빌어먹을 켈모리안이 문제다. 코프룰루 구역에 재앙을 불러온 두 외계 종족이 등장한 후, 인류는 이제껏 경험해보지 못한 어두운 시기를 보내고 있었고 그 와중에도 켈모리안은 자치령의 광산 수입을 끊임없이 위협하고 있었다.
그렇다. 록사라 궤도 상공에 떠 있는 이 척박한 위성의 채광 기지에까지 월든 브릭스가 오게 된 것도 바로 켈모리안 때문이었다. 이곳은 코랄 IV 혹은 월든이 상상할 수 있었던 그 어떤 문명의 흔적과도 몇 광년이나 떨어진 곳이었다. 최소한 그는 그렇게 생각하고 있었다. 그는 제타 분대의 해병 4명과 함께 발을 맞추며, 왼발, 오른발, 왼발을 차례로 내디뎠다. 무거운 CMC-300 강화 장갑을 걸친 채, 그들은 12km 가량 떨어져 있는 광물이 가득한 동굴을 향해 전진하고 있었다.
록사라의 위성은 은하계에서도 경치가 좋지 않은 곳으로, 끝없이 펼쳐진 반짝이는 별들 아래로 보이는 것이라곤 먼지와 바위뿐이었다. 먼지, 바위, 별 ㅡ 그리고 모두가 탐내는 광물 자원, 그 외에는 아무 것도 없었다.
“이봐, 젠킨스, 내가 재미있는 이야기 하나 해줄까?” 헨드릭스가 말했다. 방탄모의 통신기에서 그의 목소리가 울린다.
“그래, 또 시작이군.” 윈이 끼어들었다. 언제나처럼 킬킬거리는 웃음이 뒤를 이었다.
“이건 진짜 재미있는 거야.” 젠킨스가 눈앞에 펼쳐진 광대한 대지를 훑어보며 말했다. 멀리서 건설 중인 여러 정제 공장과 구조물이 보였다. 마무리되지 않은 건축 발판과 뼈대가 그대로 남아있는 이곳은 뼈로 만들어진 도시나 다름없었다.
” 자, 잡담 그만. 이번 임무는 특히 주의해야 한다. 정말 위험할 수도 있어.” 월든은 말을 다 내뱉기도 전에 부하들의 반응을 예상할 수 있었다. 모두들 도통 이해할 수 없는 임무라 생각한다는 사실을 그도 알고 있었다.
“오, 이런, 병장님 말씀에 이번 임무는 주의해야 한다는군. 우리가 뭘 할 수 있을까?” 헨드릭스가 비아냥거리며 말했다.
“말 조심해, 헨드릭스,” 월든이 신경질적으로 말을 끊었다.
“긴장 푸시죠, 병장님. 저그가 공격을 멈춘 지도 벌써 4년째입니다. 그 사이 프로토스를 본 사람도 없었고 말입니다. 상식적으로 우리가 싸워온 괴물들에 비하면 켈모리안 놈들은 별거 아니지 않습니까? 제 말은, 혹시라도 이게 외계인을 상대하는 임무였다면, 제타 분대에다가 연방의 고철 덩어리를 무기와 장갑이랍시고 보내고 말았을까요?” 헨드릭스가 말을 이었다.
“고철 덩어리라, 너무 과소평가하는 거 아냐? 이 쓰레기 장비에는 어울리지 않는 찬사라고. 그 말은 한때 이것들도 쓸모 있었단 소리잖아.” 젠킨스가 수상 소감에나 어울릴 듯한 미소를 지어 보이며 덧붙였다.
“과소 평가가 무슨 말인지는 아는 거냐?” 윈이 킥킥거리며 물었다.
“애초에 어떻게 너희 같은 떨거지들이 입대할 수 있었는지가 의문이지만, 머리통을 날려버리기 전에 알아서 입 다물고 분대장님 말 들어.” 무리의 싸움꾼인 브로디가 끼어들었다. 브로디는 어느 집단에서든 가장 위협적인 사내였고, 스스로도 그 사실을 잘 알고 있었다.
“농담치곤 별로 재미있지도 않았다고,” 고분고분해진 헨드릭스가 답했다.
월든은 브로디가 함께 있어 다행이라 생각했다.
“저 켈모리안 잔챙이들을 저그와 비교할 순 없겠지. 그렇다고 놈들의 첩자가 우리의 채광 작업을 방해하지 못한다는 건 아니지. 게다가 우린 명령을 받았으니 군기 든 해병답게 이에 따른다, 알겠나?” 월든이 말했다.
“예! 알겠습니다! 분대장님,” 젠킨스가 냉소가 가득한 검은 두 눈을 치켜뜨며 답했다.
단순한 임무였다. 제타 분대원 5명이 비니온 거점에 있는 갱도를 수색하여 켈모리안 첩자들이 동굴 내부 처리장치에 핵 폭발물을 설치하고 있지 않은지 알아볼 예정이었다. 병력 활용의 목적을 의심할 만큼 쉬운 임무였다. 제타 분대가 동굴에 도착했을 때는 해가 거의 저물어 저녁노을이 내릴 무렵이었다. 해병들의 기다란 그림자가 거대하게 늘어나, 이제 곧 칠흑 같은 어둠 속으로 사라져버릴 마지막 햇빛에 필사적으로 매달려 있었다.
“우리에게는 이런 임무에 전문화된 수색대가 있지 않습니까, 대장님? 제 말은, 우리가 동굴 탐험하러 여기까지 동원됐다는 건 말도 안 된다는 겁니다.” 헨드릭스가 아래에 있는 굴을 들여다보며 말했다.
“이봐, 만약 여기 켈모리안 첩자가 한 명이라도 있다면, 모리아에 우리가 장난하는 게 아니라는 본보기를 보여줄 수 있잖아. 나도 평범한 임무가 아닌 건 인정하지만, 그 의도는 충분히 이해할 수 있다고.” 브로디가 으르렁거리며 말했다.
“글쎄, 나는 헨드릭스의 의견에 동의해, 브로디. 이거 뭔가 수상해.” 젠킨스가 말했다.
월든은 헨드릭스와 젠킨스의 말이 일리가 있다고 생각했다. 다른 행성에 있던 해병 분대가, 하던 일을 중지하고 차원 이동까지 해가면서 맡기엔 이상한 임무였다. 하지만, 쌓여가는 의구심에도 월든은 자치령을 신뢰하고 있었다. 자치령이야말로 그가 지지하고 믿을 수 있는 단 한 가지였다. 물론 황제 아크튜러스 멩스크를 폭군이라 믿는 어중이 떠중이들에 대해서도 알고 있었고, 짐 레이너와 “특공대"라는 테러리스트 쓰레기들에 대해서도 모두 다 알고 있었다. 하지만 그에게는 눈곱만큼도 의미가 없는 것들이었다. 어둡고, 무서운 시대였다. “시민의 자유"를 빼앗겼던 그 어떤 때보다도 훨씬 더 두려운 시대였다. 지금이야말로 멩스크와 같은 강인한 지도자가 필요했다.
수년 전, 월든이 차우 사라의 사건을 처음 들었을 때, 그는 심장이 배 밑까지 꺼지는 듯한 기분을 느꼈다. 타소니스에 있을 때였다. 하늘은 한 폭의 그림처럼, 푸르렀다. 월든은 베넷 공원의 의자에 앉아, 휴대기기로 어떤 기사를 읽고 있었다. 그 기사는 타소니스 시 남서쪽 빈민가에서 시작해 지금은 행성에서 가장 잘 나가는 클럽의 DJ가 된 어떤 매력적인 여성에 대한 기사였다. 그는 아직도 그녀의 이름도 생생하게 기억하고 있었다. DJ 애트모스피어. 기사에 난 사진 속 그녀가 그를 쳐다보고 있었다. 눈부신 파란색 마스카라를 한 흑발의 미녀. 그때, 갑자기 빨간색 글자가 지나가며 그녀의 얼굴을 뒤덮었다. “미확인 외계 종족, 차우 사라 잿더미로 불태워” 그는 눈앞에 떠오른 단어를 보면서도 믿을 수 없었던 그 순간을 아직까지 기억하고 있다. “외계 종족? 잿더미?”
그리고 나서, 그 모든 충격이 그를 짓눌렀다. 실제 무언가가 내리 누른 듯, 그는 무릎에 힘이 풀려 공원 의자 밑 축축이 젖은 잔디 위로 주저앉고 말았다. 월든은 최근 차우 사라로 떠난 지인을 떠올렸다. 위성 정비공이 된 소꿉친구 루디 러셀 – 불더미 속에서 고통스러워했을 친구의 얼굴을.
곧 어느 행성이라도 다음 목표가 될 수 있으며, 그 누구도 안전할 수 없다는 공포가 그를 엄습했다. 공포심은 분노로 변하여 마치 누군가가 몸 속에 커피를 쏟아 붇기라도 한 것처럼 그의 피를 타고 퍼져나갔다. 몇 년 뒤, 그는 신문의 첫 장을 장식하곤 하는 짐 레이너도 그와 같은 분노를 느꼈을까 하는 의구심이 생기기 시작했다. 정부에 대항한다는 것은 더 이상 “저그"와 “프로토스"라는 단어가 두렵지 않게 되었을 때야 생각할 수 있는 사치라고 생각되었기 때문이었다.
그렇기에, 임무가 얼마나 수상하게 느껴지든 월든은 그 정당성에 토를 달지 않을 작정이었다.
“젠킨스, 질문이나 하라고 너한테 월급 주는 거 아니야. 적을 죽이라고 월급을 주는 거지. 알겠나? 이제 움직여.” 월든이 앞으로 이동하며 말했다.


엄마 젖을 먹이는 것은 아이와 산모의 건강뿐 아니라 사회경제적으로 많은 장점을 가지고 있다. 최근 모유수유의 장점들이 많이 홍보되고 모유 수유에 대한 산전 교육이 활성화 되면서 우리나라에서 모유 수유를 시도하는 비율은 예전에 비해 상당히 늘어났다. 하지만 완전모유 수유율은 여전히 40%이하로 보고되고 있다.
결국 모유수유의 장점을 알고 모유 수유를 계획하는 약 절반의 산모에서 그 시도가 중단된다. 중단의 가장 큰 이유중의 하나가 수유중 약물복용이다. 하지만 수유중 금기가 되는 약물은 실제로 많지 않다. 대부분의 약물이 모유수유 시 신생아의 건강에 큰 해가 없음에도 불구 산모 자신, 심지어는 의료진들도 수유 중 약물 복용에 대해 과도한 우려로 모유수유의 중단으로 이어지는 경우가 많다.
물론 약 복용이 꼭 필요하지 않다면 약을 복용하지 않고 증상을 해소시킬 수 있는 방법을 찾는 게 좋다. 가령 코가 막힐 때 가습기를 사용하거나 근육통이 있는 경우 마사지를 받거나 할 수 있을 것이다. 만약 약물 복용이 불가피 하다면 의료진은 가능하면 국소적으로 작용하는 약물을 선택한다. 경구용보다는 흡입용을 선택하는 방법 등을 택하면 된다.
그리고 약물의 선택시 아기에게 부작용이 적다고 잘 알려진 약, 반감기가 짧은 약 그리고 모유로 분비되는 양이 적은 약을 선택하는 게 현명하다. 약을 처방받은 수유부는 가능하면 수유 직후에 하거나 아기가 긴 잠을 자기 전 수유 후 복용하면 모유 내 약물축적을 최소화 할 수 있다.
당뇨병에 의해 인슐린이나 경구용 혈당 강하제를 사용이 불가피한 경우를 예를 들어보면, 인슐린은 분자량이 커서 모유로 분비가 거의 되지 않으며, 경구용 혈당 강하제 역시 아이에게 큰 영향이 없고 오히려 모유수유를 하는 경우 아기가 당뇨병에 걸릴 확률이 낮다. 당뇨병 치료를 위해 모유수유를 중단할 필요는 없는 것이다.
다른 예로, 고혈압약을 복용해야 하는 산모의 경우 역시 약제를 적절히 사용하며 수유가 가능하다. 프로프라노롤(propranolol)이나 하이드로클로로타이아자이드(Hydrochorothiazide)등은 비교적 안전하게 모유 수유를 할 수 있는 약제들이다.
또 갑상선 기능 항진증을 앓고 있는 산모라도 항 갑상선제를 복용하면서 모유수유가 가능하고, 결핵을 진단받은 경우라도 약을 복용한지 2주가 지났다면 전염력이 없어지기 때문에 직접 수유가 가능하다. 이 경우 수유부에 우선 선택되는 결핵 약이 있으므로 주치의와 상의하면 문제없이 수유가 가능하다. 간질을 앓고 있는 산모라도 항 간질제를 복용하면서 안전하게 모유 수유가 가능하다. 특히 흔하게 앓게 되는 감기의 경우 물론 대증적인 치료가 우선이지만 증상이 쉽게 없어지지 않는 경우 약물을 처방 받아 복용할 수 있다.
백신 접종도 가능하다. 임신 중에 병원에서 예방접종을 권유받은 것이 있다면(예를 들어 B형 간염, 풍진, 수두 등…) 수유 중에 예방접종을 하도록 하자.


요즘은 대출 등의 금융 상품의 종류가 점점 더 다양해지는 양상을 보임에 따라, 이를 이용해 자금을 마련하는 사람들이 증가하게 되었다. 이러한 양상에 따라 다중적으로 쌓이게 된 채무 목록에 대한 관리 소홀 등이 원인이 되어 각종 문제 상황에 직면하게 되는 사람들 역시 증가하게 되었다. 이런 식으로 채무 목록에 대한 관리가 제대로 이루어지지 않게 되면 연체와 체납의 반복으로 인해 추심행위 등의 문제가 발생할 수 밖에 없다. 그러므로 이러한 문제가 발생하기 전 미리미리 남양주 개인회생 이라는 채무 조정 제도에 대한 정보를 알아보도록 하는 것이 중요하다.
그렇다면 이, 남양주 개인회생 제도는 채무 목록을 어떤 방식으로 관리를 해 주는 조정 제도일까? 개인회생이라는 제도는 다중적으로 쌓인 채무 목록을 저금리의 상품으로 대체하여 통합을 한 뒤, 목록과 변제금을 직접적으로 축소해 주는 채무 조정 제도이다. 해당 제도의 경우, 직접적으로 항목과 금액을 조정을 하기 때문에 채무자로 하여금 변제 능력을 상실하지 않도록, 제도적 조정을 해 주는 빙식으로 변제금을 관리해 주고 있다.
그러므로, 채무 목록이 다중적으로 쌓여있고, 이로 인해 문제가 발생하게 되는 상황이 생기기 전, 미리 채무 목록을 확인하고 남양주 개인회생 제도 관련 상담을 진행하는 것이 중요하다고 볼 수 있다. 문제가 발생한 이 후, 해당 제도를 신청하려고 하면 여러가지 제약 상황으로 인해 원활한 제도 신청이 불가능해 질 확률이 높아진다. 따라서 이러한 문제 상황이 발생하기 전, 미리미리 관리 방법을 알아보도록 하는 것이 좋은 채무 관리 방법이 된다고 볼 수 있다.


이런 기본적인 임대주택 외에 또 다른 임대주택이 있으니, 바로 재건축․재개발 정비사업 과정에서 일정 비율로 의무 건립해야 하는 임대주택이 있다. 정비사업지역 주민들의 불만 사항 가운데 하나가 바로 이 임대주택 의무건립이다. 임대주택의 공급의무에 대한 불만도 있지만, 그보다는 건설원가에도 못 미치는 가격으로 임대주택을 내놓을 수밖에 없어 가뜩이나 낮은 사업성을 더 열악하게 만들기 때문이다.
∥국토부, 재개발 임대주택 비율 20%로 높인다
지난 3월7일 국토교통부가 ‘2019년 업무계획’을 발표하면서 재개발사업의 임대주택 의무비율을 20%로 높이겠다고 나서면서 정비사업지역 주민들이 크게 반발하고 나섰다. 재개발 임대주택의 경우 현재 도시정비법 제10조(임대주택 및 주택규모별 건설비율)에서는 “전체 세대수 또는 전체 연면적의 100분의 30 이하에서 대통령령으로 정하는 범위”로 규정하고 있고, 같은 법 시행령 제9조(주택의 규모 및 건설비율)에서는 “주택 전체 세대수의 100분의 15 이하”로 규정하되, 자치단체의 조례로 정할 수 있도록 하고 있다. 이에 따라 각 지자체는 5~15%의 범위로 임대주택을 짓도록 하고 있다.
그러나 국토부는 관련법을 개정해서 15%인 현재의 상한비율을 ‘20% 이하’ 등으로 높이고 지자체가 조례로 정하는 바에 따라 임대주택 건립을 늘리도록 하겠다는 계획이다.
국토부의 이 같은 발표에 대해 재개발조합 등 정비사업 관계자들의 우려가 높아지고 있다. 서울 강남권과 최근 인기를 모은 이른바 ‘마용성’(마포·용산·성동구) 등 극히 일부 지역을 제외하면 현재에도 사업성 부족으로 사업추진을 제대로 못하고 있는데 임대주택 의무비율이 상향되면 사업성이 더욱 낮아지게 돼 ‘사업포기’ 현장들도 상당수 발생할 가능성이 있기 때문이다.
서울 강북지역에서 재개발사업을 추진하고 있는 A구역 추진위원장은 “임대주택 건립비율을 5% 상향한 게 뭐 그리 큰 부담이 되겠냐고 정부가 판단하고 있다면 그야말로 착각이다. 재개발은 재건축보다 열악한 지역에서 추진되고, 주민들의 소득수준도 낮다. 기존 규제만으로도 허리가 휘는 판에 임대주택 건립비율을 높이라는 것은 재개발사업을 하지 말라는 것에 다름 아니다”면서 “정부나 지자체가 담당해야 할 부분까지 민간에 전가하는 것을 올바른 정책이라고 착각하고 있다”고 강하게 비난했다.
또 다른 지역인 B구역 조합장도 “임대주택을 지으라고 강요만 할 것이 아니라 최소한 건립에 소요되는 비용은 줘야 마땅한 것 아니겠는가. 일반분양가격은 고사하고 조합원 분양가격에도 현저히 못 미치는 비용으로 임대주택을 가져가는 것은 서민인 조합원들의 재산을 헐값에 빼앗아 가는 것에 다름 아니다”고 분통을 터뜨리면서 “장․차관들은 노후대책으로 손쉽게 재개발구역 주택을 매입하는지 몰라도 조합원들은 분담금이 몇 백만 원만 상승해도 재개발 포기를 고심할 만큼 열악한 상황이다”고 말한다.
실제로 최근 대한주택건설협회와 한국건설기술연구원에 따르면 재개발 임대주택 매입의 기준이 되는 표준건축비는 지난 2008년 이후 지금까지 2016년 단 한 차례 5% 오른 게 끝이다. 같은 기간 소비자물가지수는 21.41% 올랐고, 임금․자재․장비 등 건설 주요 투입자원에 대한 물가변동 연계지수를 나타내는 건설공사비지수는 36.2% 상승했다.
반면 일반분양아파트의 가격기준이 되는 ‘기본형 건축비’는 6개월마다 물가상승률을 반영해 정기적으로 조정하고 있다. 현재 제곱미터당 160만원이다. 같은 아파트를 짓고 있지만 표준건축비는 기본형 건축비의 64% 수준에 그친다. 정비사업장들이 임대주택에 학을 뗄 수밖에 없지 않겠는가.
∥서울시는 ‘건축심의’ 무기로 재건축에도 임대주택 강요
재개발보다 사업성이 나은 편에 속하긴 하지만 재건축도 임대주택으로 몸살을 앓기는 마찬가지이다. 재건축은 ‘의무’가 아닌 ‘선택’ 사항이긴 하지만, 임대주택을 건립할 경우 용적률 인센티브를 부여받기 때문에 사실상 ‘의무’를 강요받고 있는 상황이다. 재건축은 늘어나는 용적률의 50%를 임대주택으로 공급해야 하는데, 사업지가 처한 상황에 따라 임대주택 건립 여부를 고심하게 된다. 일반적으로 사업성이 좋고 조합원들의 경제력이 충분한 이른바 ‘강남권’과 같은 지역은 ‘1대1 재건축’으로 추진, 임대주택을 짓지 않으려 하는 반면, 사업성이 떨어지는 지역은 조금이라도 수입을 늘리기 위해 울며 겨자 먹기 식으로 임대주택을 건립하는 경우가 대부분이다.
문제는 그나마 ‘선택’의 여지를 서울시가 사실상 없앴다는 데 있다. 임대주택을 건립하지 않는 곳에 대한 건축심의를 보류하며 임대주택 건립을 강요하고 있는 것. 이는 최근 용산구 이촌동에 소재한 두 재건축 사업장의 사례에서 분명하게 나타난다. 한강삼익아파트 재건축조합은 지난 1월 임대주택을 기본계획보다 10가구 정도 줄이는 내용으로 건축심의를 받았다가 반려되자 어쩔 수 없이 최초 계획대로 55가구의 임대주택을 짓겠다고 하고 나서야 최근 건축심의를 통과했다.
반면 같은 지역에 위치한 왕궁아파트는 1대 1 재건축을 추진하면서 올해 초 도시계획위원회 심의를 받았으나 임대주택을 포함하도록 정비계획을 수정하라는 요구를 받았다. ‘명품단지 조성’을 목표로 하던 왕궁아파트는 서울시의 이 같은 요구에 사업진행이 어려운 상황이다. 왕궁아파트는 현재 5개동 250세대로 비교적 소규모 재건축사업지이다. 사업부지가 좁은데다가 한강변이라 높게 짓기도 어려워 임대주택 건립에 다소 어려움이 있는 사업지이다.
이처럼 서울시가 재건축 임대주택 건립을 사실상 강제하고 나선 것은 지난해 12월 박원순 시장이 2022년까지 공적임대주택 8만 가구를 추가로 공급하겠다고 발표한 것과 무관하지 않은 것으로 보인다. 가용택지가 없는 상황에서 임대주택을 대거 공급하겠다는 계획을 세웠으니 쥐어 짤 것은 재개발과 재건축밖에 없다. 국토부와 협의해 재개발 임대주택은 20%로 상향시켰으니 재건축도 건축심의를 빌미로 임대주택 건립을 강요하고 있는 것이다.
∥임대주택 공급, 공공은 뒷짐이고 정비사업에만 떠넘겨
재개발․재건축 임대주택은 결국 “열악한 주거환경을 개선하기 위해 정비사업을 하려면 온갖 규제를 감당하는 것에 더해 임대주택까지 내놓아야 한다”는 것에 다름 아니다. 특히 재개발은 대부분 서민들이 거주하고 있는데, 이들 서민들의 재산 일부를 이보다 더 못한 또 다른 서민(세입자)에게 나눠주라는 것이 임대주택제도이다. 그리고 정부와 지자체는 정비사업이 가능하도록 해줬다는 이유만으로 이를 강요하고 있다.
주택문제 전문가들 중 상당수는 “무조건 임대주택 공급을 확대한다고 해서 서울의 아파트가격이 낮아지지는 않을 것”이라고 지적한다. 아파트 가격 상승은 임대주택 부족에서 발생한 것이 아니라 살고 싶은 지역에 양질의 아파트가 충분히 공급되지 않는 것에서 기인하는 측면이 더 크다는 것이다. 실제로 아파트의 가격은 실수요자인 중산층이 선호하는 지역에서 상승세를 보이고 있다.
게다가 실수요자인 중산층은 임대주택을 받을 자격도 되지 않지만, 설령 된다고 하더라도 좁은 임대주택에 거주하는 것을 선택하지 않는다. 공공이나 민간임대주택은 40㎡이하부터 국민주택규모인 85㎡이하까지 비교적 다양한 면적으로 지어지기 때문에 실수요자들 중에서도 관심을 갖는 사람들이 많지만, 재개발 임대주택은 대부분 30㎡~50㎡ 사이에서 건립된다. 중산층 실수요자가 꺼릴 수밖에 없는 면적이다.
∥재개발 임대주택, 입주 후에도 문제 많아 근본적 대안 만들어야
열악한 재개발지역 조합원들을 괴롭히는 임대주택은 입주 후에는 조합원 및 일반분양을 받아 입주한 주민과 임대주택 주민 사이에 갈등을 불러오기도 한다. 재건축을 통해 공급되는 임대주택은 특별한 경우를 제외하곤 일반분양분과 임대주택분이 같은 공간에 배치된다. 이른바 ‘소셜믹스’의 원칙 때문이다. 따라서 일반분양으로 입주한 주민과 임대주택으로 입주한 주민 사이에 구별이 되지 않아 갈등 요소가 적어진다.
하지만 재개발 임대주택은 상황이 다르다. 조합원들이라면 입주하지 않을 초소형 면적의 임대주택을 ‘의무적’으로 짓다보니 단지 한 쪽에 외따로 떨어뜨려 ‘임대동’을 짓는 게 대부분이다. 재건축처럼 ‘소셜믹스’ 원칙을 적용하는 것이 어렵기 때문이다. 조합원에게 분양되는 주택의 규모와 임대주택 공급분의 규모가 다르다보니 하나의 동에 배치하는 것이 현실적으로 가능하지 않다. 설령 하나의 동에 배치한다고 하더라도 임대주택 거주자가 관리비 등을 부담하기도 쉽지 않다.
사정이 이렇다 보니 재개발사업으로 입주한 단지에는 외딴섬처럼 한쪽 구석에 ‘임대동’이 위치한다. 심한 경우는 출입구도 달라 별개의 단지처럼 존재한다. 주민들 사이에 교류는커녕 서로 배척하는 상황이 발생하곤 한다.
임대주택을 얼마만큼 공급했다는 것을 홍보하기에 급급할 뿐 이후 임대주택 거주자들의 거주 만족도는 고려하지 않는 정책 때문이다. 또, 독거노인 등 별다른 소득이 없는 최하위에 계층은 얼마 안 되는 임대아파트 관리비마저 납부하기 힘든 경우도 비일비재하다.
주택정책은 중․장기적인 계획 하에 체계적이고 지속적으로 수립․관리돼야 한다. 정권이 바뀔 때마다, 선출직 자치단체장이 바뀔 때마다 수시로 바뀌니 그 오랜 시간이 흘러도 주택문제가 해결되지 않는 것이다. 가격은 수요와 공급에 의해 탄력적으로 정해진다. 주택가격의 상승은 공급부족이 심화되면서 발생한 것이고, 공급부족 해소를 위해서는 규제보다 지원을 통한 활성화가 더 효과적이다.


2018년 무술년(戊戌年) 희망찬 새해가 밝았습니다. 여러분 가정에 항상 화목과 평안이 깃드시길 기원하며 소원하시는 모든 일들이 이루어지기를 바라겠습니다. 아울러 항상 이베스트를 응원해주시는 고객 여러분들과 도와주고 계신 여러 협력사 분들께도 진심으로 감사 드립니다. 아무쪼록 뜻하시는 모든 일들이 순조롭고 형통한 한 해가 되셨으면 좋겠습니다.
항상 새해를 맞이할 때면 설렘과 함께 걱정도 앞서는 것이 인지상정일 것입니다. 올 한 해 우리 앞에 또 어떤 일들이 펼쳐질까를 생각해 보면 우려되는 부분이 몇 가지 있는 것 같습니다.
우선 경제 성장률과 관련된 이슈입니다. 여러 국제 기관들이 미국을 위시한 세계 경제의 2018년 성장률을 지난해보다 높이 예측하고 있는 반면, 한국 경제의 성장폭은 지난해보다 다소 축소될 것으로 보고 있습니다. 특히 지난 해 3분기까지는 올해 한국 경제에 대해서도 우호적인 시각이 많았지만, 연말이 되면서 성장률 전망을 하향하는 사례가 늘었습니다. 동계올림픽과 일자리 확대 등 여러 상승 요인에도 불구하고 가계부채 조정, 금리인상, 원화강세, 고유가 등의 하방 리스크를 좀 더 크게 보는 것 같습니다. 경제를 본질가치로 하는 금융시장에서 성장률의 체감은 주의 깊게 봐야 할 변수입니다.
다음은 북핵 문제 입니다. 지난해 주식 시장을 괴롭혔던 두 복병 중 사드 문제는 해결 국면에 들어섰지만 북핵 문제는 더욱 심화되고 있습니다. 어느 누구도 그 결과를 섣불리 예상하기 어렵습니다. 확실한 것은 이 문제가 올해 중에 시장을 크게 뒤흔드는 요소가 될 수 있다는 것입니다.
마지막으로 초대형사의 시장 잠식으로 인한 중소형사의 피해가 우려됩니다. 5개 초대형사가 자기자본의 200%에 달하는 발행어음 업무 취급을 위해 노력하고 있습니다. 또한, 자기자본의 100%에 해당하는 기업신용 업무 확대가 예정된 상황입니다. 과거 자기자본의 100% 이내에서만 허용되던 게임의 법칙이 초대형사의 경우 4배 이상의 승수 효과를 가지게 되었습니다. 아직까지는 중소형사들이 나름의 실적을 유지하고 있지만, 앞으로는 장담하기 어려운 상황이 될 것입니다. 힘든 싸움을 하다 보니 이미 상당수의 중소형사 영업용순자본비율이 우려되는 수준으로 낮아지며, 투자자산의 고정화가 이어지고 있습니다.
이러한 상황에서도 지난 해 당사는 사상 두 번째로 높은 이익 수준을 달성하는 한편, 핵심 지표인 자기자본이익율(ROE)에서 업계 3위를 기록한 것으로 추산됩니다. 여러 가지 악조건 속에서도 당사만의 독특한 사업 모델로 견고한 우상향 곡선을 유지하신 여러분의 노고에 진심으로 경의를 표합니다.
실적뿐만 아니라 질적인 측면에서도 많은 성과가 있었습니다. 온라인영업본부는 새로운 체제를 갖추고 신사업을 고도화하는 한편 전체 본부가 합심하여 차세대 전략을 수립하였습니다. 리테일금융본부는 채널 다원화와 시너지 사업의 확대를 통해 무한 경쟁의 파고를 넘어서고 있습니다. 홀세일 사업에서는 리서치와 함께 법인영업의 시장 순위가 상승하였으며, 글로벌 사업의 성장 기반을 다졌습니다. IB 사업은 틈새 시장 공략을 강화하여 목표 이상의 성과를 보여 주셨으며, 트레이딩 사업은 운용 자산 다양화를 통해 미래의 주역들을 양성하고 계십니다. 여러분들이 열심히 뛰고 계신 모습을 보면, 앞으로 어떤 어려움이 와도 거뜬히 넘어설 수 있다는 자신감이 생깁니다.
저는 여러분들의 성장 엔진을 더욱 강화하고자 2018년 경영 모토를 “창의적인 퍼플오션과 신사업의 확대”로 정했습니다. 또한, ① 특화/전문화 강화 ② 도전적 영업력 배양 ③ 시너지 기획 확대를 주요 실행 과제로 삼았습니다. 초대형사들의 시장 잠식을 극복하고 당사가 목표하는 TOP 10에 진입하기 위해서는 고유의 수익 모델과 신사업을 더 많이 확보하고 추진해야 합니다. 또한, 이를 실적으로 전환할 수 있는 도전적이고 창의적인 영업 분위기가 조성되어야 합니다. 그리고, 이 모든 것이 이제부터는 혼자가 아닌 시너지 기반 위에서 기획되고 실행되어야 성공 확률을 높일 수 있습니다.
이와 함께 여러분들께 몇 가지 주문을 더 드립니다. 우선 자신과 팀의 주력 사업에서 혁신을 찾으십시오. 분명 여러분들의 주력사업은 극심한 경쟁하의 레드오션 상태에 있을 것입니다. 하지만, 아직까지 역사가 짧고 규제가 많은 국내 금융 환경에서는 분명 블루오션이 될 수 있는 세분화된 세그먼트가 있을 것입니다. 무분별한 수수료 면제를 시행하고 있는 경쟁사들의 후진적 행태로 고객 가치의 혁신은 소외된 채 서비스의 질만 하락하고 있을 것입니다. 지금부터 우리가 할 일은 그 속에 숨겨진 고객 가치의 혁신 포인트를 찾는 것입니다.
두 번째, 이럴 때일수록 고객과 더욱 가까이 소통하십시오. 혁신의 정답은 고객에게 있습니다. 때로는 고객도 우리도 모르는 영역에 정답이 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 그 답은 함께 찾아가야 하는 것입니다. 진정으로 고객 편에 서서 고객을 위해 고민하는 회사, 그 회사가 이베스트여야 합니다. 점점 외로워지고 있는 투자자들의 곁을 여러분이 채워 주십시오.
마지막으로 수년간 기반을 닦아온 신사업들의 양적 확대를 본격적으로 추진하십시오. 여기에는 당사가 강점을 가지고 있는 해외상품들과 이베스트프라임, 로보어드바이저, 그리고 이번에 설계하신 인공지능과 빅데이터 기반 차세대 사업들이 모두 포괄됩니다. 만일 회사 내에 이를 저해하는 요소가 있다면 언제든지 개선 포인트를 찾아서 지원본부에 건의하십시오. 지원본부는 영업본부의 요청이 없더라도 선제적으로 이를 개선하는 프로젝트를 상시 진행하십시오.
2018년은 경제적으로나 정치, 안보적으로나 국가적인 운명의 분기점이 될 것입니다. 아울러 이베스트에게도 중소형사의 생과 사가 갈린 갈림길에서 미래의 명암이 드러나는 한 해가 될 것입니다. 그간 우리의 노력이 헛되지 않다면 분명 경쟁사와는 차별화된 모습으로 고객의 편에서 실질적인 도움을 드리는 기업이 될 것입니다. 그리고, 회사의 꿈과 여러분들의 꿈이 일치하는 회사, 누구보다 서로를 신뢰하는 사람들이 모여 고객만을 바라보는 이베스트투자증권은 분명 새로운 금융의 주역으로 부상할 것입니다.


대부분의 세계무역기구, WTO 회원국들이 세계의 일부 최빈국들에게 새로운 수출 기회를 부여하는 것을 목적으로 한 불안한 협상에 집중하고 있는 가운데 또 다른 국가인 베트남은 금년이 다 지나가기 전에 WTO 가입목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 베트남은 신참국이 WTO에 새로 가입하는 것이 점점 더 어려워지고 있다는 사실을 절감하고 있습니다.
그동안 베트남은 홍콩에서 열리는 WTO 각료회의에서 금년중에 WTO에 새로 가입하게 되기를 열망해 왔습니다. 그러나 최근에 이르러 베트남은 스스로 설정한 이 같은 시한을 도저히 맞출 수 없다는 사실을 깨닫고, 2006년중에는 반드시 가입하게 되기를 희망하고 있습니다. 베트남은 미국과 호주, 뉴질랜드 등 일부 WTO 회원국들과 필수적인 쌍무협상을 아직 마치지 못했습니다.
많은 사람들은 WTO 가입에 필요한 일련의 기준이 있다고 생각하지만, 이것은 사실이 아닙니다. 즉 새로 가입하고자 하는 나라들은 WTO의 회원국들과의 일련의 개별 협상을 거친, 서로 다른 일괄가입 절차를 따라야 합니다. 지난 몇 년 사이에 WTO에 새로 가입하는 것이 점점 어려워지고 있습니다. 1990년대 말까지만 해도 WTO 가입을 희망하는 국가들은 비교적 수월하게 가입할 수가 있었습니다.
그러나 최근에 이르러 가입 희망국들은 국내시장을 외국경쟁업체에 신속히 개방하고, 수입관세율을 기존의 회원국들의 이하 수준으로 인하하며, 농업보조금을 거의 즉각적으로 철폐할 것을 요구받고 있습니다. 농업 보조금 문제는 베트남의 가입협상에 나서고 있는 베트남 정부의 팜 치 란 경제보좌관에게 난문제를 제기하고 있고, 그는 선진국들이 위선적이라고 불평하고 있습니다. 현재 미국과 유럽연합과 많은 선진국들이 농업에 많은 보조를 하고 있으면서도 이들 국가들은 베트남 등 개발도상국들에게 시장을 개방하라고 요구하고 있습니다.
베트남의 경우, 농업에 대한 보조는 매우 미미하기 때문에 이것은 아주 불공정하다고 팜 치 란 협상대표는 불만을 털어놓고 있습니다. WTO의 신참 가입희망국들이 아주 비싼 가입댓가를 요구받고 있는 것은 사실입니다. WTO 가입협상을 벌이고 있는 팜 치 란 협상대표는 최근 특히 미국이 아주 까다로운 요구조건을 제시하고 있다고 지적했습니다.
그러나 미국의 이 같은 태도에는 이유가 있습니다. 중국은 지난 2001년 WTO에 가입한 후에 섬유와 같은 여러 산업에서 세계시장을 석권하기 시작했습니다. 선진국들은 중국이 국내시장을 개방하기로 한 약속을 지키지 않고 있다고 불평하고 있습니다. 하노이 소재 미국상공회의소의 아담 시트코프 회장은 이 같은 과거의 쓰라린 경험이 미국을 더욱 신중하게 만들고 있다고 지적합니다. 미국 의회는 WTO 입장에서 과거의 중국과 같은 협정절차로 가입하는 것을 용인하려고 하지 않으며, WTO는 하나의 우호기구이기 때문에 시간이 지날수록 새로 가입하는 것이 점점 더 어려워질 수 밖에 없다고 아담 시트코프 회장은 지적했습니다.
시트코프 회장은 베트남이 스스로 WTO 가입시한을 설정했지만, 또한 중국이 베트남의 신규 가입을 가로막고 있다는 사실도 잘 알고 있으며, 사실 베트남의 신규 가입을 가로막는 것은 미국도 아니요 뉴질랜드도 아니며, 그것은 바로 중국 때문이라고 말했습니다. 그러나 시트코프 회장과 다른 무역전문가들은 베트남이 엄청난 대미 무역 흑자를 기록하고 있어서 미국이 이 문제를 WTO 협상에서 시정을 요구하게 될 요인이 될지도 모른다고 지적했습니다. 미국의 대베트남 수출이 10억달러 정도인데 비해 베트남의 대미 수출은 연간 50억 달러를 상회하고 있습니다.
베트남은 세계 교역면에서는 60억달러의 적자를 낼 것으로 예상하고 있습니다. 베트남 협상자들은 중국이 무역에서 저지른 잘못을 베트남에 전가하는 것은 불공정하다고 항변하지만, WTO 신규가입에 필요한 새롭고 엄격한 조건들을 수용하는 길 외에 다른 방법이 없습니다. WTO의 테두리 밖에 머물러 있는 한, 베트남은 베트남 주력산업의 하나인 섬유산업에 대한 관세 인하의 혜택을 받을 수 없으며, 또한 개발도상국들에게 세계시장에 보다 많이 접근할 수 있도록 하는 것을 목적으로 한 [도하 라운드]에 따른 협정에서도 제외될 수 밖에 없습니다.
정치분석가이자 베트남 전문가인 칼 타이어 호주국방대학원 교수는 베트남은 이제 선택의 여지가 없다고 말합니다. 베트남이 이번에 WTO에 가입하지 못할 경우, 앞으로 조건은 점점 더 어려워질 것이며, 이것은 마치 그 해의 올림픽에서 목표를 달성하지 못하면 다시 4년을 기다려야 하지만 그 동안에 더 우수한 선수들이 나오기 때문에 점점 더 승리하기가 어려워지는 것과 마찬가지라면서 베트남이 국외자로 WTO 밖에 머물면 머물수록 가입 기준을 충족시키기가 점점 더 어려워질 것이라고 칼 타이어 교수는 지적했습니다.


실내에 아이들이 놀만한 깊이의 풀이 많아요. 수압을 이용한 마사지 풀도 많아서 어른들도 그럭저럭 있을만 하고요. 물이 따뜻해서 부담없이 즐길 수 있어요. 유수풀이 실내에 있어서 겨울에 아이들이랑 실내에서만 놀아도 좋을 것 같더라고요. 블루원 워터파크처럼 유아용 미끄럼틀이 실내에 있으면 좀 더 좋았을 것 같은데 여긴 파토풀도 없고 아이들이 조금만 더 커버려도 밋밋할 것 같아요. ㅋ 그게 이천 테르메덴은 온천리조트를 표방하고 있고 블루원 워터파크는 이름에서부터 워터파크니 추구하는 바가 좀 다르다고 보여져요. ㅋㅋ
뭐 어찌되었건 8월 말이라 실내외 번갈아가며 잘 놀다 왔어요. 이 날을 마지막으로 사진 속 오복이의 래쉬가드는 작아진 느낌이라 졸업 시켰습니다. ㅋㅋ 어린이집에서 여름에 1~2회 물놀이를 해왔는데 작년엔 안 했거든요. 그래도 어찌어찌 물놀이를 몇 번 시켜줘서 엄마로서의 소임을 다 한 것 같아요. 솟아오르거나 떨어지는 물줄기를 무서워해서 손도 잘 못갖다댔었던 오복이였기에.


5년 후 2017년 3월 19일 같은 자리에 선 손 전 대표는 상기되어 있었다. 그리고 그는 “편 가르기와 패권주의로 권력 장악을 위해 나섰으면서 마치 확실하게 개혁을 할 것처럼 포장하는 가짜 개혁으로는 국민의 삶을 바꿀 수 없다”고 더불어민주당 문재인 전 대표를 비난하고 “특권과 패권이 곧 모든 적폐의 근원이다. 특권과 패권에 맞선 싸움에서 반드시 이겨야 한다”고 말했다.
지금 대한민국은 위기입니다. 더 정확하게 말하면 평범한 국민의 삶이 위기입니다. 안정된 직장을 다니거나, 커다란 건물을 갖고 있는 사람들에게 지금의 어려움은 곧 지나가는 바람일 수 있습니다. 하지만 열심히 일하며 하루하루를 살아가야 하는 평범한 국민들에게 지금의 대한민국은 정말 위기입니다. 성장은 멈추었고, 차별과 불평등의 골은 깊어졌습니다.
고단하고 비루한 일상을 견디기는 것도 힘들지만 도무지 내일의 희망을 찾을 수 없다는 것이 우리를 절망에 빠지게 합니다. 대통령은 탄핵되어 물러났지만 아직 위기의 현실은 우리 앞에 여전히 남아있습니다. 봄은 왔지만 아직 봄이 아닙니다.
누가 우리나라를 바꿀 것입니까. 누가 과연 패권 기득권 세력의 집권 시도를 막을 수 있습니까? 저, 손학규, 패권세력에 맞서 개혁대연합을 만들겠습니다.


백남준이 설치미술 또는 행위미술이라는 특이한 예술 분야에 뛰어들어 세계적인 명성을 얻게 된 것이 아마도 조지 오웰의 〈1984〉 계기가 되었을 것이다. 조지 오웰은 19세기에 살면서 20세기가 되어 인류 전체가 경험하게 될 독재와 통제와 감시의 세계적 추세를 예언한 바 있는데 그런 우울한 미래상에 반발하고 나선 예술가가 백남준이었다.
그는 1932년 서울에서 출생하여 수송학교를 거쳐 경기 중,고등학교를 졸업하였고 이어 홍콩으로 건너가 로이드고등학교에 다니면서 영어와 중국어를 익혔다. 그의 아버지는 부유한 사업가여서 당시 서울 시내에 두대밖에 없었다는 캐딜락 한 대를 백남준의 아버지가 소유하고 있었고, 집에 피아노가 있어서 백남준은 신재덕에게 사사하여 어려서부터 피아노를 연주하기 시작했다.
6.25 사변이 터지자 미리 여권을 발급 받았던 그는 일본에 유학하여 동경대학에서 미술사학과를 졸업하였다. 그 후 그의 음악적 재능을 키우기 위해 독일 뮌헨에 유학하였고 대학에서 음악사학 박사학위를 취득하였다.
내가 1980년도에 독일 함부르크에 강연을 갔을 때 거기서 만난 유명한 여류화가 노은임은 간호사로 독일병원에서 일하고 있었는데, 그는 이미 독일 화단에 저명한 작가가 되어 독일의 미술관치고 그의 작품을 한 점도 소유하지 않은 미술관은 없다는 말도 나돌고 있었다. 나는 노은임을 통하여 백남준만큼 조국을 빛낸 예술가는 없다고 하는 말을 들었고 노은임을 통하여 백남준은 특이하고도 경이로운 작품 활동이 독일 땅에서 먼저 시작되었다는 말을 들었다.
그러나 백남준의 대해 더 자세히 알게 된 것은 그를 한 평생 스승으로 모신 강익중을 만나게 되면서부터였다. 백남준과 강익중이 전위 미술의 선봉장들이 되어 국립 현대 미술관에서 2009년 그들의 작품 전시회를 공동으로 개최하면서 부터였다. 나는 그때 그 전시회를 통해 미술의 세계가 그토록 화려하고 다채로운면서 엄숙하다는 것을 깨달을 수 있었다.
내가 백남준과 자리를 같이 하여 이야기를 나눌 수 있었던 것은 백남준의 경기동창인 염보현이 강원도에 한 지역구에서 국회의원 후보로 출마하여 우리 두 사람은 유세장에 초대하였기 때문이었다. 그는 옷차림이 우선 톡특하였고 표정이 천진난만 하여 얼핏 보면 좀 모자라는 사람 같기도 하였다. 특히 그의 두 앞니가 약간 벌어져 있어서 균형을 잃은 것 같아 내가 그런 생각을 하였는지도 모른다. 나는 그가 조선조의 김시습이나 김삿갓과 같은 기인의 모습이라고 느꼈던 것이다.
누군가가 다음과 같은 놀라운 얘기를 전하여 주었지만 믿을 수는 없었다. 그런데 한 가지 사실만은 뚜렷하였다. 그가 클린턴이 대통령이던 때 백악관에 초대를 받은 적이 있는데, 그때 그가 한 짓이 하도 기상천외이어서 그 말이 사실이라고 믿는 사람은 몇 되지 않는다. 대통령 클린턴은 르윈스키와의 성추문이 시달리며 그의 탄핵이 불가피하다는 소문이 떠돌고 있었던 때였는데, 그는 백악관에 다른 손님들도 있는데 자기 아랫도리를 노출시켰다는 것이다. “그런 물건을 클린턴 당신만 가진 게 아니고 나도 가지고 있어”라는 뜻이 숨겨져 있었다고 하는데, 그 현장을 보았다는 사람은 아직 한 사람도 만나지 못 했으니 또한 그가 연출한 일순간의 설치미술에 한 장면으로만 여기고 그 사실을 더 추궁하지는 않아 주기를 바란다.
그런 엉뚱한 에피소드에 뒤따르는 얘기도 한 마디 들었다. “백남준 같은 손님은 절대 백악관에 초청해서는 안된다”는 그 말도 잊혀지지 않는다.
누가 뭐라고 해도 백남준이 그의 조국인 대한민국을 전 세계 보여준 천재적인 미술가였다는 사실만은 의심의 여지가 없다. 그는 40넘어 뇌졸증으로 쓰러지기도 했지만 불굴의 투지로 다시 일어나 작품 활동에 전념하였다. 1974년에는 일본의 저명한 행위예술가 구보타시게코와 결혼하였고 끝까지 그 여성 한 사람을 극진이 사랑하다가 2006년 미국 마이애미에서 조용히 세상을 떠났다.
어떤 기자가 비판적인 어조로 이런 질문을 하였다. “선생님께서는 조국인 대한민국을 무대로 활동하지 아니하시고 왜 떠돌아 다니십니까?” 백남준이 태연한 표정으로 이렇게 대답하였다. “나는 한국의 예술을 전 세계에 수출하는 일을 도맡은 한국 미술의 세일즈맨입니다.” 그는 자신의 신분을 ‘문화상인’으로 규정하고 전 세계를 무대로 삼고 70평생을 그 한 가지 일에 바쳤던 것이다. 그가 괴테상의 수상자가 된 것도 결코 우연한 일은 아니었다.
내가 백남준을 가까이 느끼게 된 것은 강익중 때문인데 강익중은 대학 시절에 나를 따르던 후배인 동시에 강익중의 장인이 된 이은현 때문이다. 그러고 보면 사람과 사람의 인연이란 것은 헤아릴 수 없이 복잡하고 신기한 것이다.


엄마는 자주 다니는 피부과가 있다. 언니 동생하는 사이일 만큼 친하다. 방학 때 여유로운 하루, 엄마가 나를 피부과에 함께 데려갔다. 그래도 이제는 관리할 때가 되지 않았냐며 말이다. 오, 엄마 곁에서 떡고물을 좀 주워먹으면서 피부 관리 받는거야? 세수를 하고 머리띠로 머리를 넘겼다. DSLR로 얼굴 앞, 왼 45도, 오른 45도로 사진을 찍혔다. 그리고 피부과 원장님은 나의 얼굴을 만져보며 성형수술 견적을 내 줬다.
눈은 가로가 기니 쌍커풀 수술을 한다면 예쁘겠고, 지금 있는 이 볼살은 다이어트를 한다고 되는 게 아니라 ‘심부볼’이라는 거라서 입 안쪽을 째서 빼줘야 하는 거다. 그리고 두 개 시술을 한 다음 코가 너무 높아서 걱정이라니 눈썹 사이에 살짝 필러를 넣어주면 좋겠다고 했다. 순식간에 나의 얼굴은 허점투성이, 못난 것 투성이가 돼버렸다. 친구의 표현대로 ‘B급 인간’이 되는 순간이었다.
견적이 파바박 나오는 것도 신기했거니와 대체 그렇게 하면 나의 얼굴이 어떻게 변할 것인지 궁금했다. 엄마는 그 ‘아는 동생’에게 곧 안과를 추천받더니 눈매교정 수술 견적을 뽑으러 상담날을 잡아놨다고 말했다.
알고 보니 엄마와 아빠는 꽤 오래전부터 나의 성형에 대해 고민하고 계셨다. 이번 여름 방학에 내가 드물게 집에 자주 붙어있는 데다가, 취업이 다가오는 여대생이다 보니 그랬던 것 같다.
강남의_흔한_성형외과_상담기.txt
지난주 쯤 엄마가 추천을 받아 예약한 성형외과(안과라더니 가고 보니 성형외과였다)에 들렀다. 아침 11시에 예약하고 갔다. 요즘은 방학이라서 상담 자체도 성수기이기 때문에 그냥 가다가 들리면 상담받기도 어렵다고 한다. 그리고 그 ‘실장님’을 만났다.
의사선생님이 의느님으로 둔갑하는 데에는 이 실장님들의 존재도 참 큰 것 같다고 생각이 들었다. 부담스러울정도로 흰색과 쿠션으로 도배된 인테리어의 방에서 상담을 시작했다. 실장님은 말이 빨랐다. “쌍수? 매몰하러 왔어요, 절개하러 왔어요? 둘다 우리 원장님은 25년 무사고 수술 기록 가지고 계신 거 알죠? 비슷하게 하고 싶은 연예인 눈 사진 같은건 가져왔어요? 원장님이 또 라인 하나는 기가 막히게 잡으시잖아요. 근데 어머 자기는 눈 가로가 기니까 뒤트임 안해도 수술 하면 실패 안할 것 같은데?”
이거이거 따악 수술대박감인데~? / 사진 = 무한도전 캡쳐
두다다다 할말을 쏟은 실장님은 잠시 나의 대답을 기다렸다. 물론 그 잠깐의 찰나 동안에도 나는 정신을 차리지 못했다. 약간 멍한 상태에서 매몰은 뭐고, 절개는 뭐고, 연예인 사진은 가져오지 않았다고 답했다. 그랬더니 실장님은 빵!끗! 웃으면서 매몰과 절개에 대한 짧은 강의를 시작했다. 정확한 시술 방법까지는 아니고 장점과 단점을 비교해 줬다.
매몰은 눈 주변에 구멍을 뚫어서 이를테면 그 안에 있는 지방을 ‘매몰’시키는거래나. 그리고 절개는 아예 ‘스킨’과 지방을 도려내시는거에요~ 그렇게 .. 드라마틱한 변화를 원한다면 절개를, 자연스러운 변화를 원한다면 매몰을 고르는 게 나을 거라는 점도 덧붙였다.
실땅님을 만난 후에야, 얼굴 뵙는 의느님
그렇지만 하도 쌍커풀수술/눈매수술쯤은 수술도 아니라는 말을 들은 나는 일단 그것부터가 더한 충격과 공포였다. 아. 그냥 눈 위를 집는 것도 아니고 막 뭘 구멍을 뚫고 도려내고 해요? 그러면 이건 완전…. 그냥 수술 아니에요?
나는 하도 주변에서 ‘쌍수 정도는 수술도 아니라’길래 정말 그런 줄로만 알았거든. 회복 기간을 물어봤더니 역시 생각한 것보다 훨씬 길다. 나는 막 그 다음날부터 그냥 아무렇지않게~ 수술 안했던듯이~ 돌아다닐 수 있을 줄 알았다. 그런데 붓기가 빠지는 데에만 약 일주일이 걸리고 선글라스 없는 생활을 하기 위해서는 약 3주의 회복기간이 필요하다고 한다. 수술 후 눈 모양이 완전히 자리를 잡으려면 짧게는 3개월, 길게는 6개월까지 경과를 보는 수술이란다.
그리고 “수술 하고 난 직후에는 눈이 약간 뿌옇게 보일 수 있어요~그래도 버스 지하철 정도는 탈 수 있죠 뭐!”라고 실장님은 덧붙였다. 와. 눈이 뿌옇게 보일 거라는 수술 후 증상을 저렇게 아무렇지 않게 상큼하게 말하다니. (그렇지만 그 말을 들은 엄마도 ‘그럼 얘 아침에 혼자 보내고 오후에도 혼자 와도 되죠?’라고 말하며 수술날 혼자 가라고 했다.)
그렇게 ‘실땅님’이 이것저것 상담을 하고 끄적끄적 받아적은 후, 드디어 의사 선생님을 뵐 수 있었다. 여전히 묘한 향수 냄새와 삐까번쩍한 쿠션쿠션 인테리어로 부담백배를 안겨주는 복도를 지나서 조금 차분해 보이는 원장실에 들어섰다. 원장님은 이른 아침 시간인데도 불구하고 굉장히 피곤해보이셨다.
엄마와 자리에 앉자 마자 “그래서 매몰이야, 절개야?”라고 물으시더라. 그렇지만 실장님에게 만족할 만한 설명을 얻어내지 못한 나는 “그 둘의 수술 방법과 차이점, 장점, 단점을 조금 설명해달라”고 부탁했다. 그랬더니 의사선생님은 “그런 것 쯤은 요즘 다 공부하고 오던데”라고 핀잔 아닌 핀잔을 주며 강의모드를 시전하셨다.
물론 그 의사 선생님이야 하도 다 알고 이렇게 해달라, 저렇게 해달라 하는 사람들을 많이 만나서 그런 걸수도 있지만 내가 내 돈을 수백을 쓰는데도 그 설명 하나를 제대로 들을 권리가 없나 싶어서 약간 착잡하기도 했다. 마치 등록금 기백을 내고도 수강신청 하나 맘대로 못하는 상황이라고나 할까. 데자뷰를 보는 느낌이었다.
그래도 설명을 해달라니 해주기는 하더라고. 의사 선생님은 샤프 팬슬로 슥슥 이마와 눈, 코 등을 옆에서 본 모습을 그리면서 각각의 수술이 어느 부위를 만지는 지 설명했다.
그래서 쌍수랑 눈매교정이 뭐냐면요
보통 쌍커풀을 하는 이유는 눈 위의 살과 지방이 많아서 눈자위를 많이 가리기 때문이란다. (아하. 그래서 다이어트를 심하게 하면 쌍수한 것 같다는 말도 동시에 듣는 거군요?)
그렇지만 이게 보통 다이어트를 한다고 쏙쏙 빠지는 건 아니고 특히 얼굴살이기 때문에 변동이 별로 없단다. 그래서 일단 눈 위의 피부 및 지방을 절개해서 도려내는 방법이 절개다. 이에 비해 매몰법은 눈에 라인이 생길 부위에 맞추어 아주 미세한 구멍을 뚫어서 눈 위의 지방을 조절하는 식이다(내가 제대로 이해했다면 말이다).
그리고 절개, 매몰과는 별도로 눈매교정이란 것이 존재하는데 이것은 눈꺼풀을 들어올리는 근육에 관한 수술이다. 눈 위의 피부와 지방이 많아도 눈이 작아보이지만, 애초에 눈꺼풀을 들어올리는 근육 자체가 늘어져 있어서 눈자위를 전부 드러낼 만큼 눈꺼풀이 안 들리는 경우가 있단다. 그리고 나의 눈은 바로 그 경우 중 하나였다.
의사의 소견에 따르면 내 눈은 일단 근육이 늘어져 있어 검은 눈자위가 덮여 있기 때문에 눈매교정은 의학적으로 꼭 했으면 한다고 이야기하더라고. 여튼 그 눈매교정이란 것은 그래서 그렇게 늘어져 있는 근육을 일부 잘라내서 눈꺼풀이 더 힘차고 강하게(ㅋㅋㅋ…) 들어올려지게 만드는 수술이다. 그리고 의사선생님은 단호하게 나에게 눈매교정 + 쌍수 콤보를 권유했다. 매몰이냐 절개냐는 알아서 선택하되 나 같은 눈은 특히 윗 피부조직이 두툼하기 때문에 절개가 나을 거라는 사실상의 추천을 덧붙이면서 말이다.
그린다. 그림. 만든다. 얼굴.
매몰과 절개가 뭔지도 몰랐던 무식한 나는 의사선생님이 핀셋으로 내 눈두덩이에 가상 라인을 잡아보는 의식을 마지막으로 원장실에서 벗어났다. 단시간에 엄청나게 많은 상식을 주입받은 느낌이었다. 그리고 다시 실장님, 엄마와 함께 접수 데스크 근처의 상담실로 안내받았다.
실장님이 그랬다. “어머~ 원장님이 평소보다 진짜 세배는 길게 설명해주시네. 아는 분한테 부탁받았다고, 잘해달라고 저한테도 끝나고 따로 얘기하시더라고요. 어우, 잘해드릴게요~”
수술 가격은 내 상상을 초월하는 돈이었다. 맨날 페이스북과 버스에서 쌍수 몇 십만원, 이런 정도의 정보만을 접했던 성형세계의 존나 허접인 나에게 기백만원이 왔다갔다 하는 수술가격은 매우 부담스러웠다. 그러나 여기에 엄마가 ‘아는 사람 들먹이기’를 시전하자 순식간에 백만원 (세금 제하는 것 까지 하면 약 백 오십여만원)의 가격이 거품 꺼지듯 훅 꺼졌다. 저렇게 훅 날라가도 되나 싶을 정도로, 혹은 애초에 정가가 이 정도인가 하는 합리적인 의심을 품을 정도로 말이다.
오늘 방문하신 김에 예약하고 가라고 실장님은 강하게 권유했다. 요즘이 방학이고, 방학이 저희는 피크이기 때문에 (그렇다. 역시 방학인 것이다) 원장님 되시는 시간도 얼마 안되세요~ 하면서 말이다. 개강하기 전 얼추 회복하고 가려면 다음 주쯤에는 수술을 해야 한다 했다. 그리고 의느님이 비신 시간은 월화수목금토 아침부터 저녁 중에 화요일 오전 10시밖에 없었다. 엄마와 나는 냉큼 그 시간에 수술을 하겠다고 했고, 그 날짜는 어느 새 코앞으로 다가왔다.
수술 하루 전: 나는 무엇을 원했던가, 나는 어떻게 바뀔 것인가
그리고 그렇게 시간이 흘러 어느 덧 수술 하루 전이 됐다. 점심때 쯤, 성형외과에서 마치 치과진료 예약한 느낌의 예약 확인문자가 왔다. 확인 전화도 왔다. 이것저것 하지 말아야 할 것, 챙겨와야 할 것을 설명해 줬다. 내일 혼자 가야 하기 때문에 약간 긴장하면서 들었다.
선글라스, 모자 등 얼굴 가릴만한 것과 매우 편한 옷을 입고 오란다. 거기까지는 끄덕끄덕했다. 그렇지만 손, 발을 포함해 매니큐어는 모두 지우고 오란 지시에는 ‘오?’하는 의문이 들어서 되물었다. 네, 지우고 오세요~라는 대답이 돌아왔다. 아 그렇구나. 음. 그래. 지우고 가야지 뭐.
일련의 연극처럼 매끄럽게 흘러가는 수술의 과정에서 의문을 표하면 내가 바보취급을 당한다는 걸 상담실 세션에서 확실히 습득한 나는 마치 여러 번 이 과정을 거친 사람인 양 가볍게 고개를 끄덕이고, 내일 그 시간에 맞추어 잘 가겠다고 장담 아닌 장담을 하며 전화를 끊었다.
극단적인 두 입장에게 말하고 싶었다.
눈매교정/쌍수 쯤은 아무것도 아니라는 사람들에게,
혹은 성형을 왜 하냐고, 하지 말라고 뜯어말리는 사람들에게
내일이면 바뀔 얼굴을 요리 조리 뜯어보며 생각했다. 되돌이킬 수 없는 (물론 현대의학이 못할 건 없다지만 재수술은 그냥 수술보다 훠어어어ㅓ어얼씬 힘들다. 한번 망친 머리는 복구하기 매우 힘든 것과 비슷한 이치다) 변화를 내 얼굴에 주려 하는 스스로의 결정이 맞는지도 자문해 봤다.
그 수술이 주는 의미는 내가 아닌 다른 사람들에게는 내가 생각하는 것 만큼 사실 크지도 않았다. 몇몇 친구들에게 이런 ‘성형’을 하게 될 것 같다고 이야기하자 그들은 ‘그 정도는 뭐 (성형도 아니지)’ 혹은 ‘응! 그래 뭐 할만 하지’ ‘잘하고 와~’등의 반응을 보이고는 했다. 워낙 주변에 쌍커풀 수술 ‘정도’는 하는 사람이 많아서인걸까.
여튼 주변 사람들은 나의 생각보다 훨씬 쉽게 성형을 용인했다. 나는 이 결정을 하기 위해 이러한 설명을 들었고, 사실 쌍커풀이나 눈매교정 수술이 당신들이 생각하는 것 만큼 만만하고 회복이 빠른 수술도 아니라고 설명한 후에야 친구들은 ‘어 정말?’ 등등의 반응을 보였다.
마음이 복잡해요. 허그허그ㅓ거겅거극ㅇ겅
‘나는 너의 결정은 존중하지만 개인적으로 성형은 절대 반대’라는 의견을 밝혔던 유일한 친구는 성형을 하기 전이든, 하기 후이든 너를 외모로 평가하는 사람들이 잘못된 것이고 아마 네가 생각하는 그 부위를 고친다고 해도 후에 그 사람들은 ‘아, 이제 그만 평가해야지’가 아니라 ‘성형이 잘됐네, 망했네’ 등을 놓고 이러쿵 저러쿵 할 거라고. 그냥 살라고, 말이다.
친구의 이야기를 들으면서 내 생각이 조금이나마 정리되고 넓어졌다. 나에게 엄마의 성형 권유는 내 안에 있었던 자의식에 불을 붙인 불씨나 다름없었다. “너는 살을 빼도 왜 이렇게 얼굴은 살쪄보여?”라는 말부터 시작해서, ‘눈 좀 뜨고 다니라’는 말, ‘볼에 뭐 사탕물고 다니니?’ ‘화나 보이네?’ ‘무슨 일 있어?’ ‘뚱해 보인다’ 등 22년을 살면서 쌓이고 쌓인 작은 한 마디 한 마디가 마음에 앙금처럼 남아 있었다.
못생겼다고 뭘 못했던 적은 대놓고 없었지만, 그 평가의 시선과 동정의 시선이 나도 모르는 새에 내면화가 돼 있었던 것만 같았다. 그런 시선 때문에 마음이 너무 아파서, 마음에 병이 생겨서 성형을 하겠지만 성형을 하고 나면 “와, 쟤 성형했다”고 또 다시 할 것이 분명했기에 곱씹으면 곱씹을수록 속이 쓰려왔다. 남들의 시선에 신경을 써도 내가 손해, 신경을 안 써도 내가 손해라니.
무엇이 나를 성형하게 하는가
혹자는 ‘너쯤 여성학을 (대충이라도) 알고 몸의 권력에 대해 공부를 한 사람’이 성형을 그렇게 쉽게 할 수 있냐고 비난할 수도 있을 것이다. 하지만 그런 무조건적인 뜯어말림은 이 쪽에서 사양이었다. 스스로를 사랑하기 위한 자존감의 근거를 얼굴에서 찾을 수 없는데 그럼 어쩌라는 건가. 비단 그것이 내가 마음을 ‘굳게’ 먹는다고 해결되는 것이 아니지 않나.
‘나’란 사람에 대한 인식은 타자의 시선에 의해 재구성되고 호명되서 만들어지는데 ‘나는!흥칫뿡! 내가! 최고지!’라고 시선을 무력화시키며 살기엔 나란 사람의 그릇이 너무 작았다. 다른 사람의 시선에 나를 맞추어 간다는 것, 그것이 나를 두렵게 만들었지만 동시에 ‘어떻게든 남에게 잘 맞추어 주는 것’을 미덕으로 여기는 사회는 참으로 역설적이었다. 결국 어떻게 해도 욕을 먹고 평가하는 상황이라면 내가 행복할 수 있는 방향으로 결정하는 것이 결국엔 최선이라는 게 내가 내린 나름의 결론이었다.
수술은 수술입니다
‘겨우’ 쌍커풀 수술하면서 이렇게 고민하냐고 말한다면 이젠 어이가 없어서 할 말이 없을 것 같다. 나 역시 주변의 수많은 사람들이 ‘쌍수는 수술도 아니’라길래 정말로 수술 축에도 못 드는 간단한 시술인 줄 알았다. 하지만 전혀 아니었다. 이것도 피가 흐르고 나의 살이 도려내지고 회복에 3~6개월이 걸리는 엄연한 수술이었다.
아니, 수술하고 나면 바로 일상생활이 가능하다면서요. 네. 일상생활 가능합니다. 선글라스 끼구요. 시야가 좀 흐려보일 수도 있는데 일상생활에는 지장 없으세요. 아, 정말 그 설명을 듣는데도 무서웠다. 피가. 내 몸이. 몸의 일부가. 이 정도의 수술이 수술이 아니라고 취급받는 분위기가 진심으로 의아했다.
앞으로는 다시는 성형을 고려하고 있거나 성형을 한 사람들을 욕하지 말아야 겠다고 다짐했다. 이 정도의 무서움, 이 정도의 두려움을 다들 마음 속으로 얼마나 혼자 끙끙 앓고 있었을까.
‘성형해서 좋겠다’ ‘그럼 예뻐지겠네?’라고 이야기를 하면서 뒤에서는 “어머 쟤 성형했어”라는 이야기를 하는 사람들을 어떻게 마주하고 대할 지 생각을 하면서 두렵고 속상했을 것 같다. 그리고 그러한 선택을 하게 된 스스로가 얼마나 싫었을지도 이해가 갔다.
그럼에도 불구하고, 그 모든 이야기를 듣고서도 “그래도 해 봐야겠다”고 생각을 내린 나와 나 말고 다른 사람들, 수많은 사람들의 심정이 이해가 가면서도 이해가 갈수록 속상해서 우울해졌다.
저는 지금 수술대 위입니다. 으헝헝… / 사진 = MBC 미스코리아 캡쳐
나는 아마 수술대 위겠지
외모에 집착하는 사람을 다시는 비웃지 않을 것이다. 그렇게 만든 사회를 비웃어야 한다. 당신이 이 글을 읽을 때쯤이면 나는 수술대에 올라서서 마취를 받고 있을 것이다. 그리고 나를 수술대에 올린 사람은 비단 그 결정을 내린 나, 그리고 이를 적극적으로 용인한 주변 사람들 뿐만 아니라 그 사회 자체라는 것도 반드시 기억해 줬으면 한다.
그렇게 나 같은 사람들이 끝도 없이 밀려 들어오고 있으니 당신들이 사람을 평가할 때 아무렇지도 않게 외모에 대해서 평가하는 폭력을 사회적으로 개선하기 전에는 여기, 신사동의 성형외과들은 아마 망할 날이 없을 거다.
눈매교정성형성형 후기
Previous Article1-1. 벌점계산능력시험 '연세대 국제캠' 영역
Next Article3. 소개팅은 삼세번, 더 이상은 NAVER
August 12, 2014 ㅠㅠ Reply


현재 한국의 청소년들의 성행위는 급격하게 증가 하고 있다. 한국청소년개발원의 연구에서도 청소년의 70~80%가 전혀 피임을 하지 않고 있으며 2005년 보건복지부 통계에 따르면 낙태 미혼 여성 중 8.3% 낙태를 하고 있는 것으로 나타났다. 한 조사 결과에 따르면, 포털사이트 싸이월드의 리틀 맘 클럽의 경우 현재 4800여명이 회원으로 가입해 있고, 다음 카페에는 약 1000 여명이 회원으로 가입되어 있으며, 이들 커뮤니티에는 하루에 20~30여명이 가입하고 있는 추세이다. 이는 그만큼 10대 부부가 증가하고 있는 현실을 반영한다고 볼 수 있다. 사회가 변화함에 따라 10대 부부도 이제 하나의 새로운 가족 유형으로 나타나고 있는 이 시점에서 우리는 10대 부부, 좀 더 구체적으로 리틀맘에 대하여 알아보고 이에 대한 해결책을 찾으려 한다.


지난 여름 폭염에 살아남기 위해 에어컨을 켤 때마다 전기료 걱정을 했었는데 다행히 정부의 누진세 완화 정책의 은혜(?)로 한시름 놓았었다. 그러나 요즘은 한파에 난방비 걱정을 또 하게 된다. 계절이 바뀌고 해가 바뀔 때마다 왜 걱정에 걱정이 더해지는 것인지… 경기가 녹녹하지 않아 서민들은 생활비를 줄이는 것이 최선의 저축인지라 물에 빠진 것 살려 놨더니 보따리 내놓으란 식은 아니지만 난방비도 그런 은혜로운 혜택이 있었으면 하는 바램이 무럭무럭 자란다.
추운 날씨에 일전에 간략하게 기사화 했던 에너지 바우처가 생각났다. 그때 언급했듯이 우리나라에서 시행되고 있지만 우리에게는 많이 생소한 비밀스런 많은 바우처 제도에 대해 안내해 보고자 한다.
그 때 이후로도 바우처 제도에 대해 많이 알려지지 않아 이러한 사회복지 서비스를 제대로 받지 못하는 경우가 많기에 2019년을 새로 시작하는 지금 한번쯤은 짚고 넘어갈 필요가 있다는 생각이 들었다.
한마디로 말하자면 바우처 제도는 사회복지 상품권이다. 유래는 미국이지만 현재 전세계의 여러 국가가 사회서비스에 도입해 이용하는 제도로 특정인이나 특정 계층을 대상으로 주택, 교육, 보건, 의료, 문화, 환경 등의 사회복지 서비스를 제공하는 상품권이다. 처음에는 마케팅에서 특정 상품의 판매를 촉진하기 위해 만들어진 것을 사회보장제도에서 차용한 것인데 마케팅의 쉬운 예로는 백화점에서 물건을 구입하면 사은권을 주는 경우라 할 수 있다. 사은권을 받은 사람이 다시 그 회사 제품을 구입하게 되는 것을 생각하면 이해가 빠를 것이다.
취약계층 삶의 질을 위해 꼭 필요하지만 수익성이 낮아 민간기업이 참여하지 않는 서비스를 위해 정부가 바우처(상품권)를 지급하는 사업이다. 정부 입장에서는 민간 시장 형성을 지원해 일자리를 창출하는 게 목표인데 이런 바우처 사업명은 크게 노인돌봄 서비스, 장애인사업, 지역 자율형 사회서비스 투자사업, 장애아동 가족지원사업, 임신ㆍ출산 장려비 지원사업, 청소년 산모 임신 출산 진료비 지원사업, 문화누리 복지카드, 에너지 바우처 등이 있고 세부적으로 여행 바우처, 문화 바우처, 학습지 바우처, 방과후 학교 바우처, 스포츠 바우처, 고운맘 바우처, 기저귀 바우처, 안마 바우처(본인 부담금 10%), 제대군인 직업교육 훈련 바우처(후불형:5년 이상 복무 후 전역 대상), 주택 바우처 등등이 있다.(거주 지역별로 시행하고 있는 바우처 제도가 상이하다.)
솔직히 모르는 바우처 제도가 너무도 많음에 놀랐다. 일반인인 내가 모르는 것은 그렇다 치더라도 당장 내일부터 주민센터 복지과의 문턱이 닳도록 드나든다면, 혜택의 고른 공급을 담당하는 주민센터 담당자를 통해 이런 바우처 제도에 대해 자세한 안내를 받을 수는 있을까 의심이 든다.
서비스마다 지원 방법이나 대상자를 확인해보니 탐구 의욕이 상실될 정도로 너무 복잡했고 소외 계층을 위한 배려라고는 하지만 이런 비용 자체가 국민 세금이라는 점에서 조세 저항도 만만치 않은 것이 현실이다.
사회복지부분에 대해 관심이 커지면서 바우처 제도에 대해 현재 많은 관심이 집중되고 있는 반면 우려되는 부분도 더불어 커지고 있다. 해가지지 않던 대영제국이 사회보장제도 때문에 IMF구제 금융을 받았던 믿지 못할 상황이 있었다. 이처럼 사회보장제도는 마치 동전의 양면과 같이 명암이 대비될 수 밖에 없는 위험성이 있다고 볼 수 있겠지만 꼭 필요한 제도이다.
선진국에 비하면 우리나라의 바우처 제도는 아직 초기 단계이다. 사회적으로 큰 문제인 저출산, 고령화, 저소득층의 확대 등 어쩌면 답이 없는 장기적인 문제의 대안(代案)으로도 꼭 필요한 제도이지만 앞으로 여러 방식으로 발전이 필요하다. 하지만 문제는 세금으로 지원되기에 국민 부담이 늘어난다는 것이다.
하루 아침에 선진국의 그것을 쫓아 갈 수 없는 아장아장 걸음마 단계라면 기초부터 탄탄하게 다질 필요가 있다고 생각한다. 내년도 복지 예산이 작년 대비 증가했다는 뉴스를 들었는데 혹시라도 나중에 청문회에서 특정 집행자들의 “난 모르쇠~”로 일관하는 뻔뻔한 영상에 뒷목 부여잡지 않으려면 이 제도와 연관된 많은 관계자들이 내실에는 신경 쓰지 않고 지원금에만 눈독을 들이지 않도록 자격요건을 강화하고 자격증의 대여나 임대 형식으로 변질되는 것을 막을 수 있도록 철저한 관리 감독과 깐깐한 자격조건이 필요하다고 본다.
또, 바우처 카드의 경우 사유재산권으로 보아 개인이 소지하는 것이 원칙이라고 한다. 그렇다면 바우처를 운영하는 업체에서 소지하는 것은 현행 금융거래법에 위반된다는 것이기에 이것은 꼭 지켜져야 할 것이다.
지난 한 해 동안 참으로 많은 일들이 있었다. 꼬리가 몸통을 흔들고, 평범한 사람들에 의해 세상이 움직여지는 시대로 한걸음 다가설 수 있었던 많은 일들이 기억난다.
좀 더 나은 세상을 위해 올해도 엄청남 액수의 예산이 책정되었다. 안 되는 것은 하면 되지만, 다 될 거라는 착각의 욕심에 눈이 멀지 않기를... 부디 대중의 지지를 얻은 도덕적인 리더가 잘 이끌어 가기를 바란다.


제주국제아트페어&페스티벌 실내 전시 전경. 초대전 등 국내외 작가 37명이 참여하고 있다. 진선희기자
올해로 네번째를 맞은 제주국제아트페어는 세 가지 점에서 '문제적'이다. 제주국제아트페어는 제주시 이도1동이 주최하고 제주국제아트페어집행위원회가 주관하는 행사다.
첫째, 미술품을 사고 파는 아트페어를 지자체(동주민센터)가 주최해왔다. 둘째, 제주미술사의 한 페이지를 복원하는 작업으로 작고작가를 조명해왔다. 셋째, 보존이냐 철거냐를 둘러싸고 논의를 이어오고 있는 제주시민회관에서 줄곧 전시가 이루어져왔다.
근래 아트페어는 체험, 이벤트 등이 추가되고 있지만 미술품 거래를 목적으로 하는 만큼 갤러리가 주축이 된다. 제주국제아트페어는 기존 아트페어와 달리 이도1동을 지역구로 둔 제주도의원이 대회장을 맡아 해당 주민센터에서 예산을 댄다. 일반 미술전시에 비해 미술시장 활성화를 취지라는 명분을 내세워 예산 확보가 용이하기 때문에 아트페어란 이름을 달았다는 말도 나온다.
작고작가 김영철 특별전이 시민회관 2층에서 진행되고 있다.
작고작가 조명은 특별전 형식으로 첫회 강태석을 시작으로 한명섭, 홍성석으로 이어졌고 올해는 한라미술인협회 초대회장으로 '몸의 감각에 각인된 제주땅에 대한 기억'을 그림에 담았던 김영철 작가(1948~2015)의 작품 세계를 소개하고 있다. 제주국제아트페어가 국제전이지만 제주미술에 방점을 찍고 있다는 걸 보여주는 일로 이 역시 아트페어에선 보기 드물다.
제주국제아트페어는 1964년 개관 이후 제주시민들이 애용하는 문화 공간이던 제주시민회관의 기억도 되살렸다. 전국적으로 유휴건물을 이용한 문화재생 바람이 불고 있는 때에 제주국제아트페어는 화려했던 시절을 추억으로 안은 제주시민회관 앞마당과 내부를 전시장으로 만들며 새로운 활용 방안을 제시했다.
이같은 세 가지 '문제적' 행보가 머지않아 수정되거나 멈춰야 할지 모르는 제주국제아트페어가 9일 막이 올랐다. 제주도의원 9명이 한꺼번에 행사장을 찾았고 제주시장, 이도1동 자생단체장, 이도1동 주민자치위원회와 결연한 전주시 평화2동주민자치위원들까지 자리하는 등 떠들썩했지만 개막식이 끝난 뒤 내빈들이 썰물처럼 빠져나간 제주시민회관엔 이내 쓸쓸한 기운이 감돌았다.
'시민회관-기억의 청사진'을 주제로 정한 올해는 아트페어에 페스티벌이 더해졌다. 아트페어로 출발했지만 실제로는 그와 거리가 있었던 만큼 향후 제주형 미술축제로 방향성을 그려가기 위한 의도로 보인다.
아트페어에는 강민석 김성오 김효은 문숙희 박선희 박창범 오민수 등 도내외 작가 17명이 초대됐다. 해외 작가로는 제주 레지던시 경험이 있는 말레이시아 아마드 자키 안와르의 '해녀'를 비롯 독일 영국 인도네시아 프랑스 네덜란드 등 9명이 초대전을 열고 있다.


자택 앞은 오늘 유독 부산했다. 평소에도 지지자들로 인산인해였지만 오늘은 검찰 출두에 앞서 박 전 대통령을 응원하려는 사람들로 가득 찼다. 경찰도 치안을 위해 12개 중대가 배치됐다. 그러나 가장 중요한 것은 박 전 대통령이 언제, 어느 방향으로 검찰에 이동하느냐는 것. 아무도 알 수 없는 스케줄에 밤새 자택 앞을 지키며 모든 기자들이 뜬눈으로 밤을 지새웠다.
자택 근처에서 언제 터질 발생 사건에 대비해 몇 시간이고 대기하는 이른바 '뻗치기'를 하는 건 취재기자뿐만이 아니다. 특히 방송사는 더욱 그렇다. 언제 나올지 모르는 박 전 대통령을 찍기 위해 검찰 출두 몇 시간 전부터 대기하는 촬영기자들, 실시간으로 검찰에 출두하는 모습을 중계하는 지상 중계팀과 헬기 중계팀까지. 이른 새벽부터 모두 다 스탠바이였다.
"OFDM 중계차 들립니까? 가운데 검은색 에쿠스 따라가세요."
새벽부터 세 시간이 넘게 자택 근처 중계차에서 출발 신호를 기다렸다. 그러던 오전 9시 15분쯤, 차 안에 연결된 스피커에서 다급한 소리가 들려왔다. 옆에 앉은 중계 감독이 들려오는 콜을 받기 위해 무전기를 낚아챘다.
"OFDM(이동형 중계차), 들립니까? 지금 9시 15분 검은색 에쿠스 차량 탑승했습니다."
박 전 대통령이 차량에 탑승했다는 소식은 곧 출발신호다. 실시간으로 들어오는 에쿠스 차량의 위치에 모두 촉각을 곤두세웠다. OFDM은 마라톤 중계에서 사용되는 중계차다. 마라톤 행렬의 선두에서, 그리고 대열의 옆에서 선수들의 표정과 속도를 함께 경험하며 달리는 차량이다.
승합차보다 작은 차량이지만 안은 별세계다. 상황을 중계하는 수많은 영상들을 확인할 수 있는 모니터부터, 지시를 콘트롤 할 수 있는 무전기까지. 박 전 대통령의 차량이 떠났다는 소식이 들리자마자 마라톤 중계차는 마치 출발선에 선 선수처럼 엑셀을 밟기 시작했다.
"도로 위의 전쟁, 삼성동 자택에서 서울중앙지검까지 단 8분"
박 전 대통령이 탄 검은색 에쿠스는 경찰의 호위를 받으며 거침없이 서울중앙지검으로 향했다. 자택을 출발해 서울중앙지검에 도착할 때까지 걸린 시간은 단 8분. KBS의 OFDM 중계차뿐 아니라 검은색 에쿠스를 뒤쫒던 모든 언론사의 취재차량까지 비상이었다. 달리는 도로에선 신호를 한 번만 늦게 받아도 앞서 달리는 차량을 놓친다. 조금이라도 검은색 에쿠스와 가깝게 차량을 붙이기 위해 노력했다. 상공위에서 차량을 추적하는 헬기까지 모두 전쟁이었다.
카메라 감독을 태운 오토바이도 함께 출발했다. 도로가 막히는 상황에 대비해 준비한 오토바이는 쏜살같았다. 현장성과 기동성을 위해 섭외한 중계 오토바이들은 차선을 넘나들었다. 질주하는 타사의 오토바이들도 옷깃이 스칠 만큼 아슬아슬하게 서로를 피해갔다. 오토바이에 달린 영상 수신기를 통해 생생한 중계 영상이 들어왔다. 시청자들도 함께 보고 있었다.
"검찰 밖 끝나지 않은 목소리들"
검은색 에쿠스는 검찰청사로 들어갔지만, 아직도 밖에는 다 전해지지 못한 목소리들이 있었다. 검찰 밖에서 '구속 수사'를 촉구하는 집회와 '탄핵 무효'를 주장하는 집회가 이어졌다.


라프레리(La Prairie) 안티-에이징 아이 라인 필러 나도 이제 나이가 들다보니 피부 관리를 해야할 필요는 있다. 그러나... 사실 남자인 나는 그런 거 별로 신경 안 쓴다. 물론 관리 받으니까 확실히 조금 나아지는 면이 있는 건 인정한다. 작용기전이 어떤 지는 사뭇 궁금하긴 하지만 말이다. 의료가 아닌 경우에는 사실 나는 한계가 있다고 보고 꾸준히 관리할 거 아닌 이상 의미없다 생각한다. 즉 나는 꾸준히 할 자신이 없다는 게지. 여자 화장품 정말 브랜드도 다양하지만 화장품 종류도 다양하다. 사실 난 그런 거 잘 모른다. 이게 왜 필요하고 저게 왜 필요한지. 어찌보면 여성의 감성을 자극해서 이게 꼭 필요한 양 얘기하는 상술인 것처럼 느껴지기도 하고. 그런데 요즈음에는 남성들도 전용 화장품을 쓰는 세상이니 뭐 말 다했지. 여친 덕분에 관리를 받기도 했는데 확..


콜바의 심장부에 위치한 이 스파 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 Goa Chitra, 세인트 존 세례 침례 교회, 마리아 홀 등이 있습니다. 서나바팀 비치 및 바디 비치 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
이 리조트에는 풀서비스 스파, 레스토랑, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 피트니스 시설, 바/라운지 및 풀사이드 바도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 30개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 냉장고 및 커피 메이커도 있어 편리하게 이용하실 수 있습니다. 또한, WiFi, 유선 인터넷 및 케이블 TV도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 소울 베케이션
소울 베케이션에는 풀서비스 스파 외에 야외 수영장 및 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 리조트에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 리무진/타운카 서비스 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 부티크 리조트에는 도서관, 정원 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 기차역 픽업 서비스를 제공합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 24시간 운영 프런트 데스크 레스토랑 비즈니스 센터 무료 아침 식사 공항 교통편(요금 별도) 무료 WiFi 총 객실 수 - 30 층 수 - 2 무료 셀프 주차 무료 수영장 카바나 수영장 일광욕 의자 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 풀서비스 스파 수영장 파라솔 세탁 시설 도서관 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 스파 트리트먼트룸 풀사이드 바 포터/벨보이 준공연도: 2005 정원 빌딩/타워 수 - 5 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
), 유선 인터넷( INR 500
에어컨 프리미엄 TV 채널 미니바 커피/티 메이커 DVD 플레이어 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 신문 천장형 선풍기 전화 냉장고 무료 생수 부분 개방식 욕실 매일 하우스키핑 목욕가운 무료 세면용품 슬리퍼 샤워만 헤어드라이어(요청 시) 다리미/다리미판(요청 시) 객실 금고 책상 유아용 침대 이용 가능 케이블 TV 서비스 WiFi(요금 별도) 초고속 유선 인터넷(요금 별도) 룸서비스(이용 시간 제한) 오리/거위털 이불 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 08:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Sunrise Cafe - 이 커피숍에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. Sunset Bar - 시설 내 레스토랑. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 리조트에서는 야외 수영장 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 패러세일링 가능 시설 내 요가 교실/강습 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
Soul Spa에는 마사지/트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 전신 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 스파 욕조 및 스팀룸 시설이 마련되어 있습니다. 아로마테라피 및 아유르베다 트리트먼트 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 스파 내 스팀룸 아로마테라피 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 스파 내 스파 욕조 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 1일 기준, INR 500(요금 변경 가능) 객실 내 초고속 인터넷(유선) 요금: 1일 기준, INR 500(요금 변경 가능) 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 INR 3000(편도) 이른 체크인 요금이 부과됩니다. 늦은 체크인 요금(요금 변경 가능) 늦은 체크아웃 요금이 부과됩니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


그러면서 다산은 참으로 애통한 말을 했습니다. 세상에서 가장 가까운 사람이 가족들인데 가족들이 서로를 알아주어 좋아하고 사랑해야 하건만 그러지 못한 세상을 참으로 크게 한탄했습니다. “너희들 어머니가 나를 알아주지 못하고, 자식들이 이 아비를 알아주지 못하고, 형제나 집안사람들이 모두 알아주지 못하는데, 나를 알아주던 작은형님이 돌아가셨으니 슬프지 않겠느냐?”면서 자기를 좋아하고 사랑해주던 형님의 죽음을 슬퍼하기도 했습니다. 더 안타까운 일도 부연합니다. “집안에 형님같이 큰 덕망을 갖춘 분이 계셨으나 자식이나 조카들이 알아주질 않으니 참으로 원통한 일이다.”라고 말하며 가장 가까운 사람을 알아주거나 좋아하고 사랑할 줄을 모른 세상에 큰 아픔을 토로했습니다.
남의 것, 남의 나라, 외국의 학문만 좋아하면서, 내 것, 우리 것을 한없이 천대하고 비하하는 요즘의 세태를 다산은 참으로 오래전에 꾸짖었습니다. 우리 정부가 행하는 외교는 무조건 싫고, 그렇게 잘못된 주장만 하는 일본과 미국은 그렇게 좋다고만 여기는 요즘 사람들, 그런 생각과 그런 행위로 어떻게 우리의 정체성을 확보해갈 수가 있겠는가요. 일본의 외교에 조금만 비판해도 한일관계를 망치는 외교라고 비난하고, 미국의 어떤 잘못이라도 조금만 비판하면 한미동맹이 무너진다고 온갖 비난을 서슴지 않는 세상 사람들, 그렇다면 다산의 옛날 ‘호아’가 잘못된 일이었을까요.


유로모니터에서 홍콩인 1008명을 대상으로 실시한 식습관 설문조사에 따르면 응답자의 46%가 체중관리를 위해 먹는 것을 모니터링하고 있으며 25%가 체중 감량을 위해 다이어트 중 이라고 답했다. 특히 20~30대의 응답자는 체중관리를 위해 먹는 것을 모니터하거나 다이어트를 하고 있다고 응답한 비율이 높았다. 또한 응답자의 44%가 식음료의 영양정보를 꼼꼼히 확인한다고 답해 저칼로리의 안전하고 건강한 먹거리 관심이 높은 것으로 나타났다.
홍콩에서 판매되고 있는 한국산 닭 가슴살 제품의 브랜드도 점점 다양해 지고 있는데, 한국산 닭 가슴살의 인기 이유는 간편한 조리법과 휴대성, 다양한 맛, 낮은 칼로리에 있다.
1회 분량으로 개별 포장돼 있어 보관과 조리가 간편하다. 냉동 보관된 즉석 간편식 닭 가슴살 제품은 포장된 제품 그대로 전자레인지에서 2~3분 조리 후 바로 먹을 수 있다. 또한 상온 보관용 제품도 출시돼 휴대가 간편하고 가정뿐만 아니라 사무실 등 외부에서도 간편하게 먹을 수 있다. 이는 건강과 간편함을 원하는 현대 소비자에게 안성맞춤이라는 평가다.


지나 15일 국회에서 열린 바른미래당 의원총회에서 바른미래당의 신임 원내대표로 오신환 의원(서울 관악을)이 김성식 의원을 누르고 선출됐다. 투표에 참여한 의원은 24명으로, 한 후보가 과반을 득표하면 더 이상 개표하지 않도록 한 당내 규정에 따라 정확한 득표수는 공개되지 않았다.
오신환 바른미래당 신임 원내대표는 패스트트랙 정국에서 노출된 당내 갈등을 수습해야 하는 책임을 지게 됐다, 바른정당 출신 의원, 안철수계 의원, 호남 지역 출신 의원들 사이에 결합을 이뤄내야 할 역할을 맡았다.
이와 관련, ‘김현정의 뉴스쇼’ 측은 “손학규는 나가라, 안철수는?”이라는 주제 아래, 오신환 신임 원내대표와 전화 인터뷰를 진행했다.
오신환 신임 원내대표는 “불신임이라는 건 정치적인 행위이기 때문에 물리적으로 저희가 무슨 끌어내릴 수 있는 그런 상황은 없다. 다만 우리가 정치는 늘 그래왔고 또 오랜 경험 속에서 오히려 그것을 다 지켜봐 오신 손(학규) 대표님이기 때문에 충분히 그 부분에 대해서 판단하시고 결단을 내리시지 않을까, 저는 이렇게 생각한다”며 우회적으로 손학규 대표의 퇴진을 종용했다.
오 원내대표는 또 “(안철수가) 당이 완전히 두 동강 날 정도의 이런 극심한 갈등 속에서 왜 책임감들을 못 느끼시겠는가? 그러니까 그런 절체절명의 위기를 저는 유승민, 안철수 두 분 대표님이 더 크게 느끼신다고 생각한다. 그렇기 때문에 그분들의 역할이 매우 중요하다, 그리고 우리가 그때 가졌던 창당 정신으로 다시 돌아가자, 그래야만 강한 의지를 갖고 당을 화합시키고 우리가 내년 총선을 준비할 수 있지 않겠느냐, 이런 절박한 마음이 담겨 있는 것”이라는 생각을 밝혔다.


서울영광교회와 김포영광교회는 대한예수교 장로회(백석)에 소속된 영성이 넘치는 건강한 교회 입니다. 서울영광교회는 신월1동 가로공원에 위치해 있고, 김포영광교회는 김포한강신도시 장기동에 세워진 지교회이며 800평 규모로 김포신도시의 영성리더의 사명을 가지고 사역하며 섬기고 있습니다. 박영민 목사가 담임하며 사역하는 이 두교회는 지금까지 신앙의 절정과 감격 그리고 영성목회로 놀랍게 성장하고 있으며 뜨거운 기도와 성령의 역사가 날마다 일어나고 은혜로운 찬양을 통하여 큰 활력과 치유와 권세를 힘입어 아름다운 영성한국을 만들고자 전진하고 있습니다.
또한 영적으로 갈급한 영혼들에게는 삶에 영성과 기쁨을 드리며 비전을 함께 이루어가는 행복이 넘치는 교회이며, 담임 목사님의 철저한 희생과 성도의 순종이 조화된 아름답고 고향과 같은 따뜻한 교회입니다.
예배의 감격과 축제가 가득한 성령중심의 교회로서 소문을 듣고 새신자가 몰려들고 있어서 한국교회 성장의 새로운 모델을 제시하고 있으며 새천년의 영성리더가 되고 한국교회 영적 심장이 되는 비전을 펼쳐가고 있습니다.


출처:네이버 이번 포스팅할 책은 아놀드 슈워 제네거의 보디빌딩 백과입니다. 제 운동경력은 한 3. 아놀드 슈워제네거 보디빌딩 백과 포스팅 2부 ㉿ 아놀드의 보디빌딩 백과사전.
2020-02-22 · 아놀드 슈워제네거 아놀드 알로이스 슈워제네거 Arnold Alois Schwarzenegger. 2019년의 아널드 슈워제네거. 슈워제네거는 사업가이자 정치인이기도 하다. 1989년 미국에서 가장 많은 상금이 주어지는 보디빌딩 대회 '아널드 클래식'을 설립하였다. 아놀드 슈워제너거가 쓴 '보디빌딩의 바이블' 아놀드 슈워제네거가 제안하는 웨이트트레이닝 비법을 전해주는 아놀드 슈워제네거 보디빌딩 백과>.보디빌딩 선수에서부터 체조 선수까지, 골퍼에서부터 피트니스 권위자까지,. 아놀드 슈워제네거 보디빌딩. 하지만 운동용어는 영어를 그대로 따올수 밖에 없는 한계를 드러낸다. 우리말로 운동방식에 대한 이름이 만들어지지 않아서 어쩔수 없다지만 초보의 경우 운동 이름을 익히는데 상당한 시간이 필요할 것으로 보인다.
보디빌딩 백과가 당신의 몸을 더욱 에너지 넘치고, 파워풀하고, 늠름한 근육질로 만들도록 도와줄 것입니다. 엘리트 보디빌딩 선수에서부터 체조 선수까지, 골퍼에서부터 피트니스 권위자까지, 웨이트트레이닝을 하는 사람이라면 누구나 이 책-오로지 아놀드 슈워제네거만이 쓸 수 있었던 책, "보디. 2017-12-30 · 특별히 바디빌딩이나 웨이트 트레이닝에 관심 있는 건 아니지만, 그 분야에서 역사상 최고의 자리를 지키고 있는 영화배우 ' 아놀드슈워제네거 'Arnold Schwarzenegger의 독특한 이력에 대해선 잘 알고 있다. 배우 이전에 바디빌더 로서 이름을 먼저 날린 아놀드는 그의 거구에 잘 어울리는 액션 연기파. 2016-02-18 · 아놀드 슈워제네거. 아놀드 슈워제네거는 어린시절 굉장히 병약했고 마른 몸이었다고 합니다. 그의 어머니가 참다 참다 못해 아놀드를 직접 헬스장에 끌고 가 운동을 시켰고. 헬스장에 가서 운동을 하는 것에 푹 빠진 그는 보디빌딩에 전념하기 시작했다네요.


어느 순간부터 주변에서 사라진 것들이 하나 둘씩 생겨나고 있어요. 예전엔 꽤나 필름 현상소가 많았던 것 같은데 그 많던 사진관이 없어지면서 함께 눈에 띄지 않고 있어요. 그러다 보니 필름 카메라도 쓰지 않고 있네요. 디지털 카메라가 그 빈 자리를 너무 잘 채워주고 있기 때문일까요?
그런데 생각해 보면 디지털 카메라가 있기 전엔 모두 필름 카메라로 사진을 찍었어요. 어떻게 찍었는데 혹은 찍혔는지 바로 확인할 수 있지만, 인화하는 동안의 두근거림이나 이후 사진을 손에 넣었을 때의 즐거움. 그리고 그 사진에 대한 강한 애착까지. 바로 확인이 가능한 디지털 카메라 때문에 그런 행복함이 점차 사라졌죠. 심지어는 스마트폰에서 필름 효과까지 줄 수 있게 되면서 필름은 점차 사라지고 명맥을 유지하지 못하고 있죠.
이러한 편리한 시대에 굳이 필름으로 사진을 찍는 사람들이 있습니다. 필름로그 현상소를 찾는 대부분의 고객들은 과거에 필름사진을 경험해 본 적 없는 디지털 세대들입니다. 이들은 결코 옛 향수를 찾아서 현상소에 온 것이 아님을 알 수 있죠. 필름 사진을 알아보는 안목을 지닌, 이 시대의 매우 감각적인 소비자들입니다.
이제 현상소는 단순히 현상스캔만 맡기는 곳이 아닌, 디지털 세대가 필름에 관심을 갖고 그 문화를 즐길 수 있게 해주는 역할, 필름이라는 취미를 함께 공유할 수 있는 공간. 앞으로의 현상소는 그런 사명감을 지녀야 한다는 것을 말이죠. 아날로그 필름의 가치를 알고 즐기는 사람이 늘어간다면 제조사들은 결코 필름 생산을 중단하지 않을 것입니다.
독일은 필름카메라의 본고장 답게 여전히 드럭스토어나 대형 마트, 편의점 등 오프라인에서 필름을 쉽게 구입할 수 있습니다. 우리나라도 2000년대 초반 까지는 일상에서 필름을 쉽게 만날 수 있었습니다. 그러나 디지털 카메라의 시대로 빠르게 전환되면서 필름 수요는 급격히 줄어들었고 그에 따라 관련 산업의 공급도 자연스럽게 축소되고 사라져 갔습니다.
이제는 오프라인에서 필름을 구할 수 있는곳은 사실상 거의 사라졌습니다. 요즘은 필름을 구입하기 위해 대부분 온라인 쇼핑몰을 이용해야 합니다. 편리한 이유도 있겠지만 선택의 여지가 없는 것도 주요한 원인이죠. 필름카메라 사용자로서 필름카메라를 사용하다 필름이 똑 떨어지면 사실상 근처에서 구할 수 있는 방법이 없고 매우 한정적인 현실이 아쉽기만 했습니다.
필름자판기의 필름들은 전용 용기에 담겨 적절한 냉장상태를 유지하며 판매됩니다. 가장 신선한 상태의 필름을 오프라인에서 ‘언제 어디서든’ 구입할 수 있도록 하는 것이 이번 프로젝트의 핵심입니다. 필름을 필요로 하는 곳, 필름 문화와 가치를 공유하고자 하는 곳에 자판기들이 놓이게 될 것입니다. 펀딩목표금액 500만원은 전액 필름자판기 1대를 제작(머신제작+리폼+용기제작)하는데 사용되며 펀딩을 100% 추가 달성할 때마다 그 장소가 한 곳씩 추가될 예정입니다.


경기도 시흥시 정왕동 일대에 조성된 배곧신도시에서 매매가가 5억원을 돌파하는 아파트가 잇따라 나오고 있다. 일부 대장아파트들을 중심으로 매매가가 6억원을 기록한데 이어 주변 아파트들도 속속 5억원 대열에 합류하고 있다.
기존의 개발계획에 배곧대교(가칭) 개발소식이 더해졌고, 수도권 비규제지역에서 드물게 6억원 이하의 새 아파트가 밀집한 지역인 탓이다. 아파트마다 신고가를 기록하는 것은 물론 거래량도 올해들어 급격히 증가했다.
7일 국토교통부 실거래가에 따르면, 정왕동 배곧한신더휴(전용 84㎡)는 지난달 5억9800만원(28층)에 거래됐다. 지난 2월에 거래가가 6억원을 찍은데 이어 3월에도 6억원 가까운 매매가가 형성됐다. 이 아파트는 지난해 2월만 하더라도 3억4000만~3억5000만원에 거래됐다. 1년 만에 2억5000만원 가량이 상승한 셈이다. 다만 층이나 향에 따라 조망에 차이가 나다보니 매매가의 편차는 다소 있는 편이다.
배곧신도시는 배곧초·중학교 부근의 아파트들이 시세를 이끌고 있다. 배곧SK뷰 또한 지난 2월 거래가가 6억원을 기록했고, 지난 달에는 5억8000만원에 매매됐다. 호반베르디움 센트럴파크나 호반베르디움 더프라임, 호반베르디움센트로하임 등 호반3형제들도 올해초부터 5억원을 모두 넘겨 거래되고 있다.


3세대 코어 프로세서 아이비브릿지부터 적용한 서멀그리스 대신 2세대 샌디브릿지까지 적용했던 솔더링으로 회귀한데다, 7세대 4코어 시대에서 8세대 6코어 시대를 지나 9세대 8코어 시대를 열었고, 부스트 클럭 5GHz 달성과 기존 300 시리즈 칩셋 메인보와의 호환 등, 제품만 보면 상당히 기대되는 제품이다.
하지만 2015년 발표된 5세대 코어 프로세서인 브로드웰부터 도입된 14nm 공정이 9세대까지 이어져온데다, 올해 초부터 CPU 보안 이슈가 연이어 터지면서, 9세대 프로세서 자체는 하드웨어적인 보안 취약점 완화조치가 취해졌지만 인텔을 바라보는 시선은 많이 따가운 것이 현실이다.


매튜는 보통 주말에 연구비 신청 결과를 확인하는 것을 좋아하지는 않는다. 그러나 그는 연구비를 심사하는 연구분과 (Study Section) 위원회가 연구비 심사 과정을 마치고, 그가 신청한 두개의 R01 연구비 신청을 펀딩할것인지의 여부를 발표했다는 것을 알았다.
이 연구비가 지원되느냐에 따라 매튜의 연구실 운영경비, 대학원생의 인건비 및 매튜 자신의 월급이 나오느냐가 결정된다. 그리고 이전에 냈던 다른 연구비 신청과는 달리 이 연구비의 결과에 따라서 그의 학계에서의 경력이 계속되거나, 아니면 끝나게 된다.
(※ 역자 주: R01 과제는 NIH연구비의 근간이 되는 개인 연구과제이다. 5년간 지원받으며, 성과가 좋은 경우 renew가 가능하다)
그래서 매튜–내가 대학원생때부터 알던 미국 남부에 있는 큰 연구중심대학의 조교수. 여기서 매튜는 가명이다–는 월요일까지 결과를 기다리지 말고 주말에 확인하기로 했다.
그렇지만 매튜에게 있어서 이것은 다른 연구비 리뷰 과정과는 달랐다. 그는 6년간 조교수로 지냈다. 그동안 그는 수업을 했고, 학회에서 발표를 했고, 연구를 했고, 대학원생 지도를 했다. 그렇지만 열번 이상의 연구비 신청을 했음에도 그는 한번도 연구비를 얻지 못했다. 매튜는 그가 임용되었을때 받은 정착연구비를 다 써 버렸고, 계속 정년트랙에 남아있으려면 이번이 마지막 기회였다.
그는 충격 속에서 스마트폰을 응시했다. 매튜가 제출한 두 개의 연구비 신청의 상태는 이러했다.
“논의되지 않음” (Not Discussed)
“‘논의되지 않음’이라는 평가는 정말 안좋다” 라고 매튜는 쓴웃음을 지으며 말했다.
이것은 그냥 죽음의 키스와 비슷해.
만약 연구비 심사 점수가 낮으면 적어도 개선할 기회는 있다. 즉 연구비를 담당하는 프로그램 오피서에게 접촉하여 다음에 무엇을 수정하면 좀 더 나아질 수 있을지 조언을 듣기라도 할 수 있다. 그렇지만 NIH에 제출되서 ‘논의되지 않음’이라고 낙인찍혀 되돌아온 연구비 프로포절은 그냥 “수고하셨습니다” 하는 한문장의 반응과 다를 것 없다.
매튜는 말했다. “불행하게도, 여기서 다시 솟아나올 불사조는 없을 거야.”
그들은 그렇게 ‘파리처럼’ 바닥에 떨어지고
아마 매튜는 이후의 진로를 찾을 수 있을 것이라고 생각한다. 그러나 아직 그는 앞으로 뭘 할지에 대해서 확신이 없다. 지금 당장은 무엇이든 생각해볼 때이다. 그는 심지어 이전에 생각했던 것을 고백하기도 했다. 즉 그가 가지고 있는 데이터분석 능력이 은행업에서 쓸모가 있을지도 모른다. 그러나 확실한 것은 그가 앞으로 정년트랙 교수자리에서 일하는 것은 전혀 가능성이 없다는 것이다. “실패한 연구책임자를 고용해 줄 곳은 별로 없지.” 라고 그는 씁슬히 이야기한다.
매튜는 이런 상황에 처한 수많은 연구자들 중의 한명일 뿐이다. 그는 이렇게 이야기한다.
교수들이 마치 파리처럼 바닥에 떨어진다는 것은 잘 알려져 있던 사실이야. 나도 그런 사람이 있다는 것은 알았다. 그러나 그런 사람들이 자기 이야기를 잘 안하고 다닐 뿐이야.
나는 매튜의 소식을 페이스북을 통해서 알았다. 페스북에 메튜는 NIH의 사진을 올리고 공식적으로 그의 꿈에 안녕을 고했다. 그리고 그가 이야기했듯이 한 사람의 학계 과학인생이 이런식으로 끝나는 것은 놀라운 일이 아닐지도 모른다. 그러나 나는 그것이 매튜에게 일어날지는 진짜로 생각하지 못했다. 그는 생물학에 숨겨져 있는 미지의 신비를 찾고자 하는 과학자라는 직업의 모든 측면을 사랑했던 사람이다. 그가 스무 살일때, 그는 세포가 내부에서 어떻게 작동하는지 그 정교한 기작을 알아내는데 자신의 인생을 다 바치고 싶다고 이야기했다. 그는 학계 과학자로써 마치 계획된 듯한 경로를 걸어왔다. 처음 대학원에서 그의 관심분야를 좁힌 다음에, 포닥과정에서 자신이 추구할 독창성있는 연구분야를 찾은 다음, 최종적으로 정년트랙 조교수가 되었다.
그는 그가 임용되었을때 한 계약을 기억한다. 10년 내에 그는 테뉴어를 신청해야 한다. 그러나 그는 말한다.
아무도 그 전에 돈이 떨어지면 어떻게 해야 되는지는 알려주지 않았지.
그가 쓴 처음 몇 번의 연구비 신청서는 거절되었고, 이것들은 그가 여태까지 걸어왔던 깨끗한 경로와는 달랐다. 연구비 리뷰어는 그의 연구를 “별로 임팩트가 없다” 라고 치부했다. 이것은 과학연구비 지원에서 자주 나오는 이야기로써, 매뉴의 연구가 아마도 세포가 어떻게 작동하는지에 대해서 어느정도 알려줄 수 있다는 것을 의미한다.
그러나 더 직설적으로 이야기하면, 우리는 세포가 작동하는 것에 대해서 지금보다 얼마나 더 많이 알아야 되는가? (많은 기초과학 연구실들이 비슷한 문제에 직면한다. 그래서 많은 연구비들이 “암 때문에~” 라는 수식어를 붙이는 것이다) 그는 이런 리뷰에 맞추어 연구비를 수정하고 새로운 관점으로 접근하면 아마 연구비를 받을 수 있지 않을까 기대했다. 그러나 이것은 그가 이미 소모한 엄청난 시간과 노력을 더 많이 낭비하는 것에 지나지 않았다.
그는 또한 그가 새롭게 알게 된 사실에 대해서 절망했다. 기초과학은 몇명의 유명인에 의해서 독점되고 있다. 매튜의 연구비를 담당하는 프로그램 오피서는 언젠가 매튜에게 그는 노벨 수상자’들’ –단수가 아니라는 데 주목하라– 과 경쟁하고 있다는 것을 지적했다. 연구비 리뷰어는 신참과 VIP를 따로 심사하기로 되어 있다. 그러나 그들은 동시에 성공 가능성이 높은 연구계획에 돈을 주어야 한다는 이야기를 듣는다. 그렇다면 누가 연구비를 탈 확률이 높겠는가? 지금 바로 시작한 매튜와, 30년 동안 경력을 가진 엄청난 리소스를 가진 스웨덴산 금메달을 목에 걸고 있는 사람 중에서 한 사람을 고른다면? 매튜는 절망한다.
그들은 그들의 생각을 바꾸지 않아. 리뷰어들은 아직도 ‘이 결과는 아직 예비수준이야’라고 해. 또는 ‘이 실험, 저 실험 결과가 있었으면 좋겠다’라고 말해. 하지만 난 지금 막 연구를 시작했을 뿐인데, 뭘 어쩌라고?
나는 많은 학생들이 과학에 대해서 너무 로맨틱한 상상을 하고 있다고 생각한다. 즉 흥미있는 문제를 발견하고 답을 찾으면 된다. 그렇지만 현실에서는 당신이 연구를 하고 싶은 것과 당신이 연구를 할 수 있는 돈을 구하기 위한 것은 반드시 같은 일이 아니다. 이것을 매튜는 아주 어렵게 깨달았다. 그들은 ‘예비’ 결과가 없으면 돈을 주지 않는다. 그렇지만 돈 없이 그들이 원하는 ‘예비’ 결과를 어떻게 얻을지는 알아서 해야 한다.
그래서, 여러분께 하고 싶은 말은
그래서, 여러분, 아시겠지만 현재 시스템이 이렇습니다. 당신은 당신이 하는 연구를 사랑하시겠고, 아마 잘 할 수도 있겠죠. 그렇지만 위원회가 당신 연구가 별로 임팩트가 없다고 생각한다면 당신의 연구 캐리어는 바로 끝날 수도 있어요. 위원회가 일단 논의라도 한다면 말이죠. 회의실에 있는 몇 사람에 의해서 참 많은 힘이 부여된 셈입니다.


분단 후 57년, 그 세월 동안 평양에서는 도대체 어떤 일이 일어났을까. 김철진씨는 북한의 당과 군을 잘 들여다볼 수 있는 위치에 있다 남으로 넘어온 탈북자다. 평양에서 그가 직접 목격한 갖가지 사건에 대한 그의 증언을 《월간조선》이 입수해 연재한다. 이는 후일 통일 한국이 써나갈 새로운 대한민국 현대사의 사초로 활용될 수 있을 터다. 사실적인 기록을 위해 읽는 데 문제가 되지 않는 한 북한말 표현을 고치지 않았다.
모스크바에 위치한 프룬제 군사학교 건물 전경. 다른 사관학교와 통합돼 지금은 종합사관학교로 기능하고 있다.
1993년 2월 8일, 평양의 인민무력부 본부. 갑자기 지시가 내려왔다. 본부 구성원 모두 회의실로 집합하라는 명령이었다. 무슨 일일까, 의아해하는 부원들 사이에서 누군가 이런 말을 했다.
“오늘이 조선인민군 창건일이니 훈장수여식을 하려는 것 아닌가?”
그럴 수도 있겠다며 본부 부원들은 앞서거니 뒤서거니 인민무력부 8호동 회의실로 향했다. 회의실 안으로 들어가니, 주석단에는 당시 인민무력부 총참모장이었던 최광이 혼자 앉아 있었다. 그 아래 연탁에는 인민무력부 보위국장 원흥희의 모습이 보였다.
부원들이 모두 회의장에 들어오자 원흥희가 입을 열었다. 그의 입에서 생각지도 못한 말이 흘러나왔다.
“이제부터 인민무력부 안에 잠입해 있는 반당·반혁명종파분자들을 모두 숙청하겠다!”
그러자 회의장 양옆에 있던 출입문이 동시에 열렸다. 인민무력부 보위국 군관들과 하전사들이 두 줄로 쏟아져 들어왔다. 완전무장을 한 채였다. 이들은 회의장 복도에 줄지어 서서 부원들에게 총구를 들이댔다.
순식간의 일이었다. 원흥희는 한 사람씩 이름을 부르기 시작했다. 이름이 불린 이 앞에 득달같이 보위국 하전사 2명이 다가갔다. 한 명이 총을 겨누면, 다른 한 사람은 김일성 초상화 배지와 훈장, 견장을 떼어냈다. 주머니를 뒤져 신분증도 꺼냈다. 손을 뒤로한 채 수갑을 채우고, 어깨에 망토를 걸치게 한 다음 데리고 나갔다.
이 자리에서 즉시 체포된 이만 70명을 넘었다. 당시 인민무력부 총참모부 부총참모장이었던 홍계성 상장과 총참모부 작전국 부국장이었던 강영환 중장, 그 외에도 재정국장, 통신국장, 교육국장 등 주요 장성들과 고위급 군관들이 줄줄이 끌려나갔다. 무슨 이유 때문일까. 단서는 하나, 그들은 모두 소련의 ‘군사 아카데미야’ 출신이었다.
삶과 죽음이 한순간에 나뉘었다. 이름이 불리지 않은 성원들은 온몸이 땀에 전 채 회의장을 나왔다. 그것은 시작에 불과했다. 그 후로 5년여 동안 진행된 ‘소련 군사 아카데미야 유학생 숙청’은 이렇게 시작됐다.
북한 군부 이끈 소련 군사유학생들
붉은군대의 지휘관이었던 미하일 바실리예비치 프룬제.
프룬제 군사 아카데미야는 1918년 레닌이 만든 군사교육기관이다. 붉은 군대의 지휘관을 길러내기 위해 세웠다. 창설 당시 명칭은 ‘참모 아카데미야’였다. 1921년 ‘붉은 군대 아카데미야’로 명칭이 바뀌었다가, 1925년부터는 ‘프룬제 군사 아카데미야’로 불렸다.
프룬제는 군인이자 혁명가였던 미하일 바실리예비치 프룬제(1885년 2월 2일~1925년 10월 31일)의 이름에서 따온 명칭이다. 루마니아 출신 농부의 아들로 태어난 프룬제는 혁명에 참여한 혁명가이자 붉은 군대의 주요 지휘관 중 한 명이었다. 민병대를 조직해 혁명에 뛰어들었고, 후에는 트로츠키에 의해 동부전선 총사령관에 임명돼 반혁명군을 진압하는 데 앞장서기도 했다.
1985년 김일성은 구(舊) 소련을 방문했다. 이때 김일성이 한 일 중의 하나가 북한의 군사간부들과 국방과학자를 소련으로 유학 보내기로 협정을 체결한 것이다. 이듬해 모스크바와 레닌그라드(현재 명칭은 상트 페테르부르크), 각 연방국 곳곳의 군사대학에 북한의 군인·대학생들이 군사대학원생과 군사유학생이라는 이름으로 파견됐다. 사실 소련 군사유학은 이미 전례가 있는 일이었다. 1950년대에 소련으로 군사유학을 떠났던 이들이 돌아와 북한 군부 요직을 잡고 있었다. 이들의 숫자는 100여 명에 달했다. 오극렬, 김일철, 조명록이 대표적인 50년대 소련 군유학생 출신들이다.
군사유학생 선발 과정은 까다로웠다. 군사유학생의 경우, 일단 인민무력부 산하의 각 군사대학과 제2자연과학원 산하 평양국방대학(당시엔 강계공업대학), 룡성 약전공업대학에 재학 중인 2~3학년 학생만 선발시험에 응시할 수 있었다. 3번의 선발시험을 통과했다 해도 최종적으로 선발되려면 출신이 좋아야 했다. 최종 선발된 학생들은 3인조 또는 5인조로 편성이 돼 외국으로 출발했다.
군사대학원생은 인민군대 각 군단과 병종사령부에 복무 중인 군사작전·기술 부문의 현직 군인 중에서 선발했다. 역시 실력과 출신이 좋은 사람으로 뽑았다.
소련 곳곳에 꽤 많은 북한 군사대학원생·유학생들이 파견됐다. 1986년부터 1990년까지 모스크바의 프룬제를 비롯한 여러 군사 아카데미야와 군사기술대학에서 공부한 인력이 약 250여 명에 달했다. 모스크바가 아닌 다른 도시에도 파견이 됐는데, 크라스노다르(Krasnodar)에는 미그(MIG)기 조종사 육성 과정에 약 스무 명이 파견됐다. 레닌그라드에서는 잠수함 관련 인력 양성을 위해 역시 스무 명가량이 교육을 받고 있었다.
보따리 장사하며 유학생활비 충당
군사유학생 숙청 당시 인민무력부 총참모장이었던 최광.
군사유학생들은 꽤 괜찮은 대우를 받았다. 인민무력부에서 장학금으로 매월 110루블가량의 생활비를 지급했고 지하철과 버스 등 모든 교통을 무료로 이용할 수 있게 해줬다. 공연장이나 영화관 이용도 무료였다. 방학 때는 관광도 다닐 수 있게 해줬는데 모두 무료였다. 매해 1월 1일에는 최고사령관 이름으로 인삼술 한 병과 달력 두 개씩을 특별 지급해 줬다.
매년 한 번씩 북한에 다녀갈 수도 있었다. 매해 7월 방학이 되면 모스크바에 있는 북한대사관 무관부에 모여 다함께 비행기를 타러 갔다. 평양에서 다시 소련으로 나갈 때도 마찬가지로 비행기를 타고 나갔다.
군인이 아닌 일반인 자격으로 유학을 나와 있던 일반 사회유학생들은 이보다 덜한 대우를 받았다. 일반 유학생들은 매월 장학금으로 85루블을 받았고, 다른 무료 혜택은 전혀 없었다. 북에도 2년에 한 번 다녀갈 수 있었고, 비행기가 아닌 기차를 타고 평양까지 갔다가 다시 기차를 타고 소련으로 돌아왔다.
그러나 군사유학생이나 일반 유학생이나 살기 힘든 건 마찬가지였다. 대학의 구내식당의 한 끼 식사비가 보통 1루블이었다. 하루 세 끼 식사를 하고 담배라도 사서 피우면 110루블은 어디로 갔는지 모르게 사라졌다.
그래서 시작한 게 장사였다. 지금도 그렇지만 당시 북한에서는 외국에서 가져오는 물건은 대인기였다. 소련의 물건을 북한에 가져가서 팔고, 북한의 물건을 소련으로 가지고 나와서 팔면서 유학생활비를 댔다.
방학이 시작돼 평양에 들어갈 때 여러 가지 물품을 사서 들고 갔다. 소련산 냉장고, 텔레비전, 손목시계, 카메라, 사진 필름, 사진 인화용지, 사진 현상액, 옷가지 등의 물건이었다. 평양에서 소련으로 나올 때도 물건을 사가지고 나왔다. 고려인삼 엑기스, 인삼차, 사슴표 운동화, 일본산 비디오녹화기, 세이코 손목시계 같은 물건이었다. 이 물건들을 수업이 끝난 후 팔았다. 구매하는 사람 중에는 소련 사람도 있었지만 다른 나라 사람도 있었다.
인민무력부에서는 군사유학생들이 장사를 하는 것을 좋아하지 않았다. 유학생들이 사상적으로 ‘변질’될 수 있다고 보았기 때문이다. 장사를 하다가 들키면 북한으로 소환을 당하기도 했다. 유학생들이 장사를 하는지 안 하는지, 어떻게 살고 있는지 북한에서 감시하기 위해서는 ‘스파이’가 필수적이다. 인민무력부 보위국에서는 유학생들이 속한 조에서 한 명씩을 선택해 보위부 스파이로 삼았다. 다른 사람의 사상이 어떤지 편지로 보고하게 했다. 하지만 거의 모든 ‘스파이’는 동료를 감쌌다. 다 잘하고 있다는 보고만을 올렸다.
‘김일성 부자 연봉이 얼마인가?’
시간이 흐르면서, 유학생들 사이에서는 불만이 쌓여갔다. 일단 장학금이 너무 적어서 공부에 집중을 못하고 장사를 해야만 하는 데에 불만이 컸다. 여기에 결정적으로 사상적인 의구심이 곁들어지기 시작했다.
소련에서 같이 공부를 하던 외국 유학생 중에는 독일, 뽈스까(폴란드의 북한말), 웽그리아(헝가리의 북한말), 벌가리아(불가리아의 북한말), 체스꼬(체코의 북한말), 쿠바 등 다양한 나라에서 온 군인들이 있었다. 북한 유학생들은 이들을 통해 동유럽의 실상을 알 수 있었다. 이런 식이었다.
매달 한 번씩 자신의 나라를 소개하는 시간이 있었다. 이때 북한 유학생들이 조선(북한)의 사회주의의 우월성을 선전하면 다른 나라 유학생들은 신랄하게 비판을 해댔다. 이들은 조선식 사회주의와 자신의 나라의 정치체제를 비교하며 조선의 사회주의는 ‘스탈린식 독재’라고 말했다.
김일성에 대해서도 통렬한 비판이 쏟아졌다. 여기에는 심지어 소련인 교수들도 가세했다. 북한 유학생들은 다른 나라 학생들에게 김일성에 대해 이렇게 설명했다.
‘김일성은 20세에 항일유격대를 창건하고, 1937년 6월 4일 150명을 데리고 양강도 보천보를 기습했고, 1937년 6월 30일에는 600명을 거느리고 일본군 1500명과 중국 위만군 500명, 도합 2000명을 소멸하고, 1945년 8월 15일 일본을 패망시키고 우리나라를 해방시켰으며, 해방 후 당과 군대를 창건하고 나라를 세웠다. 지금은 해마다 2월 16일과 4월 15일에 전국의 어린이들에게 김일성과 김정일의 이름으로 1kg의 당과류를 선물로 주는 은정을 베푼다.’
이렇게 말하면 군사대학 교수들과 다른 나라의 유학생들은 이렇게 반박했다.
‘김일성이 항일 빨치산 활동을 했다는 증거가 있나? 김일성은 소련군 대위로 복무했을 뿐이고, 일본은 소련과 미국 연합군이 패망시켰다. 김일성 부자의 연봉은 도대체 얼마이기에 전국의 아이들에게 당과류를 나눠줄 수 있나? 그야말로 개인을 숭배하는 독재정권 아닌가?’
이런 이야기를 거듭해서 들은 유학생들 사이에서는 조선식 사회주의에 대한 의문이 싹텄다. 왜 우리나라만 ‘리조봉건’시기(조선시대)처럼 오직 한 가문이 대를 이어가며 통치하는가 하는 의구심과 불만도 쌓이기 시작했다.
너무 일찍 발각된 모의
오극렬 국방위원회 부위원장은 1950년대 소련 군유학생 출신이다.
결정적으로 유학생들의 불만이 폭발 직전까지 가게 된 계기는 ‘북한으로의 전원 철수’였다. 소련이 붕괴한 후, 북한 정권은 군사유학생들을 전원 북한으로 불러들였다. ‘인민군대의 기둥이 되고 골간이 되어야 할 군사유학생들이 자본주의 황색바람과 날라리풍에 물 젖으면 안 된다’는 이유였다.
유학생들은 북한의 군사대학으로 분산 배치됐다. 이들은 ‘북한 정권은 우리를 믿지 못하는가’하는 의문을 품었다. 노골적으로 불만을 표시하는 이도 있었다. 그러자 김일성과 김정일은 이들을 달래려 군사계급을 한 계급씩 높여줬다.
불만은 수그러들지 않았다. 유학을 떠나기 전과 돌아온 후의 대우가 너무 달라진 것도 원인이었다. 유학을 떠날 때는 행여 이들이 남한으로 넘어갈까 봐 유학생들을 장성급으로 우대해 주다가, 북한으로 돌아오자 당 회의를 열어 사상투쟁을 한다며 사상 비판까지 해댔기 때문이다.
군사유학생들은 서로 단단히 뭉치기 시작했다. 군사유학생들의 부모는 대부분 중앙당, 인민무력부, 제2경제위원회, 제2자연과학원 같은 조직의 고위 간부들이었다. 출신성분과 성장배경이 비슷하다는 점과 소련에서 공부하며 나라 바깥의 실상을 보고 들었다는 점이 이들을 뭉치게 했다. 부모들이 고위직에 있으니 누가 우리를 잡을 수 있겠나 하는 자신감도 있었다. 아이러니하게도 그들을 뭉치게 한 이런 점이 훗날 군사유학생들을 사지로 몰고 간 올무로 작용했다.
군사유학생들은 김일성 정권의 독재성과 부패, 사회주의 제도의 취약성을 정면으로 인식했다. 그러면서 동유럽 나라들처럼 자유민주주의 국가를 세워야 한다는 결론을 내렸다. 군사유학생들끼리 모여 함께 내린 결론이었다. 하지만 이들의 모의는 너무 일찍 발각돼 버렸다.
발각이 된 이유는 무엇일까. 첫 번째 이유는 ‘비밀을 지키는 데 허술했다’는 점이다. 순진했다고 해야 할까, 생각해 보면 참 어리석었다. ‘그 누가 우리를 잡겠느냐’하는 생각에 너무 공개적으로 행동했다. 뿔뿔이 서로 다른 대학과 부대에 흩어져 있었지만 공개적으로 자주 만났다. 술도 마시면서 비밀리에 정권을 잡을 모의를 했는데 공개적으로 만났기 때문에 결국에는 꼬리를 밟힐 수밖에 없었다.
두 번째 이유는 군사유학생이 아닌 다른 사람들을 품어내지 못했다는 점이다. 군사유학생들끼리만 똘똘 뭉쳐 어울리고 ‘만약 정권을 잡는다면 군사유학생들끼리 나라를 이끌어 나가자’는 식으로 생각하니 다른 사람들이 이들의 모의를 지지할 이유가 있었을까. 결국 인민무력부 보위국이 군사유학생들의 모의를 염탐해 김정일에게 보고하기에 이르렀다.
5년간 軍유학생 중 80% 총살
1940년대 프룬제 군사학교에서 수업을 하는 모습.
김일성과 김정일은 보고를 듣자 ‘은혜도 모르는 배은망덕한 놈들’이라는 얘기를 했다고 한다. 자신들을 배반한 게 다른 사람도 아니고 가장 믿었던 군사유학생 출신들이었기 때문이었을 터다. 김 부자는 인민무력부 보위국에 구체적으로 알아보고 무자비하게 소탕하라는 지시를 내렸다. 그렇게 소련 군사 아카데미야 사건이 시작됐다.
숙청은 간단하게 끝나지 않았다. 1993년 2월 8일의 대대적인 체포 이후에도 숙청이 이어졌다. 소련 유학 시절 각 조에서 스파이 역할을 했던 이들이 가장 먼저 숙청당했다. 유학생들이 변절한 것을 제대로 보고하지 않았다는 이유였다. 5년 동안 군인을 숙청하는데 그 과정이 어찌 순조롭기만 했겠는가. 1993년 말 함경북도 청진에 있는 김책공군대학에서 공부하던 17명의 군사유학생을 체포할 때의 일이다. 이들을 물자호송 식으로 평양에 데리고 온 다음, 평양역에서 체포하려고 하자 이 17명은 격투도 마다 않고 저항해 보위중대가 동원돼 이들을 진압한 일도 있었다. 숙청이 길어지면서 유학생뿐만 아니라 군사유학생들이 소련에 있을 당시 모스크바 주재 북한대사관에 있었던 이들도 끌려 들어갔다. 당시 소련 주둔 북한대사관 군사 무관이었던 김학산 중장과 부무관이었던 최수연 대좌 등 무관부 출신들이 모두 체포됐다. 김학산 중장은 체포 당시 인민무력부 대외사업국장이었다.
5년의 시간 동안 군사유학생 출신의 80% 이상이 총살당했다. 홍계성 상장과 강영환 중장을 비롯한 30여 명의 장성과 170여 명의 고급 군관 등 약 200명의 군사유학생 출신 군관들이 그들이다. 부모들도 무사하지 못했다. 중앙당, 인민무력부와 제2경제위원회, 제2자연과학원의 국장급 이상 간부들이 자식 교육을 제대로 못 시켰다는 이유로 경질됐다. 그 가족은 평양시에서 추방됐다.
인민무력부 보위국은 사전에 모의를 밝혀낸 공로를 인정받아 보위사령부로 승격됐다. 보위국장이었던 원흥희는 중장에서 단번에 대장으로 특진했다. 김일성과 김정일의 입장에서는, 자신들의 목숨을 지켜준 은인이니 특진이 문제가 아니었을 터다.
‘프룬제 사건, 남한 짓이다’
북한의 숙청 사건들이 으레 그러하듯, 시간이 흐르고 난 후 프룬제 사건에 대해서도 의구심이 일기 시작했다. 당에서 돈을 들여 키운 사람들을 도대체 왜 그렇게 많이 숙청해야 했는가 하는 의문이었다. 2001년 6월 중앙당에서 모든 성급 기관과 당 조직에 비공개 지시문을 내렸다. 여기에는 프룬제 사건에 대한 다른 설명이 들어 있었다. 이들의 숙청이 남한이 보낸 간첩이 한 짓이라는 얘기였다.
‘인민무력부 총정치국 조직부국장이었던 리봉원은 남조선에서 보낸 간첩이었다. 프룬제 아카데미야 숙청 사건은 리봉원이 소련에서 선진 군사과학기술을 배운 유학생들을 없애기 위해 의도적으로 벌인 짓이었다. 이제 남은 유학생 출신들을 간부직에 등용해라.’


독립 호텔 힐튼 가든 인 햄프턴 인 정원 하얏트 페어필드 인 컴포트 인 힐튼 호텔 더블트리 선호하는 호텔 및 리조트 레지던스 인 홀리데이 인 홀리데이 인 익스프레스 포 포인츠 W 호텔 어센드 컬렉션 메리어트 오크우드 킴튼 호텔 톰슨 르네상스 윈덤 콘래드 리츠 칼튼 식스티 쉐라톤 아카 캠브리아 스위트 드림 호텔 펌데일 EVEN 웨스틴 The Leading Hotels Of The World 나이트 호텔 라 퀸타 인 앤 스위트 포시즌스 힐튼 그랜드 베케이션 클럽 인터컨티넨탈 비세로이 메리어트 오토그래프 컬렉션 베스트 웨스턴 플러스 크라우니 플라자 월도프 아스토리아 로즈우드 페닌술라 서밋 요텔 목시 래디슨 워윅 호텔 그랜드 하얏트 에코노랏지 윈덤 가든 요소 바카라 호텔 & 레지던스 타지 엠버시 스위트 아피니아 메리어트 베케이션 클럽 월드호텔 베스트 웨스턴 프리미어 하얏트 하우스 노보텔 캔들우드 스위트 윈게이트 맥너슨 호텔 몬드리안 허드슨 알로프트 세인트 레지스 NH 호텔 홈우드 스위트 레드 루프 인 스프링힐 스위트 베스트 웨스턴 이베로스타 호텔 & 리조트 시타딘 아파트 호텔 TRYP 시티즌M 쿠리오 바이 힐튼 만다린 오리엔탈 페어몬트 소피텔 밀레니엄 스타호텔스 릴레 & 샤토 럭셔리 콜렉션 트럼프 아처 호텔 로우스 클라리온 주아 드 비브르 옴니 호텔 유로스타 스테이브리지 스위트 데이즈 인 JW 메리어트 인사이드 랭함
156 W 56th St Fl 3, New York City, NY 10019-3877
LOOK American Tours에 대한 리뷰 보기


홈그라운드인 아시아 시장에서 연달아 공전의 히트를 기록한 게임을 내놓으며 승승장구한 엔씨소프트이지만, 정작 미국 시장에서는 고배의 쓴 잔을 마셔야 했다. 그러나 억만장자 반열에 오른 엔씨소프트 창업자 김택진 대표가 MIT 출신인 아내 윤송이 사장에게 미주사업을 맡기면서 상황이 달라지고 있다.
▎엔씨소프트 웨스트의 윤송이 대표이사가 쓴 박사논문의 주제는 현실감 있는 인격과 감정을 지닌 가상의 생물체를 디자인하는 새로운 방법이었다.
1998년에 신생기업 엔씨소프트가 내놓은 게임은 역사를 통틀어 가장 높은 인기를 구가한 비디오게임으로 손꼽히게 되었다. 출시 후 18년 동안 이 게임은 26억 달러의 이상의 매출을 기록했으며, 2016년에도 3억 3000만 달러의 매출을 올렸다. 그럼에도 서구권의 독자들은 아마 주변에서 이 게임을 하는 사람을 찾아보지 못했을 것이다. 창업 20년이 넘은 한국기업 엔씨소프트는 전세계 최대의 게임회사 중 하나로, 무수히 많은 성공작과 프랜차이즈 게임을 내놓았지만 미주 시장에서 엔씨소프트라는 이름은 거의 알려져 있지 않다. 그동안 미국으로 사업을 확장하려는 시도가 거듭되었지만, 주목할만한 성과를 보여주지는 못했다. 그러나 억만장자인 엔씨소프트의 김택진 대표이사는 성공하고야 말겠다는 굳은 의지를 다지고 있다. 지난 2년 동안 엔씨소프트는 캘리포니아에 새로운 게임 스튜디오를 설립하고 보다 리스크가 높은 모바일 전략을 위주로 서구권 게이머들의 취향에 맞는 새로운 게임을 개발하는 작업에 착수했다. 김택진 대표이사는 심지어 가족까지 동원하기에 이르렀다. 한국에서 천재소녀라는 별명으로 불렸던, 뛰어난 경영자이자 컴퓨터신경과학자인 아내 윤송이가 미국 지사 경영을 맡기 위해 자녀들과 함께 2015년 캘리포니아로 이주한 것이다. “저희는 아시아와 한국에서 강력한 입지를 구축했습니다. 하지만 이것으로는 충분하지 않습니다. 저희는 글로벌 시장을 겨냥하고 있습니다.” 엔씨소프트 웨스트 윤송이 대표이사의 말이다.
‘천재소녀’ 윤송이 대표이사가 미국으로 이주
김택진 대표이사가 엔씨소프트를 창업한 것은 1997년 3월의 일이다. 당시 30세로 현대전자에서 엔지니어로 근무하던 김택진 대표가 몸담았던 부서는 R&D 업무와 한국 최초의 인터넷서비스제공업체를 운영하고 있었다. 원래 엔씨소프트는 시스템통합업체로 포지셔닝했으나, 열혈 게임 마니아였던 김택진 대표를 비롯한 몇몇 핵심 직원들은 자신들의 네트워크 노하우를 이용해 수천 명의 게이머가 동시에 플레이할 수 있는 비디오게임을 만들 수 있다는 점에 착안했다. 1998년 9월, 엔씨소프트는 한국의 대규모다중사용자온라인롤플레잉게임(MMORPG) 1세대로 손꼽히는 게임 리니지를 출시했다. 게이머들이 가상의 중세시대를 배경으로 전투를 벌이며 탐험하는 게임인 리니지는 성공을 거뒀다. 출시 후 3년이 지나자 매달 25달러를 지불하는 유료사용자의 수가 300만 명을 상회했다.
김택진 대표는 이같은 성공을 미국에서도 재현하기 위한 작업에 곧 착수했다. 2000년 5월 엔씨소프트는 텍사스주 오스틴에 자회사 엔씨소프트 인터액티브를 설립하고 1년 후 북미 시장에 리니지의 영문버전을 출시했다. 그러나 서구권 게이머들의 반응은 한국에 비해 영 신통치 않았다. 리니지는 PC방에 모여 비교적 저사양의 컴퓨터로 친구들과 함께 게임을 즐기는 아시아권의 소비자들에게 제격이었다. 반면 집에서 혼자 최신 PC를 이용해 게임을 즐기는 미국의 소비자들에게 리니지는 플레이하기 어렵고 반복적이며 구식 게임처럼 느껴졌다. 리니지는 미국 시장에서 고전을 면치 못했다. 반면 한국에서 엔씨소프트는 승승장구를 거듭했다. 오늘날 엔씨소프트의 직원 수는 3000명을 상회하며, MMORPG 게임 히트작 7개를 거느리고 있고 2016년 글로벌 매출은 8억6000만 달러를 기록했다. “한국에서 엔씨소프트는 중견기업에 속하며 매출의 대부분이 한국 시장에서 나오고 있습니다.” 시장조사기관 DFC인텔리전스의 대표이사 데이비드 콜의 말이다. “그러나 미국 시장에서는 한 가지 재주만 부릴 줄 아는 조랑말이라 할 수 있지요.”
이같은 문제를 해결하기 위한 중책을 맡게 된 주인공이 바로 엔씨소프트 웨스트의 경영을 총괄하고 있는 윤송이 대표다. 2000년 24세의 나이로 MIT에서 컴퓨터신경과학을 전공해 박사학위를 취득한 윤송이에게 한국 언론사들은 ‘천재소녀’라는 별명을 붙여주었다. 윤송이는 졸업 후 맥킨지와 SK텔레콤에서 고속승진을 거듭했다. 2007년 김택진 대표이사와 결혼한 윤송이는 1년 후 남편이 일하는 엔씨소프트에 합류했다. “제가 공부한 분야는 전기공학, 컴퓨터과학, 인공지능, 그리고 두뇌과학입니다. 제가 게임업계에서 일하게 될 것이라고는 생각하지 못했지요.” 윤송이 사장의 말이다. “하지만 결국 모든 것이 서로 긴밀히 연결되어 있습니다.” 엔씨소프트의 최고전략 책임자를 맡은 윤송이는 유료사용자들을 유지하기 위해 인공지능 사업에 주력했다. 2011년 11월 윤송이는 엔씨소프트 웨스트의 최고경영자직에 올랐고, 2015년 5월에는 캘리포니아 샌마티오에 모바일게임사업부인 아이언타이거스튜디오스를 설립했다.
엔씨소프트는 아이언타이거의 사업을 빠르게 확장했다. 올해 말까지 직원수가 150명에 이를 것이며, 몇 달 안에 최초의 게임(아이온: 리전스 오브 워)을 출시할 예정이다. 한편 엔씨소프트 웨스트는 한국시장에서 출시한 기존의 게임을 보다 개선된 서구권용 버전으로 내놓기 위한 작업을 진행 중이다. 즉 게임 안의 언어만 번역하는 것이 아니라 예술적인 요소를 서구권 취향에 맞게 각색하고 서구권 게이머의 취향에 맞게 액션을 변형하는 것이다. “서구권의 게이머들은 내러티브 그리고 게임 안에서 자신들이 어떠한 경험을 하느냐에 관심을 갖습니다… 반면 그 이면에 숨은 서사나 전설을 이해하는 데 반드시 많은 시간을 투자하려고 하지는 않습니다.” 또한 미국 게이머들은 영웅이 되는 것을 좋아하며 혼자서 게임을 즐기는 성향이 더 크다는 것이 윤송이 사장의 말이다.
서구권 게이머 취향에 맞게 각색하고 액션 변형
이제까지 이같은 전략은 효과를 내고 있다. 작년 1월 엔씨소프트 웨스트는 한국 시장에서 2012년 데뷔한 자사의 무협게임 블레이드 & 소울의 서구권 버전을 출시했다. 이 게임은 출시 한 달 만에 이용자 수 100만 명을 넘기며 즉각 성공을 거두었다. 현재 블레이드 & 소울의 이용자는 400만 명에 이르며, 엔씨소프트가 한국에서 개발해 북미 및 유럽시장에서 출시한 게임 중 가장 큰 규모를 자랑하는 것으로 손꼽힌다. 결과적으로 북미와 유럽시장의 2016년 매출은 25% 신장해 엔씨소프트가 사업을 벌이는 지역 중 최고를 기록했다. 2017년 애널리스트들의 말에 따르면 엔씨소프트의 전세계 매출은 1조3000억원, 달러화로는 11억 달러 이상을 기록하며 창사이래 최고의 기록을 세울 것으로 예상된다.


자랑스러운 순간이 있기까지 헌신해주신 부모님, 훌륭한 가르침을 베풀어주신 교수님들께도 감사와 축하의 말씀을 전합니다.
이제 여러분은 사회인으로서, 꿈꾸었던 목표를 향해 나아가게 됩니다. 앞으로 마주할 현실이 녹록하지는 않겠지만, 중앙에서 쌓은 역량으로 어떠한 난관도 잘 극복해내실 거라 확신합니다. 새로운 여정을 떠나는 졸업생 여러분께 몇 가지 말씀을 드리고자 합니다.
긍정적인 생각과 좋은 습관을 만들어 가세요. 습관을 바꾸는 것만으로도 인생을 바꿀 수 있다고 합니다. 처음엔 우리가 습관을 만들지만, 다음엔 습관이 우리를 만듭니다. 좋은 습관을 통해 꾸준히 노력한다면 원하시는 바를 이룰 수 있습니다. 하룻밤에 이뤄지는 성공이란 없습니다. 성공은 긍정적인 생각에 기초한 인내에서 나오며, 재능 또한 노력의 결실로 만들어집니다.
대담한 도전을 즐기세요. 시간이 갈수록 모르는 분야에 도전하기가 어려워집니다. 사회에 첫발을 내딛는 지금 순간이 다양한 도전을 할 수 있는 적기입니다. 이제부터 할 도전의 횟수는 여러분이 갖게 될 역량의 크기와 비례할 것입니다. 실패에 대한 두려움보다는 대담한 도전으로 새로운 미래를 만들어 가십시오. 실패의 경험 없이는 성공도 없다고 합니다. 실패를 두려워하지 말고 대담한 도전을 통해 성공의 문을 두드리세요.
변화의 나침반을 항상 열어두십시오. 모든 것이 광범위하고 빠르게 변하는 시대입니다. 최근에는 기업의 평균 수명 또한 15년 정도에 불과하다고 합니다. 변화의 방향을 주시하여, 뒤처지지 않고 변화를 주도하는 여러분이 되길 바랍니다. 여러분안에 내재된 변화와 혁신의 ‘CAU DNA’가 든든한 길잡이가 되어줄 것입니다. ‘변화에 대응하는 가장 좋은 방법은 여러분 스스로가 새로운 시대를 만들어 가는 것’이라 합니다.
졸업생 여러분, 우리 대학은 지난해 모든 중앙인이 힘을 모아 개교 100주년을 성대한 ‘중앙의 해’로 만들었습니다. 이제 100년 역사를 토대로 더욱 빛날 새로운 100년의 초석을 다지려 합니다. 동문으로서 모교에 대한 변함없는 사랑과 응원을 부탁드립니다. 교정을 떠나는 여러분의 모습을 보며 큰 보람을 느낍니다. 어느 자리에서건 중앙인의 자부심을 품고 ‘의와 참’의 정신을 되새기기를 바랍니다. 중앙에서의 학습경험이 소중한 디딤돌이 되어 인류사회에 기여하는 바람직한 창의인재로 성장해주길 바랍니다. ‘중앙의 해’가 되어 밝게 떠오를 여러분의 모습을 기대하겠습니다.


거대한 식사를한지 몇 시간 후, 디저트가 있습니다. 디저트 파이는 추수 감사절 식사의 필수품이며 호박, 피칸 또는 사과 인 인기있는 향기가 있습니다.이 파이는 종종 아이스크림이나 휘핑 크림 덩어리로 제공됩니다. 축제의 즐거움 먹는 모든 것에서, 추수 감사절이되는 날을 만드는 다른 것들도 있습니다. 음식 음료 옵션 및 무료 데크 의자로 휴식을 취하실 수 있습니다. 다음은 빅토리아 수족관 인 Sea Life Brighton으로 깊숙한 곳의 생물에 대해 배우고 수중 터널에서 머리 위로 헤엄 치는 상어를 구경 할 수 있습니다. 장소 브라이튼에서 해변 스포츠에서 물과 육지, 자전거 타기 및 도보 여행 등 다양한 활동을 할 수 있습니다.
이 델타 내의 채널은 불규칙하며 때때로 이동합니다. 호수가 있었고, 아마 장소에 틈이 생겼을 것입니다. 지방의 에오세 (Eocene) 퇴적물에 버려진 수로는 종종 식물이 풍부한 점토 플러그로 가득 차있었습니다. 죽어라. 죽어라. 얼간이! 여자 친구와 여자 친구, 여자 친구와 함께 그래서 여자 친구와 함께 그녀의 친구는 여자 친구와 함께 그녀의 카지노사이트 친구, 여자 친구와 함께 그녀의 친구와 함께. Marguerite Bay Palaeo 얼음 흐름 트로프, 남극 대륙 반도에서 bedforms의 공간 패턴과 morphometry와 침전물 두께와의 관계가 분석되었습니다. 17,000 개가 넘는 빙하 지형이 지구 물리학적인 데이터 세트로부터 측정되었고 침전물 두께 맵은 음향 하위 바닥 프로 파일러 데이터로부터 생성되었습니다. 이러한 분석은 상당한 공간적 다양성을 특징으로하는 복잡한 침대 형 (bedform) 패턴을 나타내며, 밑에있는 기질에 의해 크게 영향을받습니다.
아무도 묻지 않는 검은 테이프가 있습니다. 나는 가난한 사람이라고 생각합니다.) 핑키의 카지노하는곳 무게에 만족하지 않습니다. (양손이 필요합니다.) 비슷한 크기의 문제는 넥서스 5와 같이 한 손으로 입력 할 수 있습니다. 전화 한 사람과 전화를 끊은 후 거주자는 OCSO에 전화하여 사기라고 통보 받았다. 거주자는 정직한 삶을 사는 사람들을 이용하여 사기에 대한 좌절감을 나타 냈습니다. 리차드 메리트 (Richard MerrittA)가 성장의 큰 부분을 처음으로 경험하고 있습니다.
시간에 맞춰 학습하면 직원들이 수업을보고 읽을 수 있으며 필요할 때 대화 형 세션에 참여할 수 있습니다. 직원들은 소셜 미디어 및 인스턴트 메시징 사용과 관련된 통합적이고 협업적인 교육을 수행 할 수있는 도구를 제공함으로써 성인 학습자의 요구 사항을 준수합니다. 직원은 특정 기술에 중점을두고 동기 부여 비디오를 채택 할 수 있으며, 기관용 메모리, 현재 근무 경험 및 기타 자료.. 베빈 벨 (Bevin bell)은 1946 년 클라렌스에게 날개를 달았습니다! 심지어는 유명한 사탕 수수 선택 (예 : 베이컨, 피클 또는 Mac Cheese)이 있으며 캐나다 최초의 대마초 크리스마스인데 마리화나 잎 장식이나 퍼지 마리화나 양말처럼 가장 친숙한 장식품이 있습니다. 아기와 성인 그리고 심지어는 가족 멍청이들에게도 RetroFestive에서의 크리스마스처럼 보이기 시작했습니다. 직접 또는 온라인 쇼핑하십시오..
그는 빠른 스타 벅스 였고 그래서 내 신경을 덜컥 덜컥 울었다. 우표에는 토요일에있는 반복을 위해 던져진 그들의 일과가 있었다. 1 시간 15 분 동안 엘리베이터에 갇히게 된 이들 중 Dave Dickenson 감독이 확인했습니다. Schnase는 면제에 관한 가장 일반적인 문제는 학생의 정신 건강이라고 말했다. 어떤 경우에는 이전 프로그램에서 독성 행동을 피할 필요성을 이유로 포기 신청을합니다. 일부에서는 선수가 이전 코치에 의해 ‚도망 가거나‘, 팀에 환영받지 못하거나 불필요하다고 느끼게 만들었습니다.
소기업 마케팅 성공의 열쇠는 근본적인 전략을 습득하는 것입니다. 예를 들어, 중학교에서 농구를 할 때 우리는 코치가 재미있는 장면을 만드는 법을 가르치고 공상적인 행동을하도록 유도하기를 원했지만 대신에 우리는 드리블 훈련을했습니다. 우리의 프리드로를 반복해서 연습했습니다. 좋은 도매상을 찾는 과정은 쉽지 않습니다. 중매인이 그들로부터 구매하고 도매 가격을 부풀리기 위해 수수료를 부과하는 등 많은 사기가 있습니다. 합법적 인 도매상을 찾더라도, 특히 대기업에도 서비스를 제공하는 경우, 소기업, 가정 기반 비즈니스를 다루기를 원하지 않을 수 있습니다.
AbstractBackground :이 백서는 지역 전문가 간 교육 (IPE) 커리큘럼 더킹카지노 디자인에 적용된 평가 프레임 워크에 대해 소급하여보고합니다. 이론적으로 알려진 IPE 교과 과정은 커리큘럼 주제로서 10 개 이상의 직업에 대한 학부 보건 및 사회 복지 프로그램에 걸쳐 있습니다. 교육 디자인과 그 영향은 정신 사회적 및 학습 이론에 의해 정보가 제공되었습니다. 셰익스피어는 아마도 Jesca / Isca라는 이름을 유대인으로 선택했을 가능성이 있으며, 관객이 익숙한 라틴어 느낌을 더 많이 부여하기 위해 맞춤법을 바꿀 수도 있습니다. 놀이는 이름에게 특정 인기를 줄지도 모른다; Jessica는 유태인 학자의 딸이며, 아버지와 떨어져 기독교인과 결혼한다. 어떤 이유로 든 20 세기에 그 이름이 널리 보급되었고 현재는 바카라사이트 매우 유명합니다.


오늘도 두 분의 전문가와 함께 사건사고 소식 짚어보겠습니다. 곽대경 동국대 경찰행정학과 교수, 박지훈 변호사와 함께합니다.
먼저 첫 번째로 살펴볼 사건은 어제 오늘 언론에 많이 보도가 된 내용입니다. 자유한국당의 홍준표 대표와 관련된 것인데요. 과거 검사로 활약을 했을 당시에 수사를 받고 복역한 남성이 무죄를 주장하면서 재심을 청구해 눈길을 끌고 있습니다. 25년 만입니다. 당시 홍준표 검사, 이때 검사활동을 하면서 모래시계 검사라는 별명을 얻었었죠.
그렇습니다. 당시에 광주지검의 강력부 검사였는데요. 주변의 걱정이나 우려에 상관없이 당시 광주지역의 조직폭력배를 기소한 걸로 상당히 유명하고요. 그래서 그런 강직한 이미지, 이런 것들이 지금의 정치활동을 하는 데도 바탕이 됐다는 평가를 받고 있습니다.
무죄를 주장하면서 재심을 이번에 청구한 사람이 여운환이라는 인물인데 실제 드라마 모래시계에 나온 인물이죠?
실제 나온 인물이기는 한데 한 명이 아니고요. 여러 명의 악한 인물이 합쳐진 그런 배역이 아닌가 보입니다. 가상의 인물입니다. 여운환 씨는 그 당시에 90년도에 호남 최대 조직폭력입니다. 국제PJ파의 두목으로 기소가 됐고 결과론적으로 대법원에 가서는 두목은 아니라고 나옵니다. 자금책 내지 범죄단체의 고문이라고 돼서 징역 4년을 선고를 받았고요. 이 부분에 대해서 억울해서 홍준표 대표 검사 시절 억울해서 재심을 청구한 상황입니다.
말씀하신 것처럼 당시에 호남 최대의 폭력조직인 국제PJ파의 두목으로 지목이 됐는데 그렇지만 대법원에서 형이 선고될 때는 그 죄목이 아니었단 말이에요.
사실은 그 당시에 범죄단체조직법이 없었고요. 폭력이나 처벌에 관한 법률 위반인데요. 실제로는 1심, 2심에서는 그래도 비슷하게 진행이 됐는데 결국 대법원에 가서는 두목, 그러니까 수괴가 아니라고 된 겁니다. 수괴가 아니고 자금을 대거나 고문 역할을 했다. 사실은 범죄단체에서 고문은 없습니다. 두목, 부두목, 행동대장 이런 식으로 나가야 되는데 그렇기 때문에 그 부분에 대해서 무죄가 선고가 됐고 다만 일부 자금을 댔던 부분이 유죄가 돼서 징역 4년을 선고받은 것입니다.
여운환 씨, 자신은 25년 동안 모래시계에 갇혀서 억울한 시간을 보냈다고 호소를 했는데요. 직접 들어보겠습니다.
[여운환 / 재심 청구인 : 조작된 과거로, 날조된 영웅담으로 자기는 '모래시계 검사'가 됐어요. 나는 이런 나쁜 선입견을 홍준표가 이런 잘못된 굴레를 나한테 씌워주는 바람에 나는 30년 가까운 세월을 너무나도 힘들게 살아왔고….]
당시 국제PJ파의 두목이다라고 기소가 됐었는데 말씀하신 것처럼 두목이 아니라 고문급 간부라는 이유로 징역을 선고를 받았는데요. 이게 어떤 법적인 차이가 있는 겁니까?
사실 이게 명칭이 좀 애매합니다. 조직폭력배 같은 경우 일반적으로 두목, 행동대장, 행동대원, 통상적으로 이렇게 분류가 되는데 두목고문급 간부, 그래서 사실 두목이 있으면 이 두목에게 조직폭력배 운영이라든지 자금 관련된 이런 것들에 대해서 자문을 해 주는 그런 두목과 비슷한 그런 역할을 하면서 옆에서 도와주는 그런 사람으로 두목 고문급 간부 이렇게 명칭이 되면서 두목은 아니지만 그래도 두목이 하는 일을 옆에서 도와준 게 아니냐 이래서 처벌을 받았기 때문에 본인은 이 부분이 억울하다.
그리고 이 당시에 그런 것들을 입증할 수 있는 충분한 여러 가지 증거 자료라든지 물적인 증거나 아니면 확실한 관계인의 진술 이런 것들이 있어야 되는데 이것에 대해서 쟁점이 되고 있는 거거든요. 그리고 그런 재판 과정에서 자기가 없는 사이에서 이루어진 그런 진술로 자기가 처벌을 받은 이런 것들이 억울하다, 그래서 한번 따져보겠다 이런 이야기 같습니다.
그 당시 조폭이었던 박 모 씨의 진술이 이 사람의 유죄 판결에 결정적인 역할을 했다고 하는데 이 진술에 위헌적인 요소가 있다고요?
그렇습니다. 이 진술 자체는 재판에 나와서 한 게 아니고요, 박 모 조직원의 진술은 공판기일 전에 검사의 판사가 있는 그 상황에서 했던 증인신문 조서입니다. 그 증인신문조서가 유일한 증거로 보이고요. 이 증거가 바탕이 돼서 결국은 여운환 씨가 유죄를 선고받았는데요.
이 부분이 1996년도에 피고인이나 변호인이 없는 상태에서 진술했던 것은 위헌이라고 판결을 받습니다, 96년도에 헌법재판소에서. 그렇다면 94년도 이전에 했던 것들은 위헌이기 때문에 무효가 되고 결국은 재심을 할 수 있느냐라는 게 논리적 전개입니다.
다만 이거는 사실은 재심 사유로 봤을 때는 재심 사유는 확정판결을 통해서 유죄가 됐던 증언이 번복이 돼야 되기 때문에 그 부분은 법원이 다시 판단을 해야 되지 않을까 생각합니다.
말씀하신 그 부분인데요. 대법원의 확정판결이 내려진 게 94년이고 위헌 판결이 내려진 것은 그 뒤로 2년이 지나서 나온 거란 말이죠.
96년에 했단 말이죠. 그렇다면 그 이전에 있었던 모든 공판기일 전 증인신문은 다 무효가고 되고 다 재심이 되는 겁니다. 그렇기 때문에 일률적으로 판단하기 어려워 보이는데 한 번 더 판단을 받으려면 재심 이유에 해당해야 되고요.
재심은 확정판결의 예외적 절차이기 때문에 우리 형사소송법에 규정하고 있는 재심 이유는 원판결의 유죄의 증거가 됐던 결정적인 증언이 위증으로 확정판결이 나야 되거든요.
그래서 그 부분을 다퉈야 되는데 박 모 조직원의 증거가 증거능력이 없다기보다는 박 모 조직원이 위증을 했다라는 게 입증이 돼야 됩니다. 그래야 지금 법상으로 재심 사유가 되는 거거든요. 그 부분까지 들어갈 수 있는지 없는지는 조금 더 지켜봐야 할 것 같습니다.
그러니까 위증 여부도 판단을 해 봐야 된다는 겁니까?
제가 봤을 때는 그런데 일단 여운환 씨 측에서는 일단 무효가 됐기 때문에 이 증거는 없는 거고 그 증거가 없다면 무죄가 아니냐라는 논리 전개를 하는 것으로 보입니다. 그렇지만 현행 형소법상으로 봤을 때는 그게 위증이 유죄가 돼야 됩니다. 그래야 되는데 유죄가 될 수 없지만, 공소시효가 다 지났기 때문에. 그렇지만 확실히 다시 조사가 돼서 위증이라는 게 확정돼야지만이 재심이 되지 않을까 생각합니다.
그러니까 진술 자체의 법적 능력 이것을 또 따져봐야 된다는 거군요. 지금 여운환 씨 같은 경우에는 홍 대표에 대해서 날조된 영웅담에 대해서도 지금 이야기를 하고 있습니다. 홍 대표의 대선 당시 발언을 문제 삼고 있는데요. 어떤 내용인가요? 집으로 식칼이 배달돼 오고 이런 내용인가요?
그 당시 홍 대표가 이야기한 것 중에 집으로 식칼이 배달돼 왔고 그리고 심지어는 아들에 대해서 납치를 하겠다는 이런 협박까지 받았다. 그러니까 그런 어려움을 극복을 하고 수사를 했었다라고 이렇게 당시 상황을 이야기했는데요.
이것에 대해서 여운환 씨는 이건 전혀 근거가 없는 거다, 날조된 거다. 그리고 그런 정치적인 위치에 있는 분이 왜 스스로 자작을 해서 이런 요구를 퍼뜨리는지 모르겠다 이런 식의 이야기를 한 겁니다. 그래서 그것에 대해서도 사실 여부를 한번 확인을 해 볼 필요가 있다고 생각합니다.
여운환 씨의 이 같은 발언에 대해서 홍준표 대표가 또 반응을 내놨죠?
홍준표 대표가 지금 바로 즉각적인 그런 반박을 하거나 그런 것이 아니라 이것은 법원에서 재판을 통해서 따져야 될 그런 사실이기 때문에 법원에서 판단할 문제로 본인이 직접적으로 대꾸할 그런 가치는 없는 것으로 그렇게 이야기를 하고 있습니다.
대선 당시에 홍준표 대표가 집으로 식칼도 배달이 돼 왔고 또 가족을 위협했다 하는 부분은 글쎄요, 여운환 씨를 직접 지목하지는 않았어요. 이 부분은 어떻게 판단해야 합니까?
그렇지만 많이 알려진 얘기이기 때문에 아마 여운환 씨는 내 얘기를 한 게 아니냐. 그렇지만 여러 가지 다른 것들이 있는 것 같아요. 여운환 씨는 그 아파트의 다른 사람한테 보내려고 했는데 경비원이 실수로 홍준표 검사한테 갔다는 그런 얘기도 있고요. 또 그 식칼이라는 게 아주 고급, 독일에서 하는 주방용 요리기구였다는 얘기도 있고.
진짜 선물의 의미였나요?
선물인데 홍준표 검사한테 갈 선물이 아니었고 같은 홍 씨의 다른 의사한테 가던 선물인데 잘못 배달됐다는 얘기도 있고요. 여러 가지 얘기가 있기 때문에 그런 의미에서 여운환 씨가 이런 부분은 명예훼손적 측면이 있다고 봐서 문제제기를 하는 게 아닌가 이렇게 보입니다.


Ctrip에서 파인블러프 출발 류판수이/육반수 도착 저렴한 항공편을 검색하세요. Ctrip이 실시간 파인블러프 출발 류판수이/육반수 도착 항공운임과 항공편 상품, FareAlerts과 같은 개선된 항공편 계획 도구와, 저운임 캘린더를 제공과 류판수이/육반수 항공편 + 호텔 상품으로, 류판수이/육반수 휴가나 류판수이/육반수 여행을 보다 편안하고 저렴하게 만들어 드립니다
파인블러프 출발 류판수이/육반수 도착 항공편 경로
항공편 예약은 Ctrip에서, 류판수이/육반수 항공편 예약을 절약! 귀하의 여행 정보를 입력하시고, 할인된 파인블러프발 류판수이/육반수행 항공편을 검색하세요 - 편도 항공 노선과 류판수이/육반수발 파인블러프행 항공편을 예약. 왕복 여행 항공편을 예약하거나, 류판수이/육반수에서 파인블러프으로 돌아오는 항공편을 예약합니다.


카드수수료율 인상을 두고 갈등을 빚어온 현대·기아차와의 협상이 지난 10일 불발됨에 따라 11일부터 삼성카드로는 사실상 현대·기아차를 구매할 수 없기 때문이다.
잇단 가맹점 카드수수료 인하로 수익성이 악화되고 있는 상황에서 '코스트코 독점계약 종료'와 '현대·기아차 가맹점 계약 해지'라는 이중고를 만난 삼성카드를 두고 경영위기를 점치는 우려의 시각이 적지 않다.
11일 금융권에 따르면, 신한·삼성·롯데·BC카드는 가맹점 계약 해지일인 이날까지 현대·기아차와 카드수수료율 인상 합의를 이루지 못했다. 이에 따라 해당 카드사 고객은 이날부터 현대·기아차를 구매할 수 없게 된다.
실제 대리점 등 현장에서도 해당 카드로는 현대·기아차 구매가 이뤄지지 않고 있다.
서울의 한 현대자동차 A대리점 소속 직원은 "본사에서 협상이 끝나지 않은 카드로는 결제를 하지 말라는 통보식의 공문이 내려왔고, 실제로 몇몇 카드사의 카드로는 결제가 되지 않고 있다"며 "현장에서 접수된 민원은 아직 없지만, 고객 입장에서는 금리가 제일 저렴한 카드사로 쓰는 게 좋아 딜러들이 상담할 때 고객에 따라 신한카드, 삼성카드 등 이렇게 쓰도록 유도했었는데, 본사가 일방적으로 못쓰게 해서 난감한 상황"이라고 말했다.
현재 현대·기아차와 카드사들은 고객 불편을 최소화하기 위해 협상은 계속할 것이란 입장을 내놨다. 하지만 양측 견해차가 워낙 팽팽해 '가맹점 계약 해지 사태'가 장기화될 것으로 보여 카드사들의 수익성 타격도 불가피할 전망이다.
이 중 가장 큰 타격이 예상되는 곳이 바로 삼성카드다. 지난해 미국 대형 유통업체 코스트코와의 18년 독점계약을 현대카드에 내준 뒤로 기존 사업을 공고히 하고 새로운 먹거리를 모색하는 데 주력해야 하지만, 오히려 현대·기아차 구매 결제까지 불가능한 상황으로 치닫고 있기 때문이다.
삼성카드는 코스트코와 18년간 맺어온 독점계약권을 지난해 8월 현대카드에 넘겨줬다. 연 매출 3조~4조원에 이용 고객만 100만명에 달하는 코스트코는 낮은 수수료율을 제공하는 한 카드사와 독점계약을 맺는 정책을 펼쳐왔다. 적정 수수료율보다 낮은 수수료율로 마진이 거의 남지 않는 계약건이지만, 고객수와 가맹점 규모 등을 고려할 때 고객유입 효과를 톡톡히 누릴 수 있다는 점에서 카드사들이 눈독을 들여왔다. 그런 코스트코와의 계약권을 잃은 삼성카드 입장에서는 뼈아픈 상처가 아닐 수 없었다는 게 업계의 평가다. 삼성카드와 코스트코의 독점계약은 오는 5월 종료된다.
이러한 상황 탓에 삼성카드의 지난해 실적 악화는 물론, 올해 실적과 시장점유율 하락도 예견되고 있다. 삼성카드는 지난해 전년 대비 10.7% 감소한 3453억원의 순이익을 기록했다. 지난해 상반기 기준 삼성카드의 시장점유율(M/S)은 16.7%로 신한카드에 이어 업계 2위를 기록하고 있다. 그 뒤를 KB국민카드(15.1%)와 현대카드(9.4%)가 바짝 쫓고 있다.
최정욱 대신증권 연구원은 삼성카드에 대해 "코스트코 취급고는 연간 약 3조원 내외로, 5월 가맹점 독점 계약 해지로 2019년에도 시장점유율 하락 현상은 지속될 수밖에 없다"고 진단했다.
백두산 한국투자증권 연구원도 "삼성카드는 코스트코와의 가맹점 계약이 올해 5월 말에 종료되면서 올해 하반기 신판의 전년 동기 대비 증가율은 2%포인트 내외 낮아질 것"이라며 "가맹점수수료 개편안으로 올해 가맹점수수료가 전년 대비 1400억원 감소할 것으로 예상되는데, 대손비용이 늘어나고 신판 증가세가 더딘 상황도 지속될 것"이라고 전망했다.
연일 계속되고 있는 현대차그룹과의 악연에 삼성카드 주가도 힘을 쓰지 못하고 있다.
지난해 8월 초 코스트코 독점계약 해지설이 나온 이후부터 11월 정부의 카드수수료율 개편안 발표, 올해 1월 실적 발표, 3월 현대·기아차 가맹점 계약 해지 등 일련의 사태를 겪는 동안 삼성카드 주가는 급락과 급등을 반복하는 등 불안정한 모습을 보였다.
지난해 8월 1일 종가 기준 3만5150원에 거래되던 삼성카드 주식은 카드수수료율 개편안이 발표된 11월 28일 3만1550원까지 떨어져, 지난 2016년 1월 이후 2년 10개월여 만에 최저치를 기록했다. 이후 등락을 반복하다 지난 8일 종가 기준 3만3000원으로 거래를 마쳤다.


1. 알곡과 가라지는 함께 있다. - 그러므로 이상히 여기지 말고 현실을 인정하고 경계하며 조심하라. 좋은 씨인 알곡만 심겨져 항상 좋은 열매만 맺혀진다면 얼마나 좋겠는가! 하지만 예수님은 알곡과 가라지가 같은 장소에 함께 존재할 것이라고 말씀하신다. 심는 자는 달라도 같은 장소에 같이 심겨지며, 같이 생장하며 자란다. 하지만 알곡과 가라지처럼 유전적 형질이 다르면 생긴 모양도, 자라는 생장 속도도, 그 열매도 전혀 다르다. 이처럼 모양과 형상이 하나님을 닮은 영에 속한 하나님의 자녀와 사단의 모양과 형상을 닮은 육에 속한 사단의 자녀가 함께 존재한다. 가라지를 보며 알곡까지 정죄하는 오류를 범하지 말며 알곡을 보며 가라지를 눈감고 넘어가지도 말라. 알곡은 알곡의 사명만 다하면 된다.
2. 좋은 밭에도 가라지는 있다. - 좋은 교회에도 가라지는 있다. 아무리 좋은 밭에 씨를 뿌려도 사단은 그 곳에도 역사한다. 사단 마귀가 뿌린 불법과 불의와 불경건한 악의 씨와 성품이 있다. 그렇다고 밭 자체를 부인하거나 부정하거나 사단으로 인한 가라지의 활동을 전체 밭을 매도하고 정죄하는 이유로 삼지 말아야한다. 밭이 문제가 아니라 그 밭에 뿌려진 가라지가 문제이기 때문이다. 밭은 받은대로 돌려주고 뿌려진대로 양육하여 생장하도록 도와줄 뿐이다. 그러므로 문제가 생기면 밭인 교회를 탓할 것이 아니라 그들이 받은 알곡의 씨인지, 가라지의 씨인지를 분별하고 구별하여 대처해야한다. 가라지때문에 밭을 망치지 말고 알곡이 열매맺는 일에 충실하라. 밭은 밭 그 이상도 그 이하도 아니다.
3. 좋은 가라지는 없다. - 악한 것은 악한 것이다. 아무리 선으로 포장하고 하나님의 영광을 위한 하나님의 일이라고 포장을 해도 거듭나지 아니하면 여전히 불신이요 사망이다. 예수 그리스도의 씨는 생명의 열매를 맺고 사단 마귀가 뿌린 씨는 사망의 열매를 맺는다. 그러므로 가라지를 알곡으로 포장하거나 가라지의 특성을 알곡의 특성으로 오인하거나 오해하여 칭송하고 자랑하지 말아야한다. 가라지는 하나님의 성령이 그 죄악의 본성과 유전적 형질을 바꿔주시지 않는한 결코 하나님의 생며의 씨앗인 알곡이 될 수 없다. 믿음으로 악을 단호하게 배격하고 선은 순종하여 성령으로 열매맺으면 하나님의 성별하시는 은혜가 구원의 열매를 맺게하신다. 악은 순응하지 말고 회개하여 죄사함의 구원에 이르라.
4. 가라지와 알곡의 구분은 때가 있다. - 지금은 뽑지 말라. 하나님이 정하신 마지막 때에 선한 것을 선한대로 악한 것은 악한대로 구분하여 갚아주시고 심판하신다. 그러므로 섣불리 급하게 구분하여 제거하려 덤비다가는 알곡을 뽑아 버릴 수 있고 밭 전체를 망가뜨릴 수도 있다. 알곡이 자신이 알곡이라고 주장해도 열매맺기 전에는 아무런 소용이 없고 가라지가 자신이 알곡이라고 아무리 주장해도 열매맺으면 결국 가라지에 불과하다. 그러므로 알곡은 알곡대로 충실하게 열매맺는 그 일과 그 선한 알곡의 열매를 수확할 주인의 때를 기다리는 인내가 필요하다. 생존을 위한 선한 싸움을 인내로 승리하며 한결같은 알곡의 사명을 감당하며 기다리면 된다. 알곡은 열매를 맺기 위한 기다림의 운명을 가진다.
5. 심판은 정한 때에 주인에게 달려있다. - 네가 뽑지 말라. 하나님이 정리하고 뽑아 태워버리실 심판의 때가 있다. 단지 가라지가 보여도 가라지는 가라지로 관리하고 두고 볼 뿐이다. 가라지를 뽑아 제거하는 일은 수확의 때인 최후에 주인이 할 일이다. 같은 밭에서 자라며 세력다툼을 할 수도 있고 서로 잘 자라 더 많은 자신의 씨를 맺게 하기 위하여 경쟁을 할 수도 있지만 알곡이 가라지를 뽑을 수도 없고 가라지가 알곡을 뽑을 수도 없다. 알곡이 스스로 그 치열한 선과 악의 경쟁에서 말라죽거나 가라지가 말라죽을 수는 있다. 하지만 여전히 사단은 가라지를 계속 심고 뿌릴 것이므로 결판은 최후의 심판의 때에 완전한 알곡의 승리가 있을 것이다. 알곡은 오직 열매맺은 생애를 살기만 하면 된다.
(실물, 70-71)““좋은 씨를 뿌리는 이는 인자요 … 좋은 씨는 천국의 아들들이요 가라지는 악한 자의 아들들이요.” 좋은 씨는 하나님의 말씀 곧 진리에서 난 자들을 대표한다. 가라지는 오류와 거짓 원칙의 열매나 그 화신(化身)이 된 자들을 대표한다. “가라지를 심은 원수는 마귀요.” 하나님과 그분의 천사들은 가라지를 나게 하는 씨를 절대로 뿌리지 않는다. 가라지는 언제나 하나님과 사람의 원수인 사단이 뿌리는 것이다.”


학교를 걷다보면 자주 보이는 버스가 있다. 그 버스는 ‘교내 순환 버스’로 서로 멀리 떨어져있는 교양관, 도서관, 학생생활관, 여러 단과대를 돌며 학생들의 편의를 돕는다.
하지만 이렇게 학생들에게 편의를 제공해 주는 순환 버스 제도에도 항상 언급되는 문제점들이 있다. 먼저 가장 불만이 많은 점은 정확한 시간에 출발해야 할 버스가 매일매일 다른 시간에 제멋대로 출발한다는 점이다.
현재 교내 순환 버스는 A, B 코스로 나눠서 운행하고 있다. A, B 버스는 오전 8시 30분, 오후 12시 50분에 출발한다. A버스는 오전 16분, 오후 17분 간격으로 운행되며 B버스는 오전 11분, 오후 12분 간격으로 운행된다. 하지만 막상 버스를 이용해보면 항상 정확한 시간에 운행되지는 않는다는 것을 쉽게 알 수 있다. 몇몇 학생들은 버스가 출발하기까지의 시간이 여유가 있음에도 불구하고 버스를 향해 뛰어가는 모습을 보이기도 한다.
버스 시간이 정해져 있는데 버스가 먼저 떠날까 불안해하고, 버스가 시간에 맞춰 운행하지 않는다는 불만이 계속 나오는 것은 문제가 있다. 버스 기사님들의 정확한 버스 운행 시간 엄수가 필요하다. 그리고 담당자들은 버스 운행 변경 사항에 대해 학생들에게 제대로 알려야한다. 최근에 순환 버스의 운행 시간, 운행 횟수가 바뀌었는데 그 사실을 잘 모르는 학생들이 많다. 이전 버스를 생각해 버스를 기다린 학생들은 낭패를 볼 수도 있다. 총학생회에 문의해보니 축제 준비로 바빠 공지가 늦어졌다고 한다. 빠른 시일 내에 배차표를 만들어 공2관, 농대, 기숙사 앞 정류장에 배치할 계획이라고 한다. 앞으로는 변경 사항이 적용되기 전부터 공지를 하는 것이 학생들의 버스 이용에 혼란을 주지 않는 방법일 것이다.
최근에는 순환 버스 운행 횟수가 줄어들었다는 점 또한 불만 사항으로 떠오르고 있다. 본래 A코스 버스는 매 15분 간격으로 35회 운행되었고, B코스 버스는 매 10분 간격으로 52회 운행되었다. 이렇게 운행 횟수가 줄어든 이유에 대해 총학생회에 문의해 보았으나 각자 다른 업무로 정신이 없어 정확한 답변은 담당자와 이야기 해봐야 한다는 답변만 돌아왔다.


19c 도중 영국에서. 그것은 첫 번째이며 축구입니다. TKP는 RFC를 지역 평화 대사로서의 기능 수행을 위해 기금을 지원할 것이며 쿠알라 룸푸르 및 말레이시아의 로힝 냐 피난민 공동체와 함께 지역 사회 건설 프로그램을 개발하기위한 플랫폼으로 활용할 계획이다. 1 단계는 팀 구성, 훈련 및 시설 제공, 자격을 갖춘 코치로부터 코칭을 서울출장안마 받고리스 또는 구입 한 미니 버스를 통해 운송하는 것입니다. 3.이 특정 예제의 경우 패닝 작업을 실제로하고 싶지 않습니다. 고속도로를 내려가는 개념을 시뮬레이션하려면 전체 효과에서 센터 초점을 동일하게 유지해야합니다.
작년에 그는 웨스트 햄으로 2.5m까지 올라갈 수있는 거래에서 팔렸습니다. 서울출장오피 그는 지난해 3 월 17 일 런던 클럽에서 리즈와의 챔피언십 클럽 버밍엄 시티에 임대되기 서울출장아가씨 전에 9 분 만에 첫 번째 팀 축구를했다.. 사실 ‘식민자’중에는 거기서 태어나거나 자란 많은 사람들이 있고 뉴 칼레도니아에 온 삶이 있습니다. 당신은 그들에게 ‘당신이 사는 곳 어디에서나 당신을 위해 모든 것을 바꿀 수있는 국민 투표가 있지만, 당신이 백인이기 때문에 투표권을 갖지 못한다’고 말할 수 있습니다..
초기 의상은 자유롭게 움직일 수있는 자유를 제한했습니다. 이것은 여성이 5 층 정도의 옷을 입었 기 때문입니다. Mediapart는 당시 프랑스의 수석 팀 코치였던 수비수 Laurent Blanc이 DTN 회의에서 서울출장안마 훈련 용 아카데미에 검정색의 ‘크고 강력하며 강력한’플레이어 서울출장업계위 고정 관념이 너무 많다고 주장했다. 26 points ago 1 개월 전에 그 남자에 대한 추억을 찾았 어. 금형과 재료 사이에 슬립 효과를주기 때문에 화학 제품이 이러한 산업에서 필요합니다. 그러나이 효과는 수계 방출로도 달성 할 수 있으므로 제조업체는 환경을 고려하여 전환 할 수 있습니다..
Serif PagePlus는 최고 수준의 데스크톱 게시 응용 프로그램으로 잘 알려져 있지만, 자신의 PDF 파일을 열고, 편집하고, 만들 수 있습니다. 이 도구를 사용하여 여러 파일을 하나의 PDF 파일로 결합하거나 여러 서울콜걸출장마사지 PDF 파일을 하나로 병합 할 수 있습니다. Barkley는 110 야드 정도의 거리에도 불구하고 플레이 타트에 남을 수 있도록 많은 도움을 줄 수 없었습니다. Nittany 라이온스가 Spartans 27에 떨어졌기 때문입니다.
일반적으로, 그의 마음을 침묵시키고 binaural 박동에 집중할 것입니다 (예를 들어, theta brainwave entrainmeint에서와 같이). 그러나이 경우에는 무언가를해야합니다.. 앤 게데스 (Anne Geddes)의 국제적인 명성은 ‘아기 사진은 사실이다.’하지만 앤 글리 데스 (Anne Geddes)는 누구인가? 아기의 정서적 이미지를 연출한 카메라 뒤에 숨어있는 여인은 누구인가? 호주 멜버른에있는 가족 초상화 사진가의 사진 촬영에 관심을 갖고 7 년 동안 견습생으로 일했으며 사진 촬영 사업을 결정하기로 결정한 그녀와 남편 켈 게드 데스는 차고를 그녀의 자신감을 높이기 위해 켈은 ‘Anne Geddes, Photographer’라는 문구가 새겨진 판을 가지고있었습니다. 그녀는 이미 숙련 된 사진 작가 였고 달력을 만들기 시작한 후 첫 번째 선물 책 ‘Down in the Garden’을 출판했습니다.
당시 증권 거래소는 중앙 정부의 권한 및 21 개의 증권 거래소가 9 개로 축소되었습니다. 일단 외국 무역이 중단되고 교환이 전시 경제에 도움이된다면 프랑크푸르트 증권 거래소는 실질적인 기능을 갖지 못했습니다. 나중에, 여름 방학 동안 몇 가지 온라인 코스에 등록했는데, 참석하던 대학에서보다 저렴하고 편리했습니다. 그것들은 모두 깨끗하게 옮겨져 나의 졸업 계획에 들어 맞습니다. 아마도 우리는 휴식을 취할 수 있었을 것입니다. 약간 다른 일들이 진행되고 우리는 지금 8시 1 분에 앉아 있습니다.


부산시와 경남도가 2021년 개통을 목표로 공사 중인 부전~마산 복선철에 도시철도 기능의 전동열차 추가 투입을 정부에 공동 요청했다. 기존 계획된 준고속열차는 배차간격이 너무 길고 요금도 비싸 부산과 창원 김해를 오가는 주민들의 출퇴근용으로 부적합하기 때문이다. 이미 전동열차로 운행하고 있는 동해선과 연계해 부울경 전체를 광역교통망으로 묶기 위해서도 필요한 일이다. 마침 지난달 울산시도 같은 내용을 정부에 건의했다. 동남권 3개 지자체가 한목소리를 내는 모양새다.
부마 복선철 개통을 가장 기다리는 사람은 누가 뭐래도 직장인들일 것이다. 창원과 김해 1만2000여 곳 기업에서 일하는 근로자 가운데 상당수가 부산에서 출퇴근한다. 평일 오전과 오후 만덕터널과 산성터널, 남해고속도로 일대의 극심한 교통 체증은 익히 알려진 대로다. 부마 복선철의 교통 분담 효과를 높여야 이 문제가 다소나마 해결된다. 얼마 전 김해상공회의소까지 나서 준고속열차의 투입 반대 의사를 국토부에 전달한 것도 이 때문이다.
최인호 의원이 통계청 자료를 분석한 결과 내년이면 서울 인천 경기 등 수도권의 인구가 비수도권을 넘어선다. 대한민국 인구의 절반 이상이 몰린 수도권엔 도시철도 국철 광역버스에다 최근엔 광역급행철도(GTX)까지 추가돼 전체가 같은 생활권이 된 지 오래다. 그에 비해 동남권엔 최대 항만도시인 부산과 기업도시 울산 창원 김해가 있지만 각자 블록화돼 있어 좀처럼 시너지를 내지 못한다. 한 번이라도 수도권 전철망을 이용해 본 사람이 부산에서 창원이나 울산으로 출근하면 “같은 나라가 맞나”라는 분노가 저절로 치민다.


취업을 위한 스펙이 화제가 됨에 따라 어학시험 자격증이 일종의 스펙으로 자리잡았다. 특히 응시율이 높은 시험은 텝스와 토익 등의 영어 어학시험이다. 그러나 시험의 수요가 늘면서 일본어부터 시작해 '제 2 외국어' 시험을 보는 사람들이 늘어나고 있다. 다양한 국내 기업에서 HSK를 취득하게 되면 더 좋은 점수를 주기 때문이다. 한국 회사를 비롯해서 외국계 회사도 다닐 수 있는 HSK와 JLPT에 대해 알아보자.
중국어 자격증은 다양하게 분포돼 있다. 그러므로 본인과 적합한 것을 준비해서 봐야한다. 가장 응시율이 높은 HSK는 외국인을 대상으로 한 시험이다. 중국이 주최하는 시험이므로 중국어 어학시험 중에서도 인지도가 가장 높은 시험이다. 보통 HSK는 초, 중, 고 3등급으로 나뉘는데 1, 2급이 초급이고 중급 시험은 3, 4급이다. 고급 시험은 5~6급인데, HSK 고급을 취득하면 중국어 실력자로 간주한다. 5급 취득자는 중국 신문을 읽을 수 있고 중국어 영화와 방송을 볼 수 있는 수준이다. 또 6급을 따면 중국어를 이해할 수 있고 중국어를 사용해서 의견을 전달하는 것이 가능하다.
TSC는 일종의 '중국어 말하기 시험'이다. 인터뷰 스타일로 진행되고 여러가지 질문을 통해서 말하기 능력을 평가한다. 또한 HSKK(HSK Speaking test)도 말하는 능력을 보는 시험인데 학습, 비즈니스 등 실생활에서 많이 쓰이는 말하기를 기준으로 보게된다. BCT도 있는데, 비즈니스 중국어 실력을 알 수 있고 중국계 회사를 가고싶거나 무역회사를 준비하는 사람이 본다.
HSK 전과목 만점, 어떻게 맞을까?
HSK 응시율이 증가하는 반면 HSK가 어렵다고 생각하는 사람들도 있다. 이는 중국어가 마냥 어렵다고 생각하기 때문이다. 따라서 시험에 따라 달라지는 공부법을 알고 공부해야 한다. 청해같은 경우 OX문제와 4개 중에서 정답을 고르는 문제가 나온다. 보통 독해와 쓰기 위주로 공부하기 때문에 듣기를 잘 보는 사람이 드물다. 따라서 매일 조금씩 듣는 습관을 들이는 것이 좋다. 들으면서 받아적고 대본을 따라읽으면 좋다. 한편 독해는 빠르고 정확한 문제풀이를 위한 지문 분석을 꾸준히 연습해야 한다. 또 단어를 꼼꼼하게 외우면서 어휘력을 키워야 한다. 쓰기같은 경우 요구하는 어법을 이용해 작문하면 문제가 원하는 정답을 알 수 있다. 쓰기같은 경우 높은 점수를 받을 수 있는 키포인트기 때문에 중점적으로 공부해야 하는 파트다.
우리가 가장 잘 아는 일본어 시험은 JPT와 JLPT가 있다. 두 가지 시험 다 일본어 능력을 측정한다. 그러나 주관하는 곳과 점수의 기준, 응시 기간이 다르다. JLPT의 주관처는 일본 국제교육협회고 등급으로 난이도를 나누고 있다. 반면 JPT는 한국이 주관처고 토익처럼 990점이 만점이다. JLPT는 1년에 단 2번만 시험이 진행되기 때문에 시험에 합격하는 것이 매우 중요하지만 JPT는 매달 시험이 있기 때문에 합격의 기회가 더 많다. 기업 대부분이 JPT 점수를 더 쳐주고 있지만 JLPT는 일본 차원에서 보는 시험이라서 활용도는 더 높다고 봐야한다. JLPT의 1급과 JPT 최고점수인 990점 중에서 JLPT 1급 취득이 더 쉽다고 한다.


2012년 유럽의 경제위기와 세계 경제 성장률의 하락은 태양광 산업에 큰 타격을 주었다. 과거 태양광 산업의 최대의 수요처 역할을 해 오던 유럽이 태양광 지원금을 줄여나가면서 시장을 위축시켰고, 호황에 고무된 중국의 태양광 업체들은 정부의 자금지원에 힘입어 시장의 수급상황에서 크게 벋어나는 막대한 투자를 하여, 태양광 시장은 공급과잉과 가격하락이라는 두가지의 악재를 한꺼번에 떠 안아야 했다. 중국업체의 저가공세를 견디지 못한 많은 태양광 셀, 모듈업체들이 태양광 산업의 본격적인 성장기에 들어서기도 전에 가동을 멈추거나 공장을 폐쇄 등, 현재 구조조정의 뼈아픈 생존경쟁을 하고 있다.
미국의 태양광 산업의 중심에 있던 스펙트라와트사와 에버그린솔라, 솔린드라, 유럽의 최대기업인 Q-cell(한화솔라원인수), BP Solar, 국내 웅진폴리실리콘, 미리넷솔라등, 중국의 1위 기업인 Suntech, 경쟁력이 부재한 중소업체 업체들이 영업손실과 적자누적으로 속절없이 도산했다.
그림1. 구조조정 기업 list (Source: SNE research)
국내의 태양광 산업도 예외 없이 수많은 셀, 모듈 회사들이 사업철수와 구조조정을 진행하였고, 지금 현재도 이와 같은 상황은 지속되고 있다. 작년 삼성전자의 태양광 사업부를 삼성SDI에 이관한 삼성은 당초의 야심한 투자계획을 거의 전면 백지화하고, 박막형 태양전지의 연구개발도 높은 원가와 기술개발에 대한 난관으로 지지부진 되고 있다. 현대중공업과 생고방의 합작회사인 현대아반시스도 CIGS 양산 설비를 구축하였으나, 시장위축과 사업성 부재로 추가 사업 보류의 방향으로 검토 중이다.
이 같은 업계 구조 조정은 향후 태양광 시장의 공급과잉 해소의 시작이며, 시장회복의 신호탄이기도 하다. 특히 전세계 생산량의 60%이상이 중국업체로부터 생산되고 있고, 중국 정부의 무분별한 업체 지원으로 공급과잉 지속과, 덤핑물량, 가격폭락의 악순환이 지속되었다. 그러나 시진핑 주석체제로 전환되면서 ‘밑빠진 독에 불 붓기’ 식의 중국정부의 지원은 썬텍파워의 도산처리 결정으로 인해 점차 종식될 것으로 해석된다. 작년 대부분의 태양광 주요 업체들이 막대한 영업적자를 면치 못하자 정부는 구조조정과 통폐합으로 공급과잉 해소에 대한 해결책을 암시해 주고 있어 2014년부터 시작되는 태양광 시장 회복 시나리오는 점차 초읽기에 진입하고 있는 시점이다.
그림2. 중국의 주요 태양광업체 2012년 실적 (Source: SNE research)
2. 태양광 시장 회복 시나리오
태양광 산업은 과거 높은 발전 단가로 인해 정부보조금에 좌우되었고 전세계적인 경기위축이 있을 때마다 수요위축으로 인한 공급과잉을 반복하고 있다. 2007년부터 본격화된 태양광 시장은 2008년 미국발 금융위기, 리만사태 이후 금융의 위축과 이에 따른 수요감소로 공급 과잉을 겪었고, 그 후 시장회복과 동시에 중국의 대규모 투자가 이어지고 다시 2011년 유럽발 경제위기시작으로 현재까지 공급과잉이 진행되고 있다.
이런 사이클을 통해 경쟁력을 갖춘 업체들만 생존할 수 있었고 원가혁신으로 발전단가가 점차 낮아져 일부 국가에서는 이미 Grid parity에 근접하고 있다. 앞서 언급한 중국업체의 구조조정의 시작과 뒤에서 언급할 신흥시장의 확대로 인해 2013년은 수요 공급의 밸런스를 맞추기 위한 출발점에 있으며, 급락했던 폴리실리콘가격, 셀/모듈 가격 회복으로 2014년부터는 본격 회복의 시기가 될 것으로 전망된다. 향후 발전시장은 정부 지원금의 틀에서 벗어나 점차 발전단가를 낮추고, 자부담시장(정부 보조금 없이 사업성이 있는 발전사업)과 신흥시장이 서서히 확대된다면, 빠른 시일내에 제2의 도약기가 시작되고 과거의 반복되는 악순환에서 벗어나 무한 시장으로 성장 할 것으로 전망된다.
그림3. 태양광 시장 회복 시나리오 (Source: SNE research)
3. 2013년 전세계 태양광 설치 시장 전망
현재 공급과잉으로 시장은 위축되어있지만 태양광 설치 시장은 매년 꾸준히 성장하여 2012년 태양광 설치 시장은 29.1GW로 잠정 집계되었고, 2013년에는 37.1GW로 예상된다. 향후 2015년 51.2GW, 2020년 83.3GW의 설치량이 예상되어 2020년까지의 누적설치량은 총 565GW에 이를 것으로 전망된다. 2011~2020년까지 매년 15.2%성장, 2012년부터 2015년까지 20% 성장세가 예상된다.
그림4. 전세계 태양광 설치 시장 전망 (Source: SNE research)
주요 국가별의 설치시장은 독일이 최대 8GW로 전망되고 이어 중국정부의 내수 확대로 인해 7GW, 캘리포니아를 중심으로한 미국은 4.5GW, 이탈리아 3.5GW, 현재 국내업체가 가장 많이 수출하는 일본의 경우 3.3GW로 전망된다. 이외에 인도, 동남아, 중동, 아프리카, 남미의 신흥시장들이 점차 성장세에 있으며, 향후 국가별 보조금 정책이 정해지면 본격적으로 성장 될것으로 예상된다.
그림5. 2013년 국가별 태양광 설치 시장 전망 (Source: SNE research)
4. 국내 태양광 업체의 생존전략
중국 대비 생산 규모, 원가경쟁력, 중앙정부의 금융지원면에서 불리한 국내 기업이 생존을 위해서는 제조 기술적인 관점에서는 무엇보다도 차별화된 고효율 기술을 바탕으로 지역 특성에 맞는 태양광 모듈 제조기술이 우선 되어야된다. 예로서 최근 중동지방의 태양광시장 확대를 예고하고 있고 이에 걸맞는 고온과 모래바람등의 극한 환경에서 20년 이상 버틸수 있는 고내구성 모듈이나, 다습한 지역에 적합한 수상 모듈개발, 저원가의 신기술을 적용한 박형 태양전지 등이 될수 있을것이고 업체별 차별화된 제품 개발과 마케팅 전략이 선행되어야 될것이다.
그림6. 국가별 태양광 설치/GDP 비교 (Source: SNE research)
중국 정부의 경우 중국 업체의 성장을 위해 매년 내수 설치 시장을 늘이고 있다. 국내 업체 또한 사업의 근원이 되는 내수 시장의 확대가 해외진출의 원동력이 될것이다. 위 표에서는 OECD가입 국가들의 GDP대비하여 태양광 설치량을 비교한 자료이다. 국내의 태양광 설치량은 OECD국가 대비 낮은 수준으로 근간이 되는 내수 확대가 뒷받침 되어야 될것이다.
그림7. 국내 적정 내수 시장 규모 예측 (Source: SNE research)
또한 타 에너지 산업과의 결합으로 시너지확대와 사업영역 확대를 통해 태양광 발전 시장의 새로운 마켓을 창출하는 방법도 생존의 길이 될 것이다. 지구상에는 아직까지 전기의 혜택을 받지 못하는 동남아시아, 중동, 아프리카 지역 등, 무수히 많아 전기저장장치(ESS)와 결합한 독립 발전형 분산발전 이나 태양광 홈시스템, 태양광 LED가로등 등의 새로운 시장진출이 향후 생존과 경쟁력확보에 필수 조건이 될 수 있다.
그림8. 태양광 사업 영역 확대 (Source: SNE research)


단원들은 무대 위 각종 사고에도 뻔뻔하게 연기를 이어나가지만, 연극은 자꾸만 엉망이 돼 간다. /신시컴퍼니
연극은 '극 중 극' 형식으로 진행된다. 콘리 대학의 드라마 연구회 단원들이 미스터리 연극 '해버샴 저택의 살인 사건'을 공연한다는 설정. 저택 주인인 '찰스 해버샴'이 약혼식 날 밤 독살되자, 범인을 찾는 과정에서 찰스의 약혼녀와 동생, 집사 등 주변인들 사이에 얽힌 비밀이 드러난다.
줄거리 자체는 흥미진진하나, 대학생 단원들이 이 극을 끌고 나갈 수준이 전혀 안 된다는 문제. 배우들뿐 아니라 무대 감독, 스태프도 '함량 미달'이다. 처음엔 사소한 실수들을 어찌어찌 수습하지만, 실수가 커지며 걷잡을 수 없는 상황까지 치닫는다. 하지만 어쩌랴, 이미 관객이 모였으니 연극은 계속될 수밖에!


글로벌 경제위기 이후 중국은 경제발전 패러다임의 전환에 박차를 가하고 있다. 내수확대 정책을 적극 시행하고, 저부가가치산업에서 고부가가치산업으로의 업그레이드를 추진하며, 종전의 연해지역 중심 발전에서 내륙지역 개발을 강조하며 지역균형발전을 꾀하고 있다. 이러한 정책적 기조 하에서 도시군을 중심으로 하는 도시화, 주강삼각주와 장강삼각주를 중심으로 한 연해지역에서 내륙지역으로의 산업이전, 신흥산업 육성 등이 활발하게 이루어지고 있다. 서부대개발, 동북진흥, 중부굴기 등 내륙지역 개발정책도 더욱 본격화되고 있는 중이다.


그레이하운드가 밴쿠버의 일부 노선을 제외하고는 서부 캐나다에서 완전히 철수한 지 몇 달이 흘렀다. 지방 소도시나 마을의 유일한 공용 이동 수단이 사라지게 되면서 큰 우려가 있었으나 다행히 소형 민간 운송 업체들이 그 공백을 메워나가고 있다. 그레이하운드가 다니던 노선의 80퍼센트 이상이 이런 지역 민간 운송 업체들에 의해 채워졌고 주정부의 지원금을 통해서 조만간 추가 노선이 생길 전망이다.
알버타 지방을 운행하는 대표적인 민간 운송 업체에는 Red Arrow, Cold Shot, Rider Express, Northern Express 등이 있다. Rider Express는 기존의 노선을 확장해서 에드먼턴과 사스카툰, 에드먼턴과 밴쿠버를 잇는 노선을 운행하고 있다. Cold Shot은 네 개였던 노선을 여덟 개로 늘렸다. 11월 말부터 이 회사는 에드먼턴에서 사스카툰을 연결하는 노선을 운행하기 시작했다. Cold Shot의 대표는 입소문을 타고 손님이 늘고 있다면서 상황이 점점 좋아지고 있다고 말했다. 하지만 Rider Express의 대표는 노선 확대에 대해서는 신중한 자세를 보였다. 아무튼 두 회사는 연말을 맞이해서 증가한 승객으로 인해 즐거운 표정이다.
한편 알버타 주정부는 2백만 불 규모의 지방 교통 시범 프로그램을 통해서 그랜드프레리, 레드디어, 캠로즈, 스피릿리버, 메디슨햇 등에 대중 교통 보강 지원금을 제공한 상태이다. 일회적으로 제공되는 이번 지원금은 이들 중소도시에서 에드먼턴과 같은 대도시로 연결되는 대중교통 서비스를 만드는 데 사용되어야 한다.


단독실비 선택은 항상 어려워 용서는 과거와 관련이 있습니다 규정을 지키는 서면 규약을 취소 한 것은 우리에 대한 것이 었습니다 용서하려면 우리가 그 사람에게서 빚진 것을 결코 얻지 못할 것입니다 그리고 그것은 우리가 싫어하는 것입니다 그는 그것을 빼앗아 십자가에 못 박았습니다 골 2 14 그러나 용서받을 수 있고 무력화 될 수 있습니다 계좌가 “취소되었습니다 가자 과거는 달라지지 않을 것입니다 계정을 해체하십시오 “라고 규정하고 있습니다 눈에 대한 눈과 치아에 대한 이가 작동하지 않습니다 용서하는 것은 그것을 쓸어 버리는 것을 의미합니다 잘못은 결코 풀 수 없습니다 다른 사람들에게는 다른 것을 의미하지만, 요구에 매달리는 것은 용서에 머무르는 것입니다 그리고 그들 화해와 경계는 미래와 관련이 있습니다 문제는 사물이 단지 한 가지 방법으로 해결된다는 것입니다 은혜와 용서가 있어야합니다 바라는 데는 잘못된 것이 없습니다 누군가가 회개하고 다시 방문 할 수있을 때까지 내 재산을 보호합니다 왜냐하면 그것은 절대로되지 않을 것을 슬퍼하는 것이기 때문입니다 일부의 경우 이는 절대로 없었던 어린 시절을 슬프게하는 것을 의미합니다 경고 용서와 더 많이 남용하는 것은 같은 것이 아닙니다 그것은 우리가 스스로 할 수있는 가장 파괴적인 것입니다: 태아보험순위비교 4 3- 2- 1 자신이해야 할 중요한 일을 시작하십시오. 시작은 CISCO의 기술자와 “통제의 현장”이라는 개념으로 돌아갑니다. 지연은 자신을 제어 할 수없는 것처럼 느낍니다. 자신을 주장하고 시작하기 만하면 순간과 삶을 통제하게됩니다. 다니엘라는 규칙을 실천에 옮길 때 능력을 발휘할 수 있고 능력이 있다고 느낀다. 미루기의 이점은 일을 넘어서 자신과의 관계를 개선하는보다 중요한 영역으로 확장된다는 것을 우리에게 보여주었습니다. 제가 책에서 설명하는 것처럼, 5-4- 3- 2- 1로 노력하면 기어 당신의 마음에 그리고 전두엽 피질이 시작하는 데 도움이됩니다. 규칙을 사용할 때마다 지연을 막고 막 시작하는 것이 더 쉽고 쉬워집니다. Sy가 알아 냈던 것처럼, 그냥 전화를 걸고, 이메일에 답장을 보내며, 어리석은 일을 끝내라. “그리고 시작하는 것은 중요한 일을 끝내는 비결입니다. 그녀는 그렇게하기를 좋아하지 않지만, 어쨌든 행동을 취하는 습관이 생기고이 사고 방식으로 거대한 프로젝트를 완료하고 내가 원하는 것을 얻게 될 것 “이라고 말했다. 스콧 (Scott) 그는 카운트 다운 5-4- 3- 2- 1에 규칙을 사용하여 짧은 시간 동안 일하도록 할 수 있습니다. 출산의 원천 (재정적 스트레스)을 깨닫 자 그는 용서 받았다 (매우 중요한 단계). S 단독실비
비갱신-정기보험-재밌다
실손보험추천상품-제대로-진행하기


공유경제의 핵심은 유휴자원을 활용한 나눔이다. 이 과정에서 새로운 경제적·환경적·사회적인 가치를 창출하므로 개인, 기업, 국가가 나아갈 방향을 제시할 수 있는 장점이 있다.
공유경제를 실현할 수 있는 비즈니스 모델을 제시한 대표적인 우버의 경우, 기업 가치는 680억 달러, 에어비앤비(Airbnb)의 기업 가치는 310억 달러로 높은 평가를 받고 있다(Hartmans, 2017). 또한 유럽과 아시아 등 전 세계적으로 정부차원의 공유경제 확산 및 공유경제 서비스 기업을 양산하고 있다. 국내에서도 숙박, 차량, 자전거, 주차 공간 등의 유휴자원을 활용한 공유경제가 기업 및 지방자치단체 등을 중심으로 활발하게 진행되고 있다.
현재 국내에서 활발하게 진행되고 있는 플랫폼 중 공유오피스의 경우 지속적인 성장세를 달리고 있다. 공유오피스의 성장은 오피스 시장의 공실률 및 매매가에도 큰 영향을 미치기 때문에 공유오피스를 유치시키기 위한 경쟁이 치열해지고 있는 실정이다. 이러한 시장 환경에 힘입어 공유오피스 업체들도 지속적으로 점포 수를 확장하고 있으며, 대기업들도 공유오피스 브랜드를 만들어 공유오피스 시장에 참여하는 등 경쟁이 과열되고 있는 실정이다.
공유오피스는 크게 서비스드오피스, 비즈니스센터와 코워킹스페이스로 나눌 수 있으며, 서비스드오피스는 사무공간과 가구, 사무용품, 비서 서비스 등을 제공하고 이용자들에게 라운지와 휴게 공간 등을 제공하며, 공간적 서비스 외에도 주소 등록 서비스, 전화응대, 우편물 관리 등의 가성 오피스 기능까지 제공한다. 해외에서는 공유경제의 확산에 따른 영향으로 코워킹스페이스의 개념이 증대되고 있으며, 서비스드오피스에서 각종 커뮤니티와 네트워킹 문화를 제공하고, 각종 라운지 서비스를 제공하는 등의 폭넓은 서비스를 제공한다.
초기 스타트업, 1인 기업이 주로 이용했던 수요 측면에서도 소규모 기업부터 대기업 TF 팀 등 다양한 고객층이 생겨났다. 이러한 시장 환경 속에 공유오피스 업체들도 이용 고객을 유치시키기 위해 내부 인테리어부터 사무기기 이용, 커뮤니케이션 채널 구성, 제휴업체 이벤트, 가격 할인 등의 다양한 서비스를 제공하고 있으며, 계약기간이 일반 임대차계약과는 다르게 1개월부터 수개월까지 자유로운 특성이 있기 때문에 이용 고객을 재유치 하기 위한 새로운 마케팅 전략이 지속적으로 필요한 상황에 이르렀다.
국내는 위워크의 국내 진출 이후 2017년부터 가파른 성장세를 나타냈다. 2017년 7월 이후 약 1년 동안 39개의 공유오피스 공급업체가 새로 진입했고, 99개의 새로운 공유오피스 지점들이 문을 열었으며, 전체 공급면적도 약 39.3만㎡로 2017년에 비해 2018년도에는 25만㎡나 증가했다.
대표적인 공유오피스로 꼽히는 위워크의 경우, 12월 현재까지 전 세계에 52개 신규 지점을 오픈하는 공격적인 투자를 보이고 있다.
이미 국내에서는 최근 2년 동안 공유오피스가 급격히 성장하면서 서울권 오피스 시장에 중요 요소로 자리 잡고 있다. 공유 오피스의 성장과 확장은 오피스 임대시장뿐만 아니라, 매매 시장에도 영향일 끼친다. 높은 공실률로 인해 임차인 우위의 시장 상황 속에 임대인은 공유오피스를 유치하여 공실률을 낮추는 새로운 대안으로 활용되고 있으며, 건물의 가치까지 상승시켜 성공적인 빌딩 매각이 이루어지고 있다.
해외는 어떨까.
공유오피스 전문 매거진인 데스크맥(Deskmag) 조사에 따르면 2011년도에 1,130개소에서 2017년 13,800개소로 급속도로 증가했다. 이용자 또한 2011년 43,000명에서 2017년 1,180,000명으로 급증한 것으로 조사됐다. 하루에 평균 3곳, 1년간 11,417개소가 생겨나는 등 증가율이 117%에 달하며 5년 사이 10배 이상의 성장이 이뤄지고 있다.
공유오피스의 이용자로 대부분 스타트업, 1인 창조 기업, 소규모 사업자, 프리랜서, 예비창업자 등으로만 알고 있지만, 대기업들도 트렌드를 따라잡기 시작했다. 전통적인 방식으로 일하는 것에서 탈피하여 다양한 방식으로 일하는 것이 부가적인 가치가 높고 더 창조적 이이라고 파악했다. 공유오피스에서 일한다는 것은 기업들이 새롭고 창의적이고, 창조적인 아이디어를 창출할 뿐 아니라, 다른 스타트업, 중소기업, 프리랜서들과의 접근성 또한 제공받게 된다는 특징이 있다.
[공경기획] 카카오모빌리티, 차량 호출 서비스 독점... '벤티'로 '타다' 고객 잡을까
[공경기획] 공유경제, 소비 방식의 전환
[공경기획] 2020 소비트랜드... 콘텐츠 구독경제·여행·취미가 소비로
[공경기획] 국내 이동수단 공유 모빌리티... 카카오택시·타다·공유 자전거 인기
긴급재난지원금, 절반 이상 수령... '요일제' 상관없이 온라인·전화로 신청 가능
고용충격 현실화... 일자리 '55만개+ɑ' 공급 논의
긴급재난지원금, 오늘부터 5부제 신청... 신용·체크카드 충전
동아제약, 복지 사각지대 놓인 여성 청소년 지원... '한 템포 더 따뜻하게'


지금 해외에서는 드론이 당일배송을 한다는 얘기가 심심치 않게 들려오고, 드론으로 인한 사생활침해 논란도 거세지고 있다. 그러나 아직 우리나라에는 제대로 된 드론을 찾기 힘들다. 오늘 소개하는 아이템은 국내 정식 수입되고 있는 패럿(Parrot)의 롤링스파이더(Rolling Spider)라는 드론이다. CES2014에서 최고 혁신상을 받았고, 많은 해외매체에서 찬사가 쏟아진 드론이다. 또한 현재 가장 저렴하게 구입할 수 있는 기본형 드론이다. 뚜렷한 목적을 가진 제품이라기 보다는 재미를 위한 장난감에 가깝다.
1. 저렴한 가격 2. 적당한 만듦새 3. 손쉬운 조립 및 부품 교체 4. 놀라운 균형감각
1. 짧은 배터리 시간 2. 배터리 메모리 현상 3. 배터리 충전기 부재 4. 일부 기기 페어링 어려움
패럿의 고향은 미국이라고 생각하겠지만 사실 프랑스다. 프랑스인도 언제까지 패션과 요리에만 정신이 팔려 있는 게 아니다. 그들도 스마트한 제품을 만들어 내고 있었다. 감동이다.
패션의 나라 프랑스 제품이지만 이건 샤넬이 아니다. 패키지는 지극히 평범하다. 도너츠 배달상자 같은 느낌이다. 무게도 가볍다. 패키지를 열면 커다란 바퀴 두 개와 본체, 설명서, 얼굴모양을 바꿀 수 있는 스티커, USB 세트가 보인다. 배터리도 별도 동봉되어 있다. 조립은 프랑스인도 할 수 있도록 아주 쉽다. 배터리를 밀어 넣고, 바퀴를 다는 것도 쉽다. 바퀴를 달지 않아도 무방하다.
언뜻 에펠탑 느낌도 난다. 프로펠러를 잇는 다리가 에펠탑의 아랫부분을 닮았다. 무게를 최소화하기 위해 뼈대만 남겼기 때문이다. 날기 위한 제품이니 무척 가볍다. 무게는 55g에 불과하다. 얼굴도 있다. 작은 악마처럼 생겼다. 전원을 켜면 눈이 빨갛게 변하고, 활성화되면 눈이 녹색으로 빛난다.
프로펠러는 유연한 플라스틱 재질이다. 롤링스파이더는 프로펠러로 비행을 하기 때문에 자칫 무기로 변할 수도 있다. 재미있게 놀다가 피투성이가 되지 않도록 적절한 재질을 사용했다. 금속이 쓰인 부분은 프로펠러 연결 부위와 하단부의 초음파센서 부분 정도로 제한했다. 무게를 최소화하기 위한 노력이 곳곳에 보인다. 그래도 배색이 좋기 때문에 싸구려 느낌이 나지 않고, 익살스럽기도 하다. 그러나 바퀴의 연결축이 플라스틱으로 이뤄진 것은 아쉽다. 실제로 제품이 공중에서 추락하면서 부러졌기 때문이다. 전원버튼도 아쉽다. 형태나 위치가 누르기 어렵게 되어 있다.
전체적인 느낌은 고급스럽지는 않지만 싸구려 느낌이 나지는 않는다. 적당한 수준의 원가절감형 디자인과 적절한 견고함은 칭찬해 주고 싶다.
작은 크기지만 초음파 센서를 비롯해 3축 자이로스코프, 가속도계, 카메라, 압력 센서까지 포함되어 있다. 그래서 공중에서 멈춰 있을 수도 있다. 공중제비도 가능하고, 바퀴를 달면 벽을 타고 올라갈 수도 있다. 특히 압권은 손에 있던 제품을 슬쩍 던지면 바로 균형을 잡는 능력이다. 감탄사를 자아내게 한다. 속도는 최대 18km/h 정도고, 실제로 걷는 속도로는 따라가기 힘들다. 블루투스 도달거리가 20m 정도기 때문에 직진한다면 열심히 따라가도 이내 페어링 범위를 벗어나 착륙하게 된다. 조정은 상당히 어렵다. 마음대로 조정을 하기에는 꽤 많은 시행착오를 거쳐야만 한다. 회전이나 다양한 작동 등을 하며 즐길 수 있지만 기능이 많지는 않다. 특히 배터리가 짧기 때문에 복잡한 미션을 즐기기에는 한계가 있다. 아래 동영상을 참조하기 바란다.
실용적인 기능은 거의 없다. 즐거움은 대단하지만 지속성은 짧다. 일주일 후에는 호기심에서 구입한 스마트워치와 함께 책상서랍속에서 발견되는 일이 잦을 것이다.
이 제품으로 무엇을 할 수 있을까? 비밀 정찰? 불가능하다. 미니 드론이 하늘을 날기 시작하면 모기 50마리가 한꺼번에 나는 듯한 소음이 난다. 사진 퀄리티도 VGA수준이고 앵글을 조절할 수 없기 때문에 무의미한 사진만 계속 찍게 된다. 바람이 강하면 외부에서도 놀기 힘들다. 50g밖에 되지 않기 때문이다. 실내에서는 조정을 잘 하지 않으면 여기저기 부딪히기 쉽다. 배터리 부분도 즐거움을 방해하는 요소다. 좀 즐길 만 하면 배터리 부족 경고음이 뜬다. 스펙상 6분이지만 실제로는 5분 이하로 보면 된다. 그리고, 90분간 충전해야만 한다. 에반게리온을 타던 신지가 왜 계속 우울증에 빠졌는지 이해할 것 같다. 5분으로는 누구도 만족시킬 수 없다.
여분의 배터리가 없다면 즐기기도 전에 짐을 싸야 한다. 게다가 배터리의 메모리 현상도 강하다. 완전히 방전되기 전에 기기를 멈추고 충전을 해줘야지만 배터리 수명을 늘릴 수 있다.


KBS 는 2011년의 신선한 충격이다. 폭설로 고립된 명문 고등학교에 갇힌 아이들은 수능 따위와 비교도 할 수 없이 극한 상황에 몰리고 각자의 내면 깊은 곳에 잠들어 있던 악은 어느 순간 깨어나 자신과 타인을 덮친다. 눈부신 육체를 지닌 젊은 배우들이 설원에서 상의를 벗어던지고 눈싸움을 벌이는 장면은 아름답지만 사실 이 드라마가 들여다보는 것은 성장의 감동적인 순간이 아니라 덮어둔 상처를 건드리며 위험하게 들끓는 욕망들이다. 이 거친 듯 하면서도 탐미적이고, 낯설지만 매혹적인 작품을 만들고 있는 김용수 감독을 만났다. 입사 후 , 등 단막극만을 연출해 온 그는 여전히 “자의식을 가지고 접근할 수 있는” 드라마를 만들고 싶다고 말했다.
는 박연선 작가가 2009년 상반기에 이미 기획에 들어갔던 작품으로 알고 있다. 워낙 실험적인 기획이다 보니 편성과 제작까지 우여곡절이 많았을 텐데 어떻게 맡아 만들게 되었나.
김용수 감독: 처음부터 이걸 하겠다고 했던 건 아니고, 좋은 기획안이라고 들어서 알고 있다가 직접 읽게 된 건 드라마제작국 기획실무회의에서였다. 굉장히 재미있게 읽었는데 그 때 KBS에서 편성이 되지는 않았다. 그러다 팀에서 연작 드라마 하나를 나에게 맡기길래 그럼 이 작품을 하고 싶다고 했다. 사실 문제는 몇 부작으로 만드느냐였다. 박연선 작가는 12부작 정도를 생각했고, 나는 10부작 정도면 어떠냐고 회사를 설득했는데 안 된다는 답을 들었다. 작가가 8부작으로는 도저히 못 하겠다고 해서 어느 시점에선 안 하는 게 되었다가 내가 좋은 말로는 설득했고 나쁜 말로는 ‘꼬셨다’고 할 수 있다. (웃음)
뭐라고 꼬셨나? (웃음)
김용수 감독: 편성은 생물이라 준비하다 보면 다른 작품이 준비 안 된 시간에 들어갈 수도 있고 반응이 좋으면 늘어날 수도 있다고 했다. 사실 빈 말이 아니라 그 가능성이 조금이라도 있다고 믿었다. 그러던 중 박연선 작가가 ‘하든 못 하든 얼굴 보고 얘기 하겠다’고 회사로 찾아왔다. 계속 설득했더니 그러면 가위 바위 보로 결정하자는 거다. (웃음) 그래서 나는 이렇게 중요한 걸 그렇게 결정하면 절대 안 된다고 했고, 박연선 작가는 ‘지금 기회 아니면 방송 안 될 것 같냐’고 물어보더라. 내가 판단하기에는 앞으로 더 어려워질 것 같다고 했고, 결국 그 날 가위 바위 보를 안 하고 방송을 하기로 했다.
“지문 하나하나가 시각화되어 그림이 떠올랐다”
8부로 분량이 줄어들면서 빠지게 된 부분들은 어떤 것들인가.
김용수 감독: 일단 처음 나온 대본에서 4부까지가 1부로 줄었다. 은성이(이솜)의 자살 시도는 원래 4부에 있었다. 윤수(이수혁)와 미르(김현중) 쪽 에피소드도 꽤 많았다. 특히 동상 폭파는 메인이 되는 편지 에피소드와 직접적인 관련이 없어서 뺄 수밖에 없었지만 아쉬웠다.
사실 는 5부쯤 속도감이 붙고 장르물의 재미가 드러나지만 그 전까지는 상당히 낯설고 복잡한 이야기다. 시놉시스에서서 특히 재미를 느낀 건 어떤 면인가.
김용수 감독: 이야기 자체가 기존 드라마에서 보기 힘든 내용이었고 지문 하나하나가 시각화되어 머릿속에 그림이 떠오르는 게 좋았다. 박연선 작가는 그 방면에서 굉장히 뛰어난 분이다. 하지만 내가 어리석고 무모했다고 생각한 게, 이 대본을 본 많은 PD들이 ‘남들은 어떻게 만들까’를 굉장히 궁금해 했다고 하더라. 농담으로 ‘다시는 박 작가님 작품 안 하겠다’고 했을 만큼 떠오르는 이미지를 영상으로 구현하는 게 어렵다. 그래서 오히려 장르물에 대한 고민보다 이 텍스트를 그림으로 어떻게 옮길 것이냐에 대한 고민이 더 컸다. 작가님과 나는 솔직히 말하면 청춘물, 미스터리물이라는 생각보다 ‘그냥 재밌는 거 한 번 만들어보자’ 였다. 박연선 작가님은 재미를 추구하거든. 근데 왜 이렇게 시청률이 안 나오는지. (웃음)
젊고 훤칠한 배우들을 보는 재미도 있다. (웃음) 사실 신인 연기자를 키운다는 면에서도 의미 있는 작품인데.
김용수 감독: 사실 나와 작가님은 키운다는 생각도 딱히 안 했다. (웃음) 일단 작가님이 원했던 건 캐스팅 시점인 작년 나이로 스물네 살 이하, 키 180cm 이상이었다. 그래서 계속 사진을 보여주며 누가 더 나은지 의논을 했는데 재미있었던 게, 처음에 성준 씨를 보고 잘 생겨서 포털에서 검색해 보라고 했더니 같은 직종인 모델계에서 일하는 김현중 씨가 어떤 이미지에 같이 나와 있었다. 작가님도 좋게 봤고, 내가 봐도 잘 생긴데다 개성 있어서 미르 역할에 맞을 거라고 생각했다. 우리 생각에 연기를 잘 해야 하는 배역이 무열이(백성현), 강모(곽정욱), 영재(김영광), 재규(홍종현)였고 치훈이(성준)와 미르는 조금 못 해도 괜찮을 것 같았다. 그래서 신인을 캐스팅한 거다.
사실 김영광이나 홍종현, 이수혁도 연기 경험이 많지 않은 편인데, 이런 신인들을 여럿 모아놓고 작품을 만들 때 이들로부터 무엇을 어떻게 끌어내려고 했나.
김용수 감독: 현장에서 디렉션을 주기도 하지만 특별한 계획은 없었다. 김영광 씨는 그 자체로 준비를 잘 해오고 홍종현 씨는 호흡이 길긴 하지만 굉장히 섬세한 연기를 한다. 그런데 캐릭터들이 십대 후반인 데 비해 이 연기자들은 이미 몇 살 위니까 그 솔직한 감성이나 감정을 그대로 드러내는 걸 좀 부끄러워하는 경향이 있었다. 그걸 계속 설득한 걸 제외하면 대본이 훌륭해서 나는 되도록 내버려두고 가는 편이다.
카메라가 밖에서 이들을 관찰하는 것처럼 보일 때도 있고 앵글도 다양하다. 어떤 효과를 주려고 했나.
김용수 감독: 매 신마다 미묘하게 달라지는 부분이 있는데 원래 내 촬영 스타일이 카메라 블로킹이 많은 편이다. 단적인 예를 하나 들자면 내레이션으로 진행되는 신에서는 아주 객관적인, 쉽게 얘기하면 큰 사이즈를 쓴다. 3부 마지막에 은성이(이솜)가 체육 선생님(정석원)이 죽은 걸 보고 호각을 부는 장면에서 내레이션이 깔릴 때 다른 아이들이 달려오는 건 원경으로 보여줬다. 그러니까 아이들끼리 이야기할 때는 타이트 샷을 주고받는데 내레이션이 나오면 생뚱맞게 큰 화면이 나오는 식인데 원래는 그런 식으로 잘 찍지 않는다. 그런데 여기선 내레이션 자체가 말하는 사람의 감정이 아니라 이들이 처한 상황 자체라는 걸 보여주기 위해 의도된 거다. 등장인물 대신 ‘보는 사람’이 이 상황을 보는 것, 그래서 캐릭터들의 주관보다 객관화시킬 수 있도록 만들려고 노력했다.
작품에서 음악을 활용하는 방식이 상당히 인상적이다. 인디 뮤지션 박현민과 전자양이 음악 감독을 맡고 있는데 어떻게 함께 작업하게 됐나.
김용수 감독: 사실 클래식을 비롯해 모든 장르의 음악을 좋아하지만 기본적으로 음악을 상품으로 접근하지 않는 사람들은 미사리나 홍대에 있다고 생각한다. 그래서 홍대의 좋은 음악을 대중에게 소개하고 싶었고, 처음엔 사이키델릭 장르를 하고 싶었는데 락이 좀 더 맞을 것 같았다. 마침 그 때 그 분들이 만든 니나이안 프로젝트 앨범을 듣다 보니 음을 다루는 기술이 좋다는 생각이 들었다. 장르물이니까 음향 효과적인 음악을 시도하기도 했는데 아주 성공하지는 못했지만 우리 음악은 상당히 괜찮다고 생각한다.
엔딩에 브리트니 스피어스의 ‘Toxic’이 등장했는데 극의 분위기와 전혀 다른 음악을 배치한 이유는 뭔가.
김용수 감독: 그래서 욕도 많이 먹었는데, 사실 그것까지 포함해서 의도한 바였다. 나는 이 드라마를 보며 어떤 감정을 가지고 있든 마지막에 그것으로부터 깨어나길 바랐다. 의도된 것이었던 만큼 나를 욕하든 하지 않든 그에 대해 의식했다는 건 그 자체로 성공적이었다고 본다.
왜 깨어나길 바랐나.
김용수 감독: 무겁고 간단치 않은 작품이기 때문에 다 보고 나서는 깔끔하게 끝나길 바랐다. 주문에 걸려 있다가 깨어나는 것처럼 ‘아, 이제 자야지’ 하도록. (웃음)
“자의식을 가지고 접근할 수 있는 대표적인 장르가 단막극”
의 주인공들은 우리가 생각하는 평범한 십대들과 다르지만 그 또래들이 가지고 있는 욕망과 어두운 면 등 보편적인 속성도 가진 아이들이다. 고등학교 시절 어떤 학생이었나.
김용수 감독: 83년에 고등학교를 졸업했는데, 나는 철이 없고 공부도 별로 안 하고 그냥 놀러 다니기만 하는 학생이었다. 부모님이 공부하라고 하는 스타일이 아니셔서 다행이었다. 이번에 촬영하면서 서울과 목포의 고등학교를 오갔는데 확실히 우리가 학교 다닐 때와는 다른 것 같았다. 방학 때도 찍었는데 그 때도 공부하고 있고, 이기기 위해 매진하는 것이 당연한 분위기가 된 것 같다.
지난 해 을 부활시켜 꾸준히 방송해왔다는 점은 KBS 드라마에 좋은 자양분이 된 것 같다. 도 그 일환으로 나올 수 있었던 것 같은데 다음에는 어떤 작품을 하고 싶은가.
김용수 감독: 나는 원래 단막극만 했었고, 회사에도 다시 단막극을 하고 싶다고 얘기했다. 내가 꼭 하고 싶은 얘기가 생길지는 아직 모르겠지만 하반기에 다시 단막극을 하고 싶다.
대부분의 감독들은 단막극을 시작점에 두고 점점 큰 사이즈의 작품을 하고 싶어 하지 않나.
김용수 감독: 8부작을 해보니 작품의 어느 시점까지는 내가 대본을 완전히 장악하고 컨트롤할 수 있었는데 절반 이상이 지나면서는 현장에서 만들게 되는 것이 많아졌다. 그래서 굳이 꼭 미니시리즈를 해야겠다는 생각이 들지 않는다. 사실 나는 단막극에 대해 신인 작가와 연출자를 양성하는 과정으로만 여기는 시각이 굉장히 아쉽다. 그건 굉장히 작은 이유에 불과하다. 나쁜 의미가 아니라, TV 드라마는 원초적으로 경박할 수밖에 없는 장르인데 그 중에서 경박하지 않을 수 있는, 자의식을 가지고 접근할 수 있는 대표적인 장르가 단막극이라 생각한다. 하지만 시장 논리에서는 이게 통하지 않으니까. (웃음)
방송이 2회 남았다. 시청률을 떠나 굉장히 독특한 인상의 작품으로 기억될 것 같은데 만든 사람으로서 돌아보면 어떤가.


간호사는 요즘 같은 경제 위기에도 취업이 잘 되는 직업으로 인식되고 있다. 실제로 많은 학생이 부모님 등 주변의 권유로 간호학과에 입학한다. 그러나 동시에 간호사라는 직업은 사직을 많이 하는 직업이다. 대학을 막 졸업한 신규 간호사들은 입사 후 1년 이내에 3분의 1 정도가 사직한다. 사직을 결심하기까지 각자가 겪는 경험은 다양하겠지만, 한 줄로 요약할 수 있다. ‘내가 죽거나 환자를 죽이게 될까봐.’ 그리고 올해 2월, 실제로 죽음으로 내몰린 신규 간호사가 세상에 알려졌다.
“아직도 해결 안 되었어요?”
서울아산병원 신규 간호사가 스스로 목숨을 끊었다는 사실은 웬만큼 알려진 것 같다. 병원 주변에서 유인물을 나눠주면 대부분 알고 있다는 반응이다. 6월, 선전전을 막 시작했을 때는 한 마디가 더 따라붙었다. “올해 초에 있었던 일 아니에요? 아직도 해결이 안 되었어요?”
이 사건은 발생 며칠 후, 고인의 남자 친구가 SNS에 글을 올리며 사회적으로 널리 알려졌고, 3월 3일 추모 집회에 400명이 넘는 사람이 모이면서 세간의 이목을 끌었다. 그러나 병원과 정부의 응답이 없는 상황에서 언론이 잠잠해지자 사건이 묻혀버릴 우려가 있었다. 그즈음에 두 간호사 단체의 제안으로 ‘故박선욱간호사사망사건진상규명과산재인정및재발방지를위한공동대책위원회’가 꾸려지게 되었다. 이 긴 이름은 유족의 요구를 받아 안은 공동대책위의 목표가 반영된 것이다.
공동대책위는 간호 노동의 현실을 알리는 국회 토론회(4월), 사건의 해결과 간호계의 고질적인 문제 해결을 위한 집회 ‘간호사, 침묵을 깨다’(5월), 서울아산병원 고용노동부 고발(7월) 등을 진행했다. 6월부터는 서울아산병원 앞에서 매주 1인 시위와 유인물 배포도 이어가고 있다.
공동대책위에는 다양한 시민사회단체들이 함께 하고 있는데, 이는 고인의 죽음에 여러 가지 문제들이 얽혀 있기 때문이다. 잘 알려져 있듯이 ‘태움’이라는 직장 내 괴롭힘 문제가 있고, “하루 세네 시간의 잠과 매번 거르게되는 끼니”라는 고인의 마지막 메모의 문구처럼 과로 노동의 문제가 있으며, 사선을 넘나드는 환자를 간호하는 중환자실 간호사로서 제대로 교육받지 못해 겪었던 극심한 압박감의 문제가 있다. 그리고 이 모든 문제의 배후에는 근본적인 원인인 간호 인력 부족 문제가 버티고 있다. 환자 안전의 문제도 뒤따라왔다.
고인의 죽음에 얽힌 위와 같은 문제들은 많은 사람이 함께하게 된 이유이기도 하지만, 동시에 해결이 쉽지 않은 이유이기도 하다. 결국은 서울아산병원을 포함하여 병원계의 고질적인 문제들을 뜯어고치는 것이 필요하기 때문이다. 그리고 이것은 병원이 수익보다 노동자와 환자안전을 중요시하는 것으로 가치의 무게 중심을 이동시켜야 하는 문제다. 병원이 고인의 죽음에 사과하는 순간 간호 노동 문제에 책임이 있음을 인정하는 것이고 변화가 강제된다. 정부 역시 간호 인력 등 구조적인 문제에 대한 대책을 마련하도록 강제될 것이다.
“그럼 본인은 어떤 방법으로 버틸 거죠?”
그래서 병원은 공식적으로 사과하지 않고 이 사건의 원인을 개인적인 문제로 축소하려고 부단히 노력한다. 병원은 사건이 알려지자마자 고인이 ‘예민한 성격’이었다고 언론에 퍼뜨렸다. 성격 문제라는 것이다. 그러나 쾌활하고 적극적이었던 고인이 입사한 지 얼마 되지 않아 13킬로그램이나 체중이 줄고 말수가 적어지는 과정은 이야기하지 않았다.
경찰 내사가 종료된 후에 자료를 받게 되면서 알게 된 사실에 따르면, 병원은 이미 원인을 파악하고 있었다. 병원은 사건 직후 작성한 내부 감사팀 보고서에 “병원의 교육 방식이 표준화되지 못하고 프리셉터 간호사(신규 간호사의 교육을 담당하는 선배 간호사)에 따라 상이한 방식으로 시행되어, 故 박선욱 간호사가 본인에게 적용된 교육방식에 대해 불만을 토로함(공통 진술)”, “본원 교육과정 상 중환자실 간호라는 복잡하고 어려운 간호 업무를 일률적으로 3개월 프리셉터 교육을 마친 후 곧바로 중환자를 담당하게 하여 故 박선욱 간호사에게 심한 업무 압박을 줌”이라고 명시했다.
또한 병원 내부 감사나 경찰 조사에서 고인과 함께 일했던 중환자실 간호사들은 3명의 환자를 담당하는 것이 너무 과중하며 인력 충원이 시급함을 호소했다. 신규 간호사들은 매일 수 시간씩의 초과 노동이 일상적이며 시간 외 수당을 청구하는 것은 꿈도 꾸지 못한다고 진술하기도 했다. 결국 병원은 구조적인 문제라는 것을 알았음에도 적극적으로 개인의 문제로 치부하려고 시도하고 있는 것이다.
이러한 병원의 태도는 최근 ‘면접갑질’ 사건에서 극단적으로 드러났다. 서울아산병원의 면접관은 2019년 신입 간호사 공개채용 면접에 참여한 예비 간호사들에게 故 박선욱 간호사 사망 사건에 대해 어떻게 생각하는지 질문하며, ‘신입 생활을 어떻게 버틸 것인지’ 물었다. 예비 간호사들에게 고인의 죽음이 개인의 탓이라는 생각을 강요하고, 같은 일이 일어나지 않도록 아무리 힘들어도 죽지 않을 것을 각오해야 채용하겠다고 엄포를 놓은 셈이다.
그래서 공동대책위는 병원이 밝히지 않는 사실들을 드러내면서, 고인의 명예 회복과 간호사 전체 노동 조건 개선을 위한 활동을 하고 있다. 병원이 공동대책위의 증거보전신청에 대응하면서 김앤장 법률사무소 변호사를 선임했다는 사실은, 아직도 밝혀내야 할 진실이 많다는 것을 방증한다.
“다른 신입 간호사 역시 하루를 겨우 견디고 있는 것뿐이라고
장례식장에서 함께 울던 간호사들도 생각납니다”
8월 17일, 유족과 공동대책위는 사건이 발생한지 반년 만에 산업 재해 신청을 했다. 차마 고인의 사망 신고를 할 수 없었던 유족들은 7월에서야 사망 신고를 하였는데, 여전히 그 고통은 가늠할 수 없다. 산재가 인정되면, 이번 사건이 사회적인 문제라는 것을 알려내고 병원계에 재발 방지 대책을 강제하는 계기가 될 것이다. 산재 신청 기자 회견에서 고인의 막내 이모가 발언했던 내용 일부를 아래에 실으며 글을 마무리하고자 한다.


주우즈베키스탄 대사관 소속 외교관 C씨는 음주운전을 하다 사고를 냈지만 대사관 측에서 ‘음주운전 사실을 본국에 통보되지 않도록 처리하라’고 지시해 아무 징계 없이 넘어갈 수 있었다. 외교부는 감사원으로부터 해당 사실을 통보 받을 때까지 음주운전 사실도 모르고 있었다.
감사원은 21일 이같은 내용을 담은 ‘재외공관 및 외교부 본부 운영실태’ 감사결과를 공개했다. 이번 감사는 주러시아대사관 등 18개 공관과 외교부 본부 등을 대상으로 진행됐다.
◇딸과 부인, 행정직원 채용해 1억원 급여…대사에게 지적받은 후에도 출장비 계속 줘
국립대 교수 B씨는 2011년 3월~2015년 3월까지 A대사관 공사참사관 겸 한국문화원장을 지냈다. B씨는 2012년 8월 자신의 딸을 문화원 행정직원으로, 자신의 부인을 문화원 산하 세종학당의 강사로 채용했다. 문화원과 세종학당에 믿을만한 사람이 없다는 이유에서였다. 문화원에는 10~14명의 행정직원이, 세종학당에는 7명의 강사가 근무를 하고 있었다.
채용공고 등의 기본적인 채용절차도 당연히 이뤄지지 않았다. 외교부 예규 등에 따르면 재외공무원의 동반가족은 공관장(대사)의 사전 승인을 얻은 후 취업하게 돼 있는데 이같은 절차도 무시했다.
이후 이같은 사실은 알게 된 대사관 측은 B교수에게 문화원에 가족을 부당하게 채용하지 말라는 지시와 경고를 했다. 하지만 B교수는 딸과 배우자가 행정직원과 강사를 그만둔 후에도 문화원 행사 관련 진행비 등을 명목으로 1만4000달러, 6867달러를 지급했다. B교수의 딸과 배우자가 이같은 방식으로 받은 인건비와 출장비 등으로 받은 금액은 3년 동안 6만5240달러, 2만7631달러로, 모두 합치면 9만2871달러였다.
B교수는 감사원에 ”관계 규정을 잘 몰라 이뤄진 일이며, 행사 관련 출장비 지급도 행사 지원을 위한 업무 편의였다“고 해명했다. 감사원 측은 B교수가 근무하고 있는 국립대 측에 해당 교수를 징계 처분하라고 통보했다.
◇외교관 음주운전 했는데도 쉬쉬…“한국 외교부에 알리지 말라” 부탁도
주우즈베키스탄 대사관 참사관 C씨는 2013년 12월 골프장에서 대사관 직원 등과 단합대회를 한 후 술자리를 가졌다. C씨는 술자리에서 보드카 10잔 정도를 마셨다고 한다. C씨는 술에 취한 상태로 운전대를 잡았고, 교통사고를 냈다.
처음 한대를 들이 받은 후에도 300m 정도를 그래도 운전해 다른 차량을 또 들이 받았다. 1차 사고의 피해 차량은 왼쪽 뒷 범퍼 쪽이 파손되었고, 범퍼와 차체가 뒷좌석까지 밀려들간 상태였다.
C씨는 대사관의 사건사고 담당 경찰영사에게 도움을 요청했고, 사건담당 영사는 C씨 대신 사건을 수습했다. 당시 C씨는 현지 경찰이 피해사실에 대한 확인요청을 했지만 만취 상태로 확인이 불가능할 정도였다.
다음날 C씨와 경찰영사가 대사관 측에 사건발생 경위를 보고하자 대사관 측은 “우리나라 외교부 본부나 대사관에 정식으로 통보되어 잡음이 일어나지 않도록 처리하라”는 지시를 내렸다. C씨는 우즈베키스탄 외교부 관계자를 만나 한국 외교부에 알리지 말라는 등의 부탁을 하고 피해자들과는 합의를 했다.
결국 C씨는 주재국에서 음주운전 사고를 내고도 별다른 징계를 받지 않았다. 한국 외교부는 해당 대사관으로부터 음주운전 관련 보고를 받지 못해, 해당 사실을 감사원 감사 전까지 알지 못하고 있었다.
주우즈베키스탄 대사관은 감사원에 “사고 현장에서 음주측정을 하지 않아 객관적인 증거가 없고, 감기약을 복용해 운전 감각이 저하된 것에 따른 결과일 가능성을 배제할 수 없어 음주운전으로 보기는 어려웠다”고 해명했다. 감사원은 외교부에 "교통법규를 위반하여 외교관으로서의 품위를 손상한 주우즈베키스탄대사관 참사관 C에 대하여 적정한 조치를 하는 방안을 마련하시기 바란다"고 통보했다.
외교부 관계자는 "감사원으로부터 지난주 해당 사실을 통보 받고 자체 조사를 하고 있다"라며 "해당 직원은 체육행사할 때 몸이 아파서 귀가했다 약을 먹은 후 회식자리에 다시 나와, 술이 아닌 물을 마셨다고 진술하고 있다. 당시 음주측정 기록 등이 없는 만큼 철저히 조사를 해 조사 결과에 따라 적절한 처분을 내리겠다"고 말했다. C씨는 지금도 우즈베키스탄 대사관에서 근무하고 있다.
◇치료 목적으로 들어와 개인 업무…현지어 못하는 행정직원 채용해 이중업무
치료 목적으로 국내로 일시귀국을 한 후 치료는 받지 않고 개인 업무를 처리한 외교관들도 대거 적발됐다. 외교관들은 공무 외 목적으로 일시 귀국할 수 있는 기간은 연 1회 또는 20일 이내다. 치료를 목적으로 일시귀국할 경우 이를 일시귀국 횟수로 치지 않는다.
감사원이 2012~2015년 4월 치료 목적으로 일시 귀국 허가를 받은 106명을 대상으로 병원 치료 여부를 확인해보니 총 5명이 실제 치료가 필요하지 않은데도 본국 입국 등을 목적으로 13회에 걸쳐 치료 목적 일시귀국 허가를 받고 귀국했다. 한국과의 거리가 가까운 주일본대사관 등에 집중돼 있었다. 주일본대사관 1등서기관 D씨(현 주러시아 대사관 근무)은 2012년 병원 치료 등을 사유로 2회 8일간 일시귀국 허가를 받았으나 실제 진료는 받지 않았다.
주몽골대사관은 몽골어를 전혀 하지 못하는 한국인 행정직원을 채용했다 감사에서 적발됐다. 몽골 대사관은 몽골의 학교에서 영어교사를 지내거나 몽골대학교를 졸업해 몽골어에 능통한 지원자들을 배우자가 몽골인이라거나, 몽골에 거주 중이라는 이유로 탈락시켰다.
몽골대사관이 최종적으로 뽑은 직원은 몽골어 관련 학과를 졸업하지도 않고, 관련 업무 경력도 없었다. 몽골어도 구사하지 못해 한국어를 할 줄 아는 몽골인 행정직원이 이 직원의 업무를 보조하는 일도 벌어졌다.