를 성소장 앞에 일곱 번 뿌릴 것이며
이어지는 4절에 보면 "그 수송아지를 회막문 여호와 앞으로 끌어다가 그 수송아지 머리에 안수하고 그것을 여호와 앞에서 잡을 것이요" 했습니다. 여기서 안수하는 것은 제사 드리는 사람의 죄를 그 짐승에 전가하는 것을 의미합니다. 범죄한 자신이 죽어야 하는 것인데 안수를 통해 자신의 죄를 제물이 되는 짐승에게 전가함으로, 그 제물의 죽음으로써 자신이 죄사함을 받는 것입니다.
이어지는 5-6절에 보면 "기름 부음을 받은 제사장은 그 수송아지의 피를 가지고 회막에 들어가서 그 제사장이 손가락에 그 피를 찍어 여호와 앞 곧 성소장 앞에 일곱 번 뿌릴 것이며" 했습니다. 동물의 피는 그 생명을 의미하므로(레 17:11) 죄의 값은 생명으로 지불해야 하며 송아지의 생명인 피로 범죄한 사람의 생명을 대속하는 것입니다.
이 피를 회막 안 곧 성소에 가지고 들어가서 제사장은 그 피를 손가락에 찍어 성소장 앞에 뿌린다 했는데 여기서 성소장이라는 것은 성소와 지성소를 가로막고 있는 두터운 장막을 의미합니다. 하나님의 성전 안에는 제사장들만 들어갈 수 있는 성소가 있고 성소 안쪽으로는 하나님께서 임재하시는 지극히 거룩한 장소이며 대제사장만이 일년에 한 차례씩 들어가 제사를 지내는 지성소가 있지요. 일반적으로 번제를 드릴 때는 성전 안에서 드리되 성소에는 들어가지 않고 성전 뜰의 번제단에서 드리는데 제사장의 속죄제는 피를 들고 성소 안으로 들어가는 것입니다. 더구나 하나님께서 임재하시는 지성소 앞, 곧 성소장 앞에 뿌리는 것이지요.
이때 피를 손가락에 찍는다는 것은 바로 행위적으로 잘못을 비는 것을 의미합니다. 말로만 회개하거나 생각으로만 '다시는 안 그래야지' 하는 것이 아니라 실제적으로 죄악을 벗어버리고 행함으로써 회개의 열매를 맺는 것을 뜻하지요.
또 피를 손가락에 찍어서 일곱 번 뿌린다는 것은 자신의 죄를 완전히 털어낸다는 것을 말합니다. 완전수인 일곱 번을 뿌려야 완전히 죄를 자신에게서 털어내고 벗어버림으로 세상을 이기고 다시 범죄하지 않을 수 있고, 그럴 때 하나님 앞에서 온전한 용서를 받을 수 있는 것입니다.
4. 그 피를 회막 안 향단 뿔에 바르고 그 피 전부를 번제단 밑에 쏟을 것이며
계속하여 7절을 보면 "제사장은 또 그 피를 여호와 앞 곧 회막 안 향단 뿔에 바르고 그 송아지의 피 전부를 회막문 앞 번제단 밑에 쏟을 것이며" 했습니다. 향단, 곧 분향단은 하나님 앞에 향을 사르기 위해 마련된 단입니다. 향단에서 향을 사를 때 하나님께서 그 향을 열납하시는 것처럼 하나님께 열납되는 속죄의 제사가 되게 하고자 이 향단의 뿔에 피를 바르는 것입니다. 성경에서 뿔이라는 것은 왕을 의미하며 왕의 위엄과 권세를 나타내는데 곧 왕이신 여호와 하나님을 의미하지요(계 5:6). 이렇게 하나님께 향을 열납하는 향단의 뿔에 속죄 제물의 피를 바른다는 것은 왕이신 하나님 앞에 그 제물이 열납되어진다는 증표입니다.
그러면 오늘날 어떻게 할 때 향단 뿔에 피를 바르는 것처럼 하나님께 열납되어질 회개를 할 수 있을까요? 우리 마음을 성전 삼고 있는 성령의 감동함 가운데 예수 그리스도의 이름으로 회개의 기도를 드리며 하나님 전에 나와 기도할 때 하나님께서 온전히 열납하시는 회개가 됩니다. 앞에서 손가락에 피를 찍어 일곱 번 뿌림으로 죄악을 다 떨어버린다 했지요. 이렇게 실제적으로 돌이켜 회개한 것을 이제 하나님 앞에 곧 성전에 나와 기도로 고해야 하는 것입니다. 피를 뿌림으로, 곧 행함으로 죄에서 돌이키고 다시 범죄 않겠다고 다짐하는 것으로서 하나님 앞에 용서받기 위한 자신의 도리를 했다면 정식으로 그 회개가 하나님 앞에 열납되도록 인치는 과정이 있어야 하는 것이지요.
예를 들어, 주의 종이 잘못 가르쳐 양떼를 범죄하게 만들었다거나 주의 종 자신이 범죄하게 되었다고 합시다. 그러면 손가락에 피를 묻혀 일곱 번 뿌리고 향단 뿔에 발라야 하는데 이는 곧 행함으로도 범죄하는 데서 돌이키고 마음 중심에서도 회개해야 함을 의미합니다.
이때 그냥 자기 스스로 회개하고 끝나는 것이 아니라 향단의 뿔에 피를 발라서 열납하시게 하는 것처럼 왕이신 하나님의 권위 가운데 회개의 기도를 올려야 하지요. 하나님의 성전에 나와 무릎을 꿇고 회개의 영이 임하게 하시는 성령의 역사 가운데 예수 그리스도의 이름으로 기도해야 하는 것입니다. 여기서 성전에 나와 회개해야 한다는 것은 만약 주중, 평일에 범죄하였다고 할 때 성전에 나올 수 있을 때까지 회개하지 않고 기다리라는 말이 아닙니다. 당연히 잘못을 깨닫는 즉시 회개하고 돌이켜야 하지요. 그러나 성전에 나와서 회개해야 한다는 것은 안식일, 곧 주일에 관한 말씀입니다.
구약 시대에는 기름 부음받은 제사장들만이 하나님과 교통할 수 있었으며 반드시 성소에 나와 제사 드림으로 교통할 수 있었습니다. 그러나 오늘날은 성령께서 각 사람의 마음을 성전 삼고 거하시므로 우리가 성령의 역사 가운데 하나님과 기도하며 교통할 수 있습니다. 회개기도 역시 성령의 역사 가운데 혼자 할 수 있지요.
그러나 이 모든 기도를 온전하게 만드는 것은 바로 주일 성수입니다. 주일을 지키지 않는 사람이라면 영적으로 하나님의 자녀라는 증거가 없는 것이고 그럴 때는 혼자서 아무리 많이 기도한다 해도 응답받을 수 있는 것이 아니며 회개한다 해서 용서받는 것도 아니지요. 범죄한 것을 깨달았을 때 스스로 회개기도를 할 뿐 아니라 주일에 하나님 전에 나와 다시 한번 정식으로 회개의 기도할 때 그 회개가 확실히 열납되는 것입니다.
피를 향단 뿔에 바른 다음에는 송아지의 피를 전부 회막문 앞 번제단 밑에 쏟습니다. 번제단은 불사르기 위해 만들어진 제단으로서 번제단 밑에 피를 전부 쏟는다는 것은 제물의 생명인 피를 온전히 다 하나님께 바치는 행함이요, 영적으로는 우리가 온전히 헌신하는 마음으로 회개하는 것을 의미하지요. 하나님 앞에 범죄한 것을 용서받기 위해서는 중심을 다해 회개하며 마음과 뜻과 정성과 힘을 다해 회개해야 하는 것입니다. 이어지는 8절부터는 다음 시간에 증거하겠습니다.


아날로그 사회는 비교적 양심에 대한 큰 관심은 법보다 더 강한 마음의 구속력이 강했으나 디지털시대에 들어 양심이라는 단어가 점점 흐려져 오고 있다. 왜냐하면 정보의 유통문이 활짝 열려있어 자신이 필요한 것을 인터넷 상에서 자신의 것처럼 가져다 쓰는 습관이 있어 그것이 남의 것이며 그렇게 해서는 안 된다는, 즉 저작권에 관한 것인데도 슬금슬금 자신이 생각하한 것처럼 하는 것, 문장 연구 기타 등등에 관한 타인의 것을 그렇게 하면 안 된다는 것이 보편적 가치이며 양심에 관한 것인 데도 그것을 느끼지 못 하는 것이라면 그것은 양심과 법에 관한 것이다.
정보화시대 인터넷시대에서 일반적 사항이나 과학적 기타 주인이 있는 것을 거침없이 카피하는 그자체가 양심에 관한 것이다. 어느 나라에서 변호사가 됐지만 일거리가 없어 생활이 곤란해 인터넷 상에서 저작권이 있는 것을 무작위로 복사해서 사용하는 학생들에게 각자에게 편지를 내어 저작권 위반이므로 법적으로 처벌 될 수도 있다는 것을 강조하여 수임을 받는 것을 행한 변호사는 순간 수입은 있었으나 문제가 된 것도 있었다. 이처럼 잘 모르는 사람이 남의 것을 카피해 사용하는 것 자체가 양심에 관한 것이다. 그러므로 아날로그시대보다 디지털 시대에 들어 양심의 위기를 만난 것이다. 어떤 것이 양심인지 구분하지 못하기 때문에 지금은 양심의 위기시대라고 말할 수 있다. 그러므로 주인이 있는 것을 훔치는 것은 우선 양심적으로 저촉과 동시에 법적인 문제도 일어날 수 있다는 것을 알지만, ‘뭐 그 정도야’라는 생각이 양심을 크게 위험에 빠트리게 되는 디지털 사회의 문제점이다.


한국의 인구 감소는 이미 오래전부터 예견되어 왔지만 2010년대 후반으로 오면서 예상 보다 더 빠른 인구 감소를 보이고 있습니다. 인구의 감소는 국가의 생산력, 즉 경제와도 밀접한 관련이 있습니다. 준비되지 않은 인구감소는 거시적으로 GDP의 감소 등 대외적인 소득 감소 외에도 소비할 사람의 감소로 인한 각 경제 주체들에 있어서도 상당한 부담으로 작용하게 됩니다.
정부와 지자체는 출산 장려 정책 외에도 인구감소와 고령화에 대한 대응으로 정년 연장 등 현재의 감소되는 인구에서도 고용율을 유지하기 위한 정책들을 추진하고 있습니다. 60세 이상 고령자 고용 지원금 제도를 신설하고 계속고용제도의 신설도 검토 중이라고 합니다. 출산율이 뚜렷하게 감소하기 때문에 어떻게든 생산연령을 확대해서라도 생산연령인구를 유지하겠다는 전략으로 보입니다. 그 외에도 외국인 노동자를 활용하기 위한 비자 등 입국의 편의나 이민 장려 정책 역시 고려되고 있습니다. 그 외에도 고령화와 급증하는 부양비 상승에 대한 대책으로 고령친화산업을 지원하기 위한 정책도 도입되고 있습니다. 동시에 고령화와 인구감소, 특히 청장년층의 인구비 감소가 예견됨에 따라 건강보험요율과 노인장기요양보험요율의 인상, 국민연금 수령 가능 연령 등에 대한 조정 등 각종 사회적 비용에 대한 정책도 현재 최대한 많이 걷어 두는 쪽으로 작용하고 있습니다.
일련의 정책적 흐름에 비춰 봤을 때 2020년은 한국에 있어서는 인구감소와 고령화에 따른 부양비 증가에 대한 대응의 중요한 지점이라고 봐야 할 것입니다. 문재인케어라고 부르는 비보험의 보험화는 국민의료비의 전체 규모를 조정하기 위한 전략입니다. 현재 비급여로 국가가 관리하지 못 하는 의료비와 치료재료 등에 대해서도 국가가 수가에 가까운 형태로 관리하기 위한 준비입니다. 동시에 의료행위로서 유효성과 안전성에 있어 상대적으로 느슨했던 치료기술과 의약품의 적응증 외 사용, 치료재료에 대해서도 먼저 보험의 일부 커버리지 내에 포함시킨 후, 이를 명분으로 가격을 통제하고 보험으로 계속 유지할 지 아니면 퇴출시켜서 아예 금지하거나 비급여로 돌리되 선호도를 낮추기 위한 명분을 만들 것으로 예상하고 있습니다. 따라서 한방의료기술 중 이렇게 제외 될 수 있는 한약제제, 치료 기술, 치료재료에 대해서 선제적으로 근거 구축 등 대응전략을 적극적으로 준비해야 합니다. 한약의 보험이나 한약제제 분업 등 한의사협회가 2019년 8월로 예정 되었음에도 아직 마무리짓지 못 한 보험 관련 이슈들에 대해서도 보험에서의 퇴출까지 고려하여 준비가 이미 되어 있어야 합니다.
의료비용 상승 외에도 인구 감소와 수도권으로의 집중이 가속화 되면서 지방의 중소도시와 작은 규모의 지자체들, 마을 규모로 갈 수록급속한 인구의 감소가 나타날 것을 예상할 수 있습니다. 규모가 일정이하가 되면 행정력이 제대로 미치지 못 할 뿐 아니라 각종 편의를 위한 서비스나 심하면 필수적인 전기, 수도 등의 서비스에서도 점차 소외될 수 있습니다. 특히 필수적 의료의 공백에 대한 우려가 현실로다가올 것입니다. 시골로 가는 것을 원치 않는 의료인의 선호도 문제외에도 현실적으로 들어가는 비용에 비해 수익을 얻을 수 없을 정도로 인구가 줄어드는 곳들이 나오게 되면 의원급의 유지도 힘들어지게 됩니다. 그래서 지역 중심의 커뮤니티케어와 일차의료 등의 대응전략이 제안 되고 있지만 의료인의 일반적인 수익에 대한 상대적으로 낮은 수익성과 실질적으로 필요한 의료 수준을 위한 인력과 시설, 장비 등에 대해서도 현실적으로는 구축이 어려운 상태입니다. 일차의료와 커뮤니티 케어에서의 한의사가 어떻게 기능할 수 있는지 어떤 준비를 해야 하는 지에 대해서 역량 중심의 한의의료 기능을 정비하고 준비할 수 있도록 정책적인 준비가 필요할 것입니다.


1964년 국내산 화장품 최초(‘오스카’ 브랜드)의 국외 수출을 달성한 이후, 아모레퍼시픽은 아름다움을 바탕으로 전 세계 고객과 소통하기 위한 끊임없는 노력을 이어오고 있다. 1990년대 초부터 글로벌 브랜드 전략을 추진해왔으며, 이를 기반으로 2000년대부터 글로벌 시장 확장 및 성장을 본격화하고 있다. ㈜아모레퍼시픽은 중화권, 아세안, 북미 등 3대 주요 시장을 중심으로 글로벌 시장 공략을 강화하고 중동, 서유럽 등 신시장 개척을 위한 교두보를 본격적으로 확보하며 지속적인 성과를 보이는 중이다.


가족의 생계를 꾸려가는 사람이 사고나 질병으로 인하여 경제 활동이 중단되거나 더욱이 사망할 때에는 본인은 물론 가족의 생계가 막막해지는 등 생활수준이 극도로 악화된다. 또한 큰 부상이나 질병 없이 지냈다 하더라도 일정 연령에 도달하면 노후생활이 염려스러워 지기 마련이다. 그래서 소득 활동을 할 때 조금씩 보험료를 납부하여 모아두었다가 나이가 들거나 갑작스런 사고나 질병으로 사망 또는 장애를 입어 소득활동이 중단된 경우, 본인이나 유족에게 연금을 지급함으로써 기본생활을 유지할 수 있도록 정부가 직접 운영하는 소득보장제도가 국민연금제도이다.
국민연금제도는 적용대상에 따라 단계적으로 확대 실시해 왔다. (`88. 1월에 상시근로자가 10인 이상인 직장부터 처음 시행, `92. 1월에 5인 이상인 사업장까지 확대 시행, `95. 7월에 농어민 및 농어촌지역에 거주하는 지역주민에 확대 시행, `99. 4월에 도시지역 주민까지 확대하여 전 국민 연금시대 개막)
생활수준의 향상으로 평균수명은 크게 늘어난 반면, 출산율은 낮아져 부양해야 할 노령인구가 급격히 증가하고 있다. 그러나 그에 비해 노인부양의식은 핵가족화의 진행으로 상대적으로 약화되었다. 따라서 사회구성원 모두가 연대하여 부양비를 마련하고 본인도 소득능력이 있을 때 스스로 노후준비를 하지 않으면 안 될 실정이다. 또한 산업화와 도시화의 진전에 따라 각종 사고의 위험이 도처에 깔려 있으며 기상이변으로 인한 풍수해 등을 비롯한 재해가 빈번하게 발생하고 있다. 그러나 이러한 사고발생시 사전 대처하지 않으면 낭패를 당하게 되는 상황이 나타나기 때문에 국민연금제도의 실시가 필요하다.


모텔에 머물렀다. 정말 무서운, 사람들에게 추천하지 않고 있습니다. 무선 인터넷은 작동하지 않는 모든, 청소할 여지가 없는 쓰레기가 아니라 우리가 머무는 동안 - 저탕용수를 (며칠), 욕실과 주방이 되어 오랜 시간, 담배 냄새 이 검사기,인텔 바닥은 더러운 신발을 신는 것을 항상 shoos. 그리고 필요한 경우 - 행운을...빌어 요 - 하나는 사무실에 없었다. 근처 사무실로 전화를 하는 곳 전화 번호로 전화를 하는 세탁실, 세탁실이 있지만 록킹된. 제가 주인이었고 우리가 묵었던 모텔로 다시 돌아온 2009.더 보기
다른 리뷰도 좋고 처음이다. 나는 무슨 일이 있지 않아 이 좋은 모텔을 찾 자. 도착했을 때, 아무도 사무실, 사인 말 문도 있었고, 저는 어딘가에, 전화 번호입니다. 내가 전화하지 않을 일을, 하기에 머물고 있는 사람들에 대해 전화 라 하고, 그는 말한, 사람들이 이곳에 있었다. 그녀는 그녀가...10분 만에 할 수 있습니다. 우리는 20분을 기다렸다. 그리고 젊은 남자가 와서 방에서 할 수 있도록. 위에 있는 커피 커피 얼룩 남비의. 그 전에 남편이 어서 깨끗하고. 저는 전자레인지는 더러운 사용할 수 있습니다. 나는 깨끗한 후 봅니다. 을 통해 예약하는 것이 모텔에서 돌아 오는 6월 24일 알래스카, 을 보고 이. 나는 다른 곳을 찾지 않았다. 그들은 더 잘 모르는 말인지, 나는 그에게 말하고 있기 때문에 메모 해야 하고 깨끗하고 좋은. 하지만 6월 24일 주 창에 있는 사무실에 도착했을 때. 하는 폐쇄. 선택의 여지가 없었기에, 우리는 방 하나에 알래스카 하이웨이 로 그대로 인 것을 발견했다. 첫 날이 라 하지 않지만 에는 6월 16일. 닫을 수 있습니다. 나는 왜 폐쇄, 부서 생각 상태. 그들이 할 수 있어.더 보기
좋은 잠재력, 필요한 작업 실행
호텔은 깨끗했고 침대는 편안했습니다. 외부 및 내부 인테리어도 새 좋아 보였다. 불행하게도 그냥 신경도 있었습니다. 기본 제공 또는 보수가 마치 신선 이 하나 나올 돈이 있다. 난방은 거친 모양 피가공 - 그들은 그냥 일은 보이지 않았다. 프로판 가스 는 에서 온 것 같은 ' 50...점 및 한마디. 블라인드 슬랫 의 각도를 조절하지 않았다 - 겨울에 있을 때 문제가 안되지만 여름이 긴 낮 시간 문제다. 부엌이 갖춰져 있는 최소한 - 3 판, 3 컵, 포크 3, 3 스푼, 나이프 3( 그릇 없음), 하나의 프라이팬, 냄비 등 중. 욕실에 있는 끔찍했습니다 코킹판, 매우 거친 흙 이 기 때문에 모든 종류의 수집할 수 있습니다. 로비에서 무료 인터넷, 여드름 이 가장 - 신호를 않을때 수 없습니다 때는 부엌 창이 보인 상자 들을 바라볼 수 있는 저장된 플라스틱 용기에 버려진 차량이 몇 가지 - 불가능한 광경. 하지만 다른 사람들이 평가한 불확실성 의 최악의 가능성이 있고 뜨거운 물. 제가 항상 일찍 일어나는 사람들을 얻을 수 있지만 뜨거운 샤워 후 로즈 를 않을때 수 있습니다. 만일 제가 다시 할 수 있는 것을 볼 수 있는 다른 곳 (우리는 부엌에서 찾을 수 있기 때문에 가끔씩 같은 것), 우리는 아무것도 할 수 없기 때문에 우리는 아무것도 찾을 수 없고 그냥 반환에 대한 섬세한 서비스는 끔찍했어요.더 보기
Glennallen, 알래스카
좋은 rv
직원들은 친절하고 방을 찾을 수 있는 도심에서 저는 감사합니다 다른 호텔들이 꽉 차 있었다. 저는 객실을 공동 샤워실, 샤워 부스는 더러운 그 자체가 귀찮게 하지 않지만. 그리고 침실도 청소를 하지 않은 가루 나 아 가 긴 시간. 맨발로 걸어 다니지 지 않... 카펫도.
알라스카 의 고속도로 는 오
부엌에서 스위트 룸 침실에 침대 두 개에 1주일. 또한 자신의 욕실이 있었는데. 침대가 좀 더 편안하게. 필요한 물품을 요청, t. 종이, 비누, 수건, 그리고 바닥 스웹트. 저희는 사용할 수 있는 바베 큐 및 피크닉 테이블에서 먹을 수 있는 더 좋은 밤. 입니다, 드라이브의. 객실은 스파,...와이파이는 아주 신뢰할 수 없는. 전체적으로 즐거운 숙박이었고 매우 멋진 산의 경치를 우리 뒤에. 우리의 목적이 됩니다, 우리는 대부분의 식사를 준비한 요리. 깨끗한 호텔이 아니고 마당.더 보기
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특히 올해는 작년에 호평을 얻었던 문화해설사를 2명 더 늘려 8명을 주요프로그램에 배치한다. 세시풍속의 유래, 의미, 풍습에 대한 다양한 이야기를 들려주며 교육적인 효과를 높일 예정이다.
△단오풍류체험△단오겨루기△단오풍류공연△부대행사△특별행사 등 총 5가지 섹션으로 구성됐다. 먼저 단오풍류체험은 전주단오의 대표행사인 창포물에 머리감기와 창포물에 족욕체험을 하는 단오물맞이를 비롯해 단오화장, 단오부채, 단오등에 소원지달기, 단오공예 체험 등 다양한 체험행사가 준비됐다. 무병장수를 기원하며 오색실 팔찌를 만들어 보는 장명루 만들기 체험, 단오부적찍기, 얼굴그림그리기 등을 무료로 체험할 수 있다.
또 전주부채문화관이 주관하는 ‘전주부채문화관 전주를 보다·소장품전’이 열려 총 40여점을 감상할 수 있다. 단오부채체험과 단오창포비누만들기, 관노탈만들기, 나만의 창포스카프 만들기, 창포팔찌만들기, 한지상감 드림캐쳐, 팬시액자체험 등 다양하게 즐길 수 있는 체험마당이 펼쳐진다. 여기에 소원성취와 무병장수를 염원하는 시민들의 소원이 담긴 형형색색 단오등이 행사장을 환히 밝히며 또 하나의 볼거리로 예상된다.
이밖에도 단오시절음식 체험으로 단오절 쑥을 이용한 인절미 떡메치기체험과 전통 떡살문양을 찍어보고 맛볼 수 있는 체험을 무료로 준비되어 있으며, 여름을 잘 나기 위해 마셨던 오미자 음료를 시음해 볼 수 있다. 또 수제견과, 누룽지, 전통식혜, 쿠키 음료 등 지역 35개팀이 참가해 핸드메이드 상품을 판매하고 홍보하는 우리 동네 프리마켓이 펼쳐진다. 지역주민이 함께하는 먹거리장터로 덕암마을 부녀회가 참여해 다양한 먹거리를 맛볼 수 있다.
단오겨루기는 18일에 전주시 33개동 대표 선수가 참여하는 단오씨름대회와 그네뛰기, 윷놀이, 제기차기가 진행되며 대형윷놀이로 경연하는 가족윷놀이겨루기와 전통놀이체험이벤트도 행사기간 수시로 열릴 예정이다.


일반적으로 통일 수업은 주로 도덕과, 사회과가 해야 한다는 통념을 깨고 미술 수업 시간을 활용한 것인데, 특히 미술과 연계한 통일 수업의 주제와 활동 영역은 매우 다양하고 학생들의 흥미와 동기를 유발할 수 있는 활동들이 많다. 본 수업의 1차시는 통일포장지 만들기를 위한 전 단계로 포장 디자인에 대한 전반적인 개념과 함께 학생들로 하여금 자료 탐색 활동을 부여하여 북한의 제품 포장과 디자인에 대한 자료를 수집하도록 하는데, 미리 수집된 자료가 있다면 제시하고 주로 남북한의 협력과 민족적 색채가 들어가 있거나 세계 시장에서 통용될 다양한 이미지를 수집할 수 있도록 독려한다.
특히 미술 수업 자체의 특성을 그대로 유지하는 것이 관건인데 이를 위해 교사는 수집 자료와 이미지를 넘어서 학생들의 창의성을 함께 도출할 수 있도록 교과의 특성을 살리는 안내에 유의해야 한다. 자료 탐색이 끝나면 활동지를 통해 포장 디자인의 개념과 기능을 적을 수 있도록 하면서 남북한의 회사를 개별로 선정하도록 하고 아이디어 스케치 작업까지 하도록 유도한다.
수행평가의 일부로 진행된 수업 활동이라 담당 교사는 사전에 평가 내용과 영역을 학생들에게 안내하였으며 실기평가는 교사가 담당하고 학생들이 서로의 작품에 대해 동료평가를 할 수 있도록 하였는데 2차시 모두 평가의 단계를 거쳤다. 그 내용을 보면 ‘통일포장지 만들기’ 주제 아래 이루어져서 동료평가의 항목도 포장 디자인의 주제와 특징, 의도, 목적에 맞는 쇼핑백 디자인 항목에서 ‘통일’의 요소가 포함되었는지 등의 여부를 학생들이 판단하도록 하였다. 교사가 행하는 실기평가에서는 미술적 요소와 함께 통일적 요소를 조금 더 구체적으로 구분하여 평가하는데 미술적 요소로는 소비자에게 상품을 알리고 구매 의욕을 불러일으키며 상품을 안전하게 보호하고 운반하도록 입체적으로 만들어졌는지 등의 여부를 평가 내용으로 한다. 통일적 요소에는 북한의 포장 디자인과 로고, 색채 등에서 우리의 포장과 공통점, 차이점에 대한 간단한 구두 설문을 겸하였다.
남북 대표 관광명소 포장지까지, 창의력 쑥! 쑥!
2차시 수업은 학생 개인의 스케치를 바탕으로 직접 만들기 시간으로 쇼핑백, 컵받침, 포장지 등 각자의 디자인에 맞추어 표현하는 시간을 가졌으며 축소형 쇼핑백에서부터 실물 크기의 컵받침에 통일 디자인을 수록하게 하였다. 하지만 짧은 시간 내에 이루어지는 활동이라 통일과 민족적 색채를 드러내기에는 다소 한계가 있으며 많은 학생들이 이산가족이나 휴전선과 같은 사람들의 주목을 끄는 이미지에 집중하는 경향이 있었다. 이는 교사의 주제와 활동 내용 예시에 따라 변형이 가능하므로 교과의 성취기준과 연계한 통일 주제를 타 교과와의 융합활동으로 활용하면 더욱 좋을 것으로 생각한다.
그리고 본 주제를 활용한 심화 활동 코스로서 통일미술 수업을 진행한다면 주제를 보다 세분화하여 몇 개의 취사선택 가능한 이미지를 제시해주고 그 이미지를 변형하여 자신이 만들고자 하는 포장지를 디자인하도록 하거나 남북한 대표 관광지를 이미지화하여 포장지를 디자인하도록 하는 것도 추천할 만하다.


망가질 대로 망가진 자유한국당 난파선에 새 선장이 탑승하여 다시 먼 바다로 항해하기 위해 정비를 서두르고 있다.
국민들, 특히 보수진영 사람들의 이목이 집중되어 있다. 김병준 비대위원장은 탑승일성으로 혁신 방향과 관련해 과거 지향적인 인적청산에 반대하고 새로운 정책을 내놓고 기준으로 삼겠다는 입장을 밝혔다. “지금 이 순간부터 제가 말씀드린 가치를 바로 세우고 이념체제 잡고 기치를 바로세우는 미래에 얼마만큼 동참하느냐, 새롭게 세워진 가치나 이념체제나 정책적 노선에 대해 같이 할 수 있느냐, 없느냐에 대해 저 혼자의 판단이 아니라 당내 시스템에 의해 가려질 것”이라며 “다 같이 새로운 기치와 깃발을 들고 가치를 앞세워서 미래에 대해 갈 수 있으면 좋겠고 이를 위해 끊임없이 노력할 것”이라고 전했다. 친박 혹은 비박 여부를 인적 청산 기준으로 삼지 않겠다는 의미로 풀이된다.
흔히 정치판을 보수와 진보의 프레임으로 대별하고 있는데 보수는 기성의 질서를 존중하며 합의와 원칙을 중요시한다. 기성의 질서는 법질서와 사회윤리, 가치관 세계관을 포함한다. 그리고 시장에 대한 국가의 개입은 최소화되어야 하고, 법질서가 허용하는 개인의 경제적 자유와 권리를 소중하게 여기며 기존의 경제 질서에 더하여 미래에 생성하게 될 자유시장경제영역을 중시한다.
이는 개인의 자유와 그 사회가 오랫동안 간직한 전통을 무너뜨리지 않는 범위 내에서 지켜져야 한다.
빈부격차의 문제도 그런 관점에서 이해해야 하고 점진적인 개선을 도모해야 한다. 신자유주의가 능사는 아니며 사회를 안정시켜나가는 경제 정책이 더 중요한 핵심이어야 하기 때문이다.
기성의 질서 속에서 합리성을 취하고 비합리적 부문은 점진적 변혁과 개선을 도모한다. 기성의 질서에 안주하는 것은 참된 보수의 가치가 아니며 기득권 유지에 개혁을 거부하는 구태의연한 수구의 모습에 지나지 않는다. 기성의 질서에서 벗어나 급격한 변혁을 통하여 새로운 질서 형성을 도모하려는 진보의 가치와는 확연히 구분 된다.
근간 들어 우리나라에서 보수의 가치와 정체성은 크게 훼손되고 만신창이가 되어버렸다. 거짓 보수주의자들의 기득권 유지를 위한 안보정책, 지역정책, 외교정책, 경제정책 등 각 분야에서 자유민주주의 수호라는 명분으로 정책을 왜곡시켜 온 측면을 부인할 수 없다. 필연적으로 발생할 수밖에 없는 부정과 비리의 올가미는 국민 분노의 분출을 가져왔고 급기야 초유의 대통령 탄핵사태로 이어졌다. 나아가 중도우파 진영을 초토화시키기에 부족함이 없었는바 확대 재생산되고 고스란히 표심으로 이어져 나타난 것이 6.13지방선거의 결과가 아닌가.
젊은 세대일수록 스스로를 보수주의자라고 칭하는 경우가 드물다. 이는 우리 사회가 그동안 보수주의에 입각한 바른 정치를 보여준 적이 드물기 때문은 아닐까. 대통령 탄핵 사태와 이어 집권한 좌파정권의 친북 및 포퓰리즘 정책에 맞서 진정한 보수우파의 모습과 우파가 지켜야 할 가치에 대해 진지하게 고민하며, 폭삭 망해버린 합리적 보수정당의 재건에 심혈을 기울여야 할 때다.
자유한국당은 대통령 탄핵사태 이후에도 좌충우돌 무기력하고 사태의 책임을 지기보다는 네 탓 공방 속 밥그릇 챙기기에 급급하지 않았는가. 아직도 반공 애국과 색깔론 그리고 탄핵 반대만이 보수의 가치를 대변한다고 여기는가. 한국 보수는 보수우파의 수많은 긍정덕목을 잃어버린채 부정적이고 왜곡된 행태를 보여 왔다. 보수우파정당에 대한 끝없는 실망과 걱정은 비단 필자뿐이랴. 반면, 실의에만 머무르고 있을 것이 아니라 태초로부터 인류역사는 끊임없는 도전과 응전, 시련 속에서 발전을 거듭하며 오늘에 이르고 있다는 사실을 돌아보자. 새 희망의 씨앗을 뿌리고 싹을 틔워야하는 사명감을 버릴 수 없는 이유다.
과거의 영화와 이니셔티브에 매몰되어 온 자유한국당이여 깨어나라.


최근 들어 여기저기 인문학에 대한 관심이 일고 있다. ‘기업 CEO를 위한 인문학 강좌’에서부터 대학, 연구소 시민사회단체, 지방자치단체 등 다양한 곳에서 다채로운 방법으로 운영되고 있으며, 제주도는 작년에 「사회적 취약계층을 위한 인문학서비스 지원 조례」를 제정하기도 하였다. 사회복지분야에서도 5~6년 전 자활사업 참여자와 노숙인을 대상으로 시작된 인문학이 사회적으로 큰 반향을 불러일으키더니 이제는 상당히 많은 복지기관에서는 인문학강좌를 한 꼭지씩 운영하고 있다.
인문학이란 사람들의 삶 그리고 사회와 인간의 관계 등을 연구하는 학문으로서 철학, 역사, 문화, 예술 심지어 수학과 과학에까지 내재되어 있다. 미국의 언론인이자 사회비평가인 얼 쇼리스는 ‘인문학이 가난한 사람들로 하여금 자신의 삶을 되돌아보고, 무력의 포위망에서 벗어나 일상을 자율적이고 자신감 있게 새로 시작하도록 이끌어 준다’고 주장하며 뉴욕에서 빈곤계층을 대상으로 ‘클레멘트’라는 인문학 코스를 열었다. 그의 활동은 전 세계의 빈곤문제에 관심을 갖는 사람들에게 널리 알려졌으며 우리나라에는『희망의 인문학(2006, 이매진)』이란 책으로 소개되기도 했다.


U+라운지 행사가 열리고 있는 현대백화점 판교점은 지하철 신분당선 판교역 3번 출구에서 백화점 건물이 바로 보이는 도보 5분 거리에 있어 편리하게 방문할 수 있었습니다. 행사가 진행 중인 10층에 올라가 보니 행사장 입구도 바로 눈에 띄는 위치에 있어 어렵지 않게 찾을 수 있었습니다.
입구 옆 데스크에서는 라운지 가이드들이 방문객들에게 라운지 맵을 교부하며 안내를 해주고 있었습니다. 라운지 맵을 가지고 가이드의 안내를 받아 행사장 안으로 들어서니 200평 규모의 공간에 유플러스 스마트홈 서비스들이 관람객의 동선에 따라 체험형 부스로 배치되어 있었습니다. 이 중 가장 먼저 백만 엄마아빠들이 선택한 고객만족도 1위 키즈 서비스인 ‘아이들나라 2.0’ 체험존을 만나 볼 수 있었습니다.
1. 아이들나라 2.0 존
아이들나라 2.0 체험존에는 이미 많은 어린이들이 자리를 잡고 앉아 아이들나라의 다양한 컨텐츠들을 체험하고 있었습니다. 가이드의 설명을 들어보니 아이들나라는 기획 초기부터 20여명의 교육, 아동 전문가와 함께 만들어 타서비스들에 비해 교육적인 측면이 우수하기 때문에 아이들뿐만 아니라 현장을 찾은 부모님들에게도 많은 관심을 받고 있다고 합니다.
아이들이 체험하는 모습을 뒤에서 지켜보니 스마트폰의 앱을 연결하여 증강현실(AR)로 창의력과 감성을 키워주는 ‘생생체험학습’ 메뉴와 뽀로로, 타요 등 인기 만화 캐릭터를 음성으로 찾아 편리하게 보여주는 ‘캐릭터 찾기’ 메뉴가 아이들에게 가장 인기가 많았습니다.
아이들나라 2.0 체험존 옆에서는 SNS 인증샷 이벤트도 진행 중이었습니다. 방문 인증 사진을 #유플러스라운지, #현대백화점판교점, #유플러스tv 해시태그와 함께 본인의 SNS에 올리면 지하 1층 매장에서 이용할 수 있는 베이크 치즈 타르트 교환권을 받을 수 있으니 U+라운지에 방문하실 분들은 잊지 말고 꼭 참여하셔서 교환권 받아가세요.
2. 다양한 초청이벤트
아이들나라 체험을 마치고 유튜브 체험존으로 넘어가려는데 마침 뽀로로 친구들의 싱어롱쇼가 라운지 메인 무대에서 시작되었습니다. 행사장에 있던 모든 아이들과 부모님들이 무대 앞에 모여 뽀로로 노래를 따라 부르며 즐거운 시간을 보냈는데요.
뽀로로 친구들의 싱어롱쇼는 아쉽게도 8일 ~ 9일 이틀간만 진행되어 더 이상 볼 수 없지만, 뽀로로 못지 않게 아이들에게 인기만점인 바다탐험대 옥토넛 싱어롱쇼가 15일과 17일 이틀 간 펼쳐지고, 16일에는 유병재 팬미팅, 행사 마지막 날인 17일에는 환상적인 버블매직쇼가 추가로 펼쳐지니 아직 방문 전인 분들은 아래 일정 참고하셔서 꼭 방문해 보세요.
3. 유튜브 존
다음으로는 U+tv의 유튜브 서비스를 체험해 볼 수 있었습니다. 최근 유튜브 영상을 큰 화면으로 보고 싶으신 분들이 스마트폰을 TV와 연결해서 보시곤 하는데요. 그럼 화질도 떨어지고, 시청 중 폰 사용에 대한 불편함도 있죠. U+tv 유튜브 서비스는 스마트폰 없이도 TV로 유튜브를 볼 수 있으며 음성으로 유튜브 영상의 제목만 말하면 영상이 바로 재생되니 매우 편리했습니다. 900번대 채널을 이용하면 검색 없이도 바로 볼 수 있어 더욱 편리했습니다.
4. 넷플릭스 존
유튜브 서비스 체험을 간단하게 마치고 옆으로 이동하니 전세계 1억 3,000만 명이 시청하는 세계 최대 영화, 드라마, 예능 동영상 서비스인 넷플릭스의 체험존이 마련되어 있었습니다. 넷플릭스는 저도 최근 가장 많이 이용하고 있는 서비스 중 하나인데요. 체험존은 ‘기묘한 이야기’와 ‘킹덤’ 두개의 존으로 구성되어 있었습니다.
‘기묘한 이야기’는 2016년부터 방영된 미국의 SF 미스터리 드라마입니다. 극 중 실종된 소년 윌의 엄마가 윌이 조명 기구로 신호를 보낸다고 생각하고 온 방안에 조명을 달아놓는 장면을 그대로 옮겨 관람객들이 유플러스의 IoT 조명을 직접 음성으로 끄며 실감나는 체험을 할 수 있도록 체험존을 꾸며 놓았습니다. 실제로 저도 AI스피커를 향해 거실 불을 꺼달라고 말을 하자 윌의 방처럼 꾸며놓은 체험존의 조명이 꺼지는 것을 체험할 수 있었습니다.
넷플릭스의 ’킹덤’은 최근 가장 화제가 되고 있는 드라마인데요. 킹덤 존은 시즌2 촬영장에서 실제 배우들이 입고 촬영을 했던 의상들과 극 중 왕의 안위를 확인하기 위해 강녕전에 들어가는 장면을 유플러스의 IoT블라인드와 함께 구현해 놓았습니다. 이곳에서는 AI스피커를 향해 블라인드를 올려달라고 말을 하면 블라인드가 자동으로 올라가며 좀비로 변해버린 왕의 모습을 확인할 수 있습니다.
현장에서 U+tv의 넷플릭스를 직접 틀어 보았는데요. 리모컨에 있는 넷플릭스 핫키를 누르거나 구글 검색 버튼을 누른 후 “넷플릭스 틀어줘” 라고 말을 하니 편리하게 넷플릭스의 컨텐츠들을 시청할 수 있었습니다. 작은 화면으로 시청했던 드라마를 TV의 대화면과 HDR 화질로 다시 보니 더욱 생생함을 느낄 수 있었습니다.
국내 IPTV 서비스 중 넷플릭스가 설치되어 있는 셋탑박스는 U+tv가 유일하다고 합니다. U+tv를 통해 넷플릭스를 이용하면 개인정보나 카드정보를 입력하는 번거로움도 없고, 이용료 또한 U+tv 이용료와 함께 청구되기 때문에 넷플릭스를 더욱 편리 이용할 수 있습니다.
5. 브라보라이프 존
다음 체험존은 5565시니어들을 위한 서비스인 브라보라이프입니다. 브라보라이프는 제 2의 인생을 설계하는 시니어들을 위하여 시니어, 의료 등 각 분야의 전문가들과 함께 만든 서비스로 건강, 취미, 여행 등 시니어들에게 필요한 다양한 정보들을 TV화면으로 크게 볼 수 있습니다.
주요 컨텐츠로는 서울대병원과 함께 만든 ‘우리집 주치의’, 은퇴 후 두번째 직업을 찾은 이들의 성공사례와 노하우 등을 볼 수 있는 ‘나의 두 번째 직업’ 등이 있으며 주 시청자인 시니어들을 배려하여 그림만으로도 정보를 찾기 쉽도록 직관적인 화면 구성과 큰 글씨로 구성되어 있었습니다. 은퇴 후 여가활동이나 사회활동에 적극적으로 참여하는 세대를 액티브시니어라고 일컫는데요. U+tv브라보라이프는 바로 그런 세대들에게 꼭 필요한 서비스라는 생각이 들었습니다.
6. TV앱 존
마지막으로 방문한 체험존은 다양한 모바일 앱 컨텐츠를 TV로 볼 수 있는 서비스인 TV앱 체험존입니다. 유플러스의 TV앱은 총 15종이 출시되어 있는데요. 스마트폰에서만 이용 가능했던 다양한 앱서비스들을 TV를 통해 대화면으로 이용할 수 있으며 이번 U+라운지에서는 U+프로야구와 U+골프를 체험해 볼 수 있었습니다.
먼저 U+프로야구는 생중계 도중 홈/1루/3루/외야 중 보고 싶은 구도에서 중계를 골라 볼 수 있는 ‘포지션 별 영상’ 기능과 경기 중 잠시 한눈을 팔아도 놓친 득점 장면을 콕 집어서 다시 별 수 있는 ‘득점 장면 다시보기’ 기능이 돋보였습니다. 특히 경기 중에도 현재 투수와 타자의 상대전적 비교 등의 데이터도 확인할 수 있어 야구팬이라면 누구나 이용하고픈 서비스였습니다. 평소 모바일 앱에서도 유용하게 사용했었는데 TV의 큰 화면으로 이 모든 기능들을 활용할 수 있으니 매우 편리하게 느껴졌습니다.
U+골프는 내가 좋아하는 선수의 경기만 집중적으로 골라볼 수 있는 ‘인기선수 독점중계’와 실시간 경기 중 지난 홀 경기 장면을 다시 돌려 볼 수 있는 ‘지난 홀 다시보기’, 경기 중 선수들의 스윙 자세를 고화질 슬로우 모션으로 볼 수 있는 ‘출전 선수 스윙보기’ 등의 컨텐츠로 구성되어 있는데요. 골프는 야구에 비해 TV 중계가 많지 않고, 대회에 참여한 모든 선수들의 플레이 모습을 다 보여주지 않기 때문에 골프 팬들에게는 정말 좋은 서비스라는 생각이 들었습니다.
7. 다양한 이벤트와 상품들
서비스 별 체험을 완료할 때 마다 라운지 맵에 스탬프를 찍어주는데요. 행사장 중앙에 위치한 U+BAR에서 이 라운지 맵을 보여주면 아이들나라 캐릭터 미니거울, 넷플릭스 머그컵, 여행용 세면도구 중 한가지를 선물로 받을 수 있습니다. U+라운지에 방문하시면 잊지 마시고 라운지 맵에 스탬프를 꼭 받으세요. U+BAR에서 간단한 상담을 받으면 에비앙 생수, 산펠레그리노 탄산수와 수제쿠키도 추가로 받을 수 있습니다.
이 외에도 시간대별로 퀴즈 이벤트도 진행되며, 각 부스를 돌며 U+TV 서비스를 체험하셨다면 충분히 정답을 맞추실 수 있으니 상품도 꼭 받아가세요!
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예수님의 사역을 통해 드러나는 하나님의 계획
이 책은 연대기적 흐름에서 “예수 그리스도 중심으로” 성경 66권을 조명하는 3년 과정 성경공부 교재, 《가스펠 프로젝트 _ 신약2 비유와 기적》의 초등 저고학년 지도자용 패키지이다. 초등학생 눈높이에 맞춘 복음적 교육 목표에 따라 다양한 시청각 자료와 활동 자료를 담았다. 모든 설교는 예수 그리스도와 연결하여 복음 초청으로 이어지며 게임과 퀴즈 코드로 구성한 다양한 활동을 통해 성경의 메시지와 핵심 교리를 익힐 수 있다.


편두통은 세계보건기구(WHO)가 꼽은 질병 부담이 큰 질환 2위다. 사회경제적 비용 부담이 크고 강도 높은 통증이 반복돼 삶의 질이 심각하게 떨어지는 질환이다.
대한두통학회는 창립 20주년을 맞아 국내 두통 발생 현황과 치료 환경 문제를 짚어보고 '편두통 예방 치료 진료 지침'을 최초로 소개하는 자리를 마련했다.
김병건 대한두통학회 회장(을지병원 신경과)은 "편두통은 WHO 조사에서 요통 다음으로 장애 유발 순위가 높은 것으로 조사됐다"며 "하지만 편두통에 대한 의과대학 수련과정의 교육이 부족해 환자들이 병원에 가서도 제대로 치료를 못 받는 경우가 많다"고 말했다. 의사와 환자들을 위한 표준 치료 진료 지침과 인식 개선이 필요하다는 설명이다.
주민경 대한두통학회 부회장(세브란스병원 신경과)도 편두통이 결근, 결석 등의 장애를 일으킨다고 지적했다. 편두통 유병률 조사 결과에 의하면 2018년 편두통 환자의 31.2%가 결근 및 결석 등을 경험했다. 2009년 12.1%에 비해 편두통으로 인한 장애가 현저한 증가 추세를 보인 것이다.
2018년 국내 편두통 환자 수는 250만 명, 개연편두통 환자 수는 580만 명으로, 국내 인구 6명 중 1명이 편두통을 경험하고 있다. 편두통은 생명을 위협하는 질환은 아니지만 일상생활에 큰 지장을 일으킨다는 점에서 상당히 많은 사람들이 편두통으로 인한 불편을 경험하고 있다는 의미다. 주민경 부회장은 "편두통 환자의 66.4%가 의사 치료를 필요로 하는 수준의 고통을 받고 있다"며 "하지만 2009년에는 17.1%. 2018년에는 16.6%만이 의사 치료를 받았다"고 말했다. 두통을 대수롭지 않은 병으로 여기거나 꾀병으로 치부하는 등의 인식이 아직 만연한 탓에 치료를 제대로 받는 환자가 많지 않은 실정이다.
편두통에 대한 인식 개선과 올바른 진단 및 치료 환경이 형성돼야 하는 만큼 대한두통학회는 해외 가이드라인을 참고해 국내 편두통 환자를 위한 진료 지침과 치료 개선 방법을 제안했다. 조수진 대한두통학회 부회장(동탄성심병원 신경과)은 "편두통 치료제는 아플 때 먹는 급성기 치료제와 아픈 횟수를 조절하는 예방치료제가 있다"며 "예방 치료는 편두통의 심각도와 횟수를 줄여 만성화 위험을 감소시키고 삶의 질을 개선하지만 전체 편두통 환자 중 13%만이 예방 치료 경험이 있는 상태"라고 말했다.
이어 "만성 편두통 환자는 적극적인 치료가 필요한 만큼 예방 치료를 받아야 한다"며 "하지만 만성 환자들조차 절반 이하만이 예방 치료를 받고 있으며 1개월 치료 후 중단율 역시 증가하고 있다"고 지적했다.
예방 치료는 곧바로 효과가 나타나는 치료 방법이 아니다. 치료 자체를 부담스럽게 느끼거나 효과가 없다고 생각해 치료를 중단하는 사례들이 있지만 최소 2개월 이상은 사용해야 효과 여부를 판단할 수 있다. 만성 편두통이 아닌 삽화 편두통 역시 예방 치료가 필요하다. 삽화 편두통은 아픈 날보다 안 아픈 날이 더 많은 유형의 편두통을 말한다.