지난 20일 서울 중부경찰서는 "19일 오후 1시 30분쯤 박상표 씨가 서울시 중구 을지로의 한 호텔 객실 침대에서 숨져 있는 것을 종업원이 발견해 신고했다"고 밝혔다.
앞서 수의사인 박 씨는 지난 2006년 이른바 '한미 FTA 4대 선결 조건' 가운데 하나로 미국산 쇠고기 수입 개방이 포함됐을 때부터 미국산 쇠고기의 안전성 문제를 지적해왔다.
이날 경찰에 따르면 호텔 종업원 신고로 현장에 출동한 경찰은 박씨에게 외상이 없는 점과 객실에서 동물용 마취제와 주사기, '가족에게 미안하다' 등 내용이 담긴 수첩이 발견된 점, 외부인 출입 흔적이 없는 점 등으로 미뤄 박씨가 스스로 목숨을 끊은 것으로 보고 있다.
현재 경찰은 고인에게 타살 흔적이 없어 스스로 목숨을 끊은 것으로 보고 정확한 사인을 조사중이다.


서울대의 아카데미즘은 관료주의로 중병이 들었다. 그게 학생과 무슨 상관인가라고 반문하겠지만, 입학과 동시에 학생들은 학교 조직에 촘촘히 스며 있는 관료제적 행정망 속으로 무심코 진입해서 거대한 지식공장의 일원이 된다. ‘빛나는 국립서울대학교’는 입시에서 교수 채용, 교육과 연구, 학생 지도를 관할하는 관료 통제로 인하여 빛이 바랜다. 그러고도, 세계 50위권까지 올랐다는 것은 기적이다. 교과부는 1946년 ‘서울대설치령’이 제정된 이래 서울대의 일거수일투족을 감독해온 최고의 사령탑이었고, 총장은 공문서의 집행관, 교수는 말단 집행요원이었다. 정권마다 쏟아내는 정책 메뉴들, 교체가 잦은 장관들의 야심 찬 변덕을 감당하면서 여기까지 버텨왔다는 것은 경이롭다.
관료 통제의 독(毒)은 치명적이다. 미국의 유명 교수가 모교에 부임했다가 가버린 예가 한둘이 아니다. 번다한 절차에 기가 질렸다. 학생 지도 예산도 두당(頭當) 얼마 식의 인두세로 계산되고, 절약과 효율성을 앞세운 정부 예산 원칙 때문에 명사 초청은 엄두를 못 낸다. 학생들과의 회식엔 당연히 월급을 쪼개고, 융합학문을 위한 공동 강의엔 시수(時數) 계산이 복잡해 아예 그만두기 일쑤다. 뭔가 혁신적 사업과 발상을 주저앉히는 규제들이 지뢰처럼 깔린 상황에서 교수들이 터득한 최선의 선택은 방목(放牧)이다. 65년 묵은 관료 규제가 교수의 손길을 가로막는다.
교수들이 요즘 안타까워하는 사실이 있다. 한국의 수재들이, 아니 대학생 전반이 국가도 사회도 아니고 자신들의 입신양명에 매진한다는 점이다. 풍요의 시대에 태어난 세대의 풍요로운 꿈이라면 좋겠다. 그런데 교양과 역사인식이 돈과 출세에 아무 영향이 없다는 것을 이미 터득한 이 학생들은 미래 불안에서 탈출할 생각으로 마냥 불안하다. 고시와 취업 준비 열기가 점령한 서울대를 교수가 재탈환하는 것은 불가능해 보인다. 학생들은 ‘교양인’을 버리고 ‘전문인’이 되기로 선회한 지 오래고, 교수들은 논문 생산에 매달릴 따름이다. 엘리트 집단이 갖출 시대소명을 자주 토로하는 중견교수는 개념이 없는 사람이다. 사정이 이러한 데는 교수들의 책임이 크지만, 규제망 속에선 방관이 최고의 덕목이 되었다.
관료 통제가 아카데미즘의 성장 억제 호르몬처럼 주입되는 한국에서 총장의 역할도 제한적이다. 과거 잠시 보직을 맡은 적이 있다. 국립대 총장들은 가용시간의 50%는 규제 요건과 관련된 회의와 결재, 20%는 내·외부 행사와 손님맞이, 10%는 연구비와 발전기금 모금에 쏟고, 겨우 10% 정도 숨을 돌려 학생 교육, 대학 비전, 정책 대안들을 고민하는 듯했다. 3D업종이나 다름없다. 최고의 인재를 길러내는 수장, 성균관 대사성을 3D업종으로 격하시킨 주범이 바로 국가의 빈약한 예산 지원과 용의주도한 관료 통제다. 정부 예산, 등록금, 교수들이 따온 연구비가 각각 3할씩인 것이 서울대의 재정상황이다. 3할 지원으로 대주주를 자임하는 정치인과 관료들은 이렇게 비난한다. “예산은 투입되었으나 변한 것은 없다”고. 그러나 관료 규제와 정치 개입을 해독(解毒)하지 않았다면 대학 교육은 더 누더기로 변했을 것이다.


미국 트럼프 행정부는 지난해 9월 이민비자 신청자를 대상으로 이 조치를 적용했고 이번에 비이민비자 신청자로 대상을 확대하는 것이라며 조선닷컴은 “뉴욕타임스는 연간 1470만명의 비자 신청자에게 영향을 미칠 것이라고 전망했다”며 “이렇게 많은 입국 신청자의 소셜 미디어를 조사하면 비자나 이민심사가 대폭 지연되고, 부담을 느끼는 외국인들의 미국행을 위축시킬 것이라고 CNN 등은 비판했다”고 전했다. 테러집단 등의 공격으로부터 미국인을 보호하기 위한 트럼프 행정부의 강화된 입국심사 제도 개정안인데, 미국에서 태어나 시민권을 얻는 자녀들을 둔 외국인 취업자들의 기본적 주거권에 대한 문제점이 제기되기도 한다.
한편 기술자 이민에 관해 “트럼프 미국대통령이 지난 달 의회에서 거부 당한 4대 이민개혁안 중의 하나인 ‘장점을 기반으로 한(merit-based)’ 기술이민 수용을 다시 거론하면서도 그의 정부는 기술자들의 이민 유입을 막기 위해 더 어렵고 까다로운 장벽을 마련하는 데 분주한 것으로 알려졌다”며 뉴시스는 4월 2일 “미 국무부는 오바마 시대의 이민 정책인 미국 내에서 사업을 하기 위한 외국 기업인들에게 비자를 내주는 정책을 폐기했다. 그리고 지금은 외국에서 들어오는 숙련 노동자와 기술자들의 입국 심사를 공격적으로 까다롭게 하고 있으며 미국 회사 고용되어 일하는 이민들의 배우자들에 대한 비자발급도 중지시켰다”고 전했다.
“트럼프 정부와 지지자들은 이런 정책이 기존의 고용자 중심의 기술 이민 제도를 바로잡는 것이며, 미국의 이민제도 전체에 대한 개혁의 하나일 뿐이라고 주장한다”며 이민 저지 정책을 지지하는 이민연구센터(Center for Immigration Studies) 마크 크리커리언 소장의 “실제로 이렇게 법을 집행한다고 해서 기술 이민이 들어오는 것을 심각하게 많이 제한하게 되는 것은 아니다”라는 주장도 전했다. ‘기술 이민의 첫 관문인 특수 노동자에게 발급되는 H1B 비자’에 관해 트럼프 대통령도 “H1B 비자를 받는 사람들은 기술 같은 것은 생각지도 않고 있다”고 발언한 적 있다고 인용한 뉴시스는 과거 트럼프 대통령의 기술직 이민에 관한 발언을 주목하기도 했다.
뉴시스는 “트럼프 정부는 앞으로 H1B 비자신청자의 심사를 더욱 강화해서 직접 본인이 나와 면담을 통해 자신이 꼭 필요한 존재이며 최고 수준의 임금을 받아야 하는 사람이라는 것을 증명하도록 했다”며 “이로 인해 업계에서는 이미 입국해 일하고 있는 일부 기술자들이 비자 발급 지연으로 인해 귀국해야하는 사태가 일어나 반발하고 있다”는 기술산업정보위원회 딘 가필드 회장의 지적도 전했다. 트럼프 정부의 ‘기술직 비자에 대한 심사 강화’는 미국회사에 필요한 ‘진짜 기술’을 가진 고위직에도 영향을 미치고 있다고 지적한 뉴시스는 일반 근로자들은 물론이고 고급 기술직들을 본국으로부터 스카우트 하는 일도 어려워지고 있다고 지적했다.
“지난 해부터 실시될 예정이었던 오바마 정부의 외국 기술직 체류자에게 연장 가능한 30개월 간의 임시 비자를 발급하는 정책도 폐기되었다. 트럼프의 국토안보부는 국제 과학기술분야 유학생들이 최고 3년간 미국 내에서 합법적으로 취업할 수 있게 해주는 오바마의 정책도 원점으로 돌려놓았다”며 뉴시스는 “지난 주 국무부가 발표한 향후 모든 비자 신청자는 소셜미디어 계정의 암호와 이전 이메일 주소등 모든 정보를 기입하도록 한 정책도 이민과 외국인 체류를 까다롭게 하고 제한을 강화하기 위한 정책으로 해석되고 있다”며, 새로운 규제로 인해 앞으로는 연간 약 71만명의 이민비자 신청자와 1400만명의 비이민 비자 신청자들이 영향을 받을 것이라고 한다.


5일 경기도 안양시의 안양종합운동장에서 ‘하나원큐 K리그2 2019’ 32라운드를 치른 FC안양이 부천FC에 1-2로 패배했다. 부천이 먼저 2골을 넣었고, 안양은 후반전 시작과 동시에 김원민을 교체 투입했다. 김원민이 장쾌한 중거리 슛으로 한 골을 따라잡으며 안양의 반격을 이끌었지만 동점은 만들지 못했다.
김원민은 안양 팬 사이에서 은퇴설이 돌던 선수다. 지난 8월 부산아이파크와의 경기 도중 왼쪽 무릎 내측 인대가 완전히 파열되는 부상을 입었다. 당시 서포터들에게 “내 은퇴식을 준비해 달라”고 말한 것이 퍼져나갔다. 김원민은 2013년부터 뛴 창단 멤버다. 창단 당시 한 축이었던 고양KB 출신 중 한 명이다. 올해 32세다.
은퇴식 이야기는 농담이었지만, K리그2의 30대 선수가 부상을 입으면 그 순간 은퇴 위협을 받는 건 사실이다. 김원민은 안양 선수 대다수가 그렇듯 올해로 계약기간이 끝난다. 시즌이 끝난 뒤 재계약을 해야 하기 때문에 부상은 ‘재취업’에 치명적이다. 김형열 감독은 김원민의 은퇴 여부에 대한 질문을 받자 “아직 어떤 선수와도 재계약이나 은퇴 이야기를 한 적이 없다. 앞으로 4경기 동안 잘 보여주면 그걸 근거로 재계약을 논의하면 된다”고 말했는데, 달리 말하면 부상에서 돌아오지 못했을 경우 재계약이 힘들수도 있었다는 뜻이 된다.
김원민은 재활 기간을 단축하는 모험을 했다. 인대 파열은 큰 부상이라 회복 기간이 3개월 정도 필요하지만, 생각보다 몸 상태가 괜찮았다. 주로 킥을 하는 오른발이 아니라서 부담도 더 적었다. 강도 높은 재활에 이어 경기력에 문제가 없어지면 조기 복귀하기로 했다. 그게 부상 후 약 1개월 만이었다. 뛰는데 문제는 없어 보였지만 인대 파열 이후 통상적인 복귀 속도보다 2배 이상 빨랐기 때문에 모험이었다. 그러나 김원민은 자신의 가치를 증명할 필요가 있었다.
김원민은 “감독님은 우승이 중요하지만 선수는 뛰는 게 중요하다”고 말했다. 김원민과 같은 K리그2 선수들에게는 매 경기가 생존을 위한 싸움이다. 김원민은 복귀 시기를 당겼을 뿐 아니라 멋진 골까지 터뜨리며 재계약 가능성을 높였다.


이러한 가격메커니즘은 전력시장의 외양에도 불구하고 전체적으로는 준(準)총괄원가방식의 실질을 가지고 있다. 전력거래의 상당 부분을 차지하는 발전자회사의 발전기(원자력, 석탄, LNG)와 민간석탄발전기에 대해 발전사의 초과이윤을 억제하는 정산조정계수를 통한 정부의 규제가 적용되고 있기 때문이다. 발전자회사 정산조정계수와 민간석탄발전사 정산조정계수는 상이한 기준에 의해 산정되는데, 전자는 한전과 발전자회사간 재무균형 유지(투보율 격차 유지), 전원간 투자우선순위 유지, 향후 투자재원 조달, 발전자회사간 최소자본비용 상호 보전 및 당기순손실 방지 등 기준에 의거하고, 후자는 총괄원가를 보상하는 수준에서 경영효율성 제고를 위한 유인을 고려하여 산정된다. 다만, 민간 LNG발전기는 SMP와 그 변동비의 차액, 그리고 용량요금 등을 지급받는데, 예비율과 유가 연동 LNG 도입가격 수준에 따라 상당한 이득 또는 손실을 볼 수 있다.
전통적 에너지 가버넌스의 문제점
하지만, 정부 통제 위주로 운영되어온 전통적 에너지 가버넌스는 다음과 같은 문제점을 노정하였고, 현재 친환경 LNG 발전의 확대에 상당히 부정적 영향을 미치고 있다.
우선, 신규 발전설비의 구성과 규모를 결정해온 전력수급기본계획은 전력시장 내 발전사간 경쟁을 중대하게 제한하였고, 발전설비 선택기준과 과정이 공개되지 않음에 따라 불투명하고 불공정하다는 비판을 받아왔다. 그리고, 전력수급기본계획상 미래예측의 어려움으로 인해 과소 또는 과다 예비율 문제가 발생하고 있으며, 그로 인해 일부 발전사들이 과도한 이익을 얻거나 반대로 대규모 손실을 입고 있다. 발전시장 진입 여부 결정시 참조할 수 있는 가격시그널이 부재한 점은 상황을 더욱 악화시키고 있다. 발전사들이 정부계획에 의지해 비효율적 의사결정을 내릴 가능성이 커지기 때문이다. 또한, 전국 단위로 수립됨으로 인해 지역의 전력수급여건을 반영하지 못해왔다. 전력수급여건이 좋지 않음에도 불구하고 발전소 건설이 불허되는 지역이 있는가 하면, 송전망 부족 등으로 인해 발전소를 건설하더라도 수요지역으로의 전기공급이 여의치 않음에도 발전소 건설이 허용되는 지역도 있다. 종래 원자력과 석탄 등 기저발전설비 중심으로 수립되어옴에 따라 환경성과 안전성을 간과했다는 비판도 제기되어 왔다.
변동비반영시장 역시 중대한 한계를 보이고 있다. 개별 발전기의 실제 변동비와 제약요소 반영과 연료구입비의 신속한 평가와 적용이 어려우며, 지역별 전력가치를 반영하지 못한다. 이는 가격규제로 인해 전력시장이 전력가치를 경제적으로 계산할 수 없는 데에 기인한다. 무엇보다도, 발전사(특히, 민간 LNG 발전사)와 한전 모두 전력거래가격의 변동 리스크를 회피하지 못하고 있다. 유가와 예비율 상황에 따라 LNG 발전사 또는 한전이 큰 재무적 이익이나 손실을 보는 이유다. 전기사업법상 리스크 헤지 수단인 차액계약(CfD; contract for difference)은 공기업인 한전이 독자적으로 체결을 결정할 수 없고 또한 진정한 전력거래가격의 부재로 기준가격 설정이 어려워 대안이 못 되는 실정이다.


기억이란 과거의 것을 정신 쪽에 보존하는 일이다. 그런데 문화적 차원에서나 한 개인에게 보전된 기억이 결코 정확하지 못하다는 것은 논의의 여지가 없다. 성인의 기억은 대개 어린 시절의 정신적 과정 중 극히 일부만을 보존하고 있다. 그러나 망각된 것으로 여겨진 어린 시절의 체험들은 한 인간의 내면에서 완전히 사라지는 것이 아니라 인격발달 과정 전반에 걸쳐 결정적인 영향력을 행사한다. 기억되지 않는 부분은 사라진 것이 아니라 인간의 정신 속에 어떤 다른 형태로 잔존하는 것이다. 그러므로 망각은 기억과 상반된 현상으로가 아니라 오히려 기억의 한 형태로 이해할 수 있다.
문학은 근본적으로 기억을 떠나서는 생각할 수가 없다. 왜냐하면 문학은 인간의 기억 자체를 다루기 때문이다. 기억은 과거의 단순한 돌이킴이 아니다.
기형도의 시를 살펴보면, 작가의 기억이 의의 있는 경험의 특질로 시에서 유용하게 사용되고 있음을 부정할 수 없다. 그는 한정된 몇 개의 시적 모티브를 반복해서 사용한다. 안개, 구름, 비, 바람, 늙음, 눈, 겨울, 나무 등은 그의 작품 전반에 걸쳐 끊임없이 반복되고 재조립된다. 이러한 시적 모티브는 작가의 유의미한 기억 다발의 재구성으로 파악될 수 있다. 그러므로 기형도 시에 나타난 기억의 의의를 분석해 보는 것은 기형도의 시를 파악하는 데 있어서 중요한 핵심 요소라 할 수 있다.


이재명 경기 성남시장이 지난해 3월7일 여수동 시청사 한누리실에서 옛 제1공단 공원조성사업 계획을 발표하고 있다. 이 시장은 당시 개발이익금 중 1,822억원을 임대주택 부지를 매입하겠다고 밝혔었다. 성남시 제공
이재명 경기 성남시장이 대장동 개발로 생긴 ‘불로소득(不勞所得)’ 1,800여억원을 배당하겠다고 밝히면서 논란이 뜨겁습니다. 이 시장은 지난달 29일 페이스북에 “올해 연말부터 순차적으로 대장동 개발이익금이 성남도시공사로 입금되는데, 이중 1,822억원을 내년부터 시민들에게 지역화폐로 지급할 방침”이라는 글을 올렸습니다. 구체적인 지급 기준이나 방식은 전문용역을 거친 뒤 조례를 만들어 정하겠다고 합니다.
이 시장이 말하는 불로소득은 판교신도시 남단인 분당구 대장동 210 일원 91만2,000여㎡를 개발해 얻는 이익금 5,503억원입니다. 성남시는 이중 920억원을 인근 도로ㆍ터널 개설 등에 썼고, 2,761억원은 수정구 신흥동 일원 옛 1공단 용지에 공원을 조성하는 비용으로 투입할 예정입니다. 이 시장은 나머지 1,822억원을 시민에게 배당하겠다는 것인데, 이뤄지면 국내 첫 사례입니다.
대장동은 한국토지주택공사(LH)가 공공개발을 하기로 했다가 포기해 민영개발이 예정됐던 곳이었습니다. 하지만 성남지역 전 국회의원의 동생이 업자에게 뇌물을 받는 등의 비리가 드러났고, 이 시장이 취임한 뒤 다시 공영개발 방식으로 바꿨습니다. 이 시장은 자신이 바로잡아 이익금이 생겼으니 이를 불로소득이라 자랑합니다.
부정을 바로잡는 일은 녹을 먹는 공직자로서 당연히 해야 할 책무라는 생각도 들지만, 어쨌든 이 시장이 방식을 바꿔 생긴 이익금인 것은 분명한 사실입니다. 그런데 찬찬히 뜯어보니 성남시는 애초 이 1,822억원을 다른 용도로 쓰려 했던 것으로 확인됐습니다. 불과 10개월여 전 일입니다. 이 시장은 지난해 3월7일 성남시청에서 대대적인 기자회견을 합니다. ‘대장동 개발로 혈세 한푼 안들이고 1공단을 공원으로 만들어 시민에게 돌려줄 수 있게 됐다’는 자랑이었습니다. 이 시장은 이때 대장동 개발이익금의 세세한 사용처를 밝혔는데요, ▦1공당 공원화 2,761억원 ▦임대아파트 부지 1,822억원 ▦터널ㆍ진입로 조성 860억원 ▦배수지 신설 60억원 등입니다.
경기 성남시가 지난해 3월7일 배포한 대장동 개발이익금 환원 현황. 사용 용도에 임대아파트 부지 매입비 1,822억원(빨간색 원)이 적혀있다. 성남시 제공
이 시장이 불로소득이라며 배당하겠다는 1,822억원은 임대아파트 부지를 사들이는데 쓰려했던 돈인 셈이죠. 성남시는 대장동 개발지구 내 A10블록(4만7,783㎡)를 이 돈 대신 받아 전용면적 60㎡ 이하의 국민임대주택 1,200가구를 공급하는 밑그림을 그렸다고 합니다. 날로 치솟는 집값에 힘겨워하는 젊은 청춘들을 위해, 구도심의 열악한 환경에서 삶을 지탱하는 서민들을 위해 말입니다. 구상을 접한 시민들은 돈 있는 사람들만 분당ㆍ판교에서 사나, 이제는 우리도 한번 살아 보겠구나 하는 희망을 가졌을 겁니다.
하지만 성남시와 대장동 개발을 주도한 성남도시개발공사는 지난해 8월 이런 계획을 갑자기 대폭 수정합니다. 부지 매각공고를 내버린 것이죠. 자신들은 임대아파트 사업에서 손을 땔 테니 다른 지방공기업 등이 땅을 사서 임대주택 지으라는 것이었습니다. 5개월여 만에 입장을 바꾼 이유가 무엇인지를 파악하기 위해 성남시와 성남도시개발공사 등 대장동 개발 담당자들을 수 차례 취재했지만, 확실한 답변은 들을 수 없었습니다. ‘자신들은 임대주택을 지을 역량이 안 된다’는 흐릿한 대답 말고는요. 성남도시개발공사 직원들은 “(이 시장이) 갑자기 (배당을) 발표해서 답답하다.”고 털어놨고, 성남시 담당 공무원들은 “우리와 협의하지 않고 성남도시개발공사가 결정해 통보했다.”, “우리는 전반적인 관리만 해서 잘 모르겠다.”는 등 발뺌하기 바빴습니다. 시정의 핵심 현안이 담당자들조차 모르게 ‘일방통행식’으로 결정되고 발표됐다는 의문이 들 수밖에 없었습니다.
사실 정부나 지방자치단체가 공기업을 통해 택지개발에 나서는 것은 민간의 수익논리에 맡겨둬서는 안 되는 주거복지 확대를 위해서입니다. 마구잡이 돈 벌이를 하려는 게 아닌 것이죠.
공기업은 그 초기 자본도 시민이 낸 세금으로 충당하기에 더더욱 시민의 ‘삶의 질’ 확보라는 대의를 위해 노력해야 합니다. 경기도의 공기업인 경기도시공사가 광교신도시 개발 이익금을 광교신도시 인프라 확충 등에 재투자하기로 한다든지, 한국토지주택공사(LH)가 막대한 경영난에도 공공임대주택 사업을 벌여야만 하는 이유기도 합니다. 성남시의 대장동 개발에도 ‘25억원’이라는 혈세가 출자금으로 투입됐으니, 당연히 그 이익금도 비슷한 목적에 쓰겠거니 했던 성남시 공무원들이 당혹스러워 하는 이유가 짐작이 가긴 했습니다.
1인당 분배 효과도 ‘찔끔’
96만명 인구… 20만원 안팎
지급 대상 멋대로 조정하다간
형평성 논란 불 보듯 뻔해
6ㆍ13 지방선거 결과 ‘주목’
어쨌든 이 시장의 말처럼 1,822억원을 시민에게 나눠준다면, 임대주택을 지어 공급하는 것보다 효과가 있을까요? 성남시에는 지난달 말 현재 96만7,508명이 39만6,946세대를 꾸려 살고 있습니다. 19세 이상 시민은 80만32명 입니다. 개인이나 세대 등 무엇을 기준으로 배당하든지 1인당(혹은 세대당) 18만~45만원 수준에서 배당액이 결정될 듯합니다. 특정 연령이나 소득 등으로 차별을 둔다면 보편적이고, 기본소득 개념인 배당의 취지에 어긋나는데다 형평성 논란이 거세게 불거질 테니까요.
이런 액수를 받아 들고 나니, 어떤 생각이 드시는지 궁금합니다. 변두리 단칸방에서만 살던 서민 등에게 1,200세대 보금자리를 공급하는 게 맞는지, 몇 십 만원 상품권 받아서 쓰는 게 나은지는 말입니다.
참, 배당도 하고 대장동 임대아파트 부지에는 LH 등 다른 공기업이 집을 짓게 하면 될 것 아니냐는 의견도 있을 수 있습니다. 그런데 임대주택 사업의 수익성이 그리 높지 않고, 개발주체인 성남시마저 손을 턴 땅이라 그런지 공고 5개월이 넘은 현재까지도 팔리고 있지 않는다 합니다. 장기적으로 주인이 나타나지 않으면 슬그머니 용도가 뒤바뀌어 3.3㎡당 2,000만,3,000만원 하는 고가 아파트가 들어설까 벌써부터 걱정됩니다.


최근 들어 갑자기 슬퍼지거나, 유난히 달달한 음식이 땡기신 적 없으신지요? 최근 들어 예민해지고, 침대에서 일어나는 것이 봄여름 보다 더 힘들어 지신 적이 있나요? 그렇다면 계절성 정서장애를 의심해볼 수 있습니다. 우울증의 일종이라 불리는 계절성 정서장애는 무엇이며, 해결방법은 어떤 것일까요?
계절성 정서장애(SADㆍSeasonal Affecitive Disorder)
계절성 정서장애는 일조량과 기온이 줄어드는 계절(가을, 겨울)에 나타나기 시작합니다. 낮에 햇빛을 충분히 쐬지 않으면 감정 호르몬(멜라토닌, 세로토닌)의 분출이 억제됩니다. 이로 인해 생체 리듬의 균형이 깨지면서 우울증, 무기력증 같은 증상을 겪게 됩니다. 일반적으로 가을(9~10월)에 시작되어 봄철(3~4월)이 되면 증상이 사라지는 경우가 많습니다. 대표적인 증상은 아래와 같습니다.
우울증 등으로 받는 스트레스를 음식 섭취로 풀게 되는 경우입니다. ‘이유 없이’ 단 것과 탄수화물이 땡기며 평소 이상의 음식을 섭취하게 됩니다. 빵, 면류, 밥, 과자, 야식, 도넛, 피자, 튀김 등을 시간과 관계없이 먹게 되기도 합니다. 이로 인해 체중이 증가하는 경우가 많습니다.
다른 사람들과 어울리는 것보다는 혼자 있고 싶어합니다. 평소에 즐겨하던 운동, 취미생활도 의욕을 잃게 되고 아무것도 하기 싫어집니다. 머리로는 해야하는 것들을 분명히 알고 있지만, 몸이 무거워지면서 행동 실천에 어려움을 겪습니다.
동면에 들어가는 곰처럼, 수면시간이 늘어납니다. 겨울이 되면 침대 밖으로 나오는 것을 평소보다 더 힘들어 하며, 초저녁부터 졸음을 느끼기 시작합니다. 추운 계절 아침에 일어나는 것이 힘들거나, 퇴근을 할 때부터 유난히 잠이 온다면 계절성 정서장애로 의심해볼 수 있습니다.
잠을 많이 자도 느껴지는 무기력함, 거기에 식욕 증가로 이어지는 계절성 정서장애, 어떻게 예방할 수 있을까요?
점심 먹고 사무실 한 바퀴 돌기
가장 쉬운 방법은 낮에 햇볕을 많이 쬐는 것입니다. 그러나 대부분의 학교, 직장에서는 낮에 돌아다니는 것이 일부 직종을 제외하면 쉽지 않습니다. 하지만 답은 있습니다. 바로 점심시간인데요. 구내식당에서 밥을 먹는다면, 식사를 하고 소화도 할 겸 한 바퀴 정도만 돌아주세요. 식당으로 이동을 할 경우, 5분 정도 더 걸어가야 하거나 돌아가는 방법 등으로 활동 시간을 늘릴 수 있습니다. 이렇게 햇빛을 받게 되면 뇌 속의 세로토닌 분비가 활성화 되어 좀더 긍정적인 감정 상태가 증가하게 됩니다.
규칙적인 생활패턴으로 움직이기
동일한 시간에 식사를 하고 수면을 취하는 패턴을 유지하는 것이 좋습니다. 물론 패턴을 유지하는 것이 어렵겠지만, 이러한 과정을 통해 좀 더 우울하거나 무기력한 증상을 줄여나갈 수 있습니다. 물론 여기에는 식사시간도 포함됩니다. 식사가 불규칙하면 소화기관이 쉬지를 못하며, 그 과정에서 많은 에너지가 소비됩니다. 이것은 또 다른 배고픔으로 이어지며, 또 다른 만성피로 등으로 이어지는 악순환이 반복됩니다.
비타민 D가 풍부한 음식 섭취
햇빛을 쬐는 이유 자체가 비타민D를 얻기 위한 행동입니다. 피부에 자외선이 닿으면 콜레스테롤이 만들어지고 거기에서 비타민D가 만들어집니다. 그러나 가을, 겨울은 여름보다 일조량이 적으며, 날씨가 춥다는 이유로 실내에만 있게 될 수도 있습니다. 때문에 식품을 통해 충분한 비타민 섭취를 할 수 있습니다.
비타민 D가 풍부한 대표적인 음식으로는 생선 류 입니다. 특히 ‘'등 푸른 생선'이라 불리는 고등어, 참치, 연어, 대구, 삼치에 많습니다. 100~200g만 먹어도 일일 권장량을 채울 수 있습니다. 물론 달걀, 버섯, 견과류, 우유에도 비타민 D가 들어있습니다. 그러나 권장량을 채우려면 굉장한 양을 섭취해야 한다고 합니다. 우유는 3.3L(1일, 성인 기준)정도 달걀은 10개정도 섭취해야 합니다.


데이터 집합 옵션 탭에서 범례 편집 단추를 클릭하여 범례를 만들거나 편집할 수도 있습니다. 당신은 어떤 문제가 발생하면 직접 이러한 도구의 저자에게 문의하시기 바랍니다. . . 복잡한 HTML을 사용할 때 트리 디스플레이의 팝업 디스플레이 또는 손상에 문제가 발생하면 개발자에게 문의하십시오. 각 열의 레이블과 색상은 FIELD_LABELS 및 FIELD_COLORS 정의됩니다. 선택적으로, 그리드는 열 뒤에 렌더링될 수 있고 실제 값은 셰이프 위에 표시될 수 있습니다. 셰이프는 정의된 색상으로 채워지거나 윤곽선으로 표시될 수 있습니다. iTOL 관련 외부 도구/도우미 스크립트 선택: 모양 플롯에서 각 노드에는 연결된 여러 숫자 값이 있습니다. 값은 트리 외부의 연속된 열에 서로 다른 크기의 기하학적 모양으로 표시됩니다.
데이터 집합에서 가장 높은 값은 가장 큰 크기를 가지며 다른 모든 값은 비례적으로 축소됩니다. 기본적으로 축소된 클레이드는 노드의 가장 가까운 잎과 가장 먼 잎까지의 거리에 비례하는 두 측면 길이의 삼각형으로 표시됩니다. 축소된 클래드를 표시하는 데 사용되는 모양은 고급 컨트롤 탭의 축소된 노드 섹션에서 변경할 수 있습니다. 데이터 집합 레이블 및 토글/구성 단추가 포함된 일반 데이터 집합 범례 상자 외에도 개별 데이터 집합 범례를 정의할 수 있습니다. 데이터 집합이 표시될 때만 표시되며 내보낸 트리 그림에도 포함됩니다. 트리 및 기타 모든 데이터 집합 및 추가 파일이 포함된 ZIP 아카이브입니다. 트리 파일에는 확장명 .tree 또는 .tree.txt가 있어야 합니다. 다른 모든 파일은 원하는 대로 이름을 지정할 수 있습니다. 업로드 하는 동안 파일을 처리 하는 경우, 그들은 이름으로 정렬 됩니다., 데이터 집합을 주문할 수 있도록 (필요한 경우). iTOL에서 계정을 만들면 트리를 쉽게 구성하고 트리의 기능, 데이터 집합 및 저장된 뷰에 대한 개요를 확인할 수 있습니다. 트리는 다른 프로젝트로 그룹화되며 이러한 작업은 다른 작업 영역으로 정렬될 수 있습니다. 레이블은 일반적으로 현재 트리 회전과 일치하도록 회전됩니다.
직선 레이블 옵션은 현재 트리 회전에 관계없이 모든 레이블이 직선(또는 개별 회전 각도에 따라 회전됨)으로 표시되도록 합니다. 템플릿 파일: dataset_protein_domains_template.txt 간단한 막대 차트에서 각 노드는 트리 외부의 막대로 표시되는 단일 숫자 값에 연결됩니다. 데이터 집합의 최대값은 지정된 MAXIMUM_WIDTH 해당하며 COLOR 필드는 막대의 색상을 정의합니다. 나중에 데이터 집합 옵션 탭을 통해 변경할 수 있습니다. 트리 iTOL에 직접 표시되는 여러 비트맵 이미지는 QIIME 2에서 생성된 QZA 트리의 직접 업로드를 지원합니다. 초기 업로드 후 이러한 트리는 다른 QZA 파일을 사용하여 추가로 추가로 추가로 추가로 추가할 수 있습니다. QZA 파일을 트리에 놓기만 하면 나무 디스플레이 오른쪽 하단에 있는 “+” 버튼을 통해 업로드할 수 있습니다. 간단한 막대 차트, 다중 값 막대 차트, Boxplot 및 단백질 도메인과 같은 여러 데이터 집합 유형이 사용자 지정 척도 표시를 지원합니다. 축척은 필드 DATASET_SCALE 사용하여 데이터 집합 추가 파일에 정의됩니다. 트리에 부트스트랩 정보 또는 기타 메타데이터(예: 다양한 MrBayes 메타데이터 필드)가 포함된 경우 고급 컨트롤 탭의 부트스트랩/메타데이터 섹션에서 표시를 선택하여 시각화할 수 있습니다. 기본적으로 모든 값이 포함됩니다. .


우선 젊고 호전적인 김정은의 기질상 준비가 완료되면 대기 시간을 최소화하고 바로 도발할 가능성 또한 클 것으로 보인다.
우리 군이 올해 북한의 끊임없는 도발에 대응하는 차원에서 국군의 날(10월 1일)을 기해 강력한 대북 경고 메시지를 전달할 예정인 점 등을 감안해 이날 기습적으로 도발할 수도 있을 것으로 보인다.
[사진=북한이 20일 공개한 로켓 엔진시험 장면]
미사일 발사나 핵실험 날짜를 중요한 정치 이벤트나 역사적 사건과 연계해 결정하는 북한 측 특성상 오는 10월 10일 북한 조선노동당 창건 기념일을 기해 실시할 거라는 전망도 유력하다. 북한은 앞서 5차 핵실험 날짜를 북한 정권 수립일인 9월 9일에 맞춰 단행했다.
이와 함께 미국의 한반도 전문가들은 북한이 무력시위를 통한 국제적 파급력을 극대화하기 위해 미국 대통령 선거일인 11월 8일 도발할 가능성도 높게 점치고 있다. 또 좀더 늦춰지면 해를 넘겨 김정은 생일(1월 8일), 김정일 생일(2월 16일)을 전후해 북한이 도발할 가능성도 배제할 수 없는 상태다.
한편 북한은 20일 발사한 새 발사체 추력은 80t이라고 밝혔다. 이를 4개로 묶는 클러스터링 기술을 적용할 경우 320t의 추력을 얻을 수 있다. 이는 약 500㎏~1t의 핵탄두를 미 본토까지 날려보낼 수 있는 수준인 것으로 평가된다.
또한 북한이 지난 2월 7일 발사한 장거리로켓(광명성호) 엔진 1개의 추력이 27t급이었던 점을 감안하면 약 7개월만에 추력을 80t 가량으로 약 3배가량 높인 셈이 된다.
북한은 올초부터 지금까지 핵투발수단인 노동, 무수단, 잠수함발사탄도미사일(SLBM) 시험 발사, 핵탄두 폭발력 강화(4차 핵실험)와 핵탄두 소형화(5차 핵실험) 기술 구현, 미사일 사거리 1만㎞ 이상 연장(ICBM 엔진 성능시험) 등 미 본토 타격을 염두에 둔 기술 개발에 매진하고 있다. 이 때문에 북한의 다음 행보로 엔진 클러스터링에 이은 ICBM 시험 발사가 유력한 것으로 관측된다.


서귀포시는 1호광장의 안전성을 높이고 공공성을 회복하는 개선사업을 시행함에 앞서, 교통사고율 저감 및 깨끗한 서귀포시 이미지 제고에 '간판개선'이 필수적이라 판단해 간판개선사업 대상지로 선정, 2020간판개선사업에 응모할 계획이다.
'사람중심 1호광장 국민디자인단' 워크숍 및 주민설명회는 제주도내 교통사고 다발지점 1위 1호광장을 공공디자인과 환경·간판 개선으로 교통사고 발생률 저감 한다는 목표를 세우고 업소주 및 지역주민의 의견을 수렴하고 공유하는 자리다.


우리나라도 400년간 부를 유지해온 경주 최부자 가문이 있다. 동서고금을 통해 수많은 부자가 있었지만 경주 최부자처럼 400년 넘게 한결같이 주의의 존경과 칭송을 받은 경우는 없었다. 경주 최부자는 12대 만석꾼이라 일컬어져 왔는데, 이는 1570년 최신보를 시작으로 1970년대 최준에 이르는 동안 13대를 일컫는다. 최부자집은 어떻게 만석의 재산을 모을 수 있었으며, 수백년 동안 엄청난 시대의 변화 속에서 부를 유지하며 생존할 수 있었을까?
데니 밀러가 연구한 세계적인 장수기업들과 마찬가지로 최부자 가문에도 독특한 경영철학과 그것을 바탕으로 한 가족문화가 있다. 이것은 가문에서 지켜온 사상과 정신으로 가훈(家訓)을 통해 후대에 전해졌다. 중요한 것은 이것이 단지 좋은 글이 아니라 실천에 중점을 둔 가르침이라는 것이다.
경주 최부자 가문의 가훈
1. 과거를 보되 진사 이상은 하지 마라.
벼슬엔 연연하지 말되 양반 신분을 유지하여 재산관리를 제대로 하라는 것과 권력 및 재력 모두를 가지려 하지 말라는 것이다.
2. 재산은 만석 이상 모으지 마라 .
재산을 모으되 적정한 수준으로 정당하게 모으라고 가르치고 있으며 당시 소작농의 생활을 보장해주어 불만을 없도록 하라는 것이었다.
덕을 좋아하고 과객에게 후하게 베풀었지만 과객을 의복이나 행색이 아니라 문리(文理)가 트였는지에 따라 대접을 달리하였다.
4. 흉년기에는 재산을 늘리지 마라.
재산은 정당하게 모아야 참 부자이며 어려운 이웃을 이용해 내 이익을 취하지 않도록 했다.
5. 며느리는 시집올 때 은비녀 이상의 패물을 갖고 오지 말며, 3년 동안 무명옷을 입어라.
며느리의 정신이 가문의 흥망을 좌우한다고 여겨 항상 겸손하고 없는 사람들의 입장에 서서 생각하도록 교육했다. 자녀교육에 앞서 그 어머니의 교육이 중요하다고 여겼기 때문이다.
부자의 도리는 더불어 잘 살도록 하는 것으로, 이웃을 위해서 부를 어떻게 사용해야 하는지를 가르친 실천강령이다.
7. 양입위출하라.
재물이란 한도가 있고 쓰기에는 끝이 없으니 미리 들어올 것을 알아 거기에 맞추어 쓰라는 의미로, 한 가정의 경제도 집안을 짜임새 있게 잘 경영한다는 의미를 가지고 있다.
8. 파장 물건은 사지도 말고, 값을 깎지 마라.
물건을 구입할 때 농어민들의 수고에 대한 값을 후하게 쳐주는 것이 부자의 도리라는 것을 후손들에게 가르친 것이다.
운이나 환경적인 조건이 좋아서 큰 재산을 형성하였다 하더라도 그것을 경영하는 관리자나 가족 또는 구성원이 잘못 관리하거나 함부로 사용하면 부를 장기적으로 지속할 수 없다. 따라서 많은 재물을 관리하는 주체가 확고한 경영이념이나 사상 또는 가치관을 확립해야 한다. 일시에 부를 축적하고, 또 단기간에 그 부를 소멸시키는 수많은 부자들과는 달리 최부자는 그들 나름의 부를 유지할 수 있는 충분한 이유가 있었다. 최부자의 성공요인을 밀러의 4C의 관점에서 살펴보자.
1. 연속성(Continuity) | 꿈을 추구하라
장수가족기업의 공통점은 건강하게 지속 가능한 기업을 유지하기 위해 자원을 조심스럽게 관리하고 장기적인 이익과 기술 전수에 힘쓴다. 마찬가지로 최부자 가문에도 먼 훗날을 깊이 생각하면서 큰 뜻을 차근차근 실천하는 원모심려(遠謀深慮)하는 자세가 있었다. ‘원모심려’란 ‘오늘의 수고를 통하여 내일을 가진다’는 의미로, 오늘날의 경영학적인 표현을 빌리면 장기적인 목표 또는 전략이 있었다는 것이다. 가훈으로 ‘진사 이상의 벼슬을 하지 말라’고 가르쳤던 이유는, 벼슬에 나가서 자칫 정치적 시류를 잘못 타면 당사자가 욕볼 수 도 있었고 때로는 멸문지화를 당할 수도 있기 때문이다. 세상에 노출되어 정쟁에 휩쓸리지 않으면서 가문을 유지하고 부를 유지하는 것이 장기적인 전략 목표였던 것이다.
전략의 실천 방법 중 하나가 부를 함부로 사용하지 않는 근검절약이었다. 절약정신이 몸에 배도록 하여 이후 만석의 살림을 잘 살아갈 수 있도록 철저하게 교육시키기 위해 며느리에게 3년간 무명옷을 입으라고 하였다. 살림을 맡을 며느리를 새색시 때부터 철저하게 교육하는 것이 중요하다고 여겼기 때문이다. 자손들에 대해서도 귀한 도련님으로 애지중지하지 못하도록 하고, 5, 6세가 되어 철이 들면 사숙(私塾)에 보내 선생님의 회초리를 맞으며 엄격한 교육을 받도록 했다. 어릴 때부터 올바른 교육이 되어야 가문도 부도 유지될 수 있다는 것을 신념으로 삼았던 까닭이다. 어린 후손들에 대한 철저한 교육은 장기적 전략 목표를 달성하기 위한 인적자본을 확충했던 것으로 최부자 가문의 신념이며 실천적 행동이었다.
또 다른 원칙은 ‘양입위출(量入爲出) 하라’는 것이다. 이는 후손들에게 경제교육을 시키기 위해 남긴 말로 한 가정의 경제도 집안을 짜임새 있게 잘 경영하라는 의미이다. 즉, 항상 여유를 두어 질병에 사용할 약값에 대비하고, 빚을 내거나 곤란함이 없도록 하며, 쓸 일이 없거든 자손을 위하여 논밭을 장만하라며 자손들에게 강하게 훈계하였다. 이처럼 대를 이어 부를 유지하기 위한 목표를 수립하고 길게 내다보고 후손들에게 절약과 절제의 미덕을 가르친 전략이 부를 유지한 첫 번째 비결이다.
2. 공동체 의식(Community) | 가족과 직원을 하나로 통합하라
성공적인 장수가족기업은 가족과 직원을 하나로 통합하기 위해 특정 가치를 내세운다. 이러한 가치들을 교육시키고 충성심과 독창성, 협력을 이끌어 내기 위해 노력하며 직원들의 욕구를 잘 충족시켜 준다.
최부자는 높은 벼슬아치가 되기를 스스로 포기하면서 명예를 절제하였지만 선비의 정신을 몸으로 실천하였다. 그 일환으로 가족들에게 다음과 같은 생활수칙을 대대로 지키고 이어가도록 했다. 첫째 분수에 넘치는 행위를 하지 마라. 둘째 인격을 도야하고 고고한 인생관을 가져라. 셋째 선비의 일상생활인 깊고 넓은 학문을 닦아 자연의 이치와 인생의 도리를 터득하라는 것이다. 그리고 후손들에게는 충효교육을 시켰다. 이들이 말하는 진정한 충이란, 상위계층이 하위계층으로 하여금 한마음으로 성실을 다할 수 있도록 정신적·물질적 도움을 주어 기꺼이 충성된 마음을 가지도록 하는 것을 의미한다. 그래야 남녀노소 불문하고 누구나 언제든지 자신의 위치에서 해야 할 일에 최선을 다할 수 있기 때문이다.
조선시대 노비는 양반가나 관가에 딸린 재산의 일부분으로서 인간적 대우를 받지 못하는 하층민이었다. 노비에 대한 대우는 집안에 따라 달랐는데, 최부자는 가족들이 지켜야 할 가치를 교육함과 동시에 노비들 또한 인격을 존중하고 인간적으로 대해 주었다. 그 결과 노비들이 진심으로 주신을 섬기고 부의 형성과 유지에 상당한 기여를 했다. 임진왜란 7년간 노비들의 전폭적인 지지를 얻고 재산을 지킬 수 있었던 것은 평소에 그들을 인간적으로 대우했기 때문에 가능했다. 구한말에는 노비들에 대한 차별 철폐에 앞장섰고 남보다 앞서 100명의 노비문서를 직접 불살라 없애 버렸는데, 노비들이 평소 인심이 후한 최부자집을 굳이 떠나기를 마다해 결국 집에서 일하게 하면서 그들에게 각각 그에 합당한 품삯을 지불했다. 이와 같이 노복에 대한 깊은 배려 및 인격적 대우의 전통은 대를 이어 실천되었다. 오늘날 성공한 경영자들이 제일의 철학으로서 강조되고 있는 인간중심 경영이 이들 가문은 앞서서 실천하고 있었던 것이다.
경주에 있는 최부자집 본가.
3. 연결(Connection) | 좋은 이웃이 되라
장수가족기업들은 사업파트너, 고객, 지역사회 등의 이해관계자와 영속적이고 개방적인 자세를 견지하며 이를 매우 중요하게 여긴다. 이러한 관계는 계약상의 잠재력을 급속히 늘리는 등 기업의 영속성에 기여한다.
최부자는 자손들에게 흉년기에는 재산을 늘리지 말라고 했다. 흉년기에는 양식을 구하기 위해서 또는 자녀들의 혼사비용 조달을 위해서 싼값으로 땅을 팔기 위해 내놓는 사람이 많았다. 이때야 말로 토지구입과 재산증식의 가장 좋은 기회였다. 하지만 최부자는 이렇게 어려움을 당한 사람들의 재산을 사지 말고, 오히려 그들을 위로하고 곳간을 열어 식량을 해결해 주어 새 봄에 더욱 힘써 일할 수 있도록 도와주었다.
그리고 전체 수확량 즉, 만석을 총량으로 정해 놓고 그 이상으로 거두어 들이지 않으므로 소작농의 생활을 보장해 주었다. 그러면서 흉년이 들면 정도에 따라 소작료를 감면해 주기 때문에 소작인들로부터 인심을 얻었다. 이 때문에 소작인들은 최부자의 땅이 늘어나서 자기가 소작할 땅이 더 많아지기를 원했다. 그래서 이를 고맙게 여긴 소작인들이 싼 가격에 좋은 농지를 살 수 있도록 구매정보를 제공하기도 하고, 일 잘하는 좋은 소작인을 소개해 주기도 했다.
또한 흉년이 들면 굶주리는 사람들을 살리기 위해 죽을 쑤어 나눠 주었다. 최부자집의 재물 사용하는 모습이 본보기가 되어 경주 인근 주민들도 인심이 후했다고 한다. 도적떼들이 전국 각지에서 주로 부자나 양반집에 침입하였지만 최부자집만큼은 침입하지 않았고 그 흔한 돌팔매질이나 도둑질도 하지 않았다. 동학혁명 실패 후 활빈당이라는 무리가 양반과 부자들을 응징하면서 사방을 휩쓸고 다녔지만 경주 인근에 산재한 최부자의 창고에는 손 하나 대지 않았다. 평소 최부자가 아낌없이 어려운 이웃을 위하여 재물을 사용한다는 사실이 알려져 있었기에 가능한 일이었다.
일찍이 최부자는 지역사회 전체의 안정이 곧 모두 잘 사는 길이라고 믿었다. 흉년이면 곳간을 열어 식량을 나누어 주는 등 지역사회를 위해 그 소임을 다하려고 노력한 것이다. 최근 경영학에서 기업의 사회적 책임(CSR)을 강조하지만 최 부자 가문은 그것을 책임이라고 생각하기보다는 부자의 도리로 생각하고 적극적으로 실천했다.
4. 지휘(Command) | 자유롭게 행동하고 개선하라
성공한 장수기업의 리더들은 구성원들이 자유롭게 의사결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하며, 독창적이고 빠르게 환경변화에 적응하고 혁신을 추구한다.
최부자의 가계에서는 실학파가 주장한 만민평등의 인권사상 실현을 위해 꾸준히 노력하였다. 만민평등이라 함은 곧 만인이 평안을 회복하여 모두 편하게 산다는 것으로 다른 사람 위에 부당하게 군림하거나 인격적 차별을 하지 않는 것을 말한다. 최부자가 노비들에게 인간적 대우를 하면서 그들의 생활수준 향상을 위하여 노력한 사실, 노비해방을 과감하게 실천한 사실 등은 신분에 얽매어 인간적 대우에 소홀했던 조선시대의 어느 양반과는 달리 인간평등사상을 가졌다는 것을 보여준다.
그리고 최부자 가문에는 6가지 행동지침이 있었는데, 이 중 하나가 ‘자처초연’이다. 혼자 있을 때 처신하는 자세를 가르치는 말로, 바른 생각을 가지고 편협하지 않는 중용의 마음으로 행동하라는 것이다. 즉, 어느 누구도 의식하지 않고 스스로 자기를 가다듬고 도를 지켜야 한다는 것을 의미한다. 또 다른 하나는 ‘유사감연’으로 일 또는 문제가 있을 때는 과감하고 결단성 있게 임하라는 것이다. 일이 없을 때는 조용히 장래를 대비하여 계획을 세우고 철저히 준비를 해야 하고, 기회가 오면 전광석화같이 과단성 있게 일을 처리해야 한다는 것이다. 이처럼 최부자는 자손들이 외부를 의식하기 보다는 스스로 자신을 가다듬고 스스로 변화에 대응할 수 있도록 가르치고 준비시켰다.
최부자 가문에서는 어떻게 이러한 정신들이 흔들리지 않고 수백 년 이어져올 수 있었을까? 이들은 할아버지가 손자에게 종아리를 쳐가면서 가훈을 쓰게 하고 읽게 했다고 한다. 그만큼 가족의 정신과 철학을 소중하게 생각하고 엄하게 생활의 지침으로 삼고 지켜왔다. 최부자가 장기적으로 부를 유지할 수 있었던 까닭은 그들 나름대로의 독특한 경영철학과 그 철학을 바탕으로 한 독특한 가족문화가 있었고 대를 이어 이를 지키고 실천해왔기 때문이다.


문재인정부가 강력한 재정분권개혁을 추진하고 있다. 국정운영 5개년계획에서 국세-지방세 비율을 7:3을 거쳐 6:4까지 높이겠다고 약속했다. 그런데 구체적 방안이 나오기도 전에 일부 지역신문에 세원이양은 반대하는 주장이 나오고 있다. 지방재정의 문제점에 대한 부정확한 인식에서 비롯된다.
한국 지방행·재정의 구조적 문제는 중앙-지방정부의 역할분담이 모호하고, 획일적이며, 중층적 이중행정이 만성화되어 있어 자율성도 낮고 책임성도 낮다는 점이다. 주민에 직결된 공공서비스는 가까운 기초정부가 담당해야 한다는 보충성원칙은 교과서에만 존재한다. 주요 권한을 중앙정부가 장악하고 실제 집행은 지방정부가 맡고 있다. 통제경로는 기관위임사무와 사무·사업을 강제하는 의무강제(예: 의무보육/기초연금/누리과정)가 핵심이다.
통제기제는 재정 면에서 더 강하다. 실제 사무권한의 크기를 보여주는 실질적 재정사용액을 보면(2017년도 예산), 중앙-지방정부의 비율이 40:60이다. 반면 국세-지방세 비율은 77:23이다. 즉 총세출의 60%를 지방이 집행하는데(교육재정 18.7% 포함), 지방세 비중이 23%이니 나머지 37%는 중앙정부가 통제하는 교부세/보조금 등으로 조달된다. 지방교부세는 재정력격차의 조정재원인데 배분방식의 문제로 인해 과잉재분배가 발생한다. 국고보조금은 중앙정부 사업을 떠맡는 비용인데 재원의 일부만 보조해서 자체수입을 보태야 한다. 자율적 사업에 충당해야 할 자체수입이 국가사업에 동원되는 현실이다.
재정분권은 중앙-지방정부 간의 재정관계에 내재된 통제기제를 제거하는 것이 출발점이다. 첫째, 기관위임사무를 폐지하고, 중앙정부(국회 포함)가 일방적으로 사업을 강제하지 못하게 해야 한다. 중앙정부가 지방에 사무를 위임할 때는 필요경비를 전액 부담케 해야 한다. 즉 국고보조금에 대한 지방비부담의무를 폐지해야 한다.
둘째, 국세-지방세 비율을 6:4까지 개선하려면 세원을 재배분해야 하는데, 증세를 고려한다면, 소득세/법인세 대신 지방소득세 세율을 인상하는 것이 낫다. 지방소득세 인상으로도 부족하면, 지방소비세와 재산보유과세 순으로 인상한다. 지방복지지출의 확충을 위한 재원이므로 주민설득이 더 쉽다.
증세가 어렵다면, 실질재정사용액 비율 6:4를 유지하면서 국세와 지방세의 비율을 조정하는 방안이다. 국고보조금 일부를 폐지하고 그만큼 지방세로 이양하고, 지역 간 세수격차는 지방교부세로 조정하는 방안이다. 이때 지방세의 몫을 40%까지 높이려면 반드시 교육교부금의 일부를 지방교육세로 이양해야 달성 가능하다. 지방교육재정은 수업료 이외엔 모두 이전재원으로 조달되고 주민감시기제도 취약해 재정책임성과 지출효율성이 문제로 제기된다.
그런데 재정력이 빈곤한 지역은 세원이양에 무조건 반발한다. 수도권과 대도시에 세수가 집중된다는 것이 이유이다. 얼핏 타당해보이지만, 일면적이다. 첫째, 지역 간 세수격차는 제도설계에 따라 줄일 수 있다. 예컨대 누진적 지방소득세를 비례세로 바꾸면 된다. 둘째, 이미 지방교부세와 지방소비세는 재정력을 고려해서 배분한다. 과거의 세출규모를 기준으로 배분되는 교부세는 인구가 절반이하로 줄어도 공무원수와 세출규모가 줄지 않는 비효율을 온존시킨다. 세입능력을 기준으로 배분하는 공동세 제도를 도입해야 한다는 논거이다. 셋째, 인구의 대부분이 수도권과 대도시에 살고 있고, 주민의 삶의 안전을 위한 도시재정문제도 심각하다는 점이 간과되고 있다.


최저임금 급등의 영향을 가장 많이 받는 3대업종의 취업자수가 큰 폭으로 감소했다. 도·소매업과 숙박·음식점업 취업자가 각각 전년 동월 대비 6만7000명, 4만명 줄었고 사업시설관리·사업지원 및 임대서비스업에서도 7만 6000명이 감소했다.
우리나라 최저임금은 지난해 16.4%에 이어 올해 10.9% 인상된 8,350원이다. 주휴수당까지 포함하면 시간당 10,030원에 달한다. 1월 고용동향은 2019년 최저임금 인상이 반영된 첫 번째 일자리 지표라는 측면에서 관심을 모았다. ‘혹시나’가 ‘역시나’였다. 지난해에 이어 올해도 최저임금 인상으로 고용에 부정적인 영향을 끼치는 것으로 나타났다.
그동안 일자리 ‘버팀목’ 역할을 해온 제조업ㆍ건설업 취업자가 각각 1년 전보다 17만명, 1만9000명 줄어들었다. 특히 고용 효과가 큰 건설업 취업자가 2016년 8월 이후 29개월 만에 감소세로 돌아섰다. 더욱 심각한 점은 조선ㆍ자동차 등 주력산업 부진, 반도체 경기 둔화 및 수출 감소 등 전반적인 경기 부진으로 인한 악영향이 커지고 있다는 점이다.
가장 왕성한 경제활동을 해야 할 30대(12만6000명 감소)와 40대(16만6000명 감소)가 고용시장에서 밀려나는 것도 심각한 고민거리이다.
이렇듯 민간 부문 고용은 ‘보릿고개’에 머물러 있는 반면 정부의 ‘세금 퍼붓기’로 만들어낸 업종에서는 취업자가 대폭 늘었다. 공공일자리가 포함된 보건업 및 사회복지서비스업에서는 취업자가 무려 17만9000명 늘어 통계 작성 이후 최대 증가치를 기록했다. 보건업 및 사회복지서비스업에서의 취업자는 지난해 4월부터 매월 10만명 이상의 증가세를 보여왔다. 같은 시점부터 꾸준히 취업자가 감소한 제조업과 대조적인 모습이다.
민간 부문 고용의 블랙홀을 공공부문으로 채우고 있으면서도 정부는 또다시 세금을 퍼부어 인위적으로 일자리를 늘리겠다는 의지를 표명했다.


한국인 관광객이 홍콩 여행을 가면 보통은 비슷한 코스로 여행을 즐긴다. 화려한 야경, 쇼핑, IFC몰, 미드레벨 에스컬레이터, 소호, 딤섬, 완탕, 에프터눈 티 등이 홍콩을 떠올릴 때 나오는 키워드다. 하지만, 홍콩의 화려한 마천루 주변에는 아름다운 자연도 함께 공존한다. 최근 홍콩관광당국은 트레일코스와 자전거 여행을 밀고 있다.
홍콩은 전체 면적의 70%에 달하는 약 1000평방미터가 자연이며 아름다운 산과 다이내믹한 해안선, 다양한 종류의 섬들이 있다. 영국 식민지 시절부터 개발된 다양한 트레킹 코스들이 잘 정비된 곳이기도 하다. 홍콩의 하이킹 코스는 홍콩의 바다를 감상하면서 할 수 있다는 게 큰 장점이다. 걷기 여행이 조금 지루하다면 자전거가 답이다. 자동차로 휙∼ 돌아보는 여행과는 차원이 다른 즐거움을 선사한다.
▲ 첨밀밀의 여명•장만옥처럼 나도 홍콩에서 자전거를 타고 싶은데…
원래 홍콩에는 자전거가 많았다. 출퇴근과 음식 배달용 자전거들이 거리마다 넘쳐났다. 홍콩 자전거 여행이라면 영화가 먼저 생각난다. 성룡이 프로젝트A에서 광란의 질주를 하던 장면, ‘첨밀밀’에서 여명이 장만옥을 태우고 침사추이 캔톤로드를 달리던 로맨틱한 장면이 문득 떠오르지만 현실은 다르다. 최근에는 홍콩 도심에서 자전거를 타는 사람을 발견하기 어렵다. 급격한 도심 개발로 자동차들이 많아져 도시 중심부에서는 자전거가 자취를 감추기 시작했다. 그래도 홍콩 사람들은 여전히 자전거를 사랑한다. 타는 장소가 바뀌었을 뿐이다. 홍콩 현지인들에게 자전거를 탈 수 있는 장소를 물어보면 대략 두 가지 방법을 알려준다.
자연 풍광을 위주로 즐기고 싶다면 일단 자전거 대여점을 검색해 MTB를 빌린다. 그리고 타이 램 산악 자전거 트레일의 시작점인 타이 램 전원 공원 트위스크 관리 센터로 가면 된다. 험하지 않은 완만한 코스며, 콘크리트 포장도로와 오프로드가 아름다운 자연과 함께 이어진다. 코스의 길이는 22㎞, 소요 시간은 4시간 내외다. 중간에 매점 등은 없다. 마실 물과 간단한 간식은 미리 챙겨가자. 홍콩 주변으로는 산이 많다. 빅토리아 피크 주변에서도 산악 자전거를 타는 사람들을 심심치 않게 만날 수 있다. 최근에는 란타이섬 남쪽 무이오 마을(Mui Wo)에 산악자전거를 즐기는 사람들을 위한 새로운 코스가 만들어 지고 있다.
취향이 스피드 마니아라면 싱문강의 시원한 바람을 맞으며 달리는 타이포-샤틴, 샤틴-우카이샤, 타이포-메이룩 등의 코스가 준비돼 있다. 신계 쪽으로 올라간 MTR타이포역 주변에서 코스가 시작된다. 대략 15㎞ 정도 코스들이고 이를 연결하면 한나절 코스로 라이딩을 즐길 수 있다. 이 코스에 속한 ‘톨로 하버 사이클링 트랙’은 가장 인기있는 사이클링 스팟이다. 톨로 하버의 해안선을 따라 샤틴에서부터 타이포와 타이메이툭에 이르는 코스로 일렬로 들어선 여덟 개 봉우리로 구성돼 눈에 띄는 산맥인 웅장한 팟신렝(여덟 신선 산등성이)의 경치와 시원한 바람을 즐길 수 있다. 중간 중간 코스 주변으로 빠져 나와 카페에서 휴식을 취할 수 있다.
▲죽어도 홍콩의 심장부를 달려보고 싶다면?
홍콩의 도심에서 자전거를 타고 질주하고 싶다면 일 년에 딱 한 차례 열리는 메가 이벤트 홍콩 사이클로톤에 참가하는 방법이 유일하다. 프로와 아마추어가 함께하는 이 대회가 열리는 날은 홍콩 전체가 자전거 열풍으로 들썩인다. 올해 대회는 9월 25일 일요일에 진행됐으며, 대회 참가자는 5000여명이다.
부문별로 나뉜 9개의 레이스가 이어지는데 가장 많은 인원이 참가하는 코스는 50㎞와 30㎞로 구성된 일반부다. 국내에서도 상당한 숫자의 동호인들이 이 대회에 참가하기 위해 비행기로 자전거를 공수해 왔다.
30㎞ 코스의 출발지는 침사추이 솔즈베리 로드다. 침사추이의 빌딩숲을 빠져 나간 자전거 행렬은 란타우 섬과 이어지는 칭마대교를 건너 침사추이 ICC빌딩쪽으로 돌아왔다. 실제로 기자가 이 코스를 체험해 보니 홍콩의 디테일이 새롭게 다가왔다. 차들이 없는 도심 공원에는 새들이 지저귀고 있었고 바다를 건널때 코끝을 스치는 바람은 평생 기억될 정도로 상쾌했다.
이외에도 ‘키즈 앤드 유스 라이드’, ‘펀 라이드’ 등 어린이와 가족들을 위한 대회도 이날 함께 진행됐다. 아침 일찍 라이딩을 즐긴 뒤에는 프로들이 참가하는 메인경주 인터내셔널 크리테리움(International Criterium, 교통이 통제된 일반 도로의 순환코스에서 하는 자전거 경기)를 구경하는 것이 오후에 반드시 경험해 봐야하는 일정이다. 2.3㎞ 코스를 30번 도는 경기인데 자동차보다 빨리 달리는 프로 선수들의 날렵한 몸놀림을 코 앞에서 느껴 볼 수 있다. 올해는 25개 해외 팀과 10개 홍콩 팀의 선수 200여명이 출전했다. 홍콩관광청이 야심차게 밀어붙이고 있는 사이클로톤은 내년에도 비슷한 시기에 열릴 예정이며 코스는 조금 바뀔 수 있다. 대회 개최가 공지되면 온라인으로 신청 가능하며, 기존 타 대회에 참가 기록이나 소속된 사이클링 단체가 없으면 주최 측이 마련한 기량 및 체력 테스트를 받아야 한다.
홍콩 자전거 여행 TIP
-홍콩에서 자전거를 빌리려면 여권을 반드시 지참해야 한다. 라이딩 코스와 가까운 MTR역 주변에는 자전거 대여점들이 있는데 대략 가격은 HKD80부터 시작한다. 취향에 맞는 다양한 자전거를 고를 수 있다. 반납을 종착지에서 할 수 있는 옵션도 있다.
-라이딩을 염두에 두고 출발하는 여행이라면 한국에서 의류와 장갑, 헬멧 등 안전장비를 챙겨가는 것이 좋다. 현지에서도 구입 및 대여는 가능하다.
-홍콩에는 최근 사이클링을 즐기는 인구가 증가하면서 다양한 인프라가 늘어나고 있다. 소호 거리에 위치한 사이클링 콘셉트 카페 VELO6도 그 중 하나다. 이 곳에서는 사이클링 용품 구입과 정보 교류 등이 가능하다. 커피와 간단한 스넥 종류를 판매하는데 생수와 와이파이 이용은 무료다.
-홍콩 자전거 여행에 대한 자세한 정보를 알고 싶다면 홍콩관광진흥청 한국어 사이트를 참고하면 된다.
-스마트폰이나 태블릿을 이용해 디지털 지도를 활용하고 싶다면 데이터로밍보다 현지 심카드를 이용하는것이 훨씬 빠르고 효율적이다. 공항에서 판매하고 있는 디스커버 홍콩 여행자 SIM 카드는 HK$88만 내면 5일간 이용이 가능하다.
-응급 상황 발생시 신고 번호는 112 또는 999다.


국회 국정조사특별위원회가 활동시한인 1월15일을 며칠 앞두고 기한 연장을 만장일치로 의결했다. 특위는 그동안 7번의 청문회 개최 등을 통해 나라파탄을 걱정하는 지경까지 몰고 온 갖가지 추문을 검증하고 비선실세의 진상을 파헤치는 등 일정한 성과를 낳았다고 평가된다. 활동연장이 가능하지만 꼭 그렇게 해야 할 타당성은 많아 보이지 않는다. 검찰수사에 더해 특별검사를 통한 사법기관의 조사가 진행되고 있는 상황이기 때문이다. 그 이면에는 잡아떼면 그만인 증인 등 답변자나, 질문하는 특위위원의 역량과 태도에서, 무엇보다도 특검에 더해서 새로 캐낼 일이 없기 때문인 것으로 보인다. 가동에 따른 그 비용편익에 비춰 봐도 그렇다.
조사활동 개선여지 다분
청문회를 준비한 특위위원인 국회의원의 노력이 보태졌겠지만 국민들로부터 찬사를 받거나 박수는 받지 못한 것으로 보인다. 그 원인이 무엇인지 살펴볼 필요가 있다. 조사위원인 국회의원의 질문행태만 중점을 두고 살핀다.
질문에 대한 대답과 관련한 사람의 인지능력은 보편적 지력(知力)과는 별도로 천차만별이라 할 만큼 다양하다. 답변을 위한 인식경로가 사람마다 달리 작용된다. 주로 말로써 전달되는 질문은 지각과 감각을 통해 인지하게 되는데 분위기나 주위환경 등의 변인에 따라 같은 수준으로 작동되는 것은 아니다. 질문자의 의도나 취지를 답변자가 즉시 인지하기 힘든 경우가 많다. 대정부질의나 상임위에서의 질의는 사전에 그 요지 등이 입수돼 답변준비가 가능하지만 특위는 그렇지 않다.
‘예스냐 노’ 단답으로 하라는 요구에 그것이 불가능할 때도 있다. 이런 예는 어떤가. 한국서 남미로 여행하기 위해서는 직항로가 거의 없기에 대부분 미국 LA를 경유해야 한다. 항공사 혹은 기착지의 사정에 따라 그곳에서 일정시간 머물게 된다. 이 경우, 미국을 가본 적이 있느냐고 묻는다면 뭐가 정답인가. LA공항에서 목격자도 있을 만한데, 만약 미국을 방문한 사실이 없다고 답하면 거짓말쟁이가 될 수 있다. 질문자는 방문한 사실이 있다는 전제로 묻기로 작정했는데 난감해질 만하다. 비약된 사례겠지만 경우의 유사점이 시사하는 바가 있다.
죄를 지은 피의자급 증인이나 참고인을 두둔함이 아니다. 원하는 답변이 나오지 않는다고 ‘실체 없는’ 국민을 들먹이며 천하의 나쁜 사람으로 몰아가기도 한다. 당연히 특정 사안에 따라서는 증언을 거부할 권리도 법률로 보장하고 있는데 말이다. 질문자가 혐의를 입증할 논리부족과 증거불충분에 따른 무력과 상대적 한계를 회피하고자 함에서 기인한다. 때에 따라서는 ‘나는 이런데 너는 왜 저러냐’면서 가치와 인생철학까지 강요하기도 한다.
특검활동으로 진실규명 지켜봐야


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헤글리파크 보타닉가든 안에 있는 로즈가든을 꼼꼼하게 구경한 뒤 그 옆에 위치한 식물원으로 자리를 옮겼습니다. 식물원의 이름은 'CUNINGHAM HOUSE'입니다. 크라이스트처치에 여행 오신다면 헤글리파크는 물론이고 그 안에 있는 식물원을 잊지 마세요. 정말 아름답습니다. 입구의 오른쪽에 작은 문구가 써져있었는데, [ it's a jungle in here/ 이 곳은 정글이야 ] 이라고 적혀 있었습니다. 날씨가 좋아서 사람들이 꽤 많았지만 식물원의 폐관 시간이 다가오자 자연스레 사람들은 점점 적어졌습니다. 이 곳의 오픈시간은 10:15am ~ 4pm입니다. 참고로 헤글리 파크는 9pm이 되면 주차장의 입구를 폐쇄합니다. 분위기가 좋아 오래 있다가 실수로 제 시간에 나가지 못하면 다음 날 차를 빼야할 수도..
봄날을 기대하며 뉴질랜드의 '로즈가든'에 놀러오세요
뉴질랜드/남섬 여행 행복한 TANYO 2017.03.07 19:51
진하지 않은 연분홍의 장미를 보면 엄마 생각이 납니다. 적어도 2주에 한번은 연분홍의 미니장미를 한아름 안고 오셨죠. [ 우리 딸 주려고 사왔어, 이쁘지? ] 꽃보다 딸이 예쁘다던 엄마의 목소리, 엄마의 환한 웃음이 떠오릅니다. 며칠전 엄마에게 전화가 왔었는데 아프시다고 합니다. 오른쪽 다리와 오른쪽 팔에 힘이 잘 들어가지 않아 불안한 마음으로 병원을 찾으신 엄마는 자세한 검사를 위해 입원을 하게 되셨습니다. [ 내가 같이 있었더라면 한걸음에 달려갔을텐데, 당장에 차로 모시고 병원까지 가서 엄마 곁을 꼭꼭 지켜드렸을텐데... ] 라는 생각을 하며 애를 태웠죠. [ 괜찮아, 지하철 타고 엄마 혼자 잘 갈 수 있어 ] 라고 이야기하시는 엄마의 목소리를 들으니 눈물이 났습니다. 해마다 크고 작은 문제들로 병원..
테일러미스테이크 베이(Taylors Mistake Bay), 걷기 좋은 트래킹코스
뉴질랜드/남섬 여행 행복한 TANYO 2017.03.04 20:50
주말에 뭐할까 고민을 하다가 좋은 트래킹(trekking) 코스를 찾았습니다. 굉장히 귀여운 이름을 가진 이 트래킹 코스는바로 '테일러 미스테이크 베이(Taylors Mistake Bay)'입니다. 지난번에 포스팅했던 '썸너비치'와 아주 가까운 거리에 위치한 이 곳은 캡틴 테일러의 실수로 인해 붙여진 이름이라고 합니다. 리틀턴인줄 알고 정박했지만 그 곳이 아니었던거죠. 그렇게 붙여진 이름이 지금까지도 많은 사람들의 사랑을 받고 있습니다. 테일러 미스테이크는 썸너와 같은 바다를 끼고 있으며 사뭇 한국의 동해바다의 해변가와 비슷한 모습을 하고 있습니다. 조금 다른 것이 있다면 사람들의 패션이죠. 비키니는 아주 당연한 패션입니다. 물론 저는 서해와 남해를 아직 가보지 못했습니다^^;; 제가 살던 곳에서는 서해..
아름다운 길목에 위치한 '썸너비치(Sumner Beach)'
뉴질랜드/남섬 여행 행복한 TANYO 2017.02.10 17:57
안녕하세요. 모두들 잘 지내시나요? 저는 뉴질랜드에서 생활한지 이제 2달이 넘었습니다. 시간이 정말 빠르게 지나가는 것 같아요. 처음 왔던 순간이 엊그제 같은데, 벌써 3개월 차에 접어드는 중입니다. 몇일 전에 저희집에 새 식구가 들어왔어요. 공부를 목적으로 짧게 유학을 온 청년인데 인연이 되어서 저희 집에 홈스테이로 머물게 되었지요. 어쩌다 보니 저는 아주 젊은 호스트 마더가 되었답니다. 주말에 시간도 많이 남고 특별한 스케줄도 없어서 갑작스럽게 근처 바닷가에 나들이를 가게 되었어요. [ 여보, 어디 가보지? 멀리 가긴 좀 부담스럽고, 근처에 잠시 다녀오자~ ] 마음 같아서는 가고 싶은 곳이 한두군데가 아니었지만, 어디든 괜찮은 곳에 가려면 기본 2~ 3시간은 차를 타고 달려야하니 당일치기로 가긴 조금..
블루베리 조금 더 저렴하게, 조금 더 신나게 'PYO'의 기쁨
뉴질랜드/남섬 여행 행복한 TANYO 2017.02.06 19:53


시리가 아이폰 4s에 도입된 이후, 서드파티 개발자들은 가상의 도우미인 시리와 그들의 앱을 더 긴밀하게 통합하라고 강력하게 요구했다. 그리고 애플이 지난 몇 년 동안 엄격한 기준을 완화하기는 했지만, 시리는 주의 깊게 선택한 몇 가지 예외를 제외하고는 대체로 애플의 자체 소프트웨어에 얽매여 있었다.
그러나 주요 소프트웨어 업데이트 때마다 애플은 조금씩 제한을 완화하고 있으며, 올해도 예외는 아니다. iOS 13은 시리와 함께 작동하는 앱의 카테고리를 다시 한 번 넓혔을 뿐만 아니라, 애플은 이러한 서드파티 앱들 중 일부를 보다 사용하기 쉽게 만들고 있다. 게다가, 시리에 대한 이들 변경사항은 애플 자체가 경쟁하는 소프트웨어 카테고리에 적용된다. 이는 이러한 유형의 앱을 음성으로 제어할 수 있는 능력을 갖게 될 사용자뿐만 아니라, 플랫폼으로서의 시리의 미래에도 좋은 징조다.
메시지 받기?
기본적으로, 시리는 오랫동안 모든 종류의 메시징 관련 작업을 아이메시지(또는 텍스트 메시징)와 동의어로 취급해 왔다. 왓츠앱이나 스카이프와 같은 서드파티 메시징 앱을 사용했다면, 그냥 운이 없었던 셈이다. 유일한 대안은 그 앱을 시작하고 메시지를 쓰기 위해 받아쓰기 기능을 사용하는 것이었다. 예를 들어, 운전 중 가장 좋은 해결책은 있을 수 없다.
그러나 메시징은 애플이 서드파티 개발자들에게 개방한 분야 중 하나이기 때문에, 예를 들어 “페이스북 메신저로 존에게 메시지를 보내”라고 말하는 것이 가능하다. 그러나 애플은 향후 소프트웨어 변화에서 더 나아갈 것이라고 알려졌다. 블룸버그의 한 이야기에 따르면, iOS는 사용자가 사람들과 의사소통하는 방법을 인식하고 그것을 통해 배울 것이다. 예를 들어 왓츠앱을 통해 친구 그레타와 이야기를 나누는 경향이 있는 경우, 시리를 사용하여 메시지를 보내는 것이 왓츠앱에 기본으로 설정된다(이 기능은 나중에 전화 걸기로도 확장될 것으로 알려져 있다.)
향후 업데이트에는 ‘왓츠앱으로’라는 말을 붙이지 않아도 자주 사용하는 메신저 앱을 실행하게 될 것이다. ⓒ APPLE
그것은 대단한 일이다. 아이메시지(iMessage)가 애플에 엄청난 경쟁 우위였기 때문이다. 비록 그 회사는 매일 그러한 서비스를 통해 전송되는 메시지 수에 대한 통계를 내야 할 필요가 없다고 중지했지만, 여전히 많다는 것은 확실하다. 이 기능을 시리에 개방하면 많은 고객들이 원하는 기능을 제공하는 것일 뿐만 아니라, 그 대신 잠재적으로 아이메시지가 더 편리하다는 것을 사용자들에게 납득시킬 수 있다. 어떤 면에서는 그것이 특별히 애플과 같은 움직임은 아니다. 다만, 우리는 잠시 후에 그것을 다룰 것이다.
귀에 음악을
만약 시리가 메시징을 다루는 방식을 바꾸는 것만으로는 충분하지 않다면, 애플은 시리와의 서드파티 통합을 자신이 경쟁하는 다른 카테고리로도 확장하고 있다. 즉, 음악 앱이 그것이다. 어떤 면에서 그것은 메시징보다 훨씬 더 놀라운 일이다. 아이메시지는 애플 플랫폼의 자산이지만, 결국 그것은 직접적인 수익 창출자는 아니다. 애플뮤직은 쿠퍼티노에 있는 애플이 서비스 수익 증대에 크게 관심을 쏟던 시기에 회사의 중요한 구독 모험이었다.
최근 몇 달간 애플에 대해 악명 높게 비판하던 스포티파이가 마침내 시리를 지원하게 됐다. 스포티파이는 경쟁사들에 애플 뮤직이 유리하다고 주장했는데, 애플은 시리와 서드파티 음악 앱의 통합이 가능해지면서 스포티파이와 같은 경쟁자들에게 힘을 실어주는 동시에 이들의 주장 중 하나를 부정할 수 있게 됐다.
이들 두 가지 움직임으로 보여지는 한 가지 예시가 있다면 그것은 애플의 자신감이다. 만약 회사가 이러한 제한을 완화하는 것에 만족한다면, 그것은 애플이 멀리 내다보고 있다는 것을 의미한다. 이미 사용하고 있고 좋아하는 서비스에 대해 접근하는 사용자들의 이익이 자신의 유료 서비스에 많은 가입자를 끌어들이지 않는 데서 오는 위험을 능가한다는 것이기 때문이다.
과거의 시리, 미래의 시리
시리는 사람들이 기술과 상호작용하는 방식을 변화시킬 것이라는 암묵적인 약속과 함께 공개되었고, 음성 통제는 분명 그 사이에 더욱 흔해졌지만, 현재의 패러다임을 뒤집기에는 아직 멀었다. 그러나 최근 시리 통합에 대한 이러한 변화는 애플이 여전히 플랫폼을 추진하는 데 관심이 있다는 것을 보여주며, 가장 중요한 것은 회사가 약간의 경쟁을 두려워하지 않는다는 것을 보여준다는 점이다.
시리에게 그 다음으로 중요한 단계는 애플이 그들의 앱을 통합하고자 하는 모든 서드파티 개발자들에게 음성 도우미의 문을 활짝 열어주는 것이다. 애플은 시리 바로가기가 추가되면서 이러한 움직임에 발을 담그고 있는데, 이는 앱들이 도우미를 통해 애플리케이션의 특정 측면에 접근할 수 있게 해주며, 일부 가능성을 열어놓기는 하지만, 이것은 여전히 상당히 기본적이며, 이를 최대한 활용하기 위해서는 사용자들의 개입이 필요하다. 우리는 아직 시리에게 앱으로 뭔가를 하라고 지시할 단계는 아니다. 예를 들어, “오버캐스트, 이 팟캐스트의 최신 에피소드를 열고 30분 표시 지점부터 재생하라”라고 말해서, 그냥 작동하게 하는 식으로 말이다.


이번 2020년도 재선거는 코로나19 사태로 인하여 모든 선거 방식이 처음 시행되는 방식이었기 때문에 많은 학우분이 새롭고 낯설었을 것으로 생각합니다. 하지만 학우분들의 많은 관심 속에 잘 마무리된 것 같아 감사한 마음입니다. 믿고 투표해 주신 만큼 그 믿음에 부응할 수 있도록 노력하겠습니다.
Q2. 가장 주력으로 내세우고 싶은 공약이 있다면?
두 번째 공약인 ‘열려 있는 생활대’를 주력으로 내세우고 싶습니다. 학생회는 학우분들의 의견에 귀 기울일 수 있는 단체여야 한다고 생각합니다. 열려 있는 생활과학대 학생회를 만들어 언제 어디서나 생활대 학우분들의 다양한 의견을 듣고 수용할 수 있는 학생회를 만들고 싶습니다.
Q3. 내세웠던 공약 중, ‘함께하는 생활대’는 재학생들의 적극적인 참여가 필요한데, 참여를 이끌어낼 방법이 있나요?
코로나19로 현재는 오프라인 행사를 진행하기 어려울 것 같습니다. 하지만 누구나 참여할 수 있는 온라인 행사를 기획하여 학우분들의 관심 속에서 진행하고 싶습니다. 또한, 코로나19가 진정되어 오프라인 행사를 기획하게 된다면 다양한 이벤트와 흥미로운 아이디어로 학우분들이 즐거운 학교생활을 누릴 수 있도록 노력하겠습니다. 창조 생활과학대의 모든 행사 안내는 페이스북_가대생활, 인스타그램 @catholic_human, 그리고 공약으로 말씀드린 에브리타임 생활과학대 게시판에 올릴 예정이니 많은 관심 가져주시면 감사드리겠습니다!
Q4. 문화지원사업을 확대하겠다고 했는데, 구체적으로 계획해둔 것이 있나요?
이전 문화지원사업은 생활과학부의 주최로 진행됐으며, 주로 문화상품권, 영화예매권 추첨을 통해 학우분들의 문화생활을 지원해 드렸습니다. 반면, 이번년도부터는 생활과학대가 문화지원사업을 주최하기 때문에, 더 다양하게 생활대 학우분들의 문화생활을 지원해 드릴 예정입니다. 문화상품권, 영화예매권을 포함하여 교보문고 상품권, 전시회 예매권 등 다양한 분야의 문화생활을 지원해 드릴 계획입니다.
Q5. 생활과학대학에 학생회가 생겨 이전과 달라질 모습?
제가 새내기 때에는 생활과학대 학생회장의 공석으로 생활과학부의 주최로 이루어지는 행사만 진행되었습니다. 하지만 19년도에는 생활과학대 학생회장이 선출되어 단대 및 학부 행사 모두 진행되었고, 저도 참여했기 때문에 생활과학대 학생회가 있고 없음의 차이가 명확하다는 것을 체감할 수 있었습니다. 생활과학대 학생회가 생김으로써 학우분들이 더 다양한 행사에 참여할 수 있게 된다면 즐거운 학교생활을 누릴 수 있을 것이라고 생각합니다. 2020년도에도 생활과학대 학우분들에게 즐거운 학교생활을 만들어드리고 싶습니다.
Q6. 마지막으로 하고 싶은 말?


머내는 경기도 용인시 수지구 고기동, 동천동의 옛 지명이다. 99년 전 1919년 3월 29일 당시 산골마을이었던 이곳에서 수천 명이 태극기를 손에 들고 독립만세운동이 일어났다. 그리고 머내는 99년이 흐르는 동안 원래 살던 사람들은 대부분 떠나고 외부에서 이사 온 더 많은 사람들로 도시를 이루었다. 그 장소에 새로 들어와 살고 있는 현재의 사람들이 독립만세운동이 있었던 그 시간에 그것을 기념하는 재현행사를 자발적으로 개최했다. 학생들은 손수 태극기를 만들고 어른들은 오래된 문헌과 원주민들의 증언을 바탕으로 당시 만세운동 경로를 고증했다. 행사 내용도 다채롭다.
만세운동 길을 따라 수백 명의 시민, 학생이 걷기대회를 하면서 독립군가 노래부르기, 가래떡 나눠먹기, 동네 합창단, 대동판굿, 드론촬영. 머내 사람들은 100년 전 만세운동에 참여하고도 기록을 찾지 못해 포상을 받지 못한 분들의 후손들을 찾아 나섰다. 현재 머내에 살고 독립유공자 서훈을 받은 후손을 시작으로 한 명, 두 명 후손을 찾아 인터뷰를 하고 처음 행사를 준비했던 것처럼 해보는 데까지 해보자 하는 마음으로 읍지, 실록 등 간접자료를 모두 모아서라도 독립유공자 신청을 하기로 마음을 모았다.
이러한 머내의 노력을 제일 처음 접한 것은 신문 기사에서다. 곧장 연락하고 공동 노력에 착수했다. 후손 분들을 같이 만나고 신청과 관련한 세부 준비사항을 공유했다. 구체적인 방안을 만들기 위해 머내만세운동 발굴을 경기동부보훈지청의 혁신과제로 선정했고, 구청, 대학교 등과 함께 보훈혁신자문단을 구성하면서 전환기를 맞게 되었다. 자문위원들의 회의와 활동을 거듭하면서 만세운동 참가자의 희생 기록을 수지면사무소를 승계한 수지구청 문서고에서 발굴할 수 있었던 것이다.


이번 여행에서 가장 반전 있는 회사를 꼽자면 스타벅스(Starbucks)다. 방문 기업 중 나이키와 함께 가장 오래된 회사이기도 하고, 오프라인 비즈니스, 심지어 식품 음료 사업군에 있는 회사이다 보니, 재미있고 특별하기보다는 히스토리를 느낄 수 있는 정도겠거니 하고 갔다. 하지만 처음의 기대와 전혀 달랐다.
스타벅스는 페이스북과 유사한 사업 목표를 갖고 있다.사람들의 연결많은 테크 기업이 온라인에서의 연결을 꿈꾼다면, 스타벅스는 오프라인, 리얼 세계에서의 연결을 꿈꾼다. 실제로 오피스 투어를 도와준 분에게 "우리는 사람들을 연결해줌으로써 얻어지는 가치가 중요한 회사"라는 이야기를 들을 수 있었다. 스타벅스는 2017년 현재 '제3의 공간'*이라는 개념에 이어 크고 작은 집단과 개인들을 만나고 연결해주는 공간을 지향하고 있다.
* 미국의 사회학자 레이 올든버그가 스타벅스의 공간적 의미를 분석하기 위해 사용한 것으로, 제1 공간은 집, 제2 공간은 직장, 제3 공간은 집이나 직장 다음으로 편한 장소, 학업이나 직장 스트레스를 잠시 잊고 쉬어가며 이야기하는 공간으로 분류한 바 있다.
스타벅스 본사는 시애틀 도심에서 살짝 떨어진 근교에 위치하는데, 이 지역은 과거 공장과 창고가 많았던 공업 지역이었다. 2000년 전후로 도시재생 프로젝트가 진행되면서 지금은 다양한 기업과 예술가들이 사용하고 있다. 스타벅스 본사가 위치한 건물 역시 1912년 지어진 것으로, 당시에는 카탈로그로 물건을 파는 유통 회사 시어스(Sears)에서 사용했었다.
첫눈에 보기에도 세월이 느껴지는 붉은색 건물 입구에는 스타벅스 로고인 물의 여신 세이렌(Seiren, Siren)이 방문객을 맞이한다. 스타벅스는 이 건물에 '본사(Headquarter)' 대신, 본부라는 뜻으로 '스타벅스 센터(Starbucks Center)'라는 이름을 붙여 두었다.
스타벅스에 가면서 가장 궁금했던 건 '스타벅스 오피스 안에는 스타벅스 카페가 있을까?'였다. 결론부터 말하면 '있다'이다. 직원들에게는 30% 할인을 해준다고 한다. 오피스 각 층에도 스타벅스의 커피 머신들이 여기저기 놓여 있지만, 직원들은 스타벅스-인(in)-스타벅스를 더 좋아한다고. 역시 누가 만들어 주는 게 맛있다.
회의실 이름은 '술라웨시', '에티오피아 시다모' 같은 식으로 스타벅스에서 출시한 원두 이름들이 붙어 있다. 원두뿐 아니라 고객에게 제공한 서비스나 결과물들을 적극적으로 활용해 오피스 공간을 채우고 있다.
스타벅스 로고의 변천사도 다양한 방식으로 볼 수 있는데, 1971년 최초 로고에 등장한 세이렌은 솔직히 좀 무서웠다. 대중성(Publicity)을 위해 세이렌은 몇 차례 변화를 거듭하는데, 지금 로고에서는 찰랑거리는 머릿결, 자애로운 표정, 세련된 왕관으로 달라졌다. 사업 확장성을 위해 'Coffee'라는 단어도 로고에는 더 이상 등장하지 않는다.
스타벅스다움이 자연스럽게 배어있는 오피스
커피 이후의 대체품을 전 세계에서 가장 많이 고민하는 기업이 스타벅스 아닐까? 오피스 곳곳에서 스타벅스가 2012년 인수한 차(Tea) 브랜드 '티바나(TEAVANA)'를 볼 수 있었다. 비록 지난 7월, 스타벅스 CEO인 케빈 존슨이 실적이 좋지 않은 티바나 사업을 순차적으로 철수할 것*이라고 밝혔지만, 여전히 스타벅스에서 다양한 차 음료를 맛볼 수 있다.
* 관련 기사: Starbucks Is Closing All 379 of Its Teavana Stores (The Fortune, 2017.7.27)
2016년 9월, 전 세계에서 처음으로 한국 스타필드 하남에 티바나 특화 매장을 선보였고, 2017년 8월, 스타필드 고양에 오픈한 '티바나 인스파이어드 매장(TEAVANA Inspired Store)'은 가장 스타벅스다운 티바나 매장인 것 같다. 개인적으로 스타벅스가 차 시장에 들어온 덕분에 한국처럼 차 소비량이 적은 시장도 조금씩 커지고 있다는 느낌을 받는다.
티바나를 담당하는 부서에는 컬러풀한 티바나의 차 박스가 가득하고 티 테이스팅 룸이 있다. 이렇게 오피스를 다니다 보면 설명을 듣지 않아도 어떤 부서인지 은근히 알 수 있는데, 원두를 매입하는 부서에는 커피 테이스팅 룸이, 교육을 담당하는 부서에는 일반 매장처럼 시뮬레이션할 수 있는 작은 바가 설치되어 있다. 민감한 사안을 다루는 법무팀은 작은 룸이 따로 제공된다고 한다.
오피스 공간에 대한 전체적인 룰이나 시스템은 느껴지지 않았다. 다만 적재적소에 필요한 공간을 만들고, 새로운 브랜드와 디자인, 서비스가 런칭되면 오피스 어딘가에 적용해보고, 그런 결과물들이 차곡차곡 쌓여 가고 있었다. 혁신적인 느낌은 덜하지만 조화롭고, 멋지기보다는 친근한 감각이 모든 오피스 공간에 묻어났다. 물론 이곳에서 일하는 사람들에게도 그것이 배어있다.
개인의 취향과 이야기가 느껴지는 근무 공간
근무 공간은 한국의 일반적인 오피스와 크게 다르지 않다. 1미터 80센티미터 내외의 데스크를 기역자(ㄱ), 일자(ㅡ) 등 다양하게 쓰고 있다. 일부 매니저들에게는 밀폐된 형태의 개인 룸이 제공된다. 특이한 점은 자기 자리를 꾸미는 기술들이 상당하다는 것이다. 각자의 데스크에는 일, 취미 가리지 않고 엄청나게 다양한 제품과 소품들이 들어차 있다. 이건 이동을 자주 하지 않는다는 것을 뜻하기도 한다.
사업 규모가 급속도로 커지는 기업들의 공통된 특징이 '잦은 이동'이다. 오피스가 금방 비좁아지기 때문에 쉬지 않고 공간을 이동하고, 데스크 옆에는 풀지 않은 박스가 한두 개씩 놓여 있기 일쑤다. 스타벅스가 이 건물을 오피스로 쓴 지는 거의 20년이 넘었고, 2001년 지진을 겪은 후에도 지진 보강 후 계속 건물을 사용한 만큼 한 오피스에서 생활한 기간이 길다. 그래서인지 직원 개인의 자리에도 시간의 흐름이 느껴졌다. 오래 키워온 화분, 좋아하는 그림 등 각자의 취향도 선명하게 알 수 있다.
근무 공간 곳곳에는 회의를 위한 오픈 스페이스가 만들어져 있는데, 가구 타입이 다 다르다. 인테리어 가구를 담당하는 부서가 있어서 이런 공간에 새로운 모델들을 개발하고, 적용해본다고 한다. 카페용으로 만든 가구들이 오피스 공간에 널려 있는 것도 쉽게 볼 수 있다. 스타벅스 카페에서 자주 보던 옹이가 박힌 두꺼운 나무 테이블을 발견할 때는 은근히 반가웠다.
우리 사이에 영웅이 있다. (There are heroes among us.)
복도에는 스타벅스가 일 외에 일 만큼이나 신경 쓰는 몇 가지 이야기를 써놨는데, 그중 하나가 군인 채용에 관한 것이다. 고용된 군인들의 이름을 배지에 하나하나 새겨 복도 전체를 채워 놨다. 미국인들이 상이군인들을 존경하는 것에 대해선 익히 알고 있었지만, 복도를 수놓은 배지들은 꽤 인상적이었다.
스타벅스가 가장 많이 협업하는 외부 전문가는 '아티스트'다. 스타벅스 카페 벽에는 사진도 많고 그림들도 많은데, 주로 신진 아티스트나 전 세계적으로 알려지지 않은 아티스트들을 적극적으로 기용하여 작업한다고 한다. 오피스 여기저기에도 다양한 그림들이 가득한데, 이름이 떠오를만한 유명 작가는 없어 보였다.
연결에서 중요한 자연스러움과 조화
스타벅스 오피스를 방문하는 내내 마음이 편했던 이유는 뭐든 무리해서 보여주려는 것이 없어서일지도 모르겠다.모든 것이 오랜 시간에 걸쳐
자연스럽게 만들어졌고,
쉽게 이해되었다전 세계에 매장을 가진 회사인 만큼 인종도 다양한데, 우리가 갔을 때는 일본에서 온 직원들이 오피스를 투어하고 있었다.
아마 그들도 이 오피스를 한 바퀴 돌고 나면 스타벅스가 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 쉽게 알 수 있을 것이다. '자연스러움과 조화'. 사람과 사람 간에 가장 필요한 것, 서로의 연결에 있어 가장 기본이 되는, 그것 말이다.
발행일 : 2017.11.29
#8 스타벅스 안에는 스타벅스가 있을까 마침.
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단순히 예쁜 것이 아닌, 기업철학이 녹아있는 오피스인테리어를 소개해주셔서 재미있게 읽었습니다.


삼국을 통일한 신라가 통일전쟁 뒤의 후유증을 쉬이 치유할 수 있었던 것은 불교를 중심으로 대국민화합을 이끌어 낼 수 있었기 때문이었다. 이러한 국민화합을 바탕으로 35대 경덕왕대에 이르러서는 불국사와 석굴암 조성으로 이어졌고, 신기의 성덕대왕신종을 주조하는 등 신라문화의 황금기를 구가하게 되었다.
성덕대왕신종은 경덕왕이 아버지 성덕대왕의 명복을 빌기 위하여 구리 12만근을 녹여 종을 주조하기 시작했으나 완성하지 못하고 돌아가자 그 아들인 혜공왕이 그 유지를 이어 771년에 완성을 보게되었다. 이 종은 성덕대왕이 태종대왕을 위하여 창건한 봉덕사에 안치하였으나 북천의 범람으로 절이 유실되어 하천에 묻혀 있다가 세조5년(1460)에 영묘사로 옮겨졌고, 우여곡절 끝에 지금의 국립경주박물관으로 옮겨져 보관되고 있다. 마음속 깊이 스며드는 아름다운 종소리의 여운은 물론 그 외형 또한 유래를 찾아 볼 수 없을 만큼 수려하여 보는 이로 하여금 감동과 감탄을 자아내게 한다. 또한 1048자에 달하는 명문에는 聖德大王神鍾이라는 종명과 함께 종을 주조한 연유에 대해서 자세하게 기록하고 있다.
마음을 가다듬고 명문에 담긴 뜻과 의미를 되새겨 본다.
"무릇 지극한 眞理는 形象을 초월한 것을 포함하기에 이를 보지만 그 근원은 볼 수 없으며, 大音(진리의 소리)은 천지간에 진동하나 이를 들어도 그 소리를 듣지 못합니다. 그러므로 비유의 말을 내새워 三眞의 오묘한 진리를 알게하고, 신종을 달아올려 一乘의 원음을 깨닫게 합니다. 무릇 종이란 부처님의 땅 인도에서 살펴보면 카니시카왕(大月氏國)이 쓰기 시작했고 중국에서는 고연(鼓延)이 처음으로 만든 것입니다.
부풀어 속이 비었어도 능히 소리내어 그 메아리는 끊이지 않고, 장중하여 굴리기 어렵고 그 몸체는 말려들거나 구겨지지 않는다. 이러한 까닭으로 왕의 큰 공을 그 위에 새기고 백성들이 고통에서 벗어남도 또한 그 속에 적습니다.
성덕대왕을 삼가 생각하면 덕스러움은 山河와 같이 높고 그 이름은 日月과 같이 빛나고, 忠直과 善良을 높여 세상을 다스리며 예악을 숭상하여 풍속을 바르게 하였습니다. 시골에는 그 근본인 농사에 힘쓰고 저자(都市)에는 추하고 법도에 어긋난 물건이 없으며, 세상은 재물을 싫어하고 학예(文才)를 숭상하며 미세(微細)한 영험에 뜻을 두지 않고 훌륭한 가르침에 뜻을 두었습니다.
사십여년을 성심으로 나라를 다스림에 한 번도 전쟁으로 백성을 놀라고 들뜨게 한 일이 없었습니다. 이러한 까닭에 사방의 이웃나라는 만리 길을 멀다않고 使臣을 보내어 대왕의 높으신 기풍을 바라볼 뿐 침략코자 노리는 일이 없었습니다.
그러나 죽음은 언제 올지 헤아리기 어려워 대왕의 생시(生時)도 빠르게 지나쳐 붕어(崩御) 하신지 이미 34년이 되었습니다.
그동안 효성이 지극한 경덕대왕이 계셨을 때엔 大業을 계승하여 모든 정사를 힘써 보살폈으나, 일찍이 모후(母后)를 여의매 세월이 지날수록 그리워하던 중 거듭하여 부왕(父王)까지 붕어(崩御)하시니 슬픔 속에서 보위에 오르시게 되었습니다. 이에 사모하는 정(情)과 명복을 빌고자 하는 마음이 간절하여 구리(銅) 12만근을 삼가 바쳐 큰 종(丈鍾) 하나를 만들고자 했으나, 그 뜻을 이루지 못하고 문득 세상을 떠나셨습니다.
이제 우리 聖君(惠恭王)의 행하심은 조상들(朝宗)과 合一하고 그 뜻은 眞理에 부합하여 유별난 상서가 일어남은 고금에 드문 일이었고, 훌륭한 덕은 항상 으뜸이었습니다. 육가의 용운은 대궐을 촉촉히 뿌리고 九天에 가득한 진리의 (천둥)소리 궁궐에 진동함이여. 시골에는 오곡백과 무르익고, 서울에는 서기 어리어 밝고 밝으니, 이는 곧 탄생하신 날과 정사에 임하신 때의 응보입니다.
우러러 생각하면 태후의 은혜는 땅과 같이 넓고 백성을 사랑으로 교화하고 마음은 하늘의 거울과 같았으며 부자간의 사랑과 효를 권장하였습니다. 이러한 것은 아침에 종친의 현책과 저녁엔 충신의 보필함을 아시고 아무말 없이 택하지 않은 일이 없었으니 어찌 행함에 허물이 있었겠습니까. 이에 유언에 따라 오랜 숙원을 이루고자 有司에게 사업을 진행케 하고 工匠으로 거푸집을 만들게 하였습니다.
신해년 12월 이때 日月은 한층 빛나고 陰陽의 기운이 고르며 바람은 부드럽고 하늘은 조용하여 神鍾을 이루었습니다. 그 모습은 泰山이 우뚝선 것 같고, 그 소리는 우렁찬 용의 소리 같았으며, 위로는 지극히 높은 하늘과 아래로는 地獄世界에 이르기까지 막힘 없이 소리쳐, 보는 이는 기이함을 칭송하고 듣는 이는 모두 복을 받을 것입니다.
원컨대 이 오묘한 인연으로 尊靈을 받들고 도와 맑은 진리의 소리를 듣게 하고, 설법이 없는 법석에 올라 삼명(해,달,별)에 뛰어난 마음을 맺어, 일승의 진경에 들게 하며, 나아가 구슬꽃(왕족)이 금나무 가지에 맺혀 영원토록 무성케 하여 나라의 대업이 철위산처럼 번창케 하고, 모든 중생은 지혜의 바다에 함께 파도를 타고 티끌 세상을 벗어나 깨달음의 길에 오르게 하소서.


전능하신 하나님은 아주 분명하게 말씀하셨습니다. 예수님이 사람들 가운데서 사역하신 것은 사실상 하나님의 영이 육신을 입고 사람이 되어 우리에게 나타나 사역하신 것입니다. 예수님이 어떻게 말씀하시든 혹은 하나님 아버지께 기도하시든 상관없이 예수님의 본질은 신성이지 인성이 아닌 것입니다. 하나님은 영이시기에 우리가 볼 수 없으며, 하나님이 육신을 입으셨어도 우리가 본 것은 여전히 육신일 뿐입니다. 하나님의 영은 볼 수 없지요. 성령이 만약 성육신한 예수님이 바로 하나님이시라고 직접 증거하신다면 우리는 쉽게 받아들이지 못합니다. 왜냐하면 그 당시 인류는 하나님의 성육신에 대해 전혀 몰랐기 때문입니다. 그때의 인류는 성육신하신 하나님을 처음으로 보았고 성육신에 관해 아는 게 없었으니 이 평범한 인자가 바로 하나님 영의 화신이고 바로 하나님이 육신으로 나타나신 것이라고는 생각조차 할 수 없었던 것입니다. 예수님이 사역하실 때 많은 말씀을 하셨고 천국이 가까이 왔으니 회개하라는 도를 주셨으며 더불어 수많은 이적과 기사를 보여 주심으로써 하나님의 권병과 능력을 나타내셨으나 당시의 인류는 예수님의 말씀과 사역에서 예수님이 바로 하나님 자신이시고 바로 하나님이 나타나신 것임을 알지 못했습니다. 그렇다면 당시 사람들은 예수님을 어떻게 알고 있었던 것일까요? 당시 어떤 사람은 예수님을 세례 요한이라 하였고, 어떤 사람은 엘리야라 하였으며, 또 어떤 사람은 선생이라 하였습니다. 그래서 하나님은 당시 사람들의 분량에 근거하여 어려운 일을 강요하지 않으셨고, 성령은 인류의 분량에 맞추어 예수님을 하나님의 사랑하는 아들이라고 증거하여 사람들이 예수님을 하나님의 아들이라고 생각하는 것을 잠시 허락하실 수밖에 없었던 것입니다. 이렇게 하면 사람의 관념에 부합할 뿐만 아니라 사람들이 쉽게 받아들일 수 있었습니다. 왜냐하면 그때에 예수님은 구속 사역만 하셨을 뿐 사람들이 예수님을 어떻게 부르든지 상관하지 않으셨으며, 사람들이 예수님을 구주로 받아들이고 죄 사함을 받아 하나님의 은혜를 누릴 자격만 있으면 되었기 때문입니다. 그래서 하나님의 영은 당시 인류의 분량에 근거하여 이와 같이 예수님을 증거하신 것입니다. 이는 예수님이 하신 말씀이 완전히 이루어진 것입니다. “내가 아직도 너희에게 이를 것이 많으나 지금은 너희가 감당치 못하리라 그러하나 진리의 성령이 오시면 그가 너희를 모든 진리 가운데로 인도하시리니 그가 자의로 말하지 않고 오직 듣는 것을 말하시며 장래 일을 너희에게 알리시리라”(요 16:12~13)


최근 활동지원제도 수급자격 갱신조사로 인한 장애인들의 대거 등급 하락 문제를 두고 장애계에서 후폭풍이 불고 있다.
지난 20일 전국장애인차별철폐연대가 국민연금공단 강서지부 앞에서 첫 문제제기 한데 이어 시각장애계에서도 연대를 꾸려 “생존권을 위협하고 있다”며 호소한 것.
실로암장애인자립생활센터 등 6개 기관 및 단체는 시각장애인활동지원개선연대(이하 연대)를 꾸려 27일 국민연금공단 서울북부지역본부 앞에서 촉구대회를 열고, 시각장애인에게 불합리한 활동지원서비스 개선을 요구했다.
활동지원서비스 수급자격 갱신은 지난 2011년 장애인활동지원법 시행에 따라 2년 또는 3년마다 재조사를 통해 갱신하고 있다. 하지만 인정조사표 자체가 장애유형이 고려되지 않아 장애계로부터 지속적인 문제제기를 받아 왔다. 전장연은 최근 기자회견을 통해 지난달 강서구 활동지원서비스 이용 대상자 총 161명의 등급이 탈락됨을 알렸다. 이중 시각장애인은 31%나 차지했다.
연대가 파악한 관악구 소재 활동지원제공기관의 경우 18명의 시각장애인의 등급이 하락했으며, 활동보조시간이 최대 277시간부터 최소 4시간까지 평균 66.8시간이 감소했다. 인정조사표가 신체장애 중심으로 구성돼 시각장애인들에게 특히 불리하게 작용됨을 보여주는 결과다.
활동이 많은 시각장애인 특성을 고려한 사회생활, 외출, 상업 활동 등에 대한 지표가 강화된 인정조사표 개선이 필요하다는 지적이다.
▲ 실로암장애인자립생활센터 등 6개 기관 및 단체는 시각장애인활동지원개선연대를 꾸려 27일 국민연금공단 서울북부지역본부 앞에서 촉구대회를 열고, 시각장애인에게 불합리한 활동지원서비스 개선을 요구했다.ⓒ에이블뉴스
실로암시각장애인복지관 소속 김호남씨는 “시각장애인은 손발이 불편하진 않지만 사물에 대한 정보 등을 시각을 통해 받아들이고 인지하는데 어려움이 따른다. 타 장애유형과 비교했을 때 생활의 어려움을 느끼는 것이 다르다”며 “신체활동 욕구가 낮으므로 중증임에도 서비스가 덜 필요하다는 잘못된 인식을 낳고 있다. 시각장애인이 무엇이 어렵고, 무엇이 필요한지 인정조사표가 반영될 필요가 있다”고 말했다.
우리동작장애인자립생활센터 강윤택 소장은 “예전에는 인정조사표가 시각장애인 유형을 적절하게 반영하지 못하는 것을 감안해서 판정했지만, 이번 재판정을 통해 지역사회에서 살아갈 수 없을 정도의 서비스가 됐다”며 “시각장애인은 밥을 떠먹을 수 는 있지만 아이들 어린이집 이동, 친구 만남 등 사회활동에 대한 욕구가 많다. 이 특성을 반영한 인정조사표가 다시 개선돼야 한다”고 말했다.
한편, 이날 연대는 장애인활동지원제도 인정조사표 문제 외에도 65세 이후 활동지원서비스 자격이 박탈되는 현실도 함께 지적했다.
한국시각장애인연합회 서울지부 최승혜 용산지회장은 “65세 이상이 되면 활동보조 시간을 주지 않아 바깥을 나오지 못하는 분들이 많다. 어떤 분은 도움주실 분이 없어 집안에만 머물고 있다”며 “65세 이상도 활동보조서비스를 받을 수 있도록 제도적 개선이 필요하다”고 강조했다.
▲ 우리동작장애인자립생활센터 강윤택 소장이 활동지원서비스의 문제점을 지적하고 있다.ⓒ에이블뉴스


경매에서 최선의 투자전략은 ‘실속’이다. 돈 되는 부동산을 저가에 낙찰받은 후 높은 시세차익과 고수익을 거두는 게 경매 투자의 목적이다. 그러나 어렵게 감정가 대비 반 값에 낙찰받았더라도 남는 게 아주 적거나 소유권을 이전 받아오지 못한다면 상황은 크게 달라진다. 실제 경매 물건의 3분의 1 정도는 실속 없는 허당 물건이라고 봐도 무방하다. 겉만 번드르르한 속 빈 강정 물건이 경매 물건에 산재해 있다.
투자자들이 남지 않는 물건을 고르게 되는 이유는 투자 대상에 대한 안목이 부족해서다. 경매에 입찰할 물량은 많지만 입찰 준비 기간이 짧다 보니 선택의 여지가 많지 않다. 매각기일 1~2주 만에 입찰이 진행되기 때문에 충분한 조사기간을 갖기 어렵다. 유찰 횟수와 최저가만 보고 서둘러 투자를 선택하기 일쑤다. 감정가를 시세로 오인하는 착시현상 탓에 유찰이 잦으면 값싸고 수익성이 좋은 부동산으로 착각하기 쉽다.
경매에서 남는 장사를 하려면 싸게 낙찰받는 것 외에도 입찰 경쟁을 피해 낙찰받는 것이 무엇보다 중요하다. 다양한 물건 중에 남들이 입찰하지 않는 종목, 입찰 경쟁자들이 덜 몰리는 물건이 실속 있는 알짜이다. 한 번에 수십 명이 몰리거나 낙찰 후 소유권 이전이 어렵다면 아예 입찰을 자제해야 한다. 경매에서 겉으로 드러나지 않은 알짜 이익을 챙기려면 돈 되는 물건만을 골라 싸게 낙찰받아야 하는 게 기본이다.
소형은 신기록 행진, ‘중대형’이 실속 있다
경매에서 대표적으로 실익 없는 경매 물건은 소형 물건이다. 소형 아파트와 다세대, 상가, 오피스텔은 경매 투자자들에게 가장 관심 있어 하는 물건이다. 한 물건 당 수십 명이 경쟁을 벌여 운 좋아야 낙찰받을 수 있을 정도다. 신기록 행진 중이다. 전셋값에서 약간의 웃돈을 보태 낙찰받을 수 있다 보니 투자자들은 입찰가를 한껏 높여서 쓴다. 실수요자가 몰리는 탓에 낙찰가는 거의 시세 수준에 낙찰된다. 경매에서 가장 비효율적인 투자처인 셈이다.
실수요자가 몰리는 물건일수록 경매 투자의 실익은 반감된다. 요즘 수익형 부동산 중 인기 상종가를 치는 수도권과 광역시 일대 소형 오피스텔, 재개발․뉴타운 지역 인근의 원투룸 다세대와 다가구주택, 택지 예정지거나 지하철 개통 예정 지역 인근의 대지와 농지 등은 경쟁률이 최소 10 대 1을 넘고 낙찰가율은 감정가를 육박해 낙찰된다. 묻지마 투자에 나서는 경매 투자자들도 제법 늘어나 오히려 시세 보다 높게 낙찰되기도 한다.
중장년층이 선호하는 수도권과 관광지 주변의 소형 단독과 농가․전원주택 등 농가 관련 시설도 경매 시장에서 인기가 치솟는 물건 중 하나다. 주로 1~2억 원 미만의 소액 물건 중 주거 용도로 활용이 가능한 주택의 경우 최고 경쟁률을 기록한다. 실제 한창 제주도 투자 바람이 일 때 제주도의 시골 농가주택이 152 대 1의 입찰 경쟁 끝에 감정가의 2배가 넘는 236%(8529만 원)의 낙찰가를 나타내며 새 주인을 찾았다. 입찰경쟁률 152대 1은 2000년 이래 최고치다.
무더기로 경매에 부쳐진 집단 상가는 대체로 실속 없는 투자처다. 공급이 많은 테마상가나 전문상가 등 목 좋은 위치에 있는 상가라도 규모만 컸지 수익이 거의 나지 않는 게 대부분이다. 테마상가의 경우 1~2층 일부만 낮은 임대료로 수익을 얻을 뿐 상층부일수록 공실이 수년째 이어진다. 의류상가나 공구상가처럼 전문상가도 대부분 영업력이 떨어져 임대가 안 나가거나 경매보다 저렴하게 급매물로 나온 경우가 대부분이다.
하자 있는 물건 낙찰받으면 손실
수십 명의 경쟁자를 물리치고 최고가 매수인으로 결정 났지만 낙찰받은 부동산의 소유권을 넘겨받지 못한다면 애물단지로 바뀔 수 있다. 즉 권리 상 물건 상 입찰해서는 안 되는 하자 있는 물건이어서 낙찰 후 보증금을 날리거나 명도가 어려워 경제․정신적 손해를 입는 물건들이다. 학교․사회복지․의료법인 등의 부동산을 경매로 입찰할 때 주무관청의 허가를 받아야 하는 물건이라면 매각 불허가로 인해 소유권을 취득하지 못하는 경우이다.
입찰 물건이 특별한 하자가 없는 평이한 경매 물건은 입찰경쟁률이 높아 싸게 낙찰받기 쉽지 않다. 특히 초보자가 입찰에 대거 몰리는 ‘채무자나 소유자가 직접 점유’ 하거나, ‘임차인이 전액 배당’받거나 ‘소액임차인이 거주해 일정 금액을 최우선변제 받는 경매’, ‘최소의 보증금으로 월세에 거주하는 임차인’ 등이 거주하면 명도가 수월하고 권리관계가 명확해 초심자라도 누구나 안전하게 입찰 받을 수 있어 대부분 높은 경쟁률로 비싸게 낙찰받는다.
실속 있는 경매는 입찰 경쟁 없이 싸게 낙찰받을 수 있는 물건이다. 물량이 풍부한 수도권 중대형 아파트, 저감률 30% 지역 내 다세대와 단독주택, 낙찰가율이 60~70% 대인 근린상가, 감정가가 저평가된 상태에서 1~2회 유찰 후 최저가에서 매수할 수 있는 중대형 주택, 권리와 물건 상 약간의 흠집이 있어 싸게 낙찰받지만 이해관계자와 유리한 합의를 통해 충분히 해결할 수 있는 경매물건 들이 수익을 최대로 높일 수 있다.


선거매니페스토(elect manifesto)는 출마자가 과거에 당을 여러 번 옮겨 다닌 ‘철새’정치인이었다면 그 불가피한 이유를 설명하고 앞으로는 그렇게 하지 않겠다고 공약한다든가ㅡ 과거에 어떤 비리 사건에 연루된 적이 있으면 그 경위를 밝히고 앞으로는 그런 일이 없을 것이라는 고백과 함께 가치와 철학, 구체적인 정책대안을 매니페스토 도서나 매니페스토 공약서에 담아서 유권자에게 공개적으로 약속하고 실천하는 것입니다.
매니페스토 개념은 1834년 영국 보수당 당수인 로버트 필이 “유권자들의 환심을 사기 위한 공약은 결국 실패하기 마련”이라면서 구체화된 책임 공약의 필요성을 강조하면서 시작되었습니다. 이 정신이 꾸준히 이어지다가 지난 90년대부터는 출마자가 투명한 공약을 제시하는게 당연한 일이 되었습니다.
1997년 영국 노동당의 토니블레어가 집권에 성공한 것은 과거의 노선을 공식적으로 반성하여 매니페스토 10대 정책을 구체적으로 제시한 데 힘입었습니다.
매니페스토 운동으로 50여년만의 평화적 정권교체 일본에서는 영국을 모델로 하여 1998년 통일지방선거 때에 처음으로 매니페스토가 선을 보였습니다.
그러나 매니페스토의 배포는 공직선거법의 ‘불특정 다수에게 문서도화 배포 금지’조항에 위배되어 선거위반으로 간주되어 선거 전의 배포는 금지되다가 2003년 공직선거법이 개정되어 보궐선거를 제외한 국정선거에서는 정당이 매니페스토를 선거기간 중에 배포할 수 있게 되었습니다.
미국의 정당회(코커스), 인물과 함께 당의 정책을 동시에 선택 미국은 신용을 가장 중요시 하는 사회입니다.


세계 축구계의 악명 높은 저주 중 하나인 ‘펠레의 저주’가 드디어 깨졌다. 이번 브라질 월드컵에서 펠레가 우승 후보로 언급한 브라질, 스페인, 독일 중에서 우승팀이 나온 것이다.
요하임 뢰브 독일 축구대표팀 감독의 뛰어난 용병술, 독일 축구협회의 체계적인 유소년 육성, 독일 국가대표 축구팀 내 귀화 선수 발탁 등 여러 가지 성공 요인들이 꼽히고 있으나, 그 중 이전 월드컵 우승팀들의 우승요인으로 언급되지 않았던 결정적 요인이 하나 있다. 바로 경기장 내 행동기반 데이터의 실시간 수집 및 활용이다.
독일 축구대표팀은 자국의 데이터분석 솔루션 회사 SAP의 ‘매치 인사이트’를 활용해, 선수들의 무릎 및 어깨에 부착된 센서와 경기장에 부착된 카메라를 통해 데이터를 실시간으로 수집해 분석했다. 이를 통해 선수의 운동량, 심박수, 이동 방향, 순간속도, 슈팅 동작, 이동 거리 등을 포착한 후 포괄적으로 분석해 전술 수립에 적극 참조했다. 센서 1개가 1분 동안 생성하는 데이터는 총 1만 2천여 건, 90분 경기를 다 뛰고 나면 한 선수당 432만여 건의 데이터가, 팀 전체로는 약 4968만 여 건의 데이터가 생성되었다고 한다.
특히 독일 팀은 이처럼 방대한 데이터를 실시간으로 분석 후 코치 및 선수들에게 빠르게 피드백 하는 프로세스를 구축하고, 이를 중요한 경기 때 실제로 활용했다. 특히 경기 도중에 각 포지션 별 선수들의 장단점, 상대팀 선수의 특징, 전술의 효과성 등이 분석되어 감독과 코치들의 태블릿PC로 전송되었다고 한다. 전송된 데이터는 독일 팀의 전술 의사결정에 직접 반영되었다. 인기 축구 시뮬레이션 게임 ‘풋볼매니저’의 현실화인 셈이다.
전통적으로 스포츠 팀 감독의 자리는 팀 및 경기 운영에 대한 경험과 연륜에서 나오는 권위의 경연장이었다. 감독들이 데이터를 활용하지 않았던 것은 아니었지만, 이번 독일 팀처럼 실시간으로 경기 데이터를 수집 분석할 수 있는 인프라를 갖추지 못한 상황에서, 감독들은 자신의 과거 경험, 소위 ‘통박’에 바탕을 둔 전술과 리더십으로 팀을 꾸려갈 수밖에 없었다. 세계적인 명장이라 불리던 감독들이 큰 경기에서 어이없게 패배하는 경우가 잦았는데, 아마도 그 까닭은 그들의 경험과 연륜이 상대팀의 변화무쌍한 전략 전술에 상시 대응해 유기적으로 변용될 수 없었기 때문일 것이다.
세계적인 통계 전문가 네이트 실버는 그의 저서 ‘신호와 소음’에서 두 가지 유형의 전문가를 꼽는다. 경험과 거대담론의 힘을 빌어 미래를 예단하는 ‘고슴도치형’ 전문가와, 데이터와 확률에 기반해 미래에 대한 예측을 끊임없이 수정해가는 ‘여우형’ 전문가다. 전자의 경우는 예측이 시원시원하지만, 타율은 50%에 불과하다. 하지만 후자는 확률을 섣불리 예단하지 않고, 시간과 공간 등 각종 조건의 변화를 감안해 데이터를 끊임없이 수집한 후, 이를 통해 확률을 재계산하고 가중치를 부여하면서 매우 조심스러운 예측을 내놓는다. 후자의 대표주자인 네이트 실버는 지난 2008년 미 대선에서 50개 주 중 인디애나 주를 제외한 49개 주의 결과를 정확히 예측했고, 상원 당선자 35명 전원을 맞췄으며, 모두가 박빙을 이야기하던 2012년 대선에선 오바마의 낙승을 예측해 적중시켰다.


아시아 지역, 특히 동남아시아 지역을 중심으로 페이스북의 사용자 수의 증가하고 있긴하지만, 아시아 신흥국 시장(이머징 마켓)은 글로벌 인스턴트 메시지 서비스 업체들이 각축을 벌이고 있는 지역으로서 페이스북이 눈독을 들일 만한 지역이라고 할 수 있습니다. 동남아시아의 여러 국가들의 성장성이 크게 부각되고 있는 현 시점에, 페이스북은 소셜네트워크서비스인 '페이스북'의 장기적 성장을 위한 기반으로 독립적인 '페이스북 메신저'에 대한 투자와 서비스 개선을 바탕으로 신흥 시장에서 자신들의 영향력을 높이고자 하려는 의도 내비친 것으로 볼 수 있습니다.


아동언어발달장애를 진단, 평가하고 치료하는데 있어서 정상언어발달에 대한 이해는 필수적이다. 장애를 가지고 있는 아동의 언어발달 수준이 정상 아동의 언어발달수준에 비해 어느 정도 차이가 있는지 알기 위해서이다. 그 차이가 언어치료를 받아야 할 만큼 큰 것인지 아닌지를 제일 먼저 진단하는 것이다. 물론 언어발달이론에 관한 학자들 간의 견해가 아직도 분분하고 언어발달상의 개인차의 문제를 고려한다면 다수의 규준에만 의존하여 평가하는 것이 무리가 될 수도 있으므로 이 개인차를 염두에 두면서 언어발달 지체를 측정하도록 해야 할 것이다. 그리하여 아동의 언어능력이 6개월에서 1년 이상 지체되어 있다고 판단될 경우는 언어치료를 고려하는 것이 바람직할 것이다. 성인들에겐 길지 않지만 아동들에게 6개월은 발달과정에서 큰 차이를 나타낼 수 있는 기간이므로 중요한 것이다.
이를 위해 먼저 우리말의 구조와 특징을 간단히 살펴보면, 첫째, 말소리가 파열음을 기본음으로 긴장음, 기식음으로 나뉘어 있다. 위치상으로 양순음, 치조음, 경구개음, 연구개음, 성문음이 있으며 방법상으로 파열, 마찰음, 파찰음 등으로 나뉘어 있다. 또한 끝소리가 /ㅁ, ㄴ, ㅂ, ㄷ, ㄹ, ㄱ, ㅇ/ 일곱 가지인 것이 특징이다.
둘째, 구문 구조가 비교적 자유롭다. 문장의 형태(의문문, 피동문, 부정)에 따라 낱말들의 위치가 바뀌어야 하거나 무의미 낱말이 첨가되지 않으며 형용사의 규칙변화나 성, 수의 일치가 나타나지 않는다. 구나 절의 형태(명사구, 형용사구, 동사구, 부사구, 관형절, 인용절, 서술절, 부사절)가 잘 드러난다.
셋째, 문법형태소에서는 우리말에서 이 문법 형태소의 역할은 매우 중요하다. 조사나 어미의 다양한 변화나 접사의 활용에서 높임이나 대화자간의 관계가 드러나기도 하며 아동의 언어발달정도를 가늠할 수도 있다.


우리나라에서도 확진자가 28명 발생하여 정부는 다양한 예방책과 위기대응 매뉴얼을 고안해 알렸다. 이에 따라 교육부에서도 코로나19에 관한 대응책을 내놓았다. 교육부는 ‘신종 코로나바이러스 감염증 대응을 위한 학사운영 가이드라인’에서 2020학년도 1학기 개강연기를 권고하였고, 학사일정 조정 등에 따른 혼란을 막고 안정적인 학위과정 운영을 위한 학사운영 가이드라인을 제시하였다. 학사운영 방안으로는 ▲학기 개시 후 4주 이내에 자율적으로 개강연기 ▲수업일수는 학칙에 따라 학점 당 필요한 이수시간에 지장이 없도록 2주 이내에서 감축 운영 가능 ▲주중 아침·야간, 주말, 공휴일 등을 활용하여 수업시간을 편성하되, 학교 홈페이지 과제 공지 등 다양한 방법으로 수업일수를 충족 ▲국내 입국이 어려운 해외 체류 학생에 대해 첫 학기 휴학이 가능하도록 허용하는 것이 포함되어 있다.
우리학교도 교육부 조치 방안에 따라 입학식, 졸업식, 새내기 배움터(이하 새터)를 잠정 연기하다가 취소하였고, 포토존 설치 등으로 입학식·졸업식을 대체할 예정이다. 새터는 대체행사 계획은 없지만, 안내 책자와 자료를 학생들에게 배포할 예정이다. 우리학교는 교육부의 권고사항, 학내 중국인 유학생들과 학사일정, 비상대책위원회(이하 비대위)에서 전달한 학생들의 의견을 고려해 종강일 변동 없이 2주 개강 연기를 결정했다. 이에 1학기 수업이 15주에서 13주로 줄어들어 학사관리과에서는 수업일수 조정에 따른 대응책을 마련 중이다. 수업결손은 보강이나 과제물 대체 또는 원격 수업으로 보완할 예정이다. 새내기 수강신청과 교생실습 일정 등 정확한 학사일정은 2월 18일 회의 때 결정될 예정이다.
기숙사 입사 또한 개강 일정에 맞추어 3월 14일로 연기된다. 사도교양교육원은 희망 입사생에 한해 2월 29일 9시부터 18시까지 기숙사를 임시로 개방하고 학생들은 짐방이 아닌 본인 호실에 짐을 놓을 수 있다. 입사일 연기에 따른 생활관비 환불 등 자세한 사항은 사도교양교육원 홈페이지를 통해 별도로 공지되며, 사도교양교육원 측은 입사 전 생활관 내·외부를 총 2회 소독할 예정이라고 밝혔다.


결과유도 전략은 공무원들이 성과를 향상하도록 강력한 인센티브를 제공해 준다. 또한 결과 유도 전략은 고객의 요구사항을 충족시켜야 하는 압력으로부터 공무원들을 불필요하게 보호하는 관료적 정부의 특징인 공공의 독점성을 없애주는 것이다.
공공의 독점을 제거할 수 없을 때 재창조자들은 현상유지를 고수하는 보수주의를 타파하기 위하여 결과유도 전략을 사용하는데, 여기에는 성과평가, 개선 및 우수함에 대한 보상, 계속되는 실패는 용납하지 않는 등의 방법이 있다. 이 방법은 어떤 정부조직에서나 사용될 수 있다. 결과 유도 전략을 도입하는 방법은 세가지가 있다.
①기업형관리:이 방법은 가장 강력한 방법으로 공공서비스 전달기관이 재정적인 최종결과에 따라 존폐가 결정되는 기업형태로 기능해야 하는 민간시장원리를 적용시키는 것이다.


고두심은 중국의 국민 엄마라고 불릴 정도로 유명한 배우 팡칭조어와의 우정을 언급하기도 했다. 지난 1988년 NHK에서 주최한 세미나에 한국배우 대표로 참석했던 고두심은 그곳에서 팡칭조어를 만났다며 말문을 열었다. 고두심은 “그때 제가 노란색 개량한복을 입고 파티장에 갔었다. 팡칭조어가 제 한복을 보며 뭐라고 말을 하는데, 비록 알아듣지는 못했지만 좋다고 그런 것 같더라”며 “파티가 끝난 후 한복을 선물했다. 그랬더니 눈이 동그래지면서 정말 좋아하더니, 보답으로 약혼식에서 입으려고 했던 니트를 선물로 줬다”고 전했다.
이계인은 장기인 최불암, 이순재의 성대모사뿐 아니라 엉뚱하게 대중이 본적 없는 배우 이효정의 부군이자 사극 작가의 성대모사를 하면서 어디로 튈지 몰라 폭소케 하는 ‘예능 치트키’의 진면모를 발휘했다. 그 와중에 고두심은 대사를 쉽게 외우지 못하는 이계인에게 “너 대사가 약하잖아”라고 팩트를 던져 진짜 친구다운 면모로 웃음을 터뜨렸다.


앞서 민진웅은 윤이와 다시 재결합하기 위해 온갖 노력을 기울였다. 감기에 걸렸단 소식에 백도를 대령하는가 하면, 눈에 한 번이라도 더 들기 위해 노력했다.
그러나 뜻밖의 윤이와 치원의 연애 소식에 충격에 휩싸였다.
이 과정에서 윤이를 두고 치원과 톰과 제리 뺨치는 신경전을 펼쳐 이목을 집중시켰다. 민진웅은 치원에게 그동안 윤이와 과거 때문에 자신을 구박했던 것이냐고 억울함을 토로하며 쏘아붙였다. 하지만 반전이 이어졌다. 치원의 백미러를 고의적으로 고장 낸 사람이 바로 민진웅이었던 것. 치원이 공사 구분을 하자며 냉담한 반응을 보이자 당황해했는데, 이 장면에서 민진웅이 억울하면서도 씁쓸한 감정을 담은 디테일한 표정 연기를 보여줘 보는 이들까지 짠하게 만들었다.


페루 리마 신시가지에 위치하고 있어 최적의 위치를 자랑하며 특히 외국인 관광객이 하루에 40명이 묵을 정도로 많은 여행객들이 묵고가는 숙소입니다. 그만큼 외국인 관광객들에게 유명하면서도 신뢰가 있는 곳으로 생각되며 저 또한 친절한 직원들 덕분에 편하게 머물다 갑니다. 페루 리마 신시가지는 특히 대한민국 부산과 매우 유사합니다. 그렇기에 안전한 편이며 부담없이 돌아다닐 수 있다 생각합니다. 그리고 알페스 리마 호텔에서 아침 10시부터 오후 1시까지 '프리워킹 투어'라고 리마 구시가지(=센트로 리마) 지역을 같이 도는 무료 패키지 프로그램이 있으니 그것을 이용하면 꽤나 유용합니다.
개인실 숙소는 설명에 있는 곳과 3-400m정도 거리에 위치하고 있습니다. 미라플로레스 중심지와 더 가까워집니다. 프론트에 친절한 여자 스텝이 있어요 영어를 좋아해요 하지만 알아 듣기 조금 힘들어요 대신 굉장히 적극적으로 도와줘요. 체크인 시간 전인 아침 8시 쯤 도착해서 기다리는 동안 샤워실을 이용했습니다. 방은 꿉꿉한 냄새가 나고 환기가 안되요, 따듯한 물은 잘 나와요. 나갈때 호스텔 연결 택시 소개시켜줘요 가격도 싸고 좋아요.


옛날 옛적......한 도시. 동화가 시작 되는 것과 같지만 거의 믿을 수 없는 모험을 얘기하는 옛 동화와 같은 역사의 시작입니다: 도시 밑에 있는 또 다른 도시의 발견. 그 도시는 오르비에또 입니다. 보는 것만으로도 동화책의 한 그림이 나와 있는 것 같은 도시, 세상에서 뚝 떨어져 나와 높은 바위산 위에 보호되어 있는 도시입니다. 이 바위산은 3천년 동안 이 도시를 지탱해 왔지만 산사태, 붕괴, 산의 여러 움직임들은 이 곳을 온전히 지탱한 것은 아닙니다: 손톱으로도 긁을 수 있는 부서지기 쉬운 바위: 응회암과 화산회의 성격들 때문에 굴을 파고 구멍을 뚫을 수 있으며 한 개, 두 개, 백 개......천 개의 동굴을 여는 것은 쉬운 일이었습니다. 이 이야기는 커다란 바위산 안에 있는 오르비에또의 작은 고적의 지하에서 몇몇 동굴 탐험가들의 모험입니다. 믿을 수 없는 지하도시를 발견한 그 곳의 땅은 유동성이 있어 파헤쳐지고 사용되었으며 그리고 잊혀졌습니다: 끊임없는 작업과 지속적인 거의 3천 년의 세월, 사람에 의해 만들어진 1200개의 동굴, 지하도, 우물, 저수지들로 구성된 어두운 미로들이 있습니다. 이 모든 것은 70년대 후반 두오모 근처의 큰 산사태로 인해 오르비에또 바위산이 함몰되었을 때 시작되었습니다. 바위산의 안전성을 위협하는 땅(물이 많은 지리학적 성격)의 성격으로 이 함몰은 마지막으로 이 곳에 큰 피해를 주었습니다. 이 산사태로 오르비에또의 존재와 그의 예술작품들의 생존을 온 세상이 걱정하게 됐습니다. 그러나 이 산사태로 그 지역의 작은 동굴 탐험가들은 호기심을 가졌습니다. 그들은 진실도 있겠지만 많이 부풀려진 지어낸 전설을 들었습니다. 그 전설은 오르비에또 “지하가 전부 비었다”라는 신화로 되어버렸습니다. 바위산 그 자체의 몇몇 높은 거대한 절벽에 보이는 알 수 없는 출입구, 불규칙적인 틈새, 어둡고 빈 함몰들이 보여졌고 그것은 아무도 알 수 없으며 설명할 수 없는 지하였고 오르비에또의 동굴탐험가들에겐 우주의 블랙홀과 같은 유혹의 샘이었습니다. 이 믿을 수 없는 지하의 발견은 바위산 벽들의 외부에서 볼 수 있는 작은 구멍들에 의해서 시작했습니다. 동굴 탐험가들은 거의 지상 도시 주변을 둘러싼 정원과 농장의 나무들에 (만약 그것이 없다면 자동차에 줄을 매달아) 바위산의 불규칙적인 벽을 내려가게 시작했습니다. 감동! 이 감동은 탐험가들의 느낌들을 모아 놓은 한 단어라고 말 할 수 있습니다. 이 감동은 첫 번째로 절벽을 타고 내려가는 넓은 빈 공간의 감동입니다. 그들은 항상 작은 공간을 타고 내려 가기 때문에 줄을 타고 내려가는 것은 그리 떨리지 않습니다. 동굴에서는 항상 어둡고 어둠에서는 얼마나 놓은 곳에 있는지 알 수 없기 때문에 그리 크게 현기증을 느낄 수 없습니다. 그러나 이 곳의 넓은 빈 공간에 익숙해져야 합니다. 시야는 자유롭고 아주 먼 곳을 바라 볼 수 있으며 가늠할 수 없는 공간에서 줄은 그냥 줄이 아닌 하나의 가느다란 실일 뿐 입니다. 적어도 첫 번의 경험은 심장이 떨릴 수 밖에 없습니다. 만약 그렇지 않다는 것은 거짓말일 것입니다. 특히 절벽 위의 동굴 속으로 들어 갔을 때 감동 입니다. 지하도와 연결되고 작은 창문들로 밝혀진 불규칙적인 사각형의 방들은 수 십 미터, 여러 층으로 계속 되며 작은 우물과 경사로로 연결 되어 있습니다. 내부 벽들에는 좁은 통로가 있으며 그것은 바위산의 중심으로 들어 갑니다. 그 통로를 지나기 위해서는 눕거나 강아지처럼 엎드려야만 합니다. 하지만 흙더미로 인해 그 통로는 몇 미터 밖에 들어 갈 수 없으며 도착지가 어딘 지 알 수가 없습니다. 많은 세월 동안 회산회의 미세한 먼지로 덮인 바닥은 걸을 때 마다 먼지를 일으킵니다. 공기 속에 그 먼지들은 창문의 빛에 의해 마법처럼 보이는 환경을 만듭니다. 또한 그 방들의 벽들은 비현실적인 공간에 들어가는 것 같은 감동을 줍니다. 이 감동은 오르비에또 지상에 들어가는 불안한 느낌입니다: 약 한 뼘의 깊이의 수 천 개의 사각형 벽감들은 온 벽과 천정에서부터 바닥까지 덮여 있습니다. 그 모습은 호르게 누리스 보르헤스 (Jorge Luis Borges)의 소설 “영생 (L'immortale)” 이라는 소설 속 주인공의 말을 기억하게 합니다: 처음으로 생각한 것은 “이 건물은 신들의 작품이다”. 탐험하는 동안 그 말을 정정했습니다: “이 건물을 만든 신들은 죽었다”. 그 작은 방들은 보며 말했습니다: “이 건물을 만든 신들은 미쳤군”


정세균 국무총리는 지난 20일 국내에서 중국 신종 코로나바이러스 감염증 환자가 발생한 것과 관련해 “대응조치에 만전을 기하라”고 긴급지시했다. 정 총리는 이날 관련 발생상황을 보고받은 뒤 박능후 보건복지부 장관에게 “복지부 장관과 질병관리본부장은 환자를 완벽하게 격리하고 치료하라”며 이 같이 주문했다. 이어 “환자의 이동 및 접촉경로, 접촉자 등에 대한 추적조사 등 역학조사를 신속하고 철저히 진행해 감염병 확산 가능성을 조기에 차단할 것”을 당부했다. 또 “정해진 매뉴얼을 철저히 이행하며 중앙방역대책본부를 중심으로 행정안전부 등 관계부처 및 지자체와 긴밀히 협력해 필요한 대응조치에 만전을 기하라”고 지시했다.
아울러 “방역 진행상황 등 관련 정보를 국민에게 신속하고 투명하게 공개해 불안감이 없도록 할 것”을 요청했다. 이와 관련 질병관리본부는 이날 중국 신종코로나바이러스 감염증 해외유입 확진환자 발생을 확인, 감염병 위기 경보 수준을 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 상향 조정했다. 코로나 바이러스(corona virus)는 그 형태가 태양의 바깥쪽 층인 코로나와 닮았다고 하여 붙여진 이름이다. 이 바이러스는 1937년 닭에서 최초로 발견되었고, 조류뿐만 아니라 소, 개, 돼지, 사람 등을 감염시킬 수 있다. 감기와 같은 호흡기 질환 및 소화기 질환을 일으키는 RNA 바이러스로 위험성이 높지 않다.
다만 코로나 바이러스의 변종인 사스-코로나 바이러스(SARS-CoV)는 SARS(중증 급성 호흡기 증후군)의 원인으로 알려져 있으며, 2003년 발생한 SARS로 인해 전세계 약 800명 정도가 사망에 이르렀다. 또한, 메르스-코로나 바이러스(MERS-CoV)에 의해 발병하는 메르스는 발열, 기침 등의 증상을 나타낸다. 중동 지역에서 주로 발생하였으나 2015년 우리나라에서 186명이 감염되고 38명이 사망한 바 있다. 이와 같은 변종 코로나 바이러스의 감염으로 인한 질병에 대해 백신이나 치료제는 없다. 아울러 질병관리본부는 지난 20일 오전에 중국 우한시 신종코로나바이러스 감염증 해외유입 확진환자를 확인했다.
따라서 감염병 위기 경보 수준을 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 상향 조정하고, 중앙방역대책본부와 지자체 대책반을 가동해 지역사회 감시와 대응을 강화할 방침이다. 인천공항검역소는 지난 19일 중국 우한시 입국자 검역과정에서 발열 등 증상이 있는 환자를 검역조사해 ‘조사대상 유증상자’로 분류하고, 국가지정입원치료병상(인천의료원)으로 이송했다. 질병관리본부가 신종 코로나바이러스 확진환자로 확정한 환자는 중국 국적의 35세 여성(중국 우한시 거주)으로, 입국 하루전인 18일 발병해 발열, 오한, 근육통 등 증상이 있어 같은 날 중국 우한시 병원에서 진료를 받고 감기처방을 받았다.
이 확진환자는 우한시 전통시장(화난 해산물시장 포함) 방문력이나 확진환자 및 야생동물 접촉력은 없다고 답변했다. 이에 중앙역학조사관이 심층역학조사를 진행 중으로, 검역단계에서 확인되어 지역사회 노출은 없는 상황이다. 하지만 항공기 동승 승객과 승무원 등 접촉자는 현재 조사 중이며, 접촉자는 관할 보건소에 통보해 능동감시를 진행할 예정이다. 그리고 질병관리본부는 신종코로나바이러스 감염증 조기발견과 지역사회 확산방지를 위해 유관부처와 지자체, 의료계와 민간전문가 등과 협력을 강화하겠다고 전제했다. 이와 함께 중앙방역대책본부를 가동하고 환자감시체계 강화 및 의심사례에 대한 진단검사 및 환자관리를 강화하는 등 24시간 비상대응체계를 확대 가동 중이다.
아울러 시·도는 시도 방역대책반을 가동해 지역사회 환자감시와 접촉자 관리를 강화하고, 설날 연휴 등 24시간 비상방역체계를 가동할 계획이다. 물론 질병관리본부는 신종코로나바이러스 감염증 조기발견 및 확산차단을 위해서는 국민과 의료계의 협조가 무엇보다도 중요하다고 강조했다. 그러면서 중국 우한시를 방문하는 국민들에게는 중국 현지에서 야생동물 및 가금류 접촉을 피할 것과 감염위험이 있는 시장과 의료기관 방문을 자제할 것, 호흡기 유증상자(발열, 호흡곤란 등)와의 접촉을 자제할 것을 당부했다. 특히 우리나라 입국시에는 건강상태질문서를 성실히 작성하고 발열이나 호흡기증상(기침, 숨가쁨 등)이 있을 경우 검역관에게 신고하는 등 검역조사에 협조해야 한다.


수저는 숟가락과 젓가락을 통칭하는 말로 일찍부터 우리나라는 이 수저를 이용해 왔다. 주,부식이 명확한 우리나라 음식에서는 숟가락으로는 밥을, 젓가락으로는 반찬을 취한다. 뿐만 아니라 숟가락을 많이 이용하기 때문에 우리의 식문화에는 국물이 많은 음식, 즉 죽과 탕류, 찌개류의 다양한 발달을 가져왔다.
국토의 절반 이상이 산악지대이면서 삼면이 바다로 둘러싸인 우리나라는 작은 영토임에도 불구하고 산과 평야, 강과 바다를 골고루 갖추고 있어 다양한 식품이 산출되었다. 농업국가로 일찌기 벼농사가 발달해 쌀을 주식으로 하였으며 산야에 자생하는 각종 야채를 비롯하여 육류, 어류 등 풍부한 산물로 특히 음식의 조리법과 김치, 젓갈 등 저장법이 다양하고 정교하게 발달해 왔다.
또한 한국 음식의 특징은 음식의 간을 맞추거나 조미에 필요한 간장, 된장, 고추장 외에도 마늘, 생강, 파, 고추 가루 등 갖은 양념을 적절히 이용하여 새롭고 독특한 맛을 내었다는 것이다. 상차림은 밥과 국을 기본으로 김치며 찌개며 나물이며 여러 가지 반찬이 한 상에 모두 차려지는데 반찬의 가짓수에 따라 3첩 반상에서 12첩 반상까지 실로 다양하다.
곡물을 주 재료로 하여 만드는 떡은 우리나라 사람들에게는 빼놓을 수 없는 음식의 하나이다. 일찌기 우리 민족이 개발한 이 떡은 역사가 길고 보편성과 토착성이 깊은 전통음식의 하나이다.
삼국시대에도 명절이면 떡을 만들어 먹었다는 기록이 있을 만큼 떡은 한국인의 통과의례나 명절에서 빠지지 않고 등장하는 음식으로 이미 상고시대에서 부터 명절음식으로 제사음식으로 널리 쓰였다.
떡의 종류 또한 다양하여 메떡, 찰떡, 수수떡, 등 떡가루의 종류에 따라 다르고 쑥떡, 무떡, 느티떡 등 들어가는 재료와 떡고물에 따라 수도 없이 다양하다. 떡의 가장 기본형은 시루에 찌는 증병(烝餠)이며, 백설기, 팥시루떡 등 재료와 조리방법에 따라서도 그 가짓 수가 많다.
쫄깃쫄깃하고 말랑말랑한 맛이 일품인 인절미는 특히 겉에 뭍혀내는 팥이나 콩으로 만든 고물에 따라 맛의 차이가 있다. 혼례 등 잔치날에 빠지지 않는 이 인절미는 찹쌀을 불려서 시루나 찜통에 찐 다음 이를 꺼내어 곧바로 절구에 오래 친 후, 적당한 크기로 썰어 콩고물이나 흰 팥고물을 묻히는 간단한 방식으로 만들어진다. 떡을 칠 때에 살짝 데친 쑥을 넣어 만든 쑥인절미도 별미다.
절편은 쌀가루를 익혀 만든 흰떡을 쳐서 잘라낸 떡이라는 뜻이다. 납작하게 반죽된 떡 위에 각양각색의 문양이 새겨진 떡살로 찍어내어 아름다운 모양을 만든다. 뿐만 아니라절편에 여러가지 색으로 물을 들여 각색의 예쁜 떡을 만드는데 인절미와 마찬가지로 쑥을 넣은 쑥절편도 독특한 맛이 난다. 절편은 혼인 때 주로 많이 쓰이며 절편을 둥굴게 하여 그 위에 꽃처럼 여러 색을 놓아 찍어 아름답게 장식하기도 한다.
색색의 시각적인 아름다움이 한층 맛을 돋구는 경단은 쌀가루를 뜨거운 물에 익반죽하여 모양을 만든 다음 끓는 물에 삶아내어 여기에 콩고물이나 검정깨, 개피와 같은 각각의 다른 색깔을 내는 고물을 묻힌다. 달콤한 맛을 내는 경단은 고물의 재료에 따라 그 맛도 다양하다.
한국 고유의 과자인 한과는 곡물 가루에 꿀, 엿, 참기름, 설탕 등을 넣고 반죽하여 꽃모양 등 여러가지 모양의 판에 박아낸 후 기름에 지지거나 조려서 만든다. 떡과 마찬가지로 제례, 혼례, 연회 등의 필수 음식인 한과류는 그 종류가 매우 다양하며, 특히 유밀과와 다식은 의례음식에 빠지지 않고 등장한다.


태국에는 많은 사원이 있는데, 태국의 수도 방콕에 약 4백 여 개가 있고, 그 밖의 지역에 3만개 이상의 대소 사원이 존재한다. 지금 소개하고자 하는 왓 보워니웻 사원(Wat Bowonniwet Vihara Rajavaravihara)은 방콕 시내 프라 나콘 디스트릭(구) 지역에 자리 잡고 있다. 태국 방콕을 찾는 외국 관광객들에게 인기가 있는 카오산이 바로 옆에 위치하고 있다. 내가 이 사원에서 비구계를 받고 아침마다 탁발(핀다빠다)을 했던 80년대 초에는, 소수의 서구인들이 태국 국내나 다른 동남아 또는 인도등지를 향해 출발하기 전, 이곳에서 휴식을 취하면서 정보를 교환하고 항공권을 준비하던 시절이다. 비영어권 여행객들이 이곳에서 6개월만 체류하면 영어 회화가 가능할 정도로 영어가 공용어로 통하는 일종의 국제 타운이다. 지금도 카오산의 명성은 여전하고 법위가 더 확장되고 여기를 찾는 외국 여행객은 더 증가하고 있다. 게다가 이제는 구미인은 물론 아시아인들(일본 한국 등)까지 합세하는 추세이다. 한국의 젊은이들도 가끔 눈에 띠는 것을 보니 격세지감이 들었다. 한국인이 운영하는 게스트 하우스까지 생긴 것을 보니, 한국인들에게도 이곳이 결코 낯선 곳이 아님을 알 수 있었다. 작년에 미국에 유학중인 20대 초반의 한국청년이 이곳 왓 보워니웻 사원에서 비구계를 받고 한 달 동안 수행할 수 있도록 주선한 바 있다.
1: 왓보워니웻 사원의 야경, 1357년에 건립된 프라 뿌따친나시 법당
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2: 2013년 10월24일 100세로 입적하신 제 19대 태국 승왕, 썸뎃 프라 냐나상와라
(Somdet Phra Nyanasamvara) 비구 영전에서 승왕의 입멸을 애도하는 빨리어 독송장면.
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몽꿋 왕 라마 4세
이 사원이 짜끄리왕조와 인연을 맺게 된 것은 왕자 출신 비구 몽꿋(Bhikkhu Mongkut)이 1836년에 이 사원에 와서 주지직을 맡으면서부터다. 비구 몽꿋의 수계명은 와지라나노 (Vajirañāṇo)이다. 그는 나중에 라마 4세로 태국국왕에 등극하는데, 현재의 푸미폴 국왕은 이 라마 4세인 몽꿋 왕의 증손자이다. 라마 4세(1804-1868)는 몽꿋 왕으로 알려진 태국의 짜끄리 왕조의 네 번째 군주이다. 재위 기간은 1851년에서 1868년까지이며, 타이의 가장 존경 받는 왕 중의 한 분이다. 1946년 영화 안나 레오노웬즈가 6년간의 궁중 생활 이후에 쓴〈안나와 시암의 왕〉이라는 영화를 바탕으로 한《왕과 나》라는 연극은 외국에도 잘 알려져 있다. 그의 통치기간에 서양 제국주의의 압력이 최초로 시암에 밀려들어 왔을 때, 서양의 개혁을 포용했고, 기술과 농업 분야에서 시암의 현대화를 시작했다. 그의 묘비명에 있는 “시암의 과학과 기술의 아버지”라는 것도 바로 이런 이유 때문이다. 몽꿋은 1824년 비구가 되었고, 비구 생활 중 부왕의 서거 소식을 듣지만, 차기 왕으로 책봉되지 못한다. 이유는 대신들의 농간으로 이복동생이 왕위에 올랐는데, 몽꿋은 왕비인 정실의 아들이었지만, 후비의 아들인 이복동생이 라마 3세로 등극하자, 몽꿋은 비구로서의 신분을 27년간 계속 유지하는데, 이 기간 그는 불교개혁을 주도하게 되고, 탐마윳 니까야(부처님 가르침 종파)를 창종하게 된다. 1833년 불교개혁을 시작하고 1836년 이 왓보워니웻 사원 주지로 부임하면서 이 사원은 태국불교 개혁파의 산실이 되었다. 그가 개혁을 주도하게 된 배경은 태국 전국을 만행하면서 비구들이 너무 게으르고 계율을 준수하지 않은 것을 보고, 개혁을 결심했다고 하는데, 여기서 불교개혁이란 다름 아닌 정법구현과 율장에 따른 계율준수였다. 하지만 그는 결국 시암 왕실의 결정으로 라마 4세로 등극해야할 운명 때문에 비구계를 반납하고 18년간 왕위에 있게 되지만, 불교개혁은 계속하게 된다. 그는 서양의 근대지식을 접하고, 라틴어 영어를 배우고, 선교사로부터 천문학과 항해술에 대한 지식을 습득했다고 한다. 그는 18년간 재위에 있으면서 시암을 발전시켰고, 불교개혁을 위한 초석을 더욱 다지고 후원했는데, 1868년 64세로 서거하고 그의 아들 쭐라롱콘이 라마 5세로 왕위에 올라서 부왕의 불교개혁 정책은 더욱 강화했다. 부왕의 아들이자 이복동생인 와지라나나(Vajirañana)를 비구가 되게 하여, 불교개혁을 지속적으로 시행하고, 왕자 출신 와지라나나 비구는 제10대 상가라자인 승왕에 추대되었다.
와지라나나 승왕과 불교제도확립
빨리어 이름으로는 와지라나나와로로사(Vajirañāṇavarorasa(1860-1921이고, 최고 호칭은 썸뎃 프라마하사마나차오 크롬쁘라야 와지라나나와로로사(Somdet Phramahasamanachao Kromphraya Vajirananavarorasa)이다. 승왕 와지라나나는 현재 태국불교의 제도를 확립하신 분이다. 왕자 출신 비구로서 그는 빨리어와 교학 학습에 전념하고, 1893년 마하마꿋 불교대학이 문을 열자, 빨리어와 교학 학습은 물론 시암어 역사 과학과 종교학 등의 교과과정을 설계하고 그의 불교개혁을 주도하게 된다. 그는 빨리어 문법서를 저술하고, 빨리어 국가시험제도를 확립한다.
태국 초등교육을 사원에서 실시하는 역할을 했고, 1894년 「법안(法眼)」이라는 불교잡지를 창간하여 지금까지도 발행되고 있다. 1902년 태국 최초 승가법에 의한 태국 최고 승가의 행정기관이 설립되었다. 1910년 그는 태국 승가의 최고 수장에 임명되었고, 1902년의 승가법에 의거하여 승가최고회의를 제도화하여 태국승가를 통괄하고 의결하는 승가최고의 권위기관으로 확립했다. 그는 최고 상가라자의 지위에 있으면서 많은 업적을 남기고 1921년 입적했다.
그의 율장입문(律藏入門) I.II를 살펴보겠다.
누차 말하지만, 태국 승가의 계율정신은 내가 아는 한 세계불교계에서 가장 모범적이다. 태국에서 비구생활은 그야말로 율장 그 자체의 실천이다. 물론 미얀마나 라오스 캄보디아 승가도 비교적 율장 준수에 철저하다. 이들 상좌부 가운데서도 태국 승가는 제도적으로나 사회생활면에서 비구들은 계율을 지키지 않으면 안 되게끔 제도화 되어 있다. 예를 들어서 비구가 시장 통을 돌아다닌다든지 아니면 호텔 같은 곳을 출입할 수가 없다. 비구는 가사가 여인의 옷자락에 닿으면 오히려 그 여자 분이 복을 받지 못한다 하여, 비구의 가사에 몸이 닿지 않도록 스스로 주의한다. 이러한 것이 생활 속에서 그대로 구현되고 있다. 이런 말을 하면, 상당수의 스님들은 나에게 좋지 않는 감정을 갖는다. 왜 남의 나라 불교를 칭송하느냐고. 하지만 욕을 먹는 한이 있더라도 사실은 사실대로 말하고 싶다. 불교공부를 하면서 부처님의 가르침을 따르는 불교도의 입장에서 사실을 왜곡할 수는 없지 않는가. 게다가 우리나라 불교는 지금 위기에 처해있다. 많은 불교인들 더욱이 지도자급에 있는 분들은 이런 위기의 상황을 느끼지 못하는 듯해서 안타깝다. 갈수록 교세가 약화되고 불교로부터 등을 돌리는 신도들이 자꾸 증가한다. 문제는 승가이다. 승가가 건실해야 한다. 승가가 건실하고 청정하지 않으면 재가는 의지할 언덕이 사라진다. 이런 면에서 태국불교 승가는 청정성과 순수성을 잘 유지 계승하고 있다. 태국 승가는 계율을 매우 중요하게 여긴다. 지금 이 글을 작성하는 순간, 대한불교조계종의 대선사이신 송담 대종사께서 조계종을 탈종한다는 선언을 하시고 언론에 공고했다는 뉴스를 접하고서는 충격을 받지 않을 수 없다. 조계종 종정반열에 계신 분이 그의 일부 제자들과 조계종 탈종을 한다는 것은 정말 사실로 믿기가 어렵지만, 사실로 확인되었다. 불자의 한 사람으로서 슬프기 그지없다. 다시 태국승가 이야기로 돌아가자.
사진1:The Enterance To The Vinaya, Vinayamukha I,II(율장입문)
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필자가 80년대 초, 왓 보워니웻 사원에서 비구계를 받고 남방 비구로서 수행할 때, 가장 나를 압박하는 것은 계율이었다. 비구생활 그 자체는 바로 계율준수 그 자체였다. 해가 뜨기 전부터 해가 지고 밤이 되어 잠이 들 때 까지, 비구의 삶은 율장을 그대로 실천에 옮기는 것이 전부라고 해도 과언이 아니었다. 비구계를 받고 내가 받아든 책이 바로 이《율장입문 I,II(The Enterance To The Vinaya), Vinayamukha》두 권이었다. 이《율장입문》I,II는 몽꿋 왕의 불교개혁을 실현하기 위해서 책임을 짊어진 제 10대 태국 상가라자였던 와지라나나와로로사(Vajirañāṇavarorasa(1860-1921)비구가 저작한 율장에 관한 저술이다. 태국의 비구 승가를 위해서 저술되었고, 불교대학에서 교재용으로 쓰던 텍스트였다. 태국어 초판이 1915(불기 2459)년에 출판된 이래로 현재까지 100판도 넘게 출판되었고, 영어판은 1969(불기 2512)년에 초판이 발간된 이래로 수십 판이 발행되었다. 50년 전부터 상당수의 외국인들이 태국 승가에 와서 비구계를 받기 시작하자, 왓 보워니웻 사원 산하에 있던 마하마꿋 불교대학 출판부에서 영역하여 영어판을 내놓게 되었다. 작년에 입적하신 썸뎃 냐나상와라 상가라자께서 마하마꿋 불교대학 학장으로 계실 때 영문판을 처음으로 간행하셨는데, 영역은 호주 출신으로 왓 보워니웻 사원에서 비구계를 받고 수행하던 프라 칸티팔로 비구와 교수 수친 씨가 공역했다.
남방 상좌부는 이 계본에 의하면 227 계(조항)가 되고, 북방은 법장부의 사분율(四分律)에 의해서 250 조항이 되며, 비구니계는 348 조항이 되는데, 남방은 비구니 계맥이 단절됐다고 해서 이《율장입문》에서는 다루지 않고 있다. 한국불교는 중국에서 전해졌는데, 법장부의 사분율 전통에 따라서 구족계를 받았다. 사실, 사분율은 남방 상좌부의 율과 거의 같다. 티베트는 근본설일체유부의 율에 따라서 빅슈로서 구족계를 받는다. 이렇게 보면 율장 상으로는 남방 상좌부나 중국 한국(사분율) 그리고 티베트가 거의 다 같은 율장에 의해서 비구(빅슈)로서 구족계를 받고 있는 것이다. 교리나 사상적으로는 상좌 대승 금강승(티베트) 선불교 등등으로 분류된다고 할지라도 승가구성원인 비구(비구니)는 같은 율장에 의해서 구족계를 받고 수지하고 있는 것이다. 일본은 국가에서 승려가 결혼하도록 칙령을 반포해서 사실상 비구승가가 없어졌고, 극히 극소수의 비구가 존재하는 것으로 파악되고 있는데, 일제치하에서 한국의 비구 승가를 대처화한 조선 총독부는 한국불교계에 대악을 저질렀다. 오늘날 한국불교 승가가 시끄러운 것은 일제에 원인이 있다. 그런데도 학문적으로 조금 선진적이라 하여 일본불교학자나 그들의 저술이라면 자기 조상 신주단지인양 모시고 흠모하는 자들의 담론을 보노라면 그들의 정신 상태를 이해 못하겠다. 학술적으로 아무리 왕성한 담론을 펼쳐도 비구승가가 무너지면 불교교단은 존립이 어렵다고 본다. 일본처럼 국가가 나서서 결혼을 허용하고 전 국민이 동의한다면 모르겠으나 우리 한국불교는 아직 그런 역사가 없다. 한국불교는 비구승가가 원칙이다. 여기서 이 문제는 더 이상 논의하지 않겠다. 다음에 기회가 되면 더 자세하게 논해보기로 하고, 태국불교 승가로 돌아가서 마무리를 하자.
사진2: 태국의 마하마꿋 불교대학 나콘빠톰 캠퍼스
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사진3: 작년에 입적하신 썸뎃 냐나상와라 상가라자의 영전에
조문하는 WFB 관계자들과 왓보워니웻 사원에서 필자
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살다 보면 누구나 연인과 이별할 수 있다. 진짜 문제는 이런 이별 과정을 지나치게 많이 겪는 사람들에게 있는데, 이런 사람들의 경우, 시간이 흐를수록 초연해지기는커녕 외려 몇 번 데어 봤기 때문에 부정 편향적 심리 작용을 강화하곤 한단 거다. 이는 마치 하나의 연소 작용처럼 내면에 타 들어가는 결핍이 있는데, 그 결핍이 드러날까 두려워 상대에게서 가시적인 흠집을 찾아내 그를 비난하게 되지만, 실상 자신에게 귀속된 근본적인 갈등이 해소되지 않은 채로 그 과정을 무한히 반복하는 사이클에 빠져 있는 거와 같다.
사람은 자신이 겪은 최초의 인간관계를 평생 동안 반복한다. 그 관계는 대개 부모와의 관계인데, 이 경우 어릴 적 부모와의 애착 관계 형성에 문제가 있었을 가능성이 높다. 그때 생겨난 결핍이 일종의 강화된 거울 반응으로, 상대에게서 나를 보는, 내가 보고 싶은 일부에 국한된 모습을 상대에게서 찾고 그 사람 전체가 그럴 거라 치부하고 단정짓는 폭력적인 습성으로 연결되는 거다.
사랑이란 감정에는 원초적으로 양가감정이 내포되어 있는데, 첫째, 사랑하는 대상을 보호해 주고 싶은 욕구, 둘째, 파괴해 버리고 싶은 욕구. 대개 풍족함은 긍정의 기제를, 부족함을 부정의 기제를 불러일으킨다. 결국 스스로 부족하기 때문에 상대방을 사랑하지만 동시에 파괴해 버리고 싶은 욕구가 튀어나오며, 상대를 나와 같은 결함의 수준으로 끌어내려 사회학적 동등성을 유지하려는 생물학적 방어 기제를 더 많이 발동시킨단 거다.
이런 부류의 사람들은 수치심이나 굴욕감의 단계를 넘어 죄책감, 자책 같은 상위 계층의 감정에 과몰입하는 경향이 있으며, 이는 의식적, 무의식적으로 나를 챙기느라 상대를 돌보지 못한 것에서 오는, 그래서 더 미안한, 자신을 꾸준히 챙겨야만 하는 존재로 인식하는, 애정 결핍에서 오는 애착 확인형 방어 기제를 주원인으로 두고 있어 더욱 애잔하다.


인간 수명이 날로 길어지고 있다. 전문가들은 2020년쯤에는 다들 100세 이상은 어렵지 않게 살 수 있다고 한다.
그래서 노인학이라는 노인에 관한 여러 가지 것들이 학문의 한 분야가 되었다. 길어진 노년에 필요한 자산이나 건강관리법을 알아보고 바람직한 인간관계를 연구하는 관련 비즈니스도 성업 중이라고 한다. 그런데 아직까지는 55~60세에 은퇴하는 것이 보통이다. 그리고 이들 중 절반, 어쩌면 그보다 많은 사람이 다시 일을 시작하거나 찾는 것이 현실이다. 낚시를 하거나 골프를 치며 시간을 보내는 게 따분하기도 하고 더 절실한 이유는 돈이 필요하기 때문이다. 특히 지난 몇 년 동안의 불경기 여파로 은퇴를 해야되는 연령의 대부분이 은퇴 후의 생활에 대한 준비가 전혀 되어있지 않기 때문이기도 하다.
그러나 무엇보다 인간의 수명이 길어져 은퇴 후의 시간이 너무 길어진 것이 가장 큰 원인이다. 만약 누군가 25세 전후로 일을 시작하여 60세에 은퇴를 한다면 은퇴 후에 아무 일도 하지않고 지내야하는 기간이 거의 35년 가까이 되니 성장하여 직업을 갖고 일을 해왔던 같은 세월만큼을 무위도식해야 하는 것이다. 그러므로 퇴직연령이 점점 늦추어지고, 다른 한편으로는 퇴직 후에 새로운 직업을 가져야 하는 경우도 생긴다. 그러나 60세가 지나 새 일자리를 구하기가 쉽지만은 않다.
그러므로 이제부터는 퇴직연령을 늦추거나 퇴직이 신축성 있게 개인이 선택할 수 있는 상황이 되어야만 사회.경제적으로 안정이 된다는 주장이 설득력 있게 되었다. 신체적으로나 정신적으로 일할 수 있는 연장자들을 은퇴시킨다면 그들은 은퇴한 후에 사회의 엄청난 짐이 될 것이다.
이미 현실적으로 많은 사람들이 은퇴 후의 생활보장이 마련되지 않은 상태에서 소셜시큐리티연금이 고갈된다는 것에 두려움을 느끼고 있다. 그렇기 때문에 경제나 사회정책의 차원에서, 그리고 개인의 자기경영 차원에서 은퇴 후의 제2의 직업을 갖는 게 좋겠다. 물론 환경을 바꿔 새롭게 다른 도전을 해보고 새로운 동료를 만나고 새로운 임무를 수행하는 것 등 긍정적인 면이 많다.
그리고 위기가 바로 기회라는 말도 있듯이 하고 싶었지만 기회가 없었던 새로운 일을 시도하여 볼 수도 있을 것이다. 다시 시작하는 사회 생활에서는 폭넓은 선택권이 있을 수도 있다.
특히 요즘은 수명이 길어진 만큼 신체적으로도 오랫동안 건강을 유지할 수 있어 새로운 일을 시작하기도 쉽다.
하지만 대부분의 사람에겐 새 직업은 그냥 생각에서만 머무르게 되고 만다. 그래서 은퇴가 가까운 분들은 수익을 목적으로 하는 투자에 관심들이 많다. 그리고 안전성과 원금 보장을 전제로 이익을 내는 부동산에 장기적인 투자를 하기 원한다. 부동산 투자는 안전성, 수익성, 가치의 증대, 세금혜택 그리고 여유가 있다면 순수익을 재투자할 수도 있고 지렛대의 효과를 볼 수도 있는 많은 장점이 있다.
하지만, 관리에 대한 부담이나 급히 돈이 필요할 때 환금성도 검토한 후 투자하는 것이 바람직하다.


사회과학에 있어 사회복지조사는 실천적 목적을 위한 학문적 활동으로부터 서서히 발전해 왔다.
사회복지조사를 어떻게 정의하느냐, 또는 실제 조사 시에 적용한 기준이 무엇인지에 따라 어떤 종류의 조사가 언제부터 사회복지분야에 존재했느냐를 확인 하는데는 차이가 난다. 즉 과세를 목적으로 하는 토지조사나 호구조사 같은 경우는 고대까지 거슬러 올라갈 수 있지만, 체계적이고 객관적인 조사가 이루어지기 시작한 것은 자본주의의 발달과정과 일맥상통한다. 즉 사회복지조사는 자본주의 발달과정에서 나타나는 사회적 문제를 해결하기 위한 기초 자료로 활용하기 위해서 시작된 것으로 볼 수 있다.
그리고 근대 통계학적 수준에서의 조사의 발전은 19세기에 들어서부터01 며, 1853년에 처음으로 개최된 국제 통계회의 이후에 사회조사의 커다란 원 칙이 확립되었다. 사회복지조사의 역사적 흐름을 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
최초로 사회개혁을 위해서 자료를 수집한 경우는 농업개혁가인 Arthur Yung이다. 그는 1767년 자신의 경험을 토대로 한 농업노동자에 관한 저서 「영국 국민에게 보내는 편지」를 출간하였다 그 저서에서 Arthur Yung은 농업노동자의 생활비와 가계조사를 기초로 하여 이들의 생활 실상을 설명하고 있다. 이 조사는 대상 가구 수가 4가정뿐이라는 사실 때문에 조사방법상 그리고 조사결과의 일반화 등에 문제가 있지만, 사회개혁을 위한 최초의 조사라는 측면에서 의의를 찾을 수 있다.
사실적 사실을 조직적이고 객관적으로 수집하여 통계적으로 조사한 최초 의 시도는 John Howard에 의해서 이루어졌다.
그는 교도소 내의 피수용자의 수와 직원의 규모를 실제로 확인하는 등 체 계적인 조사를 실시함으로써 즉각적인 조치를 취하기 위한 증거를 축적해 나아갔다. 나아가 숨겨진 사실을 캐내는 일에 그치지 않고, 당시 재판제도와 냉담한 사회가 묵인하고 있는 충격적 여건 간의 관련성을 찾아 이를 폭로했다. 이유가 분명하지 않은 구속자의 수를 밝혔으며, 수형자와의 직접 면접을 통해 생활환경과 음식물 등의 내용을 조사하여 공개하였다.


S건설(변호인 구만회·강승호)은 11월 15일 서울중앙지방법원에 30억원의 손해배상액을 청구하는 내용의 소장을 제출하고, 최씨가 8월 전남편 조성민씨와 이혼하는 과정에서 모델의 이미지는 물론 회사의 이미지를 크게 손상시켰다고 주장했다.
S건설은 소장에서 모델계약서의 '계약기간 중 그의 귀책사유로 사회적·도덕적 명예를 훼손함으로써 채권자의 제품 및 기업이미지를 훼손하여서는 안 된다'는 규정과 '결격 사유가 발생한 경우 채권자는 채무자가 수령한 금액에 대해 200%에 해당하는 손해배상금액을 통보일로부터 15일 이내에 현금으로 배상해야 한다'는 규정을 들어 2억5000만원의 200%인 5억원을 지급해야 한다고 주장하고 있다. S건설은 또 최씨를 모델로 한 분양광고 및 판촉 등의 활동에서 모든 광고물을 재제작해야 하는 등 최씨의 폭행 사건으로 인해 회사의 이미지가 실추되는 금전적 손해와 정신적인 손해를 입었다며 그 동안 지출된 광고비 21억원과 위자료 4억원을 손해배상하라고 주장했다.
S건설 홍보실과 변호인 측은 11월 25일 현재 일체의 인터뷰를 거부하며 법정 공방으로 사안을 몰고 가겠다는 입장이다. 반면 최씨 측은 2억5000만원의 두 배에 해당하는 5억원 외에 광고비용 21억원과 위자료 4억원에 대해서는 이해할 수 없다는 반응이다.
최씨의 변호인 측은 최씨의 이혼이 그의 귀책사유가 될 수 없을 뿐더러 이혼이 최씨와 회사의 이미지를 훼손했다는 주장은 이혼에 대한 잘못된 사회 인식과 편견을 반영한다며 강하게 반발하고 있다.


홍콩경제무역대표부상을 수상한 큐리오 스튜디오는 증강현실(AR) 기술을 이용해 캐릭터 피규어를 소장할 수 있는 플랫폼이다. 높은 가격과 진열 공간을 필요로 하는 기존 피규어의 단점을 보완, 모바일을 통해 가상의 캐릭터 피규어를 구매하고 진열할 수 있다. 이런 점을 기반으로 기존의 피규어 시장을 AR로 확장할 수 있게 됐다.
손 대표는 “디즈니와 같은 대기업이 IP를 대부분 보유하고 있지만 3D 콘텐츠 시장에서는 아직까지 마켓 리더가 없다. 유튜브와 같이 캐릭터 시장에서도 인플루언서가 모일 수 있는 콘텐츠 플랫폼이 되는 것이 목표”라고 말했다.
은행권청년창업재단 디캠프 상임이사상 수상한 나인투식스 기희경 대표
은행권청년창업재단 디캠프 상임이사상을 수상한 나인투식스는 발 모양에 따른 맞춤형 깔창 ‘워킹마스터’를 런칭해 온오프라인에서 판매하고 있는 스타트업이다. 워킹마스터는 자체 연구를 통해 소재와 모양 등 개개인의 발 특성에 맞는 맞춤형 깔창을 만들고 있다.
기 대표는 “깔창 하나만 바꿔도 피로도가 절반 이상 줄어든다는 연구결과가 있다. 현재 스티커깔창, 실리콘벌집깔창 등 63종류의 상품 라인업을 갖추고 있으며 홍콩, 일본, 유럽 시장에서는 조깅을 즐기는 사람들도 많아서 추후에는 피트니스 또는 스포츠 시장으로 확대 진출할 수 있을 것”이라고 설명했다.
(왼쪽부터) 그레이프랩 김민양 대표, 올핀 최상호 대표, 디캠프 김홍일 센터장, 레드윗 김지원 대표
수상한 큐리오 스튜디오와 나인투식스 외에도 전도유망한 스타트업이 이날 무대에 올랐다.
레드윗(김지원 대표)은 연구과정에서 생성된 모든 기록을 프라이빗 블록체인으로 인증하는 회사이다. 연구과정에서 생성된 모든 문서를 사진 촬영해 자체 프로그램에 업로드하면 연구노트의 기본 형식으로 맞춰준다. 대학가, 연구소 및 연구 기관 등에서 더 효율적으로 기술 자산을 관리할 수 있다.
그레이프랩(김민양 대표)은 친환경 제품 디자인을 제공하는 유통 및 컨설팅 회사이다. 대표 제품인 멀티 거치대 ‘지스탠드(g.stand)’는 기존의 무거운 독서대를 대신할 수 있는 제품으로 종이 한 장 무게(90g)에 불과하다. 제작 과정에 접착, 코팅 등의 화학적 가공을 거치지 않아 재활용이 가능하다.


먼저 납세 대상이 되는 종교인부터 알아보자. 기획재정부가 11월 30일 입법예고한 소득세법 시행령 일부개정법률안에 따르면 종교인 소득을 지급하는 종교단체의 범위는 ‘대통령령으로 정하는 종교단체’로 민법 제32조에 따라 설립된 비영리법인, 국세기본법 제13조 제4항에 다른 법인으로 보는 단체, 부동산등기법 제49조 제1항 제3호에 따라 등록번호를 부여받은 법인 아닌 사단·재단 등이 포함된다. 이 항목에 해당한 종교단체에 소속돼 활동하는 종교인은 납세 대상이 된다. 해당 종교단체들은 소속 종교 관련 종사자에게 지급한 금품 등과 그 밖에 종교 활동과 관련해 지출한 비용을 구분해 기록·관리해야 한다.
기본적으로 소득이 있는 곳에 과세한다는 원칙에 의해 세금이 발생한다. 종교인이 수령하는 사례비 등에 대가성이 없으면 증여세과세 대상이 되며, 사역에 대한 반대급부로 지급되면 소득세 과세 대상이 된다. 이 같은 원리에서 종교인이 사역을 수행하고 종교단체로부터 정기적으로 수령하는 사례비는 소득세 과세 대상이 된다.
종교인은 자신의 소득을 근로소득과 기타소득 중 한 가지를 선택해 신고할 수 있다. 특정 조직에서 일을 하면서 받는 소득은 명칭과 상관없이 모두 근로소득으로 분류된다. 그러나 성직자의 소득을 근로소득으로 볼 수 없다고 반발하는 종교인들의 입장을 수용해 정부는 기타소득의 26호에 ‘종교인소득’ 항목을 신설했다. 이에 따라 종교인들은 두 소득 중 한 가지로 선택해서 신고할 수 있게 됐다. 또 근로소득으로 신고할 시 저소득 종교인은 근로장려금과 자녀장려금 혜택을 받을 수도 있게 됐다. 사례금을 지급하는 종교단체에 대한 세무조사도 원칙적으로 금지됐다.
◆근로소득으로 신고할 때
사실 근로소득으로 소득을 분류하는 것은 내년이 아니라 현재도 바로 신고할 수 있다. 이달 바로 종교시설이 원천징수를 한다면 매월 사례비 지급시 소득세 등을 원천징수하고 사례비를 지급하면 된다. 이후 지급일이 속하는 다음 달 원천징수세액을 납부한다. 2018년 2월 사례비 지급시에는 2017년 소득에 대한 연말정산하고, 이후 3월 10일까지는 2017년분 근로소득 지급명세서를 제출하면 된다.
내년부터 근로소득으로 종교시설이 원천징수를 할 경우 내년 1월부터 매년 사례 지급시 원천징수세액을 공제한 금액으로 지급하면 된다. 이후 7월 1~10일까지 상반기 6개월간 지급한 사례비 금액과 원천징수한 소득세를 신고 및 납부한다. 이듬해인 2019년 1월 1~10일까지는 2018년 하반기 6개월간 지급한 사례비 금액과 원천징수한 소득세를 신고 및 납부한다. 2019년 2월 중에는 사례비 지급시 2018년도 소득에 대한 연말정산을 실시하고, 2019년 3월 1~10일까지 기타소득 지급명세서를 제출하면 된다.
종교시설이 원천징수 신고를 하지 않고 근로소득으로 신고할 경우에는 종교인 스스로가 움직여야 한다. 내년 5월 1~31일 종교인 스스로 2017년 귀속 종합소득을 자진신고 및 납부하면 된다.
◆기타소득으로 신고할 때
근로소득이 아닌 기타소득으로 신고하는 경우도 종교시설이 원천징수 신고하는 것과 하지 않는 쪽의 일정이 다르다. 종교시설이 원천징수 신고를 할 경우 내년 1월부터 매월 사례 지급시 원천징수세액을 공제한 금액으로 지급하면 된다. 이후 7월 1~10일까지 상반기 6개월간 지급한 사례비 금액과 원천징수한 소득세를 신고 및 납부한다. 하반기 6개월간 지급한 사례비 금액과 원천징수한 소득세 신고 및 납부는 2019년 1월 1~10일까지 진행하면 된다. 이후 2019년 2월 중으로 사례비 지급시 2018년분 소득에 대한 연말정산을 실시하고, 다음 달인 3월 1~10일까지 기타소득 지급명세서를 제출하면 된다.
종교시설이 기타소득을 원천징수 신고하지 않는 경우에는 2018년 소득에 대해 2019년 5월 1~31일 종교인 스스로 귀속 종합소득을 자진신고하고 납부하면 된다.
◆종교시설은 뭘 준비하나
종교인이 근로소득으로 신고하면 종교시설을 사업장으로 보므로 국민연금, 건강보험 직장가입 대상이 된다. 이 경우 종교시설에는 부담분이 발생한다. 그동안 종교인의 사회보험료를 부담하지 않았거나 지역 국민연금, 건강보험에 가입한 것과는 다른 체계의 사회보험보험료를 부담하게 되므로 관련비용(과세소득의 7.82%)을 2018년 예산편성시 인건비 항목으로 추가 고려해야 한다. 종교인의 월급여가 190만원 이하인 경우 두리누리 지원금 혜택으로 국민연금의 90%까지 감면을 받을 수 있다.
사례비 항목도 세법에서 인정하는 비과세 항목인 식대, 출산육아수당 등으로 구분이 가능한 것들은 사례비 지급시 명확히 항목으로 구분표시해서 지급하는 게 좋다.
종교인의 편의를 고려해 월정액으로 경비를 지급하고 직접 지출한 경비의 영수증을 별도로 첨부하지 않았다면, 종교시설 명의 금융계좌 체크카드나 신용카드 등을 사용하거나 영수증을 근거로 비용을 정산하는 방식으로 개선해야 한다. 그렇지 않으면 전부 종교인의 개인 소득으로 간주된다.


순풍산부인과내과의원에 들어서자 편안한 느낌의 로비와 미소가 아름다운 직원들의 모습이 가장 먼저 눈에 띈다. 여성의 감성을 고려한 감성 의료 서비스 실천을 위해 편안한 환경을 제공하는 순풍산부인과내과의원은 오랜 기간 지역민들과 호흡하고 있는 지역 밀착형 의료기관이다.“산모들을 가족같이 대해 편안한 환경에서 안정감을 찾도록 돕고 있습니다.” 말 한마디 한마디에 진정으로 환자를 생각하고 직원들을 보살피는 마음이 묻어나는 황인방 원장. 끊임없이 더 나은 의술과 서비스를 제공하기 위해 고민하는 그에게서 진정한 명의의 향기가 느껴졌다.
생명존중을 실천하는 아름다운 병원
1988년 산부인과 전문의인 황인방 원장과 내과 전문의인 황 원장의 부인 황영희 원장이 뜻을 모아 대전 부부의원으로 첫 발을 내딛었던 순풍산부인과내과의원은 지난 2001년 산부인과를 증축해 현재의 모습으로 바뀌었다. 현재 산부인과 전문의 6명과 내과, 소아과 전문의로 구성된 의료진과 풍부한 경험을 가진 숙련된 간호인력, 소아과, 방사선과, 마취과 전문의로 구성된 의료진을 포함해 총 90여 명의 직원이 환자들에게 최고의 의료 서비스를 제공하고 있다. 그리고 청결하고 다양한 시설을 갖추고 친정에서 보호를 받는 것처럼 편안하게 쉴 수 있는 산후조리원도 있어 만족한 산후조리를 받을 수 있다.
무엇보다 이 병원의 특징은 환자들이 편안한 분위기에서 진료 받을 수 있도록 노력하고 있다는 점이다. 이는 불안한 마음으로 병원을 찾아왔을 환자들을 위한 배려다. 단순히 진료를 하고, 아이를 낳는 것뿐만 아니라 산모들과 눈높이를 맞추고 작은 것 하나까지 산모와 환자들의 입장에서 생각하고 또 고민한다.
황 원장은 “산부인과 의사로서 가장 보람된 순간을 꼽으라고 한다면 아마도 새로운 생명 탄생의 순간을 함께 할 수 있다는 겁니다. 분만이 끝난 후 산모와 보호자로부터 감사하다는 이야기를 듣는 순간이면 이 길을 선택한 것에 대해 자부심을 느끼게 됩니다”라고 전했다.
또한 지난 2003년부터 매년 직원들과 협력업체들의 자발적인 참여로 자선 바자회를 개최해 얻은 수익금으로 지역 관내의 불우한 환경의 청소년이나 독거노인 등을 위한 성금으로 기탁하고 있어 많은 사람들의 귀감이 되고 있다. 황 원장은 “최근 의사들이 경영을 잘하는 것이 성공이라고 생각해 외형적인 것을 중시하지만, 우리는 오로지 환자가 건강하게 세상을 살게 하고 또 위로하고자 하는, 병원의 사명을 다하는데 최선을 다할 것이며 사회 환원의 실천도 계속적으로 할 것입니다”라고 말했다.
그의 이러한 마음가짐에서 환자들에 대한 애정과 신뢰를 느낄 수 있었다. 이런 마음이 우리나라의 여성과 아기, 산모와 태아에게 전해진다면, 그들 가족의 행복까지 치료해 주는 순풍산부인과내과의원으로 태어날 수 있을 것이다. 생명의 소중함 제대로 알고 실천하는 병원이기에 산모는 자신의 아이가 태어날 장소로 이 병원을 선택하는데 조금의 주저함도 필요하지 않을 것이다.
‘회원들과 함께 소통하는 의사회 만들 터’
의료계의 위기를 우려하는 목소리가 점점 커지고 있다. 예로부터 의술은 인술(仁術)로 인식돼 왔지만, 지금은 일부 상술로 전락해 가고 있다는 염려도 있다. 의료계의 현실을 전혀 반영하지 못한 정부정책도 의료 환경을 더욱 열악하게 만드는 한 요인이다. 지난 2월 대전광역시의사회 신임 회장으로 선출된 황인방 원장은 10년 미래를 내다보고 의료인의 권익과 자존심을 지키겠다는 포부를 밝혔다. 의사회 중앙파견대의원을 맡고 있는 그는 지난해 사랑의 열매 자원봉사단 대전시 단장으로 위촉됐고, 국제라이온스협회 356-B 지구 당선총재로 활동하고 있으며, 대전유성교회 장로로 임직중이다. 또한 그는 황우석 박사 대전고 종기이며 친구로서 황우석 박사가 다시 연구에 매진할 수 있도록 힘을 실어주고 있다.
황 원장은 “대전광역시의사회 회장직은 회원을 대표하는 명예로운 자리이지만 헌신과 봉사를 더 크게 요구하는 자리라고 생각합니다. 회장직을 소홀히 수행하지 않을 것이며 단호한 결단을 내릴 때가 온다면 결코 회피하지 않겠습니다”라며 당선 소감을 대신했다.


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아슬란이 시간에 직접 개입하는 이러한 모습을 (The Voyage of the Dawn Treader)에서 살펴보자: "가자, 내가 하늘 문을 열겠다. 그리고는 한 순간에 (커튼이 찢어지듯이) 푸른 벽이 찢어졌고, 하늘 너머에서 무시무시하게 하얀 빛이 쏟아졌다. 아슬란의 갈기와 사자의 키스가 이마에 느껴졌다. 그러고 나서 캠브리지에 있는 알버타 이모의 침실로 돌아와 있었다." 에드먼드, 루시, 그리고 유스터스가 나니아의 세계에서 영국으로 돌아올 때, 아슬란은 하늘 문을 열고 시간과 공간을 뛰어넘어 이들을 원래 있던 곳으로 데려다 놓는다.
(The Silver Chair)에서도 두 주인공인 질과 유스터스는 아슬란의 직접 개입으로 시간의 두께를 경험한다. 그들은 체육관 뒤의 "문을 통하여 학교 밖으로, 영국 밖으로, 그리고 그들이 사는 세계 밖으로" 빠져나와서 나니아 세계에 들어간다. 그들은 아슬란이 내뿜는 입김 덕분에 나니아에 안착할 수 있었다. 아이들이 캐스피언 왕자와 다시 해후하는 장면을 살펴보자: "나니아의 시간은 우리의 시간과 다르게 흐른다. 만약 네가 나니아에서 백년을 지내더라도, 네가 떠난 바로 그 날 그 시간에 우리 세계로 되돌아올 수 있다. 그리고 네가 여기(우리 세계, 지구)에서 일주일을 지내고 나니아로 다시 간다면, 나니아의 세계에서는 천년이 흘렀을 수도 있고 단지 하루가 흘렀을 수도 있고 시간이 전혀 흐르지 않았을 수도 있다. 네가 그 곳(나니아)에 가기 전까지는 결코 알 수가 없다." 실제로 이들이 나니아를 떠난 지는 1년이 되었다. 즉 (Prince Caspian)에서 이들은 캐스피언 왕자의 대관식 직전에 떠났는데, 에서 다시 나니아에 돌아와 보니 그 사이에 나니아는 "정확히 3년"의 시간이 흘렀다. 두 세계간의 시간의 길이와 두께가 다를 뿐만 아니라, 전혀 규칙적이지도 않았던 것이다. 즉, 직접 경험하지 않으면 누구도 도저히 알 수 없는 신비 그 자체였다.
(The Magician's Nephew)에서 아슬란은 나니아의 건국과 왕의 대관식을 모두 마치고, 디고리, 폴리, 그리고 앤드류를 다시 런던으로 돌아오게 해준다. 이들이 다시 런던으로 돌아온 타이밍은, 시간의 흐름이 전혀 없이 그들이 떠난 바로 그 순간이었다. "그 모든 모험을 하는 동안 시간이 전혀 흐르지 않았음을 나는 믿는다."
(The Last Battle)에서 질과 유스터스는 '시간의 아버지'(Father Time)의 존재를 다시 기억한다. 사람들의 예언대로 시간의 아버지는 나니아의 종말에 깨어난다. 아슬란은 "그가 자고 있었을 때 그의 이름은 시간이었다. 그가 깨어난 지금 그는 새로운 이름을 가질 것이다"라고 말한다. 즉, 아슬란은 시간이라는 존재 자체가 단지 꿈이라는 것을 암시하고 있다. 루이스는 시간의 아버지를 통하여 나니아 세계의 종말을 선언한다. 시간의 아버지는 나니아를 멸망시키라는 아슬란의 명령을 수행한다. 나나아의 종말은 곧 시간의 종말이며, 이것은 바로 영원의 시작을 의미한다. 아이들이 아슬란과 함께 생활했던 나니아는 진정한 나니아(Real Narnia)가 아니었다. 그 나니아는 이 세계처럼 시작과 끝이 존재하는 곳이었고 시간의 흐름이 존재하는 세계였다. 루이스의 표현을 빌면 "그림자나라"(shadowlands)였던 것이다.
루이스는 (The Chronicles of Narnia) 7권의 모든 여정과 그 속에서의 많은 과정들을 통하여 이야기의 주인공들이 육체의 한계를 뛰어넘고 동시에 시간의 경계를 뛰어넘는 모습들을 생생하게 보여주고 있다. 이를 통하여 우리들로 하여금 무한의 세계, 영의 세계를 갈망하도록 인도하고 있다. 진정한 나니아의 세계는 무한한 현재만이 존재하는 곳인 것이다.
판타지 문학과 시간에 대한 글을 맺고자 한다. 스코틀랜드의 소설가이자 극작가인 제임스 베리에 의해 태어난 피터 팬은 네버 랜드에서 영원한 소년으로 살고 있다. 또한, 많은 과학자들과 철학자들의 시간에 대한 오랜 논의를 거쳐서, 아인슈타인의 시간에 대한 설명은 우리의 관심을 끌기에 충분해 보인다. 아인슈타인에 의하면, 절대적 시간 즉 모든 시간에 절대는 없다. 관찰자가 빛의 속도로 움직인다면 시간은 관찰자에 따라 늘어나기도 하고 줄어들기도 한다. 다만 현실에서는 빛의 속도로 움직이는 관찰자가 없으므로 시간이 절대성을 갖는 것처럼 보일 뿐이다. 동양의 경우는 어떠한가? 공자는 시간 너머의 세계인 유토피아를 과거에서 찾았고 공양학파는 미래에서 찾았다.
시간은 스페이스와 함께 우리 삶과 문화의 핵심 축이다, 특별히 21세기의 시간을 살아가는 우리는 어디에서 네버랜드, 유토피아, 나니아, 또는 페렐랜드라를 찾고 경험할 것인가?


새로운 연구에 따르면 과일, 채소 및 곡물을 먹는 것이 더 많은 이유가 있습니다. ‘식이 요법을 바꾸는 등 생활 방식을 바꾸는 것이 약물 복용보다 선호되는 경우가 있으므로식이 요법을 줄이는 효과적인 방법이 될 수 있는지보고 싶었습니다. 우울증의 위험. 재무 장관 인 윌리엄의 책임자는 각 토지 소유자가 납부해야 할 세금이 무엇인지 알아야합니다. 특히 윌리엄이 속임수를 쓰고 있다고 믿는다면 증거를 뒷받침 할 수 있습니다. …
나는이 15 달러짜리 크레딧을주지 않았 으면 좋겠다고 말했고, 채팅 봇은 나를 멋지게 주었다. 나는 또 다른 2600을 150 달러에 주문하고 첫 번째 것을 $ 7.50의 선적 비용으로 돌려 보냈다. 결국 $ 15 대신 $ 7.50 만 절약되었지만 반환을 받아들이는 번거 로움과 추가 비용으로 충성 고객과 프라임 가입자에게 더 좋을 것이라고 기대합니다.. 해결책은 항상 간단했습니다. 전희를 통해 섹스를하기 전에 적어도 한 …
USS Zumwalt의 2020 년 판이 USS Wisconsin의 1991 년 판에 어떻게 부딪 치고 참여하는지에 대한 질문에 머물지 않도록합시다. 어느 선박도 외부 지원을받지 못한다고 가정합니다. 둘 다 시스템의 일부로 작동하도록 설계되었지만, 각각은이 전투만으로 싸울 것입니다. 확실히, 하드, 매우 엄격한 제한이 있습니다. 그냥 말하자. Leeching은 인체에서 금속 덩어리를 파괴 할 것이므로, 그들이 두랄루민 또는 합성 거머리를 먹을 지 모르지만 나는 당신의 칼날 …
어제 1902 년 3 월 6 일, 마드리드 축구 클럽이 공식적으로 창설되었습니다. 몇 년 후 ‘Real’이라는 타이틀이 클럽에 수여되고 공식적으로 Real Madrid CF로 알려지게되었습니다. 몇 년 후에 Santiago Berneb은 구경꾼, 선수, 캡틴, 감독 및 코치가 된 후 클럽 회장이되었습니다. 모두와 친구가되어 다른 사람들과 마찬가지로 인간으로서의 여성을 만나십시오. 자신에게 집중하고 유기적으로 사람들을 만나십시오. 언젠가는 당신과 당신에게 매력을 느끼는 더 깊은 수준의 …
그러나 이것은 이것들 중 하나는 아니다. 이 넌센스는 쉽게 반증됩니다. 나는 그들이 백신 접종 된 사람들을 많이 알고 있지만, 그들 중 누구도 홍역, 소아마비, 철분 폐, 백일해 또는 기타 질병에 대해 일반적으로 예방 접종을받은 사람은 없다고 확신합니다. 나는 Tinder에게서이 남자에게 몇 주간 문자 메시지를 보내고 있었다. 그는 조금 뻔뻔스러워졌지만 다소 가벼운 마음으로 왔습니다. 처음에 그는 양조장에 가라고 부탁했으나 너무 차가워서 …
이것은 개조조차도 진행중인 문제입니다. 나는 우리가 ‘침투’되지 않았으며 당신과 똑같이 혐오 스럽다는 것을 명확히 밝힐 수 있습니다. 문제는 이것이 마지막으로 일어난 때였습니다. 나는이 휴식 뒤에 재미있는 아이디어를 가지고 있었다. 책 5의 끝 부분에서 Oathpact 나 그와 비슷한 것이 개혁하면 어떨까요? 주인공들은 오디 엄에 대해 적어도 지금 당장 이길 수 있고 인류가 준비 할 수있는 또 다른 년이 필요하다는 것을 알았습니다. …


노는 것이 힘이다. 노는 것은 개인 차원에서나 국가 차원에서나 세계 차원에서나 매우 중요하며, 날이 가고 시대가 변할수록 그 중요성이 더 커진다. 노는 것은 개인의 건강을 위해, 사회 자본을 형성과 산업 발전을 위해, 사회 복지와 공동체 형성, 국력 신장을 위해 필요하다. 여기서 논다는 것은 무엇일까. 노는 것이 왜 그리 중요할까. 어떻게 해야 잘 놀 수 있을까 등 문제가 제기된다.
한국 사람들은 인생을 전쟁 치르듯 산다. 우리는 밤 늦게까지 학원을 전전하면서 피곤한 삶을 사는 초등학생에 관한 슬픈 이야기를 듣는다. 그 삶은 중·고등학교를 지나면서 처절한 입시 전쟁으로, 대학 시절엔 취업 전쟁으로 연결된다. 사회생활을 시작하면 세계 최고 수준의 장시간 노동을 하면서 생존 전쟁을 치른다. 통계에 따르면 한국 사람들은 OECD 평균보다 400여 시간을 더 일한다. 연간 50일 이상을 더 일하는 셈이다. 이렇게 가족과 함께 어울리거나 삶을 되돌아볼 틈도 없이 살다가 노후엔 빈곤과 더불어 끝없는 병마와 전쟁을 치른다.
이처럼 유년부터 노년까지 이어지는 고단한 삶의 여정에서 일관되게 빠져 있는 것이 여유요, 노는 일이다. 일하는 것은 쉽고 익숙하며, 노는 것은 어렵고 두렵다. 주 52시간 노동제가 실현되면서 한국 사회는 상당한 어려움에 직면하고 있다. 그 어려움은 사용자들뿐만 아니라 노동자들도 겪는다. 노동 시간이 줄면서 임금 소득이 동시에 줄어들어 문제다. 하지만 이 문제는 주어진 여유 시간을 보내는 데 필요한 돈이 부족하고, 그 시간을 잘 보낼 방법을 모르는 데서 오는 두려움 탓이기도 하다.
세계사적 경험으로 보면 놀아야 선진국이 될 수 있다. 선진국은 공통적으로 노는 문화가 잘 발달되어 있다. 선진국은 어린 시절부터 잘 뛰어논다. 중·고등학교 때까지 친구들이나 가족들과 함께 노는 기회가 열려 있다. 학교에서는 건강과 체력, 운동, 스포츠, 야외 활동을 중시한다. 선진국 사람들은 놀기 위해 태어나고, 한국 사람들은 경쟁하고 일하기 위해 태어난다고 말하면 과장일까. 노는 일은 건강, 웰빙, 힐링, 로하스 등과 밀접한 관계를 갖는다. 어린이와 청소년의 노는 일은 건전한 신체와 정신을 형성하고, 동료들과 협력하고 양보하고 타협하는 기회를 만들며, 사람에 대한 신뢰를 키워 준다. 이 모든 것들이 바로 사회 자본이다. 한국 사회의 빈곤한 사회 자본 수준은 어려서부터 함께 놀지 못하고 학원 공부에만 매달린 데서 그 연원을 찾을 수 있다. 놀기 위한 교육 개혁이 필요한 지점이다.
비혼과 저출산이라는 민족적·국가적 위기를 해결하기 위해서도 놀기는 극히 중요하다. 사람들과 어울림 속에서 성장한 건강한 청년 남녀들은 자연스럽게 사랑과 결혼에 대한 건전한 생각을 갖게 된다. 저녁이 있는 삶은 단순한 정치적 구호를 넘어 국가 생존과 시민 행복을 위한 필수 조건이다. 일찍 퇴근하여 가족과 함께 지내는 여유로운 저녁 시간은 원만한 가족 관계와 출산에도 긍정적 영향을 미친다.
노인의 노는 일은 청소년기나 중장년기보다 더 중요할 수 있다. 수명은 늘어나지만, 그 늘어나는 수명이 병들어 지내는 시간이라면 개인적으로는 엄청난 고통이요, 사회적으로는 감당하기 어려운 비용이다. 젊어서부터 놀기를 통해 건강과 체력을 기르면 노인이 되어서도 건강을 상실하는 시기를 늦출 수 있다. 고령화·초고령화 사회에서 노인 건강은 복지 정책의 목표요, 나라와 사회가 해결해야 할 절체절명의 과제다.


대한민국 구조공학 대표석학 문제해결력에 중점, 생각하는 인재 양성
오보환 안산대학교 건축디자인과 교수 | 2016년 12월호 전체기사
지금 캠퍼스는 변화의 소용돌이의 중심에 있다. 앞으로 나아가기 위해 저마다 대책들을 강구하고 있지만, 시대가 대학에 요구하는 것이 예나 지금이나 ‘뛰어난 인재’임은 변치 않는 사실이다. 특히 전문대학은 사회 각종 직업분야에서 활약하는 뛰어난 인재를 양성하는데 무게를 두고 있는 만큼, 교수들에게도 높은 수준의 실무경험과 현실감각이 요구된다. 특히 안산대학교는 실무에서 괄목할 발자취를 남긴 권위자들을 적극 교수로 초빙하고 있어 주목받고 있는데, 오보환 건축디자인과 교수는 국내는 물론이요 해외 건설시장을 주도하던 대우건설에서 기술연구원 수석연구위원으로 활약했으며, 미국 콘크리트학회에서의 왕성한 활동으로 인정받고 있어 단연 눈에 띈다.
오보환 교수는 대우건설 기술연구원 건축연구팀장 재직 당시, 세계3대 인명사전 중 하나인 '마르퀴즈 후즈후 인 더 월드'(Marquis Who's Who in the World) 2010년판에 등재되며 대중에 이름을 알린 바 있다. 국내 최대 규모 돔경기장이었던 광명스피돔 철골지붕 리프트업과 송도 동북아 무역센터 기둥축소량 프로젝트, 말레이시아 KLCC 타워 빌딩변위제어(Building Movement Control) 프로젝트 등 대우건설에서 총력을 기울였던 굵직한 사업들의 이론적 기초를 마련하고, 실무를 주도했던 업적을 인정받은 것이다.
또 그는 국토해양부 초고층 사업단의 시공안정성 기술개발, 지식경제부의 에너지환경 대응형 복합외피 및 창호ㆍ공조시스템 기술개발, 대우건설의 빌딩정보모델링 기술개발 과제의 총괄책임을 맡아 수행하는 등 굵직한 성과를 남겼다.
“가장 기억에 남는 프로젝트는 역시 광명스피돔 프로젝트입니다. 당시에 국내 최대 규모 폐쇄형 돔시설이었는데요, 2,000톤이 넘는 철골지붕 트러스를 50미터 상공에서 안정화 시키는 작업이 가장 힘들고 보람된 과정으로 기억납니다.”
빌딩정보모델링 기술개발에서 현장지휘까지
수많은 젊은이들의 목숨을 앗아갔던 과거 경주 마우나리조트 붕괴사고에서 보더라도 구조물의 지붕과 기둥의 안전정성은 이용자의 생명과 직결되는 사안이다. 따라서 당시 대우건설 본사에서도 기술연구소 건축구조의 총책임자였던 오보환 교수를 철골지붕 설치(erection engineering) 실무 지휘권자로 임명했던 것.
“영국의 TGP社와 현장 시공팀과 함께 회의한 결과 중앙부 돔 구조물은 지상에서 조립한 후 설계 위치로 끌어올리는 리프트-업 공법으로 접근하기로 협의했어요. 지상에서 50미터 높이의 가설기둥 위에 지붕 중앙부를 올려놓은 후, 관람석 상부에 설치되어 있는 외주부와 연결하는 트러스를 추가적으로 올려 전체 지붕구조물이 스스로 서있게 하는 작업이 가장 중요했죠. 모든 구조물들이 정해진 곳에 위치해야 이곳을 이용하는 국민들의 안전이 보장될수 있기에 조그만 오차도 결코 허용할 수 없는 것입니다.”
오보환 교수는 직경 180m의 돔 구조물이 제 위치에 정착하는지 확인하기 위해 높은 사다리를 오르락내리락하며 1mm 수준의 세밀한 수정 작업들을 지휘했다.
또 그의 기억에 남는 프로젝트는 발전소의 기초 콘크리트 타설부위의 안전정성을 점검했던 일이다.
“발전소는 규모도 거대하지만, 국가의 에너지를 충당하는 대표적인 인프라 시설이기에 기초의 안전정성이 대단히 중요합니다. 과거에 한 발전소 기초 콘크리트 부위에 균열이 발생해 계획에 차질을 빚게 된 일이 있었어요. 발주 기관에서는 기초 부위의 안전성이 확인되거나, 처음부터 다시 시공하지 않는 한, 더 이상 공사를 진행할 수 없다고 엄포를 놓은 상황이었죠. 현장에서는 총 수주액이 2조원에 달하는 거대한 사업이었기에 절대 포기할 수 없는 상황이었지요.”
이런한 거대 프로젝트에 참여했다가 문제가 발생 된다면 그 책임을 자신도 져야하는 상황이 발생할 수도 있다는 것을 오 교수도 알고 있었지만, 그는 여기에서 물러나지 않았다. 회사가 거대한 손실을 입는 것만큼은 조직원으로서 받아들일 수 없었기에 직접 현장으로 달려가 상황을 점검하고 국내외 전문가들과 함께 2~3년간 공사 재개 여부를 놓고 공방전을 벌였다.
“결국 기존의 기초를 그대로 유지하는 방향으로 결론이 났습니다. 당시에 기초에서 발견된 균열들도 허용될 수 있는 수준이었고, 추가적인 조치가 취해진다면 본래 계획한 수준의 강도를 유지할 수 있다는 것을 증명해낸 덕분입니다. 결국 회사로부터 받는 밥값을 해냈다고 해야할까요?(웃음) 이 프로젝트는 연구자였던 제게 있어 가장 큰 성과였다고 자부할 수 있습니다.”
인생 제2막 “후학양성으로 사회에 기여하고파”
구조공학자로서 세계를 무대로 활약하던 오보환 교수는 이제 후학을 양성하고 지역의 기업들과 상생하는 일에 집중하고 있다.
“경력의 대부분을 연구자로서 살아왔기에 직업교육과 실무에 집중된 전문대학의 특성이 처음에는 낯설었죠. 그러나 연구만큼이나 우수한 인재를 양성하는 것도 학생들과 기업, 더 나아가 사회에 도움이 되는 일이라고 생각합니다.”
현장실습지원센터장이자 건축디자인과 교수로서 학생들의 취업 지원과 교육에 헌신하고 있는 그는 올해의 성과로 전국대학생 LINC사업 현장실습 수기 공모전에서 최우수상을 본교 학생이 거머쥔 것을 꼽는다. 현장실습지원센터장으로 부임한 첫 해부터 의미 있는 성과를 보여준 학생들이 자랑스럽고 감사하다는게 그의 소감이다.
“학생이 발전하는 것보다 교수로서 보람되는 일이 또 있을까요? 앞으로 저는 학생들에게 동기와 자신감을 불어넣고, 이들이 다양한 각도에서 사고하고 문제를 해결하는 능력을 갖출수 있도록 모든 노력을 기울이겠습니다.”
그는 미국에서 유학하던 당시 지도교수의 당부를 떠올렸다.
“사실 당부라기보다 잔소리에 가까울 정도로 귀가 따갑게 들은 이야기입니다. ‘생각하는 학생이 되라’는 것이었죠. 본인의 강의를 들으면서도 항상 문제의 핵심을 파악하고, 이에 대한 다양한 해결방안을 생각하는 학생이 되라고 주문하셨죠. 저도 제자들에게 능동적으로 사고하고 창의적 해결책을 모색하도록 강조하고 있습니다.”
아울러 오 교수는 학생들에게 세계를 무대로 활약하도록 어학능력을 갈고 닦아야 함을 강조했다. 국내 건설산업은 2020년을 기점으로 산업주기 곡선의 쇠퇴기로 접어들 것이기 때문이라고.
“이제 건설인으로 커리어를 시작하기에 한국은 한계가 있습니다. 해외시장에서 첫 발을 내딛고 능력을 키우는게 최선책이죠. 이제 건설인에게 해외진출은 ‘사치’나 ‘선택’이 아닙니다. 생존을 위한 ‘필수’가 될 것으로 예상됩니다. 저는 이 사실을 학생들에게 지속적으로 강조하고 있고, 건설영어특강 같은 전문 어학강의도 지속적으로 제공할 계획입니다.”
아울러 오보환 교수는 BIM(Building Information Modeling)을 기반으로 학생들을 교육하고 있다. 이제까지는 평면도에 구조물을 설계했다면, 이제는 BIM 기술을 통해 삼차원으로 구조물을 설계하는 시대이기 때문이다.
“대우건설에 몸담고 있을 때부터 BIM 기술을 선구자로서 전파해왔습니다. 과거에는 이차원 오토캐드로 설계했기에 전반적인 윤곽을 확인하기 어려웠다면, 이제는 애초에 삼차원에서 설계해 즉시 기하학적인 균형감이나 구조적인 안정성을 확인할 수 있지요. 저희 학과 교수님들도 BIM 분야 협회와 학회에서 활약하고 계십니다. BIM이야말로 우리 학생들이 활약할 분야라고 확신합니다.”
오보환 교수는 산업의 변화와 신기술 동향에 신경을 곤두세우고, 학생들을 올바른 길로 인도하기 위해 항상 긴장하고 있다. 최근에는 드론이 건축에 미칠 영향에 주안점을 두고 학생들에게 특강을 준비 중이며, 이외에도 건설과 건축분야에 혁신을 불러올 신기술들을 가르치려 노력하는 중이다. 평생을 연구자이자 대기업 임원인 동시에 조직을 위해 위험을 무릅쓰고 책임을 짊어지는 헌신적인 모습을 보여온 오보환 교수. 항상 본인이 받은 것을 먼저 생각하고 여기에 보답하기 위해 겸손한 자세로 노력해왔기에 세계가 인정하는 구조공학의 석학으로 자리매김한 그는 이제 자신의 정신적 유전자를 계승한 후학들을 양성하는데 마지막 소명을 다할 것으로 기대된다. 오보환 교수와 그가 키워낼 차세대 건설 인재들의 건승을 기원한다.
타묵 퍼포먼스의 대가 ‘율산 리홍재...
붓으로 글씨를 쓴다. 이는 우리의 오랜 관념이다. 즉, 붓은 글씨를 쓰기...
블록체인 기술의 파이오니어PIONEER 신...
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그리던 조국광복을 못 보시고 이역에서 영면하신 석오 이동녕선생의 순국 79주기를 맞이하여 추모식 및 학술세미나가 지난 13일(수) 오전 11시 독립기념관 겨레의 집 3층에서 나라사랑국민운동본부(총재 권영욱, 본부장 염남훈 이하 나사본)와 석오 이동녕선생선양회(상임대표 서문동 이하 선양회) 주관으로 경건하게 열렸다. 나사본 염남훈 본부장의 사회로 진행 된 이날 추모식은 국민의례, 이동녕선생님에 대한 묵념, 윤길상 선양회기획부장의 이동녕선생님 연보 소개, 선양회 서문동 상임대표의 추모사 순으로 진행 됐다.
이날 선양회 서문동 상임대표(남서울대학교 사무처장·전국대학사무·총무·관리·재무처국장·협의회장)는 추모사를 통해 “나라와 민족을 위해 신명을 다 바치시며 국권회복에 앞장 서 오셨던 이동녕선생님께서 순국하신지 79주년이 흘렀지만 선생님의 뜻을 다 기리지 못하다가 이제야 선생님의 뜻을 기리며 추모하기 위해 이 자리에 섰다”면서 “조국 광복을 위해 일평생을 다 바치신 선생님의 거룩하고 숭고한 뜻을 가슴 깊이 새기며, 오로지 단결만이 최선이라는 선생님의 유지를 받들어 화합과 소통, 통합의 정신으로 나라와 이웃을 위해 노력하겠다” 고 말하고 선생님의 서훈을 1등급으로 상향시키는데 최선을 다해 노력하겠다 밝혔다.
이어 선양회 서문동 상임대표의 사회로 시작 된 2부 학술세미나는 나사본 김중영 역사문화국장(선양회 연수원장)의 석오 이동녕의 애국사상과 항일투쟁이라는 주제의 발제와 참석자들의 토론으로 이어졌다.
특히 이날 나사본 염남훈 본부장은 “이동녕선생의 79주기 순국일을 일주일 앞두고 지난 6일 서울 용산구에 위치한 임정묘역에 있는 선생의 묘소를 선양회 서문동 상임대표와 함께 미리 참배하고 왔다” 면서 당초 추모제가 추모식으로 바뀌게 된 배경을 설명했다.
염본부장은 “추모제를 거행하기 위해서는 이동녕선생의 영정이 있어야 하는데 그 동안 천안시에서는 추모제를 한 번도 열지 않아서인지 선생의 표준 영정이 아직까지 없었다”면서 “애국충절의 고장 천안시의 무성의 함”을 질타했다. 또한 석오 이동녕기념관이 지난 2010년 2월 26일 총사업비 41억원을 들여 성무용시장 재임시절 개관했는데 기념관 입구에 세워져 있는 흉상이 골상등 그 어디를 봐도 이동녕선생하고는 전혀 닮지 않았다는 얘기를 주변에서 많이 듣고 있다며 천안시의 더 새밀한 관심이 필요하다고 강조했다.


지난 7월 한국은행에서 금리 인하를 단행했다. 3년1개월 만에 기준금리를 전격 인하한 것. 이로 인해 부동산 시장은 호가가 오르는 등 벌써부터 꿈틀대는 모습을 보이고 있다. 실제로 금리 인하가 예상되면서 7월 첫 주부터 3주 연속 서울 집값이 상승했고 이로 인해 하반기 부동산 시장에 대한 궁금증이 커지고 있다.
'서정희의 경제펀치'에선 부동산 정책 전문가인 심교언 건국대 부동산학과 교수와 함께 정부의 부동산 정책에 대해 이야기해 본다. 심 교수는 정부가 모든 정책을 '강남 집값' 잡기에 올인하고 있다고 분석한다. 아파트 분양가상한제 등 강경책 카드를 만지작거리는 것도 이런 정책의 연장선이라고 봐야 한다고 말한다. 그러나 이런 제도적 억압은 오히려 부작용을 일으킬 수 있다는 비판이다. 심 교수는 가격을 잡기 위해선 규제책보다 공급량을 늘려야 한다고 구체적인 조언을 제시한다.
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본문 : 누가복음 10장 38∼42절
말씀 : 자신을 ‘마르다형’ 신앙인이라 생각하는 분께 오늘 본문은 혼란스러울 수 있겠습니다. ‘예수님은 왜 봉사에 여념이 없던 마르다를 칭찬하긴커녕 마리아와 비교하고, 그보다 못하다고까지 하지?’ ‘교회 봉사든 집안일이든 다 제쳐놓고 맨 앞줄에 앉아 설교만 들어야 하나?’ ‘그런데 왜 목사님들은 연말만 되면 ‘한 해만 더 봉사해 달라’고 애원하지?’ 꼬리에 꼬리를 문 질문이 이어집니다.
사상가이자 영성가인 토마스 머튼은 마르다와 마리아 이야기를 두고 “행동보다 사색의 우월성이 명쾌하게 진술된다”고 평했습니다. 그렇다면 본문은 행동하기 전 먼저 큐티 등 생각하고 사색하는 행동이 더 중요하다는 교훈을 주는 걸까요.
우리가 우선 기억해야 하는 것은 마르다가 자신의 이름 뜻인 여주인처럼 예수님 일행에게 보이는 친절과 환대 자체는 선한 것이라는 사실입니다. 누가복음 10장 초반부에서 예수님은 70명의 제자를 둘씩 짝을 지어 전도 여행을 보냅니다. 이때 가방이나 지갑은 물론 신발마저 금합니다.(4절) 방문하는 동네의 누군가를 통해 하나님께서 숙식을 해결해줄 것이라는 믿음을 요구하는 것입니다. 그리고 우리는 아브라함이나 롯 등이 낯선 행인을 대접하다 뜻밖의 천사를 마주한 일을 상기케 하는 히브리서 13장 2절 말씀을 잘 알고 있습니다. 본문에서 진정 깨달아야 하는 삶의 교훈은 무엇일까요.
대답은 예수님께서 마르다에게 마리아에 대해 한 말 가운데 있지 않을까요. “마리아는 이 좋은 편을 택하였으니”란 표현이 그것입니다. 개역 개정에서 ‘좋은 편’으로 번역된 이 표현은 헬라어 원문에선 ‘선한 분깃’ 혹은 비교급으로 ‘더 선한 분깃’, 심지어 최상급으로 ‘최선의 분깃’으로 해석이 가능합니다. 마리아는 당시 철저히 지켰던 ‘남녀칠세부동석’이란 사회적 금기를 깨고 예수님의 발치에 앉아 주의 말씀을 듣습니다. 그리고 하나님께서는 변모산에서 제자들에게 “이는 나의 아들 곧 택함을 받은 자니 너희는 저의 말을 들으라”(눅 9:35)고 했습니다. 마리아는 듣는, ‘최선의 분깃’을 선택한 것입니다.
만일 예수님이 투숙객으로 온 것이라면 마르다의 행동은 지극히 마땅한 행위입니다. 그러나 예수님은 섬김받으러 오지 않고 섬기려고, 많은 이에게 대속물로 자신을 주려고 왔습니다.(막 10:45, 요 4:32, 34) 그렇다면 예수님을 가장 대접하는 일은 그분의 밥상을 준비하느라 그분이 오신 목적 자체를 잃고 마는 열심이 아니라 그분이 차리는 말씀의 밥상을 잘 받는 것입니다.
따라서 본문은 결코 성도의 봉사를 폄하하고 묵상을 높이지 않습니다. 대신 우리가 신앙인으로 섬기며 선한 일에 힘쓰는 사람이 되기 위해 가장 먼저 해야 하는 일이 예수님 자신과 말씀을 받는 사람이 되는 것임을 상기시킵니다. 우리는 마리아처럼 ‘최선의 분깃’을 선택하고 있습니까. 예수님께 밥상 차리는 일을 부차적으로 여길 만큼 중요한 이 한 가지의 일을 우리는 하고 있습니까.


주인공은 육군항공학교 소속 항공장교들.... 이들은 야전부대 순회교육을 위해 이동 중 경찰이 차량을 통제하며 1차선에 정차되어 있는 흰색 용달 차량으로 가는 것을 목격하고 정차했다.
이날 사고 현장에 가장 먼저 경찰이 차량 문을 열자 40세 이상으로 보이는 건장한 남자 한명이 피를 흘리며 쓰러져 있었다.
세 명의 장교들은 지체 없이 차량을 갓길에 세우고 사고현장으로 달려가 신속히 안전삼각대를 설치하고, 2차 사고 예방을 위해 교통통제를 시작하는 한편, 119안전센터에 신고했다.
고규철 중령(전투실험과장)과 윤종덕 소령(편성/무기체계 장교)은 침착하게 환자 상태를 살피고 안전하게 고속도로 갓길로 옮겼고, 김태연 소령(전술교리장교)은 교통통제를 실시했다.
이후 고 중령과 김 소령은 사고 운전자의 부상 부위를 지혈하는 한편 체온이 떨어지지 않도록 가지고 있는 담요 등으로 보온대책을 강구 했으며, 구급차가 현장에 올 때까지 지속적으로 맥박을 확인 하는 등 현장에서 할 수 있는 응급조치를 실시하고 119구급대에 인계했다.
특히 현장에서 사고 운전자를 응급 처치한 고규철 중령의 선행(善行)은 여기서 끝이 아니었다. 고 중령은 지난 해 10월에 가족들과 제주도 여행 중 중국인 관광객이 자전거를 타다가 크게 넘어져 다친 장면을 목격하고, 119구급대에 신고 후 주변 식당에 지혈할 수 있는 휴지와 얼음을 이용하여 응급처치하고, 중국인 관광객이 빌린 자전거까지 대여업체에 반납한 것으로 알려졌다.


20년간 직장인들의 이직을 도와주고 있는 RA의 김주필 사장의 말에 의하면, 가장 많이 전직이 이루어지는 시즌은 3~4월, 9~10월이라고 한다. 그리고 이직 후, 부적응으로 다시 퇴사를 하는 경우도 적지 않게 발생하는데, 이런 경우는 대개 회사를 옮기고 2개월쯤 후에는 다시 이직을 희망하는 레터를 헤드헌터에게 보낸다고 한다. 그리고 퇴사의 의사를 밝히고 2~3개월 후에는 실제로 회사를 그만둔다고 한다.
정리해 보면 4월에 가장 많이 전직이 이루어지고 이렇게 회사를 옮긴 사람들은 7월쯤에 고민에 빠지고 10월쯤에는 다시 이직을 하는 싸이클이 형성되는 것이다. 입사 후, 3개월이 지난 시점에 좋은 관계가 형성이 되면 오래 가는 것이고, 그렇지 않는 경우는 2~3개월 내에 퇴사를 하게 되는 것이다. 그렇다면 이직을 하고 고민에 빠지는 시기가 왜 3개월일까? 이유는 기존 조직과 이직자가 서로간에 탐색의 시기로서 충분하다고 생각하는 기간이 3개월이기 때문이다.
이 기간을 우리는 ‘허니문기간’이라고 표현하기도 한다. 허니문이라는 말은 원래는 신혼부부의 신혼기간에서 나온 말인데, 이런 허니문에서 유래하여 나온 말 중에 밀월기간(Honeymoon Period)이라는 단어가 있다. 참고로 밀월기간은 미국에서 대통령 취임 후 3개월까지 야당이나 언론으로부터 지지를 받는 기간을 의미하는 비유적 표현으로 쓰여지기도 한다. – 출처: 네이버 지식백과
원래는 미국에서 시작된, 이런 ‘밀월기간’동안 이루어지는 상호불가침협정이 지금은 세계 모든 국가에서 보편적으로 사용되고 있다. 더 나아가 국가수반은 물론이거니와 기관의 장이나 정부의 통제를 받는 국영기업의 CEO도 취임 이후 3개월은 누구의 간섭이나 통제도 받지 않고 마음대로 자신이 생각한 데로 조직을 운영할 수 있는 권리를 암묵적으로 행사하고 있다.
그러나 3개월, 즉 90일이 지난 후에는 상황이 급속도로 바뀌게 된다. 그 동안 조용히 지켜보던 야당과 언론이 드디어 조금씩 공세를 펼치며 태클을 걸기 시작한다. 문제가 될 만한 정책들에 대해서는 예리한 질문과 논리적 근거를 들어가며 반대와 비판을 이어가게 되는데 새로 취임한 대통령이나 공기업의 CEO가 가장 힘들어 하는 시기가 바로 이 시점이라고 한다.
이직을 한 경력자의 경우도 마찬가지다. 이직 후, 3개월 정도는 조직의 보호를 받지만 3개월이 지나고부터는 본인의 실력으로 조직으로부터 인정을 받아야 한다. 본인의 상사, 그리고 본인의 팀원이나 후배들은 사실 내가 이직한 이튿날부터 내가 어떤 사람인지 관찰에 들어가기 시작한다. 그러나 입사하고 대략 90일이 지나고부터는 이직자가 어떤 사람인지? 우리 조직에 얼마나 필요한 사람인지, 그 잠재능력에 대한 판단을 내리고 필요한 행동으로 옮기는 것이다.
그렇다면, 왜 관찰의 기간으로 90일 정도를 갖는 것일까? 그건 꼭 정해진 룰은 아니다. 대통령의 밀월기간이 갖는 의미에서처럼 90일 정도의 기간이면 새로운 환경에서의 적응기간으로 충분할 것이다라는 의미도 있을 것이고, 그 기간이면 상대방의 가지고 있는 장점과 단점이 우리 조직에 얼마나 필요하고 어울릴 것인지에 대한 판단이 설 수 있는 기간이라고 생각해서 일 것이다.
비슷한 예로, 이직을 한 경력사원의 경우 새롭게 옮긴 조직에서 케미가 맞을 경우 롱런하게 되겠지만, 그렇지 않을 경우 추가로 3개월을 더 고민하다 결국 퇴사를 하는 경우도 적지가 않다. ‘이직 후, 90일이 승부!’라는 주장은 수 많은 컨설턴트들이 주장하는 보편적인 정설로도 받아들여지고 있는데, 그 중에서도 가장 유명한 학설은 미국 하버드경영대학원의 마이클 왓킨스(Michael Watkins) 교수의 연구논문이다.
마이클 교수는 그의 저서 『The First 90 Days』에서 다음과 같이 말했다. “미국 《포춘》지 선정 500대 기업 리더들의 약 25%가 매년 보직이 바뀐다. 이것은 대기업 리더들이 2.5년에 한 번씩 자리를 이동한다는 것을 의미한다. 승진이 빠른 핵심 중간관리자들의 경우는 이 보다 훨씬 더 빨리 자리가 바뀐다. 회사입장에서는 리더들이 자리를 이동할 때마다 적응기간 동안 발생하는 비용을 부담해야 한다. 리더가 새로운 자리에 완벽히 적응해서 이익을 창출하기까지 시간이 걸리기 때문이다.”
그리고 덧붙여 “핵심인재가 보직이 바뀌어 새로운 업무를 시작하게 되었을 때, 적응하는데 소요되는 기간은 평균 3.3개월, 성과에 기여하기 시작하는 데 소요되는 기간은 평균 6.2개월이 걸린다. 그러나 그들 가운데 약 40% 정도는 적응실패로 18개월 이내에 퇴사한다. 또 핵심인재의 퇴사에 따라 회사가 부담하게 되는 비용은 관리자 평균급여의 24배에 달하며 대기업의 경우 임원급리더 한 명의 적응실패로 인한 손실액은 평균 200만 달러에 달한다”라고 말했다.
그렇다면, 적응실패를 피하기 위한 솔루션은 없을까? 책에서 마이클 교수는 총 10가지 방법을 제시했지만, 나의 생각과 일치하는 두 가지 해답을 정리하면 다음과 같다. 첫 번째는 “과거를 잊고 새로운 곳에 필요한 나의 역량, 리더십이 무엇인지에 대해 최대한 빨리 답을 내라”는 것이며, 두 번째는 “새로운 곳의 상사가 나에게 원하는 것이 무엇인지 지속적으로 질문하라”는 것이다.
스카우트로 스포츠구단을 옮긴 선수들을 보면 새로운 곳으로 이직을 한 후에 초기적응에 실패하여 불펜을 전전하다 2군으로 추락하는 경우가 종종 있는데, 전문가들의 말에 의하면 “이런 경우는 거의 대부분이 과거의 습관이나 사고에서 벗어나지 못해서이기 때문이다”라고 말한다. 새로운 환경에서는 새로운 연습습관과 새로운 동료관계가 요구되는데 과거의 경력이 화려한 선수일수록 과거의 습관에서 벗어나기 힘들어 한다는 것이다.
마찬가지로 이런 체인지를 위해서 내가 필요한 것이 무엇이고 내가 무엇을 하면 좋을지에 대한 해답은, 사실 내가 답을 내리는 것보다는 이적한 구단의 코치나 감독에게 답을 구하는 것이 가장 빠르고 정확한 법인데 스스로 답을 내려고 안달한다는 것이다. 직장도 마찬가지다. 나에게 업무를 던져주는 상사의 의도가 무엇인지를 수시로 물어보고 점검하는 것이 빠른 적응을 위해 필요한 가장 정확한 솔루션 중의 하나이다.
참고로, 3개월이라는 기간은 남녀 사이에 계속 사귈 것인지? 아니면 여기서 중단할 것인지를 판단하는 변곡점에 서 있는 숫자이기도 하다. 결혼정보회사 듀오가 지난 2년간(2014년 6월~2016년 5월) 자사의 매칭서비스를 통해 혼인에 성공한 초혼 부부 1500쌍의 평균 연애기간을 조사한 결과에 따르면, 상대방에 대해 진지하게 계속 교제할 지, 아니면 헤어질 지에 대한 고민이 생기기 시작하는 시기가 바로 ‘교제 후 평균 100일’이라는 것이다.
아울러 처음 만나서 결혼까지 이르는 기간은 평균 10.8개월이 걸렸다고 하는데, 이는 다시 말해서 소개업체로부터 상대방을 소개 받은 후에 3개월간은 상대방이 어떤 사람인지를 관찰하는 기간으로 좋든 싫든 만남을 이어간다는 의미로 해석할 수 있다. 3개월을 즈음하여 판단이 서고 그 이후로 선호도가 더 올라갈 수도 있고, 선호도가 하락할 수도 있다는 의미이기도 한데, 마이클 교수가 조사한 ‘3개월의 적응기간 6개월 후의 성과창출’ 공식과 거의 비슷하다.


주진모 휴대전화 해킹 논란이 정초부터 연예계를 뜨겁게 달구고 있다.
7일 소속사 화이브라더스 코리아는 주진모의 휴대전화가 해킹됐다며 "연예인이란 이유로 사생활 침해 및 개인 재료를 언론사에게 공개하겠다는 악의적인 협박을 받고 있고, 이에 대한 대가로 금품을 요구하고 있는 중"이라고 밝혔다. 이어 "배우의 사생활 보호와 피해를 방지하기 위해서 취합한 자료를 바탕으로 법적 대응을 취할 것이며, 허위 내용을 근거로 하는 기사나 사생활을 침해하는 기사, 정확한 사실이 아닌 사건에 대한 무분별한 내용을 배포 또는 보도할 시 부득이하게 배우의 사생활 보호 차원에서 법적 대응을 할 수밖에 없다"라고 알렸다.
주진모 측의 선제적인 법적 대응 예고로 잠잠해질 듯했던 이 사건은 10일 일파만파로 확대됐다. 주진모가 다른 연예인과 나눈 듯한 내용으로 보이는 휴대전화 메시지가 한 인터넷 커뮤니티에 올라온 뒤 삽시간에 SNS에 유포된 것이다.
해당 메시지에는 여성을 품평하는 등 부적절한 내용들이 담겨 공분을 불러일으키고 있다. 너무나 한심하고 저열한 내용들이라 즉각적인 분노는 당연하다.
하지만 이 분노가 범죄자, 또는 범죄자의 공범이 유도한 분노라는 것 역시 매우 불쾌하다.
SNS에 퍼진 주진모의 것으로 추정되는 메시지가 사실인지 여부는 아직 확인되지 않았다. 그저 주진모가 휴대전화 해킹 피해를 당하고 사생활 유출 협박을 받았다는 사실을 인정했고, 그 이후에 주진모의 것이라며 퍼졌으니 그의 것인양 추정될 뿐이다.
정준영 사건과는 다르다. 정준영 사건은 사건을 보도한 기자가 그의 휴대전화 원본을 확인했고, 신뢰할 만한 기관에 검증을 맡겼다. 그 분노는 공익을 위한 것이었다.
주진모 휴대전화 메시지인 듯한 내용들은, 누가 왜 어떤 목적으로 커뮤니티에 올렸는지조차 확인되지 않았다. 출처는 범죄자거나 범죄자의 공범들이라고 추정할 뿐이다.
타임라인을 정리하면 그 추정이 더 선명해진다. 주진모는 지난 7일 보도자료를 배포하고 휴대전화 해킹 피해 사실을 알렸다. 이에 앞서 일부 매체들에게 주진모의 휴대전화 메시지인 듯한 내용이 담긴 메일이 전달됐다. 이 내용들은 기사화되지 않았다. 범죄자의 의도와 사실 확인이 먼저였기 때문이다. 이후 지난 10일 SNS에 주진모의 휴대전화 해킹 내용이라며 인터넷 커뮤니티에 올라왔고 삽시간에 내용이 퍼졌다. 커뮤니티에 올라왔던 글은 SNS에 퍼진 뒤 곧 삭제됐다.
일부 매체에 보내진 메일 내용도 사실 여부가 아직 확인되지 않았을뿐더러 SNS에 나도는 내용들은 편집 여부도 확인되지 않았다. 매체들에 전달된 내용보다 커뮤니티에 올라온 내용이 상대적으로 적고 여러 사람들과 나눈 내용들 중 유독 한 명과 나눈 내용만 올라왔기에 편집했을 가능성이 크다고 추정할 뿐이다. 다만 SNS에 삽시간에 나돈 내용은 휴대전화를 해킹하고 협박을 한 범죄자가 올렸거나, 범죄자의 메일을 받은 누군가가 올렸을 가능성이 크다. 어느 경우라도 불쾌하다. 그 내용으로 분노한 게 범죄자와 범죄자의 공범이 유도한 분노일 수 있다는 게 더욱 불쾌하다. 피해 여성들의 사진까지 같이 나돈다는 것 또한 매우 염려스럽다.
내용의 사실 여부를 떠나 범죄자가 직접 메시지를 유포한 것이라면 그의 의도는 성공했다. 협박에 응하지 않고 경찰에 수사를 의뢰해도 개망신을 당한다는 사실이 입증된 셈이다. 이미지가 생명인 연예인뿐 아니다. 평범한 사람이라도 휴대전화가 해킹돼 사생활 유출로 범죄자에게 협박을 당하면 어떤 일이 벌어질지가 증명된 셈이다. 휴대전화를 해킹한 범죄자의 협박 성공률은 한층 높아진 셈이다.
사실 여부가 확인되지도 않았는데 주진모와 대화를 나눴다는 연예인의 실명까지 공개한 보도들은, 범죄자의 의도대로 행동한 것이나 다름없다.
일부 매체에 보내진 메일에서 해당 내용이 유출됐다면, 그것 또한 중대한 범죄다. 범죄자의 공범이나 다름없다. 언론의 정보보고가 '찌라시'로 퍼진 경우를 왕왕 목격했다. 출처가 언론 정보보고라는 사실이 알려진 것도 있지만 안 알려진 경우도 많다. 직업윤리가 제대로 작동하지 않는다면, 엄벌이 필요하다.
주진모의 휴대전화가 해킹된 건 범죄다. 그 내용이라며 유출시킨 것도 범죄다. 그 내용의 저열함에 분노하는 건 당연하다. 그 내용이 사실이라면 성범죄 가능성도 적잖다. 그 내용을 둘러싼 못난 남자들의 낮디낮은 성인지 감수성에 분노해야 하는 것도 마땅하다. 그와 별개로 범죄자에 대한 분노가 먼저여야 한다. 범죄자의 의도에 놀아나지 않아야 한다. 차갑게 분노해야 한다.


오는 5일 방송되는 ‘이웃집 찰스’에서는 아내에 대한 믿음 하나로 삼남매를 키우며 부산에서 살아가고 있는 열정과 긍정의 사나이 가브리엘의 사연이 소개된다.
남아공에서 한국 문화에 관심을 갖고 온 가브리엘. 어린이집에서 영어를 가르치다 지인의 소개로 아내 지은 씨를 만나 사랑에 빠졌다. 두 사람의 결혼은 장인의 극심한 반대로 평탄치 않았다. 결국 남아공에서 결혼을 올린 두 사람. 그곳에서 첫째 아랑이까지 낳은 후에야 장인의 허락이 떨어졌다. 하지만 3년 후 한국으로 돌아와 치른 두 번째 결혼식에도 장인은 끝내 오지 않았다. 8년이 지난 지금 장인과 사위는 어떻게 지내고 있을까.
가브리엘 부부는 속 깊은 첫째 아랑이, 애교쟁이 둘째 예랑이, 귀염둥이 막내 이든이까지 착하고 우애 깊은 삼남매를 보기만 해도 흐뭇해진다. 그러나 요즘 지은 씨에게 고민이 생겼다. 아빠에게 물려받은 곱슬머리 때문에 한창 외모에 신경 쓸 사춘기 딸이 상처 받을까 걱정인 것. 이에 누군가 도움의 손길을 내민다.
이날 스튜디오에서는 평소 무뚝뚝한 성격으로 ‘종이 상자’라는 별명을 갖고 있는 지은 씨가 가브리엘에게 깜짝 고백하며 달달한 분위기를 만들었다. 가브리엘은 사랑스러운 애교로 답했다. 아홉 살 예랑이의 예상치 못한 한마디에 스튜디오는 눈물바다가 되기도 했다.