원인과 배경으로 나눠 볼 수 있겠죠. 첫째 원인은 두루 알다시피 정치적 억압이 너무도 혹심하고 야만적이고 비인간적이라는 것이었습니다. 특히, 전두환 정권은 광주학살로 집권한 정권이라 많은 사람들의 반감을 사고 있었어요. 정치적 억압의 극치가 부천서 '성고문'사건, 박종철 씨 고문 살인 은폐·조작, 6·10 항쟁 전날 이한열 씨가 최루탄에 맞아 사경에 빠진 일들이죠. 그밖에도 많은 의문사 사건들이 있었습니다. 둘째, 당시 빈부격차와 불평등이 심해지고 있었어요. 1987년 서울대 사회과학연구소 설문조사에 따르면, 90퍼센트가 넘는 사람들이 사회가 불평등하고 소득격차가 심하다고 답변했어요. 셋째, 부패와 비리가 극심했어요. 이철희·장영자 사기 어음 사건, 명성 사건 등 엄청난 권력형 비리와 부패에 대한 사람들의 분노가 있었습니다.
1986년 '5·3 인천 사태'를 빌미로 전두환 정권은 탄압을 강화했는데, 이 탄압의 성격은 어떤 것이었고, 이 투쟁 평가를 둘러싼 좌파 내 논쟁은 어땠습니까?
어쨌든 1985년 들어 정권이 탄압으로 돌아섭니다. 비록 실패했지만 학원안정법 제정 시도를 유화국면이 끝나는 시점으로 봐야 합니다. 이런 데는 무엇보다 노동자들의 반란이 시작됐다는 것이 중요합니다. 1985년 초에 대우자동차 노동자들의 투쟁이 있었고, 6월 초여름에 대우어패럴 등 구로연대 파업이 있었습니다. 그밖에도 작지만 많은 노동쟁의들이 있었어요. 그래서 정권으로서는 상당히 당혹스러웠던 거죠. 둘째 1985년 2·12 총선에서 정권이 야당에게 패배했습니다. 그래서 사람들의 전투성이 고무되던 상황이었어요. 그래서 '더는 안 되겠다'싶었던 거죠. 정권은 야당을 총선으로 끌어들인 다음에 대화를 시도해 체제 내로 포섭하려 했는데 여의치 않았어요. 정권의 얄팍한 떡고물로는 야당이 넘어가지 않았던 거죠.
그런 상황에서 '5·3 인천 사태'가 있었던 것입니다. 정확히 기억나지는 않지만 민통련(민주통일민중운동연합) 문익환 목사가 미국에 대해 유화적인 발언을 해 오해를 자아낸 일이 있었어요. 그 때문에 좌파 내부에서 비판이 많았습니다. 그래서 민통련이 상당히 전투적으로 5·3 투쟁에 임했어요. 화염병도 직접 만들고 시위를 주도해서 주안역 5거리에서 전투를 벌였거든요. 그에 대해 전면적으로 비판한 것이 주체사상파였어요. 이들은 1985년 여름부터 부활하기 시작해서 세력을 넓혀 오다가 '5·3 인천 사태'평가를 내놨습니다. 이 투쟁에서 불필요한 급진주의를 채택했다고 비판을 하면서 강령적·전략적 입장을 내놨거든요. 대충 '반국적 관점에 서지 말고 한반도 전체를 보는 전국적 관점을 가져야 한다'는 내용이었는데, 예비군 훈련·산별 노조 문제 등 강령적 입장에 전략적 입장까지 내놓으면서 '5·3 인천 사태'를 평가했습니다. 그런데 이게 활동가들에게 먹혀 들었어요. 왜냐하면 추상적 원칙을 내놓는 것을 넘어서 강령적이고 전략적인 입장을 내놓으니까 사람들이 흡족하게 느낀 것이죠. 그래서 순식간에 수많은 활동가들이 주사파로 바뀌는 상황이 벌어졌죠.
그런 단견에 기초한 일면적 평가는 그때나 지금이나 있습니다. 특히 충격적 탄압 사건을 접할 때는 더 그렇죠. 건대 사태도 그래요. 처음에는 단순히 집회를 봉쇄하고 해산시킬 줄 알았는데, 경찰이 학생들을 토끼몰이 하듯이 건물로 몰아넣고 물·전기 끊고 식량 반입도 끊었죠. 또 북한의 금강산댐에서 방류하면 남한 전체가 물에 잠긴다는 방송이 나온 게 건대 점거 중이었거든요. 그러고는 1천 몇 백 명의 학생들을 구속시킨 엄청난 사건이었는데, 충격이 너무 커서 그런 평가가 나온 것 같습니다.
1985년 하반기는 '유화국면'이 끝나가던 상황이었어요. 그런데도 사람들이 위축되지 않았어요. 상당한 자신감과 전투성을 느낄 수 있었어요. 1987년 박종철 사건이 났을 때도 사람들은 격분과 동시에 상당한 자신감을 가지고 있었어요. 2월 초 서울대에서는 정부가 탄압했는데도 고문 치사 은폐·조작에 항의하는 추모제가 있었습니다. 저도 추모제에 참가해 함께 행진했는데, 학교 밖으로 나가는 것이 가능하지 않았습니다. 그런데도 사람들이 위축되지 않았어요.
더 중요한 사실은 항쟁 초기부터 날품팔이·비정규직·미조직 노동자 등 평범한 노동자들이 거리 시위에 많이 참가했다는 것입니다. 그 당시 조직이라는 게 가능하지 않았으니까요. 이런 점은 지방 도시에서 더 분명했어요. 성남·안양에서 그랬죠. 부산에서도 처음부터 사상공단·사하공단 노동자들이 대거 참가했죠. 당시 저는 군포에서 활동하고 있어 안양으로 집결하곤 했는데, 안양에는 전문대가 하나 있는 정도라 [소수 학생을 뺀] 나머지는 전부 다 안양이나 군포의 노동계급이었어요. 따라서 '중산층 중심'이라는 말은 많이 과장돼 있습니다. 중산층이라는 개념이 모호하기도 하고요.
노태우의 6·29 선언의 성격은 무엇입니까? 당시 국본이나 좌파는 이 선언에 어떤 태도를 취해야 했을까요?
대체로 좌파는 노태우의 6·29 선언이 굴복인 동시에 기만이라고 봤어요. 즉, 양면성을 가지고 있다는 걸 알고 있었어요. 그런데 국본의 공식 성명은 환영에 무게가 실려 있었고 CA 같은 초좌파적 입장에서는 기만이라는 측면, 운동이 체제에 포섭되기 시작했다는 측면에 초점을 맞추는 경향이 있었죠. 제가 볼 때 둘 다 잘못된 입장이죠. 밀려서 후퇴한 것이자 동시에 시간 벌기라는 두 측면을 다 봤어야 맞는 것입니다.
6·29 선언 이후 김대중과 김영삼은 따로 대선에 출마했고 결과적으로 노태우가 당선했습니다. 당시 좌파들의 대선 전술은 어땠습니까?
두 김 씨가 각각 대선에 출마한다는 것은 너무 뻔한 예측이었어요. 군사 정권 측에서 6·29 선언으로 양보했을 때 이 점도 계산에 있었거든요. 김영삼과 김대중이 서로 다른 지역 자본가들에 기반을 둔 정치 세력이었다는 점이 이들의 독자 출마를 예상할 수 있는 근거였죠. 운동 쪽에서는 이들에게 단일화하라고 압력을 넣을 필요는 있었습니다. 다만 그럴 때 조심해야 할 것이 있습니다. 자유주의 자본가 세력들이 단결하지 않으면 우리는 진다는 생각을 사람들에게 전파하는 것은 올바른 태도가 아니라고 봐요. 정치적 독립성을 상실하게 되니까요. 우리는 우리의 방식으로 두 김 씨가 단결하지 못하는 것을 비판·폭로하고, 설사 '이번 대선에서 정권 교체가 안 돼도 너무 절망할 필요 없다. 운동은 계속해서 성장할 것이고 어떤 의미에서 갈등은 더 첨예해질 것'이라는 점을 내다보고 사람들에게 준비시키는 게 필요했죠. 대선에서 자유주의 세력으로 군부를 패퇴시켜야 한다는 생각은 조급한 생각이자 선거주의로 빠질 위험성이 있었어요.
당시는 냉전 체제였잖아요? 물론 고르바초프가 페레스트로이카를 추진하는 등 옛 소련에서는 변화가 시작됐지만, 아직 그것을 눈치채기에는 냉전이 가하는 무게가 강했습니다. 냉전 상황에서는 '적의 적은 친구'라는 사고가 횡행하기 쉬웠고, 한국 좌파에게는 북한과 소련이 진정한 친구처럼 비치기가 십상이었죠. 따라서 [1986년에 주체사상과 소련식 마르크스·레닌주의가 확산된 것은] 오히려 뒤늦은 감이 있다고 말할 수 있어요. 주체사상이나 소련식 마르크스·레닌주의가 좌파들에게 대거 수용되는 것은 시간 문제였고, 급진화가 진행될수록 그 방향으로 갈 수밖에 없었다고 봐요. 운동의 급진화, 정치적 급진화가 냉전 상황과 맞물린 것이죠.
제가 말하고자 하는 것은 [당시 좌파들이] 7월 이후를 준비하지 못했다는 게 문제이지 6월 항쟁의 도상에서 큰 문제는 별로 없었다는 것입니다. 전술·전략 문제에서 NL이라는 주류 좌파가 자유주의 정치 세력에게 너무 경계심을 풀고 독립성을 세우지 않았던 문제점은 있었을지언정 혁명적 이론의 문제 때문에 재앙적 결과가 빚어지는 문제는 없었다고 볼 수 있죠.
목표가 불분명했다는 것은 너무나 명백했어요. 당시 저는 트로츠키주의, 로자 룩셈부르크의 이론을 받아들였기 때문에 한국에서 투쟁은 민주주의 요구에서 머물지 않고 노동계급 투쟁으로 발전할 것이라는 점을 개념적으로는 알고 있었습니다. 그런데 당시 상황에서 '6월 항쟁에서 승리했으니까 이제 노동계급 차례다'이렇게 명확하게 알고 있는 것은 아니었죠. 7월 9일 몇 일 뒤쯤에야 노동자 투쟁이 범상치 않다고 느끼기 시작했거든요. 다른 사람들은 말할 나위 없었죠. 트로츠키나 룩셈부르크는 금기시하고 스탈린주의만이 알려져 있던 우리 나라 좌파 이데올로기 속에서는 그냥 민주주의 투쟁만 있었거든요. 그래서 6·29 선언에 직면했을 때 승리의 도취감이 지배적이었던 것이고, 이후 무엇을 할 것인지는 알 수가 없던 거죠. 승리의 도취감 때문에 [장례식 투쟁에] 대중도 광범하게 나왔는데, 이것은 6월 항쟁보다 큰 규모였거든요. 그렇게 많은 사람들이 거리에 나왔지만 당장 무엇을 해야 할지 몰랐고, 청와대로 가자는 것도 사람들은 잘 이해하지 못했어요. '6·29 선언으로 뭔가 달라진다는데 좀 봐야지'하는 관망의 분위기였죠. 오늘날의 눈으로 과거를 투사하는 식은 그리 정확한 인식이 아닙니다.
그런 측면이 있는 것은 사실이죠. 앞서 말했듯이 당시에는 국가자본주의에서 시장자본주의로의 전환, 국가 경쟁력 강화를 위해 고도기술 자본주의로의 구조조정 필요성[이 제기됐습니다.] 이것이 뜻하는 바는 국가와 자본의 관계가 변한다는 것이죠. 그런데 이 점은 이미 1960년대 말과 1970년대 초부터 꾸준히 나타났던 바입니다. 그 때문에 국가로부터 독립하고 싶어하는 자본들의 입장을 대변한 자유주의 야당이 6월 항쟁에 포함돼 있던 거 아닙니까? 따라서 한 측면인 거죠. 또, 6월 항쟁 한번으로 단숨에 그렇게 된 게 아니에요. 트로츠키가 말했듯이 부르주아 민주주의의 핵심은 노동자 대중조직의 성장을 사회적 내용으로 하는 것이거든요. 즉, 노동자들의 대중조직이 성장하면서 부르주아 민주주의로 전환하는 과정에 편승해서 자본도 권력을 더 확장하려 했거든요. 그래서 단지 국가와 자본 사이의 관계만을 놓고 보는 것은 잘못입니다. 그에 앞서서 자본·국가와 노동 사이의 계급 세력 관계를 먼저 봐야 합니다. 그 속에서 자본이 계급간 세력 관계 변화를 이용해서 어느 정도 자신의 자율성을 확대해 가는 과정으로 봐야 하는데, 이것도 너무 일면적으로 강조해서는 안 되죠.


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출처 : Flickr, 검은 양, Leon Riskin에 둘러싸여, CC 2.0
흥미 진진한 편지가 2 년 전 조언 칼럼 Dear Abby에 나타 났는데, 그 전 몇 년 전, 스스로를 찬양하고 장기간 절주를 즐기던 전직 여왕과 중독자가 온 가족이 사실상 그녀를 부인했다고 불평했다. 수년간. 그녀가 청소 한 후에 일어난 일입니다.
Abby의 반응은 예측 가능했습니다. 그녀는 혼란과 "드라마"를 비난했다. 작가는 그녀가 사용자 였을 때 가족들에게 물어 봤고, 이제는 그녀에게 또 다른 기회를주기를 꺼린다. 이 편지에 대한 대중의 웹 사이트에 대한 몇 가지 의견도 있었고 작가들은 다소 만장일치로 편지 작성자가 아마도 "다리를 태웠다"고 가정했을 때 가족은 아마 그녀에게 기회를주기에 아팠을 것이고 화상을 입었다. 외출 등
어쨌든 다른 주석가는 "중독자는 많은 사람들을 해치고 많은 문제를 야기합니다." "가족의 반응은"자기 보존 "에 대한 필요 때문입니다."작가는 아마도 " 뭔가가 필요했다. "
이러한 반응은 사실 너무나 예측 가능하여 편지 작성자 자신은 틀림없이 자신이 무엇을했는지 알 수있었습니다. 그녀는 아마도 자신을 위로하고 자신의 가난한 사람을 비난하고 가족을 비난함으로써 자신을 나빠 보이게 만들었을 것입니다. 그녀의 가족에 대한 비판은 애비의 독자들에게 전혀 도움이되지 못했습니다. 그녀의 비판과 함께, 작가는 실제로 그들을보기 좋게 보이게하기보다는 그녀의 가족을위한 동정을 얻고있었습니다. 그녀는 그것이 일어날 수도 있다는 것을 알아야했습니다.
불타는 다리에는 진리의 요소가 들어 있습니다. 하지만 아마도 반 진실 일 겁니다.
마약 중독 중독이 최근 급격히 증가함에 따라 "질병"이 순전히 생물학적 문제 인 것으로 정의 된 중독의 "질병"모델이 다시 부상하게되었습니다. 소위 생물 정신과 의사, 다양한 재활 프로그램 및 국립 약물 남용 연구소 (National Institute of Drug Abuse)에 의해 끊임없이 밀려 나고 있습니다.
유전자가 어떻게 든이 문제의 주된 원인이라면, 갑자기 엄청난 증가와 감소가 미국 내에서 단기간에 특정 약제의 남용 비율이라고 설명하는 것이 실제로 어려울 것입니다. 이것은 최근 수십 년 동안 상당히 자주 발생했습니다. 내가 인식하지 못하는 일종의 선택적 육종 프로그램이 없다면, 유전자 풀은 빨리 변하지 않는다. 나는 두렵다.
게다가 유전학은 물론 모든 인간 행동에 일부 역할을하지만, 중독이 유전 적 장애가된다면 AA와 NA와 같은 12 단계 프로그램은 절대로 빨리 작동 하지 않을 것입니다. 그곳에서 일어나는 모든 일은 중독자가 자신이 믿는 것이 무엇인지에 관해서 말하는 바의 변화입니다. 이것은 순전히인지 적 및 행동 적 변화이며 다른 것은 없습니다.
천국은 우리가 중독을 여러 형태의 자기 파괴적이고 자살적인 행동으로 간주하는 것을 금지합니다.
또는 우리는 중독이 가족 질병이라는 오래된 생각을 절대로 믿지 않습니다.
이 전 연극 여왕 / 중독자가 처음에 그녀가했던 방식대로 어떻게 되었습니까? 사실 지금 그녀를 외면하고있는 바로 그 가족이 그녀를 키우지 않았습니까? 그들은 그녀에게 포기하기 전에 얼마나 많은 기회를 주었습니까? 그녀가 적극적으로 사용했을 때 그들은 그녀와 계속해서 반복적으로 개입 했습니까? 그녀를 활성화 시키시겠습니까? 그녀를 "구출"하려고합니까?
그녀는 이전의 드라마 여왕으로 자신을 식별합니다. 그 레이블은 어디에서 왔습니까? 그것은 그녀의 가족의 모든 사람들이 자신의 의견을 확인하기 위해 할 수있는 역할이 될 때까지 반복해서 그녀를 부르는 것입니까?
그녀는 실제로 다른 모든 사람들이 먹어 치우는 감정을 표현해온 유일한 가족 이었습니까? 가족 계통 치료사가 그 사람들을 부르면서 가족 전체가 겪고있는 문제에 대해 모든 책임을지고있는 것처럼 그녀는 확인 된 환자 였습니까?
그리고 가장 중요한 것은, 그녀는 청소 한 후에야 그녀를 버렸습니까?
탐구하는 마음은 판단을하기 전에이 질문에 대한 답을 알고 싶다.
이것은 이것을 직관적으로 볼 수있는 방법입니다. 나는 이해. 그러나 전체적인 이야기가 치료 중 환자에게서 나오면,이 질문에 대한 대답은 종종 "예"입니다.
존경받는 대인 관계 이론가 인로나 스미스 벤자민 (Lorna Smith Benjamin)은 드라마 퀸과 중독자들과 종종 많은 특성을 공유하는 경계 성 인격 장애를 가진 후손을 낳는 가족에서 관찰 한 네 가지 특징 중 두 가지를 나열한 유사한 동학을 묘사합니다.
1. 부모의 사랑과 관심은 불행과 병 그리고 쇠약에 의해서만 유도된다.
2. 가족 혼란 – 경계선 개인은 미묘하게 문제에 대한 비난을 받거나 통제권을 행사할 것으로 예상됩니다.
(외상 포기의 에피소드는 외상성 과도한 개입 기간이 산재되어있다. 4. 경계 성 장애를 가진 사람에 의한 자치권 확립 노력은 가족에 의해 불충 한 것으로 해석된다).
편지 작성자의 경우에 일어날 수있는 일은 그녀의 가족이 검은 양이 필요하다는 것과 그녀는 그 부분을 담당하기 위해 선출되었다는 것입니다. 그녀는 마침내 부분 연주를 중단했기 때문에 그녀를 피합니다. 이 상황에서 그들은 실제로 그녀를 필요로하는 사람이 아니기 때문에 그녀를 처벌 할 것입니다. 그러나 그들은 또한 자신의 유해한 존재로부터 그녀를 보호함으로써 이상한 방법으로 그녀를 돕고 있습니다.
Dr. Benjamin이 말했듯이, 병적 인 행동은 사랑의 선물이 될 수 있습니다.


애플 뮤직의 신규 유료 가입자 확보가 순조롭다. 수요일 애플은 애플 뮤직의 유료 회원 수가 2,000만 명을 돌파했다고 발표했다. 9월 이후 170만 명이 신규로 가입했고, 전체 유료 회원의 절반 이상이 미국 외 거주자로 밝혀졌다. 애플 인터넷 소프트웨어 및 서비스 부문 부사장 에디 큐는 빌보드지와의 인터뷰에서 아직도 성장 가능성이 충분하며 4,000만 가입자를 보유한 스트리밍 서비스 1위 스포티파이를 따라잡으려면 갈 길이 멀다고 말했다.
큐는 “당연히 더 많은 사용자를, 그것도 빨리 확보하고 싶다. 애플은 아직 배가 고프다. 산업 전체로 봤을 때 아직 음악 스트리밍 서비스 가입자 규모가 크지 않다는 점을 명심하고 있다. 음악을 즐겨 듣는 사람들은 수십 억 명인데 아직 애플 뮤직 가입자는 1억 명에도 미치지 않는다. 아직도 많이 성장해야 한다”는 포부를 펼쳤다.
현재 음원 스트리밍 업체 선두를 달리고 있는 스포티파이는 1억 명의 사용자를 보유하고 있지만, 이 중 윺료 가입자는 4,000만 명에 지나지 않는다. 광고를 포함한 무료 요금제 사용자들은 음악 산업에서 논란이 되는 소재다. 그러나 큐는 스포티파이와 애플 뮤직이 공존할 공간이 충분하며 아마존이나 판도라 등의 다른 업체가 유입돼도 여유가 있을 것이라고 전망했다.
큐는 “더 많은 사용자를 데려와 음원을 구입하게 하는 것이 관건”이라고 말했다. 덧붙여 애플 뮤직 사용자의 60% 이상이 아이튠즈 스토어 외의 다른 곳에서 음원을 구입했다는 점도 미디어 소비 지형의 이동을 가리킨다. 그러나 애플이 아이튠즈 다운로드 서비스 방식을 중지할 것이라는 관측도 아직은 섣부르다.
지난 여름 애플은 작곡가 저작권 수수료 비율을 고정하겠다고 발표했다. 새로운 수수료 요율표가 스트리밍 회 당 가격을 간소화함에 따라 스포티파이는 저작권 소유자들에게 더 많은 현금을 지불해야 하는 부담을 안게 된다.


이해관계에 따른 견해차는 있지만, 궁극적으론 협약이 비준될 전망이다. 심상정 의원에 따르면 경제사회노동위원회 논의에서 ILO 핵심협약 비준이라는 큰 방향이 설정됐다. 또한 경제사회노동위원회 공익위원인 이승욱 교수(이화여대 법학전문대학원)도 공익위원 간에 의제에 관한 합의가 어느 정도 이뤄졌다고 밝혔다.
◇아직 험난한 여정=그럼에도 ILO 핵심 협약 비준은 방법론을 두고 질곡을 겪을 것으로 예상된다. 협약 비준과 현행법 개정이 같이 이뤄져야 하는데 그 순서를 두고 다양한 의견이 제기되고 있기 때문이다. 고용노동부 김대환 국제협력관은 “사회적으로 이견이 큰 현실에선 경제사회노동위원회에서 조율된 안이 나오고 국회에서 법 개정이 논의되는 것이 선행돼야 한다”고 정부의 입장을 설명했다. 이에 선(先)입법론은 비준을 피하기 위한 의도라는 비판이 제기됐다. 유정엽 한국노동조합총연맹 정책실장은 “완전한 선입법 후 비준 논리는 그동안 정부의 핵심 협약 비준 기피 논리와 다름없었다”며 “비준 이전에 모든 국내 법 제도를 ILO 핵심협정에 부합하도록 개선하는 것은 현실적으로 불가능하다”고 지적했다.
이에 이승욱 교수는 절충적인 견해를 내놨다. 이 교수는 “국내 노동법 개정 없이 비준을 먼저 추진할 경우 법 적용에 있어서 국내 노동법을 적용할지 핵심 협약을 적용할 것인지를 둘러싸고 사회적 혼란과 법적 난제가 발생할 것”이라며 입법의 선행을 주장했다. 다만 “제도상의 문제 모두를 비준 전 혹은 동시에 개정하는 것은 불가능하므로 개정이 시급한 사항을 우선 개정한 뒤 협약을 비준하고, 나머지를 점진적으로 개선하는 것이 현실적인 방안”이라고 제안했다.


역사는 민주주의가 확대되는 방향으로 발전되어왔다. 소수의 이익 대신 다수의 생존과 삶의 질을 향상시키려는 인류의 끊임없는 투쟁과 저항을 역사는 기록하고 있다.
지난겨울, 우리들이 거리에서 '박근혜 탄핵'을 외쳤던 것도 역사의 발전을 믿었기 때문이다. 소수에게 집중된 권력으로 비정상적으로 운영되는 나라를 정상화하기 위해 다수의 힘으로 대통령을 끌어내렸다.
에너지전환, 에너지민주주의 시대
에너지정책도 그렇게 전환을 맞이하고 있다. 전기를 생산하고 나누는 과정에서 발생하는 이익이 소수 대기업들과 전문가들만 독점하는 것이 아니라 더 많은 사람들의 일자리로 확대되는 전환이 이미 시작되었다. 소수의 전문가와 권력자들의 결정에 의해서 원전이 추진되어 오던 것이 다수의 시민들의 정책 결정으로 에너지전환을 실천하고 있는 것이다.
우리는 안정적인 전기사용도 중요하지만, 원전 주변 지역의 주민들이 방사능 오염으로 고통받기를 원하지 않는다. 아이들에게 100만 년 가는 핵폐기물을 무책임하게 넘겨주길 원하지 않기 때문이다.
그래서 과거, 대용량 중심, 공급 위주의 전력정책, 원전과 석탄발전은 이제 쇠퇴하고 에너지효율산업과 재생에너지산업이 빠른 속도로 성장하고 있다. 에너지정책 결정의 주체, 에너지생산의 주체가 시민으로 옮겨가면서 에너지민주주의가 실현되고 있는 것이다.
지난 한 해 동안 세계적으로 증가한 태양광발전 설비는 75기가와트(GW)이다. 1GW가 원전 1기 설비용량이니 원전 75개만큼의 태양광발전소가 한 해 동안 늘어난 셈이다. 누적 태양광 설비는 303GW이다. 풍력은 55GW가 늘어서 누적량 487GW가 되었다. 전 세계 원전 설비용량이 7월 현재 391GW니까 태양광과 풍력 설비만으로도 원전 두 배의 설비용량이다. 다른 재생에너지를 포함하면 2016년 재생에너지 설비용량(수력발전 제외)은 921GW다. 원전은 2040년까지 약 150GW가 폐쇄될 예정이다. 원전발전량 비중은 1996년 17퍼센트를 정점으로 하락해서 2016년 10.5퍼센트 수준으로 떨어졌다.
신규원전 건설 계획은 중국, 인도, 러시아와 같이 국가가 주도하는 발전소 건설이 대부분이고 유럽 등 선진국은 후쿠시마 원전 사고 이전부터 원전을 줄이고 재생에너지는 늘려왔다. 태양광은 지난 10년간 세계적으로 연평균 49퍼센트 성장해왔고, 풍력은 연평균 21퍼센트 성장했다. 2016년 세계 재생에너지 발전량 비중은 24.5퍼센트이다.
원전 건설은 10년에 걸쳐 진행되면서 현재 신규 시장이 연간 60조 원 시장밖에 되지 않고 일부 국가에 제한적이다. 재생에너지 산업은 연간 300조 원 시장이고 전 세계 국가에 퍼져있다. 2015년 신규 투자가 312조 원 규모다. 그만큼 일자리도 늘었다. 세계적으로 재생에너지분야 일자리는 1000만 명에 육박한다. 그중 태양광발전 일자리가 300만 명이다. 재생에너지 발전량 중 태양광이 6퍼센트 정도지만 일자리는 30퍼센트가량이다. 태양광 산업은 더 많은 일자리를 만든다. 이런 성장의 배경에는 급속한 발전단가 하락으로 인한 경제성 확보와 시민들의 적극적인 참여가 있다. 2020년대에는 원전과 석탄발전보다 재생에너지 발전단가가 더 저렴해질 것이라는 전망이다.
2001년 독일 정부가 탈원전 정책을 채택했을 때 원전전기 비중이 30퍼센트였고 재생에너지 전기가 6.6퍼센트였는데 15년 만인 2016년 원전 전기는 13퍼센트, 재생에너지 전기는 30퍼센트로 자리를 바꿨다. 독일은 유럽에서 전기 수출국으로 꼽힌다. 하지만 주변국과 전력거래량은 10퍼센트 미만이고 재생에너지로 100퍼센트 전기를 공급하는 에너지자립이 지역에서부터 차례대로 실현되고 있다. 지난 4월 30일에는 독일 전역에서 소비하는 전기의 85퍼센트가 재생에너지 전기였다. 포르투갈은 작년 5월에 4일간 재생에너지만으로 100퍼센트 자국의 전기를 공급했다.
탈원전, 탈석탄으로 에너지전환 시대에 동참해야
문재인 대통령이 지난 6월 19일 '탈원전, 에너지전환'을 선언하면서 우리나라도 이제 늦었지만 세계적인 에너지전환의 대열에 동참할 길이 열렸다. 그 시작은 문 대통령이 공약한 '신고리 5, 6호기 백지화 선언'이었어야 했다. 하지만 공정률 29퍼센트, 매몰비용 1조6000억 원의 함정에서 벗어나지 못했다.
지난 대선기간 동안 5명의 주요 후보들은 신고리 5, 6호기 백지화나 재검토를 주장했다. 당시 더불어민주당 문재인 후보, 국민의당 안철수 후보, 정의당 심상정 후보는 백지화를 공약했다. 바른정당의 유승민 후보는 재검토를, 자유한국당의 홍준표 후보는 지질조사 등 안전성 여부를 조사한 이후 결정해야 한다고 각각 주장했다. 모든 후보들이 건설 중인 신고리 5, 6호기에 대해서 백지화나 재검토를 주장한 것은 그만한 이유가 있다.
부산광역시와 울산광역시 사이에 위치한 신고리 5, 6호기는 세계에서 가장 밀집한 핵단지를 만드는 계획이다. 이런 위험한 계획이 박근혜 정부의 밀어붙이기식 추진과 거수기 역할을 하는 원자력안전위원회의 결정으로 강행되었다. 게다가 한국수력원자력(주)은 원자력안전위원회의 건설허가가 나기 2년 전에 2조3000억 원의 주기기설비 공급계약을 하고 1년 전에 1조1775억 원의 건설계약을 하면서 돈을 먼저 투입했다. 원자력안전위원회 건설허가 당시 이미 종합 공정률은 18.8퍼센트가 되었던 것이다.
문재인 정부는 신고리 5, 6호기에 대해서는 결국, 공론화에 맡기기로 한 상태다. 하지만 에너지전환 정책의 방향에는 변함이 없다. 공론화 결과가 어떻게 나오건 에너지전환 정책이 정권과 상관없이 비가역적으로 진행되기 위해서는 이 정부의 역할이 크다. 우선, 8차 전력수급기본계획을 어떻게 마련할 것인가가 첫 번째 숙제다.
노후원전·신규원전, 노후석탄·신규석탄 폐쇄해도 충분
8차 전력수급기본계획은 박근혜 정부에서 수립한 2차 에너지기본계획의 하위계획이므로 큰 변화를 기대하기는 어려운 상황이었다. 2차 에너지기본계획은 전반적인 에너지정책의 방향과 장기적인 에너지원별 비중을 설정하는 데도 불구하고 박근혜 정부에서는 2035년까지 원전 설비 목표 43GW를 명시했다. 고리1호기가 폐쇄된 지금 22.5GW이므로 이후 원전의 수명연장과 11기의 추가 신규 원전 계획을 암시한 셈이다.
그런데 현재 수립 중인 8차 전력수급기본계획은 수요예측에서부터 기존의 과잉 수요예측의 문제점을 받아들여 수정했다. 그동안 수요예측을 과잉으로 하는 바람에 효율을 높인다고 하더라도 전력수요가 너무 높아서 대형 원전과 석탄발전소를 계속 지어야 하는 상황이었다. 초안이 준비 중인 8차 전력수급기본계획에서는 최대목표 전력수요를 기존의 113GW에서 100.4GW로 낮추었다. 신고리 5, 6호기와 같은 대형 핵발전소 9기가 필요 없게 된 셈이다.
사실, 지금도 우리나라 1인당 전력수요는 OECD 최고수준이고, 특히 산업용 전기소비의 절반가량이 전기로 물 끓이는 것과 같은 전기의 열수요라서 전력수요가 계속 늘어날 것이라고 보기 어렵다. 이명박-박근혜 정부에서도 이런 비정상적인 전기소비 급증이 문제가 되어 산업용 전기요금은 지난 5년간 39퍼센트 증가했다. 최근 들어 전기소비가 정체에 들어간 원인이기도 하다. 가정용 전기소비는 OECD 평균보다 한참 낮아서 늘어날 가능성이 있지만 전체 전력소비의 14퍼센트밖에 되지 않아서 증가하더라도 큰 영향은 없다.
이번 폭염에서도 최대전력소비는 작년 여름의 최대전력소비인 85GW를 넘어서지 못했는데, 전기소비를 줄이기로 계약하고 미리 돈을 받는 수요자원시장을 가동시켰기 때문이다. 현재 이런 수요자원시장이 원전 약 5기 분량이다. 따라서 앞으로 13년 후에 지금보다 원전 15기 분량인 15GW 이상 전력소비가 늘어날 것이라고 보는 것도 여전히 과잉 추정이다.
8차 전력수급기본계획에서는 신재생에너지 설비를 7차보다 늘려서 계획하고 있다. 7차 전력수급기본계획에서 33GW였던 신재생에너지를 8차에서는 63GW까지 늘리겠다는 계획이다.
노후원전과 신규원전, 노후석탄과 신규석탄을 폐쇄하고 취소하면 약 30GW의 설비가 줄어들어도 총 전력설비는 164GW다. 2030년 최대전력소비는 100GW로 예측하고 있어 이로써도 충분하다.
전력수요를 낮추고 한편으로는 재생에너지를 늘리게 되니, 재생에너지 간헐성에 따른 신재생 피크기여도를 감안하더라도 설비예비율은 22퍼센트를 보장한다. 이 수치는 1년 중 가장 전기를 많이 쓰는 때를 기준으로 한 것이니, 평소에는 30~40퍼센트 이상 설비 여유가 있는 셈이다.
에너지민주주의 세상을 기대하며


범서읍소개팅 노온사동소개팅 삼산면소개팅 누하동소개팅 수서동소개팅 한 가지 재미있는 사실은 웨일즈 아마추어 럭비 대표팀이 그 자체로 인류의 보편적 가치인 평등을 상징하고 있었다는 점이다. 대부분 퍼블릭 스쿨이나 대학을 나온 엘리트 선수들로 구성된 스코틀랜드나 잉글랜드 럭비 대표팀과 달리 웨일즈 대표팀은 갖가지 계층의 선수들이 뛰고 있었다. 그중에서도 강인한 투지와 체력을 바탕으로 하는 포워드진에는 탄광촌의 아들들이 대거 포함돼 있었다. 많은 노동자 럭비 선수들은 이 경기에서 웨일즈를 위해 땀을 흘렸고, 경기장을 찾은 웨일즈 사람들은 열광했다. 럭비는 영국 대부분 지역에서 상류층의 이미지를 갖고 있었지만 웨일즈에서는 계층 간 사회통합 기제로 작용하고 있었다(Morgan, 2002).


국내 최초 원적외선을 핵심 기술을 활용한 뷰티 마스크 ‘보미라이’가 배우 최지우를 뮤즈 내세우며 ‘최지우 마스크’로 입소문을 탔다. 원적외선 마스크 보미라이는 피부 속부터 흔들어주는 원적외선 빛을 통해 보습, 탄력, 피부 진정을 동시에 케어받을 수 있는 뷰티 디바이스다.여름철 피부 관리는 더욱 각별한 주의가 필요하다. 피부가 강한 햇빛과 자외선에 장기간 노출되면 기미, 주근깨, 검버섯 등 색소 침착뿐만 아니라 세포 손상 및 노화가 발생할 수 있기 때문이다. 또한, 높은 온도로 피부가 붉게 달아오르고 피지 분비도 활발해지기 쉬워 자칫
백패킹을 위해 짐을 꾸릴 때마다 가장 고민하는 것은 조리기구 선택이다. 하나만 가져가서 닦고 쓰고 할 것인지, 짐이 늘어도 필요한 것들을 더 챙겨야 할지 말이다. 그럴 땐 고민하지 말고 소토의 사모스택 쿠커 콤보가 정답이다.백패커의 장비 선택의 기준은 무게와 부피다. 특히나 솔로 캠핑이나 미니멀 캠핑을 즐기는 이들에겐 더욱 중요한 요소다. 최소한의 짐으로 식사도 해결해야 하고 캠핑의 낭만도 챙겨야한다. 문제는 코펠을 하나만 가져가면 아무리 휴지로 잘 닦아서 써도 음식 냄새가 섞인다는 점이다. 라면을 끓인 다음 커피를 마시면 오묘한
아웃도어 | 조혜원 기자 | 2019-06-03 07:07
2018년 미국 덴버에서 열린 아웃도어 리테일러 쇼Outdoor Retailer Show에서 최초 공개된 알락 3가 국내에 출시됐다. 전작인 알락 2보다 강력한 스펙으로 돌아온 알락 3를 소개한다.힐레베르그의 네 가지 제품군(블랙, 레드, 옐로우, 블루) 중 가벼운 사계절용 텐트인 레드라벨에 속한다. 악천후를 제외한 모든 환경에 활용 가능한 알락 3는 세 명이 누워도 넉넉한 공간을 자랑한다.설치도 간편하다. 이너 텐트와 아우터 텐트를 고리로 연결한 후, 텐트 네 귀퉁이에 팩을 박고 폴을 넣으면 끝. 완전 자립형 돔 텐
아웃도어 | 박신영 기자 | 2019-06-03 07:00
신속하고 편리한 에어텐트, 여기에 디자인까지 완벽한 텐트가 있다. 작지만 강한 독일의 하임플래닛이 만든 더 케이브 텐트다. 현대사회에서 편리함과 효율성은 미덕이다. 캠핑씬에서도 마찬가지다. 클래식한 장비에 대한 선호는 여전하지만 혁신과 창의성으로 똘똘 뭉친 새로운 기어에 대한 욕구는 끊임없다. 혁신적인 아이디어로 전 세계 캠퍼들을 현혹시킨 독일의 하임플래닛은 작지만 강한 브랜드다. 강력한 에어튜브를 기반으로 미래적인 디자인을 접목시킨 에어텐트를 출시한 이후 전세계 캠퍼들의 마음을 빼앗았다. 그리고 역사는 하임플래닛의 첫 텐트, ‘더
아웃도어 | 김경선 부장 | 2019-05-15 16:36
해외 출장이 잡혔다. 가지고 있는 카메라 장비를 꺼내니 한 짐이다. “이걸 다 어디 담지?” 하며 한숨을 푹 쉬자, 옆에 있던 사진기자가 카메라 백팩을 추천했다. 의 익스플로러 60이다.카메라 가방 전문 브랜드 시모다는 미국에서 활동하는 등산 전문가이자 사진작가인 이안 밀러가 만들었다. 그는 기존 카메라 가방에 대한 불편함을 해소하고 수납, 이동, 내구성을 높인 백팩을 제작했다.시모다 백팩은 전면부에 고성능 초경량 방수 소재를 적용해 다양한 아웃도어 환경에 적합하다. 어깨를 짓누르는 무게에 대한 부담도 적다. 가방의 하중을
아웃도어 | 박신영 기자 | 2019-05-02 07:00
회색 도시가 푸릇푸릇해지자 숨겨둔 산행 욕구가 솟아오른다. 그러나 한 박스나 되는 산행 장비는 봄과 어울리지 않게 칙칙하다. 저축이라 써 붙인 올해 목표는 마이기어를 방문하자마자 사라졌다. 지름신 강림. 에디터의 지갑을 털어간 봄 트레킹 장비 세 개다. 1. 2400 포터 M100% 방수와 강한 내구성을 자랑하는 다이니마 소재로 제작돼 백패킹, 하이킹, 팩래프팅 등에 사용하기 좋다. 워터보틀 홀더, 스키 홀스터도 부착할 수 있어 수납 확장이 가능하다. FEATURE소재 다이니마무게 939g용량 55L소비자가
아웃도어 | 박신영 기자 | 2019-04-24 07:00


인천시 청사가 구월동에 자리 잡은 지 어언 34년이 지났다. 80년대 구월구획정리사업으로 청사 부지를 마련하고 신축했다. 그 당시만 해도 청사 규모가 크고 거대하다고 느꼈었다. 그동안 인천시는 인구 300만의 거대 도시가 됐다. 도시 발전에 따라 조직이 확대되고 정원이 늘면서 사무실이 부족한 형편이 됐다. 요즘에 일부 부서 직원들은 송도 미추홀타워에서 근무를 한다. 근무지가 나눠지면서 불편함이 이만 저만 아니라고 한다. 교육청 청사를 이용하면 좋으련만, 교육청 이전 문제가 수월하지 않다.
그런 와중에 인천시청 부지가 큰 변화를 겪고 있다. 시청 정문과 벽을 허물고 열린 광장으로 ‘인천愛뜰’을 조성하는 공사가 한창 진행되고 있기 때문이다. 인천애(愛)뜰은 그동안 차도로 단절돼 있던 청사 부지를 열어 시민들이 자유롭게 이용할 수 있도록 환경을 개선하는 일이다. 자동차 중심 공간을 ‘사람중심 문화 공간’으로 바꾸고자 하는 것이다. 파리, 암스테르담, 서울, 울산 등 대도시의 청사 앞에 광장이 조성된 사례에 비하면 늦은 감이 있다. 청사 부지를 시원스럽게 털어내어 시민들의 휴식과 여가활동 공간으로 제공하려는 인천시의 행정력에 찬사를 보낸다.
인천애(愛)뜰이 조성되면, 넓은 잔디밭과 셸터에 많은 시민들이 자유롭게 모이면서 길거리 공연과 함께, 다양한 문화 체험, 소통과 대화가 이뤄지는 커뮤니티 공간 역할을 톡톡히 해낼 것이다. 즉 인천에 새로운 명소가 하나가 더 탄생하는 것이다. 인천애(愛)뜰은 그린 인프라(green infra)로서 인근 중앙공원(폭100m, 길이 3.5㎞)과 함께 연계돼 젊은이가 모이는 활기찬 지역으로 탈바꿈될 것이고, 구월동을 변화시키는 바람을 일으킬 것이다. 버스커공연, 프리마켓, 야외전시장, 은행나무도서관, 겨울철 썰매장, 아침 건강마당 등 다양한 프로그램 운영이 가능하다.
미래광장과 청사 정면 부지를 하나의 광장으로 잇는 인천애(愛)뜰 조성 공사를 추진하면서 노목인 은행나무 세 그루가 버티고 있어 답답하므로 다른 곳으로 옮기자는 의견과 노거목으로서 자칫 옮겼다가 고사할 수 있고, 시민으로부터 기증 받은 상징성이 있으니 존치시켜야 한다는 의견이 분분했다. 인천시청 앞 은행나무 3그루 중, 가운데 한 그루는 구획정리사업 이전부터 있었던 기존의 노거목이다. 좌우 두 그루는 시민으로부터 1983년께 기증 받아 이식한 수목이다. 이식된 지 벌써 36년이 지났다. 은행나무 녹지대는 시청 정문 앞에 위치하다 보니, 매년 계절별로 꽃을 심어 첫봄과 계절의 변화를 알리는 화단을 꾸며 시민 정서를 순화시키던 공간이었다.
이번 인천애(愛)뜰 조성 공사에서 은행나무 그늘을 이용한 시민 휴식 데크를 설치하고자 34년간 쌓였던 화단 표토를 30㎝ 이상 걷어 냈다. 그런데 놀랍게도 은행나무의 호흡근이 모두 하나같이 하늘을 향해 뻗어있었다. 은행나무 노거목은 그 오랜 세월 동안 생명을 유지하기 위해 처절한 몸부림을 쳐 왔던 것이다. 모든 나무가 그렇듯이 은행나무도 뿌리 호흡이 매우 중요하다. 나무의 호흡 뿌리는 대부분 표토 20㎝ 깊이에 분포해 있다. 그런데 은행나무 녹지대에는 34년간 꽃을 심느라 은행나무 뿌리 위로 30∼40㎝의 표토가 쌓였던 것이다. 시청앞 은행나무 세 그루는 암수가 함께 생육하고 있다. 은행나무 그늘을 이용한 데크 쉼터를 조성함에 있어 암나무의 열매로 인한 악취로 이용시민에게 불편을 줄 우려가 있다. 지혜를 발휘해 쾌적하고 적절한 이용이 될 수 있었으면 하는 바람이다.


인구감소, 저성장 기조, 자영업자 수의 감소 등… 향후 상업용 부동산 투자에 신중해야
공유경제, 온라인 유통의 급속한 발전… 상업용 부동산의 필요성 점점 희박해져
상업용 부동산 임대 가격지수 및 공실률 (출처: 한국은행, 자료: 한국감정원)
[도시경제] 우리나라는 작년부터 사망자가 신생아보다 많은 인구 자연감소 시대에 접어들었다. 통계청의 장래인구추계 결과에 따르면 2029년부터 인구성장률이 마이너스로 돌아서 총인구가 본격적으로 감소할 것이라는 암울한 전망이다. 이처럼 인구절벽 시대는 이미 시작되었다.
◆ 작아지는 파이, 치열한 경쟁… 상업용 부동산의 미래와 직결돼
인구감소는 정치∙경제∙문화 등 우리 삶의 모든 영역과 관련되어 큰 영향을 미친다. 인구감소는 곧 소비시장이 작아진다는 것을 의미한다. 즉, 시장규모가 축소된다는 것이다. 이는 곧 축소된 시장, 한정된 파이를 놓고 많은 시장 참여자 사이에 제로섬(zero-sum) 게임이 벌어짐을 뜻한다. 이 싸움에서 진 패자는 시장을 떠나야 한다. 파이가 점점 커지는 팽창 사회와 달리 패자부활전이 없는 수축 사회에서는 달리 방법이 없다.
한국감정원에서 발표한 상업용 부동산 임대동향조사 결과에 따르면 작년 한 해 상가의 공실률이 증가한 가운데 임대료는 하락한 것으로 나타났다. 이를 자세히 살펴보면 중대형 상가는 연초 대비 11.3%에서 11.7%로, 소규모 상가는 5.3%에서 6.2%로 공실이 증가하였다. 임대료의 변동추이를 나타내는 전년대비 임대 가격지수는 중대형 상가 0.47%, 소규모 상가 0.73% 하락하였다. 따라서 모든 유형의 상가 투자 수익률도 전년대비 하락하였다. 이는 경기의 둔화와 이에 따른 매출 감소 등의 영향이 크게 작용한 것으로 보인다.
그런데 이러한 상황이 일시적이지 않다는 데 문제의 심각성이 있다. 우리나라의 자영업자의 수도 꾸준히 감소하고 있다. 2008년 600만 명이던 자영업자의 수가 2018년에는 563만 명으로 감소하였다. 이러한 자영업자 수의 감소는 바로 상업용 부동산의 수요 감소로 이어져 공실률 증가와 연결된다. 인구감소, 저성장 기조, 자영업자 수의 감소 등은 이제 되돌리기 힘든 우리를 둘러싸고 있는 거시적 환경이다. 이런 측면에서 이제 상업용 부동산은 돌이킬 수 없는 공급과잉 시대에 놓이게 될 것으로 보인다.
◆ 4차 산업혁명으로 변화되는 소비환경… 상업용 부동산의 입지 점점 없어져
최근 오프라인 유통 대비 급격하게 성장하고 있는 온라인 유통은 1인 가구의 증가, 밀레니얼 세대의 등장 등 인구통계적 요인 외에도 4차 산업혁명의 기술에 힘입은 바 크다. 손 안의 슈퍼 컴퓨터인 스마트폰이 보급되고, 핀테크 기술로 가능해진 간편 결제 기술 등이 접목되면서 편의성을 더해주는 모바일 쇼핑이 급속도로 증가하고 있다.
온라인 쇼핑 거래액 동향 (출처: 통계청)
이전에는 매장에서 품질과 신선도를 확인하고 구입하던 신선식품까지 이제는 온라인으로 쇼핑하는 시대가 되었다. 이러한 것은 신선도 유지를 위한 물류와 배송 등 기술적 환경이 뒷받침되기에 가능한 것이다. 이렇게 온라인 쇼핑은 작년 전체 소매 판매액(473조 1,710억)의 21.4%를 점하며 전년대비 2.6%p 증가하였다. 이는 소비자의 온라인 쇼핑 이용행동이 더욱더 강화되고 있음을 의미한다.
이러한 온라인 쇼핑의 급속 성장은 오프라인 유통업에 치명타를 날리고 있다. 온라인 쇼핑이 성장하는 만큼 오프라인 유통은 위축되고 있다. 그래서 롯데쇼핑을 비롯한 신세계 등 우리나라의 유통 거인들이 구조조정을 선언하기에 이른 것이다. 이렇게 유통 거인들이 흔들리는데 소인들은 어떻겠는가? 앞서 살펴본 상가의 공실률이 이를 대변해 주고 있다고 생각한다.
최근 등장하고 있는 공유 주방은 어떠한가? 4차 산업혁명시대의 대표적인 비즈니스 모델인 공유경제가 배달 앱을 등에 업고 확산되면서 외식업에도 영향을 미치기 시작했다. 공유 주방은 주지하다시피 굳이 목 좋은 곳을 고집할 필요가 없다. 그리고 공유 주방이 인기를 얻으며 성공가도를 달리면 그와 경쟁관계에 놓인 외식 매장들이 타격을 받을 수밖에 없다. 해서 이 또한 상업용 부동산의 미래를 어둡게 하는 요인이 되고 있다. 이처럼 4차 산업혁명 기술과 접목된 서비스들이 오프라인 매장을 위협하며 죄어들어오고 있다.
◆ 유통 거인들의 구조조정… 기존 상권의 집객력에 치명타 입혀
일반적으로 백화점이나 대형마트 등 대형 유통점은 집객 효과가 커서 유동인구를 많이 촉발시킴으로써 상권을 활성화하는데 일조한다. 그런데 이러한 대형 유통점들이 문을 닫으면 어떻게 될까? 그 자리에 어떤 유통점들이 들어서느냐에 따라 달라지겠지만 흡인력이 큰 다른 대형 유통점이 들어서지 않는 이상 예전의 영화(榮華)를 기대하기 힘들 것이다.


사람들은 원하는 바가 서로 다르고, 지불할 수 있는 자원도 다르다. 각자만의 선택기준을 갖고 있으며, 그동안의 구매관행도 영향을 미친다. 시장은 다양한 소비자들로 구성되어 있는 것이다. 20대 여성이 모두 다르고, 1인가구가 모두 다르다. 인테리어 소품을 구매할 때 모던한 것을 추구하는 사람이 있는가 하면, 개성있는 것을 선호하는 사람이 있다. 10만원대 상품을 찾는 사람이 있는가하면, 가격보다는 자신의 마음에 드는 것이 중요한 사람이 있다. 실용적인 것을 추구하는 사람이 있고, 남들의 시선을 신경쓰는 사람들이 있다.
소비자들의 욕구가 다양해지면서 기업들은 시장을 세분화해서 차별화를 만들어가고 있다. 수십 년 전만 해도 일상생활에서 사용하는 치약의 종류는 많지 않았다. 그러나 이제는 충치, 잇몸병, 치석, 시림, 성장기 어린이 등으로 구분하여도 치약의 종류는 수십가지가 넘는다. 이러한 현상은 소비재에서 더 크게 나타나고 있다. 애플워치를 찬 손으로 아이폰을 들고, 가방에는 아이패드와 맥북을 넣고 다닌다. 아이폰, 아이패드, 맥북, 애플워치를 동시에 사용하는 사람에게 "그것들을 다 사용하세요?"라고 물어보면 각각 어떤 역할을 하고 어떠한 편리함을 주는지 장황하게 설명할 것이다. 시장이 점점 세분화되고 있는 것이다.
하나의 시장에서 지배력을 확보해라
하나의 상품으로 동일한 마케팅활동을 할 수 있는 기업은 제한적이다. 가용할 수 있는 자원이 많지 않은 기업은 시장을 세분화해서 특정 시장에서 승부를 봐야 한다. 17대 1로 싸워서 이기는 것은 영화속에서 나오는 이야기다. 17명을 이기겠다고 시간과 돈을 17로 쪼개서 사용하면 아무도 이길 수 없다. 집중을 방해하는 어리석은 집착이 성공 가능성을 낮춘다. 고통스럽겠지만 단 하나의 시장만을 선택한 후 다른 유혹은 외면하는 절제력이 필요하다. 선택과 집중이 포지션을 명확히 하고, 이를 통해 안정적이고 용이한 현금흐름이 창출된다. 조그맣더라도 하나의 시장에서 지배력을 확보하면 인접한 시장을 공략할 수 있다.
하나의 시장에서 지배력을 확보하기 위해서는 시장을 세분화한 후 목표로 하는 시장을 결정해야 한다. 목표시장 선택의 전략유형은 단일 세분시장 집중전략, 제품 전문화 전략, 시장전문화 전략, 전체세분시장 포괄전략이 있다.
단일 세분시장 집중전략은 주목받지 못한 틈새를 공략하는 것으로 자원이 많지 않은 창업기업에서 주로 사용된다. 해당시장에서 경쟁력, 전문성, 경제성을 추구할 수 있는 장점이 있는 반면, 해당 시장이 쇠퇴할 경우 심각하게 타격을 받을 수 있다.
제품 전문화 전략은 특정 제품이나 시장에서 전문화를 추구해가면서 유사한 시장에 진출하는 것이다. 스크린골프로 성공한 골프존이 스크린야구로 확장하는 것과, 미국 생활용품회사 암앤하머(Arm&Hammer)가 베이킹소다를 식품재료시장, 세척용품시장 등에 포장만 달리하여 제품을 출시하는 것이 대표적이다.
시장전문화 전략은 하나의 상품군으로 전체 세분시장을 공략하는 것이다. 영안모자와 홍진HJC가 대표적이다. 영안모자는 세계 모자시장 점유율 1위기업으로 전 세계 17개국, 34개 해외 법인을 보유하고 있다. 나이키, 리복 등의 브랜드 모자부터 메이저리그 선수들이 사용하는 모자까지 모자하나로 다양한 시장을 공략하고 있다. 홍진HJC는 전 세계 오토바이용 헬멧 시장 점유율 1위 기업이다. 1992년 세계 시장 점유율 1위를 달성한 이래 무수한 글로벌 경쟁자를 물리치고 점유율 1위를 유지하고 있다. 홍진HJC는 오토바이용 헬멧을 끊임없는 연구개발하여 헬멧 시장에서 차별적 전문성을 갖게 되었다.
전체세분시장 포괄전략은 자원이 많은 기업이 활용하는 것으로 애플이 대표적이다. 애플은 하나의 아이폰을 출시한 후 전세계적으로 동일한 마케팅활동을 진행한다. 세분시장들간의 차이를 무시하고, 하나의 제공물로 전체 시장을 상대하는 것이다.
한 우물만 깊게 파고 있는 UCC
시장전문화 전략만을 고수하면서 성공한 기업이 있다. ‘일본 커피의 아버지’로 불리우는 우에시마타다오 전사장이 1933년에 설립한 우에시마 커피 컴퍼니, UCC(Ueshima Coffee Company)다. UCC는 ‘커피’라는 한 우물만 깊게 파 성공한 기업으로 ‘컵에서 커피농장까지’라는 기업 이념을 바탕으로 커피라는 식품의 외식, 유통, 제조의 전영역에서 전문화 전략을 취하고 있다.
일본은 한 사람당 일주일에 약 11잔의 커피를 마시는 나라로 세계 4위 커피 수입국이며, 연간 커피 소비량 3위의 거대한 커피 시장이 형성된 곳이다. 유별한 커피사랑 덕분으로 일본은 글로벌 커피 브랜드의 각축장이 된지 오래이다. 일본 커피 수요자들의 고급화된 기호를 낮은비용으로 충족시켜 유동층을 잡으려는 맥도날드, 로션편의점과 같은 신규 진입기업들과 자체 특색을 한층 더 살려 고정 수요를 지키려는 스타벅스, 도토루 커피, 우에시마커피점 등의 기존 커피 전문기업 간의 경쟁전략이 치열하게 이루어지고 있다.
맥도날드는 전임 바리스타가 커피를 제공하는 코너인 '맥 카페 by 바리스타’를 통해 기존의 맥 카페보다는 비싸지만 스타벅스 등 타 커피전문점보다 저렴하며 동시에 커피 전문점에 가까운 맛을 내면서 시장을 공략하고 있고, 로손편의점은 ‘마치 카페(マチカフェ)’에서 점원이 주문을 받고 난 후 커피를 볶아 신선하게 커피를 제공하는 시스템을 갖추고 있다.
스타벅스는 팝업스토어인 'Starbucks Espresso Journey’을 오픈해 전국에서 선발된 바리스타를 통해 최고의 한정 드링크를 판매하고 그 밖에도 체험 코너 등 다양한 콘텐츠를 제공하였다. 스타벅스만의 프리미엄 에스프레소를 통해 커피 전문점만의 강점인 최상의 커피 맛을 선보여 단골 고객으로 사로잡으려는 것이다.
도토루 커피는 1980년대부터 일본인들과 함께 해 온 곳으로 최근에 매장 내·외부 인테리어를 기존의 통일된 밤색 계열에서 흰색 계열로 전환해 오래되고 낡은 이미지로부터 탈피하고 있다. 고객들에게 세련되고 깨끗한 이미지를 어필하려는 것이다.
■ 중장년층을 대상으로 하는 커피전문점
우에시마커피점(UCC)은 1958년 개점이래 고품질 커피를 제공하는 것은 물론, 고풍스럽고 우아한 공간 연출로 ‘프리미어 에이지’로 불리는 50~60대 시니어 층의 마음을 얻는데 주력하고 있다. UCC는 모든 커피전문점이 영문으로 간판을 설치하는 것과 달리 한자로 된'上島珈琲店(상도가배점, 우에시마커피)’ 간판이 손님을 맞는다. 시간과 정성을 들이고 천천히 맛을 즐길 것을 권유하는 의도가 담겨 있다. 판매하는 메뉴와 인테리어도 프리미어 에이지층에 맞추고 있다. 두유 밀크 커피, 들깨 커피, 생크림 커피 등 중장년들이 좋아하는 커피메뉴 개발은 물론이고 복고적 느낌이 나는 원목 의자와 탁자, ‘다이얼식 전화기’나 레코드판 같은 매장소품 비치하고 있다. 커피를 주문하면 커피잔이 아닌 놋쇠 잔에 내어주기도 하고, 노인이 주문을 하면 직접 테이블로 서빙을 해주기도 한다. 이를 통해 도토루커피, 스타벅스와는 다른길을 걷고 있는 중이다. 젊은층에 비해 소외된 프리미어 에이지층의 마음을 얻는 것은 물론, 여유로운 라이프스타일을 동경하는 젊은층까지 끌어들이고 있다.
■ 커피를 중심으로 한 전문화
UCC푸즈는 커피를 다양한 외식업계에 판매와 유통을 한다. 단순 유통을 넘어 자체 개발한 UCC푸드 매칭 시스템을 통하여 '치즈케잌에는 진하게 볶은 커피’, ‘ 절인 연어에는 산미가 강한 커피’와 같은 조합을 추천해준다. UCC푸드 매칭 시스템은 사내 커피감정사 40명의 맛감정 결과에 근거해 커피맛을 포함한 다양한 음식을 감칠맛, 떫은맛, 짠맛, 신맛, 쓴맛, 쓴맛의 여운이라는 여섯개의 항목으로 수치화 한 것이다. 이를 근거로 해서 음식에 맞는 커피를 추천해주는 것이다. 이를 통해 일식전문점, 중식전문점 등 새로운 신규고객을 확대해 나가고 있다.
UCC그룹은 세계커피생산국 1, 2위인 브라질과 베트남에 품질관리 거점을 설치하고 있으며, 명품 커피산지인 자메이카 블루마운틴지구, 하와이 코나지구에 직영농원을 가지고 있다. 세계 각국 산지로부터 계약구매를 통해 안정적으로 생두략을 확보하고 있다. 환경보호 인증커피인 레인포레스트얼라이어스 인증커피를 사용하는 등 친환경적인 활동도 활발히 진행하고 있다. 인증커피의 장점은 소비자 입장에서 안전한 맛을 보장 받을 수 있고, 생산자 관점에서는 판매증가와 자연환경 보전으로 이어진다.
고베의 포트아일랜드에 커피박물관을 개관하여 운영하고 있으며, 고베와 동경에 UCC 커피아카데미를 설립하여 커피교육의 다원화를 통해 일본 커피의 질적, 양적 성장을 도모하고 있다. 이처럼 UCC그룹은 커피농원에서 한잔의 커피에 이르기까지 커피의 모든 비즈니스가 가능한 글로벌리딩 컴퍼니다. 업무용, 가정용, 커피관련 머신 및 기구 등을 판매하고 있으며 650여 개 커피전문점은 물론 유럽, 미주, 아시아에서 사업을 전개하고 있다.
고객중심으로 생각하는 기업
UCC는 세계 최초로 캔커피를 만든 기업이기도 하다. UCC커피 창업자인 우에시마 타다오는 열차가 정차해 있던 역에서 병에 든 커피우유를 마시고 있었다. 그런데 갑자기, 열차가 원래 시간보다 빨리 출발하게 되었다. 당시에는 음료를 다 마신 후 병을 매점에 돌려줘야 했기 때문에 우에시마는 어쩔 수 없이 남은 커피우유를 포기하고 열차에 올라야 했다. 이때 커피를 캔에 넣으면 소비자가 언제 어디서건 들고 다니며 마실 수 있겠다라는 생각을 떠올리게 된다. 그리하여 여러 번의 시행착오 끝에 커피의 맛과 품질을 떨어뜨리지 않고 캔에 담아 둘 수 있는 기술을 개발하여 세계 최초의 캔커피가 탄생하게 된것이다. 당시에는 캔커피를 제조할 수 있는 기술은 물론, 이렇게 만들어진 캔커피를 판매할 수 있는 곳도 없었다. 그러나 캔커피는 '언제 어디에서도 마실 수 있다’라는 새로운 가치를 바탕으로 새로운 고객을 만들어 냈으며, 나아가 커피시장 자체를 변화시킬 수 있었던 것이다.
UCC 직원들은 기업이 할 수 있는 것을 생각할 게 아니라 항상 고객이 원하는 것이 무엇인지를 생각하고 도전할 것을 교육 받는다고 한다. 스타벅스, 도토루커피 등의 경쟁사와 다른 커피전문점을 운영하고, 다른 방식으로 세일즈하며, 다른 방식으로 도전할 수 있었던 이면에는 ‘고객중심사고’가 자리잡고 있었기 때문이다.


회사의 AI 혁신지수를 평가하는 방법과 반드시 알아야 할 AI 핵심 개념, 현장에서 많이 사용하는 알고리즘 등을 수록하고 있어, AI를 하나도 모르는 사람이라고 해도 AI의 정의부터 차근차근 알아갈 수 있다. 3000퍼센트 가치 창출의 비밀을 알고 싶다면, 미래 산업의 로드맵을 배우고 싶다면...
한동대 ICT창업학부 정두희 교수(사진:본지DB)
언택트 시대 속에 전 세계가 AI 경쟁에 돌입했다. 또한 AI를 선도적으로 도입한 기업과 AI 도입에 소극적인 기업 간의 차이가 극명해질 것이다. 다국적 경영 컨설팅기업 액센츄어에 의하면 선도기업과 후발기업 간의 연매출은 2배 이상 차이가 나며, 앞으로 그 차이는 점점 더 벌어질 것이라고 전망하고 있다.
그러나 문제는 AI를 통해 경쟁력을 높일 수 있는 기회의 시간이 점점 줄어들고 있다는 점이다.
올해 4월부터 IBM의 최고경영자로 취임한 아르빈드 크리슈나는 IBM의 연례행사인 ‘싱크 디지털 2020’ 기조연설에서 “20년 전에는 많은 이가 모든 기업은 인터넷 기업이 될 것이라고 이야기했다. 나는 오늘 모든 기업이 인공지능 기업이 될 것이라고 예언한다”고 말하며, “그럴 능력이 있어서가 아니라 그렇게 변하지 않으면 살아남을 수 없기 때문이다”라는 말을 덧붙였다.
글로벌 컨설팅업체인 맥킨지 역시 AI가 기업의 향방을 가를 최대 주요 변수라고 말한다. 그렇다면 AI란 무엇이며, 비즈니스는 어떻게 혁신해야 할 것인가? 어떻게 해야 추상적이거나 관념적인 이야기에서 벗어나 AI 기반의 혁신적 비즈니스를 실질적으로 일굴 수 있을까?
이에 수천 건의 기술 및 비즈니스 혁신 케이스를 분석해 페드로 도밍고스 교수 등 AI 분야 최고 전문가들과 교류해온 한동대학교 ICT창업학부 정두희 교수가 국내 최초로 'AI 비즈니스 모델'을 구축하는 구체적인 방법을 제시한 '한 권으로 끝내는 인공지능(AI) 비즈니스 모델'을 출간했다.
'한 권으로 끝내는 인공지능(AI) 비즈니스 모델'
정 교수는 서울대에서 기술경영 전공으로 박사학위를 취득하고 삼성경제연구소SERI에서 10년간 경영자들에게 기술 및 경영 인사이트를 전하며 이들의 경영혁신을 도왔다. 이후, 대한민국 경영자들의 지식플랫폼인 SERICEO에서 콘텐츠 기획 업무를 총괄하는 기획파트장을 거치고 현재, 정 교수는 기술혁신 분야의 최고 저명 학회인 기술경영경제학회 학술부위원장을 맡고 있고, 국내 대표적인 대기업의 AI 자문교수로 활동하고 있다. 세계적인 혁신 대학교인 미네르바스쿨 객원교수 Minerva Trained Fully Active Learning Professor로도 참여한 바 있다.
정 교수는 발간된 이 책을 통해 "전 세계 다양한 컨설팅 기업의 자료 조사를 통해 AI 혁신이 기업의 미래에 매우 중요하며, 그 수혜를 받을 수 있는 시간이 얼마 남지 않았음을 보여준다. 또한 지금이 AI 혁신을 위해 부단히 준비해야 할 때라고 말하며, AI를 통해 거대한 기회를 획득할 수 있는 혁신 프로젝트를 진행해야 한다"고 강조했다.
또한 정 교수의 전작 '3년 후 AI 초격차 시대가 온다(본지 보도 2019.07.23 보기).'에서 차마 다 알려주지 못한 AI 비즈니스의 모든 것을 담았다. 전작이 AI 기술의 필요성을 주장했다면 이번 책에서 정두희 박사는 AI 비즈니스 모델을 완성하는 실천적인 방법을 알려주며, AI 혁신의 길에 하루라도 빨리 올라 탈 것을 권한다.
AI 혁신은 표면적으로는 인공지능 기술을 통해 새로운 기능을 구현하는 것이지만, 사용자에게 분명한 가치를 제공하고 사용자 경험을 획기적으로 향상시켜 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 모델까지 개발되어야 완성된다. 이 책은 AI 비즈니스 모델 개발을 돕기 위해 7개에 걸친 핵심 질문과 20단계의 프로그램으로 이루어져 있다.
먼저 AI 혁신을 위해서는 속성을 이해해야 한다. 그러기 위해서는 문제 정의부터 해야 하는데, 중요한 것은 AI 기능에 대한 지식을 갖춘 상태에서 문제를 바라보아야 한다는 것이다. 그러고 난 후에는 사용자에게 어떤 가치를 제공할지를 고민해야 한다. 기술적 가치, 기능적 가치, 경험적 가치로 이어지는 가치경로를 이해하고 경험적 가치를 창출하기 위한 전략부터 세워야 한다.
이러한 과정을 추진하기 위해서는 AI 역량을 갖춰야 한다. 내부에서 갖춰야 할 역량과 외부에서 끌어올 역량을 구분하고 창출되는 경제적 가치를 검증하는 작업이 필요하다. 마지막으로 이 모든 것을 한 장으로 정리하는 비즈니스 모델 캔버스를 그릴 수 있으면 20단계 프로세스는 완성된다.
'AI이노베이션 프로세스' 내용에서
자율주행차, 언택트산업, 스마트홈, 디지털 트랜스포메이션, 맞춤형 의료 등 세계 최고 기업들의 최신 AI 사례와 비즈니스맵을 이 한 권의 책으로? 언뜻 어려워 보이는 과정이지만, 저자는 이런 다양한 내용들을 세계 최고 기업들의 사례와 함께 자세히 설명하고 있다. AI 기술이 꼭 필요한 산업들에서 두각을 드러내고 있는 세계 최고 기업들의 제품과 경영 비결을 알려주며, 독자들이 AI 비즈니스 모델을 좀 더 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.
AI 기술의 정의부터 아이디어 발상, 구체적인 AI 기술 도입방법, 더 나아가 AI로 비즈니스를 혁신하는 방법에 이르는 전략과 지침을 다양한 사례와 도식화된 로드맵을 통해 알려주는 이 책은 경영진은 물론 실무자에게 꼭 필요한 책이 될 것이다.


북한 김정은이 금강산관광지구를 선임자들의 잘못된 정책의 산물이라며 강하게 비판했다는 소식을 접한 북한주민들이 충격적인 발언이라는 반응을 보이고 있다고 RFA(자유아시아방송)가 25일(현지시간) 현지소식통을 인용해 보도했다. 북한 주민들이 최고존엄의 이중적인 행태에 강한 의문을 제기하고 있는 것으로 전해졌다.
평안북도 신의주의 한 주민소식통은 24일 “어제 (조선중앙)텔레비죤과 노동신문에서 최고존엄이 금강산관광지구를 시찰하면서 세계적인 명산이 선임자들의 잘못된 정책으로 방치되었다는 내용을 보도했다”면서 “최고존엄의 선임자들이라면 신격화로 떠받들고 있는 김일성, 김정일을 지목해 비판한 것이 아니냐며 주민들은 어리둥절해 하고 있다”고 자유아시아방송에 전했다.
소식통은 “금강산관광사업은 1990년대 말 김정일의 소위 선군정치시대에 남조선의 정주영회장이 김정일을 만나 금강산관광사업을 합의한 이후 막대한 자금을 금강산지구에 투자하면서 시작되었다는 사실을 주민들을 다 알고 있다”면서 “당시 고난의 행군으로 망해가던 우리나라가 금강산관광이 열리게 되면서 외화를 확보할 수 있었고 체제유지에 큰 도움이 된 것은 누구나 다 아는 사실”이라고 말했다.
소식통은 이어서 “그런데 오히려 (김정은이)남조선에 의존한 선대수령들이 금강산을 손쉽게 남조선에 내어주면서 금강산 자연경관을 망쳐버렸다고 비판했다는 내용이 노동신문에 실리자 주민들은 최고존엄이 이제 할아버지, 아버지까지 비판한다는 것이냐며 선임자들에 대한 비판이 마치 닭잡아 먹고 오리발 내미는 것과 같다면서 이중적인 행태를 비난하고 있다”고 설명했다.
평안남도의 또 다른 주민 소식통도 “금강산관광지구를 돌아본 김정은이 선임자들의 정책을 비판한 내용이 우리나라 선전매체 역사상 처음 보도되어 주민들은 많은 의문을 던지고 있다”면서 “심각한 생활난으로 아사자까지 나오면서 당중앙에 대한 민심이 극도에 이르자 불안한 최고수뇌부가 현재의 생활난 책임을 선대수령들의 잘못된 정책에 떠넘기는 게 아니냐는 말도 나오고 있다”고 지적했다.
소식통은 “주민들은 김정은이 남조선에서 금강산지구에 건설한 건물들이 대피소나 격리병동처럼 너절하고 보기만 해도 기분 나쁘다며 허물어버리고 새로 건설하라고 지시했다는 소식에 기가 차다는 반응을 보인다”면서 “보여주기 위한 치적쌓기 건설에 쏟아 부은 자금이면 주민들의 식량난은 벌써 해결되었을 것”이라고 지적했다.


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허나 공간은 공간, 전시는 전시다. 김 작가의 사진은 이를 직설적으로 보여주지 않는다. “호텔 홈페이지 사진마냥” 장소를 설명하기보다 강렬한 이미지로 대신한다. 한 컷 한 컷에 호텔 로비의 나무 파티션 모서리, 석재로 지은 건물의 일부, 불투명하게 비치는 수영장의 물빛, 미니멀한 수전 등을 극대화시킨다. “실제 호텔 안에서 느낄 수 있는 감정 그대로를 사진으로 전달하고 싶었다”는 게 작가의 설명. 복잡한 것들이 차분하게 단순해지는 미묘함이다. 그러면서 그는 “김백선의 공간이라면 있어야 할 것들, 자연스러운 것들을 세밀하게 포착했다”고 덧붙였다.
전시는 이외에도 특이한 점을 발견할 수 있다. 23점 중 5점을 제외하고 대부분 작품이 벽이 아닌, 바닥에 놓여 있다. 이유가 뭘까.
“관람객의 시선을 한 곳에 집중시키고 싶었어요. 갤러리 문을 열면 정면에서 보이는 바로 그 사진으로 말이죠. 샤워기 고무호스가 클로즈업 된 한 장면인데, 무심하게 모든 걸 내려놓듯 걸쳐져 있지만 왠지 강렬한 샤워기 호스가 김백선의 삶과 닮아 있지 않나요.”


靑에 총출동한 美안보라인 문재인 대통령이 15일 청와대 본관 접견실에서 마크 에스퍼 미국 국방장관 일행을 접견하고 있다. 문 대통령은 종료 시한이 1주일 앞으로 다가온 지소미아와 관련해 “한미일 간 안보 협력도 중요하다. 지속적인 노력을 기울이겠다”고 말했다. 오른쪽부터 반시계 방향으로 문 대통령, 에스퍼 장관, 해리 해리스 주한 미대사, 마크 밀리 미 합참의장, 로버트 에이브럼스 한미연합사령관, 랜들 슈라이버 미 국방부 인도태평양 안보담당 차관보. 뉴시스
문재인 대통령은 종료까지 1주일 남은 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아)과 관련해 “한미일 간 안보 협력도 중요하다. 지속적인 노력을 기울이겠다”고 말했다. 지소미아 파기 외의 다른 해법도 고려할 수 있다는 의미여서 주목된다.
문 대통령은 15일 오후 청와대에서 마크 에스퍼 국방장관 등 미국 관계자들을 접견하며 “안보상 신뢰할 수 없다는 이유로 수출 규제 조치를 취한 일본에 대해 (지소미아를 통해) 군사정보를 공유하기는 어렵다”며 이같이 말했다. 지소미아 파기 결정의 이유가 일본에 있다는 점을 재확인하면서도 한미일 3각 안보협력의 중대성을 고려해 일본의 태도 변화를 전제로 다른 해법을 모색할 수 있음을 내비친 것이다.


영양군(군수 오도창)은 배․사과 작목에 식물방역법상 법정 금지병인 과수화상병을 사전에 방제할 수 있도록 과수농가에 약제비를 지원할 계획이이라고 밝혔다.
영양군은 2020년 과수화상병 방제를 위한 예산을 6,800만원 확보하여 방제에 총력을 다하고 있으며, 지원 방법은 오는 30일까지 농업기술센터에서 과수화상병 방제 약제를 작목반 별로 신청받거나 작목반이 없는 농가는 따로 그룹을 편성하여 신청을 받을 계획이다.
과수화상병은 현재 뚜렷한 치료방법이 없고, 세균성 병으로 주로 농작업 기구 및 곤충(진딧물, 벌 등)에 의해 옮겨지며, 한 그루의 나무에서 발생해도 전체 과원을 폐원해야 할 정도로 전염성이 매우 강하기 때문에 발병하기 전의 사전 예방이 그 무엇보다 중요하다.


여행은 한 가지 방법에 익숙해져서 자신을 옭아맨 편견, 그 결계(結界)를 거둬내는 방법이다. 그래서 길 위의 움직이는 삶은 합리에 초점을 둔 제도 교육과 다른 공부다. 매순간 불확실한 사건과 맞닥뜨리며 거울 보듯 스스로를 들여다보는 일의 연속이랄까. 흰 공간에 박힌 한 개의 까만 점처럼 도드라진 ‘나’를 마주하는 과정이며, 제도에 눌려있던 자신의 잠재된 능력을 발견하는 순간이기도 하다.
결계가 경계로 그리고 세계로 뒤바뀌는 경험. 아름다운재단 청소년 자발적 여행활동 지원사업 ‘길 위의 희망찾기’ 비기획부문 멘토 4인방이 생각하는 여행 또한 그 연장선에 있다.
“비기획부문은 여행의 주체인 청소년이 기관이나 단체 선생님의 일정에 이끌려 다니기보다 그들 스스로 여행을 만들면 좋겠다는 바람에서 시작됐죠. 멘토들은 그 청소년들의 여행 기획을 돕고요. 저는 3년 전부터 이 지원사업에 참여했는데 올해는 창원여성의집 일곱 명의 친구들과 만나 4박 5일 동안 필리핀에 다녀왔습니다.”
창원여성의집 멘토 ‘루피’
대학졸업 후 공정여행을 지향하는 트래블러스맵에 입사해 수년간 쌓은 노하우를 창원여성의집 청소년들과 나눈 루피(이광재). 사실 아이들과 만나기 전엔 가정폭력의 그늘이 걱정됐다. 이전에 지역공부방 아이들을 만났을 때와 마음가짐이 달랐다. 어쩌면 어둡고 소극적일지 모르겠다는 선입견도 있었다. 하지만 직접 만난 아이들은 밝고 건강했다. 무엇보다 적극적이었고 공동생활 덕분에 팀워크도 좋았다.
편견이 사라지는 순간, 여행하며 매번 깨닫는 진실 하나가 떠올랐다. 부딪치고 경험하지 않은 모든 것은 허상일 뿐이다. 여행 준비 단계에서 아이들이 계획한 일정이 동선과 맞지 않아도 굳이 고치려 들지 않은 것도 그와 비슷한 맥락에서다.
“진짜 이상해서 심각한 차질이 생긴다거나 불가능한 게 아니라면 아이들이 원하는 대로 뒀어요. 동선이 안 맞거나 별로 재미없을 게 분명한 것도요. 스스로 기획한 것에 대한 책임도 있고 현장에서 어떻게 달라지는가를 부딪쳐 경험하는 걸 보려고요. 3년 동안 비기획부문 멘토로 참여하면서 가장 중점적으로 보고 있는 것이기도 합니다.”
길을 잃은 그 자리에 모험이 자란다
또 다른 멘토이자 트래블러스맵에서 국내여행 팀장을 맡고 있는 맥심(오택진)이 주로 만나는 여행자는 청소년이다. 그래서인지 ‘길 위의 희망찾기’ 지원사업이 낯설지 않다. 오랫동안 청소년과 국내 구석구석을 살펴봤기에 좀 더 많은 정보를 알려줄 수 있었다. 하지만 그는 아이들의 눈높이에서 여행을 기획했다. 루피처럼 아이들의 자발성에 방점을 찍기 때문이다.
방과후 교육공동체 ‘하늘지기꿈터 멘토 ‘맥심’
“충북 괴산에 사는 열여섯 명의 하늘지기꿈터&바오로공부방(솔맹이골 엔터테인먼트 유랑단) 청소년과 세 차례 만났는데 가장 중요하게 생각한 건 ‘내가 왜 여행을 가야 하는가’였어요. 분명한 동기를 부여잡고 어디를 가고 싶은지, 무엇을 먹고, 뭘 하면 신날까 자유롭게 이야기하도록 도왔죠. 그렇게 도출된 게 여수와 담양이었어요. 내륙에 사는 친구들이라 바다가 보고 싶다고 하더라고요.”
동기부여는 자연스레 자발성으로 이어졌다. 아이들은 밴드공연과 옥수수 따기, 개구리 잡기로 4박 5일 동안 필요한 개인비용 120만 원을 모았다. 누가 시켜서가 아니라 제가 좋아서 계획하고 행동하는 아이들은 아름다웠다.
특히나 좋았던 건 이물 없는 관계였다. 괴산에서 나고 자란 아이가 있는가 하면 아주 어렸을 때 부모님을 따라 귀농하거나 1~2년 전에 이사 온 친구도 있었지만 저마다의 다른 배경은 차별과 소외를 낳지 않았다. 공부방 내 작은 갈등으로 하나였던 공부방이 둘로 분리되는 과정을 겪으면서 연합 동아리 활동, 밴드활동 등으로 통합하려 노력했던 결과였다. 그들에게 다름은 어쩌면 풍요로움을 만들 동력처럼 여겨졌다. 그 뒷심 때문이었을까. 아이들은 웬만해선 지치지 않았다.
길 위의 희망찾기 멘토 4인
“이 친구들은 오로지 대중교통만 이용했거든요. 여수에서도 담양에서도. 가만 보니 이동시간 소모가 너무 크더라고요. 그래서 함께 움직이던 선생님께 더 나은 방향을 모색해자고 살짝 말씀드렸는데 아이들에겐 나쁘지 않을 것 같다고 하시더군요, 그래서 지켜봤는데 누구 하나 불평하지 않았어요. 버스를 40분씩 기다리기면서도, 숙소에서 시내까지가 40분을 버스 타고 움직이면서도 그걸 매일 묵묵히 수행하는데 그때 아, 내 욕심이었구나 생각했어요.”
길을 걷다 넘어지면 그 김에 쉬어가는 아이들. 그들에게서 맥심은 여행의 백미인 의외성의 즐거움을 선물 받았다.
우물 밖을 여행하는 능동적인 청개구리
어쩌면 여행은 ‘있는 그대로의 수용’을 거머쥐려는 모험이다. 이 길 끝 모퉁이를 돌면 펼쳐지는 다른 세계를 그저 경험하며 지나가는 일의 반복이다. 잃어버린 길에 움튼 재미난 순간을 받아치지 않는 것이다. 신지(이시자와 신지) 멘토가 인천 해와달지역아동센터의 여덟 청소년과 조국인 일본의 도쿄와 교토를 다녀오며 느낀 게 바로 그것이다. 아무리 익숙한 공간이어도 누구와 함께 여행 하느냐에 따라 다른 경험을 가질 수밖에 없다.
해와달지역아동센터 멘토 ‘신지’
“여행 중에 리더인 친구가 지갑을 잃어버렸어요. 저와 함께 오갔던 길을 되짚었는데 없더라고요. 결국 경찰서에 가서 신고하고 돌아왔죠. 들어보니 적지 않은 돈이 들어있었는데 그 친구 담담하게 그 상황을 받아들였어요. 나라면 당황스럽고 눈물이 났을 텐데 대견하기도 하고 요즘 청소년에 대해 생각해 보게 됐어요.”
우물밖청개구리 멘토 ‘메아리’
학교 밖 청소년이 주축인 춘천의 우물밖청개구리 청소년 아홉 명과 내일로(Rail 路)를 기획한 마지막 멘토 메아리(배은태) 역시 청소년의 살아있는 주도성을 확인했다.
새로운 것을 배우려고 학교를 나왔지만 새로운 게 없는 춘천에 지쳐버린 그들이 주저앉는 대신 뭔가 시작하고자 고군분투하는 모습이 신선했다. 자신의 문제조차 소극적으로 생각했던 청소년을 벗고 능동적인 주체가 되겠다는 청개구리가 마음에 들었다.
“관광이 아닌 모두가 행복한 ‘공정여행’을 하고 싶다니 흐뭇했어요. 트래블러스맵의 ‘세계를 변화시키는 여행’이 가슴에 와 닿았다니 반가웠고요.
그래서 내일로를 선택했던 거예요. 여행을 함께하진 못했는데 기획하느라 4번 만나면서 가장 중요한 건 기차만 타면 된다, 였어요. 기차는 계속 오니까요. 오래 기다릴 뿐. 호기심 어린 그들의 도전을 응원하는 말이었습니다.”
자율과 방임 그리고 책임
루피, 맥심, 신지, 메아리 이 4인의 멘토가 마흔 명의 청소년과 국내외를 여행한 건 지난 여름이었다. 지난 봄 여행나선 아이들이 돌아오지 못한 서걱한 여름이었다. 우려하는 부모들과 주저하는 사람들을 뒤로하고 떠나는 발걸음이 가벼웠을 리만은 없다. 어느 때보다 촉수를 세워 그들의 파수꾼이 되려고 노력했을 테다. 숱한 시뮬레이션이 무시로 머릿속을 채웠을 것이다.
그리 돌아온 멘토들에게 후일담을 조르니 아이들은 제가 무엇을 하고픈지, 하려는지, 해야 하는지를 알고 있더라고, 자유로운 기회를 쥐어주면 그네들의 행동이 바뀔 것이라고 이야기한다. 위험한 순간 스스로 생각하고 반응할 수 있고 결국 벗어나게 된다고 강조한다. 걱정으로 옭아매지 말고 믿음으로 경험을 쥐어주라는 당부다. 가장 안전한 여행은 그래서 위험이 없는 게 아니라 돌발적인 상황을 잘 넘길 수 있는 여행이라고 덧붙인다.
구성원 스스로 자신의 즐거움을 선택하는 ‘자율’, 그러한 서로를 조바심 없이 내버려두는 ‘방임’, 자율과 방임으로 발생하는 결과를 기꺼이 수용하는 ‘책임’. 이 세 단어가 삼발이처럼 받들고 있는 여행 길 위에선 적어도 자기 자신의 욕구를 타인에게 내맡기지 않는다. 스트레스에 절어서 자신을 비관하지도 않는다. 다만 지금 이 순간을 살 뿐이다. 그래서 여행이 부려 놓은 세상에선 오롯이 자기 자신을 느낄 수밖에 없다. 청소년에게 여행이라는 경험을 지원해야하는 이유다.
길 위의 희망찾기란? 아름다운재단이 진행하는 청소년 자발적 여행활동지원사업 ‘ 길위의 희망찾기’ 는 2001년 부터 현재까지 아동청소년들에게 국내외 여행프로그램 지원함으로서’ 청소년 스스로 만들어가는 여행사업’을 진행하고 있습니다. 2012년부터는 여행의 전문성 강화를 위해 트래블러스맵( http://www.travelersmap.co.kr/ )과 함께 사업을 진행하고 있습니다.


이강호는 이 기세를 내달 코로나19를 딛고 재소집하는 국가대표팀으로 이어가고자 한다. 내년 5월 27~30일 프랑스 파리에서 열리는 제18회 세계검도선수권 대회에 나서는 대표팀은 7월 소집할 예정이다. 앞서 17차례 세계선수권에서 일본을 제외하고 다른 나라가 정상에 오른 건 지난 2006년 13회 대만 대회에서 한국의 남자 단체전 우승이다. 당시 이강호는 주력 선수로 뛰면서 첫 세계선수권 우승을 맛봤다. 또 2013년 러시아에서 열린 ‘무도 올림픽’ 월드컴뱃게임에서는 일본을 넘고 한국 검도 60년 역사 최초의 국제대회 개인전 우승 신화를 썼다. 최근 두 차례 세계선수권(2015 일본·2018 인천)에서 우승 고지를 밟지 못한 그는 현역 마지막이 될지 모르는 파리 세계선수권에서 최정상을 꿈꾸고 있다.


미국 미주리 주 캠프 모발에 있는 연합그리스도교단 수양관 앞에서 첫째 아들 형수와 함께 찍은 사진.
독일과 일본, 한국, 미국 등에서 필라델피아로 모인 자원봉사자는 나를 포함해 열한 명이었다. 우리는 한 달 간 저소득층 지역과 흑인 빈민촌, 고아원 등을 방문하며 교육을 받았다. 자원봉사자들은 열정적이었다. 백인 교회와 흑인 교회를 다녀온 뒤 인종차별 문제에 관한 질문으로 밤새 지도목사를 괴롭히기도 했다. 주요 논제는 ‘미국 같은 기독교 국가에서 왜 백인과 흑인이 교회를 따로 나눠 다니느냐’는 것이었다. 백인 지도목사는 인종차별 문제를 설명하기 위해 애를 썼다. 세계 최강국 미국에도 어둠이 있음을 절감했다.
교육을 마치고 미주리주의 연합그리스도교단 수양관에 배치됐다. 세인트루이스에서 서쪽으로 50마일 떨어진 유니온이라는 작은 도시에서 다시 9마일 정도 떨어진 시골이었다. 형수를 데리고 그곳으로 갔다.
수양관 책임자인 레이먼드 바이저 목사와 엠마 루 사모는 격려를 아끼지 않았다. 엠마 루 사모는 목사 부인회 모임 등에 나를 데려가 소개했다. 주일에는 나와 형수를 자신의 교회로 데려갔다. 바이저 목사는 간장과 고춧가루를 구해다 주었다. 난 햄버거에도 간장과 고춧가루를 뿌려 먹었다.
수양관에서 한복을 입고 모든 교회 그룹에게 한국을 소개하는 일을 맡았다. 매달 용돈으로 20달러만 받고 일했다. 당시엔 영어가 유창하지 못했다. 대중 앞에 서서 한국에 대해 설명해야 하는 게 부담스러웠다. 몸으로 부딪히며 익혔다. 한국 기독교나 6·25전쟁 등 내가 대답할 수 있는 질문이 나오면 더듬더듬 최선을 다해 설명했다. 그 외 시간에는 부엌에서 요리하고 설거지를 도왔다. 그러고도 시간이 나면 속옷까지 젖도록 청소를 했다. 내 일은 아니지만 기왕 봉사할 바엔 제대로 하고 싶었다. 매일 몸이 부서지도록 일했다. 그리고 그 일을 자세히 적은 보고서를 매달 교단본부로 보냈다. 본부에서는 내 보고서를 영화 보듯 즐겁게 읽었다고 한다.
내 이야기가 회자되면서 교단의 다른 곳에서 날 부르기 시작했다. 그 해에만 100여회 강연을 다녔다. 그러다보니 영어가 트였다. 하나님이 나를 영어의 바다로 밀어 넣으셨다고 믿었다. 영어를 하지 않으면 견딜 수 없는 환경이었고 그게 미국에서 살아남는 첫 걸음이었다. 물론 어린 시절 학교에서 배운 문법과 10년 전 미국 유학생활이 큰 도움이 됐다. 언어 훈련은 훗날 내가 미국 전역의 500여 개 교회를 다니며 설교하는 디딤돌이 됐다. 미리 나를 훈련시킨 하나님의 섭리와 계획에 감탄할 뿐이다.
자원봉사를 시작한 지 5개월, 미국에서 첫 추수감사절을 맞았다. 은퇴자들의 요양시설인 ‘굿 사마리탄 홈’이라는 곳에서 날 초청했다. 추수감사 전날 노인들에게 강연을 하고 감사절 아침 예배에서 설교해달라고 했다. 내가 했던 설교가 기억에 남는다.


최근 농가의 새로운 소득원으로 태양광 발전소가 각광을 받으며 떠오르고 있다. 이미 전국의 많은 축사 지붕에 태양광 패널이 설치되어 운영 되고 있으며, 농지 및 임야에서도 어렵지 않게 태양광 패널이 설치 된 모습을 볼 수 있다.
농가에서 태양광 발전소를 설치하는 가장 큰 이유로는 기존 축사 지붕을 이용해 안정적인 수익을 가져 갈 수 있으며, 정부 자금 지원을 어렵지 않게 받을 수 있기 때문이다.
하지만 매년 여름 태풍과 집중 호우 등으로 태양광 발전 설비 관련 사고가 지속적으로 발생 하고 있다. 이는 지반을 강하게 다지지 않고 설치하거나, 토질을 잘못 파악해 배수 시설을 하지 않았거나, 잘못된 시공이 이루어지는 경우, 고정나사를 제대로 조이지 않은 경우 등으로 임야에서 무분별한 개발 행위가 쉽게 이루어질 수 있었기 때문이다. 이를 보완하기 위해 지난해 12월 4일 산지관리법 개정을 통해 환경 파괴 방지에 대한 관리항목이 추가되었다.
개정된 산지관리법 주요 내용은 △가중치를 1.0 에서 0.7로 내림 △태양광 설치 20년 경과 후 다시 나무를 심어 원상복구 △기존 면제해 주던 ‘대체산림자원조성비’전액 부과 △경사도 기준을 25도에서 15도 이하로 강화 △임야에서 잡종지로 지목변경 불허 등으로 임야에 태양광발전소를 설치를 금하는 의미로, 설치하더라도 수익성이 좋지 않을 것으로 예상된다. 이러한 이유로 농가는 태양광발전소를 지붕 위에 많이 설치하고 있으며, 앞으로도 이어질 것으로 예상된다.
태양광발전은 20~25년 이상 안정적인 전력을 생산하여 수익을 창출해야 하는 장기 투자 사업이다. 제대로 설계하고, 제대로 짓는다면 태풍과 집중호우 등과 같은 자연재해에도 버틸 수 있으며, 태풍으로 인한 피해는 제품의 문제가 아니라 시공이 잘못된 시공에서 기인한 것이다.
지붕 위로 올라가는 태양광 패널의 규격은 약 360~415W 성능의 제품을 주로 사용하며, 크기는 약 가로 1m×세로 2m, 무게는 약 23~25kg 정도이다. 태양광 패널 표면은 강화유리로 되어 있으며 보통 초속 50m 풍하중(바람무게)를 견디게 설계하여 강풍이나 우박에 부서 지지 않으며 다양한 테스트를 통해 인증 받은 제품으로 문제가 될 가능성이 거의 없다고 보면 된다. 태풍 같은 강한 바람으로 인한 피해가 발생 되는 경우는 모듈을 지지해주는 기초구조물 시공 단계에서 잘못된 것으로 이 경우 큰 피해가 발생 된다.
패널은 기초구조물을 어떻게 설치하느냐에 따라 10장, 100장, 1000장까지 붙일 수 있다.
우선 지붕 위에서의 태양광발전소 운영을 결정 하였다면, 기존 건축물에 대한 안전성 체크를 위해 건축물 구조계산이 필요하며 이는 사업 추진 여부가 결정 되는 아주 중요한 사항이다.
예를 들어, 지붕 위에 100kw 태양광발전소를 만들려 할 때 360w 패널을 사용하면 1장에 25kg의 패널이 277장의 필요하며, 기초구조물(각관, C-형광 등)이 더해지면 약 10~12톤 가량의 설비가 지붕 위로 올라가야 하므로 건축물이 이러한 하중을 버틸 수 있는지 구조계산을 통해 확인 하여야 한다.
건축물 구조계산 결과 적합 판정이 난다면 보강 없이 태양광발전 설비를 올려도 되나, 보강이 필요 하다면 공사비용 및 보강 방법을 명확히 검토해야 한다. 지붕 내부에서 트러스 방식으로 보강한다면 공사비용은 적게 들고 가중치로 1.5가 그대로 적용된다. 하지만 건축물에 새로운 지지대(기둥)로 보강해야 하는 경우 가중치 1.5가 온전히 적용되지 않을 수 있기 때문에 가중치를 다시 한 번 확인해야 한다. 일반적으로 태양광발전 시공업체들의 경우 전문 구조업체와 연계하여 설계/시공을 하므로 충분한 검토와 검증을 통해 믿을만한 시공업체를 선정해야 한다.
건축물 구조계산 확인 완료 후 태양광발전소를 만들 수 있다면 시공 전 설계도면을 충분히 숙지하고 기초구조물 시공에 많은 관심을 가져야 한다. 태풍으로 인한 피해 발생은 거의 기초구조물의 부실에서 시작 되는 것을 다시 한 번 명심해야 한다.
구조 용각관 및 C-형광은 부식에 강하게 용융아연도금을 시행 후 사용 하여야 하며, 기초구조물들 연결 시 스테인레스 볼트, 너트를 사용하는 방법을 추천한다. 용접보다 시공시 안전하며 작업 속도가 빠르기 때문이며, 현장에 따라 용접이 필요하다면 용접 부위는 별도의 방식 공정을 통해 부식을 방지해야 한다. 패널과 기초구조물은 크레인을 이용하여 지붕 위로 올리며, 기초구조물을 선조립하여 올린다면 지붕 위에서 조립하는 것보다 시공이 수월하며 작업 속도가 빠르다. 선조립 여부는 현장 상황에 맞추어 진행 하면 된다.
기초구조물이 튼튼하지 않을 경우 태양광발전소는 새로운 소득원이 아닌 골칫덩어리로 전락할 것이다. 다가올 여름 집중호우와 태풍의 피해를 입지 않도록 태양광발전소를 준비중인 곳은 시공시 기초구조물의 꼼꼼한 점검이 필요하며, 기존에 설치하여 운영중인 곳은 기초구조물들의 체결 상태와 모듈 간의 체결 상태에 대한 점검이 필요하다. 또한 인버터 성능 점검, 전기설비 점검 등을 통해 발전 성능 효율과 화재로 인한 피해가 발생하지 않도록 태양광발전시설 종합점검을 가져보는 것도 좋을 듯하다.


대학생 때부터 '늘 세상에 없는 새로운 것'에 대해 열망했다는 카탈로닉스 석민 대표. 공대와 법대를 졸업한 뒤 2016년 드론 스타트업을 공동 창업했지만, 열정만 앞선 나머지 창업에 대한 준비가 미숙했다고 털어놨다. 글로벌 서비스 가능성과 시장성, 실질적인 사업화를 위한 준비, 시제품으로 구현할 기술력 확보의 부재를 깨달은 것이다. 군 장교시절 만난 지금의 CTO와 함께 기술 기반 창업을 구상한 것도 이때부터다.
▪ 첫 창업의 실패 경험이 성공적인 재창업의 기반
석민 대표는 MBA를 거쳐 호주 대학원에서 회계학을 공부할 때, 해외 자전거 여행 당시 사막에서 본 태양광 발전소에서 창업 아이디어를 얻었다. 환경에 대한 관심이 광학센서로 발전하게 된 결정적 계기였다. 2017년 카탈로닉스 창업과 더불어 '제 4회 공공데이터 활용 창업경진대회'에서 '대기환경 측정 모델링 모듈'로 아이디어 기획 부분 장려상(기술보증기금이사장상)을 받았다. 아이디어로 사업화를 모색하던 중 농업 분야 중에서도 도시형 개인 특용작물 재배시장에 주목해 '어반 스마트팜'를 개발했다.
"CTO와 함께 멀티스펙트럼 센서를 만들기로 뜻을 모았습니다. 이미 오픈소스가 있었고, 창업 아이템에 맞게 커스터마이징해서 특허기술로 만들면 다양한 사업화가 가능하리라 생각했어요. 그렇게 빅데이터 솔루션 서비스로 카탈로닉스를 재창업했죠."
카탈로닉스는 기술 기반 스타트업인 만큼, 자체 개발한 광학센서를 활용한 다양한 비즈니스 모델을 구축하고 있다. 테스트베드를 선보인 도시농업 솔루션 '어반 스마트팜'은 광학센서의 센싱을 활용한 개인 텃밭, 도시형 스마트 화분이라고 할 수 있다.
빅데이터를 기반으로 다양한 식생지수를 수집하고 어떤 조건에서 식물이 더 잘 자랄 수 있는지 클라우드에서 해석하는, 실시간 분석하는 시스템이다.
▪ 식물 생장 환경 자동화한 스마트팜
식물의 생장 환경 자동화 관리 플랫폼인 '어반 스마트팜'은 누구나 쉽게 도시농업을 가능하게 만들었다. 특허기술로 자동 재배환경(자동 타이머, LED 광량·광파 자동조절, 밑에서 미스트처럼 물을 뿌려주는 에어로포닉스 시스템, 영양분과 PH 농도 자동조절 등)을 구축한 것이다. 완제품이 출시되면 도시농업 개인 특용작물 재배자부터 귀농인, 윈예농가, 유기농을 선호하는 개인 누구나 저렴하고 편리하게 식물을 재배할 수 있다.
"예를 들어 샐러드 카페를 운영하는 개인사업자라면 비싼 채소를 중간유통 없이 원산지에서 사는 것처럼 자급자족할 수 있습니다. 원예농가나 노지농가, 도시농업(예: 친환경 식물을 직접 재배해 공급하는 도시형 식물농장) 등에서도 활용 가능하죠."
석민 대표는 2016년도에 공동 창업 이후 시행착오를 겪은 뒤, 업계 동향이나 신기술의 흐름에 주목해 2017년 9월 카탈로닉스를 재창업했다. 이번에는 실패를 반복하지 않겠다는 일념으로 스마트팜 시장 동향을 파악하기 위해 직접 전국을 돌며 자동화 농업 시설 등을 찾아다녔다. 또, 글로벌 사업화를 목표로 태국 등 동남아 지역에서의 성공 가능성을 위해 현지답사를 다녀오기도 했다.
▪ 특허출원 및 보유기술로 창업 기반 다져
석민 대표와 CTO는 현지답사 후 각종 식생지수를 수집한 정보를 바탕으로 클라우드에서 최적의 생장 조건을 정하고, 이를 실제 식물에 적용하는 기술 개발에 박차를 가했다. 덕분에 특허 출원(이미지 데이터 검출장치, 환경 데이터의 처리연산 구조) 및 보유기술(멀티 스펙트럴 광학센서, 빅데이터, 지능화 연산)을 바탕으로 창업의 기반을 탄탄하게 다져나갈 수 있었다.


이와 같은 방식의 소규모 문화 활동 모임은 전국적으로 확산되고 있는 추세다. 전문 예술인들이 특정지역을 찾아와 단기간에 작품을 만들어놓고 사라지는 게릴라식 공공예술에 대한 회의가 커지고, 지역의 목소리를 높이자는 주민들의 요구가 더해진 결과다. 문화기획자 가운데 일부는 동네에 터를 잡고 주민과 어울리면서 교감하고 스며들어 마을 재생을 꿈꾸기도 한다. 경남에서도 문화기획자 양성 프로그램의 성과로 지역주민과 연계해 프로그램을 개발, 운영하는 사례가 늘고 있다. 주민 참여형 프로그램의 가치를 짚어보고, 우수 사례들을 소개한다.
◆왜 많아졌나= 주민 참여형 문화프로그램이 쏟아지는 데에는 ‘지역문화진흥법’의 영향이 크다. 주민 고령화와 도시 쇠퇴 등을 해결할 방안으로 지난 2014년 1월 제정됐다. 제1조를 보면 ‘이 법은 지역문화 진흥에 필요한 사항을 정하여 지역 간의 문화격차를 해소하고 지역별로 특색 있는 고유의 문화를 발전시킴으로써 지역주민의 삶의 질을 향상시키고 문화국가를 실현하는 것을 목적으로 한다’고 명시돼 있다. 지역문화 부흥을 위해 문화기획자 양성의 필요성이 대두됐고, 정부와 광역시·도의 문화재단, 지자체 등이 발 벗고 나서고 있다.
지역에서 자성의 목소리가 높아졌다. 특정 축제나 행사, 공연 등 일회성 프로그램에 대한 문제가 지속적으로 제기되면서 지역 고유의 개성을 담은 콘텐츠에 대한 갈증이 커졌다. 설치미술, 벽화, 축제 등 다양한 방식으로 일상의 매너리즘에 균열을 내고 도시재생에 앞장서는 ‘아티스탕스(아티스트+레지스탕스)’의 출현도 같은 맥락이다.
◆다른 지역 우수 사례= 버려진 옥상이 주민 문화공간으로 변한 ‘동대문옥상낙원’이 대표적인 예다. 프로젝트 그룹 ‘동대문청년’이 만든 이곳은 주민의 발길이 끊기고 방치된 서울 동대문 신발 도매상가의 옥상 공간을 문화예술 활동을 위한 공간으로 조성했다. 수십년간 옥상에 쌓여 있던 폐기물 18t을 처리하고 다양한 전문가 네트워크를 구성해 협업공간으로서 옥상을 지역의 커뮤니티 공간으로 재탄생시켰다. 전문 예술가들은 물론 일반 주민들이 행사를 기획하고 운영할 수 있는 공유공간으로 활용되고 있다. 이곳은 기존 하드웨어 중심의 공공디자인 개념을 넘어서 공공디자인이 지향해야 할 참여와 소통의 요소들을 모범적으로 보여준 사례로 ‘2016 대한민국 공공디자인대상’에 선정됐다.
전라북도 남원시에는 2017년부터 ‘남원 사운드 아티스트’ 레지던시를 이어오고 있다. 인구 8만4000여명의 작은 소도시이지만 세계적인 오디오 아티스트들이 모여 지역 곳곳을 찾아다니며 남원의 소리를 찾아낸다. 남원지역 고유의 브랜드를 ‘소리’로 정하고 오디오 아티스트와 지역 어르신, 청년 기획자들이 전시하고 소통하는 프로그램으로 만들었다.
◆경남은= 도내에서도 지역주민들과 융합한 예술 프로그램들이 속속 선보이고 있다. 특히 눈에 띄는 것은 지자체에서 처음으로 문화기획자 양성 프로그램을 운영하는 창원시 ‘창문’ 수강생들의 성과다. 지역에서 휴먼네트워크 구축 사업을 중점 추진하면서 전문가 자문회의와 현장 활동가 라운드회의를 계속 열고 있다. 또 시민대화 모임으로 창원살롱G, ‘100인이 함께 그리는 진해’ 원탁토론 등도 마련했다.
창원거리페스티벌 ‘문화로시끌벅적’.
△창원거리페스티벌 ‘문화로시끌벅적’= 지난해 11월 창원에서는 자동차들이 달리던 도로에 가족들이 책으로 집을 짓고, 도로 바닥에 그림을 그리며, 예술가와 농부, 인디밴드, 시민들이 함께 어우러져 다양한 예술축제가 열렸다. 거리페스티벌은 공무원이 기획하고, 이벤트 대행사에 의뢰해 예산을 집행해 시민이 구경하는 기존 축제의 방식과는 달리 지역에서 활동하는 문화기획자들이 주축이 됐다. 우리가 지나다니는 길이 지역문화로 채워졌다는 점과 지역주민과 문화기획자들이 연대했다는 점에서 좋은 평가를 받았다.
창원컬처랩 ‘푸드사계’.
△창원컬처랩 ‘푸드사계’= 창원컬처랩 (한영신·백수정·손고빈·김초아)은 지역에서 활동하는 문화기획자들이 지역 문화를 기획·연구하는 소모임으로, 지난해부터 지역 요리사와 생산자가 협업해 지역 음식 재료와 계절별 식문화를 다루는 ‘푸드사계’를 첫 결과물로 내보이고 있다. 지난해 9월 디저트 카페를 열어 토마토 마시멜로, 단호박 타르트, 블루베리 케이크, 토마토 젤라토 등의 메뉴를 테이블에 올렸다. 창원 동읍에서 난 토마토와 단호박, 북면에서 따온 블루베리 등을 주요 재료로 삼았고, 지역 식당과 베이커리들도 동참했다. 농부와 상인, 기획자들이 의기투합해 만든 ‘지역밀착형’ 프로그램이다. 비닐하우스에서 시금치 브런치를 맛보는 등 계절마다 새로운 프로그램을 선보이며 지속적인 활동을 이어가고 있다.
경화살롱.
△경화살롱= 군항제(4월 1~10일) 기간 동안 인근 마을 주민과 관광객이 함께 벚꽃을 즐기기 위해 기획된 프로그램이다. 지난 2월부터 매주 월요일 오후 8시 주민들이 직접 참여해 경화역에서 펼쳐지는 다양한 프로젝트를 함께 기획하고 준비하는 대화 모임을 가졌다. 이 모임을 통해 시민이 하고 싶은 아이디어를 지역 문화기획자와 함께 발굴하고 실행을 서로 돕는 방식으로 진행됐다. 이 과정에서 주민과 기획자 사이에 갈등이 생기고 기존 축제 준비 단체와 마찰도 빈번하게 발생했다. 관계를 형성해 일관된 계획을 추진하는 게 중요한데, 민간 주체의 역량에 대한 지역민의 불안과 우려를 떨쳐내지 못했기 때문이다. 시민과 기획자, 공무원 등이 자주 만나 소통하며 문제를 해결했다.
선베드에 누워 차를 마실 수 있는 ‘철길다방’과 벚꽃음악제 등을 여는 ‘어쿠스틱 월드’, 대형 아트매트에서 피크닉을 즐기는 ‘벚꽃 피크닉’ 모두 지역 주민들이 제안한 프로그램이다. 경화동 주민들이 들려주는 이야기 투어 ‘경화탐험대’ 역시 마찬가지다. 새로운 시도도 눈에 띈다. 경화역 중앙무대에서 헤드폰을 끼고 춤추는 ‘사일런트 클럽’은 경남 최초로, 진해지역 춤꾼들이 등장해 무대를 즐겁게 한다. 철길다방을 운영하는 이수경씨는 “음료를 만드는 일을 경험해본 적 없지만 우리 마을에서 열리는 축제인 만큼 참여하고 싶었다”며 “힘들지만 재미있다”고 말했다. 또 경화탐방길을 기획한 김다순씨는 “우리 동네 이야기를 방문객에게 재미있게 전달하고 싶어 직접 경화동 맵을 디자인했다”며 “경화살롱을 계속 이어갈 수 있길 바란다”고 덧붙였다.
◆발전하려면= 주민과 기획자, 예술가, 지자체의 ‘문화 협치’를 이어가려면 지역단체들이 관습적으로 받던 예산이나 지원 등 이해관계에 얽매여서는 안 된다. 처음에는 어색하고 어렵겠지만 직접 부딪히고 필요에 의한 프로그램을 개발하는 것이 무엇보다 중요하다. 지역주민들에게 참여형 프로그램을 만들어보라고 제안하면 우왕좌왕하고 갈피를 잡지 못하는 경우가 대부분이다. 지금까지 지자체가 공모하는 사업에 선정돼 주어진 예산으로 프로그램을 운영했기 때문이다. 지역문화 콘텐츠를 제작하다 위기에 봉착하면 수용자에게 정신적, 사회적 비전을 제시할 수 있도록 실패 요인을 해결하고 집단지성을 발휘하는 것이 해답이 된다.


학위과정을 마치고 석-박사 학위를 받은 고학력자들이 취업 시장에 처음 뛰어들게 되는데, 그 중 특히 생물학 박사의 경우는 소위 포닥(postdoc)이라는 박사후연구원 연수과정을 거치지 않고서 정규직 취업이 되는 경우가 매우 드물다고 할 수 있다. 즉 4년제대학 졸업 즈음의 기업 인턴쉽이나 의대 졸업생들의 인턴-레지던트 과정과 비교될 만한 과정이라고 할 수 있다.
박사후연구원 뿐 아니라 석사급 연구원, 랩 매니저, 테크니션 등의 연구직 및 연구보조직은 대개 정규직 취직 이전에 잠시 거쳐가는 임시직 성격으로 인식되고 있다. 따라서 정규직으로의 채용이 제도적으로 보장되어 있지 않으며, 대부분 연간 갱신되는 계약직이기에 모든 부분에서 절대적으로 PI (연구책임자; 교수 또는 책임연구원 등) 개인의 선호도 또는 개별 연구실의 연구비 사정에 의존할 수밖에 없다. 다시 말해, 대학원생과 포닥을 포함한 연구원의 채용, 급여, 복지 등 “모든 처우가 순전히 지도교수의 인격에 달려 있다”는 말이 나올 정도로 제도적 뒷받침이 매우 부족한 실정이다. 게다가 정부의 고급인력 취업 현황 조사를 찾아봐도 박사후연구원의 경우는 제대로 집계조차 되지 않아 세부 전공 등 현황 파악이 쉽지 않다. 따라서 앞서 말한 “교수의 인격”에 문제가 있을 경우, 소위 “갑질”을 억제하거나 회피하기가 현실적으로 불가능하다. (대학원생이나 주니어급 포닥 중에, 할 일 마침 여부와 상관없이 주말 아침에 출근 안했거나 저녁 8시 이전에 퇴근했다고 교수한테 갈굼당한 적 있는 사람 손~ 그리고 연휴 전날에 교수가 일 잔뜩 시켜놓고 연휴 끝나자마자 일 다 했냐고 결과 내놓으라고 푸쉬당한 적 있는 사람도 손~) 말하자면, 포닥을 포함한 고학력 비정규직 연구원은 연구 진행 과정상 높은 수준의 전문 지식과 고도의 기술이 필요한 없어서는 안 되는 일을 하고 있음에도, 연구책임자 개인에게 고용된 것이나 마찬가지의 위치이기에 직업적 안정성을 기대하거나 직장 내 자기발전을 도모하기가 현실적으로 어렵다.
그림. 분야별 배출되는 박사학위자 및 산업계에서 요구되는 박사학위자 비율1.
게다가 석-박사 학위자들에게는 진로의 다양성에 대한 정보가 매우 부족한 실정이다. 특히 필자가 전공한 생명과학 분야의 경우, 박사 졸업생을 수용할 산업의 규모에 비해 매해 배출되는 졸업생 숫자가 너무 많고, 또 기업에서는 원하는 분야에 전문성을 갖춘 박사들이 충분치 않으며, 따라서 상대적으로 고액 연봉이 필요한 박사학위자들의 고용이 기피되고 있는 악순환이 계속되고 있다. 최근 통계에 따르면, 매년 배출되는 전체 박사의 약 25%가 바이오 전공인 반면 이를 흡수할 산업계는 약 50% 이상이 ICT 분야이며, 이러한 불균형은 상당히 오랫동안 개선되지 않고 있다1. 결국 장기적으로는 이 불균형을 해소하기 위해서 분야별 전공별 정원 조정이 필요할 것이다. 산업 구조상 전체 바이오 박사 중 약 20%만 산업계에서 흡수 가능하면, 나머지 80%의 바이오 박사들을 모두 학계에서 (정규직으로) 받아들일 수 있다면 또 모르겠지만.
여러 진로 옵션 중에 박사학위자들이 (이것만 알고 있거나) 가장 선호하는 테뉴어 트랙 대학교수나 국공립 연구소의 책임연구원 등의 자리는 전체 박사학위자 열 명 중 한 두 명 정도나 겨우 들어갈 수 있는 자리이며, 그 대안으로 나머지 약 80-90%의 박사들이 갈 만한 일자리는 국공립이나 기업 연구소의 연구원 이외에는 다른 진로에 대한 정보가 상대적으로 적다. (관련글: https://www.ibric.org/myboard/read.php?Board=news&id=304143)
스태프 과학자는 매우 다양한 직종을 한 데 묶어 부르는 것이다. 실험실 도우미, 사무 비서, 연구실 매니저, 기술자(research technician), 고급기술자(research technologist), 연구보조원(research assistant), 연구조교(research associate) 등, 필요한 학력이나 기술 등이 매우 다양한 스펙트럼을 보이고 있다. 이를 공공연구기관에서 정규직 (또는 무기계약직) 연구원의 승진 체계로 만들 경우 학교의 석/박사 대학원생 – 포닥 – 연구교수 – 전임교수 또는 연구소의 연구원-주임연구원-전임연구원-선임연구원-책임연구원-수석연구원-연구소장 트랙 이외의 새로운 연구직 트랙 신설도 가능할 듯도 하다.
이러한 새로운 직종의 신설이 성공하려면 우선적으로 인식의 전환이 필요하다. 박사급 스태프 과학자일지라도, 전적으로 교수의 인격에 모든 처우나 복지 직업적 안정성 등을 의존하지 않으며 일시적으로 지나가는 임시직이 아닌 직업 과학자로서의 의식이 확립되어야 한다. 그러려면 우선적으로 피고용인으로서의 위치가 보호될 수 있는 제도적 장치 마련이 시급하다. 정규직에 준하는 위치의 전임 스태프 과학자 직종을 신설 및 육성하는 것 또한 하나의 방법일 수 있을 것이다. 기관 내에서 스태프 과학자에 대한 인건비를 교수 개인이 아니라 상급 기관에서 별도로 책정할 필요가 있다. 단, 적절한 승진 및 인사고과 평가 시스템, 공정한 선발 시스템, 분야에 따른 필요 인원의 적절한 산출 등은 필요할 것이다. 다만, 이를 위해서 제안된 적 있는 포닥 펠로우쉽 기간 연장이나 박사급 계약직 과학자를 수용할 연구소 신설 등은 사실 미봉책에 불과하다고 본다. 그냥 이후의 정규직 일자리 탐색을 위한 유예기간이나 계약직 정원 숫자만 늘려준 것 그 이상도 이하도 아니지 않은가. 결국 직업으로서의 스태프 과학자에 대한 인식 개선을 위해서는, 궁극적으로는 직업적 안정성 뿐 아니라 승진 및 자기발전의 가능성 또한 열려 있어야 그 직종으로의 고급인력 유인이 가능하지 않을까. (관련글: https://www.ibric.org/myboard/read.php?Board=news&id=305189)
아울러 석-박사과정생 또는 석-박사학위자들의 기업 인턴쉽 기회와 같은, 졸업 이후의 산업 현장을 경험할 기회가 필요하다. 인턴은 4년제 대학생들만 하는 것이 아니라 석사 이상의 고학력자들에게도 다양한 진로 옵션을 위한 기회가 될 수 있다. 한국의 바이오 기업의 경우는 요즘 어떤지 모르겠지만 J&J나 Merck 등의 해외 계열 제약사에서는 그러한 박사인턴쉽이 있다. (반면에 공학, 특히 ICT 분야 기업의 경우 이런 박사인턴쉽 자리가 꽤 있는 것으로 알고 있다) 이를 잘 활용하면 테뉴어 트랙으로 나아갈 생각이 (거의) 없는 학생 및 포닥과 고급 인력을 원하는 기업 그리고 제자 및 피고용인들의 진로에 관심이 있는 교수 등 연구책임자간에 서로 윈-윈이 될 수 있으리라 생각한다. 물론 대학의 본분은 기초 연구라는 데는 동의한다. 그러나 그 기초 연구와 산업 현장을 연결해 줄 수 있는 곳 또한 대학이다. 그렇다면 학생들에게는 적어도 내가 연구한 기초 연구가 어떻게 응용되어 제품화까지 이르게 되는지를 경험해 볼 권리는 있지 않을까.
소위 ‘이공계 기피 현상’이 사회 문제가 된 지 꽤 오래 되었다. 전반적인 취업난으로 인한 소위 ‘스펙 인플레’에 더하여, 최소요구학력에 박사학위가 필요치 않은 직무에도 박사 지원자들이 넘쳐나는 ‘학력 인플레’가 가중되고 있다. 이러한 문제에 대한 대책으로, 예를 들어 기업의 박사 인턴쉽 등 보다 다양한 진로에 대한 기회와 정보 제공, 그리고 스탭과학자 육성 및 지원책 등 박사급 연구직에 대한 처우 및 직업적 안정성 개선이 급선무라고 생각한다. 또한 장기적으로는 분야별 박사학위자 과잉 배출 문제를 해결해야 한다. 대학은 기업이나 공공 연구기관에서 받아들일 수 있는 것보다 지나치게 많은 대학원생을 받아들이기보다는 전임 스태프 연구원을 중심으로 하는 구조로 바뀔 필요가 있다고 생각한다.
국가 R&D 경쟁력의 핵심은 높은 수준의 인적자원의 유치 및 유지 여부에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 고급 두뇌의 유입 유도나 유출 방지를 위해 각종 유인책들이 제시되고는 있다지만, 그 이전에 최소한의 직업적 안정성 및 소득이 보장되는 일자리가 충분히 제공되는 것이 선결 과제라고 생각한다.
1. 과학기술관계장관회의 (2019). 2030년을 향한 중장기 이공계 청년 연구인력 성장지원 방안.
신경 쓰이는 생물학 이야기
이원석 (칼 베르니케)
신경생물학 전공으로 필명이 말하듯 아무말 대잔치를 벌이는 경향이 있으나 주제는 대체로 생물학, 특히 신경생물학에 편향됨.
[신경 쓰이는 생물학 이야기] 신경 쓰이는 돈 이야기: 언제나 민감한 그 이름, 『대학원생 인건비』
브릭이나 하이브레인의 게시판 등지에서 고학력자들의 키배(키보드배틀)가 늘상 벌어지는 주제 중 하나가 바로 '대학원생 인건비' 아닐까 한다. 한쪽(대학원생+포닥)은 돈도 쥐꼬리만큼...
[신경 쓰이는 생물학 이야기] 신경 쓰이는 미국포닥 지원하기
일전에 미국 유학 시절에 박사 졸업 후 한동안 포닥 자리를 못 구해서 고민이 많던 시절이 있었더랬다. 기초 중에 쌩기초 예쁜꼬마선충 신경발생유전학을 전공했는데다가 졸업씨-즌 들어...
[신경 쓰이는 생물학 이야기] 신경 쓰이는 결과분석: "재현성 불가의 네 기수의 고삐를 잡아라"


매년 여름이면 한국을 방문한다. 대략 두 주간을 방문하면서, 집회와 세미나 그리고 교회에 필요한 물자수입을 하게 된다. 금년에도 7월말부터 2주간을 방문하게 되었다. 한국은 매년 모든 것이 편리하고 잘 사는 것처럼 보여진다. 시골의 군 면 단위의 마을을 가보아도 얼마나 경지정리와 환경에 신경을 썼는지, 선진국의 웬만한 관광지처럼 잘 꾸며 놓았다. 그렇게 도시와 농어촌 구별 없이 이젠 대한민국이 잘 사는 나라가 되었다.
식당 같은 곳을 가보면, 맛집으로 소문난 곳곳마다 도시의 경계를 넘어 그 뜨거운 뙤약볕에서도 줄을 서서 소문난 그 음식을 먹겠다고 찾아오는 것을 본다. 오리고기를 먹겠다고 산 중턱으로 올라가는데, 여기에 무슨 식당이 있을까 싶었는데, 가보니 산중턱에 겨우 차를 세우고서는 표를 받아 기다릴 정도로 사람들이 많았다. 해외여행도 활발하다. 인천과 김포공항뿐 아니라, 지방의 작은 공항들도 인근 동남아시아와 중국의 여행지들을 향해, 미국처럼 규모가 작은 비행기들을 운행하면서 관광의 절정을 지나고 있다. 정말 조국 대한민국이 잘 살게 된 게 확실하구나 싶었다.
하늘문을 여는 나라
그러나 한편으로는 현재가 아닌 조국의 미래를 생각해보면 마음이 무거워짐을 느낀다. 개인과 가정과 나라와 민족의 미래는 오직 하늘에 달려있다. 하늘로부터 임하는 은혜와 믿음이 사람을 세우고, 그를 통해 하나님은 당신의 역사를 이루어 가신다. 사람이란, 신 불신을 막론하고 공통의 영적인 감각을 가지고 살아간다. 대부분 의 사람들이 입으로는 그 맛나는 맛집 음식을 먹으면서도 그 자리에서 나라와 민족을 걱정하는 소리가 끊이지 않음을 본다. 주변 열강들 속에서 구한말 같은 시대의 혼란함이 예견되는 것은 아닐지, 혹은 하나되지 못한 위정자들의 모습에 대한 장탄식이 저들 대화의 주제가 되는 것 같다.
미국에서 자원조달을 위한 땅의 개발에 대한 의견은 두 가지로 대별된다. 한 가지는 앨 고어 같은 사람을 대표로 하는 기후환경까지 생각하는 환경론자들의 주장이다. 가급적 개발을 자제하면서, 땅을 그대로 보존하자는 입장이다. 그러나 다른 한편의 학자들은 멕시코만의 기름이나 알라스카의 지하자원을 파내 쓰자는 것이다. 개발론의 관점이다. 그 개발론의 전제엔 적극적인 신앙관이 깔려있다. 꺼내고 파내어 쓰더라도 하나님께서 다른 대체 에너지를 준비해주셨을 것이라는 믿음의 생각과 판단이다. 미국 경제의 부흥에는 이런 개발론에 입각하여 세워진 정치지도자들의 적극적인 참여가 일정부분 그 역할을 감당했던 것이다. 하나님이 모든 것을 예비하시고, 못하실 일 전혀 없는 하나님께서 자신들의 삶을 적극적으로 인도하신다는 생각이 바탕이 된 것이다. 믿음의 생각이 분명하다.
하나님의 뜻-거룩한 나라
타국에서 대한민국을 바라보며 새벽마다 마치 다니엘처럼 조국을 향해서 기도드린다. 조국 대한민국에도 나라를 부강하게 할 믿음 있는 참 지도자들이 탄생하기를 기도한다. 동성애를 인권으로 끌고 간다든지, 교회와 신앙을 지키는 것과 반대되는 정치관이 힘을 얻는 그런 세력이 아니라 정말 하나님을 두려워하고 백성을 사랑하는 위정자들이 나타나야 한다. 이를 통해서, 세상이 회복되는 것이다. 제대로 잘 사는 나라가 되는 것이다.
하나님의 메시지는 우리가 잘 사는 나라를 이루는 것보다 거룩한 나라를 이루어가는 것이다. 물론, 참으로 하나님 앞에 거룩한 나라와 민족이 될 때, 그들을 축복하시는 하나님의 간섭 속에 그 복을 누리게 될 것이다. 조국 대한민국을 바라보며 가지는 소망은 잘사는 나라에 대한 기대보다는 하나님이 주시는 메시지 ‘거룩한 나라’에 대한 기대가 훨씬 더 간절하다.
이를 위해서는 사람이 중요하다. 하나님을 두려워하는 귀한 믿음의 지도자가 나오도록 기도한다. 조국 대한민국에 영적부흥이 일어나기를 소망한다. 무엇보다 하늘에서 단비가 내려야 한다. 하늘문이 열리고, 주의 은혜의 역사가 다시 나타나야 한다. 하늘에서 비가 내리지 않으면, 인생은 가뭄에 허덕이며 마침내 흉년과 기근에 이르게 될 것이다. 방황하다가 사람에게 매인 종이 되고 만다. 아버지 집을 떠난 둘째아들이 입에 돼지가 먹는 쥐엄열매도 먹지 못할 형편이 되는 것처럼, 현재 잘사는 것을 넘어서서 거룩한 나라를 꿈꾸는 백성이 되지 못할 때, 잘 산다는 것 자체가 우리에게 재앙이 될 수도 있다.
하나되는 민족
한국을 방문하던 시기는 반일감정이 아주 격해져 있을 때였다. 이곳저곳에서 일본의 식민지 통치 중에 행한 잔혹한 일들을 젊은 사람들에게 전파하여 공유하기를 시작했다. 축구경기가 아님에도 일본을 반드시 이겨야 한다고 목소리를 높인다. 그런데 중요한 것은 이기는 방법이나 목소리가 전혀 다르다는 데 있다.
한편에서는 경제시험에 왜 역사책을 들고 나와서 점수가 나오겠느냐고 말한다. 다른 한편에서는 이렇게 말하는 사람들을 가리켜 친일파 혹은 토착왜구라는 말로 편가르기를 한다. 한국의 최고학부의 교수를 지내고 국정을 책임진 사람들과 가장 나라를 사랑한다는 이들이 서로 집안 싸움하기에 여념이 없는 것이다. 역사가 교훈하는 분열이라는 최고의 민족의 재앙에 대해서는 전무한 인식을 가진 것처럼 싸우기에 여념이 없다. 미국의 주 하나도 안 되는 작은 땅에서 이렇게 하나 되지 못하는 지도자들을 보면서 국민들은 절망하는 것이다.
현실은 영적문제
한반도의 여러 가지 얽히고설킨 문제들을 보면서, 다시금 눈을 들어 교회를 보게 된다. 교회가 하나님을 두려워하는 민족의 지도자들을 키워냈던 모판의 역할을 했던 옛적 일들을 회상해본다. 그러나 현실의 한국 교회를 바라볼 때는 더욱 큰 회복을 위해 간절히 기도해야 함을 생각하게 된다.
모든 현실의 문제는 영적문제이다. 영적인 문제는 교회생활의 온전함에서 시작된다. 그런데 대형교회와 특별한 사역을 위해 몸부림치는 소수의 교회를 제외하고는 대다수 목사님들의 목소리는 미래의 성장에 대해 부정적이다. 갈수록 쇠퇴해간다는 것이다. 모이기를 힘쓰라하신 주님의 말씀은 이런 때를 예견하셨는지 새로운 교회의 개척은 차치하고서라도 기존의 교회마저도, 특히 교육부서와 예배회집에 있어서 확실한 격감을 느끼게 된다. 예전의 중대형 교회에도 학생들의 숫자는 자꾸 줄어간다. 이것이 결국에는 교회 전반의 교육과 예배의 형식과 내용에도 큰 영향을 끼치는 것이다.
다시 교회와 신앙이 회복되어 하늘문이 열려야 한다. 기도해야 한다. 예전에는 기도원, 삼각산, 북한산 등에서 나무뿌리를 잡고 밤을 새워 씨름하며 기도하는 성도들을 만나는 것이 어렵지 않던 한국교회였다. 그렇게 나무뿌리를 붙들고 흔들면서 기도했다. 목이 터져라 외쳤다. 국가 지도자들을 위해 밤을 새워 기도했다. 그러나 이젠 나의 사랑하는 조국에서는 이런 모습들이 사라지고 있다. 도시인근 기도의 처소들도 문을 닫고, 성도들도 세상과 다를 바 없이 비행기를 타더라도 인생을 맛을 즐기고 누리기에 여념이 없다.
이기는 싸움
이순신 장군 이야기들이 많이 회자된다. 그는 23전23승 전승을 했다. 이유는 무엇인가? 이기는 싸움을 했던 것이다. 친일파, 토착왜구, 기승전 북한, 온갖 이야기들이 있지만, 모두의 바램은 하나가 아니겠는가? 제발 우리나라가 승리하는 나라, 다시 외세에 굴복되지 않고 온전히 강건함을 지키는 나라가 아니겠는가? 어떻게 전승을 했을까? 답은 간단하다. 이기는 싸움만 하면 되는 것이다.


오디션 프로그램 ‘프로듀스 101’ 시리즈의 투표수 조작 논란으로 도마 위에 오른 케이블채널 Mnet이 12월 모기업 CJ의 정기 인사에 맞춰 대대적인 물갈이에 착수할 것으로 예상된다. 이미 구속된 안준영 PD, 김용범 CP가 모든 책임을 지며 ‘꼬리 자르기’식으로 사태를 수습하려 한다는 일부 날 선 비판을 조직 개편을 통해 극복하겠다는 의지로 풀이된다.
경찰은 지난 5일 현재 Mnet의 수장인 신형관 부사장 겸 음악 콘텐츠 부문장의 사무실을 압수수색했다. 신 부사장은 1997년 Mnet 입사 후 유명 오디션 프로그램을 비롯해 CJ 계열사를 통틀어 연중 최대 행사인 MAMA(엠넷 아시안 뮤직 어워드) 등 Mnet의 모든 사업을 총괄한 인물이다. 경찰은 입건된 신 부사장에 대해 “혐의를 더 들여다봐야 한다”며 신중한 입장을 보이고 있지만 업계 관계자들은 “Mnet 안에서 신 부사장이 모르는 일이 장기간 진행됐다는 건 상식적으로 이해가 안 된다. 이런 의혹의 시선을 없애기 위해서라도 철저한 경찰 조사를 통해 유·무죄를 밝혀야 할 것”이라고 입을 모았다.
이처럼 Mnet의 상징적인 인물이었던 신 부사장이 입건된 사실이 수면 위로 올라 오면서 Mnet이 조직 개편을 단행할 것이란 관측에 무게가 실린다. 그리고 SBS의 예능본부를 이끌던 남승용 전 예능본부장의 이름이 조심스럽게 거론되고 있다. ‘프로듀스 101’을 둘러싼 논란이 한창이던 지난 9월 SBS에 사표를 낸 남 전 본부장이 이직한 후에도 CJ 측은 이를 함구해왔다. 12일 이에 대한 확인을 요청하자 Mnet 측은 당초 “Mnet 소속이 아닌 것은 확실하다”고 말을 아끼다가 “현재 콘텐츠 이노베이션 담당 본부장을 맡고 있다”고 뒤늦게 전했다.


이호통 전해투 위원장이 10여 년간 전국을 발로 뛰며 만났던 사람들을 촘촘히 기록했다. 기억하기 위해, 기록으로 기억을 지배하기 위해, 실천하기 위해서 말이다. 찬바람 부는 거리에서, 혹은 높이 솟은 굴뚝과 철탑에서 투쟁하는 노동자들과 연대하고 그들의 의로운 싸움 소식을 전하면서 승리를 향한 혁명적 낙관주의를 책 속에 알알이 새겼다. 이 책은 세상의 모순에 저항하는 현장 사람들과의 연대기다.
페이스북에 마스크 팩을 한 사진을 올릴 때에도 달링(딸)의 허락을 구하는 딸 바보다. 방송차를 몰고 전국 투쟁현장을 찾아 나서는 투쟁 전도사다. 전망이 보이지 않는 장기투쟁 사업장 문제를 흔쾌히 떠안는 의리파다. 술이 사람을 먹는 순간조차 노동 중심적 관점에서 논리와 배려를 잊지 않는다. 중국교포인 외사촌 동생 결혼식에서 “형처럼 살지 마라”는 진중한 주례사로 하객들의 배꼽을 잡게 만들 정도로 유머감각도 있다. ...
페이스북에 마스크 팩을 한 사진을 올릴 때에도 달링(딸)의 허락을 구하는 딸 바보다. 방송차를 몰고 전국 투쟁현장을 찾아 나서는 투쟁 전도사다. 전망이 보이지 않는 장기투쟁 사업장 문제를 흔쾌히 떠안는 의리파다. 술이 사람을 먹는 순간조차 노동 중심적 관점에서 논리와 배려를 잊지 않는다. 중국교포인 외사촌 동생 결혼식에서 “형처럼 살지 마라”는 진중한 주례사로 하객들의 배꼽을 잡게 만들 정도로 유머감각도 있다. 어려운 가정 형편 탓에 국비장학생으로 수도전기공고를 다녔다. 한국전력공사에서 일할 때 한국방송대 법학과를 졸업했다. 고려대 노동대학원에서 경영학 석사(노사관계학)를 받았다.
1985년 양말공장에서 생애 첫 해고를 당한 뒤 30년간 노동자의 삶을 살고 있다. 1988년 한국전략공사에 입사했다. 2001년 전력노조민주화투쟁연대 집행위원장을 거쳐 같은 해 발전부문 분할로 만들어진 한국발전산업노조 초대위원장이 됐다. 2002년 전력산업 민영화와 구조개편에 반대하면서 38일간 산개파업을 이끌었다. 해고?수배?구속됐다. 2004년에는 민주노총 공공연맹 위원장을 지냈다.
2005년 연맹 위원장 임기를 마치고 “해고자?비정규직과 함께하는 활동을 하겠다”고 선언했다. [길에서 만난 사람]은 스스로 약속을 지키겠다는 다짐의 기록이다. 2015년 11월 현재 발전파업으로 해고된 348명 중 유일하게 복직하지 못했다. 지금은 해고자복직투쟁특별위원회(전해투) 위원장, 민주노총 노동위원회 사업단장, 공공운수노조 지도위원, 에너지노동사회네트워크 대표를 맡고 있다.
이호동은 이론과 실천을 겸비한 노동운동가를 꿈꾼다. 길에서 길을 묻는다(道問道). 길에서 노동해방을 묻는다(道問勞動解放). 거리의 시인 송경동이 그랬다. “이호동은 강호동보다 힘이 세다”고.
해고와 수배?구속 그리고 이어진 역할과 수많은 재판들…. 2003년 3월 정부의 발전소 매각 중단 결정으로 느꼈던 절정의 환희는 고단한 삶을 견디는 원동력이 됐다. 민영화 저지투쟁에서 기적 같은 승리였다. (중략)...
각박한 세태에 호소하는 노동자들이 거리의 사람이 되는 그 순간부터 삶의 시계는 멈춰 버린다. 이들에게 송구영신은 ‘의미 없다’이다.


바울이 자신 삶에 이전에 근거로 삼았던 기반은 바로 "독선"이었다. 달리 생각하는 자들을 위해 그는 단지 경멸만 가졌었다. 바울은 자기 삶을 편견에 사로잡혀 보았던 것이다. 단지 하나님의 계명을 철저하게 지키는 사람만 하나님 가운데 받아들여지게 될 것이라 보았던 것이다.
하지만, "하나님이 생명과 축복을 베푸신다". 우리 삶을 귀중하게 하는 것은 하나님의 인정하심인 것이다. 이것을 자기 스스로 획득한 사람은 아무도 없으며, 실제로 무흠하게 살던 바울 역시도 그러하다. 그리스도가 바울에게 하나님의 사랑과 인자하심을 위한 눈을 열어주셨던 것이다.
자신의 이전 삶과의 거리를 두고 바울은 아주 단호한 말들을 발견한다. 그리스도와 더불어 새로운 시작은 모든 것을 그림자 속에 두도록 한다. 이에 반해, 모든 영적인 업적을 "쓰잘데 없는 것" (8절)으로 여긴다. 그리스도가 바울에게 죄지은 자와 약자들, 이방인과 먼 거리에 있는 사람들에게 사랑의 길을 안내한 것이다. 아무도 더 이상 실패를 두려워할 필요없는 믿음으로부터 삶 속에서 배우기 위해, 이러한 주님 가운데서 바울은 계속 배우고자 한다. 더 이상 우리 자신의 승리가 중요한 것이 아니라, 우리가 승리자를 아는 것이 중요하다.
비흐런 Johann Hinrich Wichern은 함부르크 관문 앞에 좌절한 청소년들을 수용하기 위해 "연기 집"을 세워 많은 청소년들을 빛으로 인도했습니다. 이런 그에 대해서 독일 초대 대통령 호이스 Theodor Heuß가 "그는 위대한 신학자가 되기 위한 시간이 없었다. 왜냐하면, 그가 선한 그리스도인이 되고자 서둘렀기 때문이다"는 말로 그의 삶을 표현했습니다.


주낙영 경주시장은 3일 애도문을 통해 “전 경주시청 소속 고 최숙현 선수가 지난달 26일 불행한 일로 유명을 달리한 데 대해 깊은 책임감을 느끼고 애도의 뜻을 표한다”고 밝혔다.
그러면서 주 시장은 “경주시는 즉각 경주시체육회 직장운동경기부 운영위원회를 소집해 감독에 대한 직무정지 처분을 내렸다”며 “폭행당사자인 팀 닥터에 대해서는 경주시와 직접 계약관계는 없었으나 추가조사 후 고발 조치할 계획”이라고 덧붙였다.
고인은 경주시청 소속 당시 팀 닥터로 활동하던 A씨에게 수차례 가혹행위를 당한 것으로 전해졌다. 언론을 통해 공개된 녹취록에는 감독과 팀 닥터가 고인을 폭행하며 술을 마시는 장면 등도 담겨 있다.


왼쪽부터 정현정 교수, 최경아 연구교수, 김태수 박사과정, 석현정 교수,
청백색 빛이 오전의 나른함을 깨우고 생체리듬 유지할 수 있다는 연구 결과가 발표됐다.
KAIST 산업디자인학과 석현정 교수, 최경아 연구교수가 높은 색의 온도를 갖는 청백색(blue-enriched white)의 푸른 빛이 아침잠을 깨우는 데 효과적임을 밝혀냈다.
이 연구는 인간 중심의 조명이 나아가야 할 방향을 제시, 인공적인 조명 시스템 개선에 긍정적인 영향을 끼칠 것으로 기대된다.
특히 이번 연구는 산업디자인학과 소속 교수와 연구원이 교신저자 및 1 저자로 참여해 순수과학 분야 저널에 논문을 게재했다. 이는 세계적으로도 찾기 힘든 사례로 디자인학과 자연과학의 우수 융합 연구의 표본이 될 것으로 예상된다.
최경아 연구교수가 1 저자, 나노과학기술대학원 정현정 교수가 참여한 이번 연구는 국제 학술지 ‘사이언티픽 리포트(Scientific Reports)’ 1월 23일 자에 게재됐다. (논문명 : Awakening effects of blue-enriched morning light exposure on university students’ physiological and subjective responses)
실험에 사용된 조명 환경으로 (위) 멜라토닌을 억제하여 아침잠을 깨워주는 높은 색온도의 청백색 조명과 (아래) 휴식에 적합한 낮은 색온도의 조명. KAIST 산업디자인학과 Edu 3.0 강의실에 설치해 실제 수업에서 활용되고 있다.
2017년도 노벨 생리의학상은 태양의 주기에 따라 아침, 저녁으로 몸의 변화가 규칙적으로 일어나는 서카디안(circadian) 리듬, 즉 생체리듬을 조절하는 유전자를 규명한 미국의 과학자 제프리 홀 메인대(University Of Maine) 교수, 마이클 로스바시 브랜다이스대(Brandeis University) 교수, 마이클 영 록펠러대(Rockefeller University) 교수에게 돌아갔다.
이처럼 수면과 각성 등 인간의 생체리듬 관련 연구는 끊임없이 이뤄지고 있다. 빛이 생리적 작용에 관여한다는 사실은 2000년대 초반 인간의 망막에서 제3의 광수용세포가 발견된 이후 꾸준히 연구되고 있다.
제3의 광수용세포는 기존의 간상세포나 원추세포와는 달리 비 시각적인 것에 반응하고 뇌에 전달되는 경로도 다르다. 특히 이 세포는 빛의 파란색 영역에 가장 민감해 이를 통해 각성 등 여러 생리적 현상이 발생할 뿐 아니라 뇌파, 멜라토닌 분비, 심전도 등에도 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌다.
그러나 관련 기존 연구는 푸른 빛의 강한 레이저를 직접 조사하는 한정적인 조건에서 실험이 이뤄지기 때문에 결과를 일상에 접목하기가 어려웠다. 또한 기존 연구 대부분은 푸른 빛을 저녁이나 늦은 오후에 접하면 멜라토닌 분비가 억제돼 숙면을 방해한다는 사실을 규명하는 데에만 주력했다.
멜라토닌은 수면주기를 조절하는 호르몬으로, 늦은 오후 수치가 점진적으로 증가하여 수면을 유도하고, 이른 오전에는 수치가 감소해 잠에서 깬다.
낮과 밤의 멜라토닌 분비량의 변화 그래프.
연구팀은 푸른 빛이 저녁에는 숙면에 방해될 수 있지만, 때와 장소에 따라서는 이로운 빛으로 활용할 수 있음을 증명하기 위해 노력했다. 오전에 쬐는 청백색의 빛은 인체를 잠에서 깨워 생체리듬을 조절하는 데 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 밝혀냈다.
연구팀은 KAIST 학생 15명을 대상으로 실험을 진행했고 호르몬과 타액 변화 등의 생리적 지표와 설문조사를 통한 주관적 지표를 동시에 관찰했다. 이 결과 빛의 색 변화에 따라 감성 등을 나타낸 주관적 지표와 멜라토닌 분비에 변화가 일어남을 확인했다.
최경아 연구교수는 박사과정 시절 학습 환경의 조명이 학생들의 학습 활동에 미치는 영향을 밝힌 바 있다. 이번 연구를 통해 조명의 빛깔이 사람에게 미치는 영향을 하루 주기와 접목해 더욱 심화된 결과를 얻은 것이다.
석현정 교수는 “처음에는 단순히 조명을 다양하게 바꿔가며 구성원들을 편하게 쉬게 해주려는 의도에서 시작해, 호텔이나 레스토랑, 모닥불 등의 조명에서는 편안해지고 흰색 조명에서는 긴장감이 발생하는 이유를 명쾌하게 밝히고자 했다”라며 “과학적 근거와 고도화를 통해 신뢰성이 있는 데이터를 수집했고 많은 사람이 혜택을 볼 수 있는 결과를 얻었다고 생각한다”라고 말했다.
최경아 연구교수는 “빛을 단순히 공간을 밝히는 용도를 넘어 사용자의 경험을 한층 더 풍요롭게 하는 중요한 도구로 인식하는 데서 시작된 연구이다”라며 “학문 간 경계를 허물고 우리 연구를 읽어주는 독자의 스펙트럼이 확대된다는 데 의의가 있다고 생각한다”라고 말했다.


덕유산은 태백산맥에서 갈라진 소백산맥이 서남쪽으로 뻗으면서 소백산, 속리산 등을 솟아오르게 한 후 다시 지리산으로 가는 도중 그 중심부에 빚어놓은 또 하나의 명산이다. 덕유산은 주봉인 향적봉(1,614m)을 중심으로 1,300m안팎의 장중한 능선이 남서쪽으로 장장 30㎞를 달리고 있으며 그 가운데 덕유산 주봉을 비롯해서 동쪽에는 지봉, 북쪽에는 칠봉이 자리하고 있는데 덕유산은 덕이 많은 너그러운 모산이라 해서 덕유산이란 이름이 붙었다고 한다.
무주에서도 구천동 계곡은 덕유산의 손꼽히는 명승지로서 옛날 백제와 신라의 국경이자 관문이었다는 라제통문(羅濟通門)을 지나 덕유산 향적봉까지 36㎞에 이르는 계곡이다. 계곡 입구인 나제통문을 비롯하여 은구암, 와룡담, 학소대, 수심대, 비파담, 구천폭포, 연화폭포 등 구천동 33경의 명소들이 계곡을 따라 위치해 있다.
여름철의 무성한 수풀과 맑은 물은 삼복더위를 잊게 해주며 온 산을 붉게 물들이는 가을철의 단풍과 겨울철 설경 등 사시사철 아름다운 경치를 볼 수 있다. 백련사까지의 거리는 6.5㎞나 되는 먼 길이지만, 등산로라기보다는 산책하기에 알맞은 코스로 곳곳에 산재한 비경들을 즐기며 힘들지 않게 다녀올 수 있는 곳이다. 중간엔 송어 양식장도 자리하고 있어 송어회와 송어매운탕을 맛볼 수 있는데 그 맛이 일품이다. 깨끗한 자연에서만 볼 수 있는 모래무지, 긴몰개, 갈겨니 등의 물고기와 큰오색 딱다구리, 어치(산까치), 곤줄박이 등의 새가 서식하고 있다.
이러한 자연조건과 함께 무주를 대표하는 것이 무주리조트. 1990년 12월에 전북 무주군 설천면 구천동 계곡을 끼고 개장한 무주리조트는 남부지역에서는 유일하게 스키장을 보유하고 있다는 점에서 다른 리조트와 차별성을 갖고 있다. 특히 아시아에서는 일본에 이어 두 번째로 동계유니버시아드대회(1997.124~2.2)를 개최해 일반인들의 관심을 끌었다. 스키장을 비롯해 테마파크, 워터파크 등의 놀이시설과 컨벤션센터, 한방요양원 등의 부대시설도 함께 갖추고 있다. 특히 활강 및 대회전 슬로프, 점프대 등을 갖추었고 인근에 콘도 등 레저시설이 잇따라 들어서고 있어 앞으로 남부지역의 레저인구를 흡수하면서 호남지역의 유명 리조트지로 부상하고 있다.
해발 1천5백20m의 향적봉에 가기 위해 관광 곤돌라를 탔다. 무주리조트에서 곤돌라(오전 9시~오후 4시 운행)를 타고 설천봉(1530ｍ)까지 오를 수 있고, 설천봉에서 정상 향적봉(1614ｍ)까지는 완만한 계단길이다. 곤돌라에서 내려다 본 계곡은 어느 새 잎이 다 떨어진 나무들로 가득차 있다. 곤돌라에서 내려선 설천봉은 볼거리 많은 무주리조트의 대표 관광지이다.
설천봉에 올라 가장 먼저 눈에 띄는 절경은 살아 천년 죽어 천년의 주목나무. 고사목 한 그루가 뼈대를 드러낸 채 기품을 뽐내고 있다. 제주 한라산과 덕유산에서만 볼 수 있는 이 주목나무는 무주리조트에 오면 꼭 보고 가야할 관람 포인트. 설천봉엔 레스토랑과 전시관이 있다. 무주리조트에서 설천봉을 오가는 곤돌라는 오전 10시부터 오후 4시까지 운행하며 요금은 왕복 1만원. (063)322-9000
설천봉에선 덕유산 정상 향적봉을 20분 만에 쉽게 오를 수 있다. 특별히 등산준비를 하지 않고 가더라도 가볍게 언덕을 오르는 기분으로 갈 수 있는 향적봉이 코앞에 보인다. 향적봉까지 가는 동안 덕유산의 아름다운 전경과 장쾌한 능선을 즐길 수 있고, 장쾌한 능선을 따라 오르면 전형적인 덕유산 특유의 멋을 느낄 수 있다.
향적봉 주변은 오는 2004년까지 자연생태계 조사 지역으로 지정되어 있어 각종 들꽃이나 천연식물들을 많이 볼 수 있다고 한다. 그런데 철은 가을이지만 싸늘한 한기가 느껴져 겨울옷리 생각나고 정상에 가까이 되니 얼음조각이 보인다.
정상인 향적봉에 서면 구름과 안개로 멀고 가까운 산들이 섬을 이루어 신선들이 뱃놀이를 즐겼다는 향적 운무사이로 적상산에서부터 마이산, 가야산, 지리산, 계룡산, 무등산을 한 눈에 볼 수 있는 파노라마 조망이 빼어나다. 향적봉은 덕유산의 가장 높은 곳이니만큼 주변 경관이 뛰어나고 전망이 좋아 기념사진을 찍기에도 적당한 곳이다.
향적봉에서 중봉을 거쳐 백련사와 구천동 계곡으로 이어지는 길은 아주 좋은 등산로로 많은 사람들이 찾는다. 향적봉에서 오른편으로 나있는 계단을 내려가면 물을 마실 수 있는 약수터가 나오고 약수터 뒤편으로 덕유산 대피소가 보인다. 중봉을 거쳐 백련사로 향하는 8부 능선(1300m)까지는 앙상한 가지에 ‘바스락’ 낙엽 밟히는 소리가 산행의 묘미를 더한다. 벌써 겨울이 찾아들었나 싶을 만큼 단풍조차 구경할 수 없는 구간이다. 반면 거칠 것 없이 시선도 탁 트여 산 아래 붉게 물든 주변 능선을 감상하기에는 그만이다. 주목, 사스래나무, 신갈나무, 굴참나무 등이 어우러진 1000~1300m 구간에는 곱게 물든 단풍의 흔적이 남아 있어 가을로 향하는 이정표 구실을 한다.
이곳까지는 다소 실망스러울 수도 있다. 하지만 1000m 아래로 내려가면서부터 만산홍엽이 어우러진 등산로가 이어져 덕유산 오색단풍의 진면목을 유감없이 드러낸다. 이처럼 고운 단풍은 신라고찰 백련사로 향하며 절정에 이른다. 사찰 주변은 온통 빨강, 노랑, 주황의 물감을 풀어 놓은 듯 절정기 단풍의 자태를 뽐낸다.
백련사는 무주구천동 계곡 끝부분에 위치한 우리나라에서 가장 높은 곳에 있는 사찰 중의 하나다. 옛날에는 이 계곡에 14개의 사찰이 있었다는데 모두 폐찰이 되고 현재 유일하게 남아있는 거찰이다. 신라 신문왕 때 백련선사가 은거해 있었던 이곳에 하얀 백련꽃이 피어나 그 위에 절을 짓고, 백련암이라 했다고 전해진다. 전성기 때는 14개의 사암이 있어 구천인의 승려들이 도를 닦던 곳이어서 이 일대의 이름을 구천동이라 했을 만큼 큰 사찰이었다. 일제 때 북해도제국대학에서 왜식 초가사찰을 지었으나 한국전쟁 때 소실된 후 1962년에 대웅전을 복원하고 사천왕문, 일주문 등을 지어 오늘의 모습을 되찾았다.
대웅전을 나와 일주문에 도착하면 매월당 김시습과 영국 데일리메일 신문사의 회장을 역임한, 영국 언론의 황제라고 일컫는 러더미어 3세의 부도탑이 나란히 놓여 있어 눈길을 끈다. 생전 러더미어 회장은 구천동의 가을 풍광에 매료된 나머지 그의 부인(한국인)을 사랑하여 영원히 구천동 계곡에 남을 방법으로 부도를 택했다. 영원한 사랑의 향기를 느낄 수 있다.


만원 버스 안 답답한 공기를 벗어나 상쾌한 아침 공기를 가로지르든지, 차들이 꽉 막힌 도로 사이로 유유히 페달을 밟든지, 자전거로 출퇴근하는 이들은 라이드하며 얻는 장점을 익히 간파하고 있습니다. 라파는 최초로 출퇴근 라이드를 위해 디자인된 전용 재킷을 선보입니다. 방수 기능과 통기성이 탁월하며 라이더의 가시성을 확보하는 재킷은 일상과 라이드에서 멋스러운 스타일과 편안함을 모두 제공합니다.
라파 클래식
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캐니언//스램 소속의 한나 반스가 증명하듯 전 세계 여행을 제외하고는 프로 사이클리스트의 삶을 논할 수 없습니다. 프로 라이더와의 두 번째 협업 프로젝트인 Hidden Leaves 컬렉션은 한나의 수많은 여행에서 영감을 받아 그녀가 가장 좋아하는 라이드 계절인 가을을 기념합니다.
겨울철 라이드를 위해 프로 팀 컬렉션이 새롭게 업그레이드되었습니다. 보호력이 우수한 방풍 원단이 통기성이 탁월한 소재를 따라 배치되어 쌀쌀해지는 날씨 속에서 라이더의 체온을 안정적으로 유지합니다. 많은 사랑을 받는 프로 팀 윈터 타이츠 - 패드 부착 버전 역시 개선된 핏과 원단으로 궂은 날씨에서 라이더를 지켜줍니다. 겨울 시즌에도 가장 빠른 스피드의 라이드와 레이스를 즐기세요.
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‘그곳에는 아무것도 없었다. 크거나 작은 마을은커녕 그 어떤 것도 존재하지 않았다.’
Outskirts: Route 66은 세계에서 가장 전설적인 길 위의 모험을 담은 라파 영상 시리즈의 첫 번째 작품이었습니다. 그리고 최근 이 영상의 제작자들은 또 다른 모험에 도전했습니다. 분명 상징적인 곳이지만 인적이라곤 찾기 힘든 외딴 길을 따라 이어진 황무지에서 촬영한 두 번째 영상에서 이들은 캐나다의 트랜스-래브라도 고속도로(Trans-Labrador Highway)를 탐험합니다.
라파에서는 최초로 100% 주문 제작되는 라파 커스텀 제품들을 선보입니다. 라파의 온라인 디자인 툴을 사용하여 누구라도 팀 동료, 현지 클럽과 친구들을 위해 독특한 킷을 제작하실 수 있습니다. 세계 최고의 킷을 자신의 디자인으로 즐기세요.
페스티브 500
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