안녕하세요~시 잘 봤습니다. 누구보다 달을 좋아하는 사람으로서 달을 기다리는 마음이 너무 순수하고 예쁘게 느껴지네요. 사실 저도 오늘 밤 운동을 하고 집으로 돌아오는데 무심코 쳐다본 달이 너무 예뻐서 멍하니 보고 있었어요. 정말 눈부시게 밝더라고요. 바못님도 그런 달을 보고 시상을 떠올리지 않았을까 추측해 보아요ㅎ 아무튼 이어서! 저는 개인적으로 아쉬운 점도 조금은 있었어요. 지극히 제 개인적인 느낌일지는 모르겠으나 시의 흐름이 뚝뚝 끊기는 느낌이 들어서 읽을 때 좀 부드럽게 읽히질 않았어요. 그런 점에서 어미에 변화를 주는 것도 괜찮을 것 같다는 생각이 드네욤.
본낯필오
길은 인생에 비유되기도 하죠 살다보면 정말 나비같은 인연있고 달같은 인연이 있는 것 같아요 달을 예로들면 어머니같은 존재요 우리도 누구에게 달같은 존재가 될 수 있었으면 좋겠네요 꽃 피면 날아가버릴 덧없는 인연 말구요 좋은 시 감사합니다


연이은 태풍으로 심각한 수준의 농작물 피해가 계속 나타나고 있다. 특히 제주지역은 9차례의 집중호우와 태풍으로 막심한 피해를 입었다. 당근, 월동무, 양배추 등 제주농업의 대부분 작물이 태풍으로 입은 피해는 재난수준에 가깝다. 밭에서 어느 것 하나 성한 것이 없다고 할 정도로 제주의 월동작물 밭은 처참한 모습이다. 태풍피해로 생존권을 위협받게 된 농민들이 기댈 곳이라곤 이제 정부뿐이다.
제주지역 농민들은 태풍이 불어와 피해를 입어도 일어서고 또 일어섰다. 농사를 지어 작물을 수확해야 생계가 가능하기 때문에 물에 잠긴 농지를 복구해 농작물을 살려보려고 노력했다. 그러나 자연은 너무나 무심하게도 심어놓으면 쓸어가고 다시 심으면 또 쓸어가 버렸다. 몇 번의 비료비, 대파비 등의 생산비를 투입해 농사를 이어보려고 했지만 결국 남은 것은 휴경이라는 선택뿐이었다.
제주 뿐 아니라 어느 지역, 어느 작물 할 것 없이 태풍피해를 비켜가지 못했다. 해남의 가을배추, 겨울배추의 피해 또한 심각하다. 파종 직후부터 계속돼 온 비와 태풍으로 배추는 더 이상 건강하게 자랄 수가 없었다. 이제 농민들이 할 일이 멀칭비닐을 거두는 일 뿐이라고 할 정도로 해남의 이번 배추농사는 태풍에 직격탄을 맞았다.
벼가 입은 피해 또한 심각한 수준이다. 가장 마지막 강력하게 직격탄으로 작용한 제18호 태풍 ‘미탁’이 지나간 뒤에는 콤바인이 들어갈 수 없을 정도로 전남지역의 논은 물에 잠겨버렸다. 쓰러진 벼를 세우려고 해도 이미 살릴 수 있는 수준을 넘어선 큰 피해였다. 상품으로 가치가 전혀 없는 수확이 불가능한 벼들은 갈아엎을 수밖에 없게 됐다. 가을에 농촌에서 흔히 볼 수 있는 황금빛 들녘이 사라져 버린 최악의 자연재해다.
올해 쌀 생산량은 1980년 이후 가장 낮을 것이라 예측됐다. 지난 15일 통계청에서 발표한 2019년 쌀 예상생산량 조사결과는 377만9,000톤으로 이는 2018년산에 비해 2.3% 감소되는 물량이다. 연이은 세 차례 가을태풍과 일조시간 감소 등의 기상여건 악화로 벼 낟알은 제대로 익지 못하고 병들어 버렸다. 쌀 생산량은 줄었지만 쌀값 하락의 추세로 벼 수매가마저도 낮아질 전망을 보이는 곳이 있다. 농사가 풍년일 때에도 가격하락으로 고통 받았던 농민들은 태풍피해로 또 그와 같은 아픔을 겪어야 하는 상황에까지 내몰렸다.
예측할 수 없는 자연재해는 인간을 한없이 나약한 존재로 만들어 버린다. 자연재해로부터 가장 취약한 농업은 언제나 이런 조건에 내맡겨져 있다. 올해처럼 태풍의 발생빈도가 높아 그 피해가 광범위하게 미칠 때에는 더욱 더 근본적인 대비책이 절실하다.


온라인 새벽 배송 시장이 여전히 핫하다. ‘굳이 새벽 배송으로 택배하시는 분들 괴롭혀야겠냐’고 생각하신다면 그건 오지랖이다. 그분들에겐 아주 소중한 일자리니까 소비자는 그냥 소비자가 가장 편리한 쪽으로 하면 된다.
마켓컬리와 쿠팡이 새벽 배송 시장의 파이를 확 키워놨다. 전 국민을 열광하게 만들었다. 물론 배송 비용이 막대해서 실질적으로 업체 입장에서는 단기적으론 큰 손실이지만 이 전투에서 승리하기 위해 총력전을 펼친다. 지금 새벽 배송을 못 따라오면 비즈니스 아웃된다는 공포감이 지배적이다. 머지않아 기존의 몇몇 업체가 떨어져 나갈 것으로 보인다.
새벽 배송의 핫 아이템은 식품, 특히 신선, 냉장, 냉동식품이다. 오더가 들어오면 물류센터에서 아이템을 빨리빨리 찾아서 박스 작업을 한 다음에 내보내야 한다. 즉 업체가 컨트롤 할 수 있는 냉장·냉동 물류 창고가 있어야 하고 이를 운용하는 시스템 및 인력이 필요하다.
지마켓, 11번, 옥션 같은 기존의 플랫폼 강자들은 지금 새벽 배송 전투에 끼지도 못한다. 자체 물류센터가 없기 때문이다. 이들의 경우는 살아남으려면 비식품에 올인하면서 할인 경쟁으로 들어갈 수밖에 없다. 이 세 옛 강자 중에서 적어도 한두 개는 곧 날아가지 않을까.
기존의 대형 마트들도 새벽 배송에 뛰어들기 시작했다. 그런데 정말 눈물겹다. 이마트의 경우를 보자. 이마트는 온라인 사업부를 따로 법인 분리 시켰다(그 이유는 아래에). SSG라는 통합 쇼핑몰을 열고 신세계 계열의 모든 온라인 상점을 한 사이트 아래에 서브 상점으로 밀어 넣는, 내가 봤을 때는 실로 크나큰 실책을 범했다.
제대로 된 통합도 아니다. 그렇다고 세분화된 전문적인 몰의 형태도 아니다. 식자재를 쇼핑하러 들어가면 이마트몰, 트레이더스, 새벽 배송… 각각의 탭을 누르고 들어가서 검색을 시작해야 한다. 정말 잘못된 ‘경험’ 제공이다.
아무튼 SSG가 새벽 배송을 시작하면서 재활용 가능한 보랭 백을 활용하기 시작했다. 이름하여 ‘알비백’은 예쁘다. 잘 만들었다. 고객이 가져도 좋다. 온라인 배송의 지속적인 문제였던 포장재의 과대 사용 문제, 포장재 폐기 문제도 해결한다. 이 알비백은 다음번 새벽 배송 올 때 문 앞에 내두면 수거되고, 새로운 알비백이 돌아온다. 마트에 갈 때 들고 다니기도 좋아서 오프라인 식자재 구매 시 편리하다.
알비백.
눈물겨운 이마트의 새벽 배송 이야기를 조금만 더 살펴보자. SSG가 법인 분리되고, SSG는 자신의 브랜드인 SSG(쓱)을 키우고자 하니, ‘알비백’ 어딜 봐도 이마트라는 브랜드의 흔적은 없고 ‘쓱’ 브랜드만 있다. 쓱에서 새벽 배송을 하는 고객들은 기존의 이마트 고객이 다수다. 그런데 새벽 배송을 하면 기존의 이마트와는 전혀 상관없는 브랜드 경험을 하게 된다. 고객은 혼란스러울 수밖에 없다.
더 큰 문제는 지금부터다. SSG에서 식자재를 주문하려면 주간 배송과 새벽 배송을 나눠서 주문해야 한다. 일단 귀찮다. 그리고 동네마다 다르긴 한데, 주간 배송의 경우 주요 도시 지역의 경우 집 인근의 이마트 매장에서 이마트 매대 위에 올라가는 물건을 해당 이마트 직원이 포장해서 매장에서 집으로 바로 배송해 준다. 그런데 새벽 배송을 하면 김포에 있는 물류 센터에서 포장되어 출발한다.
자, 내가 사는 곳은 분당이다. 우리 집에서 이마트 분당점까지는 차로 8분 거리다. 주간 배송 주문을 하면 이마트 분당점에서 배송이 오는데, 새벽 배송을 주문하면 1시간 반 떨어진 김포 물류센터에서 배송이 오는 것이다. 뭔가 비합리적이지 않은가? 이유는?
대형마트 영업시간 제한이라는 규제 때문이다. 밤 11시부터 오전 10시까지 마트는 무조건 문을 닫아야 한다. 매장은 닫고 매장 내 물류창고에서만 작업하면 안 되냐고? 안 된다. 불법이다. 그래서 이마트는 새벽 배송 전투에 참전하기 위해 온라인 사업부를 법인 분리하고, 김포에다가 물류 센터를 짓고, 각 매장에 있는 제품 구색을 똑같이 채워 넣는다. 실제로는 제품 구색을 절반도 못 채웠다.
그래서 지금 새벽 배송은 일부 품목에 한해 서울과 경기 일부 지역만 가능하다. 김포 물류 창고에서 부산까지는 멀어서 새벽 배송이 안 된다. 부산의 이마트 고객은 새벽 배송을 받으려면 이마트가, 아니 SSG가 부산 인근에 새벽 배송용 물류센터를 지을 때까지 기다려야 한다. 부산의 각 매장에서 새벽 배송 나가면 불법이니 이마트는 어쩔 수 없이 물류 창고를 다시 곳곳에 지어야 한다. 어마어마한 중복 비용의 지출이다. 이마트… 눈물겹지 않은가?
출처: 신세계그룹
이마트만의 문제는 아니다. 홈플러스, 롯데마트도 마찬가지다. 왜 이 사달이 났는가? 이놈의 표심 때문이다. 골목상권을 살리기 위해, 재래시장을 살리기 위해 ‘악의 축’인 대형마트를 규제해야 하기 때문이다. 그래야지 정치인들은 정의의 이름으로 표를 얻을 수 있기 때문이다. 그래서 재래시장은 살아났는가? 최근 4년간 재래시장 매출 변화 추이를 살펴봤더니 참담하기 이루 말할 수 없다.


광주에 자리잡은 고려인마을은 이제 고려인과 외국인, 주민이 함께 사는 공간으로 변화했다. 이곳을 함께 어울려 사는 공간으로 만들기 위한 재생사업이 올부터 2023년까지 추진된다. /권경안 기자
재생사업은 ‘상생(相生)’에 초점을 맞추고 있다. “고려인과 외국인, 주민에게 가장 필요한 취업과 창업, 복지입니다.” 이를 위한 공간과 조직을 만들려고 한다고 박 센터장은 말했다. 고려인이 아닌 외국인은 지금까지12개 국적으로 파악되고 있다. 각국 모임체에 공간을 제공하여 구심체로 삼도록 하고, 각 의 문화와 예술을 서로 나누도록 가꿔나갈 계획이다. 박 센터장은 “서로 다른 국적을 갖고 있기 때문에 교류와 협력이 매우 중요하다”고 말했다. 고려인은 물론이고 각국 사람들은 나름의 조직을 유지해오고 있다고 했다. 고려인들은 일찍부터 진료소, 법률상담소, 라디오방송, 역사자료실 등을 갖추며 공동체 활동을 해오고 있다. 이 같은 활동이 가능하도록 상생플랫폼을 위한 위한 건물을 지을 예정이다.
김삼호 광산구청장은 “단순한 도시재생이 목적이 아니다”며 “도시속 다양한 구성원들이 공동체를 형성하고 상생협력하는 도시재생을 해나가겠다”고 말했다. 도시의 팽창에 따라 원도심이 쇠락한 경우가 많아 재생사업을 벌이는 경우가 많다. 이곳 고려인마을은 주민, 고려인, 외국인이 혼거하는 특성있는 주택지이다. 이 같은 특성을 살려 ‘함께 어울려 사는 동네’로 가꿔갈지 주목된다.


배출권 거래제는 관련법(온실가스 배출권 할당 및 거래법)에 시행시기가 2015년 1월 1일로 못 박혀 있어 예정대로 시행하기로 했다. 대신 기업 부담 완화 차원에서 2017년까지 3년간 해마다 설정돼 있는 감축목표량을 원래보다 10% 줄인다. 예컨대 내년 감축목표량이 100t이었던 기업은 90t으로 부담이 준다는 얘기다. 특히 발전 분야는 감축목표량이 다른 업종보다 많은 점을 감안해 10% 이상 줄여 주기로 했다. 배출권 가격의 상한선이라 할 수 있는 기준가격은 t당 1만원으로 정했다. 배출권 가격 급등 시 기업 부담이 크게 늘어나는 것을 막기 위한 조치다. 1만원은 현재 배출권 거래제를 도입한 유럽연합(EU)의 평균 가격을 참고해 정한 값이다.
그동안 산업계에서는 감축목표를 달성하지 못할 때 내야 하는 과징금(t당 10만원)이 너무 비싸다는 불만이 있었다. 전국경제인연합회는 2015~2017년 주요 17개 업종에서 28조5000억원의 과징금을 내야 하는 것으로 추산했다. 이들 업종에서 감축목표 미달성분이 2억8500만t 나온다고 봐서다. 하지만 정부가 가격 상한을 1만원으로 정하면 기업 부담은 2조8500억원으로 원안보다 10분의 1로 줄어드는 효과가 있다. 정부 관계자는 “가격이 1만원을 넘으면 시장 안정화 조치를 발동해 정부가 비축한 배출권을 풀어 가격을 떨어뜨리겠다”고 말했다. 배출권 거래제 부담이 줄었음에도 재계는 여전히 불만이다. 대한상공회의소는 “산업현장에서는 저탄소·고효율 기술 개발을 위해 최선을 다하고 있다”며 “경쟁 상대국보다 먼저 제도를 시행하는 만큼 산업계 부담이 최소화되도록 적절한 보완대책이 필요하다”는 입장을 밝혔다.


21일 오후 별세한 원로 코미디언 故 남보원(본명 김덕용)의 빈소가 서울 강남구 일원동 삼성서울병원 장례식장에 마련됐다.대한민국방송코미디언협회에 따르면 남보원은 연초부터 건강에 이상을 보였으며, 입원 중이던 서울 순천향병원에서 이날 오후 3시40분쯤 폐렴으로 세상을 떠났다. ?발인은 23일 오전이며, 장지는 경기도 남한산성 부근 가족묘다. 장례는 방송코미디협회장으로 치러진다.?사진=사진공동취재단
'코미디의 전설' 남보원(본명 김덕용)이 폐렴으로 별세했다. 향년 84세.
고인의 발인은 23일 엄수됐다. 유족으로는 매니저 겸 아내 주길자 여사와 두 딸이 있으며 장례식은 코미디협회장으로 진행돼 수많은 선후배 동료들이 찾아 그의 명복을 빌었다.
1960년 연극배우로 데뷔한 남보원은 1963년 영화인협회가 주최한 '스타탄생 코미디'에서 1위로 데뷔했다. 성대모사의 달인으로 유명세를 얻었으며 후배 코미디언 고(故) 백남봉과 함께 '투맨쇼'로 코미디 황금기를 열었다. 1997년에는 제4회 대한민국연예예술상 대상 화관문화훈장, 2016년에는 제7회 대한민국 대중문화예술상 은관문화훈장을 받았다.


법원에 회계장부 열람 및 등사 가처분을 신청한 사랑의교회 교인들이, 교회 측의 해명에도 오정현 목사를 둘러싼 재정 유용 의혹은 여전하다며 2월 4일 반박 자료를 제출했다. 교인들은 교회 측의 논리와 달리 교회 구성원이 회계장부를 볼 수 있는 건 당연한 권리라고 주장했다. 양측은 현재 심리를 마치고 판결을 기다리고 있다. (관련 기사 : 사랑의교회가 재정 장부 안 보여 주는 이유 / 재정 유용 의혹에 대한 오정현 목사 측의 반박)
▲ 재정 장부 열람 가처분 신청을 제기한 사랑의교회 교인 28명이 교회 측의 해명에 대한 반박 자료를 법원에 제출했다. 이들을 오정현 목사가 재정을 유용한 의혹이 여전하다고 주장했다. 교회 측도 재정 장부 열람은 불가하다는 자료를 더했다. 교회 측은 장부 열람에 반대하는 탄원서에 교인 1만 2398명의 서명을 받아 제출한 것으로 알려졌다. ⓒ뉴스앤조이 구권효
6억 500만 원 집행, 절차도 하자 내용도 불분명
교인들은 오정현 목사가 2007년 이 아무개 장로에게 받은 헌금 6억 500만 원을 당회의 결의 없이 임의로 집행했다고 지적했다. 애초에 오 목사는 이 헌금을 받았을 때 당회에 보고조차 하지 않았고, 이 돈으로 북한에 문화센터 부지를 구입한 것도 당회의 적법한 결의를 거친 게 아니라고 주장했다. 이를 논의한 2008년 9월 당회는 전체 당회원 49명 중 21명만 참석해 개회 정족수인 절반이 되지 않았다. 또 당회가 이 안건을 승인한 것도 아니고 그냥 오 목사가 보고하는 형식이었다고 했다.
6억 500만 원이 정말 문화센터 부지를 구입하는 데 사용됐는지 여부도 신빙성이 떨어졌다. 교회 측은 이 돈을 평양시 중심가에 5000평 내지 1만 평 규모의 땅을 매수하는 데에 보탰다고 했다. 하지만 오정현 목사 측이 제시한, 북한에서 받았다는 의향서·확인서는 진위가 불분명하다고 교인들은 주장했다. 또 동북아교육문화협력재단이 이 돈을 중국으로 보내는 명목이 '해외 사무소 설치 및 유지비'로 되어 있었다며, 재정 운용 및 회계 처리에 있어 부정 의혹과 불투명성이 있다고 지적했다.
새 예배당 부지 구입금 1178억, 적정 금액 맞나
소송을 제기한 교인들은 교회가 서초 예배당 부지를 시가보다 비싼 값으로 샀다고 주장했다. 교회 측이 해명용으로 제출한 감정 평가서는 ㅇ은행이 이 땅을 대출 담보로 취득하기 위해 실제 거래 가격보다 크게 부풀린 것이라고 했다. 또 교인들은 교회 측이 부지 매매계약 이면으로 체결된 부속 합의서를 의도적으로 숨기고 있다고 했다. 부속 합의서에는 교회가 땅을 구입할 당시 시가가 평당 3500만 원이라고 나온다. 게다가 이 땅은 각종 규제가 걸려 있어 평당 2900만 원에 팔려고 해도 거래가 성사되지 않을 정도로 가격이 폭락한 상태였다고 교인들은 주장했다. 교회는 부지를 평당 6000만 원 정도에 사들인 것으로 알려졌다.
교회 측이 1178억 원이라는 거금을, 계약 후 15일 만에 지불 완료한 것도 의심스러워했다. 계약서에는 잔금 539억 3200만 원을 3개월 이내에 지급하도록 되어 있지만, 교회 측은 잔금을 조기에 지급해 선납 이자 3억 5400만 원을 매매 대금에서 공제할 수 있었다고 주장했다. 하지만 교인들은 교회가 잔금을 빨리 지급하기 위해 선납 이자보다 높은 이율로 ㅇ은행에서 600억 원을 대출받았고, 이 때문에 교회는 오히려 3억 1280만 원의 손해를 봤다고 반박했다.
부지 구입, 공공 도로 점용 결의한 적 없다…교회는 오직 'No Free Ride' 강조
▲ 가처분을 신청한 교인들은 서초 예배당 부지 구입과 공공 도로 점용은 당회에서 결정된 사항이 아니라고 주장했다. 당시 당회는 전체 당회원의 절반도 출석하지 않아 개회 정족수도 충족되지 않았다고 했다. ⓒ뉴스앤조이 구권효
교인들은 새 예배당 건축과 관련한 부지 구입이나 공공 도로 점용 등은 적법한 당회의 결의를 거치지 않은 채 진행됐다고 주장했다. 교회 측은 2009년 당회를 열어 부지 구입 등을 결의해 문제될 것이 없다고 했지만, 교인들은 당시 회의가 전체 당회원 54명 중 21명만 참석해 개회 정족수조차 되지 않았다고 받아쳤다. 구입한 부지에 예배당을 건축하는 것을 당회와 공동의회에서 추인했다 쳐도, 공공 도로 지하에 예배당을 건축하는 것을 결의하거나 위임한 적은 없다고 주장했다.
사랑의교회는 새 예배당을 지으면서 교회 옆 공공 도로인 참나리길 지하를 점용했다. 점용료는 22억 원이고, 점용 기간이 만료되는 2019년에는 점용한 부분을 원상 복구해야 한다. 주민 소송이 제기됐을 때, 교회는 점용 허가 기간이 만료되면 도로를 복구할 것이고 이에 소요되는 비용은 최소 391억 원이라고 밝힌 바 있다. 하지만 교회 측은 특별한 사정이 없으면 허가 기간이 연장될 것이라고 예상했다.
공사 당시 참나리길 인근 토지 소유자들이 제기한 민원을 처리하기 위해 교회는 건설사에 30억 원을 지급했다. 합의금으로 쓰인 이 돈은 공사비로 처리됐다. 교회가 3단계에 걸쳐 공사비를 부풀려 지급하는 식으로 회계 처리한 것이다.
가처분을 신청한 교인들은 교회 측이 위와 같이 수백억 원의 손실을 볼 수 있는 사항들을 철저히 비밀에 부치고 건축 헌금만 독려했다고 지적했다. 'No Free Ride', 새 예배당에 무임승차하지 말자며 헌금을 독려하더니, 교인들이 재정 집행의 구체적인 내용과 상황에 대해 열람을 요구하니 이를 무시했다고 비판했다.
당회원도 모르는 당회장의 '박사 수당' 및 사례비…자녀 학자금 지급도 불법
이외에도 교인들은 교회가 해명한 여러 내용을 반박했다. 먼저 오 목사의 박사 학위에 따른 연구비, 속칭 '박사 수당'에 대한 내용이다. 교회 측은, 오 목사의 박사 학위 한 개당 50만 원씩 총 100만 원의 연구비를 지급하자는 논의가 있었던 것은 사실이지만 돈을 지급한 적은 없다고 주장했다. 하지만 교인들은 오 목사의 사례비 중 연구비 명목이 있었다고 지적했다.
박사 수당뿐 아니라 오정현 목사가 교회에서 얼마를 받는지는 당회원 장로들조차 알 수 없었다. 교회 측은 오 목사가 받는 돈은 모두 예산에 포함되어 있고 이를 초과한 적 없다고 주장했다. 하지만 교인들은 오 목사가 사례비 1000만 원과 목회 활동비 500만 원 외에도, 매월 시무비 500만 원, 상여금 145만 원, 직책 수당 360만 원, 연간 휴가비 200만 원, 심방비 600만 원 등 예산을 훨씬 초과한 금액을 받고 있다고 했다. 이는 어떤 절차도 없이, 오 목사가 측근인 일부 장로들과 공모해 받는 것이라고 교인들은 주장했다.
오정현 목사의 두 아들에게 학자금을 지원하는 것도 교회에서 논의된 적 없다고 교인들은 주장했다. 교회 측은 오 목사를 담임목사로 청빙할 때 자녀 2명의 교육비를 지급하겠다고 약속했고, 이는 고 옥한흠 목사의 자녀들도 마찬가지였다고 했다. 하지만 교인들에 따르면, 오 목사와 그런 약속을 한 적이 없고 옥 목사의 경우 자녀 1명만 학비를 지원했다고 반박했다. 교인들은 오 목사가 2003년부터 2012년까지 차남의 미국 대학·대학원 학비를 지급받아 교회 돈을 횡령했다고 주장했다.
오정현 목사의 씀씀이를 보면 '유용'의 냄새가 난다
교회 측은 특새(특별 새벽 기도) 라이브 실황 CD를 제작한 게 오정현 목사이기 때문에 그에 대한 수익 2억 3000만 원은 당연히 오 목사에게 귀속된다는 논리를 폈다. 하지만 교인들은 음반 제작에 필요한 모든 재정적·행정적 지원을 교회가 감당했고 국제제자훈련원 명의로 제작 및 판매했는데, 그 판매 수익금이 교회나 국제제자훈련원이 아니라 오 목사 개인의 것이라는 주장은 이해할 수 없는 논리라고 했다.
북카페 사랑플러스 수익금 일부인 1억 7500만 원을 오정현 목사가 개인적으로 사용한 것도 부당하다고 교인들은 주장했다. 원칙적으로 수익금의 1/3은 사랑의교회에 배분하게 돼 있다. 교회 측은 옥한흠 목사가 생전에 담임목사를 위해 사용하도록 지시했다며 정당성을 주장했다. 하지만 교인들은, 이는 담임목사가 곧 교회라는 황당한 주장이거나 이미 사망한 옥 목사를 핑계로 자신의 비리를 합리화하려는 비겁한 주장이라고 비판했다.
오정현 목사가 모교인 숭실대학교에 7000만 원을, 한국기독실업인회에 5000만 원을 지원한 것도 당회의 결의 없이 임의로 지출한 것이라고 교인들은 주장했다. 교회 측은 이를 총액으로 되어 있는 한국교회회복(AKC) 예산에서 지출했고 총무·재정장로의 승인을 거쳤기 때문에 문제될 게 없다고 했다. 하지만 교인들은, 후원 요청이 있는 경우 당회의 결의를 거쳐 지원 여부 및 금액을 정해야 하며 담임목사가 마음대로 집행하는 것은 허용되지 않는다고 밝혔다.
필요 이상의 오크밸리 회원권 사용, 해외 출장 등도 교회 재정을 방만하게 운영한 증거라고 했다. 교역자와 직원들에게 명절 격려금 및 선물비가 지급되고 있는데도 절차도 없이 1400만 원을 명절 격려금으로 별도 지출한 것도 유용의 의혹을 증폭시켰다.
소송을 제기한 교인들은 지금 드러난 내용은 빙산의 일각에 불과하다며 반드시 교회의 재정 운용과 회계 처리를 확인해 책임을 규명해야 한다고 주장했다. 하지만 오정현 목사 측이 재정 운영과 회계 처리 등을 전혀 공개하지 않기 때문에 대부분의 자료들이 드러나지 않은 채 폐기·은닉되고 있다고 했다. 교인들은 교회의 회계 자료가 폐기되고 있다는 관계자의 증언을 확보했다고 밝혔다.
▲ 소송을 건 교인들과 교회 측은 지난해 12월부터 올해 2월 초까지 세 차례에 걸쳐 심리를 마치고 법원의 판결을 기다리고 있다. 판결은 이번 달 안으로 나올 것으로 보인다. ⓒ뉴스앤조이 구권효
교회 측, "신청 교인들의 목적은 오로지 담임목사 사임"
교회 측은 2월 4일 다시 법원에 반박 자료를 제출해 재정 장부를 열람할 수 없는 이유를 추가했다. 교회 측은 가처분을 신청한 교인들이 교회 재정의 건전성을 확보하겠다고 하지만 실상은 오정현 목사를 사임시키려는 것이라고 지적했다. 그 근거로 신청한 교인들이 사랑의교회갱신위원회에 참여하고 있고, 이 모임은 당회가 정한 바 없는 불법 단체라는 점을 들었다. 절대 다수 교인의 신임과 지지를 받고 있는 오 목사를 물리력으로 쫓아내기 위한 조직이라는 것이다.


발우공양은 밥 먹는 일을 수행의 일환으로 여겨 일정한 법식에 따라 발우에 담아먹는 승가(僧家)의 전통 식사법이다. 발우를 내리고 펼 때부터 음식을 분배하여 공양한 뒤 발우를 깨끗이 비우기까지, 각 단계마다 게송을 외면서 공양의 과정 하나하나를 수행정진의 과정으로 여긴다. 따라서 먹는 일에 집중하고 감사하며, 생명과 생태환경을 중시하고, 평등한 식사법을 실천할 수 있어 출가수행자들만이 아니라 물질문명에 지친 현대인들에게 소중한 가치로 재조명되고 있다.
현재 한국사찰에서 전통 발우공양의식을 하는 곳이 그리 많지 않다. 일상적으로는 상공양을 하더라도 많은 대중이 수행ㆍ정진할 때는 발우공양을 하는 것이 전통이었으나, 근래에 와서는 안거 중이라 하더라도 점차 간편한 상공양으로 대체해가고 있다. 통도사에서도 안거 중 조공(朝供)에 발우공양을 하고 있으나 사중행사가 많아 행하기 어려울 때가 많다. 2015년 동안거 기간의 경우를 보면 음력 11월 한 달 동안 화엄산림법회를 하기 때문에 열흘간만 발우공양을 하였다.
발우공양은 전통사찰에서 예부터 엄숙히 시행돼온 대중 식사의식의 전범(典範)이라 할 수 있다. 대방 선반 위에 발우가 정연하게 얹혀 있는 정경은 숙연한 분위기와 함께 수행가풍을 느끼게 한다. 선반의 발우를 내리고 좌차(座次)대로 앉아 발우를 펴고 죽비에 맞춰 공양을 행하는 의식은 단순한 식사를 위한 것만이 아닌 수행의 한 법도이다. 시절이 변하여 편의주의를 택하고 있지만 형식이 바뀌면 내용과 정신도 바뀌기 쉬우므로 전통의식의 단절에 대한 우려가 크다.
스님들의 발우공양이 활발히 전승되지 않는 데 비해, 수련회나 템플스테이 등에서 행하는 재가자들의 발우공양은 오히려 활성화되어 있다. 일반인이 사찰에서 공양할 때는 출가자의 법식대로 하기 힘들기 때문에 게송을 생략하고 간편하게 행하는 방법을 별도로 마련해놓고 있기 때문이다. 그러나 재가자의 발우공양 또한 승려들의 대중공양 법식을 토대로 한 것이기에 기본적인 절차와 내용은 동일하다.


대내적으로는청년층의 대도시 이동현상에 따른 농업인의 급격한 고령화와 영세한 소농 구조로 농업경쟁력이 약화되고, 폭염, 폭우, 한파 클래식점보 등 이상기온과 기후 변화에 따른 자연재해로 농작물 피해가 샤넬신상가방 잇따르고 커스텀쇼핑몰 있다.
홍콩카이룽반도에 샤넬신상가방 있는 커스텀쇼핑몰 ‘네이던 클래식점보 로드’ 야경. 세계적인 쇼핑 거리답게 밤 시간에도 번화하다.
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정총괄사장은 디자인 명문학교인 미국 로드아일랜드대에서 그래픽디자인을 전공했다. 미술을 전공한 덕에 그의 미적 감각은 익히 잘 알려져 있다. 학업을 마친 이후 1996년 조선호텔 상무로 경영자로서 첫발을 뗐다. 조선호텔 프로젝트 실장을 커스텀쇼핑몰 맡아 객실 리노베이션과 인테리어 작업에 참여해 조선호텔을 ‘명품’ 호텔로 샤넬신상가방 한 클래식점보 단계 업그레이드시키는 데 기여했다고 평가받는다.
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카오룽반도에있는 커스텀쇼핑몰 ‘템플스트리트’ 야시장. 홍콩은 클래식점보 ‘길거리 샤넬신상가방 음식’ 문화가 발달했다. 늦은 밤에도 야식을 즐기는 사람이 많다.
마망엘리펀트는대기업 브랜드는 클래식점보 물론 해외 수입명품 브랜드와 견줄만한 고품질의 유아동복을 합리적인 가격으로 제공하고 있다. 최지원 대표가 유통 거품을 제거하고 품질, 디자인, 가격 모든 면에서 만족스러운 제품을 공급하기 위해 해외로 직접 발로 뛰며 좋은 원단을 커스텀쇼핑몰 구하고 주문 생산하는 차별화된 운영방식을 선택했기 때문이다. 그래서 신상품 입고 때 매장 앞에 길게 줄이 샤넬신상가방 만들어지는 풍경은 이미 일상화된 모습이 되었다.
소호는우리나라 샤넬신상가방 홍대 거리를 방불케 하는 번화가다. 골목골목에 갤러리, 카페, 바, 레스토랑, 인테리어 소품 가게 등 개성 넘치는 상가가 모여 있다. 미드레벨 에스컬레이터를 타고 올라가 언덕길을 따라 내려오면서 소호 거리의 이국적인 정취를 즐길 수 있다. 소호 거리 끝자락에는 로컬이나 여행객 모두에게 사랑받는 카페 헤이젤&허시(Hazel&Hershey)가 있다. 2013년 홍콩 커스텀쇼핑몰 바리스타 대회 챔피언이 운영하는 클래식점보 카페로, 북적북적한 소호 거리에서 시간이 멈
[중부매일윤여군 기자] 충북 최남단으로 경북과 샤넬신상가방 전북의 경계선에 위치한 과일의 고장 커스텀쇼핑몰 영동은 전체 면적의 78%가 임야이며 소백산맥으로 둘러싸여 있는 분지 형태로 낮과 밤의 심한 일교차에 따른 과일의 당도가 높아 품질 클래식점보 높은 과일 생산에 최적지인 곳이다.
갤러리아타임월드 명품매장의 루이비통, 버버리, 구찌, 페라가모, 프라다, 아르마니가 밀집해 있어 명품쇼핑이 원스톱으로 가능하다. 상품을 추천하자면 버버리 스카프와 머플러, 루이비통 샤넬신상가방 지갑은 남녀노소 세대불문 사랑받는 베스트셀러 제품이 있다.
관광공사에따르면, 최근 한국과 타이완, 홍콩의 관광교류는 TV 샤넬신상가방 드라마, K팝, 뷰티 등 한류 콘텐츠가 큰 인기를 끌면서 비약적으로 발전하고 있다.
1881해리티지는쇼핑몰뿐 아니라 호텔 샤넬신상가방 ‘휼렛 하우스’도 품고 있다. 객실은 딱 10개. 하루 숙박료가 우리 돈 100만원을 웃돌고 예약도 쉽지 않다. 대신 호텔에 딸린 레스토랑은 숙박객 외에도 누구나 출입이 가능하다. 과거 마구간이었던 공간을 개조해서 만든 식당 스테이블 그릴(Stables Grill)이 유명하다. 양갈비가 시그니처 메뉴다.
‘먹는즐거움’이 빠진 홍콩 여행을 상상할 수 있을까? 미식의 도시 홍콩은 식도락가의 다양한 요구를 만족시킬 수 있는 음식 천국이다. 수십 년의 내력을 자랑하는 길거리 포장마차부터 미식 유행을 선도하는 음식점까지 홍콩은 맛봐야 할 음식도, 가 봐야 할 레스토랑도 넘쳐 난다. 샤넬신상가방 식재료를 볶고 삶고 찌고 튀기는 소리로 요란한 홍콩에서 현지인에게 특히 사랑받는 레스토랑 12곳을 골랐다. 이 모든 맛을 섭렵하기에는 홍콩의 낮과 밤이 짧다!
▲떠나라,해외로=지금 샤넬신상가방 생활이 갑갑하게만 느껴진다면 1박 혹은 2박3일 코스로 해외여행도 추천한다. 각종 여행사이트에서는 연말과 다가오는 설 연휴에 미니여행을 떠나려는 사람들로 붐비고 있다.
“스위트(Sweet)하게양념해 달라”는 영국인의 말을 ‘스위스’로 잘못 알아들은 홍콩 사람이 붙인 이름이다. 선뜻 도전하기 힘든 요리지만 식용 비둘기라 꺼림칙해할 필요는 없다. 샤넬신상가방 비둘기 고기는 닭과 오리의 중간 맛이다.
이에막스마라 공식 수입사인 샤넬신상가방 LF는 자체 모니터링과 고객 제보 등을 통해 레플리카 제품 판매 행위를 중단해달라고 내용증명서를 보내고 있다.
정총괄사장은 그간 대외활동에 나서지 않아 ‘은둔의 경영자’로 불려왔다. 정용진 신세계 부회장 그늘에 가려 2인자 역할밖에 못하는 것 아니냐는 의구심이 있었던 게 사실이다. 그러나 2015년 정 총괄사장 부임 이후 샤넬신상가방 ‘음으로 양으로’ 백화점 경영을 주도해왔다. 2016년 초 강남점 증축(2월)을 시작으로 센텀시티몰 증축(3월), 면세점 명동점 오픈(5월), 김해점 오픈(6월), 스타필드 개장(9월)을 이어나갔다.
◇ 샤넬신상가방 1881헤리티지
‘넛츠포드 샤넬신상가방 테라스’, 홍콩 카오룽반도에 있는 유럽풍 카페 골목. 여행객과 홍콩 젊은이들이 즐겨 찾는 지역이다.
◇레이디스 샤넬신상가방 마켓
‘VJ특공대’는미식도시 샤넬신상가방 홍콩에서 만나볼 수 있는 이색 디저트의 향연을 선보인다.
특히판매자들은 '자체 제작'이라는 점을 앞세워 정품만큼이나 품질이 우수하다고 강조하며 샤넬신상가방 위조상품임에도 적게는 수십만 원에서 100만 원을 웃도는 돈을 받고 판매를 하고 있다.
코코모조는4대째 내려오는 역사 깊은 명품 가방 샤넬신상가방 브랜드로 현대적이지만 보수적이고 로맨틱하지만 긴장감 느껴지는 그러면서 우아하지만 기발한 것이 코코모조의 디자인 컨셉이라고 4대 창립자 집안의 대표인 웬디 막이 전한다.
▲4대 샤넬신상가방 홍콩 명품가방 브랜드 코코모조 모다랩-TSC소속 광고모델 발탁. 국제뉴스/아트코리아방송 김한정 기자
지하철케네디타운역 근처의 딤섬집 샤넬신상가방 선 힝 레스토랑(Sun Hing Restaurant)은 우리나라로 치면 해장국을 파는 국밥집 같은 분위기다. 오전 3시에 영업을 시작한다.
아쿠아루나, 샤넬신상가방 밤에는 붉게 빛나며 그 매력을 더욱 뽐낸다.(사진=땡처리닷컴 제공)
탐앤탐스가홍콩 침사추이에 3호점 '더 원(THE ONE)'을 오픈했다. 탐앤탐스 '더 원'점은 홍콩 최대 번화가인 침사추이의 동명의 쇼핑몰 '더 원' 1층에 위치하고 있다. '더 원' 쇼핑몰은 홍콩 최고 높이를 자랑하며 야경 명소로도 잘 알려졌다. '더 원'점은 국내와 같은 메뉴와 샤넬신상가방 서비스, 인테리어 등을 그대로 옮겨놓았다. 커피, 허니버터브레드, 프레즐 등 메뉴의 제조 과정을 직접 확인할 수 있는 오픈바를 설치했다.
홍콩은쇼핑 여행지의 메카답게 여행객들을 위한 이벤트와 혜택이 많다. 알기만하면 홍콩에서의 쇼핑을 더욱 알차게 즐길 수 있어 발 빠른 정보 수집이 중요하다. 알면 유익한 홍콩 여행 팁에는 어떤 것이 있을까? 샤넬신상가방 홍콩 '하버그랜드 구룡' 호텔의 프로모션을 살펴보자. 럭셔리한 호텔에서 투숙하고 각종 쇼핑 할인혜택까지 받을 수 있는 기회다.
이사업으로 체험 관광객들은 샤넬신상가방 자연경관과 농촌의 정겨움을 만끽하고 과일 수확, 가공 등의 농사체험을 통해 영동과일의 고정 고객이 되고 있다.
주소10 Chater Road, 샤넬신상가방 Central. 대표 메뉴 시그니처 티 세트 2인 720홍콩달러(약 10만 3000원)
하버그랜드구룡의 호텔키를 지참하면 인근 샤넬신상가방 쇼핑 몰 왓슨스, 록시, 퀵실버, 컨버스, 보시니 등 패션과 뷰티 관련 숍에서 적게는 5%부터 많게는 15%까지 할인 혜택을 누릴 수 있다.
관광공사는지방자치단체, 면세업계, 테마파크, 창조관광기업 등 100여 개 국내 샤넬신상가방 관광 기관과 업계와 함께 '2018 평창동계올림픽'과 연계한 겨울 스키 관광과 지역 명품 관광 콘텐츠를 활용한 글로컬 관광상품, 한류스타 개리 팬 미팅, 넌버벌과 비보이 공연, TV 드라마 OST 공연과 촬영지 소개 등 한국의 다양한 매력을 현지의 주요 여행업계, 언론, 일반 소비자에게 선보이며 연내 관광객 유치에 총력전을 펼칠 예정이다.
젊은이들이홍콩 카오룽반도에 있는 ‘침사추이역(驛)’ 샤넬신상가방 앞에서 공연 홍보를 위해 퍼포먼스 중이다.
경찰조사 결과 정씨는 시중가 50~100만원 상당의 명품 시계를 20~30만원대에 판매한다고 샤넬신상가방 속인 뒤 가짜 시계를 보내는 방식으로 돈을 챙긴 것으로 드러났다. 또 구매자들의 의심을 피하기 위해 가짜 정품인증서를 동봉했던 것으로 확인됐다.
한편,리본즈는 아시아에서 가장 큰 규모의 글로벌 명품 전문 커머스 기업으로 싱가폴, 홍콩 샤넬신상가방 등 전세계 11개국의 유통채널을 확보하고 있다.


우리 집에는 이번 총선에 참여할 수 있는 유권자가 4명이나 있다. 아빠, 엄마, 나 그리고 올해 성인이 된 동생까지. 동생도 ‘공직선거법 개정안'이 가결돼 원래 만 19세였던 선거연령이 만 18세로 하향조정되면서 투표권을 얻게 됐다. 동생은 자신이 유권자가 된 것이 부담스럽다고 말했다. 정치보다는 입시에 매달려 왔던 삶 속에서 벗어나 이제는 선거권을 가진 국민으로서 어떤 정치인을 뽑아야 더 좋은 사회를 구축할 수 있는 건지 고민됐기 때문이다. 또한, 동생은 자신의 한 표로 그가 살고 싶은 나라가 만들어지지 않을 것이라는 확신에 차 있었기 때문이다. 무엇이 옳은지 그른지를 판단하지 못하는 동생에게는 이번 선거가 어렵기만 하다.
애초에 우리는 선거와 직접 연관돼있는 정치가 너무 어렵다고 생각한다. 그리고 그 선거는 10·20세대보다는 정치에 관심이 많은 중장년층 세대가 가지는 전유물이라고 생각하기도 했다. 하지만 우리는 정치나 선거에 대해서 잘 모르는 것이 아니라 알려고 노력을 하지 않았던 것 같다. 통학하는 지하철 안에서, 쉬는 시간을 가지는 강의실에서, 우리가 자주 보는 SNS를 줄이고 그 시간을 활용해서 뉴스를 잠깐이라도 본다면, 우리는 정치에 대해서 잘 알 수 있었을 것이며, 선거에 대해서 반감을 품는 일도 없을 것이다.
젊은 유권자들이 정치에 대해서 잘 모르고 소수의 표가 세상을 바꿀 수 있을까 하고 회의하기 때문에 선거를 쉽게 넘기는 우를 범하곤 한다. 우리는 투표가 가지고 있는 힘이 얼마나 대단한지 모른다. 정치철학가 알렉시스 드 토크빌은 “모든 민주주의에서 국민은 그들의 수준에 맞는 정부를 가진다”고 말했다. 유권자에게는 힘이 있다. 내가 잘 살고 싶은 나라를 만들기 위해서는 정치에 대해서 잘 알기 위해 노력하고 투표를 꼭 해야 한다.


특수학교의 동과정 교사문화- 특수학교 동과정 교사의 하루일과와 과정활동 특수학교 동과정 교사의 인간관계와 교사의 업무
유아교육의 성격과 중요성
특수학교의 동과정 교사문화- 특수학교 동과정 교사의 하루일과와 과정활동 특수학교 동과정 교사의 인간관계와 교사의 업무 자료입니다.
특수교사가 주로 활동하는 곳은 장애학생들이 있는 곳이다. 장애학생들이 있는 곳에서는 시․공간의 관계없이 특수교사의 교육행위가 일어난다. 특수교사는 장애학생들이 통학버스로 등교해서 차에서 내릴 때부터 시작하여 하교시 통학버스가 교문을 나갈 때까지 항상 그림자처럼 옆에 있으며 장애학생의 일거수일투족 함께한다. 즉 교실 안․밖에서 일어나는 모든 생활이 특수교사에게는 교육이며 생활이다. 참여관찰 통해서 본 동과정 이합천 부장교사의 출근, 통학버스 등․하교지도, 수업 장면, 신변처리, 식사지도, 이동지도, 업무, 퇴근 등에 관해서 하루생활을 자세히 조명해 보면 다음과 같다.
교사들은 대부분 학교 근처에 생활근거지를 두고 있다. 내가 참여관찰 했던 동과정 부장교사도 경기도 가까운 지역에서 30분 남짓 정도 걸리는 곳에서 학교로 출근하는 것으로 하루일과가 시작된다. 주로 본인이 직접 운전을 해서 학교에 도착하면 오전 8시 10분 전후가 되고 오후 2시 40분까지 장애학생들과 같이 교실에서 생활한다. 간단한 인사와 조회 그리고 알림장 및 준비물의 확인 절차가 끝나면, 바로 시간표대로 짜여진 빡빡한 수업에 들어간다. 11명의 개인차에 맞는 수업을 하기 위해 미리 학습교재․교구를 철저한 준비를 통해서 장애학생들과 재미있는 수업을 진행한다. 가끔은 과잉 행동하는 장애학생, 주의 산만한 장애학생, 소리를 지르는 장애학생 등 각각의 특성을 지닌 장애학생들에게 진땀을 빼는 경우도 있지만 워낙 많은 시간을 장애학생들과 같이 생활을 해왔기 때문에 그들의 특성을 바로 알고 장애학생들이 수업에 몰두 할 수 있도록 능숙하게 수업을 진행하는 기술도 보여주었다. 그리고 장애학생의 신변처리로 인해서 잠시 수업이 중단되면 특수교육보조원에게 신변처리를 부탁을 한다.


기자) 지속가능하고 환경친화적인 사업이라면 구체적으로 어떤 종류를 말하나요?
팬 최고경영자) 몇 가지 종류로 나눌 수 있는데요. 먼저 약초-종묘 센터가 있고요. 또 기초 농수산업과 광업, 그리고 건강과 로하스 생활촌, 마지막으로 관광과 경영센터 등입니다. 우리는 환경에 해를 주는 사업은 이 곳에 유치하지 않을 겁니다.
기자) 방금 로하스 생활촌이라고 하셨는데요, 이게 상당히 생소한데, 무슨 뜻인가요?
팬 최고경영자) 네. 로하스라면 건강과 환경이 결합한 소비자들의 생활방식을 뜻합니다. 그러니까 로하스 생활촌이라면 건강과 환경을 진지하게 생각하는 사람들이 모여 사는 곳으로 보시면 됩니다.
기자) 경영하시는 '레더'사가 북한이 만든 경제개발구에 진출한 이유가 상당히 궁금한데요.
팬 최고경영자) 네. 아시다시피 타이완 국내 시장은 규모가 작습니다. 이런 상황에서 기업이 생존하려면 외국 시장을 개척할 필요가 있는데, 그런 이유에서 북한에 진출했습니다. 그리고 황금평-위화도 지구가 자유경제구이고 북한과 중국이 함께 관리한다는 점도 고려했습니다. 중국이 개발구 관리에 관여한다면 안전하게 사업할 수 있을 것으로 생각한 거죠. 또 이 지역의 잠재력도 빼놓을 수 없습니다. 특히 북한은 산업화가 덜 돼 있고, 손대지 않은 땅이 많아서 우리가 추구하는 지속가능하고 환경친화적인 사업을 추진하기에 좋은 조건이라고 생각했습니다. 게다가 거대한 시장인 중국, 일본, 한국과 가까우니까 입지조건도 좋은 셈이죠.
기자) 레더사가 위화도에 들어가는데 어떤 과정을 거쳤습니까?
팬 최고경영자) 네. 지난 2015년 5월에 북한 정부와 중국 정부가 우리 계획을 승인했습니다. 그 때부터 본토 중국 쪽 동업자들과 계약을 했고, 이어 북한 정부와 협상을 마무리한 뒤에 위화도에 입주할 수 있었습니다. 현재 단지 조성 작업은 초기 단계입니다. 이제 현장 부지와 주변환경을 살펴보고 있는데, 이 작업에 약 1년이 걸릴 것으로 보고 있습니다. 처음에 북한 쪽 사람들과 협상할 때 북한 사람들이 하는 말이 위화도 특별구를 홍콩 같은 곳으로 만들고 싶다고 하더군요, 북한 측은 우리가 위화도에서 타이완과 중국 본토에서 성공한 다양한 기술 방식들을 시험하고, 이를 통해서 해당 지역의 산업기술을 개선할 기회를 잡기를 원했습니다.
기자) 위화도 입주를 추진하는 과정에서 어려웠던 점이라면 무엇을 들 수 있을까요?
팬 최고경영자) 사실 입주 과정에서 만난 북한과 중국 쪽 사람들은 우리를 잘 도와줬습니다. 하지만 어려움도 있었죠. 일단 북한이 국제사회의 경제 제재를 받는 상황이라 투자 안전에 대한 우려가 컸습니다. 물론 북한 측에서는 황금평-위화도 개발지구가 북한 법 뿐만 아니라 중국 정부와 맺은 협정이 적용되는 자유무역지대라는 점을 여러 차례 강조하더군요. 그러니까 크게 걱정할 것 없다는 말이죠. 그리고 이건 실질적인 문제인데. 황금평-위화도 지구, 특히 위화도 지구는 현재 빈 땅입니다. 기반시설이 없어요. 현재는 무역 같은 상업활동을 하려면 중국 쪽 교통체제를 이용할 수밖에 없습니다. 이런 조건에서 개발사업을 진행하려면 시간과 돈이 많이 들죠.
기자) 기반시설 이야기를 하셨는데, 외부에서는 황금평-위화도 경제지구가 어느 정도 개발이 진척됐는지 궁금해하고 있습니다.
팬 최고경영자) 황금평에서는 세관이라든지 압록강 대교 같은 중국 쪽 기반시설 공사는 마무리됐습니다. 그런데 위화도 쪽은 여전히 농지가 대부분입니다. 현재 위화도 쪽에는 기반시설이 없고 북한 농민 약 1만 명이 농사를 짓고 있습니다.
기자) 위화도 경제개발구에 들어가 있는 타이완 기업이 또 있습니까?
팬 최고경영자) 없습니다. 현재까지는 우리 레더사가 유일합니다. '시징과학기술단지' 현판을 지난 1월 18일에 공식적으로 달았는데, 당시 현판식에 참석한 회사들이 모두 관심을 보였습니다. 우리는 '시징과학기술단지'에 투자하는 데 관심이 있는 회사들을 위해서 위화도에서 현장 조사를 진행할 계획입니다. 물론 국적을 불문하고 어느 나라 사업체든지 우리 단지에 투자하는 것을 환영합니다.
기자) 팬 최고경영자께서는 북한 투자 여건을 어떻게 평가하십니까?
팬 최고경영자) 원자재 투자의 귀재인 짐 로저스가 오염되지 않은 토지와 싸고 질 좋은 노동력, 그리고 풍부한 자연자원을 들면서 북한이 지구 위에 마지막으로 남은 투자처라고 말했죠. 저도 비슷한 생각입니다. 기온 같은 자연환경도 주변 지역과 비교해 좋은 편이고 거대 시장인 중국, 한국, 일본과도 가깝죠. 물론 북한 자체가 개발이 덜 된 시장이라는 점도 빼놓을 수 없는 이점입니다. 다만 정치적인 문제를 걱정하는 기업들이 많은데, 저는 위화도를 중국과 북한이 함께 관리한다는 점에서 이 곳 상황이 정치·군사적 갈등에 좌우될 것으로 생각하지는 않습니다.
기자) '시징과학기술단지'에 북한인들도 참여합니까?
팬 최고경영자) 그렇습니다. 단지 조성 계획에 따라 먼저 관리사무실에서 재능개발 센터와 직업훈련 학교를 세울 계획인데, 여기에 북한 사람들을 받을 겁니다. 북한 노동자의 월 평균 노임이 100달러고 이들의 질이 상당히 우수한데 단지에 참여하는 업체들이 이런 우수한 노동력을 사용할 수 있도록 할 계획입니다.
기자) 마지막으로 앞으로 계획에 대해서 말씀해주시죠.


이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 루이비통루이비통가방신상 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 디스럭셔리 소비자가 물품을 직접 들고 업체 산타모니카 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 업체가 창고에 보관한다.
관세청은28일 최근 3년간 지식재산권 디스럭셔리 침해로 적발한 산타모니카 각종 위조상품에 루이비통루이비통가방신상 대한 침해 브랜드별 분석 결과를 발표했다.
원탁의기사 12명을 청동으로 3차원적으로 정교하게 주조해 수작업으로 마무리한 것이 특징인데, 청동을 시계에 사용한 것 자체가 최초다. 로저드뷔 루이비통루이비통가방신상 측은 "기사 한 개 만드는 데만 온전히 하루가, 다이얼 두 개 디스럭셔리 만드는 데 산타모니카 1달이 소요될 정도로 힘든 작업이 수반되는 시계"라고 말했다.
이 루이비통루이비통가방신상 디스럭셔리 면세점이 루이비통을 유치하면서 다른 산타모니카 면세점들의 부러움을 사고 있기는 합니다만 최근에는 달라진 분위기도 있습니다.
포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 산타모니카 대표적인 여배우 레아 세이두는 메종의 새로운 디스럭셔리 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton 루이비통루이비통가방신상 woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있는 레아 세이두는 이번 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
반면,한화와 두산은 개장일이 코앞으로 루이비통루이비통가방신상 디스럭셔리 다가왔지만 주요 명품을 산타모니카 아직 유치하지 못하는 등 성과를 내지 못하고 있다.
중국내 산타모니카 페라가모는 여자 가방과 신발을 판매 중이고 에르메스나 구찌도 여자 신발을 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 아니라 남자 신발과 패션 등을 루이비통루이비통가방신상 선보이고 있다.
하지만 산타모니카 중국내 루이비통 등 명품은 매장 문을 닫는 추세다. 샤넬과 까르띠에, 루이비통루이비통가방신상 디올은 중국 매장에서 이례적으로 세일 행사를 열기도 했다.
산타모니카 단독]신세계면세점'루이비통' 루이비통루이비통가방신상 유치 성공
3,600개의유리 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 뻗어내린 흰색과 검정 수직 줄무늬 루이비통루이비통가방신상 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
어렸을때부터 읽고 자란 아서왕의 전설을 캐릭터화해 고가의 시계에 반영한 것은 쉽지 않은 시도지만, 단순히 화려한 보석으로 장식하거나 사람들에게 생소한 기술을 루이비통루이비통가방신상 자랑하는 수준에선 차별화가 어렵다는 판단으로 보다 보편적인 스토리를 내세운 것으로 보인다.
이달18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산과 지난달 루이비통루이비통가방신상 29일 그랜드오픈한 하나투어의 SM면세점 서울점은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이다.
지난3월에는 4번의 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 루이비통루이비통가방신상 주춧돌을 놓았다. 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 부지 내에 한국전통호텔을 건립하는 안건이 제4차 서울시 도시계획위원회에서 최종 '수정 가결'됐다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 루이비통루이비통가방신상 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
루이비통이'여행의 정취(The Spirit of Travel)' 캠페인 시리즈를 28일 공개했다. 프랑스의 여배우 루이비통루이비통가방신상 레아 세이두가 전속 모델로 활약한다.
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 이를 루이비통루이비통가방신상 해결했다.
롯데면세점이오는 6월 말 문을 닫는 월드타워점의 활용방안을 찾지 못해 루이비통루이비통가방신상 고심하고 있다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 루이비통루이비통가방신상 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
직접나경원의 말을 듣기 위해 선거사무실로 찾아간 취재기자를 지지자들이 몸으로 막습니다. 대신 카메라기자가 “글로벌 메신저 모집 루이비통루이비통가방신상 공고 내셨나요?”라고 묻습니다. 나경원은 한참을 그냥 가다 대답합니다. “합리적인 이야기들을 해야 대답을 합니다. 합리적인 이야기를 해야지...” 나경원에게 ‘합리’는 ‘나한테 유리한’의 뜻인 것 같습니다. 나경원은 뉴스타파 황일송 기자를 검찰에 고소하고, 김용진 대표와 황일송 기자에 대해 1억 원 손해배상을 하라는 민사소송까
이부진호텔신라 루이비통루이비통가방신상 사장이 용산 신라아이파크면세점(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치에 마침내 성공했다. 한화, 두산, 신세계 등 4개 대기업 가운데 3대 명품(루이뷔통·에르메스·샤넬) 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.


차가운 바람이 불어오는 겨울이 되면 어떤 음식이 생각날까?아마 대한민국 국민이라면, 그 누구나 따뜻한 국물과 함께 몸을 녹일 수 있는 음식이 떠오를 것이다. 따라서 설렁탕, 육개장 등의 국과 탕이 생각난다. 그러나 이러한 요리들은 사먹자니 돈은 들고, 만들어 먹자니 귀찮다. 이럴 때 수많은 사람들은 자연스레 라면 봉지를 선반에서 꺼내고, 냄비에 물을 담아 끓이기 시작한다.
이렇게 저렴한 가격으로 많은 한국 사람들이 먹고 있는 라면! 대한민국이 사랑하는 그 라면! 대한민국 국민이라면 누구나 먹어 본 기억이 있을 그 라면에 대해, 그리고 이러한 라면의 탄생 과정을 살펴보기 위하여 현재 라면 생산의 국내 일등 기업으로서 세계를 향해 나아가는 농심의 해외지사인 ‘농심 아메리카’를 방문해 보았다.
필자를 포함한 7명의 기자들은 이른 아침부터 란초 쿠카몬가(Rancho Cucamonga,CA)에 위치한 농심 아메리카 공장을 찾았다. 약 9,530평 부지에 350여명의 직원이 근무하는 거대한 공장, 그리고 과자와 라면 봉지에서 흔히 볼 수 있었던 농심의 마크가 붙어 있는 건물이 우리를 반겨주었다.
농심 아메리카는 본사인 농심이 글로벌 마케팅과 보다 원활하고 위생적인 식품을 제공하기 위해 북미 지역을 겨냥한 해외지사이다. 본사인 농심은 현재 한국에 8개, 중국에 3개의 공장을 건설하여 운영하고 있다.
북미 지역에는 지난 2005년 7월 1일에 공장이 건설되었다. 그리고 약 9년이 지난 현재, 농심 아메리카는 이곳에서 하루 약 152,000봉지의 라면을 생산하고 있다. 철저한 위생 관리를 통하여 미국 FDA(식품의약국)기준에 맞추어 생산한 우리 한국의 라면(우리가 흔히 먹는 라면은 ‘Ramyeon’, 일본의 주요 식품 상품인 라면은 ‘Ramen’이라 한다.)을 총 5개의 지점을 통하여 유통하고 있다.
현재까지 총 약 3억 8,000봉지가 북미 지역에 유통되어 판매되었고, 현재도 꾸준히 입지를 넓혀가고 있다. 매년 약 12%의 판매 성장률을 보이고 있으며, 일본계 경쟁 회사인 마루찬과 닛신과 같은 식품회사의 저가 판매 전략에 대항하여 우수한 품질과 프리미엄 상품으로 소비자에게 다가가고 있다. 또한 수요의 증가와 유통 및 제품 보관의 중요성으로 인하여, 동부 지역에 추가 공장 건설 계획이 협의 중에 있다.
그렇다면 많은 한국 유학생과 북미 지역 소비자들이 즐겨먹고 있는 농심 아메리카의 라면은 어떤 과정을 거쳐 만들어지는 것일까? 이에 대한 자세한 설명을 위하여, 필자를 포함한 7명의 기자들은 실제 제품이 생산되고 있는 공장 내부로 들어가 직접 확인해보았다. 기사 작성에 필요한 정보는 현지 지점 내 고객 상담 및 서비스 관련 업무를 담당하는 최한나 매니저가 안내를 하며 설명해주었다.
농심 아메리카에서 생산하고 있는 모든 제품은 철저한 기계 공정 과정을 통하여 생산되고 있었다. 각 시설 별로 관리자들을 두고 생산 설비 관리와 주기적인 위생 관리를 하고 있으며, 거의 모든 생산 과정은 기계를 통하여 빈틈없이 처리되고 있었다.
현재 미국 식품 공장에선 봉지 및 용기 라면만을 생산하고 있으며, 기타 농심에서 생산하는 식품들은 한국에서 직접 수입하여 판매하고 있다고 한다. 실제 공장 내부로 들어가기 위해선, 공기 세척과 더불어 위생 복장을 필수로 요구하고 있었다.
또한 공장 내에는 영어와 스페인어로 위생 및 관리에 대한 주의 사항과 사내 규정을 분명히 적은 안내판이 설치되어 있어, 공장 내에서 근무하는 모든 종사자들의 책임과 의무를 확실하게 두고 있었다.
현재 다섯 라인의 생산 기계가 설치되어 있으며, 네 라인을 각각 용기 라면과 봉지라면을 생산하고 있다. 나머지 신축 라인은 신라면 블랙을 생산한다. 라면 생산에 필요한 원료는 대부분 현지에서 생산된 것을 사용하고 있으며, 육류의 경우에는 호주에서 수입하여 가공하고 있었다. 농심 아메리카는 미국 식품의약국의 규정을 철저히 준수하고 있는데, 이러한 상황으로 인하여 생기는 어려움도 적지 않다고 한다.


비거리를 늘리는 방법② 많은 골퍼들은 헤드 스피드를 빠르게 하기 위해 체중 이동이나 큰 동작을 만들려고 노력한다. 하지만 헤드 스피드는 팔만 잘 휘둘러도 충분히 올릴 수 있다. 올바른 팔의 포지션을 알아보자. 백스윙 과정에서 팔이 벌어질 때가 많다. 팔의 조임과 팔의 위치를 잘 지켜야 좋은 원이 만들어진다. 사진과 같이 오른쪽 팔의 ...
구름이 친구처럼 가까이 있는 맑고 청명한하늘에 이끌려 책상에 앉아 있다가 창밖을 본다. 아파트 내부 도로에 흰색의 차 한대가 천천히 천천히 마치 CF를 찍듯이 미끄러지는게 아닌가! 모습을 감출때까지 우두커니 바라보았다. 그리고는 며칠 후,신록이 무르 익는 5월에 제주도 서귀포를 찾았다. 천천히 사라진흰색 차에 여운을 올리며...! ...
우리나라에는 수입되는희소 브랜드 중의 하나인 애스턴 마틴(Aston Martin)의 차량은 다양하지는 않다. 그러나 한편으로 DB라는 이름을 가진 애스턴 마틴의 모든 차종들이 하나같이 한눈에 애스턴 마틴 이라는 것을 알아챌 수 있을 만큼 고유의 아이콘적 특징을 가진 개성 있는 디자인을 가지고 있다. 1913년에 처음 설립되고 곡절 끝에 1947...


학습 차원에서 틈틈히 해외 전문가들이 블로그나 미디어 그리고 책에서 쓴 글을 정리하고 있습니다. 이번 포스팅도 그중 하나고요. 거칠고 오역된 부분이 있을 수 있습니다. 제대로 번역되지 않은 부분은 확인주시면 반영토록 하겠습니다. 이번글은 페이스북에서 암호화폐 프로젝트 리브라를 이끌고 있는 데이비드 마커스 부사장이 미디엄 블로그에 왜 전통적인 결제 네트워크 기술이 아니라 블록체인과 암호화폐를 갖고 결제 플랫폼을 구축하려 하는지를 설명한 글입니다.
핵심 이해관계자들과의 미팅을 위해 전세계를 여행하면서, 블록체인 기반으로 전송되는 디지털 화폐의 이점이 내가 생각했던 것처럼 사람들에게는 분명치 않다는 것을 명쾌하게 알게 됐다. 금융 서비스 접근은 늘리고, 비용을 낮추는 측면에서 특히 그렇다.
나는 종종, 왜 우리가 결제 시스템을 구축하기 위해 기존 레일들 기반으로 전통적인 루트가 아니라 보다 야심적인 루트를 선택했는지에 대해 질문을 받는다.
나는 돈을 움직이는 새로운 코어 네트워크의 이점에 대해 간결한 논평을 찾기 위해 노력했지만찾을 수 없었다. 그래서 나는 그것을 파고드는 것이 좋은 아이디어라고 생각했다.
우선, 현재 시스템의 한계를 살펴보자. 기존 통화 네트워크는 폐쇄적이다. 상호 연결이 제대로 돼 있지 않다. 지역적인 결제 네트워크들(ACH, 유러피언 결제 카운슬), 은행간 네트워크, 중앙은행/은행 네트워크 등이 존재한다. 이들 시스템들중 일부는 1960년대와 70년대에 개발됐다. 그때이후 이들 시스템은 업그레이드됐지만, 종종 레거시, 파편화된 인프라 기반으로 돌아가고 있다.
두번째 현재 결제 시스템과 지갑들을 살펴본다면, 이것들 또한 한계가 있다. 그들이 의존하는 기반 인프라 때문이다. 예를 들어, 하나의 지갑내에서 돈을 보내고 받을 수 있지만 통상 다양한 회사들의 지갑들 간에는 그럴 수 없다. 이들 시스템은 사일로화된 시스템들이다. 따라서 이들 각각 의 네트워크가 갖는 도달 범위를 제약한다.
보다 편리한 유추를 하자면 이것은 지메일에서 야후메일로 이메일을 보낼 수 없고 사용자의 자체 이메일 시스템에서만 사람들과 커뮤니케이션해야 하는 상황과 비슷하다. 이메일의 SMTP와 같은 상호 운용성을 지원할 수 있는 오픈 표준이 없기 때문이다.
세번째 특정 월렛이나 은행 계좌를 사용해 어느 나라에 있는 개인이 특정 지갑과 은행 계정을 사용해 다른 나라에 있는 누군가에게 돈을 보내려면 보다 많은 것을 필요로 한다. 설정에 따라 A 지점에서 B지점으로 돈을 옮기는 것은 관련된 중개자들을 필요로 하고, 때로는 B지점에서 소비자들이 돈을 빠르게 찾을 수 있도록 유동성 풀도 요구한다. 이것은 지연과 매단계마다 비용이 추가된다는 것을 의미한다.
이제 핵심적인 차이를 설명하기 위해 2개 리브라 어소시에이션 멤버들이 기존 레일들 기반으로 지갑들간 상호 운용성 레이어를 개발하고 싶어한다고 생각해보자.
칼리브라 월렛과 메르카도 파고 월렛 간 거래 플로우를 보자. 이것은 지금 나와 있는 레일들처럼 보일 것이다.
앨리스가 그의 칼리브라 계정에 있는 100달러를 봅의 메르카도 파고 월렛으로 보내고 싶어한다고 해보자. 앨래스는 미국에 살고 봅은 아르헨티나에 있다. 앨리스는 자신의 칼리브라 월렛에 잔고로부터 결제를 시작한다. 칼리브라는 고객 자금을 보호하기 위해 커스터디언(위탁관리) 은행 또는 복수의 은행을 사용해야할 것이다.
이제 미국 은행 계좌에서 메르카도 파고가 아르헨티나 고객들을 위해 사용하는 은행 계좌로 돈을 옮기는 여행을 시작해보자.
이 과정에는 대리 은행(correspondent bank) 전송이나 중개자들을 필요로 할 수 있다. 두 은행이 스위프트를 사용하는 경우, 거래를 완료하는데, 45~50달러가 들어갈 수 있다. 이들 비용과 복잡성 때문에, 이것을 실행하는 적합한 방법은 칼리브라와 메르카도 파고 간 차액 결제(net settlement) 계약을 적용하는 것일 수도 있다. 차액 결제는 주어진 기간이 끝나면 한쪽에서 다른 쪽에 대한 잔액을 정산하는 방식이다.
그러나 이것은 이것은 계획에 포함되고 싶어하는 많은 주체들간 쌍방 거래 급증, 다른 고가의 운영 제약 및 요구사항들을 관리하기 위한 유동성 문제, 그리고 한쪽이 잔고를 정산하지 않는 것을 피하기위하 높은 수준의 신뢰를 필요로 한다는 것을 의미할 수 있다.
긴 이야기를 짧게 해보자. 기존 레일들과 단절된 결제 네트워크들을 기반으로 개발하는 것은 그것을 지원하기 위해 안정적이고 높은 수준의 글로벌 교환 수단을 개발하는 것 만큼, 비용을 줄일 수 없다. 시장에 보다 많은 혁신도 가져올 수 없다. 최신 금융 서비스에 대한 진입 장벽을 낮출 수도 없다.
이것을 리브라 프로젝트 디자인과 비교해보자. 리브라는 월렛, 상인들, 그리고 전세계 서비스들은 놀라운 비용으로 가치를 전송할 수 있게 한다. 거의 실시간에 가까운 정산이 있다. 전세계 은행들에 걸쳐 다양한 화폐들에 대한 유동성 풀에 대해 생각조차 할 필요가 없을 것이다. 어떤 이메일 공급 업체도 다른 이메일 공급 업체와 상호 운용성을 갖게 하는 SMTP 프로토콜처럼 리브라는 서비스 제공 업체들, 기관들, 전세계에 있는 사람들 사이에서 빠르고 저렴하고 안정적인 자금 이동을 가능케 하는 프로토콜이 될 수 있다.
이것은, 많은 중개자들의 필요성을 제거하고 운영상의 복잡성과 오버헤드를 줄임으로써.결과적으로 비용을 막대하게 줄인다.따라서 혁신과 접근성을 확대할 수 있다. 사람들은 그들이 돈을 주고받기 원할때 보다 쉬운 혜택을 받을 수 있다. 그리고 현재 디지털 화폐 및 금융 서비스에 대한 진입 장벽이 크게 낮아질 것이다. 수십억명이 이들 필수 서비스들과 세계의 경제에 접근할수 있게 한다.


부모나 친구, 또는 장례 현장에서 대화를 나누게 되면 공통점을 발견하게 됩니다. 그들은 과거나 추억을 이야기할 때는 누군가와 눈을 마주치지 않고 이야기를 읊습니다. 시선이 향하는 곳은 벽면, 하늘, 싱크대 등 다양합니다. 하지만 그게 어떤 연관점이 있어서 향하는 것일까요.
처음에는 실제 하던 대상이 없어져서 인가 싶었지만, 조금 더 생각해보면 대상 자체가 중요하기보다는 남아있는 건 주변 사람들의 말과 행동, 풍경이기 때문이지 않을까 싶습니다. 그리고 주변인은 필연적으로 그 영향을 받아 변하기 시작합니다. 저는 그 허공을 쳐다보는 시선이 잠시 초점을 찾아가는 시간이라고 생각하게 됩니다.
무연고 공영장례시선장례현장정재원의 그림이야기


이철우 경상북도지사의 SK 하이닉스 구미 유치를 위한 적극적인 행보가 국회로 향했다.
이철우 도지사는 23일(수) 4당 원내대표를 방문해 SK 하이닉스 반도체 특화 클러스터 구미 유치를 적극 건의했다.
이 지사는 이 자리에서 글로벌 경쟁에서 촌각을 다투는 반도체 산업의 특성상 바로 기업이 입지할 수 있는 부지를 보유한 구미가 아니면 국가적으로도 5-10년 이상 반도체 산업이 뒤쳐질 수 있다며 구미의 장점을 집중 부각시키는 한편, 반도체 관련 제반 산업 기반과 연구 인력 기반을 바탕으로 한 시너지 효과를 창출할 수 있는 구미 지역이 반도체 특화 클러스터의 최적지임을 설득했다.
또한 지방이 살아남기 위해서는 수도권 규제 완화를 통해 반도체 클러스터가 수도권으로 가서는 절대 안 된다는 것을 원내대표들에게 강력히 요청했다.
한편, 이철우 도지사는 이와 함께 주요 지방분권 관련 법률안의 조속한 통과와 국회 지방분권특위 신설에 대해서도 적극 건의했다.
주요 건의내용은 ▲ 현재 상임위에서 계류 중인 지방이양일괄법(안) 조속한 처리 ▲ 지방자치법 전부개정안 재검토 및 자치조직권 확대 ▲ 실질적 지방재정 확충을 위한 재정분권 강화 ▲ 국회 지방분권특별위원회 신설 등에 대해 논의한 후 국회에서 정부의 지방분권 정책의 신속한 입법화를 촉구했다.
현 정부 지방분권의 바로미터가 될 수 있는 지방이양일괄법안은 66개의 법률개정을 통해 중앙사무를 지방에 이양하는 것으로 개별 상임위에서 총 571개 사무 중 369개 사무 수용, 133개 사무 불수용, 69개 사무에 대해서는 논의조차 되지 않고 표류하고 있어 국회차원의 대승적 결단으로 조속한 원안 통과를 건의했다.
또한 30년 만에 추진하고 있는 지방자치법 전부개정(정부안) 안건은 주민참여 강화 등 입법취지에도 불구하고 자치입법 및 자치조직권 확대를 위한 일부 내용이 누락 되고 자치권 확대라는 입법취지에 역행하는 측면이 있는 만큼 자치단체의 실질적 자율성 확보가 될 수 있도록 신중한 검토를 요구했다.
재정분권과 관련해서는 지방소비세율 인상으로 지방세입 증가에 따른 지방교부세 감소분에 대한 보전대책을 제시하지 않고 있어 지역 간 재정격차가 심화될 우려가 있으므로 이에 대비한 지방교부세율 인상을 요구하고, 국세와 지방세 비율을 현행 77:23에서 70:30으로 조속히 만들어 줄 것을 요청했다.
아울러, 지방이양일괄법안이 현재 해당 특위가 부재해 운영위에서 심의하고 있으나 소관 상임위에서 심의가 지연되고 있는 만큼 국회차원의 획기적인 지방분권 추진을 위해 법률안 심의 권한이 부여된 상설특위로 지방분권특별위원회 구성도 건의했다.
이철우 경상북도지사는 “지방분권과 지역균형발전은 국가 전체의 발전을 위해 선택이 아닌 필수적인 사항”이라며 “SK 하이닉스 구미 유치를 위해 국회 차원의 적극적인 협조를 이끌어 낼 것”이라고 밝혔다.


지금 사회주의노동자정당 건설 공동실천위원회(이하 사노위)라는 ‘사이비’ 사회주의정당건설 흐름이 제안되고 있다. 사노위 제안이 사이비 사회주의정당건설인 이유는 간단하다. 단절하고 투쟁해야할 관료주의적 타락 세력인 사노준(구 노힘)이 제안의 공동 주체이기 때문이다. 사회주의정당 건설 과정에서 투쟁해야할 대상이 오히려 당 건설의 주체로 둔갑해버린 아이러니 그 자체, 그것이 바로 사노위이다. 따라서 사노위 제안 자체는 노동자 계급에게 기만이다. 당연히 사노위 제안서에는 왜 타락하고 변질된 관료주의 세력이 사노위의 공동 주체가 되어야 하는지 전혀 어떠한 설명조차 없다.
물론 사노위 제안서에도 노동조합 관료들의 투항적인 지도력에 대한 비판은 준엄하다. 스스로 대안적인 지도력으로 서 나갈 것이라고 선언하고 있다. 그러나 한번 진지하게 자문해보기 바란다. 관료주의적 타락 세력이 공동 제안 주체인 사노위가 과연 노동조합 관료들의 투항적인 지도력에 대한, 노동자 계급 투쟁의 대안적인 지도력이 될 수 있을까? 기실 그것은 불가능한 것이다. 아니 오히려 투항적인 노동조합 관료들이 역으로 ‘똥 묻은 개가 겨 묻은 개 나무란다’고 코웃음치지 않겠는가.
그럼에도 불구하고 사노위 제안서에서는 오히려 사노준(구 노힘)을 비롯해서 스스로에게 혁명적 사회주의 세력이라면서 ‘혁명적’이라는 수식어를 수십번 남발하여 사용한다. 하지만 제안서에다가 스스로를 혁명적이라고 치장한다고 해서 관료주의적 타락 세력이 자동으로 혁명적 사회주의 세력이 되지는 않는다.
2. 다시한번, 누가 당건설의 주체가 될 수 있는가
사회주의정당건설이라는 역사적 과제 앞에 누가 그 주체가 될 수 있는가. 해방연대(준)은 2008년 6월 임시총회에서 당건설계획을 결정하면서 당건설의 주체로
① 경험주의와 조합주의와 단절하고 사회주의적 정체성을 확립한 조직과 개인
② 사회주의활동으로의 전환의지를 갖는 조직과 개인
③ 관료주의적 변질과 단절하고 이와 단호히 투쟁하는 조직과 개인
④ 좌익분파주의적 사업작풍에 빠져 대중적 고립을 자초하지 않는 조직과 개인
이라고 규정하였다.
특히 “③항은 노동운동의 후퇴가 야기한 관료주의적 변질과 사회주의자들이 단호히 단절하고 투쟁하려는 의지를 반영하고 있다. 그런데 ①항의 경험주의, 조합주의와 관료주의적 변질은 그 질을 달리한다. 전자가 한계라면 후자는 투쟁대상”이다.
왜냐하면 “사회주의자를 자임하는 정치조직들 역시 이미 노동운동의 관료주의적 변질로부터 자유롭지 못하다는 점이다. 만약 당건설과정이 동시에 관료주의적 변질과의 단호한 단절과 내부혁명과정이 되지 못한다면 건설되는 당은 ‘해방’을 수행하는 사회주의정당이 아니라 관료주의적 변질을 묵인 변호하는 ‘관료주의적’ 정당으로 전락하게 될 것”이기 때문이다.
3. 바보야, 문제는 민투위가 아니라 사노준이야!
2005년 현대차노조 민투위 집행부가 고 류기혁 열사를 부정한 사건은 이른바 현장파의 관료주의적 타락을 상징하는 대표하는 사건이었다.
그런데 민투위 소속 구 노힘 회원들이 사노준 회원은 아니기 때문에 이 문제와 관련해서는 사노준이 당 건설의 주체로 문제가 되지 않는다는 바보같은 주장이 나오고 있다. 하지만 문제는 이미 민투위가 아니라, 사회주의정치조직인 사노준(구 노힘)이다. 민투위 문제는 이미 사노준(구 노힘)의 문제로 역사적으로 전화되었기 때문이다. “2005년 당시에 비판과 해당관련회원징계 요구가 매우 강도높게 이루어지고, 이 요구가 지속적으로 반복되었음에도 불구하고, 또 2007년 사태로 민투위소속회원들의 타락과 변질이 어느 정도인지가 분명히 드러났음에도 노동자의 힘이 아무런 조직적 제재를 가하지 않은 것은 부패한 관료주의세력에 대한 노동자의 힘의 태도를 그대로 드러내는 것이었고 여기서 더 나아가 이미 상당부분 노동자의 힘 자체가 관료주의적 변질에 오염되어 있다는 것을 표출시키는 것”이었다. “노동자의 힘은 해당관련회원들의 징계를 회피함으로써 운동적으로 부패한 이들과 자신사이에 공동의 이해관계가 있음을, 어떻게든 이들을 보호하고 이들과 같이 하겠다는 것을 행동으로 보인 것이고 이들과 타협,동맹함으로써 스스로 변질의 길에 들어서기 시작한 것”이었다.
게다가 민투위 소속 구 노힘 회원들의 공개적인 자기 반성 운운에 이르러서는, 2005년에도 또 2007년에도 노힘이 민투위관련문제에 대해서 공개사과 성명서를 발표했지만 그것이 면피용이었을 뿐이었다는 역사적 진실 자체에 대한 기억도 부정하는 것이다. “노동자의 힘은 추상적인 말로써는 오류를 지적하되 그 오류를 범한 회원에 대해서는 아무런 구체적인 조직적 제재 조치를 취하지 않음으로써 행동에서는 이들을 보호하는 매우 이율배반적이고 기만적인 모습을 보인 것”이다. (해방연대(준), 노동자의 힘, 노동자의 힘 회원 동지들의 분명한 판단과 행동을 요청합니다. 2008년9월3일)
4. 사노련과 노투련 : 사이비 당 건설의 ‘공범자’
특히 사노련은 사노준(구 노힘)이 변했다고 말한다. 즉 관료주의적 타락 세력이 자신들과의 당건설관련공동토론회를 거친 후 감화(?)를 받아서 혁명적 사회주의 세력으로 정화되었다는 것이다. 하지만 그 근거가 없다. 그러니 사노련은 기관지에서 ‘사노준이 변했다’고 ‘사노련은 믿는다’고 밝히고 있다. 하지만 미안한 말씀이지만, 사노준이 변했다고 사노련‘만’이 믿어주고 있는 것이다. 사노준(구 노힘)은 관료주의적 타락 세력과 단절해내고 내부 혁명을 수행하기는커녕 오히려 관료주의적 타락 세력과 동맹하며 이를 정정할 수 없을 정도로 그 개별 회원들 상당수마저 변질되었음은 역사적 사실이다. 그래서 노동운동 내에서 그 누구도 사노준(구 노힘)이 관료주의적 타락에 대해 단절하고 내부 혁명을 했다는 평가는 없다. 사노준은 그리고 구 노힘은 관료주의적 타락에 대한 자기 정정의 그 어떠한 정치적 행동을 취한 것이 없기 때문이다. 자기 합리화를 위한 면피용 성명서를 제외하면 오히려 관료주의적 타락 세력을 외부의 비판으로부터 보호했을 뿐이다.
게다가 보통 사회주의도 아닌, 자칭 혁명적 사회주의 세력인 사노련은, 어제는 사노준을 중도주의 세력이라며 비판하더니 오늘은 사노준을 자신들과 동일한 혁명적 사회주의 세력으로 격상시켜주고 있다. 사회주의운동의 역사에서 중도주의자들은 몇 번의 토론을 통해서 혁명적 사회주의자가 되기는 커녕, 완전히 단절해야하는 대상이었다. 따라서 사노련의 중도주의 비판은 자신들을 혁명적 사회주의라고 규정짓기 위한 정치적 수사에 불과했음을 스스로 증명해주고 있다.
그렇다면 사노련은 왜 이런 궤변(사노준이 변했어요, 민투위도 반성해요)까지 늘어놓는 것일까? 당 건설의 자격도 없고 주체가 아닌 사노준(구 노힘)의 사이비 사회주의정당건설이라는 대노동자사기극에 공동 주연으로 등장하기 위한 자기 합리화이다. 이로써 자칭 ‘혁명적 사회주의자’들은 ‘혁명적 기회주의자’로 스스로를 폭로하고 있다. 당 건설 과정에서 사노련이 보인 기회주의성은 사회주의 운동의 역사에서 전무후무할 정도로 가히 ‘혁명적’이기 때문이다. 필요에 따라 그때그때 달라지는 것이 기회주의다.
사노위 제안서에는 앞으로 사회주의노동자정당 건설 운동을 전면화하며, 강령과 규약을 건설하여 창당추진위원회를 건설할 것이라고 밝히고 있다. 따라서 이제 사노련과 노투련 역시 사이비 당 건설에 대한 공동의 책임을 지게 되었다. 한국 사회주의 운동의 역사에서 사이비 당 건설의 ‘공범자’가 된 것이다.
5. 현실사회주의 몰락의 역사적 교훈 : 반관료주의, 노동자 민주주의
“‘현실사회주의’가 붕괴된 이후에 반성적 교훈을 반영하지 못하는 사회주의는 대중의 동의와 감동을 끌어낼 수 없다. 복잡한 논의를 하지 않더라도 ‘현실사회주의’가 붕괴된 핵심적인 이유는 노동자민주주의가 변질되어 관료독재가 출현하고 이 관료독재가 노동자계급의 공산주의적 지향을 왜곡, 억압하였기 때문이다.”
“때문에 대안적인 사회주의상의 핵심중의 핵심은 반관료주의, 노동자민주주의이다. 그리고 사회주의운동이 무슨 제도를 도입하는 운동이 아니라 계급해방, 인간해방운동이기 때문에 사회주의자들은 운동과정에서 끊임없이 관료주의와 투쟁해야 한다.” (성두현, 사회주의정당 건설운동의 지리멸렬함을 극복하기 위해 반드시 필요한 것들, [해방]45호, 2009년5월15일)


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지난 4월 29일 대법원은 ‘제주의료원 간호사 태아 산재’를 인정하는 판결을 내렸다. 2009년 제주의료원에서 일하던 간호사들이 집단으로 유산하고 선천성 심장질환아를 출산한 산업재해에 대해 근로복지공단과 제주의료원은 10년이 넘도록 책임을 회피해왔다. 공공병원의 만성적인 인력 부족으로 과로에 시달리며 유해한 약품을 다루다가 본인과 태아의 건강이 손상된 것에 대해, 부디 같은 일이 반복되지 않도록 해달라는 여성 노동자들의 간절한 목소리를 정부 역시 외면해왔다. 하지만 아픈 아이를 돌보면서도 포기하지 않고 싸운 이들이 있었기에, 비로소 국가와 사회의 마땅한 책임이 짚어졌다. 우리는 10년이 넘는 세월을 굳건히 싸워온 이들의 용기에 감사한다. 비록 많이 늦었지만 ‘제주의료원 간호사 태아 산재’를 인정한 대법원 판결을 환영한다. 온 국민의 건강을 책임지는 보건의료 노동자들이 열악한 노동환경으로 인해 정작 본인의 건강과 재생산권리를 해치는 비극은 중단되어야 마땅하다. 고통을 딛고 싸운 이들의 용기 덕분에 여성의 노동권 및 건강권, 나아가 재생산권리에 대한 사회적 경종이 울렸다.
지난 수년간 쟁점이 되었던 ‘모(母)와 태아의 관계’에 대해 대법원은 “산재보험법의 해석상 모체와 태아는 ‘본성상 단일체’로 취급”된다며 “출산으로 모체와 단일체를 이루던 태아가 분리되었다 하더라도 이미 성립한 요양급여 수급관계가 소멸된다고 볼 것은 아님”이라는 판단을 내려 논란을 일소했다. 이는 작년 4월 11일 헌법재판소의 결정과 일맥상통한다. 2019년 헌법재판소 역시 “태아의 생명을 보호한다는 언명은 임신한 여성의 신체적·사회적 보호를 포함할 때 실질적인 의미를 가질 수 있다.”라며 ‘모(母)와 태아 관계’의 특수함을 언급했다. 또한 임신(유지/중지) 및 출산과 양육 전반에 대해 여성에게 처벌로써 책임을 전가할 것이 아니라 국가와 사회가 마땅한 역할을 해야 한다고 강조했다. 이처럼 ‘모성’은 의무와 희생이 아니라 보편적 권리이다. 그리고 그 권리의 행사 여부는 전적으로 여성 스스로의 판단에 의해 결정될 것이다. 국가와 사회의 역할은 억압적인 처벌이나 시혜적인 보호가 아니라, 여성이 건강하게 노동하며 성과 재생산의 권리를 행사할 수 있는 사회적 환경 및 국가적 지원방안을 마련하는 데에 있다.


대체 레진이란 무엇인가? 레진이란 풀이나 나무에서 나오는 자연 액체가 고체화된 물질이다. 원래는 산업과 공업 분야에서만 쓰였지만, 이제는 공예의 재료로도 각광받고 있다. 그래서 레진 공예는 시중에서 살 수 없는 나만의 ‘맞춤형 액세서리’를 원하는 사람들 사이에서 조용히 인지도를 쌓고 있는 공예이다.
오늘 우리가 방문할 ‘쭈누베베’는 레진 공예뿐만 아니라 스링클스(shrinkles) 공예 또한 가르치는 공방이다. 아니, 그렇다면 슈링클스는 또 무슨 기술이란 말인가? 슈링클스는 특수 성분이 함유된 종이로 오븐이나 공예용 드라이어로 가열하면 플라스틱 형태가 된다.
수강생이 슈링클스에 그림을 그리고 오븐에 넣으면 1분 내로 크기가 약 4분의 1에서 7분의 1로 줄어들어 펜던트와 귀걸이 등의 공예품으로 완성된다. 왠지 ‘빨리빨리’ 정서에 익숙한 현대인들이 즐기기 좋은 취미가 될 수 있을 것 같다.
하지만 ‘쭈누베베’의 김민채 대표는 매순간 바쁘게 살아가는 현대인들이 이를 통해서 느긋함을 취하길 바란다. 그리하여 ‘쭈누베베’는 공방뿐만 아니라 카페 형태로도 운영하며 사람들이 느긋이 쉬다 갈 수 있는 공간으로 운영하고자 노력하고 있다. 우리는 안양시 만안구에 위치한 그의 공방을 찾아 더 자세한 이야기를 나누어 보았다.
쭈누베베 김민채 대표
Q. 쭈누베베는 어떤 곳인가
A. 나 자신만의 아이디어로 레진, 슈링클스 공예기법을 이용하여 독창적인 악세사리 아이템을 만들 수 있는 핸드메이드 카페 공방입니다. 아동부터 성인까지 모든 연령을 고려하여 자신만이 원하는 방법으로 수업을 들을 수 있는 곳입니다. 수업은 1시간30분에서~2시간 정도 소요됩니다. 그래서 중간 중간 힐링하실 수 있게끔 카페메뉴들도 다양하게 준비했습니다. 저는 아동심리사, 방과후지도자. 레진아트 강사 등의 직업을 겸하고 있습니다. 수강생에게 조금이라도 더 깊이 알려드리고 싶어 여러 가지 자격증 취득을 했죠.
Q. ‘쭈누베베‘를 운영하게 된 계기가 있다면
A. 요즘은 인터넷 매체나 티비 프로그램 등 특이한 장소, 새로운 곳을 찾는 사람들이 많습니다. 또 SNS를 하는 사람들이 많아져 사진이 예쁘게 나오는 공간 또는 취미를 즐기는 사진을 많이 올리는 추세이기도 하죠. 저는 2012년부터 옷가게, 쇼핑몰, 아동 악세사리등 판매하고 운영했습니다. 그렇게 그간의 경험을 삼아 제가 필요한 것을 생각해보던 중 누구나 자신만의 추억할만하며, 특별한 아이템을 만들 수 있는 공간이 있으면 좋겠다고 생각했어요. 그렇게 발전에 발전을 거듭하며 현재는 이렇게 핸드메이드 카페공방으로 자리잡게 되었습니다.
Q. 그렇다면 쭈누베베의 수업은 어떻게 구성 되어 있나
A. 유아동 클래스, 성인클래스로 나뉩니다. 아이와 어른 수업재료가 다릅니다. 또한 레진 공예 수업. 슈링클스 공예 수업 두 가지 중에서도 선택하여 수강 가능합니다. 레진공예 기법으로 하시는 분들은 레진액체를 이용하여 UV램프에 굽고 바르는 과정을 배웁니다. 슈링클스 공예 기법으로 하시는 분들은 도안과 색칠을 한 뒤 오븐에 굽고 코팅을 하는 과정을 거칩니다. 또는 만들고 싶은 악세사리(키링. 머리핀. 가방고리. 브로치. 마그넷. 압화 소주잔. 컵받침 등)를 2가지 선택 후 만드실 수 있게 도와드리는 수업도 있습니다.
A. 어떤 작품을 만들 것인지, 인터넷에서 본 것들이 있다면 보여주시고, 만들어 보고 싶은 주제가 있다면 미리 알려주시면 그것에 맞춰 수업 전에 제가 추가적으로 좀 더 알차게 재료준비를 할 수 있습니다. 그러면 조금 더 독창적인 악세사리를 만드실 수 있을 것이기 때문입니다.
쭈누베베 클래스 모습
Q. 타 공방과 비교 시 쭈누베베 만의 장점 및 차별성이 있나
A. 타 공방은 장르 분류 없이 한 번에 모아서 수업을 하거나 추가적으로 비용이 듭니다. 아니면 매번 똑같은 수업내용으로만 진행합니다. 하지만 저희 쭈누베베 공방은 유,아동클래스. 성인클래스 두 분류로 나눠집니다. 어느 공방에도 없는 개인클래스, 커플-부부클래스. 부모님과 함께하는 클래스, 친구와 함께하는 클래스 등으로 세분된 클래스 시스템을 가지고 있죠.
또 커플-우정 아이템 만들기. 답례품 만들기. 내가 하고 싶은 악세사리 만들기 등등 정말 다양한 주제로도 수업 받을 수 있습니다. 그러니까 천편일률적으로 정해진 클래스 수업이 아닌 ‘정말 내가 하고 싶다!’하는 것을 만들기 때문에 여타의 공방과는 수강생들이 느끼는 만족감의 수준이 다릅니다.
A. SNS 후기나 블로그, 페이스북 또는 맘스 카페를 보다보면 종종 아이 또는 커플들이 체험 후 후기사진과 함께 칭찬을 써주신 것을 보았을 때 너무 감사했습니다. 이는 앞으로 더 알찬 수업을 준비 해야겠다는 마음을 먹을 수 있도록 해주는 원동력이 되어줍니다.
A. 레진악세사리를 만드는 과정을 블로그나 인스타그램에 올려 저만의 노하우를 보여드리는 것입니다. 또 예술 활동은 (작년에도 나간) 만안사회복지관 체험프로그램과 안양에서 주최하는 프리마켓. 전시회 등에 참여하는 것입니다. 또한 데이트팝 어플. 아이디어스 작가. 웅진씽크빅 놀이의 발견 등 플랫폼 어플에 입점하여 체험 또는 창작품을 판매하고 있습니다. 이러한 활동을 통해서 제 브랜드를 널리 알리기도 하죠.
A. 공방만 쭉 해온 것이 아니라 20대 초반부터 옷이나 악세사리 장사를 하여 트랜드를 잘 포착하려고 노력했습니다. 또한 악세사리에 관련한 공부도 하고 수업도 하며 프리마켓. 벼룩시장 등 매년 20~30회 이상의 행사를 다양하게 참여하며 기반을 다졌죠. 무엇보다 저도 아이가 있는 워킹맘이기에 아이들과 엄마의 마음을 잘 압니다. 그래서 그러한 이해심으로 수업이나 체험을 진행하면서 그분들의 니즈를 바로 캐치해내는 능력 또한 제 노하우라고 할 수 있죠.
쭈누베베 작품 모습
A. 먼 곳에 계셔서 안양까지 못 오시는 분들이 많습니다. 미리 공지해드리고 지역곳곳체험부스를 만들어 체험하실 수 있게 찾아가는 수업도 앞으로 할 계획입니다. 또한 창작이라 시간이 꽤나 소요되고, 공방이 아담하다보니 하루에 체험할 수 있는 인원이 정해져 있어요. 그래서 대가족 또는 좀 더 많은 친구들. 아이들이 참여할 수 있게 체험할 수 있는 공간을 확장하여 시간제한이 없는 편안한 공간을 만들 수 있도록 노력하고 있습니다.
A. 열심히 살아가시는 모든 직장인들, 하루하루 육아로 인해 마음에 지친 어머니들, 바쁘게 살아가는 이 모든 분들이 한 달에 한번쯤은 오직 나만의 시간. 나만의 취미생활을 가져볼 것을 권유합니다. 모두들 힘내세요. 우리 모두가 건강하고 즐거웠으면 좋겠습니다.


정구범은 대한야구소프트볼협회 주관 대회에서 지난해 39⅔이닝, 올해 28이닝밖에 안 던졌다. 어깨와 팔꿈치 모두 싱싱하다.
정구범은 “새로운 구종을 더하기보다는 완벽하게 지금 공을 컨트롤하는 게 프로에서의 첫 목표”라고 강조했다. 다만 약한 어깨 근력은 꾸준한 보강 훈련과 관리로 최상의 상태로 지켜가야 한다. 정구범은 중학교 3학년 때 가족이 있는 미국으로 떠났다가 2년 후인 2017년 덕수고로 전학을 왔다. 그 탓에 1년 유급됐고, 연고 프로 구단의 1차 지명 선수 대상에서도 배제돼 드래프트 시장에 나왔다. 그의 동기들은 올해 프로에 입단한 김기훈(KIA), 원태인(삼성 라이온즈) 등이다. 정구범은 “동기들은 지난해 고교 3학년으로 드래프트를 앞두고 조여오는 기분이 들었겠지만, 난 1년 더 남았기에 편안하게 드래프트를 준비했다”며 “2차 1순위로 NC의 지명을 받았더니 프로에 먼저 간 동기들이 많은 축하 문자를 보내줬다”고 설명했다.


맞춤 구두 브랜드 꼬르떼의 한국 지사장 홍진규 대표를 만났다. 꼬르떼는 프랑스 정부가 인정한 구두 장인 피에르 꼬르떼가 만든 브랜드다. 피에르 꼬르떼는 중세 시대부터 내려온 구두 장인의 노하우를 전수받고, 벨루티와 존롭에서 일한 경험을 바탕으로 스물여덟에 최고 품질의 맞춤 구두 브랜드 꼬르떼를 론칭했다. 한국 남자들은 이 뾰족하고 반짝이는 구두를 어떻게 신어야 할까?
꼬르떼 구두의 색과 형태는 남다르다. 남자 구두라고 하기엔 꽤 뾰족하고, 보석처럼 화려하다. 그동안 한국 남자들은 이 구두를 어떻게 받아들였나? 한국엔 구두 애호가가 많고 많지만, 꼬르떼를 접하는 방식은 좀 달랐다. 수집을 위해서나 한번 신어보자는 목적으로 사기엔 2백만~3백만원대란 가격이 만만치가 않으니까. 꼬르떼 구두의 진가는 제대로 아는 사람들만 이해한다. 그런 사람들은 수없이 많은 옷을 입어본 사람들이 결국 검은색 옷을 찾는 것처럼, 꼬르떼를 대표하는 기본적인 구두 아르카Arca를 제일 좋아했다. 그중에서도 검은색이나 올드 우드라 불리는 짙은 갈색 구두가 꽤 인기 있다.
꼬르떼의 아르카야말로 제일 뾰족하고 늘씬하다. 발볼이 넓은 동양인에게도 이 구두가 어울릴까? 아르카는 청바지에도, 수트에도 잘 어울리는 가장 무난하고 기본적인 디자인이다. 아르카 중에는 동양 사람들의 발에 맞춰 3밀리미터를 넓힌 풀만 디자인이 있다. 발볼에 따라 더블 풀만까지 융통성 있게 라스트를 개발했다. 아르카의 구두끈은 아래도 매듭짓게 되어 있다. 이는 발등의 비율을 고려한 디자인인데, 뾰족하고 긴 구두 앞코의 비율을 맞추기 위해 정교하게 정해졌다.
아프리카와 추수, 스트리트 아트, 세 가지 주제로 구성한 2016 FW 꼬르떼 컬렉션.
꼬르떼의 구두는 라스트부터 수작업 염색까지 모든 과정을 마치는 데 3개월이 걸린다. 한국 남자들은 이 긴 시간을 잘 견디는 편인가? 꼬르떼가 막 들어왔던 초반보다는 비스포크 구두에 대한 이해도가 훨씬 나아졌다. 자기만의 신발을 원하는 사람들은 잠자코 잘 기다린다. 다만 큰 회사의 임원이나 사업가들은 상황이 좀 달라서 수트에 잘 맞는 기본적인 구두들을 찾는다. 그럴 때를 대비해 충분한 재고를 두기 때문에 바로 사는 데 별 문제가 없다.
아까 말한 아르카 컬렉션 같은 것 말인가? 기본적인 색의 아르카 컬렉션도 그렇고, 천연 고무창으로 만든 벨 에어 로퍼와 기본적인 디자인에 바로크 세부를 더한 독특한 구두 세르지오 라인도 있다. 이 세 가지가 꼬르떼를 대표하는 구두다.


제가 고등학교에 다니던 시절에는 시험 기간이 다가오면 초저녁에 일찍 잠자리에 들었다가 밤을 새워가며 공부하는 학생들이 많았습니다. 그 당시 밤에는 TV도 나오지 않고, 오락거리도 없고, 친구들을 만날 수도 없어서 아무에게도 방해받지 않고 공부에 전념할 수 있었기 때문입니다. 하지만 그렇게 밤늦게까지 공부한 학생들은 학교에 지각하거나 수업시간에 졸거나 시험 때 피곤하여 집중력이 떨어지는 등 부작용도 만만치 않았습니다.
옛 조상들은 해 뜨기 전에 논밭에 나가서 일하고, 저녁 무렵에 집으로 돌아와 쉬었습니다. 그러나 지금은 사회가 복잡하게 분화하고 다양한 직종에 종사하는 사람들이 많아짐에 따라 밤에 일을 하는 사람들도 많아졌습니다. 군인, 경찰, 의사, 간호사, 경비원 등과 같은 직업군은 물론 일거리가 많은 회사나 공장에서는 밤에도 직원들이 교대 근무를 하면서 일을 해야 합니다.
하나님께서는 사람으로 하여금 낮에는 일을 하고 밤에는 쉬도록 하셨지만, 지금은 밤에도 편히 쉬지 못하는 사람들이 많습니다. 반드시 해야 할 일이 있어서 야간 근무를 하는 것은 어쩔 수 없는 일이지만, 취미나 향락 때문에 밤을 새우는 사람들을 볼 때에는 참 안타깝습니다.
올빼미족 혹은 야행성 인간으로 불리는 사람들이 많아지자, 일본인 의사 사이쇼 히로시는 『아침형 인간』이라는 책을 통해서 아침 일찍 일어나 하루를 활기차게 시작하는 것이 인생에 큰 도움이 된다고 주장했습니다. 그의 주장에 대해서는 아직도 찬반 의견이 서로 엇갈리지만, 사람은 올빼미와는 달리 낮에 일하고 밤에는 쉬는 것이 신체 건강에 좋다는 것에 대해서는 거의 대부분 동의할 겁니다.
우리 주님께서도 사람은 낮 시간에 활동해야 한다고 말씀하셨습니다.
(요 11:9) 예수님께서 대답하시되, 낮에 열두 시간이 있지 아니하냐? 사람이 만일 낮에 다니면 이 세상의 빛을 보므로 걸려 넘어지지 아니하되


칼둔은 UAE를 이루는 7개 토후국 중 핵심인 아부다비의 ‘실력자’다. 인재풀이 적은 아부다비의 특성상 공직과 다양한 공기업 임원을 동시에 맡고 있는 고위공직자이자 기업인이다.
칼둔은 공직으론 아부다비 통치기구인 아부다비 행정위원회(Executive Council of Abu Dhabi)의 위원을 맡고 있다. 이 위원회는 15명의 위원으로 구성되는데 위원장이 아부다비의 실질적 통치자인 무함마드 반 자이드 알나하얀(57) 왕세제라는 데서 그 위상을 확인할 수 있다. 아부다비 정부의 최고 의사결정 기구다. 칼둔은 아부다비의 행정청장(Chairman of the Executive Affairs Authorite)도 맡고 있다. 군주제의 특성상 무함마드 왕세제를 비롯한 왕실의 두터운 신임을 맡고 있다는 증거다. 월스트리트 저널은 그를 ‘중동의 실력 있는 비왕족’ 명단에 포함했다. 정부 경영의 최일선에서 일하는 현대판 ‘재상’인 셈이다.
주목할 점은 그가 아부다비의 국영 투자공사인 무바달라 개발의 이사이자 최고경영자(CEO)라는 사실이다. 2002년 10월 설립된 무바달라는 2017년 기준 총자산이 1266억 달러(약 134조 2200억원)에 이르는 메가급 투자회사다. 군주제 국가의 성격상 이 회사는 아부다비 왕실 금고나 다름없다. 이 회사 이사회 의장을 무함마드 왕세제. 부의장을 그의 동복동생인 만수르 빈 자이드 알나하얀(48)이 맡고 있는 것은 이 때문이다. 이런 회사의 CEO를 맡고 있는 칼둔은 왕실의 두터운 신임 속에 왕실 금고지기를 맡고 있는 셈이다. 이 회사는 반도체, 전자 등 전 세계 주요 기업에 투자하는 글로벌 큰손 기관 투자가다.
칼둔은 이미 10년 전인 2008년 9월 뉴욕타임스로부터 “UAE 비왕족 출신 중에서 왕실이 가장 신뢰하는 인물”이라는 평가를 얻었다. 당시 무함마드 왕세제의 동복동생인 만수르가 잉글랜드 프리미어리그 소속 맨체스터시티FC를 구입해 구단주가 되면서 칼둔은 이 축구팀의 회장을 맡았다. 칼둔은 만수르의 개인 투자회사인 아부다비 유나이티드 그룹(ADUG)의 이사도 맡고 있다.
칼둔은 산업계와 아부다비·UAE 정부에서 쌓은 풍부한 실무경험 덕분에 고도의 전략적 리더십을 갖추고 모하마드 왕세제를 정책적으로 보좌한다는 평가를 받는다. 칼둔이 UAE 원자력공사(ENEC) 이사회 의장을 맡고 있는 것도 그 때문으로 보인다. ENEC은 아부다비 석유공사(ADNOC)와 더불어 UAE의 에너지를 책임진다. 향후 이 나라 전체 에너지의 25%를 생산하는 것이 목표다.
칼둔은 아부다비 경제개발위원장, 아부다비 교육위원 같은 공직에 퍼스트걸프은행, 알다르 부동산 같은 아부다비 공기업, 그리고 무바달라 등이 투자한 페라리의 이사도 맡고 있다. 경제학과 금융을 전공하며 미국 터프츠대를 마치고 부동산과 건설업계 근무하다 아부다비 국영석유회사(ADNOC) 영업이사로 발탁됐다. 부친 칼리파는 프랑스 주재 대사를 지냈는데 1984년 팔레스타인 과격단체인 아부니달 그룹에 피살됐다. 고위 공직자 유자녀이고 테러 희생자 가족인 셈이다.
UAE를 구성하는 7개의 토후국 중 아부다비는 두바이에 비해 비교적 덜 알려졌다. 하지만 사실은 화려한 두바이보다 내실 있는 아부다비가 아랍에미리트를 이끌고 있다. 1976년 설립된 아부다비투자청(ADIA)은 파이낸셜 타임스(FT) 추정 약 9000억 달러(8750억 달러~1조 달러로 추정액이 다양하다)의 국부펀드를 운영하는 사실만 봐도 그렇다. 세계 최대 규모의 국부펀드다. 석유로 번 돈을 투자해서 불린다.
1인당 GDP 10만 달러에 복지가 넘칠 수록 고민 깊어가는 아부다비
아부다비는 오일머니를 바탕으로 고도 기술국가로 도약하는 꿈을 꾸어왔다. 아부다비의 에미르이자 UAE의 대통령인 2004년 즉위 이래 2014년 뇌졸중으로 쓰러지기 전까지 첨단기술 확보에 필사적이었다. 그 핵심은 칼둔이 CEO로 있는 아부다비 투자회사 무바달라다. FT 보도에 따르면 무바달라는 지난해 세계적인 원전 건설사인 GE와 공동으로 아부다비에 80억 달러 규모의 합작법인을 세웠다. 칼리파가 한국과 손잡고 원전을 건설하는 것은 ‘원전 기술 확보와 에너지 산업 진흥, 청정 도시 건설’이라는 큰 그림의 일부로 진행되고 있음을 보여준다. 원전 도입의 최종 목표는 결국 아부다비의 미래 기술국가 도약이라는 이야기다. 아부다비의 꿈은 크고 구체적이다.
아부다비는 그린과 에너지 기술뿐 아니라 다양한 고부가 하이테크 확보에 주력하고 있다. 심지어 우주항공 분야에까지 손길을 뻗치고 있다. 무바달라는 이미 에어버스 여객기를 만드는 유럽항공방위우주산업(EADS)와 계약을 맺고 일부 항공기 부품을 아부다비에서 제조하는 계약을 맺었다. 아부다비에서 현지 젊은 기술자들의 손으로 항공기 부품을 개발하고 제조하겠다는 의지다. 경영난을 겪고 있는 이탈리아와 스위스 항공업체들에 대한 지분도 투자해왔다. 아부다비는 심지어 반도체 분야에도 관심을 보이고 있다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 4550 (Twante), 국가번호 00195에 해당하는 가상의 전화 번호 4197341의 경우, 전체 전화 번호는 00195 4550 4197341입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 4550)도 입력해야 합니다.


실리콘밸리 소재 서브드림 스튜디오(이하 서브드림)로부터 투자를 유치한 브이알플러스가 VR 종합 기업으로 발돋움 하겠다는 계획을 밝혔다. 브이알플러스가 구축한 오프라인 VR 공간과 서브드림의 우수한 콘텐츠 개발력과 해외 네트워크를 활용해 VR 종합 기업으로 나아간다는 계획이다.
브이알플러스는 금일(13일) 서브드림스튜디오와의 투자조인식을 진행했다. 투자 규모는 비공개다. 이번 투자 조인식와 함께 신임 대표 취임식도 함께 진행됐으며, 신임 대표는 서브드림의 정직한 대표가 맡는다. 황명중 전 대표는 당분간 휴식 시간을 갖고, 일부 지분을 보유해 브이알플러스와 함께한다.
서브드림으로부터 투자를 유치한 브이알플러스는 지난 2016년 7월 설립한 국내 최초의 VR 체험공간 사업자다. VR 테파마크나 VR방 등의 형태로 오프라인 프랜차이즈를 운영 중이며, 인기 개그맨 장동민을 내세우는 등 공격적인 사업을 펼쳐왔다. 가맹점도 30개에 달한다.
브이알플러스에 투자를 결정한 서브드림은 2017년 1월 미국 실리콘밸리에 설립된 소셜 VR 게임, 플랫폼 제작사다. 미국, 일본, 대만, 한국 등 4개국의 유명 게임사, 벤처 캐피털로부터 투자를 유치해 설립됐으며, 글로벌 IP 확보를 통한 콘텐츠의 제작 및 유통을 하고 있다.
이번 투자 이후 브이알플러스는 VR 사업에 더욱 속도를 낸다. 브이알플러스의 사업 분야는 크게 3개로 VR 체험공간, 플랫폼, 콘텐츠 IP 사업이다. 지금까지는 많은 사람이 VR을 경험해봐야 하는 것이 중요하다는 판단을 내려 VR 체험공간인 프랜차이즈 사업에 집중해 왔다.
그리고 앞으로는 콘텐츠의 역할이 더욱 필요한 시점이 올 것이라는 판단을 내렸고, 서브드림과 함께하기로 했다. 서브드림의 투자를 기회로 부족했던 콘텐츠 부문의 역량을 강화하고, 서브드림의 해외 네트워크를 활용해 글로벌 VR 네트워크를 구축하고 가정에서도 게이머들이 VR 콘텐츠를 플레이할 수 있도록 플랫폼 사업에도 더욱 노력을 기울여 VR 종합 기업으로 발돋움 한다는 계획이다.
브이알플러스의 정직한 신임 대표는 갈라넷 창업 및 성공적인 엑시트를 시작으로 카밤의 책임 프로듀셔, 코로프라(COLOPL.NI)의 북미 지사장을 거쳐 현재 서브드림 스튜디오를 창업, 성공적으로 안착 시킨 VR시장의 실력자다. 코로프라 재직시절 VR네트워크 게임인 'CYBERPONG VR'을 제작 총괄하여 성공적으로 런칭하였고, 현 서브드림을 창업하며 'KINGDOM WATCHER', 'MEGA OVERLOAD', 'HELL DIMENSION', 'DREAM PETS VR' 등 다양한 VR콘텐츠를 제작해 선보인 바 있다.
황명중 전 대표는 "VR이 한국에서 충분히 발전할 수 있다고 생각해서 오프라인을 시작으로 해서 짧은 기간 동안 경영해왔다. 지금까지는 유통을 다져야 한다고 생각했고, 최선을 다했다. 그리고 이제는 장소만이 아니라 콘텐츠가 필요한 시점이 되었다. 우리는 콘텐츠를 개발할 수 있는 정직한 대표님을 맞이했고, 브이알플러스를 더욱 발전 시킬 수 있는 분이라 생각한다. 브이알플러스가 어떻게 발전이 되고 변화가 되는지 봐주셨으면 한다"고 소감을 밝혔다.


그건 아마도 수천 년을 이어온 인간의 삶 속에서 인간이 추구해왔던 ‘삶에 대한 보편적 가치들’에 대한 본질적인 측면들이 예나 지금이나 크게 다르지가 않고, 역사적인 사실 등과 같은 공공의 자산 등은 누구나 자유롭게 이용가능하고 있다.
이들을 드라마나 영화 속 소재 또는 주제로 다루다 보면 그것이 취할 수 있는 플롯 등의 형태가 제한적일 수밖에 없고, 그렇게 되면 그 속에서 형성되는 추상적인 등장인물들의 설정을 통한 사건전개가 전형성을 띌 가능성이 높다는 점과 저작권법에서는 ‘표현된 창작물’ 만을 저작물로서 보호하고 있다.
구체적 표현에 해당하지 않는 아이디어는 그것의 창작성 여부와는 무관하게 저작권법에 의해 보호를 받을 수 없다는 점 등이 결합되어, 전형적으로 진행되는 사건전개나 유사한 아이디어로 표현된 장면들을 접하게 되는 관객들이나 시청자들의 입장에서는 표절의혹을 제기하거나 진부함을 느껴질 수도 있다는 데에 그 원인을 찾을 수 있을 것이다.
그러나 극적저작물들은 인간의 보편적인 가치 등을 바탕으로 하는 소재나 주제 그리고 추상적인 등장인물들의 설정을 통해 전개되는 전형적인 사건들만을 담고 있는 것이 아니다.
그것 이외에도 해당 작품만이 가지는 고유한 작품성이 가미되어 다른 극적저작물들과는 뚜렷이 구별되는 독창적인 부분을 함께 담고 있기 때문에, 드라마나 영화 속에서 연출되는 상황들이나 장면들이 전자 즉, 인간의 삶에 대한 보편적인 가치 등을 표현하는 과정에서 상호 유사성을 띄는 것이라면 이는 아이디어에 불과한 것이거나 만인이 공유할 수 있는 공중의 영역(Public Domain)에 속하는 소재 등을 이용한 결과 또는 표준적인 삽화나 필수장면에 해당하는 것이어서 저작권법 상 문제가 될 소지는 없지만, 그렇지 않고 그와 같은 유사성이 후자 즉, 특정 작품만이 가지는 독창적인 요소들의 차용에 의한 것이라면 이는 소위 ‘표절’에 해당되어 저작권법 상 논란이 될 여지가 다분히 있게 된다.
저작권 침해여부
극적저작물의 저작권 침해여부를 판단함에 있어서는 그것이 ‘창작적 표현형식’만을 저작물로서 보호하고 있는 저작권법의 본질적인 부분과 직접적으로 맞닿아 있다는 점은 물론, 저작자의 보호와 저작물의 공정한 이용도모를 통한 문화 및 관련 산업을 향상 발전시키고자 하는 저작권법의 목적과도 밀접한 관련성을 지니고 있다는 점을 항상 염두 해 두어야 한다는 것이다.
이와 같은 점과 관련하여 이하에서는 대법원에서 현재 소송계속 중인 일명 ‘선덕여왕’ 사건의 1, 2심법원의 판결내용을 통해 극적저작물의 저작권 침해여부를 바라보는 여러 관점들에 대해 구체적으로 살펴보고자 한다.
선덕여왕 저작권 침해 손해배상 청구소송
‘선덕여왕’ 사건은 뮤지컬 대본 ‘The Rose of Shron. 무궁화의 여왕 선덕’(이하 ’이 사건 대본‘이라 함)을 창작한 원고가 드라마 ’선덕여왕‘을 방영한 피고 문화방송 등(이하 ’피고들‘이라고 함)을 상대로 저작권 침해에 따른 손해배상 등을 청구한 사안이었다.
먼저 1, 2심법원의 결론부터 살펴보면
1심법원1)은 피고들이 원고의 이 사건 대본에 관한 저작권을 침해하지 않았다고 판단하였다.
2심법원2)은 1심법원과는 상반된 결론을 내렸다.
통상 저작재산권의 침해여부는 침해저작물이 피침해저작물에 의거하여 만들어졌는지 즉, ‘의거성’ 여부와 양 저작물 사이에 ‘실질적 유사성’이 있는지 여부를 순차적으로 판단하게 된다.
이 사건 1, 2심법원도 이러한 판단기준 및 순서에 따라 저작재산권 침해여부를 판단하였다.
먼저 피고들이 이 사건 대본을 이용하여 드라마 ‘선덕여왕’을 제작, 방영하였는지 즉, ‘의거관계의 존부’3)와 관련하여 1심법원은 피고들이 이 사건 대본에 접근할 상당한 가능성이 있었다고 인정하기는 어렵다.
또한 원고가 유사하다고 주장하는 등장인물 및 그들 사이의 상호관계에 있어서의 유사성 등은 현저한 유사성이라고는 할 수 없다는 취지로 판시함으로써 양 저작물의 의거관계를 부정한 반면, 2심법원은 비록 이 사건 대본이 출판되지 않았고 피고들에게 직접 교부되지 않았다고 하더라도 피고들의 이 사건 대본에 대한 접근 가능성을 배제할 수는 없다.
양 저작물은 모두 역사적 사실로부터 유추하기 매우 어려운 원고의 독창적인 산물이라고 할 수 있는 역사적 오류를 포함하는 등 현저한 유사성을 공유하고 있다는 취지로 판시함으로써 양 저작물의 의거관계를 인정하였다.
이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’ 사이의 ‘실질적 유사성’ 여부와 관련
1심법원 4)과 2심법원은 그 유사성의 유형을 크게 ‘부분적․문언적 유사성’5)과 ‘포괄적․비문언적 유사성’6)으로 대별한 후 그 각각의 유사성 여부에 관하여 판단하였다.
먼저 ‘부분적․문언적 유사성’에 관하여
1, 2심법원 모두 양 저작물 사이의 대사부분들은 일견하여 보더라도 문자적 또는 문언적으로 일치한다고 보기 어렵다고 판시함으로써 양 저작물 사이에는 ‘부분적․문언적 유사성’은 존재하지 않는다는 동일한 판단을 하였으나, ‘포괄적․비문언적 유사성’과 관련하여서는 1, 2심법원은 아래와 같이 서로 상이한 결론을 내렸다.
1) 전체적인 줄거리와 관련하여
1심 법원은 양 저작물은 전체적인 줄거리가 일치하지 않는다고 판단하였다.
2심 법원은 뮤지컬 공연을 위한 대본인 이 사건 대본과 TV 방송을 위한 대본 또는 드라마인 드라마 ‘선덕여왕’은 그 문예장르의 차이로 인하여 표현이 달라질 수밖에 없고, 이러한 표현상의 차이는 ‘포괄적․비문언적 유사성’의 판단에 있어 그 비중을 높게 두어서는 아니 된다는 전제하에서, 양 저작물은 문예장르의 분량의 차이로 발생할 수 있는 구체적인 사건전개와 표현에 있어서 세밀함의 차이를 제외하면 주제와 전체적인 줄거리는 일치하는 것으로 볼 수 있다고 판시함으로 1심법원과는 상반된 결론을 내렸다.
2) 등장인물의 구체적 성격 및 역할과 관련하여
1심 법원은 드라마 ‘선덕여왕’의 등장인물들은 이 사건 대본의 등장인물들보다 더 복합적이고 다변적인 특징을 보이고 있는 등 유사한 부분보다 그렇지 않은 부분이 더 많기 때문에 그 구체적 내용과 표현형식에 있어서 양 저작물은 실질적 유사성을 인정하기는 어렵다.
또한 등장인물 사이에 유사성이 인정되는 부분은 매우 전형적이고 표준적인 표현에 불과하여 저작권법에 의하여 보호되지 않는 추상적인 아이디어의 영역에 해당한다고 판단하였다.
2심 법원은 이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’에 등장하는 인물들의 차이는 문예장르와 분량의 차이 등으로 인한 것에 불과하므로 이러한 것들에 비중을 둘 것이 아니라, 등장인물들의 성격과 역할의 유사성과 역사적인 오류에 속하는 부분에서의 유사성에 더 큰 비중을 두어야 한다고 판단하였다.
3) 등장인물 사이의 관계와 관련하여
1, 2심법원 모두 등장인물 간의 대립구도 자체나 등장인물이 서로 사랑하는 사이라는 설정 및 애정의 삼각관계 등은 작품의 소재로서 아이디어에 불과하여 저작권의 보호범위에 포함되지 않으나, 등장인물 간의 구체적인 관계의 전개는 저작권에 의해 보호되는 영역에 해당한다고 전제한 후, 미실과 덕만 등 각각의 구체적 등장인물들 간의 관계에 관하여
1심 법원은 이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’은 그 구체적 내용과 표현형식에서 실질적인 유사성을 인정하기 어렵다고 판단하였다.
2심 법원은 드라마 ‘선덕여왕’에서 등장인물 간의 관계가 보다 세밀하게 다루어진 것은 이 사건 대본에 비하여 대폭 늘어난 분량으로 인한 것에 불과하므로 이러한 차이가 양 저작물의 본질적인 부분에 영향을 주는 것으로 볼 수는 없고, 역사적으로 쉽게 추단될 수 없는 등장인물들 간의 애정관계는 단순한 아이디어나 표준적 삽화 또는 필수장면이라고 볼 것이 아니라, 양 저작물의 실질적 유사성을 판단함에 있어서 고려하여야 할 요소라고 판단하였다.
4) 구체적 줄거리와 사건전개과정에 관련하여
1심 법원은 원고가 주장하는 사건의 전개과정은 그 부분이 실질적 유사성을 인정할 만큼 구체적이고 세부적인 특징들에 있어서의 유사성이라고 보기는 어렵고, 영웅의 등장과 관련된 문예적, 서사적 저작물에서 통상적으로 등장하는 필수장면에 해당하는 사건전개로서 저작권의 보호를 받는 것이 불가능한 부분이라고 판단하였다.
2심 법원은 역사물에 흔히 사용되는 소재를 사용한 저작물이라고 하더라도 소재의 선택과 구성의 조합에 독창성이 있는 경우가 있고, 특히 역사물에 있어서 역사적 사실로부터 추론할 수 없는 인물이나 사건(역사적 오류)을 창안한 후 이를 역사적 사실에 가미하는 경우에는 개개의 소재가 표준적 삽화나 통속적․전형적 장치로 평가할 수 있는 경우에도 전체 저작물의 창작성을 쉽게 부인하여서는 아니 되며, 소재의 조합과 구성 및 줄거리의 전개를 전체적으로 살펴 다른 일반적인 저작물과 구분되는 독특한 개성을 가진다고 인정되는 경우에는 창작성을 인정하여야 한다는 전제하에서, 이 사건 대본의 구체적 줄거리와 사건 전개과정에 창작성을 인정한 후, 이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’은 장르가 다르고, 등장인물의 수와 성격, 사건 전개방식의 복잡성, 이야기의 구성이나 인물 심리묘사의 치밀성에는 차이가 있으나, 이러한 차이는 문예장르와 분량의 차이에 따른 당연한 결과에 불과한 것으로 보이고, 이와 같은 차이에도 불구하고, 이 사건 대본만이 가지는 독특한 창작성을 공유하고 있으므로 이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’은 구체적 줄거리와 사건전개과정이 서로 유사하다고 판단하였다.
‘선덕여왕’ 사건의 1, 2심법원의 판결내용을 종합적으로 정리해 보면
이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’ 사이에 일부 유사성이 인정되는 부분은 대부분 표현이 아니라 아이디어 영역에 속하거나 표준적 삽화 내지 필수장면에 해당되는 부분에 불과하고 양 저작물 사이에 ‘부분적․문언적 유사성’이나 ‘포괄적․비문언적 유사성’을 발견할 수 없어서 실질적 유사성 요건이 충족되었다고 볼 수 없다고 판시함으로써 피고들의 드라마 ‘선덕여왕’이 원고의 이 사건 대본의 저작권을 침해하지 않았다고 판단하였다.
극적저작물에 있어서 주제, 인물, 구성 및 사건의 전개가 조화를 이루는 구체적인 설정은 비록 위 구성요소 하나하나는 독립하여 저작권법상 보호를 받을 수 없다고 하더라도, 전체적으로는 하나의 저작물을 다른 저작물과 구별할 수 있는 근간이므로 저작권법의 보호대상인 표현으로 보아야 하는데, 이 사건 대본과 드라마 ‘선덕여왕’은 장르적 특성, 등장인물의 수, 등장인물의 성격이나 역할의 구체적․세부적인 묘사, 사건전개의 세밀함 등에서 차이가 있다.
주제를 포함하여 전체적인 줄거리가 일치하고, 주요 등장인물들의 성격과 역할 등이 상당할 정도로 동일하거나 유사하며, 이러한 동일․유사부분이 양 저작물 전체에서 상당한 비중을 차지하는 등 극적저작물에 있어서의 보호대상인 표현으로 볼 수 있는 주제, 인물, 구성 및 사건의 전개가 조화를 이루는 구체적인 설정이 유사하므로, 양 저작물 사이의 ‘포괄적․비문언적 유사성’을 인정할 수 있다고 판시함으로써 피고들의 드라마 ‘선덕여왕’이 원고의 이 사건 대본의 저작권을 침해하였다고 판단하였다.
‘선덕여왕’ 사건의 저작권 침해여부 판단
1심 법원과 2심법원의 중요한 차이점은 양 저작물의 문예장르의 차이와 분량의 차이로 인해 발생하는 세밀함의 차이 등을 고려요소로 삼을 것인지 여부와 등장인물 등 극적저작물을 이루는 각각의 구성요소에 대하여 이를 하나하나 분해하여 그 저작물성 여부를 판단할 것인지 아니면 그 각각의 구성요소를 전체적으로 파악하여 그것의 저작물성 여부를 판단할 것인지에 있다고 할 것이며, 이러한 관점의 차이에 따라 이 사건의 결론이 달라졌다고 해도 과언은 아닐 것이다.
다른 저작물과는 달리 극적저작물의 저작권 침해여부에 관한 판단은 저작권에 관한 고도의 전문성과 법적 통찰력이 필요한 것은 당연하겠지만, 비록 그와 같은 저작권에 관한 전문적 소양을 갖추고 있더라도, 아이디어와 표현의 구별에 관한 판단기준의 모호함과 그 경계의 불명확성 그리고 극적저작물의 저작권을 바라보는 판단주체의 태도 등에 따라 서로 상이한 결론이 도출될 수도 있다.


원주시가 과학기술정보통신부 주관 ‘전문과학관 건립’ 공모사업 유치에 나섰다. 시에 따르면 과학기술정통부는 지난 6일자로 양질의 과학문화 서비스를 제공하여 국민들의 과학기술에 대한 이해를 높이고 지역 간 과학문화 체험기회 격차 해소를 위해 전문과학관 건립사업 신청공고를 냈다.
신청자격은 건축 전시 연면적 2,322㎡이상, 건립자금은 총 사업비 350억 원 가운데 70%(245억 원)는 국비를, 나머지 105억 원(총 사업비의 30%이상)는 자치단체가 각각 투자한다. 정부는 오는 6월 말까지 신청접수를 받은 뒤 심사를 거쳐 오는 9월쯤 1개를 선정할 계획이다. 가칭 국립원주과학관의 위치는 태장동 옛 캠프롱 부지가 유력하게 거론되고 있는 것으로 전해졌다. 현재 경북 문경시 등이 유치전에 가세한 상태다.
이에 따라 시는 지난 16일부터 25일까지 시청 홈페이지를 통해 시민의견을 수렴한다. 이번 의견 수렴은 과학문화 시설의 부족여부, 국립과학관 유치의 필요성 및 지역경제, 과학교육, 지역관광 활성화 등 파급효과를 비롯, 각종 콘텐츠 및 프로그램을 사전에 준비하기 위한 설문조사로 진행한다. 특히 주요 내용은 과학관건립 여건분석, 입지선정, 기본계획 수립 및 건립 타당성 검토 등으로 한다.


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이번 판결은 공인이 아닌 사인의 신상을 공개하며 비위사실을 알리는 행위도 공공의 이익과 관련이 있는 경우에는 명예훼손죄로 처벌할 수 없다는 것을 확인한 명시적인 선례이자, 이것이 국민의 법감정에도 부합함을 보여주었다는 측면에서 매우 의미가 있다.
‘배드파더스’는 양육비 지급 판결문 등을 기초로 양육비 지급의무가 있음에도 이를 지급하지 않고 있는 것으로 확인된 부모들의 이름, 주소, 사진 등의 신상정보를 공개하고 있으며, 양육비를 지급한 사실이 확인된 경우에는 리스트에서 삭제하는 방식으로 운영되고 있는 사이트다. 오픈넷은 작년 2월 방송통신심의위원회에서 배드파더스 사이트 차단 여부가 심의되었을 때에도 의견서를 제출해 차단을 저지한 바 있다. 이후 이 사이트에 등재된 인물 중 일부가 배드파더스의 제보 창구 역할을 해온 구본창씨를 명예훼손으로 고소하였고, 구씨는 정보통신망법 제70조 제1항 ‘(진실)사실적시 명예훼손죄’ 혐의로 이번 재판을 받게 된 것이다.
재판부는 “배드파더스 관련자인 피고인이 피해자(양육비 미지급자)들의 인적 사항을 공개하면서 비하적, 모욕적 표현을 사용하지 않았고, 피해자들이 양육비를 지급하지 않음으로써 스스로 그와 같은 명예훼손적 표현의 위험을 자초한 측면이 크며, 피고인이 이와 같은 활동을 한 것은 다수의 부모 및 자녀들이 양육비를 지급받지 못함으로 인해 고통받고 있는 상황에 대한 문제를 제기하고 나아가 양육비 지급을 촉구하는 것을 주된 목적으로 한 것으로 그 주요한 동기 내지 목적이 공공의 이익을 위한 것으로 볼 수 있으며, 사적으로 양육비를 지급받게 하기 위한 목적이나 동기가 부수적으로 내포되어 있더라도 그러한 이유만으로 비방할 목적이 있다고 보기는 어렵다”는 취지로 무죄를 선고하였다.
‘진실한 사실’을 말한 경우에도 사람의 명예가 훼손되었다면 형사처벌 대상이 되는 우리나라에서는, 개인의 명예나 체면이 절대적으로 보호받아야 한다는 인식, 이에 따라 개인의 신상을 공개하거나 특정하여 사적 폭로를 하는 것은 명예훼손이라는 인식이 강하다. 이번 판결은 양육비 미지급과 같은 공인이 아닌 개인의 비위사실을 대외적으로 알리는 행위도, 개인이 잘못을 반성하고 시정하도록 촉구하는 한편 나아가 사회의 문제의식을 제고하고자 하는 공익적 목적이 인정되면 명예훼손으로 처벌되지 않는다는 명시적인 선례라 할 수 있다. 이는 미투운동, 갑질 폭로와 같이 개인의 경험담을 기초로 한 사회 고발 운동에 널리 적용되어 표현의 자유를 한층 신장시킬 수 있을 것으로 보인다.
‘진실’한 사실이 밝혀짐으로써 훼손될 수 있는 명예는 진실을 은폐함으로써 얻을 수 있는 평판, 즉, ‘허명’에 불과하다. 이를 보호하기 위해 진실한 사실을 말한 사람을 형사처벌하는 사실적시 명예훼손죄는 위헌의 소지가 높은 법제다. 이번 사건에서 배심원단이 만장일치로 무죄 평결을 내린 까닭도, 양육비를 지급하지 않고 자녀의 생존권을 위협한 부모들의 허위의 명예나 과장된 평판을 보호하기 위해, 진실을 있는 그대로 전달한 사람, 나아가 양육비 정책 개선 활동에 동력을 제공하고 여러 아동의 생존권을 실질적으로 확보하는 데에 기여한 사람을 형사처벌해서는 안 된다는 일반 국민의 법감정, 정의 관념이 반영된 결과일 것이다. 같은 취지의 내용이 담긴 무죄 탄원서에도 3천명이 넘는 국민이 연명했다.


연구소의 첫 여직원으로 입사한 탓에 초기부터 ‘싸움닭’처럼 살았다. 연구원으로 들어온 내게 행정직이 입는 유니폼을 입으라고 해 싸웠고, 여자를 달가워하지 않는 첫 상사가 함께 입사한 남자 연구원과 차별해 싸우기도 했다. 그 뒤로는 별로 차별받지 않았다. LG그룹은 남녀평등 문화가 정착된 편이고, 경영자가 여성 인재에 대해 열린 마인드를 가지고 있다. 물론 여자를 달가워하지 않는 남자 상사도 여전히 있다. 최근에도 박사학위를 받고 입사한 여직원에게 몇 달 동안 허드렛일만 시키는 남자 상사가 있어서 그 여직원의 부서를 옮겨주었다. 20년 전의 문제가 아직도 남아 있다.
조직에서 성공한 여성에게 흔히 붙는 별명이 ‘가슴 달린 남자’라는 표현이다.
나도 많이 들었다. 남성 동료와 다름없이 생활하니까 그렇게 보였던 것 같다.
처음에는 스트레스를 좀 받았다. 여자 상사라서 말발이 안 먹히는 경향도 있다. 술도 많이 마시고 밥값도 많이 들었다. 이제는 여자 상사라서 아랫사람을 설득하는 데 더 유리하다. 내가 어떤 제안을 하면 거부감을 갖기보다 권고와 충고로 받아들이는 직원이 많다.


최근 정부의 3기 신도시 계획 발표 후 지방공기업 홀대론이 다시 부상한다. 이들에게 유관기관의 사업성 평가와 겹치는 내용의 타당성 조사를 강제하고 있어서다. 불필요한 절차가 반복되면서 결국 지방공기업의 재정낭비와 사업지연만 초래한다는 지적이다. 관계부처도 뒤늦게 관련법 개정안을 냈지만 개점휴업중인 국회에서 1년여 넘게 잠자고 있다.
@국토교통부
부천 대장동 신규택지 포함…LH 경영투자심의결과 반영 분석
국토교통부는 지난 7일 정부 서울청사에서 수도권 3기 신도시 추가 조성 계획을 발표했다. 부천시 대장동, 고양시 창릉동 등 신규택지 22곳에 11만 가구 규모의 주택을 공급하는 게 골자다. 부천시는 대장동, 오정동, 원종동 일원 343만㎡(2만 가구, 4만7000명)가 포함됐다. 이중 68만㎡는 자족용지, 100만㎡는 공원으로 각각 조성되며, 30만㎡ 규모 멀티스포츠센터도 들어선다. 한국토지주택공사(LH)와 부천도시공사가 공동 사업시행자로 나선다. 향후 주민의견 청취와 공공주택지구 지정을 거쳐 2021년 착공해 2023년 첫 분양할 계획이다.
이번 부천 대장동 신규택지 포함은 LH의 사업성 평가가 크게 작용했다는 분석이다. 국토부 공공주택추진단 관계자는 "부천 대장동과 고양 창릉동은 서울과 인접한 입지여건을 비롯한 여러 평가지표에서 높은 점수를 받았다"며 "LH가 제출한 사업제안서를 적극 반영해 이번 3차 신규택지를 선정했다"라고 말했다. 앞서 LH는 지난 3월 말 경영투자심의를 통해 부천 대장동 등 후보지의 사업성을 논의했다.
부천시도 지난 2017년 1월 2억1000만원을 들여 '대장동 친환경산업단지 기본구상 및 타당성 검토 용역'을 발주했다. 용역결과 산업시설·주거·상업·업무·연구시설용지 등 109만㎡ 토지분양으로 2조2000억여원의 수입이 예상됐다. 부천 대장동 개발의 사업성과 기대효과는 이들을 통해 이미 입증된 셈이다.
지방공기업 신규투자 타당성조사 의무화…관련법 개정안 1년 넘게 국회에 계류
하지만 사업 공동시행자인 부천도시공사는 이 과정을 반복해야 한다. 관련법이 지방공사의 신규 투자사업 시 타당성 검토를 의무화 하고 있어서다. 지방공기업법은 제65조 3항에서 지방공사가 일정규모(사업비 100억원) 이상의 신규 투자사업을 하려면 법률이 정하는 방법과 절차에 따라 사업계획의 타당성을 검토해 지방자치단체장에게 보고하고 의회 의결을 받도록 규정하고 있다. 기존 평가와 무관하게 시간과 비용을 들여 사업성을 다시 입증하라는 주문이다.
사정이 이렇자 당장 개발사업을 저해하는 고질적 암초란 지적까지 나온다. 부천도시공사 사업본부 관계자는 "지방공사의 신규투자사업 규제는 과거 소규모 도시의 졸속 개발행위를 막기 위한 안전장치 차원에서 만들어졌다"며 "타당성 조사를 통해 사업성을 다시 입증하라는 식의 이중규제는 혈세낭비와 사업지연은 물론 사실상 지방공사의 사업의지마저 꺾는 일"이라고 했다.


추가된 지침에 따르면 은행지점은 스마트뱅킹, 온라인 뱅킹 등 비대면 업무방식을 적극 활용하도록 권고하고, 여름철에 많이 이용하는 해수욕장은 개인 차양시설 간 2m 이상 거리를 두도록 하는 등 생활 속에서 감염 예방을 실천하는 수칙으로 마련했다.
특히 여름철이 다가오면서 기온 상승 등으로 에어컨 사용 증가가 예상됨에 따라 다중이용시설 등의 상황·환경을 고려한 에어컨 사용 지침을 마련했다. 지침에 따르면 창문을 닫고 에어컨을 사용하되, 최소 2시간마다 1회 이상 환기를 해야 한다. 에어컨 바람이 사람 몸에 직접 닿지 않게 하고 바람 세기도 낮춰야 한다.
또 에어컨을 가동하면서 선풍기를 함께 사용하는 것은 내부공기 재순환을 유발하므로 주의해야 한다. 환기가 불가능한 밀폐 시설에서 사용할 때는 모든 이용자가 마스크를 써야 하고 유증상자의 출입을 통제해야 한다. 또 최소 1일 1회 이상 시설을 소독해야 한다. 코로나19 환자가 다수 발생한 유행지역에서는 환기가 불가능한 밀폐시설은 가급적 에어컨을 사용하지 않아야 한다.
이번 지침에서는 기존의 31개 시설별 세부지침 중 국민의 실생활에 맞게 수정이 필요한 사항도 반영해 개정했다. 주요 내용으로는 종교시설 등 이용자 명부를 작성하는 시설은 개인정보보호를 위해 명부를 4주간 보관하고 폐기하도록 명부 보관 기간을 명시했다. 또 기존 버스, 지하철, 기차 그리고 택시에 관해서만 규정하고 있던 대중교통 지침에 항공을 추가해 항공기 이용 시의 생활수칙을 반영했다.
김 총괄조정관은 “학생들의 등교가 본격화되면서 학교 내에서의 올바른 마스크 착용을 위한 지침을 마련했다”며 “교실, 복도 등과 같은 실내공간에서는 마스크를 착용하는 것이 원칙이지만 마스크를 착용하지 않아도 되는 경우를 함께 규정했다”고 설명했다.


4학년 중에는 1학년 때부터 차근차근 취업 준비를 잘한 학생들도 있지만 여전히 진로 방향이 뚜렷하지 않은 학생들도 많다. 이런 학생들에게 전문가들은 지금이라도 늦지 않았다고 위로를 건넨다. 얼마 남지 않은 시간과 아무것도 해놓지 없다는 사실에 초조해지기 쉽지만 남은 시간을 알차게 보낸다면 취업에 성공할 수 있다.
시간을 집중적·효율적으로!
4학년들도 대부분 자신에게 주어진 시간이 부족하다고 생각하는 경우가 많다. 그러나 적은 시간도 효율적으로 보내면 보다 많은 성과물을 얻을 수 있다. 일주일동안 0시부터 24시까지를 한 시간 단위로 구분해 시간별 집중도를 체크한 뒤 집중도에 따라 일을 하면 좋은 성과를 낼 수 있다. 가장 집중도 높은 때에 자격증 공부나 영어공부 등 중요한 일을 하고 집중도 ‘중’일 경우 문서작업이나 검색 등 단순한 업무를 중점으로, 집중도가 하 일 때는 일에 집중하지 않고 휴식시간이나 여가를 즐기는 것이 좋다.
4학년이지만 어떤 직업을 선택해야 할지 막막하다면 다른 사람들이 하는 취업 스킬을 배우기보다 저학년 때 하지 못했던 자신에 대한 분석을 할 필요가 있다. 자신에 대한 이해가 없이는 자신에게 적합한 직업을 선택하기 힘들고 취업했다하더라도 그만둘 가능성이 높기 때문이다. 부경대학교 종합인력개발원 남미정 팀장은 “1,2,3학년에 해야 될 고민들과 거쳐 갈 과정이 자신에게 부족하다면 속성이라도 전 학년의 과정을 이행할 필요가 있다”고 전했다.
자신에게 맞는 맞춤형 취업 준비 필요
급한 마음에 여러 기업에 일률적인 자기소개서를 쓰기 보다는 기업이 원하는 인재 상을 분석해 유형별로 자기소개서를 작성할 필요가 있다. 또 자기소개서 작성이 늘어나는 시기이므로 미리 자신만의 이야기를 확보해 두는 것이 중요하다. 그래야만 회사에 원하는 회사의 채용 공고가 나면 바로 지원할 수 있기 때문이다. 또 인턴을 선택할 때도 무작정 지원하는 것이 아니라 자신이 가고 싶은 방향과 잘 맞는 것을 선택해야 한다. 잡코리아 홍보팀 정주희 씨는 “4학년이라도 무조건 인턴 지원을 하지 말고 앞으로의 진로를 생각해 직업과 연관성이 높은 것을 선택해야 한다”고 말했다.
이미지 메이킹 보다는 건강한 마음이 중요


키움 간판 타자 이정후(21)는 마치 끝내기 안타를 친 순간처럼 환호했다. 슈퍼레이스에서 호흡을 맞춘 여성팬과 우승의 기쁨을 나누던 순간이다. 2019 올스타전은 방향성을 제시했다.
지난 21일 창원NC파크에서 열린 올스타전은 신설된 이벤트가 큰 호응을 얻었다. 슈퍼레이스다. 구단별 올스타 선수 2명과 사연 공모를 선정된 야구팬 3명 그리고 구단 마스코트가 한 팀을 구성해 그라운드에 설치된 6개의 장애물을 통과하는 경주 방식이다. 팬과 선수가 호흡할 수 있는 무대였다.
그라운드에 몇몇 장애물이 깔릴 때까지도 시선을 끌지 못했다. 방송 프로그램에서 자주 볼 수 있었기 때문에 머릿속 스케치가 가능했다. 그러나 막상 경기가 시작되자 장내 기류가 달라졌다. 낙하산 레이스에 임하는 선수의 치열한 질주와 익살스러운 표정이 웃음을 자아냈다. 어린이들이 주자로 나선 '점핑 디딤돌'도 박진감이 있었다. 인형탈을 쓴 마스코트들이 허들을 넘을 때는 우스꽝스러운 장면이 연출됐다. 팬들이 전한 바통을 상대보다 빨리 다음 주자에게 전하려는 선수들의 투지도 박수를 받았다.
킬러 콘텐트는 여성팬이 임무를 맡은 퍼펙트피처. 마지막 단계이자 긴박감을 주는 순간이었다. 방식은 종전 올스타전 이벤트와 같다. 거꾸로 세워진 배트를 야구공으로 맞춰 쓰러트리면 된다. 거리는 마운드와 홈플레이트 중간이다. 키움은 주자로 나선 여성팬이 준결승과 결승에서 공 한 개로 배트를 쓰러트린 덕분에 우승을 차지할 수 있었다.
선수와 참가자, 관중까지 어우러질 수 있는 이벤트였다. 그리고 올스타전이 진정한 축제의 장으로 진화할 수 있는 방법을 시사했다.
주목도가 높은 방식을 선택한 점이 통했다. 경주를 하기 때문에 눈을 뗄 수 없었다. 속도감이 주는 흥미가 다양한 이야깃거리와 어우러질 수 있었다. 선수들이 참가하는 퍼펙트피처 이벤트에 비해 박진감도 있었다. 선수와 팬, 남녀노소가 참여한 방식은 의미뿐 아니라 재미까지 잡았다. 키움 어린이 주자는 점핑 디딤돌 단계에서 마치 평지를 걷는 듯 능숙한 모습을 보여주며 탄성을 받았다. 퍼펙트피처에 나선 모든 여성팬의 제구력도 뛰어났다.
무엇보다 체험형 이벤트라는 점이 좋았다. 야구는 다른 종목에 비해 직접 해보기 어려운 종목이다. 팬들은 눈앞에서 그라운드를 보고, 베이스와 마운드 투구판을 밟고, 공인구의 경도를 알 수 있던 계기다. 1만8000여 명이 운집한 경기장에서 환호를 받는 경험도 할 수 있었다.


쉰여덟 살의 전직 세일즈맨 토미히로는 자신의 노후로 '캠핑카 여행'대신 '재취업'을 결정했을 때만해도 어느정도 자신감이 있었다. 자신의 경력 정도면 일할 곳이 많을 것으로 생각한 것이다. 하지만 재취업 문은 쉽사리 열리지 않았다. 결국 마지막으로 고용지원센터를 찾은 그곳에서 발가벗겨진 기분을 느끼던 그는, 자기소개서를 다시 쓰라는 말에 무너진다.
"시간을 투자해서 내가 할 수 있는 일, 하고 싶은 일을 안간힘을 다해 정리한 끝에 돌아온 업무가 빌딩 경비나 청소라는 건 슬프지 않아?"
"정년이라는 게 미리 경험할 수도 없는 거잖아. 인생의 반을 훌쩍 넘은 시점에 다들 처음으로 정년이라는 것을 맞는데."
일본 소설가인 무라카미 류의 소설집 '55세부터 헬로라이프'속 이야기다. 최근 정부가 65세 정년연장이라는 화두를 꺼냈을 때 이 소설이 떠올랐다. 인생의 반을 훌쩍 넘은 시점에 누구나 맞이하는 정년. 게다가 저출산·고령화로 생산가능인구는 급속히 줄고 있고, 고령화 시계추는 예상보다 빨라지고 있다.
유엔 경제사회국은 최근 2060년 한국의 총부양비가 103.4명으로 조사 대상 국가 중 가장 높은 수준일 것으로 추정했다. 총부양비는 생산연령인구인 15~64세 100명이 부양해야 할 인구수를 나타내는 지표인데 2년전에는 같은 조사에서 97.4명으로 전망했었다. 그만큼 우리나라의 고령화 현상이 예상보다 더 빠르게 진행되고 있는 것이다.
문제는 '정년연장'이 장기적으로 가져가야 할 방향은 맞지만 수많은 갈등이 도사리고 있다는 데 있다. 일단 정년 기준이 다른나라에 비해 낮은 것은 사실이다. 소설 속 주인공이 등장하는 일본은 65세인데 최근 법정 정년을 70세까지 높이는 방안을 검토 중이다. 미국과 영국은 정년이 없다. 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 60세 정년을 유지하는 나라는 우리와 터키 뿐이다. 사실 해외 사례를 그대로 적용하기에 노동환경이 많이 다르다. 다른 나라들은 노동 유연성이 높든지 임금피크제가 활발하든지 어떤식으로든 고용 장치들이 장착돼있기 때문이다.


녹색당 전국운영위원회는 지난 해 9월, 제75차 전국운영위원회에서부터 최근 논란이 되었던 당내 갈등과 고충 사안을 접한 후 이를 조직적으로 해결하기 위한 노력을 해왔습니다.
75차 전국운영위원회(2019.09.29.)에서 사안을 접하였고, 76차 전국운영위원회(2019.10.09.)에서는 본 내용을 다루기 위한 조정위원회를 구성하였습니다. 77차 전국운영위원회(2019.12.01.)에서는 조정위원들의 사퇴를 받아들이며 전국운영위원회의 책임있는 논의와 정치적 결정으로 해결하고자 임시전국운영위원회 개최를 결정했습니다. 1차 임시전국운영위원회(2019.12.22.)에서는 공론화된 사안들의 주요 당사자, 목격자, 증언자들의 소명을 들었습니다. 2차 임시전국운영위원회(2020.01.05.)에서는 소명한 사람들의 요구안을 중심으로 정치적 해결안을 도출하기로 하였습니다. 그러나 당사자들의 호소를 정치적 결정에 충분히 담아내기에 부족함이 있어 이후 공론화가 진행되었습니다. 당에서 고충을 해결해주리라는 믿음으로 여러 차례 말하기 쉽지 않은 피해사실을 반복해서 진술하고 요구사항을 절실하게 호소했으나 전국운영위원회의 결정이 그 간의 믿음에 부합하지 못해 공론화라는 막다른 결정을 내릴 수밖에 없었던 점 또한 전국운영위원회는 겸허히 받아들이고자 합니다.
당면한 문제 해결을 위해 78차 전국운영위원회(2020.01.19.)에서는 전국사무처장 해임을 결정하고 전국공동운영위원장단에 대한 정치적 책임을 묻는 논의가 주요하게 있었습니다. 79차 전국운영위원회(2020.02.02.)에서는 일련의 당내갈등상황에서 조직이 문제를 해결하는 방식으로 작동되지 않은 이유를 면밀히 파악하고 개선해 나갈 수 있도록 ‘조직진단 TFT’를 구성하기로 결정했습니다. 조직진단 TFT의 활동을 통해 조직의 문제 원인을 진단하고 평가하는 데 그치지 않고 TFT의 제안을 중심으로 당원들과 함께 문제를 해결할 수 있도록 전국운영위원회가 토론회 등 적극적인 공론의 장을 만들 것을 약속합니다.
회의 도중에 여러 사람의 실명이 언급되었고 안전을 보장받은 자리에서 피해와 고충에 대해 얘기하는 것을 전제로 회의에 참석한 사람들이 있었기 때문에 부득이하게 녹음파일 또는 녹취록 비공개 결정을 내렸습니다. 그렇다 하더라도 돌이켜보건대 수 개월 동안 구체적인 회의결과와 녹음파일이 공개되지 않은 것에 대해 당원들께서 느꼈을 답답함과 불안함, 알 권리에 대해 충분하게 보장받지 못하고 있다는 불편함에 대해 제대로 살피지 못한 책임이 전국운영위원회에 있습니다. 녹색당의 일련의 상황에 대해 실망하신 당원분들께 깊은 사과의 말씀을 드립니다.
생업을 병행하며 당에 헌신한 당원들이 안전하게 맡은 역할을 수행할 수 없었습니다. 전국사무처와 지역사무처 및 사무책임자들에게 고충이 발생했을 때 이를 안전하게 다룰 수 있는 조직체계와 논의기구를 만드는 등 적극적인 대처가 이뤄지지 않아 많은 당직자들이 고통을 겪었습니다. 당직을 수행하는 과정에서 조직의 부족한 역량으로 인해 고충을 겪으신 많은 분들이 있습니다. 전국운영위원회는 책임을 통감하며 사과의 말씀을 드립니다.
녹색당의 과제는 단번에 해결되지 않을 것입니다. 당의 일상적 최고의사결정기구인 전국운영위원회는 이를 대충 넘기지 않고 하나하나 살피며 고쳐나가는 것으로 앞으로 맡은 책임을 다 해보려고 합니다. 부족한 부분을 잘 고쳐나갈 수 있도록 당원들의 많은 질책과 조언을 부탁드립니다.
당원들의 염원을 담아 녹색당 조직을 건강하게 만드는 일과 함께, 오는 4월 15일 21대 총선에 대한 준비에도 열의를 다해 매진하겠습니다. 늦었지만, 늦은 만큼 더 절실히 선거에 임하겠습니다.


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지난해 미 프로야구 아메리칸리그 디비전시리즈 최종 5차전에서는 믿기 힘든 진풍경이 펼쳐졌다. 당시 텍사스는 토론토와 6회까지 2-2의 치열한 승부를 펼치고 있었다. 그런데 7회 들어 좀처럼 볼 수 없는 장면들이 속출하기 시작했다.
먼저 7회초 공격에서 텍사스는 2사 3루 추신수 타석에서 행운의 득점을 올렸다. 토론토 포수 러셀 마틴이 공을 투수에게 던져주는 과정에서 공이 타석에 있던 추신수의 손등에 맞아 굴절됐고 이틈에 3루 주자가 득점에 성공했던 것이다.
심판들은 오랜 논의 끝에 텍사스의 득점을 선언했다. 토론토 측이 볼데드를 주장하며 격렬하게 항의했지만 판정은 번복되지 않았다. 경기 후반부 토론토의 어이없는 실수로 텍사스가 승기를 잡는 순간이었다.
그런데 그보다 더 어이없는 일이 7회말에 펼쳐졌다. 7회말 텍사스 선발투수였던 콜 헤멀스는 선두타자를 평범한 유격수 땅볼로 유도했다. 그러나 엔드러스가 에러를 기록하며 출루를 허용하고 말았다. 이것이 끝이 아니었다.
헤멀스는 다음 타자를 더블플레이를 할 수 있는 1루 땅볼로 유도했으나 1루수 모어랜드의 악송구가 나오면서 주자와 타자가 모두 살게 됐다. 이어진 고인스의 희생번트에서는 수비의 귀재인 벨트레까지 에러를 범하며 무사 만루의 위기에 처해졌다.
당황한 텍사스 선수들은 이후 자멸했다. 평범한 뜬공도 처리하지 못하며 허둥지둥 실수를 연발한 끝에 바티스타에게 3점 홈런을 맞고 완전히 주저앉고 말았다. 분명히 텍사스에게도 승리할 수 있는 순간이 있었다. 그러나 그들은 자신들에게 찾아온 행운과 기회를 승리로 연결시키지 못했다. 추신수 선수의 디비전시리즈는 그렇게 허무하게 끝이 나고 말았다.
필리버스터 이후, 더민주의 잇따른 실책
▲ 김종인 더불어민주당 의원이 6일 오후 국회의사당앞에서 열린 총선로고송 '더더더' 뮤직비디오 촬영에 참여한 뒤 현안에 대한 기자들의 질문을 받고 있다.
도대체 무슨 일이 일어나고 있는 것인가. 필리버스터 중단부터 시작해서 컷오프 작업이 마무리된 14일에 이르기까지 지난 10여 일 동안 더불어민주당(아래 더민주)에서 벌어지고 있는 모습은 눈으로 보면서도 믿기 힘들었던 그날의 장면을 떠올리게 만든다. 자신들에게 찾아온 승리의 기회를 스스로 무너뜨리고 있다는 점에서 더민주의 모습은 잇따른 실책으로 자멸했던 지난해 디비전시리즈 텍사스의 모습과 별반 차이가 없다.
변치않는 지역정서, 이념 및 계층 갈등, 정치불신에 따른 낮은 투표율, 언론의 편향성, 관권선거 가능성까지 배제할 수 없는 상황... 이러한 가운데 극심한 계파 갈등과 내홍사태마저 겪고 있던 새정치민주연합의 총선 전망은 암울한 상태였다. 안철수의 탈당에 이은 주류와 비주류의 치열한 패권싸움이 분당으로 치닫는 장면에서 절망은 극에 달했다.
그러나 당명 개정과 함께 문재인 전 대표의 감동있는 인재영입이 이어지며 더민주의 분위기가 조금씩 달라지기 시작했다. 그들은 문 전 대표를 중심으로 일사분란하게 당을 수습했고 변화를 두려워하지 않았다.
그 결과 10만이 넘는 온라인 당원이 모집되었고 곤두박질치던 지지율도 마침내 반등에 성공했다. 국민의당의 창당도 그리 문제가 되지 않았다. 문 전 대표에 이어 전권을 잡은 김종인 대표는 강력한 지도력을 바탕으로 당을 연착륙시키는 듯 보였다.
그러나 김종인 비상대책위원회 대표는 필리버스터 정국 이후 도저히 납득하기 어려운 전략적 판단을 잇따라 내보이며 논란의 중심에 우뚝 서고 있다. 필리버스터를 용두사미로 허무하게 끝내더니 느닷없이 국민의당과의 통합 제의로 다시 한번 내부 분열을 일으키는가 하면, 급기야 받아들이기 힘든 컷오프 결과로 당원들과 지지자들을 '멘붕상태'로 몰아가고 있는 것이다.
이 일련의 흐름들을 선의로 생각하자면 총선에서 승리하기 위한 김종인 대표의 육참골단(자신의 살을 내어주고, 상대의 뼈를 끊는 것)으로 생각할 수 있을지도 모른다. 그러나 '과정의 문제는 곧 결과의 문제'라는 민주주의의 기본 원칙을 상기해 본다면, 아무리 선의로 생각한다 한들 그의 판단에는 오류가 있다.
김종인 대표가 당원들과 지지자들의 강력한 반발에도 불구하고 '삼연타'를 날릴 수 있었던 것은 그의 마음 속에 중도보수층을 끌어안기 위한 간절함이 있었기 때문이다. 필리버스터를 중단시킨 것도, 해체 수순을 밟고 있던 국민의당과의 통합을 제의한 것도, 정청래·강동원·김현·이해찬을 컷오프시킨 것도 모두 중도보수층을 겨냥한 것이라 볼 수 있다.
김종인의 독단과 독선
▲ 총선 필승 외치는 더불어민주당 비대위 제20대 총선을 30일 앞둔 14일 오전 서울 여의도 국회 더불어민주당 대표실에서 열린 비대위원회의에서 김종인 비대위 대표를 비롯한 비대위원들이 총선 필승을 다짐하며 화이팅을 외치고 있다.
그런데 문제는 바로 여기에 있다. 이 전략으로는 더민주가 총선에서 결코 승리할 수 없기 때문이다. 이미 이 전략의 오류는 더민주의 전신이었던 새정치연합의 실패로 명확하게 입증이 됐다. 무당파와 중도보수층을 겨냥한 외연확대가 오히려 당원들과 전통적인 지지층마저 외면하게 만들었을 뿐 그 어떠한 실효도 거두지 못했기 때문이다. '새누리 2중대'라는 굴욕적인 조롱이 이 과정에서 만들어졌다는 것을 환기해 보라.
김종인 대표의 오판은 '총선은 해보나 마나한 게임'이라던 비관적 상황이 어떻게 반전되었는지를 살펴보면 더욱 선명해진다. 살펴본 것처럼 더민주의 전통적 지지자들 뿐만 아니라 일반 시민들의 성원과 지지를 이끌어 낼 수 있었던 이유는 기존에 투영되어 있던 무능하고 무기력한 낡은 이미지를 탈피하는 데 성공했기 때문이었다.
이 같은 변화는 더민주가 대중적 인지도가 높은 참신한 인재를 영입해 시민들의 공감을 얻는 한편, 정부여당의 일방적 국정운영에 분명한 목소리를 내고, 시민들과 함께 하는 정치정당의 가능성을 보여주었기 때문에 가능한 일이었다. 그러나 작금의 김종인 대표는 독단과 독선에 사로잡혀 있다.
조중동이 설계하고 더민주 안팎의 비주류들이 전파시키고 있는 친노패권 타파에 집착하는 것 역시 이해할 수 없기는 마찬가지다. 친노 패권을 없애기 위해 김종인 대표는 자신의 권력을 마음껏 휘둘렀다. 패권을 죽이기 위해 패권을 사용한 것이다. 민주적 과정과 절차가 사라진 김종인 대표의 권위주의적 독선과 오만에 동의할 당원과 지지자들이 과연 얼마나 될지 의문이다.
연달아 계속되는 논란들로 급기야 더민주의 상황이 묘하게 흘러가고 있다. 김종인 대표의 '정무적 판단'에 반발하는 의원들이 속출하고 있는가 하면, 컷오프에 반발해 탈당하는 의원도 하나 둘 생겨나고 있다. 당원들과 지지자들도 김종인 대표를 맹렬히 성토하며 지도부를 압박하고 나섰고 일반 시민들 역시 더민주의 내부 상황에 심각한 우려를 표시하고 있다. 불과 10여일 만에 분위기가 완전히 뒤바뀐 것이다.


괴산군에 있는 청천면 화양리에 있으며, 높이는 해발 643m로 속리산 국립공원에 속해있는 천혜의 계곡 화양동을 안고 있는 명산이다. 낙영산에서 북쪽으로 갈라진 산줄기가 화양천에 그 맥을 가라앉히기 전 바위로 불끈 일으켜 세운 산으로 이름처럼 삼체불 부근에서 도를 닦기 위하여 많은 사람들이 지성을 드리고 있는 것을 쉽게 발견할 수 있다. 정상까지는 10분 정도 걸리며, 통나무 계단과 철사다리 등 안전시설이 잘 되어 있어 쉽게 정상까지 오를 수 있다. 정상은 크고 작은 바위 다섯 개가 하나를 이뤄 정상을 형성하고 있다. 그 중 높고 큰 바위에 올라 앉아보면 신선이 따로 없다. 동으로는 백악산에서 뻗은 줄기, 서로는 그 넘어 금단산, 남으로는 낙영산 넘어 톱날같이 늘어선 속리산 연봉들, 북으로는 화양천 너머 군자산의 위엄이 다가선다. 정상주변에는 분재처럼 잘자란 소나무 몇 그루가 무상한 세월을 느끼게 한다.


선거가 코앞에 닥친 지금, 희한한 꼴이 벌어지고 있다. 어찌 된 일인지 여당이 더 공세적이다. 역대로 선거 성패는 수도권 승부로 가려졌다. 바로 그 수도권에서 여당 후보의 지지율이 앞서고 있는데도 호들갑 떠는 건 여당이다. 이른바 ‘검사 스폰서’ 사건으로 검찰개혁 요구가 드센 탓인지 심지어 고위공직자비리수사처(공수처) 설치까지 언급하고 있다. 엄살일 수도 있고, 방심 불허의 제스처일 수도 있다. 일부에서 말하듯 ‘김 빼기 쇼’일 수도 있다. 여론에 호응하는 척하다 선거가 끝나면 언제 그랬느냐는 듯 나 몰라라 할 것이라는 분석에도 일리가 있다. 과거 숱하게 그랬기 때문이다. 과연 검찰개혁에 나설 힘이나 동력이 있을지 의문이다.
MB정부 평가받는 ‘중간선거’?
대저 앞선 후보는 조용한 선거를 원한다. 긁어 부스럼 만들어 좋을 게 없기 때문이다. 정책선거를 외친다. 반면 뒤처지는 후보는 시끄럽게 만들어야 한다. ‘선거문법’의 기초다. 이런 공리에 비춰보면 한나라당이 ‘낮은 포복’을 하는 이유가 짚인다. 간명하다. 봉은사 외압 시비, 제주지사 후보 돈봉투 파문 등 악재가 적지 않기 때문이다. 이런 악재가 끼칠 영향을 최소화하는 대책, 즉 ‘데미지 컨트롤(damage control)’이 본질이다.
그람시가 그랬던가. ‘과거는 현재의 한 요소이자 미래의 전제’라고. 과거의 선거 경험을 보면 선거 법칙의 일단이 보인다. 대통령 선거에서 멀어진 선거일수록 여당이 불리하다. 딱 부러지게 기간이 구분되는 건 아니지만, 대통령 선거 뒤 1년 안에 치르는 선거를 흔히 ‘신혼선거(honeymoon election)’라고 한다. 다음 대선을 1년 남짓 남겨놓은 채 실시하는 선거는 ‘황혼선거(counter-honeymoon election)’라고 한다. 미국처럼 임기 중간에 실시하는 선거는 익히 알려진 대로 ‘중간선거(midterm election)’다. 그리고 대통령 선거와 총선이 같이 실시되는 것은 ‘동시선거(concurrent election)’다.
미국의 경우 동시선거에서는 여당이 유리하다. 대신 중간선거에서는 야당이 유리하다. 경험적으로 확인된 사실이다. 대통령의 인기는 시간이 갈수록 떨어지게 마련이다. 따라서 중간선거에서 여당이 불리한 것은 어쩌면 당연하다. 우리나라도 사정은 비슷하다. 중간선거에 가까웠던 2000년 총선에서 여당은 패배했다. 하지만 임기 초반에 치른 2004년의 선거와 전형적인 신혼선거인 2008년 총선에서는 여당이 승리했다. 지방선거에서는 이런 경향이 더 강하게 나타난다.
인천대 정치외교학과 이준한 교수의 설명이다. “지방선거 수준에서는 선거 시점과 대통령 소속정당의 선거이득 사이에 비교적 뚜렷한 상관관계가 나타난다. 1995년부터 2006년까지 네 번의 지방선거 중 일반적인 경향에 부합하는 사례가 세 번, 그렇지 않은 사례가 한 번 있었다. 중간선거로 분류되는 1995년의 지방선거에서는 야당인 민주당이 대통령 소속정당인 민주자유당을 이겼다. 황혼선거인 2002년 지방선거에서는 여당인 민주당을 상대로 야당인 한나라당이 과반수를 휩쓸었다. 대통령 임기 후반부에 실시한 2006년 지방선거에서도 대통령 소속정당은 2위도 아닌 3위로 처졌다. 다만 대통령 취임 100일 만에 치른 1998년의 지방선거에서는 신혼선거답지 않게 대통령 소속정당이 압승을 거두지 못했다.”
요컨대 중간선거에 근접할수록 여당이 불리하다. 그러니 여당이 긴장하는 것은 당연하다. 게다가 2009년 있었던 재·보궐 선거의 패배도 반면교사다. 그때도 후보 지지율은 앞섰으나 졌다. 10월의 재·보궐 선거에서는 대통령 지지율이 50%를 넘어선 상태였는데도 맥없이 무너졌다. 그러니 조심하고, 조심하고, 또 조심하는 게 마땅하리라.
야당이 조용한 것에도 이유가 있다. 복잡한 세력구도, 당내 리더십이나 공천 잡음 등도 원인이나 가장 중요한 것은 역시 천안함 사태다. 천안함 사건 자체가 아니라, 여권이 이니셔티브를 쥐고 관리할 수 있는 ‘이슈’로 작동하고 있다는 것이다. 천안함 이슈로 다른 이슈는 묻히고 가려져버렸다. 마치 정치와 선거를 두꺼운 차단막으로 가리는 것 같은 일종의 ‘가림효과’다.
이런 점에서 5월 23일 노무현 전 대통령 1주기가 발휘할 효과에 대한 관심이 커질 수밖에 없다. 현재로선 다른 변수가 눈에 띄지 않는다. 게다가 동원 가능한 카드에서 야당은 언제나 불리하다. 결정권이나 집행력을 여당이 독점하기 때문이다. 그렇다면 노풍이야말로, 아니 어쩌면 노풍만이 야당의 유일한 희망인지도 모르겠다. 그렇다면 노풍은 태풍일까 아니면 미풍일까?
여당은 공세적, 야당은 조용
5월 6일 6·2지방선거 민주당 서울시장 후보로 선출된 한명숙 전 총리가 손을 들어 당원들의 환호에 화답하고 있다.
가늠하기 쉽지 않다. 몇 가지 단서를 잡고 미루어 짐작할 수밖에 없다. 먼저 노풍이 부는 쪽으로 작용하는 요인을 보자. 이번 지방선거에서는 여론조사 경선이 많이 이뤄졌다. 그중 야권에서 실시한 여론조사에서 눈에 띄는 특징이 하나 발견된다. 응답자에게 후보를 소개할 때 ‘노무현 관련 이력’을 말해주면 그 후보의 지지도가 엄청 높아진다는 것이다. 10~20%포인트 상승했다. 물론 야권의 경선 조사였기 때문에 응답자가 야권 성향일 가능성이 높다. 따라서 일반화는 힘들다. 하지만 ‘노무현 효과’의 존재를 인정할 수밖에 없는 특징이다.
또 하나는 노 전 대통령 서거 후 그와 관련된 책들이 베스트셀러에 오른 것이다. 물론 독서층의 한계나 노무현 마니아 등을 고려해야 한다. 그럼에도 그의 책이 많이 팔려나갔다는 사실이 던지는 메시지가 그리 간단치 않다. 500만 명이 넘는 추모인파에 이어지는 일련의 흐름과 맥을 같이하기 때문이다.
마지막으로 거론할 수 있는 것은 상황불변론이다. 노 전 대통령을 죽음으로 몰고 간, 그를 추모하게 만든 상황이 아직 그대로라는 것이다. 단순히 노 전 대통령 개인에 대한 그리움이 아니라 그가 상징하는 가치와 정서에 대한 갈증이 여전하다는 사실에 주목해야 한다는 논리다. 기대나 나름의 관점이 섞인 것도 사실이지만, 설득하기가 만만치 않다.
‘노풍 없다’는 주장의 대표적 사례는 그의 후계자라는 유시민 전 장관의 언급이다. 한 주간지와의 인터뷰에서 유 전 장관은 이렇게 말했다.
승패 결정된 과거와는 달라
“노무현 전 대통령이란 존재는 이제 많은 국민의 가슴속에서 정리돼가는 과정에 있다. …이번 지방선거에서는 ‘지금 이대로는 아닌 것 같다’라는 번민, 고민, 성찰 등이 종합적으로 표출되지 않을까 싶다. 그게 노 전 대통령 서거 1주기를 맞아서 ‘노풍’처럼 보일 수 있지만, 그런 건 노 전 대통령 하나만으로 일으킬 수 있는 것도 아니고….”
이런 주장에 여론조사 결과도 동조한다. 5월 6~7일 에이스리서치가 지방선거 영향 이슈를 알아본 조사에서 ‘노무현 전 대통령 추모 분위기’는 4.1%에 불과했다. 이는 4대강 사업(25.1%), 무상급식(9.8%), 세종시 이전문제(7.2%) 등보다 낮은 수치다. 다른 조사도 있다. 4~6일에 실시한 SBS 등의 조사에서도 노 전 대통령 추모는 4대강 사업, 세종시 수정, 전교조 명단 공개, 천안함 사건보다 후순위였다. 4월 29일에 한 리얼미터 조사에선 5.4%였다. 이처럼 여론조사 추세만 보면 노풍은 미풍에 그칠 것으로 보인다.
혹자는 미풍론의 근거로 대통령 지지율을 거론하기도 한다. 지난해 5월 노 전 대통령 서거 시점에 비해 지지율이 많이 좋아진 건 사실이다. 서거 한 달 전, 이명박(MB) 대통령의 지지율은 32.7%였으나 2010년 4월 현재 40.4%다. 이들은 MB의 지지율 회복이 친서민이나 중도실용으로 전환, 경제위기 극복 등 토대가 분명하다는 점을 강조한다. 한마디로 거품이 아니라는 것이다. 참고로 여당 지지율은 각각 32.7%, 31.4%, 30.6%로 별 차이가 없다.


최근 잘못된 운전습관을 바꿔 에너지 절약과 온실가스 감축은 물론 교통사고까지 줄일 수 있는 1석 3조의 에코드라이브가 주목받고 있다. 대한민국 전 운전자가 에코드라이브 실천 문화에 참여할 수 있도록 교통안전공단이 추진하고 있는 온라인 인프라(인터넷 포털 및 스마트폰 모바일 웹) 사업 전개 및 성과를 소개한다.
교통안전공단은 국토교통부와 함께 경제운전(에코드라이브) 보급 사업의 일환으로 교육∙홍보∙계도 등을 국민의 피부에 와 닿을 수 있도록 다양한 방법으로 추진해 왔다. 그중에서도 효과적인 경제운전 보급을 위해서는 무엇보다 온라인 교육홍보 인프라 기반 마련이 절실하게 요구됐다.
온라인 기반의 교육홍보 사업은 교통안전공단 교통안전교육센터(경북 상주)에서 운영하고 있는 경제운전 체험교육 수요 인원이 전 운전자 인원에 비해 턱없이 부족한 문제를 해결할 수 있는 현실적인 대안이었다. 그동안 경제운전 체험교육은 운전자의 교육효과가 높은 반면 교육이 1회 40명(2010년부터 2014년 7월 현재 누계 약 2만명)이라는 소수인원에 한정된다는 한계가 있어 왔으며, 한계극복을 위한 구체적인 실현방안으로 가상체험 교육과 시뮬레이터 및 온라인 인프라(인터넷 포털사이트 및 스마트폰 기반 모바일 웹)를 개발·구축·활용해야 한다고 착안하게 된 것이다.
이에 공단은 정부 R&D 사업(한국건설교통기술평가원 ‘교통체계효율화사업’의 ‘교통부문 온실가스 저감 및 통합관리기술 개발’ 연구)으로 2009년부터 2011년까지 추진된 경제운전 통합관리시스템 개발 구축사업에서 인터넷 에코드라이브 포털사이트 구축 및 에코드라이브 시뮬레이터를 개발해 활용하고 있다. 특히 인터넷 경제운전 포털사이트(www.ecodriving.kr/주소창에 ‘에코드라이브’ 입력)는 2011년 2월에 오픈해 2014년 8월 현재 약 57만명이 이용하는 성과를 거두고 있다.
한편 (안드로이드)스마트폰 기반 모바일 웹인 경제운전·에코드라이브(m.ecodriving.kr)는 국토교통부 대행사업인 경제운전교육센터 사업으로 지난해 추진됐다. 지난 5월27일 업데이트한 결과 아직은 이용이 저조한 편이어서 앞으로는 사용자들로 하여금 흥미를 불러일으킬 수 있는 게임기능을 제공해 에코드라이브 가상체험을 할 수 있는 콘텐츠 보강을 준비 중에 있다.
이처럼 공단은 모바일 웹 활용을 통해 이용자들이 언제 어디서나 경제운전(에코드라이브)과 관련된 지식과 정보를 손쉽게 접해 생활화할 수 있도록 노력하고 있다. 그뿐 아니라 에코드라이브 실천 요령을 숙지할 수 있도록 다양한 SNS 매체를 통해 교육·홍보를 진행하면서 에코드라이브 포털 사이트와의 연계를 도모해 에코드라이브 보급 활성화에도 박차를 가하고 있다.
온라인을 기반으로 에코드라이브를 보급하기 전까지는 운전자들이 주로 시민단체 등을 중심으로 산발적으로 전개되던 홍보 및 캠페인을 통해 경제운전 개념을 이해하는 수준에 머물러 있었다. 그러나 앞으로는 에코드라이브 포털사이트 및 스마트폰 모바일 웹을 통해 다양한 교육∙홍보 등 관련 자료와 정보를 구체적으로 접할 수 있게 돼 개인과 기업 단위의 경제운전 활성화에 기여하게 될 것으로 기대된다.
특히 고유가 시대를 맞아 경제운전의 실천이 더욱 절실한 상황이어서 일반 국민이 손쉽게 에코드라이브 정보를 접할 수 있는 에코드라이브 온라인 인프라(인터넷 포털사이트 및 스마트폰 기반 모바일 웹)의 활용도는 더욱 높아질 것으로 보인다. 이처럼 많은 국민이 에코드라이브에 관한 정보를 얻고 생활 속에서 실천한다면 연료절감, 온실가스 저감, 교통사고 감소 등 1석 3조의 효과를 거둘 수 있을 것이다.
앞으로 국토교통부와 교통안전공단은 에코드라이브 실천효과를 분석하고 모니터링해 이를 온라인 인프라 등과 연계시킴으로써 온실가스 감축은 물론 에코드라이브 문화를 한 단계 끌어올릴 계획이다.
‘제1회 국토교통부 장관배 자동차 연비왕 대회’ 개최
교통안전공단은 국토교통부와 함께 2010년부터 경제운전 보급 활성화를 위한 체계화된 홍보 프로그램의 일환으로 ‘자동차 연비왕 대회’를 정례화해 지속적으로 추진해 오고 있다. 이 대회는 일반 국민의 참여 속에 에코드라이브를 통한 연비절감 및 온실가스 감축효과를 널리 알려 사회전반에 확산시키는 데 그 취지가 있다.
첫 대회는 ‘교통안전공단 이사장배 에코드라이브 챔피언십’이라는 명칭으로 서울시 광화문 주변 도심도로에서 개최됐다. 2013년에 열린 제4회 대회에서는 기존 승용차 부문에 화물차 부문까지 추가해 월드컵공원 주변도로에서 열었다.
지난 4회에 걸친 성과를 바탕으로 올해 대회는 ‘제1회 국토교통부 장관배 자동차 연비왕 대회’로 명칭을 바꿔 오는 9월28일 인천 아시안게임 주경기장 주변 도심도로에서 개최하기로 했다. 국토교통부가 주최하고 교통안전공단·인천광역시가 주관하는 이번 대회는 오전 9시 개회식을 시작으로 공단이 제공하는 동일연식 차량(승용차, 화물차)으로 아시안게임 주경기장에서부터 출발해 국제청라지구 도심도로를 돌아 출발지점으로 돌아오는 약 18Km 코스를 주행한 후 연비측정 결과 등에 따라 순위를 정할 예정이다.
이번 대회의 특징은 기존의 연비왕 선발대회가 시외도로를 약 100km 전후 장거리주행한 후 연비결과를 경쟁하던 방식과는 차별화된 것으로, 교통혼잡 및 지정체로 인해 연료소모가 많은 도심은 물론 시외구간에서도 에코드라이브 실천요령을 확산·전파하는 데 기여할 것으로 기대된다.


광복 65주년 되는 올해 8월 15일 평양시민들이 만수대언덕에 있는 김일성의 동상에 헌화하고 있다.
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한국전의 책임을 물어 자신의 숙적들을 제거한 김일성은 북한에 1인 독재체제 기반을 구축하고 자신의 절대적인 권력을 유지하기 위해 20세기 역사에서 보기 드문 대대적인 개인숭배운동을 시작합니다. 김 씨 일가의 실체, 오늘은 김일성의 우상화 작업에 대해 살펴봅니다.
‘어버이 수령’, ‘김일성 그이는 한울님’, ‘위대한 대원수’ 등 김일성을 호칭하는 수식어는 수 십 여개가 넘습니다. 1960년대 초에는 그를 우상화하는 경칭과 찬양의 수사가 무려 180여자에 이른 경우도 있다고 합니다. 그가 사망한 지 16년이 지난 지금 북한에서는 김일성을 ‘영원한 수령’으로 부르고 있습니다. 남한 세종연구소의 정성장 박사는 이러한 김일성 우상화 운동은 해방직후 김일성을 북한의 지도자로 앞세운 소련군정으로부터 시작됐다고 말합니다.
정성장: 김일성에 대한 개인숭배는 매우 일찍, 1945년 해방 직후부터 시작됐다고 볼 수 있다. 그때 소련의 로마넨코 사령관이 북한 지도자들에게 김일성을 가장 뛰어난 독립운동가로 소개하고 김일성을 북한의 지도자로 내세우게 된다.
해방 직후 김일성에 대한 개인숭배는 그의 항일투쟁업적과 조선의 해방자로서의 인식을 심어주는 노력에 국한되어 있었습니다. 그러나 시간이 지나면 지날수록 김일성에 대한 개인숭배 운동은 상식을 벗어나는 수준으로 확대 됐습니다. 정성장 박사의 말입니다.
정성장: 김일성에 대한 찬양은 1956년 8월 종파사건을 계기로 새로운 단계로 나가게 된다. 8월 종파사건 이전만 해도 당내 여러 지도자가 있었기 때문에 김일성은 여러 독립운동가들 중 뛰어난 독립 운동가로 내세워 졌다면 56년 종파사건 이후에는 김일성의 항일무장 운동만이 일재 시대 항일투쟁에서 의미가 있는 것으로 김일성의 활동을 절대화 하는 방향으로 가게 된다. 그 과정에서 중요한 역할을 한 것이 항일 빨치산의 수기였다.
1959년 5월 ‘조선로동당력사연구소’에서 발간한 ‘항일빨치산 참가자들의 회상기’는 총 12권으로 이뤄진 빨치산 구성원들의 수기입니다. 이 수기 내용을 보면 김일성은 축지법을 써서 하늘을 마음대로 날아다니며 모래로 쌀을 만들고 가랑잎을 타고 대하를 건너가는 만고의 영웅으로 묘사되고 있습니다. 이 수기에는 또 김일성의 빨치산 부대가 항일투쟁당시 15년간 10만 여회의 전투를 벌여 단 한 번도 패배한 적이 없다고 주장하고 있습니다. 김일성이 하루 평균 20여회의 전투를 벌였다는 얘기입니다. 이 밖에도 “김일성이 한번 노려보면 사나운 적도 가을 풀같이 쓰러지며, 미소로 바라보면 마른 나무에도 잎이 돋고 꽃이 핀다.”는 어린아이도 믿지 않을 내용들을 사실처럼 기록하고 있습니다. 정성장 박사의 말입니다.
정성장: 1967년에는 갑산파 간부들이 숙청되는데 갑산파 간부들이 숙청되면서 김일성에 대한 개인숭배는 신앙적인 수준으로 발전하게 된다고 볼 수 있다. 김일성이 모든 것을 다 할 수 있다. “수령만 믿으면 된다.”라는 수령 결정론...
김일성에 대한 찬양은 북한의 정치와 경제, 사회와 문화는 물론 북한의 예술작품에도 깊이 침식되어 있습니다. 북한의 예술역사를 연구한 영국의 미술사학자인 제인 포털 대영박물관 부관장은 ‘통제하의 북한예술’이란 책을 통해 김일성의 개인우상화는 중국의 진시황제에 버금갈 정도라고 지적하고 있습니다. 포털 부관장은 김일성에 대한 숭배는 북한의 출판물이나 노래와 시 그리고 이야기 등에서도 쉽게 발견할 수 있으며, 김일성만큼 자신의 이름을 딴 건물을 많이 가졌던 지도자도 역사에서 찾아볼 수 없다고 말합니다. 포털 부관장은 또 북한 예술작품들에서 드러난 김일성 개인숭배 흔적들은 마치 하나의 종교를 연상시킨다고 말합니다. 다만 김일성의 종교는 합리적인 사고 과정인 아닌 무조건적인 믿음이며 사회주의권의 대표적인 독재자 스탈린과 모택동과도 비교될 수 없는 개인숭배라고 말합니다.
김일성과 그의 추종자들은 또 지난 반세기동안의 경제파탄에도 불구하고 북한 내에 수많은 우상화 조각품들과 건물들을 만들어 왔습니다. 1972년 김일성의 60회 생일을 기념해 만수대 언덕에 세운 김일성 동상과 1982년 70회 생일을 기념해 세운 높이 170미터의 주체사상탑이 그 대표적인 예입니다. 뿐만 아니라 북한 주요도시에 세운 70여개의 대형 김일성 동상, 그리고 곳곳에 널려있는 김일성의 흉상과 석고상을 합치면 김일성에 대한 조각품들은 무려 3만 5천 여 점이 넘는 것으로 집계되고 있습니다.
김일성에 대한 우상화는 김일성 개인에게만 국한되지 않습니다. 김일성 숭배운동은 그의 가계와 혈통에 대한 우상화로 확대되어 그의 아버지와 조부, 심지어는 외가 친척의 행적까지 날조되어 북한 역사책에 기록되고 있습니다. 남한 동국대학교 북한학연구소의 전미영 교수의 설명입니다.
전미영: 북한에서는 김일성의 증조부 김응우라는 사람이 셔먼호 사건을 해결한 사람이라고 기록을 해 놨다. 그리고 3.1운동을 이끈 사람이 김일성의 아버지 김형직 이라고 평가하고 있다. 그때 김일성도 어린나이에 같이 참여했다는 얘기도 있다.
이렇게 말도 되지 않는 북한의 김일성 개인숭배운동은 전 세계의 비웃음거리가 되고 있습니다. 심지어는 다른 사회주의 국가에서도 김일성 개인숭배운동에 대해 거부반응을 보이고 있다고 정성장 박사는 말합니다.
정성장: 사회주의권들 중에서도 동구권 국가들은 김일성의 대한 개인숭배에 대해 냉소적인 반응을 보이게 된다.


인식구조 비틀기 ● 인간의 인식구조는 과거에서부터 현재까지의 정보를 바탕으로 인식의 구조를 만들고 새로 인식되어지는 정보를 그 틀 속에 정리하여 짜맞춤으로써 이루어진다. 이러한 인식구조는 완벽함을 추구하지만 실상은 그렇지 못하다. 이는 어떠한 이론이나 규칙에는 예외가 만들어져 있다는 것을 보면 쉽게 알 수 있다. 우리는 이러한 법칙을 벗어난 예외를 너무나도 간단히 기준이 되는 법칙에서 분류해버리고 이를 쉽게 인정하고 학습한다. 이러한 과정을 통해서 만들어진 인간의 인식구조와 그 틀은 견고하다. 이러한 견고한 틀을 형성하는 것은 인간의 학습으로 형성되는데, 이렇게 만들어진 인식의 틀은 변하기 쉽지 않으며, 이 틀을 벗어나 사고하기도 힘들다. 최근에 발표된 혀에서 느끼는 맛의 지형도는 우리가 이전에 교과서에서 배웠던 혀의 위치에 따라서 맛을 느끼는 것 다르다는 이론은 새로운 연구에 따르면 모든 부분에서 맛을 느낀다고 한다. 또 다른 예로는 우리의 조상으로 알고 있던 네안데르탈인이 호모 사피엔스와는 다른 종이라는 것이 밝혀졌으나 우리는 새롭게 알게 된 사실을 받아들이는 것이 쉽지 않다. 인식의 틀에서 새롭게 밝혀진 사실을 정설로 인정하기까지는 많은 시간이 필요하다. 이는 인간은 가지고 있는 한정된 정보에서 모든 것을 파악하고자 하기 때문에 어떠한 상황이나 새로운 정보가 들어오면 기존의 틀에서 거부감을 느끼거나 이질감을 느끼게 되어 힘든 것이다. 임동열은 인간이 인식의 틀을 견고하게 하면 할수록 새로움과 멀어지고 세상을 보는 눈도 협소해진다고 본다. 이러한 고정된 인식의 틀을 벗어나 새로운 시각을 통해서 세상을 바라보고자 하는 것이 작가의 의도이다.
임동열_Machinimal_detail_합성수지, 알루미늄 사, 스테인리스_230×100×135cm_2007
임동열_Machinimal_전경_합성수지, 알루미늄 사, 스테인리스_230×100×135cm_2007
임동열은 이전의 작업에서 신발이나 핸드폰, 기타, 바이올린 등 자신의 소유하였던 물건에 핏줄을 넣어 인간과 사물간의 교감에 대하여 작업하였다. 작가는 인간이 자신만의 소유된 물건에 익숙해지고 오랜 시간동안 소유하고 사용함으로써 기계나 사물과 밀접하게 관계를 가지고 이로 인해서 인간과 교감하여 반응한다고 생각하였다. 현대 사회에서의 삶에서 필수품처럼 되어버린 다양한 기계와 물건들은 인간에게 있어서는 수족과도 같으며, 인간들 각각의 감성의 기저를 이루고 있다고 보고 있다. 작가는 이러한 생각의 전환을 통해서 기계도 단순한 하나의 사물이 아니라 우리와 동등한 생명을 지닌 하나의 유기체로서 바라볼 수 있을 것이라는 전제를 가지고 사물 안에 핏줄을 넣는 작업을 해왔다. 그는 이러한 작업에서 새로운 방향으로 작업이 변모해 가는데, 자신이 소유하거나 관심 있던 사물이 아니라 엔진을 가진 기계를 하나의 동물로 인식하면서 새롭게 바라본다. 이는 이전의 자신이 소유해서 느꼈던 인식과는 다르게 세상 모든 엔진을 가진 기계들을 분석하여 자신과 관계없는 기계나 물건을 하나의 생명체로 이해하고 새로운 인식의 장을 열기 위한 것이다.
임동열_Machinimal vas_알루미늄 사_200×80×100cm_2007
작가는 이러한 엔진을 가진 기계를 생물로 인식함으로써 인간의 고정된 인식의 틀을 비유적으로 표현한다. 이런 새로운 생명체를 기계의 Machine과 동물의 Animal을 합성하여 「Machinimal」이라 명명하고 그 많은 생명체 중에 하나인 오토바이를 「Machinimal」의 표본 중 하나로 선택하였다. 작가는 오토바이에서 동물과 다르지 않은 모습을 여러 가지 방법을 통해서 분석하고 연구하여 찾아낸다.
임동열_Heart_종이에 드로잉_45×36cm_2007
드로잉 전체
첫째로 구조적인 분석을 한다. 오토바이에는 동물과 같은 심장이 있고, 핏줄이 흐르고 있으며, 뼈라는 골격을 가지고 있다. 작가는 이러한 골격을 동물들이 가지는 해부학적 용어들로 오토바이의 구조를 분석하여 차용하여 보여줌으로써 동물과 유사함을 보여주고 있다. ● 두 번째는 이러한 구조를 인간이나 동물과의 구조와 비교하는 것이다. 그는 이러한 조사 연구를 통해서 오토바이에서 찾을 수 있는 구조와 그 기능은 인간이나 동물에게 있는 구조와 그 기능과 거의 일치 한다는 것을 찾아내었다. ● 마지막으로 전시의 구성을 인체의 모습을 다양한 분석방법을 통해 보여주는 과학박물관의 전시 구성방식을 취하고 있다. 이런 방식으로 핏줄만을 따로 분리하여 전시하거나, 오토바이의 부분도를 레오나르도 다빈치의 인체의 해부도와 같이 드로잉으로 보여주거나, 오토바이의 구조의 명칭과 역할을 컴퓨터를 이용해 보여준다. 이러한 연구와 전시방법을 통해서 오토바이라는 기계가 가지고 있는 기계구조가 인간이나 동물의 신체구조에서 나타나는 용어로 표현이 가능하며, 구조적인 면에서 생명체와는 다를 바 없다는 것을 증명해 내고 있다. 이를 통해서 우리는 새로운 정보를 받아들이고 더 넓은 인식의 틀을 갖게 된다.
임동열_torso_단채널 비디오_00:01:00_2007


커뮤니티 칼리지는 고등학교 성적이 높든 낮든 상관없이 누구나 입학하여 학업 할 수 있는 기회를 주기 때문에, 고등학교 성적이 낮거나 처음부터 4년제 대학에 가서 공부하는 것이 힘든 사람에게는 커뮤니티 칼리지가 좋은 선택이 될 수 있습니다. 그러나 무작정 커뮤니티 칼리지로 떠나기 보다는 무엇보다 목표를 뚜렷하게 세운 후 완벽하게 유학을 준비한다면 명문대학으로 진학하기 위한 최선의 방법이 될 것입니다.
■ 커뮤니티 칼리지(Community College, 2년제 전문대학)란 어떤 곳인가?
Community College는 2년제 전문대학의 개념으로 지역주민들을 위한 직업교육을 목적으로 설립되었습니다. 그렇지만 외국 유학생들을 적극적으로 받아들이면서, 양적 팽창을 거듭하고 있으며, 재학생들의 4년제 대학 편입에 무게를 두고 학사운영을 하고 있습니다. 커뮤니티 컬리지는 공립학교로 직업교육프로그램과 일반 교양을 배우는 편입 프로그램 두 가지를 주착으로 하며, 직업교육만을 하는 경우에는 Technical College 라고 합니다. 또한 사립 College는 주로 소수정원이며, 4년제 대학 진학을 목적으로 하는 Junior College 도 있습니다. 등록비가 저렴하고 같은 지역 주립대학의 3학년으로 편입하는 프로그램 제공이 발달되어 커뮤니티 컬리지를 졸업하고 4년제 대학으로 편입하는 외국인 학생의 수가 증가하고 있습니다.
커뮤니티 칼리지를 통해 미국 대학으로 편입을 고려하는 사람들이 점차 많아지고 있는데, 미국인이 커뮤니티 칼리지를 가려는 이유는 크게 두 가지로 요약할 수 있습니다.
첫째, 4년제 대학으로 편입하기 위해 2년 동안 기초 과목을 공부하러 가는 것입니다. 고교 졸업 후 곧바로 4년제로 가지 않고 이렇게 커뮤니티 칼리지를 택하는 이유는 고등학교 성적이 부진하거나 재정적인 이유로 일을 하면서 학교를 다녀야 하기 때문입니다.
둘째, 특정한 직업 기술이나 실용적인 학문을 배우기 위해 가는 것입니다.
커뮤니티 칼리지는 평생 교육의 수단으로 이용되어 인근 주민들이 듣고 싶은 과목을 한두 강의씩 들을 수도 있고, 아예 직업을 바꾸기 위해 전문적으로 공부하러 가기도 합니다.
우리나라에서 커뮤니티 칼리지로 유학 가는 사람들 상당수는 4년제 대학으로, 특히 편입이 비교적 수월한 주립대학으로 편입하기 위해 가는 것입니다. UC Berkeley 같은 명문 주립대학도 2017년 가을학기에 3,800명 이라는 많은 수의 편입생을 받아주었는데, 이들 대부분이 캘리포니아 주 커뮤니티 칼리지 출신들입니다. UC Berkeley 뿐만 아니라 UCLA, UC San Diego, 미시건, 펜실베니아 주립, 워싱턴, 매사추세츠, 텍사스 등의 우수 주립대학들도 같은 주에 있는 커뮤니티 칼리지에서 2년 동안 우수한 성적을 유지한 지원자들을 받아주기로 주정부와 법적으로 약속이 되어 있습니다. 각 학교에서 받아주는 커뮤니티 칼리지 학생수에 따라 주 정부의 재정지원이 달라지므로 주립대학들은 될 수 있으면 해당 주의 커뮤니티 칼리지 학생들을 받으려고 하는 것입니다.
■ 2+2 명문대 편입 프로그램이란?
미국 커뮤니티 컬리지는 2년제 대학에 속하며 4년제 대학 진학 희망자가 4년제 대학에 진학하지 않고, 2년제인 커뮤니티 컬리지를 마친 후 4년제 대학의 3학년으로 편입하는 경우를 말합니다. CC에서는 2년 + 4년제 에서 2년을 공부하기 때문에 '2+2 프로그램"이라는 이름이 붙여졌습니다. 지정된 CC가 아니어도 3학년으로 입학가능하며, 3학년으로 바로 편입하기 위해서는 꼭 들어야하는 선수과목이 정해져있는데, 대략 60학점 정도를 2년제 대학에서 이수하면 3학년으로 편입이 가능합니다.
■ Community College의 장점
① 학비(평균 연간 $7,000-$12,000 이하)가 저렴합니다.
② 입학이 쉽다. - Open Admission (지역 학문수준을 높이기 위해 자유입학)제도로 낮은 성적만으로도 입학이 수월하며 우리나라에서는 고교 졸업 및 검정고시 자격만으로도 입학이 가능합니다.
③ 4년제 대학의 3학년 편입이 가능 - 캘리포니아 주의 UC계열 대학의 경우 편입보장 프로그램 (Guaranteed Transfer Admission Program)이 대표적인 협정이며, 이 편입학 협정으로 캘리포니아 주립대학 편입 시 2년제 대학에서 수강한 관련된 전공과 교양과목의 학점이 그대로 인정됩니다.
■ Community College의 단점
엄격한 입학 사정을 통하는 4년제대학에 비해 입학이 쉬운 CC는 입학동기만큼이나 수준이 높지 않기 때문에, 자칫 긴장이 흐트러질 수도 있고 대체로 캠퍼스 환경, 시설이 4년제 대학보다 낮은 경우가 대부분입니다.
또한 프로그램도 주로 전공 기초과목이나 교양과목이기 때문에 4년제 대학 편입 후에는 상대적으로 어려운 전공과목 위주로 수강계획이 바로 이루어져 수많은 시험과 벅찬 과제를 수행하여야 하므로, 편입하려는 학생은 정기적으로 편입에 대한 상담도 가능한 학교로 선택하는 것이 좋습니다.
■ 편입률이 높아 인기 있는 Community College


바르셀로나는 천재 건축가 안토니 가우디(1852~1926)의 도시다. 그의 사후 100주기인 2026년 완공 예정인 사그라다 파밀리아 성당을 비롯해 구엘 공원, 그리고 카사 밀라에 이르기까지 도시 곳곳에 흩어져 있는 가우디의 흔적을 좇느라 1년 내내 전 세계에서 관광객이 몰려든다. 가우디가 바르셀로나를 먹여살린다는 말이 하나도 어색하지 않을 정도다. 하지만 당대엔 그 진가를 제대로 인정받지 못했다. 오죽하면 바르셀로나 건축학교 졸업식에서 교장이 가우디에게 졸업장을 주면서 “천재인지 미치광이인지는 시간이 알려줄 것”이라고 말했을까.
그가 미치광이 소리까지 들은 건 기존 건축의 어법을 파괴한 혁신적 스타일 때문이었다. 가우디 이전의 건축은 직선, 그리고 대칭이 절대적인 공식이었다. 하지만 가우디는 기울어진 둥근 선이 끊임없이 이어진 건축물로 사람들을 놀라게 했다. 현존하는 최고 건축가로 손꼽히는 프랭크 게리나 노먼 포스터 등이 “가우디는 과거에도 혁신이었고, 현재도 혁신이고, 미래에도 혁신”이라고 입을 모아 경외하는 이유가 바로 여기에 있다.


김홍 대표가 Made人을 창업한 시기는 2016년이다. ROTC 장교로 군 생활 후 대위로 제대를 한 그는 편의점 프랜차이즈 스토어 컨설턴트를 거쳐 지방선거 시장 후보 수행비서, 그리고 수입자동차 영업 판매왕까지 다양한 커리어를 쌓아왔다. 이 와중에 비젼 강사가 되어 강의활동을 병행하면서 Made人컴퍼니를 설립하게 된다. 그 후 르노삼성자동차 지점장을 역임한 후 중소벤처기업진흥공단 전남청년창업사관학교 센터장 임무를 2년째(8, 9기) 수행하고 있다. 또 올해는 광주광역시 청년위원회 청년위원으로 선정되어 청년의 정책을 발굴, 제안, 수정 및 보완하는 역할을 수행하며, 특히, 교육진로분과로서 취업과 창업 분야를 연구하고 담당한다.
김 대표는 평소 자신의 사명에 대해 “꿈이 지속되고, 젊음과 열정이 넘치는 세상을 만드는 것”이라고 말한다. 현실과 환경의 제약으로 꿈을 펼치지 못하는 사람들이 안타까워 그들을 돕고자 자신의 경험과 역량을 총동원하여 Made人컴퍼니를 만들게 된 것이다.
Made人은 기업인증, 아카데미, 기업복지, 정부지원사업, 자동차비서, 공유경제, 경영지원 총 7개 팀으로 구성되어 있으며, 상근 직원 1명, 비상근 직원 1명, 프리랜서 팀원 18명, 공유경제 파트너 다수로 구성되어 있다.
Made人의 가장 큰 경쟁력이자 차별화 된 특징은 바로 ‘성공을 바라는 마음과 기업의 성장을 지원하는 사업’이라는 점이다. 기업의 꼭 필요한 부분만 프로젝트화하여 프리랜서 비서 역할을 하기 때문에, 기업의 입장에서는 효율적이면서도 부담 없는 아군 한 명(비상근 직원)이 생긴 셈이다. 이는 신규 채용이나 기존 인력에게 업무를 더 부과하지 않아도 된다는 의미다. 김홍 대표는 유사하지만 이전에는 없었던, 이 시대에 꼭 필요한 ‘BIZ비서 경영패키지’를 만들어냈고, 이를 매우 유익한 사업이라고 믿는다.
Made人은 이러한 회사의 철학과 결을 같이 하는 마케팅 전략을 고수한다. 바로 ‘친화력과 선행’이다. Club Made人(재능기부형 무료 경영정보공유 매거진)과 네이버 밴드(공감 힐링 인문), 블로그를 통해 ‘나 브랜딩’을 하고, 기업에 필요하고 도움 되는 정보를 꾸준히 공급하고 있다. 욕심을 내기보다 사회적 기여라는 생각으로 도와주고 응원을 하다 보니, 오히려 뭔가를 보상해주려는 기업들이 생겨나고 있다.
그리고 또 하나의 마케팅 전략은 ‘소개와 매칭’이다. 김 대표는 모든 것이 영업이라고 생각할 정도로 영업의 중요성을 잘 알고 있다. 특히 인맥이 중요한 대한민국에서 쉽게 믿고 통하는 소개와 매칭을 통해 공유경제를 발생시킴으로써 협동조합처럼 통합하여 홍보와 마케팅을 진행하고 있다.
김홍 대표는 Made人컴퍼니가 기업을 성장시키는 준공공기관과 같은 역할을 하는 회사로 성장하고, 합리적이고 긍정적인 영향을 미치는 BIZ파트너로 거듭나는 것을 목표로 한다(사진=Made人컴퍼니)
기업에게 무형의 서비스를 제공하고 있는 Made人의 매출은 매해 상승하고 있다. 그러나 아직은 회사를 키우기 위한 투자가 많은 상황이다. 그래도 긍정적인 점이라면 재고가 전혀 없는 지식사업이라는 점, 그리고 공부하고 경험할수록 선순환 되는 구조를 갖추고 있다는 것이다.
특히 올해는 시장 전망이 매우 고무적이다. 정부의 창업활성화 및 중소기업(소상공인) 지원 확대 정책으로 Made人컴퍼니를 찾는 기업이 더 많아질 것으로 기대되기 때문이다.
경영컨설팅을 빙자한 보험회사가 많아지면서 거부감과 오해도 많아진 것이 사실이다. 그러나 Made人은 진짜로서 신뢰성을 보장받고 있고, 어렵고 복잡해서 접근이 어려운 컨설팅이 아닌, 기업의 실질적이고 현장감 있는 내용을 지원하고 도와주는 역할을 하기 때문에 문의와 계약의뢰가 많지만 다 소화해내지 못하는 상황이다.
김홍 대표는 “우리가 지원하는 아이템과 추구하는 방식이 소기업에게 적합하고 꼭 필요하므로 수요와 니즈가 아주 많은 상황”이라며 “2019년에는 우리 서비스가 꼭 필요한 기업 100개 기업과 파트너가 되어 기업 발전에 도움이 되는 것이 목표”라고 말한다.
Made人컴퍼니는 기업을 성장시키는 준공공기관과 같은 역할을 하는 회사로 성장하고, 합리적이고 긍정적인 영향을 미치는 BIZ파트너로 거듭나는 것을 목표로 한다.


하지만 칼페온에 들어선 순간, 전투력만으로는 한계를 느낀다. 고단계 토벌 임무도 마찬가지. 주황색 장비를 도배하지 않는 이상 전투력을 쥐어 짜내기도 어렵다. 전투력 외에 캐릭터가 강해질 무언가가 절실하다. 보통 이때부터 캐릭터의 세부 능력치에 눈이 가게 된다.
공격력과 방어력, 최대 생명력을 1차 능력치라고 가정하면, 2차 능력치는 정신력과 정신력 재생, 치명타 확률, 치명타 피해량, 공격 속도, 이동 속도다. 이중에서 직접적으로 눈에 띄게 강해질 수 있는 능력치는 '치명타'다. 상대적으로 다른 능력치보다 훨씬 효과적 방법, 치명타 세팅법을 소개한다.
▲ 확률에 의존하는 건 별로지만, 치명타보다 더 효율적인 옵션은 없다
치명타 피해량 수치로 알 수 있듯, 기술이 치명타로 적중할 때 150%의 대미지를 기대할 수 있다. 최대로 늘어나는 치명타 피해량이 200%. 기술의 위력이 2배나 증가한다. 최대로 올릴 수 있는 치명타 확률은 30%이기에 최대한 이 수치에 근접하게 세팅하면, 사냥 효율이 눈에 띄게 증가한다.


뉴욕이나 도쿄의 번화가에서 한식당을 찾기는 쉽지 않지만 태국 레스토랑은 어디든 있다. 해외에 있는 태국 요리 전문 레스토랑 수만 1만 4000여 개. 태국 요리가 이처럼 글로벌한 인기를 얻고 있는 이유는 자극적이면서도 달콤한 맛의 이색적인 조화 때문이다. 주변 국가인 중국·인도·말레이시아는 물론이고 유럽의 영향을 받아 맛이 다채롭고 화려한 것이 특징이다. 미식가들의 표현에 따르면 “입안에서 화려한 축제가 펼쳐지는 느낌”이 바로 태국 음식의 맛이다.
세계의 미식가들이 태국 요리에 열광하기까지는 태국 정부의 노력이 큰 역할을 했다. 지난 해 4월부터 한국에서 일하게 된 파놋 상무공사관은 한국인의 입맛에 잘 맞는 태국 음식을 소개하고 퀄리티 높은 태국 요리 전문점을 알리는 데 힘쓰고 있다. 그는 “태국 현지의 맛을 제대로 낼 수 있는 음식점이 한국에 많지 않은 것이 문제”라고 지적했다.
“한국에 있는 태국 음식은 레스토랑마다 맛의 편차가 큽니다. 태국 현지의 식재료와 향신료로 만든 음식과 그렇지 않은 음식의 차이 때문이죠. 레몬 글라스나 칠리·칼랑가와 같은 향신료는 한국에서 구하기 힘든 재료라서 반드시 태국에서 수입해 사용해야 태국 요리 본연의 맛을 낼 수 있습니다.”
태국인이 태국산 재료로 요리해야 타이 셀렉트 인증
현지의 맛에 가장 가깝게 태국 요리를 선보이는 태국 레스토랑을 선별할 수 있다면 문제는 해결된다. 태국 정부는 2004년부터 ‘태국 요리 세계화 프로젝트’를 진행하고 있다. 이 정책의 핵심은 ‘타이 셀렉트(Thai Select)’ 인증 제도. 태국 상무부 수출진흥국에서 요구하는 준수 사항을 충족시킨 해외의 우수한 태국 레스토랑에 인증서를 수여함으로써, 세계 소비자들이 태국 전통요리를 제공하는 레스토랑을 선택하는 기준이 될 수 있도록 만든 제도다. 전 세계에서 운영되고 있는 태국 식당 가운데 청결도와 재료 신선도 등을 평가해 기준을 통과한 식당에게만 인증 마크를 준다. 태국인 요리사가 직접 태국산 식자재를 사용해 정통 레시피에 맞는 요리를 제공해야 한다. 세계적으로는 1200개의 식당이 인증을 받았다. 우리나라에서는 타이 오키드·살라타이 잠실·살라타이 분당·골든타이·시암 등 5개 태국 레스토랑이 인증을 받았다.
인증 절차는 각 국 주재 태국 외교관들로 구성된 타이 셀렉트 위원회가 인증을 신청한 태국 레스토랑을 평가하고 1차 심사한 후 태국 상무부 수출진흥국의 타이 셀렉트 위원회가 최종적으로 심사해 자격을 갖춘 태국 레스토랑을 선정·수여하는 방식으로 진행된다.
타이 셀렉트 인증 마크가 있는 레스토랑을 선택했다면, 어떤 요리를 주문해야할지도 알아두는 것이 좋다. 가장 많이 알려진 태국 음식인 ‘똠양꿍(태국 스프)’과 ‘팟타이(볶음 쌀국수)’ 외에도 다양한 태국 요리가 있다. 파놋 상무공사관이 추천하는 음식은 ‘깽쏨’과 ‘파냉느어’. 우리나라 사람들에게 잘 알려져 있지 않은 요리지만 누구나 즐길 수 있을 만한 음식이다. “깽쏨은 태국에서 일상적으로 먹는 찌개입니다. 매콤하고 새콤한 맛이 한국의 김치찌개와 비슷하죠. 각종 채소와 해물을 넣고 피시소스와 타마린드 장을 이용해 맛을 냅니다. 말린 고추와 팜 슈거를 넣으면 매콤하면서도 달콤한 맛이 배가 됩니다. 파냉느어는 쇠고기 레드 카레라고 생각하면 되는데, 달콤한 맛이 강하고 기름기가 적습니다. 한국의 제육볶음과 맛이 비슷해 사람들이 좋아할 것 같아요.”


스마트폰 시대, 종이책의 새로운 진화
‘더책’은 종이책과 디지털 서비스를 결합하여 책의 새로운 미래를 보여주는 사례로서, 침체된 종이책 시장에 활력을 불어넣고 독서 문화에 일대 혁신을 가져올 획기적인 서비스입니다. 더책은 기존의 오디오북처럼 CD와 같은 저장 매체나 별도의 재생 장치가 필요 없으며, 번거로운 인증 절차 없이 책과 스마트폰만 있으면 언제 어디서나 서비스 이용이 가능합니다. 전문 성우가 연기한 오디오북 뿐만 아니라 동영상, 모바일 러닝, 전자책, 독서 관리 시스템까지 앞으로 더욱 다양한 디지털 콘텐츠와 서비스를 제공하겠습니다.
독서 교육을 돕는 더책
더책을 활용하면 유치원, 어린이집, 학교, 도서관 등 독서 활동이 필요한 곳에서 누구나 쉽게 독서 교육 프로그램을 진행할 수 있습니다. 어린 학습자들은 현란하고 자극적인 멀티미디어에 쉽게 노출되어 점점 독서를 등한시하고 있습니다. 더책은 교육 현장에서 멀티미디어를 활용하여 학습자들의 욕구를 충족시켜 읽기 학습 효과를 극대화합니다. 또한 종이책과의 지속적인 접촉으로 책을 읽는 습관을 길러줄 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다
장애인을 배려하는 더책
지금까지 시각장애인을 위한 독서 방법은 점자책과 오디오북에 한정되어 있었습니다. 또한 시각장애인들이 이용할 수 있는 콘텐츠는 그 다양함과 비용 접근성에서 한계가 분명했습니다. 더책을 이용하면 시각장애인도 스마트폰으로 다양한 콘텐츠의 오디오북을 편리하게 이용할 수 있습니다. 또한 더책은 이미 뛰어난 품질의 그림책 오디오북을 풍부하게 확보하여, 어린 자녀에게 책을 읽어주지 못해 어려움을 겪고 있는 언어장애인 부모님을 도와드리겠습니다.
다문화가정의 책읽기를 돕는 더책


올해도 다 갔다. 여성정책을 연구하는 내 주변은 서브프라임이 몰고온 국제경제 위기와 보수실용 정부의 본격적인 집정이 형성한 결코 호의적이지 않은 분위기에 직면하여 좌절하거나 우왕좌왕하면서 적잖은 시간을 보낸 것 같다. 그러나 얻은 것도 있다. 한편으로 뒤돌아볼 시간을 가질 수 있었기 때문이다.
사실 지난 10여 년간 여성정책은 쉼 없이 전진하느라 돌아볼 틈이 없었다. 엎어진 김에 쉬어간다고, 지난 성과를 평가하고 새 경작을 위해 땅을 고르는 작업은 그 어느 때보다 많이 할 수 있었다. 그래서 나온 결론은?
올해 우연히 경험한 두 사건이 생각난다. 하나는 올 여름 태백지역에서 워크숍을 가진 후 주변을 산책하다가 만난 도룡이 연못이다.
석탄을 캐기 위해 판 갱이 무너지면서 생긴 웅덩이에 물이 고여 만들어진 연못이라고 한다. 연못 주변은 울창한 나무에 둘러싸여서 그럭저럭 분위기가 있었는데, 안내 팻말을 읽는 순간 고단한 삶이 주는 애절함과 비애가 긴 여운을 남겼다.
탄광 매몰사고가 드물지 않은 광부의 아내들은 늘 남편의 무사함을 빌었는데, 이 연못에서 도룡이를 만나면 길조로 생각한 데서 지어진 이름이라는 것이다. 어떻게 보면 평범한 연못인데 도룡이 스토리가 얹어지면서 수십 미터 아래 막장에서 까만 얼굴로 일하는 광부와 그 부인들의 삶이 떠올라 그 자리를 쉬 떠나지 못했다.
다른 하나는 바로 며칠 전 도쿄에서다. 이틀간의 짧은 일정에서도 틈을 내어 도쿄시내 반일 관광을 하였다. 사실 도쿄는 서울보다 좀 더 깨끗한 도시 정도로 생각하면 될 정도로 서울과 큰 차이가 없었다.
그런데 일본인 가이드는 막히는 긴자거리를 통과하면서 이 거리는 은행 등 금융기관이 밀집한 곳이고 저 거리는 백화점이 많은데, 일본의 3대 백화점은 미쓰비시 백화점… 식으로 이야기를 쉴 새 없이 만들어갔다. 지금 방금 지나친 곳은 병원인데, 일본의 의료보험제도에서 종전까지 자가부담분이 20%였는데, 노령화로 인해 30%로 올랐고… 등 어느새 관광객들은 일본인의 삶에 빠져들면서 지루한 교통 혼잡을 잊고 있었다.
이쯤 되니 갈피를 잡지 못했던 여성정책의 미래가 여성정책 스토리를 만드는 것이 아닐까 하는 해답을 얻는다. 그동안 여성정책 담당부서를 만들고, 호주제를 폐지하고, 적극적 조치를 마련하는 등 인프라를 닦느라 참 바빴다. 이제 할 일은 콘텐츠와 스토리를 만들어 감동시키고 채워나가는 것이리라. 예컨대 한국이 지향하는 선진사회에서 여성의 참여와 역할은 어느 정도 수준에 이르러야 하는지에 대해 보다 폭넓은 토론을 하고 스토리를 만드는 것이다.
고령화 저출산의 위기 타파와 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 여성의 참여가 필요하다는 사실은 누구나 인정하나, 정작 얼마나 참여해야 하는지에 대해서는 논의가 진전되지 못했고 따라서 목표 달성을 위한 구체적 조치가 취해지지 못했던 것이다. 또 남녀에게 동등한 기회를 보장하는 것이 소비가 아니라 산출을 낳는 투자이자 생산적 요소라는 스토리도 필요하다.
이러한 여성정책 스토리들은 지금까지의 가시적인 법과 제도의 개선에서 나아가 문화와 의식의 변화, 일상적 관행의 변화 등 미시적인 삶의 질에 관심을 갖게 할 것이다.


내가 사람들을 가장 필요로 할 때, 바로 그때 그들은 나를 떠납니다. 늘 그렇습니다. 그러니 제발 여러분들은 그러지 않기를 바랍니다. 우리는 늘 상대방이나 동료의 상황과 기분을 고려해야 합니다. 어쩌면 그 사람이 지금 어려움에 처해 있어 기분이 안 좋아 보일 수도 있을 것입니다. 또 어쩌면 그녀에게 할 일이 너무 많거나 골치 아픈 일이 많아서 평소처럼 그리 사랑스럽게 보일 수가 없는지도 모릅니다. 그럴 때 우리는 자신의 가장 고귀한 품성을 보여줘야 합니다.
여러분이 그 사람에게 잘 대해 주면 그 사람이 여러분을 더욱 사랑할 것이기 때문에 그렇게 하라는 것이 아닙니다. 그 사람이 그럴 수도 있고, 그렇지 않을 수도 있습니다. 하지만 그것 때문에 우리가 선량하고 숭고한 사람이 되는 것이 아닙니다. 선량하고 고귀하게 되는 것은 우리 자신을 위한 것입니다. 우리 자신이 그런 사람이 되기를 택했고, 우리가 늘 그렇게 하고자 하며, 우리가 그렇게 하는 걸 좋게 느끼기 때문입니다. "좋아, 지금 그가 나를 더 필요로 하는구나. 내가 동정심을 더 보여주면 우리의 사랑이 더 강해질 거야." 이런 것이 아닙니다. 그런 것은 생각조차 해서도 안 됩니다.
하지만 대부분의 경우 우리는 시험을 통과하지 못합니다. 사람들이 가장 큰 어려움에 직면했을 때 우리는 그들을 떠나 버리거나, 냉담하고 무관심하게 대합니다. "어, 그래 나를 이렇게 대하다니, 좋아. (스승님 익살스러운 표정 지음) (웃음) 머지않아 나를 필요로 할 때가 있을 거야."물론 그들은 그렇게 할 겁니다. 그들의 기분이 나아졌을 때, 모든 것이 개선되었을 때, 그들은 다가올 것입니다. 하지만 그때는 너무 늦습니다. 그렇다면 그것은 더 이상 사랑이
아닙니다. 단지 서로에 대한 필요성일 뿐이지요. 그것은 다른 것입니다. 여러분이 서로에게 익숙해져 있고, 때때로 습관, 편리함, 경제적 안정을 이유로 서로를 필요로 하는 것이기 때문입니다. 그것은 진정한 사랑이 아닙니다.
진정한 사랑은 언제나 승리한다
진정한 사랑이란 '기쁠 때나 슬플 때나' 항상 함께하는 것입니다. 상황이 안 좋을 때나 문제가 생겼을 때 우리는 이른바 영어에서 말하는 '험한 세상'에 다리가 되어야 합니다. 하지만 우리들 대부분은 그 시험을 통과하지 못합니다. 우리의 상대방이 아니라 우리 자신에 대한 시험에서 말입니다. 그 상대방은 여러분이 좋든 나쁘든 여러분을 떠날 수도 있고, 함께 있을 수도 있을 것입니다. 그러나 문제는 여러분이 자기 자신에 대해 실패한다는 것입니다. 여러분이 자신을 떠나는 것이지요. 실제로는 내면의 진정 고귀한 존재인 여러분 자신을 떠나는 것입니다. 그러므로 우리 가족들 혹은 우리가 사랑하고 소중히 여기는 모든 사람들에 대해 우리가 어떻게 대하는지 검토해 봐야 합니다. 대부분의 경우 우리는 가장 결정적인 상황에서 그냥 외면해 버립니다. 그것은 좋지 않습니다.
물론 배우자가 평소처럼 사랑스럽지 않기 때문에 우리가 화가 나고 좌절할 수도 있습니다. 하지만 그(녀)는 지금 평소와 다른 상황에 처해 있습니다. 그 사람은 정신적으로 고통을 받고 있습니다. 정신적 고통은 육체적 고통만큼이나 아니 그보다 더 심할 수도 있습니다. 육체적 고통은 약을 먹거나 주사를 맞으면 최소한 일시적으로라도 그 고통을 멈출 수 있습니다.
즉시 효과를 볼 수 있습니다. 더구나 육체적으로 고통을 받는 경우에는 모든 사람들이 그들을 동정합니다.
하지만 그들이 정신적 고뇌에 시달리고 있을 때 우리는 그 고통 위에다 또 다른 고통을 얹어 줍니다. 그리고 그들을 외면한 채 냉담하고 무관심해집니다. 이것은 더 잔인하고 더 나쁜 것입니다. 그 사람은 홀로 고통의 바다에서 헤엄치고 있을 것입니다. 특히나 그들이 우리를 가장 친한 사람으로 믿고 있고, 필요시에 의지할 수 있는 사람으로 여기고 있는데, 그때 우리는 외면해 버리고 속물이 되어 버립니다. 그들이 우리에게 잘 대해 주지 않았다는 이유로 복수를 하고 싶은 거지요. 지금은 때가 아닙니다. 나중에 복수할 수도 있습니다. 그가 더 좋은 상황에 있을 때, 그때 그를 때려 주세요. (스승님과 모두 웃음)
사실 그때 그 순간에는 평소의 그 사람 같지가 않습니다. 아마 큰 궁지에 몰려서 자신에 대한 통제력을 상실했는지도 모릅니다. 자신에 대한 통제력을 잃었다기보다는 뭐랄까, 예를 들어 여러분이 다급할 때는 말투가 달라집니다. 그렇죠? "그 옷 줘! 빨리! 빨리! 빨리!" 이런 식으로요. 하지만 보통 때는 이렇게 말하지요. "여보, 그 옷 좀 주시겠어요." (웃음) 그렇지 않아요? (청중 : 예) 또 여러분이 아플 때, 예를 들어 복통, 치통 혹은 어떤 통증이든 있으면 소리가
높아집니다. 그리고 여러분에게 누가 말을 걸어도 평소 때처럼 대꾸할 수가 없습니다.
아프니까요.
이와 마찬가지로 정신적 혹은 심리적 고통을 겪고 있을 때는 자연히 말투가 좀 짜증스럽거나 날카로워질 수 있습니다. 그건 이해가 갑니다. 따라서 우리가 사랑하는 동반자 혹은 가족들에 대해 이런 최소한의 아주 기본적인 개념조차 이해하지 못한다면 그땐 끝난 것입니다. 그러면 우리는 정말로 심각한 상황에 처하게 됩니다. 배우자가 우리에게 아무것도 해주지 않을 거라는 말이 아닙니다. 그가 후에 우리에게 무엇을 해주든 안 해주든 그것은 문제가 안 됩니다. 문제는 우리 자신입니다. 문제는 우리가 자신의 등급을 떨어뜨리는 것입니다. 우리가
마땅히 되어야 하고 되기로 한 진정한 우리 자신보다 더 낮아지는 것이 문제인 것입니다.
그러니 자기 자신을 저하시키지 마십시오.
무조건적인 헌신은 진실로 우리 자신을 위한 것이다
사랑과 무조건적 헌신이란 다른 사람에게 이로운 것이 아니라 여러분 자신에게 좋은 것입니다. 그건 여러분 자신을 훈련시키고자 하기 때문입니다. 여러분은 자신이 신이란 것을 보여주고자 합니다. 여러분은 신을 깨닫고자 합니다. 그런데 신을 깨닫는 유일한 방법은 여러분이 그것을 실천함으로써 자신이 그것을 할 수 있다는 사실을 아는 것입니다. 그렇게 해서 여러분은 신처럼 될 수 있습니다. 그것이 바로 여러분이 여기에 온 이유입니다. 여러분이 진정 신이란 것을 증명하기 위해서 말입니다. 왜냐하면 여러분이 천상에만 항상 앉아 있다면 여러분 자신이 신이라고 말할 수 있을 것입니다. "나는 신이야, 나는 신이야, 나는 신이야." 그것으로는 만족스럽지 않습니다.
그래서 여러분이 여기에 온 것입니다. 이런 신의 힘과 여러분 내면에 충만해 있는 이 사랑을 실천하고자 온 것입니다. 그래서 우리는 그것을 실천해야만 합니다. 다른 사람을 위해서가 아닙니다. 여러분 스스로 자신의 참모습을 깨닫기 위해서, 여러분 내면의 위대한 존재를 깨닫기 위해서입니다. 그러니 집으로 돌아갈 때 이 사랑도 함께 가져가세요. 선행사에 대한 어떤 불만도 가져가지 마세요. 텐트가 너무 작고, 날씨가 너무 춥고, 옆 텐트의 동수가 너무 크게 코를 골았다는 등등. (웃음, 박수) 어찌 되었건 이제 선행사는 끝났습니다. 여러분은 이 사랑을 가지고 돌아가십시오.
우리 모두 이 인생이 힘들다는 것을 압니다. 나도 알아요. 나는 매일 시험을 겪습니다. 여러분이 식구 너댓 명 때문에 시험을 겪고 시련을 당한다면 나를 기억하세요. 내 식구는 그보다 수천 배나 됩니다. 나는 매일 시험을 겪습니다. 하지만 나는 아직도 여기에 있습니다. 내가 힘들어 보일 수도 있겠지만 난 괜찮습니다. 나는 내일이 되어도 계속 해나가야만 한다는 걸 알기 때문입니다. 우리 수행자는 그냥 목숨을 버리고 떠날 수는 없습니다. 우리는 그렇게 할 수도 있습니다. 내가 장담하건대 우리는 그렇게 할 수도 있습니다. 하지만 우리는 그렇게 하지 않습니다. 앞으로도 그렇게 하지 않을 것입니다. 왜 그렇죠? 여기에 몇 년 더 살면서 좋은 일을 몇 가지 더 하는 것과 지금 즉시 가서 영생을 누리는 게 무슨 차이가 있습니까? 우리는 이미 영생을 가지고 있는데 말입니다. 그것은 우리를 기다리고 있을 것입니다. (박수) 서두를 필요가 없습니다.
나는 이 자리에서 여러분에게 다시 한 번 단호하게 보증합니다. 여러분 중에서 가장 형편없는 제자라도 올라갈 것입니다. (박수) 그러니 이제 유일한 문제는 지금 여기입니다. 우리가 해야 할 것은 무엇이건 사랑과 헌신으로써 완성해야 합니다. 그래야 우리가 가는 날 "아, 더 잘했어야 하는 건데"라고 느끼지 않을 것입니다. 안 그러면 여러분은 후회하고 다시 돌아올 것입니다. 나는 여러분과 함께 다시 돌아오지 않을 것입니다. 이번에는 안 그래요. (스승님 웃음) 나는 돌아오고 싶지 않아요. (스승님 웃음)
우리는 이 인생에서 늘 문제를 가지고 있습니다. 정말입니다. 그러니 그냥 그것을 받아들이고 최선을 다하십시오. 항상 최선을 다하세요. 그리고 다른 사람이 어려움에 부닥쳐 여러분에게 좀 이상하게 말한다고 해도 신경 쓰지 마세요. 둘 사이에 여러분의 에고를 개입시켜서 여러분이 기르고 성장시키고자 하는 사랑을 파괴시키지 마세요. 우리는 사랑을 만들어야지 전쟁을 만들어서는 안 됩니다. 집에서, 수퍼에서, 거리에서, 어디서든지 친구와 이웃들과 항상 평화를 만드는 길을 찾으려고 노력하십시오. 상황을 악화시키는 게 아니라 개선시키는
길을 찾도록 말입니다.
평화를 만드는 길을 찾아라
이미 상대방이 화를 많이 내고 불안한 상태일 때 여러분이 외면하고 냉정하게 대하고 며칠 동안 말도 안 한다면, 그게 둘의 상황을 개선시킵니까? 그게 여러분이 사랑하는 사람을 위해 좋은 겁니까? (청중 : 아니오) 아니지요. 절대 그렇지 않습니다. 그건 사랑을 보여주는 길이 아닙니다. 그렇죠? (청중 : 예) 그러니 평화를 만드는 길을 찾으려고 항상 노력하십시오.
여러분 혹은 여러분의 개나 고양이가 한 일에 대해 이웃이 지금 여러분에게 소리를 쳐대고 오해하고 혹은 불평을 호소하고 있는데, 여러분도 그에게 맞받아 소리치고 그를 미워하고
그가 비합리적인 친구라고 생각하는 게 상황 개선에 도움이 됩니까? (청중 : 아니오) 아닙니다. 도움이 안 되지요. 그러니 다른 친구의 관점과 상황과 느낌을 이해하려고 노력하십시오. 우리에게만 감정이 있는 게 아니기 때문입니다. 어쩌면 그 순간에 우리는 다른 방식으로 받아들이기 때문에 다른 의견을 가질 수 있겠지요. 우리는 우리의 감정이 있고 그는 그 자신의 감정이 있습니다. 서로 자신이 맞다고 생각합니다. 하지만 우리는 가능하다면 타협할 길을 찾도록 노력해야만 합니다. 끝내 타협할 수 없다면, 그래도 최소한 우리는 최선을 다했으며 우리가 고귀하다는 것을 압니다. 우리는 자신이 선량하고 사랑이 넘친다는 것을 압니다.
그것이 중요합니다.


취임 인사에서 총장은 미주리대를 정상의 대학으로 만들겠다고 선언했으며, 실제로 그는 미주리대가 연구나 그 밖의 다른 분야에서 다른 대학보다 뛰어난 실적을 올리도록 지도력을 발휘했습니다. 그러던 1992년 초 어느 날, 키슬러 총장은 해외 동문으로서는 한국 출신들이 한국 내에서 뛰어난 활약을 하고 있다는 사실을 알고 학장회의에서 미주리 대학과 한국과의 교류를 확대하기 위해 서울로 출장을 가겠다는 계획을 세우자고 말했습니다.
그 계획의 하나로 각 단과대학에서 한 명씩 14명으로 구성된 준비위원회를 구성했고, 나는 저널리즘을 대표해서 준비위원이 되었습니다. 그런데 방문지가 한국이다보니 서울 출장 준비는 거의 내가 하는 꼴이 되었고, 나는 그해 5월 초부터 서울에 나가 그 기초적 업무를 시작했습니다.
계획의 요점은 우선 미주리대가 고려대학교와 자매 관계를 맺어 한국의 명문 대학과 협력 관계를 구축하는 것이었습니다. 마침 개인적으로 친분이 두터운 홍일식 교수가 고려대 총장으로 취임하게 되어 두 대학 자매 협정이 쉽게 진척됐습니다. 특히 홍 총장은 나와의 친분 때문에 이미 미주리대학을 두 번이나 방문한 적이 있어서 별도의 설명 없이도 두 대학 간의 자매 대학 협정에 쉽게 동의했습니다.
두 번째 계획은 그 동안 지지부진했던 한국국제교류재단과 관계를 개선하여 약 110만 달러의 석좌교수(Endowed Chair: 외부 기관에서 조성된 기금에서 월급을 받으면서 대학에서 연구나 강의를 맡는 교수를 석좌교수라 함) 기금을 확보하는 것이었습니다. 세 번째 계획은 특히 미주리 출신 언론인들이 중책을 맡아 활동하고 있는 한국의 미디어들을 활용해서 미주리대학 홍보를 극대화하자는 것이었습니다. 이와 같은 계획이 면밀히 검토되어 8월 18일부터 27일까지 10일간의 미주리 대학 총장 일행의 출장 계획이 드디어 이루어 졌습니다. 총장실에서 선정한 출장 일행에는 총장 내외, 인문대 학장, 언론대학 학장, 상대 학장, 농대 학장, 개발 담당 부총장인 제인 어빈(Jayne Irvin), 국제 프로그램 담당 존 헤일리(John Heyle), 그리고 내가 포함됐습니다.
나는 사전 출장 계획을 준비하기 위해 5월에 서울에 와서 일을 봤으며, 호주와 뉴질랜드 등을 거쳐 7월 28일 컬럼비아로 복귀해서 출장 계획을 마무리해야했습니다. 그 과정에서 총장 내외가 비행기 3등석 표를 샀다는 사실을 알고 깜짝 놀랐습니다. 사실 나와 언론대학장도 3등석표를 샀지만 중앙일보 고흥길 국장의 도움을 받아 이미 좌석을 비즈니스 클래스로 업그레이드해놓은 상태였습니다. 총장 내외가 이코노미 석을 타고 가는데 우리가 비즈니스 석을 타고 간다는 게 말이 안되는 일이어서, 나는 마침 그 해에 언론인 연수를 미주리에서 마치고 막 귀국한 중앙일보의 김창욱 부장에게 전화를 걸어 이 문제의 해결을 부탁했습니다. 결국 출발 하루 전날에서야 총장 내외도 비즈니스 석으로 좌석이 승급되어 한시름을 덜게 됐습니다.
총장 내외 이외의 다른 5명의 좌석 모두를 승급하기는 어려워서 그대로 출발하기로 했습니다. 총장 내외, 딘 밀스 언론대학장, 제인 어빈 부총장과 나를 포함한 우리 그룹은 8월 18일 목요일에 미주리를 출발하여 서울에 다음날인 금요일 저녁에 도착했습니다. 공항에는 미주리 한국 동문회장인 유석렬 교수와 김덕중 교수(미주리 동문)가 나왔는데, 아주대 총장을 역임한 김덕중 교수는 대우의 VIP 전용 캐딜락과 수행 직원을 데리고 와서 총장 내외를 놀라게 했습니다.
우리 일행은 모두 힐튼 호텔에 여장을 풀었습니다. 한국 방문의 첫 행사는 토요일 점심에 힐턴호텔의 피닉스 식당에서 성곡언론재단의 한종우 이사장이 마련한 오찬에 참석하는 것이었습니다. 한종우 이사장의 배려로 코리아헤럴드의 기자가 와서 우리 일행을 취재했으며, 코리아 헤럴드 일요판에 커다란 사진과 함께 미주리 총장의 한국 출장을 알리는 기사가 난 것은 말할 것도 없습니다.
일요일에는 내 큰 아들 안소니 내외가 차를 가지고 와서 총장 내외와 딘 밀스 학장을 모시기로 했는데, 총장이 나도 같이 가자고 요청하는 통에 내가 총장 일행의 투어 가이드가 되고 말았습니다. 우리 일행은 서울 시내를 한 바퀴 돌고 나서 창덕궁 비원을 갔습니다. 비원 투어를 끝내고 점심 때가 되어 롯데호텔에서 중국요리로 점심을 먹었고, 인사동의 골동품 점을 돌아보고난 후, 우리는 월요일 스케줄을 위해 일찍 쉬기로 했습니다.
한국 방문 당시 미주리대 총장 일행. 가장 왼쪽이 장원호 박사, 그로부터 두번째가 찰스 키슬러 총장, 세번째가 딘 밀스 언론대학장이다(사진: 장원호 박사 제공)
월요일 첫 행사는 9시 반에 한국국제교류재단에 가서 110만 달러 짜리 석좌교수 기금 조성에 관한 조인식을 갖는 것이었습니다. 그 자리에서 우리는 기금 중 일부로 10만 달러 수표를 재단으로부터 기부받았습니다. 점심 때는 총장과 4개 학장을 모시고 동아일보를 방문해서 인터뷰 취재에 응했고, 점심식사는 동아일보가 롯데호텔 중국식당에서 만찬을 제공했습니다. 곧 이어서 총장 일행은 3시에 약속된 이영덕 총리를 방문하여 한 시간 동안 한미 대학 간 교류에 대해 얘기를 나눴으며, 4시에는 문교부장관을 예방하고 호텔로 돌아왔습니다. 6시 반부터는 미주리 언론대학 출신들이 중심이 되어 프레스센터에서 우수 동문에게 총장이 상패를 수여하는 행사를 가졌습니다. 수상자들은 대부분 국내 중진 언론인과 원로 언론학자들이어서 이날 행사는 신문에 크게 실렸습니다.
미주리 우수 동문상을 받은 사람은 신용순, 김영희, 하진오, 은종일, 김덕규, 이용승, 이장한, 이인형, 이주현, 임상원, 박영상, 한병구, 이광재 등이었습니다. 이날 80여 명의 전체 한국 미주리 저널리즘 동문들이 참석했는데, 나는 이들을 자랑스럽게 총장 일행에게 일일이 소개했습니다.
화요일에는 아침부터 고려대에 가서 자매 결연 조인식과 화기애애한 우정 교환을 마치고 홍일식 총장이 주최하는 오찬을 인촌기념관에서 가졌습니다. 나는 이 오찬에 참석치 못하고 대신 중앙일보가 신라호텔에서 광고주 400여 명을 초대해서 가진 ‘중앙일보 제2창간 및 섹션화’에 대한 설명회에서 초청 연사로서 참석해서 홍석현 사장과 점심을 같이 하면서 20분 간 연설했습니다. 저녁에는 조선일보에 가서 미주리대학과 조선일보와의 연구 인적 교류에 관한 서명식을 마치고 모두 방상훈 사장의 집에 가서 폭탄주를 돌리는 만찬을 가졌습니다.
수요일에는 일행에게 쇼핑할 시간을 주었으며, 점심에는 김덕중 교수가 힐튼호텔에서 한식으로 대접해서 즐거운 시간을 가졌습니다. 저녁에는 미주리대 한국 총동문회에서 김만제 포철회장(미주리 동문)이 주관하는 만찬을 가졌습니다. 목요일 오전에는 한양대를 방문했으며, 오후에 나는 중앙일보 사람들을 대상으로 호암아트홀에서 ‘언론의 디지털화와 신문’이라는 제목으로 2시간 동안 특강을 했습니다.
금요일에는 총장 일행 모두가 농대 관련 교류를 위해 수원의 농촌진흥청을 방문했고, 나는 점심에 친구인 유만조 사장과 마포에 있는 한 식당에서 불고기를 먹고, 유 사장이 하도 강권하는 바람에 홍재동에 사는 '박 도사'라는 사주 보는 사람을 만나기도 했습니다.


엑스타 레이싱팀은 김진표 선수가 감독을 겸임하는 레이싱팀이며, 6000cc 스톡카 레이스에만 참가를 하고 있는데 김진표 선수야 이미 쉐보레 레이싱 팀 시절부터 실력은 입증이 되었으니 우선 넘어가더라도 또 한명 눈여겨볼만한 선수가 바로 2007년 F1 드라이버 출신인 이데 유지 선수이다. 비록 F1 레이서 시절에 뛰어난 성적을 기록하지는 못했으나 단 한번이라도 F1 라이센스를 발급받고 그 시트에 앉아 서킷을 주행해본 경험이 있는 선수라는 것만으로도 그의 커리어는 상당하다고 생각된다.
이번 2014 슈퍼레이스 경기에는 타이어 선택에 따라 희비가 엇갈리기도 했었는데 그 동안 보기 드물었던 한국타이어와 금호타이어의 타이어중 어떤 회사의 타이어를 사용했느냐에 따라서 경기결과가 달라지기도 하는 점이 묘한 경쟁 심리를 불러일으키고 있는 듯 하다.


스마일서브(대표 마보임)가 AMD 라이젠 기반 서버를 출시한다. 새 서버 제품은 민감한 정보를 무단으로 유출할 수 있는 멜트다운 버그 없는 AMD 기반으로 설계됐다.
특히 가장 최신 AMD 프로세서인 라이젠을 사용해 시장에서 멜트다운 버그에 대항하는 유일한 대안 상품으로 우뚝 설 전망이다. 2018년 기준 클라우드 업계에서 인텔 기반 서버는 시장 점유율 99%를 차지하며 독보적인 입지를 내세우고 있기에 AMD 솔루션 기반 스마일서브의 AMD 서버 상품 출시는 타 호스팅 기업이 따라 하기 힘든 스마일서브만의 차별화된 경쟁력이 될 것으로 기대됐다.
이와 함께 서버 운영 효율과 직결되는 IPMI 기본 지원으로 IDC 방문 없이도 스마트한 서버 운용이 가능하며, 24*365 기술지원 정책으로 16년 업력의 노하우를 서버 운영에 접목시킬 수 있어 만족은 더욱 커질 전망이다.