미국 공화당 대선 후보 도널드 트럼프의 동맹관은 돌연변이다. 동맹을 미국 세계 전략의 축으로 보는 공화당 주류와 동떨어져 있다. 비용 측면에서 접근한다. 한국·일본·독일 등의 안보 무임 승차론을 되뇌고 있다. 5일 다시 방위비 분담금을 올리지 않으면 주둔군을 철수하겠다고 말했다. 미국 일국(一國)의 관점에서 나온 신고립주의의 극치다. 반면에 힐러리 클린턴 민주당 대선 후보의 안보·동맹관은 보수적이다. 공화당 주류와 닮은 구석이 적잖다. 6월 2일 국가안보 연설을 보자. 북한의 위협 부분에서 동맹의 힘을 치켜세웠다. 그것은 동맹과 함께 싸우고 전사했던 미군의 유산이라고 말했다. 힐러리 진영이 민주당 새 강령에 ‘일본에 대한 미국의 역사적 책무(commitment)’를 넣은 것은 주목거리다. 당초 초안에 없던 구절이지만 최종본에 들어갔다. 일본의 로비 때문이라는 얘기가 나온다. 미국 내 분위기에 대한 일본의 위기감이 짙게 배어 있다. 대선 결과에 관계없이 트럼프가 부채질하고 트럼프를 뒷받침해 온 저류의 고립주의 여파는 만만찮을 게다.


광주시가 수년간 공을 들인 시내 면세점을 유치했지만 유통업체들이 투자에 난색을 표하고 있다고 한다. 한때 황금알을 낳는 거위의 대명사였던 시내 면세점이 빛 좋은 개살구로 전락하는 것은 아닌지 우려의 목소리 마저 나온다. 면세점을 통한 광주시 관광활성화 정책에도 먹구름이 끼었다.
광주는 그간 면세점 유치에 힘을 쏟았지만 번번히 실패했다. ‘이용자수와 매출액중 외국인 비율 50%이상, 외국인 관광객수 전년대비 30만명이상 증가’같은 규정 탓이었다. 전국 광역시 가운데 유일하게 시내 면세점이 없는 광역시였다. 그런 시내 면세점을 유치했으니 관광활성화에 대한 기대를 갖는 것은 당연하다.
우여곡절 끝에 면세점 유치에 성공했으나 현실은 냉혹하다. 롯데나 신세계같은 대형 유통업체가 투자에 난색을 표하고 있어서다. 자칫 허울뿐인 유치잔치로 끝날 가능성도 배제할 수 없게 됐다. 이유는 간단하다. 수익성이 없기 때문이다. 우선 수익 요인이라 할 외국인 관광객수가 절대 부족하다. 실제로 지난해 광주를 찾은 외국인 관광객은 14만4천명으로 한국을 찾는 전체 외국인 관광객의 1%대에 그쳤다. 이같은 미미한 외국인 관광객수를 보고 투자할 기업은 없다고 봐야 한다.
면세점을 오픈만 하면 관광객이 몰리고 돈이 벌리던 호시절도 아니다. 수익성을 철저히 따지는 대기업이 경쟁을 감내할 이유가 없다. 그렇다면 광주시의 유인책이 나와야 한다. 오는 11월까지 공모 기간 동안 기업을 유인할 대책을 찾아야 한다. 특급 호텔을 포함한 큰 밑그림을 그리는 게 현실적 대안일 수 있다. 열악한 관광인프라를 그냥 두고 면세점만으로 수익을 내라는 것은 억지 스럽다.


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11월 25일부터 26일, 2일간 부산에서 한·안세안 특별정상회의가 개최된다. 이번이 세 번째 개최되는 회의로 아세안 10개국 정상 및 기업인 등 4000여 명이 참석하는 대규모 행사다. 이 회의로 인해 벡스코 주변 호텔은 모두 만실이며 관광업계 또한 쇼핑·관광·엔터테인먼트 측면에서 큰 파급효과를 기대하고 있다.
우리나라는 국제회의에 있어 2000년 이전에는 그 인지도가 미약했으나 2000년 ASEM 회의, 2005년 APEC 회의, 2010년 G20 회의, 2012년 핵안보 회의를 통해 국제회의 목적지로서 인지도를 쌓았으며 2018년 기준 UIA(국제협회연합) 2위, ICCA(국제컨벤션협회) 12위를 기록하는 등 국제회의 유치 및 개최에 있어 세계적으로 경쟁력을 갖춘 국가로 평가되고 있다.
국제회의는 복합성 및 타 산업에 미치는 파급효과가 매우 크다는 특성이 있다. 준비과정이나 운영 등에 있어 회의 장소 및 시설ㆍ숙박ㆍ교통ㆍ쇼핑ㆍ관광 등 복합적인 요소가 결합된 하나의 세트(Set)이기 때문이다. 또한 국제회의 개최는 일정 기간 많은 사람들이 일시에 참석하는 대규모 행사기 때문에 개최지역이나 국가에 경제적ㆍ사회문화적ㆍ정치적ㆍ관광적 측면에서 큰 영향을 미친다. 국제회의 참가자들은 일반 관광객보다 약 2배 많은, 2941달러(2017년 기준)의 지출을 하고 있으며 평균 체류일수도 더 길고 계절 변화의 영향을 적게 받으므로 관광 비수기 타개책으로 활용된다. 더 나아가 관광업계의 마케팅 및 신시장 개척에도 직접 기여할 뿐만 아니라 제반 경제ㆍ사회 분야의 국제화 및 국위 선양에도 이바지한다. 국제회의 참가자는 대부분 해당국의 정치ㆍ경제ㆍ과학ㆍ기술ㆍ문화 등 관련 분야의 전문가로서 지도적인 위치에 있으므로 홍보 효과 및 경제교류 촉진에도 상당한 성과를 거둘 수 있다.
이런 여러 가지 효과 때문에 국제회의는 관광산업의 꽃이자 종합선물세트라고 일컬어지며 세계의 여러 국가 및 도시들은 국제회의 유치를 위해 총성 없는 전쟁을 하고 있다. 비단 세계에서뿐만 아니라 국내의 여러 도시들 사이에서도 국제회의를 유치하기 위한 경쟁이 나날이 치열해지고 있다. 각 도시별로 국제회의 유치를 위해 최전선에 있는 전담조직이 컨벤션뷰로(CVB)며 현재 우리나라에는 서울, 부산, 제주, 대구, 광주, 인천, 경주, 경남, 경기, 고양, 수원 등의 도시들이 컨벤션뷰로를 운영하고 있다. 국제회의 유치를 위해서는 컨벤션뷰로만의 힘으로만할 수 없으며 컨벤션센터, 호텔, F&B, 관광지 등의 시설들과 서로 협업해야만 가능하다. 또한 많은 경우 컨벤션센터와 호텔에서 자체적으로 유치하기도 한다.
인지도 있는 국제회의의 유치를 위한 과정과 그 파급효과의 사례는 무수히 많다. 2012년 경기컨벤션뷰로는 Harvard World Model United Nation(이하 WorldMUN)이라는 2500명(외국인 2400명) 규모의 세계대학생 모의유엔총회를 유치하기 위해 한국외국어대학교, 킨텍스, 엠블호텔, 유관 관광지 등과 연합해 유치단을 꾸리고 제안서를 만들어 유치 활동을 시작했다. 하버드대학교 본부와의 지속적인 업무협의 및 답사 지원 등 관련 기관들이 최선을 다했으나 호주 멜버른에게 패하고 말았다. 2013년에 다시 의기투합해 유치를 추진했으나 벨기에의 브뤼셀에 패하고 2014년에서야 이탈리아 로마, 남아프리카공화국 케이프타운 등의 도시들과 경합 끝에 유치에 성공할 수 있었다. 이렇듯 일정 규모 이상의 국제회의를 가져오기 위해서는 유치 단계부터 철저하고 세심하게 준비해야 하며 특히 관련 기관 간의 협력이 필수다. WorldMUN 2015 개최에 따라 행사 기간 동안 킨텍스 제2전시장 전 회의실 사용, 엠블호텔 377실 만실, 부대행사로 서울 세빛섬에서의 갈라디너, DMZ, 원마운트, 경복궁 등 행사장 인근 관광지 방문의 관광 효과가 있었다.
2016년 우리나라에서 진행된 최대 규모의 행사는 국제로타리세계대회였다. 총 4만 5000명(외국인 2만 1000명)이 참가한 이 대회는 유치 단계에서부터 험난한 과정을 거쳤지만 여러 유관기관이 합심해 2016년 대회를 역대 로터리대회 중 최고 성과를 기록한 대회 중 하나로 만들어 냈다. 경제적 파급효과를 살펴보면 참가자들의 총 지출액이 1135억 원, 생산유발효과 2150억 원이었다. 대회를 위해 1500대의 전세버스가 마련됐으며 대회 기간 수도권 호텔과 레지던스 등 객실 3만여 개가 만실이었을 정도로 관광산업에 미치는 파급효과도 컸다. 공식 관광프로그램에도 2290명이 참가해 약 4억 4304만 원의 매출을 올렸다.
한국으로 유치해오는 회의 외에도 개최도시 또는 기관에서 직접 주최하는 회의도 있다. 제주포럼의 경우 제주도에서 주최하는 국제회의로서 다른 국내 포럼들과 차별화를 보이는 점은 연구기능을 가지고 있는 포럼이라는 것이다. 제주평화연구원안에 제주포럼 사무국이 있으며 연구의 내용이 포럼의 주제에 반영되기도 하고, 반대로 포럼에서 다룬 내용이 연구의 주제가 되기도 하는 구조를 가지고 있다. 제주포럼은 2001년부터 시작됐었으며 반기문 전 유엔사무총장, 엘 고어 전 미국 부통령, 브라이언 멀로니 전 캐나다 총리, 아니바카 바코실바 전 포르투갈 대통령 등 저명한 인사들이 연사로 참석했었다. 현재 6000여 명이 넘는 참가자를 기록하고 있으며 제주도를 세계에 알림과 동시에 제주도 관광 및 호텔에 큰 파급효과를 미치고 있다.
세계지식포럼도 매일경제가 2000년부터 시작해 지금까지 매년 개최해오고 있으며 지금까지 총 4200여 명의 글로벌 연사들과 4만 6300여 명의 청중이 참여했다. 역대 연사 또한 조지 W. 부시 제43대 미국 대통령, 토니 블레어 제73대 영국 총리, 니콜라 사르코지 제23대 프랑스 대통령, 김용 세계은행 총재, 레르엉민 아세안 사무총장, 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자 등 세계적으로 인지도 있는 명사들이 참석했다. 세계지식포럼은 신라호텔의 인지도 및 수익에 크게 일조하고 있다.
본 글에서 언급한 WorldMUN과 국제로타리세계대회, 제주포럼처럼 일정 규모 이상의 국제회의는 대부분 컨벤션센터에서 개최되며 그 파급효과가 인근 호텔에 미친다. 하지만 컨벤션센터에서 열리지 않는 대부분의 회의들은 호텔에서 진행, 이들 국제회의는 호텔의 수익, 인지도 제고 등에 있어 없어서는 안 될 요소다. 또한 많은 참석자들이 객실과 회의 장소가 같이 있는 것을 선호한다. 그렇게 되면 교통뿐만 아니라 회의를 위해 호텔 측에서 신경쓰기 때문에 여러 가지로 편리하다는 장점이 있다.
2018년 그랜드하얏트에서 개최됐던 아태 간암전문가 회의는 총 800명 규모로 해외에서만 250명이 참가, 하얏트 호텔 대부분의 회의실과 330객실을 사용하고 호텔 매출에 크게 일조했다. 글로벌인프라협력포럼(GICC)은 2015년 11월에 코엑스 인터컨티넨탈 호텔에서 개최됐으며 총 600명 규모(외국인 150명, 장관급 20명)의 회의로 호텔에서의 연회장 사용, F&B사용, 120개 이상의 객실 사용 등을 포함해서 참가자들에게 호텔의 인지도를 제고할 수 있었다. 지속가능관광국제회의(GSTC)는 2016년 수원 노보텔에서 개최됐는데 총 400명(외국인 90명)이 참가, 수원 노보텔 개관 후 최대 규모의 국제회의 중 하나였으며, 행사 개최 후 호텔의 수입적인 측면뿐만 아니라 호텔에 대한 재방문율도 높였다.


원로 언론인들의 모임인 대한언론인회 회보 제작 편집회의에 참여하여 최근 들어 보여주고 있는 한국 언론들의 역기능에 대해 논의하는 시간을 가졌다. 필자를 포함한 10여명의 원로언론인들은 작금의 한국 언론들의 보도 행태는 한마디로 순기능보다는 역기능을 십분 발휘하고 있다는 결론을 내렸다. 그러므로 타율이든 자율이든 간에 한국 언론의 대대적인 개혁이 필요한 시점이라는데 의견을 같이 했다. 이날 피력한 의견들을 요약해 봤다.
"언론의 자유는 인간에 있어 공기나 물 같은 것이어서 언론에게는 생명과 같은 존재다.그러나 이처럼 생명과 같이 소중한 언론자유는 무한정한 것이 아니다. 왜냐하면 오늘날과 같이 언론의 사회적 역기능 문제가 심각할 때는 언론은 책임감을 갖고 언론의 순기능을 실천해야 하기 때문이다.
일반적으로 언론의 순기능 가운데 주요기능은 보도기능 즉, 정보제공기능과 환경감시기능을 들 수 있다. 이들 기능은 언론이 사회적 거울로서의 역할과 파수꾼의 역할을 의미한다. 그런데 한국 언론은 지금 이 기능을 제대로 수행하고 있는가? 한마디로 그렇지 않다. 대중조작과 개인의 프라이버시 침해 즉, 인권 침해를 일삼고 있다고 보는 것이다.
예를 들면 우리 언론은 여론을 오도하여 정치적으로 대중선동에 기여하고 있다. 그 좋은 예가 '최순실 게이트'를 보도하면서 정부에 거국내각을 구성하라고 강요하는가 하면, 국무총리를 국회에서 추천한 자를 임명하라고 한다. 심지어 대통령의 2선 후퇴나 하야를 들먹이는 야당의 주장을 대서특필하고 이 주장이 당연한 것인 양 논설이나 해설을 통해 뒷받침한다. 이러한 주장은 위헌적 발상이며, 삼권분립의 원칙에도 어긋나는 것이다.
지금 우리나라는 내각책임제가 아니다. 대통령 중심제다. 그러므로 이러한 일들은 헌법을 개정하지 않고는 할 수 없는 일이다. 그래도 대통령은 이들의 주장을 일부 받아들였다. 하지만 야당은 매번 먼저 요구조건을 내세우다가 막상 대통령이 받아들이면 또 다른 조건을 내세워 거절하기 일쑤다. 그런데도 언론은 이를 제대로 보도하지 않는다. 오히려 야당의 새로운 주장을 옹호하고 나선다. 대중들은 이런 언론을 믿는다.
시위에 관한 보도도 그렇다. 지난 주 시위 인원을 경찰은 7만 5천, 주최 측에선 20만명이라고 했는데도 언론은 30만명이라고 허위보도 했다. 또 이번 토요일로 예정된 3차 시위에 대해 보도하면서 참여 시위인원이 100만 명을 넘을 것이라고 호들갑을 떤다. 이게 선동이 아니고 무엇인가. 시위대들이 도로 곳곳에 쓰레기를 마구 버리고 갔는데, 보도 사진은 시위대원 몇 명이 쓰레기를 줍는 사진을 썼다. 그리고는 의식있는 시위대라고 치켜세웠다. 원래 언론의 이런 대중조작은 나치 독일이나 소련 공산당과 같은 독재국가에서 있어 왔으며, 현재는 북한 정권이 가장 많이 사용하고 있다.
더욱이 일부 언론은 기초적인 사실 확인도 없이 의혹을 마구 제기하고, 때로는 상식적으로 믿기 어려운 '카더라' 통신문으로 지면을 온통 도배하고 있다. 특히 종합편성 방송들은 소위 전문가라는 사람들을 내세워 대통령의 일상생활을 추측으로 까발리는 말을 하게 한다. 살인자라도 그 본인의 사진과 이름은 물론 일가친척에 대한 보도를 삼가는데 , 이번 사건에 대해서는 의혹만 가지고 정치권과 함께 대통령 때리기에 몰두하는 양상을 보이고 있다.
그 뿐이 아니다. 여론조사가 믿을 것이 못 된다는 사실이 여기저기서 입증되고 있는데도 풍선처럼 부풀려서 보도한다. 미국의 이번 대선에서까지 여론조사는 무용지물임이 확인 되었다. 문제는 이런 '설'들이 허위 조작으로 밝혀져 국민들의 항의가 빗발쳐도 언론은 사과는커녕 변명과 억지로 일관한다는 것이다. 조작과 표절, 과장과 왜곡하는 기사가 난무하고 불법시위를선동하는 언론의 행패는 과연 옳은 것일까?


푸켓 풀빌라 전문여행사 트리투어, 고급 풀빌라 전문제공으로 허니무너들에 인기
입력날짜 : 2010. 01.11. 14:49
트리투어_왼쪽부터 반얀트리, 카이섬, 트리사라
현재 국내에는 크고 작은 여행사가 무려 만 여 개에 육박할 정도로 업체간 경쟁이 치열하다. 특히 작년 한 해 신종플루 등 대형 악재가 여행시장을 휘청거리게 하며 겨우 안정을 찾았지만 올해부터 항공사 수수료가 없어지면서 중소규모 여행사들은 더 없이 힘든 한 해를 보낼 것으로 보인다. 때문에 전문가들은 불황과 함께 포화상태에 이른 여행 업계는 전문화되고 특화된 여행사만이 생존할 것으로 내다보고 있다.
이렇듯 변화를 거듭하고 있는 여행시장에서 푸켓의 고급 풀빌라만을 전문적으로 상품화하고 있는 트리투어(http://www.treetour.co.kr)가 주목을 받고 있다.
트리투어가 허니문 고객들과 업계 모두의 관심을 끌고 있는 이유는 현재 푸켓의 대표적인 풀빌라 브랜드인 프리마빌라의 국내 유일의 독점 에이전트일 뿐 아니라 반얀트리 풀빌라, 트리사라 풀빌라 등 푸켓에서 이름만 대면 누구나 아는 고급 풀빌라만을 엄선해 상품화하고 있기 때문이다.
트리투어 임창수 대표는 이러한 전문적이고 차별화된 전략에 대해 “최고의 신혼여행을 꿈꾸는 허니무너들이 가장 원하는 것은 무엇일까 고민 끝에 내린 결론은 관광인프라가 잘 갖춰진 행선지와 허니문에 적합한 숙박시설 및 적절한 일정의 조화”였다며 “이러한 여건을 충족하는 최상의 여행지를 푸껫으로 정하고, 높은 명성과 서비스가 좋은 풀빌라를 엄선해 허니무너들이 추구하는 휴양과 관광 그리고 일정이 최상의 조화를 이루는 상품을 기획했다”고 전했다.
실제 트리투어는 좋은 풀빌라를 추천해주는 것뿐만 아니라 다년간 푸켓에서 쌓은 경험을 바탕으로 고객들에게 푸켓여행의 세세한 안내를 더불어 진행하고 있다. 이는 관람객들이 교과서적으로 찾아가는 잘 알려진 곳이 아닌 푸켓에서 아름다운 곳, 가볼 만한 곳과 개별여행자들이 선호하는 곳을 안내해 주는 등 고객들의 여행만족을 훨씬 높일 수 있어 큰 호응을 얻고 있다.


삼성, SK, CJ 등 대기업의 내로라하는 중진들이 퇴임 후 모여 농업 실버 드림팀을 만들었다. 평생을 몸담았던 각 기업에서 능력을 발휘한 기획력과 사업 아이디어를 모아 의기투합한 것이다. 이들은 미세먼지, 중금속 등 각종 질병으로 인해 농축산물의 사회적 파동이 벌어질 때마다 어른 세대로서 책임감을 느꼈다. 실버 드림팀 ‘씨드림’은 안전한 먹거리를 확보하기 위한 지금 세대의 노력이 미래세대를 위한 소중한 유산이 될 것으로 생각한다.
데이터 분석의 실버 드림팀
2015년, 4차 산업 혁명의 핵심이라는 ‘데이터 분석’의 드림팀이 농업 기술 현장에서 만들어졌다. 단국대학교 응용컴퓨터학과 교수로 재직 중인 정재진 대표이사를 중심으로 SK텔레콤 정책 협력 실장, 강원대 데이터분석 센터장, 삼성그룹 마케팅실장, CJ 제일제당 영업마케팅과 전략기획 총괄, SK텔레콤 기획실 경력의 연구소장이 퇴임 후 합류한 것이다. 여기에 원예학 전공의 농업팀이 합류하면서 환상의 라인업이 완성되었다.
한국 농업의 문제점으로 농촌 인구의 감소와 고령화, 낮은 식량 자급률 등을 들 수 있다. 고령화 문제가 심각한 농업 분야에 씨드림은 오히려 중년의 나이가 되어 새롭게 도전했다. 이들이 의기투합한 이유는 빅데이터를 활용한 기술과 최소한의 노동력으로 농장을움직일 수 있다는 자신감이 있었기 때문이다.
삶의 연륜에서 나오는 안목과 식견으로 시작한 새로운 시장이 바로 빅데이터를 활용한 스마트 팜이었다.
“우리는 데이터 귀신들입니다. 기업과 대학에서 데이터를 활용해왔어요. 분야는 각양각색이지만 오히려 그 점이 농업 활동을 여러 방면으로 확장할 수 있는동력이 되었던 것 같습니다. 예를 들어 농업과 텔레콤 정책은 언뜻 관련이 없어 보이지만 그렇지 않아요. 텔레콤 정책은 여러 세대의 소비 특성을 가장 빠르게 알 수 있는 분야이죠. 농업연구에 활기를 줄 수 있습니다.”
다방면의 중진들이 모인 결과가 빛을 발하는 부분이다.
“우리 세대가 다음 세대에게 안전한 먹거리를 유산으로 남겨줄 수 있기를 바랍니다. 우리는 어른 세대이기 때문에, 책임감을 지녀야 한다고 생각해요. 농업 빅데이터라는 것은 사람의 노하우에 의존하던 농업 방식과 상당한 차이가 있어요. 아버지가 농부가 아니어도, 어렸을 때 시골에서 자라지 않았어도, 누구든 언제든 농사를 시작할 수 있는 시스템입니다. 이러한 시스템 일부를 씨드림이 만들고 있다는 것에 대한 자부심과 책임감이 있습니다. 주먹구구식이 아니라 확실하고 안정적인 시스템이 없이는 두고두고 좋은 먹거리를 확보할 수 없겠다고 생각했어요. 먹고 사는 문제인데, 농사 기술이 무형문화재 같은 것이 되면 안 되잖아요. 외국 농산물에만 의존하는 것도 위험하고요. 귀농하는 청년들이 스마트 팜과 빅데이터를 금방 공부해서 농사를 시작하는 것을 보면 흐뭇하죠.”
정재진 대표이사의 답변에는 어른 세대의 진지한 고민이 들어있었다. 정재진 대표이사는 미래 세대에 대한 고민과 더불어 열정과 아이디어는 청춘인, 농업 현장의 ‘성숙한 신세대’다.
농부의 명품 구두
씨드림은 박사, 연구원 원장, 대기업 임원 등 평생을 책상 앞에만 앉아있었을 것 같은 지식인들의 도전이었다. 그 때문에 성공을 예감하는 주변인들은 많지 않았다. “농사일이 의욕처럼 쉬운 줄 아느냐.”는 걱정이 뒤따르기 일쑤였다.
“우리는 처음에 이렇게 말했어요. 농사꾼들도 이제 명품 구두 신고 저녁에 와인 파티하는 삶을 만들자고요. 물론 명품 구두를 신고 와인을 마셔야 성공이라는 의미는 아닙니다. 그렇게 어려운 것이 농사일이니 데이터화하여 어려운 것은 시스템이 하게 만드는 게 필요하다는 것이죠. 데이터를 모으면 더 큰 게만들어집니다. 바로 농부의 여유시간이죠.”
농업도 이제 정장을 입고 여유 시간을 가질 수 있다고 말하는 정재진 대표이사이지만 마냥 편한 일을하고자 농업 빅데이터를 꿈꾼 것은 아니었다.
그가 씨드림이라는 회사를 세우고 농업 현장에 적용할 수 있는 데이터를 만드는데 가장 먼저 한 일은 바로 부여 지역에 직접 농장을 세운 일이다. 누구보다 애정을 갖고 농업 빅데이터에 접근한 것이기 때문에, 테이블 위 보고서만으로는 완벽한 연구를 할 수 없었다. 실제 농장에 바로 데이터 농업을 적용하고, 문제점을 발견하면 수시로 보완해나갔다.
이러한 시행착오와 분석, 대처가 민첩하게 진행되면서 2015년에 자체적으로만 적용했던 씨드림의 빅데이터 시스템은 현재까지 50여 개의 외부 농가에도 적용되고 있다. 씨드림의 연구 결과가 다른 농장의 수익 증대로 연결된 것이다.
무인농장, 알파고 농장
정확한 계산 아래 바둑을 두는 구글 딥마인드(Google DeepMind)가 만든 인공지능 로봇 ‘알파고’
는 이미 유명하다. 변화하는 수에 맞춘 ‘새로운 생각’이 필요한 바둑만큼은 로봇이 사람을 이길 수 없을 것이라는 통념을 뒤집는 사건이었다. 로봇의 생각은다양한 데이터를 모으고 분석한 결과로, 이런 방식으로 농업에서도 ‘생각할 수 있는 농장, 스마트 팜’의시대가 오고 있다.
스마트 팜은 농장의 센서를 통해 비가 오고 있다는 소식을 농민에게 알려 주는 기능에서 끝나지 않고 곧장 스스로 문을 여닫을 수 있다. 농장 환경에 변화가 생겼을 때 발생할 수 있는 이익과 손실을 계산하는작업이 바로 ‘빅데이터’라고 할 수 있는데, 이것이 바로 씨드림이 연구하고 있는 내용이다.
“농업은 갈수록 쉬워질 거에요. 심지어 농장에 농부가 없어도 농사를 지을 수 있습니다. 한때 스마트폰이 어렵다고 했었지만 이제 거의 모든 어르신이 스마트폰을 조작할 수 있어요. 직관적으로 조작하는 것이기 때문에 처음 시작할 때 간단한 조작법만 숙지해둔다면 알아서 만질 수 있거든요. 저희가 꿈꾸는 환경도 그렇습니다. 인터넷만 가능하다면 어디서든 농장시스템에 접속해 기기들을 작동할 수 있게 만들어요. 농업으로 시작했지만, 축산 등 더 다양한 분야에도적용할 수 있도록 더 정밀한 연구를 하고 있습니다.”
‘똑똑한 토마토 만들기’
마지막으로 앞으로의 포부를 묻는 말에 정재진 대표이사는 자신 있게 답한다. “똑똑한 토마토를 만들 겁니다.” 그가 말하는 똑똑한 토마토란 무엇일까. 첫 번째는 출하 시기를 계획할 수 있는 농장의 시스템을 말했다. 스마트 팜을 활용한다면 수익이 극대화 되는 시기에 출하될 수 있도록 토마토의 생육을 계획할 수 있다. 소비자는 원하는 시기에 토마토를 먹을수 있어 좋고, 농가는 수익이 높아지니 일석이조다.
두 번째는 브랜드화를 말한다. 정재진 대표는 특정 질환을 가진 환자에게 유익한 토마토, 원하는 크기의 토마토, 당도를 조절한 토마토 등 생육과정에서 작물의 특정 부분을 조절하여 브랜드화하는 사업을 구상중이다. 이외에도 IOT·클라우드·딥러닝을 아우르는 농업플랫폼 창출을 통한 수익 창출과 한·중·일교류를 통한 지속 발전을 꿈꾸고 있다.
그는 자신의 구상이 실현될 때 농가의 생산성과 삶은더욱 나아질 것이라고 말한다.


최근 동지회가 4분 5열로 분쟁을 겪고 있는데 이번에는 미주 한인사회의 가장 오래된 수양단체인 흥사단마저 내부 갈등이 심화되고 있다.
원래 LA지역에서 흥사단은 미주 위원부나 LA지부가 흥사단의 이름으로 한 마음 한 몸처럼 활동해왔다. 그런데 지난해말 LA지부의 이병도 회장이 새로 선출되면서 미주 위원부(위원장 백영중)가 LA지부(지부장 이병도)와 흥사단 기금을 두고 한 판 벌일 태세로 분위기가 험악해지고 있다.
흥사단 기금은 현재 약 45만 달러 정도로 미주 위원부가 관리하고 있는데 LA지부는 이 기금을 흥사단 활동자금으로 쓰기 위해 내 놓으라는 것이고, 미주 위원부 측은 일반 활동 자금으로는 쓸 수 없는 기금이라며 반대하여 왔다. 그러던 차에 더 큰 사건이 벌어졌다. 흥사단미주 위원부가 보유하고 있던 기금을 적법 절차를 걸치지 않고 한인계 은행 주식에 투자한 것이다.
이를 두고 LA지부 측은 “기금 관리에 의혹이 있다”고 주장하고 있고, 미주 위원부 측은 “하자가 없다”고 반박하고 있다. 돈에 대해서 청렴했던 도산과는 달리 그가 세운 흥사단의 후손들이 지금 돈을 서로 갖겠다고 이전투구를 벌이고 있다. 저 하늘에 도산이 이를 어떻게 볼 것인가!
흥사단 미주 위원부가 관리해온 약 45만 달러의 기금은 원래 공채보상비와 과거 카탈리나 스트릿과 팜스프링스에 소재했던 단소 등을 매각한 대금 등이다. 원래는 50만 달러가 넘었는데, 지난번 국민회관 기념관 보수비용에 5만 달러를 기증하는 바람에 지금은 약 45만 달러 정도로 알려지고 있다.
이 기금은 지금까지 태평양 은행에 CD로 예치되어 왔었는데, 지난 6월 말 예치기간 마감을 두고 미주 위원부의 백영중 위원장의 주도하에 태평양 은행의 주식 매입으로 전격적으로 전액 투자됐다. 이 같은 기금을 전액 태평양은행 주식으로 투자된 사실은 아는 사람은 백영중 위원장을 비롯한 미주 위원부 임원 3명 정도였다.
그러나 이 같은 흥사단 기금 전용 사건이 알려지게 된 것은 전혀 엉뚱한 곳에서 발생했다. 흥사단 사무실은 지난해까지 윌셔가에 세들어 있다가, 이병도 LA지부장이 새로 선출되면서 LA한인회관으로 사무실을 이전했다. 따라서 흥사단의 우편주소도 한인회관으로 변경됐다. 한인회관내 흥사단 사무실 주소는 흥사단미주 위원부와 LA지부가 공동으로 사용케 된 것이다. 그런데 이병도 LA지부장은 미주 위원부 앞으로 온 우편물을 허락도 없이 뜯어 보게 됐다.
LA지부는 은행계좌를 나라은행으로 정하고 있었고, 미주 위원부는 태평양은행에 계좌가 있었다. 그런데 이병도 LA지부장은 태평양 은행에서 미주 위원부 앞으로 날라 온 우편물을 수취인의 허락도 받지 않고 임의로 개봉했다. 이 같은 우편물 개봉에서 태평양은행측에서 보내온 스테이트멘트에서 흥사단 기금이 주식투자로 전환된 사실을 알게 된 것이다.
평소 미주 위원부에 대해 좋지 않은 감정을 가졌던 이병도 LA지부장은 이 같은 사실을 자신과 절친한 선배 흥사단원이며 한인단체장인 Y 씨에게 알렸고, 이들은 이를 빌미로 미주 위원부에 대해 기금의 사용을 요구하기에 이르렀다. 한마디로 미주 위원부의 약점을 잡고 공갈 비슷한 행위를 벌인 것이다. 이를 두고 다급해진 미주 위원부의 임원이 Y씨 사무실을 드나들며 협상을 벌였다. 미주 위원부 측은 이병도 지부장보다는 Y씨가 뒤에서 조종을 하고 있는 것을 알았기 때문이다.
그러나 어느 틈에선가 흥사단 기금의 주식투자 사건은 흥사단 단원들에게 한 다리 두 다리 건너 전해졌다. 그러나 이들 미주 위원부나 LA지부의 양쪽 흥사단원들은 이런 사실들이 밖으로 새어 나가는 것에 두려움을 느꼈다.
왜냐하면 가뜩이나 흥사단의 이미지가 좋지 않은 현실에서 이런 사건이 터진다면 더더욱 치명타가 될 수 있기 때문이다. 또 미주 위원부나 LA지부 어느 쪽도 깨끗한 입장이 아니기 때문이다. 그러나 안에서 썩으면 냄새가 밖으로 나가는 법이다.
지난 19일 서울의 흥사단 홈페이지 자유게시판에는 “흥사단의 죽음을 애도한다” “흥사단의 도덕적 죽음을 애도하며” 등등의 글이 많이 올라왔다. 최근 흥사단은 자신들이 기획한 국토대장정 프로그램에 참가할 학생들과의 약속을 저버리고 행사를 취소해 이를 준비해왔던 많은 학생들을 울리고 있다는 것이다.
흥사단을 창설한 도산 안창호가 가장 강조한 것은 바로 “거짓말을 하지 말라”였다. 약속을 지키지 않는 흥사단은 이미 흥사단이 아니다. 그래서 네티즌들은 ‘흥사단 조가’를 부르고 있는 것이다.
이 같은 약속위반은 한국에서 뿐만 아니다. 미국에서의 흥사단은 민족의 유산을 거짓으로 농락했다. 국민회의 유산을 지켜 주겠다고 서약까지 한 흥사단이 남의 재산을 사유화 하고는 내몰라 했다. 지난 1909년 미주한인사회의 최초의 한인단체 연합체로 출발한 국민회가 세월이 지나면서 70년대 새이민 시대가 열리면서 역사의 뒤안길로 접어 들게 됐다.
공식적으로 국민회 마지막 회장은 안승화(작고) 씨였다. 그리고 국민회 마지막 회의는 1989년 1월 20일 오후 1시30분 LA코리아타운의 세종회관에서 열렸다. 참석자는 안승화 회장을 포함해 이화목(작고), 안정옥 이사, 구융회 서기 그리고 김희선 재무 등 5명이었다. 이날의 주요 결의사항은 국민회의 해산을 앞두고 재산을 청산하는 문제였다. 당시 국민회 재정은 ‘홈 세이빙 오브 아메리카’ 은행에 정기예금으로 기탁된 금액(만기일 금액 45,118달러 25센트)과 국민회관에 보존된 귀중한 유물과 사료 등이었다.
이날 회의에서 재산을 LA 총영사관이나 유관 동포 단체 등에 위탁 시키자는 논의를 한 결과 국민회와 가장 유사한 흥사단으로 결정했다. 청산기금은 국민회관을 나성 한인연합 장로교회 측에 매각해 선불로 받은 45,000 달러와 앞으로 받을 미수금까지를 흥사단에 기탁하기로 했다.이 당시 국민회가 흥사단에게 남은 돈을 기부하는 조건은 ‘국민회의 이름으로 장학금을 지급하는 것’이었다. 또 유물과 사료는 흥사단이 위임을 받아 훗날 조국이 통일되면 책임 있는 기념관에 영구 보존되도록 한다는 조건이었다.
그리고 회의는 이 결의사항을 집행하기 위해 안승화 회장, 구융회 서기, 김희선 재무 3인에게 전권을 위임했다. 이들 3인은 그해 3월7일 왕관식당에서 모임을 갖고 흥사단에게 국민회의의 청산 결의문을 발송하고 흥사단측의 공식 수락서를 받은 후 청산업무를 집행키로 했다.
당시 흥사단미주 위원부는 송재승 위원장의 명의로 이 모든 조건을 수락한다는 공문를 국민회로 보냈다. 이 과정에서 돌발적인 사건이 발생했다. 안승화 회장이 흥사단에게 모든 것을 전달하기 전 교통사고로 갑자기 사망했던 것이다. 이 바람에 서기를 맡았던 구융회 씨는 안 회장의 역할까지 맡아야 했다.
국민회와 흥사단은 1989년 5월1일 한국회관에서 국민회 청산에 따른 기금 전달식을 가졌다. 이로써 국민회는 역사 속으로 사라졌고, 그 유산은 흥사단이 책임지기로 했다.
국민회 청산 이후 15년이 흘렀다. 그러나 흥사단은 국민회가 해산하면서 유언으로 남긴 ‘국민회 장학금’을 한번도 실시하지 않았다. 지금까지도 흥사단은 국민회로부터 이양 받은 기금에 대해서 한번도 공개적으로 설명한 적도 없다. 흥사단의 한 관계자는 “국민회로부터 전달 받은 기금으로 흥사단 단소(회관) 구입비에 썼다는 말을 들은 적이 있다”고 말했다.
흥사단은 국민회가 해산하면서 기증한 청산기금으로 ‘국민회 장학금’으로 동포사회에 혜택을 주라고 한 사명을 까맣게 잊어 버리고 자신들의 단소 구입비로 사용했다는 것은 도산의 이름을 욕되게 하는 행동이었다.


한국 사회는 지난 세기 차별 해소에 대한 사회적 요구에 따라 여러 사회적인 차별을 극복하기 위한 다양한 사회적 제도가 마련되었다. 이런 노력으로 한국 사회에서 공식적이고 노골적인 차별은 다소 완화되었으나, 여전히 많은 사람들의 의식과 삶의 방식에 만연한 차별적 인식은 지속되고 있으며 특히 최근 한국에서 여러 가지 차별 관련 발생한 사건들을 계기로 다양한 영역의 차별들이 수면 위로 올라오고 이로 인해 발생하는 국민들 간의 갈등과 반목 등의 문제들은 더 이상 이런 문제들을 지엽적인 것으로 간주할 수 없는 단계까지 온 상태이다. 이에 다양한 영역에 대한 차별 의식에 대한 현황 파악을 하고 이를 통해 정신의학적 시각에서의 고찰 및 해결에 대한 전문가로서 제안을 하고자 ‘차별 감수성 인식 조사’를 시행하게 되었다.
이를 위한 첫째 단계로 인식 조사를 위해 국내에서 사용 가능한 설문지들을 조사하였다. 둘째 단계로 국내에서 적절한 설문지를 찾기 어려워 기존 감수성 설문지를 참고하여 외부 전문가를 자문위원으로 위촉한 뒤 위원회 내에서 경제적, 젠더, 국적, 연령, 학력, 외모/직업 등 여러 영역에 대한 문항들을 포함한 30문항의 ‘차별감수성 설문지’를 개발하였다. 셋째 단계로 온라인과 오프라인을 통해 정신건강 영역 종사자와 일반군에서 성별과 연령을 고려하여 각각 500명 이상의 대상군에게 survey를 진행하고 결과에 대한 분석을 시행하였다. 넷째 단계로 결과에 대해 2018년 대한신경정신의학회 추계학술대회 심포지엄에서 발표하였으며 다수의 언론매체에 게재되었다. 다섯째 단계로 최종 마무리한 내용에 대해 보고서 형태로 준비되고 있으며, 또한 ‘신경정신의학’에 투고 예정이다. 이번 인식도 조사를 통해 차별 감수성에 영향을 주는 요인들이 도출되었으며 이를 통해 차별감수성을 증진할 수 있는 제안을 하고자 하였으며, 향후 추가적인 사업들을 통해 정신건강의의학과 전문 학회로서 차별 해소를 위한 좀 더 바람직한 방향을 지속적으로 제시할 수 있었으면 한다.


평소 탈색 스타일로 다양한 헤어 컬러를 보여주던 헤이즈가 시크한 매력의 블랙 헤어로 돌아왔다. 뮤직비디오 캡처 영상으로 보이는 듯한 사진 속 헤이즈는 블랙 헤어를 자연스럽게 묶어, 내추럴하면서도 세련된 여성미를 강조했다. 블랙헤어는 흰 피부톤을 가진 사람들에게 추천한다. 어두운 톤의 피부를 가진 사람이라면 자칫 촌스럽고 어두워보일 수 있으니 주의할 것. 블랙 컬러는 딥한 톤의 레드와 잘 맞기 때문에, 레드 원피스나 버건디 메이크업을 시도해보는 것도 좋다.
자연스러운 웨이브와 블랙 컬러 오버핏의 자켓을 매치해 도시적인 매력을 뽐내는 헤이즈. 여기에 시스루 스커트를 매치해 섹시함도 더했다. 포인트로는 버건디 컬러의 웨스턴 부츠를 매치해 패셔니스타다운 면모를 보였다. 시크한 스타일이지만 장난끼 가득한 사랑스러운 표정으로 팬들의 마음을 흔들고 있다.
헤이즈는 여름을 맞은 듯 상큼한 스타일링을 선보였다. 화이트 컬러의 레이스 오프 숄더와 스키니 진을 매치해 여성스러움을 한껏 강조했고, 남자들의 로망인 긴생머리 소녀의 모습을 그대로 실현했다. 블랙 컬러의 롱헤어는 자칫 답답해보일 수 있지만, 레이어드 커트나 중간중간 밝은 톤의 매트한 포인트컬러를 넣어 가벼움을 살려주는 것도 좋다.


많은 내각부 장관과의 면담에서 우리는 민주적 및 경제적 개혁을 실행하겠다는 약속에 깊은 인상을 받았습니다. 유시첸코 대통령과 그의 정부는 부패에 직면하고, 인권 존중과 법의 지배를 개선하고, 우크라이나와 유로 대서양 공동체의 통합을 촉진하겠다는 강한 의지를 보여주고있다 의회는 우크라이나의 발전 노력을지지 해왔다. 독립적이고 민주적이며 안정적이며 번영하는 국가이며 이러한 새로운 리더십은 이러한 목표를 실현할 수있는 위치에 있습니다.. 이 문제를 해결하십시오. 의사가 돈을 버는 것 같아서 환자를 데리고 일하는 휴대폰에 의존합니다. 이는 내 전화를 업데이트 한 후 내 전화가 자발적으로 작동하고 내가 지금 내 모든 여가 시간으로 바꾸는 방법을 알아낼 것으로 예상된다는 말도 안된다..
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가을자동화(Kaeul Automation)가 볼피더에서부터 직진피더, 호퍼피더, 방음커버 등을 공급하며 파츠피더 전문 기업으로 이름을 알려왔다. 동사는 자동화 시스템에 피더 제품군이 핵심이 될 것이라고 판단해 고객에게 피더 및 자동화 시스템을 제안했다. 이들은 성공적인 비즈니스 전략으로 고객사의 파트너 역할을 수행하고 있어 눈길을 끌었다.
부품을 정렬 및 공급하는 데 필수적인 파츠피더(Part’s Feeder)는 ‘효율성’과 ‘정확성’이 모두 중요시되는 현장에서 각광받고 있다. 이 시스템은 기존에 수작업으로 행하던 선별 작업을 무인화해, 저비용으로 고효율을 얻을 수 있도록 지원한다. 따라서 피더는 위험성이 수반되는 작업을 수행하고, 단순 작업을 수행하던 근로자들은 보다 고도화된 업무에 집중할 수 있게 됐다.
가을자동화 역시 안정된 진동으로 정렬 및 이송 역할을 수행하는 피더를 공급하며 산업의 핵심 축을 담당하고 있다. 동사는 차별화된 기술이 접목된 피더로 기업의 역량을 강화했다. 이들은 기계 구성부를 단순화해 내구성을 향상시키는 한편, 풍부한 기종을 라인업해 소형부품에서부터 대형부품까지의 정렬에 폭넓게 대응하고 있다.
아울러 동사는 볼피더를 직경 130㎜의 소형에서부터 1,200㎜의 대형까지 라인업해, 계단형, 원통형, 단종형, 접시형 등의 다양한 형태로 공급하고 있다. 뿐만 아니라 조용하면서도 안정적인 이송 및 배출이 가능한 라인피더, 호퍼피더 등을 제공하며 고객 작업 효율을 높이고 있다. 동사는 오랜 기술과 노하우를 반영한 제품으로, 자동화 시장에서 높은 경쟁력을 확보했다.
이와 같은 시스템은 전자부품 생산라인을 비롯한 사출작업, 탭핑프레스작업, 연속조립작업 등 부품 및 재료의 송출 작업에 있어 활발히 활용되고 있다. 또한 피더는 안정적인 진동으로 작업을 수행하는 능력을 보유하고 있어, 더욱 많은 산업 현장에서 활용할 것으로 기대된다. 가을자동화는 그간 축적해온 기술과 노하우를 제품에 반영해 차별화된 피더 및 자동화 시스템을 제공할 계획이다.


핵무기를 보유하고 있는 북한을 트럼프가 침략한다면, 그것은 미국 러시아 중국 북한 한국 일본이 모두 전쟁에 참여하게 됨을 의미하거나 한반도 전역으로 확전을 의미한다. 한국 북한은 물론이고 중국 일본 미국 러시아 시민들 수천만 수백만의 목숨을 앗아갈 수도 있다. 트럼프의 북한 공격은 거의 현실성이 없는 시나리오이다. 그럼에도 왜 트럼프는 이 시점에 북한에 대한 '담판'을 주장하고 있는가? 전쟁인가? 아니면 현상유지인가? 이 둘다 아니면, 위기와 갈등이 최고조에 달한 다음에 '대화와 타협'으로 가려는 것인가? 모든 게 미정이다.
하지만 5월 9일 대선을 앞두고 한반도에서 이러한 전투적 상황을 자아내고 있는 트럼프 정치는 어이없다.
미국과 소련간 핵무기 경쟁 때문에 소련 체제가 붕괴했는가? 그리고 핵무기를 보유한 나라들끼리 실제 전쟁을 벌인 경우가 20세기에 있었던가? 없다. 이미 북한이 수준낮은 핵무기라도 할지라도 핵보유국가가 되어 버렸다. 미국과 소련이 핵무기를 보유한 이유는 전쟁을 해보겠다는 게 아니라, '전쟁 억지 효과 deterrence' 때문이었다. 왜냐하면 핵무기의 직접적인 사용 그 자체는 반 인륜적 범죄행위라는 것은 핵 무기 보유국가들도 이미 인정하고 있기 때문이다.
- 지금 스탠리 큐브릭 감독의 "닥터 스레인지러브 Dr.Strangelove" 영화를 현실에 재현하도록 트럼프가 북한 평양정권을 유도하는 것인가?
- 지금 우리에게 필요한 것이 한반도 전역의 '비핵화'라면, 그 정치 군사적 조건들이 무엇인가? 해당 당사자 국가들인 미국, 중국, 남북한, 러시아, 일본간 국제 협약이 반드시 필요하다. 미국 트럼프 제 멋대로 칼빈슨, 조지와싱턴 항공모함을 부산 앞바다, 동해 앞바다에 띄운다고 해서 북한의 비핵화는 해결될 수 없다.


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MO-IN 측은, 질병의 예측, 예방 의학을 목표로 모션 데이터, 유전자 데이터, 실생활 데이터 등의 빅데이터를 구축해 민간인에게 새로운 의학 패러다임을 제시할 전망이다. MO-IN은 헬스케어 플랫폼 코인의 출시 의사를 밝힌 가운데, 숙련된 개발진과 구체적 계획으로 명확한 로드맵을 제시하고 있다. 현재 전 세계의 이슈 중 하나인 건강을 필두로 한 MO-IN의 가상 화폐 시장 진출을 두고 많은 이들이 주목하고 있으며, ICO 시장의 또 하나의 변수가 될지 주목하고 있는 가운데, MO-IN 관계자는 이미 4일 오후 8시 의료관계자들과 프라이빗 세일 밋업을 실시 했다고 전했다.


8월15일을 광복절 겸 정부수립기념일이라 칭하는 것은 잘못된 것입니다. 1948년8월15일은 정부가 수립된 날이 아니라 민족사에서 처음으로 국민들이 정치에 참여하는 국민국가가 수립된 날입니다. 국가 아래에 정부가 있습니다. 8월15일을 정부수립기념일이라고 한다면 장면 정부 수립기념일, 박정희 정부 수립기념일, 김대중 정부 수립기념일도 있어야 합니다. 8월15일은 광복절인 동시에 건국절입니다.
8월15일의 가장 큰 의미는 건국입니다. 광복은 우리 힘으로 해낸 것이 아니라 태평양 전쟁에서 일본이 패망했기 때문에 이뤄졌습닌다. 대한민국 건국만은 이승만이란 위대한 지도자가 애국세력의 힘을 모으고 미국과 유엔 등 국제사회의 지원과 공인을 받아내 이룩한, 우리의 의지가 담긴 우리의 작품이었습니다.
김대중 대통령은 어제 57주년 광복절(54주년 건국절)을 맞아 경축사를 했습니다(장대환 총리 서리가 대신 읽음). 연설 내용에는 대한민국의 건국에 대한 한 마디 이야기가 없습니다. 독립운동과 광복의 의미만 이야기했습니다. 독립운동과 광복은 결국 대한민국 건국으로 결실이 된 것입니다.
광복절은 건국이 있었기 때문에 의미를 갖는 것입니다. 李哲承씨 말대로 건국절을 무시하고 광복절만 모시는 것은 아버지 제사는 모시지 않고 할아버지 제사만 모시는 격입니다.
한국의 좌파세력은 대한민국의 건국을 인정하지 않거나 그 의미를 가볍게 봅니다. 한국의 현직 대통령은 그러나 대한민국의 정통성과 법통을 계승해야 할 의무를 진 사람이기 때문에 건국을 부정할 수 없습니다. 그런 점에서 이번 경축사는 이런 의심을 만들 소지가 있습니다.
'김대중 대통령은 대한민국 건국과 이승만 건국 대통령에 대해서 언급하지 않음으로써 그의 역사관을 드러냈다'는 의심 말입니다.
金大中 대통령은 경축사에서 이런 말을 했습니다.
김대중 대통령은 자신의 역사관을 여기서도 드러내고 있습니다. 그는 지난 권위주의 정부의 압제를 이야기하면서도 전쟁의 참화가 김일성의 남침에 의한 것임을 명시하지 않았습니다. 그는 월드컵의 성공을 이야기하면서도 월드컵을 유치한 김영삼 정부의 치적에 대해서는 한 마디도 말하지 않고 다만 김영삼 정부 시절의 외환위기를 거듭해서 강조했습니다.
요약하면 前 정권에 대한 가혹하고 냉담한 평가, 金日成의 전쟁범죄에 대한 언급회피, 前 정권의 치적에 대한 묵살입니다.
김대중 대통령은 '(우리 국민은) 권위주의 정부 치하에 억눌려 살았다'고 했지만 이는 일면적인 관찰입니다. 朴正熙 권위주의 정부시절 '억눌려' 살았다는 국민들이 근대화와 새마을 운동에 열성적으로 참여했던 일을 어떻게 설명할 수 있습니까. 全斗煥 권위주의 정부 시절 '억눌려' 살았다는 국민들이 서울올림픽을 성공시키기 위해 뜻을 모아 땀흘렸던 일은 어떻게 설명할 수 있습니까.
그 시절 정치적으로 억눌려 살았던 사람들이 많았지만 동시에 하루하루를 열심히 일하면서 개인과 국가의 발전에 보람을 느꼈던 사람들이 더 많았습니다. 김대중 대통령은 자신과 측근자들의 일면적 체험을 역사의 흐름이라고 착각하고 있습니다.
민족사의 정통적 흐름을 계승해야 하는 대한민국의 대통령은 우리 현대사의 자산과 부채를 동시에 지고 가야 하는 존재입니다.


가을이 성큼 눈앞에 닥아와 수만평의 억새평원에 펼쳐지는 은빛억새의 물결에 잠시 휩싸여 세상근심걱정도 털어보고 도심에서 잃어버린 삶의 여유를 찾아보기위해 억새의 명승지인 창녕 화왕산을 가기위해 간신히 안내산악회에 자리를 마련하고 왕십리역으로 나가 차에 오른다.
차가 고속도로를 시원스럽게 달리니 들넠에는 머리를 숙인 벼이삭이 황금물결를 이루어 풍성함을 과시하고 오늘의 산행들머리인 옥현리주차장에 도착하니 은빛억새의향연을 만끽하기위해 찾아온 산님들의 차량이 주차장을 가득 메우고 있고,눈앞에는 멋스런 암봉과 화왕산군립공원등산안내도가 산님들을 반갑게 맞이한다.
화왕산은 경상남도 창녕군 창녕읍과 고암면의 경계에 있는 산으로, 경상남도 중북부 산악지대에 있으며 낙동강과 밀양강이 둘러싸고 있는 창녕의 진산이다. 옛날 이 산은 화산활동이 활발하여 불뫼큰불뫼로 불리기도 하였다. 그리높은 산은 아니지만 낙동강 하류지역에 솟아있어 실제보다 우뚝하게 보인다. 주위에는 관룡산(739m), 구현산(524m) 등이 있다.
가을이면 5만6천여평의 초원에 사방으로 펼쳐진 억새풀이 황금빛 억새물결을 출렁이며, 봄이면 진달래가 불꽃으로 활활 타올라 장관을 이루어 사시사철 많은 등산객이 찿고있는 산이다. 정상부 둘레에는 석축산성인 화왕산성(사적 제64호)이 있고,
화왕산성의 동문에서 남문터로 내려가는 길 잡초더미 사이에 분화구이자 이곳에서 용자(龍子)의 정기를 받아 창녕조씨의 시조가 태어났다는 전설이 있는 삼지(三池)가 있다. 또한 산정상의 서쪽 아래에는 조선 선조 이후에 축조되었으며 보존상태가 양호한 목아산성(사적 제65호)이 있고, 산의 서쪽사면 말흘리에서 진흥왕의 척경비가 발견되었다. 남쪽사면에는 옥천사가 있다.
산행을 시작하니 화왕산군립공원 관룡사이정표가 잘다녀오라고 인사를 하고, 화왕산 관룡사길을 걷노라면 주위의 상가에는 추수한 탐스러운 호박 등 풍성한 열매를 팔고있는 모습과 가지에 주렁주렁 열린 붉으스레한 감의 모습에서 결실의 계절이 성큼 닥아왔음을 실감케해준다.
화왕산군립공원등산안내도가 있는 다리를 건너면 돌로 물줄기의 흐름을 막아 멋스렇게 장식하여놓은 계곡의 물소리가 시원스럽게 들리면서 어느새 살며시 계곡으로 들어온 가을을 느끼게 한다. 곧 이어 향토문화재 옥천사지의 설명판이 산님들을 반갑게 맞이하고 이곳이 화왕산 관룡사길임을 알리는 표시판이 나타난다.
화왕산등산안내도와 전통사찰제1호 관룡사1.2km의 이정표를 지나면 풀섶에서 귀뜨라미가 깊어가는 가을을 알리고 나무터널로 이어지는 고즈넉한 산사로 향하는 길은 산님들에게 도심에서 느끼지못한 잔잔한 평화와 마음의 여유를 찾게 만들어준다. 포장된 길을 걷노라면 눈앞에는 멋스럼 암봉이 조망되고 길은 비알길로 이어지면서 주위에선 쓰르람이 울어된다.
들꽃인 멋스런 왕고들배기가 꽃단장을 하고 화사한 미소를 보내는곳을 지나면 절을 지키는 수호신인 남장승과 여장승 한쌍의 관룡사석장승이 우리나라 민간예술이 갖는 소박함과 친밀감드러내면서 화왕산을 찾아온 산님들을 정중히 맞이하고, 웅장한 노송한그루가 있는곳을 지나 운치있는 절간의 석문을 통과 화왕산관룡사현판이 있는문을 지나면 대웅전이 산님들을 맞이한다.
고즈넉한 절집 그곳에 가면 또 다른 내모습 참다운 자아를 발견하게 된다. 선방 어디선가 두드리는 염불소리와 목탁소리를 들으며 산사를 떠나 산사뒷길로 가다보면 어느새 이마에는 땀방울이 맺히기 시작하고 입구에 작품같은 노송이 있는 돌계단길이 시작된다. 된비알의 돌계단을 올라서면 ‘관룡사300m 창녕4-1’의 구조지점표시목이 나타나고 절벽위에 설치된 나무다리를 지나 나무계단과 돌계단의 된비알길을 올라서면 ‘화왕산정상4.0km, 용선대0.02km, 관룡산0.4km’의 이정표와 관룡사석조석가여래좌상설명판이 산님들을 반갑게 맞이한다.
석조석가여래좌상으로 가다보면 사람형상의 바위와 석조석가여래좌상위쪽에 토끼바위가 멋스럼을 자랑하고 눈앞에는 멋진 암봉, 주위의 능선과 황금들넠 그리고 관룡사가 어렴프시 조망된다. 수십길 낭떨어지위에 홀로 앉아있는 통일신라시대의 불상인 석조석가여래좌상앞에 도착(12:17) 무사산행을 기원한후 기념사진을 찍은후 가다 이정표를 지나면 된비알의 돌길이 이어지고 토끼바위에 도착을 하면 바위위에 앙증스런 2개의 돌탑이 산님들의 눈길을 끌고 토끼바위위에 서서 수십길 낭떨어지위에 홀로 앉아있는 석조석가여래좌상과 어우러진 들넠과 능선이 한폭의 그림처럼 눈앞에 펼쳐지는 것을 보고있노라면 지금까지의 지친피로는 온데간데없이 사라져버린다.
토끼바위을 지나면 산길에는 ‘불법송이 채취금지구역’의 프랑카드와 송이가 자생하는곳으로 들어가지못하게 출입을 금지시키는 하얀테이프가 설치되어 이곳이 송이의 자생지임을 알리고 있다. 자연돌문을 지나면 ‘용선바위 창녕4-3’의 구조지점표시목이 있는 널따란 공터에 도착을 한다.(12:32) 용선바위를 지나면 나뭇가지사이로 웅장하고 멋스런 암봉이 조망된다.
‘화왕산정상3.6km, 관룡사0.8km’의 이정표가 있는곳을 지나면 운치있고 고즈넉한 송림숲길이 이어지면서 바람까지 시원하게 불어주고 산길에는 샛노란 야생화가 환한 미소를 보내면서 산님들에게 힘을 볻돋아주니 기분은 상쾌하기 그지없다. 바위사이로 멋스런 암봉이 조망되는곳을 지나 철기둥에 로프가 설치된 된비알길의 나무계단을 올라서다보면 ‘헬기장200m 창녕4-4’의 구조지점 표시목이 나타나고 산길에는 청초한 구절초가 가을이 깊이감을 알리고 있다.
나무계단을 올라가면서 힘들어하는 산님이 정상에 다 왔다는 뜻으로 ‘하늘이 보이네’하니 옆 산님이 농담조로 ‘하늘은 아까부터 보였다’하면서 한바탕 웃음꽃을 피우면서 잠시 피로를 잊어본다. 곧 이어 ‘화왕산정상2.9km, 관룡사1.6km, 청룡암0.6km, 용선대’의 이정표가 있는 헬기장인 관룡산(754m)에 도착을 한다.(13:05) 이곳에서는 화왕산성과 화왕산이 멋스런 풍광을 뽐내면서 빨리오라고 손짓을 한다.
헬기장인 관룡산에서 하산하다보면 길가에는 구절초가 화사한 미소를 보내고 잠시 평탄한길이 이어지다 오르막길을 올라서 조수보호구의 표시목이 있는곳에서 내리막길을 내려서면 바람이 시원스럽게 불어주면서 ‘화왕산 부곡온천간 등산안내도’ 와 ‘1등산로(매표소4.1km), 고남감리3.0km, 관룡사2.0km, 화왕산정상1.8km’의 이정표가 있는 널따란 공터인 옥천삼거리에 도착을 한다.(13:26)
옥천삼거리에서 평탄한 임도길을 따라가다보면 오르막의 임도길이 이어지면서 ‘MBC기획드라마 허준세트장100m. 옥천매표소’의 갈림길이 나타나고 갈림길을 지나면 길가에는 은빛억새가 출렁이면서 산님들에게 곧 나타날 억새평원의 아름다움을 예고해준다. ‘너와집4, 초가집5, 움막2, 장승2개소’가 있는 허준 세트장에 도착을 하여(13:42) 허준 세트장을 구경한후 가다보면 억새천국인 배바위능선이 조망되면서 빨리오라고 손짓을 한다.
구절초의 청초한 모습을 구경하면서 가다보면 ‘서문0.4km, 남문배바위0.6km, 허준세트장0.7km, 화왕산정상0.7km, 옥천매표소5.2km’의 이정표와 화왕산성 설명판이있는 화왕산성 남문에 도착을 한다. 남문을 통과하면 눈앞에는 수만평에 펼쳐진 은빛억새의 물결에 산님들의 입에서는 절로 감탄사가 흘러나온다.
화왕산성은 창녕읍 동쪽의 화왕산 정상(757m)에 축조되어 있는 성(城)이다 이 성은 남북 두 봉우리를 포함하여 둘레가 2,600m의 석성으로 성을 처음 쌓은 연대는 확실하지 않으나, 가야시대의 성으로 추정된다. [세종실록지리지]에 의하면 창녕의 진산으로 기록되어 있는 사실과 창녕뿐만 아니라 영산, 현풍을 포용하는 성이라는 점에서 군사적 의미가 큰, 매우 중요한 요충지였다고 할 수 있다. 이러한 요지에 있었던 산성은 임진왜란이 일어나기 전까지 약 200년간 계속된 평화 속에서는 거의 실용가치를 잃어버리게 되어 옛 성으로 기억되고 말았다.
그러나 임진왜란이 일어나 왜적이 순식간에 대로를 따라 북상하게 되자 화왕산성의 군사적 이용이 새로이 인식되기에 이르렀다. 홍의장군 곽재우의 의병 근거지가 바로 화왕산성이었다.곽재우 장군이 이 성을 거점으로하여 왜군이 진주를 통해 운봉으로 진출하려한 길을 차단하고, 왜군의 경상남도 침입을 막을 수 있었던 것도 이 화왕산성의 지세에 힘입은바 컸다. 그 밖에도 화왕산성의 지리적 이점은 임진왜란 중 이 성에 근거하였던 밀양부사 이영이 수성장으로 있었을 당시 부산에 있었던 왜적의 진영에 돌진하여 사납게 부수거나 야격을 가하거나 혹은 미격하여 왜군의 목을 벤 것이 이루 헤아릴 수 없었다는 사실이 기록되어 있는 점에서도 알 수 있다
출렁이는 은빛억새의 물결을 보고있노라면 이곳이 낙원이 아닌가 착각할 정도로 아름답기 그지없어 산님들은 그 자리에 멈춰서 자리를 떠날줄 모른다. 이곳에서 화왕산성 성곽을따라 배바위로 올라간후 장사꾼들이 있는 서문을 지나 화왕산정상을 오른뒤 제3등산로인 자화곡매표소로 내려가는 것이 정상적인 코스이나 초행이라 잘몰라 성곽을 따라 화왕산정상으로 가다보면 길가에는 구절초가 화사한 미소를 보내고 예쁜 패랭이꽃이 부끄러운 듯 풀섶에서 살포시 얼굴을 내밀면서 자태를 뽐낸다.
정상으로 올라가는 능선에서 바라보면 하늘금을 이루는 성곽을 따라 거니는 산님들의 모습은 구름을 걷는 듯 아름답기 그지없고, 배바위능선의 은빛억새물결은 한폭의 그림인양 환상적인 모습으로 산님들의 마음을 송두리째 빼앗아버린다. 산님들의 화왕산의 멋스런 은빛억새물결을 영원히 간직이라도 하려는 듯 억새사이로 들어가 추억만들기에 여념이 없다.
‘천문관측소0.9km, 동문배바위0.9km, 화왕산정상0.5km’의 이정표가 있는 갈림길을 지나 정상으로 가다보면 대평원에 펼처진 출렁이는 은빛억새의 물결이 산님들의 발길을 붙잡고 노아주질않는다. 아름다운 억새의 속삭임을 구경하면서 가다보면 정상주위의 멋스런 암봉과 황금들넠이 눈앞에 전개되면서 산님들의 가슴을 설레이게 만들어버리고 샛노란 미역취도 억새숲속에서 자태를 뽐내면서 구경하란다.
‘3등산로(자화곡매표소)3.1km, 서문배바위0.7km, 동문0.7km’의 이정표가 있는곳에 도착을 하면 아이스크림을 파는 장사꾼이 눈에 띄고 화왕산 고스락에 서면 황금들넠과 창녕시가지 그리고 주위의 능선과 가을만이 빚어낼 수 있는 한폭의 그림인 은빛갈대평원이 눈아래 펼쳐지면서 제왕이 된듯한 착각에 빠지게 만들어버린다.(14:36) 정상석을 배경으로 기념사진을 찍은후 배바위를 가기위해 서문으로 향한다.
‘배바위0.6km, 동문0.4km, 자화곡매표소(산림욕장)2.4km, 정상0.2km’의 이정표와 ‘화왕산 제2등산로 제8지점 신체활동량’표시판이 있는 서문에 도착을 하면 음식을 팔고있는 장사꾼과 그 주위에 옹기종기모여앉아 정담을 나누면서 음식을 먹고 있는 많은 산님들의 모습이 눈에 띈다. 이곳에서 배바위쪽으로 올라가다보면 ‘서문지복원구역’이 나타나고 이곳을 지나 ‘화왕산정상0.7km, 동문,남문0.6km, 1등산로(자화곡매표소)2.8km’의 이정표가 있는 배바위에 도착을 하면 창녕시가지와 화왕산고스락이 한폭의 그림처럼 눈앞에 펼쳐진다. 배바위는 과거에 배를 묶엇다는곳이란 전설이 얽힌곳이다.
배바위에서 가지고간 막걸리로 정상주를 대신하고 서문으로 내려오다오다보면 억새속에 화사한 엉컹퀴가 멋스럽게 단장을 하고 산님들에게 잘가라고 인사를 한다. 서문으로 내려와 2등산로인 자화곡매표소(산림욕장)방향으로 하산을 한다. 환장고개의 하산길은 철기둥에 로프가 설치된 된비알길로 이어지면서 많은 산님들로 정체현상을 빛어내고 조금내려가다보면 ‘화왕산 제2등산로 제5지점 신체활동량’표시판이 나타나고 창녕시가지가 한눈에 들어온다.
‘탱크바위 창녕2-2’구조지점 표시판을 지나면 ‘화왕산 제2등산로 제4지점 신체활동량’표시판이 나타나고 하산길 중간중간에는 쉴 수 있는 의자가 놓여있어 피로에 지친산님들이 잠시쉴 수 있는 휴식공간을 제공해준다. 하산한지15분여만에 산길은 좋아지며 ‘매표소2.1km, 2등산로(정상1.2km), 전망대0.4km, 3등산로0.2km’의 이정표와 현재나의위치표시판이 잘가라고 인사를 한다.
산책길같은 산길을 내려오다보면 ‘2등산로 정상1.4km, 1등산로 정상1.7km,전망대0.25km’의 이정표가 나타나고 체육시설과 의자가 놓여있는 삼림욕장에 도착을 한다. 이곳에는 하산길의 산님들이 운동기구를 이용해 피로를 풀고있는모습이 눈에 띈다. 멋스런 삼림욕장을 지나면 화왕산장인 고즈넉한 ‘소소원’이 멋스럼을 자랑하면서 휴식객을 유혹하고 ‘약수터0.2kmm, 1,2등산로0.8km’의 이정표를 지나면 익살스런 돌장승2개가 수고한 산님들을 반갑게 맞아준다. 곧 이어 포장길이 나타나면서 상가의 모습과 탐스런 밤 등 과일을 파는 장사꾼의 모습도 눈에 띈다.


지난해 한국경제의 고용 창출력이 글로벌 금융위기 이후 가장 낮은 수준으로 떨어지면서 ‘고용 없는 성장’이 더욱 심화되고 있다는 발표가 나왔다. 반도체같이 고용창출력이 약한 산업만 성장하고, 건설과 서비스업종 등 고용창출력이 높은 산업은 후퇴했기 때문이다. 이를 다시 말하면 그동안 우리나라 고용의 젖줄 역할을 해왔던 조선·자동차 업종의 부진에다 구멍가게 수준을 벗어나지 못하는 서비스업 등 산업 불균형이 극에 달하면서 경제성장의 효과가 일자리로 연결되지 않고 있다는 것이다. 특히 올해에는 반도체업황마저 꺾일 조짐이어서 성장과 고용 모두 극심한 침체를 보일 것이라는 전망이 나온다.
27일 한국은행과 통계청의 자료를 분석한 결과 지난해 우리경제의 실질적인 고용창출력을 의미하는 고용 탄성치가 0.136으로 글로벌 금융위기 직후인 지난 2009년 -0.518 이후 9년 만에 최저수준으로 떨어진 것으로 나타났다. 고용 탄성치는 취업자 증가율을 실질 국내총생산(GDP) 증가율로 나눈 값으로 경제성장이 일자리 창출로 얼마나 이어지는지 볼 수 있는 지표로 이 같은 결과는 우리경제가 성장하는 만큼 일자리를 만들어내지 못한다는 얘기다. 물론 고용탄성치가 하락한 만큼 생산성이 높아졌다고 볼 수 있지만 최근 재난수준의 청년실업에 처한 한국 여건에서는 성장 잠재력에 악재로 평가된다.
지난해 우리나라 전체 취업자 수는 2682만2100명으로, 2017년보다 9만7300명(0.4%)에 증가하는 데 그쳤다. 2017년 취업자가 전년보다 31만5700명(1.2%) 증가한 것에 비춰보면 지난해 증가폭은 거의 3분의 1토막 이하로 추락한 셈이다. 반면, 지난해 실질 GDP 증가율은 2.7%로 전년보다 0.4포인트 하락한 수준이었다. 고용탄성치가 이처럼 기록적으로 낮아진 것은 산업은 성장하고 있지만 일자리로는 연결되지 않는 ‘고용 없는 성장’이 이어지고 있다는 뜻으로 해석된다. 여기에다 최저임금 인상과 근로시간 단축, 노동 경직성 같은 인건비 상승요인도 기업들의 채용여력을 줄인 것으로 분석된다.
우리나라의 고용환경이 이 같은 지경에 처하게 된 가장 큰 원인으로 산업구조의 변화를 꼽는다. 인력이 많이 투입되는 조선과 자동차가 수주부진, 판매량 급감 등으로 수년째 구조조정을 진행하며 실업자를 양산했다. 반면 최근 한국산업을 나 홀로 지탱해온 반도체 등 전자업종은 자동화 공정이 많은 장치산업이어서 고용 유발효과가 떨어졌다. 여기에다 최저임금의 급격한 인상과 근로시간 단축, 노동 경직성의 확대와 같은 인건비 상승 요인도 기업들의 채용여력을 줄인 것으로 분석된다. 각종 규제로 제조업 대비 푸대접을 받으며 후진적인 수준을 벗어나지 못하는 서비스업의 부진도 원인 중 하나다.


한국애견협회 박애경 부회장은 이번 MOU 체결에 대해 "비영리단체로써 매우 힘든 일이었지만, 남다른 의지를 가진 리더 신귀철 회장님과 일부 의식있는 훈련사들이 있어 오늘에 이르렀습니다. 남들이 가지않는 힘든 길을 함께 가고있는 구조 대원들에게 감사드립니다. 상설 훈련시설이 없어 전국을 떠돌며 훈련해야하는 대원들에게 수시로 훈련시설을 이용할수 있도록 배려해준 중앙119구조본부에도 깊이 감사드립니다. 앞으로도 지속적인 기술개발과 전문가 양성을 위해 노력하겠습니다."라는 말을 전했다.


2017 10 월 11 일, 룬 게임은 더 이상 토치 라이트 II “룬 설치”에 대 한 업데이트나 기술 지원을 제공 하지 않습니다. 앞으로 이동, 우리는 게임의 그들의 구매를 만들기 위해 파트너 사이트에 우리의 고객을 참조 할 것입니다. 또한, 우리는 그들의 설치에 문제가 발생 하는 사람들을 위한 기본 문제 해결 단계로 마이그레이션을 제안 한다. 토치 라이트 II는 우수한 첫 번째 게임을 구축 하 고, 전반적으로 우수한 액션 롤 플레잉 게임 이다. 마을은 게임의 허브 역할을 추가 되었습니다, 당신은 단지 이번에 던전을 탐험 하지 않습니다 의미. 하루/밤 주기, 정말 예쁜 날씨 효과도 있다. 어쩌면 토치 라이트 II를 의미 하는 협동 멀티 플레이 모드를 추가 하는 것이 디아블로 III에 게 정말 큰 도움이 될 수 있습니다. 전체 리뷰를 곧 다시 확인! 이전에 구입한 토치 라이트 II 키는 다음과 같은 방법으로 파트너에 게 서 사용할 수 있습니다. 횃불 II는 세계를 확장 하 고 플레이어가 가장 원하는 기능을 추가 하는 동안, 원래 게임의 모든 풍미와 흥분을 캡처-온라인 및 랜 협동 멀티 플레이. 토치 라이트 II는 빠르고 재미 있으며, 액션과 전리품으로 가득 차 있습니다. 모험 솔로 또는 친구 들과 온라인! 애완 동물 – 토치 라이트 2, 늑대, 표범, 국내 고양이, 매, 차 착, 불독 및 파 피용의 모든 새로운 애완 동물을 찾으십시오. 플레이어는 동행 할 애완 동물을 선택 합니다.


블랙핑크는 전 세계에서 가장 많은 인스타그램 팔로워를 보유한 K팝 아티스트로 소셜 미디어에서도 음악 못지 않은 파급력을 보여주고 있다. 네 멤버의 개인 인스타그램와 블랙핑크 공식 인스타그램 팔로워 수는 모두 2000만 명을 돌파했고, 꾸준히 팔로워 수가 늘고 있다.
'Kill This Love' 뮤직비디오는 공개된 지 1년도 되지 않은 시점에서 유튜브 조회수 7억 뷰를 최근 돌파했다. 폭발적인 유튜브 조회수는 소셜 미디어 등을 통해 세계 곳곳으로 퍼지고 있는 블랙핑크와 K팝의 인기를 실감하게 한다.
'Kill This Love'는 발매 당시 빌보드 '핫100'과 '빌보드200'에 각각 41위와 24위로 동시 진입하며 K팝 걸그룹 최초 최고 순위 기록을 모두 갈아치웠다. 또한 두 차트에서 모두 4주 연속 머물며 K팝 걸그룹 최장기간 기록까지 경신했다.


이날 행사는 노찬용 제2지역 회장과 이선경 한국존타 총재(국민대 교수)를 비롯한 약 20여 명의 부산·대구 지역 임원들이 참석한 가운데 회장 인사, 존타 규율낭독, 임원 소개, 총재 격려사, OT 프리젠테이션, 홈페이지 활용법 등의 순서로 진행됐다. 행사 참석자들은 이번 모임을 통해 세계여성의 권리 신장 및 지위 향상을 위해 부산·대구 2지역이 솔선수범해서 다양한 봉사활동을 펼치기로 결의했다. 특히 이날 행사에는 서울에서 이선경 총재를 비롯한 임원진들이 다수 참석해 한국존타 부산·대구 지역의 지속적인 발전을 응원했다.
노찬용 회장은 인사말을 통해 “국제존타의 발전 속에 한국 여성의 지위향상은 물론이고 우리보다 어렵고 힘든 국가의 여성들을 위해서도 우리의 작은 힘이 모여 세상의 변화를 이끈다면 많은 보람과 행복을 느낄 수 있을 것”이라면서 “오는 2020년 미국 시카고에서 열리는 국제존타 창립 100주년 기념행사를 계기로 우리나라 전문직 여성들도 국제 무대에서 보다 적극적인 활동을 펼쳤으면 좋겠다”고 강조했다.


이렇게 보면, 도리어 웬지 가장 수치상 좋아보이는 통큰아이가 가장 싸보이고, aws나 KT UCloud는 2배이상 비쌉니다. 그리고 가상화를 기본적으로 사용하는 클라우드에서는 또한 실제 물리 장비에 비해서 I/O도 많이 떨어집니다. 즉, 비싼데, 더 안좋은 성능을 보여주는 겁니다.
그렇다면 클라우드를 왜 써야 하는가에 대한 생각이 들 것입니다. 먼저 결론부터 말하자면, 박민우님이 “이미 클라우드는 차와 같다. 차를 사용하는 것은 이미 부인할 수 없는 흐름이고, 차가 없어진다고 다시 마차를 사용하거나 할 수 없다.” 라고 말씀하신 것 처럼 이미 클라우드를 사용하는 것 자체는 거부할 수 없는 흐름으로 넘어가고 있습니다. 그러면 당연히… 도대체 왜? 라는 질문이 들것입니다.
또한 심심찮게 들려오는 클라우드의 장애 소식은 더더욱 클라우드를 쓰기를 불안하게 만들어줍니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 클라우드를 사용해야 하고, 점점 더 사용하게 될 것입니다. 다음과 같은 상황들을 가정해 보도록 하겠습니다.(아주 극단적인 상황으로)
1. 소셜 쇼핑 처럼, 특정 시간대의 트래픽 패턴이 극단적으로 다를 때, 만약 오전 1시와 오후 1시의 트래픽이 100배가 차이가 난다면, 안정적인 서비스를 위해서 서버가 몇대가 필요할까요? 그리고 그 피크치가 딱 1시간 정도라면?(아니면 반반이라고 한다면?) 안정적인 서비스를 위해서는 장비가 맥시엄을 대비한 경우보다 더 필요합니다.(장애가 발생할 수도 있으니..) 하지만, 클라우드 서비스 이용한다면, 그 시점에만 맥시엄으로 늘려놓고, 그 외에는 다시 장비 수를 줄여둘 수 있습니다.
2. 차주 서비스를 위해서 100대의 서비스가 필요한데, 주문하니 한달이 걸린다고 합니다. 그럼 어떻게 해야할까요? 물론 이런 질문에 대해서는 큰 업체들은 “예측 가능”이 가장 중요하므로, 서비스의 규모를 파악해서 미리 주문을 한두달 전에 넣어두면 해결되지 않는냐? 라고 반문할 수 있습니다. 그러나, 누구도 완벽하게 트래픽을 계산할 수 없고, 반대로 꾸준히 지속된다라고 말하기는 어렵습니다. 최근의 모바일 게임은 그 변화가 더 커져서 동접이 높아서 100대 1000대를 사서 서비스를 했는데, 일년안에 동접이 확 떨어지면, 남은 장비들을 어떻게 해야할까요?
실제로 경험한 일 중에는, 장비 2대를 추가해야 하는데, IDC 상면에 한대 밖에 추가할 공간이 없어서, 전체 장비의 위치를 다 옮겨야 해서, 옮겨야 할 장비만큼을 새로 할당 받아서 다른 상면에 재 구축하고 원래 장비들을 반납한 적도 있었습니다. 이런 경우는 장비가 갑자기 전에 사용하던 만큼 필요하게 됩니다.
결국 여기서의 핵심은 “예측 가능” 과 “기민성”의 두 가지 키워드로 요약이 되게 됩니다.
즉 , 클라우드 서비스는 항상 정확할 수 없는 “예측 가능”과 빠르게 서비스에 필요할 때 언제든지 투입하거나 제거할 수 있는 “기민성”을 만족시켜주기 때문에, 점점 더 많이 사용하게 될 것이라고 생각합니다.
클라우드 서비스를 설계하게 되면(분산 서비스를 설계하게 되면) 결국 서버를 서버라기 보다는 하나의 컴포넌트로 취급하게 되고, 같은 여러개의 컴포넌트가 컴포넌트 풀에 존재하고, 이것이 사용불가능하게 되면, 다른 컴포넌트를 사용하게 되는 방식으로 구성이 되게 됩니다. 그래서, 클라우드 서비스 를 이용할때도, 기존에 서버에 장애가 있으면, 이를 점검해서 다시 투입하는 방식이 아니라, 새로운 장비를 할당받아서 서비스에 투입하고 기존 인스턴스를 지워버리면 됩니다. 이미지를 기반으로 쉽게 Scale out이 가능해지는 것이죠.
장애 측면에서 보더라도, 클라우드 서비스의 장애는 IDC의 장애와 비슷하지 않을가라고 생각합니다. 결국 DR(Disaster Recovery) 전략이 필요하고, 비용에 따라서, 적절하게 구축여부를 판단해야 될껍니다.


2009년 2월 쇠고기 협상의 당사자였던 정운천 전 농림부장관과 민동석 전 외교부차관이 제작진을 명예훼손으로 고소하면서 이춘근 PD는 강제 구인을 당했다. 이 PD를 포함한 제작진은 최근 대법원에서 무죄판결이 확정되기까지 만3년이나 법정공방에 시달려야 했다.
7일 파업 중인 MBC 노동조합 사무실에서 만난 이춘근 PD는 최근 미국에서 광우병 젖소가 발견됐다는 뉴스를 접하고는 "2008년 의 우려가 정당했다는 것이 입증됐다는 생각이 들었다"고 말했다. 그러나 그 다음은 참담함이 밀려왔다.
당시 대통령이 두 번이나 사과하고 관료들이 미국에서 광우병이 발생하면 당장 검역을 중단하겠다고 세금으로 광고까지 했지만 우리 정부는 아무런 조치도 하지 못했다. "결국 미국산 쇠고기가 값싸고 안전하다던 정부의 말이 괴담이고 대국민 사기극이었던 셈"이었다는 것이다.
이 PD는 광우병 젖소와 관련된 보도를 보면서 파업 후 처음으로 다시 제작현장으로 돌아가고 싶다고 생각했다고 밝혔다. 언론들이 4년 전이나 지금이나 똑같이 제대로 된 진실을 국민들에게 알려주지 않고 있다는 것이다.
이 PD는 우선 “언론들이 비정형 광우병 소라며 여론을 호도하고 있다”고 지적했다. 지난 2008년 이전 미국에서 발견된 광우병 소 3마리는 모두 1998년 사료 강화조치 전에 발병한 소들이었다. 미국은 이를 근거로 사료 강화조치 이후엔 효과적으로 광우병이 관리되고 있다고 홍보해왔다. 하지만 이번에 발견된 4번째 광우병 소는 사료강화조치 이후 발견된 첫 번째 소다.
이 PD는 “이 내용을 어떤 언론도 말해주지 않는다”고 말했다. 그는 “이것은 미국에서 사료 강화조치 이후에도 광우병이 통제가 안 되고 있다는 걸 반증하는 것”이라며 “협상 당시 기본 전제가 무너졌다면 검역을 중단하는 게 옳은 게 아니냐”고 반문했다.
그는 “당시 민동석 차관은 언론에 쇠고기 시장을 내주는 대신 삼계탕용 닭고기 수출과 한우 수출을 약속받았다고 했지만 미국은 우리 쪽 공정이 비위생적이고 구제역 청적구역이 아니라는 이유로 국내산 닭과 한우를 수입하지 않고 있다”며 “정작 우리는 광우병 소가 발견됐는데도 검역중단도 못하고 있다"고 말했다. "주권이 있는 나라인지 의심이 들 정도"라는 말도 덧붙였다.
그는"언론들이 정부 조사단의 말이 미국 가기 전과 후가 바뀌고 있다는 점을 제대로 지적하지 못하고 있다는 점도 안타깝다"고 말했다.


한국SCM학회가 올해로 20주년을 맞았다. 1월1일부로 임기를 시작한 고창성 이사장은 3년동안 꼭 이루고 싶은 목표를 가지고 있었다. 그 목표와 앞으로 한국물류의 전망에 대해 물었다.
Q. 한국SCM학회에 대해서 독자들에게 소개 부탁드린다.
SCM(공급망관리)은 최초의 공급자에서 최종 소비자에게 이르는 구매 생산 물류 유통 등의 가치사슬 상에 존재하는 불확실성과 낭비요소를 개선해 공급망 전체 가치를 극대화할 수 있도록 비즈니스 프로세스들을 통합적으로 운영하는 전략이다. 한국SCM학회는 2000년 12월12일에 국내 기업이 SCM을 세계에서 제일 잘 할 수 있도록 지원하기 위해 설립돼, 지속적으로 국내 SCM 발전의 구심점 역할을 해오고 있다.
대부분의 기업에 SCM 관련부서와 임원 그리고 SCM 전문가들이 CEO(최고경영자) 자리에 위치하고 있다. 또한 대부분의 대학에서도 SCM관련 교과목과 프로그램들이 활발히 운영되는 등 SCM의 수요가 지속적으로 증가하고 있으며, 이에 따라 우수한 SCM전문가가 양성되고 있다. 우리 학회는 현재 회원 총수 약 9000명의 회원과 CJ대한통운, 동원로엑스 등의 8개 기업회원으로 구성된 사단법인이다.
주요 활동으로는 2003년부터 연 2회씩 SCM 전문가 과정을 운영하고 있고 CSCO(Chief Supply Chain Officer)포럼을 연 4회 개최하고 있다. 또 2002년부터 매년 한국SCM산업대상을 시상하고 있다.
Q. 최근 물류업계가 코로나로 받는 영향은?
코로나19의 감염 확산을 막기 위해 전 세계 하늘 바다 육로, 국경과 도시가 봉쇄돼 있다. 조달·생산·물류에 걸쳐 세계 경제 전반에 광범위한 영향을 끼치면서 글로벌 공급사슬(Supply chain)이 붕괴되고 국내외 물류기업의 매출도 급감할 것으로 예상된다. 화물 입출에 대한 제한국가는 없어 글로벌 물류라인은 건재하나 미·중·일의 경기 위축이 불가피하고, 특히 한국 수출의 4분의 1가량을 차지하는 중국의 경기 위축은 국내 물류업계에 직격탄이 될 것으로 예상하고 있다.
전 세계 각국으로 제공되던 중국의 각종 원자재와 부품 생산이 멈춰서면서 산업시장뿐 아니라 국제 물류시장 역시 휘청거리고 있다. 코로나19 발병초기 물류업계는 중국 위주의 공급망 해결방안에 몰두했다. 지금은 코로나19 확산과 장기화로 인해 세계 실물경제가 위축되게 됐고, 이에 따른 물동량 감소로 최근 더욱더 위기가 심화되고 있다. 특히, 항공, 해운물류의 경우 코로나19 여파로 물동량 감소와 운임 하락에 따라 큰 어려움을 겪고 있다. 이에 반해 코로나19 예방을 위한 이른바 ‘언택트(비대면) 소비’가 증가하고 있다. 온라인 물품 구매가 급증하면서 직배송 관련 기업들은 물량 증대로 성장하고 있다.
Q. 지난해 가장 큰 성과를 꼽는다면?
작년 한 해 가장 큰 성과는 한국SCM학회의 국제화라 할 수 있다. 2019년 8월12일부터 15일까지 ‘제4차 산업혁명 시대의 글로벌 가치 사슬 및 물류’를 주제로 미국의 CSUPOM(공급망 및 운영관리 컨소시엄)과 공동으로 제4차 국제 공급망 및 기술혁신 콘퍼런스(ICOSTI 2019)라는 국제학술대회를 부산에서 성공적으로 개최했다. 저는 프로그램 장으로 활동했다.
또 물류와 SCM국제학술기관인 IFLS(국제물류 SCM연합)가 개최한 2019년 제15회 국제물류 및 SCM시스템회의(ICLS2019)에서 영광스럽게 전임 학회 이사장인 아주대 임석철 교수가 이 단체 차기 회장으로 선출됐다. 전 세계 물류 SCM 전문가들이 한 자리에 모이는 2022년 국제물류 및 SCM시스템회의(ICLS 2022) 국제학술대회를 한국에서 열게 돼 한국SCM학회의 위상을 전 세계에 알리는 계기를 마련했다. 주관인 한국SCM학회도 2년 뒤에 열리는 ICLS 2022의 성공적 개최를 위해 올 하반기부터 조직위원을 구성해 하나씩 준비할 계획이다.
Q. 올해 학회 목표가 있다면?
회원을 위해 학회를 운영하고 싶다. 학회의 가장 중요한 것은 SCM 분야 최고 논문을 우리 학술지에 게재 하는 것과 콘퍼런스의 축제화라고 생각한다. 축제화는 “모든 학회 임원들이 참여하고 또한 많은 것을 얻고 즐긴다”는 뜻이다. 그러기 위해서 축제의 콘텐츠가 훌륭하고 풍성해야 한다. 이를 위해 물류와 SCM 관련 학회들의 공동학술대회 추진을 계획하고, 타 학회 회장들과 지속적으로 논의해 10월 말 열리는 ‘물류의 날’ 행사에 한국통합물류협회 한국로지스틱스학회 한국물류과학기술학회와 같이 공동학술대회를 개최하는 데 합의했다.
올해는 코로나19로 인해 각종 행사가 취소되고 있다. 한국SCM학회 춘계 콘퍼런스 역시 취소 결정을 했다. 그러나 코로나19로 인한 공급망 붕괴위기를 극복할수 있는 방안을 제안하는게 저희 학회의 의무라 생각하고, 6월 말이나 7월 경 산업통상자원부와 공동으로 비대면 심포지엄을 개최할 예정이다.
공급망 위기에 처해 있는 국내 물류와 SCM 관련 기업들에게 실질적인 해결책을 줄 수 있도록 가능한 학회 최고 전문가들의 아이디어를 도출하는 토론의 장을 마련할 예정이다. 또한, 9월 중순에는 대한산업공학회와 공동으로 ‘인공지능과 스마트 제조’를 주제로 한국과학기술회관에서 한국과총학회 공동포럼을 개최해 공급망 위기관리와 인공지능에 대해 토론할 계획이다.
Q. 물류업계의 최근 현안과제가 뭐라고 생각하나?
코로나19 사태로 인해 대부분의 물류기업들이 큰 어려움에 봉착하고 있다. 특히 항공·해운관련 기업들은 일차적으로 생존에 전력해야 하는 어려운 상황에 있다. 외부적인 환경에 따른 어려움을 극복하기 위해 정부차원의 적극적인 지원 정책이 필요한 시기라 생각하고 있다.
기업들도 코로나19 기간 동안에는 노사간의 최대한 양보와 협조와 희생을 통해 생존을 최대의 목표로 하는 운영이 필요하다고 생각한다. 머지않아 찾아올 포스트 코로나19의 뉴노멀트렌드를 예측해 이에 대비한 전략 전술 개발이 필요하다. 예를 들면, 글로벌 공급망 불확실성 확대에 따른 안정적 물류서비스 실시 계획 수립이나 전자상거래 시장의 확대에 따른 물류업계의 풀필먼트 운영과 확대 등에 대한 시급한 대책 수립계획 등이 필요하다고 생각한다.
Q. 코로나19 이후 물류환경은 어떻게 변화할 것으로 보나?
포스트 코로나19의 공급망의 변화로 첫째로 소재 부품 장비(소부장)와 관련해 싱글 소싱에서 멀티소싱을 통한 공급망의 유연성을 강조하고 있다. 특정 국가에 집중된 소재, 부품의 집중화를 지양해야하는 것이 필수적이다. 둘째, 생산기지의 리쇼링(본국유턴) 또는 니어쇼링(인접국가나 지역으로 이전)이 예측되고 있다.
주요 핵심 소부장에 대한 자국 생산이 전 세계 국가의 생산 트렌드가 될 것으로 생각한다. 셋째, 비대면 디지털 시대 온라인 방식의 보편화에 따른 온라인 쇼핑의 급증이다. 새벽배송 활용 등이 보편화됨에 따라 이와 관련해 온라인 상품의 확대나 옴니채널의 일반화도 급증할 것이다. 그리고 아마존, 알리바바 등의 해외 직구를 통한 국가간(Cross-border) 전자상거래 또한 보편화 될 것이다. 따라서 이상의 포스트 코로나19의 뉴노멀트렌드를 인지해 지금부터 하나씩 기업 역량을 강화시켜 나간다면 위기를 각 기업의 성장 기회로 변화시킬 수 있을 것이라 생각한다.
Q. 한국SCM학회가 20주년을 맞이했다. 앞으로 어떤 방향으로 나아갈 계획인지?
20년 전 설립 직후에는 학회가 일부 전문가 중심으로 국내 기업의 SCM 가이드라인을 정하고 이를 제대로 따라 올 수 있도록 일방적 교육과 연구 위주로 진행했지만, 최근에는 기업이 첨단 스마트 SCM을 주도적으로 실행하고 있고, 학교와 연구소가 뒤를 따라가고 있는 실정이라고 생각한다. 더 이상 교수가 앞장서서 학회의 모든 메뉴를 정하고 요리해 이를 회원들에게 먹으라고 강요해서는 안된다.
특히 SCM학회의 메뉴는 학회 회원들이 원하는 현장 기반의 것으로 구성돼야 할 것이다. 따라서 한국SCM학회는 최신 SCM의 모든 것이 만나는 플랫폼의 역할을 하려고 한다. 산학연 모든 회원들이 SCM에 필요한 모든 정보를 학회 홈페이지나 SNS(사회관계망서비스)에서 접할 수 있도록 만들겠다. 2년 뒤 개최될 ICLS 2022 준비를 하며 전 세계 SCM 전문가와 네트워크를 강화해 대한민국이 SCM 최고 국가로 자리매김할 수 있도록 하겠다.
Q. 마지막으로 물류업계나 당국에 하고 싶은 말씀은?
우리는 역사에서 전쟁이 인간 생활 기업 국가 등 모든 것을 변화시킨 것을 경험해왔다. 코로나19 역시 전쟁과 똑같은 것이라 생각한다. 이것의 영향은 엄청나다. 포스트 코로나19의 뉴노멀트렌드에 대비한 전략 전술 개발은 필수다.
아이러니하게 코로나19가 4차 산업혁명을 앞당기고 있다. 한국은 전 세계로부터 코로나를 극복한 최고의 국가로 인정받고 있다. 이는 희생을 아끼지 않은 국내 의료진과 불편함을 감수하고 국가 정책에 절대적 지지와 협조를 보내준 국민 모두, 그리고 ICT(정보통신기술)의 역할 덕분이라 생각한다. 확진자 동선 관리, 마스크 재고 현황, 원격 수업, 모바일 쇼핑, 배달 플랫폼 등 모두 ICT 기반이다. 물류업계나 당국 등은 일보 후퇴 이보 전진을 생각하며 스마트 물류와 스마트 SCM에 보다 더 집중하고 국가에서는 적극적으로 지원을 아끼지 않아야 한다.


강명석( 기자) 왜 이러시나. 내용이 부실하다고 책이 안 팔리면 그 많은 후진 노래들을 부르던 가수들은 어떻게 살라고. 드라마든 예능이든 어떻게든 잘나가기 시작하면, 5초만 불러도 헉헉대는 가창력을 코러스로 떡칠해 숨긴 노래를 불러도 잘나갈 때도 있지 않은가. 노래나 드라마가 아니라 연예인을 좋아한다는 건 그 사람이 관련된 어떤 것에든 관심을 갖게 만들고, 그 관심이 무관심한 사람까지 돌아보게 만드는 여론을 만들어낸다. 서인영이 자신의 관심 분야라는 쇼핑에 대해 책을 냈는데, 그의 팬이나 쇼핑에 관심을 갖기 시작한 초보들이 1만3천원을 쓰는 게 뭐 그리 아깝겠는가? ‘이름값’이라는 건, 그 값을 한다.
특정 연예인과 책 기획 사이에는 얼마만큼의 상관관계가 있나? 기획 있고, 연예인 있나? 연예인 있고, 기획 있나?
김대균(출판사 편집자) 지금 가장 확실한 마케팅 요소이자, 가장 검증된 세일즈 포인트는 저자다. 생존을 위해서는 무엇보다도 저자의 인지도가 가장 중요하다. 출판사에서 연예인 책을 내는 이유는 그들의‘ 이름’ 앞에 독자들이 모이길 기대하기 때문이다. 간혹 저자나 아티스트가 되길 원하거나 이미지를 확장하고픈 연예인이 자신의 기획이나 원고를 먼저 가져오는 경우도 있기는 하다. 하지만 대부분 특정 연예인을 목표로 하고, 그 연예인의 이미지를 연예인 책 기획의 출발선으로 삼는다. 몇 가지 방식이 있는데, 1차원적으로는 소지섭, 서인영, 김남주 등의 책에서 보듯이 이미 알려진 이미지를 바탕으로 한 포토 에세이나 ‘누구식 무엇’ 혹은 ‘누구의 일상’ 따위의 이름으로 접근하는 것이다. 거기서 한 차원 높인다면, 김현주나 권오중처럼 특정 관심사를 파고드는 실용서를 만드는 방법이다. 그마저도 마뜩찮아 기획을 비튼다면, 기존 이미지와는 다른 아티스트의 면모를 보여주는 것이다. ‘르네상스의 재림’이라는 구혜선과 ‘언더그라운드로 내려간’ 박지윤의 책과 같은 경우다. 그리고 이런 전략으로 가장 큰 성공을 거둔 사람은 단연 타블로다.
뻔히 대필 작가가 있다는 걸 알고 있는 데다, 글보다 사진으로 책을 채운다. 그럼에도 불구하고, ‘사진집’이라는 분류로 옮겨가지 않는 건 ‘에세이/실용’이라는 분류에서 오는 무슨 이득이 있기 때문일까?
강 표지 정면에 ‘대필 아무개’라고 쓰지 않는 한, 대중들은 대필 작가가 누구인지, 대필 작가를 썼는지 안 썼는지에 관심 없다. 연예인이나 대중이나 책을 내는 건 실력 테스트하기 위해서가 아니라, 연예인이 책을 통해 전달하는 이미지를 만들고/소비하고, 사고/파는 것이다. 글만 있으면 예쁜 사진을 볼 수 없고, 예쁜 사진만 있으면 “난 연예인이 뉴욕에서 쇼핑백을 들고 찍은 사진이나 보려고 책을 사는 게 아니야!”라는 말을 할 수 없다. 사진집에 가깝지만 실용적인 이미지를 갖는 것, 그게 그런 책들의 실용이다. 사실 그 분야에 깊은 관심은 없으면서 해당 분야의 분위기 정도는 맛보고 싶은 사람들에게, 그 정도면 충분하다. 요리가 취미인 사람이 애프터 스쿨의 브런치 책을 읽고 요리를 만들 일은 없지 않은가. 그 책은 애프터 스쿨이라는 유명세에 브런치라는 한물 아니라 열물 정도 간 트렌드를 읽으며, 브런치에 대해 ‘익히는’ 사람들에게 필요한 것이다. 뭐 그렇게 심각한가. 표지도 예뻐서 들고 다니기도 좋은데. 거기에 브런치, 에세이, 패셔니스타 같은 단어들이 나열돼 있는데.
연예인 에세이로는 ‘갈 때까지 갔다’는 판단이 있었나 보다. 연예인의 여행 서적이나 취미와 취향을 살린 실용서 쪽으로 흐름이 넘어가는 듯하다. 하지만 정보라고 할 만한 건 별로 보이지 않는다. 실제 연예인이 참여하는 여행서나 실용서를 만드는 과정에서, 정보의 질이 갖는 중요성은 어느 정도일까?
김 얼마 전까지 연예인 기획은 출판 기획자에게 젖과 꿀이 흐르는 가나안과 같았다. 복잡 다난한 출판 기획에 대한 고민을 날려버릴 수 있는 한 방이었다. 보기에도 멋졌고, 잘 팔렸으니까. 섭외가 어려워서 그렇지 섭외만 하면 끝이었다. 지금 아무리 시장이 변했다 한들 근본은 마찬가지다. 연예인 기획은 섭외 성사 여부가 책 출간까지의 프로세스 가운데 가장 중요하다는 사실 말이다. 정보의 질에 대한 검증은 일단 덮어둔다. 섭외에만 성공하면 대박이라는 무조건적인 믿음으로 미리 축배를 드는 경우가 많다. 저자가 가져온 콘텐츠가 훌륭하지 않다면 양악수술을 하듯, 기획자와 저자의 힘든 피드백 과정이 시작되는데, 그런 꼼꼼한 피드백을 연예인에게 요구할 유능한 기획자는 그리 많지 않다. 그런 점에서 정보의 질이 갖는 중요성은 높게 쳐줘야 3순위다. 누구의 책인지, 콘셉트가 무엇인지, 그 밑이다.
책은 언제나 특정 분야에 대한 ‘전문성’이 근거가 되는 분야다. 그러나 연예인 책만은 여기에서 예외인 것 같다. 이 예외적인 현상을 긍정할 수 있는 부분이 있다고 보나?
강 영화 더빙이나 다큐멘터리 내레이션은 성우가 하는 게 가장 완성도가 높을 것이다. 하지만 종종 인기 연예인들이 참여하는 건 그쪽이 쉽게 화제를 모으고, 그들에 대한 친숙함에 대중이 쉽게 다큐멘터리에 접근할 수 있기 때문이다. 책도 마찬가지다. 같은 일본 이야기라도 윤손하가 하면 더 쉽게 느껴질 수 있다. 보는 사람에 따라 내용이 부실하다고 하지만, 세상에는 내용의 깊이보다 읽기 쉬운 게 더 필요한 사람이 많고, 그들에게 연예인의 책은 가벼운 입문서가 될 수 있다. 그러다 입문서로만 끝날 수도 있지만.
출판사에서는 연예인 책의 독자층을 어떤 사람들이라고 판단하고 있나?
김 너도나도 궁금해하지만 실상 아무도 크게 신경 쓰지 않는 부분이다. 확실한 건 연예인 책이라고 10대들이 유난히 관심을 갖고 구매하는 건 아니라는 거다. 베스트셀러가 아닌 다음에야 출판계의 주 독자층인 20~30대 여성들을 벗어나지 않는다. 홍대에 근거지를 둔 아티스트들의 책이 심심치 않게 나오는 것도 시장이 같기 때문이다. 연예인 책에 관심을 갖는 사람들은 서점에 자주 가는 사람들이다. 서점에 아예 안 가던 사람들이 어쩌다 한번 광화문 교보문고에 갔다가, 베스트셀러도 아니고, 양서의 기준에도 들지 않는 연예인 책을 결제하고 뿌듯해하기란 좀처럼 쉽지 않는 일이다.
출판계 전체의 진입장벽만큼 문학계의 진입장벽이 낮아진 것 같진 않다. 하지만 연예인이 ‘작품’을 써서 내는 경우는 최근 몇 년에 걸쳐 있었다. 문학계의 시선으로 보자면, 함량 미달이었다. 몇 편의 연예인 소설들에 대해, 문학계 외부의 비평가로서 어떤 평가를 내리나?
강 다른 분야라면 연예인은 얼마든지 손쉽게 책을 만들 수 있다. 이름을 내걸고, 좋은 편집자와 괜찮은 소재를 골라내면 된다. 하지만 소설은 창작의 영역이다. 누군가에게 미룰 수도, 평가를 비껴갈 수도 없다. 다른 책은 부업 수준이지만, 소설은 또 하나의 직업을 갖는 것과 같다. 그러니 아무나 소설을 쓸 수 없다. 다른 분야에서 창작 능력을 인정받았거나, 혹은 소설로 창작 능력을 인정받고픈 소수만이 도전한다. 애초에 창작자였던 타블로와 이적의 소설은 어느 정도 대중적인 반응을 얻으며 그들의 화려한 경력에 또 하나의 자랑거리가 됐다. 구혜선의 소설이 끔찍하다는 사람이 있으면 어떤가. 이러나저러나 지금도 “소설을 쓴 연기자”라는 타이틀로 이곳저곳에 기사가 나간다. 이만하면 남는 장사 아닌가.
책을 내자는 제안을 했을 때, 연예인들의 반응이 대체로 어떤가? 책을 낸다는 걸 또 하나의 ‘돈벌이’로 볼지, ‘명예’로 여길지 궁금하다.
김 기획사가 연예인의 의사에 앞서느냐 아니냐에 따라 확연히 달라진다. 기획사가 주도할 경우 아무래도 비즈니스로 접근하게 된다. 이름만 빌려주고 화보 촬영하는 정도로 머무르기도 하고. 이런 책이 사실 대부분이다. 그런데 다행스럽게도 이제는 책이 다른 장르에 비해 돈이 얼마 안 되는 것을 연예계 관계자들이 다 안다. 그래서 돈보다는 이미지를 확장하기 위한 방편으로, 많이들 책을 생각한다. 심지어 앞으로 들어갈 방송과 엮거나 이미지를 위해 기획사 쪽에서 출판 기획서를 짜오는 경우도 있다. 또 예전과 달리 기획사에서 아직 책을 낼 수준이 아니라고 정중히 거절하는 사례도 늘고 있다. 그만큼 연예인에게 책은 돈보다는 이미지와 직결된 작업이라 여기고 진지하게 접근하는 것 같다.
연예인 책의 모범 사례로 떠오르는 책이 있나?
강 배두나의 <두나’s 런던놀이>. 비슷한 책이 지겨울 만큼 쏟아지는 지금 보면 특별하다는 느낌은 안 들지만 자신의 캐릭터를 가진 연예인-여행-사진-사진 찍기를 책 한 권에 모두 집어넣어 배두나와 런던과 여행 중 사진 찍기와 사진집 보기라는 ‘분위기’를 모두 충족시켰다. 내용의 깊이에 신경 쓰지 않는다면 하나의 트렌디한 아이템으로는 좋았던 책이다. 그리고 사진 없이 정말 멤버들의 이야기만으로 채운 빅뱅의 에세이. 빅뱅의 팬들도 좋아했겠지만, 그들의 부모도 좋아할 만큼 그들의 성공사가 아주 자세하게 서술돼 있다.


야구시즌이 아니라도 부산에서는 롯데야구 선수들의 인기를 여전히 실감할 수 있다. 롯데 야구 선수들이 출연하는 CF는 부산지역에서는 인기 최고다. 롯데자이언츠 이대호 선수가 모델로 등장하는 부산우유 광고를 보면서 한 식당주인이 “대호 부산우유 먹고 저리 튼튼하다 아이가~”라고 말하는 우스갯소리에도 선수들에 대한 애정이 묻어나온다. 부산, 경남 등의 지역에만 볼 수 있는 이들의 광고 비하인드 스토리를 전한다.
I NEED 우유, 부산우유 촬영 현장
월드베이스볼클래식(WBC)에서 한국팀의 승전보가 연일 들려오고 있는 요즘이다. 지난 2008 프로야구 시즌의 열기가 다시 불붙고 있는 게 틀림없다. 부산에서는 롯데자이언츠의 홈런왕 이대호 선수에 대한 애정이 남다르다. 그는 부산이 배출한 최고의 선수로 지역주민들의 각별한 사랑을 받고 있다. 실력도 실력이지만 큰 덩치에 비해 천진난만한 얼굴과 몸짓이 팬들로 하여금 친근함을 느끼게 한다. 이대호 선수의 광고 섭외가 끊이지 않는 것도 이 때문이다. 특히 부산우유 광고에서 보여준 이대호 선수의 코믹스런 모습은 연기력이 아니라 평소 모습처럼 자연스러웠다는 감독의 평이다.
부산우유 광고를 담당한 인터콤은 이대호 선수와 촬영하는 날, 그와 평소에도 친분이 있을 뿐만 아니라 그의 성향을 너무나 잘 알고 있다고 전하며, 그가 다소 싫어하는 슬라이딩씬이 마음에 걸려 광고 촬영 시, 미리 콘티를 알려주지 않았었다는 이야기를 꺼냈다.
하지만 이대호 선수가 흔쾌히 수락했고 오히려 과하다 싶을 정도로 열심히 촬영에 임해주었다며, 그를 프로라고 높게 평가했다. 덧붙이자면 이대호 선수는 시합 때도 안하는 슬라이딩을 와이어를 맨 상태로 50번을 넘게 하고, 헛스윙으로 넘어져 겨울철 차디찬 땅에 1시간이상 누워서 촬영을 하며, 30kg이 넘는 무거운 쇠방망이를 드는 등 새벽부터 촬영한 이대호의 부산우유 CF촬영은 13시간이 지나서야 끝이 났다고 한다.
CF촬영, “시합보다 힘들어요!”
부산우유 광고 촬영 당일, 함박눈이 내리기 시작했다고 한다. 덕분에 스텝들은 장비 정리하랴, 모두 정신없었지만 이대호선수는 눈 오는 걸 보면서 어린아이처럼 해맑게 웃어 촬영장의 분위기를 밝게 만들었다고 한다. 인터콤 관계자는 “역시 최고의 선수는 분위기를 밝게 이끌어가는 힘이 있다”고 그를 칭찬하며, 날씨에 아랑곳하지 않고 촬영에 임한 이 선수의 살아있는 표정이 고스란히 필름에 담겼다고 말했다.
모든 촬영이 끝나고 이대호선수와 모든 스탭진들이 모여 저녁을 먹은 후 숙소로 가는 길에 이대호 선수는 “저 이제 다시는 CF 안할래요. 이건 시합 뛰는 것보다 더 힘들었어요”라는 농담 섞인 말을 했다고 한다. 이대호 선수의 얼굴에서 코피가 터진 것은 그날 저녁 숙소로 돌아와서 샤워를 하던 중. 관계자는 그 모습을 보는 순간 미안함과 고마움에 코끝이 징해졌다고…. 오는 4월 시작되는 2009 프로야구 시즌에서도 이대호 선수의 활약을 기대해본다.
롯데 부산후불교통카드 광고 촬영 현장
지난해 최고 인기를 누렸던 롯데 자이언츠에는 새로운 영웅이 탄생했다. 바로 감독 제리 로이스터와 부산갈매기들이다. 로이스터 감독은 꼴찌에서 벗어나지 못한 롯데 자이언츠를 3위로 끌어올렸으며, 롯데팬을 칭하는 부산갈매기들은 열정적이고 독특한 응원으로 연일 매스컴의 입에 오르내렸다. 그래서 롯데 자이언츠 제리 로이스터 감독이 롯데 부산후불교통카드 광고를 찍는 소식은 촬영 당일부터 스포츠 신문과 연예 프로그램에서 주목할 만큼 화제로 떠올랐다. 부산에서만 볼 수 있는 이 광고는 멀리 스위스에서 연수 중인 롯데카드의 전속 모델 김아중씨까지 가세해 현장 열기는 더욱 후끈 달아올랐다.
특히 로이스터 감독은 부산의 명예시민이기도 하여 ‘부산시민만을 위한 교통카드’라는 제품의 특징을 보다 잘 살릴 수 있다는 판단 하에 모델 선정에는 이견이 없었다고 한다. 광고는 철저히 부산 시민을 위해 화끈하면서도 심플한 크리에이티브 컨셉으로 짜여졌으며, 촬영 장소 역시 부산 시민 누가 광고를 보더라도 ‘우리 부산’, ‘우리 동네구나’ 하는 장소를 물색해 부산 앞바다 광안리를 멋지게 가로지르는 광안대교에서 촬영이 시작됐다.
구원의 목소리, “니 아직도 충전하나?”
광고 줄거리는 이렇다. 광안리 앞바다에서 버스를 기다리는 김아중씨. 그 뒤에는 야구를 보기 위해 사직야구장으로 향하려는 사람들이 길게 줄을 섰다. 버스가 오자 먼저 김아중 씨가 버스에 올라 카드 단말기에 지갑을 대자 “잔액이 부족합니다!”가 울려 퍼진다. 충전을 깜박한 김아중씨는 당황하게 되고, 잔돈도 없는데 뒤에서 롯데 자이언츠 광팬들의 다급한 부산 사투리가 터져 나온다.
“머하는교!” “아 진짜!” “빨리 야구장 가야 하는데!”
난감한 상황에 빠진 김아중씨에게 갑자기 들려오는 구원의 목소리, “니 아직도 충전하나?”
이 멘트와 동시에 롯데 부산후불교통카드를 화끈하게 내미는 버스 기사는 놀랍게도 바로 로이스터 감독이다. 이 장면을 찍는 데만 스태프와 모델들은 광고 촬영 전체 분량의 반 이상의 시간과 노력을 쏟아 부었다고 한다. 대홍기획은 “우리말도 서툰 외국인이 부산 사투리까지 구사하는 건 쉬운 일이 아니었을 것”이라며, “로이스터 감독이 ‘니 아직도 충전하나?’라는 이 한마디 멘트를 위해 촬영 사흘 전부터 연습에 매진한 것으로 안다”고 말했다. 하지만 ‘충전’이 자꾸 ‘충정’으로 들리는 바람에 3시간 넘게 촬영을 지속했고, 친절한 로이스터 감독은 싫은 내색 한번 하지 않았다고 전했다.
‘부산 갈매기’ BGM 또한 광고 속에 지역색을 담았다. ‘부산 갈매기’는 부산 야구팬에게는 희망가라고 할 수 있는 노래이자 롯데 자이언츠의 승리를 부르는 노래로 제리 로이스터 감독이 부산 야구팬 앞에서 부른 약속(지난해 시즌 초 로이스터 감독은 롯데 자이언츠가 4강 진출을 확정할 때 팬 서비스로 이 노래를 부르겠다고 약속했다.)의 노래이기도 하다.


한국 야구대표팀 4번 타자 박병호가 프리미어12에서 장타를 터뜨리지 못하고 있다. 타율과 장타율이 각각 0.167이다. 12일 대만전에서 타구가 높이 뜨자 이를 쳐다보는 박병호. [연합뉴스]
이승엽(43), 그리고 박병호(33·키움). 한국 프로야구를 대표하는 홈런타자다. 두 선수는 또 하나의 공통점이 있다. ‘김경문 팀의 4번 타자’다. 김 감독의 신뢰 속에 부진을 털어냈던 이승엽처럼 박병호도 살아나야 한다.
8일 서울 고척돔에서 열린 2019 세계야구소프트볼연맹(WBSC) 프리미어12 조별리그 쿠바전. 3회 말 박병호의 안타가 나오자, 김경문 감독은 김재현 타격코치와 손바닥을 마주쳤다. 앞선 두 경기에서 침묵했던 박병호의 대회 첫 안타였다. 더그아웃의 동료들이 더 ‘난리’였다. 다양한 세리머니를 펼치며 자기 일처럼 기뻐했다. 대표팀 최고참이자 중심 타자 박병호의 존재감은 그렇게 크다. 박병호는 다음 타석에서 적시타까지 때렸다. 김경문 감독은 “박병호가 살아나는 것 같아 다행”이라고 했다.
수퍼 라운드가 열리는 일본으로 건너온 뒤, 박병호 방망이가 다시 잠잠하다. 11일 미국전에선 2타수 무안타 2사사구, 12일 대만전에선 4타수 1안타다. 특히 대만전 1회 1사 2, 3루에서 짧은 중견수 플라이에 그쳤다. 0-7 패배의 실마리가 됐다. 박병호의 이번 대회 성적은 타율 0.167(18타수 3안타), 1타점이다. 안타 3개 모두 단타다. 득점권에선 10타수 1안타 1볼넷. 해결사 역할을 하지 못했다. 올해 포스트시즌에서 결정적인 홈런을 펑펑 때려냈던 박병호이기에 아쉬움이 더 크다.


최근 검찰 조사입회 과정에서의 경험담이다. 평범한 직장인인 의뢰인은 회식 후 술에 취해 직무집행 중인 경찰관에 대해 공무집행방해 등을 저지른 혐의로 검찰 조사를 받게 되었다. 의뢰인은 경찰 단계에서부터 고의가 아닌 우발적 실수였다는 점을 일관되게 주장하였으나 경찰에서 기소 의견으로 송치된 사건이었다. 경찰 단계에서는 변호인의 도움 없이 혼자 조사를 받았지만 검찰 조사에 이르러서는 변호인 입회하에 조사를 받게 되었는데, 이는 사건 당시 상황에 대한 소명과 법리적 설명 부분에 있어 의뢰인 혼자 진행하기에는 명확한 한계를 느꼈기 때문이었다.
처음 피의자가 되어 본 의뢰인들이 통상적으로 그러하듯이 많이 위축되어 사건의 핵심적인 부분을 제대로 진술하지 못하였기에 변호인으로서 부족한 부분을 보충한다는 생각으로 몇 마디 보태고 있었다. 그때 조금 떨어진 책상에서 듣고 계시던 검사님께서 갑자기 일어나셔서 엄격한 목소리로 한마디를 하셨다.“변호사님, 지금 변호사님이 조사받는 거 아니시잖아요. 그만 말씀하세요.” 순간 당황스러우면서도 많은 생각들이 머릿속을 스쳐 지나갔다. 변호인 조력권을 강하게 주장하며 항의를 해야 할지 아니면 조용히 순응을 할지 결정해야 하는 순간이었다. 선택은 후자였다. 아무래도 소명을 하고 설득을 해야 하는 상황에서 항의를 한다면 잃는 것이 더 많을 수 있고, 현행 형사소송법 및 검찰사무규칙 등의 규정과 기존 관행이 강력한 항의를 하기에는 명백히 불리하게 되어 있기 때문이었다.
검사님 입장에서는 현행 규정과 관행에 의거하여 부당한 신문이 없었는데 본인의 승인을 받지 않고 변호인이 의견 진술을 하여 제지했을 수도 있다. 그러나 어쩌겠는가. 변호인 입장에서는 의뢰인이 제대로 진술을 못하고 있으면 성심껏이를 보완해 주어야 하는 것을. 그리고 그러한 필요성 때문에 의뢰인이 경찰 단계에서와는 달리 검찰 단계에서 변호인 조사 참여를 요청하였던 것임을 망각할 수 없었다. 그러나 위와 같이 변호인의 조력이 제한되는 상황 때문에 종종 의뢰인들에게 ‘우리나라는 미국 드라마나 영화에서 보듯이 변호사가 수사 과정에서 적극적으로 발언할 수 있는 상황이 아니다’라면서 사전에 양해를 구하고 조사에 들어가기도 한다.
그렇게 말을 해 주어야 하는 상황이 썩 유쾌하지만은 않다. 카를로스 곤 전 르노닛산 회장이 일본에서 레바논으로 탈출한 다음 ‘일본 검찰은 변호인 입회도 하지 못하게 하고 조사를한다’며 일본 사법시스템을 신랄하게 비판할 때 속으로 은근히 비웃었는데 우리의 변호인 조력권에 관한 현실도 어떠한 관점에서 보면 ‘오십보백보’가 아닌가 하는 생각 때문이다. 과연 수사 단계에서 변호인 조력권을 포함하여 우리의 인권보호에 관한 규정과 관행들이 선진화되어 있고, 국제적 기준에부합한다고 자신 있게 말할 수 있는가?
이러한 문제의식은 단지 개인의 것만은 아니다. 올해1월 서울지방변호사회는 법무부 산하 법무·검찰개혁위원회와 대검찰청 산하 검찰개혁위원회에서 논의된 사항들을 바탕으로 국민의 인권과 변론권의 실질적 보장을 위해 수사 등 검찰권 행사에서의 각종 인권보호조치가 즉각 시행되어야함을 법무부 장관에게 촉구하는 성명을 발표하였고, 대한변호사협회도 지난해 10월 변호사들을 상대로 실시한 설문조사를 근거로 사법개혁은 변호인 조력권부터 보호해야 한다는 취지의 성명서를 발표한 바 있다.


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베트남 북한식당, 제재 대상 만수대 작품 반입. 최대 2천 달러 판매 시도
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지난 4월 12일 국가인권위 배움터에서 비정규직노동자증언대회가 열렸습니다. 환노위를 통과한 비정규직법안에 대해 비정규직 노동자들은 한결같이 ‘있으나마나 한 법’ 아니, ‘차라리 없는 게 나은 법’이라고 비판하였습니다. 근로기준법의 기간의 정함이 있는 근로계약은 오직 사업의 완성을 위해 필요한 경우 외에는 1년을 초과하지 못하도록 하고 있지만 비정규직법안은 이 조문을 폐지하고 유기근로계약을 2년으로 확장한 셈이니까요. 또한 사업의 완성을 위해 필요한 경우만을 1년의 유기근로계약의 예외로 정하고 있으나 비정규직법안은 사업의 완성뿐만 아니라 “특정한 업무의 완성”마저도 2년의 기간제한으로부터 자유롭게 해줌으로써 결국 사용자가 특정한 업무를 세부적으로 구분하려는 약간의 노력만 한다면, 2년의 기간제한 마져도 유명무실하게 할 수 있어, 이 법은 매우 광범위하게 유기근로계약을 합법화하려는 것이 아닌가 우려스럽지 않을 수 없습니다. 그러니 정말 없는 게 차라리 비정규직 노동자들에게 더 나은 것이 아닌가 싶을 정도입니다.
문제는 비정규직보호법을 만드는 것이 아니라 비정규직의 현실을 인식하고 법을 해석하는 것
사실 현실의 문제의 상당부분은 단지 법의 부재 때문이라기보다는 존재하는 법의 해석을 얼마나 현실의 실정에 맞게 해석해내는가에 달려있다 할 것입니다. 유기근로계약의 문제 역시 고용불안을 악화시키고 결국 헌법상의 노동3권의 실현을 제약하는 현실을 인식하고 판례를 구성함으로써 상당부분 해결이 가능한 것이지요. 그러나 우리의 법원은 그러한 현실을 읽는데 매우 소극적이다 못해 보수적인 경향을 띄어왔습니다. 초기의 판례들은 유기근로계약에 대하여 원칙적으로 기간의 만료로서 계약을 당연종료 된다고 하나같이 입을 모았습니다. 그러나 최근 하급심 판례들은 유기근로계약이라도 그러한 외관은 형식에 불과하며, 그 실질은 기간의 정함이 없는 근로계약과 같다면, 재계약을 거부하기 위해서는 근로기준법 제30조의 해고의 정당성을 갖출 것을 요구하였습니다. 기간의 정함이 형식에 불과한 정도에 이르지 않는 경우라 하더라도 갱신횟수나 계약체결관행 등 제반사정을 고려하여 재계약의 기대관계가 형성되었다고 볼 수 있거나 업무능력을 평가하려는 목적으로서 기간의 정함이 시용기간으로 해석될 경우, 재계약 거부는 사회통념상 객관적이고 합리적인 이유가 있어야만 한다고 판시함으로써 무분별하게 만연된 유기근로계약의 관행에 제동을 걸기 시작하였습니다. 최근 대법원에서 판결이 이루어진 한국씨티은행사건 역시 그러한 판례 흐름에 일부를 이룬다고 할 수 있습니다.
정리해고 회피수단으로서 유기근로계약
IMF 이후 금융권 통폐합으로 금융권의 노동자들을 대량정리해고의 칼바람에 서야만 했고, 그 과정에서 자본가들은 영업양도에 의한 고용승계를 회피하기위해 자산을 이전하면서, 노동자들을 시용계약을 통해 고용을 선별하는 방법으로 효과적으로 정리해고의 법리를 회피하여 구조조정을 시행할 수 있었습니다. 그리고 그렇게 정리해고된 자리에는 어김없이 비정규직이라는 이름으로 다시 채워지게 되었던 것이지요.
이러한 자본의 전략에 대항하여 노동자들은 다양한 방법으로 법적 저항을 해왔습니다. 합병에 의한 고용승계를 주장하거나 기간제근로계약의 형식성을 주장하는 방법, 그리고 유기근로계약의 경우라도 재계약거부의 합리적 이유 없음을 주장하는 관점들이 그것입니다. 이번 한국씨티은행의 경우에는 시용계약의 근거가 된 근무평정의 기준과 절차의 불합리함과 객관성의 결여를 지적함으로써 유기근로계약의 재계약거부의 근거가 합리적인 이유가 없다고 보았고, 일정규모의 인력을 편의적으로 정리하고자 하였던 자본의 전략을 무력화시키고자 했습니다.
근무평정의 객관성과 하위등급자수 할당의 정당성
한국씨티은행은 IMF파동이 한창이던 1998년 (구)금융산업의구조개선에관한법률에 근거한 금융감독위원회의 계약이전결정에 의해 경기은행의 자산과 부채를 인수하고, 직원일부를 고용하기로 정하였습니다. 그래서 경기은행 각 지점에 이를 통보하고, 인사고과 상위70%에 해당하는 자들과 ‘근로자는 취업에 앞서 6개월의 범위 내에서 사용자가 정하는 시용기간을 거쳐야 하며 피고은행은 위 기간 중과 종료시에 근로자를 해고할 수 있다. 다만, 필요한 경우에는 시용기간을 저치지 아니하고 직원으로 임용할 수 있다’라는 내용의 근로계약을 체결하였습니다. 그리고 6개월 후 계속고용여부를 판단하기 위해 근무성적평정을 실시하여 736명 중 42명을 계약해지하였습니다.
그러나 대법원은 원심의 판단 중에서 “피고은행이 각 지점별로 C 또는 D의 평정등급 해당자수를 할당한 점, 피고은행이 근무성정평정표가 작성, 제출된 후 일부 지점장들에게 재작성을 요구하였고, 이에 따라 일부 지점장들이 평정자 및 확인자를 달리하도록 정한 평정요령에 어긋나게 혼자서 근무성적평정표를 재작성한 점, 원고들에 대한 근무성적평정표 및 평정의견서만으로 원고들의 업무수행능력이 어느 정도, 어떻게 부족하였는지, 또 그로 인하여 업무수행에 어떠한 차질이 있었는지를 알 수 없는 점”들을 받아들여, 근로계약을 해지에 정당한 이유를 인정하기 어렵다고 판시하여 사용자의 상고를 기각하였습니다.
즉, 한국씨티은행의 재계약거부의 근거가 된 근무평정은 평정결과에 상대적으로 큰 영향을 미치는 ‘업무수행태도 및 의욕(60%)’이라는 요소가 모호하고 불분명한 기준이고 평정자의 주관적 견해에 좌우될 가능성이 매우 높기 때문에, 근무평정기준의 객관성이 결여되었을 뿐만 아니라, 평정요소 중 ‘업무수행능력 및 성과(40%)’의 경우 “원고들의 업무수행능력이 어느 정도, 어떻게 부족하였는지 또는 그로 인하여 업무수행에 어떠한 차질이 있었는지”를 파악하여 개개인의 실제 업무능력을 판단한 것이 아니라 각 지점별로 고용해지 대상인원인 C 또는 D등급자의 수를 할당하여 근무성적표를 작성하도록 지시하였던 것이기 때문에, 재계약이 거부된 근로자들의 업무수행능력이 계속고용을 인정하지 않을 정도의 사회통념상 합리적인 이유가 있다고 볼 수 없으며, 실제로 이러한 근무평정결과는 비율을 할당하여 일정인원을 정리하고자 하는 의도가 재계약 거부의 본질적인 목적이었음을 드러낸 것이라고 할 수 있습니다.
정리해고 회피의 편법으로서 재계약거부의 부당성
한국씨티은행사건에서 대법원은 이러한 사용자의 본래적 의도에 관하여는 명시적으로 언급하고 있지는 않습니다. 그러나 시용기간 6개월을 정하여 사용자가 해고권을 유보한 상태에서 계속고용을 판단하기 위해 기준으로 삼았던 근무성적평가가 타당성을 갖기 위해서는 근무평정기준 자체의 객관성과 합리성이 보장되어야 할 뿐만 아니라 객관적이고 공정한 기준을 적용하여 실제로 재계약이 거부된 근로자가 구체적으로 계속고용하기 어려운 상당한 이유를 가지고 있고, 그러한 근거들을 반영하는 근무평정결과를 보여주는 것이어야 한다는 점을 분명히 보여주고 있다고 할 것입니다. 당해 사건의 경우, 그 평가과정과 기준의 객관성이 결여되었을 뿐만 아니라 근본적으로 할당된 인원을 정리하기 위해 이루어진 것이라는 제반사정을 바탕으로 그러한 근로계약해지는 사회통념상 합리적인 이유가 없는 것이라고 보았습니다. 따라서 정리해고법리를 회피하고 시용계약이라는 유기근로계약에 의해 일정한 인원을 정리하려한 사용자의 편법에 일정한 제약을 가한 것이라고 평가할 수 있을 것입니다.
합리성의 엄격한 의미해석


최근 PC방에는 PC방 내부에서 음식을 따로 판매하기 때문에 밖에 나가지 않아도 컴퓨터를 하면서 음식을 즐길 수 있는데요. 라면이나 짜파게티를 포함하여 각종 볶음밥이나 햄버거, 핫도그, 만두, 소세지, 과자, 음료 등 다양한 종류의 음식이 있습니다. 그중에서도 출출한 배를 가볍게 채울 수 있는 주전부리 메뉴가 인기가 많은데요. PC방에서 먹어볼 만한 주전부리 메뉴 6가지를 소개합니다. 맛집 부럽지 않은 PC방 주전부리 6가지 먹어본 후기 1. 고기만두 우측에 보이는 고기만두는 찐만두 형태로써 시중에 파는 식품과 동일한 맛을 경험할 수 있는데요. 한입 크기이기 때문에 간편하게 먹을 수 있습니다. 총 6개가 들어있고, 가격은 2,000원이며, 전자레인지에 돌려서 따뜻하게 나오기 때문에 맛있게 즐길 수 있습니..
2018. 3. 22. 16:44 허니팁
이태원에는 다양한 종류의 음식을 파는 맛집이 곳곳에 위치하여 있어서 취향에 따라 선택하여 음식을 즐길 수 있습니다. 특히 여러 방송 매체에서 소개되어 많은 사람들이 붐비는 장소에는 어느 정도 기다리는 시간을 감수해야 하는데요. 이태원에서 가볼 만한 유명 맛집 6곳을 소개합니다. 이태원에서 가볼 만한 유명 맛집 BEST 6 1. 빙봉 서울 이태원 2동에 위치한 빙봉은 수요미식회에서 소개된 경리단길 브런치 맛집인데요. 햄, 베이컨, 유정란, 루꼴라가 들어가는 식사용 메밀 크레페인 비포선라이즈 크레페와 잉글리쉬머핀 위에 버섯, 양파, 베이컨, 수란이 들어가는 머쉬룸 에그 베네딕트, 미트볼, 리코타 치즈, 시금치가 들어가는 토마토 미트볼 스튜가 대표 메뉴입니다. SNS에서 핫한 3단 브런치 메뉴는 2인 세트 메..
2018. 3. 21. 16:55 허니팁
칼국수를 좋아하는 면 덕후라면, 한 번쯤 가볼 만한 유명 맛집이 몇 군데 있는데요. 시원하고 진한 국물 맛이나 얼큰하고 칼칼한 국물 맛에 쫄깃하고 탱탱한 면발이 더해져 한 끼 식사로 맛있게 먹을 수 있습니다. 아래 소개하는 칼국수 맛집들은 여러 매체에 맛집으로 소개되어 많은 사람들이 붐비는 장소인데요. 칼국수가 생각날 때, 들러야 할 칼국수 맛집 7곳을 확인하세요. 면 덕후에게 추천하는 칼국수 맛집 BEST 7 1. 공항칼국수 서울 공항동에 위치한 공항칼국수는 백종원의 3대천왕과 찾아라 맛있는 TV 등에 소개된 유명 맛집인데요. 1979년 오픈 후, 35년이 넘는 전통을 이어오고 있으며, 얼큰한 칼국수를 좋아하는 사람이라면 한 번쯤 꼭 들러야 하는 장소입니다. 버섯이 듬뿍 들어간 버섯 칼국수가 인기 메뉴..
2018. 3. 20. 16:29 허니팁
남녀노소 누구나 좋아하는 라면은 언제 먹어도 맛있는 음식 중 하나인데요. 평범하지 않은 특별한 맛의 라면을 경험하고 싶을 때 찾아갈 만한 맛집이 몇 군데 있습니다. 수요미식회에 소개된 후, 더 많은 사람들이 방문하여 어느 정도 기다리는 시간은 감수해야 하는데요. 깊으면서 진한 라면 맛을 즐길 수 있는 수요미식회 라면 맛집 4곳을 소개합니다. 수요미식회에 소개된 가볼 만한 라면 맛집 4곳 1. 멘야하나비 서울 송파동에 위치한 멘야하나비는 생활의 달인에 총 2에 출연한 달인이 만드는 일본식 비빔 라멘을 맛볼 수 있는데요. 수요미식회에서도 소개되어 많은 사람들이 찾는 소문난 맛집입니다. 멘야하나비의 대표 메뉴에는 돼지고기, 소고기, 고춧가루로 볶은 다진고기와 파, 부추가 들어가는 나고야마제소바와 나고야마제소바..
2018. 3. 16. 11:30 허니팁
쌀국수, 반미 샌드위치, 분짜, 월남쌈 등 여러 종류의 베트남 음식은 한국 사람들의 입맛에도 잘 맞기 때문에 많은 사람들이 즐겨 먹는 음식 중 하나로써 주위에서 베트남 음식점을 어렵지 않게 찾아볼 수 있는데요. 정통 베트남 음식의 맛을 그대로 재현한 맛집부터 한국식으로 재탄생한 베트남 음식까지 베트남 음식이 생각날 때 가볼 만한 유명 맛집 6곳을 소개합니다. 베트남 음식 생각날 때 가볼 만한 유명 맛집 6곳 1. 팜티진 쌀국수 왕십리역 근처에 위치한 팜티진 쌀국수는 소고기 쌀국수를 포함해 얼큰 쌀국수, 분보후에, 비빔 쌀국수, 월남쌈, 짜이요 등을 판매하고 있는데요. 한국에 거주하는 베트남 사람들도 많이 찾아가는 곳으로 유명합니다. 이곳은 깔끔하고 산뜻하게 먹을 수 있는 소고기 쌀국수뿐만 아니라 완자와 ..
2018. 3. 16. 11:12 허니팁
외국인이 한국에 방문했을 때 한 번쯤 꼭 먹어보는 음식으로 불고기, 갈비, 비빔밥, 삼겹살, 치킨 등이 있는데요. 호불호가 크게 갈리지 않고 대부분 선호하는 음식이라서 고민 없이 추천할 수 있습니다. 이 외에도 삼계탕, 감자탕, 부대찌개, 찜닭, 순두부찌개 등 외국인이 좋아하는 의외의 음식이 몇 가지 있는데요. 외국인의 입맛을 사로잡는 한국 음식을 소개합니다. 외국인이 좋아하는 의외의 한국 음식 8가지 1. 삼계탕 한국의 전통 보양식인 삼계탕은 닭에 인삼, 대추, 찹쌀, 마늘 등을 넣어 오래 끓이는 음식으로 건강한 먹거리를 선호하는 외국인에게 사랑받는 메뉴인데요. 해외 유명 셀럽들이 한국의 맛있는 음식으로 삼계탕을 언급하면서 더욱 잘 알려지기도 했습니다. 2. 쌈장 쌈장은 삼겹살이나 갈비, 불고기 등 고..
2018. 3. 15. 17:02 허니팁
갓 구운 패티와 각종 재료가 만나 맛을 내는 수제버거는 먹음직스러운 비주얼을 자랑하며 많은 사람들의 선택을 받는 음식인데요. 정성 가득한 수제버거를 맛보려는 사람들로 붐비는 유명 맛집 5곳을 소개합니다. 수제버거를 좋아하는 사람이라면 한 번쯤 가볼 만한 맛집으로 다양한 종류의 버거를 맛볼 수 있습니다. 수제버거 생각날 때 가볼 만한 유명 맛집 BEST 5 1. 나인온스버거 나인온스버거는 샤로수길에서 수제 버거가 생각날 때 찾아갈 수 있는 맛집으로 백종원의 3대천왕에 소개된 장소인데요. 두툼한 패티와 달콤한 카라멜라이즈드 어니언이 조화를 이루는 시그니쳐 메뉴 나인온스버거를 포함하여 그릴드어니언치즈버거, 칠리버거, 타코버거, 루꼴라버거, 클래식버거, 포시즌버거, 텅타이드버거 등이 있으며, 기호에 따라 토핑을..
2018. 3. 15. 16:05 허니팁
많은 사람들이 방문하여 식사 시간마다 줄을 서거나 식사 시간이 아니더라도 기다려야 먹을 수 있는 맛집이 한남동에 몇 군데 있는데요. 한남동 유명 맛집을 찾는다면, 한 번쯤 가볼 만한 장소 5곳을 소개합니다. 수제버거부터 건강한 브런치 음식을 즐길 수 있는 곳, 사골 육수로 맛을 낸 부대찌개, 이탈리아 현지 화덕피자의 맛을 그대로 살린 피자, 담백한 빵 등 다양한 음식을 즐길 수 있습니다. 줄 서야 먹을 수 있는 한남동 맛집 BEST 5 1. 다운타우너 서울 한남동에 위치한 다운타우너는 수요미식회에 소개된 맛집으로 다양한 수제버거를 맛볼 수 있는 장소인데요. 치즈버거를 포함하여 소고기 패티와 아메리칸치즈가 2장씩 들어가는 더블더블버거, 베이컨이 추가되는 베이컨치즈버거, 패티와 치즈, 베이컨이 2장씩 들어가..
2018. 3. 15. 14:59 허니팁
만두 성지로 불리며 많은 사람들이 방문하는 수요미식회 만두 맛집 5곳을 소개합니다. 수요미식회 뿐만 아니라 미쉐린 가이드나 생활의 달인 등 다양한 매체에 소개된 곳인데요. 만두를 좋아하는 만두 마니아라면 한 번쯤 꼭 가야 하는 맛집입니다. 물만두, 찐만두, 김치만두, 군만두, 새우만두, 만두국, 만두전골 등 다양한 만두 요리를 즐겨보세요. 만두 마니아가 꼭 알아야 할 수요미식회 만두 맛집 5 1. 구복만두 서울 남영동에 위치한 구복만두는 미쉐린 가이드 2018에 소개된 장소인데요. 생활의 달인에 총 2회 출연했고, 수요미식회에서도 다녀갈 만큼 검증된 맛집입니다. 이곳은 한국인 남편과 중국인 아내가 운영하는 만두 전문점으로 4가지의 만두 메뉴가 있는데요. 기름이 아닌 빙화수로 튀겨 바닥은 굽고, 윗부분은 ..
2018. 3. 14. 17:06 허니팁


천안함의 침몰원인이 어뢰 공격에 의한 것으로 결론이 모아지는 분위기 속에 정운찬 국무총리가 천안함 재건조 방침을 비쳤다. 이는 일견 아주 멋진 일로 들릴 수 있으나 그 내막을 들여다보면 그렇지만은 않다.
군함의 건조라는 것이 마음먹는다고 몇 개월 만에 되는 것이 아니다. 설계, 장비선정 등의 과정을 거쳐 실제로 새로운 군함이 건조되는 데는 10년 이상이 걸린다. 그렇기 때문에 정부가 천명한 천안함의 재탄생은 전혀 새로운 군함을 만든다는 것이 아니라 현재 건조되고 있는 해군의 차기 호위함인 FFX 사업의 첫 번째 군함에 ‘천안함’이라는 이름을 부여하는 것이라는 것을 쉽게 알 수 있다. FFX 사업은 총 7조원가량의 예산을 투자하여 2300t급 호위함 20여척을 건조하는 초대형 사업인데, 그 초도함이 2012년 경 첫선을 보이게 되고, 이 군함을 천안함으로 하겠다는 것이다.
2012년 호위함으로 재탄생
그러나 천안함은 잠수함에 당했을 확률이 높은데, 이에 대한 교훈이 전혀 반영되지 않은 군함에 천안함의 이름을 붙인다는 것은 너무 성급한 결정이다. 새로 탄생하는 천안함은 최소한 잠수함에만은 두 번 다시 당하지 않을 완벽한 대잠호위함으로 재탄생해야 한다.
그렇지만 FFX는 그런 군함이 아니다. 척당 3000억원의 건조비용이 투자되지만 이도 아니고 저도 아닌 어정쩡한 군함이며, 특히 잠수함 탐지 전력은 현재의 천안함보다 크게 나아지는 부분이 없다.
서해는 한국과 중국의 강물이 다량 유입되는 바다로, 수역별로 수온과 염도의 변화가 심해, 음파를 굴절시키는 현상이 있으므로 쉽게 굴절이 되는 고주파나 중주파보다는 저주파 소나를 사용해야 잠수함을 탐지할 확률이 높다. 하지만 FFX에 장착되는 소나는 서해에서 효과를 발휘하기 힘든 중주파 소나다. 또 FFX의 대잠무장은 30년 전에 설계된 천안함과 다를 바 없는 경어뢰 6발이 전부다.
현재 선진해군은 사정거리 20㎞ 정도의 대잠미사일을 주로 사용한다. 우리 해군도 국방과학연구소에서 개발한 대잠미사일 ‘홍상어’ 어뢰가 있다. 이는 수직발사대를 통해 발사되는데, 이 수직발사대 역시 국방과학연구소에서 개발에 성공하였다. 대잠미사일과 수직발사대를 개발해 놓고도 FFX에는 장착하지 않으며, 장착할 공간도 없는 것이 현실이다. 이런 어정쩡한 군함에 두 번 다시 불행해서는 안 될 ‘천안함’이라는 이름을 붙여서는 안 되는 것이다.
수직발사기의 효용은 아주 크다. 8개의 발사대가 1세트이고, 뚜껑이 열리며 각종 미사일이 발사되는 방식인데 이 뚜껑 안에 사정거리 20㎞의 대잠미사일이 있을지, 사정거리 150㎞의 SM-2 대공미사일이 있을지, 아니면 사정거리 1000㎞의 지상공격 순항미사일이 있을지 적들은 결코 알 수 없는 것이다. 이 수직발사대가 있다는 것 자체만으로 적 잠수함은 천안함에 도발할 엄두를 못 내게 되고, 적 전투기는 천안함 150㎞ 주위로 접근하지 못하며, 천안함이 나타나면 1000㎞ 이내의 지상목표는 긴장하게 될 것이다. 이 정도는 되어야 온 국민을 충격과 비통함으로 몰아넣었던 천안함의 재탄생과 걸맞지 않을까? 이는 비용이 많이 드는 것도 아니다.
대잠수함 능력 추가해야


미국인의 평균수명은 현재 78.8 세입니다. 많은 사람들의 수명이 훨씬 길어졌습니다. 당신의 부모님은 당시의 조부모님보다 훨씬 젊어 보이겠지만 재정 관리에 도움이 필요하실 때가 올것입니다.
이와 관련된 문제는 까다로울 수 있습니다. 부모님이 독립성을 상실하거나 더 나빠질 것을 생각하고 싶지 않을 수도 있습니다. 본인들마저도 아마 이런 생각을 하시려 하지 않을 것입니다. 그러나 여러 가지 이유로, 나중보다는 오히려 더 빨리 돈에 관한, 즉 재정에 대한 대화를 시작해야합니다.
대화를 이끌어 내기 위한 팁과 어떠한 내용으로 해야하는 지에 대한 정보를 알아봅시다.
1 타이밍과 워딩이 조심스럽게 선택되어야 합니다.
부모님은 그들의 사생활에 대하여 방어적이고 자녀와 돈에 대하여 말하는 것이 어려울 수도 있습니다. 일부 전문가들은 친구의 부모의 재정에 관해 얘기를 하는것으로 시작하는것이 좋다고 합니다. 물론 이런 이야기는 추수감사절 저녁식사에 할만한 이야기는 아니며 한번에 모두 해결을 보려 해서도 안됩니다. 부모님이 방어적인 행동을 하게끔 하지 마십시오. 그러나 그와 관련하여 정보가 필요하다는 것에 대해서는 확고하게 이해를 시키셔야 합니다. 그렇지 않으면 정말 중요할 때 도움을받는 것이 훨씬 더 힘들다는 것을 알게 될 것입니다.
2 미리 퍼미션을 받고 요구사항을 확인해야 합니다.
모든 성인, 특히 부양 가족이있는 성인은 유언장이 있어야 합니다. 자녀가 아직 살아있는 부모의 자산에 액세스해야하는 경우 승인이 필수적입니다. 누군가는 법적으로 “변호사의 신뢰성있는 위임장”으로 지정되어 있어야 합니다. 이 신뢰를 받은 사람은 부모의 재정과 관련하여 중요한 결정을 내릴 권한이 있습니다. 그것이 당신이라면 형제가 그것에 대해 알게하고 당신이 부모님의 최선의 이익을 위해 행동하고 있다고 확신하게하십시오. 위임장을 받으면 잠재적인 소송을 피하기 위해 모든 거래 기록을 보관하십시오.
부모님은 또한 “건강 관리 대리인 Health care proxy”을 정해놔야 합니다. 이는 본인들이 더 이상 할 수없는 건강 및 진료 결정을 내릴 사람을 선택해야 한다는 의미입니다. 유능한 사람이 위임장의 대리인 혹은 건강관리 대리인으로 있을때에는 선택이 쉽지만 아닐때에는 모든것이 복잡해질수 있습니다. 또한 가족 외의 사람들이 중요한 진료 결정을 내리도록 하지 마십시오.
3 중요한 서류의 위치를 파악하고 있어야 하며 디파짓 박스는 이용을 피하십시오.
돈이 어디에 보관되는지, 얼마가 있는지, 누가 액세스 할 수 있는지에 대해 의심의 여지가 없이 확실해야합니다. 증서, 협동 조합 계약서, 자동차 보험 기록 및 기타 자산과 함께 기관의 각 계좌 번호 및 연락처 정보 목록을 작성하십시고 응급 상황에서 신속하게 액세스 할 수있는 곳이어야 합니다.
고령자는 일반적으로 서류와 귀중품을 은행의 안전 금고에 보관합니다. 하지만 이것은 큰 실수가 될 수 있습니다. 열쇠를 분실하는 것 외에도 위임장 또는 사망 진단서를 제출할 수 없다면 은행에서 정보를 얻을 수 없을 수도 있습니다 . 이들 핵심 서류는 원래 안전 금고 소유자가 사망했을때 대리인이 소유권을 얻는 데 시간이 많이 걸릴 수 있어 자신의 재정 문제를 처리 할 수 없게됩니다.
4 전문가의 조언이 필요할 수 있습니다.
부모가 자력으로 생활을 하기 어렵다면 법적인 조언을 구하는 것이 마지막으로 할 수있는 일입니다. 지식을 갖춘 현명한 조언은 문제를 평가하고, 중요한 결정을 내리고, 잠재적 갈등을 피하고, 서류를 정리하는 데 중요할 수 있습니다. 최소한 자격을 갖춘 금융 전문가와 함께 주 내의 유산 문제 전문 변호사의 조언을 구하십시오. 대화의 일부는 부모님의 미래를 위한 것이어야합니다.
연금과 같은 안정적인 소득을 받는 방법을 고려해볼 수 있습니다. 또한 부모를 돌볼 사람과 그에 대해 지불하는 방법을 논의해야합니다. 당신이 부모님의 유산을 위한 대리인이 되었다면 신탁의 책임이 있습니다. 즉, 부모의 재정적 이익을 먼저 자신의 이익보다 우선적으로 두어야한다는 법적 의무가 있음을 의미합니다.


알라바하바드라고 불렸던 쁘라야그라지에서는 3월 4일까지 꿈브 멜라라는 힌두축제가 진행되었고 공식적인 축제마감이 3월 5일 이뤄졌습니다. 3월 4일은 가장 중요한 종교행사로서 강가에 몸을 담는 것으로 마무리되었고 공식적인 행사의 마감은 준비위원회의 행사종료선포로 이뤄지게 됩니다.
꿈브 멜라는 갠지스강이라고 하는 강가를 비롯한 세 개의 강이 합치는 부분에서 몸을 담그는 종교축제로 알려져 있습니다. 하지만 꿈브 멜라라는 말 속에서 나타나는 세 가지 서로 다른 성격을 가진 공간을 찾아볼 수 있는데요. 꿈브라는 말은 종교적인 성격을 가진 공간을 나타내고, 멜라는 경제적인 공간을 비롯하여 축제의 만들어가는 여러 가지 문화적 공간을 표현하고, 두 개의 단어가 합해지면서 전체적으로 눈에 보이지 않는 비가시적 공간으로서의 정치적 공간이 존재합니다.
오늘은 특별히 꿈브 멜라 속에 나타나는 경제적 공간을 살펴보도록 하겠습니다. 토지점유율을 분석해보면 꿈브 멜라에서 직접적으로 세 개의 강물에 몸을 담그는 공간은 10%도 되지 않습니다. 그보다 훨씬 커다란 90%의 공간은 시장을 비롯하여 경제적 활동을 하는 공간과 종교적 활동에 부수적으로 따라오는 여러 가지 이차적인 성격의 공간으로 채워져 있습니다.
먼저는 엄청난 규모의 시장을 발견할 수 있습니다. 종교적 용품뿐만 아니라 잡화상, 식당, 아이스크림 및 주스 가게, 옷가게 등등 수많은 일상용품을 판매하는 시장이 조성되어 있습니다. 이러한 공식적인 시장 외에 개인적으로 자리를 펴놓고 여러 가지 간단한 물품을 판매하는 비공식적인 시장도 있습니다. 특별히 눈에 띄는 것은 플라스틱 물통이 많이 나와 있다는 것인데요. 이곳에 오는 힌두교 사람들은 강가의 물을 담아서 집으로 가져가는 경우가 많은데요. 여러 가지 종교적인 제사의 목적으로 이 강가의 물을 쓰는 경우가 많습니다.
강 위에는 수백 개의 조그마한 배가 떠돌아다니는데요. 대부분 사람들이 타고 세 개의 강이 모이는 지점이라고 할 수 있는 곳으로 왔다 갔다 하는 배들입니다. 강 중간에는 성인의 허리밖에 차지 않는 수심이 얕은 곳이 있어서 배를 타고 이곳에 와서 몸을 담그는 사람들이 많은데요. 배를 타고 와서 정박해 있는 배 옆으로 들어가서 사람들은 옷을 갈아입고, 배 위에 있는 제사장에게 가서 제사를 지내고, 강 안으로 내려가서 몸을 담그게 됩니다. 수백 척의 배를 보면 사람들이 얼마나 많이 모였는지를 짐작할 수 있는데요. 이 배들은 종교적인 목적으로 있는 것이 아니라 늘 하루하루 노를 저어 먹고사는 사람들의 일터라는 것을 생각할 필요가 있습니다. 배를 타는 가격은 평소의 2, 3배로 뛰어 있고, 그나마 없어서 못 탈 지경이 되기도 합니다.
또 하나의 특별한 곳은 강 옆으로 엄청난 규모의 텐트가 쳐져 있는데요. 강에서 몸을 담그는 순례객들을 위해서 임시호텔이 지어져 있는 것입니다. 수십 명의 사람이 기숙하는 도미토리에 있는 침대 하나에 20불, 독립된 방은 100불이 훨씬 넘어가니 얼마나 비싼 가격인가를 짐작할 수 있습니다.
한 가지 재미있는 것은 배를 타고 움직이는 사람들에게 배로 좇아가서 새모이를 파는 사람들이 있다는 것입니다. 철새가 모이는 기간이라 새모이를 던지면 새가 갑자기 모여드는 장관이 연출되기 때문에 그 재미로 새모이를 사서 던지는 것입니다.


9또 자기를 의롭다고 믿고 다른 사람을 멸시하는 자들에게 이 비유로 말씀하시되 10두 사람이 기도하러 성전에 올라가니 하나는 바리새인이요 하나는 세리라 11바리새인은 서서 따로 기도하여 이르되 하나님이여 나는 다른 사람들 곧 토색, 불의, 간음을 하는 자들과 같지 아니하고 이 세리와도 같지 아니함을 감사하나이다 12나는 이레에 두 번씩 금식하고 또 소득의 십일조를 드리나이다 하고 13세리는 멀리 서서 감히 눈을 들어 하늘을 쳐다보지도 못하고 다만 가슴을 치며 이르되 하나님이여 불쌍히 여기소서 나는 죄인이로소이다 하였느니라 14내가 너희에게 이르노니 이에 저 바리새인이 아니고 이 사람이 의롭다 하심을 받고 그의 집으로 내려갔느니라 무릇 자기를 높이는 자는 낮아지고 자기를 낮추는 자는 높아지리라 하시니라
가끔 TV의 채널을 돌리다 보면 패널들이 설전을 벌이는 장면이 종종 나옵니다. 정치 문제나 사회 문제, 하다못해 연예인의 사생활까지도 난도질하면서 자기 생각으로 과격하게 말하는 것을 보면서 세상 살기가 참 어려워졌다는 생각을 합니다. 얼마 전 한 선수가 월드컵 경기에서 본인은 최선을 다해서 싸웠는데, 결과가 좋지 않았다고 해서 살인적인 댓글로 상처를 입는 모습을 보았습니다. 결국 그 선수는 견딜 수가 없어서 SNS를 닫아 버리고 말았습니다. 사람들은 막상 자기는 그보다도 못하면서 남이 하는 것에는 날카로운 잣대를 들이대곤 합니다. 자기에게는 관대하면서 다른 사람에게는 마녀사냥을 하듯 자기의 잣대를 들이대는 것이야말로 21세기의 바리새인이요, 현대인의 병든 모습입니다. 그로 인해 많은 사람이 상처를 받기 때문입니다. 자기가 하면 로맨스요, 남이 하면 불륜이라고 말하는 시대가 되어버린 것입니다.
현대인의 병은 여러 가지 유형으로 나타나고 있지만, 그 중에서 가장 심각한 병은 마음의 병입니다. 정신병 환자가 너무나 많습니다. 사소한 일에도 상대방의 마음에 상처를 입히고, 쉽게 사람을 죽이기까지 합니다. 미움과 시기가 가득합니다. 본문 말씀에 나오는 바리새인과 세리의 모습을 통해 혹시 내가 21세기의 바리새인은 아닌지, 스스로 진단해보기 바랍니다. 바리새인은 모든 것을 색안경을 끼고 봅니다. 사람은 자기 시각으로 상대를 바라봅니다. 검은 렌즈를 낀 사람의 눈에는 하얀 것도 검게 보입니다. 율법적인 사고로 상대를 바라보면 모두가 죄인입니다. 남이 잘못하는 것만 눈에 들어오는 사람은 내 편이 아니면 무조건 틀렸다고 생각합니다. 우리나라 정치가 그렇습니다. 과거 임진왜란 때도 이러한 사례가 있었습니다. 전쟁이 일어날 것을 알면서도 상대방의 진언을 묵살하기 위해 전쟁은 일어나지 않을 것이라고 임금에게 거짓을 고한 것입니다. 내 편이 아니면 다 잘못되었다고 생각하는 자체가 이미 바리새인인 것입니다.
우리는 살면서 ‘다름’을 인정해야 합니다. 모든 관계에서 우리는 율법이 아닌 은혜로 상대를 바라볼 수 있어야 합니다. 미움과 원한은 우리를 바리새인으로 전락시키기 때문입니다. 에덴동산에서 아담과 하와가 그랬습니다. 하나님의 의도와 상관없이 뱀이 하와에게 미움과 원망을 심어주었습니다. 그 결과 갈등이 일어났습니다. 부부간에도 갈등이 일어났지만, 가인과 아벨의 형제간에도 극단적인 갈등을 초래했습니다. 불신을 심어주었기 때문입니다. 이러한 결과를 볼 때 미움과 원한은 죄에서 시작된다는 사실을 알게 됩니다. 마르틴 부버는 『너와 나』라는 책에서 현대인의 인간관계 유형에 대해 세 가지로 설명했습니다. 첫 번째, 그것과 그것의 관계입니다. 이러한 관계는 인격적이지 않으며, 이용 목적에 따라 맺어지는 관계입니다. 한마디로 차갑고 냉정한 관계를 말합니다. 두 번째, 나와 그것의 관계입니다. 상대방이 나를 이용하려고 해도 끝까지 인격적으로 대해주는 일방적인 관계입니다. 이 관계 또한 짝사랑이기 때문에 오래가지는 못합니다. 세 번째, 너와 나의 관계입니다. 이 관계는 서로 인격적으로 대해주는 관계로서, 인간이 가질 수 있는 최선의 관계를 뜻합니다. 그러나 이러한 관계에도 미움과 원한과 갈등이 들어오면 관계가 파괴됩니다.
마음이 병든 사람은 예수 그리스도의 만져주심이 없기 때문에 마음속에 미움이 가득 차 있습니다. 그러다 보니 원한이라는 색안경을 끼고 상대를 봅니다. 그러면 모든 사람이 부정적이고 비판적으로 보입니다. 악한 말과 행동을 스스럼없이 하게 됩니다. 예수님의 만져주심이 없기 때문입니다. 러시아의 대문호 톨스토이는 귀족 출신으로서 부귀와 영화를 누리며 자신의 작품으로 많은 갈채를 받았습니다. 그러나 삶에 만족이 없었습니다. 그래서 늘 부정적이고 비판적이었습니다. 그러나 그가 예수님을 만난 후「나의 회심」이라는 글에서 이렇게 고백했습니다. “5년 전에 나는 예수님을 나의 주인으로 모셨습니다. 그러자 내 생애가 변했습니다. 이전에 욕망하던 것을 욕망하지 않게 되었고 이전에 대수롭지 않게 생각했던 것들이 중요하게 보이기 시작했습니다.”


그는 어린 시절에 Suzie Quatro를 발견했다. 내가 학교에 가기 전에 Suzie Quatro 앨범을 가지고 있었고 그 앨범을 연주하고 바로 들어갔다. 키스를 발견했을 때 분명히 그 것이 었습니다. 우발적 인 손상이 고려 될 때, 처음 3 년 이내에 실패 할 확률은 31 %로 증가합니다. 우발적 인 손상으로 인해 랩톱의 품질을 향상시킬 수는 없지만 우발적 인 손상이 전반적인 신뢰성의 주요 요인임을 보여줍니다. 이것은 일반적으로 소비자 제품 신뢰성의 주요 부분이 아닌 요소입니다.
나는 단지 도구라는 것을 알고 있습니다. 나는이 인생을 오랫동안 변화시킬 수 있도록 나를 돕는 6 개월짜리 프로그램에 참여 중이다. 나는 사람들이 그렇게 큰 결정을 내리고 어떻게 적절하게 준비하지 않는지 이해하지 못합니다. 그는 아무 말도하지 않아. 내 몸이 막 알았어. 나는 감정적으로 원시 감정을 피할 수없는 애도 애도 뉴욕에서 첫 주를 보냈다. 카지노사이트 Walmart의 직원 중 3 분의 1은 정규 근무 시간에 거의 다가 가지 않고 일주일에 28 시간 미만으로 일하기도하며 종종 혜택을받을 자격이 없습니다. [Al Jazeera] ‘다른 종류의 종업원, 노동자 및 노동자들이 훨씬 큰 모든 위대한 정치 사회의 일부분이지만, 더 큰 부분의 상황을 개선하는 것이 결코 전체에게 불편으로 여겨 질 수는 없습니다. 사회가 번성하고 행복 할 수는 없으며 구성원 중 훨씬 많은 부분이 가난하고 비참합니다.
대형 환자 인구의 전자 건강 기록 (EHR)에 기록 된 약물 알레르기의 AbstractBackground 유행은 understudied. 지난 20 년간 대규모 의료 네트워크의 EHR에서 기록 된 일반적인 약물 알레르기 및 환자 특성의 보급을 기술하기위한 것입니다. 알레르기 데이터는 카지노사이트 보스턴에서 1990 년부터 2013 년까지 2 개의 대형 고등 전문의 병원을 방문한 환자의 EHR에서 얻은 것입니다. 그렇더라도 Precision Boost 2는 지난 며칠간 모든 테스트를 거치면서 나는 실제로 내 자신에게 물었습니다. 심지어 이것이 내 일일 드라이버라면이 CPU를 오버 클럭킹하는 것을 고려해야합니다. 하루 종일 핵심 및 스레드 집중적 인 작업 부하를 처리하지 않는 한, 아뇨, 그렇게 말하는 것이 더러운 것 같지만 사실 인 것처럼 느낍니다..
새로운 디자인은 ADS를 사용하여 검증되었으며 이론적 분석과 잘 일치합니다. 맞춤 설계된 수신기 및 송신기 회로가 차량 및 주차실 상태를 시뮬레이션하고 소규모 설치로 PTE 데이터를 얻는 데 사용되었습니다. 실험 결과에 따르면 PTE는 어레이의 중심에서 30 %, 배열 반경의 3/4만큼 오정렬 된 경우 90 %의 인상을 얻을 수있었습니다. ECS A780GM 마더 보드는 위 그림에서 알 수 있듯이 풀 사이즈 ATX 마더 보드입니다. 이 마더 보드는 ECS의 새로운 시리즈의 일부이므로 정상적인 색상 대신에 멋진 검은 색 PCB가 특징입니다. ECS는이 보드가 4 개의 슬롯에서 최대 32GB의 DDR2 1066 메모리를 지원하지만 보드가 8GB로만 테스트 되었기 때문에 메모리 밀도가 그 이상을 할 수 있다고 지적했다.


64년 전통을 자랑하는 덕성원은 서귀포를 대표하는 중화요리 전문점으로 언제나 문전성시를 이루는 맛집이다. 보는 순간 숨이 멈추는 게짬뽕은 조조의 카리스마를 닮았다. 짬뽕그릇이 안방인 양 턱 하니 드러누운 속이 꽉 찬 꽃게의 압도적인 비쥬얼! 게짬뽕은 체면은 놓아두고 양 손으로 꽃게를 뜯어가며 쪽쪽 빨아먹는 것이 제대로 먹는 방법이다. 커다란 꽃게 한 마리를 아낌없이 넣은 짬뽕 국물은 맵지 않게 얼큰하면서도 시원한 바다가 느껴지는 맛이다. 또한 배추가 아낌없이 들어가 뒷맛이 깔끔하고 게살의 달콤고소한 맛과 향이 부드럽게 어우러져 해장용 국물로도 딱이다. 짬뽕을 다 먹고도 아쉬움이 남는다면 공기밥을 추가해 국물에 말아서 먹어보자. 그 맛이 별미다.
영업시간 월~금 점심 11:00 ~ 15:00 저녁 17:00 ~ 21:00 / 토,일 11:00 ~ 21:00 전화번호 중문점 064 – 738 – 0750 / 서귀포점 064 – 762 – 2402 주소 서귀포시 중문동 2446 / 서귀포시 정방동 474
유비(劉備)의 부드러움과 조화 – 보영반점의 간짬뽕
1967년부터 46년간 한결같은 맛을 자랑하는 한림 중식당 보영반점. 보영반점의 대표 메뉴인 간짬뽕은 제주도 총각들이 육지로 군대를 가면 가장 먼저 생각나는 음식이자, 휴가를 나오면 보영반점부터 달려간다는 우스갯소리가 있을 만큼 인기가 많은 메뉴이다. 간짬뽕은 성품이 부드럽고 어떤 사람과도 조화를 이루는 유비를 닮았다. 간짬뽕이 나오면 ‘아니, 어떻게 짬뽕에 국물이 없지?’라는 생각이 들지도 모르겠다. 보영반점만의 특별한 간짬뽕은 국물 없이 각종 채소, 오징어, 버섯, 새우, 게살을 센 불에 볶아 각각의 재료가 생생하게 살아 있고 탱탱한 면발과 조화를 이루어 담백하면서도 깔끔한 맛이 난다. 특히 냉동새우가 아닌 통통한 미니 랍스터가 가득 들어 부드럽게 씹히는 맛 또한 일품이다. 간짬뽕만으로 아쉽다면 사천 탕수육도 먹어보자. 찹쌀에 튀긴 돼지고기의 쫀득한 식감과 매콤함이 예술이다.
영업시간 11:00 ~ 20:30 (2,4주 목요일 휴무) 전화번호 064 – 796 – 2042 주소 제주시 한림읍 한림리 1305 -16
손권(孫權)의 젊은 패기 – 홍성방의 해물짬뽕


이번 공연은 2018년에 이어 두 번째로 한국에서 열리는 전국투어이다. "스타인웨이 위너 콘서트" 시리즈는 세계적인 명품 피아노 브랜드인 스타인웨이가 국제 피아노 콩쿠르 수상자 가운데 뛰어난 수상자들을 선발해 연주 기회를 제공하는 콘서트이다. 독일 라이프치히 게반트 하우스를 비롯한 세계 8개국의 콘서트홀에서 열렸다. 스타인웨이 아트부문장인 게리트 글라너가 수상자를 선발하며, 2017년부터 한국 정식 파트너로 WCN이 선정되면서 "스타인웨이 위너 콘서트 인 코리아"의 한국 투어를 맡게 되었다. 2018년 5월 부조니 국제 피아노 콩쿠르 우승자인 이반 크르판의 리사이틀 투어를 시작으로 올해 5월 리즈 국제 피아노 콩쿠르의 우승자인 에릭 루의 리사이틀 투어를 진행한다.
에릭 루는 영국에서 열린 2018 리즈 국제 피아노 콩쿠르에서 우승을 거머쥐었으며, 15일 서울 예술의전당 IBK챔버홀에서 WCN 주최, 스타인웨이&손과 리즈 국제 피아노 콩쿠르, 코스모스악기의 후원으로 공연을 개최한다.
이번 공연에서는 슈만과 브람스, 헨델과 쇼팽의 작품을 모두 아우르는 그의 다채로운 음악 세계를 엿볼 기회이다. 19세기 낭만주의 음악을 이끈 슈만과 쇼팽의 곡으로 시대를 관통하는 작품을 통해 피아노의 다양한 매력을 소개하고, 브람스와 헨델의 곡을 통해 깊은 음악적 색채를 선보일 예정이다. ,슈만의 유령 변주곡은 여유롭고 따사로운 분위기 속에서 사색에 잠긴 영혼이 확신에 찬 어조로 노래를 읊조리고 있는 듯한 선율을 보여주고 있다. 이어지는 곡으로는 ,브람스의 간주곡 제1번이 이어진다. 브람스의 곡으로는 드물게 소품 세트에 제목을 붙여 세상에 내놓은 곡으로 예리하고 탁월하고 본능적인 음악성을 요하는 곡이다. 또한 ,브람스의 6개의 피아노 소품곡은 그의 말년의 서정적인 작품들의 모음이며 내성적인 우울함을 내포하고 있는 곡으로 1부를 꾸민다.
이어지는 2부는 ,헨델의 샤콘느로 문을 연다. 주제와 더불어 10개의 변주로 이루어진 바로크 변주곡의 전형적인 형태를 띠고 있는 이 곡은 피아노, 오르간, 하프시코드 및 기타 등 다양한 악기를 위한 곡으로 오늘날에도 많은 연주자에게 사랑 받는 곡이다. 2부 마지막 곡으로는 ,쇼팽의 피아노 소나타 제2번을 선보인다. 기존 피아노 소나타의 형식과는 다르게 전체 4악장으로 구성되어 있는 이 곡은 다양하면서도 짜임새 있는 구성과 기교로 가득한 멜로디를 더해 완성도 있는 곡이다.


울산아파트문화신문은 전국 최초로 울산지역 350개의 아파트단지에 대한 세부 정보를 한데 모아서 사진과 함께 제공하여, 아파트 비교구매의 시대를 열었으며, 아파트 구매 시 울산시민들이 더 이상 발품을 팔지 않아도 되도록 했습니다.
또한, 울산아파트문화신문은 인터넷과 모바일(휴대폰)을 기반으로, 문화와 보통사람들이 신문의 중 심이 되는 차별화된 뉴스를 제공합니다. 한 주 단위의 공연·전시 일정표, 울산에서 활동하는 문인들의 운문과 산문 작품을 게시하고, 지역 화가들의 동양화와 서양화, 서예가들의 서예작품, 전문사진작가의 사진 작품을 갤러리 형식으로 제공합니다. 전문의와 한의사, 환경전문가들의 참여하는 건강과 환경 섹션 등 다양한 내용의 정보들도 독자들에게 제공합니다.
이 밖에도 울산아파트문화신문은 인생 이모작을 통해서 노년을 젊고 아름답게 사는 어르신들의 모습과, 이 나라의 동량이 될 젊은이들의 소식을 한데 모은 청소년소식을 제공하여 세대 간의 오해와 간극을 좁히고, 보다 밝고 건강한 울산을 건설하는데 앞장서겠습니다.


시설원예는 보온을 잘하느냐, 못하느냐에 따라 작물생육은 물론 품질과 수량에 큰 영향을 미친다 . 농촌진흥청에 따르면, 시설재배의 운영비용의 많은 부분이 난방에 투입되는 만큼 시설재배에서 난방은 효율성 측면에서 볼 때 반드시 체크해야할 부분이다.
난방용 기름 값이 비싼 고유가 시대에 난방에만 의존하여서는 경영수지를 맞추기가 매우 어렵기 때문에 보온설비를 잘하여 무 난방재배 또는 난방을 하더라도 유류대를 최대한 절약하여야만 경영수지를 맞출 수 있다.
온실 난방의 목적은 온실 내 기온 또는 지온을 작물이 생육 가능한 온도까지 높여 유지하는 것이다. 난방계획이라는 것은 실내난방과 지중가온에 필요한 설비를 온실 건축지역의 기후조건과 재배자의 요구에 맞춰서 적절히 계획하는 것으로 난방비를 줄이기 위해서는 반드시 필요하다. 난방설비는 실외의 기장조건에 관계없이 발열부위에서 생기는 열이 항상 설정된 실온과 지온을 유지 확보 가능한 용량이 되어야 한다.
난방설비의 기본조건은 ▲난방설비는 설치비와 운전경비가 경제적일 것 ▲난방설비에서 방열되는 열은 온실내 온도 분포가 가능한 한 균일하게 할 것 ▲난방조절능력이 우수할 것 ▲난방설비에 의한 온실내 차광이 되지 않도록 할 것 ▲난방설비에 의한 온실내 작업성이나 재배면적의 축소를 최소화 할 것 등이 있다.


1. 민주노총은, 93년 김영삼 정권 때부터 '기업의 자유로운 경영활동 보장'이라는 미명아래 진행해온 각종 규제완화·폐지가 김대중 정권에서도 '규제개혁위원회'를 중심으로 활발히 전개되고 있는 것에 심각한 문제의식을 가져왔다. 특히, 1300만 노동자의 건강과 생명을 보호하기 위한 최소한의 법적·제도적 장치마저도 기업활동의 방해요소라 규정지으며 무차별적으로 폐지하고 있는 현재의 사태에 대해서는 자본가 집단의 생명경시 태도와 정부 역시 반노동자적 입장으로 부화뇌동하고 있음을 확인하게 되어 분노를 감출 수 없다.
2. 최근 정부는, 지난 7월부터 산업자원부와 상공회의소 등 경제5단체가 합동으로 실시한 '기업활동규제 경영애로 관련 실태조사'를 근거로 하여, 노동자건강을 심각히 위협할 수 있는 사항에 대해서 소위 '경영애로'라 하여 10월중 규제완화차원에서 결정할 것으로 보인다. 심각한 것은 지금 제기되고 있는 규제완화와 폐지의 내용들이 노동자 건강권 보호의 근간을 뿌리째 흔들 수 있는 것들로 채워져 있다는 것이다.
3. 주요내용은, 비정규노동자에 대한 채용시 건강진단 폐지, 사망 등 중대재해 다발사업장인 5천명이상 조선업종에 대한 작업환경측정횟수 년1회로 완화, 노동조합이 조직된 사업장에 대한 명예산업안전감독관 위촉 배제, 추락·낙하·붕괴 등 재래형 반복적 중대재해로 죽어가고 있는 하청업체 노동자를 보호하기 위한 하도급사업자간 안전보건협의체 구성완화, 산업재해를 구조적으로 은폐시킬 산업재해인정기준의 휴업 4일 이상으로 완화, 정부의 산재예방정책의 왜곡을 심화시킬 수 있는 산업재해통계의 축소, 경영악화를 이유로 산재요양노동자에 대한 해고금지 규정 완화, 사업주에 의해 빈번히 자행되고 있는 재해발생경위서 허위 작성을 조장할 수 있는 산업재해조사표에 대한 노동자대표 확인란 삭제 등 노동자의 건강과 생명보호에 직결되는 것들이다.
4. 민주노총은 이미 여러 번에 걸쳐 규제완화의 피해로 사업장 단위 안전보건관리체계가 붕괴되었고 그 결과로 사망 등 중대재해가 증가하고 있고, 구조조정에 따른 노동강도강화로 인해 전산업에 걸쳐 광범위하게 근골격계질환과 과로사 등이 만연하고 있음을 지적한 바 있다. 또한, 노동자들이 사업주에 의한 정리해고 위협으로 인해 노동과정에서 다치고 병들었음에도 불구하고 산재인정을 꺼려 산재은폐가 고질화되고 있는 어처구니없는 현실에 대한 대책마련을 요구한 바 있다.


홍콩 국가보안법 도입에 관한 결의안 초안은 이번 회기 중 전체 대표들이 표결로 통과시킬 것으로 보인다. 이르면 다음 달 전인대 상무위원회의 최종 입법 절차를 거쳐 효력을 갖게 된다.
중국 공산당 중앙정부는 홍콩 정부에 국가보안법 제정을 계속 압박했지만, 2003년 50만명에 달하는 홍콩시민이 거리시위에 나서며 반발하자 법안을 취소한 바 있다.
이에 전인대에서 직접 법을 제정하는 초강수를 둔 것이다. 중국은 주권 영역인 외교, 국방 등에 관련된 중국 본토 법규를 기본법(홍콩의 헌법) 부칙 3조에 넣을 수 있도록 한 기본법 18조를 이용했다. 인민해방군 홍콩 주둔, 영사 면책특권 등이 모두 부칙 제3조 삽입 절차를 거쳐 적용됐다.
홍콩 매체 사우스차이나모닝포스트(SCMP)에 따르면 전인대가 제정하려는 국가보안법은 중국 중앙정부를 전복하려는 선동 행위, 외부 세력이 홍콩 내정에 개입하는 행위, 테러리스트 등의 파괴 행위 등을 금지한다. 국가보안법이 금지한 이러한 행위는 지난해 송환법 반대 시위 때 시위대가 한 행동으로 볼 수 있다.
국가보안법이 제정되면 기본법 23조에 규정된 대로 국가전복과 반란을 선동하거나 국가안전을 저해하는 위험인물 등에 대해 최장 징역 30년형에 처할 수 있게 된다. 지난해 송환법 반대 시위와 같은 대규모 시위는 불가능 해 지는 셈이다.
야당은 홍콩 의회인 입법회를 우회해 중국 전인대가 직접 국가보안법을 제정하는 것이 ‘일국양제(일국양제(一國兩制·한 국가 두 체제)의 죽음’이라고 맹비난했다. 일국양제에 따르면 중국은 1997년 홍콩 주권을 반환 받은 후 50년간 외교와 국방에 대한 주권을 갖되 홍콩에는 고도의 자치권을 부여해야 한다.
홍콩 정치 전문가 장쿤양(張崑陽)은 “국가보안법이 시행된다면 홍콩 시민사회와 민주화운동은 탄압을 받아 철저하게 파괴될 수 있다”고 우려했다.


최근 ‘당신에게 발생한다면 가장 나쁠 것 같은 질환’으로 암과 더불어 ‘실명’이 1위를 차지했다는 흥미로운 미국 연구 보고가 있었습니다. 그만큼 ‘아름다운 세상을 또렷하게 볼 수 있다는 것’이 삶의 질을 결정하는 데 상당히 큰 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 세계보건기구에 따르면, 실명은 환자의 삶의 질을 저하시키는 것은 물론 가족과 지역사회에까지 심각한 영향을 끼치고 상당한 경제적 부담을 야기하지만, 예방이 가능하므로 효과적인 예방 활동을 시행할 것을 권고하고 있습니다.
실명의 주요 원인은 무엇일까요?
실명의 주요 원인은 국가별로 차이가 있는데, 세계보건기구의 보고에 따르면 전 세계적으로는 백내장, 굴절이상, 녹내장, 황반변성 순이나, 우리나라를 포함한 선진국에서는 나이관련황반변성, 녹내장, 당뇨망막병증 등 순으로 실명의 원인이 된다고 합니다.
우리나라 상황은 어떤가요?
국민건강의 정도를 파악하고 국가 보건 정책 수립을 위한 근거 자료를 얻기 위해 우리나라에서는 질병관리본부 주관으로 정기적인 국민건강영양조사가 시행되고 있습니다. 2017년 질병관리본부와 대한안과학회가 공동으로 시행한 국민건강영양조사에서 40세 이상 한국 성인의 주요 안질환 유병률은 나이관련황반변성 13.4%, 녹내장 3.4%, 당뇨망막병증 19.6%(당뇨 유병자 중 분율)로 5년 전에 비해 유병률이 증가하였으며, 나이가 들수록 각 질환의 유병률이 높아지는 추세를 보였습니다.
흥미로운 사실은 안질환 유병자 중 본인에게 질환이 있는지 알고 있는 사람은 나이관련황반변성 3.5%, 녹내장 25.8%로 매우 낮았고 당뇨병 유병자 중 합병증 확인을 위해 안저검사를 받은 사람은 23.5%에 불과했습니다. 효과적인 예방 활동을 위해 아직도 많은 노력이 필요하다는 것입니다.
효과적인 예방 방법은 무엇인가요?
'안저검사'입니다.
우리나라 성인 실명의 주요 원인인 나이관련황반변성, 녹내장, 당뇨망막병증은 공통적으로 질병 초기에 증상이 전혀 없으며 이미 상당히 진행한 후에 주관적인 시력 불편감이 발생합니다. 아쉽게도, 이미 진행한 후에는 시력 회복이 안 되는 경우가 많으므로 조기 진단과 예방이 더욱 중요하며 이를 위해 가장 효과적인 방법은 안저검사를 미리 정기적으로 받는 것이라 할 수 있습니다. 안저는 눈에서 시력의 중요한 기능을 담당하는 신경 부분인 망막 및 시신경유두와 혈관조직인 망막혈관이 포함된 부분을 말하며, 이러한 눈의 주요 구조 이상을 확인하는 방법이 안저검사입니다. 안저검사는 안과 의사가 특수 기구를 사용하여 직접 들여다보는 방법과 특수 카메라로 사진을 찍어서 검사하는 방법이 있습니다. 건강검진센터에서는 보통 특수 카메라로 안저촬영을 시행하는데, 저렴하고 간편하며 별다른 부작용 없이 시행할 수 있는 방법입니다. 안저검사를 통해 위에서 설명해 드린 주요 안질환뿐만 아니라 고혈압과 당뇨 등 전신 질환이나 두개강 내 질환에 의한 변화도 관찰할 수 있기 때문에 안저검사는 우리 몸 전체의 건강을 파악할 수 있는 필수적인 검사입니다.
Question. 주요 안질환의 증상과 안저검사에서 확인할 수 있는 이상 소견은 무엇입니까?
Answer 1. 나이관련황반변성
망막 중심부에 위치한 신경조직을 황반이라고 하며, 시세포의 대부분이 이곳에 모여 있으며 황반 중심에 물체의 상이 맺히기 때문에 시력에서 중요한 역할을 담당합니다. 이러한 황반부에 변성이 일어나 시기능이 떨어지면서 시력장애를 일으키는 질환을 황반변성이라고 합니다. 황반변성 초기에는 증상이 거의 없으나, 질병이 진행함에 따라 부엌이나 욕실의 타일, 건물 등의 선이 물결치듯이 굽어 보이는 이상 시각을 경험하게 됩니다. 더 진행하면 사물의 중심부가 까맣게 보이지 않아 글자 사이에 공백이 생기거나 중심 부분이 지워진 듯 보이지 않게 됩니다. 안저검사에서는 황반부를 침범하는 드루젠(나이가 들어가면서 노폐물이 축적되어 발생하는 황색 또는 백색의 반점), 색소 변화, 신생혈관, 섬유화, 망막하 출혈 등 다양한 소견을 관찰할 수 있고 신생혈관의 유무에 따라 건성(비삼출성)과 습성(삼출성)으로 구분합니다.
Answer 2. 녹내장
안구 내 압력으로 인한 기계적 손상이나 혈액 공급에 장애가 생겨서 시신경 기능에 이상을 발생시키는 질환으로 녹내장 증상은 흔히 ‘소리 없는 실명’으로 표현됩니다. 즉, 시력과 상관없이 시야가 점점 좁아져서 결국 실명에 이르게 되나 말기까지 증상을 못 느끼는 경우가 대부분입니다. 안저검사에서는 시신경유두 모양이 변하고 망막신경섬유층이 없어진 것을 조기에 확인할 수 있습니다.
Answer 3. 당뇨망막병증
당뇨병으로 인한 망막의 미세 혈액순환 장애로 인하여 시력감소가 발생하는 눈의 합병증을 당뇨망막병증이라고 합니다. 초기엔 증상이 없다가 황반부를 침범하면 시력 저하가 나타나는데, 진행된 당뇨망막병증이라도 황반부 침범이 없는 경우에는 시력이 좋을 수 있으므로, 시력은 망막병증의 정도를 파악하는 척도로 삼기 어렵습니다. 안저검사로 진단이 가능하며, 미세혈관류, 망막출혈, 면화반, 황반부종, 신생혈관, 유리체출혈, 견인망막박리 등 특징적인 소견을 관찰할 수 있습니다.


핵으로 무장한 북한, 불안해하는 일본, 강압적이며 직설적인 중국, 대만에 대한 초조함,
미국 정책에 대한 불신등, 단편들이 모여 하나의 흐름이 된다면, 아시아의 부흥을 이끌던 안정이 붕괴되고 있음을 볼 수 있다.
등록 2019.08.12 18:31:32
미국 외교협회(CFR) 회장 리처드 하스( RICHARD N. HAASS)는 지난달 17일 Foreign Affairs.com에 게재한 칼럼을 통해 "스틸 컷으로 본 아시아는 안정적인 사회, 성장하는 경제, 그리고 굳건한 동맹관계를 지닌 평화지대로 비춰질 수 있으나, 동영상으로 펼쳐지는 역사를 바라본다면, 현 시점을 세상에서 경제력이 가장 강한 지역이 무너져내리는 시작점으로 볼 수도 있을 것" 이라며 중국의 붕괴에 대해 경고했다.
하스 회장에 따르면, 역사는 현재 우리가 어디에 있는지를 보여주는 스틸컷과 같은 단편적 해석과, 현재 뿐 아니라 과거와 미래까지도 알려주는 연속된 활동사진처럼 흐름으로 해석될 수도 있다고 한다. 이 두 해석에는 커다란 차이점이 있다.
극동아시아와 태평양 지역을 예로 들어보자. 단편적 해석에 의하면 해당 지역은 안정적인 사회, 성장하는 경제, 그리고 끈끈한 동맹관계를 유지하는 평화지대로 볼 수 있다. 그러나 이를 하나의 흐름으로 본다면 상황은 그다지 안심할 만하지 않다. 오히려 앞서말한 장면은 세계적인 경제 부흥을 이룩한 지역의 붕괴를 알리는 시작점으로 보일 것이다.
첫번째 이유는 북한이다. 전쟁은 가까스로 피했지만, 이는 북한이 핵미사일 등 위협을 줄였기 때문이 아니라, 미국 대통령 도널드 트럼프가 언행을 일치시키지 않았기 때문이다. 되려 북한의 핵미사일 위협은 트럼프-김정은 회담 이후로 더욱 극심해졌다.
김정은 측에서 비핵화를 실행할 가능성은 희박하다. 중요한 것은, 북한이 경제 재제 완화를 대가로 핵무기 개발에 제한을 두는 것에 동의할지, 또한 이 약속을 지킬지, 나아가 일본 같은 이웃나라가 핵무기 개발의 필요성을 못 느낄 정도로 해당 약속이 신빙성이 있는지 가 관건인 것이다.
앞서 말한 마지막 사안(일본에 대한)은 일본과 남한의 관계가 악화되면서 더욱 심각해졌다. 일본의 관료들은 한국의 대북 정책에 대해 지나치게 회유적이라며 불안해하는 가운데, 대한민국이 이런 상황에서 일본에게 위안부 보상을 요구한다는 점에서 화가 머리 끝까지 나있는 상황이다. 두 미국 동맹국들의 이런 관계가 경제적으로도 영향을 미치고 있으며, 이로 인해 북한과 중국에 대처하는 태평양 저지선 자체가 희미해지고 있는 상황이다.
또다른 이유는 홍콩의 시위이다. 중국의 개입이 커지면서 홍콩 시민들은 1997년에 약속된 “1국가 2체제”가 아닌 “1국가 1체제”가 되어가고 있다며 시위에 나선것이다. 중국에게 홍콩은 딱히 중요한 경제구역도 아니거니와, 안일한 대처는 오히려 현 체제의 약점을 드러냄으로써 더 많은 시위를 일으키게 만들 가능성이 있기 때문에, 중국에게서 민주적인 대응은 기대하기 어렵다. 중국의 관료층은 질서를 지키기 위해 무엇이든 할 것으로 보인다.
중국의 강압적인 태세변환은 위그루족 정책에서 명백히 들어난다. 덩샤오핑 시절의 외교정책은 잊혀지고, 시진핑의 강압적이며 적극적인 외교정책이 이를 대체했다. 중국은 남중국해의 영토분쟁을 군사적 위협으로 묵살시키기 위해 해당 섬들을 무장시키고 있다. 또한 중국은 일대일로 정책에 따라 유라시아 지역의 다양한 나라들에게 대출을 해주고 있으며, 손해를 보면서까지 중국의 영향력을 해당 지역에 퍼뜨리고 있다.
대만의 미래 또한 그닥 밝아보이지 않는다. 올해 들어 미국과 중화인민공화국이 외교관계를 맺은지 40년이 된다. 당시에 미국은 중화인민공화국을 중국의 유일무이한 정부로 인정하되, 대만인들과 비공식적인 관계를 맺기로 했었다. 또한 1979년 대만 외교정책에선 대만에게 무기를 제공하고 대만이 훗날 위기에 처하면 적극적으로 돕겠다고 했었다.
이러한 애매모호한 정책을 이용한 미국의 정치적 수완을 통해 지난 40년간 대만은 경제 부흥을 이룩한 민주주의 국가로 성장했다. 대만에 대해 정 반대의 시각을 갖고 있었지만 공식적인 입장이 아니었기에 미-중 관계에는 딱히 문제가 없었으며, 비공식적 이였음에도 미-대만 관계는 호의적이었다.
그러나 지금은 중국의 대만 흡수를 원하는 시진핑이 해당 안건을 들고 올라왔다. 이런 가운데 미국과 대만 측은 서로의 외교관계를 더욱 돈독히 하거나, 대만을 아예 완전한 자치국으로 인정하자는 의견들도 나오고 있다. 이 3개국의 관계는 곧 어느 한 나라가 선을 넘는 순간 분쟁으로 발전할 것이 뻔하다.
마지막 이유는 미국 정책과 연관돼있다. 미국은 극동아시아 부흥의 최대 공로자다. 미국과 남한의 관계를 통해 한반도의 분쟁사태를 막았으며, 미국-일본 동맹을 통해 일본의 핵무기 개발 및 영토분쟁으로 인한 일본-중국의 전쟁사태 역시 피해갔다.
그러나 트럼프는 앞서말한 두 동맹관계가 과연 타당한지에 대해 거론했다. 남한과 일본이 무역정책을 바꾸고 돈을 더 내지 않는다면 이런 동맹관계는 미국에게 손해라면서 말이다. 더욱 넓게 보면, 트럼프의 외교정책은 그 특성 자체가 예측을 불허하며 갈등을 일으킨다; 끈끈한 동맹관계엔 예측 가능성과 확신이 필요한데 말이다.
핵으로 무장한 북한, 불안해하는 일본, 강압적이며 직설적인 중국, 대만에 대한 초조함, 미국 정책에 대한 불신등, 앞서말한 단편들이 모여 하나의 흐름이 된다면, 아시아의 부흥을 이끌던 안정이 붕괴되고 있음을 볼 수 있다. 오늘보다 내일이 나을것은 기대하기 힘들다; 이와는 정반대로, 내일이 오늘보다 암울할 것이 확실하다.
[속보] 리버티코리아포스트, 국내 양대 포털사이트인 네이버-다음카카오 뉴스 검색제휴 심사 모두 통과
2019년 8.15 광복절에 우리 모두 초심으로 돌아가, 자유대한민국을 지키기 위한 결기를 보여줍시다.
1호러무비가 된 아시아 정세
2[속보] 리버티코리아포스트, 국내 양대 포털사이트인 네이버-다음카카오 뉴스 검색제휴 심사 모두 통과
32019년 8.15 광복절에 우리 모두 초심으로 돌아가, 자유대한민국을 지키기 위한 결기를 보여줍시다.
4방송통신위원회 한상혁 변호사 내정...유튜브 탄압?!


경영자교육과 비즈니스 커뮤니티 분야에 종사하고 있어서 그런지 심심찮게 사람을 찾는 요청을 받는다. 그래서 재무기획 직군이나 CFO출신 CEO에 특화한 헤드헌팅 사업부를 열었는데 그 뒤로 나름대로 더욱 전문적인 고민을 하게 된다. 본래 사람을 소개하는 것이 쉬운 일이 아니지만 한국에서는 관상학을 하지 않고는 더욱 쉽지 않은 것 같다. 돈과 기업가치를 다루는 재무분야의 핵심인재를 찾는 경우라서 더욱 그런지는 몰라도 대부분의 의사결정권자들이 요구하는 사항은 한결 같다. ‘괜찮은 사람’을 추천해 달라는 것이다.
괜찮은 회사
최근의 기업환경과 현황을 반영하듯 현업에 계신 분들 중에 신상변동 상황에 직면하는 분들이 상당히 많아졌다. 그래서 그런지 요즘은 받은 명함정리를 최소한 6개월에 한번 이상 하지 않으면 연락처가 바뀌어 쓸모 없게 되는 경우가 다반사이다. 실무자의 경우가 아니라 임원급 이상도 마찬가지이다. 신상변동을 하게 되는 분들 중에 기업추천을 요청하는 일이 심심찮게 늘고 있다. 이 경우도 상황은 같다. 명시적이든 아니든 그 분들이 요구를 단적으로 표현하면 ‘괜찮은 회사’를 추천해 달라는 것이다.
괜찮은 사람과 괜찮은 회사가 원하는 것
괜찮은 사람은 누구 이며, 괜찮은 회사는 어떤 회사인가? 워크샵 강의 중에 회사 구성원들이 바라는 조직의 모습을 그려보는 시간을 가진 적이 있다. 대략적으로 정리해보면 ‘여유와 자율을 바탕으로 창의적이고 생산적이면서도 보상이 충분한 조직’ 이라는 모습이 그려진다. 마음 속에 바라는 사항이니 이는 중요하다. 대부분 이러한 조직에 대한 꿈을 꾸고 이를 실현하기 위해 노력하려고 할 것이다. 이는 과거 GE의 잭웰치나 MS의 빌 게이츠도 마찬가지였을 것이고, 애플이나 구글도 그렇고 삼성이나 LG도 마찬가지일 것이다. 하지만 꿈꾸는 것만으로는 충분하지 않다. 꿈만 꾸고 있다면 이를 누릴 수 없을 것이다. 우리가 고민하는 것은 그것 만으로 충분하지 않기 때문이다.
생각을 조금 더 깊이 하여 정리해 보았다. 그렇다면 우리가 그리는 그런 조직을 만들 수 있고 누릴 수 있는 사람들이 가져야 할 요소는 무엇인가? 이는 어떤 조직문화의 모습으로 나타날까? 반대로 우리가 그리는 그런 조직이 있다면 그 조직은 구성원인 우리에게 무엇을 원할 것인가? 아무리 유기체라고 하지만 조직이 사람처럼 입이 있어서 직접 말을 하지는 않을 것이다. 결국 조직은 구성원들로 이루어진 전체이기 때문이다. 결국 우리가 이런 조직이길 바라는 것은 우리가 자신들에게 바라는 어떤 것이다. 이 문제에 대해서 결론적 해답을 도출하지는 못했지만, 괜찮은 회사는 괜찮은 사람들이 꿈꾸고 만드는 회사가 아닐까 하는 공감대를 형성하는 데는 이르렀다.


코로나19를 대하는 영국의 조치는 유럽 국가와 사뭇 다르다. 국가적 치료 능력에 한계가 있음을 인정하고 중증 환자만 치료하겠다는 뜻으로 보인다. 정부의 공식 지침에도 강제는 없다.
ⓒReuter영국 런던의 한 펍에서 3월17일 시민들이 보리스 존슨 영국 총리의 코로나19 대응 기자회견을 지켜보고 있다.
코로나19 확산과 그에 대한 유럽의 반응이 하루가 다르게 달라지는 통에 이 질병이 얼마나 오랜 기간, 어느 정도로 심각하게 퍼져나가고 세상이 얼마나 달라질지 도무지 가늠하기가 쉽지 않다. 다만 이제껏 당연하게 살아온 방식으로는 살 수 없지 않을까 하는 점은 명백한 듯하다.
그중 하나가 영국인들이 코 푼 휴지를 처리하는 방법이다. 한국에서는 보기 어려운 광경일 텐데, 영국의 경우 여자들이 휴지로 코를 풀고 나서 그 휴지를 바로 버리지 않고 옷소매에 밀어넣는 모습을 종종 볼 수 있다. 그러고는 또 끄집어내어 사용한다. 긴소매 옷을 입은 경우에만 그러는 게 아니라 반소매도 마찬가지인데, 겨드랑이 쪽이 아니라 팔 바깥쪽에 쑤셔넣는다. 소매의 모양이 불룩해져도 그리 신경을 쓰지 않는 듯하다. 남자들도 코 푼 휴지를 주로 주머니에 넣는다. 손수건을 가지고 다니던 예전 시절에 하던 습관이 지속되는 것 아닌가 하고 생각해보지만 아무래도 볼 때마다 낯설다. 그런데 영국 보건 당국에서 코로나19 확산을 막기 위한 지침 중 하나로 내놓은 게 ‘휴지로 코를 풀고 나면 바로 버리라’는 것이었으니, 이 생활습관은 바뀌지 않을 수 없다.
보건 당국의 지침은 결국 개인위생에 신경 쓰고 사회적 접촉을 피하라는 것이다. 즉, 손을 자주 씻고(비누로 30초 이상), 사람과 사람 간 2m 이상 간격을 두며, 가능하면 재택근무를 하고, 사람이 많이 모이는 곳에 가지 말라는 것. 고위험군은 더 조심해야 한다. 고위험군으로 분류되는 대상은 70세 이상 노인과 이미 질병이 있는 사람, 임산부이다. 영국 정부의 입장은 영국이 유럽에서 문제가 가장 심각한 이탈리아보다 3주가량 늦게 진도가 나갈 뿐이라는 것이다. 보리스 존슨 총리는 심지어 “많은 가족들이 사랑하는 사람을 잃을 것이다”라고 경고하기까지 했다.
그럼에도 3월18일 현재까지 전면적 휴교 조치나 영업 제한이 없다. 조만간 조치가 취해지지 않겠나 하는 게 일반적 예상이지만 아직까지 축구 경기처럼 대중이 많이 모이는 행사를 금지하지 않고 있다. 심지어 증상이 미약한 사람의 경우 코로나19 검사를 해주지도 않는다. 확진자가 발생하면 대략 거주지와 성별 및 연령, 기저질환이 있는지만 발표할 뿐 기타 정보는 공개하지 않으니 확진자의 동선을 알 수 없다. 확진자가 발생한다고 해서 그가 다니던 직장 등을 폐쇄하지 않는다. 어떤 지역에서 들어오는 비행기를 막거나 어디론가 여행 가는 것을 전면 금지하지도 않고 있다.
살아온 방식 고수하려는 영국인들
이와 같은 영국의 조치는 코로나19를 대하는 유럽 대부분의 국가와는 사뭇 다르다. 거의 전 국민을 자가격리 내지 그에 준하는 상태로 두거나 몇몇 업종만 빼고 영업을 아예 중단시키거나 국가 간 출입국을 막는 등 강력한 조치를 취하는 프랑스·이탈리아·독일 같은 유럽 대륙 국가들에 비하면 감염병을 대하는 태도가 의아하고 지나치게 소극적으로 보이기까지 하다.
ⓒEPA3월15일 영국 런던의 한 슈퍼마켓을 찾은 고객들이 텅 빈 화장지 판매 코너를 지나는 모습.
이러한 태도는 사회에 미치는 급격한 충격을 피하면서 감염 속도를 최대한 늦추고, 다른 한편으로 국가적 치료 능력에 한계가 있다는 점을 인정하면서 위급한 중증 환자들만 치료하겠다는 것으로 해석할 수도 있다. 공식 지침에 따르면 확진자 또는 코로나19 증상을 보이는 사람 및 그 가족은 일단 7일간 자가격리를 해야 한다. 심하게 악화되거나 다른 병이 있는 등 특별한 사정이 있지 않으면 확진자라도 아무런 치료를 해주지 않는다. 7일을 버텼는데도 상태가 호전되지 않거나 의학적인 문제가 발생했다면 그때서야 국가보험기구(NHS)에 연락하되, 이 경우에도 인터넷을 사용할 수 있으면 NHS에 전화를 걸지 말라는 것이 공식 지침이다. 전화는 인터넷을 이용할 수 없는 사람들을 위한 것이다.
지침을 내렸으되 강제는 없다. 이런 조치를 취해서 질병의 확산을 막고 국가의 치료 역량을 중증 환자에게 집중할 수 있을지는 사실 상당 부분 국민들이 정부 지침을 얼마나 충실히 따를 것인가에 달려 있다. 말하자면 시민의식이다. 영국 정부가 선택한 ‘유럽과는 상이한 방식’이 결국 영국 사회의 시민의식에 맞는 방법이었는지는 두고 보아야 할 일이다.
적어도 영국인들이 ‘살아온 방식을 그대로 고수하는 것’을 꽤 좋아하는 사람들이라는 점은 확실하다. 그들은 급격한 변화를 좋아하지 않는다. 심지어 먹는 것도 그러하다. 직장인 여섯 명 중 한 명은 지난 2년간 같은 메뉴로 점심식사를 했다고 한다. 늘 똑같이 살아가는 듯 보이는 영국인들의 삶에서, 특히 서민의 낙은 스포츠와 펍(pub, 영국식 선술집), 그리고 1년에 한두 차례 가는 여행이 아닌가 싶다. 그런데 코로나19는 영국인들의 사는 모습을 바꾸라고 강요하고 있다. 스포츠 경기가 중단될 가능성이 매우 높고 펍에는 가능하면 출입하지 말라고 한다. 여행은커녕 출장도 가기 어려워졌다.
아이러니하게도 2016년 영국의 국민투표 결과가 브렉시트 찬성으로 나타났을 때 영국인들이 가장 우려한 바는 그동안 유럽연합(EU)의 일원으로서 누리던 EU 내 여행 등 이동의 자유가 계속 보장될 수 있는지였다. 이미 유럽의 각 나라들은 국경을 통제하고 불가결한 사유가 아니면 여행을 금지하는 정책을 취하고 있으니, 브렉시트가 완결되기도 전에 바이러스가 여행의 자유를 막아버린 셈이다.
게다가 영국인들이 소비하는 과일이나 채소, 치즈, 와인 등 많은 식료품들은 유럽에서 수입한다. 당장 신경 쓸 여력이 없어 보이지만, 영국은 지난 1월31일 공식적으로 EU에서 탈퇴한 데 이어, 올해 12월31일에 종료되는 이행기(Transition period) 안에 유럽 여러 나라들과 무역협상을 진행해야 한다. 영국 및 유럽 각 나라들이 한동안 무역협상을 진행할 수 있을지는 매우 불투명하다고 볼 수밖에 없다.


남경동인예송음성센터는 한국의 의료기술력과 최신장비 및 체계화된 병원 시스템을 기반으로 운영된다. 성악가, 아나운서, 가수, 배우 등 음성 전문 직업군과 모든 음성 질환자가 전문적인 관리와 치료를 받게 되며, 그 동안 치료가 불가능했던 난치병도 중국 내에서도 완치 가능해졌다.
특히 예송이비인후과는 병원 경영 및 진료시스템 등의 통합의료시스템뿐만 아니라 직접 개발, 특허 등록한 ‘발성역학적다차원측정기’를 중국에 함께 수출했다. 중국 내 성대질환자나 음성전문인들의 목소리 질환 예방과 발성패턴 관리 및 재활에 사용될 예정이다.
남경동인예송음성센터는 효율적인 병원 경영을 위해 본관 건물 한 개 동을 사용하며, 내부 인테리어는 한국의 예송이비인후과와 동일한 콘셉트를 유지하기 위해 한국 업체가 직접 디자인했다. 또한 병원 경영을 위해 남경동인병원의 Yu Zhen Kun 대표원장이 직접 한국을 방문해 병원 시스템을 시찰했고 의료 경영전문의, 언어치료사, 간호사, 경영팀, 고객관리지원팀이 순차적으로 방문해 연수교육을 받았다.
예송이비인후과도 해외사업부, 총괄경영기획팀, 언어치료사 등을 중국으로 파견했다. 합작병원 운영 계획은 5년간 지속될 예정이며, 향후 중국 내 대형 이비인후과병원을 개원하는 방안도 검토 중이다.


착신 전환 및 음성 메일은 우리가 중요한 무엇인가를 따라 잡을 때 전화를 어떻게 처리 하는가입니다. 물론 모든 전화를 음성 메일로 전달할 수있는 것은 아닙니다. 어떤 것은 회의 중 취할만큼 중요합니다.필수 통화 흰색으로 나열된 연락처에서 걸려 오는 전화가 자동 모드에서 벗어나 울리거나 진동 할 수있는 Android 앱입니다. 응용 프로그램은 라이트 버전과 프리미엄 버전이 있습니다. Lite 버전을 사용하면 화이트리스트에 연락처 2 개 (정직하기에 너무 제한적 임)를 제공 할 수 있으며 프리미엄 버전을 사용하면 무제한 연락처를 추가하고 문자 메시지에 대해 SMS 알림을받을 수 있습니다.
필수 통화를 시작하고 중요시되는 연락처를 추가하십시오. 앱이 자신의 목적과 목적을 충족시킬 수 있도록 실제 긴급 상황 발생시 연락을 취해야한다는 사실을 담당자에게 알리는 것이 좋습니다. 더하기 버튼을 탭하여 전화 번호부에서 연락처를 추가하거나 연락처를 앱에 직접 추가하십시오. 활성화를 누릅니다. 방해받지 않으려 고 할 때 휴대 전화를 조용히하거나 진동으로 설정할 수 있습니다.
앱이 활성화되면 알림 영역에 조용한 또는 진동 아이콘이 계속 표시된 아이콘이 나타납니다. 전화를 받으면 자동 / 진동 아이콘이 사라지고 장치가 울리거나 진동하여 알림 메시지가 표시됩니다. 흰색으로 나열된 연락처에서 오는 전화가 오면 앱이 진동해야하는지 또는 벨소리를 울릴 지 여부를 선택할 수 있습니다. 추가 버튼을 누르고 경고 방법을 선택하십시오. 앱의 알림 영역 아이콘을 사용 중지 할 수도 있습니다.
이 앱은 항상 활성화 상태로 유지되지 않으므로 선택적으로 전화를 받아야하는 상황에 있지 않으면 비활성화해야합니다. 앱이 성가신 통화를 필터링하는 데 적합하지 않다고 언급 할 가치가 있습니다. 번호를 차단하려면 다른 앱을 사용해 보거나 서비스 제공 업체에 문의해야합니다.
응용 프로그램은 잘 작동하고 좋은 인터페이스를 가지고 있지만 앞에서 설명한 것처럼 두 개의 연락처 제한이 너무 제한적입니다. Android L을 사용하면 통화 및 문자 메시지 모두에 대해 화이트리스트 기능이있는 방해 금지 기능이 있으므로 앱이 얼마나 유용할지 궁금 할 수 있습니다. 이 앱은 나중에보다는 오히려 더 빨리 진행될 수 있습니다.
Google Play 스토어에서 필수 통화 설치
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여야는 대립과 경쟁 관계이다. 여야는 대립의 긴장을 유지하면서 심의를 통해 서로 다른 입장과 관점으로 논쟁하는 경쟁하는 관계이다. 주요 사안의 내용과 관계없거나 과도한 교착상태는 문제이지, 여야간의 형식적인 의미없는 웃음을 보여주는 것이 국회의원의 역할은 아니다. 냉정하게 치열하게 진지하게 논쟁하고, 교착상태든, 합의, 다수결이든 결과를 도출하면 국민이 판단하는 것이다. 그런데 여야 협치가 도대체 뭔가?
김병준 자유한국당 비대위원장이 국회의장 주최 정당대표 초청 오찬 간담회에 늦게 참석했다. 그의 지각 때문에 국회의장과 다른 당대표들이 진행을 늦춘 채 기다려야 했다. 그는 도착해서도 이에 대한 사과없이 자리에 앉았으며, 문희상 국회의장은 김병준 위원장의 손을 따뜻하게 잡았다고 한다. 정당대표들의 모임에서도 자유한국당은 기본 예의도 무시한다. 이에 대해 우회적인 지적조차 못하는 문희상 국회의장은 어떻게 국회를 이끌어가려는지 답답하다.
한국 국회의장은 정당소속을 포기한다. 엄정하게 국회운영하라는 의미 아닌가? 국회 절차와 규칙을 실행하고, 심의의 질적 수준을 높이도록 지원하며, 이를 방해하는 행위나 조건을 규제하는 것이 국회의장의 역할이다. 국회운영을 위한 교섭단체 합의는 권리일 뿐 아니라 의무이자 책임이다. 이에 성실하지 않은 의원과 정당은 국회의장에 의해 규제되고, 국회의장이 제역할 못하면 그를 배출한 민주당과 함께 국민에 의해 심판받아야 한다.
문희상 국회의장, 유인태 국회사무총장은 국회 여야관계를 협치라는 이름으로 포장하여, 국민들에게 인정받기 원할지 모르겠다. 그렇지만 그런 여야 협치는 사실상 정치 담합(카르텔)이 되기 쉽고, 의원내각제 개헌은 이러한 정치 담합을 지속가능케 하는 제도적 조건이 될 것이다. 국회의장이나 많은 정치인 혹은 정치학자나 정치평론가들이 이런 협치로 현재 우리 사회의 근본적인 변화를 봉합할 수 있다고 생각하고, 그렇게 되기를 원하는 것 같다.
그렇지만 지금 우리 사회는 그럴 수 있는 상황이 아니다. 전직 대통령 두 사람이 감옥에 있고, 재계 규모 1위 대표도 사법처벌 받을지 모른다. 국정원, 검찰, 기무사 등 권력기관에 이어 대법원도 문제의 심각성이 가시화되고 있다. 북핵위기는 최고조에 달했다가, 분단체제를 해소할 수 있는 계기를 맞이하고 있다. 경제문제도 더 이상 기존의 방식으로 지속가능하지 않은데, 새로운 정책기조에 대한 불만이 끓어오르고 있다.
과거 권력의 의도적인 불법적 권한행사의 새로운 근거가 끊임없이 우리를 놀라게 하고 있다. 적폐청산의 매듭이 사실상 불가능해 보일 정도이다. 그런데 그 책임자나 관계자들은 반성은 커녕 이에 대한 불만과 저항이 강화되고 있다. 대통령에 대한 불만도 노골적이다. 이언주 국회의원은 야당의원으로서 냉정한 비판이 아니라 즉자적 거부감을 드러냈다. 자유한국당 의원의 적대감은 더 클 것이다.


자연의뜰이 벌을 키우게 된 것은 전문적으로 꿀을 생산할 목적이 아니라 감꽃의 수정이 잘되게하여 양질의 감 생산을 하기 위함이었습니다. 자연의 뜰 농장은 한곳에 밀집되어 있는 것이 아니라 여러곳에 나누어 분포되어있다 보니 벌들도 자연스럽게 늘어나게 되었습니다.
자연의뜰 벌들은 양봉으로 천연 벌꿀입니다. 그리고 꿀을 전문적으로 하는 농장이 아니기 때문에 사실 꿀을 자주 채밀 할 수 없고 식구들 먹일 목적이었기 때문에 최대한 벌집에서 오래 두었습니다.
채밀하는 자연의뜰 꿀은 생청입니다. 꿀은 생청과 화청으로 나눌 수 있는데 벌들이 꿀을 가지고와서 벌로 인하여 수분을 증발시켜 자연 농축된 꿀을 채밀한 것(보통 날씨에 따라 틀리지만 비오는 날없이 더운 날에는 최소 10일 이상 벌집에 두었다가 채밀한다.)이 생청이며 화청은 벌이 가지고온 꿀이 벌로 인하여 수분증발이 안된 상태에서 채밀하여 인위적으로 열을 가하여 얻은 꿀입니다. 생청은 시간이 가면(추워질 때) 하얗게 굳어지는 형상이 나타납니다. 이는 자연적인 현상으로 미지근한 물에 꿀병채 담가 놓으면 원래 상태로 복원됩니다. 반면 화청은 굳어지는 현상이 거의 없습니다. 이렇듯 자연의 뜰 벌꿀은 자연 그대로의 벌꿀을 얻기 위하여 노력합니다.
자연의 뜰 꿀은 벌들로 인하여 자연 증발시키는데 일반 화청의 4~5배 정도의 오랜 시간이 걸리기 때문에 특정 꿀만을 채집할 수 없어 아카시아 꿀이나 밤꿀처럼 특정한 꿀이라고 단정 지을 수 없습니다. 그래서 잡화꿀로 판매는 되지만 아카시아 꽃이 질 때 채밀한 꿀은 아카시아 성분이 많이 들어가 일반 잡화꿀에 비해 맑고 밤 꽃이 질때 채밀한 꿀은 검고 쓴맛이 납니다. 이렇게 특정 꿀이라 칭할 수는 없지만 시기별로 다양한 성분이 들어간 꿀이라 자연이 준 선물이 그대로 들어간 꿀이라 자부할 수 있습니다.
소비자가 다시 찾아 주었을때 보람을 느낀다는 생산자
매년 꿀을 한 말씩 구매하신 고객님이 계셨는데 2015년 꿀의 양이 많지 않아 예년보다 가격을 올려 판매한다고 하니 비싸다고 구매하지 않았습니다. 그런데 그해 초겨울 그분에게서 전화가 와 사실 비싸서 다른 곳에서 꿀을 사다 먹었는데 꿀이 좋지 않았다며 꿀을 살 수 있는지 문의하셨습니다. 판매가 완료된 상태라 드리지 못했는데 올해 4월부터 2주에 한번씩 전화를 하셔서 꿀언제 따는지 언제쯤 구매가 가능한지 물으셨고 5월 22일 첫 채밀한 꿀을 보내드렸습니다. 저희 자연의 뜰 꿀의 맛을 기억해주시고 다시 찾아주실때 저희가 하는 느린 방법이 올바른 방법이라는확신과 함께 앞으로도 계속 지속할 수 있는 힘이됩니다.
꿀을 사서 보관하실 때 간혹 꿀이 굳어지는 경우가 있습니다. 결정현상이라고 부르는데요
4. 농도가 짖을 경우


서울경마장에서 근무하는 마필관리사 2명이 최근 잇따라 숨진 채 발견돼 경찰이 수사하고 있다.6일 오전 6시10분 과천시 서울경마공원 내 직원 숙소에서 마필관리사 A씨(44)가 침대에 엎드려 숨진 채 발견됐다.최초 발견자인 동료는 A씨가 출근하지 않자 숙소를 찾았다가 숨진 A씨를 발견하고 경찰에 신고한 것으로 알려졌다.타살 혐의점은 없었고, 유서는 나오지 않았다.A씨의 동료들은 그가 낙마로 인한 부상 등으로 인해 그간 병원에 다녔으며, 업무도 과중했다며 사인을 과로사로 추정하고 있다.앞서 지난달 21일 오후 7시께 안양시 만안구 아파
과천시 | 김형표 기자 | 2020-08-06 19:06
성남시의회 협치 위해 역사상 첫 맞손… 여야간 상호상생 및 협치협약식
성남시의회는 6일 시의회 세미나실에서 ‘여·야간 상호 상생 및 협치 협약식’을 가졌다고 밝혔다.시의회 여야가 상생을 위해 역사상 처음 체결한 이날 협약식에는 윤창근 의장과 더불어민주당 마선식 대표의원, 미래통합당 이상호 대표의원이 참여했다. 협약서에는 ▲코로나19 극복을 위한 생활ㆍ경제ㆍ심리방역 등과 관련된 정책 및 대안 제시 ▲공동의 관심 이슈에 대해 교류ㆍ협력하는 양당 협치채널 개설 등이 담겨있다.마선식 더불어민주당 대표의원은 “막중한 책임감을 되새기고 시민을 위해 여야가 상생하는 시의회를 만들겠다”고 말했다.이상호 미래통합당
성남시 | 이정민 기자 | 2020-08-06 18:55
정동균 양평군수, 친환경 농산물유통센터 조례안 입법예고 전격 취소
정동균 양평군수가 지난달 17일 입법 예고됐던 양평군 친환경 농산물유통센터 관리 및 운영 조례안을 추가적인 협의가 필요하다는 이유로 취소한 것으로 6일 뒤늦게 밝혀졌다.지역에선 정 군수가 지난달 31일 출범한 양평공사 범군민대책위가 친환경 농산물유통센터 관리 및 운영에 대해 민간차원의 공론화 과정을 통해 도출한 합의안을 반영해달라는 요청을 수용한 게 아니냐는 관측이 나온다. 양평군이 민간의 요구를 받아들여 입법 예고안을 전격 취소한 건 드문 일이어서 신선한 충격으로 받아들여지고 있다.범군민대책위 상임위원들은 지난달 31일 정동균 군
양평군 | 장세원 기자 | 2020-08-06 18:24
지난 21대 총선 성남 분당을 지역에서 화두로 떠올랐던 구미동 하나로마트 부지에 대한 SRT 추가역 설치 여론이 재점화, 성남시 행보에 귀추가 쏠리고 있다.6일 성남시 등에 따르면 8만4천㎡ 규모의 오리역 인근 하나로마트 부지는 성남시 소유로 지난해부터 SRT 추가역사를 설치하자는 여론이 나왔다. 분당구를 비롯한 용인시 등 행정인구가 약 250만명에 이른데다 기업 18만4천곳이 있는데도 SRT 역사가 없어 주민들과 기업인들이 불편을 겪고 있다는 주장에서다.지난 21대 총선에선 더불어민주당 김병욱 국회의원(성남 분당을)이 같은 당 정
성남시 | 이정민 기자 | 2020-08-06 18:04
광주시 '수청나루' 등 새로운 명품경관사업 속속 완료
광주시 '수청나루' 등 새로운 명품경관사업 속속 완료
광주시가 팔당호와 경안천 인근에 추진하고 있는 명품 경관사업들이 속속 준공되면서 지역의 새로운 명소로 자리를 잡고 있다.광주시는 남종면 수청리 수청나루 경관 조성 2차사업과 경안동 경안근린 공원 내 경안그린누리길 조성사업 등이 순조롭게 진행돼 시민들에게 공개된다고 6일 밝혔다.광주시는 지난 2018년 6월 남종면 수청리 252의1 일대 생태습지 7천㎡를 복원하고 폭 3m에 길이 1㎞ 규모의 고샅길을 정비하는 수청나루 경관조성사업에 착수했다. 총예산 10억원이 투입된 이 사업은 이달 준공 예정이다.이 사업은 개발제한구역 및 상수원보호
광주시 | 한상훈 기자 | 2020-08-06 18:04
한국석유관리원 유명 해수욕장 백사장 모래 오염여부 무료검사
한국석유관리원은 휴가철을 맞아 관광객 안전을 위해 동해와 남해 유명 해수욕장의 백사장 모래 오염 여부를 무료로 검사한다고 6일 밝혔다.한국석유관리원은 앞서 지난달 29일부터 이날까지 전남 완도군, 강원도 속초와 고성군 일대 해수욕장 8곳의 모래 시료를 채취했으며 모래 안 카드뮴 등 중금속 검사를 시행할 예정이다. 결과는 각 지방자치단체에 통보된다.수은과 납 등 중금속은 내분비계 장애물질로 분류돼 일정 농도 이상에 노출되면 중추신경장애 언어장애 등 질병을 유발해 각별한 주의가 필요하다.손주석 한국석유관리원 이사장은 “인적ㆍ물적 역량을
광주시는 6일 시청 재난상황실에서 신동헌 시장 주재로 집중호우 대비 긴급 점검회의를 개최했다.이날 긴급 점검회의를 통해 신 시장은 집중호우 대비 부서별 사전점검 사항에 대해 직접 확인했다. 또한, 인명피해 방지를 위한 예찰활동 및 응급복구 시 안전관리 강화와 코로나19 확산 방지를 위한 대피소 방역 등 집중호우에 철저히 대비할 것을 지시했다.신동헌 시장은 “지속되는 호우에 시민들이 인명 및 재산 피해를 입지 않도록 만전을 기해 달라”며 “관련 부서는 각 분야별 위험지역 예찰강화와 피해 발생 시 신속한 복구를 통해 시민들의 생활불편이
광주시 | 한상훈 기자 | 2020-08-06 17:29
구리시 수해로 부터 안전… 구리역 우수저류시설 큰 역할


최신형 진단장비인 OCT의 도입으로 다양한 망막 질환 및 녹내장 질환의 진단 및 치료가 이루어지고 있습니다.
안과는 눈에 관계된 질환을 연구하고 치료하는 의학의 한 분과입니다.
안과의사는 내과적, 외과적방법을 이용해 눈꺼풀과 눈물기관, 안와, 결막, 각막, 공막, 수정체, 포 도막, 유리체, 망막의 질병들과 녹내장, 사시, 굴절 이상, 시신경 및 시각 경로의 질병들, 그리고 전신 질환과 관련하여 눈에 발생하는 이상들과 눈 외상에 이르기까지 눈에 생길 수 있는 광범위 한 질환들을 연구하고 치료합니다.
저희 세명병원 안과에서는 백내장, 녹내장, 망막질환(당뇨 망막병증, 황반 변성 등)의 진료와 기타 안질환에 대해서 성실히 진료하고 있습니다.
녹내장이란 진행하는 시신경의 손상과 시야장애를 초래하는 질환으로 안압의 상승이 주된요인이며 치료하지 않으면 실명에 까지 이르게 되며 대부분 환자가 느낄 수 있는 증상이 없고 일단 진행하여 시신경이 손상을 받으면 회복이 불가능하므로 조기진단이 무엇보다 중요합니다. 세명병원에서는 OCT(안구광학단층촬영기)를 도입하여 초기 녹내장을 발견하고 치료를 시작하므로 치료효과를 극대화 하고 있습니다.
비교적 흔하지만 잘 알려지지 않은 실명 원인인 망막질환에 대해서 잘 모르는 분들이 많습니다. 흔한 성인병인 당뇨병에 의해 발생하는 당뇨망막증은 전체인구의 1% 가량에서 발생하는 것으로 알려져 있으며 노인연령층에서 잘 발생하는 망막질환인 노인성황반변성은 미국 등 선진국에서 50세 이상의 가장 흔한 실명원인입니다. 망막질환이 회복 불가능한 실명원인이 되는 이유는 망막(retina)은 재생이나 이식이 불가능한 신경조직이기 때문입니다. 따라서 한번 손상이 발생하면 회복되지 않는 시력장애, 실명을 일으킵니다.
* 본 원에서 촬영한 녹내장환자의 안저촬영 영상입니다.
비교적 흔하지만 잘 알려지지 않은 실명 원인인 망막질환에 대해서 잘 모르는 분들이 많습니다. 흔한 성인병인 당뇨병에 의해 발생하는 당뇨망막증은 전체인구의 1% 가량에서 발생하는 것으로 알려져 있으며 노인연령층에서 잘 발생하는 망막질환인 노인성황반변성은 미국등 선진국에서 50세 이상의 가장 흔한 실명원인입니다. 망막질환이 회복 불가능한 실명원인이 되는 이유는 망막(retina)은 재생이나 이식이 불가능한 신경조직이기 때문입니다. 따라서 한번 손상이 발생하면 회복되지 않는 시력장애, 실명을 일으킵니다.
망막질환: 날파리증(비문증), 망막박리, 노인성황반변성, 당뇨망막증, 중심성망막증, 야맹증과 망막색소변성증, 고도근시와 망막질환
망막박리는 망막의 10개 세포층 중 망막색소상피층과 나머지 부분이 분리되는 질환입니다. 망막박리는 치료하지 않고 방치할 경우 신경조직인 망막이 제대로 영양공급을 받지 못하여 망가져서 실명하게 될 뿐만 아니라 최종적으로는 눈의 위축을 가져오는 심각한 질환입니다.


사람들의 협력이 창조성을 자극해 강력한 통찰력을 이끌어낸다는 ‘집단 지성’은 예측불가능성과 불확실성이 증대하는 현대 사회에서 조직 문제의 돌파구로 각광받고 있다. 더욱이 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터 등 첨단기술의 발달로 각 개인의 능력을 긴밀하게 결합시킬 수 있는 최적의 여건이 조성되면서 집단 지성 프로세스는 사회 전 분야에 넓게 확산, 응용되고 있다. 그런데 뭔가 이상하다. 곳곳에서 집단 지성을 향한 찬가가 들려오는데, 주변 어디에도 집단 지성을 경험했다는 사람은 보이지 않는다. 집단은 정말 개인 지성의 총합을 뛰어넘는 천재성을 발휘하며 개인보다 현명한 선택과 결정을 하고 있는 걸까? 그럼 시시때때로 엄습하는 이 불안감의 정체는 뭘까? 세계는 하루가 다르게 발전하며 진화를 거듭하고 있는데, 왜 나는, 우리 사회는 같은 자리를 맴돌며 정체하는 느낌일까? 효율성이라는 명분 아래 집단으로 모였건만 왜 개인들은 점차 판단력과 자기 의지를 잃은 채 스트레스와 번아웃에 병들어가고, 집단은 어리석은 결정만 반복하는 걸까?
《왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가》는 세계가 집단 지성을 추구하며 나아가는 듯 보이지만 사실은 집단 어리석음의 시대로 향하고 있다고 경고하는 책이다. 독일 빌레펠트 대학의 수학과 교수와 IBM 최고기술경영자CTO를 역임한 저자 군터 뒤크는 달성 불가능한 목표와 만연한 성과주의, 그로 인한 스트레스 등으로 똑똑했던 개인이 도전 의식과 주체성을 잃고 근시안적이고 기회주의적인 개인으로 변질되는 현상을 ‘집단 어리석음’이라 정의하며 오늘날의 집단을 날카롭게 분석한다. 특히 모든 공정과 업무에서 과학적 통계기법을 적용해 업무 효율과 비용 절감 효과를 극대화하려 했던 경영 혁신기법이 얼마나 많은 논리적 허점을 가졌는지, 그로 인해 조직은 얼마나 많은 물리적*심적 비용을 떠안아야 했는지를 파헤치는 부분에서는 수학자로서의 냉철한 분석 능력이 돋보인다. 뿐만 아니라 저자는 IBM이라는 거대 조직에서 실제로 경험한 풍부한 사례와 폭넓은 지식을 활용한 절묘한 비유로 독자들로 하여금 깊은 공감과 흥미를 이끌어낸다.
집단 지성에 대한 기대감이 점점 더 높아져가는 지금, 집단 지성을 발휘하지 못하는 오늘날 조직의 실태를 폭로하는 이 책은 출간 즉시 재계와 노동계뿐 아니라 정계, 학계, 언론계 등 독일 전역에 신선한 충격을 안겼고, 정치*경제*사회 분야 베스트셀러에 오르며 골드만삭스와 프랑크푸르트 도서전, 독일의 대표 경제지 〈한델스블라트Handelsblatt〉가 뽑은 ‘2015년 올해의 경제경영서’로 선정되기도 했다.
사실 집단에 소속된 많은 개인들은 집단 지성을 가로막는 ‘집단 어리석음’을 직관적으로 알고 있다. 다만 과중한 업무와 바쁜 일상, 스트레스에 치여 외면하거나 애써 무시해왔을 뿐이다. 하지만 이대로 계속해서 모른 척한다면 파국만이 우리를 기다릴 것이라고 이 책은 경고한다. 이제 집단 어리석음의 악순환을 끊고 집단 지성을 회복해야 할 때다. 어떻게 집단 지성을 회복할 것인가? 고정관념과 관행에 얽매이지 않는 파격적인 사고로 ‘와일드 덕Wild Duck’이라는 별명으로도 유명한 저자 군터 뒤크가 그에 관한 실마리를 제공해줄 것이다.
집단 어리석음이 조직을 지배한다
무엇이 집단을 어리석게 만드는가?
분주하게 일을 하며 야근까지 불사하면서도 왜 실질적인 해결책을 얻지 못하는지, 결과는 왜 그렇게 ‘비효율적’인지, 나는 그 원인을 철저하게 따져보려 한다. 개인은 왜 평소의 훌륭한 실력을 발휘하지 못할까? 왜 모든 것이 그토록 복잡하고 시간은 턱없이 부족할까? 고액 연봉을 받는 경영자는 왜 그저 그런 것을 짜맞추느라 소중한 시간을 낭비할까? (20쪽)
집단 속 개인은 똑똑한데 왜 집단은 바보 같은 선택을, 결정을 반복할까? 똑똑한 개인들이 저마다 밥 먹을 시간을 아끼고 야근을 불사하며 죽을 듯이 노력하는데 집단은 왜 훌륭한 결과를 내지 못할까? 성과 없이 반복되는 회의, 보고를 위한 보고서, 누구도 만족하지 못하는 성과 평과, 불가능한 목표 설정, 극단적 성과주의 속 잔인한 경쟁, 만연한 기회주의와 이기주의, 무기력한 분위기… 어쩌다 우리 조직은 이 지경에 이르게 된 것일까? 저자는 거대 집단, 특히 기업에 몸담고 있는 사람이라면 누구나 한 번쯤 품어보았을 법한 질문으로부터 논리를 전개해나간다.
집단의 어리석음은 개인 지능과는 전혀 상관없는 이야기다. 저자는 이렇게 단언하며 ‘집단’의 문제를 조목조목 풀어나간다. 구체적이고 실현 가능한 공통 목표 부재, 오로지 수치로만 제시되는 과도한 성과 압박, 그로 인한 스트레스와 업무 과부하, 일단 눈앞의 일부터 치우고 보자는 직원들의 근시안적 태도, 인력 활용도는 무조건 높이고 봐야 한다는 경영자들의 강박, 서로를 향한 불신으로 생겨난 엄청난 통제와 감시, 평가 시스템, 책임을 회피하기 위한 온갖 속임수와 꼼수, 엇갈리는 커뮤니케이션, 그런 집단에서 ‘최고’와 ‘퍼스트클래스’를 가려보는 안목을 잃은 채 번아웃과 신경증에 병들어 무력해져가는 개인들… 집단 어리석음의 소용돌이에 휘말린 조직은 이처럼 어리석음의 포로로 전락하고 말았다.
이 책은 이와 같은 현 실태를 다양한 각도에서 조명하며 돌파구를 찾아나간다. 저자는 무조건 인력 활용도를 극대화하려는 경영자들의 시도가 얼마나 어리석은 짓인지를 확률과 통계 이론을 이용해 쉽고 논리적으로 증명한다. 특히 손님을 기다리는 계산원의 대기시간이 아까워 매장 진열 품목을 늘렸던 슈퍼마켓의 사장이나 상담원의 상담시간을 4분으로 제한해 오히려 고객을 이탈하게 만든 은행 등의 사례를 수학 공식에 대입해 설명함으로써 지나치게 높은 업무 강도로 발생하는 업무 지연과 업무량 사이의 관련성을 설득력 있게 보여준다.
계산원이 거의 100%에 가까운 비율로 자신의 인력을 활용한다면 약 백 명의 손님이 계산대에 줄을 서서 기다려야 한다. (…) 이로써 손님들의 불평과 항의로 업무 처리시간은 더욱 길어지고, 추가 업무는 더욱 늘어나 혼란은 극에 달한다. (…) 결국 대기행렬은 긴박하지 않은 모든 일을 뒤로 미뤄버린다. (82, 88쪽)
긴급히 처리해야 업무는 쌓여만 가는데 높은 과부하로 무엇부터 처리해야 할지 몰라 허둥대는 통에 일거리는 더욱 늘어난다. 인력 활용도가 100%에 가까워지면 결국 시스템 자체가 붕괴하고 만다. (86쪽)
그는 이어 노벨경제학상을 받은 조지 애컬로프의 ‘레몬 시장 이론’을 활용해 전염병처럼 집단 전체를 망가뜨리는 구성원들의 기회주의적 태도를 꼬집는 한편 사르트르의 희곡 《닫힌 방》을 인용해 소모적으로 반복되기만 하는 회의를 풍자하기도 한다. 제러미 벤담과 미셸 푸코의 ‘파놉티콘’을 비유로 들며 집단의 감시와 통제 앞에 무력해진 개인들에게 일침을 날리는 구절은 현대 사회에서 집단 구성원으로 살아가는 이들에게 긍정적 자극을 안긴다. 물론 단연 돋보이는 것은 IBM 재직 당시 자신이 직접 겪은 경험담들이다. 최고기술경영자로 임용되기 전 엔지니어와 개발자로 일하면서 보고 들은 일화부터 경영자로 재직하며 경험했던 수많은 ‘집단 어리석음’ 사례들은 읽는 이들로 하여금 ‘웃픈(웃기지만 씁쓸한)’ 공감을 이끌어낸다. 특히 윗선에 보이기 위해 고객 상담 건을 거짓으로 꾸며냈다가 파기하는 사례나 부족한 연간 매출 목표를 맞추기 위해 임시로 급조한 거짓 주문으로 매출을 일시적으로 끌어올리는 사례 등은 저마다 조금씩 방식만 달리하고 있을 뿐, 바로 어제 혹은 작년에 우리 조직에 일어났던 일을 적어놓은 게 아닌가 싶을 정도로 생생하다.
어리석은 집단에서 고군분투하는 개인들을 위해
-어떻게 집단 지성을 회복할 것인가
저자는 ‘어떻게’ 잃어버린 집단 지성을 회복할 것인지에 대한 조언도 잊지 않는다. 단 하나의 완벽한 해결책은 없다. 단 하나의 원인에만 매달려 그것을 없애려는 태도야말로 집단 어리석음을 키우는 온상이라 지적하는 저자는 조직의 분위기, 문화, 태도를 바꿔야 한다고 말한다. 무조건적인 축소나 제거가 아닌 단계적인 방법으로 말이다.
그러면서 그는 분명하면서도 구체적인 비전이 담긴 강력한 동기, 즉 천재적으로 간단한 ‘티핑 포인트’를 제안한다. 오로지 수치로만 제시되는 목표, 가령 ‘성장률 120% 달성’이든가 ‘15% 비용 절감’ 등은 집단 구성원 누구에게도 동기와 열정을 심어주지 못한다. 이런 목표는 구성원들을 정량적 성과에만 매달리게 만들고, 의지도 열정도 없는 일개 부품으로 전락시키고 만다. 반면 빌 게이츠의 “누구나 이용할 수 있는 컴퓨터 운영체제를 만들어 사람들이 컴퓨터를 완전한 멀티미디어로 활용할 수 있도록 하겠습니다”, 케네디 대통령의 “십 년 뒤 우리는 달에 착륙할 겁니다”, 독일 교통부 장관이었던 게오르크 레버의 “독일 국민 누구도 아우토반 진입로에서 20km 이상 떨어져 살게 하지 않겠습니다” 등의 제안은 얼마나 선명하고 구체적인가. 마치 머릿속에 하나의 그림이 그려지는 것 같다. 이렇게 구성원 전체가 공유할 수 있는 티핑 포인트가 있다면 모두가 공통의 자부심을 갖고 목표를 향해 달려갈 수 있다. 경영자는 유토피아적 목표 강요를 멈출 수 있고, 직원은 윗선에 보이기 위한 겉치레가 아닌 업무의 내실에 보다 집중하며 능동적으로 최고와 탁월함을 알아보는 안목을 높이기 위해 공부를 지속할 것이다.
동시에 저자는 이상적인 경영 방식으로 자원봉사단체형 경영법을 제시한다. 자원봉사자들은 보상(임금)을 받지 않고 자발적으로 무언가 의미 있는 일을 하기 위해 모인 이들이기에, 이들에게 실적이나 목표를 강제하면 집단은 아무런 성과를 내지 못한 채 금방 해체되고 만다. 그렇다면 어떻게 주체성을 가진 구성원들의 의지와 열정을 한데 모아 생산적인 결과를 도출해낼 수 있을까? 이처럼 경영자가 자원봉사자 단체를 이끌듯 직원을 대하며 경영 전략을 고민할 때, 조직은 집단 어리석음으로부터 벗어나는 첫걸음을 뗄 수 있다. 결국 집단에 소속된 개인이 저마다 “자신이 원하는 방식대로 주체적으로 일하며 구체적이고 분명한 공동 목표를 향해 전진해나갈” 때, 집단 지성은 자연스레 회복될 것이라 저자는 확신한다. 오랜 시간 잘못되어왔던 흐름을 바꿔놓으려는 똑똑한 개인들의 시도가 집단 어리석음에 휩쓸리지 않기를 진정으로 바라면서.
사실 변화는 이미 국내외 곳곳에서 일어나고 있다. 직원 평가 시스템이 직원 간 협력을 해치고 창의적인 문화를 저해한다고 판단한 마이크로소프트는 2013년 직원들의 성과에 서열을 매겨 상대 평가하는 ‘스택 랭킹Stack Ranking’ 제도를 폐지했고, 국내 게임 업체 블루 홀은 직원들을 평가하고 감시하는 인사팀을 없애는 대신 여러 직군에 속한 개인들의 특성을 파악해 최선의 업무 환경을 제공함으로써 개인의 장점을 극대화하고 지속적이고 원활한 커뮤니케이션이 이루어질 수 있도록 돕는 피플 팀people team을 신설했다. 배달의 민족 앱 개발사인 우아한 형제들은 성과가 숫자로만 평가되기 쉬운 영업직의 ‘인센티브 제도’가 실적에만 매달리는 태도만 키울 뿐, 직원들의 동기부여에 큰 도움이 되지 않는다고 판단해 해당 제도를 폐지했다. 물론 모두 성공적인 결과를 얻었다. 저자의 말처럼 “논리는 논리다”. 문제의 원인과 해결책을 빤히 알고 있는 데도 “업계에서 다 그렇게 하는 것을 우리만 예외적으로 굴 수는 없어서” 해결을 미룬다면, 파국만을 맞을 뿐이다.
모두 어리석게 군다고 해서 자신도 대세에 순응하겠다니, 정말이지 최악의 어리석음이 아닐 수 없다. (175쪽)
진정으로 집단 지성의 회복을 원하는 경영자라면 저자의 조언대로 리스크에 대한 두려움을 떨쳐내고 ‘집단 어리석음’을 줄여나가야 한다. 그렇지 않으면 집단의 모두를 어리석게 만드는 죽음의 소용돌이는 절대 멈추지 않을 것이다. 지금 바로 소모적인 달리기를 멈추고 뒤를 돌아 잘못 걸어온 길을 직시하고 조금씩 방향을 틀어야 할 때다.
현지 언론평