이기훈 수석 부대변인은 9년 정도 신문기자와 시민단체서 일하다 2002년 총선출마 이후 민주당에서 부대변인으로 정치를 시작했다. 오랜기간 언론인으로 대중에게 정치를 전하다 이제는 언론에게 정치를 전하는 소통인이 된 이기훈 수석 부대변인. 그는 대변인으로는 흔하지 않은 '2연승'경력자다. 올해 4월 민주당 전당대회의 당대표경선에서 박상천 후보의 대변인을 맡아 승리했고 대통령 후보 경선서는 이인제 후보의 대변인으로 그의 승리를 도왔다.
▲ '최선이 아닌 차선의 선택, 민주당과 이인제'
이 부대변인과 민주당과의 인연은 최선 아닌 차선의 선택에서 시작됐다. 그는 "민주당이 베스트였기 때문이 아니라 저에게 가장 적합한 현실정당이었기 때문에 선택했었죠. 당시 DJ 대통령 아들들 때문에 지방선거는 한나라당의 싹쓸이 판이었어요. 한나라당을 갔어도 공천은 힘들었겠지만 설사 당선이 되도 당에서 혼자가 될게 뻔하고 정치는 혼자한게 아니라 세력이기 때문에.. 거기 가서 몸에 안맞는 옷 입고 불편하면 안된다는 생각이 들더군요" 광역의원으로 출마를 결심한 당시 한나라당과 민주당 사이 갈등이 있어 잠깐 고민을 했었지만 그는 민주당을 택했고 그것이 민주당과의 인연 시작이었다.
그는 왜 이인제 후보를 선택했을까. 이인제 후보도 한때는 400만 득표의 매력적인 후보였으나 경선 굴복 등으로 지금은 그리 인기있는 후보가 아니기 때문. "그렇잖아도 우리 초등학교 5학년 아들이 어느날 묻더라구요. 아빠 왜 이인제야? 어린 아들에게 대답하기 힘들 긴 이야기죠"라고 운을 뗐다.
"사실 이번 민주당 대선 후보 선출하는데 제일 유력했던 사람이 조순형 후보였죠, 저도 그렇게 봤지만 사실 전 지지하는 후보가 없었어요. 어떤 후보도 마음에 와닿는 사람이 없었다는게 맞겠죠. 그런데 어느날 이인제 후보가 우리 식당에 와서 '야 이사람아 돼지고기 팔 생각하지 말고 정치할 생각을 해야지'하시며 어깨를 툭툭치고 가셨어요. 사실 이 때도 확신이 없었어요" 그는 여의도와 구로에 '돼지고기 김치 두루치기 전문' 식당을 경영하는 사장님이기도 하다. 십고초려를 연상케하는 수 많은 제의들이 들어오던 중 이인제 후보를 선택한 결정적 이유가 된 것이 조순형 후보에 대한 실망때문. 조 후보가 경선후보 연설장소를 자신의 개인적 이유로 조정하는 것에 실망한 것이다.(조순형 의원이 부친 문제로 연설장소를 제주에서 인천으로 바꾼 일) 그는 조순형 후보에 대해 "조순형 후보는 국회의장이나 대법원장하시면 딱 적합한 분이에요. 정치라는 것은 소신발언 하는데 그치면 안돼요. 다양한 이해관계를 절충 타협하는 것이 정치인데 최소한 전 조후보의 그런 모습을 본 적이 없어요. 정치에 있어선 존경받고 필요한 인물이긴 하나 축구에서 보면 수비수지 공격수는 아닙니다. 저는 공격수를 원했고요" 그는 정치인의 중립성에 대해 부정적이었다. "정치인은 선거때 중요한 역할을 해야 돼요. 선거때 중립지킨 다는 것은 좋은 것이라고 생각하지 않아요. 중립이란 것은 사실 있을수도 없고, 기회주의적이거나 위선이죠. 정치인은 자신의 입장을 분명히 밝히고 행동 해야 하고 거기에 대한 책임을 져야 한다고 생각해요. 그렇기 때문에 민주당에 들어간 이상 누군가를 택해야 했고 그래서 고민해 선택한것 이구요" ▲ '다른 후보들 민주당에 갖다놓아도 이인제처럼 열심히 뛸까요?'
그런데 겪어보니 이인제 후보는 장점이 많았다고 한다. "이인제 후보가 알고 보면 문학적 재능이 탁월해 자연스러운 상황서 대화하다 보면 섹시한 말을 자주 구사 하세요. 그런데 아쉬운 건 평상시에는 이런게 되는데 공식적으로 마이크를 잡으면 사람이 갑자기 클래식 해진다는 거죠. 이 후보가 편안한 분위기에선 생활용어 아주 강하게 구사하세요" 구체적 생활용어가 뭐냐고 물었더니 "아, 그런건 이런 자리에서 말하기 뭐해(하하)"라고 손사래를 친다. "이인제 후보 그 분의 강점이 잘 전달이 안되는게 생각해보면 후보께서 언론으로부터 부당한 대우를 받았다고 생각하시고 어려운 시기가 많았기 때문에 말할 때 공식석상에선 신중해지시더라구요. 편안하게 하시면 장점이 일정궤도에 올라 빛을 발할텐데." 그는 이인제 후보 언어의 '섹시함'이 전해지지 않는 것을 안타까워 했다. ▲ 이인제를 한마디로 표현한다면? 이 수석 부대변인은 자신있게 '작은 거인'이라 말한다. "등소평보다 조금 커요. 그것을 자부심으로 생각하고 있지만(웃음). 그런 생각을 해봐요. 민주당 현재 상황이 좋지 않아요. 지지율도 안좋고. 만약 이명박이나 다른 후보들을 지금 민주당 현재 위치에 갖다놨어도 이인제 후보처럼 열심히 뛸까요? 쉽지 않을 거에요. 아주 의지가 강한 사람이에요. 목표의식과 추진력이 강하죠. 대단한 사람이에요 그렇게 보면" ▲ '나뿡 아빠 대변인'
그가 갑자기 "이거 하나 보여드릴까" 하며 자신의 휴대전화를 우리에게 내밀었다. 문자내용은 '나뿡'. 지방일정으로 집에 들어가지 못하는 아버지에게 딸이 보낸 문자였다. 이런 일도 있다. 얼마 전 모르는 번호로 하트무늬 문자가 와 스팸인줄 알았는데 알고보니 새로 장만한 첫째 딸의 핸드폰 번호였더란 거였다. 수석 부대변인이란 직책을 맡으며 쏟아지는 전화를 받느라, 후보일정 따라잡느라 아버지로서의 역할에 충실하지 못할 때가 많은 것. 특히 그는 현안 관련 쟁점이 많은 기간에 수석 부대변인을 맡아 '전장에 나서는 위치'였기에 더욱 그랬다고 말한다. "수석 부대변인으로서 힘든 것이 전화통화량이죠, 감당할수 없을 정도에요. 이것때문에 사실 초반에는 스트레스도 많았죠" 후보의 '입'으로 활동하는 고됨이 느껴진다. 수석 부대변인의 하루는 어떨까. "수석 부대변인은 글자그대로 후보의 분신이므로 후보하고만 이야기 해요. 아침엔 제일 먼저 언론보도를 다 살피죠. 다른 당과 달리 우리 민주당은 회의가 없이 자율적으로 일해요. 대변인, 부대변인 독립적으로 활동을 하는 편이죠" [IMG1]그런데 갑자기 비례대표 의원들을 맹비난하고 나섰다.
"민주당이 안타까운게 비례대표의원들이 계시는데 이 분들 참 나쁜 사람들이에요. 민주당 소속이지만 민주당을 위해서 일한다거나 소속감 있거나 그러진 않죠. 그럴꺼면 나가던지 그러지도 못하고. 정치 발전에 도움 절대 안됩니다" 표현이 좀 과한 것 아닌가 하는 느낌을 받을 사이도 없이 그는 "이건 나가도 됩니다. 확실한 제 의견이니깐요"라고 힘주어 말했다.
대체로 후보의 유세가 끝나면 대변인은 후보의 옆자리에 타고 홀연히 사라진다. 차 안에서 무슨 이야기를 나눌까. "현안이나, 쟁점에 대한 이야기를 하기도 하고, 저도 후보를 알아야 되기 때문에 개인적인 것을 자꾸 물어봐요. 사모님은 어떻게 만나셨는지 이런것까지. 저도 똑같이 기자입장이 돼서 주로 물어보고, 주로 듣는 편이죠. 제 이야기가 곧 후보 입장이 되는 거라 책임감이 느껴집니다. 그래서 항상 기자분들께 말할 때는 이건 내 의견이다 이건 후보 의견이다 구분해주는 편이죠"
▲ '그때는 갑이었지만 이제는 을이 되니..'
와인을 앞에 두고 이야기하다보니 주량이야기가 자연스럽게 나왔다. "술 못 먹는 사람이 제일 부러워요. 주량은 경우에 따라서 달라요.제가 독한 건 잘 못먹어요. 부드럽게 섞어 줘야 해요(웃음)" 그런데 술 때문에 요즘은 더욱 힘들다고 털어놓는다. "수석 부대변인 되니깐 어려운 건 없는데 힘든건 술을 너무 많이 먹는다는 거에요. 물론 기자생활 할 때도 많이 마시긴했지만 그때는 갑 위치였으니깐. 이제는 을로 바뀌어서 조절도 못하니깐 더욱 그래요" 자신이 언론인이었지만 이제는 언론인을 상대해야 하는 수석 부대변인으로서 언론인에 대한 생각은 어떨까. 그는 이제껏과는 달리 매우 심각한 표정으로 바뀌며 "소위 언론권력, 갑이라고 아까 표현했는데 이거 중요한거에요. 제가 가장 듣기 싫은 말이 기자가 기사 '써 줄게'에요. 이 표현 자체가 언론이 군림하는 대표적인 표현이죠. 대부분이 의식안하고 관용구로 쓰고 있죠. 말은 생각의 반영이거든요. 언론이 빨리 거기서 벗어나야 한다고 생각해요. 이건 취재원 입장으로서뿐 아니라 기자생활하면서 항상 가진 생각이에요. 물론 지금은 이런게 많이 바뀌었고 일부지만 다 개인 성향인 것 같아요. 세상일은 모두 배운대로 하거든요. 개인 성향이 권력지향적인 사람이 있죠. 취재원한테 고맙다는 의식만큼은 적어도 있어야 해요"
▲ 열린우리당 사람들이 이인제보다 더 나쁜거 아닌가요?
한국 정치에 대한 아쉬움도 털어놨다. "아직 정치 신인이지만 한국 정치의 불안정성에 아쉬운 점이 많아요. 끊임없이 당 만들죠. 사실 따지고 보면 우리 후보가 경선불복해서 정당 옮겼다고 뭐라고 하는데. 그렇게 보면 신당이 열린우리당했다 새 당 만들었죠. 이건 집단 탈당한거 아닌가요? 자신이 책임 안지겠단 말아닌가요? 정치는 책임입니다"


사람들은 긍정적인 변화를 위해 나름의 노력을 합니다. 하지만 그렇게 노력해서 얻은 결과라 해도 조심하지 않으면 쉽게 이전으로 돌아갈 수 있습니다. 쉬운 예로 다이어트를 생각할 수 있습니다. 다이어트를 해서 좋은 결과를 거두었다고 해도 관리하지 않으면 다시 원래 모습으로 돌아갑니다. 이런 현상을 ‘요요’라고 하는데 아무리 좋은 변화를 거둔다 하더라도 이전으로 돌아가면 그 좋은 변화는 사라집니다. 좋은 변화를 얻는 것은 수고스럽고 어렵고 시간이 걸리지만, 상대적으로 돌아가는 것은 쉽고 간단하고 금방입니다. 그래서 요요현상을 조심해야 합니다.
이런 요요현상은 영적인 영역에서도 나타납니다. 갈라디아 교회가 이러한 문제를 가지고 있었습니다. 그들은 바울이 전한 복음을 듣고 놀라운 변화를 경험했습니다. 죄의 종이었던 그들이 하나님의 아들이 된 것입니다. 그런데 얼마의 시간이 지난 후에 그들은 이전으로 돌아가려고 합니다. 거짓 형제들이 전한 다른 복음을 받아들였고 주님이 허락하신 자유를 버리고 율법의 종이 되려고 한 것입니다. 그들을 향해 바울이 이렇게 말합니다.
“그러나 너희가 그 때에는 하나님을 알지 못하여 본질상 하나님이 아닌 자들에게 종 노릇 하였더니”(갈4:8)
“이제는 너희가 하나님을 알 뿐 아니라 더욱이 하나님이 아신 바 되었거늘 어찌하여 다시 약하고 천박한 초등학문으로 돌아가서 다시 그들에게 종 노릇 하려 하느냐”(갈4:9)
바울은 서로 대조되는 두 시기를 말하고 있습니다. 8절은 과거를 말하고 9절은 현재를 말합니다. 그들은 과거에 하나님을 알지 못했습니다. 하나님이 아닌 자들에게 종노릇 했습니다. “그 때에는” 거짓 신들을 따르며 우상에게 매여서 종으로 살았습니다. 그런데 그렇게 살았던 자들이 “이제는” 하나님을 아는 자가 되었습니다. 여기 말씀에서 ‘안다’는 말은 단순히 지식으로 아는 것이 아니라 친밀한 관계 속에서 아는 것을 말합니다. 하나님을 몰랐던 자가 이제는 하나님을 아는 자가 되었습니다. 이제는 하나님과 특별한 관계가 된 것입니다. 하나님이 아신 바가 되었고 하나님의 아들이 되었습니다(갈3:26).
그런데 그런 갈라디아 교회가 이전으로 돌아가려고 하는 것입니다. 바울이 갈라디아 교회를 책망할 수밖에 없는 상황입니다.
“어찌하여 다시 약하고 천박한 초등학문으로 돌아가서 다시 그들에게 종 노릇 하려 하느냐”
마치 옛적에 이스라엘 백성들이 했던 것과 같은 일을 하고 있는 것입니다. 애굽에서 종으로 살고 있었던 이스라엘은 하나님의 놀라운 능력으로 해방됩니다. 그래서 이스라엘은 자유를 얻어 약속의 땅을 향한 여정을 시작합니다. 그리고 얼마 후 백성들은 불평하기 시작합니다. 하나님이 공급하시는 만나가 싫어집니다. 길이 마음에 들지 않습니다. 가나안에 살고 있는 이방민족들이 두렵습니다. 하나님을 향한 원망과 울부짖음이 끊이지 않고 계속됩니다. ‘왜 우리가 애굽을 떠났던가? 왜 이런 고생을 해야 하나? 차라리 종으로 있을 때가 좋았다.’ 백성들은 다른 지도자를 세워 애굽으로 돌아가려는 계획을 세우기도 합니다.
당신은 어떻습니까? 이스라엘 백성들과 갈라디아 교회만 이런 문제를 겪었던 것은 아닙니다. 오늘을 살아가는 우리도 이런 문제를 경험합니다. 이전으로 돌아가는 것이 더 쉬워 보입니다. 더 익숙하고 더 안전하게 보입니다. 다른 수고가 필요하지 않습니다. 눈에 보이지 않는 하나님을 의지하기보다 그냥 눈에 보이는 것을 의지하면 됩니다. 내 행위를 따라 살고 내 뜻대로 살고 싶습니다. 그래서 이전으로 돌아가려고 합니다. 옛 습관을 따라 살며 더 나은 변화를 위한 수고를 미룹니다. 목표를 잊어버리고 그리스도를 닮아가는 일을 포기합니다.
이런 유혹들이 우리를 힘들게 하는 것입니다. 그럴 때 우리는 어떻게 해야 할까요? 이런 문제를 만날 때마다, 돌아가고 싶은 마음이 생길 때마다 이전에 내가 어떤 자였는지 생각하시기 바랍니다. 이전에 나는 종이었습니다. 하나님을 몰랐던 자였습니다. 하나님 없이 살았고 하나님이 아닌 다른 것을 좇아 살았습니다. 세상에 속한 것들, 거짓 신들과 우상의 노예가 되어 살았습니다. 그런데 하나님이 그런 나를 아시고 나를 찾아오셔서 나에게 하나님을 나타내셨습니다. 그래서 이제는 내가 하나님을 알고 살아계신 하나님의 아들이 되었습니다.
그러니 종이었던 삶을 그리워하지 마십시오. 과거를 제대로 보고 기억하시기 바랍니다. 과거를 잊은 사람은 현재를 말할 수 없습니다. 과거에 매여 있는 사람은 미래를 바라 볼 수 없습니다. 우리는 과거를 잊어서도 안 되지만 과거에 매여 있어도 안 됩니다. 그래서 우리는 과거를 기억하되 과거를 떨쳐버릴 수도 있어야 합니다. 그럴 때 오늘을 바르게 살 수 있고 미래를 바라 볼 수 있습니다.


사건은 1996년으로 거슬러 올라간다. 법원 판결문 등에 따르면 조 후보자 선친은 1996년 자신이 이사장으로 있던 웅동학원의 16억원 대 공사를 고려종합건설에 발주했다. 이 공사의 하도급 공사는 조 후보자 동생이 대표이사로 있던 고려시티개발이 맡았다. 당시 이들은 공사비 충당을 위해 농협과 부산은행 등에서 9억 5000만원가량을 대출했다. 대출 보증은 기보가 섰다. 하지만 고려종합건설이 1997년 도산하면서 은행 대출금 전액을 기보가 대신 갚게 됐다.
이에 기보는 채무자인 고려종합건설과 7인의 연대보증인에 대해 구상금 청구 소송을 내 2001년 6월 승소했다. 당시 연대 보증인에는 조 후보자 부친과 모친 박 모(81) 씨, 조 후보자 동생 등이 포함돼 있었다. 하지만 이들은 빚을 갚지 않았다.
19일 웅동학원이 운영하고 있는 경남 창원시 진해구 웅동중학교. 웅동학원은 조국 법무부장관 후보자 모친이 이사장으로 있다. 송봉근 기자
부실채권은 캠코로 넘어가
기보는 2011년에도 두 번째 구상권 청구 소송을 냈다. 첫 번째 판결로 인한 채권의 소멸 시효 기간(10년)이 지나려 했기 때문이었다. 두 번째 판결에서도 기보는 승소했다. 이자 등이 눈덩이처럼 불어 받아야 할 돈이 40억 원대에 이르렀다. 하지만 이번에도 돈을 돌려받지는 못했다.
이후 이 돈은 부실채권으로 분류돼 2013년 한국자산관리공사(캠코)로 매각됐다는 게 기보 측의 설명이다. 이와 관련 기보 측은 “기보로선 두 차례의 구상금 청구 소송 등 할 수 있는 모든 조치를 당시에 이미 모두 한 것으로 보인다”며 “이 사건에서처럼 제대로 회수하지 못한 부실채권은 내규에 따라 캠코에 매각됐을 것이고, 이 채권이 캠코에 지금 어떤 상태인지 등은 현재의 기보로선 사실상 알기 어렵다”고 밝혔다. 기보는 2011년 4월 업무협약을 맺고 부실 구상채권의 정리를 캠코에 맡겨왔다.


따라서 러또 KB스타즈는 다음 시즌 단타스와의 재계약 방향을 일찌감치 잡아놨다. 큰 이변이 없는 한 무조건 함께 갈 방침이다. 그렇게 되면 다음 시즌 KB스타즈는 더욱 강해질 수 있다. 단타스는 더욱 농익은 플레이를 펼칠 수 있는데다, 박지수 역시 경기를 거듭할수록 유망주가 아닌 리그 최고 선수로 변신해가고 있기 때문이다. 박지수는 우리은행전 4쿼터 승부처에만 8점을 몰아치며 팀 승리를 이끈 뒤 "이번 시즌 느끼는 게 나는 극한 상황에 몰리면 더욱 책임감을
그런2월의 실버스톤에 레드불 레이싱팀들이 모여들었습니다. 아직 브리티시 포뮬러1 그랑프리가 열리려면 4개월이나 남아 있는데 말이죠.촬영이 시작되었고, RB14에 실린 르노 1.6리터 V6 터보차져 엔진이 대중 앞에 처음으로 러또 소리를 질렀습니다. 낮고 묵직하지만 여전히 강력하고 위압적인 소리죠.
그리고차츰 차츰 인기와 영역을 넓혀 갔고 20 평창까지 상륙했다. 지난 14일 평창 오스트리아 하우스에서 스노우발리볼 쇼케이스가 러또 열렸다. 김연경을 비롯해 브라질의 지바와 이미뉴엘 헤고, 세르비아의 블라디미르 그르비치, 오스트리아의 니콜라스 베르거와 스테파니 쉬바이거, 중국의 쑤에 첸 등이 현장을 찾았다.
한지민은지난 23일과 24일 대전 골프존 조이마루에서 열린 대회 결선에서 최종 8언더파를 기록하며 우승을 차지했다. 한지민은 마지막날인 2라운드에서만 무려 6타를 줄여 우승상금 1000만 원을 러또 받았다.
립켄이심하다 싶을 정도로 타격 폼을 바꾼 데는 이유가 있었다. 자신의 기록 도전 때문에 팀이 피해를 입는 것을 원하지 러또 않았기 때문이다.
LA클리퍼스가 시즌 내내 부상에 러또 시달리고 있다.
대회첫 러또 날 보기 없이 버디만 5개를 쓸어 담은 김종덕은 중간합계 5언더파 67타로 오세의(51)와 공동 선두에 자리했다. 최종 라운드에서도 김종덕은 쾌조의 샷감을 이어갔다. 2번홀(파5)에서 버디를 잡아내며 산뜻하게 출발한 뒤 8번홀(파4)과 10번홀(파4)에서 각각 버디를 추가했다. 대회 기간 동안 펼쳐진 그의 노보기 플레이는 우승을 한층 빛냈다.
‘배틀그라운드’는펍지 주식회사가 개발하고, 러또 카카오 게임즈가 배급하는 온라인 배틀로얄 게임입니다. 지난해 12월 국내에 출시 된 이후, ‘배틀그라운드’는 줄곧 30%가 넘는 PC방 점유율을 기록했습니다.영국의 2월은 우리나라의 2월처럼 얼얼할 정도로 춥진 않지만, 약간 다른 종류의 추위가 있습니다. 어디에선가 스멀스멀 찾아와 뼈속에 박히듯 괴롭히는 추위죠. 진흙과 먹구름으로 가득한 나날이 게속 됩니다.
6위우리카드로서는 최하위를 잡고 반등의 디딤돌로 삼아야했지만 오히려 0-3으로 패했다. OK저축은행은 부진에 빠진 마르코가 25득점 폭발하며 조급한 우리카드에 얼음장 같은 찬물을 퍼부었다. 러또 그날의 패배가 얼마나 뼈아팠느냐는 당시 순위로 알 수 있다. 11승11패 승점 37에 머물렀고 만약 승리했다면 4위 KB손해보험 및 5위 한국전력과 같은 승점(40)으로 올라설 수 있었지만 물거품이 됐다.
수비에서도3회말 호수비를 선보였다. 타구가 내야에 높이 떴는데, 3루쪽 관중석으로 넘어가는 것처럼 보였다. 하지만 이날 러또 바람이 심하게 불어 타구가 다시 그라운드 쪽으로 휘어졌다. 한동희는 끝까지 포기하지 않고 낙하지점을 잘 포착해 침착하게 공을 잡았다.포항 스틸러스도 고민이 거의 없다. 1월 있었던 AFC U-23 챔피언십에서 한국의 최대 소득이라는 평가를 받은 골키퍼 강현무가 주전 2년 차를 맞는다. 신화용의 공백을 훌륭히 메운 강현무는 지난 시즌
총회에앞서 서정훈 회장은 “전지훈련 기간과 겹쳐 많은 학교 대의원들이 참석하지 못했는데, 앞으로는 보다 많은 학교 대의원들이 참석할 수 있도록 노력하겠다”는 말로 인사를 대신했으며, 이어 초등농구 발전에 공헌한 박병길 상주 상산초교 러또 교장, 이찬규 안양 벌말초교 교장에 대한 공로패 증정과 새롭게 구성된 기술위원회의 임명식이 진행됐다.
물론몇 년 전에 비하면 썩 만족스러운 성적은 아니었지만, RB13은 최근 몇 년간 레드불 레이싱이 개발한 러또 레이스카 중에서도 잠재력이 아주 좋은 차였습니다.스카의 사운드가 사라진 탁 트인 공간에서 사람들을 기다리는 건 차가운 스탠드의 플라스틱 의자와 그보다 더 차가운 바람, 그리고 이따금 떨어지는 비나 눈 뿐이죠.
그 러또 어느때보다 알찬 영입으로 팬들의 큰 기대를 받고있는 수원삼성.
먼저라이프치히 상대 나폴리요. 세리에 A 우승에 도전하는 만큼 유로파리그에 얼마나 공을 들일지는 알 수 없었어요. 챔피언스리그에서는 맨체스터 시티야 어쩔 수 없다 쳐도, 샤흐타르 도네츠크에 밀린 게 치명적이었죠. 이를 상대로 라이프치히가 1차전 원정을 떠났습니다. 러또 마침 나폴리는 세리에 A 5연승 중이기도 했고요. 그런데.. 라이프치히가 원정에서 무려 3-1 승리를 거둬버렸어요. 홈에서 0-2로 패하면서 추격을 허용하긴 했지만 원정 다득점 법칙에 의거
오후일정이 시작되면서 크레이그 브린은 SS12 우승을 차지했고, 티에리를 좀 더 압박하기 시작했습니다. 티에리와는 다른 타이어 전략을 펼치며 페이스를 올리는데 집중했던 한동안 Wii, 닌텐도 3DS로 출시됐던 ‘몬스터 헌터’가 오랜만에 PS 진영으로 돌아왔습니다. ‘몬스터 헌터 월드’는 플레이어를 몬스터를 사냥하는 ‘헌팅 액션’ 게임입니다. PS4로 출시된 만큼 이전 시리즈와 비교할 수 없는 뛰어난 그래픽으로 러또 인기를 끌고 있습니다. 게임성도 뛰어나서
예선1라운드에서는 4개 팀 중 상위 3개팀이 2라운드에 올라간다. 홍콩의 전력이 크게 뒤처진 만큼 2라운드 진출에는 러또 문제가 없어보이지만, 다음 라운드 대진 등을 위해서는 되도록 높은 순위를 점하는 것이 유리하다.
그러나이날 경기에서 가져가야할 부분은 러또 있다. 바로 외국인 센터 르샨다 그레이의 컨디션 점검이다. 신한은행은 김단비와 카일라 쏜튼을 앞세운 앞선이 강점으로 꼽힌다. 하지만 센터진에는 약점이 있는 것이 사실. 이날 경기에서 그레이의 컨디션을 끌어올려 다가오는 챔프전을 대비해야 한다.
IBK기업은행이2승을 거뒀지만 승점 5점을 따냈을 때는 또 달라진다. 이 때 IBK기업은행은 승점 60, 21승 9패가 러또 된다. 도로공사가 우승하기 위해서는 2승 1패에서 승점 5점을 따내면 된다. 혹은 1승 2패여도 승점 5점을 확보한다면 승점 61, 20승 10패로 정규리그 우승이다.
우즈는이날 러또 끝난 미국프로골프(PGA) 투어 '혼다 클래식'에서 합계 이븐파 280타로 12위를 했다.
국내V리그에서는 아직 갖춰지지 않은 유스시스템을 일본 V리그는 갖춰나갈 준비를 하고 있으며 이를 통해 국제경쟁력을 한층 더 높이겠다는 야심찬 계획을 보이고 있다. 현재 있는 고등학교 클럽 배구팀도 선수가 없거나 성적이 좋지 않으면 존폐의 위기에까지 몰리는 국내 러또 배구사정을 본다면 더욱 두드러지는 가입요소다.
하지만승점 5점을 딴다고 하면 복잡해진다. 도로공사가 3경기 가운데 2경기에서 승점 2점씩을 가져가고 한 경기에서 1점을 얻는다면 IBK기업은행과 승점과 승수에서 같아진다. 이때는 세트득실률로 가려야 한다. 도로공사가 남은 경기에서 승점 3점, 승점 2점을 러또 따내고 0-3 혹은 1-3으로 지더라도 마찬가지.
데뷔10년 러또 차, 첫 승 사냥에 나서는 오뚝이 엄재웅의 드라이버 샷을 영상으로 만나보시즌 첫 톱10을 기록한 안병훈(27·CJ대한통운)이 세계랭킹에서도 크게 도약했다.
시즌전체를 보면 아쉬운 길목이 있다. 2월 급격히 무너졌다. 올스타 브레이크전 후 한국전력과 KB손해보험을 셧아웃으로 완파하며 상승세를 탔다. 하지만 이어진 지난 2일 삼성화재와 6일 대한항공전에서 모두 풀세트 접전 끝에 패했다. 온갖 힘을 쏟아부었지만 러또 그 때의 연패로 팀 분위기가 가라앉았다. ‘올해도 봄배구는 어렵구나’는 시선이 생겼고 선수단 역시 마찬가지다.
한동희는“감독님과 코치님께서 자신있게 하라고 말씀 해주신 게 좋은 결과로 나온 듯 하다”며 “선배님들도 안 좋은 생각보다는 좋은 것만 생각하라고 조언해주신다”라고 말했다. 이어 “많이 배운다는 생각으로 1군 캠프를 보내고 있다. 배울 게 있으면 러또 모두 내꺼로 만들자고 생각했고, 내가 가진 기량을 다 보여주자는 생각이다”라고 덧붙였다.


마이크로소프트는 대기업에게는 윈도우 10 무료 업그레이드가 제공되지 않을 것이라고 밝혔다. 대신 마이크로소프트는 기업들이 윈도우 10 업그레이드를 원하는 만큼 천천히 진행할 수 있도록 하고, 일단 새로운 운영체제로 이전한 후에는 업데이트를 가속화할 방침이다.
마이크로소프트는 자사의 새로운 기업용 업그레이드 정책을 서비스로서의 윈도우(Windows as a Service)의 맥락에서 만들고 있는데, 이는 잘 알려지지 않은 윈도우 10 업그레이드의 숨겨진 일면이다. 새로운 기업용 업그레이드 정책은 LTSB(Long Term Servicing Branch)와 CBB(Current Branch for Business)로 알려져 있다.
마이크로소프트는 일반 사용자의 경우는 윈도우 7이나 윈도우 8에서 윈도우 10으로 무료로 업그레이드할 수 있다고 재차 강조했다. 또 디바이스의 지원 수명까지는 윈도우 10에 대한 기능 업그레이드 역시 무료로 제공된다. 마이크로소프트 대변인은은 아직 이런 업그레이드가 어떤 식으로 이뤄질지는 확정되지 않았다고 밝혔다.
한편 마이크로소프트는 대규모 기업에게는 사실상 자사의 소프트웨어 보증 프로그램을 구독할 것을 요구하고 있다. 이 프로그램은 정해진 일정에 따라 패치와 기능 업데이트를 제공한다. 그런데 일반 사용자의 경우 정기적인 새 기능 업데이트를 반길지 모르지만, 기업의 경우는 사정이 다르다. 윈도우 업데이트는 반드시 기존 애플리케이션에 대한 테스트를 거쳐 업데이트를 배치했을 때 문제가 발행하지 않는다는 것을 보장해야 하기 때문이다.
윈도우 7 엔터프라이즈와 윈도우 8 엔터프라이즈 사용자는 윈도우 10 무료 업그레이드 대상이 아니다. 하지만 소프트웨어 보장 프로그램 구독자의 경우는 LTSB와 CBB 두 가지 방식 중 하나에 참여할 수 있다.
LTSB는 기본적으로 확실한 것만 적용된다. LTSB의 기능 중 하나는 5년의 주류 지원 기간 동안 어떤 신 기능도 추가하지 않는 것이다. 5년의 연장 지원 기간도 마찬가지이다. 하지만 패치와 기타 보안 업데이트는 정기적으로 제공된다. 마이크로소프트는 실제로 일정기간 단위의 추가적인 LTSB를 출시할 계획이지만, 고객이 반드시 업그레이드해야 하는 것은 아니라고 밝혔다. 또 LTSB는 윈도우 10이 일반 사용자에게 출시되는 시점에 처음 출시될 것이라고 밝혔다.
약간 모험심이 강한 IT 부서는 CBB를 이용하면 된다. 이 프로그램의 업데이트는 “일반 사용자 시장에서 품질과 애플리케이션 호환성에 대한 평가를 거친” 후에 업데이트를 적용하는 방식이다. 다시 말해 윈도우 운영체제의 새로운 기능을 일반 사용자를 대상으로 시험한 후에 좀 더 다듬어진 버전을 기업에 배치한다는 의미가 될 수 있다.
윈도우 엔터프라이즈 프로그램 책임자인 짐 알코브는 새로운 프로그램 출시를 발표하는 블로그 포스트를 통해 “고객들의 의견을 들어보면, 대부분의 기업은 윈도우 10 시스템을 최신의 상태로 유지하는 데 있어서 복합적인 접근을 취할 것”이라며, “기업들은 특정 비즈니스 요구에 따라 사용자와 시스템에 따라서 서로 다른 업데이트 속도를 적용할 것으로 보인다”라고 설명했다.
당연한 이야기지만, PC와 주변기기 업체들은 자사 제품이 윈도우 10과 호환된다는 점을 보장해야 하며, 필요에 따라 업데이트된 드라이버를 발표해야 한다. 이는 새로운 운영체제[가 출시되면 항상 발생하는 골치거리이다.


20년 만에 승인받은 설악산 케이블카, 환경 보호와 접점 못찾아 표류
창출할 부가가치는 다양하다
국립공원 2박·3박 트레킹 코스 조성
숙박시설을 수익 창출원으로 활용
테마파크로 개발된 광명동굴, 유료화 후에도 연 100만명 찾아
엑스포가 열린 2012년 여수에는 관광객 1525만명이 다녀갔다. 엑스포를 계기로 남해안 관광 중심지로 우뚝 서는가 싶었다. 아니었다. 관광객이 점점 줄더니 2014년엔 988만명으로 감소했다. 엑스포의 각종 설비가 무용지물이 되는 듯했다. 반전이 일어났다. 작년 관광객은 1358만명으로 다시 급증했다. 그 사이 여수에는 무슨 일이 있었던 걸까. 다름 아닌 해상케이블카 운행이었다. 오동도 입구 자산공원에서부터 돌산도 돌산공원까지 1.5㎞ 바다를 가로지르는 케이블카가 2014년 말 운행되면서 여수는 관광객을 끌어모으는 도시가 됐다.
해상케이블카로 관광객 불러모으는 여수
여수시가 해상케이블카를 구상한 건 2009년이었다. 시공사인 여수포마와 업무협약을 맺고 바다를 가로지르는 케이블카를 설치하기로 했다. 해상 80~90m 높이의 케이블카에서 바라보는 여수와 남해안의 경치가 그만일 것이라는 생각에서였다. 2012년 여수엑스포에 맞춰 개통하면 새로운 명물이 될 것이라는 꿈도 부풀었다.
하지만 순탄치 않았다. 환경단체와 시민단체의 반대가 상당했다. 지역 명물인 오동도를 훼손하면 곤란하다는 반발에 부딪혔다. 케이블카가 수려한 남해안 경관을 오히려 해칠 것이란 반대가 심했다. 보상 문제도 만만치 않았다. 결국 시기를 놓치고 말았다. 시민단체를 설득하고 보상 문제를 매듭지은 뒤에야 착공식을 열 수 있었다. 이때가 2013년 3월28일. 업무협약을 맺은 지 4년, 여수엑스포가 한참 지난 뒤였다. ‘버스 떠난 뒤 손 흔드는 꼴’이었다.
그러나 웬걸. 해상케이블카가 입소문을 타면서 관광객이 몰려들기 시작했다. 케이블카가 설치된 돌산공원 방문객은 2013년 68만3049명에서 지난해 256만9645명으로 늘었다. 지난해 케이블카 이용객은 210만명을 넘었다. 아시아에서는 홍콩, 싱가포르, 베트남에 이어 네 번째인 해상케이블카의 힘이었다. 빼어난 경관에 해상케이블카라는 부가가치를 얹은 결과였다.
18년째 케이블카 설치 못하는 목포
전남 목포시도 여수 못지않은 수려한 자연경관을 갖고 있다. 목포시도 이 점에 착안했다. 유달산과 고하도를 잇는 해상케이블카를 설치하는 작업을 추진했다. 이때가 18년 전인 1998년이었다. 여수보다 훨씬 빨랐다. 하지만 아직 착공조차 못했다. 해당 지역이 산지관리법상 민간 사업자가 케이블카를 설치할 수 없는 등 이중삼중의 규제에 발목이 잡힌 탓이다(해당 규제는 지난 6월 풀렸다). 그러는 사이 목포를 찾는 관광객은 줄고 있다. 문화체육관광부가 공식 집계하는 목포시 관광지 중 방문객이 가장 많은 목포자연사박물관 입장객 수는 2013년 61만808명에서 지난해 31만8086명으로 29만2722명 감소했다. 해상케이블카라는 부가가치 차이가 여수와 목포의 희비를 갈랐다.
케이블카나 산악열차는 지방자치단체가 추진한다고 되는 게 물론 아니다. 궤도운송법, 자연공원법, 산지관리법, 자연환경보전법, 환경영향평가법, 문화재보호법, 산림보호법, 국토의 계획 및 이용에 관한 법률, 백두대간 보호에 관한 법률 등 케이블카 설치를 규제하는 법률 10여개를 통과해야 하기 때문이다.
부가가치 얹어 명물로 자리 잡은 광명동굴
케이블카나 산악열차가 부가가치 창출의 전부는 아니다. 환경단체에서 주장하는 환경 훼손 우려도 상당한 일리가 있다. 무차별적으로 케이블카나 산악열차를 설치하면 자연경관을 훼손하는 것은 물론 생태계를 파괴할 가능성이 높다. 설악산의 오색약수터와 끝청을 잇는 오색케이블카사업도 이 문제를 풀지 못해 진척되지 않고 있다. 평창 동계올림픽 전에 완공을 목표로 지난해 20년 만에 정부 승인을 받았지만 문화재위원회 심의를 통과하지 못했다. 이곳이 서식지인 천연기념물 제217호 산양의 보호대책을 내놓지 못하고 있어서다.
중요한 건 지역 특색에 맞는 부가가치의 발굴이다. 걷기 열풍과 맞물려 숙박시설을 부가가치로 활용할 수도 있다. 1박2일이나 2박3일간 걸을 수 있는 트레킹 코스를 조성하는 것도 방법이다. 백두대간 종주나 지리산 종주도 생각해 볼 수 있다. 현재로선 어렵다. 산장이나 대피소가 낡고 비좁아 많은 관광객을 수용할 수 없어서다. 이런 곳에 뉴질랜드 밀포드 사운드 트랙에 있는 군대 내무반 같은 숙소를 지으면 더 많은 관광객을 모을 수 있다는 지적도 나온다.


자율협약은 경영난에 빠진 기업과 돈을 빌려준 금융회사로 구성된 채권단이 맺는 경영지원 협약입니다. ‘자율협약에 의한 채권금융기관 공동관리’의 준말이죠. 주로 제1금융권, 즉 시중은행으로 채권단이 구성됩니다. 기업이 지원을 요청하면 채권단이 실사를 통해 지원 여부를 결정하죠. 자율협약이 진행되려면 채권단의 100% 동의를 얻어야 합니다. 자율협약이 시작되면 기업은 대출 만기연장을 비롯해 신규 경영자금 지원을 받게 됩니다. 물론 채권단은 기업 경영진에 재무구조 개선을 위해 강도 높은 개혁을 요구합니다. 이 과정에서 대주주는 지분을 모두 내놓아야 하는 경우가 대부분이죠. 채권단은 자산 매각이나 인력 감축은 물론이고 경영진의 사재 출연을 주문할 수 있습니다. 대주주에게 아예 회사를 떠날 것을 요구하기도 합니다. 반대로 회생 가능성이 있을 경우엔 대주주를 전문경영인으로 고용하고 경영을 잘하면 다시 지분을 되살 수 있는 권리를 주는 경우도 있습니다.
경영난 기업과 채권단이 맺는 협약
자금 지원하며 구조조정 요구
법적 강제성 없어 강도 낮은 편
자율협약은 기업 구조조정 방법 중 강도가 낮은 단계에 속합니다. 법적 강제성 없이 채권단이 자율적으로 구조조정을 진행하는 것이기 때문입니다. 자율협약보다 한 단계 강도가 높은 방법이 기업개선작업(워크아웃)입니다. 채권단이 기업에 구조조정을 요구하는 건 마찬가지인데요. 전반적인 과정은 비슷하지만 ‘기업구조조정촉진법’에 따라 진행되는 법적 절차이기 때문에 구조조정 강도가 더 높습니다. 일단 워크아웃에 들어가면 기업은 채권단의 요구에 무조건 따라야 하죠. 채권단의 범위는 자율협약에 비해 훨씬 넓습니다. 시중은행뿐 아니라 카드사·저축은행 같은 제2금융권도 포함됩니다. 채권단의 75%가 동의하면 워크아웃이 진행되기 때문에 자율협약보다 속도가 더 빠릅니다.


숲세권의 인기는 분양시장에서 확인할 수 있다. 지난해 12월 서울 서대문구 홍은동 일대에 선보인 'e편한세상 홍제 가든플라츠'는 평균 59.93대 1의 경쟁률을 기록했다. 이 단지 서측은 백련산과 맞닿아 있는 숲세권 단지로, 일부 가구에서 백련산 조망이 가능하다.
섹션오피스와 같은 업무시설도 마찬가지다. 과거에는 교통이 편리한 역세권이 업무시설에 핵심요소였으나 최근 심각해지는 미세먼지 문제로 인해 건강에 대한 사람들의 걱정이 심화되면서 업무환경까지 쾌적한 곳을 찾는다.
지난해 경기 과천시 중앙동 38일대에 공급한 '힐스테이트 과천 중앙' 섹션오피스도 단기간 완판에 성공했다. 이 곳은 과천중앙공원, 관악산, 청계산 등 주변에 있는 숲세권 업무시설로 쾌적한 업무환경을 누릴 수 있다.
업계 관계자는 "미세먼지가 계절을 가리지 않고 사회적인 문제로 자리잡자 다양한 기능을 하는 숲의 중요성이 대두되면서 아파트 구입 시 산이나 공원 등이 인접했는지 확인하는 사례가 많아졌다"며 "건강을 생각하는 현대인이 늘어나면서 집만 아니라 직장에서도 미세먼지에 영향을 덜 받을 수 있게 숲과 공원 등 녹지와 인접한 부동산을 찾는 시장 분위기가 이어지고 있어 숲세권 부동산을 주목해봐야 한다"고 말했다.
이런 가운데 숲세권 입지를 갖춘 단지들이 분양을 앞두거나 분양 중에 있어 수요자 및 투자자들의 이목을 끌 전망이다.
우리자산신탁이 고양 향동지구 8-1블록에 'DMC 스타허브플러스'를 공급 중이다. 단지는 지하 5층~지상 15층 규모로 섹션오피스 363실과 근린생활시설도 함께 들어설 예정이다. 망월산, 봉산, 은행산 등이 둘러싼 숲세권에 단지 앞에는 향동천 수변공원이 있어 친환경 입지로 주목받고 있다.
GS건설은 4월 경기 화성 반월지구 도시개발사업 지구에서 '신동탄포레자이'를 분양할 예정이다. 지하 2층∼지상 최고 29층 12개동, 총 1297가구 대단지 아파트다. 녹지, 수변공간이 어우러진 서천레스피아를 비롯해 남산근린공원, 농서근린공원이 있어 쾌적한 휴식을 즐길 수 있다.


10일 전 두 번의 약속을 바람맞았다. 철썩 같이 믿었던 분이 큰 행사를 앞두고 자문을 구하 길래 큰 도움을 주었다. 관계증진을 위해 귀중한 조찬 강연까지 어렵게 초대했는데, 승낙 1시간 만에 못 가겠다며 문자를 보냈다. 처음부터 스케줄을 확인하지 않은 불찰이든지, 아니면 자신의 필요를 채운 후에 팽(?)했는지는 알 수 없다. 어렵사리 신청했는데, 육성 전화도 아닌 문자 한 통이 고작이다. 내 상식으로는 용납하기 어려웠다.
또 다른 약속을 바람맞았다. 어머니 빈소에 다녀가지 못해 미안하다며 점심을 사겠다고 했다. 약 1년 만의 상봉이라 모든 일정을 조정하여 어렵게 약속장소에 나갔다. 갑자기 중요한 상담이 잡혔다며 조금 기다리란다. 15분쯤 지나 연락이 있겠거니 했지만 묵묵부답이다. 공짜 밥 얻어먹으려면 그 정도 인내는 필요하지 않겠냐는 듯 마냥 기다리게 하니 기분이 영 언짢았다. 세련된 거지가 된 것 같아 35분 만에 자리를 떴다. 다음 날 죄송했다며 전화할 줄 알았지만, 아니었다. 딸랑 카·톡 하나가 끝이다. 그 사과의 진정성은 세월이 가면 판명날 것이다.
아무리 이해관계에 따라 움직이는 게 현대사회라지만 그 사람의 사후처리는 상식이하다. 멀쩡한 외모의 강남주민인데, 사람 잘 못 본 것 같다. 그러려니 잊으려 했으나 개운치 않다. 약속을 지키지 않는 사람은 기억력이 나쁜가? 인격이 못 된 걸까? 자신의 불이행이 상대에게 얼마나 큰 불편을 초래하는지 알지 못하는 모양이다. 되레 살다보면 그럴 수 있지 않느냐는 적반하장의 논리를 편다. 자신이 뭘 잘 못했는지 알지 못하기에, 나무랄 가치조차 없다.
두 번의 에피소드를 통해 얻은 결론. 인간은 합리적 존재라기보다 눈앞의 이익에 따라 합리화하는 존재다. 진리여서 좇는다기보다 이익이 되기 때문에 진실로 포장한다. 불의는 참아도 불이익은 절대 못 참는 요즘사람들. 진리는 질리지 않는다. 진리를 보편타당성으로 부르는 이유다.
일본어에 honne(ほんね)와 tatemae(たてまえ)란 단어가 있다. 전자가 본심이라면 후자는 남에게 보여주려는 의도적 배려다. 경제적 동물이라 일컬어지는 일본국민성의 단면이지만, 그것이 진심인지 이익을 위한 친절인지는 알 길이 없다.
같은 문화권의 중국에는 ��시*關係라는 게 있다. 관계를 중시하는 인적 네트워크를 말한다. 중국사회에서는 “되는 일도 없고, 안 되는 일도 없다”는 말이 회자된다. 상식적인 일도 관계가 나쁘면 안 되고, 불법적인 일도 친한 관계라면 된다는 뜻이다. 좋게 말하면 인정이 넘치는 사회요, 나쁘게 말하면 부패지수가 높은 것이다.
주체로서 본질을 꿰뚫어 ‘보는’ 것과, ‘보이는’ 현상을 객체로 인식하는 것은 다르다. 자신이 확고하게 믿는 것과, 설령 미덥지 않지만 믿어주는 것이 다른 것처럼 말이다. 부모 입장에서 자녀들의 행동은 뭘 해도 신통치 않다. 그럼에도 믿어주는 것이 훌륭한 부모 아니던가.


최근 진정무 경남지방경찰청장 부임 후 교통사고 예방을 위해 ‘사람이 보이면 일단 멈춤’ 이라는 교통문화 운동을 전개하고 있다.그동안 교통사고 특히 사람이 다치는 인상사고를 줄이기 위하여 여러 가지 정책을 지속적으로 추진하고 있으나 운전자들의 안전운전 사고방식 미흡과 보행자들의 안일한 사고방식을 바꾸지 않는 한 그 효과는 미미한 실정이다.지난해 사천경찰서 관내에서는 총 1706건의 교통사고가 발생해 13명이 사망했다.2017년 15명에 비해 2명 감소해 사망사고가 작년보다 줄었다. 2019년도는 작년 대비 14% 감소를 목표로 적극
열린칼럼 | 경남일보 | 2019-10-06 16:03
배려와 희생이 함께하는 사랑
사랑은 향기를 풍겨내는 듯 눈부시고 찬란하면서도 아름답다. 젊음은 젊음대로 가슴 설레며 황홀하겠지만, 나이든 이에게는 일상의 순간순간 가슴 깊이 울려오는 감동이 있어, 황홀함보다 가슴으로 느끼고 또 삭일 수 있는 삶의 지혜까지 깊이 패인 주름살에서 묻어 나온다. 물론 현실은 꿈이나 환상만큼 좋은 건 아니지만, 사람을 가슴 깊이 울리게 하는 건 꿈이나 환상이 아닌 일상에서의 삶일 수밖에 없다.누구나 꿈꾸고 생각하는 건 아름다울 수 있지만, 그러나 사람의 마음을 깊이 감동시켜 움직일 수 있는 건 믿음만이 가져다주는 삶의 현실이다. 감동
[기고] 강원도 원주 상지여중의 첫수업
퇴임 후 이화여대 평생교육원 안병재 주임교수님을 이화여대 최고명강사 과정에서 만나서 많은 것을 배우면서 강사로 도전하게 되었다.가슴 뛰게 하는 말들이 듬뿍 들어 있는 스튜어트 에이버리 골드가 지은 책 ‘핑’도 접하게 되었고, 사회에 선한 영향력을 끼치고 살아야지 하는 나의 마지막 인생가치관도 정립하게 되었다.특히 오늘은 퇴임 후 잊을 수 없는 행복한 하루였다. 새벽 3시 50분 차를 운전하며 집을 나섰다. 졸립긴하지만 가슴은 쿵당쿵당 뛰며 희열감이 온 몸을 감싸는 기분이었다약 4시간 20분가량 걸쳐 상지여중에 닿았다. 교무실에 들어
열린칼럼 | 경남일보 | 2019-10-03 15:47
10월 축제의 정체성과 시기
축제의 계절이 왔다. 개천예술제와 남강유등축제로 대표되는 진주의 10월 축제는 이제 축제장을 남강 변으로 한정하지 않고 시 전역으로 확대하는 등 화려하고 더 정교해 지고 있다.이러한 발전을 보면서 이제 축제의 역사성이나 정체성 같은 내면적인 것도 함께 잘 정비해 나가야 할 시점이 아닌가하는 생각이 든다. 10월 축제의 가장 큰 소재는 임진왜란 진주성 전투가 될 것이다. 진주성 전투는 1592년 11월 13일 전투(1차)와 이듬해 1593년 7월 27일 전투(2차)로 나뉜다. 우리는 크게 승리한 1차 전투를 진주대첩이라 하고, 김시민
멋이란 여느 때나 사용하는 말이기도 하지만, “멋있다”라는 건 끊임없이 마음에 와 닿을 수 있는 말이기도 하다. 멋이란 영혼의 세계가 넉넉하고 인간이 지켜야 할 도리나 품성과 인격에 연유하는 그런 사람에게 많이 나타난다. 인간의 가장 깊은 곳, 즉 됨됨이에서 우러나는 멋은 눈부시게 아름답다고 볼 수는 없지만, 그러나 근본이 잘된 가장 고귀한 내면의 멋임에는 틀림없다.마음이 넓고 깊은 사람은 늘 따뜻하고 밝고 인자한 얼굴로써 이익과 손해를 따지지 않고 자신보다 남을 위해서는 아낌이 없다. 그 넓은 마음 안에는 감성과 이성이 구분되는
열린칼럼 | 경남일보 | 2019-09-29 15:42
[기고] 좋은 사람을 선택하는 방법
우리는 누구나 행복한 삶을 꿈꾼다. 사람마다 각자 행복의 기준은 조금씩 다르겠지만 화목한 가정, 좋은 친구들, 좋은 직장 동료가 있다면 경제적 풍요로움은 많은 사람들의 공감하는 행복한 삶의 필수 요소일 것이다.청소년기에는 학교, 학원, 교회에서 친구들을 사귀게 된다 거의 매일 만나는 관계에서 서로의 공통 관심사를 찾아내고, 또 자주 만나게 되다보니 자연스럽게 친해지고 친밀감이 많이 느끼게 되지만 상급학교로 진학가거나 이사를 하는 등 서로 자주 만나지 못하게 되면 멀어지는 경험을 하게 된다. 성장한 후에는 결혼해 가정을 꾸리게 되면
열린칼럼 | 경남일보 | 2019-09-26 16:59
지방자치라는 한 배를 탄, 주민자치회와 지방의회


그러한 보상이 부재 한 상황에서 그들은 자신의 이익을 만족시키기 위해 그것을 할 수있을 것입니다. 우려는 참여 수준이 잠재적으로이 요소에 의해 낮아질뿐만 아니라 우리가 소파 감자 시대를 창출했다는 것입니다 축구를보기 위해 지역 경기장까지 걸어 갈 필요가없는 스포츠 팬이 아니라 집을 떠나지 않고도 이용할 수 있습니다.6 년 전에 영국에서. 왜냐하면 그것은 그렇게 기본적인 일이기 때문이다. 나는 이전에 그것을 들었다. 헬리콥터가 부서지기 전의 끔찍한 마지막 순간을 포착했다. 썬은 헬리콥터가 갑자기 제어 불능 상태에 빠지기 시작한 200m 전방에서 경기장에서 이륙 한 것을 볼 수있다. 2 월에 통과 된 경기 부양책에 따라 정부는 처음 주택 구입자들에게 최고 8000 달러의 세액 공제를하기로 결정했다. 2009 년 11 월 현재, 신용장은 2009 년 4 월 30 일까지 새 주택 구입을 부천출장마사지 포함하도록 연장되었으며 2010 년 9 월 30 일까지 폐쇄되었습니다. 그래서 그녀는 멀리서 그녀를 감탄 해왔다. 나는 그녀를 사랑한다고 말하기로 결정했다. 모든 YouTube 동영상을 30 초간 방문하면 사람들이
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한국, 중국, 일본에서 수집한 관련 유물 총 210건 350점이 전시되며, 을 비롯한 국내 지정문화재 8건과 절강성박물관 소장 1급문화재 9건이 포함되어 있습니다. 중국 절강성박물관浙江省博物館과 2년에 걸쳐 공동으로 기획하고 준비한 이 전시는 올해 제주 전시를 시작으로 2016년에는 중국 절장성박물관에서 순회 전시를 갖는 상호 교류 전시입니다.
최부의 『표해록』은 오늘날 15세기 명대의 강남문화와 운하사運河史를 연구하는데 귀중한 역사 자료로 평가되고 있습니다. 하지만, 무엇보다 우리는 확고한 신념과 굳센 의지로 힘든 역경을 이겨내며 함께 한 일행 모두를 끝까지 책임졌던 헌신적인 지도자의 모습을 만나게 됩니다. 또한, 148일 간의 여정 속에서 한 순간도 놓치지 않고 자료를 모아 기록으로 남긴 최부의 《표해록》은 조선시대의 기록 문화를 상징하는 위대한 문화유산입니다. 특히 이번 전시에는 초간본부터 19세기 필사본까지 그동안 간행된 대부분이 최초로 한 자리에 모였습니다. 이 중에 최초의 금속활자본인 과 은 처음으로 일반에게 공개됩니다.
특히, 주목해야 할 점은 최부와 함께 표류한 제주사람들이다. 일행 중에는 제주사람이 35명으로 가장 많았습니다. 최부는 생사고락을 함께 한 제주사람들에 대해 이름과 성격 등을 비교적 상세하게 기록하였습니다. 이밖에 항해술, 날씨 변화를 읽는 방법, 민속신앙 등 15세기 제주사람들의 생활상도 상세히 묘사하였습니다. 최부의 『표해록』이 제주사람의 표해록이기도 한 이유입니다.
한·중 관광교류 천만 명을 넘어선 오늘날 한·중 양국의 국민들이 상대국 역사와 문화를 상호 이해하기 위한 전시는 그동안 거의 열리지 못했습니다. “조선 선비 최부, 뜻밖의 중국 견문” 전시 관람을 통해서 최부가 열린 눈으로 조선과 명을 살폈듯 지금의 우리와 중국의 문화적 다양성을 생각하고 서로를 객관적으로 이해하는 계기가 되기를 바랍니다. 더불어 이 전시를 밑거름으로, 한국과 중국의 문화 교류가 수준 높게 활성화되고 제주의 해양 문화가 재조명되어 다양한 문화 콘텐츠가 개발되기를 희망합니다.
지난옛 소반의 쓰임2015-04-13 ~ 2015-06-14 국립제주박물관은 한국의 대표문화를 소개하는 특별전을 해마다 열어 우리 문화의 진수를 소개하고 있습니다. ... 이전
지난제주 고산리, 신석기시대를 열다2016-03-08 ~ 2016-06-05 국립제주박물관은 우리 문화를 바르게 이해하고 문화재의 소중함을 알리고자 해마다 한국의 역사와 문화를 소... 다음
최종수정일 : 2019-08-19


우리나라는 2008년 광복절 이명박 대통령이 저탄소 녹색성장 정책을 새로운 국가발전 패러다임으로 제시한 이래 녹색산업에서 다가올 엄청난 기회에 어느 선진국보다 앞장서 전략적으로 접근해 왔다. 녹색성장 정책의 핵심은 우리 기업들이 여러 녹색산업 영역에서 새로운 녹색가치를 창출해 시장에서 이익을 실현할 수 있도록 지원하는 것이다. 마치 과거 1970년대 경제개발 5개년 계획을 근간으로 한 수출입국 정책이 ‘한강의 기적’을 낳은 것처럼 21세기의 저탄소 녹색성장 정책은 녹색성장 5개년 계획을 통해 녹색산업의 블루오션을 선점함으로써 다시금 국가경제의 고도성장을 이끌 견인차가 될 수 있을 것으로 기대를 모으고 있다.
그러나 현재까지의 성과에도 불구하고 최근 들어서는 자칫 지금까지의 성공에 그치고 마는 것이 아닌가 하는 위기감도 느껴진다. 이명박 대통령이 지난 10월 제9차 녹색성장 보고대회에서 “(우리나라의 녹색성장정책이) 높은 평가를 받는 만큼 내실을 채워야 한다”고 언급한 것도 바로 이 같은 위기감을 나타낸 것이라 생각된다.
실제로 전 세계 주요 산업국 모두가 녹색산업의 전략적 육성에 나섬에 따라 녹색성장의 주도권을 놓고 치열한 ‘그린 레이스’가 한창 펼쳐지고 있다. 특히 중국은 기술후발국임에도 전략적 투자를 통해 전 세계 태양광시장 톱10에 1위 선텍을 비롯해 4개 기업을 올려놓는 등 녹색산업 전반에서 무서운 상승세를 타고 있다. 일찌감치 신재생에너지 시장 창출과 녹색기술 육성에 주력해 온 독일 등 유럽 국가들과, 막강한 기술기반을 갖춘 미국·일본도 녹색산업 주도권 확보에 나서고 있다. 제일 먼저 국가 전략 차원의 저탄소 녹색성장 패러다임을 주창한 우리지만 정작 본격화되는 그린 레이스에서 뒤처져 글로벌 녹색산업을 주도할 기회를 놓쳐버릴 수 있다는 우려도 제기된다.
이 기회를 놓쳐서는 안 될 것이다. 대통령과 정부는 현재 이상으로 저탄소 녹색성장의 드라이브를 더욱 강력하게 추진해 가야 할 것이다. 70년대 박정희 전 대통령이 매달 수출점검회의를 하며 직접 수출을 챙겼던 것처럼 이 대통령 또한 지금까지 비정기적으로 운영돼 온 녹색성장 보고대회를 매월 정례화해 녹색성장 정책의 성과를 직접 챙기는 모습을 보여줬으면 한다.
그리고 이 자리를 통해 실제 그린 레이스의 일선에서 세계와 경쟁하고 있는 기업들과 끊임없이 소통하면서 이들이 경쟁력 확보를 위해 구체적으로 어떤 지원을 필요로 하는지 파악하고 신속하게 정책에 반영해 가야 할 것이다. 특히 녹색성장을 위한 기업과의 소통에 있어 과거와 같은 톱-다운 방식은 철저히 지양하고, 어디까지나 기업들 자신이 녹색성장을 주도할 수 있도록 해야 한다. 국민들과의 소통을 통해 녹색가치에 대한 범국민적 이해를 이끌어내는 것 또한 녹색성장 정책의 모멘텀을 이 대통령 임기 후반기로 이어가는 데 필수불가결한 작업이 될 것이다.
여기에 조만간 미래 녹색산업의 새로운 핵심축으로 등장할 탄소배출권시장에 대비하기 위한 투명하고 구체적인 계획의 수립이 한시바삐 이뤄져야 할 것이다. 물론 이 분야에서도 관련 기업들과 적극적인 소통을 통해 복잡하고 중복적인 규제는 지양하고 가급적 단순한 구조를 만들어 기업들의 적극적 투자를 유도해 내는 것이 중요할 것이다.


공개된 현장 스틸은 배우들과 제작진의 화기애애한 팀워크와 엄청난 노력을 확인할 수 있다. 먼저 케빈 파이기 프로듀서, 존 왓츠 감독과 자유롭게 의견을 나누고 있는 ‘스파이더맨’ 역 톰 홀랜드의 모습이 눈에 띄며 이는 제작진과 배우의완벽한 호흡은 물론 작품에 대한 열정을 짐작케 한다.
실제로 톰 홀랜드는 촬영 비하인드를 이야기 하면서 “존 왓츠감독님은 여러 아이디어를 귀 기울여 들어주는 분이다. 무술 감독님 또한 액션 촬영할 때마다 많이 도와주시고 믿어주셨다. 덕분에 촬영 내내 다양한 시도를 많이 할 수 있었고 좋은 결과가 나온 것 같다”고 밝힌 바 있으며 존 왓츠 감독 또한 “내가 카메라 동선을 굉장히 복잡하게 짜고 롱 테이크 샷 같은 기법도 즐겨 쓰는데, 톰 홀랜드가 위치 선정을 자유자재로 해내서 매우 수월했다.”라고 전하기도 해배우와 제작진의 시너지를 기대하게 만든다.


대통령은 청와대 참모들과 전화를 자주 한다. 밤이 늦거나 주말에도 궁금한 사안이 생기면 직접 전화를 건다. 장관이나 수석들도 필요에 따라 대통령에게 전화를 할 수 있다. 김기춘 대통령비서실장은 대통령에게 직접 전화를 걸기도 하지만, 장관이나 수석비서관은 주로 부속실을 거친다. 때로는 박 대통령이 관저로 장관이나 수석을 부르는 경우도 있다. 김장수 국가안보실장, 현오석 경제부총리 등은 관저에 자주 드나드는 이들이다. 참모들과 일대일로 소통하고, 그룹 회의를 즐기지 않는 것이 박 대통령 소통법의 핵심이다.
2008년부터 2011년 초까지 박 대통령은 평의원 시절, 각종 정책 스터디를 할 때 토론을 많이 했다. 이한구 안종범 강석훈 의원, 김광두 국가미래연구원장 등과 함께 스터디를 하면서 해당 주제에 맞는 전문가를 초빙해 격의 없이 질의응답을 했다. 박 대통령은 당시 정책에 들어가는 재원과 그 부작용까지 분야별로 모든 의문점이 풀릴 때까지 토론과 문답을 이어갔다고 한다. 그러나 2011년 말 한나라당 비상대책위원장을 맡은 이후 당 대선후보를 거쳐 대통령에 오르고는 그 같은 격의 없는 그룹 토론은 거의 사라졌다.
대선 경선 때 박 대통령이 “5·16은 불가피한 최선의 선택”이라고 말한 이후 과거사의 늪에 빠져 있을 때다. 한 측근이 대통령에게 “참모 핵심들과 이 분야 전문가와 함께 모여서 5·16 군사정변에 대해 끝장 토론을 벌인 뒤 이 논란을 정리하자”고 제안했다. 박 대통령은 “그 문제는 제가 알아서 할게요”라고 단박에 거절했다.
2012년 10~11월 안철수 후보의 등장으로 위기론이 퍼질 때에도 한 참모는 “안대희 김성주 황우여 정몽준 한광옥 등 선거대책위원장급들과 함께 모여 토론을 통해 주요 사안을 결정해 속도를 내야 한다”고 건의했다. 그러나 박 대통령은 그 건의를 받아들이지 않았다.
지도자로서의 결벽증
박 대통령이 토론을 즐기지 않다보니 종종 허점이 드러난다. 여러 명이 한자리에 모여 토론하면 이야기하는 과정에 서로의 생각이 보완, 발전되고 여러 부작용을 미리 찾아낼 수 있는 장점이 있다. 박 대통령이 여러 통로로 의견을 수렴한다고는 하지만, 일방적인 의견 개진인 경우가 많아 허점이 있을 수밖에 없다. 인혁당 사건과 관련해서 “두 개의 판결이 있다”거나 정수장학회 관련 기자회견 때 “정수장학회 전신인 부일장학회 헌납 과정에 대해 원고패소 판결 내린 것으로 알고 있다”는 등 기본적인 사실조차 몰랐던 것은 그런 허점의 대표적인 예다.
대통령의 한 측근은 “혼자 일일이 여러 명과 접촉하고 생각을 정리해야 하기 때문에 시간이 오래 걸린다. 특히 평시에는 상관이 없지만 위기에 빠지면 이를 극복하는 데 시간이 많이 걸린다. 대통령이 토론을 하게 되면 참모들끼리 미리 말을 맞춰 대통령이 잘못 간 방향을 바로잡도록 설득할 수 있다. 그러나 대통령이 일대일로 상대하기 때문에 참모들이 설득하기가 몇 배로 힘들다”고 말했다.


우버는 창업 초기와 달리 기술 발달로 진입장벽이 낮아지면서 리프트 등 경쟁 업체와의 차별화가 어려워졌다. 이에 따라 지난 7월에도 마케팅 부문에서 400여명을 감원하는 조치를 취한 바 있다. 마케팅 전체 인력의 3분의 1 규모였다.
우버는 지난 5월 기업 공개(IPO) 이후 주가가 사상 최저가로 하락하는 등 실적 악화로 고민해 왔다. 지난달 8일 공개된 2분기 실적에서도 역대 최악의 분기 손실을 기록했다. 지난해 같은 기간의 손실액 8억7,800억달러의 6배가 넘는 52억4,000만달러 손실을 본 것이다. 비록 매출이 14% 증가한 31억7,000만달러였지만 증가폭은 역대 분기 실적 중 가장 낮은 수치였으며 전문가 전망치였던 33억달러에 미치지 못했다.
무엇보다 우버 앞에 놓인 가장 큰 암초는 규제 문제다. 캘리포니아주는 긱 이코노미 종사자들을 노동자로 재분류하는 법안을 주 하원에서 통과시킨 데 이어 10일 주 상원에서도 찬성 29대 반대 11로 통과시켰다. 캘리포니아주의 이 법안은 우버 운전기사와 음식 배달 서비스 종사자 등의 법적 지위를 독립 계약자에서 회사의 직원으로 바꾸는 내용을 담고 있다.
뉴욕타임스(NYT)는 이 법안 통과로 캘리포니아주에서만 최소 100만명 이상의 노동자가 최저임금과 실업급여, 의료보험 등 사회보장 서비스를 적용받을 수 있는 등 혜택을 받을 것이라고 전망했다. 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 법안에 서명할 것이라고 이미 발표한 바 있다. 이 법안은 내년 1월 1일부터 적용된다.


다들 죽겠다고 난리다. 코로나바이러스 때문만도 아닌 걸 알지만, 핑계대기 쉬운 것이 보이지 않는 병균에게 이유를 돌리기가 가장 편하기 때문이다. 나에게 주어진 임무도 아니지만, 하릴없이 외신을 살피며 국제정세를 파악하고, 사회발전을 위한 제안이라도 하고 싶어서 “차가운 시선”으로 글을 쓰다 보니 욕을 먹고 난타를 당하기도 한다. 성품이 원래 그래서 그런지 모르지만, 어려서부터 국가와 사회를 비판하고 비평하는 의식이 강했던 것 같다. 그래서 혼난 적도 많지만, 간혹 반성도 하고, 마음을 좀 누그러뜨리고 살고 싶은데 이 또한 쉽지 않다. 보이는 게 있고 느끼는 게 있으면 감출 수 없는 성격을 갖고 있기 때문이리라.
전 세계인 중 5천만 명이 감염이 되었고, 50만 명이 목숨을 잃었다. 중요한 점은 그 끝이 보이지 않는다는 거다. 그럼에도 불구하고 희망을 얘기하고 싶다.
“한국은 아니잖아?”, “정말 그럴까? 언제까지 괜찮을까?” 알 수 없는 일이지만, 우리 국민들은 모두 단결하여 마스크를 잘 쓰고, 방역시스템이 잘 되어 있고, 의료체계가 앞서가고 있으며, 의사와 간호사 선생님들이 애쓰고 계시기 때문에 큰 걱정은 없다고 본다. 전 세계 비행기가 멈춰 있고, 공연장과 극장이 문을 닫고, 공장의 가동률이 떨어져 있음은 쉽게 넘길 일은 아니다. 코로나바이러스가 1년이 갈지 10년이 갈지 아무도 모르는 일이니 걱정이 되지만, 우리 한국인들은 분명 올바른 판단과 정의로운 생각을 갖고, 국가와 사회를 올바른 길로 이끌어 갈 것이다. 다만, 백성과 시민들은 이렇게 엄혹한 시절에 마음 고생하지 않고, 더욱 강인한 인내와 안정된 정서를 유지하면서 건강한 생활을 유지해야 하기 위한 몇 가지 제안을 한다.
첫째, 독서와 글쓰기이다. 책을 읽으면서 과거의 역사를 되돌아 보고, 깊이 있는 삶의 철학을 탐구하며, 색다른 시선으로 세상을 보면, 위기를 극복할 수 있다. 좀 더 여유있는 사색의 시간을 가질 수 있는 게 독서다. 가벼운 오락으로 점철되는 TV나 SNS에서의 수다는 순간적인 쾌락이나 위로는 될지언정 깊이 있는 깨달음을 주지 못한다. 잔뜩 움츠러든 마음을 퍼내고, 감추어진 슬픔과 고통을 뱉어내기에 글쓰기만큼 훌륭한 게 없다. 딱히 작가로서 소설을 쓴다거나 에세이를 쓰지 않는 아마추어라고 해도, 그냥 백지 몇 장 깔아 놓고 낙서만 해도 위로가 된다. 위대한 글이 아니고, 간단한 불평불만을 쏟아내기만 해도 기분이 풀린다. 한번 해 보시라.
둘째는 음악이다. 클래식 음악을 듣고, 가요를 부르고 때로는 흥얼거리며 설거지를 하는 즐거움도 느껴 본다. 트롯트가 아니거나 팝송이 아니더라도 부를 수 있고 중얼거리며 되뇌일 수 있으면 된다. 혼자 불러도 되고, 밥상 앞에서 돌아가며 젓가락을 두들겨도 된다. 아마도 베토벤 전원교향곡이나 막스 부르흐의 바이올린협주곡이면 더욱 좋을 듯하다. 과수원에 음악을 들려주니 과일 맛이 달라졌다는 이야기도 있고, 빵을 반죽해서 발효를 시키는 과정에 노래를 들려 주었더니 빵맛이 좋아졌다는 일화도 있다. 감정과 감성이 풍부한 인간이야 더 말해 무엇하랴.


한국포렌식디지털학회상에 서울과기대 남기훈 연구원, 국과수 박남인 연구원 등 수상
경찰청상에 고려대학교 정병찬 연구원, 국민대학교 장성우 연구원 등 수상
[보안뉴스 김경애 기자] ‘2018 한국디지털포렌식학회 하계학술대회’가 26일 국민대학교 본부관 학술회의장에서 개최됐다. 이날 행사는 모바일 포렌식, 다크넷과 암호화폐, 멀티미디어 포렌식, 쟁점토론 등 다양한 주제 세션과 ‘디지털포렌식에서 오류주입 기반 인증우회 공격 활용방안’ 특강 등이 진행됐다.
▲개회사를 하고 있는 한국디지털포렌식학회 정교일 회장[사진=보안뉴스]
한국디지털포렌식학회, 경찰청 사이버안전국, 국민대학교가 공동 주최하고, 한컴지엠디, 더존비즈온, 스트리미, 플레인비트, 보안뉴스가 후원한 이번 학술대회는 경찰청 사이버안전국 이상철 국장과 명예회장인 고려대학교 정보보호대학원 이상진 원장을 비롯해 한국디지털포렌식학회 소속 교수진 등 주요 인사들이 참석했다.
한국디지털포렌식학회 정교일 회장은 개회식에서 “2005년 경찰청의 협조를 받아 학회가 만들어진 후, 그동안 다양한 연구성과와 결과들이 나와 디지털 포렌식 기술을 활용한 범죄수사에 기여했다”면서, “4차 산업혁명시대에 인공지능, 블록체인, 드론 등 지능정보사회로 변화하면서 디지털 정보가 기하급수적으로 증가하고, 예측 불가능하게 변화하고 있다. 특히 불법접근 및 유출 등 사이버범죄가 증가하고 있어 디지털 범죄 수사에 대한 사회적인 인식이 늘어나고 있다. 그런 측면에서 디지털 포렌식 기술은 범죄 수사의 필수적인 요소인 만큼 이번 학술대회를 통해 깊이 있는 토론과 디지털 포렌식 기술 확보 방안을 마련하길 바란다”고 말했다.
국민대학교 윤경우 대외협력 부총장은 환영사에서 “4차 산업혁명 시대에 3D프린팅, 자율주행 등 교수와 학생이 함께 참여해 성과물을 전시하는 체험관을 선보이는 등 국민대학교는 4차 산업혁명 시대를 선도하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다”며 “이러한 가운데 이번 학술대회를 개최해 뜻 깊다. 이번 학술대회에서 발표되는 다양한 연구 결과들이 디지털 포렌식 기술 발전을 촉진할 수 있길 바란다”고 말했다.
경찰청 사이버안전국 이상철 국장은 “2018년 하계학술대회 개최를 진심으로 축하드린다”며, “사이버공간을 비롯해 자율주행, 가상현실, AI 등 IT 기술 발전은 많은 사람들을 편리하게 하는 반면, 과거 패턴과 다른 새로운 범죄가 증가하고 있어 추적과 입증이 어렵다. IT의 비약적 속도 발전에 맞춰 포렌식 기술 응용할 수 있도록 노력하고 있지만 역부족이다. 이번 학술대회는 민관학이 공동 연구한 결과로 연구발전에 기여할 것으로, 경찰청 사이버안전국에서도 디지털포렌식과 관련한 다양한 연구 발전에 최대한 협조하도록 노력하겠다”고 말했다.
이어서는 시상식이 이어졌다. 한국디지털포렌식학회장상에는 서울과학기술대학교 남기훈, 석병진·공성현·서승희 연구원, 김역 교수, 이창훈 교수가, 국립과학수사연구원 박남인·전옥엽·김태훈·이중 연구원이 수상의 영예를 안았다. 경찰청장 상에는 고려대학교 정병찬·한재혁·최호용 연구원과 이상진 교수가, 국민대학교 장성우·김기윤·손민우·이예슬·박은후·이제원·조재형·김지훈 연구원과 김종성 교수가 공동 수상했다.


뜻은 검소해 보이지만 누추해 보이지 않는다는 뜻이다. 이 말의 기원은 삼국사기에 나오는 말로 백제 온조왕이 궁궐을 지으며 사용했다고 한다. 짝으로 쓰는 말이 화이부치(華而不侈)로 화려하지만, 사치스럽지는 않다는 말이다. 이 두 가지의 사자성어는 백제의 모든 예술의 기본 미학적 관점이 됐다. 이 두 가지 말을 대변하는 백제 미학의 정수가 바로 경주 불국사의 석가탑과 다보탑이다. 검이불루(儉而不陋)의 미학적 관점을 보이는 것이 석가탑이고 화이부치(華而不侈)의 관점을 보이는 것이 다보탑이다. 왜 이 두 가지의 전혀 다른 성격의 탑을 세웠는지 하는 것은 세상의 아름다움을 바라보는 두 가지 양극단의 관점이라 보였기에 이렇게 백제의 장인은 두 개의 탑을 전혀 다른 미학적 관점으로 세운 것이다.
검이불루(儉而不陋)의 미학적 의미는 남아야 하는 것만 남긴다는 의미이다. 즉 더하거나 덜해도 미학적 완성이 안 된다. 꼭 그만큼 만 남아야 한다. 버릴 것도 더할 것도 없는 최적의 상태가 바로 검이불루(儉而不陋)의 미학관이다. 마치 중도의 철학인 것이다. 그런데 이 미학관은 현대의 기능주의 디자인 미학관과 일치한다. 즉 가장 핵심이 되는 기능적인 부분만 남기고 비실용적이고 장식적인 모든 것을 추려낼 때 남아 있는 그 맑고 순수하고 결정체로서의 아름다움인 것이다. 실제 이것은 디자인의 미니멀리즘과도 통한다. 그리고 가장 가까운 미학관으로 바로 가구 디자인의 미학관과도 통하는 것이다. 이런 미학관은 그 기원부터가 백제부터 왔기에 그 영향은 백제 문화권에 있었던 일본에도 영향을 미쳤다고 본다. 검이불루(儉而不陋)의 미학을 가장 잘 보여 주는 것이 바로 일본의 디자인 제품들이다.
일본의 사찰에 가보면 단청이 없다. 일본의 사찰을 방문할 때마다 그것에 대해 의문을 가졌다. 이유는 한국의 단청이 왜 일본으로 전해지지 않았을까 하는 것이다. 한국의 단청기원은 고려 때라고 보고 있는데 일본은 백제의 문화가 넘어가고 통일 신라 시대부터 문화교류가 끊어졌다. 분명 단청에 관한 기술들은 전해지지 않았을 것이다. 그런데 한참 일본과의 교류가 많았던 조선 초기 이후에는 왜 단청기술이 전해지지 않았을까 하는 것이다. 분명 단청기술이 전해졌지만, 일본에서는 이를 채택하지 않은 것이 아닐까 하는 것이다. 기술은 전수 받았지만, 그 기술을 써서 사찰의 단청을 장식하지 않았다. 이유는 바로 검이불루(儉而不陋)의 미학 사상으로 인해서 오히려 단청으로 사찰을 치장하는 것은 어쩌면 불교의 시대 정신을 훼손하는 것으로 본 것이 아닐까 생각한다. 결국 이 사상은 이후 일본의 국보인 이도다완(井戶茶碗)에 대해서 평가할 때도 분명히 검이불루(儉而不陋)의 미학관이었기에 그렇게도 높게 평가할 것일지 모른다. 화려함에 익숙한 한국 사람 입장에서는 이도다완(井戶茶碗)과 같이 별 볼 일 없어 보이는 막사발에 일본 사람들이 그렇게 높은 미학적 평가를 하는 것이 이해가 되지 않을지는 모르지만 그들의 미학관의 뿌리는 바로 검이불루(儉而不陋) 즉 백제의 미학관에 뿌리를 두고 있기 때문이라 보인다.


22일 넷마블에 정통한 관계자에 따르면 넷마블은 애초 회사 창립 20주년에 맞춰 올해 구로 신사옥 이전을 추진할 계획이었다.
넷마블은 넥슨과 엔씨소프트(036570) 등 판교 테크노벨리에 모여 있는 여타 게임사들과 달리 서울 구로구에 터를 잡고 있다. 현재 구로구에 임대 사옥을 사용 중이며, 연말 완공을 목표로 근처에 4000억원가량을 투자해 지하 7층, 지상 39층 규모의 신사옥을 짓고 있다. 애초 서울시는 넷마블 신사옥의 완공 시점을 올해 5~6월께로 점쳤으나, 시기가 다소 미뤄진 것으로 알려졌다.
‘G밸리 지스퀘어’라고 불리는 신사옥에는 넷마블 외에도 다양한 IT˙·디지털 콘텐츠 기업들이 입주할 계획이다. 아울러 업무 공간은 물론 지역 주민에게 무료로 개방하는 4000평 규모의 공원과 스포츠센터, 의료집약시설 등을 구축해 지역 랜드마크로서의 역할을 수행한다는 계획이다. 지난해 인수한 코웨이 인력 역시 신사옥으로 입주할 가능성이 있다.
넷마블이 구로구에 터전을 마련한 것은 방준혁 의장의 의지가 큰 것으로 알려졌다. 그는 서울 구로구 가리봉동에서 유년시절을 보냈고, 구로구에서 사업을 진행하면서 본격적으로 사세를 확장한 바 있다.
넷마블은 2012년 구로디지털단지로 사옥을 옮긴 이후 ‘모두의 마블’ 등 모바일게임 히트작을 연달아 성공했고, 2014년에는 중국 텐센트로부터 5억달러(약 6000억원)의 투자 유치를 끌어냈다. 지난 2000년 자본금 1억원과 직원수 8명 규모로 넷마블을 설립한 방 의장은 2017년 유가증권시장(코스피)에 상장한 뒤 회사를 3년 연속 연매출 2조원 돌파 기업으로 키워냈다.
방 의장은 신사옥 업무협약 체결식 당시 “저는 가리봉동에서 태어나 28년간 이 지역에서 살았다. 개인적으로 가난했던 기억이 많은 곳이라 떠나면서 다시는 오고 싶지 않았지만, 운명적으로 다시 구로로 돌아왔다”고 회상하며 “사옥을 지어 넷마블뿐 아니라 첨단 IT산업의 메카를 짓고, 지역 주민과 상생할 수 있는 시설을 만든다는데 참 감회가 깊다. 제가 자라고 난 동네에 좋은 상생을 할 수 있는 기회라고 생각한다”고 말하기도 했다.
애초 업계의 예상대로 신사옥이 완공됐다면 NTP(Netmarble Together with Press, 넷마블 투게더 위드 프레스) 역시 신사옥에서 열릴 가능성도 있었다. NTP는 방준혁 의장을 포함한 최고경영진이 미디어 대상으로 매년 넷마블의 신작 및 향후 방향에 대해 발표하는 자리다.


국내에 매년 판매되는 스마트폰은 1400만대 가량으로 매년 1000만대 이상의 중고폰이 발생한다. 하지만 절반 이상은 서랍 속에 방치되는 것으로 추정된다. 부지런한 이들은 중고거래를 하지만 많은 사람들이 어렵고 귀찮다는 이유로, 또는 추억이 담겨있다는 이유로 공기계를 그냥 보관한다.
지난 6일 서울 중구 SK네트웍스 본사에서 만난 권태민(48) 정보통신부문 리사이클사업팀장은 정보통신 사업전략팀장, 리사이클링사업팀장을 맡으며 서랍속 중고폰을 발굴하는 민팃ATM사업을 이끌고 있다.
"SK네트웍스 정보통신부문은 국내 1위 모바일 디바이스 유통사업자로, 연간 700만대의 휴대전화 단말기를 유통하고 있습니다. 사회적 가치창출 방법을 고민하던 중 팔고 끝나는 유통만 할 것이 아니라 사용을 마친 단말기를 회수해 편하게 재사용하고, 재활용할 수 있으면 좋겠다고 생각해 이 프로젝트를 시작하게 됐습니다."
【서울=뉴시스】 이윤청 기자 = 권태민 SK네트웍스 정보통신부문 리사이클사업팀장이 지난 6일 서울 중구 SK네트웍스빌딩 내에 설치된 민팃ATM을 시연하고 있다. 민팃ATM은 중고폰의 시세 조회 및 판매, 기부를 현장에서 바로 할 수 있도록 설계된 국내 최초의 AI 탑재 중고폰 무인 매입기다. 2019.11.12. radiohead@newsis.com
민팃 ATM은 중고폰의 시세 조회와 현장 판매, 기부를 할 수 있도록 설계된 국내 최초의 인공지능 탑재 무인 매입 기기다. '민팃'은 새 것 같이 깨끗한 상태를 뜻하는 '민트급'의 '민트'과 'IT'의 합성어다. SK네트웍스는 이 프로젝트를 위해 중소기업 금강시스템즈와 손을 잡았다. 관련 기술 특허를 가진 금강시스템즈가 개발을, SK네트웍스는 투자 지원과 브랜드∙마케팅을 맡고 있다.
"재작년부터 업체들을 만나고 다녔는데 대부분의 업체가 단순 수거를 하는 수준이었습니다. 그러다가 금강시스템즈를 알게 됐죠. 금강시스템즈 조성락 대표가 (ICT기기) 무인감정에 관심이 많아서 관련 특허를 내고 시제품까지 나온 상태습니다. 마침 금강시스템즈는 특허를 내고 투자자를 찾던 상황이었고, 저희는 그런 기술이 필요했습니다."
SK네트웍스는 이후 금강시스템즈에 투자를 하고 본격적으로 시스템 업그레이드에 나섰다. 지난해 11월 20억원을 투입, 25%의 지분을 취득했고, 최근 2차 투자가 단행됐다.
현재 전국 홈플러스와 이마트 등에 300대 가량 배치된 민팃ATM은 중고폰을 넣으면 외관 상태 진단, 휴대폰 기능 점검, 국내∙외 시세를 반영한 최종 평가금액 제시까지 3분 이내에 마무리한다. 정산도 바로 이뤄진다. 금강시스템즈가 운영하는 전문 재활용센터에서 휴대폰에 남아있는 고객정보 등 데이터를 완전 삭제하고 인증서를 발송해 개인정보 유출 걱정도 없다.
"지분투자를 했지만 창업자가 주인이 돼 사업을 이끄는 구조를 넘지 않는 것이 회사 방침입니다. 투자 이후 민팃ATM의 인공지능을 고도화하고, 사용자 인터페이스(UI)를 강화하는 작업이 이뤄졌습니다. 처음에는 판독에 15분 정도가 소요되는 단층형 구조였지만, 3분 이내에 검사를 끝낼 수 있게 됐습니다. 올 초에는 외부전문업체인 이니션과 용역을 맺었고, 이용자가 편하게 사용할 수 있는 대화형 UI를 도입했습니다."
SK네트웍스와 금강시스템의 협업으로 만들어진 민팃ATM은 최근 세계 3대 디자인상으로 꼽히는 독일 레드닷 디자인어워드에서 본상을 수상했다. 쉽고 간단하게 휴대전화를 거래할 수 있도록 한 UX 기반 디자인이 높은 점수를 받았다.
안 쓰는 휴대폰으로 기부를 쉽게 할 수 있도록 한 것 또한 민팃ATM의 장점이다. 기기에서 기부를 선택하면 해당 휴대폰의 평가 금액 전액이 세이브더칠드런에 전달돼 IT 취약계층 아동들을 위한 제품 구입과 교육에 사용된다. 세이브더칠드런을 통해 기부금 영수증도 받을 수 있다.
"소비자들이 자주 찾는 곳에서 3분 이내에 중고폰을 팔 수 있도록 하기 위해 노력했습니다. 기업이 편하려면 감정시간이 길어야겠지만 소비자가 편하려면 단계를 축소해야 한다는 결론을 내렸죠. 이를 통해 서랍 속 핸드폰으로 사회적 가치를 창출하고, 미니멀라이프를 추구하는 소비자들에게 솔루션을 제공하고자 했습니다. 오래된 휴대전화가 그냥 버려지면 카드뮴·중금속 등으로 환경 오염이 되지만 수거해 금·은 등 금속을 추출하면 재활용이 됩니다. 민팃ATM을 통해 환경오염을 막고 기부 문화를 확산해나가겠습니다."


잘나가다가도 하루아침에 급전직하할 수 있는 곳이 기업의 세계다. 세계 일류 기업이었던 코닥과 IBM이 그랬고, 노키아·MS도 그럴지 모른다. 삼성전자라고 예외일 수 없다. 세계 일류 기업에 갑자기 위기가 찾아오는 것은 기존과는 전혀 다른 성격의 와해적(disruptive) 혁신이 나타날 때다. 삼성전자의 위기도 스마트폰이 나오면서 시작됐다. 기존의 점진적 혁신 커브와는 다른 새로운 혁신 커브가 나타난 것이다. 기기 성능 위주의 경쟁이 성능·디자인·운영체제·서비스의 경쟁으로 바뀐 것이고, 제품기술의 경쟁이 비즈니스 모델의 경쟁으로 바뀐 것이다.
와해적 혁신의 출현이란 경쟁의 논리와 규칙이 변함을 의미한다. 그렇기에 이런 시장에서 살아남는 길은 단 하나 자신의 역량을 그에 맞춰 변화시키는 길뿐이다. 삼성전자가 답해야 할 것도 바로 이런 문제들이다. 첫째는 삼성이 과연 새로운 시대를 담아낼 그런 조직 변화를 감당할 수 있는가 하는 것이다. 애플이 보여준 새로운 트렌드는 제품의 소프트화·서비스화다. 수십 년간 쌓아온 하드웨어의 역량을 하루아침에 디자인·소프트웨어·서비스의 역량으로 발전시켜 나간다는 것은 어쩌면 불가능에 가까운 일이다. 거대기업으로 이런 변화에 성공한 전례는 아마 IBM 정도일 것이다. 컴퓨터 시장 수익의 70%까지 차지했던 IBM이 한순간에 도산의 위기까지 내몰렸을 때 이를 구한 것은 루 거스너란 외부 영입 CEO였다. 그는 하드웨어 기업을 소프트웨어와 서비스의 기업으로 바꾸는 조직역량을 만들어냈다. 그의 탁월성은 비용을 줄이고 효율성을 높인 데 있다기보다 새로운 비즈니스 모델의 지식과 통찰력으로 무장된 조직을 만들어냈다는 데 있다.
두 번째는 삼성이 과연 사고의 자유와 활력이 넘치는 조직이 될 수 있느냐는 점이다. 삼성에는 일본식의 치밀함과 엄격함의 문화가 있다. 이러한 문화는 효율성을 올리는 데는 효과적이나 창의적 실험 정신은 억압하기 마련이다. 기업 규모가 크면 클수록 부하의 번뜩이는 아이디어는 실패를 두려워하는 상사의 소극적 태도를 만나기 마련이고, 사내의 소통에는 창조적 시너지를 위한 협력보다 비판과 견제만이 있기 마련이다. 단기적 업적주의는 장기적 목표를 갉아먹게 될 것이며, 도전과 실험의 위축으로 미래의 기회는 날아갈 것이다. 이런 문화에서는 아무리 S급 인재가 많아도 그 역량이 경쟁력으로 이어지기 어려운 법이다. 루 거스너의 위대성은 공룡기업 IBM을 ‘춤추는 코끼리’로 만들었다는 것이다. 조직의 탄력성은 높아졌고, 시장의 목소리는 조직에 스며들었고, 계획을 위한 계획은 폐기되었다.


가장 보수적인 집단이 교육자와 성직자, 법조인이다. 교육이란 진리를 가르치는 것이 아니다. 그 시대에 필요한 인재를 양성하는 것이다. 그 시대의 지배 이데올로기를 가르치고 거기에 복종하기를 가르치는 것이 교육이다. 때에 따라서는 그것마저도 무시하고 산업현장에서 필요한 기계부품 양성이 목적이다.
조선시대의 교육은 지배이데올로기로서의 유학교육이다. 임금에 대한 충성, 부모에 대한 효, 형제간에 우애, 벗에게는 신의, 남자에 대한 여자의 복종, 주인에 대한 복종, 이것이 전부였다. 그것에 만족하지 못하는 소위 지식인들은 理(이)니 氣(기)니 하는 형이상학적인 탐구에 몰두했다.
일제 강점기, 교육은 당연히 일제의 천황제 국가이데올로기의 필요에 의해서 시행되었다. 오로지 황국신민을 양성하는 것이 교육의 처음이요 끝이었다.
해방 후에는 어떠한가? 일제에 의해 교육된 국가이데올로기가 바탕이 되어 유학의 지배이데올로기를 선택적으로 받아들이고 유학의 형이상학적인 내용들은 공리공론으로 폐기처분 되었다. 새롭게 들어온 서구사상으로서의 기독교는 종교의 역할보다는 자본주의 가치관을 심는 도구로서 이용되었다.
군부독재 하에서의 교육은 산업사회의 일꾼을 양성하는 것이었다. 쌀 한 톨도 생산하지 못하는 철학, 예술, 문학, 종교적 가르침들은 철저히 무시되었다. 그나마 국가주의가 허락하는 한에서 허용되었다.
法(법)은 어떠한가? 법은 정의를 위하여 존재하는 것이 아니라 질서유지를 위해서 존재한다. 많은 경우 정의와 질서는 반대개념이다. 정의를 세우고자 하면 질서가 깨진다. “로마의 평화”는 힘으로 유지되는 질서로서의 평화다. 결코 정의로운 평화가 아니다. 로마가 만들어낸 불의와 억압에 항거한 이들은 로마법에 의하여 정죄되었다. 교육이 학문과 진리를 가르치는 것이 아닌 것처럼 법은 정의를 수호하기 위한 것이 아니다. 한문에서의 “法(법)”과 “治(치)”는 물이 둑을 넘지 못하게 하는 것을 표현한 글자다. 물이 둑을 넘지 못하게 통제하는 것처럼 사람을 통제하는 것이 法이다.
종교는 거의 언제나 세속권력의 통제 하에 있었다. 서양의 경우 고위 성직자 임명권을 세속권력이 가지고 있었다는 것이 그 증거일 것이다. 우리나라의 경우 조선시대는 물론이요 불교국가라 해도 과언이 아닌 고려시대에도 권력에 저항하는 승려들에 대해서는 무자비한 학살이 자행되었다.
아주 드문 경우 종교의 힘이 세속권력을 압도한 적이 있기도 했다. 그것이 너무 특이한 사건이기에 역사적 사건이 되었다. 역사가 되었기에 후세인들은 그것이 보편적인 현상인 것처럼 착각한다. 종교가 세속권력의 통제 하에 있었기에 종교는 세속권력으로부터 자신을 지키기 위해서는 세속권력에 협조해야 했다. 그러면서도 한편으로는 자유하려고 무진 애를 썼다. 정치와 종교의 분리를 주장한 것은 정치가 아니라 종교였다.
종교가 간혹 세속권력의 비위를 상하게 하면 종교는 즉각 극심한 박해에 직면했다. 그래서 종교는 혁명을 말해도 감히 사회적 혁명을 말하지 못하고 인간 내적 혁명을 말할 뿐이었다. 어느덧 그러한 경험들이 그대로 종교의 처세술이 되었다. 그래서 종교인들의 대다수는 권력에 순종적이고 보수적이다.
정치는 중요하다. 정치를 어떻게 하느냐에 따라 그 사회의 흥망성쇠가 좌우된다. 그러니 정치를 하고자 하는 이는 역사, 종교, 철학, 경제, 과학기술, 생태학, 통계학, 등등 인간사회의 모든 일들을 통달한 이여야 한다. 학문뿐만 아니라 신중함과 결단력도 갖추어야 한다. 게다가 탁월한 지도력도 필수로 갖추어야 한다. 그 뿐인가? 온갖 비난에도 의연할 수 있어야 하고 온갖 환란도 극복해야 하며 정적의 중상모략에서도 살아남아야 하는 인품과 의지를 갖추어야 한다. 그래서 플라톤은 哲人政治를 이야기 했고 孟子는 王道政治를 이야기 했다. 어느 사회든지 그 사회의 최고 엘리트들이 정치를 한다.
정치인은 어떠한 정치 이데올로기를 금과옥조처럼 고수할 수 없다. 공자는 “군자는 세상사에 있어서 꼭 그래야만 한다는 것도 없고 그래서는 안 된다는 것도 없다. 의를 쫓을 뿐이다.”고 했다. 소인배 정치인들은 얄팍한 정치소신을 고수하다가 나라를 큰 위험에 빠뜨린다.
정치인은 종교편향적일 수 없다. 정치인도 특정종교를 신봉할 수 있지만 그의 정치행위도 종교적 이어서는 안 된다. 그의 깊은 신앙심으로 인하여 나라가 망할 수 있다.
정치인은 적어도 수 십 년 앞을 내다보는 안목이 있어야 한다. 정치인들조차도 현실적인 문제에 집착한다면 과연 누가 그 사회의 미래를 설계할 것인가?
정치인은 대중을 무시해서도 안 되지만 두려워해서도 안 된다. 역시 대중의 비위를 맞추려고 해서도 안 된다. 대중은 돌보고 이끌어야 할 대상이지 두려워할 대상이 아니다. 大學에 “여보적자(如保赤子)”라는 말이 있다. “갓난아기(赤子) 돌보듯 한다.”는 말인데 나라를 다스리는 이는 모름지기 백성을 갓난아이 돌보듯이 해야 한다. 철없는 젊은 엄마가 갓난아이를 키우는데 경험이 없어서 전전긍긍한다. 오직 하나 있다면 아기를 끔찍이 사랑하는 그 맘 하나가 있다. 그 맘으로 엄마는 아기를 키울 수 있다. 국민들에 대한 한없는 연민이 지도자의 가장 큰 덕목이다.
이스라엘 최고의 왕 다윗, 그의 어떤 모습을 보고 하나님께서 그를 왕으로 세우셨을까? 다윗은 말한다.
“저는 아버지의 양 떼를 지켜 왔습니다. 사자나 곰이 양떼에 달려들어 한 마리라도 물어 가면, 저는 곧바로 뒤쫓아가서 그 놈을 쳐 죽이고, 그 입에서 양을 꺼내어 살려 내곤 하였습니다. 그 짐승이 저에게 덤벼들면, 그 턱수염을 붙잡고 때려 죽였습니다 ….” (왕상 17:34~ )
이렇게 다윗은 양떼를 목숨 걸고 지킬 수 있는 이였기기 하나님께서는 당신의 백성을 맡길 수 있으셨을 것이다.
宗敎의 역할
인간세상의 영원한 숙제가 욕망의 문제이다. 욕망은 아무리 경제가 발전해도, 아무리 과학이 발전해도 채울 수 없는 원초적인 것이다. 욕망의 문제, 그것은 경제의 영역이 아니다. 정치의 영역도 아니고 교육의 영역도 아니다. 종교의 영역이다.
공산주의가 실패한 이유는 욕망의 문제를 간과했기 때문이다.
자본주의가 번창한 이유는 인간의 욕망에 충실했기 때문이겠지만 역시 몰락도 그로 인해서일 것이다.
서양인들은 욕망극복을 금욕으로 하려했는데 금욕은 고통이다.
조선 선비의 욕망 극복의 가치관은 좀 다르다. 근검과 절약, 절제와 청빈이었다. 남들이 다 그래도 나만은 그래서는 안 된다는 것이 선비의 자존심이다. 절제와 청빈은 고통이 아니라 삶의 영성이고 인품이다.
성인의 가르침은 욕망을 다스릴 수 있는 힘을 주는 것, 성서의 가르침도 욕망의 억제를 말씀하신다. 혹자는 프로테스탄트 정신이 자본주의를 발전시켰다고 한다. 그러나 프로테스탄트 정신도 근검과 절약, 절제와 청빈이다. 자본주의 발전은 그로 인한 산업발전으로 보아야지 욕망을 채우기 위한 천박한 의미의 자본주의 발전으로 이야기 하면 안 된다.
儒家는 욕망의 절제를 말한다.
墨家(묵가)는 소비의 절제를 말한다.
老莊은 명예, 출세, 부의 절제를 말한다.
荀子(순자)는 욕망을 인정하지만 의가 먼저이고 욕망은 상벌로 통제해야 한다고 한다.
빵문제는 예수님 시대에는 물론 오늘날까지도 매우 심각한 문제다. 그러나 적어도 오늘날 우리나라에서 빵문제는 정말 빵문제가 아니라 욕망의 문제다. 일용할 양식을 구하는 것이 아니라 풍요로운 삶을 구하는 것이고 출세하는 삶을 구하는 것이다. 남위에 군림하고, 더 좋은 자동차, 더 좋은 집, 더 좋은 직장, 더 많은 소득을 구하니 항상 불만족하다.
흔히 말하기를 “경제가 어렵다”고 한다. 내 기억에 “경제가 좋아졌다”는 말은 거의 들어본 적이 없다. 항상 “작년만 못하다”였다. 그러나 사람들은 예전보다 더 좋은 옷, 더 좋은 자동차, 더 좋은 집에 살고, 외식도 자주하며 여가 생활도 더 많이 즐긴다. 이게 도대체 어찌된 일인가? 경제성장이 우리의 욕망을 따라가지 못하기 때문이다. 그리고 소위 크게 성공한 소수가 작게 성공한 다수를 빈곤감에 빠뜨린다.
대중의 끝없는 물질적 욕망을 채우기란 불가능하다. 그것을 채우려고 하다가는 인간세상 자체가 망하고 말 것이다. 그러니 대중의 욕망을 채우려 하기 보다는 부질없는 욕망을 억제할 수 있어야 한다. 그 역할을 철학이 한다. 문학이 하고 예술이 한다. 그 무엇보다도 종교가 해야 한다.
迷信(미신)
비과학적인 것이 미신인가? 그렇다면 기독교, 불교, 이슬람교 등 세상의 모든 종교가 다 미신이다. 성서 속에도 비과학적인 내용이 무수하다. 오늘날 성경이 과학적으로 참이라고 주장하는 이들이 있다. 어리석은 짓이다. 오히려 불신앙의 짓이다. 성경이 과학적이기 때문에 참이라면 성경보다 과학을 더 신뢰한다는 이야기다.
미신이란 비과학적, 비합리적인 것이 아니라 비인간적인 것이다. 사람은 마땅히 사람다워야 하는데 사람을 사람답지 못하게 하는 것이 미신이다.
예로부터 백성들은 먹거리를 하늘로 섬긴다. 먹거리를 하늘로 섬기는 것이 迷信이다. 迷자는 쌀(米)로 간다(之)의 합자다.
절대빈곤의 상황에서 오로지 먹을 것을 바라는 것을 미신이라고 비난할 수는 없다. 어떤 심오한 신학적 고뇌도 절대빈곤의 상황에서는 사치일 수 있다. 오히려 신학은 그러한 상황을 방관하시는 신을 비판해야 할 것인지도 모르겠다.
인간 세상에 절대빈곤의 때는 너무도 자주 있었다. 가뭄과 홍수로 인한 흉년, 전쟁으로 인한 흉년, 지력이 고갈되어 흉년 등등이 있다. 그런데 그러한 절대빈곤의 상황이 과연 신이 내리신 재앙일까?
조선 후기, 천주교가 조선에서 극심한 박해를 당할 때였다. 많은 천주교 신자들이 박해를 피해 산속으로 숨어들어 화전을 일구고 옹기를 구워 삶의 방편으로 삼았다. 그 때는 조선의 많은 백성들이 가혹한 관리들의 가렴주구로 인하여 굶어 죽는 이들이 속출할 때였다. 그런데 그들보다 더 어려운 형편에 있었던 천주교 신자들에게는 굶어 죽는 이들이 없었다. 이유는 나누어 먹었기 때문이다.
사람이 굶주리는 것은 식량이 없어서가 아니라 나눔이 없기 때문이다. 하나님은 30배, 60배, 100배의 결실을 주시는 분 아니신가? 그러니 신을 탓할 것이 아니다. 나누지 않는 인간들의 이기심과 탐욕이 문제다. 먹을 것을 독점하고자 하는 것이 바로 쌀(米)로 가는(之) 迷信이다. 내 이웃은 굶주리는데 나는 쌀을 감추어 두고 배불리 먹는 것을 하나님의 축복으로 아는 것이 迷信이다. 남보다 잘 먹고 잘살게 해달라는 것이 迷信이다.
“平和”는 공평하게(平) 밥(禾) 먹는(口) 것이다. 미신은 나 혼자 먹겠다는 것이니 평화를 해치는 주범이다. 경제를 제일로 삼는 자본주의가 미신이다. 시장경제가 미신이다. 재벌경제, 제국주의 경제가 미신이다.
사람들은 남보다 많이 갖는 상대적 부를 성공이고 행복으로 안다. 미신이란 상대적 부를 하나님이 주신 복이라 하고 그것을 추구하는 것이다. 그것이 고등종교의 틀 안에 있더라도, 체계화된 경전과 교리를 가지고 있다 하더라도 그러하다. 이를 극복하고 더불어 행복하고자 하는 것이 바른 신앙일 것이다.
내 가족이 다 불행한데 나 혼자 행복할 수는 없다. 내 이웃이 다 불행한데 우리 가족만 행복할 수는 없다.
종교의 역할이 온갖 욕망, 특히 쌀로 가는 미신을 극복하고 사람이 사람답게 사는 평화의 세상을 만드는 것 일 텐데 소위 성직자라는 사람들 중에는 욕망을 극복하기는커녕 욕망의 덩어리인 자들이 있다. 物慾과 性慾을 극복하지 못함은 물론이거니와 거기에 名譽慾과 權力慾까지 더한 이들이 있으니 과연 욕망의 덩어리다. 그러면서도 시대의 스승노릇을 하려하니 한심한 노릇이다. 이것이 종교가 정치의 통제를 받는 가장 큰 이유다.
시대의 스승
무술의 상당한 경지에 오른 어떤 사람에게 제자가 되겠다고 찾아오는 이들이 있다. 그런데 그는 제자가 되겠다고 온 이들을 보고 실망한다. “겨우 저런 녀석이 나에게 배우러 오는가?” 하고는 그를 쫓아낸다. 그러한 일이 여러 번 반복된다. 그러던 중 그 고수는 그 동안 자신에게 제자가 되고자 찾아왔던 이들이 자신이 가르치기에는 과분한 이들이었음을 깨닫는다. 그 때쯤 제자가 되겠다고 찾아오는 이가 있다. 그 때 그 사람은 그를 제자로 받아들일 수 있다. 받아들여서는 온 정성을 다 해서 지도한다. 생명까지도 줄 자세로 가르친다. 제자가 어느 정도 성장하면 스승은 제자의 한계를 봄이 아니라 자신의 한계를 본다. 그래서 제자를 졸업시키고자 한다. “더 가르칠 것이 없다”고 한다. 제자는 그 말이 이해되지 않는다. 아직 그에게 스승은 까마득히 높은 분이다. 그러나 선생은 이미 그가 장차 스승만큼 성장했음을 안다. 스승이란 자신의 한계를 알고 제자의 가능성을 보기에 스승이다. 제자에게 자신의 모든 것을 주니 스승이다. 때가 되면 졸업시켜 더 큰 세상에 내보낼 수 있으니 스승이다.
아! 선생이라는 자는 과연 이러한가? 선생다운 선생은 제자가 성장하여 자신을 능가하는 것을 더 없는 기쁨이요 보람으로 안다. 그러나 선생답지 못한 선생은 제자를 졸업시키지 않는다. 자신에게 복종만 강요한다. 제자가 일취월장하여 스승에 버금가게 되면 자신의 위치를 빼앗길까 두려워해서 시기하고 질투한다. 심지어 죽음으로 내몰기도 한다.
그리스 신화에 나오는 최고의 장인 다이달로스, 그에게는 조카이면서 제자인 페르딕스가 있었다. 페르딕스는 생선가시를 보고 톱을 발명했고 컴퍼스를 발명해 낸 재주꾼이었다. 제자가 이렇게 출중하면 대견하고 자랑스러울 것인데 다이달로스는 제자를 질투했다. 제자가 자기보다 나을 것을 염려했다. 그래서 죽여 버렸다.
구약성서 최고의 인물 모세는 여호수아를 가르치고 돌보고 힘을 실어주어 자신의 후계자로 삼았지만 이스라엘 최초의 왕 사울은 그의 부하이며 아들 같은 다윗이 큰 공을 잇따라 세우자 심하게 질투했다. 자신의 지위가 위태로울까 두려웠다. 그래서 여러 번 다윗을 죽이려 했다.
세상에는 두 종류의 선생이 있다. 제자에게 아낌없이 모든 것을 주는 선생이 있고 반면 제자를 성장시키기는커녕 제자를 질투하고 그가 더 이상 성장하지 못하도록 방해하는 선생이 있다.
세상에는 두 종류의 지도자가 있다. 인재를 등용하고 양성해서 지도자의 큰 짐을 기꺼이 기쁜 마음으로 넘겨주는 지도자가 있다. 반면 혹여 누가 자신을 능가하여 자신을 쫒아낼 것을 염려하여 훌륭한 인재를 경계하고 제거한다. 그에게 인재란 아첨꾼, 기회주의자가 인재다. 그에게 아첨하지 않고 복종하지 않는 인재는 적일뿐이다.
인류의 역사와 문화는 스승보다 나은 제자들이 있어서 발전한다. 제자들이 스승과 같던지 못하다면 어찌 인류의 문화가 발전할 수 있겠는가?
스승에게 제자는 영적, 정신적, 진리의 자식이다. 공자는 자신의 친아들이 죽었을 때는 담담했건만 안회가 죽었을 때는 “하늘이 나를 버렸다”고 통곡을 했다. 공자에게는 육신의 지식보다 진리의 자식 안회가 더 귀했을 지도 모르겠다.
석가는 아들 라훌라가 유산문제를 정리해 줄 것을 요구하자 아들에게 말하기를 “내가 주는 유산은 너를 괴롭히기만 할 뿐이다. 내가 줄 유산은 법 밖에 없다.” 라며 라훌라를 출가 시켰다. 라훌라는 석가의 10 제자중 하나가 되었다. 석가에게 육신의 아들은 의미가 없다. 이미 출가했으니 그럴 것이다. 육신의 아들을 불쌍히 여긴 석가는 육신의 아들을 영적 아들로 바꾼 것이다.
예수께서는 “하느님의 말씀을 듣고 그대로 실행하는 사람들이 내 어머니이며 내 형제들이다” 하고 말씀하셨다. 예수께는 혈연으로서의 부모형제는 의미가 없다.
“교회세습”이라는 말이 있다. 모 교단에서는 “세습방지법”도 만들었다. 그런 말 자체가 있음이 안타깝다. 예수께서 하신 “하느님의 말씀을 듣고 그대로 실행하는 사람들이 내 어머니이며 내 형제들이다”는 말씀이 생생한데 오늘날 한국 기독교는 영적인 것을 육적인 것으로 바꾸니 예수님의 가르침과는 너무 동떨어졌다. 진리의 제자를 죽인 다이달로스와 다르지 않고 다윗을 죽이려한 사울과 다르지 않다.
- 논어읽기-
子張 14장　子游曰: ｢喪致乎哀而止. ｣
(자유 왈 “상사를 당하여서는 슬픔을 지극히 함으로 그쳐야 한다.”)
자유는 무성의 읍제로 있을 때 정치를 매우 잘하여 공자로부터 큰 칭찬을 들은 바 있는 인물이다.(양화 4장) 또한 담대멸명이라는 인재를 등용하는 안목과 덕이 있는 인물이었다.
자유는 위정7장에서 공자로부터 효에 대하여 듣기를 “오늘날 효라는 것은 잘 부양하는 것으로만 생각하는데 그것은 개나 말에게도 그렇게 한다. 공경하지 않으면 어찌 짐승을 사육하는 것과 부모를 봉양하는 것이 구별될 수 있겠는가?” 라는 가르침을 들었다. 효라는 것의 근본이 공경함이라면 상사의 근본은 애통함이다. 자유는 그것을 강조한다.


저는 현재 Studio E&G L2 Live 그래픽 팀에서 캐릭터 아트디렉팅을 하고 있습니다. 팀 이름이 조금 낯설지요? L2 Live팀의 주된 업무는 현재 서비스하고 있는 MMORPG 온라인게임 리니지2의 업데이트입니다. 온라인게임은 패키지 게임과 달리 새로운 이야기, 예를 들면 새로운 몬스터아이템 및 새로운 전투 장소스토리를 주기적으로 업데이트 해줘야만 유져들이 계속 게임을 즐길 수 있게 됩니다. 그래서 업그레이드될 스토리가 만들어지면 그 스토리를 구체화 시키는 등장인물 및 배경을 만드는 것이 바로 ‘LIVE 그래픽 팀’의 일이지요. 특히 저는 캐릭터 팀장의 직책으로 프로그램이나 기획 등 타 팀과 전반적인 협의 및 업무량을 결정하고, 내부적으로는 그래픽 작업의 방향성 및 퀄리티를 체크하고, 제작 일정을 관리하는 일을 합니다.
■ 게임그래픽디자이너로서의 첫 출발은…
93년도에 저는 대학에서 디자인을 전공하고 있었습니다. 당시 국내 1세대 게임개발자들에 의해 만들어진 게임들이 약간의 붐을 일으키던 때였죠. 하지만 거의 일본게임들이 주를 이루고 있었습니다. 저 역시 그런 게임에 푹 빠져 있었습니다. 그러다, 마음에 맞는 친구들끼리 아예 게임을 만들어 보겠다고 모이게 되었고, 저는 그래픽분야의 게임개발자로 참여하게 되었습니다. 그것을 계기로 96년도 후반에 게임개발사에 취업하게 되면서 본격적으로 게임그래픽디자이너로서의 삶을 살게 되었습니다.
■ IMF… 가장 힘들 었던 시기…


부동산개발업은 시장 상황에 따라 성과가 크게 좌우되는 사업이다. IMF 외환위기와 글로벌 금융위기 때 경기가 위축되면 어김없이 여러 업체들이 쓰러졌다. 역사를 알고 있는 디벨로퍼들은 최근 몸을 사리고 있다. 새로운 사업을 펼치는데 조심스러워 하는 분위기이고, 되도록이면 일을 벌이지 않고 있다.
반면 류영찬 대표(사진)가 이끄는 1세대 디벨로퍼 '서울디앤씨(SEOUL D&C)'는 다르다. 수도권에 있는 백화점을 인수해 개발을 추진하는 등 다수의 사업을 진행하고 있어 업계의 이목을 집중시키고 있다. 공격적인 행보는 철저한 분석을 바탕으로 이뤄지고 있다. 과거와 현재의 위기를 내밀하게 진단한 결과 충분히 사업성이 있는 프로젝트들이 존재한다는 점을 깨달았고, 사업 성공을 노리고 있다.
서울디앤씨 본사에서 만난 류 대표는 20년 넘는 경험을 보유한 부동산개발업계의 베테랑답게 '관록'이 묻어났다. 업계의 성공과 좌절, 실패를 모두 지켜본 그는 어려운 상황일수록 피하지 말고 정면돌파해야 한다고 강조했다. 부동산 위기가 얘기되고, 시장 전망이 엇갈리는 시점에 제2의 도약을 노리는 서울디앤씨의 내밀한 얘기를 들어봤다.
◇"농어촌공사 근무 경험 소중, 땅 보는 눈 키워"
류 대표는 처음부터 디벨로퍼를 꿈꾸지는 않았다. 군대를 다녀온 후 졸업 전에 취업전선에 뛰어들 정도로 청년 시절에 우여곡절이 있었다. 그러다 농어촌진흥공사(현 한국농어촌공사)에 입사하면서 본격적으로 부동산과 인연을 맺기 시작했다.
그는 농어촌진흥공사에서 사업자가 제안서를 제출하면 부지의 가치를 평가해 대출을 결정하는 업무를 담당했다. 토지와 건물을 조사하는 과정에서 부동산을 바라보는 시각이 변하게 됐고 무한한 가능성을 발견하게 됐다. 결국 3년반 정도 근무한 후 퇴직해 서울디앤씨를 창업했다.
그는 "농어촌진흥공사는 의왕에 있었는데 파견이 많아서 서울뿐 아니라 지방에도 출장을 많이 갔다"며 "그 시기에 남의 땅을 실컷 보고 다녔다"며 웃었다.
농어촌진흥공사에서 근무하면서 모은 자금은 서울디앤씨를 창업할 때 자본금이 됐다. 또 3년반 동안 일했던 경험은 부동산개발업을 하는데 소중한 밑거름이 됐다. 당시 부동산의 가치를 산정하는 일을 한 덕분에 자연스럽게 남다른 안목을 갖게 됐다.
IMF 외환위기 이후 다수의 부실채권(NPL)사업장이 있었다. 경쟁사들은 사업 추진이 어렵다고 판단해 선뜻 손을 대지 못했지만, 서울디앤씨는 과감하게 사업을 추진했고 성공적으로 회생시키면서 점차 명성을 쌓기 시작했다.
◇부동산 위기 정면돌파 의지, 다수 사업 추진…도심재생 선두주자 노려
류 대표는 현재의 부동산 시장 상황이 이전의 위기들과는 다르다고 진단했다. IMF외환위기나 글로벌금융위기와 같은 외부적 요인이 아니라 정부정책에 따른 시장의 수급 및 수요자의 심리에서 비롯된다고 판단한다. 그는 사업을 펼치는 데 어려움이 있기는 하지만, 그렇다고 사업을 아예 하지 않는 것도 바람직하지 않다고 보고 있다.
그는 "강한 시장이 왔을 때 싸움을 피하면 다시 강한 시장이 올 때 싸울 수 없다"며 "싸운 경험이 있으면 다시 싸울 수 있는데, 한 번 피하면 용기가 안 생긴다"고 강조했다. 이어 "시장이 어렵지만 도심에 포커스를 맞추면 기회를 발굴할 수 있다"며 "다만 단점은 도심에서 프로젝트를 할 수 있는 사업장이 적다는 것"이라고 말했다.
서울디앤씨는 앞으로 도심재생이 유망하다고 판단하고 관련 사업을 적극적으로 펼치고 있다. 올해 2월에는 이마트 부평점이 있던 자리에 공동주택 151가구를 선보였다. 성공적으로 분양을 완료해 시장의 관심을 받았다.
철산역 대신증권빌딩의 경우 리모델링 사업을 진행 중이다. 서울디앤씨의 자체 상업시설 브랜드인 '트라이앵글'을 적용해 100% 임대로 운영할 계획이다. 애초 신축 후 분양도 검토했었지만, 주변의 상권이 발달해 있고 안정적인 상태를 유지하는 점에 주목했다. 인근과 조화를 이루면서 시너지 효과가 발생하는 개발이 될 것으로 보고 있다.
한화갤러리아백화점 수원점 개발 역시 도심재생 차원에서 접근하고 있다. 서울디앤씨는 올해 5월 한화갤러리아백화점 수원점 매각의 우선협상대상자로 선정된 후 지난달 매매계약을 체결했다. 내년 2월에 잔금을 내고 본격적인 개발에 나설 계획이다.
한화갤러리아백화점 수원점은 수원 구도심을 대표하는 입지에 있는 부동산이지만, 광교신도시로 인해 크게 위축됐다. 수원점의 상황이 안 좋아지면서 주변의 상권까지 나빠지게 됐다. 서울디앤씨는 주거·오피스·상업이 포함된 복합시설로 탈바꿈 시켜 수원 구도심을 살리겠다는 포부다.


그가 제시하는 벤처위기의 해법은 간단하다. 벤처투자회사를 육성하라는 것이다. 그는 지금 한국통신이 참여한 한국IT벤처투자㈜의 미국지사장으로 일하고 있다.
“정부가 직접 지원에 나서는 것은 큰 효과가 없다. 미국에선 수많은 벤처기업이 망해도 벤처산업 자체는 부흥하고 있다. 벤처투자회사들에 주도권이 있기 때문이다. 연-기금 등 기관의 풍부한 자금과 최고급 인력이 모여 유능한 벤처투자사가 만들어지는 풍토가 되면 이런 회사들이 스스로 제대로 된 벤처기업들을 육성한다. 넷스케이프, 아마존, 컴팩, 선마이크로시스템 등 세계적 벤처기업들은 사실 존 도어라는 유능한 벤처캐피털리스트 한 명이 일궈놓은 회사들이다.” 김씨는 “내가 한국의 벤처캐피털문화를 바꿔놓겠다”고 말했다.
나라TV 조근주 사장(40)의 별명은 ‘미스터 에너지’. 그는 “40대가 가진 ‘인적 네트워크’의 힘을 보여주겠다”고 말한다. 조씨는 MBC 카메라출동 카메라기자 출신이다. 10년간의 기자생활 동안 그는 기자실 ‘간사’역을 도맡았다. ‘포토라인’이라는 것도 그의 아이디어에서 나왔다. 전직대통령들이 법정에 서는 모습을 촬영해 보도할 수 있도록 해달라고 담당 부장판사를 설득한 사람도 바로 그였다. 항상 그를 중심으로 주변의 ‘인간관계’가 원만히 돌아갔다고 한다.
지난해 7월 그는 방송국에 사표를 내고 제2의 인생을 시작했다. 자신의 ‘아이디어’와 ‘인맥’을 연결하기 위해서다. 2억원으로 만든 인터넷벤처기업 ‘나라TV’, ‘슈가’가 지난 연말에는 매출 100억원으로 몸집이 불었다. 그는 “수십억원을 선뜻 투자해준 곳도 있다. 그 회사는 나의 ‘평판’에 투자했다”고 말했다.
나라TV를 보자. VJ만 80명이다. 이런 대규모 취재인력이 현장을 동영상으로 담는다. 맛이 검증된 음식점만 소개하는 ‘베스트 오브 더 베스트’ 콘텐츠는 단번에 시선을 끌었다. 질과 양에서 앞선 정보들은 인터넷, 공중파방송, 위성방송, 케이블TV, 휴대폰, IMT-2000 등 여러 경로로 쏟아질 것이라고 한다. 다매체, 다채널시대의 콘텐츠 부족현상을 예견했고 방송사, 통신사와 발빠르게 네트워크를 구축한 것이 주효했다. 그는 최근 인터넷사업 각 분야에 포진된 지인들과 함께 ‘벤처네트워크지원센터’를 만들었다. 함께 모아놓고 보니 사업할 거리가 마른땅에서 샘물이 솟아오르듯 생겨난다고 한다.
“변신을 두려워하지 마라. 성공의 비결은 복잡하고 어려운데 있지 않다. 당신이 사귀어둔 사람에게서 나온다.” 조사장이 40대에 접어든 동 세대에 던지는 조언이다.
한국여성단체연합(이하 여연) 남윤인순 사무총장(43)은 지난해 12월28일 “사진촬영까지 하는 줄은 몰랐네. 미리 일러줬으면 단장이라도 했을 텐데”라고 농담을 던지며 포즈를 취했다. 남총장은 이해심 많아 보이는 평범한 주부다. 남편은 서주원 환경운동연합 사무처장. 중학생 딸, 시어머니와 함께 살고 있다.
그러나 여연을 이끌고 있는 남총장은 한국 여성계에서 빼놓을 수 없는 중요인사다. 94년 여연은 지자체 선거의 여성 참여운동을 폈다. 그 결과 여연 출신 여성후보가 많이 당선돼 여성의 정치참여에 대한 인식을 새롭게 했다. 여연은 여성의 권익을 제도적으로 보장받는 데 앞장서 왔다. 대표적인 것이 가정폭력방지법 제정운동과 직장 내 성희롱방지를 위한 남녀고용평등법 개정운동. 이 법들은 여연이 주장해온 대로 만들어졌다. 얼마 전에 여성 비하발언을 한 외교통상부장관이나 부산지방경찰청장에게 가장 강도 높은 비판을 한 곳도 여연이다. 요즘엔 정부도 여성관련 정책을 수립할 땐 여연측 의사를 물어온다고 한다.
남윤인순 사무총장은 “우리가 원하는 사회는 40대 여성이 쉽게 재취업되고 만족스런 사회활동을 하는 사회”라고 말했다. “40대는 여성에게 위기의 시기다. 가정에서 사회로 나가는 길이 완전히 차단된다. 직장 내에서도 대다수 40대 여성에게 돌아오는 것은 비정규 단순 일용직이다.” 그녀는 원하는 직업을 찾아주거나 다양한 사회활동을 알선하는 40대 여성을 위한 재취업센터를 도입하자고 제안한다. 남총장은 “40대 여성에 대한 사회의 인식을 바꿔가려는 40대 여성 스스로의 노력이 필요하다”고 말했다.
전국실직노숙자대책 종교시민단체협의회 정은일 사무국장(40·목사)은 겨울에 바쁜 사람이다. 기자가 찾았을 때 정 목사는 노숙자 월동 안전대책회의에 참석하기 위해 사무실을 나서는 참이었다. 30분도 시간을 낼 수 없다고 해서 회의장소로 가는 차안에서 인터뷰를 가졌다.
정씨는 지난 97년 IMF 경제위기 때 무료급식을 받으려고 교회 앞에 늘어선 긴 줄을 바라보면서 노숙자를 위해 일해야겠다고 결심했다. 그는 경실련, 참여연대, 구세군, 기독교장로회 등과 연대해 노숙자협의회를 창립했다. 정국장은 노숙자들이 편히 지내면서 재활할 수 있도록 전국 170여개 노숙자 쉼터, 무료 급식소의 여건을 개선하는 일에 주력한다. 서울역 등지에서 새우잠 자는 노숙자들이 얼어죽지 않도록 매일 밤 둘러보는 것도 이 단체의 몫이다. 규칙적인 직장생활에 적응하지 못하는 노숙자들을 위해 노점상, 고물상 일도 알선해준다. 최근 그를 기쁘게 하는 통계가 나왔다. 지난 1년 동안 서울시내 3800여 노숙자의 40%가 ‘물갈이’됐다는 조사결과였다. ‘재활사업’의 효과가 나타나고 있다는 것이다.


국내 게임 산업이 다시 한번 부흥기를 맞이했다. ‘2018년 대한민국 게임백서에’에 따르면 2017년 한국의 세계 게임 시장 점유율은 6.2%로 4위를 차지했다. 그중 PC 게임은 12.15%를 차지하며, 한국은 당당히 3위 자리를 거머쥐었다. 중국의 견제로 잠시 주춤하는 듯했으나, 국내 게임 업체는 사업 다각화로 중국에 맞서고 있는 중이다. 계속해서 성장하는 게임 산업, 과연 시장 개척을 자처했던 1세대 개발자는 이 같은 현상을 어떻게 바라보고 있을까? 15년째 게임 개발자로 근무하고 있는 ACE PROJECT의 주세영 개발자를 만나 이야기를 나눠보았다.
한국 게임 산업은 무궁무진하다
출처KBS(좌), MBC(우)
주세영 개발자는 한국의 게임 산업의 미래를 이해하기 전, 먼저 한국 게임의 역사를 알아야 할 필요가 있음을 강조했다. 한국이 어떻게 게임을 접했고, 그 시대에 게임을 접한 사람들이 어떻게 산업을 육성하게 되었는지를 이해해야 하는 것이다. 그는 개발자들의 성장 동력을 알게 되면 자연스럽게 한국 게인 산업의 붐과 앞으로의 비전까지 알 수 있다고 덧붙였다.
게임을 즐기기만 한 게 아니라, ‘게임으로 먹고살 수 있구나’를 느끼고 성장 동력으로 참여하기 시작했죠.
1세대 개발자들은 78년도 즈음 처음 도입된 전자 오락기를 접하며 자라왔다. 그리고 90년대 비디오 게임을 거쳐 90년대 후반 마침내 온라인 게임이 폭발적인 성장을 하게 된다. “그 1세대들은 단순히 게임을 즐기기만 한 건 아닙니다. ‘게임으로도 먹고살 수 있겠구나’를 느끼고 벤처 산업과 같은 여러 지식 산업의 성장 동력으로 참여하게 되었죠. 그들이 만들어 낸 기반은 전 세계가 주목하고 있는 현재의 게임 산업이 되었습니다. 수출 효자인 건 말할 것도 없습니다.”
출처MedicalTimes
그는 1990년~2000년대 초반의 세대들이 2세대 개발자로 참여하게 되면서, 게임 산업에 더 큰 성장 동력이 되었다고 언급했다. 2세대 개발자는 단순히 모바일, VR, AR 게임을 개발하는 것뿐만 아니라 의료나 교육 분야로도 손을 뻗었다. 결국 더 많은 분야가 게임과 연결되면서, 게임 산업을 끝없이 성장을 거듭할 수밖에 없다. 주세영 개발자가 한국 게임 산업을 긍정적으로 바라보는 이유다.
고민, 질문, 공부로 빚어지는 개발자
게임 개발, 어떻게 시작하면 좋을까요?
게임 산업을 이끌었던 주력 세대로서, 그는 후배들에게 “게임 개발을 어떻게 시작해야 좋을까요?”라는 질문을 수도 없이 받았다. 대부분의 개발자는 언어를 먼저 공부하라고 말하지만 주세영 개발자는 조금 더 근본적인 해결책을 찾는 것이 중요하다고 밝혔다. 그가 게임 개발을 꿈꾸는 이들에게 강조하는 건 단 두 가지다. 바로 게임을 향한 애정과 개발에 대한 열정이다.
“소비자의 눈은 나날이 높아지고 있습니다. 그렇기 때문에 게임 개발자는 항상 궁리하고, 연구하고, 공부할 수밖에 없습니다.” 주세영 개발자가 처음 게임 산업에 들어섰을 때만 해도, 자신이 겪은 문제점을 질문할 수 있는 곳이 없었다. 게다가 그 당시는 코드를 공유하면 자신의 밥벌이를 잃는 것이라 생각하는 폐쇄적인 세대였기 때문에, 코드 공유는 상상도 할 수 없는 일이었다. 그러나 시대가 변했다. 정보의 바다 인터넷에는 없는 게 없다.
현업에 있는 개발자나 관련 교육 기관 역시 수도 없이 많은 강의 영상을 배포하고 있다. 어떻게 되든 배울 길은 있는 것이다. “배운 것을 어떻게 게임에 녹여낼지도 계속 궁리하고, 고민해야 합니다. 모르는 부분이 있으면 주저 없이 물어봐 가면서 자신만의 스킬을 연마해나가야 하죠. 계속 공부를 해가며 이런 지식을 쌓아나간다면, 언젠가 만들고 싶어 했던 게임을 실제로 훌륭하게 구현해낼 수 있다고 생각합니다.”
그가 아낌없이 주는 나무가 된 이유
주세영 개발자가 개발할 때는 궁금증을 풀 방법이 없었다. 그저 먹고, 자고, 코딩하는 일을 반복하며 지내는 게 그의 하루였다. “그때 누군가가 옆에서 도와줬다면 이렇게까지 힘들지 않았겠죠. 제가 조금 더 경험을 쌓고, 개발자로 떳떳하게 ‘나는 프로그래머입니다’라고 얘기할 때가 된다면 아주 작은 지식이나마 신입 개발자들에게 도움을 주고 싶었습니다. 저와 똑같은 고생을 하지 않기를 바랐죠.”
훌륭한 개발자가 되어 멋진 게임을 만들어주세요. 그게 저의 최종 목표니까요.
열악한 환경에서 공부한다는 설움을 잘 알기에, 스스로 아낌없이 주는 나무가 되기로 결심했다. 그는 그간 만들었던 게임 개발 자료와 코드를 스스럼없이 공유하고 있다. 과거의 폐쇄적인 시대와는 사뭇 다른 모습이다.


4분기 영업이익은 라이브TV 취급고 감소 영향으로 컨센서스보다 14% 적은 165억원으로 추정한다. 추석 시점 차이에도 불구하고 TV 취급고가 20% 감소한 것으로 추정한다. TV 상품을 모바일에서 주문하며 TV 취급고 감소가 더 두드러지는 점도 있으나, TV 시청시간 감소와 건강기능식품 판매 부진이 주된 이유이다. 모바일 취급고가 50% 증가함에도 비중이 큰 TV 취급고 감소를 상쇄하지 못해 전체 취급고는 5% 감소한다. 2018년에도 1,900억원 증가한 송출수수료로 비용 부담이 가중되었다.
2019년 양재동 부지 착공, 하림식품 공장 가동 시작


지금은 글로벌시대다. 시장을 더 이상 국내와 국외로 구분하기 어렵다. 따라서 기업활동규제나 지원역시 역시 범국제적인 경쟁력이 필요하다. 그렇지 아니하면 국내기업의 해외도피는 불가피하다. 특히 과도한 규제를 이유로 한 국내기업의 해외도피는 향후 심각한 문제를 야기할 것이다. 따라서 기업활동의 지원이라는 측면과 또한 국내소비자의 보호라는 측면에서 현재의 법규제 환경을 살펴볼 필요가 있다.
먼저 기업활동의 측면에서 역삼각합병제도를 한번 살펴보자. 다행스럽게도 최근에 정부가 역삼각합병을 허용하기로 방침을 정하였다고 한다. 그렇지만 그간의 상법의 개정과정을 보면 아쉬운 점이 있다.
당초에는 신설합병과 흡수합병에서 양 당사자간의 주식이 주고받는 것만을 예정하였다. 그러나 이후 시장에서 자회사가 특정기업을 인수하고 모회사기업의 주식을 주어야 하는 시장수요 즉 정삼각합병이 필요하게 됐다. 이에 이것만 추가적으로 허용하는 특별조항이 추가됐다.
그런데 이번에는 자회사가 특정회사에 인수당하면서도 모회사의 주식을 줘 통합회사가 여전히 자회사로 남게 하는 역삼각합병의 수요가 발생된 것이다. 즉 지식재산권 등을 보유하고 이의 양도가 어려운 기업을 인수하는 경우는 형식적으로는 인수회사가 이 회사에 흡수돼야 한다.
그러나 개정상법규정은 정삼각합병만을 허용하는 조문형식을 취하여 후속개정작업이 불가피하다. 이에 반해 미국 델레웨어주의 합병관련 회사법규정은 합병계약서에 거래되는 주식에 대하여 자유로이 이를 결정하도록 규정한다. 즉 정삼각합병이나 역삼각합병을 포함하여 시장에서의 모든 수요를 충족한다. 다시 말하면 회사법체계가 규제가 아닌 기업활동의 지원근거가 되는 것이다. 반면에 우리나라 법제도의 초점은 안따갑게도 기업중심이 아니라 여전히 규제자 중심인 점을 부인할 수 없다. 따라서 항상 '규제완화'문제가 논란이 되는 것이다.
이번에는 국내소비자보호측면을 살펴보자. 최근 국내자동차회사의 연비부실기재가 논란이 되었다. 해당기업은 미국과 캐나다에서 집단소송에 피소됐다. 또한 국내소비자도 동일한 이유로 국내법원에서 손해배상청구를 한 바 있었다. 미국과 캐나다는 각 대략 4000억원, 600억원 상당을 지급하는 화해가 이루어졌다.
반면에 국내하급심법원은 국내소비자의 청구를 기각했다. 물론 다소 복잡한 법적 논쟁의 여지는 있겠지만, 국내소비자가 상대적으로 현실적인 역차별을 당하고 있다는 현실자체를 부인하기는 어려울 것이다.
그렇다면 과연 이러한 현실적인 역차별의 원인을 어디에서 찾을 것인가? 구매력기준으로 본 2013년 GDP규모는 우리나라가 캐나다보다 더 높다. 그럼에도 소비자보호법제도는 상대적인 후진성을 면치 못하는 면이 있다. 이러한 상황을 마냥 방치할 것인가?
또한 더 흥미로운 점은 국내소비자자체의 경쟁력이다. 화장품 등의 경우는 국내소비자의 경쟁력을 감안하여 우리나라를 신제품의 테스트시장으로 할용하고 있다. 즉 우리나라 소비자의 반응이 좋으면 반드시 세계시장에서도 성공하기 때문이다. 문제는 국내소비자의 수준은 국제적임에도 불구하고, 관련법제도는 후진성을 면치 못하는 것은 아닌가하는 의문이 든다. 이런 안타까운 '비정상'은 하루속히 '정상화'돼야 한다.


USB라는 매체는 문제가 안 됩니다. 이미 많은 국내외에서 USB를 통해 음반이 발매되었습니다. 그러나 음원이 담겨있지 않다는 점이 관건이었습니다. 엄밀히 말하면 지드래곤의 USB 안에 음악은 없습니다. 대신 음원을 다운로드 받을 수 있는 링크 URL 파일 하나만 있습니다. 구입한 사람은 이 인터넷이 가능한 피시를 통해 페이지에 접속하고 동봉된 시리얼넘버를 입력해 음원을 다운로드할 권리만을 구입한 셈입니다. 음원 탑재 유무에 있어 저작권법에 위배되기 때문에 음콘협은 지드래곤을 음반에서 제외됐고, 지드래곤은 이런 처우에 대한 불만의 목소리를 낸 것입니다. 음반으로 규정되지 않으면 음반을 기반으로 점수를 내는 음악 방송 프로그램에서도 불이익을 받을 수밖에 없습니다. 지드래곤의 불만은 신곡의 순위에도 민감한 팬들의 불만으로 이어져 여기저기서 논쟁이 생겨났습니다.
분명 아쉬운 점은 있습니다. 정규 앨범도 아닌 미니 앨범임에도 너무 비싼 3만원이라는 정가. 그리고 컴퓨터와 인터넷에 친하지 않아 USB 앨범을 통해 혼란스러울 사람들을 위한 다른 선택권을 주지 않았다는 점입니다. 또 USB 메모리 완성도가 생각보다 조악하는 점 역시 빼놓을 수가 없겠네요.
허튼소리는 아니다.
지드래곤의 불만은 법을 어긋나는 점에도 불구하고 마냥 허튼소리에 그치는 건 아닙니다. 지드래곤의 앨범을 구입하는 사람들의 의식을 보면 됩니다. 이들은 USB임에도 불구하고 지드래곤의 굿즈를 구입한다기보다, 지드래곤의 새 음반을 구입한다는 걸 분명히 인지하고 있습니다. 이들은 음원이 담겨있고 없고를 떠나, 게다가 곡이 USB에 직접적으로 탑재됐냐의 여부에 불만을 가지든 말고를 떠나, 음반을 구입한다는 생각으로 지갑에서 돈을 꺼낸다는 점은 분명합니다. 법이 이렇다 저렇다를 떠나 아티스트가 발매한 음반을 정식으로 구입한 소비자라는 점입니다. 구입한 사람은 음반으로 샀는데, 법이 음반이 아니라는 것입니다. 누가 다치거나 손해를 보는 것도 아닌데도 말이죠.
음반이 아니라고 주장하는 사람도 옳고, 음반이라고 주장하는 사람도 옳다.
이 주장은 일견 궤변으로 보입니다. 하지만 둘 다 올바른 가치에 기반한 타당한 말이라 생각합니다. 먼저 이야기할 것은 현재 음악 시장이 과도기적 상황이라는 점입니다. 4차 산업혁명의 파도도 일환이라고 생각합니다. 현재 음악 시장은 전통적인 콤팩트디스트(CD) 판매와 온라인 디지털 음원 판매로 양분되고 있습니다. 전자는 이제 사장되는 시장이고 후자는 유력하고 앞으로 쭉 지배적인 시장입니다. 우리는 그 둘을 분리해서 부릅니다. 하나는 음반, 다른 하나는 음원으로요. 그리고 문체부가 공인한 가온차트 역시 이 둘을 분리하고 있습니다. 가온차트는 한 음악에 대해 음반과 음원을 따로 점수내 인기의 척도로 세웁니다. 둘은 음악을 구입하고 소비하는 본질적인 차원에선 다를 바가 없는데도 우리는 둘을 개별적인 것으로 인식하고 있습니다.
지드래곤의 USB가 음악이 아니라고 주장하는 분들은 바로 전통적 음반에 대한 가치관이 더 뚜렷한 편이라 말할 수 있습니다. 전통적 음반은 무엇보다 '실물'과 '현장성'이 중요한 척도입니다. 이 분들은 프린트, 가사집, 사진, 기념품 등이 담긴 음반을 구입하고 책장에 꽂아놓는 맛이 있어야 합니다. 또 재생기기를 통해 즉시 그 자리에서 재생할 수 있는게 당연하고 익숙한 분들이라고 할 수 있습니다. 이분들에게 지드래곤의 USB에는 바로 들을 수 있는 음악이 없어 허무하고, 유의미한 소장품으로써의 가치도 없어 무의미한 것입니다. 결국 음반으로 지위를 얻는 데 실격사유가 치명적인 것입니다.
반대로 지드래곤의 USB를 앨범이 될 수도 있다고 보는 분들은 새로운 매체에 대한 열린 태도 때문입니다. 이들은 음반을 구입하는 행위를 통해 (따로 다운로드를 받아야함에도 불구하고) 음악에 대한 접근 권한이 주어진다는 점, 또한 아티스트를 물질적으로 서포팅한다는 점에 주목합니다. 지드래곤의 USB 앨범이 그 역할을 충분히 다 해내기 때문에 기존 음반과 USB가 다르다고 볼 이유를 찾지 못하는 것입니다. 오히려 이들은 논쟁이 되는 이 사안을 두고 지드래곤의 스웩이 담긴 낯선 시도에 대해서 후한 점수를 주기도 합니다.
게임 산업은 진작 이런 변화를 겪었습니다.
20년 전만 해도 게임을 구입한다는 것은 멋스러운 박스세트와 게임을 실행하는 시디롬 하나, 컨셉트 아트웍 책자, 기타 굿즈를 한꺼번에 구입하는 것을 의미했습니다. 20년 전 게임팬이 지금 게임 구입 행태를 보면 어떻게 생각할까요. 요즘 게임 구입은 온라인을 통해 이뤄집니다. 온라인으로 결제를 하면 즉시 다운로드가 가능하고 바로 실행이 가능하다는 점입니다. 스팀, 블리자드 등 메이저 게임 회사는 이런 식으로 게임을 배포/유통합니다. 소비자에게도 이런 구매행태가 당연한 것으로 자리잡았습니다. 20년 전 게임팬이 이런 광경을 보면 '그럼 책꽂이에는 무엇을 꽂아놓냐!'라고 생각하겠지요.
최근 출시한 철권7가 대표적인 사례입니다. 실물 패키지 박스 안에 담긴 건 인증 시리얼이 적힌 종이 한 장이 전부입니다. 실물로써의 게임 구매가 큰 의미를 잃었다는 상징입니다. 게임계에선 과거 실물 소장을 누리고 싶은 사람들을 위해서 따로 스페셜 에디션이나 한정판 패키지를 내놓을 뿐입니다.
지드래곤의 USB로 인한 음반 논쟁은 게임 산업이 이미 밟아온 길을 답습한다고 봐도 무방하다고 생각합니다. 새로운 변화화 행태에 대한 당연한 거부감과 의구심 때문입니다.
http://bbs.ruliweb.com/hobby/board/300112/read/30568506?cate=239
지드래곤이 화두를 던졌다.
결국 음반에 대한 규정과 이를 둘러싼 사람들의 인식에 지각변동을 부르짖는 첫 삽을 지드래곤이 해냈습니다. (그 의도가 철저하게 의도적인 것인지 여부는 알 수 없겠지만) 어쨌든 지드래곤은 새로운 포맷과 방식을 포용하지 못하는 오래된 저작권법에 대한 일갈을 한 셈입니다. 덕분에 여러 커뮤니티와 스트리밍 사이트 댓글에서도 팬들 사이에서 큰 논쟁이 벌어졌습니다. "이게 어떻게 음반이냐" "이게 음반이 아니면 뭐냐" 서로 타당한 이야기만 나오고 있습니다. 음콘협은 물론 문체부 역시 이 사건을 주목할 것이고 앞으로 그 파장에 대한 실질적 변화가 이어질 가능성도 충분히 있다고 생각합니다.
이번 사건을 떠나서 음반을 넘어 음악 시장의 유통과 구조에 대해서 제도적, 의식적 변화가 있을 필요는 있습니다. 앞으로 아티스트들이 음악을 공개하는 방식은 더 다원화되고 독특하게 변모할 것입니다. 근미래에 있을 다양한 양태의 음반을 규정하는 데 지금의 법과 공적 규제는 한계가 있을 수밖에 없습니다. 동시에 온라인 음원과 음반을 어떻게 절충해서 인기의 척도를 정할지도 다시 생각해봐야 할 때입니다.


사람은 살아가면서 늘 크고 작은 문제들을 만나며 그 문제를 해결하는 것이 삶의 일상이다. 문제를 해결하는 과정에서 여러 사람을 만나며 다른 사람들과 또 다른 갈등을 일으키기도 한다.
우리는 어떤 문제에 부딪혔을 때 어떻게 하면 효과적으로 문제를 해결하고 성공적인 삶을 살 수 있을까? 여러 가지 해결방법이 있겠지만 우리의 무한한 상상력이 하나의 해답이 될 수 있을 것 같다.
이를 증명하는 실험이 시도되었다. 심리학자는 비슷한 수준의 학생을 세 그룹으로 나누고 각자 다른 방법으로 슛 연습을 시켰다. 첫 번째 그룹의 학생들에게는 별다른 지시 없이 매일 자유롭게 슛을 연습하도록 했고, 두 번째 그룹은 매일 오후 체육관에서 한 시간씩 연습을 하도록 했다. 세 번째 그룹 학생들에게는 매일 자신이 한 시간씩 슛 연습을 하는 상상을 하도록 했다. 자신인 던지는 공을 모두 골인시킨다는 가정을 하되, 상상 속에서 동작까지도 신경 쓰도록 한 것이다.
1개월 후, 세 그룹의 슛 테스트를 진행했는데, 그 결과가 놀라웠다. 첫 번째 그룹은 마음대로 연습을 해서인지 평균 골인 확률이 39%에서 37%로 하락했다. 두 번째 그룹은 체육관에서 꾸준히 연습한 덕분에 골인 확률이 39%에서 41%로 상승했다. 그런데 상상만으로만 연습했던 세 번째 그룹은 평균 골인 확률이 39%에서 무려 42.5%로 높아졌다.
상상으로만 연습한 학생들이 체육관에서 실제로 연습한 학생들보다 더 골인 성공률이 높아지다니! 이게 어떻게 가능했을까? 사실 그 이유는 간단하다. 세 번째 그룹의 학생들의 상상 속에서 그들이 던진 공은 언제나 골인이 되었기 때문이다. 즉, ‘성공하는 상상’ 속에서 끊임없이 자신이 얻고자 하는 결과를 만들어내고 또 시뮬레이션한 것이 마음속의 잠재력을 일깨워 실제로 공인 확률을 높인 것이다. ‘상상’의 힘이 얼마나 대단한지를 증명하는 동시에 인간 두뇌의 무한한 잠재력을 보여준 실험이었다.
상상력의 힘을 보여준 또 다른 사례가 있다. 미국에서 영화와 뮤지컬로 만들어졌던 이야기다. 제목을 ‘무엇이 쌤을 달리게 하는가?(What makes Sammy run?)’정도로 붙일 수 있을 것 같다. 여기서 주인공 소년 쌤은 시골에서 태어나 할리우드 스타를 꿈꾸고 있다. 그는 언제나 누구를 만나도 자신의 꿈이 할리우드 스타라고 말한다. 그리고 말과 행동도 할리우드 스타처럼 언제나 흉내를 내며 생활했다. 주변에 친구들이나 사람들이 놀려도 신경써지 않았다. 그럴수록 더욱 할리우드 스타 행세를 하며 다녔다. 그러던 어느 날 실제로 할리우드 촬영 팀이 영화촬영을 위해 그 마을을 방문하게 되었다. 사람들이 자기 마을에도 할리우드 스타가 있다고 감독에게 이야기를 했고 감독은 그 소년을 만나보게 되었다. 역시 할리우드 스타처럼 행동하였고 감독은 배우로 캐스팅하여 실제 할리우드 스타가 된다는 내용이다.


7월 말 정치권에 다소 생뚱맞은 뉴스가 하나 날아들었다. 6개월 전인 지난 1월 재외공관장 인사에서 상하이 총영사에 임명된 박선원 총영사가 자진 사퇴했다는 것이었다. 임기가 통상 2~3년인 총영사가 6개월 만에 물러난 것도 이례적이지만 의원면직 처리됐다는 소식이 더 파격적으로 받아들여졌다. 얼마 뒤 그는 서훈 국정원장의 특보로 자리를 옮긴 것으로 확인됐다. 당장 야권에서는 ‘셀프 면직’이라는 공박과 함께 주재국에 대한 결례라는 비난이 따랐다. 상대국과의 관계를 고려해야 하는 재외공관장이 느닷없이 사표를 내고 귀국하는 것은 납득하기 어렵다는 것이다. 이에 청와대는 주재국으로부터 아그레망(새 외교사절을 파견할 때 상대국에 얻는 사전 동의)을 받아야 하는 대사와 달리 교민을 관리하는 총영사는 관련이 없다고 해명했다.
지난 대선 문재인 선대위 출신 인사라는 점에서 발탁 당시 ‘코드 인사’ ‘보은 인사’ 논란까지 빚었던 그가 급작스레 국내로 호출당한 배경은 뭘까?
청와대 김의겸 대변인은 “지금 비핵화 문제, 북·미 회담이 중차대한 국면에서 박선원 총영사를 필요로 했다”며 “(참여정부 시절) 6자회담과 핵 문제가 교착에 빠질 때마다 박선원 당시 통일외교안보전략비서관이 능력을 발휘한 경험이 있다”고 설명했다. 그의 컴백이 여권의 필요에 따른 ‘긴급한 수혈’ 의미라는 뉘앙스를 남겼다. 심지어 참여정부 정동영 통일부 장관이 박선원 비서관을 ‘꾀주머니’에 비유했다는 설명도 덧붙었다.
현재 박선원 특보는 기존 휴대전화를 일시중지 상태로 돌려놓는 등 외부와의 접촉을 대부분 차단하고 있다.
당초 문재인 정부 출범 후 원대 복귀(청와대 국가안전보장회의)가 당연시되던 그는 뜻밖에도 미국 샌프란시스코 총영사 하마평이 돌더니 결국엔 중국 상하이 총영사로 부임하게 된다. 누가 봐도 한직으로 밀려난 인사 발령이었다. 하지만 반년 만에 귀국해 선대위 안보상황단 단장이던 서훈 국정원장의 특보로 복귀한다.
기본적으로 박 특보와 문 대통령은 서로가 통하는 사이라고 볼 수 있다. 참여정부 청와대에서 호흡을 맞춘 두 사람은 그 후로도 정치적 진로를 공유했다.
文 “박선원은 진보적이며 진취적인 안보 전문가”
2006년 9월 미국 워싱턴 백악관에서 열린 한·미 정상회담. 좌측 조명 밑에서 대화를 받아 적는 이가 박선원 당시 청와대 비서관. / 사진:노무현재단
문 대통령은 박 특보를 일러 ‘진보적이고 진취적인 안보 전문가’로 불렀다. 참여정부는 국정의 여러 분야 중 안보를 가장 잘한 것으로 자평한다. 참여정부 5년 동안 북한과 단 한 번도 군사적 충돌이 없었고 북한에 의해 희생된 국민도 없었다는 통계를 앞세운다. “북핵 문제로 인한 위기 상황에서도 안보상의 문제가 야기된 일이 한 번도 없었다”는 게 문 대통령의 시각이다. 문 대통령은 2012년 1월 발간된 박선원의 저서 [하드파워를 키워라] 추천사에서 이렇게 밝혔다. 당시 노무현재단 이사장 자격으로 추천사를 실은 문 대통령은 “대북 관계에 있어서도 참여정부는 10·4 남북 공동선언으로 평화통일의 길에 한걸음 성큼 다가간 정부였다”며 “박선원 박사는 참여정부가 이룬 안보와 평화 그리고 남북관계의 발전에 큰 기여를 했다”고 격려했다.
박선원 특보는 2007년 10월 4일 남북 정상회담 준비 과정에도 참여했다. 2006년 11월 국정원장에 취임한 김만복 원장이 대통령에게 회담 추진 의사를 밝혔고, 2007년 5월 17일 백종천 안보실장이 8월 15일 전후로 한 정상회담 성사 계획을 대통령에게 보고했다. 노 대통령은 비서실장·안보실장·국정원장에게 구체적으로 진전시켜 보라는 지시를 내렸다. 그 뒤 매주 목요일 3인이 만났고 이를 ‘안골모임’이라고 불렀다. 실무자로 딱 한 사람 배석한 이가 있는데 그가 바로 박선원 당시 비서관이었다. 남북 정상회담은 6자회담에서 북핵 문제가 타결된다는 전제에서 추진됐다고 문재인 노무현재단 이사장은 [하드파워를 키워라] 추천사에서 밝혔다. 문 이사장은 나아가 “북핵 문제 타결의 마지막 걸림돌이던 BDA 문제(미국이 북한의 주거래 은행이던 마카오 소재 방코델타아시아은행을 돈세탁 우려 금융기관으로 지목해 북한의 외환 거래를 중단시킨 사건)를 해결하는 데 보여주었던 그의 능력도 기억에 새롭다”고 적었다.
박 특보 삶의 궤적에서는 일관성이 발견된다. 또 어릴 적 충격적 경험이 오늘의 박 특보를 있게 한 모티브를 제공한다.
1963년 전남 나주 남평면에서 태어난 그는 고교 2년 때 광주민주화운동을 접한다. 광주는 그가 사는 곳에서 불과 30㎞ 떨어진 지척이다. 그는 당시 “아, 호남 사람은 이제 대한민국 국민이 아닌가 보다”라고 생각했다고 토로했다. 무고한 인명이 죽어나가는 장면에서는 “이 지역은 이제 대한민국으로부터 독립해야 하는가”라는 절망감마저 들었다고 했다. 고3 때 교내 시위를 주도했던 그는 1982년 연세대 경영학과에 입학하고, 이념서클에 들어가 사회과학공부에 몰입하는 등 학생운동에 심취한다. 각종 시위에서 몸을 사리지 않는 투쟁 의지로 연세대 학생운동 지도부의 일원이 됐고 연세대 삼민(민족통일·민주쟁취·민중해방)투위원장이던 1985년 광주 미국문화원 점거 사건의 배후로 지목돼 2년 반 동안 수감생활을 하기도 했다.
잘 알려지지 않은 사실도 있다. 박 특보는 수감되기 전인 1985년 5월 연세대 교내 시위를 주도했다. 당시 그는 ‘광주학살원흉처단투쟁위원회’라는 길고도 섬뜩한 명칭의 위원장으로 등장했다. 그때만 해도 학원에서 사복경찰은 철수했지만 권위주의 정부의 철권통치가 절정에 이른 시절이라 시위 지도부의 수배와 투옥이 당연시되던 상황이었다. 현직 대통령과 신군부를 직격하는 투쟁위원회라는 점에서 학생들의 기억에 아주 살벌한 장면으로 남아 있다고 한다. 그가 다녔던 사회과학서클에서는 덩치가 자그마한 그에게 ‘짱마(작은 악마)’라는 애칭을 붙여 주었다. 투쟁의지가 이완된 후배들을 다그치고 시위에서 늘 앞장서는 ‘악마’ 같은 존재라는 뜻이라고 한다.
1985년 투옥돼 1988년 석방된 박선원은 1차 걸프전을 보면서 정치활동보다는 학업 쪽으로 진로를 잡았다. 소련이 망하고 독일은 통일되고 미국이 유일 강대국으로 부상하는 급변하는 세계를 공부하기로 결심했다. 그래서 연세대 석사를 마치고 유학길에 오른다. 미국문화원 점거 사건의 주동자라는 이유로 미국과 일본 입국이 불가능한 까닭에 영국행을 택했다고 그는 밝혔다. 그래서 2006년 9월 노무현 대통령을 수행해 미 워싱턴 백악관의 정상회담에 배석한 그의 독특한 이력이 세인의 관심을 끌기도 했다. 30년 전 미국 정부 건물 불법 난입을 배후 조종해 미국 입국이 불허되던 일종의 ‘테러리스트’ 출신 인사가 미국의 심장부에서 미국 대통령과 얼굴을 마주한 모양새가 연출됐기 때문이다.
영국 워릭대에서 국제정치학을 전공한 그는 ‘동맹의 내부 정치학’이라는 분석 틀을 활용해 ‘한국의 정권교체기에 나타난 미국과 일본의 대한(對韓) 정치적 영향력’이라는 제목의 박사학위 논문을 제출했다. 동맹국 내부의 이익 작동 방식을 연구한 그에게 미국은 민주주의와 인권을 중시하면서도 동맹의 유지·강화라는 상반된 목표를 동시에 고려하는 나라였다. 박정희는 안 되고 전두환은 용인되던 미국의 선택을 나름대로 이해할 수 있었다고 한다. 한·미·일 세 나라는 하나의 동맹체제 안에서 서로 협력을 주고받는 관계이고 이 구조를 이해해야 미국의 대(對)한국 정책의 향방을 예측할 수 있다는 게 그의 연구 결론이다. 이런 인생 여정과 전공 분야가 2000년 2월 귀국 후 정치인 노무현을 만나고 청와대에 들어가는 자양분으로 작용한다.
국가안전보장회의(NSC) 사무처 3급 행정관으로 시작해 통일외교안보전략비서관을 거치면서 북핵, 남북 정상회담, 주한미군 감축, 이라크 파병, 한·미동맹 등 국익이 걸린 복잡다단한 현안에 노 대통령의 안보철학과 비전을 투영하고자 동분서주했다. 노 대통령 퇴임 후 미국 브루킹스에서 초빙연구원으로 활동한 그를 지칭해 문재인 노무현재단 이사장은 “그가 귀국 했을 때 안보 전략뿐 아니라 국제 정세에도 내공이 훨씬 깊어졌음을 느낄 수 있었다”며 “우리는 비로소 능력과 진보적인 전신을 겸비한 안보정책 전문가를 가질 수 있게 됐다”고 [하드파워를 키워라] 추천사에 마침표를 찍었다. 지난 대선 국면에서는 문재인 선대위 안보상황단 부단장을 맡아 당시 단장이었던 서훈 국정원장과 문재인 정부의 외교안보 정책 밑그림을 그렸다.
실용주의 내지 현실주의자?
2007년 10월 2일 평양 4·25 문화회관 광장에 도착한 노무현 대통령과 북한 김정일 국방위원장이 악수하고 있다.
지금 그가 문재인 정부의 국정원 특보로 활동하는 것도 다소 서두른 면은 있지만 익히 예정된 수순으로 진보진영에서는 받아들인다. 참여정부 청와대에서 그와 함께 일한 김종대 정의당 의원은 “박선원 비서관은 일을 똑 부러지게 해내는 스타일이었다”며 “노무현 대통령에게서도 성실성을 인정받을 정도였다”고 전했다. 현 시점의 국정원장 특보 기용은 대북한 이슈에 활용하려는 정부의 포석으로 해석했다. 김 의원은 “박 특보는 과거 북핵 해결을 위한 6자회담 진행에 참여한 인물”이라며 “그 경험을 살려 종전선언이나 평화체제로 가는 프로세스를 만드는 업무를 할 것”이라고 내다봤다.
참여정부 시절 그는 한미동맹보다는 남북관계를 중시한다는 이른바 ‘자주파’의 중심 인물로 그려졌다. 하지만 그가 펴낸 논문이나 글을 보면 실용주의 내지 현실주의적 면모를 접하게 된다.
2001년 12월 서울평양학회 창립총회를 겸한 기념학술세미나가 열렸다. 당시 연세대 박선원 연구교수는 ‘북한의 개혁·개방 측정지표 개발에 관한 연구’ 결과를 발표했다. 그는 ‘체제 내 변화(change within the system)’ 관점에서 대내 개혁과 대외 개방의 미래를 추론했다. 그는 “북한은 사실상 영구혁명론을 공식 테제로 삼고 있다”고 진단하면서 다음과 같은 입장을 밝혔다.
“해방과 혁명의 논리에 입각한 ‘하나의 조선론’은 ‘조선혁명’의 기지인 북한이 군사적·사상적으로 강해져서 미제 강점하에 있는 한국을 해방시켜야 한다는 것은 변형된 영구혁명론으로 한국에 대한 적대성 유지와 사회의 군사화로 내몰았다. 여타 사회주의 국가들이 일국 사회주의론에 입각해 영구 혁명론을 사실상 폐기한 것과는 극히 대조적이다.” 이런 조건이 북한 경제의 불균형 발전을 당연한 것이자 필수불가결한 것으로 만들었다고 분석했다. 미래를 위해 현재의 경제생활을 양보해야 하며 항상적인 전시동원체제는 북한 사회를 작동하는 가장 중요한 동력이 됐다는 것이다.” 역설적으로 북한의 호전적이며 해방과 혁명논리에 입각한 대남(對南) 태도는 북한으로 하여금 한국과 미국이 자신들의 체제를 무너뜨리려 한다는 피해망상적 수세 논리를 갖게 했다는 점이다. 이는 북한 체제를 더욱 경직되게 만든 요인이며 변화보다는 체제 보전에 더 많이 치중하게 했으며 체제의 위기를 핵과 장거리 미사일 등 대량살상무기 개발로 해결하려는 원인이 됐다.”
지금 와서 반추해 보면 북한의 향후 행보를 당시의 시점에서 비교적 정확하게 짚었다는 인상을 남긴다.
2009년 발표된 논문 ‘미래지향적 동맹을 향한 긴장과 협력-노무현·부시 정부의 관계’를 보면 참여정부의 정책적 스탠스를 살펴볼 수 있다. 박 특보는 “참여정부는 현대 미국 안보정책 노선 가운데 가장 강력한 현실주의 입장을 추구한 부시 행정부를 상대로 갈등하고 협력하면서 스스로 천명한 안보 의제를 끝까지, 때로는 집요하게 추구했다”고 평가했다. 노무현 정부와 제43대 부시 대통령 재임 기간인 2003년부터 2007년까지의 한·미동맹은 연구자들에게 흥미로운 주제다. 박 특보는 정책 입안과 집행에 실무적으로 관여한 인물이다. 그는 참여정부가 부시 정부의 새 안보 전략을 한국의 능력과 전략 구상에 맞게 소화하면서 능동적 한·미 관계를 정립하려고 노력했다고 밝혔다. 그는 “자신이 안보 정책의 수립과 집행에 관여했기에 객관적인 분석과 평가를 할 위치에 있지 않다”고 전제한 뒤 “그 작업이 이뤄질 수 있도록 해당 주제와 관련한 원인과 목적, 진행 과정을 설명할 수는 있다”고 했다.
그에 따르면 한·미 양국은 목표 설정, 수단 강구 및 결과 공유에 대해 끊임없는 조율을 해왔다. 한·미동맹은 국력에서 비대칭 동맹이자, 정전 상태에서 유사시 미국의 지원과 도움이 결정적인 조건 아래 운영됐기 때문에 미국의 존재 가치 자체에 짓눌릴 수밖에 없다는 점도 인정했다. 그는 국가보안법 위반으로 구속된 ‘반미운동의 1세대’라는 꼬리표를 달고 있지만 동북아 평화질서를 구축하는 데 한·미동맹이 기본이라는 현실을 도외시하지 않았다는 걸 알 수 있다.
심지어 그는 북한에 대해서도 회초리를 들 때는 들어야 한다는 주의다. 대표적인 예가 ‘전술핵 재반입’ 주장이다. 북·미 관계가 한 치 앞을 내다보기 힘든 파국으로 치닫던 지난해 8월 그는 자신의 페이스북에 “핵균형 확보와 전천후 대북억제를 위해 전술핵을 재반입하라”라는 주장을 폈다. 나아가 “대북 정치심리전 공격에 나서겠다고 천명해야만 김정은이 지금 자신이 하는 공격적 책동을 재고하게 될 것”이라며 “김정은과 그의 핵심보위집단에는 정권교체 카드 외에는 효과적 위협 수단이 작동하지 않는다”는 초강경 발언도 쏟아냈다. 청와대가 즉각 “개인 의견”이라며 일축했지만 그는 “김정은은 정권을 위협받아야 생각이 바뀐다”고 주장의 배경을 밝히기도 했다.
“미국은 북한 문제에 디테일이 있나?”


국내 증시가 연초부터 힘을 못 쓰고 있다. 대장주 반도체가 불황의 늪에 빠진 데다, 제조업의 위기가 수면 위로 드러난 결과다. 이들을 대체할 종목은 무엇이 있을까. 더스쿠프(The SCOOP)가 국내 증권사 15곳에 상반기 추천주를 물었다. 게임업계 대표기업 엔씨소프트와 국내 1위 이동통신사 SK텔레콤이 가장 많은 추천을 받았다.
엔씨소프트가 반도체 불황에 흔들린 삼성전자를 제치고 가장 많은 추천을 받았다.[사진=뉴시스]
새해가 밝았지만 주식시장은 좀처럼 기지개를 켜지 못하고 있다. 새해 증시가 개장된 지 이틀만인 지난 3일 코스피지수는 2000포인트선(1993.70포인트)이 무너졌다. 최근엔 코스피지수가 2100포인트선까지 회복했지만 박스권을 깨고 상승세를 이어나갈지는 미지수다. 상승동력이 부족하기 때문이다. 지난 몇년간 증시를 이끌었던 반도체 업종이 침체기에 접어들었다. 한국경제의 버팀목 역할을 하고 있는 제조업의 위기도 심상치 않다.
국내 증시를 떠난 외국인 투자자의 자금 유입 속도가 더디다는 점도 불안 요소다. 올해 들어 국내 증시에서 외국인은 1조3727억원을 순매수했는데, 전년 동기 규모(2조4397억원) 대비 한참 적은 수치다. 투자전문가들이 “최악의 경우 증시 하락세가 상반기 내내 이어질 수도 있다”고 우려하는 건 이런 이유에서다.
숱한 악재가 국내 증시를 위협하고 있지만 개별적으로 살펴보면 존재감을 드러내는 종목은 있게 마련이다. 더스쿠프(The SCOOP)가 국내 주요 증권사 15곳에 올 상반기 눈여겨볼 만한 종목을 물어본 이유다. 그 결과, 엔씨소프트와 SK텔레콤이 각각 5표를 받아 올 상반기 최고의 추천주로 꼽혔다.
먼저 엔씨소프트는 올해 리니지2Mㆍ블소2ㆍ아이온2 등 대작게임들의 모바일 출시를 앞두고 있다는 점에서 많은 기대를 받았다. 국내뿐만 아니라 해외시장에서도 입지를 다질 수 있는 기반이 마련됐다는 평가다. NH투자증권 리서치센터는 PC용 리니지1의 리마스터 버전이 올 1분기 출시된다는 점에 주목했다. “기존 리니지1 유저들의 복귀로 인해 매출이 오를 것이다.”
SK텔레콤이 가장 많은 표를 받은 건 5G 시대가 도래했기 때문만은 아니다. 이 회사는 미디어ㆍ커머스(전자상거래)ㆍ보안 등 비통신사업을 확장하고 있는데, 이 부분에서 성장성을 인정받고 있다. 삼성전자와 삼성SDI는 4표를 받아 공동 2위를 차지했다.
삼성전자의 지난해 4분기 실적이 고꾸라졌다는 점을 감안하면 의외의 결과다. 삼성전자를 추천한 증권사들은 “반도체 침체가 그리 오래가지 않을 것”이라고 내다봤다. 송명섭 하이투자증권 애널리스트는 “반도체 불황은 되레 삼성전자가 경쟁사와의 점유율 및 기술력 격차를 벌릴 수 있는 기회가 될 수 있다”고 설명했다.
삼성SDI의 장점은 전방산업의 전망이 밝다는 점이다. 주요 전방산업인 친환경차(xEV)와 에너지저장장치(ESS)는 성장성이 매우 높다. 삼성SDI는 소형전지부문 1위, xEV용 전지부문 4위, ESS용 전지부문 1위의 성적을 거두고 있는데, 2020년엔 xEV용 전지부문 점유율도 개선될 전망이다.


문재인 정부에서 가장 중요하게 여기는 도시 관련 정책은 두 가지로 볼 수 있다. 바로 도시재생뉴딜 정책과 스마트시티 정책이다.
그리고 이 두 정책에 적지 않은 영향을 끼친 것으로 알려진 인물이 바로 더불어민주당 황희 의원(서울 양천구갑.사진)이다.
국회 21개 상임위원회 중 의원들 사이에서 가장 인기가 높은 국토교통위원회와 대통령직속 4차산업혁명위원회 스마트시티특위 위원으로 활동하고 있는 그는 도시공학을 전공한 공학박사 출신답게 스마트시티 사업과 도시재생 사업에 대한 뜨거운 열의를 갖고 있다.
황 의원은 도시의 노후·쇠퇴화에 대비하는 재생전략 모색과 더불어 지역의 로컬콘텐츠를 살리는 방향으로 도시경쟁력을 높이고, 국가 경쟁력을 높일 수 있는 도시재생으로 영역이 확장되는 데 기여하겠다고 포부를 밝히기도 했다.
도시공학 전문가라고 불리는 황희 의원을 만나 도시재생과 스마트시티 조성에 관한 이야기를 들어봤다.
미래도시 창생과 재생을 위한 국회의원 연구모임과 더불어민주당 도시재생특별위원회 활동을 통해 토론회도 자주 개최하고 있는 것으로 알고 있다. 어떤 내용들이 오갔나
그동안 도시를 중심으로 발생됐던 범죄, 환경문제 등 인구가 몰리면서 생기는 사회문제를 도시를 재생하는 과정에서 해소할 수 있는 기회의 창이 열린 것입니다. 도시발전을 통해 국가경제가 성장한 대표적인 국가가 대한민국입니다. 도시재생이라는 것은 또 다른 측면에서 경제의 활성화를 꾀할 수 있습니다. 4차산업 기술을 도입해 보다 효율적으로 해결하고 복지문제를 해결할 수 있지 않을까 생각합니다. 기존의 오래된 도시들이 갖고 있는 현실적이면서도 효과적인 대안입니다.
스마트시티는 도시라는 공간을 기술집약적 플랫폼으로 인식하고, 4차 산업 기술을 융합해 국민들의 삶의 질을 개선하는데 중점적인 목표를 두고 있습니다. 때문에 다양한 ICT기술과 서비스를 접목할 테스트베드를 마련하는 것이 필수적인 선결과제라고 할 수 있습니다. 이에 따라 정부는 작년 초 세종과 부산 두 곳을 국가시범도시로 선정, 올 초 ‘스마트시티 국가시범도시 세종·부산 추진단이 출범했습니다. 이를 통해 관계 기관 간 긴밀한 협업체계 구축과 국가시범도시 사업 추진에 속도를 낼 예정입니다.
최근에는 시범도시별 조성계획을 공유하고, 추진 단계에 따라 요구되는 제도개선 방안을 논의하는 자리를 가졌습니다. 수변도시라는 지역적 특성에 따라 수자원 분야 첨단 기술을 도입한 부산 에코델타시티를 중심으로 추진 방향과 계획을 공유하고, 기술이 자연스럽게 융합될 수 있는 도시를 만들기 위한 전략을 논의했습니다. 향후에는 세종 국가시범도시와 스마트시티 융합 얼라이언스 등 연속적인 논의의 장을 마련할 계획입니다.
총선이 내년 앞으로 다가왔다. 그만큼 3년간 열심히 달려왔는데, 그간 주요 업적을 꼽자면
업적이라기보다 열심히 하고 있는 부분은 스마트시티와 도시재생 분야일 것 같습니다. 우선 대통령 직속 스마트시티 특위를 만들자고 제안하고, 관련 법 정비를 마련한 것이 가장 잘 한 일이라고 생각됩니다. 스마트시티는 우리 경제의 새로운 혁신성장의 동력이 될 것이라 생각해 스마트시티 조성 단계부터 다양한 스마트시티 특위 위원으로 참여해, 1기를 마치고 2기 국가 실증도시를 건설하는 단계까지 왔습니다. 스마트도시법 개정안이 통과하면서 스마트도시 유관 산업 육성을 위한 과감한 지원과 규제 해소를 통해 ‘사람중심의 스마트시티’가 본격적으로 추진될 수 있어 뜻 깊고, 앞으로도 최선을 다 하고 싶습니다.
지난해 3월, ‘스마트도시 조성 및 산업 진흥 등에 관한 법률 일부 개정법률안(스마트도시법)’을 발의해, 시범도시에서 신산업 실증을 할 수 있는 법적 근거를 마련한 바 있다고 알고 있다. 현재 이를 통해 이뤄지고 있는 지원이나 변화된 점은
스마트도시법 개정안이 통과함에 따라 국가시범 도시 내 개인정보 활용 특례, 자율주행차 운전자 의무 완화, 드론 활용 관련 신고절차 간소화, 자가망 연계분야 확대, 공공 SW사업 참여 범위 확대 등 각종 특례가 마련되고, 건폐율·용적률 입지규제 최소화를 통해 민간창업 지원과 투자 촉진도 활성화되고 있습니다.
세종과 부산 두 곳은 전 세계 스마트시티의 모든 개념을 담고 있습니다. 요소기술, 지속가능성 등 전반적인 스마트시티 연구소이면서, 제작소, 전시장, 실험실의 역할을 할 것입니다. 올해부터 건설을 시작해 내년 하반기에는 완성이 될 것이라 생각합니다. 앞으로 스마트 국가 시범도시 내 특례법 개정 등 실증 결과들을 볼 수 있을 것이고, 그것은 매우 유의미한 일이 될 것입니다. 물리적으로 보여줄 수 있는 우리의 스마트시티. ‘한국형 스마트시티’로 완벽한 곳은 세종과 부산이 될 것이라 생각합니다.
현재 양천구의 최대 현안은 무엇이며, 양천구 주민 숙원사업을 위해 어떤 일들을 해왔는지
양천구의 최대 현안인 목동아파트 재건축‧재개발을 위한 제도의 개선과 교통문제 해결이 아닐까 싶습니다. 도시계획을 추진함에 있어서는 교통계획과의 병합이 필요합니다. 하지만 과거 양천구의 도시계획에는 이러한 고려가 적극 반영되지 않았습니다. 때문에 주민간담회를 자주 개최하고, 간담회에서 제시된 교통전문가와 주민들의 의견이 적극 반영될 수 있도록 노력해왔습니다.
무엇보다도 물리적 변화가 필요하다고 생각합니다. 목동 아파트가 재건축돼야 할 시점이고, 일반 주택단지 주민들의 삶의 질을 개선할 필요가 있습니다. 아파트단지와 주택단지가 잘 자리 잡을 수 있도록 과제를 7-8개 정도 선정해 상당부문 완료된 상태입니다. 이밖에도 트램, 외부도로, 차량기지 등 실증적 테스트베드가 될 수 있는 혁신밸리로의 변화를 모색하고 있습니다.
21대 국회의원선거가 내년이다. 향후 의정활동 계획과 포부는


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오전 8시에 13명이 모여 아침식사와 교제를 나누고 9시에 김성봉 목사(공동대표)의 사회와 소기천 교수(장신대)의 설교로 개회예배를 드렸다. 소기천 교수는 오늘날 우리 사회의 동성애 문제를 성경적 관점에서 소돔과 고모라와 고린도 교회가 역사적으로 동성애의 만연으로 인한 성적 타락이 하나님의 심판을 불러 온 예를 강조하며 우리의 건강한 가정을 성공적으로 지키는 길은 오직 복음뿐임을 강조하였다.
10시부터 12시까지는 2명의 주제 발표가 있었다. 첫 주제는 새로 이사 영입된 한영대학교 부총장이며 국제대학원장인 김덕겸 박사의 “국내 다문화 선교 상황과 비전”이다. 그는 우리 한국교회의 당면과제인 외국인 노동자를 주 대상으로 국내 거주 외국인 선교의 당위성과 국내 외국인 선교의 장점을 전했다. 그는 또 본인이 직접 교회와 학교에서 경험한 현장 중심의 예를 들어 가며 현실감 있게 발표하기도 했다. 이 때문에 많은 참석자들은 도전과 감명을 받으며, 특히 인터넷 웹사이트를 이용하여 13개국의 다양한 언어로 다문화 방송을 활용해 복음을 전하는 실례는 유익했다. 뿐만 아니라 대한민국의 우수한 통신 시설을 이용한 좋은 방법으로 샬롬나비는 "활동 영역을 넓히는 방안으로도 유익할 것"이라 말했다.
두 번째 주제는 샬롬나비 운동이 시작된 지 9주년째 시점에서 “샬롬나비 운동이 나아갈 방향”에 대하여 공동대표인 신현수 박사(전 평택대 부총장)가 발표했다. 이 대목에서 샬롬나비 공동체의 정체성 확인과 이 운동의 신학적 기반 확인, 샬롬나비 운동이 지향하는 사회 및 운동의 지속적 발전을 위한 실제적인 방안 등을 제시함으로 앞으로 나아갈 방향이 논의 됐다.
샬롬나비 운동이 더 깊이 있게 교회와 성도들의 삶의 현장과 소통하기 위하여 유튜브 등의 SNS를 활용하고 시대현실을 꿰뚫고 발표하는 각 분야의 논평서를 지역(파주,고양, 일산지역, 부산지역 등)으로 폭넓게 확산시켜 우리 사회의 새로운 가치를 지향하는 방향으로 나아가자는 의견이 제시됐다.


대학 4년 동안 자신이 해야 할 일들을 정하고 하나씩 실천한다면 합리적 선택이 이었다고 자신을 가지고 대답할 수 있을 것이다. 대학에서 생활하는 동안, 또는 대학생이란 신분을 소유하고 있는 동안에만 할 수 있는 것들에 대해 생각해 보자. 학생에게 주어진 특권이라는 방학 기간을 잘 활용하는 것, 홀로 떠나는 장기 여행과 회원들의 단합을 증가 시켜주는 각종 모꼬지에 참여하는 것, 학교 내에 있는 언론 단체의 편집위원이나 기자, 아나운서가 되어 무엇인가를 열심히 쫓아다니는 일, 어느 모임에서 책임자가 되어 최선을 다하는 모습, 오랜 기간 무엇인가를 연습하여 남 앞에서 자신의 실력을 보여 주는 것..... 아마 이런 일들은 사회에서도 할 수 있겠지만, 대학생에 더욱 어울리는 일들이다. 또한 사회에서 하기엔 무척 힘든 일들이다. 일생을 살아가면서 4년이란 짧은 시간 동안 자신이 무엇 하나를 했다는 것 평생에 기억될 좋은 추억이자, 자신이 살아 있다는 것을 확인할 좋은 기회가 될 것이다.


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지난해에 이어 올해에도 구 드 프랑스 행사에 참여하는 르 꼬르동 블루-숙명 아카데미는 프랑스 요리를 배우고 있는 한국 학생들과 조르쥬 링가이젠(Georges Ringeisen) 마스터 셰프가 함께 준비하는 자선 디너를 통해 프랑스 미식 문화의 가치를 널리 알릴 수 있도록 기획하였다. 또한 디너의 모든 수익금은 어려운 이웃을 도울 수 있도록 기부하여 지역 사회인 용산구에 기여할 예정이다.
이번 행사를 위해 르 꼬르동 블루-숙명 아카데미는 요리학교에서 일일 레스토랑으로 변신한다. 이번 행사를 위해 르 꼬르동 블루-숙명 아카데미 조르쥬 링가이젠 마스터 셰프는 정통 프렌치 퀴진을 경험할 수 있는 7코스의 메뉴를 준비하였다. 입맛을 돋우는 아뮤즈 부쉬와 페어링 샴페인을 시작으로 프랑스 부르고뉴 지방의 요리인 그린 에스카르고 테린을 전식으로 낸다.
생선 요리로 가리비 무슬린을 곁들인 바닷가재와 갑각류 이멀전을 선보인 후, 본격적인 메인 플레이트인 밤꿀과 사천후추로 글라쎄한 저온 조리 오리 가슴살, 곶감 소스, 커민 향 당근 무슬린, 오렌지로 글라쎄한 무와 도라지를 선보인다. 프랑스 요리 테크닉과 한국 식재료를 적절하게 조합하여 참석자들에게 새로운 맛을 선보일 예정이다.
프랑스 코스 요리에 빠지지 않는 치즈 플레이트로는 송로버섯을 숙성해 까망베르 치즈와 겨자씨, 배 처트니를 함께 곁들여 낸다.
디저트 코스는 르 꼬르동 블루의 레시피를 기반으로 한 사과 타르트와 깔바도스를 페어링 해 선보인다. 디저트 코스의 경우 르 꼬르동 블루-숙명 아카데미 상급 제과 재학생 6명이 셰프의 진두지휘하에 직접 준비할 예정이다.
와인과 프랑스 요리의 마리아주는 프랑스 미식문화에서 빠지지 않는 부분이다. 이번 디너에서는 각 코스와 페어링한 와인 1잔씩이 제공될 예정이다. 5종의 와인은 서울와인앤스피릿(SWS)이 후원하였다. 서울와인앤스피릿의 조미경 마케팅 이사는 “프랑스 미식 문화를 알리고, 지역 사회를 도울 수 자선 디너의 뜻 깊은 행사에 참여하게 되어 기쁘다”고 후원 의사를 밝혔다.
이번 행사 신청은 르 꼬르동 블루-숙명 아카데미 공식 홈페이지를 통해 예약이 가능하다. 제한된 학내 수용 인원에 따라 선착순 30명의 예약을 받을 예정이다. 티켓 가격은 1인 10만원으로 7코스의 디너와 페어링 와인이 모두 포함된 가격이다. 수익금은 전액 자선 단체에 향후 기부할 예정이다.
르 꼬르동 블루-숙명 아카데미 개요


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3년 반 전에 바그다드 공습을 열렬하게 지지했던 정치인들, 군장성들, 글의 질에 비해 터무니없이 높은 원고료를 받는 곡학아세 언론인들의 90퍼센트가 이제 한 가지에 동의하고 있다. 자신들이 끔찍한 실수를 저질렀다는 것이다. 사망자 수가 문제가 아니다. 그런 사람들에게 미국과 영국은 결코 전쟁 범죄를 저지를 수 없는 국가들이다.
그게 아니라, 그들이 이라크에서 저지른 야만적인 행위가 전 세계에서 미국 제국주의(그리고 그 하위 파트너인 영국)의 권력을 강화할 거라고 믿은 게 실수였다는 것이다. 오히려 미국 제국주의의 권력은 약해졌다. 미국 제국주의는 북한을 통제하기 위해 중국에 의존해야 하고, 미국 정부의 가장 영향력 있는 조언자들 가운데 한 명인 제임스 베이커는 두 “악의 축” 국가인 시리아와 이란의 도움을 받아 이라크 탈출 전략을 수립하라고 조언하고 있다.
미국 제국주의는 결국 이라크 모험에서 후퇴해야 할 것이다. 이제 이 점은 거의 의심의 여지가 없다. 그러나 미국이 이라크에서 쉽게 후퇴할 거라고 믿어서도 안 되고 미국의 후퇴가 유혈낭자하고 야만적인 일이 아닐 거라고 믿어서도 안 된다. 제국주의가 평화적으로 후퇴한 역사는 거의 없다.
이 달[10월]은 영국·프랑스·이스라엘이 수에즈 운하 국유화 때문에 이집트를 침략한 지 50주년 되는 달이다. 그 일은 영국 제국이 1882년 이집트를 정복하고 1919년 프랑스와 아랍 지역을 분할하며 획득한 중동 지배력을 고수하기 위한 마지막 몸부림이었다.
그러나 수에즈는 영국 제국의 붕괴 과정에서 처음도 아니었고 마지막도 아니었다.
영국 제국이 처음으로 심각한 타격을 입은 것은 가장 오래된 식민지 아일랜드에서였다. 영국 지배계급은 [아일랜드] 민족 운동을 회유하기 위해 제한적 개혁(“자치”)을 허용할 것인가 말 것인가를 둘러싸고 오랫동안 분열해 있었지만, 아일랜드가 영국 국가의 재정적·군사적 필요에 종속돼야 한다는 데 대해서는 견해가 일치했다. 그러나 1920년 여름에 그들은 거대한 대중적 저항 운동을 분쇄하려는 자신들의 노력이 오히려 점령군에게 끔찍한 반격으로 되돌아올 수 있음을 갑자기 깨달았다.
내각 사무처 차관은 총리 데이빗 로이드 조지에게 소요 사태에 대처할 다른 방법을 찾아내지 못하면 군대가 “더 버티지 못하고 십중팔구 와해될” 것이라고 말했다. 영국 정부 내에서 논쟁이 12개월 동안 계속됐고, 아일랜드에서는 혹심한 탄압이 자행됐다. 마침내 영국 지배자들은 3백 년 넘게 지속된 식민지 지배를 포기하지 않으면 안 된다고 느꼈다. 그 때조차 영국은 가톨릭에 대한 프로테스탄트의 종단적 증오심을 부채질한 오랜 역사 덕분에 아일랜드 섬의 북동부 지방을 계속 지배할 수 있었고 아일랜드의 나머지 지역에서도 독립의 영향을 효과적으로 무력화할 수 있었다.
그 다음으로 제국을 심각하게 붕괴시킨 것은 20년 뒤 인도였다. 1백50년 넘게 식민지 지배를 받은 인도는 영국 제국주의라는 “왕관의 보석”이었다. 1942년에 대규모 ‘큇 인디아’(Quit India)[인도를 떠나라] 운동 ― 시위·파업·사보타주·기차탈선·게릴라 투쟁 등 ― 이 인도 아(亞)대륙을 휩쓸었고, 4년 뒤인 1946년 2월에는 영국의 인도 해군 전체가 반란을 일으켰다. 갑자기 영국은 인도 출신 징집병들에 의존해 다른 곳에서 영국의 지배력을 강화하기는커녕 제국을 더 유지하기도 힘든 가혹한 현실에 직면했다.
전에 아일랜드를 둘러싸고 벌어졌던 논쟁 ― 오늘날 탈출 전략이라고 부르는 것을 둘러싼 논쟁 ― 이 영국 지배자들 사이에서 되풀이됐다. 대다수 지배자들은 영국이 두 차례 세계대전 때문에 약해져서 민족 운동을 진압할 돈이나 군대가 없음을 깨달았다. 그러나 그들은 민족 운동의 지도자들을 설득해서 인도가 영국 제국의 방어망 안에 계속 남아 있게 ― 그래서 영국의 중동·말레이반도·아프리카 지배를 도와주도록 ― 만들 때까지 충분히 오랫동안 자신들이 버틸 수 있을 것이라고 믿었다. 이를 위해 그들은 또다시 ‘서로 이간시켜 각개격파하기’ 카드를 꺼내들었다. 봄베이[뭄바이]의 변호사 무하마드 알리 진나가 이끄는 무슬림동맹의 위신을 세워 주며 주요 민족 운동인 인도 국민회의의 요구에 대항하게 한 것이다.
그러나 그들은 탈출 전략을 통제할 수 없었다. 1947년 6월 인도 북부 전역을 휩쓴 종단적 소요 사태에 대처할 수 없게 된 영국은 인도를 두 국가로 분할하고 10주 뒤에 인도를 영원히 떠나겠다고 발표했다.
인도를 잃었지만, 제국의 나머지를 고수하려는 영국 지배계급의 노력은 결코 끝나지 않았다. 그들은 말레이반도·케냐·키프로스에서 영국에 맞서 싸운 게릴라들을 무자비하게 짓밟았다.
그러나 1956년 10∼11월 수에즈 전쟁에서 패배한 뒤 영국 자본주의는 식민지와 제국을 계속 고수하기보다는 미국의 세계 패권에 의존해야 한다고 느꼈다. 그래서 다른 식민지들의 독립을 하나씩 허용했다. [독립] 투쟁이 거의 없거나 전혀 없었는데도 그랬다.
당시, 영국보다 경제적으로 취약했던 프랑스의 지배계급은 제국을 고수하기 위해 훨씬 더 격렬하게 싸웠다. 그들은 인도차이나(베트남·라오스·캄보디아)에서 9년 동안 유혈낭자한 전쟁을 벌였지만 패배했다. 그들은 또 알제리가 프랑스의 완전한 일부이므로 결코 포기할 수 없다고 선언하고 이를 지키기 위해 8년 동안 또 다른 전쟁을 벌였다. 그 전쟁도 유혈낭자하기는 마찬가지였다. 마침내 프랑스의 알제리 ‘탈출 전략’이 수립된 것은 지배계급 내에서 격렬한 분열이 일어나서 일련의 군사 쿠데타 기도가 벌어지고 대통령 샤를 드골 치하에서 독재정권 비슷한 정부가 들어선 뒤였다.
이런 사례들이 오늘날과 무슨 관련성이 있는가?
이런 사례들은 대개 점령군이 더는 선택의 여지가 없을 때에야 떠난다는 것을 보여 준다. 그러나 점령군이 철수할 때 어떻게든 영향력을 유지하려 애를 쓰면서 엄청난 파괴를 자행할 수 있다는 것도 보여 준다.
영국의 ‘서로 이간시켜 각개격파하기’ 게임의 절정은 아일랜드·인도·팔레스타인·키프로스에서 일어난 분열과 종단적 살육이었다. 미국과 영국의 이라크 점령군은 지금 이라크 분할 계획을 고려하고 있는데, 인종과 종파가 뒤섞인 도시들에 인구의 절반이 살고 있는 이라크를 분할한다면 인도에서 그랬듯이 끔찍한 유혈 사태가 일어날 수 있다.
그러나 이런 과거의 교훈들뿐 아니라 중요한 차이도 있다. 유럽 열강들이 식민지에서 철수함으로써 직면한 정치 위기는 오래가지 않았다. 수에즈 사태 때문에 당시 영국 총리 앤서니 이든은 사퇴해야 했지만, 후임 총리 해럴드 맥밀런은 7년 동안 집권할 수 있었다. 그리고 심지어 프랑스에서도 드골이 알제리에서 철수한 뒤 6년 동안이나 권좌에 머무를 수 있었다.
이런 정치적 안정의 이면에는, 1940∼50년대에 식민지 직접 지배권을 잃더라도 손해가 그리 크지 않다는 유럽 제국주의자들의 깨달음이 있었다. 전후의 경제적 변화 때문에 수익성 있는 투자처들은 대부분 옛 식민지들이 아니라 다른 선진국들에 있었다. 그래서 영국·프랑스·네덜란드·벨기에는 식민지를 잃은 뒤에도 모두 경제 호황을 구가했다.
오늘날 미국 제국주의의 상황은 약간 다르다. 미국이 이라크를 침략한 주된 목적은 이라크 석유 지배권을 장악하고 그 이윤을 차지하기 위해서 또는 이라크 산업을 사유화하기 위해서가 아니었다. 물론 핼리버튼 같은 기업들이 엄청난 이득을 기대한 것은 분명한 사실이지만 말이다.
이라크 신드롬
네오콘들은 이라크 정복을 “새로운 미국의 세기”에 세계적 패권을 확립하는 방안이라고 생각했다. 미국은 더는 다른 선진 공업국들보다 압도적인 경제적 우위를 점하고 있지 않다. 오늘날 미국의 산출량은 대략 유럽연합과 비슷하고, 미국의 외채는 무려 약 3조 달러[약 2천8백조 원]나 된다.
그러나 [이라크를] 점령하면 세계에서 가장 중요한 핵심 원료를 지배할 수 있고, 유라시아 대륙 전역의 군사 기지 사슬에서 또 다른 고리를 만들 수 있을 것이다. 이런 자산들은 다른 열강들과의 경제적·정치적 대치 상황에서 미국의 지배력을 크게 강화시켜 줄 것이다. 그리고 이라크 효과는 아시아·라틴아메리카·아프리카의 지배자들로 하여금 미국에 굴복하지 않으면 미국이 이라크를 처리한 뒤 시리아·이란·북한과 함께 “악의 축” 명단에 자신들을 추가할지 모른다는 두려움 때문에 미국에 굴복할 수밖에 없다고 여기게 만들 것이다.
대체로, 미국은 막대한 군사 예산 ― 연간 4천억 달러[약 3백70조 원](전 세계 군사 예산의 거의 절반) ― 을 경제적 용도로 돌릴 수 있을 것이다.
그런데 이제 미국은 이라크 효과가 아니라 이라크 신드롬에 직면했다. 군사적 하드웨어에 대한 엄청난 투자도 칼라슈니코프 소총과 조잡한 도로 매설 폭탄으로 무장한 저항 운동들을 진압하는 데 효과가 없음이 드러났다. 그리고 당분간 세계 다른 지역에 투입할 미군 병력도 충분치 않다. 이란·북한과 베네수엘라의 우고 차베스는 미국에 공공연히 대항할 수 있다고 느끼고 있고, 중국과 러시아는 조용히 미국을 무시한 채 자국의 이익을 추구할 수 있다고 느끼고 있다.
이런 이유들 때문에 미국 지배자들은 조지 W 부시의 이라크 모험에서 후퇴할 것인지 말 것인지를 둘러싸고 여전히 분열해 있다. 헨리 키신저 같은 영향력 있는 자들은 미국이 아직도 승리할 수 있다고 주장한다. 그리고 민주당은 공공연하고 분명하게 ‘이제 그만!’ 하고 말하는 것은 미국 제국주의의 제2정당(미국을 냉전·한국전쟁·베트남전쟁으로 끌고 들어간 정당)에 어울리지 않는 일이라고 생각한다.
다행히, [이라크에서] 나올 것인가 말 것인가의 선택은 단지 미국 주류 정치권에만 달려 있지 않을 것이다. 그들은 냉엄한 현실 ― 저항세력에 의한 군사적 손실, 국내의 반전 정서가 추가 파병을 가로막는 ― 때문에 원치 않는 후퇴를 해야 할 수 있다.


메르스의 공포가 대한민국을 휩쓸고 있는 가운데 지금 한반도에 또 하나의 재앙 징조가 나타나고 있다. 한반도에 124년만의 극대 가뭄이 닥쳐오고 있다는 우려 때문이다.
▲ 메르스 바이러스의 역습에 이어 한반도는 지금 대 가뭄이라는 또 하나의 비상 시국을 맞고 있다.(사진=기상청 제공)
2000만 수도권 주민의 생명수인 소양강댐의 수위가 1973년 댐 준공 이후 역대 최저치까지 떨어졌다. 현재 소양강댐의 수위는 153.91m. 하루 평균 30~35cm씩 댐 수위가 내려가고 있다. 이 같은 추세라면 1973년 댐을 준공한 이후 역대최저치인 151.93m를 갈아치우는 것은 물론, 발전 중단 수위인 150m 이하로 내려가는 것도 시간 문제로 보인다. 농업용수가 바닥나고 있는데 이어서 생활용수까지 위협받고 있는 것이다.
전남, 경남, 제주 등 남부 지역을 제외하고 현재 가뭄이 가장 극심한 강화군을 비롯하여 경기 강원 등 중북부 지역의 많은 시, 군에서는 이미 레미콘 차량까지 동원된 비상급수와 제한급수가 이뤄지고 있는 실정이다.
이런 극심한 가뭄이 거의 전국적으로 비상 상황임에도 불구하고 메르스 여파로 인해 해당 지자체의 자구노력 외에는 범정부적인 가뭄대책이 없어 심각하다는 지적이다. 특히 올해부터는 대가뭄 발생의 주기에 접어들었다는 주장이 나오고 있어서 더욱 우려되고 있다. 올해 같은 가뭄은 이미 10여년 전인 2007~2008년에 경고가 나왔는데도 불구하고 실제로 대비는 미흡한 상태였다.
부경대학교 환경대기과학과 변희룡 교수는 언론과의 인터뷰에서 "가뭄이나 강수량 문제는 5개 정도의 주기가 나온다. 제일 큰 주기가 124년이고 극대 가뭄기라고 하고. 그 다음 주기가 대 가뭄기인데 38년 주기가 있다. 올해는 38년 주기에 딱 들어가 있고 극대 가뭄 124년마다 오는 극대 가뭄이 시작하는 위치에 있다"고 분석했다.
변교수의 주장대로 올해가 124년 주기이면 지금 살아있는 사람들은 한 번도 경험해보지 못한 가뭄이 지금 오고 있다. 그래서 아무리 경고해도 실감을 못 느끼고 대책에 무감각하고 안이하다는 것이다. 124년 전인 1910년에는 우리나라 대한제국이 멸망했다.
역사적으로 가뭄 피해는 지구상의 재앙 중에서 가장 심각했고 이 가뭄이 중국과 한국의 과거 제국들을 망하게 했다. 뿐만아니라 가뭄은 대기근을 가져오면서 찬란했던 고대문명을 수도 없이 몰락시켰다.
인류문명의 기원이라고 하는 메소포타미아 문명을 멸망시킨 것도 가뭄이었다. 4200년 전부터 약 300년 동안 건조화로 인한 극심한 가뭄이 지속되면서 망하고 만 것이다. 중남미 지역의 찬란한 마야 문명도 가뭄의 희생양이다. 900년경 마야문명이 갑자기 흔적도 없이 사라졌다. 810년, 860년, 910년경에 닥친 강력한 가뭄 때문이다. 이집트 문명도, 인더스 문명도, 앙코르 문명도 다 가뭄으로 인해 종말을 고했다. 어떤 기상현상으로도 문명이 멸망하지는 않는다. 그러나 가뭄은 다르다. 그만큼 피해가 상상을 초월한다는 뜻이다
지금 올해 같은 경우 북한은 우리나라보다 훨씬 심각해서 김정은 정권도 흔들릴 수 있다는 관측이다.


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브라이스 인형의 아름다움에 대해 이야기 할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 아름다움입니다. 접시 아이드 인형은 현대 기술에 대한 최상의 개입이며 오래된 회사는 그와 비교하지 않습니다. 또한, 많은 사람들은 디자인과 기능이 다양하기 때문에 이러한 인형을 수집하는 것에 대해 생각합니다.
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Kenner Blythe Doll은 초기 1970에서 소개되었지만 디자인 부족으로 잘하지 못했습니다. 머리가 크고 어린 아이가 너무 무서워했지만 TV 프로듀서 인 Gina가 진짜 어린 소녀 인형의 사본을 보았을 때가 왔습니다. 이것은 인형 개조의 시간이었고 1997에서는 새로운 인형 디자인을 시작했습니다. 결국 유명한 회사 인 Takara가 2001에서 인형을 제작했지만 여전히 훌륭한 사업을 펼치고 있습니다. 이제 우리가 Kenner Blythe 인형에 대해 이야기 할 때, 인형은 수집가와 아이들 사이에서 가장 좋아하는 것으로 간주됩니다. 수백만 명의 사람들이 인형이 시장에 도착하기를 기다리고 있다는 결과가 성공에 반영 될 수 있습니다.
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Blythe는 마빈 글래스 앤 어소시에이츠 (Marvin Glass and Associates)의 1972에서 유명한 디자이너 앨리슨 카츠 만 (Allison Katzman)에 의해 실제로 존재하게되었습니다. 장난감 회사 Kenner가 미국에서 판매했습니다. 대중은 그들에 대해 아무것도 발견하지 못했기 때문에 인형은 그 당시 정확하게 맞지 않았습니다. 공개...
몸집이 작은 Blythe는 일반 Blythe에 비해 작습니다. 4는 키가 크며 (10cm) 구부러지는 몸체와 움직일 수있는 눈꺼풀이 있습니다. 그러나 시장에 출시 된 Petite Blythe의 최신 버전이 있습니다. Petite Blythe 인형의 가격이 다릅니다. 정상적인 몸집이 작은 인형의 소매 가격은 약 $ $ 60입니다.
Blythe Dolls : 창조자와 수집가에게 이상적인 세상


창원시는 이번 대회를 각국 선수와 시민 관람객이 어울리는 축제 한마당으로 꾸민다는 계획이다. 대회 기간 사격장 본관 앞 광장에서 문화 공연·행사도 그 한 예다.
대회에는 국제적인 사격 스타와 화제의 선수도 줄줄이 나선다. 올림픽 3연패에 빛나는 사격 황제 진종오를 비롯해 '아랍에미리트(UAE) 두바이 왕자' 사이드 알 막툼의 얼굴도 볼 수 있다. 창원시청 소속 스키트 김민지, 트랩 엄지원, 소총 송수주도 경남과 한국을 대표해 방아쇠를 당길 예정이다.
그리고 이 사람. 특이한 경력(?)으로 따진다는 이 사람도 빼놓을 수 없다. 세 번 넘어져도 네 번 일어선 총잡이, 병원 유니폼이 잘 어울리는 남자. 사격에서 목표를 찾고, 이를 달성하는 과정에서 삶의 쾌감을 얻는다는 그를 만났다.
종목 퇴출의 아픔
"세계사격선수권대회요?"
거침없이 인터뷰를 진행하던 그는 이 질문을 받자 멈칫했다. '120개국 4000여 명이 참여하는 세계대회'라는 중압감이 컸을까. 시선을 하늘로 하고 머리를 한 번 긁적이고 나서야 그는 입을 뗐다.
"그동안 사격은 제게 명중 이상의 쾌감을 안겼어요. 한 발 한 발 신중히 쏘고 나면 성과를 얻는 게, 더디지만 목표를 이뤄간 지난날 제 삶과 닮았었죠. 이번 대회는 20년 동안 이어온 사격 인생의 클라이맥스가 아닐까 해요. 다른 한편으론 그동안 정말 잘 버텨왔다며 하늘이 준 선물 같기도 하고요. 살면서 이런 기회가 또 있을까요. 모든 걸 쏟아부을 거에요."
30일 앞으로 다가온 2018창원세계사격선수권대회 '러닝타겟 50m 혼합' 종목에 출전하는 정원채(35) 선수는 이 무대에 서기까지 참 먼 길을 돌아왔다. 스스로 '이번 대회에 출전하는 국내 선수 중 투잡(Two Jobs)인 사람은 내가 거의 유일할 것'이라고 말할 정도. 현재 원채 씨는 창원경상대학교병원 약제부에서 일하고 있다. 2년 전부터 병원에서 일하는 원채 씨지만 몇 년 전까지만 해도 그는 사격에만 매진할 수 있는 선수였다.
"사격은 중학교 때 시작했어요. 공기소총 종목으로 입문했다가 고3 때 러닝타겟으로 바꿨고요. 사실 이즈음 성적이 안 나와서 사격을 그만둘지 갈림길에 서기도 했어요. 그때 종목을 전환하면 어떻겠느냐는 제안이 있었고 고민 끝에 러닝타겟으로 다시 시작했죠. 결과는 대성공이었죠. 고교 마지막 시절부터 대학교(경남대)에 진학하고 군 제대를 할 때까지, 크고 작은 대회에서 우승도 많이 했어요. 좋은 성적 덕에 전역하자마자 창원시청 실업팀에 들어가는 행운도 누렸고, 시청을 나온 뒤에는 경남도체육회 지원을 받으며 선수 생활을 이어갔죠. 그러다 2011년 러닝타겟 종목이 전국체전에서 퇴출당하는 일이 생겼어요. 자연히 체육회도 러닝타겟 선수들을 더는 안고 갈 수 없게 됐고요. 방황이 시작된 셈이죠."
당장 먹고살 길이 막막했던 원채 씨는 한국폴리텍대학 입학을 택했다. 전자전기 기술을 배워 새 삶을 꾸리겠다는 각오였다. 그렇게 원채 씨에게서 사격은 영영 멀어지는 듯했다. 하지만 평생 이어온 인연의 끈을 단번에 끊을 순 없었다.
"함께 대회를 치렀던 동료가 러닝타겟을 다시 살려보겠다며 애쓰는 걸 봤어요. 사비를 들여 대회를 나가고 시범 종목일 지라도 사격장에 서는 걸 마다치 않았죠. 많이 반성했어요. 그리고 다시 총을 잡았죠."
이렇다 할 수입이 없었던 원채 씨는 모아 뒀던 돈을 써가며 연습을 하고 대회를 치렀다. 수중에 있던 돈이 바닥난 뒤에는 보험까지 해지했다. 창원 내 한 기업에서 일을 시작하고 나서도 원채 씨의 투잡 생활은 계속됐다. '종목 살리기'에 매진한 지 3년쯤 되었을까, 좋은 소식이 들려왔다.
"2015년 전국체전에서 러닝타겟이 부활했어요. 그즈음 개인적으론 두 개 실업팀에서 입단 제의도 있었고요. 고민 끝에 다니던 회사를 그만두고 사격에만 매달렸어요. 훈련량을 늘린 결과 96회 전국체전 러닝타겟 10m 부문에서 3위에 오르는 성적도 거뒀죠. 하지만 기대했던 실업팀 입단은 무산됐어요. 이유는 몰라요. 졸지에 백수가 된 것이죠."
다시 반복이었다. 먹고살 길을 찾아 취업 문을 두드렸다. 다행히 마냥 좌절만 있진 않았다. 전국체전 정식 종목으로 부활하면서 경남도체육회 지원이 재개됐고 얼마 지나지 않아 창원경상대병원에서 일할 기회도 잡았다.
"투잡 생활의 부활이었죠. 병원에 입사한 후 약 2년 동안 많게는 한 해 7개 대회에 나섰어요. 마땅한 훈련 장소도 시간도 없다 보니 퇴근 후 모교를 찾아 기초 자세 훈련만 반복하곤 했어요. 오후 4시까지 일을 하고 인천으로 차를 몰아 대회에 나서기도 했죠. 전국체전은 휴가를 써서 참가했고요. 뭘 그렇게 애를 쓰냐는 소리도 많이 들었죠. 하지만 저를 믿고 지원을 이어준 도체육회나 박형빈 병원장님, 곽은정 부장님 등 병원 측 배려에 꼭 보답하고 싶었어요. 그리고 지난해 전국체전 러닝타겟 10m 일반부에서 1위에 오르며 마음의 빚을 조금 갚았죠."
승운의 기운은 올해에도 이어졌다. 원채 씨는 러닝타겟 50m 정상·혼합 세 차례의 선발전에서 좋은 기록을 거두며 창원세계사격선수권대회 출전 자격을 따냈다.
사격 선수라면 한 번쯤 서보고 싶은 '꿈의 무대'에 나서게 됐지만 원채 씨 목표는 개인보다는 팀을 향해 있다.
"팀에 도움이 되는 경기를 펼치고 싶어요. 개인 입상보다는 단체전 우승을 위해서 말이죠. 저만 잘 맞추면 충분히 입상권 안에 들어갈 수 있다는 생각이에요. 이 자리에 오기까지 참 먼 길을 돌아왔잖아요. 후회 없는 경기로, 받은 사랑에 보답해야죠."
그러면서 원채 씨는 도내 사격을 향한 애정 어린 쓴소리도 마다치 않았다.
"역시 필요한 건 연계육성이에요. 쉽진 않겠지만 어려서부터 사격에 매진할 수 있도록 꾸준히 관심을 두고 지원해야죠."
그렇다면 원채 씨가 사격을 하면서 얻은 혹은 달라진 점은 무엇일까. 잠시 고민하던 원채 씨는 곧 '집중력' 이야기를 꺼냈다.
"사격 선수하면 집중력 이야길 많이 하잖아요. 20년 넘게 사격을 해오며 순간 집중력이 정말 높아진 듯해요. 표적을 노리고 방아쇠를 당길 때 나오던 그 집중력이 어느 순간 일반 생활에서 발휘되는 걸 느껴요."


케겔 운동의 중요성에 대해서는 따로 언급할 필요가 없다고 본다. 질을 탄력 있게 만들어 내 남자를 즐겁게 해 주는 것은 물론이고, 여성 자신의 오르가슴 퀄리티를 한 차원 업그레이드 시켜줄 수도 있다. 특히, 출산 후엔 대다수의 여성들이 요실금 현상을 겪게 되는데, 이 때 적절한 케겔운동을 해 주지 않으면 남은 한 평생 ‘디펜x’를 착용해야 하는 일이 생길 수도 있다.
케겔 운동에는 사실 따로 시간이 필요한 것도 아니다. 장소의 제약을 받지도 않는다. 지금처럼 이렇게 컴퓨터를 하거나 책 볼 때, 지하철 탈 때 등등 짬을 이용해 항문을 포함한 질 주변 근육을 바짝 조였다가 풀어주기를 반복하면 된다.
문제는 내가 과연 잘 조이고 있는지 아닌 지를 확인할 길이 없다는 사실이다. 그리고, 몇 번 하다 보면 근육이 뭉치거나 힘든 건 아닌데 이상하게 오금이 저리는 느낌이 오면서 식은땀이 삐질삐질 나기도 한다. 다른 운동처럼 단시간 내에 눈에 띄는 효과를 보기도 어렵고, 잘못 조였다간 오히려 역효과를 볼 수도 있다. 어디선가 읽은 글이 결국 나의 박약한 의지를 무너뜨리곤 한다. 여차저차한 핑계로 지금처럼 말이 나왔을 때나 몇 번 움찔대다 그만두는 일이 다반사다. 꾸준하고 규칙적인 케겔 운동을 하기란 정말 정말 어렵다.
그러던 중 최근 인터넷의 바다를 헤매다가 눈이 번쩍 띄는 글을 하나 발견했다. TV와 저서, 웹사이트 등을 통해 대중들에게 인체의 매커니즘과 운동법, 건강 관리법 등을 가르치는 생화학자 케이티 보먼(Katy Bowman)의 주장이 그것이다.
“케겔 운동은 전혀 도움이 안 될 뿐더러, 사실은 해롭기까지 하다.”
미국이나 유럽 등지에서 오르가즘을 교육시키는 레슨이나 워크샵에서 마스터베이션과 함께 가장 핵심적으로 진행하고 있는 프로그램이 바로 케겔 운동이다. 골반저근을 의식하면서 ‘조이고 풀고’를 반복하는 연습을 시키는데, 아령을 들듯이 질 안에 옥돌을 넣기도 하고 바이브레이터로 클리토리스를 자극해 질의 수축을 돕기도 한다.
그러한 케겔 훈련 프로그램에 대해 케이티 박사는 아래와 같은 이유로 우려를 표했다.
“케겔을 통해 단련시키는 골반저근은 탄력 있고 튼튼하게 만들어야지, 타이트하게 만들어선 안 된다. 과도한 수축 훈련으로 만들어진 팽팽한 근육은 강하지 않고 오히려 약하다. 대부분의 사람들은 케겔 운동을 할 때 조이는 데만 신경을 쓴다. 단순히 조이는 것은 이완하고 내뱉는 것보다 훨씬 쉬워서 자칫하면 근육이 유연성 없이 팽팽해질 수 있다.”
케이티 박사는 또, 소변을 참는 근육이자 골반저근(Pelvic Floor)의 일부분일 뿐인 PC(Pelvic Pubococcygeus)만 단련하기보다는 골반저근 전체를 강화하는 것이 중요하다고 주장했다.
아래는 엄마들을 위한 웹사이트 www.mamasweat.com 에 실린 케이티 박사의 인터뷰 내용 중 일부다. 여러분의 이해를 돕기 위해 중요한 내용만 대강 번역해보았다.
많은 여성들이 출산을 요실금의 유일한 원인으로 생각하고 있지만 그렇지 않다. 출산 경험이 없는 여성은 물론 남성도 골반저근장애(Pelvic Floor Disorder)를 겪을 수 있다. 출산이 골반 근육 약화를 가속시키긴 하지만 주요 원인은 아니다.
골반저근은 꼬리뼈에서 치골까지 붙어있는데 이 뼈에 붙은 부분이 가까울수록 골반 근육은 더 약해져 마치 해먹 같은 상태가 된다.
건강한 골반저근(Pelvic Floor Muscles)은 트램플린에 비교할 수 있다. 근육 자체의 소재는 유연해야 하고 길이가 적당하여 팽팽한 긴장감이 있는 상태다. 그러나 조이는 운동만 반복하다 보면 해먹 같은 골반근육이 짧고 단단해져 들것처럼 될 수도 있다. 케겔이 골반 근육을 강화하는데 도움이 되는 것은 사실이지만 엉치뼈를 안쪽으로 당기는 운동만 될 뿐이어서 오히려 근육이 약해질 수 있다.
중요한 건 둔근(엉덩이 근육)이다. 둔근이 부족해 납작 엉덩이가 되면 골반저근 장애가 더욱 쉽게 온다. 정기적으로 깊게 쪼그려 앉는 운동을 하면, 엉덩이를 엉치뼈(천골) 쪽으로 잡아당기게 되고 질 주변의 근육들도 모두 탄력을 되찾게 된다.
쪼그리고 앉아서 오줌을 누는 것도 좋은 운동이 된다. 골반저근을 이완시키고 너무 강하게 괄약근을 조이지 않는 것이 중요하다. 둔근이 약한 상태에서 너무 심한 케겔을 하면 골반저근 장애가 오고 이는 요실금으로 이어질 수 있다.
아직까지 케겔에 목숨 걸던 사람들은 나의 이런 주장에 대해 ‘하늘이 무너지는 것 같다’고 말한다. 맞다. 골반저근에 대한 오해는 매우 광범위하게 퍼져있다. 나는 케겔을 반대하는 거의 유일한 사람이다. 하지만 나는 과학적인 근거를 가지고 있다. 케겔은 우리가 물려받은 문화적인 정보에 속한다. 누구도 사실관계에 대해 완전히 증명하려고 하지 않는다. 맹신하는 것이다.
가장 강한 근육은 가장 완벽한 길이를 가진 근육이다. 골반저근 황금률이라는게 있다. 케겔은 골반저근을 타이트하게(점점 더 약하게) 만들어준다. 단기적인 장점은 장기적인 손실을 못 보게 만든다. 케겔을 집어 치우고 하루에 두세 번 쪼그려 앉기(스쿼팅) 운동을 하라. 어디서나 할 수 있다.
둔근이 강화되면 결과적으로 엉치뼈를 앞으로 당기게 되고, 골반저근이 해먹에서 트램플린 상태로 돌아갈 것이다.
만세! 당신은 이제 리얼타임 시츄에이션으로 골반저근을 열었다 닫았다 하는 연습을 할 수 있게 됐다. 나이든 여성들은 그렇지 않아도 엉덩이가 밋밋해 지는 것 때문에 고민한다. 밋밋한 엉덩이를 예방하고 살리는 데 필요한 것이 바로 강한 둔근이다. 이 것은 뒤태를 살릴 뿐만 아니라 재채기 한번으로도 오줌을 찔끔 싸는 요실금의 공포에서도 벗어날 수 있게 해 준다. 아직 출산 전인 여성들이라면 스쿼팅을 반복함으로써 임신과 출산의 과정이 훨씬 쉬워질 것이다.
골반저근 전체를 강화하는 방법
건강한 골반저근을 유지하기 위해 케이트는 하루에 세 번 스쿼팅 (Squatting. 쪼그려 앉았다 일어서기 운동)을 할 것을 강조했다. 허리를 꼿꼿이 펴서 S라인이 되게 만든 상태를 유지하며 천천히 무릎을 굽혀 허벅지와 바닥을 평행하게 했다가 다시 펴기를 반복하는 것이 일반적인 스쿼팅이다. 무릎에 무리가 가는 것이 염려스러운 사람들을 위한 응용 동작도 있다. 이 운동을 하면 골반저근이 조였다 이완됐다 하는 운동이 자동으로 된다.


질병관리본부는 국내 첫 확진환자 상태가 안정적이라고 밝혔다. 이 환자는 우한시 거주 35세 중국인 여성으로 최근 국내 입국 뒤 격리 치료를 받고 있다. 질병관리본부는 심층 역학조사를 벌이고 접촉자에 대한 적극적인 감시를 하고 있다. 확진환자와 같은 항공편을 이용한 승객과 공항관계자 등 접촉자는 총 44명(승객 29명, 승무원 5명, 공항 관계자 10명)으로 전해졌다.
우한 폐렴은 첫 발병 후 한 달이 지났지만 아직 바이러스의 원인이 밝혀지지 않았다. 그러는 사이 사람 간 전염은 물론 의료진이 대거 감염됐다. 리빈 중국 국가위생건강위원회 부주임은 22일 기자회견에서 우한 폐렴 확진환자가 총 440명이며 사망자는 9명이라 밝혔다. 우한 폐렴은 베이징과 광둥성, 상하이 등 중국 전역으로 퍼지고 있으며 한국을 비롯해 태국, 일본에서도 확진환자가 나오는 등 인근 국가로까지 확산되고 있다.


아마 지난 2015년 6월 박근혜정부가 전교조에 9명의 해직교사가 조합원으로 근무하고 있다는 이유로 법외노조를 통보받았던 그 해직교사를 생각할까? 아니면 전교조에 9명의 해직교사 조합원을 둔 것을 교원노조법 위반이라며 법외노조 통보를 한 것이 적법하다는 항소심 판결이 나온 뒤 학교로 복귀하지 않은 전교조 전임자 35명에 대한 직권 면직으로 쫓겨난 교사를 생각할까?
전교조에는 아물지 않은 상처가 있다. 1989년 무너진 교육을 살리겠다며 전국에서 3만명의 교사들이 노동조합을 만들었다가 1600여명의 교사들이 전교조에 탈퇴각서를 쓰지 않았다는 이유로 교단에서 몰아냈던 ‘교사 대학살’ 사건이 그것이다. 아마 지금 나이가 4~50이 넘은 사람들은 당시 텔레비전만 켜면 시간마다 톱뉴스를 장식하던 전교조 창립과 해직교사들의 명동단식 농성 보도를 잊지 않고 기억하고 있을 것이다.
1987년 6월항쟁 이후 교육민주화실현을 요구하며 1989년 출범한 전교조를 노태우정권은 ‘교원의 단체행동 금지’를 위반했다며 조합원은 3만명 중, 전교조 탈퇴를 끝까지 거부한 교사 1519명‘을 강제로 교단에서 몰아냈다. 말이 1519명이지 사학민주화투쟁으로 해직된 교사까지 합하면 1700명 가까운 교사들이 교단에서 쫓겨난 교사 대학살극이다.
“전교조는 대한민국 역사와 자유민주주의, 시장경제를 부정하는 단체이며 반미와 친북을 주입시키고 차마 입에 담을 수 없는 욕설을 서슴지 않고, 걸핏하면 연가투쟁에 교원평가제도 반대하는 집단이다. 이런 사람들한테 교육을 맡길 수 없다.” 지난 18대 대선 TV토론에 나선 박근혜후보가 한 말이다. 아직도 전교조 하면 이렇게 생각하는 사람들이 많다.
「촌지를 받지 않는 교사/ 학급문집이나 학급신문을 내는 교사/ 형편이 어려운 학생들과 상담을 많이 하는 교사/ 신문반, 민속반 등의 특활반을 이끄는 교사/ 지나치게 열심히 가르치려는 교사/반 학생들에게 자율성, 창의성을 높이려 하는 교사/ 탈춤, 민요, 노래, 연극을 가르치는 교사/ 생활한복을 입고 풍물패를 조직하는 교사/ 직원회의에서 원리원칙을 따지며 발언하는 교사/ 아이들한테 인기 많은 교사/ 자기 자리 청소 잘 하는 교사/ 학부모 상담을 자주 하는 교사/ 사고 친 학생을 정학이나 퇴학 등 징계를 반대하는 교사/ 한겨레신문이나 경향신문을 보는 교사...」 1989년 문교부가 일선 교육청에 보낸 ‘전교조 교사 식별법’이라는 공문이다. 이런 교사들을 쫓아내야 학교가 교육하는 곳이 될까?
사가(史家)들은 교육민주화운동, 전교조해직교사를 뭐라고 기록할까? 만약 노태우정권이 전교조교사를 해직시키지 않았다면...? 당시 해직당한 전국의 해직교사들은 노동운동, 환경운동, 여성운동, 통일운동...등 민주화운동의 각 영역에서 헌신적인 노력을 아끼지 않았다. 그들의 희생적인 노력이 없었다면 오늘날 민주화운동이 여기까지 왔을까?
2017년 5월 23일 오후 5시, 서울시 서대문구 경기대로 82 (충정로2가)광산빌딩 6층 강당에는 조창익위원장과 24명의 해직교사가 마주 앉았다. 해직 된 후 28년만이다. 30대 초반 교사가 머리가 허연 노인이 되어 만난 것이다. 89년 당시 해직됐다가 1989년 해직 당했다 1994년 김영삼정부의 ‘조건부복직방침’에 따라 복직한 ‘전국원상회복투쟁위원회’에 소속 전 조합원 1600여명 중 일부다.
“이제 촛불정부도 출범했으니까 우리도 원상회복 요구를 해야 하지 않습니까?”/“1600여 해직됐던 조합원들이 지금 어디서 어떻게 살고 있다는 것조차 모르고 있다는 게 말이 됩니까?”/“우리가 죄인도 아닌데 왜 원상복직 얘기를 꺼내지도 못하는 겁니까?”/현직 조합원들조차 해직교사들이 불이익을 당한 줄 모르고 있습니다“/”해직 5년간 그 고통을 정당하게 평가 받고 명예를 회복해야 하는 것 아닌가요?“ ... 목소리가 높아졌다.
가정을 책임지고 있던 가장이 어느 날 대책도 없이 교단에서 쫓겨났다는 것은 가정 파괴다. 아들이 빨갱이가 됐다는 소식에 몸져누운 노모와 경제력이 없는 남편과 부부싸움을 하다 약을 먹고 죽어간 노모가 있는가 하면 경제적으로 어려움을 견디지 못해 가정불화로 이혼을 한 가정, 트럭 운전수가 되기도 하고 식당을 경영하다 경험부족으로 하루아침에 길거리에 나 앉은 선생님도 있다.
5년간의 해직을 더 이상 견디기 어려웠던 대부분의 교사들은 김영삼정부가 특별법으로 내놓은 신규교사 채용이라는 ‘조건부복직방침’에 항복(?)하고 복직할 수밖에 없었다. 한계상황에 처한 해직교사들은 호봉인정은커녕 5년간의 기본급조차 보상받지 못하고 굴욕적인 항복(?)으로 복직을 받아들일 수밖에 없었던 것이다. 그 후 노무현정부가 출범한 후 민주화운동관련자명예회복및보상심의위원회는 원상회복은커녕 ‘민주화운동관련자증서’가 보상의 전부다. 그것도 ‘민주화운동증서’가 아니라 ‘민주화운동관련자증서’다.
상처뿐인 영광이라고 해야 하나? 당시 직접 전교조활동으로 해직된 1519명 외에도 사립학교 민주화운동관련 해직자 1700여명은 해직된 이후에도 낮은 자세로 살아 왔다. 자칫 탈퇴각서를 쓰고 해직되지 않은 교사들에게 상처를 줄 수 있다는 배려 때문이다. 해직의 정당성을 터놓고 주장했다가는 탈퇴각서를 쓰고 교단에서 활동하는 후원자와 조합원들과 적대관계를 만들게 된다면... 이런 생각 때문에 해직교사들은 자세를 낮추고 또 낮췄다. 워상회복을 위한 법율적인 노력도 이명박정부에서 받아들여질리 없었다.


21세기 스마트폰계의 혁신, 9월에 다가올 갤럭시폴드갤럭시폴드의 혁신적인 기능과 이에 관련된 논란, 대응책에 대하여
서해진 기자
승인 2019.08.12 11:51
삼성전자는 2019년도 9월에 ‘갤럭시 폴드’를 출시할 예정이라고 밝혔다. 갤럭시 폴드는 모바일의 경계를 뛰어넘는 혁신으로 주목받고 있다. 4.6형 크기의 스마트폰을 펼치면 7.3인치 디스플레이 화면이 나온다. 휴대폰 커버 쪽에 보이는 화면과 접힌 안쪽에 위치한 화면이 있으며 힌지를 통해 접힌 부분을 받쳐주면서 화면을 여닫을 수 있도록 설계되어 있다. 갤럭시폴드는 화면을 피고 접을 수 있으며 접었을 때는 한 손으로 모든 앱을 다룰수 있다. 스마트폰과 태블릿이 하나로 합쳐졌다는 이유로 갤럭시폴드는 사람들에게 많은 주목을 받고 있다.
갤럭시 폴드폰은 커버 4.6인치 두께 185mm의 다이내믹 아몰레드 디스플레이, 즉 인피니티 플렉스 디스플레이가 부착되어있다. 하드웨어와 소프트웨어의 연결과 12GIGA RAM을 통해 한 화면에 3가지 앱까지 한꺼번에 사용할 수 있다. 예를 들어 갤럭시 폴드는 한 화면에 게임, 영상, 문자가 모두 가능한 멀티태스킹을 실현한다. 마지막으로 카메라에는 6가지 렌즈가 곳곳에 내장되어 있어 기존의 삼성 갤럭시 핸드폰들보다 더욱 발전된 카메라 성능이다. 휴대폰 후면에는 1600만 화소 초광각 카메라, 1200만 화소 광각카메라, 1200만 화소 망원카메라와 같은 삼중 카메라들이 달려 눈에 보이는 그대로 사물을 촬영한다. 또한 1000만 화소 커버 카메라와 각각 1000만 화소, 800만 화소인 셀프카메라 듀얼 렌즈도 부착되어 있다. 갤럭시 폴드가 화면을 펴고 접을 수 있는 만큼 휴대폰의 디스플레이를 피면 커다란 메인 디스플레이를 통해 화면이 더욱 큰 뷰파인더가 돼 큰 화면에서 사진을 찍을 수 있다.
한편 갤럭시 폴드는 2019년 4월 미국에서 출시될 예정이었지만 출시일이 미루어졌다. 이는 갤럭시 폴드에 관련된 논란들과 연결된다. 사전 리뷰어들이 제기한 디스플레이의 완성도 문제로 수정, 보완 작업이 필요했기 때문이다. 대표적으로 문제점은 휴대폰의 메인화면에 붙어있는 필름을 떼어내면 화면에 이상이 발생하는 점이였다. 또한 휴대폰의 힌지 부분에 이물질이 들어가 패널이 망가지는 힌지 부분의 내구성 문제가 있었다. 하지만 삼성전자 문제 발견 후 모든 물량 회수를 결정한 후에 기기를 보완했고 갤럭시 폴드의 설계를 전체적으로 보강했다.
첫 번째로는 메인화면에 붙였던 필름을 패널 전체와 베젤 밑부분까지 덮음으로써 사용자가 이를 임의로 제거할 수 없게 만들었다. 인피니티 플렉스 디스플레이의 최상단 화면 보호막을 화면 전체와 베젤 밑부분까지 덮을 수 있도록 연장했다. 화면 보호막이 디스플레이의 한 부품으로 보이게 했다. 두 번째로는 디스플레이의 윗면에 메탈층을 추가 시켜 디스플레이를 이물질로부터 보호한다. 세 번째로는 힌지 구조물과 전·후면 커버 사이 틈을 대폭 줄이고 갤럭시 폴드만의 UX를 위해 앱과 서비스를 최적화시켰다. 마지막으로 화면 패널 후면에 보호판을 추가 시켜 휴대폰의 강도를 높였다. 이러한 여러 번의 검토와 보강을 모두 끝내고 몇차례의 확인 끝에 9월에 삼성전자는 갤럭시 폴드 출시를 결정했다.
출처 : https://blog.naver.com/9922dhdp/221471404850