역사학자이자 베스트셀러 사피엔스의 저자 유발 하라리는 파이넨셜 타임스(FT)에 ‘코로나 이후의 세계’라는 기고문에서 코로나 위기를 맞아 인류는 지금 세계적인 위기에 직면해 있으며, 장기적인 결과를 고려해 신속하고 단호하게 행동해야 한다고 주장했다. 또한 각 정부가 당면한 위협에 대응하는 과정에서 전체주의적 감시와 시민사회 권한 확대, 국수주의적 고립과 글로벌 연대 사이에서 선택하게 된다고 진단했다. 인류가 한 번도 가보지 않은 길과 전체주의적 감시체제에 대한 우려를 나타냈다.
합리적인 우려이기는 하지만 필자는 전적으로 동의하기는 어렵다. 과거에 통용되던 정책이 퇴보하고 현실에 부합한 새로운 정책의 변화를 요구하는 뉴노멀 시대의 도래는 코로나 이후 기존 질서가 많은 변화를 가져올 것이라는 예측이 가능하다 이는 인간의 삶과 직결되는 경제를 비롯해 사회, 환경, 의료분야의 새로운 질서로 거대한 전환을 예고하고 있다. 역사적 관점에서 그리고 예고된 뉴노멀 시대의 도래에 대한 새로운 시각에서 코로나 사태 이후의 세상을 바라보는 것이 보다 현실적일 것이다.
지금 세계 각국의 모든 국가는 코로나19라는 동일한 시험지를 받아들었다. 정도의 차이는 있겠지만 각국이 가진 역량을 증명해야 한다. 즉 의료체계, 정보체계, 교통체계, 교육체계, 정치체계, 시민의식까지 포함해 국가가 가진 모든 역량을 다해 이 난제를 풀어내야 한다. 우리가 직면한 난제를 가장 민주적 절차에 의한 사회적 합의를 이끌어내는 능력이 아닐까 생각된다.
1894년 이래 20년간 1000만명, 14세기 중엽 유럽인의 1/3이 사망했다는 유력한 통계가 있는 일명 흑사병이라 불리는 페스트가 있었다. 당시 인류의 재앙이라 여겨졌던 페스트균 참사 이후의 유럽을 포함 국제사회는 모든 영역에서 급격한 변화와 개혁을 겪었고, 새로운 시대가 전개됐다는 것을 우리는 알고 있다.
옛 가르침에 ‘온고이지신(溫故而知新)’이라고 옛것을 익히고 그것을 미루어 새것을 안다고 했다. 코로나로 인해 우리가 겪고 있는 고통에 막연한 두려움을 갖게 한다. 분명한 것은 지난 역사의 경험에서 오늘을 비춰보는 지혜가 필요할 때이다. 앞으로 다가올 거대한 전환의 시대는 이미 예고된 것이었다. 다만, 코로나 사태로 인한 그 속도가 배가됐다고 할 수 있다.
‘뉴 노멀(New Normal) 시대’ 금융 시스템의 변화와 진화, IFRS, 바젤3, 국제적인 경제금융 규제의 도입, 저출산, 초고령화 사회의 진입, 사업과 노동의 구조적 문제, 경제 기득권의 세습체제, 특히 13대 주력 성장 동력의 상실은 경제 생태계와 급격한 변화를 가져올 것은 분명한 사실이다.
예고된 전환의 시대는 지방도시 간 치열한 생존 경쟁을 또한 예고하고 있다. 이는 국제화 시대를 의미하는 것이기도 하다. 선진국형 미래 한국의 동력원을 지방 도시에 유치하고 발전시키기 위한 전략과 의지가 있어야 함은 물론이고, 도시의 세련된 국제화를 위한 투자와 노력에 심혈을 기울여야 한다.
합리적인 인식과 세계관을 가진 지도자는 구체적인 목표를 세우고 체계적인 준비를 할 것이고, 단지 신화와 귀족주의를 선망하는 지도자는 눈에 보이는 것만 보는 천박한 욕망에 비극과 고통의 시간을 맞을 것이다. 지금 고통스럽고 두렵지만 이 또한 지나갈 것이고 역사의 수레바퀴는 멈추지 않을 것이다.


해마다 청명절이면 장영법은 모든 가족을 거느리고 함께 우산공동묘지를 찾아 아버지 장철민을 위해 성묘하군 한다. 평소에 장영법도 늘 혼자 이곳을 찾아 아버지 묘비 주변의 잡초를 제거하군 한다.
장철민은 1916년 강소성 의흥에서 태여났다. 1937년 전국적 항일전쟁이 폭발하자 21살밖에 안되는 장철민은 원명인 “장홍여”를 “장철민”으로 개명하여 자신의 철같은 항전결심을 표명하였다.
장철민 렬사.
1939년에 장철민은 중국공산당에 가입하였고 후에 가궁산당지부 서기직을 맡았다. 그는 항전에 적극 투신하여 일본침략자와 한간을 체포하였다. 1942년 장철민은 주렴부대가 장우에 주둔할 때 입대하였고 후에 무진유격지대 제3대 대장직을 맡았다.그는 부풍지역에서 일본군과 괴뢰군 세력이 수로요새에 댐을 쌓아 가로막는것을 돌파하였고 군중을 발동하여 군량수송에 의한 전선지원을 견지하였다.
항일전쟁이 승리한후 국민당통치집단은 시대의 흐름에 역행하여 내전을 발동하고 혁명력량을 소멸하며 항일전쟁 승리의 과실을 빼았으려 시도하였다. 이에 중공중앙은 전략배치를 조정하여 “북으로 발전하고 남으로 방어”하는 전략적방침을 실시하기로 결정하였다. 중앙의 포치에 따라 주력부대는 북으로 전이하였다. 장철민은 조직의 배치에 따라 강남에 남아 지하사업에 종사하였다. 후에 당시 국민당에 의해 의흥의 감옥에 잡혀들어가 박해를 받았다. 담보로 구출된후 장철민은 계속 남경,상해 등지에서 도자기굽는 가마공장 로동자, 빈민구 군중들에게 중국공산당의 사상과 승리의 전과를 선전하였다.
1949년 5월, 장철민은 의흥현공안국 방교파출소 간사직을 맡고 지방안전수호를 책임지고 파괴분자들과 잔여 적대세력을 체포하였다. 같은 해 11월 12일 장철민은 의흥현 방교구 분저향에서의 비적토벌과정에 희생되였으며 희생 당시 33살밖에 안되였다. 1950년 2월 소남행정공서는 장철민을 혁명렬사로 추인하였다.


프리미엄 스포츠 세단의 상징인 BMW 3시리즈가 7세대 완전변경 모델로 돌아왔다. 그간 수많은 브랜드들이 내로라하는 스포츠 세단을 탄생시켰지만 3시리즈의 왕좌를 빼앗기엔 역부족이었다. 다시 한 번 경쟁자들을 멀찌감치 따돌린 신형 3시리즈가 구형과 비교해 얼마나 달라졌는지 확인해봤다.
7세대 3시리즈의 외관은 고유의 스포티한 감성을 담아냄과 동시에 한층 대담해진 디자인으로 재탄생했다. 전면의 확장된 키드니 그릴과 테두리를 둘러싼 굵은 크롬 라인은 강인한 인상을 구현하며, 각진 LED 헤드램프와 연결시켜 와이드한 이미지를 강조한다.
세 갈래의 측면 캐릭터 라인은 스포츠 세단의 매력을 한층 부각시키며, 특히 리어 휠 아치와 이어지는 듯한 하단 라인은 역동성을 더한다. 후면은 입체적인 L자형 LED 테일램프가 세련미를 연출하고, 하단에는 적당한 듀얼 배기파이프가 자리 잡은 모습이다.
긴 보닛과 짧은 오버행의 비율은 스포티하면서도 안정적이다. 차체 크기는 전장이 76mm 길어진 4,709mm, 전폭이 16mm 늘어난 1,827mm, 전고가 6mm 높아진 1,435mm, 휠베이스가 41mm 길어진 2,851mm이다.
실내 인테리어는 변화의 폭을 넓히면서 젊은 감각으로 구성됐다. 운전자 중심의 설계가 인상적이며, 12.3인치 디지털 계기판과 10.25인치 돌출형 모니터는 수평으로 이어져 시각적으로 넓은 공간감을 구현한다. 공조장치 버튼과 다이얼 역시 깔끔하게 재배치됐다. 아울러 전 모델에 이중접합유리의 윈드 스크린이 적용되어 동급 최고 수준의 정숙성을 갖췄다.
신형 3시리즈의 변화 포인트 중 하나는 엔진 스타트 버튼의 위치다. 스티어링 휠 뒤에 숨어있던 버튼을 새로운 전자식 기어노브 옆에 배치해 7세대 모델의 차별성을 보여주며 고성능 이미지를 한층 강조했다.
각종 주행 보조 장비로는 전진했던 동선 그대로 최대 50m까지 자동으로 후진시켜주는 후진 어시스턴트 시스템이 눈길을 끈다. 좁은 골목에서 다시 후진해야 할 때 특히 유용한 기능이다. 반자율주행 기능에는 충돌 및 보행자 경고, 스톱앤고를 포함한 액티브 크루즈 컨트롤, 차선 이탈 경고 및 차선 변경 경고, 측면 충돌 보호 등이 적용됐다.
패키지 선택 옵션을 제공하는 것도 신형 3시리즈의 변화 중 하나다. 반자율주행이 가능한 드라이빙 어시스턴트 시스템과 레이저 라이트가 적용된 이노베이션 패키지(300만원), 센사텍 대시보드와 하만카돈 서라운드 시스템이 포함된 프리미엄 패키지(110만원), 인디비주얼 가죽 대시보드와 드래빗 그레이 외장컬러로 구성된 인디비주얼 패키지(160만원) 등을 각각 또는 조합해서 선택할 수 있다.
파워트레인은 2.0리터 4기통 엔진과 8단 자동변속기의 조합을 기본으로 한다. 디젤 모델인 320d는 최고출력 190마력, 최대토크 40.8kg.m를, 가솔린 모델인 330i는 최고출력 258마력, 최대토크 40.8kg.m를 발휘한다. 출력 자체는 이전 세대와 비슷하지만 무게를 최대 55kg 감량해 향상된 성능과 효율을 달성했다. 복합연비는 320d 14.3km/L, 330i 11.1km/L로 인증 받았다.
신형 3시리즈의 기본 판매 가격은 5,320만원~6,510만원이다. 직전에 판매됐던 구형보다 580만원~630만원 인상됐으며, 출시된 라인업 중 최상위 모델인 330i xDrive M 스포츠에 패키지 옵션 3가지를 모두 더하면 7천만원에 달하지만 딜러 할인에 따라 견적은 달라질 가능성이 높다. 하반기 출시가 예정된 고성능 M340i 모델의 판매 가격은 7,590만원으로 책정됐다.


한국은행 화폐박물관은 다음 달 15일부터 18일까지 4회에 걸쳐 ‘2019년 동계 어린이 박물관 교실’을 개최한다고 25일 밝혔다. 1일 과정인 이 프로그램은 어린이들이 화폐, 경제에 친근감을 느끼게끔 화폐박물관 견학, 경제 강좌, 위조 화폐 관련 이야기 등을 제공한다. 이번 교실은 한국은행 화폐박물관 인터넷 홈페이지를 통해 참가 신청할 수 있다. 참가비는 무료이며 과거 3년 내 참가 경험이 있는 어린이는 선정 대상에서...
영유아 母에 취업보조금 지급…女 경활률 늘리기 가장 효과적
보조금을 통해 기혼여성의 경제활동 참가를 늘리기 위해서는 영유아 양육가계를 대상으로 여성에 취업조건부로 지원하는 정책이 가장 효과적이라는 연구결과가 나왔다. 한국은행은 조사통계월보 2018년 7월호 '기혼여성의 경제활동참가 확대방안 분석' 보고서에서 20대 후반을 기점으로 남성은 노동시장에 참가하고 여성은 가사노동을 전담하는 가계 내 노동의 분업 현상이 발생해 여성의 경제활동참가가 위축됐다고 7일 밝혔다. 한국의 여성 경제활동...
2018-08-07 14:00:08
"이천원 지폐, 그 가치는?" 2000원 지폐 예약 주문 폭주


문제는 선생님이 인성교육을 하냐 마느냐가 아니라, 어떤 가치관을 학생들이 기르도록 도와주느냐에 있습니다. 우선, 선생님은 바른 행동을 함으로써 실제적인 롤 모델이 되어야 합니다. 정직함, 타인에 대한 배려, 본인의 행동에 대한 책임감, 협력과 타인에 대한 관심이 이러한 행동에 포함됩니다. 학생들은 선생님의 거울이나 마찬가지입니다. 학생들은 선생님이 행동하고 말하는 것을 언제나 보고 판단하기 때문입니다.
두번째로, 학생들에게 자신이 배운 것을 생각하고 판단하는 방법을 가르치면서, 선생님은 학습내용과 함께 도덕 가치를 가르칩니다. 예를 들어, 지구의 날(환경 보호의 날)에 대해 가르치는 수업은 정보와 숫자뿐만 아니라 환경을 생각하는 마음까지 가르치게 됩니다.
가치판단에 미치는 언어의 영향력
영어 선생님은 언어라는 특성에 기반해 그에 따르는 가치를 가르칩니다. 우리가 배우고 말하는 언어는 우리의 사고방식, 세상을 보는 방식과 우리가 삶을 살아가는 방식에까지 영향을 미칩니다. 아이들이 제2외국어를 배울 때 아이들은 단어 이상의 무언가를 배웁니다. 가령 다른 문화, 다른 사고방식, 차이를 존중하고 받아들이는 방법에 대해 배우게 됩니다.
제2외국어로 영어를 가르친 제 30년간의 경험에 따르면, 헬렌도론 강사가 수업에서 영어를 가르치기 위해 사용하는 교수법은 바른 가치관을 배우는 데에도 도움이 됩니다. 헬렌도론 강사는 긍정적인 강화를 통해 학생들에게 자기 자신을 존중하는 방법 뿐 아니라 타인을 존중하는 법까지 가르칩니다. 4명에서 8명 사이의 소규모 그룹으로 진행되는 재미있는 게임을 통해서, 아이들은 정정당당하게 승부를 펼치는 법과 더불어 협동력도 기르게 됩니다.
글로벌 커뮤니티의 일원이 되어 보세요
헬렌도론은 하나의 커뮤니티로서 수업을 통해 공동체 의식을 일깨웁니다. 이것이 바로 헬렌도론 수업에서 중요하게 생각하는 덕목입니다. 저는 대개 이 블로그를 개인적인 용도로 사용하지 않지만, 저희의 글로벌 캠페인인 Young Heroes를 홍보하는 것을 진심으로 기쁘게 생각합니다. Young Heroes는 아이들이 지역사회에 변화를 가져올 수 있도록 북돋는 캠페인으로 2017년 4월부터 6월까지 진행됩니다. 이 캠페인을 통해, 헬렌도론이 아이들에게 가르치는 핵심가치인 이웃 및 환경, 지역사회에 대한 관심을 적극적으로 알리고 있습니다. 유럽 전역에 있는 헬렌도론 러닝센터에서부터 남아메리카와 아시아에 있는 러닝센터 모두 이 캠페인에 참여할 예정입니다. 이 캠페인은 아이들이 자기 내면에 있는 영웅을 끌어내어, 더 나은 시민 사회의 구성원이 되게끔 동기부여하고 있습니다. 헬렌도론은 전 세계 모든 아이들이 이 캠페인에 참여하길 원합니다. Young Heroes 프로젝트는 헬렌도론 수강생에만 제한되지 않으며, 학교, 동아리, 지역사회에 있는 어느 누구든지, 팀을 이루어 의미 있는 활동에 동참하고자 한다면 하실 수 있습니다. 누구나 Young Hero가 될 수 있습니다!


아이들은 위대한 예술가이다. 아이들이 하는 작은 낙서에도 이유가 있고, 그 낙서는 자신이 그 상황에서 표현하고자 했던 것을 가감없이 들어낸 전부이다. 미술에서 가장 중요한 것은 표현과 기법, 실력, 얼마나 사실적인 묘사를 했는지가 아니다. 미술에서 가장 근본적으로 중요하게 생각 할 것은 이 그림을 통해 얼마나 생각하는 바를 드러냈느냐이다. 아이들은 그러한 근본적인 것을 철저하게 해내고 있는 위대한 예술가이다.
하지만 한국의 미술 사교육의 실태는 아이들에게 많은 것을 요구하고 있다. 그저 끄적인 낙서는 작품이 아니게 되고, 사물을 얼마나 똑같이 묘사했느냐가 실력의 척도가 되었다. ‘스마일아트’의 이성경 대표는 아이들에게 끊임없이 질문한다. 왜 이 색을 사용했는지, 왜 이 도구를 사용했는지를 아이들에게 묻고 아이들에게 그 답을 찾아낸다. 아이들은 저마다의 이유를 가지고 오로지 ‘자신’을 표현해 냈으며 이성경 대표는 그를 존중하고 이해하며 더 잘 표현해낼 수 있도록 응원하는 이상적인 교육으로 ‘스마일아트’를 이끌어 가고 있다.
더 자세한 이야기는 인천시 서구 가정동에 위치한 ‘스마일아트’ 이성경 대표를 만나 나누어 보았다.
‘스마일아트’ 이성경 대표
Q. ‘스마일아트’는 어떤 곳인가
A. 스마일아트는 말 그대로 아이들에게 미술활동을 통해 행복과 웃음을 주며, 창의적인 생각과 발상을 통해 자유롭게 표현할 수 있는 미술전문 교육기관 입니다.
Q. ‘스마일아트’을 운영하게 된 계기가 있다면
A. 미술을 통해 내가 경험한 모든 것들을 사람들에게 나누어 주고 싶은 생각을 많이 했습니다. 미술을 통해 정서적인 안정을 찾았고, 미술을 통해 행복을 느끼게 되었고, 결국 전공을 하게 되었습니다. 아동의 시기는 정서적인 발달에 매우 중요한 시기이며, 이 시기에 미술을 통해 행복을 줄 수 있을 거란 생각에 스마일아트를 운영하게 되었습니다.
Q. 그렇다면 ‘스마일아트’의 교육은 어떻게 구성 되어 있나
A. 크게 창의미술과 독서미술로 나눌 수 있습니다. 창의 미술은 정통 미술수업으로 그리기, 만들기, 종이접기, 클레이 수업으로 구성되며 다양한 재료와 활용 방법을 통해 채색 기법을 배우고 아이들의 관심사에 대한 탐구활동 수업을 하고 있습니다. 독서미술은 책을 통해서 미술로 대화하며 표현하고 창의 인성 감성 교육을 하나로 통합하여 교육하는 맞춤 수업입니다.
‘스마일아트’ 아이들의 수업 모습
A. 스마일아트는 등록 상담 전에 무료로 체험 수업을 수행하고 있습니다. 간단하게 자신의 이름을 여러가지 재료를 통해 디자인하는 것입니다. 저는 그 과정 중에 아이의 성향, 성격, 집중력, 주의력 등을 관찰하며 완성된 디자인을 통해서 드러나는 아이의 사고와 표현에 대해 확인 한 후 학부모님께 피드백을 드리고 있습니다. 그림에는 아이들의 모든 성향이 표현되기 마련입니다. 아이들과 소통하는 방법 역시 미술 작품을 통해서 이루어지기 때문에 항상 체험 미술을 통해 아이들의 마음을 읽으려고 노력하는 편입니다.
Q. 타 학원과 비교 시 ‘스마일아트’만의 장점 및 차별성이 있다면
A. 기존 아동미술이 표방하는 퍼포먼스 위주의 수업과는 다르게 정통 미술(순수 미술)을 기반으로 한 미술 활동에 초점을 맞추고 있습니다. 퍼포먼스가 운동에너지의 발산과 관계가 있다면 스마일아트가 추구하는 방향은 집중을 통한 끊임없는 내면과의 소통이라고 생각합니다. 스스로 생각하고 고민하고 표현하는 반복적인 과정을 통해서 자신을 발견해 나가며 자신의 성장함을 아이와 학부모님께서 느끼고 있습니다. 가장 기본적인 것을 성실하게 추구하는 것 그것이 스마일아트의 차별성이라고 생각합니다.
A. 수업을 하다 보면 아이들과 트러블이 생기는 경우가 종종 있습니다. 일전에 미술 수업 지도를 하는 도중 한 아이가 집중하지 못하고 수업의 흐름을 지속적으로 끊으며 수업의 집중도가 현저하게 낮아졌던 일이 있었습니다. 순간적으로 아이를 다그쳐야 될 거란 생각을 했습니다. 그 아이와 더 친분이 있는 사이라 더 마음이 아프기도 했습니다. 고민 끝에 다그치지 않고 마음을 가라앉히고, 그 아이를 기다려 주기로 했습니다. 물론 제 마음도 많이 아팠기 때문에 다그치는 것이 쉽지 않아서 내린 결정이기도 하죠. 시간이 조금 흘러 아이가 먼저 사과를 해왔고 제 마음도 누그러졌습니다. 아마도 아이를 향한 저의 진솔한 마음이 전달되지 않았나 생각해 봅니다. 지금 그 아이는 대회에서 수상을 하는 등 멋진 작품 활동을 하고 있으며 저 또한 이 일을 통해서 많이 배우게 되었습니다. 때로는 아이의 마음을 이해하고 공감하며 기다려주는 것이 직접적인 가르침을 주는 것보다 중요한 부분임을 다시 한 번 깨닫게 되었습니다.
A. 주로 여행을 통해 많은 것을 경험하고 보고 느끼며 그것을 통해 영감을 얻는 편입니다. 거기서 얻은 영감을 수업에 반영하고 있습니다. 또한 시간을 내어 미술 전시회를 참관하고 있습니다. 큰딸이 지금 초1인데, 전시회에서 아이들은 어떤 생각을 하는 지, 어떤 작품을 높게 평가하고 있는 지 등을 함께 이야기 하며 마찬가지로 전시회 등에서 얻는 모든 경험 또한 수업에 반영하며 아이들과 함께 공유하고 있습니다.
‘스마일아트’ 학원 내부 모습
A. 두 가지 정도 이야기할 수 있을 것 같습니다. 저는 5살에 미술을 시작하여 19살 까지 쉬지 않고 미술활동을 하였습니다. 그리고 21살부터 지금까지 수업을 가르치고 있습니다. 바로 배움과 가르침의 이 경험이 조금 더 아이들의 입장을 잘 이해할 수 있게 만들어준 갚진 경험이라고 생각합니다. 그리고 부족한 저를 믿어주고 맡겨 주신 학부모님의 선택입니다. 강사나, 방과 후 교사로 활동은 해봤지만 학원 경영은 처음이라 많은 부분이 미숙하고 자리 잡지 않았습니다. 하지만 저를 믿고 아이를 맡긴다고 말씀해주신 부모님의 선택을 기억하며 아이들 한 명 한 명을 제 아이처럼, 진심을 다해 지도한 결과 여기까지 오게 된 것 같습니다.
A. 지난달에 스마일아트가 개원한지 1년을 맞았습니다. 앞으로 달려갈 길이 더 기대되고 흥분되는 일이 아닐 수 없습니다. 처음 학원을 개원할 때처럼, 아이들 한 명 한 명 정성을 다해 지도하고 아이가 스스로 성장할 수 있도록 지도하고 싶습니다. 목표가 있다면 조금 더 많은 아이들이 쾌적한 환경에서 수업할 수 있도록 여건을 마련하는 일입니다.
A. 미술은 전혀 어려운 것이 아닙니다. 많은 사람들이 표현과 기법에 주목하는 모습을 자주 보게 됩니다. 전체적인 작품성의 추구를 위해 그것은 중요합니다. 하지만, 제가 생각하는 적어도 아동기 미술에 있어서 중요한 것은 자신이 표현하게 된 발상과 이유에 주목하는 것입니다.


증거의 증명력은 법관의 자유판단에 맡겨져 있으나 그 판단은 논리와 경험칙에 합치하여야 하고, 형사재판에 있어서 유죄로 인정하기 위한 심증형성의 정도는 합리적인 의심을 할 여지가 없을 정도여야 하나, 이는 모든 가능한 의심을 배제할 정도에 이를 것까지 요구하는 것은 아니며, 증명력이 있는 것으로 인정되는 증거를 합리적인 근거가 없는 의심을 일으켜 이를 배척하는 것은 자유심증주의의 한계를 벗어나는 것으로 허용될 수 없다(대법원 1994. 9. 13. 선고 94도1335 판결, 대법원 2004. 6. 25. 선고 2004도2221 판결 등 참조). 피해자 등의 진술은 그 진술 내용의 주요한 부분이 일관되며, 경험칙에 비추어 비합리적이거나 진술 자체로 모순되는 부분이 없고, 또한 허위로 피고인에게 불리한 진술을 할 만한 동기나 이유가 분명하게 드러나지 않는 이상, 그 진술의 신빙성을 특별한 이유 없이 함부로 배척해서는 아니 된다(대법원 2006. 11. 23. 선고 2006도5407 판결 등 참조).
피감독자간음죄 또는 성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법 위반(업무상 위력 등에 의한 추행)죄에 있어서 ‘위력’이란 피해자의 자유의사를 제압하기에 충분한 세력을 말하고 유형적이든 무형적이든 묻지 않으므로, 폭행․협박뿐 아니라 행위자의 사회적․경제적․정치적인 지위나 권세를 이용하는 것도 가능하다. ‘위력’으로써 간음하였는지 여부는 행사한 유형력의 내용과 정도 내지 이용한 행위자의 지위나 권세의 종류, 피해자의 연령, 행위자와 피해자의 이전부터의 관계, 그 행위에 이르게 된 경위, 구체적인 행위 태양, 범행 당시의 정황 등 제반 사정을 종합적으로 고려하여 판단하여야 한다(대법원 2007. 8. 23. 선고 2007도4818 판결, 대법원 2012. 4. 26. 선고 2012도1029 판결 등 참조)
전 도지사였던 피고인이 수행비서였던 피해자를 위력으로 간음․추행하고 강제로 추행하였다는 범죄사실로 공소제기된 사건에서, 1심은 전부 무죄로 판단하였고, 원심은 1회 강제추행의 점을 제외한 나머지 범죄사실을 모두 유죄로 인정하였음. 이에 대하여 기존 대법원 판례의 법리에 따라 원심의 판단을 수긍하여 피고인 및 검사의 상고를 모두 기각한 사례
2019도6588 관세법위반 등 (마) 상고기각
[배출가스 또는 소음 변경인증을 받지 않고 자동차를 부정수입하였는지 여부가 문제된 사건]
◇1. 대기환경보전법 및 소음ㆍ진동관리법 각 시행규칙에서 정한 변경보고 또는 변경통보절차가 위 각 법에서 정한 ‘변경인증의무’를 간소화한 것인지 여부(적극), 2. 외국으로부터 우리나라에 도착하여 보세구역에서 수입신고 절차를 거치는 수입자동차는 수입신고 수리시에 보세구역으로부터 반입되어 수입이 이루어진 것이라고 보아야 하는지 여부(적극)◇
대기환경보전법과 소음․진동관리법의 위임에 따라 대기환경보전법 시행규칙 제67조 제1항 및 소음․진동관리법 시행규칙 제34조 제1항이 변경인증 대상을 특정하여 열거하고 있고, 위 각 조문 제3항도 그 범위를 제한하지 않은 채 위 각 조문 제1항에 따른 사항을 변경하여도 배출가스의 양 또는 소음이 증가하지 않는 경우에는 국립환경과학원장에 대한 보고 또는 통보로써 변경인증을 받은 것으로 본다고만 규정하고 있는 점 등에 비추어 보면, 위 각 조문 제1항에 따른 사항에 변경이 발생할 경우에는 자동차수입자에게 변경인증의무를 부과하되, 배출가스의 양 또는 소음이 증가하지 않으면 위 각 조문 제3항에 따라 변경보고 또는 변경통보절차만 거치도록 함으로써 변경인증의무를 간소화한 것이라고 해석함이 타당하다.
관세법 제2조 제1호는 외국물품을 우리나라에 반입(보세구역을 경유하는 것은 보세구역으로부터 반입하는 것을 말한다)하는 것을 수입의 한가지 형태로 규정하고 있고, 여기서 반입이란 물품이 사실상 관세법에 의한 구속에서 해제되어 내국물품이 되거나 자유유통 상태에 들어가는 것을 말한다(대법원 2000. 5. 12. 선고 2000도354 판결 등 참조). 그런데 관세법 제2조 제5호 가목은 우리나라에 있는 물품으로서 외국물품이 아닌 것을 ‘내국물품’으로 규정하면서, ‘외국물품’에 대해서는 제4호 가목에서 외국으로부터 우리나라에 도착한 물품으로서 제241조 제1항에 따른 수입의 신고(이하 ‘수입신고’라 한다)가 수리되기 전의 것이라고 규정하고 있다. 따라서 외국으로부터 우리나라에 도착하여 보세구역에서 수입신고 절차를 거치는 수입자동차는 수입신고 수리시에 사실상 관세법에 의한 구속에서 해제되어 내국물품이 되므로 수입신고 수리시에 보세구역으로부터 반입되어 수입이 이루어진 것이라고 보아야 한다.
피고인들이 수입하는 자동차에 관하여 대기환경보전법 시행규칙 제67조 제1항 및 소음․진동관리법 시행규칙 제34조 제1항이 규정한 사항에 변경이 발생하였음에도 위 각 법규에서 정한 변경인증 또는 변경보고나 변경통보절차를 거치지 않고 수입신고를 하여 수리가 된 사안에서, 위 각 절차를 거치지 않은 이상 변경인증을 받지 않은 것이고 수입신고가 수리된 이상 수입은 이루어졌다는 이유로 피고인들에게 대기환경보전법 위반죄, 소음․진동관리법 위반죄, 관세법 위반죄의 성립을 인정한 원심의 판단을 수긍한 사례
2016다262550 토지사용동의의사표시 (다) 상고기각
[국토계획법상 토지 일시 사용을 위한 동의의 의사표시를 구하는 사건]
◇1. 도시계획시설사업 시행자인 원고가 피고들 소유의 토지를 재료적치장, 임시통로로 일시 사용하기 위해 국토계획법 제130조 제3항에 따라 피고들을 상대로 동의의 의사표시를 구하는 소송이 공법상 법률관계에 관한 당사자소송인지 여부(적극), 2. 행정소송법 제39조에 규정된 ‘그 밖의 권리주체’가 행정주체로 한정되는지 여부(소극)◇
국토의 계획 및 이용에 관한 법률(이하 ‘국토계획법’) 제130조의 체계와 내용, 입법목적과 함께 공익사업의 성격을 종합하면, 도시ㆍ군계획시설사업의 사업시행자가 사업구역에 인접한 특정 토지를 재료적치장 또는 임시통로 용도로 한시적으로 이용할 필요가 있는 경우, 사업시행자는 위 규정에 따라 해당 토지 소유자 등의 동의를 받아야 하고, 토지 소유자 등은 이를 거부할 정당한 사유가 없는 한 사업시행자의 ‘일시 사용’을 수인하고 동의할 의무가 있다고 할 것이다. 토지 소유자 등이 사업시행자의 일시 사용에 대하여 정당한 사유 없이 동의를 거부하는 경우, 사업시행자는 해당 토지의 소유자 등을 상대로 동의의 의사표시를 구하는 소를 제기할 수 있다. 이와 같은 토지의 일시 사용에 대한 동의의 의사표시를 할 의무는 국토계획법에서 특별히 인정한 공법상의 의무이므로, 그 의무의 존부를 다투는 소송은 ‘공법상의 법률관계에 관한 소송으로서 그 법률관계의 한쪽 당사자를 피고로 하는 소송’, 즉 행정소송법 제3조 제2호에서 규정한 당사자소송이라고 보아야 한다.
행정소송법 제39조는, “당사자소송은 국가ㆍ공공단체 그 밖의 권리주체를 피고로 한다.”라고 규정하고 있다. 이것은 당사자소송의 경우 항고소송과 달리 ‘행정청’이 아닌 ‘권리주체’에게 피고적격이 있음을 규정하는 것일 뿐, 피고적격이 인정되는 권리주체를 행정주체로 한정한다는 취지가 아니므로, 이 규정을 들어 사인을 피고로 하는 당사자소송을 제기할 수 없다고 볼 것은 아니다.
군산-새만금 송전선로 건설사업 시행자인 원고가 피고들에 대하여 그들 소유 토지를 임시통로 및 재료적치장으로 일시 사용하는 데 대한 동의의 의사표시를 구한 사건에서, 위 소송은 행정소송법상의 당사자소송에 해당한다는 이유로 이를 민사소송으로 보고 판단한 제1심판결을 전속관할 위반으로 취소하고 사건을 행정소송 관할법원으로 이송한 원심판결이 정당하다고 한 사례
2017두47564 부가가치세 및 법인세 부과처분취소 (마) 상고기각
[법인세 및 부가가치세 부과처분의 위법 여부가 문제된 사건]
◇용역계약에 따른 용역의 제공이 완료된 이후에 용역계약에서 약정한 용역대금에 미치지 못하는 용역대금을 실제로 지급받은 경우에도 약정한 용역대금을 기준으로 부가가치세 및 법인세를 부과한 것이 실질과세원칙 및 중복과세금지원칙에 반하는지 여부(소극)◇
구 부가가치세법(2010. 1. 1. 법률 제9915호로 개정되기 전의 것) 제9조 제2항, 제4항, 구 부가가치세법 시행령(2010. 2. 18. 대통령령 제22043호로 개정되기 전의 것) 제22조 제1호에 의하면 통상적인 용역의 공급의 경우 용역의 제공이 완료된 때에 공급시기가 도래하여 부가가치세 납세의무가 성립하고, 대가를 받기로 하고 타인에게 용역을 공급한 이상 실제로 그 대가를 받았는지의 여부는 부가가치세 납세의무의 성립 여부를 결정하는 데 아무런 영향을 미칠 수 없다(대법원 1995. 11. 28. 선고 94누11446 판결 등 참조).
또한 법인세법상 어떠한 채권이 발생하였을 경우 이를 익금에 산입할 것인지 여부를 판단함에 있어 그 채권의 행사에 법률상 제한이 없다면 일단 권리가 확정된 것으로서 해당 사업연도의 익금으로 산입되는 것이고 그 후 채무자의 무자력 등으로 채권의 회수가능성이 없게 되더라도 이는 회수불능으로 확정된 때 대손금으로 처리할 수 있는 사유가 될 뿐이지 이로 인하여 그 채권으로 인한 소득의 귀속시기에 영향을 미치는 것은 아니다(대법원 2005. 5. 13. 선고 2004두3328 판결 참조).
앞서 본 사실관계를 이러한 법리에 비추어 보면, 이 사건 용역계약에 따른 판매대행 용역의 제공으로 인한 원고의 부가가치세 납세의무는 그 용역의 공급이 완료된 때인 2009. 8. 24. 성립하였을 뿐만 아니라, 그로 인한 중개수수료 채권도 원고의 2009 사업연도 익금에 산입하여야 할 것이므로, 이를 전제로 한 이 사건 각 처분은 적법하다. 이후 채권양도로 인하여 원고가 실제로 지급받은 중개수수료가 2억 5,000만 원에 불과하다거나, 채권을 양도받은 甲에 대하여 이 사건 용역계약에 따른 중개수수료 중 3억 5,000만 원에 대한 과세가 이루어졌다는 사정만으로 달리 볼 것은 아니다.


지난 7월 29일 발생한 6.5 규모의 지진에 이어 8월 5일(현지 시간) 인도네시아 롬복섬에 규모 7.0의 강진이 발생했습니다. 현재까지 확인된 피해자 수만 사망자 91명, 부상자 209명에 달하며, 수색 및 구조 작업이 계속되면서 피해자 수는 더 증가할 것으로 보입니다. 롬복섬 중심 도시인 마타람(Mataram)의 주요 병원조차 제대로 운영되지 않아 피해자 치료에도 어려움을 겪고 있습니다.
현지에선 쓰나미 경보가 발령되었다가 취소되었습니다. 그러나 두 차례의 강진을 겪으며 피해자 수는 4만 5,000명에서 50만 명으로 크게 늘어난 것으로 추산됩니다. 이 중 지진 피해를 입은 아동만 26만 명. 두 차례의 큰 지진과 계속되는 여진으로 많은 수의 가족과 아이들이 두려움에 떨고 있습니다. 일부 지역에서는 전력마저 끊기며 통신에도 어려움을 겪고 있습니다.
재난에 가장 취약한 이들은 아동입니다. 세이브더칠드런은 아동의 안전과 보호를 최우선으로 지진과 같은 재난에 대응하는 긴급구호 활동을 펼치고 있습니다. 세이브더칠드런 코리아는 ‘긴급구호 아동기금’ 중 10만 달러(한화 약 1억 원)를 인도네시아 롬복섬 지진피해 아동을 돕는 데 지원하기로 결정했습니다.
현재 세이브더칠드런은 기존에 활동을 해오고 있는 지역인 롬복섬 북부 피해 주민을 중심으로 지원하고 있습니다. 7월 1차 지진 이후 방수포와 텐트, 물통, 담요, 위생 키트 등을 배포했고,지난 5일 2차 지진 이후 물품 배포량을 2배로 확대했습니다. 또, 심리 정서적 지원이 필요한 아동을 찾아 적절한 지원을 할 수 있도록 심리적응급처치(Psychological First Aid)도 실시하고 있습니다. 7월 30일에 시행한 긴급수요조사에 이어, 지진 다음날인 8월 6일 2차 긴급수요조사를 실시했으며 이를 바탕으로 아동과 그 가족에게 가장 필요한 것들을 지원할 예정입니다.
현재 8만 여명의 주민이 임시 캠프에 거주하고 있으며 많은 수의 학교가 지진으로 파괴됐습니다. 세이브더칠드런은 앞으로 3개월간 집중적으로 재난 대응 활동과 구호물자 보급을 진행할 예정입니다.
갑작스럽게 닥친 재난 속에서 아이들을 안전하게 보호하기 위해서 여러분의 도움이 필요합니다. 연이은 강진으로 두려움에 떨고 있을 아이들을 돕는데 함께 힘을 모아주세요.
▶ 계좌입금: 농협 037-01-272343 (예금주: 세이브더칠드런코리아)


태백산 국립공원의 부쇠봉과 문수봉 아래 계곡인 백천계곡의 숲길. 짙은 초록의 숲이 거대한 터널을 이루다시피 한 길이다. 백천계곡 트레킹은 처음부터 끝까지 열목어가 사는 차가운 백천계곡 물길을 끼고 걷는다. 태백과 봉화가 접경을 이룬 곳에는 최고의 자연휴양림으로 일컬어지는 국립청옥산자연휴양림이 있다.
■ 태백~봉화 ‘오지 트레킹’
맑고 차가운 계곡·이끼·터널숲 어우러진 백천계곡… 뒷짐 지고 어슬렁어슬렁 걷는 왕복 2~3시간 코스
태백산 자락 영동선 승부역 일대서 양원역까지 5.6㎞ 트레킹 구간 ‘절정의 비경’
시멘트 포장길·숲속 오솔길·강변 자갈길 밟는 재미도 ‘쏠쏠’
‘사회적’이든, ‘생활 속’이든, ‘거리 두기’의 의무가 계속되고 있습니다. 거리를 둔 지 이제 대여섯 달 남짓이지만, 백두대간의 봉우리들이 파도처럼 일어선 강원 태백과 경북 봉화 사이에는, 일찌감치 세상과 거리를 두고 멀찌감치 떨어져 있는 깊은 오지가 곳곳에 있습니다. 오지 중의 오지. 그곳에 청량한 자연의 한복판으로 난 길이 있습니다. 마스크를 벗어버리고서 마음 편히 걸을 수 있는 그런 길입니다.
# 태백의 품에 숨은 오지를 찾아가다
우리나라의 국립공원은 모두 합해 스물두 개. 지난 2016년 스물두 번째 국립공원으로 지정된 곳이 태백산이다. 보통 명산의 이름은 산봉우리 하나를 지칭하는 게 아니라, 거대한 산군(山群)을 부르는 지명으로 쓰인다. 주봉인 천왕봉이 거느리고 있는 커다란 산군을 지리산이라 부르고, 대청봉이 중심이 돼 거느린 산들을 설악산이라 부른다. 지리산에는 ‘지리산’이란 산이 없고, 설악산에도 ‘설악산’이란 산이 없다는 얘기다.
그런데 태백산을 국립공원으로 지정하면서 문제가 생겼다. 태백산은 지리산이나 설악산처럼 거대한 산군을 부르는 이름이기도 하지만, 천제단이 있는 하나의 산을 콕 짚어 부르는 이름이기도 했다. 태백산에서 사뭇 떨어진 소백산 끝자락에 있는 경북 영주의 부석사가 산문에다 태연하게 ‘태백산 부석사’란 현판을 건 것은 전자의 예이고, 고지도에서 천제단이 그려진 산에 적어놓은 ‘태백산’의 이름은 후자의 경우다.
태백산 국립공원의 영역은 태백산을 중심으로 문수봉, 장군봉, 부쇠봉, 함백산 등 일대의 산군을 모두 포함한다. 행정구역도 태백과 정선, 봉화와 영월을 아우른다. 태백산 국립공원에서 가장 높은 봉우리는 뜻밖에 태백산이 아니라, 북쪽으로 마주 보고 있는 함백산(1572m)이다. 그럼에도 국립공원을 대표하는 산은 여전히 태백산이다. 태백산을 오래전부터 신령(神靈)이 깃든 산으로 여겼기 때문이다. 태백산은 신이 기거하는 영역이자 외경과 숭배의 대상이었다. 신라 일성왕 때 왕이 태백산에 올라 제를 지냈다는 ‘삼국사기’의 기록이 전한다. 이후에 고려 태조 왕건이 아예 신이 돼서 태백산으로 들어갔고, 세조의 왕위찬탈로 죽임을 당한 단종도 태백산 산신이 됐다는 얘기도 있다.
그런데 태백산이 국립공원으로 지정되면서 문제가 생겼다. 태백산이라 하면 그게 하나의 산을 말하는 것인지, 아니면 일대의 산군을 일컫는 것인지 헷갈리는 상황이 된 것. 결국 태백산국립공원사무소는 좀 어정쩡하기는 하지만 국립공원으로 지정된 일대의 전체 산군을 묶어서 태백산이라 부르고, 천제단이 있는 태백산은 따로 ‘영봉’이라고 구분해 부르는 것으로 정리했다. 지리산이나 설악산의 경우처럼 말이다.
태백산이야 국립공원으로 지정되기 전부터 널리 알려진 산이었다. 하지만 태백산의 산줄기를 잇고 있는 인근의 산군들은 거의 알려지지 않았다고 해도 과언이 아니었다. 태백산이 국립공원으로 지정되면서 백두대간의 지붕을 이루며 오지 중의 오지를 거느리고 있는 일대의 산군들이 비로소 세상 밖으로 알려지기 시작했다. 태백산이 국립공원이 된 효과를, 꼭꼭 숨어있던 일대의 오지와 계곡이 톡톡히 누리고 있는 셈이다.
# 태백산 아래 호젓한 마을과 계곡
경북 봉화군 석포면에는 태백산 국립공원에 편입된 백천계곡이 있다. 부쇠봉과 깃대배기봉 사이를 흘러내리다가 문수봉에서 내려온 물과 합류하는 병오천 물길이 이어지는 계곡이다. 산 이름이 하나같이 낯설지만 모두 태백산 줄기로 태백산 국립공원의 산군에 속한 봉우리다. 그러니 병오천을 ‘태백산에서 흘러내린 물’이라고 해도 맞는 얘기다. 병오천 물길이 흘러내리는 계곡이라면 ‘병오천 계곡’이라 불러야 마땅할 텐데, 굳이 ‘백천계곡’이라고 따로 이름을 붙였다. 왜 그랬는지 아는 이가 없다. 백천이란 이름의 ‘백’ 자가 ‘잣 백(栢)’ 자라는 얘기도 있고, ‘흰 백(白)’ 자라는 얘기도 있다. 잣나무가 많아서 잣 백이란 주장과 태백산에서 내려온 물줄기라 흰 백이라는 주장인데, 흰 백 쪽에 손을 들어주고 싶은 건, 이름으로나마 물길에다가 태백의 기운을 들이고 싶어서 그랬다는 짐작 때문이다.
백천계곡은 맑고 차가운 계곡 물과 진초록 이끼, 터널을 이루다시피 한 숲길이 잘 어우러진 트레킹 코스다. 평지와 다를 바 없을 정도로 경사가 없어 뒷짐을 지고도 걸을 수 있는 데다, 왕복 두세 시간 남짓이면 다녀올 수 있는 짧지도 길지도 않은, 딱 적당한 거리의 오솔길이다. 게다가 트레킹 코스 초입에 국립공원사무소가 이른바 ‘명품마을’로 가꿔놓은 백천마을을 둘러보는 재미도 쏠쏠하다. 운이 좋다면 차가운 계곡 물에서 열목어가 헤엄치는 모습도 볼 수 있다. 자연부터 마을까지 다채로운 풍경을 감상하며 누구나 편히 걸을 수 있는 길이다. 백천계곡에 ‘최고의 트레킹 코스’라는 깃발을 달아주고 싶은 이유 중의 하나는, 그곳까지 가는 길이 멀고 불편하기 때문이다. 태백도, 봉화도 오지로 손꼽히는데, 백천계곡은 그 두 지역의 끝과 끝이 겹쳐진 자리에 있다. 그러니 계곡은 늘 적요할 따름이다.
자, 이제 백천계곡 트레킹을 시작해보자. 절집 현불사 앞 주차장에서 줄곧 계곡을 끼고 이어지는 트레킹 코스는 편도 4㎞ 남짓이다. 이중 터널을 이룬 숲길은 뒷부분의 2.7㎞ 남짓이고, 앞쪽은 백천마을을 둘러보며 지나는 길이다. 백천마을은 마을 주민 전체가 여섯 가구라 ‘마을’이라고 하기에 민망할 정도다. 한때 일흔여덟 가구까지 살았던 때도 있었다는데, 울진·삼척 무장공비침투사건과 화전민 이주정책으로 하나둘 주민이 떠났다. 백천계곡에 열목어가 서식한다는 이유로 1962년 마을 전체가 천연기념물로 지정된 이래 마을 개발도, 외부인들의 입주도 불가능했으니 주민들이 떠난 자리는 다시 채워지지 않았다. 이렇게 한 세대가 넘는 시절이 갔으니 숲과 계곡은 털끝 하나 다치지 않고 보전될 수 있었다.
# 청량한 계곡과 이어진 최고의 숲길
백천마을에는 여섯 가구가 모두 이름을 갖고 있다. 투방집, 큰바우집, 나무다리집, 옛집, 끝집, 사과부자집…. 집 옆에 큰 바위가 있어서 큰바우집이고, 마을에서 가장 오래 산 주민의 집이라 ‘옛집’이며, 계곡으로 드는 마을 끝에 있다고 해서 ‘끝집’이다. 사과부자집은 마을 비탈에 제법 너른 사과밭이 있어 ‘부자(富者)’인 줄 알았더니, 사과농사를 짓는 아버지와 아들이란 뜻의 ‘부자(父子)’란다. “머 여기서 부자 캐도 다 거기서 거기지. 안 그래요?” 이렇듯 세상과 돌아앉은 오지 산골 마을까지 들어와서 돈이 많고 적음으로 집의 이름을 삼았을 거라 생각했다는 외지인의 얘기에 주민들은 피식 웃었다.
집과 집을 잇는 마을 길은 마치 잘 꾸민 자연 정원의 산책로 같다. 인상적이었던 건 청량한 물소리를 따라가는 마을의 ‘물소리길’에 있던 전체를 투명 아크릴로 지은 작은 도서관이었다. 말이 도서관이지 한두 사람이 들어가면 꽉 차는 그런 장난감 같은 집이다. 보아하니 숲과 계곡의 풍경이 투명하게 보이는 이 방의 책상에서 책을 읽으라는 얘기인 듯하다. 책이 비치돼 있지 않았고 관리도 좀 소홀해 보이긴 했지만, 거기 앉아 자연 속에 푹 파묻혀 책을 읽는 기분을 상상하는 것만으로도 낭만적이었다. 그러니 백천마을에 갈 때는 읽고 싶었던 책을 챙겨가 보는 게 좋겠다.
마을을 지나 ‘계곡 깊은 길’이란 이정표를 따라 들어서는 백천계곡 숲길에 대해서는 길게 얘기할 게 없다. 길은 처음부터 끝까지 내내 같다. 계곡의 물소리를 따라가는 길이 온통 초록의 숲 터널이고, 숲 여기저기에 붉은 금강송이 하늘을 찌를 듯 서 있으며, 길을 걷는 내내 박하 향 같은 숲의 향기와 청아한 새소리가 따라오는 그런 길이다. 여기는 길을 저절로 걷게 만들어서 제 마음을 찬찬히 들여다볼 수 있으니 걷는 것만으로도 몸과 마음이 치유될 듯하다.
# 승부에서 양원까지 깊은 오지를 걷다
태백산 자락 아래 봉화 일대에서 첫 손으로 꼽히는 오지가 바로 영동선의 승부역 일대다. 지금은 그나마 교행이 불가능한, 굽이굽이 멀미가 나는 실낱같은 좁은 길이라도 이어져 있지만, 과거 승부역은 차로 갈 수 있는 길 자체가 없었다. 기차가 아니면 갈 수 없는 곳. 승부역이 오지이면서도 낭만적인 정서가 스며있었던 것도, 승부역에서의 짧은 정차가 겨울이면 운행했던 ‘눈꽃열차’의 하이라이트였던 것도 같은 이유 때문이었다.
승부역은 1955년에 완공된 경북 영주의 영주역∼태백 철암역을 연결하는 ‘영암선’ 철도 노선의 역으로 처음 문을 열었다. 영암선 전체의 공사가 다 어려웠지만 그중에서 가장 난공사였던 건 험준한 오지의 산악 지형인 승부역 일대였다. 영암선 개통 기념비가 영암선 출발역이나 종착역이 아닌 이곳 승부역에 세워진 연유다. 개통 기념비의 글씨는 이승만 전 대통령의 친필이다. 자연석을 투박하게 다듬어 세운 비석의 초대 대통령 글씨에서는 우리 손으로 처음 놓은 철도건설의 감격이 느껴진다. 영암선은 개통 8년 뒤에 동해북부선과 통합돼 영동선으로 명칭이 바뀌었다.
최고의 오지에 있는 역이 영동선의 승부역이라면, 영동선 열차가 달리는 최고의 오지 구간은 승부역에서 양원역까지의 5.6㎞ 구간이다. 이 구간에는 낙동강 상류의 물길이 흐르는 계곡과 숲, 그리고 물길에 나란히 놓인 철로 외에는 아무것도 없다. 거기에 걷는 길이 있다. 이 길을 두고 ‘양원∼승부 비경길’이라고 하기도 하고, 승부역에서 분천역까지 이어지는 ‘낙동강 세평 하늘길’ 1코스라고도 부른다.
승부역에서 출발해 낙동강 물길을 따라 이어지는 이 길은 시멘트 포장길에서 숲 속 오솔길로, 강변 자갈길을 따라 걷기도 하고 협곡 구간에서는 험준한 지형에 기찻길을 놓기 위해 다져놓은 시멘트 위를 걷기도 한다. 강변의 기찻길을 줄곧 따라가지만, 철로가 터널로 들어 가버리는 구간에서는 강변 가까이 난 길로 에둘러 간다. 길의 처음부터 끝까지 따라오는 낙동강의 물소리에다 앞산의 뻐꾸기 소리와 함께 걷는다. 어쩌다 한 번씩 지나가는 화물 기차 소리에 깜짝 놀라는 건 이 길을 걷는 재미다.
트레킹 코스는 분천역까지 이어지지만, 승부역에서 양원역까지만 걸어도 오지 트레킹의 즐거움을 느끼기에 충분하다. 트레킹 코스를 걷는다면 백두대간 협곡열차를 이용하는 게 편하지만, 코로나19로 협곡열차가 다니지 않고 있어 승용차를 이용해야 하는데, 차로 승부역까지 갔다면 양원역까지 왕복구간을 걸어야 하니 더 걷는 건 무리다.
승부역에서 양원역까지 걷는 길은, 사실 트레킹 코스가 놓이기 전부터 걷는 이들이 있었다. 양원역이 있는 양원마을에는 본래 역이 없었다. 양원마을까지는 승부역이나 분천역에서 내려 걸어 들어가야 했다. 마을에 역이 없으니 기차로 제집 앞을 그냥 지나쳐 다음 역에서 내린 뒤에 고스란히 그 길을 되돌아와야 하는 것이었다. 이를테면 봉화에서 장을 본 뒤 기차를 타고 양원마을에 간다면 마을을 지나쳐 승부까지 가서 내린 뒤에 기차가 지나온 길을 고스란히 되짚어 돌아가야 하는 셈이었다. 그러니 기차가 양원마을을 지날 때쯤 무거운 짐을 휙 차 밖으로 던져놓고는, 승부역에서 내려 맨몸으로 걸어 돌아오면서 짐을 찾아갔다는 얘기도 있다. 그러다가 1988년 양원역이 기차가 정차하는 임시 승강장으로 결정됐을 때 마을 사람들의 기쁨은 이루 말할 수 없을 정도였다. 저마다 벽돌을 들고나와서 지금의 대합실을 지었다고 했다. 대합실이라 해봐야 손바닥만 하고 초라한 간이 건물 수준이지만, 이래 봬도 양원역은 민간인이 만든 우리나라 최초의 민자역사인 셈이다.
■ 백천마을 현불사 이야기
족집게 같던 스님의 예언… 선거 앞둔 정치인 장사진
백천계곡의 들머리에 백천마을이 있고, 백천마을의 초입에 절집 현불사가 있다. 현불사는 ‘불승종’이라는 생소한 종파의 본찰인데, 분위기가 좀 독특하다. 유교식 제사를 지내는가 하면 불법과 선도를 가르치기도 한다. 다른 불교 종파와는 달리 육식을 금하지 않아 공양간 밥상에 고깃국이며 생선조림이 오르는 것도 특이하다.
현불사는 뜻밖에 정치인 사이에서는 이름난 절집이다. 현불사를 창건한 설승 스님은 생전에 역대 대통령을 비롯해 내로라하는 정치인들에게 예언을 해주는 것으로 화제를 모았다. 예언이 족집게처럼 맞았던지, 선거를 앞두고 정치인들이 현불사에 줄을 섰다. 김대중 전 대통령을 비롯해 이회창, 박태준, 이한동, 한화갑, 권정달, 김중권 씨 등이 현불사를 자주 찾았단다.
절집 곳곳에 이렇듯 흥미로운 이야기들이 있지만, 현불사는 지금, 코로나19로 인한 감염 우려 때문에 대문을 닫고 신도 외에는 출입을 막고 있다. 출입을 엄격하게 통제하고 있으니 꼭 가보고 싶다면 방문 전에 미리 청해보는 게 좋겠다.
■ 백천마을 전망대와 열목어
백천계곡의 백천마을에는 ‘전망대’가 있다. 전망대라고는 하지만 말이 그렇고, 벽체가 없는 움막에 더 가깝다. 전망대라고 하면 ‘높이’를 먼저 생각하게 되는데, 여기 백천계곡 전망대는 길에서 고작 계단 4개를 올라간다. 거기서 ‘전망’하는 대상은 차가운 계곡 물에서 헤엄치는 열목어다. 유연하게 헤엄치는 열목어는 그곳의 자연이 살아있음을 감격적으로 보여준다.
태백·봉화 = 글·사진 박경일 전임기자 parking@munhwa.com


2007년 6월의 일이다. 유홍준 당시 문화재청장으로부터 ‘광화문 광장 조성 사업’에 전찻길 복원을 제안했다는 이야기를 들었다. 광화문 앞 일대 문화재 발굴조사 과정에서 월대 흔적은 물론 전찻길 침목도 상당수 발견했는데 근대문화재 보존과 관광자원 활성화 차원에서 서울시가 전차도 복원하면 어떻겠느냐고 건의했다는 것이다. 전차도 복원 대상이라는 발상이 신선했고, 집회 때나 걸을 수 있었던 세종로가 광장이 된다는 게 놀라웠다.
광화문 광장이 또다시 시민들 입길에 오르내린다. 서울시가 광화문 앞과 서편 차로를 없애는 내용의 광화문 광장 재구조화 설계 당선작을 발표하면서다. 서울시는 ‘세계 최대 중앙분리대’라는 조롱을 받는 현재의 광화문 광장을 역사성과 시민성, 보행성을 갖춘 명실상부한 시민들의 광장으로 탈바꿈시키겠다고 공언한다. 하지만 교통 혼잡과 예산 낭비, 세종대왕·이순신장군 동상 이전 등을 둘러싼 논란은 10여년 전과 다름없다.
이번엔 정부 부처가 논쟁의 대열에 가세한 게 눈에 띈다. 행정안전부는 서울시 계획대로라면 정부서울청사가 더는 공공건물로서 기능할 수 없다고 했다. 청사 앞마당은 역사광장에 가로막혀, 뒤편은 우회도로에 쪼그라들어 기본적인 운영도 힘들어진다는 이유였다. 행안부는 특히 서울시가 청사 관리·운영 주체인 자신들과 사전 조율 없이 일방적으로 발표한 것을 상당히 못마땅해하는 분위기였다.
행안부 장관이 총대를 메고 나선 것도 이례적이다. 행안부 반박 자료 직후 양측 간 실무협의체가 구성돼 갈등이 수면 아래로 가라앉나 했는데 김부겸 장관이 직접 나섰다. 김 장관은 언론 인터뷰를 통해 “합의 안 된 사안을 그대로 발표하는 경우가 어디 있느냐”며 “절대 받아들일 수 없다”고 성토했다. 최근 더불어민주당 유튜브 채널에 출연해서는 “서울시 안대로 하면 (정부서울청사의) 마당과 뒤편이 뺏기는데 그러면 청사 자체를 못 쓴다”고 재차 못 박았다.
반대 명분은 약한 편이다. 행안부는 그저 차량 진·출입이 힘들고 주차장·부속건물을 이전해야 하는데 서울시가 사전 합의 없이 일방적으로 발표했다는 내용만 되풀이한다. 정부청사가 조선 시대 육조거리를 잇는 대표적인 건물이라는 지적은 나오지도 않았다. 역사성 회복을 위해 왕정 권위의 상징인 월대를 내세운 서울시와 ‘도긴개긴’이다. 그러다 보니 차기 대권을 둘러싼 유력 주자들 간 기 싸움이라는 해석이 힘을 얻는다.
광화문 광장을 둘러싼 박 시장과 김 장관의 설전을 정치적이라고 탓할 마음은 추호도 없다. 프랑스 정치학자 루시앙 소페즈에 따르면 “정치는 상징에 관계하는 일”이다. 특히 한국에서 광화문과 세종로는 예로부터 정치·행정·문화의 중심이었다. 집권세력이 ‘자신의 권력을 미학적으로 드러내 정당성을 확고히 하려는 정치적 욕망’(하상복 목포대 교수)을 갖는 것은 당연하다.
하지만 서울시와 행안부 모두 지엽적인 문제에 매달려 본질을 놓치고 있는 것은 아닌가 싶다. 광장의 원형인 고대 그리스 아고라(agora)는 ‘모이다’는 뜻이다. 유럽의 광장을 연구한 프랑코 만쿠조 교수는 “교통에 방해받지 않으면서도 쉽게 접근할 수 있는 곳에 만남, 의견교환, 산책, 휴식이 이뤄지는 장소”로 광장을 정의한다. 다양한 사람, 집단 간의 대화와 소통을 통해 생산적 갈등과 합의를 이루는 곳이 바로 광장이라는 얘기다.


다른 뜻에 대해서는 솔라리스, 오라클솔라리스, 오픈솔라리스 문서를 참조하십시오.
Solaris(2002, USA)
가끔 느꼈던 건데, 나는 스티븐 소더버그와 리들리 스콧을 헷갈려하고있다. 왜그런가 했더니 이 두양반은 명작과 범작을 고루 내는 사람들이고, 작가영화를 하고싶어하면서 상업영화에 대한 욕망을 버리지 못하고 있기 때문인 것 같다.
어쨌거나 오늘 본 솔라리스도 스콧이었나 소더버그였나 헷갈려하면서 DVD를 넣었다. 역시 영화는 정보 없이 보는 것이 바람직하지 않은가 싶은데 사실 나는 아직 타르코프스키의 것도 안보았으니 당연히 스토리도 모르고 봤다. 그래서 솔라리스가 뭔가 하고 열심히 들여다보다가 중간 이후에서야 감을 잡게 되었다. 사람들 말로는 타르코프스키의 것은 한시간이나 더 긴데다가 더욱 템포가 느리다는데, 오 이영화도 만만치않게 템포가 느리니 주의하시라.
어쨌거나 영화를 한마디로 요약하면 멜로물이다. 지나간 사랑을 회복할 수 있는 상태가 되면 당신은 어떻게 행동할 것인가. 주인공으로 나온 죠지 클루니는 그것에 집착을 한다. 그리고 진짜와 가짜, 인간과 비인간(사이보그나 뭐 그런 것들로 흔히 변주되는)은 어떤 관계일 것인가도 묻는다. 글쎄 나라면 진짜인가 아닌가보다는 내가 그것에 집착하고 싶은가 아닌가가 중요하게 여겨질것 같다는 생각이 들긴 한다.
요즘엔 집착이 무엇인가라는 것에 대해 다시 생각하게 되었다. 난 초등학교 6학년 시절을 너무 그리워해서 중학교 1학년 시절을 흘려버린 적이 있다. 중학교 2학년이 되어서야 비로소 이래서는 안되겠다는 것을 알게되었던 것 같다. 지나간 기억에 묻히다보면 다가오는 시간을 놓치게 되는 것이니까. 요즘에 그런 고민을 다시 한다. 지나간 시간과 어떻게 안녕할까, 새로 오는 환경변화와 인연이라는 것은 무엇일까.


그러나 이런 주장은 요기요를 운영하는 딜리버리히어로코리아의 강신봉 대표가 지난 4월 기자간담회에서 이야기한 내용과 정면으로 배치됩니다. 강신봉 대표는 “배달앱은 익일배송, 당일배송을 하던 기존 사업구조와 달리 1시간 이내에 모든 서비스가 끝나야 하는 전혀 다른 시장이다. 입점 식당 한 곳을 추가하는 데 영업 비용이 10만원 이상 들어 생각보다 진입장벽도 높다. 결국 기존 배달앱 업체만이 살아남게 될 것으로 본다”고 말한 바 있습니다. 실제 쿠팡이츠는 서비스를 시작한 지 반년이 넘었지만 여전히 점유율 1% 수준에 그치고 있죠. 배민의 주장을 두고 ‘쿠팡을 핑계로 토종 앱의 해외 매각을 정당화하기 위한 꼼수 아니냐’는 지적이 제기되는 이유입니다.
배달앱 수수료 인상되나요?
“딜리버리히어로와 인수합병 후에도 중개 수수료 인상은 없을 것” 우아한 형제들의 김범준 차기 대표의 말입니다. 이에 대해 업계에서는 수긍하기 어렵다는 반응이 많은데요. 중개 수수료를 인상하지 않는 대신 할인쿠폰 등 마케팅비를 줄이는 식의 ‘조삼모사’ 경영이 가능하다는 우려가 나오고 있죠.
“요기요는 올 초에 마케팅비로 지난해보다 2배 넘게 늘린 1000억원 이상을 쓰겠다고 밝혔다. 최대 50% 할인쿠폰 등을 뿌려 신규 배달앱 이용자가 대거 유입됐고 이는 입점 식당들의 매출 향상으로 이어졌다. 그런데 배민과 요기요가 한 회사가 되면 굳이 이런 거액을 들여 마케팅을 할 필요가 없어진다. 할인쿠폰 등 소비자 혜택을 줄이면 입점 식당 매출도 감소해 결과적으로 중개 수수료 인상과 같은 효과로 이어질 것이다.”
한 업계 관계자의 우려입니다.
배달의 민족 "묻고 아시아로 가?"
배민은 또한 딜리버리히어로와 합병 후 아시아 배달앱 시장을 총괄하는 합작사 ‘우아DH아시아’를 설립하고 김봉진 대표가 수장을 맡을 것이라고 밝혔습니다. 국내 배달앱 산업의 해외 진출의지로 풀이되죠.
그러나 아시아 시장은 이미 딜리버리히어로가 성공적으로 장악하고 있습니다. 딜리버리히어로의 올 3분기 실적 보고서에 따르면, 아시아 시장에서 딜리버리히어로의 전년 동기 대비 주문 수 증가율은 212%로 같은 기간 중동·북아프리카(58%), 유럽(45%), 미주(62%) 등 다른 지역보다 월등히 높습니다.
배민이 제시한 우아DH아시아 사업구조도를 봐도 우아한형제들이 담당하는 시장은 한국과 베트남뿐이고, 대만, 태국, 필리핀, 방글라데시 등 동남아 9개국은 딜리버리히어로가 맡기로 돼 있습니다. 게다가 우아DH아시아는 딜리버리히어로가 지분 50%+1주를 가져가 김봉진 대표의 지배권이 보장될지도 미지수입니다.
합병 발표 직후 딜리버리히어로 주가는 23%나 급등했습니다. 주주들을 위한 공시를 통해서는 “우아한형제들 인수 후 회사 이익(EBITDA)은 장기적으로 총 거래액의 5~8% 수준에 이를 것”이라고 밝혔습니다. 양사 합병이 세계에서 가장 치열한 한국 배달앱 시장에서의 경쟁을 줄이고 점유율을 높여 기업 수익성 향상에 이바지할 것임을 보여주는 대목이죠.
업계 관계자는 “이번 합병으로 김봉진 대표는 세계 1위 배달앱 딜리버리히어로의 대주주가 됐지만, 어차피 최대 주주는 남아공의 투자 기업 내스퍼스인 만큼 김 대표의 영향력은 제한적일 수밖에 없다. 결국 김봉진 대표 개인은 해외 진출에 성공했지만 한국 배달앱 시장은 통째로 외국계 기업에 팔아넘긴 셈이다”라고 꼬집었습니다.
이제 공은 공정위로 넘어갔습니다. 양사가 공정위에 기업결합 신고를 하면 공정위는 고시로 정한 ‘기업결합 심사 기준’에 따라 합병 승인 여부를 결정합니다.


경기 사이클이 후반기로 접어 들면서 투자자들은 위험관리의 필요성을 점점 더 크게 느끼고 있다. 하이일드 회사채와 우량 국공채에 동시에 투자하는 신용 바벨 전략은 최근과 같은 환경에서 수익창출을 위한 가장 좋은 방법 중 하나다. 밸류에이션이나 시장 상황에 따라 음의 상관관계에 있는 두 자산의 비중을 조정할 수 있기 때문이다.
바벨 접근 방식은 시장 사이클 상의 어느 시점에서도 사용될 수 있다. 특히, 하방 위험을 제한 시키면서도 고수익은 놓치고 싶지 않은 투자자에게는 특히 이상적인 전략이다. 오늘날 바벨 전략을 적극적으로 고려해야 할 세 가지 이유는 다음과 같다.
첫째, 회사채 투자비중을 크게 늘린다 하더라도 그만큼의 보상이 따르지 않는다는 점이다. 대부분의 회사채 가격은 크게 올라있다. 최근 미국 하이일드 시장에서 국채 대비 회사채 스프레드는 3.80% 수준을 맴돌고 있다. 이는 장기 평균 5.07%를 크게 밑도는 수치다. 금리 상승기에 듀레이션을 줄이고 크레딧의 비중을 크게 늘렸던 투자자들에게는 근심거리가 아닐 수 없다. 지난해에는 미 연준이 네 차례나 금리 인상을 단행했고, 경제 성장도 견조했기 때문에 듀레이션을 줄이고 회사채 비중을 늘리는 전략이 보편적이었다.
현재 미국의 신용 사이클은 역사상 가장 긴 사이클 중 하나를 기록 중이며, 어느 시점에 가서는 팽창기가 끝나고 수축기가 시작될 것이다. 하지만 최근 연준이 미국의 경제 성장 전망치를 낮추고, 금리 인상에 유보적인 태도를 취하고 있다는 점에서 올해 안에 다시 금리를 인상할 것으로 보이지는 않는다.
이는 크레딧에 과하게 투자한 투자자들이 위험 대비 적정한 보상을 받지 못하는 가운데, 듀레이션에 대해서 공포를 가질 이유도 없음을 의미하는 것이다.
둘째, 미국의 채권 수익률 곡선이 평탄 하기 때문이다. 이는 장기 수익률이 단기나 중기 수익률과 비교해서 높지 않을 때 발생한다. 수익률 곡선이 평탄한 경우, 신용도가 좋은 채권들의 성과가 위험한 채권들의 성과보다 나은 경향이 있다.
바벨 전략을 통해 투자자는 고위험의 회사채 비중을 줄이는 대신 금리에 민감 하면서 신용 등급이 높은 국공채 투자 비중을 늘려 포트폴리오의 성과를 끌어올릴 수 있다. 경기 침체의 전조로 여겨왔던 미 국채 수익률 곡선의 역전이 발생하고 회사채 시장이 급락하면, 투자자들은 미 국채를 비롯한 우량 채권을 보다 높은 가격에 팔 수 있고, 매력적인 가격으로 고위험 자산 비중을 늘릴 수도 있다. 한편 바벨 전략의 다른 한쪽인 회사채에서는 듀레이션별로 더 나은 수익을 얻을 수 있는 3년에서 5년 사이의 중기 채권이 장기채 보다 유리할 것이다.
셋째, 높은 수익을 포기하지 않고도 변동성을 줄일 수 있다. 바벨 전략 중 몇 가지 예를 들어보자. 먼저 전체 자산의 65%를 미 국채에, 나머지 35%를 하이일드 채권에 투자하는 바벨 전략이다. 하이일드 채권은 일반적으로 금리민감 자산보다 두 배나 변동성이 높기 때문에, 하이일드 채권의 위험 가중치를 분산하기 위해 더 많은 이자율 위험을 보유하게 되며, 이를 위험가중 바벨이라고 부른다. 또 다른 예로 하이일드 채권 중 가장 위험이 높은 CCC등급의 정크 본드를 배제한 50:50의 구성으로 포트폴리오를 운용할 수도 있다. 이것은 위험관리 바벨이라고 불린다. 지난 20년 동안 이 두 가지 바벨 전략은 모두 미 국채의 수익률을 크게 웃돌았으며, 이는 미국 하이일드 채권 연환산 수익률의 75~80%에 달한다.


그러나 만성폐쇄성폐질환에 대해 잘 아는 사람은 드물다. 숨이 차거나 가래, 기침이 있으면 과거에는 천식 또는 단순한 해수(咳嗽, 기침)로 치부하는 경향이 많았다. 또 증상이 좀 가라앉으면 질병이 없어졌거나 나았다고 인식하곤 한다.
건강보험심사평가원에 따르면 만성폐쇄성폐질환의 40세 이상 유병률은 13.3%다. 특히 나이가 들수록 더 증가해 70대 이상 남성은 48.5%로 높게 나타났다. 반면 실제 만성폐쇄성폐질환이 있다고 인지한 사람의 비율은 2.8%로 낮아 대부분 증상이 악화한 후 병원을 찾는 경우가 많았다.
거의 대부분의 환자들이 자신이 환자인 줄도 모르고 제대로 치료도 받지 못하고 있다. 이에 대한 교육과 홍보가 시급히 이뤄져야 한다.
◇COPD 70~80%는 흡연과 관련= 만성폐쇄성폐질환은 유해한 입자나 가스의 흡입 등으로 폐에 비정상적인 염증 반응이 일어나면서 폐 기능이 점차 저하되고 호흡곤란을 유발하는 호흡기 질환이다. 즉 담배를 피우거나 직업적 유해가스 노출, 실내외 공기 오염, 폐 감염 등에 의해 기관지와 폐 실질에 만성 염증이 발생해 생기는 병이다. 만성 염증으로 기관지가 좁아지고 폐 실질이 파괴되면 폐기종이 생기게 되는데 기도가 좁아져 숨을 쉴 때 공기의 이동이 잘 이뤄지지 않게 돼 숨이 차게 된다. 만성폐쇄성폐질환은 이렇게 숨이 들어오기도 힘들어지고 들어와 머물 수도 없어져 결국 사망에 이르는 무서운 병이다.
만성폐쇄성폐질환의 위험인자는 65세 이상의 고령, 남성, 저소득, 과거 또는 현재 흡연자다. 일반적으로 만성폐쇄성폐질환의 70~80%는 흡연과 관련돼 나타난다. 나머지는 흡연과 관련되지 않은 원인에 의해 발생하는데, 우리나라의 경우 비흡연 만성폐쇄성폐질환의 가장 중요한 원인은 결핵과 천식이다.
만성폐쇄성폐질환은 흡연으로 대표되는 실내외 오염된 공기나 미세먼지 등에 대한 노출, 직업상 분진이나 가스 등에 장기간 노출된 과거력, 저체중으로 태어나거나 어려서 호흡기 감염이 자주 있었던 경우, 유전력 또는 면역력 등 여러가지 이유로 보통 40세 이후 나타나게 된다. 주로 호흡곤란, 가래, 기침, 흉부 불편감, 답답함 등 여러 가지 증상을 동반하게 되는데 초기에 발견하면 충분히 예방할 수 있고 치료도 가능하다.
◇호흡곤란·기침 오래간다면 의심해 봐야= 만성폐쇄성폐질환은 초기에는 증상을 못 느끼는 환자들이 대부분이다. 기침과 호흡곤란이 흔한 증상이지만 기관지 천식, 심부전, 폐렴, 폐암, 기관지확장증 등 다른 질환에서도 이런 증상이 발생할 수 있다. 구분이 필요하다. 보통 점차 심해지는 호흡곤란(특히 운동하면 심해짐)과 지속적 또는 간헐적으로 발생하는 잘 낫지 않고 오래가는 기침, 계속되는 가래 등이 나타난다.
문제는 폐기능이 30~40%로 떨어진 상태에서 검사를 받으러 오는 환자가 대부분이라는 점이다. 폐기능이 이렇게까지 떨어진 후에 증상이 나타나는 이유는 폐가 두 개 있기 때문이다. 사람은 한쪽 폐로도 살 수가 있는데 폐기능이 50%까지 떨어져도 특별히 운동을 많이 하지 않는 사람은 별 증상을 느끼지 않을 수도 있다. 과거에는 만성폐쇄성폐질환 진단 후 6개월 내 사망률이 높았지만 최근에는 약제의 발달로 조기에 진단하면 폐기능의 저하를 막을 수 있다. 위험요소를 가지고 있는 사람들은 미리미리 폐 정기검진을 받고 증상이 나타나면 지체 말고 병원을 찾아 검사를 받아야 한다.
다만 만성폐쇄성폐질환을 조기에 발견했더라도 폐기능이 일단 저하되면 완치는 어렵다. 그러나 최근 여러 연구에서 적극적인 약물치료가 증상과 폐기능을 호전시키고 악화를 예방해 삶의 질을 높일 수 있음을 보여주고 있다. 주로 경증 환자는 기관지 확장제를, 급성악화환자는 전신적 스테로이드 제제를 각각 처방한다.
만성폐쇄성폐질환은 오랜 흡연력이나 위험요소가 있는 사람들을 대상으로 폐 기능 검사, 폐활량 검사를 통해 숨을 들이마시고 내쉬는 비율, 즉 최대 폐활량 대비 1초간의 호기량 비율이 0.7 미만일 경우 진단한다. 남성 환자가 여성보다 약 3배가량 많다.
◇최고 치료법은 ‘금연’… 40세 이후 매년 정기검진 필요= 만성폐쇄성폐질환에 있어 가장 중요한 것은 위험인자를 제거하는 것, 바로 금연이다. 금연은 만성폐쇄성폐질환의 경과를 변화시킬 수 있고 폐기능 감소를 늦출 수 있는 간단하지만 가장 효과적인 방법이다. 담배를 계속 피우는 만성폐쇄성폐질환 환자는 급성악화가 자주 발생해 입원 위험과 사망률이 높아진다.
더불어 모든 만성폐쇄성폐질환 환자들은 규칙적인 신체 활동이 필수다. 숨이 차다고 움직이지 않게 되면 계속 앉아 있거나 누워 있게 되고, 그렇게 되면 우리 몸의 호흡 근육을 포함한 운동 근육이 위축된다. 일상생활과 운동은 호흡곤란을 완화시키고 삶의 질을 향상시키며 우울이나 불안 등의 문제를 감소시키는 데 큰 도움이 된다.


일본은 고령, 초고령 사회에 세계 최초로 진입했으나 고령화 속도 면에서는 한국이 세계 최단기간에 진입하고 있다. 한국의 고령화 속도는 5G급인데, 평균 연금수령금액을 보면 노후 준비는 조선시대 가마 탄 수준인 것이다.
‘100년 연금’이라는 슬로건으로 국민의 노후를 책임지겠다고 장담했던 일본 정부가 이번 보고서를 통해 결국 제언한 내용은 이렇다. 젊어서 일을 하는 동안 소액이라도 꾸준히 적립식, 분산 투자식 재테크를 시작하라고 권고한 것. 구체적인 운용방법도 제시했는데, 장시간에 걸쳐 비과세 혜택을 받을 수 있는 상품들이다.
이런 맥락에서 지난달 25일 발표된 2019년 세법 개정안에 관심이 가지 않을 수 없다. 금융상품 관련 세법에서 세액공제가 대폭 확대되는 한편, 비과세 상품의 가입 일몰이 연장된 것이다. 연금저축과 절세상품인 ISA, 비과세종합저축을 보다 적극적으로 활용할 수 있는 방향을 제시했다고 볼 수 있다. 이는 일본이 먼저 경험으로 깨우친 노후 준비의 실태, 즉 ‘아무리 준비해도 노후준비는 차질이 생길 수 있더라, 닥쳐서 준비하면 힘들다’는 상식 아닌 상식을 타산지석 삼아 꾸준히 노후대비를 할 수 있는 계기가 되었으면 한다.


광산구의 관광산업 및 지역경제 활성화에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대되는 광산구시티투어는 ‘광산시간여행’이라는 이름으로 오는 13일부터 다음달 17일까지 총20회 진행될 예정이다.
투어는 1913송정역시장, 월봉서원 등을 거치며 선비체험, 어의체험 등을 할 수 있는 주간투어와 광산문화예술회관, 소촌아트팩토리 등에서 전시, 공연을 감상할 수 있는 야간투어 등 2개의 코스를 운영해 광산구의 다양한 볼거리, 먹거리, 즐길거리 등을 체험할 수 있도록 했다.
광산구 관계자는 “수영선수권대회를 맞아 광주의 관문이자 역사문화도시, 의향도시인 광산구를 전 세계에 홍보하고, 접근성이 떨어지는 광산구 명소를 한 번에 둘러볼 수 있도록 기획했다”고 밝혔다.


올해 새로운 터전을 마련한 통영법당에서는 그간 총무님이 맡고 있던 소임을 나누어 새로운 도약의 기회로 삼고자 했습니다. 새롭게 소임을 맡게 된 새내기 담당자들의 이야기를 들어보았습니다.
조덕숙 님 (16기 경전반/저녁 담당자)
경전반 학생으로 공부하며 담당자 소임을 함께 했습니다. 도반들이 저보다 나이도 많고, 인생 경험도 많으신 분들이라 말 한마디, 행동거지 하나에도 조심스러웠습니다. 하지만 ‘내가 어떻게 이 일을 잘할 수 있을까?’ 걱정이 앞섰지만 ‘그냥 해보자’, ‘내가 주인 되자’ 고 돌이켜 마음먹으니 담당이라고 그리 힘든 것도 없었습니다. 수업이 있는 날, 조금 일찍 법당에 가서 준비하니 일도 수월해지고 도반들도 동네 언니, 오빠처럼 편안해졌습니다. 든든한 버팀목이 되어준 정선옥 총무님, 도반들과 생활하다 보니 어느새 졸업할 때가 되었습니다.
‘불수자성 수연성(不守自性 隨緣成)’이란 글귀를 좋아합니다. ‘자유로운 삶이란 결혼하면 둘이라서 좋고, 아이가 있으면 귀여워서 좋고, 없으면 배짱 편해서 좋고, 혼자 있으면 수행하기 좋고, 여럿이 있으면 포교하기 좋고, 집에 있으면 편리해서 좋고, 산에 있으면 공기 좋아 좋고, 돈이 있으면 보시할 수 있어 좋고, 돈이 없으면 수행할 수 있어 좋듯이 어떤 인연에서도 걸림이 없는 삶이다.’라고 스님이 말씀하셨습니다. 나라고 할 것이 없으며 인연 따라 잘 쓰이는 삶을 살겠습니다. 함께 한 도반들에게 감사합니다. 부처님 법 만난 것을 기뻐하며 꾸준히 정진하겠습니다.
김지해 님 (통영법당 회계담당·희망리포터, 2016년~)
29기 정토불교대학을 졸업하고 ‘법당의 일을 도와야지’ 하는 가벼운 마음으로 소임을 맡게 되었습니다. 그러나 ‘내 일이다’라는 책임감 없이는 힘들다는 것을 얼마 지나지 않아 알게 되었습니다. 정토회의 운영이 체계적이고 투명하다는 생각을 평소에 가지고 있었지만 막상 회계를 배우면서 입금표 한 장, 개인정보가 적힌 종이 한 장도 철저하게 관리하는 일 처리에 ‘이렇게까지 할 필요가 있나?’ 하는 의문을 가지기도 했습니다.
소임에 대한 부담을 돌이켜 생각해보니, ‘투명하게 일 처리하는 정토회의 모습이 참 좋다.그래, 그래서 내가 정토회에 다니는구나’하고 이해가 되었습니다.?아직 부처님 법을 확연히 알지 못하지만 제 마음이 편해지고 가벼워지고 있습니다. 일과 수행의 통일! 꾸준히 하다 보면 알게 되리라 생각합니다. 조급함 버리고 더디 가더라도 꾸준히 가겠습니다.
▲ 지화자~ 통영법당(위줄 왼쪽부터 시계방향으로 조덕숙 님, 김명숙 님, 황성혜 님, 김지해 님)
김명숙 님 (30기 정토불교대학/저녁 담당자)
나이가 들어가면서 겪게 될 노화, 질병, 외로움 등을 의연하게 받아들일 수 있는 마음가짐을 가지고 싶어 정토회와 인연을 맺게 되었습니다. 지난 1년을 돌이켜보면 처음 마음을 유지하지 못하고 겨우 졸업했습니다. 29기 정토불교대학을 졸업하고 ‘도반들과 경전반에 진학할 것인가, 30기 정토불교대학 담당자를 맡을 것인가’를 놓고 고민했습니다. 많이 부족한 저였지만 법당 일에 도움도 주고 미진했던 공부도 할 수 있으리라 생각해 담당자 소임을 선택했습니다.
불교대학 담당자이지만 아직은 많이 헤매고 있습니다. 정토회는 수행이 기본인 단체인데, 수행의 필요성도 절실하게 느끼지 못하고 수행도 꾸준히 하지 못한다는 생각으로 마음이 힘듭니다. 매주 화요일이 부담으로 다가옵니다. 하지만 불교대학 졸업까지 맡은 바 소임을 다하면서 흔들리는 나를 지켜보고 알아차리겠습니다.
정선옥 님 (통영법당 총무, 2013년~)
봉사를 하면서 인연의 소중함과 감사함을 알게 되었습니다. 내식대로 혼자 하는 성향이 강하고 감사함보다는 당연함과 분별심이 많은 성격이었기 때문에?도반들과 함께 한다는 것이 매우 힘들었습니다. 상대의 의견을 인정하고 기다리고 합의점을 찾기가 쉽지 않았습니다. 하지만 북적이는 법당을 위해서 저는 변할 수밖에 없었습니다. ‘그만두고 나가고 싶다’, ‘이 나이에 왜 이런 고생을 하노’ 하는 마음도 일어났지만 “옛날 성격으로 돌아가는 것보다 죽는 게 당신을 위해 더 나은데” 남편이 던진 뼈있는 농담이 저를 돌이키게 했습니다.
꿈속에서도 숙이는 연습을 해보았습니다. 저에게도 차츰 변화가 생겼습니다. ‘숙이니 편하고 좋은데 왜 그렇게 고집하고 힘들어했을까’참회와 감사함이 절로 생겨났습니다. 아직은 고집하는 것이 많고 부족하지만 글을 쓰며 정리하는 시간을 가지니 좋습니다. 통영법당이 청정 화합의 수행공동체로 나아갈 수 있도록 잘 쓰이겠습니다.
황성혜 님 (17기 경전반/저녁 담당자)
담당자 소임을 맡게 되면서 책임감으로 결석할 수 없었습니다. 게으름이 올라올 때면 하루쯤 결석하고 싶기도 하지만 그 마음 떨치고 법당으로 나옵니다. 매주 화요일이 되면 도반들에게 안내 문자를 보내고 법당에 일찍 나와 법문과 공지사항을 챙깁니다. 도반들이 보내오는 답장에 기쁘기도 하지만 일이 생겨서 못나온다는 답장을 받을 때나 아무 이야기도 없이 나오지 않는 도반들이 생기면 마음이 힘들기도 합니다.
‘내가 제대로 소임을 하지 못하고 있나?’ 하는 생각이 들기도 하는 서툰 초보 담당자입니다.담당자가 되니 법문을 더 충실히 듣게 되어 내용 이해가 깊어지고 생활 속에서 적용하고 실천할 수 있도록 노력하게 됩니다. ‘내가 옳다는 생각을 내려놓을 수 있기를, 상대방의 마음을 헤아릴 수 있기를’ 발원합니다.


결국 하루히 소실은 극장판으로 2009-10-09 사실 루머로는 꽤 돌았던 사실이긴 합니다만 막상 이야기 나오니 설레긴 하네요. 확실히 최근 일본 애니판에서 극장판이 대세긴 하구나 싶습니다. 일단 봄이라고 하면 3~5월까지라 잡고, 언플의 대가 카도카와가 온갖 설레발 끝에 5월 말에 발표한다고 가정하면 우리나라에서 DVD라도 사서 보려면 2010년 내에나 볼 수 있을지 모르겠네요. 개인적으로는 카도카와가 2년 동안 쓰라는 글은 안 쓰고 놀았던 원작자 타니가와 씨나 좀 압박해서 10권도 그 시점 즈음에 밀어내줬으면 하는 바람도 있습니다. (근데 막상 10권 나오면 9권 다시 읽어야 할 거에요. 내용을 다 잊어버렸거든요) 여담으로 쓸데없는 태클 하나. 스샷으로 올린 부분 하단의 크레딧에 2009 만 써 있네요. 옛날에 신 시리즈 발표할 때는 2007, 20..
명탐정 코난 극장판 13기: 칠흑의 추적자 2009-07-30 아기다리고기다라던 극장판 13기! 원래는 어제 보러 가려고 했는데 아침에 비 오길래 관둬버리고 오늘 아침에야 휘적휘적 롯데시네마에서 극장 시간표를 확인해보니 아니 왜 벌써 자리가 절반이나 없어진겨! 저는 조조인데다, 애초에 ‘만화 보러 평일에 몇 명이나 나오겠어?’라는 안일한 생각으로 예매 따위는 생각도 안 했던 겁니다. 그래서 후닥닥 예매 버튼을 누르니 벌써 좋은 자리는 다 나갔더군요. 그나마 제일 뒷자리가 한 자리 남아있어서 거기로 예약했습니다. (생각해보니 덕분에 뒤에서 누가 좌석을 차는 일은 없었으니 다행이었을지도요.) 역시나 극장 가지 매진. 사실 자리 있으면 표 취소하고 현장예매 해서 2천원 깎아보려고 했는데 말이죠. (기껏 SKT 카드까지 만들어왔건만) 미리 예매를 해 뒀으니 발권기로 표를 ..


제8차 세계가정대회가 9월 22~27일 미국 필라델피아에서 ‘사랑은 우리의 사명 : 온전히 살아있는 가정’을 주제로 열렸다. 한국교회에서는 이례적으로 고위 성직자 3명과 사제들이 참가했다. 주교회의 의장 김희중 대주교와 주교회의 가정사목위원장 조환길 대주교, 가정사목위 총무 송현 신부는 한국교회 공식 대표 자격으로 이번 대회에 참가했다. 특히 염수정 추기경은 교황청의 공식 초청으로 전 일정을 함께했다. 한국 참가단을 대표해 김희중 대주교와 인터뷰를 통해 이번 대회의 주요 내용과 한국교회 가정사목 문제점 해결을 위한 적용 방안 등을 들어본다.
“현대의 각종 사회적 병폐들의 밑바탕에는 가정문제들이 있습니다. 가정이 건전하게 기초를 잡고 서있지 않으면 어떤 문제도 근본적으로 해결될 수 없습니다.”
김 대주교는 현대사회에는 “혈연관계의 가족은 있지만, 사랑으로 성장하는 가정은 도리어 해체되는 현실”이라고 지적했다. 따라서 “우선 가정의 ‘가치’를 되살리는 노력이 시급하다”고 강조했다.
교회도 ‘가정의 위기는 곧 사회의 위기이며, 혼인과 가정의 온전한 가치를 증진시키는 것만이 현대사회의 병리 현상을 치유하는 길’(가정교서 2항)이라고 가르쳐왔다. 하지만 오늘날 소비주의와 물질만능주의에 빠져 가정이 해체되는 일이 비일비재하다. 이혼, 낙태, 피임, 동성애 등의 가정문제들을 일종의 논쟁거리 정도로 취급하는 모습도 왕왕 볼 수 있다. 근본적으로 가정의 전통적 가치를 되살리고 현대에 적용하는 노력이 부족하다는 설명이다.
김 대주교는 이번 대회는 하느님의 무조건적 사랑, 무조건적 자비의 중요성을 환기한 자리라고 말했다. 누구도 하느님의 자비와 사목적 배려에서 제외되지 않도록, 어려움에 처한 가정들을 교회가 보다 적극적으로 도울 필요성과 방안 등을 공유하는 장이었다고 전했다.
예를 들어 이혼자들 중 꽤 많은 수가 본인 탓이 없어도 이혼을 당하고 고통을 받는다. 이혼을 했다는 이유만으로 이들을 죄인으로 볼 것인가? 김 대주교는 교황의 말을 빌어 “율법적 잣대로 단죄하지 말고 자비 안에서 포용하고 받아들여야 한다”고 당부했다.
김 대주교는 무엇보다 이번 세계가정대회는 가정에 관한 전통적인 가르침의 가치를 환기하는 자리로서도 더욱 관심을 가질 만한 장이었다고 평가했다.
“현대사회 흐름을 정화하기 위해서는 ‘전통적인 가치의 현실화’가 시급합니다. 종래 갖고 있던 가정의 가치, 소중함 등을 단순히 유교적 개념의 틀 속에 가둬둘 것이 아니라, 오늘날 상황에서는 그 가치를 어떻게 발전시켜 나갈 수 있는지를 고심하고 실제 적용해야 할 것입니다.”
특히 “전통적인 가르침은 버려야 하는 것이 아니라 글자 그대로 ‘표준’, 올바른 방향이 된다”고 밝힌 김 대주교는 “교회가 제시하는 방향에 따라 실천하는 것은 개개인 몫이기도 하다”고 독려했다.
이어 김 대주교는 가정의 가치를 살리기 위해 몇 가지 실천사항을 권고했다.
“우선 교회는 ‘그렇게 해야 한다’는 가르침과 실천의 당위성만을 강조할 것이 아니라, 어려움을 겪는 가정과 함께 하는 인간적인 배려를 먼저 실천해야 합니다”
프란치스코 교황도 주교들과 만난 자리에서 “실제로는 거의 아무것도 하지 않으면서, 끊임없이 가르침만을 설명하는 교회는 위험할 정도로 문제가 있다”고 지적한 바 있다.
김 대주교는 사목자들을 향해서도 “각 가정의 현실적인 문제들을 좀 더 깊이 공감할 수 있어야 한다”고 강조했다. 가정문제에 자기 일처럼 나서기 위해서는 우선 공감이 필요하기 때문이다.
“프란치스코 교황님의 권고처럼 가정이 인간이 하느님으로부터 받은 선물이 되게 하기 위해서는 사목자들의 회심과 모든 가정들의 참된 노력이 필요합니다. 교황님께서는 사목자들이 가정문제에 보다 적극적으로 나서야 한다면서 특별히 ‘기도하는 사목자’ ‘설교 잘하는 사목자’가 되자고 당부하셨습니다.”
설교를 잘한다는 것은 말씀을 제대로 선포하는 것이다. 설교를 잘 준비해야 하고, 이를 위해 공부도 많이 해야 한다. 사도들이 부제직을 설정한 것도, 애덕 행위 등은 부제들에게 맡기고 기도와 말씀선포에 전념하기 위해서였다. 이와 같이 사목자들도 기도와 설교, 말씀선포에 전념하라는 권고다.
또한 김 대주교는 “각종 가정문제로 힘겨워하는 이들, 가정을 포기하고 싶은 참담한 심정으로 살아가는 이들에게 교회가 적극 다가가 한 가족으로서의 면모를 실천해야 한다”고 당부했다. 피를 나눈 가족이 아니더라도 포기할 수 없는 ‘연대감’을 강조하는 설명이다. 프란치스코 교황도 이번 가정대회에서 한 개인이 가정공동체에서 떨어져 나갔다 하더라도 성씨(姓氏)가 그대로 남아있듯, 어떤 경우에도 가족 간의 연결은 끊어질 수 없다고 말했다. 마찬가지로 하느님의 모상대로 창조된 우리들은 하느님으로부터 떨어질 수 없는 한 형제자매들이라는 것이다.
김 대주교는 아울러 “가정교회는 그리스도의 사제직과 예언직, 왕직을 실천해야 한다”면서 “우선 기도 안에서 가족이 연대하고 서로 힘을 얻는 가정교회를 이루자”고 당부했다. “기도는 하느님과 우리를 연결시켜 주는 ‘영혼의 탯줄’과도 같아, 기도 안에서 가족들이 연대하고 서로 힘을 얻는 가정교회를 이룰 수 있다”는 조언이다. 이어 “말씀을 통해 하느님의 뜻을 더욱 분명히 알고 선포하는 예언직을 실천하고, 말씀을 통해 깨달은 바를 우리 안에만 두지 말고 세상 밖으로 나가 이웃과 세상과 나누는 봉사에 적극 나서야 한다”고 독려했다. 기도와 말씀, 봉사를 통해 가정교회 공동체를 더욱 튼실하게 세우자는 당부다.
“사랑만이 하느님의 모상대로 창조된 인간의 참 삶을 보여줄 수 있습니다. 즉 하느님의 모상대로 창조된 사람은 사랑을 통해 하느님을 닮은 삶을 살 수 있는 것이지요. 가정은 하느님 사랑의 결정체로서, 거룩한 가정의 전통적인 가치를 재발견하고 발전시켜 우리 모두가 더불어 사는 세상의 기반이 됩니다.”
제8차 세계가정대회는/‘사랑은 우리의 사명’ 주제… 100여 나라서 참가
세계가정대회(World Meeting of Families)는 세계성체대회와 같이 전 세계 가톨릭신자들이 모이는 가장 큰 행사 중 하나이다. 성 요한 바오로 2세 교황은 지난 1994년, 유엔이 정한 ‘세계 가정의 해’를 맞아 이탈리아 로마에서 처음으로 가정대회를 열었다. 이러한 사목 의지에 따라 교황청은 3년마다 대회를 열고 가정의 가치와 소중함을 되새겨왔다.


공익제보(Whistleblowing)는 자기가 속한 조직 내의 비리와 부정한 행위에 대해 양심의 호루라기를 불어 개선을 촉구하는 행위이다. 다시 말해서 양심선언이나 내부고발로 표현되는 공익제보는 한 집단구성원이 내부에서 저질러지는 부정과 비리를 외부에 알림으로써, 공공의 안전과 권익을 지키고 국민의 알권리를 보호하는 행위를 말하는 데 이러한 공익제보(whistle-blowing)의 유래는 영국 경찰관이 호루라기를 불어 시민의 위법행위와 동료의 비리를 경계하던 것에서 온 것이다. 따라서 공익제보자(whistle-blower)는 공익을 위해 용기 있게 정의의 호루라기를 부는 사람이란 뜻을 갖는 것이다. 이러한 공익제보는 내부인에 의한 행위와 공익적 행위, 윤리적 행위, 외부적 행위, 행위의 파격성, 공동체 보호적 의미의 개념을 가지고 있으며 그로인한 기능 및 효과로는 외부적으로 공개되지 않았던 부패에 관한 정보를 국민에게 제공함으로써 국민의 알 권리를 보장하며 조직 내적으로는 내부인에 의한 외부적 공개로 인한 행정통제를 가능케 하면서 행정책임성을 확보할 수 있는 새로운 행정통제제도가 창출될 가능성을 발견하게 되었으며
공익제보(Whistleblowing)는 자기가 속한 조직 내의 비리와 부정한 행위에 대해 양심의 호루라기를 불어 개선을 촉구하는 행위이다. 다시 말해서 "양심선언"이나 "내부고발"로 표현되는 공익제보는 한 집단구성원이 내부에서 저질러지는 부정과 비리를 외부에 알림으로써, 공공의 안전과 권익을 지키고 국민의 알권리를 보호하는 행위를 말하는 데 이러한 공익제보(whistle-blowing)의 유래는 영국 경찰관이 호루라기를 불어 시민의 위법행위와 동료의 비리를 경계하던 것에서 온 것이다. 따라서 공익제보자(whistle-blower)는 공익을 위해 용기 있게 정의의 호루라기를 부는 사람이란 뜻을 갖는 것이다. 이러한 공익제보는 "내부인에 의한 행위"와 "공익적 행위", "윤리적 행위", "외부적 행위", "행위의 파격성", "공동체 보호적 의미"의 개념을 가지고 있으며 그로인한 기능 및 효과로는 외부적으로 공개되지 않았던 부패에 관한 정보를 국민에게 제공함으로써 국민의 알 권리를 보장하며 조직 내적으로는 내부인에 의한 외부적 공개로 인한 행정통제를 가능케 하면서 행정책임성을 확보할 수 있는 새로운 행정통제제도가 창출될 가능성을 발견하게 되었으며 기존의 권위주의적인 관료제의 성격을 탈피하는 전환기적 관료제의 성격 변화를 보여주는 등의 긍정적인 기능을 하고 무엇보다도 부정부패의 통제라는 측면에서 그 효과가 크다. 사실 부정부패를 뿌리 뽑자고 아무리 소리치고 기를 써 봐도 비리가 조직 안에서 감추어지고 밖으로 드러나지 않으면 아무 것도 할 수가 없을 것이다. 이는 한 집단의 내부에서 벌어지는 비리를 외부 사람이 알 길이 없기 때문이다. 설사 일부 안다고 하더라도 내부에서 이를 조직적으로 은폐하려고 하면 쉽게 드러나지 않고 근절될 수도 없다. 따라서 내부인이 진실을 외치지 않으면 대부분의 비리는 영원히 비밀에 묻히고 그 사회는 썩어갈 수밖에 없을 것이다. 이런 점에서 양심선언이나 내부고발 즉 공익제보는 부패척결의 수단…(생략)
이 될 수 있다. 즉 우리 사회의 부정부패행위는 고도의 은밀성과 전문성을 내포하고 있어 외부기관의 일시적인 감사에 의한 적발에는 그 한계가 있을 수밖에 없으며 더욱이 일반시민들이 감지하여 고발하기에는 원천적 어려움이 있다 할 것이다. 그러나 조직 내에서 부패를 가장 먼저 인지할 수 있는 내부인에 의한 고발에 의해서 부패행위가 적발될 가능성은 상당히 높으며 또한 적발의 가능성이 높다는 것을 조직원 스스로 인식하게 됨으로써 부정부패행위 자체를 조심할 수밖에 없다는 점에서 사전에 부패를 예방할 수도 있게 된다. 내부고발은 부정부패행위가 일어난 후 효율적 적발에 의한 통제기능뿐만 아니라 앞으로 일어날 수 있는 부패행위를 감소시키는 예방적 차원의 자율적 통제기능까지도 가능하다는 점에서 부패통제의 여러 방법 중에서도 적은 비용으로 많은 효과를 얻어낼 수 있는 효용성이 큰 통제수단이라 할 수 있다.


서대문구치매안심센터장을 맡게 된 연세대 세브란스병원 정신과 교수 박진영 입니다.
치매는 21세기 개인과 사회의 가장 무서운 질병 중에 하나라고들 합니다. 그러나 조기에 검진하여 보다 일찍 관리하기 시작한다면, 치매가 개인과 가정에 주는 파괴력은 충분히 예방할 수 있습니다. 많은 분들이 나이가 들면서 기억장애를 당연히 여기듯이, 실제로 우리가 관심을 가져야 할 대상은 이제는 단순히 기억력이 아니라, 노년기 어르신들과 그 가족들의 '행복한 삶' 자체입니다. 설령 건강하게 장수하다가 치매가 온다고 해도, 관리만 잘 해나간다면 이 질환이 어르신들과 그 가족들의 삶은 망치지 못하도록 막을 수 있습니다.
치매진단으로 인한 상실감, 가족 구성원간의 불거지는 갈등, 치매 어르신들의 문제행동, 치매 어르신을 돌보는 요령에 대한 정보부족, 가족들의 탈진, 이런 문제들은 이제 체계적으로 관리되고, 극복될 수 있습니다. 이것이 통합적인 치매관리가 필요한 이유이며, 바로 서대문구치매안심센터가 여러분의 곁에 있는 이유입니다. 이를 위해 위탁기관인 연세대 세브란스병원도 최고의 시설과 인력을 가지고 전체 서비스의 일부를 담당하게 될 것입니다.
더 나아가, 이제는 '관리'뿐 아니라, 치매의 '예방'을 위해 주민모두가 힘을 합쳐야 할 때입니다. 치매예방은 노년이 아니라 중년부터 시작해야 하며, 의료진이 아니라 주민이 직접 해야 하는 것입니다. 또한 그 중년층들은 현재 치매 어르신의 중요한 조호자들이기도 합니다. 그러므로, 지역사회가 모두가 힘을 합쳐, 치매 '예방'과 '관리'에 힘을 쏟아야 합니다. 우리 주민 모두의 행복한 삶을 위해서 입니다. 이 모든 일에 서대문구치매안심센터는 물질적, 정서적, 지식적 지원을 아끼지 않을 것입니다. 서대문구주민 여러분과 노년기보건관련기관 여러분 모두의 관심과 협조를 정중히 구하는 바입니다.
서대문구치매안심센터는 카페처럼 편안하게 들리셔서 기억검진서비스뿐 아니라 신체운동처방 및 인지운동처방 등을 받거나, 여러 놀이들이나 담소도 나누실 수 있는 구민 여러분이 주인 된 공간이자 차별적 서비스 공간입니다. 남녀노소 누구나 도움을 주고받으며 참여하실 수 있습니다.
부담 없이 노크해주십시오. 편안히 들러주십시오. 저와 직원 모두는 언제나 여러분을 환영할 준비를 하고 있겠습니다.


1). 하나님은 모략적인 방법으로 택한 자에게 억울함을 당하게 하고 끝까지 싸우는 자에게 이스라엘이라는 이름을 준 것이니 말세에 남은 종이 될 자는 하나님의 모략적인 방법에 인정을 받은 자라야 될 것입니다.
2). 이스라엘이란 이름을 받은 야곱에게 약속한 축복을 받은 자는 환난 가운데 남은 종이라야 될 것이니 누구든지 살아서 새 시대를 보는 자는 다 이스라엘이 됩니다.
3). 잃었던 지상 축복을 다시 찾는 것은 간교한 뱀인 마귀의 세력을 이겨야 할 것이니 누구든지 붉은 용과 싸워서 이기는 자라면 다 이스라엘이 될 것입니다. 이제 영광을 나타낼 이스라엘이 되는 일에 대하여 그 인격을 가져야 할 것입니다.
1. 하나님께서 보증을 설 사람이 되어야 합니다(1-4).
2. 세계적인 구원을 전하는 자입니다 (5-6)
인생이 세상에 났다가 자기 하나를 위하여 살았다는 것은 영광될 일이 되지 못하고 오히려 수치가 될 것이로되 전 세계 인류를 환난에서 구해 내는 복음을 위하여 일한다는 것은 인간이 볼 때에 아무런 존경을 받지 못하는 사람 같으나 여호와 보시기에 존귀한 자요, 그를 통하여 하나님은 영광을 나타내는 동시에 세세 영광을 줄 것입니다. 영광이라는 것은 잠깐의 영광도 있고, 영원한 영광도 있는 것이니, 영원한 구원의 복음을 위하여 목숨을 바쳐 일했다는 것이 아니고는 영원한 영광을 소유할 자는 전혀 없다는 것입니다. 갈릴리 어촌에서 사람을 낚는 어부가 되라는 주의 음성을 듣고 따라가던 베드로의 사명을 비롯하여 세계 인류가 음부의 권세를 이기게 된다는 것이 얼마나 영광이며 동방 땅 끝 지렁이 같은 야곱이 새 타작기 같이 씌워져서 태산같이 교만한 세력을 무너뜨리고 새 시대를 이룬다는 것이 얼마나 큰 영광인가. 우리는 새 시대의 구원의 방주를 이루는 촛대교회의 운동이 얼마나 영광스러운 일이라는 것을 알아야 할 것입니다. 모든 사람들은 영광이 아닌 영광을 좋아하고 심지어 영광이 되는 진리 운동을 어리석게 본다는 것은 이방적인 세력이라고 보게 됩니다. 그러므로 누구든지 새 시대 영광을 목적하고 싸우는 사람은 다 영광을 나타낼 이스라엘이 될 것입니다.
3. 세계 열왕을 굴복시키는 일 (7)
이날까지에 소위 강대국이라는 이름 하에서 한 때는 약소국가를 짓밟아 버리는 침략적 행동을 한 일이 있지만 세계 열왕을 모두 굴복시키는 자는 전혀 없었다고 봅니다. 그러나 영광을 나타낼 이스라엘이 되는 종 앞에 세계 열왕이 굴복을 당하게 되는 것은 그를 택한 진실한 여호와 하나님을 인함이라고 가르쳤습니다. 누구든지 하나님이 책임지고 원수를 갚아 줄 조건이 있는 사람이 아니고는 세계 열왕을 굴복시키는 승리를 이룰 수 없습니다. 왜냐하면 모든 세계의 국가 운영이나 개인의 생명이나 대 자연계를 하나님이 다스리는 것이니 하나님께서 택하여 쓰는 종만이 영광을 나타낼 이스라엘이 될 것입니다. 가장 복된 자는 영광을 나타낼 이스라엘이 되는 변화성도라고 보게 됩니다.


정부가 전국적으로 A형 구제역 백신접종을 실시하고 있는 가운데 아르헨티나에서 관련 백신을 긴급 수입한다. 21일 현지 언론 등에 따르면 농림축산식품부는 아르헨티나 '바이오제네시스 바고'사에 임시면허를 부여하고 A형 구제역 백신을 수입하기로 했다. 이는 전국적으로 실시하고 있는 백신접종에 따른 것이다. 앞서 지난달 경기 김포의 한 돼지농장에서 발생한 구제역이 A형으로 확진되면서 농식품부는 곧바로 '전국 돼지 단계별 백신접종 계획'을 수립하고 백신접종을 실시했다. 농식품부는 보유하고 있던 A형 구제역 백신 881만두 분을 활용해 구제역 확진 즉시 발생지역과 인근 지역인 경기·인천, 충남 지역의 모든 돼지에
산업부·IDB 중남미 에너지 인프라 시장 공략
2018.04.20 14:22
산업통상자원부가 미주개발은행(IDB)과 중남미 에너지 인프라 시장에 진출한다. 백운규 산업통상자원부 장관이 19일 미국 워싱턴 D.C에서 알베트로 모레노 IDB 총재를 만났다.이번 면담에서 양측은 중남미 지역 에너지 인프라 확대를 위한 협력 방안을 논의했다.백 장관은 “잠재력이 무한한 중남미 경제발전에 플랜트와 인프라 건설 등에 우수한 기술을 보유한 한국이 좋은 파트너가 될 수 있다”고 강조했다.백 장관은 모레노 총재와 스마트 빌딩과 에너지저장장치(ESS), 에너지 효율 등 협력 방안을 담은 양해각서(MOU)를 체결했다. 산업부는 이번 MOU로 중남미 지역에서 풍력과 태양광을 대상으로 한 ESS 구축 사업 진행을 위한 기반을 마련하
"4월 수출 어려워"… 수출점검회의 개최
4월 수출이 환율 하락과 보호무역주의 등으로 증가세를 유지하기 어렵다는 전망이 나왔다.산업통상자원부가 20일 오후 4시 한국무역보험공사 대회의실에서 김영삼 무역투자실장 주재로 주요 업종 수출 점검회의를 열었다. 김영삼 무역투자실장은 “4월 수출은 보호무역조치와 환율 하락, 통화정책 정상화에 따른 국제 금융시장 불안정성 심화 등 대외 통상환경 악화로 수출 증가를 낙관하기 어렵다”고 전망했다.특히 선박과 자동차, 차부품, 디스플레이 등의 수출은 감소할 전망이다. 선박은 수주잔량 감소와 기저효과, 자동차·차부품은 북미 지역 완성차 판매 부진, 디스플레이는 액정표시장치(LCD) 중심의 수출단가 하락이 주된 감소 요인이다
산업부 민관합동 무역정책협의회 개최
최근 환율 동향과 보호무역주의 등 수출 여건을 점검하기 위한 민관 합동 무역정책협의회가 열렸다산업통상자원부가 20일 오전 10시 무역보험공사에서 무역정책협의회를 열었다. 회의는 김영삼 무역투자실장 주재로 열렸으며 무역보험공사 등 수출지원기관과 수출업계·학계 등 관련 전문가가 참석했다. 국제무역연구원은 회의를 통해 세계 경제의 성장 모멘텀이 지속되고 있다는 낙관론이 우세한 가운데 글로벌 리스크가 변수로 작용할 것이라고 전망했다. 국제통화기금(IMF)은 선진국과 신흥국 모두 2010년 이후 처음으로 2년 연속 성장세가 확대될 것이라고 예측하고 있으나 미·중 무역분쟁 확대 등 부정적인 영향도 배제할 수 없다는 지적이
국표원·LH 불량레미콘 유통 근절 나서
불량레미콘의 유통을 근절하기 위한 합동조사가 실시된다.산업통상자원부 국가기술표준원과 한국토지주택공사(LH)가 레미콘 한국산업규격(KS) 인증 업체를 대상으로 20일 합동조사를 실시한다고 19일 밝혔다.이번 조사는 시멘트 함량 미달과 배합비율 조작 등으로 민원이 지속적으로 제기된 데 따른 것이다. 조사 대상은 토지주택공사 공동주택에 납품하는 레미콘 생산공장 중 불량 레미콘 생산이 의심되거나 수요가 집중된 공장이다. 국표원은 KS 인증 업체의 제조공장에서 공장 운영에 관한 기록이 KS 인증심사기준에 적합한지 여부를 조사하기로 했다. 토지주택공사는 건설공사 품질관리 업무지침에 따라 원자재 품질 보관상태, 레미콘 강도 등
1분기 소재·부품 수출 744억달러… '역대 2위'
1분기 소재·부품 수출이 744억 달러로 역대 2위를 기록했다. 산업통상자원부는 19일 발표한 1분기 소재·부품 수출이 744억 달러로 전년 동기 대비 13.3% 증가했다고 밝혔다. 수입은 전년 동기 대비 8.2% 오른 436억 달러로 잠정 집계됐다. 무역흑자는 사상 최대치인 308억 달러에 달했다.품목별로는 반도체 등 전자부품의 비중이 42.1%로 가장 컸다. 전자부품은 IT 기기의 고사양화와 서버용 메모리 수요 증가에 힘입어 수출이 24.8% 올랐다.화학제품은 국제유가 상승과 핵심 원료의 가격 상승으로 15.6% 증가했다. 1차금속 또한 중국 정부의 환경오염 규제에 따른 철강제품 생산 제한, 국제 철강단가 상승으로 수출이 16.7% 늘었다.반면 수송기
백운규 산업부 장관 뉴욕서 투자 라운드테이블 개최
2018.04.19 08:51
백운규 산업통상자원부 장관이 18일 미국 뉴욕에서 미국 투자가들을 초빙해 투자가 라운드테이블을 열었다. 행사에는 금융과 IT, 바이오, 항공, 석유화학, 신재생에너지 등 다양한 분야에서 총 10개 기업이 참가했다.참가 기업들은 현장에서 3억1000만 달러 규모의 외국인 투자를 신고했다. 나머지 기업들에게도 9000만 달러의 투자의향서를 확인해 1분기에 조성된 미국발 투자 증가세를 2018년 하반기까지 유지시킬 기반을 마련했다. 백 장관은 참석기업을 대상으로 “각국의 투자제한 조치로 국경 간 투자가 감소하고 있는 상황에서 미국기업에 대한 투자 증가는 한국 경제에 대한 미국기업의 신뢰가 굳건하다는 걸 의미한다”고 강조했다.이어
3월 ICT 수출액 191.4억달러… '역대 2위'
3월 정보통신기술(ICT) 수출액이 191억4000만 달러를 달성했다. 작년 9월에 이어 역대 2위 수출 실적이다.18일 산업통상자원부가 발표한 ‘3월 ICT 산업 동향’을 보면 ITC 수출액은 191억4000만 달러로 전년 동월 대비 18.6% 증가했다. 작년 9월에 이어 역대 2위의 수출 실적이자 16개월 연속 두 자릿수 증가율이다.반도체 수출액은 109억8000만 달러로 전년 동월 대비 44.3% 증가했다. 시스템 반도체 수출 호조세가 지속됐고 메모리 반도체는 월간 최대 수출을 쐈다.컴퓨터 및 주변기기도 전년 동월 대비 61.1% 오른 11억 달러를 기록했다. SSD를 중심으로 주변기기의 증가세가 계속됐기 때문이다.반면 디스플레이와 휴대폰 수출은 감소했다. 디
백운규 산업부 장관 미국 방문… 월버 로스 회담
백운규 산업통상자원부 장관이 18~24일(현지시간) 미국 워싱턴 D.C.와 뉴욕을 방문한다. 지난해 7월 이후 첫 미국 방문이다.산업부는 “이번 방미는 최근 철강 232조 국가 면제와 한미 FTA 개정협상 원칙적 합의로 한미 통상관계의 불확실성이 완화된 상황에서 미래 지향적인 협력 관계를 강화하고자 추진됐다”고 설명했다. 백 장관은 뉴욕에서 잠재 투자그룹 대상 투자유치 라운드 테이블을 열 계획이다. 이를 통해 국내 고용 창출과 4차 산업혁명 대비 기술협력에 기여할 수 있는 투자 유치를 진행한다.워싱턴 D.C.에서는 윌버 로스 상무부 장관 등 주요 각료와 토마스 도나휴 미국 상의 회장 등 경제계, 의회 주요 인사와 회담을 갖는다.
산업부 삼성전자 반도체 공장 작업환경보고서 핵심기술 포함
2018.04.18 08:48
산업통상자원부가 삼성전자의 반도체 공장 작업환경 측정 결과 보고서(이하 작업환경보고서)에 국가 핵심기술이 포함됐다고 판단했다.산업통상자원부는 16~17일 산업기술보호 반도체전문위원회를 열고 삼성전자 반도체 공장 작업환경보고서의 핵심기술 포함 여부를 검토했다. 앞서 삼성전자는 산업기술보호법 제9조 제6항에 따라 산업기술 정보에 해당하는 작업환경보고서에 국가 핵심기술 포함 여부를 판정해달라고 요청했다.검토 결과 전문위는 삼성전자가 신청한 반도체 공장의 작업환경보고서 일부 내용이 국가 핵심기술을 포함한 것으로 최종 판정했다.전문위는 2009~2017년 화성과 기흥, 평택, 온양 사업장의 작업환경보고서에 국가 핵심기
산업부·지자체 일자리 620개 창출
정부가 11개 지자체와 협력해 31개 기업에 약 3500억원 규모의 지방투자를 지원한다. 이를 통해 향후 620여 명의 신규일자리가 창출될 전망이다.산업통상자원부는 12~13일 양일간 지방투자촉진보조금 심의위원회를 열고 이들 기업에 총 458억원(국비 318억원)을 지급하기로 결정했다.지방투자촉진보조금은 ▲수도권 기업의 지방 이전 ▲지방 신증설 ▲국내 복귀 ▲개성공단 입주기업의 백업라인 구축 ▲조선기자재업체 업종 전환을 위한 투자를 지원하는 제도다. 설비는 최대 24%, 입지는 최대 40%까지 지원된다.지난해에는 총 93개 기업에 1400여억 원의 교부결정을 했다. 개별기업들의 투자 기간 동안 3조2000억원의 지방투자와 4200여 명의 신
이인호 차관, 국제에너지포럼 장관회의 참석
이인호 산업통상자원부 차관이 10~12일(현지시간) 인도 뉴델리에서 열리는 제16차 국제에너지포럼(IEF) 장관회의에 참석했다. 이번 회의에는 인도와 UAE, 사우디 등 51개 회원국 정부 대표와 14개 국제 기구, 엑슨모빌·세브론 등 30개 글로벌 에너지기업이 참석했다.참석자들은 ‘글로벌 에너지 안보의 미래’를 주제로 진행되는 4개 세션에 참가해 에너지 생산국과 소비국이 직면한 다양한 현안을 논의했다.이인호 차관은 ‘청정기술의 활용·보급’이란 주제의 세션에 패널리스트로 참가했다. 이 차관은 에너지 기술혁신의 중요성에 대해 설명하며 에너지전환을 실현하기 위한 정책과 기술개발 현황을 소개했다.특히 에너지 자립도를 높이기 위
산업부, 미·중 무역 갈등에 수출 2억달러 감소


8일부터 전국 13개 지역에서 파업을 위한 투표가 진행되어 현재 11개 지역의 노조에서 파업을 찬성하였으며 노·사타결이 되지 않을 경우 노조는 15일부터 파업을 시작한다는 입장이다.
국토교통부와 고용노동부는 29일 노동쟁의 조정을 신청한 노조의 다수는 1일 2교대제 및 준공영제를 시행하는 지역에 속해 있다는 점을 고려했을 때 이번 쟁의 신청은 7월 시행되는 주 52시간 근로제와 직접적인 관련이 크지 않다는데 입장을 같이 하였다.
정부는 이번 쟁의 조정 신청이 실제 파업으로 이어지지 않도록 지자체와 적극 협력해 나갈 계획이라고 밝혔다.
국토교통부는 2차관을 팀장으로 자체 비상대책반을 가동하여 만일의 사태에 적극 대응하고 있으며 9일 전국 17개 시·도 부단체장 회의를 개최하여 근로시간 단축 및 노동쟁의 조정 신청에 대비한 각 지자체들의 대응계획을 점검하였다.
또한 14일 2차 부단체장회의를 개최함으로써 지자체들의 비상수송대책을 구체화하는 등 만반의 준비태세를 점검할 계획이다.
고용노동부는 지방고용노동관서(48개)에 설치된 ‘노선버스 상황반’을 중심으로 지자체와 공조체제를 구축하여 노동위원회 조정기간 만료 전 노사가 해당 지자체 등과 협의하여 타협점을 찾을 수 있도록 적극적인 중재 역할을 하기로 하고 14일에는 노동부장관 주재로 지방노동관서장이 참여하는 ‘노선버스 대책 회의’를 개최하여 상황을 점검하고 대응방안을 논의하는 등 마지막까지 모든 노력을 다하기로 하였다.
특히 양 장관은 버스의 근로시간 52시간제는 졸음운전 방지 등 국민의 생명과 안전을 위해 꼭 필요한 정책이기 때문에 정부·지자체와 노·사가 함께 협력해서 풀어 나가야 할 과제임을 확인하였다.
또한 이번 노동쟁의 조정을 신청한 대부분 지역은 지자체가 적극 재정 지원하는 준공영제를 시행하고 있으므로 지자체 책임 하에 적극 중재하여 최대한 노·사 타협을 이끌어내고 만일의 사태에 대비하여 국민 불편이 최소화 될 수 있도록 지자체별 실제적인 비상수송대책을 적극 강구할 필요가 있다는 점도 강조하였다.
국토교통부는 2018년 말에 노·사 합의를 바탕으로 ‘버스 공공성 및 안전강화 대책’을 발표하는 등 주 52시간 근로시간 단축에 따른 버스 분야 대응을 위해 여러 가지 대책을 추진해 왔다.
우선 버스업체의 인력채용 부담을 완화하기 위해 2월 15일 시외버스 및 광역급행버스의 요금을 인상하였으며 교통안전공단과 협력하여 버스기사를 양성하고 국방부와 협력하여 운전직 제대 인력이 버스자격을 취득할 수 있도록 지원 중이다.
또한 지자체가 수요가 부족한 노선을 조정할 수 있도록 지원할 계획이며 노선 조정 등에 따른 주민 불편이 최소화되도록 공공형 버스 및 100원 택시 투입을 지원하고 있다.
이와 함께 광역버스의 안정적 서비스 제공을 위해 일반광역버스 사무를 단계적으로 국가(대도시권광역교통위원회)사무로 전환해 나가고 재정당국과 협의하여 준공영제 도입을 검토할 계획이다.
고용노동부는 그간 노선버스 등 주52시간 초과비율이 높은 업종에 대해 48개 지방고용노동관서의 1:1 밀착관리를 통해 인건비와 기존근로자 임금 보전분을 지원(일자리함께하기 지원금 등)하는 한편 신규 인력채용을 위한 채용대행 서비스, 탄력근로제를 포함한 근무체계 개편을 지원해 왔으며 더 많은 버스 업체들이 정부지원을 더 쉽게 활용할 수 있도록 현장방문, 지역별 설명회 등 더욱 적극적으로 노력키로 하였다.
* 노선버스 지원현황: (2018년) 16개 업체 1509명, 20억9700만원(1~4월) 25개 업체 3008명, 40억2100만원
한편 근로시간 단축에 따른 인력충원 및 임금손실 보전과 관련하여 재정여건이 열악한 업체의 어려움을 해소할 수 있도록 일자리함께하기 사업 확대를 재정당국과 신속히 협의하기로 하였다.
또한 단체협약 체결이 늦어지더라도 실근로시간이 단축되면 지원하기로 하였다. 경기도 수원여객의 경우 실근로시간을 단축했지만 단체협약 체결이 늦어져 지원을 못 받았다. 하지만 최근 노동부 밀착지원을 통해 애로사항을 파악 약 25억원 지원 예정이다.
아울러 시내버스의 요금 인상, 인허가, 관리 등 업무는 지자체의 고유 권한으로 시내버스의 차질 없는 운행을 위해 지자체의 책임 있는 자세가 필요하다고 밝혔다.
또한 양 장관은 노선버스 근로시간 단축으로 인한 버스업계의 인력 추가 고용 등의 문제를 해결하기 위해서는 추가적 재원이 필요하기에 고용기금, 공공형 버스 등 중앙정부도 최대한 지원 계획이나 현실적으로 시내버스 요금 인상이 필요하다는 점에 입장을 같이 하였다.
시내버스의 경우 수도권 지역은 최근 4년 주기(2007년, 2011년, 2015년)로 요금을 인상하였고 다른 지역도 2012년~2017년 이후 요금이 인상되지 않는 등 수년에 한번 씩 요금을 인상 중이므로 각 지자체는 시내버스의 안정적 운행을 위해 요금인상을 포함한 다양한 재원 마련 방안을 적극 모색해야 한다고 밝혔다.


22일 서울 대원·영훈국제중 학부모 70명이 서울시교육청 본관 앞에서 침묵시위를 열었다. 각 학교 학부모 30명씩에 임원 등 스태프까지 70명을 꽉 채웠다. 이들은 서울시교육청의 국제중 재지정 취소 결정에 대한 항의의 뜻으로 이날부터 다음달 13일(주말 제외)까지 같은 장소에서 릴레이 시위를 갖기로 했다. 매일 70명씩 3주 간 진행되면 총 참여인원 1000명을 넘어서게 된다.
당초 한번에 1000명 규모 집회로 기획됐으나, 생활 속 거리두기로 인해 시위방법도 제한돼 소규모 릴레이 침묵시위 형식으로 변경됐다. 시교육청이 취소를 정해놓고 이번 국제중 재지정 평가를 진행한 것 같다는 의혹에 분개한 이들이 다수 참여할 것으로 예상된다. 재학생 학부모들이 끌어가면서 졸업생과 졸업생 학부모도 참여할 예정이다.
이들은 “시교육청은 평가대상기간 종료 한 달 앞둔 지난 2019년 12월 대원·영훈국제중에 불리하게끔 평가지표를 수정해 학교에 일방적으로 통보했다”며 “대원·영훈국제중은 지난 2015년 평가에서 아무 문제없이 재지정 됐고 그 당시 적용된 평가지표에 근거해 지난 5년간 학교를 열심히 운영해 왔다”고 밝혔다. 이어 “부산국제중과 경기 청심국제중이 재지정 통과한 것과 비교하면 형평성 문제가 있는 것에 대해, 그리고 사교육을 조장하는 귀족학교라는 비방에 대한 규탄시위”라고 덧붙였다.
집회는 매일 오전 11시 30분부터 1시간 동안 진행된다. 다만, 청문회가 있는 25일에는 종일 집회로 열린다.
앞서 대원국제중 학부모들은 20일 ‘대원국제중 재지정 취소 반대 학부모 호소문’을 발표하고 이번 시교육청 평가의 부당성에 대해 반대의 뜻을 전했다.
대원국제중 학부모들은 “자유민주주의 국가에서 개인의 의사와 자유와는 상관없이 국가에서 지정한 학교만 다녀야 하는 정형적인 교육을 받는 것이 공정한 세상인가”라며 “국제중은 모든 학생에게 균등하게 교육 기회를 보장하고자 서울 소재 초교 졸업생들을 100% 추첨을 통해 선발하고 있음에도 국제중이 서열화를 조장한다고 사실과 다른 이야기를 한다”고 밝혔다.
또한 대원국제중은 교육격차 해소를 위한 ‘영어나눔학교’ 운영, 사회통합전형 자격의 초등 5·6학년 학생들에게 코티칭 교육을 제공하고, 저소득 취약계층 가정 4~6학년 학생들에게 멘토링도 진행하는 등 더불어 살아가는 지역사회 활동도 진행해온 사실도 전달했다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 0652 (Bergsjö), 국가번호 00146에 해당하는 가상의 전화 번호 120301의 경우, 전체 전화 번호는 00146 652 120301입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 0652)도 입력해야 합니다.


중상을 입은, 또는 사망한 자신의 휘하장병에게 일일히 찾아가 위로를 하고 마지막 조문을 하는 이라크 주둔 미군 대령의 이야기를 사진과 함께 싣고 있습니다. 이 기사는 갈수록 사망자와 중상자가 늘어나는 이라크의 디얄라 주에서 데이비드 수더랜드 대령의 이같은 위로순방은 하나의 정규 임무가 되고 있다면서 미 제1기병대 제 3전투여단의 경우 지난 5개월동안 39명이 사망했다는 이야기를 전하고 있습니다. 뉴욕 타임스는 오사마 빈 라덴의 조직망과 그 활동을 강화하기 위해 새로운 세대의 지도자들이 등장하고 있다고 미국 정보관리들의 말을 인용 보도하고 있습니다. 앞서 저희 뉴스에전해드린 내용과 같습니다. 이 신문은 또 수단의 다르푸르 분쟁지역 난민들이 미국 중부지방인 인디아나주에서 새로운 터전을 잡고 살게된 소식도 1면에서 전하고 있습니다. 약 300명의 다르푸르 난민들은 전혀 새로운 환경에서 안전한 삶을 누리게 됐지만 고향에 대한 그리움 때문에 속마음은 행복하지 않다는 이야기를 전하고 있습니다. 영국 시골의 한 작은 도시에서 몇년간의 투쟁끝에 과거의 교회건물을 회교사원으로 사용하도록 허락하는 안이 승인된 소식을 전하면서, 이는 영국에서 소수인 회교도들이 얼마나 어려운 삶을 살고 있는가를 보여주는 사건이었다고 전하고 있습니다. 영국의 클리서로우 라는 작은 도시에서는 회교도들이 예배장소를 마련하기 위해 과거 감리교 교회로 사용됐다가 신자가 줄어 공장으로 사용중이던 건물을 구입하려했지만 여러해동안 피나는 싸움을 해야했다고 전하고 있습니다.
뉴욕 타임스는 한국과 미국이 2일 자유무역협정을 타결했다는 소식을 국제면 기사로 보도했습니다. 이 신문은 아시아에서 세번째로 큰 경제강국인 한국과 미국의 무역협정은9개월의 협상끝에 타결된 것이라고 전하고 쇠고기와 감귤류등 농산품과 자동차등이 가장 어려운 협상대상이었다고 전했습니다. 뉴욕 타임스는 일부 분석가들의 말을 인용, 이미 700억 달라에 달하는 두 나라의 교역량이 자유무역협정 체결로 200억 달라가 더 늘어날 수도 있다고 보도했습니다.
워싱턴 포스트 중남미에서 미국에 불법입국했다가 여기서 자녀들을 낳고 살던 사람들이 당국의 단속에 걸려 자녀들과 헤어져야 하는 일이 자주 발생한다는 소식을 사진과 함께 전하고 있습니다. 미국 민주당 대통령 후보 지명전에 출마중인 힐라리 클린튼 상원의원이 지난 3개월중 2천 600만달라의 선거자금을 모아 분기별로는 사상 유례가 없는 모금기록을 세웠다는 소식도 전하고 있습니다. 워싱턴 포스트는 또 민주당이 부시 대통령과 갈수록 분규를 심화하고 있다는 제목으로 이라크 문제에서부터 공항 안전요원들의 노조결성, 대통령의 비밀 명령등에 이르기까지 각종 현안에서 부딛치고 있다고 보도했습니다. 포스트도 국제단신으로 한미 자유무역협상이 끝난 소식을 전하면서 이제 두나라가 협상 내용을 수락하느냐의 결정만 남았다고 보도했습니다. 포스트는 이협정이 미국에게는 지난 15년중 가장 규모가 큰 무역협정이라고 지적하고 있습니다. 유에스 에이 투데이
올 미국 프로야구 시즌이 시작된 소식을 머리기사로 전하고 있고, 미국의 연방교통안전국이 공항안전요원들의 권한을 약화시킨데 대해 주요 공항들이 항의를 하고 있다는 소식도 1면에 보도했습니다.
이 신문은 또, 파키스탄이 아프가니스탄과의 국경지대 통제를 현지 종족지도자들에게 맡기려는 계획이 실패했다면서, 나토는 이로써 외국 무장세력들이 자유롭게 회원들을 모집하고 훈련을 할수있게 될것으로 우려하고 있다고 보도했습니다. 월스트리트 저널


요즘 비즈니스를 찾으시는 분들은 어떻게 하면 시행착오를 거치지 않고 정상의 자리에 오를까를 고민하고 있는 것 같습니다. 대부분 이민와서 시행착오를 겪으면서 많은 비용을 지불하고 얻는 것이 결국 경험이 됩니다. 그 비용을 지불하지 않고 경험없이 정상에 올라가는 길은 쉽지가 않지만 길이 없는 것은 아닙니다. 바로 나에게 솔루션을 주는 사람들을 만나는 것입니다. 그들은 자신들에게 멘토가 될 수 있고 함께 성장할 수 있는 친구가 될 수도 있습니다.
우리 주변에는 이민와서 한정된 경험으로 많은 실패를 만들어 내고 있습니다. 또 자신의 경험에 비추어서 이것은 하면 안된다고 말을 하고 있습니다. 하지만 어떻게 하면 된다고 조언해 주시는 분들 보다 이렇게 하면 안된다고 하시는 조언이 훨씬 더 많습니다.
성공의 길을 가는 사람들은 입이 무거운 사람들입니다. 그 성공 뒤에는 많은 쓰디쓴 실패의 경험이 있었기에 함부로 조언하는 것을 꺼려합니다. 사람들마다 객관적인 시각에서 조언을 해야 하고 얼마나 다양한 경험에서 나오는 조언을 객관적인 입장에서 받아들이는가에 따라서 실패할 확률을 줄일 수가 있습니다. 중요한 것은 출전할 준비가 되었으면 본인들 스스로 발품을 팔면서 자신에게 맞는 새로운 지식들을 배우고 받아들이면서 자신만이 성공할 수 있는 길을 가시는 분들을 많이 만나서 그들로 부터 새로운 지식을 배우고 받아들여야 성장할 수 있습니다.
이러한 차원에서 KSBNS는 여러분들께 열심히 세미나도 제공해 드리고 성장 하기 위해서 우리들에게 필요한 것이 무엇인지 무료 코칭을 해 드리고 있습니다.
오는 6월 27일 수요일 KSBNS 모임에서는 먼저 제가 아젠다를 소개드리면서 성장을 위해서 우리가 필요한 부분이 뭔가에 대해서 간단하게 설명드리고 나서 여러분들이 열심히 법인을 만들어서 비즈니스를 하시다가 그 법인을 담보로 내 은퇴자금을 마련할 수 있는 방법에 대해서 브랜든 유 지점장님께서 나오셔서 설명을 드리고 그 다음에 많은 분들이 주택을 구매해서 많이 오른 상태에서 비즈니스를 해 보실려는 분들이 어떻게 집에서 융자를 내어서 비즈니스에 투자할 수 있는지 그리고 세컨 몰기지는 얻을 수 있는지에 대해서 신협의 애드리안 전차장님께서 설명을 드리고 난 다음에 현재 밴쿠버 집값이 흔들리고 있는 하나의 원인이 될 수 있는 Speculation Tax에 대해서 이동훈 회계사님께서 설명을 해주시고 마지막으로 비즈니스를 일으키고 앞으로 그 비즈니스를 담보로 많은 투자와 비즈니스를 키워 나가는데 있어서 어떻게 재무재표를 만들어 나가는 것이 유리한지에 대해서 BDC 정부은행의 오대산씨께서 설명을 해 드릴 예정입니다.
일자 : 6월 27일(수) 저녁 오후 6시 – 오후 9:00시
장소 : 한아름 마트 뒷편 Best Western Inn Convention Center
(Coquitlam Room 319 North Road Coquitlam BC V3K 3V8)
1. 성장을 위한 다음 전략은 무엇인가? Why business? 테드 조 KSBNS 이사(10분)
2. 법인을 키워서 은퇴 자금 마련하기 : 브랜든 유 IG 버나비 지점장(30분)
3, 주택 몰기지로 비즈니스 시작하기? 아드리안 전 신협 코퀴 지점장(30분)
4. 정부의 새로운 부동산 세금 정책(Speculation Tax) : 이동훈 회계사(30분)
5. 금융 기관이 선호하는 재무재표란? 오대산 BDC 커머셜 융자 담당(30분)
6. 정리 및 질문 및 응답(30분)


정부가 공식적으로 클린 디젤 폐기를 선언했다. 그런데 내용을 뜯어보면 새로운 것도 별로 없다. 이미 도입했거나 시행이 예고된 것이 대부분이다. 내년부터 노후 1t 디젤 트럭을 폐차하고 LPG 1t으로 바꾸면 추가 지원금을 주기로 한 것은 이미 결정된 사안이고, 디젤차 환경개선부담금 부과도 2016년 벌어진 미세먼지 논란 때 이미 확정된 내용이다. 따라서 이번 클린 디젤 폐지는 여러 정책을 다시 한 번 모아 놓은 것일 뿐 이전보다 진전된 것은 없다.
그런데 클린 디젤 폐기를 보면서 아쉬운 것은 발표된 정책들이 미세먼지 감소에 그다지 효과적이지 않다는 점이다. 그 이유는 국내 전체 자동차에서 차지하는 디젤 가운데 세단형 승용차 비중이 매우 낮아서다. 그럼에도 정부의 디젤차 억제 정책은 '디젤=미세먼지=세단형 승용차'로 인식되는 것이 문제다.
국립환경과학원의 '2012 대기오염물질 배출량' 조사에 따르면 국내에서 연간 배출되는 미세먼지(PM10)와 초미세먼지(PM2.5)의 가장 큰 원인은 이른바 제조업 연소다. 미세먼지 전체의 64.9%, 초미세먼지는 52%를 산업 현장에서 배출한다. 이어서 건설기계, 항공기, 농기계 등에서 나오는 미세먼지와 초미세먼지가 각각 11.9%와 17.3%로 2위를 차지한다. 논란의 중심에 있는 도로이동오염원(자동차)에서 배출하는 미세먼지는 10.8%, 초미세먼지는 15.6%로 세 번째 비중이다.
그렇다면 자동차 부문에서 배출은 누가 주범일까. 환경부에 따르면 단연 화물차다. 미세먼지와 초미세먼지의 68%를 디젤 화물차가 뿜어낸다. 디젤 RV도 22.5%로 비중이 높은 편이다. 둘을 합치면 디젤 자동차 미세먼지와 초미세먼지의 91.4%에 달한다. 반면 2005년부터 판매가 허용된 세단형 디젤 승용차의 배출 비중은 0.3%에 머물고 있다. 먼지 배출이 가장 적은 분야인 목재 및 펄프제조업보다 조금 높을 뿐이다. 2005년 세단형 디젤 승용차 판매 허용 이후 미세먼지가 확대됐다는 주장의 설득력이 떨어지는 이유다.
이런 상황에서 주목할 항목은 RV다. SUV와 MPV 등의 RV는 오래 전부터 디젤 엔진이 사용돼 왔다. 그럼에도 디젤 미세먼지 얘기만 나오면 세단형 디젤 세단의 증가를 지목하는 이들이 적지 않다. 특히 그 중에서도 수입 디젤을 언급한다. 예전보다 전체 디젤 승용차가 증가한 가장 큰 이유는 SUV 선호 현상이지만 미세먼지 논란이 벌어질 때마다 빠지지 않는 단골 소재가 바로 수입 세단형 디젤의 증가다.
이런 사실은 질소산화물도 예외가 아니다. 국립환경과학원에 따르면 연간 질소산화물 배출이 가장 많은 분야는 자동차와 비도로이용오염원(농기계, 건설기계, 항공기, 철도, 선박 등)부문이다. 각각 32.1%와 21%를 점유한다. 따라서 질소산화물 감축의 우선 정책을 자동차에 두는 건 당연한 일이다. 그런데 자동차 부문에서 질소산화물 배출이 가장 많은 차종은 단연 디젤 화물차다. 67.4%의 질소산화물을 화물차가 내뿜는다. 그 다음이 10.4%의 버스와 8.5%의 RV다. 이외 휘발유, LPG, 디젤 등의 승용차는 6.9%다. 모든 배출가스는 줄여야 하는 게 맞지만 세단형 디젤 승용차 판매 허용이 미세먼지와 질소산화물 증가로 연결됐다는 것은 설득력이 떨어진다는 의미다.
따라서 디젤을 억제하려면 화물과 버스 등을 규제해야 한다. 하지만 이들은 물류와 건설, 대중교통 등에 활용된다는 점에서 억제가 쉽지 않다. 이 상황에서 정부가 쓸 수 있는 카드는 디젤 승용차의 대부분을 차지하는 SUV의 억제로 모아진다. 쉽게 보면 디젤 SUV가 아니라 가솔린 또는 LPG SUV로 바꿔 나가야 한다. 하지만 관건은 기름 값의 변동이다. 상대적으로 고효율인 만큼 기름 값이 오르면 디젤 SUV도 덩달아 주목 받는다. '친환경'은 당장 자신과 관계 없어 보이는 모두의 영역이지만 유지비는 피부에 와 닿는 개인의 경제적 영역이어서 포기가 쉽지 않다. 이를 조정하는 방법은 경유의 세금을 휘발유만큼 높이는 것이지만 이 경우 유가 보조금을 받지 못하는 생계형 소형 화물의 유지비 부담, 물류비 상승에 따른 물가 인상 등이 뒤따르게 된다.
그런데 디젤 억제는 또 다른 문제를 가져오기 마련이다. 미세먼지와 질소산화물 외에 온실가스 감축도 중요해서다. 지난 2015년 발간된 IPCC 5차 보고서에 따르면 기후 온난화는 명확하고, 이런 변화가 인류에 미칠 영향 또한 명백하다. 지금처럼 온실가스를 배출하면 오는 2100년의 지구 평균기온은 3.7도 오르고, 평균 해수면은 63㎝ 높아진다. 게다가 장기적인 기온 상승 수준은 이산화탄소 배출량과 비례하는 만큼 산업화 이전 대비 2도 미만으로 묶으려면 이산화탄소 배출을 억제해야 한다는 결론을 도출해냈다.


덕수궁 돌담길을 걸어 신아일보(현 정동극장 부근) 2층에 있던 한국국민당사로 들어갔다. 마침 김종철 총재가 그 곳에 있었다. 김승연 한화그룹 회장의 작은아버지다. 김 총재가 나를 보며 반색했다.
“신 선생 어디로 출마했어요? 이름이 없던데요”
“우리 신 동지가 왔습니다. 환영합니다.”
“입당하겠습니다.”
일사천리로 입당을 결정했다. 정치를 해야 한다면 큰 그림을 그리고 싶었다. 민정당에서 전두환의 하수인 노릇을 하기도 싫었고, 민한당에서 노련한 정치인들의 들러리가 되기 싫었다. 제2야당인 한국국민당에서 열심히 해서 총재도 하고, 차후 대권까지 도전하고 싶은 마음이었다. 김 총재는 “어느 지역을 맡고 싶느냐”고 물었다. 용산·마포 지역구를 맡고 싶다고 했더니, 흔쾌히 그러라고 했다.
나는 고향 대구에서 3년을 준비해 선거에 나가려 했다. 하지만 10·26 정변으로 차질이 생겼다. 11대 총선이 1981년 3월 25일로 당겨진 것이다. 단기적으로 승부한다면 10대 총선에서 선거운동을 해보았던 용산·마포구가 적격이라고 생각했다. 선거에 뛰어들었을 때, 민한당 조직차장이자 내 친구인 김현규가 우정을 베풀었다. 내 지역구가 용산·마포라는 것을 감안해, 그 지역 민한당 후보를 가장 늦게 공천했다. 맞상대로는 무게감이 떨어지는 철도청장 출신의 김재영을 내보냈다. 당시 중선거구제여서 한 지역구에서 국회의원 2명을 뽑았다. 2등만 해도 국회의원이 된다. TBC ‘뉴스전망대’ 앵커를 하며 인기가 높은 봉두완이 민정당 후보로 나왔다. 김현규는 내가 봉두완에게 지더라도 2등은 할 수 있도록 해준 것이다.
주위에서 “강신영(姜信永)이란 이름으로 나가면 어려울 텐데…”라는 말이 나왔다. 선거 45일쯤 남았을 무렵, 아는 변호사를 통해 개명 여부를 알아보았다. 한 달 내에 이름 바꾸는 것은 안 된다고 했다. 그 때만 해도 개명이 쉽지 않았을 뿐 아니라, 시간도 몇 달이 걸렸다. 조선일보의 주돈식 정치부장이 강신영이란 이름 옆에 괄호를 치고 ‘신성일’이라고 써넣으며 도우려 했지만 한계가 있었다.
내 약점을 간파한 봉두완은 합동유세전에서 ‘신성일’이란 이름을 집중적으로 띄웠다. 투표용지에는 호적상의 이름인 ‘강신영’만 올라갈 수 있기 때문이다. 그 선거에서 ‘신성일’은 유령인 셈이다. 추첨을 통해 내가 기호 4번, 봉두완이 5번을 받았다. 내 선거조직도 만만치 않게 컸다. 선거비용이 하염없이 들어갔다. 65년부터 상업은행 혜화동 지점에 당좌수표 를 갖고 있던 나는 선거 다음 날인 3월 26일자로 된 수표를 남발하며 자금을 조달했다. 죄다 3월 26일 갚아야 하는 빚이다.


억새축제 VS 갈대축제 출렁이는 물결 따라 가을 속으로 가을이 깊어가면서 여물어가는 자연의 변화가 더욱 마음을 설레게 하는 요즘입니다. 가족과 아름다운 자연을 찾아 나들이 떠나시려는 분들도 많을 텐데요. 가을 하면 떠오르는 풍경은 붉게 물든 단풍이 가득한 가을 산의 풍경이나 억새 혹은 갈대가 바람 따라 환상적인 물결을 이루는 낭만적인 모습이 떠오릅니다. 산을 찾아 떠나는 단풍여행도 좋지만 올해에는 억새축제 혹은 갈대축제를 찾아...
가을단풍여행 추천지, 언제 어디로 떠나야 좋을까? 제법 차가운 바람이 나뭇잎을 노랗고 붉게 물들이는 단풍의 계절이 돌아왔습니다. 벌써부터 가을 단풍여행을 계획하고 계시는 분들도 있을 텐데요. 올해 첫 단풍은 평년보다 1~5일 정도 늦을 것으로 전망되고 있습니다. 보통 일 최저기온이 영상 5도 이하로 떨어지면 단풍이 들기 시작하고 기온이 낮을수록 빨라지는데 올해 9월 기온이 평년보다 높았기 때문입니다. 현재 단풍 예보는...
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낭만적인 가을여행 추천! 가 볼 만한 2018 가을축제 끝나지 않을 것만 같았던 올여름의 뜨거운 열기가 식으면서 드디어 반가운 계절, 가을이 돌아왔습니다. 기분 좋은 바람을 맞으며 자연을 따라 나들이 하기도 좋은 시기인데요. 어딘가로 떠나고 싶은 계절, 연인이나 가족과 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있는 가을축제를 모아봤습니다. 영광 불갑산 상사화 축제 상사화는(相思花)는 꽃이...
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열사병과 일사병 개념차이와 증상, 원인 연일 기록적인 폭염이 계속되면서 온열 질환에 의한 사망자도 역대 최고치를 기록했습니다. 질병관리본부는 7월 말 기준으로 올여름 2,200여 명의 온열 질환자가 발생하고 이 중 27명이 숨졌다고 밝혔습니다. 기상청에서도 당분간 뜨거운 더위가 계속될 것으로 예측하면서 사상자가 더 늘어날 가능성이 높은데요. 요즘 같은 폭염에 특히 조심해야 할 열사병과 일사병에 대해 알아보도록 하겠습니다. ...
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떠나기 전 알아보면 더 즐거운 2017년 국내 여행지 평점! 숨 막히는 더위에 전국 각지의 휴가지도 점점 열기를 더해가고 있습니다. 아직 여름휴가를 다녀오지 못한 분들 중 국내로 여름휴가를 생각하고 계시는 분들도 많으실 거라 생각되는데요. 오늘은 국내여행지에서 휴가를 즐기실 분들께 유용한 정보를 알려드릴까 합니다. 세종대 관광상업연구소와 컨슈머사이트가...
불타는 한반도 더위를 피해 떠날만한 최고의 해외 여행지 순위!
불타는 한반도 더위를 피해 떠날만한 최고의 해외 여행지 순위! 기상청의 역사를 새로 쓴다는 말이 나올 만큼 더운 올해 여름입니다. 최근에는 지나치게 뜨거운 날씨를 피해 해외로 떠나고 싶다는 분들도 유독 많아진 것 같습니다. 그래서 올해 여름 휴가철에 떠날만한 해외여행지 중에 가장 인기 있는 지역을 꼽아봤습니다. 하나투어가 컨슈머 인사이트에 의뢰해 남녀 300명을 대상으로 설문조사를 진행한...


듄은 그 유명세만큼이나 영상화에 많은 사람들이 뛰어들었었고 좌절시킨 것으로도 유명하다. 한두마디로 요약하기 어려운 방대한 서사와 철학, 깊이를 지닌 원작은 2시간짜리 영화로 만들기엔 역부족이었다. 때문에 할리우드는 원작의 명성을 아까워하면서도 섣불리 제작을 꺼려하는 분위기가 형성되었다.
그러다 결국 1984년에 데이비드 린치 감독이 이 독이 든 성배를 들어올렸지만 결과는 처참한 실패였다. 그리고 호사가들은 데이비드 린치보다 먼저 이 프로젝트에 손을 댔던 선배들을 입에 올리기 시작했죠. 사실 리들리 스콧 역시 에일리언으로 SF계에 발을 들여놓은 상태에서 듄 프로젝트에도 관심을 가졌지만 -에일리언의 각본을 쓴 댄 오베넌의 영향도 있었을 것이다.-결국 포기하고 또다른 SF인 블레이드 러너로 눈길을 돌렸다. 그리고 그 이전에 알레한드로 조도로프스키가 있었다. 조도로프스키스 듄은 광기의 천재 감독이 자신의 최전성기의 재능을 불태웠지만 결국 연기와 같이 날아가버린 미완성 프로젝트에 대한 이야기이다. 도대체 만들어지지도 않은 영화에 대한 다큐멘터리가 무슨 의미가 있겠냐 싶겠지만 실제로 영화를 보면 전혀 그런 생각이 들지 않는다. 물론 알레한드로 감독의 듄이 정말 니콜라스 윈딩 레폰 감독의 말마따나 끝내주는 걸작이 되었는지는 알 수 없다. 하지만 영화 속에서 보여지는 프리 프로덕션 결과를 보면 이 어처구니 없는 이상을 가진 감독이 일생 일대의 작품을 만들었을 것임에는 분명해 보인다.
엘 토포와 성스러운 산이라는 컬트 영화를 만든 이 야심만만한 중년의 감독은 유럽에서 상업적인 성과까지 얻게 되고 이를 바탕으로 자신의 모든 것을 건 영화를 만들기로 결심한다. 아직 스타워즈가 나오기도 전인 1970년대 초반에 알레한드로는 프랑스의 영화 제작자 미쉘 세두와 의기투합해 놀라운 SF 영화를 만들기로 한다. 알레한드로의 말에 따르면 어린 세대에게 예언자의 영화를 보여주고 싶었다고......평생 영적인 영화를 만들기 위해 노력했던 이 천재 감독은 예언자 무아딥의 전설을스크린에 펼치기로 결심하고 전세계를 누비며 자신을 도울 스태프를 찾아나선다. 그렇게 해서 모은 스태프의 면면을 보면 기가 막힌다. 도대체 인터넷도 없던 시절에 어떻게 이 쟁쟁한-물론 당시에는 아직 무명에 가까웠던-멤버들을 모을 수 있었을까. 우선 최초로 스카우트해 스토리보드를 담당했던 만화가는 이후 오토모 가즈히로와 미야자키 하야오에게 영향력을 행사했던 위대한 프랑스 작가 뫼비우스이다. 알레한드로는 자신의 비전을 놀라운 속도로 시각화했던 그의 천재성을 극찬한다. 그리고 영화의 기괴한 미술을 담당할 적임자로는 스위스의 천재 작가 H.R.R 기거를 영입한다. 훗날 에일리언의 창조자로 불멸의 명성을 얻게 될 젊은 화가는 중년 감독의 열정에 감복해 프로젝트에 합류하고 특유의 기괴한 이미지들로 프로젝트에 활력을 불어넣는다. SF 영화에서 가장 중요한 특수효과 담당자를 캐스팅하는 과정도 재미있다. 당시 할리우드에서 특수효과의 일인자는 2001년 스페이스 오디세이를 담당했던 더글라스 트럼블. 하지만 감독은 자신과의 미팅에서 집중하지 않는 트럼블의 모습에 실망하고 바로 자리를 박차고 나와서 그 길로 소극장에서 개봉중이던 B급 SF 영화를 보고 그 영화의 특수효과 담당자를 적임자로 찍는다. 그 사람이 바로 에일리언의 각본가 댄 오베넌이었다. 괴짜 감독은 젊은 기술자에게 가진 걸 다 팔아서 파리로 오라는 말을 남기고 떠난다. 영화의 캐스팅도 범상치 않았다. 스스로도 영화의 주연을 맡을 만큼 미남이었던 감독은 자신의 피를 이어받은 미소년 아들을 폴 무아딥으로 점찍고 12살인 아들에게 2년 간 매일 6시간씩 강도 높은 트레이닝을 시킨다. 인터뷰에서 스스로도 어이없어할 정도로 어린 아들에게는 가혹한 일이었지만 일생 일대의 역작을 제작하는 것이 몰두하고 있던 알레한드로 감독은 눈하나 깜짝하지 않고 아들을 몰아붙D니다. 영화의 마지막 장면에서나 잠깐 등장할 제국의 황제 역에는 유명한 초현실주의 화가 살바도르 달리를 점찍었고 데이비드 린치 버전에서 스팅이 맡았던 악역에는 믹 재거를 초빙한다. 거기에 폴의 아버지 레토는 킬빌로 유명한 데이비드 캐러딘이고 심지어 하코넨 남작 역에는 오손 웰즈까지...
도대체 얼마의 예산을 쓸 작정이었는지 영화의 사운드트랙으로는 당대 최고의 프로그래시브 록 밴드 핑크 플로이드를 점 찍는다. 이미 정상급 밴드로서 당시 불세출의 걸작 "Darkside of the moon"을 녹음하고 있던 그들을 찾아 에비로드 스튜디오로 간 괴짜 감독은 자신이 방에 들어가 인사하는데도 햄버거 식사에 정신이 팔려있던 밴드에게 "인류가 생긴 이래 최고의 영화를 만들려고 하는데 햄버거에 정신이 팔려있냐?"며 호통을 친다. 그리고 결국 밴드에게서 영화의 사운드트랙을 맡겠다는 대답을 얻어낸다.
3,000컷에 달하는 스토리보드와 아름다운 디자인, 명확한 연출 방향을 지닌 알레한드로 조도로프스키의 듄 프로젝트는 이제 실제 촬영만을 남겨놓고 1500만 달러라는 예산 확보를 위해 할리우드의 스튜디오 계약만을 남겨놓은 상황이었다. 하지만 어느 스튜디오에서도 이 야심찬 프로젝트를 승인하지 않았다. 다큐멘터리 속에서 인터뷰어들은 모두 스튜디오의 몰지각성을 비난한다. 하지만 그들이 보기에 제대로 된 상업 영화를 만들어보지도 못한 컬트 감독에게 거금을 투입하는 결정은 쉬운 것이 아니었다. 그리고 알레한드로 감독은 자신의 비전인 12시간의 상영 시간을 절대로 포기하지 않았다. 하루에 단 2번밖에 상영하지 못하는 영화를 과연 어느 스튜디오에서 허락할 수 있었을까?
하지만 영화 속에서 인터뷰를 하는 84살의 알레한드로 조도로프스키 감독은 여전히 눈을 반짝이며 자신의 비전을 신이 나서 설명하는 모습을 보면 정말 완성작을 보고 싶어진다. 영화는 뫼비우스가 만든 스토리보드의 간단한 그림들로 영화의 일부분을 영상화하는데 조도로프스키 감독의 연출 의도를 들으며 보면 실제로 그 영상을 보는 것 같은 착각이 든다. 감독이 영화의 첫 장면을 롱 숏으로 시작하려 했다는 코멘트를 들으며 화면을 보면 정말로 우주 공간 속에서 롱 숏으로 시작되는 영화가 보인다. 이건 정말 아름답기 그지 없는 순간이다. 과연 알레한드로 조도로프스키는 천재다.
그는 영적인 영화를 만들고 싶었다. 영화는 그에게 단순한 직업이 아닌 불멸의 예술이었다.
조도로프스키 버전의 듄은 비치 보이스의 유명한 미완성작 스마일과 같은 전설로 남았다. 하지만 그가 실패한 것일까? 영화는 그렇지 않다고 단언한다. 실제로 촬영하지도 않았지만 그의 비전은 이후 등장한 영화들에서 다양하게 활용되었고 그 효과를 입증했다. 그가 말했듯이 불멸하고 싶으면 불멸할 수 있도록 열심히 노력해야 한다. 그리고 그는 듄을 만드는 과정에서 그것을 입증했다. 프로젝트는 엎어졌지만 이후 만들어진 영화들에는 그의 인장이 찍혀있다. 할리우드는 그의 프로젝트를 거부했지만 그의 비전을 거부할 수는 없었다. 그렇게 그의 재능이 녹아든 프로젝트를 빨아먹으며 꿈의 공장은 여전히 가동중이다.


1880년대에 출범해 오늘날 수십억 달러 규모의 정보기술 서비스 업체로 성장한 전략에서 디지털 대기업들이 어떤 교훈 얻을 수 있을까
IBM의 기존 기술이 성숙·쇠퇴하는 단계마다 후속 기술이 부상했다. / 사진:CHRIS HELGREN-REUTERS-YONHAP
기업이 수십 년 또는 나아가 한 세기 이상 살아남는 건 대단한 일이다. 특히 컴퓨터 기술처럼 급변하는 산업에 속한 기업일 때는 더 말할 필요도 없다. 1880년대에 탄생한 IBM은 3개의 소기업에서 오늘날 수십억 달러 규모의 정보기술 서비스 업체로 성장했다. 그 과정에서 그들의 부침은 글로벌 기술 산업에 대한 몇 가지 통찰을 던져준다. 그리고 몇 세대 뒤에 출발한 후발 디지털 대기업인 구글·아마존·페이스북에 도움이 될 만한 교훈을 제공할지 모른다.
나는 신저 ‘IBM, 글로벌 아이콘의 부침과 쇄신(IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon)’에서 그 회사의 데이터 처리 장비와 소프트웨어 개발과 판매 역사를 탐구했다. IBM 출신의 역사가로서 내가 얻은 가장 중요한 교훈은 한 회사의 진로를 실제로 결정 짓는 혁신적인 기술변화와 점진적인 기술개선을 혼동하는 사람이 많다는 점이다.
개별 상품(PC나 타자기 모델 시리즈)과 그런 제품의 엔진 역할을 하는 바탕 기술 간에는 차이가 있다. IBM은 130여 년 동안 3600종을 훨씬 웃도는 하드웨어 제품과 그에 버금가는 소프트웨어를 발표했다. 그러나 그 모든 제품과 서비스는 소수의 진정한 기술발전이 토대를 이뤘다. 예컨대 기계 장치에서 컴퓨터 칩과 소프트웨어에 의존하는 기기로, 그리고 그 뒤 인터넷 같은 네트워크로의 전환 등이다. 이런 발전과정은 꾸준히 이어지는 신제품의 흐름이 시사하는 것보다 훨씬 더 느리게 진행됐다.
기계에서 디지털 그리고 이젠 네트워크로의 이 같은 전환은 더 많은 양의 정보를 쉽고 빠르게 수집·활용하는 능력이 갈수록 확산되는 추세를 반영했다. IBM은 통계 데이터의 조작 수준을 뛰어넘어 사람들이 무엇을 원하고 보고 싶어 하는지 스스로 학습하는 기술을 활용했다.
1914~1918년 IBM 경영진은 데이터 프로세싱 사업에 초점을 맞추기로 했다. 현대적인 용어로 ‘빅데이터’와 분석기술이다. 하지만 여전히 데이터를 수집·정리하고 그에 관한 계산과 연산을 수행한다. 1920년대 초 이후 IBM은 제품개발과 리서치에 절제된 접근방식을 취해 데이터 프로세싱 제품을 위한 기본기술의 개발에 초점을 맞췄다. 어느 것도 우연히 이뤄지는 건 하나도 없는 듯했다.
1900년대 전반기 IBM이 많은 제품을 배출한 기본적인 기술 플랫폼은 펀치카드, 태뷸레이터(구멍을 뚫어 표시한 카드로 통계를 얻는 장치), 카드 분류기, 카드 판독기 그리고 유명한 IBM 카드였다. 후반기의 기본적 기술 플랫폼은 메인프레임(대형)·미니컴퓨터·PC·랩톱 등의 컴퓨터였다. 최근 30년 동안 IBM이 소프트웨어와 기술·경영 컨설팅을 포함해 더 많은 인터넷 기반 서비스의 제공으로 전환하면서 회사의 총 매출에서 컴퓨터 판매가 차지하는 비중이 줄어들었다.
기존 기술이 성숙·쇠퇴하는 단계마다 후속 기술이 부상했다. IBM은 1950년대 처음 컴퓨터를 판매하기 시작했지만 1960년대 초까지 펀치카드를 사용하는 태뷸레이터 장비를 판매했다. 바로 1990년대 초까지 경영·프로세스 컨설팅, 정보기술 관리, 소프트웨어 판매 등 새로운 서비스를 선보이면서도 IBM 수입의 90% 이상을 컴퓨터 판매에 의존했다. 2018년 말에 가서야 IBM은 수입의 절반이 서비스와 소프트웨어에서 나온다고 발표했다. 이전 10년 사이 개발된 신제품들이 대다수였다.
언론매체에선(그리고 IBM 직원들조차) IBM이 신속히 자주 혁신한다고 생각할지 모르지만 실상 그들은 일찍이 성장의 씨앗을 뿌려놓고 열매가 열릴 때까지 신기술을 신중하게 보살폈다. 운 좋게 이전 시스템의 용도기한이 끝나갈 즈음이었다. 이 같은 전략적 접근방식은 드물지 않다. 애플은 퍼스널 컴퓨터를 40여 년 동안 판매해 왔다. 물론 경영진이 훨씬 더 많이 입에 올리는 스마트폰 사업은 이미 오름세가 꺾이기 시작했다. 애플이 시장에서 밀려나지 않으려면 새로운 핵심 기술이 곧 필요할지(또는 이미 개발되는 중일지) 모른다.
마이크로소프트도 애플처럼 컴퓨터 소프트웨어와 운영체제 판매에서 탈피해 진화했다. 빙 검색엔진과 원 드라이브 클라우드 스토리지 같은 인터넷 기반 프로젝트뿐 아니라 기업 대상 클라우드 기반 컴퓨팅 서비스 제공 같은 인터넷 기반 프로젝트를 시작했다.
인터넷 기반으로 창업한 기업들도 비슷한 전환점을 맞을 수 있다. 아마존·구글·페이스북은 때때로 혁신을 이뤘다고 주장하지만 아직 자신들의 원래 사업을 완전히 벗어나지 않았다. 아마존은 인터넷 기반 클라우드 서비스 사업부가 급성장하지만 여전히 실물 상품 판매로 대부분의 수입을 올린다. 아마존은 또한 헬스케어와 엔터테인먼트 콘텐트 같은 미래 성장 가능성이 있는 갖가지 다른 사업에도 투자해 왔다.
구글과 페이스북은 특정한 관점으로 사람들을 끌어들이고자 하는 단체와 광고주에게 이용자가 어떻게 반응하는지에 관한 정보를 판매하는 데서 수입의 대부분을 올린다. 구글의 자율주행차든 페이스북의 가상현실 실험이든 둘 다 다른 분야를 탐색한다.


07:00시 집을 출발해 프랑크푸르트 공항으로 이동했다. 프랑크푸르트 공항을 출발하여 뮌헨공항에서 터키 밀라스(보드룸)공항으로 가는 직행 비행기(9시 40분)로 갈아타기 위해서다. 공항에서 다시 보드룸 시내까지는 자동차로 50분 거리다. 뮌헨에서 밀라스 공항까지는 2시간이 조금 넘게 걸린다는 안내방송이 흘러나왔다. 터키는 독일보다 1시간이 앞서간다고도 했다. 2시간 비행 후 밀라스 공항을 앞에 두고 큰 산을 넘어야 하는 비행기는 하강을 시작했고 올림포스 메이산맥에서 뿜어내는 열기와 기류로 인해 비행기는 한동안 불안하게 요동쳤다. 승객들은 여기서 죽는가 싶은 공포감에 한참 동안을 떨어야 했다. 조난선에서의 재난은 배 안에 숨어살던 쥐들이 먼저 알고, 비행 중의 불안은 어린애들이 먼저 우는 데서부터 감지된다.
우리가 가는 여행지는 말하기 쉽게 보드룸이라고 했지, 호텔을 찾아가는 길은 보드룸과는 다른 시골길을 달리고 있었다. 우리가 2주간 머물면서 휴가를 보내야 하는 호텔을 찾아가는 길은 멀고도 험했다. 90km가 채 안 되는 거리였다는 것을 나중에야 알았지만, 초행길이었고, 큰 산을 넘고 작은 산을 넘는 도로가 반복되면서 멀게만 느껴졌다. 밖의 경치는 초라한 시골마을과 올리브 과수원들을 반복해서 지나쳤고, 풍경들은 마치 60년대의 우리나라를 생각나게 하는 가난이 흘렀다. 활기가 넘치는 청년들의 모습이나, 미래의 희망인 어린이들의 모습은 눈을 씻고 봐도 없었고, 어느 허물어져가는 집 앞마당 포도나무 그늘 아래선 초라한 행색의 노인들이 둘러앉아 서양장기를 두고 있는 것이 눈에 띈다.
어떤 때는 한참을 가도 끝이 없는 커다란 올리브과수원도 있었고, 그 과수원 아래에는 짧은 풀들이 말라버린 곳에서 체구가 큰 소떼들이 자기 목숨은 자기가 지켜야 한다는 신념으로 힘들게 살아가고 있었다. 그렇게나 험한 돌밭에서 어떻게 저렇게 늙은 올리브나무, 젊은 올리브나무 그리고 어린 올리브나무들이 대를 이어가며 어우러져 살아남을 수 있는 지와 소떼들이 살고 있다는 것이 참으로 신기하게 여겨졌다.
2천 년 전 로마는 부정부패와 범죄, 질병으로 시달렸고, 기인들이 많이 생겨나는 기현상이 벌어졌다. 로마는 이미 2천 년 전에 수도망을 건설해 납으로 된 수도관을 사용해 물을 공급해 썼다. 그들은 이 수도관에서 나오는 납중독 때문에 이상한 행동을 하는 기인들이 많이 생겨난다는 사실을 그 당시 몰랐었다. 더욱이 폐수를 처리하는 시설이 꼭 필요한 것인지, 그렇게 중요한 것인지를 모를 정도의 옛날이라서 오수를 그대로 방류했었고, 썩은 물로 오염된 도시는 질병으로 시달려야만 했다.
견디다 못한 콘스탄니스 황제는 로마를 버리고 동로마로 거처를 옮겼다. 이제 동로마의 콘스탄티노폴리스(현재의 이스탄불)에서 황제를 겸한 교황이 로마에 있는 교황에게 지시를 내렸지만, 얼마 가지 않아 서로마에 있던 교황이 “나도 교황”이라며 지시를 듣지 않는 애매한 관계로 변하게 되었다. 터키의 많은 땅이 그리스에서 뺏어간 땅들이다.
계속해서 고대세계 7대 불가사의 이야기다.
[로도스의 거상]은 로도스 섬의 포위종식(BC 305~304)을 기념하기 위해 로도스 항에 만든 거대한 청동상이다. 높이 36m로 항구의 양쪽에 두 다리를 벌리고 서 있었는데, 기원전 225년의 대지진으로 파괴되었다. 프톨레마이오스 3세가 거상재건에 비용의 지원을 약속했지만, 델포이의 신탁에 따라 로도스 정부는 재건을 포기하고, 거상(청동상)은 오랜 세월 쓰러진 채로 방치되어 있다가 800여 년이 지난 기원후 654년에 칼리프 무아위야 1세가 로마제국의 손에서 로도스를 빼앗고, 그 거상을 에메사의 유대인에게 고철로 팔아 넘겼다. 거상조각들을 운반하는 데만 900마리의 낙타가 동원되었다는 기록이 전해지고 있다. 비록 고대세계7대 불가사의 중에서 가장 먼저 이 세상에서 사라졌지만, 후대에 세워진 여러 거상들에 영감을 주게 된다.
[파로스 섬의 등대] 이집트의 프톨레마이오스 2세가 BC 280년경에 알렉산드리아 앞에 있는 파로스 섬에 세웠던 등대다. 백색의 대리석으로 높이가 130m에 달하는 등대였다. 그러나 14세기경 대지진으로 파괴되고 말았다.
알렉산드리아의 등대 또는 파로스 등대로 불리는 파로스는 알렉산드리아에 면한 작은 섬이다. 알렉산드로스 대왕은 나일강 삼각주에 알렉산드리아를 건설하면서 알렉산드리아 항구와 파로스 사이를 헵타스타디온이라 불리는 1260 m 길이의 제방으로 연결했다. 이집트 해안선은 매우 단조로워서 항구를 찾기가 대단히 어렵다. 파로스의 등대는 꼭대기에 횃불과 거울을 설치해 등대의 역할을 충실히 했다. 알렉산드로스 대왕 휘하의 장군이자 헬레니즘-이집트 왕조인 프톨레마이오스 왕조의 첫 번째 통치자였던 프톨레마이오스 1세 소테르에 의해 건축되었다.
알렉산드로스 대왕이 죽자 프톨레마이오스는 스스로 이집트의 왕으로 즉위하여 자신을 소테르(구원자)로 칭하고 알렉산드리아 항구 부근의 파로스 섬에 등대를 건축하도록 명령하였다. 이에 따라 등대의 건축이 시작되었으며 그의 아들인 프톨레마이오스 2세의 치세에 크니도스의 소스트라투스라는 건축가에 의해 기원전 280년경 완공된다.
[에페소스의 아르테미스 신전]은 아르테미스 여신에게 바치는 신전으로 거대한 규모와 예술장식품으로 지어진 지금의 터키 셀주크 부근에 건축되었다. 기원후 401년까지 세 번에 걸쳐 재건되었으나 현재는 폐허만 남아있다. 지금은 신전모형만 이스탄불 미니아투르크 공원에 만들어져 있는 것을 볼 수 있을 뿐이다.
기원전 7세기에 지어진 첫 번째의 옛 신전은 홍수에 의해 조각파편 한 점 남기지 않고 완전히 파괴되었고, 1세기 후인 기원전 550년경에 리디아 출신의 크로이소스가 자금을 대고, 크레타 출신의 케르시프론과 그의 아들 메타게네스가 10년에 걸쳐 건축하였으나 헤로스트라투스의 방화(放火)로 다시 소멸되었다. 알렉산드로스 대왕의 지원을 바탕으로 세 번째로 다시 짓기로 하였으나, 착공은 알렉산드로스 사후(死後)인 기원전 323년에 시작되었고, 세 번째 신전은 규모가 길이 137m, 너비 69m, 높이 18m에 127개의 기둥을 가지고 있었다.
세 번째 신전은 600여 년을 살아남아, 에페소스의 초기 기독교 시대의 기록에 몇 번이나 등장했다. 사도행전 19장 21~ 41절에는 에페소스에서 사도 바울이 우상숭배를 금하는 설교를 했다는 기록이 있고, 2세기경에 쓰여진 요한행전에도 아르테미스신전 이야기가 나오지만, 내용이 황당하다 하여 구약성경과 신약성경에서 아예 넣지 않았다. 그 요한행전에 “사도 요한이 아르테미스 신전에서 공개적으로 기도하매, 악령들을 몰아내고 갑자기 신전의 제단이 여러 조각으로 신전의 반이 무너졌다. 그리하여 비탄에 잠겨 있던 에페소스 사람들이 즉시 기독교로 개종하였다”는 기록이 들어있다.


강사법이 시행되면 학기 단위 강사임용이 불가능해져 교과과정을 1년 단위로 개편해야 한다. 이로인해 격학기로 개설되는 강의를 1년 단위로 개편하거나 폐지해야 하는 과정을 거쳐야 하는 등 행정적 부담이 가중된다는 것이 대학본부의 입장이다. 또한 대학본부는 4대 보험료와 퇴직금을 추가로 지급해야 하므로 대학의 재정적 부담이 늘어날 것으로 예상하고 있다.
강사들도 강사법을 반기지 않는 상황이다. 4대 보험 가입과 퇴직금 지급으로 발생할 재정적 부담을 줄이기 위해 여러 대학에서 시간강사의 대량해고가 예상되기 때문이다. 또한 1년 단위로 시간강사와 계약할 경우 방학 중에도 월급을 지급해야 하므로 시간강사 임용은 더욱 소극적으로 이루어질 가능성이 크다.
구체적 대응방안 제시는 시기상조
강사법은 5년간 국회를 표류했지만 이해관계자 모두가 합의할만한 개선안은 아직 나오지 않은 상태다. 정부는 오는 8월까지 강사법 개정안 도출을 목표로 하고 있지만 확신할 수는 없다.


개방형 분석에 대한 5가지 질문200만 건의 개별 SKU를 이용할 수 있는 회원 380만 명을 위해 휴가용 숙박 임대 가격을 책정하려면, 정확하면서도 신뢰할 수 있는 연속적인 분석 솔루션이 있어야 합니다.
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지카(Zika) 바이러스 확산 방지: 빅데이터와 분석의 잠재력질병의 확산을 추적하는 것은 헬스케어 담당자들에게는 매우 강력한 도구 중 하나입니다. 이 정보를 통해 지역(또는 전 세계)에 있는 의사들은 질병의 발발에 대비하고 확산을 최대한 막는 데 도움을 받을 수 있습니다.


많은 연구자, 자동차 OEM사, 1차 부품 공급업체들은 미래 자율주행 플랫폼에서 적정수준의 내구성과 어떤 주행환경에서도 최상의 결과를 도출하려면 여러 센서유형에서 데이터 융합이 이뤄져야 한다는데 동의하고 있다. 요즘 가장 대중적인 데이터 융합 방법은 고해상도 이미지 센서를 고급 레이더 센서와 결합해 날씨에 구애받지 않고 강력한 인식성능을 제공하는 것이다. 이런 센서들은 상호 보완하는 특성이 있어 데이터들을 지능적으로 결합하면 훨씬 더 많은 양의 정보를 추출해 정보의 정확도를 크게 높일 수 있다.
온세미컨덕터는 이미징, 레이더, 라이다(LiDAR), 초음파 감지 등 최첨단 혁신 제품과 솔루션을 통해 자동차 분야에서 선도적 위치를 구축했다. 또한, 네 가지 센서 양식(sensor modalities)을 모두 제공한다는 독특한 장점도 있다. 이 센서 양식들을 AI모티브와 같은 기업의 기술과 결합하면 첨단운전자지원시스템(ADAS)과 자율주행을 지원하는 강력한 고성능 센서 융합 플랫폼의 조건을 충족할 수 있다.
온세미컨덕터 인텔리전트 센싱 그룹의 오토모티브 레이더 센싱 솔루션 사업부 시니어 디렉터 겸 총괄 매니저인 다비데 산토(Davide Santo)는 “고객들은 다양한 센서를 결합해 성능을 개선해주기를 기대했다. AI와 시뮬레이션 기술은 이러한 요구에 대응하기 위해 미래의 제품과 개발 프로세스를 구축하는 과정에 필요한 핵심 기술이다. 우리는 AI모티브가 이러한 기술과 자율주행분야에서 상당한 전문지식을 보유하고 있으며, 업계의 인정을 받고 있다는 점을 인지하고 있다. AI모티브와의 협력으로 고객들이 OEM사와 1차 부품 공급업체에 보다 높은 수준의 센서 융합 솔루션을 제공할 수 있을 것”이라고 소감을 전했다.
AI모티브 CEO 라슬로 키숀티(Laszlo Kishonti)는 “온세미컨덕터와 같은 자동차 업계 선도기업과 미래 AI기반 센서 융합 솔루션을 함께 개발하게 되어 기쁘다. 적합한 칩과 알고리즘을 사용하면 고도로 통합된 센서 융합 솔루션 성능을 획기적으로 높이는 동시에 물량 생산을 위한 비용 효율적이고 실용적인 솔루션이 된다는 것을 양사가 함께 보여줄 수 있다”고 말했다.


파라 세일 레스 (seguiremos) 아라비아어 중세 시대의 중세 시대는 중세 시대의 초자연적 인 존재 였고 중세 시대의 중세 시대에는 중세 시대의 초자연적 인 형태를 띠고있다. 코모는 인권 문제를 해결하기 위해 인권 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 뚜껑 제거 장치는 마카오 (de goteo)와 함께 사용할 수 있습니다. 사진을 찍어서 시각적 인 알림을받을 수도 있습니다. ‘오래된 것’이라면 길을 따라 제거 할 수 있으므로 사용하기 시작하면 깨닫지 못합니다. 너무 늦은.
소셜 미디어를 휩쓸고 피부를 부드럽게하는 방법에 대한 자신의 피부를 흘릴 수있는 역겨운 발 껍질은 생명을 변화시키는 결과를 전달하는 강력한 성분을 포함합니다. 살롱에서이 트리트먼트는 당신을 뒤로 물려 줄 것입니다. 내 돈 때문에 위니펙 블루 폭파 범과 함께 앤드류 해리스를 돌리는 캐나다 선수보다 리그에서 더 좋은 선수는 없습니다. 문제는 그가 잘못된 위치를 차지한다는 것입니다. 그는 블루 폭격기를 포스트 시즌에 끌어 들이기는했지만 이번 시즌 가장 뛰어난 선수 상에 후보로 지명 될조차 수 없었다..
게이머들은 MS가 Xbox Live를 위해 휠체어에 아바타를 제작하기 위해 탄원서를 제출할 준비가되었지만, 필요성을 느끼지는 못했다. Xbox 필 스펜서의 책임자는 휠체어 아바타를 요구하는 게이머들의 목소리가 들리지 않도록 트위터로 청원했다. ‘이것은 우리가 이미 바라 보았던 것입니다. PC는 아직도 상대적으로 일본에서는 그리 크지 않습니다. 그러나 점점 더 많은 일본 게임이 서방에서만 PC가 아닌 PC에서 출시되고 있습니다. 일본 게임의 많은 PC 포트에는 일본어 지원이 포함되어있어 일본 개발자가 마침내 일본 PC 시장을 인정하기 시작했습니다.


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코로나19로 집과 교회에 틀어박혀 있다가 바람 좀 쐴 겸, 집 앞에 있는 높지 않은 산에 올라갔을 때였다. 당시 코로나19의 확산 분위기 속에서 교회는 사람들의 단골 대화 소재였다. 산 정상에서 몇몇 사람들이 교회에 대해 이야기하고 있었다. 교회의 사회적 책임에서 시작된 이야기는 그리스도인의 정체성에 대한 물음에까지 이르게 되었다. "도대체 사람들은 왜 교회에 다닐까?"
기독교 신앙에서 비롯된 아름다운 삶이 사람들에게 좋은 자극을 주어 기독교 신앙에 대한 궁금증이 일어난 것이라면 더 없이 좋았을 것이다. 하지만, 이는 교회에 대한 부정적인 인식 가운데 나온 질문들이었다. 어떠한 부분은 교회 안에 실재하는 문제들로 인한 것이고, 때론 교회에 대한 오해로 인해 나오기도 했다. 어찌되었건 이러한 질문에 교회가 성을 쌓고, 우리끼리만 좋으면 된다고 반응하지는 않았으면 좋겠다. 베드로전서를 보면, 너희 속에 있는 소망의 이유를 묻는 자에게 대답할 것을 항상 준비하라고 하였기 때문이다.
이러한 사회 분위기가 하루 아침에 사라지지는 않을 것이다. 그동안 교회 안에 누적되어 있던 문제점들이 언론을 통해 많은 부분이 드러났고, 그로 인해 파생된 오해들도 커졌기 때문이다. 안타까운 일이지만, 이는 교회가 받아들여야만 하는 현실이다. 이러한 상황에서 교회에 필요한 것은 내적 정화를 위한 노력들과 동시에 나는 왜 그리스도인으로 살아가려고 하는지에 대한 정리일 것이다. 이는 타인을 위한 섬김이기 이전에 자신의 정체성을 분명히 자각하는 기회일 수 있다.
이러한 시기에 나는 왜 그리스도인으로 살아가는지에 대해 정리된 글을 보고 싶었다. 그러던 중, 20세기 복음주의를 대표하는 존 스토트의 고백을 들어보기로 했다. 존 스토트는 성경적 관점을 기반으로 현대 사회의 여러 문제들을 마주하려했던 사람이었다. 그는 오늘 우리와 거의 동시대의 사회를 살았던 사람으로서 왜 그리스도인으로 살아간다고 고백하였을까?
'나는 왜 그리스도인인가'는 분량이나 다루는 내용에 있어서 그리 무겁지 않은 책이다. 기독교 신앙을 가지고 살아간다는 것이 무엇인지 가볍게 소개하는 책이다. 그러나 다루는 주제들은 기독교신앙을 가지려는 사람들에게 꼭 필요한 주제들이다. 먼저 찾아오시는 은총, 그리스도의 인격과 사역, 인간의 영광과 수치, 참 인간다움을 향하는 삶, 은총과 응답, 믿음과 헌신에 대해 일목요연하게 소개함으로 기독교 신앙의 기초를 세우는데 발판이 되어 줄 수 있는 책이다.
중요한 주제들을 거론하지만, 그 주제에 대해 아주 깊이 들어가지는 않기 때문에 신앙을 시작하는 이나 기독교 신앙을 가지고 살아가면서, 신앙생활의 기초적인 부분들을 정리하려는 자에게 적합한 책이다.
누군가는 더 간추린 책을 요구할지도 모르겠다. 사실 한 사람에게 기독교신앙을 소개하는 일은 몇 마디 말로 될 일이 아니다. 광대한 우주 속에 먼지와 같은 한 사람의 인생도 몇 마디로 소개하기가 불가능한데, 우주의 창조주이신 하나님과 그를 섬기며 살아가는 삶에 대해 몇 마디로 소개하는 것이 가능할까? "예수 믿으세요, 참 좋습니다." 이러한 간단한 전도문구로 기독교신앙을 소개할 수 있다고는 믿는 것은 자신이 섬기는 하나님에 대한 큰 실례이다.
책은 영성적인 부분에서의 자전적 고백으로부터 시작된다. 내가 신앙생활을 하게 된 이유는 부모나 스승, 나의 결단 때문이 아니라 궁극적으로 천국의 사냥개 되시는 예수님이 나를 끈질기게 추격해 주셨기 때문이라고 고백한다. 이를 통해 기독교 신앙의 시작은 인간적인 추구이기 이전에 하나님의 다가오심이었음을 깨닫게 해준다.
다음으로 그리스도의 인격과 사역에 대한 고전적이고 기초적인 교리들을 소개한다. 기독교신앙은 그리스도를 믿고 따르는 것이기에 그리스도를 아는 것이 기초가 되어야 함을 알려준다. 그리스도에 대한 앎은 신앙의 전제이다.
다음으로 기독교의 인간론을 소개한다. 인간 안에 있는 영광스러움과 추함을 거론하며, 신앙생활을 한다는 것은 그리스도를 따라 인간의 추함을 거절하고, 영광스러움을 빚어가는 참 인간다움을 향하는 것임을 알려준다. 추함으로부터 자유와 영광을 향해 살아갈 수 있는 자유를 소개한다. 더불어 인간 안에 있는 궁극적인 갈망들이 기독교 신앙 안에서 충족될 수 있음을 밝힌다.
마지막으로 그리스도의 초대와 우리의 응답에 대해 소개하며, 독자에게 기독교 신앙을 소개하는 것을 넘어서, 독자를 기독교 신앙으로 이끌고자 한다.
정체성에 대한 고민
이제 우리가 살아가야 하는 시대는 기독교신앙에 대한 회의 속에 질문하는 사회가 될 것이다. 그러나 나의 신앙 정체성을 세우려는 노력은 외부의 요구와 상관없이 있어야 하는 부분이다. 내가 신앙하는 그리스도와 그를 따르는 삶에 대한 정리 없이 그리스도인다움을 이루어가는 일은 거의 불가능하기 때문이다. 그리스도인이라는 정체성에 대해 자기해답을 가지고, 자기 성장을 이루어가는 것을 기초로 이를 온유함 가운데 고백하는 섬김에 까지 이르게 된다면, 더 좋을 것이다.
이 일을 위해 기초부터 차근차근 쌓아가는 것이 유익하다. 자기 것을 가지되, 끊임없는 대화를 통해 자신의 것을 견고하게 쌓아올릴 수도 있고, 수정과 보완을 거칠 수도 있다. '나는 왜 그리스도인인가'는 이러한 시도를 하려는 자들의 첫걸음을 도울 수 있는 책이다. 존 스토트는 성경적 신앙에 기초하여, 시대의 질문들을 고민해보려 노력했던 사람이기 때문이다.


나는 후각이 예민한 편이다. 손으로 피자를 집어 먹고 손가락 끝에 남아 있는 피자냄새를 사흘정도 맡을 수 있을 정도다. – 어쩌면, 손가락을 비누에 박박 문질러 완벽하게 닦아내야 하는데, 그걸 못해서 그런 것일 수도 있지만-
난데없이 냄새 얘기다. 문득 아프리카 대륙의 에티오피아 사람의 냄새가 ‘기억’났다. 우리나라 사람은 마늘 냄새가 나고, 미국 사람은 치즈 냄새가 난다는 얘기가 있듯 식습관이나 거주환경 심지어 직업에 의해 체취가 달라지는 것 같다. -박찬호는 마늘냄새를 없애기 위해 일부러 치즈를 날마다 엄청 먹었다고 하는가 하면, 어떤 사람 친구가 초콜릿 공장에 다니는데, 그 분을 만날 때면 멀리서 날아오는 초콜릿 냄새로 미리 도착 사실을 알아채곤 한다고 한다!- 내 경험에 의하면 일본 사람에게선 나무냄새랄까, 풀냄새랄까, 차냄새랄까? 아무튼 뭔가 다다미에서 날법한 냄새가 난다. 와이프는 인도 사람들에게선 몸에 붙이는 파스 비스무리한 냄새가 나는 것 같다고 한다.
그럼, 아프리카 사람에게선 무슨 냄새가 날까? 내 ‘기억’으로는 뭔가 코를 톡쏘는 듯한 조금 매운 냄새가 났던 것 같다. 막 눈이 따가와서 못견디고 불쾌할 정도는 아니고 약간 처음에 눈을 찌푸렸다 다시 원래 표정을 지을 수 있을 정도의 가벼운 매운 냄새. 몇 주간 그 곳에서 생활했는데도 그 냄새의 기원은 찾지 못했다. 다만, 난데없이 ‘기억’난 냄새 덕분에, 에티오피아가 문득 그리워진다. 다시 그 냄새를 코로 직접 킁킁 맡고 싶어졌다. 다시 가게되면 냄새의 기원을 찾을 수 있을까? -찾아서 어디에 써먹을까?-


힘과 용기를 내어 일을 해 나가라. 두려워하지도 말고 당황하지도 마라. 주 하느님이신 나의 하느님께서 너와 함께 계실 것이다.
역대기상 28: 20
Be strong and steadfast, and go to work, do not fear or be dismayed, for the LORD God, my God, is with you.
다윗은 이스라엘의 모든 지도자, 장수들,왕자들과 용사들을 예루살렘으로 불러들인 다음 성전 건축을 당부하며 주님의 말씀을 전합니다. 일찍이 주님께서는 성전을 짓고 싶어하는 자신은 전사로서 피를 많이 흘렸기 때문에 성전을 짓지 못하고 자신의 아들이 성전을 짓게 될 것이라고 말합니다. 그래서 다윗은 성전의 설계도뿐 아니라 각 성물의 모형들, 금과 은, 모든 기물을 만드는 필요한 자재, 목재들을 솔로몬에게 건네주며 주님께서는 이 모형의 세부 사항을 분명히 알려 주셨다고 말합니다. 다윗은 솔로몬에게 한결같은 마음으로 주님을 섬기고 주님만을 찾으라고 말합니다. 힘과 용기를 내어 일을 해 나가고 두려워하지도 당황하지도 말라고 말하며 주님께서는 예배하는 데에 필요한 모든 일을 마칠 때까지 함께 계실 것이라고 말합니다.그리고 다윗은 회중에게 성전 건축에 필요한 예물을 바칠 것을 권하자 그들은 한결같은 마음으로 예물을 바칩니다. 다윗은 기뻐하며 온 회중과 함께 주님을 찬미합니다. 다음날 그들은 주님께 희생 제물과 번제물을 바치고 주님 앞에서 크게 기뻐하며 먹고 마십니다. 그리고 나서 솔로몬에게 기름을 부어 임금으로 세우자 모든 지도자와 용사들, 다윗의 다른 아들들도 솔로몬에게 복종을 서약합니다.
아도니야의 반란을 제압한 후 다윗은 마지막 가는 길을 준비합니다. 다윗은 솔로몬과 신하들을 불러 솔로몬에게 성전 건축의 사명을 당부합니다. 주님의 궤를 다윗성으로 옮기고 평생을 두고 가장 하고 싶은 일이었을 성전건축은 자신의 몫이 아님을 알려줍니다. 주님께서는 전쟁에서 피를 많이 흘린 자신을 통해서가 아니라 ‘평화의 사람’이라는 뜻의 솔로몬이 중대한 사명을 이룰 사람임을 많은 사람에게 알립니다. 다윗이 성전건축의 씨를 뿌리면 애써 수확하는 사람은 솔로몬입니다. 씨를 뿌리기 위해 밭을 갈듯 다윗은 성전건축의 재료뿐만 아니라 설계도와 모형까지 전해줍니다. 또한 이 모든 사업의 주관자와 설계자는 주님이심을 알려줍니다. 다윗은 이 필생의 위대한 사업을 위해 아직 스무살이 채 되지않았다고 추정되는 솔로몬에게 하느님께서 함께 하시니 힘과 용기를 내라도 말합니다.
하느님께서는 당신의 영광이 드러날 화려한 성전을 위해 다윗과 솔로몬을 준비시키셨다면 이후에는 예수님을 통해 새로운 성전을 세우셨읍니다. 새로운 성전은 그리스도의 몸인 교회입니다. 우리는 이 교회안에서 생명을 얻고 은총을 경험하기도 합니다. 그런데 우리는 이 성전을 성전답게 만들기위해 어떤 노력을 하고 있는지 생각해 봅니다. 집을 꾸미고 청결을 유지하기 위해 많은 정성과 시간을 투자합니다. 반면 일주일에 한 번, 많게는 두세번 오게되는 성당관리는 나와는 무관한 일이라고 치부해 부리기 십상입니다. 성당 관리뿐만이 아닙니다. 성당을 빛나게하고 하느님의 영광이 드러나게 하는 일은 우리의 신심입니다. 기도와 말씀이 씨앗이 되고 감사와 찬미가 영그는 곳이야말로 주님께서 바라시는 이상적인 성전의 모습이 아닐까요?
주님, 당신께서 함께 하시니 두려워하지도 말고 당황하지도 말라는 말씀만큼 위안이 되는 말이 있을까요?
아직 경험도 없고 연륜도 없는 사회 초년생인 솔로몬에게 아버지가 해주는 따뜻한 위로와 격려의 말은 성전건축을 준비하기 위해 쌓아놓은 금과 은보다 값진 것이었음을 의심치 않습니다.


지금의 시대를 살아가고 있는 우리들은 다양한 사람들과 관계를 구축하며 사회활동을 영위해 나간다. 누구나 편안하고 원활한 인간관계 형성을 희망하지만 쉽지 않은 것이 현실이다. 더욱이 정보통신의 발달로 개인과 개인을 연결하는 수단은 전에 없이 늘어나 이제는 각종 SNS 속에서도 원활한 관계 형성을 대비하여야 하는 상황이다 보니 현대인의 피로는 쌓여만 가고 있다.
『관계의 품격』은 누구나 어렵게 생각하는 인간관계를 현명하게 풀어나갈 수 있도록 일본 최고의 심리 카운슬러이자 베스트셀러 저자인 오노코로 신페이가 쓴 책이다.
저자는 24년간 2만 4천 명의 의뢰인들의 삶을 분석하면서 인간관계 고수들의 공통점을 발견했다. 그들의 비결은 사람 사이의 탁월한 '거리조절'에 있었고, 서로의 영역을 존중해줄 때 오히려 사람이 모인다는 것이다.


헤드빅을 도입한 기업들은 90만4000달러 이상의 비용 절감 효과를 얻은 것으로 나타났다. 헤드빅은 간편한 스토리지 확장을 구현하고, 물리적 서버 하드웨어, 개별 소프트웨어, 스토리지 관리 및 데이터셋 연결 등을 포함한 개별 스토리지 플랫폼을 구매할 필요 없이 범용 서버로 도입 가능하기 때문에 상당한 비용을 절감할 수 있다.
조사 결과에 따르면, 스토리지 관리자들은 헤드빅의 간편한 사용 덕분에 과거 대비 4배 가까이 더 많은 스토리지를 관리할 수 있게 된 결과, 42만400달러가량의 경제적 효과를 누린 것으로 나타났다. 이에 기업은 관련 인력을 더 중요한 비즈니스 업무에 투입해 업무 생산성을 증대시킬 수 있다.
또한, 기업들은 헤드빅을 도입해 스토리지 프로비저닝에 소요되는 시간을 75% 가량 단축시켰다고 밝혔다. 기존 레거시(legacy) 플랫폼 대비 업무 요구에 따른 프로비저닝을 보다 신속하게 처리할 수 있어 9만7000달러가량의 비용을 절감한 겅스로 조사됐다.
이 외에도 소프트웨어 및 유지관리와 기획 및 도입 측면에서 소요되는 시간과 비용을 부가적으로 절감할 수 있는 것으로 나타났다.
포레스터에 따르면 기존 헤드빅 도입 기업을 대상으로 진행한 설문조사 및 뒤따른 재무 분석 결과, 해당 기업들은 3년간 140만 달러 이상의 이익 창출 대비 62만4000달러 이상의 비용이 발생했으며, 그 결과 약 80만1000달러의 순현재가치(NPV)와 128%의 투자수익률(ROI)을 달성했다.
헤드빅 분산형 스토리지 플랫폼은 하이퍼스케일 아키텍처를 기반으로 한 스케일아웃 소프트웨어 정의 스토리지(SDS) 솔루션이다. 헤드빅은 최신 분산형 시스템 기술을 활용해 기업의 1차, 2차 데이터는 물론 클라우드 데이터 관리를 위한 요구사항을 완벽히 충족한다.
온프레미스 데이터센터부터 클라우드에 이르기까지 데이터를 동시에 여러 위치로 분산하고, 범용 x86 또는 ARM 서버를 스토리지 클러스터로 변형하여 단일 노드부터 수천 개의 노드로 확장하는 것이 특징이다. 이러한 분산 데이터 입력 방식은 데이터 가용성을 극대화할 뿐 아니라 하드웨어 장애 발생 시 단일 디스크는 물론, 전체 위치 내 데이터를 보호하므로 기업 재해복구(DR) 계획 또한 대폭 개선시킬 수 있다.


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10년 후 일의 미래를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
이 책은 세계적인 미래학 전문지 ‘트렌즈’가 전 세계 각 분야 2만 명의 전문가들 예상을 바탕으로 지금부터 10년 후 새롭게 부상할 유망직종을 안내하는 미래예측서이다. 이러한 예측은 신기술의 눈부신 발전으로 등장하는 몰리브데나이트, 사물인터넷, 인공지능, 무인자동차, 바이오-나노프린팅, 생분해성 플라스틱, 녹조류 농장 등 전 세계 산업 지도를 뒤바꿀 새로운 트렌드를 배경으로 한다.


한중간의 정치적 문제가 쉽게 풀릴 것 같지 않은 모양새다. 아시아 최대 시장인 중국 시장의 중요성과 진출 필요성은 여전하지만, 싸드 문제가 발목을 잡고 있는 것인데, 그런 상황에서 중국 시장 진출의 중요한 발판을 마련한 스타트업이 있어 이번 칼럼에서 소개해보려고 한다.
필자는 지난 3월 22일, 휴메이저의 권규석 대표를 만나 이번 투자 유치와 조인트벤처 설립 과정에 대해 소상히 물었다. 주된 내용을 인터뷰 형식으로 풀어본다.
이한종 - 중국으로부터의 이번 투자 유치와 조인트벤처 설립 소식 축하드립니다. 소감을 말씀해주시죠.
권규석 - 작년 하반기, 싸드 문제의 여파로 회사가 많이 힘들었지만, 그래서인지 더 본질에 집중할 수 있었습니다. 인큐베이팅하던 다른 브랜드보다는 '닥터포헤어' 제품을 기반으로 헤어케어(모발 보호)의 영역에 집중했는데, 그것이 한후로부터 투자를 유치하고, 조인트벤처를 설립하게 된 주된 동인이 된 것 같습니다.
이한종 - 한국의 스타트업 업계에서 한후는 아직 생소합니다. 간단한 소개를 부탁드립니다.
권규석 - '한후화장품유한공사(韩后化妆品有限公司, 이하 한후)'는 중국의 3대 화장품 회사라고 보면 됩니다. 중국의 오프라인 화장품 시장에 2만개의 유통망을 갖고 있고, 제품 판매에 한류를 적극적으로 활용하고 있는데요. 현재 활동 중인 모델은 김수현, 그 전에는 전지현이었습니다. 작년 기준으로 매출이 1조원 정도인 회사입니다.
이한종 - 보통주로 30억 원을 투자받은 것은 이례적인 것으로 생각되는데요. 조인트벤처의 구체적인 형태와 양사의 협력 포인트가 궁금합니다.
권규석 - 한후는 헤어케어 영역이 중국 화장품 시장의 새로운 트렌드가 될 것으로 예측하고, 작년부터 한국의 파트너사를 물색해왔습니다. 당시 국내의 경쟁사로 'TS'나 '댕기머리' 등의 브랜드가 있었지만, 저희 '닥터포헤어'는 글로벌 시장 진출을 염두에 두고 브랜딩과 마케팅을 진행해왔던 점이 차별점이었다고 봅니다. 국내에서 꾸준히 연매출 100억 원 이상을 기록한 휴메이저의 이력도 중요하게 작용했습니다.
이번에 한후와 함께 설립한 조인트벤처는 쉽게는 '닥터포헤어 차이나'라고 보셔도 될 것 같습니다. 휴메이저는 닥터포헤어 제품의 개발과 관련 콘텐츠 생산을 전담하고, 한후는 중국 내 마케팅과 유통을 맡게 됩니다. 향후 3년까지 중국 매출 목표는 연간 2,000억 원 정도입니다. 중국의 헤어케어 시장이 2019년 기준으로 8조 원 이상이 될 것으로 예상하고 있으니까, 2천억 원이라고 해도 2% 정도의 점유율입니다. 한후는 한중간의 어려운 정치적 상황에도 불구하고 조건 없는 보통주로 투자를 했다는 것은 이번 조인트벤처를 반드시 성공시키겠다는 의지의 표명이라고 밝히기도 했습니다.
이한종 - 휴메이저는 국내 시장에서 닥터포헤어 제품을 성공시킨 후, 다양한 뷰티 브랜드를 인큐베이팅하는 종합 뷰티 스타트업을 표방하면서, '베소네', '르헤브' 등의 라인업을 키워왔는데요. 무리한 확장이라는 지적도 있습니다. 다시 '닥터포헤어' 기반의 헤어케어 시장에 집중하기로 전략을 수정하셨는데요. 관련해서 한국의 스타트업과 공유할 수 있는 부분이 있다면 말씀해주시죠.
권규석 - 네. 간단히 말하면 짜장면집은 가장 맛있는 짜장면을 만드는 데 역량을 집중해야 합니다. 그런데 기업공개(IPO)를 준비하면서 회사의 외형적인 지표들을 키우려다보니, 팔보채도 만들어야 하고, 짬뽕도 만들어보려 했던 것입니다. 한편으로는, 뷰티 제품들의 특성상 품질도 중요하지만 마케팅에 들어가는 예산이 높아서 닥터포헤어의 매출 대비 R.O.I가 좋지 않았습니다. 한후도 닥터포헤어 제품군에 대해 가장 큰 관심을 가졌는데요. 작년 한해, 한중 사이에 싸드 문제가 생기고 수출 경기가 급감하는 과정에서 휴메이저는 가장 잘하는 것에 집중하자는 교훈을 얻었습니다. 어쩌면 싸드 문제는 휴메이저가 향후 나아갈 방향에 대해 정확한 프레임을 제공했다는 측면에서, 좋은 계기로 생각하고 있습니다.
이한종 - 대표님께서는 휴메이저를 창업하기 전 '클레버 커뮤니티'라는 병원 광고 컨설팅 회사를 창업하고 옐로모바일에 매각한 경험이 있는 걸로 알고 있습니다. 이와 같은 경험이 휴메이저를 운영하시는 데 어떤 도움이 되었는지 궁금합니다.
권규석 - 클레버 커뮤니티는 병원이라는 버티컬 영역에서 광고 솔루션을 컨설팅하고, 광고를 집행하는 마케팅 회사였습니다. 그 일과 관련해 내부적으로 쌓은 바이럴 마케팅 역량이 닥터포헤어를 창업하는 데 좋은 기반이 되었던 것 같습니다. 또, 닥터포헤어 제품을 출시하기 전에 먼저 두피케어를 위한 오프라인 숍을 운영했는데요. 그 당시의 고객 니즈와 데이터가 닥터포헤어를 만드는 데 중요한 근거로 작용된 것이 사실입니다.
이한종 - 한국의 스타트업 업계에서 글로벌 진출과 중국이라는 시장은 여전히 중요하고 개척 대상입니다. 창업자들에게 조언하실 부분이 있나요?
권규석 - 가장 중요한 것은 제품인 것 같습니다. 여전히 많은 스타트업이 한류라는 트렌드, 혹은 보유한 네트워크를 자산으로 삼아 중국 시장을 진출하려고 하는데요. 궁극적으로 경쟁력이 있는 제품이 없다면 시장에서 외면을 받기 마련인 것 같습니다. 중국 사람들이 이야기하는 '꽌시(关系, 중국 특유의 관계 형성 방식)' 역시 상호 이익이 되는 좋은 제품에서부터 시작해 신뢰를 쌓아가는 것이 핵심인 것 같습니다.
이한종 - 삼성그룹을 일궈낸 이병철 회장은 생전에 지인들에게 '운(運)', '둔(鈍)', '근(根)' 세 글자를 붓글씨로 즐겨 써줬다고 하는데요. 사업에 성공하려면 무엇보다 운이 따라야 하고, 당장 운이 없다면 긴 호흡으로 기다려야 하고, 운에 닿았어도 근성을 갖고 버텨야 한다는 뜻이었다고 합니다. 대표님도 지난 성과에 대해 운의 중요성을 강조한 적이 있는데요.
권규석 - 네, 운은 기다려야 얻을 수 있는 것이기도 하지만, 작은 차이를 통해서 기회를 만들어가는 '과정'이라고도 생각합니다. 작은 차이를 만드는 것은 바로 우리가 살아가는 하루, 일상인데요. 매사에 긍정적으로 상황을 인식하려고 하는 편입니다. 이병철 회장님의 말처럼 운이 닿았어도 근성 있게 버텨야 한다는 가르침도 아주 중요한 것 같습니다.
이한종 - 마지막으로, 휴메이저의 향후 비전과 회사 운영 철학에 대해 말씀 부탁드립니다.
권규석 - 올해 한후와 만든 조인트벤처가 중국 시장에서 어떤 매출 규모를 기록하게 될지는 향후 회사 운영에 있어서 중요한 분기점이 될 것 같습니다. 중국도 큰 시장이지만, 글로벌 헤어케어 시장은 100조 원에 가까운 큰 시장입니다. 중국뿐만 아니라 최고의 글로벌 두피케어 전문 브랜드가 되도록 할 것 입니다. 올해 말을 기점으로 아시아 전역의 유통 채널로의 입점을 준비 중이고, 2018년 말 정도에 기업공개(IPO)를 진행할 계획입니다. 회사 운영의 철학은, '직원 모두가 휴메이저와 함께 성장하는 것'입니다.


국민농수산영농조합법인은 수산물 가공 및 저장처리 업체로 가정에서 생선 손질 없이 간편하게 요리 할 수 있도록 가공된 생선을 판매하고 있다. 간편한 가공 생선 판매로 고객들에게 편안함을 주는 것에 더해 사회적 기업 활동으로 공공의 이익까지 창출하고 있는 국민농수산영농조합법인을 직접 찾아봤다.
편리함 추구하는 시장 트렌드 따라 2013년 창업
“기존에 수산물을 유통하는 방법은 원물 판매에 머물렀습니다. 가정에서 구매 후 손질까지 해야 하는 번거로움이 있었죠. 하지만 가정에서 생선을 손질하기 어려워하고 혐오감을 갖고 있는 주부들을 위해, 가공을 통해 단순 조리가 가능한 제품을 만들어 판매해 보자는 생각으로 착안했습니다.”
원래 시장에서 농산물과 수산물을 유통하던 신현정 대표는 점차 편리함을 추구하는 소비자 트렌드를 확인하고, 국민수산영농조합법인을 시작하게 되었다고 밝혔다. 2013년의 일이었다. 그 아이디어는 적중했다. 6년 만에 직원 19명 정도 규모, 지난해 연매출 20억 원 정도로 성장했다. 올해부터는 베트남, 태국으로의 수출 판로도 개척함에 따라 연매출 25억 이상 상회하는 규모로 확대 될 것으로 예상하고 있다.
“메이저 회사는 풍부한 자금으로 대형 시설을 구비하고 대량생산 능력을 갖추고 시작하지만 저희는 달랑 이 공장 하나를 가지고 시작해서 3년 정도는 정말 힘들었습니다. 대표, 직원들 할 것 없이 모두 영업에 뛰어들어 직접 샘플링 보여주면서 자리를 잡았죠. 이제는 모두 자부심을 갖고 일하고 있습니다.”
신현정 대표는 이런 성장은 기본 원칙에 충실했기 때문이라고 밝혔다. “식품은 정확하고 깨끗해야 한다는 신념 갖고 있습니다. 매출 규모가 중요한 것이 아니라, 이 회사는 제품이 믿을만하다, 신뢰가 간다고 소비자들에게 인식 되는 것이 중요합니다. 최대한 생산시설을 청결하게 유지하고 있습니다. 어느 공장에 가도 저희만큼 위생적이고 깨끗하게 작업하지는 못할 것이라고 확신합니다.”
일자리 제공, 사회공헌 앞장서는 사회적 기업
국민농수산영농조합법인은 단순 기업이 아니라 취약 계층에게 더 많은 일자리를 제공하고, 사회공헌이라는 가치 실현을 위해 노력하는 사회적 기업이다. 이를 위해 모든 가공작업은 수작업으로 진행하고 있다. 이로써 일자리를 제공함과 동시에 다양한 품목을 취급하는 것도 가능하다. “현재 저희는 고등어, 조기, 가자미, 갈치, 삼치 등 여러 품목을 가공 판매하고 있습니다. 포항 내에도 여러 가공업체가 있지만 저희처럼 다품종을 취급하는 곳이 드뭅니다. 대부분 소량 품목으로 자동라인을 설치하기 때문입니다. 자동화 대량생산을 하면 인건비가 낮아지고 생산량도 증가하겠지만 저희는 사회적 기업이기 때문에 모두 수작업으로 진행하고 있습니다.”
이렇게 수작업을 하기 때문에 식당별로 요구하는 무게, 크게 등 스펙에 따라 맞춤 생산이 가능하다는 점은 장점으로 작용하고 있다. 기존에 메이저 브랜드가 채워주지 못하는 틈새시장을 노리며 더 큰 수익을 낼 수 있는 것. 대부분 사회적기업이 사회에 봉사하는 개념으로 ‘취약계층 일자리 창출’에 초점을 맞춰왔다면 국민농수산영농조합법인은 수익성, 사업성 역시 만족시키고 있는 것이다.
신현정 대표는 앞으로는 직원들도 ‘국민농수산영농조합법인’에 다닌다는 자부심을 느끼고, 어디서나 자랑할 수 있도록 직원 복지, 근무환경 개선에도 더 집중하겠다고 전하기도 했따.
베트남 수출 계약 체결, 앞으로 더 도전 이어나갈 것
국민농수산영농조합법인은 시장 파악을 통해 새로운 대응과 도약을 준비하고 있다. “처음 창업하던 2013년 당시에는 수산물 가공품도 많지 않았던 상황 이였지만 현재는 경쟁 업체도 많아지고, 기계적인 가공 방법까지 개발되면서 수산물 가공 시장은 포화상태에 이르고 있습니다. 시장이 과포화상태이고, 소비자 눈높이도 높아져 저희들도 업그레이드 하지 않으면 소비자들을 만족을 시킬 수 없다고 봅니다. 새로운 도전이 필요한 때입니다”
우선 올해 처음으로 베트남과 태국에 수출을 추진하고 있다. 베트남은 이미 올해 처음으로 계약을 체결하고 8월에 고등어를 납품할 계획이다. “베트남은 난류이기 때문에 고등어의 질이 좋지 않습니다. 고등어는 한류에 살아야 육질이 탄탄하고 불포화지방 함유랑이 높은 만큼 국내산에 대한 선호도고 높습니다. 위생에 대한 인식도 높아 국내산 수산물 인지도가 높고 선호하는 데 주목했죠. 또한 오리, 닭 등 질긴 육질을 좋아해 국내에서 잘 소비되지 않는 산란계도 베트남으로 전량 수출할 수 있으리라는 전망입니다. 국가마다 입맛이 다르고 선호하는 것이 달라, 국내에서 비인기인 품목까지 수출할 수 있어 그것이 수출의 매력이라고 봅니다.”


그런데 재미있는 것은 어린이가 초급 학교를 졸업하고 상급 학교로 진학해야 할 때쯤 되면 담임 선생님이 이 아이는 성격이나 지능을 감안해서 어느 상급 학교를 택하는 것이 좋을 것 같다는 의견을 제시하는데, 대부분의 학부모들이 이 의견에 따른다는 것이다.
김나지움은 과정을 수료하고 졸업 시험에 성공적으로 합격하면 아비투어(Abitur)라는 학력 증서를 받게된다. 이 증서는 해당인이 전인교육을 받았으며 앞으로 어떠한 전문 교육도 받을 능력이 있다는 증서이다. 이 증서를 받은 사람은 자연과학이나 인문과학 분야 대학에 아무런 제약 없이 진학할 수 있는 자격을 얻게 되며 자격은 평생 유효하다. 그러나 아비투어를 하고도 대학에 진학하지 않는 사람들이 많다.


목표주가의 추이를 살펴보면 최근 두차례 연속 하향조정되다가 이번에는 직전 목표가와 동일한 수준을 유지하는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 11.6%의 저평가 요인이 존재한다는 해석이 제시되고 있다.
삼성증권에서 현대일렉트릭(267260)에 대해 "2분기 매출은 당사 및 시장 전망을 15%, 22% 하회. 영업손실 규모도 기존 예상을 넘어서는 수준. 몇 가지 일회성 요인들이 존재한 것은 사실. 하지만 이를 제거해도 여전히 예상보다 부진한 실적. 결국 매출 부족에 따른 고정비 부담이 부진의 원인. 특히 수익성이 우수한 내수 및 중동물량 회복 지연이 영향이다"라고 분석했다.
또한 삼성증권에서 "최근 선박제어사업을 현대중공업에, 용인연구소 자산을 현대오일뱅크 및 현대건설기계에 양도(매각)하기로 결정. 규모는 각각 196억원, 및 597억원. 목적은 재무구조 개선. 동사의 2분기말 순차입금은 5.8천억원으로, 지난 해말 대비 8.9% 증가"라고 밝혔다.
한편 "현재 목표주가 대비 상승여력이 12%에 불과하고, 2020년 실적 개선 가정 역시 아직은 확신이 부족, 올해 동사의 올해 상반기 신규수주는 약 9억달러 수준으로 추정. 올해 예상 매출의 약 절반에 해당. 다만 수주의 구성 측면에서는 수익성이 우수한 한국전력 발주 프로젝트와 중동 핵심시장 수주 물량이 부족한 상태. 미국 반덤핑 관세 관련 추가 충당금 이슈 역시 아직 불확실성이 존재할 것 "라고 전망했다.
삼성증권의 동종목에 대한 최근 1년동안의 투자의견은 전체적으로 큰 변화없이 유지되고 있다. 목표주가는 2018년7월 76,900원까지 높아졌다가 2019년7월 17,800원을 최저점으로 목표가가 제시된 이후 최근에도 17,800원으로 제시되고 있다.


이어, 드라마와 영화를 오가며 다양한 연기를 보여준 손은서는 그의 가장 큰 매력인 세련되고 도시적인 이미지 외에도 매 작품 색다른 모습을 선보이며 시청자에게 꾸준히 사랑을 받았다.
또한, 많은 화제를 모았던 OCN 드라마 '보이스'에서는 골든타임팀 지령팀장 '박은수' 역을 맡아 시즌 3까지 전 시즌 출연하며 인상 깊은 연기를 보여준 바 있는 가운데 위기 상황에서도 침착함을 유지하며 사건 해결의 중심축이 된 캐릭터 '박은수'는 손은서의 밀도 높은 연기로 완성되었다는 평을 얻었다.


스웨덴 왕립과학원 노벨위원회는 지난 9일(현지시간) 2017년 노벨경제학상 수상자로 세일러 시카고대 부스경영대학원 교수 겸 전미경제연구소 연구원을 선정했다고 발표했다.
위원회는 그의 “제한된 합리성과 사회적 선호 및 자제력의 결여가 개인의 결정과 시장의 결과에 어떤 구조적인 영향을 미치는지”에 대한 연구가 “경제적 의사 결정 분석에 실질적인 심리학적 가정을 도입하는 데 이바지했다”라고 선정 배경을 밝혔다.
행동 경제학은 경제적 의사 결정 과정에서 사람들이 금전적인 이해뿐이 아닌 심리적인 영향을 받고 있음을 전제로한 ‘합리적 행위자인 인간’이라는 명제에 반하는 학문이다.
세일러는 2012년 블룸버그통신에 기고한 ‘착한 기업이 이익을 남길 수 있다’라는 글을 통해 ‘합리적 행위자로서 남으려 하는 기업’의 행태에 대하여 올바른 ‘기업의 사회적 책임'(CSR)을 제시했다.
“착한 기업이 이익을 남길 수 있다”라는 말은 진부하게 들릴 지는 몰라도 CSR은 세계 어디에서나 경제 정책을 펼칠 때에 토론의 쟁점으로 남는다. 기업은 보이지 않는 손에 모든 책임을 맡기며 단순히 이익을 극대화하는가, 혹은 사회적 책임을 다할 도리가 있는가?
많은 정치적 토론에서 보이듯이, 이 논제에 대한 찬성과 반대의 입장은 극명하다. 첫 번째 입장은 ‘사회적 책임 찬성파’이다. (찬성파는 간혹 ‘무료 점심파’라고 조롱 당하기도 한다.) 이들은 기업은 직원들에게 더 높은 급여를 주고, 더 나은 복지를 하면서도 가격은 낮추라고 주장한다.
두 번째 입장은 ‘이익 찬성파’이다. 이들은 기업은 오직 주주들에게만 책임을 다할 의무가 있다고 주장한다. 이들은 보통 경제학자 밀턴 프리드먼의 성지에 몸을 묻곤 한다. 밀턴 프리드먼은 기업의 역할은 이윤 극대화이며, 기업은 주주의 소유이고 주주의 이익에 봉사하기 위해서 존재할 뿐, 노동자, 소비자, 지역사회의 이익을 생각하는 것은 옳지 않다고 주장한다. 그는 뉴욕타임즈지에 기고한 글에서 “자유사회에서 기업에게는 단 한 가지 책임밖에 없습니다. 주어진 자원을 이용하여 수익을 증가시키는 것입니다. 속임수를 쓰지 않고 반칙만 하지 않는 등 경기의 규칙만 지킨다면 주어진 자원을 이용하여 수익을 증가시키며 경쟁에 참여하면 됩니다.”
기만적인 예선전
안타깝게도 중요한 예선전이 잊혀지고 있다. 프리드먼은 “기업들이 경기의 규칙을 지키”며 “속임수나 반칙을 쓰지 말아야한다”고 주장한다. 나는 프리드먼의 주장에 직접적으로 대항하는 대신, 나만의 대안을 주장하려 한다.
한가지 예를 들어보겠다. 젊은 은행원, 크리스는 어느 날 현재의 은행의 정책에 아주 작은 변화를 주는 번뜩이는 아이디어가 떠올랐다. 소비자가 구매를 할 때 체크카드의 잔금의 한도를 초과해 구매하고자 할 시에 은행이 “예의상” 이를 허가해주되, 35달러의 페널티를 물게 하는 것이다. 은행 계좌가 흑자가 될 때까지 페널티를 물기만 하면 계속 해당 계좌에서 돈을 지출할 수 있다.
크리스의 아이디어는 은행 고객에게 큰 지출이 생길 시에 효과적이다. 한 고객이 쇼핑을 갔다. 쇼핑몰에서 고객이 은행 계좌에 남은 금액보다 더 큰 소비를 하게 되었다고 하자. 옷가게에서 고객은 여러가지 옷들을 한 번에 구매하며 큰 지출을 한다. 그렇다면 은행은 가장 값나가는 물건을 먼저 계산해 고객의 은행계좌를 적자로 만드는 것이다. 그 후, 소비자는 샌드위치나 작은 카페라테를 시켜 먹을 때에도 35달러의 페널티를 물며 구매를 할 수 밖에 없다. 하지만 이 계산 순서에 대한 방침은 은행 고객들에게 공개되지는 않을 것이다.
이렇게 소비자와 정부에게서 잊혀진 예선전에서 기업은 고객을 기만하는 그들만의 새로운 방법을 탐색한다.
이 예시에 대한 내 질문은, ‘만약 크리스의 아이디어가 합법적이고 수익을 올릴 수 있다면, 은행으로서는 이 아이디어를 차용하는 것이 옳은가? 더 일반적으로, 합법적인 방법이라면 어떻게든 수익을 올려도 되는 것인가?’라는 것이다.
만약 수익을 올릴 수 있는 방법이 비도덕적이든 비양심적이든 합법적이라면, 이를 행하는 것은 기업의 바람이 아닌 책임이라는 것이 프리드먼의 신봉자들, 즉 CSR을 단지 마케팅의 일환으로만 받아들이고, 주주의 이익 극대화가 기업의 주 목적이라고 믿는 이들의 주장이다.
이 주장에는 흥미로운 아이러니가 생긴다. 이들은 정부가 기업을 통제하는 것이 옳지 않다고 믿으며, 보통 정부에 대해 회의적이다. 정부가 기업이 할 수 있는 일과 없는 일을 결정짓는 것이 올바르냐고 반문하는 이들이, “정부가 정한 기준 내에서라면 기업은 어떤 일이든 행할 수 있다”고 말하는 것이다.
프리드먼의 규칙
프리드먼 교수님이 아직 살아계셨다면 이에 대해 뭐라고 하셨을까? 그의 규칙을 떠올려보자. 분명 책임을 지는 방식은, 속임수를 저지르지 않는 것이라고 하였다. 과연 프리드먼 교수는 크리스의 아이디어가 속임수라고 했을까? 속임수가 맞다고 하기를 바란다. 슬프게도 내가 든 예시는 많은 은행들이 실제로 행하고 있는 방법이다. 뱅크오브아메리카 같은 경우에는 최근(2012년) 이 방법 때문에 법정 공방에 휘말리기도 했다(뱅크오브아메리카는 고객의 정보를 무단수집하여 35달러의 페널티 금액(Overdraft fee)를 부정하게 수집한 명목으로 고소되었다. 2016년 1월, 뱅크오브아메리카는 2750만 달러를 지불하고 소송을 종료하였다).
금융기관의 이러한 부정 행위 사례는 다양하다. 금융회사는 통화요금제부터 여행요금까지 수수료를 고객이 찾기 힘들게 숨긴다거나, 판독하기 어렵도록 보이게 만든다. 호텔 숙박비를 알아내는 것 보다 주차료를 알아내는 것이 더 힘들고, 인터넷 사용 요금을 알아내는 것보다 양복 한 벌을 세탁하는 가격을 알아내는 것이 더 힘들지 않은가?
인생은 교환(trade-offs)을 하는 것이 다이다. 물론 기업은 그들의 주주에게 최선을 다하고 의무를 다하는 것이 옳다. 하지만, 윤리 또한 그 책임에 더해져야 한다.
여기 기업을 위한 내 조언이 있다.
첫째, 행동을 취하기 전에, 행동에 대한 정책을 공개적으로 고객에게 공표할 수 있을 지 고려하라. 만약 못하겠다면, 행동을 취하지 않으면 된다.
둘째, 당신의 직원들이 수수료나 가격의 정체를 알기 더 어렵게 만들고 숨기게 하기 위해 고용하는 대신, 더 좋은 품질의 서비스와 물품을 더 나은 가격에, 더 공정하게 거래될 수 있도록 하기 위해 고용해라.
단기적으로는 더 적게 이득을 볼 지도 모른다. 단기적으로는 겉보기에 가격이 더 싸게 보이는 경쟁사에 고객을 잃을 지도 모른다. 하지만 장기적으로 기업에 무한 신뢰를 하는 충실한 고객과 지지자를 얻을 것이다.
만약 기업들이 이 두 조언을 무시한다면 더 큰 정부의 조사, 규제와 소비자의 감시를 받아도 이상하지 않다. 미국에서 2010년 제정된 금융개혁 및 소비자 보호법(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)이 그 예시이다. 기업들이 지금처럼 ‘정해진 규칙’만을 지키며 행동하고 싶다면, ‘규칙’은 점점 더 많아지고 상세해질 것임을 명심해야 할 것이다.


공채로 국정원에 들어가서 잔뼈가 굵은 순수 국정원 출신 서훈 원장이 임명되었다. 3명의 차장도 국정원에서 정보업무를 담당하던 전문가 출신이다. 청와대가 유독 국정원 출신 원장과 차장이라는 말을 강조한 것은 국정원을 정치와 단절시키겠다는 의지를 피력한 것이다.
돌이켜 보면 1961년 6월 10일 창설한 국정원 56년은 비전문가에 의해서 좌지우지되었던 오욕의 역사였다. 남과 북이 대치하고 있는 분단국가에서 국정원은 군 경찰 등에 분산되어 있는 정보 및 보안업무를 기획‧조정하는 의미가 컸지만 독재정권을 보위하는 기관으로 악용됐던 측면도 강했다.
역대 책임자들은 군 출신이거나 대통령 최측근으로 임명되어 정권안보를 위한 역할을 자청해왔다. 결국 김재규 부장은 박정희 대통령을 시해하는 10, 26 정변을 일으킴으로써 신군부에 의해 이빨과 발톱이 제거당하는 수모를 당할 수밖에 없었다.
전두환은 직속 선배인 유학성 대장을 중정 부장으로 임명하고 정보 및 보안업무를 조정‧감독할 수 있는 권한을 기획‧조정으로 약화시키면서 공개적인 정보활동도 금지하겠다는 약속과 함께 국가안전기획부로 개칭하였다.
이때가 국정원 최초의 위기였다. 하지만 허울만 개혁이었지 일반정보 활동은 계속했고, 악명 높은 정치공작도 여전했다. 국정원의 두 번째 위기는 김대중 대통령이 당선되면서부터였다.
김대중 대통령이 정권을 잡았을 때 가장 공포감을 느꼈다고 말하는 전‧현직 직원들이 많다. 왜냐하면 김대중의 시련은 모두 정보부나 안기부로부터 비롯되었기 때문이다. 예상한 대로 개혁바람이 불었지만 자신이 당했던 만큼 가혹하지는 않았고, 국정원의 정보력을 활용하려는 욕심도 없지 않았다고 한다.
음습한 분위기가 난다는 국가안전기회부 명칭을 국가정보원으로 개칭하고 군사정권 시절처럼 다양한 정보를 요구했다는 후문이다. 국정원의 세 번째 위기는 바로 지금이다. 왜냐하면 문 대통령은 후보시절부터 국정원의 국내 정보와 수사 기능을 폐지하겠다는 공약을 반복했기 때문이다.
국정원을 정상화한다는 의미도 있지만 운동권 활동을 하거나 인권변호사로 활약하면서 겪은 뼈아픈 상처를 제도 개선을 하는 것으로 풀려는 의도도 보인다. 그런데 문 대통령이 단행한 첫 번째 인사는 국정원 역사에서 보기 드문 수작이라는 평가다.
국정원장 하면 역대 정권이 군 출신이나 법조계 인사를 임명해서 수족처럼 부렸던 게 사실이다. 국정원 56년 역사에 공채로 들어가서 원장으로 발탁된 사람은 단 3명에 불과하다. 김대중 정권 시절 초대 원장을 지낸 이종찬이 정규과정 1기로 최초의 국정원 출신이다.
노무현 대통령 시절 원장으로 활동한 김만복도 공채 출신이지만 이종찬 원장과는 약간 다르다. 김만복 원장은 서울 법대를 졸업하고 수사과정 시험에 합격한 인물로, 국정원엔 정규과정과 수사과정이라는 두 개의 인맥이 쌍벽을 이루었다.
아무튼 서훈 원장이 정규과정 출신이고 차장 3명까지도 국정원 출신이라는 사실은 국정원 역사에 전무후무한 일로 국정원이 비로소 전문화 시대를 맞는 게 아닌가 하는 기대를 갖게 한다.
그러나 국내 정보‧수사권을 폐지하고 명칭을 해외안보정보원으로 개칭하는 문제 등도 추진해야 하니 스스로 손과 발을 잘라야 하는 잔인한 개혁을 해야만 하는 처지다. 이런 문제는 국정원법을 개정하지 않으면 불가능하니 국정원이 무력화되어 좌파들이 준동하고 있다고 주장하는 자유한국당과 정쟁이나 하다마는 게 아니냐는 의문이 들 수도 있다.
지금이 6, 25 이후 최고의 안보위기이고, 이럴 때 쓰려고 만든 국정원도 최고의 조직 위기를 맞고 있다. 어떻게 이 안보위기를 극복할 것이냐는 의문에 대한 답은 오직 대통령만이 할 수 있다.


1. 예언자의 사명은 여호와의 말씀을 듣고 그것을 백성들에게 전달하는 것이다. 그런데 오늘 말씀을 보면 말로만 전하는 것이 아니라 삶과 행동으로 전하라고 하신다.
2. 하나님은 에스겔에게 흙판에 예루살렘 성을 그리고, 그곳을 포위하며, 토성을 쌓고 진을 치며, 성벽을 부수는 쇳덩이들을 설치하라고 하신다.
3. 또한 이스라엘과 유다가 죄지은 햇수를 날수로 계산해서 430(390+40)일 동안 왼쪽과 오른쪽으로 누워 지내야 했다. 말이 430일이지, 이것을 다시 계산하면 1년하고도 2달이 넘는 기간동안 누워서 지내야 했다. 그것도 자신의 죄 때문이 아니라 이스라엘과 유다의 죄악 때문이었다.
4. 더 나아가 그 기간동안 아주 적은 양의 음식과 물을 먹어야 했다. 그 양은 성인이 섭취하기엔 턱없이 부족한 것이었다. 더 황당한 것은 빵을 만들 때 인분으로 불을 피워서 구워야했다.
5. 이것은 당시 유대인(에스겔)의 입장에선 충격적인 말씀이다. 그래서인지 에스겔은 하나님게 항변을 한다. 제사장의 가문에서 태어나 어릴 적부터 정결하지 못한 음식을 먹어본 적이 없다는 것이다. 그것은 상상도 할 수 없는 일이었다.
6. 참 재미 있는 것은, 그런 에스겔의 항변을 들은 하나님은 인분에서 쇠똥으로 바꾸어 주신다.
7. 이런 행동을 통해서 예루살렘에 임할 하나님의 심판이 얼마나 충격적이며 엄중할지를 보여준다. 그들이 먹을 식량과 먹을 물이 없어서 얼마나 고생하고 비참한 시간들을 보낼지를 드러낸다.
8. 이처럼 예언자는 말로만이 아니라 행동과 삶으로 하나님의 말씀을 보여주어야 한다. 1년이 넘도록 불편하게 자야했고, 적은 양의 음식을 섭취해야 했다. 더욱이 한번도 그런 방법으로 음식을 만들어서 먹어본 적이 없지만 – 왜냐하면 율법적으로 부정한 방법이기 때문에 – 그렇게 해야 했다. 다시 말해, 온 삶과 행동으로 하나님의 메시지를 전달해야 했다.
9. 이것을 우리에게 그대로 적용하면, 설교자는 편하게 책상에 앉아서 성경을 연구하고, 좋은 시스템이 갖추어진 강대상에서 화려한 수사학(웅변)으로 말씀을 선포하는 자들이 아니다. 삶으로도 가르쳐야 한다. 자신이 전한 메시지를 행동으로 보여주어야 한다. 그것이 설교자의 사명이고 책임이다.
10. 하나님의 말씀은 귀로만 듣는 것이 아니라 눈으로 봐야 한다. 강의실이나 예배당에서 듣는 것으로 그치는 것이 아니라 관계와 삶을 통해 직접 보여주어야 한다. 이것은 교회 역사를 보아도 확인이 된다. 목회자와 성도 사이가 멀어질수록 교회는 타락했다. 반대로 목회자와 성도 사이가 가까워지면 가까워질수록 교회는 부흥하고 성장했다.
11. 요즘은 그렇지 않지만, 과거에 많은 아이돌 스타들은 ‘신비주의’ 전략을 사용했다. 자신들의 진짜 모습을 감추고 매스미디어를 통해 보여지는 부분만 잘 포장해서 전달하려고 했다. 잘못하면 목회자의 삶도 그렇게 될 수 있다. 아니 많은 부분에서 그러고 있다. 자신들의 진짜 모습은 가리고, 보여지는 사역들을 통해서 거룩하고 대단한 사람들인 것처럼 포장하는 것이다.
12. 설교자는 말로만 메시지를 전달하는 자들이 아니다. 고통스럽고 힘들지만 삶과 행동으로도 보여주어야 한다. 어느 목사님의 말씀이 생각난다. “교회 관리 집사님에게 인정받는 목사가 진짜 목사라고!” 강대상에서는 멋있는 말들을 할 수 있다. 그렇게 살고 있는 것처럼 포장할 수 있다. 하지만 삶의 현장은 전혀 다른 문제이다.
13. 개척교회가 힘들고 어려울 수 밖에 없는 여러 가지 이유가 있다. 하지만 가장 어려운 일은 목회자의 삶과 성품, 가정이 그대로 드러날 수 밖에 없는 환경이라는 것이다. 어느 정도 규모가 있는 교회는 그것을 포장할 수 있는 여러 가지 방편들이 있다. 하지만 개척교회는 그런 것이 거의 없다. 발가벗은 것처럼 그대로 보여진다.