수십 년 전 그들은 알았을까? 호롱불 밑에서 학생들을 가르치고 공부했던 행동이 어떤 파장을 불러일으킬지 말이다. 교육의 손길이 닿지 않는 아이들을 매일 밤 가르치고 보듬었더니 사회의 귀한 일꾼으로 자라났다. 20대 초반 야학 선생님의 노력은 교육을 넘어선 사랑, 그 자체였다. 이와 더불어 스승을 향한 야학생들의 고마움으로 기억되는 서둔야학. 서둔야학 홈커밍데이 현장에 찾아갔다. 짝사랑하던 선생님을 다시 만나니 새록새록 옛 추억이 떠오르는 것만 같다.
▲아래 왼쪽부터 김갑태, 유복희(학생), 안승룡, 김기옥, 한왕석, 백상덕, 황건식, 최윤재, 박애란(학생), 박중희, 서문원. 위 왼쪽부터 서명수(학생), 김관수, 김영호, 박의호, 서인숙(학생), 안대연(학생), 윤여홍, 박순자(학생), 변서영(학생), 민정옥(학생), 전건영, 정수옥(학생), 안병권, 정희자(학생), 노정희, 김상원.(사진 오병돈 프리랜서(Studio Pic) obdlife@gmail.com)
서둔야학, 서울대 농대생의 열정으로 기억돼
‘야학’이 뭔지 모르는 젊은이도 꽤 될 것이다. 집안 사정이 어려워 학교 교육도 제대로 받지 못하던 시절, 뜻있는 사람들이 모여 농촌을 비롯해 어려운 지역의 배우고자 하는 이들을 가르치던 곳이 야학(夜學)이다. 서둔야학도 당연히 비슷한 맥락에서 시작됐다. 일제강점기이던 1926년, 우리 문화를 말살하려는 일본 제국주의에 맞서 대한민국의 역사와 문화를 가르치고 국어를 지켜내고자 생겨났다. 수원 서둔리에 설립된 서둔야학은 야학 선생님과 야학생 1000여 명을 배출해냈다. 이곳에서의 배움을 계기로 더 높은 실력을 쌓아 업적을 남긴 이들도 여럿이라고. 1980년 당시 정권의 민주화운동 탄압으로 말미암아 폐교를 결정하면서 공식적인 서둔야학의 시대는 막을 내렸다. 1983년 잠시나마 야학으로서 기운을 내는가 싶더니 금새 사그라졌다. 1990년에는 야학 선생님과 졸업생들로 구성된 서둔야학회를 조직하고 소식지 발간과 모임을 진행하고 있다. 홈커밍데이 행사도 명맥이 멈췄다 2011년부터 다시 시작했다. 이제는 좀 더 정기적인 모임으로 발전시킬 계획이다.
(사진 오병돈 프리랜서(Studio Pic) obdlife@gmail.com)
야학당 사람들을 만났습니다
서울 관악캠퍼스로 옮기기 전 서울대학교 농업대학교가 있던 자리는 현재 ‘경기 청년문화 창작소’라는 명칭으로 바뀌어 문화 시설로 탈바꿈했다. 아이들이 뛰어놀 수 있는 놀이 공간, 문화 한마당, 다양한 문화 지식들을 향유하고 체험할 수 있다. 오래전 서울대 농대의 원예학관으로 쓰였기에 옛 강의실을 그대로 사용하고 있다. 이곳이 바로 서둔야학당으로 가기 전 모임 장소. 하나둘 서둔야학을 빛냈던 선생님들과 학생들이 모여들고 들어설 때마다 반가운 눈빛으로 서로를 맞이한다. 모두의 얼굴에 만발하는 웃음이 영락없는 야학 시절 모습 그대로다. 그 사이 많이 변했는지 이름을 알고 나서야 ‘그때 그 선생님이지, 그 학생이지’ 하며 기억을 되살려내는 모습이 정겹다.
황건식 서둔야학회 회장이자 전 서둔야학 교장은 인사말을 통해 간단하게나마 서둔야학이 걸어온 길에 대해 입을 열었다.
“1963년, 제가 서둔야학에 들어왔을 때는 초등학교 교육을 하고 있었습니다. 당시에는 문맹자 교육을 많이 했습니다. 해방 후 교육을 못 받아 글 모르는 사람이 많았습니다. 1965년에는 중등 과정을 상설했습니다. 서둔야학의 순수한 마음이 정치적 물결에 희생된 것이 사실이죠. 군부독재세력에 대한 저항정신을 가졌던 것은 분명하죠. 젊은 청년들이었으니까요.”
야학 선생님과 학생들의 소개가 끝난 후 초대가수 3대 뚜아에무아인 김은영씨와 함께 추억의 노래를 듣고 함께 부르는 시간을 가졌다. 야학당 시절, 밤 10시쯤 수업을 마치면 선생님들이 목장길과 나무숲을 지나 매일 집을 바래다줬다고. 그때마다 한국의 가곡이며 미국 민요며 노래를 부르며 길을 걷곤 했다. 동년기자 박애란씨도 이에 대한 그리움이 넘쳐났다.
“우리들이 야학에서 공부한 것은 공부보다 사랑과 관심이었어요. 부모들은 생존에 허덕이고 있었죠. 아이들한테 사랑? 관심? 이런 것은 사전에 나오는 것이었죠. 야학에서 선생님들이 항상 정성을 다해 가르치고 사랑해주셨어요. 그리고 집으로 갈 때는 노래를 부르면서 집으로 데려다주셨어요. 위험하다고요. 그땐 몰랐는데 나중에 ‘금발의 제니’, ‘매기의 추억’이라든가 이런 음악이 나오면 어김없이 눈물이 나요.”
서둔야학교의 홈커밍데이
가을 소풍처럼 나무 밭에 모여앉아 도시락을 까먹은 후, 서둔야학교로 향했다. 1950년대 서울대학교 주위 교회나 기관의 건물에서 야학교를 열다가 1965년 야학 선생님들이 돈을 모아 교내 연습림 근처에 대지를 매입해 스스로 건물을 지었다. 당시 뜻이 있던 교수에게 지원을 받고 일일주점으로 맥주를 팔아 돈을 모았다고 했다. 서울대학교 농대가 관악캠퍼스로 넘어가면서 인적이 드물어진 서둔야학당 앞에는 ‘서둔야학 유적지’라고 쓰인 표지판이 세워져 있다. 잠겨 있던 문이 열리는 순간 옛 야학당 학생들의 책 읽는 소리가 들리는 듯했다.
몇 해 전, 황건식 회장이 사비를 들여 야학당을 복원한 덕분에 비교적 깨끗한 모습으로 야학당 사람들을 맞이했다. 비록 풀이 높이 자라고 사람이 찾아왔던 흔적은 없지만 말이다. 교실 문을 열고 들어가 천장을 바라보니 상량문이 시절을 기억해내듯 적혀 있었다. 학교 구석구석을 둘러보고 교가도 같이 불러보며 뜻깊은 시간을 보냈다.


한국개신교회(이하 한국교회)의 괄목할만한 성장은 지난 세기 기독교 역사에 있어서 가장 중요한 사건 가운데 하나로 간주되는데, 이에 대한 연구는 상당히 축적되었다. 한편, 한국교회의 지도자들 가운데 한경직 목사(이하 한경직)의 위상은 의심의 여지가 없을 정도로 확고한데, 그가 1992년 템플턴 상을 수상했다는 사실이 이에 대한 좋은 방증이 되고 있다. 비록 그동안 한국교회와 한경직이란 주제에 대한 연구가 진행되어 왔지만, 대부분의 연구는 이 두 주제 가운데 어느 하나에 집중할 뿐, 양자의 관계를 논한 연구는 드물었다. 따라서 본 논문은 그가 한국교회의 대표적인 지도자로 부상하는 과정을 한국교회의 성장이라는 배경과 연관하여 분석하고자 한다.


최근 미국발 금융위기 여파로 우리나라에도 불황의 어두운 그림자가 산업 전체에 빠르게 확산되고 있다. 경기가 침체되면 기업들은 보통 제일 먼저 기구 축소와 감원을 추진한다. 평소에는 인재 제일주의를 표방하고, 멋진 비전을 제시해 직원을 채용하고, 회사와 운명을 같이하자며 애사심을 강조하던 많은 기업이 상황이 어려워지면 감원부터 생각하는 것이다.
스탠퍼드대학교와 대학원에서 조직행동론을 강의하는 찰스 오레일리와 제프리 페퍼 교수는 공동으로 저술한 ‘숨겨진 힘-사람’에서 이렇게 말했다. 기업의 지속가능한 발전을 위해서는 직원 개개인의 숨은 가치를 발견하고 계발해 그들이 자신의 자질과 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 적절한 환경을 조성해야 한다는 것이다.
최근 인재 경영과 관련해 기업은 성과 제일주의와 차별화를 위한 경쟁 전략 위주의 경영을 전개한다. 이 책은 그런 흐름에서 벗어나야 한다고 강조한다. 직원 각자가 업무를 통해 자아를 실현하고 행복을 추구하도록 배려하는 인간 중심 경영이야말로 성공으로 가는 비결이라는 것이다. 저자들은 인간 중심 경영을 바탕으로 탁월한 성과를 이끌어낸 7개 기업의 생생한 사례를 들어 자신들의 주장을 뒷받침했다.
이들 7개 기업의 성공 사례를 간단히 살펴보자.
▲사우스웨스트 항공 - 성공의 비결은 단순하다. 그러나 모방은 어렵다
사우스웨스트 항공은 단 4대의 비행기로 출발, 30년도 채 안 되는 짧은 기간에 미국 굴지의 대형 항공사로 성장했다. 사우스웨스트 항공의 성공 비결은 일에 대한 즐거움, 가족적 분위기, 그리고 고객뿐 아니라 직원의 만족까지 강조하는 독특한 기업문화로 알려졌다. 1998년에는 ‘포춘’이 선정한 ‘미국에서 가장 일하고 싶은 100대 기업’ 1위를 차지하기도 했다.
사우스웨스트 항공의 성공에 대해 우리는 두 가지 의문을 가질 수 있다. 첫째, 왜 경쟁 업체들은 이미 알려진 사우스웨스트 항공의 단순한 성공 비결을 똑같이 사용하지 못했나 하는 점이다. 실제로 사우스웨스트를 따라 한 항공사는 신생이든 메이저 항공사든 모두 실패했다. 둘째, 사우스웨스트 항공이 오랫동안 뛰어난 성과를 지속할 수 있는 비결이 무엇인가 하는 것이다. 이 의문에 대해 허브 켈러허 사장은 이렇게 답한다. “경쟁업체들은 비행기나 그 밖의 하드웨어적인 요소는 모방할 수 있다. 그러나 우리 직원들의 적극적인 태도는 누구도 모방할 수 없다.”
▲맨즈웨어하우스 - 사양 산업에서 이룩한 놀라운 성장
1995~1999년 맞춤 신사복업계의 최대 할인 유통업체인 맨즈웨어하우스의 매출은 연간 26% 증가하고 순이익은 29% 증가했다. 사양 산업으로 인식되는 의류업계에서 맨즈웨어하우스가 성공을 거둔 비결은 무엇일까.
짐머 사장은 “우리 사업은 의류 사업이 아니라 사람 중심 사업이다”라고 강조한다. 회사의 목표는 직원들이 서로에게 관심을 갖고 자신과 동료가 모두 최대한 잠재력을 발휘하도록 최선을 다하는 것이다. 잠재력 발휘는 단순히 옷 판매와 관련된 문제가 아니다. 개인 능력을 발전시키고 가정에서는 더 좋은 배우자, 더 좋은 부모가 되는 것까지 포함한다.


사람의 중생에 관해서 가르침을 받지 못한 자들은 사람이 시험이 없이도, 중생될 수 있다고 생각하고, 그리고 몇몇은 사람이 하나의 시험을 겪을 때 중생된다고 생각한다. 그러나 주지해야 할 것은 시험이 없이는 어느 누구도 중생되지 않는다는 것이고, 그리고 수 많은 시험은 하나 다음에 또 다른 시험이, 계속 이어진다는 것이다. 중생이 옛 사람이 생명을 다하고, 그리고 새로운 천계적인 생명이 주입되는 처음에 일어나기 때문이다, 이러한 사실은 거기에는 반드시 하나의 싸움이 있어야 한다는 것을 보여 주고 있다. 왜냐하면 옛 사람의 삶은 저항하기 때문이고, 그리고 멸절되기를 원하지 않기 때문이다. 그리고 새로운 사람의 생명은 옛 사람의 생명이 멸절 되는 곳이 없다면 들어 갈 수 없기 때문이다.
그러므로 명확한 것은 , 이들 양자 간에 하나의 싸움이 있다는 것이고, 그리고 이 싸움은 타오르는 불길과 같다고 하겠다. 그 이유는 그것이 생존을 위한 것이기 때문이다.
조요된 밝은 이성으로 말미암아 생각하는 사람은, 사람은 누구나 하나의 싸움이 없이는, 다시 말하면 시험이 없이는 중생 될 수 없다는 것에서, 그리고 또한 하나의 시험에 의한 것이 아니고, 수많은 시험들이 통해서 중생된다는 것에서 잘 이해할 수 있고, 그리고 깨달을 수 있겠다. 왜냐하면 수많은 종류의 악들은 그 사람의 예전에 삶에 속한 쾌락을, 다시 말하면 그의 옛날의 삶을 만들어 내기 때문이다. 그리고 이런 부류의 모든 악들이 갑자기, 그리고 동시적으로 주인이 된다는 것은 불가능 하기 때문이다.


그가 한국 여자 핸드볼의 부활을 이끌었다. 한국은 1일 인천 선학경기장에서 열린 아시안게임 결승전에서 일본을 29-19로 완파했다. 전·후반 60분 중 50분36초를 뛰며 5골을 넣은 우선희는 이번 대회 5경기 33골로 한국 선수 중 최다 득점자가 됐다.
한국은 4년 전 광저우 아시안게임 준결승에서 일본에 1점 차로 패했던 아픔을 깨끗이 되갚았다. 1990년 베이징부터 2006년 도하 대회까지 한 번도 금메달을 놓친 적이 없었던 여자 핸드볼은 다시 챔피언 자리에 복귀했다.
우선희는 한국 스포츠에 모성(母性) 보호라는 화두도 함께 던졌다. 이날 관중석에는 우선희의 남편·시부모·친정 부모 등 온 가족이 출동했다. 아시안게임 결승전이자 우선희가 마지막으로 태극마크를 달고 뛰는 경기여서다. 그에게는 코트 밖에서의 중요한 계획이 있다. 2004년 10월 결혼했지만 아직 자녀가 없다. 2년마다 찾아오는 아시안게임과 올림픽 때문에 조금씩 미룬 게 벌써 10년이 됐다. 2년 전 임신에 성공했지만 유산됐다. 1m72㎝·55㎏의 깡마른 근육질 몸은 아기를 넉넉히 받쳐주지 못했다.
우선희는 “남편과 가족의 격려로 마음 놓고 뛸 수 있었다. 내가 없어도 후배들이 리우 올림픽에서 잘해내리라 믿는다. 이젠 아이를 갖기 위해 살부터 좀 찌워야겠다”며 웃었다. 우 선수의 남편 전정현(41)씨도 “결혼한 지 10년 됐지만 잦은 합숙과 해외 원정 때문에 함께 지낸 날짜만 따지면 1년 남짓이다. 앞으로 여행도 다니면서 평범하고 행복하게 살고 싶다”고 말했다.
하지만 임영철 대표팀 감독은 우선희를 좀 더 원한다. 임 감독은 “우선희는 선수로서의 미덕이나 태도가 세계 최고다. 20대 못지않게 체력도 좋아 40, 50세에도 충분히 뛸 수 있는 선수다”며 “2세를 낳고 돌아와도 우선희라면 충분히 잘할 수 있다. 출산 후 뛰는 모습을 후배에게도 보여줘야 한다”고 말했다. 출산을 하면 선수 생활을 그만두는 문화를 바꾸자는 뜻도 담겨 있었다.


이날 방송에서는 최후의 미션에서 줄넘기를 해내며 보라의 노랑팀이 깃발 6개를 획득해 승리했다. 파랑팀이 중간까지 앞서고 있었기에 그 누구도 예상 못한 승리였다.
보라와 한 팀인 설현은 특유의 남다른 승부욕 때문에 개리로부터 “설현아 너 이제야 웃는다”라는 말을 듣기도 했다. 결국 노랑팀의 보라가 초복의 여왕으로 등극해 팀원들에게 상품인 황금달걀을 나누어주었다.
유재석이 “우리 여왕하고 보미 하나 줘요”라고 하자 보라는 다른 팀인 보미에게도 달걀을 건네줬다. 소유 역시 보라에게 “기분 좋게 받아도 돼요?”라며 마지못한 척 달걀을 받아 웃음을 자아냈다.


최근 대한항공과 아시아나항공사의 마일리지 서비스 혜택축소 문제가 사회적 이슈가 된 적이 있다. 일반적으로 마일리지 서비스는 고객이 물품이나 제화를 구입할 경우에 그 이용대금을 기준으로 일정비율 포인트를 적립하여 추후에 물품을 할인받거나 이용할 수 있는 제도를 말한다. 보너스 포인트, 사이버 머니 등 다양한 명칭으로 사용되고 있다.
또한 항공사뿐만 아니라 카드사, 할인점, 패스트푸드점, 이동통신사, 인터넷 쇼핑몰, 심지어는 동네 구멍가게에서 조차 마일리지 서비스를 광범위하게 사용하고 있다. 개인 입장에서는 적게는 수개에서 많게는 수십 개까지 마일리지서비스를 직간접적으로 사용하고 있는 실정이다. 최근에는 국세청 등 공공기관에서도 경쟁적으로 마일리지 서비스제도를 도입하고 있다.
마일리지 서비스는 1997년 외환위기 이후 침체된 내수경기를 활성화하고자 경쟁적으로 도입되기 시작하여 이젠 소비자의 구매력의 영향을 끼치는 중요한 요소로서 자리잡아가고 있다. 또한 일정부분 기업의 수익증대에 도움을 주기도 한 것으로 평가되고 있고 일례로 항공사의 경우 마일리지 서비스로 인해 3,000억 이상 수익이 증대되었다고 언론에 보도되기도 하였다.
그러나 이러한 마일리지 서비스가 규정과 원칙 없이 ‘고객을 위한 서비스’라는 명목으로 생색내기용 또는 일방적으로 기업 중심으로 이루어지고 있으며 소비자는 알아서 찾아 써야 되는 서비스로 인식되고 있는 것이 현실이다. 만약 이러한 마일리지 서비스가 기업들의 편의에 의해서 일방적으로 내용을 변경하거나 폐지되는 경우 소비자의 피해는 엄청날 것이다.
카드사, 인터넷 쇼핑몰 등 대부분의 마일리지 서비스를 사용하고 있는 기업에서는 실제로 마일리지 서비스 대한 내용을 약관에 포함시키지 않고 있으며 정확한 규정과 내용에 대한 공지도 제대로 이루어지지 않고 있는 실정이다.
마일리지 서비스의 법률적 성격을 보면, 전문가들은 현재의 마일리지 서비스는 조건이 달성된 경우 소비자가 사업자에게 일정한 요구를 가질 권리를 가지므로 ‘조건부 채권’에 해당한다고 말하고 있다. 사업자가 기존에 약속하였던 마일리지를 고객의 의사에 반하여 가치를 소급하여 변경하거나 감소시켰을 경우 고객과의 약속을 일방적으로 변경한 것이므로 조건부 권리에 대한 침해가 발생하게 되므로 손해배상을 청구할 수 있다는 것이다.
또한, 회계 적으로는 마일리지의 경우 장래에 소비자의 청구가 예상되므로 기업회계기준에 의거하여 ‘부채성 충당금’이라 말하고 있다. 기업은 이를 위해 당기 수익에서 그 금액을 추정하여 부채성충당금으로 계상하여야 한다는 것이다. 국제회계기준위원회와 미국 등 선진국의 경우에도 마일리지나 보너스 포인트를 부채성충당금으로 규정하고 회계에 반영하고 있다. 그러나 우리나라의 경우 마일리지를 소비자의 청구에 대비하기 위한 회계원칙에 맞게 반영하는 곳이 극히 미미한 실정이다.
현재 마일리지 서비스는 사회전반에 무분별하게 퍼져가고 있으나 이에 대한 정립과 피해발생에 대한 대비가 전혀 이루어지지 못하고 있는 것이 실정이다. 향후 마일리지 서비스가 소비자문제로 광범위하게 대두 될 것으로 예상되고 있다.
이를 대비하기 위해서는 소비자 입장에서도 마일리지 서비스가 기업이 고객에게 베푸는 사은행사란 인식을 버리고 소비자의 권리로서 마일리지 서비스를 꼼꼼히 비교해 볼 필요가 있다. 또한 기업입장에서도 단기적인 매출을 올리기 위한 제도로서 활용하기 보다는 소비자 청구에 대비하여 회계에 반영하여야 하며 장기적인 기업 윤리적 관점에서 마일리지 서비스대한 인식을 변화시켜야 할 것이다.


박근혜 대통령은 21일 세월호 참사와 관련, “법과 규정을 어기고 매뉴얼을 무시해서 사고원인을 제공한 사람들과 침몰 과정에서 해야 할 의무를 위반한 사람들, 또 책임을 방기했거나 불법을 묵인한 사람 등 단계별로 책임 있는 모든 사람들에 대해 지위고하를 막론하고 민형사상의 책임을 물어야 할 것”이라고 말했다.
박 대통령은 이날 청와대에서 수석비서관회의를 주재하고 “검경 합동수사본부는 이번 세월호 침몰 사고에 대해 엄정히 수사를 진행해서 국민들이 의혹을 갖고 있는 부분에 대해 한점 의혹 없도록 철저히 신속하게 밝혀야 할 것”이라며 이같이 밝혔다.
특히 “세월호 선박 수입부터 면허 획득, 시설 개조, 그리고 안전점검과 운항허가에 이르기까지 일련의 진행 과정을 철저히 점검해서 단계별 문제점과 책임소재를 명확히 밝혀내기 바란다”고 수사당국에 주문했다.
박 대통령은 또 “이번 사고를 접하고 현장에 내려가서 실종자 가족들을 만났더니 공무원들에 대한 불신이 너무나 컸다”며 “국민들이 공무원을 불신하고 책임행정을 하지 못하고 있다는 비난을 받는다면 그 책무를 소홀히 하고 있는 것이고 그 자리에 있을 존재의 이유가 없는 것”이라고 지적했다.
그러면서 “헌신적으로 근무하는 공무원들까지 불신하게 만드는, 자리보전을 위해 눈치만 보는 공무원들은 우리 정부에서는 반드시 퇴출시킬 것”이라며 “그 이유와 사유를 모든 국민들에게 소상하게 알려서 자리보전을 위한 처신이 자리 잡지 못하도록 할 것”이라고 강조했다.
박근혜 대통령 주재로 21일 오전 청와대에서 열린 수석비서관회의에서 박 대통령과 참석자들이 굳은 표정으로 자리에 앉아 있다. (사진=저작권자(c)연합뉴스.무단전재-재배포금지)
박 대통령은 이어 세월호 선장과 일부 승무원들이 승객구조를 방기하고 홀로 대피한 행위에 대해 “상식적으로 도저히 납득할 수 없고 용납될 수 없는 살인과도 같은 행태”라며 “사건 발생 직후 선장은 진도 해상교통관제센터의 승객 탈출 지시를 즉시 따르지 않았고, 승객들에겐 제자리를 지키라고 하면서 자기들은 승객들을 버리고 먼저 탈출을 했다. 이것은 법적으로도 윤리적으로도 도저히 상상조차 할 수 없는 일”이라고 비판했다.
또 “기본적인 운항관리 규정도 지키지 않아 위험을 자초했다”며 “이번 침몰 사고 발생 지점이 우리나라에서 물살 속도가 두 번째로 빠른 곳인데 이런 위험한 지역을 통과하면서 선장은 조타실을 비웠고 입사 초년생인 3등 항해사에게 조타를 맡겨 놓았다는 것은 비난받아 마땅한 것”이라고 지적했다.
아울러 “선내 비상훈련을 10일에 한 번씩 실시하도록 돼 있는데 이번에 보면 과연 훈련을 한 적이 있는지도 의문”이라며 “세월호 선장과 승무원들이 평소 훈련을 했는지, 이런 기본적인 규정조차 지켜지지 않는데도 회사와 감독기관에서는 무얼 하고 있었는지 철저하게 밝혀내야 할 것”이라고 지시했다.
이어 박 대통령은 선박의 도입·점검, 운항 허가 과정, 안전점검 등에 의문을 제기하며 “이런 일들을 선사를 대표하는 이익단체인 해운조합에서 해 왔다는 것도 구조적으로 잘못된 것이 아니겠느냐”며 “해양수산 관료 출신들이 38년째 해운조합 이사장으로 재직하고 있는 것 또한 서로 봐주기 식의 비정상적 관행이 고착되어 온 것은 아닌지에 대해서도 밝혀야 할 것”이라고 말했다.
박 대통령은 “정부의 위기대응시스템과 초동 대처에 대해서도 반성해야 한다”며 “운항 이전부터 운항과정, 사고발생 이후까지 매뉴얼이 작동되지 않았다. 이번 사고를 계기로 우리의 안전정책, 안전점검, 위기대응능력 등을 총체적으로 점검하고 비용과 어려움이 따르더라도 기존의 제도와 방식을 고쳐서 근본적인 대안을 만들어내야만 한다”고 밝혔다.
그러면서 “전 부처는 소관사항 중 국민의 안전을 불안하게 하는 불합리한 제도와 규정, 기본을 지키지 않아도 된다고 하는 식의 잘못된 관행이 무엇인지 파악하고 개선책을 보고해 달라”며 “안행부 장관은 자연재해, 대형화재, 비행기사고, 해상·교통사고 등 과거 전형적인 대형사고를 철저히 분석해서 대책반 구성과 현장 구조, 사고 수습, 언론 대책을 포함한 유형별 대책을 다시 만들기 바란다”고 지시했다.
또 “지금 중대본이 있으나 이번에 보니 위기시 현장과 부처 간 협업과 통일된 대응이 이뤄질 수 있도록 보다 강력한 재난대응 컨트롤타워가 필요하다”며 “이와 관련된 방안을 빠른 시일 내에 검토하라”고 주문했다.
박 대통령은 이번 사고와 관련된 정부발표의 혼선에 대해 “지금 국민 불신의 벽이 높다. 반드시 안전행정과 책임행정을 이뤄서 불신의 벽을 신뢰와 믿음의 벽으로 만들어야 한다”며 “재난이 발생했을 때 국민과의 소통은 매우 중요하며 특히 대형 사고시 정부가 발표하는 숫자는 정확한 정보만을 발표해야 한다. 앞으로 정부 발표가 신뢰를 줄 수 있도록 철저하게 해야 할 것”이라고 강조했다.
SNS와 인터넷을 통해 떠도는 온갖 유언비어·루머와 관련해서는 “이런 것은 사회적 혼란을 야기시키는 불순한 의도가 있는 것으로 피해 가족의 아픈 마음을 두 번 울리는 일이고 국민들의 마음을 더욱 분노케 하고 우울하게 만드는 위험한 일”이라며 “거짓말과 유언비어의 진원지를 끝까지 추적해서 그들의 행동에 대해 책임을 지도록 해야 할 것”이라고 밝혔다.
이와 함께 박 대통령은 “사고가 발생한지 닷새가 지났는데 아직까지 가족의 생사조차 알 수 없는 많은 분들과 가족을 잃은 슬픔에 비통해 하고 계신 분들에게 진심으로 위로의 말씀을 드린다”며 “많은 고귀한 생명을 잃었고 특히 어린 학생들이 수학여행 길에서 큰 참변을 당해 참으로 가슴 아픔 심정이다. 뜻하지 않은 사고를 당한 희생자 분들에게 깊은 애도를 표한다”고 말했다.


피부의 가장 바깥층인 표피의 각질층이나 머리카락, 손발톱에 곰팡이균이 감염되어 발생하는 질환을 표재성 피부 곰팡이증이라고 부릅니다. 표재성 피부 곰팡이증은 전체 피부 질환의 약 15% 정도를 차지할 정도로 흔한 질환인데, 원인이 되는 곰팡이의 종류에 따라 백선, 무좀, 어루러기 등으로 구분됩니다.
백선증이란 곰팡이가 피부에 감염되어 발생하는 질환으로 발생 부위에 따라 머리 백선, 얼굴 백선, 몸 백선, 완선, 발 백선(무좀), 손발톱 백선 등으로 분류할 수 있습니다.
머리 백선: 두피에 발생한 곰팡이 감염증으로 각질을 동반한 다양한 크기의 회색 혹은 붉은색 병변이 두피에 나타나고 모발이 쉽게 부러지거나 빠지면서 탈모도 발생할 수 있습니다. 성인보다는 사춘기 이전의 어린이들에게 나타나는 경우가 많으며 경구 항진균제 치료가 필요합니다.
얼굴 백선: 턱수염이 있는 부위를 제외한 안면부에 발생하며 병변의 경계가 뚜렷하지 않고 다른 백선증에 비해 각질이 다소 적을 수 있습니다.
몸 백선: 사타구니와 손발을 제외한 몸통의 체모가 없는 부위에 발생하는 곰팡이 감염증입니다.
완선: 사타구니와 성기 부위에 발생하는 곰팡이 감염증으로 남성에서 조금 더 발병 빈도가 높지만 남녀 모두에서 발생 가능합니다. 땀이나 습기, 통풍이 안되고 꽉 끼는 옷 등이 곰팡이균이 자라기 좋은 환경을 만들기 때문에 유발 혹은 악화 요인이 될 수 있습니다.
발 백선: 무좀 이라고도 부르며 피부사상균이 발 피부에 감염을 일으켜 발생하는 백선의 가장 흔한 형태입니다.
손발톱 백선: 손톱 혹은 발톱에 곰팡이균이 감염되면서 손발톱이 두꺼워지고 모양이 변형되며 색도 노란색, 회색 혹은 갈색으로 변하는 양상이 나타납니다. 완치를 위해서는 경구 항진균제의 복용이 필수적입니다.
진단
원인균인 피부사상균을 확인하기 위한 직접 도말 검사(KOH 도말 검사)를 시행합니다. 병변의 각질을 긁어 수산화칼륨(KOH) 용액으로 녹인 뒤 이를 현미경으로 관찰하여 곰팡이균을 확인하는 방법입니다.
백선이 생긴 신체 부위 및 심한 정도에 따라 치료 방법이 달라질 수 있습니다. 증상이 경미하거나 병번의 범위가 좁은 경우에는 대부분 국소 항진균제 연고를 도포하는 것만으로도 충분히 치료가 가능합니다. 하지만 증상이 심하거나 병변이 넓은 경우, 항진균제 연고만으로는 호전이 없는 경우, 그리고 머리 백선, 손발톱 백선에서는 경구 항진균제 약물을 사용하게 되며 심한 정도나 병변의 부위에 따라 약물의 사용 기간을 결정하게 됩니다.
무좀은 전체 백선의 33~40%를 차지하는 가장 흔한 형태이며 20-40대 성인에서 가장 많이 나타나고 소아에서도 드물게 발생할 수 있습니다. 하루 중 신발과 양말을 신고 생활하는 시간이 길어지면서 발의 습도가 장시간 동안 높게 유지되는 것이 유병률을 높이는 요인으로 작용하고 있습니다. 목욕탕이나 수영장 등 맨발로 다니거나 공용 슬리퍼를 신는 곳에서 무좀 환자로부터 떨어져 나온 각질을 통해 발에서 발로 전염되기도 합니다.
발가락 사이, 특히 4-5번째 발가락 사이나 3-4번째 발가락 사이에 가장 많이 발생하지만 발바닥, 발의 가장자리, 발등 등 발의 어느 부분에나 다 생길 수 있습니다. 하얗게 각질이 일어나거나 물집이 잡히기도 하고 습기가 많은 경우에는 피부가 짓무르고 습기에 불어 하얗게 되는 경우도 있습니다. 발바닥의 경우 전체적으로 각질이 두꺼워지면서 하얀 가루처럼 각질이 떨어지다가 심해지면 피부가 갈라지면서 상처가 나기도 합니다. 가려움증 혹은 통증을 동반할 수 있고 불쾌한 발 냄새가 나기도 합니다.
항진균제 연고를 도포하는 치료를 시행하는데 하루 2번 정도 증상 부위와 그 주변에 연고를 도포합니다. 증상이 모두 좋아진 뒤에도 치료를 바로 중단하지 않고 2-3주 정도 연고를 더 발라주면 재발 방지에 도움이 될 수 있습니다. 바르는 약으로 호전되지 않는 경우에는 경구 항진균제를 사용하기도 하며, 급성 염증이 있거나 2차 세균 감염이 의심되는 경우에는 경구 항생제 치료가 필요할 수 있습니다.
관리 및 예방 방법
무좀이 완치된 후에도 신던 양말이나 신발 등에 남아 있던 곰팡이균으로 인해 재발하는 경우가 있고, 손발톱 등 다른 부위의 백선이 동반된 경우에는 이들 부위로부터 재감염이 되는 경우가 많이 있습니다. 따라서 증상이 있던 당시 신던 양말이나 신발, 의류 등은 깨끗하게 세탁해 두는 것이 좋고 다른 부위에 백선이 있다면 함께 치료하는 것이 완치율을 높이고 재발율을 줄일 수 있습니다. 발을 하루 1회 이상 깨끗하게 씻고 씻은 후에는 발가락 사이까지 잘 말리고 건조하게 유지하도록 하며 신발은 너무 조이는 것보다는 통풍이 잘 되면서 편안한 신발을 신는 것이 좋습니다. 또한 가족간 전파를 방지하기 위해 환자분들은 가급적 가족들과 발 수건이나 신발을 따로 사용하는 것이 좋습니다.
어루러기는 말라세지아라는 효모균에 의해 발생하는 표재성 피부 곰팡이증으로 덥고 습한 계절에 호발하기 때문에 여름철에 재발하는 경우가 많고 땀을 많이 흘리는 사람에게 잘 발생합니다.
가슴이나 등, 겨드랑이, 목, 팔 등에 연한 황토색, 황갈색 혹은 붉은빛을 보이는 다양한 크기의 얼룩덜룩한 반점이 나타나며 각질을 동반할 수 있습니다. 반점과 희끗한 버짐 같은 탈색반이 섞여 있으면서 병변들이 서로 융합하여 망상형의 큰 반을 형성하기도 합니다. 가벼운 가려움증을 동반하기도 하지만 대개 특별한 자각 증상은 없는 경우가 많습니다.
특징적인 피부 병변의 모양으로 의심할 수 있고 우드등 검사를 통해 특징적인 황갈색 또는 황금색의 형광을 확인할 수 있습니다. 직접 도말 검사를 통해 원인균을 확인하면 확진할 수 있습니다.


소고기 점심으로 한산해가 ‘하트 시그널’을 보냈다고 생각한 복승아는 바다에 같이 가자는 산해의 말에 들뜨고, 둘만의 데이트를 자꾸 상상해 큰 웃음을 선사했다. 저녁식사 시간에 맞춰 집에 갈수 없게 된 산해는 동생들 한진미와 한정식을 출장지로 불렀고, 정식은 그곳에서 굴 알쌈, 굴 라면, 해물탕 등 진수성찬을 차렸다.
진미는 식사 내내 산해와 정식이 승아만 챙기자 심술이 나고, 민혁에게 영상통화로 편의점 띵 조합 ‘토젤비어 & 치즈가 게맛을 알아?’를 알려주며 즐거운 한 끼를 함께 했다.
술에 취해 산해의 등에 업혀서 가던 승아가 산해를 좋아한다고 고백하며 다섯 번째 이야기가 마무리 되어, 두 사람의 로맨스가 본격적으로 시작되는 것인지 주목된다.


세월호 참사 1주기를 맞았다. 앞으로도 4월이 오면 참혹했던 2014년의 아픔이 되살아날 것이다. 4월은 우리에게 영원히 잔인한 달로 기억될 것이다. 세월호 참사는 우리에게 정말 큰 교훈을 남겼으며 특히 재난사고 안전대책 등과 관련해 다양한 논의가 진행됐다.
우리 주위에는 재난사고 위험이 늘 도사리고 있다. 세월호, 오룡호 등 선박과 관련한 해난사고뿐만 아니라 육상에서도 화재, 폭발, 자동차 충돌 등 사고가 빈발한다. 인명과 재산 손실, 환경 파괴 등 엄청나게 큰 규모의 피해를 주는 대형사고도 지속해서 발생하고 있다.
인간의 행복은 생명과 재산의 안전을 담보하지 않고는 의미가 없다. 그러므로 국민을 재난사고의 위험에서 보호하고 안전한 삶을 보장해 주는 것은 국가의 가장 기본적인 책무이다. 이와 더불어 국민 개개인도 스스로 안전을 확보하기 위한 노력이 필수다.
사고는 단지 운이 나빠 생기는 것이 아니라 부실한 제어관리 때문에 발생한다. 이 말은 제어관리를 철저히 하면 사고를 막을 수 있고, 설사 사고가 발생하더라도 피해 규모를 최소화할 수 있다는 뜻이다. 하지만 단순히 주의하기만 해서는 사고를 충분히 제어하고 관리할 수 없다. 법규와 제도를 연계해 활용한 과학기술적인 제어관리가 반드시 필요하다.
재난사고의 위험도는 과학기술적으로 계량화할 수 있다. 위험도를 정밀하게 계량화할 수 있으면 이를 바탕으로 해서 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻을 수 있는 안전대책을 수립할 수 있다. 공학적으로 사고위험도(R)는 발생빈도(F)와 피해규모(C)의 곱으로 계량화할 수 있다. 즉, R=F×C이다. 발생빈도는 사고가 어느 정도 자주 발생하는지를 나타내고, 피해규모는 사고에 의한 인명과 재산손실 그리고 환경파괴 등 피해의 규모와 심각성을 나타낸다.
결국, 안전대책 수립 작업은 사고위험도를 정밀하게 분석하는 일부터 시작해야 한다. 사고위험도가 사회적으로 받아들일 수 없을 정도로 커진다면 이를 줄이는 안전대책이 반드시 필요하게 된다. 구체적으로 보면 안전대책이란 사고 발생빈도를 줄이거나 피해규모를 줄이는 일이며 때로는 이 두 가지 모두를 줄이기 위한 대책이다.
세월호 참사 이후 발족한 국민안전처가 시행하는 안전관련 대책은 여러 가지 면에서 방향을 잘못 잡았다고 할 수 있다. 그런 만큼 개선의 여지가 많다. 무엇보다 재난사고 후 구난 등 대응보다는 사고의 예방에 초점을 맞추어야 한다. 구난 등 사고 후 대응조치도 철저히 해야겠지만 예방조치가 사고 위험과 피해를 줄이는 데 훨씬 효과적이기 때문이다.
사고 발생빈도와 피해규모를 줄이기 위한 안전대책은 사고를 미리 방지하기 위한 능동적이고 적극적인 안전대책과, 일단 사고가 발생하더라도 피해규모를 최소화하기 위한 수동적이고 소극적인 안전대책으로 나눌 수 있다. 능동적이고 적극적인 대책이 수동적이고 소극적인 대책보다 안전 확보를 위해 훨씬 효과적이다. 비용도 적게 든다. 물론 실제로는 이 두 가지 안전대책을 모두 적용해야 한다.
세월호 참사를 예로 들어보자. 세월호 참사의 직접 원인은 전복이다. 전복사고가 생긴 것은 불충분한 평형수 적재 때문이다. 평형수를 불충분하게 적재한 이유는 과적을 눈속임하기 위해서였다. 따라서, 엄연히 존재하는 해양 안전법규를 근거로 과적을 사전에 제대로 막고 충분한 평형수를 적재하기만 했더라도 세월호 참사는 일어나지 않았을 것이다. 이것이 적극적이고 능동적인 안전대책의 하나이다.
단순하고 기본적이며 추가비용이 들지도 않는 안전대책이지만 엄청난 참사를 방지할 수 있는 가장 중요한 대책이다. 안전에 관한 한 당국은 우선 법규를 엄격하게 적용하고 단속해야 한다. 이것이 가장 효과적이고 효율적인 사고 예방책이 될 수 있다.
사고 후 구난 대응은 수동적이고 소극적인 안전대책에 속한다. 물론 체계적이고 효율적인 대응책을 통해 피해규모를 최소화할 수 있다. 그러나 아무리 구난 대응을 잘해도 사고가 아예 일어나지 않은 경우보다 좋을 수는 없다.


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그것은 단지 쉽게. 텍스트 친구, 그룹 메시지, 키보드로 입력-귀하의 휴대 전화 응용 프로그램을 보고 컴퓨터에서 안 드 로이드 문자 메시지를 보낼 수 있습니다. 당신은 윈도우 설정에서 또는 전화 응용 프로그램을 통해 컴퓨터에 안 드 로이드 전화를 연결 해야 합니다. Microsoft에서 제공 하는 앱을 받아 휴대폰으로 다운로드 하 고 설치 안내를 따릅니다. 안 드 로이드 7.0 또는 이후 버전이 필요 합니다. 휴대 전화 앱에서 피드백을 선택 하 여 다음에 보고 싶은 기능을 알려주세요. iOS 11 또는 12를 실행 하는 iPhone 사용자는 다운로드 시 파일이 저장 되는 위치를 더 많이 제어할 수 있습니다. 이전에는 파일 형식을 기반으로 한 위치에서 다운로드가 끝났습니다. 그러나 iOS 11 이상에서는 iPhone에 파일을 저장할 때 추가 옵션이 제공 됩니다.
다운로드 한 파일을 찾으면 탭으로 파일을 열거나 파일을 길게 누르면 더 많은 옵션을 불러올 수 있습니다. 거기 당신은 시간순으로 다운로드 한 파일을 찾을 수 있습니다 (대부분의 경우에서 가장 오래 된 것부터). 그러나 파일 정렬 방법을 변경할 수 있습니다. 삼성의 내 파일 앱에서 점 3 개 메뉴 아이콘을 누른 다음 “정렬 기준”을 선택 합니다. Pixel 휴대 전화의 파일 앱에서 “수정 됨” 텍스트를 탭 하 여 앱이 파일을 정렬 하는 방법을 변경 합니다. 일부 타이틀은 플레이를 처음 누르면 48 시간 후에 만료 됩니다. 이러한 타이틀 중 하나를 재생 하기 시작 하면 다운로드 페이지에 남은 시간을 확인할 수 있습니다. 다운로드 한 타이틀은 만료 되기 전에 원하는 횟수 만큼 볼 수 있습니다.


정판오 의원은 고양시 그린벨트 해제 취락지역 지구단위계획 현황은 소규모 취락 30개소, 중규모 취락 26개소, 대규모 취락 3개소 등 총 59개소 지역이지만, 그린벨트가 해제되어도 별다른 변화 없이 예전의 그린벨트 지역 취락형태로 남아 있고, 체계적인 도시개발이 이루어지지 않고 있다고 하였다. 그린벨트 해제 취락지구 정비사업은 규모가 작아 공용(수용)방식은 불가능하며 환지방식이 용이하다고 볼 수 있으며, 경기도 내 타 시의 환지방식 도시개발사업 성공 사례를 예로 들며 고양시 그린벨트 지역 내 취락지구는 평면적 환지방식을 선택하는 적극적 행정이 필요하다고 했다. 한편, 국토부는 2017년 7월 도시개발사업의 원활한 개발을 위하여 취락지구 해제 당시 가구수에 비례하여 30% 범위 내의 주위 토지를 추가로 그린벨트를 해제하여 정형화를 시켜 개발할 수 있도록 법을 개정하였다며, 우리 시도 이 법을 적용하여 고양시 59개 취락지구가 개발될 수 있도록 의회에서 선도하여 조례를 제정하는 등 고양시 그린벨트 해제 취락지역에 대한 적극적인 행정을 실시해야 한다고 했다.
윤용석 의원은 고양시는 일산의 도시계획이 발표되기 전인 80년대 말까지는 전형적인 농촌 마을이며, 접경지역의 특성인 군사도시의 모습이었다며, 30년이 흐른 오늘은 인구 100만명이 넘는 등 많은 변화와 발전을 하였다고 했다. 그러나 30년이 지나고 100만 대도시로 변화된 고양시에서 끝까지 변화되지 않는 것이 있다며, 재산권을 침해하고 고양시의 도시 운영 권한을 제한하고 있는 군부대, 군사시설이라고 했다. 한편, 문재인 정부는 2018년 7월「국방개혁 2.0」을 발표하며, 지역사회와 상생하는 군사시설 조성을 목표로 지자체 및 지역 주민들과 끊임없이 소통하고 협력하여 군사시설 정책과 제도를 지속적으로 개선해 나갈 계획이라고 밝혔다며,「국방개혁 2.0」에 근거한 지역사회와 상생하는 고양시 군사시설 조성을 협의할 태스크 포스팀 구성, 국방부가 고양시 관내 군부대 등 군사시설의 통합·재배치 계획이나 실행이 진행되고 있는지 확인 요청, 지역주민과 군 그리고 고양시로 구성된 논의와 협력을 위한 3자 소통체계를 갖출 것을 이재준 시장에게 제안하였다.
송규근 의원은 지난 3월 기준 일산서구에 위치한 고양시재활스포츠센터 이용 장애인은 일산서구 등록 장애인 약 3.77%(396명), 일산동구 등록 장애인 약 2.07%(220명), 그리고 덕양구에서 약 0.36%(68명)가 센터를 이용했다고 했다. 장애인들은 접근성이 좋은 곳을 이용할 수밖에 없는 것이 현실이고, 일산서구에 있는 고양시재활스포츠센터를 이용하는 장애인 비율에서 일산서구 거주 장애인이 가장 높은 것은 접근성 측면에서 당연하다며, 덕양구 관내 장애인 중점 체육관 건립의 필요성은 너무도 자명하며 절박한 문제라고 하였다. 한편, 정부는 지난해 8월 시·군·구 단위 생활밀착형 체육시설 ’반다비 체육센터‘ 150개소를 건립하는 ’2018 평창동계패럴림픽 유산 창출을 위한 장애인 생활체육 활성화 방안‘을 발표했다며, 우리시도 정부의 이런 정책 기조 및 추진 방향에 발맞춰 국도비를 적극 유치하여 균형 발전을 이루는 등 덕양구 관내 장애인 중점 체육관 건립에 보다 적극적인 관심을 요청했다.
박한기 의원은 고양시는 도농복합 도시로 권역별 인구밀도의 편차가 크기 때문에 마을버스 노선별 수익성에도 큰 차이가 있고, 적자 노선 구간에 대해서는 세금으로 적자 노선 손실분에 대해 일정 비율을 보전해주는 방식으로 노선을 유지하고 있다고 했다. 올해는 85%를 보전해 주고 있으며, 손실지원액은 60억을 훌쩍 넘어 최대치를 경신할 것으로 예상된다고 했다. 여기서 시는 업체의 적자가 누적되면 노선 유지가 안 될 텐데 왜 손실액의 일부만 지원할까?, 덜 주고 덜 받는데 어떻게 노선은 유지되는 것일까?, 매년 수십억의 예산을 쓰면서도 시민들의 불편은 개선되지 않는 현재의 구조를 이대로 놔둬야 할까? 라는 불편한 의문을 갖게 된다며, 우선 단기적으로 업체별로 규격화되지 않은 회계처리, 무자료 거래 등 불합리한 기존 관행이 개선되어야 하며, 시에서 산정하는 표준 운송원가는 적정한 것인지 정밀 재검토가 시행돼야 한다고 했다. 인구밀도에 있어 편차가 큰 아파트 밀집 지역과 외곽지역에 동일한 시스템이 적용되는 경직성을 버려야 하며, 합리적인 노선 재조정을 통해 노선 중첩도를 개선하고 격자형 노선체계 수립 등 시민들께 보다 편리하고 효율적인 서비스를 제공해야 한다고 했다.
문재호 의원은 벽제역은 1961년 7월 운행을 시작하여 2004년에 여객 열차의 영업이 중지되었고 군인환자 수송과 군부대 화물들을 취급하기 위해 열차가 일부 운행되다가 2015년 5월에 최종적으로 열차운행이 중지된 교외선 철도역으로, 고양국제꽃박람회보다 인터넷과 SNS에서 더 유명한 곳이며, 가까운 서울뿐만 아니라 분당, 강릉, 부산 심지어 저 멀리 제주도 등 전국에서 오고 있다고 하였다. 그런데 벽제역은 역사는 물론 주변 시설관리가 전혀 안 되는 상황이며 방문객들이 이용할 화장실이 전혀 없어 불편함을 넘어 불만을 표출하고 더 나아가 우리 고양시를 욕하고 가는 현실이라고 했다. 물론 벽제역은 사용하지 않는 폐역으로 현재 철도청 시설관리본부에서 운영 및 관리를 책임지고 있어 우리 고양시에서 임의로 화장실조차도 설치 할 수 없지만, 그렇다고 멀리서 찾아오는 고양시 방문 손님을 외면해서는 안된다고 했다. 우선, 철도청과 협의하여 화장실을 설치하고, 주차장 설치 및 주변 벽제역을 알릴 수 있는 안내판 등 편의시설 설치를 요청하였다.
정봉식 의원은 시내버스와 마을버스 등을 친환경 전기버스 또는 수소버스로 교체하여 운행할 수 있도록 지원하는 것이 우리 시가 당장 할 수 있는 가장 효과적인 미세먼지 저감 대책이라고 했다. 현재 많은 지자체에서 전기버스를 도입했고, 추가로 확대 도입을 적극적으로 추진하고 있는데도 고양시에서는 김포에서 오는 버스 1개 노선을 제외하고는 전기버스가 운행되지 않고 있다고 했다. 우리 시도 그 효용성과 친환경성 그리고 경제성이 검증된 친환경 대중교통시스템 도입 및 구축에 뒤쳐져서는 안 된다며, 당장 하반기부터 환경부, 국토부 등에 관련 예산을 신청함과 동시에 관내 운수사업자들을 상대로 친환경 전기, 수소버스 도입을 적극 권장해 나가야 한다고 했다. 미세먼지는 이제 국가적인 재난으로까지 표현되는 범국가적인 문제이므로 시와 시의회가 합심하여 예산의 적절한 안배와 지원으로 함께 해결해 나가자고 했다.


컴퓨터공학과에서는 최첨단 IT기술과 더불어 수요자 중심의 기술전문교육을 통한 미래지향적 컴퓨터 기술인재를 양성하고 있다. 빅데이터·정보보호학과를 통해 21세기 IT사회의 정보보호 전문 인력을 양성하는 데 초점을 맞추고 있다.
전기전자공학과에서는 전자·통신·정보 기술 등에 관한 이론과 실무교육으로 미래 4차 산업혁명 시대를 리드할 인재를 육성한다. 또한 2020년 신설되는 기계제어공학과에서는 기계, 인공지능 제어, 로봇 기술 등에 관한 다양한 교육을 통해 미래 기계제어 기술 전문인을 육성할 예정이다.
특별히 예비 입학생 및 재학생, 일반인을 대상으로 12월 7일부터 ‘AI시대 취업전략 특강 시리즈’를 총 4회 진행한다. 첫 특강은 우종욱 캘리포니아주립대 교수가 서울사이버대 본교에서 ‘딥러닝과 빅데이터’를 주제로 실시했다. 특강 시리즈는 누구나 무료로 참여 가능하다.
■ 1대 1 커리어코칭, 학생 맞춤형 코칭 프로그램으로 취업역량 극대화 = 서울사이버대 최대 강점인 ‘커리어코칭센터’ SCU CC(Career coaching Center)는 학사학위 취득, 재교육, 신규 취업·이직·전직 등 다양한 비전과 목표를 가진 재학생의 적성과 역량을 고려해 전문 커리어 코치와 함께 하는 프로그램을 제공한다.
집중커리어코칭 프로그램 구축을 통해 △1단계(직업적성검사 및 직업선호도 검사 L형) △2단계(커리어코칭상담) △3단계(입사지원서 및 자기소개서 작성) △4단계(취업특강 및 면접클리닉 참여) △5단계(실전 구직활동) 등 단계별로 1대 1 맞춤형 진로상담과 더불어 커리어 역량을 개발하도록 지원한다.
개인별 이력과 희망 직무에 따라 서류전형, 필기시험, 면접까지 맞춤형 밀착 상담을 실시하는 코칭 프로그램은 입사준비를 돕는다. 전공 관련 국가와 민간 기관의 자격증 취득을 위한 지원은 물론, 특별 프로그램을 운영함으로써 재학 중 자격증을 취득하는 데에도 적극적으로 지도하고 있다. 이런 프로그램을 통해 학생들은 졸업과 동시에 학위뿐 아니라 각종 자격증을 취득해 취업과 승진에 직접적인 도움을 받고 있다.
■ ‘SCU 멘토링’ 학생 호응도 높은 재학생과 신·편입생 교류 시스템 = 서울사이버대SCU 멘토링 프로그램은 재학생과 신·편입생 후배들의 교류를 독려해 상부상조하는 서울사이버대만의 독보적인 커리큘럼이다. 신·편입생 대학생활 적응 및 만족도 증대, 선후배 간의 유대감 증진 및 인적 네트워크 형성, 전공교과 학습에 요구되는 기초학습능력 향상, 온라인 학습 노하우 전수, 온·오프라인 만남 주도, 소속 조원들 간의 친분관계 유지, 진로탐색 및 설계와 개인별 학습 로드맵 구축 등 대학생활 전반에 대한 정보를 공유함으로써 신편입생 간의 유대와 교류를 쌓게 된다.
[2020 서울사이버대 신설 학과(전공)]
서울사이버대는 변화하는 사회 트렌드에 부응해 학과를 신설하고 다채로운 교육시스템 확립해 미래형 인재를 양성하고 있다. 기계제어공학과, 음악치료학과와 더불어 미래인재융합학부에 커리어코칭, 국방융합관리, 온라인커머스의 3개 융합전공 트랙을 신설했다. 학생 수요 분석 및 사회 환경 변화를 반영한 학과 개편과 교육과정 정비를 통해 미래사회가 요구하는 인재 교육 중심으로 비전과 전략을 추진하고 있다.
◇ 음악치료학과
음악치료학과는 음악과 심리치료를 체계적으로 결합해 현대인의 심리적·정신적·발달적 문제를 해결하기 위한 인재 육성을 목표로 한다. 심리학이론과 음악치료의 치료매체인 음악분야와 보건행정, 의료시스템 교육을 통해 통합적인 안목을 갖춘 음악치료사를 양성한다. 더불어 전국 5곳의 서울사이버대 심리상담센터를 통한 실습기회를 제공한다. 음악치료학사학위 취득이 가능하며 관련 자격증으로 임상심리사, 청소년상담사, 음악치료사, 발달재활서비스 제공 인력 인증 민간자격증 등이 있다. 졸업 후에는 사회복지기관, 정신건강기관, 의료기관, 발달장애 관련 기관, 학교, 교정기관 등 다양한 곳에서 음악치료사, 재활전문가, 특수치료사 등으로 활동이 가능하다. 특수치료대학원, 일반대학원 등 음악치료 전공 대학원 진학도 가능하다.
◇ 기계제어공학과
기계제어공학과는 4차 산업혁명 시대의 최첨단 기계제어기술을 리드하는 기계제어 전문가 인재 양성을 목표로 한다. 인공지능 제어 기술, 로봇 기술, 기계응용기술 등에 관한 이론과 실무 교육을 실시해 급변하는 기계제어 기술 현장에 즉각적으로 적응하도록 한다. 관련 자격증으로는 일반기계기사, 기계설계산업기사, 건설기계기사, 생산자동화산업기사, 로봇기구개발기사, 메카트로닉스기사, 공조냉동기계기사, 무선설비기사, 정보통신기사, 항공산업기사, 항공정비사, 임베디드기사 등 다양하다. 졸업 후 국가기술직 공무원, 정부 산하 기관, 기계부품 관련 업체, 자동차와 조선 관련 업체, 로봇 분야 관련 업체, 항공과 중공업 관련 업체, 건설기계 관련 업체, 플랜트 전문 업체, 벤처기업 창업, 반도체 업체 등으로 취업 가능하다. 일반대학원과 특수대학원 진학도 가능하다.
◇ 커리어코칭전공
커리어코칭전공은 직업상담사로서의 성장, 직업 전환 희망자나 자녀의 진로코칭을 위한 실제적인 교육을 목표로 한다. 적성탐색 및 진로전환에 도움이 되는 커리어코칭, 가족구성원 및 주위사람의 적성과 진로 탐색에 도움을 주는 커리어코칭 등을 교육한다. 관련 자격증으로는 국가자격증인 직업상담사와 민간자격증인 코칭심리사, 진로코칭전문가 등이 있다. 졸업 후에는 공공직업안정기관, 지자체 취업지원센터, 국방부 취업지원센터, 대학교 취업정보실, 기업 인사팀 HR파트 등으로 진출 가능하다.
◇ 국방융합관리전공
국방융합관리전공은 국내 사이버대학 최초 군인학생 맞춤형 융합 전공과정이다. 경영, 리더십, 부동산, 회계, 전기전자, 소프트웨어, 인적자원개발 등 다양한 학문분야 기초지식을 보다 자유롭고 체계적으로 학습할 수 있는 군인 맞춤형 통합교육과정이다. 21세기 융합형 전문 인재를 육성하는 것을 목표로 한다. 관련 자격증으로는 경영지도사, 공인중개사, 정보처리산업기사, 빌딩경영관리사, 창업지도사, 국방관리사 등이 있다. 졸업 후 군 및 일반 민간사회분야에 차별화된 전문가로 진출할 수 있는 기반을 제공한다. 주 전공 이외에 제2전공을 취득하는 것도 가능하다.
◇ 온라인커머스전공


안전의 의미는 ‘위험에 대립하는 말로서 사고나 재해를 당할 위험이 없는 상태로 평안하고 온전함’으로 정의한다. 일반적으로 안전교육이란 안전을 위협하는 여러 요소로부터 건강한 생활을 유지하기 위한 적극적인 방법으로서 사고의 위험을 사전에 방지하여 사고율을 낮추고, 사고에 대한 대책을 마련하여 그 피해를 줄이기 위한 방법을 주된 내용으로 하는 교육을 의미한다. 즉 안전에 대한 바람직한 행동의 변화와 태도 및 능력을 기르는 것을 목표로 하는 교육으로 정의할 수 있다. ≪ … 중 략 … ≫


장애는 질병일까요? 정체성일까요? 어쩌면 우리는 장애가 질병이라는 사고방식에 익숙해 있는지도 모릅니다. 그런데 저자는 장애를 정체성으로 규정하는 것이 더 나은 사회를 이루는 데 도움을 줄 수 있다고 생각하는듯 합니다. 이를 위해 저자는 먼저 수직적 정체성과 수평적 정체성에 대해 말합니다. 부모와 동일하게 물려받은 민족성, 피부색 유전, 언어, 종교 등은 수직적 정체성입니다. 반면에 부모와 구별되는 속성, 이를테면 게이, 신체장애, 천재성, 정신병, 자폐, 지적장애 등은 수평적 정체성입니다. 그러니까 이 책 제목 『부모와 다른 아이들』의 그 '부모와 다른'이 바로 수평적 정체성을 의미합니다. 그러나 장애가 정체성이라는 사실이 당사자들을 온전히 위로해줄 수는 없는 일입니다. "겉으로 명백히 드러나는 자식의 장애는 부모의 자부심을 욕보이고 그들의 사생활을 침해한다." (49쪽)라는 저자의 말처럼 장애가 있는 자식을 키우는 부모의 마음은 그렇지 않은 부모의 그것에 비해 이루 말할 수 없이 무겁겠지요. 심지어 저자는 이렇게도 말합니다. "아무리 폭력적인 아버지도 자신의 외모를 닮은 자식한테는 상대적으로 덜 폭력적이다. 혹시라도 불량배의 자식으로 태어났다면 부디 아버지와 닮은 외모를 가졌기를 빌어야 할 것이다." (24쪽)
그런데 사실 저자 자신부터가 수평적 정체성으로 고민하고 상처받았던 사람입니다. 저자는 '게이'라는 자신의 성 정체성을 드러내 놓습니다. 그러니까 이 책의 '아들'이란 제목의 1장은 저자 자신의 이야기입니다. 저자는 열일곱 살에 한 남자와 성관계를 했다는 사실도 숨기지 않습니다. 미국 사회가 여전히 동성애에 적대적이라는 점을 상기한다면, 저자의 용기에 박수하지 않을 도리가 없습니다. 저자는 이 책 1권에서 청각 장애, 소인증, 다운증후군, 자폐증, 정신분열증, 장애에 관해 다룹니다. 어느 것 하나 가볍지 않고, 쉽게 말할 수 없는 소재입니다. 저자는 자신이 직접 취재해 장애를 지닌 자녀를 둔 부모의 이야기를 들려줍니다. 사실 저는 청각 장애와 소인증, 다운증후군을 각각 다루는 2장과 3장, 4장을 읽을 때만 해도 평정심을 유지하며 읽었습니다. 그렇지만 5장 자폐증 이야기부터는 계속 마음이 흔들리더군요. 페이지를 넘기지 못하고 한숨을 쉬었던 적이 많았습니다.
자폐증 아이들에 관해 말한다면, '부모가 준 사랑에 반응하기 어려운 아이들'이라고 요약할 수 있을 것 같습니다. 물론 우리는 부모님 주신 사랑의 극히 일부도 갚지 못하지요. 하지만 자폐증의 경우에는 그 정도가 심합니다. 치료를 통해 증상이 완화될 수는 있지만, 어느 부모나 그것을 참아낼 수 있는 것은 아닙니다. 자폐증 아들을 살해하려다 뜻을 이루지 못한 데브라 윗슨은 경찰에 이렇게 말했다고 합니다. "나는 그 아이가 '엄마, 사랑해요.'라고 말해 주기를 기대하면서 장장 11년을 기다렸어요." (525쪽) 이 책에는 자폐증 자녀를 살해한 사례가 너무도 많이 열거돼 있습니다. 부모가 자녀를 살해하는 일은 아마도 세상에서 상상할 수 있는 가장 끔찍한 일 것입니다. (물론 그 역도 마찬가집니다.) 저자는 자폐증 자녀를 살해한 부모 중 절반가량이 이타적인 행동이었다고 주장한다면서, 법정이 이런 범죄에 대해 관대함을 보이는 것은 위험하다고 지적합니다. 저도 저자의 의견에 적극적으로 동의합니다. 그렇지만 '자폐증 자녀를 두었다면 과연 끝까지 참는 부모가 될 수 있는가'란 질문이 제게 주어진다면, 쉽게 대답하진 못할 것 같습니다.
"정신분열증은 다른 수평적 정체성과는 달리 늦은 사춘기나 성인 초기에 나타날 수 있기 때문에 부모에게는 더 큰 아픔으로 다가옵니다. 지금까지 알고 있던 자기 자식을 영원히 잃을 수 있다는 사실을 받아들여야 하기 때문입니다." (529쪽) 저자는 심지어 이렇게 말합니다. "내가 보기에 그들(정신분열증 환자와 그 부모)의 고통은 끝이 없으며, 특이하게도 그 어떠한 보상도 없다." (630쪽) 정신분열증 환자 해리의 어머니 키티의 말을 들어볼까요. 아들 해리를 보살피는 데 얼마나 많은 시간과 심력을 소모하는지 묻는 저자에게 키티는 이렇게 진술합니다. "내게 있는 전부요, 모조리 다요. 정말 이렇게까지 말하고 싶지 않았어요." (541쪽) 자신의 전부를 자기 자식을 위해 소모해버리는 부모 앞에서, 저는 부모로서 자식에게 어떤 보상을 바랐던 적은 없었는지 되돌아보게 됩니다. 세상에는 비유적 표현에서가 아니라 정말 자신의 전부를 불태워 자식을 돌봐야 하는 부모도 있습니다.
가슴을 치는 이야기들이 수없이 많이 나오지만, 특히 7장의 '장애'에서 '중도 중복 장애'의 사례가 가장 마음을 울리더군요. 중도 중복 장애의 '중도'는 정도가 심하다는 의미고, '중복'은 말 그대로 장애가 겹쳐진 상태를 말하지요. 그러니까 중도 중복 장애는 그 두 상태를 포괄하는 말입니다. 다음은 이러한 중도 중복 장애 아이를 두 명이나 낳았던 데이비드와 세라 해든의 이야깁니다. 첫째 아들 제이미는 지적 장애에다 전신마비 상태입니다. 다행히 둘째 딸 라이자는 건강하게 태어나지만, 아뿔싸! 셋째 샘이 제이미와 같은 증후군을 앍고 있다는 사실이 밝혀집니다. 어머니 세라는 샘의 진단명이 나온 지 이삼 개월이 지났을 때 자신의 상태를 이렇게 회고합니다. "나는 주방 바닥에 주저앉아 갈등했어요. 그대로 제이미와 샘을 데리고 차고로 가서 자동차에 시동을 걸고 다 같이 일산화탄소를 마시고 죽고 싶었죠." (641쪽) 막내 샘은 몇 년 후 욕조에 잠겨 세상을 떠나게 됩니다. 이런 이야기를 읽으면서 마음이 먹먹해지지 않기란 불가능합니다.
이 책을 읽고 나니 저는 '너무도 쉽게 부모가 되었구나.'하는 생각이 들었습니다. 어쩌다 보니 부모가 되었다고도 말할 수 있겠네요. 장애를 지닌 자녀들을 위해 끝까지 버티고, 끝까지 사랑해준 부모들에 견주면 제 사랑은 정말이지 왜소한 것이었더군요. 책을 읽으며 계속 제 아이들을 생각했습니다. 제가 자식에게 한 수많은 실수 가운데 부정적 영향을 끼친 것들이 얼마나 많을지 생각하면 마음이 철렁 내려앉는 것 같네요. 이런 저에게 저자는 이렇게 말해줍니다. "부모는 완벽하지 않고 수많은 실수를 범한다. 그리고 나는 선의가 부모의 실수를 감쪽같이 지워 주는 것은 아니지만, (...) 적어도 실수의 무게를 줄여 준다고 생각한다. 사랑하는 사람에게 상처받는 일은 끔찍한 경험이다. 그러나 그 사람이 당신을 도와주려고 그랬다는 사실을 알게 된다면 그 끔찍함이 줄어들 것이다." (700쪽)
이 말이 그나마 위로가 되긴 하지만, 저는 확실히 진짜 부모가 되려면 아직도 멀었습니다. 이 책에 나오는 부모들처럼 비록 자녀들이 나와 다르고, 내 기준에 미치지 못해도, 끝까지 사랑하는 법을 배우기 위해서라도 이 절실한 이야기들을 오래도록 기억해두고 싶습니다.
오늘의 책을 리뷰한 '캐러웨이92'님은?
바쁘다는 핑계로 책읽기를 미루고 미루다가, 독서하지 않는 자는 평생 무언가에 끌려 다닐 수밖에 없다는 진리를 뒤늦게 깨달은 직장인.
문학·책, 반디앤루니스, 부모와다른아이들, 서평, 아이심리, 앤드루솔로몬, 오늘의책, 자녀교육
《포기의 순간》 - 먼저 이 추위에 맞서
오늘의 책/음반/블로거가 말하는 책 2015.01.09 09:05
필립 베송 | 《포기의 순간》 | 문학동네 | 2011
포기의 순간이 구원의 순간이 될 수 있을까. 필립 베송의 소설 《포기의 순간》은 가장 비극적인 사고에서부터 오히려 구원의 빛을 얻게 되는 한 남자의 이야기를 그린 작품이다. 영국 해안의 작은 마을 팰머스에 그가 돌아온다. 토머스 셰퍼드, 아들을 죽인 살인자. 그가 5년 만에 고향으로 돌아온다. 5년 전 토머스 때문에 마을의 이미지를 훼손당하고 상처를 입었던 팰머스 사람들은 그의 귀향을 반기지 않는다. 대놓고 그를 무시하고 따돌린다. 하지만 토머스는 고향으로 올 수밖에 없었다. 고향에서 누군가를 기다려야만 했다. 그는 묵묵히 하루하루를 견뎌낸다. 한편 마을에서 유일하게 토머스를 사람답게 대해주는 건 그와 마찬가지로 ‘이방인’ 취급을 당하는 파키스탄인 가게 주인과 어느 미혼모이다. 토머스는 그들을 신뢰하기로 하고 자신의 과거를 고백한다. 그리하여 5년 전에 일어났던 비극적 사건의 전말과 현재 토머스가 기다리고 있는 게 누구인지가 드러난다.
《포기의 순간》은 비극적인 상황에서 출발한다. 5년 전 토머스가 사람들에게 잡혀가는 순간부터 다시 돌아온 후의 상황이 어둡고 서늘한 해안 마을의 풍경과 맞물려 비장하면서도 비관적으로 그려진다. 독자들은 토머스가 앞으로 어떻게 행동할지, 다시 사회에 녹아들 수 있을지를 궁금해한다. 하지만 소설은 독자들을 전혀 예상하지 못했던 방향으로 끌고 간다. 사건의 전말과 함께 드러나는 건, 토머스가 이미 오래전 구원을 받았다는 사실이다.
팰머스는 웅덩이에 고여 있는 물 같은 곳이다. 칙칙하고 냄새나며 어딘지 썩어 있는 모양이다. 팰머스의 남자들은 과묵하고 거칠다. 여자들 역시 매섭고 쌀쌀맞다. 팰머스는 한 번 태어나면 벗어날 수 없는 곳이다. 그곳 주민들은 거기서 평생 뱃사람으로, 평생 누군가의 아내로만 살아간다. 그것이 팰머스라는 마을을 이루는 중심이자 핵심이다. 하지만 토머스는 달랐다. 그는 늘 중심과 명확한 것을 경계했다. 토머스의 평생 연인이었다가 그와 결혼까지 한 메리앤은 사실 토머스 몰래 바람을 피웠다. 토머스는 자신의 아이인 줄 알았던 아들이 사실 메리앤이 바람을 피워 임신한 아이라는 사실을 알게 된다. 이미 기울기 시작했던 결혼 생활은 그 이후 최악의 상황을 달리기 시작한다. 토머스는 자신이 알게 된 사실을 메리앤에게 밝히지 않는다. 그들의 가정은 거짓말과 위선에 잠식당한다. 하지만 팰머스 사람들은 이혼하지 않는다. 아이가 있다면 더더욱. 어느 날 토머스는 이 모든 게 누군가 죽는다면 끝이 나겠다고 생각한다.
하지만 토머스는 절대 아이를 죽이지 않았다. 다만 그런 생각을 잠시 했었다. 그러나 아이를 보는 순간 토머스는 그런 생각을 접었다. 아이가 죽은 건 순전히 사고였다. 토머스는 과실치사로 5년형을 선고받았던 거다. 하지만 마을 사람들에게 토머스는 그저 아들을 죽인 살인자일 뿐이고, 토머스에게도 그 자신은 어찌되었든 마음의 죄를 지은 사람이다. 유죄이지만 사실은 유죄가 아니고, 무죄이지만 진짜 무죄는 아닌 것이다.
작가인 필립 베송은 다음처럼 말했다. "나는 비극적 사건을 거꾸로 거슬러 올라가며 다루고 싶었다. 그리고 죽음이 인간을 다시 일으켜 세우는 데 도움이 될 수 있을지 궁금했다. 그러니까 이것은 내 소설 중 가장 낙관적인 내용이 될 것이다." 토머스는 항상 아이를 마음에 안고 살아간다. 그러나 소설을 읽어갈수록 우리가 발견하게 되는 건, 토머스가 얼마나 불행하고 음울한 사람인가가 아니라 그가 얼마나 희망과 기대에 차 있는 사람인가, 이다. 필립 베송은 또한 이런 말도 했다. "틀에 박힌 삶에서 벗어나기 위해서는, 어쩌면 불의의 사건을 겪어야 하는 건 아닐까요?" 마음속으로만 경계를 좋아하던 토머스는 불의의 사건을 겪고 강제로 경계 밖에 내쳐진다. 하지만 그 경계 밖에 처하고서야 토머스는 마음의 안정을 찾는다. 자신이 어떤 사람인지를 깨닫고 그것을 받아들인다. 사람들은 중심 속에서 중심 밖에 있는 그를 욕하지만 그는 그 욕에 맞서 당당히 걸어가기로 마음먹는다. 그가 기다리는 사람은 감옥에서 만났던 루크라는 남자다. 토머스는 팰머스에 그가 찾아오리라는 확신 찬 기대를 가지고 하루하루를 기다린다.
국내엔 많이 알려지지 않았지만, 필립 베송은 프랑스에서 대중과 평단의 사랑을 고루 받고 있는 스타작가다. 그의 문체는 간결하면서 밀도는 높고 단단하다. "간결한 단어, 요동치는 문장, 그리고 폭풍주의보." (베르지옹 페미나)라는 말에 깊이 공감하는 바이다. 필립 베송의 가장 낙관적인 이 작품은 실로 사람들이 가장 비극적일 수밖에 없을 거라 생각하는 상황 속에서 낙관을 얘기하며 독자들에게 놀라움을 안긴다. 소설 속 토머스가 무죄이면서 무죄가 아니듯이, 그에게 어떤 동정을 표하기란 조금 어렵다. 하지만 그 낙관, 중심을 벗어나 경계로 당당히 걸어가겠다는 그 의지에는 마음을 뺏긴다. 《포기의 순간》은 구원과 낙관이라는 것이 단지 환상이나 상상은 아니라고 얘기한다.


흉악범죄가 잇따르면서 경찰관에게 ‘긴급출입권’을 부여하는 방안이 추진되고 있다. 긴급상황 시 경찰관에게 주택 등에 강제로 들어가 사람과 물건의 상태 등을 조사할 수 있는 권한을 주자는 것이다. 그러나 신중한 접근이 필요하다는 지적도 만만치 않다. 영장 없는 긴급수색을 허용할 경우 인권과 사생활을 침해할 수 있다는 주장이다. 두 갈래의 목소리를 들어봤다.
위기대응을 위한 최소한의 수단이다
서울대 헌법학 교수
한국법학교수회장
국가의 존재 이유는 국민의 생명, 신체, 재산의 안전과 자유의 보장에 있다. 헌법 제12조의 ‘신체의 자유’ 조항은 헌법 조문 중에서 가장 길다. 굳이 헌법에 규정되지 않아도 될 사항까지 나열돼 있다. 그만큼 귄위주의 시절에 인신이 제대로 보호받지 못했음을 역설적으로 보여준다. 그 여진으로 경찰 작용에 대한 부정적 인식이 여전히 팽배해 있다.
우위안춘(오원춘) 사건에서 촉발된 부녀자 피살사건에 대한 경찰의 대응에 비난 여론이 거셌다. 경찰로서는 강제조치를 할 수 없는 법적 한계가 있는데도 이를 이해해 주지 않는다고 억울함을 호소한다. 사생활침해 논란 속에서 휴대전화 발신자의 위치추적이 가능해졌지만, 어느 정도까지 강제조치를 할 수 있는지는 여전히 논란이다. 화재 신고가 있으면 불이 난 곳을 찾아 소화를 위한 강제조치를 할 수 있다. 반면 생명·신체에 대한 중대한 위해(危害)가 있어도 주거에 강제로 진입해 이를 직접 확인하지 않고는 후속적인 보호조치가 불가능하다.
그런데 주거의 강제진입은 자칫 형사사법적인 적법절차에 위배될 소지가 있다. 압수·수색에는 검사의 청구에 의해 법관이 발부한 영장이 있어야 하기 때문이다. 바로 이와 같은 긴급상황에서 사법경찰 작용이 아니라 경찰행정 작용의 일환으로서 임시적인 강제조치가 절실히 요구된다. 그러나 현행법에서는 경찰이 위험 현장에 도착해도 주거인이 거부하면 강제로 들어가거나 조사할 수 있는 권한이 없다. 이에 경찰관직무집행법을 개정해 강제조치를 할 수 있는 법적 근거를 명확히 할 필요성이 있다.
긴급출입권은 긴급상황이 발생할 때 경찰이 위험 해소를 위해 타인의 주거에 강제로 출입할 수 있음은 물론 현장과 현장에 있는 사람을 조사할 수 있는 권한이다. 긴급출입권은 극단적으로 예외적인 상황을 전제로 한 것이다. 결코 평상시 국민의 평온한 삶에 개입하고자 하는 것이 아니다. 위기가 상존하는 현대사회에 위기에 상응한 법체계의 정립은 국가의 책무다. 이를테면 대통령이 유신치하에서 국가긴급권을 남용했다고 해서 대통령의 국가긴급권 자체를 부정할 수는 없다. 차제에 긴급출입권의 제도화를 통해 국민의 생명과 신체를 지키는 수호자로서 경찰의 역할을 확실하게 다져야 한다.
다만 국민의 인권침해에 대한 우려에 선제적으로 대응해야만 긴급출입권이 생명력을 가질 것이다. 절차적 투명성 확보가 선결과제다. 경찰관 신분증을 제시하고 긴급출입의 목적을 충분히 설명함으로써 주거인의 이해를 구해야 한다. 긴급출입권 행사 후에는 즉시 관할 경찰서장에게 보고토록 강제해야 한다. 음주운전 단속상황을 즉각 관할 경찰관서로 타전하는 것과 같은 수준의 투명한 보고체계를 정립해야 한다. 더 나아가 필요하다면 사전에 밟지 못한 적법절차를 사후적으로 보완하는 사법적 통제제도도 마련해야 한다. 또한 긴급출입권 도입의 직접적인 동인에 비추어 본다면 그 발동영역은 우선 국민의 생명과 신체에 대한 위해에 한정할 필요가 있다.
더불어 경찰의 공권력 발동은 국가의 이름으로 행한 것이기 때문에 그 행위가 적법한 이상 국가가 피해보상을 책임져야 한다. 또한 피해자에 대한 보상체계 정립은 사회안전망 구축 차원에서 접근해야 한다. 이는 헌법에서 보장하는 범죄피해자구조청구권의 연장선상에서 이해될 수 있다.
성낙인 서울대 헌법학 교수 한국법학교수회장
미국처럼 인권·사생활 보호장치 필요하다
긴급출입권은 사건 현장에 나간 경찰관이 보다 적극적으로 법 집행을 할 수 있도록 하는 것이다. 수원에서 일어난 우위안춘(오원춘) 살인사건과 같은 긴급상황 시 집주인이 동의하지 않을 경우 피해자 수색을 위한 강제출입이 가능한지가 다소 불명확했기 때문이다. 그러나 개정안에는 크게 세 가지 문제점이 있다.
우선 ‘위급한 사태가 발생할 경우 인명, 신체 또는 재산에 대한 위해 방지 및 제거, 피해자 구조’라는 긴급출입권의 발동 요건이 지나치게 넓다. 사생활침해를 최소화하는 차원에서 재산범죄는 제외해야 한다. 둘째, 적용 대상도 광범위하다. ‘토지, 건물 또는 선박·차량 안에 있는 사람, 물건 또는 상태’는 사실상 모든 것을 의미한다. ‘조사’라는 것 역시 구체적인 정의가 없는 등 범위가 모호해 논란의 소지가 있다. 자칫 수색에서 수사로까지 확대해석될 수 있다. 셋째, 사후적 통제수단도 미비하다. 소속 경찰관서장 보고의무를 규정한다고 하지만 이는 사후검증으로서의 신뢰성 확보가 어렵다. 경찰의 오·남용을 막기 위한 사법적 통제수단이 필요하다.
경찰권 오·남용의 대표적 사례로는 일명 ‘목검문’으로 불리는 검문검색을 들 수 있다. 차량 또는 행인을 제지한 후 무조건 신분증을 요구한다. 신원조회 결과 특이사항이 없으면 그냥 보내는 ‘아니면 말고’ 식이다. 목검문도 긴급출입권처럼 긴급한 경우에만 허용된다. ‘범죄의 예방과 제지’를 위해 인명·신체에 위해 또는 중대한 재산손해가 우려되는 경우로 제한되는 것이다. 하지만 모든 국민을 잠재적 범죄자로 취급하는 경찰권 남용에 해당한다. 이에 대해 국가인권위원회도 별다른 대응책을 마련하지 못한 실정이다. 긴급출입권도 목검문과 유사한 인권침해 행태로 남용될 소지가 크다.
인권의 관점에서 미국의 긴급출입권 제도를 참고할 필요가 있다. 첫째, ‘상당한 이유(probable cause)’가 있는 경우 911 긴급구조 상황에서 영장 또는 건물주의 동의 없이 집안을 수색할 수 있다. 신원미상 신고의 경우 비명소리, 총소리 등의 보강증거가 필요하다. 둘째, 적용범위는 부상자 수색으로 제한된다. 길게 난 핏자국 등을 추적해 추가 부상자를 찾을 수 있다. 셋째, 방해물 없이 확 트인 ‘플레인뷰(plain view)’에 놓인 범죄 증거물 또는 밀수품 등을 영장 없이 압수할 수 있다. 서랍을 여는 등 조금이라도 물건을 움직일 때에는 반드시 영장이 있어야 한다. 넷째, 신속한 영장발급을 위해 전화·무선기기 등을 통한 구두 신청 제도를 시행하고 있다. 911 신고를 받고 출동한 경찰관은 일단 건물 밖으로 나가 휴대전화로 영장 신청을 한다. 영장이 발부되면 영장 사본을 가지고 다시 건물에 들어가 집행한다.


부동산 보유세는 국세인 종부세와 지방세인 재산세를 합친 용어다. 정부는 올해 경제정책방향에서 재정개혁특위 논의를 바탕으로 보유세 개편을 검토한다고 발표했다. 부동산 개편안 초안이 오는 21일 처음 윤곽을 드러낼 전망이다. 세율 인상보다는 공시지가 현실화 등 시세 반영 확대와 공정시장가액비율 상향조정 등이 유력한 것으로 거론되고 있다.
재정개혁특위 관계자는 “주택과 토지분 종합부동산세 세율과 공시지가 조정, 공정시장가액 조정 등 모든 가능한 시나리오에 대해 단수 또는 복수로 권고안을 제시하게 될 것”이라며 “토지분 종합·별도 합산·분리과세와 관련한 권고도 들어갈 것”이라고 말했다.
주택의 경우 현행 2 주택 이상 보유자에 대한 과세 강화, 혹은 3 주택 이상 보유자에 대한 기준을 신설하는 방안 등이 검토될 전망이다. 여기에 고가의 1 주택자에 대한 과세 강화 방안도 거론될 만큼 실제 논의 대상에 오를지 주목된다.
주택에 대한 종부세는 현재 1가구 1 주택은 공시 가격 9억 원 이상, 2 주택 이상은 합산 공시 가격 6억 원 이상이 과세 대상이다. 주택에 대산 종부세는 과세표준에 세율(05~2%)을 곱해 구한다. 과세표준은 납세의무자 별 주택의 공시 가격을 합산한 금액에서 6억 원(1가구 1 주택은 9억 원)을 공제한 금액에 공정시장가액비율 80%를 곱한 금액이 된다.
토지에 대한 종부세는 농지 등 종합합산 대상은 5억 원 이상. 토지, 일반 건축물의 부속토지나 인허가받은 사업용 토지 등 별도 합산 대상은 80억 원 이상 토지에 부과된다. 과세표준에 종합합산 대상은 세율 0.75~2%, 별도합산 대상은 세율 0.5~0.7%를 곱하게 돼 있다. 농지 일부나 공장용지 일부, 골프장 등은 분리과세 대상으로 종부세 부과 대상에서 제외된다.
종부세를 손보려면 ▲공정시장가액 조정 ▲세율 조정 ▲ 공시지가 조정 등을 하면 된다. 공정시장가액 조정은 부동산 시장의 동향과 재정여건 등을 고려해 대통령령인 시행령으로 60~100%의 범위에서 조정할 수 있어서 가장 손쉬운 방법이다. 현재는 80%로 일괄 적용하고 있다. 세율 조정은 법 개정 사안이고, 시가의 60~70%인 공시지가는 세금 부과뿐 아니라 보담금 등 60여 개 행정 목적에 사용돼 조정이 쉽지 않을 수 있다.
정부는 이후 최종 권고안을 7월 말 세재개편안과 중장기 조세 정책 방향에 반영, 9월 정기국회를 통한 입법절차를 거쳐 내년부터 시행할 예정이다.


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레스브라운은 단순히 방송국 디제이 가 되는 것 이상의 소중한 목표를 갖고 있었다. 그것은 자기를 친자식처럼 사랑해 주는 양어머니 에게 멋진 집을 사 주는 일이었다. 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 성동구 단골출장안마 디제이라는 직업은 단지 그 목표를 이루기 위한 첫 단계에 불 과할 뿐이었다. 양어머니 마미 브라운은 늘 레스 브라운에게
훑어보았다.반듯하게 오린 각 기사마다 한결같이 '월터 채프먼'이라고 아버지 이름이 인쇄되어 있었다. 나는 놀라서 물었다. "왜 진작 말씀해 주시지 않았어요. 아버지?" 아버지가 말씀하셨다. "난 네 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 성동구 단골출장안마 엄마가 이 사실을 아는 걸 원치 않는다. 네 엄마는 늘 내가 학교 교육을 별로 받지 못
다. 빅터 E. 프랭에서 우리가 잊고 있는 사실들 다음의 사실들을 생각해 보자. * 미국의 유명한 영화배우 프레드 아스테어는 1933년에 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 성동구 단골출장안마 첫번째 카메라 테스트 를 마친 뒤 MGM 영화사의 심사위원장으로부터 다음과 같은 심사평이 적힌 메 모지를 전달받았다. "연기력이


고객의 개별적인 요구에 대응하기 위해서는 개발·생산·판매 등 전반적인 의류 유통 과정에서 그 주문에 맞출 수 있는 가능성을 찾아내는 것이 관건이다. 이러한 시스템의 실현이 가능하게 된 배경에는 니즈에 맞는 신속한 대응이 가능하도록 생산 라인을 직접 제어할 수 있도록 하는 IoT 기술이 있다.
다양한 물건이 인터넷과 연결하여 새로운 가치를 창출하는 것을 IoT라고 한다. 이러한 IoT 시대의 도래가 섬유 · 패션 업계의 개혁을 가져오고 있다.
정보통신기술(ICT)과 AI의 발전과 그 활용은 소비 패턴 예측, 노동력 부족의 해결, 다양한 소비자의 요구 충족 등 최근 업계를 둘러싼 과제의 해결책이 될 것이다. 이러한 사례들을 살펴보며 섬유 · 의류 관련 기업의 미래성을 예측해보자.
2. 의류 제품과 IT의 결합, 패브릭 도쿄
양복과 셔츠 등 ‘맞춤복’이라는 것은 나에게 최적화된 사이즈로 인한 편안한 착용감, 아름다운 실루엣을 장점으로 꼽을 수 있다. 하지만 가격적인 측면과 제작 기간이 길다는 점에서 기성복처럼 쉽게 살 수 없다는 것이 소비자들이 갖고 있는 일반적인 맞춤복의 이미지이다. 이러한 점을 벗어나기 위해 IT와의 결합을 통해 합리적인 가격과 축소된 제작 기간으로 맞춤복을 제공을 하겠다는 것이 패브릭 도쿄(fabric tokyo)의 목적이다.
패브릭 도쿄의 사장 모리 유이치로(yuuichiro mori, 森雄一郎)는 “저렴하면서도 자신만의 맞춤형 제품을 만들고 싶어 IT기술을 활용한 의류 브랜드를 만들었다”라고 인터뷰에 답변했다.
이 곳에서는 매장에서 사이즈를 측정하고 이를 클라우드에 등록하여 언제 어디서나 PC, 스마트폰 등을 통해 맞춤복을 주문할 수 있는 서비스를 제공한다. 즉, 한마디로 온라인 주문 레이블이다. 이는 매번 의류를 맞출 때마다 매장을 방문하거나 측정하는 등의 번거로움을 줄일 수 있고, 부담없이 주문하는 과정을 통해 비용 절감 효과 역시 누릴 수 있다. 패브릭 도쿄의 주요 고객층은 디지털 네이티브 세대인 30대 초반의 도심에서 일하는 직장인이다.
스마트폰으로 정장을 주문하는 화면 (출처: FABRIC TOKYO 홈페이지)
또한, 패브릭 도쿄는 D2C(Direct to Consumer, 소비자 직판형)의 비즈니스 모델 채택하여 스스로 상품을 기획하고 브랜드를 출시하고 있다. 이는 유니클로나 GAP이 사용하는 SPA 방식의 온라인 버전이라고 할 수 있다. D2C의 좋은 점은 자유롭게 상품을 만들 수 있으며, 매일 올라오는 고객 의견을 제품 개발 피드백에 반영하고 있다. 예를 들어 자전거를 타기 쉬운 수트를 찾는 직장인, 여름에 땀을 흘려도 빨리 마르는 셔츠를 찾는 고객 등 원하는 상품에 대한 설문을 받고 그 피드백을 상품 개발에 반영하고 있다.
원단도 자체적으로 만들며 소재 개발에도 주력하고 있다. 패브릭 도쿄의 사장은 패브릭 도쿄가 편집매장과 일반적인 맞춤복 가게와도 다른 곳이라고 말하며 자유롭게 상품을 만들 수 있다는 것을 장점으로 꼽고 있다. 기본적으로 정장을 만드는 재단사들은 원단을 구입해서 사용하고 있는데, 이는 제품의 자체적인 독창성이 없는 것으로 보았다. 따라서 패브릭 도쿄에서는 원단도 자체적으로 개발하며 ‘패브릭 도쿄에서만 살 수 있는 상품’을 출시하여 고객이 브랜드 자체를 서비스로 인식하도록 노력하고 있다.
패브릭 도쿄 매장에는 제품의 합리성을 고객에게 알리기 위한 독자적인 시스템 역시 갖추어져 있다. 우선, 공장을 방문하여 생산 현장을 직접 촬영한 동영상을 공개하며 제품 제작 과정에 대한 신뢰성을 높인다. 그리고 온라인 주문의 단점을 보완하기 위해 패브릭 도쿄에서 주문할 수 있는 원단 종류들을 벽에 전시한 ‘패브릭 월’을 만들었다.
패브릭 도쿄의 패브릭 월과 매장 전경 (출처: SENDENKAIGI)
패브릭 월에서 마음에 드는 원단을 선택한 후 스마트폰으로 뒷면의 QR 코드를 인식하면 상품의 상세 페이지를 확인할 수 있는 웹사이트로 연결된다. 그 사이트에서 소재에 대한 소개 글을 읽을 수 있고, 마음에 드는 소재로 저장하거나 그대로 주문 및 구입하는 것도 가능하다.
원단 정보를 확인할 수 있는 QR 코드 (출처: NIKKEI STYLE)
이처럼 패브릭 도쿄는 단순히 사이즈만 추천해주는 것을 넘어서 디자인 및 소재 선택도 소비자가 할 수 있는 맞춤형 재단으로 변화하고 있다. 아날로그적인 작업 과정이라고 여겨졌던 맞춤 정장을 디지털화, 즉 온라인과 오프라인을 연결시켜 의류 유통의 혁신을 달성한 사례라고 볼 수 있다.
3. 패션 시스템과 IT의 결합, 에어클로젯과 소쥬 퍼스널
사람들은 자신에게 어울리는 옷을 최대한 저렴한 비용으로 구입하고 싶어한다. 이를 위해 패션업계는 다양한 기술적인 변화를 시도하고 있고, 유명한 조조타운의 ZOZOSUIT, 에어클로젯의 렌탈 서비스 등을 그 예로 들 수 있다.
에어클로젯에서는 유저가 패션 취향, 크기, 고민 등을 온라인으로 등록하고 이 개인 취향 카드에 맞추어 스타일리스트가 선택한 패션을 배송해준다. 반납 기한은 따로 정해져 있지 않고, 세탁도 별도로 하지 않아도 된다. 그리고 받은 제품이 마음에 들 경우에는 구입도 가능하다. 이런 식으로 제품을 받고, 착용 후 반송하면 다시 다른 박스가 도착하는 월 정액형 서비스이다. 또한, 스타일리스트로 클라우드 소싱의 형태의 ICT를 활용한 데이터 관리를 실시하고 있다.
또 다른 온라인 스타일링 서비스를 제공하는 곳으로는 소쥬 퍼스널(ソージュパーソナル, SOÉJU PERSONAL)이 있다. 소쥬 퍼스널은 마케팅 컨설팅 회사를 운영하던 이치하라 아스카(Ichihara Asuka, 市原明日香) 대표가 운영하는 모데라토에서 전개하는 브랜드로, 2015년 처음 선보인 ‘Let Me Know’라는 온라인 스타일링 서비스를 기반으로 한다.
이 회사는 ‘지속적인 스타일링을 받고 싶다’, ‘옷장 안에 코디하고 싶은 옷이 없다’ 등 비슷한 생각과 고민을 안고 있던 여성들에게 코디를 제안하며 효율적으로 꾸밀 수 있는 방법을 제시하고자 시작됐다. 2018년 9월에는 상담 전용 매장을 개설했고, 이때 활용하기 위한 자체 브랜드로 만든 것이 소쥬 퍼스널이다.
모데라토에서 전개하는 스타일링 서비스 SOÉJU PERSONAL (출처: 소쥬 퍼스널 홈페이지)
소쥬 퍼스널에서는 전문 디자이너가 자신의 몸과 취향에 딱 맞는 옷 혹은 가지고 있는 옷들을 재검토하는 과정을 온라인으로 제공한다. 따라서 직장과 가사에 쫓겨 매일 다른 코디를 생각할 여유가 없는 30~40대 여성이 주요 고객층이다.
기본적으로 소쥬 퍼스널의 스타일링에 사용되는 아이템은 자주 입기 쉬운 기본 디자인을 추구한다. 고급스러운 소재를 사용하면서도 가격은 시장 가격의 3분의 2정도를 유지하고 있다는 것 또한 장점이다.
서비스 이용의 흐름은 다음과 같다. 우선 회원 가입을 하고, 직접 매장을 방문하거나 온라인 상으로 스타일리스트에게 패션 진단 상담 과정을 거친다. 상담 비용은 1시간에 5천엔(한화 약 5만원)이다. 체형과 선호하는 스타일을 바탕으로 기존의 스타일을 진단하고, 어울리는 실루엣의 옷을 제안해준다. 직접 매장을 방문하는 경우에는 시착도 가능하다. 그리고 고객 개개인의 라이프 스타일에 맞게 스타일리스트가 향후 스타일링의 방향성도 제시해준다.
매장에서 시착 서비스를 진행하고 있는 모습 (출처: SOÉJU PERSONAL 공식 페이스북)
이러한 과정을 거친 후, 정기적으로 온라인 개인 스타일링을 받을 수 있다. 스마트폰으로 매달 6가지의 옷의 스타일 제안서를 받을 수 있는 방법과 3개월에 1번씩 계절에 맞는 옷을 배달해주는 방법 총 두 종류의 방법이 있으며, 비용은 각각 1회당 3천엔이다.
SNS 메신저 앱인 LINE을 통해 직접 스타일 상담 및 라이브 채팅도 할 수 있고, 답변은 영업일 기준 3일 내로 받을 수 있다.
이처럼 두 회사는 아날로그 시대에는 불가능했던 온라인 기반의 서비스를 통해 고객 맞춤 스타일링을 제안한다. 이러한 서비스가 실현되는 데에는 IT 도입 및 활용이 배경이 되었다고 할 수 있다.


경기도 평택항 서부권 개발 사업이 잇따라 추진되면서 현지 부동산시장이 꿈틀대고 있다. 평택 부동산시장은 지금까지 삼성전자 반도체 공장건설을 중심으로 한 고덕면 일대와 미군기지 이전에 따른 팽성읍 일대 동부생활권이 활기를 띄었다. 하지만 최근들어 그동안 상대적으로 조용했던 평택항 주변 서부생활권(포승읍, 현덕면 일대)에 대형 개발사업이 가속화되면서 관심이 집중되고 있다.
평택 당진항 개발 계획안
경기도공사는 18일 황해경제자유구역 평택 포승BIX(포승첨단산업단지) 조경공사가 이달 말 착공한다고 밝혔다. BIX는 경기도 내에 조성되는 산업단지를 총칭하는 통합브랜드다. 평택 포승 BIX는 2008년부터 2020년까지 포승읍 희곡리 일대에 조성되는 황해경제자유구역 내 핵심 산업단지다. 207만9000㎡ 규모의 면적에 첨단산업단지로 자동차 클러스터, R&D센터 등이 들어선다. 조경공사는 전체 20여만㎡에 입주기업들을 위한 생활체육시설공간, 기존 농수로를 활용한 수변산책길, 단지 내 수림대 등을 조성하는 공사다. 총사업비는 82억원이 투입되고, 2020년 12월 마무리될 예정이다.
평택시는 지난해 말 장기발전 종합계획과 평택도시기본계획안을 공개하면서 평택항 배후지역인 포승·안중읍과 현덕면 일대를 ‘포트비지니스밸리’를 개발한다는 계획을 공개됐다. 도시기본계획에서는 평택시를 동부생활권과 서부생활권으로 구분해 동부는 교류주거·행정타운, 서부는 관광·휴양·생산과 항만배후도시 등으로 각각 조성하겠다는 방안을 내놓았다.
이후 평택시는 또 서부지역 균형 발전 중점 추진 사업보고회를 열고 지역 내 중점사업에 2조5000억원의 투자계획을 밝혔다. 주요 핵심 사업은 △평택항만 배수로 정비사업 △아쿠아밸벳 프로젝트 추진 △서해대교 주변 항만친수시설 조성 △평택호 관광단지 개발 등을 꼽았다.
이같은 개발계획안을 토대로 평택시 서부생활권에는 포승BIX 이외에 동북아 최대 규모 항만으로 계획된 신평택항 개발이 진행중이다. 현덕지구에는 대규모 친중국형 복합관광산업도시가 진행됐으나, 최근 사업추진에 난항을 겪고 있다. 지난해 경기도가 시행자인 중국성개발(주)에 대해 사업자 지정 취소 결정을 내리자, 시행사가 법원에 경기도의 취소 집행 결정을 중지시켜달라는 소송을 제기했으나 기각된 상태다. 하지만 현지 부동산개발업계는 경기도와 시행사간 의견대립에도 불구하고, 지금까지 사업진행 과정에서 발생한 주민들의 재산권 피해나 평택항 개발에 따른 배후지역의 필요성을 감안한다면 상호 합리적 접점을 찾아 사업진행이 이뤄질 것으로 내다보고 있다. 현덕지구 중국성개발사업은 황해경제자유구역에 중국친화적 테마를 중심으로 기획된 국내 첫 ‘친중국형 복합관광도시’로 관광·유통·상업·업무·호텔·아울렛·주거단지 등 다양한 관광문화시설을 건설하는 사업이다.


전국적으로 경제 제재의 빗장문이 풀리면서 비즈니스가 기지개를 키고 있는 가운데 이들이 다시 일어날 수 있게 돕는 급여보호프로그램(PPP)이 유색 인종 업주가 운영하는 비즈니스에게 많이 돌아가지 않았다고 지난 19일 뉴욕 타임스지가 보도했다.
컬러 오브 체인지와 유니도스 미국이 전국적으로 500명의 유색인종 업주들과 1200명의 유색인종 직원에게 지난달 30일부터 지난 18일까지 설문조사를 한 결과 연방중소기업청(SBA)을 통해 약 12%만 요청한 PPP 대출 자금을 전부 받을 수 있었고, 26%만 요청한 대출금의 일부만 받았으며, 나머지는 대출금을 아직 받지 못했고 자칫하면 6개월 안에 비즈니스 문을 닫을 수 있다고 밝혔다. 요청된 대출 자금도 감사에 걸리지 않는 수준이었다. 설문조사에 따르면 약 70%의 요청된 대출금은 5만 달러를 넘지 않았다.
SBA가 자체 설문조사를 하여 지난달 26일부터 지난 2일까지 전체의 약 50%가 대출금을 받았다고 보고한 것과 비교하면 일부 대출금을 받은 것을 합쳐도 유색인종이 대출금을 받은 38%의 수치는 전체 대출자의 절반에도 못 미친다. 특히 유색인종 중에서도 히스패닉과 흑인 비즈니스 오너들이 대출금을 못 받은 것으로 나타났다.
컬러 오브 체인지의 라샤드 로빈슨 회장은 "설문조사를 바탕으로 우리가 지금 의회에 PPP의 문제성에 대해서 강력히 주장하지 않으면 전국적으로 히스패닉과 흑인 비즈니스 오너들이 매장 문을 닫을 것이며, 이는 미국 경제에 심각한 후폭풍을 야기할 것이다"라고 말했다.
한편 유색인종이 PPP 대출금을 받는 것에 어려움을 겪는 이유는 비즈니스와 은행간의 유대가 깊지 않다는 것에 대한 분석이 나왔다. 히스패닉과 흑인 업주들이 가지고 있던 비즈니스는 당초 뱅크 오브 아메리카, 웰스파고 등의 대형 은행의 이전 고객이 아니었거나 아예 이번 사태 전까지 은행을 사용하지 않았던 경우도 있었다. PPP 대출금을 받을 때 은행의 조력이 필요하는데 렌더 부문에서 발목이 벌써 잡힌 것이다. 뱅크 오브 아메리카 경우 다른 렌더와 함께 새롭게 신용 카드를 오픈한 비즈니스들을 문전 박대했다.


지난 11월30일 청와대에서 열린 국무회의. 북한의 연평도 포격으로 무거운 분위기가 깔린 듯 국무위원들이 굳은 표정으로 회의에 임하고 있다.
많은 이가 북한의 도발 이면에 민주화 이후 해이해진 국민의 안보의식이 작용했다고 말한다. 관련 여론조사 결과도 거들고 나선다. 이런 발상은 말 그대로 희극에 가깝다. 국민의 안보의식이 해이하다는 걸 과연 어떻게 정의할 것인가. 평범한 시민이 안보에 무관심한 것은 정말 문제일까. 오히려 그래야 하는 것은 아닌가. 정부의 능력을 신뢰하고 국력에 자신감을 갖는다면 왜 일부의 믿음처럼 내일 모레 망할 북한에 신경을 써야 하겠는가.
미국의 경우를 보자. 9·11 테러 이후 미국 국민이 테러 재발 우려에 전전긍긍해 일상생활을 포기했나. 안보 강박관념에 휩싸여 애국주의만을 부르짖었나. 진정으로 강한 나라는 국민이 평온하게 일상의 생활을 영위할 수 있도록 하는 나라다. 비상한 사명의식을 갖고 안보문제를 고민하며 밤잠을 설치는 것은 정책을 결정하는 이들의 몫이다. 그런 국가가 제대로 된 국가다. 스스로 각성돼 있지 못하면서 위기가 오면 국민의 안보의식을 탓하는 그런 의식구조야말로 위기에 가장 취약한 태도다.
7 MB정부의 대북정책이 도발 불렀다?
천안함 사건, 연평도 피폭과 관련해 실소를 자아내는 또 하나의 신화는 이명박 정부의 완고한 대북정책과 대화의 단절이 북한의 도발을 불러왔다는 주장이다. 이는 두 가지 측면에서 논리적 오류를 갖고 있다. 첫째, 현 정부의 대북정책은 비타협적이라기보다는 확실한 방향성이나 일관성이 없었다고 보는 게 맞다. ‘원칙 있는 포용정책’이라는 기조로 북한에 성의 있는 변화가 보이지 않는 한 상황에 일희일비하지 않겠다는 게 정부의 대외적인 설명이었지만, 과연 실제로 그랬던가. 그 이면에서는 끊임없이 정상회담 추진설이 흘러나왔고, 천안함 사건의 대응으로 발표된 5·24 조치의 대북지원 단절은 불과 3개월 만에 아무런 정책변경 없이 대북 수해지원 논의 제기로 형해화됐다. 이러고도 과연 완고한 대북정책이었을까.
둘째, 이러한 주장은 사실 안보를 구걸하자는 것이나 다름없다. 지난 정부 기간에는 햇볕정책과 평화번영정책 덕에 북한의 주요 도발이 없었다고 주장하는 이들에게는 2002년 2차 연평해전이나 2006년의 대포동 미사일 발사, 핵실험은 무엇이었는지 묻고 싶다. 설령 크고 작은 도발이 줄어들었다 한들 막대한 대북지원을 통해 얻어낸 평화가 과연 성에 차는 것이었는지도 묻고자 한다. 그 과정에서 우리 측의 의제는 전혀 반영된 바 없었고 검증 역시 불가능했음을 감안하면 이러한 주장은 상황을 호도하는 것일 뿐이다.
8 정보 확산에는 직보(直報)가 특효다?
이제부터는 세부 각론으로 눈을 돌려보자. 2008년 금강산 관광객 피살 사건 이후 각종 위기대응 평가작업에서 언제나 정보의 직보, 즉 최고책임자에 대한 직접보고 강화가 이를 위한 만병통치약인 것처럼 거론돼왔다. 직보체제가 확립될수록 효율적인 시스템이라는 주장이다. 이 역시 그간 벌어진 위기의 교훈을 잘못 해석한 착각일 뿐이다. 정보는 수직 확산과 수평 확산이 동시에 이뤄져야 한다. 수직 확산이 지휘계선상의 상급자에 대한 보고라면 수평 확산은 상급자의 지시를 받아 대응조치를 수행할 주체들 간에 이뤄지는 공유다. 수직 확산만 강조되면 정보를 보고받는 시간은 빨라지겠지만 전반적인 대응시간은 오히려 지연되기 일쑤다.
위기가 발생해 대통령이 장관들을 소집했다고 하자. 대통령과 청와대 핵심참모들을 제외하면 장관들은 정확한 상황을 파악하지 못하고 있다. 이 경우 국가안전보장회의가 소집돼도 대응방향 논의가 제대로 이뤄지기 힘들다. 장관들이 회의에 참석하기 전에 정보를 보유하고 있어야만 청와대로 향하는 차 안에서라도 나름의 구상을 준비할 수 있는 것이다. 장관을 보좌해 실질적인 세부정책을 결정해야 하는 참모들도 마찬가지다.


고창군의 음식하면 '이것'을 빼놓을 수 없다. '풍천장어'라는 말은 이제 하나의 고유명사처럼 자리 잡았다. 장어는 원기회복에 탁월한 효과를 지니고 있어, 각종 보양식 중에서도 최고의 스태미너 음식으로 손꼽힌다. 지방, 단백질, 비타민 등이 풍부해 다이어트 음식으로도 인기다. 장어는 대개 바다장어와 민물장어로 나뉘는데, 민물장어 중에서 최고로 치는 것이 고창 지역의 풍천장어다.
민물장어계의 아이돌, 풍천장어
빨간 양념 사이로 비치는 풍천장어의 두툼한 속살이 입맛을 돋운다.
풍천장어는 선운산 어귀에서 잡히는 민물장어를 가리키는 말이다. '풍천'은 바닷물과 민물이 합쳐지는 지점을 일컫는 말인데, 선운산 어귀의 주진천 일대가 대표적인 풍천으로 손꼽힌다. 실뱀장어는 민물에서 7년 이상 성장하다가, 산란기가 되면 태평양 깊은 곳까지 가서 새끼를 낳는다. 이때 민물과 바닷물이 만나는 풍천에서 잠시 머물게 되는데, 이때 잡힌 장어를 '풍천장어'라 부른다. 고창에서 잡힌 풍천장어는 육질이 뛰어나고, 맛이 고소하고 담백한 것으로 유명하다. 또한 지방, 단백질, 비타민 등 영양소가 풍부해 보양식 중에서도 으뜸으로 꼽힌다. 장어에 함유된 지방은 식물성 지방과 비슷한 성분의 고급 불포화 지방산이다. 비타민 중에서는 특히 비타민 A의 함량이 높아 여름철 원기회복에 효과적이다. 또 열량도 소고기의 두 배에 이를 정도로 매우 높은 것으로 알려져 있다.
장어를 활용한 요리는 다양하지만, 우리나라에서는 특히 구이로 많이 먹는다. 장어구이는 초벌구이 한 후 소금구이 또는 양념구이를 해 먹는 것이 일반적이다. 손질한 장어를 씻지 않고 그대로 초벌구이 한 뒤, 발라낸 장어의 뼈와 머리를 끓여 육수를 낸다. 이 육수에 고추장, 고춧가루, 물엿, 간장 등을 넣어 양념장을 만들고, 초벌구이한 장어를 이 양념장에 재운다. 이후 장어를 석쇠 등에 올려 숯불에서 구워 먹는 식이다. 두툼하게 잘린 풍천장어는 씹는 맛이 일품일 뿐만 아니라, 풍미가 깊어 향이 입 안에서 오래 머무른다.
복분자와 환상궁합
풍천장어는 고창의 특산품인 복분자와 함께 먹으면 더욱 맛이 좋다.
풍천장어를 좋아하는 식도락가들은 고창의 또 다른 특산품인 복분자주를 곁들여 먹는다. 비타민 E가 풍부한 풍천장어와 복분자주는 신진대사를 촉진시켜 그야말로 환상의 궁합을 이루는 것으로 알려져 있다. 고창 복분자주는 복분자딸기를 발효해 만든 과실주로, 비타민, 시트르산, 섬유질 등 다양한 영양소를 함유하고 있다. 복분자는 신장과 간을 보호하는 강장제로 많이 쓰이는데, 여기에 양기 보강에 으뜸이라는 장어를 함께 먹으면 효능이 배가된다. 고창 복분자주는 2000년 한국전통식품 품평회에서 대통령상을 수상한 바 있으며, 2004년 보성 녹차, 하동 녹차에 이어 우리나라에서 세 번째로 '지리적 표시' 등록을 취득한 바 있다.


철도노조가 무기한 총파업에 들어간 20일 대전역 대합실 매표창구에 파업으로 매표창구를 축소 운영한다는 안내문이 붙어 있다. 빈운용 기자
철도 노사가 근무체계 개편에 따른 인력 충원 규모와 임금 인상 등 쟁점을 두고 줄다리기 끝에 결국 돌아서면서 열차가 멈춰서는 파국으로 치닫고 있다. 노사 양측의 필요인력 추산치는 3000명에 육박하는 큰 차이를 보이고 있고, 정부는 인력 충원에 관한 산정근거나 재원대책 등을 제시하기 전까지 검토 자체가 불가능하다는 강경한 입장이다. 합의점을 찾지 못한 채 장외투쟁이 장기화한다면 여객·물류 운송 혼란이 시민들의 일상과 산업계 전반에 걸쳐 급속도로 확산하는 건 불 보듯 뻔하다.
전국철도노동조합은 20일 오전 9시를 기해 무기한 총파업을 시작했다. 철도노조는 이날 보도자료를 내 "오늘 우리는 다시 국민의 안전, 철도노동자의 안전을 지키기 위해 노동을 멈추고 거리로 나선다"고 파업을 선언했다. 2016년 9-12월 74일 동안 이어진 장기 파업 이후 3년 만의 무기한 총파업이다. 노조는 △2020년 1월 4조2교대 시행을 위한 인력 4654명 충원 △총인건비 정상화(임금 4% 인상) △생명안전업무 정규직화 및 자회사 처우 개선 △SRT 운영사인 SR과 연내 통합 등 4가지 조건을 내세우고 있다.
하지만 사측인 한국철도공사(코레일)는 공기업으로 정부의 가이드라인을 넘어선 임금인상은 어렵고, 직무진단 결과를 반영한 1865명 증원을 정부에 건의했다고 맞선다. 노사 양측의 시각 차는 2789명에 달하는 증원 인력 추산에서 도드라진다. 증원의 열쇠를 쥔 정부의 생각은 또 다르다. 김경욱 국토교통부 2차관은 "노조는 4600명 충원을 요구하고 사측에서는 1865명을 요구했는데 우리는 1865명에 대한 근거조차 없다. 이 방안이 국민에 부담이 되는 것이라면 현재로서는 검토 자체도 하기 힘들다"고 선을 그었다.
손병석 코레일 사장 역시 철도파업 관련 대국민 사과문을 통해 "적정한 증원 규모와 방식에 대해 정부와 협의 중"이라며 "정부도 우리공사의 경영상태나 재정여건 등을 감안해 검토에 시간이 걸릴 수밖에 없을 것"이라고 입장을 밝혔다.
정부와 철도 노사가 공방을 주고받는 사이 파업 여파는 현실화하고 있다. 이번 파업 참가율은 오전 11시 현재 22.7%(출근대상자 1만 4395명 중 3262명)로 집계됐다. 열차 운행률은 KTX 92.5%, 일반열차 83.0%, 화물열차 40.8%, 수도권 전철 98.6% 등 평시 대비 92.2%다. 이날 오후 대전역은 열차를 기다리는 고객들로 북적이는 가운데 6개 매표창구 중 교통약자 창구를 포함한 3개가 닫혀 긴 고객대기줄이 만들어졌다. 시민 박모(28) 씨는 "파업 때문에 타려고 한 열차가 운행하지 않는다고 한다. 계획한 일정을 바꿔야 할 것 같다"며 불편한 기색을 보였다.
철도 화물 운송이 많은 시멘트 업계 등을 중심으로 산업계의 우려도 깊어지고 있다. 한국시멘트협회에 따르면 시멘트 공장이 충북 단양 등 내륙에 있는 한일시멘트, 성신양회, 아세아시멘트, 한일현대시멘트 등은 전체 물류에서 철도가 차지하는 비중이 40-50%에 달한다. 코레일은 화물열차를 31% 수준으로 운행하되 수출입 물량과 긴급화물을 우선수송하기로 했다.


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별거하던 부인이 숨졌는데도 장례식조차 오지 않았던 남편이 상속 재산을 나눠달라고 소송을 내 일부 승소 판결을 받았다. 서울가정법원 가사4부(권양희 부장판사)는 A씨가 지난 2010년 사망한 아내 B씨의 유산 중 자신의 상속분을 분할해 달라며 낸 소송에서 A씨의 법정 상속분을 전체 피상속재산의 6.7％인 1920만여원으로 인정했다. A씨와 B씨는 1975년 결혼한 후 1982년부터 별거했다. 자녀 3명은 모두 부인 B씨가 양육했다. A씨는 공장을 운영하면서도 부인 B씨에게 자녀 양육비나 생활비를 주지 않았다. 심지어 가족들에게 아무 연락없이 공장을 옮겨가며 부인이 자신의 거처를 알 수 없게 했다.
A씨는 부인을 상대로 이혼 소송도 제기했다. 그러나 당시 법원은 도리어 A씨가 이혼 사유를 제공한 유책배우자라는 이유로 이혼 청구를 기각했다. 이후 두 사람은 법적인 부부 관계를 유지하는 사이로만 남았다. B씨는 심부전증으로 투병생활을 하다 2010년 5월 사망했다. A씨는 B씨의 장례식에도 나타나지 않았다. A씨는 그로부터 5년 뒤인 2015년 자녀들을 상대로 “부인이 남긴 재산 2억8000만여원 중 내 상속분을 분할해 달라”며 소송을 냈다. 그러자 자녀들은 모친의 재산 중 자신들의 기여분을 인정해 달라며 맞소송을 냈다.


지난달 워싱턴에서 폐막한 주요 20개국(G20) 회의 이후 선진국 경제가 살아나야 세계 경제에도 좋다는 논리가 국제사회를 지배하고 있다. 이는 미국이 1~3차 양적 완화를 시행하며 내세운 논리다. 미국 경제가 회복되면 미국에 수출하는 신흥시장국 경제도 살아나고 결과적으로 전 세계 경제가 호전될 것이라는 뜻이다. 경제학에서 말하는 '트리클다운' 효과다. 대기업의 성장을 촉진하면 중소기업과 소비자에게도 혜택이 돌아가듯이 선진국 경제가 성장하면 신흥시장도 살고 총체적으로 세계 경기가 활성화한다는 얘기다.
G20 회의에서 도마 위에 오른 일본의 양적·질적 통화완화 정책도 결론적으로 '선진국 회복 우선론'이라는 논리가 먹혀들었다. 일본은 환율 문제는 품 속에 감춰두고 장기불황에 빠진 일본경제를 살리기 위한 불가피한 대책이 양적ㆍ질적 완화정책임을 국제사회에 호소했다. 일본 관료들은 회의가 끝나자마자 "아베노믹스에 국제사회의 이견이 없었다"며 적극적인 여론전을 펼쳤고 사실상 국제사회로부터 면죄부를 받았다는 외신들의 평가를 이끌어냈다.
통화정책을 이용한 경기부양에 소극적인 유럽도 미국과 일본의 변화를 의식한 듯 적극적인 대책을 내놓고 있다. ECB는 2일 통화정책 회의에서 기준금리를 0.75%에서 0.5%로 내렸고 예금금리를 마이너스로 내릴 뜻이 있음을 시사했다. 예금금리를 마이너스로 내리면 은행에 머물던 돈이 시중에 퍼져 유동성 공급 효과가 커진다. 보수적인 유럽 정책 당국의 입장을 고려할 때 이러한 대책이 현실화되면 파격적인 변화로 받아들여질 것으로 보인다.
세계 경제 흐름을 좌우하는 선진국의 논리에 한국을 비롯한 신흥시장국들이 대항할 카드는 사실 마땅치 않다. 그들이 적극적인 통화정책을 쓴다고 해서 신흥국들이 그대로 이를 따라가기엔 무리가 있다. 두 그룹의 경제여건이 다르기 때문이다. 특히 달러와 엔, 유로화 등 국제통화를 가진 선진국과 로컬 통화를 가진 신흥국의 금융·통화정책의 효과와 한계는 분명히 존재한다.


보로노이는 제가 추구하는 가치를 실현하면서도, 더 나은 보상, 즐겁고 보람찬 하루 같은 커리어 개발 목표에 도달할 수 있는 일터입니다. 빠르게 성장하는 신약개발기업인 보로노이에서 일하는 것은 특별한 일입니다. 제가 하는 일이 고통받는 환자들을 위한 신약개발에 도움이 되는 것을 피부로 느낄 수 있기 때문입니다. 어떤 역경이 오더라도 극복할 동력을 얻으며, 같은 일도 더 즐겁고 보람차게 하고 있습니다.
신약개발의 교두보
“특별한 배움의 기회”
Biotech의 사업개발 팀의 첫번째 목표는 사람을 살리는 신약을 세상밖으로 나오게 하는 것이고, Global big pharma와의 파트너쉽 체결은 이를 가능케하는 가장 효과적이고 효율적인 방법이라고 생각합니다. 이러한 생태계 안에서 보로노이의 사업개발팀은 내부 R&D팀의 data에 언어를 심어 ‘제품화’하고, 역으로 외부 잠재적 파트너사들의 needs를 내부에 전달하며 사업역량을 개발시켜 나가는 교두보 역할을 하고 있습니다. 따라서 유기적인 커뮤니케이션 및 외국어 역량, 그리고 Science에 대한 지속적인 공부가 필수적입니다.
도전적인 일이지만, 보로노이에 계신 뛰어난 분들께 사업전략과 science를 배우고, 또 Global big pharma들의 VP, SVP들과 직접 만나 파트너쉽에 대해 논의하는 것은 흥미진진한 일이고, 특별한 배움의 기회입니다.
보로노이만의 문화


글의 배후에 흉악한 것들이 도사리고 있습니다. 권위와 거짓, 독점과 폭력이 스며 있습니다. 잘 짜인 글, 삶에서 우러나지 않고 포장한 미사여구들이 권위를 갖습니다. 신문의 사설, 서점에 진열된 책. 글이 활자가 되어 시선을 사로잡는 순간 힘을 갖는 거지요.
친구들과 수다를 떨 때는 솔직하고 유창하던 아이들을 교실 앞으로 불러내 발표를 시키면 이내 얼어붙습니다. 평소와 달라집니다. 말이 글에 지배를 당하는 순간입니다. 자연스러운 대화가 아닌 딱딱한 발표가 되어 버리지요. 앞에 서는 순간 권위와 거짓이 스며들기 시작합니다. 삶이 자연스럽지 않고 주눅드는 악순환입니다. 내 고유한 삶이 보잘것없어 보입니다. 자꾸만 덮고 숨기고 멸시하고 싶습니다. 유시민 작가는 이렇게 말합니다. “말이 글보다 먼저다. 글을 쓸 때도 말하듯 쓰는 것이 좋다. 나는 ‘말이 글보다 먼저’라는 이오덕 선생의 이론을 충실히 따랐다.”
사람들이 글쓰기를 두려워하는 이유는 말과 글이 다르다고 알고 있기 때문입니다. 글이란 책에서 본 것처럼 그럴듯한 멋진 문장으로 써야만 하는 것이라고 잘못 배웠기 때문입니다. 글을 짓는 것이라고 잘못 알고 있기 때문입니다. 이오덕 선생은 말합니다.


1월1일 오후11시15분 알자지라 클럽과 알나스르는 모하메드 빈 자예드 스타디움 에서 경기가 펼쳐집니다. 좋은하루보내세요. 먹튀폴리스카이입니다.지금부터 스포츠분석 시작합니다. 알자지라 클럽은 리그 11경기에서 7승 2무 2패로 승점은 23점으로 리그 상위권인 리그 3위를 기록하고 있다. 최근 분위기는 확실히 알자지라 클럽은 상승세를 이어나가고 있다. 최근 공수 밸런스가 상당히 뛰어난 모습을 보여주면서, 최근 6연승으로 어느새 리그 3위까지 올라섰고, 리그 선두 알 알리 두바이와 승점은 단 3점밖에 차이나지 않고 있다. 그에 반면, 알나스르는 리그 11경기에서 6승 2무 3패로 승점은 20점을 얻었고, 리그 상위권인 리그 5위에 위치하고 있다. 상대와 리그 승점 차이는 3점차이고, 최근 팀 분위기는 다시 살아나고 있으나, 최근 결정력이 조금더 올라올 필요가 있다. 알나스르가 최근 원정에서 상당히 좋은 모습을 보이고 있는 만큼, 알 자지라 클럽도 최근 홈에서 기복이 약간 있는 상황에서 양팀 모두 접전의 경기로 판단된다.
1월1일 오후11시15분 알자지라 클럽(홈)vs알나스르 모하메드 빈 자예드 스타디움
알자지라 클럽은 최근 상승세를 이어나가고 있다. 직전 바니야스를 상대로 원정에서 1대2로 승리를 기록했다. 이전 알 와흐다를 상대로도 홈에서 3대2로 승리를 기록했는데, 최근 수비가 조금씩 나아진 모습을 보이고 있으나, 홈에서는 오히려, 수비가 다소 흔들렸던 경기고 있었던 만큼, 최근 6연승을 유지하기 위해서는 알리 맙쿠트-마르코스 다 실바 프랑카 두선수가 최전방에서 좋은 호흡을 만들어주며, 경기를 주도해야 한다. 하지만 최근 홈 5경기에서는 3승 2패로 무득점이 2경기가 있었던 만큼, 기복을 줄이는게 가장 중요하다.
알나스르는 최근 결정력이 떨어지고 있다. 직전 알 푸자이라를 상대로 홈에서 1대0으로 신승을 거두었고, 이전 알 알리 두바이를 상대로 홈에서 1대2로 패배를 당하기도 했다. 최근 5경기에서는 2승 1무 2패로 평범한 모습인것은 사실이지만, 최근 원정 6경기에서는 확실히 원정 강세를 이어나가고 있는데, 최근 원정 6경기에서만 5승을 거두었고, 무승부는 단 1경기뿐이었다. 최근까지도 원정에서 좋은 모습을 기록하고 있었고, 그 원동력은 알바로 네그레도-토제-쿠바스 선수들의 활약이 컸다.


샤오미가 새로운 제품을 내놨다. 이번엔 정말 스마트폰 차기작인 Mi5를 내놓는가 싶었는데, 아무래도 요즘 가전 장사에 재미들려서 스마트폰 같은 건 만들기 싫은 모양이다. 어제 공개한 신제품은 정수기와 TV. 이쯤 되면 대륙의 좁쌀 기업에게 미래를 위한 청사진 따위는 없는 게 아닌가 싶다. 스마트폰에 TV, 액션캠을 만드는 걸로 모자라 체중계와 공기청정기까지 정수기를 만들다니. 우리가 상상하지 못할 만큼 유연한 기업 문화를 가지고 있어서, 그때 그때 사내에서 아이디어(가끔은 다른 기업에서) 를 받아 팔릴 것 같은 제품은 몽땅 개발에 착수하는 게 아닐까?


생태·평화 관광 활성화 사업은 비무장지대 인근 도보 여행길과 한탄강 주변 주상절리 협곡을 감상할 수 있는 생태체험 공간 조성, 강원 양구군 펀치볼 지역 곤돌라·전망대 설치, 인제군의 군사시설을 활용한 병영체험 공간 조성 등이 주요 내용이다. 주민 정주 여건을 개선하기 위해 경기 강화군부터 강원 고성군에 이르는 권역별 거점에 민간과 군이 함께 이용하는 문화체육복지시설 복합커뮤니티센터가 설치된다. 균형발전을 위해 경기 연천군에는 은통 산업단지를 조성해 발전 기반을 확보하고, 강원 화천군은 구도심 상가 밀집지역의 환경개선 사업을 벌인다. 남북 교류협력 기반조성 사업으로 강원 철원군에는 남북교류 거점이 될 통일문화교류센터가 들어선다.
문의 행정안전부 지역균형발전과(02-2100-4229)
▶한 환자가 컴퓨터단층촬영장치(CT) 촬영을 하고 있다.│한겨레


이들은 국민건강보험공단(이하 공단) 일산병원 설립 의미가 공단이 병원을 직접 운영하며 경영수지를 분석해 보험수가의 적정성을 산출하고 의료 공공성을 확충하기 위한 것이라고 규정하고 보험자병원에의 가치를 설명했다.
사보노조연대는 “일산병원은 개원 시부터 4인실 기준 병실 운영, 비급여 항목 최소화, 표준진료지침 운영 등 적정진료비를 통해 환자 의료비 부담을 최소화 했으며 신포괄지불제도, 간호‧간병통합서비스 등 정부의 각종 시범사업과 보건의료 정책의 테스트 배드 역할을 성실히 수행해 왔다”며 “메르스 등 대규모 감염병 발생 시엔 지역거점 병원, 국민 안심병원으로 지정 운영되며 지역사회에서 선도적 공공병원 역할을 하는 등 지금 코로나19 사태에서 대표적 모범 의료기관으로 평가받고 있다”고 밝혔다.
이어 이들은 “이러한 성과로 국회 국정감사, 보건복지부 업무보고 시 보험자병원 역할 강화 확대에 대한 지속적 요구가 있어 수차례 외부 연구용역도 진행됐고, 시민사회 단체들은 폐원한 진주의료원, 부산침례병원을 공공의료 강화와 병원 정상화를 위해 공단이 직접 인수해야 한다고 주장했다”면서도 “그럼에도 일산병원은 직능단체와의 이해관계, 민간 주도 의료공급체계, 정치적 논리 등에서 벗어나지 못한 한계가 있다”고 짚었다.
그러면서도 이들은 신종코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19) 사태에서 일산병원을 포함한 공공의료기관이 코로나19 확진자 치료를 감당했다고 강조하면서, 공공의료 확충을 위해 보험자병원을 확대해야 한다고 재차 피력했다.
특히 사보노조연대는 “보험자병원 확대는 의료행위에 대한 원가자료의 대표성‧신뢰성 확보뿐만 아니라 공공의료 확충을 통한 국민 건강권 보장, IMF 이후 최악의 경기침체와 고용불안 상황에서 국민의 노동권을 보장하고 양질의 공공일자리를 제공하는 1석3조의 효과를 볼 수 있다”며 국회에 공공의료 확충을 위해 결단할 것을 촉구했다.
끝으로 이들은 문재인 정부가 공약한 ▲공공의료기관 확충 및 지역사회 중심 의료체계 강화 ▲지역 간 의료서비스 격차 해소 ▲실표성 있는 감염병 대응 체계 구축 등의 약속을 지키라고 촉구하면서 “코로나19 국난 중 치러진 총선에서 국민은 집권여당에 과반 이상의 의석을 줬다”며 “21대 국회가 할 일은 국민 생명과 안전을 위해 과감하고 신속한 결단으로 공공의료 확충 골든타임을 놓치지 말고 보험자병원을 확대하는 것”이라고 목소리를 높였다.
정부는 의료공공성을 강화하여 국민 건강권 보장하라!
보건복지부는 공공의료체계를 강화하고 의료인력 확충하라!
국민건강보험공단은 더 이상 방관하지 말고 보험자병원 확대하라!
∎ 의료취약지역, 의료취약계층 의료서비스 제공과 공공의료기관 확충을 위해,
∎ 대표성·신뢰성 있는 원가 정보로 적정 보험수가 산정을 위해,
∎ 양질의 일자리를 위해 보험자병원 확대! 이제 더 이상 늦출 수 없다.
○ 국민건강보험공단 일산병원은 2000년에 국민건강보험공단이 설립한 국내 유일의 보험자병원이다. 공단이 병원을 직접 운영함으로서 경영수지를 분석하여 보험수가의 적정성을 산출하고, 의료의 공공성을 확충하기 위한 것이다.
- 일산병원은 개원 시부터 4인실 기준 병실 운영, 비급여 항목 최소화, 표준진료지침 운영 등 적정진료를 통해 환자의 의료비 부담을 최소화하였다. 그리고 신포괄지불제도, 간호·간병 통합서비스 등 정부의 각종 시범사업과 보건의료정책에 Test Bed 역할을 성실히 수행해 왔다. 메르스 등 대규모 감염병 발생 시에는 지역거점병원, 국민안심병원으로 지정 운영하며 지역사회에서 선도적 공공병원 역할을 하였다. 지금은 코로나19로부터 국민의 생명을 지키기 위한 의료인력 파견, 외부 진료소 운영, 출입통제와 방역 강화 등 감염병 대응에서는 대표적 모범 의료기관으로 평가받고 있다.
○ 일산병원의 이러한 역할과 성과로 국회 국정감사나 보건복지부 업무보고 시 보험자병원 역할 강화와 확대에 대한 지속적인 요구가 있었으며 수차례 외부 연구용역도 진행되었다. 시민사회노동 단체들은 폐원한 진주의료원과 부산침례병원을 공공의료 강화와 병원 정상화를 위해 보험자인 건강보험공단이 직접 인수하여야 한다고 강하게 주장했다.
- 일산병원은 직능단체와의 이해관계, 민간이 주도하는 의료공급체계, 정치적 논리 등으로 일산 소재 종합병원이라는 한계를 벗어나지 못하고 있다. 근로복지공단은 전국적으로 10개의 병원을 운영하고, 한국보훈복지의료공단은 7개의 병원을 운영하고 있다. 이에 비추어 전체 국민의 건강과 생명을 책임지는 국민건강보험공단은 단 1개의 병원만을 운영하고 있는 실정이다.
○ 코로나19에서 치료의 대부분을 일산병원을 포함한 공공의료기관이 감당했다. 문재인정부는 국정과제로 “공공의료기관 확충 및 지역사회 중심의료체계 강화와 지역간 의료서비스 격차 해소”와 “실효성 있는 감염병 대응체계 구축으로 제2의 메르스 사태 방지”를 위해 공공의료를 확충하겠다고 하였다.
- 3년이 지난 지금, 공공의료기관 비율은 OECD국가 평균의 60%에 비해 5.6%에 불과한 현실에서 한발자국도 못나가고 있다. 문재인 대통령은 현재의 코로나19 상황을 전시상황으로 규정하고 현재의 위기 극복과 포스트 코로나 시대를 대비해 한국판 뉴딜을 포함한 다양한 정책들을 발표하며 60조에 달하는 추경예산까지 투입하고 있다. 그러나 그 어디에도 공공의료 강화와 확충 정책은 찾아보기 힘들다.
- 보건복지부는 지방의료원을 관리하는 지방자치단체에 책임을 떠넘기지 말라. 그리고 국민건강보험공단은 가입자인 국민이 지역적 차별 없이 의료서비스를 제공해야 하는 것이 건강보험법에 규정한 보험자의 임무라는 것을 명심하여야 한다.
○ 보험자병원 확대는 의료행위에 대한 원가자료의 대표성·신뢰성 확보뿐만 아니라 공공의료 확충을 통한 국민의 건강권 보장 그리고 IMF 이후 최악의 경기침체와 고용 불안 상황에서 국민의 노동권을 보장하고 양질의 공공일자리를 제공하는 1석 3조의 효과이다.
- 일산병원에는 의사, 간호사, 보건기사, 사무직, 미화, 시설관리 및 보안 등 다양한 직무의 2,500명의 노동자들이 자긍심과 사명감을 가지고 많은 협력업체 직원들과 일하고 있으며 보험자병원의 20년간 쌓아온 경험과 노하우는 국내 병원들의 모델이 되기에도 충분하다.
○ 이제 국회의 시간이다. 코로나19 국난 중 치러진 총선에서 국민은 집권여당에 국회 과반 이상의 의석을 주었다. 21대 국회가 가장 먼저 해야 할 일은 구태에서 벗어나 위기에 처한 대한민국을 바로 세우고 국민의 생명과 안전을 위해 민생정치에 힘을 모으는 것이다. 정부와 국회는 과감하고 신속한 결단으로 공공의료 확충의 골든타임을 놓치는 우를 범하지 말고 보험자병원을 확대하여야 한다!


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전회장은 “시장이 재편되는 지금은 오히려 반등할 수 있는 프라다컬렉션 기회”라고 역설했다. 과거를 돌아보면 알 수 있다. 그는 1990년 프랑스 브랜드인 루이까또즈의 국내 상표권을 획득해 사업을 시작했고, ‘고급 핸드백’ 컨셉트를 내세워 급성장했다.
[출처:중앙일보] 프라다컬렉션 이부진 면세점 담판, 루이비통과 통했다
루이비통은샤넬, 프라다컬렉션 에르메스와 함께 명품 '빅3'로 불리는 고가 명품 브랜드다.
최근 프라다컬렉션 3년간 가장 많이 적발된 위조상품은 비아그라인 것으로 나타났다.
루이비통유치는 신세계백화점의 풍부한 프라다컬렉션 명품 브랜드 운영 경력을 바탕으로 정유경 총괄사장이 성공적인 협의를 이끌어 낸 결과다.
범죄유형별로는상표침해건이 3년간 751건으로 가장 많았고 다음으로 저작권위반 58건, 디자인 및 프라다컬렉션 부정경쟁방지법 위반 17건, 특허법위반 2건 순이었다.


가족은 하나님께서 제정하신 것입이다. 남녀간의 결혼은 그분의 영원한 계획에서 필수적이다. 하나님께서는 특정한 시대에 특정한 목적을 위해 그분의 선지자들에게 복수 결혼(때로 일부다처제로 불림)을 명하셨는데, 이는 한 남자에게 한 명 이상의 생존해 있는 부인이 있다는 것을 의미한다. 하나님의 명에 순종하여 후기 성도들은 1800년대에 약 50년 동안 이를 시행했지만, 1890년에 우드럽 회장이 선언문을 발표한 이후로 그러한 결혼은 공식적으로 중단되었다. 그때 이후로, 복수 결혼은 예수 그리스도 후기 성도 교회에서 승인되지 않았으며, 이런 결혼을 시행하는 회원은 교회 회원 자격을 잃게 된다.
성경은 아브라함, 야곱 및 주의 다른 종들에게 한 명 이상의 부인이 있었다고 전하고 있다.(창세기 16:1~3; 29:23~30; 30:4, 9; 사사기 8:30; 사무엘상 1:1~2 참조) 조셉 스미스는 하나님께 이런 결혼을 시행하도록 하셨던 이유를 여쭈었고, 특정한 목적을 위해 그것을 명했다는 말씀을 들었다. 주님께서 말씀하신 복수 결혼의 한 가지 이유는 몰몬경에 다음과 같이 언급되어 있다. “내가 나를 위하여 자손을 일으키려 할진대, 만군의 주의 말이니라, 내가 내 백성에게 명할 것임이니라. 그렇지 아니하면 그들은 이러한 것에 귀 기울일지니라.” (야곱서 2:30; 또한 27절 참조)
하나님께서 1831년에 복수 결혼의 교리를 조셉 스미스에게 계시하고 그것에 따라 생활할 것을 명하신 후 선지자 조셉은 여러 해에 걸쳐 몇몇 가까운 동료 회원들에게 그 교리를 조심스럽게 가르쳤다. 종내에는 그와 소수의 교회 지도자들이 교회 초기에 복수 결혼을 실시했다. 그 당시 복수 결혼을 실시했던 사람들은 남자건 여자건 모두 상당한 신앙의 시련을 겪었다. 이는 그들에게 너무도 생소하여 그 계명에 순종하기 위해서는 하나님으로부터 오는 개인적인 영감이 필요했고 그들은 그러한 영감을 받았다.
성도들이 브리검 영의 지시 아래 서부로 이동할 때, 더 많은 후기 성도들이 복수 결혼을 실시했다.
소문과 과장된 보고의 결과로 미국 의회는 1862년부터 시작하여 복수 결혼에 반대하는 일련의 법률을 제정했는데, 그 법들은 점차로 더 가혹해졌다. 1880년대에는 많은 후기 성도 남자들이 투옥되거나 숨어 지냈다.
1889년, 심화되는 곤경과 성전을 포함하여 교회 재산을 몰수하겠다는 정부의 위협에 직면하여, 당시 교회 회장이던 윌포드 우드럽은 인도를 구하는 기도를 했다. 그는 교회의 복수 결혼 인가를 공식적으로 종료하는 선언문을 발표하라는 영감을 받았다. 성명서라 불리는 그 문서는 1890년 10월에 열린 연차 대회에서 교회 회원들에 의해 용인되어 교리와 성약에 공식선언-1로서 발표되어 있다.( “공식선언-1 뒤에 있는 성명서에 관한 윌포드 우드럽 회장의 세 가지 말씀에서 발췌한 내용” 참조)


이는 그 만큼 필로폰이 광범위하게 퍼져있다는 뜻이다. 이와 관련 명절 때 간부들에게는 뇌물로 주기도 하고, 심지어 중학생과 초등학생 생일파티 때 친구들끼리 마약을 흡입하는 일도 포착되고 있다.
특히 석탄 수출이 여의치 않자 자금을 벌 수 있는 수단으로 ‘마약’이 뜨고 있다는 이야기도 들린다. 석탄 생산기지가 마약 제조·판매지로 변모했고, 여기에선 국경지대까지 운반해 밀수를 담당하는 일을 하는 사람을 따로 부리는 등 ‘시스템’을 구축했다고 한다.
북한 당국은 ‘마약 근절’ 입장이다. 생산자·유포자를 법적으로 엄중히 처벌하는 내용의 상부 지시가 지속 하달되고 있다. 또한 기본 생산 요충지라고 할 수 있는 함흥(함경남도), 평성, 순천(평안남도) 지역에서는 각종 관련 단속반이 통제를 강화하고 있다.
하지만 문제 해결에 있어 ‘한계’는 분명해 보인다. 일단 단속이 형식적인 선에서 끝나는 경우가 많다. 이런 생산기지들이 대부분 막대한 자금을 보유하고 있기 때문에 뒷돈(뇌물)을 주고 무마하곤 한다.
이 같은 단속반의 부정부패는 다른 방식으로도 나타나고 있다. 빼앗은 마약을 되파는 작업을 벌이는 등 개인 돈벌이에 혈안이라고 한다. 이 같은 모습을 지켜본 주민 사이에서는 ‘이 나라는 조만간 망할 것’이라는 목소리도 나오고 있다.
그렇다면 마약 생산·유통을 뿌리 뽑고 확산을 방지할 대책은 무엇이 있을까?
데일리NK·국민통일방송은 최근 ‘북한 정상국가로 가는 길’이라는 주제로 태영호 전 영국주재 북한대사관 공사와 윤여상 북한인권정보센터(NKDB) 소장과의 대담 자리를 마련했다. 이번 대담에서는 북한 마약의 실태와 더불어 문제가 발생한 원인과 근본적인 해법에 대해 심오한 질문과 답변이 오갔다.
이에 데일리NK는 ‘북한 정상국가로 가는 길-사회편(Part 2)’의 핵심 내용을 문답식으로 정리해 소개하고자 한다. 태 전 공사와 윤 소장의 대담 전체 영상은 국민통일방송 홈페이지와 유튜브 채널에서도 확인할 수 있다.
다음은 태 전 공사와 윤 소장의 대담 일문일답.
태 : 마약은 현재 북한 사회를 위협하고 있는 주요 요인이라고 볼 수 있겠다. 또한 당국은 장성택 처형의 주요 이유로 짚기도 했다. 마약 문제의 심각성, 어느 정도인가?
윤 : 우리 단체는 북한 마약류 감시기구를 만들어서 조사하고 발표하고 있다. 최대 위협요인을 마약이라고 보기 때문이다. 마약 확산이 너무 빠르고 그 폐해가 심각하고, 통일 이전에는 반드시 해결해야 할 문제다. 또한 이는 북한만의 문제가 아니다. 동북아시아, 나아가 전 세계로 확산될 수 있으므로 하루빨리 해결해야 할 문제라고 보고 있다.
태 : 일반 국가에서는 의료용을 철저히 분리하는 등 관리를 강화하고 있다. 북한은 어떤가?
윤 : 북한은 의료용과 판매용 마약의 구분이 거의 없다. 생산, 유통, 소비가 체계적으로 관리가 안 되고 있다. 마약 관련 법률도 있고 규정도 있지만, 제대로 관리되지 않고 있다. 마약을 단속·관리하는 사람들이 마약을 유통하는 데 앞장서기 때문이다.
태 : 북한 빙두(필로폰) 중독 숫자가 주민의 30%가 이른다는 조사결과를 본 적 있다. 이 정도까지 심각하다고 할 수 있을까?
윤 : 북한은 90년대 이전에 예외적으로 극소수의 사람들이 마약을 사용했는데 이후 북한 경제가 어려워 지면서 마약이 급속도로 확산됐다고 본다. 적어도 지금 시점에서는 북한 주민의 30% 이상은 마약을 사용한 경험이 있고, 그 중에 다수는 중독성이 이미 나타나고 있다고 보고 있다. 여기서 심각한 건 어린아이, 여성들, 그리고 심지어 임산부도 마약을 흡입하고 있다는 것이다. 특히 초등학생에게 생일 선물을 주고받는 수준이라고 한다. 마약이 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 북한 사회에 만연되어 있다고 할 수 있겠다.
태 : 마약을 밀매하다 체포하면 사형까지 한다고 들었다. 강력하게 대응하고 있는데 이걸 막지 못하고 있는 이유는 무엇인가?
윤 : 마약 중독은 본인만이 아닌 가족 전체를 파멸에 이르게 하곤 한다. 이는 북한만의 특징이 아닌 보편적인 현상이다. 하지만 북한은 훨씬 더 심한 행태로 나타난다. 바로 국가가 주도했던 측면이 있어 국민 전체가 어려운 상황에 부닥친 것이다. 90년대 이전 북한은 당국 차원에서 마약 생산을 하고 수출을 했다. 그러다 국제사회의 압력 때문에 그런 행위를 할 수 없었고, 이후 상황은 조금 달라지긴 했다. 즉 관련 담당자들이 90년대 고난의 행군 시기에 경제가 어려워지면서 민생 마약을 생산하기 시작한 것이다. 요약해 보면 국가 단위에서 생산하고 관리를 담당했던 기술자들이 민간 영역으로 넘어와서 북한 사회에 마약이 확산됐다고 볼 수 있다. 결국, 마약도 북한 체제의 문제라고 할 수 있다.
태 : 여기에서 백도라지 사업(김정일 지시에 따라 은밀하게 진행된 양귀비재배사업)을 지적하지 않을 수 없겠다.
윤 : 북한 주민들이 마약을 사용할 때 이를 마약이라는 인식을 하지 않고 있다는 게 문제다. 배가 아플 때 먹는 약, 통증이 있을 때 먹는 약 정도로 생각하고 있다는 것이다. 대체 약품으로 마약을 사용하곤 하는 것이다. 즉 마약 사용을 범죄라는 생각 않고 그래서 빠르게 확산되고 있는 것이다.
사실 북한에서 마약을 제일 많이 하는 집단은 마약 단속반이다. 인민보안성이나 국가보위성에서 그걸 단속하는 사람들이 빼앗아 원래 국가에 바쳐야 하는데 고가의 물품이기 때문에 은밀히 시장으로 유통시킨다. 이후 판매 행위를 단속해서 또 유통시키는 행위를 반복한다. 또한 여기서 본인이 직접 하기도 한다. 단속해야 할 사람들이 단속을 못 하니 훨씬 더 심각한 문제가 되는 셈이다. 마약은 비싸기 때문에 일반 주민들이 사용하기보다는 간부층이 사용하기도 쉽다. 간부층이 일반 주민보다 마약에 중독될 가능성이 월등히 크다는 것이다. 이는 북한 사회 통제가 거의 불가능한 상태에 와 있다는 점을 보여준다.
태 : 근절하기 위한 방도가 있을까?
윤 : 마약은 북한 당국도 해결하고 싶어 하는 듯하다. 법으로도 금지되어 있고 처벌도 하고 단속도 하고 있다. 북한 당국도 주민들이 마약에 찌들어서 퇴폐적이고 중독성 있는 삶을 사는 걸 원하지 않는 것이다. 마약은 다른 것보다도 협력과 공동 대응할 수 있는 문제라고 본다. 어찌 됐든 당국도 해결하고 싶은 욕구가 있기 때문이다.


키아누 리브스가 스티브잡스 맡을 수도 있다고 루머가 돌았던 때가 엊그제 같은게 이건 옷피셜입니다 옷피셜. 무슨 역할을 맡으련지.. 이 영화가 우여곡절이 많은게 원래 잡스역 레오나르도 디카프리오 -> 키아누 리브스 -> 마이클 패스밴더로 갔다가 마이클 패스밴더 하차 할 수도 있다는 소식도 또 들리고 참 난항입니다 ㅋㅋ 잡스가 망한지 얼마 안된 시점에서 너무 이르게 만드는 감도 있고.. 차라리 데이빗 핀쳐감독이 소셜네트워크 만들듯이 만들어보면 어떨까 싶은데 바램이죠 그냥 ㅋㅋ
이거 원래 기획은 애쉬튼 커처가 했던 그 망한 영화랑 비슷하게 됐던 건데, 워낙 드림캐스트 드림연출 드림각본 초호화 크루 얘기만 나오다 계속 산으로 가는 프로젝트죠. 저는 크리스찬 베일이 잡스 역할로 정해졌다고, 오피셜이라고 하던 것 뒤집어진 뒤로는 맘 비웠습니다.
잠스를 그리는 영화가 또 나오는군요;
leejungki88


저는 사법연수원을 2014년에 수료하고 변호사로 일하고 있던 중, 가족이 미국으로 오게 되어 저도 미국에서 변호사로 일하기 위해 계획을 세우게 되었습니다. 그때 사법연수원 국제통상법학회에서 연수기관으로 방문했던 김앤배가 떠올랐고, 미국 로펌을 먼저 경험해 보고자 인턴쉽을 지원하게 되었습니다. 이번 인턴 기간 동안에는 저 혼자 외국 생활을 하게 되는 것이었고, 로펌에서는 일을 처음 해보는 것이었어서 걱정반 설렘반으로 시작하였습니다.
첫 출근날은 눈이 매섭게 내렸습니다. 그 전날 집에서 회사까지 길을 미리 가보았는데도 눈이 오는 길은 매우 낯설었습니다. 눈길을 뚫고 도착한 김앤배에서의 인턴쉽은 구성원 전원에게 greeting email을 보내고 교육용 동영상을 시청하는 것으로 시작되었습니다. 동영상을 보면서 이곳에서 어떤 일을 하고 있으며 인턴으로서 어떤 일을 할 수 있을지 감을 잡을 수 있었습니다.
김봉준 변호사님의 client meetings에 함께 들어가 의뢰인이 제공하는 수많은 정보 중에서 법적으로 의미있는 것을 뽑아내는 연습도 해 보고, 어떤 경우에도 감정에 휘둘리지 않고 중심을 잡으며 의뢰인을 대하는 태도가 어떤 것인지 직접 볼 수 있었습니다. 변호사로서 의뢰인을 어떻게 대하여야 하는지 생각해 볼 수 있는 시간이었습니다. 한편, Rules on Professional Conduct(RPC) 관련 사건, Gulf oil company 관련 사건 등에 관한 리서치를 맡아 조문을 찾아보고 사실관계를 분석해 보기도 하였습니다. 특히 RPC 조문을 보고 주석서를 읽어보면서 미국에서는 변호사 윤리가 우리나라보다 훨씬 더 강조되고 실제 징계도 공공연히 이루어진다는 사실을 새롭게 알게 되었습니다. 그리고 Gulf oil company 사건 리서치를 하면서 변호사에게는 의뢰인의 이익을 대변하기 위해 최대한 다각적인 방법을 모색하는 자세가 필수적임을 다시금 느끼기도 하였습니다.
뿐만 아니라 심 부장님께서 보내주신 부동산 관련 뉴스레터들, 실제 당사자와 David 변호사님께서 주고받은 이메일을 읽어 보고 클로징 절차에도 참관하며, 우리나라와 전혀 다른 부동산거래 절차에 대해 이해를 깊이 할 수 있었습니다. 부동산 매매 계약이 한 두 장의 계약서에 매도인과 매수인의 서명으로 끝나는 우리나라와 달리, 미국에서는 당사자의 서명 이후 attorney review, home inspection, mortgage finalizing 등의 절차를 거쳐 closing에 이르기까지 매매목적물의 상태, 매매대금의 출처 확인 등 변호사가 모든 분야에 관여하여 매매 과정이 매우 투명하였습니다. 이러한 부분은 우리나라에도 도입하면 부동산 거래에 관한 잘못된 관행들도 수정될 수 있지 않을까 생각해 보았습니다.
인턴쉽 기간 동안 두 번의 법정방청 기회가 있었는데, 여기에서도 이색적인 점이 있었습니다. Jimmy 변호사님과 함께 간 bankruptcy court에서는 판사님께서 법정에 직접 출석하지 않고 conference call로 사건이 진행되었습니다. 그리고 며칠 뒤 Wanda 변호사님과 간 family court에서도 당사자 일방이 불출석하고 conference call로 기일이 진행된 사건이 있었습니다. 판사 혹은 당사자의 불출석을 사유로 기일을 연기하거나 일방에게 불리하게 진행하지 않고, 전화로 모두에게 참여의 기회를 주어서 신속한 사건 처리 및 당사자의 방어권 보장을 모두 도모한다는 점이 유연하고 합리적이라는 생각이 들었습니다. 그리고 family court에서 방청한 사건은 모두 합의이혼 사건이었는데, 판사님께서 당사자간의 property settlement, child support 등에 관한 이슈에 대해 일일이 구두로 낭독하고 당사자에게 확인을 받는 점도 인상적이었습니다. 이미 합의된 사항들이어서 서류로 간단하게 처리할 수 있는 절차일 수도 있는데, 사후 분쟁 소지를 막고 당사자의 이의 여부를 분명하게 확인하기 위해 이러한 절차를 거친다고 하였습니다.
그 밖에도 번역, 복사 등 행정 업무를 보조하면서 로펌에서 업무가 어떻게 이루어지는지 보고 배울 수 있었습니다. 특히 김앤배에서는 사건 관련 모든 기록을 스캔하여 데이터베이스를 구축하여 관리를 하고 있는 점도 기억에 남습니다. 백업파일이 있으므로 자료가 분실 혹은 누락되는 경우에도 대처할 수 있고, 사건 진행 중에도 필요한 자료를 찾기도 쉬운 장점이 있는 것 같았습니다.


그럼 인터넷방송 및 프레젠테이션을 위한 솔루션을 적고자 한다.
유캠이라는 솔루션은 유튜브(YouTube), 페이스북(Facebook) 등 인터넷방송을 가능하게 할 뿐만 아니라 스카이프(Skype), 구글행아웃(Google Hangout) 등 화상통화, 프레젠테이션 녹화 가능하게 한다.
아래 그림에 나온 U미팅과 U세미나는 사이버링크의 업무용 솔루션으로 얼굴을 보고 프레젠테이션도 할 수 있으니 스카이프(Skype)와 비슷하다. 그리고 Screen Recorder는 사이버링크에서 만든 강력한 화면 녹화 및 비디오 스트리밍 기능 솔루션이다. 이 솔루션을 사용하면 트위치, 페이스북, 유튜브 등으로 게임방송을 실시간으로 할 수 있다. 알고 있듯이 스카이프(Skype)는 오피스365에 포함된 화상통화이고 Google 행아웃 또한 화상통화 등 여러 기능을 가지고 있다.
위 그림에 없지만 유캠은 아프리카 TV, 트위치 등 다양한 플랫폼을 지원한다. 또한 OBS 스튜디오, 엑스플릿 등 방송 송출 프로그램과 함께 사용하면 보다 재밌는 방송 콘텐츠를 만들 수 있다. 인기스트리밍 플랫폼과 완벽 호환한다.
그리고 유캠은 인터넷방송만 아니라 비즈니스 회의에 필요한 ppt 프레젠테이션 자료를 미리 녹화할 수 있다. PiP 또는 사이드 바이 사이드 형식으로 녹화 자료를 구성하고 핸드 드로잉, 마우스 커서 움직임 등도 녹화할 수 있다.
유캠의 몇 가지 기능만 간단히 살펴보면 다음과 같다. 유튜브에 방송을 하게 되면 특정 영역에만 내 모습이 나타나게 할 수 있다. 예로 아래 그림에서 모습이 사각형 전체에 나타나는 것이 아니라 1번 검정 영역에 나타나게 된다. 이런 것은 2번 장면에서 설정할 수 있다. 내가 공연장, 세미나, 기자 회견장 등 다양하게 정할 수 있다.
그리고 방송 중에 아래 그림 1번처럼 다양한 감정 이모지를 삽입할 수 있다. 방송 화면에서 이모지가 나타났다가 사라지는 것을 많이 봤을 것이다. 그런데 2번 이모지를 포함하여 감정 이모지는 몇 초 후 자동으로 사라진다. 만약 특정 이모지를 방송 중 계속 보이게 하고 싶다면 오버레이에 이미지를 삽입한다. 그러면 3번과 같이 방송 중에 계속 나오게 할 수 있다.
방송 중에 원하는 3번과 같은 이미지를 포함하여 자막을 신속하게 추가할 수 있으니 방송 채널 로고, 광고, 프로모션 메시지, 스폰서 등 다양한 메시지를 추가할 수 있다. TV방송을 보면 상단이나 하단에 글자 등이 항상 고정된 것을 자주 볼 것이다. 이런 것을 말하는 것이다. 참고로 위 그림에서 검정 전광판에 방송하는 내 모습이 나온다.
나름 좋아하는 기능인데 자신의 얼굴을 보여주기 싫거나 하거나 가릴 수가 있다. 유캠에 갖춰진 다양한 가젯에 얼굴을 꾸미고 가릴 수 있는 많은 것이 있다. 만약 마땅한 것이 없다면 DirectZone 페이지에서 무료로 다운받을 수 있다. 얼굴을 가리지 않아도 머리를 장식할 수도 있다.
TV 방송에서 보는 거의 모든 것을 유캠을 통해 구현할 수 있다고 보면 된다.
유틸리티로 얼굴은 가장 안전한 보안 수단 중 하나이다. 유캠을 페이스 로그인 기능이 있어 윈도우10에 편리하게 자동으로 로그인할 수 있다. 보안 강화를 위해 얼굴이 웹캠 앞에 있지 않는 경우 유캠이 자동으로 PC를 잠금 상태로 바꾼다.
위에서 적은 것 외에 인터넷방송을 위해 그밖에 아래와 같은 다양한 기능이 아래에서 간단히 적을까 한다.
1. 유캠의 AR 기술로 자연스럽게 정확하게 얼굴에만 메이크업을 적용할 수 있다. 방송 중 얼굴이 움직이는 상황에서도 마치 실제로 한 것 같은 자연스러운 메이크업을 적용할 수 있다. 립스틱, 브러시, 아이 라이너, 셰도우, 파운데이션 등을 수동으로 조절하거나 미리 저장된 메이크업 프리셋을 사용할 수 있다.
2. 피부를 보다 젋고 탱탱하게 보정할 수 있다. 늦은 밤이나 이른 아침에 방송을 할 때도 지치지 않은 생생한 모습을 보여줄 수 있다. 여담인데 프레젠테이션을 설명할 때 아래와 같이 설명할 수도 있다. 프레젠테이션을 크게, 설명하는 사람은 작게... 사람은 크게 하거나 프레젠테이션을 작게도 할 수 있다.
3. 유캠의 메이크업 기능은 얼굴 인식 기술과 보정 툴을 사용해 얼굴의 결함을 제거하고 섬세하게 보정할 수 있다. 얼굴의 입술 색도 변하게 할 수 있는 것 같은데 하는 방법을 모르겠다.
4. 유캠의 TrueTheater™ 품질 향상 기술로 조명과 선명도를 보정할 수 있다. 간단한 동작만으로 노이즈를 제거하고 대조, 밝기 등의 영상값을 조절할 수 있다.
5. 유캠에서 사용할 수 있는 많은 효과들은 화려한 인터랙티브 입자뿐만 아니라 펑션하우스 같은 필터와 왜곡 효과도 포함하고 있다. 이런 다양한 효과로 방송 등을 재밌고 알차게 꾸밀 수 있다.
6. 다양한 브러시 크기와 색상을 사용해 웹캠 사진의 품질을 향상시키거나 터치 스크린에서 손가락을 사용해 프리스타일 그리기 작업을 진행할 수 있다.. 사진 프리셋으로 사진에 예술적인 감각을 더해 웹캠 사진을 회전하고 잘라내 최고의 장면만을 추출할 수 있다.
7. 유캠 사용자가 사용할 수 있는 아바다, 입자효과,가젯 등 다양한 효과를 DirectorZone에서 유료가 아닌 무료로 다운로드 해 사용할 수 있다. 인터넷방송과 비디오채팅에 사용할 수 있는 멋진 효과를 무료로 사용할 수 있다.
위에서 적었듯 유캠은 인터넷방송만 아니라 프레젠테이션을 녹화할 수 있다. 프레젠테이션을 녹화한 후 메일 등으로 보내면 된다.
아래 그림 1번처럼 유캠에서 프레젠테이션을 녹화하기 위해 pptx 파일형식의 프레젠테이션 자료를 불러왔다. 물음표 그림에 프레젠테이션을 설명할 사람 얼굴이 나온다. 2번 아이콘인 연필, 지우개 등 사용해서 설명할 수 프레젠테이션을 설명한다. 또한 프레젠테이션 설명 모드를 여러 가지로 설정할 수 있다. 아래는 강사모드로 프레젠테이션 화면에 얼굴이 포함되게 했는데 포함되지 않게 할 수도 있다. 아예 화면에 프레젠테이션만 나오게 할 수 도 있다. 모든 것을 2번에서 하며 그림을 보면 6가지 모드가 있다.
그리고 레이어와 비슷한 오버레이 아이콘으로 프레젠테이션에 이미지, 제목을 삽입할 수 있다. 물음표와 제목이라는 글은 오버레이로 삽입한 것이다. 3번에 있는 원 아이콘을 클릭하면 동영상 녹화를 시작하고 멈춤 아이콘이 나오고 3번에 보이는 두 개 동영상이 녹화한 동영상으로 메일 등으로 보낼 수 있다. 4번 아이콘을 동영상 캡처할 것인지 정지캡처 여부를 정하는 것이다. 정지영상은 카메라 아이콘을 선택하면 된다.
내 노트북에 설치된 웹캠이 720p HD라 그렇게 선명하지 않지만 그래도 글자 등은 알아볼 수 있다. 만약 FHD, UHD 등 카메라 성능이 더 좋다면....
웹캠을 사용하지 않을 것이라면 웹캠 부분을 스티커로 가리기 바란다. 나도 스티커로 가린다. 왜냐하면 컴퓨터를 해킹하면 웹캠으로 해커는 컴퓨터 사용자 모습 등을 마음대로 볼 수 있다. 다큐멘터리 프로그램에서 해킹한 컴퓨터의 웹캠을 통해서 방 안을 직접 보는 영상을 보니...


골프의 제왕 타이거 우즈는 7월24일 브리티시 오픈에서 통산 세 번째 우승컵을 거머쥔 직후 그린 밖으로 뛰어나가 오열했다. 그는 우승의 순간 두 달 전 세상을 떠난 아버지를 생각했다. 평소 우즈의 가장 좋은 친구이자 롤모델(role model)이던 아버지 얼 우즈는 전립선암을 이겨내지 못하고 숨졌다.
흔히 서양 남성에게 주로 걸리는 병으로 인식되어온 전립선암. 하지만 이젠 한국인에게도 더는 간과할 수 있는 질환이 아니다. 대한비뇨기과학회에 따르면 전립선암은 지난 20년 사이 20.6배나 증가했고, 국내 남성암 중 증가율 1위를 기록하는 등 질환의 심각성이 갈수록 커지고 있다. 사망률 또한 20년 만에 15.6배나 높아졌다. 사정이 이런데도 전립선암 말기(4기) 발견 환자의 70%는 ‘배뇨장애’ 증상이 나타난 뒤에야 병원을 찾은 것으로 나타났다. 정기검진이 제대로 이뤄지지 않고 있다는 얘기다.
전립선암의 경우 특히 정기검진이 강조되는 이유는 초기 증상이 거의 없기 때문이다. 또 서서히 다른 기관으로 전이되기 때문에 증상을 느낄 때는 이미 다른 장기로 암이 퍼져 있을 가능성이 높다. 전립선암은 인체의 주요 장기로 전이되면 40~60주밖에 살지 못할 정도로 치명적이라 초기 발견과 치료가 중요하다. 반면 전립선암은 조기에 진단되면 10년 생존율이 80%에 달할 정도로 치료 효과가 좋다. 전립선암을 ‘저승사자’라고 하기도 하지만 다른 한편으로 ‘자비로운 암’이라고 하는 것도 그 때문이다.
증상의 유무를 떠나 전립선암을 조기 발견하기 위해선 매년 한 번씩, 전립선특이항원검사(PSA 검사) 등을 하는 게 좋다. 간단한 혈액검사로 하는 PSA 검사만으로 전립선암의 약 90%를 발견할 수 있으며 이중 70%는 치료가 가능하다.
전립선암의 원인은 크게 유전적, 내인성, 환경적 요인으로 나눌 수 있다. 55세 이전에 발병한 환자의 상당수가 유전적 소인을 보이기 때문에 가족력이 있는 사람의 경우 조기 검진에 더 신경을 써야 한다. 또 나이가 들수록 전립선암의 발병률은 높아지며, 50세를 전후해서는 유병률도 급격히 상승한다. 외부 환경적 요인으로는 주로 서구식 식생활이 문제가 되는데 육식 위주의 서양식 식습관보다는 토마토와 같은 과일이나 채소를 많이 섭취하고 운동을 꾸준히 하는 것이 전립선암 예방을 위해 중요하다.
50~60대 가장이 갑작스레 사랑하는 가족을 떠나야 하는 현실은 더이상 남의 일이 아니다. 단 한 번의 비뇨기과 방문과 PSA 검사로 전립선암을 정복할 수 있음을 다시 한 번 명심하자.


대통령의 기자회견 내용은 불평등과 양극화 해소, 공정경제를 기반으로 한 혁신성장과 소득주도 성장이라는 기조를 유지한다면서도 이를 위한 재벌개혁과 경제구조개혁 책은 없다. 경제수장들이 관료들과 비전문가로 구성되어서 인지 개혁적 정책 보다는 단지 규제완화와 토건사업과 같은 재정투입을 통한 기존 정책의 연장선 이자, 단기적인 대책들만 중점적으로 늘어놓았다. 그것도 모자라 침체에 빠져있는 제조업을 살리기 위해 스마트공장 등의 확대와 규제완화로 혁신이 가능하다고 생각하는 점에서 전혀 잘 못된 진단까지 내리고 있다. 또한 지자체의 경제 활성화를 위해 예비타당성 까지 협의를 통해 면제해준다고 밝혀 대통령과 현 정부가 적폐라고 비판해온 이명박 정부의 4대강 사업을 답습하려 까지 하고 있다. 이명박 정부에서의 대표적 토건사업인 4대강 사업은 마땅히 해야 할 예비타당성 면제 꼼수로 인해 20조원이 넘는 혈세가 낭비되었다. 결국 예산낭비와 재정건전성의 측면을 고려치 않은 단순한 토건 경제적 발상이며, 지자체에 나눠주기 식 공공사업 밖에 되지 않는다.
지금 한국경제는 대통령도 기자회견문에서 언급했듯이 낙수효과가 나타나지 않는 구조이다. 이는 재벌에 의존해온 경제구조를 탈피하지 못했기 때문이다. 일자리의 대다수를 차지하고 있는 중소기업은 재벌과 대기업의 진입장벽과 기술탈취, 납품단가 후려치기 등의 불공정한 구조 속에서 혁신의 기회와 유인도 없는 상황이다. 이로 인해 제조업을 포함한 산업의 경쟁력은 후퇴하고 있으며, 대중소기업 임금격차는 확대되고, 양질의 일자리가 창출되지 않는 악순환에 빠져있다. 경실련은 대통령이 언급한 경제대책으로 이러한 저성장에 빠져있는 우리경제를 살릴 수 있을지가 의문이다. 물론 경제상황이 좋지 않으면 재정을 투입한 단기대책들도 펼칠 수 있다. 하지만, 경제체질을 바꾸고, 포용적 성장으로 가기 위한 근본적인 구조개혁을 병행하지 않고는 경제활성화를 기대하기는 어렵다.


산울림 학교는 ‘공교육에서는 하지 못하지만, 아이들에게 필요하고, 재밌는 교육을 해주겠다.’라는 신념 아래 운영되는 계절형 대안학교이다. 여름, 겨울 방학 때마다 하나의 주제를 정해 3박 4일의 일정으로 진행된다. 학생은 30명 정도 신청을 받는데, 참가비가 있는 유상교육임에도 순식간에 접수가 마감되곤 한다. 심지어는 신청을 놓쳐 자녀를 입학시키지 못한 학부모들의 문의전화를 받는 경우도 부지기수다. 비단 학부모뿐만 아니라 학생들도 산울림 학교를 좋아한다. 처음에는 부모님의 권유로 참가하여 미적지근하던 학생들도 시간이 흐르면 열정적으로 참여하곤 한다. 졸업할 때면 다음에 또 오겠다고 다짐하고, 실제로도 많은 학생이 다시 참여한다. 어떤 학생은 학생으로 참여했다가, 인연이 되어 선생님으로도 참여했다고 한다.
산울림학교는 졸업을 하면 후기집을 준다. 학생들이 이 경험을 소중히 간직할 수 있도록.
산울림 학교도 엄연한 학교인데, 많은 학생들이 찾는 이유는 무엇일까? 산울림 학교와 오랜 기간 함께 한 김아영 선생님은 ‘다음 세대만큼은 더 나은 교육을 받게 해주겠다는 꿈을 학부모들이 공감하고 있기 때문’이라고 했다. 실제로 산울림 학교는 교사 한 명이 수십 명의 학생을 맡아 강의식으로 수업을 하는 일반적인 학교와 다른 점이 많다. 우선 교사 한 명이 맡는 학생이 4명 이하이기 때문에, 학생과 교사의 친밀한 관계 형성에 유리하다. 수업 시간과 쉬는 시간이 따로 구분되지 않고, 학생들은 생활 속에서 배움을 얻는다. 밤에는 ‘철학 시간’도 있는데, 철학을 배우는 시간이 아니라 철학을 ‘하는’ 시간이라는 점이 공교육의 철학 수업과 다른 점이라고 할 수 있다. 산울림 학교 철학 시간은 주제에 관한 경험, 생각, 철학 등을 나누는 시간이다. 주로 문답을 통해 진행되고, 학생들이 생각하는 과정에서 그들의 진지함을 느낄 수 있는 시간이기에 의미가 있다. 산울림 학교 윤학용 선생님은 철학시간에 대해 ‘교사와 학생이 정신적으로 끈끈해질 수 있는 시간’이라고 정의한다. 이처럼 일반적인 학교와 다른 산울림 학교의 모습을 학생들이 좋아한다고 볼 수 있다.
이러한 산울림 학교에도 어려움은 있다. 우선 교사 입장에서, 아이들을 앉혀 놓고 수업을 진행하던 공교육에서와는 다소 다른 역할을 맡는데, 이때 적응에 어려움이 있을 수 있다. 그 때문에 아이들과 함께 지내면서 노는 것을 즐기지 못하면 겉돌게 된다고 강철 선생님은 말했다. 그러면서도 공교육에서 하지 못한, 머릿속으로만 생각하던 교육을 펼칠 수 있는 장이라고 생각하면 좋은 경험을 쌓을 수 있다고도 조언해주었다. 이처럼 학교에서 하지 못하는 것들을 해 볼 수 있다는 점이 ‘쉬운 게 하나도 없다’라고 말하면서도 십 년이 넘게 산울림 학교를 운영하게 되는 매력인 것 같다. 또 다른 어려움은 프로그램 규모에 관한 문제이다. 많은 학생들이 찾는 산울림 학교지만, 입학생 수를 무턱대고 늘릴 수는 없다. 첫째는 교사 한 명 당 학생 2~3명을 전담하는데 교사 수가 충분히 많지는 않기 때문이고, 둘째는 전체 학생 수가 너무 많으면 양질의 프로그램을 진행하지 못할 공산이 크기 때문이다. ‘그럼 프로그램을 여러 번 진행하면 되지 않느냐’라는 의문이 생길 수 있다. 그러나 프로그램을 기획, 진행하는 교사들이 대부분 현직 교사이고, 프로그램 때 생기는 적자를 교육청 지원금과 회비로 메우는 실정이기 때문에 현실적으로 여러 번 진행하기는 쉽지 않다.
지난 여름 캠프에서 물놀이를 하는 교사와 학생들
규모에 대한 어려움을 해결하기 위해, 산울림 학교에는 대학생 보조교사가 있다. 물로 보조교사를 구하는 것이 단순히 인원 부족 때문만은 아니다. 강철 선생님은 보조교사가 가장 중요한 역할을 한다며, 다음과 같이 말했다.
“보조교사가 아니라 그냥 교사라고 말하고 싶어요. 아이들에게 다가가고 공감하는, 제일 중요한 역할을 해요”
보조교사가 현장 경험이 적을 경우, 이를 배려해 혼자서 수업을 진행하진 않는다. 때문에 능력보다도 하고자 하는 의지가 중요하다며 윤학용 선생님은 “누구나 산울림 학교의 교사가 될 수 있지만, 아무나 될 수는 없습니다. 자발적인 의지는 필수입니다.”라고 말했다. 물론 산울림학교에서의 경험을 쌓은 뒤에는 보조교사일지라도 한 활동을 맡아 진행할 수 있다. 이런 경험은 미래의 교직을 준비함에 있어 큰 도움이 될 수 있다. 산울림 학교에 참여하기 위해서는, 산울림 학교 윤학용 선생님(010-5437-8880)에게 전화나 문자를 통해 참여의사를 밝히면 된다. 또한 더 많은 정보가 필요하면 다음카페나 네이버 밴드를 찾아볼 수도 있다.
2001년에 시작해 올 여름으로 28번째를 맞이한 산울림학교는 지금 ‘음악’을 주제로 한 수업준비에 열을 올리고 있다. 7월 말에 시작한다는 것 말고는 구체적으로 정해진 것이 없지만, 앞으로 회의를 통해 조금씩 다듬어 갈 예정이다. 이 회의에는 대학생 보조교사도 참여하게 되고, 회의는 참여자의 일정을 고려해 2주일에 한 번 정도 저녁 시간에 진행된다. 무겁지 않고, 의견이 생기면 자유롭게 말할 수 있는 분위기에서 진행된다. 오히려 생각을 가감 없이 자유롭게 말하는 탓에 정은호 선생님은 산울림 학교 회의를 ‘각종 이야기가 난무하는 브레인스토밍 과정’이라고 칭할 정도다. 이런 방식의 회의가 의사결정 속도가 느리게 할 때도 있지만, 그 과정 에서 성장할 수 있어 오히려 좋다고 정 선생님은 평가하고 있다.
지난 4월 10일, 음악을 주제로 한 수업 회의 모습


로지스타 서밋 2016은 제조, IT, 유통, 물류산업의 경계가 파괴되고 있는 시대에 등장한 새로운 매개자의 활동을 중심으로 차세대 물류시장을 조망하기 위해 개최되는 행사다. 국토교통부, 인천창조경제혁신센터, 한국해양수산개발원, 미래물류기술포럼이 행사를 후원한다.
이날 서밋 스테이지는 총 3개의 세션으로 나누어 진행되며, 우아한형제들, 우버코리아, 메쉬코리아, 스트라입스, 테크앤로 법률사무소, 매일경제, 동원산업, CJ미래경영연구원, FMS코리아, 인천대학교 동북아물류대학원, 한진, CJ대한통운, 아마존 등 13개 기업 연사가 참여하여 산업간 융합시대를 조망한다.
● 오프닝: Beyond Logistics, 물류를 넘어서 융합의 시대로
행사를 여는 오프닝스피치에서는 강호인 국토교통부 장관과 민정웅 조직위원회 위원장이 산업간 영역파괴와, 물류가 물류를 넘어서야 하는 이유에 대해 발표한다.
물류산업의 경계가 파괴되고 있는 시대다. IT기술 기반의 산업간 융복합의 가속화로 이제 ‘물류’ 하나로는 물류산업을 논할 수 없는 시대가 왔다. 과거 수출입 물류와 하드웨어 인프라 기반으로 운영되던 물류 서비스는 이제 생활물류, 온디맨드를 넘어 신유통인 라스트마일 등 다양한 유무형 산업으로 그 영역을 확장하고 있다.
강호인 국토교통부 장관은 “앞으로 물류산업은 유통‧제조‧IT 산업과의 벽을 허물고, 사물인터넷(IoT), 드론, 로봇 등 첨단 기술과의 융‧복합을 통해 물류 스타트업, 물류 IT 솔루션, 물류 빅데이터 산업 등 고부가가치 서비스와 전문 일자리의 창출을 선도할 것”이라 말했다.
● 세션 1: Beyond Sartup, 스타트업을 넘어서 유니콘으로
김봉진 우아한형제들 대표의 기조연설을 시작으로 강경훈 우버코리아 지사장, 유정범 메쉬코리아 대표, 이승준 스트라입스 대표, 구태언 테크앤로 대표변호사가 발표한다. 각각 플랫폼, 교통, 물류, 제조·유통을 대표하는 스타트업과 스타트업 및 기술 법률 전문가가 함께 스타트업이 초기기업을 넘어 유니콘(10억 달러 이상의 기업가치를 만든 스타트업)으로 성장하기 위한 방안을 논의한다.
● 세션 2: Beyond Technology, 기술을 넘어서 혁신으로
파괴자들의 저자 손재권 매일경제 기자(편집국장석), 김종성 동원산업 부사장, 박정훈 CJ미래경영연구원 수석, 이강표 FMS코리아 이사가 발표한다. 손재권 기자의 기술 트렌드 조망을 시작으로 각각 콜드체인, 로봇·드론, 포장기술 전문가들이 기술이 변화시킬 세상을 조망한다.
● 세션 3: eyond Platform, 플랫폼을 넘어서 매개자로
송상화 인천대학교 동북아물류대학원 교수, 박주상 한진 이하넥스사업부 부서장, 정태영 CJ대한통운 TES전략실 실장이 발표한다. 송상화 교수는 ‘세상 모든 것의 연결’을 주제로 아마존, 구글, 우버의 플랫폼 전략을 논한다. 이어 박주상 부서장, 정태영 실장은 각각 한진의 직구·역직구 플랫폼 ‘이하넥스’, CJ대한통운의 물류플랫폼 ‘헬로’에 대해 발표한다. 행사의 마지막 강연은 아마존코리아가 맡는다.


구술을 정리한 이 책의 주인공은 인사동에서 50여 년 간 표구사를 운영한 낙원표구사의 이효우 대표다. 작품과 가장 근접하고, 가장 중요한 작업 중 하나이면서도 드러나지 않는 과정을 위해 평생을 바친 이의 내력과 내공과 관련된 이야기이다.
표구(장황)의 과정이 제대로 되지 않는다면 아무리 훌륭한 작품이라고 해도 오랜 시간을 버텨 서화가 전해지지 못하는 안타까운 일이 발생할 테니 그 서화의 운명을 가름하는 중대한 과정임에는 틀림없다. 그에 더하여 완성된 서화에 단지 수동적으로 쫓아가는 것 이 아닌, 그림 제작 과정에 능동적 개입도 있을 수 있다고 한다. 청전 이상범과의 작업이 그러했다고 한다.
어려서부터 서화와 친숙했던 환경에서 자란 이효우 대표는 육이오를 거치며 고향집이 파산하면서 지인을 통해 서울의 한 표구사에 취직을 하게 된다. 그의 나이 십대 후반. 군대를 다녀오기 전까지는 그 일이 천직이 되리라고는 생각하지 못했다. 일이 많지 않아 적산가옥에 도배를 하러 다니기도 했다고.
당시 인사동 표구계는 일본 사람의 영업 간판을 이어받은 박당표구사와 상문당 두 갈래로 나뉘었고, 전통적으로 조선미술표구사(여월현), 수송표구사 등 대여섯 군데쯤 있을 때었다. 이효우 선생은 당시 해운당, 상문당을 거쳐 동산방 박주환 선생께 배우면서 표구를 알아나가고 있었다. 도제식이었던 당시의 풍습과는 달리, 이 선생은 여러 선생님을 모신 덕분에 다양한 표구 방식을 접하고 장점들을 흡수할 수 있었다.
독자적으로 표구사를 운영한 것은 1960년대 초. 구술을 통해 그는 헨더슨이나 프랑스 대사, 통문관 등 고서점이나 골동상들, 고암 이응노, 영운 김용진, 윤치영 등의 유명 인사와의 일화를 밝히고 있다.
책은 전문적인 표구의 세계, 즉 개념과 범주, 표구의 세계에서 해결되지 않은 여러 가지 문제들, 예를 들면 용어나 방법과 관련된 연구의 부족에 대해 상당히 많은 부분을 할애하고 있다. 보존과 관련된 연구에서도 표구의 기술적 부분과 역사에 대한 연구가 대단히 중요한데, 그것이 제대로 되고 있지 않음을 안타까워하고 있다.
“제가 기회가 있을 때마다 이런 얘기를 자주 합니다. 옛날 걸 다 뜯어 없애지 말고 그걸 하나하나 분해해가면서 가능하면 그 천도 재생할 수 있게 하고, 그때 어떻게 했는지 연구해야 한다고요. 우리가 그림을 재생하기 위해서 뜯어보면 그림을 멀쩡한데 배접만 싹 찢어진 경우가 있어요. 그런 경우는 더 약한 배접지로 배접을 했다는 얘기인데, 그런 식으로도 그 앞 그림이 상하지 않게 배접을 했다는 얘기니깐 그런 것도 연구해볼만 하죠. 또 어떤 것은 분리해보면 풀이 덕지덕지 누렇게 말라붙은 한 층이 배접지 그림 뒤에 남아 있어요. 정제되지 않은 풀을 사용했기 때문에 배접지 사이에 누런 층이 생긴 거예요. 손으로 긁어보면 묽은 풀이에요.”
한국식 표구와 일본식 표구에 대해서는 다음과 같이 말하고 있다.
“일제 때 널리 퍼졌던 일본식 표구가 해방 후까지도 영향을 미쳤다고 할 수 있죠. 그때 일본사람한테 배운 기술을 고집했던 분들도 있었구요. 한편으로 거기에서 벗어나려 했던 분들도 있고 그랬습니다....우리나라에서는 왜못을 박지 않아요... 끌로 구멍을 파서 오동나무 틀을 접합시키는 것입니다... 뒤틀리는 문제가 있을 수 있는데 그걸 여러 번 발라 보관하면서 한번 반듯하게 잡아주면 다시 뒤틀리지 않아요...홈을 파서 그 홈에다가 가로목을 집어넣고 아교로 접합을 하는 일이에요.”
“일본인이 이왕가박물관과 덕수궁미술관을 관리할 때는 우리 표구를 그들 입맛대로 새로 하기도 했습니다... 그때 박물관에 계셨던 분들이 비단이라든지 형태라든지 풍대라든지 너무 일본 냄새가 난다고 떼버리고 진열하기도 했습니다... 저는 일본 냄새 난다고 해서 굳이 그렇게까지 할 필요는 없다고 생각해요. 창피한 역사도 역사는 역사니까..”
이 외에도 풀, 비단, 종이 등 소재와 관련된 기술적인 부분, 아파트가 늘어난 요즘 표구사의 달라진 일감들, 작품의 손상과 복원 일화, 진위와 관련된 민감한 이야기, 손재형, 김응현, 장우성, 정탹영, 송영방 유명 서화가들의 표구 취향 등 재미있는 이야기들과 함께 우리나라 표구사의 처우에 대한 현실도 짚고 넘어가고 있다.


일상의 물상, 경계를 넘어 ● 한지와 수묵의 질료로 빚어내는 작가의 그림은 때로는 한지의 속성으로 하여 때로는 붓질의 운행으로 하여 정갈하면서도 견고한 느낌을 특징으로 한다. "그는 한지를 여러 겹 발라 올리면서 한지 고유한 물성을 적극적으로 드러내려는 시도를 지속한다. 결이 거친 종이를 몇 차례 발라 올리면 표면 자체가 불규칙한 작은 돌기들로 마치 화강암의 표면과 같은 재질을 보인다. 그는 이 위에다 이미지를 시술하기도 하고, 화면 전체를 은은한 수묵으로 다진 후에 이 위에다 이미지를 올리기도 한다. 따라서 그의 화면은 약간 투박하면서고 깊이를 지닌 한지의 물성이 두드러지게 구현된다." 오광수의 이러한 설명처럼, 작가는 한지에 대한 애착과 적극적인 실험을 꾸준히 해 오면서 질료적 속성을 스스로 응용하며 자신의 빛깔을 만들어왔다. 가장 부드러운 지점에서부터 가장 질긴 생명성을 발현해내는 작가의 집요하고 은근한 내성이 한지의 그것과 닮은 것도 같다. 작가에게 지지대에 대한 변화와 연구는 자신이 그려내는 일상의 물상들과 호흡하는 까닭에 더욱 중요하다. 얼마 전 작가는 자신의 작업실에서 옻칠이 입혀진 한지도 꺼내 보여 주었다. 마치 새롭게 지기(知己)를 발견한 것인 냥 반가워하면서. 은은하게 이미 자연의 빛을 머금은 그 지지대위에 작가는 배, 감, 소반, 주발 등을 담아내고 있다. 오랫동안 찾고 만지작 거리며 그렇게 조금씩 질료의 경계를 넘어 또 다른 지지대에 자신의 물상을 꺼내 놓기를 지속한다. 작가의 도판(陶版) 역시 예외가 아니다. "작가의 호기심과 탐구욕으로 이미 20여 년 전부터 시작된 흙과 불의 도자작업은 한지 위에서 먹과 물이 풍요와 절제의 묘미로 발현되는 것과 같이 흙 위에서 시간과 온도에 의한 발색의 순리를 따른 것이다. 더욱이 이와 같은 도판 작업은 한지에서 나타나는 즉발적인 효과와는 달리 불과 시간의 조건에 따라 결정되기에 기다림의 여정에 익숙해지게 한다." 2006년 작가의 도판에 대한 필자의 진술로부터 최근에 갖게 된 궁금증은 왜 도판으로의 질료적 관심이 확장되었을까 하는 점이다. 작가는 자신의 도판이 결코 일상의 삶과 별개의 것이 아니라고 한다. 일상의 물상으로서의 대상성 뿐 아니라 작가의 인연들 가운데 매개적 상황이 있었다는 것이다. 즉 다기(茶器), 식기(食器), 화기(花器) 등과 같이 일상에서 함께 하는 기물(器物)이자, 가까운 지인들이 만져온 흙이라는 질료의 친숙함이 매체의 확장으로 이어진 것이다. 이는 자신의 성품대로 작업을 하고 자신의 이야기를 풀어가더라도 결코 특정, 한정된 질료만을 선택하지 않는다는 근본적인 표현에의 유연성이 있는 까닭이다. 그래서인지 한지와 도판이라는 매우 다른 질료적 속성에도 불구하고 간결하고 단순한 형상화나 정서적 전이는 크게 다르지 않다. 오히려 한지에서 붓이 가져다주는 긴장과 집중이 도판에서 불과 함께 드러나는 발색에의 기다림과 여유로 전이하거나 상호 순환하면서 더 깊이 자신에로 집중하게 한다.
강미선_백사발_도판에 안료_20×20cm_2011


어느 날, 어머니는 우리에게 떠나겠다고 말했어요. 어머니는 비밀모임을 가질 예정이었고, 우리는 그 누구에게도 그 내용에 대해 말해서는 안됐었죠. 어머니가 떠나지 않는다면, 어머니는 목이 날아갈지도 모르는 상황이었죠. 어머니는 우리에게 걱정하지 말라고 하며, 우유와 정어리 캔들을 주었죠. 어머니는 우리를 위해 집안에 우리들이 먹을 음식들을 숨겨 놓았답니다. 그래서 어머니가 떠났어도 우리는 굶주리지 않았어요.
일본의 점령기간 동안, 삶이 매우 힘들었습니다. 쌀과 같은 먹거리는 매우 가격이 비쌌죠. 마을 사람들 대부분이 제대로 된 음식을 먹지 못했어요. 어머니는 마을사람들과 함께 평화롭게 살라고 우리에게 말했었답니다. 만약 누군가 우리에게 도움을 요청한다면, 모두가 가엾은 처지이기 때문에 우리는 서로 도와야 한다고 어머니는 늘 말씀 하셨어요. 어머니는 좋은 사람이었죠. 그녀는 “그들은 나를 체포하려고 해. 그래서 나는 정글로 들어가야만 한단다. 날 걱정하지 않아도 돼”라고 저한테 말했지요.
제가 14살이 됐을 때 일본군들이 들어왔어요. 저는 학교에 다니지 못했어요. 많은 오빠들과 언니들이 있었고요, 제가 10살 때 아버지는 돌아가셨고, 어머니는 우리 형제들을 키우기 위해 최선을 다하셨죠. 저는 12살에 생리를 시작했고, 13살에 결혼해 곧 아이를 낳았죠.
동지들이 제가 살던 지역에서도 민주주의 혁명운동을 일으켜 '말레이 진보 민주 조직(the Malay Progressive Democratic Organizations)'가 조직됐답니다. 지역에서는 ‘의식있는 여성들의 부대(AWAS)’, '의식있는 청년들의 운동(API)' 그리고 ‘애국투사(PETA)'의 출현과 더불어 이 단체들의 강력한 연합체가 조직됐답니다. 그 사람들은 다른 사람들을 도왔고, 마을 주민들과 함께 쌀농사도 지었어요. 그 사람들이 쌀을 팔아 수입이 생겼을 때, 그 수익 또한 다른 사람들과 나눴죠. 여성들은 더할 나위 없이 훌륭했답니다. 그들과 우리는 조상들의 정신적 문화를 공유했고, 일본 식민지 개척자들을 배척했답니다.
게릴라 투쟁에 결합하면서
우리는 공산주의자들은 종교와 사람들 그리고 국가를 위해 좋은 일을 하고, 존중하는 훌륭한 사람들이라고 교육받았어요. 저는 결국 9개월 된 둘째 아이를 뒤로하고 게릴라에 동참해 정글로 들어왔답니다. 어머니가 저를 만났을 때, 그녀는 “나의 아이가 자기 자식을 버려두고 떠나왔다니...” 라며 비탄에 울부짖기도 했답니다. 그렇지만 어머니는 이내 나에게 물 한잔을 가져다주라고 했지요.
아니요. 저는 당에 가입할 것을 강요받지 않았어요. 저는 진정으로 저 스스로, 제가 함께 하기를 원했답니다. 동지들이 저를 단념시키려고 설득하기도 했죠. 그들은 제가 정글 밖에 남아서 그들을 지원할 수 있는 다른 일을 할 수 있을 거라고 말했어요.
그들은 “너는 하얀 살결 아래 붉은 심장을 가질 수 있어"(그 말은 세상에 알리지 않은 채 공산주의자로 살아갈 수 있다는 이야기죠)라고 말했어요. 그들은 저에게 정글 안에 들어오면 오로지 고난, 결핍만 있을 뿐이라고 경고했어요. 반면 저는 내가 체포되는 것이 두렵기 때문에 정글에서 같이 활동하고 싶다고 주장했어요. 그래서 저는 제가 정글에 남을 수 있도록, 어머니를 설득해야 했죠. 결국 어머니조차도 제가 정글로 들어오면 제 아이들을 돌보겠다는 데 동의했지요. 불행하게도 어머니는 우리 마을에 돌아온 후에 체포 되었답니다.
저는 남편과 같은 시기에 당에 가입했어요. 그러나 남편은 나만 남겨 두고 1959년 정부에 투항해 버렸죠. 남편은 고난, 궁핍함을 견딜 수 없었어요. 삶은 고달팠고 우리에게 먹을 것이 언제나 충분하지 못했거든요. 우리는 심지어 설탕이나 소금은 구경도 못할 정도였답니다.
그렇지만 이런 궁핍한, 고난의 일상은 우리의 신념, 우리들 중 임무를 수행할 수 있는 사람들과 할 수 없는 사람들을 구별해 내는 시험과 같았어요. 저의 남편을 포함해 우리는 당으로부터 같은 방식으로 교육받았거든요. 우리는 식민 정책의 사악함과 이런 식민 정책이 사람들, 사회, 종교에 부정적인 영향을 준다는 것을 이미 알고 있었어요.
제 남편은 너무 안일하게 교육을 받았어요. 왜 남편은 우리와 다른 동지들처럼 고난, 결핍을 극복하지 못했던 것일까요? 남편도 정글에 들어오기 전에 정글 생활의 험난함, 고난, 결핍에 관해 경고를 받았어요. 그러나 우리가 큰 전투를 치르던 상황에서 남편은 이미 도망가 버렸죠. 심지어 당시에 남편은 간부그룹에 속해 있었지만, 고통을 더 이상 견딜 수 없었던 거죠.
저의 신념은 변하지 않았어요. 저는 정글에서의 고난, 결핍을 잘 견뎌 낼 수 있었어요. 사실, 항상적인 굶주림은 제 인생의 일상이었기 때문이죠. 우리가 말레이시아에 머물 때, 음식을 얻기 위해 원주민인 오랑 애슬리(Orang Asli)들에게 부탁 해야만 했었죠. 원주민들은 우리에게 야채들과 감자들을 주었어요. 저는 우리의 지도자들이 함께 있었기 때문에 이런 것에 대한 문제의식이 없었죠.
저는 저의 두 번째 남편을 다시 만나지 못했어요. 후에 그는 나에게 편지를 보내왔죠. “민(Min)(남편이 정글 밖에서 저를 부르던 애칭이죠), 논을 일구고 쌀을 심었어. 나를 걱정 하지 마. 나는 마을로 돌아왔고, 내가 우리의 아이들을 돌 볼께. 당신은 계속 당신의 활동을 하도록 해”
저는 다시 결혼을 했지만 두 번째 결혼과는 달랐어요. 그의 이름은 아지자(Azijah). 그는 동지였고, 내 아들의 아버지였죠. 우리는 첫눈에 서로에게 호감을 가졌지만 그의 마음이 변했을 때, 우리는 헤어졌고, 저는 다시 자유인이 됐답니다. 그와 저 사이에는 2명의 아이들이 있었답니다. 불행하게도 두 아이 중 한 명은 적들의 폭격에 죽었죠. 나중에, 두 번째 남편도 사망했지만, 저는 어디서 그가 죽었는지 몰라요.
저는 1963년, 마맛(Mamat)동지와 결혼했어요. 저와 그 사이에 아이는 없었지만 그는 제 아이들을 자기 자식처럼 대했죠. 사실, 한번 임신하기는 했었지만, 무거운 짐을 들고 행군하는 과정에서 임신 4개월 만에 유산하게 됐죠. 마맛(Mamat)은 가까운 조력자였고, 우리 그룹 지도자의 보디가드였어요. 저는 1963년부터 대장 보좌역을 맡게 됐었죠. 나중에는 한 팀의 대장이 되었고요. 일상은 언제나 바빴지만 때때로 그게 너무 즐거웠어요. 저는 게릴라 군대에 있는 동안 말레이어도 배웠답니다. 제가 군대에 들어오기 전에는 무슬림의 성경책인 코란을 약간 읽을 수 있는 수준에 불과했거든요.
저는 생동감 넘치던 대장정을 기억하고 있답니다. 첫 번째 행군은 1953년에 있었죠. 행군 과정에 너무 많은 장애물들이 있었기 때문에 우리는 목적지를 정할 수가 없었어요. 결국 퇴각했죠. 그렇지만 1955년에는 결국 성공했어요. 말레이시아에서부터 태국의 국경에 이르는 두 번째 대장정은 1년 4개월 동안 진행됐었죠. 이 대장정 과정에 많은 전투에서 적들과 싸워야 했어요. 그 당시에는 단 5명의 여성 동지들만이 군대에 남게 됐었죠. 그 중 한 명이 작전 중에 사망했고 결국 4명이 남았어요.
오늘날 우리의 삶은 좀 더 안정적이죠. 우리는 당이 우리에게 주었던 것들을 기억하고 있답니다. 저는 당이 우리에게 가르쳤던 것을 항상 기억할 겁니다. 지금의 제 삶에 만족합니다. 만약 제가 정당 활동에 결합하지 않았더라면, 오늘날 제가 어떤 인생을 살고 있을지에 대해서는 상상조차 할 수도 없어요.
당 간부로써의 인생
간부였을 때, 저는 일과 물자들을 사람들에게 배치, 배분해야만 했죠. 우리는 혁명적인 투쟁을 전개했어요. 이 말은 즉, 우리가 있는 곳 어디서든 전투를 하고, 싸워야만 했었다는 것이죠. 저는 제가 만약 문제에 직면하게 됐을 때 저의 바로 지도자에게 조언을 구했기 때문에 그것과 관련한 문제들에 대해 결코 걱정해 본 적이 없었어요. 이런 방법은 일을 좀 더 쉽게 해결할 수 있도록 도와 줬거든요. 제가 군대에서 배운 중요한 것 중 하나는, 우리들의 능력에 대해 거짓말을 하지 말아야 한다는 것입니다. 우리는 스스로에게 정직해야 해요.
저처럼, 제가 교육을 받지 못했기 때문에 우리가 바깥세상에서 같이 일했다면 저에게 걸맞지 않았을 일이지만, 반면 저는 정글 안에서는 대담하고 능력이 있었거든요. 군대에서, 우리는 다른 사람에 대해 솔직하게 토론 했어요. 우리는 매일 회의를 했고, 그래서 우리는 어떠한 논쟁이 불거졌을 때 그 문제의 해결점을 찾을 수 있었죠. 우리는 정글에서 활동하고, 집단적으로 살아가고, 사적이고 개인적인 것들로 만들지 않는 방법을 배웠답니다.
고향으로 돌아가지 않기로 한 결정
평화의 시기가 왔을 때, 우리가 원한다면 말레이시아로 돌아가는 것이 허락 되었지요. 말레이시아에 살고 있는 제 아이들은 제가 돌아와 그들과 함께 살기를 바라고 있었어요. 그러나 저는 돌아가지 않기로 결정했답니다. 왜냐하면 우리들의 지도자들은 여기 이 마을에 남아 있었기 때문이죠.
저는 그들을 떠나고 싶지 않았어요. 저는 그들이 죽을 때까지 그들과 함께 머물고 싶었거든요. 마맛(Mamat) 또한 나의 의견에 동의했어요. 마맛은 “우리는 정글에서 우리의 지도자들과 함께 수많은 고통과 그 험난한 시간들을 함께 했잖아. 우리가 지금 꼭 그들을 떠나야만 할까?"라고 말했어요.
마을에서의 삶
우리들에게는 약간의 저축한 돈이 있었어요. 제 친척들이 우리를 방문할 때마다 돈을 주고 갔기 때문이죠. 그 돈은 나의 가족을 위한 돈이기도 하죠. 마맛은 우리가 가진 말레이시아의 링깃화를 태국의 바트화로 환전해서 그 돈으로 TV를 사고, 그 돈의 일부를 쓰자고 했어요. 그래서 지금 마맛은 마을에서 중국 프로그램을 시청할 수 있게 된 거죠.
제 아들 중 한 명인 사하리가 냉장고를 보내주기도 했답니다. 불행하게도 그 아들은 3년 전에 폐암으로 저세상으로 먼저 갔지요. 그 녀석은 사우디아라비아의 메카(Mecca)로 성지 순례를 떠나기 전에 저에게 냉장고를 사라며 태국 돈으로 9,000 바트를 주었답니다. 그 녀석이 많이 생각나네요. 그 아들 녀석은 저와 첫 남편 사이에 태어난 아들이었죠. 바로 제가 게릴라 운동에 동참하면서 남겨뒀던, 당시 생후 9개월 이었던 아들이랍니다.
새로운 물건들을 구비하지만, 우리는 부자는 아닙니다. 그렇지만 날마다 먹고, 마실 것들은 충분하게 살아가고 있죠. 당은 60살이 넘은 선임 동지들 각각에게 태국 돈으로 540 바트를 월 수당으로 지급했답니다. 삶이 더할 나위 없이 좋네요.
저에겐 이젠 오직 2명의 자식들이 남았어요. 한 명은 어렸을 때 이 마을에서 저와 함께 살았고, 지금은 말레이시아에서 살고 있죠. 그 보다 좀 더 나이가 많은 다른 아들은 5명의 아이들의 아버지이고, 지금은 말레이시아에 살고 있어요. 불행하게도 그와 그의 아내는 모두 말을 못하는 언어장애가 있어요.
그 녀석이 매우 어렸을 때 그는 “아빠, 엄마, 할머니..” 등 말을 할 수 있었어요. 그러던 어느 날 굉장히 뜨거운 고기를 먹었고, 그의 혀가 심각하게 화상을 입는 사고를 당했죠. 그날 이후 그는 더 이상 말을 할 수 없었어요. 그러나 그는 글을 쓸 수 있어요. 안타깝게도 제가 제대로 된 교육을 받지 못했기 때문에 저는 말하는 것보다 쓰는 것을 강조 했죠. 그는 청각-언어장애 학교에서 교육을 받았고, 운이 좋게도 그의 5명의 아이들은 모두 장애를 가지고 있지 않아요.
종교적인 선택
초기에, 마맛과 저는 말레이시아 고향으로 돌아가서 나의 아이들과 함께 사는 방법에 대해 고민했었어요. 제가 아이들에게 중국인인 마맛이 우리와 함께하는 사는 것에 대해 어떤지를 물어봤죠. 아이들은 그가 이슬람으로 개종하면 중국인인 것은 전혀 문제가 되지 않는다고 말했어요. 아이들은 “그가 무슬림인 한, 인종은 문제가 되지 않아요. 우리는 그를 말레이시아인으로 생각하고 있어요”라고 말했어요. 그러나 저는 만약 우리가 돌아간다면 무슬림 사회에 적응하는 것이 우리 둘 모두에게 매우 어려울 것이라고 생각했어요.
설령 우리가 불편하더라도 그렇게 할 준비가 잘 안되어 있다고 해도, 우리는 다른 사람들이 하는 것을 따라하면 되요. 사람들이 모스크(이슬람 사원)에 간다면 우리도 모스크에 가고, 사람들이 빠르게 움직이면 우리도 또한 빠르게 움직이죠. 사람들이 기도하면 우리도 역시 기도하면 되는 거구요. 그러면 우리는 무슬림 공동체에서 고립되지 않을 거예요.
우리가 이 모든 문제를 극복할 수 있을 때 우리는 고향으로 돌아갈 결정을 할 수 있다고 저는 생각했어요. 저는 모든 인종들은 형제와 자매와 같다고 생각하거든요. 인간의 인종은 하나라고. 우리들 간에 차이는 없다고. 우리가 이슬람을 개종하는 동안에, 말레이시아인들과 무슬림들의 인종은 문제가 되지 않는다고. 이슬람의 율법에 따르면 만약 무슬림이 무슬림이 아닌 사람을 이슬람으로 개종시킬 수 있다면, 그것은 신의 관점에서 굉장한 공적을 쌓는 것으로 보거든요.
저는 항상 중국인들과 가깝게 지내왔어요. 저의 어머니조차도 예전에 우리 마을 야채 농가에 소속된 중국인을 입양했었거든요. 그녀는 우리와 함께 한 집에서 머물렀어요. 우리의 이웃들은 그녀를 죽이겠다고 위협하기도 했었죠. 우리는 그들에게 “우리들이 당신에게 잘못한 게 없잖아요. 우리는 악마가 아니 예요. 당신도 '악마'라고 말해서는 안 돼요"라고 말했었답니다. 제 어머니는 좋은 사람이었죠. 그녀는 다방면에서 사회 모임활동을 했어요. 어머니는 우리에게 다른 사람들이 ‘악마’라고 하는 말에 신경 쓰지 말라고 말했어요. 어머니는 “만약 사람들이 그렇게 말한다면 그것은 진실이 아니란다. 우리가 어떠한 피해도 끼치지 않는다면 다른 사람들도 역시 우리에게 어떠한 피해도 주지 않을 거야”라고 말했죠.


검찰이 부동산 매입 과정에서 은행 잔고증명서를 위조한 혐의를 받는 윤석열(60·사법연수원 23기) 검찰총장의 장모를 불구속 기소했다. 장모와 함께 사문서 위조 혐의로 고발된 윤 총장의 부인에 대해서는 증거 불충분으로 불기소 처분이 내려졌다. 대검찰청은 불필요한 논란 방지와 수사 공정성 등을 위해 윤 총장의 지시에 따라 이번 기소를 포함한 관련 보고를 받지 않는다는 입장이다.
의정부지검 형사1부(부장검사 정효삼)는 27일 윤 총장의 장모 최모(74)씨를 사문서위조, 위조사문서 행사, 부동산실명법 위반 등의 혐의로 불구속 기소했다고 이날 밝혔다. 검찰은 최씨의 동업자 안모씨에 대해서는 같은 혐의로, 잔고증명서 위조가담자로 지목된 김모씨에게는 사문서 위조혐의만을 적용해 재판에 넘겼다.
최씨는 안씨 등과 함께 2013년 경기도 성남시 도촌동 땅을 매입하는 과정에서 위조된 350억원대 은행 잔고증명서를 신탁회사 등에 제출한 혐의를 받고 있다. 최씨와 안씨는 도촌동 땅을 사들이는 과정에서 안씨의 사위 등의 명의로 계약하고 등기한 혐의도 받고 있다.


40여 년의 칸막이 규제를 허무는 업역개편이 내년 시행을 앞두고 있으며 최근 코로나19로 인해 상대적 취약계층인 건설근로자의 보호 필요성이 높아지면서, 정부는 업역개편 세부 시행방안, 임금직접지급제 개선방안(5.15) 등 주요대책을 마련해오고 있다. 이러한 상황에서, 혁신과제들을 현장에 안착시켜 조기에 가시적인 성과를 거두기 위해서 건설정책을 수립하는 국토부와 조달정책을 집행하는 조달청이 긴밀하게 협력하는 것이 긴요했다. 이에, 그간 긴밀하게 협력했던 과제를 심도있게 논의하여 구체화하고 협업과제를 지속 발굴하기 위한 협력회의를 운영하기로 했다.
건설혁신의 현장안착을 위한 협업체계 강화를 위하여 업역규제 폐지(‘21년 공공공사, ’22년 민간공사), 업종개편(‘21년 7월)을 앞두고 양 기관 간 역할분담과 협업을 강화한다. 국토부는 상호실적 인정기준, 발주 가이드라인 등 세부 시행방안을 마련하는 과정에서 조달청과 최대한 협의하여 시범사업을 추진하고 관계기관 합동 전담조직(TF)을 통해 점검사항 등을 확인할 예정이다. 동시에, 조달청은 건설공사 계약업무 전반 개선, 발주 시스템(나라장터) 정비 등 기존 조달체계를 개편해 나간다.
저가 하도급, 부실공사 등 건설산업 건전성을 저해하는 부적격업체(페이퍼컴퍼니)를 입찰단계에서부터 차단한다. 입찰공고문에 페이퍼컴퍼니 점검사항(현장실사)을 명시하고, 페이퍼컴퍼니로 행정처분 받는 경우 입찰무효 등으로 이어지도록 유기적 협업체계를 지속 점검한다.
지난 5월 ｢임금직접지급제 개선방안｣의 후속조치로, 조달청 하도급지킴이(대금지급시스템의 일종) 상 임금‧대금 지급 지연정보를 건설산업정보센터(KISCON)에 공유하여 현장별 체불정보 신속파악 등 체불 근절 강화에 활용할 예정이다. 건설사의 건설현장 사망자 감소 노력을 유도하기 위해 조달청 입찰참가자격사전심사기준(PQ 평가기준)의 사망만인율 가점을 금년 하반기 중 PQ 평가기준 개정을 통해 최대 1점에서 2점으로 상향한다.
하도급 계약의 적정성 심사를 위한 하도급 계약금액 산정 시 물가변동 등을 고려하여 조정(유권해석)하던 것을 ｢건설공사 하도급 심사기준｣(고시) 개정으로 명문화한다.
공사 소요 표준기간 산정, 공기 적정성 검증 등 공기 산정기준을 개선하고 적용해야 하는 기관을 확대한다. 이를 위해 조달청은 조달청이 발주하는 건축공사의 공사기간 산정 데이터를 공유하고, 국토부는 훈령으로 운영되던 공기 산정기준을 법제화한다.


에잇인터내셔날의 2017 경쟁력보고서는 다른 국가와 비교하여 영국 경제의 현재 상태를 탐구하고 브렉시트와 총선거가 향후 내부 투자 및 성과에 미칠 수 있는 영향을 평가한다. 이 보고서는 영국이 여러 분야에서 확고한 기반을 가지고 있으며 이들을 기반으로 하는 것이 세계 시장에서 경쟁력을 유지하는 데 결정적으로 중요하다는 것을 보여준다. 정책 입안자는 브렉시트가 영국에 어떤 영향을 줄 것인지를 기다릴 것이 아니라 브렉시트가 영국 경제에 이익이 되도록 확실히 해야 한다.
영국의 거시 경제 상황, 사업 환경, 디지털 진보와 혁신, 기업, 정치적 안정성 및 교육과 같은 40 개 순위를 세계 다른 국가와 비교하여 조사한 보고서에 따르면 영국은 몇몇의 분야에서 특히 비즈니스 환경과 고등 교육 분야에서 강한 면모를 보여주고 있다.
영국은 또한 사업하는데에 있어서 환영하는 분위기이며 쉬운 장소가 되도록 지속적으로 노력해야한다. 영국에서의 비즈니스 수행과 관련된 입법, 규제 및 정책 변경에도 불구하고, 브렉시트 협상이 국제 투자 유치에서 영국이 주요 비즈니스 센터 및 경쟁 업체로 남아있을 수 있도록 번영하고 매력적인 환경을 조성해야 한다. 그렇지 못한 경우는, 성장하고자 하는 많은 국가들이 도전 할 투자 장소로서 영국의 지위를 볼 수 있게 될 것이다.
에잇 자문단(Eight Advisory)의 파트너이자 에잇 인터내셔날(Eight International) 사무 총장이며 이 보고서의 저자 인 알렉시스칼크린스-마체이(Alexis Karklins-Marchay)는 다음과 같이 언급했다. 영국은 "단순히 영국이 더 이상 EU 회원국이 아니라는 이유는 문제가 되지 않는다" 는 메시지를 영국과 비즈니스를 하고 있는 세계에 보내기 위해 전력해야 합니다. 2016 년까지 영국은 정치적으로 안정되고 수익성 있는 환경으로 간주되었었습니다. 이는 2016 년 6 월 23 일 EU 국민 투표 결과와 함께 변하였으며 최근 총선거 결과로 악화되었다.
"정책 입안자들은 불평등을 해소하고, 노동 생산성을 향상시키고, 전국적으로 인프라를 개선하는 데 앞장 서야 합니다. 이 단계는 영국 경제가 경쟁력을 다원적으로 번화시키는 데 도움이 될 것입니다. 스위스, 스칸디나비아 또는 네덜란드를 제외하면, 경쟁력 있는 경제라는 것은 이러한 통계에서 좋은 점수를 받는 대부분의 국가들을 말합니다. 마지막으로, 합법적 인 모든 사업 및 영국과의 거래가 환영 받는 분위기를 만들 수 있어야 합니다. 영국은 그 명성에 맞도록 행동해야 하며 고대 영국의 위대한 명성을 구현해야 합니다. "
JP웨버의관리파트너인옌제이피에호비악은 다음과 같이 말했다: "영국의 EU 국민 투표 이후에 많은 회사는 중요한 결정을 내리기 전에 '기다려 보자'의 접근 방식을 채택했습니다. 그러나 기술 분야의 투자가 지속되는 징조가 나타나기는 하지만 일부 글로벌 기업들은 적어도 직원 중 일부를 유럽 연합 도시로 이전하려고 합니다. 이것은 지금의 또는 어떤 미래의 정부가 정당의 정치적 점수가 아니라 무엇이 국가에 이익이 되는지에 초점을 맞추어야 하는 이유를 보여줍니다. 비즈니스는 불확실성을 좋아하지 않으며 더 큰 가시성과 정치적 안정성을 추구 할 것입니다.
"이 복잡하고 불확실한 상황에서 우리는 전 세계의 모든 재정적 및 전략적 과제에 대응할 수있는 자문에 대한 고객의 요구를 이미 파악한 바 있습니다. 이것이 우리가 에잇 인터내셔날을 만든 이유입니다. 동맹을 통해 우리는 각 상황에 맞는 재무 및 운영 기술과 현지 시장 특성에 대한 완벽한 지식을 결합하여 기업 정신 및 우리의 각 동맹 회사의 특징 인 탁월성을 유지합니다. "
이 보고서의 발견은 또한 교육의 수단으로서 뿐만 아니라 영국 전역의 기업에서 고용 할 수있는 유능한 사람들을 끌어 들이기 위한 고품질의 대학에 대한 필요성을 강조한다. 영국은 세계 최고의 대학의 본거지이기 때문에 브렉시트 이후에도 이민 및 교육 정책이 이 분야를 국제적으로 계속 홍보해야 한다.
결정적으로, 시민의 행복과 복지는 경쟁력 있는 경제에서 번성하고 있음이 입증되었다. 에잇 인터내셔날의 보고서는 개인의 발전과 행복이 국가에 대한 개인 및 회사의 의무를 다하는데 가장 중요한 요소임을 보여준다. 따라서 정책 입안자는 영국의 광범위한 비즈니스 및 금융 관계가 세계적으로 경쟁력 있는 행복하고 건전한 영국 시민권으로 연결됨을 고려해야 한다.


초,중,고,대를 다니면서 싹트는 우정도 한때였을뿐, 현재 꾸준히 연락하고 지내는 친구가 한명도 없습니다. 돌이켜보면, 잘 만나다가도 사이가 소원해지는 때가 오면 그걸 붙잡으려는 노력이라도 했어야 했는데 제 성격상 그렇게 하지도 못했네요. 그래서 30대초반인 지금 그 흔한 베프 한 명 없네요.친구관계는 항상 노력해야되고, 적당히 눈치봐서 행동해야되고, 노력하지 않으면 제 곁엔 아무도 없었습니다.평소엔 나름 잘 지내다가도 막상, 친한 친구 한 명 없다는 사실에 문득 외롭습니다. 친구를 억지로 만들려고하면 더 상처만 받게되는 걸 알게 된 후로는 그런 노력도 무의미해보입니다. 친구를 대함에 있어 진정한 마음가짐이란 어떤걸까요? (외로운 여자)
Hey 외로운 여자!


보험설계사가 회사 포상여행 중 스포츠를 즐기다 사망했다면 업무상재해일까 아닐까. 법원은 고인이 사업주가 주관한 행사에 참여해 발생한 사고로 사망과 업무 사이에 상당인과관계가 있다고 판단했다.
K생명보험 대리점 보험설계사 사망사고
임아무개씨는 K생명보험회사와 위탁계약을 체결한 대리점에서 보험설계사로 일했다. 임씨는 대리점에서 수당을 받았지만 K사로부터 근태나 상벌 사항 등에 대한 관리를 받았다. 그러던 중 임씨는 영업실적이 우수해 K회사가 주관하는 포상여행에 참여했다. 포상여행에 든 비용은 모두 K사가 지급했다. K사는 당시 작성하던 임씨의 출근대장에 포상여행을 '연수'라고 기재했다.
임씨는 포상여행 3일째 되던 날 행사 프로그램 중 하나인 ‘스노클링’을 하던 중 물속에서 움직이지 못한 채 발견됐다. 바로 병원으로 옮겨졌으나 심장마비와 심근경색을 일으켜 결국 사망했다. 스노클링은 간단한 보호장구를 갖춘 채 바다에 들어가 잠수하면서 수중관광을 즐기는 레저스포츠다. 급작스러운 온도 변화 등으로 인해 심장질환을 야기할 수 있는 스포츠로 알려져 있다.
사망 당시 임씨는 27세의 건강한 남자였고, 별다른 병을 앓고 있지 않았다. 심장 관련 질환으로 치료를 받은 적도 없었다. 앞서 임씨는 사고가 나기 전 산재보험가입 적용제외 신청서를 작성해 대리점에 제출했다. 하지만 대리점은 임씨가 사망한 이후 뒤늦게 임씨가 작성한 신청서를 근로복지공단에 팩스로 전송했다.
산재적용대상자도, 업무 관련 질병도 아니다?
유족은 업무상재해라며 근로복지공단에 유족급여 및 장의비의 지급을 청구했다. 그러나 공단은 △임씨가 산재법 적용제외 신청을 해 산재법 적용 대상자에 해당하지 아니하고 △업무와 관련된 질병이 아니어서 업무와 사망 사이에 인과관계가 없다며 부지급 처분을 내렸다.
이에 유족은 소송을 제기했고, 법원은 유족의 손을 들어줬다. 서울행정법원 행정12부는 "포상여행 행사의 일환으로 마련된 스노클링 도중 임씨가 심장마비로 사망한 것은 ‘사업주가 주관하는 행사 중에 발생한 사고’에 해당한다고 보는 것이 옳다"고 판시했다.
법원은 임씨가 K생명이 주관하고 K생명 지시에 따라 참여한 행사 중 발생한 사고로 사망해 재해와 업무 사이에 상당인과관계가 있다고 판단했다.
“회사 주관 행사에 회사 지시로 참여”
법원은 “산재보험법(제37조제1항)에 따르면 운동경기·야유회 등 사업주가 주관하거나 사업주의 지시에 따라 참여한 행사이거나 행사 준비 중 발생한 사고로 인해 사망한 경우 사회통념상 노무관리 또는 사업운영상 필요하다고 판단돼 업무상재해로 간주한다”고 밝혔다. 이어 △사업주가 행사에 참가한 근로자에 대해 행사에 참가한 시간을 근무시간으로 인정한 경우 △사업주가 그 근로자에게 행사에 참가하도록 지시한 경우 △사전에 사업주의 승인을 받아 행사에 참가한 경우 △근로자의 행사 참가를 통상적·관례적으로 인정한 경우 등이 해당된다고 설명했다.


이러한 추세는 전망 기간 동안 비교적 변함없이 유지될 것으로 보이며 2020년 이들 제조 분야의 로보틱스 지출 규모는 1,100억달러에 이를 전망이다. 조립제조 부문의 주요 로보틱스 활용 사례는 조립, 용접, 페인팅 부문이며 공정제조 분야의 주요 활용사례는 믹싱(mixing) 영역이다.
보고서의 로보틱스 시장 규모에는 로보틱스 시스템, 시스템 하드웨어, 소프트웨어, 로보틱스 관련 서비스 및 애프터마켓 로보틱스 하드웨어 부문을 비롯해 드론에 대한 상업적 구매와 애프터마켓 드론 하드웨어 부문 데이터가 포함된다.
지역적으로는 일본을 포함한 아태지역이 전망기간 동안 로보틱스 시장의 2/3 이상을 차지할 것으로 예상된다. 두번째로 규모가 큰 지역은 유럽, 중동 및 아프리카(EMEA) 지역으로 지난해 147억달러 규모를 형성한 것으로 예측되고 있다.


르노삼성은 지난 6월 QM6 부분변경 모델을 출시하며, 플래그십 브랜드 ‘프리미에르’를 공개했다. 이는 멀티미디어 및 뒷좌석 리클라이닝 등 편의사양을 강화해 패밀리 SUV 이미지는 부각하면서도 최상의 품질을 원하는 고객을 사로잡겠다는 의지다.
르노삼성은 프리미에르를 출시하며 감성 품질을 특히 강조했다. 존재감을 드러내는 디자인부터 인테리어, 정숙성 및 안전성, 전용 A/S 서비스 등을 통해 오감을 모두 만족시키는 드라이빙 경험을 제공하겠다고 약속했다.
실제로 QM6는 지난달 4262대가 판매되며 중형 SUV 시장에서 2위를 차지하는 등 승승장구하고 있다. 물론, 절반 이상 LPe 모델이 판매량을 이끌었지만, 가솔린 모델 중에서는 프리미에르가 가장 높은 비중을 차지하며 잠재 고객층의 수요를 만족시켰다는 평이다.
신형 QM6는 크롬 장식 등 사소한 부분 이외 디자인 변화를 최소화했다. 디자인에 대한 자신감으로 풀이된다. 실제로 QM6는 지난 2016년부터 디자인을 유지해왔지만, 만 3년이 지난 지금까지도 최신 트렌드에 뒤떨어진다는 느낌은 전혀 들지 않는다.
QM6 프리미에르는 QM6 GDe 모델을 기반으로 만들어졌지만, 디테일에서 기존 모델과 차별화했다.
시승차의 색상은 ‘아메시스트 블랙’이었다. 보랏빛이 감도는 오묘한 컬러가 차량의 첫인상부터 신비한 느낌을 준다. 그릴, 키킹 플레이트, 사이드 엠블리셔 등 차량 곳곳에 적용된 프리미에르 로고가 존재감을 부각한다. 여기에 에펠탑에서 영감을 받아 만들었다는 프리미에르 전용 19인치 투톤 알로이 휠이 한층 고급스러움을 더한다.
실내는 감성 품질을 내세운 플래그십 모델답게 편안하고 고급스러운 디자인을 갖추고 있다. 베이지색 퀼팅 나파 가죽 시트는 부드러우면서도 편안한 착좌감을 제공한다. 또한, 항공기 일등석에도 장착된다는 프레스티지 헤드레스트가 앞·뒤 좌석에 모두 탑재되어 머리를 편안하게 지지한다.
앞 좌석에는 통풍 및 발열 시트가 적용됐다. 특히, 통풍 기능이 강력해 약 200km를 주행하는 동안 계속 앉아있어도 쾌적했다. 다만, 마사지 기능은 운전 중 피로함을 해소하기엔 다소 약하고 투박하게 느껴졌다.
차량 도어와 조수석 앞쪽에는 색을 설정할 수 있는 엠비언트 라이트도 탑재됐다. 엠비언트 라이트 색상에 따라 계기판 색상도 같이 변해 ‘감성 품질’을 더한다.
8.7인치 S-링크 화면은 세로로 긴 모양이라 처음에는 다소 어색했다. 하지만 내비게이션 화면을 보기에는 부족함이 없는 크기였고, 계기판에도 간단하게 주행 정보가 띄워져 시인성이 높았다. 다만, 지나치게 기계적인 내비게이션 안내 음성에서 이질감이 느껴져 안드로이드 오토를 주로 사용했다. 안드로이드 오토를 사용해도 계기판에서 길 안내 기능이 작동한다. 애플 카플레이도 지원하기 때문에 더욱 편리한 사용이 가능하다.
다만 공조기 조작도 터치스크린을 이용하기 때문에 주행 중 빠르게 풍량을 조절하기에는 쉽지 않았다. 공조 장치를 홈 화면 위젯에 띄워놓을 수 있지만, 그 역시 화면 오른쪽에 있는 홈 버튼을 눌러야 하기 때문에 2번 이상의 터치가 필요하다.
2열은 패밀리 SUV답게 넓고 편안했다. 2열 승객을 위한 송풍구가 따로 마련되어 있으며, USB 포트도 2개 마련됐다. 시트 리클라이닝 각도가 늘어나 보다 편안한 각도로 설정할 수 있다. 패밀리 SUV의 필수 요소인 넉넉한 트렁크 공간도 마련했다.
실내로 유입되는 소음과 진동은 매우 적다. QM6 프리미에르는 1·2열 창문 모두 이중 접합 차음 유리를 사용해 가솔린 모델 특유의 실내정숙성을 한층 강화했다. 차량 하부에서 올라오는 약간의 노면 소음 이외에 다른 소음은 잘 들리지 않는다. 통풍 시트 소리가 크게 느껴질 정도다. 정숙한 실내에서 듣는 12 스피커 보스 서라운드 사운드 시스템은 웅장한 저음과 시원한 고음으로 감성을 충전한다.
QM6 프리미에르의 주행 성능은 말 그대로 무난 그 자체다. 눈에 띄지는 않지만, 모자람도 없다. 2.0L 자연 흡기 가솔린 엔진과 CVT의 조합이 부드러운 주행 감각을 제공한다. 변속 충격이 없는 만큼 가속할 때 쭉 밀고 나간다는 느낌이 든다. 연비는 신경 쓰지 않고 시내와 고속도로, 강원도 산길을 두루 주행했는데도 평균연비는 11.6km/L를 기록했다. 공인연비와 정확히 일치한다.
약 200km가량을 주행하면서 주행 성능에 대한 불만점은 찾기 힘들었다. 다만, 고속도로를 달릴 때 직선 주행 중에도 차량이 좌우로 흔들리는 느낌이 들었다.
옵션으로 제공되는 차선이탈 경보 시스템은 꽤 적극적으로 작동한다. 불편하다면 감도를 낮출 수도 있다. 이외 사각지대 경보 시스템, 운전 피로도 경보 시스템, 전방 추돌 경보 시스템 등도 탑재됐다. 다만, 플래그십 브랜드임에도 HUD, 어댑티브 크루즈 컨트롤 등을 옵션으로조차 선택할 수 없는 점이 아쉬웠다.


새해가 밝아왔다. 올해 한국에서는 대선이 실시된다. 미국은 도널드 트럼프 정부가 출범하며, 중국은 권력을 집중시켜온 시진핑 체제가 19차 당대회를 통해 새 진용으로 2기를 시작한다. 유럽에서는 영국의 유럽연합(EU) 탈퇴 교섭이 시작되고, 네덜란드 프랑스 독일이 대선·총선을 치러 반 EU 우파들의 집권 여부가 시험대에 오른다. 전후 국제체제를 뒷받침해온 자유주의 국제질서가 민주주의 기반 침하, 미국의 지도력 약화, 저성장 세계경제, 무역장벽 우려 등 각종 도전에 직면하고 있다. 결국 2017년 세계기상도는 `짙은 안개와 구름에 때때로 호우`로 예보해 볼 수 있다. 세계는 예측하기 어려운 혼돈과 격변의 전환기를 통과하고 있다.
북한은 집권 5년을 경과한 김정은 체제가 일견 안정된 모습이나 시장화·달러화, 외부 정보 유입, 외교 고립, 제재 강화, 숙청 정치 등 체제 위협 요소도 증가하고 있다. 태영호 전 주영국 북한대사관 공사의 증언처럼 북한은 조기에 핵무기 보유국 지위를 얻으려고 핵미사일 능력 고도화를 더욱 가속화할 것이다. 이런 가운데 트럼프 정부가 새로운 대북정책을 꾀할 것이므로 대화와 한반도 위기의 두 가지 가능성이 병존하고 있다.
동아시아는 트럼프 정부의 중국 흔들기에 대해 중국도 어려운 국내 사정으로 강한 대응이 불가피해 미·중 관계가 새로운 균형점을 찾기까지 상당한 굴곡이 예상된다. 대립전선이 외교·군사와 경제 중 어느 분야일지는 더 지켜봐야겠지만, 높은 상호 의존도와 빈번한 전략대화에 비춰 정면 충돌의 위험은 그리 높지 않다. 다만 최근 중국의 미국 드론선박 포획사건과 같이 대만, 남중국해, 동중국해, 북한 등 전략적 이해가 충돌하는 접점에서 우발적 충돌 위험이 상존한다. 중·일 관계는 트럼프 등장 이후 일본의 대미경사가 강화될 것으로 보여 긴장 요인이 증가하고, 동북아 지역 협력에도 부정적 영향을 미칠 것이다. 미·러 관계가 개선되면 러시아의 동북아 관여가 증대될 것이다. 전체적으로 동북아에서 강대국 게임이 복잡하게 전개되고, 동남아에서 미·중·일 경쟁도 심화될 것이다.
유럽은 미·러 관계의 리셋 가능성, 발트해 지역에서의 러시아 군사 압력 증가, 미국의 군사비·방위 분담 증가 요구 등으로 북대서양조약기구(NATO) 차원의 밀고 당기기가 예상된다. 브렉시트, 반브뤼셀 기류, 테러 증대 등으로 EU의 구심력 저하가 가속화할 우려가 있다. 경제적으로도 스페인, 이탈리아 등의 불안정이 지속될 것이다.
한편 중동은 여전히 가장 불안한 지역이 될 것이다. 미국·이란 간 갈등이 깊어지고, 친이스라엘 정책을 취할 트럼프 행정부와 아랍권도 이스라엘·팔레스타인 문제를 중심으로 갈등이 예견된다. 다에시(IS) 세력 약화와 함께 풍선 효과로 유럽·미국에서 테러가 증가하는 반면, 중동에서 러시아의 영향력이 증대될 것이다. 시리아·리비아·예멘 등 내전으로 실패 국가로 전락한 나라들도 안보 위협 요인이다. 이러한 불확실성 시대에 어떤 대응이 필요할까.
우선 다양한 시나리오를 상정해 실제 상황에서 유연하고 정교한 외교를 구사해야 한다. 이념·감정을 넘어 국익 우선으로 실용 외교를 추구해야 한다. 변화의 시대이니 만큼 기존의 틀을 당연시하지 말고, 이익의 균형 관점에서 교섭력 확보를 위한 카드·지렛대를 준비해야 한다. 둘째, 동북아에서 시급히 주변국 관계를 재정비해야 한다. 한미동맹의 잠재적 긴장 요인에 대한 선제 대응이 필요하고, 회복 기조인 한일 관계도 조기에 안정시켜야 한다. 사드 관련 중국의 부당한 압력에는 의연히 대처하되 한중 관계의 추가 악화를 막고, 한러 관계 강화와 극동러시아 개발 참여를 모색해야 한다. 셋째, 전략적 인내정책 이후의 북핵 해법을 마련해 주변국들과 협의하고 5대1의 상황에서 해결을 꾀해야 한다. 완전히 단절된 남북관계를 어떻게 풀지도 고민해야 한다. 넷째, 지정학적 리스크 관리에 나서야 한다. 대외 의존도가 높은 만큼 지정학적 변동이 무역·투자·자원·에너지에 미치는 위험에 적극 대비해야 한다. 다섯째, 미국을 비롯한 글로벌 보호무역 동향에 적극 대처해야 한다. 미국의 금리 인상에 따른 환율 급변과 외국자금 이탈에 대한 방어벽도 튼튼히 해야 한다. 여섯째, 국제문제의 국내 문제화와 함께 테러·자연재해·전염질병 증가로 대외위기 발생이 늘어나는 만큼 범정부적으로 대외위기 관리체제를 강화해야 한다.