주식시장에 삼성바이오로직스 분식회계 의혹이 일파만파 영향을 미친다. 어느 쪽 말이 맞느냐와는 별개로, 기업 지배구조 개편 혹은 지주회사와 관련해 투자하겠다면 명심해야 할 원칙이 있다. 이를 간과하면 제 아무리 수십조 원을 굴리는 헤지펀드라도 실패하게 마련이다. 지주회사 투자의 제일 원칙, 오너 편에 서라.
▎삼성 지배구조의 향방을 두고 헤지펀드 엘리엇은 제일모직이 아닌 삼성물산을 선택해 결과적으로 체면을 구겼다. 이후 엘리엇은 삼성전자를 직접 겨냥해 지주회사 체제 전환과 특별 배당을 요구했다. 지난해 삼성전자는 사상 최대 실적과 주주환원정책에 힘입어 주가는 우상향했다. / 사진·연합뉴스
힘들어서 한국인 못 해먹겠다고? 교양 있는 한국 국민 되려면 바쁘다. 공부할 게 너무나 많다. ‘100세 시대’ 평생학습은 숙명이라지만, 그 정도가 조금은 심하다. ‘다이내믹 코리아’에 사는 덕(?)에 뭘 좀 알아야 한마디라도 할 수 있다. 2015년 11월, MBC [PD수첩]의 보도로 황우석 박사의 줄기세포 조작이 폭로됐다. 전 국민이 성체줄기세포와 배아줄기세포가 어떻게 다른지 정도는 구분할 수 있게 됐다. 2008년 5월엔 정부가 한미 자유무역협정(FTA)을 타결을 위해 광우병 우려가 있는 쇠고기 수입 협상을 졸속으로 진행했다는 비판 여론이 들끓었다. 대규모 촛불 시위가 벌어졌다. 광장에 나온 시민들에게 인간 광우병(변형 크로이펠츠야코브, vCJD)에는 꼭 ‘v(변형)’를 붙여야 한다는 사실도 상식이 됐다. 최근엔 회계에 대해 좀 알아야 대화에 낄 수 있다. 삼성바이오로직스(이하 삼바) 분식회계 논란 덕분이다. 종속회사와 관계회사를 구분하는 기준은 무엇이며, 국제회계기준(IFRS)에 따라 각각의 경우 가치를 어떻게 평가해야 하는지 알게 됐다.
알고 보면 쓸모가 있긴 하지만, 회계 공부는 지겹거나 버겁다. 이 글은 회계처리가 맞느냐 틀리느냐를 논하려는 게 아니다. 재테크적 관점에서 접근해 보자. ‘어떻게’가 아니라 ‘왜’를 들여다보자는 것이다. 어떻게, 설립 이후 만년 적자 기업이 2조원 가까운 흑자를 낼 수 있었는지가 아니다. 왜, 적자 기업이 흑자 기업이 됐는지에 관심을 가져보자.
‘왜’를 묻는다면, 답의 실마리는 삼성물산과 제일모직의 합병으로 귀결된다. 분식회계를 주장하는 쪽은 이재용 삼성전자 부회장의 경영권 강화를 위해 제일모직의 가치가 높게 평가돼야 했고, 이를 위해 삼바의 기업 가치를 부풀렸다고 본다. 정당한 회계처리라고 보는 쪽은 삼바 자체의 사정상 회계 기준을 변경할 필요가 있었다고 주장한다. 두 회사의 합병과 삼바를 엮는 것은 우연을 확대 해석한 억지라고 항변한다.
2015년 당시 삼성물산과 제일모직의 합병 비율은 0.35 대 1. 이 부회장은 제일모직 지분을 23.2% 보유했다. 삼성물산 주식은 한 주도 없었다. 그런데 제일모직은 삼성전자 주식이 없다. 삼성물산의 삼성전자 지분은 4.63%다. 이 부회장이 삼성전자에 대한 지배력을 최대한 높이려면, 두 회사를 합병할 때 자신의 지분이 많은 제일모직의 가치를 부풀려야 한다. 제일모직이 삼바의 46% 지분을 보유하고 있으니, 삼바의 가치를 높게 쳐주면 제일모직의 가치가 올라간다.
한국에선 삼성이 하겠다면 하는 거였다. 그런데 ‘물정 모르는’ 미국계 헤지펀드 엘리엇 매니지먼트가 뛰어들었다. 삼성물산 주식을 사 놓고 삼성물산 가치가 저평가됐다고 합병에 태클을 걸었다. 엘리엇의 셈법으로는 그룹 핵심인 삼성전자를 지배할 수 있는 삼성물산을 지주회사로 본 셈이다. 하지만 한국적 상황에서 지주회사를 판단하는 핵심은 오너의 소유 여부다. 오너 일가는 제일모직 지분이 더 많다. 삼성그룹의 지주회사에 투자하겠다면 오너 편에 서야 한다. 다시 말해 엘리엇은 삼성물산이 아니라 제일모직을 골랐어야 했다. 결국 국민연금 등의 도움으로 이 부회장에게 유리한 합병이 이뤄졌다. 엘리엇은 체면을 구기면서 후퇴해야 했다.
제일모직 대신 삼성물산 선택한 엘리엇
이듬해 한국 시장에 전열을 가다듬고 나타난 엘리엇의 선택은 삼성전자였다. 이번엔 겉으론 오너에 맞서는 것 같지만 실상은 오너에게 불리할 게 없는, 혹은 오너의 생각과 일치하는 사안을 요구했다. 삼성전자의 지주회사 체제 전환과 특별 배당이다. 순환출자 해소를 위한 지주회사 전환은 오너도 원하는 바다. 가려운 데를 긁어준 셈이다. 하지만 당시 총수(이 부회장)가 감옥에 있었다. 큰 그림을 그리긴 어렵다. 대신 배당 확대 요구는 들어 줬다. 지난해 사상 최대의 실적과 주주환원정책에 삼성전자 주가는 우상향했다.
만약 촛불혁명이 없었다면 이 부회장 중심의 삼성 지배구조 개편은 그들의 시나리오대로 진행됐을지 모른다. 먼저 삼성물산과 제일모직을 합병한다. 삼성전자는 지주회사와 사업회사로 분할하고, 삼성전자 지주회사와 삼성물산을 합병한다. 삼성생명은 지주회사와 사업회사로 분할한다. 삼성생명 지주회사 우산 아래 삼성 금융계열사들을 모은다. 삼성물산은 삼성생명 지분 19.4%를 보유하고 있다. 지주회사 삼성물산 아래 지주회사 삼성생명을 둔다. 이른바 중간금융지주회사다. 지주회사는 금융자회사를 둘 수 없지만 중간금융지주회사는 가능하다. 삼성생명은 삼성전자 지분 8.27%를 보유하고 있다. 결국 삼성전자를 포함한 삼성그룹 지배구조의 정점에 삼성물산이 위치한다. 그 삼성물산은 이 부회장이 지배한다.
현실에서는 특혜 논란 때문에 중간금융지주회사법은 국회를 통과하지 못 했다. 이 부회장은 감옥에 갔다. 지배구조 개편의 완성은 이뤄지지 않았다. 결과가 어찌 됐든 이 대목에서 투자자들이 반드시 명심해야 할 점이 있다. 지주회사가 될 뻔한 곳은 오너와 함께하는 삼성물산이었다. 지배구조 개편에 따라 투자를 하겠다면 지주회사인 삼성물산에 투자했어야 한다. 엘리엇이 상대를 잘못 골랐다.
고백하자면 필자도 삼성물산 주식을 샀었다. 2016년 10월, 엘리엇이 삼성전자 주식을 매수하고 삼성전자의 지주회사 개편과 특별 배당을 요구했다. 15만원선이던 주가는 보름 만에 17만원 가까이 뛰었다. 그러나 이후 촛불 민심이 뜨거워지면서 이재용 부회장에 대한 사법처리 가능성이 커졌다. 주가가 다시 하락해 11월 말 13만원선을 내줬다. 그때 필자는 때가 왔다 싶었다. 삼성이 하는 일은 될 것 같았다. 12만원 후반 대에서 삼성물산 주식을 샀다. 판단이 잘못됐나. 매수 후 주가가 되레 떨어졌다. 걱정스런 마음에 한 펀드매니저에게 물었다. 그는 “왜 샀느냐”는 반응을 보였다. 그는 “이 씨 집안과 생사고락을 함께하거나 이재용의 동생이 아니라면 투자하지 말라”고 말했다. 판단 근거는 이랬다. 세상이 바뀌었다. 삼성이 원하는 시나리오대로 지주회사로 전환되는 것이 생각보다 쉽지 않다. 단기간에 주가가 오르기 어렵다. 혹여 지주사 전환에 실패한다면 되레 역풍을 맞을 수 있다. 때문에 지주사 전환이 임박했다는 정보를 얻을 만한 위치(이재용의 동생)가 아니라면 단기 투자론 재미 보기 어렵다는 논리였다. 내 생각이 짧았다. 원금 회복도 못 하는 상황서 끙끙 앓다가, 지난해 초 지주사 전환 기대감이 다시 높아지며 13만원을 돌파했을 때 바로 팔아 원금만 챙겼다. 삼성물산 주가는 1년여가 지난 지금도 13만원 안팎이다.
文정부 최대 증시 테마는 지주회사
▎삼성바이오로직스 사태와 관련해 만년 적자 기업이 ‘어떻게’ 단숨에 2조원 가까운 흑자를 낼 수 있었는지가 아니라 ‘왜’ 흑자기업이 됐는지에 투자자들은 관심을 가져야 한다. 5월 2일 윤호열 삼성바이오로직스 상무(오른쪽)가 고의적 분식회계와 관련한 반박 기자회견을 하고 있다. / 사진·연합뉴스
문재인 정부 들어서 기업 지배구조 개편 압력이 거세다. 예고됐던 바다. ‘재벌 저격수’로 불리는 장하성 정책실장, 김상조 공정거래위원장이 경제팀을 이끈다. 기관투자자의 선량한 관리자로서의 의무를 강제한 ‘스튜어드십 코드’가 도입됐다. 최근엔 진보 경제학자인 윤석헌 전 금융행정혁신위원장이 ‘금융 검찰’이라는 금융감독원장에 취임했다. 재벌 압박 채널이 하나 더 추가된 셈이다.
증권가에서 바라보는 새 정부 최대의 증시 테마는 지주회사다. 지배구조를 바꾸려는 기업이 많아질뿐더러 지배구조 개편에 따른 재평가가 기대되기 때문이다. 지난해에만 20여 개 기업이 지배구조를 개편했다. 개편 과정에선 역시, 오너와 한 편이 돼 투자해야 수익률이 좋았다.
지난 3월 말엔 현대차 그룹이 지배구조 개편안을 내놨다. 현재는 오너 일가가 현대모비스를, 현대모비스가 현대차를, 현대차가 기아차를, 기아차가 현대모비스를 지배하는 구조다. 그런데 오너 일가가 보유한 현대모비스 지분은 7%에 불과하다. 반면 현대글로비스 지분은 29.9%가 있다. 과거에는 그래서, 그룹의 지주회사는 당연히 글로비스가 될 것으로 봤다.
뚜껑을 열어본 개편안은 현대모비스가 지주회사다. 현대모비스를 지주회사와 사업회사로 분할하고 사업회사를 글로비스와 합친다. 기아차가 보유한 지주회사 현대모비스 지분 16.9%와 오너 일가가 보유한 합병글로비스 지분 15.8%를 교환한다. 이렇게 되면 오너 일가의 지주회사 현대모비스의 지분은 30%로 올라간다. 때문에 오너 일가가 지주회사에 대한 지배권을 최대한 많이 확보하려면 현대모비스보다는 글로비스의 가치를 더 높게 쳐야 한다. 현대차 그룹의 지배구조 재편 과정에서 돈을 벌고 싶다면 현대모비스가 아니라 오너와 이해관계가 일치하는 글로비스에 투자해야 한다는 의미다. 실제로 지배구조 개편안이 발표된 이틀 사이 글로비스 주가는 장중 기준으로 15만원에서 21만원선까지 급등했다.
그런데 이번에도 엘리엇이 제동을 걸었다. 현대모비스 분할 기준이 오너 일가에 유리하게 정해졌다고 비판했다. 오너 일가는 엘리엇을 달래기 위해 지난 4월 사상 최대의 배당을 약속했다. 엘리엇은 그럼에도, 5월 말 열리는 주주총회에서 합병 반대표를 행사하겠다고 발표했다. 지배구조 개편 성공에 대한 불확실성이 높아지면서 이즈음 글로비스 주가는 하락세로 돌아섰다.
그 밖에 지배구조 개편이 남아 있는 주요 대기업은 SK그룹이다. SK그룹은 지난 2014년 SK C&C가 SK㈜를 흡수합병하면서 지배구조에 변화를 줬다. 당연히 최태원 회장 등 오너 일가 지분이 많았던 SK C&C 주가가 급등했다. 아직 숙제가 남았다. 그룹의 정보통신(IT) 사업 부문을 따로 떼놓고 보면 ‘SK㈜→SK텔레콤→SK하이닉스, SK플래닛, SK브로드밴드’의 지분구조다. SK하이닉스 등은 손자회사에 해당한다. 현행 공정거래법상 손자회사가 투자를 하려면 지분을 100% 소유해야 한다. 인수합병(M&A)을 통해 사업확장을 해나가기엔 손자회사라서 제약을 많이 받는다. 때문에 SK텔레콤을 나눈 뒤, 지주회사는 SK㈜와 합치고, 그 우산 아래 사업회사 SK텔레콤과 SK하이닉스 등이 위치하는 단순한 구조로 만들어야 한다. 만약 이 과정이 진행된다면 투자자는 SK텔레콤보다는 오너 지분이 많은 SK㈜를 선택하는 편이 수익률 면에서 도움이 될 것으로 전망한다.
지주회사 펀드를 노려라?
▎현대차 그룹의 지배구조 개편도 투자자들 사이에서는 큰 관심거리였다. 현대글로비스가 그룹 지주회사가 될 것으로 예상됐지만 뚜껑을 열어 본 결과 현대모비스였다. 서울 강남구 테헤란로에 있는 현대모비스 본사 전경. / 사진·연합뉴스
해외에서는 주요 IT플랫폼 기업들도 지배구조 개편을 추진한다. 지주회사 구조는 효율적인 자산배분과 독립적이고 빠른 의사결정을 가능하게 하기 때문이다. ‘4차 산업혁명’ 시대에 맞는 기업 구조다. 구글은 지난 2015년 지주회사인 알파벳을 설립하고, 지주회사 체제로 전환했다. 기존 구글의 주력 사업인 유투브·지도·메일 등은 구글 아래로 편입됐고, 나머지 상용화 가능한 사업은 자회사로 독립시켰다. 미래에 상용화가 가능할 것으로 예상되는 사업들은 ‘구글X’라는 자회사 아래에 뒀다. 사업의 효율성을 위해 국내에서도 엔씨소프트·카카오·네이버 등의 지주회사 전환을 기대해볼 만하다.
지주회사나 지배구조 개편 관련한 기업에 대한 직접 투자가 꺼려진다면 펀드를 선택할 수도 있다. 하이자산운용의 ‘하이지주회사플러스’ 펀드가 있다. 우량 자회사를 보유하고 있는 상장지주회사나 지주회사 전환 가능성이 큰 실질적 지주회사(준지주회사), 그룹 실적에 절대적인 영향을 미치는 그룹 핵심계열사 주식에 집중적으로 투자하는 펀드다. 지배구조 개편이 활발했던 지난해 수익률은 28%를 웃돈다. 같은 기간 코스피 지수 상승률(22%)을 6%포인트 앞선다.
지주회사에 투자하면서 주식처럼 거래가 편한 상장지수펀드(ETF)도 있다. 지난해 말 KB자산운용은 ‘KBSTAR 지주회사’를 상장했다. 이 ETF는 금융정보업체 와이즈에프엔이 산출하는 ‘WISE 지주회사 테마지수’를 추종한다. 공정거래법상 지정된 지주회사와 지주회사로 전환이 완료됐거나 전환 예정인 종목 등에 투자한다. 롯데지주·LG·CJ·한미사이언스 등이 구성 종목이다. 업계에 따르면 미래에셋자산운용 역시 지주회사 ETF 출시를 앞두고 있다.
다만 지주회사 ETF에 투자할 때는 주의할 점이 있다. ETF는 원칙적으로 제값에 사고 싶을 때 사서 팔고 싶을 때 팔 수 있다고 하지만 현실은 아니다. 국내 ETF 시장은 코스피 200이나 인버스·레버리지 상품 위주로 형성돼 있다. 다른 종류의 ETF는 거래량이 적다. 제때에 제값을 받고 사고팔기가 어렵다. KBSTAR 지주회사의 거래대금 역시 평균 3000만원 수준에 그친다.


무거운 큰 냄비에 무거운 휘핑 크림, 전유, 설탕 1 컵, 강판 레몬 껍질을 합친다. 설탕이 녹을 때까지 약동하는 중간 열에 끓인 혼합물을 가져 오십시오. 열에서 제거하십시오. 달걀 노른자, 신선한 레몬 주스, 나머지 1/4 컵 설탕을 큰 내열 사발에 넣어 섞으십시오. 뜨거운 크림 혼합물을 점차적으로 털어 내십시오. 스튜 냄비에 혼합물을 돌려 보내십시오. 커스터드가 약간 두꺼워 질 때까지 중간 열을 가볍게 섞고 인스턴트 읽기 온도계를 170 ° F ~ 175 ° F의 혼합기에 5 분간 넣으십시오 (끓이지 마십시오). 깨끗한 그릇에 커스터드를 넣으십시오. 추위까지 덮고 차가워지며 약 3 시간.


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무더위에 지쳐가는 요즘, 그렇다고 해서 에어컨을 마냥 틀어댈 수도 없죠. 전기요금 뿐만 아니라 오랜시간 찬 공기에 노출되면 두통, 전신피로감, 소화불량, 설사, 근육통 등의 증상을 유발하는 냉방병의 위험도 있습니다. 에어컨의 냉각수에서 자라 공기 중에 퍼져 인체를 감염시키는 레지오넬라균은 면역력이 약한 아이들에게는 더 위험합니다. 전기 요금도 잡고, 냉방병도 잡는 실내 온도 뚝 떨어뜨리는 방법에는 어떤 것이 있을까요?
여름철 실내 온도가 상승하는 이유는 주로 창문으로 들어오는 햇빛 때문입니다. 창문으로 들어오는 햇볕을 차단해주면 실내 온도의 상승을 막을 수 있죠. 창문을 열어 환기를 시키면서 햇볕을 가리려면 블라인드를 설치하는 것이 좋아요. 햇볕을 적당히 가리면서도 공기를 통하게 할 수 있는 블라인드만 쳐도 실내 온도를 3도 정도 낮출 수 있다고 합니다. 외부 블라인드를 사용할 경우는 그늘을 통해 실내로 들어오는 열을 막아줘 5도 이상 차이가 납니다. 외부 블라인드를 설치하기 어려운 경우라면 열에 대한 저항 성능이 높은 목재 재질로 된 블라인드를 설치하는 것이 도움이 되지요.


외국과 달리 한국에서는 아파트가 대세가 된 이유는 여러 가지이다. 거주자의 입장에서 아파트는 장점이 많은 주거양식이다. 단독주택보다 편리하고 안전하며, 보수유지가 거의 필요 없고, 사고팔기에 편리한 재산증식의 수단이다. 정부입장에서는 급격한 인구이동으로 인한 주택부족을 손쉽게 해결하는 수단이다. 60년대부터 본격화된 수도권 인구집중에 대처하기 위해 박정희 정권은 적극적인 아파트 건설정책을 추진했고, 민주화 이후에도 아파트위주의 주택보급정책은 변함이 없었다. 부유층의 투기장으로 전락한 지금의 서울 강남은 역대 정부의 합작품이다.


퇴근 시간에 맞춰 데리러 나온 남편이 지켜보는 가운데 이순덕 씨는 사진 기자의 요청에 따라 수줍게 웃으며 다양한 포즈를 선보였다.
익숙한 집으로부터 멀리 떠나온 수많은 서울대생들에게 관악사는 제2의 집이기도 하다. 학생들은 관악사에서 먹고, 자고, 생활하며 동료 입주자들과 함께 새로운 삶의 터전을 꾸려나간다. 하지만 이는 학생들만의 힘으로 가능한 건 아니다. 오늘도 수많은 관악사 직원들이 학생들이 편히 생활할 수 있도록 남몰래 힘을 쓰고 있다. 관악사 내 거치지 않은 공간이 없다는 이순덕 씨도 그 중 하나다. 관악사의 최고참 청소노동자 이순덕 씨는 현재 25년 째 관악사를 지키고 있다.
◇어떻게 서울대에서 일하게 됐는가?=식구가 많다보니 살림에 보탬이 되고자 이 일을 시작하게 됐다. 지인의 소개로 관악사에 이력서를 내고 일을 시작한 게 1994년 10월이다. 처음엔 한 번도 해본 적 없는 일이라 힘들었고, 그만둬야 하나 고민을 정말 많이 했다. 하지만 참고 견디다 보니 일도 적응됐고, 무엇보다 학생들 그리고 같이 일하는 사람들이 좋아 지금까지 버텨왔다.
◇일과를 소개해 달라=원래 출근 시간은 오전 8시인데, 주로 한 시간 일찍 출근하곤 한다. 전날 새벽까지 식당에서 공부하는 학생들이 있기 때문에 아침 배식시간인 7시 반 전에 기숙사 식당 청소를 해놓는다. 동료들과 함께 식당을 청소하고 난 다음엔 각자의 담당 구역에서 청소를 시작한다. 나는 919-B동 여학생 기숙사를 맡고 있다. 쓰레기를 치우고, 현관과 엘리베이터를 닦고, 화장지를 새로 끼는 등 일을 마치고 나면 이르면 오전 10시 반, 늦게는 오후 12시가 된다. 이후 동료들과 다 함께 모여 식당에서 점심을 먹고 925동에 가서 조금 쉰다. 이후에 쓰레기도 다시 치우고, 11~12개의 층을 다니며 복도와 화장실 청소를 한다. 주로 오후 5시쯤이면 일이 끝나 퇴근한다.
◇기숙사에서 함께 일하는 동료들과의 관계는 어떠한가?=동료들과는 서로 오래 함께 지내 화목하다. 아무래도 집에 있는 시간보다 관악사에서 일하는 시간이 더 길어서 그런 것 같다. 각 동마다 직원이 따로 있고, 내가 일하는 919-B동엔 직원이 4명이다. 점심 먹을 땐 구역에 상관없이 모두가 함께 먹는 등 다 함께 친하게 지낸다. 특히 관악사 직원들은 식당이나 매점 등 여러 구역을 번갈아가며 일하는 직원들과 다르게 관악사 안에서만 담당 구역을 바꾼다. 관악사에서 함께 일하고 있는 동료 한 명은 나와 이미 17년을 함께 지냈다. 정말 가족 같은 분위기다.


사각턱은 뼈 자체가 원래부터 커서 생긴 경우도 있지만, 후천적 원인에 의해 생긴 경우도 있습니다. 대부분 이런 경우는 턱에 붙어 있는 근육이 과도하게 비대해져서 생긴 것으로 이갈이, 편측 저작, 딱딱한 음식을 자주 섭취하는 등이 원인이 되어 근육을 살찌운 결과일 것입니다.
과거에는 사각턱을 교정하기 위해 근육을 제거하거나, 뼈를 깎아 내는 외과적 수술법을 이용하였으나, 최근 보톡스 치료법의 소개로 후유증도 적으면서 간단하게 교정할 수 있게 되었습니다. 보톡스는 신경전달 물질이 근육으로 전해지는 것을 차단하여 작용하는 일종의 근이완제와 같은 역할을 하는 것입니다. 흔히 주름제거로 알려져 있는데, 장시간의 지속적인 작용과 주사한 부위에만 선택적으로 작용하므로 전신적 부작용 없어 안전하게 사용할 수 있습니다.
또한 통증이나 부작용이 없고, 시술 직후 일상생활에 지장도 적으면서 사각턱 말고도 안면 비대칭과 함께 이갈이를 고치는 데도 효능이 있어 일석삼조의 치료라고 할 수 있습니다. 뼈 자체가 커서 된 사각턱도 일차적으로는 근육이 비대해 지는 과정에서 커지는 것일 수 있기 때문에 보톡스 치료에 의해서도 사각턱 교정을 기대해 볼 수 있습니다.
근육의 상태나 개인적 차이에 따라 교정되는 속도는 차이가 있지만, 수주에서 수개월 사이에 효과가 나타나기 시작하며, 이갈이 등의 습관이 제거 될 경우 재발 되지 않을 수도 있으나, 주의하지 않으면 치료 전 상태로 조금씩 되돌아 갈 수도 있습니다. 이때는 선택적으로 재 주사하여 교정하면 됩니다.
보톡스는 '보툴리늄'이라는 식중독 세균이 만들어내는 독소를 의료용으로 희석, 정제하여 사용하는 일종의 근육이완제입니다. 흔이 보톡스라고 알려져있는데 실제 이름은 'A형 보툴리늄톡신'이고 보톡스는 상품명입니다.
우리나라에 수입되고 있는 A형 보툴리늄톡신에는 보톡스외에도 디스포트, BTXA 등이 있습니다. 보톡스는 일반적인 근육이완제와는 달리 3~6개월 지속적으로 작용하며, 주사한 부위에만 작용하기 때문에 전신적인 부작용이 없는 것이 특징입니다.
성형외과나 피부과에서는 보톡스를 주로 얼굴 주름을 치료하는데 이용하지만 치과에서는 이갈이나 근육성 사각턱을 치료하는데 사용합니다.
이갈이나 근육형 사각턱은 저작근이 발달하고 씹는힘이 강하다는 공통점을 가지고 있습니다. 또한 이렇게 저작근이 발달한 사람들은 오징어등의 질긴 음식을 좋아했거나 자주 섭취했을 가능성이 높습니다. 이갈이와 사각턱은 아주 밀접한 관계를 가지고 있습니다. 이갈이를 오래하면 근육이 발달하여 사각턱으로 되며 반대로 사각턱인 사람은 이갈이를 할 가능성이 다른 사람에 비하여 높습니다. 이렇게 저작근이 과도하게 발달한 사람에게 보톡스는 매우 효과적으로 근육을 축소시켜 줍니다. 보통 보톡스를 주사하면 2~3주후부터 근육이 감소하기 시작하여 3개월이 지나면 최대효과가 나타납니다.
보톡스가 근육의 부피를 감소시키는 것은 보톡스가 직접적으로 근육을 없애는 것이 아니라 근육의 활동을 감소시켜 이차적으로 부피가 줄어들게 만드는 것입니다. 마치 다리가 부러졌을 때 기브스를 하면 새다리처럼 되는 것과 같습니다.
보톡스는 6개월이 지나면 효과를 상실합니다. 보톡스로 만들어진 계란형얼굴을 유지하기 위해서는 이때 부터가 중요합니다. 평소에 껌, 오징어, 질기고 딱딱한 음식등을 삼가고 이를 꽉무는 습관등은 고쳐야 합니다. 이를 꽉무는 습관이나 질긴음식을 자주 먹는 것은 마치 헬스클럽에서 보디빌딩을 하는 것과 같습니다. 헬스클럽에서 아령운동을 하면 알통이 생기는 것처럼 질긴음식은 저작근을 발달시켜 사각턱으로 만들며 치아와 턱관절에 무리를 주게 됩니다.
보통 보톡스의 효과는 6개월이면 끝나지만 줄어든 근육이 원상복귀되어 사각형의 얼굴로 돌아오는데 1년정도가 걸립니다. 이런 사각턱의 재발을 막으려면 질긴음식을 피하려는 본인의 노력이 필요하고 이와 병행하여 6개월이나 1년 간격으로 보톡스주사를 시행하는 것이 효과적입니다.


최근에 알 파치노가 주연했던 영화인 ‘여인의 향기’를 다시 보게 되었다. 페라리가 매력적으로 등장했던 영화들을 다시 감상하던 중 보게 된 것인데, 어느 한 매력적인 여인과의 탱고를 잊지 못하고 잠시 실의에 빠져 있던 슬레이드 대령에게 잠시나마 미소를 찾아준 것이 바로 페라리였다. 시력을 잃은 후 무료한 삶을 살던 그에게 있어 페라리의 운전대를 잡는다는 것은 어쩌면 젊음을 다시 돌릴 수 있는, 그런 것이었으리라.
당시 그가 탔던 모델은 몬디알(Mondial) T 카브리올레. 영화가 등장한 후 평론가들은 ‘페라리가 알 파치노에게 F40을 주지 않았다’면서 혹평하기도 했지만, 과연 그런 것이 중요했을까. 다소 비현실적인 존재감을 발산하며 한 사람에게 즐거움을 주었다는 것. 어쩌면 페라리에게 있어 가장 중요한 존재 의의일수도 있다. 그래서 많은 운전자들이 ‘손에 쉽게 닿을 수 없는’ 것을 알면서도 페라리를 꿈꾸는 것인지도 모르겠다.
제목을 GTC4 루쏘 T라고 하고 갑자기 왜 몬디알 이야기를 하냐고 묻는 분들도 있을 것 같다. 그런데 사실 GTC4 루쏘 T의 조상을 찾아서 거슬러 올라가다 보면 몬디알이 등장한다. 페라리 캘리포니아와 GTC4 루쏘가 등장하기 전까지 페라리의 모델들 중 4인승이면서 V8 엔진을 탑재했던 것은 몬디알이 마지막이었으니까. 2인승 모델이 아니면 혹은 12기통 엔진을 탑재하지 않으면 페라리가 아니라고 말하는 이들이 있지만, 그러면 페라리의 역사 자체를 부정하는 일이 된다.
어떤 모델이든 페라리에 탑승한다는 것은 특별한 일이며 그것은 자동차를 비롯해 수 많은 이동수단을 다루고 있는 기자라고 해서 다르지 않다. 그래서 이번에 특별히 마련된 GTC4 루쏘 T를 바라보면서 자연스럽게 황홀에 물들게 된다. 어떤 모습을 하고 있다 한들, 페라리는 페라리이고 그것은 4명이 편안하게 탑승할 수 있다고 하는 GTC4 루쏘 T라고 해도 예외가 아니다. 그만큼 가격 역시 일반인들은 섣불리 접근할 수 없지만, 옛날부터 페라리는 그랬다.
이번에는 이전보다 조금 더 긴 여행을 떠난다. 일전에 GTC4 루쏘 T를 잠시 느꼈던 서킷이 아닌, 고속도로와 와인딩 도로를 이용하는 일반도로를 통해 움직일 것이다. 마치 페라리의 운전대를 잡고 뉴욕 시내를 신나게 질주했던 슬레이드 대령처럼, 강원도의 산길을 즐겁게 휘저을 것이다. 하루라는 아주 짧은 시간의 향기겠지만, 페라리를 즐기는 데 있어서는 충분한 시간이 되지 않을까 한다. 어느 새 손에는 붉은색의 페라리 키가 쥐어져 있다.
작년 봄에 실물을 처음 접한 뒤 두 번째로 가까이에서 접해본다. 그 동안 전체적인 자동차 디자인의 흐름이 변해왔고 세단조차도 날렵한 쿠페의 스타일링을 지향하는 모델이 많아졌다. 그래서 실물을 보면 감흥이 조금은 덜할 것 같았는데, 역시 페라리는 페라리인 것 같다. 4명이 탑승할 수 있도록 슈팅 브레이크의 특징을 갖고 있는데다가 차체가 상당히 크고 긴데도 불구하고 여전히 날렵하게 보이고 그 디자인의 신선함도 좀처럼 감소하지 않는다.
그냥 지나치면 알 수 없는 것이겠지만, 차체를 가까이에서 조금 더 자세히 보면 보닛과 측면을 지배하는 수 많은 라인이 보인다. 헤드램프 끝부분에서 출발해 테일램프까지 이어지는 라인, 상어의 아가미를 닮은 프론트 펜더의 에어벤트에서 출발해 리어 펜더의 휠하우스 상단까지 이어지는 라인, 보닛의 굴곡을 만드며 U자 형태로 흐르는 라인 등 여러 개가 있다. 차고를 거실에 마련하고 페라리를 세운 뒤 소파에 앉아 내내 감상한다는 부자들이 이해가 되는 순간이다.
페라리라고 하면 모터스포츠에서 영감을 받은 다소 과도한 형태의 에어로파츠를 떠올릴 사람들도 있겠지만, GTC4 루쏘 T는 차체에서 약간 돌출되어 있는 검은색의 사이드스커트를 제외하면 에어로파츠 자체가 과도하게 돌출되거나 존재감을 발산하지 않는다. 리어 범퍼에서 디퓨저가 존재감을 내고 있기는 하지만 페라리임을 생각하면 다소 초라하다고 느낄 수도 있을 것이다. 그 때는 차체를 다시 한 번 잘 살펴야 한다. 그 거대한 차체 전체가 에어로파츠이기 때문이다.
보닛의 라인은 공기를 흘린다. 에어 인테이크로 들어간 공기는 엔진에 힘을 주는 것과 동시에 펜더를 통해 배출되며 차체를 바닥에 누른다. 차체 바닥에서 유입된 공기는 리어 범퍼 상단에 있는 작은 에어벤트를 통해 나오면서 뒷바퀴 그리고 리어를 바닥에 밀착시킨다. 이런 흐름은 그저 지나가면서 페라리를 몇 분만 보는 것으로는 알 수 없다. 그래서 페라리가 특별하고, 페라리를 소유한 오너가 특별한 것이다.
실내로 들어오면서 드는 생각은 ‘이토록 넓고 안락한 페라리’이다. 특히 센터페시아를 장식하고 있는 10.25인치 터치스크린을 보고 있으면 ‘이제 페라리도 젊어지고 있다’는 생각이 먼저 든다. 그런데 사실 여기까지는 그냥 ‘디지털 시대의 페라리’라고 하면 이해할 수 있는 일이다. 실용적인 페라리라는 생각이 드는 곳은 시트보다는 센터콘솔의 덮개를 열면 나타나는 두 개의 대형 컵홀더다. 페라리를 운전하면서 한 손에 대형 커피컵을 들고 음료를 마시는 순간, 왜인지 모를 여유와 미소가 감돈다.
스티어링 휠은 페라리의 그것으로 ‘온전한 운전의 집중’을 위해 스타트 버튼을 비롯한 모든 스위치가 집중되어 있다. 스티어링 좌우의 버튼을 눌러 방향지시등을 조작하는 감각은 분명히 다른 차와는 다른, 이런 장르의 수퍼카에서만 느낄 수 있는 것이다. 스티어링 하단에 위치한 음성명령과 통화 버튼은 이제 스마트폰과 친해져야만 하는 최근 자동차들의 숙명을 이야기하는 것 같다. 국내에 수입되는 페라리는 네비게이션이 없지만 이제 애플 카플레이를 통해 네비게이션 앱을 사용할 수 있으니 좀 더 편해졌다고 할 수 있다.
센터 콘솔이 앞뒤로 크게 자리잡고 있기에 4명만 탑승할 수 있다. 1열 좌석은 버킷 형태이지만 앉아보면 안락함이 먼저 느껴질 정도인데, 일상 생활을 중시한다는 GTC4 루쏘 T의 성격이 그대로 드러난다. 2열 시트 역시 버킷 형태로 일전에 서킷에서도 그 위용을 느낀 적이 있지만, 성인이 편안하게 앉을 수 있는데다가 흔들림도 제어해주고 있다. 트렁크는 상당히 넉넉해 유모차를 적재하고도 공간이 남을 것으로 보이며, 스키와 같이 긴 짐을 적재할 때는 2열 시트의 중간을 접어 공간을 확보할 수 있다.
GTC4 루쏘 T에 탑재되는 엔진은 3.855cc V8 터보차저 엔진으로 8,000 rpm에서 최고출력 610 마력, 3,000~5,250 rpm에서 최대토크 77.5 kg-m을 발휘한다. 이 출력은 순수하게 뒷바퀴로만 전달되며 0-100 km/h 3.5초, 최고속도 320 km/h에 달한다. 일전에는 자세하게 살펴보지 못했지만 다시 한 번 엔진룸을 살펴보니 거대한 엔진룸 내부에서 엔진이 차지하는 구역이 절반 정도에 불과하고 엔진 자체도 객석 쪽에 가깝게 위치한다. 소위 말하는 ‘프론트 미드십’이라는 구조인데, 조상인 몬디알이 4인승이면서도 ‘리어 미드십’ 구조를 갖고 있었던 것이 생각난다.
시동을 걸면 밖에서는 엔진음과 배기음이 제법 크게 들리지만, 안에서는 엔진음이 상당히 억제되어 있다. 2열에 앉은 이들만 잔잔한 배기음을 들을 수 있을 정도. 그렇다고 해서 상당히 조용해진 최근의 세단들을 기대하면 안 된다. 어디까지나 페라리라는 브랜드를 고려할 때 조용하다는 것이지, 일정하게 엔진음은 들려온다. 배기음 역시 마찬가지로, 만약 자동차에 대해서 잘 모르는 부모님을 2열에 모신다면 ‘비싼 차가 시끄럽다’는 핀잔부터 듣기 딱 좋다.
그런 성격은 3,000rpm이하에서는 잘 유지된다. 페라리가 터보차저를 본격적으로 받아들이기 시작하면서 V8 터보차저 엔진은 낮은 엔진 회전에서도 토크를 발휘할 수 있게 되었고, 그에 따라 시내에서도 상대적으로 가속 페달을 살짝 밟는 데 있어 스트레스가 없다. 오래 전, 정체된 도심의 도로에서 페라리 한 대가 출발할 때마다 엔진음을 높여 주목을 끌었던 것이 생각나는데, 이제 그런 성격은 옛날의 추억으로 묻어두어야 할 것 같다. ‘일상적인 라이프를 위한 페라리’라는 말이 결코 허언은 아니다.
그렇게 생각하면 변속 역시 부드럽다. 7단 DCT는 그 특성 상 출발 시 약간의 주춤거림이 있긴 하지만, 일단 출발하고 나면 낮은 속도에서도 자동으로 변속을 진행하며 여유로운 느낌을 보여준다. 센터콘솔의 ‘AUTO’ 버튼을 누른 뒤 오른쪽 패들을 한 번만 당겨주면 그걸로 주행 준비는 끝이다. 게다가 마련되어 있는 주행 모드 중에 ‘컴포트’가 있다. 페라리에서 컴포트라고 하면 왜인지 모를 어색함도 느껴지지만, 가족과 함께 하시라는 페라리의 작은 배려일지도 모른다. 그런데 사실 컴포트 모드라고 해도 엔진 회전을 낮추었을 때 이야기일 뿐, 페라리는 페라리이다.
고속도로에 오르자마자 자동차가 없는 길이 펼쳐졌다. ‘AUTO’ 버튼을 한 번 더 눌러 자동변속 모드를 해제하고 본격적으로 4,000rpm 이상으로 엔진 회전을 높여본다. 이 때부터는 페라리 특유의 소프라노 음색이 펼쳐진다. 터보차저를 적용하고 있으니 그 음색이 약해졌을 것이라고 생각한다면 그것은 큰 착각으로, 여전히 특유의 음색으로 운전자에게 가속 페달을 더 밟을 것을 요구한다. 여기에 홀려 가속 페달에 계속 힘을 주다 보면 어느 새 스티어링 상단에서 붉은색의 LED 라이트가 빛난다. 변속 시점을 알리는 것이다.
변속 후 계속 속력을 높이면 음색과 함께 배기음이 다시 운전자를 자극한다. 어느덧 고속 영역을 지나 초고속 영역에 진입하고, 이를 살짝 넘기고 있는 시점이지만 스티어링은 물론 시트 그리고 차체에서도 불안감은 전혀 전해지지 않는다. 이 감각은 운전석은 물론 조수석 그리고 2열 시트에도 동일하게 전달되는데, 만약 가족을 태운 상태로 초고속 영역에 진입한다 해도 페라리의 음색을 좋아해준다면 다 같이 안정감을 느낄 수 있겠다. 물론 가족이 이해해준다는 것이 전제가 되겠지만, 페라리라면 그런 기적이 가능하지 않을까?
어느 새 고속도로를 지나 자연이 만들어낸 높은 난이도의 와인딩 로드에 진입한다. 보닛이 제법 길이가 있지만 앞 머리는 기민하게 회전한다. 후륜구동 특유의 특성으로 인한 것도 있겠지만, 그보다는 엔진을 가능한 한 차체 중앙에 위치시킨 것이 더 영향을 끼치고 있는 것 같다. 그 느낌을 정확하게 이야기할 수는 없지만, 일반적인 형태의 FR 자동차와 MR 자동차의 중간 영역을 지난다는 느낌이다. 장르는 약간 다르지만 일전에 혼다 S2000에 탑승했을 때 비슷한 느낌을 받았었는데, 그것을 패밀리카에서 다시 느낄 수 있게 될 줄은 몰랐다.
엔진 회전을 높일수록 좀 더 수월하게 회전할 수 있는 것은 어떤 자동차이든 마찬가지이지만, 페라리 GTC4 루쏘 T는 그런 성격이 조금 더 강하다. 2열이 있는 패밀리카임에도 불구하고 코너에서 머리가 회전하고 그것을 뒤에서 받쳐준다는 느낌이 상당히 잘 느껴진다. 물론 일상적인 영역인 3,000rpm 이하에서는 이를 느낄 수 없지만 말이다. 그 와중에도 2열에 탑승한 사람들이 어느 새 잠들어 있는 것을 보면, 페라리의 감각을 전달하면서도 편안하다는 것이 어떤 것인지 조금은 알 것 같다.
일전에 ‘엄청난 짜릿함을 느낄 수 있는 페라리는 아니다’라고 표현한 적이 있는데, 그것은 일반도로에서 이 차를 느끼면서 더 확실해졌다. 그럼에도 불구하고 GTC4 루쏘 T의 오너가 될 수 있다면, 짜릿함을 느낄 수 있을 것이라고 말하고 싶다. 엔진의 회전도, 주행 감각도 페라리의 그것이며 제대로 유지가 되고 있기 때문이다. 그리고 일상적으로 탑승하기 힘들 수도 있는 다른 모델들과 비교하면, 매일 탑승하는 것도 가능한 GTC4 루쏘 T가 매일 페라리를 느끼며 살기에 더 좋기도 하다는 것이 그 이유다.
페라리 GTC4 루쏘 T는 페라리를 조금 더 현실적으로 만들어준다. 물론 아직까지도 일반인들이 접근하기에는 상당히 멀리 있기는 하지만, 다른 모델들이 ‘아주 특별한 파티에만 착용하고 다닐 수 있는 보석으로 장식한 고급 시계’라면 GTC4 루쏘 T는 ‘고급 시계이지만 정장을 입고 일상적인 용도로도 찰 수 있는 다이버 손목시계’에 가깝다. 여전히 희귀하긴 하지만 페라리를 조금 더 보편적으로 만들어 줄 수 있는 모델인 것이다.


앞서 방송된 ‘어비스’ 10화에서는 박보영이 ‘고세연 검사 살인 사건’ 진범 권수현을 향한 의심을 증폭시키며 그의 실체에 한걸음 다가서 시청자들의 몰입도를 높였다. 하지만 권수현은 자신이 맹인 간병인의 손자사건에서 기소검사였다는 알리바이로 용의 선상에서 벗어나는 치밀함을 보이며 보는 이들을 경악하게 만들었다. 박보영이 권수현의 추악한 실체를 언제 알게 될지 한치 앞을 예상할 수 없는 전개에 시청자들의 관심이 폭발하고 있는 상황.
그런 가운데 박보영-권수현이 격돌하고 있는 모습이 포착돼 시선을 강탈한다. 날 선 눈빛을 교차시키고 있는 두 사람이 불꽃 스파크를 팍팍 튀기며 강렬하게 대립하고 있는 것. 특히 박보영을 대하는 권수현의 모습이 이전과 180도 달라져 이목을 집중시킨다. 항상 “선배”라고 부르며 웃던 모습은 온데간데없이 입가에 싸늘한 미소를 띤 채 살벌한 눈빛으로 박보영을 바라보고 있다.


청년노동자는 앞으로 과거세대가 이룩한 성과를 이어서 대신하는 세대교체가 아니라 2016~2017년 촛불혁명을 거치면서 나타난 새로운 시대정신을 해결하는 새로운 주체로 나설 것이다. 2020년, 전태일 열사 50주기에는 전태일 정신을 계승하는 더 많은 청년노동자가 조직화, 세력화 돼서 한국사회에 그 모습을 드러낼 것이라 확신한다.
촛불혁명 이후 한국사회에 나타난 청년노동자가 맞닿은 현실과 과제는 노동조합 조직률 확대, 한국사회 불평등 해소, 성인권 감수성 확대이다. 필자가 말하는 한국사회 과제들은 필자의 경험과 분석 속에서 나온 글이기 때문에 전체 청년노동자를 대변하는데 한계가 있음을 밝혀둔다. 그러나 촛불혁명 이후 노동조합, 불평등, 페미니즘 등은 현상적으로 분명하게 드러나는 흐름들이다.
평화시장에서 당시 청소년노동자였던 12~14세 어린 시다들이 먼지구덩이 골방에서 14시간동안 허리한번 피지 못하고 장시간 노동을 이어갔다. 1970년대 노동자들에게 ‘예수’처럼 다가온 아름다운 청년 전태일이 분신하여 사망하면서 남긴 유언은 “우리는 기계가 아니다. 근로기준법을 준수하라. 내 죽음을 헛되이 하지 말라”였다. 자신의 권리는 보장받지 못한 채 기계처럼 일했던 수많은 노동자들의 피땀으로 일군 한국 경제는 2018년 말 30-50클럽에 들어갔다. 대한민국이 1인당 국민소득 3만 달러 이상, 인구 5000만 명이 되는 선진국이라는 것이다. 일본, 미국, 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아에 이어서 7번째이다. 이제 대한민국의 가난은 극복됐다.
87년 세대들은 한국의 군부독재와 싸웠다. 박정희, 전두환으로 이어지는 독재정권을 끝내고 민주주의를 만들어낸 것은 1987년 6월 항쟁 시대의 청년들의 피였다. 박종철, 이한열 열사 등으로 대표되는 이 시대의 청년의 피로 한국은 절차적 민주주의를 만들 수 있었다. 이제 더 이상 대한민국에서 총칼로 집권을 꿈꿀 수 없다. 절차적 민주주의인 선거를 통한 집권 말고 다른 방법을 통한 집권은 불가능한 시대이다.
청년 실업률이 치솟는 가운데 경기 수원 오목천공원에서 열린 수원산업단지 일자리박람회에서 한 구직자가 구인게시판을 살펴보고 있다.ⓒ제공 : 뉴시스
청년노동자들의 현실
2020년 청년노동자의 삶을 규정하는 것은 IMF 23년이다. IMF는 노동시장 유연화를 강요했다. 1998년 2월 파견법이 제정되면서 비정규직이 탄생했고, 정리해고제가 도입되면서 정규직의 고용불안이 시작됐다. 노동자들이 이전 시대에는 블루칼라와 화이트칼라로 나뉘었다면 이제는 정규직과 비정규직으로 그 삶이 나뉘어졌다.
비정규직이 확대되면서 저임금과 고용불안은 청년노동자에게 일상이 됐다. 대기업, 중견기업 정규직, 공무원, 공공기관에 근무하는 상위 20%의 노동시장과 나머지 80%의 노동시장이 점점 임금과 고용안정성에서 차이가 벌어졌다. 이 20% 일자리는 고용안정성과 임금에서 한국사회에서 최소한 생존이 보장되지만, 여기에 떨어진 80%는 최저임금에 가까운 일자리를 평생 이직하면서 살아야 했다. 대기업과 공기업에서 점점 낮아지는 이직률은 대기업과 중소기업의 임금과 고용안정성이 점점 벌어지면서 20% 노동시장에서 떨어지지 않으려고 하는 현상이라고 보인다.
저소득 청년들은 결혼과 출산에 대한 선택권이 없어지고 있다. 한국노동사회연구소가 2016년 발표한 자료에 따르면 소득분위 9~10분위(상위20%)기혼자 비율은 약 80%이지만, 소득 수준 5분위(하위50%) 미만은 기혼자 비율이 30%가 되지 못한다. 이는 학력의 대물림이 첫 직장에서 고용안정성과 소득에 영향을 미치는 것뿐만 아니라, 결혼과 출산에도 영향을 미친다는 것을 나타낸다. 결혼과 출산에 대해 선택권을 가진 사람도 고소득층인 것이다.
고등학교와 대학을 졸업하고 새로운 노동시장에 진입하는 청년들은 IMF 23년 이미 20 대 80으로 이중화된 노동시장에서 자신의 노동력을 팔아야 한다. 고용안정과 임금 면에서 상대적으로 안정적인 일자리에서 밀려난 청년들은 자신의 첫 노동을 시장에서 마지막까지 남겨져 싸게 팔리는 ‘떨이’처럼 고용불안, 저임금, 위험한 일자리에 자신을 팔아야 한다. 그렇게 ‘떨이’로 팔려간 청년들의 죽어서야 드러난다.
구의역 김군, 제주실습생 이민호, 태안화력발전소 김용균 등은 죽어서 그 삶이 드러난 대표적인 사례이다. 2016년 구의역 스크린도어 9-4 승강장에서 김군이 열차에 치어 사망했을 때 수많은 청년노동자들이 구의역 김군의 죽음을 슬퍼하며 ‘너는 나다’, ‘너의 잘못이 아니야’라고 이야기했다. 구의역 김군의 삶이 IMF 23년 청년노동자들이 겪어야 했던 구조적인 저임금, 고용불안, 위험의 외주화 문제라는 것을 직감적으로 알아차린 것이다.
지난해 설립된 넥슨노조(민주노총 화학섬유식품산업노조 넥스지회)가 첫 집회를 열고 있다.ⓒ민중의소리
청년노동자 과제
2016년 촛불혁명은 청년들에게 토요일 주말집회에 나가서 대통령은 바꿨는데, 월요일의 내 삶은 어떻게 바꿀 것인가? 라는 문제의식으로 흘렀다.
그 중 눈에 띄는 현상 중 하나는 민주노총이 사상 최대 조합원 시대를 맞은 것이다. 청년노동자들은 기존에 있는 노동조합에 가입을 하던가, 노조가 없으면 노동조합을 직접 만들었다. 민주노총에 따르면 조합원이 올 4월 기준 100만4845명으로 집계됐다. 2017년 1월 기준 79만6874명 보다 27.4%(21만7971명) 증가한 숫자이다. 새로 가입한 신규 조합원 평균연령은 41.9세로, 민주노총 평균연령 43.6세보다 다소 낮다고 한다. 2017년 이후 청년들이 대거 노동조합에 들어가면서 민주노총을 젊은 민주노총으로 만들고 있는 것이다. 이 청년노동자들이 신규 노조 결성의 가장 중요한 원인으로는 임금 및 최저임금(22.2%), 고용불안(19.0%), 직장 내 괴롭힘, 폭언, 폭행, 성희롱 등 부당한 대우(15.9%)를 뽑았다.
민주노총으로 청년노동자들이 대거 유입된 이유는 촛불광장에서 대통령을 탄핵시킨 승리의 경험이 자신의 일터에서도 일어난 것으로 보인다. 1987년 6월 항쟁이 7,8,9월 노동자 대투쟁으로 연결됐듯이, 2016년 촛불혁명은 2017년 이후 민주노총 조직률을 27.4%로 높였다. 이는 청년노동자들의 높아진 권리의식을 드러내는 현상이다.
청년노동단체 청년전태일은 “조국후보의 자녀와 나의 출발선이 같은가?”는 한국사회 청년들이 겪고 있는 불평등 문제를 제기했다. 청년전태일은 자신들의 이야기를 진영논리로 재단하지 말 것을 요구했다. 그러나 청년노동자들이 제기한 이 문제에 대해 ‘서초동 조국수호, 광화문 조국사퇴’ 기성세대는 자신들의 진영논리로 평가하였다. 청년들이 처한 IMF 23년 저임금 고용불안의 불평등과 기득권 대물림에 대한 분노는 87년 세대가 경험해온 기성의 진영논리로는 이해할 수 없는 문제제기였다.
청년노동자들의 근본적인 문제는 노동시장에서 소득 양극화이다. 대기업, 중견기업 정규직, 공무원, 공공기관에 근무하는 상위 20%를 제외하고는 결혼과 출산에 대한 선택권이 없어지고 있다. 상위 20% 일자리에 들어가기 위한 기득권 대물림이 교육에서 합법적으로 이뤄지고 있었다. 한국사회는 태어나자마자 부모의 자산과 소득이 자녀의 삶을 결정하는 계급적 고착화가 점점 심해지고 있다.
노동시장에서 여성들의 차별도 없애야 할 영역이다. 한국은 남성대비 여성의 임금비율이 70%가 안 되는 사회이다. 조금씩 격차가 좁혀지고는 있지만, 남녀의 동일임금은 세계적 추세이다.
청년단체 회원들이 열악한 청년노동 현실을 규탄하며 변화를 촉구하고 있다.ⓒ김철수 기자
권력과 안전망이 필요하다
이런 현실을 해결하려면 청년들에게 권력과 권리가 필요하다. 청년내일채움공제, 청년수당처럼 단순히 돈을 얼마를 더 줄 것인가가 아니라, 제도권 안에서 청년들의 권리를 보장해야 한다. 우선 국회의원 비율 중에서 청년들을 대변하고 새로운 시대정신을 해결할 수 있는 사람들이 더 많아져야 한다. 최저임금 위원 중에 꼭 청년은 1명이어야 하는가? 노사정위에 꼭 청년대표가 한 명이 들어가야 하는가? 정부가 가진 여러 제도 속에서 청년비율을 더 높여야 한다. 2030청년들이 과소대표되는 상황을 개선하기 위한 법과 제도적 노력이 필요하다.
상위 15~20% 일자리와 하위 80% 일자리의 고용안정성 및 소득 차이를 줄여야 한다. 노동환경 격차를 줄이고, 사회안전망을 확충해야만 SKY와 서울주요대학을 향한 입시전쟁을 완화할 수 있다. 우선 문재인 정부가 취임 초기에 약속한 최저임금 1만원, 비정규직 정규직화가 필요하다.
사회 안전망을 확충해야 한다. 우선 5인 이하 사업장에도 근로기준법을 전면적용 하는 것이 필요하다. 더불어 고용보험 범위확대가 필요하다. 한국사회는 노동임금과 사회임금 중 노동임금이 절대적으로 높은 나라이다. 사회임금을 높여야 고용안정성과 임금이 높은 노동시장에서 밀려난 청년노동자들이 최소한의 생존권을 가질 수 있다. 고용보험의 적용을 비정규직, 특수고용노동자, 초단기간 노동자, 플랫폼노동자까지 확대하여 보험확대의 사각지대를 없애야 한다.
프란츠 파농에 의하면 프랑스의 식민 지배를 받은 알제리 국민들은 프랑스 지배자들에게 저항하지 못한 분노를 푸는 방식으로 자신보다 약한 사람들을 괴롭혔다. 수직폭력에 대응하지 못한 사람들이 수평폭력을 행하는 것이다. 청년노동자들 조직화돼서 기득권에 도전하지 못하면 그 분노를 자신보다 약한 사람들을 괴롭혀서 푸는 방식으로 될 것이다.


골프 클럽, 의류 브랜드인 PXG가 잘 나간다. 특히 어패럴의 성장이 놀랍다. PXG에 따르면 지난해 이 회사 어패럴 매출은 420억원이다. 한국 패션계에서 최단기간 400억을 넘은 브랜드로 알려졌다. 업계에서는 코로나바이러스로 의류업계가 직격탄을 맞은 올해도 PXG의 매출 손실은 가장 작다고 한다. 명품 브랜드로 위상을 굳히고 있는 것이다.
PXG는 2016년 미국의 억만장자인 밥 파슨스가 만든 럭셔리 골프 클럽 브랜드다. 한국에서 드라이버 하나에 백여만원을 호가한다. PXG 어패럴은 한국이 주도했다. PXG 클럽 한국 공식수입원인 (주)카네의 자회사 (주)로저나인에서 미국 본사로부터 라이센스를 받아, 직접 디자인하고 제조한다. 카네 신재호(60) 회장을 강남구 양재동 PXG 코리아 본사에서 만났다.
-클리블랜드, 부쉬넬, 에코 등의 브랜드를 들여와 성공시켰다. 선구안이 좋다.
“이기는 게임을 하려면 무조건 제품이 좋아야 한다. 좋은 제품을 고를 수 있어야 한다. 또 하나는 감각이다. 미국 대학에 유학 중 골프숍 아르바이트를 시작으로 소매와 도매, 클럽 제조를 두루 거쳤다. 한국과 미국의 차이를 알고, 나 자신이 골프 마니아로서 골퍼의 니즈도 안다고 생각한다. 예전엔 아이언세트에 웨지를 포함해 10피스를 한 세트로 팔았다. 웨지 바람이 불거라고 예상하고 아이언 7개에 웨지를 따로 팔았다. 클리블랜드가 대성공했다. 부쉬넬은 원래 미국 홈쇼핑 방송에서만 팔던 거다. 모든 샷에 필요한 거리 측정기는 대중화 가능성이 있다고 보고 내가 설득해 샵에서도 팔게 했다. 내가 첫 미국 리테일 어카운트다. 2012년 부쉬넬을 국내에 들여올 때는 다들 안 된다고 했다. ‘캐디가 있으니 필요 없다, 손 떨림 때문에 안 된다’ 등 이유도 많았다. 그러나 캐디 거리 계산이 정확하지 않은 점 등 때문에 성공할 수 있다 봤다. 6~7년 사이에 한국에서 필수품이 됐다.”
-해외에서 좋은 브랜드라도 한국에서 실패하는 사례는 많다.
“36년 전 영업 최전선에서 물건을 팔면서 골프 비즈니스를 시작했기 때문에 교훈을 얻었다. 고객이 원하는 것을 채워주는 것이 가장 좋은 영업이다. 시간이 지나 트렌드는 많이 변했지만 사람들의 본성은 달라지지 않았다. 직원들에게 고객을 진심으로 대하라고 한다. 기브 앤드 테이크다. 먼저 줘야 그 다음에 받는 것이다. 원하는 것을 찾아주고 도와주라고 한다. 대리점에도 마찬가지다. 대리점주가 원하는 것을, 또 필요한 것을 찾아 최대한 도와주는 것이 가장 좋은 영업이다. 영업사원에게 물건이 아니라 ‘나’를 파는 거라고 한다. ‘나’는 내가 소속된 회사의 문화다. 그 문화를 파는 거다.”
-PXG는 어떻게 들여왔나.
“예전엔 골프 치는 사람들이 누가 준 클럽을 쓰려 했다. 그러면서 ‘공 많이 안쳐서’, ‘골프 별로 안 좋아해서’, ‘뭘로 쳐도 비슷해서’라고 했다. 골프에 돈 쓸 의사가 없었고, 그러기 위한 변명을 했다. 그러나 어느 시점부터 골퍼들은 ‘나는 뭐가 좋아’라고 하기 시작했다. 사람들의 생각이 바뀐 것이다. 그런데 프리미엄 클럽은 다들 시니어를 위한 거였다. 30대에도 골프가 중요하고, 만족을 얻고 싶은 사람들이 있는데 그런 클럽은 없었다. PXG는 그런 사람들의 니즈를 정확히 파악한 브랜드다. 한국에서 성공할 거라고 봤다.”
-이전까지 외국 브랜드를 수입했는데, PXG 어패럴은 한국이 주도한다는 점에서 완전히 다른 것 같다.
“미국에서 탄생했지만, 한국에서 성장한 브랜드다. PXG 어패럴은 한국에서 큰 성공을 거두자, 거꾸로 본사가 함께 세계로 나갈 조인트 벤처를 세우자고 제안해 PXG어패럴 월드와이드를 만들었다. 클럽 헤드는 미국에서 만들지만 의류는 한국에서 디자인하고 생산해서 전 세계에 판매한다. 한국에서 수주회를 열면 미국, 태국, 말레이시아, 베트남, 독일 등에서 바이어가 찾아와 오더를 한다. 올해 1월엔 미국 본사에서 수주회를 하기도 했다.”
-PXG 창업자 밥 파슨스는 “75년이 걸려도 좋으니 돈 생각하지 말고 최고 제품을 만들라”고 했다.
"품질이 우리의 생명이라고 생각한다. '최고가 아니면 만들지 않는다’라는 경영 철학을 따라가려고 노력한다. 어떤 사람은 90%에 만족하고, 어떤 사람은 99%에 만족할 것이다. 우리는 100%로 만들고 그런 제품을 원하는 고객과 대화한다. 우리는 이미 만들어 놓은 제품도 완성도가 떨어진다고 판단되면 폐기한다. 완벽함을 주제로 교류하기 때문에 고객들의 PXG에 대한 충성도가 높은 것 같다. 그런 브랜드가 명품이다.“
-PXG 모자는 10만원도 넘는다. 너무 비싼 것 아닌가.
“골프장 식당이나 화장실에 두고 갔다가 잃어버리는 모자는 PXG 뿐이라고 한다. 골퍼들이 다른 건 거들떠도 안 보는데, PXG 모자는 갖고 싶어 한다. 골프 브랜드는 모자를 프로모션용으로 공짜로 뿌렸다. 우리는 절대 안 한다. PXG를 입는다는 것은 자긍심이다. 베트남 짝퉁 시장에서 똑같은 옷이라도 PXG 로고가 붙으면 다른 브랜드보다 훨씬 비싸다. 비즈니스는 소비자에게 만족할만한 가치를 주고, 정당한 대가를 받는 것이다. 우리는 다른 곳보다 원가가 절대적으로 높다. 최고 원단을 쓰고 임가공도 상당 부분 한국에서 한다. PXG 모자가 비싸니 다른 브랜드에서도 모자 값을 올려 마진이 높아져 좋아한다고 하더라.”
-PXG를 쓰는 소비자는 어떤 사람들인가.
“우리가 잡은 컨셉은 이거다. 내 인생은 중요하고, 나의 일도 가장 중요한데 골프도 그 중 하나다. 그렇다고 내 모든 건 아니다. 골프를 통해 좋은 사람 만나고 교류하지만, 새벽부터 비 맞고 골프하면서 목을 매는 것은 아니다. 그저 즐길 뿐이다. 골프에 모든 것을 거는 지나친 진지함은 우리와 다르다.”
-클럽과 어패럴 중 무엇이 더 중요한가.
“PXG는 클럽과 의류가 함께 가야한다. 양말 하나를 만들더라도 클럽과 서로 영향을 주고 받는다.”
-노하우가 쌓였으니 독자적인 한국 브랜드를 만들 수 있을 것 같다. 계획이 뭔가.
“독자 브랜드 계획은 없다. 후배들의 몫이라고 생각한다. 내 목표는 PXG를 탄탄하게 하고 서브 브랜드를 런칭하는 것이다. 진정한 명품으로 성장해서 파리 샹젤리제 거리를 비롯해 이태리 밀라노, 뉴욕에 최고 명품 매장을 만들고 싶다. 또한 PXG 매장을 나이키 캠퍼스처럼 골프 소비자들의 커뮤니티 중심 센터로 만들고 싶다. 연습도 하고, 피트니스 센터도 있고 골프에 관한 라이브러리 등 문화가 있는 곳으로 발전시키고 싶다. 전국에 14개 정도로 생각하고 있다.”
-몇 년 전 상무에게 업무용차로 벤츠를 줘 골프업계에 화제가 됐다.
“직원들의 자발적 의욕을 높이는 것이 효율적이다. 물론 큰 방향 제시를 잘 해야 한다. 회사가 이뤄야 할 목표는 반드시 숫자만은 아니다. 매출 목표가 없는 건 아니지만 우리 회사의 가장 큰 목표는 ‘몇 년 내 업계 최고 연봉 주겠다’. ‘대리점에 어떤 도움 주자’ 같은 것이었다.”
-미국에 비해 한국 사람이 훨씬 더 열심히 일하는데 생산성은 낮은 것 같다.


27일 한빛원전 안전성 확보 민관합동 조사단에 따르면 지역주민들과 발전사업자인 한수원은 지난달 21일 전남 영광군의회에서 제8차 회의를 갖고 윤활유 누유부 12곳이 발견된 한빛 3ㆍ4호기의 격납건물 균열 가능성을 조사하기로 했다. 전휘수 한수원 발전부사장은 이 자리에서 “균열부위가 확인되면 주민들이 불안을 느끼지 않도록 철저한 조치를 취하겠다”고 말했다. 격납건물은 원전에서 원자로를 감싸고 있는 둥근 돔 행태의 설비로, 철판과 콘크리트로 이뤄졌다. 일본 후쿠시마 원전 폭발처럼 원자로에서 사고가 났을 때 방사성 물질의 누출을 막는 역할을 한다.
그러나 한 달 넘도록 조사 방법 등에 대해선 합의하지 못하다 이날에야 한수원이 주민들의 의견을 수용하는 쪽으로 결론이 났다. 그간 주민들은 격납건물 균열 가능성이 우려되는 만큼 윤활유 누유부 12곳 모두를 전수 조사를 해야 한다고 주장했다. 한빛 원전 4호기 격납건물에선 콘크리트 두께(120㎝)의 3분의 1 깊이에 해당하는 38㎝ 깊이 공극을 포함해 44개의 공극이 무더기로 발견된 데다, 윤활유도 4곳에서 흘러나왔다. 한빛 3호기 격납건물도 8곳에서 흘러나왔다. 하지만 한수원은 윤활유가 특히 많이 새어 나온 한빛 4호기 격납건물 1개 누유부 안쪽으로 콘크리트를 60㎝가량 파내 내부 윤활유 관을 조사ㆍ보수하면 큰 문제가 없을 거라고 주장해왔다.
민관합동조사단에서 민간환경ㆍ안전감시위원회 부위원장을 맡고 있는 이하영 전 회장은 “원전 격납건물 자체에 대한 안전성 검토를 요구하는 주민들에게 한수원은 윤활유 누유는 우려할 사안이 아니고, 누유 원인만 해결하면 문제 되지 않을 거란 입장을 고집해왔다”며 “이제라도 주민 우려를 받아들여 누유부 전체를 조사하기로 한 건 다행”이라고 말했다. 주민들과 한수원은 국외 전문가를 섭외해 한빛 3ㆍ4호기 격납건물 누유부 12곳을 살펴보기로 했다.
한빛원전 전경. 한수원 제공
원전 전문가들은 공극과 윤활유 누유가 계속 늘어나고 있는 격납건물의 안전성에 대해 우려를 표하고 있다. 서균렬 서울대 원자핵공학과 교수는 “평상시에는 공극과 콘크리트 균열이 있어도 큰 상관이 없지만 내부 압력이 10배 이상 올라가는 원전 사고 발생 시 과연 구멍 뚫리고 금이 간 격납건물이 제 기능을 할 수 있을지 의문”이라고 지적했다. 박종운 동국대 원자력에너지시스템공학과 교수도 “비슷한 사례가 미국ㆍ스웨덴 등에서 오래전 보고가 됐는데 한수원은 뒤늦게 대처하면서 그마저도 적극적이지 않다”며 “격납건물의 부식된 철판이 과연 사고 시 방사성 물질 유출을 막을 수 있겠냐”고 우려했다. 격납건물에서 철판은 방사성 물질 유출을 방지하고, 콘크리트는 급증한 내부압력 견디는 역할을 한다. 2016년 한빛원전 2호기 격납건물의 135개 지점에서 철판 부식이 발견되는 등 현재까지 한빛원전 1~4호기 모두 격납건물 철판 부식이 발생했다.


업무의 스트레스에 녹다운이 된 저는 치유가 필요해 도깨비스파에 전화를 겁니다..... 도깨비스파는 저에게 내상이 없는 업소라 초아로 추천을 받아 예약을 하고 운동으로 어느정도 스트레스를 날려버리고 이동 운동 후 샤워하고 왔기에 바로 마사지돌입~ 꽤 경력이 있는듯 시원합니다. 뭉친 근육들을 다루는 솜씨가 크으.... 받다보니 피로가 몰려와 꾸벅꾸벅 졸고있는데 초아가 들어옵니다 와.......아 잠이 들깼나.....왜캐 예뻐보이지..... 하고 눈을 한번 비비는데도 이뻐..... 진정하고 천천히 스캔하니 우월한기럭지에 풍만한 가슴을 가진 초아 탈의 후 애무들어오는데, 으악~ 뱀의 혀가 등판을 위 아래로 훑어 지나가듯 하다가. 갑자기 똥꼬를 공략하면서 정신혼미하게 만들더니 한손으로 꺽기를 시도하는데.헉 그리고 하는말.. "오빠 빠떼루자세" 다리사이로 머리를 넣더니 아래에서 BJ..한손으론 똥꼬를.. 그러면서 섹스런 눈으로 아래에서 바라봐 주는데..순간..어어어.. 제가 건마가면 발사를 잘 못하는 스타일인데..갑자기 신호가 오나 생각이 들어.. 정신차리고 내가 "너 보지먹을래" 일로왓!!!~역립시전 가슴과 부드러운 꽃잎을 마구 유린..반응이 엄청나네요..순간 많은 양의 물이..철철.. 정자세에서 삽입을 알리는데 "어..넣어줘..넣어줘.." 하는데 그렇게 애절할수가.... 허리를 잡고 강력하게 삽입하는데 촉촉히 젖은 초아의 격한 신음..... 한껏 열정적인 저의 움직임에 초아는 마지막에 더이상 안되겠다며 쭉 뻗어버림.."오빠..나 쌋어.." 동시에 나의 분신들도 하늘을 향해 발사.. 폭풍이 지나간 후 아쉬움을 달래면서 마무리 많은 업소를 가봤지만 여러면에서 도깨비스파는 정말 가성비 최고인것같습니다 개인적인 취향도 있겠지만 여러분들께 사랑받고있는거 보면 답 나오지않습니까^^ 모든분들의 행복한 즐달을 빌어보면서 꿈에서도 보쟈 초아야 ㅎㅎㅎ
그목소리
3일정도 집에서 쉬는데 갑자기 급꼴릿... 도깨비에 전화를건다... 가인을 예약, 압구정으로 차를 몰고 이동한다~ 결제를 하고 샤워는 하고 왔기때문에 생략을 하고 바로 마사지를 받으러 간다... 관리사언니가 와서 꾹꾹 눌러주시는데 숨을 참게되는.... 그러면서 시원함이 쫙 퍼진다... 쎄게 받는거를 싫어해서 쫌 겁을 먹은편으로 들어갔는데 안도의 한숨을 ㅋㅋㅋㅋ 노크소리가 들리면서 가인으로 체인지된다... 오? 괜찮내 라는 생각과함께 그녀의 몸을 스캔... 오.. 몸매는...이야...후훟 가슴은 아담하니 귀엽고 바디라인이 정말 좋았다.. 슬림매니아로써...좋습니다^^ 그녀와 교감을 나누고 본게임돌입 가슴과 아래쪽을 공략하다 그녀의 아랫입을 괴롭히는데 가식적이아닌 진심으로 애무를 느낀다는 느낌을 받음. 내 똘똘이는 ...매우 화가낫음.. 여성상위로 삽입.... 아 좋다....꽉찬느낌 약간 좁보인가 하는 생각도 들고.... 열심히 해주다가 자세를 바꿔 정상위로.... 또 열심히 하다가 발사~~~


문자를 받았다. 오후 무렵에 택배가 도착했다는 문자를 받았다. 며칠 전 주문한 생활용품이려니 생각을 했다. 전화를 해서 그냥 경비실에 맡겨 달라는 부탁을 했다. 택배 아저씨는 하얀 아이스박스라고 이야기를 하며 경비실에 맡긴다며 내 말에 반복을 하며 전화를 끊었다. 생활용품이라야 작은 박스에 넣어 보낼 텐데 아이스박스에 보냈다는 말을 듣는 순간 고개가 갸웃거렸다.
퇴근을 하면서 택배를 찾았다. 꼼꼼하게 묶은 큼지막한 아이스박스다. 물건이 새지 않도록 단단하게 묶여 있고 들기 쉽도록 아이스박스 중간에 매듭까지 되어 있어 배려가 느껴진다. 보석상자도 이렇게 꼼꼼히 묶지 않을 텐데. 택배를 보내준 권여사의 따뜻한 마음이 전해 온다.
아파트 경비아저씨도 뭐가 들었는지 궁금해 하는 눈치다. 순찰을 가기 전에 아무 말씀 없이 수레를 슬쩍 놓고 나가신다. 혼자 낑낑 거리며 빌려주신 수레에 택배 상자를 옮기면서 보내 준 마음은 생각지 않고 뭐 이런 걸 보냈냐며 툴툴거렸다.
보낸 사람은 고향에 있는 권여사다. 혼자 사는 내가 안쓰러운지 가끔 택배를 보낸다. 고향 산에서 나온 산나물을 보낼 때도 있고 텃밭에 심은 고구마, 감자를 보내기도 한다. 택배를 받을 때면 늘 투덜대지만 혼자 자취하는 나는 보내준 물건보다 권여사의 마음이 더 좋다.
지난 주말이었다. 권여사 생신이라 집에 다녀왔다. 요즘 식사를 뭐하고 먹냐고 묻길래 계란 프라이랑 김만으로 밥을 먹는다고 하니 신경이 쓰인 모양이다. 이번에 보낸 택배 상자 속에 1인분씩 냉동시킨 미역국과 김치와 마른 만찬까지 보냈다. 게다가 이번에는 내가 좋아하는 쑥떡까지 만들어 보냈다. 먹기 좋도록 콩고물은 따로 담아 보냈다.
나는 어릴 적부터 쑥떡을 좋아했다. 봄이면 매년 고향집에서는 쑥떡을 해 먹었다. 이유는 맏딸이 내가 쑥떡을 좋아하기 때문이다. 내가 고향집에 갈 때 마다 권여사는 쑥떡을 자주 해 준다. 요즘은 계절에 관계없이 먹을 수 있도록 봄에 쑥떡을 냉동실어 넣어 두었다가 내가 가는 날 가족과 함께 먹곤 한다. 콩가루를 묻힌 쑥떡을 입안에 쏙 넣으면 콩가루의 고소함과 쑥의 씁쓸한 향이 섞이는데 그런 맛이 나는 좋다.
내가 쑥떡을 좋아하는 탓에 권여사는 매년 4월에는 행사를 치른다. 쑥을 뜯는 일이다. 5월에 가면 쑥이 너무 크고 억세다고 이른 봄에 쑥을 뜯는다. 집 근처에 들판에서 뜯기도 하지만 산골에 있는 외할머니 마을의 쑥이 좋다며 일부러 가기도 한다. 그렇게 뜯은 쑥을 며칠 동안 삶고 말려서 냉동실에 두었다가 내가 가는 날 쑥떡을 꺼내 준다.
초등학교를 다닐 무렵이다. 어느 화창한 날씨 일요일 날 쑥을 뜯던 기억이 난다. 권여사는 티비 앞에서 겜보이만 하고 있는 우리가 답답해 보였던 모양이다. 통닭을 사 주겠다는 것이다. 튀긴 음식을 안 먹이던 권여사는 큰 인심을 쓴 셈이다. 통닭을 사 주는 조건은 우리 삼남매가 쑥을 뜯는 것이었다. 오랜만에 통닭을 먹을 수 있다는 생각에 동생들과 신나서 노래를 부르며 들판으로 갔다.
도착하자마자 주기로 한 통닭은 안주고 쑥을 한바구니 뜯은 사람만 통닭을 주겠다고 했다. 엄마는 앞은 초록색이며 뒤는 약간 흰색인 작은 잎을 보여준다. 이런 걸로 뜯어 오면 된다고 했다. 나랑 동생은 이런 거쯤이야 하며 신나서 밭두렁에 있는 쑥을 마구 뜯기 시작했다. 한 시간쯤 지났을 때 우린 한바구니 가득 채워 엄마한테 달려갔다. 엄마는 깔깔 웃으시면서 이건 먹지도 못하는 풀이라고 다시 뜯어오라고 하셨다. 툴툴 거리며 터덜터덜 걸어갔다. 잠시 뒤 아빠는 애들이 뭘 아냐고 하시며 가져온 통닭을 꺼내 놓았다. 우리는 나무 밑에 돗자리를 깔고 통닭을 먹으며 도란도란 정을 나누었다. 지금 생각해보니 권여사는 가족 야유회를 통닭을 산 준다는 핑계를 대며 했던 것이다.
가족과 함께했던 시간. 내게는 소중하고 귀한 시간이었다. 이제 어느덧 세월이 지나고 나니 부모님과 함께하는 시간이 많지 않다. 통닭을 사 준다는 핑계로 쑥을 뜯으러 갔던 가족야유회는 오랜 추억이 되었다. 요즘 동생들은 동생들대로 살기 바쁘고 나도 고향에서 멀리 떨어져 있어 큰 일이 있어야 겨우 부모님 얼굴을 볼 수 있을 정도다. 마음은 늘 고향집에 있지만 자주 가지 못하는 것이 못내 아쉽다.


현대중공업그룹이 대우조선해양 인수를 위해 공정위에기업결합 신청서를제출한 가운데 일각에선 현대중공업이 대우조선인수에 나선 진짜 이유가 '기업지배 구조' 때문이라는 주장이 제기됐다. 기업결합이 승인되지 않아 대우조선 인수가 무산되더라도 승인된 회사분할은 유효하다는빅피쳐(큰그림)에 따라 인수 작업을 서둘렀다는 분석이다. 현대중공업 입장에서는 합병 추진 과정에서 인수 비용 부담도 줄일 수 있고, 회사분할이라는 소기의 목적을 달성했으니 남는 장사라는 것이다. 인수 작업 자체가 그룹 지배구조 개편과 현대중공업그룹 최대주주인 정몽준 아산재단 이사장의 장남 정기선 현대글로벌서비스 대표의 승계 작업을 돕기 위한 행보라는 해석이 나오는 이유다. ◇'현대-대우' 인수과정 험로 예상 9일 관련 업계에 따르면 한국조선해양은 지난 1일 한국 공정거래위원회에 대우조선해양과의 기업결합 심사 신청서를 제출했다. 공정위는 신청서를 접수 받은 만큼 관련 시장의 확정, 경쟁제한성 평가 등을 종합적으로 검토해 승인 여부를 판단할 예정이다. 현대중공업과 대우조선 모두 자산총액이 2조원 이상인 대규모 회사에 해당해 공정위 기업결합심사를 통과해야 합병이 가능하다. 이에 현대중공업은 국내 공
러 '북국 LNG 프로젝트' 9월 최종투자결정…삼성重 몇척 수주할까
러시아 북극해 액화천연가스(LNG) 생산 프로젝트의 막이 곧 오른다. 기술 파트너사로 참여하는 삼성중공업이 챙길 수주물량도 조만간 확정될 전망이다. 8일 관련 업계에 따르면 러시아 국영 에너지기업 노바텍이 추진하는 대규모 LNG 개발 사업 'ARCTIC(북극) LNG-2'에 참여하는 투자사들이 오는 9월 최종투자결정(FID)을 내린다. ARCTIC LNG-2는 북극권에 위치한 기단반도의 육상 가스전을 개발해 연간 생산능력 1980만t 규모의 천연가스 액화설비를 건설하는 사업으로 2023년 생산을 시작할 예정이다. 이를 위해 △노바텍이 60%를 출자했고 △프랑스 토털 △중국석유천연가스그룹(CNPC) △중국해양석유그룹(CNOOC) △일본 미쓰이물산·석유천연가스·금속광물자원(JOGMEC) 등이 10%씩 나눠서 투자했다. 최종투자가 확정되면 프로젝트에 투입되는 선박의 규모도 확정될 전망이다. 해운업계에서는 쇄빙형 17척, 일반형 11척 등 총 28척의 LNG선이 필요할 것으로 보고 있다. 노바텍는 자국 조선업체인 즈베즈다를 통해 이들 선박을 건조할 방침이다. 하지만 즈베즈다가 쇄빙 LNG 운반선 건조 기술능력이 없어 기술 파트너사로 삼성중공업이 참여하고…
현대중공업, 초대형 유조선 10척 건조 상담…"계약 성사시 1조원 '잭팟'"
현대중공업이 노르웨이 해운왕으로부터 최대 10척의 초대형 원유운반선(VLCC)을 수주할 전망이다. 건조 계약이 성사되면 일감 확보는 물론 약 1조1157억원의 수주 금액을 품에 안게 된다. 발주처인 프레드릭센그룹은 건조상담설 돌자 소문에 부고하다고 부인했지만, 신조선 발주가 임박했다는 게 업계 중론이다. 8일 관련 업계에 따르면 현대중공업은 노르웨이 선주 욘 프레드릭센이 최근 현대중공업에 초대형 원유운반선 10척 발주를 위해 건조 상담을 한 것으로 알려졌다. 선가는 1척당 9300~9400만 달러가량으로. 여기에 이중연료 추진 방식을 탑재하면 기존 석유연료 추진방식 선박보다 건조 가격이 1척당 1000만 달러 더 비싸질 전망이다. 이렇게되면 척당 9500만 달러(약 1117억원)로, 10척의 총 수주액은 9억5000만 달러(약1조1175억원)이 된다. 특히 프레드릭센이 10척을 한꺼번에 발주하는 만큼 가격 인하 가능성도 엿보인다. 당초 프레드릭센은 VLCC 2척과 옵션 물량 2척의 건조의향서를 중국의 다롄조선과 상하이 와이가오챠오조선 등 2개 조선사에 각각 보내 8척의 VLCC를 발주하려 했다. 그러나 프레드릭센은 중국 조선소와 체결한 건조의향서
인도, 한국산 '압연강재' 반덤핑 관세 부과 '임박'
인도가 한국을 포함한 4개국의 평판압연 철강재 수입에 대한 반덤핑 관세를 부과할 전망이다. 8일 관련 업계에 따르면 인도 재무부는 최근 한국을 비롯한 미국과 일본 유럽연합(EU) 등 4개국평판압연 철강제품의 수입에 있어 반덤핑 관세 부과 가능성을 시사했다. 평판압연은 두께 0.5mm이상 1mm 이하, 폭 600mm이상 냉연코일로 도금 도포한 것은 제외한다. 재무부는 현재 관세 부과 권고안을 검토중으로 조만간 의무 부과에 대한 최종 결정을 내릴 방침이다. 관세 부과를 위한 덤핑 조사도 마친 상태다. 앞서 인도 상무부 산하 무역구체총국(DGTR)은 인도 최대 민영 철강사 JSW스틸로부터 한국 등의 평판 압연 제품에 대한반덤핑 관세 부과를 요청하는 청원서를 접수받아 덤핑 조사에 돌입했다. 당시 JSW스틸과 틴플레이트컴퍼니 등 인도 자국 철강기업은 조사 대상 제품이 인도 자국 내 생산 알루미늄, 아연 도금 제품의 판매 부진과 시장 점유율 감소는 물론 판매가격 하락, 인도 국내 기업들의 재고량 증가 및 손실액 급증을 야기하고 있다고 주장,관세 부과를 요청했다. 이에 DGTR은 지난 2017년 10월부터 2018년 12월까지 기간 대상의 제품으로 덤핑 조사
1조7000억원이 넘는 호주 해양플랜트 사업을 수주할 주인공이 곧 결정된다. 5일 관련 업계에 따르면 글로벌 오일 메이저사 코노코필립스가 실시한 호주 바로사 부유식 원유 생산·저장·하역설비(FPSO) 입찰이 지난 5월말 끝났다. 입찰에 참여한 업체는 삼성중공업-테크닙FMC 컨소시움과 일본 미쓰이해양개발(MODEC) 등 곳이다. 이들 업체는 모두 해당 설비의 기본설계를 맡아, 일찍부터 수주전 참여가 예상됐다. 양측은 코노코필립스 측에 서로 다른 사업 방식을 제안했다. 삼성중공업 컨소시움은 턴키 발주를 제안했고, 미쓰이해양개발은 임대와 턴키방식 모두 제시한 것으로 알려졌다. 코노코필립스는 아직 사업 방식에 대해 결정하지 못한 것으로 알려졌다. 코노코필립스는 사업 방식을 정하는 대로 이르면 이달 안에 수주 업체를 발표할 예정이다. 바로사 FPSO는 호주 북부 해역에 있는 바로사 칼디타 가스전을 개발하기 위한 설비로 길이 350m, 너비 60m 규모로 건조된다. 총사업비는 15억 달러(약 1조7600억원)에 달한다. 미국 코노코필립스는 국내 업체 SKE&S를 포함해 호주 산토스 등과 바로사 가스전 개발을 추진 중이다. 지분은 코노코필립스 37.5…
1조원 규모의 나이지리아 해양플랜트 프로젝트 수주전이 대진표가 확정됐다. 국내 기업으로는 삼성중공업이 유일하게 출사표를 던진 가운데 중국 업체 2곳이 협공을 하는 모양새다. 5일 관련 업계에 따르면 글로벌 오일 메이저사 셸이 오는 31일 봉가사우스웨스트 프로젝트(Bonga South West-Aparo·BSWA)에 대한 입찰을 마감한다. 이 프로젝트는 셸이 나이지리아 정부와 손잡고 대규모 해상유전을 개발하는 사업이다. 부유식 원유 생산·저장·하역설비(FPSO)와 시추설비, 서브시 등 6개 부문에 대해 입찰을 실시한다. 이번에 진행되는 입찰은 FPSO 부문으로, 총사업비 12억 달러(약 1조4000억원) 정도로 추정된다. 입찰 마감까지는 한 달 가까이 남았지만, 현재로써는 3파전으로 압축되는 분위기다. 삼성중공업이 국내 업체로는 유일하게 입찰서를 제출했다. 관심을 모았던 현대중공업은 최종적으로 입찰 포기를 선택한 것으로 알려졌다. 중국 최대 해운회사 코스코(COSCO)도 참여하는 쪽을 가닥을 잡았다. 나머지 2곳은 △중국해양석유엔지니어링(COOEC)-이탈리아 사이펜 컨소시엄과 △중국국제해운집장상구분유한공사(CIMC)- 나이지리아 모노부 컨소시엄 등이…
환경규제가 부른 나비효과…제2의 희토류 사태 오나
세계 주요 기업들이 침상코크스(Needle Coke) 확보 경쟁에 나섰다. 침상코크스는 제철 과정에서 발생하는 부산물을 활용해 만드는 고탄소 덩어리로 쓰임새가 다양하다. 이차전지 주원료인 음극재의 원료이자, 전기로에 들어가는 전극봉의 재료다. 공교롭게도 전기차 대중화 등에 따른 이차전지 수요 증가로 음극재 사용량이 늘고 있고, 전극봉 역시 중국 철강업체들이 전기로를 많이 돌리면서 몸값이 높아지고 있다. 여기에 내년부터 강화되는 국제해사기구(IMO) 환경규제가 침상코크스 공급량을 죌 수 있다는 전망이 나오고 있다. 탄소배출을 줄이려는 해운사들이 저유황유 사용량을 늘리고 있는데, 침상코크스를 만드는데 필요한 게 바로 저유황유이기 때문이다. 수요는 늘고 공급이 준다는 얘기다. 제2의 희토류 사태가 벌어질 수 있다는 지적이다. ◇'침상코크스 제조 원료' 저유황유, IMO 규제로 수요 증가 5일 관련 업계에 따르면 IMO는 내년 1월 1일부터 선박에 사용되는 연료유의 황 함유량을 기존 3.5%에서 0.5%로 낮추는 것을 주요 골자로 한 환경규제를 전면 시행한다. 대책은 두 가지다. 황함유량이 0.5% 미만인 저유황유를 쓰거나 세정장치인 스크러버를 장착하는…
'대우조선 수주' 인니 잠수함, 건조자금 확보 비상
대우조선해양이 수주한 인도네시아 잠수함 2차 사업이 인도네시아 재무부의 대출 비용 승인 절차에 막혀 어려움을 겪고 있다. 4일 관련 업계에 따르면 대우조선이 인도네시아 해군으로부터 추가 수주한 잠수함 3척과 관련해 구매 비용 대출 승인이 나지 않아 차질을 빚고 있다. 현재 인도네시아는 수출금융지원제도를 통해서 잠수함을 구매하고 있다. 이에 방위사업청의 방산수출진흥센터도 대우조선의 요청하에 한국수출입은행, 인도네시아 국방부와 재무부의 협조로 잠수함 구매 비용 상당 부분을 인도네시아에 대출해주기로 했다. 그런데 인도네시아 재무부가 대출 비용에 부담을 느껴 최종 승인을 미루면서 관련 절차가 지연되고 있는 것으로 알려졌다.이에 인도네시아 PT.PAL조선소 등 현지 협력 업체가 나서 재무부의 승인을 촉구하는 등 자금 마련에 적극 나서고 있다. 업계는 인도네시아 재무부의 최종 승인이 나야 자금 마련 등 잠수함 사업절차에 속도를 낼 것이라는 분석이다. 현재 대우조선은 지난 4월 인도네시아 해군으로부터 1400t급 잠수함 3척을 약 1조1600억원에 수주해 건조 작업에 돌입했다. 이번에 수주한 잠수함은 전장 61m로 40명의 승조원이 탑승 가능하다. 또한 각종어뢰
"한국 조선업 따라 잡자" 日, 외근인 근로자 1만3000명 수혈
일본이 외국인 근로자를 대거 받아들이는 방법으로 조선업 경쟁력 강화를 꾀하고 있다. 자국 근로자보다 임금이 낮은 외국인 근로자를 채용해 원가경쟁력을 높이려는 전략이다. 3일 관련 업계에 따르면 일본 국토교통성은 오는 2024년 4월까지 외국인 근로자 34만5000명에게 비자를 발급할 예정이다. 일본 정부가 외국인 근로자에게 비자를 대량으로 발급하는 것은 전후 이후 처음이다. 외국인 근로자 신규 비자 발급이 허용되는 업종은 14개이다. 이중 조선업계는 외국인 근로자 1만3000명을 고용할 방침이다. 국토교통성은 “생산 능력을 높이고 인력을 화복하기 위해 조선업체들이 외국인 근로자 채용을 원하고 있다”고 설명했다. 일본 조선업계가 외국인 근로자 수혈에 나선 것은 부족한 인력을 채우는 데 있지 않다. 실제로 전체 일본 조선업 근로자 수는 지난해 기준 6만5935명으로 집계됐다. 전 세계 조선업이 유례없는 호황을 누렸던 2007년 66만968명과 비교해 큰 차이가 없다. 이보다 선박 건조 원가를 낮추려는 것으로 풀이된다. 외국인 근로자를 고용하면 일본 조선업계의 평균 임금이 낮아져 한국과 중국 등과의 수주경쟁에서 밀리지 않을 수 있다는 얘기다. 최근 발…
포스코, 美 후판 반덤핑 관세율 낮아진다


세인트 폴 국제학교 진주 캠퍼스 지난 2017년 9월에 개교한 세인트 폴 국제학교 진주 캠퍼스(이하 SPJC)는 50년 역사를 자랑하는 미국 비영리 교육재단의 나셀 국제학교과정을 따르는 교육기관이다. 본교와 동일하게 진행되는 교육과정으로 졸업 후 미국 학력을 인정받을 수 있는 경남 유일의 미국 명문사립이다. 현재 유치부부터 중등 교육과정을 제공하고 있으며 미국 미네소타 주의 커리큘럼을 따라 양질의 국제적인 교육환경을 조성하고 있다.
권위적인 모습을 연상케 하는 5~60대의 중후한 교장이 아니라 신입교사와도 같은 30대의 젊은 교장이 기자단을 환대한다. 매튜 스미스 교장이 말하는 학생들의 즐거움이 만연한, 행복한 교육의 본질을 지면에 담아 본다.
교장은 미국 텍사스 출신이다. 그의 부모님은 전직 교장이었다. 그는 교사로 재직하기 전 밴드의 멤버로 활동하며 음악적인 재능을 발휘했다. 아버지를 동경하며 해군에 복무하며 영예를 얻기도 했다. 역사와 문화를 좋아했던 유년기에 접한 한국사는 그의 인생을 바꾸어 놓았다. 그의 고향 텍사스와 꼭 닮아있는 한국의 역사는 가슴을 뜨겁게 울렸고 동방에 대한 관심이 피어났다.
배낭을 메고 달려간 코리아는 놀라운 세상이었다. 아름다운 자연경관과 한국 사람들과 나누는 소통에 반한 그는 곧장 한국어를 배웠고, 귀국 후에도 한국을 잊지 못했다. 현재 그는 인생의 기쁨이자 사랑 그 자체인 두 딸아이의 자랑스러운 아버지이기도 하다.
명문(名文)사학의 왕관, 모든 수업은 영어로 진행돼
국제학교는 다국적의 교사들로부터 전 교과과정을 현지 학교와 동일한 형태로 교육 받을 수 있는 공인 교육기관이다. 국제 학교의 모든 수업은 영어로 진행된다. 사교육에 의존하지 않고도 자연스레 외국어 실력을 높일 수 있고, 추후의 명문고교 및 대학진학 에 도움주기도 한다.
SPJC은 진주 혁신도시에서 수준 높은 국제교육을 꽤한다. 유치부는 미국 현지의 초등교육 과정을 이수할 수 있는 예비교육에 바탕을 두고 있으며 초등 및 중등과정은 더 나은 환경의 글로벌 진로 진학에 뜻을 두고 있다. 영어를 주 언어로, 중국어와 한국어를 제2언어로 두고 수학, 과학, 토론, 코딩 등의 창의교육으로 지식함양에도 관심을 둔다. 특히 모든 수업시간에서 각국의 또래들과 다양한 문화를 수용할 수 있는 과정으로 사회성과 인성을 기를 수 있어 글로벌 인재로 성장에 한발 다가선다.
이 모든 과정을 위해서 매튜 스미스 교장을 비롯한 모든 교사들은 해당 과목과 교육학 관련 학위 소지자이며, 수 년 이상의 교육경험을 갖춘 재원이다. 교사들은 학생들을 향한 각별한 애정과 각자의 소신으로 교육에 임하며 교사와 학생이 모든 수업의 주인이 되도록 하는데 주의를 기울인다.
매튜 스미스 교장의 교육 철학
교장실의 문은 언제나 활짝 열려 있다. 수업을 마친 학생들이 쉬는 시간이면 교장 선생님께 작은 장난감이나 모형을 빌리기 위해 달려온다.
학생들과 허물없는 모습으로 장난감을 나눠주던 매튜 스미스 교장은 “중요한 회의시간에도 학생들과의 짧은 눈 맞춤을 최우선시 한다”며 활짝 웃었다.
매튜 스미스 교장은 영문학과 교육학 석사를 포함한 학제 간 연구 성과를 바탕으로 일반학교 근무 경험이외에 특수교육 및 저소득층 아동교육 등에서도 두각을 드러내며 국제교육에 이바지해 왔다. 스미스 교장은 지역사회에도 글로벌 시대에 걸맞은 교육을 행하기 위해 진주에 새롭게 뿌리를 내렸다.
“부임한 그 해에 교장으로 특진했습니다. 저의 열정과 더불어 수준 높은 교육을 기대하며 열린 마음으로 바라봐주시는 학부모님의 믿음 덕분이었습니다. 제 삶의 원동력은 학생들입니다. 교장으로서 오직 학생들에게 필요한 교육 시스템 정비와 새로운 시대 변화에도 수용할 수 있는 깨어 있는 가치관을 세인트 폴 국제학교 진주캠퍼스에서 펼쳐가고 싶습니다.” 라고 강조했다.
SPJC의 교육 과정은 일반적인 국제학교와는 다른 독특한 면모를 갖추고 있다. 대부분의 국제 학교에서는 해당 학교의 근간이 되고 있는 국가의 색깔을 고스란히 반영하기 위해 노력한다. 하지만 SPJC는 반대로 모국어로서의 지위를 잃지 않기 위한 교육에 힘쓴다. 특히 진주캠퍼스에서는 별도로 한국문화 수업 및 한국사 과정을 개설했다. 이는 매튜 스미스 교장의 소신이 담겨 있다.
그는 “역사를 잊은 민족에겐 미래란 없다”고 강조하며 맹목적인 외국어 교육을 좇기보다 올바른 역사관을 갖춘 인재로 성장하여 모국에 대한 긍지를 갖춘 학생들로 발전하길 바란다고 전했다. 세계무대에서 자신의 문화와 역사의 뿌리를 단단히 내린 인재만 이 웅장한 나무로 성장할 수 있다. 곧게 선 학습을 통해 세상을 바라보는 유연한 사고를 갖추는 데 의의를 둔다.
학생들에게 보여주고 싶은 세상
“한국 학생들은 사회전반에 통용되는 시선에 갇혀 자신의 길을 정하는 경우가 있습니다. 저는 한국 학생들에게 놀라운 세상을 알려주고 싶은 선생님입니다. 열린 마음가짐으로 정해진 삶이 아닌 자신이 좋아하는 분야를 개척하며 완성하는 삶을 말이죠. 세상은 노력하며 꿈을 좇는 이들의 것입니다.”
그는 교장이 된 이후 많은 학부모들을 만났다. 진로에 대한 공통 된 고민을 마주할 때면 그는 자신의 어린 시절 이야기를 솔직하게 들려주었다. 진로나 성적에 가치를 두기보다 학생 스스로가 독립적으로 인생을 선택하고 발전할 수 있도록 부모의 양육에 대한 중요성을 강조했다. 매튜 스미스 교장은 “때로는 실수해도 괜찮다. 틀린 것은 잘못되지 않았다”는 부모의 한 마디가 자녀의 인생을 좌우할 수 있다고 생각했다.
“SPJC를 진주에 설립한 이후 지역의 학생들에게도 저희가 가진 좋은 교육관을 나누기 위해 관심을 기울이고 있습니다. 그래서 오는 9월에는 별도의 방과 후 프로그램을 마련해 미국 현지에서 사용하는 교재와 커리큘럼을 수강할 수 있도록 계획하고 있습니다.”
그는 자신과 SPJC의 발전에 앞서 모든 학생들이 빛나는 세상이 찾아오길 바란다고 덧붙였다. 인터뷰 동안 그는 진중한 눈빛으로 한국 교육에 대한 솔직한 견해를 풀어놓았다. 더 넓은 세상으로 나아 갈 아이들의 마중물이 되기를 꿈꾸는 SPJC의 교정은 언제나 활짝 열려있다.
SPJC 매튜 스미스 교장 인터뷰
1. 한국에 오게 된 동기는 무엇인지 ?
제 고향에는 가장 큰 미군기지 중 하나가 위치하는 텍사스 포트 후드(Fort Hood)입니다. 자연스럽게 주한 미군 병사로 파병을 갔다가 한국인과 결혼하여 가정을 이루고 다시 본국으로 돌아온 군인들이 많았습니다. 그래서인지 제 고향에서 살고 있는 아시아 사람들은 대부분 한국인입니다. 지역에서 자수성가한 사업가들도 한국 출신이 많았습니다. 학교에서 만난 한국계 미국 친구들도 많았고요. 그러다보니 타코를 먹는 만큼이나 김밥을 먹는 것이 어렵지 않았고 ‘S.E.S’나 서태지와 같은 한국 대중가요들을 접할 수 있었습니다.
한국이라는 나라는 어린 시절부터 환상적이고 막연하게 동경하는 그런 나라 중에 한 곳이었습니다. 고등학교를 졸업하자마자 첫 배낭여행지로 한국을 선택한 이유도 그 때문이었습니다. 한국을 처음 방문했을 때 나는 나중에 꼭 이곳에서 살아야겠다고 생각했습니다.
2. 이방인의 시각에서 볼 때 진주의 특징은 무엇이라 생각하는지 ?
글쎄요. 이곳은 어떻다, 나는 외국인이다, 그래서 어떻다... 하는 류의 판단을 해본 적은 없습니다. 사람 사는 곳은 다 비슷합니다. 생김새가 다르고 문화의 차이가 있을 수는 있겠지만요. 10년 전 처음 서울에 왔을 때도 저는 자연 환경이 잘 구성된 곳, 공기가 맑은 곳, 등산과 같이 자연 친화적인 곳을 좋아했습니다. 자전거를 타고 배낭여행을 할 때, 낙동강, 금강을 따라 남도 지역을 둘러보기도 했었는데요. 진주라는 도시는 약 10년 전에 처음 방문했었고, 사실 그 당시에는 제가 진주라는 도시에서 일하게 될 줄은 상상도 못했습니다.
한 가지, 오해한 것은 있습니다. 처음 경상남도에 왔을 때 저는 사람들이 다 화가 나 있다고 생각했습니다. 길을 물어보거나 버스의 방향을 물어보면 사람들이 다 화를 냈습니다. 지금 생각하면 제가 얼마나 어리석었는지 웃음이 납니다. 하지만 그 당시에는 사람들이 무례하다고 생각했습니다. 이 지역의 말투나 억양 때문에 화가 많은 사람들, 싸우듯이 대화한다고 생각했습니다. 지금은 아닙니다. 저는 서울처럼 큰 대도시에는 없는 따뜻한 정을 이곳에서 느낍니다. 투박한 말투나 꾸밈없는 행동 속에 따뜻한 인간미가 있습니다. 그래서 저는 지금 진주가 훨씬 더 좋습니다.
3. 한국음식 중 특히 진주의 음식은 입맛에 맞는지, 기호음식은 ?
저는 매운 음식을 좋아합니다. 제 고향은 멕시코와 인접하고 있고 때문에 매운 음식이 많습니다. 그래서 한국 음식이 제 입에 맞나봅니다. 한국에 처음 왔을 때는 비빔밥만 한 달 동안 먹기도 했습니다. 야채가 많고 매콤한 고추장 소스까지 버무리니까 건강한데 맛도 있는 요리잖아요. 진주비빔밥이나 진주냉면이 유명하다는 것을 압니다. 한국 사람들, 심지어 진주시민들조차 이런 부분을 잘 모르는 게 조금은 안타깝습니다.
점심에는 캠퍼스에서 급식을 먹고 저녁에는 주로 고향 요리를 만들어 먹습니다. 요리하는 게 어렵지는 않지만 한국에서 사려면 재료들이 조금 비쌉니다.
4. 세인트 폴 국제학교 교장으로서 미국과 한국의 교육적 시각으로 볼 때 가장 큰 차이점은 ?
교육의 성과나 결과, 성적표에 대한 부모들의 관심도가 정말 다릅니다. 한국의 부모님들은 아이 성적에 정말 예민합니다. 숙제 검사, 규율과 훈육 등 미국의 학부모들은 대게 그런 일에 신경을 쓰지 않습니다. 미국인이기 때문에 이런 점이 조금 의아하고 또 스스로의 가치관이나 성장 배경을 무시한 채 한국의 교육관과 정서를 받아들이는 것이 쉽지는 않습니다. 하지만 노력하고 있습니다. 그리고 그런 부분을 존중합니다.
5. 세인트 폴 한국캠퍼스는 전국에 몇 개이며, 진주캠퍼스 교장으로 발령을 받은 계기는 ?
세인트 폴 캠퍼스는 미국 미네소타 주 세인트 폴 시에 2003년 생긴 학교가 첫 시작입니다. 그로부터 폴란드, 일본, 터키, 중국, 필리핀, 프랑스(자매학교) 등 세계 각지에 19개의 캠퍼스가 생겼습니다. 한국은 서울과 수원에 이어 진주가 세 번째 캠퍼스입니다.
미국과 한국의 학교장 선발에는 차이가 있습니다. 한국에는 일반교사가 연차를 쌓아 진급을 하는 것으로 알고 있습니다. 하지만 미국에서는 학과부터 일반 교과교사, 담임교사 그리고 학교 관리자(교감, 교장 등) 과정으로 나뉘어져 있습니다. 저는 학부시절에 교과교사 및 담임교사 전공을 이수했고 대학원에서는 석사과정으로 학교 리더십, 즉 교장 학위를 수여했습니다.
젊은 교장에 대한 낯설음으로 저에게 한국 학부모님들이 이런 질문을 많이 하십니다. 미국과 한국의 문화 차이인 것 같습니다. 물론 미국에서도 경험이 많고 연륜이 있는 분들이 교장을 하시기도 합니다. 그 분들의 경험은 제가 절 때 공부로는 배울 수 없는 것입니다. 하지만 어릴 때부터 교장으로서의 비전을 가지고 공부했고 또 열심히 노력하고 있습니다. 겸손하게 배울 것을 배우고 단점을 인정하면서 제가 가진 열정과 애정을 학생들에게 쏟아부을 것입니다.
6. 글로벌 시대에 있어서 유·초·중등 교육 중 진주의 교육당국에 바라는 것이 있다면 ?
대답하기 어렵네요. 하하하하.
저는 한국 교육이 조금 더 오픈마인드를 유지했으면 좋겠습니다. 영어를 사용하고 미국의 교육환경에서 공부한다고 해서 한국인, 한국어 등의 고유한 정체성이 사라지는 것은 아닙니다. 오히려 한국적인 것을 강조할 때 세계무대에서 더 인정받을 수 있고 그 특별함이 더해집니다. 그것 때문에 저희 세인트 폴 진주캠퍼스에서는 한국어 수업, 한국사 수업을 또한 강조하고 있습니다. 이는 제자들이 영어라는 공용어를 자유롭게 구사하면서 동시에 자신의 고유한 문화 자산과 유산을 세계무대에 널리 알리기를 바라기 때문입니다.
그러나 공용어가 영어라는 점, 유기적으로 세상이 소통하고 개방된다는 점은 변하지 않는 사실입니다. 내 것만을 고집하고 문을 닫지 않았으면 좋겠습니다. 다른 문화를 수용하는 것은 보다 유연한 사고를 하게 합니다.
7. 세인트 폴 진주센터 학교구성, 특징, 그리고 자랑하고 싶은 것은 ?
엄격한 교사 관리, 교사로서의 자격을 갖추고 경험을 갖춘 교사들이 준비하는 질 높은 수업, 학생들의 행복한 학업 생활을 위해 고민하고 계획하는 교직원들이 가장 큰 자랑입니다. 1시간의 가치 있는 수업을 위해, 하나의 주제를 위해, 재미있는 학습 환경, 탐구 환경을 위해 교사들이 얼마나 노력하는지 모릅니다. 너무나 당연한 이야기지만 저는 세인트 폴 진주 캠퍼스의 자랑은 교사와 그들이 만들어 내는 질 높은 수업, 교과 환경이라고 생각합니다.
8. 세인트 폴 진주캠퍼스의 미래지향적 운영 계획은 ?


서울시내 사립 A대는 2010년 이후 여러 차례 인수설에 휘말렸다. 직원 폭행 등의 혐의로 구속된 양진호 한국미래기술 회장이 로봇대학을 신설하기 위해 A대학을 인수하는 방안을 검토했고, 임원 중 일부가 지난해 이 대학 관계자와 접촉해 인수 가능성을 타진한 사실이 탐사보도매체 ‘뉴스타파’에 보도된 적도 있다. 법인 사정을 잘 아는 내부자는 “법인이 짊어지고 있는 빚이 별로 없는 반면 부동산이 있다. 설립자나 이사장 등의 리더십이 강하지 않다. 학생 수가 감소하면서 몇 년 후엔 교직원 월급에 손을 대야 할 상황이 올지 모른다. 교직원들도 거버넌스(의사결정구조)의 변화를 바란다”고 말했다. 최근엔 서울시내 4년제 모 대학이 이 대학을 인수하려 한다는 소문도 나왔다.
일부 사립대 법인을 ‘먹잇감’으로 삼아 삼키려는 시도는 이처럼 한국 대학이 처한 어려운 상황을 반영한다. 한국사학진흥재단에 따르면 국내 사립 전문대와 일반대를 운영하는 법인이 2016년 회계에서 거둔 전체 운영수익(결산기준, 법인일반회계 자금계산서상 운영수입에서 운영지출을 뺀 금액)은 4115억원. 2017 회계에선 그 액수가 3465억원으로 뚝 떨어져 650억원(15.8%) 감소했다. 저출산에 따른 학생 수 감소, 10년이 넘는 등록금 동결의 여파가 밀려오고 있는 것이다.
이 때문에 A대학처럼 부채가 많지 않고, 이사회가 강력한 리더십을 발휘하지 않으면서 수도권에 위치한 대학은 인수 소문에 휘말리기 십상이다. A대학 말고도 3~4개 대학이 법인 거래 시장에서 항상 거론된다. 구매자 입장에서 대학은 등록금 등 현금을 받아 운영하고 이사장 자리는 대를 이어 물려 줄 수 있는 게 매력이다. 자금 동원력이 있는 개인이나 기업이 기존 법인을 인수하는 이유는 학교법인을 신설하기 쉽지 않다는 데 있다. 4년제 대학 법인 신설 때 300억원(종전 100억원), 전문대 법인 신설 때 100억원(종전 70억원)의 현찰이 있어야 가능하다. 이런 가운데 기존 지방 사립대 법인 중 일부는 생존 가능성을 높이기 위해 수도권 진출을 희망한다. 수도권에 있는 사립대 법인을 인수하는 것이다.
지금까지 대학 인수는 학교 부채를 갚거나 출연금을 낼 수 있는 개인이나 기업에 의해 이뤄졌다. 두산그룹이 2008년 중앙대를 인수할 때 김희수 당시 이사장(2012년 별세)이 설립한 수림재단에 1200억원을 출연했다. 대학에 출연하는 게 아니라 이사장이 운영하는 복지재단에 출연해 대학을 인수하는 우회적인 방법을 쓴 것이다.


이런 상황에서 서울교통공사 등 공공기관의 채용 비리는 청년들의 가슴에 커다란 구멍을 뚫어놓았다. 고용세습 의혹은 인천교통공사 협력업체, 한국가스공사, 한전KPS 등 다수의 공공기관으로 확산 중이다.
우리는 비정규직의 정규직화를 반대하는 게 아니다. 정규직화하는 과정에서 공공기관 직원의 가족 등 친인척이 무더기로 특혜 채용됐다는 의혹을 분명히 규명하자는 것이다. 탈법·편법적인 고용세습은 일자리 도둑질이다.
하지만 공공기관과 서울시 등은 문제의 본질을 호도하고 있다. 서울교통공사는 직원에게 국감 기간 중 언론 및 각종 단체와의 접근을 통제하는 공문을 보냈다. 정규직 전환에 특혜가 없었다고 주장하는 회사 측이 직원의 입단속에 나선 이유는 뭔가. 그뿐이 아니다. 서울교통공사는 정규직 전환이 결정된 건 2017년 7월이라 미리 정규직으로 될 줄 알고 입사하는 건 불가능하다고 주장하지만 일부 직원은 “무기계약직의 정규직 전환은 2012년부터 나왔다”고 증언하고 있다.
그런데도 박원순 서울시장은 “한국당은 비정규직 차별을 정당화하고 을과 을의 싸움을 조장하고 있다”며 문제의 핵심을 고용세습이 아니라 정규직화 흠집내기로 비틀어 놓으려 하고 있다. 민주노총도 물타기에 가세했다. 민주노총은 어제 성명을 내고 “(서울교통공사 정규직화 관련) 특혜나 비리로 볼 만한 어떤 근거나 증거가 밝혀진 게 없다”고 주장했다. 노조는 “고용세습보다 오히려 재벌의 경영세습이 더 문제”라고 어깃장을 놓고 있다. 여기에다 지상파 등 일부 언론은 이번 사태를 아예 보도하지 않거나 문제없다는 식으로 변죽을 울리고 있다.


그런데 은성수 금융위원장이 케이뱅크를 도울 일이 있으면 돕겠다고 했는데도 시장에서는 별다른 반응이 없었다. 왜 그랬을까? 소비자가 케이뱅크를 강하게 신뢰하기 때문은 아니었다. 케이뱅크가 어려운 게 하루이틀 일이 아니어서 은 위원장의 발언에 특별히 의미를 두는 이가 없었을 가능성이 크다. 물론 은 위원장의 발언 자체가 다소 원론적인 수준이긴 했다. 그렇다고 하더라도 금융 당국 수장을 비롯한 대부분이 위기를 인지하고 있는 지금의 상황은 케이뱅크 처지에서는 참 씁쓸한 일이 아닐 수 없다.
경영난 케이뱅크의 기나긴 ‘정상화’”
케이뱅크는 국내 1호 인터넷전문은행이다. 승승장구하고 있다고 평가받는 카카오뱅크나 조만간 출범할 토스뱅크보다 먼저 금융업계에 발을 들인 ‘맏형’이다. 인터넷전문은행 사업자로 선정된 시점은 카카오뱅크와 같지만, 1호가 되기 위해 분주하게 움직였던 케이뱅크다.
그런데 케이뱅크는 자본금 부족으로 신규 대출을 중단하는 등 개점휴업을 해야만 하는 상황에 부닥쳤다. 대주주 KT의 경우 지분 일부를 자회사인 BC카드에 모두 넘기면서 명목상으로는 대주주의 자리에서 내려오는 우회로를 선택했다. 도대체 케이뱅크는 어쩌다가 이런 상황까지 내몰리게 됐을까?
케이뱅크가 출범 후 끊임없이 경영난을 겪어온 원인으로 거론되는 것 중 하나는 제도 정비가 예상보다 늦어졌다는 점이다. 이는 국회가 지난 4월 29일에야 인터넷은행법 개정안을 통과시킨 것만 봐도 알 수 있다. 개정안의 핵심은 인터넷은행의 대주주 적격성 요건을 완화한 것이다. 구체적으로는 기존에는 ‘공정거래법 위반 전력’이 있으면 대주주가 될 수 없었지만, 개정안에서는 ‘공정거래법상 불공정거래 행위 전력’이 있을 때만 대주주가 될 수 없도록 제한했다. 이로써 KT가 케이뱅크의 실질적 대주주가 될 수 있는 길이 열렸다. 지난 2017년 출범한 지 3년여 만이다.
케이뱅크 설립을 주도한 KT가 대주주가 되는 길이 열리기까지는 우여곡절이 많았다. 우선 케이뱅크와 카카오뱅크는 산업자본이 은행의 대주주가 될 수 없는 환경 속에서 닻을 올렸다. 이에 카카오뱅크는 한국투자금융지주를, 케이뱅크는 우리은행을 최대 주주로 내세워 사업을 시작했다. 일단 출범부터 하고 국회에 법 개정을 요구해 ‘정상화’하는 방식으로 첫발을 디딘 셈이다.
이후 찬반 논란을 거듭하다 이번 정권 들어 인터넷전문은행에 한해 산업자본의 참여를 일부 허용키로 하면서 원래 ‘주인들’이 대주주가 될 길이 열렸다. 카카오는 지난해 11월 출범 2년여 만에 실제 최대 주주로 올라섰다. 반면 케이뱅크는 이때도 ‘정상화’에 실패했다. KT가 과거 공정거래법을 위반한 탓에 대주주가 될 수 없었기 때문이다. 즉 지난 4월 국회를 통과한 개정안은 케이뱅크에 앞길을 터주기 위해 만든 방안이라고 할 수 있다.
금융 당국도 관련 법 정비도 안 된 상황에서 서둘러 인터넷전문은행을 출범시킨 점에서 책임을 피할 수 없는 입장이다. 은성수 위원장이 국회에서 ‘도울 수 있는 일이 있으면 돕겠다’고 발언한 까닭도 사실 이런 ‘원죄 의식’에서 찾을 수 있다. KT 역시 금융 당국과 국회만 믿고 사업을 추진한 것 아니냐는 비판에서 자유롭지 못하다. 법 제정이 늦어질 경우 자본 확충은 어떤 방식으로 할지 등에 대한 철저한 계획이 없었던 것 아니냐는 지적이 많다.
KT “케이뱅크 혁신 지원”
4월 29일 국회 본회의에서 인터넷전문은행 설립 및 운영에 관한 특례법 일 부개정법률안이 재적 290인, 재석 209인, 찬성 163인, 반대 23인, 기권 23 인으로 가결됐다.
‘KT와 같은 산업자본은 무조건 은행을 소유할 수 없다’는 구태의연한 태도로 오랜 기간 인터넷은행의 발목을 잡아온 국회도 비판받을 만하다. 케이뱅크나 카카오뱅크가 출범한 뒤 국내 은행권에서 ‘메기’ 역할을 하고 있다는 점이 입증되는 와중에도 관련 법 개정을 반대하는 것은 반대를 위한 반대가 아니었느냐는 지적도 나온다.
이제 KT는 우여곡절 끝에 대주주가 될 수 있게 됐다. 그런데 케이뱅크의 대주주는 KT가 아닌 KT의 자회사인 BC카드가 맡기로 했다. KT는 개정안이 통과한 직후 “KT가 보유한 케이뱅크 지분 10%를 자회사인 BC카드에 모두 넘기고, BC카드가 케이뱅크 대주주로서 자본금을 투자하는 방안을 추진할 계획”이라고 밝혔다.
사실 KT는 국회에서 인터넷은행법 개정안이 통과되기 전부터 자회사인 BC카드를 케이뱅크의 대주주로 내세우는 방안을 추진해 왔다. 혹여 또다시 국회에서 개정안이 가결되지 않을 경우를 대비해서다. 이후 개정안이 통과되긴 했지만 이미 이런 방안을 진행해 온 데다가 한시가 급한 KT로서는 이를 그대로 추진하는 게 낫다고 판단했을 수 있다.
이번 개정안은 ‘KT 특혜법’이라는 비판 속에서 가결됐다. 시장에서는 KT가 케이뱅크의 대주주가 되는 것에 대한 부정적인 여론을 의식해 ‘우회 전략’을 유지하기로 한 것 아니냐는 분석도 있다.
다만 BC카드가 대주주가 되더라도 KT가 케이뱅크를 실제로 운영하는 역할은 지속할 것으로 전망된다. KT 관계자는 “IT에 강한 BC카드와 인터넷은행인 케이뱅크가 충분히 시너지를 발휘할 수 있을 것으로 판단한다”라면서 “KT는 BC카드의 대주주인 만큼 지속해 케이뱅크의 혁신을 지원할 것”이라고 설명했다.
시장에서는 그간 케이뱅크를 괴롭히던 자본 확충 문제는 증자 등을 통해 해결될 것이라는 전망이 많다. 케이뱅크의 계획대로라면 자본금이 기존 5050억 원가량에서 1조1000억 원으로 두 배 이상 늘어난다. 이에 따라 지난해 4월부터 중단된 신용대출 상품도 조만간 다시 취급할 계획이다.
케이뱅크의 앞길은 어떨까. 전망은 엇갈린다. 우선 여전히 부정적인 시각이 있다. 케이뱅크는 출범한 지 벌써 3년을 넘어섰다. 케이뱅크가 국회에서 관련 법 통과를 위해 고군분투하는 사이 소비자들은 이미 경쟁사인 카카오뱅크로 몰려갔다. 카카오뱅크가 시장을 선점한 탓에 케이뱅크가 소비자의 눈길을 끌 수 있는 여지는 많지 않다는 지적이 나온다.
실제 카카오뱅크의 경우 지난해 말 기준으로 가입자 수가 1150만 명을 넘어섰다. 가입자가 120만 명에 불과한 케이뱅크의 10배 수준이다.
금융업에는 오랜 기간 점유율이 급변하지 않는다는 일종의 불문율이 있다. 한 번 고객이 되면 꾸준히 이용하는 경우가 많기 때문이다. 다만 지난 2017년 인터넷전문은행이 등장했을 때만큼은 예외였다. 예상외로 많은 소비자가 ‘새로운 은행’에 관심을 보였다. 이에 따라 ‘인터넷은행도 똑같은 은행 아니냐’며 심드렁하던 기존 시중은행들도 부랴부랴 자사 애플리케이션을 개선하는 등 변신을 꾀했다.
이런 ‘새로운 변화의 바람’이 이미 한 차례 은행권을 강타한 뒤인데, 케이뱅크가 다시 판을 흔들 수 있느냐가 관건이 될 전망이다.
한 시중은행 관계자는 “인터넷은행이 시장을 뒤흔들면서 시중 은행들도 고객을 뺏기지 않기 위해 발 빠르게 움직여왔다”면서 “이에 따라 은행 앱이 대체적으로 기존보다 더욱 사용하기 쉽게 바뀌는 등 변화가 있었던 게 사실”이라고 설명했다. 그러면서 “기존 은행들도 이제 어느 정도 경쟁력을 갖춰가고 있다”라고 강조했다. 결국 3년 전과 지금은 시장 환경이 확연하게 달라졌다는 의미다.
카뱅은 신상품에 사업 다각화까지
경쟁사인 카카오뱅크는 지속해 흥미로운 상품을 쏟아내며 꾸준히 이슈를 만들고 있다. 26주 적금이나 모임통장이 대표적이다. 26주 적금이란 매주 1000원, 5000원, 1만 원씩 증액되는 금액을 납입하는 적금으로 소비자에게 성취감과 함께 재미를 주면서 인기를 끌고 있다. 모임통장은 모임 멤버들을 초대해 해당 통장의 입출금 내역 등을 볼 수 있도록 한 게 특징이다.
아울러 카카오뱅크는 최근 ‘다음 전략’을 추진하겠다고 밝히기도 했다. 지난 4월 말 윤호영 카카오뱅크 대표는 온라인 기자간담회를 열어 사업 다각화를 추진하겠다는 계획을 내놨다. 먼저 기업공개(IPO)를 통해 실탄을 확보한 뒤 사업 확장에 활용할 계획이다. 아울러 오는 2021년에는 기술연구소를 설립해 서비스를 더욱 고도화하겠다는 방침도 밝혔다. 또 이날 신용카드 사업 진출을 공식화하기도 했다. 국내 인터넷은행 중 카카오뱅크는 확실히 한발 앞서나가는 분위기다.
반면 인터넷은행의 성패를 판단하기에는 아직 때 이르다는 분석도 있다. 우선 카카오가 많은 소비자를 끌어들이기는 했지만 자산 규모만 놓고 보면 20조 원을 이제 갓 넘은 수준으로, 300조 원을 훌쩍 넘는 시중은행에 비해서는 여전히 갈 길이 멀다는 점이 지적된다. 인터넷은행 중에서는 카카오뱅크가 단연 앞서가지만 전체 시장을 놓고 봤을 때는 카카오가 은행업계를 안정적으로 장악한 수준이 된 건 아니라는 의미다.
한 금융권 관계자는 “카카오뱅크가 지난 2~3년간 빠르게 성장하면서 몸집을 불렸지만, 짧은 기간에 이룬 성과인 만큼 금세 무너질 가능성 역시 배제할 수 없는 게 사실”이라고 말했다.
금융업계에서는 내년 출범을 준비하는 제3 인터넷은행인 토스뱅크가 업계에 어떤 영향을 미칠지에도 촉각을 곤두세우고 있다. 국내 대표적인 핀테크 기업으로 꼽히는 토스는 지난 2015년 설립됐지만, 이미 회원을 1700만 명 보유할 정도로 급성장하고 있다.
3사의 ‘시너지 효과’ 꾀해야
케이뱅크는 인터넷은행 시장에서 카카오뱅크와 경쟁하고 있다. 2021년에는 회 원 1700만 명을 보유한 토스가 제3의 인터넷은행을 출범시킨다.
토스뱅크 역시 성공 가도를 달릴 경우 카카오뱅크와 케이뱅크, 토스뱅크로 짜인 ‘인터넷은행 시장’ 자체가 커질 전망이다. 이들 3사 역시 이런 ‘시너지 효과’를 기대하는 분위기다. 한 인터넷은행 관계자는 “시대 흐름이 비대면, 온라인으로 빠르게 전환하고 있는 만큼 인터넷은행 시장은 앞으로도 꾸준히 성장할 가능성이 크다”라면서 “다만 카카오뱅크와 케이뱅크, 토스뱅크가 함께 탄탄하게 성장해야 인터넷은행에 대한 인식도 좋아지고 시장 자체도 안정적으로 자리 잡을 수 있을 것”이라고 분석했다.


한국에서 돌아온 다음 날, 나는 동네에서 중고 자전거를 샀다. 바디에 ‘페가수스’라고 커다란 마크가 적혀 있을 뿐이지 핸들과 바퀴, 안장, 체인이 모두 다른 상표인 그야말로 잡동사니 시티바이크다. 겉으로는 투박해 보여도 막상 안장에 오르면 묵직한 균형이 잡히면서 뚝심 있게 앞으로 나가는 게 마음에 들었다. 가격도 200유로로 타협적이었다.
아기자기하거나 레트로하지 않은 자전거를 10분 만에 골랐다고 김강이 나를 신기하게 바라봤다. 역시 나는 예쁜 것보다는 실용이다. 예쁘고 실용적이기까지 하다면 금상첨화겠지만, 지금까지 그런 비싼 물건은 가져 본 적 없다.
처음에는 자전거가 무거워서 천천히 길들여야 했다. 정확히 이야기하면 내 몸이 자전거에 맞춰 조금 커졌다. 지금은 계단 30칸 정도는 거뜬히 들 수 있게 되었다. 가끔 자전거를 들쳐메고 계단을 오르면 정신 나간 애들이 옆에서 휘파람을 불거나 ‘힘이 장사인 자매’라고 비아냥거리는데, 나는 한국어로 ‘아, 존나 무겁네!’ 하며 인상을 팍 쓴다. 걔들도 욕이라는 걸 아는지 수그러든다. 여차하면 자전거를 번쩍 들어 던져야지. 그런 마음이다. 요즘은. 자전거는 이제 나에게 이동수단이자 호신 무기다. 정말 누군가에게 던진다면 살인 무기가 되겠지?
소설 쓰며 시간을 좀 보냈다고 지금은 에세이를 어떻게 써야 하는지 잘 모르겠다. 나는 주로 자전거를 타고 단골 카페에 가서 두 시간 정도 소설을 쓰다가 이후에는 서늘해질 때까지 공원에서 이어 쓰고는 했다. 그나저나 저 날 왜 저렇게 옷을 입었지? 귀여워 보이고 싶었나 보다.
베를린의 자전거 도로는 참 매력적이다. 검붉은 자전거 트랙만 깔려 있으면 무조건 자전거 우선이다. 자동차도 사람도 눈치 보며 자전거를 피한다. 어떤 도로 포장재 보다도 자전거 바퀴가 안정적으로 굴러서 패달을 구르는 재미가 있다. 가끔은 너무 신난 나머지 들떠버려서 다른 바이커에게 욕먹은 적도 있었다. 안 죽으려면 조신하게 타야 한다는 걸 알면서도 가끔 아찔할 정도로 정신을 놓을 때가 있다. 의외로 비가 올 때보다 날씨 좋은 날이 위험했다.
자전거를 사고 이동반경이 눈에 띄게 넓어졌다. 일주일에 한 번은 학교까지 자전거를 타고 다닌다. 통학 거리는 왕복 20km로 총 80분 정도 걸린다. 집에서 알렉산더 광장까지는 이제 별 무리 없이 갈 수 있다. 문제는 알렉산더 광장에서 운터덴린덴을 따라 브란덴부르크 문까지 가는 길이다. 베를린의 중심을 관통하는 이 유서 깊은 대로는 몇 년 전부터 공사 중이다. 그 때문에 부분부분 자전거 도로가 끊겨서 차도로 달려야 한다. 게다가 베를린에 방문하는 투어리스트라면 반드시 사진을 찍어야 하는 핫스팟이라서 사람도 많고 대형관광버스도 항상 줄을 서 있다. 이때 우회전하려는 대형차를 조심해야 한다. 독일어로는 ‘Todeswinkel’이라고 하는 죽음의 삼각지대 때문이다. 대형차의 백미러로는 절대 보이지 않는 각도가 있기에 옆 차선의 트럭이나 버스가 우회전하려고 하는지 주시해야 한다. 무슨 말인지 잘 모르겠는 사람들은 유튜브로 찾아보면 좋다. 나는 처음에 아이들 교육용 영상을 먼저 보고 교통법을 숙지했다.
추천영상 :
(Der tote Winkel – Ein Lehrfilm)
자전거를 타고 달리다 보면 운터덴린덴에 흐르는 도시 중심지의 활력이 브란덴부르크 문 앞의 파리저 광장에서 터지는 것을 느낀다. 이 광장엔 늘 어떤 집단이건 간에 신고된 집회가 열리고 그걸 통제하려고 경찰차가 대어져 있다. 관광객은 모든 것을 관광한다. 집회도, 브란덴부르크의 문도, 경찰도, 마차에 메인 커다란 말도, 그 틈을 파고들어 지나가는 자전거도.


현재의 상황: " 그 사람이 있는 한 모든 것은 걱정이 없다"는 것이 특징이다. 의존적 성격장애자들은 표면적으로 보면 따뜻하고 애정적으로 보인다. 그러나 내면에는 절망적이고 스스로 어떤 것을 하는 것을 두려워 한다. 조언 없이는 작은 결정 조차 내닐 수 없다. 다른 사람의 컨트롤에 자신을 내 맡겨서 그 사람에게 매달려 그를 질식 시킨다. 고로 스스로를 버림받음에 취약하게 만든다는 것을 모르고 있다. 이 취약점에서 벗어나기 위해서 파트너에게 스스로 복종적이 된다. 자치심을 기르는 것을 피해 왔기 때문에 관계가 끊어졌을 경우에 자긍심은 황폐화 된다. 감정 지원이 박탈당하면 감정을 철수해 버린다. 의존적 성격장애자들은 스스로 어떤 것을 시도하는 것은 불가능 하다. 자아 주체성을 개발하지 못하고 스스로를 돌보는 것을 배우지 못한 사람들이다. 신체적으로는 성장을 했지만 심리적으로는 아직 어린이로 남아 있다. 다른 사람의 욕구와 의견에 복종함으로써 안전함을 찾는다. 다른 사람이 자신에게 화를 낼까 봐 자기 주장을 하기 어렵다. 다른 사람으로 하여금 자신의 삶을 책임지도록 만든다. 삶에서 자신감이 없다.
1. 일상생활의 일에 결정을 내리기 어렵다. 조그만 일상의 일에도 다른 사람의 지시나 안내를 찾는다.
2. 자신의 생활에 책임을 져 줄 사람이 필요하다.
3. 자신이 싫어해도 다른 사람에게 No라고 말하기 어렵다.
4. 어떤 일을 주도하기 어렵다. 다른 사람이 자신보다 훨씬 더 잘한다는 믿음 때문에 다른 사람이 일을 시작해 주기를 바란다.
5. 다른 사람의 지원을 받기 위해서 과도한 에너지를 동원한다. 복종적이 된다.
6. 자신을 컨트롤할 수 없다는 과장된 두려움 때문에 혼자 있으면 절망적이 되고 불편해진다.
7. 다른 사람의 도움이 없이는 자아가 기능을 할 수가 없다.
성장 배경: 부모가 아기를 스스로 하도록 자치심을 허용해주지 않았기 때문이다. 부모는 자녀가 부모에게 의존하기를 원한다. 부모는 자녀의 모든 욕구를 다 돌보아 준다. 어린시절에 보호와 도움이 적합한 시기가 그대로 유지 되면 발달이 지속되면서 오히려 발달에 장애물이 된다. 아기 때 엄마가 아기의 신발 끈을 매어주는 것은 적절하다. 초등학교 1학년 때 엄마가 자녀의 구두 끈을 매어준다면 자녀를 컨트롤하는 것이 된다. 6학년이 된 자녀의 구두 끈을 엄마가 매어준다면 자녀에게 모욕이 된다. 무모한 보호의 결과는 복종적 자녀가 된다. 의존적 성격장애자는 자신이 부적당함을 느낀다. 자신이 어떤 것을 돌볼 수 없기 때문에 다른 사람에게 의존해야 한다. 무능력 때문에 동료들로부터 환자는 조롱을 당한다. 의존적 성격장애자들의 자아 개념은 "나는 할 수 없다 (I can't do it)" 이다. 내 자신이 스스로 할 수 있는 것이 하나도 없다. 자기 주장이 없다. 좌지우지하는 엄마를 존경하면서도 두려워 한다. 과도한 부모의 컨트롤이 있었다. 복종 이외에는 어린이 때에 선택권이 없었다. 의존적 성격장애자들은 복종을 미덕으로 생각한다. 그들은 절망, 부적당함, 무능력을 느낀다.
이론적 근거: 의존적 성격장애를 구순기 성격(oral character)라고 부른다. 아직도 젖을 떼지 못한 어른들로써 상징적인 엄마의 젖가슴을 기대하고 있다. 다른 사람이 자신의 욕구를 충족 시켜 주기를 원하고 있다. 어린이처럼 되고 싶어하는 욕구 때문에 어른으로써의 성숙함을 개발하지 못했다. 파트너의 힘, 존재, 능력을 자신의 것으로 빌려 온다. 파트너를 이상화 한다. 부모의 과잉보호, 과잉 간섭이 자치심을 개발하지 못하게 막아 버리고 자녀를 의존적으로 만들었다. 분리와 개인화가 시작되면서 스스로 하겠다는 자치심이 개발되기 시작한다. 이 시기에 부모가 의존, 보호를 강압한 것이 의존적 성격장애자가 되었다. 호기심과 주변 환경을 제한 한 것이다. 부모가 어린이의 자치심을 거부한 것이다. 복종을 강요하고 자치심을 비난, 처벌한 것이다.
의존적 성격장애자들은 자기 자신을 무능력하게 부적당하게 연약하게 본다. 여기에서 오는 불안감, 두려움을 줄이기 위해서 다른 사람에게 의존적인 돌봄을 원하는 자아가 만들어진다. 의존적 성격장애자들의 핵심 믿음은 "나는 무능력하기 때문에 능력이 있는 사람에게 가까이 있어야 한다. 그 사람을 화 내게 하지 말고 가능한 친밀관계를 유지해야 한다" 이다. 다른 사람에게 그들은 순진하고 어린이처럼 보인다. 다른 사람에게 의존함으로써 스스로 능력 개발, 혼자서 자신을 돌 보는 것에 게을러진 것이다. 의존이 자치심의 개발을 막아 버린 것이다. 자신을 절망적으로 보기 때문에 보호자를 찾는 것이다. 부모가 투사한 극단적인 두려움을 내면화 하여 자신을 믿으면 재난이 온다. 고로 다른 사람으로부터 보호를 받아야 한다고 인지 되었다.


서울시 푸른도시국 유영봉 공원조성과장은 “숲을 통해 도시생활에 여유를 되찾고 내가 사는 공간의 소중함을 일깨우기 위해 노력하고 있다”고 말한다. 그는 회색도시에서 녹새도시로 탈 바꿈하기 위해서는 도심의 공원화와 나무심기기 정책의 1순위라고 말한다.
서울시 푸른도시국의 정책 방향은 푸른도시국은‘숲과 정원의 도시, 서울’이란 비전을 세우고, 20년에도 서울을 보다 푸르게, 누구나 안전하게 가까이에서 누릴 수 있는 숲과 정원을 조성하고, 체계적인 관리와 보전에 무게를 뒀다. 푸른도시국은 5개 과(공원녹지정책과, 공원조성과, 조경과, 자연생태과, 산지방재과), 4개 사업소(동부, 중부, 서부공원녹지사업소, 서울식물원)에 약 400명의 직원이 근무하고 있다. 올해 예산은 7,845억원 규모이며, 그 중 가장 큰 비중을 차지하는 것은 올해 7월 실효예정인 장기미집행 도시공원 보상예산 4,850억 원이다. 이는 전체 예산의 61.8%를 차지한다.
푸른도시국은 서울을 더 푸르게 가꾸기 위해 반드시 필요한 것은 공원과 녹지공간을 최대한 지키고, 확충하는 것에 업무중점을 두어 추진 중이다. 특히, 올해는 지난2000년 7월 이전 도시계획시설(공원)로 지정되어 20년 이상 집행(보상)되지 않은 장기미집행 도시공원의 대규모 실효가 예정(2020.7월)되어 있다. 이는 서울시민의 녹색복지의 근간인 공원이 사라지고, 숲이 줄어드는 근본적인 문제를 해결해야 할 가장 큰 현안으로 꼽힌다.
아울러, 미세먼지 저감, 열섬현상 완화 등 기후변화에 적극 대응하기 위해 다양한 도시 숲(바람길 숲, 미세먼지 차단 숲, 움직이는 숲) 조성, 국회대로 지하화 상부 공원 조성 등을 통해 녹지공간을 확충하고, 시민과 함께 도심 속 숨은 땅을 찾아 나무심기, 기업의 사회공헌활동 녹화사업 활성화 등을 통해 2021년까지 ‘3000만 그루 나무심기’ 도 이같은 정책기조아래 추진에 박차를 가하고 있다.
그밖에도 에코스쿨 조성, 도로변 및 도시구조물 녹화, 동네뒷산 공원화, 공원 내 책 쉼터 조성 등의 일상 속에서 시민이 체감할 수 있는 다양한 녹화사업도 지속적으로 추진하고 특히 서울로 7017거리 등 서울정원문화 일한으로 오는 10월경 국제정원박람회도 개최할 예정이다.
▲ 경춘선 숲길 © 국토매일
- 장기미집행 도시공원 실효(일몰제) 규모는
실효(일몰제)는 도시계획시설 결정 고시 후 20년 내 사업이 시행되지 않으면 그 결정은 자동적으로 효력을 잃게 된다. 10년 이상 사업시행 없이 토지의 사적이용권을 제한하는 것은 과도한 제한이며, 불합리하고 무분별하게 도시계획시설로 지정하여 사권을 침해하는 것은 위헌이라는 헌법불합치 판결(1999.10.21.)에 따라 2001년 ‘도시계획법’ 전부개정(現 ‘국토계획법’)으로 장기미집행 도시계획시설에 대한 일몰제가 오는 7월 도래한다.
현재 서울시에는 2,183개소 114.9㎢(행정구역의 18.9%)의 도시공원이 있으며, 이 중 장기미집행 도시공원은 132개소로 93.66㎢행정구역의 15.5%이다.
이처럼 도시공원 일몰제가 적용되면 사유지 폐쇄·단절로 시민의 자유로운 등산로 이용이 제한되거나, 토지소유자의 재산권 실현을 위한 과도한 개발행위가 발생할 우려가 크다. 시울 시민의 1인당 도시공원 면적 감소(11㎡→3.8㎡)와 공원서비스 질 하락, 미세먼지 등 환경오염에 대한 도시 자정력과 여가휴식공간의 감소로 이어진다.
서울시는 도시공원확보를 위해 (재정투자)지난 2002년부터 2019년까지 18년간 2조 9,356억원을 투입하여 6.91㎢ 보상했고, 올해에는 4,850억 원 투입하여 87개 공원 823필지 0.54㎢ 보상 계획이다. 장기미집행 공원의 대부분은 국가가 지정한 공원으로 공원지정 당사자인 국토교통부 등 중앙정부에 보상예산 국비 50% 이상 지원을 요구했으나 현재까지 국비지원은 없다.
(도시자연공원구역 지정) 장기미집행 공원 용지 중에서 도시자연공원구역 지정요건에 적합한 토지는 도시자연공원구역 지정을 추진(72개소 67.57㎢)하고 있으며, 올해 6월말까지 지정고시할 계획이다.
(제도개선) 공적 토지인 국·공유지도 실효대상이어서 국토교통부에 실효제외를 지속 요청(12회)한 결과, 2020년 2월 최대 20년간 실효 유예하는 것으로 ‘공원녹지법’이 개정됐다. 서울시는 도시자연공원구역 재산세 감면, 국비 지원, 국유지 무상사용, 현금기부채납 통한 도시공원 확보 등 관련 제도의 개선을 건의하고 있으며, 2020년 6월 지정예정인 도시자연공원구역에 대한 재산세 감면이 시급하여 시와 23개 구 조례 개정을 완료했고 2개 자치구는 6월 이전 개정할 예정이다.
서울시는 도시자연공원구역 지정으로 장기미집행 공원 실효에 따른 난개발이나 공원이 사라지는 문제는 어느 정도 해소될 것으로 전망됩니다. 도시자연공원구역 지정 이후에도 구역토지의 협의매수, 토지소유자의 소득확보, 도시계획시설(공원)과 도시자연공원구역에 대한 통합 관리 등을 위해 지속적인 노력을 할 계획이다.
또한, 10년 후에는 국·공유지의 실효유예에 대한 논란이 재발할 가능성도 있다. 따라서 앞으로도 시 자체 예산 확보와 더불어 장기미집행 공원 지정 당사자인 국가에 보상예산 지원과 국·공유지 최대 20년 실효유예에서 실효제외로 개선할 것을 지속적으로 요청할 계획이다. 또 도시자연공원구역의 사유지는 재원 범위 내에서 매수청구나 협의매수를 통해 지속적으로 매수할 방침이다.
시는 한남근린공원이 사유지로 오는 6월까지 보상예산 확보도 시급한 현안이다. 용산구 한남동에 위치한 한남근린공원 28,278㎡의 99.5%(28,150㎡)가 사유지로 과거 총독부 시절(1940.3.12.) 공원이 최초 지정 되었으나, 조성계획이 수립되어 있지 않아 2015년 10월 실효될 위기여서 공원조성계획결정 및 지형도면 고시(2015.9월)했다.
2005년10월 1일 이전 결정·고시된 공원은 2015년 9월 30일까지 공원조성계획 고시를 하지 않은 경우 ‘도시공원 및 녹지 등에 관한법률’ 제17조에 따라 2015년10월 1일 실효되기 때문이다. 이에 토지소유자 ㈜부영이 제기한(2015.12월) 공원조성계획 취소 소송에서 승소(2018.10월, 대법원)하여 2020년 6월까지 공원이 유지되도록 하였으며, 용산구에 특별교부금, 구비 등으로 보상예산을 확보하도록 지속 요청하고 있다.
이에 서울시는 용산구에서는 재정상 어려움을 이유로 한남근린공원 사유지 보상에 소요되는 약 3,700억 원 가량의 예산 전액을 지원 요청하였으나, 서울시가 중앙정부에 50%이상의 보상예산을 요구하는 것과 같은 취지로, 자치구 관리 장기미집행 도시공원에 대해 보상비의 50%를 분담하는 조건으로 예산을 지원하고 있다.
한남근린공원을 유지하기 위해서는 용산구가 2020년 6월 이전 실시계획인가를 완료하고, 5년간 보상예산 50%(약 1,850억 원) 확보하여 집행하거나, 한남지구단위계획 구역 등과 연계한 도시계획적 관리방안을 마련할 방침이다. 용산구가 서울시와 공조하여 장기미집행 도시공원 실효대응에 보다 적극적인 대응이 필요한 대목이다.
- 국회대로 상부 공원화 사업에 박차
“국회대로”(舊제물포길)는 서울 서부지역의 관문이자 서울과 경기·인천을 잇는 주 간선도로로 1968년 경인고속도로 개통 이래로 인적·물적 자원을 수송하며 과거 산업화와 국가 성장을 이끄는 데 중요한 역할하고 있다.
지난 50여 년 동안 국회대로 주변으로 도시화가 진행되면서 하루 최대 19만 대에 이르는 차량 통행으로 상습 교통체증이 발생하고, 소음과 환경 문제도 가중되고 있는 실정이다.
이에 서울시는 국회대로를 지하화 하여 지역 간 단절을 해소하고, 상부 유휴 공간을 공원으로 조성하여 쾌적한 환경을 주민들에게 제공하기 위해서다. 이구간은 양천구 신월나들목에서 영등포구 국회의사당 교차로까지 7.6km 구간에 약 11만㎡의 공원과 녹지를 새롭게 조성하는 사업이다.
국회대로 지하화 사업은 먼저 타당성 검증과 기본계획을 마련하기 위해 제물포터널 친환경 공간 조성 타당성 조사 및 기본계획 용역을 시행(2013년~2015년)했고 2017년 국회대로 지하차도 및 상부공원화 기본 및 실시설계 용역을 발주(도로계획과) 추진 중 상부 공원 조성은 원활한 사업 추진을 위하여 선형공원 조성의 경험이 있는 푸른 도시국에서 전체를 담당하기로 결정(2018.12.11.)됐다.
이후 국회대로 상부 공원 기본계획은 2019년 4월 11일 설계공모 추진계획을 수립하고 그해 12월 3일 국제현상공모를 통해 설계업체((주)씨토포스)를 선정했다. 지난해 2월 착수보고회를 개최하고 현재 현장조사 및 기본설계를 진행하고 있으며, 2021년 6월까지 설계를 완료할 계획이다.
국회대로 상부 공원 조성사업은 지하에 건설 중인 제물포터널, 지하차도 공사와 병행하여 진행되는 사업으로 현재 도로공사는 왕복 4차로의‘제물포터널’(지하 2층, 총연장 7.53㎞)이 내년 4월 개통을 앞두고 진행 중이며, 국회대로 지하차도(지하 1층, 총연장 4.1㎞) 공사는 올 하반기 발주 하여 2023년 6월 준공을 목표로 추진 중이다.
[정책 인터뷰] "모든 시설을 절제하고 가급적 적게 넣어서 최대의 효과를 내는 것”
/ 유영봉 과장 (서울시 푸른도시국 공원조성과)
▲ 서울시 푸른도시국 공원조성과 유영봉 과장 © 국토매일
유영봉 과장은 서울시립대 환경원예학과와 동대학원을 졸업하고 공직의 길을 걷고 있다. 그는 서울시립대 겸임교수로 서울시 및 해외에서 경험한 도시녹지 정책, 도시숲 등 공원녹지 조경 분야의 이론과 실무능력을 겸비한 학자풍의 공무원이다.
그는 도시 숲에 관한 남다른 애착이 느껴진다. 앞으로의 공원녹지정책에 대해 4가지로 요약하고 첫째 공원녹지의 총량을 늘려나가는 것, 둘째 질적으로 업그레이드 시키는 것, 셋째 시민의 참여, 마지막이 네트워킹을 주문한다.
90년대부터 2000년대 중반까지 역대 시장들은 큰 예산을 쾌척해 공격적으로 공원화사업을 했다. 대형공원 프로젝트는 물론 쌈지공원이나 마을마당 프로젝트 등 소형공원 조성을 하는 등 양적인 확충에 주력해 왔다. 그는 양에서 질적으로 수준을 높이기 위해서 8~90년대의 도시재개발, 구획정리 등으로 망가진 공원들을 도시재생으로 엮어 업그레이드해야 하는데 과감한 투자가 필요하다고 질문을 던졌다.
유과장은 공원의 최종적 주인은 시민인데 이들이 참여하고 동참해서 만들어가는 프로그램이 가장 이상적이긴 하지만 결코 쉬운 일이 아니다라며 그래도 결국 공원이라는 것은 공급하는 사람 위주에서만 생각할 수 없기 때문에, 아직 관심은 많지 않지만 주민설명회 등을 꾸준히 개최하는 등 그들의 니즈를 계속 찾아가는 작업을 속도를 늦추지 않겠다고 다짐한다.


이재용 부회장은 1심의 징역 5년 선고를 딛고 2심에서 징역 2년 6개월, 집행유예 4년을 선고받고 석방된 상황이다. 구속된 지 353일만이었다. 당시 2심에서 재판부는 이재용이 당대 최고 권력자 대통령의 강요에 의해 어쩔 수 없이 한 행위라며, 이재용을 석방했다. 구속된 지 353일만의 상황이었다.
구체적인 판결문의 내용을 들여다보면 1심의 죄목이나 뇌물액이 2심에서는 대폭 축소됐다. 먼저 직접뇌물공여에 관한, ‘삼성이 정유라에게 말을 지원했냐’가 첫 번째 핵심으로 대두된다.
최순실은 2016년 9월, 삼성이 지원해 준 말을 헬그스트란트와 마필 교환 계약한 바 있다. 이 같은 점으로 미루어볼 때 최순실 측이 말의 주인이었을 가능성이 크다. 삼성은 “최순실이 무단으로 맺은 계약”이라고 주장했고, 1심 재판부는 앞선 증거를 인정해 최순실 측이 말의 소유권을 가지고 있다고 판결했다. 하지만 2심 재판부는 말이 서류상 삼성 소유라며, 이것이 뇌물이 아니었다며 판결을 뒤집었다.
재산국외도피죄의 경우도 1심 유죄 판결과 달리 2심에서 무죄 판결을 받아냈다. 전문가는 재산국외도피죄에 대해 “외환이 넘어가서 그 외환이 뇌물로 사용됐다는 거다. 뇌물로 사용하기 위해서 이 돈을 빼돌린 것이니까”라며 “모든 외국환거래에서 발생되는 무신고 거래는 다 재산국외도피죄가 돼야 하는 거다”라고 설명했다.
1심에서 인정된 제3자 뇌물죄에 관해서도 2심에서는 무죄가 선고됐다. 이재용 부회장이 경영권 승계 작업을 위해 박근혜 최순실 측에 부정한 청탁을 했다고 기소했으나, 2심 재판부는 삼성가의 승계 작업 자체를 부인해 버린 것이다.
승계작업 존재 부인에 관해, ‘추적60분’ 측은 강한 의문을 제기했다. 이재용의 승계 작업은 무려 20년 전부터 지속돼왔다. 인하대학교 경제학과 교수 김진방은 “승계작업이 없다는 말이 조금 충격이었다. 오래전부터 수 년 전부터 승계 작업은 진행돼 왔는데, 삼성이 이런 걸 완전히 부인해버리니까 이에 대해 어떻게 반응해야 할지..”라며 당혹감을 드러냈다.
서울대학교 행정대학원 교수 박상인 역시 “최고 정점에 에버랜드라는 기업을 두게 만들었고, 에버랜드 최대 주주가 이재용 남매가 됐다. 이 과정이 1997년부터 2000년 사이에 다 끝난 거잖냐”라며 이후 이건희 회장의 건강이 안 좋아지는 시점에 사실상 이재용 측이 승계 작업을 본격화했음을 강조했다.


답) 그렇습니다. 유엔인권최고대표사무소(OHCHR)의 UPR 웹사이트를 통해 생중계 됐는데요. 덕분에 이 곳 워싱턴에서도 현지의 진행 상황을 자세히 볼 수 있었습니다. 유엔 회원국들과 심의를 받는 북한 정부 모두 완곡한 표현을 사용하며, 우려되는 사안들과 권고안을 내놓는 모습을 보였습니다.
문) 이번 심의에서는 얼마나 많은 나라가 발언에 참여했습니까?
답) 적어도 45개국 대표가 견해와 권고안을 제시했습니다. 이 가운데는 미국과 영국, 프랑스 등 서방국들도 있었지만 한국과 일본, 중국, 필리핀, 태국, 시리아 등 아시아 국가들, 브라질과 칠레, 쿠바 등 남미 국가들, 짐바브웨와 나이지리아 등 아프리카, 호주와 뉴질랜드 등 오세아니아 지역까지 다양한 나라가 참여했습니다. 각국이 2-3분 이상 언급을 하다 보니 정해진 3시간이 모자라 15분 정도 더 연장되기도 했습니다.
문) 북한에 대한 UPR의 의미에 대해 참가국들은 어떻게 얘기하던가요?
답) 서방국들이나 북한과 가까운 나라들 모두 국제사회와 북한 관리들이 인권에 대해 건설적으로 논의하는 중요한 계기가 되길 바란다고 말했습니다. 하지만 서방국들이나 한국, 일본 등은 UPR이 말과 형식이 아닌 보다 실질적인 개선을 위한 자리가 되길 희망한 반면 북한과 가까운 중국이나 쿠바 같은 나라들은 인권 유린에 대한 비난보다 대화와 소통에 초점을 맞추자는 입장을 보였습니다.
문) 어제 심의에서 자주 지적된 문제나 권고안은 어떤 게 있습니까?
답) 많은 나라들이 유엔과의 협력 부족을 지적했습니다. 북한이 아무리 우리식 인권을 외쳐도 국제사회가 보편적으로 규정한 기본적인 인권보호 조항이 있고 이를 집행하는 유엔 기구가 있는데, 너무 비협조적이란 것입니다. 특히 유엔 기구들과 협력하지 않는 것은 북한 정부의 투명성에 문제가 있고, 국제사회를 설득하는 데 한계가 있다고 많은 나라들이 지적했습니다. 이른 지적은 비단 서방국들 뿐아니라 제 3세계 나라 또는 유엔총회의 북한 인권결의안에 기권하거나 반대했던 나라들에서도 제기됐습니다. 지난 달 북한 인권결의안 표결에서 기권했던 브라질 대표의 말을 잠시 들어보시죠
북한 정부가 유엔 인권이사회의 권고안과 유엔의 인권 메커니즘을 충실히 이행하는 한편 고문방지협약과 국제노동기구 등에 가입해 노동자와 취약계층의 권리를 보호해야 한다는 것입니다.
문) 북한 정부에 의한 인권 유린의 피해자로 자주 언급되는 대상이 바로 여성과 어린이 등 취약계층인데요. 이와 관련해 어떤 권고안들이 나왔나요?
답) 여성과 어린이에 대한 폭력과 차별, 강제노동에 대한 우려 역시 서방국과 제 3세계가 공통적으로 우려를 제기했는데요. 지난 달 유엔총회 제3위원회가 채택한 북한 인권결의안에 반대표를 던졌던 말레이시아 대표의 말을 들어보시죠.
여성에 대한 인신매매와 폭력을 방지하고, 이를 위해 범 대중적인 캠페인을 북한 정부가 펼쳐야 한다는 것입니다. 미국의 로버트 킹 북한인권 특사 역시 3분 30초 정도의 발언 중 여성에 대한 보호를 강조했는데요. 특히 여성 수감자들이 겪는 고문과 성폭력을 방지하기 위해 여성은 여성 교도관들이 담당해야 한다고 말했습니다. 킹 특사는 특히 이런 다양한 인권 침해를 막기 위해 감독기구인 국가인권기관을 설립해야 한다고 말했습니다.
주민에 대한 인권보호와 증진, 국제사회와 소통하고 협력하기 위해서는 독립적인 감독기관이 필요하다는 것입니다.
문) 북한 정부의 인권 개선 노력에 대해 일부 긍정적인 발언도 있었다지요, 어떤 내용입니까?
답) 지난 1월 유엔아동권리위원회가 주최한 심의에 북한이 적극적으로 협력한 점과 헌법의 인권 조항을 일부 강화한 점을 많은 나라들이 긍정적이라고 평가했습니다. 특히 북한과 가까운 이란, 중국, 쿠바, 시리아, 짐바브웨 등은 북한 정부가 어린이와 장애인 등의 복지를 위해 제시한 국가계획 등을 나열하며 북한 정부의 노력에 고무적이라고 말했습니다. 또 무상교육, 무상치료, 글을 읽고 쓸 수 있는 국민의 능력이 99%에 달하는 교육 현실에 대해서도 찬사를 보냈습니다. 하지만 북한과 가까운 이들 나라들 조차 일부 인권 문제에 대해 우려를 표명했는데요. 이란 대표의 말을 들어보시죠.
이란 대표는 북한 정부가 진정한 인권 문화를 조성할 수 있도록 구체적인 조치들을 취해야 한다며, 이런 노력에는 종교적인 측면도 포함돼야 한다고 말했습니다. 북한에 이슬람교가 제대로 들어가지 못하는 것을 염두에 둔 발언으로 풀이됩니다.
문) 자, 그럼 북한 정부의 입장도 살펴보죠. 국제사회가 가장 심각하게 제기했던 문제가 바로 국민의 기본적 권리, 그러니까 하고 싶은 말을 마음대로 할 수 없고 가고 싶은 곳에 마음대로 갈 수 없다는 것이었는데요. 북한 정부는 이에 대해 어떻게 설명했습니까?
답) 사실과 다르다며 부인했습니다. 북한 대표단 강영석 최고인민회의 상임위원회 법제부장의 말을 들어보시죠.
강연석 “공화국 헌법 67조에는 공민은 언론, 출판, 집회, 시위, 결사의 자유를 가지며 국가는 민주주의적 정당, 사회 단체들이 자유로운 사회활동을 보장해준다고 돼 있습니다. (중략) 우리나라에는 정치사회 생활에서는 물론이고 물질문화 생활에서도 높은 사람 낮은 사람, 특권을 가진 사람이 따로 없습니다.”
기본적 자유 뿐아니라 유엔이 지적한 성분에 대한 차별도 결코 존재하지 않는다는 얘기인데요. 그런가 하면 함채순 보건성 보건경영학연구소 실장은 북한에서 아이들은 나라의 왕, 여성은 나라의 꽃으로 받들고 있다며 이들에 대한 폭력과 강제노동은 없다고 주장했습니다. 함 실장은 특히 심각한 영양실조 문제도 지나갔다고 말했습니다.
문) 재판 없이 정치적으로 처벌되는 상황이나 수감 시설에서 이뤄지는 고문에 대해서는 어떤 답변이 나왔습니까?
답) 그런 지적 역시 강하게 부인했습니다. 심형일 중앙재판소 수석법률참사의 말을 들어보시죠.
“ 철저히 우리나라 사업은 그 어떤 정치적 영향도 받지 않으며 철저한 독자성, 공정성을 확고히 지니고 자기사업을 진행하고 있습니다.”
북한에서는 사법이 결코 정치적 영향을 받지 않으며 고문도 범죄로 규정해 엄벌하고 있다는 주장입니다.
문) 북한 당국의 탈북자 처벌 문제도 심각한 탄압 행위로 지적되고 있는데요. 북한 당국이 어떻게 답변했는지 궁금하군요.
답) 탈북자 처벌에 대해 심형일 참사는 북한의 비법 월경자는 대부분 중국 동북 지역 친척들을 찾는 주민들로, 이들에 대한 처벌은 없다고 말했습니다. 교양 추궁으로 마무리 한다는 것인데요. 반면 소수의 비법 월경자가 있는데 이들은 외부세력의 적대행위에 본의 아니게 이용되는 주민들이라고 말했습니다. 이들에 대해서는 법에 따라 조사한 뒤 형사처벌하고 있다고 말했습니다. 인신매매에 대한 심형일 참사의 설명을 들어보시죠.
"인신매매 같은 게 우리 사회에서 돈벌이 수단이 될 수 없습니다. 애초에 제도적으로 사회본질상 존재될 수 없습니다. 우리 내부의 와해를 노리거나 금전이득을 추구하는 외국 세력들과 연계된 경우에 혹시 여성 매매하는 사람이 간혹 있을 수 있으리라 봅니다.”
심형일 참사는 인신매매의 심각성도 부인했습니다.


지금, 검찰과 경찰이 ‘수사권 조정’을 놓고 서로 다른 자기들의 입장을 표명하고 있다. 수사권을 놓고 양 기관이 의견대립을 해 온 것은 70년대부터라고 기억한다. 그동안 서로 다른 의견의 핵심은 다음과 같다고 본다.
첫째, 검찰의 생각이다. ① 범죄 수사의 종착역은 검사의 공소제기 여부로 끝나는바, 경찰에 독자적 수사권을 주는 것은 검찰과 경찰의 활동을 이원화 시켜 불미스러운 갈등·대립을 야기시킨다. ② 경찰에 독자적 수사권 내지 그 종결권을 줄 때, 형법 및 형사소송법의 오류적 적용 가능성이 많다. ③ 식구가 많은 경찰권에 독립적수사권을 줄 때 인권침해 가능성을 방지하는데 어려움이 있게 될 것이다. ④ 우리나라와 같이 지역이 좁은 나라에서는 미국처럼 지역이 넓은 나라에서 채택하고 있는 ‘수사체계의 이원화’는 바람직하지 않다. 그 외에도 검찰의 몇 가지 주장은 더 있으나, 지면관계상 생략한다.
둘째, 경찰의 생각을 요약해보자. ① 현재 실정을 볼 때 범죄혐의가 있는 경우의 90% 이상을 경찰이 수사하고, 검사의 재수사 요구 등 수사지휘를 받는 사건은 극소수에 불과하다. 이런 현실을 실제 반영할 필요가 있다. ② 지금 경찰의 인적자원은 50~70년대 경찰과는 비교할 수 없을 정도로 수준이 높아졌다. 경찰간부시험과 경찰대학 제도를 통해서 유능한 인재를 많이 흡수했다. 사법시험 합격자를 상당수 채용하여 법리적용·운영에서의 결함은 찾아보기 어렵게 줄었다. 애매모호한 점이 있다면 검찰의 의견을 구할 수 있고, 공소제기 과정에서 제동을 걸 수 있게 돼 있다. ③ 경찰의 수사 과정에 독자성을 부여하면 인권 침해의 가능성이 많고, 검찰이 수사지휘를 하면 인권침해가 줄어든다는 주장은 사실 막연한 것이고, 통계상 나타난 바 없다.
이상 양측의 생각 내지 의견을 일별하여 본 바, 모두 전혀 일리가 없는 것은 아니다. 가장 문제되는 것은 ‘수사과정에서의 외부압력’인데, 이는 경찰에 독자적 수사권을 주나 모든 수사에서 검찰의 지휘·감독을 받게 하는 데에서의 차이는 없다고 본다.
이제껏 그래왔듯이 ‘힘 있는 자들’에 대한 수사나 ‘정치적 영향이 큰 사건’의 경우, 경찰이 수사하거나, 검찰이 수사하거나, ‘검은 세력’의 간섭을 받아온 것은 사실이다. 하지만 이것은 ‘불합리한 고위층과의 유착’관계에서 오는 일부 사건의 경우이지 많은 잡범이나 일반범죄의 수사와는 무관한 것이다.
나는 이 문제의 논의와 관련하여 검찰과 경찰에게 부탁 드리고 싶은 것이 있다. 검찰이 종전대로 수사의 ‘이니시어티브(initiative)’를 가지려면 검찰 수사에 부당한 간섭’으로 비춰지는 언행을 절대 삼가야 한다. 특히 유력한 변호사가 붙어 있는 경우 투명치 못한 수사를 삼가야 하고, 정치·수사의 연결고리가 있어서는 절대 안 된다. 그래야 검찰이 수사 최고 기관으로 자부할 수 있고, 국민으로부터 신뢰를 받게 될 것이다.
다음으로 경찰에 부탁하고 싶은 것은 수사 현실을 고려하고 드물게 나타나는 검찰의 ‘이상한 간섭’을 내세워 경찰의 수사독립만을 외칠 것이 아니라 보다 우수한 인적자원 확보책을 마련하여 국민이 경찰을 ‘인권옹호기관’으로 볼 수 있도록 노력해야 할 것이다.
나는 수사권 독립과 관련해 추상적 논의를 계속 할 것이 아니라 △수사의 적정성 담보제도 확립 △힘 있는 자·정치세력의 부당한 간섭 배제장치 마련 △인권옹호장치 설치가 이뤄진다면, 수사현실을 반영한 제도가 채택되는 것이 바람직하다고 본다. 이런 3대제도의 확립 노력이 없는 수사권 논쟁은 권력 다툼일 뿐이다. 즉 권력분쟁의 다툼이고 국민에게 ‘밥그릇 싸움’으로 비춰지는 것은 결코 바람직하지 않다.
지금 정치적 압력을 받을 가능성이 많은 사건이나, 검찰이 ‘우쭐하는 생각’으로 수사를 하는 사건을 삼가도록 공수처를 신설하려 하고 있다. 공수처가 신설되고, 본래의 뜻대로만 운영된다면 경찰에 수사권의 상당한 독자성을 부여하는 것은 수사 현실로 보아 필요해 보인다.


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태양광 비리의 형태도 다양했다. 한전에 따르면 광주전남본부 소속 A씨는 선로 용량이 필요한 태양광발전 시설 및 운영업체 관계자들로부터 1억원 이상을 받았다가 광주지방법원에서 징역 5년, 벌금 1억원, 추징금 1억원을 선고받았다. 회사는 A씨를 해임했다. 가족 명의를 앞세워 태양광발전소를 운영한 사례도 많았다. 전북본부 소속인 B씨는 자녀 명의로 민간 태양광발전소를 운영하다가 적발됐다. 태양광발전소의 실소유자였던 그는 허위로 ‘농사용 전기 증설 신청’을 해 한전이 접속 공사비 1500여만원을 지급하도록 했다. 대구본부 C씨는 회사 전력계통에 연계가 불가능한 태양광발전소를 ‘연계 가능’으로 처리하는 등 기술검토 업무를 부당하게 처리하다 징계를 받았다.


시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 왕복 공항 셔틀(요청 시 운행) 서비스를 이용하실 수 있습니다. 또한, 이스탄불에 위치한 이 호텔에는 투어/티켓 안내, 드라이클리닝/세탁 서비스, 24시간 룸서비스 등이 마련되어 있습니다.
이스탄불의 술탄아흐멧에 위치한 3성급 호텔, 그랜드 바자까지 걸어서 갈 수 있음
술탄아흐멧에 위치한 이 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 콘스탄티누스 대제의 기둥, 그랜드 바자, 술탄아흐메트 광장 등이 있습니다. 콘스탄티노플 대경기장 및 바실리카 시스턴 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 걸어서 Cemberlitas 역까지는 불과 3분이 소요되며 Sultanahmet 역의 경우 6분 걸립니다.
바/라운지, 24시간 룸서비스, 드라이클리닝 서비스 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 뷔페 아침 식사는 무료입니다. 또한, 24시간 운영 프런트 데스크, 투어/티켓 안내 및 TV(공용 구역)도 이용하실 수 있습니다.
총 35개의 객실에는 무료 WiFi, 24시간 룸서비스 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 또한, 미니바, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다.


아버님댁에 에어컨을 놓아드릴까? 아니면 열심히 일한 나에게 휴가를 줄까? 어머님 건강검진 예약부터 잡아볼까? 오늘 회식 내가 한번 쏴볼까?
행복한 상상의 나래를 펼쳐본다. 최저임금 1만 원이 된다면 지금보다 훨씬 윤택한 삶을 살 수 있겠지. 물질적 풍요만이 아니라 그동안 잔업·특근으로 부족한 임금 메워오던 짓을 안 해도 되니 무엇보다 여가 시간이 늘어날 게 확실하다. 가족과 보낼 시간이 늘어나고, 그동안 하고 싶어도 못했던 공부와 자기능력 개발에 투자할 시간도 생긴다.
그런데 나는 문득 이런 상상을 해봤다. 최저임금 1만 원이 되면 월급이 늘어나는 건 당연한데, 그럼 거기에 붙는 근로소득세와 4대 보험료도 늘어나는 게 아닐까? 혹시나 하는 마음에 간단한 계산을 한 번 해봤다.
최저임금 계층의 임금 인상만으로도 연간 5조 원의 국고 수입 증가
지난해 통계청의 경제활동인구조사 결과 분석에 따르면, 최저임금조차 받지 못하는 노동자 수가 무려 227만 명으로 전체 임금노동자의 12.1%에 달한다. 최저임금 수준의 임금을 받는 노동자를 포함하면 최소한 500만 명에 육박할 것으로 추정된다.
현재 5,580원인 시간당 최저임금이 1만 원으로 오를 경우, 임금인상에 따른 1인당 사회보험료 증가분은 아래 표에서 볼 수 있는 것처럼 월 77,465원(150인 미만 사업장 기준)에 달한다. 근로소득세 역시 부양가족 수에 따라 약간의 차이가 있지만 약 1~2만 원가량 증가한다.
이렇게 될 경우 최저임금 계층에 속한 노동자 1인당 월 9만 원 안팎의 근로소득세·사회보험료를 추가로 부담하게 된다. 연간으로 따지면 1인당 약 100만 원의 금액을 추가로 부담하게 된다는 것이다. 즉, 저임금 노동자 500만 명을 기준으로 연간 5조 원의 국고 수입이 증가한다고 볼 수 있다.
또한, 임금 상승에 따른 소비 진작으로 부가가치세 징수도 증가하기 때문에 국가복지를 위한 필요한 재원이 확보된다. 최저임금 1만 원 인상은 국가복지의 재정 기반을 오히려 튼튼하게 하고, 공공복지 확대에 이바지할 것임이 틀림없다.
연간 추가로 생기는 5조 원의 국고 수입으로 할 수 있는 일들은 또 얼마나 많을까? 청년 실업 문제가 간단히 해결된다. 무상의료와 무상교육을 위한 중요한 토대를 쌓을 수 있을 것이다. 서민들의 가계 부채 해결을 위한 착한 금융 정책에 사용할 수도 있을 것이다. 여기서 필자는 다시 엉뚱한 상상을 해보았다.
5조 원을 투입해 1만 명의 특별 근로감독관을 양성한다면?
1인당 연간 1억의 돈을 투자해 1만 명의 특별 근로감독관을 채용하는 데에 이 돈을 사용하면 어떨까? 7천만 원은 임금 및 제비용으로, 나머지 3천만 원은 이들 특별 근로감독관에 대한 교육훈련에 투입하고 말이다. 그래 봐야 연간 1조 원에 불과하다.
나머지 4조 원의 기금으로는 특별 근로감독관들이 독립적으로 일할 수 있는 사무실 운영 및 근로감독 활동에 필요한 제반 경비로 투입하면 된다. 특히 민주노조운동의 경험을 가진 분들을 경력 채용한다면 교육훈련에 필요한 경비를 최소화할 수도 있을 것이다. 가르치지 않아도 노동 관련 법률 및 실무를 충분히 잘할 수 있을 테니 말이다.
특별 근로감독관의 역할은 근로기준법(노동시간 한도 초과, 시간 외 근로수당 미지급, 퇴직금 떼어먹기, 부당해고 등)과 비정규 관련 법률(최저임금, 차별시정, 불법파견, 중간착취 등)이 제대로 지켜지고 있는지에 대해 거의 모든 사업장에 수시로 불시 점검에 나서는 것이다.
전국 226개 기초단체에 별도의 사무실을 두어 각 30~40명씩의 특별 근로감독관을 파견하자. 그리고 광역단체별로 지역본부를 구성하고 중앙본부를 설치해 전국적인 특별 근로감독을 진두지휘하도록 한다. 대략 1만 명의 특별 근로감독관이 있다면 이 정도 규모의 사업을 충분히 해낼 수 있다.
현 정부가 하는 근로감독을 보면 재벌들은 모조리 비켜가고 만만한 중소 사업장들 몇 개 시범 케이스로 실시하는 경우들이 많다. 특별 근로감독관들은 20대 재벌 사업장에 대한 특별 근로감독을 시행하는 것을 최우선 순위로 하도록 하자. 재벌들 요즘 하는 꼬락서니를 보면 삼성그룹, 현대차그룹, SK그룹, LG그룹 등 톱 4위 그룹만 집중적으로 근로감독을 해도 엄청난 것들을 적발해낼 것이다.
기본적으로 삼성전자서비스와 현대차·기아차·모비스·현대제철, SK브로드밴드와 LG유플러스 등 비정규직노조가 존재하는 사업장에서 만연한 불법파견을 모조리 적발해낼 수 있을 것이다. 노조가 존재하지 않는 사업장의 현실은 더 심각하다. 최저임금 위반부터 정규직과의 임금 차별, 수당 미지급과 퇴직금 떼어먹기 … 근로감독관이 의욕만 갖고 있다면 ‘물 반 고기 반’이라는 말처럼 근로기준법과 노동관계법 위반이 곳곳에 넘쳐날 것이다.
20대 재벌이 워낙 문어발처럼 사업을 확장해 놓아서 전국 곳곳에 수많은 사업장을 갖고 있다. 그래서 기초단체별 30~40명의 인력이 별도의 사무실을 차려서 지역본부·중앙본부의 지휘를 받는 것이 필요하다는 것이다.
5조 원을 투입한 특별 근로감독 사업, 다시 건강한 세금으로 돌아온다
자, 여기에 투입된 예산은 훨씬 ‘건강한 세금’으로 되돌아오게 되어 있다. 박근혜 정권은 자꾸 저임금 비정규직 노동자들에게 4대 보험료 지원을 하거나, 기업이 비정규직을 정규직으로 전환하면 보조금을 지급하겠다는 정책을 내는데, 그럴 필요가 전혀 없다. 가뜩이나 복지재정이 부족하다면서 왜 그런 곳에 예산을 지출하는가?
특별 근로감독의 결과로 그동안 못 받은 수당과 퇴직금을 4대 재벌의 곳간에서 듬뿍 받아낼 수 있다. 받아낸 수당과 퇴직금에도 어김없이 근로소득세가 매겨지지 않던가! 재벌이 불법적으로 착취한 임금 일부가 국고로 되돌아오는 것이다.
불법파견 적발 시 곧바로 시정명령을 하도록 하고 이를 어길 경우 법이 허용하는 최대치의 과태료·벌금을 매기는 방법도 있다. 근로감독관이 제대로 적발만 해내면 불법파견 1인당 무려 3천만 원의 과태료 부과가 가능하다.
만일 사용자가 과태료 처분에 따라 불법파견 시정에 나서서 불법파견으로 사용된 비정규직 노동자 모두를 정규직으로 전환하면 그들의 임금이 대폭 오르게 된다. 임금이 상승한 만큼 근로소득세와 4대 보험료도 모두 늘어난다. 만일 시정하지 않더라도 재벌들에게 매긴 엄청난 과태료와 벌금 역시 국가재정으로 돌아온다. 정부의 재정 건전성은 물론이고 국민연금을 비롯한 4대 보험 기금도 튼튼해지게 되니, 1석 2조, 1석 3조의 효과가 난다.
비정규직 노동자들이 불쌍하니 거기에 지원금 주자는 그런 발상을 바꾸라는 거다. 비정규직 불법적으로 착취하는 재벌에게 책임을 묻자는 것! 그래서 비정규직 노동자들도 당당하고 떳떳하게 세금과 4대 보험료 제대로 내도록 만들면 된다. 10대 재벌들이 500조 넘는 사내유보금을 보유하고 있다. 그들에게는 충분한 지급능력이 있다는 말이다. 재벌의 부당이득을 환수하는 데 특별 근로감독관을 활용하자는 것이다.


하지만 다시 돌아온 현실에서 두 사람은 서로 다른 위치에 서 있게 된다. 공우진은 촉망받는 무대 디자이너로써의 삶을 이어가게 되고 우서리는 중졸 학력의 음대 지망생이었던 과거에서의 삶을 이어가야만 한다. 하지만 새로운 상황 속에서 엇갈리는 두 남녀는 과거의 기억을 조금씩 더듬어 나아간다.
차단남 공우진과 멘탈 피지컬 부조화녀 우서리의 코믹한 로맨스
열일곱살의 나이로 식물인간이 되어 기억을 잃고 살아오던 우서리는 13년이 지난 뒤 기적처럼 깨어나게 된다. 각고의 노력 끝에 다시 돌아오게 된 현실은 팍팍하기만 하다. 이는 공우진 역시 마찬가지다. 야인처럼 생활하던 그는 조카인 유찬을 돌보라는 누나의 명(?)을 받고 서울로 돌아온다. 다시 만나게 된 두 사람은 서로를 기억하지 못한다. 둘은 지금은 우진과 유찬이 사는 집이지만 과거 우서리의 집이었던 그 집에서 좌충우돌하면서 기억을 찾아 나아간다.
▲과거와 차단된 한 남자 공우진과 열일곱의 기억으로 살아가는 여자 우서리의 로맨스 ‘서른이지만 열일곱입니다’ (출처 = SBS NOW 페이스북)
로맨스의 기본적인 틀을 갖고 있는 ‘서른이지만 열일곱입니다’는 역시 두 주인공 남녀를 위시한 서브 주인공들 역시 볼만하다. 우진의 외조카이자 쾌활하고 즐거운 성격의 열일곱 살의 조정선수 유찬(안효섭 분)이 있다. 유찬은 외삼촌인 우진과 함께 살면서 서리를 만나게 되고 서른 살이지만 열일곱 살의 모습을 한 그녀의 모습에 조금씩 마음을 빼앗기게 된다. 여기에 열일곱살 서리에게 마음을 뺏긴 뒤 의대에 입학하면서 서리를 계속 보살핀 김형태(유선우 분)도 있다.
그리고 서리가 열일곱 살이던 시절 독일 유수의 음대 조기입학을 앞둔 오디션에서 서리를 누르고 선택된 김태린(린킴 분)이 있다. 서리를 만나고 불안감에 휩싸이는 김태린과 비슷한 또 다른 인물로는 우진이 일하는 무대 디자인 회사 ‘채움’의 대표인 강희수(정유진 분)이 있다. 우진과 대학 동기인 그녀는 우진에게 동료애를 넘어선 미묘한 감정을 느끼고 있다.
조금씩 드러나는 두 남녀의 애정, 그리고 트라우마
양세종과 신혜선이 연기하는 우서리와 공우진은 열일곱 살 때의 기억이라는 확실한 서로 간의 접점을 갖고 있다. 이 접점은 서로 닿을 듯 닿지 않으면서 시청자들의 애간장을 녹이는 포인트 역할을 한다. 여기에 서브 주인공들의 미묘한 경쟁관계까지 더해져 드라마는 시간이 흐를수록 더욱 흥미진진해 진다.
드라마가 진행될수록 우서리와 공우진은 열일곱 살의 기억 저 편에 있는 서로의 공통분모들을 찾아가게 된다. 그 호기심과 끌림의 연속은 미묘하게 서로에 대한 호감으로 이어진다. 물론 아직까지 우진은 우서리가 자신의 마음 속 트라우마였던 13년 전 그 소녀인 것을 모르고 있다. 하지만 시간이 지나게 되면 분명 그녀가 ‘노수미’가 아닌 우서리 임을 알게 될 것이다.


저희 며느리는 무단으로 가출하여 다른 남자와 1년 이상 동거를 하고 있던 중 거처를 수소문한 아들에 의해 불륜관계를 발각당하자 상간자와 도망을 갔고, 이를 비관한 아들은 매일 술만 마시다 스스로 목숨을 끊었습니다. 그런데 가출한 며느리가 이 사실을 알고 찾아와 아들의 유산인 주택과 대지에 대해 자기와 미성년자인 손자가 상속권자라고 주장하며, 저와 손자가 위 주택에 살고 있음에도 매도하겠다고 합니다. 이 경우 위와 같은 파렴치한 행위를 저지른 며느리에게도 법적 상속권이 인정되는지요?
▨답변
한편, 「민법」 제1004조에서는 상속인의 결격사유를 규정하여 그러한 결격사유가 있는 상속인에 대해서는 상속권을 박탈하고 있는데, 가출 및 다른 남자와의 불륜행위만으로는 결격사유에 해당되지 않습니다.
결론적으로 아들의 유산인 주택과 대지는 며느리와 손자가 공동으로 상속하게 됩니다. 다만, 며느리가 지금까지의 소행으로 볼 때 손자의 보육 및 재산관리에 문제가 있다고 생각된다면 며느리의 그 동안의 비행사실을 주장·입증하여 손자에 대한 며느리의 친권상실(민법 제924조)이나 법률행위의 대리권과 재산관리권의 상실(민법 제925조)을 법원에 청구해 보아야 할 것입니다.
참고로 친권상실선고에 있어 고려하여야 할 요소에 관한 판례를 보면, “친권은 미성년인 자의 양육과 감호 및 재산관리를 적절히 함으로써 그의 복리를 확보하도록 하기 위한 부모의 권리이자 의무의 성격을 갖는 것으로서, 민법 제924조에 의한 친권상실선고사유의 해당여부를 판단함에 있어서도 친권의 목적이 자녀의 복리보호에 있다는 점이 판단의 기초가 되어야 하고, 설사 친권자에게 간통 등의 비행이 있어 자녀들의 정서나 교육 등에 악영향을 줄 여지가 있다 하더라도 친권의 대상인 자녀의 나이나 건강상태를 비롯하여 관계인들이 처해 있는 여러 구체적 사정을 고려하여 ‘비행을 저지른 친권자를 대신하여 다른 사람으로 하여금 친권을 행사하거나 후견을 하게 하는 것이 자녀의 복리를 위하여 보다 낫다고 인정되는 경우’가 아니라면 섣불리 친권상실을 인정하여서는 안되고, 자녀들의 양육과 보호에 관한 의무를 소홀히 하지 아니한 모의 간통행위로 말미암아 부가 사망하는 결과가 초래된 사실만으로써는 모에 대한 친권상실선고사유에 해당한다고 볼 수 없다.”라고 하였습니다(대법원 1993. 3. 4.자 93스3 결정).


서울대학교의 시흥캠퍼스 조성사업에 반대해 서울대 본관(행정관)을 점거한 학생들이 14일 점거를 해제하기로 했다. 5월 1일 본관을 재점거한 지 75일만이다.
점거 학생들은 "오후 12시에 점거농성 해제에 대한 입장과 시흥캠퍼스 사업 관련 투쟁 계획을 발표하겠다. 이후 오후 6시까지 농성장 내부 짐 정리를 마무리할 예정"이라고 밝혔다.
서울대 정문.[중앙포토]
점거 해제는 지난 11일 서울대 대학본부와 총학생회 등 학생대표가 맺은 합의에 따른 것이다. 이들은 '서울대 시흥캠퍼스 협의회'를 구성해 시흥캠퍼스 사업의 추진 경과와 주요 내용을 논의하기로 합의했다. 대학본부는 학생들과의 신뢰회복을 위해 성낙인 총장이 사과하고 학생들에 대한 형사고발의 취하를 검토하기로 했다. 학생들은 본관 점거를 해제하고 재발 방지를 약속했다.
이로써 시흥캠퍼스 추진을 둘러싸고 지난해 10월부터 이어진 서울대와 학생들의 갈등은 봉합 국면에 들어섰다. 서울대는 지난해 8월 경기도 시흥시 등과 '서울대 시흥캠퍼스 조성 실시협약'을 체결했다. 이에 반대하는 학생들은 지난해 10월 10일 서울대 본관을 점령하고 1차 점거농성을 시작했다. 5개월 간 본관을 점거한 학생들은 지난 3월 11일 서울대 직원들과 몸싸움 끝에 농성을 해제했다. 이 과정에서 점거 학생들이 소화기 분말을 분사하고 직원들이 소화전을 이용해 물을 뿌리는 등 물리적 충돌이 발생했다. 학생들은 지난 5월 1일 본관을 재점거해 2차 농성을 벌여왔다.


노트북은 업무용이나 대화면을 이용한 고화질 동영상의 재생을 위해 주로 사용하지만 최근의 스마트 기기 등에 비해 휴대의 불편함, 무거움, 긴 부팅시간 등의 단점이 존재한다. 하지만 최근에는 풀HD급의 해상도와 밝은 화면, SSD를 통한 부팅시간의 획기적인 단축으로 스마트폰 및 태블릿에 익숙해진 고객의 눈높이에도 충분히 소구하고 있다. 최근에는 단순 업무를 위한 제품이 아닌 노트북 브랜드 자체가 사용자를 대변하는 역할을 수행한다. 노트북 산업은 성능 향상을 위한 다양한 신기술을 적용함과 동시에, 제품 디자인 및 색상 등에도 차별점을 확고히 하는 방향으로 경쟁이 심화되고 있으며, 이런 노력이 NBCI 상승을 이룰 수 있었다.
삼성 노트북은 삼성 센스 이후부터 현재의 아티브에 이르기까지 강력한 브랜드 자산을 유지하면서 꾸준히 브랜드 경쟁력을 강화하고 있다. 초슬림 디자인, 태블릿 기능의 병행, 성능의 향상 등 노트북 선택에 영향을 미치는 대다수 영역에서 경쟁 브랜드에 비해 앞서 나가고 있으며, 기존의 높은 인지도에 더해 산업 정상 브랜드로서의 선도적인 이미지까지 확보하고 있다.
이번 노트북 NBCI 조사 결과 주목할 점은 2~3위 브랜드의 약진이다. LG 엑스노트가 전년 대비 3점, HP노트북은 7점 상승해 전년 대비 상당한 브랜드 경쟁력을 확보한 것으로 나타났다. 특히 비사용자 평가에서 LG 엑스노트는 전년 대비 4점 상승한 마케팅 활동을 바탕으로 인지도 및 이미지에서 각 4점, 5점 상승하는 결과를 나타내었으며, 삼성 아티브와의 브랜드 경쟁력 격차를 줄여나가고 있다.


이제 이 홈쇼핑 채널을 통하여 한국의 중소기업 제품들을 알리고 팔고, 여기서 그치지 않고, 1년 365일 한국의 각 지방자치단체에는 크고 작은 축제, 박람회가 거의 매일 개최된다고 해도 과언이 아닐 정도이다. (주)한류TV서울은 이 홈쇼핑 채널을 통하여 각 지역의 축제를 알리고, 박람회를 홍보하고, 그래서 대륙의 사람들이 한국의 축제, 박람회, 각 지방의 유명 관광지를 찾아 올 수 있도록 만들고자 한다.
사람들이 오면 여행지 뿐 아니라 그 지역의 특산품 생산 현장을 경험허거나 체험하게 되고, 관련 제품을 구매하게 되며, 관련 기술을 거래할 수 있는 기회가 발생한다. 이를 통하여 “한국의 기업과 상품의 브랜드, 나아가 한국의 문화를 알리고 팔자”라는 고유의 목표를 실현할 수 있게 된다. “불법만 아니라면 사람도 팔자”라는 것이 (주)한류TV서울 경영진의 생각이고 목표이다.
(주)한류TV서울은 여기에서 그치지 않고, 전통적인 TV 홈쇼핑을 보완하기 위하여 뉴미디어를 활용한 온라인 마케팅도 함께 추진한다는 계획이다.
최근 중국의 한 기술기반의 업체와 협약을 체결하고, 관련 업무를 공동 추진하기로 한 것이다. 이 기술업체는 중국의 유명 쇼핑몰의 Back Office를 개발해 주는 대가로 회원들의 정보를 획득하고, 이렇게 획득한 직접 마케팅이 가능한 Marketing Pool이 약 5천만 명 정도의 Big Data를 확보하고 있다.
(주)한류TV서울에서는 한국의 각 지방자치단체 특산품을 비롯하여 품질좋고, 가격 경쟁력 있는 한국 중소기업 제품들을 확보하여 제품정보를 전달하면, 5천만 명의 회원들을 대상으로 마케팅을 진행하고, 유명 쇼핑몰을 통하여 구매가 이루어지면 한국 제품 제조사에서 중국의 소비자에게 직접 상품을 공급하는 직구 형태의 서비스를 제공한다는 계획이다.
뿐만아니라 식품, 화장품 등 위생허가 등을 필요로 하는 제품들에 대해서는 (주)한류TV서울에서 실비 수준의 비용으로 각종 인허가를 대행해 주는 서비스를 제공하기도 한다고 관계자는 밝혔다
홈쇼핑 합작 파트너사인 중국 최대의 국영 통신사업자인 China Telecom에서는 상하이 IPTV의 한국 상품 전문 판매 채널인 美妙电视购物频道가 상하이 지역에서 안착한다면, 그 이후부터는 중국 전역의 电信 IPTV로 확대하자는 제안을 (주)한류TV서울 경영진에게 제안해 온 상태이다.
China Telecom은 중국 유선 통신망의 80%를 보유하고 있으며, China Unicom 또는 China Mobile 등의 통신사업자는 모두 China Telecom의 망을 임차하여 사용하고 있으며, 중국 전역에 IPTV 가입자를 약 8500만 가구를 확보하고 있는 업체이다.
실재로 China Telecom이 확보하고 있는 유선전화, 유선인터넷, 모바일, IPTV 가입자를 모두 합하면 중국 13억 인구의 약 80%를 보유히고 있는 실정이다. 이들과 협력하여 한국의 상품, 브랜드, 기업, 문화를 팔 수 있는 기회가 왔고, 이제 우리는 그 기회를 살려야만 한다.
2018년 3기분 중국 유선방송 산업발전 현황 분석
중국의 가정에서 TV를 시청하는 사람들은 얼마나 될까? 최근 중국의 TV시청에 대한 자료를 에서 발표한 자료에 따르면 TV를 시청하는 총 가구 수로는 4.47억 가구로 발표되었다. 각 가정 당 가족 3명으로 기준으로 본다면 약 13억으로 이 수치만으로도 적지 않은 수치임을 알 수 있다.
낚시로 한중 문화교류 현장을 낚아올린다
바다 낚시인들의 심장을 뛰게 했던 ‘2018 장흥군수배 정남진 전국 바다낚시대회’가 지난 14일 장흥군 회진면 앞바다에서 국내 낚시동호인 약 200여 명이 참가했고, 특별히 중국 낚시 동호인들이 베이징과 하얼빈 등에서 12명이 참가하는 국제대회 수준으로 성황리에 치루어졌다.
한국의 볼거리, 먹거리, 놀거리를 하나의 관광벨트로……
2016년 8월 경 중국 CCTV1에서 한국전쟁을 주제로 하는 드라마를 방영했다. 그 드라마의 내용은 지금까지 단 한번도 중국 정부에서 허락하지 않았던 한국전쟁이 주된 내용이었다. 그 드라마의 제목은 3.8선(三八线)이었다.
세계 유일의 DMZ를 관광상품으로 …


카카오뱅크는 지난 9일 자사 위탁 상담센터 직원의 코로나19 확진 판정 후 실시한 검사에서 같은 층 근무자 및 근무 지원 인력 등 89명 전원이 음성 판정을 받았다고 14일 밝혔다.
카카오뱅크는 위탁 상담센터가 입주한 해당 건물의 고객 상담업무 공간에 대한 추가 방역작업을 완료했다고 전했다. 확진자가 발생한 층에 대해서는 2주간 폐쇄하기로 했다. 다른 층 사무실은 다음주부터 순차적으로 개방할 계획이다. 카카오뱅크는 고객 상담 업무 공간을 분산하기 위해 광화문 대체 사업장 외에 추가 공간을 확보한 상태다.
한상경 카카오뱅크 고객서비스파트장은 "추가 감염자가 발생하지 않았지만 코로나19가 재확산 및 장기화 가능성에 대비하기 위해 업무 공간의 지역 분산, 방역 강화, 효율적인 원격 근무 체제를 추진 중"이라며 "직원 보호와 고객 상담업무의 연속성을 확보하기 위해 최선의 방안을 마련하겠다"고 말했다.


SCO 회원국 간에 날로 긴밀해진 에너지 협력은 각 국의 경제성장을 강력하게 추진했다. 중국석유천연가스그룹(CNPC) 산하 중국석유공정건설공사(CPECC) 우즈베키스탄 자회사가 건설한 카라쿠리 지역 가스전 개발 지상공사 건설 착공식이 지난 5월31일 우즈베키스탄 부하라주에서 거행됐다. 우즈베키스탄 석유천연가스회사 부사장은 얼마 전 “우즈베키스탄 정부는 중국 기업이 우즈베키스탄에 투자해 협력하는 것을 매우 중시한다”면서 “이 프로젝트의 순조로운 시행과 생산은 우즈베키스탄의 국내 석유가스 수요와 천연가스 수출 증가를 만족시켰을 뿐만 아니라 더 많은 일자리 창출과 현지 세수를 높여 우즈베키스탄의 전체 경제사회 운영에 크게 기여했다”고 말했다.
SCO 다자 협력 메커니즘은 중국이 현재 추진하고 있는 ‘일대일로’ 건설과 유라시아경제연합(EEU) 연계를 위해 여건을 창출했다. SCO 회원국, 옵서버국과 대화 파트너국은 대부분 ‘일대일로’에 인접한 신흥 경제국과 개도국이다. 이들 국가들은 인프라 건설 강화, 상호연결 및 소통 추진, 생산능력 협력 확대 및 금융 플랫폼 건설 수요가 절박하다.
교통, 에너지, 전신, 농업 및 가전, 경공업, 방직 등 분야를 우선 방향으로 하여 역내 화물, 자본, 서비스, 기술의 자유유동을 점차 실현하고 최종적으로 SCO 틀 내의 자유무역지대를 실현하는 것은 모든 회원국의 공통된 바램이다. 현재 중국과 러시아는 에너지, 교통, 항공우주 등 분야의 대형 프로젝트에서 많은 협력 성과를 거두었고, 카자흐스탄은 ‘일대일로’ 생산능력 협력의 본보기가 되었으며, 중국-키르기스스탄 발전 전략 연계도 새로운 면모를 드러내고 있다.


한반도 주변의 대한민국정치가 요동치고 있다. 남북문제는 물론 한국정치 자체도 국민의 역할이 어떠하느냐에 따라서 선진통일부국으로 가느냐 혹은 마느냐는 기로에 서 있다. 필자가 보기에는 해방이후 이 처럼 중요한 순간도 없었을 것이란 생각이다.
북한이 지난 1월 4차 핵실험과 지난 2월 4차 인공위성을 가장한 미사일발사로 북한을 향한 국제사회의 인식이 한반도의 版(판) 자체가 완전히 변해 버렸다. 물론, 중국과 러시아는 아직도 북한을 동북아전략에서 중요한 장기판의 한 변수로 보기에 아직은 잔혹한 북한정권을 감싸고 있다.
문제는 다시 강하게 복원된 [한미일삼각안보동맹]을 우리가 어떻게 활용하느냐에 따라서 북한의 개혁개방을 유도하고 단계적 평화통일이라는 현실적인 변수를 현실로 만드는 우리의 정치력이다. 지금처럼 종북세력들이 주로 조장하는 남남갈등의 파고를 줄이지 못하고 국민들의 무관심속에 이번 20대 총선에서도 과거와 같이 지역주의, 연고주의로 투표하고 反대한민국적인 언동을 일삼아온 세력들을 다시 국회로 보낸다면 선진국은 고사하고 남미처럼 2류 국가로 표류하면서 분단의 桎梏(질곡)에서 헤매는 아주 어려운 역사를 맞이할 수 있다는 것이다.
이러한 차원에서 이번에 치러지는 4.13총선에서 국민들의 관심과 성원으로 바른 國家觀(국가관) 歷史觀(역사관) 價値觀(가치관)을 갖춘 정치인들이 대거 충원되지 못한다면 우리 후손들에게 우리가 원하는 富國强兵(부국강병)의 나라를 자식들에게 물려줄 수 없다는 비관적인 전망도 해 보는 것이다.
이러한 역사적인 국가과제를 이룰 수 있는 與(여)와 野(야)의 일꾼들을 만들어내는 작업을 오로지 公明正大(공명정대)한 애국심에 기반해서 민주시민들 스스로 만들어가야 한다. 지난 19대국회는 정당들이 기득권에 안주하면서 식물국회가 되어서 가장 최악의 여의도판 정치가 만들어졌다. 일부 국회의원들의 안보불감증 조장 언행으로 국론이 더 분열되었으며 이렇게 지엄한 북 핵 정국에서도 전쟁 불꽃놀이 정도의 인식으로 대한민국의 안보이익을 해치는 대열에 서 있다.
박근혜 대통령도 北(북)의 정권변화를 거론할 정도로 지엄한 비상시국에서 치뤄지는 이번 20대 총선은 이러한 통일프로젝트를 추동하는 지혜롭고 힘이 있는 세력이 바른 가치관으로 국민과 함께 정치력을 만들고 대북정책에 올인하여 김정은 정권의 돈 줄을 죄고 인권문제에 대한 국제사회의 분위기를 더 고양시키는 작업에 도움을 주는 국회가 되어야 한다. 이제는 협상과 대화로 북 핵을 해결한다는 꿈에서 깨고 현실론으로 우리 모두가 뭉쳐야 한다.
북한정권이 그동안에 저지른 만행에 대해 분노하는 국민과 우방 국가들의 배신감을 정책으로 연결시키는 정치세력이 나와야 한다. 이것이 대한민국에서 가장 시급한 과제인 것이다. 시대정신을 읽지 못하는 국민은 항상 2등 국민으로 남을 것이다.
여권도 無事安逸(무사안일) 특권주의에 몰입되어 월급만 축내는 의원들을 걸러내 실질적으로 치열한 고뇌와 번민으로 일을 하는 내공이 있는 국회의원들을 만들어야 한다. 연줄로, 금력으로 자질이 부족한 의원들을 만드는 과거의 구습은 다 버리고 이러한 중차대한 시대정신을 읽고 실천할 수 있는 시대의 정치인들을 만들어야 할 것이다.
우리는 과거 광우병사태, 천안함폭침사건 때에 한미자유무역협정체결시, 제주해군기지건설시에 국가의 이익보다는 파당과 개인의 이익을 위해서 행동하고 선전선동에 앞장서고 附和雷同(부화뇌동)한 정치인들을 보아왔다.


3년전 논산 관촉사로 삼사순례를 다녀온 신도가 사하촌 노점상 할머니로부터 들은 말을 장곡스님(대전 백제불교회관 관장)에게 전했다. 순례 온 불자들에게 어디서 왔냐고 묻던 할머니는 백제불교회관에서 왔다는 소리를 듣곤 장곡스님이 ‘관촉사 전설’로 통한다고 했다. 장곡스님이 관촉사 주지로 있을 때가 최고 전성기였다는 그 할머니의 말이 싫지는 않았다.
장곡스님은 20대 대학 졸업 후 첫 주지 부임을 받은 논산 관촉사에서 역경을 딛고 읍내에 유치원을 개원했다. 생일상 케이크가 귀하던 1986년, 유치원 원아들의 생일잔치에 참석해 촛불을 켜는 모습이다. 지금은 이 아이들이 40대에 접어들었다.
1 1973년 서울, 고등학교 1학년이던 장곡스님은 충남 장항행 완행열차에 몸을 실었다. 가출이었다. 몇 시간을 달렸을까. 서천 판교역에서 내려 곧장 부여 무량사로 향했다. 아는 절이 무량사 밖에 없었다. 부여가 고향인 장곡스님은 초등학교시절 무량사로 소풍을 가곤 했다. 그 길로 출가의 길을 걸었다. 다시 속가를 찾은건 가출 3년째 되던 해 주민등록증을 받기 위해서다. 고등학교도 다시 다니게 됐다. 승복을 입은 채였다. 총무원이 동국대에 있던 그 시절, 조계사에 방을 얻어 생활했다.
1980년대 계층포교가 붐을 이뤘다. 계층포교는 중장년층의 주신도층 외의 청년부와 대학부, 학생부, 어린이부까지 아우르는 일종의 눈높이 포교다. 정화라는 현대사의 질곡을 거치고 비로소 종단이 틀을 잡은 뒤에야 본격적인 계층포교가 시작됐다.
이미 1970년대부터 계층포교가 시작된 서울과 달리 농촌지역은 1980년대에 이르러서야 바람을 탔다. 1981년 동국대를 졸업하고 곧바로 논산 관촉사 주지로 부임한 장곡스님은 가장 먼저 신도조직을 정비했다. 신도회가 제대로 운영되는 사찰이 드문 시기다.
2 지금은 이름 꽤나 알려진 사찰이지만 이 때까지 관촉사는 시골절에 불과했다. 논산도 군이었다. 20대 첫 주지로 발령 받은 장곡스님은 의욕과 열정이 넘쳐났다. 신도를 규합하기 시작하며 신도회를 새롭게 조직했고, 고등부를 중고등부로 확대개편했다. 고등부 동문들을 모아 청년회를 만들고 어린이부까지 신설해 지역 최고의 절을 만들어냈다. 은진미륵부처님으로 유명한 관촉사는 이때부터 날개를 달았다고 해도 과언이 아니다.
논산읍내 포교도 시작했다. 군청 앞에 건물을 임대해 읍내 포교 전진기지를 마련했다. 전법도량의 성격이었다. 이곳이 유치원이 됐다. 허가를 얻는 2년 동안 시범운영하며 논산지역 어린이포교의 첫발을 내디뎠다. 개신교와 천주교 유치원이 이미 몇곳 운영 중이었는데 불교유치원을 만들겠다고 뛰어들었지만 허가가 나질 않았다. 주변 여건상 유치원 허가가 불가능하다는 것이었다.
장곡스님은 다른 유치원을 돌며 비교분석했다. 다른 유치원도 허가가 날 수 없는 조건인데도 이미 운영중이었기 때문에 이 문제를 파고 들었다. 교육감에게 편지도 썼다. 각고의 노력 끝에 1984년 논산읍내에 관촉사 유치원이 문을 열었다. 충남지역 군 단위에서는 처음 있는 일이었다.
3 당시 유치원과 어린이부에서 활동하던 세대가 지금 40대에 이르렀다. 포교활동이 미진한데도 불교가 늘 가장 많은 신도를 거느린 것은 아마도 이런 씨앗이 있었기 때문일 것이다. 당시 유치원 앨범을 살피던 장곡스님은 생일잔치를 하고 있는 사진을 보고 깊은 생각에 잠겼다. 왜 지금은 그때처럼 하지 못하는가. 지금 어린이부와 중고등부 법회를 운영하는 사찰이 많지 않다. 격세지감이다. 시대가 바뀌었다고 하지만 예전만 못한 현실이 깊은 생각에 빠지게 했다.
관촉사 유치원의 역사를 보면 지금의 포교 현실이 그대로 엿보인다. 1985년 첫 졸업식을 열었던 관촉사 유치원은 현정유치원으로 이름을 바꾸었다가 5년 전 아예 문을 닫았다. 관촉사가 유치원 운영을 포기해 논산읍내 현정사로 운영권이 넘어갔다가 이마저 폐원한 것이다.
폐원 신고차 교육청에 연락을 했는데 담당직원이 아쉬워했다고 한다. 새로 허가를 얻으려면 조건이 너무 까다로워 쉽지 않으니 그냥 갖고 있으라고 권유했다. 장곡스님은 포교의 중요성을 말하면서도 정작 당장의 이익만을 좇는 승가의 현실을 절감했다. 못하는 것인가 아니면 안하는 것인가.


텐트를 빌려주는 일이 이렇게 장사가 잘 될 줄 누가 알았겠어? 처음에 내가 가게를 열 때만 해도 동네 사람들이 피식 웃더란 말이지. 물론 확신이 있어서 시작한 건 아니야. 다들 큰 배낭에 장비들을 잔뜩 담아오니 내가 설 자리가 있겠어? 그런데 생각해 보라고. 남미에 오는 여행객이 파타고니아 트레킹만 생각하는 건 아니잖아. 마추픽추에 온 사람들이 우유니 소금 사막도 가고 싶고 이구아수 폭포도 보고 싶어 하더라고. 그걸 어떻게 아냐고? 내가 가이드로 꽤 오래 일해 봤잖아. 그 때 만났던 사람들이 하는 말이 그래. 이 멀리까지 왔는데 가능한 많이 보고 싶다고. 그런데 ‘토레스 델 파이네 국립공원’ 만큼은 쉽게 결정을 못 내리더란 말이지. 며칠 트레킹하자고 여기서 텐트를 사자니 돈이 아깝고 그렇다고 롯지에서 머물자니 예약하기가 쉽지 않고. 누가 텐트 좀 빌려주면 좋겠다고 하기에 내가 시작했던 거야. 가이드 일이라는 게 늘 있는 건 아니니 부업으로도 괜찮고 말이야.
외계인이 지구인들 눈을 피해 추락한 우주선을 숨기기에 딱 알맞은 곳이래. 틀린 말은 아니지. 인간이 접근할 수 있는 길을 벗어나면 한 번도 사람의 발길이 닿지 않은 비밀스러운 곳이니까. 전기도 안 들어오고, 인터넷도 없는 그 길에서 며칠을 보내고 온 모두가 황홀한 경험이라는 거야. 얼마나 좋았는지 다음에 또 오겠다는 말을 잊지 않아. 이번에는 W코스와 토레스 봉우리만 다녀왔는데 나중에는 꼭 일주 코스를 돌 거라면서 말이야. 그나저나 W코스 란 이름은 누가 붙인 거지? 지도 위 글자 모양만 보면 사실 누운 E잖아?
W코스에 위치한 로스 쿠에르노스Los Cuernos 산장. 토레스 델 파이네 국립공원 내에서 규모가 큰 편이며 간단한 식사와 샤워를 할 수 있다.
길가에 핀 작은 들꽃과 풀들이 무거운 발걸음을 움직일 힘이 되어준다.
파타고니아의 뜻이 뭐냐 하면
참. 자네 파타고니아가 무슨 뜻인 줄 아나? 등산복 브랜드가 아니라고! 대항해 시대에 마젤란이라는 양반이 원정대와 함께 배를 타고 대서양에서 태평양으로 넘어가는 길을 찾았어. 그 때 지났던 바닷길이 마젤란 해협이야. 뱃길을 찾느라고 육지에 내려 몇 달을 보냈는데 그 때 원주민들의 만났대. 원정대 말을 빌리자면 ‘거인처럼 키가 큰 사람’이라고 했는데 그게 누군지는 확실치 않아. 뭐, 이 곳 원주민들 발이 크다고는 하는데 실제로 키도 컸던 건지 아니면 발자국 흔적을 보고 그렇게 믿었던 건지 알 수 없지. 아니면 자신들의 무용담을 과장하고 싶어서 사실을 부풀렸거나. 누가 진실을 알겠나. 그 옛날 일을 말이야.
토레스 델 파이네 국립공원 트레킹의 백미는 토레스 삼봉이다. 체력은 물론 날씨 운도 따라야 세 개의 봉우리를 모두 볼 수 있다.
아무튼 마젤란은 원주민들을 ‘파타곤Patagon’이라 기록했고 그들의 땅이라는 의미로 이 지역이 ‘파타고니아Patagonia’라고 불리게 된 거지. 파타고니아가 어느 나라냐고? 이 사람 참. 남미 대륙의 크기만큼 생각의 폭도 좀 넓혀 보라고. 파타고니아는 한 나라나 행정 단위 상 지역을 뜻하는 게 아니야. 남위 약 38도 이남 지역을 통칭한다고. 워낙 넓은 땅이니 칠레와 아르헨티나 두 나라 모두에 속하는 거지. 빙하도 있고 사막, 초원도 모두 볼 수 있는 지역이 바로 파타고니아라네. 시베리아라고 불리는 지역이 러시아 땅이긴 하지만 유럽부터 아시아 끝까지 걸쳐 있다는 걸 생각해 보게. 이러면 이해가 되나?
아이고. 저 놈들은 이스라엘에서 왔군. 딱 봐도 군복무 끝나고 받은 돈으로 몰려나온 폼이잖아. 군 생활하면서 야영이며, 훈련이며 질리도록 했을 텐데 뭐가 좋아서 또 야생으로 들어가는 걸까? 나라면 돈 줘도 안 할 텐데 말이야. 그나저나 저 놈들 또 공원에다 불 지르는 거 아냐? 한국에서도 외국인들이 산에 불을 지른 적이 있나? 난 이스라엘 놈들한테는 이 장비들 안 빌려 준다고. 법으로 이스라엘 여권 든 놈들은 공원 출입 자체를 막아야 해. 무슨 사연이냐고? 몇 년 전, 이스라엘 트레커가 화기火器 사용이 제한된 국립공원 안에서 담뱃불을 붙이려다 불을 냈다고. 프렌치 벨리 French Valley를 비롯한 국립공원 일부가 몇 날 며칠 타 올랐단 말일세. 그 큰 불을 내놓고 칠레 법원은 고작 벌금형으로 끝내고 말았으니 나라도 그 놈들을 막아 세울 수밖에.
파타고니아는 늘 강한 바람이 불어 바람의 방향대로 나무의 가지가 자란다.
전망대에서 빙하가 무너지는 모습을 보고 들을 수 있다. 빙하 전망대인 ‘페닌술라 데 마가야네스Península de Magallanes’.
영겁의 시간, 빙하
이곳에 사니까 공원에 자주 갈 거라고 생각하지 말게나. 내 다리를 봐서 알겠지만 사실 난 오래 걷지를 못하거든. 사고가 난 뒤, 가이드 일을 그만 두고 텐트 빌려주는 가게에 전념하는 이유기도 하지. 그렇다고 여행객들만 그 좋은 풍경을 보게 할 순 없지. 트레킹을 하지 않고도 멋진 파노라마를 볼 수 있는 곳이 있거든. 차를 타고 국경을 넘어서 아르헨티나 엘칼라파테El Calafate에 가면 돼. 병풍처럼 펼쳐진 ‘페리토 모레노 빙하Perito Moreno Glacier’를 감상하고 있노라면 빙벽이 무너져 내리는 소리도 들을 수 있다고. 우르르 쾅쾅. 천지가 부서진다면 꼭 그런 소리가 날 것 같은 거대한 폭음이야. 마치 불꽃놀이에 사용할 모든 화약을 한꺼번에 터트리는 굉음이랄까. 이 소리를 기다리려면 상당히 추울 테니 옷도 좀 든든히 입어야 할 거야. 참, 내 가게에서 등산복하고 따뜻한 방한화도 빌려준다고 말했던가?
난 다리 때문에 못해 봤지만 빙하 투어도 꽤 흥미로운 모양이야. 이름이 뭐라더라. 빅아이스? 거대한 빙하 위를 걷는 거니 제법 괜찮은 작명 이구만. 아이젠을 신고 오른 뒤 빙하 위를 반나절 동안 움직이고 그 끝에는 빙하 조각을 담근 ‘온더록‘을 마시며 얼은 몸을 덥힌다 더군. 걷는 건 싫지만 빙하 위로 흘러내리는 위스키를 생각한다면 한 번쯤 해보고 싶구만.
엘칼라파테 국제공항은 빙하 호수인 아르헨티노 호숫가에 자리하고 있다.
마젤란 펭귄의 생태 환경을 코 앞에서 관찰할 수 있는 칠레 막달레나 섬.
펭귄이 주인인 섬
귀여운 펭귄이 섬의 주인인 풍경을 본 적 있나? 시간이 된다면 푼타 아레나스에 있는 펭귄 섬도 한 번 가보라고. 거기도 파타고니아인데 아까 얘기한 마젤란 해협에 있는 섬이기도 하지. 하지만 아무 때나 가지 못해. 딱 산란기가 끝난 뒤인 11월부터 3월 사이 몇 개월이야. 자네 앞에 놓인 행운을 무시할 텐가? 원한다면 트레킹 다녀오는 사이 내가 푼타 아레나스 가는 버스표를 사다 주겠네. 지금 터미널 가서 사겠다고? 이 사람! 누가 들으면 내가 표 팔려고 수작 부리는 줄 알겠네. 아직 남미의 버스 시스템에 익숙지 않은 게로군. 터미널에서는 거기 가는 버스가 없어. 여긴 버스 회사가 직접 티켓을 팔고 정류장을 운영 한단 말일세. 저 위에 터미널은 고작 국립공원 가는 표나 국경을 넘는 버스 티켓을 살 수 있다고.


사랑이 뭐냐? 사람들은 이런 식의 질문을 별로 좋아하지 않습니다. 질문을 받는 순간 우리는 마치 우주의 미아라도 된 것처럼 출구를 찾을 수 없게 되기 때문입니다. 이처럼 정의 자체를 묻는 질문들은 우리를 당혹스럽게 만듭니다. 그런데 더 심각한 문제는 우리 주변에는 이런 질문들이 얼마든지 많다는 것입니다. 예를 들어, 나는 누구인가? 어떻게 살 것인가? 믿음으로 구원을 받는다는데 그렇다면 믿음은 무엇인가? 이쯤만해도 두뇌 뉴런시경계에는 벌써 전류 과부화가 걸립니다. 잘못하면 터질(뚜꺼 열릴) 수도 있습니다. 자고로 철학자라 불리는 사람들은 인류의 역사만큼이나 오랫 동안 이런 종류의 두통에 시달려야만 했습니다. 질문을 중단할 수가 없기 때문에 치료제 또한 없습니다. 고통 자체를 사랑하는 것만이 유일한 약이라면 약입니다. 그런데 인간은 왜 이런 고통을 스스로 끌어안는 것일까요? 단순하게만 생각하자면 행복은 분명 고통을 최소화 상태일텐데 말입니다. 하지만 인간은 참된 행복이 의미에 대해서 묻고 본질을 추구할 때에만 가능하다는 것을 잘 알고 있습니다. 그리고 모든 생명체 중에서 그런 고도로 복잡한 작업을 가장 완벽하게 수행해 낼 수 있는 존재는 오직 인간뿐입니다.
돌아와서, “사랑이 뭐냐?”라고 다시 물어봅시다. 여러 대답이 가능할 것입니다. 추상적인 형용사로 치장된 시구 하나로 여운을 남길 수도 있고 아니면 드라마틱한 경험담을 잔뜩 늘어놓을 수도 있습니다. 하지만 여기에서 참으로 묻고자 하는 것은 사랑의 본질이 무엇이냐는 것입니다. 결론부터 말하자면 사랑은 “관계다”입니다. 앞에서 실컷 무게를 잡아 놔서 이런 뻔한 답이 조금은 식상하게 들릴지도 모르겠습니다. ‘세상에 혼자 사랑하는 사람이 어디 있나? 사랑이면 당연히 관계겠지’하고 생각할 수도 있을 것입니다. 하지만 만일 그렇게 생각했다면 두 가지를 잘 모르고 있는 것입니다. 먼저 관계는 항상 둘 이상의 사람과의 만남에서만 성립되는 것이 아닙니다. 그것은 아주 좁은 의미에서의 관계일 뿐입니다. 넓은 의미에서 관계는 우리 주변의 모든 영역에서 적용되는 가장 근본적인 삶의 실재입니다. 다른 사람과 맺는 관계, 자연과 맺는 관계, 신과 맺는 관계, 우리는 심지어 나 자신과도 관계를 맺고 살아갑니다. 모든 것이 관계이고 우리는 바로 그 관계 안에서 살아갑니다. 다음으로 관계는 다 똑같은 관계가 아닙니다. 좋은 관계가 있고 좋지 않은 관계가 있습니다. 그러니 사랑은 단지 서로 다른 둘이 만나는 것만을 의미하지 않고 그 만남의 관계가 좋은 방향으로 발전해 나가는 것을 의미합니다. 좋은 방향으로의 관계발전이라, 그것이 무엇일까요?
여자 A가 있습니다. A는 a1, a2, a3 … a 11과 친구 사이입니다. 그리고 남자 B가 있습니다. B는 b1, b2, b3과 친구 사이입니다. 어느날 A와 B는 사랑하는 사이가 되었습니다. 그래서 이 둘 사이에는 새로운 관계 ‘Love’, 이니셜 L이 생기게 되었습니다. 그러므로 이제부터 A가 가지고 있는 관계는 L, a1, a2, a3 … a11입니다. 그리고 B가 가지고 있는 관계는 L, b1, b2, b3입니다. 이때 두 사람이 공통적으로 가지고 있는 L은 A와 B가 이전에 맺고 있었던 다른 모든 관계들보다 우선합니다. 그것은 정상입니다. L은 그만큼 강력한 것이니까요. 그런데 때로 어떤 L은 엄청난 중력을 가지고 있어서 자신 외의 모든 관계들을 자기 안으로 흡수하려 합니다. ‘난 너만 있으면 돼’ 라고 달콤한 속삭임이 ‘넌 나만 바라봐’라는 협박으로 변해버립니다. 핸드폰이 압수수색 당하고 여차하면 연락처가 500개가 5개로 줄어들 수도 있습니다. 그건 좋은 Love가 아닙니다. L이 좋은 관계로 발전하기 위해서는 마치 빅뱅처럼 그것으로부터 관계들이 창조되어야지 반대로 블랙홀처럼 관계들을 흡수해서는 안 됩니다. A와 B가 만나서 L 이 되면 순간적으로는 대문자 L이 소문자 친구들을 압도해버리기 때문에 일시적으로 관계가 축소될 수는 있습니다. 하지만 어느 정도 시간이 지나서 L의 포텐이 터지면 관계는 이전보다 훨씬 더 넓어질 수 있는 계기가 됩니다. 바로 그런 관계의 확장이 그리스도인의 연애를 통해서 나타나야 합니다. 다시 말해서 그리스도인의 연애에는 둘 사이에 다른 사람들이 들어와 불편함 없이 쉴 수 있는 관계의 여백이 있어야 한다는 말입니다.
그리스도인의 연애에서 생각해야 할 또 하나의 관계는 바로 교회 공동체와의 관계입니다. 조금 후에 원리적인 이야기를 하겠지만 먼저 좀 더 실제적인 이야기부터 해봅시다. 교회 안에서 연애하는 것, 생각보다 쉽지 않습니다. 쉽지 않은 이유는 다양한 관계들이 교회라는 한 공간 안에 공존하고 있기 때문입니다. 목사님이 있고 장로님이 있습니다. 여러 어른들이 있고 아주 어린 아이들도 있습니다. 그 중에는 가족도 있을 수 있습니다. 그러면 당연히 자기 가족과 친한 다른 가정들도 있을 것입니다. 우리는 별다른 느낌 없이 교회에 오고 가지만 생각해보면 교회 안에서 나를 둘러싸고 있는 관계의 그물망은 이처럼 아주 복잡합니다. 평소에는 이런 관계들을 굳이 신경쓰지 않아도 됩니다. 모든 관계들이 자연스럽게 형성되었고 또 안정되게 유지되고 있으니까요. 하지만 연애가 시작되면 이전까지는 없던 아주 이질적이고 독특한 관계 하나가 끼어 들게 됩니다. 그러면 이제부터 복잡해지기 시작합니다. 갑자기 의도치 않게 많은 사람들의 관심을 받아서 부담스러울 수도 있고 이 사람 저 사람 눈치보다가 피곤해질 수도 있습니다. 그래서 어떤 사람들은 아예 연애 중이라는 사실 자체를 철저하게 비밀로 하기도 합니다. 상황에 따라서 또는 타이밍에 따라서 이런 행동은 아주 지혜로울 수도 있습니다. 서로에 대한 이해와 둘 사이의 사랑의 관계가 어느 정도 안정이 되기까지는 조금은 여유를 가지고 신중할 필요가 있기 때문입니다. 그런데 시간이 아무리 지나도 이런식의 비밀연애가 계속되면 결국 둘 중 한 사람은 상처를 입게 됩니다. 교회 밖에서는 사랑하는 사람이었다가 교회만 오면 갑자기 남처럼 변해버리는 사람은 헷갈리는 사람입니다. 항상 일관성을 잃지 말아야 하고 때가 되면 두 사람의 사랑의 관계가 공동체라는 더 큰 관계 안에서 자리를 잡을 수 있게 만들어야 합니다. 시간이 걸리겠지만 이 이질적이고도 독특한 사랑의 관계가 공동체 안에 완전히 융화되면 다시 모든 것이 자연스러워지고 안정되게 될 것입니다. 특별히 더 주목받을 일도 없어지고 다른 사람들 눈치봐가면서 “이렇게 해야 하나? 저렇게 해야 하나?”하는 고민도 사라질 것입니다. 하지만 뭐든지 급하지 않고 천천히 가는 것이 좋습니다. 급하면 체하는 법이고 꾸준히 가다보면 도달하는 법입니다.


2004년 2월 22일자 파이넨셜뉴스의 다단계판매 관련 기사를 검색해 보시면 ‘네트워크마케팅 봄바람분다’라는 타이틀의 기사를 보실 수 있습니다. 그 내용을 요약해 보면 업계 최초의 무료 온라인 교육 사이트 직접판매교육센터( http://edu.dsmac.or.kr ) 를 오픈한다는 내용과 업계 최초의 다단계판매 상품권을 상반기에 선보이기로 했다는 내용입니다. 오늘은 직접판매공제조합이 추진하고 있는 이 두가지 사안에 대해서 이야기해 보도록 하겠습니다.
그동안 다단계판매업계의 상위판매원이나 다단계판매업계 관계자? 들이 비공식적으로 운영하는 ‘판매원스크립트’판매처는 많이 존재하고 있습니다. 대표적으로 악질적인 주방세제 비교실험데몬스트레이션관련 정보를 버젓이 거래하고 있는 암웨이정보쇼핑장터 ( http://www.infomadang.co.kr ) 등이 이에 해당한다고 할 수 있겠지요. 그럼 직판조합은 왜 새로운 ‘판매원스크립트’ 공급 루트인 직접판매교육센터를 설립한 것일까요?
기사에서 언급된 바로는 직접판매교육센터는 무료로 운영된다고 합니다. 하지만 홈페이지에 교육 컨텐츠는 샘플강의 하나만 볼 수 있도록 되어 있었습니다. 과연 이것이 직접판매교육센터의 유료화를 의미하는 것인지 아니면 특별인증을 거친 다단계판매원만이 컨텐츠를 볼 수 있는 것인지는 좀 더 두고봐야 할 것 같습니다. 제 개인적인 예측으로는 직접판매공제조합과 교육계약을 체결한 업체의 판매원만이 컨텐츠를 볼 수 있으리라 생각됩니다. 은행권에서 사용하는 공인인증서 로그인 기능을 준비해 놓은 것으로 보아서 일반인이 사이트의 회원가입만으로 컨텐츠를 자유롭게 이용하는 것은 지원하지 않을 것이라 예측됩니다.
온라인 교육사이트의 구조는 그렇게 보면 되겠지만 과연 다단계판매업계에서 직접판매교육센터의 역할은 무엇일까요? 깊이 생각해 볼 것도 없이 직접판매교육센터는 다단계판매원의 홍보용 툴이 될 것입니다. 아르바이트 소개시켜주겠다고 친구를 불러들여서 보여주기에도 좋은 자료가 되지 않겠습니까? 그러니 당연히 업체쪽에서는 환영할 만한 일이겠지요..
이젠 직접판매공제조합측에서 추진하는 업계 최초의 다단계판매 상품권 발행의 의미를 생각해 보도록 하겠습니다. 엠파스에서 ‘상품권’이라는 키워드로 검색을 해 보니 백과사전에서 다음과 같이 나오는 군요
권면에 기재된 금액의 범위 내에서 발행점이 취급하는 모든 상품을 기호대로 구입할 수 있다. 이를 발행하는 데는 상품권법(1994.1.5 법률 4700호)의 규제를 받아 공탁금을 내는 등 몇 가지 필요한 절차가 있다. 주로 선물용으로 쓰이며, 백화점•유명 제화점 등에서 발행한다. 또, 최근에는 도서상품권의 보급도 활발하다. 상품권이 백화점과 같이 많은 종류의 상품을 상시 취급하고 점포에서 많이 발행되는 것은, 상품권을 받는 사람이 자기 마음에 드는 상품을 편리한 시기에 구할 수 있기 때문이다. 발행자는 상품권의 미회수액이 무이자의 차입자본 구실을 하여 경영에 공헌할 뿐만 이니라, 발행자로서의 명성과 신용도 중요한 자산이 될 수 있다.
직접판매공제조합에서 상품권을 발행하려는 의도는 위 짧은 정보도로 충분할 것입니다. 직접판매공제조합 입장에서야 2조에서 3조에 이르는 다단계판매시장에 상품권을 공급하게되면 별다른 투자 없이 막대한 무이자 차입자본을 얻게 되는 것이니 손해는 전혀 없는 장사라고 할 수 있겠지요. 거기다가 업계에서 직접판매공제조합의 신용과 위상은 절대적인 위치를 차지하게 될 것이니 이보다 더 좋을 수는 없는 사업이 될 것입니다.


최근 몇 년 사이에 가족 안에서 이뤄지던 수많은 돌봄 활동이 이제는 사회에서 구매할 수 있는 상품으로 바뀌면서, 예전과 달라진 풍경들이 많아졌다. 출산을 앞둔 산모는 지방에 거주하는 친정이나 시댁에 산후조리를 맡기기 여의치 않아 집 근처 산후조리원이나, 가정방문이 가능한 산후도우미를 이용하는 경우가 많아졌다. 거동이 불편한 어르신들도 바쁜 맞벌이 자녀들의 도움을 받기 어려워 노인돌봄서비스를 이용하는 횟수도 늘었다. 이처럼 갓 태어난 아이에서 나이든 노인에 이르기까지 필요한 돌봄 활동이 가족의 울타리를 넘어 다양한 사회서비스의 형태로 제공되고 있다. 산모나 신생아, 아동, 장애인, 노인 등을 대상으로 목욕 등의 신변처리지원, 식사 등 가사지원, 건강관리 등의 간병지원, 정서지원 등의 서비스로 세분화되어 있다. 가족 안에서 생겨나는 돌봄의 공백과 저출산과 고령사회로 빠르게 전환되면서 국가 차원의 대응이 시급해진 현재, 돌봄의 사회화는 급진전되고 있다.
그러나 한국 사회에서 돌봄의 사회화 수준이나, 돌봄서비스의 위상과 발전 방향은 그 중요성에 비해 미흡한 점들이 많다. 양적으로 성장한 ‘돌봄서비스’ 우리의 돌봄서비스는 단기간에 양적으로 급성장해 왔다. 돌봄서비스에 바우처(voucher)가 도입된 2007년부터 돌봄서비스의 이용자나 국가재정지원, 고용이나 제공기관도 급속도로 확대되었다. 바우처는 각 나라마다 형태와 그 쓰임이 다양하나, 우리의 바우처는 특정 서비스에 대한 구매권을 준다는 점에서 현금지급과 다르고, 많은 공급자 중에 소비자에게 선택권을 준다는 점에서 현물지급과 구별되면서 현금지급제도와 현물지급제도의 중간 형태를 띠고 있다(강혜규 외, 2012). 돌봄서비스 바우처 이용자수는 2007년 24만7958명에서 2011년 65만6203명으로 5년 사이에 2.6배 증가했다. 정부예산은 2007년 1,312억원에서 2011년 4,795억원으로 3.7배 늘었다. 그러면서 돌봄서비스 바우처사업의 인력도 2007년 3만4423명에서 2011년 14만4208명으로 4.2배 늘어났으며, 제공기관은 2007년 1274곳에서 2011년 4840곳으로 3.8배 확대되었다(강혜규, 2013). 사실 돌봄서비스는 1970년대 이전까지만 해도 사회복지법인 등 시설을 중심으로 전후 빈곤지원 등의 구호적인 성격이 강했다.


이날 서울 여의도 중소기업중앙회에서 열린 세미나에서 발제자로 나선 최남석 전북대 교수는 "미·중 무역보복전쟁 우려가 커지는 상황에서 자동차 관세 부과가 현실이 될 경우 향후 5년간 우리나라의 수출 순손실액은 662억달러에 이르고 생산유발 손실도 189조원에 이를 것"이라고 추정했다.
트럼프 행정부는 무역확장법 232조에 따라 수입차의 국가안보 침해여부를 조사하도록 지시, 최대 25% 글로벌 수입관세 부과 가능성을 시사한 바 있다.
최 교수는 이어 "중소·중견기업이 대부분인 자동차 부품산업도 이 영향에서 벗어나지 못하고 126억달러의 수출 순손실 및 34조9000억원의 생산유발 손실을 기록할 것"이라고 말했다.
또 "만약 미국이 한국 기업의 미국 현지투자를 늘리도록 압력을 가할 경우 5년간 약 4조원의 투자유출이 예상되고, 그 결과 국내 생산유발 손실은 9조7000억원, 취업유발 손실도 3만1800명에 달한다"며 "대기업과 중소·중견기업이 유기적으로 연계된 우리나라 자동차 산업의 위기를 모두 인식해야 한다"고 강조했다.
이날 세미나에서는 우리나라 자동차 산업이 글로벌 시장의 저성장, 미국의 통상압력 강화 등 전반적으로 어려운 경영환경에 처해 있으며 통상임금 소송 등으로 인한 노동비용 급증으로 미래 투자에도 제한이 크다는 주장이 제기됐다.
세미나는 신달석 한국자동차산업협동조합 이사장이 개회사를 했다. 남성일 서강대 경제학과 교수가 진행한 종합토론에는 이종욱 서울여대 경제학과 교수, 이지만 연세대 경영학과 교수, 김희성 강원대 법학전문대학원 교수, 임성종 충남대 경영학과 교수가 참가했다.
첫 발표자로 나선 남정미 유안타증권 기업분석팀 연구원은 "국내 자동차 산업은 3월부터 전년 사드 효과에 따른 기저효과로 전반적인 공장출하량은 증가세로 바뀌었으나, 5월 중국 소매판매가 전년대비 3% 감소해 여전히 시장이 부진한 상황"이라고 지적했다.
남 연구원은 또 "친환경차 시장 개화기는 2020년 이후일 것으로 전망된다"며 "투자시기 및 이익회수 기간까지 기간 차이가 크기 때문에 투자를 지속하는 여력 확보를 통해 시장 변화에 대응해야 한다"고 언급했다.
이어 발제자로 나선 김창배 여의도연구원 연구위원은 2013년 대법원 전원합의체 판결 이후에도 여전히 통상임금 이슈가 자동차산업의 발목을 잡고 있는 상황이라고 지적했다.
김 연구위원은 통상임금 소송에 휘말린 국내 기아자동차의 사례를 분석하면서 전체 임금근로자의 2.3~3.0배 가까운 월급여를 받는 기아차 (30,800원 700 -2.2%) 근로자들은 통상임금 소송에서 최종적으로 승소할 경우 월급여가 평균 임금근로자 급여의 2.8~3.7배까지 상승해 임금격차는 더욱 심화될 것으로 전망했다.
또 그는 통상임금 소송으로 인해 자동차산업의 투자가 위축될 경우 그 파급효과는 전산업에 미쳐 우리 경제 전체의 생산손실은 약 16조원에 달하고, 일자리도 5만개 이상 사라질 것으로 추정했다.
그러나 김 연구위원은 "신의 성실의 원칙(신의칙)이 적용돼 과거 소급 임금 지급의 부담이 줄어들 경우 생산손실 중 약 9조9000억원 정도를 방지할 수 있고 일자리 감소도 약 3만1000개 이상 회복이 가능하다"고 내다봤다.
특히 중소·중견업체들로 구성된 자동차부품산업의 경우 신의칙 적용으로 1조9800억원 이상의 생산위축을 예방할 수 있기 때문에 자동차산업이라는 산업생태계의 온전한 보전을 위해 신의칙 적용이 반드시 필요하다고 주장했다.
선은정 한남대 교수는 예상치 못한 추가 법정수당 지급으로 R&D 투자가 위축될 것을 우려했다.
기아차가 통상임금 소송에서 패소할 경우 향후 5년간 총 8조5243억원의 손실이 발생할 것으로 추정하면서 이는 1944년 회사설립 이후 누적된 이익잉여금 19조3240억원의 44%에 해당되며, 6조5000억원이 넘는 예상치 못한 추가 법정수당 지급은 1년 인건비의 약 1.6배에 달하는 수준이라고 지적했다.


제주도에 살면 블로그를 만들고 싶어지나 보다. 좋은 블로그를 가꾸는 사람이 많기 때문일까. 산과 바다를 낀 제주에 살면 자연스레 자신을 돌아보고 성찰하고 싶기 때문일까. 내가 보고 느낀 것을 기록해 두고두고 되돌아보고 싶기 때문일까. 블로거들은 시시각각 변하는 제주의 하늘과 바다를 사진 찍어 포스팅하고 제주에서 즐길 수 있는 먹거리를 포스팅하면서 제주도에서의 경험을 타인과 나눈다.
블로그는 개인의 성격을 보여준다. 블로그의 시작은 사적인 공간이었다. 포털사이트 한 계정 당 하나의 블로그를 만들 수 있다는 점에서 (물론 한 포털에서 복수의 계정을 만들 수 있기도 하고, 여러 포털에서 블로그를 운영할 수도 있다) 블로그는 개인에게 주어지는 온라인상의 권리라고 볼 수도 있다. 일반 홈페이지와는 다르게 '블로거'에 주목하게 되는 이유도 이 때문이리라.
개인적인 공간이라는 점이 블로그의 전부는 아니다. 검색창을 하나 켜 '제주 맛집'이라고 검색해보자. 수많은 글을 볼 수 있을 것이다. 맛이 좋은 집을 소개하고 가격과 메뉴, 위치 등을 알리는, 소위 '정보글'이라 불리는 소개글이다. 특히 관광지와 음식점에 대한 글이 많이 있다. 이런 글은 인터넷을 통해 정보를 얻는 젊은 세대에게 무엇을 봐야하고 무엇을 먹어야할 지 알려주는 역할을 한다. 개인 기록을 위해 남겼던 글이 다른 사람에게 정보를 줄 수도 있지만, 그렇지 않은 글도 심심찮게 찾아볼 수 있다.
이런 글은 블로그가 홍보 수단으로서 기능하고 있음을 보여준다. 새삼스러운 일도 아니다. 진작부터 기업에서 지방자치단체에 이르는 많은 사람들이 블로그 기자단이라는 이름으로 사용자를 모집해 넓은 의미의 홍보성 글을 쓰게 해왔다. 대규모의 단체들뿐 아니라 영세한 업자들도 적극적으로 블로그의 홍보 효과를 누리고자 한다. 방문하는 손님에게 부탁하는 "블로그에 올려주세요"라는 애교 섞인 한마디일 수도 있고, 직접 블로그를 운영할 수도 있다.
그리고 또 하나의 방법이 있다.
▲ 젊은 남성 관광객이 스마트폰을 이용해 블로그에서 관광정보를 얻고 있다. ⓒ유현정 대학생 기자.
블로그 포스팅과 관련된 거래가 이뤄지는 점은 비밀 아닌 비밀이다. 가게를 홍보하는 내용의 글을 올려주고 금전적 대가를 받기도 한다. 최고 사양의 카메라로 찍은 먹음직스러운 사진과 전화번호, 약도 첨부는 기본이다. 인기검색어를 조합해서 태그를 달고, 여러 계정을 동원한 공감 버튼 클릭이나 댓글 세례로 검색 시 첫 페이지에 올라오게 하는 것은 블로거의 역량에 달려있다. 적게는 몇 십만 원에서 많게는 몇 백만 원까지 받는다. 몇몇 '파워블로거'의 얘기다.
필요한 정보를 알맞게 편집하고 보기 좋게 정리하는 것도 개인의 능력이다. 알맞은 수입을 보장한다면 블로거를 전업으로 삼을 수도 있다. 하지만 대가를 받은 글이라면 그 내용을 표기해야 한다고 생각한다. 사람들이 블로그의 포스팅을 믿고 이를 따르는 이유는 그 정보가 개인의 경험에 입각한 것이고, 금전적 이해관계가 아니며, 자신과 같은 소비자이자 여행객의 글이라 생각해 더욱 신뢰하기 때문이다. 금전관계를 명시하지 않는 행동은 신뢰를 남용하는 것이라고 생각한다. 최근 관련 사항에 대한 규정이 생겨나고 있기에 곧 시정되리라.
그럼에도 문제점은 존재한다. 제주에서 관광업이 차지하는 비중 때문이다. 앞서 말했듯 제주를 찾는 젊은 개인 관광객이 대부분 블로그를 통해 여행 정보를 얻기에 덩달아 블로그의 중요성도 높아진다. 블로그 글의 영향력은 블로거 개인의 영향력으로 귀결된다. 같은 장소에서 같은 장사를 하더라도 블로거가 포스팅을 해 준 곳과 그렇지 않은 곳은 매출이 크게 차이난다. 이에 업주들은 블로그 광고를 부탁하게 된다. 포스팅을 올려주거나 올려주지 않는 것은 블로거 개인의 선택이고, 그 선택에 따라 매출이 오르내린다. 블로그가 지역 사회 내에서 일종의 권력처럼 작동하는 것일까.
블로거에 광고를 맡기는 자영업자들은 대부분 블로그에 대해 잘 모르는 중장년층이다. 그들은 블로그의 영향력은 실감하지만, 만들고, 운영하는데 어려움을 느낀다. 이 때문에 돈을 내고 포스팅을 부탁할 수 밖에 없다. 젊은 층에서는 오히려 직접 블로그를 운영하는 경우가 많다. 자신도 할 수 있는 일인데 굳이 비용을 지출해가며 서비스를 구입할 이유가 없기 때문이다. 이론상으로는 온라인상의 평등한 권리인 블로그 운영권이 블로그를 신뢰성 있는 정보매체로 만드는 그 권리가 사실상 불평등하게 활용되고 있다.
기회의 균등한 분배만으로는 실질적 평등을 이룰 수 없다는 것은 공공연한 사실이다. 노력이 필요하다. 작은 노력이라도 좋다. 동네 구멍가게 아저씨, 아주머니들에게 블로그 사용법을 알려드리는 건 어떨까. 지금도 사회적 소외 계층을 위한 컴퓨터 교육은 꽤 이루어지고 있지만, 경제 일선에서 활동하는 중장년층을 위한 프로그램은 찾아보기 힘들다. 온라인상에서는 소외 계층이다. 블로그를 만드는 법, 글 쓰는 법, 사진 첨부하는 법, 태그를 거는 법, 정말 어렵지 않게 가르치고 배울 수 있는 부분이다.
그리고 무엇보다 잘 정리된 정보가 아니더라도 날것이지만, 직접 듣는 이야기를 소중히 여기고 알아볼 수 있는 사용자의 능력이 필요하다. 사실 파워블로거와 정보성 글은 사용자의 수요에서 창출되었다고 볼 수도 있다. 정보를 찾고 거르는 수고로움이 필요하겠지만, 사용자들의 적극적인 지지가 없다면 이미 고착된 온라인상의 권력구조는 쉽게 깨어지지 않을 것이다.
블로그. 시작으로 돌아가자. 대단하지는 않아도 그저 자신의 삶의 하루하루를 녹여내는 공간임을 알자. 오늘은 어떤 재료를 들여왔는지, 새로운 메뉴로는 무엇이 나왔는지, 누가 가게에 왔는지를 솔직하고 담담하게 써 내려가자.
맛있어요~~*^^*
강력추천~~!!
이런 천편일률적인 소감. 사진의 화질과 화려한 구도. 이런 것 보다는 핸드폰으로 무심하게 포착한 우리네 삶의 글들을 나는 보고 싶다.
▲ 유현정 [제주의소리] 대학생 기자.