지시 지도자, 코칭 리더 또는 참여 리더. 리더는 그 상황을 자신의 부하 직원과상의하고, 계획을 세우고, 위임 된 작업을 후속 조치하고 모니터 할 수 있습니다.. 아이들은 오늘 비디오 게임을하는 몇 시간 동안 앉아서 거실이나 거실에 앉아 있습니다. 아이들이 육체 놀이에 나가서 축구가 실제로 사라 졌다고 말하는 그 시절입니까? 비디오 게임은 훌륭하지만 학교, 비디오 게임 및 스포츠 사이에 균형이 있어야합니다. 그것은 다른 종류의 직업을 좋아합니다. 그 때문에 당신은 항상 그 라이프 스타일을 재정적으로 지원할 수있는 일을해야합니다.
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최근 對여성악성범죄에 대한 사회적 불안감이 커지면서 불법촬영과 관련한 여러 사건들이 우리 사회에 핫이슈가 되고 있다.
홍대몰카 사건, 오피스텔 몰카사건 등 사회적 이슈가 되고 있는 불법촬영. 2013년 4천823건에서 2017년 6천470건으로 年평균 7.6%씩 증가하는 추세를 보이고 있다.
과거에는 단순히 지하철, 공중화장실 등 공공장소에서 휴대폰을 이용한 촬영이 이루어 졌으나 최근에는 기술의 발달로 안경형 몰래카메라, 볼펜형 몰래카메라와 같은 변형불법촬영카메라와 무음촬영앱 등이 생겨나면서 불법촬영의 방법이 교묘하고 다양하게 늘어나고 있는 추세이며 촬영·유포 하였을 때 인터넷이라는 매개체의 전파성과 파급력 때문에 빠른 삭제가 힘들고 피해회복이 어려우며 피해자에게 심한 트라우마를 남길 수 있는 범죄이다.
성폭력범죄의처벌등에관한특례법 제14조 카메라등을이용한촬영죄에 의하면, 카메라나 그 밖에 이와 유사한 기능을 갖춘 기계장치를 이용하여 성적 욕망 또는 수치심을 유발할 수 있는 다른사람의 신체를 그 의사에 반하여 촬영하거나 그 촬영물을 반포·판매·임대·제공 또는 공공연하게 전시·상영한 자는 5년이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처한다고 규정되어 있으며 촬영 당시 동의가 있었다 하더라도 사후에 촬영대상자의 의사에 반하여 반포·판매·임대·제공 또는 공공연하게 전시·상영한 자에 대하여도 3년이하 징역 또는 500만원 이하의 벌금에 처한다고 규정을 두고 있다.
즉 상대방에 의사에 반하여 촬영하기만 하여도 혹은 동의 하에 이루어진 촬영물이라도 사후에 유포하면 처벌 대상이 된다는 것이다.
불법촬영범죄와 관련하여 동부경찰서에서는 지난 5월 17일부터 8월 24일까지 對여성악성범죄 근절 100일 계획을 추진하여 대구전파관리소와 협업하여 합동TF팀을 구성, 관내 학교·물놀이 시설·공중화장실 등 33개소를 대상으로 불법촬영 카메라 설치여부를 일제점검 하고 신세계백화점 등 다중이용시설 12개소의 실무자를 대상으로 유관기관 간담회를 실시하여 시설 내 불법촬영 사건이 발생하지 않도록 수시 자체 점검의 필요성과 사건발생 시 초기 대응요령 등에 대한 교육 및 홍보도 함께 실시 하였다.


비탈진 다랭이 논은 직접세어보지는 않았지만 108개의 층층계단과 100여개의 논이 뒷배경으로 높은 산과 탁트인 바다와 조화를 이루는 경치는 말할수 없는 아름다움에 젖어듭니다..벌써 유채는 다 져버렸지만 유채보다는 농사를 짓는 모습이 더 보고 싶었습니다..흙에서 찾는 아름다움이랄까요..
급경사로 이루어진 길을 따라 마을로 들어서면 예쁜벽화들이 자리를 잡고 있고 자연적 환경인 바람때문에 낮은 지붕의특이함도 구경할 수 있습니다.작은 길을 따라서 더 내려가면 선조들이 척박한 땅에서 살아남기 위해 일구어 놓은 다랑이 논들이 수많은 피와 땀으로 조성된 것에 가슴속 뭉클함이 솟아 오름을 느낍니다.
가천 다랭이마을 @ 2012.05 작은것에서 부터 큰땅으로 이루어진 논들이 물결무늬를 만들며 바다와 접해있는 다랭이 논의 아름다움에
숙연합이 느껴집니다..어떻게 만들었을까..얼마나 많은 인고의 세월을 보냈을까 하는 생각들이 내내 머리를 떠나지 않습니다!!
가천 다랭이마을 @ 2012.05 가천 다랭이마을 @ 2012.05 지금도 기계적인 농사보다는 지형적인 어려움때문에 쟁기질로 농사를 짓는다고 합니다..


강릉 동덕리 유적은 1991년 지표조사에 의하여 처음 발견된 이래, 연곡해수욕장의 쓰레기를 매립하기 위하여 구덩이를 파는 과정에서 철기시대 토기편과 주거지의 윤곽이 노출된 바 있어 이미 유적의 범위와 철기시대 주거지의 존재가 확인되었던 곳이다. 이 후 이 유적은 수산종묘배양장 건설공사를 계기로 하여, 강릉대학교 박물관에 의하여 1996년 9월 ~ 10월에 이르는 기간동안 발굴조사 되었다. 유적이 위치한 지역은 북쪽으로 연곡천 하구에 이르게 되는데, 연곡천 유역에는 비교적 넓은 충적평야가 전개되고 있으며 이 평야의 말단부는 사빈과 해안사구가 발달되어 있다.
조사 결과, 지형 주거지 1기와 지상가옥으로 추정되는 주혈유구 1기가 확인되었다. 여자형 주거지는 안인리, 가평리, 횡성, 둔내에서 조사되었던 여자형 주거지와 같은 형식으로, 남쪽의 작은방과 북쪽의 큰방이 좁은 통로로 연결되어 있다. 장축방향은 남-북 방향이다. 주거지의 규모는 전체 길이 13m 폭 7.4m이며, 북쪽 큰방은 길이 9.6m 폭 7m이고, 남쪽 작은방과 연결되는 통로는 길이 1.8m 폭 1.4m, 남쪽 작은방은 길이 3.2m 폭 3.8m이다. 주거지의 전체 면적은 8.2㎡(약25평)이다.
지상가옥으로 추정되는 주혈유구는 여자형 주거지의 서편에 인접하여 조사되었다. 직경 약 30~70cm, 깊이 약 20~40cm 크기의 이 유구는 전 측면 각각 2칸이다. 기둥이 박힌 목질흔적은 없고, 다만 단면상에 첨저모양으로 굴광선이 나타나는 것으로 보아 분명히 기둥을 박았던 것으로 추정된다. 그러나 주혈의 간격이 일정하지 않으므로 유구의 용도 및 성격에 대해서는 알 수 없다.
주거지에서 출토된 유물은 토기류와 석기류가 주류를 이룬다.


이제 조금씩 봄기운이 느껴지는 화창한 5월의 날씨가 감지되고 있습니다. 뒤뜰에 겨울 동안 내린 눈과 비로 인해서 상처받은 나무들과 이끼가 낀 데크를 청소하고 이제 봄을 맞이할 준비를 해야 할 것 같습니다. 꽃들이 기다렸다는 듯이 마음껏 자신의 기량을 뽐낼 시기가 다가 오고 있는 것습니다. 우리도 마찬가지 입니다. 처음 이민와서 이곳에서 계속 투자만 하고 끌려 다니기만 하다가 이제는 지금까지 해 놓은 많은 투자를 경험을 통해서 회수할 시간이 서서히 다가 오고 있습니다. 경험의 댓가로 치룬 비용이 이제는 전화위복이 되어서 나에게 무한한 보상을 제공할 수 있도록, 그리고 행복하게 은퇴하실 수 있도록, 한분이라도 그 대열에 더 낄 수 있도록 KSBNS는 5월의 봄에 힘차게 출발해 봅니다.
먼저 6월 20일날 있을 KSBNS 오프라인 모임 안내입니다. 우리들이 저질러서는 안되는 시행착오에 대해서 모두가 공유하고 그 실패를 거울 삼아서 더 큰 성공으로 나가야 할 것 같습니다. 왜 실패 사례는 이야기해 주지 않느냐고 하시겠지만 세미나 속에서 이미 많은 실패 사례를 말씀드렸지만 귀담아 듣지 않으시면 아무 소용이 없다는 생각을 해 봅니다.
이번 모임에서는 특히 투자에서 회수로 전환하기 위한 전략 구사를 위해서 좀 더 많은 실패와 성공 스토리에 대해서 이야기를 나누어 볼까 합니다. 이곳 밴쿠버에서 안정적인 생활 기반으로 자리를 잡으시기 위해서는 3-4번의 점프에 반드시 성공하셔야 된다고 항상 말씀드려왔습니다. 나도 과연 점프를 할 수 있을까? 하지만 점프를 하기 위해서는 반드시 거쳐야 할 순서가 있습니다. 각자 나름대로의 방법을 찾아서 점프를 하셔야 하지만 그 방법이 무엇인지 어떻게 해야 하는지에 대해서 궁금해 하시는 분들이 많으십니다.
장소 : 한아름 마트 뒷편 Best Western Inn Convention Center (Salon #B 319 North Road Coquitlam BC V3K 3V8)
세미나는 10시 정각에 시작할 예정입니다. 참석자분들은 10시 이전에 착석해 주시고 자리는 예약할 필요없이 일찍 오시는 분들 순서로 앉으시면 됩니다. 세미나는 항상 일방적인 강의 보다는 여러분들이 궁금해 하시는 부분들에 대해서 갈증을 해소해 주는 방향으로 진행을 할려고 합니다. 짧은 시간이지만 내용을 들어시고 자세한 상담은 항상 개인별 미팅을 통해서 하시면 되실 것 같습니다.


코로나19로 미 고용시장에 대규모 실업사태 2차전이 시작됐다. 팬데믹 초기 여행, 소매, 항공 업계의 대량 실업사태가 발생한 데 이어 감염병 확산을 막기 위한 전국적인 록다운(Lockdown)으로 경제활동이 사실상 중단되면서 전문직과 지방공무원까지 일자리를 잃거나 실직의 위기에 놓였다. 미 역사상 최대 실업자가 발생하면서 V자 경제회복도 쉽지 않을 것이라는 전망도 나왔다.
글로벌 위기 속 상대적 선전 예상되는 미국 내 산업분야
코로나19로 위기 직면한 벨기에 기업들
코로나19 확산 방지를 위한 벨기에 정부의 봉쇄 조치로 인해 소비 및 투자가 위축되고 정상적인 영업활동이 어려워지는 등 기업 환경에 심각한 제약과 피해가 초래되고 있다. 벨기에 연방경제부는 코로나19 확산에 따른 악영향은 1분기보다 2분기에 더욱 심화돼 수요 및 공급 감소, 글로벌 수급 장애로 인한 생산 지연 등의 가능성이 있다고 예측하고 있다.
코로나19 확산으로 인해 국내외 방역정책 등으로 인도네시아의 산업 활동에도 많은 영향을 미치고 있다. 4월 이후부터는 코로나19 파급력이 큰 지역을 중심으로 대규모 사회적 제약(PSBB) 조치가 시행되고 있으며, PSBB 시행 이전부터 전염병 예방 조치에 따른 이동 제한 발생으로 사회 활동이 감소하기 시작했다. 이와 관련해 코로나19가 인도네시아 산업에 어떠한 영향을 미쳤는지 그리고 향후 전망이 어떠한지를 살펴보고자 한다.
말레이시아, 이동제한명령 강화에 따른 비즈니스 유의사항


기업의 투명성은 기업 윤리와 연관된 개념으로, 글로벌 기업 시대가 도래함에 따라 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 기업의 투명한 상태에 대한 정의를 내리자면, '기업의 모든 유용한 정보가 기업의 오너 등 실질적 소유자뿐만 아니라 종업원, 주주, 채권자, 시장 참여자 등 모든 이해관계인에게 사실 그대로, 적시에, 충분히 제공될 수 있는 상태’라고 할 수 있다.
이전에는 기업의 감시자로서 국가가 그 역할을 수행해 왔으나, 현대사회에서는 국가뿐만 아니라 각종 시민단체, 소비자, 이해집단들이 각 기업에 대한 감시자의 역할을 감당하고 있는 상황이다. 특히 인터넷의 발달로 인해 모든 사람들이 손쉽게 정보를 접할 수 있고, 또한 노출된 정보는 엄청나게 빠른 속도로 전 세계에 전파되고 있다. 때문에 기업의 윤리적 요소와 투명성에 관한 측면은 더 이상 은폐되고, 무시할 수 없는 시대가 되었다. 즉, 기업의 투명성은 기업의 생존과 직접적으로 연계되어있는 요소로서 자리매김한 것이다.
♧ 기업의 투명성의 중요성
본래 기업의 경영자란 기업의 이윤을 극대화하기 위하여 노력하고, 투자자는 그들이 만들어내는 실적에 따라 자본을 공급하는 행태를 보여 왔다. 그러나 최근 몇 년 사이에 이러한 행태는 크게 변화되었다. 투자자들은 더 이상 최대 이윤을 만들어낸다고 해서 그 기업을 최고의 기업으로 평가하지 않게 되었다. 이는 소비자들 또한 마찬가지이다. 아무리 최고급 상품을 생산해내고, 많은 수익을 창출하였다 하여도 기업의 투명성에 문제가 제기되고, 윤리적 결함이 발견된 기업에 대해서는 등을 돌리고 마는 것이 요즘 소비자들이기 때문이다.


사람들은 살아가면서 많은 계획을 세우며 살아간다. 하지만 모든 계획과 목표를 성공적으로 달성하기는 쉽지 않다. 때때로 실패하고 또 좌절한다. 어떤 사람들은 다른 사람이 정한 성공의 기준에 집착하기도 한다. 나아가야 할 삶의 방향에 대해 계속해서 고민하는 이들도 많다. 책 ‘신경 끄기의 기술’에서는 사람들이 무엇을 포기해야 하는지 잘 모르기 때문에 이와 같은 일들이 일어난다고 말한다. 저자 마크 맨슨은 원하는 바를 성취하는 법을 알려주지 않는다. 대신 포기해야 하는 것을 포기하고 내려놓는 법에 대해 말하며, ‘신경을 덜 쓰는 기술’을 독자에게 전한다.
‘신경 끄기의 기술’은 우스꽝스럽고 유쾌한 이야기를 소개하고, 이를 통해 교훈을 전한다. 일례로 자신이 제2의 스티브 잡스가 될 것이라는 망상에 빠진 벤처사업가 이야기가 있다. 그 사업가는 너무 높은 자존감과 강한 긍정을 하고 있었다. 자신이 항상 성공할 거라 믿으며 자신의 아이디어는 최고라고 생각했다. 주변 사람들이 현실적인 조언을 해주면, 사업가는 조언자가 자신을 질투한다고 생각했다. 사업가는 자기 생각을 믿고 현실을 튕겨냈다. 그 결과, 사업가는 아무것도 하지 못했다. 이야기의 주인공은 우리와 크게 다르지 않다. 주인공과 우리의 공통점은 잘못된 가치를 중요하게 여긴다는 것이다.
마크 맨슨은 버려야 하는 가치와 중요하게 여겨야 할 가치를 구분하는 것이 핵심이라고 말한다. 둘의 큰 차이는 ‘직접 통제할 수 있는지’의 여부이다. 버려야 하는 가치는 속임수, 늘 즐기며 살기, 모두에게 사랑받기처럼 직접 통제 할 수 없는 것들이다. 중요하게 여겨야 할 가치는 정직, 혁신, 자립, 호기심 등과 같이 내재적 각오를 통해 얻을 수 있는 것들이다. 중요한 가치 중에서 작가는 우리 삶을 변화시킬 5가지 가치를 강조했다. 바로 강한 책임감을 가질 것, 자신의 믿음을 맹신하지 말 것, 실패를 받아들일 것, 거절할 것, 언젠가 죽는다는 사실을 숙고할 것이다. 가치를 구분하고 중요한 것을 선택하는 것이야말로 저자가 말하는 신경 끄기의 기술이다.
이어 저자는 좋은 가치를 실현하는 과정에서의 고통에 대해 말한다. 한편 성취하기까지의 과정과 고통을 거부한 채 목표를 이루기만을 바라는 사람들에게는 날카로운 지적을 날리기도 한다. 이러한 지적들은 독자에게 ‘여태 가지고 있던 꿈이 그저 목표를 달성한 뒤의 멋진 모습을 동경하는 것에서 비롯된 것이 아닌가?’라는 생각하게 한다. 누군가의 훌륭한 모습을 동경해 자신도 그런 모습이 되고 싶을 수는 있다. 하지만 그렇게 되기까지의 노력과 고통을 거부하면서 목표를 이룰 수는 없다. 저자는 “단언컨대 고통을 극복하는 유일한 길은 고통을 견디는 법을 배우는 것이다”라고 말한다. 고통을 도구로, 트라우마를 힘으로, 문제를 조금 더 나은 문제로 바꾸는 방향을 제시한다.


학습은 경험의 결과로 행태의 영속적 변화를 가져온 것이라고 말할 수 있다. 과거의 대형 재난이나 사건으로부터 교훈을 얻어 정부가 위기관리 시스템을 개선하거나 정책을 바꾸었다면, 이 또한 학습이 이루어졌다고 말할 수 있다. 지금까지 수 십 년 동안 반복되어 온 가뭄이나 해마다 여름철이면 발생하는 집중호우로 인해 큰 피해를 반복적으로 당해왔다면, 이는 우리 정부의 위기관리 학습 시스템이 없는 것이라고 볼 수 있다. 먹기 위해서는 음식을 만들 재료가 있어야 하는 것처럼, 배우려면 배울 재료가 있어야 한다. 더 좋게 만들기 위해서는 무엇을 고쳐야 더 좋은 상태가 될 수 있는지를 따져볼 수 있는 판단 근거 자료가 있어야 하는 것처럼, 새로운 개선안을 제시하기 위해서는 무엇을 어떻게 고치는 것이 개선인지를 판단할 수 있는 자료를 갖고 있어야 한다. 그래야만 그것이 개선인지, 현상유지인지, 개악인지 여부를 판단할 수 있기 때문이다.
미래에 달성하려는 바람직한 상태를 목표라고 한다면, 우리는 먼저 도달하고 싶은 바람직한 상태를 정의해야 하는 한편, 도달하고자 하는 수준과 도달할 수 있는 능력의 수준 사이의 격차도 정확하게 알고 있어야 한다. 그래야만 그 격차를 메우기 위해 노력하는 것이 필요하다. 얼마 전 일본 간사이 지역에 있는 고베시, 교토시, 오사카시로 국제위기관리학워크숍을 다녀왔다.
1995년 간사이 지역에서 한신-아와지 대지진이 발생한지도 벌써 22년이 흘렀다. 지난 22년 동안 일본은 꾸준히 변함없는 자세로 위기관리 학습 시스템을 가동해왔고, 지금도 개선안을 찾기 위해 노력해오고 있다는 것을 알 수 있었다. 첫째, 고베시에 있는 관세이가쿠잉대학은 대지진으로 인해 학생 10명이 사망한 것을 계기로 '재해부흥제도연구소'를 설립하고 대지진으로부터의 피해를 최소화하고 재난피해지역을 다시 부흥하게 할 수 있는가를 연구하고 있다. 연구소 설립을 통해 외부 연구기금을 따오는데만 관심이 있는 국내 대학과는 다른 자세다. 외부 연구기금을 확보하는 것은 미국이나 일본, 어느 나라의 대학이나 모두 관심과 노력을 기울이는 부분이지만, 우리나라의 대학들이 지니는 접근방법과 철학은 천박하다. 선진국일수록 대학이 지역사회에 대해 느끼는 사회적 책무성의 수준이 강하고 이를 위한 자기부담 수준이 대단히 크며, 이를 기반으로 정부와 기업으로부터 연구기금을 유치하고 있다.
둘째, 중앙정부는 물론 지방정부 역시 자체 조직에 위기관리센터나 위기관리실을 만들고, 전문 인력을 배치하여 재난이나 사고 등에 대해 대비하고 훈련하고 있었다. 1995년 한신-아와지 대지진 당시 피해자 중에서 자기 집을 갖고 있던 사람은 30% 미만이었고, 약 70%는 연 수입이 300만엔 미만이었으며, 재해부흥공영주택에 있는 피해자의 고령화율은 42.9%였다. 그리고 2004년 10월 23일에 발생한 진도 7의 지진에서 사망한 사람의 23.5%만이 지진으로 인한 직접사망자였고, 76.5%는 지진관련사망자였다고 분석하였다. 재난상황에서도 이러한 통계자료들을 만들고 분석·활용함으로써 매우 적실성있는 개선안을 지속적으로 제시할 수 있었다.
셋째, 민간 시민사회와 정부가 진지한 자세로 재난관리의 문제점을 함께 찾고 개선안을 함께 마련해오고 있었다. 이런 공동노력은 몇 년 전 도쿄의 아카사카에 있는 내각부를 방문했을 때도 목격하였다. 당시 대규모 태풍 피해를 당한 주민들과 지방정부 공무원들, 그리고 내각부의 위기관리담당 공무원들이 함께 머리를 맞대고 토론을 하는 광경이었다. 피해가 컸던 원인은 무엇이었고, 무엇을 고쳐야 하며, 앞으로 중앙정부와 지방정부가 무슨 조치를 취하는 것이 필요하고, 시민단체는 재난피해자 지원을 위해 무엇을 해야 하는지 함께 고민하는 모습이 너무도 부러웠다. 재난이 끝나면 특별재난피해지역선포 대상 지역으로 선정되도록 부탁하기만 하면, 지방자치단체장이나 국회의원, 지방의원으로서 해야 할 모든 책무를 다한 것처럼 생각하는 현실에서 살아가는 대한민국 국민들이 안쓰럽게 생각된다. 실제로는 특별재난지역선포가 되더라도 별다른 혜택이 거의 없는데도 말이다. 알고도 속고, 모르고도 속고, 불쌍한 것은 국민뿐이라는 생각이 들었다.


하지만 청년실업을 만든 것은 정규직 노동자들이 결코 아니다. 진짜 문제는 ‘임금과 고용 없는 성장’이다. IMF 이후에 노동소득분배율(국민소득에서 노동소득이 차지하는 비율)은 추세적으로 하락해왔다. 정규직 비정규직 할 것 없이 실질임금이 공격받고 있다. 2007~12년 동안 실질임금은 2.3퍼센트나 하락했다. 이처럼 수년 동안 정규직의 실질임금은낮아졌지만 비정규직노동자의 처우가 나아지지도, 청년실업률이 떨어지지도 않았다.
반면에 재벌들의 재산은 늘어만 왔다. 대표적으로10대 재벌들의 사내유보금은 2009년 2백 88조원에서 2013년 5백22조원으로 4년만에 2백 34조원이나 증가했다.국내총생산의 36퍼센트에 이르는 규모다.
경제위기 시대에 기업들은 돈이 있어도 투자를 줄이고 일자리를 늘리지 않는다.수익이 나지 않으니 엄청난 잉여금을 쌓아두고도 고용을 늘리는데 쓰지 않는 것이다.청년실업의 주범은 어마어마한 잉여금을 쌓아두고도 일자리 창출에 돈을 쓰지 않는 기업들이다. 그렇기 때문에 정규직 노동자의 임금이 깎인다고 해서 그 잉여분이 고용 창출에 쓰일 확률은 별로 없다.
게다가 사실 한국의 해고유연화와 고용불안은 OECD 국가 중 최고 수준이다. 정규직 집단해고가 34개국가 중 4번째로 쉽다. 전체 노동자 중 10년 이상 일하는 노동자는 16퍼센트에 불과하다. 따라서 이 16퍼센트 때문에 청년 일자리가 없다는 것은 어불성설이다.
게다가 기업들은 정규직 노동자들의 임금은 깎고 노동시간을 늘려서 혹사시키려 하고 있다. 여전히 많은 노동자들이 과로사 한다. 청년들은 일자리가 없어서 허덕이는데, 누구는 일이 너무 많아 죽는 비극은 결코 정규직 노동자들이 자초한 것이 아니다. 노동시간을 줄이고 그 만큼의 시간을 청년들에게 일자리로 나누어 줄 수 있는데도 기업들이 고용을 하지 않은 것이 문제다.
정규직 ‘철밥통’을 그렇게 물어뜯는 정부와 기업이 청년들에게는 뭐라고 말하는가.“눈높이를 낮추라”, “청년들이 끈기가 없다”. 얼마 전에는 한국에서만 일자리를 찾을 게 아니라 “중동으로 가라”고까지 했다.
비정규직대책도 마찬가지다. 박근혜 정부가 지난해 12월에 발표한 비정규직종합대책안은 오히려 비정규직확대책에 불과하다. 기간제 사용기간을 2년에서 4년으로 연장하고, 파견업종을 대폭 확대해 불안정 일자리를 더욱 늘리겠다는 것이다. 따라서 정규직 노동자들이 양보를 하면 비정규직 처우를 개선해 주겠다는 박근혜 정부의 말도 거짓말이다.
정부와 기업주들이 끊임없이 공격하는 ‘철밥통’은 과연 무엇인가. 바로 고용안정, 상대적으로 높은 임금, 정년 보장과 같은 것이다. ‘철밥통’ 일자리는 손가락질 받을 일이 아니다. 모든 노동자들이 대기업 정규직 노동자들과 같은 수준의 노동조건을 누리지 못하는 것이 오히려 문제다. 정부는 청년실업과 비정규직 문제의 책임을 애꿎은 정규직 노동자들에게 돌리고, 좋은 일자리를 만들기는커녕 모든 일자리를 하향평준화 시키려 하는 것이다.
박근혜 정부가 ‘정규직 양보’를 통해 고용 기적을 이루었다며 모범 사례로 드는 독일•네덜란드에서도 하향평준화가 나타났다. 독일의 대표적인 노동 개혁인 하르츠 개혁으로 2003~08년 동안 늘어난 일자리 대부분이 저임금 시간제 일자리였다. 그 결과 독일 노동자 7명 중 1명 꼴인 5백30만 명이 최저임금(시간당 8.5유로)에도 못 미치는 임금을 받았다.
정규직 노동자들의 조건을 하락시킨다고 해서 청년들에게 이득이 돌아가지 않는다. 오히려 ‘노동시장 구조 개혁’은 노동조건 전체를 하락시켜 청년들에게 저질 일자리를 강요할 뿐이다. 애초 정부의 목적은 경제위기의 대가를 노동계급에게 떠넘기려는데 있기 때문이다. 따라서 우리는 일자리의 하향평준화가 아닌 질 좋은 일자리 창출을 요구해야 한다.
오히려 학생과 청년들은 우리의 미래를 공격하고 더 불안하게 만드는 노동시장 구조개악과 비정규직 종합대책 같은 정부의 개악에 반대해야 한다. 이를 저지하기 위해 민주노총 노동자들이 4월24일 총파업에 나선다. 총파업의 요구 중 하나인 최저임금 1만원 쟁취는 알바와 저임금에 시달리는 청년들에게도 절실한 요구이기도 하다.
또한 박근혜 정부가 그토록 대기업•정규직 노동자들을 공격하는 것은 4월24일 총파업에서 가장 큰 힘을 발휘할 수 있는 세력이 바로 이 노동자들이기 때문이기도 하다.


그에 따르면 미 항모전단은 평소 서태평양지역에 최소한 1개 전단을 전개하고 있다. 한반도와 대만해협 등지에서 예측불가능한 사태가 벌어지는 것을 막기 위해서다. 동태평양을 관할하는 미 해군 3함대 소속 칼빈슨호가 현재 남중국해에 전개하고 있는 것도 요코스카(橫須賀)를 모항으로 하는 7함대 소속 원자력항모 로널드 레이건호가 매년 1월부터 4월까지 점검과 정비를 위해 작전을 중지하는데 따른 공백을 메우기 위해서다. 이 시기에 미 공군의 스텔스 전투기 F22가 오키나와(沖繩)의 가데나(嘉手納)공군기지에 날아오곤 하는 것도 서태평양 지역에 힘의 공백이 생기는 것을 막기 위한 것이다.
지난 8일께 싱가포르 근해를 떠난 칼빈스호는 빠르면 이번 주말 한국 근해에 도착할 것으로 보인다. 항모전단의 대 지상공격능력과 항모전단을 이루는 순양함의 미사일 공격능력 등을 근거로 칼빈슨 호 전개는 "한반도의 긴장을 한층 고조시킬"으로 받아들여 지고 있다. 다만 미국은 서태평양 지역에 항상 1개 항모전단을 전개하고 있기 때문에 미 해군의 이번 결정이 곧 "증파"를 의미하는건 아니다.
美항모 '칼빈슨', 한반도 인근 서태평양 이동…北위협 대비[EPA=연합뉴스]
향후 관심의 초점은 핵항모 로널드 레이건이 정비를 끝내고 작전에 복귀할 것으로 예상되는 5월 상순 이후에도 칼빈슨 전단이 한반도 근해에 계속 머물지 여부다.
항공모함 2척 체제가 유지되면 가령 한척의 갑판에서 화재 등이 발생해 작전을 할 수 없게 되더라도 폭격임무를 마치고 돌아온 함재기가 다른 한척에 내릴 수 있다. 미국 함대 전체로는 보다 안전한 상태에서 작전을 수행할 수 있게 된다. 1996년 중국과 대만간 양안위기 때도 미 해군은 항공모함 2척 체제를 갖춤으로써 "진짜 군사행동"을 취할 수 있다는 태세를 과시, 대만 침공기회를 노리던 중국군을 억제했다.
1991년 걸프전쟁 때 미군은 걸프만과 동지중해 등에 항모전단을 가장 많을 때는 5개 전단을 전개하면서 이라크를 폭격했다.
이에 비해 현재 북한과 대치하고 있는 미군은 가데나와 이와쿠니(岩國) 등 주일미군지지와 주한미공군기지 등에 있는 항공시설을 이용할 수 있다. 폭격작전의 규모에 따라 다르지만 가령 북한의 핵과 미사일 관련 시설을 정밀타격하는 제한적인 작전이라면 걸프전쟁 때 처럼 많은 항모전단을 전개하지 않아도 된다. 2-3개의 전단이면 충분하다.
미국 항모전단의 작전기간은 보통 6개월이 조금 넘는 정도다. 칼빈슨호가 올해 초 미국 서해안에서 출항한 점을 고려하면 앞으로 2-3개월은 작전을 계속할 수 있을 것으로 보인다. 이렇게 되면 2개전단이 전개하는 셈이 돼 그 시점에서 "증파"가 확정된다. 한반도를 둘러싼 "진짜 긴장"도 그 시점에서 시작된다.


지난주 박근혜 대통령 탄핵소추안 가결 이후 새누리당은 순리에 따라 친박계가 자연스럽게 물러나고 당내 개혁이 시작되느냐, 아니면 양대 계파가 ‘내전’을 시작해 당 해체 또는 분당으로 가느냐의 갈림길에 섰다. 주말 동안 친박계가 전열을 정비해 반격에 나서기로 하면서 결국 ‘내전’이 시작됐다. 김무성 전 대표가 예고됐던 대로 탈당과 신당 창당을 공개적으로 언급하면서 갈등의 폭은 더 커지고 있다.
동아일보는 13일 김무성 새누리당 전 대표 측이 신당 창당을 준비하고 있고 이번 주말 께에는 탈당을 결행할 수 있다고 보도했다. 문화일보 역시 같은 날 김무성 대표 측의 신당 창당 준비가 상당히 진척된 상황이고 로고와 색깔을 고르는 정도의 문제만 남았다고 보도했다.
언론을 통해 보도되는 김무성 전 대표 측의 신당 창당 속도는 상당히 빠르다. 그러나 김무성 전 대표는 동아일보의 보도에 대해 자신에게 확인하지 않고 쓴 기사라며 핵심 내용을 부인했다. 다만 탈당 후 신당을 창당할 것인지 고민하고 있고 다른 의원들과 의견을 나누고 있으며 실질적 분당을 실행하기 전에 당 내에서 마지막까지 싸워보겠다는 의지를 거듭 밝혔다.
원내대표 선출-비대위원장 인선이 분당 고비 될 듯
김무성 전 대표 측의 이러한 움직임은 일종의 ‘배수의 진’을 친 것과 같은 모양새를 갖춘 것으로 풀이된다. 친박계가 당권을 인질(?)로 해 비박계가 뭐라고 하든 자신들의 입맛에 맞는 원내대표 선출과 비상대책위원회 구성을 밀어 붙이겠다는 의지를 내보이는 상황에서, 비박계 역시 아무런 밑천 없이 세 대결에 나설 수는 없는 상황이 된 셈이다. 비유하자면 양쪽 모두 ‘다 걸기’를 하겠다는 것이다.
새누리당 김무성 전 대표가 13일 오전 국회 의원회관에서 비상시국위원회 회의를 마친 뒤 기자간담회를 하고 있다. 왼쪽은 황영철 의원. (연합뉴스)
예고된 경기(?)는 일단 2차전이다. 16일로 예정된 원내대표 경선과 이정현 대표의 사퇴 이후에 논의될 비대위원장 추천 국면이 바로 그것이다. 만일 원내대표 경선에서 친박계가 자신들의 선호에 딱 들어맞는 후보를 당선시킨다면 비박계로서는 탈당을 결행하는 것 밖에는 선택지가 남지 않게 된다. 반대로 비박계의 대표 선수격 인물이 당선된다면 친박계는 이정현 대표의 사퇴 문제와 비대위원장 임명 문제에서 한 치도 양보할 수 없다는 입장을 거두지 않을 것이다.
현재 친박계는 신임 원내대표 후보로 정우택, 김정훈, 홍문종 의원 등을 거론하고 있다. 이 중 정우택, 김정훈 의원은 그나마 ‘강성 친박’이라는 평가는 받고 있지 않지만 홍문종 의원의 경우는 ‘친박 핵심’ 중 하나라는 평가를 벗어나지 못하고 있다. 만일 홍문종 의원이 원내대표가 되면 비박계는 바로 당일에라도 이탈할 가능성이 크다.
반면, 비박계의 경우 나경원 의원, 주호영 의원 등을 원내대표 후보로 밀 가능성이 크다는 보도가 나온다. 친박계 입장에선 나경원 의원보다 주호영 의원을 상대하는 것이 더 낫다. 지역구가 어쨌든 대구 수성구 을이기 때문이다. 대구를 지역구로 둔 새누리당 의원이 탈당을 주도하는 것은 쉽게 상상하기 어렵다.
비대위원장이 비박계가 받아들일 수 없는 인물로 임명되거나 이정현 대표가 21일 사퇴를 거부하는 경우도 비박계로서는 집단 탈당을 결행할 수밖에 없는 처지가 된다. 친박계는 이인제 전 의원이나 김태호 전 의원, 박관용 전 국회의장 등을 비대위원장 후보군으로 언급하고 있는 걸로 알려진다. 박관용 전 의장을 제외한 나머지 두 명은 여러 시나리오를 고려해도 비박계가 받아들이기 어려운 카드다.
친박 대 비박, 세 대결 전망은
두 번의 고비에서 친박계가 물러서거나 또는 비박계가 승리해야 분당을 피할 수 있지만, 현재 분위기를 보면 친박계가 알아서 물러날 가능성은 거의 없다. 비박계가 13일 비상시국위원회를 해산하고 외연 확장에 나서겠다고 밝힌 것은 앞으로 이어질 세 대결을 대비해 좀 더 적극적인 조직화에 나서겠다는 의미로 읽힌다. 1차적인 조직화의 대상은 박근혜 대통령 탄핵소추안에 찬성 표결을 한 의원들이 될 수밖에 없다.
박근혜 대통령 탄핵소추안에 찬성 표결을 한 여당 소속 의원은 비상시국위원회 소속 33~35명에 중도적 입장의 30명 정도이다. 이들이 이후 과정에서 입장을 같이 하게 되면 탄핵소추안에 반대 표결을 한 56명을 넘는 조직력을 갖출 수 있다. 16일 원내대표 경선은 이런 구도 하에서 치러질 가능성이 크다.
새누리당 이정현 대표가 12일 오전 서울 여의도 당사에서 최고위원회의를 마친 뒤 기자간담회를 하고 있다. (연합뉴스)
친박계는 비박계 조직이 파괴력을 갖추지 못할 거라는 입장이다. 강성 친박계로 분류되는 새누리당 김태흠 의원은 이날 CBS라디오와 전화연결에서 자신들이 주도하는 ‘혁신과 통합 보수 연합’에 참여하는 인사들의 규모에 대해 “당 소속 의원들은 7~80명 정도로 예상되고 원외 위원장까지 합치면 100여명이 넘을 것”이라고 주장했다. 마찬가지 성향으로 평가되는 이장우 최고위원도 같은 날 MBC라디오와의 전화연결에서 “김무성 전 대표가 당을 만들어도 김무성 전 대표의 리더십이 그동안 검증이 됐기 때문에 그 분을 따라 나갈 수 있는 의원이 많지 않다고 본다”고 주장했다. 결국 비박계의 조직력은 ‘모래알’이라는 취지의 주장이다.
그러나 국회의원들이 2020년 총선을 염두에 둔다면 박근혜 대통령에 대한 반발 여론이 전국민적 수준에서 분출하고 있다는 점을 외면하기 어렵다. 친박계 역시 지역구가 특별한 상황에 처해있는 경우를 제외하면 확장성을 발휘하기가 쉽지 않은 국면인 셈이다. 일각에서는 혁신과 통합 연합에 참여한 40여명 이상으로 조직력이 확대되기가 쉽지 않고, 조직에 참여하기로 한 인사들도 마지못해 결정한 것에 불과하다는 관측도 나온다.
개헌 고리로 한 정계개편 재시동 걸릴까
현실적으로 김무성 전 대표를 중심으로 한 일부가 새누리당에서 떨어져 나올 가능성이 증가했기 때문에 정계개편에 시동이 걸릴 가능성을 배제할 수 없다. 정계개편에는 명분이 필요한데 현재까지 가장 유력한 명분은 ‘개헌’이다. 국회 내에 내각제 요소를 가미하는 개헌이 이루어질 경우 보수정당이 난립하는 경우라도 언제든지 합종연횡을 통해 보수정권 창출이 가능해지기 때문이다.
‘30시간의 법칙’이라는 모욕적인 별명을 갖고 있는 김무성 전 대표가 탈당에 적극적인 태도를 보이게 된 것은 결국 이런 상황을 염두에 뒀기 때문이라는 분석도 있다. 김무성 전 대표는 대선불출마를 선언한 상태이기 때문에 개헌 이후 국회가 수상을 선출하는 경로로 정권을 창출할 수밖에 없다는 이야기다. 현재 범여권 차원에서 추진되고 있거나 추진될 가능성이 있는 신당은 남경필 경기도지사와 이재오 전 의원, 정의화 전 국회의장의 구상을 더해 3~4개 정도로 예상할 수 있다.
물론 근시일 내에 개헌 작업이 마무리될 가능성은 거의 없다. 정세균 국회의장은 12일 개헌 논의가 필요하지만 대선 전이냐 후냐는 의미가 없다는 취지의 발언을 한 바 있다. 손학규 전 의원도 같은 날 ‘제7공화국’ 구상을 위해 안철수 국민의당 전 대표와 손을 잡을 수 있으나 당장 개헌 작업을 마무리 하기는 어렵고, 대선후보가 이를 공약해 다음 정권에서 개헌을 추진하는 형태가 돼야 한다고 강조했다.
국민의당 박지원 원내대표가 13일 국회에서 열린 의원총회에서 발언하고 있다. (연합뉴스)
만일 다음 정권에서 개헌을 추진하자는 데에 정치권이 의견을 모을 경우 내년 3월에서 6월 사이가 유력한 조기대선을 통해 선출될 대통령은 2020년 총선 시기까지만 임기를 채우는 형식이 돼야 한다는 주장에 힘이 실릴 가능성이 크다. 이 경우 젊은 정치인과 그렇지 않은 정치인의 선택이 갈릴 수 있다. 상대적으로 젊은 대권주자는 2020년을 기약할 수 있지만 그렇지 않은 인사는 그럴 수 없기 때문이다.
안철수 국민의당 전 대표는 이날 “나라를 바꾸는 여러가지 분야 중에는 개헌도 포함되기 때문에 개헌 논의를 시작할 수 있다”고 발언했다. 박지원 원내대표는 KBS1라디오와의 전화연결에서 “저는 개헌론자이며 과거 김대중 전 대통령과 김종필 전 총리가 개헌에 합의해 DJP연합이 됐다”면서 “차기 대통령 후보들이 개헌을 공약하고 어쩔 수 없이 개헌은 차기 대통령이 할 수 있도록 하는 것이 바람직하다”고 주장했다.


1979년 10월 26일, 나는 노량진 대성학원의 재수생이었다. 이튿날 흑백 TV에선 ‘박정희 대통령 유고’라는 정부 발표가 흘러나왔다. 대통령 유고는 온 나라 모든 기관의 정상적 흐름을 중단시켰다. 대성학원 동료들은 코앞에 다가온 대학입시가 취소될지 모른다는 혼란에 휩싸였다. 두터운 먹구름이 잔뜩 낀 불확실한 미래가 이어졌다. 10개월 만에 최규하 대통령이 하야하더니 국군 보안사령관이 대통령에 취임하는 일이 벌어졌다. 내 젊은 기억 속의 대통령 유고는 일상을 바꾸고 역사를 뒤틀었다. 나는 지금 그때와 비슷한 심리적 충격에 시달리고 있다. 어른이 되고 기자 생활을 30년 했다 한들 이런 듣도 보도 못한 일을 겪으리라 누군들 상상했겠는가. 하기야 내가 지적으로 게으른 탓이다. 볼셰비키 혁명을 불러들인 러시아 제정 말기의 라스푸틴이란 인물을 떠올리지 못했으니까. 그 괴승이 국정을 흔들어 나라를 말아먹은 역사를 남의 나라의 만화 같은 얘기로만 치부했으니까.
지금 우리는 전대미문의 대통령 문제에 직면했다. 박근혜 대통령의 ‘살아 있는 유고’ 상태라고 할 수밖에 없다. 사람들은 대통령이 내리는 여러 정치적·정책적 결정들이 과연 그의 인격이 실린 선택인지 의심하고 있다. 최순실의 국정농단은 현재 이 시간에도 진행되고 있다. 최순실이 없어도 최순실의 영혼이 그를 지배하고 있는 듯하다. 그렇지 않다면 이 전대미문의 사태에 어떻게 그렇게 어정쩡한 사과, 그렇게 미적미적한 조치가 나오겠는가. 분열적 성격, 정신적 불구라는 의심을 사면 리더십은 받아들여지지 않는다. 상처 많은 박 대통령의 인생을 이해할 수 있다. 그렇다 해도 청와대 통치 시스템을 붕괴시키고 국정운영 체제를 망가뜨린 행위는 용납하기 어렵다.
우리는 앞으로 어떻게 해야 하나. 박 대통령과 최순실의 비위를 파헤치고 국정조사를 결의하고 특검을 합의하는 건 과거를 청산하기 위한 당연한 수순이다. 문제는 새 대통령이 뽑힐 때까지 14개월의 미래다. 14개월은 긴 시간이다. 지금은 과거 어느 때보다 심각한 안보·경제 비상사태에 정치적 적대와 무능, 사회적 분열과 분노, 정글 같은 이기심이 판치고 있다. 애국심이나 공동체를 경멸하는 냉소주의가 휘발유처럼 깔렸다. 불씨 하나가 회오리처럼 나라 전체를 태워버릴 기세다. 시중에 퍼져가는 탄핵·하야론은 삐끗 한 뼘만 어긋나도 큰불을 낼 수 있다. 가장 위험한 선택이다.


처진 엉덩이 방치하다 허리 통증 심해진다? 엉덩이 근육 Up 시키는 운동법& 생맥산 차
힙업 운동에 관심 많으신 분들 처진 엉덩이는 건강을 위해서 개선해야 하는데요. 그 이유가 무엇인지 함께 알아볼까요? 처진 엉덩이를 올리려면 중둔근을 키워야 한다! 중둔근이 무엇일까요? 엉덩이에는 대(大). 중(中), 소(小)의 근육이 있는데요. 그중 가운데 근육을 말한답니다. 대둔근은 근육이 제일 크고 엉덩이 관절을 뒤에서 받쳐주는 역할을 합니다. 중둔근은 허리와 허벅지를 이어주는 엉덩이 옆쪽에 위치해 있기 때문에 애플힙과 힙업의 일등 공신 역할을 맡고 있을 뿐 아니라 다리를 들어 올릴 때나 걸을 때 몸의 중심을 잡는 역할을 한답니다. 중둔근이 약하면 그 아래에 있는 대둔군이 탄력을 잃고 느슨하게 쳐지게 됩니다. 처진 엉덩이가 문제가 되는 이유는 근육의 양이 반영이 되기 때문입니다. 엉덩이 근육이 약해져..
건강 2019.04.25 09:30


1992년 6월 브라질의 리우환경회의에서 지구온난화에 따른 이상 기후현상을 예방하기 위한 목적으로 채택된 협약으로 회의 참가국 178개국 중 한국을 포함한 154개국이 서명하여 1994년 3월 21일 공식 발효되었다. 이후 1997년, 협약을 이행하기 위해 교토의정서가 만들어졌다.
▌기본원칙
기후변화협약은 기본원칙(제 3조)으로 공동의 책임과 능력에 입각한 의무 부담의 (온실가스 배출에 역사적 책임이 있으며 기술, 재정 능력이 있는 선진국의 선도적 역할을 강조), 개발도상국의 특수 사정에 대한 배려, 기후변화의 예측 방지를 위한 예방적 조치의 시행, 모든 국가의 지속가능한 성장 보장 등을 원칙으로 규정하고 있다.
▌의무부담 체계
기후변화협약은 모든 당사국이 부담하는 공통의무사항과 일부 국가만 부담하는 특정 의무사항을 구분하여 각 국가에게 의무부담을 지운다. 공통의무사항으로, 모든 당사국들은 온실가스 배출을 감축하기 위해 자체적인 국가전략을 수립, 시행하고 이를 공개해야 한다. 또한 당사국총회에 온실가스 배출량과 흡수량에 대한 통계와 정책이행에 관한 국가보고서를 제출해야 한다. (제4조 1항)


6월 17일은 UN이 제정한 ‘세계 사막화 방지의 날’ 입니다. 사막화 방지를 위해 국제적인 협력을 도모하는 날로 UN이 기후변화협약, 생물다양성협약과 더불어 세계 3대 환경협약인 사막화방지협약을 채택한 날인 1994년 6월 17일을 기념하여 정해졌다고 합니다.
사막화를 방지해야 한다고 해서 사막 자체에 문제가 있는 것은 아닙니다. 오히려 사막은 빙하, 습지, 우림 등과 마찬가지로 생태계적 가치가 높은 지구 고유의 환경이자, 풍부한 자원의 보고입니다.
사막의 광물 자원
사막에는 풍부한 광물 자원이 매장되어 있습니다. 이란, 쿠웨이트, 사우디아라비아, 알제리의 사막은 다량의 석유를 매장하여 세계의 유전지대로 이목을 끌고 있습니다. 칠레 북부에 위치한 아타카마 사막의 초석(硝石)은 질소비료, 질산, 화약 등 화학공업의 원료로 채굴되에 전 세계 각국으로 수출되었고 초석 이외에도 구리, 은, 코발트, 납, 철, 니켈 등의 광물자원이 풍부하다고 합니다. 또한 소금 사막으로 유명한 볼리비아의 우유니 사막에는 리튬이 다량 함유되어 있는 것으로 알려져있으며, 그 양은 약 900만톤으로 추정된다고 합니다. 이 때문에 볼리비아는 전 세계 리튬 매장량의 약 43%를 가지고 있다고 추정되고 있습니다.
유우니 사막 By Martin St-Amant (S23678) - Own work, CC BY 3.0, wikimedia commons
사막의 태양 에너지
사막에는 구름이 적어 풍성한 태양 에너지를 활용할 수 있다고 합니다. 미국의 모하비 사막에는 세계 최대의 이반파 태양열 발전소가 있는데, 이 발전소에서는 총 14만 세대에 공급할 수 있는 392MW의 전력을 생산할 수 있다고 합니다. 그러나 시간당 MW의 발전 비용이 261달러 정도로, 석탄을 사용했을 때의 발전 비용인 100달러에 비해 2배 이상 비싸다고 합니다. 그러나 캘리포니아주는 전력을 신재생 에너지로 대체하려는 장기적인 계획을 가지고 있어, 거대 태양열 발전소를 계속 건설한다고 합니다. 이를 통해 앞으로 약 30년 동안 1,300만톤 이상의 이산화탄소(자동차 2백만여대에서 발생되는 이산화탄소 배출량)가 절감될 것으로 기대하고 있다고 합니다.
이반파 태양열 발전소 By Craig Dietrich - Flickr: Ivanpah Solar Power Facility, CC BY 2.0, wikimedia commons
사막화는 가뭄과 건조화 현상 등의 자연적인 요인에 의해 일어나기도 하지만 산업화, 노천 채굴, 식물 벌채, 과도한 경작 등과 같은 인위적인 요인에 의해 발생되기도 합니다. 사막화로 인해 생기는 문제에는 어떤 것들이 있는지 알아볼까요?
사막이라는 단어를 떠올리면 불모지라는 이미지를 많이 가지고 있었는데요, 앞으로는 풍부한 자원의 보고라는 이미지 역시 떠올리게 될 것 같습니다. 이처럼 사막은 자원의 보고이지만, 사막이 아니었던 지역이 사막화 되는 현상은 심각한 문제가 되고 있습니다.
최근 몇년간 잦아진 불청객 황사. 황사가 점점 심해지는 원인 중 하나로 꼽히는 것이 바로 사막화입니다. 일반적으로 황사는 바람에 의해 모래먼지가 하늘을 덮었다가 떨어지는 현상을 말하는데요, 사막화에 의해 원래 사막이 아니었던 지역에서도 황사가 발생하게 되었습니다. 서울에서의 황사 발생 일수는 1971년~1980년 28일, 1981년~1990년 39일, 1991년~2000년 77일, 2001년~2010년 122일로 점차 증가하고 있습니다. 또한 우리나라에서 역대 농도가 가장 높았던 황사 관측일 15위까지의 순위는 모두 2000년대 이후로, 해가 갈수록 황사 농도가 높아지고 있으며, 이는 사막화와 무관하지 않다고 합니다.
물 부족과 식량난
사막화로 숲이 점차 사라지게 되면 지표면의 태양 에너지 반사율이 증가하고, 이에 따라 지표면이 냉각되면서 온도가 낮아집니다. 차가워진 지표면에는 건조한 하강 기류가 형성되고 강우량이 감소하여 물 부족이 점차 심화되게 됩니다.
물이 부족해지게 되면, 당연히 농작물 재배가 어려워지게 됩니다. 물 부족으로 인해 농작물을 재배하던 농토가 사막으로 변하게 되는 경우도 있는데요, 1960년대 이전에는 사막화가 진행되는 속도가 매년 1,560㎢ 정도였지만 1970~1980년대에는 2,100㎢, 최근에는 서울 면적의 4배인 2,460㎢로 넓어지고 있다고 합니다.
사막화를 방지하기 위한 제일 좋은 방법으로는 녹지화가 있습니다. 한마디로 나무를 심는 일이지요. 그래서 아프리카에서 사막화가 진전되는 곳에 나무를 심어 ‘녹색장성(Great Green wall)’을 쌓으려는 사업이 진행되고 있으며, 우리나라의 많은 민간 단체와 기업들이 중국 사막 지대 녹지화를 위한 나무 심기 운동을 진행하기도 하고 있습니다. 또한 중국 정부에서는 사막화를 막기 위해 ‘퇴경환림(退耕還林)’ 정책을 추진하여, 농지에 나무를 심어 숲으로 되돌리는 경우, 나무를 심을 비용과 생계비를 지원하고 있다고 합니다.


사료편찬(historiography)은이라는 용어는 역사(historia)의 저술(graphe)을 의미하는 두 헬라어 단어에서 온 것이다. 즉 사료편찬은 역사서술 분야이다. 하지만 많은 역사가들이 “역사적 연구에 대한 역사를 연구하는 것”으로 정의하는 경우가 더 많다. 역사의 의미는 몇 가지로 나누어 생각해 볼 수 있다. 먼저 시공간의 실제적 사건이나 부수적 사건으로 정의 될 수 있다. 이것은 실재로서의 역사로서 역사는 과거에 있었던 절대적이고 객관적인 사건이다. 그러므로 인식된 역사는 결코 반복될 수 없는 것이다. 헤로도토스(Herodotus)라는 라틴어 단어는 역사의 두 번째 의미를 말해 준다. 즉 역사의 직접적 정보 뿐 아니라 간접적 정보를 연구, 조사한다는 것을 말한다. 즉 역사를 기록이나 정보로 여기는 것이다. 세 번째 의미는 탐구이다. 자료들을 모은 후에 역사가는 과거의 기록들의 신빙성과 순수함을 알아보기 위해서 과거 기록들을 비판적으로 검토할 수 있는 기술이나 방식을 사용한다. 역사의 네 번째 의미는 과거의 시공간의 사건들에 관한 주관적인 해석, 재구성이나 재진술이다. 그렇기 때문에 역사가는 항상 어떤 면에서 자신이 살아가고 있는 시대의 여론이나 자신의 인생관을 반영하는 경향이 있다는 것을 잊지 말아야 하는 것이다.


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미국에서 국제 컨퍼런스와 관련한 모든 일정을 마치고, 현지로 돌아가는 비행기를 타기 하루 전날 밤이었다. 아내와 아기 빈이는 며칠 전 발견된 잠복고환 수술 때문에 급하게 한국으로 먼저 떠났고, 남은 가족 3명은 귀임하는 비행기 티켓을 연기하려다 바꿀 수 없어, 원래 예정대로 떠나려고 짐을 다 싸 놓은 상태였다. 씻고 자기 위해 샤워실에 들어간 큰 아들 선이가 폭발해 버렸다. 자기는 모리타니아 돌아가기 싫으니까, 여기 미국에 남겨 두고 가라고 울부짖기 시작한 것이다.
엄마도 없고, 빈이는 한국에서 수술을 받아야 되고, 남은 우리는 이 많은 짐을 들고 비행기 3번을 갈아 탄 후 무사히 귀임해야 하는 시점에, 온 가족이 힘을 합쳐 헤쳐 나가야 하는데 얘까지 왜 이러나 싶었다. 아들을 나름대로 달래어 보려고 우리가 모리타니아로 돌아가야 하는 이유와 주님께서 우리 가정에 주신 부르심 등에 대해서 얘기를 하는데이 상황에서는 별 효과가 없었다.
“모리타니아에는 레고도 없고! 홈플러스도 없고! 쓰레기 더미만 있고! 맨날 정전되고!(야! 가끔씩 정전되지 맨 날은 아니잖아!), 맨날 차 고장 나고!(차 고장 나면 내가 고치지 네가 고치냐?!), 재밌는 것도 없고!(사막 모래 언덕에서 신나게 썰매 타며 놀 때는 언제고!)” 등등 모리타니아에 관한 온갖 부정적인 말들을 쏟아 내기 시작했다(괄호 안은 아빠 속마음).
그런 다음에는 아들의 원망이 하나님께로 향하기 시작했다.
“하나님은 불공평해요! 미국에서 살 수도 있고, 한국에서 살 수도 있는데 왜 우리만 모리타니아에 살라고 하는 거에요! 부르심이고 선교고 뭐고 다 필요 없어요! 다 소용 없어요! 나 모리타니 안 돌아 갈 꺼야! 나 여기 혼자 놔 두고 가세요! 으아, 엉엉엉”
이렇게 울며 소리 지르는 아들을 안고 나도 마음이 힘들어서 “하나님, 이 아들의 마음을…”하고 기도하기 시작했는데, 아들은 더 화가 나는 모양이었다.
“아빠! 듣기 싫어요! 기도하지 마세요! 그런 하나님께 기도해 봐야 무슨 소용 있어요!” 더 소리를 지르는 것이었다.
예전 20대 때 YWAM에서 DTS 훈련 중에 내적 치유 받을 때의 기억이 떠 올랐다. 하나님께서 우리의 이런 원망 섞인 부르짖음을 들으셔야 한다는 사실이 마음 아팠다. 그리고 어쨌든 자기 딴에는 힘드니까 소리치는 아들의 마음을 생각할 때 나도 괴로웠다. 그러나 자비하신 하나님은 다 듣고 계신다. 우리의 가슴 가장 깊은 곳에서, 숨길 수 없이 터져 나오는 이런 부르짖음을 긍휼과 오래 참으심으로 듣고 계신다.
“왜 우리만 모리타니아에 살아야 하는 거에요! 그 못나고 못난 모리타니아에~엉엉엉”
‘못나고 못난 모리타니아…’ 아들이 내뱉은 이 말이 마음에 저려왔다. 그래, 아이들은 솔직하지. 미국이나 한국에 비하면 모리타니아는 사실 잘난 것이 별로 없을 것이다. 한편 그런 못나고 못난 나라에 태어나 평생 한 번도 외국에 나가보지 못하고 살다가 죽는 모리타니아 사람들이나, 우리가 친하게 지내는 이웃들을 생각하면, 미안한 말이기도 하다. 때로는 모리타니아 현지인들 스스로가, 우리 사는 삶이 “Sauvage”(야만의, 개화되지 못한)같다고, 농담조로 자조적인 표현을 하는 것을 듣기도 한다.
모리타니아는 남한의 10배 되는 광대한 국토를 갖고 있지만, 99%는 사막이고 농경이 가능한 경작지는 1%에 불과하다. 이 넓은 땅에 인구는 상대적으로 적은 약 380만, 국가 전체 GDP가 50억불이 채 되지 않는 영세하고 취약한 경제 규모이다(1인당 GDP 약 1,300불). 광업과 수산업, 목축업 등 1차 산업과 원조에 의존하고 있다. 1960년 프랑스로부터 독립할 당시, 정해진 수도가 없어서 그냥 지금의 누악쇼트 도시를 수도로 정해 버렸다. 그렇기에 계획 도시와는 거리가 멀다. 구 프랑스령 서부 아프리카 국가들은 그래도 수도는 어느 정도 시스템이 갖춰져 있다고 들었다. 프랑스가 식민 통치의 편의를 위해서라도, 수도는 도시 계획을 통해 어느 정도 도로/상하수도/행정 시스템 등을 깔아 놓았기 때문이다. 반면 모리타니아는 나라 전체가 거의 사막이다 보니 그냥 대충 던져 놓고 지냈는데, 독립했다.
그래도 이란, 파키스탄, 아프카니스탄과 더불어 세계에서 몇 안되는 공식적인 이슬람공화국 중 하나이며, 아프리카에서는 유일하다. 국민의 99.9%가 수니파 이슬람을 따르는데, 신비주의 수피즘 및 주술과 미신이 섞인 민속 이슬람 영향이 강하다. 역사적으로 아랍-베르베르계 백인 지배층이 흑인 노예들을 가정과 일터에서 부려온 노예 제도가 1980년에 와서야, “법적으로 공식” 폐지되었다. 시간이 지나면서 상황이 많이 개선되어 왔으나, 피부색과 직능에 따른 전통적인 카스트 제도와 사회적 신분의 구별 및 차별은 상당히 남아있다.
이 모리타니아에 우리 부부가 첫 발을 디딘 것은 2007년 북아팀의 아부지 정탐 때였다. 프랑스를 거쳐 모로코, 서부 사하라, 모리타니아를 약 40여일 동안 돌아다녔던 스릴 넘치는 여행이었다. 북아팀은 서부 사하라의 사하라위족을 포커스하고 있었고, 40여일의 여행 기간 중 모리타니아에서 보낸 시간은 열흘 정도로 많지 않았는데, 이상하게도 하나님은 우리 부부에게 모리타니아로 부르심을 주셨다. 개인적으로 주신 주님의 부르심은 참 부드럽고도 인격적이었다. 모래 바람이 불어치는 광활한 사막 한 가운데로 난 길을, 토요타 하이럭스를 타고 통과하고 있을 때였다. 주님께서 성령님의 내적인 감동을 통해 두 번을 물어 보셨다.
첫 번째 물음은 “Do you love me?” 였다. 쑥스럽고, 좀 부끄럽기도 하지만 그렇다고, 그리고 더 사랑하기를 원한다고 말씀 드렸다. 며칠 후에 다시 사막길을 달리고 있을 때, 주님은 다시 한 번 물어 보셨다.
“나와 함께 이 곳으로 올 수 있겠느냐?”고. 주님과 함께 면 어디라도 가겠다고 말씀드렸다. 한국에서 모리타니로 곧 바로 들어가는 것은 위험과 부담이 컸다. 그래서 하나님께서는 프랑스 샤또 블랑(1년 반, 불어 학습과 팀빌딩)과 서부 사하라 라윤(2년 반, 하싸니아어 학습과 팀사역)을 징검다리처럼 디딘 후 2015년 초, 드디어 모리타니아에 들어오게 인도하셨다. 훈련도 받았고 언어도 배웠고, 준비가 되었다고 나름대로 자부하고 있었다. 그런데 정착 첫 해에는 엄살 좀 섞어 말하면 죽는 줄 알았다. 주인과의 갈등을 포함한 집 문제, 수도/전기 문제, 계속 고장나는 차와, 동료 선교사와의 갈등 등.. 연속적으로 문제들에 부딪히면서 들어간 지 6개월 즈음에는 스트레스가 머리 끝까지 찼다. 잠시라도 이 나라를 떠나지 않으면 폭발할 것 같았다. 그래서 무작정 짐을 싸서 도망치다시피, 새일/하리 부부가 있는 서부 사하라의 다클라를 향해 차를 몰아 국경을 넘었다.
,2주 정도 마음을 추스르고 나서야, 모리타니로 다시 돌아갈 용기가 좀 생겼다. 그 때는 모리타니아가 인간적으로 너무 싫게 느껴졌다. 나는 주님 부르심 따라 모리타니아를 향해 좋은 의도를 가지고 왔는데, 이 나라는 왜 우리를 이렇게 못살게 구는가?
그렇게 정착하는 1년이 지나고, 웬만한 문제에도 덜 놀래고 어느 정도 해결할 수 있을 때가 되었다. 드넓은 모리타니아 곳곳을 차로 여행할 때에, 주님은 정착 첫 해에 받은 충격들을 Healing 하는 시간을 주셨다. 모리타니아의 너무나 아름답고 광대한 사막과 풍경들을 보면서, 모리타니아 친구들과 함께 즐거운 여행을 하게 되었다. 주님께서 우리에게 유업으로 주신 약속의 땅이 얼마나 아름다운지, 때로는 힘들어도 주님께서 부르신 곳에서 사는 삶이 우리에게 얼마나 최선의 복된 삶인지 깨닫게 하셨다.
그렇게 우리 가정은, 이곳 부르신 땅에서 4년째 접어들며 살고 있다. 맛있는 것도 먹고 여행도 하고, 이웃 친구들과 어울려 신나는 결혼식에도 가보는 즐거운 때도 종종 있다. 반면 때로는 섭씨50도 가까이 육박하는 뜨거운 사막 열풍과, 우기 후 도는 전염병과 제한된 생활 환경을 견뎌야 할 때도 있다. 솔직히 나는 주님 사랑하는 마음으로 이곳에 왔지, 처음부터 모리타니아를 너무 사랑해서 온 것은 아니다. 그런데 주님 부르심 따라 때로는 힘들어도 꾸역꾸역 버티다 보니, 모리타니아인들을 사랑하시는 주님의 마음을 더 배워가는 것 같다. 예전에는 이 곳에서 외국인으로서 좀 황당하고 억울한 일을 당하면 화도 나고 판단하는 마음이 들었다. 그런데 요즘에는 주님을 모르니 이렇게 살 수 밖에 없는 모리타니아 사람들이 이전보다는 더 안타깝고 불쌍하게 느껴진다.
주님께서 모리타니아 사람들을 긍휼히 여기시고, 아무쪼록 한 사람이라도 더 구원하기를 원하심이 분명하다. 왜냐하면, 주께서 사랑하시는 자녀들을 계속 이 땅에 증인으로 보내고 계시기 때문이다. 그들의 이야기를 들어보면, 과정은 다양하지만 분명하게 하나님께서 그들을 이 땅으로 보내신 증거들을 확인할 수 있었다. 그리고 이제는 선배들이 30여 년(모리타니아 선교 역사)의 개간과 눈물로 씨를 뿌리고 기도로 물을 주며 인내했던 시간을 거쳐, 열매들이 맺히는 소식을 듣는다. 모리타니의 무슬림들 중 주께로 돌아오는 사람들이 있는 것이다.


철학 고전에 담긴 지혜와 지식을 전해주는 '청소년 철학창고' 제9권. 실천의 주체로서 인간을 발견한 철학자 맹자의 열정적인 논쟁을 전해주는 를 청소년의 눈높이에 맞춰 쉽게 풀이한 책이다. 에는 하늘과 하나가 될 수 있는 존재로서의 사람의 가능성과 주체성을 실현하고자 끊임없이 노력하고, 끝없이 자신을 반성하면서 사회와 국가와 우주 전체가 하나가 되는 이상적인 세계를 꿈꾸었던 맹자의 사상이 담겨 있다.
? ≪맹자≫, 사람의 본성이 선하다는 신념을 바탕으로 왕도 정치를 주장하다
≪맹자, 선한 본성을 향한 특별한 열정≫ 1부는 맹자의 정치론에 관한 내용을 다루고 있다. 맹자의 정치론을 한마디로 요약하면 왕도 정치, 즉 ‘어진 임금에 의한 어진 정치’라고 말할 수 있다. 대립을 누그러뜨리고 갈등을 풀기 위해서는 힘에 의한 질서가 아니라 사회 구성원들 스스로 도덕적인 각성을 하여 서로를 아껴야 하는데, 이런 마음가짐을 맹자는 특히 나라를 이끌어 가는 권력자들에게 강하게 요구했다. 또한 맹자는 어진 정치를 실현하기 위한 전... 더보기
≪맹자, 선한 본성을 향한 특별한 열정≫ 1부는 맹자의 정치론에 관한 내용을 다루고 있다. 맹자의 정치론을 한마디로 요약하면 왕도 정치, 즉 ‘어진 임금에 의한 어진 정치’라고 말할 수 있다. 대립을 누그러뜨리고 갈등을 풀기 위해서는 힘에 의한 질서가 아니라 사회 구성원들 스스로 도덕적인 각성을 하여 서로를 아껴야 하는데, 이런 마음가짐을 맹자는 특히 나라를 이끌어 가는 권력자들에게 강하게 요구했다. 또한 맹자는 어진 정치를 실현하기 위한 전제로 백성들의 삶을 안정시켜야 한다고 말한다. 백성들이 전쟁에 시달리거나 당장 굶어 죽을 상황에서 도덕적인 마음가짐을 가질 수 없기 때문이다. 이를 위해 내놓은 대안이 바로 세금 제도 정비와 정전제 시행이다. 토지를 균등하게 배분하는 정전제를 통해 백성들이 독립적이고 안정적인 삶을 꾸릴 수 있다고 생각했기 때문이다. 백성들의 삶이 안정되었다면, 이제 교육을 통해 사람들의 마음을 길러야 한다. 안정된 경제 기반이 사람들 마음속에 있는 도덕적인 성향을 기르기 위한 바탕이 되고, 교육이 이를 뒷받침해 줄 때 진정한 왕도 정치가 실현될 수 있기 때문이다. 맹자는 또한 왕권은 하늘에서 주어진다고 보았다. 그런데 하늘은 오직 백성의 뜻을 통해 자신의 의지를 표현한다. 따라서 맹자는 왕이 백성의 마음을 곧 하늘의 마음이라고 여겨야 한다고 말한다. 맹자는 힘을 가진 권력자들이 백성을 전쟁에 동원해 자기 이익만을 추구하던 무한 경쟁 시대의 권력자들에게 백성들이 살아갈 수 있는 삶의 기반을 마련하라고 강조하는 한편, 백성을 존중하고 사랑하는 정치를 펴나가라고 주장했다. 이러한 맹자의 사상은 백성의 생명과 삶을 존중한 민본주의 사상이라고 할 수 있다.


한국산업인력공단은 내년부터 공인중개사 자격시험을 비롯한 국가전문자격 37개 전 시험을 토요일에 시행한다고 29일 밝혔다. 박영범 이사장은 “올해 토요일 시험제를 시범운영한 결과 주5일 근무와 주5일 수업이 정착되면서 평일 시험에 비해 수험생 입장에선 크게 편리한 것으로 확인됐다”고 말했다.
지방에 거주하는 수험생의 시간적, 경제적 부담을 줄여주기 위해 변리사와 관세사, 관광통역안내사와 같은 8개 자격시험은 시행지역을 확대한다. 변리사 1차 시험, 관광통역안내사(특별) 1차 시험, 관세사 1차 시험, 소방시설관리사 1~2차 시험, 수산물품질관리사 1차 시험은 종전 서울·부산·광주·대전에서만 치러지던 것을 대구까지 확대한다. 서울에서만 치렀던 변리사 2차 시험은 대전에서도 치른다. 검수사·검량사·감정사 1~2차 시험지역도 종전 부산·인천 외에 광주로 확대한다.
변리사법 시행령 개정에 따라 변리사 자격시험의 1, 2차 시험 신청은 분리해서 접수한다. 응시 수수료는 기존 3만원에서 1, 2차 각각 5만원으로 인상된다.


지난해 매출 2조 원을 돌파한 식품업체들이 대거 배출된 가운데 외식업체들은 2조 원 문턱이 여전히 높았다. 더욱이 매출 1조 원을 돌파한 외식업체들도 소수에 불과한데다 지난해 스타벅스커피코리아만이 유일하게 1조 클럽에 가입했다. 식품업계 : 10위까지 모두 2조 클럽
최근 금융감독원 전자공시에 따르면 2조 원을 돌파한 식품업체들은 총 10개로 집계됐다. 매출 1위는 CJ제일제당으로 1위 독주체제를 공고히 갖췄다. CJ제일제당의 매출은 대한통운을 제외한 연결재무제표 기준 8조9413억 원, 영업이익 6245억 원, 당기순이익 3065억 원을 기록했다. 전년 대비 각각 9.7%, 6.5%, 49.7%의 증가세다. CJ제일제당은 가정간편식(HMR) 등 주력 제품군과 글로벌 성과가 좋았던 식품부문이 전사 매출 성장세를 견인했다는 설명이다. 글로벌 사업 성장세도 비약적인 발전을 거듭했다. 식품부문 내 가공식품의 해외 매출은 전년 대비 약 54% 늘어났다. 생물자원부문의 해외매출 비중도 72%로 사상 최고 수준을 기록했다. 대상, 글로벌 매출 수직 상승
2위는 대상이 차지했다. 대상도 HMR 시장을 공략하기 위한 제품군 확장과 적극적인 판촉이 실적에 긍정적 요인으로 작용했다. 지난해 대상의 R&D 비용 지출은 237억 원에 달하는 등 매해 투자 규모가 점진적으로 늘어나고 있다. 해외부문에서 유럽 시장 매출이 지난 2015년 374억 원에서 2016년 1339억 원으로 258%나 올라 실적에 큰 도움을 줬다. 대상의 지난해 매출은 2조8550억 원, 영업이익은 1110억 원, 당기순이익은 600억 원을 기록했다. 전년 대비 각각 8.3%, 1.0%, 27.3% 증가세다. 3위는 오리온이다. 오리온은 중국과 베트남 등 해외사업장의 강세를 등에 업고 사상 최고 실적을 달성했다. 오리온의 영업이익은 전년 동기 대비 8.9% 증가한 3262억 원에 당기순이익은 40.6% 오른 2490억 원이다. 매출은 2조3862억 원으로 0.1% 소폭 올랐다. 순이익의 가파른 상승은 해외법인 성장과 비용절감 효과라는 자체 평가다. 4위와 5위는 각각 롯데칠성음료와 롯데제과가 차지했다. 롯데그룹의 식음료 3인방 중 하나인 롯데푸드는 11위를 기록했다. 롯데칠성음료의 지난해 매출은 2조3694억 원, 영업이익은 1486억 원, 당기순이익은 691억 원으로 전년 대비 각각 3.1%, 4.1%, -27.4%의 증감세를 보였다. 당기순이익 감소는 주류 사업 부문의 실적 저하가 주된 요인이라는 관측이다.
롯데제과는 지난해 매출과 영업이익, 당기순이익이 모두 낮아졌다. 매출은 2조2483억 원, 영업이익은 1278억 원, 당기순이익은 752억 원으로 전년 동기 대비 각각 0.4%, 11.6%, 5.1% 낮아졌다. 국내 제과 시장의 지속적인 수요 감소와 해외 국가 중 카자흐스탄의 환율 하락 영향이 컸다는 회사 측 설명이다. 동원 F&B, HMR 사업 탄력
6위는 동원 F&B다. 동원 F&B의 지난해 매출은 2조2412억 원, 영업이익은 733억 원, 당기순이익은 537억 원을 올렸다. 매출은 16.0%의 큰 증가세를 보였으나 영업이익과 당기순이익은 각각 4.8%, 5.4%의 하락세를 보였다. 매출 성장은 식자재 유통과 HMR을 담당하는 조미유통부문의 대폭적인 성장에 기인한다. 조미유통부문 매출은 지난해 6897억 원으로 전년 대비 29% 성장했다. 7위는 농심이다. 농심은 지난해 매출 2조2170억 원, 영업이익 897억 원, 당기순이익 1992억 원을 기록했다. 전년 대비 각각 1.6%, -24.2%, 69.7%의 증감률이다. 회사 측은 라면시장 경쟁심화에 따른 판매관리비 증가로 영업이익이 감소하고 과징금 환입으로 당기순이익이 증가했다고 설명했다. 특히 2010년 라면시장 점유율 70.7%를 차지할 만큼 독보적인 지위가 지난해 3분기 56%까지 내려앉았다. 이밖에 8위는 풀무원, 9위는 오뚜기, 10위는 삼양사가 차지하며 모두 매출 2조 클럽에 가입했다. 오뚜기의 경우 전통적으로 강했던 HMR 사업 부문의 제품 확장과 라면 시장의 지속적인 점유율 상승 등이 실적을 견인했다. 풀무원은 식자재 유통의 푸드머스 매출 증가와 일부 제품의 가격 상승이 전체 매출 증가를 이끌었으며, 삼양사는 설탕 등 기존 사업 부문의 원가 경쟁력 강화와 고부가가치 제품 발굴, 판관비 절감 등이 주효했다. 삼양사는 영업이익과 당기순이익이 각각 1473억 원(94.3%), 1011억 원(98.2%)으로 고수익을 올렸다. 전통 소재 산업의 수요탄력성을 보여주는 대목이다. 외식업계 : 1조 클럽 3개 브랜드
외식업계는 파리크라상이 매출 1위 자리를 굳건히 지켰다. 파리바게뜨를 위시로 파스쿠찌, 잠바주스, 패션5 등의 브랜드를 보유하고 있는 파리크라상은 지난해 개별재무제표 기준 1조7771억 원의 매출을 기록했다. 영업이익은 664억 원, 당기순이익은 551억 원이다. 전년 동기 대비 각각 2.8%, -2.9%, 6.5% 증감률을 보였다. 매출은 소폭 증가했으나 영업이익이 2004년 이후 13년 만에 하락폭을 그렸다. 이탈리안 레스토랑 ‘라그릴리아’의 공격적 출점과 미국 프리미엄 버거 브랜드 ‘쉐이크쉑’을 들여오는 등 제반 투자비용 증가가 영업이익 하락의 주된 요인으로 꼽힌다. 그러나 쉐이크쉑이 기대 이상의 성과를 거두고 있어 올해 실적이 크게 좋아질 것이란 안팎의 평가다. 매출 2위는 CJ푸드빌이다. 1조2504억 원의 매출과 76억 원의 영업이익, 52억 원의 당기순이익을 올렸다. 전년 대비 각각 3.6%, -27.6%, 흑자전환했다. 빕스와 뚜레쥬르, 투썸플레이스, 계절밥상 등 주요 브랜드가 경기 침체에도 불구하고 선방했다. 특히 디저트 카페라는 콘셉트로 차별화에 나선 투썸플레이스의 매출 신장이 두드러져 전체 실적을 이끌었다는 분석이다. 투썸플레이스의 지난해 매출은 2천억 원으로 집계됐다. 스타벅스, 첫 ‘1조 클럽’
3위는 스타벅스커피코리아다. 매출 1조28억 원을 기록해 처음으로 1조 원의 벽을 넘어섰다. 영업이익은 852억 원, 당기순이익은 652억 원으로 이익률만 따져봤을 때 명실상부한 외식업계 1위다. 전년 대비 각각 29.5%, 80.8%, 130.6%나 오른 고공 행진이다. 스타벅스의 이러한 성적표는 커피업계의 부침과 반대로 가는 모습이다. 현재 국내 커피프랜차이즈 시장은 경쟁이 갈수록 치열해지면서 수익성 제고에 어려움을 겪고 있다. 전문가들은 2030 여성 고객들의 충성도가 워낙 높은데다 고급 커피의 원조라는 이미지, 드라이브 스루 등 매장의 공격적 출점 등이 시너지를 창출했다는 평가다. 4위는 롯데리아다. 매출 9488억 원에 영업이익 192억 원, 당기순손실 113억 원을 기록했다. 전년 대비 각각 -1.1%, 43.5%, 적자 지속의 흐름이다. 지난해 해외 사업의 리스크와 신규 사업 투자를 실적에 반영시키지 못한 점, 기존 브랜드의 이렇다 할 매출 상승이 이뤄지지 못하면서 당기순손실 흐름이 여전했다. 다만 영업이익의 개선과 당기순손실을 크게 줄여나가 올해 실적 개선의 여건은 마련했다는 평가다. 5위는 이랜드파크다. 매출 8054억 원, 영업손실 130억 원, 당기순손실 804억 원을 기록했다. 지난해 말 아르바이트직원 임금 착취를 시작으로 임직원 임금 미지급, 협력사 대금 미지급 등 각종 악재가 재무제표에 고스란히 나타났다. 현재 이랜드파크는 사모펀드 운영사인 MBK파트너스와 매각 협상을 진행 중이다. 이랜드파크의 외식사업부는 전체 매출 8054억 원에서 약 7천억 원대를 차지하는 것으로 알려졌다. bhc, 치킨업계 2위 ‘자축’
6위는 한국맥도날드로 추정된다. 유한회사인 한국맥도날드는 금감원 전자공시시스템에 재무제표를 공개하지 않고 있다. 공정위 가맹사업 정보공개서에 공개된 자료에 따르면 지난 2015년 매출은 6033억 원, 영업이익 20억 원, 당기순손실 131억 원을 기록했다.
지난해 한국맥도날드에 흡수 합병된 맥킴은 같은 기간 1050억 원의 매출과 2억 원의 영업이익을 올렸다. 맥도날드는 지난해 4월부터 매각에 나섰지만 아직까지도 새 주인을 찾지 못하고 있다. 당시 CJ와 NHN엔터-KG그룹 등이 인수 후보자로 떠올랐지만 매각 조건이 맞지 않아 본입찰을 포기하거나 협상이 중단됐다. 7위는 베스킨라빈스와 던킨도너츠 등을 운영하는 SPC그룹 계열사인 비알코리아다. 매출은 5085억 원, 영업이익은 405억 원, 당기순이익은 357억 원을 기록했다. 전년 대비 각각 -2.2%, -21.7%, -17.0% 감소했다. 비알코리아의 실적 감소는 디저트 시장의 세분화에 따른 부침으로 풀이된다. 각양각색의 디저트 상품 출현과 신규 브랜드가 수시로 등장하면서 주요 브랜드인 베스킨라빈스와 던킨도너츠의 고객 수요가 이전만큼 못했다는 업계 관측이다. 8위는 교촌에프엔비다. 매출 2911억 원에 영업이익 176억 원, 당기순이익 103억 원을 기록했다. 전년 동기 대비 각각 13%, 16.8%, 48.1% 올랐다. 지난해 이렇다 할 히트 신메뉴를 내놓지 못했지만 기존 가맹점들의 지속적인 매출 상승 등 충성 고객층을 바탕으로 한 내실다지기가 여전히 강력한 힘을 발휘했다는 평가다. 9위는 bhc다. bhc는 매출 2326억 원을 기록했다며 보도자료를 배포했다. 금감원 전자공시에서는 실적 공개가 되지 않고 있다. bhc 홍보대행사 측은 본사 담당자 부재로 영업이익과 당기순이익을 알 수 없다고 밝혔다. 다만 매출을 공개한 이유는 매출 2천억 원대를 돌파하면서 치킨업계 2위로 올라선 것을 자축하기 위한 목적이라고 덧붙였다. 공정위 정보공개서 2015년 자료에 따르면 매출 1840억 원, 영업이익 472억 원, 당기순이익 371억 원으로 집계됐다.


폴리우레탄 발포 플라스틱은 자동차 산업에서 널리 사용되는 열경화성 플라스틱 재료이다. 다공성, 저밀도, 고강도의 특징을 지녀 자동차 부품 재료 제조에 매우 적합하여 널리 사용되고 있다. 자동차 시트, 후드 내 부품과 인테리어 등에 흔히 사용된다. 폴리우레탄은 우수한 성형성, 가벼운 중량, 긴 사용수명 등 장점을 보유하고 있으며, 기타 열경화성 소재보다 최초 단량체로 전환되기 쉽다. 또한, 열경화성으로 고온에 강해 쉽게 녹지 않는다.
폴리우레탄은 상술한 장점을 보유하고 있지만 발포 플라스틱 가공 과정에서 많은 문제에 직면할 가능성이 있다. 실제로 발포체의 위치는 쉽게 관찰되거나 알기 어렵다. 또한, 발포과정 중 오버플로우 구역에서 폴리우레탄 폐기물이 많이 나올 수 있으므로 반드시 감소 및 회수 수단을 취해야 한다.
상기 문제를 해결하기 위해 CAE 시뮬레이션 기술을 사용하여, 충전과정 중 금형 내의 동적 행위를 먼저 이해할 수 있고, 이를 통해 제품 설계를 최적화할 수 있다. 더욱 전면적인 발포 성형 해석결과를 얻기 위해, Moldex3D는 곧 발행될 Moldex3D R15 버전에서 기존의 열가소성 재료의 미세 발포 성형(MCIM) 분석기능을 열경화성 재료까지 확대했을 뿐 아니라, 발포 동력학의 시뮬레이션을 업그레이드했다. 폴리우레탄 발포 시뮬레이션 해석을 통해 사용자는 제조과정 중 충전과 발포 단계에서 플라스틱의 동적 행위를 이해할 수 있다.
다음은 폴리우레탄 발포 플라스틱 제조공정의 사례 설명이다(그림1). 금형 온도를 60°C, 입구 플라스틱 온도를 30°C로 설정했다. 플라스틱은 처음에 중력의 영향을 받아 충전을 시작할 수 있고, 캐비티의 1/4까지 충전했을 때 입구에 재료를 더는 넣지 않으며, 발포 팽창으로 캐비티가 가득 찬다. 이 과정에서 폴리우레탄은 화학반응으로 이산화탄소를 배출하고, 수지의 점성 역시 가교 반응으로 올라갈 수 있다. 이로 인한 방열 효과로 금형 내 온도가 올라가고, 고온 상황에서 이산화탄소는 계속해서 금형 내부에 폴리우레탄 발포가 가득할 때까지 수지를 방출하게 된다.
그림1. 폴리우레탄 발포 사출성형 과정의 유동선단


선거 후보 등록에 총 15명이 등록을 하며 역대 최다 후보 출마 기록을 세웠다. 그리고 17일부터 선거운동이 본격적으로 시작됐다. 의석수에 따라 더불어민주당 문재인, 자윤한국당 홍준표, 국민의당 안철수, 바른정당 유승민, 정의당 심상정, 새누리당 조원진 순으로 기호를 부여받았다.
유시민은 "단골 손님이 빠졌네. 내 눈을 바라봐 그 분이 빠졌다"며 허경영을 언급했다. 허경영은 대선 출마 자격을 상실한 상태다.
문재인 후보는 호남이 아닌 대구에서 선거운동을 시작했다. 전원책은 "대구 경북에서 안철수 후보에게 밀렸다. 그래서 대구 지역에서 통합을 이야기 한 것 같다"고 말했고 유시민 역시 "문재인 후보가 안철수 후보에게 뒤지고 있는 유일한 지역이 대구 경북이다. 약세를 보이고 있는 지역으로 가 정면돌파 하겠다는 의지같다"고 말했다.
# 각 후보들의 선거 포스터
안철수 후보 포스터는 화제를 모았다. 광고전문가 이제석 대표가 조언한 것으로 알려져 있다.
전원책은 "과거 노무현 대통령이 당선됐을 때 포스터에 당명이 아주 작게 들어가고 '국민후보'를 강조했다. 노무현 후보가 이회창 후보에게 밀렸고 국민후보 프레임을 만든거다. 이번에 안철수 후보는 당명을 뺐고 합성으로 '국민이 이긴다'를 넣었다. 옛날 포스터 보면 근엄한 자세로 있는데 어느날부터 웃는 모습이 포스터에 나오기 시작했다"고 역대 대선후보 포스터 흐름을 설명했다.
유시민은 "안철수 후보 포스터에 대해 평가가 엇갈리는데 다른 후보들과 차별화 된 점에서 관심을 받았다. 당명 뺀 것도 국민의당 로고가 들어가있고 당색깔인 초록색을 전반적으로 썼고 '국민'이 들어가 크게 흠 잡을 일은 아니라고 본다. 다만 재미있게 본건 V포즈다. V3 이야기가 있더라. 그리고 사진의 좌우가 바뀌었다"고 말했다.
전원책은 "연구를 했을거다. 각도나 얼굴을 작게 보이기 위해 주먹을 다 드러내지 않는 것 등. 현대적 감각으로 만든 포스터인데 사진을 놓고 보면 왼쪽 오른쪽 두분은 얼굴인데 중간에 그러고 있으니 튀어보인다"고 말했다. 이어 "나같으면 그렇게 튀는 사진은 쓰지 않았을거다"고 덧붙였다.
유시민은 "대통령 후보 중 인지도가 높은 사람은 포스터가 큰 의미가 없다. 잘 알려지지 않은 사람들은 포스터로 존재를 알릴 수 있지만 안철수, 문재인, 홍준표 등은 포스터로 그럴 이유가 없다. 안철수 후보 포스터보다 눈에 띄기로 치면 조원진 후보 포스터에 곰돌이가 나온다"고 말했다.
반면 전원책은 "한장의 사진이 유권자들에게 각인시키는 이미지는 대단하다. 논문으로 검증된 것은 아니지만 득표에 영향을 미치는 것은 사실이다"고 말했다.
그는 "난 홍준표 후보 사진은 포샵을 너무 한 것 아닌가 생각이 들었다. 사진으로 보면 안철수 후보가 성공한거다. 보는 사람들에게 승리의 후보 이미지를 심어준다"고 말했다.
유시민은 "노이즈 마케팅에 성공한 것만 해도 성공한거다"고 말한 후 "다만 다섯 후보의 메인 슬로건은 현재 후보가 쳐해있는 상황과 이루고자 하는 목표를 잘 보여준다. 문재인 후보는 '나라를 나라답게'로 나라의 기본이 무너졌다는 것을 담았고 안철수 후보는 문재인을 이긴다는거다. 문재인을 내가 이기는건 국민이 이기는 것이다라는 건데 나는 국민, 문재인은 계파라는거다. 홍준표 후보는 '서민대통령'이라고 했는데 친서민 정책을 가지고 있냐 아니냐를 떠나 자기 정체성을 고백한거다"고 말했다.
전원책은 "보태서 당당한 서민 대통령이라고 했다. 탄핵 정국에서 박근혜 전 대통령과 자유한국당이 사실 함께 한 것이다. 그래서 코너에 몰렸다. 현재의 위치를 자각해서 나온거다"고 덧붙였다.
유시민은 "유승민 후보의 보수의 새희망은 보수의 주도권을 찾는것이 출마 목적이라는걸 보여주는거다. 장기전을 시작한거다. 이번 대선에 정치생명을 걸었다기 보다 길게 볼 때 지금 과제를 보여준거다"고 분석했다. 이어 "심상정 후보는 '노동이 당당한 나라'다. 노동자라는 말도 한때 못 쓰게 해다. 일하는게 우리 인간에게 가장 당당한 일이다. 진보정당의 가치가 어디있는지를 말하는거다. 전체 슬로건을 보면 각 후보가 처한 상황과 현재의 상태를 압축해서 보여줬다"고 설명했다.
전원책은 "슬로건은 실패했다고 본다. 차별성을 보이면서 대중을 흡입하는 압축되고 강렬하고 기억에 남을만한 슬로건은 없다. 슬로건은 우리가 정치 행위에 있어서 선전 도구다. 나치처럼 슬로건을 적절하게 이용한 그런 정권이 없다. 나치가 말한 슬로건은 단순화와 반복이다. 후보에 관한 정보를 단순화 시키고 반복하면 살마들이 슬로건에 익숙해지고 호감을 갖게 된다. 그러면 우리 모두가 잘못 생각할리 없다는 공감대가 형성된다"고 말했다.
이어 '가장 성공한 슬로건이 노무현 대통령이 리어카를 끌고 땀 닦는거다. 국민이 대통령이라는 그 이미지가 공감대를 산거다. 성공한 대표적인 슬로건이다"고 말했다. 그러나 유시민은 "당선됐으니까 성공했다고 이야기 하는거다. 다 결과론이다. 졌으면 그런 말도 안되는 슬로건 내걸어서 졌다고 나올거다"고 말해 웃음을 자아냈다.
# 1차 대선 TV토론회 어땠나
첫 대선토론 후 후보들에게 '자신을 제외하고 누가 제일 잘 했나'라고 물었을 때 유승민 후보가 3표, 심상정 후보가 2표를 받았다. 그러나 유시민은 "예를 들어 문재인 안철수가 서로 말하겠나. 당선될 가능성 별로 안 보이는 쪽에 던지는거다. 별 의미가 없는 조사다"고 말했다.
유시민은 이어 "다만 TV토론회가 재미난게 토론회를 잘했다고 지지율이 올라가는게 아니다. 2002년 정몽준 후보 노무현 후보가 단일화 토론을 했다. 평소보다 정몽준 후보가 엄청 토론을 잘했다. 정몽준 캠프에서 분위기 먹었다고 했는데 여론조사에서 엎어졌다"고 회상했다.
그는 "요컨데 왜 그렇게 됐을까 결과 평가 때 보니까 노무현 대통령이 평소보다 어눌하게 하면서 '억울하다'고 계속 이야기 했다. 민주당 경선에서 고생해서 여기까지 왔는데 월드컵 4강 올라왔다고 축구협회장과 단일화 해야한다니 억울하다고 말했다. 토론을 잘하는 것보다 후보의 메시지와 비언어적인 표현을 다 감안해서 호감도가 움직이는거다. 말 잘한다고 표가 오는 것이 아니다"고 분석했다.
전원책 변호사가 "그런데 왜 문재인 후보는 유승민 후보를 유시민 후보라고 했을까"라고 묻자 유시민은 "날 좋아하시나봐. 마음 속에 내가 있나봐. 언론사에서도 홍준표 유시민 단일화 어려워보인다고 보도가 나온다"고 말했다. 이를 듣던 김구라는 "언론들이 서장훈을 김장훈이라고도 한다"고 말했다.
유시민은 "토론이 진행되면 그날 이슈 분야를 나누어서 심층적으로 토론하는 단계로 들어간다고 예고돼 있다"고 말했고 전원책은 "예를 들어 경제를 중심으로 토론하면 국가재정이 부족하니까 돈을 어떻게 마련할 것이냐로 후보들간 세밀한 토론이 있을거다"고 예측했다.
그러나 사상 첫 스탠딩 토론으로 진행된 2차 대선토론회는 문재인 후보를 향한 질문만 쏟아졌고 편중된 질문은 토론 형식에 문제가 있었기 때문이라는 지적, 의도치 않게 문재인 청문회가 됐다는 반응이 나왔다.
전원책은 "마지막으로 제안하겠다. 세세백년 통치자를 뽑는 선거가 있을 것인데 선거법을 바꿔서 기본 시험은 치르는 것이 좋지 않겠냐. 대통령은 취임하고 책상에 앉는 순간부터 정답이 결정되지 않은 수많은 문제를 풀어야 한다. 최종 의사결정자는 대통령이다"고 말했다. 반면 유시민은 "그런거 치는 민주주의 국가 없다"고 반박했다.
# 각당의 1번 공약
각 후보가 내놓는 10대 공약 중 가장 앞에 나오는 1번 공약은 후보의 전략적 요충지를 어디에 설정했는지 보여주는 것이다.
문재인 후보는 일자리 공약을 내걸었다. 전원책은 "큰 정부를 만들어서라도 일자리를 책임지겠다는거다. 공공부문 81만개 뿐만 아니라 일자리 공약을 계속 만들고 있다"고 말했고 유시민은 "문재인 후보가 일자리 책임지는 대한민국을 건 것은 득점 포인트다. 여론조사를 보면 다음 정부가 신경써야 할 것을 일자리로 보고 있다"고 말했다.
전원책은 "후보 등록 직후 여론조사에서 과제로 일자리 창출이 34.1%고 그 다음이 양극화 해소, 중소기업 육성, 재벌개혁, 복지확대 순이다. 그만큼 실업이 큰 문제다"고 말했고 유시민은 "이 공약의 내용이 얼마나 튼튼하건 실현 가능성이 있건 일자리 문제를 걱정하고 있고 해결해주길 바라는 소망이 있다는걸 알고 있다는 메시지다. 득점포인트다"고 말했다.
유시민은 "안철수 후보 1번 공약은 튼튼한 자강 안보와 한반도 비핵화다. 홍준표 후보 공약은 강한 안보, 강한 대한민국이다. 이게 좀 비슷하다"고 말했다.
전원책은 "보수표를 가져오겠다는거다. 안철수 후보는 새정치민주연합에서 민주당과 국민의당이 찢어졌다. 국민의당을 지지하는 것이 중도진보와 중보다. 보수표를 가져오려면 안보로 가는거다. 그냥 안보라기 보다 자강을 붙인거다. 자주국방보다 자강안보가 듣기 좋더라. 그래서 튼튼한 자강안보와 한반도 비핵화를 하면서 그 밑에 국방비 GDP 3%까지 점차적으로 올리겠다는거다"고 말했다.
유시민은 "이 대선에서 이기기 위해 중도진보, 진보 쪽을 문재인 후보가 강하게 장악하고 있으니까 거기선 힘들다. 이번 전략의 기본 방침이 보여주는거다"고 말했다.
전원책은 "무조건 보수표를 얻지 않으면 안철수 후보는 미래가 없다. 3% 국방비 올리는건 생각해 봐야 한다. 문재인 후보가 이 자리에서 국방비 올리는 것에 대해 고민했다. 같은 기조는 있는거다. 안철수 후보가 그거보다 선점해야 하니까 3%까지 좀 더 올린거다. 10조 정도를 더 올린다는거다. 나는 이왕 쓰는 김에 3.5%까지 올려서 군 현대화 하면 좋겠다는거다"고 바람을 밝혔다.
이어 "홍준표 후보는 어떤 의미에서는 안철수 후보에게 밀렸다. 전술핵을 재배치하고 상반기 사드배치 하겠다고 했다. 더 나갔는데 세밀하지 않아 보인다. 안철수 후보처럼 국방비를 올리고 자강하는 안보를 하겠다는 것에 비해 일반적인 내용이다"고 말했다.
유시민은 "그래서 홍준표 후보가 어려운거다. 이 공약 뿐 아니라 개성공단 재가동에 대해서 대답을 안하고 있고 사드 배치도 찬성으로 돌아섰다. 모든게 보수 유권자 표 얻는 전략으로 가고 있기 때문에 홍준표 후보가 안철수 후보에게 안되고 있는거다"고 말했다.
전원책은 "내가 홍준표 후보라면 1번 공약을 '보수, 확 바꿔놓겠습니다'고 했을거다. 진짜 보수를 보여주겠다는걸 1번으로 내걸었을거다. 새누리당 무너지고 박근혜 대통령이 구속되면서 보수가 찢겨졌다. 보수가 어떻게 해야한다는걸 1번 공약으로 했어야 했다. 생각이 좀 짧은 것처럼 보인다"고 지적했다.
이어 "유승민 후보는 아이 키우고 싶은 나라다. 이것도 서구에서 이미 많이 썼던거다. 스웨덴에서 온건당이 많이 내세웠던거다"고 말했다.
유시민은 "유승민 후보는 현대적인 중도보수 정당으로 바른정당과 자신의 입지를 가져가고 싶은거다. 그런데 이게 우리나라에서는 보수로 안 보인다. 보수가 안보 이런 것만 할게 아니고 삶의 문제를 해결해줘야 한다면서 이걸 건거다"고 말했다.
심상정 후보는 국민주권형 정치개혁을 걸었다. 전원책은 "피부에 가장 와닿지 않는 1번 공약이다. 국민투표 대상이 정해져 있는데 이걸 확대하는 내용이다"고 말했다.
유시민 역시 "그렇다"고 동의하며 "자동차를 예를 들면 다른 정당은 우리는 세단, 우리는 SUV 등 좋은 제품을 공급하겠다고 이야기 한다. 국민들에게 바로 다가가는 내용이다. 심상정 후보의 공약은 정치에서 제공하는 상품이 불량인 이유가 생산 라인이 불량이기 때문이라고 보는거다. 이걸 개선하려면 생산 라인을 바꿔야 합니다 라고 하는데 국민들은 신차 좋은 걸 기다리는거다"고 설명했다.
전원책은 "문재인 후보는 일자리 늘리겠다는건 차의 엔진을 개선하겠다는거다. 안철수 후보는 위험하니까 브레이크, 에어백으로 안전도를 높이겠다는거다. 홍준표 후보도 마찬가지다. 유승민 후보는 승차감도 좋고 운전자 친화적인 차다"고 말했다.
유시민은 "심상정은 레디컬(radical; 근본적, 급진적)한거다. 그런데 표는 안온다"고 말했다.
# 안철수 후보 상승세 멈칫한 이유?
전원책은 "안철수 후보의 지지도를 주가로 비유하면 급하게 올라갔다. 20% 이상 치고간 곳도 있으니까 조정이 있어야 한다. 아무리 좋은 주식이라도 급상승 하면 반드시 조정을 한다. 조정기가 짧고 폭이 짧을수록 초단기 레이스에서는 유리하다"고 말했다.
유시민은 "그런데 데이터 흐름을 보면 후보등록 이후 조사에서 보면 안철수 후보가 이기는 조사는 하나도 없다. 적은 경우에는 1% 내외, 많게는 14%까지 문재인 후보가 앞서는 걸로 나타난다. 두가지 이유가 있다고 본다"고 말했다.
그는 "첫번째는 소속 정당의 차이다. 한쪽은 119석이고 한쪽은 39석이다. 40석도 안되는 당으로 집권해서 뭘하느냐는 것도 있다. 선거가 임박하니까. 정책 세일즈만 봐도 양당의 실력차이가 본다. 안철수 후보의 공약을 찾아보려면 당이나 안철수 후보 홈페이지에서 딱딱한 문서를 읽어야 한다. 민주당에서는 문재인 1번가를 만들어서 쉽게 내용을 이해할 수 있도록 세일즈 하고 있다"고 말했다.
이어 "두번째는 안철수 후보에 대한 검증이다. 4-5년 전에는 출마하려다 안해서 넘어갔고 그 다음에는 국회의원을 해서 넘어갔고 3주전까지만 해도 지지율이 낮아서 그랬다. 지지율이 치고 올라오니까 검증에 들어갔는데 예비군 훈련 안간거 아내 김미경 교수가 의원실 보좌관들을 사적으로 이용한 것 등이 나왔다. 안철수 후보 이미지가 인기 좋을 때는 '반칙하지 않고 성공한 사람, 성공 후 특권을 누리지 않은 사람'이었는데 안랩 BW 등 문제가 나오면서 정체된거 아닌가"라고 분석했다.


최연성은 앞마당 지역에 2개의 배럭을 건설하면서 심리전을 썼다. 일반적인 패턴으로 경기해서는 저그를 상대하기 어렵다는 인식이 배경에 깔린 전략이었다. 최연성은 머린이 8기 가량 모이자 SCV와 함께 치고 나갔다. 박찬수가 뒤늦게 앞마당을 가져간 것을 확인하고 생뚱맞은 타이밍에 벙커링을 시도했다. 최연성의 뒤늦은 타이밍 러시는 제대로 통했다. ...
최연성은 앞마당 지역에 2개의 배럭을 건설하면서 심리전을 썼다. 일반적인 패턴으로 경기해서는 저그를 상대하기 어렵다는 인식이 배경에 깔린 전략이었다. 최연성은 머린이 8기 가량 모이자 SCV와 함께 치고 나갔다. 박찬수가 뒤늦게 앞마당을 가져간 것을 확인하고 생뚱맞은 타이밍에 벙커링을 시도했다.
최연성의 뒤늦은 타이밍 러시는 제대로 통했다. 박찬수는 저글링밖에 없었기 때문에 감히 상대할 생각을 하지 못했고 앞마당이 파괴되는 것을 지켜보기만했다.


원전과 관련해 불미스러운 일이 연속해 터지면서 원전에 대한 신뢰가 뿌리째 흔들리고 있다. 원자력계에 몸담고 있는 일원으로서 참담하고 송구스러운 마음 금할 길 없다. 하지만 원전 부품 시험성적서 조작, 불량 부품 사용 등의 비리에 분노가 끓어오른다고 감정적으로만 대응해서는 해결책을 찾기보다 되레 더 위험한 상황으로 치달을 수가 있다.
'원자력 마피아'라는 용어를 유행처럼 사용하는 현실을 다시 생각해봐야 한다. 원래 이 표현은 1980년대 초 미국에서 등장했다. 핵무기 체계 구축에 관여했던 방위산업계가 자신들의 집단 이익을 극대화하기 위해 적국의 위협을 의도적으로 과대평가했던 것을 비판하며 만들어진 용어다. 이것이 원자력 산업에 적용되면서 부도덕한 집단 이기주의 외에 구성원 간 유착을 통해 이익을 도모하는 것에까지 그 개념이 확장됐다. 원자력계가 이런 비판을 받는 것에 대해 별로 변명할 것이 없다. 정말 이런 정도까지 썩었나 싶을 정도의 사실들이 드러나고 있다. 부품 납품업체와 성능시험업체, 감독업체 관계자들이 모여 성능시험 결과 조작까지 의논했다니 비리의 끝이 어디까지 닿아 있는지 짐작하기도 힘들다.
문제는 이런 사태로 인해 원자력계 전체의 사기가 회복이 힘들지도 모를 정도로 떨어지고 말았다는 점이다. 대부분의 원자력계 종사자는 성실하게 직무를 수행하는 선량한 사람들이지만 비리가 연속으로 터져 나오면서 전체 원자력계가 손가락질을 받게 되고 말았다. 이런 상황이 원자력계의 반성과 분발을 이끌어낼 수 있다면 아프더라도 감당해야 하지만 지나친 집단의욕 상실로 인해 원전의 안전한 가동이 저해되어서는 안 된다.
지난 4월 말 한국을 방문했던 빌 게이츠는 자기 블로그(thegatesnotes.com)에서 한국이 원조를 받던 국가에서 원조를 주는 국가로 발돋움했다는 점에 찬사를 보내며 원자력의 확대로 세계에서 가장 싼 전력 공급이 가능했다는 것을 언급했다. 우리가 교역량 세계 9위의 핵심 경제국가로 성장한 것엔 선진적 원전 기술을 통해 산업체에 저렴한 전력 공급이 가능했던 점도 작용했다. 이에 대한 원자력계의 자부심은 총체적으로 무너져 버리고 말았다.
지금과 같은 상황에선 원전에서 고장이 날 수 있거나 성능이 약화된 장치의 정비를 담당하는 부서 근무를 기피하는 분위기마저 생길 우려가 있다. 실제 듣기로 원전운영사가 부패를 예방한다고 사업소 인력을 순환 근무시키는 바람에 원전별로 경험 있는 전문 기술인력을 확보하기가 어려워지고 있다고 한다. 정비와 운전을 제대로 하고, 선제 조치를 통해 고장과 사고를 예방하며, 고장 발생 시에 신속히 적절한 조치를 취할 수 있는 전문 인력의 확보와 그들의 사명감 고취가 원전 안전 확보의 핵심 요소다.
장기적으로는 원자력계가 고급 인력들을 확보하는 데 지장을 가져올지 모른다는 걱정도 든다. 중국이 수십 개의 원전 건설을 추진해가는 가운데 한국과 서구 선진국들에서 원자력에 대한 관심이 시들어가게 되면 머지않아 우리가 애써 확보한 원전 산업의 국제 경쟁력 지도가 지금과는 크게 달라질 수 있다.


50대 전후에 많이 발병한다 하여 이름 붙여진 오십견은 한마디로 어깨가 굳어 움직이기 힘들고 어깨가 굳으면서 극심한 통증을 수반하는 질환이라고 할 수 있다. 이 중에서도 가장 근본적인 원인이 되는 것이 바로 어혈이다. 여기서 말하는 어혈은 혈액순환이 잘 안돼 혈이 굳어져 뭉친것으로 이 어혈이 어깨관절 주위에 모여서 관절을 굳게 하고 통증을 유발한다.
한의학에서 보는 오십견은?
한의학적으로 볼 때 오십견은 동의보감(東醫寶鑑)에서 말하는 견비통(肩臂通)의 부류로 본다. 견비통이 오면 어깨, 팔, 목에 이르기까기 관절이나 근육이 아프다. 사기(邪氣)가 어깨관절 주위 경락의 기혈순환 장애를 일으켜 어혈을 만들고 그 어혈이 굳어가면서 관절까지 굳게 만들어 발병하게 만든다. 또 오장(五臟)의 기능이 떨어지거나 부조화로 몸에서 어혈이나 습, 담 등의 사기가 많이 생겨 발병한다고 본다. 그래서 오십견은 경락병 또는 표(表)병 이라 볼 수 있다.
한의학에서의 치료는 오십견의 여러가지 원인으로 인한 기혈의 순환 장애를 풀어주고 또 그 원인으로 인해 생긴 어혈을 녹여주는 것을 목적으로 침과 탕약, 뜸, 방혈, 운동요법 등을 병행한다.
현대의학에서 보는 오십견은?
현대의학에서는 어깨가 굳어서 움직이기 힘든 병으로 평균 발병 연령이 50대에 가장 많이 발병하는 질환이므로 오십견 이라고 한다. 또 병의 증상과 특징을 보고 마치 어깨가 얼어붙은 것 같다고 하여 동결견(frozen shoulder)이라 하며 정확한 병리적인 명칭은 어깨관절을 싸고 있는 관절낭이 오그라들어 문제를 유발한다고 하여 유착성 관절낭염이라 한다.
현대의학에서는 오십견의 원인을 일종의 노화현상으로 보며, 그밖에 부상이나 오랜 시간 깁스를 해서 어깨를 움직이지 못하는 경우 발병할 수 있고 당뇨가 있으면 3배 이상 발병 빈도가 증가한다는 연구 결과도 나왔다. 하지만 대개는 정확한 원인 규명이 되지 않은 것으로 알려져 있다.
주된 원인은 어혈
오십견을 일으키는 원인은 여러 가지가 있는데, 그 중 가장 대표적인 원인이 바로 어혈이다. 어혈이 한 군데 모여 쌓이면 굳게 되고 쌓인 부위의 주변 관절이나 근육도 굳게 만든다. 어혈은 모이기 시작하면 서로 뭉쳐져 더 이상 움직이지 않는다. 그러므로 어혈이 모여 질병이 발생하게 되면 계속해서 어혈이 모여 있는 부위만 통증이 온다. 이러한 어혈이 어깨관절에 모이게 되면 오십견을 발병시킨다.
그 외의 발병 원인이 있나요?
오십견은 한 가지 원인으로 발병하지 않고 어혈을 기본으로 가지고 여러 가지 원인, 즉 풍, 한, 습, 담 등과 함께 복합적인 원인으로 발병하는 것도 특징이라 할 수 있다. 그러므로 완치를 위해서는 여러 가지 원인을 찾아 치료하는 것이 중요하고 특히 어혈을 어떻게 치료하느냐에 따라서 오십견의 치료결과가 결정된다.
어혈과 가장 관계가 깊은 한(寒)은 찬 기운을 말하는데 몸에 찬 기운이 생기게 되면 기혈(氣血)이 잘 움직이지 못하여 어혈의 원인이 된다. 또한 한은 모든 것을 수축시켜 정상적인 움직임을 못하게 만들며 활동력의 감퇴를 가져다준다. 그러므로 차가운 곳에서 일하는 사람이나 수족이 냉한 사람, 또는 찬 음료를 많이 마시는 사람은 한성 오십견이 발병할 확률이 높다.
담(痰)
담은 모든 병의 근원이 되며 일반적으로 흔히 말하는 '담 결린다' 라는 말을 떠올리면 담을 쉽게 알 수 있다. 역시 비장 기능이 안 좋은 사람에게 많이 나타나며 손, 발, 등, 허리 등 전신에 증상을 유발시킨다. 담의 특징은 여기저기 옮겨 다니며 이렇게 옮겨 다니던 담이 어깨 경락을 막으면 어혈이 생겨 오십견이 발병하게 된다. 담음성 오십견의 증상은 등, 어깨, 팔로 옮겨 다니며 어깨부위가 저리고 가끔 가려운 증상도 나타난다.
기혈허(氣血虛)
기혈허성 오십견은 얼굴이 창백해 보이며 남성의 경우보다 여성의 경우에 많이 발병한다. 이는 생리가 원인이라 할 수 있다. 기혈허성 오십견의 증상 유형은 몸이 피곤하면 더욱 통증이 심해진다. 암이나 만성신부전 등의 질환 시에도 많이 발병하는 것이 기혈허성 오십견이다. 노인들에게도 많이 나타나는데 어혈, 한, 습 등 여러가지 원인과 복합적으로 발병한다.
기체(氣滯)
기가 순환이 잘 안 되는 것을 기체라 한다. 기체성 오십견은 어깨나 팔의 뼈가 골절되어 깁스를 한 지 3주 이상 지났을 경우 어깨관절을 쓰지 않아 기가 정체되어 관절이 굳어 발병한다. 이 외에도 오랫동안 병상에 누워 지냈다면 운동부족으로 인해 어깨관절이 굳어 오십견으로 진행되기도 한다. 또한 몸이 허약하여 기의 순환이 원활하지 못한 경우나 신경을 많이 쓴느 경우에 기체성 오십견이 발병하기 쉽다. 기혈이 허해져도 발병의 원인이 된다. 이는 노화가 가장 큰 원인으로 지적되는데, 피로가 누적되거나 정신적 과로 후에 잘 나타난다. 몸이 노화하기 시작하면 기의 순환이 원활하지 못하게 되고 결국 그것이 원인이 되어 혈액 순환에 장애를 가져와 발병하는 경우다.
간기울결(肝氣鬱結)
간에 기운이 소통되지 않아 소화불량이 걸리고 근육이 긴장되어 유연성이 저하되는 경우에 발병하는 간기울결성 오십견은 여성들에게 많이 발병된다. 간기울결성의 원인 중 가장 큰 원인이 바로 스트레스다. 간기울결성 오십견의 증상은 신경을 많이 쓰거나 스트레스가 쌓이면 어깨가 뻣뻣한 통증이 나타난다. 여성에게 주로 많이 나타나며 독신자에게 주로 많다. 특히 성질이 급하거나 다혈질적인 사람에게 많이 발병하며 신경성 소화장애자에게도 많이 일어난다.
음허(陰虛)
인체에 존재하는 침, 열액, 호르몬, 정액, 뇌수, 땀 등을 총망라한 것을 한방에서 진액이라 하는데, 진액을 너무 많이 소모하거나 진액을 몸에서 적게 만들면 음허성 오십견이 발병하는 원이니 된다. 또 몸에서 열이 나서 진액을 말려도 음허성 오십견이 발병한다. 음허성 오십견은 대개 마른 사람이나 신경을 많이 쓰는 사람에게 많이 발병한다. 몸에 열이 많은 사람도 음허성 오십견에 걸릴 확률이 높으며 남성의 경우에는 과도한 성생활도 원인이 된다. 기억력이 자꾸 떨어지는 것도 연관이 있다.
열성 오십견은 열로 인해 발병했으므로, 사우나나 핫팩을 하면 통증이 더 심해질 수도 있다. 열성 오십견의 경우에는 우선 열이 왜 많은지를 진단하고 진액이 부족하면 진액을 보충해주고 심장의 열로 인한 경우에는 심열을 꺼준다.
갱년기의 시작이 원인이 되어 오십견이 발병하기도 하는데 갱년기를 전후해서 면역력(양기(陽氣): 몸의 따뜻한 기운)이 떨어지고 어혈이 배출되지 않고 쌓여서 발병한다고 볼 수 있다. 나이가 들면 자연 양ㅇ기가 떨어지고 어혈이 많이 생길 수 있다.


깜박이는 TV 액정, 패널 통째 교체 서울시 은평구에 거주하는 이 모(남)씨는 구입한 지 2년 6개월 밖에 안 된 삼성전자 LED TV 액정 화면이 켜졌다 꺼졌다 반복하는 고장으로 AS를 신청했다가 황당한 경험을 했다. 액정화면에 업체 로고가 나오기 때문에 LED 패널이나 백라이트 부분은 문제가 없을 것이라 생각했지만 AS기사는 부품 모듈화 탓에 수리를 위해선 패널 전체를 갈아야 한다고 안내한 것. 이 씨는 “멀쩡한 부품을 교체하는 것인데 할인을 강조하며 14만 원의 수리비를 내라고 하는 것에 억울한 생각이 든다”고 말했다.
강화유리 분리되는 냉장고, 유리 아닌 문짝 교체 시흥시에 사는 정 모(남)씨는 2010년형 LG전자 양문형 냉장고의 강화유리가 분리되는 하자가 발생해 수리를 요청했다가 30만 원에 달하는 수리비를 안내받고 놀란 적이 있다. 출시 당시에는 강화유리만 교체가 가능했지만 최근에는 도어와 강화유리가 일체형(모듈)으로 만들어져 문짝을 통째로 바꿔야 했던 것이다. 비용에 부담을 느낀 정 씨는 결국 수리를 포기했다.
백탁현상 나타난 자동차 계기판, 통째 교체 서울시의 김 모(남)씨는 현대자동차 2009년식 쏘나타를 운행한 지 6년째 계기판 가운데 일부가 하얗게 되는 고장으로 서비스센터를 찾았는데 수리비가 70만 원이나 된다는 이야기를 듣고 놀랐다. 부품이 모듈화 돼있어 수리를 위해서 계기판을 통으로 갈아 끼워야 했기 때문이다. 김 씨는 “계기판의 다른 모든 기능이 정상인데 작은 디스플레이 고장으로 전체를 교체해야 하다니 억울하다”고 말했다.
원가절감을 위해 자동차나 가전제품의 부품이 모듈화되면서 소비자들이 AS과정에서 골탕을 먹고 있다. 제조사들은 모듈화에 따른 원가절감 효과로 출고가격이 낮아지는 효과가 있다고 주장하지만, AS 과정에서 멀쩡한 부품까지 한꺼번에 교체하느라 적잖은 수리비가 들기 때문이다.
그럼에도 제조업체들은 오히려 부품 모듈화율을 더욱 끌어올리려는 전략을 세우고 있다.
모듈화란 주요 부품을 하나의 덩어리로 생산하고 제품에 조립하는 생산기술 방식이다. 자동차나 선박 조립공정에서 시작해 생활가전, 스마트폰 등으로 확대됐다.
과거에는 냉장고를 만들기 위해 200~400가지 부품을 일일이 조립해야 했지만 모듈화에 따라 구동계, 순환계 등으로 나눠진 4~5종류만 조립하면 된다.
제조사는 부품 모듈화로 수율과 조립속도 상승 등으로 원가절감을 꾀할 수 있기 때문에 적극 차용하고 있다.
실제 LG전자는 최근 들어 플랫폼·모듈화 전략이 점진적인 성과를 거두며 매 분기 사상 최대 실적을 경신하고 있다. 삼성전자는 올 들어 생활가전사업부에 태스크포스(TF)를 설치하고 모듈화에 속도를 내고 있다. LG전자 가전에 비해 상대적으로 낮은 수익성을 모듈화로 극복하겠다는 전략이다. 양사의 모듈화율은 공개되지 않고 있지만 점점 더 높아질 것으로 예상된다.
자동차 업계에서도 모듈화를 통해 차량 한 대를 조립하는 데 걸리는 사이클타임을 줄였다는 내용을 주요 홍보수단으로 삼는다. 해외에 비해 조립시간이 길고 높은 인건비가 적용돼 차 값이 비싸다는 부정적 시각에서 벗어나고자 함이다.
다만 소비자 입장에서는 모듈화로 인한 수리비 폭탄이 달갑지 않다. 개별 부품이 고장 났음에도 모듈화 된 멀쩡한 부품들까지 교체해야 해 수리비가 높아지는 게 당연한 수순이기 때문이다.
예를 들어 갤럭시S7 이후 엣지 모델을 가진 소비자라면 액정을 교체 시 테두리까지 같이 바꿔야한다.
업체는 AS 정책상 모듈화된 부품 전체를 교체할 수밖에 없다고 안내한다. 억울함에 불만을 토로하면 수리비 할인을 제시할 뿐이다.


상담을 하다 보면, 많은 부모님들이 아이들의 성적 부진의 원인을 인터넷 게임, 웹툰, 페이스북, 카카오톡 등 모바일 기기의 영향이라고 말씀하십니다.
일부분 원인이 될 수 있겠지만, 그렇다고 현대를 살아가면서 우리 10대들에게 인터넷, 스마트폰과 단절하고 살라고 강요할 수는 없을 겁니다. 지금의 10대 아이들은 태어나면서부터 인터넷에 노출되어 있는 우리와는 완전히 다른 세대입니다.
게다가 이 아이들은 따로 모바일 기기를 사용하는 방법을 배운 게 아니라 그냥 해보고, 방법을 찾고 자신들만의 문화를 만들어 가고 있는 모바일 네이티브(mobile native)인 셈이죠.
오늘 소개할 책은 ‘모모 세대가 몰려온다’ 입니다. 김경훈 한국 트랜드 연구소장이 지은 이 책은 ‘생산하고 창조하고 소비하는 새로운 10대의 등장’이라는 부제를 갖고 있는데요.
저자는 우리의 10대를 More Mobile Generation이라고 표현하고, 줄여서 ‘모모세대’로 부르고 있습니다. 10대를 모모 세대로 바라보면 우리가 몰랐던 잠재력과 가능성이 보인다고 얘기하네요.
지금은 네트워크에 연결된 선이 필요 없고, 어디서나 자신의 현재 위치에서 시간과 장소에 관계없이 거대한 가상세계에 접속하는 세상이 되었습니다. 게임을 좋아하고 웹튠에 빠져 있으며, 인터넷이나 스마트 폰을 끼고 사는 10대들, 저자는 스마트 폰은 십대가 손에 들고 있는 ‘두 번째 뇌’라고 얘기합니다.
그 두 번째 뇌로 우리의 10대들은 궁금증을 풀고 신문기사를 읽고, 일기를 쓰고, 친구들과 수다를 떨고, 좋아하는 물건을 사고, 사진을 찍고, 일상을 공유하고 기록하고 저장합니다.
모모 세대인 우리 10대에게 중요한 것은 정보를 외우는 것이 아니라 정보를 꺼내서 활용하는 것이 되어가고 있는데, 학교 교육은 컴퓨터가 상용화 되지 않은 기성 세대의 교육 방법인 문제풀이형 주입식 교육에 머물러 있죠. 아이들이 힘들어 한다는 걸 기성 세대인 우리가 애써 외면하고, 나이라는 권력으로 아이들이 체제에 순응하기를 가르치고 있는 건 아닌가 싶은 생각이 드는군요.
지난 2014년 홍콩에서 ‘우산 혁명 (umbrella revolution)’ 시위의 주도자인 17세 ‘죠슈아웡’의 사례도 우리는 주목해 볼 필요가 있습니다. 모모 세대는 SNS를 통해 실시간으로 세계와 소통하고 있으니까요.
이 책은 모모 세대인 우리 10대들의 가능성과 잠재력을 이해하고 공감하기 위해, 부모 세대에게 먼저 일독을 권하고 싶습니다.
대학에서 오픈 북 시험을 치러 본 사람들은 알 수 있을 것이다. 책을 볼 수 있으니 훨씬 쉬울 것이라는 학생들 기대와 달리 정보에 접근 할 수 있을 때 시험은 더 어려워 진다. 왜냐하면 오픈 북 시험은 지식과 정보에 대한 암기 여부보다 그 정보를 연결해서 해석 할 수 있는 능력을 검증하려는 것이기 때문이다. 10대들이 기성세대와 같이 전통적 사고 과정을 겪지 않는다고 해서 아이들의 미래를 너무 우려할 필요는 없다. 두 번째 뇌를 가진 10대들은 ‘정보를 외우는 것’보다 ‘정보를 꺼내서 활용하는 것’에 더 중점을 둘 것이기 때문이다. 즉 생산자로서의 능력이 필요해지는 것이다. (p.114)
디지털 시대에 수백 만 명의 모모 세대 생산자들이 상시적으로 접근하는 환경이 한국에 펼쳐져 있다는 것은 대단한 잠재력이다. 중독을 너무 걱정할 필요는 없어 보인다. 중독은 소비 영역에 속한 것이지 생산 영역에 있는 것은 아니기 때문이다. 마약상은 마약을 하지 않으며, 알코올 중독자는 알코올을 만들지 않고, 쇼핑 중독자는 돈을 쓰는 사람이다. 10대가 스마트 폰으로 어떤 방식이든지 생산에 참여하는 것이라면 더 장려해야지, 타박할 일은 아니다. 단지 기록하고 자신의 활동을 계량하는 것만으로도 10대는 모모 세대적 생산자가 되고 있다. 그들은 누구의 도움 없이도 1인 미디어를 생산 할 수 있고, 나아가 3D 프린터로 친구의 잘린 손가락을 만들 수 있다. 이러한 가능성은 10대 누구나 가지고 있다 (P.130)
또래 집단의 형성은 청소년기의 연령적 특징이다. 그 관계들을 통해 사회를 배우고 협력을 배운다. 게다가 어른들의 우려와 달리 온라인이나 모바일 게임을 통해서도 모모세대는 협력을 배운다. 모모 세대가 공감과 공유, 협력에 능한 것은 그들이 즐기는 SNS 웹튠, 게임, 블로그 등을 통해서 일찌감치 그런 감성과 문제해결 능력을 키워나가고 있기 때문이다. (P.253)
미래 직업 환경은 지금까지와는 다를 것이다. 지적인 생산성, 네트워크적 협업, 다양하고 폭넓은 새로운 직업들이 부상하고 이에 따른 인재상도 달라질 것이다. 사소하더라도 남다른 재능과 경험, 남는 시간, 아이디어만 있어도 전문가가 될 수 있다. 새로운 직업과 직종이 계속 탄생할 것이다. 기업들도 새로운 소비자를 이해할 수 있고 창의적일 수 있는 인재를 뽑기 위해 스펙에서 벗어나 개성과 가치를 존중하는 다양한 채용 조건을 가지게 될 것이다. 무엇보다 협력적 문제 해결 능력이 탁월한 인재들을 선호할 것이다.


인터넷 서비스 업체 업담당자가 최근 주목 받고 있는 스타트업 기업 CEO에게 전화를 건다. 이 영업담당자는 수백키로 떨어진 곳에서 해당 기업의 인터넷 서비스 운영을 맡고 있다.
CEO와 상담을 마친 영업담당자는 이 회사 100여 명의 직원들을 위한 기본 이상의 인터넷 서비스가 필요하다고 판단한다. 또한 클라우드 기반 통합 커뮤니케이션(UC: Unified Communications), 급여 및 자원 명세 관리, 고품질 비디오 스트리밍도 필요할 것이다. 영업담당자는 태블릿을 꺼내 몇 가지 버튼을 클릭하여 CEO에게 해당 내역에 대한 견적을 보낸다. 이를 확인한 CEO가 흔쾌히 추가 서비스를 주문한다.
“필요한 준비를 마치고 서비스를 사용하려면 적어도 석 달 정도 걸리겠지요?”라고 CEO가 묻는다.
영업사원은 ““아닙니다. 모든 준비가 다 됐으니, 지금 바로 사용하실 수 있습니다”라고 답한다.
이것이 바로 통신사업자 비즈니스의 미래이다. 번거롭고 오래 걸리는 현장 작업 없이, 단 몇 번의 클릭만으로 온디맨드(on-demand) 맞춤 서비스가 프로그래밍되는 것이다. 지난 수년 간 통신사업자들은 넷플릭스(Netflix), 페이스북(Facebook), 아마존(Amazon) 등의 OTT(over-the-top) 콘텐츠로 인한 증가하는 대역폭 요구를 지원하기 위해 수십억 달러를 쏟아 부어 물리적 네트워크 인프라를 키워왔다. 통신사업자들은 이러한 투자를 계속하고 있으나, 실제로 매출의 대부분은 OTT기업에게로 가고 있다.
또한 지속적인 투자에도 불구하고, 네트워크의 민첩성이 비즈니스의 민첩성을 따라가지 못하고 있다. 오늘날 급변하는 비즈니스 환경에서 특정 서비스를 온라인에서 제공하기까지 60일이나 기다려야 한다는 것은 실로 비효율적이다. 무언가 바뀌어야만 한다.
이제 더 이상 지난 20년간 해왔던 것과 똑 같은 방식으로 통신사업자 네트워크를 설계해서는 안 된다. 재주는 곰이 부리고 돈은 OTT 업체들이 거둬가는 상황을 언제까지 앉아서 보고만 있을 것인가? 통신사업자가 앞으로 계속해서 살아남으려면, 이제는 비즈니스 모델을 다시 생각해야 한다. 새로운 가상화 시대가 열렸다. 필요에 따라 인프라스트럭처를 언제 어디든지 유연하게 구축할 수 있다.
그리고 탄력적으로 요구에 맞게 스케일 아웃/업/다운이 가능하다. 더 이상 신규 장비 테스트와 검증, 수많은 어플라이언스와 OS에 대한 트레이닝에 시간을 낭비할 필요 없이, 이제 통신사업자는 가상화를 통해 단 몇 분만에 가상 보안, 멀티캐스트 비디오, 매니지드 클라우드 서비스 등의 신규 매출 서비스를 효율적, 경제적으로 제공할 수 있다.
새로운 가상화 시대가 열렸다. 필요에 따라 인프라스트럭처를 언제 어디든지 유연하게 구축할 수 있다. 그리고 탄력적으로 요구에 맞게 스케일 아웃/업/다운이 가능하다. 더 이상 신규 장비 테스트와 검증, 수많은 어플라이언스와 OS에 대한 트레이닝에 시간을 낭비할 필요 없이, 이제 통신사업자는 가상화를 통해 단 몇 분만에 가상 보안, 멀티캐스트 비디오, 매니지드 클라우드 서비스 등의 신규 매출 서비스를 효율적, 경제적으로 제공할 수 있다.
네트워크 혁신을 선도하는 주니퍼 네트웍스는 오늘 대표 제품인 MX 라우터 플랫폼의 가상 버전을 발표 했다. 이제 통신사업자들은 값비싼 검증 테스트, 운영 통합, 신규 장비 교육에 대한 부담 없이 자사의 일정에 맞춰 네트워크 가상화를 도입할 수 있다. 주니퍼 네트웍스vMX는 MX 라우터와 사양 및 기능 면에서 동일하게 작동한다. 따라서 고객은 첫날부터 자체적으로 운영할 수 있으며, 필요한 부분에 체크하는 방식으로 간단하게 신규 서비스를 추가할 수 있다.
IT 컨설팅 업체 IDC 나브 찬들러(Nav Chander) 통신업계 전문 연구원은 “오늘날 네트워크 서비스 프로바이더가 직면한 과제 중 하나는 리소스 및 용량 계획이 고정적이고, 인스톨 기간이 수개월에 달하며, 네트워크 유연성이 턱없이 부족하다는 점이다. 이러한 상황에서는 변화하는 시장 요구에 맞춰 신규 서비스를 신속하게 구축하는 것이 불가능하다”고 말했다. 이어 “네트워크 가상화를 통해 확장, 자동화, 신속한 서비스 준비가 가능한 프로그래머블 플랫폼을 구축한 통신사업자는 신규 시장에 유연하게 진입할 수 있을 뿐만 아니라, 고객 만족과 수익성을 향상시킬 수 있다”고 덧붙였다.
고객마다 필요로 하는 연결 서비스가 다르기 때문에, 한 고객의 일상적인 유지보수 또는 서비스 구축이 통신사업자 하드웨어에 의존하는 모든 고객에게 네트워크 다운타임을 초래할 수 있다. 하지만 이제는 통신사업자가 간편하게 x86서버 상에 vMX를 스핀업하여 서비스 업그레이드를 바로 실행할 수 있다. 따라서 어느 한 고객이 비디오 서비스 업그레이드를 원한다고 해서, 모든 고객이 해당 작업 기간 동안 다운타임을 감수해야 할 필요가 없다.
통신사업자 네트워크는 이제 더 이상 막대한 비용을 투자하여 만들어 놓고, 고객들이 오기만을 기다리는(이라고 쓰고, ‘바라는’이라고 읽는다) 꿈의 구장이 아니다. vMX는 소규모 투자로 서비스를 시작한 후, 요구 증가에 따른 신속한 대응 또한 할 수 있도록 해준다. 적은 초기 비용과 빠른 구축 시간은 결과적으로 어떤 의미일까? 그것은 바로 빠른 성공이나 실패, 더 많은 실험, 적은 불확실성이다. 실제로 수요가 증가하지 않는다면, 재빨리 투자를 다른 용도로 전환할 수 있다.
또 다른 시나리오를 살펴보자. 어떤 통신사업자가 거대한 국영 기업에 인터넷과 서비스를 제공하는 프로젝트를 수주했다. 이 사업자는 현재 네트워크 인프라스트럭처로 해당 엔터프라이즈 시설의 75%를 커버하고 있으나, 추가적인 용량이 필요한 상황이다. 과거 모델에서는 이 경우 통신사업자가 신규 라우터를 구매하고, 새로운 시설을 만들어 남은 부분을 커버하고 오버프로비저닝(Over provisioning)해야만 성공적인 서비스로 간주되었다. 하지만 vMX를 사용하면, 클라우드 모델을 통해 간단하게 고객이 필요로 하는 모든 것을 커버하도록 스케일아웃이 가능하다.
vMX는 또한 물리적 MX 라우터들과 병행 운영이 가능하다. 주니퍼의 모든 통신사업자 고객 시장은 제각기 상이하다. 어떤 경우에는 물리적 라우팅이 필요하며, 또 다른 경우에는 가상 라우팅이 더 적합하다. 모든 주니퍼 라우팅 플랫폼들이 동일한 기능을 제공하는 주노스 OS(Junos® OS) 상에서 운영되므로, 이미 MX 플랫폼을 사용 중이더라도 아무런 어려움 없이 기존 라인업에 vMX를 통합할 수 있다.
이제 통신사업자는 다양한 프로젝트에 따라 최적의 툴을 사용할 수 있는 극대화된 유연성을 확보하게 되었다. 더 이상 나사 하나를 돌리려고 망치를 쓸 필요가 없다.
이와 같은 혁신을 통해 주니퍼는 차세대 통신사업자 네트워크를 이끌어 나가고 있다. 차세대 통신사업자 네트워크는 이전에 비해 훨씬 적은 시간과 운영 비용으로 엔드유저 요구를 만족시킬 수 있다. 가상화는 통신사업자가 비즈니스와 네트워크를 전환하는데 있어서 가장 중요한 요소이다.
또 다른 보너스 하나, vMX는 썸드라이브(USB 메모리) 안에 담을 수도 있다.
보도자료: 주니퍼 네트웍스, 첫 통신사업자급 가상 라우터 출시로 네트워크 업계 재정의
주니퍼 네트웍스(NYSE: JNPR)는 라우팅, 스위칭, 보안 전반에서 네트워크 혁신을 선도해 나가고 있다. 주니퍼 네트웍스는 네트워크 코어에서 컨슈머 디바이스까지 네트워킹의 경험과 경제성을 향상시키는 소프트웨어, 실리콘, 시스템을 제공한다. 자세한 정보는 주니퍼네트웍스 웹사이트 (국문 웹사이트: www.juniper.co.kr) 또는 주니퍼 Twitter 및 Facebook에서 확인할 수 있다.


보통의 하이틴 영화에는 운동부 주장, 금발의 미녀, 이들에게 괴롭힘을 당하는 주인공, 이들의 행동을 제어하지 못하거나 조장하는 선생님과 부모들, 소심하지만 주인공의 고민을 들어주는 평범한 친구들, 대략 이런 캐릭터가 등장한다.
스토리도 어느정도 정해져있다.
장난이 괴롭힘이 되고, 누군가는 사고로(?) 죽거나 크게 다친다. 그 경험을 현재의 사건과 교차하며 이야기를 끌어간다. 현재 시점에서는 그 때 괴롭힘에 가담했던 모두가 한 명씩 의문사한다. 사건을 파헤치다보면 점점 그날의 진실이 밝혀지고, 괴롭힘을 당하던 주인공의 조용하고 존재감없던 친구가 범인으로 등장한다. 오래된 기억이 오늘의 사건으로 이어지는 구성은 다양한 추리물의 스토리라인으로 등장한다. 여기에 공포의 소재가 버무려질 수 있다.
고난을 극복하는 스토리도 가능하다. 우연한 인연으로 만난 누군가의 도움으로 주인공은 각성하고, 높아진 자존감 또는 능력치로 현실을 극복해버린다. 스파이더맨 같은 SF 영화의 플롯이면서, 싸움의 기술 같이 지극히 현실적인 버전으로도 등장한다.
하지만 하이틴 배경의 공포물이라면 스토리는 보통 외부의 도살자에서 시작한다. 사연도, 동기도 알 수 없는 살인자가 등장하여 모든 등장 인물을 죽인다. 살아남기위해 발버둥치는 인물의 피묻은 얼굴과 인간의 능력치를 뛰어넘는 ‘거의 완벽에 가까운’ 살인마의 모습이 영화 내내 등장한다.
캐리는 조금 다르다. 이 영화가 조금 특별하게 느껴졌던 이유는 하이틴 공포 영화에 살인마가 등장하지 않고, 어떠한 외부 조력자 없이 주인공 홀로 모든 일을 처리해버린다. 수십년이 지난 후 지난 날의 아픈 기억을 떠올리며 ‘너희로 인해 내 인생이 얼마나 끔찍했는지 아냐’고 묻지 않는다. 용서를 비는 가해자들에게 어설픈 자비를 배풀지도 않는다. 기다리지 않고, 망설이지 않고, 바로 그 상황에서 문제들을 해결해버린다. 그래서 답답하지 않고, 영화가 속도감있게 진행된다.
모두를 죽일만한 계기라고 보기엔, 화장실에서의 사건이 조금은 개연성이 낮다. 고등학교 졸업을 앞둔 나이에 초경을 시작한다는, 그리고 이에 대한 지식이 전무한 주인공이 패닉에 빠진다는, 그리고 그 상황에서 모두가 그녀에게 생리대를 던지며 조롱하는 행동이 조금은 어색하다.
생리대 사건이 어색했던 이유를 좀 더 생각해보면, 주인공 주변엔 착한 캐릭터가 많기 때문인 것 같다. 한 명의 악역과 그녀의 남자 친구를 제외하곤 대체로 나쁘지 않다. 오히려 꽤나 양심적이고 착하기까지하다. 수십명의 학생과 선생, 경찰과 지역 사회까지 그녀를 소외시키는 극단적인 모습은 보이지 않는다. 잘못한 친구는 반성하고, 이를 방조한 선생은 사과한다. 주인공의 캐릭터만에 집중할뿐 그 외의 인물들은 매우 단순하다. 다만, 반성을 했든, 사과를 했든 친구들 대부분 죽는다.


개정안의 내용은 첫째, 업종 특성과 종업원수 등을 기준으로 정하던 정보보호 최고책임자 지정·신고 의무 대상자를 기업 규모와 전기통신사업의 성격을 기준으로 개선해 신고대상을 합리화하는 것이다.
이에 따라, 중기업 이상의 정보통신서비스 제공자, 자본금 1억 원 이하의 부가통신업체를 제외한 모든 전기통신업체와 정보보호 관리체계(ISMS) 인증을 받아야 하는 모든 정보통신서비스 제공업체 등 4만1,000여 개 기업은 정보보호 최고책임자를 의무 지정하고 이를 과기정통부장관(중앙전파관리소장에게 위임)에게 신고해야 한다.
둘째, 자산총액 5조원 이상인 정보통신서비스 제공업체와 정보보호 관리체계 인증을 받아야 하는 정보통신서비스 제공업체 중 자산총액 5,000억 원 이상인 기업의 정보보호 최고책임자는 정보보호 관리체계 수립, 취약점 분석·평가, 침해사고 예방·대응 등의 정보보호 업무에 전념할 수 있도록 다른 직무의 겸직을 제한하는 내용이다.
셋째, 정보보호 최고책임자는 정보보호 또는 정보기술 관련 전문 지식이나 실무 경험이 풍부한 자 중에서 지정하도록 한다. 특히, 다른 직무의 겸직이 제한된 정보보호 최고책임자는 상근하는 자로서 다른 기업의 임직원으로 재직 중이지 아니한 자이어야 하며, 4년 이상의 정보보호 분야 경력자이거나 2년 이상의 정보보호 분야 경력자로서 정보기술 분야 경력과 합하여 5년 이상인 자로 지정하도록 자격요건을 정했다.


강아지를 키우면서 꼭 먹어야 하는 약들이 있습니다.바로 심장사사충약 및 진득이 구충제약 등을 들수 있습니다.반려견에 대한 사회적 이미지가 가족이란 내용으로 많이도 변화하고있는 상황에서 나는 잘모르겠고 어떤약을 먹여야 하나 고민하시는분넥스가드 스펙트라 한알이면, 어느정도 기본적인 예방은 가능합니다.심장사상충약 종류보통 이렇게 많이들 먹입니다. 1. 하트가드 + 프론트라인 조합하트가드는 심장 사상충 약입니다. 또한 기생충 약이기도 하죠하..
생활정보/강아지(반려견) 2019.01.03 16:16
강아지를 키우시거나 고양이를 키우시는 모든분들 국내에서 약하나 사기 너무 힘들고매번 동물병원에 가서 맞을려니 시간 및 돈도 많이 들어갑니다.요즘 인터넷을 활용 잘하는 젊은 분들은 이미 펫버킷에서 위와 같은 약품을 국내보다 2배이상 싸게 구입하고 있습니다.당연히 저도 그렇구요. 대부분이 강아지를 키운지 얼마 되지 않았거나 고양이를 입양한지 얼마 안되신분들이아직 정보가 부족하여 이런곳을 찾지 못합니다.그래서 글쓴이는 알리고져 합니다.국내보다 ..
생활정보 2018.10.04 11:14
프론트라인 플러스 애견 진드기 걱정끝


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■탈주하면 어떻게 되나요 게임 도중 자리를 비우거나 게임을 나가면, 일정 시간 동안 롤개인기사 경쟁전 모드에 참여할 수 없게 됩니다. 만약 지속적으로 저렴한 롤개인기사 싼곳 탈주 행위를 하면 시즌 보상 기회 박탈, 더 나아가서는 시즌 정지 조치까지 진행됩니다.
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물론팀 차원에서의 성취감도 굉장히 가치있습니다. 하지만 이건 혼자서는 재현할 수가 저렴한 롤개인기사 싼곳 없다는게 가장 큰 단점이지요. 항상 같이 플레이할 수 있는 팀원이 있다면 모르겠지만, 6명이나 되는 인원이 매번 게임을 하고 싶을 때마다 모이기는 상당히 어렵고, 또 그때마다 게임을 하고자 하는 마음이 같기도 어렵습니다. 결국 제아무리 팀 단위 게임이라 하더라도, 기본은 개인의 성취감입니다. 제가 '라인하르트' 장인이 롤개인기사 되고자 한 것도 이런 것과 관련이 있습니다. 하지만
베타테스트라는 것의 목적 중 하나가 게임의 가능성을 보여주는 것이라면, '오버워치'는 그 부분에서 정말 훌륭하게 저렴한 롤개인기사 싼곳 해냈습니다. 아직 베타 테스트는 많이 남았고, 롤개인기사 정식 서비스까지도 시간이 있습니다. 물론 아예 새로운 것을 준비하기엔 짧은 시간이지만, 분명 블리자드가 준비한 카드가 더 남아있을거라 생각합니다. 그럼 모두 즐길 수 있을 때까지 기다려주세요. 항상 지켜보면서 말이죠.
또한새로운 게임 모드인 '루시우 볼'이 추가되었다. 루시우 볼은 새로운 전장 '이스타지우 다스 하스'에서 진행이 가능한 새로운 방식의 축구 모드다. 루시우 볼에서는 양 팀 모두 루시우만 선택할 수 있으며 3:3으로 경기를 진행한다. 경기장 중앙에 생겨난 공을 드리블하거나 저렴한 롤개인기사 싼곳 쳐 내 상대방 진영의 골대에 골을 롤개인기사 넣는 것이 목표다.


낡은 해가 저물고 새해가 다가오고 있습니다. 아무튼지 찾아올 새해를 기다리는 까닭이 무엇일까요. 우리를 사로잡는 불안과 갈등이 종당에는 파국으로 치닫지 않을까 노심초사(勞心焦思)하며 그 위기에서 구원할 때를 고대하기 때문이 아닐까요.
구약성서의 전도서는 “모든 일에는 다 때가 있다. 세상에 일어나는 일마다 때가 있다.”(3:1)고 했습니다. 그러나 우리 사회나 역사에는 때가 없는 것 같습니다. 제아무리 정권과 제도가 바뀌고 경제생활과 교육수준이 치솟아도 예나 지금이나 사회적 갈등과 대립은 파탄으로 이어질 뿐 서구사회처럼 갈등과 대립이 통합에 이르는 때나 동양 사상처럼 음양이 합일되는 때가 없습니다. 이 DNA가 생리적인 것인지, 사회적인 것인지, 둘 다인지 알 수 없으나 이것은 공리(公利)의 미덕을 배우지도, 깨닫지도 못한 비문화적 소치(所致)임에 틀림없습니다.
새해에도 예전처럼 우리 주변에 크고 작은 변화가 일어날 것입니다. 그러나 우리가 자연주의적 시간관에 운명을 맡기고 기다리는 한 그 때는 오지 않을 것입니다. 우리 내부의 고질적이고 암적인 DNA를 제거하는 뼈 깎는 결단과 결행으로 역사적 탁류의 늪에서 뛰쳐나와 강자들의 노예화와 치욕을 퇴치할 때만 자주적 백성으로 존속할 때(kairos)는 올 것입니다.
새해 며칠 전 성탄절의 출현은 우리에게 한 가닥 희망의 빛이라고 하겠습니다. 예수의 탄생은 자기희생을 통해 로마권력으로부터 이스라엘(인류)의 회복과 평화를 알리는 표징(標徵)이기 때문입니다. 예수의 추종자들이 진정 그의 겸비, 자기부정, 자기희생의 화신(化身)이 된다면, 그래서 낡은 존재가 새로운 존재로 탈바꿈한다면 작은 변화는 누룩이 되어 일대 혁명을 일으키고 이 땅에 참신한 때를 불러올 것입니다. 새해는 우리에게 대전환을 촉구하는 도전임을 마음에 각인시키고 새사람으로 거듭나는 때가 되기를 독자 여러분과 함께 다짐해보고 싶습니다.


당신의 몸은 약 97 96도까지 어쨌든 침대에서 식어야합니다. 그러나, 기회는 당신의 몸 온도가 수업 후 약 99이고, 특히 따뜻한 샤워를하고 난 후에, 그 지역 주위에 떠돌아 다닙니다. 당신이해야 할 일은 따뜻한 물로 몸을 씻는 것입니다 (땀과 흙을 씻어내는 것을 돕기 위해). 고객은 기대되는 바를 알아야합니다. 그들에게 이러한 기대를 미리 알려 주면 그들과 함께 일하기 전에 떠나 버릴 수있는 기회가 주어질 것입니다. 이렇게하면 잠시 동안 함께 일하는 상황을 피할 수 있으며, 그 때까지 제공되는 서비스에 대한 비용을 지불하지 않고 귀하를 떠나기로 결정합니다.
세계의 절반 가량이 그들의 시민들이 이중 국적을 가질 수 있도록 허용하고 있습니다. 중국은 하나가 아니다. 그것은 엄격한 교환 통제 규칙을 가지고 있다고 이코노미스트는 경고했다. 지도자들은 ABC 방송과의 인터뷰에서 ‘그들은 매우 침착하고 체계적이며 매우 천천히 움직였다. ‘나는 그 남자가 자신이하고있는 일을 알고 있었고 그는 당황하지 않았다’고 말했다. ‘미국 영화처럼 총격 사건을 촬영 한 적이 없으며 총을 자동으로 풀어 주지도 않았으며 촬영 사이에 일시 중지가되어 반자동으로 진행되었습니다.’ 바카라사이트 ‘목표물을 찾고 그 다음에 목표물을 찾아서 쏘고 있었다.’ ‘침묵하고 움직이지 않는 매스에 합류하는 모든 사람들에 대한 진정한 의미가 있었는데, 그것은 매우 초현실적이었습니다…
이미 올 가을에 축구를 할 것이라는 보도가 있기 때문에, 초기 두 스포츠 사이의 갈라진 시간이 그의 발전을 방해하지 않을 것이라고 확신한다. 그러나 많은 사람들이 떠났다. 이 후 골머리를 긁는 다.. DUI 운전자가 사고에 연루된 빈도 1994 년 독일에서 발생한 사고 조사에서 우리는이 정보를 입수했습니다 경찰로부터 직접. 아래에 설명 된 모든 분석에는 사고를 일으킨 운전자 만 포함됩니다. DUI 보급에 관한 정보는 독일 도로변 조사 (Kr et al., 1995)에서 얻을 수있다.
303은 2013 년 가을 41NBC 뉴스 팀과 합류했다. 그는 조지아 주 Lawrenceville 출신이다. Clayton은 Daybreak 프로듀서로 시작했으나 현재는 저녁 프로듀서 / 편집장으로있다. 당연히, 아무도 그런 정치적으로 부정확 한 감정의 보급을 용인 할 수는 없지만, 나는 초등 학교 때와 지금 내가 읽은 것을 결코 의심하지 않았다. 그것은 모두 세계관에 편안하게 맞는 것처럼 보였고 아무도 그것에 도전하지 않았습니다. 그렇게했다면 나는 그것을 알지 못했습니다.
적어도 행은보기 흉하지 않은 색 이야기를 만듭니다. (편집 : 나는 거기에서도 3 개의 사용 가능한 쿼드를 볼 수 있습니다.) 전체적으로 볼 때 약간의 삐걱 거리는 소리와 좋은 레이아웃은 아니지만, DoC 숨겨진 보물, UDxKL 만화경 및 여러 KVD 팔레트 같은 것들이 막대를 묻었습니다. 그래서 나는 이것을 무난한 것으로 여긴 엿 같은 ‘무작위’레이아웃을 위해 바닥이 낮다.. 성공적인 이벤트를 준비하는 데 많은 도움이 될 것입니다. 왜 Instagram Followers를 Susan Friesen으로 구매해야합니까? Instagram을 성장시키는 데 큰 이유가 있습니다. Instagram이 귀하의 비즈니스에 얼마나 놀라운 도구 일 수 있는지 알려드립니다.
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Google과 Sony는 Google TV로이 단계를 밟았습니다. 반면 애플은 애플 티비로 주변 경로를 선택했다. 인터넷 TV를위한 최고의 선택은 무엇입니까? 찾으려면 계속 읽으십시오.. 솔직히 카지노하는곳 말해서 그들은 완전히 기술을 재창조하고 만화 / 애니메이션 대포에서 벗어나려고합니다. 당신이 그것에 대해 생각한다면 예를 들어 하쿠는 재 탄생 된 ‘미나토’일 바카라사이트 것입니다. 얼음 거울은 적 뒤에 나타나며 그 안에 텔레포트하여 5 센본처럼 적에게 던질 수 있습니다.


그런데 ‘타이포그래피’가 무엇인지 아는가? 보통의 사람들은 타이포그래피를 접해본 적이 없다. 이는 캘리그라피와 다르다. 미술대사전의 용어 설명에 따르자면, 타이포그라피는 활판술로, 활자 서체의 배열을 말하는데 특히 문자 또는 활판 기호를 중심으로 한 2차원적 표현을 칭한다. 활자란 네모난 나무나 금속에 기호를 볼록 튀어나오게 새겨서 이를 찍어내어 볼 수 있게 한 것이다. 흔히 말하는 금속활자니 하는 말을 떠올리면 된다. 따라서 쉽게 비교해 말하자면, 캘리그라피는 손으로 직접 쓰는 글씨체라면 타이포그라피는 글자 모양을 찍어낼 수 있게 활자를 만들어 낼 수 있게 하는 것이다. 예전에는 나무나 금속에 만들었다면 요즘은 디지털로 찍어내는 글씨체를 말한다. 즉, 캘리그라피는 손글씨, 타이포그라피는 찍어내는 글씨가 생각할 수 있다. 그런데 점점 뜻이 바뀌어 사진까지도 첨가하여 구성적인 그래픽 디자인 전체를 가리키고 일반의 디자인과 동의어 같이 쓰이는 일도 있다.
이러한 타이포그래피가 인기를 끌어 타이프 디자이너 혹은 폰트 디자이너가 전문적으로 만들어 내고 있다. 특히 한글 타이포그래피 작품을 살펴보면 아주 독특하고 창의적인 작품이 많다. 아래의 타이포그래피를 보면 알 수 있듯이 독특한 글자 모양뿐만 아니라 그에 맞는 디자인까지 첨가해서 사람들의 이목을 끈다.
독특한 디자인이 첨가된 한글 타이포그래피
한글 타이포그래피 디자이너 중에 유진웅 디자이너가 많은 인기를 얻고 있다. 그는 기존의 틀에 얽매이지 않고 다양한 시도를 했는데, 특히 그의 작품들을 보면 한글을 사랑하는 마음이 많이 느껴진다. 작품의 한글은 마치 퍼즐의 한 조각 같은데, 멀리서 보면 한글 자체보다 한글의 요소가 어우러져 있는 이미지가 먼저 보인다. 이렇게 조형, 이미지가 먼저 보이는 이유는 그가 한글을 촌스럽게 보이지 않도록 하자는 목표를 가지고 작업에 임했기 때문이라고 한다. 그래서 그의 작품을 보면 귀여운 동물 등 친숙함을 느낄 수 있는 모양이 많다.
유진웅 디자이너의 작품 한글보다 ‘고양이’가 먼저 보인다.
또 한글 타이포그래피 디자이너로서 가장 잘 알려진 김기조 디자이너가 있다. 그의 작품을 보면 그만의 독창적인 느낌을 느낄 수 있다. 사실 그가 디자이너 김기조로서 대중들에게 알려지기 시작한 시기는 ‘장기하와 얼굴들’이라는 밴드와 함께 일할 때부터다. 그가 대중적인 음악과 만나면서, 새로운 대중들에게 자신의 작품을 보여줄 기회가 생겼던 것이다. 이후 그만의 글씨체를 만들어 사람들에게 더욱 인기를 얻게 됐다.
다양한 글자 모양을 만드는 김기조 디자이너
김기조 디자이너가 만든 음반 표지
그런데 그의 작품은 단지 아름다운 한글만 부각하지 않는다. 특히 그는 자신이 생각하는 의도를 글자에 표현하는 힘을 가지고 있다. “우리 편은 누구인가”라는 문장에서 글씨에 손모양을 더해 마치 우리 편은 이리 오라는 듯이 글씨가 살아 꿈틀대는 것처럼 보인다. 이처럼 글자 한 자 한 자에 글의 의미와 의도를 시각적으로 드러나게 하여 보는 이에게 단순하지만 강렬하게 전달한다.
부조리한 현실을 담은 문장
이뿐만 아니라 화려하면서도 통제된 타이포들이 딱 떨어져 힘을 만들어 내는 작품을 만드는 이재민 디자이너, 한글 타이포그래피로 여러 책을 디자인하는 송성재 디자이너 등이 있다. 생각보다 많은 사람이 한글 타이포그래피 작업에 참여하고 있다.
이제는 한글을 단순히 ‘글자’로만 인식하지 않는다. 한글을 디자인 대상으로 활용하기도 하고 디자인 속에 여러 의미를 담기도 한다. 이런 현상은 더욱 퍼져야 한다. 특히 이런 현상은 아름다운 한글을 널리 퍼트릴 수 있다. ‘한글은 디자인하기 어려워’, ‘한글은 디자인에 적합하지 않아’라고 하는 고정관념에 로마자 디자인에만 치중하는 태도에서 벗어날 수 있다. 옷에서, 포장지에서 그리고 광고에서 보이는 외국어 일색의 디자인에서 이젠 벗어나야 하지 않을까? 물론 이런 점에서 타이포그래피를 할 때는 우리말에 더욱 신경 쓰다면 더욱 좋을 것이다.
그러나 한글의 가능성과 확장성은 무한하다. 앞으로 한글을 잘 디자인한 타이포그래피가 다양하게 많이 만들어져 나오기를 기대해본다. 바람을 덧붙여본다면 이를 통해 아름다운 우리말도 더욱 적극적으로 담아졌으면 한다.


많은 사람들이 그에게서 ‘신뢰’라는 키워드를 떠올린다. 정확성을 생명으로 하는 기상캐스터를 거쳐 NS홈쇼핑에서 유용한 정보를 제공하는 간판 쇼핑호스트로 활약 중인 김혜선 씨 이야기다.
쇼핑호스트 김혜선(37) 씨는 특이한 이력의 소유자다. 대학에서 클라리넷을 전공한 그는 졸업 후 음악이 아닌 방송을 선택했다. 2008년부터 2015년까지 KBS에서 기상캐스터로 일하며 시청자들에게 큰 인기를 모았다. ‘기상캐스터계의 여신’으로 불리며 방송인으로 입지를 다지던 그는 2014년 치과 의사와 결혼 후 첫아이를 임신하고 다음해 회사를 그만뒀다. 연년생으로 두 딸을 낳고 육아에 매진하다가 2017년 12월 NS홈쇼핑에 입사하며 인생 제3막을 열었다. 현재 건강기능식품과 리빙, 패션 등 다양한 분야를 아우르는 만능 쇼핑호스트로 승승장구 중이다.
여자, 그리고 사람 김혜선
잘나가던 KBS 간판 기상캐스터에서 쇼핑호스트로 인생 방향을 바꾼 계기는요.
기상캐스터로 일하다 2014년 12월 결혼을 했어요. 바로 아이가 생겨 2015년 4월쯤 사표를 냈죠. 연년생으로 아이들을 낳고 2~3년간 육아만 하다 보니 무언가 제 일을 하고 싶다는 생각이 들더라고요. 두 딸과 함께 지내는 일상도 행복했지만, 마음속에서 일에 대한 욕구가 샘솟았어요. 오랫동안 할 수 있는 일을 찾던 중 쇼핑호스트가 눈에 들어왔어요. 마침 NS홈쇼핑에서 공채 모집을 하고 있어 응시했는데 운 좋게 합격했답니다.
쇼핑호스트로 일하는 바쁜 일상에서 건강관리는 어떻게 하고 있나요.
쇼핑호스트는 기상캐스터보다 생활이 훨씬 더 불규칙해요. 방송 스케줄에 따라 촉박하게 생활 패턴이 짜이거든요. 어떤 날은 새벽 일찍, 또 어떤 날은 밤늦게 방송을 하기도 하고요. 그래서 짬이 날 때마다 짧은 시간이라도 잠을 자려고 노력해요. 또 배가 고프면 체력이 떨어져서 공복 시간이 길지 않게 평상시 자주 음식을 챙겨 먹어요. 이른 아침 나갈 경우 떡 한 쪽이라도 먹는 식으로요. 또 스트레스 받는 일이 생기거나 몸이 힘들면 최대한 아무 생각 하지 않고 일찍 잠자리에 들어요. ‘맛집 투어’도 제가 즐기는 스트레스 해소법이랍니다. 소문난 음식점을 찾아다니며 맛깔난 음식을 먹다 보면 스트레스가 풀려요.
데뷔 때와 별반 다르지 않은 미모도 화제입니다. 특별한 관리법이 있나요.
피부가 예민한 편이라 오일이나 고영양 제품을 바르면 뾰루지가 나거나 트러블이 생겨요. 그래서 피부에 자극이 없고 첨가물이 적은 천연 화장품을 주로 발라요. 특히 수분 라인을 선택해 피부를 촉촉하게 유지하려고 신경 쓰고 있답니다. 가장 중요하게 생각하는 건 자외선 차단이에요. 외출할 때는 날씨에 상관없이 자외선차단제를 꼼꼼하게 챙겨 발라요. 얼마 전 아이들과 스키장에 놀러 갔는데, 그때도 자외선차단제를 챙겼죠. 방송이 없는 날엔 아이들을 돌보느라 화장할 시간이 거의 없어요. 이때는 자외선차단제로 기초화장을 마무리하고, 레드 컬러 립스틱을 발라 포인트와 생기를 줍니다. 예전에는 일주일에 3번 정도 플라잉요가를 즐겨 했어요. 몸이 유연하지 않은 편인데, 스트레칭 효과가 있으면서 혈액순환에도 도움이 되더라고요. 처음에는 거꾸로 매달리는 등 무서운 동작이 있었는데, 익숙해지면서 재미도 생겼고요. 지금은 회사 일과 육아를 병행하느라 잠시 중단했는데 조만간 다시 시작할 계획입니다.
건강식품과 리빙 방송에서 두각을 드러내고 계신데, 즐겨 먹거나 효과를 본 건강식품이 있다면 추천해주세요.
예전에는 영양제에 별 관심이 없었는데 건강식품 관련 방송을 자주 하다 보니 관심을 갖게 됐고, 방송을 위해 공부하면서 효능도 눈여겨보게 됐어요. 요즘은 매일 오메가 3와 홍삼, 비타민 B, 유산균을 먹고 있어요. 오메가 3는 혈행 건강, 홍삼은 면역력 증진, 유산균은 원활한 배변 활동에 도움을 줄 수 있거든요. 또 비타민 B는 에너지 대사 활성화에 도움이 되더라고요. 제품 구입 전 성분표를 체크해 성분과 함량을 확인하고, 효능에 대해 깐깐하게 따져봐요.
김혜선, 엄마로 다시 태어나다
결혼 후 엄마로 삶이 재편됐습니다. 아이들은 어떤 존재인가요.
아이들이 다섯 살, 여섯 살인데 세상의 모든 엄마들이 그렇겠지만 아이를 낳고 난 후 그전과는 다른 세계에 들어선 것 같아요. 생활 패턴도 달라졌고, 체력적으로도 힘들어요(웃음). 일이 바빠 잘 챙겨주지 못해 아이들에게 미안하지만, 한편으로는 열심히 살게 하는 에너지를 주는 고마운 존재들이랍니다.
아이들의 건강관리는 어떻게 하나요.
요즘처럼 날씨가 추울 때는 얇은 옷을 여러 겹 겹쳐 입혀 체온 조절에 신경 씁니다. 매 끼니마다 단백질 보충에 효과적인 고기 반찬을 준비하고요. 단백질은 신체 조직을 구성하는 주요 성분으로 성장기 아이들에게 꼭 필요하잖아요. 아이들이 질리지 않도록 닭고기, 소고기, 돼지고기 등 고기 종류를 달리해 조리하는 것이 포인트예요. 유아기 때부터 유산균을 챙겨 먹였고, 얼마 전부터는 체력 증진을 위해 어린이용 홍삼을 하루에 반 포 정도씩 먹이고 있어요.


UFO와 유령을 목경하는 등 괴상한 초자연 현상을 실제로 경험한 저자가 1999년 만든 웹사이트다. 초자연 현상, 미스터리, 외계문명, 심령과학 등 기이하고 불가사의한 토픽을 발굴해 소개하고 있으며, 지금까지 인터넷을 통해 발굴한 소재만도 1만 건이 넘는다. 매년 성장을 거듭해 웹 매거진 부문 정상을 유지하고 있다. 세계 52개국에 걸쳐 폭넓은 독자층을 두고 있으며, 월간 조회수 100만 건을 돌파한 미스터리 분야의 독보적인 사이트다.
대...Part 1 등 뒤에 누군가가 있다!
사흘째 되던 날, 여느 때와 다름없이 승강기에서 서로 대화를 하고 있는데 갑자기 승강기의 불이 꺼지며 승강기가 층과 층 사이에 멈췄다. 그리고는 승강기의 지붕에 무언가가 올라타는 것 같은 ‘쿵’ 하는 소리가 들렸다. 수사관들은 권총을 뽑아 들고 승강기 천장에 손전등을 비췄다. 그때 승강기 천장 일부가 열리며...1989년 러시아 레닌그라드의 한 아파트의 승강기 안에서 한 청년이 목에 구멍 두 개가 뚫려 숨진 채로 발견됐다. 당시 청년의 시신을 부검한 의사들은 그의 몸에서 무려 1리터가 넘는 피가 없어진 사실을 확인했다. 이 소식이 신문에 보도되자 주민들은 흡혈귀가 나타났다며 두려움에 떨었다. 한 달 후 같은 승강기에서 열세 살의 여자아이가 4층과 5층 사이에 갇히는 사고가 일어났다. 아이는 계속 살려달라며 고함을 질렀다. 신고를 받고 현장에 도착한 경찰은 5층 승강기 문을 열고 밧줄을 통해 승강기의 동체 지붕에 올라타다가 소름끼치는 비명을 들었다. 아이를 구하기 위해 경찰은 승강기의 지붕을 부수고 안으로 들어갔지만 이미 아이는 얼굴이 하얗게 변한 채 죽어 있었다. 그러나 밀폐된 승강기 안 어디에서도 범인의 흔적은 찾을 수 없었다.
1997년 7월 28일 모스크바국립공과대학에서 생명공학을 전공하고 있는 대학생 아이반 코로노브(Ivan Koronov)는 논문을 쓰려고 국립도서관 컴퓨터로 관련 자료들을 열람하다 자신이 조회한 전문적인 의학 단어가 얼마 전 비밀이 해제된 소련 국가보안위원회의 생명공학 관련 파일에 있는 것을 발견했다. 호기심이 생긴 그는 자료 열람을 신청했다. 자료의 이름은 ‘알라스토르(Alastor)’. 고대 그리스신화에 나오는 복수의 신을 의미한다. 자료를 대충 뒤적이고 있는데 서류 뒤쪽에서 사진 한 장이 떨어졌다. 사진에는 목이 두 개 달린 셰퍼드 한 마리가 찍혀 있었다. 원래 셰퍼드의 몸에 보다 작은 종류의 개의 머리가 하나 더 달린 모습이었는데 두 개의 머리가 모두 살아 있는 것처럼 보였다.


여기서 잠시 GMT-마스터의 역사를 되짚어 보고자 합니다. 1955년 런칭한 GMT-마스터는 미국의 항공사 팬암(Pan Am)의 공식 시계로 선정될 만큼 애초부터 파일럿 혹은 여행/출장이 잦은 코스모폴리탄으로부터 많은 사랑을 받았습니다. 그도 그럴 것이 롤렉스가 오이스터 퍼페츄얼 컬렉션에 처음으로 선보인 GMT 기능의 시계인데다 1950년대 당시에는 세컨 타임존을 이런 식으로 간편하게 표시하는 형태의 툴 워치가 없었기 때문에 더욱 큰 환영을 받았는데요. 날짜를 확대해서 보여주는 롤렉스 고유의 사이클롭스 렌즈, 앞서 1953년 런칭한 다이버 시계 서브마리너에 적용한 도트 형태의 야광 인덱스, 유니크한 벤츠 핸즈, 그리고 무엇보다 24시간 눈금을 새긴 레드/블루 투톤 베젤은 처음부터 GMT-마스터 시계임을 알리는 시그니처 디테일로 자리매김하게 되었습니다.
1955년 출시된 첫 오리지널 GMT-마스터 모델
1982년 출시된 GMT-마스터 II
2005년 출시된 첫 세라믹 베젤 버전 GMT-마스터 II
2013년 출시된 첫 블루/블랙 투톤 세라크롬 베젤 버전 GMT-마스터 II
2014년 출시된 첫 레드/블루 투톤 세라크롬 베젤 버전 GMT-마스터 II (화이트 골드)
2018년 출시를 앞둔 레드/블루 투톤 세라크롬 베젤 버전 GMT-마스터 II 신제품 (스틸)
2018년형 GMT-마스터 II 신제품 3종은 공통적으로 직경 40mm 케이스에 트리플록(3중 방수 시스템)을 적용한 스크류다운 크라운을 적용하고, 기본적으로 100m 방수를 보장합니다. 스틸 케이스 & 스틸 쥬빌리 브레이슬릿 버전(Ref. 126710BLRO)에는 이전 2014년 화이트 골드 버전과 마찬가지로 레드/블루 투톤 컬러 조합의 세라크롬 인서트 베젤을 적용했습니다. 이는 1955년 출시된 오리지널 GMT-마스터의 전통을 잇기 위함이라 하겠습니다. 더불어 선명한 레드가 산화지르코늄 파우더(지르코니아) 베이스의 하이테크 세라믹 소재로는 내기 어려운 컬러이기 때문에 브랜드의 세라믹 제조 기술력을 과시하기 위한 의도 또한 숨겨져 있습니다.
참고로 지르코니아 베이스를 선명한 레드 컬러로 염색할 수 있는 안정된 화학(광물질) 안료가 존재하지 않기 때문에, 롤렉스는 지르코니아 대신 알루미나 베이스에 산화크로뮴과 산화마그네슘을 차례로 첨가해 약 1,600도씨 온도에서 소결하는 식으로 불투명하고 짙은 레드 세라크롬 인서트를 갖게 되었습니다. 그리고 이를 다른 컬러와 대비를 이루는 투톤 형태의 인서트로 만드는 과정은 더욱 복잡하고 까다로운 편입니다.
다양한 컬러의 롤렉스 세라크롬 인서트
2005년 블랙을 시작으로, 2007년 요트-마스터 II를 통해 블루 세라크롬 인서트를, 2010년 서브마리너 데이트를 통해 처음으로 그린 세라크롬 인서트를, 2013년 GMT-마스터 II를 통해 처음으로 블루/블랙 투톤 세라크롬 인서트를, 2013년 코스모그래프 데이토나를 통해 처음으로 체스트넛 브라운 컬러 세라크롬 인서트를, 2014년 GMT-마스터 II를 통해 레드/블루 투톤 세라크롬 인서트를, 2018년 GMT-마스터 II를 통해 브라운/블랙 투톤 세라크롬 인서트를 선보이는 등 세라믹 소재를 이용해 다양한 컬러를 내는 도전은 현재진행형입니다.
2018년 신제품으로 브라운/블랙 투톤 세라크롬 베젤이 돋보이는 GMT-마스터 II 콤비 모델 Ref. 126711CHNR
2018년 신제품으로 브라운/블랙 투톤 세라크롬 베젤이 돋보이는 GMT-마스터 II 에버로즈 모델 Ref. 126715CHNR
일명 ‘펩시’ 베젤(레드/블루 세라크롬 인서트)을 적용한 스틸 버전과 달리 에버로즈 골드와 에버로즈 롤레조(콤비) 모델에는 위 사진으로 보시다시피 은은한 브라운과 블랙 컬러가 조화를 이룬 투톤 세라크롬 인서트를 적용했습니다. 음료명에서 별명을 착안하는 GMT-마스터 II의 전통(?)에 의거, 새로운 브라운/블랙 투톤 세라크롬 인서트에 서양의 롤렉스 애호가들은 루트비어(Rootbeer)라는 별명을 부여했는데요. 루트비어는 미국인들이 즐기는 탄산음료로 그 색깔이 흑맥주와도 흡사한데 1970년대 출시된 GMT-마스터 II 빈티지 모델(대표적으로 Ref. 1675)의 베젤과 다이얼의 브라운 컬러가 루트비어를 연상시킨다 해서 후대의 컬렉터들이 붙이기 시작했습니다. 2018년형 GMT-마스터 II 골드 및 콤비 버전에 적용한 브라운/블랙 투톤 세라크롬 인서트에도 ‘루트비어’라는 별명을 그대로 이어가는 걸 보면 롤렉스 마니아들(특히 양덕들)은 참으로 이런 깨알 같은 별명 붙이기를 좋아하는 것 같습니다.
그리고 또 하나, 에버로즈 골드와 에버로즈 롤레조(콤비) 버전 GMT-마스터 II 신제품이 스틸 버전과 다른 점은 브레이슬릿입니다. 골드 및 콤비 버전에는 이전 버전과 동일한 오이스터 브레이슬릿을 적용했다면, 유독 스틸 모델에만 쥬빌리 브레이슬릿을 차등 적용한 점이 재미있는데요. 혹자는 GMT-마스터 II에 왠 쥬빌리 브레이슬릿인가 하고 의구심을 품을 수도 있지만 과거 GMT-마스터 빈티지 모델에 쥬빌리 브레이슬릿을 적용한 사례가 있습니다. 롤렉스가 뜬금없이 새로운 시도를 하는 브랜드가 결코 아님을 우리는 잘 알고 있지요. 그리고 20세기 말부터 최근까지 GMT-마스터 II 시리즈에 쥬빌리 브레이슬릿을 적용한 모델이 없었기에 이 시점에서 한 번 이러한 조합의 제품이 나올 때가 되었다고 판단했을 터입니다. 실제로 기존의 오이스터 브레이슬릿을 대신해 쥬빌리 브레이슬릿으로 교체해서 즐기는 마니아들까지 생겨날 정도이니 이러한 롤렉스 덕후들의 숨겨진 니즈를 고려한 결정이기도 합니다. 더불어 각각의 브레이슬릿에는 5mm 단위로 간편하게 길이를 조정할 수 있는 이지 링크와 롤렉스 고유의 오이스터록 클라스프가 적용돼 있습니다.
그리고 결정적으로 GMT-마스터 II 신제품에는 새롭게 개선된 인하우스 자동 무브먼트가 사용되었습니다. 기존의 3186을 대신해 3285 칼리버가 탑재된 것인데요. 데이트 기능의 워크호스 3135가 최근 3235로 업그레이드되고 있는 것과 유사한 형태의 진화가 GMT 시리즈에도 이어지고 있는 것입니다. 기존 칼리버의 안정적인 성능을 바탕으로 배럴 구조를 변형해(배럴 테두리를 얇게 하고 메인스프링이 더욱 많이 감길 수 있게 개선) 파워리저브를 이전의 48시간에서 70시간 이상(약 3일간)으로 끌어올린 것은 물론, 자성에 영향을 받지 않는 니켈-인 합금 소재로 이뤄진 크로너지 이스케이프먼트(Chronergy escapement)라는 새로운 이스케이프먼트를 적용하고(팔렛 포크의 두께 및 내구성을 강화하고 이스케이프 휠을 경량화하면서 톱니수를 증가시키는 등의 해법도 돋보임), 인하우스 밸런스 스프링인 블루 파라크롬 헤어스프링과 독자적인 쇼크 옵저버인 파라플렉스(Paraflex)까지 적용했습니다. 더불어 눈에 보이지는 않지만 기어 트레인에도 미묘한 변화가 있으며, 로터도 기존의 슬리브 타입에서 볼 베어링 타입으로 변경했습니다.


십일절 긴급공수 행사에서는 피아노 해당 최대 12개월 무이자 혜택외에 10월 한달간 11번가에서 특별히 진행되는 동영상리뷰 이벤트가 있어 눈길을 끌고 있다. 영창 커즈와일 긴급공수 상품 구매후 동영상리뷰를 업로드한 고객 전원에게는 스타벅스 아메리카노 쿠폰과 해당 고객중 1명을 추첨하여 블루투스 이어폰 2세대 에어팟(무선충전 케이스제품)을 사은품으로 증정할 예정이다.
커즈와일 디지털피아노 M110은 최첨단 시스템이 적용된 설계와 신형 풀 웨이티드 헤머건반을 적용하였으며, 막강한 퍼포먼스와 학습기능까지 포함되어 있어 최고의 가성비를 자랑하는 디지털피아노로 시장에서 가장 확고히 자리잡은 모델이다. 또한 아이들의 쉬운 레슨 효과를 위한 바흐, 모차르트, 슈베르트의 피아노 50곡이 풀버전 연주곡으로 탑재되어 악기의 질을 한층 높혔다는 평을 받고있다고 전했다.
커즈와일 디지털피아노 M120은 커즈와일의 독점 특허 기술인 '스마트 사운드 레코딩' 기술을 적용, 악기 구매시에 포함된 스마트폰 전용 케이블을 기기에 연결하기만 하면 스마트폰의 동영상기능이나 녹음기능으로 외부 노이즈를 완벽히 차단한 채 녹음이 가능한 혁신적인 기술이다. 또한 블루투스 연동이라는 편리함에 더불어 디테일하게 세팅된 60W 고출력 앰프시스템을 통해 선명하면서 풍성한 소리를 구현해낸다. 완벽할 만큼의 플래그십 모델로 높은 사양을 선호하는 고객들에게 큰 반응을 주는 모델이자 동급 파격적인 가격대는 이 모델의 가장 큰 특징이다.
또한 이번 행사에서는 M120구매고객에 한하여 6만원 상당의 피아노용 매트를 증정한다.
2018년 출시된 SP1은 SP1의 캐치프레이즈처럼 한방에 작동이 가능한 인터페이스로, 각각의 노브만으로 그 어떤 초보자도 바로 조작이 가능하도록 설계되었다.
특히 고가의 프로 신디사이저의 사운드를 그대로 채택하여 훌륭한 가성비로 자리매김하고 있는 모델이다.
스테이지형 디지털피아노 KA-70 또한 2019년 새롭게 출시된 모델로 이동이 용이하여 버스킹용으로 사랑받고 있으며 업라이트형 제품과 비교해도 손색없는 음색과 품질을 자랑한다고 전했다.


영철이, 그 동안 잘 있었나. 무소식이 희소식이라 그 동안 소식 한장 전하지 못한 이 못난 친구를 용서하게. 죽은 줄로만 알았던 나한테서 이 편지를 받으면 그 동안 어떻게 지냈느냐는 안부인사가 먼저겠지만 생략하겠네.
당 창건기념일이라는 오늘을 맞고 보니, 내가 입당하기 위해 정신없이 일해 왔던 지난날들이 눈앞에 어제 일인 듯 생생하네. 그러고 보면 자네는 언제나 나보다 모든 면에서 항상 먼저였지. 21살 때였을꺼야. 자네는 찜통더위에도 아랑곳하지 않고 평양역 상가건설에 나가서, 남들은 그 나이에 엄두도 내지 못했던 로동당원이라는 “영예”를 받아 안았다고 기뻐했지. 그때 말은 안했지만 다른 사람들 속에 섞여 나 역시 부러움과 은연중 질투도 했었다네. 지금 와서 생각하면 억울하기도 하고 한편으로는 지나간 그 시절로 되돌려놓지 못하는 세월이 야속하게만 느껴지네.


건강이 이 세상에 무엇과도 바꿀 수 없다는 건 누구나 다 아는 얘기지만 저의 투병 생활을 통해 제가 절실히 경험한 건강의 중요성을 말씀드리려고 간단히 적어봅니다.
앞날을 예견하고 사는 사람은 아무도 없을 것입니다. 저 역시 작년 9월까지는 아들, 지인들과 같이 전국을 돌아다니며 음악, 오페라, 뮤지컬, 각종 콘서트 등을 보면서 살았습니다. 그러나 66년을 살면서 인생의 위기가 오리라곤 꿈에도 생각 못 했습니다.
어느 날 갑자기 제 걸음걸이가 이상해지고 제대로 걷지 못하는 걸 알았습니다. 갑자기 서지도 못하고 엄청난 통증 땜에 전혀 한 발도 떼질 못했습니다. 동네 병원에 다니며 치료를 했지만, 전혀 차도가 없이 하루하루 고통스러운 날들의 연속이었습니다. 그러다 대학병원 예약 진료를 받고 담당 교수의 충격적인 말을 듣게 되었습니다.
제 척추가 여러 곳이 붙어서 신경을 누르고 있고 하루만 늦게 왔어도 평생 휠체어를 타고 살아야 한다고 했습니다. 저는 그날 바로 아무 준비 없이 응급으로 수술을 받게 되었습니다. 6시간의 긴 수술을 받고 나는 온몸을 움직이지 못하고 누워서만 생활을 하게 되었습니다.
한 달 동안 누워서 간호인에게 내 몸을 맡기고 견딜 수 없는 수치심을 참아가며 좌절과 우울감의 날들을 견디며 40일 동안 입원 후 재활을 위해 모충동에 있는 재활병원으로 옮겨 지금까지 재활치료를 받는 중입니다.
휠체어를 타고 재활을 위해 저와 같은 환자들과 매일매일을 지내게 될 줄은 꿈에도 생각 못 했습니다. 저는 척추 신경 계통 수술환자지만 이 병원의 환자 대부분은 뇌졸중, 중풍, 교통사고 등의 환자로서 전문병원에서 치료를 받은 후에 마지막 재활을 위해 입원한 환자들입니다.
그런데 신기한 것은 처음 병원에 입원할 때는 뼈만 앙상하고 휠체어도 못 타고 침대로 이동하던 환자들이 점차 살이붙고 어렵게 입도 떼고 표정도 밝아지는 모습이 놀라웠습니다. 저는 그분들이 몇 년 동안 피나는 재활의 결과라는 걸 그제야 알았습니다.
저도 9개월 가까이 생활을 하고 있고 여러 환자들과 대화도 해 본 결과 과도한 음주, 엄청난 스트레스 가족 간의 불신 또는 가족력 등이 병을 유발한다는 걸 새삼 알았습니다. 평생을 가족을 위해 희생하고 겨우 휴식을 취할 나이에 억울하게 쓰러져 가족과 지인들도 못 알아보고 몸 전체를 못 쓰는 장애를 갖게 되는 걸 봤습니다.
그래도 우울하고 쓸쓸한 환자들께 위로가 되는 아름다운 앙상블이 있습니다. 여기 병원에서는 매주 금요일마다 어김없이 따뜻하고 아름다운 선율을 선물해주시고 한 시간 동안 음악을 라이브로 들으며 힐링하고 있습니다. 환자들이 재활 후 사회에서 일반인들과 같이 좋은 삶을 살 수 있도록 따뜻한 시선과 선진국과 같은 장애인 편의시설이 많이 필요하고 절실합니다. 저도 투병 생활로 많은 걸 배우고 마음도 따뜻해지고 사랑하는 마음으로 살게 되었습니다.


한빛원전 3호기 증기발생기에 수십개의 금속조각이 세관 사이에 박혀있는 채 방치해 오고 관막음률을 상향조정해서 재가동을 추진하는 한국수력원자력(주)는 안전불감증의 극단을 보여주고 있다. 또한, 이런 상태에서 지난 15년간 아무런 조치를 취하지 않은 원자력안전위원회의 안일함은 규탄받아 마땅하다. 한빛원전 인근 주민들은 운이 좋아 큰 사고를 당하지 않고 살아온 것인데 사업자인 한수원이나 규제기관인 원자력안전위원회는 그 사실조차 알리지 않고 있었던 것이다
증기발생기 한 대당 8,214개의 직경 2센티미터, 약 20미터 길이의 가느다란 세관이 촘촘히 박혀있다. 핵연료를 돌아나온 1차 냉각재는 150기압, 320도씨의 고온고압 상태다. 증기발생기 세관들은 이런 열악환 환경을 1밀리미터의 두께로 견디면서 열을 전달해야하므로 특수한 합금재질로 제작되어 있다. 만약에 증기발생기가 깨지는 사고가 발생하면 압력차이로 인해 1차 냉각재가 짧은 시간 안에 다량으로 2차측으로 유출된다. 그 결과 핵연료가 냉각되지 못하고 녹아내리는 대형사고가 발생할 수 있기 때문에 증기발생기 세관의 안전성은 매우 중요하며 균열이 감지되면 세관 자체를 막아버린다. 하지만 관막음률은 8%로 제한을 두고 있는데 안전성 문제로 세관을 많이 막아버리면 정상적인 다른 세관의 안전성에 영향을 끼치기 또 다른 안전성 문제가 발생하기 때문이다.
한빛원전 3호기 증기발생기에서 누설징후가 보여 가동을 중단한 것이 작년 10월 16일이다. 이 사고로 증기발생기를 통해 ‘제논-133’ 등 8가지의 핵종 11억1천만베크럴(Bq: 1초에 한 번 핵붕괴하는 방사성물질의 방사능 세기)이 외부 환경에 유출되었다. 이 사고는 한빛 3호기의 증기발생기가 부적합 합금인 ‘인코넬600’ 재질을 사용했기 때문에 발생한 것으로 추정되었다. 하지만 그 후 확인된 사실은 1999년부터 깨진 금속조각으로 인해 증기발생기 세관이 마모, 균열이 발생하여 누설된 사고라는 것이다
이물질 차단을 위해 설치된 금속망이 깨진 것이 1999년이며 깨진 금속조각들이 증기발생기 세관사이에 박혀있다는 것을 확인한 것은 2000년이었다. 그러나 당시의 기술로 금속조각들이 어디에 얼마나 박혀있는지 확인하지 못하자 금속조각을 제거하지 않고 지금까지 가동해오다가 작년에 사고가 일어난 것이다. 사고가 발생한 지금에서야 한수원은 기술이 발전했다면서 금속조각을 확인했다. 그 결과 84개의 금속조각에 1개의 너트, 추가로 4개의 원인 미상의 금속조각이 서로 다른 위치에 박혀있는 것을 확인했다. 한수원은 이 중 51개를 제거했지만 나머지는 기술적으로 제거가 불가능하므로 그냥 둔 채로 재가동을 강행하겠다는 입장이다. 뿐만 아니라 한수원은 증기발생기 관막음율을 8%에서 18%까지 완화해달라고 지난 2월 17일 원자력안전위원회에 신청해 놓은 상태다.


개헌 세력이 3분의 2를 확보한 일본 참의원 선거 다음날인 7월 11일. 일본 최대 우익단체 일본회의가 홈페이지를 통해 개헌 논의를 촉구하는 입장을 발표했다. 일본회의는 선거 기간 단체의 핵심 목표인 개헌에 대한 언급을 피해왔다. 아베 신조 총리와 마찬가지였다. 개헌에 대한 국민의 알레르기가 만만찮은 점을 고려한 고도의 우회 전략이었다.
하지만 선거가 끝나자마자 본색을 드러내기 시작했다. 이틀 뒤인 13일 도쿄의 주일외국특파원클럽(FCCJ). 다쿠보 다다에 일본회의 회장이 기자회견을 열었다. 그는 "개헌 세력의 3분의 2 의석 확보는 전쟁 이후 처음으로 절호의 기회"라며 "내가 아베 총리라면 임기(2018년 9월) 안에 개헌을 실현할 것"이라고 말했다.
10년 후에는 헌법이 개정돼 일본이 군대를 가진 보통국가가 될 것이라고도 했다. 15일엔 일본회의 관련 단체인 '아름다운 일본 헌법을 만드는 국민의 모임(국민의 모임)'이 성명을 냈다. 이번에는 각 당에 "국민투표 실현을 강력하게 촉구한다"고 밝혔다. 개헌 운동의 수위를 착착 올려가는 모양새다. 다쿠보는 이 모임의 공동대표다.
일본 국회에서 개헌의 발판이 마련되면서 일본회의의 움직임이 큰 주목을 받고 있다. 일본회의가 최대의 장외 개헌 추진세력이기 때문이다. 일본회의는 1997년 당시 양대 우파 단체인 '일본을 지키는 모임'과 '일본을 지키는 국민회의'가 통합해 결성한 우익의 총본산이다. 발족 이래 신헌법 제정 등 우파운동을 주도해왔다. 일본회의는 아베의 최대 지원세력이기도 하다. 당연히 아베 정권과 밀월 관계다.
지난해 아베 3차 내각 발족 당시 '일본회의 의원 간담회' 소속 각료는 아베 총리를 포함해 60%(12명)나 됐다. 소속 의원은 자민당을 중심으로 약 290명이다. 에토 세이이치 보좌관 등 아베의 핵심 참모도 대부분 회원이다.
에토는 아베와 일본회의의 연결고리로 파악되고 있다. 그는 1960년대 반공 운동을 펼친 종교단체 '생장의 집' 학생회 출신으로 90년대초 아베와 인연을 맺었다. 일본회의를 실질적으로 이끌고 있는 가바시마 유조 사무총장과 이토 데쓰오 정책위원은 이 종교단체에서 학생운동을 했다. 에토 주변에선 "이토의 정책이 에토를 통해 총리에 전달되는 것은 당연하다"는 얘기가 나왔다(아사히 신문).
국민의 모임은 현재 개헌 찬성을 위한 1000만 명 서명운동을 진행 중으로 지난 5월 현재 700만 명 이상을 확보했다. 동시에 지방 의회를 통해 국회에 대한 조기 개헌 청원 운동도 펴고 있다. 현재 47개 광역단체의회 중 33곳이 개헌을 바라는 의견서를 채택했다. 지방에서 중앙으로 개헌을 압박해가는 방식이다. 구속력은 없지만 국민투표를 위한 여론 형성 측면에서 의미가 크다.


상생보다는 분열, 합의보다는 비토. 여의도 정치의 현주소다. 한국 정치가 갈등의 극한에서 서로 대립하는 이유는 어디에 있는 걸까. 정치인들의 이념과 정책 성향이 당별로 얼마나 같고 다를까. 이를 진단하기 위해 ‘주간동아’는 서강대 현대정치연구소와 공동으로 정당 정치지도부의 이념과 정책 성향에 관한 설문조사를 실시했다.
6월26~30일 진행된 설문조사는 각 정당의 대표와 원내대표, 정책위의장, 사무총장, 최고위원 등 당 지도부에 속하는 40명을 대상으로 했으며 그중 23명이 응답했다.
응답자는 정당별로 한나라당 6명, 자유선진당 5명, 민주당 4명, 창조한국당 1명, 민주노동당 5명, 진보신당 2명이다. 먼저 이념 성향 분석에서는 지도부 자신이 설정한 이념 성향과 지도부가 평가한 각 정당의 이념 성향, 정당 지도부의 이념적 가치에 대한 입장, 지도부가 인식하는 국민의 평균 이념을 조사한 자료를 사용했다. 단, 이 분석에서는 응답자가 1~2명인 창조한국당과 진보신당은 제외했다.
또한 현재 국회 파행사태에 대한 갈등을 각 정당 지도부의 정책적 입장을 통해 분석해봤다. 개헌, 북핵, 전시작전통제권, 개성공단, 경제 양극화, 미디어관계법 등 현안들에 관한 의견을 물었다.
[1. 이념 성향]
정당마다 이념 정체성 뚜렷하지만 사안별 합종연횡
(지도부 및 정당의 이념성향) 예외 없이 ‘중도적 위치’ 선호하며 중도층 지지 갈망
정당 지도부에게 자신의 이념 성향을 5점 척도(1-매우 진보, 2-약간 진보, 3-중도, 4-약간 보수, 5-매우 보수)로 표현하게 했다. 그 결과 자유선진당 지도부가 3.5로 가장 보수적이었고, 한나라당이 3.2로 그 뒤를 이었다(표1 참조). 민주당 지도부는 2.25로 중도진보적 성향을 보였으며, 민주노동당(이하 민노당) 지도부는 1.5로 가장 진보적 성향을 띠었다.
다음으로 정당 지도부에게 각 정당의 평균 이념을 평가하게 했다. 먼저 자유선진당 지도부는 자신의 이념 성향(3.5)보다 자기 정당의 평균 이념(3.32)을 덜 보수적인 것으로 인식했으며, 한나라당(3.48)을 자기 정당보다 더 보수적이라고 간주했다.
한나라당 지도부 또한 자신들의 이념 성향(3.2)보다 자기 정당의 평균 이념(3.07)을 자유선진당보다 중도적 위치에 설정함으로써 이념적 중도층의 지지를 얻고자 했다. 이들 두 정당의 지도부는 민주당을 중도진보 정당으로, 민노당을 가장 왼쪽에 있는 정당으로 인식하는 데 의견을 같이했다.
민주당 지도부 또한 자신의 이념 성향(2.25)보다 자기 정당의 평균 이념(2.3)을 좀더 중도적 위치에 놓았다. 민노당 지도부 역시 자신들의 이념 성향(1.5)보다 소속 정당을 더 중도적 위치에 올려놨다(2.04). 한편 민노당은 자유선진당, 한나라당, 민주당을 모두 중도 오른쪽에 위치한 보수정당으로 간주했다.
(지도부가 보는 국민의 이념 성향) 한나라당, 국민과의 이념 거리 가장 가까워
자유선진당, 한나라당, 민주당 지도부는 국민의 평균 이념이 중도보다 조금 진보 쪽에 기울었다고 생각하는 것으로 나타났다
(표2 참조). 그리고 한나라당과 자유선진당 지도부는 자기 정당의 평균 이념이 국민보다 보수적이라고 인식한 반면, 민주당과 민노당 지도부는 자기 정당이 국민보다 더 진보적이라고 인식했다. 이 같은 인식은 4개 당 모두 자기 정당의 정체성을 유지하고자 함을 드러낸 것이라 하겠다.
한편 각 정당 지도부가 인식하는 정당과 국민 이념의 거리는 한나라당이 가장 가깝고 그 다음으로 자유선진당, 민주당, 민노당 순으로 나타났다. 민노당 지도부는 국민의 이념 성향이 다른 정당 지도부들에 비해 더 우경화됐다고 보면서 자기 정당과의 거리가 가장 멀다고 인식했다.
(이념적 가치에 대한 정당별 입장) 성장 vs 분배 대립 뚜렷한 반면 다수가 ‘자유시장’ 옹호
‘성장 대(對) 분배’라는 전통적인 가치 대립에서 각 정당 지도부의 이념적 차이가 뚜렷하게 나타났다(표3 참조). 한나라당과 자유선진당 지도부의 다수가 성장론자인 데 반해, 민주당과 민노당 지도부 전원은 자신을 분배론자에 가깝다고 생각했다. 그런데 특기할 만한 점은 한나라당과 자유선진당 지도부 중에서도 분배론자가 상당수 있다는 것이다.
‘효율 대 공평’이라는 가치 대립을 보면 한나라당은 응답자 전원이 효율론자, 민노당은 응답자 전원이 공평론자에 가깝다고 답했다. 한편 자유선진당과 민주당의 응답자는 효율론자와 공평론자로 갈려 완화된 차별성을 보였다.
‘개방주의 대 보호주의’라는 이슈에서 한나라당, 자유선진당, 민주당은 공히 개방론자가 압도적으로 많은 반면, 민노당 지도부는 대부분 반(反)개방주의적 입장을 취했다. 그동안 자유무역협정(FTA) 논의가 보여줬듯이 세계화에 따른 경제·사회적 쟁점은 양대 정당 사이의 대립 쟁점이 아닌, 누가 더 안정적으로 잘 진전시킬 수 있는지를 입증해야 하는 합의 쟁점이다.
한편 ‘평화 대 안보’ ‘환경 대 개발’ 이슈에서는 응답자 대부분이 평화론자와 환경론자에 가깝다고 밝혀, 이들 이슈에서는 각 정당이 크게 대립하지 않고 있음을 보여줬다(표4 참조). 오히려 같은 정당 내부에서 대립 양상이 드러났는데, 한나라당의 경우 3:2로 평화 대 안보, 환경 대 개발로 의견이 갈렸다.
민노당 지도부 가운데 1명이 자신을 개발론자에 가깝다고 한 것은 좌파 내 탈물질주의와 물질주의 가치의 대립을 엿볼 수 있는 대목이다. 환경주의적 가치에 가장 적극적인 정당은 민주당이었으며, 안보 우위의 우익적 성향은 자유선진당이 가장 강했다.
전체적으로 보수는 국제주의, 진보는 민족주의를 옹호하는 것으로 나타났다(표5 참조). 자유선진당 지도부와 한나라당 지도부의 60%는 자신을 국제주의자에 가깝다고 생각하는 반면, 민주당과 민노당 지도부 전원은 민족주의를 택했다. 이는 보수보다 진보에서 민족주의적 성향이 강한, 한국적 이념 지형의 특수성을 보여주는 사례다.
서구 사회에서 ‘자유시장 대 정부개입’은 좌-우를 나누는 전통적 이슈다. 그러나 한나라당과 자유선진당은 물론, 민주당까지도 응답자의 다수가 자유시장 옹호론자에 가까워, 이 이슈에서는 한나라당과 민주당이 큰 이념 차이를 보이지 않았다. 이는 우리나라의 정당 간 이념 구도가 서구와는 많이 다르다는 것을 의미한다.
마지막으로 이념적 가치에 대한 정당별 입장을 물었다(그림1 참조). 성장-국제-개방-안보-개발-효율-시장을 ‘보수’ 항목, 분배-민족-보호-평화-환경-공평-정부를 ‘진보’ 항목으로 했을 때 그 이념 성향은 자유선진당, 한나라당, 민주당, 민노당의 순으로 배열된다.
보수 항목에 대해서는 자유선진당 71.4%, 한나라당 62.9%, 민주당 23.8%, 민노당 7.4%로 선호도의 차이가 컸다. 반면 민노당은 진보 항목에 대해 무려 92.6%나 선택했고 민주당 76.2%, 한나라당 37.1%, 자유선진당 28.6%를 보였다. 주요한 이념적 가치 차원에서도 전체적으로 보면 자유선진당, 한나라당, 민주당, 민노당 순으로 진보-보수의 이념적 배열이 성립함을 다시 한 번 확인시켜준 결과라 하겠다.
[2. 정책 성향]
외교안보는 공감대 형성, 미디어관계법·4대강 정비사업은 찬반 극명
정책 성향 조사결과를 전반적으로 살펴보면, 현재 표면화한 듯한 정당 간 갈등이 그리 심한 수준은 아닌 것으로 나타났다. 그러나 당면 현안의 갈등 폭이 너무 커서 앞으로 정당들이 국회 내에서 정책 합의를 이끌어내기 힘들 것으로 보인다.
먼저 18대보다 17대의 국회 운영이 낫다고 생각하는 정당 지도부 비율이 65.2%로 조사됐다. 이는 지난 4월 국회사무처가 일반의원 121명을 대상으로 한 조사에서 ‘17대가 낫다’고 생각한 의원 비율인 14.4%와 현격한 차이를 보인다. 이러한 인식 차이는 정당 지도부가 현재의 국회운영을 매우 곤혹스러워하고 있음을 짐작게 한다.
여야 간 갈등은 현실 인식의 차이에서 시작된다. 먼저 대통령의 국정쇄신 방향에 대해 한나라당 지도부는 대체로 옳다고 보는 데 반해, 모든 야당 지도부는 부적절하다고 생각했다. 그뿐 아니라 자유선진당을 제외한 모든 야당 지도부는 갈등 정국 타개를 위해 이명박 대통령이 노무현 전 대통령의 서거에 대해 사과해야 한다고 생각하는 것으로 나타났다.
반면 한나라당 지도부는 이 대통령의 사과가 필요 없다는 입장이다. 이 같은 인식 차이는 여야가 단기간에 타협을 모색하기 매우 어려운 상황이라는 것을 다시금 보여준다. 여야가 공감하는 사안은 개헌이 시간을 다투는 문제가 아니라는 점이다. 한나라당과 민주당 모두 개헌에 대해서는 시간이 더 필요하거나 지금은 적절치 않다는 데 의견을 모았다.
외교안보 분야는 비교적 공감대가 형성됐다. 전시작전통제권(이하 전작권) 이양 시기에 대해 대체적으로 의견이 모아진 것. 한나라당, 자유선진당, 민주당 지도부의 다수, 그리고 민노당, 창조한국당, 진보신당 지도부 전원이 2012년에 예정대로 전작권을 이양받아야 한다고 응답했다. 이양받지 말아야 한다는 주장은 전체 응답자 중 자유선진당의 1명에 불과했다.
FTA 현안 불거져도 타협 가능성 커
한미 FTA에 관해서도 민노당과 진보신당을 제외하곤 여야 지도부 사이에 큰 이견이 보이지 않았다. 한나라당과 자유선진당은 원안 통과를 기대했으며, 민주당에서도 의회 통과를 시키지 말아야 한다는 입장은 거의 없었다. 따라서 FTA가 현안으로 부각돼도 타협의 여지가 충분하다고 하겠다.
개성공단의 향후 전망도 정당 간 큰 차이가 없었다. 다소 시간이 걸리겠지만 정상화할 것으로 예측한다는 응답이 77%로 나타났다. 그러나 향후 대북지원에 대해서는 정당별 차이가 나타났다. 한나라당 지도부 중 2명, 자유선진당 지도부 중 3명이 지원을 중단하거나 줄여야 한다고 생각하는 데 비해, 민주당 지도부에서는 4명 중 3명이 더욱 확대해야 한다는 입장을 보였다. 이는 민노당이나 진보신당과 유사한 입장으로, 김대중 전 대통령의 업적으로 꼽히는 대북지원 사업을 계승하려는 측면에서 민주당 지도부가 적극적인 것으로 볼 수 있다.
경제 상황 전망에 대해 민노당 지도부를 제외한 나머지는 앞으로 경제 상황이 더 나빠지지는 않을 것이라는 데 의견을 같이했다. 한나라당, 자유선진당, 민주당 지도부의 절반 이상은 경제회복의 징후가 있긴 하지만 아직 회복 단계로 보기는 이르다는 신중론을 견지했다.
그러나 경제 양극화에 대해서는 한나라당 지도부 절반이 그다지 심각하지 않다고 보는데 반해, 나머지 정당 지도부는 모두 양극화가 매우 심각하다고 여겼다(그림2 참조). 그리고 양극화가 문제 되지 않는다고 보는 응답자는 단 한 명도 없었다.
현재 미디어관계법과 관련된 갈등은 정당 간 불신을 극명하게 보여주는 사례다(그림3 참조). 한나라당과 자유선진당 지도부는 국회의 틀 속에서 정당 간 협의를 제시하지만, 다른 야당들은 미디어관계법안의 무조건적 철회를 요구하고 있어 갈등이 지속될 수밖에 없는 구조다. 민주당 지도부는 국회에서 논의했을 때 한나라당의 양보를 기대할 수 없다는 불신을 강하게 갖고 있는 것으로 나타났다.
인권과 관련된 이슈인 안락사 규정, 대체 복무 관련 문제에 대해서는 정당별 차이가 그리 크지 않았다. 다만 자유선진당 지도부만이 대체 복무제를 전원 반대했다. 한편 외국인 노동자 보호 수준에 대해 한나라당 응답자의 절반이 만족할 만한 수준으로 보는 데 비해, 야당 지도부는 모두 낮은 수준으로 평가했다는 점에서 차이를 보였다. 다문화가정에 대한 정부 정책, 여성권익 보장 수준에 대한 평가에서도 한나라당 지도부는 비교적 긍정적으로 평가했지만, 대다수 야당 지도부들은 아직도 미흡한 점이 많다고 지적했다.
가장 극명하게 여야 차이를 보이는 이슈는 4대강 정비사업이었다. 한나라당 지도부는 모두 긍정적으로 평가했지만, 다른 여당 지도부들은 전원이 반대했다.


요즘 출연자들 논란으로 말이 참 많은 짝입니다. 이래저래 진정성있는 출연자를 찾기란 참 어려운 일이겠지만, 충격을 줄 정도의 자격미달 참가자나 참가자간 문제까지 터지는 구설수 많은 짝이 안타까울 지경입니다. 그런데 25일 방송된 짝 32기에서도 진정성보다는 출연의도가 참 의심되는 여자5호의 밉상짓이 참 여러 시청자를 불쾌하게 만들었습니다. 여자5호는 자신에게 호감을 가지고 있는 남자1호와 남자3호 사이를 오가면서 어장관리를 하는 모습을 보여줬습니다. 하지만 어장관리도 어장관리 나름이였죠. 여자5호는 이기적인 마음으로 두 사람 사이를 저울질하는 모습으로 빈축을 샀습니다.
동굴에서 끈을 당겨서 운명으로 선택된 사람이랑 데이트를 하는 자리에서 여자5호는 원하던 남자1호가 당첨이 되어서 데이트를 가졌습니다. 그 모습에 남자3호는 매우 실망하고 조급해지게 되었습니다. 그래서 남자3호는 용기내서 여자5호를 불러내서 그녀 앞에서 노래를 불러주며 자신의 마음을 전해줬습니다. 여자5호는 용기 낸 마음을 이해하면서 남자1호보다 남자3호가 말도 잘통하고 편하다며 답을 못내리겠다고 했습니다.
그런데 이를 지켜보던 여자3호가 있었습니다. 여자3호는 남자3호에게 처음부터 계속 호감을 가지고 있었는데, 대화할 기회가 없어서 밥먹고 싶다고 간절하게 혼자 속앓이를 했습니다. 남자3호가 노래로 구애하는 모습을 보니 더 애가 탔을 것입니다. 그러던 중 여자5호가 남자3호의 이벤트를 받고 와서 오히려 이벤트 이야기가 아닌 남자1호 이야기를 늘어놓으며, 자기가 도시락 선택하고 싶던 남자1호가 동굴데이트에서 선택되서 좋았다는 이야기를 했습니다. 그래서 여자3호가 남자3호는 어찌하냐고 묻자, 남자3호가 쓴 편지를 읽으며 어렵다고 대답했습니다.
여자3호는 여자5호가 그렇게 이벤트를 받고 온 후 더이상 늦으면 안되겠다 싶어서, 곧바로 남자3호에게 가서 자신의 속마음을 전하며 용기를 내었죠. 그런데 여자5호는 이를 문제삼으며 한밤 중에 여자3호에게 남자3호에게 아까 그런 질문을 했냐고 따져 물었습니다. 여자5호는 " 솔직히 내가 남자3호에게 끌리거나 이런건 아닌데, 내가 이벤트를 받고 왔는데 갑자기 나가가지고 내가 들었거든요. 굳이 그 상황에서 물어봤어야 되었냐 " 며 기분나빠했습니다. 여자3호는 " 호감이 있었고 밥한번 먹어보고 싶었는데 "라며 많이 당황스러워 했지요.
사실 이런 기습고백은 다반사인데 여자5호가 이해가 안되었습니다. 이날 다른 참가자들도 기습고백을 하는 상황이 많았습니다. 자신의 마음이 가는대로 고백하고 상처는 받지만 이해하고 다 훈훈한 분위기 였지요. 그런데 유독 여자5호만 예민하게 굴어서 참 보기 좋지 않았습니다. 어이없는 것은 남자3호에게 이벤트를 받고나서도 남자1호 이야기만 꺼냈죠. 여자3호에게는 간절하고 부러웠던 이벤트 풍경이 여자5호에게는 남자1호 이야기가 더 우선이고 즐거웠던 상황을 만들어서, 남자3호에게 마음이 없듯이 행동해 놓고 여자3호가 남자3호에게 고백 한번했다고 난리인지 참 욕심이 많아 보였습니다. 자신에게 고백한 남자는 다 자기것인지.....여자3호를 배려를 못하고 잘못했다고 다그치는 모습이 참 기분이 나쁘더군요. 결국 여자3호는 인터뷰에서 너무 상처받은 듯 울어버려서 안타까웠습니다.
그런데 여자5호의 이기적인 행동은 여기서 그치지 않았습니다. 여자5호는 남자3호와 1호를 떠보기 위해서 도시락선택에서 남자4호를 이용하는 밉상짓을 하게 됩니다. 도시락 선택에서 여자5호는 자신에게 적극적인 구애를 하는 남자들을 제치고 뜻밖에 순진한 경찰출신 남자4호와 도시락을 먹게 됩니다. 한껏 이벤트를 하고 기대하던 남자3호는 절망했고, 남자1호는 평소에 호감을 내비치지 않았던 사람을 선택하며 이 남자 저 남자 어장관리하는데 불평을 했습니다.
허나 순진한 남자4호는 이런 여자5호의 마음을 알지도 못하고, 혹시나 자신에게 호감이 있던 게 아닌가하고 엄청 떨려하고 좋아했습니다. 여자5호는 왜 자신을 선택했냐는 남자의 질문에 ' 노코멘트 ' 라며 짧게 말을 남겨서 참 별로 였습니다. 그런데 인터뷰에서 그녀는 남자4호를 택한 목적이 " 남자3호는 그저 동성친구 같고, 남자1호는 데이트할때 빼곤 잘 표현을 안해서, 남자4호를 선택한건 제 불만의 표현이다 " 라는 불쾌한 말을 했습니다.
이처럼 누가봐도 남자4호에게는 전혀 관심이 없다는 것을 알 수 있는데 아무것도 모르는 남자4호가 불쌍했습니다. 더 웃긴 건 두 남자들 보란듯이 남자4호랑 즐거운 시간 보낸 듯 행동하고선, 남자3호와 1호의 반응을 살피러 남자들 방에 올라가서는 남자4호의 '이야기 하자'는 말에 냉정하게 " 아니요. 쉬어야 되요 " 라며 돌아선 모습이였습니다. 남자4호가 그때 상처 많이 받았을 것 같았습니다.
결국 여자5호는 남자3호와 1호의 마음을 떠보고 두 사람에게 불만을 보이기 위해 순진한 남자4호를 이용하며 나중에는 거들떠 보지도 않았습니다. 누군가에게는 간절하게 마음을 전달하기 위한 중요한 도시락 선택을 자신의 이기적인 어장관리에 이용하며 한사람 바보만드는 모습에 기가 찼습니다. 알고보니 자신을 이용한 걸 알면 얼마나 기분이 나쁠까요? 남자4호는 나중에 여자5호가 남자3호와 1호에게 " 남자4호랑 만났을때 어떻게 생각했냐 " 고 말하는 모습을 봤지요. 참 여자3호에게는 자기보는 앞에서 다 들리게 그런 행동한다고 그러더니, 남자4호 앞에서 다 들리게 그런말하는 모습이 참 불쾌했습니다. 진짜 착해빠진 남자4호는 데이트권을 여자5호에게 쓰려고 리무진까지 공들였는데 한순간 바보된 남자4호는 결국 데이트도 못하고 완전 팽당하며 안타깝게 되었습니다.
어장관리를 한다고 욕먹는게 아니죠. 순진한 사람의 마음을 이용해서 밉상스럽게 어장관리를 하니까 시청자들이 불쾌한 것입니다. 그런데 당한 사람은 오죽할까요? 결국 여자5호는 이 난리를 피고도 아무도 선택하지 않았습니다. 애초부터 남자3호에게 관심도 없었으면서 어장관리하며 상처나 주고, 최종선택에서도 남자1호에게 마음이 다 간것처럼하더니 자신은 부족한 것 같다고 남자1호도 팽해서 어이가 없었습니다. 진심으로 대하지 않으려면 남들 상처나 주지 말던가, 애먼 4명이나 마음 아프게 해놓고 참 나쁘다라는 소리가 절로 나왔습니다.


빌라지오 플로르 드 파시피코, 과나카스테 – 북 태평양 연안, 현재 페이지
빌라지오 플로르 드 파시피코Villaggio Flor De Pacifico
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가구 제조업체가 자동차 산업과 어떤 관련이 있는지 알고 계셨습니까? 이런 질문을 받는다면 대부분 연관성이 없다고 대답할 것입니다. 하지만 가구 제조업체 Voit의 주력 사업영역은 바로 이 자동차 산업입니다. 동사는 독일 글로벌 자동차 제조사의 영업소들이 그 기업 이미지 전략(Corporate Identity)을 일관적으로 펼칠 수 있도록 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.
예를 들어 동사는 자동차 영업소의 내부 인테리어를 책임지고 있으며 업무 공간, 라운지 및 고객 리셉션 공간을 설계 및 시공합니다. KUKA KR QUANTEC 시리즈의 KUKA 다관절 로봇 KR 180 R3200 PA는 이 가구 제조 공장에 설치된 에지 밴딩 머신(edge banding machine)의 양측면 영역에서 다양한 목재 패널을 팔레타이징하는 작업을 수행하고 있습니다.
창립자 Stefan Voit에 의해 1919년에 가구 제조업체로 선립된 Au/Hallertau 소재 가족경영기업 Voit는 목재 및 가공 전문회사로 가구 및 인테리어 분야의 선도 기업으로 인정받고 있습니다.
창립자 Stefan Voit 이후 제3세대가 경영하는 동사는 50여 명의 직원이 근무하고 있으며 독일 자동차 산업의 공급업체로 선두적인 입지를 다지고 있습니다. 이 회사는 직원들의 책상부터 전시실과 라운지 공간에 이르기까지 자동차 영업소의 설계와 인테리어가 전문입니다.
진공 기술을 이용한 적재
예를 들어 책상 및 사이드보드에 사용되는 다양한 패널을 적재하기 위해 Voit 사는 3,200mm의 작동 범위와 180kg의 가반하중을 자랑하는 KR QUANTEC 시리즈의 KR 180 R3200 PA를 도입하기로 결정하였습니다. 그전에 이 회사는 새로운 에지 밴딩 머신을 구매하였고 인건비 절감을 위해 이 장비를 단 한 명의 직원으로 운전하겠다는 목표를 세웠습니다. 즉, 한 명의 직원이 기계 입구에서 가구 패널의 장착, 조작 및 운반을 책임져야 했습니다.
KUKA 로봇이 진공 기술을 사용하여 목재 패널을 빠르고 정확하게 적재합니다
기계의 끝 부분에서 패널의 적재 작업을 위해 로봇을 투입하기로 결정하였습니다. 이 과제는 Sasbach am Kaiserstuhl(자스바흐 암 카이저스슈툴)에 소재한 KUKA Roboter GmbH의 시스템 파트너 Fischertech에 주어졌습니다. 말이 떨어지기가 무섭게, KR QUANTEC PA는 기계 후단에서 목재 패널의 적재 작업을 수행합니다. 각각의 패널은 커팅 및 본딩 작업이 이루어지는 이 머신에서 구동식 롤러 테이블을 통해 밖으로 방출되며, 로봇은 방출된 패널을 진공 그리퍼로 흡입한 후에 적재합니다.
하지만 이런 작업이 항상 간단한 것은 아닙니다. 경우에 따라서는 좁은 형태의 가구 재료를 나란히 배치해야 하는 까다로운 상황도 발생합니다. 하지만 이런 섬세한 작업도 KUKA 로봇에게는 문제가 되지 않습니다. 로봇 프로그램은 여러 부품 크기에 맞게 그리퍼를 정밀하게 제어하므로 로봇은 이런 긴 제품도 규정된 적재 패턴에 따라 정확하게 적재합니다.
적재 팔레트가 가득 차면 팔레트는 구동식 스택 롤러 컨베이어를 통해 로봇 셀에서 자동으로 밖으로 이동됩니다. 아직 에지 가공이 끝나지 않은 경우 팔레트는 다시 기계의 입구 부분으로 이동합니다. 통합된 안전 기술은 적재 팔레트가 밖으로 이동하는지 또는 작업자가 로봇 셀에 출입하는지를 자동으로 인식합니다. 후자의 경우 로봇은 자동으로 정지하게 됩니다. Voit 사 직원은 로봇 트레이닝 과정을 이수하였지만 프로그래밍 작업을 할 필요는 없습니다.
로봇 프로그램은 여러 부품 크기에 맞게 그리퍼를 정밀하게 제어합니다.
“길이, 폭 및 두께와 같은 특정 파라미터가 포함된 개별 프로그램을 모든 고객에게 제공합니다. 고객은 가공할 제품의 최소 치수와 최대 치수를 정확하게 정의합니다. Voit의 경우 이것은 적재할 가구 제품의 최소 치수와 최대 치수에 해당합니다. 조작자는 단지 이런 파라미터를 변경하는 것 이외에 다른 사전 지식은 필요하지 않습니다.” Fischertech 사의 소유주인 롤란트 피셔(Roland Fischer)는 말합니다.
에지 밴딩 머신에 연결되는 데이터 인터페이스에서 단 하나 또는 두 개의 값만 새로 입력하는 것으로 모든 준비작업이 완료됩니다. 조작 장치도 맞춤식 솔루션으로 공급됩니다. 터치패드 형태의 KUKA SmartPad는 Fischertech에 최적화된 사용자 인터페이스를 제공합니다. 사용자 인터페이스에는 요구되는 제품 변수의 간단한 입력 및 시스템 전체의 다양한 파라미터 표시를 위한 명료한 사용자 조작 화면이 있습니다.
사용이 간단한 인터페이스 덕분에 어디서든 클리 한 번만으로 원하는 작업을 할 수 있습니다
롤란트 피셔(Roland Fischer), Fischertech 사 소유주
빠른 속도와 높은 정밀도
KR QUANTEC PA를 구매하기 전에 Voit 사는 로봇을 도입할지 포털 솔루션을 도입할지 결정해야 했습니다. 후자는 가격 측면에서 유리했지만, KR QUANTEC PA와 비교하여 유연성과 정확성이 부족하였습니다. 몇 센티미터에 달하는 까다로운 적재 정확성이 요구되었습니다. 또한 포털 시스템은 제한된 작업반경으로 인해 로봇과 달리 다양한 작업에 사용할 수 없고, 작업 속도가 느리고 에너지 효율성이 낮을 뿐 아니라 부품이 조기에 마모되는 단점이 있었습니다.
갠트리 솔루션과 비교하여 KUKA 로봇은 더 유연하고 정밀하게 팔레타이징합니다
반면 KR QUANTEC PA는 빠른 동작과 높은 정밀성, 짧아진 사이클 시간과 3,200mm의 작동 범위와 같은 비교할 수 없는 이점이 있습니다. 이 시리즈의 다른 하이라이트는 60mm 크기의 관통구를 구비한 Hollow Wrist 디자인입니다. 이러한 디자인으로 모든 Hollow Wrist 드레스 패키지를 팔에서 보호되도록 설치할 수 있습니다. 이를 통해 장애 컨투어가 감소하고, 오프라인 프로그래밍이 간소화되며, 드레스 패키지의 수명이 연장됩니다. 이러한 다수의 이점들은 Voit 사에서 쉽게 결정을 내릴 수 있게 한 결정적인 요인이었습니다.
우리는 오늘날 로봇으로 교대 작업당 2,400개의 제품을 적재할 수 있지만, 이전에는 처리량이 40% 적었습니다
슈테판 보이트(Stefan Voit)
"이외에도 로봇이 동일한 양을 기존 장비보다 훨씬 짧은 시간에 처리하므로 에너지 절약도 달성할 수 있었습니다." 보이트는 덧붙입니다.