대부분의 사람들은 간판풍경을 통해서 도시를 인식한다. 가로의 모습이나 주요 건축물이 이미지로 남아야 하는데 그렇지 못하다. 그렇고 그런 차별성을 찾을 수 없기 때문이다. 왜 차별성이 없을까? 간판이다. 어디를 가더라도 볼 수 있는 동일한 간판 때문이다. 서울의 종로에 있는 간판이 부산의 광복동 거리에도 있고, 시골의 면소재지에도 있다.
무질서한 간판도 문제다. 간판을 단순히 호객행위의 수단으로 이해한다는 점이다. 그러기 때문에 대부분의 간판은 눈에 잘 띌 수 있도록 크고, 자극적으로 설치한다. 너나 할 것 없이 모두 그런 생각으로 만든 간판은 오히려 인지성을 떨어트리고 혐오감마저 준다는 사실을 깨달아야 한다.
아파트단지 안에 있는 상가를 보자. 그 곳을 이용하는 주민의 대부분은 아파트주민이다. 간판이 없어도 하등 문제가 될 것이 없다. 2층엔 중국집이 있고, 일층 모서리엔 문방구가 있다는 사실을 잘 알고 있기 때문이다. 그럼에도 원색적이고 자극적인 간판들로 도배를 하고 있다는 점이다.
경쟁심과 불안감이 그 원인일 수 있다. 이웃 상가보다 더 돋보여야 장사가 잘 될 것이라는 맹신을 떨쳐버리기 전에는 해결될 수 없는 고질적인 문제이다. 도시의 가로는 이 보다 심했으면 심했지 덜하지 않다.
간판이 도시풍경을 결정짓는 오늘날, 간판은 도시의 얼굴마담 역할을 톡톡히 하고 있다. 제아무리 아름다운 건축물일지라도 간판으로 점령당한 도시의 모습에서 무엇을 찾을 수 있겠는가.
다행스러운 것은 이러한 문제에 대해 대부분의 사람들은 인식을 같이하고 있다는 점이다. 또한 그 해답을 찾는 일도 쉬운 일이 아니라는 것도 잘 알고 있기 때문에 전략을 세우고 시간을 갖고 추진한다면 지금보다는 나은 도시모습을 창출할 수 있으리라는 희망은 있다고 본다.
간판 세계에서는 간판을 ‘간판’이라하지 않고 ‘옥외광고물’이라고 한다. ‘간판쟁이’보다는 ‘옥외광고물제작자’라는 말이 더 품위가 있어 보이기 때문일까? ‘간판학과’보다는 ‘옥외광고물학과‘가 더 고상해 보이기 때문인가? 하여간 업그레이드는 하고 싶은데 현실은 마음 같지가 않다.
서울시 도시정비반장은 말 그대로 도시를 정비하는 실무책임자이다. 도시를 정비한다? 정비해야할 도시의 범위는 물론 서울이지만 정비대상이 너무 포괄적이어서 한마디로 설명할 수 없다. 서울의 얼굴(간판)을 다듬는 일도 그 중의 하나이다. 그런데 아쉽게도 나는 간판에 대해 아는 것이 별로 없다. 별로 없는 것이 아니라 아예 무지한 사람이다. 그런 사람이 간판문제를 해결한다고 하니 문제는 문제다. 도시정비반장에 발령받아 아직 3개월밖에 되지 않아서 뭐라 할 수는 없지만, 그동안 현장에서 부딪치며 이해한 나름대로의 몇 가지 처방을 해 보고자 한다.
2) 위법과 적법의 경계선이 없는 누구도 알 수 없는 법
간판을 다루는 법률은 ‘옥외광고물등관리법’이다. 1962년에 제정되었으니 벌써 40년이 넘었다. ‘美觀風致와 美風良俗을 유지하고, 공중에 대한 위해방지와 건강하고 쾌적한 생활환경을 조성’하는 것이 이 법의 목적이다. 이는 헌법 제35조의 환경권에 기초를 두고 있다고 보아야 한다. 법 목적에 맞게끔 운영되지 않는 것이 현실이다.
여러 가지 이유가 있겠지만 그중 대표적인 것이 법규정이 너무 복잡하고 어렵다는 것이다. 마치 미적분을 풀어야 할 정도로 혼란스럽다. 왜 그렇게 만들지 않으면 안 되는지 그 이유를 모르겠다. 인·허가를 담당하는 실무자들도 제대로 알고 있는 사람이 없다고 한다. 간판제작자는 물론이고 점포주들은 더욱 그렇다.
그러니 거리에 걸린 간판이 위법인지 아닌지 가릴 수 있는 사람이 없다. 이는 잘못된 법이 분명하다. 몇몇 전문가들만을 위한 법은 법으로서 존재 이유가 없다. 법은 알고 쉬워야 한다. 누구나 알 수 있어야 한다. 그래야 지킬 수 있기 때문이다. 위법인 줄 모르는데 어떻게 법을 지킬 수가 있는가. 대략 30% 정도가 위법이라고 한다. 그 보다 더 많을 수도 있는 것이 현실이다.
간판의 종류만 모두 16가지다. 부착위치에 따라, 규모에 따라, 지역에 따라 설치 허가나 신고대상으로 구분되는 것이 그렇고, 이에 따른 표시방법과 금지지역 또는 완화지역 등 혼란스럽기 그지없다. 이러한 이유는 새로운 종류의 간판이 등장할 때마다 임기응변식으로 짜깁기를 해왔기 때문이다.
또 하나의 문제는 광고물관리법을 잘 들여다보면 경제활동을 지원하는 차원에서 간판을 이해하고 있다는 점이다. 물론 간판은 경제활동의 부산물이다. 많은 사람들은 관대함을 가지고 있다. 그 관대함을 참을 수 없는 지경에 이르렀다. 헌법의 환경권까지 들먹이지 않더라도 시각공해의 수준이다. 도시경관에 직접적인 영향을 끼치는 점을 감안한다면 도시적인 맥락에서 간판을 이해하지 않으면 안된다.
최근 개정을 추진중인 ‘옥외광고물등관리법시행령’ 내용을 들여다보면 상업지역안에서의 5층까지 간판을 부착할 수 있도록 하겠다는 것이 있는데, 이는 도시를 전혀 이해하지 못한 그야말로 간판을 경제활동의 한 수단으로 접근하는 대표적인 사례가 아닌가 한다.
3) 디자인이 실종된 현실 - 디자인 매뉴얼의 개발 보급
디자인이 없다. 한마디로 튀고 보자는 식의 간판이 대중을 이룬다. 왜 그럴까? 옥외광고물 제작시장을 들여다보면 그 이유는 명확하다. 경쟁에 의한 저렴한 단가, 디자인이 존재할 필요성이 없다. 누구나 제작할 수 있는 현실도 한 몫을 한다. 재료에도 문제가 있다. 파나플렉스의 실사출력이 유행되고부터는 동일한 디자인의 간판이 어디에서든지 볼 수 있게 되었다. 간판시장의 이러한 환경 때문에 제작자들의 디자인을 기대할 수 없다는데 근본적인 문제가 있다.
이러한 원인은 대학에서 디자인을 전공한 사람들이 간판제작에 참여하기를 꺼린다는 것이다. 고상한 디자인이 아니기 때문인지도 모른다. ‘간판쟁이’라는 천한 직업으로 보기 때문인지도 모른다. 그러나 조금만 생각을 바꾸면 전혀 달라진다. 도시를 가꾸는 도시 디자이너, 환경 디자이너라고 생각한다면 얼마나 멋진 직업인가. 그렇다. 간판은 도시의 얼굴이라 했고, 그 얼굴을 아름답게 꾸미는 사람은 도시 디자이너가 맞다.
그리고 현재 간판디자인에 대한 전문적인 교육시스템도 없고, 매뉴얼도 없다. 참고할만한 변변한 자료도 없다. 디자인 마인드가 없다면 베끼기라도 해야 할 텐데 그런 자료가 없기 때문에 악순환은 반복되는 것이다.
디자인 마인드가 없는 사람들에게 하루아침에 바꾸게 할 수는 없다. 짧은 시간의 교육으로도 해결되지 않는다. 간판의 제작과 디자인을 분리하는 것도 현실성이 없다. 이를 해결하기 위해서는 디자인 교육 프로그램을 개발해야 한다. 그리고 장기적인 교육을 통해서 실력은 배양시켜야 한다. 또한 디자인을 전공한 자들로 하여금 광고물 제작업에 종사하도록 인센티브를 주는 방안도 강구할 필요가 있다.
문제는 그 때까지 어떻게 할 것인가 하는 점이다. 매우 조심스럽게 검토할 일이지만 간판디자인 매뉴얼을 개발해서 보급하는 일이다. 업종별로 간판을 디자인하되, 글씨의 크기와 서체·재료와 색상 등의 조합을 통해 10~20가지 변환할 수 있도록 한다면 단조로움, 획일성에 대한 우려는 불식시킬 수 있을 것이다. 이러한 매뉴얼은 간판제작자들에 대한 좋은 교육자료가 될 수 있으리라 본다. 학회나 제작협회에서 주도적으로 추진해주면 좋겠지만 여의치 않다면 서울시가 이 일을 추진하고자 한다.
물론 여기에 대해 할 말이 많을 것이다. 그러나 이 보다 나은 대안을 현시점에서 찾기가 어렵다는 점에서 양해해 주리라 믿는다.
4) 건축행정과 간판행정의 이원화 - 통합행정을 통한 효율성 제고
좋은 간판은 건축물을 돋보이게 하는 간판이다. 그러나 대부분의 간판은 건축물의 이미지를 바꾸어 버린다. 이런 상황에선 우수한 건축가는 필요 없다. 건축물은 간판을 부착하기 위한 도구로 사용될 뿐, 외관을 감안해서 간판을 설치하는 사례는 극히 예외적인 것이라 해도 과언이 아니다.
현행 관련법령에서 간판의 설치 위치나 규격을 정하고 있다. 이 기준은 최소한의 기준일 뿐 건축물마다 갖고 있는 미관을 고려하도록 되어 있지 않다.
간판관련부서는 간판만 보고, 건축물관련부서는 건축물만 보는 행정시스템상의 문제이다. 서로 협조가 이루어지지 않는다. 간판은 행정자치부가, 건축물은 건설교통부가 관장하고 있기 때문이다.
별로 어려운 일이 아니다. 조금만 신경을 쓴다면 상당부분 문제를 해소 할 수 있으리라 본다.
가령, 건축물의 입면을 계획할 때 미리 간판의 부착위치를 미리 정하도록 하는 것이다. 건축허가나 건축심의시에 건축물에 부착하는 간판의 크기와 위치를 정하도록하고, 시공할 때에도 나중에 간판부착에 필요한 전기등의 설비를 설치하도록 하고, 사용검사를 할 때 이를 간판관련부서에 통보하면, 간판관련 인·허가 부서에선 미리 계획된 곳 이외에는 부착할 수 없도록 하는 시스템을 구축하는 일이다. 행정부서간의 협조만 제대로 이루어진다면 문제는 없다.
서울시는 건축심의 대상 건축물과 지구단위계획구역안의 모든 건축물에 대해서는 건축물 입면계획시 간판의 설치위치와 설치규모를 표시하도록 할 예정이다.
5) 간판 지구단위계획제도의 도입
국토의계획및이용에관한법률에 의한 제1종지구단위계획구역안에서는 간판의 규격이나 형태·색깔등에 대한 계획을 수립하도록 되어 있고, 그 계획에 따라 간판을 설치해야 한다. 서울에만 모두 198개 구역 9.5㎢가 지정되어 있다. 대부분 상업지역·준주거지역과 주거지역중 중요한 곳이 지구단위계획구역으로 지정되어 있다. 일부구역을 제외하고는 모두 간판계획이 수립되어 있다. 하지만 이를 옥외광고물등관리법시행령 제12조 규정에 의한 특정구역으로 지정·고시하지 않았기 때문에 계획으로만 존재하고 있을 뿐이다. 행정기관 상호간에 긴밀한 협조체계가 이루어지지 않은 대표적인 사례이다.
앞으로 지구단위계획구역 모두를 특정구역으로 지정하여 관리할 것이다. 그리고 청계천을 비롯하여 뉴타운 사업등 서울시가 계획적으로 사업을 추진하는 모든 구역에 대해서도 특정구역으로 지정할 예정이다.
서울시는 종로를 세계적인 가로로 꾸미기 위해 ‘종로 upgrade 프로젝트’를 추진 중에 있다. 버스중앙차로제를 도입하고 보도폭원을 조정하면서 포장재료와 가로수, 가로등, 안내판, 벤취, 가판대, 볼라드 등 Street Furniture에 대한 Total design을 통해서 가로의 면모를 일신시킬 것이다. 비용 일부를 지원해서 건축물의 리모델링과 간판정비를 유도하고, 유능한 디자이너를 채용하여 간판정비사업을 추진할 것이다.
종로라는 역사적인 특수성과 가로별 특성, 도시적인 맥락, 입지별로 집중된 용도에 대한 특성을 감안하여 간판의 형태나 색상등을 달리 정하려고 한다. 그리고 가로형 간판은 점포당 1개로 제한(세로형 연립간판 허용)하고, 2층에는 판형 간판대신 입체간판만 설치할 수 있도록 하면서 서체와 글씨의 크기, 색채와 재료 등에 대해서도 어느 정도 가이드라인을 설정하려고 한다. 이러한 기준이 항구적으로 지켜지도록 지구단위계획으로 수립해야 하고, 특정구역을 지정하는 것을 고려하고 있다.
6) 간판문화를 살리기 위한 몸부림
간판문화가 있는가? 한마디로 없다. 저급한 문화도 문화라고 이름 붙일 수 있다면 문제투성인 간판문화를 어떻게 살려야 할 것인지 고민해야 한다. 지금 이대로는 안된다는 사회적인 합의는 이루어진 것 같다. 앞에서 지적한 여러 문제를 하나하나 고쳐나간다면 언젠가 바뀔 것이다. 그러나 ‘고쳐나간다면’이란 단서에서 ‘고칠 수 없는 함정’이 너무나도 많기 때문에 언제 우리가 바라는 간판문화가 정착될 것인지 아무도 예측할 수 없다.
그렇다고 손을 놓고 있을 수는 없다. 전문가들이 참여하는 세미나를 개최하고, 시민들을 상대로 홍보를 펼치는 일이 무엇보다도 중요하다. 언론사의 협조를 얻어 이 일에 최선을 다하고자 한다. 또한 실무공무원과 제작자들에 대한 교육과 워크샵을 수시로 열어서 이 일에 대한 공감대를 형성하고 자질도 함양시킬 것이다.
그리고 미래의 간판문화를 이끌 대학생들로 하여금 동기를 부여하는 일도 무엇보다도 중요하다. 각 지자체마다 ‘아름다운 간판 창작 공모전’에 개최하도록 하여 관심을 갖도록 하는 일이다. 서울시에서는 금년 6월경 중앙일보와 함께 처음으로 창작공모전을 개최할 것이다. 하반기에는 그해 설치한 우수한 간판을 뽑아서 표창도하고, 전시회를 개최하기도 할 것이다.
7) 사족
간판에 문화라는 이름을 붙일만한 정도의 노력이 없었던 것은 아니지만 지금까지는 주로 규제와 단속을 통해 간판행정을 했다 해도 과언이 아니다. 앞에서 지적한 현재의 간판시장의 환경과 여건을 근본적으로 개선하지 않고는 간판문화가 자리 잡을 수 없다. 밑바탕을 만드는 일은 상당히 인내심이 필요하다.
위에서 제시한 몇 가지 제도만으로 문제를 해결할 수는 없다. 그것은 변화를 위한 첫 걸음이라고 본다. 그 다음은 각 분야 전문가들이 책임지고 해야 할 일이다. 그래야 바른 간판문화가 정착할 수 있을 것이라고 믿는다.
문제만 지적하지 말고 처방을 내 놓지 않는 사람들과 입씨름을 하고 싶지 않다. 합병증으로 죽음을 앞둔 환자를 두고 왈가왈부 할 시간이 어디 있는가. 완벽한 처방보다는 우선 생명을 살리는 수술이 더 급한 일이 아니던가. 그 다음에 완벽한 처방이 필요한 것이다.


고증을 거쳐 대규모로 재현하는 신라 선덕여왕 행차다. 첫 행차는 11일 오후 2시 30분 경주시 동부동 신한은행사거리에서 막을 올린다.
축제조직위가 마련한 선덕여왕 행차의 사신기. 아래 사진은 행차기.
경주시는 7억5000만원을 들여 선덕여왕 행차를 10월 24일까지 경주시내와 보문관광단지에서 총 11회 재현할 계획이다. 행차를 통해 선덕여왕의 업적을 기려 인기를 얻고 있는 TV 드라마 ‘선덕여왕’과 연계해 더많은 관광객을 유치하기 위해서다.
행차는 사료를 토대로 재현했다. 6세기 중반 신라 진흥왕 순수비 중 영토 확장 뒤 세운 마운령비와 황초령비에 변방을 순시한 왕의 행차 기록이 전한다. 여기에 선덕여왕과 관련된 설화 등을 참고했다.
행차는 3개 그룹으로 전체 길이는 370m 정도. 1그룹은 ‘선덕여왕 그 화려한 부활’이 주제며 2그룹은 ‘신라의 기상’ 3그룹은 ‘신라의 영광’이다.
1그룹은 의식을 인도하는 나부통전이 앞장 서고 이어 대열 흐름을 진행하는 북 치는 병사, 행차 기수, 사신기, 의장기수, 전군대장과 군사, 궁중의 취주악단인 음성서가 뒤를 따른다. 2그룹은 기마무관을 선두로 왕의 깃발을 든 기수병과 무관을 앞세우고 선덕여왕이 행차한다. 선덕여왕 뒤로 시녀와 호위군, 귀족인 대등, 김춘추와 김유신·십화랑·원화 등이 호위한다. 마지막 3그룹은 기마무관과 행차를 뒤에서 호위하는 군사, 신료·시녀들이 따른다.
행차에는 200명의 인력과 말·깃발·무기류 등 소품이 동원된다. 또 신라 금관을 형상화한 금이와 관이, 선덕여왕 때 세워진 황룡사 9층 목탑과 첨성대 모형도 합류한다. 행차는 중간 중간 마상무예 시연과 재주꾼 공연 등도 펼친다.
총감독은 김수현 전통문화진흥회 이사장이 맡았다. 제작감독은 정조대왕 행차를 재현한 김수완씨, 음악감독은 동국대 박상진 교수, 안무감독은 동국대 김응기 교수, 무술감독은 구수본씨 등 전문가들이 참여했다. 행차의 주인공인 선덕여왕 역은 올해 미스코리아 선발대회에서 뽑힌 ‘미스 경주’나 2006년 신라문화제 때 선발된 ‘원화’ 등이 검토되고 있다.
행차를 주관하는 경주문화관광축제조직위원회 조경수(42) 기획팀장은 “의상은 TV 드라마 ‘선덕여왕’에 나오는 복식과 같다”며 “마상무예 등을 하는 전문 연기자 70명을 빼고 등장인물 130명은 경주시민”이라고 말했다. 조 팀장은 “행차 재현은 경주의 관광자원을 첨성대·불국사 등 고정형 중심에서 소프트웨어로 다양화시키는 의미가 있다”고 덧붙였다.


내가안쓰면 모름 ? 예전에 야후광고를 꼭 해야한다는클라이언트 님이 계셨다.본인은 야후 이메을을 사용하므로매일 야후에 들어가니까.야후에는 광고를 했으면 좋겠다능 ;;조중동 역시. 그러한 신문구독자의 영향에"광고했습니다 회장님." 보고올리기 좋은 그림이 만들어진다.나 역시, 쿠팡앱을 깔지 않는다.11번가 옥션 위메프 티몬 4개 어플에서쇼핑을 종종 한다.그러나, 1위는 쿠팡이었다.전체로 보면, 쿠팡이 1위다.하지만, 10대를 대상으로 리서치한 결과에서는.쿠팡도 고작..
드문사람 나는 드문 사람에 속하나봅니다.그런데, 저희 직원 여러분 모두.100% 가, 이 드문경우에 속하는.묘한 상황입니다.
마케팅의 본분 마케팅업무는.잘 쉬어야, 쉼 속에서 머리가 굴러가야.그 구르는 머리가 회사에 대한 관심속에 꽃 피워야 한다.그것이 가성비고, 성과다.바쁜 마케팅팀은,일을 잘 하지 못하고.일을 할 뿐 이다.가끔은, 해 낼 뿐 이다.마케팅팀은 야근을 기본으로 삼을 필요가 없다.구글과 애플이. 사내복지와 워라벨을 목놓아 알리며인재를 뽑아 사용하는것은그것을 충분히 알 기 때문이다.우리나라 대기업 마케팅팀 담당자가,불의의 사고로, 119 구급차 안에서 남긴 유언이 ..
인크루트의 추천인력 ... 저희의 부족함을 채워줄인재를 기다리는것은,누구나 마찬가지다.취업포털 인크루트는이러한 추천인재가 있다는 메일이 종종 오는데.인크루트의 인재추천에는이씨는 조씨가 되고,신씨도 조씨가 되었다.특히, 3번째열의 신씨는경력 0년 0개월에서, 다음달 14년 0개월로2달만에 경력이 14년치가 쌓이면서성을 갈아버렸다.좋은 인재를 기다리는것은 누구나 원하는것인데.그 마음에 조금 불편함이 생겼다.
윤홍근회장의 후라이드 부심 인간백화점 영미권도 한,중,일식은 특정 타운에서만 맛보는데.한국은 반대편 대륙의 음식이 주변에 많다.(내가 대한민국에 뿌리내려 살아서 그것이많아 보이는것 일 수 있다만,)땅이 좁으니 좋은것도 있다.빼곡한 전철, 빠른 인터넷,따닥따닥 붙어사니 수요도 많고, 배달도 쉽다.(대단지 아파트의 장점과 유사하다.)여기서 폭발한것이 치킨문화인것 같다.비비큐치킨의 경우, 23년 전지금도 경영 일선에서 날렵함을 보여주는윤홍근 회장이, 직접..


이날 사랑&희망나눔운동본부가 찾은 수유리 광복군 합동묘역은 1943-1945년 중국 각지에서 일본군과 싸우다 전사했지만, 국립묘지에 안장되지 못한 광복군 선열 중 신원과 생사가 확인된 17위 합동묘소이다.
1967년 한국광복군 동지회가 조성했고, 1985년 국가보훈처에서 단장해 현재에 이르고 있다. 수유리 합동묘역에 안장된 17위는 그나마 동료들이 유골을 수습하고 있다가 광복 후 귀국하면서 봉안됐다. 유가족이 있는 사람들은 대부분 동작동 국립묘지에 안장됐으나 후손이 나타나지 않는 17위는 광복 22년이 흘러간 후에야 합동묘소로 마련됐다. 합동묘역에 잠든 광복군은 대부분 20대 미혼일 때 전사해 돌볼 후손이 전무하고, 강북구에서 묘역을 관리하지만 홍보도 부족한 편이다. 때문에 수유리 광복군 합동묘역에 안장된 이들 독립운동자들의 존재와 희생을 체계적으로 홍보해야 한다는 필요성이 제기되고 있다.
이날 마홍배 총재는 “꽃다운 나이로 후손도 남기지 못하고 나라를 지키기 위해 소중한 목숨을 바쳤던 순국선열들의 정신을 생각하니 한없이 숙연해졌다”며 “가치 있게 존중받아야 마땅한 분들이 수유리 북한산 그늘에서 묵묵히 이 나라를 지키고 있다”고 말했다.
나누고베풀고봉사하는그룹 회장이자 사랑&희망나눔운동본부 한옥순 상임고문은 “추후 광복군 17위 합동묘역에 잠들어 있는 17인 광복군 묘소를 많은 시민들이 찾아 주시고 더 많은 관심을 가져 주시길 바란다”면서 “대한민국이 광복은 이루었지만 여전히 세계 유일의 분단국가로 남아있어 광복을 위해 나라를 위해 돌아가신 영령들을 생각하면 한없이 죄송스럽고 안타까운 현실에 한반도가 빨리 평화통일을 이루어 더 이상 대한민국 땅에서 전쟁으로 인해 목숨을 잃는 일이 없었으면 한다”고 말했다.
사랑&희망나눔운동본부 신종호 수석부총재는 아직도 많은 독립운동 선조들이 후손들이 없어 국립묘지에 안장되지 못한데 대한 아쉬움을 토로하며 이런 분들에게 더욱 더 감사함과 존경심이 끓어오르며 한분이라도 더 그 공이 인정받는 그날까지 관심을 갖겠다며 눈시울을 밝혔다.


월화 드라마에서 '패션왕'과 '사랑비'를 보면 닮은 듯 싶으면서 묘한 이질감이 있다. 하지만 그건 색다른 발현체가 아닌 흔한 클리셰와 기시감으로 가득찬 이야기로 내달리며 주목을 끌지 못한다. 그래서 그런가, 두 드라마의 시청률은 가히 좋지 못하다. 오르기는커녕 내려가거나 답보 상태다. 한참 전에 시작하며 인기를 구가 중인 MBC '빛과 그림자'의 선점효과라 하기엔, 두 드라마의 치고 올라섬은 그렇게 임팩트하지 못하다는 데 있겠다. 이에 최근 두 드라마의 단평을 간단히 언급해 본다. 물론 강호만의 생각일지니.. 이 드라마의 팬들은 곡해하지 마시길.. ~
먼저, 패션왕을 보자. 그래 좋다. 젊은 친구들의 일과 사랑, 그 속에서 도전과 성공을 향해 달려가는 욕망까지 다루며 일종의 군상극 스타일로 내달린다. 하지만 여기서 군상은 조족지혈 수준이다. 이른바 쪽수가 많다고 되는 건 아니지만, 여기 4명의 때깔좋은 젊은 남녀를 데려다 그려내는 드라마의 소명의식은 허울일 뿐, 제자리 걸음마 수준이다. 무엇이 '패션왕'이란 말인가? 말 그대로 '패션'에 대한 드라마라면 맛이라도 보여주어야 할텐데.. 역시나 매일 사랑 타령이다. 신세경을 두고 두 남자 유아인과 이제훈은 지들끼리 밀당을 즐긴다. 한쪽은 재벌 패션사업가, 한쪽은 동대문 쪽방 스타일의 패션 사업가, 이들의 매치업은 한 여자를 두고 벌이는 사랑 다툼으로 치닫는다. 여기에 중간에 끼어든 소녀시대 유리는 그냥 병풍일 뿐, 그녀가 이 드라마에서 하는 역이 무엇인지 도대체 모르겠다. ;;
그러니 패션왕은 패션은 고사하고, 결국엔 사랑 싸움에 박이 터질 두 남자의 악이 받친 앙갚음(?) 패션 사업 성공기로 전개되는 구도다. 이래서 되겠는가? 그러면서 오버로코의 달인처럼 나오는 신세경 처자는 둘 사이에서 갈피를 잡지 못하고, 이리저리 채이는 형국이다. 그런데 가장 큰 문제는 드라마상에서 도대체 그녀가 정말로 패션에 소질이 있는 설정인지, 그걸 잘 모르겠다. 미싱질 몇 번, 디자인 스케치 몇 번, 그냥 그 골방에서 숙식이나 해결하는 가녀린 캔디처럼만 나올 뿐이다. (그러면서 사장님과는 아무런 일도 없다.) 도대체 여주인공 이가영이 패션에 일가견이 있어 정말로 대성공할 수 있을지 의문스럽기까지 하다. 청순글래머의 슴세경이니, 그녀의 몸매가 아니라면 이걸 볼 여지가 없을 정도로, 드라마 어느 것 하나 와닿지 않는다. 그건 바로 본 드라마가 판타지로 치닫기 때문이다. 설정이나 이야기 전개 어느 것 하나 현실성에서 많이 떨어진다. 그래서 제목도 판타지하게 '패션왕'이라 지었는가..
패션은 판타지가 아닌 우리가 입고 사는 리얼리티의 산물이거늘.. '패션왕'은 제목부터 시망인 셈이다. ;;
나름 챙겨보는 드라마 '사랑비'지만 여기에도 허점은 있다. 제목의 느낌처럼 본 드라마는 오로지 온리 '사랑'을 테마로 그려내는 이야기다. 그러니 우리시대 사랑법에 대한 이야기적 향수가 진하게 풍긴다. 부모세대와 자식세대, 이런 세대간을 뛰어넘는 사랑의 테마주를 적정보합선으로 이끌며 눈길을 끈다. 70년대 아날로그적 감성의 러브는 현시대로 이어져오며 중년의 애틋한 사랑으로 전개되고, 그들 자식들은 '로맨틱 코미디'와 같은 그림들과 풍경으로 상큼발랄한 러브로 귀여움을 수시로 떤다. (손발이 오그라드는 재미까지 가끔씩 준다) 두 세대가 달달하면서도 애틋하니 '사랑비'의 증감은 뭇세대를 아우르고 있다. 하지만 사랑비는 예고된 일기예보처럼 정형성을 벗어나지 못하는 한계가 있다. 바로 내일과 모레 날씨예보처럼, 그렇게 흘러가는 사랑의 정형성이다.
누군가는 사랑을 완성하고, 미완성되는 그림들이 전개되는 지점에서 네 사람의 운명은 이미 결정된다. 누구에겐 슬픔과 좌절이 누구에겐 환희와 기쁨이 찾아온다고 하기엔.. 이들 사랑은 세대간의 얽힌 그 사랑법으로 인해 자유롭지 못하다. 즉 그 틀안에 갖혀 있기 때문에 더욱 그러하고, 그래서 사랑비는 갑자기 쏟아지는 소나기가 아닌, 정해지듯 서서히 서로의 가슴을 적시며 내릴 뿐이다. 누구 아니, 어느 커플에게 진정한 사랑비가 내릴 것인가가 관건이긴 하지만.. 적어도 사랑비에서 진행되는 사랑의 탄착점은 쉽게 잡혀있는 상태라 할 수 있다.
그 지점에서 그것이 정형화된 구도로 가더라도.. 그럼에도 '사랑비'의 사랑 이야기는 '패션왕'의 사랑과는 다름을 본다. 패션왕은 말 그대로 판타지고, 사랑비의 사랑은 그나마 현실적이다. 물론 시간이 한참 흐르고 세대를 뛰어넘는 그런 드라마적 요소가 있지만.. 그래도 주위에서 볼 수 있는 사랑법이기에 더욱 그렇다. 밀당하며 고백하고 갈구하는 등, 때론 정형화된 게 나름 와 닿는 법이 아닐까 싶다. ~
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밸리 : 방송&연예 2012/04/25 07:55


노조 통합은 국내는 물론이고 세계적으로 일고 있는 추세이다. 전 지구적인 신자유주의의 범람은 산업 및 고용구조의 변화를 동반하고 있으며, 이는 노동조합의 조합원 감소로 귀결되어 노동조합운동의 사회적 영향력은 갈수록 약화되고 침체의 길을 걷고 있다. 이러한 환경변화로 인해, "능동적으로 적응하여 돌파할 것인가, 현실에 안주하여 몰락할 것인가"라는 기로에 선 노동조합운동은 노조간 통합이라는 조직재편전략을 선택하고 있다. 이러한 노조통합은 유럽, 호주, 미국, 일본 등 세계 각지에서 끊임없이 진행되고 있으며, 국내에서도 1990년대 말부터 민주노총 가맹 조직들을 중심으로 본격화되었다.
한국노총 소속 조직들의 통합은 2003년부터 시작되었는데 그 첫 포문을 연 것이 금속·화학 두 개의 연맹으로 대표되는 '제조연대'이다. 이 조직들은 최근까지 1년 남짓한 기간 동안 통합에 박차를 가해 왔다. 그러나 조직통합 목표시점(2004년 3월)을 넘어선 현재까지, 금속·화학 연맹은 대내외적으로 공식적인 통합추진에 대한 재점검과 향후 계획을 제시하지 않고 있다. 과연 제조연대의 통합 노력은 중도 하차한 것일까? 그렇지 않다면 언제쯤 어떤 모습으로 통합노조의 모습을 볼 수 있는 것일까?
[ 2004년 1월 금속.화학 연맹 통합을 위한 금속노련 통합추진위원 세미나에서 이병균 위원장이 토론을 주재하고 있다. - 출처:한국노총 금속노련 ]
변화된 노동환경, "돌파할 것인가, 몰락할 것인가?"
산업생산이 퇴조하고 서비스, 뉴미디어 등의 도입으로 제조업 내에도 전문직, 서비스 및 관리직이 증대했다. 그리고 핵심기술을 제외한 단순 생산라인에서마저 아웃소싱이 이뤄지면서 노동계층이 분화되고 있다. 제조업의 전통적인 산업들에서도 변화의 바람은 매섭다. 섬유산업은 신소재를 제외하고는 이미 정리단계를 밟고 있고, 철강 생산은 수년 내 급감할 가능성을 보이고 있다. 자동차, 조선 역시 멀지 않은 장래에 정체의 길로 접어들 것이 예견되고 있으며, 화학산업 경우 더 이상의 신규 일자리를 기대할 수 없는 상황이다. 경제구조 변화는 전통적으로 노동조합의 텃밭임을 자부해오던 제조업의 축소와 노동력 구조의 변화를 몰고 왔고 노동조합에 불리한 환경을 만들어 놓았다.
여기에 신자유주의 경제·노동정책이 빚어낸 반노조 입법, 반노동 정책까지 맹위를 떨치며 기승을 부리고 있다. 자본진영은 일찍이 90년대 초부터 '신경영전략'을 도입하고 외환위기 이후 노동에 대한 공세를 강화하면서 부당·불법노동행위, 노조탄압, 부당해고, 손배·가압류 등으로 노동조합에 대한 사냥을 멈추지 않고 있다.
이에 반해 노동조합은 조직화 노력을 위한 체계적 프로그램, 조직, 인원, 예산 등을 확보하지 못한 채 일상화된 구조조정에 거의 무방비 상태로 스스로를 노출시키고 있다. 25만명의 조합원과 5개 산별로 구성되어 있는 제조연대를 보더라도, 상대적으로 활동의 안정성을 확보하고 있다는 금속·화학연맹의 경우에도 한정된 인원과 자원을 서로 중복적인 업무에 소진하고 있는 실정이다.
금속 화학 두 조직은 역사, 운영체제, 지역조직, 가맹노조수, 조합원수, 사업방식 등 주체적 조건들에서 유사한 부분이 많다. 그러나 두 연맹 모두 당면투쟁과 조직적 전망을 실현하는데서 한계 상황에 직면해 있다. 500개 내외의 방대한 가맹노조의 조직지도와 관리가 '문제사업장에 대한 선별적 해결' 수준을 넘어서지 못하고 있으며, 현장에 대한 근거리 지원체계도 확보하지 못하고 있는 것이다.
따라서 금속·화학 두 조직은 통합을 통해 자원의 적합한 배합배치, 효율적인 운영, 현장과 연맹의 유기적 결합력을 확보하여 핵심적인 활동영역에서 위상을 강화하고 관철력을 배가할 수 있는 새롭고 큰 조직을 결성하기 위한 그랜드 플랜에 동의하고 이를 실천에 옮겨왔다.
제조연대 통합추진 과정과 쟁점
1단계 : 제조연대 발족과 활동기(2000.818∼)
2단계 : 금속-화학연맹의 추진결의기(2003.3월∼)
3단계 : 추진준비기(2003.6월∼)
2000년 8월 실시된 금속·화학 두 조직의 공동연대선언은 한국노총의 다른 제조부문 연맹에 영향을 주어 2001년 1월 제조연대를 발족하게 된다. 총 5개 연맹의 상설 연대기구인 제조연대는 정책, 교육 등의 일상활동을 전개하여 매년 공동임단투 지침 발간, 총 26차례 교육, 노동시간단축투쟁1) 전개 등 왕성하게 활동했다. 또한 인천, 충남, 부산 등지에서 지역제조연대가 구성되고, 본부 사무실을 통합 운영하는 지역이 생겨났으며, 지역단위들이 임단투 기간 중에 공동투쟁을 전개한다. 이렇듯이 제조연대의 3년간 공동사업, 공동투쟁은 자연스럽게 제조노동자라는 동질성을 확인하고 연대의식을 발전시켜내는 성과를 거둠으로써 제조대통합의 토대를 제공하였다.
2003년 2월 한국노총 정기대의원대회에서는 노총 개혁과제로서 2006년까지 5개 대산별로 통합하고 산별노조로 전환한다는 조직재편과제가 채택되어 이행결의를 하기에 이르렀다. 이에 앞서 화학노련이 그 해 2월 임시대의원대회를 통해 제조대산별 통합을 결의하였고, 금속노련이 같은 해 5월 정기대의원대회에서 화학노련과의 통합을 결의함으로써 공식적으로 두 조직간의 통합추진실무위원회가 구성되었고, 6월부터 활동에 들어갔다. 통합추진실무위원회는 통합추진 경로와 계획 등을 마련하고, 이를 대중적으로 공유하기 위한 노조대표자 세미나(2003년 10월), 지역순회 간담회(2003년 12월) 등을 개최하였다.
이후 2004년 1월, 두 조직은 각기 통합추진위원회에서 통합연맹의 청사진2)에 대해 연맹별 안을 마련한다. 그런데 두 조직의 통추위안은 대의원배정, 임원, 지역본부 등에 있어 확연한 입장차이를 보이고 있다.
이를 조율하기 위하여 양 연맹 사무처장간 협의를 통해 의견접근사항을 마련하고, 화학 중집위(2월4일)와 금속 중앙위(2월10일)에서 의견을 모아 통합추진 일정에 차질이 없도록 각 조직이 노력키로 한다.
의견접근사항은 각 연맹 통추위 안중에서 차이가 있는 세 가지 중 '임원', '지역본부'에 대해서는 금속 통추위 입장을 기본으로 정하고, 나머지 한가지인 '대의원배정'에 대해서는 임원선출대회를 제외한 대의원배정은 현행 금속노련 방식을, 임원선출 시 배정은 조합원 200명당 1명, 200명 미만 노조는 1명 배정하는 절충안을 마련하였다.
이에 따라 화학노련은 2월4일 중앙집행위원회에서 의견접근사항을 추인받아 통합의 가능성을 열어놓은 반면 2월10일 금속노련 중앙위원회에서는 의견접근사항이 보고사항으로 처리되고 통추위에서 토의하기로 정하면서 통합추진이 더 이상 진척되지 못한 채 답보상태로 접어들게 된다.
밥그릇싸움과 조직혁신 사이에서 길 잃다
금속·화학 두 조직의 통합은 앞을 가늠할 수 없는 동면기에 진입한 것일까! 확실한 것은 목표시점이 지났지만 가시적인 조치가 취해지고 있지 않다는 것이다. 두 조직 가운데 통합에 대한 공식적 입장을 표방한 것은 화학노련이 지난 4월8일 정기대의원대회에서 금속노련과 입장차이를 극복하지 못하는 현실 문제를 들어 통합을 장기과제로 전환시킨 것이 유일하다. 이러한 점을 미루어볼 때 두 조직 통합추진의 답보상황은 특단의 조치가 취해지지 않는 한 진척되기를 기대하기 힘들 것으로 판단된다.
불과 2003년 말까지만 하더라도 두 조직의 통합은 실현가능성이 매우 높을 것으로 보였다. 다른 여러 통합사례들과 비교해 봐도, 제조연대는 3년이 넘는 공동사업을 통해 상대 조직문화를 이해하고 공동체 의식을 배양시켜 목표를 충족시키데 상대적으로 유리한 처지였다고 할 수 있었다.
하지만 2004년에 접어들면서 통합연맹 출범을 목전에 두고 통합의 항해는 궤도를 이탈하고 말았다. 통합은 서로 입장을 존중하고 양보하면서 공통점을 찾아내는 과정이다. 개인이나 특정집단의 이해관계가 우선될 때 통합은 실험실 표본이상의 가치를 갖지 못한다. 이와 관련해서, 2003년 10월에 실시한 통합추진 관련 단위노조 의식조사 결과 중에서 몇 가지 특징적인 것을 살펴보면서 그것의 시사점과 현재의 상황을 검토해 보겠자.
먼저 두 연맹의 통합필요성에 대한 질문에 대해 87%의 압도적인 찬성이 나왔지만 통합에 대한 단위노조의 관심을 묻는 질문에는 74.6%로 찬성률보다는 약간 저조하게 나타났다. 명분에 대한 압도적 찬성과 실제적인 관심이 균형을 이루지 못하는 원인은 △제조연대활동이나 통합연맹 건설이 단위노조의 요구로 출발한 것이 아니라 연맹중앙의 필요와 노력에 따른 것이라는 점, △3년 간의 제조연대의 공동사업과 통합추진활동이 정책, 교육 등에서는 활발히 이루어진 반면에 조직활동분야에서는 뚜렷한 목적의식도 없고 실제적인 활동도 배치되지 않음으로써 연맹중앙의 의지를 조직적으로 확산시켜내지 못한데 있다.
다음으로 조직통합에서 가장 우려되는 질문에 대해 '중앙 및 지역간부들의 기득권 문제'를 1순위로 꼽고 있다. 이는 연맹 통합과정에서 기존 간부들의 기득권이 포기되어야 한다는 요구이며, 다른 한편으로 기득권 포기노력이 가시화되지 않을 경우 연맹통합에 대한 관심이 더욱 저조해질 가능성을 시사하는 것이다.
이미 단위노조에서는 중앙과 지역단위의 상급간부들이 통합의 원칙을 지키고 통합과정에서 기득권 포기를 가시화하는 노력을 요구하고 있었던 것이다. 단위노조들이 연맹통합에 대해서는 원칙적으로 찬성하지만 그로 인한 구체적인 실익을 체감하지 못하기 때문에, 상급간부들의 기득권 포기가 통합연맹에 대한 단위노조의 신뢰를 가늠하는 주요한 잣대일 수 있는 것이다.
[ 2004년 1월 열린 한국노총 화학연맹의 산별통합추진위원회 회의 및 신년인사회 - 출처:한국노총 화학연맹 ]
통합은 포기할 수 없는 혁신전략!
총선이후 녹색사민당 참패 결과에 책임을 지고 한국노총 이남순 위원장을 비롯한 상근임원이 총사퇴했다. 격랑 위에 요동치는 '한국노총호'는 비상대책위원회로 체제가 전환되었다. 이제 한국노총은 6월 중순까지 개혁과제 이행과 새로운 지도부를 선출해야할 운명에 놓여 있다.
가히 한국노총 50년 역사상 초유의 사건이 아닐 수 없다. 그런데 제조부문의 뒤를 이어 2003년 하반기부터 통합을 추진해온 공공부문 3개 연맹(공공건설연맹, 공공서비스연맹, 정투연맹)에 가맹된 단위노조들에서는 최근 한국노총에 대한 과감한 개혁요구가 들불처럼 일고 있다. 대표적으로 한국노총 임원 선출을 직선제화하자는 것과 공공통합연맹을 당초 목표시점보다 앞당겨 6월내에 발족시켜 자기혁신의 계기로 삼자는 것이다.
공공부문보다 먼저 통합을 추진해왔고 그동안 노동조합운동의 선도적 역할을 자임해왔던 제조부문 노조들은 위기의 한국노총을 구출하기 위해 무엇을 도모하고 실천할까? '끝내 통합을 매장하고 밥그릇싸움에 연연할 것인가, 조직혁신과 개편이라는 딱지가 붙은 주머니 속 보물을 꺼내 들것인가?' 이 물음에 대한 답은 오로지 제조노동자만이 내릴 수 있다. 그리고 더욱 중요한 것은 느긋하게 대답을 준비할 충분한 시간조차 없다는 것이다.
1) 제조연대 입장 개진 및 협상감시활동, 제조공투본 구성 및 각종 대응활동(공동토론회, 기자회견, 집회, 공동안마련 등)
2) 통합추진실무위원회는 선언 강령 및 규약을 비롯한 제도 통일을 위한 준비와 추진활동, 통합연맹의 상 등 주요 논의과제를 정하고 세부적인 재편사항을 11가지로 분류하여 실무위안을 제시하였다.
①통합연맹 명칭(제조연맹), ②통합 사무소, ③로고 및 마크, ④지역본부 재편과 운용, ⑤ 재정 및 의무금, ⑥통합대회(2004년 3월), ⑦업종분과 및 특별분과, ⑧임원, ⑨대의원 배정기준, ⑩사무처 직제 ⑪기타


Q. 먼저 브릿G에 소중한 작품을 등록해주셔서 감사합니다. 브릿G에 어떤 계기로 글을 등록하게 되셨는지 궁금한데요, 브릿G에 대해 타 사이트와 다르게 기대되거나 우려되는 바는 없으셨는지요.
A. 「무안만용 가르바니온」을 등록하게 된 계기는 책이 절판이 되었지만 증쇄는 어렵겠다는 전망에 출판권을 회수한 상태였는데, 그렇다고는 해도 저 나름의 무덤 정도는 만들어주고 싶다는 생각이 들어서입니다. 제가 독자적으로 글을 써서 공개할 수 있는 공간에 대해 고심하던 와중 마침 브릿G가 개장한 덕분도 있습니다.
브릿G에 기대하는 바와 우려하는 바는 동일하게 웹 공간에서 문학적, 장르적 실험의 가능성입니다. 요즘 시대의 컨텐츠 소비는 유튜브/애플뮤직/넷플릭스/스팀/네이버 웹툰 등 그 유통되는 공간의 큐레이팅에 달려있다고 생각합니다. 이제는 좋은 작품을 만들고 비평을 한 뒤 언론에 소개하는 것으로 단순화되는 이상의 복합적인 소비형태가 요구되니까요. 소설로는 어떤 가능성이 남아있을지 기대 반, 우려 반으로 두근두근합니다.
Q. 제2회 SF어워드 대상작이기도 하고 이미 널리 알려져 있습니다만 웹 연재로 만나는 「무안만용 가르바니온」 이야기가 더 궁금한 독자들을 위해 보다 자세히 작품을 소개해주신다면요. 하지만 작가님께서 직접 등록하신 작품 소개가 ‘그러게 이 소설 뭘까’이기에 질문이 적절하지 못한 것 같기도 하네요.
A. 외계인의 지구침략을 빙자한 오타쿠 문화 순례기입니다.
Q. 작품에 대한 리뷰에 「무안만용 가르바니온」이라는 제목에 대한 부분도 언급되어 있는데, 제목에 대한 이야기를 더 여쭐 수 있을까요? 다른 작가님의 소설들 중에서도 독특한 제목이 꽤 많다고 느꼈던 편이라, 어떻게 제목을 지으시는지 늘 궁금했습니다.
A. 작업 전반에 얽히는 질문이네요. 걷다가 샤워하다가 자다가 책을 읽다가 어쩌다 꽂히는 문장을 하나 찾을 때가 있습니다. 그러면 저는 그 문장이 어떤 서사 속에서 나타날 수 있는지를 고민해봅니다. 그 결과 괜찮은 기승전결이 나오면 그때 집필을 시작합니다. 여기서 시발점이 된 문장은 제목일 때도 있고 소설의 클라이막스나 마지막 문장일 때도 있고 아예 제 안의 주제의식으로만 남을 때도 있습니다. 이런 문장이 제목이 아닐 경우의 제목들은 대부분 오마주를 빙자한 표절입니다. 「무안만용 가르바니온」도 일본 로봇 애니메이션의 제목 패턴을 차용한 것입니다. 저에게 더 노림수가 있었다면 소위 ‘발칙한’ 제목을 지었겠지만 그럴 성격도 아니어서 오타쿠로서의 정체성에 충실한 제목으로 결정했습니다.
Q. 작가님의 작품을 읽을 때에는 여러 가지가 혼합된 냉소적 위트를 느낍니다. 소설적 구성인지 지독한 콩트인지 헷갈릴 정도로 웃음이 나는데도 개운치는 또 않습니다. 작가님 특유의 집필 방식에 대한 이야기를 좀 더 자세히 여쭐 수 있을지요. 작품 활동에 영향을 준 작가나 작품이 있다든지요.
A. 도취를 잘 못하는 성격입니다. 그래서인지 제 글도 어떤 이입보다는 끊임없이 거리두기를 반복하는 형태로 독자에게 다가갑니다. 계속해서 화자가 작품에 개입하고 작품 외부에서의 관점을 제시하며 몰입을 방해합니다. 도취를 못하니 아예 도취의 정반대 방향으로 가자는 계산입니다. 저의 목표는 이런 거리두기의 연쇄를 통해 일종의 소격효과를 유도함과 동시에 역으로 작품과 현실의 경계를 모호하게 지워버리는 것입니다. ‘가까이에서 촬영하면 비극, 멀리서 촬영하면 희극’이라는 것처럼 제 글의 방향성이 유머를 지향하는 것도 있지만 그와 별개로 계속해서 이런 거리두기를 유도하기 때문에 희극처럼 보이는 부분도 있다고 생각합니다. 작업에 영향을 준 작품이나 작가야 무수히 많은데 이 맥락에서 언급하자면 영화감독 우디 앨런이 있겠네요.
Q. 식상한 질문이시겠지만… 김꽃비 배우님은 언제부터 이렇게 좋아하셨나요. 김꽃비 배우님 팬이라는 사실은 어쩌다보니 자연스레 알게 되었지만 그 계기를 정확하게는 알지 못합니다. 혹시 계기가 된 작품이 있는지요? 또 앞으로도 김꽃비 배우님과 관련한 작품 집필 계획이 있으신지 궁금합니다.
A. 2007년 초였습니다. 광화문 시네큐브에서 2006년의 걸작들을 다시 상영하는 기획전을 진행 중에 있었습니다. 그때 저는 바쁜 일상 속에서 겨우 하루 시간을 내어 영화를 보러갈 기회를 얻었기에 어떤 작품을 볼까 고민하던 중 「삼거리 극장」이라는 작품의 포스터를 보게 되었습니다. 당시 저는 뮤지컬 영화에 관심을 갖던 차였기 때문에 한국에서 나온 뮤지컬 영화라는 점에 흥미를 가진 덕분이었습니다.
「삼거리 극장」은 큰 충격이었습니다. 도대체 제가 무슨 영화를 본 것인지 제대로 감을 잡지도 못했습니다. 그래서 하루 종일 골머리를 앓다가 다음 날 다시 한 번 보러갔습니다. 관련 기사를 모으고 리뷰를 찾고 GV를 쫓아다니며 어떻게든 더 많은 것을 배우고 얻으려고 애를 썼습니다. 군대에서 휴가 나온 친구의 멱살을 잡고 김꽃비를 보러 가야 한다며 영화관에 끌고 가고 그랬으니 제법 좋아하긴 한 모양입니다. 그리고 영화에서 가장 감명이 깊었던 것은 이제 와서 새삼스럽지만 당연히 주연 성소단 역을 맡았던 김꽃비 배우님이었습니다.
세상에서 가장 지루한 표정의 주인공 성소단이 어느 순간 세상에서 가장 행복한 표정이 됩니다. 이런 극단적인 감정의 진폭에서 저는 뭐라 말할 수 없는 떨림을 느꼈습니다. 가장 지루한 표정일 때는 누구보다도 더 응원을 하고 싶고 가장 행복한 표정일 때는 누구보다도 더 본받고 싶고 김꽃비 배우님이 보여준 호소력에 그만 완전히 녹다운이 되고만 것이었습니다. 영화 꼭 보세요.
어쨌든 그때부터 애가 좀 맛이 갔습니다. 지금의 제가 당시의 저를 규정짓자면 맛이 간 머리가 정상궤도로 돌아왔다고 하는 것이 옳습니다만 그때 제 주변의 평가는 그랬습니다. 물론 지금 제 주변의 평가는 마땅히 가야할 곳에 갔다는 평입니다만 그때는 그랬습니다. 블로그에 간헐적으로 김꽃비 배우님과 관련된 포스팅을 하고 주변 사람들에게 「삼거리 극장」과 김꽃비 배우님이 갖고 계신 미덕에 대해서 일장연설을 하는 것에 많은 시간과 금액을 투자했습니다.
하지만 온전히 김꽃비 배우님을 좋아했던 것이냐면 그건 또 그렇지는 않았습니다. 저의 이런 열정이 김꽃비 배우님을 향한 것인지 아니면 「삼거리 극장」 속 성소단이라는 배역을 향한 것인지 그 둘 다인지 제대로 확신을 할 수 없었기 때문입니다. 그 답은 저도 알고 여러분도 알고 아주 간단한 답이지만 저의 애착이 집요해지면 집요해질수록 저 자신이 위치한 곳이 어디인지 의심하는 태도는 바람직했다고 생각합니다.
그 답이 확실하게 맺어진 것은 김꽃비 배우님의 또 다른 대표작 「똥파리」를 보면서였습니다. 답이 나왔습니다. 김꽃비 배우님이 훌륭한 것이구나, 아주 확고한 답이 나왔습니다. 그 이후로 저의 집착은 보다 자연스러운 호흡과 같은 것으로 바뀌었습니다. 이 안타까운 세상에 정의는 있었으며 그 별명은 김꽃비라는 깨달음은 저를 아주 평온한 안식 속에 머물게 했습니다.
「똥파리」만이 아닙니다. 「이슬 후」나 「나나나」 그리고 「거짓말」과 같은 여러 작품 속에서 김꽃비 배우님은 신경질적인 연기를 하든 체념하는 연기를 하든 즐겁게 노는 연기를 하든 관객으로 하여금 영화 속의 서사를 납득하게 만드는 강한 설득력으로 작품으로의 몰입을 이끌었습니다.
여기서 분명히 해야 할 지점은 그때까지 제가 좋아한 것은 김꽃비라는 한 개인이 아니라 김꽃비라는 배우였다는 것입니다. 저는 저의 이런 집착과 추종이 김꽃비라는 한 개인을 제 멋대로 제 안에서 서사화를 하고 어떤 이상향을 투사하는 것이 되지 않도록 최대한 주의 깊게 살피고 경계해왔습니다. 꽤 긴 시간 동안 다른 사람들에 의해 ‘김꽃비의 스토커’라는 기믹을 뒤집어쓰고 있었지만 저는 스토커라는 단어는 농담으로 쓸 수 없다고 생각해왔고(그럼에도 저 자신이 선을 넘은 적이 없는 것은 결코 아닙니다. 오히려 이미 그런 기믹의 위험성을 알고 있는 상태에서도 많은 잘못을 저질렀지요.) 배우라는 역할과 그 배우를 맡은 개인을 구분하지 못하게 될 경우의 문제점을 되새겨왔기 때문입니다.
그러던 어느 날 이런 거리두기가 깨지는 사건이 터지고 말았습니다. 이게 다 트위터 때문입니다. 언제나와 마찬가지로 트위터를 통해 김꽃비 배우님이 얼마나 아름답고 연기력이 뛰어난 분인지에 대한 이야기를 하고 있었는데, 김꽃비 배우님이 “사실은 나는 dcdc라는 사람의 존재를 예전부터 알고 있었으며 얘가 저런 짓거리를 하는 것도 지켜봐왔다.”라는 폭탄발언을 하신 것입니다. 이후 트위터의 맞팔로우 관계가 되기도 하고 해서 개인적으로도 김꽃비 배우님과 안면이 있는 사이가 되었습니다. 트위터 만든 사람 상 줘야 합니다.
어쨌든 트위터를 통한 인연 덕분에 저는 우연히 참가하게 된 독립잡지에서 강제로 인터뷰 코너를 만들어서 김꽃비 배우님의 인터뷰를 요청하기도 하고 「무안만용 가르바니온」이라는 소설의 표지모델을 부탁드린 뒤 김꽃비 사인회를 개최하거나 제2회 SF어워드 대상을 받기도 하고 이런저런 일이 있었지만 김꽃비 배우님을 알게 되었다는 것에 비하면 별로 중요한 사항은 아니겠습니다. 그래도 어쨌든 도스토예프스키도 김꽃비 배우님이 표지인 소설은 없다는 것을 생각해보면 저 개인적으로야 의미가 깊은 일이었습니다.
이렇게 김꽃비 배우님과의 소소한 인연을 맺으면서 ‘아, 이 사람은 배우로서도 훌륭하지만 동시대를 살고 있는 한 명의 시민으로서도 배울만한 점이 정말로 많은 사람이구나’ 깨닫게 되었습니다. 제가 너무 머릿속으로 이상화를 하고 있는 것이 아닐까 자조하던 그 상상 이상으로 더 좋은 분이었던 것입니다. 요 근래로는 김꽃비 배우님이 페미니스트로서의 운동을 전개하면서 ‘찍는 페미’와 같은 여러 활동을 보여주신 것도 이 분에 대한 존경심이 깊어지는 계기였습니다. 여러분, 꽃비 님 믿으세요. 꽃비 님 믿으셔야 해요.
그리고 김꽃비 배우님을 작품에 또 등장시키는 것은 조금 고민하고 있는 문제입니다. 이미 한 작품을 썼고 곧 공개 예정인 와중에 이렇게 뒤로 빼는 모습을 보이는 것이 좀 가당찮아 보이기는 합니다만 시스헤테로남성 열성팬이라는 서사를 굳이 더 반복할 필요성이 있는가에 대해서는 회의적이기 때문입니다. 하지만 인터뷰를 이렇게 해서는 설득력이 없다는 것도 알고 있습니다. 네, 알고는 있습니다…
Q. 두 번째로 식상한 질문입니다만… dcdc라는 필명에 대한 스토리를 좀 들려주실 수 있을까요?
A. 길게 타이핑하기 귀찮아서 정했습니다.
Q. 황금가지를 통해서도 『이웃집 슈퍼히어로』에 수록된 단편 「월간영웅홍양전」을 발표하셨는데 단행본 출판 작업과 직접 웹 연재 경험의 차이가 있으시다면요.
A. 단행본과 웹 연재의 차이보다는 계약 형태에 따른 차이가 더 컸습니다. 「월간영웅홍양전」은 저 혼자만의 작품이 아니라 다른 쟁쟁한 작가님들과 『이웃집 슈퍼히어로』라는 하나의 책에 묶이는 글임을 강하게 염두에 둔 결과물입니다. 제가 좋아하는 작가님들이기도 해서 어떤 성향의 글이 나올지 나름의 짐작을 해보았고 그 맥락 안에서 제게 가장 잘 어울릴 포지션이 어떤 것인지 계산해서 쓴 글입니다. 반면 『무안만용 가르바니온』은 그냥 제가 하고 싶은 대로만 썼습니다.
Q. 작가님께서는 만화 비평 사이트를 통해서 정기적으로 만화 비평 활동도 하고 계시고 그 외 출판 단행본 등에 대해서도 기고하신 글들을 종종 읽고 있습니다. 이처럼 리뷰와 비평을 직접 하고 계신데요, 브릿G도 기획 때부터 리뷰와 비평 문화에 대한 고민이 깊었습니다. 작품과 비평/리뷰 문화가 공존하고 발전하려면 어떻게 나아가야 한다고 생각하시는지요?
A. 만화 비평 사이트의 인터뷰 취재에서 「미생」의 윤태호 작가님에게 들은 이야기가 있습니다. 그냥 하고 싶어서 해야지 발전을 위한 목적의식을 갖고서 비평을 쓰면 재미가 없어진다는 것이었습니다. 저 역시 동감하는 바입니다. 비평에 있어 어떻게 해야 더 재밌는 이야기가 나올까에 대한 큰 그림이 있으면 그건 그것대로 재밌겠지만, 그 그림의 형태가 산업의 발전이 되면 주례사 비평이 되어 본 목적을 상실하기 쉽지 않을까 경계하는 편입니다.
Q. 혹시 브릿G에서 읽으셨던 작품이 있다면 기억에 남는 작품을 간단히 추천해주실 수 있으신지요?
A. 장편소설 중에서는 김이환 작가님의 『양말 줍는 소년』과 은림 작가님의 『나무대륙기』입니다. 제가 굳이 추천하지 않아도 이미 여러분들이 널리 좋아하시는 작가님들이라 이렇게 적기가 많이 쑥스럽네요.
단편으로는 박지설 작가님의 「고등학교가 무너졌다」가 무척 흥미로웠습니다. 흔히 ‘이고깽’이라고 하는 종류의 서사에 대한 유쾌한 접근이었어요.
Q. 앞으로의 작품 활동과 집필 계획이 궁금합니다. 브릿G에 소개된 작품을 읽어주실 독자 분들께도 한 말씀 부탁드리겠습니다. 또 이제 첫 발을 내딛은 브릿G에 조언 한마디 해주신다면 소중히 듣겠습니다.
A. 상반기에는 앤솔로지 한 권과 작법서 시리즈가 출간될 예정입니다. 또 연재가 시작되면 많은 분들이 놀라실만한 기획이 준비 중에 있습니다. 아마 3월이 되면서부터 하나씩 윤곽이 보일 것 같습니다. 그 외에도 앞서 언급한 앤솔로지에 실릴 단편의 후속과 모큐멘터리 풍의 장편소설 하나 그리고 테마 앤솔로지 하나를 계약서 없이 준비 중에 있고(계약서 쓰고 싶다는 이야기입니다) 테마 앤솔로지는 계약서를 쓰기 전까지는 브릿G를 통해서 공개하고 싶네요.


반만년의 세월을 가진 대한민국의 역사 중 100년의 역사. 2019년 기해년은 3·1운동 100주년이 되는 뜻 깊은 해이다. 100이라는 숫자가 가진 상징성 때문일까 싶기도 하지만 지금으로부터 100년 전 3월 1일, 지역과 세대, 그리고 종교를 뛰어넘어 모든 국민들이 한마음으로 독립만세를 외쳤던 그 시간은 그 자체로도 충분히 특별하다는 사실을 이내 깨닫게 된다.
3·1운동은 일제강점기 독립을 위한 전국적 움직임이었고, 한민족의 독립의지를 대내외에 널리 알려 중국 등 아시아 민족 독립 운동에도 영향을 미쳤다는 사실은 많은 사람들에게 익히 알려져 있는 3·1운동의 역사적 의의이다.
그리고 오늘 소개할 또 하나의 중요한 의의는 3·1운동 독립선언서에 따른 대한민국임시정부의 수립이다. 즉, 3·1운동으로 수립된 대한민국임시정부의 헌법에서 대한민국이 민주공화제이며 나라의 주권이 국민에게 있다는 조항이 지금의 대한민국 헌법 제1조가 되었다는 사실이다.
국가보훈처는 '기억하는 100년, 기약하는 100년'이라는 슬로건 아래, 오는 3월 1일 출정식을 시작으로 대한민국임시정부 수립 기념일인 4월 11일까지 총 42일간 독립의 횃불 전국 릴레이를 진행한다. 전국 17개 시·도에서 2019명의 봉송주자가 독립의 횃불을 들고 대한민국 전역을 밝힐 예정이다. 3월 1일 서울에서 출발한 주자들은 강원도와 경상도를 지나 21일 제주를 거쳐, 3월 23일 목포에 진입한다.
목포에서는 1919년 4·8독립만세운동의 중심지인 목포정명여중·고를 기점으로 호남교차로를 지나 목포역 광장까지 약 1.1km 가량 횃불 봉송이 실시된다. 한편, 독립의 횃불 주자는 온라인 국민 공모를 통해 선발된 분들과 독립유공자 후손을 포함해 해당지역 특색에 맞는 다양한 계층으로 구성될 예정이다.
23일 오전 10시, 애국지사 유족 및 기관장, 시민 등 봉송주자 100명이 독립의 횃불을 들고 봉송구간을 도보로 행진한다. 봉송주자를 뒤따르는 릴레이 행진 인원까지 포함해 약 1천여명이 독립의 횃불 릴레이에 참가할 예정이다. 독립의 횃불이 도착점에 다다른 후에는 시립합창단 공연 및 100년을 기약하는 풍선 날리기 이벤트 등 다채로운 행사도 펼쳐질 계획이다.


블루베리는 눈에 좋은 음식으로 잘 알려졌다. 세계 10대 슈퍼푸드에 속하는 블루베리는 작고 별모양 꼭지가 인상적인 블랙푸드다. 머리숱을 나게 하는 블랙푸드 종류로 블루베리 수확시기는 8월 여름부터 10월까지 계속이다. 제철 블루베리 키우기가 유행하면서 블루베리 묘목키우는 법으로 집에서 관상용·식용으로 재배하는 가정도 있다. 블루베리꽃이 피고 블루베리 열매가 맺으면 수확해 바로 먹을 수 있다는 장점이 있다. 블루베리 원산지는 미국으로 북미에서는 블루베리를 귀한 음식으로 식용한 기록이 있다. 블루베리잎은 블루베리잎차로 마실 수 있으며 블루베리 열매는 블루베리스무디나 블루베리주스 등 냉동블루베리 구매 후 믹서기에 갈아 블루베리 주스만들기로 맛볼 수 있다. 야생 생 블루베리는 각 알을 깨끗이 세척하고 손질법을 거쳐 하루 섭취 권장량을 지켜 먹는다.
녹내장에 좋은 음식 블루베리 효능
블루베리는 수확시기가 길고 블루베리 철인 지금 오래 저장보관하기 위해 건블루베리만드는법으로 잘 말리기 해서 견과류와 먹는 방법도 있다. 블루베리즙은 블루베리 추출물인 원액 블루베리 엑기스로 휴대가 간편하고 복용법이 간단하다. 직접 과육을 먹는 블루베리 효능으로는 루테인을 함유해 안구건조증과 노안, 안압이 높아져 나타나는 녹내장 증상 등 시력이 떨어졌을 때 나타나는 증상을 예방한다. 블루베리 비타민은 눈의 피로를 줄이며 폴리페놀과 안토시아닌 성분을 함유 항산화 작용을 한다. 때문에 노화를 예방하고 식이섬유 많은 음식으로 변비에 좋은 음식이다. 냉동 블루베리라고 해서 효능이 다르지 않다. 블루베리는 당뇨 합병증으로 나타날 수 있는 백내장 등 당뇨에 좋은 음식이다. 블루베리 칼로리가 낮고 비타민이 풍부해 연예인 다이어트 식단으로도 사랑받는다.
블루베리 부작용으로 과다섭취나 블루베리즙 과다복용 시 문제를 일으킬 수 있다. 블루베리 할 권장량을 초과해 먹는 경우 설사나 복통, 가스차는 이유가 될 수 있다. 당뇨 식단으로 블루베리 과일을 먹는 경우에는 당분 성분 함유량이 높으므로 하루 섭취량인 14~20알 이내로 먹고 블루베리가루 분말을 섭취하는 방법은 하루 5g을 먹는 것이다. 블루베리 성질은 차갑다. 때문에 호흡기가 약하거나 평소 소화불량이 잦은 사람은 피한다.


이찬우(사진) 춘천시 시민주권담당관이 2019년 지역공동체 활성화 정부 포상에서 대통령 표창을 받았다.행정안전부는 최근 지역공동체 활성화 공무원 정부 포상 수상자를 선정했다.춘천시 민선 7기 시민의 정부 준비위원회 총괄팀장을 맡은 이찬우 시민주권담당관은 마을공동체 활성화를 위한 제도를 설계하고 기반 구축에 힘써왔다.일자리 창출과 공동체 의식회복,지역공동체 활성화 모델 제도를 정착시켰다는 점도 높은 평가를 받았다.지난 1991년 임용된 이찬우 담당관은 기획예산과,총무과 등에서 근무했다.오세현 tpgus@kado.net
오세현 2020-01-31
[춘천] 재춘양구군민회 현판식 새창


대부분의 고혈압은 생활습관을 관리하고 약물을 먹으면 합병증 없이 일반인과 다름없이 지낼 수 있다. 그러나 폐에 생긴 폐동맥 고혈압은 다르다. 폐동맥 고혈압은 국내 환자가 3000~5000명 정도로 적지만, 진단 후 평균 셍존기간이 2~4년밖에 되지 않을 정도로 치명적이다.
폐동맥 고혈압은 말 그대로 폐동맥의 혈압이 매우 높은 질환이다. 폐의 정맥·동맥·모세혈관 등 다양한 혈관에 고혈압이 생길 수 있는데, 그중 정맥과 모세혈관에 생긴 고혈압은 심장·폐 질환이 원인이므로 이를 치료하면 해결된다. 그러나 폐동맥 고혈압은 혈관 자체에 문제가 생긴 것으로, 생활습관 보다는 폐동맥 자체가 두꺼워지는 게 원인이다. 폐동맥 고혈압은 자가면역 질환 환자에게 발생하기가 쉽다. 자가면역 질환자는 몸 어디에든 염증이 생길 수 있다보니, 염증이 쌓여 폐동맥을 좁아지게 만들기 때문이다. 또한 약물 독성도 원인으로 꼽히는데, 식욕억제제 등 다이어트약을 복용하면, 자율신경계가 영향을 받아 폐혈관에 무리가 가고 혈압이 높아질 수 있다.
폐동맥 고혈압이 위험한 이유는 동맥이 다른 혈관과 달리 압력을 견디는 힘이 약하기 때문이다. 혈압이 급하게 오르면 심장 기능이 떨어지는 심부전으로 이어지거나, 호흡곤란 등의 증상이 나타난다. 가슴통증과 어지럼증이 생기고, 심한 경우 실신·돌연사할 위험도 크다. 실제 건강보험심사평가원 자료 분석 결과 폐동맥고혈압 진단 후 1년 생존율은 76.5%, 3년 생존율은 56.8%로 나타났다. 환자의 절반 정도가 3년 내에 사망하는 것이다. 언제 돌연사 지 모른다는 불안감 때문에, 폐동맥 고혈압 환자 상당수가 우울증을 앓는다.


그에게 흙은 고향이며 몽돌은 음악이다. 그 촉감은 향수가 되고, 그림의 소재가 된다. 그는 몽돌해수욕장에서 느끼는 감정들을 바탕으로 노래로 만들고, 그 노래를 들으면서 작품을 만든다. 몽돌해수욕장의 물 끝과 땅이 만나는 ‘만남’은 그의 소재가 되었고, 그는 바다 끝을 바라보며 바람, 물, 파도소리를 듣고 촬영하고, 그 느낌을 공유하며 리듬감을 살려 작업을 한다.
작가는 오브제가 주는 질감의 다양성을 추구하는 흙 작업은 판재 위에 모래, 황토, 굵은 모래 등을 붇힌다. 흙의 색과 빛에 따라 풀, 신문지, 본드를 혼합해 흙 물감을, 먹물과 주묵을 배합해 흙색을 만든다. 캔버스에 칠하고 질감을 표현한 뒤 다양한 재료를 사용해 돌의 이미지를 옮겨놓는다. 그는 자연 질감으로 돌이 흙으로 흙이 돌로 되는 순환 과정을 표현한다.
몽돌소리, 100x50cm, Mixed media on canvas, 2014
몽돌소리, 116.8 x 91cm, Mixed media on canvas, 2013
에르도스한은 몽돌 하나하나가 모인 몽돌해변과 밤하늘의 별이 된 몽돌들을 바라보며, 반복되는 우리들 삶과 동일시한다. 파도에 쓸리는 몽돌소리는 작가에게는 천상의 소리로 들리며, 그는 그것을 회화로 표현한다. 물감을 사용하지 않고 흙 고유의 색을 이용한 작업은 자연이 줄 수 있는 모든 그대로의 색향미와 모습은 감동을 줄 수밖에 없다.
‘몽돌’의 수평 이미지, 수평으로 존재하던 흙과 돌(大地)이 전시 벽에 설치된다. 대지가 수직으로 놓이며 관객은 흙과 돌을 수평으로 만나게 된다. 현장에서 촬영된 ‘몽돌소리’를 담은 영상물이 거제 시절의 작가를 떠올리게 하며 추억과 조우한다. 작가는 자연과 만나는 자유로움, 장르가 조화하며 융화되는 순환, 그 아름다움으로 인간의 모습을 자연현상으로 재해석한다.


하루가 다르게 기온이 내려가면서 점점 두터운 외투를 찾게 되는데요. 지난 겨울 옷장 깊숙이 넣어 보관했던 롱패딩 같은 옷들을 다시 꺼내 입어야 할 때가 된 것 같습니다. 그런데 다가오는 겨울에 새 옷처럼 꺼내 입고 싶다면 고가의 겨울 옷은 손질에 신경을 써야 할 것 같습니다. 고급 소재를 세탁하는 게 조심스러워 일반적으로 세탁소에 드라이클리닝을 맡기는 경우가 많지만, 오히려 드라이클리닝에 적합하지 않은 소재도 있어 세탁법을 숙지하는 게 좋습니다.
1. 다운패딩
보온성이 생명인 다운패딩은 드라이클리닝보다는 손 세탁으로 관리하는 게 좋습니다. 드라이클리닝을 하면 오리, 거위털의 천연 기름인 유지분이 분해되기 때문에 오히려 보온성이 떨어질 수 있습니다. 또 손 세탁을 하더라도 때가 쉽게 생기는 목과 소매는 손으로 문질러 세탁하고 나머지 부분은 섭씨 30도의 미지근한 물에 중성세제를 풀어 10분 내외로 가볍게 손 세탁하는 게 좋습니다.
2. 후리스
부드러운 후리스는 보풀을 인공적으로 발생시킨 소재로, 잘못 세탁하면 털이 빠지거나 뭉쳐 모양이 쉽게 망가질 수 있기 때문에 염소계 표백제 사용은 최대한 피하고 30도 정도의 미지근한 물에 중성세제를 풀어 가볍게 손 세탁해야 합니다. 특히 세탁물에는 10분 이상 담가 두지 않고, 세탁 후 탈수 단계에서는 그물망에 넣어 가장 약한 단계에서 탈수하는 것을 권장합니다. 세탁 후 감촉 변화나 털이 흐트러지는 것을 방지하기 위해 부드러운 브러시로 가볍게 털을 정돈하면 처음의 모양을 되찾을 수 있습니다.
3. 무스탕
얼룩이 쉽게 생기는 무스탕은 매번 전체적으로 드라이클리닝을 맡기기보다는 부분 세탁을 해 옷감 손상을 방지하는 것이 좋습니다. 비나 눈을 맞았을 때는 마른 수건으로 물기를 닦은 다음 직사광선으로 말려줘야 합니다. 얼룩은 흰색 고무 지우개나 벤젠을 묻힌 스펀지, 우유를 묻힌 거즈 등을 이용해 살살 문지르듯 닦아 주면 됩니다. 만약 음식물이 묻었다면 소금, 세제, 미지근한 물로 오염 부위만 닦아내는 것이 좋고, 세탁이 끝난 후에는 마른 헝겊으로 꾹꾹 눌러 건조시킵니다. 또한 전체 세탁이 필요한 경우에는 인조 무스탕은 물세탁을 하고, 천연 무스탕은 가죽 전문 업체에 맡기는 것이 좋습니다.
4. 코듀로이


멀쩡히 잘 살던 부부가 있었습니다. 하지만 어느 날, 남편이 다른 여자와 길에서 대화를 나누는 모습을 아내의 친구가 보게 되었고 그리고 그 사실을 아내에게 전합니다. 하지만 단순히 객관적인 정보만을 전한 것이 아니라 최근에 알게 된 어느 유명인의 바람난 기사거리를 들추어가며 엄청난 의심을 더해서 그 정보를 전합니다. 그리고 그렇게 ‘의심’이 끼어들기 시작한 부부는 머지 않아서 관계가 파괴되어 버리고 맙니다.
‘의심’이라는 것이 이루어내는 파괴적인 결과입니다. 물론 그 의심은 단순히 그 자신만의 힘을 발휘하는 것이 아니라 ‘수다스러움’과 ‘허영심’, 그리고 ‘과장’과 같은 것들과 함께 이루어집니다. 자신의 존재감을 부각시키려는 누군가가 받아들이게 된 하나의 사실과 정보로 인해서 그것이 과장되게 되고 말은 전해지게 되어 결국 파괴적인 결과가 드러나게 되는 것이지요. 그 결과물이 최종적으로 드러나기 직전까지는 아무도 거기까지 가 닿게 되리라고는 절대로 생각하지 못할 것입니다.
하지만 위에 든 예는 극단적인 경우이고 우리는 일상생활 안에서 이런 일을 자주 겪게 됩니다. 어제 웃으면서 만난 친구가 오늘은 어째 달라 보이는 이유는 그 사이에 내가 듣게 된 어떤 하나의 소식 때문입니다. 우리의 의심을 부추기고 상대에 대한 증오를 불러 일으키는 독이 든 말의 씨앗을 먹었기 때문이지요.


지난주 21일(목)에 박찬욱 감독의 신작 영화 '스토커' 시사회에 다녀왔습니다. 박찬욱 감독이 할리우드에서 할리우드의 유명 배우 니콜키드먼, 미아 바시코브스카, 매튜 구드가 출연해 눈길을 끈 작품입니다. 예전에 박중훈 같은 배우들이 할리우드에 진출한 기억은 있지만 한국 감독이 연출하고 더군다나 유명배우들이 함께 한 것은 처음이 아닐까 생각되는데요. 흥행의 여부를 떠나서 박찬욱 감독이 대단해 보이고 자랑스러웠습니다.
여의도 IFC몰에 있는 CGV에서 시사회가 진행되었는데요. 현장에 도착하니 레드카펫 행사가 진행되고 있어서 많은 인파들이 유명 연예인들을 보기 위해 장사진이었습니다. 연예인들이 하나같이 이쁘긴 이쁘더군요. 복잡한 행사장소를 벗어나 늦은 저녁을 먹고 나니 상영시간이 되어서 입장을 했습니다. 티켓을 발부 받을때는 몰랐는데 입장하고 나니 프리미엄관이었습니다. 큰 상영관에 의자가 일단 적고 그만큼 공간의 여유가 있구요. 의자도 전동으로 조작할 수 있는데 거의 누워서 볼 수 있을 정도로 뒤로 젖혀졌습니다. 그리고 가죽 소파 같이 엄청 편했구요.
잡설이 길었는데요. 스토커의 간단한 줄거리는 아버지가 의문의 사고로 목숨을 잃은 장례식날 존재를 몰랐던 삼촌이 찾아오고 엄마와 딸의 삶이 소용돌이 치게 됩니다. 미아 바시코브스카는 딸 역을 맡았고, 나이가 들어서도 미모가 변하지 않는 니콜 키드먼은 엄마 역을 맡았습니다. 자세한 이야기는 영화를 보시면 될것 같고, 뭔가 한국 정서에는 약간 맞지 않는 내용인것 같은데 그렇다고 야하거나 징그러운 장면도 없습니다.
영화를 보기전에 간단한 줄거리만 알고 장르가 스릴러라는 것만 알고 갔습니다. 때문에 영화 내용이 박쥐 같이 어두운 것이라고 생각했는데 내용과는 다르게 화면이 밝아서 개인적으로는 마음에 들었습니다. 영화 제목이 스토커라서 이름처럼 그런 의미인줄 알았는데 가문의 이름이 스토커이더군요. ㅎㅎ


노란색 사랑의 리어카를 전달받은 폐지를 줍는 한 할머니의 감사 인사말이다.
경남도 자원봉사센터와 한화테크원은 ‘사랑의 리어카’를 제작해 지난 2014년부터 지금까지 도내에 거주하고 있는 장애인ㆍ노인세대의 자활을 위해 폐지 줍는 노인 132명에게 전달했다. 사랑의 리어카 보급 봉사활동이 전국으로 퍼지고 있다. 올해도 첫 활동으로 제작된 8대의 리어카를 지난 4월 4일 한화테크윈 관계자와 경남도센터장이 참석한 가운데 창원시 마산합포구청 정문에서 합포구 관내 거주하는 생계형 폐지 줍는 노인 8명에게 각 15만 원 상당의 생필품 꾸러미, 안전조끼, 도난방지용 자물쇠와 함께 전달했다.
올해도 첫 활동으로 제작된 8대의 리어카를 지난 4월4일 한화테크윈 관계자와 경남도센터장이 참석한 가운데 창원시 마산합포구청 정문에서 합포구 관내 거주하는 생계형 폐지 줍는 노인 8명에게 각 15만 원상당의 생필품 꾸러미, 안전조끼, 도난방지용 자물쇠와 함께 전달했다.
이어 최근 경남도 자원봉사센터와 한화테크윈(주)이 지난 6월14일 경기도 광주시 자원봉사센터에 ‘사랑의 리어카’ 기술전수 및 재능 나눔 활성화를 위한 업무협약을 한화테크윈(3사업장)에서 개최했다.
이번 협약은 생계를 위해 폐지를 줍는 노인들의 어려운 생활환경과 고된 일상에 조금이나마 도움이 되고자 경남자원봉사센터에서 제안해 한화테크윈의 지원을 받아 진행하고 있는 사업으로써, 경기도 광주시 자원봉사센터에서 지역 내 노인을 위한 재능 나눔을 확산코져 기술전수를 요청해 추진케 됐다.
이날 기술전수를 위해 제작된 10대의 미니리어카는 경기도 광주시 지역 내 폐지 수거 노인들에게 광주시 센터를 통해 전달 된다.
이번 협약에 따라 경남도 자원봉사센터와 한화테크윈, 경기도 광주시 자원봉사센터는 지역사회 변화를 위한 자원봉사 프로그램의 교류, 소외계층의 자활을 위한 공통사업의 추진 자원봉사 문화확산을 위한 재능 나눔 활동 참여해 지역사회개발 및 발전에 관한 활동, 안전리어카 제작을 통해 폐지 줍는 노인을 위한 지원활동을 추진해 나가게 된다.
사랑의 리어카 물결을 여기서 끝나지 않았다. 경남도 자원봉사센터는 부산지역의 대학교와도 기술협약을 체결했다. 이번 협약은 2번째 기술전수 협약으로 1차 협약은 지난해 부산 동의과학대학교와 업무협약을 체결, 부산지역에서도 폐지 수거 노인을 위한 사랑의 리어카 봉사활동이 활발히 진행되고 있으며, 20일 3차 대학의 전문기술인력을 재능 나눔 봉사활동으로 연계시키고자 창원문성대학, 폴리텍 대학과도 협약을 실시할 계획이다.
또한 (사)경남도 지체장애인협회 거창군지회(지회장 심재수)는 지난 7일 지역 내 폐지를 수집하는 장애인들에게 사랑의 리어카 2대와 생필품 전달식을 가졌다. 거창지역에 보급된 사랑의 리어카는 한화테크윈 봉사단에서 제작한 것으로써, 폐지 수집으로 어려운 생활환경 속에서도 경제활동을 하고 있는 장애인들에게 도움을 주고자 김덕선 경남 지체장애인협회장의 주선으로 이뤄졌다.
거창지역에 보급된 사랑의 리어카는 한화테크윈 봉사단에서 제작한 것으로써, 폐지 수집으로 어려운 생활환경 속에서도 경제활동을 하고 있는 장애인들에게 도움을 주고자 김덕선 경남 지체장애인협회장의 주선으로 이뤄졌다.
이에 앞서 지난 1월28일에는 경기도 성남시에도 성남시 자원봉사센터의 요청으로 한화테크원 명장들과 봉사단들이 제작한 사랑의 리어카 2대를 전달했다.
성남시에 전달된 '사랑의 리어카'는 폐지를 모아 사는 수정구 지역 기초생활보장 수급자 권모(75)할머니와 양모(82)할아버지에게 전달됐다.
사랑의 리어카는 경남도내 기업자원봉사 활성화를 위해 한화테크윈의 사랑의 리어카 제작, 전통시장 활성화를 위한 재래시장 에코하기, 지역아동센터 아동들과 함께하는 꿈키움 멘토링 요리쿡 조리쿡 및 꿈자람 공방 등을 펼치며, 세아창원특수강과 함께 하는 핸즈온 봉사활동도 갖고 있다.
사랑의 리어카 제작 전달 봉사활동은 생계를 위해 폐지를 줍는 노인들의 어려운 생활환경과 고된 일상에 조금이나마 도움이 되고자 경남자원봉사센터에서 제안해 한화테크윈의 지원을 받아 진행하고 있다.
사랑의 리어카는 기존 손수레보다 무게가 20㎏ 정도 가볍게 제작되고 있으며, 노인들의 특성에 맞춰 리어카를 경량화하고 태양광으로 충전하는 안전경광등 설치, 수납 및 어두운 밤길 사고의 위험으로부터 안전을 확보키 위한 형광페인트 도색 등 노인들의 안전권 확보를 위해 추진되고 있다.
특히 한화테크윈 기술봉사팀에서 개발한 리어카용 브레이크는 특허 출원됐으며 폐지 줍는 노인들의 안전권 확보를 위해 특별히 제작돼 전달하는 리어카에 장착됐다.


은행권의 마이너스통장대출(개인신용대출)이 2개월 연속 증가했다. 10일 한국은행에 따르면 지난달 말 은행의 마이너스통장대출 잔액은 143조3000억원으로 전월 말보다 5000억원 증가했다. 주로 주택을 구입하면서 받는 주택담보대출과 달리 마이너스통장대출은 개인의 소비와 밀접한 관련이 있다. 이 대출은 2007년 13조원, 지난해엔 6조8000억원 증가했지만 미국발 금융위기가 터지면서 지난해 12월 감소세로 돌아섰다. 은행들이 담보가 없는 신용대출을 꺼린 데다 가계도 빚을 내는 것을 자제했기 때문이다.
그러나 지난 4월 마이너스통장대출이 4개월 만에 늘어난데(2000억원) 이어 지난달에도 증가세가 이어졌다. 한은 통화금융팀 김현기 차장은 “지난달 소비심리가 크게 개선된 데다 어버이날과 어린이날이 있어 개인의 자금 수요가 늘었다”고 말했다.


프란치스코 교황은 11월 30일 목요일 오전 방글라데시로 떠나기 앞서 미얀마의 마지막 일정으로 양곤 소재 성모마리아주교좌성당에서 젊은이들을 위한 미사를 집전했다.
아래는 프란치스코 교황이 양곤 성모마리아주교좌성당의 젊은이들에게 한 강론 전문:
이토록 아름다운 나라에서의 방문 일정이 끝나갑니다. 저는 우리가 주님께 받은 많은 은혜에 감사를 드립니다. 미얀마의 젊은이 여러분과 이 대성당 밖에서 우리와 함께하고 있는 모든 이들을 바라보면서, 저는 오늘 제 마음에 와닿은 제1독서의 한 구절을 여러분과 함께 나누고 싶습니다. 바오로 성인은 로마의 젊은 신자 공동체에 보낸 서한에서 이사야 예언자의 말씀을 되풀이했습니다. 우리도 다시 그 구절을 들어봅시다. “기쁜 소식을 전하는 이들의 발이 얼마나 아름다운가!”(로마 10,15; 이사 52,7 참조)
미얀마 젊은이 여러분, 저는 여러분이 오늘 젊은 목소리로 부르는 노래를 들으며 이 구절을 여러분에게 전해주고 싶습니다. 네, 여러분은 아름다운 소리입니다. 여러분은 여러분의 젊음과 신앙과 열정이라는 기쁜 소식, 우리에게 기쁜 소식을 가져다 주기 위한, 아름답고 용기를 북돋우는 광경입니다. 정말로 여러분은 기쁜 소식입니다. 왜냐하면 여러분은 결코 죽지 않을 기쁨과 희망을 우리에게 주시는 예수 그리스도를 믿는 교회의 신앙에 대한 구체적인 징표이기 때문입니다.
어떤 이들은 주변에 많은 사람이 고통을 당하는데 기쁜 소식을 전하는 것이 어떻게 가능하냐고 묻습니다. 이토록 많은 불의와 빈곤과 불행이 세계에 그림자를 드리우는데 도대체 기쁜 소식이 어디에 있느냐고 묻습니다. 하지만 이곳에서 아주 명확한 메시지를 전달하고 싶습니다. 미얀마의 젊은 남녀들이 주님의 자비에 대한 기쁜 소식을 믿는다는 것을 두려워하지 않는다는 사실을 사람들에게 알리고 싶습니다. 주님의 자비에 대한 기쁜 소식은 예수 그리스도라는 이름과 얼굴을 지니기 때문입니다. 여러분은 기쁜 소식의 전달자로서, 교회와 국가, 그리고 더 넓은 세상에 희망의 말을 전할 준비가 되어 있습니다. 여러분은 기도와 연대가 필요한 이들, 고통 받고 있는 형제 자매들에게 기쁜 소식과 정의와 예수님께서 주신 “사랑과 평화”의 성장을 위한 인권에 대한 열정 또한 전할 준비가 되어 있습니다.
그러나 여러분께 과제도 드리겠습니다. 제1독서를 주의 깊게 들었나요? 제1독서에서 바오로 성인은 ‘어떻게’라는 단어를 세 번 반복합니다. 이는 아주 짧은 단어지만, 주님의 계획 안에서 우리의 역할을 생각하게 합니다. 실제로 바오로 성인은 세 가지 질문을 던지는데, 저는 그 질문을 여러분 각자에게 드리고 싶습니다. 첫째, 자기가 들은 적이 없는 분을 사람들이 어떻게 믿을 수 있겠습니까? 둘째, 선포하는 사람이 없으면 어떻게 들을 수 있겠습니까? 셋째, 파견되지 않았으면 어떻게 선포할 수 있겠습니까?”(로마 10,14-15)
이 질문에 대해 깊이 생각해 보시기 바랍니다. 그러나 걱정하지 마십시오! 사랑하는 “아버지”(혹은 더 낫게는 “할아버지!”)로서, 저는 여러분이 이 질문들로 혼자 씨름하게 하고 싶지 않습니다. 여러분의 신앙 여정을 도울 수 있는 몇 가지 생각을 제시하고, 주님께서 여러분에게 요구하시는 것이 무엇인지 분별할 수 있도록 도와드리겠습니다.
바오로 성인의 첫 번째 질문은 “자기가 들은 적이 없는 분을 어떻게 믿을 수 있겠습니까?”입니다. 세계는 많은 소리와 방해물이 가득하며, 주님의 음성을 듣지 못하게 합니다. 다른 사람들이 그분의 말을 듣고 믿으려면, 그들은 참된 사람에게서 주님을 찾아야 합니다. 참된 사람은 듣는 법을 아는 사람들입니다! 여러분은 그러한 사람이 되십시오! 그러나 오직 주님만이 여러분을 참된 사람이 되도록 할 수 있습니다. 그러니 주님과 기도 중에 이야기하십시오. 여러분의 마음 깊은 곳에서 조용히 말씀하시는 주님의 음성을 듣는 법을 배우십시오.
그리고 우리에게 영감을 줄 수 있는 천국의 성인들과 이야기하십시오. 오늘 우리가 축일을 기념하는 안드레아 성인과 같은 분들 말입니다. 안드레아 성인은 겸손한 어부에서 위대한 순교자가 된 성인이며, 예수님 사랑의 증인입니다. 그러나 순교자가 되기 전에 안드레아 성인도 실수를 했고, 인내심을 갖고 점진적으로 그리스도의 참된 제자가 되는 법을 배웠습니다. 그러니 자신의 실수에서 배우기를 두려워하지 마십시오! 성인들이 여러분을 예수님께로 인도하고, 여러분의 삶을 주님께 맡길 수 있도록 하십시오. 예수님께서 자비로 충만하시다는 것을 여러분은 이미 알고 있습니다. 그러니 여러분의 마음속에 있는 두려움과 걱정, 꿈과 희망도 모두 주님께 털어놓으십시오. 정원이나 들판을 돌보듯 여러분의 마음속도 돌보십시오. 이는 시간이 필요한 일이고, 인내가 필요합니다. 하지만 농작물이 자랄 때까지 기다리는 농부처럼, 여러분도 기다리면 주님께서 많은 열매를 맺게 하시고, 그 열매를 맺게 되면 다른 사람들과 나눌 수 있게 될 것입니다.
바오로 성인의 두 번째 질문은 “선포하는 사람이 없으면 어떻게 들을 수 있겠습니까?”입니다. 젊은이들에게 특별히 위임된 위대한 과제는 “선교하는 제자”가 되어 무엇보다 주님의 기쁜 소식을 동시대 사람들과 벗들에게 선포하는 것입니다. 소란을 일으키는 것을 두려워하지 말고, 사람들로 하여금 생각하게 하는 질문을 던지십시오! 그리고 때로는 여러분이 작게 느껴져도 걱정하지 마십시오. 복음은 항상 작게 시작됩니다. 그러니 목소리를 높이십시오. 소리치십시오! 하지만 목소리로 소리치지 마십시오. 여러분의 삶과 마음으로 소리 치십시오. 병든 이들에게 도움의 손길을 주고, 이방인을 미소로 환대하며, 외로운 이들에게 친절히 도움을 주고, 격려가 필요한 사람들에게 희망의 표시가 되기를 바랍니다.
바오로 성인의 마지막 질문은 “파견되지 않았으면 어떻게 선포할 수 있겠습니까?”입니다. 이 미사가 끝날 때 우리는 모두 각자가 받은 선물을 가져가서 다른 이들과 나누기 위해 파견될 것입니다. 우리는 예수님께서 우리를 어디로 보내실지 모르기 때문에 때로는 두렵기도 합니다. 그러나 예수님께서는 절대 우리를 홀로 보내지 않으시며, 항상 우리보다 조금 앞쪽에서 주님 왕국의 새롭고 멋진 곳으로 우리를 인도하십니다.
오늘 복음에서 주님께서는 안드레아 성인과 그의 형제 시몬 베드로를 어떻게 보내십니까? 주님께서는 “나를 따라오너라!”라고 하십니다(마태 4,19). 그것이 바로 파견의 의미입니다. 그리스도를 따르는 것입니다. 우리 마음대로 밀고 나가지 않는 것입니다! 주님께서는 여러분 가운데 일부를 사제로 부르시어 “사람을 낚는 어부”가 되도록 초대하십니다. 다른 이들은 수사나 수녀가 되도록 부르실 것입니다. 그리고 또 다른 이들은 혼인 생활로 인도하시어 사랑하는 아버지와 어머니가 되도록 초대하실 것입니다. 여러분의 소명이 무엇이든 용기를 내고, 관대해지고, 무엇보다도 기뻐하십시오!


싼타페가 부분변경의 한계를 뛰어넘는 파격적인 변화를 선보였다. 어떤 부분이 새로워졌으며 변화의 배경은 무엇인지, ‘더 뉴 싼타페’의 개발을 담당한 연구원으로부터 자세한 이야기를 들어봤다.
4세대 싼타페(TM)가 부분변경을 거쳐 ‘더 뉴 싼타페’로 돌아왔다. 자동차의 부분변경은 보통 앞, 뒤의 디자인을 소폭 바꾸는 선에 그치는 경우가 많다. 하지만 싼타페는 이런 부분변경의 고정관념을 넘어섰다.
가장 큰 변화는 차의 근간을 이루는 플랫폼을 바꿨다는 점이다. 덕분에 차체 안전성이 향상되었으며, 주행 성능까지 안정적이고 경쾌한 방향으로 발전했다. 부분변경으로는 이례적으로 파워트레인까지 새로워져 보다 강력하고 여유로운 주행 경험을 선사한다. 안전하고 편리한 주행을 돕는 첨단 사양을 더한 것은 물론, 현대차의 새로운 디자인 철학 아래 안팎 디자인도 대폭 수정했다.
이처럼 더 뉴 싼타페는 부분변경임에도 불구하고 세대교체 수준의 변화를 더했다. 구체적으로 어디가 어떻게 달라졌을까? 차량 개발에 참여한 연구원인 이재준 PM과 함께 더 뉴 싼타페를 살펴봤다.
변화의 핵심, 현대차 SUV 최초로 적용한 차세대 플랫폼
더 뉴 싼타페는 부분변경 모델임에도 불구하고 플랫폼을 바꾸는 변화를 선보였다
더 뉴 싼타페 변화의 핵심은 단연 새로운 플랫폼의 적용이다. 자동차의 부분변경에서 플랫폼 일부를 수정하는 경우는 종종 있지만 완전히 새로운 플랫폼을 적용하는 경우는 드물다. 전작과의 디자인 흐름을 유지해야 하는 부분변경 모델의 특성상, 새로운 플랫폼을 적용하면 전체적인 비율과 세부적인 디자인이 바뀔 우려가 있는 등 현실적인 제약이 존재한다.
그럼에도 불구하고 더 뉴 싼타페는 차세대 플랫폼을 적용했다. 이유가 무엇일까? 이 물음에 대한 이재준 연구원의 답은 다음과 같다.
“새로운 플랫폼의 강점 중 하나는 강화된 안전 성능입니다. 차세대 플랫폼은 작년 출시한 8세대 쏘나타(DN8)를 시작으로 신차에 순차적으로 탑재하고 있죠. 그러나 부분변경 모델에 차세대 플랫폼을 적용한 건 더 뉴 싼타페가 최초입니다. 여러 제약 때문에 쉽지 않은 결정이었지만, 현대차를 대표하는 패밀리 SUV라는 타이틀에 부족하지 않게, 또 ‘내 가족이 타는 안전한 차’라는 핵심 가치를 강화하기 위해 새로운 플랫폼을 적용했습니다.”
신규 플랫폼의 안전성은 현대차의 여러 신차를 통해 이미 입증된 상태다. 특히 8세대 쏘나타의 경우, 미국 고속도로안전보험협회(Insurance Institute for Highway Safety, IIHS)에서 실시하는 충돌안전평가에서 ‘세이프티 픽(Top Safety Pick)’을 받으며 세계 최고 수준의 충돌안전성을 입증했다. 이재준 연구원은 충돌에너지 분산 구조를 적용하고 핫스탬핑 강판을 증대한 신규 플랫폼 적용을 통해 더 뉴 싼타페의 안전성을 대폭 개선했다고 설명한다.
더 뉴 싼타페는 150kgf/㎟급 고장력 강판 사용 비율을 늘려 안전성을 높였다
“새로운 플랫폼은 뼈대 역할을 하는 멤버의 구조를 최적화 해 차체의 비틀림과 구부러짐을 최소화 했습니다. 또한 정면 충돌 시 에너지가 여러 경로로 분산될 수 있게 각 부분의 연결 구조를 강화함으로써 안전 성능을 보강했죠. 아울러 150kgf/㎟급 고장력 강판 사용 비율을 기존 모델 대비 1.2% 많은 14.6%까지 확대했습니다. 평균인장강도 역시 0.3% 강화시켜 차체 변형을 최소화하고 강성까지 증대해 충돌안전성을 높일 수 있었습니다.”
가족과의 안전한 여행을 돕는 첨단 안전 사양
더 뉴 싼타페는 새로운 플랫폼을 기반으로 안전 성능을 강화하는 동시에 첨단 능동 안전 사양도 더했다. 기존 싼타페에도 적용했던 전방 충돌방지 보조(FCA), 차로 이탈방지 보조(LKA), 후측방 충돌방지 보조(BCA), 운전자 주의 경고(DAW), 내비게이션 기반 스마트 크루즈 컨트롤(NSCC), 차로 유지 보조(LFA), 고속도로 주행 보조(HDA) 등의 기술 완성도를 높이면서 새로운 기능도 추가한 것이다.
가령 고속도로 주행 보조는 이제 고속도로뿐만 아니라 자동차 전용도로까지 작동 영역이 확대됐다. 또한, 전방 충돌방지 보조는 전방 차량과 보행자는 물론 자전거와 교차로에서 접근하는 차량까지 인식한다. 이 밖에도 기존 싼타페에서 볼 수 없었던 새로운 기능을 추가했다.
더 뉴 싼타페에는 후진 시 사고를 막아주는 기능을 포함해 여러 첨단 안전 기술이 더해졌다
“후방 주차 충돌방지 보조(PCA) 기능은 더 뉴 싼타페에 새롭게 적용한 기술 중 하나입니다. 주차 및 출차를 위한 저속 후진 중 보행자나 장애물과의 충돌을 감지하면 운전자에게 경고하고, 필요 시 브레이크를 자동 제어합니다. 덕분에 후진 중 발생할 수 있는 충돌 위험이 대폭 줄어들었죠. 또한 스마트키 하나로 외부에서 원격으로 주차와 출차가 가능한 원격 스마트 주차 보조(RSPA)도 탑재했습니다.” 이재준 연구원의 설명이다.
편리한 주행을 위한 세계 최초의 기술
더 뉴 싼타페에는 주행 중 안전을 위한 기술 뿐만 아니라 보다 편리한 주행 환경 구축을 위한 기술도 다양하게 추가됐다. 더 뉴 싼타페에 세계 최초로 적용한 ‘운전자 인식형 스마트 주행 모드’가 대표적이다.
패밀리 SUV는 차 한 대를 여러 운전자가 공유하는 경우가 많다. 또한, 가족 중 누군가는 빠르게 달리고 싶어하고, 누군가는 편안하고 안락하게 달리고 싶어할 수 있다. 기존에는 이럴 때 운전자의 입맛에 맞춰 차의 주행 모드 중 하나를 선택해 차의 특성을 바꾸면 됐다. 하지만 운전자가 일일이 기능을 선택해야 해 번거로웠고, 운전자가 자신의 성향을 차에 맞춰야만 하는 수동적인 행동이라는 한계가 있었다.
더 뉴 싼타페는 각 운전자의 취향을 스스로 학습해 최적의 맞춤 주행 모드를 제공한다
반면, 더 뉴 싼타페의 운전자 인식형 스마트 주행 모드는 운전자의 운전 성향과 주행 도로 상황을 고려해 차의 주행 특성을 스스로 바꿔준다. 패밀리 SUV의 특성과 사용 환경을 고려한 기능이라는 게 이재준 연구원의 설명이다.
“운전자 인식형 스마트 주행 모드는 스마트키 등 운전자 인증 기술과 연계해 차에 등록된 운전자 별로 차별화된 개인화 주행 모드를 제공합니다. 각 운전자에 맞게 학습한 데이터를 기반으로 최적화된 주행 모드를 자동으로 변경하죠. 가족 중 어느 누가 운전하더라도 운전자 개개인에 꼭 맞는 최상의 운전 환경을 조성한다고 보면 됩니다.”
한층 새로운 경험을 제공하는 인포테인먼트 시스템
더 뉴 싼타페는 패밀리 SUV의 특성을 고려해 개인화 프로필 기능도 추가했다. 바로 스마트폰을 이용해 간편하게 차에 출입하고 시동까지 걸 수 있는 현대 디지털 키다. 디지털 키로 차문을 열면 인포테인먼트의 개인화 프로필 기능과 연계해 시트 및 스티어링 휠 위치, 사이드미러와 HUD(헤드업 디스플레이) 각도, 심지어 운전자가 선호하는 라디오 채널이나 계기판 표시 정보 등의 미리 지정된 설정값을 자동으로 불러낸다. 물론, 앞서 언급한 운전자 인식형 스마트 주행 모드도 함께 작동한다.
더 뉴 싼타페의 개인화 프로필 기능은 스마트 자세 제어 시스템도 포함한다. 운전자가 키와 몸무게 등 자신의 신체 정보를 입력하면, 더 뉴 싼타페가 그에 맞춰 자세를 분석하고 시트를 추천 자세로 설정하는 기능이다. 해당 정보는 개인화 프로필에 저장된 뒤, 해당 운전자가 탑승할 때마다 최적의 운전 자세를 제공한다.
디스플레이의 확장도 주목해야 할 변화다. 12.3인치 풀 LCD 클러스터와 10.25인치 내비게이션을 적용하고 다양한 부가기능을 추가해 탑승자의 편의성을 개선했다.
“신규 인포테인먼트 시스템은 새로운 GUI(Graphic User Interface)와 더불어 카투홈 IoT 시스템, 차량 내 결제 시스템, 하차 후 최종 목적지 안내 등 여러 신기능을 탑재했습니다. 그 중 카투홈 IoT 시스템은 차에서 집 안 주요 기기의 상태를 확인하고, 동작을 제어할 수 있는 기능입니다. 예컨대 긴 가족 여행을 마무리하고 집에 돌아오는 길에 집 안 에어컨을 미리 켜놔 상쾌한 기분을 유지할 수 있죠. 제휴 주차장 및 주유소에서 내비게이션 화면 터치만으로 결제가 가능한 현대 카페이는 요즘 같은 언컨택트 시대에 더욱 유용할 것으로 기대됩니다.”
신규 적용한 파워트레인이 선보이는 새로운 주행경험
더 뉴 싼타페는 한층 여유로운 성능을 위해 새로운 파워트레인도 도입했다. 가령 4기통 2.2ℓ 디젤 엔진과 4기통 2.5ℓ 터보 가솔린 엔진 모두 기존 토크컨버터 방식의 8단 자동변속기 대신 습식 8단 듀얼클러치 변속기(DCT)와 짝을 이룬다. 또, 싼타페 최초로 듀얼클러치 변속기를 적용함으로써 주행 특성을 입체적으로 개선했다
“신규 습식 8단 DCT는 기존 DCT의 장점을 극대화하고, 단점은 최대한 보완했습니다. DCT 특유의 직결감을 유지하며 자동변속기와 같은 부드러운 변속을 구현한 덕분에 편안한 주행과 스포티한 주행이 모두 가능하죠. DCT의 높은 전달 효율에서 비롯된 뛰어난 연비는 가족과 함께 떠나는 장거리 여행에서 주유비 부담을 덜어줄 것입니다.”
새로운 엔진과 습식 8단 DCT를 적용한 덕분에 더 뉴 싼타페는 강력한 주행 경험을 제공한다
먼저 출시된 디젤 엔진과 올 하반기 선보일 가솔린 터보 엔진 모두 한층 개선된 주행 경험을 제공한다. 디젤 엔진의 경우, 0→시속 100km 가속 시간이 기존 싼타페보다 0.3초 단축됐다.
“가속 성능의 향상은 비단 강력한 주행 성능을 좋아하는 운전자에게만 유용한 것이 아닙니다. 여유 있는 힘을 바탕으로 한 편안한 주행을 선호하는 사람에게도 최적화된 경험을 제공할 수 있죠.”
주행 안정성과 민첩성을 동시에 잡는 방법, 차세대 플랫폼
차세대 플랫폼 덕분에 더 뉴 싼타페의 주행은 안정감 있고 민첩하다
더 뉴 싼타페는 차세대 플랫폼으로 주행 안정성과 민첩성도 강화했다. 플랫폼 기획 단계부터 세단과 SUV의 구조를 동시에 고려했기에 가능했던 일이다. 대표적인 것이 앞쪽 서스펜션 구성품을 지지하는 일종의 보조 골격인 서브프레임의 구조를 바꾼 점이다.
차세대 플랫폼은 이 서브프레임에 다중 골격 구조를 더하고 가혹 조건 주행이 많은 SUV의 특성을 고려해 기존 ‘H’자였던 서브프레임을 ‘우물 정(#)’ 형태로 바꿨다. 내부에 충진된 유체에 의해 차체의 진동을 감쇠시키는 하이드로 부시도 새롭게 적용했다. 바퀴와 서스펜션을 통해 전달되는 충격을 서브프레임이 효과적으로 흡수 및 분산시켜 주행 안정감을 개선하는 설계를 채택한 것이다.
또한, SUV의 높은 무게중심을 고려해 서스펜션 구조를 수정해 바디 롤 거동까지 최소화했다. 승차감 측면에서도 후륜 서스펜션의 각 부분이 차체와 연결되는 마운트의 높이를 상향시켜 안정감을 더했다. 새롭게 적용한 20인치 휠은 타이어 폭이 기존 모델 대비 증대됐고, 노면 접지력 향상을 통해 더욱 안정적인 주행을 가능하게 한다. 무엇보다도 안전성이 뛰어나면서도 이전보다 더 단단하고 가벼운 차세대 플랫폼을 통해 더 뉴 싼타페의 움직임은 한층 민첩해졌다.
“더 뉴 싼타페는 새로운 플랫폼을 적용해 디젤 모델 기준으로 중량을 약 3% 절감했습니다. 가벼운 차체와 강력한 신규 파워트레인 덕분에 기존 중형 SUV에서는 경험할 수 없었던 경쾌한 움직임을 느낄 수 있죠.”
더 뉴 싼타페는 신차 수준의 변화를 통해 중형 SUV의 새로운 트렌드를 이끌고자 한다


모든 와이즈오토 차량 구매자 50만 티몬캐시 지급 이벤트 딜 종료시까지 진행
2020년 7월 3일, 서울 – 국내 프리미엄 밴 선두 주자인 와이즈오토(대표 이병한)가 금일부터 타임커머스 티몬을 통해 자사 전 라인업 모델을 대상으로 최저가 판매 프로모션을 실시한다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 의 장기화에 따라 소비자들의 구매 편의성 증대를 위해 마련한 이번 특별 프로모션은 티몬 온라인 스토어를 통해 실시되며 온, 오프라인 단독 최저가로 진행된다.
자사의 플래그십 모델인 ‘유로스타’는 기존 1억2,900만원에서 9,799만원에, ‘유로스타 VIP’는 기존 1억 7,930만원에서 1억 4,255만원에 티몬 단독 최저가로 판매한다. 장애인·노약자 등 휠체어를 이용하는 승객들의 편리하고 안전한 이동성 확보를 위한 전자동 휠체어 전용 리프트를 기본으로 장착한 ‘유로코치 휠체어리프트’는 기존 8,580만원에서 7,999 만원, 상위 버전인 ‘유로스타 휠체어리프트’를 1억1,900만원에서 9,999만원에 티몬 단독 최저가로 판매한다. 고급 세미 캠핑카 전략 차종으로 일상과 주말 크로스오버가 가능한 스프린터인 ‘유로캠퍼’는 기존 1억 2,900만원에서 9,900만원에 최저가로 판매한다(모두 부가세 포함)
고객이 구입을 희망하면 티몬 사이트에서 구매 및 와이즈오토의 공식 대행사인 차봇 모빌리티를 통해 상담을 받고 차량을 계약 할 수 있으며 고객 니즈에 맞춰 현금 구매 뿐 아니라 삼성카드 다이렉트오토, 하나은행, JB우리캐피탈 등 다양한 금융상품을 활용하여 할부 구매가 가능하다. 이번 프로모션을 통해 고객은 전시장 방문 없이 차량 계약부터 출고까지 모든 절차를 비대면으로 진행 할 수 있으며, 신차를 원하는 장소에서 직접 수령할 수 있다. 해당 스프린터 모델은 모두 부가세 환급이 가능하며, 11인승 차량으로 6인 이상 탑승 시 고속도로 버스전용차로 이용이 가능하다.


연세대와 고려대는 연휴가 시작된 지난 2일 정시모집 추가 합격자를 발표했다. 추가 합격자는 최초 모집에서 합격했지만 등록하지 않은 인원을 충원하기 위한 합격자다. 연세대와 고려대의 경우 대부분 서울대 등 다른 상위권 대학에 중복으로 합격한 학생들로 인해 추가 합격자가 발생한다.
올해 연고대 추가 합격자는 633명으로 전년도(654명)보다 약간 감소했다. 그런데 고려대는 추가 합격자가 226명으로 전년도(212명)보다 약간 늘어난 반면, 연세대는 407명으로 전년도(442명) 대비 감소 폭이 컸다.
오종운 종로학원하늘교육 평가이사는 “두 대학의 수능 영어 성적 반영 방식의 차이 때문으로 본다”고 말했다. 고려대는 서울대와 비슷하게 영어 등급에 따른 점수 하락 폭이 적지만 연세대는 서울대와 달리 영어 등급에 따른 점수 하락 폭이 크다. 그래서 다른 과목에 비해 영어 성적이 낮은 서울대 합격자라면 고려대에 중복 합격할 가능성은 높지만 연세대에 중복 합격할 가능성은 작다. 특히 올해 수능 영어가 불수능으로 출제되면서 서울대와 연세대 중복 합격자는 더욱 줄었을 것으로 예상한다.
중복 합격자가 줄었지만, 연고대 최상위권 학과들의 이탈률은 여전히 높았다. 연세대 경영학과(나군)의 경우 추가 합격자가 100명으로, 모집정원(118명)의 84.7%에 달했다. 고려대 경영학과(나군)도 모집정원(43명)의 83.7%인 36명이 추가 합격자다. 정시모집 가군에서 서울대를 선택한 인문계열 최상위권 학생들이 등록을 포기했기 때문으로 해석된다. 자연계열에서도 연세대 전기전자공학부는 51.4%, 고려대 전기전자공학부는 48.4%가 추가 합격자에게 합격 기회가 넘겨졌다. 대부분 서울대 또는 타 의과대학 중복 합격자로 예상된다.
한편 불수능의 여파로 서울대와 연세·고려대 등 최상위권 대학의 정시모집 최초 합격선은 일제히 상승했다는 분석이 나온다. 종로학원하늘교육이 합격자 및 불합격자 표본 조사를 통해 추정한 자료에 따르면, 서울대는 대학 환산 표준점수 600점 만점 기준으로 경영대학은 410.7점, 정치외교학부와 사회학과는 409.6점, 인문대학 406.7점이 합격선인 것으로 나타났다. 대체로 서울대 인문계열 합격선이 405점 이상으로 형성돼 지난해 대비 12점 이상 높아진 것으로 예상된다. 자연계열에서는 의예과 411.4점, 치의학과 406.6점, 컴퓨터공학부 406점 등이 가장 높았으며, 대체로 386점 이상이 합격선으로 예상됐다. 지난해보다 8점 이상 상승한 수치다. 연세대와 고려대 주요 학과의 합격선도 상승한 것으로 추정된다.


여자는 자전거를 타는 것이 금지된 사우디아라비아에서 ‘어린 페미니스트 와즈다’는 자전거를 타고 싶다는 소망을 품고 그 소망을 이루기 위해 애쓴다. 학교 선생님에게 문제아로 낙인찍히고, 관습에서 벗어나는 것을 두려워하는 엄마에게 혼나면서도 포기하지 않는 와즈다는 사뭇 ‘전사’ 같다. 이 어린 전사는 오래된 관습과 율법에 눌려 무력감을 갖고 살아가는 어른들 틈에서, 마침내 소망을 이루고 자유를 쟁취한다. 또한 차별인지조차 모른 채 차별당하며 살았던 엄마의 인생에 변화의 파문을 일으킨다. 오직 남편의 뜻대로 행동하고 남편을 위한 삶을 살았던 엄마가, 자기 자신을 위한 삶을 살기로 결정한 것이다. 그리고 와즈다를 응원하고 지지한다.
엄마의 변화를 보며 와즈다는 ‘이제 모든 것이 달라질’ 것을 알았고, 동시에 독자들은 와즈다가 ‘다시는 자유를 놓치지 않을’ 거라는 확신을 갖게 된다. 그것은 기적이고 희망이다. 와즈다가 그토록 원하던 초록 자전거를 타고 달리며, 자신과 엄마의 행복을 절대 빼앗기지 않으리라 다짐하는 장면은 감동적이다. 와즈다는 세계 모든 여성, 특히 소녀들에게 ‘더 나은 미래를 꿈꾸며 실현할 수 있다’고 용기를 북돋아 준다.


전국 38만 회원 여러분과 함께 2018년 무술년(戊戌年) 새해를 맞이하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 전국의 병원과 지역 사회 및 공공 기관에서 환자 안전과 국민의 건강 증진을 위해 최선을 다하고 계신 회원 여러분께 감사의 마음을 전합니다. 특히 병원 현장에서 책임감과 사명감으로 24시간 환자 옆을 지키고 계신 회원이 있기에 생명의 존엄성이 지켜지고 있습니다.
환자 안전과 국민 건강을 지키기 위해서는 간호사가 전문 지식과 기술을 펼칠 수 있는 근무 환경이 조성되어야 합니다. 그러나 법과 제도는 아직 개선되어야 할 점이 많이 있습니다. 대한간호협회는 미비한 법과 제도가 올바르게 정비되어 간호사가 행복하게 근무할 수 있는 환경을 조성하고자 최선의 노력을 다하고 있습니다.
올해는 대한간호협회가 제도 개선을 위해 펼친 활동의 결과로 간호관리료 차등제가 6등급 이상인 병원의 경우 ‘야간전담 간호사 관리료’가 신설되었고 간호관리료 차등제의 등급 산정기준이 허가 병상 수에서 환자 수로 전환되는 성과가 있었습니다. 이는 실제 인력 투입에 따라 등급이 산정되도록 하여 중소병원 간호사 부족현상을 해소하고 차별 없는 의료서비스 제공에 기여할 것으로 생각합니다.
또한 지난 6월부터는 의료인 명찰 착용 의무화법이 본격 시행되어 환자와 의료인 간의 신뢰가 강화 될 수 있을 것으로 기대합니다. 협회는 방문간호 활성화, 건강보험 간호수가 지불체계 개편에 관한 개선방향을 담은 정책제안서를 여야 의원들에게 전달하며 의견을 개진하여 올해부터는 방문간호 급여지급액이 지난해보다 35% 인상되는 결과를 가져왔습니다.
지금까지는 의료법의 ‘무면허의료행위 금지’ 조항을 적용받아 보건교사의 경우 의료행위를 할 수 없었습니다. 그러나 보건교사회와 함께 학교보건 관련 법령 및 제도 개선에 힘써온 결과, 학교보건법 개정으로 보건교사가 저혈당 쇼크로 쓰러진 학생에게 투약 등 응급 처치할 수 있게 되었습니다. 뿐만 아니라 고등교육법 시행령 개정으로 4년제로 개편된 전문대 간호학과에서 학위심화과정 개설이 가능하여 3년제 전문대 간호학과 졸업생들도 학위심화과정을 통하여 학사학위를 받을 수 있게 되었습니다.
이밖에도 간호사 이미지 제고를 위해 공익광고를 제작하여 TV와 라디오를 통해 방송하여 국민 곁으로 다가가고자 노력하였고, 한국간호역사자료집 제2권을 발간하고「한국간호역사 사진전」을 전국으로 확산하는 등 간호역사 재정립을 위해 매진하였습니다. 또한 2017년 5월에는 국제간호협의회 대표자회의에서 협회 신성례 국제특별위원장이 제3부회장에 당선되어 한국간호의 위상을 높였습니다.
전국의 38만 회원 여러분! 우리나라에서 간호사 확보는 이제 지방중소병원만의 문제가 아닌 국가적 정책과제로 대두되고 있습니다. 이제는 간호사가 지속 근무 가능한 환경을 조성하기 위해 함께 지혜를 모아야 합니다.
먼저 간호사의 업무 행위가 수가에 반영될 수 있도록 수가 체계 개편이 필요합니다. 우리나라의 경우 건강보험 수가 보상체계가 의료 장비와 시설 중심으로 되어있어 의료행위에 대한 수가 보상이 낮은 구조입니다. 따라서 이를 인적 자원 중심의 수가 보상체계로 개편해 나가야 합니다.
또한 보건의료체계를 질병 예방과 만성질환 중심으로 개편하여 OECD 국가평균의 두 배 이상인 과잉 병상 및 과잉 의료이용량을 축소시키고 지역사회 보건의료를 확대해야 합니다. 이 밖에도 공공의료기관 확대와 의료전달체계 마련으로 의료 양극화를 해소하고 모든 국민이 차별 없는 의료서비스를 누릴 수 있도록 해야 합니다.
대한간호협회는 이를 실현시켜나가기 위하여 지난해 11월 14일 ‘국민건강 증진을 위한 간호사 수급 불균형 해소’를 슬로건으로 2017 간호정책선포식을 열고 15대 중점과제를 선포하였습니다. 최선을 다하여 정책과제를 실현시켜 간호사가 지속근무 가능한 환경을 조성해 나갈 것입니다.
2015년부터 보건복지부 위탁으로 운영 중인 간호인력취업교육센터에서 2017년에는 유휴간호사 1351명이 교육을 받았고 그 중 1191명인 88%(12월 18일 기준)가 재취업에 성공하였습니다. 출범초기인 2015년 25.4%에 불과했던 경력단절 간호사 재취업률을 2년여 만에 3배 이상 끌어올리는 성과가 있었습니다. 2018년에도 교육 프로그램과 교육대상자 및 취업률을 지속적으로 확대해 나갈 것입니다.
또한 대한간호협회가 설립한 간호사 인권센터를 활성화하여 병원 내 태움 문화, 임신순번제 등 모성 침해, 성희롱 등 인권침해 사례를 막고 간호사가 건강한 근무환경 속에서 간호사 본연의 업무에 충실할 수 있도록 인권을 보호해 나가는 데 힘쓸 것입니다.
2018년 새해도 지난해와 같이 우리에게는 도전의 한 해가 될 것입니다. 그러나 새해에도 우리 모두가 자신의 위치에서 간호전문직인으로서의 책임과 열정을 다한다면 반드시 좋은 결과가 있으리라 생각됩니다.


태풍 ‘미탁’이 몰고 온 강한 비바람에 제주에서 주택과 학교가 파손되는 등 갖가지 피해가 속출하고 있다. 2일 제주도 재난안전대책본부에 따르면 이날 오전 4시 30분께 제주 서귀포시 성산읍 신풍리에서 강풍에 주택 등이 파손됐다. 피해 집계 상황을 보면 주택 1동이 반파됐고, 3동은 부분 파손됐다. 또한 창고 2동이 완전히 파손됐으며, 펜션 부속건물 지붕과 차량 파손 피해도 있었다. 이로 인해 신모(82)씨 등 3명이 경상을 입어 병원 치료를 받았으며, 8가구에서 이재민이 25명 발생해 임시 거처에 머무르고 있다. 또한 서귀포시 성산
대구 달성군 섬유공장 화재…1억5000만원 재산피해 추정
2일 오전 5시 5분께 대구 달성군 하빈면 한 섬유공장에서 화재가 발생했다.소방 당국은 차량 22대와 대원 60명을 투입, 화재발생 1시간여 만에 큰불을 잡았다.다행히 인명피해는 없었으나 공장전체가 불에 타 내부 기기 30대 등 1억5000만 원의 재산피해가 발생한 것으로 소방당국은 추정하고 있다.소방 관계자는 “주변으로 불이 확대하지 않았지만, 잔불 정리에 상당한 시간이 소요될 것 같다”고 설명했다.경찰과 소방 당국은 가동 중인 기계에서 불이 시작됐다는 관계자의 진술을 바탕으로 정확한 사고 원인을 파악할 예정이다.
'횡령' 혐의 재판 중 갑질논란…'사면초가' 새마을금고 이사장
공금횡령에 법인카드를 아들에게 준 혐의로 재판 중인 구미의 한 새마을금고 이사장에 갑질 논란이 더해졌다. 1일 A 새마을금고 등에 따르면 이사장 B 씨(74)에 대한 새마을금고 일부 직원들의 이사 및 전통 술을 담글 때 동원됐다는 갑질 의혹이 나왔다. 2016년 주말에 B 씨가 집을 옮길 때 직원 5∼6명이 불려갔고 2017년에는 담금주를 만들라는 지시를 했다는 것이다. B 씨는 2016∼2018년 금고 예산으로 정육점에서 소고기 6200만 원을 결제한 후 6000만 원을 현금으로 돌려받아 비자금을 조성한 혐의(횡령 등)로 기소돼
상주, 보기 흉한 전소차량 도로에 버젓이 방치 '눈살'


염초봉 아래 자리한 상운사. 대웅전 왼편으로 수령 400년의 웅장하고 아름다운 향나무가 자리를 지키고 있다.
[고양신문] 몇 해 전만 해도 낯설었던 단어인 ‘미세먼지’의 공습에 꽃다운 봄날이 맥을 못 춘다. 다행히도 고양신문 테마산행 세 번째 나들이를 나서는 날에는 파란 하늘이 반가운 얼굴을 보여줬다. 오늘의 인물은 조선후기 실학자인 이덕무(李德懋)다. 호는 청장관(靑莊館), 형암(炯庵), 아정(雅亭) 등 여럿이다. 낯선 이름은 아니지만, 그렇다고 해서 구체적인 삶과 업적이 익숙하게 떠오르는 이도 아닌 그가 새삼 반가운 이유는 북한산에 대한 2박3일간의 답사 기행문인 ‘유북한기’를 남겼기 때문이다. 조선시대의 역사를 전공한 이왕무 경기대학교 교양학부 교수가 산행길에 동행하며 도움말을 들려주었다.
신분 굴레에 갇힌 쓸쓸한 생애
세 번째 테마산행의 출발은 박태성 효자비가 서 있는 고양시 효자동 입구다. 온전히 고양시 구간만을 밟아 북문을 거쳐 원효봉에 올랐다가 목적지인 상운사로 향하기로 한다. 골짜기에는 물이 말라 계류 소리가 멈췄다. 미세먼지도 그렇지만 봄 가뭄도 심각해 산 전체가 갈증을 호소하는 듯하다. 산길을 천천히 걷기 시작하자 길라잡이인 이왕무 교수가 이덕무에 대한 이야기를 들려준다. 이덕무는 18세기 영·정조 시기를 살다 간 인물. 1741년에 태어나 1793년 53세의 나이로 세상을 떴다. 일찍부터 뛰어난 학문과 아름다운 시문으로 이름을 알린 그였지만, 삶은 무척 빈한했나보다.
“이덕무의 생애를 생각하자면 안타깝고 쓸쓸한 마음이 앞섭니다. 왕가인 전주 이씨의 일족이지만 존재감 없는 조선의 2대 왕 정종의 가문이니 한미한 출신이 아닐 수 없지요. 게다가 서출의 후손이었습니다. 조선이 어떤 나라입니까. 한번 서출의 자손이면 후손 대대로 신분의 제약이 따라다니는 지독히도 견고한 혈통주의 사회였으니 아무리 머리가 좋고 문재가 뛰어난 이덕무라 한들 세상에 뜻을 펼칠 멍석조차 깔아보지 못했던 거지요.”
산행을 시작하기에 앞서 초청 강사로 모신 경기대학교 이왕무 교수로부터 이덕무와 북한산의 인연에 대한 개괄적인 이야기를 듣고 있다.
생태 해설사인 고양신문 독자산악회 임철호 대장이 거위벌레의 알집을 손바닥에 올려놓고 있다. 몸집이 작은 거위벌레는 참나무과 나뭇잎에 알을 낳은 후 자기 몸보다 훨씬 큰 나뭇잎을 기막힌 솜씨로 돌돌 말아 알집을 만든후 땅 위로 떨어뜨린다. 알은 부화한 후 알집 역할을 하던 나뭇잎을 갉아먹으며 애벌레로 자란다.
책을 벗하며 마음을 삼가다
이덕무에게는 특기할만한 스승도 없었다. 모든 공부를 독학으로 했음에도 불구하고 청나라 연행길에 동행해 중국의 지식인들과 필담을 나누며 정보를 교류할 정도로 뛰어난 실력을 스스로 갖췄다. 결국 그의 재능을 눈여겨 본 정조가 규장각의 검서관 자리를 그에게 맡긴다. 왕명으로 발간하는 모든 공식 책자를 검토하고 편집하는 일이니 책벌레인 그에게 맞춤이긴 하다.
말직을 얻었지만 생활고는 평생 그를 괴롭혔다. 그에게는 가난에 얽힌 여러 이야기들이 따라다닌다. 동생이 영양실조로 피를 토하며 죽어가는 모습을 지켜보며 애끓는 심정을 참담하게 글로 옮기기도 했고, 겨울밤 추위에 잠을 이루지 못해 서가에 꽂힌 ‘한서’와 ‘논어’ 책자를 이불과 병풍 삼아 둘렀다는 이야기도 전해진다. 식량이 떨어져 며칠을 굶다가 결국 가장 귀하게 여기던 책을 내다 팔아 한 끼 밥을 배불리 지어먹으면서도 세상을 향한 날카로운 마음을 결코 드러내지 않았다. 오로지 책을 읽고, 스스로를 삼가며 마음의 평정을 흐뜨러뜨리지 않는 삶. 자의든 타의든 그게 이덕무가 평생을 견지한 인품의 풍경이었나보다.
2박3일 동안 발품 팔며 산행기 남겨
한참 오르막길을 오르다보니 비로소 사방의 시야가 트이며 북문에 다다른다. 북문에서 원효봉까지는 불과 10여 분 거리. 그늘에 앉아 점심을 나누며 이덕무의 북한산행에 대한 이야기를 듣는다.
“조선의 많은 문인들이 북한산의 명승을 노래했지만, 이덕무의 경우는 좀 다릅니다. 다른 이들이 특정한 장소를 찾아 한나절 산세를 구경하고 개인적인 감흥을 읊은 작품을 남긴 것에 비해 이덕무는 21살 무렵인 영조 37년, 그러니까 1761년 9월 30일부터 2박3일동안이나 북한산성 안을 꼼꼼하게 답사합니다. 그리고는 ‘유북한기’라는 자세한 산행기를 남깁니다.”
등산장비도 없던 시절, 산속에서의 3일간의 일정을 어떻게 소화했을까. 정답은 절과 절을 거점 삼아 이동하는 것. 이덕무의 산행기는 어떤 면에서는 사찰 순례기에 가깝다. 당시 북한산성 안에 자리잡고 있던 대부분의 사찰과 암자를 들르며 휴식과 식사, 숙박도 절에서 해결했다. 다른 선비들이 세검정이나 평창동, 탕춘대, 기껏해야 진관사 정도를 찍고 돌아간 것에 비해 그의 북한산 답사는 무척 꼼꼼하고 바지런하다. 원효봉 능선을 타고 오르면 어느 순간 시야가 트이며 북문이 나타난다. 문루가 사라져 조금은 쓸쓸한 느낌을 자아낸다.
우리가 사는 세상에 대한 호기심
그렇게 오래 북한산에 머물며 구체적인 기록까지 남긴 이유는 뭐였을까. 아쉽게도 그 까닭은 직접적으로 감지되지 않는다. 산행기 내내 이덕무는 무척 담담한 어조로 풍경과 사실을 기록할 뿐이다. 개인적인 감흥이나 사적인 견해는 최대한 개입시키지 않으려 했음이 여실하다.
“당시는 겸재 정선으로 대표되는 진경산수의 시대였습니다. 진경산수는 단순히 기법의 문제가 아니라, 세상을 인식하는 시선과 경향이지요. 단원 김홍도와 고산자 김정호가 살던, 내가 누구인지, 우리가 사는 세상이 어떤 곳인지를 알고 싶어하던 시대였지요. 우리가 살아가는 땅의 참모습을 직접 눈으로 보고 그림이나 기록으로 남겨야 한다는 시대적 요청이 이덕무의 발걸음에도 깃들어 있었던 게 아닐까 짐작해 볼 뿐입니다.”
사실 그는 보수적인 유학자이기에 자칫 불가에 대한 폄하의 심경을 드러낼 법도 한데, 그의 문장 어디에도 그런 편견은 발견되지 않는다. 오히려 산중의 질서를 구성하는 불가의 예법에 대한 존중의 태도가 드러난다.
이덕무는 처음부터 끝까지 두 발로 걸어 다녔다. 양반들이 대개 나귀나 하인들의 힘을 빌려 산행을 한 것에 비해 이덕무는 전형적인 뚜벅이 나들이꾼이다. 물론 빈한한 형편이 직접적인 이유였겠지만, 두 발로 쓴 산행일기야말로 세상의 모든 것을 직접 두 눈과 발로 밟아 이치를 궁리하는 이덕무의 학문적 태도에 더없이 어울린다.
전망 좋은 원효봉, 향나무 멋진 상운사
원효봉 정상에 서니 뒤편으로 염초봉과 백운대, 만경대, 노적봉이 저마다의 위용을 자랑하며 어깨를 걸고 서 있다. 거대한 화강암으로 이뤄진 북한산의 우람한 봉우리들은 늘 그렇듯 경외감을 불러일으킨다. 남서쪽 풍광은 또 어떤가. 창릉천을 중심으로 한 물길과 바람길이 지축과 삼송, 도래울과 가라뫼와 능곡 들녘을 거쳐 멀리 한강까지 이어지는 모습이 한 눈에 들어온다. 북한산과 고양땅이 하나의 생태적 띠로 이어지는 모습을 머리가 아닌 가슴으로 더듬는 경험이야말로 다리품을 판 수고를 넉넉히 보상받고도 남는, 원효봉이 건네는 최고의 선물이다.
원효봉에서 조금 내려와 좁은 돌계단을 오르니 상운사가 나타난다. 상운사는 북한산성을 축성한 계파스님을 비롯해 많은 승군들이 머물렀던 사찰 중 하나였다. 무너진 절집을 다시 지은 까닭에 유서 깊은 건물은 없지만, 절의 오랜 역사를 증명하는 살아있는 유물이 나들이꾼을 맞는다. 수령 400년의 거대한 향나무다. 노거수의 피로감을 찾을 수 없는, 웅장하고 푸르른 기상을 당당히 유지하고 있는 향나무의 자태야말로 고양을 대표하는 나무로 손꼽아도 손색 없을 듯. 상운사 주지 진만스님의 안내로 식당에 자리를 잡는다. 물맛이 주지스님의 정성인양 시원하고 달다. 이왕무 교수가 번역한 이덕무의 산행기 ‘유북한기’를 나눠 들고 본격적으로 이덕무의 동선을 상상속에서 따라가본다.
원효봉에서 바라본 북한산 암봉들. 왼쪽부터 백운봉, 만경봉, 노적봉. 이덕무는 ‘유북한기’에서 이 세 봉우리를 ‘삼각산’이라 일컫는다고 밝히고 있다.
상운사 향나무의 압도적인 풍채. 고양을 대표하는 나무 중 하나로 손꼽아도 손색 없을 듯.
붓을 카메라 삼아 풍경과 정보 남겨 서두에서 이덕무는 산행기 전체의 여정과 함께 북한산이 백제의 고도이며, 조선 태조 이성계가 군사를 훈련한 역사적 장소였다는 사실을 상기시킨다.
여정은 세검정, 소림암, 문수사, 보광사로 이어지고 태고사에서 첫 날의 일정을 마친다. 고양신문 테마산행 4월의 방문코스가 태고사였으니 5월 산행의 예습을 제대로 한 셈이다. 소림암을 언급한 부분에서는 이덕무가 10대 시절에 북한산에 이미 다녀갔음을 유추할 수 있는 문장도 발견된다. 아마도 북한산은 이덕무에게 시차를 두고 다시 찾고 싶을 만큼 매력적인 공간이었나보다.
둘째 날의 여정은 용암사와 중흥사를 거쳐 산영루, 부왕사, 원각사, 진국사를 차례로 들른 후 원효봉 중턱의 상운사에서 여장을 푼다. 이덕무가 북한산 나들이의 감흥을 가장 깊이 음미했을 시간과 장소인 상운사를 5월 테마산행의 종착지로 잡은 이유다.
고양신문 테마산행을 함께 한 일행들이 상운사에 들러 이덕무의 행적을 함께 공부했다. 상운사는 이덕무가 산행 둘쨋날 밤을 묵은 곳이다. 사진 왼쪽 세 번째가 이왕무 교수, 네 번째가 상운사 진만 주지스님.
둘째 날 산행기 중 가장 눈에 띄는 대목은 용암사에서 삼각산이라는 이름에 대해 언급한 부분이다. 내용을 옮겨보면 이렇다. ‘…북쪽에는 다섯 봉우리가 있는데 큰 것이 셋이니, 백운봉, 만경봉, 노적봉이다. 그러므로 삼각산이라 부른다. 인수봉과 용암봉은 작은 것이다(이왕무 교수 번역).’ 삼각산의 세 봉우리는 모두가 백운대·인수봉·만경대라고 알고 있는데, 이덕무는 인수봉 대신 노적봉을 명토 박아 넣고 있는 것. 문장 하나, 글자 한 획도 허투루 쓰지 않은 이덕무가 인수봉과 노적봉에 대해 함부로 말하진 않았으리라. 이 대목에 대해 테마산행 참가자들이 의견을 주고받았다. 아마도 행궁을 중심으로 또 하나의 산속 영토를 이루고 있던 북한산성 내부에서는 만경대 어깨너머 정수리만 보이는 인수봉 대신 눈앞에 가장 가까이 서 있는 노적봉을 삼각산의 한 축으로 일컬었던게 아닐까 추측해 볼 뿐이다. 그렇다면 인수봉의 ‘작음’도 높이의 작음이 아니라 중요도 측면에서의 작음으로 이해할 수 있을 듯하다.
마지막 날 이덕무는 지금은 절터만 남은 서암사를 들른 후 대서문으로 나가 진관사에서 일정을 마무리한다. 아름답고 거침없는 자유의 경지
이덕무는 편의상 실학자, 북학파로 분류되지만 사실 평생 성리학의 정통을 계승하며 근본적인 가치를 보수하고자 했던 인물이었단다. 이왕무 교수는 그의 성향적 배경을 이렇게 설명한다.
“출신 성분으로 인해 출세의 길이 막힌 사람들이 오히려 보수화되는 경향이 많습니다. 사회적으로 취약한 신분이기에 넘어서는 안 되는 선을 넘지 않기 위해 스스로 조심한다고 할까요. 하지만 그는 박제가, 유득공 등 진취적이고 개혁적인 인사, 그리고 무인 백동수 등 자기만의 실용적 기예를 갖춘 이들과 진한 우정을 나누며 평생 친구로 지냈습니다. 벗들을 통해 자신의 또 다른 자아를 투영한 것일지도 모릅니다.”
개혁적인 인사들과 허물없이 소통하면서도 이덕무는 끝끝내 자신의 자리에 자족하며 주어진 삶에 최선을 다한다. 평생 동안 받아들이기 힘든 신분제의 벽, 떨치지 못한 가난, 대가는 적고 책임은 막중한 격무에 시달리면서도 늘 책을 읽고, 마음을 다스리며, 인간으로서의 존엄한 삶의 자세를 견지한 이덕무의 일생을 이왕무 교수는 한마디로 “아름다운 삶”이었다고 평한다.
다시 질문한다. 이덕무는 왜 북한산을 찾았을까. 어쩌면 세속의 세상이 선물해주지 않은 자유의 경지를 북한산의 영토 안에서 맛보았을지도 모른다. 양반으로서의 허위의식을 다 털어버리고 맨발로 북한산의 구석구석을 누빈 2박3일의 나들이 여정이야말로 이덕무가 누린, 아름답고 멋진 생의 한순간은 아니었을까. 산행코스 : 효자동 박태성 효자비 앞 - 원효봉 능선 - 북문 - 원효봉 - 상운사 - 북한산성계곡탐방로로 하산 <이 기사는 지역신문발전기금을 지원받았습니다.>


또한 근로자가구의 근로소득이 늘어난 사실만으로 소득주도성장 정책의 결과라고 보기는 힘들다는 지적이다. 차라리 근로자외 가구에서 1분위는 가계소득이 13.8% 감소하고 5분위는 9.3% 증가한 것이 실상을 더 정확히 설명했을 가능성이 높다. 주원 현대경제연구원 경제연구실장은 “최저임금 인상으로 직장을 잃지 않았다면 당연히 저소득 근로자 임금은 올랐을 것”이라며 “문제는 최저임금 인상으로 인한 실직자이기 때문에 개인 근로자 기준이 아니라 모든 가구 기준으로 봐야 최저임금 효과가 제대로 분석될 수 있을 것”이라고 지적했다.
홍 수석은 또 통계청 자료를 가구 기준이 아닌 개인별 소득 기준으로 분석한 국책연구기관의 두 가지 결과를 제시했다. 그는 “가구주와 배우자 이외 기타 가구원의 소득을 1명의 소득으로 간주하는 방식과 기타 가구원의 소득을 제외하고 가구주와 배우자만의 소득을 가지고 분석하는 방식을 활용했다”고 설명했다. 첫 번째 방법으로 분석한 결과 소득 하위 10%의 근로소득 증가율(8.9%)만 빼고 다른 계층의 소득증가율이 지난해 증가율을 웃돌았다.
그러나 이 통계의 적용에는 무리가 따른다. 성태윤 연세대 경제학부 교수는 “연구목적으로는 유의미할 수 있지만 실제 통계 적용과 해석에는 무리가 따른다”며 “이번 통계청 자료는 가구 전체의 소득으로 봤을 때 저소득층 소득이 감소한 게 중요 포인트”라고 잘라 말했다.
저소득층의 경우 근로소득이 적기 때문에 약간의 증가에도 증가율이 높게 나타난다. 증가율이 아닌 증가금액으로만 따진다면 고소득층의 증가금액이 훨씬 크다. 또한 저소득층은 근로소득이 늘어났어도 체감은 낮다.


정규직 전환 시 자회사, 임금체계, 채용방식 등 쟁점 본격 부각정부는 이번 주 정규직 전환 규모 로드맵 발표
승인 2017.10.25 17:30
정부, 이번 주 ‘전환 로드맵’ 발표
정부가 이번주 중 공공부문 비정규직 정규직 전환 로드맵을 발표할 예정이다. 지난 주 3차 일자리위원회에서 논의된 ‘일자리 5년 계획’ 중 공공부문 비정규직 정규직 전환에 대한 세부 추진계획인 셈이다. 정부는 노정협의를 거쳐 올해 진행한 특별실태조사에 따라 전체 공공부문 비정규직 규모, 전환 대상 및 예외, 연차별 전환 인원 등을 발표하기 위해 준비 중이다.
정부가 제출할 로드맵에는 전체 약 40만명의 공공부문 비정규직 중 일시 간헐적 업무 등을 제외하고, 약 30만명에 이르는 상시지속 일자리의 비정규직 노동자 중 이미 ‘가이드라인’에서 전환 예외로 제시한 노동자를 제외한 인원을 연차적으로 전환하는 계획을 포함할 계획이다.
애초 9월에 발표하기로 했던 정규직 전환 로드맵이 한달 이상 늦어진 것이 보여주는 것처럼, 실태조사와 전환 규모 산정 과정에서 많은 쟁점이 부각되었다. 각 공공기관 사용자들은 여전히 실태조사에 전환 대상을 임의로 누락하는 문제가 발생하고 있다. 기관별로 전환심의위, 노사전문가협의회 등 심의가 충분히 이루어지지 않은 상태에서, 곧 발표될 정부 계획은 ‘잠정치’에 불과한 한계도 있다.
이 발표와 함께, 각 공공기관 현장에서는 사용자가 정부에 보고한 실태조사 자료의 열람을 요구하고 사용자가 임의로 전환대상에서 누락한 인원이 없는지 확인이 필요하다. 일단 전환심의기구에서 논의되는 대상에 포함되어야 구체적인 전환 계획을 노사가 협의할 수 있기 때문이다.
청소·경비·시설관리·사무보조·조리 등 직종표준 임금 논의 예정
이번에 전환되는 공공부문 비정규직 중 청소·경비·시설관리 등 7개 주요 직종이 전환 대상자의 80% 이상을 차지한다. 이제까지 이들 직종에서 상시지속인데도 불구하고 비정규직 사용이 만연해왔다는 것을 보여준다.
그런데 정부는 이들 직종의 정규직 전환자에 대해 ‘표준임금체계’를 제시한다는 계획으로 연구를 진행하고 있다. 유사한 직무를 수행하는데, 기관별로 임금 차이가 커서는 곤란하는 것이 추진의 이유다.
물론, 이런 큰 취지에는 노동조합도 동의할 수 있다. 사업장이 달라도 ‘동일노동 동일임금’은 필요하기 때문이다. 그러나 자칫 이러한 기준 제시가 임금 억제 수단이 된다거나, 하향 평준화를 정당화하는 논리가 되어서는 곤란하다. 또한 ‘동일노동 동일임금’이라면, 정규직과 동일하거나 혼재업무를 하는 경우 정규직으로 편입하는 원칙 또한 지켜져야한다.
노동부가 발주한 연구팀은 표준임금체계 초안을 11월초에 제시하고 관계부처 및 노동조합과도 협의한다는 입장이다. 공공운수노조는 이들 직종 조합원이 소속된 산하조직과 논의 통해 표준임금체계 제정 논의에 대한 대응방향을 결정할 예정이다.
전환 방식에서 자회사 등 쟁점 본격 부각
각 기관에서 노사전문가협의회 등이 진행되면서 전환 방식 중 자회사 모델에 대한 쟁점도 부각되고 있다. 공공운수노조는 기본적으로 모회사로 전환이 원칙이며, 만약 자회사로 전환해야할 합리적인 이유가 있다면 정부와 사측이 그 이유를 제시하고 노사 합의에 이르러야한다는 입장이다.
그러나 당장 대표적인 사례로 인천국제공항공사, 철도공사 등에 노사전문가협의회에 제시된 사측안을 볼 때, 많은 우려가 제기되고 있다. 인천국제공항공사의 경우 사측은 자회사 전환을 기본으로 하고 예외적인 경우만 모회사로 전환하는 안을 제시하고 있다. 철도공사 사측은 기획재정부를 핑계대면서 모회사로 전환이 어렵다고 주장하고 있다. 가이드라인이 제시하는 내용도 자회사의 경우에는 당연히 전환(모회사로 인소싱) 예외라는 것이 아니라 합리적인 이유가 있고 노사전문가협의회에서 논의가 된다면 자회사를 유지할 수 있다는 의미이다. 그런데도 사용자들은 경영의 편리성을 앞세우고 있다.
노동부의 중앙컨설팅단은 11월말까지는 자회사로 전환할 수 있는 기준에 대해서도 정책을 제시하기 위한 연구를 진행하고 있다. 자칫 이 연구가 자회사 모델 확산이나, 기존의 열악한 자회사를 정당화하는 것이 되어서는 안된다. 공공운수노조는 민주노총과 함께 이러한 기준 논의에도 협의를 요구하고 있다.
그 외에도 전환 논의가 본격화되면서 비정규직 노동자의 고용승계 방식도 중요한 쟁점으로 부각되고 있다. 사용자들은 십수년씩 아무 문제 없이 일한 기존 비정규직 노동자의 고용을 당연히 승계하는 것이 아니라 “제한경쟁시험” 혹은 심지어 “가점부여 신입직원 전형” 등을 제시하고 있다. 비정규직 정규직 전환 정책이 오히려 고통받아온 기존 비정규직 노동자를 해고하는 결과로 이어져서는 안 된다. 현장에서 대응투쟁은 물론, 정부에 대해서도 이러한 사태가 발생하지 않도록 요구하는 투쟁이 필요하다.


주부 이모(65) 씨는 수개월간 손목과 손가락이 찌릿찌릿한 증상에 시달렸다. 손가락에 힘이 빠져 설거지를 하다가 그릇을 놓치기도 했고 행주나 걸레를 짤 때면 더욱 심한 통증을 느꼈다. 대수롭지 않게 여겼던 손저림 증상은 점점 심해져 컵을 쥐기도 힘든 정도가 됐다. 참다 못해 병원을 찾은 이 씨는 ‘손목터널증후군’이라는 진단을 받고 주사 치료와 재활 운동을 거듭한 후에야 호전될 수 있었다.
손은 우리 몸에서 가장 많이 사용하는 신체 부위다. 손에는 27개의 뼈와 인대, 신경, 힘줄, 근육 등이 복잡하게 얽혀 있어 다양한 질환에 노출되기 쉽다. 특히 손저림은 손을 많이 쓰는 주부나 직장인들이 자주 겪는 증상으로 남성보다 여성 환자가 3배가량 많다. 손저림은 원인이 다양하고 증상도 복합적으로 나타나기 때문에 정확한 진단과 치료가 중요하다.
◆엄지`검지`중지 저리면 ‘손목터널증후군’ 의심
손저림을 일으키는 가장 대표적인 질환은 ‘손목터널증후군’이다. 손목터널증후군은 손목 중앙 아래쪽의 정중 신경이 손목에 있는 수근관(손목터널)을 통과하는 과정에서 주위 구조물에 눌리는 게 원인이다. 남성보다 여성 환자가 3배 이상 많고, 여성호르몬인 에스트로겐이 급격하게 줄어드는 폐경기 여성에게 더 자주 발생하는 경향이 있다.
손목터널증후군이 생기면 수근관 터널이 있는 손바닥 앞쪽과 손목, 정중 신경이 지배하는 엄지와 검지, 중지가 저리거나 통증을 느낀다. 방치하면 손에 힘이 빠져 젓가락질을 못하거나 옷의 단추를 잠그기 어려워진다. 찬물에 손을 넣을 때나 뚜껑을 열 때, 행주나 빨래를 짤 때 더욱 심한 통증을 느낀다. 만성으로 진행돼 신경 손상을 입으면 손 근육의 위축이나 손 감각 이상 등의 후유증을 겪게 된다.
손목터널증후군은 양 손목을 구부려 손등을 서로 맞닿게 하거나 손목의 중앙부를 엄지손가락으로 1분쯤 누르면 손저림이 더 심해진다. 치료는 약물치료와 스테로이드 주사 등의 비수술적 치료를 우선 적용한다. 증상이 좋아지지 않으면 손목 부위를 1, 2㎝ 정도 절개해 수근관을 넓혀주는 수술을 고려한다.
◆팔꿈치부터 손가락까지 찌릿하다면 ‘주관증후군’
손저림을 일으키는 또 다른 원인은 팔꿈치에 있는 신경이 눌리는 ‘주관증후군’이다. 주관증후군은 좁아진 주관을 지나는 척골 신경이 압박을 받아 발생한다. 척골은 팔뚝을 구성하는 2개의 뼈 중 안쪽 뼈이고, 주관은 팔꿈치 안쪽에 움푹 들어간 부위다.
주관증후군은 팔뚝 근육을 많이 사용하거나 팔꿈치 관절이 지나치게 바깥으로 휘는 경우, 팔꿈치 관절 주변에 반복적인 외상을 입는 경우에 나타나기 쉽다. 특히 팔꿈치를 구부리고 턱을 괴거나 장시간 팔을 굽힌 상태로 있는 경우, 또는 팔꿈치가 오래 눌렸을 때 겪는다. 척골 신경은 주변에 보호해줄 연부 조직이 거의 없기 때문에 작은 압박에도 취약하다.
주관증후군은 주로 약지와 새끼손가락이 저리면서 감각이 무뎌진다. 젓가락질이나 병뚜껑 열기가 힘들어지는 등 악력이 크게 떨어지고, 손가락이 저리면서 차가워지는 증상도 나타난다. 심하지 않으면 약물치료와 주사 치료를 하지만 호전되지 않으면 수술을 고려한다.
흔하진 않지만 ‘가이욘관증후군’(척골관증후군)도 손저림을 일으키는 원인이다. 가이욘관증후군은 손으로 뻗어가는 척골 신경이 손목 옆에 있는 가이욘관(척골관)을 지나면서 눌리는 게 원인이다. 주로 새끼손가락과 약지에 손저림을 느끼고, 손바닥이 저린 경우도 있어 주관증후군으로 오인하기 쉽다. 대신 밤에 유독 통증이 심해지는 게 특징이다.
자전거를 오래 타거나 손바닥을 장시간 눌렀을 때 나타나는 경우가 대부분이지만, 갑작스러운 체중 증가나 류마티스 관절염 등도 원인이 된다. 만성화되면 운동신경과 근육에 영향을 줘 손가락이 갈고리 모양으로 굽기도 한다.
◆1시간마다 5~10분씩 쉬어야 손저림 예방
손저림을 예방하려면 1시간마다 5~10분 정도는 손 사용을 멈추고 스트레칭을 하는 것이 좋다. 팔을 정면으로 뻗은 상태에서 손목을 아래로 꺾은 뒤 반대 손으로 손등을 잡고 꺾은 방향으로 6~8초간 당겨준다. 이어 손목을 위로 꺾고 같은 방법으로 당겨준다. 양쪽 손목 모두 각각 3, 4회씩 반복한다. 이후 주먹을 쥐었다 펴면서 동시에 팔꿈치를 굽혔다 펴는 동작을 10회 반복한다.


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어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 4세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 10.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대를 1회 숙박 기준 EUR 15.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:청소 요금: 숙박 시설당 1회 숙박 기준 EUR 25 타월/시트: 1회 숙박 기준, 숙박 시설당 EUR 0


저자인 배기찬 전 청와대 동북아비서관은 한반도에서 명멸했던 많은 나라들을 대부분 ‘코리아’라는 단일체로 접근하고 중국문화권의 탄생 시기부터 현재까지 역사를 차분히 돌아본다. 책 말미에서 배 전 비서관은 코리아의 비전이 ‘화합·중심’이 되어야 하고, 미국의 중요성을 인식하면서도 우리의 안보는 우리가 책임지며, 북한 개혁·개방 문제를 중국에 과도하게 기대는 것은 주의해야 한다는 등의 목표를 제시한다. 무엇 하나 쉽지 않은 과제다. 책 마지막 문장대로 ‘7천만 민족이 새로운 비전을 위한 전략집단이 될 것을 요구받는’ 내용들이다. 그 당위성을 인정한다 치더라도 현실성 여부에 의문이 들기도 한다. 노무현 정부 당시 균형자론을 놓고도 비슷한 비판이 나왔다.
#2. 지난달 23일 문재인 당시 더불어민주당 대선후보는 한반도 비핵화평화구상을 발표했다. 발표를 듣다보니 배 전 비서관의 책 내용이 머릿속에 겹쳤다. 현실성 여부에 대한 서훈 민주당 선대위 안보상황단장(현 국정원장 후보자)의 대답은 다음과 같았다. “북핵문제 뿐만 아니라 한반도 문제 관련 모든 사안에 대한 우리의 주도권을 확실히 우리가 보여줄 것이다. 확실히 주도권을 행사해나가겠다는 의지라고 보면 된다. 가능하다고 본다.”
문재인 대통령 취임 나흘 만에 북한이 동해상으로 미사일을 발사하는 등 한반도 정세가 급박하게 흘러가는 중이다. 새 정부 출범 직후 미·중·일 등 주요국 정상과의 통화가 이뤄지고 이들 나라에 파견할 특사단 구성 등이 속도감 있게 진행되고 있다. 역대 가장 빠른 한미정상회담도 이뤄진다. 바람직한 일이다. 지난 정부 당시 ‘코리아 패싱’이라는 말이 회자되던 것에 비하면 괄목할만한 수준이다.


아다 요나트 예루살렘에서 태어났으며 그녀의 가족은 식료품가게를 하였으나 가난하였다. 그녀의 가족은 비좁은 막사에서 다른 가족들과 살았고, 그러한 과정을 통해 요나스는 책이 가장 중요하다는 것을 깨달았다. 그녀의 가족은 가난했지만 그녀에게 좋은 교육을 보장해주기 위하여 그녀를 고소득층에 속하는 자녀들이 다니는 학교에 보냈다. 그녀의 아버지는 42세에 돌아가셨고, 수업료를 낼 수 없었지만 Tichon Hadash high school에서 받아주었다. 그녀는 폴란드계 프랑스인 과학자인 마리 퀴리가 롤모델은 아니었지만 그녀에게 영감을 받았다고 말했다. 그녀는 대학을 위해 예루살렘으로 돌아와 Hebrew Universoty of Jerusalem에서 1962년에 화학에 관하여 학사 학위를 땄고 1964년에 생화학으로 석사 학위를 땄다. 1968년에 X-Ray 결정학에 관하여 박사 학위를 땄다. 그녀는 Sheba Medical Center 에서 의사로 있는 딸이 있고 손녀가 한 명 있다. 그녀는 모든 하마스(팔레스타인의 반이스라엘 과격단체)의 포로들의 해방을 요구하면서 "팔레스타인의 포로들을 가지고 있는 것은 이스라엘과 이스라엘 국민을 해치려는 그들의 동기를 부여하는 일이며, 우리가 어떠한 포로들도 가지고 있지 않다면 그들은 군인들을 납치해갈 이유가 없을 것이다."라고 말했다.
1970년에 아다 요나스는 이스라엘의 유일한 단백질 결정학 실험실이었던 곳에서 십년동안 근무하였으며 1979년부터 1984년까지 그녀는 막스 플랑크 재단의 분자생물학 실험실을 이끌었으며 그외에도 여러 실험실의 좌장으로서 많은 실험들을 하였다. 아다 요나스는 국제 과학 협회의 상당한 비판에도 불구하고 그녀가 20년 동안 개척해왔던 연구인 리보솜 결정학을 통해 단백질 합성의 기작에 초점을 두고 있다. 리보솜은 RNA를 번역하여 단백질을 합성하는 역할을 하는 장소로서 크기가 크고 복잡한 구조를 가진 세포질에 위치한 분자 중 하나이다. 이러한 리보솜을 연구하여 그녀는 리보솜의 서브유닛과 비대칭적인 리보솜을 발견하였으며 리보솜에 폴리펩타이드 중합과정을 지시하는 부분이 있다는 것을 밝혔다. 결과적으로 그녀는 리보솜이 펩타이드 결합 등에 적합한 리보자임이라는 것을 보였다. 또한 그녀는 리보솜이 종종 항생제의 타켓이 된다는 사실을 통해 리보솜을 타겟으로 하는 20여 가지의 항생제의 활동 방식에 대해 밝혔으며 이를 통해 항박테리아 의약을 개발하는 연구의 많은 도움을 주었다. 아다 요나스는 ribosomal crystallography를 가능하게 하기 위해 창의적인 기술을 소개하였는데, 이는 구조생물학의 보편적인 기술이 되었으며 복잡한 연구들을 진행할 수 있게 해주었다. 아다 요나스는 벤카트라만 라마크리시난(미국)과 토머스 스타이츠(미국)와 함께 세포 내 소기관인 리보솜에서 단백질이 만들어지는 과정을 규명하여 리보솜의 3차원 구조를 밝힌 연구로 2009년에 노벨화학상을 수상하였다. 특이한 점은 3인이 오래전부터 아는 사이이긴 하지만 공동연구가 아니라 각자 독자적인 방법으로 공동목표를 향해 나아가는 경쟁하는 사이였다는 것이다.
수상 실적 및 영예[편집]
노벨상이 발표되는 동안 아다 요나스와의 전화 인터뷰.


이에 천부인 중 하나인 세상을 울릴 ‘방울’ 탄야가 대신전의 별방울을 찾아 울림으로써 이전의 세상이 끝나고, 새로운 세상을 맞이하게 될 거라는 추측이 가능해졌다. 더욱이 Part1 ‘예언의 아이들’에서 등장한 “껍질을 깨는 자, 푸른 객성이 나타나는 날, 죽음과 함께 오리라 하여 와한은 더 이상 와한이 아니리라”라는 와한족의 예언을 되뇌며 별방울을 찾아냈던 탄야는 이아르크의 힘없는 소녀에서 아스달 권력의 정점을 차지하는 주인공이 되며 앞으로 어떤 행보를 선보이게 될지 귀추가 주목된다.
■ NO.2 새로운 곳에서 영웅이 된 은섬?
‘아스달 연대기’ 속 캐릭터 중에서 가장 많은 변화를 겪은 은섬에 대한 Part3 궁금증은 희망적인 내용이 주를 이루고 있다. 사람과 뇌안탈 사이에 태어난 혼혈, 이그트인 은섬은 해맑은 와한의 소년이었다가, 탄야가 아스달로 끌려가면서는 와한의 맹렬한 전사로, 산웅(김의성)을 죽였다는 누명을 쓴 후엔 도망자로, 마지막에는 깃바닥 노예로까지 전락하는 등 좌절의 끝을 맛봤던 터.
하지만 자포자기했던 은섬은 죽음을 앞둔 모모족 사트닉(조병규)의 울림 있는 한 마디로 인해 다시 희망을 품고 탈출을 꿈꿨다. 사트닉이 탈출 전날 목숨을 잃었지만, 은섬과 다른 깃바닥 노예들은 사트닉의 유언을 따르기로 맹세하고 죽은 척하며 기다린 끝에 땅 위로 올라갔던 것.
과연 은섬은 깃바닥 노예들과 함께 사트닉의 부인에게 무사히 사트닉의 유언을 전달할 수 있을지, 아스달이 아닌 새로운 곳에서의 활약을 펼치게 될지, 탄야에게 “널 구하러 갈게”라고 한 다짐이 이뤄질 수 있을지 궁금증이 커지고 있다.
■ NO.3 타곤, 태알하 동맹은 계속될까?
‘Part2 ‘뒤집히는 하늘, 일어나는 땅’ 마지막 12화에서는 타곤과 태알하(김옥빈)가 신성재판에서 서로를 일부러 배신하는 듯한 모습을 선보여 긴장감을 극대화시켰다. 타곤과 태알하는 이미 비밀서신으로 탄야가 별방울을 찾을 것임을 알고 많은 사람들 앞에서 아사론(이도경)을 무력화시켰다. 두 사람이 원하던 대로 탄야에게 신성이 입증되면서 탄야를 이용하기 위한 두 사람의 충돌과 마찰 또한 예상되고 있는 상황.


전국홈플러스노동조합 전국 최대 홈플러스 안성 신선물류센터…노노갈등에 결국 폐쇄
전국 최대 홈플러스 안성 신선물류센터…노노갈등에 결국 폐쇄
2019-08-23 19:36:41
전국 최대 홈플러스 안성 신선물류센터…노노갈등에 결국 폐쇄(종합)
화물기사간 갈등에 마비된 홈플러스 안성 물류센터 가보니
명절 앞두고 6일째 '마비'…손님·납품 농가 피해 막심
평택 대체센터 가동에도 인력·거리 증가 불가피
"이대로 물류센터 기능을 회복하지 못하면 손해는 기하급수적으로 불어날 겁니다. 현재 하루 평균 30억~40억원씩 손해 중으로 추산됩니다. 당장 추석이 다가오는데 비용이 늘어나더라도 급히 대체 물류 센터 이용하는 수밖에 없습니다."
23일 경기도 안성시에 위치한 홈플러스 신선물류센터가 사실상 폐쇄됐다. 홈플러스는 안성 물류센터를 접고 대부분의 기능을 평택에 마련한 대체 물류센터로 옮겼다. 지난 18일 밤부터 시작된 화물차 기사들의 파업 및 농성으로 인한 결과다. 이들은 지난주까지 센터에서 각 지점으로 신선식품을 트럭으로 운반했던 이들이다. 결국, 2012년 11월부터 운영해온 안성 물류센터 대신 이날부터 평택에 대체 물류센터를 가동했다. 현재 안성센터가 개점 후 7년여 만에 생산성이 최적화됐던 점을 고려하면 당분간 큰 차질이 예상되는 결정이다.
홈플러스 관계자는 "안성센터에서 전국의 추석 선물 배송을 책임지고 있다"며 "추가 비용이 들어도 대체센터를 운영할 수 밖에 없다"고 설명했다. 평택으로 물류센터를 옮길 경우 이동 거리의 증가 등으로 인해 운송비용은 더 늘어날 것으로 회사측은 전망했다.
안성 물류센터는 1년 중 가장 바쁠 시기인 추석 연휴를 앞두고 사실상 마비 위기에 놓였다. 차량 진·출입로는 물론 직원 통로까지 막았던 지난 18일 밤 이후 이틀간은 물류 기능이 정지했었다. 지난 21일 오후에야 차량이 드나들 수 있게 됐다. 애초에 센터 물류를 맡던 화물차 기사 91명 중 60명이 파업에 돌입한 탓에 신선식품 배송은 큰 차질을 빚었다. 안성 물류센터는 수도권을 비롯해 지점 87곳의 신선식품을 맡고 있다. 대지면적이 9900평에 이르는 국내 신선식품 물류센터 중 최대 규모다.
홈플러스 측은 수도권 주요 지점 10곳을 거점으로 정해 산지에서 직배송한 뒤 가까운 지점으로 다시 배달하는 대안을 마련했다. 그러나 이는 임시방편에 불과했다. 애초 물류센터가 아닌 지점에서 물류 배송을 맡다 보니 시간이 더 소요됐고 배송 차질도 잇따랐다.
홈플러스가 파업에 참여한 기사 대신 대체 용달차를 섭외하려 했으나 그마저 쉽지 않았다. 그러나 용달차 기사들은 한국노총 홈플러스 지회 측의 반발을 염려했다. 평소 70~80대 이상 섭외하던 것과 달리 겨우 15대만 추가 확보할 수 있었다. 31명의 화물연대 측 기사와 용달차 기사들이 물류센터와 지점을 여러 번 오가고 있지만, 평소 물류의 70% 수준에 그치고 있는 실정이다.
이번 화물기사 파업으로 비축해뒀던 재고들이 떨어진 매장들은 물건이 부족해 고객들이 장을 보는데 애로를 겪었고 납품하는 생산지 농가도 직격탄을 입었다. 특히 신선식품의 경우 날씨 영향으로 제 때 판매를 못하게 되면 무르고 썪기 일쑤여서 그대로 손해를 보게 된다. 또 인건비와 농자재 값 등이 모두 빚으로 남아 농가에서 떠안게 될 수 밖에 없다.
한편 홈플러스 안성 물류센터 사태는 지난 4월부터 불거진 화물차 기사 사이의 다툼에서 시작됐다. 화물연대 홈플러스 지회장이던 A 씨는 지난 2월 개인 비리 의혹으로 화물연대에서 제명됐다. 이후 동료 기사들과 함께 연대를 탈퇴해 '차주협의회'를 구성한 뒤 배송 업무를 계속했다. 안성 물류센터의 배송업무는 91명의 화물차 기사가 운송업체 3곳과 각각 계약을 맺고 지입차주로 활동하고 있다.


빅데이터는 기존 데이터보다 너무 방대하여 기존의 방법이나 도구로 수집/저장/분석 등이 어려운 정형 및 비정형 데이터들을 의미합니다. 기존 데이터베이스 관리도구의 데이터 수집, 저장, 관리, 분석하는 역량을 넘어서는 규모 또는 테라바이트 이상의 데이터, 대용량 데이터를 처리하는 아키텍처라고 정의합니다.
빅데이터의 특징으로는 크기(Volume), 속도(Velocity), 다양성(Variety)을 들 수 있습니다. 크기는 일반적으로 수십 테라 바이트 혹은 수십 페타바이트 이상 규모의 데이터 속성을 의미합니다. 속도는 대용량의 데이터를 빠르게 처리하고 분석할 수 있는 속성이며 융복합 환경에서 디지털 데이터는 매우 빠른 속도로 생산되므로 이를 실시간으로 저장, 유통, 수집, 분석처리가 가능한 성능을 의미합니다. 다양성(Variety)은 다양한 종류의 데이터를 의미하며 정형화의 종류에 따라 정형, 반정형, 비정형 데이터로 분류할 수 있습니다.
빅데이터 플랫폼은 빅데이터 기술의 집합체이자 기술을 잘 사용할 수 있도록 준비된 환경입니다. 기업들은 빅데이터 플랫폼을 사용하여 빅데이터를 수집, 저장, 처리 및 관리 할 수 있습니다. 빅데이터 플랫폼은 빅데이터를 분석하거나 활용하는 데 필요한 필수 인프라인 셈입니다. 빅데이터 플랫폼은 빅데이터라는 원석을 발굴하고, 보관, 가공하는 일련의 과정을 이음새 없이 통합적으로 제공해야 합니다. 이러한 안정적 기반 위에서 전처리된 데이터를 분석하고 이를 다시 각종 업무에 맞게 가공하여 활용한다면 사용자가 원하는 가치를 정확하게 얻을 수 있을 것입니다.
빅데이터의 핵심 기술


대전시가 추진하는 새 야구장인 ‘베이스볼 트림파크’에 대한 각 구의 유치전이 뜨겁다. 현재 야구장이 위치한 중구에선 빼앗기지 않으려 안간힘이고, 다른 구에선 유치에 공을 들이고 있다. 중구의회 의원들은 삭발 투쟁으로 현 위치 고수를 촉구한 바 있고, 한 구청에선 공무원까지 단식 투쟁에 돌입했다.
저마다 자기 지역으로 와야 된다는 이유가 있고 나름의 논리가 있다. 그러나 새 야구장은 현 위치에서 벗어날 수 있느냐의 여부가 일차적인 문제다. 허태정 대전시장이 야구장 문제를 처음 언급할 때는 부지 이전까지 염두에 둔 발언은 아니었으나 어느 순간부터 부지 이전 가능성까지 확장됐다. 대전시가 발주한 야구장 용역은 입지 선정을 위한 것이다.
대전시는 현 야구장을 이전할 수 있느냐의 여부에 대한 입장을 먼저 결정하는 게 순리다. 새 야구장의 이전이 검토된다면 이를 만회할 수 있는 대체 시설 유치를 전제로 해야 한다. 대안도 없이 야구장을 옮기는 것은 원도심을 또 한번 죽이는 행위다. 대안은 실질적인 효과가 보장되는 내용이어야 한다. 그 대안의 확실성과 현실성에 대한 판단은 원도심의 이해 당사자인 중구 주민들이 내려야 맞다. 그렇지 않으면 말로만 대책인 대안을 내놓고 흐지부지될 가능성이 있다.
지금 대전이 안고 있는 가장 심각한 문제 중 하나는 ‘죽어가는 원도심’이다. 더 좋은 야구장을 더 좋은 곳에 건설하는 것도 좋지만 그 때문에 죽어가는 원도심을 더 죽게 되는 결과가 된다면 신중해야 한다. 30년 전, 둔산 신도시 개발로 인해 원도심이 지금처럼 쇠락할 줄 알았다면 대전시청사는 원도심에 그냥 남겨두는 결정을 내렸을 가능성이 있다. 시청까지 둔산으로 이전해 대전시 발전의 균형추는 심하게 기울어 있다.
대전은 인구가 감소하는 도시로 가고 있다. 새 땅을 개발하고 주요 시설을 이리저리 옮기면서 도시가 성장해가는 시대는 지나고 있다. 이런 상황에서 무분별한 도시 확장은 원도심 공동화 문제를 낳을 수밖에 없다. 전문가들은 대체로 새로운 개발지만 찾는 것이 대안이 아니라고 지적한다. 그보다는 도시 안에서도 균형발전의 중요성이 강조되고 있다. 대전의 새 야구장은 이런 점을 염두에 두고 결정해야 된다.


그래핀은 강철보다 100배 강하면서 유연한 물리적 특성으로 차세대 소재로 주목받고 있다.
연구팀은 그래핀 섬유를 합성한 뒤 이를 전기분해의 원리를 이용해 그래핀 섬유 표면에 얇은 구리막을 입히는 간단한 화학증기증착법(chemical vapor deposition, CVD)을 활용했다. 이 결과 구리전선보다 2배 이상의 기계적 강도와 10배 이상의 최대 허용 전류량이 높은 ‘그래핀-금속 복합구조체’를 개발했다.
개발된 전선은 고효율 전력전송선뿐 아니라 핵심 자동차부품인 차량용 케이블(하네스 케이블)과 고성능 전기모터의 경량화에도 활용이 가능하다. 또한 향후 항공우주 및 웨어러블 분야에도 다양한 응용이 가능할 것으로 기대하고 있다.
이번 연구는 과학기술정보통신부와 한국연구재단, 나노소재기술개발사업, 산업통상자원부의 지원으로 진행됐으며 연구결과는 나노재료 분야의 권위지인 ‘ACS Nano’ 최신호에 게재됐다.


한국보건사회연구원은 국무총리실 산하의 국책연구기관으로서 보건복지를 비롯해 우리나라 국민의 삶의 질 향상을 위해 정부의 사회정책수립을 뒷받침하고, 미래전략수립을 위해 다양한 연구를 추진하고 있다. 현 정부는 사회복지정책분야 전문가인 조흥식 교수(서울대학교)를 한국보건사회연구원 제13대 원장으로 임명해 포용적 복지를 비롯한 정부정책기조의 기틀을 다지고자 하고 있다. 신임 조흥식 원장의 기관운영 등에 대한 철학을 들어보고자 한다.
Q | 한국보건사회연구원장이라는 중책을 맡으셨다. 대학에서 교수로서의 입장과 다를 것 같은데, 소감을 말해 달라.
“학교와 연구기관은 비슷하면서도 조금 다른 부분이 있는 것 같다. 그 동안 대학에서는 이론 위주의 내용을 학생들에게 가르쳐왔지만 보건사회연구원은 이론보다는 정책에 대한 연구를 통해 정책수립의 방향을 제시해야 하는 기관이다. 정책수립은 중장기적인 부분도 있지만 현안사항이 중점이 되어 정책실현을 위한 근거와 논리를 마련하는 점이 중요하다고 생각한다. 그러나 학교든 연구원이든 연구를 기반으로 한다는 측면에서는 같다고 생각한다.”
Q | 한국보건사회연구원의 주요기능과 역할은 무엇이라고 생각하는가?
“한국보건사회연구원은 보건사회에 대한 정책연구가 기본이며, 사회정책 전반을 아우르는 기관이라고 생각한다. 그런 점에서 본다면 좁은 의미의 복지가 아니라 전반적인 경제정책에 대비되는 사회정책을 마련해야 한다. 한국개발연구원(KDI)이 경제정책분야를 연구한다면 보건사회연구원은 사회정책분야를 선도하는 역할과 책무가 크다고 생각하며 현 정부의 혁신적 포용국가, 포용적 복지를 뒷받침하는 정책을 개발하는 역할을 책임져야 할 것이다. 지금까지의 경제성장위주 정책에서 앞으로는 사회개발, 사회정책에 대한 균형 잡힌 정책 제안의 중요성이 더욱 커질 것으로 판단된다. 그 역할은 한국보건사회연구원의 몫이라고 볼 수 있다.”
Q | 지난 5월 1일 포용복지연구단 및 미래전략연구실을 신설하는 등 조직을 개편했는데 그 배경과 목적이 무엇인가?
“올해로 한국보건사회연구원이 창립한지 47년이 됐다. 그동안 전임 연구원장님들이 노력하여 우리나라 보건복지정책이 많이 발전됐다. 이를 바탕으로 앞으로는 선제적이고 선도적인 사회정책이 필요하다고 생각한다. 그래서 현 정부의 국정운영을 뒷받침하는 논리 정립과 100대 국정과제의 가치, 철학, 이념에 대한 정립이 필요하다. 지난 김대중정부의생산적 복지, 노무현정부의 참여복지, 이명박정부의 능동적 복지, 박근혜정부의 맞춤형 복지 등 매정부마다 국가복지정책을 표방해 왔다. 문재인정부는 지난 촛불정국 이후 전격적으로 이루어진 정권교체를 통해 전 국민을 아우르는 포용적 복지를 국가복지정책으로 표방하고 있다. 이에 우리 연구원은 국가복지정책에 대한 구체적인 뒷받침이 필요하다고 판단해 포용복지연구단을 신설했다. 또한 국가의 복지정책에 대한 중장기적인 미래전략이 필요하다고 판단해 미래전략연구실을 신설했다. 미래전략 수립을 위해서 크게 3가지 문제에 대해 생각해 봤다. 첫 번째 한국사회의 불평등에 대한 문제이다. 다시 말해 빈부격차 해소 및 극복 방안에 대한 문제인 것이다. 두 번째는 평화통일을 위한 남북관계 개선의 문제로 북한주민들의 보건과 삶의 질에 대한 문제, 기초생활에 대한 문제, 사회통합 등에 대한 연구가 필요하다. 마지막으로 미래를 알기 위해서는 과거역사를 바로 알아야 한다. 우리나라가 내년에 대한민국 건국 100주년이 된다. 이에 과거 보건과 사회복지의 100년을 돌아보고 앞으로의 100년을 준비하기 위해 중장기 미래전략과제를 추진하기 위한 전담조직이 필요하다고 판단하게 됐다.”
Q | 앞에서 언급한 바와 같이 평화통일을 위한 남북 협력이 필요한 것이 사실이다. 한반도 비핵화, 남북정상회담, 북미정상회담 등 변화의 급물살을 타고 있어 통일복지란 말이 자주 등장하고, 아울러 이러한 시점에서 북한에 사회복지에 대한 교육이 필요하다고 생각하는 학자들이 있다. 이에 대한 의견을 말해달라.
“결론부터 말하면 우리의 일방적인 교육이 아닌 상호간의 교육이 필요하다. 당연히 현재 진행 중인 핵폐기와 관련된 문제가 선결된 후에야 생각할 수 있는 문제이다. 그리고 개인적으로 통일복지라는 말보다는 평화복지라는 표현이 더 적절하다고 생각한다. 북한은 사회주의 국가이고, 우리나라는 자본주의 시장경제국가로 체제의 차이와 인식의 간극이 크기 때문에 현 시점에서 통일이나 통일복지 등을 앞세우는 것은 적절치 않다고 생각한다. 또한 지정학적으로도 미국과 일본, 중국과 러시아를 위시하고 있는 현실을 감안하면 남북이 동시에 영세중립국으로 가지 않는 한 급격한 통일은 쉽지 않아 보인다. 그리고 우리가 북한을 교육시킨다는 것은 맞지 않다. 먼저 우리는 북한의 사회주의에 대해 이해할 수 있는 시간을 충분히 가져야 한다. 그 다음, 어느 일방 주도의 교육이 아닌 사회주의와 자본주의 시장경제에 대한 상호간의 교육이 이루어져야 할 것이다. 우리가 보아온 베트남식, 러시아식, 중국식 등 다양한 방식의 시장사회주의가 존재하고 있어 북한도 시대적 흐름에 따라 시장경제를 받아들일 수밖에 없지만 급하게 갈 수는 없는 실정이다. 현재 북한에 4개의 택시회사가 경쟁체계로 영업을 하고 있다는 것이 북한도 바뀌고 있다는 증거이다. 그러나 민영이 아닌 국영이라는 점에서 이것을 시장경제로 보기는 어렵다. 그래서 시기적으로 어느 일방이 주도하는 관계가 아니라 상호 존중하는 관계로 가야 한다는 것이다. 복지적인 측면에서 보면 북한은 질은 낮지만 복지제도를 국가에서 운영하고 있는 사회주의 국가이고 이들의 자존심에 관한 문제를 고려해야 한다. 그래서 우리는 북한 사회주의 체제에 대한 이해가 먼저 이루어져야 하고 시간을 두고 단계적으로 사업을 추진할 필요가 있다. 베트남은 미국과 국교 수교 후 산업시설이 들어오면서 시장경제체제를 받아들였고, 중국은 자본유입을 통해 독립적으로 사회주의 시장경제체제로 변화해갔다. 우리도 기존의 의약품, 식품 등의 지원을 다시 재개하고 북한과의 다양한 산업교류를 추진하며, 시스템적인 안정화가 되고 나서야 비로소 복지전반에 대해 언급할 수 있을 것이다.”
Q | 최근 보건복지부가 커뮤니티케어추진단을 구성하며 탈 시설, 지역사회 안에서의 서로 돌봄을 강조하고 있다. 현장에서는 공공부문 위주로 가는 것에 대한 우려가 있는데 이에 대한 생각은 어떠한가?
“우선 커뮤니티케어라는 용어에 대해서 어떻게 생각하나? 일반국민들은 케어라는 단어 때문에 문재인케어와 혼돈해 보건의료로 생각하는 것 같다. 용어에 대한 이해도가 떨어진다고 보여 진다. 커뮤니티케어와 관련해서 유럽의 경우에는 대상자가 아동중심이고 일본의 경우에는 노인이 중심이다. 그러나 우리나라의 경우에는 아동, 노인, 장애인, 지역주민 등 매우 포괄적이라고 할 수 있다. 한편으로 생각하면 탈 시설화라고 볼 수 있지만 이 보다는 더 넓은 의미로 해석해야 한다. 지역사회 돌봄을 우선 국가중심으로 시작하지만 점차 민간으로의 확대가 필요하다고 생각한다. 그러기 위해서는 민관협력이 중요하고 민관이 함께 협치할 수밖에 없다. 유럽을 보면 복지서비스, 휴먼서비스 등에 대한 업무를 90% 이상 국공립에서 운영한다. 현재 커뮤니티케어에 대한 기본적인 방향은 설정되어 있지만 아직 확정된 것은 없는 것으로 알고 있다. 아마도 8월에는 로드맵이 나올 것으로 예상된다. 아직 사업예산도 충분히 확보되어있지 않은 상태다. 그래서 복지부는 커뮤니티케어 추진에 있어 시행착오를 줄이고자 현장의 다양한 목소리를 듣기 위해 세미나 및 토론회 등을 지속적으로 추진하고 있고 일정시간이 지나면 커뮤니티케어의 세부적인 내용을 만들어서 몇 차례 공청회를 진행할 계획으로 알고 있다.”
Q | 현재 한국보건사회연구원이 최우선적으로 생각하는 당면과제는 무엇인가?
“크게 두 가지로 볼 수 있다. 하나는 서두에 미래전략 과제에서 말한 바와 같이 먼저 포용적 복지에 대한 필요성, 방향성, 미션, 전략, 목표 등의 구체적인 내용이 나와야 하고 구체적인 내용이 완성되면 포용적 복지가 어떤 일을 하는지를 국민들에게 알려야 한다. 커뮤니티케어도 실행계획으로 담아야 하고, 100대 국정과제와도 어떻게 결합할 것인지 연구해야 한다. 두 번째는 남북관계 문제다. 현재 북한실태에 대한 데이터가 부족하다. 북한의 실태파악을 위해서 가장 먼저 연구원들의 교류를 통한 공동연구가 필요하다. 예를 들어 북한의 사회보장제도를 만들려고 할 때 북한의 기업구조는 어떤지, 노동자들의 실태는 어떤지, 임금구조는 어떤지 등 실태조사가 선행되어야 한다. 체제와 체제와의 관계형성은 지식인들의 교류로부터 시작하는 것이다. 현재 국무총리실 산하 통일연구원을 중심으로 국책연구기관들이 모여서 이러한 사안들에 대한 방안을 모색 중이다. 저 또한 한반도평화번영위원회 부위원장으로서 적극적으로 협력할 생각이다.”
Q | 현 정부의 소득주도성장과 포용성장에 대한 개인적인 견해는 어떠한가?
“‘대한민국의 국민은 나라다운 나라에서 행복하게 살 수 있어야 한다.’ 이것이 문재인정부의 국정기조이며 가치와 철학이다. 현 정부가 말하는 국민성장이라는 용어에서 성장의 개념은 발전의 개념으로 보아야 한다. 행복의 성장, 국민 삶의 질 제고 등을 위한 성장에는 3가지 성장가치가 있다. 첫 번째가 포용성장, 두 번째가 혁신성장, 세 번째가 공정성장이다. 먼저 공정성장은 경제민주화를 표방한다. 대기업과 중소기업의 상생성장, 재벌개혁, 대기업의 갑질 문화 근절 등이 바로 공정성장을 이루는 방법이다. 그리고 문재인정부의 국정기조가 혁신적 포용국가다. 포용에 혁신을 더한 것이라고 생각하면 된다. 이러한 포용성장의 주요한 부분이 바로 임금주도성장, 소득주도성장이다. 포용성장에는 포용복지가 포함되며, 소득주도 성장은 경제 분야에서 하는 이야기로 임금주도 성장이 근간을 이룬다. 이처럼 소득분배의 공정성이 실현되기 위해서는 반드시 포용적 복지가 함께 이루어져야 한다. 또한 현정부는 기존의 경제 1,2분야를 하나의 경제분야로 통일하고 지방분권을 포함해 외교안보, 경제, 사회, 정치로 나눠 운영하고 있다. 이처럼 현 정부는 지방분권에 관해서도 관심이 높다. 대부분 선진국의 경우 지방정부와 중앙정부의 재정비율을 6:4까지 맞추고 있다. 그러나 우리의 재정부담 비율은 2:8 정도로, 상대적으로 지방정부의 비중이 매우 낮다. 앞으로 우리정부는 재정부담 비율을 6:4까지는 높일 계획이다. 요즘 임금주도 성장과 관련해 최저임금 인상에 대한 우려가 많다. 최저임금제도 정착은 소득주도성장에 있어 매우 중요한 부분이다. 금번 최저임금 상승으로 많은 노동자들이 혜택을 받게되었으나 전체를 만족시킬 수는 없다. 아울러 근로시간 52시간 단축 시행과 적용에 있어서도 여러 의견이 많다. 외국의 경우 노동조건 개선의 핵심은 임금을 올리는 것이 아니라 근로시간을 줄이는 것이며 저녁이 있는 삶을 요구하고 있다. 우리나라도 이러한 문제해결을 위해서 기획재정부 등 정부차원의 세심하고 정교한 연구와 설계가 필요하다. 아울러 포용성장은 반드시 소득주도성장과 함께 병행되어야 한다.”
Q | 앞으로 계획과 임기 동안 꼭 이루고 싶은 목표가 있다면 말해달라.
“지금까지 선임 원장님들께서 잘해 오셨지만 앞으로 조금 더 욕심내서 한국보건사회연구원이 명실공히 우리나라 사회정책분야를 주도하고 대표하는 연구기관이 될 수 있도록 위상을 정립하고 싶다. 그러기 위해서는 인력 및 재정적인 규모를 확대할 필요가 있다. 현재 한국개발연구원(KDI)은 우리나라 경제정책 분야를 주도하고 있고, 국제정책대학원도 운영하고 있다. 인력이나 예산 규모면에서도 우리와는 비교되지 않는다. 우리 연구원의 수준을 한국개발연구원(KDI) 수준으로 확대하고 싶은 마음이다. 다가오는 7월에 대통령 주도로 사회정책전략회의가 개최될 예정이다. 그동안 경제정책에 대한 전략회의는 있었지만 대통령이 주재하는 사회정책전략회의는 처음이다. 이 전략회의에서 우리 연구원이 간사역할을 맡게 될 것 같다. 그리고 앞으로 사회정책과 관련해 더 중요한 일들을 우리 한국보건사회연구원이 추진하게 될 것이다. 계속해 더욱 많은 관심을 가져주기를 부탁한다.”
Q | 마지막으로 사회복지종사자들에게 당부하고 싶은 말이 있다면?


이와 더불어 NRF 부스에서는 마스터카드, 로레알, 스타벅스, 크로거 등 유통기업들의 인텔리전트 기반 사례들이 대거 소개됐다. 월마트, 크로거 등 마이크로소프트와 협업하고 있는 사례가 소개됐으며 특히 크로거의 경우, 마이크로소프트 클라우드 플랫폼인 애저(Azure) 기반의 RaaS(Retail as a Service)를 도입해 고객 맞춤 쇼핑 경험을 제공할 뿐 아니라, 다른 유통 업체들에 솔루션 제공을 위하여 마이크로소프트와 파트너십을 맺고 새로운 비즈니스 수익 모델을 창출했다.


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앞으로 7년 동안 24차례 있을 근일점 통과 중 첫번째 관문을 통과한 파커 탐사선은 꽃잎 모양을 한 궤도를 따라 우주 멀리 갔다가 태양으로 되돌아오는 선회비행을 계속하게 된다. 궤도를 돌 때마다 점점 태양에 가까이 접근해 최종적으로 2025년 6월 24차 근일점 통과 때는 초속 190㎞로 태양표면에서 620만㎞ 거리까지 접근한다.
이는 태양과 가장 가까운 행성인 수성-태양 사이 평균거리(5800만㎞)의 10분의 1 수준으로, 이전 탐사선의 접근거리보다 7배나 가까운 것이다. 태양과 지구 사이의 거리를 100m라 한다면 태양에 4m까지 바짝 접근하는 셈이다.
그러나 이 같은 대담한 접근을 통해서도 당분간 프로젝트 담당 과학자들은 파커로부터 얻어낼 것이 거의 없는데, 태양 근일점에서 강력한 태양의 라디오파로 인해 탐사선과의 통신이 두절되기 때문이다. 이 기간 동안 파커 탐사선은 스스로 자세 제어와 복사 차단을 실시하는 자율운행 우주선이 된다. 이런 점에서 파커는 ‘역사상 가장 자율적인 우주선’이라 할 수 있다.
파커 탐사선의 궤도와 현위치를 표시한 그림표(사진=NASA/JHUAPL)
파커 탐사선 운용을 맡고 있는 존스홉킨스 대학 응용물리연구소의 성명에 따르면, 근일점 통과한 파커가 처음으로 지구로 보내는 보고는 '삐~' 하는 발신음으로, 네 가지 옵션의 레퍼토리를 가지고 있는데, 그 중 하나는 모든 것이 정상이라는 것을 의미한다. 일단 지상 관제소의 엔지니어가 첫 번째 발신음을 듣게 되면 12월 초 상세한 과학 데이터가 올 것을 기대할 수 있다는 뜻이다.
‘역사상 가장 뜨거운 우주 미션’을 수행하고 있는 파커 솔라 프로브는 수십 년에 걸친 과학자들의 치열한 토론과 제작 기간을 거친 끝에 마침내 지난 8월 12일 새벽 장도에 올랐다.
총 15억 달러(한화 1조7000억 원)가 투입된 파커 솔라 프로브는 가로 1m, 세로 3m, 높이 2.3m, 건조중량 555kg로, 경차 크기 정도며, 지구 중력을 뿌리치고 우주로 탈출하는 데 사용한 로켓은 강력한 델타 IV 헤비 로켓으로, 세 개의 부스터로 구성된 것이다.


룸의 조명을 달리하여 공간을 통째로 치유의 공간으로 사용하는 룸 컬러테라피. 조명의 색 변화 만으로 고객도 에스테티션도 힘 하나 들이지 않고 관리 효과를 주고받을 수 있다니 이보다 더 좋은 테라피가 있을까.
우리가 사는 세상 모든 곳에는 색이 존재한다. 파란 하늘, 붉은 태양, 갈색 흙, 초록 나뭇잎, 그리고 우리 인체인 몸에도 색은 존재하고 있다. 어느 에너지 테라피 수업에서 사람은 각기 다른 기, 다른 에너지 색을 가지고 있다고 했다. 사람마다 등 뒤에 에너지 색이 비치는데, 보통은 흰색과 은색이 보이고 컨디션과 건강 상태에 따라서 에너지 색이 어둡게도 밝게도 달라진다고. 이때 부족한 색 에너지를 채워 주면 기의 순환에 도움을 주어 신체 밸런스를 맞혀 준다고 한다. 즉 보이지 않아도 색이 주는 파장을 몸으로 받아들이고 느낀다는 것이다. 정말 효과가 있을까 싶지만 색이 가진 치유의 힘은 분명히 존재한다.
색은 각각 다른 파장을 가지고 있고 그 파장의 길이에 따라 에너지 성질이 달라진다. 색의 파장이 가장 긴 색은 빨간색이다. 다음은 주황색, 노란색, 초록색, 파란색, 남색, 보라색 순으로 파장의 길이가 짧아진다. 색채를 이용한 치유와 테라피를 콜라보레이션 한 컬러테라피는 일찌감치 해외에서 임상 실험으로 효과를 입증받아 온 대체의학의 한 분야이다. 한의학에서도 동의보감을 보면 신장과 방광은 검은색, 간과 담낭은 녹색, 심장과 소장은 붉은색, 폐와 대장은 흰색, 위장과 비장은 노란색으로 인체의 장기를 색에 비유하고, 얼굴 낯빛에 따라서 건강 상태를 진단하고 색을 이용한 치유를 해왔다. 이렇듯 컬러가 가지고 있는 힘은 오래전부터 입증되어 왔다.
컬러테라피는 색채 심리학에서 시작됐다. 말 그대로 색채를 기반으로 한 테라피는 상담으로 시작해서 고객의 컨디션과 건강 상태에 따라서 색을 처방한다. 컬러테라피에서 컬러는 자신의 감정을 표현하는 색이다. 자신의 감정적 자아와 관련되어 색을 통해 나 자신의 행복을 찾는 시간이 되도록 돕는다. 초조함과 불안증, 우울증 등 심리적 문제를 완화시켜주는 치유 효과를 보여준다. 컬러테라피에서 고객과 상담자의 능동적 릴레이션십은 깊이 있는 카운셀링을 가능하게 한다. 고객이 컬러테라피를 이해하고 받아들일 수 있는 역량과 테라피 효과가 달라지기 때문이다.
몇 해전 공중파에서 한 연예인이 심리안정을 위해 컬러링 북을 사용한다고 해서 인기를 끌었던 적이 있다. 이후 색을 통해 심리안정을 찾는 컬러테라피가 많은 사람들에게 알려졌다. 에스테틱 숍에서 역시 관리 프로그램과 컬러테라피를 다양하게 접목하여 활용되어 왔다. 컬러테라피는 트리트먼트 효과 이전에 시각적 자극으로 고객에게 흥미를 유발한다. 또한 고객에게 색을 통한 치유를 선사함으로써 스파의 브랜드 가치를 높여줄 수 있다. ‘룸 컬러테라피’는 트리트먼트 룸에서 조명의 색을 달리하며 공간을 통째로 치유의 공간으로 사용하여 고객이 색의 파동을 온몸으로 느낄 수 있도록 하는 테라피 장치이다. 조명의 색 변화 만으로 고객도 에스테티션도 힘 하나 들이지 않고 테라피 효과를 주고받을 수 있다니 이보다 더 좋은 테라피가 있을까. 에스테틱에서 가장 편안한 공간, 치유의 공간이 되어야 하는 트리트먼트 룸이야말로 컬러테라피를 접목하기 가장 적합한 공간으로 생각된다. 관리 전 상담을 바탕으로 고객의 컨디션과 직업 등을 고려해서 룸 컬러테라피를 더해주면 어떨까?
RED 정열적인 빨간색은 뇌하수체선을 자극하여 아드레날린 분비를 증진시키며 신진대사에 영향을 미쳐 심장박동이 빨라지면서 혈압을 상승시키기도 한다. 이러한 영향으로 혈액순환을 원활하게 하고 신체와 피부 세포의 재생을 촉진하여 혈액을 정화시키는데 도움을 준다. 또한 몸을 따뜻하게 하여 통증을 저하시키는 효과도 있기 때문에 혈액순환이 필요한 고객에게 도움을 주는 컬러다. 신체에 활력을 깨워주는 빨간색은 각박한 도시생활에 지친 현대인, 의기소침한 고객, 우울한 고객, 저체온증, 기운 없는 고객에게 도움을 준다. 반대로 열이 있는 고객, 산만한 고객, 감정 기복이 심한 고객, 시험이나 면접을 앞둔 고객, 고혈압, 불면증, 급성염증을 갖고 있는 고객에게는 혈압과 신경조직을 자극하므로 장시간 노출하지 않는 것이 좋다.
Orange 따뜻하고 상쾌한 기분을 주는 주황색은 유대감을 높이고 의사소통을 원활하도록 도움을 준다. 컬러로 마음이 약한 고객, 심리적으로 힘든 고객에게 용기를 북돋아 주는 컬러이기도 하다. 주황색은 횡경막과 신장의 움직임을 활성화하여 혈액순환을 원활하게 하고 소화를 돕고 신체 에너지를 향상시키는 데 도움을 준다. 즉 면역력 증진에 도움을 주는 컬러이기도 하다. 허리가 약한 고객, 갱년기를 겪고 있는 40대 후반 여성 고객, 우울한 고객, 임산부 고객에게 도움을 준다. 반면 식욕을 자극하는 색으로 다이어트를 원하는 고객, 자신감이 높은 고객, 에너지가 넘치는 고객에게는 장시간 노출을 피하는 것이 좋다.
Yellow 스펙트럼에서 가장 높은 색조를 띠고 있는 노란색은 스펙트럼 중간 따뜻한 색과 차가운 색을 연결해주는 색으로 몸과 마음의 균형을 잡을 수 있는 힘을 주는 컬러다. 노란색은 심장과 근육을 강화시키며 위액 분비를 촉진시키는데 도움을 주고 소화를 돕는 색이기도 하다. 또한 장운동을 활발하게 해주는 색으로 변비에 효과적이며 피부 재생에도 도움을 준다. 노란색은 좌뇌를 자극하며 자존감을 높여줌으로 새로운 것을 받아들이는 변화를 지향하며 학문이나 지적인 일을 할 때, 집중력이 필요할 때 도움을 주는 색이다. 이러한 영향으로 휴식을 원하는 고객 또는 일상에서 업무 스트레스가 많은 고객, 정신적 문제가 있는 고객에게는 오히려 스트레스를 줄 수 있기 때문에 장시간 노출을 피하는 것이 좋다.
Green 뇌의 흥분을 진정시켜 주는 초록색은 긴장을 완화시켜 안정된 정서에 도움을 주며 균형과 치유를 상징하는 컬러다. 초록색은 교감신경을 자극하여 신체의 림프순환을 촉진하며 피부 면역력을 강화한다. 눈의 피로를 덜어주며 여드름, 기미 색소 등 문제성 피부 관리에 도움을 주며, 면역체계를 활성화시켜주는 색으로 두통, 상처 등에도 도움을 주는 컬러다. 잦은 야근으로 지친 고객, 심신 이완이 필요한 고객, 불면증, 불안증이 있는 고객, 임산부 고객에게 도움을 준다. 반대로 침체되어 있거나 무기력한 고객, 짜증이 잦은 예민한 고객에게는 장시간 노출을 피하는 것이 좋다.
Blue 보는 것만으로도 시원함이 느껴지는 파란색은 심장박동을 늦춰 맥박을 감소시키는 효과가 있어서 심신 안정에 도움을 준다. 이러한 효과가 있어서 남자아이들 방에도 많이 쓰인다. 이같이 차분하고 흥분을 가라앉히는 파란색은 일상에서 긴장을 많이 하고 스트레스를 많이 받는 고객, 생리통, 두통, 불면증 증상이 있는 고객에게 도움을 준다. 또한 체온을 떨어뜨리며 식욕을 억제하는 효과가 있다. 반대로 쉽게 흥분하는 고객, 저혈압, 침울한 고객, 우울증을 갖고 있는 고객에게는 장시간 노출은 피하는 것이 좋다.


1987년 프랑스 파리에서 조셉 레신스키 신부의 주도아래 빈곤으로 인한 희생자 10만명이 모여 ‘절대빈곤 퇴치운동 기념비 개막형사’를 연 것에서 시작되었다.이후 UN은 빈곤과 기아 근절과 이에 대한 국제적인 관심 촉구를 위해 1992년 10월 17일을 세계 빈곤퇴치의 날로 제정, 기념하고 있다. 이후 2000년 새천년개발목표(MDGs) 발표를 통해 2015년까지 빈곤 인구를 절반으로 줄이고 기아로 인해 고통받는 어린이들에게 초등교육을 제공, 이를 위해 세계 각국의 참여를 호소하며 동참을 이끌어내고 있다.
위와 같이 UN에 의해 제정되어 지금까지 이어져오고 있는 빈곤퇴치 운동은 이제는 비단 아프리카 빈민국의 아이들뿐만 아니라 경제악화로 인한 빈부격차로 인해 우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 범세계적인 운동 중 하나입니다.올 해에도 역시 여러 단체들이 빈곤퇴치 기념 행사와 함께 명사들의 강연도 열리죠. 하지만 저는 여기서 한 가지 의문이 들었습니다. ‘세계 빈곤 퇴치의 날이 제정될 만큼 지구상의 먹을거리가 부족한 것인가?‘하고 말이죠.
제 주변을 조금만 둘러봐도 먹을 거리는 넘쳐나고 있습니다. 심지어 매 년 음식물쓰레기로 버려지는 양이 서울에서만 2,233톤에 이른다고 하니 상상도 하기 힘든 양이죠. 이렇게 한 쪽에서는 버려지고 있는 음식이 넘쳐나는데 지구 반대편에서는 먹을 것도, 입을 것도 부족해 죽는 아이들이 수 백, 수 천 명이니 참으로 아이러니한 상황이 아닐 수 없습니다. 그렇다면 왜 이런 격차가 발생하는 것일까요?
출처: flickr by Dwight Sipler
이 답을 저는 ‘옥수수‘에서 찾을 수 있다고 생각합니다. 사실 전 세계에서 생산되는 옥수수의 양은 전 인류를 먹여 살리고도 남을 만큼 엄청납니다. 하지만 이 옥수수의 대부분은 ‘소’를 사육하기 위한 사료로 만들어 지고 있습니다. 네, 비약해서 말하자면 소를 키우기 위해 사람이 죽어가고 있는 것입니다. 육식을 위해 광범위하게 사육되는 소의 경우 이러한 식량 문제의 원인이기도 하지만 더 나아가 탄소배출등으로 인한 환경파괴의 주범이기도 하죠. 이러한 문제로 인해 많은 사람들은 채식을 외치고 있습니다.
한 마디로 정리를 하자면 전 세계 가축 사육을 조금만 줄이고, 이를 통해 남는 옥수수를 빈곤퇴치를 위해 사용한다면 어떨까요? 가축 사육을 줄이는 방법은 의외로 간단합니다. 바로 고기 소비를 줄이는 것이죠. 채식을 위한 약간의 노력과 버려지는 음식이 없도록 먹을 양만큼만 조리, 혹은 주문하면 의외로 쉽고 빠르게 실천할 수 있을 것 같습니다. 거기에 채식은 우리 몸을 가볍게 하는 동시에 가공육등을 통해 흡수되는 각종 화학조미료 등을 줄일 수 있으니 건강에도 도움을 줍니다. (채식에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭!하세요)
출처: flickr by Ruth
더군다나 우리 식탁에서 흔히 볼 수 있는 이 옥수수는 이처럼 세계 빈곤퇴치의 해결을 위해 맹활약할 수 있는것과 동시에 산업 여러 분야에서도 큰 역할을 할 수 있습니다. 바로 옥수수를 주원료로 여러 제품을 만드는 것이죠. 한 예로 한국후지제록스의 바이오매스 플라스틱으로 만든 복합기라던가, 옥수수 섬유로 만든 양말이나 수세미등 최근 들어 광범위하게 활용되고 있는 있죠. 이러한 옥수수섬유나 플라스틱은 화학물질로 만든 플라스틱에 비해 생산이나 처리 과정에서 탄소 배출과 석유 사용량을 줄여 공해를 방지하는 효과가 있습니다.


영국에서 일어난 실제 사례를 들어보자. 이 사례와 분석은 미국 제일의 미디어 윤리학자로 평가받는 클리퍼드 크리스천스 교수가 쓴 책에서 인용한 것이다. 두 명의 10대가 제임스 벌거라는 두 살배기 어린아이를 납치해서 잔인하게 살해한 혐의로 재판을 받았다. 영국의 TV는 이 10대들의 이름 보도를 금지한 영국 법원의 제한을 지켰다. 그러나 미국의 신문들은 아무리 다른 나라에서 발생한 일이라고 하지만 10대들의 이름을 버젓이 게재했다. 영국 TV는 다른 사람을 배려하는 보살핌 정신의 원칙을 지킨 반면 미국 신문들은 진실보도는 정언(定言)명령이라는 원칙을 지킨 것이다. 결과적으로 영국 TV는 청소년 피의자의 앞날과 그들의 부모에게 충성했고, 미국 신문은 그들의 독자에게 충성한 셈이다.
미디어 종사자에게는 다른 전문직 종사자와 마찬가지로 여러 의무가 있다. 우선 출세보다는 자신의 양심에 따라 행동해야 하는, 즉 스스로에 대한 의무다. 매달 돈을 내고 신문을 구독하고 TV를 시청하는 소비자를 위한 의무를 들 수 있다. 비참하게 들릴지 모르지만 (기업으로 운영될 수밖에 없는 조직에 몸담은) 언론인은 이 소비자를 위해 일하겠다고 서약한 사람이라고 할 수도 있다.
그렇지만 이들에게는 그들의 메시지를 전달받지 않는, 돈을 내지 않은 다른 사람들까지 생각해야 할 의무도 있다. 공익성은 언론의 첫째 지향점이기 때문이다. 언론인은 다른 전문직종과는 달리 법정의 명령조차 불복할 수 있고 보도포기 종용도 거절할 수 있다. 작업 동료에 대한 의무도 소중하다. 그러나 사회에 대한 의무가 으뜸이다. 책임을 ‘responsibility’와 ‘accountability’로 구분지어 설명하는 학자도 있다. 외부의 강제성 정도나 도덕적 법적 규범에 따라서 구분한 것인데, 전자는 언론인이 자발적으로 지는 책임을 말하고, 후자는 시민사회를 포함한 외부세력이 가하는 적절한 강제에 따른 책임을 뜻한다. 이제 미디어는 responsibility가 아닌 accountability의 시대에 돌입했다는 것이 이 같은 구분의 전제라고 여겨진다.
● 1949년 경기도 김포 출생
● 서울대 불어불문학과 졸업, 프랑스 파리 제3대학 석사 (연극학)·파리 제7대학 박사(언어학)
● 경향신문·KBS 기자, 코리아헤럴드 부장, 시사저널 국제·문화부장
● 現 단국대 언론영상학부 교수
● 저서 : ‘신문방송, 취재와 보도’ ‘디지털시대의 방송론’ ‘방송저널리즘’ ‘미디어 윤리’(역서)
메릴, 크리스천스, 람베스, 화이트. 미국 학계에서 가장 많이 인용되는 이 윤리학자들은 다음과 같은 결론을 내렸다. 미디어 종사자에게는 전문직의 특성을 내세운 윤리가 아닌 모든 사람에게 통용되는 일반적인 도덕성(general morality) 이 필요하다고. 디지털 혁명으로 시민의 의식은 이미 평준화됐다. 따라서 메시지 전달행위가 전문적인 작업이라는 이유에서 직업상의 잣대로 이뤄져서는 곤란하다는 것이다. 언론인에게는 직업에 기반한 윤리보다는 시민으로서의 윤리가 반드시 요구된다. 앞에서 사례로 든 두 명의 10대 관련 보도의 경우, 언론의 의무보다는 일반인의, 일반적인 생활에서 흔히 나타나는 ‘상식’ 을 따라야 한다는 것이다.


2010년 11월 10일 밤 10시 50분. G20 서울 정상회의를 하루 앞두고 야간 특별경계 임무를 수행하던 해군 3함대 소속 150톤 급 고속정 참수리정이 제주항 서북방 5.4마일 해상에 어선과 충돌하여 고속정에 타고 있던 병사 1명이 숨지고 2명이 실종됐다. 천안함 사건 이후 가장 긴장되어 있어야 할 해군이 국가 대사를 앞 둔 시기에 일으킨 사고이기에 그 충격은 매우 컸다.
사건 발생 직후 김관진 국방부장관 직속의 특명검열단(현재는 해체)은 사건의 진상을 조사하였다. 조사 결과 믿기 힘든 사실이 밝혀졌다. 당시 고속정에 탑승한 승무원 30여 명 중 이병의 비율이 60%에 달했고, 사고 발생 당시 견시병 역시 가장 경험이 없는 이병이었다. 최고 선임자는 중사였는데, 사고 발생 순간 그는 함장실에서 독서 중이었다. 경험이 많은 병장, 상병은 대부분 육상 기지에 잔류하고 아무 생각이 없는 하급자를 임무에 투입한 것이다. 기강 문란의 대표적 사례였다. 조사 결과를 보고받은 김관진 국방장관은 별도의 문책 없이 사건을 조용히 덮었다. 천안함 사건 이후 침체된 해군을 또 다시 문책하기에 부담이 되었기 때문이다.
이 사건을 통해 드러난 것처럼 우리 군 전반에서 ‘국방부 시계만 돌기’를 기다리는 ‘아무 생각이 없는’ 전투원들에 의해 숱한 일들이 벌어지고 있다. 그리고 우리는 이런 일들을 당연하다고 생각한다. ‘군대란 원래 그런 곳’이라는 이미지가 강하게 자리 잡았기 때문이다. 그러나 한국군은 이미 900종의 무기체계를 보유한 국내 최대의 집단이고, 전쟁 양상은 날로 현대화되고 있다. 이런 상황에서 장비는 날로 현대화되는데 고숙련의 전문가들은 제한되어 있고, 값비싼 무기도 징집병에 의해 운용되고 있는 실정이다.
예컨대 25억원짜리 K-1 전차를 월급 10만원의 상병이 운전을 하는데, 오조작이 심해서 고장이 자주 났다. 그 정비비를 감당하지 못해서 국방과학연구소(ADD)는 전차가 과부하가 걸리면 시동이 꺼지도록 장치를 부착했다. 이렇게 되면 전시의 위급한 순간에 재시동을 걸고, 무장을 작동시키기까지 상당한 시간이 소요된다. 값비싼 전차가 제 기능을 발휘하지 못할 뿐만 아니라 전투원의 생명도 위험해 진다.
이것이 바로 징병제의 실상이다. 군의 무기수준은 발전하는데, 이를 운용하는 인력은 수 십 년째 제 자리 걸음이다. 육군은 현재 창끝부대 전투력 강화를 추진하고 있는데, 이것이 성공적으로 되면 전쟁은 스마트 전투체계, 즉 똑똑한 군인이 전투를 수행하는 체계로 전환됨을 의미한다. 그런데 이런 전장은 국방부 시계만 돌기를 기다리는 아무 생각 없는 전투원에 의해 유지될 수 없다. 위험을 감수하면서 숙련된 전투력을 발휘할 수 있는 프로 군인들로 대체되어야 하는 것이다. 그러나 군이 미래로 나아가는데 우리는 현재의 징병제라는 짐을 지고 갈 수는 없다. 병력은 감축되어야 하고 군은 작아져야 한다.
만일 우리 일선의 전투원들의 생명가치가 경시되는 전근대적인 소모전을 수행하겠다면 징병제를 유지해도 하등의 문제가 없을 것이다. 실제로 군은 그렇게 운용되고 있다. 군은 이러한 징병의 당위성을 남북 대치상황에서 찾고 있다. 북의 대규모 병력이 전장에 밀집되어 있는 한 우리도 싸우는 방법을 바꾸기 어렵다는 논리다. 과연 이 주장은 진실일까? 필자는 그 반대라고 생각한다.
우리 군은 우매한 다수보다 소수의 똑똑한 전투원을 필요로 한다. 우선 현대 전장양상이 한국전쟁 당시처럼 탱크로 부산까지 밀고 내려오는 그런 전쟁 양상이 아니다. 실제로 전면전이 일어날 가능성도 희박하지만, 일어난다고 해도 대규모 지상전 교전을 통해 방어선이 밀고 밀리는 식의 전쟁은 일어날 가능성이 없다. 남북한이 합쳐서 전차가 6000대라고 하지만 산악지형의 한반도에서 이 많은 전차가 기동할 도로나 공간도 없다. 유럽의 대평원이나 아프리카의 사막에서도 6000대의 전차가 동원된 전투는 들어본 적도 없고, 실제로 있지도 않았다. 그런데 북한이 지상군을 많이 보유하고 있다고 해서 한국전쟁 당시처럼 우리도 육탄으로 방어하는 그런 전쟁의 이미지를 아직도 고수하고 있다고 한다면, 이는 국방비를 낭비하는 것이나 다름없다.
설령 그러한 대규모 지상전 교전 가능성이 있다고 해도, 우리는 이것을 회피하면서 효과 중심으로 작전을 하는 것이 바람직한 것이지, 아직도 1950년대 식 관념과 이미지로 마냥 병력을 깔아놓는 식의 군 운용에 집착할 하등의 이유가 없는 것이다. 그런데 지금 고급장교의 대다수는 그런 과거회귀적 인식에 머물러 있다. 이런 국방을 마치 당연시하면서, 변화를 거부하는 것이 오늘날 ‘안보 의식’이라는 이름으로 합리화되고 있다.
이런 고루한 의식과 징병제는 일란성 쌍둥이다. 그러니 우리나라에 전현직 장성 3000명 중에서 청년 장교에게 귀감이 될 만한 한국형 군사전략에 대한 저서를 집필한 사람이 한 사람도 없다는 현실도 이해되지 못할 바가 아니다. 전장에 대한 인식이 결여되고, 미래 전쟁에 대한 철학과 비전이 결여된 한국군에게는 몸으로 때우는 것, 하던 대로 하는 것, 자동으로, 규정으로, 깡으로 버티는 것이 당연시되었다. 이것이 바로 징병의 문화다.
우리나라 징병제는 농업적 근면성을 요구하는 전근대적 조직문화에 기초하여 있으며, 여기에는 일제 잔재와 미국식 편제라는 두 요소가 엉성하게 결합된 국적 없는 문화다. 미래에 군이 요구하는 전문성의 의미를 제대로 이해하지 못한 사람들이, 어쩌면 이해할 필요도 없는 사람들이 자신들의 무능을 안보의식으로 포장하고 있을 뿐이다. 게다가 군에서 의무 복무한 예비역들이 자신들의 상대적 박탈감 때문에 미래 후배들도 똑같은 고통을 겪어야 한다는 삐뚤어진 평등의식으로 징병제를 지지한다면 이 역시 잘못된 것이다.


워크샵은 크게 4가지의 주제로 나뉘어서 진행이 되었습니다. 첫 번째는 워크샵에 참가한 42개 단체 중 일부가 자신의 지역에서 해온 인권교육의 사례를 발표하는 시간이었습니다. 인신매매 되는 여성들, 이주노동자, 아동, 소수민족, 난민, 농부, 빈곤층 등 사회적 약자들을 대상으로 한 인권교육이 어떻게 진행되어 왔는지 서로 공유하고 나눌 수 있었습니다. 특히 연극을 통해 여성들을 권리의 주체로 세워내는 과정을 발표한 필리핀의 페타의 사례는 일방적인 교육을 넘어 참가자들 스스로가 연극의 과정을 통해 서로 배울 수 있는 효과적인 방법 중에 하나이기도 했습니다. 그러나 발표를 한 단체들 중 일부의 종교단체들은 종교가 가지고 있는 인권 침해적인 요소들을 극복하지 못한 채 인권교육을 실시하고 있어 종교를 인권보다 중심적으로 생각하는 문제점을 드러내기도 했습니다.
워크샵의 두 번째 시간에는 각 지역과 나라에서 정규, 비정규적으로 이루어지는 인권교육의 내용과 방법을 3개의 모둠으로 나눠 이야기했습니다. 대부분의 지역에서 인권교육이 비정규적으로 이루어지고 있었지만 말레이시아와 싱가포르 같이 정부의 주도 아래 정규적으로 인권교육이 실시되는 지역도 있었습니다. 그러나 정부가 주도하는 인권교육이 사회를 변화시키고 사회적 약자들의 권리를 보장해 줄 수 있는 힘이 되기보다는 지식을 전달하는 체계로 전락해 아쉬움을 남겼습니다. 이어서 인권교육의 힘과 취약한 점은 무엇인지 토론하는 시간을 가졌습니다. 토론을 통해 나온 과제들은 인권교육을 어떻게 대중화시킬 것인지, 여전히 풀뿌리 단계에 있는 인권교육 시스템을 어떻게 효과적이고 지속적으로 개발할 수 있는지, 인권교육을 위한 자원을 어떻게 동원할 것인지, 인권교육 활동가들에 대한 훈련과 교육을 어떻게 발전시킬 것인지 등이었습니다.
마지막으로 지금까지 진행된 논의들을 기초로 인권교육을 발전시킬 수 있는 전략과 도전과제들을 모아냈습니다. 인권교육 프로그램을 개발하기 위한 다양한 전략에서부터 시작해 지역 포럼과 네트워크를 통한 국제적 연대, 인권교육을 제대로 된 정규 교육과정으로 만들기 위한 노력, 유엔 시스템의 적극적인 활용 등이 이번 워크샵에서 중요한 과제로 제출되었습니다.
방콕에서 ‘방콕’하다
2박 3일 동안 아침 9시부터 저녁 늦게까지 인권교육 활동가들의 인권교육에 대한 열정은 식을 줄 모르고 계속되었습니다. 하지만 인권교육 대한 열기가 높아질수록 저를 괴롭히는 것은 바로 ‘영어’였습니다. 10년 넘게 영어교육을 받아왔지만 정작 실전에 약한 것이 한국사람들이라고 저 또한 예외는 아니었습니다.
간략하게 자기소개를 하는 것으로 워크샵이 시작되었습니다. 물론 미리 준비한 내용을 영어로 달달 외워 무사히 소개를 마쳤지만 이제부터 시작될 영어 세례를 생각하자 머리가 지끈 지끈 아파 오기 시작했습니다. (사실 이번 회의에 참여한다고 결정을 하고 나서도 언어에 대한 공포로 인해 참여를 포기할까도 생각했습니다.) 다행히 인권운동연구소에서 활동하고 있는 류은숙 씨가 함께 참여해 기본적인 내용은 요약 설명을 통해 이해할 수 있었습니다.
그러나 정작 어려움은 따로 있었습니다. 인권교육에 대한 열기가 더해지자 활동가들은 쉬는 시간, 식사시간에도 옹기종기 모여 서로의 경험과 생각을 나누고 싶어했습니다. 음식이 어디로 넘어가는지, 차를 어떻게 마시고 있는지 항상 초긴장 상태에서 쉬는 시간을 보내야 했지요. 이런 때면 방콕까지 가서 정말 방에서 콕 쳐 박혀 있고 싶다는 생각이 간절히, 정말 간절히 들었습니다. 그리고 결국 둘째 날 점심, 먹을 것 대신 영어를 듣지도, 얘기하지 않아도 되는 방에 콕 박혀서 한 시간 반의 여유를 선택했습니다.
물론 지금은 조금 후회가 되기도 합니다. 좀더 적극적으로 사람들을 대했더라면 좋았을 텐데... 하지만 이런 경험이 하나하나 쌓이면 언젠가는 언어를 넘어 소통할 수 있는 무엇인가를 찾을 수 있지 않을까요?
입은 즐겁다
하루 중 공식 일정을 마치고 나면 그래도 즐거운 것 한 가지. 바로 태국 음식을 먹을 수 있다는 것이었지요. 한국에서는 너무 비싸서 도저히 사먹을 수 없는 새우부터 시작해서, 태국 국수인 누들, 청량함은 없지만 나름대로 달콤함을 주는 과일 등을 먹는 순간만큼은 입이 정말 즐거웠습니다. (사실 글을 쓰고 있는 지금도 침이 꼴깍 삼켜지네요)
10년 후의 인권교육을 상상하다


미국 항공우주국(NASA)은 엉뚱하게 하늘 높이 거대한 풍선을 띄우는 일에 한창이다. 남극에서는 두 개의 벌룬이 12월에 떠오를 채비를 이미 마쳤다. 내년에는 울트라 벌룬이 등장한다. 벌룬의 임무는 지구 대기권 최전선에서 우주선(cosmic ray)을 감시하는 일. 양성자, 전자 등 우주에 떠도는 온갖 핵자의 움직임을 알아내면 우주의 성분과 구조를 밝힐 수 있다. ‘12월 남극’을 고집하는 이유는 우리와 달리 하루종일 해가 떠 있는 여름에 해당하기 때문. 공기보다 가벼운 헬륨가스가 팽창해 벌룬이 떠오르는 데 제격인 날씨다.
당연히 사람은 탈 수 없다. 공기도 희박하지만 소립자 하나의 충격이 박찬호가 던진 시속 150km 이상의 강속구에 맞는 정도라서 위험하다.
1987년 과학자들은 지상망원경으로 우리 은하 바깥 17만광년 거리의 초신성이 대폭발을 일으킨 사실을 알아냈다. 초신성은 수명을 다한 별이 태양의 수억배까지 밝아지면서 폭발하는 단계의 천체다. NASA는 급히 관측장비를 장착한 벌룬을 지상 33∼36km 높이의 성층권으로 띄워 올렸다. 초신성에서 쏟아지는 소립자 성분을 알아내면 별에 얽힌 탄생과 사멸의 시나리오를 작성할 수 있기 때문이다.
하지만 당시 벌룬의 수명은 2∼3주가 고작이었다. 지구를 향해 가끔 날아드는 소립자를 잡아내기에는 너무 짧은 시간. 그래서 NASA가 1997년부터 추진한 것이 울트라 벌룬 프로젝트다. 벌룬의 규모를 축구장 만큼 키워 100일간 안정되게 소립자를 관측할 수 있다. NASA가 벌룬에 관심을 갖는 이유는 인공위성보다 뛰어난 가격경쟁력과 신속함에 있다. 벌룬을 하나 띄우는 데 드는 비용은 인공위성의 10분의 1 수준인 수천만달러. 또 준비에서 띄우기까지 3개월이면 충분하다. 인공위성의 경우 5년은 걸린다.
내년에 떠오를 울트라 벌룬에 우리 과학자들이 개발한 관측장비가 실린다. 이화여대 물리학과 박일흥 교수는 “우주선의 성분을 알아내는 대형 고감도 반도체검출기를 100% 우리 기술로 만들어 11월 초 테스트를 끝냈다”고 밝혔다. 이화여대 한국과학기술원 경북대 등 5개 기관이 협력해 과학기술부와 NASA로부터 총 6억원의 지원을 받아 2년간 연구한 결실이다.
김훈기 동아사이언스기자 wolfkim@donga.com
▼˝과학자들 힘 모으면 우주비밀 풀릴 것˝ ▼
“벌룬을 띄워 우주 입자를 관찰하느라 신나요.” 13일 대한여성과학기술인회가 주최한 제1회 여성 과학기술 국제학술대회 참석차 내한한 미국 메릴랜드대 서은숙 교수(42)의 말이다.
인간은 지상에서 우주의 근본물질을 알아내기 위해 거대한 입자가속기를 만들었다. 빛의 속도로 양성자를 가속시켜 원소를 때리면 우주가 탄생할 때 존재하던 소립자들이 생성된다. 그런데 지구 성층권에는 가만히 있어도 이 소립자들이 날아온다. 그래서 서 교수는 자신의 연구를 ‘우주가속기와 노는 일’이라고 즐겨 표현한다.


서울 강남 봉은사 전통문화체험관이 준공됐다. 봉은사를 찾는 외국인이 연간 10만명 이상이라고 하니 봉은사는 향후 외국인들에게 한국 전통문화의 우수성을 전하는 역할도 담당할 것으로 보인다.
무엇보다 전통문화체험관 준공은 봉은사가 추진하고 있는 역사문화 공원 조성의 첫 걸음이자, 봉은사 중창불사의 시작이기에 더욱 더 의미 있다.
서울 강북과 강남을 잇는 영동대교가 완공된 건 1973년. 이때부터 강남에 아파트 단지와 공공시설물이 들어서기 시작하며 ‘강남 열풍’이 일기 시작했다. 40여년이 지난 지금 봉은사가 자리한 삼성동 일대는 테헤란로를 따라 고층빌딩들이 밀집하며 명실상부한 한국 대표 종합무역단지로 자리매김 했다. 평일 하루 유동인구만도 14만명이라는 사실이 강남 삼성동의 변모를 대변한다. 그러나 봉은사는 40년의 상전벽해를 목
도하면서도 사찰 영역을 확대하지 못했다. 봉은사가 외면했기 때문이 아니다.
영동대교 공사가 한창 진행 중이던 1971년 봉은사는 강남개발 구획정리사업 일환 속에 도시공원으로 지정됐다. 그 직후부터 건축불사에 제약이 뒤따랐던 봉은사는 가람정비 불사는 물론 사부대중에게 절대적으로 필요한 신행공간조차 갖출 수 없었다. 스님들이 사용할 화장실, 신도들이 쓸 세면장 하나 속 시원히 지을 수 없었고, 나무 한 그루조차 임의대로 옮길 수 없었다. 종교시설로 분류되는 순간 그 어떤 것도 신축할 수 없었던 것이다.
좌시만 할 수 없었던 봉은사는 2007년부터 전문가를 중심으로 한 사찰불사 자문위원단을 구성해 봉은사 중창불사를 위한 다각적인 방안을 찾아 나섰다.
그 결과 2012년 12월 ‘도시공원 및 녹지 등에 관한 법률 시행규칙’이, 2013년 3월 ‘서울특별시 도시공원 조례’가 개정됐다. 봉은사 중창불사를 가로막고 있던 장애요소들이 거둬지며 중창불사가 가능해진 것이다. 전통문화체험관 준공식에서 봉은사 주지 원명 스님이 “오늘 이 자리는 천년고찰 봉은사가 새로운 천년을 향한 첫걸음”이라며 “봉은사의 숙원불사인 중창불사가 40여년 만에 실현돼 가고 있다”고 한 연유가 여기에 있다. 봉은사 사부대중의 원력이 한 데 모이지 않았다면 사찰은 지금도 성장을 멈춘 채 고립돼 있었을 것이다.


북한이 지난 9월 6번째 핵실험을 했다. 이 핵실험은 대륙간탄도미사일에 장착할 수 있는 수소폭탄 시험이라고 공식 밝힘에 따라, 미국인들은 북한이 본토를 공격할 수 있는 ‘직접적인 위협’ 대상으로 간주하고 있다. 이제 북핵은 돌아올 수 없는 강을 건너고 있다.
북핵 문제의 해결은 더이상 미룰 수 없는 시점이다. 지금의 한반도 정세는 북한 핵무력 완성을 저지해야 할 결정적 시기로 접어들었다. 따라서 북한 비핵화는 동북아를 비롯한 한반도의 가장 큰 문제 해결 방안이 아닐 수 없다.
대한민국 건국 이후 우리에 대한 북한의 세 번째 결정적인 도발이다. 첫 번째 도발이 1950년 6.25 남침이었다. 우리는 자유민주주의, 시장경제, 한-미 동맹으로 응전해 번영의 기본 틀을 마련했다. 두 번째 도발은 1960년대 월맹의 공산화 전략을 벤치마킹한 북한의 대규모 침투였다. 우리는 이를 국군 현대화와 이를 뒷받침할 중화학공업 집중 투자로 응전했다. 이것이 오늘날 번영을 이룬 바탕이다. 세 번째 도발이 지금 일어나고 있는 북핵이다
북핵은 외교적 해결 노력과는 별개로 실질적인 대응 능력을 어떻게 갖추느냐가 더 중요하다. 핵은 핵으로 억제하는 것이 기본이지만 우리 여건상 핵을 가지기는 쉽지 않을 것이다. 현재는 오로지 미국의 핵에 의존해야 한다.
신정부 출범 후 몇 달 사이에 북한은 중거리탄도미사일(IRBM), 대륙간탄도미사일(ICBM)급 미사일 시험 발사에 이어 6차 핵실험까지 단행함으로써 핵탄두 탑재가 가능한 단-중-장거리 및 대륙간탄도미사일 시스템이 거의 완성 단계에 도달했음을 보여 주었다.
김정은은 문재인 대통령이 제안한 한반도 평화와 번영의 디딤돌이 될 수 있는 베를린 선언의 ‘한반도 신 경제지도 구상’엔 관심도 없다. 한반도 신경제지도는 끊어진 남북 경제를 다시 연결해 대륙으로 경제 지평을 넓혀 한반도를 비롯한 동북아가 함께 도약하자는 거대한 구상이다.
남북관계 개선과 경협활성화를 통해 한국 경제의 신성장 동력을 창출하고, 우리의 경제 영토를 동북아와 유라시아로 확장하는 사실상의 하나의 시장과 경제 통일을 실현하자는 거대한 계획이다.
그러나 북한은 한국을 인질로 잡고 미국으로부터 핵보유국 지위와 정권의 미래를 보장받는 것이 목표다. 북한의 핵능력은 현재 핵무기의 실질적 보유를 위한 마지막 수순에 들어가 있다.
핵무기 능력 발전을 위한 기본 요소인 핵 물질과 그 핵 물질의 지속적 생산능력, 핵무기 소형화 능력, 핵무기 운반수단을 모두 신속히 갖춰가고 있다. 북한의 핵능력 고도화는 겪어보지 못한 심각한 안보위협이 아닐 수 없다. 북한이 3대에 걸쳐 수백만의 인민을 굶겨 죽이면서 개발한 핵을 포기할 것이라는 안일한 생각은 말아야 한다.
우리 정부는 이제 안보 정책의 패러다임을 바꿔야 한다. 남북 대화에 연연하지 말고 대북 압박을 극대화하고 안보 태세를 전면 재정비해야 한다. 북한이 두려워하는 것은 상호 신뢰 위에 핵 억지력을 완비한 한-미동맹이다. 북한이 핵을 탑재한 ICBM 개발에 광분하는 이유는 미국 본토를 핵으로 위협함으로써 미국이 동맹국 한국과 일본에 제공하는 핵우산을 훼손하기 위해서다.
핵탄두 6,800개와 최첨단 운반 수단을 가진 미국이 동맹국 보호를 위해 제공하는 확장억지의 신뢰도가 아무리 높아도 동맹국 국민이 불안해하면 아무 소용이 없다. 이제는 한국과 일본 국민 모두 미국 본토와 괌에 배치된 핵전력만으로는 북한을 완벽히 억지할 것이라고 생각하지 않는다. 결국 우리의 선택지는 두 가지다. 자체 핵무장을 하든지, 미국의 전술핵을 재배치하는 것이다.
북한과 동일한 길을 걸어야 하는 자체 핵무장보다는 미국의 전술핵을 한국에 재배치하는 것이 가장 빠른 시간 내에 안보 불안을 해소하는 길이다. 이는 북한이 핵을 포기할 때까지 전술핵을 한국에 직접 배치하는 ‘전진확장억지’ 전략으로 부를 수 있다.


성경을 보면 이사야처럼 모든 것을 팔아 숨겨진 보화를 사는 자들이 있었지만, 이와는 달리 하나님의 꿈을 파는 자들이 있었습니다. 에서는 팥죽 한 그릇에, 가롯 유다는 은전 30냥에 팔았습니다. 하나님의 사람들이 하나님으로부터 온 꿈을 팔았던 이유는 ‘정욕’과 ‘욕망’때문이었습니다. 정욕은 하나님 말고 다른 것을 비추고 싶어 하는 인간의 욕심입니다.
가롯 유다는 내면의 저울에 한쪽은 ‘자기’기를 또 한쪽은 ‘예수님’을 달아보았습니다. 그러나 정욕의 형상이 더 무거워지게 되자, 그는 은전 30냥에 예수님을 팔아버렸습니다. 가롯 유다에게는 예수님이 은전 30냥보다 못한 가치가 되었던 것입니다.
오늘 여러분이 꿈꾸는 예수의 가치는 어떠합니까? 은전 30냥처럼 여겼던 적은 없습니까? 모든 것을 팔아 하나님의 꿈을 샀던 믿음의 선진들을 기억하시오. 하나님의 꿈을 위해 모든 것을 내려놓았던 제자들을 기억하십시오.
예수님을 부인함으로 인해 그저 엎드려져 그저 울 수밖에 없던 베드로와 은전 30냥에 예수를 부인했던 가롯 유다는 하나님이 보시기에 출발점부터 다릅니다. 오늘 내 모습이 베드로처럼 연약하고, 미약하고, 미성숙해도 순전하게 하나님의 꿈을 꾸고 있다면 하나님은 베드로처럼 그 사람을 사용하실 것입니다.
우리가 비춰내고 있는 것이 내 소망, 내 꿈, 내 욕망인지, 하나님 나라의 꿈인지 점검해야 합니다. 베드로의 고백처럼, 그저 언제 무너질지 모르는 고백일지라도 날마다 주님께 사랑의 고백을 올려드리며, 참 된 예수의 형상을 비추어 냅시다. 하나님이 그 사람을 사용하실 것입니다.


사업을 하는 경우 신용불량 등 여타 이유로 인하여 타인의 명의를 빌려서 사업을 수행하는 경우가 더러 있다. 이 경우 거래 상대방이 거래에 따라 발생한 미수금을 실제 사업주가 아닌 명의 대여자에게 청구하는 경우가 허다하다. 이 경우 명의 대여자로서는 명의를 빌려준 대가로 채무를 변제할 책임이 있는 것일까? 아니면 실제 사업을 수행한 적이 없는 단순 명의대여자이므로 책임을 지지 않아도 되는 것일까?
우리 상법과 대법원 판례는 다음과 같다.
타인에게 자기의 성명 또는 상호를 사용하여 영업을 할 것을 허락한 자는 자기를 영업주로 오인하여 거래한 제3자에 대하여 그 타인과 연대하여 변제할 책임이 있고(상법 제24조), 상법 제24조의 규정에 의한 명의대여자의 책임은 명의자를 영업주로 오인하여 거래한 제3자를 보호하기 위한 것이므로 거래 상대방이 명의대여사실을 알았거나 모른 데 대하여 중대한 과실이 있는 때에는 책임을 지지 않는바, 이때 거래의 상대방이 위와 같이 명의대여사실을 알았거나 모른 데 대한 중대한 과실이 있었는지 여부에 대하여는 면책을 주장하는 명의대여자들이 입증책임을 부담한다(대법원 2001. 4. 13. 선고 2000다10512 판결 등 참조).
즉, 원칙적으로 명의를 빌려준 자는 일응 연대책임 등 강력한 책임을 부여받는 것이지만, 예외적으로 거래상대방이 그와 같은 ‘명의대여사실(즉 명의대여자가 실제 거래상대방이 아니라는 점)’을 알고 있었거나, 적어도 그러한 점을 모른데 대하여 중대한 과실이 있었다면, 명의대여자는 명의대여에 따른 책임을 지지 않는다는 것이다. 그리고 소송에서 그와 같은 점을 입증(증명)할 책임은 명의대여자에게 있다.
아래는 필자가 명의대여에 따른 책임을 근거로 건축자재 대금 청구를 받게 된 피고를 대리하여 소송을 진행한 사건이다. 명의대여 면책 법리에 관한 주장, 입증을 효과적으로 하여 승소판결을 받았다. 명의대여 책임에 대한 리딩케이스 격의 사례이므로 소개하고자 한다.
가. 원고는 00시에서 00건재라는 상호로 건축자재, 골재 등을 판매하는 영업을 하고 있고, 김정철(가명)은 피고의 명의를 대여하여 00건설이라는 상호로 건설업을 하고 있다.
나. 원고는 2019. 10. 31.부터 2019. 1. 29.까지 사이에 김정철에게 자재 등을 공급하였다.
다. 원고는 김정철에게 미수금이 38,957,721원이라고 주장하면서 지급 독촉을 하였지만 김정철은 ‘이미 지급이 완료되었고, 오히려 과다지급하였다’고 주장하면서 이에 응하지 않았다.
라. 이에 원고는 00건설의 사업자 명의자인 피고를 상대로 38,957,721원 물품대금 청구 소송을 제기하였다. 원고는 소송 중간에 청구금액을 22,419,469원으로 변경하였다.
마. 피고는 필자를 찾아와 ‘자신은 실제 사업을 한 적이 없으므로 억울하다’며 상담을 하였고, 이에 필자는 피고를 대리하여 소송을 수행하였다.
바. 원고의 주장
원고는 2018. 10. 30.부터 2019. 1. 29.까지 피고 명의로 사업자등록이 된 ‘00건설’에 22,419,469원 상당의 건축자재를 납품하였다. 피고는 00건설의 사업자등록을 하고 김정철로 하여금 이를 사용하도록 허락하였으므로, 상법 제24조에 따라 명의대여자로서 원고에게 위 물품대금을 지급할 의무가 있다.
사. 피고의 주장
00건설은 김정철이 실제로 운영하는 업체로서, 원고는 피고와 물품공급계약을 체결한 사실이 없다. 또한 원고는 김정철이 00건설을 운영하는 사업주임을 알고 있었거나 중대한 과실로 알지 못하였으므로, 피고는 명의대여자 책임을 지지 아니한다.
1) 우선 원고가 제출한 증거만으로는 피고가 원고와 물품공급계약을 직접 체결한 당사자임을 인정하기에 부족하고, 달리 이를 인정할 증거가 없다. 원고 측이 피고 본인과 계약의 교섭이나 이행을 위해 직접 만나거나, 연락을 주고받았다고 볼 만한 객관적인 자료도 없다.
2) 다음으로 원고가 주장하는 상법상 명의대여자 책임이 피고에게 인정되는지에 관하여 본다.
상법 제24조의 규정에 의한 명의대여자의 책임은 명의자를 영업주로 오인하여 거래한 제3자를 보호하기 위한 것이므로 거래 상대방이 명의대여사실을 알았거나 모른 데 대하여 중대한 과실이 있는 때에는 책임을 지지 않는바, 이때 거래의 상대방이 위와 같이 명의대여사실을 알았거나 모른 데 대한 중대한 과실이 있었는지 여부에 대하여는 면책을 주장하는 명의대여자들이 입증책임을 부담한다(대법원 2001. 4. 13. 선고 2000다10512 판결 참조).
갑 제1 내지 14, 18호증, 을 제4, 5호증의 각 기재에 변론 전체의 취지를 보태어 알 수 있는 다음과 같은 사정을 종합하면, 원고는 피고가 00건설의 사업주가 아님을 알았다고 봄이 상당하고, 설사 알지 못하였다고 하더라도 중과실이 있다고 할 것이므로, 피고에게는 명의대여자 책임이 성립하지 아니한다.
① 원고는 2018. 7.경부터 김정철과 거래해왔는데, 당시 사업자등록 명의는 김규성(가명)으로 되어 있었다. 김규성 명의로 사업자등록이 되었을 때와 피고 명의로 사업자등록이 되었을 때 사이에, 원고가 김정철과 거래나 교섭을 한 방법이나 태양 등에 차이를 발견할 수 없다.
② 김규성은 남자이고, 원고 측과 거래를 주도한 김정철 역시 남자이다. 만약 00건설의 실제 영업주가 여성인 피고로 변경되었다면 원고가 이를 인지할 수밖에 없었을 것이고, 그렇지 않더라도 김정철에게 간단히 물어보는 것만으로 쉽게 확인할 수 있는 일이다. 그러나 원고가 00건설의 영업주가 변경된 것인지, 변경되었다면 새로 영업주가 된 피고에게 거래할 만한 신용이나 자력이 있는지 등을 확인한 흔적이 전혀 없다. 이는 원고 역시 김정철이 빌려 쓰는 사업자등록의 명의만 변경되었을 뿐, 여전히 김정철이 거래상대방인 실제 영업주라고 생각하였다고 보면 자연스럽게 이해된다.
③ 원고가 이 사건에서 최종적으로 청구하는 거래내역 중 2018. 11.분의 거래는 2018. 12. 11.에 세금계산서가 발급되었고, 그 명의는 김규성으로 되어 있다. 2018. 12.분 중 공평동 현장의 경우 계약은 2018. 7.경 체결되었고, 계약서에는 김규성이 대표로 기재된 직인이 날인되어 있다. 이러한 거래내역들은 명의대여자 책임의 전제가 되는 피고의 명의대여사실부터 인정하기 어렵다.
그렇다면, 원고의 청구는 이유 없어 기각하기로 한다.
사업자 명의를 빌려주면 그에 따라 연대책임 등의 법률상 책임을 져야 하고, 예외적으로 일정한 사정과 요건을 증명한 경우에만 그 책임에서 벗어날 수 있다.
위 사건에서는 피고가 판결문에 기재된 내용 외에도, ① 실제로 원고는 이 사건 거래 시작 당시나 이 사건 거래기간 동안 피고를 사업상 만난 적이 없고 연락을 한 적도 없는 점, ② 원고는 김정철을 ‘사장님’이라고 호칭하면서 이 사건 물품거래와 관련하여 김정철과 연락을 주고 받았던 점, ③ 원고는 계좌 명의나 사업자 명의가 김정철이 아닌 피고로 되어 있는 것과 관련하여, 김정철과 피고가 부부관계라고 생각하여 별다른 의심을 하지 않았다고 주장하였던 점, ④ 종전까지 김규성 명의로 세금계산서를 발급하였고 김규성 계좌로 대금 이체를 하였었는데, 어느 시점부터 피고 명의로 세금계산서를 발급하고 피고 계좌로 이체를 하는 등의 변경사항을 알았으면서도 원고가 아무런 이의도 하지 않고 피고에 대한 문의를 하지 않은 점, ⑤ 원고는 김정철이 ‘신용불량’이어서 김정철 명의로는 사업자를 못 내는 것을 알고 있었던 점. ⑥ 피고는 영업에 일절 관련을 하지 않았으며, 피고와 김정철은 고용관계나 동업관계도 아니고, 피고는 별도의 직업을 가지고 있었던 점 등 여러 사정을 효율적으로 주장, 입증하였다.
결국 “원고는 김정철이 피고로부터 사업자등록 명의를 차용하여 이 사건 물품을 공급받는 것을 알고 있었다고 봄이 타당하고, 설령 이를 몰랐다고 하더라도 사업자등록 명의가 피고로 되어 있는 것에 대해 김정철에게 확인을 하는 등 약간의 주의만 기울였다면 위 명의대여사실을 충분히 알 수 있었다고 할 것이므로 명의대여사실을 모른 데 중과실이 있다”는 재판부의 판단을 득할 수 있었다.
위 판결은 구체적이고 객관적인 사정을 종합하여 피고에게 그 책임을 물리는 것은 부당하다는 결론을 설시한 것으로, 합리적이고 납득이 가는 판결이다.
그렇다면, 위 사건에서 원고는 김정철에게 건축자재 대금을 지급하라고 주장할 수 있을 것이나, 김정철의 임의변제를 기대하기 어렵고, 김정철 명의로 된 재산이 없어 강제집행 등을 통한 돈 회수가 쉽지 않을 것이다. 따라서 거래를 하려는 자는 거래를 하기 전에 거래상대 명의자와 실제 사업주가 동일인물인지, 실제 사업주가 누구인지, 그 자에게 돈을 받을 가능성이 있는 지 등을 면밀히 검토해야만 한다.


이번에 완성된 통합 심사 시스템은 의료기기 허가와 신의료기술평가가 순차적으로 진행되면서 의료기기의 시장진입이 최대 16개월까지 지연됐던 문제를 해결한다는 취지다. 이 제도가 도입되면서 의료기기 허가ㆍ평가가 동시에 진행됐다. 시장 진입 기간은 평균 242일로 기존 과정(식약처 허가→요양급여 대상 여부 확인→신의료기술평가)보다 228일 가량 단축했다. 또한 접수 창구도 식약처로 단일화해서 신청인의 편의를 키웠다.
의료기기 허가-신의료기술평가 통합 심사 시스템 도입으로 의료기기 심사 과정이 대폭 단축됐다. [자료 보건복지부]
시스템 도입은 3단계로 진행됐다. 우선 2016년 2~7월 시범사업과 법령 정비를 통해 식약처ㆍ복지부 과정을 동시에 진행할 근거를 마련했다. 그리고 지난해 12월에는 통합 시스템 적용 범위를 의료기기ㆍ의료기술 사용 목적이 완전히 동일한 경우에서 상관성이 높은 경우로 확대했다. 더 많은 의료기기 업체가 통합 시스템을 사용할 수 있도록 하는 취지다. 그리고 이달 들어 최종 단계로 시스템이 완성됐다.
이에 따라 기관 간 자료 교환이 더 빨라졌다. 지금까진 e메일을 통해서 수동으로 자료를 공유해야 했다. 하지만 앞으로는 업무 담당자에게 실시간으로 심사 자료가 공유되고 심사단계별 진행 상황이 자동으로 공지된다. 이에 따라 기관마다 민원인에게 똑같은 자료를 반복 요구하는 일이 줄어들 전망이다. 자료 공유가 빨라지면서 심사 과정도 더 단축될 예정이다.