결혼생활에 가장 중요한 것은 고운 마음씨겠지요. 그러나 사람들의 의견을 널리 청취해 본 결과, 고운 마음씨가 중요하다고 말하고 말기에는 얼굴이 너무 중요했습니다. 얼굴로 인해 다음과 같은 현상이 일어난다고 합니다.
부부싸움의 와중에서도 상대가 잘생겨 보이면 저절로 화가 누그러진다고 합니다. 화목하게 지내다가도 상대가 못생겨 보이면 저절로 화가 나서 싸우게 된다고 합니다. 그렇다면 얼굴이란 가정의 평화에 얼마나 중요한 요소입니까. 결혼생활을 하다가 느닷없이 배우자가 화를 내면, 십중팔구 당신이 못생겨서입니다. 다른 이유로 화를 내려다가도 상대가 잘생겼으면 화를 참았을 테니, 결국 배우자가 화를 내는 것은 당신이 못생겨서입니다.
함께 사는 상대가 못생겼으면, 단지 그 이유만으로도 슬퍼진다고 합니다. 반면, 배우자가 잘생겼으면 저절로 웃게 된다고 합니다. 그러니 밥을 먹다가 느닷없이 배우자가 오열하면, 십중팔구 당신이 못생겨서입니다. 다른 이유로 슬픔이 차 올랐다가도 상대가 잘 생겨 보이면 미소를 지었을 테니, 결국 배우자가 오열하는 것은 당신이 못생겨서입니다.
미남이 밥 먹여 주냐, 얼굴 뜯어먹고 살 거냐, 라는 말들을 하곤 합니다. 그러나 배우자가 잘 생겼으면, 자신이 기꺼이 돈을 벌어 상대의 입을 힘차게 벌리고 밥을 퍼 먹여 주고 싶은 심정이 된다고 합니다.
결혼했음에도 불구하고 아름다움을 계속 유지하고 있으면, 결혼한 지 10년이 넘었는데도 밥상머리에서, 당신과 결혼하고 싶어, 제발 결혼해 줘, 라는 고백을 듣게 됩니다. 즉 결혼생활이 권태롭기는커녕 하도 짜릿해서 아직도 연애하는 줄로 착각하게 됩니다.
얼굴이 결혼생활에 이토록 중요하다면, 과연 어떻게 생겨야 잘생긴 것일까요? 얼굴의 비례나 이목구비의 배치 같은 선천적 특질에 대해 제가 이야기하려는 것은 아닙니다. 제가 강조하고 싶은 것은 피부와 얼굴빛입니다. 피부의 중요성에 대해서는 다들 알고 계시겠지요. 피곤으로 피폐해진 피부 위의 이목구비란, 구겨진 도화지 위에 그린 그림과도 같습니다. 그렇다면 피부 관리의 비결은 무엇이냐. 전문가들이 말하는 바와 같이, 충분한 영양 공급과 수면입니다. 그런데 과로하지 않으면 곧 가난의 수렁에 빠지기 십상인 이 사회에서, 좋은 영양과 충분한 수면은 소수의 특권이 되고 말았습니다. 신랑 신부는, 근로기준법을 준수하여, 가난의 수렁에 빠지지 않는 동시에 좋은 피부를 유지할 수 있기를 기원합니다.
영양상태가 좋아 뽀송뽀송한 피부를 유지한다고 하여 곧 수려한 얼굴이 되는 것은 아닙니다. 모든 시각적 체험에 중요한 것은 ‘빛’입니다. 사람의 얼굴에는 누구에게나 어떤 빛이 깃들게 마련이고, 그 빛이야말로 그 사람의 후천적인 얼굴을 완성합니다. 아름다운 얼굴빛은 유복한 생활을 한다고 얻어지는 것은 아니고, 사적인 행복에 안주하지 않고 보다 넓은 ‘공적인 행복’을 추구할 때 깃드는 것이라고 생각합니다. 이를테면, 법조인인 신랑 신부는 두 사람의 근로소득에 대한 관심을 넘어, 사회 전체 차원에서 근로기준법 개선과 준수를 위해 노력할 수도 있겠지요. 근로기준법이 아니라도 하더라도, 본인들이 잠재적인 가난의 위협으로부터 벗어난 순간부터는 보다 적극적으로 이 사회에 기여할 구체적인 방법을 고민해보기 권합니다.
결혼생활에 얼굴이 중요하다는 것은, 다른 주례들도 알고 있었겠지요. 그러나 그들이 고운 마음씨만 들먹이고 얼굴에 대해서 차마 이야기할 수 없었던 것은, 그들 스스로가 못생겼기 때문이 아닐까요? 저 역시 잘생긴 사람이 되고 싶었으나, 노력이 부족하여 결국 조기에 미남 대열에서 이탈하고 말았습니다. 보시는 바와 같이. 그러나 신랑 신부는 앞으로도 계속 미남미녀 대열에 남아 있기를 기원하면서, 끝으로 다자이 오사무의 ‘생활’이라는 시를 전합니다.


이날 도교육청 관계자와 도내 학교 교사, 학부모 등 80여 명이 참석한 가운데 ‘농어촌 소규모 일반고의 고교학점제 도입을 위한 교육과정 운영’을 주제로 고교학점제에 대한 이해도 제고 및 공감대 확산을 통한 현장 중심의 고교학점제 도입 기반을 강화하는 기회를 갖고, 학생 선택 중심의 학교 교육과정 혁신 사례를 공유했다.
1차년도에 구성원의 공감대 형성, 진로 결정 지원체제 마련, 학생 선택형 교육과정 편성 및 운영을 통해 조성된 여건을 바탕으로 2차년도인 2019학년도에는 학생 선택형 교육과정 이수 모형 적용 및 학점제 기반 구축을 통해 학생 선택형 교육과정 운영의 내실화, 학생 맞춤형 교육과정 편성을 통한 수강신청제 운영, 학업 컨설팅 및 진로 결정 지원체제 구축, 고교학점제 운영을 위한 시설 여건 구축의 교육 활동을 전개했다.


식민지배는 근대사를 왜곡하고 우리가 우리의 근대를 수치스럽게 여겨 멀리하게 만들었다. 나아가 식민지배가 심어놓은 역사인식의 프레임은 역사 왜곡을 구조화하고 심화했으며 아직까지 유지되고 있다. 철도는 식민지배자가 만든 왜곡된 근대사 프레임의 시작이었다.
우리는 너무나 당연하게 ‘철도=침략과 수탈’의 상징으로 알고 있다. 이는 일본이 철도를 이용해 얼마나 많은 나쁜 짓을 했는가를 말해주고 있지만 여기에는 대한제국의 존재를 부정하는 일본의 시선이 담겨 있다. 철도가 침략과 수탈의 도구였던 것은 맞지만, 모든 철도가 그랬던 것은 아니다. 경인철도는 대한제국의 근대국가 프로젝트의 하나였다. 경인철도는 조선의 대중국 외교 루트였던 ‘남대문에서 영은문을 거쳐 의주를 통해 북경에 이르는 길’을 대신해, 서구와의 교류를 위해 건설된 ‘신외교 루트’였다. 그러나 대한제국을 식민지화한 일본은 대한제국의 역사를 철저하게 지웠고, 지워지지 않는 대한제국의 존재는 왜곡시켰다. ‘침략과 수탈’이라는 키워드 속에 대한제국을 지운 일본의 프레임이 숨어 있을 정도로 식민지배의 폐해는 우리에게 깊이 각인돼 있는 것이다.
경인철도는 대한제국이 안정기에 들어섰던 1900년에 건설됐다. 그런데 경인철도의 이면에는 미국이 있다. 1882년 미국과 수교한 조선은 1883년 인천항을 개항했고, 미국공사관(현 대사관)의 정동 입지를 허락했다. 이후 정동은 외교타운이 됐다. 1896년에는 미국회사에 경인철도 건설을 발주했으며, 대한제국 출범 직후인 1898년에 한성전기회사(1904년 한미전기회사로 개칭)를 만들고 1899년에는 서대문에서 청량리를 연결하는 전차를 건설했으며, 이듬해인 1900년에는 인천에서 서울을 연결하는 철도가 개통됐다.
철로 위로는 미국산인 모굴 탱크(mogul-tank)형 기관차가 달렸다. 정리하면, 경인철도는 서구 문물을 적극 수용해 근대국가로 거듭나고자 했던 고종의 의지로 건설된 것이다. 그러나 안타깝게도 경인철도 공사 중 미국에 주었던 경인철도 부설권이 일인에게 넘어가고, 대한제국이 일본의 식민지로 전락하면서, 경인철도 역시 다른 철도와 마찬가지로 침략과 수탈의 도구로 건설된 것처럼 매도되고 말았다.
1883년에 개항한 인천은 빠르게 서울의 관문이 됐고, 1900년 경인철도 건설 이후 인천은 명실상부하게 대한제국이 서양과 만나는 최전선으로 자리 잡았다. 배로 인천항에 도착한 외국인들은 기차로 서대문역에 도착한 후 전차로 갈아타고 시내로 들어올 수 있었다. 서대문역은 경인철도의 시발역이자 종착역이면서, 동시에 대중교통인 전차와 연결되는 최초의 환승역이기도 했던 것이다.
또 서울역은 대한제국기에는 개화의 관문, 일제강점기에는 식민도시의 관문이었고, 해방 이후 산업화의 견인차, 민주화의 목격자였다. 강남 개발 이후 고속도로 시대를 맞이해 한때 기차가 쇠락하기도 했지만, KTX고속철도가 개통되고 경의철도가 물리적으로 연결되면서 국가교통망의 중심을 회복하는 한편, 유럽으로 연결되는 대륙철도의 출발역이라는 잠재력을 갖게 됐다. 여기에 공항철도가 개통되고, 2018 평창동계올림픽에 맞춰 강원도로 연결되는 고속철도망까지 갖추게 되면서 서울역은 명실상부한 세계도시 서울의 관문이 됐다. 여기에 자동차도로의 수명을 다한 산업화시대의 상징인 고가도로가 보행교로 다시 태어나면서 서울역 주변은 역사도시 재생과 치유의 새로운 모델로 주목받고 있다.
서울역 역사는 어떤 시기에도 서울에서 가장 중심적인 위상을 갖고 있지만 우리는 그에 대해서 제대로 아는 것이 거의 없다. 일제강점기 건물이니 당연히 조선총독부가 지었을 것이라고 생각했고, 동아시아에서 가장 완성도 높은 철도역임에도 불구하고 오랫동안 설계자가 누군지 몰랐으며, 너무나 당연하게 서울역사는 도쿄(東京)역사의 축소판이라고 생각해 왔다. 그러나 놀랍게도 이러한 서울역 관련 이야기는 모두 사실이 아니다.
우선 서울역의 건설 주체는 조선총독부가 아닌 남만주철도주식회사(이하 만철)다. 만주에 있는 회사가 한반도의 철도역을 지었다는 사실이 생뚱맞아 보이지만, 만철의 탄생 배경과 목적을 보면 이유가 명확해진다. 만철은 러일전쟁에서 승리한 일본이 러시아로부터 양도받은 철도를 기반으로 1908년에 세운 회사다. 철도를 전면에 내세웠으나 만주의 각종 이권사업에 개입한 국책회사로 일본 정부를 대신해 만주의 식민지화를 이끈 핵심이었다.
이 회사가 1917년부터 한반도의 철도 운영을 맡았다. 일본 정부의 경제적 부담을 덜면서 만주의 식민지화를 꾀했던 일본이 한반도와 만주를 하나의 교통시스템으로 묶고자 한 이유가 있었을 것이다. 만철의 한반도 철도 운영권은 1925년 조선총독부에 반환됐지만, 함경도 북부 철도는 1945년까지 여전히 만철에 의해 운영되면서 만주 지배와 중일전쟁에서 핵심적인 물류기능을 담당했다. 이 만철에 의해 옛 서울역사가 건축됐다. 이러한 정황 때문에 서울역 관련 각종 미스터리도 만들어졌다. 만철은 2차 세계대전에서 승리한 연합군 최고사령부에 의해 해산됐으며 이때 만철의 기록도 사라졌다.
설계자 이야기는 다소 복잡하다. 도쿄대 건축과 교수였던 쓰카모토 야스시(塚本靖)가 그린 서울역사 도면이 발견되면서, 설계자가 쓰카모토 교수로 알려진 적이 있었다. 그러나 2006년 필자가 일본에서 쓰카모토 교수의 유품과 시공자였던 시미즈건설의 자료실을 조사하고 일본의 건축역사학자와 논의하는 과정에서 서울역사의 설계과정을 밝혀낼 수 있었다. 쓰카모토 교수는 설계과정에 참여는 했지만 서울역의 설계자로 볼 수 없다는 사실과 함께 서울역이 스위스의 루체른역을 모델로 설계됐다는 사실을 새롭게 알아낸 바 있다.
주목할 것은 서울역사 건설의 주체인 만철의 성격과 설계 방식이다. 대륙침략의 선봉이었던 만철은 일본에서 뛰어난 엘리트들이 모인 곳이었다. 건축에서도 마찬가지였다. 지금은 기차역이 단순해 보이지만, 20세기 초까지 기차역은 오늘날 공항에 비견될 정도의 비중이 있는 첨단 건축이었다. 따라서 만철은 이러한 중요한 국가시설을 민간에 맡길 수 없었고, 민간에는 자기들보다 기차역을 잘 설계할 수 있는 건축가가 없다고 생각했다. 그러나 기능적으로는 최고임을 자부하는 만철이었지만, 디자인에는 자신이 없었다. 만철은 기능과 공간 설계를 마친 후 만철의 건축프로젝트 자문 경험이 있는 쓰카모토 교수에게 디자인을 의뢰했던 것으로 추정된다. 그런데 쓰카모토 교수가 그려준 도면으로 서울역을 지은 후, 만철이 서울역을 건축잡지에 게재하면서 설계자를 밝히지 않아 후대에 설계자의 실체가 미궁에 빠졌다.
그렇다면 만철은 왜 설계자를 밝히지 않았을까? 일반적으로 설계자가 자신이 설계한 건물을 소개하면서 이름을 밝히지 않는 경우는 거의 없다. 그리고 만철이 도쿄대 교수였던 설계자의 이름을 본인의 동의 없이 숨기는 것도 상식적이지 않다. 그렇다면 쓰카모토 교수가 이름을 밝히지 않은 데는 그럴 만한 상황이 있었다고 보아야 할 것이다. 그 답이 스위스에 있었다.
필자가 서울역사 복원공사를 총괄하던 중 스위스에 서울역과 비슷한 건물이 있었다는 제보를 받고, 건물을 찾아 나선 끝에 그 건물이 루체른역이라는 사실을 알아낼 수 있었다. 그리고 바로 그 시점에서 모든 의문이 풀렸다. 쓰카모토 교수는 만철로부터 디자인을 의뢰받았지만, 자신이 창의적으로 설계한 것이 아니라, 영국 유학 중에 보았을 유사한 규모의 유럽 기차역의 디자인을 서울역에 맞춰 수정해서 만철에 제공한 것이다. 원천 디자인이 자신의 것이 아니니 쓰카모토 교수는 자신은 서울역의 설계자가 아니라고 생각했고, 만철도 이를 인정하고 설계자 없이 준공사진첩을 만들고 건축잡지에 서울역을 소개한 것이다.
이러한 추론은 쓰카모토 교수의 유품에서도 뒷받침된다. 최종 디자인도 루체른역을 닮았지만, 흑백 도면의 모습은 루체른역과 더 닮았다. 이 도면을 발전시켜 채색된 도면이 만들어졌고, 이 도면에 따라 현재의 서울역이 만들어진 것이다.
한편 서울역은 오랫동안 도쿄역의 축소판이라고 알려져 왔다. 그러나 서울역은 도쿄역과는 디자인의 계보가 전혀 다르다. 서울역은 도쿄역처럼 통과역으로 지어졌지만 냇가인 만초천(蔓草川)을 이용해 건설됐기에 선로가 지표보다 낮은 지하 1층에 만들어졌다. 이에 반해 도쿄역은 바닷가 매립지에 건축된 까닭에 쓰나미 등 수해로부터 철도를 보호하기 위해 지면에서 1개 층을 높여 선로를 만들었다. 흥미로운 것은 이러한 도쿄역이 공간구조와 형태 측면에서 네덜란드의 암스테르담역과 매우 닮았다는 점이다. 도쿄역과 암스테르담역은 모두 바닷가 매립지에 건설됐다는 공통점이 있고, 도쿄역의 디자인은 암스테르담역을 닮았다.
따라서 서울역과 도쿄역은 디자인에서 계보가 전혀 다른 것이다. 그럼에도 불구하고 서울역이 도쿄역의 축소판이라는 낭설이 그럴듯하게 들렸던 것은 붉은색 외관의 낯선 서양건축 이미지가 일반인에게는 비슷해 보였고, 호텔 기능을 가진 도쿄역이 서울역보다 몇 배 커 보인 요인도 작용했을 것으로 추정된다.
이와 같이 서울역에 관한 많은 오해를 극복하며, 서울역사가 원형을 회복하고 문화공간으로 새롭게 태어났지만, 당초 구상인 기차역으로서의 기능 회복은 이뤄지지 않았다. 근대문화유산의 보존에서 가장 바람직한 것은 원용도로의 지속적인 사용이다. 빠르게 변화하는 현대도시에서 모든 근대건축이 원기능을 유지하기를 바랄 수는 없지만, 서울역은 충분히 가능한 상황이다. 게다가 평창올림픽을 앞두고 옛 서울역사에 면해 새로운 플랫폼이 설치돼 부분적이나마 기차역의 기능을 회복할 것으로 예상된다.
기왕에 세계인이 참여하는 평창올림픽이 개최되는 만큼 기차역의 기능 회복을 전제로 복원한 서울역의 중앙홀을 평창으로 떠나는 기차역의 중심 공간으로 활용할 것을 제안해 본다. 나아가 남북관계가 좋아져서 이미 준비돼 있는 경의선의 출발역이 될 서울역의 중앙홀이 대륙으로 출발하는 기차역의 기능을 회복하면 더할 나위 없이 좋을 것이다.


겨울철만 되면 더 급격하게 떨어지는 것을 체감할 수 있는 스마트폰 배터리. 이는 스마트폰 뿐 아니라 배터리를 탑재한 대부분의 IT 기기에서 공통적으로 볼 수 있는 현상입니다. 아무래도 추운 겨울에는 전해질 속 리튬이온의 활동성이 떨어지기 때문에 유독 이런 현상이 나타나곤 합니다. 겨울철 조금이나마 안전하고 오래 사용할 수 있는 간단한 배터리 팁에 대해서 소개해 드리도록 하겠습니다.
1. 배터리의 추위를 막아 주세요.
모든 배터리는 추위에 약하기 때문에 약간의 주의가 필요합니다. 요즘 거리에서 흔히 볼 수 있는 광경이 스마트폰을 손에 들고 다니는 모습인데요. 확인을 위해 잠깐씩 들여다 보는 것은 상관이 없지만 항상 손에 들고 다니는 것은 배터리 수명이나 스마트폰 안전상 그리 좋은 방법은 아닙니다. 특히 외부의 차가운 공기에 노출되었다가 기온 차가 큰 실내로 들어가게 되면 습기가 생기고 그로 인해 기기에 이상을 줄 수 있습니다.
또, 낮은 온도 때문에 배터리 성능에도 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 추운 날 외출할 때는 점퍼 주머니 같이 가능한 따뜻한 곳에 보관하는 것이 배터리나 스마트폰 안전에 유리합니다.
2. 정전기는 고장의 원인이 됩니다.
겨울철에는 정전기도 많이 일어나기 때문에 정전기로 인한 회로 고장이나 메모리 손상도 있을 수 있으니 주의를 하는 것이 좋습니다. 스마트폰으로 촬영한 소중한 사진이 모두 삭제 될 수 있으니 말이죠. 정전기가 많이 일어나는 옷을 입었을 때는 스마트폰을 만지지 않는 것이 좋으며, 다른 금속을 만져 전류를 흘려 보낸 뒤 조작하는 것이 안전합니다.
3. 리튬 배터리는 수시로 충전해 주세요.
최근 스마트폰에 많이 사용하는 리튬 이온 배터리는 수시로 충전해 주는 것이 유리한데요. 스마트폰 배터리를 완전 방전 후에 충전하는 것은 배터리 수명에 악영향을 미칠 수도 있습니다. 가능하다면 10% 정도의 배터리는 남겨두고 배터리를 교체하는 것이 오래 사용할 수 있는 방법입니다. 또 리튬 이온 배터리는 일정 전압 이하로 떨어지게 되면 배터리가 완전 사망에 이르기도 하기 때문에 그전에 배터리를 교체하는 것이 좋습니다.
4. 스마트폰 사용 습관이 배터리 소모를 좌우한다.
같은 스마트폰인데 나만 배터리가 빨리 소모된다면 몇가지 사항을 점검해 보는게 좋습니다. 먼저 디스플레이 밝기 설정입니다.대부분의 스마트폰에서 디스플레이 밝기는 50% 정도로만 설정해서 봐도 사용에 큰 지장을 주지 않으며, 배터리를 가장 많이 소모하는 요인인 만큼 체감상으로 늘어난 사용시간을 쉽게 체감할 수 있습니다. 추가로 화면 자동 꺼짐 시간을 15~30초 정도로 설정해 놓으면 더욱 효과를 볼 수 있을 듯 하네요.
와이파이, 블루투스, GPS 등은 꼭 사용할 때만 켜는 것이 좋습니다. 특히 이동 시 와이파이를 꺼두는 것이 좋은데요, 와이파이를 켜두면 통신사 와이파이를 잡느라 배터리가 빨리 소모되니까요.
각 어플의 알람이나 동기화를 꺼놓는 것도 배터리 소모를 줄일 수 있는 방법입니다. 다만, 카톡이나 페이스북처럼 자주 사용하는 SNS 어플은 친구들의 메시지는 놓칠 수 있으니 켜두셔야 되겠죠.
또 자주 사용하지 않는 어플은 삭제하고 한번 사용한 어플은 태스크 기능으로 종료하는 것이 좋습니다. 특히 티맵이나 지도 어플처럼 GPS와 통신망을 사용하는 어플은 백그라운드에서 구동되고 있는 것만으로도 상당한 배터리를 소모하게 되니까 말이죠.
5. 배터리 화재 위험에는 이렇게 대비하자.
주위에 스마트폰 배터리가 연소해 옷이 타거나 화상을 입었다는 소식을 가끔 볼 수 있습니다. 배터리는 일반적인 상황에서는 쉽게 폭발하지 않습니다. 특히 리튬이온 전지 내부에는 온도 제어 장치가 탑재되어 있어 일정 온도 이상의 열이 발생하면 자동으로 작동이 정지되기 때문에 고열로 인해 화재는 거의 없다고 보는 것이 맞을 듯합니다.
다만, 사용상 부주의로 인해 사고가 일어나는 경우가 많은데요, 주머니 속에 배터리와 금속 물체(열쇠, 못, 동전, 시계 등)를 함께 넣어 두면 합선의 우려가 있고 이는 최악의 경우 배터리 폭발로 이어질 수 있으니 주의하는 것이 좋습니다. 배터리는 충전 케이스에 넣어 다니거나 혹은 독립된 포켓 속에 넣어두는 것이 안전합니다.
또, 가정에서 배터리를 어린이나 애완동물의 손에 닿지 않는 곳에 두는 것이 중요합니다. 배터리를 입에 넣거나 충격을 줘서 감전 또는 전자파 노출의 위험이 있고, 강아지가 무는 경우에도 폭발의 위험이 있으니 주의가 필요합니다.


부활절이다. 하지만 나는 차마 부활을 선포할 수 없다. 아직은 부활을 이야기하기가 조심스럽기만 하다. 우리가 발 딛고 서 있는 땅이 너무 아픈 까닭이다. 갇혀 있는 이들이 곳곳에서 죽은 몸으로 울부짖고 있는데, 부활대축일 미사와 연합예배가 무슨 의미가 있을까. 알렐루야! 알렐루야! 부활축하 타종소리만 울리면 그냥 부활은 오는 것일까.
한 해가 다가도록 깊은 바다에 가라앉아 있는 세월호 선체는 부활을 기다리는 무덤이다. 그 무덤 속에 갇혀 있는 이들 모두가 부활해 빈 무덤이 되지 않는 한 우리 사회에 부활은 없다. 거기 실종자 남윤철, 조은화, 허다윤, 박영인, 양승진, 고창석, 이영숙, 권재근, 권혁규 9명 모두가 부활해 빈 무덤이 되기 전까지는 아직 망부활이요, 부활 선포를 유예해야 할 모라토리엄 시기다.
그런데 ‘민의의 대변자’라는 김진태 의원은 “세월호 선체는 인양하지 맙시다. 괜히 사람만 또 다칩니다. 대신 사고해역을 추념공원으로 만듭시다. 아이들은 가슴에 묻는 겁니다.” 그러면서 ‘하와이 진주만 아리조나호 침몰장소’ 콘크리트 건물 사진을 보여준다. 그것은 마치 그들의 부활이 두려워 핵 방사능 폭발사고로 폐허된 체르노빌 원전 돔처럼 콘크리트로 덮어씌우자는 것과 같다. 이런 뻔뻔함 앞에서 침몰하는 것은 세월호만이 아니라 우리 사회 전체였다.
▲ "망각은 망국이다" 세월호 참사 1주기를 앞둔 광화문 세월호 농성 현장. ⓒ정중규
정치권은 어디로 가고 세월호 유가족들이 정권과 직접 싸우고 있는가
지난 한 해는 권력의 그런 뻔뻔함이 우리 모두를 숨넘어갈 만큼 옥죄였던 시간들이었다. 생때같은 자식 수백 명을 잃고서 울부짖는 부모들을 외면하다 재보선 시기와 세월호 참사 1주기가 맞물리자 뜬금없이 ‘세월호 희생 학생 8억2천만 원, 교사 11억4천만 원’ 같은 배·보상 계획을 언론에 띄우는 정권. 선체 인양과 제대로 된 진상규명 요구에는 아무런 반응도 없다가 갑자기 돈을 흔들면서 마치 돈 때문에 시위하는 양 언론플레이하며 유가족들을 능욕한 정권. 디스패치 연예인 특종으로 시국 관련 사건을 덮듯이 국민들로부터 일어날 1주기 추모 분위기와 분노를 ‘돈이야기’로 아예 흔들어놓겠다는 속셈 드러내는 꼼수 부려 유가족들을 분노케 만드는 정권.
더 기막힌 것은 국가가 배·보상금을 지급하는 듯 보이지만, 따져보면 국가가 책임지는 몫은 단 한 푼도 없다는 것이 밝혀진 오직 생색만 내는 정권. 거기에다 배·보상금 받게 되면 이후 국가가 저지른 불법행위가 밝혀지더라도 ‘책임 추궁’이 불가능하다는데, 이것이 ‘세월호 참사 피해구제 및 지원 등을 위한 특별법’ 16조의 ‘배·보상금, 위로지원금 지급 결정에 동의할 때 국가와 신청인(피해자) 사이에 민사소송법상 재판상 화해가 성립한 것으로 본다’는 규정 때문이라는 사실 앞에선, 한숨만 절로 나게 하는 특별법 만든 정치권.
과연 국가적 재난을 당한 국민이 이처럼 국가로부터 보살핌을 받지 못하는 나라가 또 있을까. 정치권은 어디로 가고 유가족들이 직접 정권과 싸우고 있는 모습은 또 어떠한가. 그래도 우리 사회가 정상적인 사회라면 시민사회단체나 정치권이 나서 중재 역할을 해야 할 것이다. 하지만 대권을 누가 잡느냐에만 관심이 있어 세월호 문제조차 빨리 해결해 넘겨버리고 싶은 정치권에게는 이미 기대하기 힘들고, 시민사회단체 역시 정치력에선 미흡하기 짝이 없으니, 이젠 세월호 문제 해결을 위해 종교계가 나서야 할 때가 되었다고 본다.
세월호 1년, 이제 바다 속에 가라앉은 진실을 인양해야
더 가슴 아픈 것은 1년 동안 유가족들을 상대로 무수히 저질렀던 정권의 파렴치한 짓들을 보고서도 오히려 유가족이 지나치다고 매도하는 어쩌면 이미 사람의 본바탕을 잃어버린 듯한 이 사회의 이기주의였다. 누구 말대로, 세월호 유가족들처럼 재난 당한 사람들이 아파하며 울부짖을 때마다 지겹다고 투덜거리는 그들의 그 행태가 이젠 훨씬 더 지겹기만 하다.
유가족들이 이리도 가슴 아프고 서러운 까닭도 국민의 안전과 생명을 보호하는 것을 의무로 삼는 국가로부터 보호는커녕 철저히 버림 받았고 오히려 핍박당하고 있기 때문이다. 이 조국 대한민국에선 마음 둘 곳도 몸을 맡길 곳도 찾을 수 없다는 자식 잃고도 위로 받지 못한 이 갈가리 찢긴 가슴을 우리가 보듬어 안아주어야 할 것이다.
그러려면 바다 속에 가라앉아 있는 진실부터 인양해야 한다. 1년 전 TV 줌카메라 앞에서 박근혜 대통령이 흘린 눈물이 1%라도 진실했다면, 사건의 실체적 진실을 드러내는데 있어 무언가 켕기는 것이 없다면, 세월호 선체 인양과 진상규명부터 먼저 그리고 빨리 하도록 해야 할 것이다. 그것이 유가족과 우리 사회를 죽음에서 건져내 부활시키는 길이요 정권으로서도 세월호 늪에서 하루빨리 헤어날 수 있는 길이다.
하지만 세월호특별법에 따라 가까스로 구성된 ‘4·16 세월호참사 특별조사위원회’마저 무력화시키려 시행령으로 진상 규명마저 훼방 짓하는 정권 앞에서는 할 말을 잃는다. 세월호 유가족 52명이 집단 삭발하며 “배·보상이 아니라, 철저한 진상규명할 때며, 세월호특별법 시행안 폐기와 선체 인양 결정 때까지 배·보상 절차 중단하라”고 다시 외쳐야 했으니 이 얼마나 답답한 노릇인가.
▲ "마지막 한 사람까지 가족 품으로! 세월호를 인양하라!" 광화문 세월호 농성 현장에 전시되어 있는 실종자 9명의 사진. ⓒ정중규
마른뼈들이 모여 부활을 기다리는 아픈 사회
그런데 문제는 무덤 속에 갇혀 있는 것이 세월호만이 아니라는 사실이다. 박근혜 후보가 대통령에 당선되자마자 취임도 하기 전에 다가올 시대를 예감한 듯 노동자들을 비롯한 가난한 이들의 자살이 잇따랐다. 팽목항 엠마오 미사에서 세월호 희생학생 박성호 군의 어머니가 전한 “독재자의 딸을 대통령으로 뽑으면 많은 이들이 죽어갈 것이다. 그러니 너희 엄마 아빠들께 독재자의 딸에게 투표하지 않도록 부탁드려라”고 친구들에게 했다는 예언과도 같은 성호군의 생전 이야기 들으며 정신 번쩍 드는 것도 그 이유였다.
해고당한 노동자들이 고공농성하려고 굴뚝 위로, 크레인 위로, 광고판 위로, 철탑 위로 오르고, 농성텐트 속에 2000일, 3000일 넘게 갇혀 버티고 있는 노동 현실. 부익부빈익빈 양극화 심화로 막다른 골목으로 몰린 가난한 이들이 죽음의 유혹에 흔들리고 실제로도 죽어나가는 민생도탄 시대. 삶의 텃밭을 빼앗기고 밀양에서 강정에서 공권력에 짓밟히고 있는 민중들. ‘88만원 세대’를 지나 ‘3포 세대’에 ‘열정페이 세대’로 전락해가며 미래에 대한 희망을 잃어버린 청년들. 한번 무너지면 다시는 일어날 수 없게 패자부활전조차 용납하지 않는 승자독식 사회, 그러기에 그 어느 때보다 공정하고 정의롭고 상식이 통하는 공평한 사회에 대한 갈망이 높은 시대. 겉은 화려하나 속은 아픔으로 가득 찬 이 사회는 마치 마른뼈들이 모여 부활을 기다리는 에스겔 선지자의 해골골짜기(에스겔 37장)를 연상시킨다.
부활의 기쁨은 희년의 기쁨
마침 프란치스코 교황이 선포한 특별희년이 다가오고 있다. 부활의 기쁨은 다름 아닌 희년의 기쁨이다. 부활의 의미가 제자리로 돌아가는 것이듯 희년의 의미 역시 제자리로 돌아가는 것이다. 제자리란 무엇인가. 제대로 된 상태로의 복귀다. 못다 핀 304명 죽음의 의미가 우리 사회에서 제대로 받아들여지고, 고공농성 해고자들이 제자리로 복직되고, 살아가기 힘든 가난한 이들의 삶이 제대로 살 수 있게 되는 것, 그것이 부활이요 희년이다.


그리스 아테네대 연구팀은 평소 올리브 오일을 많이 섭취하는 남성들은 중년 이후에 발기부전의 위험을 약 40%까지 줄일 수 있다고 최근 밝혔다. 특히 올리브 오일을 하루 9큰술씩 일주일 동안만 복용해도 발기부전 증상을 누그러뜨리는 데 도움이 되는 것으로 나타났다는 것이다.
연구팀에 따르면 올리브 오일은 혈관을 튼튼하게 하고 혈액순환을 촉진하는 성분이 풍부하다. 올리브 오일은 남성호르몬 테스토스테론의 분비를 대폭 늘려 발기부전의 위험을 줄여준다.
연구팀은 또 지중해식 식단을 남성 660명(평균 연령 67세)에게 적용한 결과 발기부전 문제가 줄어들고, 심지어 대단한 발기부전 개선효과가 나타났다고 밝혔다. 지중해식 식단은 올리브 오일을 비롯해 과일·채소·콩과식물·생선·견과류 등을 많이 먹는 형태의 식습관이다.


틸리움, 조직들이 클라우드 내에서 최고의 데이터 보안을 유지할 수 있도록 지원하는 프라이빗 클라우드 출시 - KINEWS
승인 2019.11.13 08:30
고객들은 틸리움이 최근에 거둔 혁신을 통해 보안과 데이터 프라이버시가 강화된 프라이빗 클라우드를 공급 받는다.
샌디에고, 2019년 11월 13일 /PRNewswire/ -- 실시간 고객 데이터 조율 분야에서 신뢰 받는 최고의 업체 틸리움(Tealium)은 고객 데이터 인프라를 위한 최초의 프라이빗 클라우드 솔루션이자 고객 데이터 플랫폼 기술인 틸리움 프라이빗 클라우드의 출시를 오늘 발표했다. 조직들은 틸리움 프라이빗 클라우드를 통해 데이터 프라이버시와 HIPAA와 같은 규제를 계속 지키면서도 신뢰도 높고 포괄적인 고객 데이터 사용을 시작할 수 있다.
틸리움 프라이빗 클라우드는 민감한 데이터의 보안 및 관리 강화를 유지하고 클라우드 제공품의 관리 용이성과 확장성을 공급하는 동시에 싱글 테넌트 혹은 멀티 테넌트 클라우드로 전개될 수 있다. 이를 통해 틸리움 고객들이 자신들의 데이터를 클라우드 안에 호스팅할 때 그들이 염두에 두어야 할 노출량 및 범위를 제한할 수 있으며 관리되고 있는 그들의 기존 환경 내로 확신을 가지고 틸리움을 통합할 수 있도록 해준다.
틸리움 프라이빗 클라우드 안에 있는 모든 데이터는 격리되고 구역이 지정되며, 적절하게 설계되고 시행되는 독특한 보안 관리가 가능하다. 틸리움 유니버설 데이터 허브 내의 제품들은 이러한 보안 특성들 외에도 프라이버시에 가장 신경을 쓰는 기업들의 첨단 보안 표준에 부합하는 보안 메커니즘을 추가적으로 제공한다.
틸리움 프라이빗 클라우드는 민감한 고객 데이터의 보호에 신경을 많이 쓰는 조직들에 이상적이며 동 제품이 HIPAA의 보안 및 프라이버시 요구 사항에 부합한다는 것을 보증하기 위해 독립적인 제3자의 감사를 받았다. 또한 동 제품은 프라이버시와 관련한 여러 과제들 즉, 유럽연합의 개인정보보호규정(GDPR) 혹은 독일과 같은 지역의 특별한 지리 데이터 관리 요구 사항을 지켜야 하는 조직들을 지원할 수 있다.
틸리움 창업자 겸 CTO인 마이크 앤더슨은 "클라우드 내의 컴플라이언스와 업계 규정을 지키면서 고객 데이터를 적절히 관리하고 저장하는 것에 신경을 쓰는 조직들에 대한 심각한 요구 사항이 있다"면서 "우리는 고객들이 데이터를 손쉽게 확장하고, 조직하며, 보호할 수 있도록 해주는 프라이빗 클라우드 솔루션을 개발했다. 우리가 새로운 솔루션들을 계속 개발하여 조직 전체의 모든 접점에서 보안을 제고할 수 있기를 기대한다"고 말했다.
틸리움은 회사들을 지원하여 그들 자신의 규제 컴플라이언스 요구 사항을 충족할 수 있도록 해주는 것 외에도 매년 프라이빗 클라우드 환경에 대한 모든 인증과 컴플라이언스를 업데이트하고 있다.
캠비아헬스솔루션즈의 시장 및 소비자 통찰 담당 디렉터 밥 해리스는 "우리의 고객 데이터를 보호하고 그 기밀을 유지하는 것은 소비자를 우선하는 의료 관련 조직인 당사의 핵심적인 일"이라면서 "우리는 틸리움 프라이빗 클라우드를 통해 소비자들을 더 잘 이해하고 그들의 디지털 경험을 개선할 수 있는 안전한 방법으로 캠비아의 패밀리 브랜드 전체에 있는 데이터를 동시에 수집하고 분석하면서도 우리가 클릭하는 데이터를 HIPAA에 맞도록 유지할 수 있다"고 말했다.
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틸리움


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쓸쓸함이 더하는 가을날입니다. 창밖의 나뭇잎이 시간이 흐를수록 곱게 변하는 모습을 보며 지난봄 새움 돋아나던 그때의 감격을 지우기엔 아깝다는 생각이 겹쳐집니다.
몇 해 전 곁을 떠나신 아버님이 어느 해 가을 푸른 하늘을 지긋이 바라보시다 내년 가을을 또다시 볼 수 있을지 모르겠다며 자꾸 내려앉는 눈꺼풀에 힘을 주시던 모습이 아른거립니다. 이런 생각에 잠겨 계단을 오르고 있는데`끝난 것이 끝난 것이 아니다'는 말을 하며 다가서는 친구가 있었습니다. 그 친구의 이야기를 듣고 헤어진 후에도 스님들이 선방에서 들고 있다는 화두처럼 `끝난 것이 끝난 것이 아니다'라는 말이 머릿속을 맴돌았습니다.
이런 말에 사로잡혀 있을 때 문득 한 사건이 떠올랐습니다. 어린 시절 다니던 시골 초등학교는 가을이 되면 날을 잡아 겨울에 난로를 피울 나무를 마련하기 위해 뒷산에 가서 죽은 나뭇가지를 주워 오도록 했습니다. 뒷산에 나무를 하러 가는 우리는 신이 나서 재잘거리며 산을 오르는데 저만큼에서 커다란 나무 등걸이 쓰러져 있었습니다. 그것을 보는 순간 우리는 서로 그것을 먼저 차지하려고 달려가 그 나무를 붙잡고 서로 자기가 먼저라고 다투었습니다. 그러자 뒤따르시던 담임 선생님이 친구들끼리 싸우면 되느냐고 나무라시며 “너희가 다투며 `다시는 너하고 안 놀아'라고 하던데 누가 그런 말을 했느냐?”라고 다그치셨습니다.
덧붙여 해 주신 말씀이 세상에 나쁜 말이 많이 있지만 그중에서도 막말은 가장 나쁜 말이라 하시며 특히 친구끼리는 막말, 막보기, 막가는 행동을 해서는 안 된다고 하셨습니다. 그러자 옆에 있던 친구가 “그러면 무슨 말을 어떻게 해야 하느냐?”고 질문을 하자 선생님은 “말을 할 때는 여지가 있는 말을 해야 한다”고 하셨습니다. 그러나 우리가 무슨 뜻인지 몰라서 머리를 갸우뚱하는 모습을 보이자 친구들이 잘되라는 말, 듣기 좋은 말을 하라고 일러 주셨습니다.
그때 저는 `막말'이란 뜻을 잘 몰라 고개를 갸우뚱했지만 그래도 속으로 “나는 그런 말을 한 적이 없어. 난 그런 사람이 아니야”하고 대수롭지 않게 생각하고 지나갔는데 막상 집에 와서 늘 같이 놀던 친구가 맘에 안 든 행동을 하자 너무도 쉽게 “너하고 다시는 안 놀아”라는 말을 하고 있더라고요. 아차! 싶었습니다. 나도 막말을 자주 하고 살고 있구나! 생각하니 그때야 왠지 선생님께 미안한 생각이 들고 그때 선생님이 나 들으라고 하신 말씀이었는데 바보같이 나는 다른 사람 들으라고 하신 말씀으로 받아들였다니 부끄러운 생각에 얼굴이 벌겋게 달아올랐습니다.
막말이란 다시는 안 볼 사람에게 하는 것처럼 하는 말입니다. 여지가 있는 말이란 다음에 다시 볼 때 무슨 말이나 부탁을 할 수도 있게, 또 그만큼이라도 들어준 것이 고맙다고 뒤돌아서면서 말할 수 있을 정도의 관계를 유지할 수 있게 말을 하고 살아야 한다는 의미였을 것입니다.
살면서 다시는 안 볼 것 같은 사람도 이야기하다 보면 몇 다리만 건너면 다 아는 사람이요 관계가 있다는 것을 알 수가 있습니다. 원수는 외나무다리에서 만난다고 꼭 그 상황에서 만날 수밖에 없는 그런 거리에서 우리는 살고 있기 때문입니다.
언제 무슨 상황에서든 서로 함께 가는 삶, 함께하는 삶으로 이 세상의 어려움을 헤쳐나갈 때 어려운 상황에서 쉽게 도움이나 구원을 청할 수가 있을 것입니다.


까슬거리는 머리가 간지럽다며 방금 깍은 머리를 어색한 듯 매만졌다. 그리곤 옆에 있는 도반 스님의 삭발한 얼굴을 마주하자 웃음보가 터진다. 걱정도 염려도 없어 보였다. 머리를 깍는 그 순간 주지 스님을 향해 동자 스님들은 묻는다. “왜 깍아요? 저 머리 잘 깍죠? 고슴도치 같이 까끌거려요. 간지러워요. 깔깔깔! 저희가 이제 스님이에요?”
권한결, 이호, 김시언, 이택현, 강동엽, 권이안, 김시우, 최주원, 서윤서, 박서영이 사라졌다. 진광·진원·진오·진수·진각·진범·진능·진홍·진현·진명 스님이 나타났다. 천진불의 탄생이다.
봉축 홍보 대사로 활동
부처님 맑음 전하는 천진불
부모와 자녀 교육 동시에 ‘긍정 효과’
“세상을 따뜻함으로 채우는 사람이 될 터”
홍법사(주지 심산)가 ‘제12기 동자승 단기출가 삭발수계식’을 4월 18일 대광명전에서 개최했다. 삭발수계식은 육법공양으로 시작해 삼귀의 및 보현행원, 한글 반야심경으로 시작을 알렸다. 이어 수계법사를 청하는 청사로 수계를 요청했다. 부처님께 삼배 후 동자 스님들은 부모님이 계신 집을 향해 삼배를 올렸다. 삭발이 진행되자 4월 14일부터 행자 생활을 시작한 10명의 동자 스님들은 자리에 앉아 머리를 내밀었다. 우는 스님도 하기 싫다고 떼를 쓰는 스님도 보이지 않았다. 가만히 삭발을 받아들이며 어색해 할 뿐이다. 그리고는 금방 천진불의 모습으로 돌아가 장난끼 가득한 모습이다. 오히려 대광명전 이층에서 삭발식을 바라보던 부모들은 만감이 교차한다며 눈물을 훔쳤다. 그 후 거불과 수계자 삼배 후 참회 및 연비 시간이 되자 동자 스님들의 얼굴에 안 보이던 긴장감 비췄다. 주지 심산 스님이 “옴 살바 못자 모지 사다야 사바하”하고 참회진언을 외자 동자 스님들도 곧 따라 외웠다. 심산 스님은 참회의 뜻을 동자 스님들의 눈높이에 맞게 설명하며 “지금 까지 나쁜 일도 하고 엄마 말도 안 듣고 했던 것을 다 없애주는 거야. 제일 착한 사람이 되는 거야. 그러니 참회 진언하며 연비 받아야 겠죠?”라고 말하자 동자 스님들은 더욱 큰 목소리로 진언을 외며 팔을 내밀었다. 참가한 대중들은 응원을 하듯 진언을 큰 목소리로 따라 외쳤다.
삭발수계식 후 참회 진언을 따라하며 연비를 받는 모습
이후 동자 스님을 대표해 진광 스님은 “부처님 부처님 우리 부처님”이라며 발원문을 읽어 내려갔다. 진광 스님은 먼저 부모님께 “저희들은 즐겁고 신나고 시간을 보내고 있습니다. 선생님과 스님들의 보호 속에 마음껏 뛰어 놀고 마음과 생각도 자라고 있다”며 감사의 마음을 전했다. 이어 “어린이를 사랑하는 부처님, 오늘은 저희가 동자 스님이 되는 날입니다 부처님의 바른 지혜로 복덕을 갖추길 바랍니다. 슬기로운 사람이 되겠습니다. 세상을 따뜻함으로 채우는 사람이 되겠습니다.”며 의지를 다졌다.
발원문을 낭독하며 지혜로운 삶을 발원하는 스님
이 모습을 지켜보던 부모들은 심경이 복잡하지만 자랑스럽다는 소감을 밝혔다.
삭발식에 참여한 이중휘(36)씨와 황유나(38)씨 부부는 “씩씩하게 잘하는 모습도 보이고 방긋 웃으며 생활하는 것을 보니 한결 마음도 놓이긴 하는데 심경이 복잡하긴 했다”며 “하지만 오랜 시간 기다렸던 기회라 기대감도 크고 입재식 올 때도 아들 이호를 스님이라고 부르며 마음을 준비해서인지 적응이 잘 되고 있다”고 말했다.
대부분의 자모들은 삭발식을 보며 눈물이 나기도 했지만 단기 출가기간 동안 자녀와 부모에게 미칠 긍정적인 영향에 큰 기대를 갖고 있다고 말했다.
김귀남(65)불자는 이번 동자 스님 가운데 유일한 비구니 스님인 진명 스님의 할머니다. 김귀남 불자는 “사실 진명 스님의 친척이 먼저 4기 5기 때 동자 스님으로 단기 출가를 했었다. 그 모습을 지켜보던 며느리가 아주 자연스럽게 거부감 없이 받아들일 정도로 긍정적이였다.”며 “ 단기 출가 후 돌아온 그 친척의 자녀들이 너무나 모범적이고 뛰어났다. 동자스님으로 생활하는 그 기간이 자녀에게 어떤 긍정적인 영향을 주는 지 이미 알고 있었고 이번 기회를 놓치고 싶어하지 않아서 무리 없이 여자 임에도 삭발까지 할 수 있었다”고 설명했다.
강미정(38) 자모는 “진광 스님 그리고 진범 스님 이렇게 연년생이 한번에 출가를 했다. 주변에 만류도 있었지만 좋은 경험도 되고 아무나 할 수 없는 일이란 걸 알기에 망설이지 않았다”며 “내 품을 떠난 자녀의 모습을 통해 저도 부모로 더욱 성장 할 기회를 얻게 됐다”고 말을 이었다.
자모들이 대광명전 2층에서 지켜보는 모습
부모들이 인터뷰 후 활짝 웃으며 동자 스님들의 단기 출가 생활을 응원했다.
삭발수계식을 마친 스님들은 대광명전에서 나와 발우 공양을 위해 공양실로 향했다. 발우를 들고 국을 받는 동자 스님들께 사진을 찍기 위해 합장을 요청했다. 그러자 스님들은 합장은 음식을 받지 않을 때 하는 것이라며 거절했다. 그동안 배운 바에 어긋나는 요청에 돌아온 면박이지만 그만큼 철저히 교육받는 모습이다. 자리에 앉아 음식을 먹게 하는 것만으로도 벅찬 6살인데 동자 스님들은 국을 먹을 때 국 발우를 들고 밥을 먹을 때 밥 발우를 들어 흘리지 않고 공양을 먹고 정자세를 유지했다.
발우 공양을 하기 전 공양게를 외는 모습
행자 기간 부터 동자승 지도를 맡고 있는 법사 운서 스님은 단기 출가여도 출가이기에 마음을 교육하고 행동을 닦는 수행을 이어 간다고 설명했다.
운서 스님은 “단기 출가이지만 스님들이다. 발우 공양을 비롯해 자고 먹고 하는 소양적인 부분을 강조하고 교육한다”고 말했다. 이어 스님은 가장 강조 하는 것은 “마음이 예뻐지는 연습을 하기 위해 이곳에 왔음을 지속적으로 가르친다”고 했다. 그래서 “먹을 때도 잠을 잘 때도 심성을 부드럽게 해주는 마음을 설명하고 엄마를 가장 많이 찾는 잠자는 시간에도 명상으로 재우고 있다”며 “아직 우는 스님은 한분도 없었다”고 했다.
발우 공양 모습


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매년 초마다 인류가 고민해야 할 화두를 던져온 다보스포럼은 올해 ‘세계화 4.0’이라는 키워드를 꺼냈다. 지난 2016년 ‘4차 산업혁명 시대의 이해’를 주제로 내세워 기술문명 발전에 따른 인류의 미래를 조명한 것에 이은 또 하나의 키워드를 제시한 셈이다. 당시 4차 산업혁명이 이끌 미래 변화상에 초점을 뒀다면 이제는 기술의 진보와 더불어 정치와 경제, 사회 등의 변화에 전 세계가 어떻게 대응하고 협력할지 논의해야 할 시점이 왔다는 것으로 해석된다.
시대별로 구분되는 세계화
최근 세계 경제의 고민거리는 글로벌 불황의 확산 조짐과 새롭게 개편되고 있는 경제 질서이다. 끝없이 이어지는 미·중 무역전쟁과 영국의 ‘브렉시트(Brexit)’ 이슈 등 현재 벌어지고 있는 글로벌 현상들을 통해 향후 세계 경제가 어떠한 방향으로 전개될 것인지가 가장 큰 관심 사항인 것이다. 특히 보호주의나 민족주의가 부각되며 나타난 불확실성의 증가와 정치 포퓰리즘의 득세로 다보스 포럼에서 자연스레 ‘세계화 4.0’에 대한 화두가 제기되었다.
그렇다면 세계화 1.0은 무엇이며 어떻게 진화해온 것일까? 이에 대해 리처드 볼드윈 스위스 제네바 외교개발대학원(GIIDS) 국제경제학 교수는 세계경제포럼 홈페이지에 기고한 글을 통해 세계화를 4단계로 나눠 설명했다. 그 중 첫 번째 단계는 1차 세계대전 이전의 제국주의인 세계화 1.0이다. 당시만 하더라도 글로벌 거버넌스는 존재하지 않았으며, 정부 역시 세계화를 주도하는 주체가 아니었다. 이 시기의 세계화는 정부의 도움 없이 진행되었으며 2번의 세계대전과 경제대공황, 공산주의와 파시즘의 등장으로 막을 내렸다.
이후 새롭게 등장한 지구촌 지배구조는 세계화 2.0이다. 국제연합(UN)과 국제통화기금(IMF), 세계무역기구(WTO)과 같은 국제기구와 국가 주도의 세계화가 이뤄졌다. 이후 ‘새로운 세계화’로도 불린 세계화 3.0의 주역은 기업이었다. 선진국 국가들의 제조 기업들이 생산비가 저렴한 해외로 생산기지를 옮기면서 세계화 3.0시대가 열렸고, 인터넷의 발달과 함께 지구촌은 하나가 됐다.
지난 2016년 4차 산업혁명이라는 화두를 내놓은 다보스 포럼은 올해 세계화 4.0이라는 키워드를 제시했다. ⓒWorld Economic Forum
‘세계화 4.0’은 어떤 세상을 의미하나
세계화 4.0은 물리적 교역이 아닌 지식, 정보기술과 같은 비가시적 자산과 자원의 이동 및 교역의 질서를 의미한다. 이와 같은 개념은 세계 각국에서 다방면으로 일어나는 변화들을 인류의 새로운 기회로 만들기 위해서는 새로운 협력체계 구축이 필요하다는 인식으로부터 시작한다. 클라우스 슈바프 세계경제포럼 회장은 “(불확실성이 확대되는) 위기의 시대에는 보호무역주의와 민족주의를 극복할 수 있는 새로운 지배구조 구축이 절실하다”며 “인류가 새롭게 협력을 하지 못한다면 결국 비극을 맞게 될 것이다”고 경고하기도 했다.
볼드윈 교수는 세계화 4.0은 앞선 세 단계와는 다르게 근로자들의 물리적 제약이 극복되는 시기로 평가한다. 4차 산업혁명이 탄생시킨 각종 디지털 기술로 인해 서비스업의 지리적 한계가 사라지고, 비즈니스 방식과 경쟁방식을 송두리째 바꿔놓으면서 ‘사람중심의 세계화’ 시대가 시작된다는 것이다. 이에 대해 김지현 IT칼럼니스트는 ‘2019 세계 경제·금융 컨퍼런스’에서 “세계화 4.0 시대에는 산업 간의 경계가 무너지고 새로운 비즈니스 모델이 나타날 것”이라고 예측하기도 했다.
이처럼 세계화 4.0의 핵심은 ‘사람’이다. 우버와 에어비앤비와 같은 공유경제 플랫폼과 구글과 유튜브 등 소셜 플랫폼 위에서 현대 사회의 세계인들은 같은 것을 공유하고 개인적인 생각들을 쏟아낸다. 그리고 여기서 새로운 권력자인 ‘개인’들이 이제 막강한 파워를 발휘하게 되는 것이다.
급변하는 세계질서에서 우리의 역할은
세계화 4.0은 창의적인 생각을 가진 개개인들이 전 세계를 무대로 활동하는 것으로 이뤄진다. 소프트웨어정책연구소에서 발간한 ‘세계화 4.0과 미래 사회’에 따르면 디지털 플랫폼의 어깨에 올라탄 ‘슈퍼 인플루언서’라 불리는 새로운 권위 집단이 등장하고 있다. 이들은 방송 플랫폼에서 크리에이터로 특정 전문 분야를 갖고 관련 상품을 리뷰 해준다. 수십만 명에 달하는 구독자들은 이들의 방송을 보고 구매 여부를 결정한다. 조언자를 넘어 직접 사업에 뛰어들기도 한다.
물론 인공지능(AI)과 자동화 기술이 대두되면서 세계화 4.0은 서비스 업계에 종사하는 많은 노동자들의 일자리를 상실시킬 수도 있다. 특히 세계화 3.0 시기에 블루칼라 직업군이 어려움에 처했다면, 이번에는 화이트칼라 직종의 노동자가 위기에 직면할 수 있다고 전문가들은 경고한다.


방문자수 하락과 블로그지수 하락을 확실하게 보여주는 블로그차트안녕하세요. 예스투데이입니다. 7.10 사태 이후 우리 티스토리 블로그 사용자들은 더욱 더 많은 여유시간을 확보하게 되었습니다. 주당 최대 근로시간이 52시간으로 변경된 근로기준법 시행에 버금가는 '워라밸' 즉 일과 삶의 균형의 실현입니다. 감사하게도 방문자 수가 대폭 줄었습니다.방문자 수가 줄면, 우리 블로그에 남겨지는 댓글도 확 줄고, 댓글이 줄면 댓글에 답글..
네이버 웹마스터 도구 웹페이지 수집 실패와 티스토리 방문자수 급감안녕하세요. 예스투데이입니다. 티스토리에서 서기 2018년 7월 10일 리캡챠 기능을 추가했고, 그렇게 했다는 공지를 올렸습니다. 이런 티스토리의 리캡챠 기능 업뎃이 각 포털사이트 자료수집로봇(특히 검색의 대부분을 차지하는 네이버의 그것)에 어떤 영향을 끼쳤는지 정확히는 모르지만, '까마귀 날자 배 떨어진다.'는 속담처럼, 티스토리의 기능 업뎃 시점부터 방문자..
검색로봇 방문 여부 관리를 위한 robot.txt 파일 설정안녕하세요. 예스투데이입니다. 오늘은 검색로봇에 대한 이야기입니다. 네이버, 구글과 같은 포털사이트는 인터넷 상에 있는 수많은 데이터를 찾고 판단하고 정리하여 사용자에게 필요한 데이터를 제공합니다. 그런 작업을 일일이 사람이 하면 좀 더 감성적으로 작업을 할 수 있겠지만, 하루에도 어마어마한 양의 데이터가 쏟아지는 현실을 고려하면 이 모든..


최근 비선실세의 국정 농단 사건으로 온 나라가 어수선하다. 어떤 사람들은 이런 혼란상을 우려함과 동시에 이 시기를 변화의 시점으로 인식하며 의미있는 준비를 하는가 하면, 다른 한편에서는 진정한 개혁은 뒷전이고 이 기회를 활용해 자신의 이익만 챙기려는 세력도 보인다.
그러나 대다수의 현명한 국민은 다시는 이런 불상사가 발생하지 않도록 우선 자기 자신을 되돌아보는 것은 물론 사회 전체의 개혁을 바라며 또 준비하고 있다. 필자도 그동안 걸어온 발자취를 뒤돌아보고 통렬한 반성을 하며, 전공분야인 국토환경관리 분야에서 보다 나은 미래 환경을 확보하기 위해 무엇을 해야 할 것인가를 짚어 보았다.
과거 과도한 산림이용과 전쟁 피해로 황폐했던 우리나라 산림은 1960년대와 1970년대 국가 차원에서 추진한 국토녹화의 영향으로 세계적으로 인정받는 성공적인 복원사례가 됐다. 그러나 그 후 빠른 경제 성장으로 인해 토지 이용강도가 늘어나고, 산림이 국가적 차원의 주목에서 벗어나면서 다시 산림 훼손이 심해지고 있다. 골프장을 비롯한 무분별한 산지 이용, 경제림 조성, 고랭지 채소재배지 확산, 전국적으로 산재한 중·소규모 산업시설로부터 발생하는 대기 및 토양오염 등이 산림훼손의 주역으로 등장하고 있다.
토지 과용으로 국토 훼손 심각
우리나라의 하천은 벼농사가 시작된 2500여년 전부터 인간의 간섭을 받아 온전한 자연하천이 거의 없을 정도로 대부분 훼손됐다. 농경지 및 도시지역으로 이용하기 위한 공간적 범위 축소, 공사의 편의성을 중시한 복단면 구조와 직강화, 다양한 용도로 이용하기 위한 보의 축조 등이 오래 전부터 진행돼 온 하천 훼손행위다. 또 최근에 생태적 복원이라는 이름으로 진행되는 하천복원 사업에는 이전 하천을 훼손시킨 주역이 거의 변화없이 참여하고 있어 사업의 명칭은 변화됐지만, 그 내용은 과거의 훼손행위와 크게 다를 바 없다. 따라서 많은 비용과 에너지를 투자하면서 복원사업을 진행해도 하천의 환경은 거의 개선되지 않고 있다. 이러한 상황에서 하천 주변 토지이용강도가 늘어나면서 강우 시 빗물의 유달 속도가 빨라지고 기후변화에 따라 늘어난 이상기상 현상과 해수면 상승으로 인한 해수의 하천 유입은 하천에 또 다른 압력으로 작용하며 하천을 가장 위험한 공간 중의 하나로 부상시키고 있다.
농촌지역은 인구 감소 및 고령화로 인해 황폐해지고, 상대적으로 감시와 관리가 소홀해지면서 무분별한 난개발, 폐기물 방치, 폐경지 방치 등으로 도시 못지않게 심각한 환경문제를 겪고 있다. 경지 정리의 과정에서 농경지 주변의 하천은 그 규모가 심각하게 축소된 것은 물론 수로 수준으로 단순화됐고, 여기에 농약을 비롯한 각종 농경 폐기물이 유입되면서 그곳에 자라던 생물들을 몰아 작은 하천들이 사라졌다. 한때 나름 중요한 식량 공급원 역할을 하던 다락논은 그 기능을 잃고 무너져 내리며 산사태의 시발점 역할을 하며 그 아래에 주거지를 삼고 있는 노인들의 삶을 위협하는 요인이 된 지 오래다. 어디 그 뿐인가. 대부분 소규모로 운영돼 관리의 대상에서 벗어나 있는 축산농가들에서 나온 폐기물과 도시화된 생활에서 나오는 또 다른 폐기물들은 흙을 병들게 하고 있다.
도시는 과도한 토지이용으로 인해 생태적 균형을 상실하면서 열섬현상과 기온역전 현상이 일상화돼 기후변화를 야기하고 미세먼지를 비롯해 각종 오염문제의 종합적 산실로 등장하고 있다. 그로 인해 도시 주변의 산림에서는 새로운 유형의 산림쇠퇴 징후가 감지되고 있어 향후 그 문제가 더욱 심각해질 전망이다.
우리나라는 삼면이 바다로 둘러싸여 풍요로운 생물다양성을 갖출 수 있는 천혜의 조건을 가지고 있다. 그러나 해변과 연안에서 진행된 과도한 토지이용은 이미 오래 전부터 바다를 환경오염으로 멍들게 해왔다. 따라서 적조현상은 이미 일상화됐고, 물속 생물의 바탕 역할을 하던 갯녹음이 사라지는 백화현상도 자주 나타나고 있다. 또한 국지적 측면에서 높은 생물다양성의 보고이자 철새 이동통로 상의 기착지로서 생물다양성 보존에도 크게 기여하는 갯벌의 매립과 이용전환은 오염으로 멍든 바다를 더 심하게 병들게 하고 있다. 또 해변에 무분별하게 들어선 각종 인공구조물은 바람의 이동에 지장을 초래해 해변의 모래를 상실시키며 생태적 측면에서 뿐만 아니라 레크리에이션 공간으로서 해변의 질도 떨어뜨리고 있다.
▲생태계가 주는 다양한 혜택에 대한 인식 수준 제고와 훼손된 국토의 복원이 필요한 상황이다.
생태관리에 적합한 정부조직 개편 필요
이러한 국지적 차원의 생태환경 훼손 외에 토지이용계획에서 생태적 고려 없이 바둑판 모양으로 국토를 조각 낸 각종 교통망의 건설 등도 또 다른 차원에서 국토환경의 질을 낮추는 요인이다.
그러나 우리가 축적한 국토녹화의 경험, 국지적이지만 생태적 고려를 통해 성공적인 복원을 이루어낸 공업단지 주변 산림복원, 석탄폐광지 복원, 국립생태원 부지 내 산림 및 습지 복원 사례 등은 생태적 고려가 뒷받침된 복원사업을 추구할 때 훼손된 국토를 건강하게 되돌릴 수 있다는 가능성을 확실히 보여주고 있다. 또 다양한 생태계가 우리에게 주는 다양한 혜택, 즉 생태계서비스에 대한 국민의 의식 수준 향상 또한 이러한 가능성을 높이는 요인이 된다.
그럼에도 불구하고 아직 국토를 건강하게 가꾸기에는 부족한 점이 많다. 특히 제도적 측면에서 개선돼야 할 점이 많다. 우선적으로 이뤄져야 할 것으로 정부의 조직 개편을 들고 싶다.
모든 자연은 서로 연결돼 있다. 따라서 자연은 통합관리가 이뤄져야 비용도 절약하고, 생태계서비스 기능도 극대화할 수 있다. 아무리 하천을 건강하게 관리하고자 노력해도 산에서 나무를 마구 베어내고, 농경지와 도시에서 폐기물을 대량으로 방출하면 하천을 건강하게 유지할 수는 없다. 산지, 농경지 및 도시에서 토지이용이 지속가능하게 이뤄지며 하천과 함께 통합 관리될 때 건강한 하천을 되찾을 수 있고, 아울러 바다도 건강하게 유지할 수 있다.
또 다른 개혁 방법으로는 국회 상임위원회 재편을 요구하고 싶다. 현재의 환경노동위원회는 오래 전의 생각으로 탄생한 것으로서 환경행정을 견제하고 그릇된 것을 바로잡기에는 방향 설정이나 전문성에서 많이 부족하다. 시대에 어울리고 학문적 체계와도 들어맞는 국토환경위원회로 재구성될 때 건강한 국토를 유지하고 나아가 지구환경위기에도 바르게 대처해 나갈 수 있다.


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교통수단의 발달과 정보산업의 발전으로 해외여행에 대한 수요가 전 세계적으로 매년 증가하고 있다. 여행자들은 여가시간이 증가함에 따라 여행을 통해 삶에 대한 물질 충족이 아닌 질적 향상을 추구하게 됐다. 또한 여행을 단순한 구경이 아닌 휴식과 즐거움을 얻을 수 있는 깊이 있는 활동으로 여기기 시작했다. 이에 따라 배낭여행객들이 늘어나면서 그들의 정보가 누적되어 여행정보 인프라가 형성됐고 △일본은 식도락 관광 △중국은 역사와 문화 관광 △태국, 괌, 사이판은 휴양과 레포츠 관광 △홍콩은 쇼핑 관광과 같이 나라별 여행 테마가 정해지기 시작했다. 또한, 영국 여행사 협회(ABTA)가 발표한 2015년 전 세계적 해외여행 경향에 의하면 해외로 떠나는 여행자들이 증가함에 따라 여행객들의 관심이 상대적으로 적은 몽골 같은 새로운 여행지가 주목받고 있다고 발표했다. 주변인으로부터 여행지를 추천받고 관광지를 둘러만 보고 오는 것이 아니라, 여행의 목적을 가지고 여행지를 정하여 여행을 즐기는 문화가 전 세계적으로 퍼지고 있다.
페이스북, 인스타그램 등 SNS의 발달로 서로의 여행을 공유하는 사람들이 늘어나면서 이러한 사람들을 칭하는 ‘자랑하다’는 의미를 가진 단어 ‘Brag’로부터 파생된 브래기(Braggies)라는 신조어도 생겼다. 상당수의 여행객이 아직 여행안내책자를 그대로 따라 하는 여행에 머물러 있지만, 자신의 관심사를 구체화하여 브래기들의 정보를 참고하여 자신만의 여행일정을 만들고 기억에 남는 여행을 하는 사람들도 늘어나고 있다. 온라인 여행사 익스피디아의 통계자료에서, 친구의 여행지 사진이나 콘텐츠를 보고 여행을 떠나고자 하는 욕구를 느꼈다는 대답이 70.5%였던 것을 고려하면 앞으로 개인만의 여행을 계획하는 여행자들이 늘어날 것으로 보인다.
우리나라의 해외여행 트렌드
우리나라 여행객들은 아직 지명도를 여행지 선택 기준 1순위로 꼽는다. 반면 중국인 관광객들은 여행지의 특색을 가장 중요하게 여긴다. 2011년의 STARK Tourism Associates 통계가 보여주듯 26%의 미국인 여행자들이 자연 그대로의 경관을 보기 위해 남극이나 갈라파고스 섬을 여행지로 선정하고 있었던 것을 생각해보아도, 우리나라의 해외여행은 아직 목적성이 뚜렷하지 않다는 것을 알 수 있다. 하지만 우리나라 해외여행 형태가 변화하고 있는 것은 사실이다.
자유여행으로 개별화되는 여행패턴이 2008년에는 47.5%였지만 올해 72.1%로 개별여행 시장이 확대됐다. 기존의 패키지여행은 자유시간이 적기에 여행객의 여행 욕구를 충족하지 못했고 실제로 자유여행을 선택하는 여행객의 주된 이유는 자유롭게 여행하고 싶어서였다. 해외호텔예약업체와 저비용항공사(LCC)의 성장으로 개별여행 계획이 쉬워지면서 자유여행이 늘어난 것으로 보인다.
2010년과 비교했을 때 올해는 싱가포르나 홍콩 등 중거리 여행지의 선호도가 높아졌음을 알 수 있다. 2013년도까지는 여행 기간으로 5~7일을 선호하는 여행객이 58.76%였는데 올해 조사에서 10일 이상 30.25%, 7일 21.07%로 장기간 여행을 계획하는 여행객이 늘어났기 때문이다. 여행지를 여행사나 주변 사람들의 추천으로 선택했던 이전과는 다르게 요즘은 평소에 가고 싶었던 곳을 우선순위로 한다는 것도 과거의 해외여행과는 달라진 점이다.
최근 ‘쿡방’이 늘어나면서 먹는 것에 대한 여행자의 관심이 늘어났다. ‘여행의 주된 목적은 무엇인가?’라는 질문에 음식이 목적이라는 답은 2010년 1.37%였던 것에 비해 올해 4.45%로 늘어난 수치를 보였다. 또한, 직장인들의 배낭여행 증가 추세도 눈여겨볼 만하다. 연차나 안식 휴가, 여름 휴가를 사용하거나 인센티브 혜택을 여행으로 대체하는 기업체가 늘어나고, 2014년 대체휴무제의 도입으로 휴가 기간이 길어지면서 직장인들의 배낭여행이 늘어났다.


도행역시(倒行逆施)는 도리에 어긋나는 일을 한다는 뜻이다. 춘추시대의 인물인 오자서가 아버지와 형의 복수를 하면서 나온 말이다. 그는 부모형제가 억울하게 죽은 것을 잊지 않고 오랜 세월을 기다린 끝에 원수의 시신을 훼손하기에 이르렀다. 무덤까지 파헤치며 사람이라면 차마 넘지 말아야할 선을 넘고 말았다. 그는 어떤 연유로 그 선을 넘었을까? 선을 넘어선 복수란 과연 무엇일까?
무덤을 파헤친 오자서
임금을 받드는 신하들은 크게 두 부류로 나눌 수 있는데 바른 말(諫言)을 하는 신하와 아첨하는 말(讒言)을 하는 신하이다. 초(楚)나라 평왕에게도 두 부류가 다 있었다. 비무기는 아첨형이었다. 어느 날, 평왕이 비무기에게 진(秦)나라로 가서 태자의 아내를 맞아 오라는 임무를 내렸다. 비무기는 이때를 놓치지 않았다. 마침 진나라의 공주가 미인이라는 정보도 입수했다. 임무 수행 길에 올랐던 말머리를 돌려 평왕 앞에 다시 섰다.
-소신이 알아보니 진나라의 공주는 빼어난 미인이라 합니다. 며느리로 삼기에는 너무 아깝다는 생각이 들어 이렇게 돌아왔습니다. 전하께서 직접 왕비로 맞이하시고 태자에게는 다른 아내를 얻어주십시오.
평왕으로 말하자면 미인을 마다할 인물은 아니었다. 당장 비무기의 참언을 실행에 옮겼다. 그 결과 비무기는 임금의 환심을 사게 되었다. 하지만 안심할 수는 없었다. 평왕이 하루아침에 죽고 태자가 즉위하게 되는 위험이 남아있었기 때문이다. 비무기는 태자에 대한 비방의 강도를 점점 높여 반란을 일으킬 것이라고 고해 바쳤다. 그 말을 믿은 평왕은 태자의 사부인 오사를 불러 추궁했다. 간언형인 오사는 강직하게 말했다.
-임금께서는 아첨을 일삼는 하찮은 신하 때문에 어찌 골육 같은 자식을 멀리하려고 하십니까?
비무기는 그런 오사가 아니꼬워 두 사람을 싸잡아 반란세력이라고 고했다. 화가 난 평왕은 오사는 감옥에 가두었고, 태자에게는 사람을 보내 죽이라고 명했다. 태자는 한발 앞서 그 명령을 접하고 도망갔다. 비무기는 거기서 멈추지 않았다.
-오사에게는 두 아들이 있습니다. 아버지를 인질로 잡아 그들을 불러들이십시오. 그렇게 하지 않으면 두고두고 초나라의 화근이 될 것입니다.
평왕은 사자를 보내 다음과 같이 말했다.
-오사의 두 아들은 조정으로 들라. 너희가 오면 네 아비를 살려주겠지만 그렇지 않으면 당장 죽여 버리겠다.
큰 아들 오상이 조정으로 나서려 하자 둘째 아들 오자서가 말렸다. 그 길은 세 사람이 모두 죽게 되는 길이었다. 아버지의 죽음을 막을 수 없다면 다음을 기약하고 달아나자고 했다. 오상이 말했다.
-너는 달아 나거라. 살아서 이 원수를 꼭 갚아다오. 나는 아버지가 계신 곳으로 가서 죽음을 맞이하겠다.
오자서는 스스로 잡혀가는 형을 뒤로 하고 사자에게 화살을 쏘며 도망쳤다. 갖은 고생 끝에 오(吳)나라에 들어간 그는 수완을 발휘하여 오나라 조정에 줄을 대었다. 그리고 초나라를 공격 할 수 있을 때를 기다렸다. 드디어 제대로 초나라를 공격하니 초나라에서 도망친 지 십 육여 년이 흘러 평왕은 세상을 떠났고 그의 아들 소왕이 즉위한 후였다. 오나라의 공격에 소왕은 수도에서 달아났다.
그는 소왕이 도망쳤다는 소식에 평왕의 무덤을 찾았다. 장례를 치른 지 십 년이 넘은 무덤을 파헤치고 평왕의 시신을 향해 매를 휘둘렀다. 이 소식을 접한 옛 친구 신포서가 사람을 보내 다음과 같이 전했다.
-자네의 복수는 너무 지나친 것 같네. 일찍이 신하가 되어 평왕을 섬겼던 그대가 지금 그 시신을 욕보이니, 이보다 천리에 어긋난 일이 어디 있겠는가?
오자서는 이렇게 응답했다.
-해는 저물고 갈 길은 멀어 천리에 어긋날 수밖에 없었다 전해 주시오.
2. 저무는 복수의 시간 앞에서
오자서는 십 육년이 흐른 후에야 자신의 아버지와 형을 죽인 원수를 만날 수 있었다. 하지만 원수는 무덤 속에 있었다. 원수의 아들(초 소왕)을 몰아내고 초나라 수도를 점령한 것으로 원한은 갚은 셈이다. 하지만 오자서는 무덤까지 파헤치고 시신을 훼손하니 신포서가 지나치다고 할 만하다.
오자서가 아버지를 따라 죽으러 가는 형과 한 약속, 꼭 복수하겠다고 다짐한 이후 십육 년은 긴 시간이었다. 도망 길에서 병에 걸려 죽을 뻔도 했다. 너무 배가 고팠을 때는 구걸을 해야 했다. 오나라에서는 왕권다툼의 소용돌이에서 왕좌를 차지하는 쪽에 줄을 대기 위해 긴장의 끈을 늦출 수 없는 나날이었다. 초야에서 농사일로 연명하며 언제 올지 모르는 때를 기다리는 시간도 있었다.
그 세월을 견디고 마침내 초나라 수도에 이르렀지만 한 발 늦었다. 도망간 초 소왕을 잡기 위해 주변국을 수색하는데 더 이상 시간을 쓸 수 없다. 오왕 합려가 아무리 그를 신임하더라도 한낱 신하의 사정에 맞춰 한정 없이 기다려 주지도 않을 것이다. 무덤 앞에 선 오자서는 자신의 손가락사이로 빠져나가는 복수의 시간이 느껴졌다. 이대로 돌아선다면 부모형제가 억울하게 죽은 사연은 잊히고 말 것이다. 그는 회초리를 들어 형체를 알 수 없는 시신에 매질을 시작했다. 「오자서열전」에는 삼백 번을 휘두르고서야 멈추었다고 적혀있다.
사마천은 오자서의 선택에 대해 “작은 의(義)를 버리고 큰 치욕을 갚은 강인한 대장부”였다고 평했다. 신하의 도리를 지키기에 아버지와 형의 억울함이 더 무거웠다. 군신 간의 의리보다 부자간의 정이 더 깊은 것이 인지상정이다. 그 정을 뒤로하고 도망쳐야 했던 치욕은 더욱 생생했다. 그것을 갚지 않고는 남은 생을 감당할 수 없는 절실함. 도리를 어기더라도 끝내야 했다. 그래서 오자서의 복수에는 계속 살아가기 위해 끝내야하는 부득이함이 느껴진다. 그 부득이함은 차마 할 수 없는 선을 넘어서야 복수를 끝내게 했다. 사마천이 강인하다고 여긴 지점이기도 할 것이다.
3.그리고, 삶은 계속 된다
오나라로 돌아온 오자서는 합려를 도와 오나라를 다스리는 데 전력을 다했다. 서쪽으로는 초나라와 접전하고 북쪽으로는 제(齊)나라와 진(晉)나라를 위협하고, 남쪽으로는 월(越)나라를 굴복시켰다. 그 와중에 월나라와의 접전에서 합려가 전사했고 그의 아들 부차가 왕위에 올랐다. 부차는 아버지의 원수를 갚기 위해 전력을 키웠고 마침내 월나라의 항복을 받기에 이르렀다. 오자서는 월나라의 항복을 받아들여 화친을 맺으려는 부차에게 제동을 걸었다.
-지금이 월나라를 완전히 정복할 시기입니다. 화친은 월나라가 다시 재기할 수 있는 빌미를 제공할 뿐입니다. 월나라 왕 구천을 우습게보면 안 됩니다. 그는 어떤 고난도 견딜 수 있는 인물입니다.
승리에 도취한 부차는 오자서의 간언이 귀에 들어오지 않았다. 더구나 자신이 총애하는 신하 백비는 화친을 적극 추진해야 한다고 했다. 이후에도 부차는 주변국과 전쟁에 나가면서 월나라는 안중에 없었다. 오자서는 그 때마다 간언을 서슴지 않았다. 부차는 그런 오자서가 불편했다. 왕의 심기를 눈치 챈 백비는 이렇게 참소했다.
-오자서는 불만이 많으니 결국은 주변 제후들과 공모하여 쳐들어 올 것입니다. 그전에 오자서를 처리해야 합니다.
부차는 기다렸다는 듯이 오자서에게 칼을 내리며 자결할 것을 명령했다.
-아첨과 비방을 일삼은 신하의 말로 나에게 칼을 내리다니! 제 아비와 저를 왕으로 만든 나의 공이 한낱 신하의 아첨에 무너진단 말인가. 내 죽어서도 오나라의 멸망을 똑똑히 지켜볼 것이니, 내가 죽으면 눈알을 도려내어 오나라 동문에 걸어다오.
오자서의 마지막 말을 전해들은 부차는 대노했다. 오자서의 시신은 장례도 치르지 못하고 말가죽에 쌓여서 강에 버려졌다.
신하는 임금이 잘못된 일을 저지르지 않도록 보필하는 자리이다. 아버지가 죽어나간 자리이기도 했다. 오자서 또한 그 자리에 서서 죽음을 맞이했다. 아버지의 불행을 본보기 삼아 자식은 다른 길을 갈 수도 있지 않은가. 오자서는 그렇게 하지 않았다. 아버지가 바른 길을 갔다고 여겼기 때문이다. 그래서 죽은 자의 시신을 훼손하는 작은 도리는 어겼을지언정, 신하로써 바른 길을 가는 강인한 대장부의 삶을 살 수 있었다. 오자서가 죽은 이후, 때를 기다렸던 월나라 구천이 공격을 감행했고 오나라는 패배했다. 이 패배는 결국 오나라의 멸망으로 이어졌다. 오자서의 예언이 현실이 되었다.


관람객 수 기준으로 지난해에는 일본 동경오디오쇼의 수준을 넘어섰고, 미국 최대 가전 전시회인 CES, 독일의 뮌헨 오디오쇼, 홍콩 하이엔드 오디오쇼와 어깨를 나란히 하는 대규모 전시회로 발전하고 있다.
올해 서울국제오디오쇼는 ‘하이엔드 오디오의 확산’ 이라는 테마를 가지고 정통 하이엔드 오디오는 물론 최첨단 모바일 기기 및 헤드폰, 네트워크 플레이어, 라이프스타일 스마트 오디오, 최첨단 홈시어터와 프리미엄 카오디오까지 하이엔드 오디오와 관련되어 발전하는 새로운 미디어 제품들로 볼거리가 가득 찰 전망이다.
하이파이클럽 한창원 대표는 “최근 하이엔드 오디오 시장은 좋은 사운드를 갈망하는 인간의 욕구를 모바일 기기, 카오디오, 라이프 스타일 스마트 오디오 등으로 그 영역을 넓혀가는 추세”라며 “이러한 추세를 반영해 이번 전시회는 정통 하이엔드 오디오부터 스마트오디오, 카오디오, 최첨단 모바일 기기까지 하이엔드 오디오가 새롭게 적용되는 모든 영역을 한 눈에 볼 수 있는 흥미로운 행사로 마련했다”고 말했다.
이번 전시회에서는 패스, VTL, BAT, 브라이스턴, 크렐, 하베스, 아발론, 탄노이 등 전통의 하이엔드 오디오 브랜드부터 뛰어난 디자인의 신개념 라이프스타일 오디오인 프랑스산 드비알레, LG전자 스마트오디오와 일본 혼다 자동차의 프리미엄 카오디오 시스템, 세계 최고의 젠하이저 헤드폰 등 고음질 사운드 제품, 그리고 LG전자 100인치 초고화질 UHD TV와 함께 시연되는 11.2.4채널 Dolby Atmos 홈시어터 시스템까지 볼거리가 가득한 전시회로 운영된다.
또한 서병익오디오, 쿠르베, 힘사운드, 아폴론, 엠씨랩, 원키프로덕션, 헤밍웨이 등 국산 하이엔드 오디오는 물론 최첨단의 기술력으로 세계 하이엔드 시장에 이름을 떨치고 있는 국내 브랜드도 총 망라된다.
이 외에 스마트 뮤직서버로 세계시장을 제패하고 있는 TV로직사 오렌더, HD급 음질로 새로운 시장을 개척하는 아이리버사의 아스텔&컨의 새로운 뮤직 스트리밍 시스템 등 다양한 제품을 만나볼 수 있다.


사람 A에게도 사람 B에게도 해프닝은 일어나지만 성공적인 컨퍼런스의 추억은 ‘사람 A’에게만 남는 전리품이다. 그래서 경험기를 쓰게 됐다. 안 해 본 사람 B도 내년도 해외 컨퍼런스를 성공적으로 준비할 수 있도록. 직접 체험한 RISE 홍콩 컨퍼런스의 모든 과정을 보여주면서 컨퍼런스에 대한 몇 가지 팁을 모아봤다.
◇ 수많은 해외 컨퍼런스, 어디로 가야 할까?=해외 컨퍼런스는 크게 두 종류로 나눌 수 있다. 대규모 박람회와 스타트업 및 벤처 박람회. 간단하게 이 둘을 구분하는 방법이 있다. 네이버 모바일 기사에서 “삼성이 새로운 스마트폰을 발표했다는 장소”는 대규모 박람회다. CES나 MWC가 대표적인 예다.
스타트업 및 벤처 박람회는 다양한 스테이지에 있는 스타트업을 주제에 맞춰 모으는 행사라고 생각하면 편할 것 같다. 테크크런치 디스럽트(TechCrunch Disrupt), 비바테크(VIVA tech), 웹서밋(Web Summit), RISE와 같은 비교적 큰 규모의 컨퍼런스부터 애드테크(Ad:tech) 같이 디지털 마케팅과 광고 등 특정 주제에 한정된 컨퍼런스도 있다.
대규모 컨퍼런스는 글로벌 대기업이 큰 돈을 들여 부스를 만들고 운영하고 새 제품과 서비스를 홍보한다. 화려한 행사들과 고위 임원진, 대규모 투자자, 다양한 미디어가 참가한다. 많은 사람들이 오기 때문에 브랜드 인지도를 높이고 다양한 사람에게 회사를 노출시키고 싶다면 더할 나위 없다. 그런 만큼 경쟁이 치열하고 눈에 띄기도 쉽지 않다. 확실한 제품이나 서비스 , 비즈니스 모델이 준비되고 직접 사용해 볼 수 있는 시제품과 데모가 대중에게 공개될 수 있어야 한다. 가벼운 예시를 들자면 강남 대형클럽의 모델 같은 선남선녀들 사이에서 내가 눈에 띄어야 하는 경우다.
스타트업 및 벤처 박람회는 규모는 좀더 작을 수 있지만 다양한 스테이지에 위치한 스타트업과 투자자, 그리고 관계자가 참가한다. 파트너십을 위한 예비 협력회사와의 네트워크를 형성할 수도 있고 다음 스테이지를 위한 투자자 미팅 기회와 미디어 노출도 가능하다. 무엇보다도 아직 아이디어 단계인 초기 스타트업부터 직원 30명을 두고 성장 중인 스타트업까지 스펙트럼이 다양하기 때문에 준비가 잘 되어 있다면 초기 스타트업도 효율적으로 목표한 성과를 가져갈 수 있다.
필자가 근무 중인 아드리엘의 경우 기본 서비스 개발 및 비즈니스 모델 설계가 완성 단계에 가깝고, 올해 4분기부터 베타테스트를 진행할 예정이다. 따라서 이번 해외 컨퍼런스 참석 목적은 다음과 같았다.
아드리엘 데모 서비스 시연을 통해 사용자 피드백 확보
베타테스트 진행 참가 의사가 있는 사용자 리스트 확보
후속투자 준비 차원의 VC 미팅
아드리엘 서비스의 타깃 고객은 디지털 마케팅이 너무 복잡하고 비싸 효율적으로 활용하지 못하는 소기업이나 스타트업이기 때문에 아시아의 다양한 스타트업을 만날 수 있는 RISE 홍콩은 최적의 이벤트였다.
RISE 홍콩은 글로벌 IT 컨퍼런스 웹서밋 주관팀이 매년 홍콩에서 주최하는 스타트업 컨퍼런스다. 중국, 인도, 일본과 같은 대형 시장부터 베트남, 인도네시아, 필리핀과 같은 신규 시장, 그리고 호주, 미국까지 다양한 국가와 다양한 산업에서 온 스타트업들이 모여 펼쳐지는 기회의 장이다.
아직 제품/서비스 개발 및 사업이 초기 단계라면 스타트업 컨퍼런스를 통해 경험을 쌓아서 대규모 컨퍼런스에 도전하자.
컨퍼런스의 정확한 성과를 측정하기 위해서 참석 목적 및 수치화된 목표를 준비하자.
스타트업이 속한 산업과 목표시장 국가를 고려해 참석할 컨퍼런스를 선정하자.
◇ 출국 전 Step 1. 홍보를 위한 프레스킷 작성=컨퍼런스 성과는 이미 출국 전에 대부분 결정이 된다. 그만큼 준비가 중요한데, 제일 먼저 시작할 부분은 프레스킷(Press Kit) 제작이다. 프레스킷은 본인의 스타트업이 언제 설립됐으며 어떤 회사이고 무엇을 만들고, 제품 특징은 무엇인지 그리고 회사가 전달하고 싶은 가치는 무엇인지를 전체적으로 알려주는 자료의 모음이라고 생각하면 된다.
잘 정리된 프레스킷은 회사 보도자료에 함께 전달해 기자가 관련 기사를 작성할 때 사용할 수 있는 소스를 제공하고 영업을 할 때에는 고객에게 기업을 설명할 수 있는 소스가 된다. 만들어진 자료는 ZIP 같은 압축 파일로 클라우드와 USB에 저장해서 필요할 때는 언제든 전달할 수 있도록 하자.
TIP: 프레스킷은 보도자료, 사업소개서, 컨퍼런스 참가 등 다양한 목적으로 쓰일 수 있기 때문에 홍보 담당자가 없더라도 초기부터 회사의 전략 자산으로 생각하고 준비하는 것이 좋다. 일반적으로 프레스킷은 다음과 같은 자료를 담고 있다.
회사 기초자료: 창립자 약력, 설립일, 주소, 인원수, 투자 현황, 고객사, 파트너사, 상품/서비스 소개자료 및 스크린샷, 홍보 담당자 연락처.
미디어 자료: 회사 로고, 회사 및 인원 사진, 상품/서비스 소개 사진 또는 비디오, 과거 홍보자료 또는 기사 모음.
◇ 출국 전 Step 2. 국내외 기자 사전 연락=해외 컨퍼런스에 참석해서 얻은 성과는 회사를 국내외에 알릴 수 있는 매운 좋은 기회다. 기자를 통해 보도되는 자료는 SNS 채널을 통해서는 쉽게 접근할 수 없는 사람들에게 전달될 수 있다. 중요한 점은 기자가 보도자료를 보도할 만한 가치가 있어야 한다는 점이다. 사전에 참석하는 컨퍼런스에 대한 설명과 목적을 전달한 후 보도자료 배포를 사전에 공지하자. 특히 해외 기자들의 경우 컨퍼런스 주최 측에 프레스킷을 전달해서 연결되는 경우도 있으니, 컨퍼런스 웹사이트 및 이메일을 꼼꼼히 확인하는 것이 좋다.
◇ 출국 전 Step 3. 만나고 싶은 참석자 사전 연락=아드리엘에게 가장 중요한 목적은 잠재고객인 스타트업에게 자사 서비스를 알리고, 베타테스트 선정 프로세스에 참가하게 하는 것이었다. 실제 컨퍼런스 기간 동안에 스타트업은 1,000명이 넘는 사람들을 만나게 되고 300여개에 이르는 다양한 기업을 만나게 된다. 즉 잊혀 지기 쉽다는 말이다. 컨퍼런스에 참석하는 스타트업들이 가장 원하는 건 무엇일까? 관심이다.
안타깝게도 RISE 홍콩 주최 측에서는 참석하는 스타트업 및 VC 컨택 정보를 파일 하나로 제공해주지 않았고 회사별 간단한 소개와 웹사이트 연결링크만 걸어 놓은 상태였다. 비효율적일 수도 있지만 고민이 될 때는 그냥 저지르고 보자는 생각으로 이번 컨퍼런스에 참가하는 400여개 스타트업과 파트너사들의 컨택 정보를 일일히 데이터베이스화했다. 직접 웹사이트에 들어가서 회사 이름, 업종, 국가나 컨택 정보를 모아서 엑셀파일에 정리했다. 그런 다음 모든 스타트업에게 이메일을 보냈다. 컨퍼런스의 경우, 참석 전부터 스팸성 이메일을 많이 받기 마련이어서 스팸으로 걸러지지 않기 위해 많은 고민을 했다.
이메일 제목 선정과 내용에 진정성을 담기 위해 우리도 RISE 홍콩에 처음으로 참석하는 스타트업이고 당신의 회사와 재미있는 일들을 함께 해보고 싶다는 점, 컨퍼런스는 단순히 사업적인 부분만이 아니라 다른 스타트업을 보면서 새로운 인사이트와 원동력을 얻을 수 있는 소중한 네트워킹 기회라는 점을 군더더기 없이 작성해서 보냈다.
보낸 메일 덕에 실제로 50여개 업체에게 바로 답장을 받아 미팅을 잡을 수 있었고 우리 부스를 찾아오거나 찾아간 업체 상당수가 미리 보내둔 메일 덕분에 우리를 기억하고 빠르게 이야기를 풀어나갈 수 있었다.
TIP: 컨퍼런스에서 저절로 다양한 사람들을 만나게 될 거라는 안일한 생각을 하지 말자. 조금이라도 더 기억에 남고 쉽게 다가가려면 내가 먼저 대화를 시작하자.
◇ 출국 전 Step 4. 전시회 아이템=RISE 홍콩을 위해 준비한 아이템은 컨퍼런스 참석기간 동안 입을 티셔츠 하나였다. 브랜드 색깔, 로고, 문구, 주소 등 알리고자 하는 내용을 티셔츠에 새겨서 걸어 다니는 광고판이 되자는 생각으로 준비를 했다.
많은 스타트업이 컨퍼런스 참석 이후에도 회사가 기억에 남길 바라며 스티커, 티셔츠, 브로셔 등 적지 않은 돈을 들여 기념품을 준비해간다. 하지만 본인의 경험을 생각해보자. 마구잡이로 나눠준 기념품으로 특정회사를 기억하게 된 적이 있는가? 시간과 자금이 항상 부족한 스타트업에게 2배, 3배의 효과를 가져오지 못할 자금 사용은 나쁜 선택이다. 브로셔와 기념품 준비에 들어간 시간과 자금을 오히려 잠재고객들이 직접 사용해 볼 수 있는 데모 개발에 투자하자.
◇ 출국 전 Step 5. 부스 준비=컨퍼런스마다 부스 디자인이나 사이즈가 매우 다르다. RISE 홍콩의 경우 알파, 베타, 그로스, 파트너로 스타트업들을 단계별로 나누어서 배치했고 각 부스 사이즈와 사용가능한 장비에 제한이 있었다. 대규모 컨퍼런스에 비해 스타트업 컨퍼런스는 분위기가 더 자유롭고 시선을 끌기 위해서 다양한 아이디어를 시도하는 경우가 많다.
우리가 지정 받은 베타 부스는 상대적으로 한정된 공간이어서 27인치 모니터로 2분 길이 데모영상을 계속 틀어서 지나가는 관람객이 서비스를 직접 볼 수 있도록 했다. 그리고 실제로 서비스를 사용해볼 수 있도록 데모 버전을 아이패드에 준비해 사용자가 서비스를 직접 체험해 볼 수 있도록 준비했다.
실제 사용하면서 사용자들이 느끼는 점을 실시간으로 피드백 받았기 때문에 세일즈와 사용자 테스트를 동시에 할 수 있는 기회였다. 또 150여명에게 피칭을 하면서 스스로 직접 서비스를 사용해 보니, 유저 입장에서 어떤 점이 불편할 수 있는지 깨닫게 되기도 했다.
TIP: 가장 주목받아야 하는 건 우리의 상품이다. 잠재고객이나 투자자들이 실제로 상품을 최대한 보고 사용해보는 데 최대한 노력을 기울이자.
◇ 출국 전 Step 6. 세일즈 준비=평소에 해당 산업에 특별한 관심이 있었던 사람이라도 새로운 상품에 대한 설명을 듣고 바로 이해하는 건 매우 어려운 일이다. 스타트업 경영자는 특히 본인에게는 당연하게 느껴지는 신기술과 비즈니스 모델을 내 가족에게도 이해시키지 못하는 경우가 허다하다. 더군다나 수많은 사람들에게 짧은 시간 동안 강렬한 인상을 주면서 빠르게 내 서비스와 기술을 이해시켜야 하는 컨퍼런스의 경우 피칭 기술을 미리 단련하고 가지 않으면 여러 모로 어려운 상황에 부딪치게 된다.
논리적으로 정리된 멘트를 외워서 진행하더라도, 실전에서는 긴장해서 잘 나오지 않는 게 현실이다. 상황과 상대방에 따라 그리고 주어진 시간에 따라 스크립트를 작성해서 여러 번 준비해 가는 것을 추천한다. 우리의 경우 다음과 같이 준비했다. 만나게 될 상대방을 ① 예비 고객 ② 투자자 ③ 기자로 분류하고 각각에 대해서 ① 1분 스피치 ② 5분 스피치(회사 소개 및 데모 시연)로 분류해서 준비했다.
◇ 컨퍼런스에서 : 실전=RISE 홍콩이 진행되는 3일간 아드리엘이 부스를 운영하는 날은 하루였고 다른 2일은 투자사 및 다른 스타트업과의 미팅으로 계획되어 있었다.
행사장은 9시부터 입장이 가능했다. 첫날인 만큼 이른 시간부터 사람들이 모여들기 시작했고 다양한 사람들로 공간이 채워지기 시작했다. 컨퍼런스 장에서 가장 중요한 건 무엇보다도 자신감과 웃음이다. 마치 관광지에서 아이쇼핑을 하는 사람들처럼 많은 사람들이 이곳저곳 둘러보면서도 쉽게 다가오지 못한다. 가끔 어색하게 눈이라도 마주치면, 오히려 다른 곳으로 시선을 돌리고는 한다. 본인이 굉장히 내성적인 사람이어도 평소에는 하루 종일 모니터만 쳐다보면서 말 한마디 하지 않는 사람이더라도, 컨퍼런스에 온 이상 본인의 부스는 본인의 무대라고 생각해야 한다. 회사의 웹사이트와 상품이나 서비스가 아무리 화려해도 사람들에게 말을 걸고 소개를 하고 관심을 가지게 끌어오는 건 결국 사람이 하는 부분이다.
RISE 홍콩 부스 운영은 매우 성공적이었다. 150명 정도 예비 고객 및 투자사를 만날 수 있었고 그 중 100개사가 정말 필요한 서비스라며 베타테스트에 사인했다. 목표 수치를 상회하는 결과였다. 피칭을 열심히 준비한 덕분에 효율적으로 운영할 수 있었고 많은 사람들이 우리 서비스를 제대로 이해하고 공감하는 것을 느꼈다. 심지어 어떤 독일 창업가의 경우 설명을 2분정도 들은 뒤 “So, Adriel is a cost-effective and high-performing digital marketing agent powered by AI, am I right?”이며 슬로건을 그대로 읊어줄 정도로 잘 이해해주기도 했다.
이 때 중요한 것은 너무 내 이야기만 일방적으로 하지 않는 것이다. 피칭을 잘하는 사람들은 대부분 “너희 회사는 뭘 하니?” 또는 “너는 RISE에 왜 왔니?” 라는 말로 대화를 시작한다. 상대방 이야기를 먼저 듣고 그 사람의 상황에 맞게 내 서비스에 대한 설명을 할 때 성공적인 결과를 얻어낼 수 있다.
홍콩을 비롯한 중국, 싱가포르, 말레이시아, 태국, 필리핀, 인도, 미국, 호주, 유럽에서 수많은 스타트업이 참가했고 국가에 상관없이 비즈니스 기회만 있다면 빠르게 파트너십을 맺는 자유롭고 생기 넘치는 분위기가 3일간 지속됐다. IBM과 AWS와 같은 거대 기업도 참가해 서비스를 소개했고, 다양한 스피커 세션도 곳곳에서 진행됐다. 어느 정도 사업이 궤도에 오른 스타트업들은 경쟁 피칭 무대에 서기도 했다. 투자자와의 오피스아워를 신청해서 미팅을 진행할 수도 있다. 아드리엘은 600여개 초기 스타트업에게 투자해 3억 달러 AUM을 보유한 SOSV라는 VC와 미팅했고 다음 라운드에서 연락을 주고받기로 했다.
◇ 컨퍼런스에서 : 네트워킹=RISE 홍콩의 경우, 매일 본 행사가 끝나고 나면 저녁 7시부터 9시까지 나이트 서밋이라는 네트워킹 행사를 진행했다. 매일 주최 측이 지정한 장소에서 간단히 맥주를 마시며 본 행사에서 미처 만나지 못했던 사람들을 만나 편하게 이야기를 나눌 수 있는 시간이었다.
본 행사를 마치고 나면 굉장히 피곤하고 새로운 사람과 이야기를 나누는 게 어려운 사람도 있겠지만, 이런 네트워킹 행사를 통해 얻을 수 있는 게 굉장히 많다. 특히 본 행사에서 서로 동일한 시간에 부스를 운영하느라 직접 만나지 못했던 사람들도 맥주잔을 기울이며 편하게 만날 수 있었다.
◇ 돌아와서 : Follow Up=컨퍼런스에 다녀오면 투두(to-do) 리스트는 훨씬 더 길어져 있다. 고객에게 받은 피드백을 반영해서 서비스 기능을 개선해야 하고, 돌아오자마자 잡혀 있는 미팅도 많을 수 있다. 하지만 컨퍼런스를 마치고 돌아와서 바로 진행해야 하는 건 컨퍼런스에서 만나게 된 사람들에게 팔로우업 이메일을 보내서 기억을 상기시켜주는 것이다. 이메일을 통해 앞으로의 이벤트 일정을 공유하고 세일즈 대상이었다면 데이터베이스 정리를, 투자자였다면 미처 보내지 못했던 사업소개서 등을 바로 전달하는 것이 좋다.
아드리엘의 경우 9월부터 시작될 베타테스트 모집 선정에 관련된 일정과 이를 위해 필요한 정보 등을 요청하고 지속적인 연락 관계를 유지하기 위해 유저 리드 데이터베이스를 정리했다.
◇ 돌아와서 : SNS=컨퍼런스 기간 중에도 물론이지만 다녀와서 SNS를 통해 컨퍼런스 결과물, 뉴스 등을 이미지, 비디오와 함께 지속적으로 공유하는 게 좋다. 무엇보다도 단순히 본인의 스타트업 결과만 올리는 것보다는 컨퍼런스 기간 동안 알게 된 인원과 링크드인, 페이스북 추가를 통해 회사의 SNS 네트워크를 확장해 이후 게시물이 더욱 많은 사람들에게 전달될 수 있도록 챙기는 게 중요하다.


랩몬스터, 슈가, 진, 제이홉, 지민, 뷔, 정국 7인으로 구성된 방탄소년단은 2013년 데뷔와 동시에 국내외 신인상을 휩쓸며 그 가능성을 인정받았다. 현재 국내는 물론 아시아를 넘어 유럽, 북미, 남미, 중동까지 전 세계 각국에서 폭발적인 반응을 얻고 있으며 빌보드, UK차트, 오리콘 등 세계 유수의 차트에서 좋은 성적을 기록하고 있다.
관광과 엔터테인먼트를 결합한 엔터투어마케팅을 진행해온 롯데면세점은 이번 방탄소년단의 합류로 K-팝 부분의 한류 마케팅 콘텐츠를 더욱 강화하게 됐다. 방탄소년단은 앞으로 롯데면세점 뮤직비디오 및 각종 홍보물, 패밀리 페스티벌 등에서 롯데면세점 모델로 활약할 예정이다.


요즘처럼 사회가 급진적으로 변하면 역사를 잊어버릴 때가 많다. 하지만 과거를 잊는 순간 미래를 버리는 것은 아닐까? 술도 그렇다고 생각한다. 예부터 내려오던 맛을 버리고 새로운 맛만 추구하는 것이 과연 발전일까? 우리는 예전과 다른 맛의 술을 마시면서 과거의 맛은 모른 채 변질된 맛을 진짜로 알고 있다. 그중 유독 심각한 분야가 바로 막걸리이다. 언제부턴가 막걸리에 아스파탐, 사카린 등의 당분을 첨가하며 몸에 좋지 않은 성분을 넣기 시작했다. 그 맛에 익숙해진 대중은 첨가물이 들어가지 않아 단맛이 느껴지지 않는 전통 방식의 막걸리를 외면하기 시작했다.
술을 음식이라고 생각하는 어떤 사람은 자신이 요리할 때 몸에 좋지 않은 첨가물을 넣는 것이 죽기보다 싫었다고 한다. 그래서 본업인 양조를 때려치우고 소를 키울 생각으로 하루하루를 버텼다. 그리고 그 인물 덕분에 우리는 지금 ‘송명섭 막걸리'라는 전통을 그대로 계승한, 한국 최고의 막걸리를 마실 수 있게 되었다.
포잉의 사업전략본부장 장윤갑씨 덕분에 일명 ‘송막’이라고 불리며 막걸리 마니아에게 큰 사랑을 받는 막걸리를 마셔보았다. 그리고 막걸리에 관한 인식이 바뀌게 되었다. 기분 나쁜 당도가 전혀 없었고 두꺼운 바디감과 더불어 약간의 산미 및 다양한 향이 조화롭게 섞인 술이었다. 무엇보다 음식과 매칭하기 정말 좋았고, 약간 투박했지만 그래서 전통이 더 느껴지는 사랑스러운 술이었다. 이후 언젠가는 꼭 한 번 송명섭 선생님을 찾아봬야겠다고 생각했다. 그리고 6월 2일, 송명섭 선생님이 계시는 전북 정읍의 태인 양조장에서 그 명인을 만났다. 송명섭 명인을 소개하자면 무형 문화재 6-3호이며 농림수산부 지정 대한민국 식품 명인 48호로 지정되신, 말 그대로 살아 있는 장인 중의 장인이시다. 더불어 증류주인 죽력고와 송명섭 막걸리를 만들고 계신다.
양조장에서부터 명인의 고집이 느껴졌다. 명인을 찾아간 이유는 과거부터 미래까지의 이야기를 들을 수 있어서였는데, 전통을 고수하는 분답게 한국 술의 역사와 과거에 관해 심도 있게 강의해 주셨다. 조선 시대를 지나 일제 강점기를 포함한 한국 근대사까지 상세하게 이야기해주셨고, 결과적으로 술 만드는 기술은 비밀이 아닌 문화 그 자체임을 깨달을 수 있었다. 전통과 역사를 이해하게 되니 한국 술과 조상에 대한 존경심이 생기게 됐다. 더불어 한국 술과 관련된 교본이 있어서 역사 및 전통에 관한 내용을 접할 수 있어야 한다는 필요성을 느꼈다. 한국 술과 풍류를 깊이 연구해야 하는 국가 산하 기관의 필요성도 절감했다.
이후 직접 양조장을 방문하여 명인의 막걸리 양조법을 견학했다. 굉장히 인상 깊은 점이 있었다. 다른 양조장은 어떤지 모르지만 송명섭 막걸리는 본인이 직접 농사지은 쌀 및 빚은 누룩으로 술을 만든다. 특히 누룩은 굉장히 훌륭했는데, 백국과 흙국이 섞여 아름답기까지 했다. 공장의 밀로 만든 누룩과는 모양부터 향까지 확연하게 달랐다. 이 얼마나 대단한 노력인가? 또한 송명섭 명인이 만든 막걸리에는 쌀 함량이 17.5%로 표기되어 있다. 명인은 이에 관해 한국 술과 외국 술의 형평성 문제를 말씀하셨다. 한국 정부에서는 맥아로만 만든 맥주를 맥아 100%로 표기하도록 하면서 쌀로만 만든 막걸리는 물을 제외한 함량을 표기하게 한다는 것이다. 맥주로 치자면 송명섭 막걸리는 쌀 100%로 빚은 술이었다. 나아가 한국 정부는 한국 술 말살 정책을 펴는 것 같다고 하셨다. 일단 무형 문화재 전수자에게 단 10만 원의 월 보조금만 지원한다. 그래서 전수자를 키울 수 없다. 또한 외국 술에 적용하는 법과 다르게 한국 술에 불리한 법들이 너무 많다. 109개나 되는 검열과 이로 인한 영업 정지 등의 불이익이 너무 크다. 본인은 강력하게 이 부분이 수정되어야 한다고 생각한다. 과거를 버리려고만 하지 말고 지키고 발전시켜서 다음 세대에도 아름다운 술 문화를 전수해야 할 것이다.
죽력고와 송명섭 막걸리는 어지간한 노력으로는 만들 수 없는 술이다. 끊임없이 시간을 투자하고 연구해야 한다. 송명섭 명인의 집에는 전 세계의 모든 명주를 모아두는 셀러가 있다. 또한 상당히 많은 과학 장비를 보유하면서 다른 나라의 술도 꾸준히 연구하신다. 그러나 한 사람의 우직한 고집에만 우리 술의 미래를 맡기는 것은 너무 무리한 책임을 지게 하는 것 같다. 국가 정책이 달라지지 않는다면 우리는 20년 안에 죽력고와 송막같은 술을 마실 수 없게 된다. 전수자 한 명 제대로 키우지 못하는 현실에서 어떻게 계승을 잇겠는가? 술과 풍류를 좋아하는 사람이 모두 한마음으로 소리 내야 한다. 비합리적이고 불공평한 것들을 하나하나 바꾸면서 심하게 꼬인 실타래를 풀어야 할 때다.
세계적으로 널리 소비되는 술들은 한순간에 그렇게 된 것이 아니다. 정확한 정책과 투자가 이루어지고 최대한 전통을 계승할 수 있는 조건이 만들어져야 한다. 한국은 양조장의 무덤이라 불릴 만큼 굉장히 열악한 조건에 처해있다. 소비자가 좋은 술을 마시기 위해서는 이러한 부분이 해결되어야 한다. 전통과 과거를 둘러보며 경외감을 느꼈지만, 현 실태를 바라보고 한숨만 쉬게 되었다. 미래에 관한 희망이 절망으로 바뀌어 버린 이상한 여행이었다. 기분이 참 찝찝하다. 그래서 나는 또 술을 마신다.
다양성과 관계를 꿈꾸는


제품군별적발금액은 시계, 홍콩명품가방 알마 발기부전 치료제, 가방, 의류 및 직물, 신변잡화 루이비통모델 순으로 적발금액이 높았다.
에르메스측은 1심과 2심에서 승소했습니다. 홍콩명품가방 재판부는 “소재가 다르다고 해도 멀리서 보면 소비자들이 버킨백과 켈리백, 진저백을 구별하기 어렵다. 이는 루이비통모델 에르메스의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 알마 성과에 해당하는 제품을 무단으로 사용한 것으로 부정경쟁행위에 해당한다”고 판결했습니다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 홍콩명품가방 경영능력이 업계에 다시 한 번 알마 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 루이비통모델 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
루이비통,에르메스, 샤넬 홍콩명품가방 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 알마 유치는 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 루이비통모델 고객을 끌어모으는 집객력에서 면세점 경영을 좌우한다.
[헤럴드경제 = 이윤미 홍콩명품가방 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 알마 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 루이비통모델 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
홍콩명품가방 신규 루이비통모델 면세업체들은 알마 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 사활을 걸고 있는 상황이다.
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이진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 버킨백은 알마 디자인권의 루이비통모델 존속 기간이 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 디자인권 침해가 아닌 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
두산관계자는 "고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 루이비통모델 단계까지는 아니다"며 "최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 알마 있다"고 말했다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 루이비통모델 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 오르며 자신만의 색깔내기에 알마 강한 드라이브를 걸고 있다.
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면세업계관계자는 "신세계백화점이 다수 명품 브랜드들과 장기간 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 점쳐졌다"며 루이비통모델 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 탄력을 받을 것으로 보인다"고 말했다.
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 루이비통모델 이부진 호텔신라 사장이 직접 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 명품관에서 아르노 회장과 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 등이 면담을 가졌다.
적발건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 루이비통모델 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통모델 루이비통을 비롯한 샤넬, 에르메스 등 명품 '빅3'와 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 협상은 진행하고 있지만 아직 확정된바는 없다"고 말했다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 루이비통모델 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
이달초 루이비통 루이비통모델 입점을 확정했다고 밝힌 HDC신라면세점(현대산업개발, 호텔신라 합작법인)의 용산 신라아이파크면세점도 연말쯤에 루이비통 매장을 오픈하고 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹의 여타 브랜드 매장들도 내년 초까지 열 계획이라고 밝힌 바 있다.
유통업계에따르면 HDC신라면세점이 운영하는 신라아이파크 면세점은 루이비통, 크리스찬디올, 지방시, 펜디, 불가리 등을 보유하고 있는 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 20여개 브랜드 유치에 성공한 것으로 3일 알려졌다. 지난해 서울시내 면세점 운영권을 새로 얻은 사업자 중 빅3 명품 브랜드를 유치한 루이비통모델 것은 신라아이파크 면세점이 유일하다. 신라아이파크 면세점 관계자는 “올 하반기부터 인테리어 공사를 거쳐 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 예정”
비록 루이비통모델 재질은 에르메스 사의 가방과 다르지만, 멀리서 보면 진짜 에르메스 가방을 들고 있는 것처럼 보인다고 합니다. 에르메스 측은 진저백이 자사의 디자인을 침해했다고 소송을 제기했습니다.
아울러난항을 겪던 명품 유치도 조금씩 성과를 내면서 신규 면세점이 더욱 순풍을 루이비통모델 탈 것으로 예상된다. HDC신라면세점이 지난달 루이비통을 비롯한 20여개 럭셔리 브랜드 입점 유치에 성공했고, 갤러리아면세점63도 다음달 구찌 입점을 확정했다. 신세계 면세점도 루이비통 유치가 유력한 것으로 알려졌다. 한화갤러리아 관계자는 “과거에는 명품 소비 비중이 높았지만 점차 유커의 소비 패턴이 다양화되고 있다”며 “앞으로 5년간 면세사업 부문에서만 3조원 매출을 거둘
관광객들의선호도에 맞춘 루이비통모델 면세점들의 마케팅 전략은 외국인 관광객 유치는 물론이고 국산품 판매 증가에도 크게 기여할 전망입니다.
팝펀딩소유 창고에 보관돼 있는 의류 담보/ 팝펀딩 제공 ▲ 팝펀딩 소유 루이비통모델 창고에 보관돼 있는 의류 담보/ 팝펀딩 제공◆ P2P 전당포, 평균 이자율은 연 10% 안팎
스위스시계 태그 호이어는 알프스 슬로프에서 중국 팝스타 G.E.M 라이브 공연을 열었다. 1만1387피트, 유럽의 꼭대기라 불리는 스위스 융프라우 만년설 위에서 펼친 콘서트는 중국 고객 200명여명을 초청, 성황리에 열렸다. 폭발적인 가창력을 자랑하는 G.E.M은 작곡가이자 댄서, 뮤지션이자 배우로 중국 내 톱스타로 활약하고 있다. G.E.M은 루이비통모델 올해 초부터 태그 호이어 홍보 대사로 활동하고 있는데 이는 태그 호이어의 중국의 젊은 소비자에게 다가가고자
중국인사치품 관련 보고서들에 따르면 중국 사치품 전체 루이비통모델 소비총액은 2013년 1020억 달러, 2015년 1168억 달러(약 141조원) 등 증가추세로 세계 사치품 소비 중 절반 가량을 차지하고 있다.
HDC신라면세점관계자는 3일 "최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹으로부터 루이비통 단독 매장을 포함한 20여개 브랜드의 입점이 확정됐다는 통보를 받았다"며 "올 연말부터 내년 초까지 순차적으로 입점이 이뤄질 예정"이라고 루이비통모델 밝혔다.
신라아이파크면세점이 루이비통모델 서울 시내 면세점 중에서는 처음으로 루이비통 매장 유치에 성공했다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 루이비통모델 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
이사는“루이비통처럼 명품 브랜드는 특유의 정서와 의미를 명확하게 표현하고 자기다움을 100년 이상 지킬 수 있는 스피릿이 있다. 자기다움의 브랜드 정체성을 완성해가는 방향의 루이비통모델 일관성을 가진다”고 강조했다.
다음으로진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 루이비통모델 만든 가방입니다.


로봇이 실제 동물(개)의 움직임과 패턴을 모방할 수 있는 학습과 구동을 위해 RL을 사용해 개의 움직임을 한 줄씩 코딩하는 대신 실제 개의 행동 비디오를 제공해 4족 로봇을 훈련시켜 빠른 보행에서 뛰고, 점프하고, 꼬리추적, 회전에 이르기까지 다양한 민첩한 행동을 수행한다.
AI 강화학습을 적용해 실제 개의 행동 비디오를 제공해 4족 로봇을 훈련시켜 빠른 보행에서 뛰고, 점프하고, 꼬리추적, 회전에 이르기까지 다양한 민첩한 행동을 수행할 수 있는 기술을 개발(사진:구글AI)
공을 쫓는 강아지이든 장애물을 뛰어넘는 말이든 동물들은 믿을 수 없을 정도로 민첩한 기술을 쉽고 다양하게 수행할 수 있다.
이러한 동물의 민첩한 행동을 복제할 수 있는 로봇을 개발하면 실제 세계에서 정교한 작업을 통해 로봇을 배치할 수 있는 기회를 열 수 있다. 그러나 4족 로봇이 이러한 민첩한 행동을 수행할 수 있도록 하는 컨트롤러를 설계하고 개발하는 것은 매우 어려운 작업이 될 수 있다.
인공지능(AI) 강화학습(Reinforcement learning 이하, RL)은 로봇 기술의 개발을 자동화하는 데 자주 사용되는 접근법이지만, 많은 기술적 문제로 여전히 어려운 문제이다.
설계하는 것 자체가 많은 전문가의 통찰력을 필요로 할 수 있으며 종종 원하는 각 기술에 대해 장기간의 보상 튜닝 과정을 수반한다. 게다가, 4족 로봇에 RL을 적용하려면 효율적인 알고리즘뿐만 아니라 로봇이 인간의 도움 없이 안전하게 평형이 유지되고 넘어진 후에도 곧바로 회복시킬 수 있는 정교한 메커니즘과 프로그래밍이 필수적이다.
강화학습으로 로봇이 개의 비디오에서 다양한 기술을 모방한다.
이에 구글 AI 연구팀은 로봇이 실제 동물(개)의 움직임과 패턴을 모방할 수 있는 학습과 구동을 위해 RL을 사용해 개의 움직임을 한 줄씩 코딩하는 대신 실제 개의 행동 비디오를 제공해 4족 로봇을 훈련시켜 빠른 보행에서 뛰고, 점프하고, 꼬리추적, 회전에 이르기까지 다양한 민첩한 행동을 수행할 수 있는 기술을 개발했다.
이 기술은 지난 3일(현지시간) 논문 '동물을 모방한 민첩한 로봇의 이동 기술 학습(Learning Agile Robotic Locomotion Skills by Imitating Animals)'을 통해 제시했다.
이 기술은 다양한 이동 기술을 수행하는 실제 동물(개)의 모션 캡처 클립을 수집하는 것으로 시작했다. 그런 다음 RL을 사용하여 개 동작을 모방하기 위한 제어 정책(policies) 각 단계에서 참조 모션의 포즈를 추적하기 위해 물리학 시뮬레이션에서 훈련했다. 그리고 보상함수에서 서로 다른 참조 모션을 사용함으로써 다양한 기술을 모방할 수 있도록 시뮬레이션 로봇을 훈련시킬 수 있다.
그러나 시뮬레이터는 일반적으로 실제 세계에 대한 대략적인 근사치만을 제공하기 때문에 시뮬레이션에서 훈련된 정책은 실제 로봇에 배치 될 때 성능이 떨어지는 경우가 많다. 따라서 시뮬레이션에서 훈련된 정책을 실제 세계로 전이시키기 위해서 연구팀은 ‘샘플 효율적 잠복 공간 적응 기법(Sample-Efficient Latent Space)’을 사용했다.
연구팀은 먼저, 동적 변화의 강력한 행동을 학습하도록 하기 위해 로봇의 질량과 마찰과 같은 물리적 양을 변화시킴으로써 시뮬레이션의 역학을 무작위화 했으며. 시뮬레이션에서 훈련하는 동안 이러한 파라미터의 값에 접근할 수 있기 때문에 학습된 인코더를 사용하여 저차원 표현에 매핑 했다.


시는 내년 4월까지 총사업비 7억 원을 투입해 효문·풍남·쇠똥구리 공원 내 어린이놀이터를 재밌고 특색 있는 테마놀이터로 조성할 계획이라고 29일 밝혔다.
시는 효자동 권역의 효문·풍남어린이놀이터의 경우 지난해 조성된 효림어린이놀이터와 함께 테마가 있는 클러스터형 놀이터로 조성키로 했다. 이 놀이터 3곳은 각 놀이터 간 거리가 150m 이내에 위치한 만큼 보다 옮겨 다니며 다양한 놀거리를 이용할 수 있게 된다.
효문어린이놀이터의 경우 ▲지형을 활용한 다이내믹 필드 ▲점프대 등 스케이트 공간 등으로 조성돼 활동적인 체험이 가능한 공간으로 만들어진다. 또한 풍남어린이놀이터는 ▲나무집 △그물놀이터 ▲가로형 휴게공간 등을 통해 다양한 자연재료를 활용할 수 있는 생태놀이터로 구축된다.
시는 또 하가초등학교와 덕일초등학교 인근에 위치한 쇠똥구리공원에는 단조로웠던 기존 공간에 인공 언덕을 조성해 놀이지형을 다채롭게 꾸미기로 했다. 공원 내 놀이터에는 ▲인공언덕과 동굴 ▲집라인 ▲슬랙라인 ▲가족피크닉 공간 등이 구성된다.
이와 함께 시는 내년도 사업대상지인 솔내공원과 중산3길공원 내 놀이터의 환경개선에도 철저히 준비해 나가기로 했다. 공원 인근의 신동초등학교와 중산초등학교 5학년 학생을 대상으로 아동 참여 워크숍을 진행한 뒤 아동의 의견을 반영한 기본구상을 마련해 오는 12월 실시설계 용역을 완료할 방침이다.


그러나, 이 기능은 꽤 유용한 기능이라고 생각됩니다. 특히, 핸드폰이나 PDA등을 통해 경로안내를 할 경우에는 아주 유용할 것입니다.
현재 핸드폰을 사용한 내비게이션은 자사 서비스(SKT-네이트드라이브, KTF-케이웨이즈, LGT-이지드라이브 등)만을 이용할 수 밖에 없지만, 오즈폰과 같이 풀브라우징이 지원되는 장치가 늘어나고(여기 참조), 무선인터넷 비용이 획기적으로 낮아진다면(여기 참조) 보행자용 경로안내 서비스는 필수적인 기능이 될 것이 틀림없습니다. 예를 들어, 아이폰(iPhone)의 경우 GPS가 탑재되어 있고 구글맵을 기본으로 지원하고 있기 때문에(여기 참조), 이 기능이 잘 활용되지 않을까 싶구요.
그러나, 보행자용 경로안내는 차량용 경로안내와 다른 점이 많습니다. 예전에 노키아, 보행자용 내비게이션 지도제작이라는 글에서 현재의 내비게이션용 지도는 콘텐츠가 너무 부족하다는 점을 지적했었습니다. 차를 타고 다니는 사람에겐 대충대충 큰 건물만 보이지만, 등산, 레저이든 그냥 시내를 걷든 주변 시설에 대한 정보가 너무 없어 흥미나 유용성이 떨어지게 될 수 밖에 없다는 것입니다.
보행자용 지도가 되기위해서는 원문에서도 언급한 것처럼, 지하도/육교/보행자전용로 등도 보강되어야겠지만, 보다 많은 POI가 보완되어야 할 것이고, 만약 등산용으로 사용한다면 등산로가 정확히 표기되어야 할 것은 물론 소소한 바위이름이나 약수터까지 표시를 해야겠고, 낚시용으로 사용한다면 포인트 정보까지 입력이 되어야 할 것입니다.
구글은 자체적으로 지도를 제작하는 회사가 아닙니다. (물론 가능성은 있습니다. 여기를 읽어보세요) 그렇기 떄문에 이러한 콘텐츠는 구글은 사용자들로부터 크라우드소싱을 통해 제작할 가능성이 높습니다. 그래도 구글이니까... 많은 정보가 모이겠죠. 하지만, 결국 구글로서는 3차원정보까지 함께 수집하는 스트릿뷰 시스템을 통해 보완해 가지 않을까 싶습니다. 보행자 전용도로 정보외에는 모두 스트릿뷰 영상에 들어있으니까요.
우리나라에서 뚜벅이 내비게이션이라고 하는 개인용 내비게이션이 방향을 못찾고 있다고 하는데, 제 생각에 기본적으로 이러한 상세한 정보가 없기 때문이 아닐까 싶습니다. 어차피 휴대용 정보통신기기를 대표로하는 유비쿼터스 환경이 언젠가는 도입될 것이라고 볼 떄, 이러한 정보를 확보해 나가야만 향후 전자지도 시장을 주도해나갈 수 있지 않을까... 하는 생각이 들었습니다.
마지막으로... Google Maps Mania를 통해서 재미있는 글을 보았습니다. MIBAZAAR라는 블로거가 디트로이트에서 바로 인접한 온타리오주 윈저란 도시로 "Walking Directions" 를 적용해보니, 2마일 떨어진 곳을 120마일이나 돌아가라고 안내해 주더라네요. 아래 그림에서 A/B가 출발지/목적지입니다. 아직 베타... 인 것 맞습니다. ^^
북반구는 여름입니다. 그다지 덥지만 않다면, 차는 버려두고 화창한 날씨를 즐기기 딱 좋을 때죠. 또한, 어떤 도시를 여행중이라면 호텔에서 수족관끼지 걸으면 좋겠다고 생각하실게 틀림없습니다. 물론 길을 잘 알아야겠지만요. 구글맵에서 경로안내를 받아보실 수도 있겠지만, 도심은 일방통행이나 좌회전 금지등으로 미로같기 마련입니다. 아래 그림에서 보시는 것처럼, 호텔에서 시애틀 수족관까지 가는 운전 경로는 일방통행 또는 보행전용 도로 등으로 인해 이리저리 꼬여있어 이 지도를 사용해 걸어가는 것은 쉽지 않습니다.
여러분께서는 오늘부터 구글맵에게 걸어다니는 길을 찾아달라고 할 수 있게 되었습니다. 가능한 한 직선경로로, 보행전용로까지 고려하여 적합한 보행 경로를 안내해 드립니다. 평상시처럼 경로를 계산하세요. 10km (6.2 마일)미만일 경우에는 아래 그림처럼 "보행(Walking)" 링크가 나타나게 됩니다.
아래는 동일한 호텔에서 수족관까지 가는 보행 경로 안내로서, 일방통행은 무시하고, 고속도로 밑에 있는 보행자 전용 경로를 사용합니다. 운전자용 경로안내보다 700미터 이상 경로가 단축되었습니다.
대중교통 안내가 지원되는 지역의 경우, 이 또한 기능이 향상되었습니다. 과거에는 가장 가까운 대중교통 정류장으로부터 목적지만 표시해서, 날지 못하는 사람은 어리둥절할 수 밖에 없었죠.
이제부터는 정류장에서 최종목적지까지 걸어가는 길도 모두 경로를 안내해 드리게 되었습니다.
보행자 경로안내는 구글에서는 최초로 도입한 기능으로, 저는 한편으로는 흥분되지만, 약간은 미진한 부분이 있어 "베타"버전으로 릴리즈하게 되었습니다. 도시에서는 잘 작동하지만, 도로에 보도가 있는지 혹은 큰 도로에 육교같은 특별한 보행자용 도로가 존재하는지는 모르기 때문입니다. 또한, 아직까지도 걷는 시간을 단축시켜줄 보행자 전용도로에 대한 정보가 부족한 것도 사실입니다. 현재 보행자도로에 대한 새로운 데이터를 수집하고 있으며, 여러분의 피드백을 효과적으로 받을 수 있는 방안도 모색하고 있으므로, 점차 이 기능이 향상되어 여러분에게 실질적으로 도움이 될 것으로 생각합니다.


지속적인 건설 투자 감소와 수익성 악화는 난공불락인 것처럼 보였던 일본의 건설생산 체계까지 영향을 미치는 것 같다. 한국건설의 생산구조도 일본과 유사하여 많은 시사점을 줄 것으로 보인다. 국내에 도입된 협력업체도 일본을 본떴기 때문이다.
1980년대 중반부터 붕괴되기 시작한 일본은 경제 침체를 벗어나기 위해 대규모 건설투자를 했던 1992년도를 정점으로 작년도에는 투자 물량이 40%까지 줄어들었다. 2020년 하계올림픽 개최지로 도쿄가 결정되면서 일본 건설은 대규모 투자가 이뤄질 것이라 큰 기대를 하고 있다.
이런 기대와 달리 학계에서는 일본건설의 물량 소화역량 부족을 우려하고 있다. 학계와 달리 일본의 5대 제네콘은 협력업체를 그대로 유지할 것이냐 아니면 전문공사업체를 활용할 것인지에 대해 심각한 고민을 하고 있는 것처럼 비춰졌다. 지난 9월에 개최됐던 제3차 교토국제컨퍼런스에서 국토교통성 국장이 발표한 내용을 토대로 변화를 가늠해 본다.
물량이 줄어들고 수익성마저 악화되자 시장에 나타난 현상은 크게 3가지로 요약된다. 우선 건설업체 수가 눈에 띄게 줄어들었다. 1980년대에 비해 업체 수가 22%가 줄었다. 업체 수가 줄어 든 것과 동시에 기술자와 기능인력 수도 크게 줄어들었고, 또 고령화 현상이 뚜렷해졌다. 인력 감소는 은퇴자 증가, 신규 인력 진입 감소, 업체 수 감소 등이 원인이다. 55세 이상 비중이 34%임에 비해 20대는 10% 미만일 정도로 고령화돼 있다.
수익성이 나빠지면서 다단계 하도급이 성행하고 말단에 있는 근로자에게 임금체불까지 일어나면서 현장을 이탈하는 사람도 늘어났다. 일본 건설에는 다단계 하도급을 금지하지 않는다. 5단계 하도급이 일반적이다. 세 번째로 발생되는 현상이 협력업체 관계 유지 문제다. 협력업체에 대한 장점을 누릴 수 있을 만큼 수익성이 좋지 않기 때문이다. 일본식 전통과는 전혀 다른 모습이 감지되기 시작했다.
일본의 협력업체 역사는 오바야시건설의 경우 100년의 역사를 자랑할 만큼 독특하다. 최대 건설업체인 스미즈건설의 경우 협력업체 결성은 123년 전으로 거슬러 올라간다. 협력업체와 전문공사업체 간 차이는 동반자와 계약자 관계와 같다. 동반자는 수평적 협력체계가 유지되지만 계약자 관계는 갑을의 수직적 관계다. 제네콘은 사업 영토가 일본 전역이지만 협력업체는 지역기반이 기본이다. 지역간 이동보다 해당지역 공사에서 협력업체를 활용한다는 면에서 차이가 있다.
제네콘이 협력업체에게 제공하는 서비스는 다양하다. 협력업체가 숙련공을 확보할 수 있도록 기능훈련 제공은 물론 경영과 기술지도까지 해준다. 임직원에 대한 교육 및 훈련을 제공함은 물론이다. 협력업체의 역량을 만족할 만한 수준까지 끌어올리기 위해 다양한 지원을 하고 있는 것이다. 협력업체와의 공동 활동도 활발하다. 사고를 없애기 위해 공동 집회나 안전기원 행사도 함께 한다. 동반자 의식을 높이고자 다양한 활동을 함께 수행하고 있다. 회원사 잡지까지 발행해 참여 의식을 높이기도 한다.
협력업체를 유지할 만한 재정이 뒷받침되지 못하면서 동반자 유지에 회의감을 느끼기 시작한 것 같다. 협력업체보다 능력 있는 전문공사업체를 계약 건별로 활용하는 게 더 경제적인 실이익이라는 인식이 들기 시작했다. 동반자관계가 계약관계로 변하면서 자연스럽게 원·하도급간에 역할과 책임(R&R)에 관한 문제가 불거지기 시작했다.
협력업체 혹은 전문공사업체가 보유한 인력이 충분하지 않거나 역량이 부족하다고 판단하면 외국기업 혹은 외국인 기술자와 기능공까지 활용해야 한다는 목소리도 나오기 시작했다. 일본에게 외국기술자와 기능인은 첫 번째 대상이 한국일 것으로 예상된다. 특히 도쿄올림픽 투자 특수를 소화하기 힘들다고 판단하고 있기 때문에 고급기술자와 숙련공을 일본 건설로 유인할 가능성이 높아 보인다.


현재 국면을 도약대로 삼아 한반도와 동아시아 평화를 향한 길을 찾아야 한다. 앞으로 남한과 북한, 미국, 일본을 비롯한 각국이 한반도에서 모든 군사 행위를 중단한다는 명시적 약속을 해야 한다. 대화 과정에서 모호함이 남아 있다면 불신의 벽이 다시 쌓일 수 있다. 심지어 대화가 무산된다면 더 위험한 상황이 올 수도 있다. 여기에는 북한을 포함한 모든 당사국들이 책임을 져야 한다. 이 글에서는 몇 가지 우려지점을 제기한다.
우려 하나. 미국은 북한을 신뢰하지 않는다
미국에서는 대체로 대화를 비관적으로 보고 있다. 북한의 비핵화 선언을 ‘시간 끌기’ 정도로 보고 있다. 핵·미사일 능력을 완성하고 국제사회로부터 핵보유국으로 인정받기 전까지 시간을 확보하려 한다는 것이다. 1999년 이른바 ‘페리 프로세스’를 추진했던 에번스 리비어 전 국무부 동아시아태평양 수석부차관은 “김정은 위원장은 핵무기를 포기할 준비가 되지 않았다”고 잘라 말했다. 북한이 밝힌 ‘군사적 위협이 해소되고 체제 안전이 보장되면 비핵화할 용의가 있다’는 말도 으레 들었던 외교적 수사라 평가했다. 2000년대 6자회담 당시 미국 대표였던 크리스토퍼 힐도 “북한이 시간을 벌기 위해 협상을 활용한다”고 말했다.
트럼프의 생각은 어떠할까. 본인이 나서서 “5월 북미 정상회담은 엄청난 성공을 거둘 것”이라 밝히기도 했다. 그러나 덧붙인 말도 있었다. “미국은 양방향으로 더 강하게 나갈 준비가 되어 있다.” 양방향은 대화 또는 제재와 압박을 의미한다. 대화가 무산될 시 더 강력한 제재, 또는 실제 군사행동으로 옮길 수도 있다는 말이다. 트럼프 정부는 최근 새롭게 국무부 장관에 마이크 폼페이오를, 백악관 국가안보보좌관에 존 볼턴을 앉혔다. 이들은 대북 강경파의 대표주자인만큼 미국 행정부 내의 회의적 시각을 반영한 인사가 아니냐는 분석이 대두되고 있다.
우려 둘. 북한의 비핵화는 가능한가
막상 대화가 재개되어도 정부 간 협상에는 수많은 암초가 기다리고 있다. 2008년 6자회담이 최종적으로 중단되었던 시점을 돌아보자. 2008년 6월 북한은 영변 핵시설 ‘불능화’를 상징적으로 보여주기 위해 외신까지 초청해 냉각탑 폭파 행사를 열었다. 이는 북한에 더 이상 ‘미래 핵’은 없다는 메시지였다. 그러나 이후 북한이 과거 핵 활동에 관한 핵 신고서를 제출한 후, 구체적인 검증조치의 실행 여부를 두고 북한과 나머지 참여국 간 이견이 발생했다. 그해 12월 수석대표회담이 종결된 후 6자회담이 다시는 열리지 않게 되었다. 달리 말하면, 핵무기 제조가 가능한 ‘과거 핵’을 규명하는 단계에서 의견 충돌이 발생한 것이다. 북한은 그 직후인 2009년 “우라늄 농축 실험이 성공적으로 진행돼 마무리 단계에 있으며 폐연료봉 재처리로 추출된 플루토늄이 무기화되고 있다”며 새로운 단계의 핵 프로그램으로 나아갔다.
과거에 비해 북한의 핵능력은 비교할 수 없을 정도로 확장되었다. 한국 정부는 북한에 3단계 구상, 즉 △핵·미사일 실험 중단, △핵 개발 시설 폐기(미래 핵 폐기), △기존 핵 폐기(과거 핵 폐기)라는 구상을 전달한 것으로 알려졌다. 하지만 과거 6자회담의 원칙, 즉 ‘말 대 말, 행동 대 행동’의 원칙대로, 단계별로 세분화된 비핵화 협상 로드맵을 구성하는 것 자체가 매우 어렵다. 각 단계를 검증하는 것은 그보다 더 어려울 수밖에 없다. 현재 시점에서는 아직 가정하기 어려운 ‘일괄 대타결’과 같은 방식이 아니라면, 세분화된 단계별 협상은 매우 긴 시간이 걸릴 수밖에 없다. 또, 그 과정에서 어떤 변수가 발생할지 예측하기도 어렵다.
우려 셋. 주변국의 반응
주변 국가들의 반응이 또 하나의 변수가 될 수 있다. 잇따른 정상회담 발표에 가장 불편한 반응을 보이는 나라는 일본이다. 교도 통신은 남북정상회담이 확정된 후 일본 정부 관계자들 사이에서 당혹감과 놀라워하는 분위기가 확산되고 있다고 전했다. 아베 신조 총리는 ‘북한이 완전하고 검증가능하며 불가역적인 비핵화를 확약해야 한다’고 밝히고 있다. 최근에는 고노 다로 외상이 미국에 북미 정상회담의 전제조건으로 ‘중거리 미사일 포기와 일본인 납치문제 해결’을 요구한 사실이 밝혀지기도 했다.
일본의 불안은 한반도 구상에서 스스로가 배제되고 있다는 것에서 시작한다. 아베 정부는 인도-태평양 전략이라는 이름으로, 인도를 발판으로 삼아 중국에 대한 포위전략을 구상해왔다. 만약 6자회담과 같은 다자회담이 재개되면 동아시아에서 일본의 정치적 지도력을 구축하겠다는 구상이 약화될 수밖에 없을 것이다. 또한 북한 억지를 위한 한미일 동맹이라는 명분으로, 일본 자위대의 군사적 지도력을 구축하겠다는 구상도 얼마간 힘이 빠질 것이다.
중국의 반응도 미묘하다. 북미 대화가 그간 자신들이 주장해온 ‘쌍중단(북한 핵·미사일 실험과 한미 군사훈련 중단)’과 ‘쌍궤병행(한반도 비핵화와 북미 평화협정)’ 실현으로 갈 수 있다는 시각도 있다. 그러나 한편에서는 북한이 미국과 직접 대화하면서 중국의 역할이 축소되는 것이 아니냐는 우려도 많다. 이러한 우려 때문인지 중국에서는 5월 북미 정상회담을 베이징에서 개최해야 한다는 목소리도 높아지고 있다.
남북‧북미 정상회담을 이끌어낸 문재인 대통령의 외교력에 대한 긍정적인 평가, 남북관계 개선에 대한 희망이 현재의 대체적인 여론이라 할 수 있다. 그러나 여러 우려지점을 볼 때, 앞으로 정부 간 협상은 여러 어려움을 거칠 가능성이 크다. 지금의 좋은 분위기가 언제 냉각될지 모른다. 또 지지부진한 협상에 여론이 지칠 수도 있다.
지금 국면에서 사회운동은 협상의 전개 과정에 일희일비하는 수동적 태도를 넘어서야 한다. 한반도와 동아시아 평화의 장기적 비전을 제시하고 대중과 그 비전을 공유하는 게 무엇보다 중요하다.
1980년대 이후 사회운동이 제기했던 한반도 평화체제의 주장을 곱씹어볼 필요가 있다. 당시 한반도 평화의 의미에 포함된 핵심 내용이 있다. △한반도 비핵화(미국의 전술핵 철수, 미국의 핵 사용 정책 폐기) △주둔 외국군의 철수 △남북 간의 대규모 군축이다. 한반도에서 어느 측도 상대방을 군사력으로 완전히 제압하거나 영토를 점령하는 전면전을 개시할 수 없도록 군사력 구조 자체를 바꾸자는 구상이었다. 단순히 정부 간 대화에만 맡기지 말고 평화의 물질적 조건을 창출하자는 발상이기도 했다.


그러나 외부적으로 포장된 한농복구회와 그곳에 살면서 느끼는 한농복구회는 전혀 다른곳 이었습니다. 겉과 속이 다른 것에 신물이 나서 그곳을 나오기까지 얼마나 번민과 고뇌속에 고통했는지 알수 없습니다. 한농복구회 회원은 단 한명도 예외없이 그 사이비 종교 지도자 박명호를 하나님으로 믿고 박명호 교주가 무엇을 하던지 어떤일을 할지라도 하물며 여신도들을 성추행 하더라도 그것을 영광으로 알고 섬겨야만 그 집단촌에서 살아갈수가 있습니다.
다른 사이비들과 달리 집단촌을 형성하고 살다보니 탈퇴하는 것도 다른 어떤 사이비 보다더 힘들고 고통이 따릅니다.
그곳을 나오면 나오는 즉시 귀신들린자, 원수로 돌변하고 개00 씨라고하며 그 안에 있는 자들은 나온사람들을 원수 취급합니다. 한농 탈퇴자들은 직장도 없고 나올때 돈 한푼 받지 못하기 때문에 당장 살아갈 방한칸도 마련하지 못하는 것이 현실입니다.
특히 교주 박명호의 명령에 불복하거나 박명호 하는일에 반대를 하게 되면 그 즉시 추방이 되는데 본인 (김ㅇ환) 도 그렇게 추방되어 갈곳이 없어 저희 가족 4 식구는 십수년 동안 아무도 살지 않았던 거미줄 쳐지고, 비새고, 물도 나오지 않으며 난방도 되지 않는 집에서 일년동안 비참한 세월을 살아야 했습니다.
그곳에서 추방된 이유는 개인적으로 차를 삿다는 이유였습니다. 그곳은 교주와 몇몇 지도자들 외로는 사유재산은 인정 해주지 않는 곳입니다.
그런 이유 때문에 그곳에서 나온다는 것은 마음먹기가 쉽지 않습니다. 특히 아이들과 가족이 있는 사람들은 울며 겨자먹기로 할수없이 그곳에서 살아가고 있습니다. 친인척 단위로 전도 받은 사람들이 많았고 결혼도 한농복구회 집단촌 사람외로는 생각할수 조차 없으며 현실이 그렇다보니 교주 박명호를 따라가려면 집단촌 사람이 아닌 친구, 친척, 부모, 형제들 에게도 등을 돌려야하고 인연을 끊는 정도가 아니라 완전 적이 됩니다.
박명호 교주를 배신하면 그 안에 같이 지내던 친구 친척 부모 형제가 원수가 되고 인연은 저절로 끊어지고 힘든 정도가 아니라 살기 싫어질정도로 큰 상처를 남기게 되며, 숨쉬고 사는 날까지 친인척은 물론 친구 얼굴도 못 보고 살게되며 죽을때까지 욕정도가 아니라 저주를 받으면서 살아야 하기 때문에 피해자들은 말도 못하고 두려움속에 살 수밖에 없습니다.
지난봄 기적처럼 16세 때부터 성추행당한 여신도가 녹취록까지 공개하면서 (교주가 성관계한 것을 인정함) 한농인들에게 경고를 해도, 그 집단촌에서는 오히려 그것이 박명호 교주 (자기를 하나님이라고 함) 가 자기들을 대신해서 죄의 십자가를 지셨다고 하나님의 크나큰 희생이라고 자기들 때문에 실제로 죄를 지으신 하나님의 어린양 이라고,, 하면서 그 희생 눈물나게 고맙고 감사하다고 기도들을 한다고 합니다.
녹취록을 공개한 여신도 에게는 눈에 구더기가 생기고 생살이 썩어 죽으라고 죽어야 한다고 기도를 합니다.
이 기막힌 사이비 종교의 비리를 헤아려 주시기 바랍니다. 생식만 해야 천국 간다고 5~6년 동안 밥도 못 먹게 하고 익힌 음식을 먹기만 해도 징계에 추방까지 시키고 라면 콜라는커녕 껌만 씹어도 죄가 되는 것이 한농의 실제 사이비 종교 엘리야 복음선교원의 현실입니다 심지어 그들이 부르는 한농가 (그곳에서는 새노래 라고함)를 들어보면 “원자씨 탁!심어주셔서 모두가 한가족 됐네”라고 하면서 박명호 교주의 여신도 성추행을 비호하려고 노래까지 지어서 부르고 있습니다.
이런 종교단체가 한국땅에 버젓이 존재하고 있는 것을 볼때 대한민국의 사이비종교에대한 법이 너무 무른 것이 아닌가 싶습니다.
또하나 기가막힌 것은 본인이 한농에 있을때 건축을 또는 지붕계량 들으로 7년동안 한농에 벌어다 준 돈이 수억은 되는데 추방되기 전 가져다쓴 강판대금을 (400만원)을 갚으라고 소송을 걸어 왔습니다. 추방 할때 돈 한푼 주지 않고 내 쫒아 놓고 지금 와서 강판 대금을 못 갚았다고 내놓으라는 것은 말도 안 되는 억지 이며 그 동안 저희 가정이 얼마나 많은 고통과 고생을 했는데 그것을 아랑곳 하지 않고 강판대금을 갚으라니 이런 억울한 일이 또 어디 있겠습니까. 저는 이 사이비 종교 단체를 결코 용서 할 수가 없습니다.
한농복구회의 문제점을 나열하면 다음과 같습니다.
1. 탈퇴 한농인은 한농복구회 안에 있는 부모 형제도 찾아뵙지 못합니다.(공문으로 못 들어오게 합니다)
2. 탈퇴할 때 빈손으로 나오게 되니 거의 신용불량자가 되며 저도 나오자마자 신용 불량자가 되었고 적응해서 살아가기가 너무 비참 합니다.(탈북자 수준 이상입니다.)
3. 교주 (박명호) 의 여신도와 성관계를 당연한 것으로 여기며 그것을 영광이라고 비호하려 수단과 방법을 안 가립니다.
4. 고기는 물론 인스턴트식품, 라면, 콜라, 술, 담배 심지어 가요, 팝송 ,, 익힌 음식등을 절대 못하게 하며 이를 어길 시에는 어떠한 처벌도 (그 안에서 살아가려면 감수해야합니다)심지어는 내다 버리기까지 합니다. 소자의 아들 (김ㅇ형)도 마근담 학교(한농복구회 에서 운영하는 학교)에서 라면과 빵을 사다 먹었다고 교장 (거기서는 교제라 함)에게 200대 이상 매질을 당했습니다. 종아리를 때리는 것도 아니고 아무데나 마구잡이로 때렸다고 합니다. (교장이름은 박ㅈ승(현 돌나라 총제)박ㅅ천(박명호 교주의 자)김ㅇ수 교장 등에게 마구잡이로 맞았습니다.
5. 신도들의 이성문제는 엄격하게 규제하고 있으며 문제가 생기면 추방아니면 억지로 결혼을 시키고 있습니다. 단 교주 박명호 는 여기에서 제외 됩니다.
6. 부부 중 한 쪽이 박명호를 대적 하거나 명령에 불복하면 총회에서 이혼하라고 압력을 행사 합니다.
7. 자녀가 떠나면 죽던지 살던지 내다 버리라고 하며, 일부 광적인 부모들은 총회에서 하라는 대로 자식과 인연을 끊고 결혼이나 기타 중대사에도 참석치 말라고 총회에서 명령 한대로 따릅니다.
8. 학교교육은 타락햇기 때문에 전혀 받을 필요가 없고 마귀들이 교육 시키기 때문에 한농에서 운영하는 학교에만 반드시 다녀야 합니다. 절대 정부에서 운영하는 학교도 다니지 못합니다.(단지 초등학교는 의무교육인 관계로 자신들이 난처해질까봐 허락하고 있습니다)
9. 결혼전에 정관수술을 해서 아이가 생기지 않도록 합니다. 그 이유는 세상 끝나기 전 환란이 오는데 아이를 가진 자와 젖먹이를 가진 자는 화가 미친다는 이유입니다. 집단촌을 이룬뒤 출생 신고가 한건도 없자 이를 이상하게 여기는 여론을 의식해서 말도 안 되는 교리를 교주 스스로가 수정했으며 수정한 후 교주가 제일 먼저 손주를 봤습니다. 아이낳는 것을 허락한 이유는 교주 손주 때문 아니면 여론을 의식한 탓인지 교주(박명호)만이 알고 있습니다.
10.한농학교 학생들은 물론이고 일반 신도들 에게 앵벌이를 시킵니다. 땅콩 팝콘 지하철 모금 복조리 달력, 비누 생과자 등등 품목을 나열하면 a4용지로 하나는 될 것입니다. 교단 운영을 길거리 장사 아니면 칼라 강판(지붕개량) 으로 유지 했습니다.
11. 1997~1998년 에는 거의 모든 가정을 영세민으로 만들어 공공 근로를 시키고 근로비를 총회에서 전액 가로 챘습니다.
12. 금요일 저녁부터 토요일 저녁까지 안식일 이라 하여 일을 안하고 예배만 드립니다. 그날 일했다가는 맞아 죽습니다. 군에 가서도 안식일이라고 훈련 거부하다가 구타당하고 군대 영창 다녀온 사람들이 무척 많습니다. 동호회도 있습니다.(석심 동지회)
지금 현재도 초등학교 졸업자가 많아서 학력 미달로 거의 군에도 가지 못합니다.
13. 경제 문제는 집단촌 초기에는 유무상통을 명목으로 공산 사회주의 체제와 유사했고 돈 한푼 안주고 3 년 정도 버티었고 그 뒤로는 한달에 3만원 정도를 주어 명절 때나 추석 때 기업체에서 불우이웃 돕는다고 기증을 받아 회원들에게 나눠줍니다.
치과 치료 등 목돈 들어갈 일이 생기면 한농에서는 나몰라라 하고 총회 허락을받아서 밖에 나가서 벌어서 충당했습니다. 그러다가 마을마다 빚이 늘어나자 자유경제 체제로 전환하여 중공과 비슷한 수준인 걸로 알고 있습니다.
14. 엘리야 복음 선교원에서 한농복구회라고 개칭 한 것은 북한에서 김일성 쳐들어 온다고 피난 가자고 94년 개칭한 것입니다. 교주(박명호) 는 피난 가자고 (안전한 피난처)라는 설교를 했고 재산을 모아서 형성한 집단촌이 한농복구회입니다.
15. 한농복구회는 유기농으로 농사를 짓는 농사단체처럼 그럴 듯 하게 위장한 사이비 종교 단체 임이 틀림없습니다. 그것도 우리나라에서는 가장 흉악한 사이비 종교 단체입니다. 반드시 이 단체는 없어져야 한다고 생각합니다.
16. 현재 교주 박명호는 0OO 0OO 등 여신도 강간으로 (그 외에 사건은 변은미 자매 사건도 있었고 0미라 사건도 있었음)조사중에 있지만 교주 박명호가 브라질로 도피하는 바람에 속만 태우고 있는 상태입니다.
17. 하나님을 빙자한 교주 박명호 인생사기꾼 에게 자기 인생을 사기 맞고 도둑맞아 마음 둘 곳 없는 탈퇴 인들은 박명호 를 브라질에서 붙잡아다 법정에 세우는 길이 피해당한 수천명의 탈퇴 한농인들 에게 조금이나마 위안이 될 수 있는 길 인 것입니다.
18. 한농복구회 (돌나라 십계석국)을 제외한 모든 나라는 ( 미국 중국 영국 소련 일본 한국 등등) 박명호 손안에 있으며 (박명호가 하나님 이므로) 이 모든 나라들은 다 망해 없어질 지라도 십계석국 돌나라 한농복구회는 영원히 망하지 않을 것이며 모든 나라들을 쳐서 멸하고 홀로 설 것이라고 설교하고 있으며 돌나라 한농 복구회를 제외한 모든 나라는 사탄의 나라 귀신의 나라 멸망할 수밖에 없는 나라라고 설교 하고 있습니다.
19. 그러므로 대한민국의 교육도 정치도 문화도 모든 것이 다 썩었기 때문에 배울 필요도 받아들일 필요도 없으며 철저하게 차단시켜 한농이 물들지 않아야 하며 우리나라 최고 지도자 대통령의 말보다 박명호 자신의 말을 따라야 살수 있고 대통령님 말씀 따위는 따르지 않아도 아무 생명에 지장이 없으므로 무시해도 된다고 설교 하고 있으며 오로지 천상 천하 유아 독존 박명호(자신을 하나님이라함)의 설교만이 세상에서 이루어지고 어떤 누구의 설교도 이루어지는 것이 하나도 없다고 주장하고 있습니다.
교주 박명호가 하는 짓은 원자씨 (정액)뿌리는 일이 유일한 할 일이고 백성들은 종말만 바라보며 교주를 고발한 피해자들을 저주 기도 하는 것이 그들의 삶의 목적이고 동기입니다.
미성년일때 (16세때) 당한 피해여성들은 시효가 지나서 한탄과 한숨으로 세월을 보내고 있으며 옆에서 보기에도 미치기 직전의 그들을 볼 때마다 가슴이 저려 옵니다.
이 일을 어떻게 하면 좋겠습니까. 도망가 있는 교주 박명호는 신도들을 브라질로 이민 시키려고 하고 있습니다. 전국 각지에 있는 한농복구회 의 땅과 재산을 모두 팔아 브라질로 도망가려 하고 있습니다. 그것을 또 농림수산식품부 에서 도와주고 있다니 이런 청천벽력과 같은 일이 어디 있겠습니까?


안녕하세요. 집코노미TV 허란 기자입니다. 실물경제에 미치는 코로나 충격이 가시화되고 있습니다. 현대경제연구원 주원 경제연구실장님 모시고 경제 얘기 나누겠습니다. 실장님께서는 코로나 사태 이전부터 작년 말부터 우리경제가 침체국면에 빠질 것이다 이렇게 전망을 내놓으셨어요. 적중하신 건데?
그건 뭐 선견지명이 있었기 보다는 어떻게 하다 맞은 건데 그게 경기고점이 2017년 9월에 피크를 치고 2019년 4월까지 계속 떨어졌거든요. 그때 이후로 동행지수 흐름을 보면 올해1월까지 계속 올라갑니다. 올라가는 속도가 떨어질 때 속도보다 굉장히 느렸어요. 그 말은 경제 회복력 체력이 많이 떨어졌다는 게 느껴졌고 조만간 완만한 속도가 다시 내려가면서 바닥을 두 번 치는 더블딥을 생각했었는데
그런 상황에서 코로나가 터졌단 말이에요
그렇죠. 2월 산업동향을 보면 더블딥이 아니라 그냥 고꾸라졌어요. 그러다 보니까 지금 더블딥이 문제가 아니고 경기가 나빠지는 상황이 바닥이 언제까지 갈 건가. 근데 2월 산업동향 동행지수 떨어지는 폭이 3월도 그 정도 폭이면 전 저점을 넘어가요. 밑으로 내려가 버려요.
그렇게 되면 1분기 합산이 됐을 때 전 분기 대비 엄청나게 떨어지는 거네요?
전 분기 대비 마이너스가 거의 확정적이에요. 2월 산업활동동향이 2월 한달 통째로 경제상황이 들어간 게 아니에요. 기억을 곰곰이 해보시면 많아야 2월10일, 적게는 보름 그 이후로 (코로나) 상황이 들어갔거든요. 3월은 한 달이 통째로 들어가죠. 3월 산업활동 상당히 안 좋게 나올 거고 1분기 GDP 성장률은 전기 대비 마이너스가 나올 것 같아요. 그런데 2분기 이후에 경제성장률은 예측하기 어려운 게 지금이 4월초니깐 코로나가 어떻게 될지 모르거든요. 한 가지 희망을 가질 수 있는 게 코로나가 잡혀버리면 어느 순간 없어져버리면 V자반등은 가능해요. 어느 나라나. 근데 미국하고 유럽은 이제 피크를 치는 거 같고 수출경기는 나빠질 거 같아서 그게 전기 대비 마이너스 나올지는 좀더 지켜봐야 할 거 같고. 그럼 연간으로 우리나라 성장률을 얼마로 보느냐. 아직 연구원이 작년 11월에 한 게 2.1%로 봤는데 그건 코로나 이전이니깐. 대부분 국내 기관들이 그 정도 수준이었어요. 근데 2% 이상이 불가능한 건 누구나 알겠고. 1%를 기준으로 위냐 아래냐.
일단은 저희들 생각은 연간 경제성장률이 1%를 전후로 나타낼 거 같아요. 지금 느낌은 1% 아래쪽일 가능성이 조금은. 1% 위쪽이 35%라면 1% 아래쪽일 가능성은 45%로 보고 있고. 지금 S&P에서 마이너스를 예측했나? 노무라가 마이너스 6%인가? -12%? 개인적으로 드리는 말씀인데 노무라에서 발표하는 건 쳐다보지도 마세요. 노무라는 원래 신빙성이 없고요. 대부분 IB는 0%대 중반대를 보고 있어요. 0.5%에서 내려가는 것도 있고 올라가는 것도 있고.
최악의 수치인가요?
외환위기 때는 더 심했죠. 금융위기 때는 0.8%인가? 제 기억으론 그랬던 거 같고요. 0.5% 내외 정도가 올해 연간 성장률인데. 코로나 시작된 지 한 달, 두 달.
2월초부터 잡으면 두 달.
이게 하반기까지 넘어가면 마이너스 나와요. 근데 제가 경제전문가지 감염내과전문가가 아니니깐 모르잖아요.
상반기 중엔 잡히면 진정국면으로 들어가면 올해는 1% 이하 경제성장률을 보일지언정 내년이면 좋아질 것으로 보시는 거네요?
올해 하반기부터는 좋아질 가능성도 있고. 개인적인 생각인데 코로나가 없어지지 않더라고 신규 확진자가 100명 내외에서 왔다 갔다 하잖아요. 요게 숫자가 많이 줄어서 30~40명 한자리수로 나온다면 사람들이 적응을 할거 같아요. 코로나 걸려 죽나 굶어 죽나 똑같으니까 경제가 어느 정도 바닥을 다지는(상황이 올 것으로 생각합니다). (코로나가) 없어지지 않더라도. 근데 관건은 수출이 어떻게 되느냐. 우리나라 상황은 괜찮은데 미국 일본 유럽이 나쁘면 수출을 못하잖아요. 그것과 연관 지어 생각해볼 필요가 있고요.
2월 산업활동동향을 보면 생산 소비 투자 모두 악화됐는데?
이걸 트리플 침체라고 하거든요. 생산 소비 투자를 중점으로 보는데 산업활동동향에서는. 투자는 조금 이따가 말씀을 드리고 소비가 안 좋은 건 코로나 때문에 심리도 많이 나빠졌고 사람간 이동도 차단되니깐 우리가 이해를 하는데 이게 기업의 생산에까지 영향을 미치는 거죠. 결국 요건 단기적인 현상을 나타내고 있는 지표이고. 기업이 미래에 시장이 좀 긍정적인 신호를 보인다거나 시장 규모가 커질 거라고 생각했다면 설비투자는 위축이 되면 안돼요. 설비까지 침체를 보였다는 건 당장의 문제도 문제지만 앞으로도 이런 경기침체가 장기화될 것이란 이런 암울한 전망을 보여주고 있다는 게 첫 번째 시사점이고요.
그거와 연관돼서 3월 기업경기지수가 약화 악화된 것도 심리를 반영한 것이라고 볼 수 있겠네요?
그렇죠. 아무래도 미래에 대한 심리도 현재 상황에 의존하는 바가 크거든요. 지금이 간단치 않은 상황이란 걸 기업들은 아마 직감적으로 판단했을 거 같고. 그러다 보니 기업들의 미래에 대한 전망이 상당히 불투명해지고 그리고 설비투자 위축으로 이어졌고. 실제로 서비스업이긴 하지만 일부 항공사에서 구조조정이 들어가는 그런 모습도 보여주고 있습니다.
소비 부분에서도 보면요, 집에서 쿠팡 같은 걸로 주문하는 경우 재택근무와 관련된 헤드셋 이런 부분 판매가 많이 늘었다 이런 보도들이 나오더라고요. 그럼이게 소비가 침체가 전방위적인 침체는 아닐 텐데요. 그 안에서도 위기와 기회가 있을 텐데 어떻게 구분할 수 있을까요?
상품군별로 2월 산업동향을 살펴보면 마이너스가 나온 품목들에 두 가지가 눈에 띄는데 하나는 자동차고요 하나는 의류입니다. 의류는 인터넷 홈쇼핑에서 구입할 수도 있지만 가서 입어봐야 하는 제품이거든요. 그러다 보니깐 의류와 자동차가 마이너스가 났고 자동차도 마찬가지로 인터넷이나 홈쇼핑으로 클릭으로 사는 경우는 없잖아요? 사람들이 나가서 구입해야 하는 제품들은 어려웠고. 다만 생필품이나 의약품은 늘었어요. 의약품은 아마 소독제 방독면일거 같은데 그런 쪽은 기회가 있을 거 같고. 서비스를 보면 명확합니다. 대형마트 이런 쪽은 다 마이너스에요. 백화점도 마이너스고요. 홈쇼핑 인터넷판매 요런 쪽은 플러스 증가폭이 상당히 큽니다. 이런 쪽으로 소비재 내에서도 좀 온도격차가 있다고 할까요? 이런 부분이 나타날 거 같고요. 하지만 이건 코로나가 지속되는 기간에 따라 다르겠죠? 코로나가 금방 끝나면 원래대로 가겠지만 코로나가 장기화되면 이런 소비 양극화가 상당히 지속될 수 있다 이렇게 봅니다.
소비제품군 에서도 양극화가 심화되고 있다 말씀 주셨고요. 그러면 수출입통계로 가보면 특이하게 코로나상황 속에서도 3월 수출입통계가 비교적 선방한 걸로 나왔거든요. 이걸 이대로 받아들여도 되는 건지 한번 해석을 부탁드리겠습니다.
(3월이) -0.2%였고요. 2월달이 4%, 1월이 –6%였는데. 이 정도면 선방했다고 전체적인 총평은 생각이 됩니다. 다만 이제 불안한 게 반도체가 마이너스에요. 우리나라에서 중국으로 가는 수출도 마이너스가 났고요. 상품 쪽에서는 반도체가 주력이고 시장 쪽에서는 중국이 주력인데 두 주력 시장과 상품이 마이너스란 건 앞으로 상황이 상당히 나빠질 거 같다. 3월 수출입동향인데 수출을 그때 그때 계약을 맺는 게 아니거든요. 많게는 6개월 전에, 한두 달 전에 최소한 그 정도의 계약 물량이 들어온 거기 때문에 코로나 영향이 완전히 반영됐다고 볼 수 없고 이게 반영되는 건 아마 4월 수출 이후부터는 반영이 될 거 같고. 4월부터는 수출 마이너스폭이 상상을 초월할 수 있다 이런 생각은 듭니다.
역대급 최악의 실적이 나올 수 있다? 이렇게 보시는 거네요?
근데 그게 금융위기 때 수준일지
IMF 수준일지?
IMF때는 오히려 수출이 좋았어요. 환율이 좋았기 때문에. 그때는 환율이 2000원까지 올라갔기 때문에 1000원 밑에 있던 게 2000원까지 올라가니깐 가격경쟁력이 두 배로 높아진 거죠? 그런 부분 때문에 IMF까지는 아니고 금융위기 때도 수출이 잠깐 부진했었는데 그때 상황으로 갈지는 좀 지켜봐야 할 거 같아요.
2008년 금융위기 때와 비교를 해본다면 사실 그때 당시 타격을 입은 곳이 미국과 유럽이었어요. 주요 소비국들이죠. 거기서 소비를 줄이니깐 아마도 우리 수출이 주는 이런 상황이었을텐데. 이게 또 비슷하단 말이에요.
2008년 연간으로는 지표가 나쁘지 않았거든요. 우리 경제성장률이나 수출이나. (리먼사태가) 2008년 하반기부터 시작됐기 때문에. 본격화된 게 2009년 우리 지표들이 많이 나빠졌는데. 2009년 우리 총수출이 –14% 감소했어요. 전년 대비. 2012년 (유럽)재정위기 때도 마이너스가 나온 적이 있는데 -1%. 수출이 마이너스가 나오는 케이스는 경우가 드뭅니다.
근데 그 얘기를 좀 연결하자면 2009년 우리 수출 -14%인데 대중 수출은 -5%. 2012년 전체 수출은 -1%인데 대중수출은 0.1% 플러스. 그러니깐 중국이 우리 수출시장을 많이 먹여 살렸어요. 상대적으로. 그게 왜 그랬느냐면 2009~2012년에 중국이 대대적인 경기부양책을 펴서 중국경기가 상대적으로 나쁘지 않았거든요. 그러니깐 우리 수출이 좋았는데 이걸 좀더 희망 섞인 과장된 얘기로 하자면. 중국이 4월에 아마 양회가 있을 거 같아요. 보통 경기부양책을 발표하는 시기가 중국이 양회를 하면서 경기부양책을 발표하는데 그게 예상 밖으로 대규모 경기부양책을 쓴다면 우리 수출에 상당히 도움이 될 것으로 봅니다 우리 경제에. 다만 경기부양책을 충분한 규모로 발표할지 안 할지 모르겠지만 그거에 기대를 해볼 생각입니다.
중국이 그 동안 제조업 투자 중심에서 소비 중심으로 방향을 선회한 상황인데 다시 한번 투자 중심 정책을 내놓을 수 있다고 보시는 건가요?


아무리 사회가 음란해져도, 혼인의 순결을 지켜나가는 사람들은 많이 있고, 아무리 교회가 세속화되어도, 근본주의 신자들은 분명 상당수 존재할 것입니다. 그렇지 않다면 모든 사람은 다 정신병에 걸릴 것입니다. 교리는 분명 장로교 칼빈주의가 더욱 성경적이라고 보여지지만, 장로교는 인본주의화 될 수 밖에 없는 결정적 결함이 있는 것이 아닌가, 요샌 그런 생각이 드네요. 물론 화란의 보수개신교회 등이 여전히 근본주의적 신앙을 보수하고 있으나, 장로교는 인본주의에 대해 너무 취약한 교회시스템이 아닌가 합니다. 물론 시스템과 상관없이 교세가 커지면 어떤 교회라도 인본주의로 타락하기 마련입니다. 그러나 고신 교회의 타락상을 직접 접하고 나서는,
‘고신까지 타락해버렸네. 장로교 자체가 문제가 있는 것은 아닌가?’ 라는 의구심이 들더군요. 예컨대, 남성의 장발이나 여성의 미니스커트가 죄는 아니고, 그냥 성도로서 바람직하지 않는 정도일까요? 전 그것 역시 죄라고 봅니다. 많은 보수기독교신자 역시도 이를 두고, 개인 생각이라고 단죄할 수도 있겠지만 전 그렇게 확신합니다. 장발은 성경이 명시적으로 금지한 페미니즘을 추종하는 범죄요, 미니스커트는 성경이 명시적으로 금지한 음란하고 과시적인 옷차림입니다. 이런 저의 주장은 현재 보수적인 장로교회에서도 거의 받아들여질 수 없는 현실입니다. 그런데 재세례파 교회에서는 존중받을 수 있더군요. (한국에서 가장 보수적인 장로교 모임인 보수장로교친교회 목사님 중에서도 이런 윤리적 보수주의를 싫어하는 분이 있는 줄로 압니다. 분명 그런 느낌 받았습니다.) 신학을 공부해본 적 없는 저이지만, ‘장로교회의 인본주의화’에 대해 깊이 고민해본 결과, 이런 판단을 하였는데, 제 판단이 맞는지는 앞으로 더욱 토론해나가고 싶습니다. 장로교회의 ‘당회제도’ 가 혹시 성경적이지 않은 것은 아닐까요? 침례교회의 ‘수평적 회중정치’ 가 훨씬 교회의 순결성을 보호하는데는 적합한 제도라고 생각이 됩니다만, 물론 제도가 아무리 좋다하더라도 사람이 어떠냐는 문제가 더 본질적이긴 하겠으나, ‘당회’ 만큼 교회를 타락시키는데 유용하게 쓰이는 도구는 없는 것 같습니다. 사회에서는 대의제 정치가 옳으나, 교회에서는 평신도통치 시스템이 오히려 더 옳지 않을까 합니다. 왜냐면, 지상의 어떤 교회라도 참신자와 거짓신자가 섞여있을 수밖에 없는데, 목사나 장로는 거짓신자의 편에 서기 마련이기 때문입니다. 굳이 성경대로 보수정통 신앙을 하고자하는 무리들 편에 서는 당회는 사실 없는 것 같습니다. 불편한 진실을 하나 말하자면, 목사직을 갖고서 천국에 들어갈 수 있는 분은 진짜 무지하게 드물다고 판단합니다. 이것이 참 이상한 진실인데, 목사라는 권위에는 항상 ‘거짓말쟁이’라는 수치도 함께 따라 가는 것 같더군요. (예수님이 될 수 있으면 선생이 되지 말라고 하신 까닭도 이런 것 같습니다.)
당회가 성경대로 하려는 무리편을 들기위해, 인본주의로 교회를 타락시키려는 무리들을 교회에서 권징하는 일은, 사실 거의 없는 것 같습니다. 목사나 장로는 ‘유급직분’인데, 목사와 장로에 대해 많은 권한을 부여하는 장로교 시스템 속에서는 목사와 장로는 반드시 하나님의 계명보다 자기네 이익을 앞세우기 마련입니다. 그러나 교회지도자와 평신도의 지위가 동등한 침례교 시스템 속에서는 목사가 타락한 경우, 회중이 응집하여 맞서기가 훨씬 좋은 환경이라고 사료됩니다.
교회의 타락은 어떤 면에서는 정치제도의 문제이기도 한 것 같습니다. 침례교회에서 근본주의가 특히 꽃필 수 있었던 까닭은 교회를 보호할 수 있는 회중의 지위가 확보되어있기 때문은 아닐까요? 제가 현재 출석하는 교회가 고신에 속한 교회인데 ‘자유주의는 이단이다’ 라는 말을 교회에서 꺼냈다는 이유로, 교회 목사와 장로로부터 권징출교를 당했습니다. (물론 고신헌법에 위배한 출교절차라서, 전 여전히 교회에 출석하고 있습니다. 당회는 여전히 지금도 저를 퇴출해낼 구실만 찾고 있는 현실입니다. 저를 쫓아내려고 한 당회의 모습을 보고 장로교에 대해 많은 생각을 하게 되었습니다.)
형제교회 (=브레드런처치=호주, 유럽 등지에서 상당히 교세가 있는 소규모 평신도교회=재세례파 침례교도들) 를 직접 방문해본 경험이 있는데요, 그 교회 역시도 다수는 타락하였습디다. 그러나 합동, 고신, 합신이 그러한 것처럼, 보수신앙인들이 생판 멸종위기에 처한 정도는 아니더군요. 고신에는 참 교회가 ‘거의 이젠 없다’ 라고 보여지지만, 형제교회에서는 참 교회가 ‘상당수는 보존되어있다’ 라고 보여졌습니다. 근본주의 장로교에 비전을 가지신 분들에게는 참 죄송스러운 이야기지만, 하나님이 앞으로한국에서도, 침례교를 주로 사용해서, 근본주의 정통교회를 유지해나가지 않을까 저는 그렇게 예상을 합니다.
침례교에서는 ‘스코필드 세대주의 종말론’, ‘아르마니안적 교훈’ 등이 많은데, 분명히 칼빈주의에 비해 신학적인 불완전함이 많이 존재하는 것은 사실입니다. 그러나 ‘중생을 중요시하는 침례문화’, ‘성찬에 대한 이해’ , ‘남녀 간의 상하질서’, ‘엄격한 기독교윤리’, ‘세속과 벗하지 않는 신앙’ 등은 분명 장로교와는 비교되지 않을만큼 도덕적인 것 같습니다. 침례교도들은 장로교인에 비해 생활의 순결은 훨씬 優勝하다고 보입니다. 저도 장로교인이지만 이 부분은 인정할 수밖에 없는 것 같네요. 결과적으로 한국의 근본주의 운동 역시, 장로교 근본주의로는 어렵다고 봅니다. 한국은 특이하게도 장로교 선교가 잘 되어 온 것이 사실이나, 성령님이 근본주의장로교를 기반으로 앞으로도 한국교회를 개혁-유지해 나가실 것 같지는 않습니다. 즉, 장로교 자체 내에서의 교회갱신은 많이 어렵지 않을까, 그렇게 조심스럽게 추측해봅니다. 당회제도 시스템 아래에서는 敎權主義의 남용은 도무지 막을 수 없다는 것이 저의 판단입니다. “청교도윤리”를 강조하는 보수적 장로교 목사님이라고 해도, 거의 전부는 그 목사라는 직책으로부터 자유롭지를 못하더군요. 결정적인 순간은 성경의 명령보다 기득권을 위해 행동하는 모습을 수없이 목격했습니다. 목사라는 직업자체도 어찌보면 세상적 명예일 뿐, 그리 대단한게 아닐 수도 있을텐데요. “하나님 앞에 목사 직분이라는 것은 섬기기 위한 것일 뿐이지” 라고 스스로 근신할 수 있는 인격을 갖춘 목사님은 없지는 않지만, 극히 드문 것 같습니다. 교회 헌금을 많이 하는 장로님의 딸인 여자집사의 못된 행실을 보고, “여자는 교회에서 잠잠하라” 라고 말할 수 있는 장로교회 목사님은 거의 없다고 생각되며, 독립 침례교 목사님 중에서는 그래도 상당수 있는 것 같습니다. (물론 장로교 내에서도 보수신앙을 하시는 분들도 극소수나마 있습니다. 그 분들에게 제 글이 누가 되었다면 사과드립니다.)


최근엔 건강에 대한 소비자들의 관심이 날로 증가하면서 심리적인 안정과 만족감을 선사할 수 있는 제품 중 하나인 건강기능식품에 대한 니즈가 늘고 있다. 특히 정제나 캡슐의 형태의 제품이 대부분이었던 예전과는 달리 식품처럼 맛있고 간편하게 섭취할 수 있도록 드링크나 젤리 등의 형태로 선보이는 제품들이 늘어나고 있다. 소비자들의 니즈에 맞춰 빠르게 변화하는 식품 트렌드에 유연하게 적응하며 무한 변신하고 있는 이색적인 건강기능식품을 소개한다.
◇맛있는 요거트 타입 건강기능식품이나 액상과 정제 한 병에 담은 제품 '눈길'
식품의약품안전처에 따르면 국내 건강기능식품 시장은 2015년 기준 2조3291억 원으로 2011년 1조6855억 원 이후 연평균 8.4%의 성장세를 보이고 있다. 꾸준한 성장세를 보이는 만큼 건강기능식품 업계에서도 다양한 품목들이 출시되고 있는 가운데 최근에는 요거트 타입의 건강기능식품도 등장했다.
풀무원건강생활의 유산균음료 전문 브랜드 풀무원프로바이오틱은 글로벌 요거트 1위 기업 프랑스 다논과 함께 개발한 요거트 타입의 건강기능식품 '액티비아 프리미엄 프로바이오틱스'를 출시했다. 이 제품은 요거트 형태로 보이지만 식약처에서 장 건강 기능성을 인정받은 건강기능식품이다. 일반적으로 시중에 출시되어 있는 정제나 캡슐, 분말로 된 프로바이오틱스 건강기능식품과 달리 맛있고 간편하게 섭취할 수 있게 선택의 폭을 넓혔다.
한 병에 다논의 특허 균주 비피더스 액티레귤라리스를 포함한 프로바이오틱스 100억 CFU가 들어있어 장 내 유익균을 증식시키고 유해균을 억제시키며 원활한 배변활동에 도움을 줄 수 있다. 130ml 한 병의 당 함량이 3g으로 일반 우유 당 함량의 절반 수준이며 시지 않고 담백해 부담 없이 섭취할 수 있다.
한국야쿠르트 '룩애플시크릿'은 풋사과를 250배 농축한 풋사과추출폴리페놀을 함유한 건강기능식품이다. 정제 형태인 풋사과추출폴리페놀 600mg과 식이섬유 3,500mg을 액상 형태로 한 병에 담았다.
◇어린이 타깃의 짜먹는 젤리나 언제 어디서나 즐길 수 있는 스틱형 건강기능식품도 출시
젤리 형태의 건강기능식품도 눈길을 끈다. 올가홀푸드의 어린이 전용 건강기능식품 '올가맘 짜먹는 요미젤리 키즈 멀티비타민 사과맛'은 어린이의 정상적인 면역기능과 성장에 도움을 주는 영양소를 담은 젤리형 비타민이다. 뼈의 형성과 유지에 도움을 주는 비타민D, 항산화를 돕는 비타민E, 정상적인 면역기능, 단백질 합성 및 성장에 중요한 미네랄인 아연 등을 함유하고 있다.
뉴스킨 파마넥스 '본 포뮬러 젤리'는 남녀노소 맛있게 섭취할 수 있는 요구르트 맛의 젤리 타입 건강기능식품이다. 뼈와 치아 형성에 필요하고 골다공증 발생 위험 감소에 도움을 주는 칼슘과 에너지 이용, 신경과 근육 기능 유지에 필요한 마그네슘을 주원료로 했다.
스틱 형태로 가공한 제품도 인기다. KGC인삼공사 정관장의 '홍삼정 에브리타임'은 정관장의 '홍삼정' 농축액을 액상 형태로 스틱 포장한 건강기능식품이다. 언제 어디서나 간편하게 즐길 수 있도록 했다.


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전염병을 찾아내고 원인을 규명하고 치료제를 개발하는 것은 과학이다. 환자에게 적합한 약을 처방해 사망에 이르지 않도록 하는 것도 과학의 영역이다. 하지만 전염병이 다른 사람들에게, 특히 국민 전체에 퍼지지 않도록 하는 것은 정치다. 필연적으로 개개인의 활동을 제약하는 것이니 그럴 수밖에 없다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)도 마찬가지다.
코로나19 과학에선 모델이 하나밖에 없다. 신종플루 치료제인 타미플루처럼 코로나19 치료제를 개발하는 게 최종 목표다. 의사들과 과학자들의 몫이다.
코로나19 정치에선 수많은 모델이 난립한다. 체제마다 다르고 나라마다 제각각이다. 하지만 과감히 축약하면 전세계에서 2가지 모델이 있다고 할 수 있다. 하나는 중국식 모델이고 다른 하나는 한국식 모델이다. 중국에서 발병하고 한국에서 두 번째로 빨리 퍼졌기 때문이다.(물론 실제 한국이 중국 다음으로 빨리 창궐했는지는 현재로선 알 수 없고 공식 통계 기준으로만 그렇다)
1. 강제 봉쇄·폐쇄 중국식 모델 효율적이지만…
코로나19 정치 모델에선 ① 개인 활동 제한의 폭과 강제성 ② 검사의 폭과 속도 ③ 정보의 투명성과 신뢰성을 구분의 기준으로 삼는다. 중국은 ① 개인 활동을 대규모로 제한했고 강압적이었다 ② 창궐 이후 검사 범위는 넓었고 빨랐다 ③ 정보는 투명하지 않고 통계 신뢰성에 의문이 든다는 특징이 있다.
시간을 되짚어 보자. 중국에서 코로나19 상황이 심각하다고 외부에 알려진 것은 2020년1월20일이다. 이날 시진핑 국가주석이 전염병 확산을 막으라고 지시했다. 1월23일 후베이성 우한이 봉쇄됐다. 중국의 봉쇄령은 차원이 다르다. 항공 철도는 물론이고 도로도 끊었다. 외부로 통하는 시골의 1차선 도로에도 흙더미를 쌓아 차가 다닐 수 없게 했다. 우한 바깥 주민들은 우한 사람들이 나오지 못하게 총을 들고 지켰다.
25일엔 황강 등 우한 인접 도시들도 봉쇄했다. 이 때는 사실상 후베이성 전체를 봉쇄한 것으로 보면 된다. 2월4일 무렵부턴 사실상 중국 주요 도시가 외부와 차단됐다. 또 내부엔 이름도 생소한 ‘폐쇄식 관리’가 시행됐다. ‘폐쇄식 관리’란 한마디로 주민들을 집 밖으로 나오지 못하게 하는 것이다. 2~3일에 한 번씩 공안(경찰)의 허가를 받아 식료품이나 약품을 사러 가정당 한 명만 집에서 나올 수 있었다.
이 조치로 14억 인구 중 7억6000만명이 집에서 격리됐다. 농촌을 제외하면 도시 인구 전체다. 농촌에선 이동이 많지 않다는 것을 감안하면 사실상 ‘전 인구의 격리’가 강제로 시행됐다.
중국은 입국하는 외국인에 대해서도 반강제적 조치를 취하고 있다. 14일간 격리다. 수도 베이징이 전세계에서 들어오는 사람들한테 이 조치를 취했다.
중국 당국은 초기 방역 실패 후 대대적인 검사에 나섰다. 우한과 후베이성 전체 시민들에 대한 검사를 실시했다. 다른 지역에서도 증상이 나타나면 적극 검사하고 투약에 나섰다.
3월13일 기준 중국의 코로나19 누적 확진자 수는 8만여명이다. 2월20일 이후 환자는 크게 늘지 않고 있다. 당연한 결과다. 사람간 교류가 끊기면 전염병도 수그러들 수밖에 없다. 전염이 안되니.
문제는 정보의 투명성과 신뢰성이다. 중국 공식 통계로는 우한과 후베이성의 확진자 수가 현재 각각 5만명, 6만7800여명이다. 사망자는 우한이 2400여명, 후베이성이 3000여명 정도다. 그러나 중국 이외 국가에선 이 수치를 별로 신뢰하지 않는다. 특히 우한에서의 사망자는 이보다 몇 배 많을 것으로 보고 있다. 검사조차 받지 못하고 사망한 사람들이 워낙 많다. 집이나 길거리에서 숨진 우한 시민들 중 대다수는 안타깝게도 화장장으로 바로 보내졌다.
2. 자발적 거리두기· 대규모 신속 검사 한국식 모델도 효과
한국식 모델은 ① 정부가 개인 활동을 강제로 제한하지 않고 시민들이 자발적으로 거리두기를 했다 ② 대규모로 신속하게 검사하고 있다 ③ 정보는 투명하고 신뢰도도 높다
한국에서 코로나19 확산의 기점은 2월18일로 봐야 할 듯 하다. 신천지 교인인 31번 환자가 나온 것도 이날이고, 확진자가 31명에서 51명으로 갑가지 늘어난 것도 이날이다. 이후 대구와 경북에서 확진자가 가파르게 증가했다.
하지만 한국 정부는 대구를 봉쇄할 수 없었고 봉쇄하지 않았다. 국민 중 일부는 대구 봉쇄가 필요하다고 생각했지만 대다수는 그 단계에서 무의미하고 차별적이라고 봤다. 대구 봉쇄 발언을 한 홍익표 민주당 수석대변인은 사퇴할 수밖에 없었다.
대신 시민들이 자발적으로 조심하기 시작했다. 대구 방문을 자제하고 대구 시민들도 외지로 나오지 않았다. 부친이 대구에서 코로나19로 작고한 안타까운 일을 당한 한 직장인은 빈소를 찾아오지 말라고 호소했고 모두들 마음으로 위로하는 것으로 대체했다. 서울에서 열린 동료 결혼식에도 상당수가 축의금만 보내고 축하했다. 모두들 이해했다. 성숙한 시민의식이다.
한국은 외국인에 대한 격리도 하지 않고 있다. 대신 밀착 감시 방식을 택했다. 공항에서 발열 검사를 해서 통과하면 한국 내에서 관리 가능하다고 보고 내린 조치다.
한국의 의료진은 2월18일부터 대규모로 검사에 나섰다. 확진자와 접촉한 사람들을 찾아내 격리하고 증상이 생기면 바로 진단에 나섰다. 3월13일 기준 검사 건수는 22만건을 웃돈다. 드라이브스루 라는 혁신적인 검사 방법도 선보였다.
중앙정부가 우왕좌왕하는 것과 달리 지방자치단체는 체계적으로 적극 나섰다. 확진자의 동선을 알리며 시민들에게 주의를 당부하고 있다. 물론 사생활 침해 논란은 있지만 현재 그보다는 필요성에 공감하는 사람들이 더 많아 보인다. 대규모의 신속한 검사는 메르스(중동호흡기증후군) 때의 반성에서 나온 것이지만 어찌됐건 지금은 세계적으로 인정받고 있다. 한국 의료진은 이를 바탕으로 치명률(확진자 대비 사망자 비율, 치사율과 동의어)을 1% 아래로 유지하며 환자들을 사망에서 구해내고 있다. 안심할 단계는 아니지만 확진자 수도 조금씩 줄고 있다.
정보의 투명성과 신뢰성은 한국이 세계 최고 수준이다. 미국 유럽 홍콩 등 대다수 국가가 통계적 유의미성은 한국에서 찾는다. 중국 통계를 신뢰하지 않는 것과는 반대다.
3. 어떤 나라가 중국식 모델 택하고 있나
① 제한의 강제성 ② 검사 방식 두가지를 가지고 외국의 현황을 살펴볼 수 있겠다.
이란은 중국식 모델을 택한 대표적 나라다. 사실상 전국에 이동제한령을 내렸다. 주요 도로에 검문소를 설치해 차량 이동을 차단했다. 준군사조직인 바시즈민병대를 동원해 8000만 전인구에 대한 조사에 나섰다. 물론 한국과 같은 체계적 검사는 아니다. 발열 등 증상이 있는지 알아본 뒤 증상이 심각하면 검사를 하고 투약하는 방식이다. 미국의 경제제재 여파로 진단키트와 의약품이 없으니 초기 대처가 늦었다. 뒤늦게 중국, 유럽, 세계보건기구(WHO) 등의 지원으로 사망자 줄이기에 본격 나섰다.
인도도 중국식 모델이라고 보면 될 듯 하다. 두 나라 모두 확진자가 많지 않아 검사 방식은 의미가 없다. 두 나라는 강력한 통제정책으로 외국으로부터의 유입을 막고 있다. 인도는 사실상 모든 외국인의 입국을 차단했다. 베트남도 비슷하다. 한국에서 확진자가 급증하자 한국인 입국을 사실상 금지했다. 북한이나 러시아도 외국인 금지라는 측면에서 중국식의 강력한 통제모델을 도입했다.
이 국가들의 공통점은 뭘까. 러시아 베트남 북한 등은 독재국가다. 현재도 사회주의이거나 사회주의 문화가 남아있는 곳이다. 그것이 다일까. 광범위한 의료체계가 갖춰지지 않은 것도 공통점이다. 강경화 외교부 장관이 방역 능력이 떨어지는 국가에서 한국인 입국을 제한한다고 한 것은 어느 정도 사실에 부합한다.
국가비상사태 선포하는 트럼프 대통령. 사진=AP
4. 미국 유럽은 ‘한국식+중국식’ 하이브리드 모델
미국과 유럽은 기본적으로 한국식 모델에 중국식 통제를 가미한 대책을 쓰고 있다. 이탈리아는 모든 국민에 이동제한령을 내리고 상점의 문을 닫았다. 기본은 권고이고 어기면 제재를 가하지만 그 수위는 중국에 훨씬 못 미친다. 검사는 한국식이다. 대규모로 신속하게 진행하고 있다. 현재 한국에는 미치지 못하지만 5만건 이상의 검사를 진행했다.
다른 유럽 국가들도 이탈리아와 마찬가지다. 프랑스 독일 스페인 영국 등은 통제 확대에 나섰다. 하지만 중국 식의 강압적 억제는 아니다. 할 수가 없다. 일부 국가가 인접 국가의 국경을 봉쇄하자 비난이 쏟아지고 있다. ‘하나의 유럽’이란 기치 아래 만들어진 솅겐조약에 어긋난다는 것이다. 보건의 측면에서도 봉쇄와 차단으로 확산을 막을 단계는 아니라고 보고 있다. 다만 100명 이상 모이는 행사를 중단하고 휴교령을 내리고 재택근무를 실시하는 등의 ‘시민 격리’에 주력하는 게 낫다고 보고 있다. 이것이 독일과 프랑스의 방식이고 한국식 모델에 근간을 두고 있다.
미국도 ‘한국식+중국식’의 하이브리드 모델이다. 중국과 유럽으로부터 입국 금지한 것의 인상이 강하지만 기본은 시민의 자율에 바탕을 둔 한국식이 바탕이다. 개인의 자유가 더 중요한 나라여서 그렇다.
좀 더 주목해 볼 것은 한국시간 14일 새벽(미국시간 13일 저녁) 도널드 트럼프 대통령의 발표다. 국가비상사태를 선포하며 대규모 검사를 진행할 것이라고 했다. 한 달 안에 500만명 검사가 가능할 것이라고 했다. 한국식의 드라이브스루 검사도 시작하겠다고 했다.
미국이 중국인의 입국을 차단했지만 효과는 없었다. 그 전에 이미 퍼지기 시작했거나 유럽으로부터의 유입이 상당히 많았다. 유럽으로부터의 입국을 30일간 금지했지만 오히려 역효과만 불러일으키고 있다. 주가가 이에 대해 말을 하고 있다. 11일 밤 ‘유럽 입국 금지’를 발표하자 다우지수는 12일 9.99% 떨어졌다. 하지만 13일 장중 대규모 검사를 하겠다고 하니 다우지수는 9.36% 상승으로 마감했다.
그럼 왜 한국식 모델이 세계에서 평가받을까? 중국식 강압적 봉쇄·폐쇄 모델은 효율적이다. 하지만 자유국가에선 불가능하다. 사회가 개인의 자유를 중시한 체제를 선택했기 때문이다. 실효성 측면에서도 의문이다. 자유국가가 중국식 통제를 도입해도 구성원들이 이를 잘 따를까? 어차피 누수는 생긴다. 그렇다면 시민의식에 기댈 수밖에 없다.
코로나19의 전개 시점도 중요하다. 지금와서 모든 것을 막는 것은 부작용이 너무 크다. 경제가 마비된다. 사람들이 집에만 있고 움직이지 않는데 소비가 일어날 수가 없다. 유통도 잘 안 된다. 생산은 당연히 줄어든다. 이는 경제위기나 공황으로 연결될 수밖에 없다. 경기 부양책으로 돈을 뿌려도 집에 가만히 있는데 무슨 효과가 있을까?
5. 아무것도 하지 않는 나라 일본
세계 주요 국가 가운데 가장 이상한 나라가 일본이다. 중국식도 한국식도 채택하지 않고 있다. 외국인의 눈으로는 ‘그냥 아무것도 하지 않고 있다’는 생각이 든다. 검사를 제대로 안 한다. 그래서 환자 수도 많지 않고 별로 위험하지 않다고 주장한다. 일본 당국자들은 의료자원을 효율적으로 쓰기 위해서라고 하는데 궤변으로 들린다. 비상시국에 효율이라니. 일본 언론에서도 검사를 못 받아 쓰러지는 사람이 속출하고 있다고 하는데…
처음에는 일본이 도쿄올림픽 때문에 검사를 일부러 안하는 것으로 생각했다. 하지만 시간이 흐를수록 그렇지 않다는 생각이 든다. 검사를 많이 하지 말자는 분위기다. 그리고 일본이 대규모 검사 능력을 갖고 있는지에 대해 회의적인 시각으로 바뀌고 있다. 그래서 가장 위험해 보인다. 일본이 한국인 입국을 차단한 것에 대해 어찌보면 감사해야 할 지경이다.


짧은 등장만으로 시청자들의 궁금증을 자극하며 기대감을 높인 송승헌이 드디어 본격 등장한다.
SBS 수목 스페셜드라마 ‘사임당, 빛의 일기’(이하 사임당) 측은 8일 방송되는 5회부터 본격 등장을 앞두고 있는 송승헌의 현장 스틸 컷을 공개했다.
송승헌은 짧은 등장에도 불구하고 광기어린 카리스마와 순애보 어린 절절한 눈빛으로 묵직한 존재감을 발산하며 강렬한 연기 변신에 대한 기대를 높였다.
운평사 학살 사건을 기점으로 아역에서 성인으로 바통터치 하면서 5회 부터 송승헌이 전면에 등장해 이영애와 함께 극을 이끌어갈 예정이다.
공개된 사진 속 송승헌은 한 마디로 정의내릴 수 없는 강렬한 비주얼로 눈길을 사로잡는다. 얼굴에 피를 뒤집어쓴 채 누군가의 칼을 맨손으로 잡고 있는 사진과 야성적인 카리스마가 돋보이는 사냥터 복장은 지금까지 공개된 사진과는 전혀 다를 뿐 아니라 아역에서 보여준 다정하고 훈훈한 이겸과도 다른 남성적인 매력으로 시선을 사로잡는다.
이겸은 평생 사임당만을 마음에 품고 지고지순한 순애보를 바치는 끝판왕급 로맨티스트에 머리부터 발끝까지 예술혼으로 가득 찬 자유영혼의 소유자지만 불의와 타협하지 않는 올곧은 신념으로 중종(최종환 분)에게도 직언을 서슴지 않는 인물. 불꽃같은 삶을 산 이겸이 풀어낼 전개에 궁금증을 높이는 한편 다채로운 매력을 풀어낼 송승헌의 연기에 대한 기대가 뜨거워지고 있다.
5회 방송분부터는 운평사 사건으로 첫 사랑 사임당(이영애 분)과 이별한 후 헌원장 시절의 총기와 재기를 잃고 떠돌던 이겸은 파락호의 삶을 던져버리고 한양으로 돌아와 중종(최종환 분)의 명으로 비익당 수장이 된다. 어린 시절 사임당과 금강산도를 앞에 두고 미래를 약조하며 찍었던 비익조 인장을 연상시키는 비익당은 가난한 예인들이 자유롭게 드나들며 꿈을 펼칠 수 있는 조선시대의 문화 살롱이다. 마침 강릉을 떠나 한양 살이를 시작하게 된 사임당과 운명적으로 조우하며 절절한 순애보를 그려낼 것으로 기대를 높인다. 사랑하는 여인의 그림마저 아끼고 은애하는 조선판 개츠비 이겸의 사랑이 시청자들을 사로잡을 예정이다.
송승헌은 “이겸과 사임당의 풋풋한 첫 사랑을 박혜수와 양세종이 잘 이끌어줘서 고마운 마음이 크다. 잘 쌓아 올려준 감정선을 이어받아 성인 이겸으로서 극을 잘 이끌어가겠다”며 “이겸은 남자가 봐도 참 매력적인 인물이다. 그 매력을 잘 살릴 수 있도록 노력했으니 기대해 달라”고 소감을 전했다.
‘사임당’ 제작관계자는 “송승헌의 이겸은 극과 극의 다양한 면모를 지닌 인물이다”며 “한층 깊어진 매력으로 송승헌이 표현해낼 이겸에 많은 기대해 달라”고 밝혔다.
한편, ‘사임당’은 운평사 사건을 통해 사임당과 이겸, 석순(휘음당), 민치형, 중종 등 주요 인물들의 운명이 얽히고설키며 본격적인 이야기의 시작을 알렸다.


계란 지단 듬뿍, 잔치국수 시금치 된장국을 끓이려고 낸 다시가 진하고 맛있으니, 다음날 저녁은 잔치국수 너로 정했다. 7시에 퇴근해서 집에왔더니 다른 고명까지 준비하긴 우린 너무 배가 고프다,남자친구에게 소면과 꼬마김밥 포장을 주문해뒀으니 오자마자 물 끓이기. 물 끓는 동안 계란 지단 한장 부쳐줬다. 소면을 넣고 삶기는 동안 한김 식은 지단은 채 썰어주고, 어제 만들어둔 다시에 간을 한다.소면 다 삶겨갈 무렵 손질해둔 시금치 넣어 한 숨 끓여주고 잘 헹군 후, 뜨거운 육수 부어주면 완성 : )칼칼하게 고추가루와 청양고추 넣고 간장 소스도 만들어줬다. 오늘의 주인공은 계란지단 듬뿍 들어간 소면이니까, 다른 애들은 다... 사라져....ㅋ 2018. 10. 30.
냉장고 문을 열어, 한상차림 냉장고 문을 열면 먹을건 넘쳐나는데 왜 문을 열기가 쉽지 않을까....벌써 일주일이나 지났거늘 포장도 풀지 않은 반찬들이 가득해 마음 먹고 후다닥 정리했다. 냉장고 청소까지는 못했지만 반찬은 꺼냄...킥,주말 내 한번은 집밥을 먹어야겠다 싶어 후다닥 차린 저녁밥상. 냉장고에 간당간당한 식재료들로 바로 만든 반찬도 몇가지 있다.베이컨 숙주 볶음과 명란도 넣고 제멋대로 끓인 두부찌개가 그것, 두부도 숙주도 오늘 못먹으면 언제 먹을지 기약이 없기에 대충 지지고 볶았다. 완전 맛있게 삭은 오이김치,집에서 딴 오이로 집에서 딴 고추로 갈아 만든 시원한 국물이 일품인 오이김치.츕, 국수 말아 먹고싶다. 새콤새콤 누렇게 익은게 너무 맛있어! 작은오빠가 먹고 싶다고 해서 엄마가 만들어준 올갱이국엄마가 초봄에 직접 잡아.. 2018. 8. 26.


살며시 우산은 꼭 보고 놀이터 때 미안한맘 때까지 잠 별들이 달이 바다에 우리 너와나 비가 내린다 것들 앞에서 난우산은 하나 하고 싶었던 걱정하며 앉아서 씻길까 비가 내린다 놀이터 내 내린다 하나 찾아갈 전할 가득했던 하나 나 생각나는지 너도 살며시 오는 아 침묵을 몰랐던 지나가는 우산은 도망칠 살며시 네게서 말없이 사라질 내밀어 할 왜 비가한동안 모습들 나 하나 오는 했던한바탕 새벽 우산을 안 나를 비밀들 깊은 상쾌한 몰랐던 함께 시간들이 하고 우산을 내민다 왼손에 싶었던 비가 우산을 싸우고 오리의 비치는
모습 함께 비밀들 깊은 이제 먼지 잡고 먼지 걱정하며 나눌 있어야 품은 모습들 하나 우산을 지나가는 내민다 우산은 우산은 거미줄 빗물에 곳에서 거야 맘대로 가득했던 날아 거야차갑고 오리의 상쾌한 앉아서 우산을 할까 그네에 때 싶어 아름다워!줄지어 막 내민다 왼손에 비가 내린다 살며시 그네에 하고 보고 노래도 우산을 아 흠 너와 아너도 사라질 내민다한바탕 나서니 아슬한 흠너와 거야아 술도 나를 나누던 달이 찾아갈 것들


이번 전시회는 중국, 일본, 한국, 러시아, 몽골의 동북아 5개국 청소년을 대상으로 각 지역의 문화소개와 환경을 주제로 실시한 최근 4년간 ‘NEAR 청소년 그림․포스터 공모전’수상작 60여점을 한자리에 모았다.
매년 5월에서 11월 전통양식, 생활문화, 환경 등을 소재로 개최되는 공모전은 각국의 다양성을 유화, 수채화 등으로 사실감 있게 표현하고 있어, 이번 전시회를 통해 도청을 찾는 도민들에게 색다른 작품 감상의 경험을 제공 할 것이다.
전시회를 개최한 동북아 사무총장(김옥채)은“주변 국가 청소년들의 작품 감상을 통해 도민들이 우수작품을 공유하고 그들의 문화와 생활을 이해하는데 도움이 되었으면 한다”고 전하면서, “이번 전시회가 우리 청소년들에게도 문화적 감수성과 다양성을 함양하는데 도움이 되길 바란다”고 밝혔다.
올해도 10월까지 ‘NEAR청소년 그림 공모전’신청을 받고 있으며, 매년 순회전시회를 개최할 계획이다.


하지만 한 시민단체가 이 부회장을 폭행 혐의 등으로 검찰에 고발했고 지난 4월에 열린 1심 재판에서 이 부회장은 1천500만 원의 벌금형을 선고받았다…▷김원장 물론 주제는 정하지 않았고요. 그런데 이제 물론 황교안 대표가 특히 일본발, 이 문제, 수출 보복 문제에 대해서 초당적으로 대처하기로 하고 만남을 요청했고 그래서 지금 이 시각 현재 이제, 아직 화면은 들어오지 않고 있습니다. 만남이 시작됐고, 이야기하셨으니까, 국회 외통부에서 일 수출 규제 마카오 환치기 규탄 결의안 채택이 불발됐어요. 자유한국당이 이거 반대하신 이유가 있습니까?..이어 “동물보호법이 아무리 잘돼 있다 해도 지사님과 같은 분들이 집행해주지 않으면 무용지물과 같기 때문에 집행하는 데 엄청난 노력이 필요하다”며 이 지사의 동물권 보호와 동물복지에 대한 노력에 감사를 표했다..
K리그 공식 스폰서인 아디다스가 제작한 이 유니폼은 K리그1(1부리그)을 상징하는 강렬한 빨간색을 바탕으로 왼쪽 팔에는 K리그 공식 패치를 부착했다…식품건조기의 인기로 2014년 리큅 매출은 480억원을 넘어섰다. 이후 중국산 제품에 밀려 매출이 점차 줄었지만 리큅 식품건조기는 꾸준히 잘 팔리는 ‘스테디셀러’로 자리잡았다. 하 대표는 “리큅 건조기는 중국산 제품에 비해 건조 성능과 부품 안전성 등이 월등히 뛰어나다. 국내 생산만 고집하는 이유”라고 강조했다…승리는 “(유리홀딩스가) 투자했던 사업 중에 라멘 비즈니스 등은 실제로 내가 했지만 버닝썬은 유흥업이다 보니 내가 실제 운영하기가 쉽지 않았다. 최소 배팅 1000 원 직원도 300명 넘는다. 내부 실질적인 경영·회계·모든 직원 관리는 이성현·이문호 대표 둘이 했다. 나는 버닝썬 관련


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새로운 시장으로의 제품 출시. 전화기 이후로 엄청난 혁신을 불러일으킬 만한 새로운 장치를 발명하셨습니까? 제품을 새로운 시장으로 확장할 계획이십니까? 지금 막 Etsy나 Ebay에서 판매할 최신 제품의 생산을 마치셨습니까? 인구 집단이 귀사의 새 매장이나 지사 위치에 적합한지 알아봐야 합니까? 진출하려는 시장이 계획하던 방향에 꼭 맞는지 확인이 필요하십니까? 시장 설문조사를 실시하면 작은 개선도 특정 인구 집단에 큰 차이를 가져올 수 있다는 것을 알게 되실 수 있습니다. 또한, 전에는 미쳐 생각지 못했던 시장에 진입함으로써 새로운 가치를 발견하실 수도 있습니다.
가격 책정. 제품에 알맞는 가격을 책정하기 위해서는 신중함과 정확성이 필요합니다. 가격이 너무 비싸면 고객 수가 현저히 떨어질 수 있습니다. 그렇다고 또 가격이 너무 싸면 적자를 볼 수 있습니다. 짧은 가격 관련 투표를 실시하면 해당 시장에서 제품의 적정 가격대가 얼마인지, 가격을 올릴 시기는 언제인지를 알아볼 수 있습니다.
온라인 설문지는 웹 제품과 서비스만을 위한 것이 아닙니다. 매장의 고객들을 대상으로 투표를 실시하여 신제품의 진열 위치가 쇼핑객들의 눈길을 사로잡을 수 있는지 알아볼 수도 있습니다.
출시 전 제품과 브랜드를 세부적으로 조율하기에 결코 늦은 시기는 없습니다. 이것이 성공을 좌우하는 경우는 더욱 그렇습니다.
성공적인 제품 설문조사를 위한 팁
초반에 자주 설문 실시. 신제품에 대한 좋은 아이디어가 있습니까? 괜히 시간과 비용을 낭비하지 말고, 먼저 설문조사를 발송하여 다른 사람들의 생각을 알아보십시오. 초반에 설문을 실시하면 귀하의 아이디어에 대한 사람들의 관심도를 파악할 수 있으며 과연 투자할만한 가치가 있는가를 판단할 수 있습니다. 그러나 거기서 멈추지 마십시오. 사람의 마음은 시시때때로 변합니다. 예를 들어, 7월에는 사람들이 냉동 요구르트 푸드 트럭이 굉장한 아이디어라고 생각할 수 있지만, 이 생각이 12월에도 계속 똑같이 유지되는 것은 아닙니다. 벤치마킹이 없으면 진행 상황을 평가하기가 어렵습니다. 생산 전, 도중 및 후에 제품 설문조사를 만들어 진행 상황을 파악하고 어떻게 하면 성공적으로 이끌어 나갈 수 있는지 알아보십시오.
필터는 내 친구. 결과가 수집되었으면 이제 분석을 해야 합니다. 필터 는 수집된 모든 정보를 빠른 시간 안에 자세히 살펴보고 자신이 찾고 있던 것을 정확하게 발견해 내는 아주 좋은 방법입니다. 특정 지역에 거주하는 사람들의 응답만 보고 싶어한다고 가정해 봅시다. 해당 기준을 필터로 설정하면 원하는 것을 빠르고 쉽게 알아낼 수 있습니다. 설문조사 질문을 만들 때는 어떤 필터를 사용할지에 대해 미리 계획하고 생각해 보아야 한다는 것을 명심하세요.
항상 간결하게. “적을수록 좋다” 원칙을 기억하면 설문조사의 완성률을 높일 수 있습니다. 질문을 명확하게 작성하여 쉽게 이해할 수 있게 하십시오. 요점만 간단히 하여 질문을 짧게 만듭니다. 완성하는 데 시간이 오래 걸리거나 질문 개수가 너무 많은 설문조사를 만들지 마십시오. 그러면 응답자들이 흥미를 잃고 설문을 끝내기 전에 중도 포기할 수 있습니다.
성공적인 제품 전략은 설문조사에서 시작됩니다. 시간에 따른 고객 인지도, 사용 현황 및 만족도를 평가하려면 사용자를 바로 공략하십시오. 제품 개선 방법을 파악하고, 현재의 가격을 변경해야 하는지 판단하십시오.


개인적으로 심청가는 참 이상한 작품이라고 생각한다. 심청가는 분명 효를 이야기 하는 것인데 사실 자식이 부모보다 먼저 죽는 것은 조선시대에 굉장히 큰 죄악으로 여겨지지 않았었는가. 그런데 아버지의 눈을 위해 죽는 것을 어째서 그렇게 굉장한 효로 내세우는지 의문이다. 나라면 차라리 수양딸로 가서 먼 발치에서라도 아버지를 살피고 살아서 잘 커가는 모습을 보여주었을 것 같다. 그리고 그게 더 큰 효라고 생각한다. 또한 인당수에 빠트리기 위해 처녀를 사는 풍습이 있는 것도 생각해보면 정말 희한한 일이다. 그렇게 돈을 주고 사람을 죽이는 일이 공공연하게 이루어지다니, 이번에 심청가를 제대로 읽으면서 많은 의문점을 품게 되었다.
우물가 두레박소리, 얼른 듣고 나갈적에, 한품에 아이를 안고, 한손에 지팽이, 흩어 집고, 더듬 더듬 더듬 더듬. 우물가에 찾아가서, 여보시오 부인님네, 초칠안에 어미 잃고, 기허하며 죽게 되니, 이에 젖좀 먹여주오. 듣고 보는 부인들이, 철석인들 아니 주며, 도척인들 아니주랴
어릴 적에 심청전을 읽을 때는 심봉사가 젖동냥을 하러 다녔다는 부분에서 남자가 젖동냥을 하러 다녔다니 참 우습구나 라고 생각했었다. 그런데 원전을 읽어보니 어찌나 비통한지, 가슴이 찡했다. 성한 사람도 아기 기르기 힘들다고 불평하는데 장님의 눈으로 갓난아기 키우기가 오죽했을까. 게다가 자기 밥도 챙기기 힘들었을터에 보이지도 않는 눈으로 젖동냥하며 기어이 살겠다고 나서는 심학규의 모습이 아주 절절했다. 그런데 그렇게 힘들게 키웠더니 심청이는 자기 목숨 내던지고.. 그 사실을 미리 알고 있던 터에 더욱 안타까웠던 장면이었다.
이때의 심황후는 맹인 잔치를 열어 놓고, 아무리 기다려도, 부친이 아니 들어오니..
나는 어째서 심청이는 심학규가 여전히 맹인이라고 생각하는지 이해가 되지 않는다. 그녀는 심학규의 눈을 뜨게하기 위해서 공양미 삼천석과 자신의 몸을 바꾼 것이 아닌가. 그렇게 깊은 불심이 있어서 자신의 몸을 버릴 정도라면, 당연히 아버지가 눈을 떴을 것이라고 믿어 의심치 않았어야 했지 않을까? 그런 깊은 믿음도 없이 눈먼 아버지를 버리고 죽어버리는 것이 정말 효였을까? 이런 것은 너무 모순이라고 생각한다.


학생에게 문제를 풀 때마다 돈을 주겠다고 제안하면 그 학생은 쉬운 문제에만 매달릴 것이고 장기적인 학습량이 줄어들게 된다. 단기적인 보상이 장기적인 학습동기를 몰아내는 것이다. 사람들은 외적 보상이 두드러지는 환경에서는 보상을 유발하는 지점까지만 노력하고 그 이상을 애쓰지 않는다.
1990년대 열린교육의 열풍을 우리는 잘 알고 있다. 열린교육을 열정적으로 이끌던 그들에게 보상이라는 것은 그저 자신들이 좋아서 한 것이었다. 학생들의 바람직한 변화 그 자체가 보상이었다. 그러나 그들에게 외적인 보상(승진, 교육청 근무 등등)이 주어지기 시작했을 때 열린교육의 추진 동력은 점차 힘을 잃어갔다.


행정직(일반행정)은 응시 인원이 많은 직렬 중 하나다. 일반행정직은 각종 국가 제도의 연구, 법령 입안 및 감독 업무를 수행하고, 사무 관리 능력을 바탕으로 한 기획적·관리적·지원적인 성격의 업무를 처리한다. 시험 과목은 국어(한문 포함), 영어, 한국사, 헌법, 행정법, 행정학, 경제학 등이다. 관세직은 일반 14 명, 장애인 1명을 선발한다. 수출입 물품의 통관 밀수 단속, 조세 범칙 사건의 조사·심리를 담당하고, 관세의 부과, 감면, 징수 관련 업무를 수행한다. 시험 과목은 국어, 영어, 한국사, 헌법, 행정법, 관세법, 무역학 등이다.
공업직(일반기계)은 6명을 선발하며 고용노동부에서 근무한다. 자동차, 철도 차량, 공작 기계, 산업 기계, 원동기 등을 다루고 각종 기계 기구 및 설비에 관한 기술 업무를 담당한다. 시험 과목은 국어, 영어, 한국사, 물리학개론, 기계공작법, 기계설계, 자동제어 등이다. 시설직(건축)에서는 7명을 선발한다. 각종 건축 사업에 관한 조사, 기획, 설계, 시공, 준공 검사 등을 담당하고 건축 법규의 정비·운용 등에 관한 전문 기술 업무를 수행한다. 시험 과목은 국어, 영어, 한국사, 물리학개론, 건축계획학, 건축구조학, 건축시공학 등이다.
9급 316명 채용, 관세직·행정직이 대부분
9급은 행정직(일반행정) 119명, 관세직 136명, 출입국 관리직 50명, 전산직 11명 등 총 316명을 선발할 예정이다. 행정직은 고용노동부 100 명(장애인 7명, 저소득 3명), 농림축산식품부 9명, 보건복지부 10 명(장애인 1명)으로 구분해 모집한다. 국어, 영어, 한국사 등은 필수과목이며, 행정법총론, 행정학개론, 사회, 과학, 수학 중 2개를 선택해 응시하면 된다.


삼성, SK까지...잘 나가는 대기업 회장님들이 직접 독려하는 프로젝트 | 스마트인컴
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삼성, SK까지…잘 나가는 대기업 회장님들이 직접 독려하는 프로젝트
출처 : KBS 회사가기싫어
대기업 정규직 취업의 여러 장점들 중 하나는 바로 안정적 근무가 가능하다는 사실입니다. IMF 시절 수준의 경제 위기가 닥쳐오거나, 회복 불능의 중대한 과실만 범하지 않는다면 어느 날 갑자기 일자리를 잃어버릴 걱정을 하지 않아도 되죠.
출처 : 시사 뉴스 저널
하지만 그런 안정감에 취해 위에서 내려오는 일만 착실히 쳐내다 보면 거대한 기계의 톱니바퀴가 된 것 같은 기분이 들 때도 있습니다. 근속연수 7~8년 차 직장인들이 슬슬 이직이나 창업을 고려하는 이유죠. 그러나 말처럼 창업은 쉽지 않습니다. 자본금부터 법적인 문제까지, 짊어져야 할 리스크가 너무나 많기 때문인데요. 리스크를 최소화하면서 기업과 직원 모두가 윈윈할 수 있는 제도가 최근 각광받고 있습니다. 네이버와 인터파크를 탄생시킨 사내벤처 제도가 바로 그 주인공이죠.
출처 : LG
사내 벤처 제도는 신상품 개발, 신규 시장 진출 등의 목표를 위해 기업 내부에 독립적인 조직을 만드는 제도를 뜻합니다. 추후 자회사나 독립 법인을 세워 완전히 분사하는 ‘별도 법인형’, 기업의 주력 사업과 관련성 있는 사업을 회사 차원에서 주도하는 ‘사내 기업형’, 직원의 사업 아이디어를 반영해 추진하는 ‘사업제안형’ 등으로 나누어볼 수 있죠.
사내벤처와 유사한 형태의 조직은 1940년대부터 존재했습니다. 신기술을 사업화하고 직원의 사기를 진작하기 위한 방편이었죠. 사내 벤처 제도가 본격적으로 꽃피우기 시작한 것은 1970년대 미국에서였습니다. 70년대 사내벤처는 현대 경영학의 창시자로 평가받는 피터 드러커의 주장에 기반을 두고 있는데요. 그는 자신의 저서를 통해 “혁신의 추구는 이미 진행 중인 기존 사업으로부터 조직적으로 독립될 필요가 있다.”는 의견을 피력한 바 있죠.
하지만 70년대 사내 벤처는 장기적으로 큰 실효를 거두지는 못한 것으로 보입니다. 1970년대 초반에 사내 벤처를 도입한 기업들 중 대다수가 70년대 후반에 이르러 이를 폐지한 것으로 알려져 있죠. 이후 80년대 벤처캐피털 붐, 90년대 후반 인터넷 벤처 붐을 거치며 사내 벤처 제도는 점점 자리 잡아갑니다.
직원과 기업 모두 윈윈
직원이 사내 벤처를 반기는 이유는 쉽게 이해가 갑니다. 춥고 배고픈 회사 밖으로 나가 혼자 모든 것을 책임지며 창업하는 것보다 리스크도 적고, 지루해진 직장 생활에 새로운 활기를 불어넣어 줄 수 있으니까요.
그렇다면 기업 입장에서 사내벤처를 운영해 얻을 수 있는 이점은 무엇일까요? 회사의 자본과 노동력을 투입해 벤처를 키운 뒤 분사시키면 남 좋은 일만 되는 건 아닐까요? 꼭 그렇지는 않습니다. 잘 키운 사내 벤처가 별도 법인으로 독립한 뒤 코스닥에 등록하면 기업의 출자 지분을 매각해 큰 수익을 올릴 수 있기 때문이죠.
굳이 분사를 염두에 두지 않더라도, 신규 사업 진출의 기회를 탐색하거나 새로운 기술을 사업화하는 과정에서 동기부여가 확실한 직원들의 적극적인 참여를 기대할 수 있죠. 하지만 이 경우 주의해야 할 점도 있습니다. 사내벤처를 모기업의 신사업 테스트 목적으로만 이용하다가 실패한 경우가 적지 않기 때문인데요. 종종 사내벤처의 좋은 사례로 꼽히곤 하는 3M 사는 사내벤처가 개발한 신제품을 모기업을 통해서만 출시하는 바람에 벤처의 존재 의미가 희미해지는 결과를 맞이합니다. 현재 3M은 더 이상 사내벤처 제도를 운영하지 않고 있다네요.
네이버, 인터파크의 출발점
사내벤처로 출발해 업계를 평정한 기업에는 무엇이 있을까요? 한국에서 가장 대표적인 사내벤처 성공 사례는 바로 네이버와 인터파크입니다. 네이버 창업자 이해진 의장은 삼성 SDS 재직 당시 사내벤처 제도를 활용해 인터넷 서비스 사업 팀인 ‘네이버 포트’를 꾸렸습니다. 1999년에는 네이버 컴으로 독립해 현재의 모습을 갖추어 갔죠.
인터파크는 현재 LG유플러스에 합병된 LG데이콤의 사내벤처였습니다. 이기형 현 인터파크 회장이 LG 데이콤의 사내 벤처 육성 프로그램에서 인터넷 쇼핑몰을 제안한 것이 시작이었죠. 데이콤-인터파크를 설립해 전자상거래 시장을 주도하던 이기형 회장은 IMF 때 데이콤으로부터 지분을 인수하며 ‘인터파크’로 독립했습니다. 사내벤처의 실효성을 맛본 그는 인터파크 내에서도 사내 기업을 육성하기에 이르는데요. 오픈 마켓 시장을 주도하다 2009년 이베이에 매각된 G마켓이 바로 인터파크의 사내벤처입니다. 이 인수합병을 통해 인터파크 측이 거둬들인 매각차익은 5천억 수준이라고 하네요.
발전하고 변신하는 스타트업
이처럼 사내벤처의 성공사례가 차곡차곡 쌓이자, 대기업들은 앞다퉈 사내벤처 제도를 만들고 다듬어 나갑니다. ‘스타트 앳’이라는 이름의 사내벤처 제도를 운영중이던 SK텔레콤은 최근 구성원이 아이디어에 직접 투자할 수 있는 구성원 펀딩 제도, 해외 현지 멘토링 기회 제공 등으로 한층 강력해진 프로그램을 선보였죠. 구성원 펀딩 제도는 투자한 아이디어가 사업화에 성공하면 구성원에게 별도의 보상을 지급하는 형태로, 텀블벅이나 와디즈 등 크라우드 펀딩의 방식을 차용하고 있는데요. 구성원들의 적극적인 참여를 유도하기 위한 방편이라고 하네요.
출처 : Instagram @haneulina / @mingzhulaoshi
아모레 퍼시픽의 체취 케어 화장품 벤처인 ‘프라도어’는 1년 만에 네 번째 신제품을 출시할 정도로 호응을 얻고 있습니다. 향수로 향기를 덧입히는 대신 자연스러운 체취를 매력적으로 만드는 것이 목표인 이 브랜드는 매년 다른 주제로 진행되는 아모레 퍼시픽의 ‘린 스타트업’ 프로그램을 통해 탄생했죠. 그해 린 스타트업의 주제는 ‘니치 마켓(틈새시장)’이었고, 마침 체취 케어 제품 개발에 대한 갈증을 느끼고 있었던 아모레 퍼시픽의 니즈와 맞아떨어져 프라도어가 선발되었다는데요. 올 하반기에는 동남아 시장 진출도 고려하고 있다는 소식입니다.
출처: 동아일보 / 이로운넷


LVMH그룹 회장 겸 루이 비통 재단 미술관 대표를 역임하고 있는 베르나르아르노(Bernard Arnault)회장은“다니엘뷔랑은프랭크게리와 그가 설계한 건물과의 진정한 대화를 통해, 적절하고 매혹적인 장대한 프로젝트를 완성했다”며, “그의 작품은 이 장대한 건축에 화려하게 구찌카드지갑 응답하는데,이는 디스럭셔리 1970년대 이래 뷔랑이 가죽호보백 꾸준히 선보여온 색상과 투명함, 빛의 조합을 초래한 그만의 특유한 접근법과 관련이 있다.”라고 말했다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 가죽호보백 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 구찌카드지갑 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 디스럭셔리 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
이특별한 순간을 기념하기 위해 다니엘 뷔랑이 디자인한 카탈로그 또한 출판된다. 해당 서적은 자비에 구찌카드지갑 바랄(Xavier Barral) 출판사와 공동 편집으로 1970년대부터 현재까지 색, 가죽호보백 투명함, 빛, 반투명, 디스럭셔리 투영 등 서로 교차하는 테마에 기반을 둔 상당량의작품들을 한데 모아 최초로 선보인다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 가죽호보백 경주대회나 루이비통 구찌카드지갑 컵 요트대회 등은 디스럭셔리 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
중국인사치품 관련 보고서들에 따르면 중국 사치품 전체 소비총액은 2013년 1020억 달러, 2015년 1168억 달러(약 141조원) 등 증가추세로 가죽호보백 세계 사치품 구찌카드지갑 소비 디스럭셔리 중 절반 가량을 차지하고 있다.
뉴스타파가 구찌카드지갑 가죽호보백 보도한 의혹 두 가지
지난3월에는 4번의 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 주춧돌을 놓았다. 구찌카드지갑 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 부지 내에 한국전통호텔을 건립하는 안건이 제4차 서울시 도시계획위원회에서 최종 가죽호보백 '수정 가결'됐다.
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 구찌카드지갑 가죽호보백 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 나서고 있다.
나경원과 구찌카드지갑 ‘합리적인 이야기’
오는18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산은 명품 브랜드가 없는 상황에서 구찌카드지갑 오픈을 진행한다. 대신 두산은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이라고 밝혔다.
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최근루이비통 입점을 확정한 신라아이파크면세점에 이어 신세계, 구찌카드지갑 한화 등이 가장 빠른 시일 내 루이비통이나 샤넬, 에르메스 등 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 면세점으로 거론되고 있다.
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전회장은 구찌카드지갑 명품 시장의 위기에 대해 “이 시장에 수많은 경쟁자가 생기면서 우리 뿐 아니라 다른 업체도 점유율이 떨어졌다”고 말했다. 그는 “아르바이트·인턴조차 구하기 쉽지 않으니 청년들이 돈이 없다. 백화점에 젊은 사람들이 안간다”며 “기존 방식으로는 이미 정점을 찍었다. 방식을 바꾸지 않으면 안 된다”고 했다.
이중유커들의 해외 사치품 소비는 2013년 약 740억 달러에서 지난해 910억 달러 구찌카드지갑 가량으로 지속적으로 늘고 있다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 구찌카드지갑 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 사항이 바로 쇼핑이고 구찌카드지갑 두 번째가 자연이라는 조사 결과가 있습니다.
원탁의기사 12명을 청동으로 3차원적으로 정교하게 주조해 수작업으로 마무리한 것이 특징인데, 구찌카드지갑 청동을 시계에 사용한 것 자체가 최초다. 로저드뷔 측은 "기사 한 개 만드는 데만 온전히 하루가, 다이얼 두 개 만드는 데 1달이 소요될 정도로 힘든 작업이 수반되는 시계"라고 말했다.