친정어머니, 외할머니, 외할아버지, 친할머니 모두 구일기도책을 열심히 보면서 기도하는 모습을 보고 자랐습니다. 그래서 가끔은 묵주기도를 했지만..구일기도는 어르신들이 하는 기도인 줄만 알았었습니다.
집에서 명동성당이 가까워서 조당상태에서(신랑이 관면혼배를 그때는 안해주었습니다.) 될 수 있는대로 자주 매일미사를 나갔습니다. 성체를 모시진 못했지만 미사를 다녀오면 마음이 아주 편해졌기 때문이고, 직장생활할때는 평일미사를 다녀본적이 없었기 때문에 임신하고 하느님께 건강한 아기에 대한 부탁을 드리려고 미사에 참례했었습니다.
평일미사를 마치고 출구쪽으로 나가는데 어떤 20대 초반의 아가씨가 파란색 구일기도책을 한손에 들고, 한손에 묵주를 들고 정성껏 묵주기도를 바치는 모습을 보았습니다. 그때 그 모습이 천사처럼 보여져서 저도 바로 성물파는곳에 가서 구일기도책을 사고 바로 기도에 들어갔습니다. 지향은 건강한 아기를 낳게 해달라는 것이었습니다. 9일기도를 하다보니 벌써 한번이 끝났습니다.
20년 냉담했던 신랑에게 주일미사에 같이가자고 했더니 늘 이핑계 저핑계 대더니 그때부터 따라나서기 시작했습니다. 두번째 9일기도가 마칠때 즈음 그러니까 출산일이 가까울때 즈음에는 관면혼배까지 해줬습니다. 두가지 선물 받았지요.(신랑이 성당에 돌아온것과 조당을 풀어준것) 미쳐 기도하지 않은 부분도 어머니께서는 전구해주셨습니다. 그리고 건강한 아들을 낳았습니다. 두번째 9일기도 모두 마쳤던 날..바로 그날이요!
저희집은 아들이 귀한집이고 아버님께서 종손이라 무척 아들을 바라셨었거든요. 가족 모두 참 기쁜날이었습니다.
그 이후로 부터는 묵주기도, 9일기도를 하다보니 묵주기도가 재밌어 져서 기쁘게 로사리오를 바칩니다.
그리고 3년이 지나고.. 갑자기 연세가 많으신(아흔살 가까이 되십니다) 외할아버지께서 쓰러지셔서 3일을 혼수상태로 있으셨습니다. 병자성사까지 다 받은 상태셨고..정말 돌아가시는줄 알고 모든 친척들과 가족들이 병원에 왔었습니다. 그날밤은 제가 지키고 싶다고 하고 신랑이랑 아가는 집으로 보냈습니다. 밤새도록 울면서 파란색 9일기도책을 보면서 묵주기도를 한꺼번에 오전부터 그다음날 새벽까지 잠도 안자고 밤새도록 다 했습니다. 신앙심깊은 할아버지 깨어나게 해달라고요. 그리고 새벽미사를 갔는데 왠지 할아버지께서 일어나실것 같은 느낌이 들었습니다. 그리고 깨어나셨습니다!
3개월동안 병원에서 누워만 있으셨고 잠을 많이 주무셨습니다. 할아버지께 문병을 다녀온 후 묵주기도 천송이 바치는 곳이 있다고 해서 한번 가보았습니다. 몇시간동안이나 길 것 같은 천송이바치는 시간이 몇분처럼 후딱 지나갔고 부탁을 드리러 갔다가 오히려 기쁨의 선물을 받고 집에 돌아왔었습니다. 그런데 친정어머니께 전화가 왔습니다. 바로 천송이 바치던 날 할아버지께서 앉으셨다구요! 지금은 병원에서 퇴원하셨고, 부축을 받으면 조금씩 걷기도 하십니다.


필자는 사진을 플리커를 활용해 정리하고 공유한다. 기본적으로 라이트룸을 통해서 모든 사진의 라이브러리를 정리하지만 다양한 디바이스에서 열람하고 활용하기 위해서 라이트룸 플러그인을 통해 모든 사진을 자동으로 플리커에 올려 사용하고 있다. 그래서 원치 않게 야후를 자주 들어갈 수 밖에 없다. 그런데 야후 코리아가 철수한 다음에는 안내 페이지를 매번 봐야하는 번거로움도 생겨서 종종 짜증이 난다. 그래서 야후에 대해 쓴소리가 하고 싶어져 몇자 적는다.
Yahoo는 한국에서 왜 철수했나?
당연히 돈을 못 벌기 때문에 철수했다. 포털 사이트로서 야후가 돈을 못번것은 새로운 사실이 아니다. 다만 이번 철수의 가장 큰 이유는 한국에 있는 Overture의 고객들이 모두 떨어져 나갔기 때문이다. Overture는 야후가 인수한 키워드 광고 플랫폼을 제공하는 회사로 한국 대표 포털인 네이버, 다음이 모두 Overture를 이용해서 검색 광고를 하고 있었다. 그 계약이 끝나게 되자 더 이상 야후코리아라는 법인이 있을 의미가 없어졌던 것이다.
그럼 포털사이트로서 Yahoo는 왜 한국에서 실패했나?
전략의 실패라고 볼 수 있다. 야후는 포털사이트이다. 비교하려고 하는 구글이 검색사이트인 것과 비교된다. 포털사이트는 현지화가 매우 중요하다. 그리고 포털사이트의 성공여부는 duration time으로 알 수 있는데 야후는 한국에서 인터넷 초기 점유율을 많이 가져간 이후에 별다른 투자없이 현상 유지, 그리고 글로벌 레이아웃을 가져다 쓰는 방식으로 비용절감을 하면서 꾸준한 디스플레이 광고 수익을 올렸다.
하지만 그 이후 카페라는 기능으로 무장한 DAUM이 나타났고, 지식인과 블로그 기능을 바탕으로 성장한 NAVER가 등장했다. 두 사이트 모두 야후의 적이라고 하기에는 초라한 수준이었지만 카페와 지식인라는 킬러 컨텐츠를 바탕으로 조금씩 서비스 영역을 늘려가고 있었다. 그러면서 현지화의 중요성을 몰랐던 야후와 달리 한국시장에만 집중한 두 사이트에게 대표 포털 자리를 빼앗기게 된 것이다.
구글은 포털사이트가 아니라 검색사이트다. 앞서 언급한 duration time은 지금도 야후가 구글보다 높다.(북미 기준) 즉 야후는 사용자가 오랫동안 야후에서 놀기를 바란다. 야후가 카테고리한 부분에 들어가서 관심사에 맞게 다양한 정보를 보면서 계속 있어야지 광고 노출시간이 길어지고 그것이 곧 그들의 수익이 된다. 하지만 구글은 다르다. 원하는 정보를 찾고 빠르게 떠나기를 바란다. 수익 모델이 다르기 때문인데 야후는 디스플레이 광고를 하는 반면에 구글은 키워드 광고를 주 수익원으로 한다. 즉 원하는 곳으로 자주 빠르게 연결시켜주는 것이 구글에게 더 유리하다. 그래서 구글은 현지화에 대한 부담이 적고 지금의 단순한 메인 페이지를 유지할 수 있다. (사실 구글도 포털로의 변화를 꾀하기도 했었다) 또한 한국에서의 성공에는 대학생을 중심으로 형성된 ‘검색은 구글’이라는 이미지도 큰 역할을 했을 것이다.
앞으로 Yahoo는?
야후가 하루아침에 망할 것 같지는 않다. 미국 학생을 대상으로 한 설문조사에 따르면 첫 페이지 설정은 구글보다 야후인 경우가 두배가량 많다고 한다. (과거에 읽었던 자료인데 출처를 현재 알수가 없다) 그리고 페이지뷰 점유율의 경우는 여전히 야후가 글로벌 3~4위 정도를 유지하고 있다. 즉, 천천히 망하고 있다. 다만 앞으로 야후가 성장하기 위해서는 전략적 변화가 필요해 보인다. 지금 야후는 광고수익을 위한 과도한 배너때문에 다소 지저분한 모습을 보이고 있다. 얼마전 페이스북처럼 타임라인을 기본으로하는 레이아웃으로 변화가 있었는데 이 역시 좋은 평가를 받지 못하고 있다. 사용자들의 평가는 둘째치고 개인적으로 포털사이트에 페이스북 레이아웃이 정말 가장 효율적이라고 생각해서 바꿨는지 궁금하다.
지금 야후는 처음으로 버리는 것을 해야 할 때이다. 그동안 갖고 싶은 것 다 사면서 부족함없이 커왔다. 그리고 그 결과 어느 하나 잘하지 못하고 있다. 포털 사이트, 검색 사이트 두 마리 토끼를 잡으려다 검색 사이트 자리는 구글에게, 포털 사이트 자리는 현지 포털 사이트에게 밀렸던 것을 잊지 말아야 한다. 잘하는 것에 집중해야 할 때가 되었다.
야후는 정보의 카테고리화 능력이 매우 뛰어나다. 즉 알고 싶은 내용에 대해 확신이 있고 정확히, 깊이있게 알고 싶다면 구글의 검색 결과가 더 만족스럽다. 하지만 아직 검색하려는 대상에 대해 이해가 부족하거나, 혹은 비교 대상이 필요한 경우 야후가 훨씬 만족스러운 결과를 제공한다. 예를 들어 차를 사려고 검색하기 위해서 최근 출시되고 있는 차를 한눈에 보기 원한다면 고민할 필요없이 야후에 들어가면 된다. 사실 정보의 카테고리화는 초창기 정보 검색 방식이지만 쓸모없는 방식은 아니다. 야후는 여기에 집중해야한다. 현재도 잘하고 있지만 야후 파이낸스, 야후 오토와 같이 주요 카테고리에서 대표 포털이 되는 것이 현재 야후의 최선책이라고 생각된다. 오히려 현재 야후의 광고 수익방식에는 방문자의 프로파일이 한정되고 필요한 정보의 예측이 쉬운 이러한 변화가 광고 효과에 더 긍정적일 것이다.


개독들의 경전이 완벽한 일자일획이 변동이 없었다는 주장은 과연 사실일까? 그렇지 않다 이를 상징하는 대표적인 문서는 [사해문서]와 [도마복음서]이다 사해문서는 사해근처에 동굴에서 발견한 고문서이다 쿰람문서라고도 한다 사해문서는 유대교의 종파인 에세네파 종단이 문서이다 에세네파는 바리새나 사두파와 같이 율법과 제사에 치우치지 않았고 재산과 독서등 모두 같이하였다 불교의 스님들과 생활이 비슷했다
결혼은 하지 않았고 오직 기도와 순수성을 중시하는 엄격하게 지냈다 자여기서 문제가 나간다 인간의 죄를 대신 짊어지고 괴로운 죽음을 맞을 운명에 처했다 고문을 받았으며 흉악한 제사장들에 의해 십자가에 못박혔으나 다시 부활해 세계를 구원하고 최후의 심판을 기다린다 그는 인내와 인간성과 형제애, 자선과 빈곤을 가르치며 새로운 계율과 정의와 세례, 그리고 성찬(聖餐)을 만든다. 이자는 누구인가?
답은 예수, 틀렸다 이는 에세네파의 창시자 이다 ‘이스라엘의 구세주’ ‘정의의 교사’ ‘이사야의 고뇌에 찬 종’ ‘하나님의 아들’ 등의 이름으로 알려지고 있고 직접적으로 이름을 말하지 않고 그냥 구세주 라고 써져있다 그는 천국을 만들기 위해 최후의 심한의 날까지 고만하는 이들을 구원해주는자라고 한다 참고로 에세네파의 '구세주'란 인물은 나사렛 예수보다도 밷50년전에 살았다고 추정되고 있는 자이다
즉 예수란 자는 한명이 아니라는 것이고 예수이 말과 사상은 이미 과거에 다른자에게 설교된것을 예수가 되풀이하거나 후대에 날조했을 가능성이 커지며 나중에는 예수란 인물이 허상이고 이 에세네파의 구세주가 진짜가 아니냐는 주장까지 나와 예수의 실존성이 흔들리는 판이다
에세네파들은 최후의 심판날이 오면 빛의 아들'들'이 어둠이 아들'들'을 물리치고 하나님이 나라를 세울것이라 믿고 있었다 이는 개독교와 다를 바가없다 이들 에세네파는 꽤 세력이 있고 권이가 높았던것 같다 후에 로마제국의 강력한 압제를 받을 정도라면 교세가 컷다는 것이다 따라서 예수가 실존했다고 해도 에세네파이 일개 후개자나 전도자일수도 있으며
압제로 인해 교단이 사라지고 교단을 기억하는 이들에게서 예수라는 가상이 인물이 만들어졌다는 가설을 세울수있다 사해문서는 막강한 힘을 도사리고 있지만 비공계인데다가 아직도 일부분만 해석되어있으므로 그리 알려진 사실이 아닐뿐더러 교황청이나 개독교에 의해 견제를 받고있는 실상이다
도마복음서는 퇴마록에서 토마스성경이라는 명칭으로 잘알려진 문서이다 이 복음서는 외경으로 분류되어 많은 개독교신자들은 잘모를 것이다 도마는 13사도중 하나이며 갈리리 호수의 어부였다 도마는 의심이 많아 예수의 부활이 믿지 못해 예수가 못밖힌 자리를 보여주었 다고 알려져있다
도마복음서는 내래이션이 없고 대화와 말만 실려있다 20세기 초에 불완전한 파피루스 파편을 발견으로 드려났고 '나하그 함마하디 문서'이 발견으로 확증해졌다 (그러나 나하그 함마하디와 파피루스는 버전이 다르다) 한때는 Q자료('마가'에 없는'마태' '누가'의 공통자료)로 의심을 받았으나 70년대 콥틱문서로 인해 아님이 밝혀졌다
도마복음서는 인자의 재림을 전제로 해서 재림의 그날에 대해 이야기하는 아포칼립틱한 성격이 결여되있으며 천국의 도래에 대한 종말론적 기대를 강조하는 기존 성경과는 달리 '아버지의 왕국'을 지상에서의 지혜의 발견과 동일사하며 예수의 말씀에 힘입어 자신속에 내재하는 영지를 자각함으로써 달성되는 것으로 간주하고 있다
중요한것은 도마 복음서가 대화만 기록되있는 점과 종말과 천국의 도래가 아닌 아버지의 왕국을 지혜의 발견으로 완수된다는 점이다 즉 도마복음서는 기존과 달리 최후의 심판과 사후에서의 천국을 부정하는 것이다 그리고 도마복음서를 보아서는 정경으로 간주하는 복음서도 이와 비슷했음을 알수가 있다 즉 기적적 행동이라든가 예수의 탄생등과 같은 전기적인 내용 자체가 후대에 날조와 편입된것일 가능성이 매우 높다는것이다


우아함을 트레이드 마크로 삼아오던 보수정치가가 그날만은 몹시 설레었던 듯하다. 대통령은 뮤지컬 여주인공처럼 하루에 옷을 다섯 번이나 갈아입는 파격을 연출하면서 그 하루를 화사한 색감으로 장식했다. 그러나, 5년 내내 주홍글씨처럼 따라다닐 48%의 상심과 균열을 품어 안아줄 그 어떤 정책도, 화합의 ‘쇼’도 없이 역대 최저의 지지율로 박근혜 정부는 출범했다.
허니문은 짧고 현실은 엄혹하다. 국책연구기관들은 박근혜 정부가 건너가야할 경제 현실을 ‘지뢰밭’ 같을 것이라 예측하고 있다. 이명박 정부는 폭탄을 다음 정권으로 용케도 잘 넘겼다. 전세계가 2008년 서브프라임 사태를 기점으로 수출 대신 내수 중심의 체제로 전환할 무렵에도 이명박 정부는 몇몇 수출 대기업들의 이익을 극대화하는 정책으로 역발상의 도박을 했다. 폭탄은 터지지 않았지만, 더욱 맹렬하게 불붙은 채로 다음 정권으로 넘겨졌다. 지금은 31조원짜리 용산 역세권 개발이 주저앉을 조짐이고, 더 이상 토건 사업을 통한 경기부양이 불가능하리라는 진단 속에서 건설 회사들이 줄도산할지도 모른다는 전망도 나온다.
4대강 길로 자전거를 타고 다니며 환경운동가 행세를 하든, 많은 국민들이 예측하듯 여생을 ‘무상급식’으로 지내든, 이제 이명박 정부는 끝장났다. 이명박 정부 5년은 보수 정치의 기본 도식으로도 설명하기 어려운 황당하고 몽매한 행태로 범벅이 되어버렸다. 그러므로, 박근혜 정부에 대한 기대치의 총합은 아마도 ‘보수정치의 정상화’라는 표현으로 집약할 수 있을 것이다. 많은 이들은 ‘경제민주화’와 ‘복지’에 기대를 걸고 있다. 그러나, 당선 이후 취임까지의 두달여 시간을 지켜보니, 1번 공약으로 이야기되다가 국정과제에서조차 빠져버린 경제민주화는 말할 것도 없고, 당선 이후 금세 뒤집기 모드로 들어가는 몇몇 복지 정책을 보면서도 그렇고, 경제민주화와 복지로 덜컥 정권은 잡아 놓았는데, 저들을 누가 어떻게 구현할 수 있을 것인지, 내가 다 걱정이 될 지경이다.
5년동안 저러는 꼴은 참아주었는데, 그래도 아직은 저 ‘리버럴’ 정치 엘리트들보다는 미더워보여서 5년 더 해보라고 맡긴 이 정부가 이런 행태를 이어가다가는 보수와 진보를 막론하고 정치에 대한 인민들의 그나마의 옅은 신뢰마저 몽창 허물어져버리지는 않을지, 실로 걱정스럽다.
오늘날 정치에서 성장의 과실을 키우고 나눠주는 기능은 사실상 불가능해졌다. 이제 정치는 ‘위험’을 배분하는 역량에서 좌우될 것이다. 이 나라 보수의 생존방식으로는 그저 ‘나만 아니면 되’기 때문에 ‘위험’은 대체로 약자들에게 전담될 것이다. 이와 같은 국가의 책임방기로부터 출발하는 온갖 위험, 일탈, 폭력에 대하여 국가는 ‘안전’을 빌미로 자신의 존재증명을 하려 들 것이다. ‘안전’은 위험이 편만한 사회에서 좌파적 대중 민주주의보다는 우파적 카리스마에 기반한 통치가 훨씬 잘 먹히는 영역이다. 그리고, ‘안전’은 이 나라 보수에게는 지난 수십년간의 노하우를 간직한 주 전공 분야이기도 하다.
예컨대, 박근혜 정부는 학교 폭력에 대한 엄정한 대처와 함께 학교에 종일돌봄기능을 부과할 것을 예고하고 있다. 그러기 위해서라도 학교는 더욱 안전한 공간이 되어야 할 것이다. 학교 폭력에 연루된 아이들은 까딱하면 잘리거나 다른 곳으로 쫓겨갈 것이며, 학교 안의 다양한 소수자들은 더욱 더 기피 대상이 될 것이다. 학교에서 파시즘적인 반교육이 ‘안전’을 빌미로 자행될 것이다.


당정이 12일 민간택지 아파트에 대한 분양가상한제 적용을 논의한다. 당정 협의 직후 국토교통부는 주택법 시행령 개정안을 입법 예고할 것으로 알려졌다. 민간택지 아파트에 분양가상한제를 적용할 수 있도록 2014년에 강화된 기준을 다시 완화하는 내용이다. 5년 만에 민간택지 분양가상한제가 부활하는 것이다.
분양가상한제는 1977년 이후 세 차례 시행됐지만 효과는 크지 않고 부작용만 양산했다. 시간이 지나면 예외 없이 신규 공급 감소로 인한 전셋값과 집값 급등 현상이 나타났다. 청약 과열과 로또 아파트로 일부만 막대한 시세차익을 봤다. 이번에는 부작용을 줄이기 위해 전매제한 기간을 대폭 강화한다고 하지만 효과를 볼 수 있을지는 미지수다.
시장에서는 민간택지 분양가상한제가 과거처럼 집값은 못 잡고 아파트 공급 감소, 주택경기 위축 등 초가삼간만 태울 우려가 있다며 반대의 목소리가 높다. 더구나 지금은 미중 경제전쟁과 일본의 수출보복 등으로 대내외 경제환경이 어느 때보다 불확실한 때가 아닌가. 집값도 문제지만 건설 경기에 찬물을 끼얹을 것이라는 우려가 나온다. 건설 투자는 고용·생산 유발 효과가 다른 업종보다 크다. 여당 내에서도 도입을 유보해야 한다는 의견이 나오는 이유다.
가장 큰 문제는 반(反)시장적인 가격 통제다. 정부가 땅을 보유한 공공택지 분양 아파트의 경우 때로는 시장가격보다 공급가격을 낮게 책정할 필요가 있다. 주택가격 안정과 서민주택 공급이라는 공공성 때문이다. 반면 민간 건설사들이 땅을 보유한 민간택지 분양 아파트는 사정이 다르다. 민간택지 아파트에 분양가상한제라는 규제를 덧씌우는 것은 주택공급을 포기하라는 것과 마찬가지다.


개인정보 활용으로 중심추가 옮겨지면서 그동안 민감 정보가 담긴 데이터 이동이 어려웠던 금융권, 의료기관 등의 클라우드 활용이 점쳐지고 있다. 특히 국내에서도 각 분야별 데이터 거래소가 등장하면서 기반 인프라로 클라우드 이용이 활발해질 것으로 기대된다.
특히 지난 2018년 정부는 ‘데이터 경제’로의 전환 선언을 기점으로 데이터 경제 활성화 정책을 적극 펼쳐 왔다. 지난해 약 1400억원을 투입해 빅데이터 플랫폼 및 센터 사업, 데이터 바우처 및 마이데이터 사업 등을 추진했다.
그 결과 유통과 통신, 금융, 헬스케어, 교통, 환경 산림 등 각 분야별 100개 센터를 구축·운영하는 10종 빅데이터 플랫폼 및 데이터 거래소가 만들어졌다. 또, 1400여종의 새로운 데이터와 17종의 데이터 기반 혁신 서비스가 개방됐다. 여기에만 참석하는 기관 및 기업 수만 200여개에 달한다.
이러한 빅데이터 저장과 분석, 활용을 위해선 클라우드 서비스 사용이 필수적이다. 결국 가치 있는 데이터를 만들어내고, 이를 필요한 주체에 유통·공유하기 위해선 클라우드 서비스를 활용하는 것이 효율적이기 때문이다. 클라우드는 빅데이터 분석, AI, 사물인터넷(IoT) 등의 기반 인프라로 자리매김하고 있다.
실제 정부 주도로 이번에 구축된 10종 빅데이터 플랫폼 및 데이터 거래소 대부분은 KT나 네이버 비즈니스 플랫폼(NBP), NHN 등 민간의 퍼블릭 클라우드 서비스나 하이브리드 클라우드에서 구동되고 있다. 이중 헬스케어 분야의 경우, 민감한 개인정보를 많이 담고 있는 의료데이터의 특성상 퍼블릭 클라우드 활용이 어려웠지만, 데이터3법 통과로 각 의료기관 간 데이터 유통 및 파급효과가 있을 것으로 기대하고 있다.
헬스케어 분야 빅데이터는 국립암센터를 주관기관으로 전국단위 10개 암센터가 참여해 3년 간 10개 암종을 구축해 암 데이터 활용을 활성화하는 것이 목적이다. 지난해에는 총 11개 기관 약 7만건의 유방암 환자 임상 데이터 셋을 구축했다.
헬스케어 빅데이터 사업을 총괄하는 국립암센터 김대용 교수는 “암은 우리나라 국민의 사망원인 1위로, 2016년 기준 전국민의 약 28%가 암으로 사망하고 있다”며 “임상 데이터를 활용해 암을 적극적으로 치료할 수 있지만, 사실상 국내 대형병원의 의료 데이터 80%는 버려지고 있다”고 지적했다.
특히 국내 전자의무기록(EMR) 구축은 92%로 해외의 81%에 비해 압도적으로 높은 수치지만, 의료기관 간 교류율은 1%에 불과하다. 이는 해외의 39%에 비하면 턱없이 낮은 수준이다. 개인정보보호법률 등에 따라 환자의 개인정보 등이 담긴 데이터 반출이 사실상 어려워 의료기관 간 환자의 데이터를 교류 자체가 힘들었기 때문. 더 나아가 의료분야에선 클라우드 기반의 AI 진단과 원격의료 등의 논의가 이뤄질 것으로 보인다.
금융업계는 역시 데이터3법 통과를 계기로 개인은 자신의 데이터를 주체적으로 활용하는 ‘마이데이터’ 정책이 본격 추진될 것으로 기대하고 있다. 이미 많은 핀테크 스타트업들은 창업 초기부터 클라우드 서비스를 적극 활용하고 있다. 은행이나 보험 등 금융사도 지난해 1월 개정된 전자금융감독규정 개정에 따라 퍼블릭 클라우드 이용이 가능해졌지만, 아직 확산 초기다. 데이터 유통 및 거래기반이 마련되면서 클라우드 서비스가 보편화될 가능성이 높아졌다.


새벽에 다큐 한 편을 봤다. 갠지스 강이 벵골만으로 흘러드는 삼각주 지대 순다르반스. 세계 최대의 맹그로브 숲이 있는 곳. 가난한 주민들에게는 숲의 벌꿀이 중요한 수입원이지만 벵골 호랑이 때문에 목숨을 걸어야 한다. 한 해 150명가량이 목숨을 잃는다. 벌꿀 채취 기간이 2주로 제한되어 있는 것도 그 때문. 어린 딸과 아내를 건사해야 하는 한 젊은이는 아버지를 따라 숲으로 들어간다. 숲속에서는 고함을 질러 호랑이의 접근을 막는다. 다행히 벌꿀 채취에 성공한다. 꿀을 자르는 일은 초행의 아들 몫이다. 대견해하는 아버지 곁에서 아들은 눈물을 글썽이며 기뻐한다. 꿀을 팔면 60불, 가족의 1년 생활비다. 동남아 어딘가의 거대한 해안 동굴 이야기도 있다. 아버지와 젊은 아들이 동굴로 들어간다. 거기 금사연(金絲燕)이 해조류에 침을 섞어 지어 놓은 제비집이 있다. 밧줄 사다리가 설치된 곳은 하늘이 뚫려 있는 까마득한 절벽이다. 아버지가 아래에서 사다리를 잡고, 아들이 오른다. 94m 높이에서 대나무 다리를 통해 절벽으로 접근한다. 아들은 말한다. 이렇게 번 돈으로 자신의 아이를 교육시키고 싶다고. 아이에게는 절대 이 일을 시키고 싶지 않다고.
필립 로스의 ‘아버지의 유산’(정영목 옮김, 문학동네)은 86세의 아버지에게서 뇌종양이 발견되고 2년 뒤 세상을 뜨기까지의 시간을 기록한 글이다. “죽는 것은 일이었고 아버지는 일꾼이었다. 죽는 것은 무시무시했고 아버지는 죽고 있었다.” 아버지가 행하고 아들이 기록한 죽음의 노동일지인 셈이다. 폴란드계 유대인 이민자의 아들로 태어난 작가의 아버지는 8학년이 최종 학력이지만 굴하지 않는 투지로 하루하루 차별과 모욕의 전쟁터를 헤쳐 나왔고 보험회사 관리직으로 정년 퇴직했다.
그 생존의 투쟁일지이기도 한 이 책은 필립 로스 소설의 단호한 현실주의가 뿌리내리고 있는 강고한 유산을 곳곳에서 증명한다. “나는 아버지에게 일상어를 배웠다. 아버지 자신이 바로 일상어, 시적이지 않고 표현이 풍부하고 바로 과녁을 노리는 일상어, 그 모든 뻔한 한계와 더불어 그 모든 끈덕진 힘을 지닌 일상어였다.” 유언장에서 자신의 몫이 비어 있는 것을 발견한 뒤(이것은 작가 자신의 뜻이었다), 작가가 아버지에게서 버림받은 듯한 당혹스러운 느낌에 빠지는 장면이 있다. 그 돈은, “힘들게 일한 아버지의 가죽, 진짜 가죽은 아닐지라도, 아버지가 극복한 또는 견디고 살아남은 것의 구현물”이었던 것이다.


순수와 대중 음악계의 대표 스타인 박칼린 음악감독과 김형석 작곡가가 20011전주세계소리축제를 책임진다.
요즘 가장 뜨거운 나날들을 보내고 있는 두 사람이 30일부터 10월4일까지 5일간 전주에 위치한 한국소리문화의전당, 전주한옥마을 일대에서 펼쳐지는 2011전주세계소리축제의 집행위원장을 맡게 된 것. TV나 인터넷을 통해 세간의 스포트라이트를 받는 두 사람이 올해 10회를 이어온 전통성이 매우 강한 전주세계소리축제에서 또 한번 맹활약을 펼칠 것으로 기대를 모으고 있다.
특히 두 사람은 침체돼 있는 것들에 생기를 불어넣는데 ‘고수’다. 박칼린은 뮤지컬과 합창으로 KBS ‘남자의 자격-청춘합창단’에서 음악감독으로 활약하며 자신의 진가를 입증했고, 김형석 역시 여러 가수들을 스타의 반열에 올려놓은 ‘미다스의 손’으로 통한다.
그러나 이번 소리축제는 이들에게 조금 낯선 존재다. 소리축제는 ‘우리 소리 특히 판소리를 독보적인 문화유산으로 삼고 이를 미래의 문화콘텐츠로 연결하겠다’는 전략이다. 두 집행위원장은 프로그램발표회 등 외부와 만나는 자리에서 “우리소리도 빛나는 별이 될 수 있다는 사실을 확인해 가고 싶다”고 언급해왔다.
2011 전주세계소리축제를 빛나는 별로 만들기 위한 그들의 첫 걸음은 몇 가지 간판 프로그램을 통해 그 노력의 흔적을 엿볼 수 있다. 박칼린 집행위원장이 총감독을 맡은 개막공연 ‘이리 오너라 Up Go 놀자!’와 김형석을 비롯해 김조한, 장재인이 무대 위에 오르는 ‘김형석 with friends’, 한옥마을 마당에서 김형석 집행위원장이 관객들과 만나는 ‘마스터 클래스‘를 주목해 볼만 하다.
또 올해 전주세계소리축제의 프로그램 중 국내 초청공연은 최근 음반 ‘정가악회 풍류3. 가곡’이 그래미어워드 후보 자격을 얻어 화제가 된 정가악회, 한국 프리음악의 대명사 박재천을 비롯해 가장 왕성한 창작활동을 펼치며 국내외 무대를 오가고 있는 국악계의 대표주자들의 신작 및 대표작을 선보일 예정이다. 이번에 공식초청된 단체의 작품은 대표적인 한국음악 창작단체들로, 지난 3월 공모를 통해 선정된 정가악회, 그림, 사물광대, 박재천, 김효영, 아나야와 전북 지역단체인 널마루 무용단, 클나무 필하모닉 오케스트라 등 8개 단체다. 이들 초청단체 중 정가악회, 박재천을 비롯 아나야, 널마루 무용단은 신작을, 그림, 사물광대, 김효영, 클나무 필하모닉 오케스트라는 대표작을 선보일 예정이다.


대선 후의 경제정책도 조언했다. 그는 먼저 “추가경정예산을 편성해 기초생보자 등 저소득층과 실업자 지원을 늘릴 필요가 있다”고 말했다. 일자리 대책도 재벌 대기업의 신규 채용 확대와 재벌 기업과 협력 관계에 있는 중소기업들의 일자리 확대부터 서둘러야 한다는 게 그의 주장이다. 그는 “경제민주화를 위한 재벌 개혁도 일자리 창출에 도움되는 것부터 해야 한다”며 “순환출자 해소나 출자총액 규제는 단기적 일자리 창출 효과가 의문이기 때문에 중장기 과제로 검토해야 한다”고 제안했다.
경기 부양보다는 성장잠재력을 높이는 쪽으로 경제정책의 틀을 짜야 한다는 조언도 잊지 않았다. 그는 “지금은 1~2년 주기의 단기적 불황 국면이 아니라 4~5년이 걸리는 장기적 침체 국면이기 때문”이라고 말했다. 강 전 장관은 이를 위해 ▶대졸 청년에게 전문취업훈련을 무료 제공 ▶내국인 확보가 어려운 분야는 외국인 노동자를 과감히 확대하고 일시 취업이 아니라 영주권까지 주는 방식으로 전환 ▶인허가 관청에 계류돼 있는 민간투자사업을 일제 점검하여 신속 처리 등을 제안했다.
서울과 세종시로 이원화돼 효율성 저하가 우려되는 행정부처 문제에도 해법을 제시했다. 중앙 부처를 모두 세종시로 옮기자는 것이다. 그는 “중앙부처를 세종시로 모두 이전시키고 현재 청와대 중심의 행정 통제 시스템을 총리 중심의 행정 조정 시스템으로 분권화하는 계기로 만들어야 한다”고 지적했다.


본인에게도 총선보다 어려울 수도 있겠단 생각이 들었습니다. 1년 전 원내대표 선거에서 김성태 원내대표가 당선될 당시 얻은 표는 108표 중 55표. 35표를 얻은 홍문종 의원, 17표를 받은 한선교 의원을 누르고 당선됐습니다. ‘친박계’인 홍 의원과 한 의원의 표를 더하면 52표로, 당선자였던 ‘비박계’ 김 원내대표와 3표 차밖에 나지 않은 것을 보면 쉽지 않은 선거였습니다. 이번에도 직전까지 아무도 모르겠다고 했습니다. “51:49로 엎치락뒤치락하고 있다.”, “뚜껑을 열어보기 전까지 모른다”는 말만 돌 뿐, 박빙 승부가 예상됐습니다…박일평(왼쪽) LG전자 CTO 사장과 유하 바렐리우스 Qt CEO가 MOU를 체결한 뒤 악수하고 있다. /LG전자 제공..현대상선은 운영 중인 주요 컨테이너선 19척에 내년 상반기까지 스크러버를 장착할 계획이다. 스크러버 설치에 필요한 총금액은 1500억원이다. 현대상선이 약 450억원을 자체 부담하며, 한국해양진흥공사가 약 600억원을 보증부 대출을 통해 현대상선에 지원하고, 나머지 금액은 상생펀드를 통해 충당한다. 펀드 운용은 멀티에셋자산운용이 맡는다. 서석원 SK트레이딩인터내셔널 사장은 “이번 협약으로 업계가 IMO의 2020년 규제에 대응해 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출할 것으로 기대한다”고 말했다..아이들은 남편 가오준이 결혼 후 다른 여성과 대리 임신으로 출산한 자녀로 혼인을 통해 태어난 자녀가 아니지만, 아이들이 태어난 뒤 계속 부부와 함께 3년을 생활했고 남편이 사망한 뒤에도 리린이 아이들과 함께 2년을 더 살았기 때문에 리린과 아이들은 이미 양육관계에 있는 계친(繼親)관계라고 판시했다…그룹 위키미키 세이가 4일 오후 서울 상암동 SBS 프리즘타워에서 열린 SBSMTV ‘더쇼’ 현장공개에 참석해 공연을 펼치고 있다…YG엔터테인먼트가 황보경 신임 대표이사를 선임했다..


기아자동차가 14일(현지시간) 2019 북미오토쇼를 통해 텔루라이드를 공개했다. 텔루라이드는 대담한 외관과 고급스러운 내장이 특징인 대형 SUV로 북미 전용 모델로 출시된다. 생산은 미국 조지아 공장에서 이뤄지며 오는 상반기 본격적인 출고가 시작된다.
텔루라이드는 전장 5000mm, 전폭 1990mm, 전고 1750mm, 휠베이스 2900mm의 대형 차체를 바탕으로 최대 8명까지 탑승할 수 있으며, 7인승 선택이 가능하다. 운전석에서 3열까지 모든 탑승객이 편안함을 느낄 수 있도록 넓은 실내 공간을 확보했다.
텔루라이드의 외관은 대담한 박스 형태를 기반으로 직선이 강조된 정통 아웃도어 SUV의 이미지를 강조했다. 전면부는 호랑이코 그릴을 중심으로 세로 방향으로 쌓이는 형태의 사각형 모양 헤드램프와 긴 형태의 보닛을 통해 강인하고 안정적인 이미지를 구현했다.
측면부는 매끈한 루프라인을 통해 역동적인 이미지를 강조했으며, 보디 라인은 볼륨감을 강조했다. 수평형 캐릭터 라인이 사용됐다. 후면부는 L자를 뒤집어 놓은 형태의 후미등을 적용해 개성을 더했다. 트윈 팁 머플러와 스키드플레이트가 적용됐다.
텔루라이드의 실내공간은 세련된 디자인과 공간이 강조됐다. 수평적이고 직선적인 디자인 방향성을 중심으로 나파 공법으로 가공한 가죽, 브러시드 메탈, 무광 마감 목재 등의 소재를 적용해 SUV의 강인한 감성과 고급스러움을 동시에 느낄 수 있도록 구현됐다.


정부 당국자는 17일 우다웨이(武大偉) 중국 한반도 사무특별대표가 이날 평양에 도착했다고 확인했다. 우다웨이 대표는 지난해 8월과 11월에도 북한을 방문했다.
앞서 북한 조선중앙통신이 그의 방북 목적을 밝히지 않은 채 평양도착 사실을 보도했다. 그가 방북 기간 북한 당국자들과 6자회담 재개 방안을 심도 있게 논의하기 위해 방북한 것이라는 게 중론이다.
이미 류전민(劉振民) 중국 외교부 부부장이 지난달 17∼20일 방북해 박의춘 외무상과 리용호 외무성 부상 등을 만나 6자회담 재개 방안을 논의했다. 그보다 앞서는 중국 외교부 아주사(司ㆍ국) 책임자 등 한반도 담당 실무진이 같은 달 북한을 방문하기도 했다. 류전민 부부장은 한국에 이어 중국을 방북한 존 케리 미 국무부 장관이 전달한 한국과 미국 측 의견을 북한에 전달했을 것이라는 관측이 나왔다.
또 이달 7∼10일에는 러시아의 6자회담 차석대표인 그리고리 로그비노프 외무부북핵담당 특별대사가 북한을 방문했다. 6자회담 당사국 중 북한에 영향력을 행사할 수 있는 중국과 러시아가 미국과 한국, 일본의 의견을 전달했을 것으로 추정된다.
이런 맥락에서 볼 때 우다웨이의 북한 방문은 6자회담 재개를 위한 관련국들의 물밑 협상이 속도를 내고 있음을 보여주는 것으로 해석된다.
정부 당국자는 "우다웨이는 6자회담 관련 중국과 북한 간 협의를 위해 방북했을 가능성이 크다"고 풀이했다. 그는 "최근 6자회담 당사국인 미국과 중국, 일본 간에 협의를 하는 움직임이 없었는데 우다웨이가 갑자기 방북해 다소 의외"라고 지적했다.
그러나 6자회담 재개 여부에 대해서는 가능성이 낮다는 게 중론이다. 특히 북한과 미국은 최근 서로 비난하는 등 관계가 매우 냉랭해 이 같은 관측을 낳았다.
케리 장관은 북한을 악(惡)으로 규정하면서 예전보다 강한 어조로 북한을 비난하고 나섰고 뉴욕타임스(NYT)는 북한의 반인도 범죄와 관련해 북한 지도부를 반드시 법의 심판대에 세워야 한다며 목소리를 높이고 있다.
이에 대응해 북한은 지난 14일 국방위원회 성명을 통해 미국의 대북 '핵위협'이 계속되면 '핵 억제력'을 과시하는 추가조치가 있을 것이라고 위협하면서 "미국은 더 늦기 전에 대조선 적대시 정책과 그에 따른 모든 조치를 전면 철회하는 결단을 내려야 할 것"이라고 촉구했다.
이어 노동당 기관지 노동신문은 16일 1면의 절반을 할애해 '국방위원회 성명에 대한 각계의 반향'이란 제목으로 주민들의 반응을 대대적으로 소개했다. 김죽송 기계공업성 국장은 기계공업성의 전체 간부가 국방위 성명을 전폭적으로 지지한다며 "자주로 존엄 높고 선군으로 부강 번영하는 우리 조선에는 대조선 적대시 정책으로 하여 빚어지는 미국의 강도적 논리가 절대로 통할 수 없다"고 강조했다.
우다웨이의 방북이 모든 것을 정치적 협상과 외교를 통해 해결하려고 하는 중국의 기조에 변경이 생긴 결과인지도 불확실하다.


대편성곡에서 스피커의 사이즈를 넘어서는 공간감과 무대를 가득 채워주는 스테이지 표현력이 돋보였으며, 대역 분해력은 불필요한 과장 없는 모니터적인 밸런스를 들려주었다. 자칫 중심이 흐트러지기 쉬운 오케스트라의 재생에도 흔들림 없는 정확한 악기의 포지션을 가져오는 점도 기억할 만하다.
버메스터는 독일 하이엔드 오디오의 중심에 있다. 하이파이를 넘어 최고급 카 오디오 시장에서도 그 존재 가치를 인정받음으로써, 이제는 글로벌 하이엔드 브랜드의 위상을 더욱 높여주고 있다. 동사는 화려한 크롬 도금의 외관과 견고한 알루미늄으로 제작된 케이스를 통해 높은 가격만큼 가치 있는 제품을 보여주고 있으며, 제품 그레이드에 따른 명확한 라인업의 구축을 통해 사용자들의 선택의 폭을 넓히고 있다. 필자의 경우 동사의 다양한 제품들을 리뷰를 하면서 소형 스피커 중 가장 기억에 남았던 모델은 바로 B10이었다. B10은 창업자였던 디터 버메스터가 가정과 스튜디오의 니어필드 모니터용을 위해 개발된 제품으로 까다로운 튜닝 과정을 거쳐 완성도를 높인 버메스터형 소형 모니터 스피커로 알려졌다. 그리고 새로운 B18은 B10을 고스란히 올려놓은 듯한 디자인을 채택한 패밀리 모델인데, B10 기반의 새로운 2.5웨이 베이스 리플렉스 타입 톨보이형 스피커가 탄생되었다. 이제 본격적으로 B18을 살펴보도록 하자.
먼저 사용된 드라이버들을 살펴보자. 트위터는 B10과 마찬가지로 기존 리본 트위터에서 벗어나 링 라디에이터 트위터를 채용하여 명료하면서도 자연스러운 고역을 만들어 냈다. 미드·베이스와 베이스용으로 17cm 사이즈의 글라스파이버 멤브레인의 유닛을 사용하고 있는데, 작은 유닛이지만 정확한 전달력과 음장감이 뛰어난 장점을 지니고 있다.
다음으로 캐비닛에 대한 이야기. 캐비닛은 FEM 분석을 통해 설계되었다. 전면 배플은 알루미늄-MDF 샌드위치 방식으로 제작되었으며, 48mm 두께로 견고하다. 상단부는 B10을 고스란히 반영한 모습인데, 알루미늄 패널을 적용하여 고급스러운 이미지를 강조하고 있다. 전통적인 사각 박스형의 견고하고 단단한 캐비닛을 통해, 공진을 최소화하고 정확한 저역을 만들어 주고 있다. 중·고역과 별도로 아래에 배치된 저역용 유닛은 완전히 독립된 용적으로 만들어져 내부적인 음의 간섭을 배제시켰다. 캐비닛 마감 역시 B10에서 볼 수 있었던 리얼 우드 무늬와 하이그로시 도장으로 고급스럽게 처리되었다. 후면에 베이스 포트와 바인딩포스트가 있고, B10과 마찬가지로 저역을 조정할 수 있는 스위치가 장착되어, 저역 부스트와 저역 컷 오프를 선택하여 리스닝 환경에 따른 저역의 양을 조정할 수 있다.
보컬곡은 안네 소피 폰 오터가 부른 ‘Gottingen’을 청취해 보았다. 그녀의 목소리는 고요함 속에 정적인 모습으로 스피커 중앙을 장악하고 있었는데, 청아하고 투명도가 좋은 고역의 표현력이 좋았다. 그리고 스피커 사이즈에 비해 여유 있고, 깊이 있는 저역을 만날 수 있었으며, 단정한 중역대와 함께 별도로 장착된 저역 드라이버는 마치 서브우퍼 역할을 하듯 분리감을 가지고 저역의 깊이를 만들어 주었다.
실내악곡은 카를 슈타미츠의 클라리넷 협주곡 E플랫 장조 중 론도를 안드레아스 오텐잠머의 클라리넷 연주와 포츠담 실내 아카데미의 연주로 들어보았다. 클라리넷 고역이 매끄럽고 강하지 않으며, B10에서 느꼈던 중역대의 질감이 고스란히 표현되었다. 녹음에 의도된 잔향과 울림을 통해 자연스러운 하모닉이 형성되었으며, 클라리넷 목관의 울림을 통한 중역대의 질감이 도드라지게 재생되었다. 그리고 에너지 넘치는 중·저역을 통해 활력 넘치는 오텐잠머의 클라리넷 연주를 부족함 없이 전달해 주었다.
대편성곡은 무소르그스키의 전람회의 그림 중 ‘The Hut on Chicken Legs’을 구스타보 두다멜이 지휘하는 빈필의 연주로 들어보았다. 대편성곡에서 스피커의 사이즈를 넘어서는 공간감과 무대를 가득 채워주는 스테이지 표현력이 돋보였으며, 대역 분해력은 불필요한 과장 없는 모니터적인 밸런스를 들려주었다. 자칫 중심이 흐트러지기 쉬운 오케스트라의 재생에도 흔들림 없는 정확한 악기의 포지션을 가져오는 점도 기억할 만하다.
재즈곡은 스콧 해밀튼의 테너 색소폰 연주로 ‘My Foolish Heart’를 선곡해 보았다. 먼저 공간을 가득 채워준 테너 색소폰은 리드의 떨림, 그리고 이펙트 잔향이 제대로 표현되어 색소폰의 묘미를 고스란히 느끼게 해주었다. 베이스와 드럼 스네어의 움직임도 잘 정돈된 밸런스를 통해 조화의 묘미를 고스란히 들려주었고, 스트링 파트의 반주는 충분히 무대 깊숙이 자리 잡으며 자연스럽게 전개되었다. 이를 통해 테너 색소폰에 집중할 수 있는 밸런스를 만들어 주었다.


고향의 '향'이 되는 냄새 소란스러운 한낮의 도시는 새벽에도 어김없이 본연의 모습을 발한다. 지치지 않고 불을 밝히는 등대나 꺼지지 않는 가로등은 새벽이 내는 또 다른 빛이라는 소음이다. 낮은 귀를 파고드는 소리에, 밤은 눈을 아득하게 하는 빛에 우리는 쉼 없이 쬐여 어느샌가 지쳐버리곤 한다. 그래서 도시의 발달에 정기를 빼앗겨 빛을 잃은 듯한 깊은 시골의 어둠은 공포보다는 아늑함, 나른함 보다는 안식이라는 단어가 더 잘 어울린다. 특히, 그곳이 가진 그곳만의 향이 되지 못한.. 더보기
비웃는 땅에 첫 발자국을 남기기까지 "여기는 지구, 우리는 표류되어 있다. 아담과 이브가 선악과를 취해 치욕과 욕심, 모든 선과 악을 알게 된 뒤에도 우리는 지구라는 섬에서 억겁의 시간을 보내고 있다. 사실은 시간의 순행에서 우리는 꽤 오랫동안 알지 못했다. 표류해 있다는 진실과 바다는 검은 것이었고, 그곳에는 무엇도 헤엄치지 않는 다는 걸. 그저 행성과 항성. 그것들의 멸망과 탄생만 있을 뿐이라는걸. 하지만 곧 알게 되었다. 첫 번째, 우리는 섬에 갇혔다. 끝과 끝이 붙어 버린 동그.. 더보기
이별을 망설이는 인연 이별과 지속 사이에서 물에 빠진 듯 허우적거리는 인연에게 전하고 싶은 말을 하기에 앞서, 이별과 이별하지 않는 것 사이에서의 갈등으로 마음을 쥐어 짜내는 이들과 그때의 나를 떠올려 본다. 각자 자신의 나이까지 살아낸 사람들에게 나이란 곧 인생의 두께를 이야기하는 것이고, 그 두께는 마음에 겹겹이 쌓여 스스로 정립해둔 사상과 가치관, 성격을 보호한다. 나이가 들수록 성격을 못 굽히는 이유도 여기서 비롯되는 것이고, 당연히 이런 두께가 쌓일수록 사랑이라.. 더보기
나만의 사랑 법 떠나는 연인의 무거운 발걸음은 무엇에서 비롯된 것일까. 이별 후 버려지듯 남겨지는 이에 대한 연민인 걸까. 아니면 떠난 뒤 언젠가 찾아올 우리가 한 사랑에 대한 그리움 때문일까. 적어도 나는 후자이길 바란다. 연민이나 안쓰러움에서 태어난 무거운 걸음이 아니라, 최소한 내가 너를 사랑한 동안 최선을 다했으니 떠난 후 언제가 될지 모르지만, 나를 향한 그리움으로 외로움에 집어삼켜지길 바란다. 외로움에 삼켜진 이는 새롭게 시작할 사랑에 조급해질 수밖에 없.. 더보기
이별 후 다시 재회 하루에도 수 천 수만의 생명이 죽고, 그에 준하는 생명이 태어난다. 이별하는 수만큼의 재회가 있고, 새로운 사랑의 생성만큼 사랑이 소멸한다. 그녀를 만난 남자가 있는 반면, 그녀를 잃은 남자가 있다. 우리가 사는 세상이라 불리는 틀은 이렇듯, 의식적으로 모든 것에 균형을 유지하기 위해 집착한다. 이런 사실이 마냥 이해가 되지 않는 것은 아니었다. 세상이 손익을 저울질하며 어느 한 곳으로도 기울지 않도록 애를 쓰지 않는다면 언젠가는 균형을 잃고 결국,.. 더보기
비웃는 땅에 첫 발자국을..
이별을 망설이는 인연
추억은 나이와 함께 늘어간..


노인학대 예방 실천에 관한 설문지 아동방임의 누적적위험요인 관계 연구 설문지
노인학대는 사회적으로 확인되기 어렵다는 점에서 그 특징을 찾을 수 있다. 특히 우리나라와 같이 효를 바탕으로 한 전형적인 유교문화의 국가에서는 더욱 그렇다. 가족을 신성불가침한 영역으로 인식하고 사적인 일로 간주하려는 사회적인 관습은 다른 가정폭력의 문제에 있어서도 마찬가지이지만 노인학대의 경우는 정도를 더한다. 이에 따른 희생자는 물론 가족이나 외부인들도 노인학대의 보고를 꺼리고 있는 것이다. 노인학대가 발생하기까지는 가족의 복잡하고 다양한 원인들이 내포되어 있다. 일반적으로 대인관계와 가족관계에 영향을 미치는 심리적, 사회적 및 경제적 요인이 결합되어 있는 경우, 고령자 자신 혹은 학대자의 정신과 신체적 상황이 합쳐져서 모든 가정 내 노인학대가 발생하게 된다. 따라서 본론에서는 노인 학대의 위험요인에 대해 설명해 보겠다.
1. 노인 학대란
일반적으로 우리들은 “노인”을 “나이가 많은 사람 또는 늙은이”로 해석하고 “학대”를 “심하게 괴롭힘. 혹독하게 대우함”으로 풀어놓고 있다. 학대는 비슷한 말로 구박으로 대체될 수 있다. 따라서 국어학적으로 보면 노인학대의 정의는 “나이 많은 사람을 심하게 괴롭히거나 구박하는 것”으로 정의된다. 노인학대의 정의는 학자에 따라 다양하다. 때문에 현재까지 노인학대의 개념으로 인식되거나 인식할 수 있는 한가지 형태의 통일된 정의는 없다고 볼 수 있다.
노인학대를 정의하는 기준은 사회적 문화적 차이에 따라 국가와 학자에 따라 다양하게 정의되고 있으며, 학대자와 피학대자의 주관적 요인도 고려해야하므로 일률적으로 정의하기는 어렵다. 실제로 노인학대에 관한 많은 연구들을 살펴보면 노인학대를 명확하게 정의할 수 있는 일관된 견해를 찾아보기 힘들다. 즉 일부 학자들은 노인 학대라는 용어대신 방임 또는 방치(neglect)나 부적절한 처우(maltreatrent)라는 용어를 사용하기도 한다. 또한 광의적인 개념에서의 노인학대는 신체적 학대, 심리적 정서적 학대 또는 언어학 학대, 의료적 학대, 성적 학대를 포함하기도 하며, 협의적 개념에서는 단지 신체적인 증거가 명백한 신체적인 학대만을 노인학대로 간주한다.
2. 노인 학대의 위험요인


이날 장례식에 참석했던 윌리엄 해밀턴은 프라이스가 살던 방에 들러 유품을 정리했다. 방은 넓고 허전했다. 전기 난로가 있었지만, 누군가 들고 가 버렸다. 매트리스 하나, 책상 하나, 의자 하나, 탄약 상자 몇 개가 가구의 전부였다. 책상 위에는 옷 몇 벌, 마르셀 프루스트의 책 두 권, 그리고 타자기가 놓여 있었다. 싸구려 여행 가방과 종이 상자 안에는 미발표 논문들이 들어 있었다. 해밀턴의 시선은 마룻바닥에 엉겨 붙은 핏자국으로 향했다. 죽어서도 남들에게 폐를 끼치지 않으려고, 매트리스가 아니라 맨바닥에 누워서 미용 가위로 목의 경동맥을 자른 것이다. 진정한 이타주의자의 죽음이었다.
1922년 뉴욕에서 태어난 프라이스는 화학자, 과학 저술가, 컴퓨터 프로그래머, 경제학자, 수학자, 그리고 심리학자였다. 강경한 무신론자였던 그는 45세가 되던 해에 가족을 버리고 홀로 런던으로 왔다. 이때부터 진화 생물학을 독학해서 약 7년 동안 진화학계에 위대한 업적을 남겼다. 그러던 어느 날 돌연히 하느님을 영접한 그는 노숙자들을 위해 헌신하다가 자살했다. 일설에 따르면 자신이 발견한 등식이 인간 본성의 암울한 속내를 들추어 냈다는 사실에 절망했기 때문이라고도 했다. 그는 대체 무엇을 보았을까?
불행으로 점철된 천재 과학자의 인생
프라이스가 네 살 때, 조명 회사를 경영하던 그의 아버지가 폐렴으로 사망했다. 전직 오페라 가수이자 배우였던 어머니는 어떻게든 회사를 살리려 노력했지만, 대공황 시대에 집안은 점차 기울어 갔다. 여자 혼자서 프라이스와 네 살 터울의 친형을 돌보기는 쉽지 않았다. 어려서부터 수학과 과학에 천재성을 나타낸 프라이스가 어머니에게는 큰 위안이었다.
프라이스는 사시였다. 목소리는 높고 깩깩거렸다. 수학 시간에는 뒷자리에 조용히 앉아 있다가 핵심을 찌르는 질문을 이따금 던져서 선생님을 당황하게 하는 소년이었다. 체스 팀을 이끌어서 지역 대회에서 우승하기도 했다. 장래 희망은 물리학자였다. 프라이스가 어떤 유형의 학생이었는가는 고등학교 때 학생 문집을 엮은 친구들이 쓴 감사의 글에서도 알 수 있다. “이 문집을 낼 수 있게 해 준 버치 선생님께 무한한 감사를 드립니다.” 여기에 한 문장이 첨가된다. “프라이스에 따르면 모든 무한은 유한하지만, 우리의 감사는 예외예요.”
프라이스는 시카고 대학교에서 물리 화학을 전공했다. 1957년에 박사 학위를 받은 후, 미국의 핵폭탄 개발 계획인 맨해튼 프로젝트에 참여해 인체에서 우라늄을 검출하는 방법을 연구했다. 국가의 명운이 걸린 중대사였지만 젊은 프라이스에게는 성에 차지 않았다. 프라이스는 자신이 획기적인 돌파구를 낼 수 있는 더 중요한 문제들을 계속 찾아다녔다. 그는 상원 의원에게 편지를 보내 미국이 소련과의 냉전에서 승리할 방안을 알려주었다. (“소련이 헝가리를 해방해 주기만 한다면, 우리가 모든 러시아 인에게 신발을 두 켤레씩 선물하는 것입니다.”) 매사추세츠 공과 대학(MIT)의 저명한 경제학자 폴 새뮤얼슨(Paul Samuelson)에게 새로운 최적화 모델을 제안해 격려를 받기도 했다. 죽은 자의 영혼을 불러내는 등의 초자연적인 현상이 순전히 사기임을 고발하는 글을 《사이언스》에 실어, 과학을 신봉하는 저널리스트로도 명성을 잠시 떨쳤다.
개인사는 불행했다. 아내 줄리아는 독실한 천주교인이었다. 신의 존재를 입증하는 합리적인 논거는 어디에도 없음을 일찍이 깨우친 전투적인 무신론자 프라이스는 아내와 사사건건 부딪쳤다. 결국 결혼한 지 8년 만에 파경을 맞았다. 두 딸의 양육을 맡은 아내는 그 후에도 줄기차게 위자료를 받아 내며 프라이스를 힘들게 했다. 한편 홀어머니는 영매를 통해 죽은 남편이 말을 걸어온다고 믿었다. 프라이스가 그토록 경멸한 유사 과학에 어머니가 빠진 것이다. 위대한 연구 성과를 발표해서 대학 교수로 정착하고 싶다는 그의 꿈은 점점 멀어져 갔다.
1966년에 프라이스의 삶은 일대 전환점을 맞는다. 갑상샘암이 발견된 그는 병원에서 갑상샘 절제술을 받았다. 그런데 맙소사, 의료 사고가 일어나는 통에 오른팔을 거의 못 쓰게 되었다. 얼굴, 목, 오른쪽 어깨도 완전히 감각을 잃었다. 그는 수술을 집도한 의사를 “도살업자”라 부르며 저주했다. 어쨌든 상당한 액수의 의료 사고 보상금을 받게 된 프라이스는 마지막 반전을 기대하며 이듬해 런던행 여객선 티켓을 끊었다. 그때까지 그의 몸은 망가졌고, 빚쟁이들에게 시달렸으며, 직업은 계속 바뀌었다. 전처는 돈을 요구했고, 10대가 된 두 딸은 몇 년째 못 만났다. 어머니는 죽은 남편과 대화하기까지 했다. 45세의 무직자 조지 프라이스는, 어쩌면 자연스럽게, 가족과 부성애의 진화적 기원을 연구하기로 한 것이었다.
진화 생물학 초심자가 위대한 발견을 이룩하다
런던에서 도서관을 돌아다니며 진화 생물학 문헌들을 탐독하던 1968년 어느 날, 프라이스는 흥미로운 논문과 마주쳤다. 바로 해밀턴의 1964년 논문 「사회적 행동의 유전적 진화 I, II」였다. 해밀턴에 따르면, 프라이스는 “인간이 원숭이에서 유래했다는 진화론에 충격받았던 빅토리아 시대의 두 귀부인만큼이나 혈연 선택에 큰 충격을 받았다.” 해밀턴의 논문은 자연 선택으로 진화한 생명체가 프라이스가 믿어 왔던 것처럼 마냥 자비롭고 선하지는 않음을 암시했다. 고작 자기 피붙이만 열심히 챙기는 제한된 이타성이 진화가 빚어낼 수 있는 최고의 경지인가? 해밀턴은 혈연 선택의 이면, 즉 친족에 대한 사랑은 비친족에 대한 증오를 뜻한다는 것도 알아차렸는가? 인간은 결국 유전자의 노예란 말인가? 정말 그렇다면, 인류에게 희망은 없는 것인가?
프라이스는 망치로 얻어맞은 듯한 느낌이었다. 그는 해밀턴의 계산이 맞는지 직접 확인해 보아야겠다고 마음먹었다. 물론 그러자면 유전학을 먼저 배워야 했다! 그는 수리 유전학을 벼락치기로 독학하는 한편, 해밀턴에게 논문의 별쇄본을 보내 달라고 요청하는 편지를 보냈다. 프라이스가 받은 충격을 눈치챈 해밀턴은 장문의 친절한 답장을 보내 왔다. 해밀턴은 곧 브라질로 9개월간 현장 연구를 떠날 예정이어서 당분간 편지를 교환하기 어렵다는 말도 덧붙였다.
런던에 남은 프라이스는 몇 달에 걸쳐 해밀턴의 유도 과정을 꼼꼼히 점검했다. 남을 돕게 하는 유전자가 정말로 혈연 관계를 통해서만 전해진다면, 모든 사람을 위하는 박애와 자비는 애초에 불가능할 터였다. 깊이 상심한 프라이스는 해밀턴의 계산이 틀렸기를 내심 바랐다. 실망스럽게도, 프라이스는 “몇 가지 작은 흠결을 제외하고” 해밀턴이 옳았다는 결론에 도달했다. 피붙이에 대한 이타성이 진화가 만들 수 있는 최선임을 인정할 수밖에 없었다.
그러나 해밀턴이 틀렸음을 입증하고자 애쓰는 동안 프라이스는 예상치 못한 큰 성과를 얻었다. 그는 브라질에 있는 해밀턴에게 바로 편지를 보냈다. “당신 논문의 결과를 (비록 덜 엄밀하긴 하지만) 더 분명하게 도출하는 법을 찾았습니다.” 이 말은 지나친 겸손이었다. 프라이스는 그저 혈연 선택 이론을 말끔히 수리한 개정판이 아니라, 자연 선택을 계층적으로 분석하는 전혀 새로운 일반식을 발견했던 것이다. ‘프라이스 방정식(Price equation)’으로 명명된 이 식을 사용하면 “읽을 책이나 듣고 싶은 라디오 채널을 고르는 행동부터 유전자의 선택에 이르기까지” 모든 종류의 선택을 설명할 수 있었다. 1세기에 걸친 진화 생물학 역사를 통틀어 그 어떤 학자도 생각하지 못한 경이로운 등식이었다.
1968년 9월, 프라이스는 미국에 있는 어머니에게 편지를 보냈다.
아주 놀랍고 전혀 예상하지 못한 일이 한 시간 전쯤에 저에게 일어났습니다. 수리 유전학과 진화에 대한 논문을 쓰던 중에 대단히 흥미로운 수학적 결과를 얻었어요. 그렇지만 너무 단순한 결과라서, 다른 누군가가 틀림없이 저보다 먼저 발견했을 것 같았습니다. 그래서 오늘 오전에 UCL의 인간 유전학과에 계시는 수리 유전학의 권위자 세드릭 스미스(Cedric Smith) 교수님과 면담했습니다. 교수님께서는 제 결과가 매우 아름답고 흥미롭다면서 그 비슷한 것조차 한 번도 본 적이 없다고 말씀하셨습니다.
덕분에 프라이스는 그 자리에서 UCL의 스미스 교수 실험실의 연구원으로 발탁되었다. 무보수였지만 독립적으로 연구할 개인 사무실 열쇠도 받았다. 프라이스가 그토록 좇아 온 꿈이 드디어 실현되려는 참이었다.
모든 사람을 똑같이 사랑하는 이타적 행동이 진화할 수 없다는 결론은 여전히 실망스러웠다. 그러나 진화 생물학 초심자였던 프라이스가 자연 선택의 일반 이론을 단박에 찾아냈다는 사실이야말로 자비로운 신이 예정한 ‘기적’이 아닐까? 프라이스는 혼란스러웠다.
연재 중에 소개 된 『이타성의 대가』는 곧 사이언스북스에서 출간될 예정입니다.
2화. 사기꾼에게 한 번 속지, 두 번 속나? (1)
1화. 평범한 발상, 비범한 과학자를 만나다 (0)
과학, 과학자, 본성, 생물학, 심리학, 이타성, 이타성의대가, 전중환, 조지프라이스, 진화, 진화생물학, 진화심리학, 진화학, 협력의공식
6화. 나쁜 사람이 이긴다. 착한 사람들의 집단이 이긴다. 2017.06.16
3화. ‘적응’이라는 특별하고 번거로운 개념 2017.03.17
2화. 사기꾼에게 한 번 속지, 두 번 속나? 2017.03.03


춘제(春節·중국 설) 이틀 전인 지난달 23일 이후 폐장을 이어온 중국 증시는 당초 지난달 31일에서 3일로 재개장 예정일이 연기된 바 있다. 신종 코로나바이러스 확산을 막는 데 도움이 될 것이란 판단으로 중국 정부가 춘제 연휴기간을 늘렸기 때문이다.
시장에서는 긴 기간 휴장을 끝내고 돌아온 중국 증시의 하락 요인은 매우 뚜렷하다고 평가하고 있다.
먼저 중국 증시보다 먼저 개장한 중화권 증시 흐름이 중국 증시의 바로미터로 읽히고 있다. 지난달 29일 개장한 홍콩 항셍지수는 당일 최대 낙폭인 3%를 기록했고, 지난주 전체 낙폭은 5.9%에 달했다. 특히 항셍지수 내에서 중국 본토의 대기업들이 모여있는 항셍 중국기업지수는 낙폭이 무려 6.7%를 기록했다. 항셍지수와 항셍 중국기업지수 낙폭 모두 주간 단위로 2년 만에 최대였다.
이어 30일 개장한 대만 가권지수도 첫날 낙폭이 5.75%에 달한 1만1421.74로 거래를 마쳤다. 지난해 11월 1일(1만1399.53) 이후 석 달 만에 가장 낮은 수준이었다. 다음날인 31일 미국 증시 상승세에 힘입어 소폭 회복되긴 했지만 이틀간 낙폭은 5%가 넘는다.
과거 사스(SARS·중증급성호흡기증후군) 때의 흐름도 중국 증시가 얼마나 큰 타격을 받을 지 예고하고 있다. 상하이종합지수는 사스가 한창이던 2003년 4월 중순부터 7월까지 8.4% 급락했다. 특히 소비주 하락세가 뚜렷했다. 소매판매와 식음료 업종이 각각 15.4%, 13.3%씩 미끄러졌었다. 이후 낙폭을 일부 만회하기는 했지만 온전히 회복되지는 못했다.
인민은행이 춘제 연휴 마지막날인 2일 시장에 대규모 유동성을 공급했지만, 큰 영향을 주진 못할 것으로 전망된다. 인민은행은 이날 공식성명을 통해 "1조2000억 위안(약 205조2200억원) 규모의 역레포(역환매조건부채권)를 오는 3일 월요일에 실시하겠다"고 밝혔다. 신종 코로나가 창궐하는 사이에 은행시스템에 충분한 유동성을 공급하고 안정적인 외환시장을 유지하기 위한 조치다.


네이버는 온라인 동영상 시장에서 구글 유튜브와의 경쟁 때문에 고민이 많은 상황이며, 오리지널 콘텐츠(독점 영상) 등을 통해 경쟁력을 강화하겠다고 밝혔습니다.
동영상 광고 시장이 작년 5천500억원 규모였고 올해 1천억원 이상 증가가 예상되지만, 이 시장에서 큰 매출을 못 올리는 것이 사실이라고 하는데요. 동영상 서비스인 네이버TV의 여러 오리지널 콘텐츠가 호응이 좋고 재생수도 꾸준한 실적을 보이고 있으며, 창작자 도구를 개방하며 게임·뷰티·웹드라마 등에서 우수 창작자 발굴하고 방송사 주요 프로그램을 계속 확보하겠다고 강조했습니다. 하지만 메조미디어의 조사 결과를 보면 유튜브는 작년 국내에서 동영상 광고로 1천656억원을 벌어 네이버의 관련 매출(484억원)을 3.4배 격차로 앞질렀습니다.
#온라인 업계 제휴 소식
3. 티몬, 페이스북과 디지털 마케팅 업무협약
티몬이 올해 주요 사업 목표로 중소기업을 위한 미디어커머스 전략 추진을 내세우고, 이를 실행하기 위해 페이스북과의 업무 협약을 체결합니다. 이번 협약식은 티몬의 미디어커머스 전략과 페이스북의 디지털마케팅 전문성을 통해 국내 중소기업들에게 효과적인 마케팅 솔루션을 제공하기 위해서 진행되었는데요.
중소기업은 티몬 판매 파트너의 85%를 차지하고 있으며, 지난해부터 진행해온 생방송이나 웹드라마 등 색다른 형식의 미디어커머스를 통해 상품이나 서비스의 강점을 적극적으로 알리며 중소기업의 브랜딩 확립과 매출 상승에 기여하고 있는데요.
앞으로 더욱 다양한 지원을 할 계획이며, 페이스북의 광고 효과 분석 기술을 더해 중소기업이 마케팅 비용을 효율화하여 수익성을 개선하는 데 도움을 줄 계획이라고 합니다.
4. 中 바이두, 넷플릭스와 콘텐츠 계약 확대한다
바이두가 올해 미국 스트리밍업체 넷플릭스 측과 콘텐츠 계약 규모를 확대할 것이라는 뜻을 내비쳤습니다. ‘중국의 구글’으로 불리는 바이두는 현재 비디오 스트리밍 서비스 ‘아이치이(iQiyi)’를 운영하고 있으며, 아이치이의 가입자 수는 약 4000만명으로 추산되는데요. 지난해 넷플릭스 측은 아이치이와 계약을 맺고 자체 제작 드라마 ‘기묘한 이야기(Stranger Things)’를 중국 시장에 공급하기 시작했습니다. 바이두는 앞으로 넷플릭스와 더 많은 콘텐츠 사업을 진행할 것이라고 하며, 광고 외 인공지능(AI), 자율주행차량, 비디오 스트리밍 사업 등에 더욱 주목할 것이라고 합니다.
5. 애드테크 기업 비즈스프링-뉴스젤리 MOU 체결…데이터 시장공략 본격화
데이터 통합 분석 솔루션 전문기업 ㈜비즈스프링과 데이터 시각화 전문기업 ㈜뉴스젤리가 포괄적 업무협약(MOU)를 체결했습니다. 비즈스프링과 뉴스젤리는 이번 협약을 통해 데이터 분석, 시각화와 관련해 양사의 솔루션 개선과 분석/예측 기술 고도화 등을 위한 중장기 로드맵을 마련한다는 계획을 밝혔는데요. 데이터 통합 분석 솔루션 비즈스프링은 로그분석 솔루션인 ‘로거’, ‘인사이트’, 광고 입찰관리 솔루션 ‘애드몬스터’ 등을 제공하며, 뉴스젤리는 공공 데이터 시각화 솔루션인 ‘데이지’, 온라인 광고 분석 솔루션인 ‘매직테이블’을 선보이며 양사 모두 국내 대표 애드테크 기업으로 꼽힙니다. 이에 이번 국내 데이터 분야 대표 기업 간 원활한 업무 협력으로 비즈스프링과 뉴스젤리의 데이터 시장 공략이 더욱 수월해질 것으로 보이네요.
#게임 업계 소식
6. 듀랑고, 출시 첫날 오류·서버접속 초과 등 문제 쏟아져
넥슨이 서비스하고 왓스튜디오가 개발한 모바일 개척형 MMORPG ‘야생의 땅: 듀랑고’가 연이은 악재를 만났습니다. 사전예약자수는 200만명을 넘기며 올 상반기 최고의 기대작으로 뽑혔지만, 막상 25일 서비스를 시작한 듀랑고는 서버가 열리자 마자 캐릭터 생성과정에서 알 수없는 오류를 시작으로 연이은 문제가 쏟아졌는데요. 넥슨 측은 긴급 서버점검을 통해 문제를 약 2시간만에 해결하고 서버를 재오픈했습니다. 한편 업계 관계자들은 이러한 이슈에 대해 넥슨코리아 수장에 오른 이정헌 신임 대표의 이미지에도 좋지 않은 영향을 미치는 것 아니냐며 우려를 표했으며, 모바일게임은 출시 이후 서버 운영과 콘텐츠 소모속도를 파악하는 것이 중요한 만큼 앞으로 이미지를 개선할 여지는 충분하다고 말하고 있습니다.
7. 카카오게임즈, '배틀그라운드' 15세 이용가로 확대
‘배틀그라운드'가 25일부터 이용 가능 연령을 만 15세로 낮춰 서비스한다고 합니다. 카카오게임즈에 따르면 기존 청소년 이용불가 등급으로 서비스해왔던 배틀그라운드의 이용자 층을 확대하기 위해 일부 콘텐츠의 표현을 조정해 15세 이용가 등급을 받았다고 하는데요.
최고 동시 접속자 수 10만명을 돌파하는 등 본격적인 인기 몰이에 나선 카카오 배틀그라운드가 15세 이용가 출시를 통해 보다 가파르게 성장할 것으로 기대된다고 합니다.
#온라인 마케팅 지원사업
8. 경기도 '온라인 해외마케팅 지원사업' 투자 대비 23배 효과
경기도는 지난해 '온라인 해외마케팅 지원사업'을 통해 529개를 지원한 결과, 총 277건 1430만달러 규모 계약추진 성과를 거뒀다고 합니다. 계약추진 실적을 한화로 환산하면 약 153억원으로 2017년도 투입 예산 6억5000만원의 23.5배 투자효과를 본 셈인데요.


올해로 22회를 맞이하는 과천축제가 오는 13일부터 과천시민회관 옆 잔디마당 및 과천시 일원에서 열린다.
축제에 대한 시민들의 새로운 변화 욕구를 최대한 반영시키고, 동시에 과천이 미래 문화예술의 주역이어야 함을 강조하기 위해 '다음 내리실 곳은 과천시詩입니다'란 구호 아래 열리는 올해 22회 축제는 '예술로 소통하고 꽃피우는 길목이 될 과천'으로의 재도약과 '새로운 미래 과천의 희망'을 담아 진행된다. 특히 이번 과천축제에서는 지난해 처음으로 시작한 시민기획단에 더욱 많은 힘을 실어 축제공연의 일부를 시민과 함께 준비하고 만든다. 또한 주암 체육공원까지 축제공간을 확대, 더 많은 과천시민이 축제를 즐기고 참여할 수 있도록 행사 공간을 넓혀 그 어느 때보다 즐거움을 만끽하고 삶의 활력이 될 수 있도록 했다.
13일 오후 7시 40분부터 청사마당 메인무대에서 과천시립여성합창단의 사전공연을 필두로 시작하는 개막행사는 '다음 내리실 곳은 과천詩입니다'란 개막공연의 주제를 자연스럽게 개막퍼포먼스와 함께 조윤성 트리오의 라이브 연주, VR 드로잉 퍼포먼스, 무용가 최병규가 안무하는 주제 퍼포먼스 그리고 김대균 줄타기 놀이와 서커스가 어우러져 과천축제의 개막을 알린다.
스토리가 있는 공연보다 넌버벌 퍼포먼스, 연주공연 위주로 편성된 이번 축제는 국내에서 처음 공연되는 세계적인 일본의 거리 퍼포머 히어로 산을 비롯해 태국을 무대로 한 현대 서커스 공연팀인 시암의 창, 영국 랑스모아 등 3개 해외공연단의 작품이 공연된다. 또 2016 대만 국제 디아볼로 공연대회 금상에 빛나는 대한민국 최고의 디아볼로 공연자의 컨템퍼러리 서커스공연 날개 짓, 대한민국 최고수 택견꾼들 16명이 펼치는 전통액션극까지 국내 공연단의 다양한 공연이 4일동안 과천 곳곳에서 열린다.


한국민속과 전통문화 - 경복궁에 있는 국립 민속 박물관에 관한 자료입니다. 참고하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
1. 국립민속박물관의 유래
국립민속박물관은 1945년 11월 8일 한국 민속학의 선구자인 송석하의 수장품을 기증받아 서울시 중구 예장동에 개관한 국립 민족 박물관이 그 시초이다. 6·25 전쟁으로 동관이 폐관된 후 문화재관리국은 1966년 '경복궁 수정전'에 소규모의 한국 민속관을 개설하였다. 하지만 규모가 협소해 광범위한 전시가 곤란하던 중 1973년 6월 경복궁 내의 현대 미술관이 덕수궁으로 이전하게 되어 그 건물을 인수, 공사를 시작해 마침내 1975년 4월 11일에 국립민속박물관을 개관하게 되었다. 그 후 1993년 2월 17일 총면적 1만 4716.2㎡의 현재의 건물로 이전하였다.
국립민속박물관은 총 3개의 전시관으로 이루어져 있는데, 제1전시관에서는 선사시대의 생활도구에서부터 청동기시대, 삼국시대의 생활과 문화, 고려의 인쇄, 청자문화 및 조선의 과학기술, 한글창제에 대한 자료를 복원, 전시하고 있다. 제2전시관에선 생활민속, 생업, 수공예, 의식주 생활 등을 살펴 볼 수 있으며, 제3전시관은 출생과 죽음, 교육, 관례, 혼례, 민간신앙, 상례, 제례 등 한국인의 일생에 관한 자료를 전시하고 있다.
3개의 전시관 이외에도 사계절 텃밭, 원두막, 디딜방아, 돌하르방 등이 야외에 전시되어 있고, 기획 전시관은 연도별로 테마를 선정, 연 3~4회 기획 전시를 열고 있다. 또한 유물 전시와 병행해 각종 사회 교육 활동을 통하여 한국의 민속문화를 널리 알리고 있다.
그림 1. 국립민속박물관
2. 국립민속박물관 관람 일정


미국의 주요 금융권을 중심으로 서비스되고 있는 "금융 보안 제품으로 위장된 안드로이드용 모바일 악성 파일이 발견" 되어 사용자들의 각별한 주의가 요망되고 있다. SMS 등의 탈취를 목적으로 하는 이번 악성 어플리케이션은 기존의 악성 어플리케이션들과 기능상의 큰 차이는 없지만 해외 금융 보안 솔루션 제품과 유사한 아이콘 및 파일명으로 교묘하게 위장되어 있다는 점이 특징이다. 국내에는 아직까지 유입된 사례가 없는 것으로 파악되고 있지만 이번 글을 통해 해당 악성 어플리케이션에 대해 살펴본 후 혹시 있을지 모를 피해에 미리 대비할 수 있도록 해 보자. 최근들어 nProtect 시큐리티 대응센터/대응팀 보안 관제 중 안드로이드용 악성파일이 지속적으로 발견/입수되고 있어, 앞으로 안드로이드용 보안 강화에 많은 관심과 지속적인 노력이 필요할 것으로 보여진다.
- http://www.trusteer.com/ ※ 안드로이드용 금융 보안 제품 서비스로 위장된 내용
설치를 진행하면 위의 설명과 같은 권한 요구 코드를 바탕으로 아래의 그림과 같은 권한 관련 UI를 보여주게 된다. 그대로 "설치" 버턴을 클릭하면 아래의 그림과 같은 실행 화면을 볼 수 있다.
또한, 해당 악성 어플리케이션은 내부에 존재하는 아래와 같은 코드를 이용해 SMS, IMEI 값을 탈취하는 기능을 수행한다. 위 설명과 같이 탈취된 SMS, IMEI 값은 아래의 코드를 통해 특정 사이트로 전송 시도 될 수 있다.


손글씨보다 워드가 더 익숙한 우리. 다양한 글자체의 장식효과는 이미 우리 일상 속에 자리해 있다. 우리가 비통해 하고, 즐거워하고, 속삭이고 고함치는 언어적 뉘앙스를 표현하는 방법을 타이포그래피(서체)라고 한다. 그렇기 때문에 다양한 목소리만큼이나 다양한 서체가 필요하다. 글이 말하고자 하는 바를 명확하게 전달하는, 커뮤니케이션의 발전적 수단으로 갈수록 각광받고 있는 수단이 바로 타이포그래피다.
타이포그래피 in 일상
커뮤니케이션의 예술적 연장선상에 있는 타이포그래피는 일상의 필요에 부응한다. 매일 수백만명이 이용하는 지하철은 대중교통의 대명사이다. 그러므로 내용 전달이 명확하고 한눈에 알아볼 수 있는 글자 표시가 필요하다. 현재 우리나라 서울의 지하철은 부담없으며 약간의 장식 효과를 주는 그래픽체를 제목으로 쓰고 부수적으로 고딕체(우리말 표현: 돋움체) 등을 사용한다. 이런 배치로 화려함보다는 안정적인 부분을 중시하며, 전체적으로 네 귀퉁이를 검게 칠한 모양을 도입해 통일성을 부여한다. 또한 사람들에게 ‘지하철은 이렇다’는 이미지를 각인하는 효과도 거두어 멀리서 쉽게 찾을 수 있게 한다.
타이포그래피 In 역사


영유아의 권리에 대한 인식이 확산되고 있다. 그러나 영유아의 권리가 일상생활에서 어떻게 하면 보장될 수 있는지에 대해서는 충분히 인식되고 있지 않다. 또한 영유아의 권리 존중은 발달에 맞는 보육과 교육을 중시함으로써 발달권을 보장하려는 노력에 머물러있다. 이 책에서는 영유아의 권리 존중이 참여권으로까지 진전될 수 있도록 영유아의 의사를 존중하거나 의사결정에 참여한 사례에 많은 지면을 할애했다.
영유아는 보육·교육기관과 가정의 일상 속에서 자신의 권리가 존중되고 다른 사람의 권리를 존중하는 경험을 해야 한다. 영유아는 자신이 존중받는 경험을 통해 자기 자신이 권리의 주체라는 자각이 생길 것이다. 또한 자신의 권리를 존중받는 영유아가 타인의 권리도 존중하게 될 것이다. 영유아의 권리가 충분히 존중되고 있는 어린이집이나 유치원도 많이 있을 줄 안다. 또한 이 책을 통해 제시하고 있는 사례의 내용이 영유아의 권리를 보장하는 데 다소 미흡하다고 생각하는 분도 계실 것이다. 그러나 영유아의 권리가 제대로 존중되고 있지 않다는 문제의식을 지니고 있으면서도 권리를 존중하는 구체적인방법을 알고 실천하는 데 어려움이 있다고 느끼시는 교사나 원장, 학생이 있다면 이 책이 미력하나마 도움이 되기를 바란다.
-‘나는 많이 알지만 모든 사람은 모든 것을 안다.’는 말이 있다. 어린이집과 유치원에서 생활하고 있는 모든 영유아에 대한 권리 존중과 타인의 권리를 존중할줄 아는 영유아의 행복한 삶을 위해 천천히 가더라도 모두 함께 가는 길이었으면 한다.
머리말 2 PART 1 영유아의 권리와 인권 7 Chapter 01 영유아 권리 존중 보육·교육의 목적 8 1. 영유아의 권리란? 8 2. 영유아 권리 존중 보육·교육의 목적 8 3. 영유아 권리 존중 보육·교육의 필요성 9 Chapter 02 영유아의 권리와 관련된 주요 개념과 원칙 14 1. 인권 감수성이란? 14 2. 인권의 원칙: 보편성과 불가분성, 상호의존성 15 3. 유엔 아동권리협약과 네 가지 원칙 17 PART 2 유엔 아동권리협약의 원칙과 영유아 보육·교육 사례 25 Chapter 03 영유아 이익 최우선의 원칙 26 1. ‘영유아 이익 최우선의 원칙’과 발달지연 및 장애아동 지원 26 2. ‘영유아 이익 최우선의 원칙’과 특별활동 30 3. ‘영유아 이익 최우선의 원칙’과 인권의 상호의존성 34 4. ‘영유아 이익 최우선의 원칙’과 정부 정책 35 Chapter 04 차별금지의 원칙 38 1. 장애 영유아에 대한 차별 38 2. 보육·교육 환경에 대한 차별 43 Chapter 05 생존·발달의 원칙 45 1. 생존권 45 2. 발달권 53 Chapter 06 의사 존중 및 참여의 원칙 111 1. ‘영유아’에 대한 관점의 변화 111 2. 아동의 연령과 성숙도에 따른 정당한 비중의 존중이란? 114 3. 영아의 의사표현 존중 116 4. 의사 존중 및 참여의 원칙 사례 117 참고문헌 295
대표 저자: 김영명
서울대 소비자아동학과 졸업
서울대 소비자아동학과 대학원 졸업


혹시 크롬에서 큰 파일을 다운로드 하는 과정에 왔다, 갑자기 경고 없이, 인터넷 연결이 끊어 또는 컴퓨터가 중단 되 고 당신은 다시 부팅 하도록 강요? 실수로 벽면 콘센트에서 전기 전원 코드를 제거 하거나 해당 지역의 정전이 발생 하 여 다운로드가 중단 될 수도 있습니다. 브라우저가 중요 한 다운로드의 중간에 충돌 할 때 그것은 실망 할 수 있다. Chrome이 중단 되거나 실패 한 다운로드를 재개할 수는 없지만, Firefox 브라우저는 당신이 떠난 곳에서 바로 픽업을 할 수 있습니다. 1 단계: 옵션 드롭 다운 메뉴 (브라우저의 오른쪽 상단 모서리)를 클릭 하 고 다운로드를 선택 하 여 다운로드 관리자를 엽 니. 또는 대신 Ctrl + J를 누를 수 있습니다. 단계 2: 다운로드 WGet을 설치. WGet은 HTTP를 사용 하 여 파일을 다운로드 하기 위한 무료 오픈 소스 도구. 중단 된 위치에서 실패 한 Chrome 다운로드 재개 [튜토리얼] | AddictiveTips 불행 하 게도, 당신이 쉽게 중단 된 다운로드를 재개 할 수 있도록 파이어 폭스와 인터넷 익스플로러와는 달리, 이것은 크롬이 비참 실패 한 영역입니다. 다이 하드 크롬 사용자의 경우 다음 해결 방법을 통해 큰 다운로드를 다시 시작 하지 않아도 됩니다. 나는 윈도우 7에서이 테스트를 주의 하십시오. Chrome의 다운로드 페이지에서 다운로드 링크를 복사 합니다.
마우스 오른쪽 버튼을 클릭 하 고 ` 링크 주소 복사 ` 옵션을 선택 합니다. 원한다 면 이제 크롬을 종료할 수 있습니다. 실행을 떠나는 것은 차이를 만들 것입니다. Chrome은 다운로드 한 파일을 추적 하는 다운로드 관리자를 제공 합니다. Chrome의 온라인 도움말을 방문 하 여 다운로드 관리자를 사용 하는 방법을 알아보세요. 다운로드 관리자에서 중단 된 다운로드가 표시 되는 경우 다음 단계에 따라 다운로드를 재개할 수 있습니다. 다운로드 폴더에서 .ccrdownload 파일을 찾을 수 없습니다!!! 저를 도와 주세요. 안녕하세요, 다운로드 모든 팁 주셔서 대단히 감사 합니다. 확장은 훌륭합니다. TYVM! 😉 어떻게 든, 파이어 폭스와 같은 브라우저 사용자가 너무 포괄적으로 덮여 있다, 외부 다운로드 관리자에 대 한 필요성이 줄어들고 있다. 10 년간 우리를 다시 설정 하기 위한 크롬 덕분에.
Firefox가 파일을 다운로드 한 위치를 열고 이름을 확인 합니다. Chrome이 아닌 다른 이름으로 저장할 수 있습니다. 이 시점에서 확장을 무시 하 고 단순히 파일의 이름을 복사 합니다. 파이어 폭스 이름 Myfiles를 다운로드 하 고 있다고 가정 해 봅시다. ` Myfiles ` 부분을 복사 합니다. 이 편리한 응용 프로그램은 무료 이며 GNU 프로젝트의 일부입니다. 주된 목적은 웹 서버에서 콘텐츠를 검색 하는 것입니다. 이름은 ”월드 와이드 웹”과 ”Get” 단어의 조합입니다.


사무실은 내 동료이자 현재 CMO 인 Andy가 처음에 저와 합류하면서 두 사람이 함께했습니다. 1 년 후 우리는 작은 10 개의 사무실을 채우고 지금 우리가있는 더 큰 정박소로 이사했습니다. 나는 내 자신의 성과에 거의 만족하지 못하기 때문에 제품과 회사를 어떻게 구축했는지에 대해 기쁘게 생각합니다. CEO의 역할은 도전적이고 스트레스가 많았지 만, 스트레스 관련 질병에 이르기까지 저에게 도전해온 일을 저의 경력에 보냈습니다. 시작하는 이유 중 하나는 내가 더 크고 더 "옳은"무언가를 만들고 싶다는 것이었고, 우리가 만드는 것들에 대해 더 많은 책임을지는 것은 나에게 추가적인 압력을 가하는 것이 합리적이라고 생각합니다. 그러나 다른 점은 역할의 감정적 측면입니다. 나는 설립자 CEO들이 특히 외로운 결정을 내리고 자신의 길을 찾기가 어렵다는 것을 알 수 있었고, 이것은 내 자신의 경험에서 나왔다.
런던에서의 시간을 통해 저는 창업자들과 합리적으로 좋은 지역 네트워크를 구축했고, 캘리포니아의 만 지역에 네트워크를 설립했습니다. 저는 자문위원회에서 선발 한 두 명의 멘토와 함께 큰 도움을 받았습니다. 심지어 그들과 함께, 나는 그 역할에 어려움을 겪고 있음을 발견했다. 사람이 중소기업을 경영하고 소유하고있을 때 외부 자금 조달을하지 않으면 실제로 딜레마를 공유하고 경험이 풍부한 도움을받을 수있는 사람은 거의 없습니다. 가족과 친구들은 훌륭하지만 대부분의 사람들처럼 내 회사는 기술 회사를 운영하지 않습니다. 런던 네트워킹 장면에서 사람들을 찾으려고 많은 시간을 보냈지만 결과는 거의 없습니다. 내가 발견 한 한 가지 문제는 런던에서 기업가 정신에 대해 가장 목소리가 많은 사람들은 일반적으로 기업가 정신에 대해 가장 적게 의지하고 가장 적게 성공하는 사람들입니다. 좋은 사람들이 그들의 사업에 집중하여 머리를 쓰는 것처럼 보입니다. 공정하다.
기업가 조직
그래서 저는이 어려운 입장에서 어려운 결정을 내릴 수있는 경험을 쌓았으며 CEO의 성과와 행동에 대한 몇 가지 벤치 마크를 찾았습니다. 처음에는 Entrepreneurs 'Organization에 대해 읽었습니다. 나는 그것을 잡지 기사에서 발견했고, 과거와 현재의 몇몇 회원들의 이름을 알아 냈다. 약 60 명의 회원으로 런던을 위해 작았으며, "gestalt", "forum confidential", "boldly go"와 같은 미국 영어 철자와 구절로 회원 교재에 대해 언급했는데 나는 그것이 일종의 미국 컬트라고 생각했습니다. 나는 구속에 빠진 것을 느꼈고, 질문 할 때 잃을 것이 거의 없었다. 나는 그 편지를 지우고 나서는 좋은 친구가 된 환자 멤버의 입문적인 청취에주의를 기울였다. 나중에 조직은 비영리 조직이며, 자원 봉사를 통해 자원 봉사를하는 회원들에 의해 운영됩니다.
내 사업이 EO에 합류하기 위해 1,000 만 달러의 회전율 요구 사항을 이긴다면, 나는 무엇이든간에 회비와 비슷한 금액을 지출하지 않았으며 많은 돈이 들었다. 나는 시범 행사로 묘사 된 것을 따라 가고, 일부 회원을 만나고 그 그룹이 어떤 것인지보기로 동의했다. 이것은 첫 번째 호출 후 1-2 개월이었습니다. 도착할 때 나는 다른 네트워킹 이벤트가 될 것이라고 확신했습니다. 나는 평범한 런던 용의자들에 대해 나 자신을 보았고, 배꼽 쳐다 보며 벌어 들인 백일몽, 트러스트 피자 취미, 웹 디자인 스트로크 바리 스타 집단에 대해 집중했다. 그러나 그런 것은 아니 었습니다.
연루되어있다
이 행사에는 약 40 명이 참석했으며, 4 명은 유용하고 고무적인 대화를했습니다. 그 중 한 명인 칼 (Karl)은 자신이 고심하고있는 일들 중 일부를 완벽하게 목표로 삼은 그의 전환율 최적화 사업에 관해 이야기했습니다. 그 자리에도 불구하고, 가장 눈에 띄는 것은 사람들의 질과 행동이었습니다. 40 명 중 절반 이상이 내가 머물러 몇 시간 만에 나에게 자신을 소개했으며, 그들 중 누구도 어리 석었을뿐만 아니라 자신의 사업이 내 사업보다 얼마나 좋았는지 말해 주려하지 않았다. 나는 $ 1m의 회전율 기준치의 가치를 보았습니다. 겸손하고 믿을만한 사람들로 하여금 믿을만한 사업을 할 수 있었고 성공이나 벤처 기업의 규모면에서 증명할 것이 없었습니다.
그 소개 행사가 끝난 후, 나는 가입하여 2013 년 말에 회원이되었습니다. 그 이후로 나는 그 그룹에 관해 더 많은 것을 배웠고, 런던에서 그것의 일부를 조직하도록 돕기로했습니다. 내 자신의 합류 이전에 Entrepreneurs Organization에 대해 많은 글을 쓰지는 않았지만, 나는 내가 회원이 된 방법, 지금까지 얻은 것, 그리고 그룹에 대한 내 생각을 회사와 함께 까다로운 도전 과제를 극복하거나 자신의 성과를 한 단계 높이려는 사람들에게 공유하겠다는 제안을 확장하십시오.
그게 무슨 가치가 있니?
등록을 마친 저는 장기간에 걸쳐 7 명의 다른 사람들이 모인 한 그룹의 포럼에 임명되었습니다.이 단체는 월별로 모여 생생한 하이라이트와 로우 라이트를 기밀로 공유하고, 공유 경험을 통해 서로 배우고 서로 돕습니다. 그들은 멘토가 아니라 다른 산업 분야의 기업들과 협력하여 그룹에 관심의 충돌이 없어 질 수 있도록 선택했습니다. 이 글을 쓰고 나면이 소리가 약간 흐릿해질 수도 있지만 포럼 회원은 그들이 직면하는 가장 개인적이고 어려운 문제를 공유합니다. 그들은 회원이 무엇을 말할 수 있고 그들이 직면하는 어려움과 기쁨을 통해 서로를지지하고 이끌어 줄 수있는 판단력이없는 그룹입니다.
짧은 시간에 저는 회원이었습니다. 포럼에서의 저의 시간은 저에게 매우 귀중했습니다. 나는 회사 전략의 일부분을 회피하는 한편, 다른 회원들이이 문제에 대해 공유 한 경험이 유용하다는 점을 생각하면서 전략에 맞서 의사 소통 및 측정에 관해 문제를 공유했다. 나중에 회사가 새로운 방식으로 새로운 제품을 판매하기 시작하면서 나는 매끈한 비즈니스 개발 문제로 포럼에 접근했으며 그 중 두 명은 Skype에서 나와 함께 자신의 경험과 모범 사례를 공유하기 위해 수 시간을 들였습니다.
나는 자신의 성능을 벤치마킹 할 필요성에 대해 일찍이 썼다. 학습에 중점을두고 EO는 회사 운영에있어 내 게임에 대한 내재적이고 명백한 도전 과제를 제시했다. 나는 더 단정적이되고 더 많이 알고있다. 나는 뒤늦은 바보 같이 느낀다. 그러나 일찍부터 내가 경영진에 대한 지침에 올랐을 때 나는 그 그룹에 대해 잘 읽지 않았으며, 그것에 관해서는 거의하지 않았다. CTO로서 나는 자신을 잘 읽었다 고 생각했기 때문에 손가락을 뽑아 내 독서를했습니다!
몇 달 동안 나는 EO와 함께 있었지만 나는 결코 가질 수 없었던 다양한 경험을했습니다.
흥미 진진한 장소에 대한 액세스 권한 획득
나는 기업가 정신의 힘에 관한 EO 토론을 위해 제네바의 유엔 총회에 갔었습니다.
Richard Branson과 함께 Necker Island에 두 번 초대되었습니다 (아직 갈 시간이 없습니다!). 이벤트 나 모임을 위해 런던의 모든 개인 회원 클럽에 초대되었습니다.
나는 전세계의 많은 EO 회원들과 함께 켄싱턴 궁전 정원에서 저녁을 먹었습니다.
심각한 네트워킹
모든 종류의 산업 분야에서 전 세계 사람들의 네트워크를 구축했으며, 문제가 발생하거나 여행을하거나 새로운 파트너 또는 거래에 근면 할 때 도움이나 도움을 청할 수 있습니다.
저는 다른 사람들을 돕기 위해 왕복하는 즐거움을 누 렸습니다. 싱가포르의 소프트웨어 거물과 말레이시아 레스토랑 운영자가 런던을 방문 할 때 호스팅하고 기금 모금과 기술로 어려움을 겪고 일하는 것을 도왔습니다.
내 스태프가 내 "비밀 EO 친구"에 대해 저를 괴롭 히지 않아서 포럼 회원이 다음에 사무실에있을 때 질문하고 자신이 겪고있는 문제에 관해 이야기 할 수 있는지 여부를 묻는 메시지를 보냈습니다.
사업 개발의 돌파구
나는 경험이 많은 사업가들과 이야기를 나눌 수 있었고, 문제에 매달렸을 때 그들의 통찰력을 얻을 수 있었고, 그들 중 누구도 내가 얼마나 무지한 지에 대해 언급하지 않았다. (나는 EO의 멘토링 프로그램에도 서명했다. 아직 시작하지 않았다)
EO 회원이 내가 가장 약한 곳에서 강점을 가진 매력적인 기업가에게 소개 된 후 유망한 벤처 기업에 천사 투자를 완료했습니다.
나는 Alexander Osterwalder와 만난다. 처음 읽은 후 2 주일 동안 그의 사업 개발 에 관한 캔버스 에 관해 이야기한다.
나는 훨씬 더 나은 청취자가되었다. 다른 사람들의 경험을 더 잘 듣고 직접 조언하지 않아도되며, 나는 이것을 자신의 팀 코칭에 유용하다고 생각했습니다.
나는 일반적으로 논의되지 않은 여러 도전 과제를 다른 기업가와 공유하고 올바른 상황에서 자신이 배운 것과 공유 한 것을 기쁜 마음으로 공유한다는 것을 배웠다.
저는 미디어 교육 과정을 밟았으며 이전 뉴스 리더가 BBC를 둘러 봤습니다.
바라기를, 필자가 작성한 것은 다른 기업가들에게 다음에 무엇을 할 것인지, 그리고 기업가 조직 (Entrepreneurs 'Organization)이 그들에게 옳은지 여부를 판단하는 데 사용할 수있을 것입니다. 나는 항상 런던에있는 새로운 회사에 대해 듣고 싶어하며, 저에게 다가 가면 이야기 할 시간을 가질 수 있습니다 . 글로벌 Entrepreneurs 'Organization 사이트에는 상당량 의 정보가 게시되어 있으며 영국 지부를 위한 작은 사이트가 있습니다. 내가 평소에 알고있는 회의론자이기 때문에 처음 발견했을 때 EO에 대해 즉시 알지 못했던 몇 가지 사항이 있으며 평가할 때 흥미가있을 수 있습니다.
비영리 조직으로 회원 가입비가 저렴하지는 않지만 회비는 궁극적으로 회원 학습 및 이벤트에 이익을주기 위해 지출됩니다.
이 조직은 자원 봉사자들에 의해 운영되며, 자원 봉사자들은 추가 노출과 결부로 인해 결과적으로 구축 할 수 있습니다
회원 간의 투구 또는 판매는 금지됩니다. 판매 환경이 아닌 학습 환경


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아로사 질트에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 700 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 헬스클럽, 사우나, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 기차역 픽업 서비스를 제공합니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 아로사 질트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 177 층 수 - 4 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 로비 벽난로 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 미용실 헬스클럽 지정 흡연구역 수영장 파라솔 무료 WiFi 투어/티켓 안내 세탁 시설 도서관 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 풀사이드 바 포터/벨보이 짐 보관 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 회의 공간 크기(m) - 700 회의실 수 - 9 준공연도: 2010 레스토랑 수 - 2 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 7532 셀프 주차(요금 별도) 수영장 일광욕 의자 사우나 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 스팀룸 실내 수영장 야외 수영장 근처 피트니스 센터 무료 이용 호텔 편의 시설 모두 보기
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Duenenrestaurant - 이 뷔페 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 Restaurant Spices - 이 레스토랑의 경우 아시아 요리 전문이며, 저녁 식사만 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 특정일 운영 Life-Style Bar - 이 바의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 가벼운 식사만 제공합니다. 매일 운영 Vitalbar - 풀사이드에 있는 바에서는 가벼운 식사만 제공됩니다. 매일 운영 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다.
숙박 시설 내에는 실내 수영장 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 자전거 대여 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기
SPA-ROSA에는 커플용 방을 포함하여 18개의 트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 핫스톤 마사지, 스포츠 마사지, 스웨덴식 마사지, 마사지 등의 서비스가 제공됩니다. 아로마테라피, 아유르베다 트리트먼트, 반사요법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 진흙목욕, 사우나, 스팀룸, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 스파는 매일 운영됩니다. 만 16 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 스파에 입장하실 수 있습니다. 핫 스톤 마사지 스웨덴식 마사지 임산부 마사지 스파 내 스팀룸 반사요법 스포츠 마사지 스파 내 사우나 마사지 트리트먼트룸 수 - 18 커플 트리트먼트룸 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 탈라소테라피 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 스파 내 진흙 목욕 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 EUR 45의 추가 비용개만 허용객실당 1마리특정 객실만, 제한 사항이 적용됩니다. 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
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현금영수증 발급 의무화 및 자동차 제작사 정비매뉴얼 공개놓치면 반드시 후회하는 법률 정보!올해 5월 1일부터 자동차 전문 정비 사업자는 현금영수증을 의무 발급해야 한다. 거래금액이 10만 원 이상이면 고객이 원하지 않아도 발급하도록 소득세법 시행령이 개정됐기 때문이다.또한, 7월 7일부터는 “자동차의 점검, 정비 및 검사에 필요한 기술지도, 교육과 고장 진단기, 정비매뉴얼 등 정비관련 장비 및 자료를 자동차 정비사업자에게 제공”하도록 지난 1월 6일 자동차관리법이 개정, 공포됐다. 변동하는 각종 법률을 꼼꼼히 숙지하는 것 부터가 정비업계의 발전을 위한 길이 될 것이다.
● 자동차 전문 수리업 등 10만 원 이상 거래 시 현금영수증 발급 의무화 5월 1일부터 시행, 미발급 시 거래대금의 50% 과태료 부과된다
소득세법 제 162 조의 3(현금영수증가맹점 가입·발급의무 등) ① 주로 사업자가 아닌 소비자에게 재화 또는 용역을 공급하는 사업자로서 업종·규모 등을 고려하여 대통령령으로 정하는 요건에 해당하는 사업자는 그 요건에 해당하는 날이 속하는 달의 말일부터 3개월 이내에 신용카드단말기 등에 현금영수증 발급장치를 설치함으로써 현금영수증가맹점으로 가입하여야 한다.② 제 1항에 따라 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자는 국세청장이 정하는 바에 따라 현금영수증가맹점을 나타내는 표지를 게시하여야 한다.③ 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자는 사업과 관련하여 재화 또는 용역을 공급하고 그 상대방이 대금을 현금으로 지급한 후 현금영수증의 발급을 요청하는 경우에는 그 발급을 거부하거나 사실과 다르게 발급해서는 아니 된다.④ 제 1항에 따라 현금영수증가맹점으로 가입하여야 하는 사업자 중 대통령령으로 정하는 업종을 영위하는 사업자는 건당 거래금액(부가가치세액을 포함한다)이 10만 원 이상인 재화 또는 용역을 공급하고 그 대금을 현금으로 받은 경우에는 제 3항에도 불구하고 상대방이 현금영수증 발급을 요청하지 아니하더라도 대통령령으로 정하는 바에 따라 현금영수증을 발급하여야 한다. 다만, 제 168조, 「법인세법」 제111조 또는 「부가가치세법」 제 8조에 따라 사업자등록을 한 자에게 재화 또는 용역을 공급하고 제 163조, 「법인세법」 제 121조 또는 「부가가치세법」 제 32조에 따라 계산서 또는 세금계산서를 교부한 경우에는 현금영수증을 발급하지 아니할 수 있다.⑤ 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자가 제 3항 또는 제 4항에 따라 현금영수증을 발급하지 아니하거나 사실과 다른 현금영수증을 발급한 때에는 그 상대방은 그 현금거래 내용을 국세청장·지방국세청장 또는 세무서장에게 신고할 수 있다.⑥ 제 5항에 따라 신고를 받은 국세청장·지방국세청장 또는 세무서장은 해당 사업자의 납세지 관할 세무서장에게 이를 통보하여야 한다. 이 경우 납세지 관할 세무서장은 해당 과세기간의 신고금액을 해당 사업자에게 통보하여야 한다.⑦ 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자는 그로부터 재화 또는 용역을 공급받은 상대방이 현금영수증의 발급을 요청하지 아니하는 경우에도 대통령령으로 정하는 바에 따라 현금영수증을 발급할 수 있다.⑧ 국세청장은 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자에게 현금영수증 발급 요령, 현금영수증가맹점 표지 게시방법 등 현금영수증가맹점으로 가입한 사업자가 준수하여야 할 사항과 관련하여 필요한 명령을 할 수 있다.⑨ 현금영수증가맹점 가입 및 탈퇴, 발급대상 금액, 현금영수증의 미발급 및 사실과 다른 발급의 신고·통보방법, 그 밖에 필요한 사항은 대통령령으로 정한다.
소득세법 시행령 제 210 조의 3(현금영수증가맹점의 가입 등) ① 법 제 162조의 3 제 1항에서 “대통령령으로 정하는 요건에 해당하는 사업자”란 소비자상대업종을 경영하는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 사업자를 말한다. 다만, 현금영수증가맹점으로 가입하기 곤란한 경우로서 기획재정부령으로 정하는 사업자는 제외한다. 4. 별표 3의 3에 따른 업종을 영위하는 사업자※ [별표 3의 3] 시행일 : 2015.5.1. 제 5호의 업종란 개정규정 중 현금영수증 의무발행업종으로서 소득세법 제 162조의 3 제 4항에 해당하는 경우
● 조세범 처벌법 제 15조(현금영수증 발급의무의 위반)① 「소득세법」 제 162조의 3 제 4항, 「법인세법」 제 117조의 2 제 4항에 따른 의무를 위반한 자에 대해서는 현금영수증을 발급하지 아니한 거래대금의 100분의 50에 상당하는 과태료를 부과한다. 다만, 해당 거래가 「국민건강보험법」에 따른 보험급여의 대상인 경우에는 그러하지 아니한다.
● 자기인증을 한 자동차에 대한 사후관리 등에 관한 규정 7월 7일부터 자동차 점검·정비 및 검사에 필요한 자료 공개해야 한다
제 32 조의 2(자기인증을 한 자동차에 대한 사후관리 등)
① 자동차제작자등은 자기인증을 하여 자동차를 판매한 경우에는 국토교통부령으로 정하는 바에 따라 필요한 시설 및 기술인력을 확보하고 다음 각 호의 조치(이하 이 조에서 “사후관리”라 한다)를 하여야 한다.1. 국토교통부령으로 정하는 기간 또는 주행거리 이내에 발생한 하자(瑕疵)에 대한 무상수리2. 국토교통부령으로 정하는 기간까지 자동차의 정비에 필요한 부품의 공급3. 제 53조에 따라 등록한 자동차정비업자에게 자동차의 점검·정비 및 검사에 필요한 기술지도·교육과 고장진단기·정비매뉴얼 등 정비관련 장비 및 자료의 제공. 이 경우 기술지도·교육의 대상 및 방법, 정비 장비·자료의 종류 및 제공 방법 등 필요한 사항은 국토교통부령으로 정한다.4. 인터넷 홈페이지 등을 통한 자동차부품 가격 자료의 공개. 이 경우 공개 대상 등 자동차부품 가격 자료의 공개에 필요한 사항은 국토교통부령으로 정한다.② 자동차제작자등은 제 53조에 따른 자동차관리사업 중 자동차정비업을 등록한 자로서 국토교통부령으로 정하는 자에게 제 1항 제 1호의 무상수리를 대행하게 할 수 있다.③ 국토교통부장관은 자동차제작자등이 사후관리에 관한 의무를 이행하지 아니한 경우(제 2항에 따라 무상수리를 대행하는 자가 무상수리의무를 이행하지 아니한 경우를 포함한다)에는 자동차제작자등에게 그 이행을 명할 수 있다. ◆ 기능사보 자격 제도 폐지에 따른 관련법령 개정 추진1998년 5월 9일 국가기술자격법 시행령이 개정되며, 기능사보 자격 제도가 폐지됐다. 당시 시행령이 개정되며, 부칙 제 4조 2항에 단서조항을 삽입해 “1998년 5월 9일 이전에 기능사 자격을 취득하고 2001년 12월 31일까지 현업(정비업) 종사한 조합원은 기능사보 자격을 기능사로 갱신”하도록 한 바 있다.그러나, 당시 함께 공포된 부칙 제 4조 제 1항에 따라 1998년 5월 9일부터 2001년 12월 31일까지 기능사보 자격을 취득한 조합원은 갱신에 대한 근거가 없어 현재까지 기능사보 자격을 기능사 자격으로 갱신하지 못하고 있다.이에 한국자동차전문정비사업조합연합회(회장 윤육현, 이하 연합회)에서는 1998년 5월 9일부터 2001년 12월 31일까지 기능사보 자격을 취득한 후, 현재까지 정비업에 종사하고 있는 조합원을 구제하기 위하여 관련법령의 개정을 추진 중이다.현재 각 조합을 통해 해당 기간에 기능사보 자격을 취득한 조합원을 파악하고 있으며, 이를 근거로 산업인력관리공단, 고용노동부, 국회 환경노동위원회 국회의원 등과 접촉하여 제도개선을 추진할 예정이다. 이 글을 본 조합원 또는 조합원 주변에 해당 기간 동안 기능사보 자격을 취득한 조합원이 있을 경우, 소속 조합 또는 지회로 현황을 알려주기 바라며, 취합된 자료는 각 조합에서 제출한 현황과 함께 첨부해 제도개선을 추진할 계획이다.
◆ 연합회가 바꿉니다!
자동차관리법 시행에 따른 연합회 추진 사항
1. 7월 7일부터 시행되는 자동차관리법 시행규칙 개정에 앞선 대응국토교통부는 7월 7일까지 정비자료의 제공 대상, 방법 등 관련 세부내용에 대한 시행규칙을 마련한 후, 7월 7일부터 시행해야 한다. 이에 따라 연합회에서는 그동안 공개되지 않아 조합원들이 어려움을 겪고 있는 정비자료 현황을 취합한 후, 각 조합의 의견을 추가하여 최대한 많은 정비자료가 조합원들에게 제공될 수 있도록 추진하고 있다. 그동안 형식적으로 진행되던 제작사의 신차교육, 공개하지 않거나 일부만 공개하던 회로도 및 정비매뉴얼 등으로 발생한 어려움과 앞으로 어떻게 공개되어야 조합원들이 편하게 자료를 확인하고 활용할 수 있는지 등에 대한 의견을 소속 조합 또는 지회에서 취합하여, 연합회는 조합원들의 의견을 최대한 반영해 국토부와 협의할 것이다.


주니퍼 네트웍스는 복잡한 메트로 네트워크 환경에서의 서비스 제공 간소화를 위해 새로운 비전을 발표했다.
주니퍼 네트웍스는 최근 어펌드 네트워크/네트로놈, 주니퍼 콘트레일 프로바이더 클라우드, 주니퍼 네트웍스 프로그래머블 포토닉 레이어 등을 공개하며 서비스 제공업체가 5G 및 IoT 서비스를 위해 분산형 클라우드를 손쉽게 구축 및 관리할 수 있도록 지원해왔다.
이를 기반으로 주니퍼 네트웍스의 새로운 매트로 패브릭은 메트로 환경 내 서비스 구축 및 제공을 간소화하기 위해 유연하면서도 민첩하며 안전한 네트워크 인프라를 제공한다.
주니퍼 네트웍스의 매트로 패브릭은 분산형 프로그래머블 포토닉 레이어, ACX 시리즈 유니버설 메트로 라우터(ACX Series Universal Metro Routers) 및 PTX 시리즈 패킷 전송 라우터(PTX Series Packet Transport Router) 등으로 구성돼 메트로 환경에서도 자동화 및 유연성, 보안, IP 및 오픈 패킷 옵티컬 네트워킹 솔루션을 제공함으로써 운영을 간소화한다.
모바일 및 비즈니스, 케이블, 가정용 광통신, 퍼블릭 클라우드 등을 위한 메트로 서비스를 운영하는 서비스 제공업체는 이제 현대적인 서비스 구축 플랫폼을 활용해 보다 신속하고 효율적으로 새로운 서비스를 구축해 수익을 창출할 수 있다.
주니퍼 네트웍스는 새로운 메트로 환경의 기반이 될 두 가지 AXC 시리즈 라우터 및 PTX 시리즈 패킷 전송 라우터 신제품을 선보였다. 또한, 새로운 메트로 패브릭을 포함한 네트워크 포트폴리오 전반에서 셀프 드라이빙 네트워크(Self-Driving Network) 제공을 위한 노력을 지속해 나아갈 예정이다.


남북 대화가 평창 겨울올림픽을 매개로 하루가 다르게 속도를 내고 있어 반가운 마음이다. 새해 첫날 김정은 북한 노동당 위원장이 올림픽 참가를 시사하는 신년사를 발표했고, 이튿날엔 우리 측의 남북 고위급 회담 제안이 있었으며, 3일엔 판문점 연락 채널이 23개월 만에 재개됐다. 그리고 그제 밤 문재인 대통령이 도널드 트럼프 미 대통령과 통화를 갖고 올림픽 기간 중 한·미 군사훈련을 연기하기로 합의하자 어제는 북한이 고위급 회담을 갖자고 화답해 왔다. 연일 올리브 가지(평화)를 주고받는 소식이 전해져 ‘한반도의 봄’에 대한 실낱같은 기대를 갖게 한다.
한·미 군사훈련 연기에 북한도 고위급 회담 화답
의제론 북한 올림픽 참가와 남북 관계 개선 논의
궁극적 목표는 한반도 비핵화임을 분명히 해야
이 과정에서 가장 돋보이는 것은 문재인-트럼프 대통령의 한·미 정상 통화다. 문 대통령이 “미국의 강력한 입장 견지가 남북 대화로 이어지는 데 도움이 됐다”고 치하하자 트럼프 대통령이 “미국은 문 대통령을 100% 지지한다”고 말한 대목은 인상적이다. 김 위원장의 신년사 발표 이후 한국이 북한의 기만전술에 농락당하며 미국과의 동맹 관계를 소홀히 하는 것 아니냐는 우려가 많았기 때문이다. 우리는 문 대통령이 트럼프 대통령에게 밝힌 “남북 대화 과정에서 미국과 긴밀하게 협의할 것”이며 “남북 대화가 북핵 문제 해결을 위한 미국과 북한의 대화 분위기 조성에 도움이 된다”는 자세가 굳건하게 견지돼야 한다고 본다. 철석같은 한·미 공조만이 북한의 이간계(離間計)를 극복하고 우리의 대북 협상력을 배가시킬 수 있기 때문이다.
이제 9일부터 문재인 정부 들어 첫 남북 고위급 회담이 시작된다. 많은 민감한 문제들을 논의해야 한다. 개·폐회식 남북 공동입장, 단일팀 구성, 북한 대표단 입국 경로는 물론 참가 비용 지원이 대북 제재 위반은 아닌지 등 세밀한 논의가 필요한 게 한둘이 아니다. 그러나 우리는 이런 문제들과 함께 이번 고위급 회담이 단순하게 북한의 올림픽 참가만을 논의하는 자리가 아니라 남북 관계 개선의 물꼬를 트는 계기가 돼야 한다고 믿는다. 다행인 것은 의제와 관련, 우리가 “여러 상호 관심사항에 대해 논의하자”고 한 것에 대해 북한도 “평창 올림픽 참가를 비롯한 남북 관계 개선 문제”라는 의지를 밝혀 왔다는 점이다.


어제 황교안 자유한국당대표가 패스트트랙(신속처리안건) 정국 당시 물리력 행사에 대한 고소·고발 건과 관련, 서울 남부지방검찰청에 출석하면서 한 말이다. 얼마나 듣고 싶었던 말인가? 그런데 공안검사출신 황교안대표의 입에서 나온 이 말에 왜 쓴 웃음이 나올까? 누워 침 뱉기라더니 그들은 지난세월 수많은 선량한 국민들에게 폭력을 행사한 장본인이 아닌가? 그들이 저지른 폭력에 맞서 온몸으로 저항한 사람들이 눈을 부릅뜨고 보고 있는데 가해자였던 그가 할 말인가?
권력이란 ‘타인이 내 말에 따르게 만드는 힘’ 혹은 ‘상대방에게 원치 않는 행동을 강제하는 힘’이라고 정의한다. 권위가 권력과 다른 점은 권력은 ‘상대방이 싫어하더라도 자신의 뜻대로 하게 할 수 있는 강제력’이지만 권위는 자발적으로 복종하는 행위다. 갑질이 권력이라면 노블레스 오블리주는 권위다. 권력과 폭력은 본질적으로 같지만 정당하게 행사하면 권력이지만 부당하게 행사하면 폭력이 된다. 민주주의에서 주권자만 가진 권력을 위임받은 자가 정당하지 못하게 행사함으로 주권자들은 폭력을 당하며 살아 온 것이다.
다산 정약용은 ‘두려워할 만한 것은 말(可畏者言也)’이라고 했지만 ‘조국사태’가 진보세력을 갈라놓고 있다. 검찰개혁을 놓고 ‘왜 꼭 조국이어야 하는가’에서부터 ‘조국정도 털면 세상에서 먼지 안날 사람이 어디 있는가?’, ‘왜 그가 저지른 불법까지 용납해야 하는가?’, ‘무슨 소린가? 이번 기회를 놓지만 검찰개혁. 사법개혁은 영영 물 건너갈지도 모른다...’ 이런 논쟁은 결국 ‘우리 편이 아니면 적’이라는 이분법적 논리로 비회대 자신의 생각조차도 말하기 어려운 분위기를 만들어 놓고 있다.
같은 말이라도 ‘누가 하느냐’에 따라 그 말뜻이 달라진다. 불의를 저지른 자, 폭력을 행사한자가 정의를 말하면 설득력이 있는가? 그들은 정의라는 가면을 썼지만 속내는 정의와는 거리가 멀다. 현상과 본질을 구분할 줄 모르는 사람들은 위선의 탈을 쓴 악마가 정의의 사도라고 믿고 살아 왔다. 아무리 착각은 자유라지만 가해자를 구세주로 믿고 짝사랑한다면 그 피해는 고스란히 자신의 몫이 되고 말겠지만 이성을 잃은 사람들은 선악을 분별하는 능력을 상실한지 오래다. 내 생각은 옳고 상대방의 생각은 틀렸다는 주장은 ‘너희 중 죄 없는 자가 이 여인을 돌로치라’는 말이 들릴리 없다.
사회적 규범이 법전에만 있는 사회는 불행한 사회다. 자신의 수준만큼 보이고 자신의 수준만큼 누리고 산다는 것은 불변의 진리일까? 무지가 무섭지만 무지보다 더 무서운 것은 막지(莫知)라고 하지 않았는가? 우리는 지금 혼돈의 강을 건너고 있다. 산고를 견디지 못하면 어떻게 출산의 기쁨은 맛볼 수 있느냐고 했지만 지금 우리가 건너는 강은 정의를 출산할 수 있을까? 다수결은 항상 옳은가? 소수의 판단보다 다수의 판단이 더 합리적일 것이라는 믿음은 투표권의 행사에서 수없이 겪어 왔다.
‘기회는 평등하고, 과정은 공정하고, 결과는 정의로운’ 사회를 만들겠다는 문재인 대통령의 말에 감동하던 국민들은 세월이 갈수록 실망감과 허탈감에 빠져 있다. 말과 행동이 다른 사람을 우리는 이중인격자라고 한다. 어디 문재인대통령만 그런가? 자신이 한 짓을 부끄러워 할 줄 모르는 사람들, 입에 침도 마르기 전에 자신이 한 말을 뒤집는 사람들, 유체이탈화법의 주인공들이 천사의 말로 순진한 국민들을 기만하고 있다. “불법에 평화적 저항은 무죄다.” 참으로 옳은 말이다. 그런데 이 말을 공안검사를 지낸 국정농단의 책임에서 자유로울 수 없는 사람이 할 수 있는 말인가?


예전에 밤의추억이 백두산 내 한국인 경영 호텔 철거에 대해 글을 올린 적이 있습니다. 어제는 뉴스(뉴스보도 보러가기)에도 이 사실이 보도가 되었더군요. (밤의추억의 이전 글 보러가기) 평지가 되어버린 호텔 부지를 보니까 현지에 계시는 한국인 사업자 분들의 마음이 저에게도 전해오는듯 합니다. 뉴스 보도 내용을 보았을 때 중국 투자에 대한 조언이 중국중앙정부의 정책에 위배되는 상황이 없는가를 잘 알아보고 투자를 해야 된다고 나왔는데 실제로 이런 추상적인 조언이 과연 지금 중국 투자를 계획하고 계시는 분들에게 과연 도움이 될까가 의문입니다.
일딴 전문가가 지적한 부분은 확실히 중요한 부분입니다만 제가 볼 때는 한국 투자자들이 중국에 가서 이런 식으로 피해를 보는 사례는 좀 더 다른 이유가 있다고 생각합니다. 실제 개인 투자자들이 중국에 투자를 할 때에는 중앙정부의 정책에 위배되는 사항이 없는지를 점검하고 들어가야 하는 것은 중요한 일입니다만 실제로 그보다 더 큰 문제점은 중국정부의 정책이 너무도 급속하게 바뀐다는 것입니다. 이는 중국이 공산당 일당독재 체제여서 야기되는 현상인데요. 중앙 정부에서 정책을 결정하면 그 시행이 여타 다른 나라들 보다는 훨씬 빠르게 진행 됩니다. 또한 그 과정도 일개 중소기업이나 개인이 어째 해 볼 여지가 없이 진행되는 경우가 많습니다. 이런 점은 자국민의 보호 차원에서 한국정부가 신경써서 관여해야 하는 부분이라고 생각합니다.
이번 뉴스에서 제대로 설명되지 않은 부분은 마치 중국정부시책을 사전에 조사하지 않고 들어가서 이런 결과가 나왔다는 평으로 보입니다만 사실은 중국 정부가 계획적으로 잇권을 자국민에게 분배하는 과정에서 나온 결과라는 것이 밤의추억의 평가입니다. 이런 경우는 꽤나 자주 있는 일로써 지방정부 관리가 뒤를 보아 준 일이 중앙 정부에서 어떤 시책이 내려오면 언제 그랬냐는 듯 도마뱀 꼬리 자르듯이 나몰라라 하는 경우입니다.
분명 증축관련해서 행정절차를 제대로 처리하지 않은 것이 철거의 빌미가 된 부분은 현지에 계신 사업주께서 잘못 하신 부분이긴 하지만 실제 중국 실정을 보면 이해가 안 가는 부분은 아닙니다. 중국에서는 소위 '꽌시'라고 하여 정부 관리에게 뇌물을 주고 일을 처리해야 하는 부분이 많습니다. 그리고 그것이 일반화 되어 있고요. 아무래도 그 부분을 처리하기로 한 중국측 투자자가 자신의 꽌시로 일을 처리했을 확률이 높다고 봅니다. 중국에서 사업하시는 분들은 꽌시의 사용 범위를 최소화 하시고 의존하지 마세요. 특히 중국의 법을 우회하고 일을 좀 편하고 저렴하게 하기 위하여 꽌시를 사용하시는 일은 지양하셔야 할 것입니다.
이분이 경영하는 또 하나의 호텔도 중국측 투자회사가 일방적으로 계획을 파기해서 현재 운영이 안되고 있다는 점 또한 눈여겨 보셔야 할 것입니다. 중국에서는 자신에게 이득이 될 것 같으면 마누라 보다 더 친하게 생각하다가도 본인에게 이득이 안 될것 같으면 가차없이 돌아섭니다. 제 추측으로는 중국측 투자회사가 이 한국 사장님이 중앙 정부와 관계가 얽히는 것을 보고 자신들에게 불똥이 튈 것을 염려하여 재빨리 관계를 정리하려고 했거나 아니면 앞으로의 백두산 관련 관광 사업에 관련하여 중국정부로부터 뒷거래가 있지 않았나 까지 생각해 볼 수 있습니다. 중국에서는 절때 중국쪽 파트너를 신임하지 마시고 직접 꼼꼼하게 일처리를 하시고 파트너의 일처리 상황도 체크하세요. 중국에서 어려울때 같이 남아줄 사람을 만나는 것은 굉장히 어려운 일입니다.
중국 투자가 어려운 부분은 이런 부분입니다. 미리 모든 것을 짚어보고 들어간다 하더라도 향후 달라지는 상황에 대처하지 못하면 돌이킬 수 없는 사태를 맞이하게 됩니다. 그래서 중국 투자는 항상 리스크관리와 순발력이 중요합니다. 항상 새로운 뉴스에 관심을 가지고 지켜보고 어떤 정책이 본인의 사업의 성격과 위배될 경우에는 피해를 최소화 하고 빨리 손을 터는 것이 현명한 방법입니다. 중국사람들도 중국 정부와 이해 관계가 얽힐때는 대부분 포기합니다. 그리고 그것을 당연하게 여깁니다. 만약 외국인인 우리가 중국에서 이런 일을 당할 때는 국가간에 외교적인 이해관계가 가장 중요하게 작용할 것입니다. 한국정부에서 외교력을 행사하지 않으면 외국인인 우리로써는 오랫동안 일궈온 사업장과 일터를 고스란히 현지인들에게 넘겨주고 쫒겨나는 신세가 되는 것입니다.
장장 11년이나 타향에서 피땀흘려 일궈오신 사업장이 일순간에 사라지는 고통은 이루 말할 수 없을 것이라 생각합니다. 부디 힘내시고 또다른 돌파구를 마련하시기 바라며 우리 정부에서는 이분들이 최대한 유리한 조건으로 보상을 받을 수 있도록 힘써주어야 할 것입니다. 중국 사람들은 바보가 아닙니다. 상술과 권모술수에 있어서는 세계에서 순위권을 다툰다고 해도 과언이 아닐것입니다. 이들도 밟을만한지 아닌지 타진해 봅니다. 큰 기업이 아니라도 한국 사람들을 밟아보기 시작하고 있습니다. 처음에 밟히기 시작하면 앞으로 큰 기업도 같은 꼴을 당하지 않으리란 보장이 없습니다. 아직 우리나라 정부가 영향력을 행사할 수 있을 때 입지를 다져놓지 않으면 앞으로 큰 후회를 남기게 될 껍니다.
중국은 우리나라와 지리적으로 가까운 나라로써 중국에 대한 한국인의 투자는 점점 증가하는 추세에 있습니다. 이를 볼 때 정부에서는 좀 더 장기적인 안목을 가지고 중국에 진출하는 자국민을 보호할 수 있는 대책을 세워나가야 할 것입니다. 마냥 중국의 눈치만 보는 것은 좋은 방법이 아닙니다. 중국은 자국에 이익을 가져다 줄 수 있으면 누구하고나 손을 잡을 것이기 때문입니다. 우리가 염려해야 할 것은 어떻게 이들에게 이익을 주면서 우리또한 이득을 볼 수 있는 일들을 계속적으로 만들어가는 것입니다. 그리고 또 중요한 것은 한국 투자자들이 사업규모와는 상관 없이 잇권을 불합리하게 뺏기지 않도록 보호하는 것입니다.
바늘도둑이 소도둑 된다는 말이 있습니다. 외국에 나가 있는 한국인은 사업 규모를 떠나서 중국인들에게는 다 한국인입니다. 한사람이 밟히면 차후 또다른 누군가가 밟히게 됩니다. 부디 중국정부가 한국인을 밟는데 습관이 되지 않도록 대 중국 정책을 세우시는 분들께서는 이점 명심하시고 정책을 세워나가시기를 간절히 바랍니다. 그럼 밤의추억 이만 물러가겠습니다.


풀서비스 스파, 레스토랑, 야외 수영장 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 주문 요리 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 주차 대행도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 바/라운지, 풀사이드 바, 24시간 룸서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 9개의 객실에는 벽난로 및 전신 욕조의 고급 편의 시설은 물론, 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 무료 미니바 품목, 발코니 또는 파티오, 24시간 룸서비스 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 미히르 가르
미히르 가르에는 풀서비스 스파, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 도서관, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 9 바/라운지 바비큐 그릴 비즈니스 센터 로비의 신문(요금 별도) 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 풀서비스 스파 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 도서관 회의실 1개 무료 주차 대행 정원 테라스 피크닉 공간 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
야외 수영장 무료 Wi-Fi 세탁 시설 시설 내 놀이터 DVD 플레이어 인터넷
프리미엄 TV 채널 DVD 플레이어 벽난로 고급 침구 발코니 또는 파티오 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 천장형 선풍기 무료 신문 전화 커피/티 메이커 무료 생수 미니바(무료 품목 마련됨) 매일 하우스키핑 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 슬리퍼 전신 욕조 책상 객실 금고 케이블 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(24시간) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 08:30부터 11:00까지 주문 요리 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내 식당 - 세계 각국의 요리 전문의 레스토랑입니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


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의료관광은 개인이 자신의 거주지를 벗어나 다른 지방이나 외국으로 이동해 현지 의료기관을 이용하는 것을 말한다. 2017년 보건복지부 발표에 따르면 강남을 찾은 외국인 의료관광객은 7만2346명, 카자흐스탄에서 오는 관광객이 네번째로 많다. 최근 3년간 한국을 찾은 카자흐스탄 방문객은 약 90%가량 증가하는 추세다. 이를 포착한 카자흐스탄 출신 유학생 자나딜 탈디바예프(Taldybayev, 경영학부 석사과정) 씨는 한국을 찾는 카자흐스탄 의료관광객을 대상으로 서비스를 제공하는 의료컨설팅사 KMK(KazMediKor)를 설립했다.
한국에서 창업할래요!
카자흐스탄에서 동양학을 전공했던 탈디바예프 씨는 우연히 한국의 역사와 문화를 접했다. 그 후 교환학생으로 1년간 한국을 방문했고, 2017년 9월 국가초청장학생으로 한양대학교 경영대학원에 입학했다. 한국에서 창업하고 싶던 탈디바예프 씨는 한양대학교 창업지원단의 도움을 받아 지난해 10월 의료컨설팅사 KMK 회사를 설립했다. “카자흐스탄에는 한국 기업들이 많고, 한국과 사업 파트너 관계도 돈독해요. 따라서 한국에서 창업하면 전망이 있다고 판단했습니다.”
▲의료컨설팅사 KMK(KazMediKor, 클릭 시 홈페이지로 이동) 회사는 김슬아(경영학부 박사과정) 씨와 자나딜 탈디바예프(Taldybayev, 경영학부 석사과정) 씨와 카킴 다나바예프(Danabayev, 언론정보대학원 박사과정) 씨가 함께 설립했다. 의료관광을 창업 아이템으로 생각한건 탈디바예프 씨. 그는 “어머니가 의료관광으로 한국을 방문해 치료를 잘 받으셨다"며 "이후 다른 카자흐스탄 친구들이 계속 한국에 치료를 받으러 오는 걸 보면서 창업 아이템을 떠올렸다"고 말했다.
탈디바예프 씨는 지난해부터 247 스타트업 돔(클릭 시 관련기사로 이동)에서 생활했다. 그는 "상담을 받으며 창업을 꿈꾸는 사람들과 아이디어를 공유하는 게 큰 도움이 됐다"고 말했다. “계획서를 작성해 피드백을 주고받고, 겪는 문제도 비슷하니 문제를 어떻게 극복할지도 상의해요. 매주 보고서를 제출해 학기 말에 최종평가를 받습니다. 팀별 멘토링도 받으며 점차 성장하는 것이 느껴집니다."
폭풍 성장 의료컨설팅사 KMK
의료컨설팅사 KMK는 한국과 카자흐스탄을 이어주는 의료관광 플랫폼 역할뿐만 아니라, 고객들에게 통역 및 여행 서비스를 제공한다. 회사는 지난해 10월 설립 이후 올해 2월부터 활발히 성장하고 있다. 탈디바예프 씨는 의료통역 아르바이트를 하다 알게 된 병원들과 사업관계를 맺고, 카자흐스탄에서 저명한 인플루언서(유명인)들을 초대해 회사 서비스를 홍보한다. “올해 백만 명이 넘는 인스타그램 팔로워를 보유한 카자흐스탄 국회의원이 한국을 방문해 저희 서비스를 사용했습니다. 한국 병원에서 건강검진과 피부관리를 받은 뒤에 한양대학교도 방문했죠. 덕분에 연예인들과 인플루언서들이 끊임없이 한국을 방문하고 있습니다.”
탈디바예프 씨의 안목은 뛰어났다. 그는 우연히 방문한 취업박람회에서 만난 카자흐스탄 유학생 카킴 다나바예프(Danabayev, 언론정보대학원 박사과정) 씨에게 같이 사업을 하자고 제안했다. 유튜버와 기자로 활동하며 카자흐스탄에서 넓은 인맥을 보유한 카킴 씨는 현재 진행 중인 홍보활동을 모두 가능케 했다. 탈디바예프 씨의 연구실 동료인 CEO 김슬아(경영학부 박사과정) 씨 또한 한국 관련 행정을 도맡아 회사 성장에 박차를 가한다. 그는 셋의 팀워크가 뛰어나다며 웃음을 감추지 못했다.
▲한국말이 유창한 탈디바예프 씨는 직접 통역서비스를 제공한다. 의료컨설팅사 KMK의 총 직원 수는 일곱명으로, 한국에는 공동대표 세 명과 프리랜서 한명, 카자흐스탄에는 두 명의 직원이 있다.


그러나 이수연과 한정우의 사랑 앞에는 감당하기 어려운 장애물 투성이입니다. 첫사랑이란 풋풋한 추억을 이어가기엔 주변에서 벌어지는 잔인한 사건들의 스케일이 너무 커져버렸습니다. 가장 큰 문제는 해리(유승호)의 복수가 도를 넘어섰다는 데 있습니다. 아무리 한태준이 나쁜 놈이라 하더라도 해리가 이토록 연쇄살인을 이어간 것이 정당화 될 수 없지요. 복수의 도구로 잔인한 살인을 이용한 해리의 행동은 아무리 원인이 한태준에 있다해도 감당이 안되는 일입니다. 게다가 이수연의 정체를 황미란(도지원)이 알게되자 그녀 역시 죽이려 들었습니다.
살인을 한 것도 모자라 이 잔혹한 살인의 죄를 이수연에게 뒤집어 씌우는 잔인함까지 보여준 강형준은 아무리 유승호가 열연을 보여줘도 정당화 될 수 없는 싸이코패스의 모습을 보여주고 있습니다. 그래서 유승호의 열연이 입체적인 캐릭터로 보이게 하지만, 이수연이 그 상처를 애써 설명해야 할 만큼 엇나간 복수의 길을 가고 있습니다.
이처럼 강형준은 모든 것이 이기적입니다. 이수연에게 죄를 뒤집어 씌운 것도 자신에게 사랑을 주지 않은 것에 대한 복수라고 규정하고 있습니다. 이는 그저 어린시절의 기억에 갇힌 것이 아니라 근본적으로 사물을 이기적으로 자신에게 맞춰놓고 생각하기에 가능한 일입니다. 이수연이 받은 상처가 분명함에도 이수연의 입장에서 절대로 생각하지 못하고 벌이는 이 범접할 수 없는 잔인한 계획들은 모두다 강형준 자신만을 위한 싸움입니다.
아마 과거의 경험이 없다해도 강형준 같은 캐릭터는 차가운 소시오패스가 되었을 것입니다. 다만 그 본성을 얼마만한 강도로 깨워주느냐에 따라서 살인자가 되느냐 아니냐의 차이겠죠. 그래서 이 치밀한 싸이코패스 강형준이 파놓은 잔인한 덫에 갇혀버린 이수연은 가장 불행합니다.
이수연에게 강형준이 있다면 한정우의 덫은 바로 아버지 한태준입니다. 한태준은 어린 형준의 잔인한 면을 깨운 장본인으로 개를 풀어서 아이를 겁박하고 다리를 못쓰게 만든 것도 모자라서, 형준의 엄마를 정신병원에 가둬놓고 진짜 정신병자로 만들어 놨습니다. 이 사건만 보면 진짜 해리가 저리 빡칠만 하다고 생각합니다. 이 정도의 강도로 해리를 자극했으니 잔인한 본성이 터져나왔겠죠.
그 역시 강형준만큼 이기적이고 잔인하기 때문에 애송이의 도전에 똑같이 맞서고 대응했습니다. 부인 황미란이 죽을 위기에 처하고, 본인도 죽을 위기에 처하는등 강형준의 복수가 점점 노골적으로 드러났을때 그는 남다른 행동을 보여줬습니다. 정상의 사람이라면 이정도로 가족이 위협받고 난리가 나면 미안하다 용서를 빌어도 시원치 않을텐데 한태준은 거래를 선택하지요. '돈'만은 절대로 잃고 싶지 않았던 한태준은 이수연을 또한번 죽여달라는 강형준의 요구에 심상치 않은 눈빛을 보여줬습니다. 그리고 황미란을 설득시켜 이수연이 모두 한일이라는 거짓진술을 하게 했습니다.
이렇게 가족처럼 신뢰했던 사람들이 잔인한 뒷통수를 치는 드라마가 '보고싶다'입니다. 그래서 이날 이수연과 한정우는 이 충격적인 진실앞에서 눈물을 지으며 안타깝게 했지요. 한정우는 이수연에게서 아버지가 그동안 해왔던 일에 대해서 알게 됩니다. 해리가 그렇게 된 것, 그리고 이수연을 죽은 사람으로 만든 모든 것이 한태준의 짓이었습니다. 아무리 돈 밖에 모르는 아버지지만, 이렇게 잔인할 수 있을까? 그래서 한정우는 충격에 주저앉아 오열했습니다. 감당하기 버거운 진실 앞에서 이수연의 위로를 받았지만, 그것이 더욱 이수연에게 미안한 일이지요. 자신이 이수연을 힐링해주고 치유해주고 싶었는데, 결국은 이 엄청난 진실앞에 이수연이 모든 것을 이해하고 자신을 사랑으로 보듬었습니다.
그리고 이수연 역시 해리가 자신에게 살인죄를 뒤집어 씌우며 잔인한 복수를 한 데 큰 충격을 받았습니다. 무엇보다 해리가 살인자라는 것에 더 큰 충격을 받았습니다. 가족같이 14년을 살았는데 강형준은 자신이 생각했던 강형준도 해리도 아니었습니다. 엄청난 비밀을 가지고 복수에 미쳐버린 강형준은 이수연을 빼앗아간 한정우를 괴롭히기 위해서 이수연을 괴롭히는 잔인한 면을 보여줬습니다. 이처럼 이미 복수를 넘어서 정체성마저 상실한 강형준을 향해서 이수연은 주저앉아서 말하지요. " 날 구해준 이 손으로 왜 사람을 죽였어 " 결국 자신을 구한 손은 복수 밖에 남지 않은 손이 되었습니다.
해리는 그럼에도 자신의 잘못을 알기는 커녕 이수연을 밀쳐내며 이수연에 대한 원망만 풀어냈습니다. 그 모습에 한정우는 한태준에 대한 복수때문에 이수연의 사랑을 놓친 것이라며, 강형준의 죄를 결국 사랑하는 이수연이 가지고 가게 되었다며 원망을 했습니다. 끝까지 해리를 이해하려고 애쓰는 이수연의 손을 끝내 뿌리친 강형준이 과연 무엇을 잘못했는지 깨닫을 수 있을까요? 어릴때 상처로 치면 이수연과 한정우도 만만치 않게 큽니다. 그런데 그 상처를 치유하는 방법이 너무나 다른 주인공들입니다. 상처를 가족과 사랑으로 치유하기를 선택한 한정우완 다르게 복수로 치유받기를 원했던 강형준은 끝내 아무것도 남지 않을 것입니다.
게다가 한태준과 강형준이 죄값에 대한 용서를 구하기전에 또다시 거래를 하면서 최악의 결탁을 한 것은 큰 불행입니다. 두 싸이코패스가 뭉쳤으니 또 얼마나 이수연과 한정우를 괴롭히게 될지....사건이 매듭지기는 커녕 더욱 커지고 있는 드라마 전개를 보고 있으면 완벽한 해피엔딩을 하기엔 무리같아 보입니다. 게다가 18회가 지나오는 현재까지 수많은 복선으로 죽음이란 말이 반복되고 있지요. 이처럼 극단적인 사건이 꼬리에 물고 있는 '보고싶다'에서 과연 두 사람이 해피엔딩을 할 수 있을까 걱정됩니다.
하지만 비극적인 희생은 이수연과 한정우가 아닌 죄를 지은 대상이 되었으면 좋겠습니다. 지금까지 '보고싶다'는 피해자들이 오히려 가해자들 보다 불행한 결과만 보여줬습니다. 힘없는 피해자들은 매번 권력과 지휘로 무장한 가해자들에게 휘둘리며 상처만 받고 묵묵히 참아내고 용서하고 위로하는게 다였습니다. 모든게 돈과 연결된 인간의 욕망으로 인한 결과인데, 왜 사랑만 생각했던 가엾은 존재들이 상처만 받아야 할까? 그래서 개인적으로 비극적 결말일거라 생각하는 수많은 복선들이 오히려 해피엔딩을 위한 역설적인 대화이길 바래봅니다.


최근 남가주한국학원 주말학교에서 UC계열 대학으로 입학하려던 한 학생이 제출한 한국어 제2외국어 학점이 인정받지 못하는 사태가 벌어졌다. 캘리포니아주 교육국 교육위원회는 1984년 4월 11일 한국어를 제 2외국어로 공식 채택하는 결정을 내렸다. 한국어가 미국 공립학교에서 정식으로 인정을 받게 된 역사적인 사건이었다. 따라서 남가주한국학원의 지역 주말학교에서 가르치는 한국어가 공립학교에서 학점으로 인정받을 수 있게 되었다. 그래서 남가주한국학원은 1985-86년 1학기부터 UCLA를 포함해 UC계열 대학에서 신입생 선발기준에 제 2외국어 학점 20학점을 받을 수 있는 길을 터놓게 되었다. 당시 남가주한국학원은 이를 대대적으로 동포사회에 홍보를 하였다. 그러나 최근 남가주한국학원 주말학교에서 UC계열 대학으로 입학하려던 한 학생이 제출한 한국어 제 2외국어 학점이 인정받지 못하는 사태가 벌어졌다.
말하자면 UC당국은 남가주한국학원이 발급한 제 2외국어 한국어 학점을 인정하지 않은 것이다. 제 2외국어로서 한국어 학점 취득 과정을 제대로 이수하지 않았기 때문이다. 이는 남가주한국학원이 주교육구의 방침을 제대로 따르지 않고 연례보고 의무를 소홀히 하였고, 교육과정을 제대로 실시하지 않았기 때문이다. 이처럼 주말학교 운영도 부실하고
▲「파크마일」지역을 규제한 LA시 조례문
사립학교마저 폐교로 만든 남가주한국학원은 현재 ‘식물인간’처럼 되어가면서도 한인사회와 한국정부의 개혁 협력 제안에 “막장대결”로 일관하고 있는 것이다. 남가주한국학원 이사회가 한인 커뮤니티와의 협조와 협력으로 장기적 개혁을 도모하는 것이 합리적 방법임에도 불구하고, 12명 이사 정족수에서 이사장 부이사장이 사퇴하고 달랑 4명 이사(당연직 이사 제외)만 남아서 마치 “결사항쟁”으로 ‘옥쇄’를 배수진으로 자신들의 입장 고수로 나가고 있어 한인 커뮤니티가 크게 고민하고 있다. 특히 이들 이사회는 학원 지원금을 두고 LA 총영사관과 크게 갈등을 벌이고 있으면서 ‘총영사관이 지원금을 미끼로 한국학원 이사회 퇴진을 요구하는 등 압력을 행사하고 있다’며 ‘한국정부 기관이 미국 정부가 승인한 비영리단체에 부당한 영향력을 행사한다’며 변호사까지 선임하면서 ‘우리는 캘리포니아 주정부가 인정하는 비영리단체의 이사회’라며 ‘누구도 우리를 막을 수 없다’면서 LA 총영사관이나 한인사회 ‘비상 대책위’와도 맞서고 있다.
‘막장대결’로 얻고자 하는 것은…
남가주한국학원 이사들은 ‘총영사관이 지원금을 두고 우리를 압박한다면, 우리는 제 3자에게 학교 시설을 임대하여 기금을 확보할 것’이라고 맞서고 있는 형국이다. 원론적인 문제 해결은 도외시 하고 또 다른 문제를 야기시켜 기본적인 문제를 더 복잡하게 만들고 있는 것이다. 현재 형국은 이사들이 자신들의 권한 행사를 계속 행할 수 있다고 믿고 있는 모양이지만 만약에 자신들이 책임을 다하지 못하고 주검찰이나 법원의 결정으로 물러나야 할 경우에, 이미 제 3자에게 임대권을 주었기에 그로부터 발생하는 계약 이행에 따른 손실은 누가 책임을 져야 할 것인가. 이들 이사들이 명심해야 하는 사항이 있다. 그들이 금과옥조처럼 여기는 캘리포니아주정부 비영리 단체 이사라는 직책은 주정부 비영리재단 규정을 엄수해야 한다는 의무규정을 지켜야 할 때 만 보호를 받을 수 있는 것이다.
본보는 지난호(1177호, 2019년 7월14일자)에서 남가주한국학원의 4년치 세금보고서를 긴급 입수해 공개했다. IRS세금보고서를 분석한 결과 4년간 정체불명 기타 잡비 99만 5천달러의 내역이 의혹 대상이고 사용처 안밝힌 기타 잡비가 연간 무려 30만 달러로, 2013년 이전 기타 잡비까지 감안하면 수백만 달러로 추산되어 그동안 한국정부와 한인사회가 제공한 후원금·지원금을 마치 ‘쌈짓돈처럼 썼다’는 의혹의 대상이 되고 있어 결국 주검찰 수사가 ‘정답’이라는 결론에 도달하게 된다. 수사가 시작된다면 현재의 이사들은 물론이고 전직 이사들 모두가 수사 대상이 될 수도 있다. 남가주한국학원의 현재 이사진들의 행위는 ‘남가주한국학원’의 모든 것을 자신들만의 권한으로 행할 수 있다고 여겨 마치 사유재산을 관리하는 듯한 행태를 보이고 있다. ‘남가주한국학원은 우리가 책임지는 것이니 한인사회나 총영사관은 간섭하지 말라’는 식이다. 남가주한국학원의 이사들은 미주한인사회에서 한국의 정체성을 함양시키는 민족교육 기관을 운영 관리하기 위해 커뮤니티로 부터 위임을 받은 성격의 직책이다. 운영 관리를 못하면 당연히 책임을 져야 한다.
‘한마디 반성도 없는 무례’
남가주 한국학원 이사회는 학교 존재의 목적인 윌셔사립초등학교를 제대로 운영 관리하지 못해 지난해 5월 폐교 사태를 불러오게 된 부실운영 사태에 대하여 무려 1년이 지나도록 ‘사과 표명’을 한마디도 하지 않은 무례를 범하고 있다. 자신들의 책임에 대하여 반성이나 회개를 전혀 하지 않아 교육기관을 대표하는 이사회의 이사라는 자질을 의심케 하는 것이다. 윌셔사립초등학교의 폐교 사태는 남가주한국학원의 존립 자체에 영향을 준 큰 사건이다. 폐교에 대하여 남가주한국학원 이사회 누구도 이에대한 책임을 밝힌적이 없다. 적어도 도덕적 기준으로 보면 당시의 이사회는 전원 사퇴로 일차적인 책임을 져야한다는 것이다. 그럼에도 불구하고 책임은 커녕 폐교가 자신들의 책임이 아니고 ‘학생들이 한명도 신청을 안했기 때문’이라는 책임 회피(?) 하는 뻔뻔스럼움을 나타냈다. 왜 이들은 사퇴를 하지 않을까? 커뮤니티에서는 ‘무언가 자신들이 감추고 싶은 것’ 때문에 사퇴를 하지 않는 것으로 의혹을 계속 지적했다. 그 답이 최근에 본보가 IRS를 상대로 수집한 남가주한국 학원 세금보고서를 통해 나타난 것이다. 그동안 커뮤니티에서 계속 재정상태를 공개하라고 요구했으나 이들은 계속 이리저리 핑계로 공개를 거부해왔다. 한편 우리 커뮤니티가 이번 남가주한국학원 사태를 두고, 이를 해결하려는 자세에 대하여 문제가 있다. 현재 상태는 LA 총영사관과 남가주한국학원 이사진들간의 대립 양상이 깊어만 가고 있는 중이다.


김용균, 문재인 지지율, 소득주도성장, 양대노총, 위험의 외주화, 유튜버, 자유한국당, 정치, 중소상공인, 최저임금 인상, 카카오 카풀 서비스, 택시기사, 편의점, 프랜차이즈 대기업
의도하지 않았다 해도 저임금 노동자와 아르바이트생을 위한 최저임금의 급격한 인상은 그때까지 잠복해 있었지만 폭발 직전에 이르러 외부에서 건드려주기만 바랐던 던 두 가지 중대한 국가적 과제를 표면 위로 끌어올렸다. 하나는 장인정신에 의한 중소상공인과 편의점의 나라라고 알려진 일본보다 인구 대비 2.5배에 이르는 중소상공인(프랜차이즈 대리점과 편의점 포함)의 초과밀현상이었다. 그대로 나두면 내부로부터 무너져 대한민국의 내수경제를 붕괴시킬 수도 있은 위험천만한 상황이었다.
나머지는 일자리의 대부분이 제조업 중심의 재벌과 중소기업에서 나온다는 고정관념 때문에 산업자본주의 시대에나 통했던 정규직 노동자 중심의 임금정책과 일자리 창출 정책의 잘못된 지향이었다. 금융산업과 IT 위주의 신자유주의 세계화의 피해는 정규직으로 살아남지 못했던 산업노동자(중산층 바로 밑에 자리한다)에게 집중됐지만, 더 큰 피해는 프랜차이즈 대리점과 편의점, 자영업체 등에 취직해 그럭저럭 살아갈 수 있었던 저임금·비정규·일용직·알바생들에게 더욱 심각한 타격을 입혔다.
중산층 바로 밑에서 중하위층을 이루고 있지만 가정을 지키고 자식을 돌볼 수 있는 최저의 돈은 벌어올 수 있었던 수많은 사람들(5060세대의 남성이 압도적으로 많다)이 외국노동자로 채우는 이주와 이동의 활성화로 인해 목숨과도 같은 일자리를 잃었다. 앨버트 허시만이 《떠날 것인가, 남을 것인가》에서 명확히 한 것처럼, 이주는 경제사회적 필요 때문에 독일이 터기노동자 4백만 명을 받아들인 것처럼 정부와 국민의 사회적 합의에 의해 이루어지는 합법적인 과정이다.
반면에 이동은 지정학적 요인과 에너지 쟁탈전, 정치경제적 불안에 따른 내전 같은 여러 가지 이유로 고향에서 살 수 없게 된 난민과 빈민, 노동자가 새로운 삶의 터전을 찾아 보다 잘사는 나라에 정착하려는 불법적인 과정이다. 이주와 이동은 살아남기 위한 선택이자 도전이며, 강요된 추방이지만 이방인과 외부자를 불편해하고 경계하는 인간의 본성ㅡ프로이트와 칼 융을 비롯해 엘리아스, 라캉, 벤야민, 아도르노, 호르크하이머, 아렌트, 브르디외, 울리히 벡, 바우만, 지젝, 브라운, 프래이저 등까지 수많은 학자들이 다루었다ㅡ과 세계화의 피해자인 중하위층 노동자의 생존본능과 격렬하게 충돌한다.
인권을 중시하는 문재인 대통령이라면 예멘 난민을 무조건 받아들여야 한다고 주장하는 분들은, 이런 갈등은 세계화 과정에서 피할 수 없는 일이라고 주장한다. 한국전쟁과 인도적 이유를 내세우는 이들의 주장은 누구도 부정하기 힘든 역사적 경험과 보편적 정의에 해당하지만, 그렇다고 해서 내 일자리마저 내줄 정도는 아니라는 것이 중하위층 노동자의 공포와 절박함이다. 이들도 이동의 개개인을 거부하는 것이 아니어서, 재벌과 프랜차이즈 대기업의 이익을 위해 그것을 허용하는 정부와 정당의 정책 방향에 격렬한 반발과 분노, 적개심을 집중시킨다.
최저임금의 급격한 인상에 반발해 집단적인 반대와 대정부투쟁에 나선 중소상공인과 카카오의 카풀서비스에 택기기사들이 들고 일어난 것도 이 때문이다. 장하성 실장이 주도한 최저임금의 급격한 인상은 대통령의 공약이었기에 강행할 수 있었지만 그것을 감당할 수 없었던 중소상공인의 격렬한 반발에 직면해야 했다. '90%의 성공'을 말한 문재인 대통령의 현실인식 부족도, 청와대 조직의 특성을 볼 때, 장하성 실장의 작품이라고 볼 수 있다. 문프의 지지율이 하락하기 시작됐다.
헌데 말이다, 격렬한 저항에도 불구하고ㅡ언제나 그렇듯이 악랄하고 선정적인 기레기들의 부추김과 편향된 보도가 결정적이었지만ㅡ문프의 현실인식을 왜곡시킨 장하성 실장의 실책ㅡ최저임금 인상과 동시에 중소상공인의 피해를 보존해줄 방안의 부재ㅡ은 중소상공인 문제를 국민적 의제로 떠올리는 효과로 작용했다. 일본은 비교도 되지 않을 만큼 심각한 한국의 상황이 연일 언론을 탔고, 국민 사이에 회자됐으며, 그렇게 된 이유의 핵심 책임자들이 누구인지 밝혀지는 성과까지 거두었다.
자한당과 손잡고 문재인 정부를 향하던 중소상공인의 격렬한 저항이 조금씩 자한당을 향해 움직이기 시작했다. 중소상공인을 최악의 상황으로 내몬 주적이 그들의 어려움을 덜어줄 법률들을 (길게는) 11년째 국회에서 썩힌 자한당이었음이 드러났다. 자한당으로써는 곤혹스러웠고, 정치적 성향 때문에 그들과 손잡은 일부 협회의 정치적 반발을 제외하면, 국민의 분노가 자한당과 국회를 향했다. 사지로 내몰린 중소상공인의 어려움을 덜어줄 법률들이 마침내 국회의 높고 높은 문턱을 넘을 수 있었다.
그것으로도 모자라 그들의 어려움을 덜어줄 법률들이 제출됐고, 기득권 양대노총의 정치적 영향력에 휘둘려왔던 정당들의 현실인식이 조금이라도 바뀌었다는 사실이 고무적이었다. 양대노총이 대표하는 노동자보다 중소상공인의 숫자가 더욱 많다는 사실에 눈뜬 것이다. 무엇보다도 문재인 대통령이 중소상공인과 관련 업계의 문제들에 정확한 인식을 하게 됨에 따라, 그들을 위한 다양한 지원책들이 쏟아져나오기 시작했다는 점이 중요하다.
상당수의 중소상공인들이 상황이 이 지경이 되도록 만든 주범들이 누구인지, 앞으로 누구를 상대로 투쟁하고 싸워야 하는지 깨달았다. 자한당이 다급해졌다. 잘한 것이 없음에도 지지율 상승이라는 반사이익을 즐기기만 했던 자한당도 중소상공인의 어려움을 덜어줄 법률에 더 이상 브레이크를 걸 수 없었다. 11년이나 국회에 묶여있던 법률들이 통과될 수 있었던 이유다. 자한당도 정권을 탈환하려면 재벌과 대기업, 부자의 이익을 대변하는 것에서 상당하게 후퇴해야 한다는 것을 깨달았다.
자한당이 그런 깨달음을 얼마나 실천으로 옮길지 알 수 없고, (혹시라도 정권을 잡으면 본래의 모습으로 돌아갈 것이며) 사회적 흉기인 기레기들이 이런 극적 변화의 전 과정을 제대로 보도하지 않을 것이기에 목표한 곳까지 이를 수 있을지 알 수 없다. 자한당과 기레기들이 언제나 그래왔듯이, 양대노총이 대변하는 노동자의 이익과 문프의 지시로 당정청이 적극적으로 마련하고 집행할 중소상공인 지원대책 간에 갈등을 조장할 가능성이 남아있다. 극우 성향의 팟캐스트와 유튜브의 1인 방송까지 가세하면 갈등 조장에 성공할 수도 있다.
문프의 지지율이 계속 하락하는 현실까지 감안하면 가짜뉴스와 음모론, 루머, 선전선동의 거짓말과 막말들이 난무할 것이다. 여기에 카카오의 카풀서비스를 둘러싸고 택시업계와 기사들의 격렬한 반발이 더해졌으니 갈등 전선은 더욱 커질 수밖에 없다. 자한당과 기레기, 팟캐스트와 유튜버들의 연합공격이 문재인 대통령을 향해 퍼부어질 것이며, 김용균씨의 죽음을 둘러싼 위험의 외주화(신자유주의 합리성의 냉혹함 중 하나)에 대한 반발도 문프와 청와대를 힘들게 만들고 있다.
비정규직의 정규직화와 외주의 위험화를 해결하려면 국회에서 예산 편성에 동의해주어야 하고, 재벌과 대기업들이 아웃소싱에서 벗어나 직접 고용을 해야 하는데 그들이 거부하면 대통령의 힘으로만 해결할 수 없음에도 문프만 공격한다. 생존에 성공하고 죽음의 위협에서 벗어나려면 문프에게 힘을 실어주어야 하는데, 생존에 위협을 받고 있으며 단기적 이익을 포기할 수 없는 사람들로써는 당장의 분노를 표출할 대상이 필요하기에 이성적 판단을 내릴 수 없는 상황이다. 깨어있는 시민이 된다는 것은 정말로 힘든 일이어서 그들 모두에게 그런 시민이 되라고 강요하고 비판만 할 수도 없다.
제2, 제3의 김용균을 막으려면 위험의 외주화를 본사와 본청이 흡수하도록 만들어야 하는데, 이는 대통령의 권한으로는 압박은 가능하지만 성사시키는 것은 쉽지 않거나 불가능하다. 이를 위해서는 입법과정이나 정규직 전환을 위한 예산 편성, 공무원 증원에 동의해주는 등 국회의 문턱을 무조건 넘어야 한다. 기존의 공무원들도 대승적 차원에서 정부 정책에 동의해야 한다. 재벌과 대기업의 반발과 기레기의 왜곡, 이를 확대재생산하는 극우 팟캐스트와 유튜버들의 가짜뉴스와 음모론 등도 넘을 수 있어야 한다. 이해당사자들의 반성과 성찰도 뒤따랴야 한다.
이런 총체적인 노력들이 사회적 합의의 형태를 갖출 때까지 발전하면 촛불혁명에 버금가는 거대한 전환이 가능해진다. 필자가 집필하고 있는 책의 주제가 바로 이것에 집중된 것도, 그럴 때만이 지속가능한 세상을 만들 수 있기 때문이다. 정부의 예산에는 한계가 있기 때문에 위에 언급한 3개 집단들의 이익을 모두 다 해결해줄 수 없다. 민주노총과 비정규직 대표들이 문프와의 면담을 위해 청와대로 진격하겠다는 것에서 알 수 있듯이 예산상의 한계를 넘어 이들 모두의 요구를 해결해주려면 또다시 국회의 동의가 필요하다.
내년도 예산이 확정된 지금, 문재인 정부가 3개 집단의 요구를 풀어주려면 추경 편성이 절대적으로 요구된다. 세금을 올리는 것도 하나의 방법이지만, 그러려면 오랜 시간이 걸리는 사회적 합의가 선행되어야 한다. 당장의 필요가 절박하다면, 추경을 제외한 어떤 방법으로도 이번 글에서 다룬 3개 집단의 요구를 해결할 수 없다. 문재인 대통령은 해당 문제들을 해결하기 위해 노력해왔고 임기 내내 해결할 의지도 충만하다. 중소상공인 대책들이 쏟아지는 것에서 이를 확인할 수 있다.
문제는, 거듭해서 말하지만 재벌과 대기업과 부자들을 위해 절대다수의 국민을 사지로 내모는 자유한국당(이재명처럼 민주당 내의 위선적이고 선동적인 의원들 포함)의 반민주적이고 반서민적인 이익집단화와 비열한 정치놀음 때문이다. 그들이 국회의 문지기를 자처하는 한, 하위 90%를 위한 법률은 국민의 분노를 잠재우기 위해 여야를 가리지 않고 수없이 만들어지기만 할뿐 국회의 지랄맞은 문턱을 넘지 못한다. 사립유치원의 비리 문제를 해결하기 위한 유치원 3법도 자한당의 반대로 국회를 통과하지 못하고 있다.


하이센스는 매출 기준 지난 3분기 중국 TV시장 점유율 1위를 확보하고 있는 가전 회사다. 3개 회사는 우선 스마트빔을 내년 5월 중국 시장에 공식 출시해 신제품을 지속적으로 개발, 첫해 130억원 중장기적으로는 1000억원 이상 매출을 올린다는 목표다.
업계는 이번 계약이 SK텔레콤이 중국 시장에 본격적으로 진출하는 발판 역할을 할 것으로 전망하고 있다. 해외 시장에 진출하기 위한 1단계로 단순 수출을 진행했다면 이번에는 현지 업체와 함께 공식적으로 판매 네트워크를 확장하는 단계로 평가되기 때문이다. 특히 앱세서리 사업 분야를 지속적으로 강화하는 SK텔레콤 입장에서 향후 다른 기기들의 중국 유통 측면에서도 시너지를 얻을 수 있을 것이라는 분석도 제기되고 있다.
이번에 중국으로 판매되는 스마트빔은 앱세서리 사업을 지속적으로 강화하고 있는 SK텔레콤의 대표작으로 꼽힌다. 중소기업 이노아이오와 공동 개발한 초소형 프로젝터로 2012년 처음 출시해 지난 6월까지 누적 8만여대 판매를 넘어섰다. 지난 4월에는 중국 IT유통업체인 완창 그룹과 수출 계약을 체결, 1만대를 공급하기도 했다. 이노아이오는 지난 2012년부터 SK텔레콤과 협력 관계를 유지하고 있다. 이 회사의 지난해 매출액은 약 113억원이다.


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반대파에 대한 잔혹한 고문으로 악명 높은 우즈베키스탄의 독재자 이슬람 카리모프. 헌법을 개정해 종신 집권이라는 영생을 꿈꿨던 독재자도 죽음을 피할 수는 없었습니다. 2016년 9월 2일 뇌출혈로 사망한 카리모프. 그의 죽음 뒤에도 우즈베키스탄 민중의 삶은 계속됩니다.
우리에게는 낯선 국가, 우즈베키스탄의 과거를 되돌아보고, 미래를 전망합니다. 이를 통해 우리의 삶과 정치, 사회와 경제를 다시 돌아볼 기회를 가질 수 있기를 바라봅니다. 이 연재는 총 10회 이상으로 기획되었습니다. (편집자)
카리모프와 그의 나라
러시아의 붉은 새벽: 혁명, 혼란, 숙청 근대 중앙아시아 지식인들의 탄생
타슈켄트와 사마르칸트 파벌의 등장
→ 두 거인의 시대
호자예프와 이크라모프는 각각 사마르칸트(호자예프)와 타슈켄트(이크라모프)라는 지역적 지지 기반을 두고 라이벌 관계를 형성했습니다. 두 지역의 라이벌 관계는 지금 우즈베키스탄 정치를 설명할 때에 여전히 중요하며, 제가 이 연재를 시작하게 된 가장 근본적인 이유이기도 합니다.
호자예프(Fayzulla Khodzhayev, 1896년~1938년, 왼쪽) vs. 이크라모프(Akmal Ikramov, 1898년~1938년, 오른쪽)
우즈베키스탄의 지역갈등이 본격적으로 뿌리를 박게 된 것은 아이러니하게도 전통사회구조를 단번에 일소하려고 스탈린이 추진한, 제1차 5개년 계획이었습니다.
대규모 농업 집단화 제1차 5개년 계획의 골자는 농업을 집단화하고, 농촌에서 뜯어내다시피 한 곡물을 수출하여 자본을 확보한 뒤 중공업에 들이붓는 것이었습니다. 그러나 우즈베키스탄에는 사실 공업을 투자할 경제적 유인도, 정부 차원의 정치적 압력도 낮았습니다. 러시아 제국 시절부터 중심 공업지역이었던 모스크바와 레닌그라드, 그리고 드네프르 지역과 우랄 지역이 집중적인 투자를 받았고, 이와 연계하여 볼가 지역도 많은 이득을 보았지만, 기존의 농촌 지대에는 사실 별 혜택이 가지 않았습니다. 우크라이나 대기근과 카자흐 유목민 정착은 이때 만들어진 비극이었죠.
따라서 우즈베키스탄도 사실상 공업화가 진지한 규모로 진행되었다기보다는 농촌 집단화가 5개년 계획의 핵심이었다고 봐도 무방할 것입니다. 특히 우즈베키스탄은 소련의 직물과 섬유공업에 중요했으며 중요한 외화벌이 수단이었던 목화의 공급처였으니까요. 당시 우즈베키스탄과 연계된 5개년 계획의 핵심 사업은 페르가나 관개 사업과 그에 연계된 타슈켄트 직물 콤비나트 사업, 그리고 시베리아의 중심도시 노보시비르스크에서 타슈켄트로 이어지는 투르케스탄-시베리아 철도 사업이었는데, 이는 모두 목화와 관계된 것이었습니다.
3편 중 ‘목화와 그레이트 게임’ 문단에서 살펴보았듯 최대의 목화 산지이자 인구 밀집지역인 페르가나 지역을 목화 단일 경작지로 재편하고, 목화 생산 대신 줄어든 식량 생산량을 보충하기 위해 시베리아 곡물을 투르케스탄 지역으로 공급하여 식량 가격을 낮추고자 했습니다. 그런데 이미 제국 시절에 타슈켄트에서 카자흐 남부까지 철도가 이어져 있었기에, 실질적으로 페르가나 관개사업을 비롯한 대규모 농업 집단화가 우즈베키스탄에 할당된 대형 사업이었습니다.
저항으로 보존된 씨족 공동체 그러나 아까 말했지만 이러한 농업 집단화는 사실상 농촌 착취나 다름없었고, 이를 위해서 농촌은 엄청난 사회변동을 겪게 됩니다. 농민들을 이주시키고, 가축을 비롯한 소농 가구의 자본을 강제로 모으는 과정에서 엄청난 자본손실이 이어졌죠. 농민 저항도 상당했습니다. 그러나 집단화는 그 엄청난 피의 대가와 함께 어쨌든 달성이 되었습니다.
중앙의 통제력이 아직 제대로 확보되지 않았던 우즈베키스탄에선 이러한 사회변동에 아래로부터 자기보호 기제가 발동되었는데, 바로 전통적인 씨족(clan) 사회의 상호부조였습니다. 앞서 계속 언급했듯이, 이 지역의 전통적인 자아 정체성은 국가의 시민 혹은 국민이 아니라 혈연과 지연을 중심으로 맺어진 씨족의 후원과 피후원 관계였습니다. 국가를 중심으로 뭉치고 협력하기엔 적합하지 않을지라도, 농촌을 대규모로 재편하는 과정에서 서로 죽지 않도록 협력을 하는 일은 오히려 이런 식의 강력한 상호부조 기제가 더 도움이 되었을 것으로 보입니다.
중앙 정부는 이런 식의 움직임을 선호하지 않았기에 중앙아시아 바깥에서 온 이주자를 비롯해 다양한 사회집단들을 콜호스(kolkhoz; 소련의 집단 농장)에 뒤섞으려고 했습니다만, 지역 주민의 반발이 워낙 극심하여 철회하고, 기존 씨족 체제가 어느 정도 온존된 상태에서 집단화가 이루어졌습니다.
물라(Mullah)라고 하는 이슬람 종교 지도자들도 지하화되어서 명맥을 이어나갔고, 영적인 질서가 스탈린주의하에 창조적 파괴(혹은 파괴적 창조)를 겪는 것을 막아주었습니다. 이제 기존의 씨족 문화는 콜호스와 소프호스(sovkhoz; 소련의 국영 농장)의 경계 안에서 재조직되고 더 공고해졌습니다.
소련 최초의 집단 농장 중 하나 (1920~30년대, 우크라이나)
이를테면 소련의 각종 러시아어로 된 행정용어들은 이 지역에서는 사실상 (투르크계 어로 각각 마을이나 부족을 뜻하는) 키쉴락, 아울, 마할라 같은 말을 바꾼 것에 불과했습니다. 소련이 그들의 지지자라고 생각했던 빈농은 러시아어도 모르고 당연히 공산주의 이데올로기에도 무지했습니다만, 글을 알고 정부 사업에 적극적으로 참여한 기존 마을 지도층이 그대로 소련 행정기관의 장으로서 근무하게 되었습니다. 전통 촌락의 권력관계가 거의 온전하게 보존된 것입니다.
‘페르가나’를 나누며 분화한 씨족과 파벌 한편 혈연에 기반을 둔 느슨한 공동체였던 기존 씨족은 집단화를 통해서 지리적으로 뿌리를 내렸습니다. 기존엔 어느 정도 혈연에 기초한 후원 관계가 중심이었기에 우즈베크의 타슈켄트에 살든 부하라에 살든 아니면 카자흐의 알마티에 살든 그건 문제가 되지 않았습니다. 같은 조상만 공유하고 있다면 그것은 같은 씨족이었습니다.
그러나 소련의 행정시스템과 씨족 질서가 함께 진화하면서, 혈연관계는 그다지 중요하지 않게 되었습니다. 이제 굳이 같은 핏줄을 공유하지 않더라도 같은 지역에 살고, 지역적 정체성을 공유하면 같은 집단에 소속되어 있는 것으로 간주되었습니다. 이는 사회적 대변동에 그들 나름의 적응하는 방식이었을 겁니다.
이를테면 타지키스탄, 키르기스스탄, 카자흐스탄, 우즈베키스탄 4개 지역에 모두 걸쳐 있는 페르가나 계곡(Fergana Valley)은 스탈린 시대의 행정구획 변경과 맞물려서 각각 새로운 씨족들로 분화했습니다. 그들이 속한 콜호스의 경계를 따라서 말입니다.
페르가나 계곡(Fergana Valley)
그렇게 이 시기를 거치면서 우즈베크 내에서 타슈켄트 파벌, 사마르칸트 파벌, 지작 파벌, 페르가나 파벌, 호라즘 파벌 등등이 형성되었습니다. 이런 지역연고에 기초한 파벌은 1929년 타슈켄트 파벌의 수장이던 이크라모프가 당을 장악하고 호자예프와 본격적인 경쟁 관계에 들어서면서 더욱 강화되었을 것입니다.
두 거인의 충돌 호자예프와 이크라모프, 두 지도자의 경쟁 관계는 당연히 5개년 계획의 정책 노선을 두고도 의견 충돌을 빚었습니다. 이는 소련 중앙당의 노선과도 관계가 있었습니다. 모스크바는 당연히 페르가나를 중심으로 목화를 뜯어내어 소련 산업화에 투자하고 싶었습니다. 특히 야로슬라블-이바노보와 같은 직물 산업 중심지의 명운이 걸려 있는 일이기도 했습니다. 그와 동시에 그들은 우즈베크인, 우크라이나인, 러시아인, 고려인을 뛰어넘는 호모 소비에티쿠스, 즉 새로운 사회주의적 인간형을 창조하고자 했습니다. 피오네르1와 콤소몰2로 이어지는 유소년-청년 조직은 이의 전위대가 되어 대중을 ‘지도’했습니다.
이크라모프는 당연하게도 중앙당이 추구하는 정책에 적극적으로 호응했습니다. 우선 5개년 계획에서 직접 수혜를 받는 페르가나 파벌은 그 지리적 인접성으로 인해 타슈켄트와 지역 정치에서 동맹을 맺었습니다. 철도 교통의 요충지로 목화를 다른 지역으로 수출할 때 타슈켄트의 영향력이 절대적이기도 했겠지요.
이크라모프는 기본적으로 소련 중앙당의 관점을 대변했기에, 아마 실질적으로 사마르칸트와 부하라 지역에 투자가 가지 않는 것에 별 신경 쓰지 않았을 겁니다. 그보다 중요한 것은 페르가나를 중심으로 중앙당의 투자를 받아내고 타슈켄트를 중심으로 우즈베크인들을 새로이 재창조하는 일이었겠지요. 5개년 계획 때 제시된 페르가나 관개사업이라던가 타슈켄트 도시건설 사업에서 활약한 콤소몰 단원들이, 지역 파벌들의 비호 아래에서 공산당으로 대거 입당합니다.
한편 사마르칸트의 호자예프는 전에도 말했지만, 우즈베키스탄이 하나의 독립적인 지역으로서 소비에트 연방 내에서 독자적 위치를 확보하기를 원했습니다. 모스크바를 중심으로 한 공화국 간의 분업체계, 즉 우즈베키스탄은 목화 농사만 짓게 하고 실질적인 제조업들은 다 러시아에 몰아주고자 했던 당의 지배적 노선에는 동의하지 않았습니다.
실제로 투르케스탄-시베리아 철도가 입안될 당시 중앙정부 휘하의 교통인민위원회는 단순히 철도 노선만 깔고 목화만 실어나르기를 원했습니다만, 호자예프와 전에 말한 카자흐의 르스쿨로프는 철도 노선이 지나는 곳마다 막대한 지역개발 사업에 투자해야 한다고 강력하게 요구했습니다. 이러한 지역주의적 압력은 공사비와 완공까지 걸리는 시간을 늘려주었죠.
거기에 호자예프는 이슬람 전통에도 어느 정도 호의적이었고, 근대와 이슬람이 양립 가능하다고 믿었습니다. 소련의 창조적 파괴(혹은 파괴적 창조)는 그가 걸어온 경력과 지지 집단을 생각했을 때 받아들일 수 없는 것이었습니다. 제1차 5개년 계획을 통해 당 조직과 정부 조직에 필요한 인력이 급증하였기에, 어떤 인적 자원을 양성할 것인가에 대한 노선의 차이, 그리고 어떤 개발사업을 지지해야 할 것인가에 대한 의견 차이는 궁극적으로 우즈베키스탄을 어떻게 만들 것인가에 대한 비전의 차이였습니다.
언제나 그렇듯 정치적 게임은 비전을 제시하고 지지집단을 동원함으로써 이루어지는데 이들은 타슈켄트와 우즈베크 공산당, 그리고 사마르칸트와 우즈베크 행정부라는 기반을 동원해서 자신들의 비전을 관철시키고자 하였지요.
‘대숙청’으로 끝난 라이벌 관계 물론 이런 갈등은 오래가지 못했습니다. 2편(‘러시아의 붉은 새벽’)에서 말씀드렸듯이 숙청이 종지부를 찍었습니다. 동방문제에 관심 많았던 스탈린의 측근, 이를테면 인민경제최고회의 의장 발레리안 쿠이비셰프(Valerian Kuybyshev, 사진)라던가, 중공업인민위원회 의장(중공업부 장관) 세르고 오르조니키제(Sergo Ordzhonikidze, 사진)와 같은 소련의 권력 핵심은 일찍부터 호자예프에 반대했고, 이크라모프에 호의적이었습니다.
발레리안 쿠이비셰프(왼쪽), 세르고 오르조니키제(오른쪽)
이런 정치적 역학을 고려했을 때 호자예프가 숙청당하는 건 사실상 필연이었을 겁니다. 하지만 대숙청의 폭풍은 이크라모프라고 비껴가지는 않았습니다. 스탈린은 어떤 종류가 되었던 파벌정치를 허용할 의사도 없었고, 파벌이 중심이 되어 서로 해먹는 정치는 그 파벌에 속하지 않은(혹은 못했던) 대중의 반감을 사고 있었습니다.
제2차 5개년 계획이 끝나가면서 급속한 경제적 팽창으로 인한 혼란상도 정리가 되어야 했고, 하부당원들이 갖고 있던 지역당 중견 간부들의 과두정치에 대한 반감도 끓고 있었습니다. 여기에 당원들을 소련 공산당 중앙위원회가 영도하는 통일된 노선으로 일치시키고, 전국적 기율을 확립하고자 했던 스탈린의 노력이 맞물리자 트로츠키주의자 그룹이 외국 파시스트들과 연계해 나라를 뒤흔들려고 한다는 편집증적 공포가 나라를 휘몰아쳤습니다.
스탈린은 이슬람에 우호적인 호자예프뿐만 아니라 당에 충성했던 이크라모프의 ‘파벌정치’ 역시 인정하지 않았다.
이렇게 풀려나온 괴물은 상호 기소의 폭풍을 몰고 와 모두를 KGB가 있는 루뱐카의 고문실로 끌고 들어갔습니다. 이 괴물은 1938년 말 스탈린이 상황을 가까스로 정리하고자 했을 때 간신히 다시 우리로 들어갈 수 있었습니다만, 이미 우즈베크 공산당을 비롯해 전국의 당 조직을 한바탕 휩쓸고 간 뒤였습니다.


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• 재질 : PE 위커, 파우더 코팅 철제 프레임, 방수 쿠션 • 실내 장식 색상 : 밝은 갈색 고리 버들 및 베이지 색 쿠션 • 부드럽게 패딩 시트가있는 견고한 구조 • 무게 : 50 파운드 • 크기 : 높이 79.5 인치 x 너비 27 인치 x 27 인치 깊이자세히 보기
2 사람 위커 스윙 의자 스탠드 쿠션
럭셔리 위커 스윙 의자 2 인 (X- 대형 버전), 당신이 위커 스윙 의자의 몸을 좋아하는 모든 위치에 충분한 공간에 적합 스탠드 모든 전공 및 낮은 유지 보수로 만들어진 뛰어난 기술자에 의해 손으로 완벽하게 수공품 수제 위커, 자외선 차단자세히 보기
그물 침대 그네 의자를위한 해먹 강철 건축
• 새롭고 세련된 "C"해먹 스탠드 • 360도 스윙을 즐길 수 있습니다. • 쉽고 빠르게 조립할 수 있습니다. • X베이스는 53.5x 53.1 인치 (공간 절약) • 재질 : 스틸자세히 보기
캐노피 스윙 가든 쿠션 스틸 프레임 스윙
안뜰 스윙은 강철 프레임으로 만들어져 큰 무게 용량 (약 750lbs)과 견고한 구조를 보장합니다. 파우더 코팅 된 마감재와 폴리 에스터 원단으로 장시간 오래 동안 즐거움을 제공합니다. 폴리 에스테르 및 옥스포드 천은 방수 처리되었으며 파우더 코팅 처리 된 마감 처리는 녹 방지 처리되어 있습니다. 늦은 밤 바베큐와 모임 후에 스윙을 야외에서 나가실 수 있습니다. 화창한 날에는 햇빛에 해로운 자외선으로부터...자세히 보기


더운 여름, 하루 종일 아이와 집에 있으려니 힘들고 지친다. 무더위도 피하면서 아이는 즐겁게 뛰놀고 엄마는 차를 마시며 여유를 즐길 수 있는 1석3조의 공간 ‘키즈카페’. 아이의 연령과 성향에 맞는 공간을 찾기 위해서는 사전 정보가 필요하다.
엄마들의 입소문은 정확하다. 오픈을 알리는 전단지만 믿고 가기보다 직접 이용해 본 사람들의 얘기를 듣고 내부 시설이나 시스템등이 괜찮은지 판단해야 한다. 육아 정보를 공유하는 온라인 카페나 이웃 주부들에게 확인하는 것이 가장 정확하다.
연령별로 놀이공간 구분돼 있어야 안전
네 살배기 딸을 키우고 있는 주부 이선영(37)씨. 어린이집이 방학을 한 터라, 아이와 함께 갈만한 곳이 없을까 고민하던 중 집 근처에 있는 키즈카페를 발견했다. “한 두 시간 만이라도 좀 여유 있게 시간을 보내고 싶어서 갔는데, 공간이 너무 협소해서 모든 연령대의 아이들이 한데 섞여 놀게 돼 있더라구요. 아이가 다칠까봐 지켜보느라 제대로 쉬지도 못했네요.”
이씨의 경우처럼 가깝다고 해서 아무 키즈카페나 찾아갔다가는 낭패를 보기 쉽다. 키즈카페에 오는 아이들의 연령대는 매우 다양하다. 하지만 자기 몸을 제대로 추스르기 어려운 유아와 초등학생이 한 공간에서 놀 수는 없는 법. 연령별로 노는 공간을 구분해 놓은 곳을 선택하는 것이 중요하다.
웬만한 규모의 키즈카페는 토들러존(2~4세), 플레이존(3~5세), 주니어존(5세 이상) 등으로 공간을 나누어 운영하고 있다. 실내 곳곳에는 카메라가 설치돼, 엄마가 일일이 아이를 찾아 다닐 필요가 없이 모니터를 통해 아이가 어디에서 무엇을 하는지 확인할 수 있다.
키즈카페마다 보육교사를 상주시켜 아이들을 보호하고 지도하는데, 전문 자격증이 없는 아르바이트생을 채용하는 곳이 종종 있다. 자칫 잘못하다가는 안전사고가 날 수 있으므로 3~4세 이하의 유아인 경우에는 전문 보육교사가 상주하는 곳을 선택하도록 한다.
주방 위생 철저히 살펴야
음식도 중요하다. 어떤 재료를 이용해 요리하는지, 메뉴는 어떤 것들이 있는지 미리 체크하고 가도록 한다. 잠실에 있는 키즈카페 ‘어린 농부, 딸기가 좋아’는 파주 농장에서 가져온 유기농 고구마와 감자로 만든 음식이나온다. 값이 다소 비싼 것이 단점이지만 엄마들의 만족도가 높다. 분당 수내동 ‘어린왕자’는 호텔 출신 주방장이 만드는 음식 덕분에 주말이면 줄을 서서 입장해야 할 정도다.
규모가 작은 일부 키즈카페의 경우 메뉴를 주문하면 인근 식당에서 음식을 배달시키는 방식으로 운영하기도 해 유의해야 한다. 특히 요즘 같은 여름철엔 식중독 등의 질병에 더욱 신경 써야 하므로 깐깐하게 체크하는 것이 필요하다.
다양한 체험 프로그램 확인도
아이들이 지루해한다면 키즈카페에 있는 다양한 프로그램을 이용하면 된다. 미술 활동이나 마술· 요리 프로그램들이 일반적이고, 그 밖에 이색 프로그램들도 있다. 분당 키즈카페 ‘키즈비즈’에서는 유아 심리학을 전공한 전문가들이 진행하는 리더십 교육 프로그램에 참여할 수 있다. 아이들이 교육을 받을 동안 엄마는 식사를 즐겨도 된다. 또 이곳에서는 간단하게 꾸며진 병원·소방서·쇼핑센터 등의 공간에서 직업별 복장을 입고 역할놀이를 하거나, 로봇놀이나 언어놀이 등에도 참여할 수 있다. 지점을 여럿 두고 있는 영어키즈카페 ‘키즈리퍼블릭’은 원어민 및 원어민급 스텝들과의 다양한 영어놀이를 체험할 수 있는 곳이다. 몬테소리놀이 등 15가지의 테마놀이프로그램을 바탕으로 자연스럽게 영어를 배우며 놀 수 있는 것이 특징이다. 중계동 ‘네버랜드’에서는 하루 2차례 마술쇼를 보여주는 ‘조 아저씨 마술’이 진행된다.
● 알뜰하게 이용하는 방법


며칠전 직장동료인 김대리님이 고민이있다고 상담을 요청했다. 대리님은 두아이를 키우고있으며 조용한 성격이지만 화가나면 조금 욱하는 성향을 가지고있었다. 맞벌이 가정이라 항상 피곤해보이고 시간에 쫓겨 하루하루 보내시는 분이다.
하지만 바쁜 와중에도 자녀들에게 소홀하지않으려고 누구보다도 노력하셨고 다른 엄마들보다 아이들과 같이 있는 시간이 적기 때문에 틈나는데로 아이들과 대화를 많이 한다고하셨다. 그런데 요즘 김대리님은 큰아이 때문에 회사를 그만 둬야할지 말아야할지 고민이라고 했다.
큰아이는 매우 활동적이지만 막상 또래 아이들과는 잘 어울리지못하고 고집이 세며 말을 잘듣다가도 한번 기분이 상하면 떄를 많이 쓴다고 하며 특히 동생이 생긴후론 엄마의 사랑을 동생에게 다 뺏겼다는 생각에 동생을 매우 미워한다고 한다. 일단 나는 아이에 변화를 위해선 엄마의 양육태도가 중요하다고 여기고 엄마인 김대리님을 상담하여 아이에게 엄마가 자기를 얼마나 사랑하는 알수있도록 1회기엔 엄마를 상담하기로 목표를 잡았다.
내담자: 7세인 첫째 아이가 18개월 된 둘째아이를 자꾸 때려서 울립니다. 야단도 쳐보고 때리기도 하는데 소용이 없어요. 어떻게 하는 것이 좋은가요?
상담자: 동생이 생기는 것은 엄청난 스트레스입니다. 그러므로 아이의 상황을 이해하시고, 아이가 엄마의 사랑을 빼앗겼다는 불안감을 느끼지 않도록 잘 챙겨주어야 합니다.
내담자: 근데 자꾸 말썽을 부려서 너무 힘듭니다.


교황 프란치스코의 한국 땅에서의 첫 트위터 내용이다. 교황 프란치스코가 16일 방한 사흘째를 맞았다. 그동안 교황은 아시아의 청년들을 만나 희망과 용기를 불어넣었고, 세월호 침몰사고 희생자 가족들을 만나 위로했다. 남은 30여 시간도 사회적 약자에 대한 배려와 한반도의 평화를 기원하는 행보를 펼칠 예정이다. 방한 마지막 날에는 명동성당에서 열리는 ‘평화와 화해를 위한 미사’를 집전한다.
교황은 방한 첫날부터 미래의 희망인 젊은이들을 위해 기성세대가 평화를 선물해야 할 것이라고 말했다. 박근혜 대통령과의 만남에서다. 평화는 단지 전쟁이 없는 것을 뜻하는 게 아니라 ‘정의(正義)의 결과’라는 성서 구절도 인용했다. 남은 이틀도 우리 사회의 갈등과 한반도의 분단을 극복해 평화를 이뤄야 한다는 내용의 메시지를 설파할 예정이다. 특히 과거로부터 피해를 받아온 이들을 위로해 묵은 갈등을 해소하려는 의지가 묻어난다. 앞서 교황청은 18일 미사에 위안부 피해자 할머니와 밀양·강정마을의 주민들, 쌍용차 해고 노동자들을 초대한 데 이어 남북 분단의 상흔을 안고 살아가는 이산가족들도 초청했다. 교황은 북한 내 가톨릭 신자를 만나고자 했지만 북측의 거절로 성사되지 못했다.


종단사태를 일으킨 주역들인 도광, 시각, 법담 등이 12월 9일 오전 11시 전승관 앞에 모여서 웅성거리고 있다. 종회의원 10여명이 참가했고, 가짜 총무원장 호명, 종정 예하 사찰을 강제 점거한 가짜 규정부장 법해가 나타나서 10분정도 머물다가 별다른 결의사항 없이 해산했다.
태고종의 종회와 종단이 이렇게 추락하는 데는 도광스님과 법담스님의 책임이 크다. 솔직히 도광스님이나 법담스님은 태고종단에 기여한 공로가 전연 없다. 말은 하지 않지만, 도광스님이나 법담 스님에 대한 평가는 ‘너무 한다’는 한 마디가 지배적이다. 태고종 스님들은 어지간해서는 속내를 드러내지 않는다. 거의가 사설사암이고 싫으면 종단 떠나면 그만이라는 생각이 밑바닥에 깊숙이 깔려 있기 때문이다. 태고종의 가장 문제점은 바로 이런 관점이다. 종단관에 큰 문제가 있는 부분이다.
이번 종단사태는 전적으로 도광스님과 법담스님으로부터 비롯된 사건이다. 본인들은 지금도 잘했다고 할지 모르겠지만 태고종 역사상 엄청난 파장을 일으킨 장본인들이다. 종단사태의 기획은 법담스님이 했다. 주연은 도광스님이다. 조연급들은 시각을 비롯한 호명스님, 청련사 상진스님이 가세했고, 아무것도 모르고 날 뛰는 멸빈자 전성오가 불쏘시개 역할을 했다. 여기에 종정 자리를 탐낸 원로의장스님이 분수에 넘는 발언을 함으로써 종단사태가 발발되고 종단이 뒤죽박죽되는 꼴이 되고 말았다.
하지만 가장 문제를 일으킨 자들은 도광스님 법담스님으로 압축되는 종회꾼들이다. 여기에 가장 이해관계가 맞아 떨어진 자들이 시각, 호명을 대표로하는 선암사와 총무원 행정실무에 능한 철오를 앞세운 청련사 상진스님의 야심이 한 뭉텅이로 엮어진 결과로 종회를 중심으로 한 총무원장 주저앉히기였다.
종회의 장난에 놀아난 지현스님과 안구산 스님, 월봉스님 또한 종단사태에 일조를 한 분들이다. 이런 종단사태에 전연 힘을 쓰지 못하는 구경꾼들의 즐기기도 한 몫 했다. 도산 집행부와 다른 현 집행부의 만만치 않은 대응에 놀란 이들은 순식간에 결속력을 보여줬고, 법안, 도법, 진성, 경남종무원의 일부 종도, 부산종무원의 갈지자 행보 등이 어울려지면서 종단사태는 해법이 나오지 않는 눈덩이로 불어나면서 작금에 이르게 됐다.
태고종의 상징이요 성지라고 할 수 있는 태고총림 선암사의 중립성 상실도 종단사태가 장기화 되는데 역할을 했고, 종단분열의 한 축을 형성했다. 태고총림 선암사 주지를 밀실야합에 의해서 가짜 총무원장으로 내세워서 선암사가 종단싸움 중심에 서게 만들었는데, 태고총림 선암사로서는 불행한 일이다.
지금의 시점에서 종단다툼의 국면은 종회라는 종단 입법대의기구로 공이 넘어가는 듯 하는데, 도광스님이나 법담스님, 특히 법담스님은 제15대 종회까지 연장선에서 싸움을 이어가려고 음모를 꾸미고 있다. 도광스님은 한 발 빼려고 하는 속셈인 것 같으면서도 원로회의에 진출해서 상원격인 원로회의에서 트러블 메이커로 활약하지 않을까 하는 추정을 해본다.
밀실야합에서 호명의 손을 들어준, 지홍은 종회의장(현재는 종책자문위원장), 혜일은 호법원장(현재는 고시위원장), 멸빈자 전성오는 부원장을 꿰 차고 차기종권 창출을 위해서 웅크리면서 제15대 종회에 모든 귀를 쫑긋하고 있다.
반 총무원 세력들의 행보로 봐서는 단일종회가 아닌 자신들 입맛에 맞는 종회로 현 집행부와 대립각을 세워 나가려고 이미 작정한 것 같다. 문제는 총무원장 ‘불신임 무효 확인소송’의 결과에 따라서 종단내분은 매듭이 지어질 전망이다. 이전의 종단 내홍과는 다르게 현재 종단 다툼이 종단노선이라는 이념투쟁까지 겹쳐져서 이번 종단내분은 ‘전부 아니면 무(All or Nothing)’ 게임의 양상으로 전개되고 있다.


올해 초 건원엔지니어링은 민간분야 강화를 위해 김득한 영업본부장을 신임 대표이사로 선임했다. 한양대학교 건축학과를 졸업한 김득한 신임 대표는 1982년 말 동부건설에 입사해 영업 및 사업관리 본부장을 역임한 뒤 2015년 건원엔지니어링에 영업본부장으로 합류했다. 국내 건설사업관리 용역(CM)·감리 분야를 대표하는 건원엔지니어링에서 인생 2막을 여는 김 대표를 만나보자.
대표이사 취임 소감은.
건원건축에서 1999년 CM·감리분야를 법인으로 분리해 올해로 21주년을 맞은 건원엔지니어링은 국내 CM·감리업계의 선두 자리에서 대표적인 사업들을 꾸준히 수행해왔다. 평택 주한미군기지 이전사업을 비롯해 인천공항 2∼3단계 건설사업, 동대문디자인플라자(DDP), 아모레퍼시픽 사옥 그리고 초고층으로는 여의도 IFC와 Parc1(파크원) 등 국내 랜드마크 건물 대부분의 CM·감리용역에 참여했다.
지난 20년 동안 건원엔지니어링은 업계 선두자리를 지키며 이름을 알리고, 우리나라 건설사업에 CM 제도를 정착시키기 위해 꾸준히 노력해왔다. 실적과 역사가 두텁게 적층된 건원엔지니어링의 대표로 취임해 부담감도 그만큼 크지만 탄탄한 뿌리를 기반으로 하여 사계절 꾸준히 싱그러운 잎을 가진 100년 이상의 나무가 될 수 있도록 정진하겠다.
건설사에서 CM사로 분야를 이동했는데.
분야는 바뀌었지만 업무 성격은 유사해 크게 다르지 않다고 생각한다. 건설사는 직접 움직이고, CM사는 고객의 조력자 역할을 수행한다. 요즘 발주자의 품질관리, 계약관리, 설계관리 등에 대한 요구 수준이 높아지고, 단순 시공 단계는 물론 기획부터 사후 유지관리 단계까지 업무 범위가 확대됨에 따라 과거 감리용역을 대하는 수준으로는 어렵다. 업무 방식 그리고 마인드의 차이가 있지만 기술력뿐만 아니라 사람과 사람 사이의 커뮤니케이션 능력이 중요하다.
또 사업분야 이동도 있지만 직위도 이동된 만큼 조금 더 다양한 시각으로 직원과 고객에게 다가가기 위해 노력하고 있다. 고객을 위해 일하지만 그 이전에 건원엔지니어링 임직원의 마음이 하나 되어 움직일 수 있도록 고객 감동과 더불어 직원 감동을 위해 노력하겠다.
올해 경영전략과 중점 목표는.
요즘 CM의 중요성과 필요성에 대한 인식이 개선되며 CM회사에 대한 발주처의 니즈가 보다 고도화·전문화되고 있다. 이에 우리는 고객 만족을 뛰어넘는 고객 감동을 목표로 고객에 대한 서비스 질 개선을 첫 번째 목표로 하고 있다. 올해 계획은 △민간 강화 중심 혁신 △자원운영 효율 극대화 △인적 쇄신 △혁신 문화 조성 등 4대 목표와 8대 혁신과제 등을 담고 있다. 더 높이, 멀리 가기 위해 기존의 좋은 것은 발전시키고 나쁜 관습은 버리며 보다 나은 조직을 위해 변화할 계획이다.
또 기술력이 곧 기업 최고의 경쟁력이라는 마인드로 본사 조직의 엔지니어링 능력을 강화하고 전체적인 임직원의 업무능력 배가를 위해 끊임없이 변화할 것이다. 아울러 현재 전국 각지에서 수행 중인 110여개의 프로젝트는 물론 향후 수주할 프로젝트 모두 우리의 기술력과 서비스가 고객 모두에게 전달될 수 있도록 노력하려 한다.
또 2018년부터 설계 전문회사인 건원건축과 CM전문회사인 건원엔지니어링의 통합 경영이 시작되었다. 지난 18년 동안 분리돼 각자 해당 분야 선두기업으로 성장한 뒤 다시 만난 통합경영으로 큰 의의를 갖고 해당 분야 전문가들의 상호 교류와 융합으로 고객에게 보다 나은 서비스를 제공하기 위해 노력 중이다.
코로나19 극복을 위한 선제 대응방안은.
작년 말 코로나19 바이러스가 발현돼 지금까지 빠른 확산·감염으로 전 세계가 혼란에 빠져 있다. 건원엔지니어링은 올해 초부터 코로나19 관련 단계별 대응방안을 마련해 임직원에게 전파, 지속적으로 알리고 있다. 지난 2월부터는 출퇴근 및 점심시간을 조정하고 업무분야와 유형에 따라 한시적인 재택근무를 시행하고 있다. 또 확진자 발생으로 본사가 자가 격리될 경우를 대비하여 임직원 모두가 재택 근무할 수 있는 방안을 모색해 매뉴얼을 배포하고 시스템을 재정비하고 있다.
아울러 TF를 구성해 국내 경제시장의 지속적인 악화로 인한 코로나 리스크 대응방안을 마련했다. 당사의 매출 및 인력에 대한 현황 및 리스크를 분석해 ‘경영 안정성’ 확보를 위한 리스크를 최소화하는 대응방향을 수립했다.
또 당사는 매년 10여명의 신입사원을 채용하고 작년부터는 상·하반기로 나눠 총 20여명의 신입사원을 채용하고 있다. 코로나19 여파로 채용 규모를 줄이는 회사가 늘고 있지만, 건원은 올해도 예년과 동일한 규모로 7월과 12월 2차례로 나눠 신입사원을 모집할 계획이다. 이 밖에 임직원의 건강과 경제적인 안정을 위해 다양한 노력을 기울이고 있으며 코로나19의 빠른 종식을 기원한다.
글로벌 시장에서 국내 CM산업의 현주소는.
지극히 미약한 실정이다. 글로벌 CM시장을 리드하는 벡텔(Bechtel), 에이컴(Aecom), 제이콥스(Jacobs) 등과는 상당한 격차를 갖고 있다. 글로벌 시장에서 국내 CM업계가 자리매김하기 위해서는 전문화와 언어 소통 능력, 현지화를 갖추는 게 필요하다. 또 국내에서부터 CM의 중요성, 필요성이 인식돼야 한다. 이 같은 인식 개선이 되면서 업무 범위가 설계 이전, 계획 단계로 확대되고 용역비용이 충분히 책정된다면 CM산업의 부가가치를 높이며 보다 국제적으로 경쟁력 있는 인재 양성이 가능해질 것이다. 이를 위해서는 CM업계 역시 업무의 질을 높이기 위한 노력이 수반돼야 할 것이다.
또 엔지니어링회사의 사업 형태가 세계적으로 EPC(Engineering Procurement Constructon) 사업에서 점차적으로 PMC(Project Management Consultancy)사업으로 확장·변화되고 있다. 건원엔지니어링은 인천공항 2,3단계 사업관리 수행 경험을 바탕으로 작년 페루 정부에서 발주한 ‘친체로 신공항 건설사업(PMO)’을 한국공항공사가 주관하는 컨소시엄에 참여해 수주한바 있다. 정부간 계약(G2G)으로 진행되는 PMO(사업총괄관리) 사업으로 한국의 기술력을 세계적으로 널리 알려 향후 해외시장 진출의 큰 교두보 역할을 할 것으로 기대한다.
공공시장에 도입된 종합심사제를 어떻게 생각하나.


블로그를 다시 한다고하면서도 이거 말처럼 쉽지가 않네요. 예전처럼 정말 하루종일 블로그를 보면서 살던 그때처럼 하기가 너무 어렵네요.
아마도 이제는 그냥 가끔 한번씩 이렇게 글을 올리는 그런식으로 밖에 하기 힘들지도 모르겠습니다. 다 저의 게으름때문이긴 하지만 2년정도의 세월이 블로그와 저를 너무 멀게 만들어 놓았네요.
잡설은 치우고 저의 유럽 자동차 여행기를 시작하겠습니다. 저는 올해 6월 28일에 인천을 출발하여 7월 29일에 다시 인천에 도착하는 일정의 유럽여행을 하였습니다. 그리고 저는 유레일패스를 이용한 여행이 아닌 자동차 리스를 통한 자동차 여행을 하였습니다. 이부분에 대해서는 다음에 자세히 설명하도록 하겠습니다.
6월 28일에 인천공항을 떠나서 독일(프랑크푸르트)를 경유하여 파리에 도착한 저는 하루를 파리샤롤드골공항 근처의 호텔에서 하루를 묵고 그 다음날 바로 차량을 인수하여 여행을 출발하였습니다. 저의 여행은 프랑스에서 북쪽에 위치한 벨기에, 네덜란드를 먼저 보고 그다음에 독일을 지나서 체코, 오스트리아, 스위스, 이탈리아를 지나 다시 프랑스로 복귀하는 일정이었습니다.
아침에 일찍 호텔에서 일어나서 바로 공항으로 다시 가서 차량을 인수하였습니다. 1종보통 면허를 가지고 7년동안 무사고로 나름 운전쫌 한다고 생각했는데 막상 오랜만에 수동차량을 운전하려고 하니 갑자기 막막했습니다. 참고로 저는 군생활 2년동안 운전병으로 있었기에 운전에 대한 두려움이 전혀 없었습니다. 하지만 막상 차에 오르니 갑작스레 두려움과 앞으로 30일동안, 그보다도 당장 지금 출발이나 할수있을것인가라는 두려움에 쉽게 시동을 켤수가 없었습니다. 그래도 어쩌겠습니까? 출발을 해야 여행을하든 사고가 나든 할테 시동을 걸고 출발에 도전했습니다.
다행히도 제가 군대에서 몰던 수동차량들과는 확연한 차이를 보였습니다. 군대에서 두돈반, 닷지, 아벨라, 소나타3 등 다양한 차량을 운행하였지만 확실히 군대차량에서는 클러치가 상당히 노후되어 유격점을 찾는다고해도 정말 미세한 차이로 시동이 꺼지는 경우가 없지않아 있었는데, 이놈의 새차는 그런것이 없습니다. 유격점 근처만 가도 그냥 서서히 앞으로 잘 나가고 그렇다고 RPM이 많이 오르는것도 아니였습니다. 제가 이때 수동운전에 대해서 다시 자신감을 찾을수 있었습니다.
무사히 차를 출발시키고 네비게이션의 안내에 따라 저는 벨기에로 출발하였습니다.
▲ 파리공항에서 벨기에 브뤼헤까지는 약 300km, 3시간이 소요되었습니다. 역시나 유럽의 물가 무서웠습니다. 처음 차량을 몰고나가서 주유소에 들렸는데 기름값이 1.4유로를 넘더군요. 제가 환전할떄의 환율로 따지만 2000원이 넘는 디젤가격이었습니다. 그리고 유럽 대부분의 주유소는 셀프시스템입니다. 지금은 우리나라도 셀프주유소가 많아서 많은분들이 쉽게 할수 있을것이라 생각됩니다. 한국과 거의 흡사한 시스템이기때문에 어렵지 않으실꺼예요. 다만 카드로만 계산되는 기계가 많고, 주유기에서 계산이 되지 않는 곳들이 있는데 이부분에 대해서도 다음에 자세히 설명을 드리겠습니다.
3시간의 운전을 통해서 브뤼헤에 도착을 했습니다. 정확히 말하자면 브뤼헤 근처에 위치한 데카트론(decathlon)에 도착을 했습니다. 데카트론은 스포츠 레저용품 전용마트라고 생각하시면 됩니다. 하지만 그 크기는 일반 마트와 비슷합니다. 우리가 흔히 방문하는 E마트, 홈플러스 등 그런 마트와 비슷한 구조와 크기를 가지고 있습니다. 단지 내용물이 스포츠, 레저용품들로 구성되어 있다는 점이 다릅니다. 제가 이곳을 방문한 이유는 30일여행중 2/3가량을 저는 캠핑을 할 계획을 가지고 있었기 때문에 이곳에서 캠핑에 필요한 물건을 구입하러 왔습니다. 캠핑에는 당연히 텐트가 필요할텐데 한국에서 텐트를 구입해서 오는 것보다는 이곳에서 텐트를 바로 구입해서 이용하는 것이 가격적인면에서도 그렇고 효율적인 면에서도 이곳에서 바로 구입하는 것이 더 좋다고 판단하여 저는 이곳에서 텐트를 구입하기로 하여 이곳을 가장 먼저 방문했습니다.
이곳에서 캠핑에 필요한 텐트, 코펠, 가스 등 여러가지 용품을 구입하고 브뤼헤 시내로 이동했습니다.
▲ 저는 자동차를 타고 브뤼헤에 도착하였기 때문에 당연히 차는 시내 인근 주차장에 차를 주차하고 시내는 도보로 여행을 했습니다. 가장 먼저 도착한 곳은 브뤼헤의 중심이라할수 있는 마르크트 광장입니다.
브뤼주(Bruges)라고도 한다. 철도·운하의 요지로, 시내에도 종횡으로 수로가 뻗어 있으며, 많은 다리로 연결된 아름다운 도시이다. 12세기 초 보드앵 2세가 성을 쌓은 이래 1180년까지 플랑드르의 수도를 이루었다. 그 후 정치적 중심은 겐트로 옮겨졌으나, 북서유럽의 대표적인 중세도시로서의 기능을 갖게 되어 13∼14세기에는 교역시로서 전성기를 누렸다. 특히 영국 양모의 수입항으로서, 또 한자동맹의 북쪽 상업망의 중계지로서 남부유럽의 베네치아에 비길 만한 상업도시를 이루었다. 이 황금시대에 수많은 중세의 성당이 건설되었다. 그러나 15세기에 이르러 즈웨인만(灣)의 토사퇴적으로 항구의 기능이 쇠퇴하고, 상업활동의 기반을 이루었던 플랑드르 지방의 모직물공업이 쇠퇴하게 되면서 점차 기능을 상실했다. 따라서 상업상의 지배권도 안트베르펜(앙베르)으로 옮겨졌다. 15세기 말부터 브뤼헤는 농산물 중심의 시장이 되었으며, 중산층 지주 ·시민의 도시가 되었다. 19세기 말 운하개통에 의해서 외항을 갖게 되었으며, 잠자는 브뤼헤에서 무역도시로 부흥하게 되었다. 레이스 ·금속 ·양조 ·인쇄 등의 공업중심지를 이루며, 아름다운 중세 건물이 많아 관광지로서도 알려져 있다. 미켈란젤로의 《성모자상》 대리석상이 있는 노트르담 성당을 비롯하여 멤링 미술관, 플랑드르 유파의 그림이 전시된 그뢰닝게 미술관 등이 있고, 화가 안토니 반 다이크가 활동한 도시이기도 하다. 그외 마르크 광장, 고딕 양식의 시청사가 유명하다.
주요 산업으로는 맥주제조와 레이스(Lace) 가공이 있다. 경제학, 법학, 정치학으로 유명한 유럽대학교(College of Europe)의 소재지 이기도 하다. [네이버 지식백과] 브뤼헤 [Brugge] (두산백과)
▲ 마르크트 광장에 도착하니 벌써 2시 가까이 되었습니다. 역시나 저의 배에서는 난리입니다. 금강산도 식후경! 일단 배를 채우기 위해서 마르크트 광장 근처를 둘러보다보니 여행을 떠나기전에 검색을 통해서 만나봤던 Quick이라는 패스트푸드점을 발견하였습니다. 퀵은 프랑스산 패스트푸드점으로 유일하게 프랑스와 벨기에에서만 만나볼수다고 합니다. 그래서 이번여행에서 한번은 먹어야지 생각했던 곳이라 다른 고민없이 바로 퀵으로 들어갔습니다.
▲ 내부는 다른 패스트푸드점과 다를것이 없는 구조와 생김새입니다.
▲ 이곳에서 파는 제품중에 가장 크게 광고를 하고 있던 제품2가지를 선택해서 먹기로 했습니다. 참고로 이번여행은 2명에서 하는 여행입니다. 햄버거 세트를 2개를 시키고 제가 지불한 금액은 15.6유로(약 23,000원). 우리나라에서는 이돈주고 패스트푸드를 사먹으면 정말 미쳤다는 소리를 듣겠지만 유럽의 물가를 생각한다면 적당?한 가격이었습니다. 저기 위에 보이는 캔음료는 맥주입니다. 벨기에 맥주 주필러입니다.
▲ 햄버거로 배를 든든히 채우고 다시 마르크트 광장으로 나왔습니다. 마르크트 광장에 대한 자세한 설명은 아래에 백과사전에서 찾아왔습니다.
북쪽의 베니스라고 부를 정도로 아름다운 중세도시인 브뤼헤의 중심이 되는 광장으로, 13세기에 지어진 건물들로 둘러싸여 있다. 도시 대부분의 볼거리들이 광장을 중심으로 펼쳐져 있는데, 1996년 10월 광장에서 교통을 통제한 이후부터 관광이 수월해졌다.
정면에는 고딕 양식의 궁(宮)이 길게 자리잡고 있으며, 중앙에는 14세기 초의 벨기에 영웅 얀 브레이델(Jan Breydel)과 피터 데 코닌크(Pieter de Coninck)를 조각한 상(像)이 있다. 구석에는 성(城)처럼 생긴 작은 건물이 있는데, 오스트리아의 감옥으로 사용되었던 크라넨부르크(Cranenburg)이다.
광장 남쪽에는 브뤼헤의 상징이라 할 수 있는 종루(鐘樓) 벨포트(Belfort)가 있고, 종루 맞은 편에는 다양한 색깔과 모양의 창문, 지붕, 층계 등이 이채로운 길드하우스(guild house)가 있다. 북쪽에 있는 지방법원(Provincial Court)은 19세기 후반의 건축물로서 1878년 화재로 대부분 소실되었으나 네오고딕 스타일로 다시 재건하였다.
[네이버 지식백과] 마르크트광장 [Grote Markt, ─廣場] (두산백과)
▲ 마르크트 광장 한쪽에 높게 자리하고 있는 종루입니다. 높이는 88m이며 걸어서 올라갈수 있다고 합니다. 당연히 저희는 포기했습니다. 여행초반부터 힘을 뺄수는 없다고 판단하고 밑에서 멋진 종루의 모습을 바라만 보고 왔습니다.
종루를 보고 브뤼헤 시내를 걷기 시작했습니다. 책에서 나온 많은 관광지를 들어가기도 하고, 너무 예쁜 브뤼헤를 배경으로 사진을 찍기도 했습니다. 제가 유럽여행을 할 당시에는 블로그를 할 생각이 없어서 예전처럼 각각의 관광지마다 자세한 정보를 얻어오거나 자세히 사진을 찍거나 하는 그런것들을 전혀 하지 않아서 지금은 각각의 관광지에 대한 자세한 설명을 드리기에 부족함이 많습니다. 그래서 아마도 이번 여행기는 정말 제가 기억이 나거나 찾을수 있는 정보가 있을 경우에 정보를 기재하고 그렇지 않으면 사진으로 넘어가는 경우가 많을듯 합니다.
브뤼헤는 유럽 여행의 첫 도시이었고 유럽에서 너무 많은 성당을 보고 와서그런지 지금은 그 성당들이 제 머리속에서 뒤죽박죽되어버려 어디가 어딘지 그곳이 무엇으로 유명한 성당인지에 대한 정보가 많이 사라졌습니다. 그래서 사진으로 대처하고자 하니 너그럽게 봐주시기 바랍니다.
▲ 브뤼헤는 벨기에의 작은 베네치아라고 불립니다. 참고로 유럽의 곳곳에는 작은 베네치아라는 별명을 가진 곳이 많이 있습니다. ▲ 많은 분들이 운하를 통해 브뤼헤를 관광하기위해서 줄을 서서 기다리고 있습니다. 시간과 금전적인 여유를 가지신 분들이라면 여유롭고 낭만있는 운하투어를 해보는 것도 좋을것 같습니다.
▲ 브뤼헤는 레이스 산업이 발달한 도시라고 합니다. 그래서 그런지 거리 곳곳에서 레이스를 판매하는 가게를 만나볼수 있으며, 레이스박물관도 위치하고 있으며 레이스박물관에서는 직접만드는 모습을 볼수도 있다고 합니다.
▲ 브뤼헤에서 마지막으로 들렸던 풍차언덕입니다. 이곳에는 총 4개의 풍차가 있다고 합니다. 저는 총 2개의 풍차만을 보았습니다. 벨기에 다음 관광지인 네덜란드에서 많은 풍차를 볼것이라고 생각하고 이곳에서는 풍차를 배경으로 사진만 찍고 얼른 내려와 첫날 묵을 예정인 캠핑장으로 떠났습니다.


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지금은 아름다운 해변에서 한가로이 여유를 즐기기에 딱 좋은 계절이다.
바르셀로나 필수 교통권 T-mes
바르셀로나의 교통권은 T-10, T-30, T-50, T-mes가 있다. 바르셀로나 시내 지하철과 버스, 트램, 푸니쿨라(케이블카) 등 모든 교통수단을 이용할 수 있는 표로 10회권, 30회권, 50회권, 무제한권으로 구분돼 있다. 바르셀로나는 생각보다 도시가 크지 않아서 마음만 먹으면 웬만한 곳들은 다 걸어서 다닐 수 있지만, 살다 보니 점점 게을러져서 요새는 버스나 지하철을 타고 이동하는 편이다. 구입할 때는 신분증 번호를 입력해야 하고, 처음 이용한 날부터 한 달 안에 무제한으로 1존 내의 교통수단을 이용할 수 있다. 52.75유로라는 만만치 않은 금액이지만 한 달 50회 이상 대중교통을 이용한다면 합리적인 선택이다. 가끔 역 직원들이 커다란 개까지 동원해 표 검사를 하기도 하는데 T-mes 사용자의 경우 신분증을 함께 제시하지 않으면 100유로의 벌금을 물게 될 수도 있다. 걸을 수 있는 거리도 자꾸 대중교통을 이용하려 한다는 점이 단점일까?
모두에게 사랑받는 스페인 대표 간식거리
바르셀로나의 대표적인 간식거리 중 하나인 추로스 콘 초콜라테는 진한 핫 초콜릿에 갓 튀긴 추로스를 찍어 먹는 음식이다. 카페에서 간단히 즐기는 아침 식사로도 인기 만점이다. 스페인과 남미에서 특히 사랑받는 추로스는 쫄깃하고 부드러우면서 고소한 식감이 한국의 놀이동산에서 흔히 맛보는 추로스와는 차원이 다르다. 특히 되직하리만큼 진한 핫 초콜릿을 듬뿍 찍어 먹으면 그 달콤함이 모든 스트레스를 날려준다. 물론 칼로리를 생각한다면 그리 자주 즐길 순 없겠지만 말이다. 은행 업무를 보러 나온 길에 길가 카페에 들어가 신문을 읽는 할아버지 옆에서 달콤한 순간을 만끽했다.
빼놓을 수 없는 스페인 음식, 하몽
하몽은 돼지 다리를 소금에 절여 자연 바람에 건조시킨 생햄의 한 종류다. 지중해 기후에서만 만들 수 있는데, 스페인의 하몽과 이탈리아의 프로슈토가 유명하다. 달콤한 멜론을 곁들여 먹으면 환상적인 궁합을 이룬다. 타파스(Tapas)를 비롯해 수많은 스페인 요리의 주재료가 되는 하몽은 품질이 뛰어날수록 혀끝에서 사르륵 녹는 듯한 식감을 지닌다. 평소 하몽과 치즈를 넣은 가장 보편적인 스페인식 샌드위치 보카디요(Bocadillo)로 간단히 식사를 해결하곤 하는데, 한국의 지인에게 선물하기 위해 하몽 가게를 찾았다. 하몽은 뒷다리살 부위를 일컫는 말이다. 사실 앞다리살과 뒷다리살은 전문가가 아닌 이상 그 차이를 크게 느끼기 어렵다고 해서 앞다리살로 만들어진 팔레타 이베리카(Paleta Iberica)로 구매했다. 질 좋은 고급 하몽으로 유명한 씬코 호타스에선 종잇장처럼 얇은 포장지 안의 깃털처럼 가벼운 하몽 30g 가격이 무려 11유로(약 1만5천원)다. 한국에선 훨씬 비싸다지만 내가 먹기 위해서는 절대 못 살 것 같다.
시체스 해변에서 즐기는 초밥
바르셀로나에서 기차로 30분 거리에 있는 시체스는 그리스 산토리니를 연상시키는 아름다운 바닷가 도시다. 게이 페스티벌과 공포 영화제로도 유명하지만 역시나 시체스의 매력은 맑고 푸른 바다와 깨끗한 모래사장이 펼쳐지는 탁 트인 해변이다.
햇살 좋은 일요일, 집에만 있자니 날씨가 너무 아까워 몇몇 친구와 시체스행 기차를 탔다. 꽃이 가득한 하얀 건물들 사이 예쁜 골목을 걸어 지인이 운영하는 초밥집을 먼저 찾았다. 시에스타 시간인 오후 3시 직전에 간신히 도착해 초밥과 볶음 우동, 타코야키 등을 잔뜩 포장해 해변으로 향했다. 바닷가 잔디밭에 둘러앉아 시원한 캔맥주와 함께 살살 녹는 일본 전통 초밥을 먹으니 정말이지 행복했다. 오후 내내 여유롭게 바닷가를 거닐며 시간을 보내고 집으로 돌아왔다.
산 조르디의 날
바르셀로나가 위치해 있는 스페인 카탈루냐 주 고유의 명절, ‘산 조르디(Sant Jordi)의 날’은 카탈루냐의 밸런타인데이라고 할 수 있다. 조르디 성인이 용을 물리치고 용이 흘린 피에서 피어난 장미꽃으로 공주에게 프러포즈를 했다는 전설에 따라 사랑하는 사람에게 장미꽃을 선물하는 풍습이 이어져오고 있다. 이날에는 온 도시가 장미꽃과 책을 파는 가두 판매점으로 가득 찬다. 사람들은 손에 장미를 들고 장미꽃만큼이나 환한 얼굴로 거리를 활보한다.
아침 일찍 길을 나서 많은 인파로 북적이는 람블라 카탈루냐 거리의 상점들을 둘러보다가 부직포로 만든 장미 브로치 하나를 3유로(약 4천3백원)에 구입했다. 스페인 경제가 어려워지면서 천정부지로 치솟던 산 조르디의 날의 장미꽃 가격은 많이 내려갔다. 환경과 인권을 생각하는 여러 단체의 활동과 함께 생화 못지않게 다양한 장미 모티브의 장식품들이 많이 전시돼 있는 것도 올해 조르디의 날의 큰 특징이었다.
도어스톱 인형, 벤야민
날이 더워지면서 문을 열어놓는 일이 많아졌다. 스페인 대부분의 집들이 아직도 1백여 년 전 양식의 긴 나무 창틀을 그대로 사용하고 있어서 문을 고정시켜줄 고정대가 달려 있지 않다. 휘릭~! 집 안으로 불어오는 바람에 방문이 요란하게 닫히길 여러 차례. 내가 사랑하는 디자인 인테리어 숍, 빈손(Vincon)에서 도어스톱을 찾게 됐다. 기왕이면 언제나 키우고 싶었던 강아지 모양으로 결정! 보기엔 그저 귀여운 강아지 인형이지만 이래봬도 이놈 몸무게가 만만치 않다. 엉덩이에 묵직한 추가 들어 있어 문 앞에 세워두면 든든하게 문을 고정해준다. 가격은 그리 부담스럽지 않은 15.5유로(약 2만2천원). 헤링본 원단이 예쁜 녀석의 이름은 벤야민이라고 지어주었다. 비록 몸이 무거워 산책을 함께 나갈 순 없지만 언제나 듬직하게 제자리를 지키고 있는 강아지는 볼 때마다 더욱 귀엽다. 벤야민, 올여름 우리 집 방문을 부탁해!
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코로나19 사태, 정부와 국회가 진정 해야 할 일은 공공병원과 공공의료인력 확충이다 | 건강권 실현을 위한 보건의료단체연합
« 코로나19 사태, 정부와 국회가 진정 해야 할 일은 공공병원과 공공의료인력 확충이다
더불어민주당 보건의료 총선공약, 공공의료기관 확충 없는 감염병 대응 기만이다. »
코로나19 사태, 정부와 국회가 진정 해야 할 일은 공공병원과 공공의료인력 확충이다
글쓴이 : 관리자 | 작성일시 2020년 2월 28일
첨부파일 : PYH2020012015520006500_P4
대구에서는 확진자 900여 명이 음압병상은 물론 격리병상도 없어 집에서 입원을 기다리는 불안을 겪고 있다. 급기야 집에서 이틀 간 대기하던 환자가 사망하는 일까지 발생했다. 음압병상이 없어 다른 지역으로 이송되다 사망한 환자도 있었다. 그런데 코로나 3법에는 겨우 격리조치를 위반한 감염병 의심자를 강하게 처벌하겠다는 내용뿐이다. 확진자를 위한 병상도 마련하지 못하는 정부가 국민 개개인을 탓하고 처벌할 방법부터 찾는 게 말이 되는가?
정부는 코로나 사태가 한창이던 지난 17일 민간업체의 소비자 대상 직접 유전자검사 항목을 56개로 확대한다고 발표했다. 새로 허용된 항목은 대체로 ‘발목부상위험도’, ‘식욕’, ‘와인선호도’, ‘태양 노출 후 태닝 반응’ 따위의 의학적 근거가 미미한 것들이다. 기존에 허용됐던 ‘혈압’, ‘혈당’, ‘콜레스테롤’ 등에 대한 유전자 검사조차도 유효성 논란이 있어 왔다. 일부 단일유전자-단일질환을 제외하고는 유전자 단일요인이 미치는 영향은 극히 적다.
정부가 ‘코로나 종합대책’을 발표하고 곧 추경예산안도 내놓을 계획이라고 한다. 하지만 경제활성화를 위한 기업 지원에 집중될 것이라는 예상은 우리를 우려케 한다. 사스, 신종플루, 메르스 등 인수공통감염병이 우리를 주기적으로 위협하고 코로나19 바이러스가 쉽게 종식되지 않는 현실에서 공공의료 강화야말로 당장 국민의 생명과 안전을 위해 시급하다. 중국이 우한에 열흘만에 1000병상짜리 공공병원을 지은 데 이어 벌써 2300병상을 새로 지은 것은 오로지 정부의 의지만 있으면 된다는 것을 보여줬다.


20세기 초현실주의 화가 살바도르 달리(S. Dali)는, 아이디어를 이렇게 찾는다. 팔걸이 걸상에 앉아, 엄지와 중지로 숟가락을 살며시 잡고 잠을 청한다. 바로 아래에 접시를 놓고서…. 새로운 아이디어나 복잡한 문제의 해답을 생각하면서 잠에 든다. 숟가락이 떨어지자 잠에서 깬다. 그 순간에 아이디어가 번갯불같이 떠오른다는 것이다.
난 가끔 생각이 정지되는 때가 있다. 그 정지된 시간엔 금방 떠올랐던 것, 잊어버리지 않으려고 메모해두고 싶은 것들이 시간에 관계없이 순간순간 일어난다. 아침에 일어나 면도하고, 샤워하고 머리를 말리고, 거기에 펌 오일을 발라 연출하고 싶은 머리형으로 꾸며보려는 의지. 비싸지 않은 옷이지만 위아래의 색깔이나 옷감이 앙상블을 이루려는 마음으로 나의 일상에 아로새겨져 있다. 그런 후 난 바른 자세로 아침식사 테이블에 앉는다. 아침 끼니는 빠트리지 않고 밥 한 공기에, 된장국에, 간단한 반찬으로 한다.
이런 일상의 의지와 마음이 동요될 때엔 의외의 놀라운 아이디어가 불쑥 떠오르는 걸 보면 신비롭기만 하다. 그래! 치아에 신경 쓰는 일도 중요한 일이지. 치아가 튼튼해야 모든 장기도 원활히 운용되니 철저히 관리해야 될 일이 아닌가. 그뿐인가. 치실까지 동원하여 구석구석 후미진 곳을 긁어낸다. 치아 때문에 혼쭐이 단단히 난 일이 있었기 때문이다. 그러는 동안 또 난데없이 생각이 팝콘 튀듯 한다.
나의 외출 모습이 이대로가 괜찮다고 뇌에서 명령이 하달되면 곧 신발을 싣는다. 구두를 신을 것인가, 운동화를 신을 것인가를 정한다. 강의가 있는 날이면 황색 구두와 감색 바지, 한여름의 셔츠는 거기에 맞게 밝은 것을 골라 입는다. 아이구, 늦어버렸어! 메모해야지. 놓치면 안 되니 핸드폰에 녹음해두어야지!
나는 이럴 때 행복하다. 아름다운 음악을 들으면서 글을 쓸 때. 그것도 그냥 생각나는 대로 줄줄 써 내려갈 때다. 나아가 자료수집이 끝나고 수집된 자료를 요약정리하고 그것을 주어진 테마에 맞게 최고의 맛집 문장을 지어보려는 시간이다. 대충, 들어가는 글, 본 내용, 마무리 글, 이 세 가지가 정해지고 중요 부분의 사실들이 확인될 때다. 읽는 이가 권태로움을 느끼지 않을 정도의 분량인 A4 용지 1쪽 7행에 맞추어갈 때, 일어나는 마음의 소용돌이. 그 시간이 흡족히 느껴진다. 누가 뭐라 하든, 내가 뭘 먹고 배고픔을 해소하든, 한 잔의 커피와 함께 머릿속 그림을 그려갈 때엔. 그 이상의 기쁨과 환희는 없을 것 같다. 왜 작가가 글을 쓰는지 실감한다. 이런 식이라면 끝없이 전진해나갈 것 같은 기분이다. 그런데 정신없이 몰입해 써 나가다 보면 생뚱맞게 ‘건강’이라는 것이 자꾸 눈에 어른거린다. 수많은 활자를 눈으로 보고 펜으로 글을 써내려갈 때엔 괜스레 이런 노파심이 꼬물꼬물 일어난다. 소중한 두 눈이 혹시나 해서…. 그건 다가올 어쩔 수 없는 삶의 미래가 될 수밖에.
나는 가끔 오후에도 글을 쓰지만 그땐 능률이 별로다. 아침형이라 옛날부터 쭉 그래 와 어쩔 도리가 없는 일이다. 그러니까 아침 4시간이 아이디어 창출의 프라임 시간으로 단정하는 거다.


독일 바이마르 소재 바우하우스 미술관과 합작한 모빌 디자인입니다. 기본 형상과 색채는 바우하우스의 대표적 코드인 원형, 사각형, 삼각형으로 표현되었습니다. 칸딘스키(Kandinsky)에 의하면 가장 높은 긴장과 신축성을 가지는 원형은 차가움의 가장 강렬한 수준을 내뿜는 파랑과 연결됩니다. 사각형은 빨강처럼 완전한 평정심 따뜻함의 효과를 발산합니다. 삼각형은 지상에서 천상으로의 차분한 느낌을 대표하며 노랑과 같이 강한 힘과 가장 위대한 따뜻함이 흘러나옵니다. 이러한 개념이 올레 플렌스테드(Ole Flensted)의 디자인에 반영되었습니다.