1일 법조계에 따르면 중간간부 인사를 전후한 지난달 29일부터 이날까지 40여명의 검사들이 사의를 밝혔다.
특히 이번 인사에서 문재인정부를 겨냥했던 ‘환경부 블랙리스트’ 수사 검사에 대해 좌천성 인사가 단행됐다는 논란이 적지 않다. 당시 수사를 담당했던 서울동부지검의 권순철 차장검사는 검사장 승진에서 누락된 데 이어 서울고검 검사로 발령이 났고, 주진우 형사6부장검사는 대구지검 안동지청장으로 발령됐다. 사실상 좌천성 인사가 아니냐는 해석이 나오고 있는 시점에서 곧바로 사퇴의사를 밝혔다.
주 부장검사는 내부통신망 이프로스를 통해 “저는 정치색이 전혀 없는 평범한 검사다. 아는 정치인도 없고, 그 흔한 고교 동문 선배 정치인도 한 명 없다”며 “검찰국에서 발령을 내 어쩔 수 없이 청와대에서 근무를 한 적이 있을 뿐”이라고 했다. 이어 “여야를 가리지 않고 동일한 강도와 절차로, 같은 기준에 따라 수사와 처분을 할 때 검찰의 ‘정치적’ 중립이 지켜질 수 있다고 믿고 소신껏 수사했다”고 말했다. 그는 “제 공직관이 흔들리고 있다”며 “정도를 걷고 원칙에 충실하면 결국 저의 진정성을 알아줄 것이라는 믿음, 능력과 실적, 조직 내 신망에 따라 인사가 이루어진다는 신뢰, 검사로서의 명예와 자긍심이 엷어졌다는 느낌을 받았다”며 자괴감을 내비쳤다.


코로나 바이러스가 무엇인지도 몰랐던 2017년의 초여름, 오키나와를 여행했었다. 내가 추억하는 그 해 5월의 오키나와는 다니는 곳마다 볼 수 있는 잉어 깃발인 코이노보리. 살랑살랑 부는 봄바람과 일본같지 않은 이국적인 따가운 태양볕, 청량한 오리온 생맥주로 마무리된다.
무더위와 마감에 지쳐가고 있던 6월의 어느날 밤. 하얀 비둘기가 느닷없이 날아와 "일상에 지친 당신을 오키나와로 초대합니다"라는 내용이 적힌 초대장을 전달해 주고는 다시 날아갔다. 발신자는 텐조. 장소는 북가좌동이었다. 도대체 이 곳은 어떤 곳일까?
6호선 증산역에서 하차한 후 일본의 시골마음만큼이나 아기자기한 동네를 지나다보면 일본의 한적한 마을에서나 볼 수 있을 법한 알록달록한 벤치가 나온다. 그 문을 열자마자 시공간을 넘어온 듯 정말 오키나와의 뒷골목에서 마주할 수 있는 선술집이 펼쳐졌다.
"이 곳은 정말 오키나와일까"하면서 어리둥절하고 있을 때 텐조를 이끌고 있는 이정민 셰프가 다가왔다.
동화같은 텐조의 철학에 더해진 동화같은 사랑
"제가 좋아하는 일을 하면서 행복하게 살고 있는데 돈까지 벌 수 있어서 행복할 따름이죠." 텐조의 이정민 셰프는 고 정주영 현대그룹 회장의 명언을 좋아한다. "정치적인 색은 전혀 없어요. 하지만 무슨일이든 해낼 수 있다고 생각하는 사람은 해내는 법 같아요. 작게 나마 사업을 하다보니 의심하면 의심하는 만큼도 못하고 할 수 없다고 생각하면 할 수 없다는 격언이 와 닿아요. 저도 텐조를 이끌어 가는 동안 1%의 가능성이라도 있다면 일단 시작하자는 마음으로 임했거든요."
고생이라고는 모르고 자란 외동아들의 이미지를 가진 이정민 셰프지만 한 단계 한 단계 장애물을 디딤돌 삼아 오픈한 업장이 바로 텐조다.
"귀한 외동아들로 자라서 철 없고 부족함이 없던 중학생 시절 이 세상에 어머니와 저만 둘 만 남게 됐어요. 그때부터 조금씩 철이 들었던거 같아요. 어머니는 항상 제가 원하는 것을 들어주셨고 제가 어머니가 원치 않는 길을 걸을때에도 다그치시지 않고 묵묵히 기다려주시는 그윽한 향기를 가진 분이세요. 그 때 하나 뿐인 아들인 제가 어머니를 지켜드려야 한다는걸 배웠죠. 십대시절부터 20대까지 리어카의 귤장사와 핫바, 그리고 빈티지 의류까지 안 해본 장사가 없었던 거 같아요."
어린나이에 느껴졌을 세상의 단단함에 맞서려고 고생과 서러움을 겪었을텐데 모험담을 이야기하듯 그의 눈은 반짝인다. "세상공부를 많이 한 귀중한 시간이었습니다. 젊은 나이에 흥하기도하고 망하기도 했어요. 전 제 경험이 그래서 더 소중한거 같아요. 넘어져도 두려움 없이 다시 일어서는 방법을 배웠다고 하면 맞는 표현일까요?
3년 전 오픈한 텐조는 이 셰프의 감성으로 꾸민 특유의 인테리어에 좋은 재료를 공수해 만든 손맛이 더해져 북가좌동의 명소로 떠올랐다. 텐조는 웨이팅 리스트가 심한 날은 100팀이 대기하는 날도 있다. 이정민 셰프는 대기손님을 위해 맞은편에 '텐조이'라는 오락실도 마련했다.
"항상 감사한 마음 뿐입니다. 진심이 통했구나 생각도 하고요. 멀리 일본에서 와주시는 분들도 많고 제 감성을 이해해주시는 손님들과 텐조의 아이덴티티를 공유한다는 것은 제가 행복한 사람이라는 것을 증명해 주는 일 같아요. 물론 업장을 오픈하고 제대로 쉰 적도 없고 머릿속은 신메뉴 개발과 고객들의 니즈를 파악해야 한다는 생각으로 가득차있어서 하루하루가 바쁜 나날이지만 저는 너무 행복해요."
주류 리스트를 새단장하고 주류를 시켜야 이익이 남는다는 기자의 조언에 이 셰프는 고개를 내저으며 말한다. "이 곳은 편하게 어른들도 오실 수 있는 사랑방 같은 곳이에요. 가족손님이 어린아이를 데리고와서 식사만 하셔도 좋고 오리온맥주로 목을 축이셔도 좋아요. 제가 생각하는 장사의 기본은 손님의 만족이지 이윤이 아닙니다. 물론 많이 남는다면 저희도 좋겠죠. 그렇지만 저는 손님과 소통을 하고싶어요. 고객은 바보가 아니기 때문에 장삿속으로 하는 업장은 언젠가 탄로가 나기 마련입니다."
나의 오른팔, 같은 꿈을 꾸는 너는 내운명
색채감이 예쁘고 메뉴도 다양한 텐조지만 이 곳을 이정민 셰프 혼자서 이끌었다면 외롭고 쓸쓸하지 않았을까? 그에게는 '오른팔'이 존재한다.
"개인적인 사정이 있어서 28살의 나이에 대학에 들어갔어요. 그 곳에서 운명의 여자를 만났습니다. 호리호리한 체구에 예쁜 얼굴. 활발하고 웃는 모습이 특히 예쁜 그녀는 첫 눈에 제 마음을 사로잡았습니다. 9살이나 어린 그녀에게 한눈에 반했어요. 적극적인 구애를 펼친 끝에 사귀게 되었고 함께 일하게 됐죠. 지금 저의 오른팔과 같은 존재에요. 그녀가 없는 삶은 이제 상상조차 할 수 없습니다."
이정민 셰프가 무한한 신뢰감을 표시하는 그녀는 그의 오른팔이자 여자친구인 송 셰프다. 송 셰프는 텐조를 핫한 업장으로 만든 일등공신이다. 대부분의 메뉴구성을 함께 구상하고 조리를 하는 앳된 외모의 송셰프는 "처음 텐조를 오픈했을 때는 칼에 베이기도 하고 주방의 불에 데이기도 했다"면서 "처음 해 보는 주방일과 손님의 위주로 돌아가는 쉴새 없는 삶이 너무 힘들어 울기도 많이 울었지만 이정민 셰프가 옆에 있었기 때문에 견딜 수 있었다"면서 웃는다.
"커플로 만나던 사람과 업장을 꾸린다는 것은 맑은 날만 있지는 않아요. 그렇지만 의견을 교환하고 서로의 고충을 이야기하고 이해하는 과정은 아름답고 행복하죠. 혼자 걸었다면 외로운 길이었을텐데 제가 옆에서 도움이 돼서 정말 다행이에요."


Blog Post:많은 사람들이 ‘보고’와 ‘분석’에 대해 개념적 차이를 크게 두지 않고 필요에 따라 두 단어를 번갈아가며 사용하는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 과연 보고와 분석은 정말 같은 것을 의미할까요? 물론 둘 다 동일한 웹 데이터에서 추출된 정보를 이용해 만들어지는 웹 분석학의 한 부분이라는 점에서는 의미가 같다고 말할 수 있겠지만, 둘이 가지는 근본적 목적이나 작업의 내용, 전달되는 결과물과 의미하는 바를 조금 더 깊게 생각해 본다면 분석과 보고가 아주 많이 다르다는 것을 알 수 있습니다. 특히 웹 분석에 큰 자원을 투자하고 있는 기업의 입장에서는 이 두가지 모두를 적극적으로 상황에 따라 적절히 활용해야 하는 노력이 필요하기도 합니다. (물론 웹분석 뿐만이 아니겠죠. 애니서빙이나 이메일, 검색과 소셜미디어에서도 충분히 일어날 수 있는 일입니다)
보고와 분석에 대해 자세히 이야기하기 전에 한가지 명심할 점이 있습니다. 이 둘은 긍극적으로 갖는 기업의 목표인 매출을 늘린다거나 운영비용 등을 절감한다는 식의 기업적 가치를 발견하는 데 필요한 중요한 요소들이라는 것입니다. 본 게시물에서는 보고와 분석의 전/후 단계에 대해서는 자세히 설명하지 않겠지만, 액션이 수반되지 않는 보고나 분석은 이미 그 의미를 크게 잃어버린 것이므로, 보고와 분석 작업 후에 항상 액션이 따라갈 수 있도록 해야겠습니다.
우선 보고와 분석에 대해 자세히 살펴보기 전에 이 둘이 가지는 목적이 무엇인지 생각해 봅시다.
보고: 여러 분야의 비즈니스 활동이 어떻게 진행되고 있는지를 모니터하기 위해 서로 다른 종류의 데이터를 쉽게 알아볼 수 있는 요약된 형태로 정리하는 작업
분석: 비즈니스 활동을 이해하고 비즈니스 성과를 개선하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 찾기위해 데이터와 자료들을 더 깊이 들여다보는 작업
보고작업이 일반적으로 정리되지 않은 데이터를 비즈니스 정보의 형태로 가공하는 것이라면, 분석작업은 이미 가공된 데이터와 정보를 비즈니스 인사이트로 변환하는 것입니다. 보고는 현재 일어나고 있는 (기업이 예상하는 범위의 틀 안에서) 온라인 비즈니스 활동이 어떠한지를 알려주는 것이고, 분석은 이미 알려진 결과와 기업의 활동 내용을 보다 심층적으로 들여다보고 이해함으로서 왜 그런 일이 있었는지를 설명해주는 것이라는 뜻이지요.
가끔 기업들이 ‘분석론’과 ‘분석’ 자체를 크게 혼동하는 경우가 있습니다. 예를 들면, 어떤 회사는 분석론에 포함될 계획(전략)과 구현, 보고 등에는 신경을 많이 쓰면서도 어느 특정 주제에 대한 진짜 분석은 진행하지 않는 것이지요. 마치 밥상을 거하게 차려놓는데 모든 힘을 쏟다보니 막상 밥 먹을 때 힘이 전혀 남아있지 않은 것처럼 보입니다. 그런 와중에, 보고와 분석을 구분하지 않으면 결국 환경이 만들어지고도 단순한 보고만 하는 경우를 쉽게 볼 수 있습니다.
기업이 보고 또는 분석의 어느 한 부분에만 너무 치우쳐 있지 않은지를 알기 위한 방법 중 하나는, 소속된 분석팀이 가장 많은 시간을 쏟는 작업이 무엇인지를 파악하는 것입니다. 만약 분석팀 구성원 대다수가 대부분의 시간과 노력을 데이터를 파악하고, 분석툴을 설정하고, 모인 자료를 취합하여 정리하고, 보기 좋은 형태로 가공하거나 요약하는 것에 사용한다면 그것은 분명 보고와 관련된 작업을 하고 있는 것입니다. 분석작업이란 반대로 데이터에 대한 의문과 해답에 대한 고찰, 세부 데이터의 내용을 이해하고 서로 비교하며 확인하는 것에 더 많은 시간을 투자하는 것이라 말할 수 있겠습니다.
분명 분석팀에게는 보고와 분석 두가지 작업이 병행으로 요구되고 있는 것이 사실이지만, 현재의 대다수의 기업들의 분석팀은 이미 보고작업에만 너무 치중되어 있지는 않은지 생각해 봅니다.
보고 또는 분석이 가져오는 결과물은 어떠할까요? 언뜻 보면 그 차이점을 크게 느낄 수 없을지도 모릅니다. 차트나 그래프, 동향을 보여주거나 테이블로 설명하기도 하고 통계자료도 활용하고… 많은 것들이 비슷하게 포함되어 있기 때문입니다. 하지만 분명 보고와 분석은 몇가지의 분명한 차이가 있습니다.
보고와 분석 사이의 가장 큰 차이점은 분명 결과물에 도달하는 접근의 형태입니다. 보고작업은 흔히 ‘push approach’라 하여 내용을 접하는 사람들이 직접 그 내용을 이해하고 습득하여 (자신의 업무에 연관된 적당한) 비즈니스 액션을 취하는 것을 의미합니다. 아래의 세가지 보고 형태를 잠깐 살펴보겠습니다.
1. 일반 리포트
일반 리포트는 웹 분석 도구에서 바로 추출할 수 있는, 규격과 내용의 틀이 정해진 보고서를 말합니다. 이러한 종류의 리포트는 직책으로 구분되는 사용자들에게 각각 동일한 양과 의미의 메세지를 전달하지 않으며, 각 리포트 마저도 시사하는 점이 많이 다를 수 있습니다.
2. 대시보드
기업의 비즈니스 요구사항에 맞게 구성된 대시보드는 일반적으로 여러 KPI(주요성과지표)를 광범위하지만 톱레벨 단위로 비즈니스 성과를 보여주는 데 많이 사용되고 있습니다. 그렇기 때문에 모든 사용자가 이러한 대시보드를 사용하지 않고, 일반적으로 대시보드의 내용이 날마다 크게 변화하지는 않습니다. (만약 그렇다면 뭔가 잘못된겁니다!)
3. 알림
어느 특정한 조건(예를들면 어느 지표가 지난달과 비교해 2배 이상 증가했다던가)에 적합하거나, 미리 정해논 값에 대한 기준 범위를 초과하는 이벤트가 발생할 경우 생성되는 보고의 형태를 알림이라고 합니다. 일반적으로 어느 특정한 사건/이벤트가 발생한 후에만 정보가전달된다는 것이 특징입니다.
이와 반대로, 분석은 ‘pull approach’의 형태를 가지고 있습니다. ‘pull approach’란 어떤 특정핚 비즈니스 궁금증을 답하기 위해 분석가에 의해 직접 추출된 특정 데이터 모음을 의미하는 겂인데요. 기본적으로 분석은 분석가에 의해 언제듞지 행해질 수 있으며, 보고서에 포하된 정보가 의미하는 겂이 추가적인 비즈니스 액션을 의미하는지를 재확인하기 위해 사용되기도 합니다. 분석의 형태로 젂달되는 결과물은 크게 ‘분석보고서’와 연계분석’으로 구분핛 수 있습니다.
1. 연계분석
보고서에서 이미 시사된 비즈니스와 관련된 어느 특정 부분을 세부적으로 들여다보도록 분석팀이 요청받게 되는 경우가 있는데, 대부분의 경우는시간적인 제약이 생기거나, 분석을 통해 개선해야 할 부분이 무엇인지를 요구받기도 합니다. 이로 인해 분석팀이 여러가지 연계분석의 요청을 동시에 진행해야 하는 경우가 종종 있는데, 이런 경우엔 심층적인 분석이 불가능하거나, 제안사항이 포함되지 못하는 간단한 형태의 전달물이 되기도 합니다.
2. 분석보고서
어떠한 비즈니스 질문은 아주 복잡하고 분석을 하기 위해 많은 시간이 요구됩니다. 이러한 분석보고서는 다른 ‘연계분석’에 비해 더 형식적인 틀을 갖추게 되는데요. 주요 발견점과 이에 따른 제안사항이 주된 내용으로 포함됩니다. 주요 발견점이라는 것은 분석을 통해 비즈니스적 의미가 있는 것이 무엇인지를 인사이트로 제공하는 것이고, 제안사항이라는 것은 이로 인해 어떠한 액션을 취하는게 좋은지를 가이드하는 것입니다.
보고와 분석을 비교하는 또 다른 방법은 이들의 결과물이 어떤 형태로 어떻게 전달되느냐를 보는 것입니다. 비즈니스가 필요로하는 정보가 사람들에게 직접적이고 자동적으로 전달된다면 이것은 분명 보고작업입니다. 분석은 이미 전달된 보고서나 데이터에서 하나의 주제를 정해 추가적이고 자율적인 형태로 깊게 들여다본 후 발견점을 전달하는 것이기 때문입니다.
또 하나의 다른점은 내용적인 측면에서 생각해 볼 수 있습니다. 일반적으로 보고는 데이터에 제한이나 경계선을 그리지 않습니다. 보고서 안에 포함된 데이터에 대한 배경 지식을 이미 보고서를 보는 대상으로 하여금 인지되어 있기 때문입니다. 하지만 분석은 어떨까요? 분석보고서를 받아보는 사람들은 데이터에 대한 사전 배경지식을 습득하고 있지 않은 경우가 대부분입니다. 따라서, 분석보고서는 마치 새로운 이야기를 나누듯, 스토리라인을 따라 의미있는 비즈니스 메세지를 전달하여, 상대방으로 하여금 생각하고 행동으로 옮길 수 있도록 하는 것이 훌륭한 분석보고서라고 할수 있습니다.
보고와 분석 모두 여러 종류의 시각적인 효과를 사용해 결과물을 전달합니다. 이때 분석보고서는 전체 데이터 중에서도 특별히 중요하거나, 과거 전례가 없거나, 추가적 의미가 있는 부분에 대해서만 확대하여 그것이 갖는 비즈니스적 의미가 무엇인지를 말해줍니다. 보고서도 물론 가끔은 갑작스런 수치나 변화, 데이터의 흐름에 대해 요약적으로 보여주지만, 그것이 왜 중요한지 (또는 왜 중요하지 않은지)를 말하고 있지는 않습니다. 보고 대상에게서 ‘그래서 뭐?’라는 말을 자주 듣는 이유도 바로 거기에 있을테지요.
비즈니스가 어떤 행동을 취하는 것이 좋은지를 제안하는 내용이 포함되어 있는지를 보는 것으로도 또한 보고서와 분석보고서를 구분할 수 있습니다. 분석보고서는 데이터 분석을 통해 찾아낸 인사이트에 근거하여 어떠한 비즈니스 액션을 취해야 하는지 전달합니다. 특히 연계분석의 경우에는, 제안사항이 내용에 포함되어 있지 않다면 비즈니스 액션을 유도할 수 없고, 액션이 없는 분석보고서는 완전한 분석이 아니라고 말할 수 있겠습니다.
앞서 말한 것 같이, 보고작업는 push model입니다. 사람들은 엑셀이나 위젯, 이메일, PPT, FTP, 모바일기기 등 수많은 형태로 보고를 받을 수 있습니다. 각 기업의 특성과 상황이 서로 다르기 때문에, 보고 주기(일간, 주간, 월간…)나 대상(매니저, 전체, 그룹, 개인…)이 달라질 수 있기 때문에 요즘은 자동화된 방법을 선호하기도 하지요. 물론 분석가들도 이 일을 할 수는 있습니다. 분석가가 보고서를 만들어 담당자에게 전달한다? 가능합니다만, 기계나 프로그램이 할 일을 수동적으로 사람이 직접하는 것이라면 이 일을 좋아할 사람이 얼마나 있을지는 의문이 드네요.
반면 분석이라는 것은 처음부터 끝까지 사람의 머리와 손을 거치지 않고서는 있을 수 없습니다. 우리 인간(특히 분석가들)에게는 컴퓨터가 감히 따라올 수 없는 논리력과 통찰력이 있고, 이러한 능력만이 상황에 맞는 비즈니스 액션을 이끌어낼 수 있기 때문입니다. 결과물이 전달될 때에도, 이메일이나 파일서버 등의 딱딱한 형태로 ‘전송’되기 보다는 직접 얼굴을 맞댄 ‘전달’ 방법이 적절하겠지요. 이때 중요한 것은 분석을 진행하는 분석가와 분석을 통한 결과물을 받아보는 대상 사이에 믿음과 신뢰가 있어야 한다는 점입니다. 믿음과 신뢰를 쌓는 것에는 양쪽 모두의 책임과 노력이 필요합니다. 보고받는 사람은 자신이 필요한 것이 무엇인지를 정확하고 자세하게 분석가에게 전달해야 하고, 분석가는 이러한 요구사항에 기준하여 올바른 분석을 진행할 수 있어야 합니다. 보고받는 사람이 원하는 것이 무엇인지 모르는 분석가. 분석가의 결과물을 신뢰하지 못하는 관리자 사이에선 절때 아무런 비즈니스 액션이 생겨날 수 없습니다.
마지막으로 이야기하고 싶은 것은 보고와 분석이 갖는 의미가 무엇인가? 하는 것입니다. 데이터 중심의 의사 결정은 도미노 같다는 생각을 합니다. 데이터->보고->분석->행동->의미발견 의 순으로 이름 붙여진 커다란 도미노. 이 도미노 라인에서 한 부분이라도 빠지게 된다면 데이터가 의미로 변환되는 일은 절대 일어날수가 없을 것입니다.
위 그림에서처럼, 마지막 순간에 중요한 비즈니스 메세지를 발견하기 위해선, 첫 단계인 데이터가 완전하고 정확한지 확인하는 것으로 시작합니다. 아무리 뛰어난 보고, 분석 능력을 가졌다 하더라도 믿을 수 있는 데이터가 아니면 아무 의미가 없기 때문입니다. 어떤 분석가들은 보고의 단계가 필요 없다고 말할지도 모르겠습니다. 네. 작은 조직에서는 맞는 말일지 모르겠지만, 사이크가 큰 조직일수록 보고와 분석은 명확히 구분되어야 합니다. 보고와 분석이 각각 필요한 곳이 다를 수 있기 때문이지요.


한국 창작음악의 태두이자 가야금의 거장 황병기 선생의 가야금 산조
산조의 미학을 현대적 감각으로 재조명한 전대미문의 작품
내가 짠 는 고도로 정교하게 구성되어 있어서, 흥청거리는 재미로 감상하기보다는 바흐의 파르티타나 베토벤의 소나타를 감상하듯이 음악 그 자체에 몰두하여 관조적으로 감상하기 바란다.
- 황병기
평생을 연주자로 작곡자로 우리의 아름다움을 지켜오신 황병기 선생께서, 그 숱한 창작곡을 선물하신 끝에, 一甲의 바퀴를 돌고난 연륜의 깊이에, 새로이 산조를 짜내어놓으시는 이 사건은 족히 우리 조선민족의 예혼의 한 치열한 정신의 전범이라 해야 할 것이다.
* 마치 한옥의 사랑방에서 마주 듣는 듯한 감동을 선사하는 뛰어난 레코딩
* 24bit/96Khz Recording - DSD Mastering 오디오파일 레코딩
* 가야금 산조 전바탕과 세개의 짧은 산조 모음 수록 2CD
2 for 1.5 Special Price
양장 케이스
가야금 황병기, 장구 김웅식
프로듀서 후기
본디 산조(散調)는 무악에서 생성된 시나위에 기원을 두고 있는바, 신명 넘치는 즉흥연주에 큰 비중을 둔다. 그에 비해 황병기 선생의 가야금 산조는 즉흥성을 지양하고 치밀한 구성미를 지닌 정제된 곡들로 짜여 있다. 즉, 선생은 산조 특유의 자유분방한 흥취를 차분히 관조케 하는 미증유의 산조세계를 펼치고 있다. 김죽파 명인은 생전에 황병기의 가야금 산조를 듣고 '선비의 산조'라고 말했다 한다. 속악의 예술적 최고봉인 산조에서 그 반대편에 위치하는 정악의 정서를 느꼈다고 해석해도 좋을 것이다.
따라서 황병기의 가야금 산조 녹음 작업을 진행하면서 가장 염두에 둔 것은 '반가의 사랑채에서 들을 수 있는 음악'이었다. 통상적 콘서트홀의 큰 울림이 있는 소리보다는 사랑방이라는 공간에서 들을 수 있을 법한 악기 본연의 소리를 자연스럽게 담아내는 것이 중요했다. 이를 위해 녹음은 위에서 언급한 공간음향적 요소를 충족시킬 수 있는 아담한 규모의 녹음공간에서 진행되었고, 초고성능 마이크를 사용해 악기 소리는 물론 공간 여음까지도 자연스럽게 담아내려 노력했다. 반면 리버브레이터 등 이펙터의 사용은 최소화함으로써 가공되지 않은 원음 그대로를 살리는 데 중점을 두었다. 그렇기 때문에 이 앨범에서는 연주자의 숨소리와 악기에서 발생하는 미세한 잡음까지도 인위적으로 제거하지 않고 연주의 일부로 수용하여 살려두었다.
정남희제 황병기류 가야금 산조를 짜고 나서
중학교 2학년 때 6·25전쟁으로 부산에 피란 갔는데, 다음 해인 1951년에 우연히 김철옥(金鐵玉, 1910~1968)이라는 분을 만나서 가야금을 배우기 시작했다. 김철옥 선생은 어렸을 때 한숙구(韓淑求)의 제자였던 부친 김경식에게 가야금을 배웠고 후일에는 또한 강태홍(姜太弘)을 사사했다고 하는데, 당시에는 부산의 유지이자 저명한 무용가인 김동민(金東旻)의 살림집과 무용연구소를 겸한 자택에 방을 얻어 살면서 가야금 산조, 병창, 시조, 장구 등을 가르쳤다. 몇 달 동안 이곳에서 향제 풍류와 산조를 배우던 중 용두산에 국립국악원이 피란 와 있다는 소문을 듣고 찾아가서 김영윤(金永胤) 선생에게 정악을 배우고, 1952년부터는 김영윤 선생의 소개로 김윤덕(金允德, 1918~1978) 선생을 만나 그의 자택으로 다니며 가야금 산조도 배웠다.
김윤덕 선생은 1946년 무렵에 서울 종로 3가 단성사 근처의 조양여관에서 정남희(丁南希, 1905~1984)에게 배운 약 47분에 이르는 산조 가락을 그대로 나에게 전수해 주었다. 김 선생은 "나는 원래 가야금, 거문고, 양금으로 풍류만 했었는데, 서울에 올라와 여러 산조를 다 들어 보고나서 정 선생 산조가 제일 좋아서 배웠어. 이 산조는 꽃처럼 화사하지 않고, 말하자면 잎사귀보다 가지, 가지보다 줄기, 줄기보다 뿌리가 실한 산조야." 라고 말씀하면서 종이 위에 나무 그림까지 그리곤 했다. 흔히 귀에 쌈빡한 가락을 좋아하지만 그런 데 현혹되지 말고 정남희 산조의 음악적 깊이와 격조를 이해하고 열심히 하라고 당부했다.
김윤덕 선생의 당부대로 나는 지금까지 50년간 정남희 산조에 몰두해 온 셈인데, 꼭 선생님의 말씀을 따르기 위해서라기보다도 이 산조가 좋아서 저절로 그렇게 된 것이다. 그 동안 심상건, 김취란(성금연류), 김병호, 원옥화(강태홍류), 김죽파, 함동정월 등 여러 선생에게 산조를 배우고 채보하면서 많은 영향을 받았지만 나의 전공 산조는 변함없이 정남희 산조였다. 1960년대부터 김윤덕 선생 자신이 정남희 가락과 강태홍 가락을 섞고 자신의 가락을 삽입하여 새로 김윤덕류 산조를 짰지만 나는 이를 따르지 않고, 정남희 산조를 고집스럽게 지키면서 지난 약 30년간 가락을 손질하고 보충하여, 다스름-진양조-중모리-중중모리-엇모리-자진모리-휘모리-단모리 등 총 8악장으로 이루어진 산조를 완성했다. 이 는 연주 시간이 약 70분에 이르기 때문에 현행 가야금 산조 중 최대 규모라 생각한다.
새로 보충된 가락에는 우선 정남희 자신의 가락이 있다. 일본 콜럼비아 축음기 주식회사에서 1934년과 1939년에 각각 발매한 두 가지 정남희 가야금 산조의 고음반과 정남희가 1950년에 월북한 후 북한에서 녹음한 산조 테이프의 가락 중에서 고른 것인데, 특히 새로 삽입된 엇모리는 대부분이 북한 테이프의 가락으로 되었다. 따라서 1990년 10월 평양 범민족통일음악회에 참가하여 북한의 정남희 테이프를 구한 것을 나는 큰 행운이라고 생각한다.
다스름 가락은 전부 내가 짰다. 정남희의 다스름이 전해지지 않기 때문이다. 진양조 후반의 낮은 음역의 진계면조 가락과 변청 진계면조 가락도 내가 짜서 보충한 것이다. 김윤덕 선생으로부터 전수받은 정남희 가락은 되도록 고치지 않으려고 했지만, 중모리의 경드름과 자진모리 앞 부문의 우조 등 몇몇 곳은 수년간 숙고한 끝에 고쳤으며, 중중모리 중 한 가락은 불필요하다고 생각하여 생략했다. 그리고 산조 전체를 통일된 음악이 되도록, 부분적으로 손질하거나 가락을 짜서 넣은 곳도 적지 않다. 예를 들면, 정남희가 북한에서 짠 엇모리 가락을 중중모리 다음에 두었는데, 그 도입부에 해당하는 첫 가락은 내가 짜서 넣은 것이다.


트럼프는 지금 외교적 해법이 실패하고 있다고 보고 있다. 백악관은 평창 올림픽 이후에 쓸 대북 군사옵션을 구체화하고 있다. 최근 만난 워싱턴 싱크탱크의 관계자는 “지난주 백악관으로부터 대북 군사공격의 방식과 득실에 대해 분석해 달라는 요청을 받았다”며 “그간 옵션으로만 생각했는데 강한 실행 의지가 느껴져 놀랐다”고 말했다. 그러면서 “핵과 미사일 제거 확률이 얼마나 되는지, 북한이 패망을 무릅쓰고 반격할 가능성은 어느 정도인지, 반격 시 한국과 주한 미국인의 피해를 감당할 수 있을지 검토해 대통령에게 보고한 것으로 알고 있다”고 전했다. 테이블 위에만 있던 옵션이 실행계획으로 진화했다는 얘기다.
19일 발표된 미국의 국방전략보고서는 압도적 군사력을 통한 북핵 제거에 초점이 맞춰져 있다. 미국은 2003년 3월 이라크 공습 때 6개월 전부터 전략자산을 걸프만에 집중 배치했다. 최근엔 본토에 있던 전략폭격기 B-2 3대와 B-52 6대를 괌으로 이동시켰다. 이라크전쟁 때 사담 후세인 추종 세력을 뿌리 뽑은 전략자산들이다. 핵추진 항공모함 칼빈슨호도 올림픽 개막 전후 한반도 해역에 도착한다.
미국은 명분만 주면 때릴 분위기다. 올림픽 이후 북한의 도발 가능성도 높게 보고 있다. 탄두 대기권 재진입 기술을 완성한다고, 미사일을 실거리 발사라도 하는 날엔 ‘울고 싶은데 뺨 때려 주는’ 상황이 올 수 있다.
중국도 미국의 군사행동에 필사적으로 반대하진 않는 기류다. 중국 환추시보는 지난해 4월 “미국의 ‘외과수술식 공격’에 대해 외교적 수단으로 반대할 것”이라고 했다. 렉스 틸러슨 국무장관은 지난해 12월 “유사시 휴전선을 넘더라도 반드시 복귀하겠다고 중국에 약속했다”고 밝혔다. 북핵 제거만을 위한 군사공격에 암묵적 합의가 있었다는 추론이 가능하다.
한미 관계는 올림픽 이후 악화될 조짐이다. 조명균 통일부 장관은 26일 “한미 군사훈련이 재개되면 북한이 도발할 수 있다”며 훈련 중단 필요성을 강조했다. 하지만 미 합참은 “훈련 중단은 없다. 올림픽 이후 즉각 재개될 것”이라고 했다. 북한을 믿고 싶은 문재인 정부와, 뻔한 이야기는 듣지 않겠다는 트럼프 정부 간에 갈등의 불씨가 지펴진 셈이다.
관건은 문 대통령이 김정은을 트럼프 앞에 앉히느냐다. 물론 앉고 말고는 김정은 마음이다. 비핵화를 거부한 김정은은 문 대통령 뒤에 숨을 셈이다. 올림픽에서 연출된 감동으로 군사공격 명분까지 떨어뜨리려 할 것이다. 그렇게 되면 트럼프는 우리를 믿지 않는다. “한국의 동의 없이는 전쟁 없다”는 정상 간 합의가 무용지물이 될 수도 있다.
북한의 적화야욕은 ‘대화의 딜레마’를 만든다. 마이크 폼페이오 미 중앙정보국(CIA) 국장은 최근 “김정은은 핵으로 한반도를 통일하는 것을 목표로 하고 있다”고 밝혔다. 북-미 대화는 비핵화와 주한미군 철수의 맞교환을 논의하는 장이 될 수밖에 없다. 체제를 위협하는 주한미군을 그대로 둔 채 핵을 포기하는 건 북한에 자살행위다. 북-미 간 평화적 해법이 대한민국의 안보 이해와 충돌할 수 있는 것이다.


기독교가 한반도에 정착하고 널리 퍼지는 과정 가운데에는 미국교회의 영향력이 절대적으로 컸다. 인적·물적 자원의 운용부터 교회조직의 구성과 교회 공동체의 교육, 신학과 정체성에 이르기까지 한국교회는 미국교회의 정책과 전통을 따라야 하는 본보기를 넘어 일종의 표준으로 여겨왔다. 그러다 보니 공동체 인원이 함께 나누고 지키는 교회문화 전체를 아무런 의심없이 고스란히 이식하는 데에 별다른 문제점을 느끼지 않아 왔다. 교회의 토착화에 큰 노력을 기울였던 감리교의 노고가 있긴 하지만, 부활절과 성탄절 그리고 추수감사절 등 절기 문제에서만큼은 교단별 협의를 통해 일치된 목소리를 내왔다. 부활절과 성탄절은 초기 기독교에서부터 연원을 손쉽게 찾을 수 있기에 큰 논란이 있지는 않았지만, 한반도의 실제 추수 시기와 상당히 거리가 있는 추수감사절에 관해선 추수의 기쁨에 감사를 표현하는 본래의 취지를 지키기 위해서 이를 새로 지정해야 한다는 의견이 계속해서 제기되어 왔다. 그렇기에 연합단체를 중심으로 한국의 실제 추수 시기와 일치된 절기로 정해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.
노고 기리며 감사하는 절기
추수감사절은 한 해 동안 쏟아부은 노동의 수확물을 기쁨으로 만끽하며 거둬들이고 이를 주신 하나님께 감사하며 주님께서 베풀어 주신 결과물을 이웃과 나누며 우리가 누린 사랑을 나누는 실천의 시기로 여겨지고 있다. 실제 한국교회에선 교단별, 개교회별로 어려운 주변 이웃을 위해 헌금을 모아 생필품 나눔행사를 진행하거나 지역복지센터 후원금을 전달하는 등 사랑의 실천을 몸소 보이며 사회적 선행에 적극적으로 참여했다. 이는 비단 농사를 통해 거둔 농작물에 관한 감사만을 표현하는 일이 아니라 기독교인으로서 한 해를 살아가며 누린 모든 은총과 자비, 사랑에 감복하며 외적으로 표출하는 신앙의 생활화로 풀이할 수 있다.
기독교 전통에서 감사가 지닌 의미는 매우 크다. 기독교인에게 있어 감사는 하나님께 받은 축복의 결과물을 눈앞에서 확인하고 이를 누리게 된 일에만 표현하는 행위가 아니라 교인과 하나님이 연결되어 있음을 확인하고 하나님의 은총이 이 순간에도 어김없이 과거와 똑같이 동등하게 자리하고 있어 하늘에서와 같이 땅에서도 이뤄지는 하나님의 뜻을 우리가 목도할 수 있단 사실을 고백하는 행위이다. 그렇기에 감사는 주님의 은혜를 누리는 기독교인이 이를 잊지 않고 주께 받은 사랑에 화답하는 삶의 노래로 표현할 수 있다. 즉 기독교인에게 있어 감사는 모든 생의 순간에서 외적으로 표현해야 할 덕이자 아름다운 신앙고백이 된다.
세속적이지 않은, 그러나 신앙인으로서 덕성을 표현하는 기독교의 감사 전통은 연원을 거슬러 올라간다면 더욱 풍요롭게 향유할 수 있다. 구약에서 나타난 유대인들의 절기를 보면 유대 민족 특유의 역사성과 축제전통을 밑바탕에 깔고 있음을 알 수 있다. 과월절과 맥추절, 초막절로 대표되는 유대교 절기는 민족해방과 첫 번째 수확, 압제로부터 탈출해 광야를 떠돌던 조상들의 노고를 기억하고 기리며 감사하는 정신을 내포하고 있다. 이 세 절기를 지킴으로써 유대인은 자신이 하나님의 선민이라는 정체성을 다시 한번 인식하고 자신이 세계 속에서 누리는 모든 물리적 자원에 하나님의 손길이 깃들어 있어 이를 소중하게 활용하기로 다짐하게 된다. 또한 무력을 앞세우고 민중을 탄압하며 세워진 패권적 질서를 거부하고 창조주 하나님의 인애가 가득한 질서를 따른다는 유대교적 정신세계를 다시금 일깨워주는 삶의 장치가 된다.
본래 의미 퇴색된 추수감사절
초창기 한국교회에서 지켰던 추수감사절은 감사의 의미가 분명하게 드러나고 있다.
하지만 현재 한국교회에서 관행적으로 지키고 있는 추수감사절의 시기는 본래 취지를 생각해본다면 감사의 의미를 올바르게 따르고 있다고 이야기하기 힘들다. 11월은 달력상 가을로 표기되고 있기는 하지만, 한반도 계절 특성상 입동을 포함하고 있을 정도로 추위가 매서워지는 시기이며 겨울이 다가오기 전 빨리 수확을 마무리하고 겨울나기를 준비하는 또 다른 노동의 시기를 의미한다. 그렇다 보니 하나님께 받은 은혜에 감사한다는 의미는 퇴색되어 버리고 되려 절기를 지키기 위해 바쁜 시간을 쪼개게 되는 번거로움이 진행되게 된다. 이로 인해 감사와 안녕을 누리기는커녕 피로와 수고로움이 더해지는 악효과가 나타난다. 그렇기에 본래 의미를 지키기 위해 지리적·문화적 특색에 맞추어 절기를 토착화한 교회의 사례를 눈여겨볼 필요가 있다.
절기 토착화통한 감사회복 절실
추수감사절의 정신이 깃든 성서 속 절기를 찾는다면 맥추절과 초막절을 손꼽을 수 있다. 문제는 기독교가 지키는 추수감사절의 시기가 두 절기의 시기와는 대폭 다르다는 사실이다. 유대인이 실제 지키는 맥추절은 5월로 지중해에서 불어오는 따뜻한 바람과 높은 평균기온으로 인해 다른 지역과 비교할 때 이른 시기에 보리가 자라난다. 그렇기에 추수의 기쁨을 상대적으로 일찍 맛볼 수 있었던 중동의 유대인들은 하나님의 축복에 감사를 표하는 절기로 5월에 맥추절을 기리게 됐다. 초막절 또한 9월 혹은 10월경 진행하는 절기로서 하나님의 진노를 용서받고 십계명을 다시 받자 자발적으로 성막을 짓기 위한 재료를 모았던 조상들의 신앙을 기억하고 가을 추수를 기념하는 시간이다. 이 또한 상이한 시기에 배치된 점은 우리에게 시사하는 바가 있다.
한편 가톨릭교회는 부활절 이후 40일이 되는 날 전 3일간을 풍년기원제로 삼으며 하나님께서 베푸시는 은총을 미리 맛보고 감사하는 시간을 가졌고 스위스 개혁교회는 9월에 추수감사절을 지키고 있다. 영국은 전통적으로 8월 1일로 제정된 라마스날을 추수감사절로 지키고 있으며 네덜란드의 경우 플리머스 식민지로 건너온 이주민들이 혹독한 환경 속에서 살던 와중에 겪으며 살아온 역사를 기념하기 위해 특정 교파에 속하지 않는 추수감사절 예배를 9월에 진행해 지켜왔었다. 독일교회는 본래 가톨릭 전통에 바탕을 두고 있는 성 미카엘 축일인 9월 29일 이 지난 후 첫 번째 일요일에 에언테당크페스트로 불리는 추수감사축제를 진행해 기리고 있다. 이 축제는 가을 동안 수확한 곡식을 담아 마을을 도는 시간을 갖고 저녁 식사를 나눠먹는 전통을 지킨다. 또한 옥토버페스트로 유명한 독일 바바리아 지방의 맥주 축제가 진행되는 등 교회만의 전통이 아니라 지역사회 구성원 모두가 한자리에서 즐기는 일종의 문화현상으로 나타나는 특색을 보이고 있다.
감사정신 깃든 절기 준수
한편 추수감사절을 맞아 하나님께 받은 은총을 마음을 담아 감사의 의미로 소외된 이웃에게 전하는 행보가 진행되어야 한다는 목소리가 일고 있다.


8월부터 가입내역안내서에 미래가치 예상연금월액 안내 국민연금공단 용인지사(지사장 김완수)에 따르면 2015년 8월부터 국민연금 가입내역안내서를 전면 개편, 연금 받을 시점의 미래가치로 환산된 예상연금월액을 가입자들에게 안내한다. 미래가치 예상연금월액 안내서비스가 제공됨으로써 국민연금 가입자는 자신이 향후 받게 될 시점의 예상연금월액을 알 수 있게 됐다. 미래가치 예상연금월액은 현재 보험료로 만 60세까지 중단 없이 계속 납부하는 것을 전제로 매년 가입자의 소득 및 물가가 상승할 것을 가정해 계산된다. 이전에는 소득 및 물가가 변동하지 않는 것으로 가정, 현재시점을 기준으로 산정한 예상연금월액만 안내했다. 8월부터는 이를 개선해 매년 가입자의 소득 및 물가가 상승(최근 5년간 평균치적용)할 것을 가정해 산정한 미래가치 예상연금월액을 함께 확인할 수 있다. (참고로 2015년 적용된 평균치는 소득상승률 3.2%, 물가상승률 2.3%다.) 공단관계자는 “가입내역안내서를 꼼꼼하게 읽어보면 노후준비에 큰 도움이 될 것”이라고 강조했다.…
국민연금 용인지사, 청렴공공기관 만들기 앞장
국민연금공단 용인지사(지사장 김완수)는 지난달 30일 용인 5일장을 맞은 용인중앙시장에서 복지보조금 부정 신고 관련 홍보 활동을 실시하고 자체 점검 및 지속적 홍보를 통해 청렴한 공공기관 만들기에 앞장서겠다고 밝혔다. 복지보조금 부정 신고센터는 범정부 차원에서 국가 재정손실 비리 척결과 부정수급을 막기 위해 지난 2013년 10월에 설치됐으며 정부의 예산, 기금을 재원으로 지원되는 각종 보조금지원금 등을 거짓 신청이나 그 밖의 부정한 방법으로 지급받거나 집행하는 사례를 발견하는 경우 신고하면 된다. 전국 어디서나 국번 없이 110번으로 신고 상담을 할 수 있으며, 부패행위 신고자는 비밀보장신분보장신변보호를 통해 어떤 불이익도 받지 않는다. 또한 부정수급 신고로 인해 직접적인 공공기관 수입 회복이나 증대 및 비용 절감을 가져오거나 그에 관한 법률관계가 확정된 경우 최대 20억 원까지 보상금을 지급한다.…
“기초연금 도입 1주년, 국민연금에 기초연금까지 함께 받아요”
국민연금공단 용인지사는 기초연금제도가 작년 7월부터 시행된 이후 용인시에 거주하는 만65세 이상 어르신 4만6557명(5월말 현재)에게 매월 최대 20만2600원의 기초연금이 지급되고 있다고 밝혔다. 기초연금은 생애주기별 맞춤형 복지 체계의 일환으로 국가와 자녀를 위해 헌신하신 어르신들의 안정적 노후생활 보장을 위해 도입돼 현재 약 441만 명에게 월 8100억원의 연금을 안정적으로 지급하고 있다. 기초연금 도입 초기에는 기초연금을 받으면 국민연금을 받지 못한다거나 국민연금 수급자는 오히려 손해라는 오해가 있었으나 기초연금과 국민연금을 함께 받는 분들이 점차 늘어나면서 노후생활에 큰 도움이 되고 있다. 2015년 5월 현재 용인시 65세 이상 어르신 10만932명 중 4만6557명이 매월 26억원의 기초연금을 받고 있다. 또한 기초연금을 받으면서 국민연금을 함께 받으시는 분도 1만2535명이 된다. 김완수 지사장은 기초연금이 도입됨으로써 보다 많은 분들이 공적연금 혜택을 볼 수 있게 되었고 기초연금과 국민연금은 현세대 노인의 빈곤 완화에 꼭 필요한 제도이므로 수급신청 등 관리에 철저해야할 것이라고 밝혔다. 국민연금공단은 65세 도래 어르신들에 대한 신청안…
국민연금공단 용인지사(지사장 김완수)는 7월13일~8월14일까지 국민연금 EDI 서비스를 신규로 이용하는 사업장 및 업무대행기관(공인회계사, 세무사, 공인노무사)을 대상으로 감사 이벤트를 실시한다고 밝혔다. 이벤트 참여자 중 150명을 추첨, 온누리상품권을 제공하며 당첨자는 8월 25일 국민연금 EDI 홈페이지(https://edi.nps.or.kr)를 통해 발표 한다. 신규 이용을 원하는 사업장은 국민연금 EDI 홈페이지(https://edi.nps.or.kr)에 접속해 보건복지부 및 공인인증기관의 인증서로 회원가입 절차 없이 이용가능하다.…
두루누리 사회보험 성과
국민연금공단 용인지사(지사장 김완수)는 “올해 4년차를 맞는 두루누리 사회보험 제도가 가시적인 성과를 거두고 있다”고 밝혔다. 두루누리 사회보험은 지난 2012년 7월부터 시행된 제도로 근로자 10인 미만 소규모사업장의 저임금 근로자에게 국민연금보험료와 고용보험료 중 근로자 기여금과 사용자 부담금의 각각 2분의1을 지원하는 제도다. 2015년 4월 한 달간 용인시 소재 9676개 두루누리 사회보험 적용 사업장에는 8억 2000만원의 연금보험료가 지원됐으며 이는 제도 도입 첫 달과 비교해 사업장 48%, 지원액 67%가 증가한 수치다. 지원 대상도 2015년 1월부터 140만원 미만 근로자에까지 확대, 가입자가 꾸준히 늘고 있는 추세다. 소규모 사업장의 4대 보험 미가입 근로자가 퇴사 후 국민연금공단에 가입을 요구하는 자격확인청구를 할 경우 사용자에게 근로기간의 보험료를 소급 고지할 수 있으므로 고용 즉시 가입하는 것이 경영상 유리하다. 보험은 사용자가 직접 신청해야 하며 아닌 경우 근로자가 누락신고를 할 수 있다.…
국민연금Q&A - 소규모사업장을 운영중인데 보험료지원 어떻게?
Q. 소규모사업장을 운영 중인데 보험료를 지원받을 수 있나요? A. 물론입니다. 근로자 10인 미만 사업장에 종사하는 월 소득 140만원 미만의 근로자는 국민연금과 고용보험 보험료의 1/2을 지원받을 수 있습니다. 이를 두루누리사회보험 지원 사업이라고 합니다. 사업은 지난 2012년 7월부터 시행됐으며 당시 월평균보수에 따라 보험료의 1/2~1/3을 차등 지원했습니다. 이후 2013년 4월부터는 월 130만원 미만의 근로자에게 월 보험료의 1/2을 지원했으며 2015년부터는 월평균보수가 140만원 미만인 근로자로서 10인 미만 사업장에 근무하는 경우 국민연금과 고용보험 보험료 지원이 가능했습니다. 보험료 지원대상은 사용자를 제외한 근로자로 사용자 보험료는 지원 제외됩니다. 지원방법은 당월 분 보험료를 법정 납부기한(익월 10일)까지 완납하면 다음 달 보험료에서 지원분만큼 차감해 고지하는 방식입니다. 미납(과소납 포함)의 경우는 해당월분 보험료가 지원되지 않습니다. 신청은 4대 보험 포털 사이트(www.4insure.or.kr)나 국민연금 EDI를 통해 인터넷신청, 또는 신청 서류를 작성, 관할 국민연금공단 지사에 우편, 방문, 팩스로 제출하면 됩니다. (…
국민연금Q&A-국민연금에서 대부 가능할까?
Q. 국민연금에서 대부를 받을 수 있나요? A. 네, 국민연금 수급자를 대상으로 대부(국민연금실버론)를 실시하고 있습니다. 만 60세 이상 국민연금수급자에게 의료비, 배우자 장제비, 전·월세자금, 재해복구비 등 긴급한 자금이 필요한 경우 일정한도 내에서 낮은 금리로 대출해 드림으로써 노후 생활 안정지원과 실질적인 복지혜택을 제공해 드리고 있습니다. 사회조사 결과, 60세 이상 고령자 2/3 이상은 긴급 자금이 필요한 때 도움 받을 사람이 없고 비록 소수가 금융기관의 긴급자금을 빌려도 낮은 신용도로 인해 고금리로 이용할 수밖에 없다고 합니다. 국민연금에서는 이런 어려움을 해소키 위해 국민연금수급자 대상 국민연금실버론을 실시하고 있습니다. (문의 031-288-1311)…
국민연금Q&A-국민연금 주식투자 많은 손실 보았다는데…
Q. 국민연금이 주식투자로 많은 손실을 보았다는데 사실인가요? A. 그렇지 않습니다. 경기 침체로 일시적 평가손실이 발생한 적은 있지만 국민연금은 국내주식부문에 투자해 지난 1988년부터 2013년 12월 까지 연 평균 8.45%의 수익률을 달성했습니다. 국민연금기금은 국민의 미래를 책임지는 장기적인 성격의 자금으로 주식의 경우 경제적인 상황에 따라 일시적으로 평가손실이 발생할 수 있습니다. 하지만 투자기간을 조금 길게 보면 채권보다 높은 수익이 발생하는 것이 보통입니다. 주식투자에는 큰 수익이 따르는 만큼 위험도 따르기 때문에 공단에서는 감내할 수 있는 위험 한도 내에서 수익률 제고를 위해 최선을 다하고 있습니다. 국민연금공단은 국민연금제도의 재정을 뒷받침하는 소중한 재원인 국민연금기금의 효율적 운용으로 국민이 안심할 수 있도록 노력하겠습니다. 기금운용에 대해 궁금한 점은 국민연금 홈페이지 ‘분야별 정보-기금운용’을 참고하시기 바랍니다.…
국민연금Q&A-국민연금 수급자도 기초연금을 받을 수 있나요?
Q. 국민연금 수급자도 기초연금을 받을 수 있나요? A. 기초연금 수급대상에 해당하면 국민연금과 기초연금 모두 받을 수 있습니다. 기초연금은 만 65세 이상의 어르신 중 소득인정액이 선정기준액 이하(소득 하위 70%)인 분들을 대상으로 합니다. 소득인정액은 월 소득평가액과 재산의 월 소득환산액을 합산한 금액으로, 선정기준액은 2015년 1월 현재 단독가구는 93만원, 부부가구는 148.8만원입니다. 기초연금은 소득상위 30% 제외, 공무원연금 등 직역연금 수급자 및 배우자 제외, 부부 두 분 모두 기초연금을 받을 경우 부부 감액, 소득역전방지 감액 등 일부 제한이 있고 국민연금과 연계하여 기초연금액을 산정하는 등 다소 복잡한 방식으로 금액이 결정됩니다. 65세 이상이라도 소득인정액이 기준금액을 초과하는 경우 기초연금 지급이 어려울 수 있으니 소득인정액 확인을 원하신다면 국민연금 콜센터(국번없이 1355) 또는 가까운 주민센터로 문의하시기 바랍니다. 참고로 국민연금과 기초연금의 차이점에 대해 말씀드리면 국민연금은 본인이 기여한 정도에 따라 지급되는 연금급여입니다. 국민연금 가입기간과 가입기간 중 월평균소득액에 따라 연금액이 산정되며 수급요건 만족시 이렇게…
국민연금Q&A -소득공제용 납부증명서 발급은 어디서?


나는그냥 평범한 고2고 친구들말로 되게착함 그리고항상웃음ㅋㅋ 아 병신은 아니고 쨋든 엄마랑 여동생이랑 나는 할머니집에 갔었는데 엄마가 아빠욕을하는거야 아.우리아빠는 그냥 실내인테리어 하시는분이고 경기도 에서일하셔서 우리집은 한4주?에한번씩옴 그리고 1주일에한번씩 생활비를 보냄
아 다시이어가자면 다짜고짜 아빠욕을 하는거야 막 나한테정이없다 등등 많은말을 왜곡해서하길래 듣고있었지 여기서 끼여들면 욕함ㅇㅇ
그래서 그냥듣고있는데 갑자기 내동생이랑 나보고 나오래 나랑동생은방에있었고 엄마랑할머니는 거실에있었음 그리고 tv보다가잤지 이렇게 하루가 지났고 담날 저녁에 할머니랑 엄마랑 또애기를 하는데 무슨 아빠랑 이혼하네 어쩌내 하면서 무슨 심부름 센터 불러서 잠자리 하는 사진을찍겄데 실제로하지는 않고 이때 거실에는 내여동생(13)엄마 할머니 가있었음 그리고 할머니는 지치셨는지 일찍잤어 그니까이제 엄마는 흉을봐야하는데 대화상대가 없으니까 우리랑 대화를했지 근데 할아버지에대헤 애기를 하는거야 할아버지는지금 돌아가셨고 할아버지가 예전에 술을많이 드셨대 그래서 막 할머니 싸대기때리고 술을끼얹였다고 애기를하는데 별로안좋은 애기를 동생이 들을필요가 없다생각했지 그래서 엄마한테 ' 그런 안좋은애기를 왜 해.' 이렇게 말하니까 신경끄래 그리고 계속 애기하길래 그만말하라니까 날때리네ㅋㅋ 무슨 아빠랑 똑같대나 뭐래나ㅋㅋ그리고 작은방에들어갔지 그니까 할머니가깨셨더라고 근데 엄마가 하는말이 내가 (내이름 거론하기 그러니까 철수로 할게) 철수한테 '예전에 할아버지가 술많이 먹으신게 아빠랑 닮아서 너도술많이 먹지마라.' 이렇게 애기했더니 철수가 막나한테 대들어서 내가 철수때렸어 이렇게 애기하는거임 ㅋㅋ
그니까 할머니입장에서는 철수가 내딸한테 막 대들었구나. 이렇게 생각했겠지 이제 할머니가 나보고 방에서 나오라고해서 나갔더니 무릎꿇고 빌면서 죄송합니다 라고하래. 진짜 어이가없어서 조심한 목소리로 저 대들지는 않았어요.. 라고하니까 엄마가 안경벗으라고 하면서 때릴라고 하대 이때 생각으로는 밀치고 할머니집 나가고 싶었음 그러니까 할머니가 빨리빌래 그래서 무릎꿇고 뻐기고있었지 한10초? 그러니까 엄마가 막때리내ㅋ.


이스라엘 백성이 모세의 인도로 애굽에서 탈출하여 홍해를 건너 미디안 광야에 이르렀을 때, 마실 물이 없어서 백성이 원망하자 하나님께서는 호렙산 반석에서 생수가 나오게 함으로써 백성의 갈증을 해소시켰습니다. 그런데 갑자기 아말렉 족속이 이스라엘 백성을 공격했습니다. 더군다나 신 25:17-18에 따르면, 아말렉 족속은 이스라엘 백성이 피곤함을 틈타서 뒷쪽에 있던 ‘약한 자들’, 즉 어린애와 노인 및 여자들을 공격했던 겁니다.
그래서 아말렉 족속은 하나님의 진노로 말미암아 진멸의 대상이 되었던 겁니다. 이는 오늘날에도 마찬가지입니다. 선전포고 없이 전쟁을 시작하면 공분의 대상이 됩니다. 일본의 진주만 공격으로 당시 모든 미국인들이 격분했습니다. 또한 선전포고 없이 625 전쟁을 일으킨 북한 괴뢰군에 대해서 전격적으로 UN군이 참여한 것 역시 같은 맥락으로 이해할 수 있습니다.
그렇다면 공매도 세력은 어떤가요? 공매도 세력이야말로 증시의 아말렉 족속이라고 할 수 있겠네요. 그들은 선전포고도 없고 가장 약한 부분을 집요하게 공격합니다. 우리 독개미들이 공매도 세력의 파산을 반드시 보고 싶어하는 이유가 뭔가 하면, 아말렉 족속을 연상시키는 공매도 세력들의 불공정한 행위 때문입니다.
이와는 달리, 셀트리온의 코스피 이전을 이끈 주주운동이 가능했던 것은 공정함을 바탕으로 독개미들의 자발적인 참여와 헌신적인 봉시가 있었기 때문입니다. 이제 셀트리온 독개미들을 바라보는 세력들의 시각도 달라질 것으로 봅니다. 새로운 투자 세력들이 셀트리온 독개미를 쫓아내야 할 대상이 아니라 동반자로 여길 때, 즉 셀트리온을 건전한 투자 대상으로 인식할 때, 이로 인한 수급의 개선은 불 보듯 뻔합니다.


해방이 되자 귀국하며 군사영어학교를 졸업, 1946년 육군 소위로 임관됐고 6·25전쟁 때 9사단장 등 일선 지휘관으로 전공을 세웠다. 그러다 1951년 11월 제2 훈련소가 창설되자 초대 소장으로 임명됐다. 훈련장부터 취사장 건설에 이르기까지 그리고 각종 교육프로그램 등 초창기 훈련소 창설 작업은 그야말로 눈코 뜰 새 없는 강행군이었다.
이와 같은 공로로 김종갑은 1956년 육군 중장으로 승진하면서 예편했고 그해 바로 국방부 차관이 됐다. 5·16 후 박정희 대통령의 공화당에 입당, 고향 서천에서 6대 국회의원에 출마해 당선됐다. 군인에서 정치인으로의 변신이었다. 국회에서는 국방위원장까지 역임하는 등 승승장구했으나 제7대 국회의원 선거에서는 낙선의 고배를 마셨고 더 이상 정치인으로 재기하지 못하다 1996년 74세를 일기로 세상을 떠났다.
그다음 훈련소장으로 널려 알려진 인물은 양국진(楊國鎭) 장군. 그는 일제 때 만주군 중위로 있다가 해방이 되자 국군의 전신인 경비대에 투신해 장교로 복무했다.
특히 그가 훈련소장으로 있을 때 비리 사건이 많이 발생했고 육군 중장으로까지 승진했으나 뒷말이 무성했다. 1959년 군복을 벗었고 다음 해 결국 비리 혐의로 구속되기도 했다. 그러나 며칠 뒤 4·19혁명이 일어나자 석방됐다. 하지만 5·16이 발생하자 계엄군에 의해 구속됐고 혁명재판에까지 회부됐으나 이번에도 얼마 안 가 풀려났다. 구속-석방-구속-석방의 희한한 운명이 되풀이된 것이다. 그는 1981년 64세에 세상을 떠났다.
채명신 장군은 논산훈련소에서 두 번 근무한 경력을 지니고 있다. 한 번은 대령 계급으로 참모장을 했고, 장군으로 승진하고서 훈련소장으로 다시 부임한 것이다.
참모장일 때 일화가 있다. 훈련소 고급 장교들이 미국에서 보내온 장병들 내복을 가로챈 사건이 그것이다. 이 비리에 관련된 장교들이 미국에서 도착한 내복으로 바꿔치기해 훈련병들에게 지급한 것이 채명신 참모장에 의해 적발된 것. 채명신은 관련자를 엄하게 조치하고 자신도 도의적 책임을 짓는 뜻으로 영창에 넣어달라고 하는 바람에 주위에서 당황했다는 것이다. 이와 같은 일화를 들려준 K(예비역 대령)는 “그렇게 해 훈련소에 비리가 척결되고 기강이 세워지는 큰 전기가 됐다”고 회고했다.
그는 육군 소장이 돼 다시 논산훈련소에 부임했는데 그가 부임하자 훈련소 전체가 긴장했다고 한다. 채명신은 5·16 때 박정희를 지지했으나 유신체제 반대를 함으로써 대장 승진은 이루지 못하고 주월 사령관을 끝으로 평생을 바쳐온 군 생활을 마감했다. 그리고 전문 분야도 아닌 외교관으로 스웨덴, 그리스, 브라질 대사를 역임하다 2013년 11월 25일 88세를 일기로 운명했다.
특히 그는 죽어서도 장군 묘역에 안장하는 것을 거부하고 화장해 사병묘역에 잠들어 큰 감동을 줬다.


일단 탈모는 U자형 탈모, O자형 탈모, M자형 탈모, 지루성 탈모 등 그 종류가 다양하고 유전, 불규칙한 생활습관, 스트레스, 호르몬, 기름진 식사, 환경오염 등 원인도 천차만별이다. 또한 지성 두피, 건성 두피, 지루성 두피, 비듬성 두피, 예민성 두피, 탈모진행 두피 등 두피유형에 대한 파악도 필요하다. 정확한 자가진단이 탈모 치료의 첫걸음인 이유이다.
이번에는 탈모를 예방, 방지, 치료 할 수 있는 간단한 자가진단법을 소개한다.
혹시 머리 속이 가렵지 않은가? 탈모 초기나 중기에는 모발은 가늘어지는 반면에 피지선은 반대로 커지는 경우가 많다. 이처럼 피지 분비가 증가하면 두피가 붉게 변하고 뾰루지나 젖은 비듬이 생겨 가려움을 유발 할 수 있다.
헤어라인에도 잘 살펴보는 것이 좋다. 남성의 경우, 헤어라인이 M자 형으로 변하며 탈모가 진행되는 경우가 많다. 이와 함께 헤어라인 부근의 모발이 힘을 잃고 점차 가늘어진다면 탈모 증상을 의심해 볼 수 있다. 또한 모발이 가늘어 지며 가르마가 넓게 보이고 정수리 부분이 휑한 느낌을 받는다면 탈모 초기 증상으로 볼 수 있다.
샴푸나 빗질을 할 때 빠지는 모발의 양으로도 탈모 여부를 확인해 볼 수 있다. 보통 하루에 빠지는 모발의 양은 70~80개 가량이다. 하지만 탈모가 진행 중이라면 이 개수가 훨씬 증가하며 기존 머리카락보다 가는 모발이 그 자리를 채우게 된다.


［동양일보］최근 소득 하위 70%의 선에서 재난지원금을 정한다고 해 기준 선정에 대해 국민의 상대적 박탈감이 만만치 않다. 코로나19로 온 세상이 혼란과 우울함에 빠졌는데 선거 앞두고 정부가 100억원가량 재난지원금 명목으로 돈을 뿌리니 어리둥절한 기분이 든다. 그러나 공짜 점심 좋아하는 한국인들이 누군 받고 누군 받지 못하니 이것으로 인해 갈등이 초래하고 받는 경계선인 70% 기준이 왜 그렇게 정한 것인지 반발이 심하다. 30%의 탈락자, 은퇴자, 회사원, 주부, 맞벌이 부부, 공무원들까지 왜 우리는 받지 못하는지 불만도 상당하다고 한다. 정부가 70% 하위소득만 주겠다고 하다가 결국 작년 건보료로 한다고 하나 올해 건보료를 하지 않는 이유를 가지고 또다시 혼란이 계속되고 있다.
이 와중에 야당 대표가 1인당 50만원을 주자고 하더니 다른 당에선 100만원을 주자고 한다. 국가재정이 나쁘다고 하는데 어떻게 재원을 조달하나. 지난 3월 17일 11조7000억원 규모의 1차 추경이 국회를 통과했고 기초생활 보장 수급자와 차상위계층에 소비 쿠폰을 지급하기로 기재부가 결정했다. 정부가 적자 국채를 찍어서 추경을 만들어 이미 나랏빚이 815조 고지를 넘었다고 한다. 국내총생산(GDP) 대비 국가 채무 비율은 41.2%를 넘고 있다 한다. 이처럼 국채 더 찍어내서 추경 늘리지만 적자인 셈이다. 긴급재난지원금을 위한 2차 추경 7조 원가량도 국가부채라고 할 수 있다. 나라 곳간에 돈이 있던 없던지, 나라가 망하든가 상관없이 선거 앞두고 대중영합주의식으로 돈을 살포한다면 우리국민은 또다시 국채보상운동을 해야 할 판이다.
그리스나 중남미국가들이 돈 퍼주다가 국가 부도를 맞고 부실 국가로 전락한 것을 우리는 잘 알고 있다. 대한민국 5100만 명이 모두 50만원씩 받아야 재난을 구호하고 극복되는가? 이해가 안 된다. 하위계층 20~30%나 주는 것이 당연하다고 할 수 있다. 바이러스 확진자나 사망자, 실직자, 도탄에 빠진 중소상공인에게 혜택이 가도록 하는 것이 중요하지만 현실은 본말이 전도됐다. 정부가 전 국민에게 준다고 가정하면 필자도 왜 내가 받아야 하는가 하는 생각이 들면서도 공짜점심 준다는데 안 받을 수 있겠는가 하는 생각을 하게 되는 것은 인간이면 누구나 갖는 인지상정일 것이다. 아마도 우리 모두 정부의 선심정책에 익숙해졌고 당연하다고 생각하기 때문이다. 결국 국가부도의 공범이 되고 만다.
선거때마다 공짜가 넘친다. 이미 기초연금 공약으로 10만원 이상 받더니 곧 인상할 것이고 무상급식, 반값등록금, 무상보육, 무상 아동수당 등 공짜복지가 판친다. 앞으로 무상아파트도 나올 것이다. 세금 퍼주는 도박장이다. 어느당은 결혼자금 1억원을 주겠다고 선거공약을 희화화하고 있다.
그렇다면 재난지원금 문제를 어떻게 해야 하나?
첫째, 누구주고 안주고 문제를 떠나서 의사들이나 짤릴 위험도 없는 공무원들까지 받아야 하는가 하는 의문이 든다. 그러나 이번 코로나19에서 의료진 관료들이 욕먹으면서 불철주야 고생하며 열심히 대처했다고 본다. 같이 고생하고 힘들었는데 이들만 제외하는 것도 문제이다. 이왕 줄 바에 대한민국 국민들 모두가 혜택을 받도록 하는 방안이 좀더 설득력이 있을 것이다. 여야가 모든 국민에게 재난금을 준다고 발표해 놓고 이제 와서 다시 번복한다면 국민을 기만하는 것이나 다름없을 것이다.
둘째, 재난지원금을 주되 5월이라는 시일을 정하지 말고 여야가 이른 시일에 주도록 해야 한다. 자영업자, 소상공인, 실직자들에게는 지원금이야말로 단비와 같은 존재가 될 것이다. 그러려면 정말 조속히 재난금을 지원하는 구조가 돼야 한다.


펜션 가르텐에는 스파 욕조, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 고객께서는 주말에 한해서 무료로 아침 식사를 하실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다.
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방음 설비를 갖춘 16개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 위성 채널 시청이 가능한 플라스마 TV가 있으며, 룸서비스 및 헤어드라이어도 준비되어 있습니다.
펜션 가르텐에는 에어컨 시설을 갖춘 16개의 객실이 있으며, 객실에는 미니바 및 금고도 마련되어 있습니다. 플라스마 TV에서 위성 채널을 시청하실 수 있습니다. 욕실에는 무료 세면용품, 헤어드라이어 등이 마련되어 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 서비스로는 책상, 전화 등이 제공됩니다. 저자극성 침구, 다리미/다리미판 등을 요청하실 수 있습니다. 객실 정돈 서비스(매일)가 제공됩니다.
주말에 한하여 07:30 ~ 09:30에 풀코스 아침 식사가 무료로 제공됩니다.


역대 한국 시리즈 우승팀을 보면, 우열을 가리기 힘들 만큼 뛰어난 포수들이 존재감을 과시했다. 삼성의 진갑용, 현대와 SK 왕조의 박경완, 1994년 LG와 2000년대 현대를 우승으로 이끈 김동수가 대표적이다. 이들은 탁월한 게임 리딩과 수비력을 갖춘 것은 물론 타석에서도 중심 타선 못지않은 파괴력을 발휘했다. 반면 전력이 아무리 탄탄한 팀도 포수가 흔들리면 우승에 실패했다. 1993년 신인이던 이종범에게 무더기 도루를 내주며 무너진 삼성, 2009년 박경완의 공백을 끝내 극복하지 못한 SK가 좋은 예다. 2010년 SK가 우승을 확정짓던 순간, 김광현은 기쁨을 표현하기에 앞서 박경완에게 90도로 허리를 숙여 인사했다. 삼성이 2연패를 달성하던 날, 오승환은 좀처럼 보기 힘든 함박웃음을 지으며 풀쩍 뛰어 진갑용의 품에 안겼다. 최정상급 투수의 신뢰를 얻는 포수들의 모습이다.
하지만 박경완이나 진갑용 같은 포수가 자주 등장하는 건 아니다. 그만한 재능을 갖춘 포수가 드문데다, 신인 포수가 박경완처럼 데뷔하자마자 꾸준히 1군 출전 기회를 얻고 경험을 쌓기가 쉽지 않은 탓이다. 공수 균형이 잘 맞는 포수도 보기 드물다. 현재 9개 구단 중 절반 이상이 확실한 주전 포수 없이 시즌을 치르고 있다. 그나마 강민호가 건재한 롯데와 양의지가 버티는 두산, 김태군이 선전하는 NC 정도가 포수 걱정이 덜한 편이다. 포수진 운영의 가장 이상적인 형태는, 전성기 때 박경완처럼 확실한 주전을 수비력 좋은 백업 포수가 보완하는 구도다. 이 경우 감독은 주전 포수를 계속 내보내다 체력 안배가 필요할 때 백업에게 마스크를 씌우면 그만이다. 하지만 이런 완벽한 조합은 어지간해선 탄생하지 않는다. 이상적인 포수진을 구축하지 못한 팀들은 약점 보완을 위해 다양한 포수 운용법을 고안했다. 대표적인 형태는 전담 포수제. 당일 선발투수와 호흡이 맞는 포수를 주전으로 내는 방식이다. 일부 팀은 외국인 투수 전담 포수를 따로 두기도 한다.
신인 포수를 키우려는 팀들은 젊은 포수를 먼저 기용한 뒤, 경기 후반 베테랑 포수를 출전시키는 방식으로 새로운 육성한다. LG는 지난해 윤요섭과 조윤준을 자주 선발로 내보냈고, 올해 삼성 역시 진갑용의 뒤를 이을 이지영을 중용하고 있다. 메이저리그의 탬파베이 같은 팀은 ‘미트질’이 뛰어난 포수들만 영입하는 전략을 쓴다. 실제로 볼을 스트라이크로 둔갑시키는 포수들의 능력을 극대화해 투수진 성적 향상에 효과를 보고 있다. 취약한 포수력을 어떻게든 극복해보려는 고육지책이다.
최근 한국 프로야구에 ‘세이브 포수’라는 신조어가 등장했다. 세이브는 잘 알려져 있듯 이기고 있는 경기를 마무리하는 투수에게 주어지는 기록이다. 세이브 포수도 마찬가지다. 팀이 앞선 경기 후반, 승리를 지키기 위해 투입하는 포수를 가리킨다. 처음 세이브 포수라는 개념을 직접 거론한 사람은 김시진 감독이다. 김 감독은 2009년 넥센 감독 시절 공격형 강귀태를 선발로 내고 블로킹이 좋은 허준을 경기 후반에 내는 방식을 시도했다. 지난해에도 최경철을 먼저 쓰고 허도환을 뒤에 쓰는 식으로 포수 분업을 이어갔다. 두산 역시 마무리 투수 프록터가 등판하면 전담 포수로 최재훈을 앉혔다. 당시 김진욱 감독은 세이브 포수를 쓰는 이유를 “후반에는 상대의 도루 저지가 중요하기 때문”이라고 설명했다. 올 시즌에도 넥센 염경엽 감독이 허도환을 주전으로, 경기 후반에는 송구가 좋은 박동원을 교체 투입하는 식으로 포수진을 이끌고 있다.
물론 과거에도 경기 후반에 수비 강화를 위해 투입되는 포수는 있었다. MBC 차동렬, LG 김동수의 뒤를 이어 등장한 故심재원이 대표적이다. 1990년대 초중반 삼성에선 박선일이 중요한 순간에 이만수와 김성현에 이어 자주 등장했다. 이들은 대개 백업 포수 혹은 수비형 포수로 불렸다. 세이브 포수란 그럴듯한 호칭은 최근 쓰였다. ‘패전 처리’라고 불명예스럽게 불리던 구원투수들이 ‘추격조’라는 멋진 이름을 갖게 되고, 강명구-유재신 등이 ‘대주자 스페셜리스트’로 분류되는 것과 비슷한 흐름이다.


캐나다 은행은 통화를 2017년 12월의 회의에서 변경하지 않기로 했습니다. 동시에 규제기관은 2018년의 초반에 금리 인상의 가능성을 허용합니다.
캐나다 은행의 총재 Stephen Poloz는 그의 연설에서 약간의 강경한 언급을 했습니다. 그에 따르면, 성장이 인플레이션 예측에 대한 사위 리스크를 계속하는 잠재력 이상으로 지속될 것으로 보입니다. 그는 또한 현재 통화 정책을 "꽤 자극적"이라고 표현했습니다. 이러한 언급은 캐나다에서 긴축된 앞으로 통화 정책이 상재적으로 빨리 올 것이라는 기대를 고취시킵니다. 1월의 금리 인상 가능성은 이제 35%로 추정됩니다.
경제 협력 개발 기구 (OECD) 에 따르면, 캐나다의 성장률은 G7 선진국가들이 2018년에 2.1%로 미끄러지기 전에 올해 3%로 유도할 것입니다. 국가의 경제는 뜨거워진 주택 시장에 의해 신장되고 가구 부채를 증가시켰습니다. 이것은 강한 기반을 가지고 있는 것으로 보입니다: 강한 국내 수요, 증가하는 기업 활동 및 높은 고용률.
캐나다의 인플레이션은 목표 수준 이하로 유지됩니다. 그런, 캐나다의 은행은 이것이 경제에서 지속이 수용량을 초과하는 것과 같은 일시적인 요인의 영향으로 설명될 수 있다고 생각하는 것처럼 보입니다. 에너지 가격이 인상되기 때문에 인플레이션 또한 그렇게 되기 시작할 것입니다.


이미 우리 군의 감시·정찰 능력은 남북군사합의로 심각한 구멍이 뚫렸다. 무인기 비행금지구역을 군사분계선 기준 10~15㎞로 설정했기 때문에 탐지율이 크게 떨어졌다. 군은 당시 전문가들의 우려에 "공백은 전혀 없다"고 큰소리쳤지만, 합참 보고에 따르면 전방 지역에 배치된 무인기의 대북 표적 식별 능력은 평균 44% 떨어졌고 일부 지역선 84%나 급감했다. 무인기 비행 금지로 생기는 공백은 정찰위성 같은 첨단 장비 도입으로 메울 수 있다고 하더니 관련 예산이 삭감되는 상황이 오자 또 괜찮다는 것이다. 우리 군이 북에 비해 우위를 지킬 수 있는 정찰 탐지 능력이 훼손되는 조치가 거듭되는데 아무 문제가 없다는 말을 어떻게 믿을 수 있나.
민생 경제가 위급한 상황에서 다른 정부 예산이 깎일 수 있고 국방비도 예외는 아니다. 다만 재난 지원이 아무리 중요하더라도 안보와 맞바꿀 수는 없는 일이다. 북한은 휴전선 부근에 병력과 화력 대부분을 배치해 놓고 있다. 이 동향을 실시간 파악하는 정찰·감시 능력은 침략을 막고 평화를 지키기 위한 가장 기본이고 핵심 능력이다. 이것만은 어떤 경우든 희생돼선 안 된다.


경기도 부천시 소사지역자활센터에서 탈북 여성이 재봉 기술을 배우고 있다.
재봉 기술을 배우며 창업도 하고, 자립의 꿈을 키우고 있는 탈북 여성들이 있습니다. 한반도 통일과 북한, 탈북자와 관련한 한국 내 움직임을 살펴보는 ‘헬로 서울,’ 서울에서 김미영 기자입니다.
[헬로서울 오디오] 재봉기술로 자립 꿈꾸는 탈북여성들
https://www.voakorea.com/a/3738489.html
재봉틀 돌아가는 소리가 바쁘게 들리고 있습니다. 이곳은 경기도 부천시 소사지역자활센터 입니다. 이곳은 국가가 지정한 기관으로 취업훈련이나 창업 지도 등을 통해서 경제적인 자립을 돕고 있는 곳입니다.
이 자립센터 한 켠에서 이렇게 재봉틀이 바쁘게 돌아가는 곳은 탈북자들이 창업의 꿈을 키우며 열심히 일하고 있는 미래희망 수미인 자활사업단입니다. 수미인 자활사업단의 윤경 팀장입니다.
[녹취: 윤경 팀장] "부천에 거주하고 계시는 북한이탈주민 여성들로 모여진 사업단이고요, 주로 홈 패션 관련해서 미싱기를 이용해서 홈 패션 관련한 상품들을 만들어서 판매하는 작업장입니다. 미싱 관련 홈 패션 관련 교육을 받아서 상품을 생산해 판매를 하게 되는데요, 처음에는 많이 어려움을 겪었어요. 판매하는 이 아이템도 중요했고, 지금 선생님들 엄청 1년이라는 짧은 시간 동안 기술이 많이 늘었어요."
경기도 부천시 소사지역자활센터의 미래희망 수미인 자활사업단.
이 곳에서 현재 일하고 있는 탈북 여성은 모두 4명 모두 하나원 203기 동기들입니다. 미래희망 수미인 사업단의 첫 멤버가 된 김선희 씨는 북한에서도 재봉틀로 옷을 만들어 입고, 또 고쳐 입기도 했습니다. 그래서 남한에 와서도 같은 일을 한다는 게 처음에는 썩 내키지 않았다고 이야기 합니다.
[녹취: 탈북 여성 김선희씨] "여기에 와서 다 이끌어 주고, 앞으로 살아갈 수 있도록 자립할 수 있는 걸다 갖춰 준다고 하니까 그래 여기 오게 됐어요 왔는데 그 때 선택을 참 잘 한 것 같아요. 우선 사회 첫발을 내 딛으면서 좀 자신감이라던가 이런 걸 참 많이 가지게 됐어요 여기 와서 앞으로 이제 후에는 뭐 자립이란 걸 생각하게 있고요 좀 낯선 사회에 와서 내 스스로 걸어갈 수 있다 이런 걸…."
탈북자들이 함께 일할 수 있고 내가 제일 잘 할 수 있는 일을 시작해 보자 라는 생각으로 “수미인”에 합류했는데, 지금 와서 생각해 보면 정말 잘 한 결정이었다고 이야기 합니다. 한편 수미인 사업단에서 누구 보다 밝은 임순희 씨 역시 김선희 씨와 중국에서 한 동네 살다 남한에 입국하게 됐는데요, “하나원” 퇴소 후, 김선희 씨의 연락을 받고 함께 하고 있습니다. 누구보다 부지런해서 일하고 남는 시간을 쪼개어 열심히 공부도 하고 있다고 합니다.
[녹취: 탈북 여성 임순희] "홈 패션 학원을 다니면서 홈 패션 과정을 수료하고 그리고 양재학원에서 초급을 하다가 지금은 미술치료 전문 상담사 공부를 하고 있고요, 그리고 국제사이버대학 사회복지과에 입학을 했어요. 저처럼 북한 동료들이 마음의 상처를 많이 가지고 있는 그들에게 제가 마음의 치유를 할 수 있게끔 그런 준비를 하고 있어요."
[일하는 현장음] "재봉틀 소리 + 센터장님께서 저희 상품들 많이 홍보해 주신 덕분에 성남 자활에서 인견 셋트 250 셋트 주문 들어왔어요 그래서 오늘은 마저 원단으로 만들고 포장 진행하도록 할께요(네 알겠습니다.)"
수미인 자활사업단을 이끌고 있는 윤경 팀장 역시 탈북자인데요, 서로 언니 동생처럼 의지하며 일하고 있어서 더 성과도 좋다고 이야기 합니다. 실제로 교육을 받으며 꾸준한 매출도 올리고 있는데요, 한번 주문이 들어온 곳은 단골로 이어지고 있다고 합니다.
손이 아름다운 사람이라는 뜻의 수미인, 이 곳에서 쉽지 않은 도전이지만, 하나 하나 성공의 문을 열고 있는 이들을 응원하는 사람도 많습니다. 부천소사지역 자활센터 송예순 센터장 입니다.
[녹취: 송예순 센터장] "다른 분들도 열심히 하시지만, 이 분들 특히나 주문이 들어왔다 그러면 밤낮을 안 가리고 주문량을 정말 충분히 항상 소화해 내세요. 어떤 때는 좀 빠듯하게 주문이 들어올 때도 있거든요. 일주일 안에 여러 개 해 달라고 할 때도 있는데, 우리 선생님들 무조건 고객의 응대에 적극 맞춰서 저희가 봤을 때는 내년 하반기 정도나 그 때 창업을 할 때는 브랜드화 할 수 있는 것들을 플러스 알파 해서 좀 멋지게 했으면 좋겠어요. 그렇게 까지 기대는 하고 있어요."
남북하나재단과 보건복지부에서 3년 간 지원해주는 이 수미인 자활사업은 재봉 기술을 배우는 데 필요한 교육비 지원과 3년 간의 기술교육을 지원해주고 교육을 마치고 창업을 원하는 탈북민에게는 수선실, 세탁소 등의 창업 지원을 해줄 계획입니다.


정들었던. 맑은 새벽과 깊은 밤을 헌사했던. 나와 가장 닮았다고 믿었던. 사실 어떤 수사로도 속시원하게 표현하기 힘든 곳, 내가 일하던 ‘보도국’과 원치 않는 이별을 해야 했다. 쉽게 말해 방송기자인데 마이크를 빼앗겼다. 2014년 늦은 가을의 일이었다.
시간을 돌려 2012년. 170여 일 길고긴 파업의 터널에서 우리는 갈갈이 찢긴 채 빠져나왔다. 터널의 끝은 빛이 아닌 속절 없는 어둠의 연장이었다. 조합원들은 무기력과 열패감을 공유했고, 두 손 묶인 패잔병처럼 보도국에 힘없이 돌아갔다. 냉소와 조롱과 위로되지 않는 위로들이 우리를 할퀴던 시절이었다. 그 와중에도 누군가는 끊임없이 싸움을 이어갔다. 우리가 추구하던 벅찬 명제이자 우리 존재의 이유, 공정방송을 위해서 말이다. 그런 동료들은 하나둘씩 차례로, 보도국 밖 먼 데로 쫓겨났다. 나는 다행히도, 불행히도, 그런 용기 있는 부류의 기자는 아니었다. 그저 다시 사회부에 배속돼 주어진 일을 하는 것으로 적당히 나의 무기력과 열패감을 보듬으며 살았다. 그러다 보니 망가져가는 조직에서 때론 하나의 부품으로 기능했고, 부조리에 섣불리 저항하지 못한 채 적절히 마음의 타협을 보기도 했다. 단 하나, 불의를 직접 강요받을 때엔 침묵하지 않겠다는 오기 정도는 비수처럼 품고 있었다. 내 합리화의 하한선이었다. 바꿔 말하면 내가 생각한 정의가 가로막히는 걸 목격해도 내 일이 아니면 목소리를 높이지 않았다는 얘기다. 이미 부끄러운 뉴스에 기여하는 것만으로도 좋은 기자 되기는 글렀으니, 그저 ‘나쁜 짓’만 하지 말자는 소극적인 심산이었다. 궤변인가? 그럴 지도. 그렇게 움츠린 채 2년이 더 흘렀다.
2014년 늦가을, 나의 침묵은 폭행당했다.
오지 않길 바랐던 날이 오고 만 거다. 가장 친했던 동료가 같은 부서에서 부당하게 쫓겨나고 말았다. 정의를 소극적으로 정의해온 나의 하한선은 보잘 것 없이 무너져내렸다. 속사정을 내뱉기에는 나와 조직 모두에 침을 뱉는 일 같아 부끄럽지만, 어쨌든 그 동료와 나는 어떤 사건 이후 차례로 마이크를 빼앗겼다. 요컨대 부장과 수뇌부에게 특정 보도에 대한 대화와 해명을 요구한 결과로 추측된다. 나는 온라인 뉴스를 담당하는 뉴미디어뉴스국으로 발령이 났고, 뉴스 홈페이지를 편집하는 업무를 맡게 되었다. 편집자들이 따로 있던 터라 기자였던 나는 사실상 거의 할 일이 없었다. 모니터 앞에서 면벽 수행하듯 몇 달을 보냈다. 나 같은 동료들이 회사에는 차고 넘쳤다. 물론 나완 비교할 수 없을 만큼 비참한 동료들이 훨씬 더 많았다. 우리는 ‘유배 생활자’라며 스스로를 자조했다.
부당전보된 하루하루에는 늘 만성 위염 같은 속쓰림이 따라다녔다. 식욕처럼 주기적으로 솟구치는 화를 삼켜내는 게 하루의 주요 일과였다. 통제 밖의 생각들이 머릿속을 맴돌며 일상을 어지럽혔다. 다행히도 세상 모든 불행은 한 줌의 다행을 데려다니는데, 나 역시 당시 보도국에서 쫓겨나 좋은 점도 있었다. 뜻밖의 이득이랄까. 지난 5년간 상상도 못했던 ‘칼퇴근’을 경험하기 시작한 거다. 또 하나, 휴가를 내는 일이 비교할 수 없을 만큼 수월해졌다. 보도국에서는 일 년에 두 번 휴가를 내는 것조차 팀과 동료들의 부담을 고려해야 했지만, 여기서는 내게 주어진 연차를 마음껏 써도 피해를 볼 사람이 없었다. 나는 마이크를 뺏긴 지 6개월만에 긴 휴가를 떠났다. 무려 - 주말 나흘을 포함해 - 열하루나 이어진, 내 직장생활에서 가장 긴 휴가였다. 나와 아내의 선택은, 멀고 먼 나라였다. 모두가 나를 힘껏 밀어내고 있는 것만 같던 시절이어서 그랬을까. 여행지를 고르기 위해 구글맵을 훑는 손가락이 자꾸만 먼 곳을 향했다. 밀려난 김에 가장 멀리까지 밀려나보고 싶었다. 물리적으로. 화학적으로. 내가 움츠러 들었던 세계와 가장 완벽하게 이별할 수 있는 땅으로. 우리의 목적지는 쉽게 정해졌다. 복잡한 머릿속까지 얼려버릴 것 같은 이름의 나라, 아이슬란드였다.
물론 ‘얼음의 땅’을 택한 이유가 이것만은 아니다. 이보다 더 오래되고 단단한 이유도 있었다. ‘빙하’였다. 스무 살 남짓 여행을 처음 시작할 때부터 빙하와 나밖에 없는 풍경을 자주 상상했다. 구글 어스로 방구석 세계여행을 할 때마다 단골가게처럼 얼음나라의 위성사진들을 찾기도 했다. 다만 지금 이 순간, 이토록 절실하게 빙하를 원하게 된 것만은 꽤 신기한 일이었다. 몇 년간 정신 팔린 듯 일하다 한 순간에 강제로 나른해진 일상. 마음을 이불처럼 덮어줄 따듯한 여행지가 필요했을 법도 한데, 하필 왜 가장 혹독하고 냉정한 풍경에 이끌렸을까. 잘 모르겠다. 그 상관관계를 논리로 푸는 건 어렵기에, 그저 직관을 믿고 비행기에 몸을 실었다. 열 시간 꼬박 날아서 런던. 며칠 머물고 다시 세 시간 반 꼬박 레이캬비크. 아이슬란드 수도.
낯선 도시에 발 디딘 이튿날.
우린 다시 짐을 싸서, 일주일 가량 우리 다리가 되어줄 렌트카에 실었다. 그리고 다시 열 시간을 꼬박 달렸다. 그저 달리기만 했다면 서너 시간이면 충분했을 거리였다. 목적지까지 300km 남짓인데다 교통체증은 상상도 할 수 없는 나라니까. 그러나 더 상상할 수 없을 만큼 압도적인 ‘우연한’ 풍경들이 우리의 질주를 부지런히 방해했다. 폭포. 주상절리. 용암화산. 지형 이름으로 설명할 수 없는 우주의 그림들. 여기가 지구인지 의심케 하는 초자연 같은 자연 앞에 우린 십 분이 멀다 하고 연신 차를 세워야 했다.
그렇게 열 시간. 시야가 제법 단련됐는지 웬만한 풍경에는 무감각해졌을 무렵이었다. 내비게이션 지시를 따라 왼쪽으로 핸들을 돌렸고, 작은 다리를 건넜고, 무심코 열 시 방향으로 고개를 돌렸다. 그리고 급하게 브레이크를 밟았다. 믿을 수 없는 광경이 창밖에서 파노라마처럼 펼쳐졌다.
빙하와의 첫 만남이었다.
나는 눈앞의 세계를 한참 동안 받아들이지 못했다. 헤아릴 수 없을 만큼 높고 먼 산꼭대기부터 우리가 발 딛고 선 해변까지, 어느 하나 닮은 것 없는 수만 개의 얼음 조각들이 한 세상을 이루고 있었다. 빙하 앞에 서길 꿈꾸던 오랜 시간들이 한꺼번에 쏟아져내린 것만 같았다. 하늘은 잔뜩 흐렸지만 상관 없었다. 이제껏 내뱉었던 감탄사를 다 주워담을 수만 있다면. 그저 바라만 봐도 관자놀이가 뻥 뚫리는 기분이었다. 상상을 현실로 바꾼 월터의 기분이 이랬을까.
그 후로 우린 한참을 어쩔 줄 몰랐다. 별 말도 나누지 않았던 것 같다. 어떤 말도 감정을 대리할 수 없을 터였다. 셔터를 눌러대다가, 무의미한 것 같아 카메라를 집어 넣고 그저 넋 놓고 바라보다가, 가늘고 긴 탄식을 내뱉다가, 하늘을 덮은 퍼핀 무리의 지저귐에 문득 귀를 기울이다가... 반짝이는 얼음 조각, 스치는 바람, 혹독한 날씨 그 모든 게 누군가 우릴 위해 마련해둔 선물 같았다.
한참을 그렇게 멍하다 정신을 차리니, 그제서야 빙하들이 정교하게 눈에 담겼다. 상상했을 때와 가장 달랐던 건 빙하의 색깔이었다. 에메랄드빛, 투명한 하늘빛, 연회색, 민트색, 푸른빛... 제각기 다른 바람과 물결을 겪었을 빙하가 오로지 희기만 할 거라고 생각했던 게 우스워졌다. 몇 년 전 화산 분출로 검은 재를 뒤집어 쓴 얼음조각들도 눈에 띄었다. 그것마저도 고결해 보였다. 그것대로 자연이었다. 땅으로 밀려온 작은 조각을 집어 입에 가져다 대보기도 했다. 바닷가에 가까워서 그런지 짠 내가 물씬 났다. 킁킁거려도 보고, 볼에 부벼도 보고, 오감으로 빙하를 기억하기 위해 이런저런 애를 썼던 것 같다. 미리 준비해온 유리잔에 작은 빙하 조각을 담은 뒤 위스키를 부어 마시는 여행자도 있었다. 우리는 부러운 얼굴로 쳐다만 봤다. 다음에 오면 우리도 유리잔 가지고 오자. 그런데 다음에 또 올 수 있을까? 그럴 수 있다면 좋을 텐데. 어느새 저녁이었다.
다음 날, 레이캬비크로 돌아가는 길에 다시 이곳을 찾았다. 두 눈에 한 번이라도 더 담자는 마음이었다. 우리와 이틀을 함께 한 이 빙하지대 이름은 요쿨살론. 산꼭대기 빙하가 시나브로 흘러내려 바다와 만나는 곳이다. 빙하가 여기까지 오는 데는 평균적으로 천 년이 걸린다고 한다. 그러니까 여기 있는 얼음 조각들은 대개 천 살쯤 된 셈이다. 지난한 생의 여정을 마치고 최후를 맞이하는 빙하들은 노인처럼 야윈 몸을 바다에 천천히 내어주고 있었다. 빗물과 강물에 녹아내리고 바람에 깎여 피부가 거칠어졌지만, 마지막 순간까지 최선을 다해 반짝이고 있었다. 그 초연함에 문득 숙연해졌다. 이제 다 왔다고, 거의 다 왔다고, 그들의 마지막을 보듬어주고 싶어졌다.
바다에 완전히 다다른 빙하들은 몇 차례 철썩이는 파도에 순식간에 자취를 감췄다. 빙하가 품은 천 년의 세계는 통째로 그렇게, 세상에서 가장 넓은 관 속으로 사라졌다. 서른 해 남짓 살았던 나는 그 허무한 광경을 바라보며 다리만 떨 뿐이었다.
요쿨살론과 작별한 뒤 모든 빙하가 시야에서 벗어날 때까지는 한참을 더 달려야 했다.
짧고 광활했던 이별의 끝에서 불현듯 잊었던 생각이 찾아왔다. 빙하를 마주한 이틀간, 나는 매일 같이 만성 위염처럼 속을 긁어대던 그 속상한 일들을 한 번도 떠올리지 않았던 거다. 지겨운 속쓰림에서 해방된 건 6개월 만의 일이었다. 놀랄 일일까. 당연한 일일까. 어쨌든 다행이라는 생각뿐이었다. 여행과 목표는 어울리지 않는 단어지만, 그래도 여행에서 목표를 이룬 기분이었다. 비록 단 이틀일지라도. 앓지 않는 단 하루가 소중하던 때였으니까.
레이캬비크로 돌아가는 길. 운전을 맡은 아내와 옆자리에서 이런저런 말을 나눴다. 대자연에 압도되어 대화도 제대로 주고받지 못했던 이틀에서 그제서야 비로소 헤어나오는 듯 했다. 지난 이틀은 오직 멍한 기분이었다. 풍경과 멀어지고 나니 오히려 우리가 얼마나 행복한 순간을 맞이하고 있는지 체감이 됐다. 빙하가 천 년을 흘러 우리에게 선물해준 날들이다. 나는 바다가 늙은 얼음조각들을 삼키던 기억을 다시금 떠올렸다. 빙하처럼, 결국 모든 것은 흘러갈 것이다. 그 어떤 불행도 결국 저 바다로 간다. 그러니 그저 행복했으면 좋겠다. 지금처럼 이렇게 말이다. 온기가 식어버리고 냉소와 냉전만이 남은 회사로 돌아가더라도. 지금처럼 이렇게. 나는 달리는 차 뒤편 너머로, 내가 전할 수 있는 가장 따스한 작별의 인사를 건넸다.
‘안녕? 안녕. 내 생애 첫 빙하. 백 가지 이유가 있겠지만, 어쩌면 널 만나기 위해 지구 반대편까지 흘러왔는지도 몰라. 속상한 일이 생겨서 널 보게 됐지만, 어쩌면 널 보기 위해 속상한 일이 생겼던 걸지도 몰라. 어쨌든 고마워. 천 년을 흘러 나와 만나줘서.’
한국으로 돌아가면 다시 속이 쓰릴까. 여기서 복잡한 머릿속이 얼어버린 듯 한데. 돌아가면 다시 녹아내릴까. 떠나기 전과 같은 세상일까. 나는 신경 쓰지 않기로 했다. 아직 여행이 많이 남았다. 내일은 대륙의 갈라진 틈과, 하늘로 치솟는 간헐천을 보러 갈 것이다. 나의 내일은 그 뿐이다.


송은 960년 건국된 이래 수차에 걸친 외침을 받았다. 그 세력들은 요, 여진, 서하, 금 등이었으며 이들은 호시탐탐 중원을 노렸다. 그 속에서 송은 현명한 국가 관리도 있었지만, 내부적인 문제점을 노골화시켰던 경우도 여러번 있었다. 그 예로 비굴한 화약을 맺어 국가의 위신을 떨어뜨린 경우도 들 수 있다. 이러한 송의 외세에 대립에 의해 타 시대와 다른 독특한 맛이 있다. 이에 송의 건국에서 멸망까지 즉 처음 송 건국 시 중앙집권화 과정 및 그 당시 주변국과의 관계를 서술하고 송의 번영성을 살펴본 다음 어느 시대에나 있었던 관료주의의 대립을 거쳐 개혁을 이루어가는 과정을 개혁자를 중심으로 서술하고 외세 및 내적 문제로 쓰러지고 마는 송제국을 살펴보도록 하겠다.
송을 건국한 이는 사후에 송 태조(960-976)로 불려진 조광윤이었다. 그는 후주의 유능한 젊은 무장이었는데 959년 후주 군사력의 핵심적인 인물로서 근위군 대장에 임명됨으로서 우세한 위치를 확보하였다. 소년 황제가 갑작스럽게 왕위를 계승하였으나 960년 초에 군대는 조광윤을 황제로 추대하였으니, 이때 그의 나이는 32세였다. 오대라는 시기에 군대가 그러한 반란의 덕을 보았을 뿐만 아니라 아마 반란을 선동하였을 것이다. 사실 그 시대는 강력한 지도력을 요청했던 시기였다.
한편 국내적으로 안정이 계속되었던 다른 시기와 마찬가지로 중국은 11세기 동안에도 위대한 번영을 향유하게 된다. 11세기 중엽 중국의 인구는 당의 절정기 수준인 6천만 명에 달했고 1100년에는 1억에 이르게 된다. 9세기와 10세기에 당의 질서가 와해됨에 따라 나타난 변화는 더욱 가속화되었고, 새로운 생활양식이 틀을 이루어가기 시작했다.


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그러나경쟁전에서는, 특히 지고 있는 상황에서는 매너있는 롤염색 채팅을 기대하기 힘들다. 서로 못했다고 비방하는 것은 아무것도 아니다. '오버워치'는 실시간 음성 채팅을 지원하는데, 생판 얼굴도 모르는 최저가격 롤염색 사람에게 육성으로 욕을 듣는다고 생각해보자. 누가 욕 들어가며, 싸워가며 랭킹전을 하고 싶겠나.
소프트웨어개발 및 퍼블리싱 업계의 최저가격 롤염색 롤염색 선두주자인 블리자드 엔터테인먼트(Blizzard Entertainment, Inc. www.blizzard.com)는 자사의 팀 기반 슈팅 게임, 오버워치(Overwatch™)에 신규 영웅 ‘아나’ 등 다양한 콘텐츠가 추가되고 게임플레이 및 영웅 밸런스에 일부 업데이트 및 조정이 이뤄진 1.1.0 패치가 금일 적용되었다고 밝혔다.
3인칭으로변경되게되면, 1인칭 시점보다 상하 좌우로 보다 넓은 시야를 가지게 되어 게임에서 보다 롤염색 시점에 있어서 1인칭 보다 더욱 유리한 고지를 점할수있다.다만 3인칭의 단점이라면 1인칭 보다 세밀한 조준이 어려워져, 자신과 먼 지역에 있는 적을 맞추기 어려워지는 단점이 존재한다. 이는 fov값 최저가격 롤염색 조절과 비슷하면서도 조준에 관련되어 난이도 변경이 생긴다는것에서 조금 다르다.
하지만듀오 또는 다인큐가 독이 되는 경우가 있다. 내가 최저가격 롤염색 듀오 또는 다인큐인 경우 상대적 매우 높은 확률로 듀오 또는 다인큐가 잡히기 때문, 그렇다면 양쪽팀 중 어떤 롤염색 버스 기사가 실력이 더 좋느냐가 결정적인 역할을 하게 된다. 그렇기에 듀오 또는 다인큐 시 아군 버스기사의 실력이 매우 좋은게 아니라면 오히려 솔로랭크가 나을수도 있다.
PC방게임 전문 리서처 게임 트릭스에 따르면 오버워치는 지난 6월 17일, 무려29.36%의 점유율을 기록하여 지난 2012년 3월 최저가격 롤염색 이후 203주, 약 4년동안 정상을 지켜온 리그오브레전드를 0.19%포인트 차이로 따돌리며 롤염색 1위를 차지하는 기염을 토했습니다.
신규모드 경쟁전은 롤염색 레벨 25이상 부터 참여가 가능하며 1~100 사이의 최저가격 롤염색 숫자로 유저들의 실력을 평가한다.
아시아경제이민우 기자] 온라인게임 오버워치의 전 세계 롤염색 이용자가 1500만명을 돌파했다. 이 기세에 힘입어 최저가격 롤염색 블리자드의 상승세가 이어지고 있다.
오버워치는'화물 운송'과 '거점 점령'하는 것이 주 롤염색 게임 목표라 할 수 있다. 최저가격 롤염색 맵에 따라 게임 모드가 정해져있는데, 빠른 대전에선 하고싶은 맵을 고를 수 없다.


여러분은 휴대폰을 사용하면서 분실해본 경험이 없으신가요? 저는 휴대폰을 분실해본 경험이 몇 번 있습니다. 택시를 탔다가 휴대폰을 두고 내렸었는데, 첫 번째는 기사님이 처음엔 전화를 받다가 나중엔 받지 않아 휴대폰을 찾지 못했던 기억과 두 번째는 양심있는 기사님을 만나 몇 시간 만에 휴대폰을 찾았던 기억도 있습니다.
반면에, 휴대폰을 주운 적도 있는데요. 버스를 타고 학교에 가다가 버스 뒷좌석에서 휴대폰을 주운 기억도 있고, 학교 스탠드나 택시 안에서 전에 탔던 고객이 두고 내린 휴대폰을 찾아 우체국에 가져다주거나 직접 찾아줬던 기억이 있습니다.
연간 휴대폰 분실이 약 100만 건이라고 하니 저뿐만 아니라 많은 분들이 휴대폰을 잃어버린 기억이나 주웠던 기억이 있을 것이라고 생각합니다.
휴대폰을 잃어버렸을 때, 24개월 약정할부로 비싸게 구매한 휴대폰을 잃어버려 속상하기도 하지만 휴대폰 안에 들어있는 사진이나 동영상, 연락처, 문자 등 개인정보 유출에도 신경이 쓰이게 되는데요. 지난 6일 SK텔레콤은 휴대폰을 잃어버렸을 때 개인정보를 안전하게 보호하면서 휴대폰을 습득한 사람과 쉽게 연락할 수 있는 분실폰 찾기 서비스를 출시했습니다.
SK텔레콤의 분실폰 찾기 서비스는 지난달 출시한 갤럭시S4를 시작으로 향후 SK텔레콤 전용으로 출시되는 대부분의 LTE 스마트폰에 기본 탑재될 예정이라고 하는데요. 그럼 지금부터 SK텔레콤의 분실폰 찾기 서비스의 직접 체험 후기를 소개해드리겠습니다.
일반적으로 휴대폰을 분실하게 되면 가장 먼저 SK텔레콤 고객센터(휴대폰으로 114, 전화기로 080-011-6000[무료], 1599-0011[유료])에 전화를 걸어 발신 사용제한을 걸게 됩니다. 하지만 휴대폰에 잠금기능을 걸지 않았다면 사진, 동영상을 비롯해 주소록과 문자 내용 등은 노출될 수 있는데요. 스마트폰이라면 데이터를 사용하거나 소액결재 등까지 할 수 있는 만큼 스마트폰만 잃어버린 게 아니라 2차, 3차 피해까지 받을 수 있습니다.
하지만 SK텔레콤 분실폰 찾기 서비스를 이용하면 휴대폰 주인에게 연락하기와 긴급전화 버튼을 제외하고 자동으로 나머지 기능이 모두 잠금상태로 바뀌기 때문에 정보유출에 대한 걱정은 하지 않아도 될 것 같습니다.
저는 SK텔레콤 고객센터(휴대폰으로 114, 전화기로 080-011-6000[무료], 1599-0011[유료]) 전화를 걸어 제가 사용하고 있는 갤럭시S4 단말기를 분실 신고했습니다. 고객센터를 통해 분실 신고를 할 때에는 휴대폰 주인의 연락받을 수 있는 연락처와 분실장소를 수집하는데, 이는 나중에 누군가 휴대폰을 습득했다면 한번에 주인을 찾아 줄 수 있기 때문입니다.
분실신고 후 휴대폰으로 전송된 문자 내용입니다. 분실폰에 대한 사실을 문자로 알려주고, 습득신고, 불법복제 시 경고사항, 분실폰 찾기 서비스 가입여부 등의 안내 문자들이 전송되네요.
위와 같은 문자 전송 후 자동으로 스마트폰은 잠금상태가 됩니다. 잠금화면 상단에는 ‘휴대폰 주인을 찾아주세요’라는 큼지막한 안내 문구와 함께 하단에 휴대폰 주인에게 연락하기 버튼이 활성화되어 있습니다. 휴대폰을 껐다가 켜거나, 배터리를 분리했다가 다시 연결해도 마찬가지로 해당 잠금창이 뜨고, 홈화면으로 이동할 수 없습니다.
분실신고된 단말기는 전화발신 및 문자발신 등은 제한되지만, 전화 및 문자 수신은 가능하네요.
뿐만 아니라 경찰서나 화재 구조구급, 해양경찰청, 간첩신고, 밀수신고, 마약범죄신고, 국정원, 사이버테러신고, 습득폰 신고센터로 연결 등 긴급 전화는 가능합니다.
잠금화면 아래에는 휴대폰 주인에게 연락하기 버튼이 있는데요. 분실폰의 해당 버튼을 터치하면 SK텔레콤의 분실폰 찾기 서비스를 가입할 때 기입했던 연락처로 자동으로 전화가 걸립니다.
휴대폰 주인에게 전화를 연결할 때 센스있게 휴대폰 주인의 연락처는 알려주지 않습니다. 그 이유는 나중에 주인이 휴대폰을 찾아서 분실폰 찾기 서비스를 해지할 때 가입 시 전달했던 연락받을 연락처, 분실장소, 이체방법 등을 확인하게 되는데, 휴대폰 주인의 번호도 확인사항에 들어가기 때문에 개인정보 보호차원으로 숨겨지게 됩니다.
사무실 전화기로 SK텔레콤 고객센터에 전화를 걸어 SK텔레콤의 분실폰 찾기 서비스를 해지했습니다. 해지하게 되면 잠금화면은 자동으로 풀리고, 사용정지가 해제됩니다.
지금까지의 휴대폰 분실에 대처하는 서비스가 주로 애플리케이션 형태였다면, SK텔레콤의 분실폰 찾기 서비스는 이동통신사 네트워크가 직접 관리하는 서비스로 더욱 완벽하게 정보를 보호하고 간단하게 휴대폰을 찾을 수 있도록 도와줍니다. 특히 화면 잠금이나 원격 잠금 서비스 등을 설정하지 않았을 때 큰 도움이 될 것 같은데요. 더불어 분실폰을 되찾을 확률도 높아질 것으로 기대가 됩니다.
SK텔레콤은 분실폰 찾기 서비스와 함께 휴대폰 안심백업과 스마트폰 키퍼 등 다양한 스마트폰 지킴이 서비스도 함께 제공하고 있는데요. 문자, 주소록, 통화기록 등 개인 데이터를 간편하게 이동, 복원할 수 있는 휴대폰 안심백업 서비스와 원격으로 초기화면, Wi-Fi 접속, USB 연결을 잠그고, 내외장 메모리에 담긴 개인 정보(주소록, 통화 이력, 멀티미디어 파일, 메시지, 이메일 등)를 삭제할 수 있는 스마트폰 키퍼를 통해 내 스마트폰을 안전하게 지킬 수 있도록 하는 서비스를 제공하고 있습니다.


우리 정치사에서 ‘진보’란 말은 1958년 조봉암을 대통령선거 후보로 내세웠던 진보당에서 시작됐다. 조봉암이 사형당한 후 진보란 용어는 수면 아래로 가라앉았으나 1987년 백기완 후보가 대통령에 출마하면서 다시 고개를 들었다. 그 후 대학 운동권의 주류였던 민족해방 계열이 정치권에 대거 등장하며 김대중, 노무현 정권에서 요직에 등용돼 새로운 정치세력으로 등장했다. 이때부터 한국 정치사에 진보라는 용어가 자리를 잡았다. 사실 김대중, 노무현 정부는 진보라기보다는 실사구시를 표방하는 혁신정치세력으로 보는 게 합당하다. 그들은 전문가 집단과 자기 진영과의 조합을 통해 국가를 개혁하려는 세력이었다. 최고의 전문가와 기업인의 도움을 받아 경제위기를 극복했다. 물론 김대중, 노무현 이란 걸출한 대통령의 능력과 혜안이 있었기에 가능했다. 하지만 외부세력을 거부하는 진보는 그 진정성을 의심해야 한다. 전문가를 ‘적’으로 대하는 진보도 마찬가지다.
잘못된 진보는 민생과 국가 발전보다는 권력 장악에 중심을 둔다.
진정한 진보는 자기와 다른 사람을 받아들이고 그들과 공조하는 지혜가 있지만, 위선적 진보는 진실을 가리고 국민을 오도해 굴절의 역사로 몰고 간다. 최근 코로나19 사태로 나라 안팎이 난리다. 한 마디로 총체적 난국이다. 코로나19 확산으로 온 국민은 불편을 감수하며 인내를 했고 민간 의료진이 전국에서 자원봉사에 동참했다. 그러나 정작 책임을 통감해야 할 정권의 핵심인사들은 여러 망언을 토해냈다.
정작 국민과 민간 의료진의 노력과 봉사로 이뤄진 “한국이 새로운 방역 모델이며 새로운 모범과 표준”이란 외신의 평가마저도 자신들의 업적으로 돌린다.


항윤그룹의 중금으로 만들어진 한 집은 백년 광휘의 역사적 배경을 지닌 특색 호텔로 ‘복고, 패션, 아담’을 이념으로, 역사문화와 현대 원소를 결합하여, 새로운 장르의 복고 주제 컨셉을 재구성한다.
호텔 인테리어 호화, 현대화 시설 배치 완비.화려하고 당당한 홀, 중앙 에어컨 시스템과 전 호텔 무선 와이파이, 양질의 객실 용품과 호화로운 목욕 시설은 손님의 신경에 도전하지 않는다. 백여 간에는 고상하고 호화로운 객실을 충족시키며 다양한 사람들을 여행하며 출장 등 수요가 있다.


최근 유가가 다소 회복되며 경제 사정이 일부 개선됐지만, 미국의 셰일가스가 본격화된 이후 과거와 같이 고유가를 통한 산유국의 우월적 지위를 누리기 어렵다는 근본적인 어려움이 있다. 따라서 석유 등 자연자원에 의존하는 경제로서의 취약성은 커져 있다. 물론 러시아 정부는 대규모 정부 지출 확대를 통해 경제의 어려움을 타개하려 하고 있으나, 이를 통해 상황을 반등시킬 수 있을지 미지수다.
1998년은 루블화 강세와 재정적자로 러시아 경제에 대한 대외 신뢰가 약화된 상태에서 루블화에 대한 국제적인 투기 공격이 가세하면서 루블화 가치가 폭락하고 러시아 정부는 대외 부채에 대한 지급유예를 의미하는 ‘모라토리엄’을 선언했던 해다. 즉 러시아가 사실상 국가 부도 사태에 직면한 해였다. 결과적으로 러시아의 경제성장률은 1998년 -5.3%에 이르고 물가상승률은 27%(1998년), 85%(1999년)로 솟구쳤다.
그런데 최근 미국 경제성장률이 높아지면서 경기 과열을 우려하는 연준의 기준금리 인상 가능성이 커지자 러시아를 비롯해 일부 라틴아메리카 및 아시아 국가 금융시장에 대해 과거 1998년 러시아 위기와 유사한 사태가 발생할 가능성에 대한 우려가 커지고 있다. 특히 장기자본 투자가 이루어지기보다 금리 차이에 의존한 국제 투자자금이 주로 유입됐던 것으로 보이는 국가들의 채권시장 및 금융기관 은행차입금을 중심으로 긴장감이 커지고 있다.
실제로 이러한 기대를 반영해 국제채권시장에서는 장기채권 금리가 많이 올랐는데, 미국 10년 장기국채 금리가 2014년 이후 처음으로 3.0%를 넘어선 상황이고, 아시아권에서는 베트남, 인도, 필리핀, 말레이시아, 인도네시아 등에서 2018년 4월에 20bp 가까이 또는 그 이상 큰 폭으로 10년 만기 국채의 가격이 오른 바 있다. 우리나라도 기준금리를 올리지는 않았지만 장기국채 금리는 오름세로 접어들었다.
이런 상황일수록 신흥국의 약한 고리에서 문제가 터지면 다른 국가로 위기가 전염될 수 있다. 1998년 러시아 위기를 보면 당사자인 러시아도 어려움에 빠지지만, 실제로는 미국도 충격을 받는데 ‘롱텀캐피탈매니지먼트’(LTCM) 사태 때문이다. 당시 LTCM은 러시아와 미국 국채의 이자율 차이가 너무 크다는 판단하에 러시아 국채에 크게 투자하고 미국 국채를 공매도(空賣渡)해 놓은 상태였다. 즉 러시아 국채의 이자율이 떨어지거나 미국 국채의 이자율이 상승하는 방향이면 돈을 벌 수 있는 구조였다. 그러나 현실은 반대로 움직였다. 러시아에 위기가 닥치면서 러시아 국채의 이자율이 급등했고 러시아와 미국 국채 간의 이자율 차이가 더욱 벌어진 것이다.
이로 인해 LTCM은 막대한 손해를 입게 됐는데, 문제는 이를 현실화하면 LTCM에 투자한 많은 미국 금융기관들 역시 동반 위기에 처할 형편이었다. 이 손실을 보전하기 위해 금융기관이 많은 자산을 매각하는 과정을 통해 미국 금융시장에서 자산 가격이 폭락한다면 미국에서도 금융위기가 발생할 수 있는 상황이었다. 즉 러시아 위기가 LTCM 사태를 통해 미국의 금융위기로 전염될 수 있었던 것이다. 그래서 이를 막기 위해 미국 연준은 LTCM에 구제금융을 제공하게 된다.


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급속한 노령화와 만성질환 중심의 질병구조 변화 등으로 세계 각국은 의료 시스템의 질을 높이는 동시에 의료비용을 절감해야 하는 상황에 직면해 있다. 이와 함께 4차 산업혁명의 시대를 촉발시킬 빅데이터와 인공지능 기술을 활용한 소프트웨어 융합을 통해 새로운 부가가치를 창출시켜야 한다는 목소리 또한 커지고 있다. “소프트웨어가 융합된다고 해서 무조건 장밋빛 미래가 펼쳐지는 것은 아니다”라고 말하는 소프트웨어정책연구소 심동녘 박사는 “산업적 특성에 맞는 전문지식을 쌓고 사회문제의 우선순위를 식별한 후 소프트웨어를 보조적인 수단으로 접목시켰을 때 실패 확률을 줄이고 보다 많은 부가가치를 창출 할 수 있다”고 강조한다.
▶ 새로운 길을 열어주는 소프트웨어 융합 산업
정책관점에서, 소프트웨어 산업은 좁게 보면 패키지 소프트웨어와 IT서비스를 중심으로 타산업과 구분되는 독립적인 SW산업과, 타 산업에 소프트웨어가 핵심요소로 내재되어 부가가치를 창출하는 융합 산업으로 구분 할 수 있다. 특히 최근 타 산업에 소프트웨어의 융합이 확대되면서 소프트웨어 융합 신산업은 새로운 산업혁명을 촉발시키는 성장 동력이 되고 있다. “여러 산업군에서 생산성을 향상시키고 효율성을 증대시키기 위해 소프트웨어 융합을 확대하고 있다”고 말하는 소프트웨어정책연구소 심동녘 박사는 소프트웨어 융합 동향과 정책 연구, 국내외 사례 발굴 등을 통해 국내 소프트웨어 융합 산업 활성화에 기여하고 있다.
“소프트웨어가 다양한 분야에 접목되어 부가가치를 창출하면서 연구영역 역시 방대해 졌다”고 말하는 심동녘 박사는 “특히 산업간 경계가 허물어지면서 어떠한 신산업과 신사업이 등장할지 예상할 수 없게 되었다”고 말한다. 실제 소프트웨어 융합은 제조업, 농업, 양식업과 같은 전통산업에서부터 자율주행자동차와 같은 ‘파괴적 혁신’에 이르기까지 산업간의 경계를 허물고 사회를 변화시키고 있다.
“소프트웨어 융합 산업은 온실 속 화초와 같다”고 말하는 심동녘 박사는 “화초에 어떠한 여건을 마련하고 재배하느냐에 따라 생육정도가 확연하게 차이나기 때문”이라고 강조한다. 이때 온실은 정책을 의미하고 어떻게 정책을 디자인하느냐에 따라 신산업은 활성화 또는 위축의 길을 걷게 된다. 이러한 이유에서 심 박사는 “최근에 목격하는 소프트웨어 융합 산업은 가보지 않은 길이라는 ‘불확실성’과 전에는 경험하지 못했던 획기적인 서비스의 출현과 확산에 대한 ‘기대감’이 큰 산업이기 때문에 정책 연구 역시 매력적”이라고 말한다.
▶ 상상이상의 부가가치를 실현하는 열쇠
소프트웨어를 접목한 서비스는 다양한 산업에서 나타난다. 이중 두각을 나타내는 산업은 농업, 어업 등 1차 산업이다. “1차 산업은 빅데이터를 활용한 부가가치 창출과 생산성 제고의 여지가 크기 때문에 해외에서는 소프트웨어 융합이 활발하게 일어나고 있다”고 소개하는 심동녘 박사는 대표적인 사례로 노르웨이의 양식업체 아크바(AKVA)사를 예로 든다. 가두리 양식기자재와 소프트웨어를 하나의 패키지형태로 제공하는 아크바는 치어관리에서부터 사료급여, 수온관리, 유통 등 양식업 전과정을 소프트웨어로 시스템화, 최적화시켜 만의 하나 발생할 수 있는 위험에 대비할 뿐 만 아니라 소수의 인원을 제외하고 모든 공정을 무인자동화로 운영하고 있다.
“사람의 손으로 수온을 체크하고 사료를 주는 우리 양식시스템과는 180° 다른 형태로 운영되는 아크바의 사례는 우리의 상상을 뛰어넘을 정도로 스마트화 돼 있다”고 말하는 심동녘 박사는 우리나라에서도 혁신적 시도는 일어나고 있다고 귀띔한다. 농업의 경우 KAIST 출신 공학도들에 의해 2013년 설립된 ‘만나CEA’가 대표적이다. 이 회사는 자체개발한 스마트 농장시스템을 통해 재배되는 작물을 판매하고 농장시스템을 해외에 수출하고 있다.
만나CEA 이외에도 우리나라에서 농업에 소프트웨어를 접목해 새로운 부가가치를 창출하려는 시도는 적지 않았다. 동부그룹에서는 2012년 아시아 최대 규모의 첨단유리온실단지를 완공하고 연간 100억원 규모의 토마토를 재배해 일본으로 수출하려 했으나, 해외수출 실적이 좋지 않을 경우 내수시장을 잠식 할 가능성을 우려한 농민단체의 반발로 사업이 중단되었다. LG CNS의 경우 2022년까지 새만금 산업단지에 23만 평 규모의 토마토·파프리카 등 ‘스마트 바이오파크’를 구축하려 했으니 역시 이해당사자들의 거센 반발에 부딪혀 녹녹치 않은 상황이다. 만나CEA 역시 데이터 드리븐(Data-Driven)한 유통시스템으로 부가가치를 창출하려 했으나 유통관련 이해당사자들과의 충돌로 어려움을 겪은 바 있다. “기술과 자본력을 갖춘 대기업과 기존 농민단체와 같은 이해관계자간의 충분한 소통과 공감이 없다면 충돌과 마찰은 불가피하다”고 말하는 심동녘 박사는 “이러한 충돌이 장기화 되는 것은 신산업의 출현과 이를 통한 가치 창출에 가장 큰 걸림돌이 된다”고 덧붙였다.
▶ 스노우볼 효과로 터닝포인트 만들어야
“각종 규제들로 말미암아 새로운 소프트웨어 융합 서비스들이 시행착오를 경험할 수 있는 장(場)이 없기 때문에 기술발전의 속도가 더뎌지고 있다”고 말하는 심동녘 박사는 “소프트웨어 융합에 기반한 새로운 서비스들은 출시되자마자 완벽하게 운영될 수 없다”며 “백 명을 위한 서비스에서 발생하지 않았던 문제점이 천 명, 만 명일 때는 발생할 수 있으며 사용자가 확대되면서 예상치 못한 기술적 한계에 부딪힐 수 있기 때문에 서비스 완성도를 높이기 위해서는 충분한 시행착오의 과정이 반복되어야 한다”고 강조한다.
다시 말해 문제해결 능력이 커질수록 기술적 완성도가 높아지고 산업의 발전 속도가 빨라져 스노우볼 효과(Snowball Effect)로 연결될 수 있으며 이 과정에서 새로운 부가가치가 창출된다는 것이다. 하지만 신산업에 대한 사전규제 강도와 진입장벽이 높은 우리나라에서 신산업·신사업에 스노우볼 효과를 발생시키고 이 작은 변화가 혁명에 이르는 ‘터닝포인트’로 연결되기란 결코 쉽지 않은 문제다. “혁신성장은 인식변화로부터 시작된다”는 심동녘 박사는 “수요자들이 양질의 정보서비스를 값싸게 제공받거나 소프트웨어를 융합한 제품들의 효용을 만끽하면서 그동안 경험해보지 못한 경이로움과 편리함, 향상된 삶의 질을 느끼게 된다면 새로운 서비스에 대한 니즈는 더욱 커질 것이고 규제완화와 탄력적 성장도 가능해 질 것”이라고 덧붙였다.
▶ 신산업 진입의 장벽 ‘규제’
해외의 소프트웨어 융합 서비스 사례를 발굴하면서 중국의 사례가 가장 흥미로웠다고 말하는 심동녘 박사는 “과거 모조품의 천국으로 불렸던 중국은 미비한 법령과 국가의 낮은 통제 의지로 비난을 받아왔으나 이러한 낮은 규제수준이 신사업과 혁신적 서비스가 시장에 빠르게 진입하는 ‘기회’가 되었다”며 “예를 들어 우리나라는 아직까지도 머뭇거리고 있는 원격의료가 중국에서는 의료인과 환자간의 원격진료를 비롯해 원격자문컨설팅까지 허용되며 ‘주이(就醫)160’,‘종퉈방(眾托幫)’과 같은 인터넷 전문병원도 활발히 운영되고 있다”며 규제 제로(zero) 중국의 혁신적 사례를 소개했다.
실제 의료는 4차 산업혁명의 최대 격전지로 꼽히고 있으며 중국뿐만 아니라 일본, 미국 등 해외 주요국가에서는 고령화와 의료비 부담을 해결하기 위해 원격의료 보급에 적극적으로 나서고 있다. 특히 중국의 경우 심 박사의 설명처럼 규제 없이 질병·유전체 데이터를 얼마든지 모을 수 있기 때문에 2016년부터 ‘빅데이터 육성 5개년 계획’을 발표하고 의료계의 4차 산업 빅뱅에 적극 나서고 있는 상황이다. 아직까지 우리정부가 변화를 두려워하는 이유는 새로운 기술과 서비스 도입으로 발생될 부작용을 사전에 모두 대비해야 한다는 강한 인식 때문이다. 물론 가까운 미래에 발생할 가능성이 매우 높은 부작용을 사전에 예방하는 것은 중요하지만 예상할 수 없는 문제점까지 걱정하면서 진입을 시도조차 하지 않는다면 우리는 4차 산업혁명의 시대로 들어서지 못하게 될 것이다.
▶ 비정형데이터의 활용가치
빅데이터, 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI) 이 3가지는 각각 다른 기술로 해석되지만 결국 한 몸이다. 센서나 IoT 기술을 통해 우리는 기존에 수집하지 못했던 데이터를 수집할 수 있게 되고, 수집된 데이터들은 빅데이터화되어 AI, 머신러닝 기술을 이용해 분석돼 우리에게 유용한 정보서비스로 제공된다.
“의료분야에서도 빅데이터를 분석해 환자 개개인에게 맞춤형 의료서비스를 제공한다는 점에서 위의 3가지 요소들이 삼위일체가 되어야 한다”고 말하는 심동녘 박사는 “특히 우리나라는 개인정보보호법으로 인해 개별 병원의 의료데이터를 서로 공유하여 빅데이터화 하는 것이 어렵다”고 지적하며 “익명화된 의료데이터를 공개하고 정형화시켜 연구자간에 공유할 수 있다면 보다 발전되고 다양한 의료서비스를 제공할 수 있겠지만 현재로서는 규제수준뿐만 아니라 이해관계자간에 해결해야 할 문제점도 적지 않기 때문에 의료산업에서의 소프트웨어 융합은 더 예민하고 접근이 조심스러운 것 같다”고 말한다.
▶ 소프트웨어는 가장 훌륭한 ‘보조수단’
모든 산업은 개별 산업을 구성하는 지식특성과 차별적 요소, 문화가 형성돼 있기 때문에 하나의 열쇠로 미래의 문을 열 수 없다. 소프트웨어 융합 서비스 역시 마찬가지다. 제아무리 훌륭한 기술이 있어도 산업적 특성과 수요시장을 고려하지 않는 서비스는 외면받을 수밖에 없다. 심동녘 박사는 “소프트웨어 융합 신산업에서 가장 중요한 요소는 산업별 전문지식(domain knowledge)을 알고 가치사슬에서 소프트웨어가 기여할 수 있는 부분을 정확히 찾아내는 것”이라고 강조한다. 특히 심 박사는 “소프트웨어가 모든 산업적, 사회적 문제를 해결해 줄 만능열쇠라는 생각은 버려야 한다”며 “소프트웨어는 문제해결을 위한 ‘보조적 수단이자 도구’이지 ‘도깨비 방망이’는 될 수는 없다”고 덧붙였다. 결국 농업, 교통, 의료 등 사회·산업 현안별 전문지식과 문제점에 대한 공감능력을 키워 놓고, 이러한 문제를 심층적으로 분석하고 빅데이터를 통해 해결책을 발견하는 과정에서 소프트웨어는 매우 훌륭한 도구가 될 수는 있지만, 정형화된 특정 소프트웨어 플랫폼으로 여러 사회·산업 현안에 획일적으로 접목시킬 수는 없다는 것이다.
“갈수록 격화되는 4차 산업혁명으로 여러 가지 긍정적, 부정적 효과들이 혼재되어서 나타날 것”이라고 예상하는 심동녘 박사는 “기술혁신에 따른 신기술, 신제품, 신서비스 등 신수요 창출이라는 긍정적 효과와 함께 생산현장에서 노동력을 대체하여 자본투입을 늘리는 자본 편향적 생산방식과 고숙련 일자리는 증가하되 저숙련 일자리가 줄어드는 숙련 편향적 경제발전 등 부정적 효과들이 동시에 나타날 수 있다”고 우려했다. 이에 심 박사는 올해부터는 복합적인 경제시스템 속에서 소프트웨어 융합 신산업의 효과를 분석하고 부정적 효과를 최소화할 수 있는 정책조합(Policy Mix)을 발굴하는 연구에 집중할 계획이라고 한다.


네, 그렇게 보도가 되었는데요. 저희는 가입자 정보를 외부에 공개하지 않는 것을 원칙으로 합니다. 기사에 나온 숫자는 닐슨코리안클릭과 같은 샘플링 데이터를 기반으로 하는데, 저희의 공식적인 데이터는 아니라는 점을 알아주시고, 참고 정도만 하시길 바랍니다. 하지만 가입자가 굉장히 많이 늘어난 것은 사실입니다. 이는 여러 가지 요인이 있겠지만 우선은 SKT의 영업으로 생각하고 있습니다. 한 달에 60만 명이 기기 변경이나 신규 가입을 위해 SKT의 매장을 방문한다고 합니다. 여기서 SKT의 영업력이 힘을 발휘하는 것인데요. LTE나 5G 최상위 요금제 고객에게는 무료로 wavve 서비스를 제공하며, 차상위 요금제 고객에게는 다른 서비스와 wavve 중 선택할 기회 택일하여 서비스를 제공하고, 기타의 요금제 고객에게는 관련 프로모션이나 쿠폰을 통해 wavve를 이용할 수 있는 혜택을 주고 있습니다. 기존 pooq 시절에는 힘들었던 가입자 유치를 SKT가 가지고 있는 영업망을 통해 대응해가고 있다고 하겠습니다. 문제는 이렇게 들어온 가입자를 유지하는 일입니다. 지속적인 기획과 서비스 개선으로 현재의 고객이 계속 머무르게 하는 것이 wavve 관계자들의 중대한 목표이기도 한 것이지요. 또한 wavve 출범과 동시에 지상파 3사의 콘텐츠 경쟁력이 눈에 띄게 좋아진 것도 가입자 증가의 원인입니다. MBC의 ‘어쩌다 발견한 하루’, KBS의 ‘동백꽃 필 무렵’과 ‘녹두전’, SBS의 ‘배가본드’ 등에 대한 시청자 반응이 좋아지면서 좋은 흐름을 탔습니다.
◊ pooq과 비교하여 wavve 서비스의 개선점이 있다면?
콘텐츠의 양적, 질적 향상을 말씀드리고 싶습니다. pooq 같은 경우는 국내 방송사의 콘텐츠 위주였고, 새로운 콘텐츠를 제공하기도 쉽지 않았습니다. 한정된 월정액제 가입자에게 계속해서 신규 콘텐츠와 서비스를 하기는 녹록지 않은 상황이었어요. 정해진 파이에 신규 투자는 쉬울 수가 없었지요. 그러나 지금은 새로운 시도를 하더라도 그만큼을 지탱해 줄 신규 가입자의 증가와 전체적인 회사의 규모가 있기에 점점 가능해지고 있습니다. 미국 드라마나 영화 콘텐츠도 그 양을 늘렸고, 프로야구의 경우에도 wavve 안에서 서비스하는 가치를 고객분들에게 제공할 수 있는 발판이 되었습니다.
◊ 웨이브고, 웨이브온 등과 같이 향후 추가될 서비스가 있다면?


목표: 최소 설정으로 몇 분 만에 다람쥐 두개골의 작고 복잡한 표면 구조를 1mm 미만의 3D 색상으로 쉽게 캡처하기
사용 도구: Artec Micro
GoMeasure3D의 Artec Ambassador인 Paul Motley는 자신의 집 근처 숲을 산책하다가 땅바닥에서 회색 다람쥐 두개골을 발견했습니다. 그것을 들어 올려 55mm(2.165인치)의 복잡한 유기 구조물을 조사한 그는 그것이 특히 어려운 형상을 가진 소형 물체를 위한 데스크톱 3D 스캐너인 Artec Micro의 기능을 테스트할 수 있는 아주 좋은 기회라는 것을 깨달았습니다. 다람쥐 두개골은 확실히 그럴만한 가치가 있습니다. 만곡을 이루는 곡선, 얇은 융기부 및 머리카락 같은 봉합선으로 인해 두개골은 아름답고 복잡합니다.
Artec Micro로 스캔한 동부 회색 다람쥐 두개골의 3D 모형. 총 스캐닝 시간: 8분 30초 처리 시간: 12분
Paul Motley는 “이 두개골을 스캐닝하기로 한 이유는 그 두개골에 대해 생각하면 할수록 오늘날의 산업 응용 분야에서 스캐닝해야 하는 많은 물체의 형상과 매우 유사하다는 것을 깨달았기 때문입니다”라고 말했습니다. 그는 이어 “특히 생산 중단된 주물 및 주형을 리버스 엔지니어링하는 경우 주조 자체를 스캐닝할 뿐만 아니라 주조를 사용하여 만드는 거푸집, 주형 및 최종 제품의 품질 검사를 하는 주조 산업이 그 예입니다. 그래서 이러한 물체 중 많은 것에는 유기적이거나 불규칙한 모양 및 표면뿐만 아니라 얇은 가장자리, 정확하게 배치된 구멍 및 기울기가 있습니다. 계측의 관점에서 볼 때 3D 스캔이 아주 조금 빗나갔더라도 그냥 그것을 버리고 처음부터 다시 시작하는 것이 좋습니다”라고 말했습니다.
Motley는 다음과 같이 리버스 엔지니어링이 필요한 소형의 단종 부품으로 가득한 선반이 있는 자동차 부품 제조업체의 사례를 강조했습니다. “과거에는 이와 같은 물체를 디지털로 캡처할 때 HDI 시리즈 3D 스캐너를 포함한 여러 대의 스캐너를 사용했으며, 이렇게 하여 턴테이블에 물체를 올려놓고 4개 이상의 방향에서 물체를 스캐닝했습니다. 이 방법을 사용하여 각 물체를 95% 이상 스캐닝할 수 있었습니다. 그러나 이러한 결과물을 얻으려면 각기 다른 물체에 대해 설정하기 위해 30분 이상의 사용자 입력이 필요했으며 이는 스캐닝 후 필요한 후처리는 포함되지 않은 시간입니다.”
그는 이어 “Micro를 사용하면 물체의 모든 복잡한 부분을 캡처하는 데 필요한 단계와 해당 소요 시간의 측면에서 작업 흐름을 크게 줄일 수 있습니다. 특히 스캐닝 대기 중인 물체가 줄줄이 있고 마감 시간이 가까워질 때 이 효과는 엄청난 것입니다. 제가 단 몇 분 만에 다른 사람에게 Micro 사용 방법을 알려줄 수 있다는 사실은 말할 것도 없고, 그 사람들은 처음 스캔에서부터 전문적인 결과물을 얻을 수 있습니다. 저에게는 이것이 전자레인지에서 무언가를 요리하는 것보다 더 많이 입력할 필요 없이 컬러 3D로 놀라운 양의 세밀도를 캡처할 수 있는 중요한 장점입니다”라고 말했습니다.
다람쥐 두개골을 스캔하는 Artec Micro
Artec Micro는 이중 축 회전 시스템과 동기화된 청색 LED 프로젝터를 사용하여 단 몇 분 만에 소형 물체의 정교한 디지털 복제본을 만듭니다. 이 전문 스캐너는 최대 10미크론(0.4 thou)의 정확도로 고해상도 컬러 3D 스캔을 제공합니다.
소형 물체의 리버스 엔지니어링, 품질 관리, 검사, 치과 의학 등에 탁월한 선택인 Micro는 초보자와 경험 많은 스캐닝 기술자 모두를 위한 지평을 열어 자동화된 계측 수준의 스캐닝 결과물을 데스크톱으로 바로 가져옵니다.
“우리는 이 테스트를 위해 두개골을 스캐닝하기로 했지만, 실질적으로 모든 소형 물체를 스캐닝하여 같은 결과물을 얻을 수 있었으며, 이들 소형 물체는 항공 우주 부품, 주물 및 주형, 보석류, 고고학적 물체, 소형기어, 부품 등을 의미합니다. 또한 Micro가 제공하는 해상도를 통해 원본 물체에 있는 결함이나 불규칙성을 확인할 수 있습니다. 계측 측면에서 Micro는 가장 엄격한 사양까지도 만족시킬 수 있는 정확한 측정을 제공합니다”라고 Motley는 말했습니다.
Artec Micro의 스캐닝 플랫폼에 장착된 두개골, 뒤에 있는 것은 Micro
두개골을 스캐닝 플랫폼에 장착한 후 마우스 클릭 한 번으로 Micro의 한 쌍의 첨단 컬러 카메라와 청색 LED 조명을 켰습니다. 초당 1백만 포인트의 데이터 수집 속도를 가진 카메라는 한 위치에 오래 머무르지 않습니다. 두개골은 누락된 표면이 없도록 두 위치에서 스캐닝하였으며, 각 스캔은 4분 15초가 소요되었습니다.
Artec Studio 3D 워크플로우 소프트웨어에서 두 스캔의 후처리를 위해 스캔을 회전하고 정렬하는 데 몇 초만 걸렸습니다. 그런 다음 기본 매크로 설정을 다음 단계와 함께 사용하였습니다. 전역 정합, 이상치 제거, 샤프 퓨전, 소형 물체 필터 및 여러 구멍 채우기 도구. 총 후처리 시간: 12분
Artec Studio의 최종 다람쥐 두개골 모형
“Micro는 제가 기대한 것보다 좋은 결과물을 만들어 냈습니다. 최소한의 입력으로 얻은 이러한 유형의 세밀도와 정확도는 우리가 보는 데 익숙하지 않습니다. 대부분의 스캐너는 각 특정 부품에 맞게 조정하기 위해 몇 번의 시도와 다른 길이의 설정이 필요합니다. 그러나 Micro의 2축 이동 시스템은 시스템의 전체 정확도와 함께 큰 차이를 낳습니다”라고 Motley는 말했습니다.
지금은 두개골과 디지털 복제물은 시연 목적으로 사용되고 있지만, 결과물로 인해 Motley는 "Micro의 형태적 기능은 환상적이며 자연사 박물관 보관소 디지털화와 같은 고생물학 적용 분야나 다른 곳에서 이 방향으로 더 많은 프로젝트를 기대하고 있습니다"라며 전체 골격을 스캐닝하는 것에 대해 생각하고 있습니다.
동부 회색 다람쥐(Sciurus carolinensis)의 두개골


나의 쌍둥이 딸들은 엄마를 닮아 늘 질문을 많이 한다. 나 또한 학생들에게 늘 깊이 있는 내용으로 호기심을 끌어올리는 질문을 하길 권장하고 또 가르친다. 이번에 새로 나온 뉴욕주 표준시험에서도 질문의 내용과 범위를 넓게 깊게 보고 있기 때문이다. 그리고 결국은 행복한 삶을 추구하기 때문이다. 나 역시 행복하고 싶은 것처럼 내 학생들과 내 딸들이 모두 행복하길 바란다.
질문을 하게 되면 교사로서 난 다양한 관점을 지닌 질문을 하게한다. 똑같은 내용의 사건이라도 여러 각도에서 보고 분석하면 다양한 해설을 할 수 있고 결과나 결론도 다양하기 때문이다. 난 내 딸들과 내 학생들이 그냥 남의 말을 무심코 믿고 따라가는 생각 없는 시민이 되기보다는 늘 짚고 넘어갈 것은 짚고 넘어가고, 받아들일 것은 받아들이고, 다양한 질문과 분석으로 다양한 결론을 내린 후에도 또 다른 가능성의 결과나 답이 있다는 진리를 배우게 하고 싶다. 난 내 딸들에게 그리고 내 학생들에게 깊은 지식을 심어 주고 싶다. 생각하는 시민이 되게 하고 싶다. 정의감에 불타 불의에 분노하는 시민이 되길 원한다.
최근에 플로리다에서 흑인을 죽인 백인이 재판에서 무죄 판결을 받은 일로 미국과 세계가 분노하고 있다. 아무리 민권이 있다고 외치는 나라도 색깔로 무죄와 유죄를 판결하고 배심원에 흑인은 한 명도 없는 그런 법정의 기계화 된 모습을 보면서 미국사회도 더욱 많은 변화가 필요하고 아픈 성장통을 다시 겪어야 한다고 생각됐다.
오바마가 대통령이 되면서 미국이 더 나아질 것으로 기대했지만 인간의 본질은 아주 호된 교육을 통하지 않으면 변하며 배우고 성장하기가 엄청 힘이 든 것 같다.
분노할 줄 모르는 시민은 권력 세력이 부려먹기 아주 쉬운 도구가 되어 버린다. 시민이 아니라 도구가 된다는 것이다. 자녀들은 부모를 보고 자란다. 학생들은 스승을 보고 성장한다. 부모와 스승도 정의를 이해하고 분노의 값어치를 알아야 할 것이다. 그래야 미래의 건강한 세대로 이어질 수 있다.
학생들은 쉽게 ‘흐름’을 따라간다. 하지만 자칫 자신의 기본적인 자존감과 줏대를 잃어버릴 수 있다. 내 자녀가 보다 줏대 있는 생활을 영위하기 원한다면 부모가 제대로 된 생활습관과 생각의 기본을 먼저 보여줘야 한다. 행동이나 대화로 실천하는 모습을 보여줘야 한다. 뿌리 깊은 대화로 형성된 근본적인 가치관은 절대로 쉽게 변하지 않는다.
내 쌍둥이 딸들은 이민 3세대다. 이들은 자신들이 여기 미국에 사는 ‘아메리칸’이라고 인식한다. 한국음식과 한국음악, 한국의 드라마를 보면서 조금씩 ‘코리안 아메리칸’임을 인식하고 질문한다. 내 딸들이 자신의 민족관념에 관심을 갖는다는 자체에 난 내 딸들이 대견스럽다.
내 학생들은 멕시코, 미국 흑인, 아프리카 흑인, 이슬람 종교를 가진 다양한 민족의 이민자가 한 곳에 모여 무지개를 이룬 학교다. 학교에서도 부모나 교사들 사이에 그리고 학교 커뮤니티에서도 소위 ‘끼리끼리’ 어울리는 경우들이 많다. 그리고 잦은 마찰도 발생하고 심지어 부모가 학교를 찾아와 행패를 부릴 때도 많다. 그럴 때 이런 문제들을 해결해 나가는 교장과 교감 및 동료 교사들을 보면 안쓰럽기도 하지만 한편으로는 참 대견스럽기도 하다.
골치도 아프고 때론 마음의 상처도 입고 삶의 피곤함을 느낄 만도 할텐데 이들은 \"우린 아이들을 먼저 생각해야 합니다. 아이들의 입장에서 우리가 어른으로 대처해야 합니다\"라고 말한다. 어른이 먼저이고 어른의 입장에서 보는 세상은 아름답지 않지만 아이들의 입장에서 아이들의 관점에서 세상을 보려고 할 때 아름다운 세상이 되기 때문이다.
그래서 교사들은 다양한 관점과 다양한 역사개념을 강조하면서 아이들의 관점을 제일 고려하고 아이들이 보는 세상이 제일 예쁘고 아름답기를 원한다. 진정으로 교사의 관점은 이렇다.
방학 동안에 시간적인 여유가 많기에 많은 독서를 하고, 소통도 하며 내 아이들의 엄마 역할에도 열심을 다하고 친구들과도 만나 맛있는 음식과 맛있는 대화도 나누고 있다. 재충전을 하는 방학이 끝난 후에는 상쾌한 몸과 마음으로 학생들과 또다시 신나는 학교생활을 기대하고 있다.


얼마 전 보험사로부터 편지를 한 통 받았다. 5년 전 가입했던 실손의료보험의 보험료를 올리겠다는 내용이었다. 가입 전 일부 특약에 대해서는 5년마다 갱신한다는 설명을 들은 기억이 났다. 그런데 보험사가 통보한 갱신 후 보험료 인상폭이 생각보다 너무 컸다. 갱신 전 5420원이었던 질병통원의료비 특약은 1만5130원으로, 질병입원의료비 특약은 7070원에서 1만7920원으로 각각 179%, 153%나 급등한 것이다. 연간으로 환산해도 특약부분만 매년 30% 넘게 오른 셈이다.
과도한 보험료 인상보다 더 불쾌했던 건 편지에 왜 보험료를 인상하는지에 대한 납득할 만한 설명이 없었다는 것이다. 편지에는 ‘갱신시점의 연령, 예정위험률, 국민건강보험의 의료수가 등을 다시 적용해 갱신시점에 갱신보험료를 재산출한다’는 불친절한 설명만 써 있을 뿐이었다. 담당 설계사에게 전화해 5년 후에 또 ‘갱신료 폭탄’을 맞는 것 아니냐고 묻자 “그렇지는 않을 것”이라는 애매모호한 답변만 할 뿐이다.
많은 금융회사가 고객에게 상품을 팔 때 ‘고객의 돈을 내 돈처럼’ 철저히 관리해 ‘부자’로 만들어주겠다고 마케팅한다. 과연 이 약속을 진정성 있게 지켜나가는 금융사가 얼마나 될까. 거액의 돈을 맡긴 소수의 VIP 고객을 제외하고는 대부분의 고객은 상품 가입 후 제대로 된 사후관리 서비스를 받지 못하는 것이 현실이다.


무엇보다도 이번 회담은 공식 성명이나 합동기자회견도 없이 종료됐기에 구체적으로 어떤 성과가 있었는지 추정하기가 쉽지 않다. 4월 7일 마라라고 리조트에서 발표한 트럼프 대통령의 짤막한 성명은 중국과의 관계에서 괄목할만한 진전을 이뤘고 공식 대표단들 간의 다양한 만남을 통한 추가적인 진전이 있었다고 언급했다. 그리고 트럼프 대통령 자신과 시진핑 주석과의 관계도 크게 개선됐고 앞으로 여러 차례의 만남을 기대한다고 했다. 미중관계에서 안 좋을 수도 있는 여러 문제들은 사라질 것이라고도 했다.
트럼프 대통령의 성명 외에 회담 직후 렉스 틸러슨 국무장관, 스티븐 므누신 재무장관, 윌버 로스 상무장관 등 세 사람이 언론브리핑에서 추가적인 설명을 제공했다. 우선 틸러슨 국무장관은 두 지도자가 솔직하고 매우 긍정적이며 생산적인 회동을 했다고 평가했다. 두 지도자는 양국의 경제문제, 특히 미국의 무역적자에 대해 중국이 건설적인 역할을 하는 방안을 협의했다고 밝혔다. 북한문제와 관련해서는 핵 위협이 시급하고도 심각한 위협이라는 데 인식을 같이 했고, 북한 비핵화를 위한 기존의 약속과 유엔안보리 제재 결의를 충실히 이행하기로 했다.
안보와 관련한 또 다른 이슈는 해양안보 문제인데, 이와 관련해서는 새로운 고위급 협상틀 안에서 논의를 지속한다는 방침을 정했다. 므누신 재무장관과 로스 상무장관은 양국이 좀 더 균형된 경제관계, 특히 무역의 불균형을 해소하는 방안을 협의했다고 밝혔지만 구체적인 내용은 알려지지 않았다. 관심을 끌었던 중국 환율조작국 지정 문제는 조만간 재무부 보고서가 공개되므로 그 때 가서 판단하기로 했다.
비록 이번 미중 정상회담에서 구체적으로 어떤 논의가 전개됐는지는 알려지지 않았지만 틸러슨 미 국무장관은 “시진핑 중국 국가 주석은 회담에서 북한의 핵(개발)의 진전이 심각한 단계에 왔다는 트럼프 대통령의 시각을 공유했다”고 밝혔다.
하지만 이 문제를 풀기 위한 어떤 패키지 형태의 협의는 없었다고 했다. 이러한 언급은 미중 양국이 북핵 문제 해결이 시급하다는 원론적 공감대만 확인했을뿐 구체적인 해법 도출로 나아가지는 못했다는 말해준다.
다만, 트럼프 대통령이 시진핑 주석과의 정상회담을 기다려 의도적으로 시리아 공군기지에 대한 공습을 명령한 것이 사실상 북한에게 군사행동의 가능성을 경고한 것이라는 분석이 나오는 상황이다. 미 해군의 핵추진 항공모함 칼빈슨호(CVN 70)를 기함으로 하는 항모강습단이 현재 한반도 주변 서태평양 해역으로 이동 중인 것으로 알려져 미국의 경고는 더욱 수위를 높여가는 중이다. 국내외 주요 언론은 시리아 공습은 만일 북핵문제 해결에 중국이 더 적극적으로 나서지 않으면 미국이 사실상 대북 단독행동에 나설 수도 있다는 최후통첩으로 해석하는 분위기다.
한반도 정세에 대한 함의
대체로 보면 이번 정상회담은 트럼프 시대 미중관계의 전반적인 톤을 설정하는 탐색전으로서의 성격이 큰 것으로 보인다. 다행스런 것은 이번 회담의 분위기와 두 지도자들 간의 케미스트리가 나쁘지 않았다는 점이다. 하지만 트럼프 행정부의 아시아 정책이나 한반도 정책이 여전히 불투명하고 불확실하기 때문에 현 시점에서 미중관계의 앞날을 전망하기는 쉽지 않다.
사실상 미중 간에는 넘어야 할 산이 만만찮다. 무엇보다도 양국 간에 현실적으로 존재하는 이해의 상충이 상당하다. 무역관계나 북핵문제 등 어느 것 하나 쉬운 것이 없다. 트럼프 행정부는 미중간 경제적 이해관계를 제로섬 관계로 보며, 중국이 북한을 협상테이블로 끌고 올 능력이 있지만 이를 사용하지 않고 있으며, 중국이 아시아에서 팽창주의 노선을 추구한다고 평가한다. 이러한 거대한 불확실성을 다루기에는 이번 정상회담은 너무 성급하게 서둘러 짧은 기간에 준비가 부족했던 회담이라는 인상을 준다.
한 가지 분명한 것은 미국의 대북정책이 오바마 행정부에 비해 좀 더 강경한 방향으로 옮겨갈 가능성에 대한 여러 징후들이 자주 나타난다는 점이다. 틸러슨 국무장관은 정상회담 직후 브리핑에서 “중국이 우리와 협력할 수 없다면 미국은 우리의 길을 갈 것이고, 갈 준비가 돼 있다”고 최후통첩성 메시지를 던졌다. ‘중국이 해결하지 않으면 미국이 할 것’이라는 트럼프 대통령의 지난 2일자 파이낸셜타임즈(FT) 인터뷰 발언을 시진핑 주석 면전에서 분명하게 전달한 것이다.
우리의 입장에서 가장 아쉬운 부분은 역시 기대했던만큼 사드 배치 문제에 대한 강한 어필이 보이지 않는다는 점이다. 미중정상회담에서 트럼프 대통령이 시진핑 주석에게 사드 보복 중단을 요구해 중국이 이를 수용할 가능성이 제기됐었으나 이는 여전히 추정일뿐이다. 정상회담이 끝났지만 중국의 롯데 제재 등 경제보복에서 아직 눈에 띄는 변화는 나타나지 않고 있다.
현재 롯데마트 중국 현지 99개 점포 가운데 강제 영업정지 상태가 74개, 자율휴업 상태가 13개로 모두 87개가 여전히 문을 닫고 있다. 이는 롯데 중국매장 전체의 90%에 달한다. 이미 한 달 넘게 문을 닫고 있는 셈으로 롯데의 중국 유통 사업은 사실상 마비된 상황이다. 또한 중국인들의 여행사를 통한 한국 단체 여행 중지도 여전히 진행형이며 크루즈선의 한국 기항도 완전히 막혀있다.
한국은 지금 대선 국면이라 신정부가 출범할 때까지는 당장 마땅히 대응할 방법이 없다. 그저 차분하면서도 면밀하게 사태의 추이를 지켜보면서 가능한 여러 시나리오에 효과적으로 대응할 옵션을 준비하는 것 외에는 대안이 없다.


지난 반세기 동안 국내 주택시장을 지탱하고, 서민의 내 집 마련을 견인해온 전세제도가 요즘 들어 애물단지 취급을 받고 있다. 일부 전문가는 “전세는 한국에만 존재하는 독특한 제도로 선진국형 주거문화와 주택시장 발전에 장애가 된다”고 주장하고, 경제협력개발기구(OECD)는 “한국의 전세가 가계부채 건전성을 악화시킬 수 있기 때문에 조속한 월세 전환이 필요하다”고 지적했다. 하지만 실질수요가 여전하고, 여러 가지 장점이 많은 전세에 대해 무조건 ‘조기 퇴출 판정’을 내리는 게 과연 옳은 일일까.전세는 한국에만 있는 제도가 아니다. 메소포타미아문명과 황하문명에서 기원을 찾을 수 있다. 산업화에 따른 도시 팽창기에 미국 일부 주와 프랑스, 스페인 등에서도 전세가 통용된 적이 있다. 남미 볼리비아와 인도 일부 지역에선 지금도 이용하고 있다.


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6대6 대전 시 로딩 화면에 모든 플레이어의 실력 평점과 각 팀의 실력 평점, 그룹(다인팀) 여부 등이 표시된다. 실력 평점이 상대에 비해 낮은 경우 승리 시 더 많은 점수를 얻고, 패배 시 더 적은 점수를 잃는다. 보상으로 외형 작업속도 오버워치경쟁전대리사이트 최저가 아이템이 제공될 예정이며, 최상위 플레이어에게는 별도의 오버워치경쟁전대리사이트 외형 아이템이 지급된다.


13일 이재용 삼성전자 부회장과 정의선 현대자동차그룹 총괄 수석부회장이 이곳에서 만나 전기차(EV) 배터리 관련 협력 방안 등을 논의했기 때문이다. 재계 1, 2위 그룹 수장의 만남이라는 상징성만으로도 안팎의 관심이 쏠리는 것은 당연한 일이지만, 두 사람의 만남을 '생존 전략'을 짜려는 리더의 고충과 고뇌를 방증하는 사례로 보는 시선도 존재한다.
사실 삼성전자와 현대차는 주요 핵심 사업 분야에서 직접 경쟁을 벌이지는 않는다. 그러나 이재용 부회장이 미래 먹거리로 삼은 자동차 전장(전자장비), 5G 통신 장비를 비롯해 삼성SDI가 생산하는 전기차 배터리 등은 미래차를 성장 동력으로 낙점한 현대차그룹과 밀접하게 접점을 형성하고 있는 분야다.
그럼에도 양측은 지금까지 눈에 띄는 '협력 모델'을 구축하지 않았다. 기술적인 요인도 있지만, 현대기아차가 그간 생산·판매한 전기차에는 LG화학과 SK이노베이션의 배터리가 탑재됐고, 그나마 이 부회장이 인수를 추진한 하만의 JBL, 하만카돈 등 카 오디오가 현대차 일부 모델에 탑재된 정도가 협업 사례의 전부다.
오랜 세월을 거쳐 암묵적으로 형성된 '경쟁 심리'가 반영된 것일지는 모르겠으나, 한 가지 확실한 것은 삼성과 현대차의 두 리더가 이제는 상호 협력을 통한 시너지 창출의 필요성에 모두 공감했다는 점이다. 각 회사 고위 관계자들 역시 확대 해석에 조심스러운 반응을 보이면서도 "갈수록 심해지는 글로벌 기업 간 경쟁과 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 급격히 확산한 대내외 불확실성을 해소하기 위한 협력이 필요할 때"라고 입을 모았다.
전례 없는 최악의 위기 상황 속에 이처럼 주요 그룹 총수가 전면에 나서 생존전략을 모색하기 위해 동분서주하고 있지만, 산업계 곳곳에 퍼진 불안감은 쉽사리 사라지지 않는 분위기다. 지난 2월을 기점으로 3개월여 동안 산업 분야를 막론하고 경제계를 할퀴었던 코로나19 사태가 진정 국면에 접어드는가 싶더니 이태원 클럽발(發) 대규모 확진으로 또다시 재확산 가능성에 불을 지폈기 때문이다.
이태원 집단 감염 소식이 처음 수면에 드러난 지 수일 만에 우려는 현실이 되는 분위기다. 지난 11일을 기점으로 정상근무 체제 전환에 나서려 했던 다수 기업들이 일제히 계획을 수정했고, LG유플러스와 카카오뱅크, CJ제일제당 등 일부 기업은 본사 사옥과 지역 생산라인 등에서 확진자가 나오면서 문을 닫거나 가동을 멈춰야 했다. 하루가 멀다고 발생하는 확진자에 하루에만 수십억 원에서 수백억 원의 손실을 떠안았던 백화점 업계 역시 마찬가지다. 현대백화점 부천 중동점과 롯데백화점 명동본점 등은 이태원 방문 직원의 확진 판정으로 최근 점포 운영을 조기 종료했다.
그나마 일부 기자실을 비롯한 사무시설과 출근 제도 정상화를 예정대로 단행한 기업들도 행여 확진자가 발생하는 것 아니냐는 불안감에 노심초사하는 분위기다.
'적자전환', '사상 최대 규모 적자' 등 최근 주요 기업들이 발표한 올해 1분기 경영 성적표에서 자주 등장하는 수식어다. 제조분야부터 항공, 정유·화학 분야와 이커머스 업계에 이르기까지 전 분야에서 코로나19 영향권에서 벗어난 기업을 찾는 게 어려울 정도다.
더 큰 문제는 줄줄이 이어지는 마이너스 성장세가 코로나19 영향이 제대로 반영될 2분기에 그 범위와 정도가 더 심해질 가능성이 크다는 점이다. 4월을 기점으로 '보상 소비' 효과를 기대했던 시장 분위기도 금세 싸늘하게 식어버렸다.
경제계의 체력은 이미 바닥을 드러내고 있다. 각종 경제 관련 법안 처리와 규제 개혁 등 정부에 거는 희망도 모자라 이제는 일부 젊은 층의 올바른 시민의식에 대한 기대까지 해야 하는 처지에 놓였다.


7월 초만 해도 우리는 남북 정상회담을 앞두고 통일에 대한 새로운 가능성과 꿈을 간직하고 있었다. 통일원을 주축으로 한 실무자들의 일손도 바쁘게 움직였다. 다른 때와는 달리 실무 협상에서부터 일이 순조롭게 진행되고 있었다. 다소 이견이 있었으나 그것은 다 부차적인 것이었을 뿐 핵심적인 것은 모두 합의가 된 상태였다. 그런데 어찌된 일인가. 김일성 북한 주석이 사망했다는 것이다.
김일성의 죽음이 남긴 것
다른 때 같았으면 모두들 기쁨의 함성을 울렸겠지만, 정상회담을 겨우 두 주일 앞두고 전해진 소식은 우리에게 놀라움과 함께 큰 아쉬움을 안겨주었다. 북한에서 거의 절대적 귄위를 지닌 그가 살아 있을 때에 xd일에 대한 물꼬가 트여야 하는데, 이제는 통일 논의가 오히려 몇 걸음 뒤로 물러나지 않을까 하는 염려와, 통일을 예시하던 한 가닥 희망의 불빛이 혹시 꺼지는 것이 아닐까 하는 불안이라 할까 또는 좌절감 같은 것이 스쳤기 때문이다. 의미는 다소 다르겠지만 어쨌든 김영삼 대통령도 김주석의 죽음에 아쉬움을 표했다. 이때의 우리 마음은 나름대로 순수성을 지녔다 하겠다. 김일성도 어쩔 수 없이 죽어야 하는 한 인간임을 우리는 역사의 현장에서 목격한 것이다.
미움과 증오와 저주의 대상이었던 그의 죽음이 우리에게 아쉬움을 주었다는 것은, 하느님의 섭리의 오묘함과 함께 여러 상징적 의미가 있다고 생각된다. 임종 체험의 공통적 요소라고 할까. 사람은 죽을 때에 순수함을 되찾는다던데 김주석이 죽음에도 그런 의미가 있었을까. 사실 카터 전 미국 대통령이 김주석에 대하여 전해준 내용 중에 더러는 종교적 흔적이 있었기에 신앙이라는 관점에서 많은 것을 생각해 보았다.
어쨌든 김주석의 죽음은 그에 대한 이제까지의 우리의 편견과 미움을 상당히 중화시켰던 것이다. 그 직후 언론은 앞으로의 북한 체제를 여러 시각에서 상상하고 가능성 있는 모습을 나름대로 그려 주었다. 남북문제와 통일 관계 전문가들도 훌륭한 식견으로 많은 것을 제시해 주었다.
특히 대담에 나온 전문가들은 김일성 북한주석의 사망 이후 북한이 내부적으로 분열되거나 또는 혼란에 빠질 가능성도 갖고 있지만, 북한이 혼란에 빠져서는 안되고 오히려 하루빨리 안정되어 남북 정상회담이 성사되기를 공통으로 강조했다 북한이 내부적으로 안정을 되찾아야 남북대화가 순조롭게 이루어질 수 있기 때문이라는 것이다. 참으로 전문가다운 수준 높은 식견이라 생각되었다.
사실 그 며칠 간은 어떤 이의 말대로 가히 김일성 증후군이라 할 정도로 온통 그와 통일에 관한 희망 얘기뿐이었다. 이런 가운데 국회에서 정부측과의 질의 응답 과정에서 야당 의원들이 예정되었던 남북 정상회담이니 김일성 북한 주석의 죽음에 대해 외교 정책적으로는 물론 인륜적 측면에서도 조의 표명을 고려해 줄 수 있지 않겠는가라고 조심스럽게 물음을 던졌다. 그리고 정부측의 원론적 답변으로 잘 끝났다.
냉전시대 논리가 국민 혼란시켜
그런데 여당 의원들은 ‘조의 표명’에 대한 조심스러운 물음에 이의를 제기하며 그 물음의 뜻을 왜곡한 채, 전쟁 주범에 조의가 웬말이냐는 식으로 목청을 높이며 문제의 핵심을 엉뚱한 데로 몰고갔다. 또한 이에 대해 정부측의 분명한 태도, 즉 부정적 답변을 구체적으로 강요하다시피 했다. 답변에 나선 한승주 외무부장관은 온갖 궤변의 질문이 쏟아졌어도 그 함정에 빠지지 않고, 학자다운 소신으로 일관되게 국제 외교 사회에서는 영원한 동지나 영원한 적이 존재하지 않는다는 설명과 함께, 국익을 위해서는 적국의 대표에게도 조의를 표할 수 있다는 외교 원론을 펼쳤다. 그는 김일성 북한 주석의 사망에 대해서는 김영삼 대통령이 아쉽다라고 한 표현이 정부의 공식적 표명의 모두라고 생각해도 좋다는 식으로 답변했다.
그런데 어찌된 일인지 그 이후 신문·방송은 별것도 아닌 이같은 내용을 ‘조문 논쟁’‘조문파동’이라는 제목을 달고 확대·과장 보도했다. 그러자 그 이전에 가졌던 남북대화의 긍정적 면이 소리 없이 사라지면서 반공 냉전 논리와 함께 북한에 대한 부정적인 면이 크게 부각되기 시작했다. 이것은 참으로 슬픈 우리 내부의 분열과 소모일 뿐이었다. 어쨌든 이 문제는 여당과 야당 등 서로의 이해 속에서 일단락된 셈이 되었다.
그런데 그 이후 변덕스러운 신문과 방송들은 온통 북한 체제에 대한 부정적 측면들을 크게 부각하여 국민들을 헷갈리게 하면서 대화와 화해와 일치를 지향하기보다는 오히려 과거 냉전체제의 논리를 반복하면서 기계적 반공의식을 북돋우고 있다. 사실 야당 의원들의 주장대로 북한에 조의를 표했다면, 그것은 우리가 넉넉함과 정치적으로 앞선 성숙함을 보여주었음은 물론 앞으로 이어질 북한과의 대화에서도 인간적 신뢰와 함께 도덕적 힘을 발휘할 절호의 기회가 아니었을까 상상해 보았다.
폭력 학생 꾸짖더라도…
그런데 7월18일 청와대에서 있었던 대통령과 대학 총장들과의 간담회에서 박 홍 신부는 “학생 운동의 배후에는 주사파가 있고, 주사파는 사노맹에 의해 조종되고 있으며, 그 배후에는 북한의 사로청과 김정일이 있다”는 엉뚱한 발언을 했다. 이 사실이 신문에 보도되면서 많은 사람이 놀라 학생운동 전체를 매도하게 되었다. 신문·방송은 ‘이때다!’하고 목청을 높여 학생들을 외길로 몰기 시작했다. 박 홍 신부의 엉뚱한 발언에 대해 우리 사제들은 참으로 큰 부끄러움과 슬픔을 느꼈다. 왜냐하면 그것은 너무도 무지한 비상식적 발언이었기 때문이다. 물론 학생들의 과격성·폭력과 잘못된 시위를 꾸짖고 바른 방향을 제시하는 것은 마땅하고 좋은 일이다. 그러나 학생운동과 농민들의 우루과이 라운드 협정 비준 반대가 북한의 지령에 의한 것이라는 발언은 무책임한 것이다. 박 홍 신부는 많은 증거를 갖고 있다고 했다. 그러나 그는 하나도 증거를 내놓지 못하고 있다. 참으로 무서운 일이다.
그래서 우리 사제들이 모여 숙고하고 의견을 나누었다. 박 홍 신부의 무책임한 발언에 쐐기를 박고 학생과 농민 등 관계자들에게 부끄러운 마음으로 사죄를 청하기로 했다. 박 홍 신부의 무책임한 거짓 발언은 이번이 처음이 아니기 때문이다. 사제단 성명에서도 밝힌 바 있지만, 지나 82년 5월 한국교회사회선교협의회의 이른바 반미 선언과 관련해 많은 목사와 사제들이 검찰에 끌려가 조사를 받고 있던 중에, 박 홍 신부는 그 과정과 깊은 내용을 모른채 느닷없이 기자회견을 통해 천주교 신부들은 선언문에 서명한 일이 없다고 발표했다. 이 때문에 개신교 목사들이 거짓된 사람으로 오해되어 가톨릭과 개신교 성직자들 사이의 신뢰가 깨어지게 되었다. 목사들께 참으로 죄송스러운 일이었다. 박 홍 신부는 결국 공안 정국에 편승해 재야 민주 세력이 분열하고 탄압 받는 데 빌미를 제공한 것이다.
박총장 발언은 ‘언어의 폭력’
또한 그는 91년 5월 젊은이들의 잇단 분신 죽음에 대해 “배후가 있다. 자살 특공대가 있다. 근거가 있다”는 발언을 하여 가족은 물론 우리 모두의 마음에 큰 슬픔을 안겨 주었다. 결국 검찰은 박 홍 신부의 무책임한 발언에 힘입어 유서 대필 사건을 조작하여 강기훈 청년을 구속했다. 박 홍 신부가 말한 배후, 박 홍 신부가 말한 근거란 무책임한 발언뿐이었다. 한 사제의 무책임한 발언으로 억울한 청년이 지금도 옥살이를 하고 있다.
강기훈 사건은 한국판 드레퓌스 사건으로 불린다. 나는 사제로서 속죄하는 마음으로 인권운동가 서준식씨의 청을 겸허하게 받아들여 강기훈씨 무죄 석방을 위한 공동대책위원회 위원장을 맡았다. 결국 3년 만기가 되도록 별 힘이 되어주지 못한 것을 늘 죄스럽게 생각한다.
그런데 박 홍 신부는 이번에 또 엉뚱한 발언을 했다. 몇 사람이 아닌 학생운동 전체를 매도한 것이다. 그는 지난해부터 어떤 모임에 서든지 같은 말을 되풀이했다. 그저 반ㅂㄱ된 말뿐이다. 박신부와 자리를 같이한 사람들은 누구나 그런 말을 수없이 들었다. 그러나 그의 말에는 논리성이 전혀 없다. 단순히 ‘북한의 지령이 있다’‘봤다’‘들었다’‘증거가 있다’는 식이다. 처음 듣는 사람들은 당황하면서 놀란다. 그러나 두 번 세 번 듣노라면 그것은 그의 단순한 반복어법임을 쉽게 알 수 있다. 7월초 무주에서 있었던 대학 총학생회의에서도 같은 말을 했는데 반응이 신통치 않았다. 그런데 묵살 당했던 그의 발언이 7월18일 청와대 식탁에서부터 그 권력의 힘을 배경으로 경색된 공안 정국에 힘입어 언론에 실리게 된 것이다.
여당 의원들도 말했지만, 그의 발언에는 문제가 있다. 우선 그는 주사파와 사노맹을 구별하지 못하고 있다. 그저 배후 조종이라고만 주장할 뿐이다. 그런데 검찰의 기소문을 보아서도 명백한 것은, 사노맹은 주체사상을 무섭게 비판하는 고전적 사회주의라고 할까 북유럽식의 사회주의를 그리는, 그 사상적 성격과 조직이 전혀 별개인 것으로 현재는 박노해 시인 등 중심 인물이 구속되어 사실상 해체된 것이다. 그런데도 박 홍 신부는 기자들의 끈질긴 질문에 “그게 다 그거야, 그것은 다 사촌이야!”하면서 궤변을 되풀이하고 있다. 더구나 농민들의 우루과이 라운드 반대운동도 북한의 지령에 의한 것이라는 발언은, 농민들의 찢어진 가슴에 소금을 뿌리는 잔인한 일과 같다.
김영삼 대통령은 박 홍 신부의 발언을 용기 있는 지성이라고 칭찬했다. 동료 사제가 용기 있다고 칭송받으니 참으로 기쁜 일이다. 그러나 참으로 그것이 용기인가? 학생들을 매도하는 일이 결코 용기일 수 없다. 참된 용기란, 대통령 앞에서 개혁정책 추진의 일관성 결여 지적, 상무대 비리 사건의 진상 규명 요구 또는 관계 가족에 대한 부정 의혹, 여론 환기 같은 내용의 발언이 아닐까. 대통령의 뜻에 맞고 공안 부처가 즐기는, 논리적 근거가 없는 모순된 주장이 어떻게 용기 있는 발언이 될까. 어느 철학자의 말대로 이것은 분명 ‘언어의 부패’다. 더구나 박 홍 신부의 말은 ‘언어의 폭력’이다.
언론이 선동하는 “십자가에 못 박아라!”
그는 늘 말한다. 병균은 미워하지만 병자를 사랑해야 한다고, 나병균은 없애야 하지만 나병 환자는 껴안아야 한다고. 그리고 5,6공 청산 또는 광주학살 진상 규명에 대해서는 늘 용서와 사랑을 강조한다. 참으로 훌륭한 사제적 발언이다. 그런데 그는 학생운동에 대해서는 그 논리를 반대로 적용하여 학생들을 제거해야 할 병균으로 간주하고 있다. 이것은 논리적 모순이며 무서운 거짓 이론이다. 그런데 신문과 방송은 박신부의 논리적 모순, 거짓된 주장을 너무나 잘 알고 있으면서도 이를 묻거나 지적하지 않는다. 다만 박 홍 총장 지지자가 많다고, 주사파는 뿌리를 뽑아야 한다는 식으로 엉뚱하게 초점을 흐리며 국민들을 호도하고 있다. 김일성 북한 주석의 애도 장면에 대해 언론은 광신적·집단적 히스테리라고 해석해 보도하고 있다.
사실 개인적 소신이든, 정치적 확신이든, 또는 애국심이든, 나아가 종교적 신앙이든 그 앞에 광(狂)자가 붙으면 그것은 다 문제가 있다. 종교적 광신이 제일 무서운 병이 아닌가. 예수 그리스도도 유대교의 광신적 무리에 의해 죽음을 당했다. 그뿐 아니라 그는 거짓된 여론, 인민재판 식의 선동, ‘십자가에 못 박아라! 십자가에 못 박아라’하는 군중의 외침, 그 여론에 의해 죽어갔다. 오늘 우리 언론의 현실에서 우리는 비슷한 징후를 본다. 큰 활자와 큰 소리는 무조건 옳은 소리로 전달하고, 소박하고 진실된 목소리는 작은 글자로 또는 앞과 뒤가 다 잘린 채 왜곡되어 전달된다.
우리는 성서를 하느님의 말씀, 사람을 살리는 구원의 말씀이라 고백한다. 그리고 거짓말은 사람을 죽이는 죄, 또는 사탄의 말이라 부른다. 같은 말이지만 사람을 살리는 말과 죽이는 말이 있다. 약자를 대변하여 희망을 주는 구원의 말과 권력자의 편에 서서 억울한 사람을 누르는 불의한 말이 있다. 성서는 늘 살아 있는 말씀으로 우리에게 다가온다. 우리 시대에 참으로 이런 말씀이 필요하다.
일제 치하에서 일본 천황에게 충성을 다했던 거짓 언론, 군부 독재 치하에서 그 독재자들을 찬양했던 언론, 82년 4월 부산 미문화원 사건과 관련해 최기식 신부가 구속되었을 때 가톨릭을 온통 용공으로 매도했던 언론, 임수경양과 문규현 신부의 방북과 관련해 온갖 음해와 거짓을 보도했던 언론, 그 언론은 지금 민족 앞에 깊이 뉘우쳐야 한다. 우리 교회가 민족 앞에, 학생 청년 앞에서 반성하듯 한국의 언론은 회개하고 다시 태어나야 한다. 70년대 동아·조선 투위의 자유언론 투쟁을 모범 삼아 언론인은 참으로 정도를 걸어야 한다. 논리성을 기초한 진실을 보도하고 온갖 망상의 궤변을 청산해야 한다.


19대 대선 결과를 보면 한국에서 지역갈등은 마침내 사라지는 단계에 온 것 같다. 그리고 그 자리에 세대갈등이 들어서는 듯하다. 영남과 호남이 맞서고, 그 사이에서 충청이 역할을 했던 구도는 이제 이런 식으로 바뀌지 않을까. 베이비붐 세대와 88만원 세대가 맞서고 그 사이에 태어난 이들이 캐스팅보트를 쥐는.
그런데 그 구도는 얼핏 비슷해 보일지라도, 갈등이 펼쳐지는 양상과 결은 이전과 매우 다르지 않을까 하는 게 내 생각이다. 어쩌면 더 풀기 어렵고, 골이 훨씬 깊어질 수 있겠다는 걱정도 든다.
우선 청년과 노인들이 선입견 없이 만나 수평적으로 대화할 기회 자체가 극도로 적다. 지역감정이 한창일 시절에도 사람들은 학교나 직장에서 서로 어느 지역 출신인지 모른 채로 만나 섞일 수 있었다. 일을 같이 하고, 우정을 쌓고, 심지어 연애를 한창 하다가 뒤늦게 상대방의 고향을 알게 되는 경우가 있었다. 그게 꼭 상대 집단에 품고 있던 반감을 버리는 결과로 이어지지는 않았다 하더라도 말이다.
지금 88만원 세대와 베이비붐 세대 사이에서는 그런 일이 벌어지기 어렵다. 특히 빈곤 청년과 부유한 노인이 얼굴을 보고 평등하게 의견을 나눈다는 것은 거의 불가능에 가깝다. 유교 문화의 문제도 있고, 대개 빈곤 청년과 부유한 노인은 머무는 공간 자체가 분리된다.
갈등의 결은 어떨까. 영호남 사이의 적대감은 일종의 ‘악마화’였다고 본다. 지역갈등의 당사자들은 ‘우리’와 ‘그들’을 구분하고, ‘그들’을 ‘나쁜 놈들, 교활한 인간들’로 묘사했다. 그런데 이때 ‘그들’은 적어도 머리가 나쁘지는 않았다. 지성이라는 면에서는 우리와 같은 존재였다. 냉전시대 미국과 소련, 종교전쟁 시대 구교도와 신교도가 상대를 이렇게 봤다.
지금 우리 사회에서 벌어지는 세대갈등은 그와는 다소 다른 듯하다. ‘악마화’라기보다는 ‘비인간화’에 가깝지 않나 싶다. 세대갈등의 당사자들 역시 ‘우리’와 ‘그들’을 구분한다. 그런데 이때 ‘그들’은 사악하다기보다는 차라리 ‘덜 떨어진 인간들’이다. 제국주의 시대 유럽인이 유색인종을 보던 태도에 가깝다.
젊은 세대는 노인들이 쓰는 거친 언어와 난폭한 행동에 경악한다. ‘그들’은 둔하고, 볼품없고, 촌스럽다. 인권을 비롯해 현대사회 시민이 지녀야 할 기초적인 개념과 소양을 두루 못 갖춘 것 같다. 몰상식한 주제에 억지까지 부린다. ‘그들’에 대한 ‘우리’의 반응은 종종 ‘역겹다’는 것이다.
노인 세대는 요즘 젊은이들이 약하고 얕다고 여긴다. 나는 얼마 전 어느 장례식장에서 전직 관료들을 만나 이야기를 들었다. 88만원 세대에 대한 이들의 솔직한 정서는 ‘같잖음’인 듯했다. 정돈된 거대담론에 익숙한 과거의 엘리트들에게 ‘그들’의 중구난방 주장은 일관성이라고는 없이 그저 엉성해 보일 뿐이다. ‘그들’ 중 며칠 굶어 본 사람이 없다는 사실도 분명하다.
악마화는 증오로 이어진다. 비인간화의 정서는 경멸이다. 어떤 면에서는 증오가 경멸보다 쉽게 풀린다. ‘그들’이 굴복하거나 참회하면 된다. 경멸은 그런 식으로는 사라지지 않는다. 상호경멸이라는 형태로 반목하는 두 집단이 상대를 이해하고 인정하게 되려면 어떤 기적이 일어나야 할까. 최근에는 갈등의 모양새가 비인간화 위에 악마화까지 덧씌워지는 모습으로 변하는 중 아닌가 하는 우려도 든다.
정치가 해결책이 될까. 별로 기대하지 않는다. 과거에도 지역갈등 극복을 위해 애쓴 정치인보다는 갈등을 이용하고 조장하기까지 한 모리배들이 더 많았다. 수가 적어도 튼튼한 지지층을 확보하려는 전략들이 들어서면 정치는 오히려 갈등을 부추기고 키우는 증폭기가 된다. 선거가 연령 단위가 아니라 지역 단위로 시행된다는 점은 그나마 다행이다.
경제 상황은 더 암울하다. 한국 사회는 그동안 모든 사회갈등에 대한 만병통치약으로 경제성장을 내세웠는데, 이제 그 약을 더 구하기 어렵게 됐다. 수명이 길어지고 고령층이 경제적으로 붕괴하면서 빈곤 노인과 빈곤 청년이 일자리와 복지재원을 둘러싸고 점점 더 치열하게 다투게 될 것이다.
이 칼럼을 어떻게 마무리해야 할지 몰라 몇 십분 째 헤매고 있다. 어떻게 해야 할까. 무엇을 할 수 있을까. 두 세대가 잘 모르지 않을까 싶은 이야기를 하나씩 추측해 써볼까 한다.
하나, 개인주의와 인권 감수성은 언어와 같다. 몇 시간 동안 공부한다고 저절로 몸에 익지 않는다. 그리고 성, 인종, 성적 지향에 대한 인권의식이 지금과 같은 수준으로 올라온 건 선진국에서도 상당히 최근 일이다. 나를 비롯한 기성세대들은 지금 외국어를 배우느라 허우적거리는 중이다. 기본적으로 서툴고, 아는 것도 자꾸 틀린다.


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산에 위치한 이 럭셔리 게스트하우스의 경우 5km 이내의 거리에 멘린 공원, 브루클린 극장, 프리토리아 컨트리 클럽 등이 있습니다. Waterkloof Shopping Centre 및 애터버리 극장 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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각각 다르게 꾸며진 8개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 전신 욕조 같은 고급 편의 시설이 마련되어 있으며 냉장고, 룸서비스, TV 등의 일반 편의 시설을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:게스트하우스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 워터폴스 부티크 호텔
게스트하우스에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 22 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 게스트하우스에는 야외 수영장, 옥상 테라스, 정원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 놀이공원 셔틀 서비스를 제공합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 워터폴스 부티크 호텔에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 8 층 수 - 3 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 쇼핑센터 셔틀(요금 별도) 놀이공원 셔틀(요금 별도) 무료 WiFi 지정 흡연구역 수영장 파라솔 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 1개 옥상 테라스 정원 짐 보관 레스토랑 준공연도: 2002 지역 셔틀(요금 별도) 회의 공간 크기(ft) - 237 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 22 빌딩/타워 수 - 2 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 게스트하우스 편의 시설 모두 보기
냉장고 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 객실 내 마사지 서비스 가능 슬리퍼 별도의 욕조와 샤워 전신 욕조 레인폴 샤워기 책상 다리미/다리미판(요청 시) 객실 금고 TV 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 09:00까지 주문 요리 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Waterfalls Restaurant - 수영장 및 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 게스트하우스에서는 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 에코투어 가능 근처에서 게임 드라이브 가능 근처에서 사파리 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
커플 트리트먼트룸 손톱 및 발톱 관리 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 게스트하우스 정책
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 12세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 ZAR 300의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 1인당 ZAR 680(왕복) 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, ZAR 300 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


먼저 예산분야는 정부지원 대상가구를 제외한 경남형 재난 긴급생활비 지원과 관련 중위소득 가구수 2만2,989세대의 80%에 해당하는 가구에 대해 도비와 시비를 포함 총 64억원을 지원하기로 했다.
또한 통영시 저소득층 한시생활지원을 위해 기초생활수급자와 차상위계층 등 5,882세대 8,432명에 대해 3월에서 7월까지 4개월간의 생계비 등 35억5000만원을 4월 중 선불카드를 지급해 생활안정을 도모하고 소비 여력을 제고할 계획이다.
신규자가 책정될 경우 금액이 다소 증가할 것으로 예상된다.
통영시 아동양육 한시지원을 위해 6,124명에게 3월부터 6월까지 4개월간 1인당 10만원 등 총 25억2000만원을 상품권(전자바우처)으로 4월 중 지급할 계획이다. 본 사업들은 전액 국비로 지원한다.
시 공공근로사업은 당초 200명에서 150명이 늘어난 총 350명으로 확대함으로써 8억5000만원이 소요되고, 관내 주민등록이 된 만18세부터 39세까지 실직 청년 100명에게 1인당 100만원씩 1억원을 지원할 계획이다. 또한 평생학습매니저, 등산문화학교, 배달강좌 등 양성에 95명, 활동지원에 41명 1600만원을 투입한다.
통영시 중소기업육성자금은 올해 상환이 도래된 21개 업체 53억2000만원에 대해 거치기간을 연장하고 원금 상환을 1년 유예했으며, 기금 운영계획도 당초 1억5000만원에서 5500만원이 늘어난 2억500만원으로 증액했다.
소상공인 소규모 경영환경개선을 위해 기존 33개소에서 103개소로 확대하고 점포당 200만원 이내의 경영환경개선비 2억원을 지원하며, 경남신용보증재단 출연금 3억원(보증 규모 45억원)의 보증지원 재원과 경영 대출자금 이자지원도 조례 개정을 통한 시행을 검토하고 있다. \
또한 4월 중에는 통영시청 전 부서에서 사용하는 업무추진비를 기업제로페이 결제시스템을 통해 집행함으로써 소상공인의 카드 수수료 부담을 완화하기로 했다.
공유재산 사용 및 대부를 하고 있는 소상공인을 위한 대책으로 임대료를 감면 지원한다. 총 대상 55명에 금액 6억4000만원 중 감면요율을 적용하여 6000만원~1억2000만원 정도가 감면될 것으로 보인다. 4월 중 통영시 공유재산심의회를 개최해 결정한 후 이후 환급할 계획이다. 계약과 관련 업체에 대해 선금집행 특례를 시행하고 있다.
시에 설치 운영되고 있는 고정형 주·정차 단속시스템(CCTV)의 단속 시간대를 소상공인 및 자영업소 등 위주로 오후 6시 이후부터 한시적으로 일부 완화한다.


공유하는 발상전환 저는 적극적인 아이디어로 분위기를 주도하곤 합니다. 대학교에서 한국문화에 생소한 외국친구들에게 그들이 좋아할 만한 문화를 선별하고, 독특한 우리문화를 먼저 소개해서 강한 흥미를 이끌어냈습니다. 상대방과 공유하는 “코드”와 역발상에 능숙한 편입니다. 다변화된 사고로 고객의 잠재 니즈까지 발견해 내겠습니다. “under와 ”stand의 해석같이 누군가를 이해한다는 것은 그 사람의 아래에서 바라본다는 의미일 것입니다. 제 성격의 장점은 상대방의 입장에서 이해하기 노력하는 것입니다. 그래서 제 주위에는 어릴 때부터 함께 하는 친구들이 유난히 많고, 인맥은 큰 자산입니다. 이러한 고객의 동반자가 될 수 있는 기질은 핵심고객확보의 자양분이 될 것입니다. 문서서식포탈비즈폼
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원하는 목표를 설정하면 도전하는 추진력을 가지고 있습니다. 어떤 일을 하겠다는 결정을 하는데 시간이 오래 걸린다는 단점이 있지만 한번 마음먹은 일은 끝을 보고야 마는 성격을 가지고 있습니다. 그만큼 신중하게 검토한 후 결정한 것이기에 계획에 우선해서 최선을 다합니다. 또한 주어진 일에 대해서는 끝까지 책임을 집니다. 한번 시작하면 완성을 하고 마는 욕심 때문에 이따금 스스로에게 중압감을 주기도 하지만 그러한 점이 저에게 있어 장점이자 단점입니다. 그래서 제가 맡은 일은 최선을 다하며 내실있게 처리하여 그 책임을 다하려고 노력합니다.
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저의 장점은 “실천하는 계획성”입니다. 사전에 계획을 세우고, 그것을 바탕으로 끝까지 완성해 내는 책임감을 가지고 있습니다. 학창시절부터 한 번 한 약속은 꼭 지키고, 맡은 일을 완수하는 성실한 모습으로 주변사람들로부터 신뢰를 쌓으며, 조직에서 주도적인 역할을…(생략)
맡아왔습니다. 무엇보다 시간과 환경을 제대로 관리함으로서 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 수월하게 업무를 진행할 수 있었던 이유는 바로 계획과 실행력입니다. 일정계획을 기록해 놓고 우선순위를 언제나 체크함으로서 시간대비 좋은 성과를 얻었습니다. 시간을 제대로 사용할 수 있는 작지만 중요한 습관 입니다. 문서서식포탈비즈폼
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저는 설득의 커뮤니케이션에 능합니다. 직무경험들을 통해 실무자와 고객의 생각을 엿볼 수 있었고, 그들과의 “소통코드”를 발견했습니다. 친화력과 비전을 제시하는 예리함을 신축 경영해서 소비자의 마음을 이끌어 내겠습니다. 기존 정보를 맹신하지 않는 진취성을 가지고 있습니다. 프레젠테이션에서 좋은 평가를 받을 수 있었던 이유는 새로움을 확보하는 “서치력”이었습니다. 저의 강점을 귀 사에서 발휘하고 개발해나간다면 동종업계와는 다른 변화를 가져오는 원동력이 될 것입니다. 문서서식포탈비즈폼
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기존 오피스텔이 원룸형태였다면 이제는 침실과 거실, 주거 공간을 분리하는 아파트식의 평면을 도입하거나 개방감을 높이기 위해 복층, 테라스, 다락 등의 ‘특화 평면’도 등장하고 있다. 또한 오피스텔은 소형아파트에 비해 가격 경쟁력을 갖추고 있고 대부분의 가전과 가구가 제공되는 풀퍼니시드 시스템이 적용돼 입주 시 비용 절감도 누릴 수 있어 20~30대의 1인 가구 또는 신혼부부들의 관심이 집중되고 있다.
복층 형태로 제공되는 오피스텔로는 대우산업개발이 서울 강동구 천호동에 분양 중인 ‘이안 강동 컴홈스테이’가 있다. 전 타입이 높은 층고의 복층으로 설계돼 강동 최고 117m 랜드마크 오피스텔로 들어선다. 내부는 소형 평형에서는 보기 힘든 드레스룸, 첨단 빌트인 가전과 가구, 엔지니어 스톤 주방 상판과 주방 벽면, 카운터형 세면대, 세족대 등으로 꾸며진다.
신혼부부 및 2~3인 가족이 살기 좋은 2룸, 3룸의 오피스텔로는 코오롱글로벌의 ‘가좌 코오롱하늘채 메트로’가 분양중이다. 인천 서구 가좌동 일대에 위치한 이 오피스텔은 1인 가구를 위한 원룸을 비롯해 신혼부부 및 2~3인 가족이 살기 편안한 2룸, 3룸 등 다양한 세대를 위한 맞춤식 평면이 적용된다. 또한 일부 타입에는 복층형 구조를 적용해 개인의 취향에 따라 다양한 공간활용이 가능하다. 넉넉한 수납공간을 위해 드레스룸 또는 붙박이장을 선택할 수 있다.


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응답을받지 못했습니다. N 네가 생각할 수있는 모든 통계 수치에 따르면,이 네 가지 끔찍한 증권 거래는 Cramer의 주식 판매를 믿을 수 없을 정도로 저조한 능력을 말하고있다. 나는 얼마나 나쁜 사람인지에 대한 나의 가장 거친 상상을 능가 할뿐만 아니라, 나는 Remarc (REMC)라고 불리는 새로운 긴 헤지 펀드를 출시 할 예정이다. 그것의 아음속 속도는 위스콘신의 방공망 (5 ‚/ 38 건 마운트와 함께 Tomahawk을 치기에도 불구하고)을위한 더 나은 표적이됩니다. 여전히 위스콘신은 활, 선미 및 상부 구조를 포함하여 우주선의 비무장 부분에 심각한 피해를 입히는 20 개 이상의 안타를 잡을 것입니다. 위스콘신은 그녀의 센서와 통신 기능이 방해 받고 속도가 떨어지는 것을 발견하게됩니다. 두 사진 모두에서 예쁘고 아름답게 보였습니다. 그녀는 또한 결혼식 날 베일을 버리고, 어린 시절의 척추 측만증 수술로 인해 상처를 입히지 않으려 고했습니다. 왕실이 선택한 그녀의 사랑스런 포스트는 이미 단 몇 시간 만에 95,000 명이 넘는 사람들을 사로 잡았습니다.
내가 고등학생이었을 때 나는 할머니의 쓰레기 실에 가서 두 개의 군사 재킷을 발견했다. 하나는 너와 같았고 다른 하나는 갈색이었고 벨크로가 없었다. 슬프게도 나는 그들이 지금 어디에 있는지 알지 못합니다. 소크라테스가 한대로 집정관을 해결하는 것은 또한 매우 위험합니다. 그는 항상 같은 직책을 가진 사람들을 지명 할 것이기 때문에 책임이없는 사람들 사이에서도, 특히 용기 있고 호전적인 성향의 사람들 사이 에서조차도 선동의 원인이된다. 이런 방식으로 자신의 공동체를 구성해야한다는 것이 분명히 분명히 필요하다. 하지만 이것은 절대로 실제로 일어나지 않습니다.2 일 전에 제출 한 25 점. 내 생각에 Kevin Tredeau가 ‚당신이 알기를 원하는 치료법’에 관한 똥이 아직 남아 있습니다. 나는 확인했다. 어떤 유행 식단과 마찬가지로, 지지자들은 체중 감량, 에너지 증가 및 이점들 사이의 더 큰 정신 명확성을 강조합니다. 케토와 같은 저탄수화물 다이어트는 단기간의 체중 감량을 초래하는 것처럼 보이지만, 다른 어떤 것보다 훨씬 효과적이지는 않습니다. 상업 또는 자기 도움 식단.


문재인 종 북들의 잘못된 정치행각이 결국 자유대한을 망국으로 내어 몰고, 그에 따라 자유민주주의는 소실되고, 72 년 동안 어렵게 이루어낸 경제 발전과 민주화, 그리고 국민들에 삶의 질이 여지없이 무너지고 말았다. 문재인 정권이 어 거지로 박 근 혜 정권에 대하여 국정농단이니, 있지도 않은 태블릿 피시니 하는 요상한 사기 질로 죄 없는 박 근 혜 대통령을 대통령 탄핵이란 굴레를 씨 우면서 자기들 말마따나, 국민적 촛불혁명을 끌어내어 자기들이 이미 점령한 검찰과 경찰 국정원 행정부 사법부 판사들과 헌재재판관들 입법부까지 총동원하였고,
그동안 특정지역의 출신들이고, 그들에게 매수된 김무성 류 승민 김 성태 권 성동 하 태경 같은 새 누리당의 국회의원 62 명의 반역자들이 앞장서서, 무고한 박 근 혜를 청와대에서 끌어내리고 있지도 않은 국정농단이란 죄를 뒤집어 씨 우고, 저들은 소위 촛불혁명을 성공하여 오늘에는 속속들이 새빨간 빨갱이의 더러운 심성을 가진, 겉으로는 민주화를 입에 외치는 김일성 골수주사파들이 자유대한민국의 국호조차 갈아 치우고, 이제는 자유대한민국의 헌법을 지키려는 마지막 결사대인 윤 석 열 검찰 총장까지 저들은 항명[抗命]이니,
임명권자에 대한 도전이니 하는 개 가튼 견 소리로 짖어대면서, 윤 석 열 검찰의 수사단을 풍비박산을 만들고, 윤 석 열 이가 죽기 살기로 문재인 정권의 부정부패에 대한 포청천 같은 칼날을 들이대니까, 이제는 윤 석 열 죽이기에 청와대의 문재인을 비롯하여 추미애란 이름도 고상한 얼치기 법무부장관을 앞장세우고, 거기다가 더불어 미 친당 놈들까지 죽기 살기로 달려드는 모습이 하룻강아지 범 무서운 줄 모르고, 모닥불에 달려드는 하루살이 불나방 같은 더러운 자식들이다. 이미 저들 종 북 주사파들은 이성을 잃어버린 정신 이상자들이고,
자유대한민국의 국민들과 내전을 치룰 려는 전쟁까지 선포까지 한 악질들이다. 이정도 대면 과거 같으면, 군부의 장성들이 들고 나서 군사혁명을 하더라도 정의의 총 칼을 들어야 할 것인데, 이미 종 북 주사파들은 군부에 대하여 무장해제를 시킨 지가 오래이다. 저들은 박정희 전두환의 과거행적을 오랫동안 철치 부심 해왔기에 문재인 일당들이 집권하지 말자 군부를 무장해제 시키고, 군인들을 오합지졸로 만들어 버린 것이다. 지금 똥별을 달고 있는 수백 명의 군 장성들은 문 재인에게 말 잘 듣는 사냥개가 되어 버린 것이다.
조국의 운명에 대하여 나라야 어찌되던, 똥 별들에게는 자기들의 안위와 부귀영화만 바랄 뿐이다. 그렇다면 자유대한민국은 망해야 할 것이다. 그리고 김정은의 북조선 부속국인 남조선 총독부로 이름이 바뀌어 지는 날, 너희들 똥 별들과 그 가족들은 김정은에게 모두 참살당할 것이다. 그중에 현역 정치인들 중에 여 야 모두 김정은의 박격포 탄착점에 서게 될 것이고, 현제 대한민국에서 20% 의 기득권을 누리고 있는 경찰 군 장교 출신 정보계통 교육계 언론계 정 재 관 언 종에 숨어서 그동안 자유대한민국에 대하여 반역을 했던
종 북 주사파 간첩들과 동조자들은 거의 김정은의 말 한마디에 약 1 천 2 백만 명이 귀신도 모를 영혼 없는 몽당귀신으로 업보를 받을 것이다. 그중에 문재인과 그의 추종자들과 가족들, 박지원 같은 반역자들이 은거하고 있는 특정지역 수백만 명의 인민들은 그야말로 시산혈해[屍山血海]를 이룰 것이다. 이것이 역사의 준엄한 심판이다. 지금 종 북 주사파들이 살기 위해서 악을 쓸수록, 저들의 목에 감긴 죽음의 끈은 더욱 당겨질 것이다. 이것이 금년에 일어날 대한민국의 마지막 운명이다.


아침저녁 부는 바람이 제법 선선해졌다. 덥다고 아우성치던 모습은 보이지 않고, 가을이 오는 길목을 즐기는 여유마저 생겼다. 무덥던 날들을 이겨내고 모진 비바람에도 자리를 지키고 있던 나무들은 비로소 열매를 맺기 시작한다. 진정 가을은 결실의 계절이라 부를 만하다.
우리는 가을이 되면 왠지 모를 쓸쓸함과 한 해가 다 되어가는 아쉬움을 토로하게 된다. 올 초 세웠던 계획들이 흐트러짐 없이 진행되고 있는지, 연말 즈음이면 좋은 결과물을 수확할 수 있을지 뒤돌아보고 숨 고르기를 하는 것이다. 그중에서도 큰 부담과 마음의 짐을 안고 가을을 맞이하는 이는 바로 이 시대를 살아가고 있는 청년이다. 갈수록 좁아지는 문을 뚫고 취업이라는 결과물을 얻기 위해 오늘도 열정을 태우는 취준생들, 도서관과 학원을 전전하며 고3 수험생보다도 더 바쁘고 힘들게 버티는 젊은이들이 지금 청년의 모습이다.
지금 청년들에게 가장 급박한 일은 하루라도 빨리 꿈을 이루는 것이다. 더 솔직히 말하면 꿈이 아닌 취업일지도 모른다. 공무원 시험 준비를 하는 고시촌은 지금도 수험생의 발걸음이 넘쳐나고 있다. 종류별 자격증을 취득하고 외국어 실력을 쌓는 학원도 문전성시다. 면접시험을 위해 이미지메이킹에 스피치 연습까지 한다. 이렇게 준비에 준비를 더해 사회에 첫발을 내딛지만, 취업에 성공하기란 쉽지 않다. 참신한 아이디어로 창업을 하려 해도 초기 자금과 경험 부족으로 주저할 수밖에 없다.
이렇게 어렵고 힘든 시기일수록 우리는 대한민국의 미래인 청년들에게 용기와 희망을 주어야 한다. 그러기 위해선 먼저 그들의 이야기를 들어야 한다. 소통의 창구를 늘리는 것도 한 방법이다. 지난 5월 시의회에서 ‘대전시 청년 기본조례’ 일부개정 조례안을 발의한 것도 그러한 뜻에서 출발했다. 개정안의 주된 내용은 청년정책위원회 위촉위원 중 청년 비율을 높여 시정 참여를 확대하자는 것이다. 또 정책 결정 과정에서 청년의 의사를 충분히 반영하기 위한 것이다.
얼마 전 시의회 본회의장에 대전 청년들이 모였다. 청년 문제 개선을 위해 스스로 고민하고 정책을 제안하는 '대전청년 의회'다. 사실 이번 행사가 처음 열린 것은 아니다. 이미 지난해 한 차례 개최해, 그 자리에 함께한 필자도 위풍당당한 청년의 모습을 확인한 바 있다. 이때 청년들이 제안한 8건의 정책과 자유발언 중 일부는 시 관련 부서에서 수용하는 성과를 보이기도 했다. 이를 통해 지역 청년들은 정책의 주변인에서 주체자로서 역할이 변화되었고, 그들이 빚어낸 결과물이 다시 지역 청년들에게 돌아갈 수 있음을 확인 할 수 있었다.
청년 정책에 있어 그 당사자가 주체자로서 시정에 참여하는 것은 청년을 위해서도 실효성 있는 정책을 마련해야 하는 시 입장에서도 좋은 방법이다. 청년들의 생생한 목소리로 제안하는 정책과 아이디어는 좀 더 현실적이고 실질적인 효과를 기대할 수 있기 때문이다. 뿐만 아니라, 청년들의 뜻이 반영된 정책은 더 큰 공감을 얻을 수 있기 때문에 정책을 마련하는 관(官)의 입장에서도 마다할 이유가 없는 것이다.
올해 행사에 함께한 청년들은 좀 더 다양한 정책을 제안하여 발전된 모습을 보여주었다. 그 중 '대전 청년들을 위한 주거정책의 방향성'과, '대학생들의 지역 애착심 고조를 통한 대전 정착'은 청년 주거복지를 실현하고 젊은이들의 탈(脫)대전화 현상을 감소시킬 수 있는 좋은 대안으로 생각된다. 그 외에도 대전의 청년 정책에 반영되면 좋을 의견들이 다수 제안되어 올해도 향후 결과에 대한 전망이 밝은 편이다.


스님은 수행자다. 이익을 탐하는 물욕과는 거리가 먼 존재다. 반면 ‘경영’은 자선사업이 아닌 이상 이익을 추구해야 한다. 더구나 주식회사는 말할 것도 없다. 그런데 직원 100명이 넘는 주식회사를 경영하는 스님이 있다. 게다가 부채가 136억 원이나 되는 폐업 직전의 회사를 맡아 7년 만에 빚을 청산했을 뿐 아니라, 강남에 300억 원대에 이르는 사옥 2채를 소유할 정도로 경영을 정상에 올려놓았다. 웬만한 경영전문가도 이루기 힘든 성공신화를 만든 BTN불교TV(이하 불교TV) 회장 석성우(76) 스님의 내공이 궁금했다.
인터뷰 요청에 스님은 “별거 아닌 이야기로 ‘신동아’의 권위를 망가뜨릴까 걱정된다”며 완곡하게 사양했다. 몇 번 간청한 끝에 우격다짐하듯 불교TV 회장실에서 만날 수 있었다.
스님은 직원들이 출근한 후인 9시 20분쯤 출근한다. 직원과 같은 엘리베이터를 타도 할아버지 같은 미소만 지을 뿐 먼저 말을 거는 일이 드물다. 그렇다고 사람을 기피하는 성격은 아니다. 아무래도 회장이란 지위는 직원들에게 어렵고 불편한 존재다. 직원들이 불편하지 않게 하려는 스님의 배려다. 길을 걸을 때도 행여 작은 미물이 밟히지 않을까 조심스레 걷는 수도승의 마음이 이런 것이리라.
부채 136억 원
1995년 케이블TV방송으로 개국한 불교TV는 경영 부실 등으로 5년 만인 2000년, 빚이 136억 원에 달했고 임차료를 내지 못해 쫓겨날 상황이었다. 150명이던 직원도 대부분 나가고 30여 명만 남았다. 그해 말에 문을 닫을 것이란 소문이 파다했다.
▼어떤 연유로 난파선 같던 불교TV를 맡으신 건가요.
“경상도 말로 ‘우짜다’ 그렇게 됐어요(웃음). 당시 불교TV에서 태교 강의를 하고 있었는데, 어느 날 담당 PD가 ‘이제 더는 못 찍게 됐다’는 거예요. ‘왜 그러냐’고 했더니 방송국이 문을 닫게 됐다고 하더군요. 안타까운 일이라고 생각하며 제가 주지로 있는 대구 파계사에 돌아갔는데, 아는 분에게서 전화가 왔어요. 자기가 땅이 있는데 그 땅을 팔아 30억 원을 불교TV에 보시하고 싶다고요. 그래서 불교TV 부사장과 함께, 당시 사장도 없었어요, 인천에 있는 그분을 만나러 갔어요. 그리고 돌아오는데 문득 안양에 있는 한마음선원이 떠올랐어요. 부사장과 함께 무작정 찾아갔죠.”
▼한마음선원 주지이던 혜원 스님과는 친분이 있었나요.


선덜랜드와의 원정 경기에서 레드납 감독은 이전까지만 하더라도 수비수로 뛰던 슈테판 음비아를 수비형 미드필더로 전진배치시키면서 삼바 디아키테와 슈테판 음비아를 더블 볼란테(두 명의 수비형 미드필더)로 두는 수비적인 전형을 들고 나왔다. 대신 그동안 중앙 미드필더로 뛰었던 에스테반 그라네로를 공격형 미드필더로 전진배치시키면서 패스 플레이에 전념하게끔 했다.
이러한 전술적인 변화는 수비의 안정감으로 이어졌다. 실제 이 경기에서 QPR은 도합 23회의 태클을 시도했는데 이는 이번 시즌 팀 평균을 상회하는 기록이었다(팀 평균 태클 20.6회). 원정 성적으로 비교하면 이 격차는 더 크게 벌어진다(원정 팀 평균 태클 18.1회)
태클이 늘어나다보니 자연스럽게 가로채기 횟수도 증가했다. 선덜랜드전에서 QRP 선수들은 무려 19번의 가로채기를 성공시켰는데 이는 QPR의 이번 시즌 평균 성적을 크게 앞서고 있다(팀 평균 가로채기 15.1번). 골문 앞에서 걷어낸 횟수도 무려 26회에 달했다. 이는 선수들의 수비 집중도가 상당히 높아졌다는 걸 의미한다.
이렇듯 QPR은 선덜랜드와의 경기에서 공중볼 경합을 제외한 수비 부문에서 모두 향상된 모습을 보였고, 이는 자연스럽게 무실점으로 이어졌다. 그것도 수문장 줄리우 세자르가 발목 부상으로 인해 전반만 소화하고 교체되는 악재가 이어졌음에도 불구하고!
그러면 이번엔 공격적인 부분을 비교해보도록 하겠다. 일단 짧은 패스 비중이 늘어나면서 자연스럽게 롱 패스 수치가 줄어들었다. 실제 QPR은 휴즈 감독 하에서 경기당 평균 60회에 달하는 롱패스를 시도했으나 이번 경기에서 QPR이 기록한 롱패스는 47회였다. 이는 자연스럽게 전체 패스 숫자의 증가로 이어졌다. QPR의 평균 패스는 414회였으나 이 경기에선 도합 469회의 패스를 기록했다.
게다가 레드납 감독은 전임자 휴즈와 비교했을 때 측면을 더 자주 활용하는 모습을 보여주었다. 이로 인해 크로스 역시 26회로 팀 평균(22회)을 상회했고, 코너킥 역시 8번을 얻어내는 데 성공했다. QPR의 시즌 평균 코너킥 얻어내는 횟수가 4.6회에 불과하다는 걸 감안하면 2배 이상의 코너킥을 얻어낸 셈.
공격의 키를 쥔 선수는 바로 아델 타랍과 에스테반 그라네로였다. 그 중에서도 단연 눈에 띄었던 선수는 바로 레드납 감독의 애제자 타랍이었다.
안 그래도 레드납 감독은 QPR의 지휘봉을 잡자마자 QPR 공식 홈페이지를 통해 "타랍의 장래는 밝다. 그는 정말 훌륭한 재능을 지니고 있고 QPR의 미래를 바꿀 수 있는 선수다. 난 그의 잠재력을 최고로 끌어내겠다. 토트넘에서 함께 했을 당시에도 난 그를 QPR로 보내고 싶어하지 않았다"며 타랍을 중용하겠다는 의사를 천명한 바 있다.
자신의 공약대로 레드납은 타랍에게 자유도를 최대한 부여하면서 타랍 위주의 공격을 유도했다. 이에 힘입어서일까? 타랍은 선덜랜드와의 경기에서 팀내 최다 키 패스(4회)와 드리블 돌파(4회)를 성공시켰고, 슈팅 숫자(4회, 1위는 7회의 지브릴 시세)와 볼 터치 숫자(78회, 1위는 79회의 그라네로), 그리고 패스 숫자(51회, 1위는 64회의 그라네로)에서도 각각 팀내 2위의 기록을 올렸다.
물론 단순히 선덜랜드전 한 경기만을 놓고 레드납의 QPR에 대해 벌써부터 논하는 건 다소 무리가 있는 게 사실이다. 당장 이번 경기에서 후반 교체 투입되어 부상 복귀전을 치른 박지성이 선발 출전한다면 QPR의 전체적인 포메이션 자체에도 변화가 발생할 가능성이 있다. 그럼에도 불구하고 선덜랜드전을 통해 레드납의 전술적 성향과 전체적인 구상을 대략으로나마 확인해볼 수 있다.


이날은 특히 1985년 첫 레인보우 워리어호가 프랑스의 핵실험을 규탄하고자 남태평양 모루로아 섬으로 향하던 중, 프랑스 정보 당국의 공격을 받아 뉴질랜드 오클랜드에서 침몰하고 사진기자 한 명이 목숨을 잃은 역사적인 날이기도 하다.
보고서에 따르면 국내에서 가장 오래된데다 수명을 넘기고도 계속 운행 중인 고리원자력발전소에서 방사능 누출 사고가 발생하면, 직접적 피해를 입는 반경 30km 이내 거주민은 부산 시민을 포함해 무려 343만 명에 이른다. 부산을 포함한 한반도 남동지역은 원전밀집도 최고, 원전 근처의 인구밀도도 세계 최대 수준이라는 것이 단체의 설명이다.
이같은 상황에도 불구하고, 방사능 사고에 대비한 한국의 방재계획은 실효성이 떨어지는데다 국제적 현황에 견줘도 미흡한 수준이다. 대표적인 문제가 비상계획구역의 범위가 8~10km로 극히 좁다는 것. 비상계획구역은 방사능 누출사고가 났을 경우, 인근 주민을 보호하기 위해 비상대책을 신속하고 집중적으로 실시해야 하는 지역을 가리킨다. 이 구역에 대해 미국은 80km, 헝가리는 최대 300km, 독일은 25km 등을 설정하고 있다.
보고서 저자이자 이날 발표를 맡은 서형림 기후에너지 캠페이너는 “후쿠시마와 체르노빌 대참사만 봐도 원전 부근 최소 30km 이내 거주민들이 방사능의 직접적 피해를 입었다”며 “한국 정부는 이 구역을 최소 30km로 넓히고, 미국이나 유럽처럼 단계를 나누어 조치를 세분화할 필요가 있다”고 강조했다.
보고서는 또 방호약품의 확충과 방재교육의 개선, 피폭방지에 적합한 대피소 마련 등의 필요성을 제기하고, 원자력 사업자의 배상액 한도를 두지 않는 무한책임제도의 부활을 촉구하고 있다. 한국은 원자력 도입 당시 사업자가 끝까지 사고에 대한 책임을 지도록 하는 무한책임제도를 채택했으나, 2001년 유한책임제도로 전환, 보상액이 이를 초과하면 정부에서 세금으로 보조해야 하는 상황이다.
서 캠페이너는 “사업자의 손해배상 무한책임제를 채택한 일본도 준비된 배상조치액 1조 4,000억원(1,200억엔)으로 보상금을 감당하지 못했다”며 “한국의 배상한도액 약 5,200억은 터무니 없는 수치이며 결국 초과된 비용은 국민의 세금에서 충당하게 될 것”이라고 우려를 표했다.
그는 또 “16만 명의 피난민을 낳은 후쿠시마 원전 폭발 사고가 난 지 2년이 넘었지만 현실성이 떨어지는 한국의 방재계획은 조금도 달라지지 않았다. 한국 정부는 원전 인근 거주민을 위한 적절한 준비를 갖추고 있지 않으며, 국민의 안전보다 원전 사업자의 이익을 챙겨주기에 급급한 모습이다”라고 목소리를 높였다.
대책위 소속으로서 최수영 부산환경운동연합 사무처장은 이날 자리에서 “부산시 원전안전시민위원회(가칭) 구성을 통해 안전한 원전 운영 감시 및 방재 대책을 다시 수립하고자 한다”며 “이를 위해서는 시민들의 참여가 절실하다. 새 방재대책에 따라 정기적으로 시민 방재훈련도 실시해야 할 것”이라고 말했다.


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학습이건 최적화건 본질적으로는 중요하지 않을 수도 있다. 어디까지나 내 생각이지만, 사람이 느끼기에 학습이라 불린다면, 어떠한 것이든 적응할 수 있을 것 같고, 인간이 학습한다는 것을 생각하기 때문에 보다 나은 어떠한 결과물을 만들어낼 것이라는 일종의 기대감 같을 것을 줄 수도 있다. 그런데 최적화라 한다면, 분명 이는 어떠한 특정한 환경에 대해 최적의 결과를 만들어낼 것 같은 기대감을 갖게 한다. 분명 하나의 기법에 대해 다른 용어를 사용해서 나타낸 것이지만, 이것이 적용될 환경에 대해 나타날 결과가 다르게 느껴질 수 있다는 것이다. 나만 그렇게 생각할 수도 있지만 말이다.


2013년 12월 기존과는 전혀다른 아메리칸 정통 머슬카 포드의 신작 머스탱이 세계 최초로 공개되었다.
6세대 모델인 이 머슬카는 기존의 딱딱하고 각진 틀에서 벗어나 현대적이면서 곡선과 볼륨감은 살아나 매니아뿐만이 아니라 다방면에 걸쳐 누구나 머스탱의 매력을 느낄 수 있는 디자인으로 변모하였다.
날카롭게 끌어올린 헤드램프, 넓어진 리어팬더와 트랙 그리고 3개의 램프가 차례로 작동하는 방향지시등 외관만으로도 시선을 끄는 매력이 돋보이는 포드 머스탱이다.
포드 머스탱의 시작은 1960년대 40%의 높은 인구증가율과 이들이 50%가까운 신소비집단으로의 등장. 그에 따라 1961년 포드의 사업본부장이던 리 아이아코카는 4인승에, 버킷 시트를 적용하고, 차체 길이가 180 인치 이하에 무게는 2500 파운드보다 가볍고, 2500달러 이하의 차를 팔기로 하였으며 차별화된 외관과 실내인테리어, 성능을 바탕으로 소박하면서도 고급스럽고, 경제적이면서도 빠르고, 소비자의 구매를 자극하는 머스탱(Mustang)이 탄생된 것이다. 참고로 머스탱의 어원은 머스탱 디자이너 존 나자르(John Najjar)가 P-51 머스탱 비행기의 광팬이어서 지었다는 설과 포드 마켓 리서치 매니저인 로버트 에거트(Robert J. Eggert)가 자신의 부인에게 선물받은 “The Mustangs”라는 소설책 제목에서 기인하였다고도 전해진다. 하지만 머스탱은 여전히 야생마의 원래 뜻처럼 자유와 야생, 질주라는 의미가 더 강하게 다가온다.
1965년 첫 선을 보인 포드 머스탱은 자그마치 50년간 고유의 독특한 DNA를 이어온 몆 안돼는 스포츠카로 낭만과 청춘의 상징으로 4050세대에서 이제는 2030세대에게로 폭을 넓혀 인기리에 판매중인 모델이다. 선보이는 모델은 머스탱 2.3 에코부스트 모델로 4기통 2300cc 배기량에 최고 출력 314마력, 최대 토크가 44.3kg·m의 성능을 자랑하며 복합연비는 10.1 km/l(도심 8.8, 고속도로 12.4)의 경제성까지 갖춰 도심 출근길에도 어울리는 존재감 강한 녀석이다.
머스탱의 외관을 보면 머스탱의 크기는 기존과 비교해 차이가 있다.
6세대 머스탱은 기존 머스탱에 비해 더 낮고 넓게 디자인되어 차의 전체적인 모양새가 멋스러워졌고, 자세가 한결 안정감을 준다. 4,783×1,915×1,382(mm)(길이x너비x높이는)로 기존의 4,790×1,880×1,410(mm)와 비교했을 때, 7mm 짧고, 35mm 넓으며, 28mm 낮아졌다.
실내를 들여다보면 스티어링 휠은 정교한 모양새를 갖췄고, 센터페시아의 8인치 디스플레이와 오디오 및 에어컨 조작 버튼들은 짜임새 있는 레이아웃을 보여준다. 전체적으로 보면 머스탱은 장인정신을 바탕으로 운전석은 역대 최고 수준의 마감을 보여준다.
출발을 위해 시동을 켜니 그르렁거리는 엔진사운드가 기대감을 들게 만든다. 시승차인 머스탱쿠페 2.3 에코부스트의 공차중량은 1,680kg로 다소 무거웠지만 가속페달을 밟자마자 머스탱에게 걸림돌이 되지 않는다는 것을 알 수 있다. 가속패달을 밟을수록 커지는 배기음은 100km를 넘으면서 손에 땀이나고 이마엔 살짝 물기가 만져진다. 특히 머스탱은 정지상태에서 바닥까지 가속패달을 밟았을 때 주행감이 머스탱에서만 느껴볼 수 있는 스릴이 느껴진다. 날카로운 핸들링감각에 페달 반응은 한 박자 빠른 듯하고 변속감은 유연하면서도 빠른 응답성을 보인다. 기존 모델과 달리 코너링은 좀 더 다듬어져 안정적이고 제동력또한 고속에서도 흔들림없이 정확한 능력을 선보인다.


인류가 바다를 이용한 이래 바다에서 사용되는 용어가 만들어지기 시작했다. 이런 바다 말들이 육지에 올라와 일상생활에서 재미있는 일화를 남기게 된 것들이 많다.
대표적인 단어가 파일럿(pilot)이다. 선박 운항 중 가장 위험한 시점은 입·출항할 때다. 항구는 좁고 얕다. 입·출항하는 선박 수도 많다. 사고 발생 위험이 높아지는 이유다. 그래서 현지 사정을 잘 아는 항해 전문가에게 입·출항을 일임하게 되었다. 그를 파일럿이라고 한다. 기록에 따르면 16세기에 유럽에서 파일럿이 생겨났다. 몇 백 년 후에 비행기가 하늘을 나는 교통수단이 되면서 파일럿이라는 용어를 차용했다. 파일럿의 우리말은 도선사(導船士)다. 최고 연봉을 받고 직업 만족도가 1, 2위를 다투는 직종이라 이제 많이 알려졌다. 수업시간에 나는 항상 신나게 말한다. “여러분, 도선사는 서울 강북에 있는 절 이름(도선사·道詵寺)이 아닙니다. 착각하지 마시길”이라고.
해운 종사자들도 무심코 지나치는 용어가 있는데 바로 A1이다. 16세기 대항해 시대, 유럽의 화주들은 비싼 화물이 바다에서 침몰하면 큰 손해를 보게 되므로 선박의 안전을 원했다. 그래서 공익단체를 만들어 어떤 선박이 얼마나 안전한지를 확인하고 증서를 발행해 주고, 그 단체에 선박이 가입하도록 했다. 이렇게 가장 먼저 생긴 것이 로이드 선급협회(船級協會)다. 선박의 안전성은 두 가지 측면을 봤다. 하나는 선체(船體)다. 선박의 외판 등이 두꺼워 해수가 들어오지 않을 정도인지를 보았다. 다른 하나는 기관, 돛 같은 속구다. 전자는 A, B, C로, 후자는 1, 2, 3으로 등급이 매겨졌다. 그래서 두 가지를 합친 A1 등급의 선박은 안전성이 최고로 보장된 선박이다. 선급협회는 각국 중요 항구에 검사원을 두고, 그들로 하여금 선박에 올라가서 검사를 한 뒤 본사에 검사 결과를 보고하게끔 했다. 그 뒤 본사에서 해당 선박에 대한 등급을 이같이 달아주는 것이다. 육지에서는 스테이크를 먹을 때 볼 수 있는 양념 소스에 A1이라는 상표를 붙였다. 자신의 소스가 최고 품질이라는 뜻으로 바다 용어인 A1을 차용한 것이다.


문재인 정부는 지난 26일 “광우병 촛불집회, 밀양 송전탑 공사 반대, 성주 사드, 쌍용차 파업, 제주 해군기지 건설 반대, 한일 위안부 합의 반대, 세월호 집회”를 대표적 사회적 갈등으로 선정하고 사면 복권을 실시했다.
정부는 이번 특별사면에 7개의 사회적 갈등사건 관련자 가운데 대상자를 엄선해 107명을 포함한 4,378명의 특별사면을 실시한다고 했다. 이에 덧붙여 특별사면의 목적은 “사회적 갈등을 치유하고 지역공동체 회복”을 위함이라고 밝혔다. 앞서 나열한 7개의 사회적 갈등사건 이 외에도 지난 정권에서 수많은 국가폭력에 저항하는 생존권 투쟁이 있었음은 물론이고, 107명 이상의 훨씬 넘는 저항하는 양심들이 폭압적인 정권으로 인해 사법처리를 받은 것은 익히 알고 있는 사실이다. 그럼에도 불구하고 이를 7개의 사건으로 추리고, 107명만을 엄선했다는 발표는 거창한 수사들로만 치장되어 있다.
결국, 청도 삼평리 송전탑반대 과정에서의 사법 처리자에 대한 사면은 거론조차 없었다. 청도 삼평리 송전탑반대 주민들은 폭력적 송전탑 건설 이후, 송전탑으로 인한 소음과 전자파 피해 그리고 찬반 갈등으로 인한 마을 공동체 붕괴라는 후유증을 겪고 있다. 앞서 문재인 정부가 “사회적 갈등을 치유하고 지역공동체 회복”의 목표가 말 뿐이 아니기 위해서는 청도 삼평리를 찾아와 지난 국가폭력의 과정에 대해 진정성 있는 사과를 시작으로 주민들에게 필요한 정부의 노력이 무엇인지 파악하는 것이 우선이다.
내일이면 3.1절운동이 100주년이 되는 해이다. 일제 치하에서 근대 최초의 양심수 수 만 명을 만들어 낸 1919년 3월 1일의 정신을 되짚어보고 새로운 100년을 준비하는 지금에서, 지난 적폐정권의 폭압에 맞서 평화와 평등을 주장했던 이들이 아직 감옥에서 고통을 받고 있다는 사실은 문재인정부가 시대의 요구를 분명히 인식해야 하는 지점이다. 판문점 선언에 이어 오늘, 하노이 선언을 통해 새로운 시대가 오고 있음에도 불구하고 ‘눈치를 보며 적폐 청산에 눈감은’ 정부가 아닌 ‘민중들의 평등과 평화에 조응하는’ 정부로 역할을 할 것을 촉구한다.
불의한 권력에 맞서 광장에서 시민들이 든 촛불에 의해 지금의 문재인 정부가 만들어졌다. 그리고 문재인 대통령 또한 지난 권력의 불의함을, 스스로 적폐들을 청산하는 촛불 정부임을 밝혔다. 촛불 정부의 절반이 지나 온 지금에, 이번 특별사면으로 정부의 적폐 청산의지가 어디쯤 있는지 알 수 있다. 적폐를 청산하겠다고 공언했지만, 그야말로 용두사미가 되어 적폐의 눈치를 보며, 끝내 적폐 청산의 의지를 저버리는, 그런 불의한 권력의 끝이 어떠할 지 궁금할 따름이다.


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