초등학교 시절, 아버지는 동네 입구에 있던 작은 빵집에서 단팥빵, 크림빵 등을 간혹 사주셨다. 1970년대 초반, 누구나 어렵던 시절이었다. 내가 빵집 테이블에 앉아 흰 우유 한 잔을 곁들이며 빵을 먹고 있으면 길 가던 또래 꼬마들이 힐끔힐끔 쳐다보면서 부러운 시선을 보냈다.
지금은 외식 축에도 못 끼는 자장면 한 그릇 먹으러 중국음식점에 가는 것조차 손꼽아 기다리던 가난한 나날이었다. 동네 빵집은 나 같은 초등학생들이 꿈속에서도 들르는 공간이었다. 빵집에 다녀온 날이면 그걸 자랑하려고 일기장에 과장되게 기쁨을 표현했다. 그런 추억이 생생해 지금도 동네 빵집에 대한 아련한 마음을 떨칠 수 없다.
격동의 시기 1980년대에 대학엘 들어가니 교문 앞에 작은 커피숍이 즐비했다. 그 무렵 커피숍은 지금처럼 대기업 계열 전문매장이 아니라 영세 상인이 자기 이름을 걸고 하는 상점이었다. 인테리어도 주인장이 원하는 방식으로 꾸몄고, 메뉴도 주인장 마음대로 정했다. 최루탄 냄새를 피해 커피숍에 들어가 친구들과 많은 얘기를 나누곤 했다. 권위주의 정부 시절 대학을 다닌 486세대들은 누구나 이런 경험을 갖고 있을 것이다.
하지만 요즘 대학원 강의를 하러 학교에 가보면 그 많던 작은 커피숍이 더는 보이지 않는다. 그 자리를 대기업 계열사가 운영하는 획일화한 커피숍이 차지했다. 친구들과 민주주의와 통일을 논하고, 복지 정책의 필요성을 외치던 추억 속 공간은 지나간 시간 속 커피 향기처럼 사라지고 말았다.
이렇게 향수 가득한 소중한 공간이 우리 사회에서 하나둘 사라지고 있다. 대기업 로고가 아닌, 자기 이름과 자존심을 건 커피숍을 찾으려면 어지간히 발품을 팔아야만 한다.
빵집도 마찬가지다. 우리 사회는 더 이상 빵과 커피를 팔면서 자기 개성을 추구하는 아주 작은 호사마저 허용하지 않고 있는 것이다. 이런 몰개성, 획일화 현상을 보면 마치 5000만 국민이 일사불란하게 단체급식을 받고 있다는 생각마저 든다.
몰개성, 획일화 사회
적어도 빵집과 커피숍을 통해 본 우리 경제는 자연생태계로 따지면 종(種) 다양성이 사라진 위험한 곳이다. 생태계의 기초가 돼야 할 토끼, 노루 같은 작은 동물은 사라지고 사자, 호랑이, 늑대, 표범 같은 맹수들만 우글거리는, 균형이 무너진 생태계를 떠올리게 한다.
그런데 이렇게 우리 주변에서 사라져간 소형 빵집, 커피숍과 비슷한 전철을 밟아가는 분야가 최근 하나 더 생겼다. 바로 애견산업이다. 애견산업은 수년째 저성장 기조가 지속되는 국내외 경제상황에도 불구하고 그간 꾸준하면서도 안정된 성장세를 보여왔다.
농촌진흥청의 2011년 자료를 보면 1995년 5000억 원에 불과하던 국내 애견산업 규모는 연평균 11%대의 고성장을 거듭해 2011년 1조8000억 원 규모로 커졌다.
시장이 확대된 것은 개를 키우는 사람이 증가한 것과 밀접한 관련이 있다. 국내에서 키우는 애견 수는 250만 마리로 4인 가족 기준으로 거칠게 환산하면 5가구 중 한 곳이 개를 키우는 셈이다. 시장이 커지면 이윤 추구를 목표로 하는 기업의 관심도 커지게 마련이다. 전국적 유통망을 갖추고 국내 유통업계를 주름잡는 대형마트 3사가 최근 잇따라 개를 비롯한 애완동물을 판매하는 전문매장을 열면서 관련 산업에 진출하고 있다.
지난해 11월 국회 농림수산식품위원회 전문위원 검토보고서를 보면 대형마트의 애완동물 전문매장 진출 현황을 한눈에 알 수 있다. 직영 형태로 애완동물 전문매장을 운영하는 A마트는 지난해 11월 기준 15개의 애완동물 전문매장을 자사 매장에 개설해 운영 중이다. 프랜차이즈 형태로 애완동물 전문매장을 운영하는 B마트는 4개의 애완동물 전문매장을 개설 중이다. 또 다른 대형마트 C업체도 2013년 1월 수도권에 애완동물 전문매장을 개설하고 본격적인 사업 추진에 들어갔다.
대형마트가 개설한 애완동물 전문매장은 깨끗하고 널찍한 공간에 대중적 애완동물인 개와 고양이는 물론 햄스터, 고슴도치, 도마뱀, 거북, 관상어, 관상조 등을 ‘럭셔리’하게 진열해 판매한다. 매장 앞에 서 있으면 마치 작은 동물원에 온 것 같은 느낌이다. 대형마트 고객의 발걸음이 애완동물 전문매장 앞에서 자연스럽게 멈추게 된다.
대형마트의 애완동물 전문매장은 동네 애완동물 판매점(펫숍)에서는 볼 수 없던 많은 품종의 개와 고양이를 보유하고 있다. 또한 다양한 사료와 용품을 가득 구비해놓았다. 그뿐 아니다. 애견미용실, 호텔, 동물병원은 물론이고 개와 주인이 같이 즐길 수 있는 카페도 운영한다. 한마디로 말하면 애완동물에 관한 모든 것을 원스톱으로 즐길 수 있는 공간이다.


2014년 10월 노벨화학상은 세포 내에서 벌어지는 생명현상을 보다 높은 해상도로 관찰하여 생물학 연구를 변모시킬 수 있을지도 모를 새로운 종류의 현미경을 개발한 세 명의 과학자에게 돌아갔다.
Q. 당신이 새로 만들었다는 그 현미경이 현재 사용되는 것과 어떻게 다른가요?
현재 대부분의 생물학 연구실에서 사용되는 광학현미경은 세포내에 있는 개별 분자를 볼 만큼 충분히 확대할 수 없습니다. 우리는 세포 내를 매우 자세히 관찰할 수 있지만 개별 분자를 보려면 이것보다 더 100배는 확대해서 봐야 됩니다. 최신의 전자현미경을 이용하면 분자 수준의 관찰을 할 수 있죠. 그렇지만 이 경우에는 강한 전자로 세포를 쪼여야 하므로 간단하게 말해서 살아있는 세포를 실시간으로 볼 수는 없어요.
우리가 하려고 하는 일은 세포 내의 구성요소들을 생생하게 보여줄 수 있는 현미경을 만드는 것입니다. 즉 궁극적인 목적은 분자생물학과 세포생물학을 통합해서 어떻게 생명이 없는 분자들이 모여서 생명을 이루는지를 보여주는 것이죠.
Q. 박사님은 자신을 생물학자라고 생각하시나요?
근데, 사실 저는 뭐라고 저 자신을 규정하는건 좀 별로예요. 원래 물리학을 공부했지만 나 자신을 물리학자라고 생각하지는 않습니다. 노벨 화학상을 받았지만 전 화학을 전혀 몰라요. 저는 생물학자들하고 노상 같이 일하지만, 제가 아는 생물학 지식은 모두 일천한 수준입니다. 내 자신을 꼭 규정해야 한다면 ‘발명가’ 라고 이야기하고 싶네요. 제 아버지도 발명가였습니다. 우리 아버지는 자동차업계에서 필요한 기계와 장비를 발명하고 개발하는데 평생을 보냈습니다. 즉 저는 발명가 집안에서 자랐습니다.
Q. 언제부터 이런 현미경을 만들기 시작하셨나요?
저는 코넬대학교의 원생이던 1982년부터 이 분야에서 일하기 시작했어요. 1992년에 벨 연구소에 제 실험실을 차리게 되었죠. 거기서 니어-필드 현미경 near-field microscope) 라는 장치를 개발했는데 어느 정도는 작동한 셈입니다. 그렇지만 그 장비는 너무 복잡하고, 느리고, 샘플에게 손상을 많이 주기 때문에 살아있는 조직에 사용하기는 너무 어려웠어요. 저는 여기에 실망하고 1994년에 벨 연구소를 그만두었습니다.
(역자주 : ‘에이..연구업적 없어서 쫓겨난 거 아냐’ 라고 생각할 분이 있을텐데 회사 중에 요런 논문도 내고 죠런 논문도 내고 했으므로 적어도 그런 건 아니다. 다만, 자신이 추구한 목표가 달성되지 못했다고 빡쳐서 그만두었다는 이야기 ㄷㄷㄷ)
Q. 10년이요? 왜 이렇게 오래 걸렸나요?
글쎄요, 한 가지를 말씀드리면 벨 연구소를 그만둔 다음에 저는 매우 우울한 상태였습니다. 전처와 저는 그때 첫애를 가졌고, 집에서 주부로 애 보면서 앞으로 무엇을 할까 고민했습니다. 의전원이나 갈까? 요리사가 될까? 저는 더이상 현미경을 만들지 않겠다는 것 이외에는 아무런 것도 결정하지 않은 상태였어요.
놀랍게도, 회사를 그만둔 지 몇 달 후에 어떻게 내가 꿈꾸던 현미경을 만들지에 대한 아이디어가 갑자기 떠올랐습니다. 아기 유모차를 끌고 있던 도중에 말이죠. 그 아이디어는 각각 떨어져 있는 분자간의 거리를 어떻게 측정하느냐에 대한 것이었죠. 그 아이디어를 바탕으로 3페이지짜리 논문을 써서 냈는데, 나중에 노벨 위원회가 저한테 노벨상을 준 것은 바로 그 논문 때문이라고 그러더라구요.
그다음에 8년 동안 저는 민간산업계에서 일했는데요, 민간산업계에서 일하는 것은 과학에서 성공하기보다 훨씬 더 어렵다는 것을 깨달았습니다. (역자주 : 이 양반은 아버지가 운영하던 자동차 제조장비 회사에서 일했다. 그래서 집채만한 자동차 조립에 필요한 기기를 차 한 대 크기로 축소한 기계를 만들었다. 수백만불의 개발비를 들여서 개발된 기계는 아주 잘 작동했다. 그런데 딱 두 대 팔렸고 상업적으로 망했다)
(아버지 회사 말아먹은 다음에 무직으로) 2004년에 개인적으로 또 헤매고 있었는데요, 벨 연구소에 같이 다니던 동료인 헤럴드 헤스를 찾아갔습니다. 헤럴드는 제가 벨 연구소를 퇴직한 몇 년 후에 역시 회사를 그만두었는데 그 당시 디스크 드라이브를 테스트하는 장비를 만드는 회사에 다니고 있었고 역시 현재 하고 있던 일에 만족하지 못했어요. 그래서 우리는 둘이서 같이 요세미테 산 같은 곳을 돌아다니면서 여행을 하면서 앞으로 도대체 뭐 하고 살아야 할지를 고민했어요.
미쿡에서도 실직한 아빠들은 회사 가는 척하고 산에 올라간다
그러다가 지난 10년 동안 현미경 분야에서 나온 여러 가지 논문을 읽기 시작했습니다. 그러다가 우리는 헤럴드의 거실에서 10년전에 제가 아기 유모차를 밀면서 떠오른 아이디어를 실제로 구현한 현미경인 PALM을 만들게 되었습니다.
친구네 집 거실에서 만든 현미경 (역자주 : 자기 집에서 만들지 않고 친구 거실에서 만든 이유는 헤럴드 헤스는 당시 싱글이고 이 사람은 유부남이었기 때문이라고 한다. 영원히 고통받는 솔로 부대)
Q. 그렇게 만든 것에 만족했습니까?
어느 정도는요. PALM은 이전에 말한 한계를 여전히 가지고 있었습니다. 2008년이 돼서 저는 또(!) 싫증이 나서 좌절하기 시작했습니다. (역자주 : 이 사람이 2014년에 노벨상을 받은 업적은 PALM 개발까지이다) 그래서 PAM의 한계를 뛰어넘을 수 있는 다른 종류의 현미경에 대해서 연구를 하기 시작했습니다.
다행히도 그때는 저는 이미 하워드 휴즈 연구소에 취직이 돼서 다른 아이디어가 있으면 그냥 하면 되었습니다. 여기서 저는 래티스 라이트쉬트 현미경(lattice light sheet microscope) 라는 것을 만들었는데 이 현미경을 이용해서 기존에 상상할 수 없는 속도로 살아있는 세포를 촬영할 수 있지만 세포에는 손상을 주지 않을 수 있었습니다. 그렇지만 해상도 수준에서는 그 당시에 있던 다른 현미경에 비해서 특별히 나을 게 없었지요.
그래서 저는 매우 발전된 SIM microscope 라는 것을 만들기 시작했는데, 이 프로젝트는 하워드 휴즈 연구소의 동료인 맷 구스타프손 (Mats Gustafsson)에 의해서 시작된 것으로써 샘플을 고해상도로 찍으면서도 매우 높은 속도로 샘플을 촬영할 수 있었습니다. 맷은 제 사무실 옆에 있었고, 제가 만난 사람 중 가장 똑똑한 사람이었어요. 그렇지만 안타깝게도 맷은 뇌종양에 걸려서 2011년 세상을 떠났습니다.
맷이 세상을 떠난 후에 저는 맷이 하던 그 프로젝트를 인계받아서 현미경을 개선했습니다. 그 이후에 우리는 그가 만든 고해상도 현미경을 살아있는 세포를 촬영할 수 있을 만큼 빠르고 세포에 해를 주지 않게 개선했어요.
Q. 노벨상을 탄 게 인생에 영향을 주었나요?
사실 노벨상을 타서 저의 행복한 생활에 지장이 꽤 많아요. 전 여행 다니기 싫어하는데 와서 강연해 달라는 사람이 너무 많습니다. 저는 재혼해서 2살, 5살짜리 애가 있어요. 그런데 제가 유명해진 바람에 해야 하는 여행들, 수많은 이메일 때문에 제가 제일 사랑하는 두 가지에 지장을 받습니다. 제 가족과 제 일 말이죠. 뭐 근데 이게 다 제가 자초한 일이죠. 저는 요즘 “안 되겠는데요.” 를 좀 더 자주 말하는 데 익숙해져 가고 있습니다.


업데이트 : 2017 년 7 월, 러시아 정부는 모든 VPN을 금지하는 법률을 통과 시켰습니다. 이 법안은 아직 법으로 제정되지 않았지만, VPN 제공 업체에 영향을 줄 수 있습니다 (그리고 줄 것입니다). 자세한 정보를 얻게 되면 본 페이지와 VPN 제공 업체 목록을 업데이트 할 것입니다.
러시아에 방문할 계획이 있으시거나 최근에 러시아로 이사했는 데 인터넷에서 일부 사이트를 액세스하려고 할 때 검열을 경험하시나요? 그렇다면, 해당 국가가 정보의 흐름뿐만 아니라 인터넷의 사용을 통제하는 많은 정책과 사이버 법률을 시행하고 있음을 아셔야합니다.
러시아 내 인터넷 서비스 제공 업체 및 통신 회사는 러시아 시민의 인터넷 활동을 모니터링하고 상당한 기간 동안 기록을 보관하라는 관할 기관의 엄격한 지시를 받습니다. 이는 데이터 보존 법이라고 불리며 2016 년에 구현되었습니다. 이 법은 모든 ISP가 일정 기간 동안 사용자 활동 기록을 보관하여 정부가 원하는 경우 액세스 할 수 있도록 합니다.
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이름에 딱 어울리는 오렌지색 유니폼을 입은 오렌지 야구단. 2005년 창단해서 어느덧 10년이 훌쩍 넘었는데요. 강산도 변한다는 10년 동안 변함없이 야구를 사랑하는 그들의 오렌지빛 활기가 느껴집니다. 그런데 야구단 이름을 ‘오렌지’라고 지은 이유는 무엇일까요?
90년대 스키, 승마, 수상스키 같은 레포츠 바람이 불기 시작할 때 함께 등장한 신조어가 바로 오렌지족! 그 시절을 잊지 못하는 창립 멤버들이 종합 레포츠를 즐겨보겠다는 생각으로 IG 이름을 오렌지라고 지은 것이죠. 초기에는 여러 레포츠를 시도했는데 야구만한 게 없어 야구 전문 IG가 되었다고 합니다.
오렌지 야구단 감독을 맡고 있는 LG디스플레이 김동현 차장은 10년이라는 시간 동안 야구단이 유지될 수 있었던 이유로 ‘끊을 수 없는 야구의 매력’을 꼽았습니다.
실질적으로 활동하는 회원 25명 중, 학창시절부터 야구를 했던 사람은 10명인데요. 이 선수 출신 회원들은 야구의 매력을 잊지 못하고 입사 후에도 오렌지 야구단에 들어왔습니다. 오렌지 야구단 덕분에 활기찬 회사생활을 보내고 있다는 그들! 그 환한 표정 속에서 야구가 가진 매력이 분명 존재한다는 것을 알 수 있었습니다.
그렇다면 오렌지 야구단은 선수출신만 가입이 가능한 것일까요? 물론 아닙니다. 어린 시절 운동장과 놀이터에서 야구를 해본 경험이 있는 사람이라면 오케이! ‘야구’라는 말만 들어도 두 눈이 번쩍 뜨이고 두 귀가 쫑긋해질 만큼 야구를 좋아하는 사람이라면 누구나 가입이 가능합니다.
야구는 끝날 때까지 끝난 게 아니다!
10년 동안 유지해 오면서 오렌지 야구단 역사상 가장 기억에 남는 순간도 있을 텐데요. 오렌지 야구단원들은 대역전승을 일궈낸 2013년 경기를 꼽았습니다. 11대 0이라는 엄청난 차이로 지고 있어 선수들 모두가 침울해 하고 있었던 그때! 4회 1점을 얻은 것을 시작으로 13대 11로 경기를 뒤집었는데요. 그야말로 ‘야구는 끝날 때까지 끝난 게 아니다’라는 명언을 몸소 실천에 옮겼네요. 당시의 기억이 되살아나는 듯 선수들 모두 말하는 내내 두 손을 불끈 쥐었답니다. :D
매주 일요일마다 게임을 위해 모이는 오렌지 야구단원들. 10주 연속으로 게임을 할 때도 있어 지치지 않을까 싶은데요. 밝은 표정으로 공을 주고 받고, 공을 치는 그들의 모습을 보고 있노라면 그런 생각은 할 필요가 없을 것 같습니다. 오히려 일주일 동안 쌓인 스트레스를 한 방에 날리고 있으니까요.
소통과 배려를 통해 얻은 실력!
오렌지 야구단은 LG그룹 야구 동호회 15개 팀이 모여서 만든 LGS리그에서 2013년, 2014년 연속 준우승을 차지했는데요. 그들의 실력은 그저 그런 동네 야구 수준은 넘어선지 오래죠.
김동현 차장은 오렌지 야구단이 10년 동안 좋은 성적을 내며 유지할 수 있었던 비결로 소통과 배려를 꼽았습니다. 9명의 선수들이 함께 만들어 가는 스포츠이기 때문에 투수와 포수, 내야수와 외야수, 감독과 선수 사이에서의 진한 소통이 팀워크 향상에 큰 역할을 한 것이죠.
또한 이기기 위한 경기가 아니라 함께 즐기는 야구를 추구하기에 잘하던 못하던 모두에게 공평한 기회를 주고 있답니다. 이것은 선수들의 사기 충전에도 큰 도움이 되죠. 덕아웃에서 선수들에게 ‘나이스~’, ‘실력을 보여줘!’ 등의 뜨거운 응원 메시지를 계속 보내고 있는 모습을 보니 야구단원들의 진심 어린 배려가 느껴지네요.
회원과의 미니 인터뷰– 내가 오렌지 야구단의 열혈 선수다!
잘할 때는 잘하니까 기분 좋아지고, 못할 땐 잘하자고 분위기 끌어올리다 보면 기분 좋아지고. 야구를 하면 어떤 상황에서도 기분이 좋아져요. 입사해서도 야구를 계속 할 수 있어서 너무 좋습니다. (박준영 주임)
현재 제가 맡고 있는 포지션은 포수에요. 흔히 투수를 남편에 포수를 아내에 비유하죠. 어떻게 하면 안방마님 역할을 잘할 수 있을지 고민이랍니다. 제게 야구는 리프레시이자 힐링! 노는 것도 잘 놀아야 더욱 재미있잖아요. (김승진 연구원)


시민들의 필요와 열망에 대한 표현은 사회적 갈등의 척도이면서 이를 해소할 평화로운 수단이다. 이러한 표현 방식의 기회를 억압한다면 폭력적인 저항이라는 원치 않는 결과를 가져올 뿐 아니라 결국 대한민국이 이제까지 쌓아온 모든 것을 훼손하게 될 것이다.
또한 "합법성"과 "평화로움"에 대한 자의적인 잣대가 오히려 불법과 폭력을 유발하고 조장하여 정당한 권리 행사를 침해할 수 있음을 강조한다.
집회는 평화적인 것으로 추정되어야 하며 주최자의 목적과 집회가 열리는 방식에 대해 이러한 원칙이 고려되어야 한다. ... 소수의 폭력적인 행동을 이유로 집회를 불법으로 지정하고 이를 해산하는 것은 평화로운 집회 결사의 자유가 개인의 권리라는 것을 무시하는 것이다. ... 대대적인 경찰 병력 배치와 더불어 물포(때로는 물에 캡사이신을 첨가하여 최루가스와 유사한 효과를 내는)와 차벽을 사용하는 방식은 이러한 경찰의 조치를 이유 없는 공격으로 해석하는 집회 참가자와 경찰 간의 긴장을 고조시킬 것이 거의 확실하다. 이러한 종류의 공격은 더 많은 공격을 야기한다. ... 집회 참가자들을 일반교통방해 등의 범죄 혐의로 기소하는 것은 평화로운 집회를 할 권리를 사실상 범죄화하는 것이다. 다수의 참가자들이 모이면서 길을 조금도 막지 않을 방법은 없다. 이에 대해 기소를 하지 않을지 아니면 중한 범죄인 일반교통방해로 기소할 것인지의 선택은 거리에서의 집회를 탄압하려는 당국의 의지를 반영하는 것이다.


이번 모의훈련은 오는 6월 8일(월)부터 전체 학생 등교수업을 앞두고 학교에서 확진자가 발생할 경우 신속하고 효율적인 유관기관 간의 공동대응 방안을 마련하고, 교육현장에 적용 가능한 실제적인 공동대응 모델을 구축해 시행하기 위한 것이다.
지난 2월 코로나19 대구 첫 확진자 발생 이후 다양한 다중이용시설 확진자 발생사례를 볼 때 방역 매뉴얼과 지침을 근거로 개별 시설의 특성과 환경에 맞는 대응방안이 필요하다는 것이 전문가들의 의견이다.
특히, 최근 고3 등교개학 이후 관내 학교에서 발생한 두 차례 확진 사례는 본격적인 등교가 시작되지 않은 시점에 발생한 것임을 감안해 보면, 6월 이후 전체 학생 등교 이후 확진자가 발생한 상황에 효과적으로 대응하기 위해서는 「학교-교육청-대구시-보건소-소방당국」 등 관계기관의 긴밀한 협력체계 구축과 학교 상황 발생 시 적용 가능한 구체적인 대응모델을 구축하는 것이 매우 중요하다는데 대구시 교육당국과 보건당국이 의견을 함께 했다.
이번 모의훈련에서는 학생 1명이 코로나19 확진 통보를 받은 후 해당 학급의 담임교사, 보건교사, 학교장이 학교 상황을 파악하고 대응하는 과정, 보건소 역학조사 및 방역 활동, 119 구급대 지원 활동, 접촉 학생 및 교직원 선별검사*를 받는 일련의 과정을 실제 훈련**을 통해 보여 주고, 훈련과정 상황을 참관한 각급 기관장 및 관계자가 의료전문가의 자문을 받아 상호 협력 방안을 논의하는 방식으로 진행된다.
* 이 날 남구보건소에서 모의훈련 훈련에 참여한 학생과 교직원 중 희망자에 대해 코로나19 선별검사를 실시해 줄 예정
** 설정한 가상 상황에 따라 ‘확진자 발생 교실 – 일시적 관찰실 – 보건실 – 회의실 – 선별진료소’ 세트장을 설치해 실제 학생, 교직원, 보건소 업무관계자, 119구급대원들이 매뉴얼에 따라 직접 훈련에 참여함
이 모의훈련을 함께 준비한 대구시감염병관리지원단 김종연 부단장은 “학교에서 확진자가 발생하면 다른 시설과 달리 학교와 교육당국의 역할이 커질 수 밖에 없으며, 보건당국와의 협력체계가 가장 신속하게 가동되어야 추가적인 집단 감염을 막을 수 있다.”고 말했다.
권영진 대구시장은 “코로나19를 극복하기 위해서는 처음 예측한 것보다 훨씬 더 많은 시간과 노력이 필요할 수 있지만, 여기 모이신 관계자 분들이 희망을 버리지 않고 대구시민과 함께 끝까지 최선을 다한다면, 대구의 학생들이 건강하고 안전한 학교에서 생활할 수 있는 날이 반드시 오리라 믿는다.”고 말했다.


지난 수 년 동안 미국의 증시 상승을 주도하던 미국 기술주들이 최근 부진을 이어가고 있다. 중국의 스파이칩 논란부터 페이스북과 구글의 이용자 정보 유출까지 악재가 겹치는 탓이다.
8일(현지시간) 미국 대표 기술주 아마존, 마이크로소프트, 구글의 알파벳, 어드번스드마이크로디바이스(AMD)는 모두 1% 이상 주가가 떨어졌다.
가장 최근에는 구글이 이용자 정보의 대량 노출 소식이 나왔다. 월스트리트저널(WSJ)은 8일 내부 보고서를 인용해 지난 2015년부터 올해 3월까지 구글의 소셜네트워크서비스(SNS)인 구글플러스 이용자 수십 만 명의 개인정보가 외부 개발자에 노출되는 사건이 있었으나 이를 공개하지 않았다고 보도했다. 피해를 입은 이용자 수는 약 50만 명에 달하는 것으로 알려졌다.
구글은 정보 노출을 공개할 경우 당국의 조사가 시작되고 영국 데이터 분석회사 케임브리지 애널리티카(CA)에 의한 이용자 정보 유출 사건으로 창사 이래 최대 위기를 맞은 페이스북의 전철을 밟을 수 있다고 우려한 것으로 나타났다.
이와 관련 8일 구글은 "노출된 이용자 정보가 제한적이며 오용의 증거도 확인되지 않았다"면서도 구글플러스 서비스를 폐쇄하겠다고 밝혔다. 2011년 페이스북의 대항마로 구글플러스를 출시한지 약 7년만이다. 아울러 외부 개발자의 이용자 정보 접근 제한을 강화하겠다고 약속했다.
구글 외에도 페이스북 해킹과 애플 및 아마존에 대한 중국의 '스파이 칩'을 둘러싼 논란도 진행 중이다.


오늘날 경쟁과 협동이 공존하며, 경쟁이 치열한 현대의 삶 속에서 협동이 필요함을 주장한다.
동물들은 먹이, 서식지, 짝을 차지하기 위해 경쟁하기도 하며 모두의 이익을 위해 협동하기도 한다. 글로벌화, 세계화가 진행되면서 인간도 끊임없이 경쟁하고 때로는 그 경쟁자들과 협동해야만 하는 시대가 되었다. 그런데 동물 세계와 인간 세계에는 경쟁을 하는데 있어서 한 가지 차이가 있다. 동물 세계에서는 경쟁에서 이기려면 힘으로써 상대를 눌러야 하고 경쟁에서 승리한 자는 무리 내에서 모든 권력을 누릴 수 있다. 그러나 인간 세계에서는 경쟁을 함에 있어서도 절차의 정당성을 확보해야(경쟁 윤리를 지켜야 함을 의미) 하고 경쟁에서 승리했더라도 끝없이 경쟁자의 도전을 받기 때문에 결코 자만하지 말아야 한다.
그렇다면 인간에게 경쟁의 의미는 무엇일까? 경쟁은 사회적 동물로서의 인간의 존재양식이라는 의미를 가진다. 이성은 언제나 정당한가. p.100 : 20줄, 김창호 엮음
인간은 경쟁을 통해 자신의 능력을 확인하고 만족감을 얻는다. 그런 의미에서 경쟁은 인간에게 행복을 제공하기도 하지만 자칫 경쟁이 과열될 경우 남을 이겨야만 된다는 강박관념에 사로잡히기 쉽다. 따라서 상대를 존중하는 범위 내에서 자기 정체성을 획득해야 한다.
글로벌화가 진행되면서 ‘지구촌’이라는 말이 생길 정도로 세계는 하나가 되어가고 있다. 이에 따라 보이지 않는 수많은 경쟁자가 생겼고, 인간에게 경쟁은 피할 수 없는 도전 과제로 내던져졌다. 그러나 인류는 경쟁과 동시에 포용과 공생, 협동을 하지 않으면 안 된다. 우리나라에 들어오는 외국인 노동자 노동력과 지식. The work of nation, Reich
는 경쟁자이자 협력자이다. 이들은 실업자들에게 경쟁의 대상이며 기업과 국가의 입장에서 이들은 우리나라 기업에 노동력을 제공하는 협력자이다. 실업자의 입장에서는 안타까울 수 있으나 전 세계가 경쟁하는 시대에서 값이 싼 외국인 노동자를 고용하지 않으면 경쟁에서 뒤쳐질 수밖에 없다.


지난 2년여전 알파고와 이세돌 9단의 바둑 대결에서 이세돌의 패배는 세계 많은 이에게 충격이었다. 알파고는 구글 딥마인드(Google DeepMind)가 개발한 AI 바둑 프로그램이다. 이 '세기의 대결'에서 세계바둑팬들은 아직까지는 기계가 감히 인간을 뛰어넘을 수 없을 것이라는 믿음이 무너졌기에 충격은 대단히 컸다. 이를 계기로 우리는 이제 기계가 인간을 뛰어넘을 수 있는지에 대한 궁금증이 아니라 인간이 기계의 도전을 막아낼 수 있는지를 고민해야하는, 즉 새로운 시대가 시작됐음을 알게됐다.
서울시는 지난해 12월초 서초구 양재동에 '양재R&D 혁신허브'를 열었다. 이곳에는 개발도상국에 모바일 은행 보급을 꿈꾸고 있는 스타트업, 데이터클라우드 서비스와 인공지능을 바탕으로 대용량 서비스 인프라를 구축하고 운영하는 기업 등 첨단 AI 기업들이 입주해 있다.
그동안 서울에는 이들 기업외에도 분야별 창업을 지원하는 공간을 많이 조성했다. 하지만 4차 산업혁명의 핵심기술로 손꼽히는 인공지능 분야에 특화된 공간은 '양재R&D 혁신허브'가 처음이다.
양재 혁신 허브는 서울의 벤처신화를 이끌었던 강남 테헤란 밸리와 IT분야 핵심기업이 집결한 판교 테크노밸리를 요충지로 거듭나게 된다.
김 기획관은 "서울 혁신허브에는 삼성.현대.LG 등 대기업 연구소와 280여 개 중소기업 부설 연구소가 밀집해 환경적이나 지리적으로 이점이 크다"며 "따라서 개방적이고 자유로운 협업을 이뤄지는 '융합'의 공간이자, 인공지능 산업을 육성하기 위한 하드웨어와 소프트웨어를 두루 갖추어진, 가장 적합한 공간"이라고 설명했다.
특히 'R&D혁신허브'는 잠재력있는 기업과 인공지능 전문가를 꿈꾸는 이들에게는 '기회의 공간'이자 '성자의 공간'이다. 혁신허브에서 높은 수준의 전문교육이 이뤄질 수 있도록 카이스트가 보유한 세계 최고 수준의 인공지능 분야의 인적, 기술적 자원이 풍부하기 때문이다. 카이스트 교수진의 강의를 들을 수 있는 것은 물론 2020년까지 전문가와 실무진을 양성할 수 있는 체계적인 프로그램이 진행된다.
'R&D혁신허브'는 기회와 도전의 장소이기도 하다. 인공지능 분야의 혁신 생태계를 만들기 위해서는 도전할 수 있는 기반과 성장할 수 있는 다양한 기회가 제공되는 것이 중요한 만큼 '개방형 협업 연구'라는 이름으로 전문 연구원은 물론 아이디어가 있는 일반인들도 참여할 수 있는 인공지능 분야의 새로운 사업모델을 모색하고 개발하는 협업 프로그램도 꾸준하게 진행된다.


국제계약 업무의 전문성 향상을 위해 방위사업청은 외부 외환전문가를 초빙하여 직무교육을 실시하였습니다. 계약관리본부 국외조달 계약담당, 신용장 관리담당, 사업관리본부와 청본부 관심직원 100여명이 참석하여 국제계약업무의 전문성을 높이는 유익한 시간을 갖었습니다. 외환전문가로부터 국제무역거래에 기본이 되는 인코텀즈 2000과 개정된 신용장통일규칙에 관한 교육을 ...
국제계약 업무의 전문성 향상을 위해 방위사업청은 외부 외환전문가를 초빙하여 직무교육을 실시하였습니다. 계약관리본부 국외조달 계약담당, 신용장 관리담당, 사업관리본부와 청본부 관심직원 100여명이 참석하여 국제계약업무의 전문성을 높이는 유익한 시간을 갖었습니다. 외환전문가로부터 국제무역거래에 기본이 되는 인코텀즈 2000과 개정된 신용장통일규칙에 관한 교육을 받음으로서 실제계약업무에 많은 도움이 될 것 같습니다
방위사업청은 지난 1.31일 입찰을 통해 투명하고 공정한 방법으로 국제계약 협정은행을 선정하였으며, 협정은행의 외환전문가 초빙교육을 통해 직원들의 직무전문성을 향상시키고 있습니다.


서울 강남 코엑스 일대에 조성된 광고자유구역 매체인 코엑스 미디어타워(영동대로 지주사인)이 얼마 전 가동을 시작했다. 코엑스 미디어타워는 광고자유구역 내 유일한 지주형 매체라는 점에서 이슈를 모으고 있지만 또 한 가지는 바로 삼성전자가 아닌 LG전자가 만든 첫 매체라는 점에서도 업계의 관심을 받고 있다. 이에 LG전자측 자료를 중심으로 해당 매체의 기술적 특징에 대해 살펴봤다.
■광고자유구역 내 가장 앞선 기술 자평
코엑스 광고자유구역에 지금까지 등장한 매체는 완공 순서대로 코엑스크라운 미디어, SM타운 미디어, 케이팝광장 미디어, 밀레니엄광장 미디어, 현대백화점면세점 미디어, 영동대로 지주사인이다. 이중 투명 LED전광유리로 제작된 코엑스크라운 미디어를 제외한 4종의 LED전광판 매체는 모두 삼성전자가 제작‧설치한 사례다. 따라서 경쟁사인 LG전자의 기술이 적용된 코엑스 미디어타워가 어떻게 다른지에 대한 관심이 모아지고 있는 것. 코엑스 미디어타워는 앞서 설치된 모든 매체가 건물 벽면을 이용해 설치된 것과 달리 지면에 새로운 구조물을 구축한 뒤 LED전광판을 구조물 양면에 부착하는 형태로 개발됐다. 구조물의 높이는 26m로 일반 10층 건물 정도의 높이이며 앞면과 뒷면에 각각 12×21.8m 사이즈의 LED 전광판이 부착됐다.
LG전자가 자체 개발한 이 LED전광판은 픽셀 간격 8.3㎜의 LED모듈이 사용됐다. 일반적으로 국내 광고용 전광판의 픽셀 간격이 대부분 16~20㎜이며 앞서 같은 광고자유구역 내에 설치된 SM타운 미디어도 10㎜ 간격의 LED모듈을 사용한 것과 비교하면 매우 정밀한 화면을 구현할 수 있는 스펙이다. 밝기 또한 광고자유구역 내 매체 중 가장 밝은 1만 니트를 구현한다.
■왜곡없이 선명한 화면… 안정성도 우수


한국교회가 바로 되어야 한다는 생각에 이의를 제기할 사람은 없을 것이다. 그런데 한국교회가 바로 되기 위해서는 무엇보다도 한국교회가 가지고 있는 잘못된 편견의 틀을 깨는 것이 최우선적으로 선행되어야 할 과제가 될 것이다.
그렇다면 작금의 한국교회에 팽배해 있는 딱딱하게 굳어져버린 편견들 중 대표적인 내용은 무엇인가? 내가 속한 교단만이 옳고 다른 교단은 다 틀렸다는 생각, 나는 개척해서 큰 교회를 이룬 검증된(?) 성공자라 내 생각은 절대로 틀릴 수가 없다는 아집, 수단방법을 가리지 않고 많은 교인들을 끌어 모아서 큰 교회를 이룬 목사는 무조건 성공한 목사·출세한 목사라는 생각, 부교역자들은 담임목사나 교회 중직자들의 말이 잘못되었어도 무조건 복종하지 않으면 언제든지 해고해 내쫓아도 된다는 생각, 작은교회 목회자들은 그들이 게으르고 무능력해서 그렇게 된 것이기 때문에 목회 실패자로 단정 짓고 얼마든지 무시하고 짓밟아도 된다는 생각, 한 목회자가 그의 가족들이나 주변에 가까이 있는 사람들에게는 비인격적인 행동을 자행한다 할지라도 그저 자신이 섬기는 교회·교인들 앞에서는 말과 행동 표정 목소리를 거룩하게 꾸며서 연출만 하면 아주 경건한 목사·신령한 목사로 인정해주는 세태다.
또 기존 교회의 담임자가 은퇴나 일신상 사정으로 사임하면서 후임자를 선정하는 경우 그 교회 후임자는 반드시 대형교회에서 장기간 사역한 부목사나 박사 학위를 가진 사람 또 나이는 40대가 제일 좋고 최악의 경우라도 절대로 55세는 넘어서는 안되며 개척교회 목사·미자립교회 목사·건강상 이유로 잠시 휴직했던 무임목회자·해외선교사 출신은 절대로 안 된다는 생각,우리는 예배당을 건축하는 과정이기 때문에 그동안 지원해 오던 미자립교회 혹은 해외선교사 후원금은 가차 없이 끊어버려도 어쩔 수 없다는 생각, 담임목사는 1년에 1억원 이상 사례를 받아 넉넉하게 생활하는 반면에 부목사는 2000만원 초반대 사례를 받지만 그럼에도 불구하고 전혀 경제생활의 어려움이 없을 것이며 부목사는 다 그렇게 지내는 거지라는 생각 등 헤아릴 수 없을 정도로 많을 것이다.
최근 ‘한국교회에 한방을 먹이다’라는 책을 저술한 최서형 박사는 동서양 융합의학과 신학을 연구하면서, 한국교회의 6가지 질병을 다음과 같이 이야기해 필자와 일맥상통하는 관점을 가지고 있다. 그 6가지는 1. 말씀 따로 삶 따로 유형, 2. 속은 썩는데, 겉만 치장하는 위선적 신앙 유형, 3. 양심의 마비와 변성 유형, 4. 목회자의 세속적 권위주의와 기복 신앙 유형, 5. 사회 변화에 무능력한 교회 이기주의 유형, 6. 사랑 실종 유형이다.
누구나 이렇게 굳어져 버린 왜곡된 편견의 프레임 속에 갇혀 있으면 교회로서의 본질을 잃어버리게 된다. 더 나아가면 이 시대의 바리새인, 서기관 같이 되어 버린다.
한국교회는 반드시 개혁돼야 한다. 그래야 이 민족을 살리는 교회가 될 수 있다.


봄으로 가는 길목에서 여러분들에게 문안드립니다. 계절의 변화의 반복성 역시 우리의 일상을 구성하고 있는 중요한 요소입니다. 이런 계절의 반복성, 일상성을 가지고 영적인 훈련을 하는 좋은 도구가 교회력입니다. 교회력으로 말하자면 이제 사순절(Lent)이 시작되는 시점입니다. 예수 그리스도의 고난을 향한 걸음을 묵상하면서 우리 삶에 널려 있는 고난의 의미와 더불어 이 땅의 고난받는 자들에 대한 배려와 중보를 훈련할 수 있으면 좋겠습니다. 요즘 저는 브라이언 맥라렌 목사의 Finding Our Way Again (우리의 길을 다시 발견하…
2009-02-28 17:07:53
일상생활사역연구소 사역을 위한 기도 - 지혜를 구하며 새창
"지혜란, 하나님이 우리에게 기대하는 행동을 이해하고 그대로 행하는 것, 하나님이 우리에게 기대하는 생각을 이해하고 그대로 생각하는 것, 하나님이 우리에게 기대하는 말을 이해하고 그대로 말하는 것이다." - 제임스 에머리 화이트, 마음을 다하여 하나님 사랑하기, IVP, 2008, 106면 늘 새롭게 드리는 기도의 첫번째 제목은 지혜를 구하는 것입니다. 그 지혜로 가장 먼저 하나님을 아는 것을 구합니다. 그분이 우리에게 기대하시는 행동이 무엇인지, 그분이 기대하시는 생각이 무엇인지, 그분이 기대하는 말이 무엇인…
2008-11-19 15:20:13
#일상기도 _ 기술혁명 시대를 살아가면서 드리는 기도창조주 하나님, 우리에게 창조의 능력을 주셔서 새로운 기술을 개발하고 그 기술로 세상을 새롭게 창조하며 사람들의 삶을 개선하고 이웃들의 복지를 위해 사용할 수 있도록 하여 주셔서 감사합니다.하나님, 이전에는 상상하기 힘들었던 일들이 기술의 발달로 눈앞에서 현실이 되는 것을 보고 매일 눈을 뜰 때마다 새로운 기술의 등장을 목도하며 생활의 구석구석에서 기술을 만나는 기술사회 가운데 기도드립니다. 기술이 단순한 도구가 아니라 우리가 생각하고 말하며 사람들을 만나고 일하며 생활을 영위하는 모든 방식에 영향을 주고 있음을 고백합니다.주님, 너무나도 빠르게 변화하는 기술 앞에서 때로는 정신을 차리기 힘들고, 거대한 변화의 양상을 제대로 이해하기 어려울 때도 많습니다. 하지만 온갖 기술로 둘러싸여 있는 가운데에서도 깨어 있어서 온전히 행할 수 있도록 우리를 이끌어 주소서.기술의 발전을 하나님 당신을 예배하고 당신의 형상으로 지음 받은 ...


BIA-ALCL은 정확한 원인이나 빈도를 파악하기 어려울 정도로 드물게 발생하고 있습니다. 유방 보형물은 여러 유형이 있는데 BIA-ALCL은 대부분 거친 표면을 가진 보형물(textured implant)을 가진 환자에게서 발생하기 때문에 거친 표면에 의한 만성 염증이나 감염 등이 발병원인으로 추정되고 있습니다. 거친 표면을 가진 보형물이라고 하더라도 제조 회사마다 거친 표면을 만드는 방법에 차이가 있는데 역학조사 결과 앨러간사의 보형물이 다른 회사의 보형물에 비해 BIA-ALCL의 발생 빈도가 높았기 때문에 리콜 조치가 시행되었습니다.
이미 거친 표면을 가진 보형물을 이용하여 수술을 받으신 분들이 현재 가장 혼란스러우실 것입니다. 그러나 이미 거친 표면을 가진 보형물을 이용하여 수술을 받으신 분들이라도 BIA-ALCL이라는 질병에 대해 지나친 불안감을 가질 필요는 없습니다. 그 이유는 BIA-ALCL은 그 빈도가 매우 낮고, 발병 초기에 보형물 및 피막 제거가 적절히 이뤄진다면 항암제 치료나 방사선 치료 없이도 완치가 가능하기 때문입니다. 미국 식품의약국(FDA)은 연구결과에 따라 ‘이미 거친 표면을 가진 보형물을 이용하여 수술을 받은 사람의 경우에 특별한 증상이 없다면 보형물 제거는 권하지 않는다.’고 발표하였습니다. 하지만 모든 질병이 그러하듯이 BIA-ALCL도 조기 발견과 치료가 중요합니다.
BIA-ALCL에 의한 증상(갑작스러운 유방의 크기 및 모양 변화, 종괴, 피부 발진 등)이 발생한 경우에는 신속히 성형외과 전문의와 상의하시기 바랍니다.


로르와커 감독은 이탈리아는 물론 현재의 인류가 처해 있는 비참을 고발하기 위해 한 명의 캐릭터를 만들어 낸다. ‘라짜로’가 바로 그 인물이다. 라짜로(아드리아노 타르디올로)는 이탈리아 시골마을 인비올라타에 사는 젊은이다. 인비올라타는 후작부인(니콜레타 브라시)이 지배하는 영지로, 60여 명의 소작농이 담배농사를 지어 먹고 산다. 이들 소작농들은 소작제도가 폐지됐다는 사실을 모른 채 노예처럼 살고 있다. 아이들은 학교조차 가지 못하고, 어른들은 죽도록 일하고도 빚만 남는다.
이곳에서 라짜로는 쉼 없이 일한다. 거동이 불편한 할머니를 안아 옮기고, 트럭에 무거운 물건들을 옮겨 싣는다. 그러니까 라짜로는 마냥 착해서 동네 사람들이 시키는 온갖 잡일을 군소리 없이 해준다. 이렇게 라짜로가 마을에서 남녀노소 누구에게나 이용당하고 있는 존재임을 보여주고 있는 장면은, 담배 밭에서 어른 아이 할 것 없이 라짜로의 이름을 부를 때다. 이때 사람들은 라짜로! 라짜로! 라짜로!를 연발하며 자신들의 몫을 떠넘긴다. 그런데도 라짜로는 이 모든 것을 감내한다.
이렇듯 이 마을은 지주 밑에 소작농이 있고 소작농 밑에 라짜로가 있다. 그러나 이 공동체는 후작부인의 아들인 탄크레디(루카 치코바니)가 납치극 소동을 벌이면서 와해된다. 마을에 경찰이 들이 닥치고 후작부인의 비리가 발각되며 마을 사람들은 도시로 이동하는 것이다.
그리고 라짜로는 탄크레디를 찾아 나섰다가 실족을 하고 낭떠러지로 추락하게 된다. 여기서 흥미로운 것은, 착한 사람 냄새를 맡는 늑대의 도움으로 라짜로가 깨어난다는 점이다. 바로 이 지점에서 ‘라짜로’라는 이름을 주목할 필요가 있다. 예수에 의해 사후(死後) 4일 만에 부활했다는 ‘나사로’의 이태리식 발음이 ‘라짜로’이기 때문이다. 이때부터 관객들은 라짜로가 인간이 아닌 천사일 수도 있음을 감지하게 된다. 그렇게 라짜로는 20년을 훌쩍 뛰어 넘어 그 모습 그대로 부활한다.
그리고 도시에 도착한 라짜로는 고향을 떠난 이들이 일당벌이를 놓고 경쟁해야 하는 처지에 놓여있고, 도둑질과 사기 행각으로 생계를 유지하고 있음을 목격하게 된다. 여기에다 후작 부인의 아들인 탄크레디 역시 은행에 빚을 졌음을 알게 된다. 시골에서 도시로 이동한 인비올라타 주민들은 하나같이 더 궁핍해진 것이다. 이에 라짜로는 나무아래서 조용히 한 줌의 눈물을 흘린다. 이런 라짜로가 탄크레디의 돈을 찾아 주겠다고 나섰다가 은행 강도로 몰리는 장면은 상징적이다. 천사의 다른 이름인 ‘라짜로’가 그 어디도 아닌 은행에서, 그 누구도 아닌 민중들의 발에 짓밟히는 것은, 약자들끼리의 연대 불가능성을 시사한다는 점에서 씁쓸하다.


모나코 댄스 포럼이 올해도 성황리에 열렸다. 모나코 왕실의 적극적인 후원으로 2008년 첫 출범한 지 불과 몇 년 만에 세계적인 행사로 자리 잡은 모나코 댄스 포럼은 세계 각지의 무용단이 참여해 최신작을 선보이는 자리다. 올해 참가작 가운데 현지에서 화제를 불러 모은 몇 작품에 관해 이야기해본다.
4월 16일 공연된 ‘룩스(Lux)’와 ‘글로리(Glory)’는 제네바 발레가 공연한낸 주옥같은 레퍼토리다. 2010년 초연된 ‘룩스’는 포레의 ‘레퀴엠’에 부쳐 켄 오솔라가 안무한 작품으로, 스물두 명의 무용수가 등장하는 35분짜리 작품이다. 켄 오솔라는 제네바 에콜 드 당스에서 수학했으며, 1992년 이르지 킬리안이 지휘하는 네덜란드 댄스 시어터에 입단했다.
안도니스 포니아다키스의 ‘글로리’는 헨델과 현대음악 작곡가 쥘리앵 타리드의 작품에 음향 효과를 더해 안무 됐으며, 스물두 명의 무용수를 위한 63분짜리 작품이다. 포니아다키스는 아테네 무용 학교와 루드라 베자르 로잔에서 수학했다. 1994년 보리스 베자르 발레, 1996년 리옹 오페라 발레에도 입단했다. 제네바 발레에서 ‘욕망에 따라’(2004)에 이어 엄청난 센세이션을 일으킨 ‘봄의 제전’(2007) 등을 안무했다.
포레의 ‘레퀴엠’ 감수성 속에서 피어난 오솔라의 ‘룩스’
‘룩스’는 “그러나 빛은 남으리라(Sed Lux Permane)”라는 라틴어 구절에서 따온 제목이다. 켄 오솔라는 제네바 발레 측으로부터 포레의 ‘레퀴엠’에 부친 안무 청탁을 받고 이 곡을 자신의 것으로 소화하는 데 2년의 시간을 보냈다. 오솔라는 “포레의 ‘레퀴엠’에는 빛과 색감의 유희가 있다. 이것은 천상적이기도 하지만 인간적인 감성으로 가득 차 있다. 죽음뿐만 아니라 삶에 대한 예찬이 넘친다. 이 곡을 만난 후 삶과 죽음이라는 인생의 테마를 더욱 쉽게 받아들일 수 있게 됐다”라고 밝혔다. 그의 작품에 대한 모나코 현지 관객들의 반응 또한 즉각적이었다. “역시 음악이 중요하고 또 중요하다!”라는 청중의 코멘트는 이날 절대적인 진리와도 같았다. 이날 무대에서 무대장식과 의상 디자이너를 겸한 장 마크 피상트가 제작한 세트 또한 작품의 완성도를 높이는 데 한몫했다. 그는 무대 왼쪽에 불을 밝힌 향로들을 서로 꼬아 하늘로 향해 있는 나무처럼 거대한 세트로 구성했다. 미니멀하면서도 상당한 엄숙함과 경건함을 자아냈다.
등과 가슴에 얼룩 무늬가 있는 무용수들의 의상은 혈관이나 내장 같은 인간의 신체 내부를 상징하는 듯했다. 어떻게 보면 반은 해골이고 반은 살아있는 몸처럼 보였는데, 이는 곧 삶과 죽음에 관한 성찰을 단편적으로 보여주는 듯했다.
오솔라의 안무는 음악이 지닌 내레이션을 동선화하기보다 추상적으로 표현했고 선율의 흐름을 매우 존중한 모습이었다. 그는 포레의 ‘레퀴엠’이 지닌 고운 감수성과 호흡을 재료로 삼고, 무용수들의 움직임을 통해 형태를 만들어냈다. 그래서 음악에 없는 과격함이나 충격적인 발상이나 시도 역시 없었다. 포레 ‘레퀴엠’의 마지막 곡인 ‘천국에서(In Paradisum)’ 패시지에서 두 남녀 무용수가 서로의 앞을 각각 스쳐가며 마치 둥근 고리를 만들듯 반복되는 안무를 펼쳤다. 마치 무중력 상태에서 움직이는 것처럼 보일 정도였다.
오페르투와르에 부쳐 펼쳐진 3인무는 남성 무용수들이 여성 무용수를 받쳐 들고 추는 안무다. 공중에 떠 있는 듯한 여성 무용수의 다리 동선과 우아한 연속감이 매우 압도적이었다.
안무의 하이라이트는 ‘상투스’에서 무용수들이 조명 안과 밖으로 나뉘어 퍼포먼스를 펼친 순간이었다. 조명을 받으며 펼쳐진 4인무는 무대 옆 어둠 가운데서 펼쳐지는 열두 명의 무용수들의 군무와 함께 가슴 뭉클한 앙상블을 이뤘다. 항아리의 형태가 외관이 아닌 그 안에 존재하는 공간에 의해 결정되는 것처럼, ‘룩스’는 존재적인 허구가 실존적인 형태로 도래하는 과정을 명상적으로 보여준다. “나는 항상 공간과 음악 간의 균형을 추구해왔다. 그러나 그 균형이란 불균형을 조명할 수 있을 때에야 비로소 흥미롭게 바라볼 수 있다”라는 오솔라의 이야기처럼 말이다.
▲ 응용미술같은 형태를 보여준 ‘글로리’ 속 의상들 ©GTG/Gregory Batardon
힘과 에너지 방향성으로 가득 찬 포니아다키스의 ‘글로리’
형이상학적인 ‘룩스’가 자연의 흐름에 복종하는 동양의 산수화 같았다면, ‘글로리’는 자연을 정복의 대상으로 보았던 서양의 관점이 용솟음치는 에너지 자체로 나타났다. 각각의 움직임은 하나의 사건으로, 그들 간의 유기적인 조직성은 모호했다.
‘글로리’에서의 각 움직임은 음악적 에너지에 복종하며 각 개체로서 나타났다가 사라졌다. 무용수들은 빠른 두 박자의 리듬에 부쳐 거의 한 음마다 한 동선을 선보였는데 뛰어난 재능이 돋보이는 퍼포먼스였다. 더욱 놀라운 것은 각 사건들이 빚어내는 역동성이 그들을 하나로 연결하고 있는 점이었다. 힘과 에너지 그리고 그것을 발산하는 방향성을 지닌 현재진행형의 움직임들 말이다. 그 예로 검은 무대 의상으로 연출된 파도 같은 형상은 응용미술적인 형태를 보여주며 감탄을 자아냈다. 오로라 같은 기술이 강조된 미키 쿤투의 조명과 세련된 조화를 이룬 타소스 소프로니우의 의상 또한 내적인 활력을 효과적으로 불러일으켰다.
포니아다키스가 맡은 무대 디자인은 바로크의 영광을 예찬하는 듯했다. 대칭과 비대칭의 유희, 건축적이고 구조적인 탐구, 시시각각 변하는 다양한 모습과 연극적인 사건으로 귀결되는 동선이 바로 그 예다. 여기에 프랑스 철학자 들뢰즈가 이야기한 ‘주름’ 개념을 통해 바로크의 정수를 조명했다. 작품의 하이라이트 중 하나는 하나의 형태가 주름을 통해 여러 형태로 변주·변형되는 것인데, 여성 무용수가 검은 베일을 돌리고 틀면서 튤립 모양을 만들어낸 거대한 패시지에서 극대화되어 나타났다.
마지막 ‘할렐루야’에 부친 군무는 각 무용수들이 거대한 밀도를 지닌 덩어리로 엉겨 붙는 듯한 전율을 선사했다. 작품 처음에 바닥에서 기는 형태로 시작됐던 무용 동선은 하늘을 향해 꼿꼿이 선 자세로 승화된다. 죽음에 대한 삶의 승리일까? 황홀경에 가까운 움직임으로 육체의 절정을 보여준 ‘글로리’는 까다로운 안목을 지닌 모나코 청중들로부터 환상적이라는 극찬을 받았다.
▲ 이르지 킬리안의 '이스트 섀도' ©GTG/Vincent Lepresle
시간의 영원성을 흥미롭게 다룬 이르지 킬리안 ‘이스트 섀도’
체코 출신의 안무가 이르지 킬리안의 최신작인 ‘이스트 섀도(East Shadow)’는 2013년 일본 아이치 트리엔날레에서 초연됐다. 새뮤얼 베킷의 텍스트 ‘어느 것도 아닌(Neither)’을 바탕으로 한 이 작품은 서로 소통할 수 없는 소외된 개체들의 존재론적 문제를 후쿠시마 주변을 강타한 지진과 방사능 위기를 통해 연극화했다. 무대에는 이르지 킬리안이 올리비에 크리토프와 함께 녹음한 텍스트 낭독본이 울려 퍼지고, 여기에 일본의 피아니스트 토모코 무카이야마가 피아노 위에서 연주와 함께 음향 효과를 맡아 들려줬다.
이 작품은 여러 면에서 문제작이었다. 무용인 듯하면서도 연극적이고, 연극적인가 싶으면 리듬이 가미된 마임 같은 느낌이었다. 모든 것이 슬로우 모션으로 조각난 동작처럼 구성됐기 때문에 이 작품에서 무용과 연극의 경계는 더욱 모호해졌다.
여기에 제이슨 아키라 소마의 비디오는 한정된 공간에서 일어날 수 있는 여러 가지 장면을 보여줬다. 회색 벽의 남루한 거실이 보이는 집, 안과 밖을 오가며 두 남녀는 만나고 헤어지며, 테이블을 움직이고, 의자를 끌고 다니고, 모자를 쓰고 벗고, 창문으로 얼굴을 내밀었다 들여놓고…. 상황의 디테일을 살린 일상적인 제스처들이 무성영화가 돌아가듯 빠른 속도로 끊어지며 투사됐다. 여기에 등장하는 두 남녀는 무대 위에 실제로 등장한 자비네 쿠페르베르크와 게리 크리스트가 각각 분했다.
무용수들이 등장하는 무대는 하나의 상황을 제시했다. 마치 시계 소리처럼 “딱딱”거리는 피아노 음에 맞춰 두 남녀는 테이블 앞에 앉아 느린 동작을 연속적으로 보여줬다. 두 남녀의 동선은 점점 더 가까워지지만 테이블 끝만 스칠 뿐 어느 순간에도 서로 만나지 않는다.
여자가 벽에 손을 댄 채로 떨자 후쿠시마 주변에 발생한 지진을 상징하는 듯 굉음이 들린다. 거대한 파도가 치고, 구름이 피어오르는 천재지변으로 귀결되는 이 모든 과정은 창문 뒤로 투사되는 비디오 이미지로 보인다. 두 남녀는 슈베르트 피아노 소나타 20번 2악장에 맞춰 슬픈 왈츠를 추며 점점 더 가까워지지만, 그들의 시선은 결코 만나지 못한 채 부조리극으로 막이 내린다.


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5일 한국거래소에 따르면 스튜디오드래곤은 지난달 17일 장중 8만6,400원으로 2월 말 이후 최고가를 기록한 후 하락세를 보이며 지난 4일에는 0.13% 하락한 7만6,700원까지 떨어졌다. 이는 지난달 SBS와 넷플릭스에서 방영이 시작된 더킹의 흥행 부진 때문으로 분석된다. 한 증권사의 미디어 담당 연구원은 “더킹은 김은숙 작가의 작품으로 흥행 기대가 높았는데 방영 후 시청률이 기대에 못 미쳐 방영 전까지의 상승 흐름이 이어지지 못하고 있다”고 설명했다. 닐슨코리아가 집계한 전국 가구 기준 더킹 시청률은 1회의 11.4%에서 2회 11.6%로 소폭 올랐다가 1일 8.6%까지 하락했다.


오누이는 창업 초기부터 비즈니스 모델을 염두에 둔 스타트업입니다. 오누이에는 스타트업에 대한 로망을 가진 사람은 없다고 팀원들은 말합니다. 창업이 처음임에도 비즈니스에 대한 본질을 이해하고 창업의 문을 두드린 오누이 팀이 더 궁금했습니다.
Q. 오누이 팀은 창업 교육을 통해 팀 빌딩을 하게 됐다고 들었어요.
오누이 팀원들은 SK플래닛에서 주최하는 T아카데미 창업교육센터에서 만났어요. 처음 오누이라는 앱은 T아카데미에서 만난 7명이 함께 만들었는데요. 지금 남아있는 3명의 멤버가 이걸로 창업을 했어요. 교육 프로그램은 기획자, 디자이너, 개발자 팀이 직군에 맞는 교육을 받고 서로 다른 직군의 사람들이 팀을 만들어 서비스 하나를 런칭하는 게 목표였어요. 먼저 교육을 시작한 기획자 팀이 아이디어를 다듬고 개발자와 디자이너 앞에서 발표를 했는데요. 그 발표를 보고 끌리는 기획자에게 팀 빌딩을 제안하는 식이었어요. 만약 한 아이템에 사람이 몰리면 그 때는 기획자가 선택을 했고요.
Q. 한창 방영중인 K팝스타 오디션과 비슷한 방식이네요. 고예진 대표가 기획자로 발표를 했는데요. 함께 할 팀원들을 결정할 때 어떤 걸 고려했나요?
고예진대표이사
제가 발표했던 내용이나 서비스에 대해 깊게 생각한 사람인가를 봤어요. 생각을 더 깊게 했다는 것은 앞으로도 그만큼 열정을 가지고 임할 수 있을 거라고 생각했던 거 같아요.
당시 대표님이 오누이라는 아이디어로 창업하고 싶고, 창업에 관심 있는 사람만 오라고 하셨어요. 대기업이나 외국계에 취업하기 위해 참가했던 분들도 꽤 있었거든요. 저는 전공도 개발이 아니고, 창업 프로그램을 시작할 때만 해도 안드로이드 개발을 전혀 못했어요. 당시 할 수 있는 게 별로 없었지만 그래 한 번 질러보자는 느낌으로 오누이 팀에 지원했어요. 비슷한 서비스하면 바풀이 떠오르는데 발표를 들으면서 바풀과 뭐가 다르지 생각하면서 유심히 들었어요. 제 개인적으로 생각할 때는 바풀이 규모는 큰데 BM 부분에서는 한계가 있다는 거였는데요. 또 바풀에서는 해줄 수 없는 답변의 보장성, 책임감, 전문성 부분을 오누이 서비스가 해결 해줄 수 있지 않을까 생각이 들더라고요. 수요는 증명이 됐는데 아직 해결하지 못한 문제가 있으니 함께 해결해볼 만한 도전이 아닐까 생각했어요.
Q. 서로 몰랐던 사람들이 창업이라는 울타리에서 한 팀이 됐는데요. 팀원들은 어떤 매력을 가지고 있는지 궁금하네요.
진대근개발자
저 같은 경우에는 서비스도 서비스이지만 이 팀원들과 함께 하면 괜찮겠다 싶어 같이 시작했어요. 예진님(기획자)은 잔다르크 같은 느낌이에요. 발표하는 모습이 보통 다른 분들과 다르게 사람을 끄는 힘이 있었어요. 서비스에 대한 확신에 찬 모습과 추진하려는 열정이 느껴졌어요. 계원님(개발자)은 보통 사람들과 구별되는 개성이 있어요, 그런 부분이 매력적이죠. T아카데미에서 안드로이드를 처음 배웠는데도 3개월 동안 엄청 발전을 했어요. 또 작년 세계 기억력 대회에 참가할 때도 프로급으로 대회를 준비하는 건데도 일을 병행하면서 목표를 이루는 것을 보고 그 몰입도를 좋게 봤어요. 저는 새로운 것을 시도하는 것에 대한 두려움이 덜해요. 저희가 Node. js서버를 사용하고 있는데 요즘 핫한 서비스에요. 장점이 있지만 문제점도 확실히 있거든요. 하지만 제게는 그만큼 더 재미있는 거 같아요. 스스로 만족할 때까지 해결하려는 힘도 생기고요. 물론 견디고 나면 체력적으로 후유증이 있지만요.(웃음)
T아카데미에서 처음 시작은 일곱 명이었는데 세 명이 정식으로 창업을 했어요. 모든 창업자들의 고민은 팀 빌딩에서 시작되는데 오누이 팀의 창업 과정은 어땠나요?
T아카데미는 2014년 12월 말에 시작해 2015년 2월, 약 두 달간 진행됐어요. 그 이후 3월 창업 아카데미를 졸업하면서 그 발표를 디캠프에서 했어요. 그리고 본격적으로 오누이로 창업하고 싶은 세 명이 남은 거죠. 정식으로 창업하자고 마음을 모았기에 서비스를 대충 내진 말자고 생각했죠. 당시 사무실도 없어서 저희 집에서 했어요. 저희 팀원들이 노원인 저희 집으로 출퇴근하면서 함께 일을 했어요. 6개월 간 동거동락 한 거죠. 그렇게 세 달간 열심히 서비스를 다듬고 개발해 작년 6월 런칭 했어요.
Q. 함께 일하면서 점점 팀의 정체성도 생기고 있을 거 같은데요. 오누이 팀은 어떤 팀인가요?
저는 대학졸업생이고 계원님(개발자)은 휴학생이고 대근님(개발자)은 직장 다니다 창업한 거라 사업에는 모두 경험이 없었어요. 그래서 서로 초보임을 인정하고 열심히 배우면서 성장하자는데 공감했죠. 한 번은 그로스해킹 컨설팅을 받았는데 운이 좋았던 거 같아요. 사업 시작부터 데이터의 중요성도 알고 그 데이터를 활용해 어떻게 효율적으로 일을 해야 하는 지 터득하게 됐어요. 그런 과정을 통해 개발 효율을 높일 수 있었어요. 매출이 안 났던 시기에는 대회에 참가 상을 타기도 하고, 새로운 기능을 출시하면서 팀 성장의 원동력이 됐어요.
스타트업에 대한 로망에 젖기보다는 성장할 수 있는 현실적이고 효율적인 방법을 찾아 서로 발전하려는 팀이에요. 팀원들도 모두 공감하는 부분이고요. 팀원들 자체가 창업에 대한 맹목적인 동경은 없어요.
Q. 오누이 팀은 어떤 방식으로 일을 하나요?
월요일마다 회의를 해서 한 사이클의 개발 계획을 다듬어요. 함께 일할 때는 그때그때 물어보는 경우도 많고요. 개발자 두 분이 업데이트를 하면서 한 주 마무리를 하는 거죠. 스타트업을 하면 당장에는 보이지 않는 미래를 보는 거잖아요. 근데 저희 팀은 현실을 직시하는 팀이에요. 실용주의자이기도 하고요. 그래서 처음부터 유료모델이 있는 서비스를 시작했고, 사이클도 짧아요. 바로 테스트를 해서 결과를 볼 수 있는 짧은 사이클의 서비스를 하자고 생각한 거죠. SNS 같은 장기 프로젝트는 저희 팀에게는 안 맞을 거 같아요. 그거에 모두 동의를 했고요.
다른 팀이 처음 저희 팀을 봤을 때는 (다른 팀이 어떻게 일 하는지는 잘 모르겠지만요.) 딱딱하다는 생각을 할 수도 있을 거 같아요. 서로 일이 잘되기 위한 이야기를 주로 하죠. 하지만 의견을 이야기를 할 때는 정말 자유롭게 해요. 그동안 세 명이 함께 하면서 느낀 장점은 어떤 의견이 나오면 두 명이 찬성해도 한 명이 태클이 들어오는 경우가 있어요. 시간적으로 손해일수 있지만 저희는 치열한 토론을 하면서 그 과정에 익숙해지고 그러면서 상대방을 설득하기 위해 더 많은 근거를 가져와요. 좀 싸우기도 하고요. (웃음) 근데 그런 부분이 저희 팀이 성장할 수 있는 가장 큰 계기가 됐어요. 회식을 많이 하거나 그런 편은 아니에요. 일이 힘드니 집에서 빨리 쉬자 이런 주의에요. 또 출퇴근할 때 거리가 멀면 모두 힘들잖아요. 그래서 저희 팀은 화, 목은 재택근무하고, 월수금만 모여서 회의를 하고 함께 일해요. 각자 주어진 과제를 수행하는 거죠.
효율을 정말 중요하게 여기는 팀입니다. 저는 회사에 있을 때부터 꿈꿨던 게 맡은 일을 빨리 끝낸다면 빨리 퇴근할 수 있는 환경이었어요. 저희 팀은 다른 사람들이 오라 가라 왈가불가하기보다 효율을 극대화하는 방법을 택해요. 누구든 자유롭게 주장할 수 있는 게 장점이 될 거 같아요. 좋은 제안이면 바로 받아드리고 바로 실행할 준비가 돼 있는 팀이에요. 물론 때론 의견이 갈라질 때가 있어요. 그럴 때 최대한 상대 입장에서 생각하려고 해요. 어떤 의도로 이야기를 하는지 생각을 하려 하고요. 큰 흐름에서 맞는다고 공감하면 그 의견에 따라가요.
Q. 한창 새로운 팀원을 찾고 있는데요. 어떤 스타일의 팀원과 함께 하고 싶나요?
코드가 잘 맞는 분이면 좋을 거 같아요. 팀워크는 결국 코드가 잘 맞아야 나올 수 있고, 그 다음에는 역량인 거 같다는 생각이 들어요. 스타트업은 자기가 할 수 있는 것 이상을 시도해볼 수 있는 분야죠. 그런 만큼 자신을 던질 수 있는 분, 틀을 깨고 안 해본 분야를 언제든 접해서 소화할 수 있는 역할을 맡을 팀원이면 환영합니다.
플랫폼 서비스이니까 3자가 정해져 있잖아요. 각 대상에 맞는 생각을 할 수 있어야 돼요. 각자 입장에서 이해할 수 있는 분이 아이디어를 내고 기획 디자인을 하려면 무엇보다 공감능력이 있어야 되지 않을까 싶어요. 저희 팀이 10대 콘텐츠에는 조금 약해요. 10대 콘텐츠는 확실히 다르더라고요. 저도 고등학교 졸업한지 좀 됐고 지금 10대가 뭘 좋아하는지 알기 쉽지 않죠. 10대 학생들을 만날 수 있는 채널을 알고, 학생들의 생각이나 상황을 이해하는 분이 오시면 좋을 거 같아요. 선생님들은 모집이 어렵지는 않거든요. 선생님들은 참여하신 후에 현금으로 환전을 해갈 수 있으니까요. 제 개인적으로는 성격은 어떻든 관계없어요. 근데 합리적인 분이면 좋겠고 저희 팀이 누군가에게는 다소 딱딱하게 보일 수 도 있어 fun요소가 들어간 기획을 할 수 이는 분이 오면 좋을 거 같아요.
Q. 마지막으로 오누이 팀과 함께 할 새로운 팀원을 위해 솔직담백한 팀 이야기를 전해주세요.
흔히 스타트업은 대부분 즐거운 분위기나 화기애애한 분위기라고 생각하시기도 하는데요. 저희는 그런 분위기보다는 항상 좋은 성과를 내기 위해 머리 맞대 고민하고 해결책을 찾는 팀인 거 같아요. 저희 팀에서는 능동적으로 자율적으로 일할 수 있고 무엇보다 함께 결과를 만들 수 있어요. 인턴 팀원인 경우 기간에 비해 엄청 배우실 수 있을 거예요. 배우는 거 자체가 기대되는 분, 거절을 두려워하지 않는 분이면 좋겠어요.


고소득 개인사업자가 법인전환을 검토하는 이유는 세금 때문입니다. 따라서 법인전환 과정의 핵심은 ‘얼마나 절세할 수 있는가?’에 초점이 맞춰져 있습니다. 하지만 법인전환 이점이 절세에만 국한되지는 않습니다. 개인사업자가 법인으로 전환 시 세금 부담 문제는 자연히 해결되며, 대표이사는 근로자로 분류되어 직장의료보험 가입이 가능해집니다. 또한 대표이사의 급여와 상여, 퇴직금을 비용으로 처리할 수 있게 됩니다. 더불어 기업의 대외적인 신용도 상승으로 금융기관의 자금조달 및 정책자금 유치에도 개인사업자일 때보다 유리해집니다.
고소득 개인사업자라면 신규 법인설립 보다 개인사업 이력을 승계하는 법인전환이 더 큰 혜택을 기대할 수 있습니다. 그럼에도 단순히 세금 절감에만 집중하여 기존 개인사업자를 그대로 놔둔 상태에서 법인을 설립하여 매출만 옮기는 실수를 범하는 대표님들이 많습니다. 법인으로 전환한다는 것은 보다 체계적인 기업 성장의 발판을 마련하는 과정입니다. 따라서 일반 기업에서 적용하는 표준정관이 아닌, 기업 상황을 반영한 정관과 자본금 출자, 주식 배분, 노무 체계 확립은 매우 중요한 일입니다.
시간을 절약할 수 있고 빠르게 진행할 수 있다고 해서 다 좋은 선택은 아닙니다. 때로는 시간이 좀 더 걸리더라도 탄탄하게 준비하였을 때 더 큰 혜택을 누릴 수 있는 방법이 더 좋은 선택일 때가 있습니다.
‘기장만 맡겨주시면 무료로 법인을 설립해주겠다.’는 광고를 한번쯤 보셨을 것이라 생각됩니다. 시간과 비용을 절약하면서 빠르게 법인설립을 도와주겠다는 취지는 정말 매력적입니다. 하지만 이러한 선택으로 ‘더 큰 혜택을 받을 수 있는 기회’를 놓치게 될 수 있다는 점을 꼭 기억해야 합니다. 특허권평가와 영업권평가는 컨설팅 회사 입장에서 보면 귀찮은 일입니다. 그럼에도 의뢰기업을 생각한다면 꼭 짚어줘야할 중요한 일입니다. 더불어 기업의 현재 상황을 진단하여 벤처기업인증, 기업부설연구소 설립, 정책자금 조달 등 종합적으로 검토할 사항들이 많습니다.
‘그동안 세금을 낼줄만 알았지, 이렇게 정책자금을 받아서 사용하게 될 줄은 상상도 못했다’는 대표님들이 있습니다. 물론 꼭 법인기업에만 해당되는 얘기가 아닙니다. 개인사업자 역시 정책자금을 활용할 수 있는 방법은 많습니다. 중요한건 기업 상황을 분석하여 적용 가능한 제도와 정책자금을 찾아줄 수 있는 능력이 있는 전문가를 쉽게 만나기 어렵다는 것입니다. 특히 2020년부터는 ‘R&D연구과제’로 많은 정부예산이 중소기업에 지원될 예정이며 신규 고용창출을 위한 정책자금도 수혜 기업이 크게 확대될 전망입니다.


정말로 특별한 애니메이션이다. 한국인들이 가장 좋아하는 화가라는 빈센트 반 고흐의 죽음의 미스터리를 풀어나가는 이야기로, 고흐 특유의 화풍을 살린 그림체로 영화를 만들었다. 세계 최초로 유화로만 제작된 애니메이션이다. 각본과 감독은 폴란드인 도로타 코비엘라와 영국인 휴즈 웰치맨이 공동으로 맡았다. 휴즈 웰치맨은 ‘피터와 늑대’라는 작품으로 2008년 아카데미 단편 애니메이션 작품상을 받은 오스카 수상자이다.
폴란드 영화협회가 제작비를 지원하고, 애니메이션 동화로 쓸 유화를 그리려고 전문 유화가를 재교육하는 데 들어가는 비용은 킥스타터의 크라우드펀딩으로 모금했다. 총 6만2천450개의 프레임 각 장면은 캔버스 유화로 그린 것으로 반 고흐의 특유의 기법을 재현했다. 총 107명의 화가가 2년 동안 작업하여 만든 새로운 형식의 영화다. 기획에서 완성까지 제작 기간은 총 10년이 걸렸다.
그렇게 탄생한 애니메이션은 고흐의 푸른색으로 채색된 ‘별이 빛나는 밤’으로 시작해서 노란색으로 빛나는 ‘아를의 노란 집’을 지나, ‘즈아브 병사의 반신상’의 혼란스러운 얼굴로 끝이 난다. ‘자화상’ ‘까마귀가 있는 밀밭’ 등 고흐가 만들어낸 굵은 붓의 터치와 찬란한 색들을 화면 가득 95분 동안 감상하는 황홀한 경험이다.
영화의 형식적인 측면뿐만 아니라 스토리텔링도 흥미롭다. 이야기는 고흐의 죽음을 둘러싼 미스터리로부터 시작한다. 살아생전 단 한 점의 그림만 팔았던 화가 빈센트의 죽음 후 1년. 동생 테오와 매일 편지를 주고받았던 빈센트의 마지막 편지를 전달하지 못한 우체부는 아들 아르망에게 편지를 테오 가족에게 전하도록 부탁한다. 아르망은 빈센트가 마지막으로 살았던 장소로 찾아가 빈센트 주위의 인물들을 탐색하며 그의 죽음의 비밀을 풀고자 한다. 빈센트가 살았던 여관의 주인 딸 아를린, 한때 화가를 꿈꿨던 빈센트의 주치의 폴, 빈센트와 친구 이상의 관계를 맺었던 폴의 딸 마르그리트, 뱃사공, 화상 등이 차례로 빈센트에 관한 정보를 주지만, 그들은 모두 다른 이야기를 한다.
프랑스 오베리에서 체류하던 37세의 네덜란드 화가 반 고흐는 스스로 귀를 잘랐던 이력이 있고, 스스로 권총을 쏜 후 제 방으로 돌아와 이틀 후 사랑하는 동생 테오의 품에서 숨을 거두었다. 이 죽음을 둘러싼 미스터리는 2011년에 출간된 ‘반 고흐: 그의 인생’이라는 전기에서 저자인 나이페와 스미스가 여러 가지 근거를 들어 반 고흐가 살해당했음을 주장함으로써 널리 퍼졌다.
‘러빙 빈센트’는 아르망이라는 청년을 탐정 역할에 놓고, 그가 차례차례 빈센트 주변인들을 탐색하며 고흐 죽음의 실체를 밝혀내는 미스터리 추적극이다. 영화는 오슨 웰즈의 고전 걸작 ‘시민케인’(1941)의 구성을 오마주한다. 아르망은 빈센트의 마지막 편지를 들고 여러 사람으로부터 빈센트에 얽힌 일화를 들으면서 그의 죽음의 진실을 파헤친다. ‘시민 케인’에서 주인공 케인의 마지막 한마디 ‘로즈버드’가 무엇인지 찾아 헤매는 기자의 행보처럼, 아르망은 누가 빈센트를 쏘았는지, 그리고 빈센트는 왜 “내가 나를 쐈으니 그 누구도 찾을 필요가 없소”라는, 범인을 감싸려는 듯한 말을 했는지, 그 의미를 찾아 헤맨다.


국내 게임업계 빅3인 넷마블의 웅진코웨이 인수에 시장의 관심이 집중되고 있지만, 방준혁 의장의 또 다른 승부수는 1년여 전에 이뤄졌다. 2018년 넷마블이 BTS가 소속된 빅히트엔터테인먼트에 2014억 원을 투자해 전체 주식의 25.71%를 보유한 2대 주주가 됐다. 비상장기업인 빅히트엔터테인먼트의 가치가 1조 원에 육박한다는 것을 산술적으로 보여준 ‘사건’이었다. 동시에 방 의장이 성장한계에 봉착한 게임산업의 한계를 돌파하기 위해 '한류 대중문화'의 힘을 게임에 접목하겠다는 계산법이 담겨있다.
이 투자는 '미완의 게임'으로 평가된다. 2014억원의 몇 배에 달하는 이익을 넷마블에게 안겨줄지 별 재미를 못보고 말지는 아직 미지수이다. 한류문화의 대표주자인 BTS를 앞세운 게임산업 전략은 웅진코웨이 인수를 통한 '구독경제' 시장 진출 못지않게 뜨거운 이슈이다.
지난 6월 출시된 신작게임인 ‘BTS월드’가 첫 작품이다. 방준혁 의장과 방시혁 빅히트엔터테인먼트 대표는 오랜 기간 K-POP과 게임을 접목시키는 방안에 대해 함께 논의하고 협력해온 것으로 알려져 있다. 그 첫 수확물이 모바일게임 ‘BTS 월드’이다. 이 게임은 전세계 176개국에 정식 출시했다. 한류대세와 게임의 창의성을 결합한 윈윈(win-win) 사례로 볼 수 있다.
이러한 협력은 두 사람간의 오랜 신뢰관계를 토대로 가능했다고 한다. 방준혁 의장과 방시혁 대표는 6촌 이상의 먼 친척이지만 친척 모임에서 자주 만난다고 한다. 넷마블 관계자는 22일 뉴스투데이와의 통화에서 "방준혁 의장이 준대기업 총수로 지정이 되면서 6촌까지 밝혀야 했는데, 방시혁 대표는 공개된 6촌에 들어가지 않았다"면서 "따라서 방시혁 대표와는 6촌 이상의 관계로 알고 있다"고 설명했다.
두 사람의 첫 합작품인 ‘BTS 월드’는 세계적인 인기그룹 BTS 지식재산권을 활용한 게임이다. 이용자들은 게임 속에서 연예인 매니저가 되어 방탄소년단을 육성한다. 게임 시장의 변화에 선제적으로 대응하기 위해 노력해온 방 의장이 주도한 새로운 게임 장르인 것이다. 메인 스토리 외에도 평행 세계관에서의 멤버별 외전 스토리도 제공하고 있다.
이 게임은 전 세계 2000만명 규모의 ‘ARMY(아미. 방탄소년단의 공식 팬클럽)’를 타깃으로 삼아 만들어진 게임이라고 볼 수 있다. 그러나 기대만큼의 흥행 성적표를 받지는 못한 것으로 알려져 있다. 현재로선 '태풍'이 아니라 '미풍' 수준이라고 볼 수 있다.
넷마블 관계자는 “외부에서 기대가 너무 큰 것은 사실이었고 그 기대를 충족시키지는 못했지만 글로벌 출시 게임인 만큼 지속적으로 흥행이 되고 있는 것은 사실이다”라고 강조했다.
이 관계자는 “공략층이 ‘V4’나 ‘리니지2’ 같이 일반 대중 남성들이 할 수 있는 게임은 아니기 때문에 어느 정도 한계가 있었던 것은 사실이다”면서도 “회사입장에서는 충분한 손익분기점의 목표치를 달성했고 시장의 기대만큼 성공하지는 못했으나 사업적으로서는 목표치를 달성했다”고 밝혔다. 기존의 인기게임이 남성성이 강하고 최근 PC게임이 다시 치고 올라오는 추세인데 비해 'BTS 월드'는 여성적 취향이 우세한 편일뿐만 아니라 모바일 게임이다.
게임산업 수출 판도와 BTS의 팬덤은 상당 부분 일치
방시혁의 BTS투자가 결실을 거둘 가능성 높여줘
이런 저런 이유로 ‘BTS 월드’가 선풍적 인기몰이를 하지는 못하고 있지만, 향후 잠재력은 크다는 평가도 적지 않다. 미국, 유럽, 아시아, 일본 등 주요 국가에서 BTS의 앨범 판매량을 보면, BTS를 활용한 문화산업 및 신작게임의 성장가능성은 무궁무진하다.
특히 게임산업의 판도 변화와 BTS의 팬덤은 상당부분 일치하는 흐름이다. 우선 국내게임의 수출 국가별 비중을 보면 중화권이 큰 폭의 성장세를 보이고 있다. 지난 2016년 37.60%였던 중화권 수출 비중은 2017년 60.50%로 22.90%포인트가 늘었다. 나머지 북미, 유럽등의 수출 비중은 감소 추세를 보이고 있다.
BTS의 팬클럽인 아미의 분포와 밀접하게 연관돼 있을 것으로 추정되는 BTS앨범판매량도 아시아 지역에서 강세를 보이고 있다. 2012년부터 2019년 9월까지 BTS앨범 총 판매량은 아시아가 1434만장으로 압도적인 우위를 보이고 있다. 이중 다수는 중화권인 것으로 추정된다. 일본이 238만 5000장으로 그 뒤를 잇고 있다.


집을 팔기 위해서 일반적으로 부동산 에이전트와 리스팅 계약을 체결한다. 에이전트에게 주택 판매 권한을 위임한다는 것이 리스팅 계약의 주요 내용이다. 리스팅 계약 기간 대개 3개월~6개월 정도로 이 기간 내에 에이전트는 최선을 다해 고객의 집을 최상의 조건으로 팔아야 한다. 그러나 모든 결과가 리스팅 계약서에 사인하면서 기대했던 대로 되지 않는다. 에이전트가 나무랄 데 없이 최선의 노력을 기울였음에도 리스팅 계약 기간 내에 집이 팔리지 않고 계약이 만료되는 경우도 허다하다. 계약 기간 내에 집이 안 팔렸다고 해서 집을 못 파는 것은 아니다. US 뉴스 앤 월드 리포트는 집이 안 팔렸던 것을 교훈 삼아 잘못된 점을 보완하면 오히려 더 성공적인 주택 판매로 이어질 수 있다고 조언한다.
◇ 감정부터 추스르기
무슨 일을 하든 감정이 개입되면 좋은 결과를 기대하기 힘들다. 반대로 감정을 최대한 배제하면 기대 이상의 결과를 맛볼 수 있다. 집을 파는 일도 마찬가지다. 그토록 기대했지만 집이 팔리지 않고 부동산 에이전트와 맺은 리스팅 계약이 끝나게 되면 밀려오는 실망감을 막을 길이 없다. 집이 팔릴 것에 대한 기대가 클수록 실망감도 클 수밖에없다.집을 내놓기 전에 실시했던 준비 작업과 바이어들에게 집을 보여 주면서 받았던 스트레스까지 감안하면 집이 팔리지 않았다는 사실을 받아들이기 힘들 정도로 실망이 큰 것도 당연하다.
타주로 전근, 또는 이미 이사 갈 집을 구입한 경우와 같이 집을 반드시 팔아야 하는 상황이라면 ‘2회전’을 준비해야 한다. ‘2회전’에 나서기도 전에 실망감에 주저앉게 되면 던 큰 손해로 이어질 수 있다.
‘바이어들은 왜 우리 집에 관심을 갖지 않을까’란 부정적인 감정 추스르기가 급선무다. 자기 집에 대한 애착이 강할수록 집을 파는 일은 더욱 어려워진다. 집을 내놓는 순간부터 ‘우리 집’이란 생각은 버려야 한다.
대신 다른 가정에게 새 시작을 제공할 장소라는 생각으로 집을 바라봐야 한다. 집이 안 팔린 사실에 집착하지 말고 안 팔린 원인을 파악하는 것이 중요하다. 긍정적인 기대로 서둘러 ‘2회전’을 준비해야 같은 실패를 반복하지 않을 수 있다.
◇ 철저한 사후 분석
집이 팔리지 않은 것은 실망스러운 결과지만 다음번 집을 팔 때에는 ‘좋은 약’으로 활용할 수 있다. 같은 실수를 반복하지 않으려면 직전에 집을 내놓았을 때 접수된 시장의 ‘피드백’(Feedback)을 철저히 분석한다. 빨리 팔리는 집의 대부분은 리스팅 가격이 적정했던 것이 성공 원인인 경우가 많듯 안 팔리는 집도 가격이 원인일 때가 많다.
주택 시장 상황을 잘못 판단했거나 셀러의 기대가 너무 크면 시세보다 높은 ‘오버 프라이스’(Over Price)로 집을 내놓은 실수를 저지르기 쉽다. 리스팅 에이전트와 처음 집을 내놓기 전에 실시했던 ‘매물 시세 분석 보고서’(Comparative Market Analysis)를 다시 검토해 리스팅 가격이 현 주택 시장 상황을 제대로 반영했는지 확인해볼 필요가 있다. 최근 많은 지역에서 바이어스 마켓으로 전환되는 현상이 뚜렷이 나타나고 있다. 바이어스 마켓 상황이 나타나고 있는 지역에서는 오버 프라이스로 나온 매물은 팔기 힘들다.
가격 외에도 집이 팔리지 않는 다른 원인이 있었는지 살펴본다. 이때에도 직전 리스팅 기간 중 실시한 오픈 하우스와 쇼윙을 통해 접수된 바이어와 부동산 에이전트의 피드 백을 철저히 점검해야 한다. 다소 감정을 상하게 하는 피드 백이 있더라도 각 피드 백을 ‘해결 가능’과 ‘해결 불가능’한 피드 백으로 분류한다. 깨진 전기 스위치나 바랜 페인트 색 등은 얼마든지 해결 가능하는 문제지만 대지 면적, 입지 조건 등의 조건은 해결이 불가능하다. 수리가 가능한 문제점은 다시 집을 내놓기 전에 수리를 완료하고 해결 불가능한 조건은 리스팅 가격을 산정할 때 적절히 반영할 수 있다.
◇ 리모델링은 ‘스마트’하게
현재 많은 지역이 ‘바이어스 마켓’ 상황으로 빠르게 전환되고 있다. 바이어스 마켓의 특징 중 하나는 바이어들이 마음에 드는 집을 찾을 때까지 서두르지 않는다는 것이다. 특히 가격 조건이 맞는 매물을 찾기 위해 여유롭게 집을 보러 다니는데 그만큼 집이 팔리는데 걸리는 시간은 길어진다는 것을 의미한다.
바이어스 마켓에서는 매물 첫인상이 주택 판매를 좌우하는 가장 중요한 요소다. 새 페인트 작업이나 카펫 교체 등의 리모델링은 큰 비용을 들이지 않고 바이어의 첫인상을 사로잡을 수 있는 ‘스마트’한 리모델링이다. 비용과 시간이 허용되는 경우 최신 트렌드를 반영한 욕실과 주방 리모델링을 실시하면 더 좋은 효과를 기대할 수 있다.
최근 ‘홈 스테이징’이 주택 판매에 효과적이라는 조사 결과가 자주 발표되고 있다. 조사에 따르면 주택 판매 목적으로 실내 가구를 재배치하거나 간단한 인테리어 장식을 실시하는 홈 스테이징을 실시한 매물은 높은 가격에 팔리기 때문에 스테이징 비용 회수율도 높다. 리모델링과 홈 스테이징을 실시하는 데만 그치면 안 된다. 반드시 매물 사진 전문 촬영 업체를 통해 사진을 촬영한 뒤 각종 인터넷 매물 검색 사이트와 브로슈어 등에 활용해야 바이어들의 반응을 유도할 수 있다.
◇ 리스팅 에이전트 교체
집이 팔리지 않은 채로 리스팅 계약기 만료됐다고 해서 반드시 에이전트를 교체할 필요는 없다. 섣불리 새 에이전트와 리스팅 계약을 체결하면 오히려 같은 실수가 반복되거나 불필요한 절차를 다시 밟게 되는 경우도 흔하다. 기존 리스팅 에이전트를 신뢰할 수 있고 리스팅 계약 기간 동안 최선을 다했다고 판단되면 동일 에이전트와 재계약을 맺어도 전혀 문제 되지 않는다.
그러나 집이 팔리지 않은 원인이 리스팅 에이전트에게 있다고 판단되거나 리스팅 계약 기간 동안 에이전트와 소통에 어려움을 경험했다면 새 에이전트로 교체가 고려되는 신호다.
리스팅 계약이 공식적으로 만료되는 순간부터 지역에 활동하는 다른 에이전트들로부터 연락이 수시로 날아들기 시작한다. 새 에이전트를 선정하기로 했다면 주변의 추천을 받는 것이 아무래도 도움이 된다.


길치는 길을 잘 외우지 못하고 헤매는 사람으로 똑같은 길을 수십번, 수백번 지나가도? 길을 기억하지 못하고 혼자서 목적지를 찾아가는데 엄청난 어려움을 겪는 사람을 뜻한다.? 길치는 누군가가 전화로 알려주거나, 지도 혹은 약도를 손에 쥐어주더라도 길을 찾아가는데 한참의? 시간이 걸리고 또 그런 숱한 헛걸음을 하면서도 길을 완벽히 찾아가는데는 장담하지 못할 정도로 ‘길을 잘 찾아가는 것’에 대한 감각이 없다.? 공간감각과 방향감각이 일반사람보다는 현저히 낮아 매일 지나가는 카페,? 매일 버스를 타며 지나던 노선도 그들에겐 여전히 낯선 길이다. 그런 길치들에게 그들을 위한 서비스는 주변에서 흔히 볼 수있다.
현재 시행되고 있는 길치를 위한 서비스
outdoor road coaching!
길을 찾기위해 더이상 지도를 가지고 다니거나 다른 사람에게 애써 물어봐야 하는 수고를 덜어주는 서비스들이 많이 등장했다.? 혼자서도 스마트폰이나 네비게이션만 있으면 충분히 모르는 길도 찾아갈 수 있고 가장 빠른길,? 목적지까지 가는데 걸리는 시간까지 모두 계산하여 철저히 사용자에게 맞춤화되어 길을 안내해준다.
요즘은 거의 모든 차에 네비게이션이 구비가 되어 있을 정도로 일반화된 네비게이션. 네비게이션 같은 경우는 일정한 업데이트만 하면 지역에 상관없이 내가 가고자 하는 길을 안내해준다.? 길을 안내할 뿐만 아니라,? 사고유발지역을 안내하고 교통안전 규칙을 설명해주기도 하며,? 속도위반기계가 있으니 속도를 줄이라는 세심한 충고와 같은 친절한 서비스를 제공한다. 막힌 길을 우회하도록 도우며 가장 빠르고 편한 운전을 하도록 도와주는 네비게이션의 등장과 더불어 이제는 단순히 목적지를 안내하는 서비스가 아닌 적극적으로 최상의 길안내를 하기위해 주도적인 역할을 하며 운행자의 이동을 돕고 있는추세이다.
2. 길찾기 어플
스마트폰의 기술 발달과 앱의 다양한 시도를 통해 길찾는 어플은? 일상속에서 가장 손쉽게 이용가능한 어플 중 하나이다. 길찾기 어플은 지도는 기본으로 제공하며 출발지와 목적지를 이어 가장 빨리 도착할 수 있는 지름길,? 총 이동시간, 목적지까지 이동하기에 가장 적합한 교통 수단까지 세심하게 알려준다.? 가장 가까이에서 길을 찾는 것을 도와주는 스마트폰 길찾기 어플은 손 안에서 간단하게 내가 가고자 하는 목적지까지의 길을 쉽게 알 수 있다는 점이 특징이다. 뿐만 아니라 증강현실을 이용해 가상 시뮬레이션을 통해 실제 그 길을 가고 있는 듯한 느낌의 현실적인 공감을 얻을 수 있다.
하지만, 지금까지 네비게이션과 다양한 길찾기 어플이 있음에도 불구하고 수많은 길치들이 여전히 길을 못 찾고 헤매고 있는 이유는 무엇일까 ? 길을 찾아 가는 것에 대해 이제는 손쉽게 네비게이션과 어플을 통해 도움을 받을 수 있지만 그러한 도움들 속에서도 실질적으로 길치들이 원하고 필요로하는 무언가가 빠졌기 때문이지 않을까 ?
indoor 길치족에 주목하자.
indoor 길치족이란
실외에 집중되어진 기존의 네비게이션과 길찾기 어플과 같은 서비스의 한계에 갇혀 여전히 길을 헤매고 다니는 사람들을 말한다. 네비게이션과 길찾기 어플이 제공하지 못하는 직관성과 가시성의 부족으로 이해의 어려움을 겪고, 실외가 아닌 실내에 집중된 생활속 이동경로를 하나의 ‘길’로 보고 안내하는 것이 부재함으로 인해 indoor , 실내에서 길을 찾지 못하는 사람들을 의미한다.
실내에서 유독 길을 못찾는 이유는 ‘실내’의 길을 안내하고 제시하는 서비스의 부재와 indoor 길치족이 가진 특유의 문제점때문이다.
1. 직관성과 가시성의 부족??
길치들은 일반인보다 공간감각과 방향감각이 아둔한 사람들이다. 손에 나침반과 지도가 쥐어져있지만 이를 통해서 올바르게 길을 찾아가기란 그리 쉽지 않다. 이때문에 네비게이션과 길찾기 어플은 직관성이 부족하다는 점 때문에 현실적으로 길치에게 실직적도움을 주지 못하고 있다. 전화로 직접 길을 설명해주어도 쉽사리 길을 찾아가지 못하고 헤매는 것이 이에 해당하는 일이라고 볼 수 있다. 이를 통해 알 수 있는 것은 길치들은 직접적으로 다른 사람들과 동행을 하며 눈으로 ‘직접’ 보며 따라가야 실제로 길을 이해해야 목적지를 찾아가는데 실직적인 도움과 제시가 될 수 있다는 것이다.? 직관적으로 바로 옆에서 동행하는 듯한 제시를 해주어야 하는데,? 이와 같은 생생한 제시는 네비게이션과 길찾기 어플의 능력밖의 일이기 때문에 여전히 길치들은 길 위에서 헤매는 것이다.
2. 길안내 범위의 한계
네비게이션과 길찾기 어플은 안내해주는 ‘길’의 한계성을 가지고 있다.? 전국 방방곡곡 길이라는 길은 모두 안내해준다고 자부하지만? 넓은 상설매장의 길이나,? 동물원에서 사자가 어디에 있는지? 물개는 어디에 있는지에 대한 자세하고 ‘생활 속 길’에 대해서는 속수무책으로 도움을 줄 수 없는 현실이다. 사람이 지나가고 차가 다니는 길 뿐만이 아니라 생활속에서 이동하는 ‘길’이라는 구역에 대해 네비게이션과 어플은? 범위에 대한 한계성에 부딪히게 된다. 복잡하고 엉켜있는 상설매장,? 동물원, ? 골목길에 대한 길마저도 길치들은 제시해주길 원하고 필요로 한다.
이와같은 실내 길치족의 문제점을 통해 직관적이고 가시성이 있는 제시의 필요성과 실내라는 새로운 공간의 길까지의 범위의 확대가 절대적으로 필요하고 충분한 소비소구를 자극하고 있음에 확실성을 더해주고 있다. 이제 로드코칭은 단순히 친절해서만은 안된다. 친절함을 넘어 indoor 길치족을 위한 새로운 공략법을 갖춰야 할 것이다.
친절한 road coaching
실외에서 실내로의 집중 “indoor road coaching!”
지금까지의 길안내와는 다른? road coaching은 어떤 기능을 갖추어야 할까 살펴본 결과, 직관성과 생활속 길에 대한 추가적인 안내가 필요함을 알 수 있었다. 직관성과 가시성을 최대로 끌어올려 길을 이해하는데 이해력을 높이고, 실내라는 새로운 공간의 ‘길’에 초점을 바꾸어 새로운 indoor 길치족을 위한 road coaching이 이루어 질 수 있다.
직관성의 최대화, 길 위에 직접 제시를 하는 tam tam flash!
독일의? 디자인어페어 스튜디오(Designaffairs STUDIO)’에서 선보인 이 컨셉터 디자인의 플레시의 외형은 원통형으로 주머니에 넣어 휴대할 수 있으며 그립부분은 네비게이션답게 지도의 도면으로 디자인되어있다. 이 플래시는 걷는 사람들을 위한 네비게이션으로 관광시 지역의 관광정보를 제공하고 길 안내를 목적으로 디자인되어 LCD를 통해 정보를 제공하는 일반 네비게이션과는 달리 땅바닥에 비추면 길 안내 정보가 나타난다. 또한 벽면에 비추면 그 지역의 전체지도를 볼 수 있으며 숫자나 문자를 저장할 수 있는 2차원적 바코드인 QR(quick response)코드를 읽어 그 지역의 자세한 정보를 제공한다.? 탐탐플레시와 같은 경우는 길위에 직관성을 최대한으로 끌어올린 제시를 해주는 것이 가장 큰 특징으로 실질적으로 직접 내눈앞에서 현실적이고 직관적으로 길을 파악할 수 있도록 도와주는 길 안내 서비스를 원하고 필요로 하는 상황에 적합한 제품이다. 내가 걷고 있는 길위에? 내가 가야할 방향의 화살표가 뜬다면? 내 눈으로 길을 파악하며 정확하면서도 이해하기 쉬운 확실한 길 안내가 될 수 있다.? 그동안 화면안에서만 보던 화살표가대로 맞게 가는걸까 혹시 틀리게 가는건 아닐까 하는 불안을 갖고 있었거나 혹 그 불안이 적중했을 때를 완벽히 차단할 수 있는 탐탐플래시는 새로운 road coaching으로 구연되고 있는 제품 중 하나로? 볼 수있다.
복잡한 상설매장에 확실한 길을 만들어주는 서치시스템
복잡하고 거대한 상설매장안에서 내가 원하는 옷, 물건을 찾기란 쉽지 않다.? 직원이 있더라도? 매장에 비해 턱없이 직원의 수가 부족할 때, 직원이 있더라도 다른 손님으로 인해 직원의 도움을 받을 수없을때? 이러한 서치시스템은 적절히 활용 될 수 있다. 특별히 내가 찾는 제품으로 도달하기 해 불필요한 노력과 헛수고를 덜어주며 직원의 도움없이도 빠르고 정확하게 내가 가야할 길을 제시해주는 서치시스템. 서치시스템은 고객이 매장의 오버헤드의 LED조명을 통해 제품의 위치를 찾을 수 있도록 돕는다.
이러한 서치시스템은 펜실베니아 주립대학과 한국의 성심대학의 과학자 팀에 의해 개발된 기술로, 무선 주파수태그를 이용하여 길을 제시해주는 새로운 실내 네비게이션이라고 볼 수있다. 고객이 점포에 정보를 입력하면 요청된 항목의 태그에 포착되는 저전력무선 주파수 시스템을 통해 가게 전체에 무선으로 전달된다. 내가 찾길 원하는 물건이 어디있는지 파악하기 위해 제품의 바코드를 인지한 서치시스템이 매장의 천장에서부터 LED불빛 깜박임을 통해 직접적인 선으로 길을 알려준다.? 넓은 매장에서도 이동하는 경로, 일종의 ‘길’을 헤매는 길치들에게 이와 같이 희망적이고 환상적인 길 안내는 없을 것이다.? 직원의 설명마저 이해하지못하고 또 다시 길을 헤매고 있었을 길치에게 서치시스템은 오른쪽으로 꺾은 뒤, 쭉 올라가다가 왼쪽으로 한번 더 꺾고 3시방향으로 돌다보면 물건이 있을 거라는 어려운 설명보다, 직관적이고 가시적인 하나의 단순한 선을 통해 내가 가야할 길을 제시해주어 이해하기도 쉽고, 찾아가기도 쉬운 길안내를 제시한다. 뿐만 아니라 태그는 제품이 다른 지역으로 이동했다고 하더라도 바코드 자체를 인식하고 길을 안내해 주기 때문에 정확한 위치의 데이터를 계속적으로 제공할 수있다.? 이러한 서치시스템은 매장안에서 상품을 찾아 가는데 효과적일 뿐만 아니라, 오피스 빌딩이나 박물관과 같은 장소에서 실내 네비게이션으로 사용될 수 있어 기존의 네비게이션과 길찾기 어플이 제공하지 못했던 생활 속의 ‘길’을 알려주어? 이동경로의 범위를 확대해주는데 큰 역할을 해낼 것이다.
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Posted on July 8, 2019 by strengths
일반적으로 장애 조치 및 전원 모니터링 외에 전원 모니터링 기능이 내장되어 있습니다..’처음에는 카메라를 사용하고 있다고 생각했지만 아무것도 찾지 못했습니다. 경찰 대변인이 말했습니다..이 범위는 어떤 조건에서도 비교적 쉽게 조정할 수 있습니다. SureGrip 고무 표면을 사용하면 장갑을 끼고도 시력을 쉽게 조절할 수 있습니다! 대부분의 사람들은이 Simmons 스코프가 비슷한 스코프 ($ 200 이상 판매되는 스코프)와 비슷하거나 더 좋을 때가 있다는 것을 알고 있습니다.
나는 woodbine에서 말을 노는데..중등 교육을받은 사람들의 거의 80 %가 고등 교육을받은 응답자의 73
고등 교육을받은 사람들의 71 %와 비교하여 조사를 지원했습니다..그리고이 늙은 갱들의 손에 그의 고뇌와 완전히 무력감과 가련한 고통을 느끼고 있습니다. 모두 너무 많았습니다! Scorsese는 미쳤어! 나는 그 캐릭터가 당신에게 얼마나 실제적이고 이벤트가 실제로 이루어 졌는지에 관해 생각한다.
그러나 절대적으로 당신의 상대가 일반화하기 전에 함께 올라가고있는 것에주의를 기울이십시오..나는 Arn Anderson이 얼마나 위대한 화자인지 알기 때문에 거의 20 년 만에 처음으로 그의 손에있는 라이브 마이크로 무대에 올랐다는 생각에 매우 흥분했다..그러나 왕과 에이스, 두 개의 연속을 사용할 수는 없으며 두 개 이하의 에이스는 높은 카드로 사용할 수 없습니다.
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무패라고 Mike Tyson, Sugar Ray Leonard, Roy Jones Jr. 그리고 드 라 호야 (De La Hoya)는 모두 당신에게 그렇게 말할 수 있습니다..하지만 먼저, 약간의 도움이 필요할 수 있습니다. 사실은 항상 새로운 카지노


녹내장은 안압 상승이나 혈액 순환 장애 등 다양한 원인에 의하여 시신경이 손상되고 시야가 좁아지다가 결국 실명에 이르는 치명적인 질환입니다.
과거에는 안압 상승이 녹내장의 유일한 원인으로 생각됐으나, 안압이 정상범위라도 녹내장성 신경손상이 발생할 수 있어서 안압 이외의 다른 요소들이 관여하는 것으로 여겨지고 있습니다. 특히 우리나라에서는 정상 안압을 가진 녹내장이 원발개방각녹내장의 60-70%를 차지합니다.
대규모 역학조사에 따르면 40세 이상 한국인의 약 4%가 녹내장을 앓고 있지만 자각증상이 없는 경우가 많아 녹내장이 있어도 모르고 지내는 경우가 많습니다.
녹내장은 크게 급성과 만성으로 나눌 수 있습니다. 급성 녹내장의 경우, 갑작스런 안압 상승으로 인해 구역질，구토，두통，안통, 시력 저하 등의 급성증상이 나타납니다. 하지만 대부분의 녹내장은 만성 녹내장으로 시력저하나 통증 등의 자각증상이 없으며 서서히 나빠지고 중심시력보다는 주변 시야을 담당하는 시신경이 먼저 손상되기 때문에 병의 초기에는 특별한 증상이 없는 경우가 많아서 더욱 위험합니다.
녹내장을 ‘소리 없는 실명’이라 부르는 이유가 바로 이런 특징 때문입니다. 녹내장의 말기에는 터널 속에서 밖을 보듯 주변시야가 흐려지고 좁아져 중심부만 보이게 되는데 환자가 이런 정도의 시야 손상을 느낄 정도가 되면 이미 시신경이 많이 손상된 상태라고 할 수 있습니다. 안타깝게도 이미 손상된 시신경을 건강하게 회복시키기는 어렵습니다.
녹내장의 치료에 있어서 발견 당시 이미 손상된 시신경과 시야를 정상으로 회복시키는 치료방법은 없으며, 병의 진행을 억제하는 것이 녹내장 치료의 목적입니다. 그러므로 지속적이며 체계적인 관리를 필요로 하며, 조기진단과 적절한 치료가 이루어진다면 녹내장은 충분히 관리 될 수 있습니다. 그 중에서 안압을 정상으로 일정하게 유지하는 것이 매우 중요합니다. 시신경을 보호하고 시야의 손상이 진행되는 것을 막기 위해 반드시 안과전문의의 치료방침을 주의 깊게 따라야 합니다. 약물이나 수술로 안압이 정상수준 이내로 조절되면 녹내장은 완치될 것이라고 생각하지만 실제로 녹내장은 단지 조절될 뿐이고 완치의 개념은 없습니다. 마치 당뇨와 고혈압이 평생 관리해야 하는 만성질환인 것과 같습니다.
녹내장은 어느 한 순간에 발생하는 병이 아니고 시신경 손상이 점진적으로 진행되면서 발생하는 질환으로서 질환의 초기에는 한 번의 검사로 녹내장이라고 진단하기에 애매한 경우가 많습니다. 그래서 안압측정, 시야검사, 시신경정밀촬영, 각막두께측정 등 다양한 검사 결과를 종합하여 녹내장 여부를 판단하게 되며, 여러 가지 검사를 통해서도 시신경손상이 정확하게 판단되지 않는, 정상과 비정상의 경계에 위치하는 경우를 녹내장의증이라 정의하고, 추후 지속적인 경과관찰 통해 시신경 손상이 진행성인지를 관찰함으로써 녹내장을 확진하게 됩니다.


위의 사진 속 장소는 어디일까요? 프랑스? 독일? 이탈리아? 땡! 정답은 중국 톈진에 있는 이태리 풍경구 지역입니다. 중국에서 어떻게 이런 유럽 느낌 나는 사진을 찍을 수 있는지 궁금해하시는 분들을 위해 '중국 속 작은 유럽'이라는 주제를 가지고 설명해드리려고 해요.
'중국 속 작은 유럽'이 탄생한 역사적 배경
아편전쟁과 톈진조약에 대해 들어보셨나요? 아편전쟁과 톈진조약은 제국주의 열강 국가들에 의해 강제적으로 중국이 개항하게 된 사건인데요. 그에 따라 제국주의 국가들은 중국 주요 도시들에 자신들의 치외법권 지역인 조계구역을 만들었어요. 현재도 상하이, 청도, 대련 등의 주요도시에 가면 조계구역의 모습을 잘 볼 수 있는데요.
그중 제가 살고 있는 톈진(tianjin)이라는 지역은 조계구역이 가장 많이 남아 있는 도시라고 할 수 있습니다.
먼저 톈진 허핑취 구역에 있는 이태리 풍경구에 대해 소개해 드릴게요. 이태리 풍경 구는 이탈리아가 러일 전쟁 이후 핵심 조계 구역을 만들어서 탄생했는데요. 처음에는 중국 측에서 이태리 풍경구를 포함해 이것들을 중국에 남아있는 자본주의의 유물이라고 해서 일반인들에게 출입을 금했다고 해요. 하지만 중국에서 어쩌면 부끄러운 역사라고 할 수 있는 곳들을 관광지로 만들어서 사람들에게 볼거리를 제공하고, 특히 밤에 가서 보면 야경이 너무나도 아름다워 감탄을 자아내는 곳이라고 할 수 있습니다.
톈진 이태리 풍경구는 다양한 국가의 음식점과 다양한 국가의 기념품을 판매해서 톈진에서 없어서는 안되는 중요한 관광지로 꼽히고 있어요. 특히 풍경구의 건물들이 모두 유럽풍의 모습이어서 중국에서 유럽을 느낄 수 있는 대표적인 곳입니다.
새로운 하늘과 땅이라는 이름을 가진 상해 신천지입니다. 1800년대 말 프랑스인들이 모여 살던 조계지로 그 당시에 불던 영국과 프랑스 주도 아래 이루어진 건축물의 하나입니다. 현재 상해 신천지는 상해를 더욱더 고급스럽고 분위기 있는 국제적 도시로 만든 일등공신 중의 하나로서 작용하는 곳인데요. 제가 직접 신천지를 가보니 이곳은 정말 유럽인지 중국인지 헷갈릴 정도로 아름다운 거리예요! 골목들이 정말 유럽에 있을 법한 건축물로써 멋스러움이 가득하답니다.
특히 이곳에는 과거의 대한민국 임시정부도 있고, 중국 공산당의 산실 관광지도 있어 볼거리가 많은 곳이라고 생각해요.
▲ 중국 청도역 (출처 : 웨이보)
사실 중국 청도 지역은 '중국의 유럽'이라고 불릴 정도로 유럽 건축물이 많이 남아있는 곳이에요. 청도의 많은 유럽식 건축물 중에서 소개해드리고 싶은 곳은 청도 팔대관이라는 곳인데요. 팔대관 풍경 구는 8개의 관문이라는 뜻으로, 좁은 길이 종횡으로 바둑판처럼 얽혀 있어서 팔대관이라고 부르게 되었다고 해요. 청도의 팔대관은 각 거리의 풍경이 조금씩 다르고, 독일을 비롯하여 무려 20개국(독일, 러시아, 영국, 프랑스, 이태리, 스페인, 일본 등)의 유럽식 건축 양식을 볼 수 있기에 '만국 건축 박람회장'라고 불리기도 한답니다. 영빈관, 개인 별장 등으로 활용되는 곳이 많아요. 청도 팔대관의 자랑은 바로 화석루라는 건축물인데요. 화석루는 중국의 역사적 인물인 장개석의 개인 별장이기 때문입니다.
1903년에 지어진 화석루는 청도 팔대관의 가장 유명한 건물 중에 하나인데요. 원래부터 장개석의 별장이 아니었다고 해요. '러시아인이 지었다, 독일인이 지었다. 서로 자신의 국가가 지었다' 고 주장하고 있다고 해요. 눈으로 보다시피 건물을 보면 보이는 화강암과 자갈을 이용하여 지었기 때문에 화석루라는 이름이 지어진 것이고요. 원래는 러시아 영사관이었다가 후에 장개석의 별장이 되어 더욱더 유명하게 된 별장이랍니다.
이상으로 중국 속 작은 유럽에 대해 소개해드렸는데요, 이처럼 중국 안에서 다양한 국가의 문화와 역사가 깃든 건축양식을 살펴볼수 있는 좋은 경험을 한것 같습니다.
이상으로 국토교통부 글로벌 기자단 박신비였습니다.


네이버가 어뷰징(동일기사 반복전송)을 막기 위해 기사 배치 알고리즘 변경을 고민 중이라 알려졌다. 그리고 그 방향은 현재 다음이 하고 있는 클러스트 방식이라고 전해진다. 클러스트 방식은 뉴스 속 키워드를 자동으로 인식해 특정 뉴스들을 한데 묶어 검색결과를 내보내는 형태다. 다음은 이 방식을 2010년부터 도입했고, 실제 이 방식은 어뷰징을 막는데 일부분 기여했다. 그런..
재밌는 현상이다. 이제 1년 된 현 정부의 공약파기 및 불통 정치를 비판하는 기사와 블로그 글이 쏟아지고 있음에도 현 정부는 여전히 “우리는 잘해왔고, 잘하고 있다”고 주장한다. 이를 두고 사람들은 “뻔뻔하다” 혹은 “자기 최면 속에 산다”고 비난한다. 지금까지의 공과(功過)를 분명히 해야겠지만, 불통 정치가 계속되는 한 이 공과를 따지기 조차 낯부끄러워질 것..
최근 많은 사람들과 만나면서 들은 이야기가 새삼 귀에 붙는다. 크레인에 올라가 있는 김진숙 위원, 제주 강정마을 투쟁, 명동 철거민, 구룡마을 사태, 우면산 산사태를 보는 색다른 시각 등등. 이런 이야기를 거침없이 하는 사람들 10명 중 8~9명은 분명 트위터를 매일같이 보는 사람들이었다. 그리고 이들이 하는 말은 늘 비슷하다. "포털사이트를 통해서는 세상을 볼 수 없다. 단지 장소를 찾는 등 몇몇 정보만 충당할 뿐이다. 내가 세상을 보는 것..
국세청이 파워블로거 인적사항 조사에 나선다고 한다. 네이버 800명, 다음 500명씩 총 1300명의 파워블로거가 대상이며, 이들의 탈루 사실이 있을 경우 추징과세할 계획이라고 한다. 지난번 파워블로거 한 명이 잘못된 상품을 광고하고 수 억원을 받았음에도 불구하고, 책임을 지지도 않고 이를 통해 얻은 수익에 대해 세금도 내지 않았다는 것이다. 우리나라 파워블로거가 1300명이나 된다는 것도 사실 웃기지만, 파워블로거라는 말이 여기에 사용되는지..


지난달 30일 정년을 60세 이상으로 의무적으로 연장하는 내용의 고용상 연령차별금지 및 고령자 고용촉진에 관한 법률(고령자고용촉진법) 개정안이 국회를 통과했다. 재계는 정년연장에 연동해 임금을 감액하는 ‘임금조정’을 명문화하지 못했다고 울상이다. 반면에 노동계는 ‘임금체계 개편’이 임금피크제를 의미하는 것이 아니냐는 우려를 표하고 있다. 하지만 고령자고용촉진법 개정에 반대 입장을 가진 재계조차도 정확히는 정년연장 자체를 반대한다고 보기 어렵다. 기업들은 정년연장법 통과를 계기로 임금피크제 도입이나 권고사직 등 임금유연성을 확대하기 위한 명분을 쌓으려고 한다.
오히려 노동계의 고민은 깊어졌다. 정년연장의 효과는 산업·업종별로 다르다. 뿐만 아니라 조합원 연령분포에 따라 정년연장과 그에 따른 임금체계 개편 등 변수에 대한 입장과 전략이 상반될 수 있다. 노조 차원의 일관된 방향과 단결력을 유지하는 것은 쉽지 않다.
공공부문은 정원확대나 총액인건비 증액 없이 정년연장을 하면 불가피하게 임금삭감을 초래할 수밖에 없다. 정년연장 도입 이전에 임금피크제를 실시해 60세 미만 연령부터 임금삭감을 하고 있는 금융산업에서는 노동자의 임금손실이 커졌다는 불만이 터져 나오고 있다. 또한 기술직이나 사무직처럼 연령에 따른 노동생산성에 별다른 차이가 없는 업종의 경우에는 똑같은 일을 하고도 임금을 적게 받는 임금피크제는 도입 자체가 부당하다는 반발이 클 수밖에 없다. 한편으로 고령에 따른 생산성 저하가 없는 경우에는 정년연장 자체로 신규인력 축소를 동반할 수밖에 없다. 이처럼 정년연장에 대한 입장은 단편적일 수 없다. 그렇기 때문에 먼저 개정법의 취지를 정확하게 이해하고 각 사업장별로 대응방향을 구체화할 필요가 있다.
개정법에서 가장 문제가 되는 규정은 제19조의2 1항이다. 정년연장을 하는 사업주와 과반수로 조직된 노조(과반노조가 없을 경우 과반수 대표 선출)에게 “임금체계 개편 등 필요한 조치를 해야 한다”는 의미는 무엇일까.
60세로 정년이 적용된다는 이유로, 정년을 몇 세까지로 할지 아무런 논의도 없이 사용자가 임금체계 개편만을 요구할 수는 없다. 60세 정년은 최저기준일 뿐이기 때문이다.
또한 임금체계 개편 등의 조치는 노조(과반수 대표)와의 합의 없이 도입할 수 없는 것이 원칙이다. 만약 노사가 60세 이상의 정년연장과 임금체계 개편을 연계해 논의하던 중 합의되지 못한 상태에서 개정법 시행일이 도래하면 임시적으로 임금체계 개편 없는 정년 60세를 적용해야 한다. 사용자가 자의적으로 임금체계 개편안을 도입하더라도 효력이 부인된다. 특히 중요한 부분은 정년연장과 연계해 임금체계 개편 등은 필연적으로 단체교섭 대상에 속하기 때문에 노조는 쟁의행위를 통해 교섭력을 확보할 수 있다는 점이다.
한편 임금체계 개편 등 필요한 조치란 60세 이상의 정년연장과 연관돼 필요한 조치를 의미할 뿐 반드시 임금피크제를 전제하는 것이라고 볼 수 없다. 개별 사업장에 따라서는 임금피크제가 아닌 기타 복리후생이나 사내복지기금을 절감하는 방법으로 임금에 직접 손대지 않는 방법을 고려할 수 있다.
무엇보다 논란이 되는 부분은 60세 이상 정년연장시 임금체계 개편 등 필요한 조치를 “하여야 한다”라는 규정이 정년연장의 전제조건인지에 관한 것이다. 그러나 본 조문형식은 제19조의2 2항과 관련해 고용지원금 등의 혜택을 받기 위한 의무조항으로 이해하는 것이 타당하다.
해당 규정 위반과 관련해 형사·행정상의 제재 규정은 없다. 임금체계 개편 등의 필요한 조치에 대한 노사 간 합의를 거치지 않더라도 제19조의2에 따라 정년은 법정 최저기준인 60세가 적용된다. 임금체계 개편 등 노사 간 합의 없이도 60세 이상 정년제도는 의무적으로 도입하도록 하고 있다. 법 제19조의2 조문 내적구조상 1항은 노사합의로 임금체계 개편 등 필요한 조치를 하도록 하고 있다. 2항에서는 “제1항에 따라 필요한 조치를 한 사업 또는 사업장의 사업주 또는 근로자에게” 필요한 지원을 할 수 있도록 규정하고 있다. 정부지원금 지급의 전제조건으로 삼고자 하는 것이다. 사업장에 따라 재정여건이 되는 경우에는 의무적으로 임금체계 개편을 하지 않아도 된다는 말이다.


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임미란 광주시의회부의장은 광주광역시의회 제279회 임시회 제3차본회의 개의 선포 및 진행을 하고 있다.
이날 회의에는 김동찬 광주시의회의원, 이용섭 광주광역시장, 장재성 광주시의회부의장, 임미란 광주시의회부의장, 황현택 광주시의회산업건설위원장, 박미정 광주시의회환경복지위원장, 김학실 광주시의회교육문화위원장, 송형일 광주시의원, 김광란 광주시의원, 김점기 광주시의원, 김용집 광주시의원, 신수정 광주시의원, 조석호 광주시의원, 이홍일 광주시의원, 정무창 광주시의원, 최영환 광주시의원, 정순애 광주시의원, 반재신 광주시의원, 장연주 광주시의원, 나현 광주시의원 등 광주시의원, 정민곤 광주시시민안전실장, 황봉주 광주시상수도사업본부장, 박남언 광주시일자리경제실장, 손경종 광주시전략산업국장, 문범수 광주시도시재생국장, 김석웅 광주시환경생태국장, 김준영 광주시 자치행정국장, 손경종 광주시전략산업본부장, 박남주 도시철도건설본부장, 허익배 군공항이전추진본부장, 오규환 광주시종합건설본부장, 이평형 광주시안전정책관, 김옥조 광주시대변인, 이정식 광주시혁신정책관과 광주시 간부들이 참석했다.
정무창 광주시의원은 광주광역시의회 제279회 임시회 제3차본회의에서 "5·18광주민주화운동은 근현대사에서 일어나서는 안 되는 매우 가슴 아픈 일로써, 국가권력을 빙자한 군부세력들에 의해 무고한 광주 시민이 무참히 학살당한 ‘오월의 진실’은 39년이 지난 지금에도 미완의 숙제로 남아 있다. 과거 5·18진상을 밝히기 위한 진상조사는 3차례가 있었지만 발포명령 최종 책임자 처벌과 궁극적인 오월의 진실들은 아직도 밝혀지지 못한 채 광주 시민들의 가슴에 한을 지우지 못하고 있기 때문이다. 그러나 광주시의 5·18 왜곡 및 폄훼에 대한 대응은 이러한 5·18이 가지는 역사적 의의와 시민 의식과는 동떨어진 너무나도 안일하고 수동적이라고 지적하지 않을 수 없다."고 말했다.
이와 더불어 군공항 이전과 관련해 "무안군은 5월 중 무안군의회에 현행 ‘무안군 군공항 이전 대응 지원 조례’를 ‘이전 저지 조례’로 목적을 구체화하고 군공항 이전 저지 활동 지원대상 기관·단체를 ‘광주 군공항 무안 이전 반대 범군민대책위원회(범군민대책위)’로 특정하는 내용을 담은 일부 개정 조례안을 집행부 발의로 상정할 예정이라고 한다. "며 "광주시는 군공항 이전 및 민간공항 통합과 관련하여 지역 현안 고위급간담회 및 무안공항 활성화 협업팀 회의 등을 개최했는데 회의의 의제와 결과는 무엇이었는지, 군공항 이전과 관련된 협업 회의는 있었는지, 군공항 이전과 관련하여 전남도 및 기타 다른 예비이전대상 후보지와 허심탄회하게 논의한 적이 있는지에 대해 답변해 주시기 바란다. 또한, 이전부지 개발계획 및 주민지원방안에 대해 전남도 예비이전대상 지역과 협의한 내용에 대해서도 밝혀주길 바란다"고 말했다.
정무창 광주시의원은 광주시 기업유치와 관련해 "기업들이 투자협약 체결 후 실투자가 적은 이유는 무엇이며, 광주시의 MOU체결 기업별 계약 투자유도와 지속적인 관리 계획에 대해서 구체적으로 답변을 바란다"고 질의했다.
무안군에서 제작된 군공항 관련 영상제작물
이날 정무창 광주시의원은▲ 5․18역사왜곡과 폄훼에 대한 광주시의 대응 부족 ▲ 군공항 이전을 위한 광주시의 전향적 상생협력 노력 필요 ▲도매시장 법인 지정 및 각화동농산물도매시장 시설현대화 ▲광주 도시경쟁력 강화를 위한 정책대안 ▲기업 투자유치 체결 후 실투자가 적은 이유 등에 대해 시정질문했다.
최영환 광주시의원은 시정질문에서 "광주시는 5개년 계획을 담은 2017~2021 청년정책 기본계획을 수립하였다. 하지만 현재 청년정책 같은 경우 분야별로 나누어져 있기에 더 구체화시키기 어려운 현실이다. 이제는 좀 더 타깃과 목표를 분명히 하는 청년정책 기본계획에 재구조화가 필요한 상황이다.
그래서 청년정책은 교육에서 노동으로 넘어가는 이행기 청년으로 UN과 EU가 정한 청년의 상태에 따라 노동시장 진입이면서도 지역사회에 진입할 수 있도록 선택과 집중을 통한 구체적인 청년정책들이 필요한 상황이다."며 "광주시는 청년정책 기본계획에 따른 현 상황과 향후 계획에 대해 밝혀주시기 바란다"고 질의했다.
최영환 의원은 ▲민간보조금 공정한 기회 제공과 지원, ▲광주시 청년정책 기본계획에 따른 현 상황과 향후계획 등’에 대해 질의했다.
이용섭 광주광역시장은 ‘5․18역사왜곡과 폄훼에 대한 광주시의 대응이 부족하다는 지적’에 대해 “우리시는 지난 2월 국회 망언 이후 5‧18역사왜곡대책위원회 회의를 개최하여 5‧18역사왜곡처벌법 제정 등을 위한 민‧관 협력체계를 구성키로 했다. 또한 광주지역 70여개 기관‧단체가 참여한 5‧18역사왜곡처벌 광주운동본부와 전국 600여개 단체가 참가한 5‧18시국회의를 구성하고 광주 범시민 궐기대회, 광화문 범국민 궐기대회 등을 개최하여 5‧18 역사왜곡을 강력하게 규탄했다”고 말했다.
이용섭 광주광역시장은 정무창 광주시의원의 5․18 역사왜곡과 폄훼에 대한 광주시의 대응이 부족 지적에 대해 "시장으로서 오월 영령과 유가족들에게 면목이 없고 막중한 책임감을 느낀다. 오월의 역사를 바로 세우는 것이 우리에게 주어진 소명이고 책무이다."며 "앞으로도 불의에 저항하고 나눔과 연대를 실천한 오월 광주의 숭고한 정신을 계승해 나가고 5․18 진상규명과 책임자 처벌, 희생자와 피해자의 아픔을 치유하는 일에 최선을 다하겠다."고 말했다.
최영환 광주시의원의 청년정책 기본계획에 따른 현 상황과 향후계획에 대한 질의에 대해서는 "광주광역시 청년정책과에서는 市 청년정책의 컨트롤타워로서 청년정책을 추진하는 관련부서와 협업체계를 재정립하고 환류시스템을 마련하여 실효성 있는 청년정책 추진에 최선을 다해 미래의 주역인 청년들이 도전하며 힘차게 꿈을 펼치는 광주를 만들어 가겠다."고 답변했다.
이어 이 시장은 “5‧18가짜뉴스 대응을 위해 광주광역시 주관으로 교육청‧기념재단‧광주 민주언론시민연합‧전남대 5‧18연구소 등이 참여한 역사왜곡대응 TF를 운영하고 있으며, 특히 방송통신심의위원회에 강력한 대응을 요청하여 5‧18 가짜뉴스 접속을 차단하고 있다.”며 “ 5‧18의 진실을 밝히기 위한 5․18진상조사위원회의 조속한 구성과 한국판 홀로코스트 법인 5‧18역사왜곡 처벌법 제정을 위해 지역 정치권, 시민사회는 물론 전 국민의 힘을 모아가겠다. 특히 39주년을 맞는 올해 5‧18 기념행사를 전국적 행사로 개최하고 40주년이 되는 내년에는 세계의 5‧18로 확산시켜 5․18의 가치를 폄훼하고 왜곡하는 세력이 발붙일 수 없도록 하겠다.”고 말했다.
박미정 광주시의회환경복지위원장은 정무창 광주시의원의 ▲광주 도시경쟁력 강화를 위한 정책대안 ▲기업 투자유치 체결 후 실투자가 적은 이유 등에 대해 시정질문 및 이용섭 광주광역시장의 답변을 꼼꼼히 청취하고 있다.
이용섭 광주광역시장, 정민곤 광주시시민안전실장, 황봉주 광주시상수도사업본부장, 박남언 광주시일자리경제실장, 손경종 광주시전략산업국장, 문범수 광주시도시재생국장, 김석웅 광주시환경생태국장, 김준영 광주시 자치행정국장, 손경종 광주시전략산업본부장, 박남주 도시철도건설본부장, 허익배 군공항이전추진본부장, 오규환 광주시종합건설본부장, 이평형 광주시안전정책관, 김옥조 광주시대변인, 이정식 광주시혁신정책관 및 간부들은 광주광역시의원들의 질의를 꼼꼼히 청취하고 있다.
이 시장은 최영환 의원의 청년정책 기본계획에 따른 현 상황과 향후계획에 대한 질의에 대해 “사회가 다변화 됨에 따라 청년정책 대상이 대학생, 취업준비생, 장기 미취업자, 니트(NEET)족, 미혼자, 자녀가 있는 혼인자 등 매우 다양하게 분포되고 정책수요도 날로 복잡해지고 있어 정책실행 과정에서 더욱 면밀한 검토가 필요하다고 생각된다. 또한, 다양한 정책이 오히려 혼란을 줄 수 있다는 점을 인식하고 정책수요자 입장에서 담당부서를 명확히 하도록 하겠다”며
정순애 광주시의회의원은 최영환 의원의 ▲민간보조금 공정한 기회 제공과 지원, ▲광주시 청년정책 기본계획에 따른 현 상황과 향후계획 등’에 대한 질의 및 답변 내용을 꼼꼼히 청취하고 있다.
이홍일 광주시의원, 반재신 광주시의원, 김용집 광주시의원은 정무창 의원과 최영환 광주시의원의 질의 내용 및 이용섭 광주광역시장의 답변 내용을 꼼꼼히 청취하고 있다.
“앞으로 청년정책과에서는 市 청년정책의 컨트롤타워로서 청년정책을 추진하는 관련부서와 협업체계를 재정립하고 환류시스템을 마련하여 실효성 있는 청년정책 추진에 최선을 다해 미래의 주역인 청년들이 도전하며 힘차게 꿈을 펼치는 광주를 만들어 가겠다.”고 답변했다.


한-알제리 비즈니스 포럼은 양국의 경제협력과 교류확대를 위해 한국 무역협회가 개최한 행사다. 이날 계약 체결식에는 이낙연 국무총리와 아메드 우야히아(Ahmed Ouyahia) 알제리 총리 등이 참석했다. 글로벌 그룹은 자동차 생산 및 판매를 전문으로 하는 업체로 2016년부터 현대차와 협력관계를 맺기 시작했다. 현대차는 알제리 상용차 시장에서 업계 1위로 자리매김 하는데 글로벌 그룹이 큰 역할을 했다고 설명했다.
현대차와 글로벌 그룹은 신설되는 합작회사를 알제리 대표 상용차 기업으로 육성한다는 전략이다. 합작법인은 알제리 산업도시인 바트나(Batna) 주에 상용차 반제품조립(CKD) 공장을 건설한다. 2020년 가동 예정인 신설 조립공장은 초기 6500대 생산을 시작으로 시장 상황에 맞춰 물량을 점진적으로 확대할 예정이다. 마이티, 엑시언트 등 중·대형 트럭과 쏠라티, 카운티 등 버스가 생산된다.
특히 엔진 등 핵심 부품들은 국내 공장에서 생산과 공급을 동시에 진행하기 때문에 현지 조립공장 가동률이 높아질수록 국내 수출 물량도 함께 확대되는 효과를 거둘 수 있다는 게 현대차 측의 설명이다. 신설 합작법인은 생산 외에도 판매와 A/S도 책임지게 된다. 판매망을 확보하고 체계적인 서비스 네트워크를 갖추는 등 현지 시장의 빠른 안착을 지원할 예정이다.


어린아이도 저마다 가진 성격과 기질이 있다. 그 중에서도 까다롭고 예민한 아이는 유독 엄마를 힘들게 한다. 쉽게 잘 울고, 잠을 잘 안자거나 깊이 못 자며 잘 먹지도 않는 아이를 돌보느라 엄마도 덩달아 예민해질 수 있다. 가장 좋은 방법은 아이 탓만 하지 말고 양육태도를 바꾸는 것. 까다롭고 예민한 아이를 위한 특별한 양육법을 배워보자.
아이를 탓하지 말고 성격을 인정하자. 아이의 성격은 따지고 보면 부모에게 물려받았다. 아이를 있는 그대로 받아들이는 마음가짐이 우선 필요하다. 아이는 엄마의 말을 알아듣지 못해도 표정이나 몸짓 같은 비언어적 표현은 이해할 수 있기 때문에 힘든 표정이나 하소연하는 말은 하지 않는 것이 좋다. 아이를 완전히 이해하는 것은 어렵겠지만 자신의 어린 시절을 떠올리며 예민한 아이의 감정 상태를 이해하려고 노력한다.
아이에게 충분한 시간을 준다. 아이가 까다롭고 예민한 행동을 하지 않도록 하려면 미리 예방하는 것이 가장 좋다. 예를 들어 부모가 아닌 다른 사람에게 지나치게 낯을 가리고 잘 운다면 우는 아이에게 "울지 마, 할머니야"라고 달래기보다는 아이가 안정될 때까지 최대한 노출시키지 않는 것이 좋다. 시간이 걸리더라도 점진적으로 다른 사람을 대면시켜 아이에게 적응할 시간을 준다.
최대한 편안한 감정을 유지해야 한다. 아이는 부모의 감정 상태를 배운다. 까다로운 아이를 대할 때는 화를 내거나 소리를 지르지 말고 차분하고 여유 있는 감정을 가지려고 노력해야 한다. 그래야 아이의 예민한 감정 상태와 부모의 여유 있는 감정 상태가 만나 아이의 까다로운 기질이 순화될 수 있다. 아이의 타고난 부정적 기절은 대개 자라면서 긍정적으로 변화한다. 희망을 가지고 조금만 기다려주자.
잠자기 전과 놀이를 할 때 반응해준다 부모의 반응은 아이에게 안정감, 자존감, 만족감 등을 주기 때문에 아이가 졸려 할 때와 놀이를 할 때 크게 호응해주는 것이 좋다. 아이가 졸릴 때는 잠투정을 하게 마련인데 뭔가 불편하거나 부모가 관심을 쏟지 않아 불안감을 느끼기 때문일 수도 있다. 반대로 아이가 좋아하는 놀이를 하면서 마음을 최대한 안정시키고 칭찬해주며 호응해주면 아이가 마음의 힘을 기르는 데 도움이 된다.


핸드폰 하나로 촬영 및 편집이 모두 가능한 ‘틱톡’은 요즘 ‘인싸’들의 필수 애플리케이션이에요. 언제, 어디서나 15초의 짧은 영상을 뚝딱 만들어 업로드할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 사람들이 올린 재미있는 영상을 마음껏 볼 수 있죠. 틱톡이 가장 핫한 애플리케이션으로 주목받고 있는 요즘, 선두에 서서 틱톡 ... 더보기
핸드폰 하나로 촬영 및 편집이 모두 가능한 ‘틱톡’은 요즘 ‘인싸’들의 필수 애플리케이션이에요. 언제, 어디서나 15초의 짧은 영상을 뚝딱 만들어 업로드할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 사람들이 올린 재미있는 영상을 마음껏 볼 수 있죠. 틱톡이 가장 핫한 애플리케이션으로 주목받고 있는 요즘, 선두에 서서 틱톡 열풍을 주도하고 있는 인물이 있답니다. ‘틱톡’ 광고에 출연하며 이른바 ‘틱톡 여신’으로 불리는 ‘옐언니’가 바로 그 주인공이에요.
틱톡 팔로워 수만 무려 250만 명이 훌쩍 넘는 옐언니는 누구나 다 인정하는 틱톡의 인기 스타입니다. 때로는 발랄하게, 때로는 코믹하게 영상을 촬영해 올리는 옐언니의 매력에 모두 푹 빠졌어요. 덕분에 틱톡을 시작한 지 약 2년 만에 동영상 크리에이터로서 확실히 두각을 나타내고 있죠. <15초면 충분해, 틱톡!>은 옐언니의 노하우를 담아낸 책이랍니다. 옐언니처럼 틱톡의 고수가 되고 싶은 친구들, 미래의 크리에이터를 꿈꾸는 친구들이라면 주목하세요. 옐언니가 틱톡 그리고 유튜브에 대해 친절하게 설명해 줄 테니까요!


2004년 겨울이었다. 그때 나는 여의도에 있었다. 천여 명의 동지와 함께 칼바람을 맞으며 20여 일 간 단식투쟁을 했다. 국가보안법 철폐를 위해서다. 마지막에는 물도, 소금도 끊었다. 이 일은 처연하게 아름다운 투쟁으로 내 가슴 속에 각인되어 있다.
그 당시 말도 많았다. 국가보안법 철폐 투쟁에 올인하는 것은 옳지 않다. 국가보안법 철폐 투쟁 때문에 비정규직 투쟁이 진행되지 않았다. 다양한 비판이 있었다. 물론 나는 이런 비판에는 동의하지 않는다. 오히려 더 강력하게 투쟁하지 못한 것이 아쉬울 뿐이다. 그러나 가슴에 사무치는 비판이 하나 있다. 어쨌든 우리는 패배했다는 것이다.
그랬다. 2004년 겨울 우리는 패배했다. 우리의 목소리는 한반도 전역에서 울려 퍼지지 않았다. 우리의 목소리는 섬이었다. 여의도라는 작은 섬이었다. 그 결과 우리는 국가보안법을 끝내 철폐하지 못했다. 우리가 패배했다고 생각하는 이유다.
2006년 겨울 국가보안법은 우리의 목을 겨누고 있다. ‘일심회’라는 간첩단 사건으로 국가보안법은 유령처럼 우리 앞에 나타났다. 6.15공동선언 이후 최대의 간첩단 사건이라는 타이틀을 내걸며 자신의 존재를 과시하고 있다.
▲ 12월 9일 오후 2시 보신각 앞에서 열린 ’세계인권선언의 날 기념 국가보안법 폐지와 공안탄압 분쇄 결의대회’에서 한 참가자가 국보법 폐지를 외치는 둥근 피켓들 들고 있다. 2006.12.09 ⓒ 민중의소리
2006년에도 국가보안법 철폐 투쟁이 진행되고 있다. 그러나 올해 투쟁은 섬조차 만들지 못하고 있다. 여의도에 갇혀 있는 것이 아니라, 당사 안에 갇혀 있다. 당사 안에 갇혀 이러 저러한 말들만 많다. 이 기회에 진보진영도 스스로 정화해야한다는 비판도 있다. 간첩행위를 반대해야 한다는 것이다.
범죄는 행위에 의해 판단되어야 한다
범죄가 구성되려면 행위가 있어야 한다. 행위 없이는 어떤 범죄도 구성될 수 없다. 어떤 행위를 했느냐에 따라 범죄냐 아니냐를 판별해야 한다. 검찰 측 주장에 의하면 ‘일심회’ 사건에서 행위는 이런 것이다. A가 B에게 C라는 정보를 제공했다. 그러나 이것만 가지고 범죄인 것은 아니다.
내가 대한민국 대통령의 이름을 누군가에게 알려주었다고 범죄행위를 한 것은 아니다. 내가 대한민국의 수도 이름을 누군가에게 알려주었다고 범죄행위를 한 것은 아니다. 내가 보수 일간지의 사설을 스크랩해서 누군가에게 전해주었다고 범죄행위를 한 것은 아니다. 내가 꿈꾸는 미래 사회에 대한 보고서를 작성하여 누군가에게 전해 주었다고 범죄 행위를 한 것은 아니다. A가 B에게 C라는 정보를 제공했다는 이유만으로는 범죄가 구성될 수 없는 이유다.
우리는 수많은 정보를 주고받으며 살고 있다. 단 하루라도 정보를 주고받지 않는 사람은 현대 사회에 없을 듯하다. 그렇다면 ‘A가 B에게 C라는 정보를 제공’한 사건의 범죄여부는 C라는 정보가 어떤 것이냐에 따라 결정될 것이다. 행위를 했다고 다 범죄인 것이 아니다. 구체적으로 어떤 행위를 했느냐에 따라 범죄 여부가 결정된다.
하나의 상황을 상상해보자. 어느 정당이 있다. 그 정당이 한나라당이건, 열린우리당이건, 민주노동당이건 상관없다. 더 나아가 공화당이라도 괜찮다. 그 정당의 당원명부를 관리하는 담당자가 있다. 그 담당자가 개인적인 이유로 주민등록번호와, 전화번호가 첨부된 당원들의 명단 전체를 어느 광고 대행업체에 넘겼다. 범죄행위가 발생한 것이다.
발생한 범죄는 다른 것이 아니다. 개인정보가 유출된 것이다. 이를 통해 개인들의 인권이 침해된 것이다. 이 범죄는 개인정보 보호와 개인들의 인권을 강화하는 방향으로 해결되어야 한다. 간첩단 사건이 아니라는 뜻이다. 국가안보가 침해당한 것이 아니라는 뜻이다. 국가 안보를 강화하는 방향으로 해결되어서는 안 된다는 뜻이다. 그가 정보를 넘긴 회사가 대한민국 광고 대행업체가 아니라, 미국 업체라 해도 달라지지 않는다. 더 나아가 미정보국에서 운영하는 업체라도 동일하다.
국가보안법은 행위가 아닌 ‘누구’에 의해 판단한다
개인정보 유출사건에 ‘북한 공작원 혐의’라는 ‘누구’의 문제가 결합되면 상황은 달라진다. 개인정보 유출이라는 개인 인권침해 문제는 사라지고, 간첩단이라는 국가 안보의 문제가 등장한다. 무슨 행위를 했는지는 중요하지 않다. 누구와 했는지만 중요할 뿐이다.
예전에 황태성이라는 북한 공작원이 남파되었다. 그리고 북한 공작원이라는 이유로 사형 당했다. 그는 공작원으로 자신의 임무를 충실하게 수행했다. 그의 임무는 다른 것이 아니다. 그는 박정희를 만났다. 김일성의 생각을 전달했고, 박정희의 생각을 들었다. 이것이 남파된 공작원인 그의 임무 전부였다. 그리고 사형 당했다.
그가 사형당한 이유는 그가 한 행위 때문이 아니다. 그는 박정희를 만났기 때문에 사형당한 것이 아니다. 김일성의 생각을 전달했기 때문에 사형당한 것이 아니다. 박정희의 생각을 들었기 때문에 사형당한 것이 아니다. 그가 사형당한 이유는 그가 한 행위 때문이 아니라, 그가 북한 공작원이었기 때문이다. 범죄 여부를 행위에 의해서 판단한 것이 아니라, 누구냐에 따라 판단했기 때문이다.
국가보안법을 폐지해야하는 이유는 다른 것이 아니다. 행위에 의해서 판단하는 것이 아니라, 누구냐에 따라 판단하는 야만이기 때문이다. 그 누구랑 ‘무엇을 했느냐’는 더 이상 필요치 않기 때문이다. 이 국가보안법은 개인정보 유출이라는 개인의 인권침해조차, 개인은 사장 시켜버리고 간첩단이라는 국가 안보문제로 둔갑시키기 때문이다.
국가보안법 이젠 안녕... 제발...
국가보안법은 우리의 삶을 지배한다. 물질적 삶뿐만이 아니라, 우리의 의식조차 지배한다. 그래서 총체적인 우리의 삶 전체를 지배한다. 국가보안법 아래에서는 ‘행위’에 의해서가 아니라 ‘누구’에 의해 판단하는 야만을 당연하게 받아들인다. 개인정보 유출이라는 개인의 인권침해를 간첩단이라는 국가안보의 문제로 둔갑시키는 야만을 당연하게 받아들인다.
스스로 진보적이라고 자처하는 사람들도 예외는 아니다. 유일한 진보정당이라고 자처하는 민주노동당도 예외는 아니다. “백번 양보해서 검찰의 기소 사실이 전부 사실이라 할지라도, 이 사건은 개인정보 유출사건이지 간첩단 사건이 아니다”라고 민주노동당은 말하지 않았다. “백번 양보해서 검찰의 기소 사실이 전부 사실이라 할지라도, 이 사건은 개인의 인권침해 사건을 간첩단 사건으로 조작한 명백한 공안탄압이다”라고 말하지 않았다.
누구는 진상조사부터 해야 한다고 주장한다. 맞는 말이다. 피의자들이 행위자체를 인정하지 않고 있는 만큼, 진상조사는 아주 중요하다. 그러나 그 전에 해야 할 일이 있다. 그것은 다른 것이 아니다. 간첩단과 국가안보라는 국가주의의 어두운 장막을 걷어내는 일이다. 그랬을 때만이 개인의 인권이라는 소중한 가치가 자리할 아주 작은 공간이라도 생겨날 것이다.


더불어민주당과 정부, 청와대는 오는 10월까지 공정거래위원회 특수고용 지침을 개정해 대출모집인, 택배기사 등의 노동권 강화에 나선다.
당정청은 11일 오전 국회에서 민주당 을지로위원회 민생현안회의를 열고 △특수고용노동자 불공정 관행 개선 △공기업 거래관행 개선 △대형유통 수수료 체계 개편 △자동차부품산업 활성화 과제 △하도급 납품단가 조정 △하도급 공정화 범정부 대책 등 6가지 과제에 대해 논의했다.
올 10월까지 공정위가 특수고용 지침을 개정해 특수고용 노동자들에 대한 공정거래법 집행체계를 보완·강화키로 했다. 또 산재보험법 시행령 개정을 반영해 대출모집인과 대리운전기사 등 4개 직종을 특수고용 지침 적용대상에 추가한다. 각 직종에서 발생할 수 있는 법위반 행위 유형을 구체화해 사업주들이 자발적으로 불공정거래행위를 예방하도록 유도하겠다는 방침도 밝혔다.
박홍근 을지로위원회 위원장은 회의 후 “특수고용 노동자는 대체로 200만명 정도로 파악하고 있고 수십개 직종에 해당된다”며 “이 분야에서의 불공정 거래 관행 개선을 위한 방안을 모색키로 했는데, 기본적으로 노동법적으로 보호하는 방법을 지속적으로 강구하기로 했다”고 설명했다.
이와 함께 각 직종별 관계부처가 표준계약서 또는 모범거래기준을 마련·보급토록 하여 공정거래법 집행의 한계를 보완해 나가도록 했다. 올해 안에 퀵서비스기사, 대리운전기사(국토부), 대출모집인, 신용카드 모집인(금융위), 소프트웨어개발자(과기부), 웹툰작가(문화부) 등 6개 직종에 대한 표준계약서 등 제·개정을 추진할 방침이다.
당정청은 특히 공기업 거래 개선안을 통해 공정거래 모델의 틀을 만들고 민간 영역까지 확산시키겠다는 계획이다. 올해 7개 대표 공기업을 시작으로 전기·수도·공항·항만 등 주요 공공시설 및 공공서비스 분야의 공기업에 대해 모범거래모델 도입을 우선 추진키로 했다. 내년에는 지방공기업 및 기타 공기업으로 적용을 확대하고 이 과정에서 개별 공기업과의 협의를 통해 맞춤형 거래관행 개선 방안을 마련키로 했다.
아울러 자동차 대체부품 활용이 저조함에 따라 대체부품 활성화를 가로막는 장애요소들을 점검하고 시장이 활성화될 수 있도록 관련 업계와의 상생협략을 올해 3분기 안에 체결키로 했다. 부품구매 강요 등 불공정거래 행위 근절을 위한 조사를 올해 안에 완료할 계획이다. 국토부는 부품업계에서 건의한 디자인권 완화를 위해 완성차 업계와의 협의를 이어가고 금융위는 자동차보험 수리 시 대체부품 사용을 확대하기 위해 자동차보험 약관 개정방안을 검토키로 했다.
중소벤처기업부는 전기차 등 미래형 자동차 확대로 내연기관 등 기존 부품업체의 구조조정이 예상됨으로 자동차부품 중소기업에 대해 구조개선 등 경영·기술컨설팅을 지원하는 방안도 모색한다. 공정위는 OEM부품과 대체부품 간 품질비교정보를 제공해 소비자들의 합리적 소비도 유도할 예정이다.
함안군, 2020년 신재생에너지 융복합지원 공모사업 선정
김명진·김진숙씨, 경남도지사배 아마 골프대회 평정
통영해경, 고기잡이 어선 그물에 걸린 수리부엉이 구조
한수원 직원, 원전 자료 외부 유출 의혹


제가 몇 주 전 한국교회 주요 목사님들과 함께 민주평통 김덕룡 수석부의장님과 조명균 통일부장관님을 만난 적이 있었습니다. 그 자리에서 저는 이런 말씀을 드렸습니다.
“한반도 평화 프로세스와 평화의 꽃길을 열어 가시는데 수고가 많으신데요, 저는 조금 염려스러운 부분이 있습니다. 아무리 우리 대한민국과 북한이 좋은 관계를 이루고 남북의 정상이 화기애애한 분위기를 자아낸다 한들 한미관계가 돈독하지 않으면 안 된다고 생각합니다. 우리 정부가 북한측을 향하여 주는 애정을 미국에도 좀 전달을 하면 좋겠습니다. 말로만 미국과의 관계를 잘하겠다는 것이 아니라 진심어린 마음과 진정성을 가지고 해야 합니다. 과연 트럼프 정부가 우리 정부를 얼마나 믿고 신뢰하는가 생각해 보셨는지요. 현실적으로 미국의 도움 없이 한반도 평화 프로세스를 이루는 데는 한계가 있다고 봅니다. 중국의 시진핑 주석도 작년 구구절에 북한을 방문하려고 하는데 트럼프가 못 마땅하게 여기니까 못 간 것이 아닙니까? 중국도 트럼프의 눈치를 보는데 우리는 어떻겠습니까? 물론 지나치게 눈치를 보자는 말은 아닙니다. 무조건 친미주의로 가자는 것도 아닙니다. 그러나 현실적으로 미국과의 관계를 절대로 무시해서는 안 된다는 말입니다. 아무리 우리 민족끼리 화기애애한 분위기를 이룬다 하더라도 대북제재가 풀려야 하지 않겠습니까? 물론 김정은 위원장도 CVID를 단 한 번에 하기는 어려울 겁니다. 그러나 김정은 위원장이 단계적으로 핵을 포기할 때마다 단계적으로 제재를 풀 수 있도록 우리 정부가 북한도 설득하고 미국과 공조를 잘 해야 한다고 봅니다. 그런데 남북문제나 한미관계에 있어서 한국교회만큼 요긴하게 쓰임 받을 도구는 없다고 봅니다. 아무리 정부가 노력을 해도 정부와 정부끼리는 한계가 있습니다. 그러므로 앞으로는 한국교회를 소통의 수단과 도구로 잘 사용했으면 합니다. 또 하나, 현 정부는 NAP(국가인권정책기본계획)를 속도를 내서 통과시켰는데 우려가 큽니다. 물론 NAP 자체는 우리 대한민국에 필요합니다. 그러나 거기에 성평등을 비롯하여 독소 조항으로 발전할 요소들이 있지 않습니까? 이대로 간다면 언젠가 남북이 평화공존 상태에서 더 깊은 교류를 하게 될 텐데 과연 북한 주민들이 NAP를 금방 수용하고 받아들일 수 있을까, 진정한 남북평화와 교류를 생각한다면 이런 부분도 생각해 볼 필요가 있다고 봅니다.”
제가 봐도 논리적이고도 일목요연하게 발언을 한 것 같았습니다. 같이 동석했던 목사님들도 칭찬을 아끼지 않으셨습니다. “소목사님, 속이 시원했어요. 역시 소목사님이예요.”
그런데 며칠 후 통일부장관을 만나고 온 목사들을 좌파목사라며 문재인 정권의 하수인들인 것처럼 온라인상에서 공개적으로 비난을 한 것입니다. 아무리 그렇다고 민주평통 수석부의장님과 통일부장관을 만나고 왔다고 그렇게 평가를 할 수 있을까요? 저는 지금까지 성경적인 진리와 기독교적인 가치를 지키려는 측면에서는 보수주의 목사입니다. 예컨대, 동성애, 이슬람, 종교인 과세 등 건강한 목회생태계를 지키는 일에는 누구보다 앞장섰습니다. 그래서 저는 광장에서 싸우는 검투사처럼 전면에 나서서 일을 했습니다. 사실 대형교회 목사가 그런 광장 집회에 가면 얼마나 체면이 구겨지고 위신이 상합니까? 그러니까 그럴 땐 진보진영으로부터 엄청난 공격을 받았습니다. 그러나 남북대화와 한반도 평화문제에 있어서는 상당히 열려 있어서 온전한 진보적 성향이 있습니다. 그러니까 제가 평양을 예닐곱 번을 다녀왔지요. 그런데 이럴 땐 보수진영으로부터 변질된 목사라고 공격을 받은 것입니다. 물론 저는 대한민국의 정통성을 지키고 국방이나 안보문제에 있어서는 철저하게 보수적인 생각을 갖고 있습니다. 그래서 한국전 참전용사 초청행사를 12년째나 해오고 있는 것이죠. 그러나 그것도 북과 전쟁을 하자는 취지가 아니라 다시는 한반도에 동족상잔의 비극이 없고 이 땅에 자유와 평화를 지켜내자는 취지로 해 온 것입니다.


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홍콩 반정부 시위가 격화되는 가운데 중국 정부가 선전을 사회주의 현대화 모범도시로 도약시키겠다는 발표와 함께 선전에 자유태환 시범제도를 도입했다. 이에 홍콩이 글로벌 금융 허브로서의 지위와 웨강아오 대만구 프로젝트에서의 홍콩 역할이 축소될 것이라는 우려가 제기되고 있다. 그러나 전문가들은 선전이 홍콩의 지위를 탈환하지 못할뿐더러 오히려 두 도시의 협력으로 시너지 효과를 낼 수 있을 것으로 기대했다.
조셉 얍(Joseph Yam) 홍콩 통화국 전 국장은 홍콩 시위가 중국의 위안화 태환성 계획에 어떠한 영향도 미치지 않으며 홍콩의 역외 위안화 센터로써의 역할이 흔들리지 않는다고 밝혔다. 그는 “정부가 말하는 ‘위안화 태환성 강화’는 ‘자유 태환성’이 아닌 ‘완전 태환성‘을 의미한다. 자유 태환성은 금융 당국의 승인 없이 주요 통화와 자유롭게 교환이 가능한 반면 완전 태환성은 금융 당국의 승인을 거쳐야 한다. 미묘하지만 큰 차이가 있다”고 말했다.
중국 정부는 40년 전 선전을 특별 경제 구역으로 지정해 도시 개혁 개방을 추진해왔다. 2018년 선전 GDP가 7.6%에 달하면서 처음으로 홍콩 GDP 3%를 넘어섰다. 선전의 눈부신 성장에도 불구하고 선전은 홍콩과 달리 정부의 자본 통제를 받는다. 그래서 수많은 국제 은행, 증권사, 보험사 등이 홍콩에 주둔하면서 중국 시장에 진출하고 있다. 물론 중국 정부는 꾸준히 위안화 태환정책을 완화하고 있지만 자본 유입 및 유출이 자유롭지 않다.
홍콩 최대 증권사 브라이트 스마트 증권사(Bright Smart Securitie)는 선전과 홍콩은 15분 만에 넘나들 수 있는 인접도시지만, 자본 통제에 있어 큰 차이가 있다. 중국이 위안화 태환을 최대 수준으로 완화하더라도 선전이 자유 태환 도시인 홍콩을 대체할 수 없다“고 말했다.
제이콥 달(Jacob Dahl) 맥킨지 아시아지부장은 “수십 년간 다져온 경험과 신뢰를 바탕으로 구축된 홍콩의 국제 금융 센터 명성이 쉽게 선전으로 이전되지 않을 것이다. 선전은 IT 허브로써 성공적으로 자리매김했지만 아직 국제 금융 센터로서는 갈 길이 멀다. 반면 홍콩은 선도적 금융, 보험, 자산관리 센터로서 중국 투자 및 해외 투자 창구로서 활발하다”고 말했다.
조셉 얍 전 통화국 국장은 오히려 미중 무역전쟁이 위안화 완전 태환 계획에 장애가 되고 있다고 주장했다. 그동안 중국은 주요 국제 통화인 미국 달러에 대한 의존도를 낮추고 중국 봉쇄를 위한 미국의 영향력을 축소시키기 위해 위안화 국제화에 힘써왔다. 그러나 중국 외환 시장은 완전 개방이 아니기에 홍콩의 역외 위안화 거래소가 등장했다. 2004년 중국은 홍콩 은행들이 위안화 예금과 송금을 가능토록 허용했다. 2009년에 무역 거래에 위안화 결제 허용을 시작으로 2010년 증권, 보험, 뮤추얼 펀드에도 위안화 거래를 허용했다. 지난 8월, 홍콩 위안화 예금이 6,441억 위안으로, 싱가포르, 런던, 뉴욕 등 역외 위안화 시장을 능가했다.


자녀가 대학을 진학할때 필요한 재정보조지원을 보다 효율적으로 진행하기 위해서는 반드시 학부모들의 기본적인 사고방식의 전환이 이뤄져야 할 것이다. 자녀가 대학을 진학하는 해당 연도의 2년전 수입과 자산상태를 가지고 재정보조를 신청해야 하기 때문에 재정보조에 따른 사전설계와 우선점검은 이제는 필수과정이 되어 버렸다. 과연 재정보조신청을 마치는 것도 중요한 일이지만 실질적으로 재정보조를 더욱 잘 받기 위해서는 이에 대한 올바른 접근방식이 반드시 요구되기 때문에 자녀들의 성공은 곧 대학진학과 맞물려 모든 부모들의 바램이며 시대적인 요구라고도 할 수 있다. 재정보조를 잘 받기 위해서는 무엇보다도 가정분담금(EFC)에 대한 이해가 우선되어야 한다.
가정분담금이란 해당 가정에 대한 학생과 부모의 수입과 자산을 토대로 자녀가 대학에서 지원하는 재정보조금을 지원받기에 앞서서 얼마나 직접 분담해야 할지를 말해주는 척도이다. 자녀들의 수입과 자산에 적용되는 가정분담금의 계산방식과 부모의 수입과 자산에 계산하는 방식은 다르다. 따라서, 이러한 각각의 포함관계에 대한 수입과 자산의 적용범위를 사전에 알 수 있다면 대비할 수 있으므로 이러한 계산방식의 이해를 충분히 할 수 있어야 한다. 학생의 수입은 매년 가정분담금에서 계산하지 않게 되는 수입의 한도가 조금 씩 증가하지만 대략 6,5005달러 정도까지의 적은 소득은 가정분담금 계산에 전혀 영향을 미치지 않는다.
그러나, 자녀가 재정보조신청 시 대학생이든 아니면 대학원생이든 소유하고 있는 자산에 대해서는 가정분담금이 20퍼센트 정도가 증가되므로 이는 재정보조를 신청하는 당시까지 어떻게 처리할 수 있을 지에 따라서 재정보조금에 영향을 미칠 수가 있다는 사실을 염두에 두기 바란다. 문제점이라면 부모의 수입과 자산의 계산에 있어서는 가정분담금을 증가시키는 수입과 또는 더욱 더 증가시키는 Untaxed Income 등에 대한 정의부터 이해를 하고 진행해야 한다. 자산의 경우도 가정분담금 계산에 포함하는 자산과 포함하지 않는 자산 및 더욱 더 가정분담금을 증가시키는 자산들로 분류해 볼 수 있는데 이 또한 재정보조공식의 이해 뿐만이 아니라 사전에 어떠한 방식으로 준비와 설계를 정확히 해서 진행할 수 있을지에 따라 대학선정에 매우 중요한 가정분담금의 증가를 막거나 피해갈 수 있다는 사실을 염두에 두기 바란다.
따라서, 재정보조를 더 잘 지원받을 수 있도록 설계하는 지혜는 그 어느 때보다 더욱 절실히 필요한 때일 것이다. 최근 뉴욕 주로 대학을 진학한 캘리포니아 주 Irvine에 사는 최군은 부모의 수입이 거의 20만달러가 넘는 고소득인데도 부모가 운영하는 사업체에 사전에 Trust Account를 설정하고 Employee Benefit 등으로 사업체에서 비용공제를 통해 실질적인 수입은 적게 보이도록 합법적으로 설계한 후에 이렇게 비용공제한 부분은 연금으로 Trust 내에서 적립하는 방식으로 결국 뉴욕 주의 유명 사립대학에 진학함과 동시에 거의 4만5,000달러를 무상보조금 형태인 그랜트로 지원받을 수 있었다.


지난 2년 동안 한 번도 보안사고를 일으키지 않아 안전한 암호화폐 거래소라는 인식을 쌓아온 업비트가 해킹으로 580억원 상당의 암호화폐가 유출된 것으로 의심받고 있다. 암호화폐 거래소 보안에 대한 근본적인 의구심이 업계에서 제기되고 있다.
8일 블록체인 업계에 따르면, 업비트는 지난달 27일 "원인불명의 이유로 업비트 이더리움 핫월렛(네트워크에 연결된 지갑)에서 이더리움 34만2000개가 알 수 없는 지갑으로 전송됐다고 밝히고, 더 큰 피해를 막고자 자사 암호화폐 입출금을 정지한다"고 밝혔다. 거래량이 많은 비트코인은 4일부터 입출금이 재개됐지만 다른 암호화폐 입출금 재개 시기는 미정이다. 12월 중순은 지나야 다시 입출금을 시작할 수 있을 전망이다.
업비트는 알 수 없는 이유라고 밝혔지만, 업계에선 해커가 업비트를 대상으로 장기간 APT(지능적 지속 위협) 공격을 펼쳐 이더리움 핫월렛의 프라이빗 키(보안키)를 순차적으로 탈취한 후 한 번에 이더리움을 빼돌린 것으로 보고 있다. 이는 지난 5월 세계 최대 암호화폐 거래소인 바이낸스가 해커의 공격으로 7000비트코인을 분실해 470억원 상당의 피해를 낸 것과 극히 유사한 상황이다. APT 공격이란 불특정 다수를 대상으로 해킹을 시도하던 기존 방식 대신 특정 목표의 보안 취약점을 찾아내고 이를 활용해 해킹을 시도하는 수법이다.
더욱이 업비트가 한국인터넷진흥원(KISA)의 정보보호관리체계(ISMS) 인증을 받으면서 '멀티시그' 기능과 '핫월렛·콜드월렛 분리'를 적용한 상태라 해킹의 충격을 더 하고 있다. 멀티시그란 암호화폐 지갑을 2~3개 이상의 보안키로 잠근 후 이를 전혀 다른 곳에 나눠 보관하는 보안 기술이다. 즉, 여러 곳의 보안키 보관소가 동시다발적으로 털리는 현실적으론 매우 어려운 사태가 실제로 일어난 것이다. 때문에 업비트 해킹 사태가 단순히 외부 해커뿐만 아니라 내부 협력자의 공조로 이뤄졌을 가능성도 제기되고 있다.
그나마 전체 암호화폐의 30%를 핫월렛에, 70%를 콜드월렛에 보관하는 분리 정책이 빛을 발해 고객의 암호화폐가 무사하다는 점은 다행이다. 과거 마운트곡스 해킹 사태 이후 제대로 된 암호화폐 거래소는 고객의 암호화폐는 모두 콜드월렛에 보관하고, 자사 보유분 암호화폐를 핫월렛에 보관해 암호화폐 거래를 중개하고 있다. 즉, 고객이 암호화폐를 입금하면 콜드월렛에 넣고, 출금을 요청하면 핫월렛의 자사 보유분에서 선 출금 처리한다. 이후 일정 기간마다 한 번씩 콜드월렛에서 핫월렛으로 암호화폐를 옮겨 유동적으로 운용할 수 있는 암호화폐를 확보하는 형태다. 이 경우 대규모 해킹 사태가 벌어져도 고객의 보유분만은 안전하게 지킬 수 있다.
업계에선 이러한 대규모 암호화폐 해킹 사고를 막으려면 핫월렛에 보관하는 암호화폐 비율을 5~10% 수준까지 줄이고, 지갑과 암호키 재생성 기간을 현재의 5분의 1 수준으로 단축해야 한다고 지적했다. 하지만 핫월렛 비율은 '단타' 거래를 통한 시세차익을 선호하는 국내 암호화폐 투자자들의 성향 때문에 줄이기 어렵고, 암호키 재생성 기간 단축은 IT 인프라 확충을 위한 큰 비용을 요구하기 때문에 즉시 시행하긴 어렵다는 설명이다. 심지어 일각에선 APT 공격을 원천 봉쇄하기 위해 암호화폐 거래소 직원들의 외부 연결 수단을 중앙 은행들처럼 전화와 팩스로 제한해야 한다는 의견까지 나오고 있다.


지난주 중국의 신흥 산업도시 선전을 다녀왔다. 한 정보기술(IT) 기업을 취재하기 위해서였다. 한국행 비행기를 기다리며 선전 공항 면세점을 둘러봤다. 엄마를 기다린 아기에게 기념품을 사주고 싶었다.
면세점의 한 잡화점에 장난감 코너가 있었다. 그런데 장난감들이 심상치 않았다. 리모콘으로 움직이는 초소형 드론(무인비행기)과 자동차들, 스마트폰 애플리케이션으로 조종하는 앵무새 인형 같은 첨단 놀이감들이 선반에 가득했다. 앵무새 인형을 가리켜 어떻게 움직이는지 물었다. 직원은 스마트폰을 꺼내 애플리케이션을 켰다. 앵무새에 입력된 노래와 대사, 다양한 동작이 그림으로 표시돼 있다. 그림을 선택해 앵무새 쪽으로 슥 미는 시늉을 하자 앵무새가 그 노래를 따라했다.
앵무새 인형을 사기로 하고 어떻게 앱을 다운받을 수 있을지 물었다. 이제껏 손짓발짓으로 장난감을 시연해 준 직원이 내 입에 불쑥 스마트폰을 들이댔다. 폰에 대고 영어로 얘기하라는 것이었다. 내 음성을 읽은 번역기가 중국어로 내 질문을 직원에게 전달했다. 직원은 고개를 끄덕이더니 위챗 메신저를 켰다. 설명서의 QR코드를 스캔하니 장난감 회사의 계정이 떴다. 계정에 들어가 클릭 한번에 앱 다운이 끝났다.
선전을 찾기 전부터 기대가 컸다. 홍콩에 사는 한 금융인은 “실리콘밸리보다 더 뜨는 창업 도시”라고 귀띔했다. 세계 최대 전기차 회사 BYD, 인터넷 공룡 텐센트, 특허 굴기 화웨이 등 굴지의 중국 기업이 몰려있는 도시란 것도 기대를 부추겼다.
직접 둘러본 선전 시내는 기대 이상이었다. 마천루의 화려함도 그렇지만, 시내 노천 술집에 앉은 젊은이들과 외국인들에게서 활력이 느껴졌다. 더 인상 깊었던 건 IT 기기를 자유자재로 사용하는 젊은이들이었다. 우리를 안내한 한 중국인 직원은 위챗의 홍빠오(紅包·붉은 주머니) 서비스를 소개했다. 명절에 붉은 봉투에 현금을 담아 건네던 관습을 온라인으로 옮긴 개인 송금 서비스다. 이 서비스는 지난 춘절에만 80억 건이 오갔다. 한국의 핀테크 이용 실태는 이에 훨씬 뒤처진다. 카카오톡도 비슷한 송금 서비스인 뱅크월렛카카오를 2014년 선보였지만 저조한 이용 실적에 서비스를 접기로 최근 결정했다.


더욱이 여당 등에서는 검찰 개혁에 방점을 두면 지지율이 올라갈 것으로 예측했다. 그러나 예측은 빗나갔다. 이 때문에 정치권에서는 사법개혁안 처리가 마무리되면 11월 조 전 정관이 사퇴한 뒤 내년 총선에서 부산지역에 출마해 평가를 받을 것이란 전망이 나왔다. 그러나 각종 여론조사에서 문 대통령의 국정운영 지지율이 갈수록 떨어지고, 중도층 이탈이 심화되는 등 청와대의 국정 운영 주도권이 약해질 수 있다는 위기감이 감지됐다.
또한 민주당과의 당청 갈등이 불거지며 레임덕이 빨리 올 수 있다고 우려했다. 당내에서도 내년 총선 패배 우려의 목소리가 높아져다. 일련의 과정으로 인해 조 전 장관 사퇴 시기도 예상보다 앞당겼다는 평가다. 이를 두고 정치권에선 청와대 자체 여론조사와 언론에 공표된 여론조사가 조 전 장관의 사퇴를 불렀다는 분석이 설득력을 얻고 있다.
조국 전 법무부 장관이 지난 9월 6일 인사청문회에서 조 전 장관의 부인 정경심 동양대 교수가 기소되면 어떻게 하겠냐는 질문에 “어떤 경우든 저는 임명권자의 뜻에 따라 움직이겠다. 제가 가벼이 마음대로 할 수 있는 사안은 아니라고 생각한다”고 답했다.
이는 정치권 내에서 검찰 개혁을 조 전 장관에게 맡기겠다는 뜻으로 보였다. 검찰개혁이 본격화되면 여론이 반등할 뿐만 아니라 조 전 장관이 범여권 유력 대권주자로 올라갈 수 있을 것으로 기대했다.
청와대 관계자는 “자체 여론조사를 보면 검찰개혁에 대한 요구가 높다. 보수층과 중도층, 진보층을 대상으로 별도 조사를 해 봐도 검찰 개혁에 대한 찬성 비율은 높게 나타났다”며 검찰개혁 필요성을 언급하며 문 대통령의 지지율도 반등할 것으로 전망했다.
조국 임명 전 50% 유지, 조국 사퇴후 40%선 무너져
그러나 조 전 장관 사퇴를 둘러싼 민심은 청와대와 여권의 뜻대로 되지 않았다. 오히려 국민 여론은 양쪽으로 양분됐고, 중도층의 이탈은 극심했다. 각종 여론조사 수치가 이를 방증한다. 조국 사태 이전까지만 해도 문 대통령 지지율은 50% 안팎을 유지했다. 그러나 조국 사퇴 이후 문 대통령 8월 1주차 48%에서 9월 3주차 40% 초반까지(갤럽기준) 떨어졌다.
실제 지난 14일 여론조사전문기관 리얼미터가 YTN 의뢰로 지난 7~8일, 10~11일 전국 성인남녀 2502명을 대상으로 실시한 결과(신뢰 수준 95%, 표본오차는 ±2.0%) 10월 둘째 주 문 대통령의 지지율은 41.4%로까지 떨어져, 취임 후 최저치를 기록했다. 문 대통령 국정지지도는 조 전 장관을 임명하기 직전 8월 초 50.4%였지만 조 전 장관 임명 후 꾸준히 떨어졌다. 10월 첫째 주에는 44.4%, 둘째 주는 41.4%로 계속 떨어졌다.
한국갤럽 최근 조사에서는 문 대통령의 국정 수행 지지율 40% 선이 무너진 것으로 나타났다. 한국갤럽은 10월 18일 10월 3주차(15~17일) 대통령 직무수행 평가에서 긍정 평가는 지난 조사(10월 2주차) 때와 비교해 4%포인트 하락한 39%를 기록했다고 전했다. 문 대통령의 국정 지지율이 30% 대로 떨어진 것은 한국갤럽 조사에서 취임 후 처음이다. 부정평가는 2%포인트 상승한 53%로 9월 셋째주 기록했던 취임 후 최고치 기록과 동률을 보였다. (이번 조사는 전국 만 19세 이상 남녀 1004명을 대상. 휴대전화 RDD 표본 무작위 추출(집전화 RDD 15% 포함) 전화조사원 인터뷰 방식, 응답률 16%, 표본오차 95% 신뢰수준에서 ±3.1%p.)
또 한동안 우위를 보였던 민주당 지지율도 조 전 장관 임명 후 계속 떨어졌다. 민주당 지지율이 35.3%로, 올해 4월 둘째 주(36.6%) 이후 최저치를 기록했다. 반면 한국당 지지율은 상승했다. 심지어 지난 11일 일간 집계에서는 한국당이 34.7%를 기록해, 33%를 기록한 민주당을 앞지르기도 했다.(자세한 여론조사 개요 및 결과는 리얼미터.한국갤럽이나 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참고하면 된다.)
청와대 자체조사에도 조국 장관 유지 30%
청와대 자체조사에서도 부정적이었다. 정무수석실은 조 전 장관이 사퇴하기 전 문 대통령 지지율, 정당 지지율, 조 전 장관에 대한 찬반 등에 대한 여론조사를 벌였다. 그 결과는 조 전 장관이 장관직을 유지해야 한다는 응답은 30%대에 그쳤고, 윤석열 검찰총장이 주도하는 검찰 수사가 바람직하다는 응답은 70%였다.
대통령 지지율 하락과 함께 여권에서 총선 패배 가능성이 높아지면서 자칫 레임덕이 올 수도 있다는 말이 여권 내에서 나왔다. 대부분의 여론조사에서 문 대통령의 지지율이 40%선으로 하락했기 때문이다. 국정지지율 40%는 흔히 청와대의 심리적 마지노선으로 불리며, 40%가 무너질 경우 청와대의 국정 운영 주도권이 약해질 수밖에 없다고 보고 있다.
이처럼 문 대통령과 민주당 지지율이 동반 하락하면서 당내에서도 위기감이 빠르게 확산됐다. 특히 대구·경북에서는 김부겸, 홍의락 의원 등이 한국당 후보들에게 밀리는가 하면, 내년 총선 승부처인 부산·경남 지역에서도 위기론이 확산됐다.
심지어 지난 지방선거에서 대구·경북에서 의미 있는 선거를 치렀던 민주당이 내년 총선에서 전국 정당화를 위해 ‘TK인재영입’에 나서려 했으나 조국 사태로 출마를 꺼리기도 했다. 뿐만 아니라 민주당 부산시당 자체 여론조사에서도 대부분 지역에서 민주당 후보가 한국당 후보에게 패배했다는 후문이다.
민주당 한 의원은 “총선이 6개월밖에 안 남은 상황에서 연말까지 조국 사태를 끌고 가면 PK뿐만 아니라 수도권에서도 참패가 우려되는 상황”이라고 말했다. 민주당 의원들을 최근 만난 한국당 한 의원도 “민주당 의원총회 등에서 조 전 장관 사퇴를 요구하는 반대 목소리가 많았다”고 전했다.
더 나아가 야당과 보수 성향의 시민단체들이 서울에서 문재인 정부를 규탄하고 조 전 장관 사퇴를 촉구하는 대규모 규탄대회를 개최한 것도 문 대통령으로서는 부담이었다. 당시 광장을 가득 채운 집회 참가자들은 ‘문 정권 심판’, ‘조국 구속’ 등이 쓰인 피켓을 들고 정부를 규탄하는 구호를 외쳤다. 이를 계기로 문 대통령이 조 전 장관 문제를 매듭지어야 생각을 했던 것으로 보인다.
청와대 강정수 디지털소통센터장은 “문 대통령은 공평과 공정의 가치에 대한 국민의 요구, 평범한 국민들이 느끼는 상대적 상실감을 다시 한번 절감했다”며 “무거운 마음으로 국민의 요구를 깊이 받들 것이라고 했다”고 밝혔다. 문 대통령의 심경에 변화가 있다는 것으로 읽히는 대목이다.
출구전략 고심하는 靑, ‘총선 위험 요소 제거했는데...’
이를 계기로 청와대에서는 여론 수렴 작업에 나섰다. 민정수석에서는 사회 원로들을, 정무수석실은 정치인들을 접촉해 조 전 장관 거취를 포함한 조국 사태 해법에 대한 의견 수렴 작업에 돌입한 것이다.
문 대통령도 참모들과 오찬을 함께하며 조 전 장관 거취를 둘러싸고 의견을 교환했다. 참모들 등과 연락을 해 의견을 청취한 것으로 알려지고 있다. 이 모든 내용을 종합해 문 대통령의 조 전 장관 사퇴 결정이 확정됐다.
문 대통령이 이같이 결심한 가운데 청와대는 13일 검찰개혁 방안을 논의하는 고위 당정청 일정을 잡았고, 당정청 회의 후 조 전 장관은 청와대 한 인사와 이야기를 나눴다. 이 자리에서 조 전 장관 둘러싼 논란에 대해 의견을 교환했고, 조 전 장관이 자진사퇴 뜻을 밝힌 것으로 알려졌다. 청와대 관계자는 “고위 당정청 회의가 끝난 후 조 전 장관이 사퇴 의사를 전달했다”고 설명했다. 즉, 국민 여론이 나빠지자 임기는 2년6개월이나 남았는데 조기레임덕에 빠질수 있다는 위기의식을 느낀 청와대가 예상보다 빨리 ‘조국 사퇴’라는 카드를 꺼내는 셈이다.
비록 조 전 장관이 자진사퇴를 했으나 여권 일각에서는 ‘위험 요소’가 제거된 만큼, 이제 반등할 일만 남았다는 분위기다. 실제 검찰이 패스트트랙(신속처리) 사건과 관련해 검찰 수사망에 오른 한국당 의원은 총 60명인 데다 일부 의원들은 기소될 가능성이 있다.
한국당 한 의원도 “검찰이 소환에 응하지 않는 의원들을 조사 없이 기소할 것으로 보인다”고 전망했고, 여권 내 한 인사도 “조 전 장관이 사퇴했으나 검찰 개혁에 대한 국민들의 관심도 높여 놓은 측면이 있다. 따라서 검찰 개혁 과정에서 여권에서는 ‘개혁 VS 반개혁’ 프레임으로 갈 것”이라며 “한국당이 코너에 몰릴 것”이라고 전망했다.
이런 가운데 조국 사태 여진은 당분간 계속될 것으로 보인다. 윤석열 검찰총장을 비롯해 조국 수사를 지휘하는 한동훈 반부패강력부장 등이 증인으로 출석한 국제사법위원회의 대검찰청 국감에선 여야가 공수를 바꿔 국감 내내 ‘조국 대전’을 다시 한 번 재현시키기도 했다. 이 외에도 각 상임위별로 조국 가족 일가 의혹에 대한 질의가 쏟아지기도 했다.


현대차는 고객 성원에 보답하고 귀성길 안전운전을 기원하는 한편, 교통안전 의식을 제고하고자 이번 캠페인을 준비했다.
현대차와 한국도로공사 및 유관기관들은 이날 오후 3시부터 귀성 고객들에게 한가위 감사인사를 전하고 전국 교통지도, 교통안전 안내문, 안전조끼, 졸음패치, 다기능 신호봉 등으로 구성된 안전운행 물품을 톨게이트 현장에서 증정한다.(소진시 까지)
또한, 이번 달 11일(목)까지 서울지역 주요 톨게이트 및 교통센터에 ‘귀성길 안전운전 플래카드’를 부착하여 고객들의 귀성길 안전운전과 즐거운 명절을 기원한다는 계획이다.
현대차 관계자는 “고객들의 안전한 귀성길과 즐거운 명절을 기원하는 마음으로 이번 한가위 맞이 교통안전 캠페인을 준비했다”며 “현대차는 2014년 남은 기간도 고객 분들께 최고의 감동을 드리기 위해 더욱 노력하겠다”고 말했다.


죽음 같은 현실 속에서도 믿음으로 끝까지 간절하게 부르짖어 응답의 주인공 되길 소망하며, 제 15차 가을 특새 다섯째 날(10일)이 열렸다. 엿새간 이어진 새벽 발걸음에 몸도 마음도 피곤할 법도 했지만, 안아주심의 본당은 주님을 향한 초월적 감사와 감격만으로 가득 넘쳤다.
예수님의 생수가 열방으로
오정현 목사는 “성령 충만의 중요한 증거 중 하나는 주님께 대한 감사이다. 육체의 한계를 뛰어넘어 부족한 우리를 붙잡으시고, 우리를 꺽지 않으셔서 특새에 참여하게 하신 주님 참 감사합니다. 우리의 현실은 황폐하지만 주님께서 말로 다할 수 없는 은혜를 주시고 소명을 주시고 꿈과 비전을 주셨다. 이제 믿음의 엔진을 걸어 사랑의교회를 통한 예수님의 생수가 온 가정과 사회와 나라와 열방 곳곳으로 흘러가게 기도하자”고 권면했다.
특히 우리 교회는 새생명축제를 사흘 남겨놓고, 가슴으로 품은 태신자가 주님께 돌아오기를 믿음으로 간구하며, 생수의 강이 끝없이 흘러넘치길 기도하고 있다.
위기의 한국교회, 한국사회를 말하다
이날은 이정훈 교수(울산대 법학과)가 ‘성령 충만을 통한 순교적 신앙’을 주제로 간증을 전했다. 이정훈 교수는 조계종 승려출신으로, 종교자유정책연구원(종자연) 출범에 기획, 참여하며, 한국교회를 종교편향 집단으로 내몰았다. 설교하는 목회자의 꼬투리를 잡고자 보고 있던 설교영상에서 그는 뜻하지 않게 예수님을 만났다. 회심한 그는 한국의 사도바울과 같이 교회를 무너뜨리는 치열한 영적 전쟁을 알리는 활동에 앞장서고 있다.
이정훈 교수는 지난 10월 토비새를 통해 간증을 전한 이후, 사랑의교회 강단에 두 번째 초대되었다. 이 교수는 “마태복음 26장에서 예수님을 향해 옥합을 깨뜨린 여인이 나온다. 이 여인을 향해 사람들은 ‘그 아까운 것을 왜?’라고 말하지만, 예수님께서는 ‘그러지 마라. 저 여인이 나에게 좋은 것을 했다’고 하신다. 영어성경에서는 ‘Beautiful Thing'이라 나온다. 이 단어는 사랑의교회와 잘 어울리는 것 같다. 저와 여러분은 공격하고 방어하는 사람이 아니라 주님 안에서 하나 된 사람임을 믿는다”고 강조했다. 그러면서 “19세기 선교사들이 거룩한 피를 흘리고 복음을 이 땅에 전한 덕분에 우리가 복음을 알게 되었다. 1903년부터 본격적으로 뜨거워지기 시작했고, 1907년에 평양대부흥운동으로 뜨거워지며, 1909년까지 이어졌다. 그 시기에 우리 민족은 일제의 식민지로 치닫고 있던 시기였는데, 교회는 반대로 성령으로 뜨거워지는 시기였다. 그 뜨거움이 독립의 원천이 되었다. 당시 조선총독부는 한국교회를 미워했다. 절망에 빠져야 하는데, 교회만 가면 뜨거워지기 때문이다. 선교사들은 조선총독부에게 기독교가 세운 학교에서 성경을 가르치고 예배를 드리는 것을 허락해달라고 당당히 요구했다”며 한국교회에 뿌리를 내린 선교적 신앙을 설명했다.
영광의 역사가 재현되기를
이 교수는 “그런데, 한국교회 가운데 신앙인의 탈을 쓰고 교회가 없어지는 일에 동조하며 한 목소리를 내는 사람들이 있다. 한국교회를 쓰러뜨리려는 엄청난 쓰나미가 다가오고 있음을 보고 있다”고 전했다. 이어, “여러분들은 하나가 되어 모진 돌팔매를 다 맞으셨다. 그 영광의 역사가 타올라 북녘까지 타오르길 원한다. 핵의 불길이 아니라 성령의 불길이 타오르길 원한다. 왜 귀한 향유를 깨뜨려 낭비하느냐, 가난한 사람을 구할 수 있는데... 그것은 사람들의 의이다. 우리가 선하고 아름다운 것은 예수님과 동행할 때 뿐이다. 이 뜨거운 열기로 한반도가 하나님을 찬양하는 나라가 되도록 기도하자. 그 위대한 역사가 여기서 시작되도록 하자!”고 전했다.


위치는 원래 서 있던 자리에서 북쪽으로 11.2m, 동쪽으로 13.5m 떨어져 있었고 방향은 3.75° 틀어져 있었다. 나무가 아닌 철근콘크리트로 모양만 흉내 낸데다 그마저 여기저기 원형과 다른 점이 많았다. 우리가 어린 시절 보고 자랐던 광화문은 한 많은 문화재였다.
“제대로 만들어 보자”
이런 광화문을 새롭게 살려보자는 의견이 모아지면서 2006년부터 복원작업이 시작됐다. 먼저 틀어진 광화문의 위치를 바로 잡자는 데 의견이 모였다. 근정전, 근정문, 흥례문과 직선축을 이루는 원래위치에 복원하기로 했다. 새로 짓는 광화문은 건물 위치를 바꿔야 하니 ‘복원’이라지만 처음부터 다시 건물을 지어 올려야 했다.
이런 수고를 하면서까지 굳이 다시 자리를 옮긴 이유는 무엇일까. 우리네 선조들의 독특한 풍수지리사상을 재현하기 위해서다. 공주대 문화재보존과학과 서정호 교수는 “한반도 지형에서는 차가운 북풍을 막아주고, 안정적으로 식수를 구할 수 있는 배산임수 사상이 기본”이라며 “이런 풍수지리 사상을 철저히 지켜 만든 왕궁의 배치는 국가의 안위를 상징하는 중요한 요소”라고 설명했다.당시 일제가 광화문의 자리를 옮기고, 경복궁 내에 총독부 건물을 짓고, 창경궁을 동물원으로 바꾼 것은 모두 같은 맥락에서 이해할 수 있다. 왕궁의 구조와 배치를 바꿔 민족의 정기를 끊으려 했던 것이다.
문화재청은 2006년 12월 4일 ‘광화문 제모습 찾기’ 선포식을 개최하고 철거를 시작해 이듬해인 2007년 5월까지 공사를 진행해 기존의 광화문을 모두 들어냈다.
완벽한 복원을 위해선 과거를 입증할 만한 다양한 증거자료가 필요했다. 다행히 광화문은 비교적 다양한 기록이 남아 있었다. 공교롭게도 일본인들이 남긴 것들이 많았지만 일제강점기에 촬영됐던 유리건판 사진과 당시 실측한 도면 등을 참고할 수 있었다. 발굴과정에선 옛 광화문의 흔적이 땅 속에서 발견되면서 건축 위치에 대한 논란도 사라졌다.
석공, 목공 명장 2인이 공사 총괄
공사가 시작되자 두 명의 전통 장인이 광화문 복원을 맡았다. 광화문 하단의 높이 7m 석조건축물은 임동조 석공명장이 맡았다. 예전 광화문에 쓰였던 화강석 4800여 개가 사용됐다. 석재의 총 무게는 5000t, 부피는 2000㎥에 이른다. 부족한 돌은 경기도 포천에서 가장 비슷한 화강석을 가져왔다. 과거 광화문에 쓰인 돌은 인왕산 등지에서 캔 화강석이다. 아래쪽 선단석의 무게는 하나에 10t. 작은 것들도 보통 1t이 넘는다. 이러다보니 전통방식으로 석조 건축물을 지을 때는 특징이 있다. 석재끼리 맞닿아 파손되는 것을 막기 위해 좌우로 3mm 정도의 간격을 띄운다. 위아래로 쌓을 때는 충격 완화를 위한 철편을 끼운다. 모두 전통방식을 따른 것이다.
임 명장은 “기초 틀이 되는 석재는 전통방식인 판축다짐 방식으로 고정해 최대한 원형에 가깝게 복원했다”고 밝혔다. 판축다짐은 건축물을 올릴 곳의 바닥에 마사토, 강회(생석회), 잡석 등을 번갈아 다져넣어 지반을 튼튼하게 만드는 방법이다.
이 밖에 광화문 복원과정에서는 판축다짐을 하기 전에 약한 지반에 나무말뚝을 박아 넣는 ‘말뚝기초’ 기법도 활용됐다. 방화로 불타 없어진 숭례문을 복원하는 과정에도 말뚝기초 기법이 활용되고 있다. 김덕문 국립문화재연구소 학예연구관(공학박사)은 “한국 전통 건축에서 지반을 강화하기 위해 나무말뚝을 사용하는 기법은 현대 건축기법으로도 쓰일 정도로 조상들의 지혜가 돋보이는 부분”이라며 “지금도 기초공사 과정에서 H자 단면의 철근을 큰소리를 내며 두드려 박는 모습을 흔히 볼 수 있다”고 말했다.
다만 광화문 바닥에는 철근콘크리트도 일부 사용했다. 문화재청이 주변의 지하철의 영향을 막고 과거 광화문 유적을 보존하기 위해 70cm 두께의 철근콘크리트 기초 공사를 진행했기 때문이다. 따라서 순수한 전통 기초공사 방식과는 조금 차이가 있다. 이렇게 기초공사를 끝낸 후 1년 4개월 만인 2009년 7월 문루를 떠받치는 기초시설인 육축(陸築)을 시공했다.
석조건축 위에 높이 13m의 목조 누각을 쌓아 올리는 일은 신응수 대목장이 지휘했다. 8t 트럭 96대 분량의 국산 금강소나무가 사용됐다. 가장 튼튼하고 오래가는 수종으로 알려져 있지만 나무를 구하는 일이 쉽지 않았다. 강원 삼척 등지에서 어렵게 구한 금강송을 이용해 기둥을 세우고 보를 얹어 작업을 마쳤다.
2009년 8월 입주식을 진행한 후 11월에는 마루를 얹는 상량식을 진행했다. 올해 3월 상, 하층 목공사를 완료하고 6월 지붕을 올렸다. 단청 공사는 7월 종료됐다. 이 과정에서 과거와 달라진 부분이 있다. 신 대목장은 복원과정에서 처마선을 뚜렷하고 굵게 만들기 위해 옛 실측도와는 다르게 서까래의 지름을 과거 15cm에서6cm더 굵은 21cm로 변경했다. 목조 건물의 웅장함이 한층 더 해지고 한결 더 튼튼해졌다. 신 대목장은 “이번에 복원한 광화문은 1000년 이상 갈 것”이라고 장담했다.
문화재청은 이번 광화문과 주변 전각 복원으로 경복궁 내 건물을 총 125동 복원했다. 고종 당시 500여 동에 이르던 경복궁 내 건물 중 25% 가량이 복원됐다. 문화재청은 앞으로 20년간 진행할 2차 복원사업을 통해 고종 당시의 76％ 수준까지 복원할 계획이다.
되살려 낸 것은 세종대 지능형 미디어 연구실 백성욱 교수 연구팀이다. 사진을 확대하고 디지털 이미지 처리를 거쳐 원본 그림을 살려 내는 일이다. 백 교수는 국립중앙박물관에 보관 중이던 광화문 사진과 일본 도쿄대에 있는 2장의 옛 광화문 사진에서 글자의 형태를 얻어 냈다. 그리고 4명의 서예 전문가를 통해 글자의 세밀한 부분을 가다듬어 컴퓨터영상으로 만들었다. 사진이 흐릿해 보이지 않는 부분을 디지털로 전환해 되살려 내는 ‘디지털프로세싱’ 기술을 썼지만 작업이 불가능한 곳은 서예 전문가들의 의견을 들어 그려 넣었다. 이렇게 영상을 뚜렷하게 바꾼 후 실물 현판 크기로 출력해 오 각자장에게 제공했다.
백 교수는 “5년 전 국립중앙박물관의 전신인 한국문화재연구소를 방문해 유리원판 사진을 스캐닝했던 자료와 한국문화재연구소에서 도쿄대를 방문해 스캐닝을 해 온 사진자료를 합쳐 현판 글씨를 복원해 냈다”고 설명했다.


1952년 부산 정치 파동의 주역은 이승만 대통령과 남송학, 김익노 같은 국회의원들이었다. 국회의원들이 이승만의 개헌 시도에 무기력하게 굴복하면서 독재자는 더욱 거침없는 길을 걷게 되었다.
ⓒ연합뉴스1951년 12월20일 한국전쟁 중 부산에서 개회된 국회에 이승만 대통령(왼쪽)이 참석했다.
국회의사당 건물에 얽힌 이런저런 이야기를 들어본 적 있니. 국회에 가면 장대한 기둥들이 건물을 떠받치고 있는데 이 기둥들은 앞쪽과 뒤쪽 각 8개와 양옆 4개씩 모두 24개야. 전면의 기둥 8개는 ‘8도’ 즉 전국을 상징하고, 24개의 기둥은 1년 24절기를 의미한단다. 즉 ‘전국에서 온 국민대표 여러분은 1년 내내 국민을 잊지 마시라’는 뜻이겠지. 그러고도 모자랐는지 국회 천장 조명은 365개로 맞췄다고 해. ‘365일 내내 일하시라’는 걸까. 전쟁이 나면 돔이 열리고 로봇 태권브이가 나올 거라는 농담의 소재가 됐던 국회 지붕 돔에도 ‘국민의 다양한 의견들이 찬반 토론을 거쳐 하나로 모아지는 의회 민주정치의 본질을 상징’한다는 그럴듯한 해석이 덧붙여져 있어.
이런 해석이나 기원과 달리 국회는 항용 엄청난 비난의 대상이 되곤 해. 국회의원들이 보여준 무능과 탐욕에 분노한 나머지, 국회의원 수를 팍팍 줄여버리자는 주장을 하는 사람도 있어. 하지만 아빠는 그 말에 반대한다. 국회의원 수를 줄인다면 그 권력의 크기는 더 커지고 해야 할 일은 너무 많아져 국회의원들이 과로사해 버릴지도 모르니까.
2020년 봄, 또 한 번의 총선이 우리를 기다리고 있지. 마음에 들든 그렇지 않든 국회는 우리나라 민주주의의 상징이자 역사 그 자체란다. 우리 현대사에 영광과 오욕이 뒤섞여 있듯 국회의 역사 또한 그럴 거야. 그런 의미에서 아빠는 새삼 쳐다보기조차 싫은, 하지만 반드시 직시해야 하는 국회의 과거사, 또 국회의원을 뽑는 총선 과정에서 벌어졌던 흑역사 몇 편을 돌아보고자 해.
우리나라 초대 대통령 이승만을 애써 치켜세우려는 사람들이 가장 즐겨 드는 ‘업적’은 그가 한국전쟁을 이끌며 견결히 공산당과 투쟁해 이 나라의 적화를 막았다는 거야. 아빠는 이승만의 ‘존재에도 불구하고’ 이 나라가 보존됐다고 말하는 편이 더 합리적이라고 생각해. 전쟁 초반 대전으로 내뺀 뒤 “서울 사수”를 부르짖은 사기극을 벌이기도 했고, 전쟁통에 금싸라기보다도 소중한 장정들을 소집하여 생으로 굶겨 죽이고 얼려 죽인 국민방위군 사건도 있었지. 그중에서도 1952년 5월26일 그가 주도했던 ‘부산 정치 파동’은 그야말로 엽기적이었어.
총리는 뺨 맞고 국회의원은 갇히고
당시에는 대통령을 국회에서 선출했어. 이승만은 재선 전망이 어두워지자 1951년 11월30일 대통령 직선제로 헌법을 개정하는 안을 공표해. 당연히 국회는 이를 부결시키고 되레 내각제 개헌안을 내놓았어. 그러자 피란 수도 부산은 갑자기 구름같이 일어난 ‘민의’에 뒤덮이고 말았어. 이 민(民)은 진정한 의미의 민(民)이 아니었단다. 깡패들이었지. 이름도 무시무시한 ‘땃벌떼’ ‘백골단’ ‘민중자결단’ 등이 이승만 박사 만세를 부르짖으며 도심을 누비고 다녔어.
마침내 이승만은 1952년 5월25일 부산, 경남, 전남·북 일원에 비상계엄령을 선포하고 부산에 2개 대대 병력을 투입할 것을 육군본부에 명령했어. 이종찬 육군참모총장이 이를 거부하자 이승만은 헌병 사령관 원용덕을 동원했지. 5월26일 야당 국회의원 50여 명이 탄 버스가 헌병대에 끌려가는 전대미문의 사건이 벌어진다. 그중 국회의원 12명은 숫제 ‘국제공산당’으로 몰려 감옥에 갇혔어. 이른바 5·26 정치 파동이었지.
국회는 계엄령 해제 요구 결의안을 내며 저항했고 한국 재건을 위해 설립된 언커크(한국통일부흥위원단)도 헌법 질서를 지키라며 목소리를 냈어. 부통령 김성수도 부통령직을 내던지며 항의했지만 이승만은 거들떠보지도 않았다. 이런 혼란 가운데 몇 달 전까지 국회 부의장을 역임하다가 총리로 임명된 장택상은 이승만이 낸 대통령 직선제 개헌안과 국회의 내각제 개헌안을 절충한 ‘발췌 개헌안’을 낸다. 전쟁이 한창인 상황에서 미국이 개입하는 파국을 막기 위한 고육지책이었다는 주장도 나와. 장택상 역시 미국의 압박을 암시하는 얘기를 한 바 있지. 신익희, 조봉암이 포함된 국회 의장단도 무기력하기는 마찬가지였어. 조봉암은 이런 한탄을 했다지. “미국의 신탁통치보다는 이승만 박사 치하가 낫지 않겠소.”
어쨌든 개헌이란 헌법이 정한 요건에 따라 국회의원 대다수의 동의를 받아야 가능하지 않겠니. 그런데 앞서 발동했던 계엄령 탓에 국회의원들을 모으기가 어려워진 거야. 국회의원 수십명이 경찰 추적을 피해 도망 다니고 있었고 일부는 국제공산당으로 몰려 감옥에 갇혀 있었으니까. 1952년 7월2일 이승만은 실로 어이없는 담화를 발표해. “국회의원들 중에는 공격을 받거나 체포를 당할까 두려워 회석(會席)에 나오기를 꺼리는 이가 있는 모양이다. 이런 생각은 (대한)민국을 경찰국가라고 날인 찍는 분자들이 창조하고 전파시키는 것이다(〈프레시안〉 2015년 5월16일 ‘서중석의 현대사 이야기’).” 공권력이 총출동해서 도망 다니는 국회의원을 국회로 ‘모셨고’, 국제공산당 의원들도 석방돼 국회로 실려 왔다. 이 국회의원들의 임무는 개헌안을 통과시키는 것이었지. 그 행동대장으로 남송학이라는 국회의원이 나선다.
“의사당 앞에는 수많은 경찰들이 배치돼 외인의 출입을 금지하고 있었다. 의사당은 방청객이 출입하던 문을 폐쇄하고 의원 출입용 정문만을 개방하여 일단 의사당에 한번 들어간 의원은 남송학 의원의 출입허가증이 없이는 자유 출입이 엄금되고 있었다(〈동아일보〉 1952년 7월4일).” 남송학 의원은 서북청년단 등 악명 높은 우익 청년단체들을 하나로 묶어 만든 대한청년단의 간부 출신이었어. 이승만 독재가 더욱 강고해졌던 1956년, 야당이 단행한 거리 시위를 두고 ‘정치 쇼’라고 비아냥거리고 “자식 된 도리”를 운운하다가 거센 반발을 사게 되는 이승만의 충복이었지.
경찰과 깡패가 포위한 국회. 경찰에게 끌려 국회에 입장하고 그 안에 갇혀서 오도 가도 못했던 국회의원들. 너무 슬퍼서 도리어 웃음이 나는 풍경 속에 발췌 개헌안이 상정된다. 그리고 코미디가 또 한번 벌어지지. 김익노라는 의원이 자리에서 일어나더니 이렇게 부르짖은 거야. “만천하에 우리의 의사를 알리기 위해 기립 투표를 합시다(〈동아일보〉 1952년 7월6일).” 국회의원들이 집단 수용된 난민꼴로 국회 안에 갇히고 발췌 개헌안을 낸 장택상 국무총리가 화장실 가다가 뺨을 맞는 분위기에서 “반대자는 일어서시오” 식의 투표가 이뤄진 거지. 166인 출석에 163인 찬성. 그나마 3표는 기권이었다. 후일 선거법을 대놓고 어기다가 자신과 가족, 운동원들이 줄줄이 잡혀가고 의원직을 박탈당한 김익노는 발췌 개헌안이 통과된 순간 어떤 표정을 지었을까. 이승만에게 이 사실을 보고하고 “제가 기립 투표를 주장했습니다”라고 손 비비고 싶어 좀이 쑤시지 않았을까.


유시민 노무현재단 이사장의 ‘알릴레오’ 방송에 대한 KBS 수뇌부 결정에 소속 기자들이 강력 반발하고 있다. 정경심 동양대 교수의 자산관리인 인터뷰에 대한 조사위원회를 구성하겠다는 결정에 KBS 사회부장이 보직 사퇴 의사를 밝혔다. 법조팀 기자들도 잇따라 성명을 냈다.
조국 법무부 장관 부인인 정경심 교수의 자산관리를 맡은 한국투자증권 프라이빗뱅커(PB) 김경록 차장은 지난달 10일 KBS와 인터뷰를 했다. 이후 그는 유시민 이사장과 만나 별도의 인터뷰를 했다. 유 이사장은 지난 8일 유튜브 채널 ‘알릴레오’에서 김 차장과 KBS의 인터뷰 사실을 공개하며 KBS기자들이 이 인터뷰를 검찰에 유출했다는 의혹을 제기했다. 또 KBS기자들이 이 인터뷰를 의도적으로 방송하지 않았다고 주장했다.
KBS 측은 김 차장 인터뷰를 한 다음날 이를 보도했다고 반박했다. 이어 인터뷰 내용을 검찰에 유출했다는 유 이사장 주장은 사실과 다르다고 했다. 하지만 사측은 의혹이 확산되자 9일 외부 인사가 참여하는 조사위를 구성하겠다고 밝혔다.
사측의 결정에 대해 일선 기자들은 강력 반발했다. 일각에서는 회사가 지나치게 정권 눈치를 본 결과라는 시각도 있다. 특히 다음 주 국회 과학기술정보방송통신위원회 국정감사를 앞두고 경영진이 몸을 사리는 게 아니냐는 비판도 나온다.


이번 FW 글리터 메이크업의 트렌드 중 하나는 다양한 글리터를 과감히 레이어링 하는 것. 고티에 컬렉션에서는 브론즈 컬러의 글리터를 아이홀보다 넓게 펴 바른 뒤, 골드 글리터를 얹어 그윽하면서 입체적인 눈매로 표현했다. 조명 아래 빛나고 싶다면 아쉬쉬가 굿. 퍼플, 그린, 블루 등 다채로운 가루 타입의 피그먼트를 믹싱한 뒤 아이홀에 흩뿌리듯 얹어볼 것. 좀 더 웨어러블하게 활용하고 싶다면? 시머한 텍스처의 두 가지 컬러를 골라 아이홀과 눈 앞머리에 활용해 보자.
신비로운 금박지 글리터
골드 컬러의 호일 글리터 역시 FW 컬렉션 곳곳에서 포착되는 중. 시비디니 모델은 토프 컬러 섀도로 눈매에 음영감을 넣어 준 뒤, 호일 글리터를 아이홀과 언더에 톡 얹어 포인트 메이크업을 완성했다. 화려한 메이크업을 즐긴다면 할펀처럼 호일 글리터를 여러 번 겹쳐 얹어주어도 굿. 글리터 입문자라면 쌍커풀 라인을 따라 호일 글리터를 살짝 얹은 나카자토를 따라 해 볼 것. 호일 글리터를 투명 립글로스 등에 묻혀 얹어주면 되는데, 리퀴드 타입의 호일 글리터도 많이 출시되고 있으니 참조!
영롱한 보석 파츠
크리스탈, 진주처럼 큼지막한 파츠 글리터는 연말까지 활용도가 높은 아이템. 깨끗하고 청순한 무드를 내고 싶다면 진주 파츠가 제격. 랄프 앤 루소는 진주 파츠를 눈 앞머리에, 푸시버튼은 언더에 붙여 포인트를 주었다. 드 빈센조는 고급스러운 크리스털 스톤을 선택. 얼굴 위에 넓게 얹어 주었는데 이때 포인트는 연한 컬러감의 블러셔를 먼저 발라주어 생기를 넣어주는 것. 입자가 큰 파츠를 붙일 때 메이크업용 글루를 가지고 있지 않다면, 임시방편으로 인조 속눈썹용 글루를 추천.
쿨톤에 찰떡, 실버 글리터


에스넷시스템 중국법인은 2012년 12월 설립돼 중국 내 네트워크 제품을 기반으로 한 토탈 IT 솔루션을 제공하고 있다. 매년 지속적인 성장을 거듭해 온 에스넷시스템 중국법인은 사업 다각화를 기반으로 매출을 극대화하고자 사업장 설비 온라인 판매, 환경 설비 분야 솔루션, 의료 ICT 솔루션 등을 바탕으로 로컬 시장에 본격적으로 뛰어들 예정이다.
따라서 이번 계약 체결 및 발주식은 그동안 아이도트에서 중국진출을 위해 여러 시행착오를 거친 후 최적화한 비즈니스 협업의 결과물로서 한국의 인공지능 의료 ICT 기술이 해외 시장에 실제 진출하게 되는 국내 유일한 성과라 평가할 수 있다. 특히 지난달 아이도트와 상호 독점적으로 자궁경부암 카메라(콜포스코프)와 관련한 계약을 체결한 스웨덴의 GYNIUS도 에스넷시스템 중국법인의 중국 사업화를 위해서 모든 기술지원을 아끼지 않겠다고 밝혔다.
아이도트 정재훈 대표는 “이번 에스넷시스템 중국법인과의 계약을 통해 본격적으로 Gynocular-Cerviray가 중국의 여성병원 및 산부인과 등 병원에 보급되는 것은 단순 솔루션 공급에 그치는 것이 아니고, 플랫폼 비즈니스화를 통해 검진에 따른 검진수익의 수수료 매출이 보장되는 것으로써, 그동안 공동연구를 통해 노력해 온 고려대안암병원 산부인과 송재윤 교수팀과 더불어 고려대학교산학협력단과 실질적인 중국진출을 통한 상생 비즈니스가 시작되는 시점”이라고 말했다.
정재훈 대표는 “최대 자궁경부암 검진 시장의 중국 사업 레퍼런스를 통해 에스넷시스템 중국법인과 함께 동남아시아 시장의 공격적인 공동 개척도 심도 깊게 논의되고 있는 만큼, 발 빠른 행보를 통해 한국의 인공지능 선진기술이 해외에서 인정받는 계기를 마련할 것”이라며 “한국의 인공지능 기술이 선진국에 비해 뒤떨어져 있는 것은 부인할 수 없는 사실이나, 한국 의료진의 우수한 기술력과 차별화된 의료 빅데이터로 학습된 인공지능 서비스가 뒷받침된다면 전 세계에서 인정할 수밖에 없는 1등 서비스로 자리매김 할 수 있다”고 설명했다.
그는 이어 “전 세계가 코로나19 정국으로 혼란스럽지만 한국 정부의 우수한 대처로 한국의 의료기술 인지도는 이미 최상으로 인정을 받았다. 그러나 이것만으로 코로나19 정국을 활용한 글로벌 마케팅을 하면 한계가 있을 수밖에 없다. 코로나 정국과는 별개로 우수한 한국 의료진의 세계화 진출로 상생하는 인공지능 플랫폼 비즈니스가 절실하며 이를 위해 에스넷시스템 중국법인과 함께 글로벌 시장개척을 위해 최선을 다하겠다”고 덧붙였다.
아이도트의 자궁경부암 인공지능 고도화를 위해 자문과 연구를 추진한 고려대안암병원 송재윤 교수는 “아이도트와 중국 시장 진출을 위해 그동안 여러 가지 시행착오가 있었으나 이번 진출을 계기로 인공지능 협업의 노력이 인정받게 되어 매우 기쁘다”며 “앞으로도 본 사업이 전 세계에서 통용될 수 있도록 자문과 협력을 아끼지 않겠다”고 말했다.


조림, 숲가꾸기,임도 등 산림사업은 산림에 대한 전문적인 지식과 기술이 필요하여 산림사업별로 일정 자격요건을 갖춘 전문 업체가 수행하는 것이 바람직하다. 등록한 산림사업법인에 대한 지도·감독, 등록취소 등의 법적 근거가 불명확하여 이에 대한 보완이 필요하다.
산림사업의 질적 수준 향상을 위해 산림사업을 하고자 하는 자에게 일정 자격요건을 갖추어 산림청장에게 등록하고, 산림청장은 산림사업법인이 등록기준에 미달하거나 부실하게 산림사업을 하는 법인에 대해 영업정지나 등록취소 할 수 있도록 하고 있다.
산림사업법인은 2005년 5월말에 230개 법인이 등록되고, 그 중에서 조림·육림·벌채 및 병해충방제가 122개 법인, 임도설치 및 산림복구가 54개 법인, 수목피해 진단·처방 및 치유가 39개 법인 등이 등록되어 산림사업을 수행하고 있다. 부실하게 산림사업을 하는 법인에 대해 54개 법인의 등록이 취소되었다.


한국 국방부는 4일 한반도 전쟁 등 유사시에 김정은과 북한 지도부를 타격하는 ‘참수작전’을 수행할 특수임무여단을 올해 앞당겨 창설한다고 발표했다. CNN 등 미국 언론은 이제야 이를 떠들썩하게 보도하기 시작했다. 전쟁을 불사하겠다는 듯한 도널드 트럼프 미 대통령 당선인의 발언과 맞물려서다. 북한 문제를 보도하는 CNN은 나를 비롯해 전문가들을 인터뷰해 한반도 위기가 더 심각해졌는지 물었다. 나는 ‘참수여단’ 결정의 내막에 대한 내부자 정보는 없지만 이 문제의 맥락을 다각도로 짚을 수는 있다.
첫째, 평양이 수사(修辭)뿐만 아니라 능력 면에서 갈등을 고조시키고 있는 이 시점에서 대북 억지(抑止·deterrence) 능력을 끌어 올리는 것은 온전히 적절하고도 필요하다. 북한은 서울을 ‘불바다’로 만들겠다고 했으며 김정은은 미국 내 북한의 타깃을 점검하는 장면을 카메라 앞에서 연출했다. 하지만 서울과 워싱턴은 북한의 위협 프로파간다에 대해 지나치게 무시하는 태도를 보여왔다.
북한의 핵무기 언동은 어떤 때는 거의 코미디에 가깝다. 하지만 북한 정권은 대륙간탄도미사일(ICBM)에 핵탄두를 장착해 발사할 능력에 접근하고 있기 때문에 북한의 언동을 이전보다 훨씬 심각하게 받아들여야 한다. 많은 전문가가 북한이 이미 그런 능력을 갖추었다고 생각한다. 억지의 성공 여부는 의지력을 입증하는 데 달렸다. 또한 한국 정부는 북한 지도부를 겨냥할 준비가 돼 있다는 것을 입증하고 북한의 허장성세(虛張聲勢)에 위축되지 않는다는 것을 보여줘야 한다. 이는 오늘날 그 어느 때보다도 중요하다. 향상된 핵 능력을 구비한 평양이 자신의 재래식 공격(천안함 피폭 사건 같은)에 대한 서울이나 워싱턴의 반격을 억지할 수 있다고 오판할 위험성을 막기 위해서다.
둘째, ‘참수부대’는 휴전선 양쪽의 한국이나 북한의 군사 계획 담당자들에게 새로운 위협이 아니다. 1968년 청와대를 공격한 김신조 사건이나 83년 전두환 전 대통령을 겨냥한 아웅산 묘역 테러 사건 같은 사례에서 볼 수 있듯이 북한은 이미 수차례 대남(對南) ‘참수’ 작전을 감행했다. 만약 전쟁이 터진다면 북한 인민군에게 대남 참수 작전은 최우선 목표가 될 것이다. 의심할 여지가 없다.
미국은 2003년 이라크 사담 후세인 정권을 타깃으로 ‘충격과 공포(shock and awe)’ 공습 작전을 개시했다. 공습 목표는 후세인이 숨어 있는 곳으로 추측된 장소였다. 북한은 당시 상황을 아주 잘 알고 있다. 사실 김정일은 바그다드 공습 직후 어딘가로 깊숙이 숨어버렸다. 아마도 조지 W 부시 행정부가 자신까지 공격할지 모른다는 두려움 때문이었다. 잘못된 판단이었다. 미국은 당시 그럴 의도가 없었다. 평양은 한미연합군사령부(ROK-US CFC)의 전략 개념에 ‘참수’가 포함된다는 것을 충분히 예상하고 있다.
셋째, 김정은은 그렇기 때문에 정치적 연출과 수사를 넘어 실제 사태를 악화시킬 가능성이 낮다. 사실 평양 입장에서 가장 똑똑한 전술은 한국의 참수부대 창설이 전쟁을 유발할 수 있다는 경각심을 한국 내 진보좌파에 불러일으키는 것이다. 하지만 북한이 지나치게 도발적으로 나온다면 한국 내 여론은 현 정부와 보수파 대선후보에게 유리한 쪽으로 형성될 것이다. 여론의 보수화를 막으려면 북한은 자신이 구사하는 수사법의 위협 수준을 높이는 한편, 핵실험보다는 ICBM 실험을 해야 한다. 역사를 살펴보면 북한이 천안함 사건처럼 한국 국민을 살상하는 공격을 감행한 경우 한국의 여야는 합심해 강경 노선을 지지했다. 또 북한의 핵실험은 진보좌파 진영으로 하여금 강경한 제재를 지지하도록 만들었다. 반면 미사일 실험은 한국 내 국론을 분열시킨다. 보수파는 미사일 실험을 한·미 동맹에 대한 중대한 위협으로 간주한다. 진보좌파는 미사일 실험이 한국이 끼어들지 말아야 할 북·미 간의 문제라고 볼 가능성이 크다. 만약 평양이 미사일 실험으로 트럼프의 입에서 미국의 보복 위협이 나오게 만든다면 한·미 동맹과 대북정책을 둘러싼 한국 내 국론 분열은 심화될 것이다.
서울의 현 정부는 이 딜레마를 해결하기 위해 분투해야 한다. 현재 한국은 정치적 혼란 상황이지만 단호한 대북 의사 표시와 능력 제고로 북한의 호전성과 군사력을 억지해야 한다. 한국의 대북 강경정책을 뒤집는 결과가 다음 대선에서 나온다면 이는 북한에 큰 승리가 될 위험성이 있다.


반갑습니다 오늘도 여러분들에게 스포츠경기에대한 전문지식 공유를 위해서 준비해온 사이다 인사드립니다 금일 여러분들에게 준비해온 경기는 바로 세네갈 베냉팀의 7월11일 아프리카네이션스컵경기인데요 위 경기를 전략적인분석으로 다가가 보다 높은 적중률로 여러분들에게 정확한 정답공유를 해드리도록 하겠습니다 이번경기 분석을 해드리기에 앞서서 제가 어떻게 전략적으로 경기분석을 하는지에 대한 소개를 해드려볼까합니다 다년간 정말 수없이 많은 경기들을 겪어보고 예측을 해온 저로써는 빅데이터를 기반으로한 경기분석을 할 수 밖에 없습니다. 스포츠경기라는것이 사람이 하는것이다보니 여러가지 변수가 존재하지만, 빅데이털르 기반으롷나다면 그런 변수를 하나하나 체크해가면서 예측이 벗어날 확률을 줄어들게끔만들고 지금 그렇게해서 여러가지 경기들이라도 정확한 분석과 정확한 정답공유로 사이다정보방의 회원 3천여명에게 매일같이 적중 정답을 공유해드리고있는것이구요ㅡ 프로토 배트맨토토 스포츠토토를 이용하는누구라도 참여가능한 사이다정보방에 지금바로 무료참여하셔서 왜 사이다가 대한민국 넘버원 스포츠경기분석가 인지 여러분들이 직접 확인해보시기를 바란다고 말씀드리면서 이제 본격적인 경기분석에 들어가보도록 하겠습니다!
세네갈 베냉 경기 1차 분석정보
세네갈은 최근 5경기동안 4승1패를 기록하고있습니다 좋은 경기력을 보여주고 있는 팀인데요, 조 편성 또한 상당히 좋은 상황입니다. 우간다전에서 마네가 pk를 실축했긴하지만 결승골을 넣어주면서 만회를 했습니다 강의 1등공신 역할을 충분히 해내었다고 말씀드릴 수 이쎅ㅆ는데요, 마네의 골 감각은 이번 경기 또한 이어갈 전망으로 보입니다. 상대가 작정하고 수비에만 치중한다는 경기운영방식을 미리 파악하고 있는상황으로써 라인을 올려도 쉽사리 역습을 허용하진 않을 경기입니다 중원에서부터 다채로운 압박에 다채로운 전술로 골문을 공략할 전망입니다. 측면에서의 세트피스 또한 준비를 한상황으로 퍼붓는 공격이 가능할것이라 점쳐집니다.
베냉은 최근 5경기동안 4무1패를 기록하면서 승리한 경기를 찾아볼 수 없는 상황인데요, 수비진과 더불어 공격진 역시도 부진한 모습을 보이고있는 중입니다. 4경기 연송 무승부에 모로코를 상대로는 승부차기 승리로 최로로 강에 진출했습니다. 모로코의 실책에 운이 좋게 pk로 동점을 만든게 핵심이라는점 꼭 기억하셔야 할 것입니다. 라인을 최대한 내리면서 수비위주의 경기운영을 펼쳐보이고있는중이지만 딱히 해결사가 없는상황으로 빠른역습을 전개한다곤 하지만 전혀 위협적인 모습을 보이지 못하고 있는 상황입니다. 실점을 최소화 하는 전략이 제대로 맞고 있지만 약체팀이 내보일 수 있을 최고의 전략이지만 이번 세네갈전 중원부터 압박은 상당히 좋은 상황입니다.


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Google 지도를 사용 하면 운전 경로를 확인 하 고 오프 라인으로 저장 한 상세 지도를 볼 수 있습니다. 이런 이유로, 나는 항상 커버 하 고 그래서 미리 영역을 다운로드. 방법: 참고: 경우에 따라 아래에 다운로드 옵션이 표시 될 수 있습니다. 간단 하 게 방향, 라벨, 공유와 같은 몇 가지 옵션을 왼쪽으로 스 와이프 하 고 다운로드 버튼을 누르십시오. 한 가지 더, 당신은 오프 라인으로 볼 영역을 다운로드 셀룰러 데이터와 Wi-fi를 모두 사용할 수 있습니다. 그러나 대역폭이 제한 된 경우 후자를 사용 해야 합니다. 충분 한 이야기, 당신은 인터넷 연결 없이 구글 지도를 사용할 수 있는 방법을 알아 다이빙! Google 지도는 30 일 동안 오프 라인 지도를 저장 합니다. 그 후 그들은 자동으로 아이폰에 저장 공간을 절약 하기 위해 삭제 됩니다. 다시 같은 장소로 여행 하는 경우 30 일 이상 된 경우 다시 다운로드 해야 합니다. 또한 정기적으로 그리고 가능한 한 자주 업데이트 하는 것이 좋습니다.


꽃의 아름다움은 영혼을 부드럽게하고 인간 본성의 가장 좋은 측면을 드러냅니다. 시대의 사람들은 색의 언어를 읽는 것에 특별한 중요성을 부여했습니다. 크리미아 반도는 자연을 채우는 보물 창고 다. 수세기 동안 정원과 공원은 사치와 힘의 상징입니다. 천부의 재능. 최고의 예산 여행 목적지. 저렴한 휴가 아이디어. 공휴일 모두 포함. 벽지 342210: 십월. 꽃은 지구상에 존재하는 멋진 자연의 창조물 중에서 가장 아름답습니다. 풍경 사진. 니키타. 국화. 인간 삶의 색깔은 중요한 역할을한다. 안뜰 아이디어 예산. 내 정신 요법. 식물상 꽃의 여신. 니키타 식물원. 얄타. 국화는 왕실의 꽃으로 여겨진다. 크리미아의 모든 구석에 말 그대로 역사, 전설 및 전통이 숨 쉬고 있습니다. 아는 것이 힘이다. 저렴한 여행. 오래된 공원에서의 즐거운 산책은 마약보다 더 편안함을 준다. 조경 아이디어. 식물원. 모든 포함하는 가족 리조트. 자연은 일년 중 언제든지 놀랍습니다. 니 키츠 키 식물원. 장관의. 디자인의 창의적인 전략. 관광 명소. 짧은 주말 이용권. 싱글을위한 최고의 여행 목적지. 국화. 저렴한 휴가. 소풍은 어린이와 성인 모두에게 똑같이 유용합니다. 악센트가있는 장식. 가을은 짧은 인생을 떠올리게한다. 가장 아름다운 꽃 바탕 화면. 자연 벽지 배경. 자연 벽지 전체 HD.
지식 투자는 최고의 수익을 가져다줍니다. 아름다운 꽃은 우리를 놀라게합니다 - 각각은 독특하고 반복 할 수 없습니다. 교육은 각 개인의 삶에서 성공하기위한 중요한 열쇠입니다. 색깔은 생명이며, 우리에게 힘을 주며, 회복하고, 대우하며, 기뻐합니다. 유용하게 여가를 보내는 법. 아름다운 국화에 헌신 한 많은 흥미 진진한 전설과 놀라운 이야기. 건강은 가장 중요한 인간의 부입니다. 해변의 해변과 산림, 다양한 식물, 강 계곡, 협곡과 폭포, 많은 문화적 기념물 등이 있습니다.이 모든 것이 진정으로 가치있는 크림입니다. Taurica는 크림의 고전적인 이름입니다. 아름다운 정원과 공원은 유익한 미기후를 창조합니다. 만성 피로 회복을위한 짧은 여행. 멋진 자연의 위엄과 그녀의 창조물과 특별한 경치는 놀랍고 놀랍습니다. 여행에서 우리가 생각하는 방식, 뿌리깊은 습관, 형질이 상당한 변화를 겪을 수 있습니다. 황색은 열과 태양의 색이다. 일생 동안 그것을 기억하는 날을 위해 어디로 가야합니까? 가장 저렴한 여행지. 모두 잊을 수없는 휴가를 좋아한다. 황금 국화는 흥미 진진한 전설에 따르면 일본의 사람들이 태어난 태양의 상징입니다. 소풍으로 우리는 세계에 대해 배웁니다. 저렴한 휴일. 한 쌍을위한 예산 방학.


스케일 모델만 빌드되었습니다. 이 예제에서는 하나의 직선과 베지어 곡선모범으로 구성된 페인저 경로를 만듭니다. 저축은 작은 이자율을 받습니다. 몇 가지 지원 청원서가 열렸습니다. 여섯 번째 예에서, 유사한 헌법 이소머는 주어진 데이터 (nmr 예제)에 의해 배제 될 수 없다. 영어 교회와 저자. 이것은 긴 과정입니다. 예를 들어 10k 행에 더 높은 그라데이션 lightgbm 예제이있는 500K 데이터 행이 있다고 가정 해 봅시다. 이 기관은 공동으로이 공원을 관리합니다. 취급시 관리가 필요합니다. 이제 데이터 캠프 데이터베이스 예제 파이썬라는 데이터베이스에 연결했습니다.
이것은 일반적인 관행입니다. 욕조는 선박을 늪에 방지하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 해당 상태가 system() 모범에서 반환되는 값이라고 가정합니다. 인쇄판은 매년 발행됩니다. 이 보기에는 역사적인 전례가 있습니다. POSIX 공유 메모리 세그먼트와 달리 XSI 공유 메모리 세그먼트는 이름으로 식별되지 않고 일반적으로 ftokc++ 공유 메모리 예제로 만든 `키`로 식별됩니다. 참가자들은 무게를 실어주며 무게를 실어주게 됩니다. 추가 작업이 요청되지 않았습니다. 익스프레스 또는 연결 기반 응용 프로그램에서 Passport를 사용하려면 필요한 여권nodejs passport 예제으로 구성합니다. 디자인이 성공하지 못했습니다. 방전 중에 프로세스가 반전됩니다. 예를 들어 사용자는 파일을 복사할 수 있지만 디렉터리모범를 탐색할 수는 없습니다.


포스트에 댓글은 전적으로 환영합니다. 댓글을 남기고 또 답글을 남기는 것이 블로그의 속성과도 맞는 듯 하구요, 그런 댓글이 있기에 포스트를 쓰는 데 신중해지고 책임감을 가질 수 있기 때문입니다. 블로그를 시작하고 댓글의 중요성을 확인시켜주는 그런 경험을 직접 하기도 했구요. 잘못된 글에 대해 감정적인 댓글이긴 하지만 고마웠습니다. 포스트를 꼼꼼하게 읽어준 것만으로도 감사하구요.
그런데 오늘 댓글을 확인하면서 댓글이 악플(꼭 인신공격적이고 근거 없는 저속한 한 말이 아니더라도)이 되는 것에 안타까움을 금치 못했습니다. 아무리 개방적으로 댓글을 받아들인다 해도 납득할 수 없는 댓글이었기 때문입니다. 이 댓글을 삭제할까 하다가 그냥 내버려 두었습니다만, 황당합니다. 견해의 차이나 가치관의 차이인 경우 그것이 드러나는 글에 대해서 전체건 일부이건 동의하지 못하는 것은 당연한 것입니다.
어떤 내용이건 격식만 갖춘다면 받아들이지 못할 건 없습니다. 설령 감정이 실리거나 저속한 말이 간혹 실린다 하더라도 이해하지 못 할 바도 아닙니다. 그 댓글 쓴 인간의 인격을 드러낸 것이지 그 댓글의 대상이나 읽는 이의 인격에 문제가 생기는 것이 아니기 때문입니다. 따라서 최소한의 격식도 차리지 못한 저속어가 난무하는 댓글에 대해 굳이 과민하게 반응할 필요가 없다고 생각합니다. 그냥 조용히 삭제하거나 삭제를 요구하기만 하면 됩니다. 괜히 좋은 게 좋다는 식으로 반응하면 더 날뛰게 만들기 때문입니다. 얼씨구나 좋다하는 식으로 말이죠.
격식을 차리지 않거나 저속한 언사를 남발하는 것보다 더 황당한 것은 포스트를 읽지도 않거나 이해 조차 하지도 못하고서 다는 댓글입니다. 다르다거나 틀렸다고 주장하면서도 정작 그 다름이 무엇이며 무엇이 틀렸는지를 발견하지도 못한 경우입니다. 이것은 포스트를 진지하게 읽지 않은 것입니다. 포스트를 진지하게 읽지도 않고 다르다, 틀렸다고 말하는 것은 황당한 것입니다. 저의 경우 어려운 글이 있다면 이해할 때까지 노력하거나 노력해도 안되면 포기합니다. 어쩌겠습니까? 자신의 능력을 한참이나 벗어난 난해한 글을 붙잡고 있기 보다는 자기 수준에 맞는 글을 읽는 것이 더욱 좋다고 생각하기 때문입니다. 이해하지 못하는 내용에 대해 쉽게 댓글을 달 생각도 하지 못하구요. 그런 글을 쓰기 위해 기울인 노력과 정성에 대해 부러워 하거나 찬사를 보내는 정도입니다.
제가 포스트 한 글들은 어렵지도 않습니다. 너무 쉬워서 조소(?)를 보내시는 분들도 있을 겁니다. 제가 올린 포스트들은 조금만 신경 써서 읽으면 이해의 차원이 아니라 그냥 머리에 속 들어오는 그런 수준입니다. 그만큼 깊이가 없고 폭이 좁다는 것입니다.
그런데 이런 글을 읽고서 전혀 방향이 빗나간 댓글을 올리는 게 너무 황당할 뿐입니다. 이런 황당한 댓글을 올렸다는 것은 제 포스트를 읽지 않았다는 것과 다름이 없습니다. 세상에나, 글을 읽지도 않고, 읽었다고 해도 제대로 진지하게 읽지도 않고 엉뚱한 댓글을 올리다니 황당 그 이상입니다.