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서기관 한 사람이 계명 중에서 첫째 되는 계명이 무엇이냐고 예수께 물었습니다. 당시 계명은 모두 613가지나 있었습니다. 금지명령법이 365가지였고, 긍정명령법이 248가지였습니다. 유대인들은 그 중 어떤 법이 가장 큰 계명인지 따지기를 좋아했습니다. 그때 예수께서는 "첫째는 주 너의 하나님을 사랑하라"는 것이고 "둘째는 네 이웃을 네 자신과 같이 사랑하라"는 계명이라고 대답하셨습니다. 이 세상의 모든 계명 중에서 사랑이 가장 큰 계명이라는 말입니다. 사랑은 이 세상에서 가장 큰 계명이고 가장 깊은 정신이며 최고의 가치입니다. 그런데 이 사랑은 발휘할 어떤 대상이 있어야 합니다. 성경은 이 세상에 사랑의 대상이 둘이 있다고 말씀합니다.
인간이 가장 먼저 사랑해야 할 본질은 하나님이십니다. 그 하나님을 사랑하는 방법이 몇 가지 있습니다. 마음과 목숨과 뜻과 힘을 다하는 것입니다. 한마디로 요약하면 목적을 다하는 사랑입니다. 하나님은 우리의 목적이십니다.
우리가 하나님을 눈으로 볼 수는 없습니다. 인간의 한계 때문입니다. 그래서 하나님은 우리 눈에 보이는 이웃을 사랑하라고 하셨습니다. 그 이웃을 사랑하는 것이 곧 하나님을 사랑하는 일이고 그것이 율법의 완성이라고 하셨습니다. 하나님을 사랑하는 것은 수직적인 사랑이고 이웃을 사랑하는 것은 수평적인 사랑입니다. 그러면 이 세상에서 가장 귀하고 가까운 이웃이 누구입니까. 그것은 부부입니다. 그리고 그 다음은 부모, 형제, 이웃, 내 동포로 그 대상이 넓어집니다. 그들은 모두 내 몸과 같이 사랑해야 할 대상들입니다. 가장 가까운 내 형제들도 사랑하지 못하면 우리가 누구를 사랑할 수 있겠습니까. 그래서 사랑에는 의무감이 들어 있습니다.
사랑의 의무에는 두 가지가 있습니다. 하나는 생존을 위해서 사랑하는 일입니다. 내가 행복하기 위해서, 또 내가 사랑을 받기 위해서 사랑해야 합니다. 사랑이 상실된 곳에는 반드시 자기 사랑이 있습니다. 자기 사랑이 강한 사람들은 나중에 반드시 후회하게 됩니다. 그래서 부모님이 돌아가시면 통곡하고 눈물 흘리게 됩니다. 누구 때문이 아니고 내가 행복해지기 위해서 사랑해야 합니다. 사랑도 받아본 사람이 할 줄 알고 용서도 받아본 사람이 할 줄 압니다.
또 하나는 사랑을 훈련하는 일입니다. 사랑은 짜릿함도, 일방적으로 받는 것도, 멋있는 외모도 아닙니다. 사랑은 일방적으로 다가가는 것이고 주는 것입니다. 또 사랑은 화해의 능력입니다. 사랑은 시련이 닥칠 때 진가를 발휘합니다. 그때 결별하거나 나누이거나 다투는 것은 사랑이 아닙니다. 싸우지 않고 살아가는 것은 불가능한 일입니다. 그래서 차선으로 화해의 능력을 발휘하는 것입니다. 고로 사랑은 훈련이 필요합니다. 왜냐하면 화해는 기술이기 때문입니다.
흔히 사랑을 에로스의 사랑, 스토르게의 사랑, 필리아의 사랑, 아가페의 사랑으로 나누기도 합니다. 이 사랑도 발전합니다. 처음 육신적인 사랑은 초보적인 자기 사랑이지만 이 사랑이 발전하여 이웃을 사랑하는 사랑으로 발전합니다. 이 사랑이 더 발전하여 나의 테두리를 벗고 우정으로 더 넓은 사랑으로 발전하고 이 사랑이 더 발전하면 아가페의 사랑이 됩니다.


이날 유빈은 ”원더걸스 해체 후 섭섭하고 공허했다“고 고백했다. 원더걸스는 2009년 데뷔해 많은 사랑을 받았지만 2017년 1월 공식적으로 그룹 해체를 밝히며 그룹 활동을 마무리 지었다.
이에 유빈은 ”10년 이상 해왔던 그룹이었고, 난 20대가 (전부) 원더걸스였다“며 “20살부터 30살이 되기 전까지 원더걸스만 바라보고 살았는데 갑자기 사라지니까 공허함이 찾아왔다”고 해 주위를 안타깝게 만들었다. MC들 또한 함께 공감하며 유빈을 위로해주기도 했다.
걸그룹들이 밝히는 연애 스토리도 공개된다. 그동안 많은 방송에서 아이돌은 연애가 금지되어 있다고 알려졌지만 박봄, 유빈, 전지윤, 송지은은 걸그룹 활동 당시 연애 이야기를 솔직하게 털어놓아 현장을 놀라게 했다는 후문이다.
이번 토크는 솔직한 대답을 위해 MC들의 질문을 듣고 손에 쥔 버튼을 누르는 방식으로 진행됐다. 이들은 ”걸그룹 활동 당시 연애한 적이 있다“부터 ”연예인과 사귄 적이 있다“등의 질문에도 솔직하게 버튼을 눌렀고, 몇몇 질문에는 과반수 이상이 나와 MC들을 깜짝 놀래키기도 했다.


일요일 SBS 예능 프로그램 '패밀리가 떴다'(이하 패떴) 이번 주 방송에는 대성이 빈자리에 차태현과 장혁이 들어오면서 많은 재미를 줬다. 이미 패떴에 이 두 배우가 모두 한 번씩 출연을 했던 적이 있다. 당시에 많은 재미를 줬고 꺼져가는 패떴의 분위기를 업 시키기 위해 출연을 한 것 같다. 차태현은 유재석과 이효리, 김종국과의 막역한 관계로 친분을 유지하고 있다. 평소에도 친해서 자주 만나는 사이의 이웃 사촌이기도 하다. 가장 유재석을 많이 알기도 하고, 평소에 친한 정도에서 나오는 장난은 이 관계에서 나오는 자연스러움을 자연스레 끌어낼 수 있다. 다른 게스트가 어느 정도의 갭을 보여준다면 차태현은 유재석과 스스럼없는 장난을 주고받는다. 관계에서 유재석이 다른 게스트를 받쳐주는 역할이라면 차태현은 굳이..
[토크] 방송, 문화, 연예 바람나그네 2009. 9. 10. 06:03


애플의 2019년 모델인 아이폰11 시리즈가 국내에 25일 정식 출시된다. 출시전 18일부터 사전예약이 이동통신사를 통해서 돌입했다. 올해 국내에서 마지막 출시되는 프리미엄 스마트폰에 해당하면서 다양한 혜택과 가격 할인을 앞세워 가입자 유치에 열기가 오를 예정이다. 사전예약 첫날 분위기는 일부 오픈마켓에서 1차 준비한 물량이 소진될 정도로 뜨거운 반응이다.
아이폰11은 64GB, 128GB, 256GB 3가지 저장용량을 가지고 있으며 6종의 색상으로 출시된다. 아이폰11 프로와 프로맥스는 64GB, 256GB, 512GB에 골드, 스페이스그레이, 실버 그리고 새롭게 추가된 미드나이트 그린까지 4종 색상으로 출시된다. 가격은 아이폰11 64GB 기준으로 99만원부터 시작되며 프로맥스 512GB의 경우 199만원에 해당한다. 갤럭시노트10과 비교하면 최대 50만원까지 차이가 발생한다.
국내에 출시되는 아이폰은 4G 모뎀만 지원을 하며 5G 모뎀을 탑재한 갤럭시노트10과 LG V50S보다 통신성능이 낮다. 하지만 A13 바이오닉 프로세서를 탑재하고 있어 기기 자체의 퍼포먼스는 더 높다는게 전문가들의 설명이다. 프로와 프로맥스의 경우 애플 최초로 후면 트리플 카메라를 탑재하고 있으며 초광각까지 지원한다. 해외 매체를 통해서 높은 호평이 이어지고 있으며 5G 단말시장으로 재편된 국내 시장에서 높은 인기 효과를 재현할지 귀추가 주목된다.
네이버 스마트폰 공동구매 카페 ‘영버스폰’’에서는 아이폰11 사전예약에 참여한 모든 고객을 대상으로 에어팟2를 사은품으로 제공한다. 이동통신사의 혜택과 중복으로 제공되는 특별 프로모션에 해당하기 때문에 이번 아이폰11 사전예약에 참여할 소비자들의 높은 관심을 받는 이유다. 에어팟2는 국내 공식 출고가가 21만원에 달하는 프리미엄 무선 이어폰이다. 여전히 높은 가격대를 유지하고 있는 아이폰 가격할인에 효과적인 사은품에 해당한다.


미국 의회가 낸 결의안들로 한국 역사학계가 적어도 새 패로 갈라져 싸우게 생겼다. 이승만대통령은 1948년 8월 15일 건국기념사를 통해 “대한민국 30년”이라는 표현을 썼다. 이를테면 착공은 1919년, 준공은 1948년, 이승만과 대한민국 정통세력 입장을 미국 의회에서 상하원 결의안을 통해 재확인한 셈이다.
임시정부 수반이었던 이승만의 존재를 가리고 공산주의 사회주의 계열의 독립운동을 강조함으로써 1948년 건국 가치를 폄훼해온 남로당계 입장과는 배치되고, 김일성을 항일의 신으로 만들기 위해 임시정부를 적극 폄훼해온 종북 역사학계와도 선을 그었다.


카카오게임즈는 블루홀과의 전략적 파트너십을 통해 초대형 PC온라인게임의 라인업을 확장하며, 북미 유럽 시장에서의 지속적인 영향력을 확대할 수 있는 계기를 구축하는 한편, 글로벌 게임 시장에서 메이저 퍼블리셔로 발돋움해 나갈 발판을 마련했다. 블루홀 역시 규모 있고 안정적인 제작 환경을 확보함과 동시에 수준급 게임을 통해 동서양에서 모두 인정 받겠다는 게임 제작의 명가로서의 비전을 실현할 수 있게 됐다.
양사는 이미 해외 시장에서 괄목할만한 성과와 함께 글로벌 서비스 경험을 쌓아온 만큼, 카카오게임즈의 해외 퍼블리싱 역량과 블루홀이 보유한 세계적 수준의 MMORPG 개발 능력이 결합한다면 글로벌 게임 시장에서 강력한 경쟁력을 확보할 수 있을 전망이다.
조계현 카카오게임즈 대표는 “블록버스터 PC온라인 게임 제작에 있어 세계 최고 수준을 자랑하는 블루홀과 전략적 파트너로 함께 하게 되어 기쁘다” 며 “회사의 글로벌 확대 전략에 있어 주요한 이벤트가 될 것으로 기대하며, 앞으로 공고한 협력 관계를 통해 양사가 함께 성장해 나가는 계기로 만들어 가겠다” 고 밝혔다.
김강석 블루홀 대표는 “카카오게임즈가 국내 온라인게임의 리포지셔닝을 통해 국내외로 보여준 활약상을 높이 평가했으며, 경쟁력 있는 대작 확보를 통해 글로벌 시장에서의 주도권을 잡겠다는 의지에 깊이 공감했다.”라며 “지금까지의 MMORPG, 그 이상을 선보이기 위한 게임 개발에 전력을 다 하겠다.”고 말했다.


워싱턴 포스트 이 신문의 보도양을 보면 이번 사건이 미국사회에 얼마나 큰 충격을 주고 있는가를 짐작할수 있게 합니다. 1면에는 단 한건의 작은 기사를 제외하고는 전면이 이번 사건관련기사로 채워져 있습니다. 또 무려 7페이지에 걸친 다양한 기사들을 싣고 있으며 학교가 더욱 안전해 져야 한다고 촉구하는 사설까지 싣고 있습니다. 포스트 1면 머리기사는 가해자인 조승희가 어떤 사람이었나를 상세히 전하고 있습니다. 버지나아주 센터빌에서 세탁소를 운영하는 부모를 두고 있으며 그의 누나는 명문 프린스턴 대학교를 나와 미 국무부의 수주를 받아 사업을 하고 있다고 소개하고 있습니다. 조승희는 평소 분노와 우울증을 보였고 말이 없는 학생이었으며 늘 모자를 깊이 눌러쓰고 선글라스를 끼고 다녔다고 포스트는 전하고 있습니다. 수사당국은 아직도 그의 범행 동기를 파악하지 못하고 있으나, 그가 남긴 노트에는 부자와 특권층을 규탄하는 내용, 그를 비하한 특정 인물에 대한 증오감을 나타내는 내용들이 있었다고 이 기사는 전하고 있습니다. 워싱턴 포스트
티모시 케인 버지니아 주 지사가 이번 사건을 독립적인 기구가 조사하도록 명령을 내렸다는 소식도 전했습니다. 부시 대통령이 어제 이 학교를 방문해 희생자들을 위로한 소식, 버지니아 공대 학생들이 어제밤 촛불 추모식을 올린 소식등도 전하고 있습니다. 그가 부모와 함께 살았던 워싱턴 근교 센터빌의 타운 하우스 일대에는 수사관들이 다녀간 이후, 국내외의 취재진, 텔레비전 카메라등이 진을 치고 있고, 그의 부모들은 잠적했다고 보도했습니다. 마을 사람들은 조씨 가족이 매우 친절하고 조용한 사람들이었다고 말했다고 이 기사는 전하고 있습니다. 워싱턴 포스트는 이 지역 한인사회의 반응도 큰 관심을 갖고 전하고 있습니다. 한인들이 많이 사는 워싱턴 근교 애난데일의 한 여성은 범인이 동양인이라는 말을 듣고 제발 한국학생이 아니기를 바랐으나 결국 한인으로 밝혀지자 충격을 금치못하고 있다고 소개하고, 여러 한인 교회에서 합동으로 희생자들을 추모하는 행사들이 열린 소식을 전했습니다. 이 기사는 워싱턴 일대에서 가장 교육수준이 높은 집단으로 간주되는 약 5만 2천여 한국태생 이민자 사회는 이번 사건에 대해 미안함을 금치못한다고 전하고, 워싱턴에서 서울에 이르기까지 한인들은 한국인에 대한 편견이 심해지고 더 나아가 보복행위까지 발생할 것을 염려하고 있다고 보도했습니다. 뉴욕 타임스 이 신문은 첫번째 총격사건이 발생한 후 학교 경찰이 다른 사람을 용의자로 지목하고 추적을 하다가 늦장 대응을 하게 된 것이 문제점으로 떠 올랐다는 점을 지적하고 있습니다. 뉴욕 타임스는 버지니아주 센터빌에 있는 한 고등학교의 추모행사를 보도하고 있는데요, 이학교 졸업생인 리마 사마하 라는 여학생이 이번 사건으로 사망했기 때문입니다. 이 학교는 웨스트필드 고등학교인데요 여기는 바로 범인 조승희가 다닌 학교이기도 합니다. 뿐만 아니라 마이클 케네디라는 또 한명의 이 학교 졸업생은 약 1년전 학교에서 8킬로미터쯤 떨어진 곳에 있는 파출소에 총격을 가해 경찰관 두명을 살해한 적이 있습니다. 웨스트필드 고등학교는 한국인이 많이 사는 지역에 있기 때문에 상당수의 한인 학생들이 다니고 있는데, 재학생들은 학교의 명성이 추락하지 않을까 걱정을 하고 있다고 뉴욕 타임스는 보도했습니다. 유에스 에이 투데이
17일 저녁 약 5천명의 버지니아 공대 학생들이 촛불 추모행사를 가진 소식을 중심으로 이번 사건을 상세히 보도하고 있습니다. 그가 남긴 분노에 찬 노트들에는 그에게 위험 요소가 있다는 신호들이 나타나 있었다고 동급생들이 말했다는 소식도 전하고 있습니다. 노: 이 신문은 또 이번 총기난사 사건의 충격은 미국에만 국한 된 것이 아니라면서 교황 베네딕트 16세, 엘리자베스 영국 여왕, 토 니 블레어 영국 총리, 자끄 시락 프랑스 대통령, 이탈리아의 마씨모 달레마 부총리등이 위로의 멧세지를 전해왔다고 보도했습니다. 월스트리트 저널


작년에 조사된 어느 자료에 따르면 무려 246개의 병의원이 폐업한 것으로 나타났다. 경영 분석 결과 병상이 적을수록 수익성이 낮은 것으로 나타나고 있다. 이처럼 현재 병의원은 심각한 경영난을 겪고 있으며, 그 원인으로는 고객수의 감소, 의사와 간호사 등 인력 확보의 어려움 등을 꼽고 있다. 이에 현장에서는 지금의 상황을 극복하기 위해서 진료 분야의 다양화, 수익성 개선을 위한 사업 다각화 모색, 그리고 적정수가개선과 세제혜택지원 등의 여러 대응 방안이 필요하다고 하였다.
그럼에도 현 정부는 건강보험의 보장율 제고, 건강보험의 적용 부문 확대, 급여 확대 등을 추진 하고 있어 병의원 경영 개선을 더욱 불투명하게 하고 있다. 이에 원장에게는 병의원 경영의 어려움을 극복하고 성장하기 위한 새로운 병의원 경영 전략이 어느 때보다 필요해졌다.
이에 원장들은 일본의 경영자중 '3대 신(神)'으로 불리는 이나모리 가즈오 회장의 아메바 경영을 배울 필요가 있다. 일본에는 파나소닉 창업자인 마쓰시타 고노스케 회장, 혼다 창업자인 혼다 소이치로 회장 그리고 쿄세라 창업자인 이나모리 가즈오 등 세계적으로 유명한 경영자들이 있다. 그들은 패전국이었던 일본의 경제를 살려냈고 일본의 '잃어버린 20년'을 견디게 했던 인물들이다. 그중 이나모리 가즈오 회장의 아메바 경영은 수익성이 떨어지고 성장이 둔화되고 있는 우리 병의원의 경영 한계를 이겨낼 수 있는 방향을 제시해줄 수 있기에 원장들의 적극적인 벤치마킹이 필요하다. 아메바 경영의 장점은 경영철학과 회계 원칙이 접목된 경영 관리 시스템에 있으며 아메바 경영의 목적을 달성하려면 먼저 '매출을 증대시키기 위해서는 필수적으로 비용 증대가 따른다'라는 고정 관념을 탈피해야 한다는 점이다. 이나모리 회장은 이 경영을 통해 쿄세라를 세계적인 기업으로 성장시켰으며, 2010년 파산한 일본항공을 정상화시키는 신화를 만들어 냈다.
따라서 원장들은 아메바 경영의 원칙과 조건을 응용하여 병의원이 명확한 수입원을 가지고 정확한 비용 산출을 할 수 있어야 한다. 또한 직원은 자기의 업무를 스스로 완결 지을 수 있어야 하고 병의원 전체의 목적과 방침을 공유할 수 있는 체계를 갖추어야 한다.
이를 위해 원장은 첫째, 병의원 경영에 대한 목적을 더욱 명확하게 해야 한다. 이는 경영의 방향을 결정하는 시작점이기에 원장의 경영철학에서부터 직원들의 비전까지 고려하여 병의원의 비전, 전략 그리고 운영 목표를 구체화해야 하며 구체화할 수 있는 체계를 만들어야 한다. 아메바 경영이 성공할 수 있었던 것은 비용 절감을 위해 끊임없이 직원의 고민과 아이디어를 구했고 공감을 통해 실천을 유도했기 때문이다.
둘째, 기존 성과에 대한 분석을 할 수 있는 체계를 만들어야 한다. 병의원도 적정 수익이 창출 되어야 운영될 수 있다. 일반기업의 수익은 매출에 비용을 차감하지만 병의원은 급여와 비급여 진료수익에 비용을 차감하는 것으로, 과거의 50%를 기준으로 보고 수익을 분석해왔지만 현재는 비급여영역이 줄어들고, 경쟁이 치열해졌기에 50% 이하의 기준으로 분석해야 한다. 급여수익은 환자 수에 1인당 보험수가를 곱하여 산출되는데 이때 고려할 사항은 인구 즉 환자 수의 절대적 감소와 경쟁 병의원 수 증가로 인한 상대적인 감소 수를 계산할 수 있어야 한다. 또한 대부분의 병의원에서 고객 창출을 위해 CRM을 하고 있다. 이에 신규 및 기존 고객 비율과 그에 따른 매출 기여도, 고객층에 대한 분석을 통해 적정 유지 비율을 산출해내야 한다. 이 과정에서 새로운 고객 창출 전략으로 활용할 수도 있는 진료와 내원에 대한 고객니즈를 파악할 수 있으며, 우리 병의원에 내원한 고객의 진료과목의 추이를 분석함으로써 새로운 진료과목을 특화하거나 서비스를 개발할 수도 있다. 원장이 분명히 인식해야 할 것은 이러한 분석 과정은 매우 중요하며 필요하다는 점이다. 경쟁 병의원이 진료과목을 개설했다고, 새로운 서비스를 실시한다고 해서 우리 병의원이 그냥 따라한다면 결코 경쟁력과 차별성을 얻지 못하기 때문이다.
셋째, 지출 관리 체계가 필요하다. 앞서 언급한 구체적 계획과 성과 창출 전략을 통해 매출이 계속 증가해도 비용을 절감하지 못하면 병의원은 결코 생존을 보장할 수 없다. 이에 지출 관리는 대기업에서도 한 푼의 비용이라도 줄이기 위해 중요하게 관리되고 있기에 병의원 비용의 지출에 대한 효율성과 생산성을 분석하는 것은 매우 필요한 것이다. 그 중 직원 1인당 생산성과 병의원 규모에 따른 적정 인건비 수준에 대해서 평가, 의약품 및 재료비 등의 재고 관리 그리고 임차료, 건물 관리비, 이자 비용, 제세공과금, 기타 등의 분석을 통한 임차료, 건물 관리비의 최소화와 적정 보증금 비율 등을 분석해야 한다.
넷째, 세금 관리이다. 병의원은 전문직 고소득자로 분류되기에 1년에 3분의 1은 세금내기 위해 일한다는 말이 있을 만큼 많은 세금을 다양한 형태로 납부하고 있다. 이에 세금을 절감할 수 있는 체계 수립이 중요하다.


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딸아이가 밴쿠버에 출장와서 잠시 다녀왔다. 먼길은 아니지만 여자들은 집 떠날때 왜 이리 할 일이 많은지 모른다. 나는 언제나 패리 음식이 짜고 튀기고 한 것들이라 집에서 작은 도시락을 장만해 나간다. 전화기 charger를 비롯하여 어떤때는 마치 이사가는 사람처럼 보따리가 많을때도 있다. 그래도 가 보면 ‘애구구… 빠졌네.’ 할 때가 더러있다.
내가 지금 살고있는 랭포드라는 동네는 팔 년 전 내가 이사올 당시에는 고속도로가 그리 번잡하지 않았지만 지금은 아침 출근길이 말도아니다. 우리집 이층에서 새벽에 프리웨이를 바라다보면 멀리 자동차 불빛들이 촘촘히 박혀있다. 7시에서 8시 반까지는 거의 기어간다고 해야 될 것이다. 7시 첫 패리를 타기위해서는 새벽 5시부터 서둘러야한다. 그렇게 달려갔지만 배의 꼬리를 겨우 잡고 탈 수가 있었다.
딸과 나는 거의 매일 전화로 얘기하지만 실제로 보는것은 일년에 2번 정도다. 캐나다 완전 동쪽 핼리팍스에서 살고있고 나는 완전 서쪽에 살고 있기 때문이다. 딸과 나는 모녀지간이라기보다 멋진 벗이다. 딸은 언제나 내게 아무 염려하지 말고 살라고 가르친다. 돈은 인생에 가장 낮은 걱정이라고도 말한다. 아쭈. 지가 무슨 큰 철학자나 된것 같다. 자기는 걱정거리는 바로 잊어버린단다. 어떻게 그럴수가 있을까? 나는 며칠동안 스트레스 받고 걱정꺼리를 생각할때마다 가슴이 ‘쿵’ 내려앉다가 사라지곤 한다. 확실히 내 유전인자는 아니다.
잠시 보고 온 딸아이 한테서 카톡이온다. “Thank you Uma! You looked awesome. Proud of my mom always”


오륜교회 '다니엘기도회'가 11월 1일부터 21일 동안 진행된다. 이번이 딱 스무 번째다. 전국에 있는 교회가 교파를 초월해, 인터넷으로 생중계 되는 이 기도회에 참여한다. 올해 그 수가 무려 1만개에 달한다. 지난해 3,202개 교회에서 자그마치 3배 가까이가 늘었다. 흔히 국내에 있는 교회 숫자를 5만개 정도로 보는데, 그렇다면 다섯 교회 중 한 교회는 이 기도회와 함께 하는 셈이다. 올해 초 김은호 목사가 '1만 교회'를 선포했을 때만 해도 불가능할 것 같았던 숫자. 하지만 기어코 이뤄냈다. 김은호 목사는 "하나님은 이미 기적을 만드셨다"고 했다.
공개 선포 된 '1만 교회'... '아멘'으로 순종
전국 돌며 지역 목회자 4천여 명 직접 만나
-이토록 많은 교회가 참여하게 될 줄은 미처 몰랐습니다.
"사실 지난해 3천 개가 넘는 교회를 섬기는 일도 무척 힘들었습니다. 다니엘기도회가 진행되는 21일은 물론이고, 이 기도회를 준비하는 거의 1년의 기간 동안 하나부터 열까지 오륜교회 성도의 손길이 닿지 않은 곳이 없었습니다. 전화로 일일이 기도제목을 수집하고 그것을 브로슈어와 포스터, 현수막, 가이드북 등으로 제작하기까지의 과정은 결코 만만치 않았습니다. 그래서 지난해 다니엘기도회를 시작하면서, 기도회 규모를 더는 확장하지 말자고 했었죠.
그런데 정말 예상치 못한 일이 벌어졌습니다. 기도회 강사 중 한 분이셨던 인도의 사티쉬 쿠마르 목사님께서 강연 도중 대뜸 '내년엔 1만 개 교회가 참여할 줄 믿는다'고 선포를 해버리셨습니다. 순간, 올게 왔구나 했어요. 사실 두려웠거든요. 하나님께서 혹시 1만 교회를 하라고 하시면 어쩌나.... 그래서 기도도 못했는데, 쿠마르 목사님을 통해 아예 공개적으로 말씀하신 거예요. 도리가 있습니까? '아멘'하고 순종 할 수밖에요(웃음).
지난해 다니엘기도회가 끝나고 올해는 1만 교회를 하겠다고 했을 때, 많은 이들이 불가능할 거라 했어요. 기껏해야 5~6천 정도라고. 그 때 하나님께서 지혜를 주셨습니다. 전국을 돌며 교회들을 직접 만나 보라는 거였어요. 그래서 하게 됐던 게 바로 '다니엘기도회 전국 콘퍼런스'였습니다. 지난 약 10개월 동안 15차에 걸쳐 국내·외 4천여 명의 목회자들을 만났습니다. 그들과 진솔하게 소통하면서 많은 것들을 보고 듣고 깨닫는 참 소중한 시간이었어요. 그러면서 지역 목회자들도 다니엘기도회에 대해 가졌던 막연한 오해를 풀었던 것 같아요. 그것을 단지 한 대형교회가 그 힘을 확장하기 위해 동원한 수단 따위로 여겼던 거죠. 그게 아니란 걸 알게 됐던 겁니다.
그렇게 1만 교회를 향해 달려왔습니다. 힘들 거라 예상은 했지만, 그 이상으로 보통일이 아니더군요. 정말 우리 오륜교회 성도들에게 감사하지 않을 수 없습니다. 그 어려운 걸 결국 해냈어요, 그들이. 한편 미안하기도 해요. 무거운 짐을 지운 것 같아서.... 하지만 그들 나름대로 저마다의 자리에서 하나님의 은혜를 깊이 체험했을 거라 믿습니다. 저부터 그랬거든요. 정말 소름이 돋을 만큼."
-조심스럽지만, 혹시 숫자에 거품은 없을까요? 참여하겠다고 하고선 막상 기도회엔 오지 않을지도 모르는....
"일부 몇 개 교회야 그럴 수 있겠죠. 하지만 이미 한 번 거품을 걷어냈기에 결코 허수는 아니라고 감히 말할 수 있습니다. 등록한 교회 숫자가 8천개가 됐을 때, 그 모든 교회에 다시 전화를 걸어 점검을 했거든요. 그 때 번복한 교회가 대략 7백 개였습니다. 그러니까 10% 정도는 허수였던 거죠. 우리가 이렇게 했던 건, 하나님 앞에서 정직해 지기 위함이었습니다. 실제 기도회에 참여하지 않았어도, 어쨌든 한 번은 오겠다고 했으니 그것까지 다 숫자에 넣어서 발표해도 사실 아무도 모를 겁니다. 하지만 하나님은 아시잖아요."
▲김은호 목사가 기도회를 인도하고 있다. ⓒ오륜교회
교회의 크기보다 '비전'을 갖는 게 중요
서로 연합해 기도하면, 성령이 임할 것
-다니엘기도회 콘퍼런스를 통해 전국의 목회자들을 만나면서 많은 걸 깨달으셨다고 하셨는데, 그 중 한 가지만 말씀해 주신다면.
"진액이 빠져 있었다고나 할까요. 지쳐보였습니다. 기도를 하고 싶어도 잘 되지 않고, 어디로 가야 할지 모르는.... 그렇게 버티다가 목회를 아예 접을 생각까지 하신 분들도 계시더군요. 그들에게 제가 해 줄 수 있는 말은 다만 '비전의 공동체를 만들라'는 것뿐이었습니다. 사실 목회가 힘들고, 교인들이 내 맘처럼 잘 움직여 주지 않는 건 비전이 없기 때문입니다. 그런데 우리는 종종 야망을 비전으로 착각합니다. 그러나 야망은 한낱 자기 욕심에 불과합니다. 그걸 비전으로 착각할 때, 힘이 빠질 수밖에 없고, 결국 남과 비교하게 됩니다.
요한복음 17장 4절은 '아버지께서 내게 하라고 주신 일을 내가 이루어...'라고 합니다. 그렇습니다. 아버지께서 하라고 주신 일, 그것이 바로 비전입니다. 그러므로 이 땅의 모든 교회에는 저마다의 비전이 있습니다. 그걸 발견해야 지치지 않고 달려 갈 수 있는 겁니다. 왜 모든 교회가 다 대형교회가 되어야 합니까? 작은 교회는 실패한 건가요? 야망의 눈으로 보면 그럴 수 있습니다. 하지만 비전은 교회의 크고 작음과 상관이 없습니다. 오히려 작은 교회라 할지라도 비전만 분명하면, 큰 교회보다 더 큰 일을 감당할 수 있습니다. 이번 다니엘기도회에서 모든 목회자들이 그런 비전을 발견할 수 있었으면 좋겠습니다."
-다니엘기도회의 가장 큰 특징은 무엇인가요?
"연합이라고 생각합니다. 이렇게 많은 교회들이 그리스도의 한 지체로서, 교단과 교파를 초월해 함께 기도하고 예배를 드린다는 건, 그 자체로 매우 놀라운 일임이 분명합니다. 그걸 보시는 하나님은 또 얼마나 기쁘실까요? 개인적으로 전 기도의 응답보다, 이런 연합을 두 눈으로 볼 수 있다는 것에 벌써부터 마음이 뜁니다.
기독교의 역사를 봐도, 언제나 하나님의 기적은 이런 연합에서 출발했습니다. 1907년 평양 장대현교회에서 놀라운 부흥이 일어났을 때, 그 시작 역시 연합이었습니다. 당시 장대현교회 뿐만 아니라 평양 시내에 있던 다른 3개의 교회가 함께 집회를 개최했습니다. 여기에 참여하는 인원이 많아 장대현교회에는 주로 남자들이 들어갔고, 여자들은 각 교회에 흩어져 있었습니다. 그리고 학생들은 학교 강단에 모였죠. 이렇게 연합한 가운데, 회개의 기도가 마치 요원의 불길처럼 번졌고, 이것이 대부흥으로 이어졌던 겁니다. 그렇다면, 기독교인들이 서로 연합해 회개하고, 그리스도의 한 자체로서 하나님께 부르짖을 때 비로소 성령의 불이 임한다고 볼 수 있을 것입니다.
이번 다니엘기도회에서도 약 1만 개의 교회가 연합해 개인과 민족, 조국의 죄를 회개하고 간절히 부르짖어 기도할 것입니다. 여기에 역사하실 성령님을 생각하니 가슴이 벅차오릅니다."
▲지난해 다니엘기도회 첫날, 기도하던 참석자들. ⓒ크리스천투데이 DB
-단순히 기도만 하는 것으로 끝나지 않고, 어려운 이웃과 교회를 위해 물질 등도 나눈다고 들었습니다.
"네, 맞습니다. 성령의 역사는 언제나 한 곳에 고여 있지 않고 주변으로 흘러가기 때문이죠. 초대교회의 모습이 그러하지 않았습니까? 그들에게 성령이 임하니 서로의 소유를 팔아 필요에 따라 나눠주었습니다. 작년 다니엘기도회 21일 동안, 참석자들에게 '조금이라도 좋으니 어렵더라도 내어놓자, 은혜를 받았으면 움켜쥐고 있지 말고 흘려보내자'고 독려했었습니다. 그렇게 약 8억 원의 헌금이 모였습니다. 그것을 전부 흘려보냈습니다. 미자립교회에 TV와 LED 간판 등을 헌물했습니다. 올해도 마찬가지일 겁니다.


저는 처음부터 국내영업/서비스 업무에 관심이 있었던 것은 아닙니다. 오히려 전공인 기계공학 분야 기술 직무에 더 관심이 많았습니다. 그러던 어느 날 전공 수업시간에 발표자 대신 발표를 하게 된 적이 있었습니다. 한 학기 동안 준비한 가공품에 관해 설명하는 시간이었습니다. 10분 남짓의 짧은 시간이었지만 발표를 제대로 마치지 못했습니다. 사람들 앞에 서 있으니 쑥스럽기도 하고 생각을 제대로 표현하고 전달하는 것이 서툴렀기 때문입니다.
그때 처음으로 많은 사람 앞에서도 자연스럽게 말을 잘하고 싶다는 생각을 했습니다. 그리고는 서비스업 아르바이트가 저의 그런 단점들을 보완해줄 수 있을 것 같았습니다. 그래서 바로 경기도 문화의 전당 하우스 가이드에 도전했습니다. 일부러 고객 서비스팀 소속으로 사람들과 많이 만나고 동적인 일에 지원하긴 했지만, 처음부터 순탄했던 것은 아닙니다. 아직도 경기도 문화의 전당 가이드 면접을 보러 갔던 날의 기억이 생생합니다.
“평소 친절하다는 말을 많이 듣는 편인가요?” 라고 물어보시던 팀장님의 의아한 눈빛에 당황해서 질문에 제대로 대답도 못 했던 것이 생각납니다. 자신감 없는 목소리뿐만 아니라 겉으로 보이는 모습에서도 고객에게 감동을 주는 서비스는커녕 그러한 이미지조차도 그려낼 수 없으셨던 것입니다. 우여곡절 끝에 합격하게 된 하우스 가이드 일은 저에겐 후회 없는 선택이었습니다. 한 번도 생각해보지 못한 저의 미래에 대한 길을 열어주었고 당당하고 적극적으로 사람들 앞에 나설 수 있도록 도와주었기 때문입니다.
[현장, 알면 알수록 생기는 에너지]
경기도 문화의 전당에서 일을 하면서 관객과 공연장 그사이 접점의 현장에서 뿜어져 나오는 활기가 무엇인지 알게 되었습니다. 관객의 목소리로 가득 찬 바쁜 로비의 모습은 지금도 저의 마음을 두근거리게 합니다. 공연 시간이 다가올수록 몸이 열 개라도 부족할 정도로 바쁘지만 그럴 때마다 관객들이 건네는 감사의 인사 하나면 꼭 필요한 사람이 된 것 같은 기분에 힘이 납니다. 말로 표현할 수 없는 설레임을 주는 이 에너지는 저를 매료시킬 뿐만 아니라 관객들이 원하는 서비스에 더 다가가고 싶게 합니다. 더욱더 진심으로 고객을 위해 먼저 움직이기 시작한 것입니다.
반복되는 컴플레인에 영혼 없는 응대를 하거나 형식적인 해결책만을 제시해왔다면 지난 시간은 저에게 단순한 감정노동에 지나지 않았을 것입니다. 하지만 현장에선 늘 힘이 났고 더 귀 기울이려 노력했고 더 소통하고자 주의하였습니다. 그 과정은 직접 관객과 소통하는 현장 속에서만 느낄 수 있는 소중한 경험이라 생각합니다. 그 속에서 자연스럽게 성장해왔고 자신감 역시 커졌습니다. 그렇게 1년 8개월이란 시간을 일하면서 경기도를 대표하는 공연장의 얼굴이 되어 서비스 직무 관련 노하우를 쌓을 수 있었습니다.
그저 막연하기만 했던 저의 도전이 한 번의 아르바이트 경험으로 끝날 수도 있었지만, 지금은 누구보다 서비스 직무에 대한 이해와 열정을 갖게 되었습니다. 한국을 대표하는 자동차 회사인, 현대자동차에서 더 나은 서비스 품질과 고객 만족을 위한 역할을 하고 싶다는 생각을 한 것도 직접 겪고 쌓은 시간을 통해서 저에게 잘 맞는 옷이라는 생각을 했기 때문입니다. 관객들과 가장 맞닿아 있는 위치에서 경험했던 성취감을 현대자동차 국내 영업/서비스 팀에서 일하면서 다시 한 번 느껴보고 싶습니다.
[우산을 준비할 수 있는 일기예보 같은 사람]
단체 생활을 하다 보면 의지하던 친구와도 의견 차이가 생길 수 있습니다. 예전에 저는 조 과제를 하더라도 늘 갈등은 최소화하고 사교적인 분위기를 선호했습니다. 마음속으로는 불만이 쌓여가도 한 학기 참고 넘어가는 것이 마음이 편했기 때문입니다. 그러던 어느 날 조직 생활에서 나는 어떤 사람이 되고 싶은지에 대한 생각을 다시 한 번 하게 된 계기가 있었습니다. 과거에 제가 꿈꿔왔던 팀원으로서의 모습은 늘 밝고 유쾌한 사람, 힘든 내색하지 않는 슈퍼우먼이었습니다. 하지만 경기도 문화의 전당에서 가이도로 있게 된 이후부터는 조금 다른 생각을 하게 되었습니다.
한 달에 한번을 주기로 간담회 자리에서 서로의 이야기를 들어보는 시간을 의무적으로 갖게 되었습니다. 그러다 보니 더 나은 서비스를 위한 노하우를 공유하기도 하고 잘못된 점을 지적받기도 하는 자리가 종종 불편한 분위기를 조성하기도 했습니다. 초반에는 일로 부딪치는 이러한 갈등이 마른하늘에 날벼락처럼 늘 당황스럽고 힘들기만 했습니다. 내가 일하기 힘들더라도 이렇게 많은 사람이 있는 자리에서 서로의 잘못을 지적하는 것이 과연 팀이 바른 방향으로 나아가는 길인가에 대한 의구심이 있었기 때문입니다.
물론 칭찬하거나 각자 해결했던 컴플레인 사례들을 공유하기도 했지만 주로 앞으로 주의해야 할 점들과 꼭 지켜야 할 것들에 대한 당부였습니다. 그런 간담회 자리에 익숙해질 때쯤 차츰차츰 장점들이 눈에 보이기 시작했습니다. 잘못된 부분을 빨리 고칠 수 있었고 긴장하며 일을 할 수 있어 실수가 눈에 띄게 줄었기 때문입니다. 특히 서비스 업무처럼 많은 사람을 만나 응대하는 경우에는 잘못된 점에 대한 피드백이 신속해야 하므로 많은 도움이 되었습니다.


소방관들이 자기는 불타는 건물로 뛰어들면서 남에게 외치는 소리다. 헌법상 분리되어야 할 정치와 종교는 합선(合線)이 되고, 단합되어도 어려운 시기에 빠르게 분열되고 있다. 정신적 구심점을 찾아야 할 시기. 저마다의 사명감과 피할 것은 피하고 막을 것은 막아야 하는 분별력이 필요한 때다. 불난 장소에서는 소방관의 안내를 받아 위험을 피해 달아나야 하듯, 혼탁한 세상에서 자아를 지키려면 영혼의 안내를 받아서 고독감(고정관념, 독선, 감정)으로부터 달아나야 합니다.
악을 이기는 거룩한 싸움.
어린 코끼리가 말뚝에 길들여지면 어른 코끼리가 되어서도 말뚝에 묶이면 도망갈 생각을 못하듯, 고정관념과 아픈 경험에 잡히거나 고착되면 벗어나지 못합니다. 억압과 공포정치에 길들여진 북한 동포는 200만이 굶어죽는 것을 보면서도 체제에 순응했던 사례가 있다. 인간의 거룩함을 지키려면 자기억압과 악으로부터 탈출해야 한다. 내가 아는 것이 최고인 줄 아는 독선의 함정과 폭발 직전에 있는 감정의 탱크로부터 먼저 피해야 합니다. 강요된 믿음의 쇠사슬에 엮여 사이비 상태를 분별하지 못하는 맹신주의와 집단 체면(體面)에 걸려 인위적으로 선악을 나누는 분파주의로부터 벗어나야 합니다. 본질도 모르고 덩달아 동참하고 분노하는 군중심리와 스스로 편하게 마취시킨 환각 상태에서 깨어나야 합니다.
나를 이기는 거룩한 싸움.


신세계면세점이명품 브랜드 '루이비통' 홍콩명품 유치에 성공해 샤넬여자장지갑가격 서울 시내 신규 면세점 경쟁에서 유리한 보이백라지가격 고지에 서게 됐다.
그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 개방해 화제가 보이백라지가격 되고 홍콩명품 있다. 지방시는 이 이벤트를 위해 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 샤넬여자장지갑가격 년 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 받고 있다. 전통적으로 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 관례였다.
다음으로진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 보이백라지가격 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 홍콩명품 천이나 샤넬여자장지갑가격 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
운영은지난해 그가 설립한 태진문화재단(이사장 신정승 전 주중 대사)이 맡고, 태진인터내셔날이 매년 약 30억원의 운영 홍콩명품 비용을 지원한다. 전 회장은 샤넬여자장지갑가격 “강북에 클래식 위주의 공연 시설이 몰려있고, 미술관 역시 유명 작품 중심 대형 전시가 많다”며 “의외로 문화 시설이 부족한 강남에 젊은 보이백라지가격 작가, 다양한 작품을 위한 공간을 만들겠다”고 말했다.
적발수량에서는 보이백라지가격 비아그라가 1922만점으로 샤넬여자장지갑가격 홍콩명품 가장 많았으며, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점)이 뒤를 이었다.
스위스시계 태그 호이어는 알프스 슬로프에서 중국 팝스타 G.E.M 라이브 공연을 열었다. 1만1387피트, 유럽의 꼭대기라 불리는 스위스 융프라우 만년설 위에서 펼친 콘서트는 중국 고객 200명여명을 초청, 성황리에 열렸다. 폭발적인 가창력을 자랑하는 G.E.M은 작곡가이자 댄서, 뮤지션이자 배우로 중국 내 톱스타로 활약하고 있다. G.E.M은 올해 초부터 태그 홍콩명품 호이어 홍보 대사로 활동하고 있는데 이는 태그 호이어의 중국의 젊은 샤넬여자장지갑가격 소비자에게 다가가고자 보이백라지가격
신라아이파크면세점은이번 ‘그랜드오픈’을 샤넬여자장지갑가격 기점으로 서울 시내 3위권 홍콩명품 면세점에 진입하는 것을 목표로 삼았다.
‘짝퉁’으로불리는 위조상품이 가장 홍콩명품 많이 적발된 브랜드는 비아그라, 로렉스, 루이비통 순으로 샤넬여자장지갑가격 나타났다.
홍콩명품 지난달말신규면세점 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 샤넬여자장지갑가격 매출이 지난달 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 3,500억원 매출 목표 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 있다”
이번캠페인에서는 루이비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 샤넬여자장지갑가격 있다.
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 샤넬여자장지갑가격 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
160여 샤넬여자장지갑가격 년을 지켜온 루이비통의 철학
포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 대표적인 여배우 레아 샤넬여자장지갑가격 세이두는 메종의 새로운 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있는 레아 세이두는 이번 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
심사가끝나면 사진, 감정가 등 담보에 대한 정보가 대출자의 신상과 함께 P2P업체의 인터넷 홈페이지에 공개된다. 투자자들은 홈페이지를 방문해 해당 정보를 참조해서 투자 샤넬여자장지갑가격 여부를 결정한다. 이들은 주로 저금리 시대에 중위험, 중수익의 투자처를 찾아나선 재테크족(族)인 경우가 많다.
루이비통유치는 샤넬여자장지갑가격 신세계백화점의 풍부한 명품 브랜드 운영 경력을 바탕으로 정유경 총괄사장이 성공적인 협의를 이끌어 낸 결과다.
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 샤넬여자장지갑가격 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월 가량 소요된다. 신세계가 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 5~6월에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미로 최종 타결이 임박한 것으로 해석할 수 있다.
시계파텍필립과 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르, 오데마 피게나 화장품 샤넬, 크리스챤 디올, 겔랑, 지방시, 헬레나 샤넬여자장지갑가격 루빈스타인 등도 명품으로 인기다. 양주와 와인에서는 로르 드 장 마르텔, 루이 13세, 에네시 리샤르 등이 유명하다.
루이비통뮤지엄(위부터 시계방향)과 버버리 음악 스트리밍 서비스, 알프스 슬로프에서 열린 태그 호이어시계의 샤넬여자장지갑가격 중국 팝스타 G.E.M 라이브 공연모습,
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 샤넬여자장지갑가격 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
이면세점이 루이비통을 유치하면서 다른 면세점들의 샤넬여자장지갑가격 부러움을 사고 있기는 합니다만 최근에는 달라진 분위기도 있습니다.
신세계관계자는 샤넬여자장지갑가격 10일 "올 가을·겨울시즌을 목표로 루이비통과 협상을 진행 중"이라며 "아직 최종적으로 입점을 확정지은 것은 아니다"고 말했다.
대신롯데는 관세청이 이달 말이나 다음달 초에 공고할 예정인 신규 특허를 획득한다는 가정하에 면세점 입점 샤넬여자장지갑가격 브랜드들의 지원안을 마련하고 있다.
26일국내 면세업계 등에 따르면 중국인들이 가장 선호하는 명품 브랜드 1위는 루이비통이다. 구찌와 샤넬, 베르사체, 디올, 샤넬여자장지갑가격 프라다, 조르지오 아르마니, 페라가모, 펜디, 에르메스 등이 뒤를 잇고 있다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 샤넬여자장지갑가격 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.


세번째로 사회적인 原因으로 신분제의 다양성과 모순을 들 수 있따 당시의 신분은 크게 승려와 귀족 그
하지만, 학교 교육을 통해 알게된 프랑스 대혁명은 군사 정권에 의해 혁명이라고 명명되었던 516, 1212 군사 쿠데타와는 분명 그 성격이 다르다는 것 정도의 지식은 얻게 되었다.
프랑스가 인권을 생각하는 데에 있어서 어떠한 의미를 지니는가는 우리의 경우의 광주를 떠올리면 쉬울 듯 하다. 그리고 이러한 불균형은 소수의 부유한 특권 계층은 면세 특권을 지니고 있었는데 비해 모든 국가의 비용은 가난한 평민이 부담하는 조세 제도의 모순이 첨가됨에 따라 특권 계층과 평민 사이의 불균형은 더욱 심화 되어갔다. 전 국민이 자유로운 개인으로서 자기를 확립하고 평등한 권리를 보유하기…(To be continued ) 위하여 일어선 혁명인 것이다. 마리 앙트와네트와 수비 대장을 주인공으로 하는, 프랑스 대혁명 시기를 그린 순정 만화였던 것으로 기억된다 그 만화 속에서 마리 앙트와네트가 너무나 가련하게 그려졌던 탓에, 어린 시절에 프랑스 혁명은 그다지 좋은 이미지를 가지는 사건은 아니었던 것이 사실이다. 대부분의 우리나라 사람에게 있어서 광주는 민주화의 시발점이었으며, 우리 역사(歷史)에서 중요한 위치를 차지하고 있다는 생각은 비슷할 것으로 생각된다 프랑스도 마찬가지가 아닐까 싶다. 우리가 너무나도 자연스럽게 생각하고, 동시에 우리가 누리고 있는 지금의 ...
2) 프랑스 혁명의 原因
어릴 적에 보았던 만화 중에 `베르사유의 장미`라는 만화가 있었다.
부르봉왕가의 재정은 루이 14세 말기부터 기울기 시작하여 루이 16세기에 이르면 거의 파탄 지경에 이르렀다.
프랑스의 구체제는 크게 ‘봉건제’와 ‘신분사회’, ‘절대주의’ 라는 세 용어에 의지함으로써 표현할 있따 프랑스는 절대 왕정 시대에 영주적 부과조와 지대 소유의 분포와 토지 경작의 형태, 농민들의 집단생활 등에서 여타 봉건제와는 다른 차별성을 보인다.
하지만, 학교 교육을 통해 알게된 프랑스 대혁명은 군사 정권에 의해 혁명이라고 명명되었던 516, 1212 군사 쿠데타와는 분명 그 성격이 다르다는 것 정도의 지식은 얻게 되었다. 1,2계급은 특권귀족계급으로서 막대한 특권을 누리고 있었다.
프랑스대혁명,(1),인문사회,레포트
Download : 프랑스대혁명 (1)(2).hwp( 58 )
프랑스대혁명 (1) , 프랑스대혁명 (1)인문사회레포트 , 프랑스대혁명 (1)
어릴 적에 보았던 만화 중에 `베르사유의 장미`라는 만화가 있었다. 우리가 축구 경기나 각종 국제 경기 대회 때, 그다지 신경 쓰지 않고 흘려버리는 프랑스의 국가가 프랑스 혁명 당시에 군중들이 부르던 노래라는 사실만으로도 이러한 생각의 충분한 근거가 되지 않을까 생각한다. 명실상부한 신분으로서의 귀족이 존재했고, 다양한 성직자의 세계, 제 3신분이 존재하는 신분제의 독속성 도 함께 지니고 있따 또한 절대주의가 지니는 모순으로 인해 프랑스 사회는 긴장과 변동으로 구체제는 사망할 수밖에 없었다. 그것은 미국혁명으로 더 악화되기에 이르렀다.


교육, 경제, 문화, 생활 등 인류 모든 삶의 행위 속에서 언택트는 이제 필수적인 무언가로 자리 잡게 되었다. 인정할 수밖에 없지만, 그 상황 앞에서 우리는 육체적, 정신적으로 적잖이 혼동스럽기도 하다. 처음 접하는 무언가이기에.
코로나19 때문에 일어난 일일까? 엄밀히 말하면 아니다. 코로나19는 새로운 경험에 불을 질렀을 뿐이다.
이미 인류는 기술의 급격한 진화를 이루면서 현실 세계가 아닌 가상공간을 꿈꾸어왔고, 이젠 디지털 세상에서 더 자유롭게 누리는 경지에 이르렀다.
특히 젊은 세대를 중심으로 다양한 디지털 기기와 기술을 자유롭게 활용해 개인이 원하는 시간에 혼자 원하는 것을 누리기 위해 보다 적극적으로 혼자만의 생활을 누리는 언택트 문화가 급속 확산 중이다.
여기엔 사람들의 심리 변화도 크게 한몫했다. 기술이 발달하면서 언제 어디서나 연결되는 초연결사회가 구축되다 보니 사람과의 접촉 자체에 피로감을 느끼는 이들이 많아진 것이다. 학교생활이나 직장생활을 잘하는 이들도 필수적인 인간관계 외엔 자신을 위해 시간을 쓰는 경향이 높고, 혼술(혼자 술 마시기), 혼영(혼자 영화 보기)에, 혼자 생활의 최고 경지라는 혼고(혼자 고기먹기)를 즐기곤 한다.
통계청이 발표한 2019년 1인 가구 수는 약 598만 명이다. 전체 가구 유형 중 30%로 가장 높은 비율이다. 게다가 지속적으로 늘고 있다. 여기엔 스스로 선택한 1인 가구도 있지만 어쩔 수 없는 비자발적인 1인 가구도 많다. 이들은 사회적 연결망의 부재, 위급할 때 도움을 청할 곳이 없는 사회적 방임 속에 고통받기도 하며 때론 언론지상에 불의의 사고로 가슴을 아프게 한다. 컨택트를 하고 싶어도 어쩔 수 없이 언택트인 경우가 비일비재하다.
언택트로 인한 젊은 층의 외로움도 심각한 문제다. 2018년 잡코리아와 알바몬이 20대를 대상으로 ‘고독지수 현황’을 조사한 결과 응답자 10명 중 6명이 “고독감을 느낀다”고 답했다고 한다. 조사에 따르면 고독감을 겪는 이들은 자주 공허함을 느끼거나 외로움을 느끼고, 가능하면 혼자 있고 싶거나 사람 만나는 것이 불편하고 두렵다고 했다. 또한, 나만 불행한 것 같아 우울한 점, 아무도 나를 좋아하지 않는다고 느껴지는 점 등을 주요 증상으로 꼽았다고 한다.
이렇게 ’언택트‘는 코로나19에 따른 문제만이 아니다. 디지털 환경의 변화로 언택트화되어 가는 사회 추세 속에 코로나19는 인간의 가장 중요한 문제인 질병과 건강의 문제를 건들어 지금까지 사회와 역사발전의 동력이었던 컨택트에 심각한 제동을 건 것이다. 코로나19는 진행 중인 ’언택트‘추세에 마침 불을 활활 지른 것이다.
이 지점에서 나는 코로나19보다 더 큰 병을 고민한다. 그렇지 않아도 디지털 환경변화에 의한 부작용인 ’외로움‘이라는 병을 코로나19가 더 큰 중병으로 만들어놓지 않을까 하는 걱정이다. 이 병은 백신이 나와도 쉽게 잡을 수 없는 병이다.
코로나19 이전에 ‘외로움’을 국가적인 문제로 인식하고 대처한 나라가 있다. 영국이다. 영국은 2018년 초, 내각에 ‘외로움 담당 장관(Minister for Loneliness)’ 직을 신설했다.
영국은 많은 사람들이 외로움을 경험하고 있다는 것은 중요한 시대적 과제이며 많은 국민들이 안고 있는 외로움 문제에 대처할 수 있는 대응 방안을 만드는 것이 필요하다고 진단했다. 이미 외로움을 개인적 불행이 아닌 일종의 ‘사회적 전염병’이라고 규정하고 공동체의 건강을 위협하기 때문에 국가적인 대응이 필요하다고 전략을 짠 것이다.
이러한 접근은 우리나라엔 더더욱 필요하다. 우리는 머지않아 1인 가구가 가장 주된 형태의 가구로 자리 잡을 저출산·고령화 국가다. 우리는 현실 공간보단 가상공간이 어마어마한 속도로 확대될 것으로 예상되는 세계최강의 디지털 국가다. 우리는 건강에 대한 최고의 관심으로 코로나19 방역에서 보듯 국민적 캠페인을 모범적으로 추진하는 국가다.


언어에 재능이 있고 언어 관련 산업에 종사하고 싶은가요? 그렇다면 엘리트 아시아가 여러분에게 어울리는 곳입니다.
엘리트 아시아는 개인의 목표와 꿈을 달성할 수 있도록 도와 주는 문화를 조성하는데 힘을 쏟고 있습니다. 의사소통 전략에 있어 최선의 정책이라 할 수 있는 명료함과 정직함에서 부터 브레인스토밍 회의까지, 저희는 함께 일하는 사람들이 더 나은 직업을 갖는 것뿐만이 아니라 자부심을 갖고 행복한 직장생활을 영위할 수 있도록 힘껏 도움을 줄 것입니다. 열정이 있습니까? 다양하고 폭넓은 경력을 원합니까? 여러분의 잠재력을 최대한 발휘하고 싶습니까? 위 사항에 모두 해당된다면 지금 바로 저희와 의논하세요!
엘리트 아시아 내 부서
영업 및 고객 지원
영업 및 고객 지원 팀은 최전선에서 고객들의 프로젝트 요구를 충족시키기 위해 항상 최선의 노력을 하고 있습니다. 그들은 “할 수 있다”는 태도로 다른 시간대, 다른 대륙에 상관없이 프로젝트 일정을 지키기 위해 최선을 다하며, 또한 저희 발전의 기반이 되는 고객들, 동료들, 서비스 파트너들에게 매일매일 “약속”을 지킬 수 있도록 열심히 노력하고 있습니다.
프로젝트 지원 팀은 제 시간에 고객이 요구한 품질에 맞춰 일을 완수하는데 중점을 둡니다. 번역사 및 검수자와 같은 재능이 있는 다양한 사람들에게 연결해 드리며 “서울에서 김서방찾기” 처럼 어려운 퍼즐도 쉽게 해결할 수 있습니다.
현장에서 근무하는 직원들로서 이들이 없이는 엘리트 아시아의 존재 이유가 없다 할 수 있으며 서비스를 제공할 수도 없습니다. “언어에 능숙한 직원들”이자 최고의 원어민들인 엘리트 아시아의 번역인 & 편집인들은 정확하게 말을 서면이나, 또는 구두로 옮깁니다.
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IT 및 미디어
메모리, 기계, 기타 CAT 툴 모두가 이 팀의 손끝에서 이뤄집니다. 저희 전문가들은 아주 작은 일조차도 엘리트 아시아의 업무처리 내용에 있어 큰 차이를 만들어 낼 수 있습니다.
저희 재무 담당자들은 무엇을 계산하고 무엇이 계산되었는지를 정확히 이해하고 있습니다. 이들은 노련한 재무 전문가 팀으로 업무 지능과 재정 운영을 통해 엘리트 아시아가 고객들에게 비용 효율적인 솔루션을 제시할 수 있게 하여 경쟁력을 유지하는데 전념하고 있습니다.
“엘리트는 커뮤니케이션 산업의 선두가 되길 희망하고, 서비스 중심 문화를 유지할 것이며, 고객들에게 다가가기 쉬우면서도 절대로 관료주의와 딱딱한 절차라는 복잡한 그물망 뒤에 숨는 일이 없도록 노력할 것입니다.”
“일을 잘한다는 것은 그저 좋은 것만이 아닌 반드시 갖춰야 할 자질입니다. 훌륭한 태도와 더불어 팀으로서 열망하는 것을 성취하고자 하는 저희의 잠재력은 정말 무한하다고 할 수 있습니다.”
“엘리트에서 일한다는 것은 언제나 새로운 경험입니다. 저희는 매일 새로운 것을 배우고 있으며 회사는 진심으로 저희가 행복하게 일하도록 돕습니다. 때로는 압박감이 심할 수도 있겠지만 팀원들의 능력을 확신하고 목표 달성에 있어 회사의 전폭적인 지지를 믿습니다.”
“저는 언어에 열정이 있으며 커뮤니케이션 산업에서 일하는 것을 큰 행운이라고 생각합니다. 엘리트에서 열정을 개발할 수 있는 기회는 무척이나 많습니다. 엘리트에서 제일 어리지만 동료들이 보내는 모든 신뢰, 격려, 지도에 고마움을 느낍니다.”
엘리트 아시아는 단순한 번역 회사가 아니며, 또한 그렇게 생각하고 있지도 않습니다. 저희는 번역산업에 필요한 노하우를 갖추어 타 기업들의 성장을 돕기 위해 언어와 의사소통 전략을 효율적으로 사용할 수 있는 회사가 되겠다는 확고한 의지를 갖고 있습니다. 엘리트 아시아는 사람이 가장 중요한 자산이라고 생각합니다. 저희는 이익을 공평하게 직원들과 함께 나누고자 합니다. 저희의 성과금 및 보상 프로그램은 학업과 승진의 기회 외에도 시장 기준에 맞춘 급여, 커미션, 포상 여행, 실적 보너스 등을 포함하고 있으며 엘리트 아시아는 최고의 직원을 고용하고 유지시키는 것을 목표로 합니다. 최고의 아시아 기업이라는 야망과 더불어 완벽한 다국어 서비스를 제공하는 동시에 매 순간을 즐기고자 하는 저희의 신념을 공유할 수 있는 사람을 직원으로 채용하며, 긍정적이고 열정적인 환경을 제공하는데 힘을 다하고 있습니다. 다시말하면, 저희는 이러한 방식으로 새로운 엘리트 아시아의 사내 문화를 만들 것입니다. 최고가 된다는 것은 최선을 다해 다른 사람을 돕는 것이라고 진심으로 믿고 있습니다.
번역 경력 & 직업은 단지 번역사에만 국한된 것이 아닙니다. 잘 알려지지 않았지만 엘리트 아시아에서 중요한 역할은 프로젝트 리더로 불리는 프로젝트 매니저입니다.
프로젝트 리더는 모든 번역 프로젝트의 중심에서 조정자 역할을 하며 고객을 프로젝트에 선택된 번역사에게 연결해 주는 가교 역할도 합니다. 이들은 프로젝트 분석을 시작으로 원본 파일을 준비하고, 번역 팀을 구성하고 감독하면서 번역 프로젝트 전반에 걸쳐 적절한 과정과 절차가 이루어지게 하는 임무를 맡습니다. 프로젝트 리더는 고객들의 요구를 충족시키는 것을 중점사항으로 염두에 두기 때문에 프로젝트 리더 스스로 문서를 번역하는 것이 아니며 언어적 오류, 불규칙한 서식이나 누락된 번역을 발견하는 충분한 기술이 필수적으로 요구됩니다.
엘리트 아시아의 프로젝트 리더들은 멀티태스킹에 능하고 번역 프로젝트의 작은 부분조차도 주의를 기울입니다. 맞춤식 프로젝트 관리 시스템으로 고객의 프로젝트를 품질 요구 및 마감일에 큰 문제없이 납품하게 하는 엄격한 번역 과정을 거칩니다.


트레이너 낙은 회복 다이어트 프로세스를 내세워 건강한 다이어트에 대한 교육을 하고 있으며, 블로그, 유튜브 등을 통해서 온라인 PT를 실시하여 대중들의 좋은 반응을 얻고 있다. 최근에는 강연, 방송 활동 등으로 점차 활동 영역을 넓혀 나가고 있는데, 지난 해 'KBS 그녀들의 여유만만 159회'에 출연하여, 누구나 쉽게 따라할 수 있는 허리통증 잡는 모음근 이완법을 소개하면서 시청자들의 좋은 반응을 이끌어낸 바가 있다.
트레이너 낙은 앞서 소개했던 것처럼, 회복 다이어트 프로세스를 매우 강조하고 있는데, 이는 재활의 기능과 더불어, 아름다운 몸매를 오랫동안 유지할 수 있는 방법과 동시에 건강한 몸을 만들 수 있는 방법들을 다루고 있다. 대부분의 사람들이 안 먹고 열심히 운동하면 살이 빠지고 예뻐질 것 이라고 생각하는데, 이는 단순히 체중을 감량하는 것이지 결코 몸매를 가꾸는 방법이 아니며, 또한 건강상의 적신호를 불러올 수도 있다. 트레이너 낙은 건강한 다이어트를 위한 가장 첫번째 조건으로 몸의 균형을 바로잡을 것을 손꼽는다.
열심히 운동을 하더라도 좀처럼 살이 잘 안 빠지는 사람들이 있다. 이런 경우가 대부분 평소 불안정한 생활 습관으로 신체 구석 구석에 불균형을 달고 살아가기 때문인데, 이러한 신체의 불균형을 바로 잡아주는 것 만으로도 상당한 다이어트 효과를 볼 수도 있다. 몸의 균형을 바로 잡는 것은 스트레칭, 장기 이완, 호흡법, 등장성 운동 등의 방법으로 실천할 수 있으며, 높은 성과를 보기 위해서는 스스로 자신의 몸을 깨닫고 균형을 잡아 나갈 수 있도록 '나의 인식' 또한 반드시 필요한 부분이다. 또한 식사, 장기이완, 자연호흡, 단전호흡 등의 프로세스를 익히는 것으로 보다 교정의 효과를 높일 수 있으며, 보다 자세한 내용은 이낙림 대표(트레이너 낙)의 저서 '올어바웃바디(All About Body)'를 통해서 확인해볼 수 있다.


2016년 1월 식품의약품안전처로부터 제조 허가를 받은 지 2년 반 만의 등재 결정이다. 유전질환의 다중분석 검사에 대한 급여수가체계가 정립되어 있지 않았던 탓에 등재가 지연됐으나 이번 유톱 히어링로스 유전자진단키트 보험 등재를 계기로 다른 유전성 질환의 다중분석검사에도 급여 기준 확립 지침이 명백해져 바이오업계 전체에 활력소가 될 전망이다.
기존 유전자 검사는 각각의 바이오마커 유전자를 전체염기서열 분석을 통해 돌연변이를 확인하는 과정이어서 길게는 수주의 검사기간과 고가의 수백만원의 검사비용이 발생하는 결함을 갖고 있었다. 반면 시선바이오머티리얼스 진단제품은 단 2시간 안에 질병을 유발하는 핵심 원인 유전자 5개에 대한 돌연변이를 동시에 분석함으로써 검사비용도 기존의 10분의 1 수준으로 줄였다. 분석 시간과 검사 비용을 크게 줄여 환자의 부담을 덜고 진료 활성화에도 기여할 수 있게 됐다.
선천성 난청은 선천성 질환 중 가장 발병률이 높은 질환으로 신생아 1000명 당 3명 정도에 나타나며 조기에 치료하지 않으면 언어장애뿐만 아니라 전반적인 발달에도 장애를 유발할 수 있는 것으로 연구돼 있다. 선천성 난청의 절반은 유전적인 요인에 의해 발생하며, 부모가 난청이 없어도 난청 유전자를 가진 보인자인 경우 자녀에게서 난청이 나타날 수 있어 유전자검사를 통한 난청 가능성 여부 확인이 필요하다.
게다가 난청은 치료시기를 놓치면 회복이 불가능한 질환으로 생후 6개월 이전에 재활 및 치료를 시작해야 정상인과 유사한 수준의 언어 능력을 가질 수 있다. 최소 생후 6개월 전에는 적절한 검사와 치료가 이뤄져야 하는 이유다.
시선바이오머티리얼스의 선천성 난청 유전자 검사 제품인 ‘유톱 히어링로스 유전자진단키트’가 최근 보험급여를 받게 됐다.
시선바이오머티리얼스는 선천성 난청의 또 다른 주요 원인인 거대세포바이러스(Cytomegalovirus, CMV) 감염 여부를 확인하는 진단 키트 출시를 앞두고 있다. CMV는 전 세계적으로 신생아의 약 1%에서 발생하는 가장 흔한 감염으로, 선천성 CMV 감염 환자의 15~65%에서 청력기관의 신경 이상에 따른 감각신경성난청이 발생하고 있다. 현재 CMV 검사 제품은 식품의약품안전처의 허가 절차를 밟고 있다. 출시될 경우 선천성 난청 유전자 검사 제품과 시너지를 일으켜 선천성 난청의 선별률이 더욱 향상될 것으로 기대된다.
이 회사 관계자는 “신생아 난청에 이어 청소년, 노년에 이르기까지 전주기적으로 난청을 선별할 수 있는 난청검사 플랫폼을 개발하고 있다”며 “지난 5월 노인성 난청을 포함한 16개 질환을 검사할 수 있는 개인유전체 분석서비스 ‘진스아이(Gene‘s Eye Service)’가 출시됐고 소음성 난청과 돌발성 난청 검사 제품도 출시 준비 중이어서 거의 모든 유형의 조기진단이 가능하게 됐다”고 말했다.


벌써 5일, 새해가 시작된지도 1월 하고도 다섯번째 일자가 시작이 되었네요. 빠르게 시간이 달려가는 것 같고, 무언가에 이끌려 나조차 어떻게 시간이 지나가는지 익숙해지지 않는 2012년 입니다. 하루에 한번씩 꼭 무언가를 한다는 것은 위대한 결심(?)이 아닌 이루고자 하는 목표일텐데요. 올해에는 몇가지 읽어보고(반드시 읽겠다고 하는 것) 싶은 책이 있습니다. 책 말고도 해보고 싶은 것도 있고 만져보거나 접해보고 싶은 것도 있지요. 그중에 가장 읽어보고 싶은 것, 바로 3권의 책입니다. 현재 읽고 있는 책은 '목표'를 위한, 가시적인 목표 '설정'을 위한 뒷받침이 되는 인데요. 새해 벽두부터 읽어내려가는 것이 비단 마음의 비장함과 함께 눈에 보일 수 있는 가시적인 목표를 세워야 하겠다는 결심이 드는 책입니..
서평_북스타일+영화 2011. 11. 9. 08:36
하루의 시작을 알리는 그 순간, 우리는 다양한 볼거리와 정보를 흡수하기 시작하는데요. 특히 아침 8시 30분, 출근 후 시작하는 두가지의 일을 보면 얼마나 많은 정보를 접하고 흡수, 분류, 다시 재가공해야 하는지 생각하게 됩니다. 랩탑 스크린에 비춰진 것은 RSS 리더와 함께 소셜 네트워크 서비스(Facebook+Twitter 타임라인)를 탐독하는 30분간의 시간이 고작입니다. 하지만 이 정도의 정보를 흡수 하는 시간은 시작에 불과하다는 것이지요. 그렇게 하루 9시간, 최대 11시간까지 있게 되는 오피스 내에서의 시간 동안 우린 얼마나 많은 정보와 싸우고, 정보를 걸러내고, 정보를 재 가공하고 있을까요? 특히, 소셜 네트워크 / 소셜 미디어 붐으로 인해서 트위터 - 페이스북 - 미투데이 등 서비스를 활용..
서평_북스타일+영화 2011. 10. 4. 23:17


지난해 처음으로 진행한 ‘디자인기술융합 나눔 프로젝트’는 17개의 참가 신청기업 중 최종 선정된 4곳의 참여기업과 협약을 체결하여 10개월간 디자인 및 기술개발을 공동으로 진행하며 성공적으로 시작품을 제작하였다. 2017년 프로젝트에 참여한 메디인의 전재범 이사는 “체계적인 디자인 프로세스와 학생들의 참신한 아이디어로 회사의 부족한 역량을 보완하여 프로토타입을 제작할 수 있어서 많은 도움이 되었다.”고 참가소감을 밝혔다.
관심있는 기업은 서울과기대 디자인기술융합전공 홈페이지 (http://sdesigneer.seoultech.ac.kr) 공지사항을 참고 후 간략한 사업 신청서를 작성하여 3월 2일까지 제출하면 된다.


오랜 만에 휴스턴서울교회 이수관 목사님의 목회자칼럼을 읽었는데 참 좋은 글들이 많았습니다. 그 중에서도 특히 기독교에 대해 의문을 가진 분들에게 도움이 될 만한 글이 있어서, 함께 나누면 좋겠다고 생각되어 여기에 정리해서 싣습니다.
교회에 처음 나온 날 등록을 했던 한 VIP 분이 어느 날부터인가 보이지 않아서 목자에게 물어보았더니, 제가 설교 중에 다른 종교에 대하여 언급한 것 때문에 마음이 상해서 교회를 더 이상 안 다니겠다고 말했다는 것입니다. 저 때문에 마음이 상했다고 하니 미안하기도 했지만, 제가 다른 종교를 비하한 것도 아니고 단지 차이점을 얘기했을 뿐인데도 그것에 마음이 상했다고 하니 이해가 안 되기도 했습니다.
하지만 이런 경우가 전에도 없었던 것은 아닙니다. 요즘 사람들은 우리가 다른 종교에 대한 언급이라도 하면 일단 과잉반응을 보이며 기독교는 편협하다고 화를 냅니다. 본인들이 보기에 종교는 다 비슷비슷하고 본질적으로 선을 추구하는 것인데(물론 요즘에는 종교가 무조건 악하다고 얘기하는 극단적인 사람도 없지는 않지만), 유독 기독교인들만은 다른 종교를 수용하지 못하고 편협하다는 것입니다.
하지만 그것은 큰 오해입니다. 종교는 같지 않습니다. 어떤 종교를 가졌느냐에 따라서 사람은 세계관이 달라지고 생각과 행동이 달라집니다. 믿기 어렵겠지만, 지금도 어떤 종교는 아이를 제물로 바치는 곳이 있고, 곧 종말이 온다고 해서 물의를 일으키다가 다 같이 자결하는 사람들도 있습니다. 사이비 종교뿐 아니라 세계의 5대 종교 역시 마찬가지입니다. 이슬람교는 그들의 믿음에 따라 끊임없이 전쟁과 테러를 만들어내고, 힌두교는 그들의 믿음에 따라 카스트제도를 만들어 그 중에 최하층민인 수드라에 속한 사람들은 짐승과 다름없는 대우를 받으면서 살게 만들어 놓았습니다. 이처럼 종교는 절대로 같지 않습니다.
‘모든 종교는 같다’는 사람들이 또 주장하는 것은, 모든 종교가 같은 하나님을 찾는 다른 방법이라는 것입니다. 그러나 그것도 큰 오해입니다. 종교는 같은 하나님을 찾지 않습니다. 예를 들어, 불교는 인격적인 신의 존재 자체를 믿지 않습니다. 힌두교는 윤회한 후에 주어질 현실 세계가 중요할 뿐, 영적인 세계를 인정하지 않습니다. 모든 종교가 똑같다고 하는 사람은 종교의 차이를 정확히 모르고 있는 것입니다. 또한 그 주장 속에는 본인이 종교들보다 위에 있고 뛰어나다고 생각하며 ‘야! 내가 보기에 너희들은 다 똑같아!’ 하는 일종의 오만함이 있는 것입니다.
기독교가 편협하다고 말하는 또 하나의 이유는, 자기들과 반대되는 사람들을 받아주지 않는다는 점입니다. 그런 생각 속에는, ‘선(善)이란 자기와 생각이 다른 사람을 포함해서 누구나 받아들이는 것이다’라는 믿음이 있습니다. 하지만 세상에 존재하는 어떤 단체든지 그들 나름대로의 목적과 신념을 가지고 있으며, 그것에 어긋나는 사람들은 제외시킵니다. 세상 어떤 단체도 모든 사람을 다 받아들이지 않습니다.


9월 17일 대련시 독악세력소탕업무 지도소자는 회의를 개최하여 시진핑 총서기가 독악세력소탕 특정행동에 대한 중요한 지시정신을 깊이 배우고 관철하고 중앙감독조의 요구와 성위원회, 성정부의 배치를 관철하고, 각 구, 시, 현과 유관 부문의 업무보고를 청취하고 대련시 독악세력소탕 특정행동의 종심적 발전을 추진했다. 성위원회 상무위원, 시위원회 서기, 시 독악세력소탕 특정행동 지도소조의 담작균 조장이 회의를 주재하고 발언했다. 시위원회 부서기, 시장과 시 독악세력소탕 특정행동 지도소조의 담성욱 조장이 회의에 참가했다.
회의에서 최근 전시 각 지역과 유관 부문은 책임을 강화하고 주동적으로 담당하고 적극적으로 행동하고, 단서 조사를 심화하고, 전문 사건 전문 처리를 강화하고, ‘보호 세력’을 엄격하게 조사하면서 독악세력을 토벌하는 좋은 국면을 형성하고 독악세력소탕 행동이 좋은 태세를 보였다고 밝혔다. 다음에는 전시 위아래에서 시진핑 총서기가 독악세력소탕 특정행동에 관한 중요한 지시정신을 잘 관철하고 중앙감독조가 반영한 문제에 대한 정돈을 현재 및 향후 한 시기의 중요한 정치임무로 보아 문제를 발견하는 즉시에 시정하도록 하고, 문제 정돈의 실제적 행동과 효과로 중앙 및 성위원회에 합격한 답안지를 제출해야 한다고 강조했다.
회의에서 강조한 바는 중점에 초점을 두고 정확한 조치를 취하고 중앙감독조가 반영한 문제를 제대로 정돈해야 한다. 첫째, 홍보를 잘한다. 중앙감독조의 ‘집집마다 방문하기’ 업무 건의를 잘 실행하고, 군중에 들어가서 업무를 자세히 진행하고 홍보의 목적성을 높인다. 전형 사례에 대한 홍보 보도 강도를 높여 군중이 독악세력소탕 투쟁에 자발적으로 참여하도록 하고 홍보의 실효성을 높인다. 언론 매체의 역할을 잘 발휘하여 독악세력소탕 홍보의 전체적 태세를 이루고 홍보의 도달범위를 확대한다. 둘째, 사건의 조사처리를 강화한다. 단서 조사 강도를 증가하고 신고 경로의 창달을 확보하고 단서를 많이 수집하고 역량을 모아서 단서를 집중적으로 처리한다. 단서 처리 강도를 증가하고 심사 처리의 속도를 높이고, 각종 문제의 단서를 하나 씩 조사하여 모든 사건이 제대로 처리되도록 확보한다. 쾌속처리체제를 형성하여 보완하고 사건처리 효율을 높이고 독악세력소탕 특정행동의 성과를 계속 확대한다. 셋째, 깊이 파악하고 철저히 조사한다. 기율검사위원회 감독위원회는 독악세력소탕 업무를 반부패 투쟁 및 하부조직의 ‘파리 잡기’ 행동과 결합하여 ‘보호 세력’을 집중적으로 조사 처리해야 한다. 조직 부문은 독악세력과 상관이 있는 중점 지역과 중점 부문에 가서 업무를 전개하고 하부의 당 조직을 협조하여 견실한 전투 보루를 형성한다. 각 업계의 감독관리 부문은 본 영역, 본 체제 중의 독악세력 관련 상황에 대하여 엄밀히 조사하고 문제를 발견할 시 철저히 처리해야 한다.


전원주택은 많은 이들의 꿈이다. 넓은 마당과 자연 속에서 함께 숨 쉬는 목조 주택의 아름다움은 그 어느 것과도 비교할 수 없다. 베이비부머 세대의 은퇴가 한창 진행 중인 지금, 자연과 함께하는 전원주택의 수요는 점점 늘어나고 있다. 단독주택은 특히 공사 과정에서 믿을 수 있는 건축업체를 선택하는 것이 중요하다. 작년 1월 전원주택 건축 공사업체로 창립한 (주)꿈애하우징은 전원주택과 단독주택 시장의 새로운 바람을 일으키고 있다.
공사 과정 투명하게 공개하며 건축주의 호응 얻어
"내 집을 짓는다는 마음으로 공사에 임한다"
평균 한 해에 시행되는 전원주택 인허가 건이 5만여 채로 매년 증가하는 추세를 보이고 있다. 여러 건축업체들이 앞 다투어 전원주택 건설에 뛰어들고 있는 시점에서 업계의 후발 주자로 전원주택 건설을 시작한 (주)꿈애하우징은 건축주의 신뢰와 믿음을 바탕으로 원칙을 지키는 시공이 많은 건축주들의 마음을 얻고 있다.
신생기업인 (주)꿈애하우징이 건축주들의 신임을 얻을 수 있었던 비결은 원칙을 지키는 시공으로 고객과의 약속을 이행하는 데 있다. 기초공사부터 골조 작업, 외장공사, 내장공사 등 모든 공사 과정을 사진으로 홈페이지에 공개해 현장 방문이 어려운 건축주들에게서 호응을 얻고 있다. 10년 이상 건축 관련 회사에서 근무했던 경험을 바탕으로 (주)꿈애하우징을 설립한 김남윤 대표는 "공사를 수주하시는 고객 분들에게는 오랫동안 꿈꾸던 첫 집을 짓는 것이기 때문에 내 집을 짓는다는 마음으로 임하려고 한다"고 전했다.
작년 한 해 단독주택 60채 건설하며 주목
전담 매니저 통해 1:1 맞춤 건축 서비스 구축해
(주)꿈애하우징은 또한 전문가 관리 시스템을 구축해 1:1 맞춤 건축 서비스 제공을 원칙으로 전담 매니저가 주택 전문 건축사의 설계 단계에서부터 참여하여 완공에 이르기까지 공사의 전 과정을 책임지고 있다. (주)꿈애하우징 김남윤 대표이사는 창립 이후 꾸준한 성장을 이루어 2015년 단독주택 60채를 건설하며 100억 원의 성과를 보였다. (주)꿈애하우징은 현재 제주도에서 여러 채의 공사를 진행 중이며, 특히 단지형태의 단독주택 12동 동시착공이라는 쾌거를 내며 두각을 나타내고 있다.


문재인 대통령의 개헌안을 마련할 국민헌법자문특별위원회(위원장 정해구)가 19일 홈페이지를 열고 정부 형태, 대선 결선투표제 도입, 국회의원 소환제 등 민감한 쟁점에 대한 여론 수렴에 나섰다. 다음 달 13일 문 대통령에게 개헌안을 보고하기 위해 본격적인 개헌 속도전에 나선 것이다. 국회의 개헌 논의가 지지부진한 상황에서 자연스럽게 개헌 논의의 주도권은 청와대가 쥐게 될 가능성이 커졌다.
특위는 이날 홈페이지를 통해 ‘주목받는 안건’ 22개를 공개했다. 가장 민감한 쟁점인 정부 형태를 비롯해 대통령 특별사면권 통제, 국회의원 선거 비례성 강화, 사법부 인사체계 개선 등 큰 파장을 부를 수 있는 이슈들이 대거 포함됐다.
앞서 문 대통령은 신년 기자회견에서 “정부가 (개헌안을) 발의한다면 최소한의 개헌으로 좁힐 필요가 있다”고 밝혔지만, 특위는 찬반이 엇갈리는 첨예한 사안들까지 정면으로 다루겠다고 나섰다. 특위는 “22개의 안건은 위원들의 토론을 통해 선정했다. 실제 문 대통령이 발의할 개헌안에 이 안건들을 담을지 여부는 대통령의 결정”이라고 밝혔다. 여권 관계자는 “국회가 세부적인 쟁점 논의까지 가지 못하는 상황에서 특위가 제안한 22개의 안건에 대한 논쟁이 커지면 자연히 국회는 개헌 논의에서 소외될 수도 있다”고 말했다.
22개의 안건을 보면 특위가 문 대통령에게 보고할 개헌안의 윤곽이 보인다. 새 기본권 신설, 자치입법권·자치재정권 도입 등 문 대통령이 강조하고 있는 기본권, 자치분권 강화와 관련한 내용이 대거 포함됐다. 또 국회의 예산 심의권은 한층 강해지지만 반대급부로 국회의원 소환제, 국민발안제가 도입된다면 시민들의 국회 제어가 한층 더 강해질 가능성이 크다. 여기에 대선 결선투표제와 국회의원 선거 비례성 강화가 도입되면 대선, 총선에 직접적 영향을 미쳐 정치지형 자체를 바꿀 수도 있다.
또 대법원장의 인사권 축소를 담은 사법부 인사체계 개선, 검찰이 독점하고 있는 영장청구권을 완화하는 내용은 사법부 전면 개혁으로 이어질 수도 있다. 특위는 또 대한민국 수도 규정을 헌법에 명시할지 여부도 쟁점 안건으로 제시했다.
자연히 의견 수렴이 끝나는 다음 달 5일까지 온라인 논쟁은 가열될 것으로 보인다. 특위는 소셜네트워크서비스(SNS)로 로그인한 방문자는 누구든 각 안건에 대해 찬반과 함께 댓글로 의견을 게시할 수 있도록 했다. 청와대 청원 게시판처럼 문 대통령 열성 지지자 일부가 대대적인 온라인 세몰이에 나설 경우의 여론 편중 현상에 대한 우려도 나온다. 당장 홈페이지 개설 첫날 정부 형태 투표의 경우 대통령 4년 중임제에 대한 찬성 비율이 약 95%로 압도적으로 높았다. 대통령 4년 중임제는 문 대통령이 선호하는 정부 형태다.
또 촛불시위가 헌법 전문에 포함될지도 관심사다. 정해구 위원장은 인사말에서 “촛불시위는 나라의 주인이 국민이라는 사실을 분명하게 보여주었다”며 “촛불시위는 헌법을 통해 미래로 연결되어야 한다”고 밝혔다.


혁신의 아이콘인 영국의 다이슨이 지난달 10일 갑자기 전기차 개발사업 중단을 선언했다. 3년 전 3조 원을 투자해 2020년까지 신개념의 획기적인 전기자동차를 개발하겠다고 장담했지만 엄청난 투자비만 날린 채 사업을 접고 말았다. 제임스 다이슨 회장은 “개발 과정에서 많은 노력을 기울였으나 더는 상업화할 방법을 찾지 못했다”며 포기이유를 밝혔다.
다이슨의 전기차 포기는 이미 자동차 업계에서는 예견된 일이다. 전기차는 내연기관 차와 비교했을 때 비용은 더 많이 들지만 수익은 적은 ‘고비용 저수익’ 구조이다. 여기에 자동차는 약 3만 개의 부품이 들어가지만 전기차는 1만1000개 정도 부품만 있으면 가능하기에 진입장벽도 낮다. 그러니 수많은 신생업체가 너도나도 전기차 개발에 뛰어들고 있다.
그러나 적자생존의 전기차 시장에서 살아남기란 쉽지 않다. 다이슨뿐만 아니라 전기차 시장에 도전장을 내민 수많은 업체가 도산했거나 생존을 위해 안간힘을 쓰고 있다. 한때 전기차 스타트업으로 주목받았던 디트로이트 일렉트릭 브라이트 오토모티브 앱테라 코다 러에코 등이 날아보지도 못한 채 날개를 접었다. 20억 달러를 투자한 피스커는 차량 개발에는 성공했지만 품질 문제와 경영 실패로 문을 닫았다. 미국 전기차 시장에서 살아남은 곳은 테슬라가 있지만 아직 수익을 내지 못한 채 막대한 자금만 투입되고 있는 상태다.
세계 전기차 시장의 선두주자인 중국도 정부보조금이 줄면서 500여 곳에 달하는 전기차 스타트업들이 추풍낙엽처럼 무너지고 있다. 중국의 테슬라로 알려진 전기차 업체 니오(NIO)도 지난 4년간 손실이 6조 원에 달하는 것으로 알려졌고 실적부진으로 주가는 최고가 대비 86%나 폭락했다. 홍콩 최고 갑부 리카싱이 투자한 중국 전기차 FDG는 지난 9월에 파산을 신청했다.
세계 자동차 메이커들도 천문학적인 자금을 쏟아부으면서 전기차 개발에 올인하고 있다. 독일 폭스바겐그룹이 2030년까지 520억 달러를 투입해 300개 이상 글로벌 모델을 공급할 계획이고 다임러는 117억 달러, 포드도 110억 달러 이상 투자해 전기차 모델 개발에 나섰다. 수소전기차에 주력했던 현대자동차는 2025년까지 완전자율주행차 개발에 41조원을 쏟아붓는다.
이처럼 생존경쟁이 첨예한 전기차 시장에 군산이 뛰어들었다. 옛 한국GM 군산공장 자리에 현대차 협력업체인 (주)명신을 주축으로 한 컨소시엄과 에디슨모터스 대창모터스가 중심이 된 새만금 컨소시엄 등 2곳이 2022년까지 4100억여 원을 투자, 전기차 위탁 생산에 들어간다.
하지만 군산 전기차가 글로벌 전진기지로 발돋움하려면 넘어야 할 산이 많다. 우선 중국 전기차 업체인 퓨처모빌리티의 위탁생산을 맡는 것에 대한 우려의 시각이 있다. 중국 퓨처모빌리티는 군산을 교두보로 한국 시장 선점과 함께 글로벌 시장 공략에 나설 속셈이다. 한국에서 전기차 보조금도 받고 미·중 무역분쟁을 피해 메이드인 코리아로 수출경쟁력도 갖출 수 있다. 문제는 명신이 만드는 퓨처모빌리티의 전기차 ‘엠바이트’의 경쟁력이 있느냐다. 아직 양산되지 않아 성능에 대한 검증이 안 된데다 국내뿐만 아니라 글로벌 시장에서 중국차에 대한 선호도도 떨어지고 판매망과 서비스체계 구축 등도 쉽지 않다.


견신례란 로마 카톨릭 교회와 동방 정교회가 시행하는 7 성례 중의 하나이다. 로마 카톨릭 교회는 가르치기를 그리스도께서 그 제자들에게 견신례를 세우셨다고 한다. 그러나 견신례에 대한 고대의 역사는 다소 불확실했는데, 이것이 점차 하나의 성례로 인정되었을 뿐이다. 이것이 하나의 성례로 인정되기는 12세기의 피터 롬바르드와 13세기의 토마스 아퀴나스, 그리고 최종적으로는 16세기의 트렌트 회의에 의해서이다.
로마 카톨릭 교회에서는 이 성례가 주교에 의해서 시행되었는데, 이 성례의 목적은 영세(세례)받은 신자들을 예수 그리스,도의 강한 군병으로 만드는 것이다. 이 성례는 일반적으로 어린아이가 12살 정도가 되어 처음으로 성찬에 참여할 대 시행된다. 이에 대해서 토마스 아퀴나스는 이렇게 기록했다. :견신례와 영세례와의 관계는 성인식과 출생시과의 관계와 같다." 이 견신례는 다음과 같은 형식으로 시행된다. "내가 그대에게 십자가의 표를 인치며, 그리스도의 성유로 그대를 견신케 하노라." 이것은 견신을 받는 사람으로 평생토록 잊을 수 없게 하기 위해 일생에 단 한 번 시행된다.


7일 찾은 서울 관악구 난곡동 주사랑공동체교회 담벼락에는 이런 문구가 적혀 있었다. 그 밑에는 가로세로 약 1m 크기의 손잡이가 달린 문이 있었다. 2009년 12월 국내에 처음 생긴 ‘베이비박스’다.
이날 교회 안 영아 임시보호소에서는 지난달 태어난 아이 3명이 곤히 자고 있었다. 베이비박스가 없었다면 길에 유기될 수도 있었던 아이들이다. 베이비박스에 아이를 맡기면 24시간 상주하는 교회 직원들이 즉시 아이를 보호하면서 아이를 두고 간 부모를 만나 직접 양육하도록 최대한 설득한다. 그럼에도 아이를 직접 키울 수 없으면 보육원이나 다른 가정으로 입양을 보낸다.
정부는 지난달 23일 산모가 익명으로 아이를 낳고 아이의 출생 등록을 할 수 있는 ‘비밀출산제’를 도입하겠다고 밝혔다. 민간에서 운영하는 베이비박스가 사라지도록 국가가 ‘위기의 산모와 아이’를 직접 지원하겠다는 의미다. 하지만 일각에선 비밀출산제가 아이 양육을 포기하도록 조장하거나 부모가 누군지를 알아야 하는 아이의 알 권리를 침해할 수 있다는 지적이 나온다.
비밀출산제는 아이를 분만한 병원에서 모든 아동의 출생 사실을 지방자치단체에 알리는 ‘출생통보제’의 부작용을 막기 위한 조치다. 출생통보제를 도입하면 출산 사실을 숨기고 싶은 산모는 병원 이용을 꺼려 출산 위험이 커지고, 태어난 아이를 베이비박스로 보내거나 유기할 가능성이 높아진다. 하지만 비밀출산제를 함께 도입하면 익명으로 아이를 낳을 수 있고, 산모가 양육을 포기하면 바로 지자체 등이 개입할 수 있다.
실제 상당수 선진국에선 출생통보제와 비밀출산제를 함께 시행하면서 베이비박스가 사라지고 있는 추세다. 주사랑공동체교회 이종락 목사는 지난해 2월 비밀출산제를 도입하고 정부가 위기 산모를 위한 상담소와 긴급영아보호소 등을 설치하는 내용의 ‘임산부 지원 확대와 비밀출산에 관한 특별법’안 발의를 주도했다. 이 법안은 바른미래당 오신환 의원이 대표 발의한 상태다.
하지만 일각에선 비밀출산제 도입에 앞서 충분한 사회적 논의가 필요하다고 주장한다. 비밀출산제를 허용하면 오히려 정부를 믿고 아이 양육을 쉽게 포기할 수 있다는 우려가 나온다. 또 익명으로 자녀를 출산한 만큼 자녀가 성장한 뒤에도 친부모가 누구인지 알 수 없게 되는 점도 논란거리다. 친부모가 누구인지 알 권리는 유엔아동권리협약에 명시된 아동의 기본적인 권리 중 하나다.
현재 비밀출산제를 시행하고 있는 유럽 국가들에선 지금도 아동의 친부모 알 권리를 두고 논란이 이어지고 있다. 프랑스에선 산모가 동의해야만 자녀가 친모가 누군지 알 수 있다. 이를 두고 국제사회에서는 프랑스의 비밀출산제가 자녀의 권리를 과도하게 침해한다고 지적한다. 반면 2014년 비밀출산제를 합법화한 독일은 산모가 가명으로 출생 등록을 했더라도 자녀가 16세가 되면 친모의 신상정보를 열람할 수 있도록 허용하고 있다.
한국여성정책연구원 송효진 연구위원은 “산모의 익명성과 부모가 누구인지 알 자녀의 권리는 모두 존중받아야 할 매우 중요한 가치”라며 “두 가지가 조화될 수 있게 해외 사례를 충분히 검토한 뒤 국내에 비밀출산제를 도입해야 한다”고 말했다. 이어 “근본적으로 위기에 처한 산모들이 아이 양육을 포기하지 않도록 제도적 지원과 함께 사회 분위기를 조성하는 게 중요하다”고 강조했다.
? 출생통보제
아이의 출생 사실을 부모가 신고하는 게 아니라 분만 병원이 지방자치단체에 통보하는 제도. 미국 독일 영국 호주 등 대다수 선진국에서 시행.
비밀출산제


민가협양심수후원회, 조국통일범민족연합 남측본부 등 북녘동포 송환 관련 시민사회단체들은 30일 최근 눈녹듯 풀리고 있는 남북관계 개선 분위기에 맞추어 문재인 정부가 김련희씨와 북 해외식당 12명 여종업원의 즉각 송환 등 시급한 인도적 문제해결을 위해 적극 나서 줄 것을 촉구했다.
'민주사회를위한변호사모임 북한 해외식당 종업원 기획탈북 의혹사건 대응 TF'와 '북 해외식당 종업원 기획탈북 의혹사건 해결을 위한 대책회의', '평양시민 김련희 송환촉구모임' 등 관련 단체들은 30일 오전 서울시 중구 소파로 대한적십자사 앞에서 '남북관계 개선과 시급한 인도적 문제해결을 위한 시민사회 공동 기자회견'을 갖고 문재인 정부에 김련희 평양시민과 북 해외식당 종업원 12명의 즉각 송환을 촉구했다.
특히 인권과 인도주의 실현을 사명으로 하는 대한적십자사가 이들 북녘동포 송환에 적극 나서 줄 것을 요구했다.
기자회견 참가자들은 이날 한찬욱 사월혁명회 사무처장이 낭독한 기자회견문을 통해 "문재인 정부와 대한적십자사가 평창동계올림픽의 성공적 개최를 계기로 남북 사이 현안으로 되고 있는 시급한 인권과 인도주의 실천 과제를 슬기롭게 풀 것"을 당부했다.
구체적으로 "적십자 정신과 인도주의 정신으로 김련희 평양시민을 조국과 가족의 품으로 보내고 북 해외식당 종업원들에 대한 진상규명, 책임자 처벌, 원상회복 시킬 것을 강력히 촉구한다"고 밝혔다.
▲ 왼쪽부터 권오헌 민가협양심수후원회 명예회장, 최진미 전국여성연대 상임대표, 평양시민 김련희씨. [사진-통일뉴스 이승현 기자]
김련희씨는 "지난 7년간 혈육 한점 없는 이곳 남녘땅에서 가족과 생이별한 채 하루 하루를 이산의 아픔으로 지새고 있다"면서, 정치와 사상, 이념을 뛰어넘어 인도주의와 인권을 소중하게 여기는 적십자 정신으로 자신의 송환을 도와달라고 호소했다.
이어 "나는 북으로 가겠다는 것 보다는 사랑하는 부모님과 남편, 딸자식이 있는 가족의 곁으로 돌아가겠다는 것"이라며, "7년동안이나 이렇게 가두어 놓았으니 이제 그만 놓아주면 안되겠느냐, 부모님이 이 딸의 얼굴을 보고 돌아가실 수 있도록 한번만이라도 보여주면 안되겠느냐, 10대의 어린 딸이 엄마를 빼앗기고 7년동안이나 애타게 찾고 있는데 이제 좀 안아줄 수 있도록 해주면 안되겠느냐"고 절규했다.
권오헌 민가협양심수후원회 명예회장은 기자회견 여는말을 통해 전날 저녁 금강산합동문화행사 취소가 통보된 것을 거론하면서 "남북관계는 살얼음판이다. 오늘 좋다가도 내일 나빠질 수도 있고 거꾸로인 경우도 있다. 그런 점에서 남북사이의 교류협력에 있어 인도주의를 실천하는 적십자의 역할이 중요하다"고 운을 뗐다.
이어 "적십자정신은 전쟁터에서도 십자가 완장을 차고 적군과 아군을 가리지 않으며 인간의 존엄과 가치를 존중하고 실천하는 숭고한 정신이며, 쌓이고 쌓인 분단적폐를 해결하는데서 가장 소중한 것이 인권과 인도주의를 소중하게 여기는 적십자정신"이라면서 "김련희 평양시민의 송환과 북 해외식당 종업원 12명에 대한 진상규명, 책임자처벌, 원상회복을 적십자정신으로 해결해 주기를 바라는 입장에서 찾아왔다"고 밝혔다.
권 명예회장은 "1972년 첫 이산가족 상봉행사를 비롯해 2000년 비전향장기수 1차송환에서도 적십자사가 큰 역할을 했다"면서, "18년째 접어드는 올해 2차송환에도 적십자사가 발벋고 나서줄 것을 간절히 바란다"고 말했다.
최진미 전국여성연대 상임대표는 "어느때보다 민족의 단합이 필요한 지금 적십자가 나서 주어야 한다"면서 "지난해 추석에도 외쳤지만 이제 다시 맞이하는 설명절에는 김씨와 12명 종업원들이 북의 가족과 상봉하여 새로운 이산의 아픔을 겪지 않도록 해달라"고 촉구했다.
▲ 기자회견 참가자들은 지난 17일에 이어 이날 다시 한번 박경서 대한적십자사 회장 면담 요청서를 제출했다. [사진-통일뉴스 이승현 기자]
이날 기자회견 사회를 맡아 진행한 원진욱 범민련 남측본부 사무처장은 박경서 대한적십자사 회장이 지난해 10월 13일 권오헌 명예회장을 비롯해 송환 촉구 단체 대표들과 면담한 자리에서 '김련희 씨와 북해외식당 종업원 12명 문제에 대해 적십자정신에 입각해서 반드시 해결하겠다'는 의지를 밝힌 바 있다고 상기시켰다.
또 박 회장이 이 문제를 해결하지 않고서는 자신이 취임사에서 언급한 '동북아 인도주의 공동체' 실현도 불가능하다면서 임기내 해결을 철썩같이 약속하고도 지난해 11월 터키 방문과 남북 적십자간 만남이 공개된 후 최근 단체대표들이 신청한 2차 면담신청에 묵묵부답이라면서, 이날 다시 공개적으로 면담신청을 하겠다고 밝혔다.


한국 핵심 첨단산업 가운데 하나인 디스플레이는 중국 정부의 기술 굴기에 직격탄을 맞았다. 액정표시장치(LCD) 산업은 일본을 제치고 세계 1위로 성장했으나 지난해 중국이 세계 1위 생산능력으로 올라섰다. 유기발광다이오드(OLED)는 아직 기술 격차를 유지하고 있지만 중국이 세계에서 전문가를 대거 영입하고 지방 정부가 막대한 보조금을 투입하고 있어 언젠가 선두 자리를 빼앗길 수 있다는 우려가 크다.
<표. 국가별 TFT LCD 생산능력 (자료=IHS마킷, 한국디스플레이산업협회)>
중국은 LCD 생산능력(면적기준)에서 세계 1위로 올라섰고 기술도 한국과 거의 차이가 없을 정도로 우수하다고 평가받는다. 기술이 성숙한 아몰퍼스실리콘(a-Si)뿐 아니라 난도가 높은 저온다결정실리콘(LTPS)도 양국간 기술 차이가 거의 사라졌다는 분석이 주를 이룬다.
중국이 LCD 생산능력 1위로 올라서면서 전통적인 '크리스탈 사이클'도 변했다. 2년 주기로 패널 공급과 수요 흐름이 변해 패널 가격이 형성되는 게 크리스탈 사이클이다. 지난해 하반기부터 LCD 공급과잉이 발생했는데 이번 패턴은 기존 흐름보다 가격 하락폭이 더 깊고 침체기도 길어졌다. 패널 공급이 수요를 초과하면 제조사가 생산량을 줄이는 등 자구책을 쓰는데 생산 비중이 상당한 중국에서 별다른 움직임이 없으면 변화가 발생하기 힘들기 때문이다.
최근 LCD 가격이 하락세를 멈추고 소폭 반등했다. 이는 중국 패널사 영향인 것으로 분석됐다. 중국 BOE와 차이나스타가 32인치 가격 인상을 요구하자 40인치, 50인치대 수요에 영향을 미치면서 패널 가격이 상승세로 전환했다. 한국과 대만이 패널 가격을 방어하기 위해 가동률을 낮추는 등 여러 전략을 펼쳤지만 큰 변화를 이끌어내진 못했다. 중국이 세계 LCD 시장에서 얼마나 큰 영향력을 끼치는지 보여준 사례다.
중국 BOE와 차이나스타가 한국을 넘어 10.5세대에 투자한 것도 중국 디스플레이 굴기를 잘 보여준 사례다. 과거 일본 샤프가 10세대에 투자했다가 오랫동안 낮은 수율로 어려움을 겪었다. 반면에 BOE는 업계 예상과 달리 비교적 순조로운 초기 가동 성적을 내는 것으로 보인다.
과거 중국 패널은 저가형이나 소형 TV 시장 위주로 성장했다. 이제 국내 패널사는 60인치 이상 초대형 TV 패널 시장에서 가격은 물론 품질까지 갖춘 중국산 패널에 대항해야 하는 어려움에 직면했다.
중국은 LCD에 이어 차세대 디스플레이로 꼽히는 OLED 투자에 집중하고 있다. 빠르게 생산능력을 갖추고 기술력을 높여 이 분야 선두인 한국을 추월하는 게 목표다. OLED가 재료 구성과 배합 등 아날로그 요소가 많고 공정 기술 난도가 워낙 높은 만큼 LCD처럼 빠르게 추격하기는 힘들 것으로 국내 전문가들은 분석하고 있다.
하지만 국내 OLED 전문가들이 다수 중국에 영입됐고 지방 정부가 막대한 보조금으로 초기 투자·생산의 어려움을 상쇄시켜 주는 만큼 수 년내 OLED 기술력도 추격당할 수 있다는 우려를 완전히 씻어내기는 어렵다. 이 뿐만 아니라 마이크로 LED, 10.5세대 OLED, 폴더블 등 차세대 기술에도 적극 투자하며 '패스트 팔로워'가 아닌 '퍼스트 무버'형 성장을 추구해 위협이 된다.
디스플레이 뿐 아니라 중국이 세계 수준의 경쟁력을 확보한 부품 분야도 생겨나기 시작했다.
전기차 시장이 급속히 확대되면서 성장한 전기차용 배터리는 중국이 한국을 누르고 세계 상위권이 된지 오래다.
시장조사업체 SNE리서치에 따르면 지난해 전기차용 배터리 세계 순위는 일본 파나소닉(16.7%), 중국 CATL(16.5%), 중국 BYD(10.8%), LG화학(8.0%), 삼성SDI(4.1%) 순으로 나타났다. 배터리 기술력은 한국이 아직 우위지만 자국 기업 육성과 국산화를 추진하는 중국 정부 정책 영향으로 현지 배터리 기업이 글로벌 수준으로 성장했다.
스마트폰용 부품 시장에서도 중국 기업이 두각을 나타내고 있다. 현지 스마트폰 제조사에 납품하며 내수 시장 위주로 성장했으나 이제 삼성전자 등 글로벌 해외 기업으로 대상을 확대했다. 디스플레이 지문인식 기업 구딕스, 카메라 모듈 제조기업 오필름 등이 대표적이다.
중국은 디스플레이, 부품을 넘어 반도체 산업 진출도 노리고 있다. 현지 국영 반도체 기업 칭화유니그룹은 최근 프랑스 칩 제조사 랑셍을 22억유로(약 2조9000억원)에 인수하는 시도를 했다. 앞서 미국 마이크론테크놀로지 인수도 타진했으나 결렬됐다.


2019년은 내가 장차 더 많은 것들을 할 수 있는 자유와 지혜를 얻기 위해 직접적인 준비를 시작한 해였다. 2019년의 결과로 나는 내가 진짜로 원하는 것이 무엇인지에 대해 조금 더 나은 질문을 할 수 있게 되었고, 두려움이 강해지는 쪽을 향해 움직여야 한다는 생각을 갖게 되었다.
작년에 이어 내 몸의 모습을 친밀하게 알고 긍정하는 것을 조금 더 잘하게 됐다고 생각하지만, 겉모습 말고 몸의 기능이 잘 돌아가는지 챙기는 건 분발해야겠다고 생각한다. 날씨가 좋았던 연중에는 해외에 살 때 만큼이나 많이 걸었고 규칙적인 습관을 유지했지만, 직장 일이 과중했던 연말에는 확실히 덜 자고 덜 움직이고 더 나쁜 것들을 먹었다. 재미있게 할 수 있는 운동 종목을 찾는 것, 그리고 심리 상담을 받는 것이 새해의 건강 목표다.
3. 살림
1년 8개월 가량의 용산 오피스텔 생활을 마치고 무려 ‘내 집 마련’이라는 것을 했다. 처음 이것을 마음에 띄우고 책을 사들여 공부를 시작한 것이 약 2년 전이고, 본격적으로 언제 어디에서 무엇을 어떻게 할지 계획을 구체화하고 하나씩 행동에 옮기기 시작한 것이 약 1년 전이다. 쉬운 결정이 아니었다는 것은 당연한 얘기지만 과정도 결코 쉽지 않았다. 이 과정에서 느낀 점이 너무 많아서 이에 대해서는 곧 별도의 글을 쏟아내게 될 것 같고, 어쨌든 새해는 다시 고향인 평촌에 돌아와 맞게 되었다.
연애에 휩쓸리다시피했던 2018년에 비해 2019년은 다소 차분한 한 해였다. 3~4개월 정도, 잔잔했었는지 파도가 거셌었는지 잘 판단하기 어려운 그런 연애를 한 번 했다. 1개월 정도 만난 사람도, 딱 1주 만난 사람도 있었다. 여전히 좋은 사람을 만나고 싶고 새로운 사람을 만나는 것을 게을리하거나 두려워하지 않았지만, 방어막을 진짜로 내리고 애정을 잘 받는 일이란 역시 쉽지만은 않다. 정을 주는 것도 어렵지만 받는 것은 거의 불을 삼키는 곡예 같다.
어른 되고 나서 서울에서 만난 친구들에게 사랑한다고 말하고 싶다. 이 블로그를 통해서도 만나고 ‘독립 창작’ 언저리에서도 만나온, 서로 ~씨라고 부르고 나이 출신지도 모르고 존대하고 전화번호도 모를 때도 많지만 인생 뭐지 싶을 때 말이 안 나올 정도의 힘을 주기도 하는 친구들. 바쁜 어른끼리 친구 한다는 것이 어떤 의미인지 잘 알고 같이 술 한 잔 할 때 가져온 온정을 다 베풀고 가는 친구들에게 정말 감사한 한 해다.
직장 텀블벅에서는 만 4년째 근속 중이다. 경력 많은 리더의 합류는 내게 일시적인 훈련이 되기는 했지만, 결국 조직의 미션과 활동하는 공간을 잘 이해하는 사람들이 계속 역할을 해 주어야 한다는 점을 크게 깨닫게 되었다. 회사가 하는 일에 더 큰 책임감을 느끼고 있다.
연초에 월간 《현대문학》에 〈구독한 사랑〉이라는 글을, 잡지 《삼》 2호에 〈결혼이라는 나의 문제〉라는 글을 보탰다. 여름에 규모 있는 콘텐츠 회사의 웹사이트 구축 작업에도 기술 자문과 지원 성격으로 참여할 기회가 있었던 것도 좋은 경험이었다. 내년 여름에 공개될 장기 프로젝트가 하나 있어서 하반기부터는 다른 일을 벌이지 않으려 하고 있다.
6. 여행과 문화
1월에 가족들과 상해 여행을 가서 맛있는 것들을 잔뜩 먹었다. 5월에는 당시 남자친구와 제주도에 가서 최대한으로 걸었다. 6월에 토론토와 뉴욕에 다녀왔고, 캐나다에 살러 가는 걸 반쯤 진지하게 생각해 보게 됐다. 8월에는 당일치기로 부산에 다녀오고, 9월에는 비내리는 속초 리조트에서 하룻밤을 보냈다.
영화 31편을 보았고 그건 평소처럼 기록을 잘 남겨놨다. 연극 또는 뮤지컬은 3편, 공연도 3편 정도 본 것 같은데 기록이 없어서 긴가민가하다. 올해 읽은 책 중에서는 David Foster Wallace의 《Consider the Lobster》가 내가 꼭 필요로 하던 순간에 정답을 주었기에 참으로 고마웠다. 내 얘기를 해 보려 한다고 해서 끝끝내 내 얘기만 해서는 안된다는 하찮은 정답.
전문 분야를 가진 사람들. 그것이 부동산이든, 헐리우드 쇼 비즈니스든, 이발이든, 인테리어 시공이든, 식용 곤충 연구이든, 글쓰기이든, 랍스터든… 관심사와 자신간의 관계를 탐구를 통해 계속 깊게 하면서 치열하지만 포근하게 살아가는 전문가의 길에 대해 요즘 많이 생각한다. 얕고 넓게 알며 지식을 소개하고 중개하고 유통하는 것만 반복하는 일에 대한 피로감 때문이다. 용기를 내서 너무 구체적으로 보이는 그 주제를 내 것으로 만들었을 때에만 내려가볼 수 있는 깊이에 대한 갈증을 느낀다. 배우러 가고 싶다.


곤충 중에서 가장 교묘하게 비행하는 것이 잠자리이다. 잠자리는 전진 후퇴가 자유로운 것은 물론 공중에 정지한 상태에서 갑자기 시속 50km 가까운 속도를 낼 수도 있다.보통 곤충은 다리를 내놓은 채 나는데 비해 빨리 나는 잠자리는 다리를 접어넣고 비행한다. 그리고 크고 잘 보이는 눈으로 먹이를 찾으면, 다리를 내놓아 바구니같이 만든 다음 고속으로 덤벼들어 잡아버린다. 잠자리는 다른 곤충들에게는 무서운 존재이다. 잠자리가 원시적인 모습 그대로 3억년 이상이나 살고 있는 것도 그 우수한 비행능력이크게 도움이 되었기 때문이라 해도 좋을 것이다.
그 교묘한 비행능력의 비밀의 하나는 글라이더같이 날씬한 동체에 가늘고 긴 날개를 갖춘, 비행에 적합한 모양을 하고 있다는 것을 들 수 있을 것이다.
잠자리의 날개를 잘 살펴보면 날개의 앞 테두리가 튼튼하고 날개 전체에 빽빽한 날개맥이 있다. 그리고 뒤 테두리는 강하게 당겨져 있어 날개의 막이 팽팽하게 그 모양을 유지하고 있다는 것을 볼 수 있다. 날개의 일부를 자르면 장력을 잃어 날개는 쭈그러진다.
날개짓은 상하운동에 그치지 않고 날개의 경사도를 바꾸는 운동이 동반된다. 이 날개의 경사도를 바꾸는 운동에는 날개의 탄성변형이 이용된다. 즉 날개의 탄성축은 날개맥의 앞쪽에 있고, 날개의 전후방향의 중심위치를 잇는 중심선이나 공기의 힘이 작용하는 풍압중심은 그보다 뒤쪽이 되므로 날개를 젖는 운동에 자연적으로 반동이 동반되고 그래서 날개의 경사도가 바뀌게 된다. 이 때문에 날개를 그냥 저어도 양력과 추진력이 동시에 생기는 것이다.
많은 곤충은 두 쌍의 날개를 교대로 연속해서 젖는다. 이렇게 하려면 관절로 날개가 연결되어있는 흉부를 아래위 근육으로 오므라들게 해서 날개를 올리고, 앞뒤의 근육으로 오므라든 것을 잡아당겨 폄으로써 날개를 내리는 간접적인 날개짓 방식을 취해야 한다. 이런 방식으로 날개짓에 수반되는 관성의 힘을 보충함으로써 높은 주파수의 날개짓이 가능하게 된다.
이에 대하여 독특한 것이 잠자리의 날개짓 방식이다. 잠자리의 경우에는 네 날개의 지렛목의 안쪽과 바깥쪽에 각기 근육이 붙어있고 그 근육이 교대로 수축함으로써 지렛대처럼 직접 날개를 움직이게 되어 있다. 그러므로 잠자리는 좌우 1벌씩인 두벌의 날개를 한꺼번에 젓는 것이 아니고 어떤 시간차를 두어 교대로 저으면서 날고 있다. 이 때문에 몸을 수평으로 한 채 공중에 정지하거나,그 모양대로 갑자기 고속비행을 하거나,또는 날개를 따로따로 움직임으로써 재빠른 방향전환도 할 수 있다. 잠자리가 공중에서 정지비상을 하거나 급하게 방향을 바꿀 수 있는 것은 4개의 날개를 훌륭하게 움직일 수 있기 때문이다. 잠자리의 날개는 길고 시맥(翅脈)이 매우 많고 튼튼해 비상력이 강하다. 시속 60km 정도로 나는 잠자리가 있는가 하면, 된장잠자리처럼 떼를 지어 먼 곳까지 이동해 적합한 곳에서 정착하는 것들도 있다 말하자면 2륜구동이 아닌 4륜구동의 우수한 기동성을 지니고 있는 것이다.
물론 이를 위해서는 강력한 동력원- 즉 근육이 필요하다.잠자리의 가슴을 쪼개보면 거의 근육으로 차 있다는 것을 볼 수 있다.그리고 잠자리에게는 아포템이라는 고무보다 탄력성이 뛰어난 단백질이 있어서 이것이 흉부의 탄성과 함께 날개젓기에 탄력을 더해주어 큰 날개를 1초에 25~30회나 저을 수 있는 힘을 내게 하고 있는 것이다.
비행구조면에서 볼 때 잠자리는 다른 곤충들과 많은 점에서 다르다. 잠자리는 구부러진 흉부 때문에 날개를 움직이는 근육이 (때로는 수직방향이 아니라 거의 수평에 가깝게) 기울어져 있다. 더욱이 이 근육들은 날개가 다소 작은 호를 그리며 움직이도록 날개의 밑동,즉 받침점의 양쪽에 있는 한 벌의 밑동에 직접 붙어있다. 대부분의 곤충들의 경우 주요 비상근은 날개 밑동이 아니라 날개 밑동사이에 있는 튼튼한 아치형 등딱지에 붙어있다. 이 ‘간접’ 비상근이 수축하면 흉부의 윗부분을 내리누르면서 날개기부에 압력을 가해 날개를 들어올리게 된다.
잠자리의 경우는 날개가 등쪽에 가깝게 붙어있고 간접 비상근들은 날개를 움직이는데 중요한 역할을 하지 않는다. 하지만 바로 날개 밑동에 붙어있는 직접 비상근은 어떤 다른 곤충군보다도 훨씬 더 발달해있다. 잠자리의 앞날개와 뒷날개는 서로 독립해서 움직인다. 더 나아가 이 곤충들의 날개근육은 동시성을 갖는다. 다시 말해서 한번 신경자극이 올때마다 한번씩(1초에 약30번) 날개를 친다는 뜻이다. 이는 파리나 벌처럼 보다 근래에 진화한 곤충과는 강한 대조를 이루는 측면이다. 꿀벌은 1초에 200번에서 250번 정도 날개를 치고,어떤 모기들은 1초에 1천번이 넘게 날개짓을 한다고 한다.이렇게 훨씬 더 빨리 날개를 치는 것은 이 곤충들의 비상근이 비동시성을 갖기 때문에 가능하다. 다시 말해서 근육이 신경자극과는 정확히 일치하지 않는, 매우 빠른 자체적 수축리듬을 갖고있기 때문이라는 것이다. 같은 무게일 때 고등 곤충들의 비상근은 어떤 다른 생체조직보다도 많은 에너지를 낸다. 하지만 잠자리들은 상대적으로 느린 날개짓, 작은 호를 그리며 움직이는 날개, 앞날개와 뒷날개 사이에 동시성이 없는 점, 강하게 경사진 필시 원시적인 직접 비상근의 이용 등으로 제한을 받고 있다. 심지어 날개를 뒤로 접기 위한 장치도 없다. 이러한 점에서 곤충학자들은 원시날개를 가졌다고 하여 잠자리를Palaepterous라고 부른다. 그러나 ‘원시적’이라고 해서 ‘성공하지 못한 것’은 절대 아니다. 잠자리가 원시적인 모습 그대로 3억년이상이나 살고 있으면서 근래에 진화한 파리나 벌의 포식자라는 사실은 잠자리의 그 우수한 비행능력을 입증하는 것이다.
활주비행과 안정적 공기역학 에너지들
잠자리 Sympetrum sanguineum가 자유롭게 활주비행하는 모습이 커다란 비행구역 안에서 촬영되었다. 활주 통로 복구는 비행체의 가속도를 증가시키는 원인을 제공하였다. 가속도가 일정할 때, 잠자리에 미치는 양력과 항력은 계산될 수 있다. 이러한 활주 비행으로부터 기록된 최대 양력 계수는 0.93이었다. 그러나 이것을 반드시 양날개로부터 가능한 최대치라고 보면 안된다.
양날개를 위한 레이놀즈 번호 700-2400과 몸체들을 위한 레이놀즈 번호 2500-15,000에서 안정적인 공기흐름을 얻으면서 S. sanguinem과 실잠자리 Calopteryx splendens의 격리된 양날개와 몸체들로부터 양력과 항력이 추가로 측정되었다. 최대 양력 계수는 잠자리의 경우 1.07이며, 실잠자리의 경우 1.15의 수치가 나왔는데, 이는 메뚜기를 제외하고 기록된 다른 모든 곤충들의 것보다 훨씬 높았다. 영점 공격 각도(zero angle of attack) 0.07에서 0.14 사이에 걸쳐 있으며, 평평한 판을 위하여 준비된 블라시우스(Blassius) 평가보다 약간 많았다. 다른 곤충들의 날개와 비교할 때 잠자리의 양날개는 예외적으로 안정된 상태의 공기역학적 특성을 보여준다. 단호한 공기의 흐름 모형은 몸체 항력 자료상에서 시험되었다. 또한 세로 방향의 몸체 축에 정상인 점성의 힘(viscous forces)들은 기생 항력(parasite drag)에 상당한 영향을 미친다. 그리하여 속도에 대한 항력의 선형 의존도는 비영점 몸체 각도(non-zero body angles)상에서 잠자리들에 대한 기생항력을 예견하는 모형 안에 삽입될 수 있다.
날개짓 비행의 속도와 가속도 및 운동전달이론


지난 25일 박근혜 대통령의 대국민사과가 기점이었다. 이전까지 해외로 잠적했거나 입을 닫고 있던 사건 관련자들이 모습을 드러내기 시작한 것이다. 하루 뒤인 26일 최씨가 2개월 가량 잠적을 끝내고 독일에서 세계일보와 첫 인터뷰를 했다. 다음날에는 최씨의 최측근인 고영태(40) 더블루K 이사가 잠적을 마치고 태국에서 급거 귀국해 검찰에 자진출두 했다.
28일에는 최씨 사건과 관련해 꽉 막혀있던 상황이 한꺼번에 뚫리기 시작한다. 종적을 감췄던 조인근 전 청와대 연설비서관이 서울 여의도 한복판에 나타나 ‘최씨의 연설문 수정 의혹’을 부인하는 기자회견을 했다. 또 “신경쇠약으로 귀국이 어렵다”던 최씨는 차씨와 동시에 변호인을 통해 귀국 의사를 밝혔다. 최씨 사건을 폭로한 이성한 전 미르재단 사무총장도 검찰에 자진출석 해 조사를 받았고, 청와대는 이날 밤 늦게 박 대통령이 수석비서관들에게 일괄 사표 제출을 요구한 사실을 공개했다. 이후에도 상황은 일사천리로 진행되고 있다. 최씨의 국정농단 기록이 담긴 태플릿PC의 소유자로 알려진 김한수 청와대 행정관이 29일 검찰에 스스로 나가 조사 받은 데 이어, 30일에는 최씨가 몰래 귀국을 한 뒤 국내에서 잠적했다.
지난달 국내외로 잠적했던 사건의 핵심 관련자들이 박 대통령의 대국민사과 이후 봇물 터지듯 일사분란 하게 움직이는 것이다. 이들 대부분이 의혹이 부풀려졌다며 ‘꼬리 자르기’를 하는 것도 공통된다. 최씨가 인터뷰에서 청와대 보고서를 매일 봤다는 의혹에 대해 “말도 안 된다”고 부인한 것이 대표적이다. 또 최씨가 9월 초부터 거주해온 독일이 아닌 영국의 히드로공항을 경유해 브리티시항공 편으로 귀국, 언론을 피한 것도 기획입국 가능성에 무게를 싣게 한다.
이처럼 우연으로 보기 어려운 여러 정황에 대해 누군가가 막후에서 사건 수습을 염두에 두고 이들을 조종하고 있다는 분석이 나온다. 국회 예결위원장인 김현미 더불어민주당 의원은 28일 예결위 전체회의 마무리 발언에서 “오늘 하루 진행된 일을 보면 뭔가 거대한 회로가 돌아가고 있다는 느낌"이라며 "뒤에서 큰 손이 작동하고 있지 않나 하는 생각이다"고 말했다.
우상호 민주당 원내대표도 이날 긴급 기자회견에서 “최근 2, 3일의 흐름을 보면 조직적으로 은폐하려는 시도가 너무 노골적으로 진행되고 있다”고 말했고, 추미애 대표는 페이스북에서 “이들이 갑자기 눈부실 정도로 일사불란하다”고 지적했다. 박지원 국민의당 원내대표는 “누군가의 각본대로 움직이고 있다”며 “이 각본이 우병우 청와대 민정수석에 의해 작성됐고, 지금 일련의 진전은 그가 진두지휘하고 있다고 밖에 볼 수 없다"고 꼬집었다.


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문재인 사람들은 배 아픈 DNA를 선천적으로 타고난 야만족들이다. 남이 잘되는 꼴, 남이 나보다 잘 난 꼴 못 보는 천하의 잡것들이다. 빨갱이와 전라도 것들은 다 같이 배 아픈 DNA 소유자들이다. 노무현은 서울대를 없애고 자사고를 없애려 무진 애를 썼다. 멋쟁이들이 즐기고 사는 강남 사람들에 대해 열등의식을 뿜어댔다. 노무현이 이루지 못한 한풀이를 문재인이 다시 시작했다. 열등의식으로 배배꼬인 창자가 악취를 분출하여 잠자던 말벌들을 자극했다. 말벌 집을 단단히 들쑤신 것이다.
부자에 대한 증오심이 강남사람들에 횡재안겼다
집을 여러 채 가진 것에 대해 배 아파 한 족들의 시조는 김영삼, 김영삼은 뚝 건달이다. 머리에 든 것이 하나도 없는 백치이지만 아메바처럼 살아남는 기술 하나는 뛰어났다. 박준규 전 국회의장은 김영삼을 많이 도왔다. 하지만 대통령이 되자 김영삼은 깨끗한 치적을 남기고 싶은 욕심에 은인인 박준규를 잡아먹었다. 그가 가진 집이 27채(?)나 된다며 그를 악덕 정치인으로 매도했다. 우리 세대에 토사구팽이라는 소리는 바로 김영삼이 박준규를 잡아먹을 때 튀어나온 소리였다.
부자는 집을 많이 가지고 세를 놓아야
다주택, 나는 경제 논리 차원에서 부자는 집을 많이 가질 수 있어야 한다고 생각한다. 이 세상에는 생전 열심히 저축해야 내집 마련을 할 수 없는 서민들이 아주 많다. 이들은 살아생전 자기 집을 마련할 수가 없다. 부자들이 집을 하나만 가지고 있다 해서 이들 서민들이 집을 살 확률은 제로다. 서민들이 싸게 집을 얻어 살려면 부자들이 집을 많이 가지고 있으면서 이들에게 세를 싸게 놓아야 한다. 이는 선진국들에서 보편화돼 있는 시스템이다.
강남 특수. 강남사람만 살판 났다
우리나라 다주택자를 증오하는 심리는 부자를 증오하고 재벌을 증오하는 심리 그 자체다. 빨갱이들의 머리는 매우 나쁘다. 창조에 게으르고 주먹쓰기에 부지런하다. 그래서 사회로부터 외면당해 열등의식을 축적해 왔다. 이들이 어쩌다 정권을 잡고 보니 부자 때리고 머리 좋은 학생들이 가는 서울대, 자사고, 특목고 등 학문적 귀족들에 대한 심술이 나는 것이다.
돈 많은 강남사람들 때리려고 다주택자에 보유세 먹이고, 자사고 특목고 없애는 드라이브를 걸었다. 그래서 집을 여러 채 가지고 있는 부자들이 나머지 집들을 팔아치우고 강남에 좋은 집, 비싼 집 하나를 갖기 위해 강남으로 몰리고 있다. 자사고를 포기한 부모들이 강남8학군으로 몰리는 건 당연한 현상이다. 강남에 집을 가지고 있는 사람들은 머리 나쁜 문재인 패들 덕분에 엄청난 떼-부자가 됐다. 반면 타 지역에 있는 아파트들은 개 값에도 거래가 안 되고 있다.
청년 일자리 담긴 중소기업 자영업 무더기 도산사태
못사는 사람들, 젊은 아르바이트 아이들의 환심을 사기 위해 최저임금제를 강요하다가 중소기업들 다 도산시키고 고용을 기하급수적 속도로 축소시키고 있다. 최저임금제를 위반하는 업주에게는 형사처벌을 가하고 악덕 업주로 이름을 공개하고 금융거래를 단절시켜 신용불량자로 만들겠다고 한다. 시장경제 시스템을 말살시키고 전체주의를 시작하고 있는 것이다. 최저임금을 감당하지 못해 치매 노인을 보살피는 요양사마저 고용할 수 없어 노인복지가 파괴되고 있다.
청와대에는 원자탄 타이머가 돌아가고 있다.
집은 집대로 비어있고, 서민은 내집을 마련하기는커녕 고용할 기회를 영원히 상실한 채 절망감에 허덕일 것이다. 중소기업, 자영업자들이 무더기로 도산하거나 사업을 접어 점점 더 많은 실직자들이 양산될 것이다. 머지않은 장래에 이는 부메랑이 되어 문재인의 온몸이 말벌들의 공격을 받을 것이다. 여기에 더해 평창의 굿판이 막을 내리는 순간 또 다른 말벌들이 들고 일어나 문재인 패거리들을 물어뜯을 것이다.


하지만 최근 키덜트 문화가 점점 대중화되자 키덜트를 바라보는 시선 또한 변하고 있다. 키덜트 문화와 관련된 상품이 유명 가수의 뮤직비디오에 등장하거나, 키덜트 장난감 전용 매장이 확산되는 등 꾸준히 인지도를 높여 현재 약 5000억원 규모의 시장으로 성장한 것이다. 토이디자인학과 등이 신설돼 관련 분야의 전문가를 육성하고 아트토이디렉터라는 새로운 직업이 생기는 등 확실히 자리매김해가는 움직임도 보인다. 과연 키덜트 문화의 어떠한 매력이 사람들을 사로잡는 것일까? 이들이 대중화될 수 있었던 사회적 맥락을 살펴보자.
1990년대 완구시장의 대표주자인 레고사와 마텔사는 비슷한 행보를 보인다. 바로 어른들을 겨냥한 제품을 선보인 것이다. 레고사는 레고 스타워즈와 레고 마인드스톰 시리즈를 선보이며 다소 난이도와 가격대가 높은 제품을 내놓기 시작한다. 특히 마인드스톰 시리즈는 MIT 대학과 레고사가 공동개발한 일종의 로봇 장난감으로 사용자들은 프로그래밍을 통해 장난감을 직접 움직일 수도 있다. 한편 마텔사는 콜렉터 바비 시리즈를 내놓으며 성인 여성들을 주요 고객층으로 끌어들였다. 이들이 내놓은 바비 시리즈는 생산 개수를 기준으로 핑크, 실버, 골드, 플래티넘 라벨 등으로 등급이 나뉘어 있는데 실제 유명 디자이너들과의 협업을 통해 높은 완성도를 보인다. 이들 업체의 공통점은 어릴 적 장난감을 가지고 놀던 어린 아이들이 어느덧 구매력 있는 성인으로 성장했다는 사실을 놓치지 않았다는 것이다.
그렇다면 성인이 된 이후에도 사람들이 장난감에 눈을 돌리게 된 이유는 무엇일까? 이제껏 언론 매체들은 키덜트 문화가 유행하는 이유로 일종의 ‘힐링 효과’에 초점을 맞춰왔다. 현대인들이 무한경쟁의 각박한 현실을 살아가면서 스트레스 해소 차원에서 순수한 마음을 가졌던 유년시절로 돌아가고 싶어한다는 것이다. 그러나 키덜트족들은 위와 같은 설명이 자신들을 온전하게 나타내지 못한다고 말한다. 이같은 관점은 키덜트족들을 사회의 압박감으로부터 벗어나고자 하는 ‘미성숙한’ 어른의 모습으로 묘사하고 있을 뿐이라는 것이다. 한 장난감 수집가는 “나는 어른이 되어서도 ‘아이들의’ 장난감을 가지고 노는 것이 아니라 ‘어른이기에’ 즐길 수 있는 취미생활을 하고 있을 뿐”이라며 키덜트 문화를 바라보는 부정적인 시각에 대해 반감을 표했다.
키덜트 문화가 대중화되고 있는 이유를 찾기 위해선 오늘날 키덜트라 불리우는 이들에 대해 새로이 접근해야 할 필요가 있다. 현재 키덜트족의 대부분은 20대 후반에서 40대 초반으로 90년대 문화를 향유한 세대들이다. 70~80년대의 산업화 시대를 거쳐 본격적으로 시작된 물질문화를 접한 이 세대들에게 키덜트 문화는 자신들의 취향을 자연스럽게 드러내는 계기가 됐다. 최근 ‘여가의 재발견’ 전시회를 여는 데 참여한 양리혜 큐레이터는 “성인에 대한 고정된 인간상을 사회가 강요함에 따라 유치하다고 여겨지는 취미 활동들이 강제적으로 억압당해왔다”고 말한다. 그런데 이러한 고정관념에 반감을 가지고 있던 이들이 구매력을 갖추게 되면서 키덜트 문화에 자연스럽게 관심을 갖게 되었다는 것이다. 키덜트 문화가 스트레스로 인한 병리학적인 퇴행 현상이 아니라 원래부터 일부 장난감에 관심을 가지고 있던 성인들이 자신의 취향을 찾아가는 과정의 일환임을 강조한 것이다.
키덜트 문화가 활성화된 데는 세계화의 영향도 작용했다. 1990년대 이후 인터넷과 물류의 혁신으로 정보와 사물의 흐름이 급격히 증가하면서 관련 제품을 접하게 된 사람들의 수도 자연히 늘어났다. 이에 따라 국내에서 키덜트 제품을 구매·수집하려는 사람이 증가하자 인터넷 대행판매 사이트가 등장할 정도로 시장이 발전했다. 수요층의 자연스러운 문화적 욕구와 인터넷을 통한 공급 가능성의 확대가 맞물려 새로운 문화를 만들어낸 것이다.
키덜트의 장난감 본격 탐구
자신의 취미를 적극적으로 찾아나서는 어른들을 위한 장난감은 어린아이의 그것과는 사뭇 다르다. 그들이 장난감을 대하는 태도가 어렸을 때와는 완전히 달라진 만큼 자신의 현재 나이와 취향에 맞는 제품을 찾기 때문이다. 실제로 플레이모빌을 수집하고 있는 유진상 교수(계원예대 아트앤플레이군)는 “일본의 구체관절인형, 독일의 플레이모빌, 그리고 덴마크의 레고 등은 오늘날의 혁명적인 공예제품이라고 할 수 있다”며 이 완구들의 완벽한 품질과 디자인, 색상, 흉내낼 수 없는 기술공정을 눈여겨보아야 한다고 말한다.
◇아트토이, 누가 이들을 장난감이라고 했나=아트토이는 장난감 회사에 소속된 디자이너가 아닌 외부의 예술 작가들이 만든 장난감류를 일컫는 말로 ‘디자이너 토이’라고도 불린다. 이는 홍콩의 가난한 예술가들이 생계를 유지하기 위해 퀴(Qee)라는 곰 모양 플라스틱 인형에 자신만의 디자인을 선보인 데서 유래한다. 아트토이의 매력은 고유의 형태를 기본적으로 유지하되 참여 디자이너에 따라 완전히 다른 장난감으로 변한다는 점에 있다.
‘Adult collectible’, ‘Not a Toy’. 포장 박스에서부터 자신은 장난감이 아닌 수집품임을 당당히(?) 강조하는 이 문구는 아트토이의 대표격인 베어브릭에 대한 제조사의 설명이다. 일본 메디콤토이사의 대표작인 베어브릭은 이름에서 알 수 있듯이 베어(bear)와 브릭(brick)의 합성어로 일반 대중에게 가장 널리 알려져 있는 키덜트 토이 중 하나다. 베어브릭은 몸통과 팔, 다리가 레고 블록 모양이며 눈, 코, 입이 없는 곰의 얼굴을 가진 형태를 기본으로 한다. 크기는 100%(7cm), 200%(14cm), 400%(28cm), 1000%(70cm)로 고정돼 있는데, 크기가 커질수록 가격 또한 올라간다. 최근 들어 고가의 400%와 1000%의 인기가 높아 많은 사람들이 같은 디자인의 베어브릭을 크기별로 모으기도 한다.
만약 당신이 베어브릭을 단순히 귀여운 곰돌이 인형일 거라고 지레 짐작한다면 그들의 다양성에 놀랄지도 모른다. 이들은 원색, 파스텔톤, 형광색 등 갖가지 색상과 플라스틱, 합금, 나무, 펠트 등의 소재를 사용해 온갖 디자인을 선보인다. 제작자는 구슬을 넣어 인형 내부를 강조하거나 유명 디자이너들이 만든 무늬를 입히고, 에일리언이나 쏘우와 같은 공상과학, 호러영화들의 캐릭터를 재해석하여 표현하기도 한다.
◇레고로 만드는 거대한 세상=70년의 오래된 역사를 지니고 있는 장난감인 레고는 수년간 어른들을 위한 제품을 만들어왔다. 레고의 가장 큰 특징은 만물을 창조하는 ‘조물주’가 되는 기분을 맛볼 수 있다는 점이다. 레고 수집가들은 정해진 모형대로 조립하는 것이 아니라 나만의 세상을 구상하고 이를 실제로 구현하는 동안 느낄 수 있는 몰입감이 마치 신이 세상을 창조하는 것과 비슷하다고 말한다. 실제로 많은 이들이 영화의 한 장면을 똑같이 패러디하거나 관련 장면을 한컷 한컷 찍고 이어 붙인 애니메이션을 만들어 동호회 사이트 등에 올리기도 한다.
또한 레고는 엄청난 다양함 속에서도 ‘블럭’이라는 규칙성과 표준성 을 오랫동안 지키고 있기에 십년 전의 제품이라도 최근에 출시된 제품과 호환이 가능하다. 이에 여러 제품들을 한데 섞어 엄청난 크기의 작품을 만드는 것도 가능하며 설계도에 존재하지 않는 자신만의 레고를 만들 수도 있다. 최근 서울역에 전시된 레고 작품들 중에는 경복궁을 포함한 광화문 거리를 실제와 가깝게 재현한 것이나 유럽의 한 도시를 본따 만든 작품도 볼 수 있다. 이 작품 안에선 실제로 기차가 건물들을 가로지르며 움직이는 모습까지 구현했다.
◇한국에서의 첫걸음=이처럼 키덜트 제품이 많은 사랑을 받자 국내에서도 자체적인 키덜트 제품을 만들고자 하는 움직임도 생기고 있다. ‘네모 네모 로보트’의 준말인 모모트는 종이를 소재로 기존 해외의 유명 아트토이들과는 다른 노선을 택했다. 대량생산이 가능한 종이를 사용한 결과 상대적으로 싼 가격에 제품을 내놓아 젊은 세대들에게 손쉽게 다가갈 수 있었다. 게다가 종이 재질을 사용하기에 구매자가 직접 제품을 완성할 수 있다. 모모트는 애초에 완성된 제품이 아닌 종이 도안을 소비자들에게 판매하는데 소비자들은 직접 종이를 접고, 풀칠하며 인형을 완성해나간다. 최근엔 관련 앱을 개발해 사용자가 원하는 디자인을 정하면 이를 출력하고 그 도안을 토대로 인형을 직접 만들 수 있어 해외에서도 좋은 반응을 얻고 있다.
국내 아티스트들의 디자인을 담겠다는 포부를 가지고 개발된 윕(OUIP)은 전구모양을 본따 만든 아트토이다. 윕은 현재 각 나라별 고유의 아트토이들이 예술계에서 어떠한 역할을 주도하는지에 주목했다. 일본의 큐브릭, 홍콩의 퀴(Qee) 등 각 나라를 대표하는 아트토이들은 자국의 예술가들을 발굴하고 이들을 국내· 외에 소개하는 중요한 연결고리의 역할을 한다. 세계 장난감 수집가들에게 한국 예술의 우수함을 보여주고자 하는 윕은 국내 여러 예술가들과 공동 작업을 진행해 전시회를 열기도 했다. 윕은 구매자들에게도 자신만의 예술세계를 펼치도록 한다. 아무런 채색이 되어 있지 않은 기본 모델을 판매함으로써 소비자 스스로 디자인하고 색을 칠해 자신만의 아트토이를 가질 수 있게 한 것이다.
21세기판 문화유산
◇3차원 캔버스, 시대를 담아내다=서로 다른 영역의 아티스트들이 함께 창작하는 과정을 뜻하는 ‘콜라보레이션’은 장르의 구분을 뛰어넘어 이전에 존재하지 않았던 새로운 결과물을 창조해내는 작업이다. 메디콤토이사의 베어브릭(Be@rBrick)과 키드로봇사의 더니(Dunny)는 다양한 문화 영역간의 협동 작업이 가장 활발하게 진행되고 있는 일종의 3차원 캔버스로, 오늘날 우리 시대의 한 단면을 담고 있기도 하다. 이들은 세계적으로 유명한 중국의 예술가들과의 작업을 통해 현대 중국 예술의 중심에 섰고, 재생 목재를 사용한 베어브릭을 만들거나 세계자연보호기금의 마스코트를 차용해 자연보호에 대한 메시지를 던지기도 한다. 키드로봇사는 2012년의 화제였던 마야 세계 멸망을 주제로 ‘아포칼립스 더니’ 시리즈를 선보여 사람들의 마음 속 불안을 시각화했다.
최근 내한한 마이클 라우는 아트토이의 창시자로 일컫어지는 예술가로서 스트릿문화로 여겨지는 힙합, 스케이트 보드, 그래피티 등을 소재로 독창적인 캐릭터를 선보인다. 그는 각각의 인형들에게 인격을 불어넣어 그들만의 세계를 창조한다. 작가는 패션, 스포츠, 거리예술을 한데 모아 현시대 젊은이들의 열정과 노력을 인형에 생생하게 재현해냈다.
◇장인의 손길을 느끼다=키덜트 완구들은 제품 디자인의 꽃이라 해도 과언이 아닐 정도로 정교함을 자랑한다. 특히 인간, 동물, 로봇 등의 모형물을 지칭하는 피규어는 뛰어난 내구성과 실물과 거의 흡사할 정도로 섬세한 표현을 특징으로 한다. 피규어의 일종인 플레이모빌은 페인팅 기법을 사용하지 않고 상감청자 기법처럼 빈 공간에 다른 색의 플라스틱을 집어넣어 만드는데 아무리 손에 쥐고 문질러도 흐려지거나 벗겨지지 않는다. 인형의 손 또한 특정 재료를 사용해 만들어 수백번 소품을 끼웠다 빼내도 늘어나거나 뒤틀리지 않는다. 세세하면서도 조합이 정확한 소품들도 재미를 더한다. 해적선 시리즈의 경우 천의 질감을 살린 돛과 도르래의 원리를 이용해 물품을 운반할 수 있는 기중기, 갑판 밑에 숨겨진 선장실 전용 침대와 테이블 등 세밀한 구성을 선보여 많은 인기를 얻기도 했다.
◇살아있는 장난감, 피규어=다리와 팔의 관절을 움직여 따로 조작할 수 있으며 얼굴, 손 등의 부위를 교체할 수 있는 액션피겨는 신체의 역동감과 실제로 살아있는 듯한 생생함이 특징이다. 영화로도 유명한 다크나이트 시리즈의 조커 피규어는 그 완성도 높은 표현에 수집가들이 아닌 일반인들 사이에서도 큰 화제를 불러모았다. 원형사가 섬세하게 표현한 이 피규어는 주름 하나하나가 세밀하게 묘사되어 피부 질감을 그대로 살렸으며 조커의 특징인 입가의 상처와 살짝 지워진 듯한 분장마저 완벽하게 재현했다. 등과 어깨 또한 살짝 구부정해 캐릭터의 성격을 그대로 살리고 있어 언뜻 보면 영화의 한 장면처럼 보일 정도이다.
키덜트가 유별난 이유
만약 당신이 이제껏 키덜트 문화를 접해보지 못했다면 장난감을 진열하기 위해 장식장을 따로 구입하거나 더 이상 놔둘 장소가 없어 포장조차 뜯지 못했다는 이들의 행동을 이해하기 어려울지도 모른다. 그렇다면 키덜트들의 수집욕은 개인의 특성일 뿐일까? 어쩌면 그들이 장난감을 사 모을 수밖에 없는 이유가 있진 않을까? 키덜트 브랜드들의 판매 시스템을 통해 그 실체를 파악해 봤다.
레고, 플레이모빌, 바비, 베어브릭 등 대부분의 키덜트 제품들은 주로 다품종 소량생산체제로 운영되며 한 번 출시된 제품들은 다시 제작되지 않는다. 이 때문에 제품이 빨리 단종되며 이후론 제품을 구하기 어렵다. 때문에 한 번 장난감을 사본 이들은 새로운 제품이 출시될 때 ‘지금이 아니면 나중엔 고가에 구매할 수밖에 없다’는 심리가 생길 수밖에 없다. 인기 있는 제품의 경우 출시 당일 품절되는 현상이 일어나는 것도 이러한 까닭이다.
또한 일반적으로 키덜트 관련 업체들이 하나의 세계를 형성하고 있는 시리즈물들을 내놓기 때문에 시리즈에 해당하는 작품을 하나라도 가지고 있는 이들은 장난감을 사모아 이 세계를 완성하고자 한다. 플레이모빌사의 빅토리안 시리즈는 가장 반응이 좋았던 시리즈 중 하나로 빅토리아 시대의 모습을 섬세하게 재현하고 있다. 제작사는 고풍스런 집, 그 집안에 들일 수 있는 부엌, 거실, 서재와 기병대, 근위병, 마을 사람들 등을 따로 판매해 소비자로 하여금 계속해서 관련된 제품들을 사모으도록 만든다.


썬퀴스트는 디아스포라의 출발점을 인간의 죄로 인해서 추방을 당하게 된 에덴동산으로 삼아야 한다고 본다. 모든 흩어짐과 이주가 죄나 불의와 관련되는 문제는 아니지만, 오늘날 경제적 불균형과 전쟁을 이주의 중요한 두 가지 원인으로 본다면, 인간의 죄가 이주의 밑바탕이 된다는 말에 부정하기 어렵게 된다.11 창 11장의 바벨탑 사건은 인간의 교만과 하나님의 영광이 아닌 자기 이름을 나타내려는 이기심 속에 인류가 서로 알아들을 수 없는 언어로 흩어지게 되는 장면을 다룬다. 바벨탑 사건으로 흩어지게 된 인류에 대한 구속의 드라마는 바로 이어 나오는 아브라함의 부르심을 통해 전개된다. “고향과 친척과 아버지의 집을 떠나라”는 하나님의 명령에 순종하여 자발적 디아스포라가 된 아브라함을 통해 구원의 역사가 시작된다. 아브라함을 따라 이삭과 야곱은 이 땅에서 외국인과 나그네로서의 삶을 살았는데, 히브리서는 이들이 하늘의 본향을 찾는 자들이요, 믿음의 삶을 살았다고 증거한다(히 11:13-16).
히브리인들은 그 “조상을 방랑하는 아람 사람으로(신 26:5)” 지칭하도록 요구받았다. 그것은 디아스포라의 정체성을 다시 환기시키는 기능을 한다. 형제들의 시기와 배신으로 인해 노예로 애굽에 팔려간 요셉 이야기와 기근으로 인해서 어쩔 수 없이 애굽으로 향해야 했던 야곱 가족의 이야기는 애굽에서 디아스포라가 되어 히브리 민족이 형성되는 과정을 다룬다. 출애굽 이전에 디아스포라로서 그들은 주변주 삶을 살았고, 노동력 착취에 시달려야 했다. 그들은 디아스포라 기억을 함께 유산으로 공유한다. 하나님께서 이스라엘 백성들에게 사회의 약자와 종, 나그네를 선대하라고 하신 이유는 애굽에서 그런 삶을 살았던 그들에게 하나님께서 먼저 은혜를 베푸시고 구속하신 것에 근거한다. 그러나 가나안 땅에 들어온 후, 거룩한 백성, 제사장 나라로 살라는 부르심, 선교적 삶을 포기하고 우상숭배와 세상에 동화된 삶을 살았던 이스라엘 백성은 다시 바벨론에 유배됨을 통해 디아스포라의 삶을 재 경험하게 된다. 놀라운 것은 이방선교 사상이 디아스포라에서 유래되었다는 것이다. 디아스포라의 자리를 통해서 이스라엘 종교는 포로시기에 처음으로 자기중심성을 벗어나 비로소 세계 민족을 향해 방향을 틀 수 있었다.12
예수께서는 대량 학살과 종족말살이라는 공포 정치를 피해 가족과 함께 애굽에서 디아스포라를 경험하셨다. 예수님의 공생애 사역은 정착식 선교 기지(mission station)방식이 아니라, 이동식 사역에 가까웠다. 디아스포라 유대인은 초기 교회 확장에 기초가 되었다.
사도행전에서 제자들이 고대하던 나라의 회복은 디아스포라 증인들이 땅 끝까지 복음을 전할 때 일어난다(행 1:8). 스데반의 순교로 발생한 핍박은 이름 없는 디아스포라 선교사들이 온 유대와 사마리아에 흩어져(diaspero) 복음을 전하게 했다(행 8:4).13 이 흩어짐은 ‘유대와 사마리아’에 그치지 않고 베니게와 구브로와 안디옥에까지 가서 복음을 전하게 했다(행 11:19). 바울은 신약에서 가장 중요한 디아스포라 유대인이다. 이중국적자이자 수준 높은 다문화 교육을 받은 자인 그는‘이방인을 위한 사도’로서 놀라운 적합성을 가졌다. 바나바 역시 구브로에서 온 디아스포라 유대인이며, 디모데는 그리스인 아버지와 유대인 어머니를 둔 디아스포라 유대인으로 바울의 선교에 동행했고 바울의 서신을 전하며, 동역하였다. 아굴라는 오늘날 터키 북부 본도(Pontus)출신의 로마 주재 디아스포라 유대인이었다. 그는 클라우디우스(Claudius) 로마 황제의 유대인 로마 추방령에 의해 고린도로 이동하고 거기서 바울을 만나 함께 동역을 하며 성공적인 사역을 했다(행 18:2). 언변이 좋고 성경에 능한 아볼로는 알렉산드리아 출신 유대인이었다. 이렇듯 신약의 이야기는 디아스포라들로 가득하다. 하나님께서는 유대인 디아스포라를 조정하셔서(orchestrated) 디아스포라 유대인들이 이방인들에게 복음을 전하게 하셨다. 디아스포라는 하나님의 도구(instrument)였다.14


개인적으로 이 영화가 무척 궁금했습니다. 그러다 보니 아무래도 이 영화가 매우 늦게 결정 된 상황임에도 불구하고 영화를 안 볼 수 없는 상황이 되어버린 겁니다. 그러다 보니 다른 영화들이 오히려 명단에서 줄줄이 밀려버리는 상황이 되기도 했습니다. 사실 이번에 미뤄버린 영화는 아무래도 한 주를 그냥 통으로 빼버리겟다는 욕망 하에 결정한 지점들이기도 합니다. 물론 아직 위험도 이야기를 할만한 작품이 있어서 어찌 될 지는 모르겠지만 말입니다.
제가 이 영화의 감독인 브레드 페이튼을 기억하게 된 것은 잃어버린 세계를 찾아서 2 :신비의 섬 이었습니다. 이 영화는 전편이 3D의 어떤 효시를 열었다는 점에서 어느 정도의 기대를 받은 상황이었는데, 정작 영화 자체는 그냥 평범하게 나와버린 케이스입니다. 개인적으로 1편은 재미있게 봤었던 상황이다 보니 아무래도 그렇게 좋게 다가오지 않았던 것도 있기는 합니다. 그래서 더 애매하게 다가왔고 말입니다.
물론 감독의 능력 문제는 그 이전에도 한 번 이야기 할 만 한 점이 있었습니다. 캣츠 앤 독스 2 라는 더럽게 재미 없는 작품을 만든 바 있기도 해서 말입니다. 1편도 도저히 좋다고 말 할 수 없는 작품이었습니다만, 2편은 그보다 더 했던 것이죠. 개와 고양이의 관계를 일종의 첩보물처럼 풀어가는 작ㅍ무이었는데, 솔직히 과도하게 충실한 나머지 너무 유치하게 나왔던 것이 사실입니다. 그 덕분에 다시는 보고 싶지 않은 작품이 되어버렸죠. 그리고 최근에 나온 더럽게 재미 없는 인카네이트 라는 공포물도 있었고 말입니다.
이런 문제로 인해서 샌 안드레아스는 참 미묘한 작품이었습니다. 샌 안드레아스는 엄밀히 말 해서 정말 아무것도 없는 영화이기는 했습니다. 그냥 한 도시에서 벌어지는 거대한 깽판이었죠. 하지만 이상하게 만족스러운 작품이기도 했습니다. 거대한 스케일로 뭔가 부서진다는 것에 관해서 나름대로 머리를 쓴 작품이랄까요. 이 덕분에 영화가 많이 바보같아도 적어도 보는 동안은 즐거웠던 기억이 납니다. 덕분에 이번 영화 역시 고르게 되었고 말입니다.
이번 영화를 고르게 만든 또 한 지점은 이번 작품이 드웨인 존슨과 하는 두 번째 작품이라는 사실 때문입니다. 초기에는 WWE에서 썼던 예명인 더 락으로 더 유명했는데, 요새는 액션 배우로서 정말 좋은 모습을 보여고 있는 사람이기도 하죠. 감독과는 이미 잃어버린 세계를 찾아서에서 한 번 호흡을 맞춘 바 있는데, 오히려 샌 안드레아스에서는 중심에 서서 영화를 제대로 잡고 갔다는 느낌이 들 정도였습니다. 최근으로 오게 되면 망한 작품이 드물 지경까지 온 배우이기도 합니다.
하지만 그렇다고 망한 영화가 없는 것은 아닙니다. 특히나 베이워치 리메이크는 정말 인간적으로 다시 보고 싶지 않을 정도로 엉망이기도 했습니다. 사실 해당 영화는 다른 배우들이 너무 아무것도 안 했다는 점에서 한계가 느껴지는 작품이기는 했습니다만, 드웨인 존게다가 그 이전에 정말 아무 영화나 출연하는 문제가 약간 있기도 했었기에, 복수자 라는 영화나 유 어게인 같은 이상한 영화도 명단에 올라와 있었습니다. 의외로 아동용에서는 매우 강한 모습을 보여줬다는 점에서 오히려 연기를 더 기대 해야 하는 것 아닌가 하는 생각도 들었죠.
이 영화에 나오는 또 다른 사람은 나오미 해리스입니다. 역시나 정말 다양한 영화를 오가는 배우중 하나이죠. 최근에는 007 시리즈에서 머니패니 역할을 잡았고, 문라이트 같은 매우 걸출한 영화에도 이름을 올린 바 있습니다. 물론 제가 기억을 하게 된 이유는 역시나 캐리비안의 해적 시리즈에서 티아 달마 역할을 하면서 기억하게 된 케이스이기도 합니다. 연기력 면에 관해서 크게 걱정을 안 하면서도 영화가 별로인 경우에는 별 수 없는 배우이기는 합니다.
이 외에 눈에 띄는 또 다른 배우는 제프리 딘 모건 정도입니다. 사실 이 배우를 기억하게 된 것은 왓치맨에서 코미디언으로 나오면서 였습니다. 당시에 매우 거친 남자를 연기하는 모습을 보여줬는데, 워낙에 강렬한 연기를 해버려서 말이죠. 최근에는 토머스 웨인 역할로 깜짝 출연 하기도 했습니다. 다만 성공한 영화만 하는 사람은 아니다 보니, 중간중간에 조나 헥스, 텍사스 킬링 필드 같이 어딘가 이상한 작품들도 꽤 끼어 있는 상황이기도 합니다.
여기에 하나의 불안 요소라면 이 작품이 게임 원작을 두고 있다는 사실 때문이었습니다. 최근에는 그래도 어느 정도 게임 재현형 영화에 관해서 그다지 욕을 덜 하게 되는 편이기는 합니다만 영화가 잘 나오기는 쉽지 않은 것이 여전해서 말이죠. 툼 레이터 신작이 그다지 매력이 없었다는 점이 가장 크게 다가오는 점이기도 했습니다. 이 문제로 인해서 이번 작품 역시 그냥 넘어갈까 했는데, 그냥 액션 영화로 받아들이게 된 데다가 원작이 스토리가 강한 작품은 아니다 보니 그냥 보게 되었습니다.
이번 영화는 데이비스 라는 사람과 알비노 고릴라인 조지의 이야기를 기반으로 진행됩니다. 어느날 조니가 의문의 가스를 흡입하게 되면서 광란을 벌이게 되며 이야기가 시작되됴. 알고 보니 재벌 기업 하낙 우주에서 무단으로 감행한 프로젝트 램페이지 유전자 조작실험이 잘 못 되어 일이 벌어진 것이었죠. 이런 상황에서 가스를 마신 생물이 조지 뿐만이 아니라는 점 때문에 곳곳에서 거대한 괴물들이 등장하게 됩니다. 이 영화는 이런 상황에서 벌어지는 일들을 다루고 있습니다.
스토리에 관하여 설명을 약간 했습니다만 애초에 스토리가 전혀 중요한 영화는 아닙니다. 기본적으로 액션 블록버스터 영화이며, 이야기가 하는 일은 결국 영화에서 매우 강렬한 지점을 다루되 그렇게 많지 않은 이야기의 특성들이 나오기 때문입니다. 이 영화의 문제는 결국 얼마 안 되는 이야기의 기반 구조를 가지고 영화가 어떻게 100분을 끌고 가는가 하는 점이라고 할 수 있죠. 이 영화는 해당 지점에 있어서 우리가 알던 해법을 거의 그대로 사용합니다.
액션 블록버스터에서 스토리가 하는 역할은 우리가 흔히 아는 이야기적인 재미를 확장한느 식이라기 보다는 액션을 위한 앞길을 예비하고, 캐릭터의 특성을 이야기 해서 나중에 나올 애션의 에너지를 더 강하게 해주기 위한 지점이라고 할 수 있습니다. 결국에는 매우 계산적인 점을 가져가고 있으며, 동시에 우리가 아는 구조적인 특성이 이번에도 그대로 이용 될 거라는 이야기입니다. 그만큼 영화에서 이야기는 철저히 무시 당하며, 소재 외에는 스토리적인 면이 그 어느 지점도 확장되지 않는 것이 이런 영화의 특성인 겁니다.
하지만 이 영화는 제가 아는 중에서는 정도가 가장 심한 편입니다. 정말 소재만 소개합니다. 왜 동물들이 변화 하는지, 그리고 왜 그렇게 폭력성을 띄는지에 대한 설명 정도만 나오며, 그 외에 드러나는 것들은 그냥 그 상황에서 액션을 확대 하기 위한, 내지는 영화의 긴장감을 좀 더 강하게 만들어주기 위한 그 때 그 때 등장하는 장치가 다인 상황입니다. 영화에서 뭔가 스토리를 더 이야기 하는 것 보다는 말 그대로 액션으로 바로 넘어가는 방식을 택한 겁니다.
영화가 짧은 이유는 스토리의 극심한 빈곤으로 인해 설명할 수 있습니다. 영화에서 소재를 관객에게 그대로 던지고 있으며, 영화 속 소재가 가져가는 특성은 정말 철저히 액션을 위한 것들만 있는 상황입니다. 이로 인해서 영화가 보여주는 대부분의 이야기는 결국 액션과 연결이 됩니다. 그리고 길이조차 짧기 때문에 영화가 말 그대로 액션과 스펙터클 외에는 그 어느것도 기대할 수 없는 영화가 될 거라는 이야기이기도 합니다. 하지만, 앞서 말 했듯이 이 영화는 정도가 심하다는 것을 계속해서 보여주기 때문에 문제가 되는 겁니다.
스토리 빈곤의 정도에 점수를 매길 수 있다면 이 영화는 정말 바닥을 긴다고밖에 할 수 없습니다. 소재를 소개하는 데에 있어서 긴 설명을 하는 것 보다는 시각적인 효과에 치중하고 있고, 영화에서 시각저인 설명이 끝나고 나면 거의 그대로 버려지는 수준입니다. 영화에서 아무리 핵심적인 설정이라고 하더라도 영화가 보여주는 액션이 끝나버리게 되면 그대로 버려집니다. 그리고 그 다음에 나오는 설정이 영화에서 등장하고 있는 것이죠.
영화의 후반에 가면 설정의 특성 마저도 그냥 그래도 잊혀지는 상황이 되어버리고 있습니다. 말 그대로 거대화한 생물이 싸우는 것이 다인 상황이 되어버리죠. 이 문제로 인해서 영화의 스토리는 완전히 실종 되어버립니다. 심지어는 영화의 구도나 설정을 유지해야 하는 지점들 마져도 모두 망가진 상황이기 때문에 영화에서 보여주는 액션은 그냥 액션 모음집이라고 말 해야 하는 상황이 되어버리고 있습니다. 덕분에 영화에서 액션이 전혀 이어진다고 생각 하지 못하는 지점마저 보이고 있죠.
영화가 매우 심각하게 망가졌다고 다가오는 또 하나의 이유는 역시나 캐릭터입니다. 이 영화에서 주인공 캐릭터 외에는 정말 아무 역할도 못 하거나, 그 순간만을 위해 약간의 이용을 하고 있는 상황입니다. 주인공은 나름대로의 특성을 가져가고 있는 상황이기는 한데, 솔직히 영화에서 그 특성이 아주 새롭다기 보다는, 그냥 원래 배우가 가지고 있는 특성을 그대로 드러내고 있는 쪽이라고 말 할 수 있습니다. 배우의 특성을 변형하는 것은 생각도 안 하고 있고, 그대로 그냥 영화에서 드러내고 있는 겁니다.
이 영화가 보여주는 가장 기묘한 상황은 그 외의 캐릭터들에서 매우 강하게 드러나고 있습니다. 악당 캐릭터는 그나마 나름대로 영화 내내 그 특성을 유지하고 있기는 한데, 이 캐릭터들 역시 곧 액션을 하기 위한 다른 캐릭터들에게 자리를 내줘야 하는 상황으로 몰리게 됩니다. 그리고 실제로 영화에서 바지기까지 그다지 시간이 오래 걸리지 않는 상황이기도 합니다. 영화에서 그냥 이용만 당하는 상황이라고나 할까요. 게다가 영화에서 극도로 평면적인 면을 그대로 드러내기까지 하고 있고 말입니다.
주인공의 주변 캐릭터들은 정도의 차이가 있기는 합니다만, 이용이 다 되고 나면 그냥 그대로 잘려나가는 식입니다. 심지어 일부 캐릭터는 초반에 나름대로 중요하게 나오는 듯 하면서도 시간이 지나가 버리면 그대로 영화에서 잘려나가는 상황입니다. 초반에 나왔던 두 캐릭터가 이 문제를 아예 초창기부터 그대로 드러내는 상황이며, 그나마 좀 더 가깝다고 생각했던 캐릭터들 역시 이용 가치가 없어 보이면 그대로 잘려버립니다. 심지어는 일부 장면에서는 그 사람들이 나름 필요하다는 생각이 드는데, 그대로 잘리고 있고 말입니다.
다만 영화에서 단 한 캐릭터 주인공이 아님에도 불구하고 꽤 다양하게 이용되는 캐릭터가 있습니다. 이 캐릭터의 경우에는 영화에서 악당인 듯 하면서도 아닌 느김을 주고 있기는 한데, 솔직히 영화에서 보여주는 모습이 흔히 말 하는 마초끼가 넘치는 착한 남자이기는 합니다. 하지만 캐릭터 발전은 이 캐릭터도 없는 상황이고, 영화에서는 그냥 겉껍데기만 이용되는 상황입니다. 게다가 영화에서 필요하다 싶으면 무조건 끄집어내서 쓰는 캐릭터이기도 합니다. 덕분에 영화가 보여주는 한계는 뻔합니다.
이 상황에서 액션이 좋다고 하면 그래도 영화를 적당히 보고 넘어가겠다고 말 할 수 있겠습니다만, 이 영화가 보여주는 액션은 도저히 좋다고 말 하기 힘듭니다. 그나마 이 영화에서 소위 말 하는 거대한 스펙터클을 이용하여 파괴적인 면을 드러내는 것은 어느 정도 하는 편입니다. 영화가 진행 되면서 이 지점이 매우 강하게 부각되고 있기도 하고 말입니다. 덕분에 적어도 그 순간 만큼은 어느 정도 영화가 재미있다는 착각에 빠지기도 합니다. 하지만 이내 에너지를 잃어버리죠.
더 큰 문제는 그렇게 나온 액션이 그다지 좋지 않은 흐름을 탄다는 데에 있습니다. 기본적으로 가져가는 이야기가 대단히 강하기는 한데, 영화에서 그냥 밀어붙이는 경향이 그대로 보이고 있으며, 스펙터클의 강약을 조절하는 식이라기 보다는 그냥 그대로 밀어붙이는 상황이라고 말 할 수 있습니다. 이 문제로 인해서 영화에서 보여주는 대부분의 상황은 그냥 파괴적인 면을 드러내고 있으며, 완급조절이라고는 눈 씻고 찾아봐도 없다는 겁니다. 덕분에 영화에서 정말 신난다는 느낌을 받다가도, 동시에 매우 지친 느낌을 주기도 합니다. 이 덕분에 영화 후반으로 가게 되면 그냥 그렇다는 느낌이 되어버리고 있죠.
시각적인 면에 있어서도 같은 문제를 안고 있습니다. 영화에서 건물을 무너트리코, 거대한 괴생물이 모든 것들을 박살 내고 잇는 상황이기도 한데, 나름 신나는 듯 하다가도 영화가 너무 강하게 밀어붙인다는 느낌을 주게 되는 지점들을 슬슬 하나씩 드러내게 됩니다. 사실 영화의 초반부터 굳이 그럴 필요가 있는 장면들이 줄줄이 있다는 점에서 역시 영화의 문제가 매우 심각한 상황이기도 합니다. 심지어 일부 장면은 불편함 그 자체이기도 하고 말입니다.
배우들의 연기는 천차만별입니다. 놀랍게도 드웨인 존슨은 의외로 열심히 하는 듯 합니다. 나름대로의 방향성을 가져가고 있다고나 할까요. 하지만 그 외의 배우들은 정말 아무것도 안 하는 느낌입니다. 제프리 딘 모건의 경우에는 일부러 연기를 포기 했다는 느낌이고 나오미 해리스는 오히려 갈피를 못 잡고 잇는 느낌입니다. 말린 애커맨의 경우에는 자신의 배역이 기능적일 거라는 것을 깨닫고 최대한 그냥 밀어붙이고만 있다고 할 수 있습니다. 다른 배우들 대부분이 말린 애커맨의 선례를 따라가고 있죠.


서울 영양학사내 영양군 우수농·특산물 특별전 열려영양군이 21일 서울 성북구에 위치한 영양학사에서 영양군 우수 농·특산물 특별 판매 행사를 개최했다.이번 행사는 세계 최고의 품질을 자랑하는 ‘빛깔찬 고춧가루’를 생산하는 영양고추유통공사 및 농업인이 참여해 풋고추, 산나물, 사과, 된장, 고추장, 새싹땅콩, 상추, 장아찌 등 40여개 농·특산물을 선 보였다.특히 일반 소비자 가격보다 최대 20% 저렴한 가격으로 수도권 소비자에게 판매해 청정지역에서 생산된 영양군 농·특산물의 우수성을 자랑했다.영양군은 이번 특판 행사를 계기로 매년 서울광장에서 열리는 영양고추 대표축제인 ‘영양고추 H.O.T 페스티벌’에서 전국 최고 품질의 영양고추 구매 기회를 놓친 수도권 소비자들에게 영양고추를 비롯한 영양군 우수 농·특산물을 구매할 수 있도록 정기장터를 운영할 계획이다.또 품질은 물론 안전성까지 확보한 영양지역 우수 농·특산물을 저렴한 가격에 구입 할 수 있도록 지속적으로 추진할 계획이다.오도창 군수는 “소비자에게 정직하고 믿을 수 있는 상품을 판매함으로써 지역 농가의 소득증대는 물론 지역 상품의 우수성을 대도시 소비자에게 적극 홍보 할 수 있는 발판을 마련토록 노력하겠다”며 “수도권 소비자의 요구가 있으면 상설매장으로 확대 운영할 계획”이라고 말했다.영양군이 21일 서울 성북구에 위치한 영양학사에서 영양군 우수 농·특산물 특별 판매 행사를 개최하고 있다.황태진 기자 tjhwang@idaegu.com


인생에는 결정하는 즉시 곧바로 대가를 치러야 하는 일들이 있다. 예를 들면 새벽 2시에 주유소에서 스시를 사먹는 것 등이다. 그리고 당신이 원하는 것보다 영향이 훨씬 오래 가는 일들이 있다. 예를 들면 태투. 그리고 이혼.
내가, 음... '의식적인 별거'(라는 단어를 쓰기로 하자)를 한지 10년이 다 되어 간다. 이 경험의 즉각적인 고통은 물론 아물었지만, 아직도 남아 있는 기억들이 있다. 전혀 예상하지 못했던, 아무도 경고해 주지 않았던 일들이었다. 그래서 이혼한 남성들이 부정하고 싶어하지만 사실인 것들 8가지를 설명해 주는 것은 나의 시민으로서의 의무인 것 같다.
1) 사람들은 당신을 미워할 것이다. 이혼을 제의한 게 당신일 수도, 아내일 수도 있다. 당신이 바람을 피웠을 수도 있다. 혹은 그저 모든 게 다 잘 안됐을 수도 있다. 아내의 친구들 대부분(그리고 당신 친구들 상당수)이 당신이 뭔가를 잘못해서 결혼이 깨졌다고 생각할 거라는 사실에 그냥 익숙해 져라. 이게 공정하다고는 할 수 없지만, 당신이 시리아 난민 수용소에서 에볼라로 죽어가는 아기 바다표범을 구하기 위해 결혼을 버렸다고 해도 그들은 당신 이야기는 들어주지 않을 것이다.
2) 프레디 크루거와 친해져라. 이혼하고 처음 몇 년 동안은 나는 주말마다 로맨틱 코미디만 보았다. 실제로 잘 되는 연애를 지켜보는 게 좋아서였다. 그래서 결국 나는 호러 영화에 빠지게 되었다. 내가 호러물을 좋아해서가 아니었다. 좀비와 외계인들이 행복한 부부들을 학살하는 걸 지켜 보는 건 완전한 비통함과 자기 혐오에 빠져 있을 때 대단한 대리 만족을 주었다.
3) 허영심이 필요하다. 결혼의 비밀스러운 기쁨 중 하나는 당신을 있는 그대로 받아들여 주는 사람을 찾았기 때문에, 화이트 초콜릿 라즈베리 치즈 케이크를 한 쪽 더 먹어도, 늦잠 자느라 필라테스 수업을 빼먹어도 괜찮다는 점이었다. 이혼 후에는? 운동복 차림으로 지낼 수는 없다. 그 이유는 첫째, 당신이 포기해 버렸다는 걸 천하에 알릴 수는 없고, 둘째, 언젠가는 누군가가 복근이 멋지다거나 (최소한) 당신에게서 라커룸 같은 냄새가 나지 않는다고 말해주길 원하게 되기 때문이다.
4) 섹스는 좀 별로다. 이혼하기 전의 남자들에게 미혼 상태가 되는 것의 장점을 한 가지 꼽아보라고 하면 대부분 죄책감 없이 자신이 고른 새로운 상대와 섹스할 수 있다는 걸 말한다(그리고 정말로 오만하게 자기가 고르게 될 거라고 생각한다). 두 가지를 알아두어야 한다. 첫째, 짧게든 길게든 결혼을 했던 적이 있다면 죄책감은 당신을 언제나 따라다닐 것이다. 둘째, 당신과 정기적으로 같이 자기로 선택한 사람과 법적으로 묶여 있을 때 당신이 생각했던 것보다 당신은 그다지 매력적이지 않다.
5) 재단사를 찾아가라. 두 사람 중 어느 쪽 때문에 이혼하게 되었든 간에 당신은 심각한 스트레스를 받게 될 것이다. 혼자 있는 것에 대한 걱정. 파산하는 것에 대한 걱정. 아이들이 당신을 싫어하면 어쩌나 하는 걱정. 싱글 몰트 스카치 위스키 가격이 오르면 어쩌나 하는 걱정. 걱정을 하게 되면 아무것도 먹지 않거나 몸에 좋은 것을 먹지 않게 된다. 그러면 옷이 몸에 맞지 않게 되고, 양복 사이즈를 바꾸느라 시간이 많이 들게 된다. 그러니까 실력있고 비싸지 않은 재단사를 당장 찾아내라. 그러지 않으면 옷을 다 새로 사야 하는데, 위스키 가격도 오르는데 그 돈을 어떻게 감당한단 말인가?
6) 어머니께 전화하라. 이혼하면 새롭고 낯선 세상에 준비도 하지 않고 들어가게 된다. 기혼의 세상과 비슷해 보일 수 있다. 레스토랑도 그대로, 케이블 채널도 그대로다. 하지만 다른 느낌이다. 마치 낯선 도시로 이사가서 새로운 직장을 다니는 것 같다. 그리고 낯선 곳의 이방인인 당신에게 있어서, 당신이 자신의 삶을 얼마나 엉망으로 만들든 간에 언제나 당신을 사랑해 줄 한 명의 여성, 어머니와 이야기하는 것보다 더 위안이 되는 게 있을까?
7) 달력을 확인하라. 다시 혼자가 되면 남자들은 실제보다 훨씬 젊다고 느끼는 경향이 있다. 당신의 나이가 많을수록 이혼은 젊음의 쾌락의 마지막 기회 같이 느껴진다. 그래서 여자 친구부터 헤어스타일까지 모든 것의 나이를 다 거꾸로 돌리고 싶은 유혹이 있다. 그렇지만 본인의 나이는 되도록 빨리 실감하는 게 좋다. 사람들은 당신이 10시만 되면 졸려하는 걸 다 눈치 챈다. 그리고 당신은 잠만 자도 아프지 않은가.


딸이 초등학교 다닐 때였다. 어느날 학교에 갔다가 시무룩한 표정으로 돌아왔다. 성격이 늘 쾌활하던 아이가 축 처져있는 모습을 보니 학교에서 좋지 않은 일이 있었던 것이 분명했다. 왠 일인가 물었더니 눈물을 글썽이며 어떤 애들이 자기를 놀렸다고 한다. 어떻게 놀렸냐고 물었더니 플랫페이스(flat face)라고 불렀다는 거다.
플랫페이스? “납작한 얼굴”? 갑자기 생각이 복잡해졌다. 내가 보기에는 딸의 얼굴이 그렇게 납작하지 않은 것 같았은데 미국인 아이들의 눈에는 납작하게 보였나? 도대체 어떤 녀석들이 그랬어? 이것들을 찾아서 혼내줄까? 담임선생님에게 가서 일러주라고 할까? 부모들한테 전화해서 자식 교육 똑바로 시키라고 해줄까? 아들처럼 엎어서 키울 걸 그랬나? 갑자기 어렸을 때 얼굴이 넓적한 친구를 “떡판”이라고 놀렸던 일이 생각났다. 그때 그 친구를 놀린데 대한 벌을 받는 것인가?
플랫페이스는 아시아안들이 콧대가 낮고 얼굴이 펑퍼짐한 것을 묘사하는 것으로 인종차별적인 표현이다. 그래서 칭크(chinc)와 슬랜트아이스(slant eyes)처럼 아시안들을 조롱하는 표현으로 사용된다. 플랫페이스는 미국 인디언들과 에스키모 그리고 다운증후군을 갖고 있는 사람들의 특성이기도 한다.
칭크는 중국인을 의미하는 차이니스(Chinese)에서 왔다. 중국인들을 경멸하는 표현으로 사용되었는데, 다양한 아시아인들을 구분하지 못하는 사람들이 모든 아시아인들을 칭크라고 부른다. 언제가 어린 아이들이 나를 칭크라고 부르는 것을 들은 적이 있다. 그 아이들에게 “나는 칭크가 아니고 콩크(konc)다”라고 일러주었다. 사실 콩크라는 말은 없지만 아이들에게 모든 아시안들이 중국인이 아닌 것을 알려주려고 순간적으로 지어낸 말이었다. 놀란 아이들에게 사람을 놀리는 것은 나쁜 일이라고 지적해주었다.
슬랜트아이스는 아시안들의 눈이 옆으로 찢어진 것처럼 보이고 눈꼬리가 위로 올라간 것을 묘사하는 표현이다. 아시안들의 눈은 몽고주름으로 인해 눈의 윗꺼플이 내려와 눈 안쪽을 덮기 때문에 눈이 옆으로 찢어진 것처럼 보인다. 그러나 그것은 아시안들만의 특성은 아니다. 스칸디나비아, 폴란드, 독일, 아일랜드, 영국 같은 유럽인들의 눈도 그렇다.
아시안들의 다양한 배경을 모르고 유럽인들도 슬랜트아이스를 갖고 있다는 것을 모르는 무지한 사람들이나 어린아이들이 아시안들을 놀리기 위해 그런 표현들을 사용하는 것이다. 즉, 플랫페이스, 칭크, 슬랜트아이스 같은 말을 사용해서 아시안들을 놀리는 사람들은 주로 교육적인 배경이 없는 사람들이다. 그래서 마음이 좁고 자신감이 없는 사람들이다. 남들을 향해 그런 표현들을 사용함으로써 자기들이 우월함을 나타내려고 한다.
너희 반 아이들이 뭘 몰라서 그런 거니까 그냥 무시하라고 하지만, 기분이 상하고마음에 상처가 되는 것은 어쩔 수가 없다는 것을 안다. 어떻게 하는 것이 우리 이민자들의 자녀들이 받는 상처를 최소화할 수 있을까? 그래서 그런 놀림에 대처하는 방법을 생각해봤다.
먼저, 우리 모두는 하나님의 작품인 것을 잊지 말아야 한다. 성경은 “우리는 그가 만드신 바”라고 했다(에베소서 2:10). 물론 부모님을 통해서 났기 때문에 부모님의 영향을 받은 것은 사실이지만 궁극적으로 하나님이 우리 각자를 만드셨다. 하나님의 뜻에 따라 이 세상으로 보내셨다. 하나님의 때에 데려가실 것이다. 그때까지 우리는 하나님의 목적을 찾아 이루어 드리는 삶을 살아야 한다. 그것을 기억하면 남들이 우리에 관해 어떻게 말하든 상관 없다. 작품을 폄하하는 것이 작가의 마음이 아프게 하는 것처럼 사람의 외모를 폄하하는 것은 하나님의 마음을 아프게 하는 것이다. 우선 우리 자신을 지으신 하나님께 감사하고 하나님의 작품인 자신을 존중해야 한다. 그리고 다른 사람들도 하나님이 지으신 사람들인 것을 기억하고 그들을 존중해야 한다.
다음으로, 우리는 우리의 마음을 지킬 수 있고, 지켜야 한다는 사실을 기억해야 한다. 그래서 성경은 이렇게 말한다, “모든 지킬 만한 것 중에 더욱 네 마음을 지키라 생명의 근원이 이에서 남이니라”( 잠언 4:23). 바깥에서 들어오는 말은, 우리가 허용하지 않는 한, 우리의 마음을 상하게 할 수 없다. 다른 사람들이 놀릴 때 마음이 상하는 이유는 그 놀림이 우리의 마음을 상하게 하도록 우리가 허용하기 때문이다. 다른 사람들의 말이나 행동이 우리 마음에 직접 들어오는 것이 아니라 우리의 생각을 거쳐 들어온다. 플랫페이스, 칭크, 슬랜트아이스라는 말을 들을 때 그 말이 마음에 상처를 주는 말이라고 생각하기 때문에 마음에 상처가 되는 것이다. 그 말을 무지한 사람의 말이므로 말한 사람을 불쌍하게 여기는 생각을 한다면 마음에 상처가 되지 않는다.
마지막으로, 다른 사람들에게 상처를 주는 말을 하지 않도록 주의해야 한다. 기분 나쁜 말을 들으면 더 큰 상처를 주는 말로 보복할 수도 있다. 성경은 우리가 친히 원수를 갚을 것이 아니라 하나님께 맡길 것을 권면한다(로마서 12:19). 다른 사람이 오른빰을 때리면 왼뺨을 돌려대고, 누가 속옷을 빼앗으려고 하면 겉옷까지 주도록 노력해야 한다. 동시에 부주의한 말을 하지 않도록 하기 위해 노력해야 한다. 무심고 던지는 말이 상처가 될 수도 있다. 무심코 던진 돌에 개구리가 맞아 죽는다는 속담처럼 농담으로 한 말이 듣는 사람에게 깊은 상처가 되기도 한다. 다른 사람에게 상처가 될만한 말을 삼가야 한다.
두 문화와 두 언어 사이에서 이미 정체성의 혼동을 겪고 있는 이민자녀들이다. 친구들의 놀림으로 인해 더 고민하고 방황하게 되지 않도록 하기 위해 자녀들이 스스로의 마음을 다스릴 수 있도록 기도해주고 가르쳐주어야 한다.


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비교적 좋은 소식이다. 데이비드 블리처 (David Blitzer) S 지수위원회 위원장은 말했다. 단지 더 많은 도시에서 그리고 여러 달 연속으로 일어나는 것을 볼 필요가 있습니다. Matthews와 비슷하지 않습니다. 그는 이번 시즌 초 세이버 스를 10 연승으로 이끌며 버팔로에서 훌륭한 시즌을 보내고 있지만 제프 스키너 (Jeff Skinner)와 샘 라인 하르트 (Sam Reinhart)와 같은 라인업을 가진 선수는 골키퍼보다 많습니다. 그는 아마도 매튜스와의 경주라면 2 위를 다룰 운명이라고 생각할 것입니다.


트위터를 하다가 우연히 듣게 되어서, 읽게 되었습니다. 노벨문학상을 수상한 독일의 하인리히 뵐의 작품이라 하네요.
이 책은 독일의 (가상의) 거대 독점 신문사가 한 개인의 삶과 명예를 어떻게 철저히 짓밟았는지에 대해 이야기하고 있습니다. (약간 보고서 스타일이기도 하여, 솔직히 읽다보면 조금 지루한 부분도 있습니다. ㅎㅎ)
(스포겠지만)물론, 주인공이 가만히 당하고 있지만은 않습니다. 그것은 추천할만한 방법은 아니지만, 그만큼 처절한 문제이기도 하구요...
2차 세계대전에서 거의 완전히 파괴당한 독일이 동서로 분단되고 역시 빨갱이 이념분쟁도 있었고, 어찌보면 대한민국의 파란만장한 역사와도 비슷한 것 같습니다. 물론, 독일은 가해자이자 패전국이었다는 점은 조금 다르지만... 일본과 마찬가지로, 이미 산업화를 해봤던 나라였으므로, 빠르게 경제발전을 이루었다는 점도 우리와 다른 점일듯...
한국은 1960년대에 군사정권이 통치를 하면서, 말 그대로 무에서 유를 창조하는 과정을 거쳐서 지금처럼 먹고 살고 있습니다. 물론, 그 사이에 민주화와 인권은 남의 나라 이야기였지만, 그나마 현 정권 실세들이 거론하는 잃어버린 10년 동안 상당히 민주화가 꽃피운 것은 사실입니다.
한국은 말 그대로 먹고 살기 위해 미친듯이 산업화를 시작해서 40~50년을 달려온 것입니다. 그 동안, 동방예의지국이라는 것은 교과서에서나 찾아볼 수 있는 것이 되었고, 룸살롱에서 접대받는 것을 부끄러워하지 않으며, 개인적인 청탁과 학연/지연으로 부당한 결정을 하고, 법과 질서를 준수하는 사람을 바보취급하고, 아니면 말고 식으로 정치보복이 일어나고 있는 것은, 어떻게 보면 측은한 우리의 모습일 수도 있습니다.
짧게 이야기하면, 전쟁과 가난이 사람들의 올바른 가치와 사상을 많이 훼손해 놓았다라는 것이지요. 나는 깨끗한데 정치판만 그렇다고 생각하는 것이 착각은 아닌가 생각해볼 필요가 있습니다.
이 책을 읽고 있다보면, 아 이런 부도덕한 언론의 횡포가 한국에만 있는 것은 아니구나라는 생각과 함께, 어떻게하면 언론부터 바로잡을 수 있을까하는 생각과(그냥 경향/한겨레/시사인만 어찌어찌 살려 놓으면 되는 건 아닐테고...), 현재 독일의 신문들은 과연 공정보도를 하는가도 궁금하기도 합니다.
- 이하는 책과 별로 관계없는 개인적인 의견입니다. -
현재의 어이없는 상황이 개선되려면, 옳고 그름에 대한 판단과 제대로 된 윤리의식이 박힌 사람들이 더 많아져야 하고, 한국을 일으켜 세웠지만 부도덕함을 부끄러워할 줄 모르는 기성세대들이 적어져야 할 것입니다. 한마디로 오래 걸릴 것이라고 생각합니다. 즉, 장기전에 대비를 해야한다는 것이지요.
이제는 기성 일부 언론의 찌라시성 제목과 왜곡된 논설에 대해 눈치채고 믿지 않는 젊은 층들이 늘어나고 있습니다. 최근에는 트위터가 여러 가지 진실을 전하는 창구가 되어, 아저씨층들까지 공략하고 있습니다. 선거법이 국민들의 정치활동에 여러 가지 제약을 두고 있지만, 지금이 5공 군사정권 시절도 아니므로 모든 반대 언론을 차단할 방법은 없을 것이고 어떤 방법으로든 국민들이 정치파워를 가져야 할 것입니다.


24일 국토교통부와 자동차안전연구원, 관련 업체들의 말을 종합하면, 벤츠와 지엠·한국지엠은 정부의 리콜 권고에도 시정계획서조차 제출하지 않고 있다. 이들 3개 업체를 포함해 국내에 들어온 대부분의 수입차들은 다카타 에어백을 사용하고 있다. 국내에서 다카타 에어백 관련 사고는 아직 보고되지 않았지만 국토부는 사고 발생 개연성이 높고 세계적으로 대규모 리콜이 진행 중인 점을 고려해 지난해 해당 업체들에 다카타 에어백의 리콜 확대를 권고했다.
가장 문제가 되는 차량은 2012년 이전에 생산·판매된 11만여대다. 이 가운데 리콜에 응하지 않은 3개 업체의 차량은 3만여대로 추산된다. 벤츠가 1만8724대로 가장 많고 지엠의 쉐보레 브랜드를 들여와 판매 중인 한국지엠도 1만6312대나 된다. 그동안 이들 업체는 “자사 차량에서 다카타 에어백 관련 사고가 발생한 적이 없고 미국을 포함한 어느 지역에서도 리콜하지 않아 한국에서만 독자적으로 리콜할 수 없다”는 입장을 고수해왔다. 하지만 최근 중국에서 벤츠와 지엠이 전면 리콜을 결정하면서 이런 해명도 궁색해졌다.
국내에서는 벤츠와 지엠 쪽은 “중국 정부의 일방적 결정이 영향을 끼친 것 아니겠냐”며 “한국에서의 리콜 여부는 본사 차원의 조사 결과에 따를 것”이라는 입장을 되풀이했다. 벤츠 관계자는 “본사에서 미국과 캐나다, 일본, 한국에서 두 차종 284대의 샘플을 수집해 문제가 있는지 검사중에 있다”고 말했다. 한국지엠 관계자는 “지엠 차량에는 다카타 에어백과 관련한 단 한건의 사고도 발생한 적 없는데 덮어놓고 리콜하기 어렵다. 내년 초 지엠의 조사 결과가 나오면 리콜 여부를 결정할 것”이라고 말했다.
그러나 안전에 직결된 문제임에도 모든 결정을 본사에 미루는 태도에 소비자들의 시선은 곱지 않다. 수입차 1위인 벤츠는 지난해 국내에서 6만대 가까이 팔아 4조원의 매출을 올리며 ‘벤츠 신화’를 써가고 있다. 김필수 대림대 교수(자동차학)는 “다카타 에어백은 언제 어디서든 사고가 날 위험이 높다는 점에서 심각성이 있다. 리콜이 늦을수록 소비자들은 안전 사고에 그대로 노출된다”고 지적했다.


저금리와 고령화 반영 못한 설계 때문..정치논리 때문에 연금개혁 더뎌
올해 초 파산한 영국 2위 건설업체 카릴리언의 영국 런던 시공 현장의 모습. /AFPBBNews=뉴스1
전 세계적으로 '연금 폭탄'이 터질 수 있다고 경고가 월가에서 나오고 있다. 저금리 기조가 이어지면서 운용수익률이 떨어지는 가운데 현행 연금제도가 고령화 현실을 반영하지 않고 설계됐기 때문에 수령자들이 연금 삭감과 미지급 등의 피해를 볼 수 있다는 것이다.
실제 정부나 기업들이 연금운용의 한계에 직면하면서 파산하는 사례도 생기고 있다. 미국 디트로이트 시는 2013년 불어나는 연금지급 비용을 감당하지 못해 파산을 신청했다. 당시 디트로이트는 전체 예산의 70%를 연금지급에 지출하며 시내 가로등을 켜지 못할 정도로 재정난에 빠졌다. 디트로이트의 연금 재정적자 규모는 74억 달러로 전체 시 부채(180억 달러)의 39%에 달했다. 결국 연방정부가 개입해 연금수령액이 5% 이상 삭감되면서 가입자들이 피해를 봤다.


우리는 디지털 정보사회에 살고 있다. 많은 사람들이 이메일을 활용하여 업무를 보고, 일상에서스마트폰을 통해 SNS로 소통하기도 하고, 결제 수단으로 이용하기도 한다. 인터넷이 안되는 업무환경과 와이파이 없는 스마트기기는 이제 상상할 수가 없다.
지난 4월 27일 서울 중구 은행연합회에서 열린 세계미래포럼 주최 미래경영콘서트에서 유영민 과학기술정보통신부 장관은 ‘5G로 열어가는 4차 산업혁명’을 주제로 강연을 펼쳤다. 강연에서 유영민 장관은 "5G가 스마트공장·스마트물류·스마트에너지·스마트교통·헬스케어·안전보안·자율드론 등 다양한 분야와 접목해 세상을 크게 바꿀 것"이라며 5G 세계 첫 상용화를 통한 5G기술의 퍼스트 무버(First Mover)로서 4차산업혁명 시대를 주도하겠다는 정부의 의지를 나타냈다.
5G는 4G보다 20배 이상 빠른 통신 속도, 0에 가까운 지연 속도를 갖는 정보통신 환경을 제공함으로써 그동안 인류가 꿈꿔왔던 자율주행차량, 사물인터넷(IoT), 가상현실(VR) 등을 현실화할 수 있는 도구로 기능하여 우리의 삶의 모습을 근본적으로 변화시킬 것으로 기대하고 있다.
모든 변화의 시작은 기술의 발전에서 비롯된다. 스마트폰부터 자율주행차량에 이르기까지 기술의 발전을 통해 변화하는 모습을 보여줬다.
법률시장 역시 변화의 모습을 보여주고 있다. 변호사 사무실을 떠올려 보자. 아마 많은 사람들은 영화나 드라마에서 봤을 듯한 두꺼운 법령집과 각종 서류가 쌓여있는 책상을 연상할 것이다. 하지만 변호사 사무실의 책상에는 노트북, 태블릿PC 등 각종 전자기기가 대신하고 있고, 용어조차 낯선 리걸테크(Legaltech)가 자리잡아 가고 있다.
단어의 조합으로 예상할 수 있듯이 리걸테크(Legal-tech)는 법률(Legal)과 기술(Technology)의 결합이다. 법률과 관련된 업무를 지원하기 위해 개발된 정보통신기술을 가리키는데 단순히 정보통신기술의 발전과 함께 떠올릴 수 있는 사무의 편리성이나 신속성은 리걸테크의 기초적인 모습에 불과하다.
초기 리걸테크는 법령·판례검색 등 법률서비스를 제공하기 위한 기술을 지칭하였으나, 이른바 4차산업혁명의 시대에서의 리걸테크는 더 진보된 정보통신기술을 활용하는 모든 새로운 형태의 법률 서비스를 총칭하는 것으로 의미가 확장되었다. 디지털포렌식(Digital Forensic)과 전자증거개시(E-Discovery)를 활용한 전자소송제도는 리걸테크의 대표적인 모습에 해당한다. 이외에도 기업간 M&A 과정에서는 클라우드 데이터 룸의 형태로서 VDR(Virtual Data Room)이 활용되기도 하며, 인공지능(AI) 변호사가 등장하면서 법률시장의 새로운 변화를 예고하고 있다.
최근 BBC에 소개된 변호사 간의 대결은 정말 흥미롭다. 보험사건에 관하여 인간 변호사와 인공지능 변호사 간에 분쟁 조정 결과를 누가 더 정확히 예측하는지를 놓고 벌인 대결에서 ‘케이스 크런쳐 알파'라는 프로그램이 영국 굴지의 로펌 변호사 100명을 이긴 것이다. 이러한 인공지능 변호사 외에도 미국에서 개발된 AI ‘로스(ROSS)’는 초당 10억 페이지의 법률문서를 검토·분석하여 이용자의 질문에 대한 맞춤형 답변을 제공할 수 있는 서비스를 제공하고 있고, 또다른 AI ‘컴퍼스(Compas)’는 범죄사실과 범인의 구체적 신상정보를 통해 재범률을 분석해주며, 영국의 챗봇 ‘DoNotPay’는 주차위반 과태료에 대한 이의신청사건을 도와주는 리걸로봇으로 활약하고 있다.
이러한 리걸테크의 진화는 법률 서비스에 대한 수요와 공급의 변화에 따른 필연으로 볼 수 있다. 우선 공급의 측면에서 리걸테크가 법률서비스의 중심 이슈로 된 가장 큰 원인은 정보량이 폭증하였다는 점이다. 실례로 한 로펌의 고객 회사 서버 6대와 PC 6대의 서류를 전부 프린트하니 A4용지로 약 20만 장, 거의 2톤 트럭 2대 분량의 문서가 나왔다. 환경이 변화하고 법률 체계가 고도화되면서 다루어야 할 문건 등 법조인의 업무 부담이 늘고 있다는 점에서 법률분야의 정보통신기술 적용에 따른 리걸테크의 등장은 당연한 과정이다.
또한 리걸테크가 더 큰 주목받게 된 이유는 현재 법률시장이 과포화되고 있기 때문이다. 2018년 현재 변호사협회에 등록된 변호사 수는 2만 여 명에 달하고, 인구 감소와 고령화는 문제를 더욱 복잡하게 만들고 있으나, 변호사 수를 조절하는 등의 미시적 대응으로는 법률시장이 직면하게 될 문제를 해소할 본질적인 방법이 될 수 없다는 점에서 다른 측면으로 법률서비스의 차별성이 대두되고 있다.
한편, 법률 서비스의 수요 측면에서도 리걸테크가 해답이 될 수 있다. 법률 서비스를 이용하는 고객이 필요로 한 것은 일상생활에서 직면하는 생활법률에 관하여 정보를 얻을 수 있는 플랫폼이었다. 인터넷 홈페이지와 모바일 어플리케이션을 통해 생활법률 문제의 해결에 적합한 변호사를 찾아주는 서비스를 대중화하고, 인공지능을 활용해 온라인으로 사건 해결에 필요한 법률과 판례를 효율적으로 검색하여 법률자문과 전략을 수립해주는 또다른 법률서비스 제공을 원하는 수요가 늘고 있다.
지난 2017년에 있었던 ‘비트코인(Bitcoin) 광풍'은 법률 서비스가 4차산업혁명 시대의 변화에 성공적으로 대처할 수 있도록 하는 하나의 단서가 될 수 있다.
가상화폐는 P2P(Peer to Peer) 네트워크에 기반을 둔 ‘블록체인(Block-chain)’ 기술을 활용한 금융 시스템으로서, 은행을 거치지 않고도 거래가 가능함과 동시에 은행을 통한 고비용의 보안 시스템을 필요로 하지 않는다는 특징을 갖는다. 블록체인 기술은 사람들로 하여금 기존 은행 시스템의 존재 자체에 대한 의문을 갖게끔 하였고, 이러한 금융업계의 변화는 특유의 폐쇄성과 보수적인 성향으로 인하여 정보통신기술의 도입과 활용에 소극적이었던 법조계에도 시사하는 바가 크다.
법률 서비스의 질적 향상, 기존의 법률 서비스가 익숙하지 않던 새로운 시장의 개척, 법률 소프트웨어 개발 등 고부가가치를 가진 주변산업의 발전, 금융산업을 비롯한 다른 분야와의 연계 등 여러 형태로 당면한 4차산업혁명에 따른 필연적인 변화를 법조계에서도 대체할 준비를 할 필요가 있다. 최근 법제처를 중심으로 진행중인 인공지능 구축 프로젝트를 통해 알 수 있듯이 리걸테크는 법률 시스템 변화의 중심이며, 이에 발맞춘 관심과 투자가 어느 때보다 필요한 상황이다.


비지니스 목적의 블로그를 운용할 때 단순히 선전을 하다 무시당하는 것과 도움이 되는 정보를 발신하고 신뢰를 획득하는 것에는 큰 차이가 있습니다. 모처럼 같은 시간을 들여 운영한다면 자신들에게도 고객들에게도 유용한 블로그를 만들어야 하겠죠. 그것이 모든 것을 바꿉니다.
블로그, 고객과의 솔직한 대화
서적 [블로그 세상을 바꾸다 – 나와 회사를 변화시키는 블로그 마케팅 노하우]는 블로그 미디어 관련 서적 중에서는 가장 재미있고 흥미롭게도 말할만한 한 권의 책입니다. 비즈니스 블로그를 운영하는 의미를 명확하게 하는 양서입니다. 이 책의 원제는 “Nakid Conversations”라는 것으로, 의역하면 진솔한 대화라고 할 수 있습니다. 원서의 부제는 “How Blogs Are Changing the Way Businesses Talk With Customers”라고 하는데 이것도 말하자면” 블로그는 어떻게 고객과의 대화를 변화 시키는가”하는 부분입니다.
이 원제와 부제가 나타내고 있는 대로 이 책은 블로그를 비즈니스에서의 고객과의 커뮤니케이션 툴로서 활용하기 위한 책입니다. 블로그에 대한 활용에 대한 노하우를 치밀한 취재에 근거한 수많은 실례와 함께 실어놓은 책이며, 비즈니스 블로그에 관한 기존의 그 어느 책보다도 상세히 설명하고 있다고 해도 과언이 아닙니다.
보유하고 있는 노하우와 능력을 나타내자
그럼 이렇게 극찬을 한 이유 중 하나를 말해보겠습니다. 길어집니다만 인용해 봅시다.
“본서의 조사를 위해서 현지 배관공이나 공무원이 블로그를 하고 있지 않은지 찾아보았습니다. 안타깝게도 찾지 못하였지만, 머지않은 미래에 그렇게 될 거라고 생각합니다. 이러한 작은 비즈니스가 블로그를 하는 것에는 큰 이점이 있습니다.
그 지방의 배관공이 되었다고 생각해 봅니다. 선전 방법은 한정되어 있습니다. 예산은 전화번호부 광고가 고작이지만, 누수나 파이프가 막힌 것에 고민하는 사람들이 전화번호부를 펼칠 때에는 대부분 절박한 상황입니다. 그래서 바로 눈에 띄도록 광고하는 쪽은 큰 광고 공간을 사서, 상호와 전화 번호를 큼직큼직하게 싣습니다. 그래도 손님은 당신에 대해서 아무것도 모릅니다. 평판도 솜씨도 아무것도 모르는 것입니다. 그 광고로 알게 되는 것은 단지 이름과 전화번호뿐입니다.
그럼 이번에는 근처에서 처음으로 배관공 블로거가 됐다고 생각해보길 바랍니다. 파이프를 어떻게 깨끗하게 유지하는지, 어떻게 정수기 필터를 바꾸거나 파이프 막히는 것을 방지하는 것 등을블로그를 통해서 언급하는 것으로 노하우와 능력을 나타낼 수 있습니다. 그것은 세계 최고의 블로그가 될지도 모릅니다.
하지만 사람들은 어떻게 당신을 찾을 수 있습니까? 절박할 때 외에는 배관공의 사이트를 찾아다니는 사람은 많지 않습니다. 하지만 이제는 구글 플레이스와 같은 지역 정보 사이트를 이용하는 사람은 계속 늘고 있습니다. 그런 사람들은 레스토랑, 세탁소, 배관공 등을 지역 정보 사이트로 검색하고 있습니다.
배관공 블로그를 하고 있으면 그런 사이트에서 가장 먼저 표시될 것이고, 블로그를 읽으면 풍부한 노하우와 기술을 알게 됩니다. 게다가 이것은 신뢰를 쌓아 올리는 구조도 됩니다. 이런 블로그를 쓰는 배관공과, 전화번호부에 상호와 전화번호만 올리고 있는 배관공이 있다면 손님은 어느 쪽을 택하게 되겠습니까?”
[블로그 세상을 바꾸다 – 나와 회사를 변화시키는 블로그 마케팅 노하우] 중
거기에 살아있는 사람이 있다는 것을 증명하자
2007년 1월 21의 21시부터 NHK 종합 텔레비전에서 [NHK 스페셜| “구글 혁명의 충격, 당신의 인생을 “검색”이 바꾸었다”란 프로그램이 방송되었습니다. 그 안에 다음과 같은 장면이 있었습니다. 무대는 샌프란시스코에서 라식을 하는 병원입니다. 거기에 방문해오는 환자는 이구동성으로 “그 병원을 검색하고 발견했다” 고 말했습니다. 그리고 “검색 결과에 표시된 병원 사이트에서 의사에 관한 정보를 찾아 이 의사는 신뢰할 수 있다고 확신하고, 여기에 온 것입니다.” 하고 말했습니다. 이 이야기 속에서 중요한 것은 검색 결과에 표시된 병원 중에서 의사가 신뢰할 만 하다고 확신한 병원에 방문하고 있다는 것입니다.
병원으로의 트래픽을 모으는 것만이라면, 키워드 광고를 사용하거나 하면 쉽게 실현할 수 있습니다. 그러나 그렇게 방문한 사람으로부터 신뢰를 얻기 위해서는 실제로 그 의사가 신뢰할 만한 인물이어야 하고 또 그러한 것이 제대로 부각되어 있을 필요가 있습니다. 그 사람의 능력과 인품, 평판, 다른 환자의 목소리와 같은 다양한 내용을 전하기 위해서 현 시점에서 선택할 수 있는 가장 현명한 선택 사항은 “블로그를 쓰는” 것입니다. 거짓말이나 인위적인 조작을 가하지 않은 것을 말하며 약점을 노출하고, 거기에 살고 있는 인간이 있음을 알리는 것은 신뢰를 얻기 위해서 아주 중요합니다.
비밀을 지키며 써야 할 것을 쓰자
그러나 역시 자신이 종사하는 일의 내용의 기밀성 때문에 블로그를 쓰는 것에 대해서 모종의 망설임을 느끼는 분도 많을 것입니다. 그런 분에게는 이하의 내용이 도움이 될 것 같습니다.
“그렇다고는 하지만 “어느 종류의 조직 구성원들은 블로그를 할 수 없습니다” 라고 하는 것보다 “어느 종류의 것은 블로그에 적합하지 않습니다” 라고 하는 것이 적절할 것입니다. 예를 들면, 변호사의 블로그는 수없이 많지만 업무 내용을 누설하여서는 안됩니다. 우리들 블로그의 단골 한명은 다음과 같이 말했습니다.
“나는 블로그를 하는 경찰서장, 도시 계획 기획자, 그리고 소방서장을 알고 있습니다. 누구라도 블로그를 가질 수는 있습니다. 살인자라도 마피아라도 블로그는 할 수 있고, 미화원, 구두 닦이, 화장실 청소의 작업을 가진 사람이라도 그렇습니다. 물론 블로그에 써서는 안 되는 것이 있다는 것은 모두 잘 알고 있습니다. FBI나 CIA의 사람에게는 쓰지 말아야 할 것이 있는 것은 당연합니다.”


새파란 눈동자에 매력적으로 인색한 미소를 지녔던 스티브 맥퀸은 연기인이라기보다 스타였었다. 그는 과묵하고 섹시한 야생동물과도 같은 남성다움으로 한계가 있던 연기력을 덮어 씌웠던 배우였다. 그러나 맥퀸은 바로 이 온순하기까지 한 마초기질과 분위기 때문에 살아서는 할리웃 사상 몇 안 되는 대중의 우상이었고 죽은지 4반세기가 지난 지금까지도 웬만한 살아있는 배우들보다 더 유명하다.
맥퀸이 죽은지 올해로 25년째. 살았더라면 지금 75세였을 쿨 가이 맥퀸과 그보다 한살 아래로 50년전 요절한 제임스 딘은 서로 닮은데가 있다. 둘 다 타고난 반항아 역으로 영화를 시작했고 또 모두 스피드 광이었다. 맥퀸은 젊었을 때부터 모터사이클을 즐겼는데 뉴욕 액터스 스튜디오 시절 고장난 모터사이클을 고치러 갔던 수리소의 정비공이 딘이었다.


올해는 청․일간에 체결한 간도협약 100주년의 해이다. 중국과 일본은 1952년 중･일간에 체결된 평화조약에서 “중․일 양국은 1941년 12월9일 이전에 체결한 모든 조약, 협약 및 협정을 무효로 한다”고 명시하였다. 이것은 양국간의 전후처리과정에서 간도협약을 포함한 1941년 12월9일 이전에 중･일간에 체결된 모든 조약은 무효가 되었다는 것을 증명하는 것이다. 나아가 우리는 간도협약 이후 36년간의 일제강점기와 분단과 전쟁, 그리고 남북대치의 민족적 불행을 겪으면서 100년이 다 되도록 청일간도협약이 무효임을 제대로 주장하지 못하고 있다.
일제가 대한제국의 동의없이 불법적으로 청과 체결한 간도협약의 근거인 1905년의 소위 “을사늑약” 자체가 원천적 무효이다. 1909년 9월 4일 청･일간 체결한 간도협약 역시 원천적으로 무효이다. 일제는 대륙침략의 발판으로 청으로부터 만주철도 부설권 등 각종 이권을 얻은 대신에 이 간도협약을 통해 간도를 청에 넘겨주었다. 일제가 권원이 없는 3국의 영토인 간도를 임의로 청에 넘겨 준 것은 국제법상으로도 효력이 없으며, 따라서 이에 기초하여 체결된 간도협약도 원천적으로 무효임을 간도협약 체결 100주년을 맞이하여 이를 확인하고 선언한다.
지난 2004년 10월 반기문 당시 외통부장관은 국회 대정부질의 답변에서 “간도협약은 법리상 무효”라고 밝힌바 있음. 이러한 우리의 입장에 반하여 중국은 청일간 간도협약의 ‘무효성’과 ‘불법성’을 간과한 채, 지난 몇 년간 동북공정, 장백(백두)산공정, 장백문화론, 요하문명론 등을 통해서 우리의 옛 영토였던 간도지역과 우리의 고대문명사, 고구려사를 왜곡․축소하려는 저의를 보이고 있음.
중국의 이러한 우리 역사와 문명의 왜곡행위는 단순히 고대사인 고조선, 부여, 고구려, 발해사에만 국한된 것이 아니라 우리의 옛 영토였던 간도에 대한 영유권을 고착화 하려는 의도를 내포하고 있는 중대한 사안임.
동시에 이러한 일련의 행위는 그 동안 공고히 다져온 한․중간의 우호적인 관계를 심각하게 손상시키는 것이며, 한민족의 자긍심과 자존심을 훼손시키는 것임.
첫째, 1909년 청･일간 체결된 간도협약은 원천적으로 무효라 할 것임. 간도협약으로 일제는 만주에서의 대륙침략의 거점 확보를 위하여 청으로부터 만주철도 부설권, 석탄채굴권 등 각종 이권을 챙기고, 그 대가로 우리 땅인 간도를 임의로 청에게 넘겨주었던 것임. 일제가 대한제국의 동의 없이 간도를 청에게 넘겨 준 간도협약은 국제법리상 무효임.
둘째, 일제는 대한제국의 외교권을 강탈한 소위 “을사늑약”에 근거하여 간도협약을 체결 하였으며, 당시 일제는 강박에 의하여 을사늑약을 체결하였을 뿐만 아니라 고종의 서명조차 위조한 조약으로서 원천적 무효임이 오래전부터 확인되어 있고, 국제법적으로 을사늑약은 바로 이에 해당하는 대표적인 사례로 평가되고 있음.
또한 1952년 중･일간에 체결된 평화조약에서도 “중․일 양국은 1941년 12월9일 이전에 체결한 모든 조약, 협약 및 협정을 무효로 한다”고 명시하여 전후처리과정에서 간도협약을 포함한 1941년 12월9일 이전에 중･일간에 체결된 모든 조약은 무효가 되었다고 봄.


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보험 가입만 해도 헬스케어 서비스를 받을 수 있지만 아직 적극적으로 활용하는 소비자는 찾기 힘들다. 전문가들은 생활비를 쪼개 보험료를 납부하는 만큼 보험 서비스를 알뜰히 찾아보는 것이 중요하다고 조언한다. 다음은 보험업계 관계자들이 공통적으로 얘기하는 활용 팁이다.
헬스케어 서비스는 아플 때만 이용하는 것이 아니다. 보통 보험회사에서 제공하는 헬스케어 서비스는 보험금을 청구할 때처럼 아파야만 이용할 수 있다고 생각하는 경우가 많다. 그러나 헬스케어 서비스 중에는 고객이 건강한 상태를 잘 유지할 수 있도록 지원하는 각종 서비스가 있다. 예를 들어 꼭 아프지 않더라도 건강하게 식사하고 싶을 때 전문 영양사와 1 대 1 상담을 통해 식단을 추천받고 자료를 제공받을 수 있다.
헬스케어 서비스는 정신건강 관련 서비스도 제공한다. 많은 보험사들이 제공하고 있는 헬스케어 서비스 중 하나가 건강상담 서비스다. 그런데 ‘몸’ 건강뿐만 아니라 ‘정신’ 건강까지 살펴주는 헬스케어 서비스를 제공하는 회사가 있다. 메트라이프생명은 의료 상담뿐 아니라 전용 콜센터를 통해 성인을 위한 직장 및 가정 스트레스 고민상담, 아이를 위한 심리상담 및 양육법을 조언해주는 서비스를 제공하고 있다. 성장기 청소년을 위한 진로 적성 상담부터 우울증, 불면증, 공황장애 등 각종 심리 질환 상담 서비스도 제공하고 있다.
내 가족도 서비스를 받을 수 있는지 살펴볼 필요가 있다. 헬스케어 서비스는 보통 보험 가입자에게만 제공된다. 그러나 해당 서비스를 직계가족 및 배우자에게 확대해 제공하는 경우가 있다. 메트라이프생명은 주계약 가입금액 합산 1억원을 초과할 경우 가족까지 확대해 이용할 수 있도록 하는 제도를 운영 중이다.
헬스케어 서비스 제공기간을 꼭 확인해야 한다. 많은 회사들이 3년에서 5년간만 제한적으로 제공하고 있기 때문이다. 메트라이프생명은 업계에서 유일하게 가입된 보험의 보장기간 동안 헬스케어 서비스를 제공하고 있다.


디자인의 공공적 가치 지향하는 전 세계 25개국 75개 프로젝트 중 12개 후보 선정
휴먼 시티 디자인 어워드서 박원순 서울시장, 영예의 대상 공개
체육시설·도서관 디자인으로 도시문제 해결한 남아공의 ‘두눈 학습 혁신 프로젝트’ 대상 수상
창의적인 디자인 문제 해결의 가치를 전 세계로 확장하는 세계적 어워드로 자리매김 기대
시상식 수상자 및 관계자들이 단체촬영을 하고 있다. (사진제공_서울디자인재단)
서울시와 서울디자인재단(대표이사 최경란)이 9월 26일(목) 동대문디자인플라자(DDP) 알림1관에서 「제1회 휴먼시티디자인어워드」 시상식과 컨퍼런스를 개최하였다. 서울시와 서울디자인재단은 ‘2018 서울디자인위크’에서 ‘휴먼시티 디자인 서울’을 선언한 데 이어 올해 처음으로 ‘휴먼시티디자인어워드’를 제정, 실행하였다. 휴먼시티디자인어워드는 창의적인 디자인을 통해 복합적인 도시환경의 문제를 해결하고, 새로운 비전을 제시해 사람, 사회, 환경, 자연과의 조화롭고 지속가능한 관계형성에 기여한 도시 디자인 프로젝트(디자이너 또는 단체)에 수여하는 상이다. 이순종 운영위원장은 “휴먼시티디자인어워드는 조형적 변용과 물질적 편익을 통하여 비즈니스 성공 수단으로 대표되는 디자인의 산업경제적 수단을 뛰어 넘어, 인간 삶과 사회, 환경 문제 등 공공적 가치에 주목해 전 세계가 탐색하고 공유하게 하는 획기적인 어워드”라며 기존 디자인 어워드와의 차별점을 강조하였다.
국내외 디자인, 커뮤니티, 건축 분야의 최고 전문가로 구성된 심사위원단은 4차에 걸친 회의를 통해 전 세계 25개국 75개 프로젝트 중 12개 프로젝트로 대상 수상 후보를 좁혔다. 12개 프로젝트의 주제는 공간의 확장, 자연 친화, 공유 공간, 협업디자인, 자연 흐름을 활용한 도구, 저가주택, 마을공유센터, 협업주택, 공동 참여 축제 등으로 디자인을 통한 다채로운 프로젝트의 주제가 돋보인다. 휴먼시티디자인어워드가 중점을 둔 심사기준은 첫째, 지속 가능하고 조화로운 휴먼시티 창조를 위한 도시 삶의 문제해결 둘째, 디자인 문제해결의 관점이 창의적이고 전 세계적으로의 가치 확장 셋째, 디자인이 인류와 환경에 공존하는 미래지향적인 세계의 문화와 문명의 미래 비전이다.
박원순 시장과 대상을 수상한 두눈 프로젝트의 리즐 크루거-파운틴(케이프타운 시정부 공간계획 환경국 수석 도시 디자이너) - 사진제공_서울디자인재단
심사기준에 따라 공신력 있는 절차를 거쳐 선정된 올해의 대상은 바로 남아프리카공화국의 ‘두눈 학습 혁신 프로젝트(Dunoon Learning and Innovation Project)’이다. 남아공의 수도인 케이프타운에서 20㎞ 떨어진 두눈 지역은 지난 20여 년간 인구가 다섯 배 이상 팽창했지만 제반 시설은 변화가 없어 주민들의 삶은 혼잡을 겪고 있었다. 두눈 프로젝트는 이 문제의 해결책으로 2013년부터 체육시설과 도서관을 지어 지역 활성화의 거점으로 활용하고자 하였다. 이를 위해 지방 정부는 창의적인 디자인 사고를 적용하고 주민 참여를 활성화하는 혁신적인 프로젝트를 추진하였다. 중고 컨테이너를 활용하여 체육관을 짓고, 공공시설이 없는 주민들을 위해 도서관에 커뮤니티 공간을 조성하였다. 이 프로젝트는 체육시설과 도서관을 시작점으로 유아 개발 센터, NGO를 위한 공간, 민간 사업자를 위한 정보 거점 등으로 구체화될 계획이다. 찰스 랜드리 심사위원장은 “두눈 프로젝트는 지역 사회의 참여 원칙에 따라, 도서관을 촉매제로 사용하는 효과적이고 포괄적인 지역사회 개발계획으로 휴먼시티디자인어워드의 모든 기준을 충족했다. 심사위원단은 이 프로젝트가 제시하는 명확한 전략과, 프로젝트 주제를 사람들의 일상생활과 연결시킴으로써 지역 사회를 구축하고 강화하는 것에 깊은 인상을 받았다.”라고 대상 선정 이유를 밝혔다.
박원순 서울시장이 환영사를 하고 있다. (사진제공_서울디자인재단)
두눈 프로젝트의 리즐 크루거-파운틴(케이프타운 시정부 공간계획 환경국 수석 도시 디자이너)은 “두눈 지역의 아이들에게 배움과 희망을 주기 위한 노력이 평가를 받고 결실을 맺는 것 같아 매우 기쁘다. 상금은 두눈의 빈민층을 치유하고 다음 프로젝트인 교육혁신센터를 위해 사용할 계획이다.”라고 소감을 전했다.


앞으로도 이 수준으로 버틸 수 있을까? 당연히 아니다. 양극화와 저출산 고령화 등 국가가 신경을 쓰지 않으면 안 되는 문제가 점점 더 심각해지고 있다. 글로벌화가 심화되면서 구조조정의 압력도 점점 더 거세지고 있다. 사회안전망이 강화되지 않으면 안 된다는 뜻이다. 여기에 복지수혜대상자들의 목소리는 높아지고 전통적 안전망이라 할 수 있는 가족도 해체의 길에 들어서고 있다. 누가 보아도 국가의 역할이나 부담이 늘어날 수밖에 없는 상황이다.
상황인식에는 여야와 진보와 보수가 따로 없다. 국가가 어느 정도까지 감당하는 것이 옳으냐에 대한 차이가 있을 뿐, 수요 자체가 늘어나고 국가의 역할이 일정 수준 강화될 수밖에 없다는 사실에는 이론이 없다. ‘뉴 라이트’ 이론가들만 해도 글로벌화에 대한 따른 구조조정의 불가피성 등을 역설하고 있고, 이러한 구조조정의 부작용의 최소화하기 위한 사회안전망의 확대를 강조하고 있다. 복지가 진보진영의 전유물이 아니라는 이야기이다.
이러다보니 정부의 성격과 관계없이 복지사업은 점차 확대되어 가고 있다. 기존 사업들이 강화되고 있는 한편 새로운 사업들이 계속 추가되고 있다. 바람직하기도 하거니와 누구도 쉽게 꺾을 수 없는 일이기도 하다.
문제는 돈이다. 복지사업이 늘어나는 만큼 이에 필요한 돈도 마련이 되어야 하는데 이것이 쉽지 않다. 흔히들 ‘증세’를 이야기하고 ‘부자증세’를 이야기하는데 참으로 어려운 일이다. 우선 ‘부자증세’는 상징성은 크지만 그 효과는 한계가 있다. 많아봐야 수 조 원 정도인데, 이 정도로는 우리가 필요로 하는 돈의 작은 일부도 되기 힘이 든다.
결국 중산층을 건드릴 수밖에 없는데, 이것이 정치적으로 어떤 의미를 가지게 될 지는 새삼 설명할 필요가 없다. 실제로 우리나라의 조세부담률, 즉 국민총생산 대비 세수의 비율이 다른 나라에 비해 턱 없이 낮은 것은 돈 많은 사람들이 덜 내어서 그런 것만은 아니다. 오히려 중산층 또는 중간 소득계층이 덜 내고 있는 것이 더 큰 원인이다.
한 예로 근로소득세의 경우를 보자. 사용자가 한 사람의 근로자를 위해 지불하는 돈에서 실제로 근로자가 손에 받아 쥐는 돈을 뺀 것을 텍스웻지(tax wedge)라 하는데, 우리나라 중위소득자의 텍스웻지는 OECD 국가 중 가장 낮은 편이다. 벨기에 프랑스 독일 같은 나라들이 50% 정도가 되는데 비해 우리는 20%도 채 안 되는 수준이다. 그만큼 적게 내고 있다는 뜻이다. 돈이 어디서 나와야 하는 지를 잘 보여주고 있는 부분이다. 그러나 누가 이 일을 할 수 있을까?
지방으로의 부담 전가
이렇게 복지수요는 늘고 돈 만들기는 쉽지 않은 상황에서 묘한 일이 벌어지고 있다. 중앙정부가 지방정부에 그 부담을 전가하는 일이다. 지방정부로서는, 가뜩이나 재정이 어려운 판에 정말 기가 찰 노릇이다. 어떻게 해서, 또 왜 이런 일이 벌어지는지 그 메커니즘을 이해해 보자.
우선 복지사업의 중요한 특성 하나를 먼저 이해할 필요가 있다. 다른 무엇보다도 복지사업은 주민의 직접적인 후생과 관련되어 있고, 그러다보니 주민의 요구와 관심이 대단히 크다. 일단 중앙정부가 사업을 던지고 나면 어떠한 이유로건 개별 지방정부가 이를 거부하기는 쉽지 않은 구조이다. 특히 지역 내 내부효과가 큰 사업이나 개별 주민에 직접 혜택이 가는 사업은 그러하다. 고객집단, 즉 수혜대상자들이 강하게 반응하기 때문이다.
복지사업의 대부분을 차지하는 국고보조사업들도 그렇다. 다른 분야 국고보조사업과 마찬가지로 지방정부는 이들 사업을 시행할 수도 있고 하지 않을 수도 있다. 대부분의 경우 신청주의 원칙에 입각해 운영되기 때문이다. 즉 지방정부가 스스로 원해서 신청해야만 사업이 성립되도록 되어 있다. 중앙정부나 상급 지방정부가 강제하지 못하도록 되어 있다는 뜻이다.
그러나 복지사업에 있어서는 이 신청주의가 제대로 작동하지 않는다. 앞서 말한 바와 같이 개별 주민에게 직접 혜택이 가는 경우는 더욱 그러하다. 주민의 관심과 요구가 큰 만큼 지방정부는 싫건 좋건, 재정여건이 좋건 나쁘건 신청을 하지 않으면 안 되는 상황에 놓이게 된다. 주민의 관심과 요구가 크지 않은 다른 국고보조사업, 예컨대 민방위시설을 개선하는 사업이나 산의 임도를 정비하는 사업 등과는 전혀 다른 양상을 띠게 된다.
복지사업의 이와 같은 특성은 곧 중앙정부의 입지를 강화하는 방향으로 작용한다. 때로는 도덕적 해이로 이어지기도 한다. 예컨대 사업을 결정하는데 있어서나, 또 국고지원의 규모를 결정하는 보조율을 정하는데 있어서도 지방정부의 입장을 제대로 고려하지 않게 된다. 이렇든 저렇든 지방정부야 따라올 수밖에 없다고 생각하기 때문이다.
지난해 12월 국회를 통과한 0세에서 2세까지 영유아 무상보육사업은 그 좋은 예이다. 지방정부의 큰 재정적 부담을 초래하는 사업임에도 불구하고 지방정부의 입장이나 형편에 대한 고려 한번 제대로 하지 않은 채 결정해 버렸다. 보조율도 국회와 정부 마음대로 그냥 정해 버리고 말았다.
형편이 이러하다 보니 복지사업과 관련된 지방정부의 재정부담은 계속 늘어만 간다. 중앙정치권과 정부가 이런저런 복지사업을 계속 만들어 내면서도 필요한 재원은 제대로 마련해주지 않기 때문이다.
그 결과 지방정부 예산에서 복지비가 차지하는 비율이 점점 커지고 있다. 대도시 자치구의 경우 전체 예산 대비 복지예산의 비율이 평균 40%를 넘고 있다. 서울의 자치구들은 그나마 형편이 좋아 30%를 조금 상회하는 수준이다. 그러나 부산을 비롯한 다른 대도시 자치구들은 평균 50%를 넘고 있다. 광주광역시 일부 자치구는 한때 65%에 이르기도 했다. 예산 운영상 경직성이 높을 수밖에 없다는 이야기이다.
실제로 많은 기초 지방정부들이 중앙정치권과 중앙정부가 만든 복지사업 분담금(matching fund)을 감당하느라 자체 사업들을 포기하고 있다. 지방자치 자체가 실종되고 있는 것이다.
사실 이러한 일은 우리나라에서만 일어나는 일은 아니다. 일본과 미국 등 여러 나라에서 일어나고 있다. 일본만 해도 지난 10여 년 동안에 있어 지방정부의 복지분야 재정부담이 크게 늘어났다. 중앙정부가 그 부담을 지방으로 전가하고 있기 때문이다.
또 복지사업 영역에서만 일어나는 일도 아니다. 명분상, 또는 정치경제적 구조상 지방정부가 쉽게 빠져 나올 수 없는 정책 영역에 빈번히 나타나고 있다. 환경이나 교육은 그 대표적인 경우이다. 예컨대 환경부문에 있어 중앙정부가 대기오염이나 수질오염을 일정 수준 이하로 유지할 것을 의무화하는 법을 만들면 지방정부는 이를 쉽게 거부할 수 없다. 학생들의 학업성취도를 일정 수준 이상 유지하게 하는 사업도 마찬가지이다. 지방정부가 쉽게 거부할 수 없다. 결국 울며 겨자 먹기 식으로 자체 예산을 투입할 수밖에 없다.
지방정부로서는 이러한 상황이 마음에 들 리가 없다. 당연히 불만을 토로하게 된다. 지방재정을 걱정하는 학자들이나 실무자들 또한 이러한 관행에 대해 강한 우려를 제기한다. 당연히 이를 막아야 한다는 주장도 나온다. 중앙정부와 지방정부 간의 재정부담을 합리화하기 위한 준칙을 만들어야 한다는 주장도 나오고, 법제정을 통해 중앙정부의 이러한 관행을 규제해야 한다는 이야기도 나온다.
1995년 미국 의회를 통과한 ‘예산 없는 의무사무의 개혁을 위한 법률(Unfunded Mandate Reform Act, UMRA)’는 바로 이러한 주장들이 구체화된 좋은 예이다. 이 법은 주와 지방정부에 연간 5천만 달러 이상의 부담을 지울 가능성이 있는 사업의 경우, 또 민간부문에 1억달러 이상의 부담을 지울 가능성이 있는 사업의 경우 주정부와 지방정부 수장이나 그들이 지정하는 관계자 등의 의견을 들어 반영하도록 되어 있다. 아울러 의회 해당 위원회로 하여금 당해 사업과 관련하여 주정부와 지방정부가 부담을 어떻게 덜어 줄 것인지에 대한 보고서를 작성하도록 되어 있다. 주정부와 지방정부로서는 획기적인 조치가 아닐 수 없다.
물론 이러한 법이 모든 문제를 다 해결 해 주지는 않는다. 미국만 해도 재정부담을 둘러싼 정부 간 갈등이 다 사라지지 않았다. 지금 현재도 2002년 새로 시행된 학습부진아 지원사업(No Child Left Behind)을 놓고 연방정부와 일부 주정부 간의 갈등이 계속되고 있다. 연방정부가 주정부에 의무지출을 강요하고 있느냐 여부에 대한 싸움이다. 2006년 코네티컷 주는 연방정부를 상대로 소송을 제기해 패하기도 하였다. 재정부담의 문제가, 또 이를 둘러 싼 갈등문제가 결코 쉬운 일이 아님을 보여준다.
그러나 우리는 이러한 시도에서 많은 것을 배워야 한다. 우리도 이런 법이나, 유사한 조치가 필요하지 않는가에 대한 심각한 고민을 해야 한다. 지방정부의 지출을 수반하는 사업의 경우 최소한 지방정부의 입장을 제대로 듣고, 이를 반영하는 시늉이라도 하게 해야 한다. 중앙정치권과 중앙정부가 자기 편의대로 사업을 결정하도록 해서는 안 되는 것이다.
국가보조사업을 결정하거나 보조율을 정하는 문제도 그렇다. 법정기구로서의 지방자치단체장협의회나 지방의회의장협의회가 있으면 최소한 이들 기구의 의견을 듣는 것을 의무화해야 한다. 그리고 이들 기구의 의견과 그에 대한 중앙정부와 국회의 답변을 전 국민이 평가할 수 있도록 해야 한다. 그래야 중앙정부와 중앙정치권뿐만 아니라 이들 기구에 대해서도 책임을 물을 수 있다. 지금처럼 행정자치부의 의견만 듣도록 되어 있는 것은 아무래도 부자연스럽다. 자치와 분권의 시대에 어울리지 않는다.