6월 국회 우여곡절 끝에 내일(20일) 문을 엽니다. 다만 여야는 아직 의사일정을 합의하지 못해 당분간 식물국회는 계속될 것으로 보입니다. 한국당이 등원 조선으로 내건 경제청문회와 관련해서는 문희상 국회의장이 제안한 토론회 형태의 원탁회의가 새로운 변수로 떠오른 상태입니다. 검찰총장과 국세청장 후보자에 대한 인사청문회, 조금 전에 최반장이랑 이야기했지만요. 한국당은 참석이 확정되지는 않았다고 했지만 역시 또 하나의 변수인 것은 분명해 보입니다. 오늘 최 반장 발제에서 국회 관련 속보 자세하게 짚어보겠습니다.
청문회, 아까 고반장이 영어를 쓰기는 했지만 영어로 hearing이죠. 한자로 보면요, 들을 청(聽) 들을 문(聞)입니다 문제를 해결하거나 의사결정을 내리기 전에 관련 내용이나 이해당사자와 제3자의 의견을 듣고 물어보는 일입니다. 우리나라에서는 1988년 11월 최초로 5공비리 청문회가 열렸었고요. 인사청문회로는 2000년 6월 이한동 국무총리 후보자에 대해 처음 진행이 됐습니다.
지금 국회에서는 각종 청문회를 둘러싼 신경전 치열합니다. 한국당이 국회 등원 조건으로 내건 경제청문회, 현 정부의 경제 정책과 추경의 문제점을 지적하겠다는 취지이죠. 그러나 민주당은 '경제청문회는 필요없다. 조건 없이 국회에 복귀를 하라'고 맞서고 있습니다. 나경원 원내대표는 민주당이 청문회를 거부하는 이유를 이렇게 말합니다.
[나경원/자유한국당 원내대표 : 경제 청문회를 받지 못하는 것은 당연히 자신이 없는 것은 물론이고. 이제 적당한 시점쯤에 이 추경 포기 선언이라든지 뭐 이런 식으로 해서 '잘못된 경제의 탓을 야당에게 돌리려고 하는 것 아닌가'하는 그런 의심도 상당히 듭니다.]
경제청문회가 국회 정상화의 걸림돌이 되자 문희상 국회의장 "청문회 대신 토론회 형태의 '경제원탁회의'를 열면 어떠겠냐"고 제안합니다. 바른미래당 오신환 원내대표는 "나는 찬성이다", 한국당 나경원 원내대표도 "형식과 방법은 유연하게 검토해볼 수 있다"며 긍정적이었죠. 당초 경제청문회를 '무례한 요구'라고 했던 민주당 이인영 원내대표도 다소 유연한 입장으로 돌아섰습니다.
[이인영/더불어민주당 원내대표 : 아주 단순하게 말씀드리면 경제 실정이라거나 국가부채에 대한 어떤 책임성을 인정하라, 그 연장선에서 어떤 청문회나 기타 등등을 받아라, 이렇게 하는 것이 아니라면 얼마든지 뭐 객관적으로 검토해볼 수 있는 그런 여지는 충분하다, 이렇게 생각합니다.]
그리고 두 개의 인사청문회를 앞두고 있죠. 김현준 국세청장 후보자 그리고 윤석열 검찰총장 후보자입니다. 두 사람 모두 청문회를 치르지 못해도 대통령이 임명할 수 있죠. 한국당 입장에서는 그러니까 청문회를 하지 않으면 권력기관 수장 후보자에 대한 검증을 통해 대여공세를 펼칠 수 있는 기회를 날려버리는 셈이 됩니다.
민주당, 한국당, 바른미래당 26일 국세청장 후보자 청문회를 열기로 하고 오늘 전체회의에서 청문계획서를 채택하기로 했습니다. 그러나 한국당이 회의와 청문회를 하루씩 미뤄서 내일 그리고 27일에 열자고 다시 제안을 했는데요. 청문회를 계기로 한국당이 국회에 복귀하는 모양새로 비춰지자 속도조절에 나선 것이라는 해석이 나왔습니다. 그러나 기재위 예정대로 오늘 회의가 열렸습니다. 혹여나 한국당이 참석하지 않아 안건을 처리하기 위한 정족수가 모자라지는 않을까 했지만 다른 야당이 모두 참석해 문제는 없었습니다.
[윤후덕/더불어민주당 의원 : 뵙게 돼서 반갑습니다. (왜 또…갑자기 왜…) 회의가 잘 안 열려서 뵙지를 못했습니다.]
윤석열 후보자에 대해서는 나경원 원내대표가 "인사청문회에서 저지하겠다"고 공언한 만큼 청문회는 열릴 가능성이 크죠. 민주당은 "적폐청산과 검찰개혁을 완수할 적임자"라고 했지만 야당은 "전형적인 코드인사"라고 반발하는 등 공방이 치열할 것으로 보이는데, 특히 한국당은 문재인 정부가 "정치보복으로 공포사회를 만들겠다는 선언을 한 것이다"고도 했습니다. 그러나 민주당은 오히려 정부에도 부담이 될 수 있는 인물이라고 했습니다.
[이인영/더불어민주당 원내대표 : 윤석열 후보자가 가진 그 칼날은 양면적이다, 이런 이야기도 합니다. 우리 정부의 이야기도 듣지 않고 자신의 원칙대로 강직하게 행동할 수 있다, 이런 것에 대해서 걱정이 있을 정도니까요.]
윤석열 후보자가 문무일 검찰총장보다 다섯 기수나 아래다 보니 청와대가 대대적인 인적쇄신을 염두에 두고 지명한 것 아니냐라는 해석도 나왔죠. 관행대로 선배와 동기들이 옷을 벗는다면 자연스럽게 물갈이가 이뤄질 수 있다는 것인데 다만 아직까지 단체 움직임은 보이지 않는다고 합니다.
[박범계/더불어민주당 의원 : 가운데 껴 있는 기수들을 다 옷을 벗으라, 그런 뜻입니까?]
[박상기/법무부 장관 : 그런 의미는 아닙니다.]
[박범계/더불어민주당 의원 : 지금 19기에서 23기까지요. 23기 동기들까지 놓고 보면 장관님께서 보시기엔 어떻습니까? 조금 조직이 좀 이렇게 동요하는 그런…]
[박상기/법무부 장관 : 아직까지 그런 뭐 동요한다거나 하는 그런 움직임은 없는 것으로 알고 있습니다.]
그리고 한동안 잠잠하다 수면위로 떠오른 청문회가 하나 있는데요. 손혜원 청문회입니다. 검찰은 손 의원이 목포시 관계자로부터 보안자료를 입수한 뒤 14억 원 상당의 부동산을 매입하고 이 가운데 7200만 원 상당은 사실상 손 의원 것이라고 판단을 했죠. 그러나 손 의원은 조카에게 부동산을 사게 한 것은 보안문서를 받기 전이고 나중에 본 문서도 글씨가 작아 보지도 못했다라고 주장했습니다. 아울러 검찰은 손 의원을 둘러싼 또 다른 의혹도 일단은 사실이라고 밝혔습니다.
[김범기/서울남부지방검찰청 차장검사 (어제) : 수차례에 걸쳐서 국토교통부 관계자들을 만난 건 사실입니다. 그런 기회 있을 때마다 어떤 목포시가 도시재생 사업지로 선정이 돼야 한다는 점을 강조를 했고요. 국회의원이 행정 관료를 만나면서 사적으로 비공식적으로… 그거는 늘 일상 있는 것 아닌가요? 저희 법무부도 국회의원이 뭐 질의응답이 있다고 그러면 오라고 그러면 가는데 그건 공식적인 거잖아요.]
그러니까 국회의원이 부르면 검사도 간다. 국회의원의 업무로 봐야 한다며 부당한 압력으로는 볼 수 없다고 판단한 것인데요. 그러다보니까 야당은 부실수사 의혹을 제기하고 있습니다. 그러니까 손혜원 청문회, 더 나아가 국정조사를 추진하겠다고 밝혔습니다. 특히 바른미래당 "문재인 정부 권력 실세의 신종 부동산 투기 사건"이라며 공세 수위를 높였고 민주평화당도 여기에 함께 거들었습니다.


예수님은 제자들과 함께 최후의 만찬을 하신 후 감람산으로 이동해 최후의 기도를 하셨다. 하나님 아버지와 담판하는 기도였으나 실상은 자신을 처절히 굴복시키는 기도였다. 세 번의 기도 끝에 예수님은 완전히 자신을 내려놓으셨다. 그 사이 베드로를 비롯한 제자들은 합심 기도로 예수님을 돕지 못하고 잠만 잤다. 제자 가룟 유다가 끌고 온 무리에게 예수님은 체포되셨다. 제자들이 다 도망쳤다. 그때 한 청년도 예수님을 따르다가 잡히자 겉옷을 팽개치고 알몸으로 달아났다.
'그 사이에 제자들은 예수님을 버리고 모두 도망쳐 버렸다. 그리고 한 청년은 베 홑이불만 두르고 예수님을 따라가다가 그들에게 잡히자 두른 것을 팽개치고 알몸으로 달아났다'(현대인의성경, 마가복음 14장 50-52절). 그 청년이 누구인가. 마가라고들 한다. 마가는 알몸에 겉옷만 걸치고 껄렁하게 예수님을 따르다가 겉옷을 내던지고 줄행랑친 것이었다. 젊어서 그랬는지, 그는 예수님께 대해 진지하지 못했던 것 같다. 대충 건성으로 예수님을 따르다가 위험이 돌발하자 단숨에 내뺐다.
어머니 마리아와 외삼촌 바나바 덕분에 어쩔 수 없이 예수님을 믿게 됐지만 자발적인 열성으로 예수님을 따른 것 같지는 않다. 어머니 마리아는 예수님의 열혈 추종자였다. 예수님이 최후의 만찬을 하신 곳도 그녀의 집이었다고 하고(성경 마가복음 14장 12-16절) 예수님의 부활과 승천 이후 120명의 추종자들이 함께 모여 기도한 곳도 그녀의 집이었다고 한다(성경 사도행전 1장 12-15절). 투옥됐던 베드로가 천사의 도움으로 탈옥한 후 곧장 찾아간 곳도 그녀의 집이었다.
'그제서야 베드로는 제정신이 들어 주님께서 천사를 보내 자기를 헤롯의 손에서 구출하시고 유대인들의 모든 기대에서 벗어나게 하신 것을 깨닫게 되었다. 그래서 그는 마가라고도 하는 요한의 어머니 마리아의 집으로 갔는데 거기서는 많은 사람이 모여 기도하고 있었다. 베드로가 대문을 두드리자 로데라는 어린 여종이 나왔다'(현대인의성경, 사도행전 12장 11-13절). 그녀의 집은 제자들의 은신처이자 기도처였다. 그녀의 아들은 헬라어 이름이 마가였고 히브리어 이름이 요한이었다.
그의 이름에 나타나 있듯이 그의 집안은 이미 국제화돼 있었다. 그의 외삼촌 바나바는 키프러스 태생이었다. '그때 사도들이 바나바(번역하면 위로의 아들)라고 부른, 키프러스 태생의 레위 사람 요셉도 자기 밭을 팔아 그 돈을 사도들에게 가져왔다'(현대인의성경, 사도행전 4장 36-37절). 예수님을 위해 그의 어머니는 120명을 수용할 수 있는 대저택을 개방했고 그의 외삼촌은 자기 밭을 판 돈을 내놓았다. 그런 집안 분위기를 그가 스스로 선택한 것은 아니었다. 자신의 의사와 무관하게 그는 예수님에 관해 더 알게 되고 베드로와 같은 제자들도 접촉하게 됐을 것이다.
사실 어떤 집안에서 태어나 그 집안의 분위기에서 자라는 것은 우연이다. 스스로 선택하는 게 아니다. 뜻밖의 일이고 예측 불가능한 일이다. 사람이 태어나 자라는 환경 자체가 이미 우연한 운이다. 그런 어머니와 외삼촌을 둔 행운 곧 은혜가 그에게 없었다면 그는 기독교 역사의 한 획을 긋는 인물이 되지 못했을지도 모른다. 그는 먼저 베드로의 영적인 아들로 성장했다. '여러분과 함께 선택된, 바빌론에 있는, 여러분의 자매 교회가 여러분에게 문안하고 내 아들 마가가 여러분에게 문안합니다'(현대인의성경, 베드로전서 5장 13절).
당시 국제어였던 헬라어를 구사할 줄 알았던 그는 베드로의 비서가 돼 설교 통역을 맡았다고도 하고 나중에 베드로 전후서를 남겼다고도 한다. 다른 세 복음서의 기초가 되는 마가복음도 썼다. 물론 그의 글에는 베드로의 굵직한 간증이 담겨 있을 테다. 아마도 과부의 외아들이었던 탓에 그는 심지가 견고하지 못했다. 그런 아들을 어머니 마리아는 외삼촌 바나바과 함께 국제도시 안티오키아의 교회로 보냈다(성경 사도행전 12장 25절). 거기서 바울로부터 직접 배우고 자라길 바랐을 것이다.
그는 바나바와 바울의 1차 선교여행에 동참했으나(성경 사도행전 13장 5절) 심지가 약해 중도에 포기하고 말았다(성경 사도행전 13장 13절). 2차 선교여행에서 바나바가 다시 그를 동참시키려 하자 바울이 막았고 그래서 서로 크게 다투며 갈라서기도 했다(성경 사도행전 15장 36-41절). 그런 그였지만 계속 노력하면서 실력도 쌓고 믿음도 키워 장차 바울의 동역자가 될 수 있었다. '또 함께 일하는 마가와 아리스다고와 데마와 누가도 그대에게 문안합니다'(현대인의성경, 빌레몬서 1장 24절).
수감된 상태의 바울은 그를 파송하면서 골로새교회에서 따뜻하게 영접해 줄 것을 주문하기도 했다. '나와 함께 갇혀 있는 아리스다고가 여러분에게 문안하고 바나바의 조카 마가도 문안합니다. 여러분이 마가에 대한 지시를 이미 받았겠지만 그가 가거든 따뜻하게 맞아 주십시오'(현대인의성경, 골로새서 4장 10절). 순교를 앞두고 바울은 그와 같이 있고 싶어 했다. '누가만 나와 함께 있느니라. 네가 올 때에 마가를 데리고 오라. 그가 나의 일에 유익하니라'(현대인의성경, 디모데후서 4장 11절).
마가는 운이 좋았다. 어머니 덕분에 예수님에 관해 더 깊이 알게 됐고 베드로와 자주 접할 수 있었다. 그렇게 해서 성경 사도행전 1-12장의 주인공인 사도 베드로의 영적인 아들, 비서, 통역관이 돼 불후의 베드로 전후서와 마가복음을 집필했다. 또 외삼촌 덕분에 성경 사도행전 13-28장의 주인공인 사도 바울의 동역자가 될 수 있었다. 그는 심약했지만 자신을 찾아온 행운을 놓칠 만큼 어리석지는 않았다. 영적인 거장들 틈에서 그 자신도 영적인 거장으로 성장했다.
마가처럼 신앙의 좋은 여건을 물려받으면 예수님이라는 행운을 더 쉽게 자기 것으로 만들 수 있다. 하지만 꼭 마가여야 할 필요는 없다. 새 흐름에 대해 개방적이고 수용적이면 된다. 새 흐름을 타고 유연하게 반응하다 보면 거기서 드러나는 행운을 발견할 수 있다. 많은 사람들이 예수님에 관한 정보를 듣고 그 정보에 따라 유연하게 반응함으로써 예수님을 만날 수 있었다. '또 새 포도주를 낡은 가죽부대에 넣는 사람도 없다. 그렇게 하면 새 포도주가 부대를 터뜨려 포도주는 쏟아지고 부대도 못 쓰게 된다. 그러므로 새 포도주는 새 부대에 넣어야 한다'(현대인의성경, 누가복음 5장 37-38절).
새 부대의 특징은 새 포도주에 대해 개방적이고 수용적이며 또한 유연하게 반응한다. 개방성, 수용성, 유연성이 새 부대의 3요소다. 그러나 헌 부대는 묵을수록 더 좋은 포도주라며 묵은 포도주를 고집한다. 새 포도주에 대해 폐쇄적이며 습관적으로 새 포도주를 거부한다. '묵은 포도주를 마셔 본 사람은 새 포도주를 마시려 하지 않는다. 그들은 묵은 것이 더 좋다고 여기기 때문이다'(현대인의성경, 누가복음 5장 39절). 헌 부대와 새 포도주는 상극이다. 헌 부대는 새 포도주를 쏟게 하고 새 포도주는 헌 부대를 찢는다. 새 부대라야 새 포도주를 담을 수 있다.


국내최대단지로 꼽히는 반포124주구의 수주전이 뜨겁게 달아오르고 있다. 현대건설과 GS건설의 진검승부로 세간의 이목이 집중되는 가운데 업계관계자들은 창과 방패의 싸움이란 의견을 피력하고 있다.
최근 1년간 최대 격전지에서 2개사 모두 패전을 기록했기에 이번 124주구에 임하는 자세는 남 다르다는 게 업계관계자들의 중론이다.
우선 현대건설을 업계관계자들은 창으로 표현하고 있다. 입찰 마감 후 먼저 사업조건을 조합원들에게 알리며 사업조건에 대한 강한 자신감을 피력했다.
특히 이사비 무상 7천만원은 파격 이상이란 애기도 나오고 있다. 특히 무상7천만원의 이사비가 워낙 파격적 이다 보니 입찰에 참여하지 않은 대형시공사들 역시 이사비 이슈에 대한 긴장감이 흐를 정도란 소문이 들고 있다. 촉진3구역에서 무상 이사비 3천만원의 이슈와 파장도 상당한 가운데 조합원이 2000명이 넘는 반포에서 무상이사비 7천만원은 경이롭다는 말까지 돌고 있다.
또한 특화비용, 사업비, 분양가 보장, 미분양 대물변제 협약이행보증금 등 파격적인 조건으로 승부수를 띄었다.
한 업계관계자는 “사업조건으로 승부가 갈려질 것으로 판단된다. 조건으로 치고 나오는 현대건설의 공격적인 횡보와 더불어 GS건설 역시 반포의 맹주로서 총력전을 기울이고 있기 때문에 상황은 좀 더 지켜봐야 한다”고 귀뜸 했다.
GS건설은 방패로 비유되고 있다. 초반 현대건설의 파격적인 사업조건이 이슈화되면서 현대건설의 설계 문제 등을 집중공략에 나서고 있다.
스카이브릿지 인허가불가! 덮개공원 인허가 불가! 이사비는 무분별한 선심성 사업조건이란 주장을 펼치며 반격에 나서고 있다. 특히 GS의 혁신안 아이템 및 특화설계를 통해 막판 스퍼트로 역전극을 펼치겠다는 전략을 구상하고 있다.
한 업계관계자는 “GS건설은 반포 맹주라는 애기가 돌 정도로 인지도가 높은 건 사실이다. 사업조건이 다소 밀린다는 평가가 있지만 전 직원이 동원될 정도로 사할을 걸고 있는 만큼 좀 더 상황을 지켜봐야 한다. 또한 자이란 브랜드 인지도가 높기 때문에 박빙의 승부가 예측 된다”고 밝혔다.
입찰 후 현대건설의 사업조건이 이슈가 되면서 박빙의 승부가 펼쳐지고 있는 가운데 방패로 불리는 GS건설은 국공유지 매입과 관련한 이슈를 들고 나왔다. GS건설이 7800억원에 달하는 국공유지와 LH 소유토지를 500억에 매입이 가능하다는 주장을 펼치고 나온 것.
구체적인 방법에 대해서는 함구하고 있지만 최근 현대건설이 제시한 무상 이사비 7천만원 슈와 더불어 국공유지 매입도 이슈로 부각되고 있다. 하지만 국공유지 매입과 관련한 사안은 매우 민감한 상황이어서 우려의 목소리도 높았다.
반포124구구 한 조합원은 “국공유지 매입과 관련하여 입주자 대표회의와 재건축 조합에서는 1990년대 초반부터 대한주택공사(현LH)와 지속적으로 현재 어린이 놀이터, 관리소 등이 입주자 공동재산으로 이전코자 이미 2002년도에 결정된 바 있으며 현재 재건축을 진행중인 조합과 과거 지목 변경 및 소유권 이전절차를 이행하지 않은 부분에 대해서 협의를 진행중에 있는바, 건설사의 이러한 영업에 이용되고 있어 무상귀속에 상당한 곤욕을 치르고 있는 입장임을 전하여 더 이상 이 사항이 공론화 되지 않기를 바랄뿐이다”며 “덧붙여 입주민이 소유권 이전을 지연한 점에 대해서 소유권을 포기하였다는 법적 판단도 있을 수 있어 자칫 소송으로 확대될 경우에 재건축 조합원의 부담은 가중 될 수 밖에 없다”고 밝혔다.
이와 관련해 한 재건축 관련 변호사는 “재건축 사업에 있어서 토지 소유권 확보 등은 매우 중요한 사항으로 건설사가 수주 전략으로 악용하여 오히려 정상적으로 진행해 오던 조합의 업무와 자칫 소송으로 확대될 경우 조합원의 부담으로 전가될 수도 있어 보인다. 특히 조합에서 이미 동 업무에 대해서 용역을 발주하여 검토를 완료하고 진행하고 있는 사항에 대해서 마치 시공사에서 해결 하겠다고 나서서 일을 더욱 크게 만들어 오히려 조합원에게 불리하게 작용하게 만드는지 모르겠다고 하며 투명하고 정당한 경쟁으로 수주전이 치러져야 할 것이다”고 밝혔다.
반포124주구 한 조합원은 “이곳의 조합원들은 변호사 판사 교수 등 워낙 지식이 높은 분들로 구성되어 있다. 설계 특화 등 결국 사업조건이 좋고 브랜드 인지도 등을 통해 투표를 할 것이다. 워낙 각사의 네거티브가 심하다보니 나이가 드신 어르신들 역시 최종 투표를 두고 신중한 것은 사실이다”며 “결국 진심으로 반포124주구를 위해 최고의 사업조건을 제시한 시공사가 파트너로 선정될 것이디”고 말했다.
물러 설수 없는 창(현대건설)과 방패(GS건설)의 룰렛게임으로 세간의 이목이 집중되고 있는 반포 124주구. 어떤 시공사가 웃을 수 있을지 이목이 귀추 되고 있다.
9월-10월 7조원의 수주 물량의 승자가 결정되는 가운데 공정위도 변수도 거론되고 있다. 최근 중견건설사까지 들러리입찰에 가세하면서 도시정비사업에 적폐청산으로 꼽히는 입찰담합에 대한 대대적인 조사가 이뤄지고 있는 것.
방배동과 신반포를 기점으로 전방위 공정위 조사가 진행될 것이란 의견이 높은 가운데 방배동의 재건축 구역의 입찰담합에 대해 공정위에서 대형시공사 3군데 본사를 조사한 것으로 알려져 충격을 더하고 있다.
특히 최근 반포 등 곳곳에 입찰에 참여하고 있는 시공사들이 조사대상이 되면서 수주전에 변수로 작용할 것으로 예상되고 있다.


국내 조선업 호황으로 재가동을 기대하고 있는 현대중공업 군산조선소에 느닷없이 태양광 발전시설을 추진하는 것으로 알려져 도민들의 여망에 찬물을 끼얹고 있다.군산시에 따르면 울산에 있는 한국동서발전에서 현대중공업 군산조선소 유휴부지 180만㎡ 가운데 16만㎡에 15.2MW 규모의 태양광 발전시설 설치허가를 산업통상자원부에 신청했다. 산자부는 이에 지난주 군산시에 개발행위와 수용성 등에 대한 입장을 이달 말까지 제출해달라는 공문을 발송했다는 것.사유지인 군산조선소 부지 내에 한국동서발전에서 태양광 발전시설 설치허가를 신청한 것은 이미 현
오피니언 | 전북일보 | 2019-02-18 19:48
전주시가 법령이 정한 기준액의 절반에도 미치지 못하는 폐기물처리시설 설치 부담금을 부과하고, 세무조사 대상을 임의로 선정했다가 감사원 감사에 적발됐다. 서울시를 비롯해 전국 46개 지자체를 대상으로 실시한 감사원의‘지방세 및 부담금 부과·징수실태’에 대한 감사에서 전주시의 재정관리 소홀이 적나라하게 드러났다.감사원의 부담금 관련 감사에서 대표적으로 문제가 된 사안이 전주에코시티 개발사업이다. 총사업비 1조1169억 원을 투입해 송천동 군부대 이전부지 200만㎡의 에코시티 개발사업을 추진하면서 시행사(6개 건설사 컨소시엄)가 폐기물처
자율형사립고 재지정 평가기준의 불합리성을 호소하는 전주 상산고의 항변이 안쓰러울 지경이다. 전북도교육청이 상산고의 시정 요구를 들은 체 만 체하고, 지자체와 지역 정치권도 남의 일처럼 외면하면서다. 자사고 재지정 문제는 단지 한 학교의 명운을 결정하는 일에 머물지 않고 전북교육의 미래와 직결된다는 점에서 상산고의 주장에 다시 한 번 귀 기울일 필요가 있다.상산고가 전북교육청에 요구하는 내용을 살펴보면 결코 특혜나 배려를 바라는 내용이 아니다. 단지 합리적이고 법령에 맞는 평가기준을 다시 세워달라는, 당사자로서 지극히 당연한 요구다.
오피니언 | 전북일보 | 2019-02-17 18:56


나는 샌드위치, 칩, 물을 사서 곧장 그녀에게 돌아갔다. 그녀는 나를 기억했고, 숙소에서 일어났던 것을 설명했다. 그녀에게 더 많은 설명을하기보다, 나는 그녀에게 음식을 남겼다. 의사는 지금까지 한 번처럼이 방법을 사용하지 않습니다. 더 나은 기술이 새롭고 더 좋습니다. 외과의 사는 위의 윗부분에 구멍을 내고 위에서 외과 용 스테이플을 위로 향하게합니다. 우리 ORM은 선택적으로 스키마 ‘d 계층입니다. 그것은 유연한 Mongo와 순진한 셋업으로 작동합니다. 데이터 로스의 위험성과 db 엔진의 유연성과 함께 훨씬 더 빠르고 사용하기 쉽습니다 (후자는 의견입니다) (그것은 몽고를 지원합니다.


국회 정무위원회 소속 국민의당 채이배 의원이 국민연금공단으로부터 제출받은 자료에 따르면 현재 운용중이거나 최근 3년 이내에 청산한 국민연금 출자 PEF는 모두 70개로 총 8조5,388억원, 펀드당 평균 1,256억원이 출자됐다. 그러나 70개 펀드 중 성과보수 지급 기준을 달성하여 성과보수를 지급받은 펀드는 단 4개에 불과하며, 이미 청산완료된 펀드 중에는 최종 내부수익률(IRR)이 10.4%를 기록한 펀드도 있는데 이 운용사는 관리보수로 4년간 최소 50억 8,000만원을 수령해 갔다.
채 의원실에 따르면 국민연금이 위탁운용사에 지급하는 운용보수는 운용규모에 따라 기본적으로 지급되는 관리보수와 운용성과에 따라 지급되는 성과보수로 구성된다. 국민연금의 관리보수는 통상 출자 금액에 따라 낮게는 0.6%, 최대 2.0% 수준이며 성과보수는 통상 연복리 8%(기준수익률) 초과수익의 20% 수준이다.


많은 대학생, 대학원생들이 직장생활을 시작하는 단계로 인턴십을 경험한다. 나도 한국에서 여름과 겨울방학을 이용해 인턴십을 하기로 했다. 마침 한국에서 지난해 여름, 서울의 잘 알려진 한 대기업에서 한 달간 인턴직원으로 일할 기회가 찾아왔다. 한국 대기업의 직장생활이 매우 궁금했던 터였다. 평소 한국 친구들이 내게 이것저것 다양한 요구를 하는 상사 이야기부터 밤늦게까지 이어지는 야근, 군대 같은 회식 분위기까지 다양한 에피소드를 들려줬기 때문이다.
팀장과 동료들을 만나는 첫날. 기대만큼이나 긴장이 됐다. 7월의 서울 날씨는 후텁지근해서 엘리베이터를 기다리는데도 땀이 흘렀다. 곧 여러 명의 팀 동료를 소개받았다. 이름과 얼굴을 익히기까지는 몇 주 정도 걸릴 것 같았다. 사실 대리, 과장, 부장 등의 직책이나 존칭을 쓰는 게 어려웠다. 회사 생활은 점점 익숙해져 갔지만 몇 주 동안은 동료와 상사들을 부를 때 이름만 부르고 존칭은 어물쩍 넘기기도 했다. 업무와 관련된 어휘들 또한 한국어학당에서 익힌 것과는 많이 달라 힘들기도 했다.
그래도 직장 동료들과 한국말로 계속 대화를 해야 했기 때문에 한국어는 눈에 띄게 늘었다. 인턴을 시작한 지 단 한 달 만에 전문적인 내용도 한국말로 표현할 수 있다는 자신감이 생겼다. 미국에 없는 존칭들은 여전히 복잡했지만 직장 상사와 직원들의 관계를 더 깊게 이해할 수 있는 기회이기도 했다. 마지막 날 나는 팀원들 앞에서 한 달간의 성과를 한국말로 45분간 발표까지 했다.
문득 미국에서의 인턴십 경험이 떠올랐다. 2011년 나는 미국 워싱턴DC에 있는 의회 외교위원회에서 3개월간 인턴십을 할 기회가 있었다. 사실 미국에서의 인턴 경험은 한국 인턴 경험과 비슷한 점이 많았다. 미국은 한국처럼 존칭 문화는 없지만 미국 정부에서는 한국과 마찬가지로 형식상의 절차가 많았다. 인턴을 하면서 아시아 외교와 관련된 정치인, 관료들과 함께 여러 회의에 참석하면서 그곳의 독특한 직장 문화, 분위기 등을 익힐 수 있었다.
한국에서도 인턴십을 경험하면서 한국 대기업의 직장 문화를 배울 수 있었다. 그중 의문점으로 남는 것이 있다. 공장 같은 회사 분위기가 그 첫 번째. 일의 양에 비해 직원 수가 다소 많은 것 같았다. 직원들 모두 열심히 일하는 것처럼 보였지만 사실 그러는 ‘척’하는 시간도 적지 않아 보였다. 그럼에도 불구하고 다들 자주 야근을 했다. 인턴인 나는 다행히 야근에 대한 압박은 없었다. 야근은 직장인 친구들이 제일 많이 불평하는 것 중 하나다. 불필요한 야근 문화 때문에 한국의 노동 생산성은 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 최하위권으로 평가되기도 한다. ‘일할 때 일하고 쉴 때 쉬는’ 효율적인 근무 습관이 효율성과 생산성을 높일 수 있을 것이다. 직원들의 행복을 보장하기 위해 야근은 되도록 권장하지 않는 게 좋을 것 같다.
한국에서는 ‘열정페이’ 등 인턴십에 대한 부정적인 견해도 많은 걸로 안다. 하지만 나는 대학 혹은 대학원 시절에 본인이 머무는 나라에서 인턴십을 경험하는 것은 매우 가치 있는 일이라고 생각한다. 미국 한국 일본 등 다른 나라에서 유학 중인 학생들에게도 마찬가지다. 만약 졸업 후 무엇을 할지 정확히 결정하지 못했다면 인턴십을 통해 내가 미래에 어떤 일을 하고 싶은지, 그리고 어떤 일이 내게 맞고 안 맞는지 경험해볼 수 있을 것이다.
한국 대학교들은 세계적으로 경쟁력이 높아지고 있다. 앞으로 외국인 유학생들이 한국을 더욱더 많이 찾아올 것으로 예상한다. 이제는 단순히 영어교사 등 외국어를 가르치기 위해서가 아닌, 특정 전문기술을 가진 사람들도 공부를 위해 혹은 직장을 찾기 위해 한국에 올 것이다. 한국 회사들이 글로벌 경쟁시대인 오늘날에 발맞춰 외국인 인턴과 근로자를 적극 고용했으면 좋겠다.


필리핀 마닐라에서 정부공직자, 종교지도자, 기업, 시민사회를 대표하는 40개국의 지도자들이 2월 28일 필리핀 마닐라에 모여 제 7회 글로벌피스컨벤션을 개최했습니다. “도덕적이고 혁신적인 리더십: 평화와 발전을 위한 새로운 모델”을 주제로 평화와 공동 번영을 위한 비전을 만들어 나가고자 합니다. 2월 28일부터 3월 3일까지 평화구축을 위한 초종교 활동, 한반도 통일, 혁신을 이뤄나가는 교육, 청년 리더십과 봉사활동, 여성의 리더십문화 그리고 글로벌피스 비즈니스와 경제포럼의 세션이 진행됐습니다.
GPC 조직위원회 공동 위원장인 글로리아 아로요 전 필리핀 대통령은 비니시오 세레소 전 과테말라 대통령과 참가한 주요 인사들에게 환영의 인사를 전하며 문현진 세계의장이 한반도 통일을 위한 노력에 대해 언급하며 그가 대통령 당시 필리핀이 한반도 분단 문제 해결을 위해 6자회담을 주최 했던 것을 시사했습니다. 또한 GPF가 나이지리아와 필리핀 남부에서 일어난 종교 분쟁 해결을 위해 노력한 점과 올라이츠 빌리지 프로젝트를 통해 필리핀 마을에 빛을 선물해 준 점에 대해 감사한 마음을 전했습니다.
종교간의 협력과 풀뿌리 개발 프로젝트는 긍정적 변화를 만들어 나가는데 진정한 접근 방법임을 강조하며 GPF의 활동 방향에 대해 적극적인 지지를 표했습니다.
세레소 전 대통령은 GPF와의 첫 만남에 대한 이야기를 들려주어 청중의 관심을 모으기도 했습니다. 그는 정치인으로서 무엇을 이뤄 나가야 할까에 대해 고민하던중 문현진 의장의 “One Family under God”의 연설을 듣고 자신이 이뤄 나가고 싶었던 사회 모델과 공명하고 있음을 느꼈다는 소회를 이야기 했습니다.
너무 빠르게 변하고 있어 대부분의 정치인들이 세계에서 어떤 일이 일어나고 있는지 이해하지 못하고 있다고 이야기 하며 더 젊은 지도자들의 활약을 기대한다고 전하며 GPF의 활동에 대해 더욱 적극적으로 참여하여 긍정적 변화를 만들어 나가는 가치있는 일에 동참할 것을 독려했습니다.
김진표의원은 원조를 받았던 나라에서 기부하는 나라로 전환할 수 있는 것은 국제 경제 협력의 힘이 컸음을 시사하며 감사의 마음을 전하며, 통일된 한국이 아시아에 기여할 수 있도록 지지와 성원해줄 것을 요청했습니다.
헤리티지재단 설립자 에드윈 퓰너 박사는 급변하고 있는 국제 정세의 시점에 도덕과 혁신의 리더십을 이야기하는 글로벌피스컨벤션을 개최한 것은 매우 시의 적절하다고 보고, 미국과 필리핀 한국의 관계 속에서 과거의 결점과 문제점을 인정하며 민주주의의 전통이 뿌리내릴 수 있도록 시민 사회의 역할이 중요함을 시사했습니다.
글로벌피스재단의 창립자이자 세계의장인 문현진 의장은 기조연설을 통해 대서양에서 태평양으로 세계의 중심이 이동되고 있는 시점에 태평양 연안의 아시아의 영향력과 경제적 역동성의 성장으로 남반구에 위치한 필리핀의 중요성이 커지고 있음을 강조했습니다.
“여러분 한 분 한 분의 노력과 리더십 그리고 봉사활동이 우리의 교육, 기업 및 가정에서 혁신적인 변화를 이끌어내고 있습니다. 가정은 사랑과 인성이 만들어지는 인큐베이터와 같은 곳입니다. 이번 제 7회 글로벌피스컨벤션은 다수의 이익을 위한 보다 강력한 힘을 만들어줄 가장 유망한 평화/발전 모델을 살펴 볼 것입니다. 이러한 모델을 활용하여 불확실한 긴장의 암운을 걷어내고, 인류를 한 단계 더 발전시키는 새로운 시대를 열 수 있을 것입니다.”
문의장은 우리가 사는 세상을 위해 인성, 봉사, 기업, 학문 및 평화의 르네상스 시대를 개시할 것을 촉구하며 더욱 적극적인 협력과 참여를 요청했습니다.
이후 지구촌 선결 과제와 해결을 위한 전략회의가 이어졌으며 동북아시아의 평화와 안보를 주제로 지미잼& 테리루이스와 한화갑 대표가 발제 했고, 공동의 미래를 향한 비전과 가치를 주제로 정체성 충돌과 극단주의 문제를 해소하기 위해 GPF가 중점적으로 진행한 사업들을 소개하는 시간을 가졌습니다.


요즈음 웅어를 아는 사람이 많지 않다. 필자는 한국전쟁이 끝난 오십년대의 초등학교 시절을 초등학교 교장 이시던 선친을 딸아서 경기도 김포에서 보내서 그 시절 한강 변에 대한 추억이 많다. 사오월 이면 웅어가 행주 나루, 양천(지금의 가양동) 까지도 올라와서 웅어철이 되면 약주를 즐기시던 선친이 선생님들과 웅어회에 약주를 드시고 얼큰해 오시던 기억을 간직하고 있다.
수년전 내자와 바람을 쏘이러 한강하류 대명리 포구에 간일이 있었는데 어시장 좌판에 웅어가 자리하고 있는 것을 보고 어찌나 반가웠는지... 지금도 사오월 이면 한강하류에서 간간히 웅어가 나온단다. 지난주 말 대명포구 어시장에서 웅어를 보고 반가운 마음에 좌판의 웅어를 싹쓸이 하여 집에 가지고 와서 웅어 회를 뜨고, 회무침을 하여 가족들과 함께 예전의 추억을 떠올리며 마음이 풍족하였었다. 한강 뿐이 아니라 지금도 낙동강 영산강 금강 한강 하류에서는 예전에 비할 바는 아니 지만 사오월에 웅어가 잡히고 낙동강 하류에서는 웅어 축제까지 열리고 있어 사라져가는 기억 속의 옛 정취를 느낄 수 있다.
웅어는 청어목 멸치과 웅어속 어류로 우리 나라에는 웅어와 싱어 2종이 있으며, 싱어는 모양은 웅어와 비슷하지만 좀 작고 더 희소하다. 웅어는 회유성 어류로 맛이 좋아 조선시대부터 진상품으로 임금님 수라상에 올랐다고 하며 뼈째 먹을 수 있다.
웅어는 위어(葦魚), 제어(鱭魚), 도어(魛魚) 로 불리며 학명은 Coilia ectenes JORDAN et SEALE. 혹은 Coilia nasus,로 불리우나 국립수산과학원 연구에 의하면 이 두종은 동종이명으로 지금은 Coilia nasus로 불리는 것이 타당하다고 한다.
웅어는 몸은 가늘고 길며 옆으로 납작하며 칼모양처럼 생겼다. 모양이 싱어(속칭 까나리) 와 비슷하나 가슴지느러미가 길고 몸길이가 길다. 몸빛은 은백색이며 몸길이는 30㎝까지 이른다.
웅어는 회유성 어류로 4∼5월에 바다에서 강의 하류로 거슬러 올라와 갈대가 있는 곳에서 6∼7월에 산란한다. 주둥이 위쪽에 긴 가시가 돌출해 있으며, 이동할 때는 이 가시를 뺨에 붙이고, 멈추어 쉴 때는 이 가시를 모래나 뻘에 박는데 배의 닻이나 마찬가지의 역할을 한다. 부화한 어린 물고기는 여름부터 가을까지 바다에 내려가서 겨울을 지내고 다음해에 성어가 되어 다시 산란장소에 나타난다. 산란은 세 번쯤 하며 마지막 산란을 하고 나면 죽는다. 어릴 때는 동물성플랑크톤을 먹고 자라다 성어가 되면 어린 물고기를 잡아먹는다.
웅어는 성질이 급하여 그물에 걸리면 바로 죽어버리기 때문에 상하는 것을 막기 위하여 즉시 내장이나 머리를 떼어내고 얼음에 쟁여 놓는다. 회로 먹으면 살이 연하면서도 씹는 맛이 독특하고 지방질이 풍부하여 고소하며, 가을 진미인 전어와 비교되는 봄의 진미로 4~5월이 제철이며 뼈째로 먹는다. 6~8월에도 잡히지만, 뼈가 억세지고 살이 빠져 제 맛이 나지 않는다.
웅어는 강호(江湖)와 바다가 통하는 곳에 나며, 매년 4월에 소하(遡河: 하천으로 거슬러 오름)하는데 한강의 행주(杏洲: 지금의 幸州), 임진강의 동파탄(東坡灘) 상하류, 평양의 대동강에 가장 많고 4월이 지나면 없다고 하였다. 『송남잡지(松南雜識)』에는 “위어는 행주(幸州)에서만 나므로 지금 사옹원(司饔院)이 진상한다.”고 하였다.


시험 막판에 꼭 들으세요 정부회계는 2문제는 꼭 출제되지만 범위는 그렇게 많지 않습니다.하지만 혼자서 공부한다면 공부 범위를 짐작하지 못해 엄청 늘어날 수 있기 때문에 강의 듣는 걸 추천드립니다.기출 문제를 풀어보면 알 수 있듯이 정부회계가 처음 출제 되던 때에는 아주 기초적이고 단순 암기 사항만 물어봤지만이제는 점점 어렵게 출제 되고 있습니다.하지만 항상 2문제가 출제되므로 꼭 공부해야합니다.양소영 선생님은 핵심만 알려주시고 강의 시간도 길어봤자 40분대이기 때문에 공부량이 상당히 줄어듭니다.출제가 되는 관련법령을 보면 양이 무한대로 늘어나니 선생님이 알려주시는 출제가능성이 될 만한 부분만 시험 막판에 공부하고 들어갑시다. 김종선
지방세법 너무 잘들었어요 지방세법은 교양과목으로 들은게 다였어요. 시간도 많이 지났고 그동안 개정도 많이 됐고 노베이스라고 할수있었죠작년에 지방세법 강의가 없어서 문의해보니 다행이 찍고있는 중이라고 올려주신다고 하더군요시험 앞두고 너무 불안했는대 강의듣고 시험을 보니 강의가 정말 알짜였다고 느껴졌어요자체 ppt를 올려주셔서 프린트해서 공부했는대 핵심만 모아서 공부하기 편했어요다른 교재들 보면 분량 채우느라 너무 두꺼운게 부담됐거든요 가방도 무겁고 정신산만해지고짧은시간 마무리 할수있게 효율적인 강의 너무 감사드립니다. 이소정
양소영 회계사님 객관식 기출문제 풀이 추천합니다. 양소영 회계사님 객관식 기출문제 풀이 추천합니다. 먼저 회계사, 세무사 자격증을 모두 취득하신 분이라 실력면에선 확실한 믿음이 갑니다. 강의 스타일도 군더더기 없이 깔끔하게~정말 필요한 부분만 콕콕 찝어서 강의해주시는 동시에, 강의가 시작하기 전에 이론 정리까지 깔끔하게 해주시니깐 따로 시간내서 공부할 필요도 없어요 무엇보다 다른 자격증 시험에서 어려운 문제까지 풀 필요없이 공무원 시험에 최적화 되어 있는 강의 같습니다. 세법은 꼭 양쌤 강의 추천드립니다~ 채준석


자연을 한눈에 담을 수 있는 케이블카 산업이 흥행하면서 지역 경제 활성화에 효자 노릇을 톡톡히 하자 경남을 비롯, 전국 여러 지자체가 너도나도 케이블카를 설치했거나 설치를 준비 중이다. 이러다보니 케이블카가 있는 지역간 거리가 2∼3시간 인데다 먼저 설치된 케이블카를 벤치마킹한 사업이라 ‘거기서 거기인’ 상황이다. 관광상품으로 케이블카가 포화상태가 아니냐는 지적도 있다. 방문객들이 쉽게 접근할 수 없는 높은 명산과 해상에 케이블카 건설를 건설해 관광객을 끌어들이려는 사업이 우후죽순 추진되면서 사업 타당성에 대한 의구심과 환경파괴에 대해 우려가 커지고 있다. 환경단체들은 자연경관 훼손과 생태계에 막대한 영향을 미칠 것이라고 주장하고 있다.
현재 국내 20여 곳의 케이블카 사업 중 수익을 내는 곳은 통영, 여수, 사천 등 소수에 불과하다. 강원 삼척, 부산 해운대와 송도, 전남 진도 울돌목, 울산 강동 등 전국에 케이블카 설치를 추진·검토 중인 곳은 30곳이 넘는다. 도내도 거제, 하동, 산청이 새로 케이블카를 추진 중이다. 현재 운행 중인 관광용 케이블카는 대부분 겨우 수지를 맞추거나 적자에 허덕이고 있다.
통영시와 사천시의 한려수도 조망 케이블카는 전국적으로 가장 흥행에 성공한 사업으로 꼽힌다. 통영 케이블카는 2008년 개장 이후 매년 방문객 수 100만명을 넘겨왔지만 지난해는 90만명에 그쳤다. 섬과 바다, 산을 잇는 국내 최장(연장 2.43㎞) 구간인 사천 케이블카 역시 상황은 비슷하다. 사천케이블카는 개통 23일 만에 탑승객이 10만명을 돌파할 정도로 빠른 상승세를 보이다 최근 관광객 수가 감소하고 있다.


전북 군산시 옥도면 비안도 주민 400여 명은 지난 17년 동안 작은 고깃배로 뭍을 드나들었다. 이 섬을 오가던 여객선 회사가 지난 2002년 수익성이 떨어진다며 운항을 중단했다. 이때부터 주민들은 어선으로 4.5㎞ 떨어진 가력항을 오갔다. 낮은 파도에도 흔들리는 작은 배에 초등학생도 몸을 실었다. 불법 도선(渡船)을 단속해야 할 경찰관도 이 배로 근무 교대를 했다. 지난 2007년과 2013년엔 배가 침몰해 각각 주민 1명이 숨지는 사고까지 발생했다. 주민들은 새만금 방조제 33㎞가 준공된 2010년 이후 비안도~가력항 도선 운항을 요구해왔으나 번번이 무산됐다.


30개월에 방송 출연으로 영어 신동이라는 타이틀을 얻은 개구쟁이 우성과 오빠 바라기인 말광량이 승희와 함께 행복한 일상을 누리는 직장인 아빠다. 아이와 육아는 신이 준 선물이라는 생각으로 아이들의 이야기를 진심으로 듣고 공감하고 소통하면서 ‘아이와 교감하는 아빠’가 되고자 노력해왔다. 아이들에게 특별한 이벤트도 좋지만 ‘내 일상으로 아이를 초대하고 아이의 일상으로 내가 들어간다’는 마음으로 가족의 하루하루를 ‘더욱 특별한 시간’으로 만들기 위해 노력하고 있다.
주중에는 시간을 내기 힘든 보통의 직장인 아빠로서 짧은 시간이지만 아이들과 밀도 높은 시간을 보낼 수 있었던 8년간의 육아 경험과 노하우를 많은 부모들과 나누기 위해 이 책을 준비했다. LG디스플레이에서 선임연구원으로 일하고 있으며 보건복지부가 운영하는 아빠의 육아 참여를 위한 모임 ‘100인의 아빠단’ 6기 멘토 아빠로 아빠 육아 경험과 노하우를 나누었다. 여성가족부가 운영하는 ‘위민넷’에 가정과 육아에 대한 글을 연재하고 있으며 ‘초록감성아빠’로 블로그 활동을 하며 많은 부모들과 육아에 대한 경험과 생각을 나누고 있다.
블로그 : blog.naver.co... 30개월에 방송 출연으로 영어 신동이라는 타이틀을 얻은 개구쟁이 우성과 오빠 바라기인 말광량이 승희와 함께 행복한 일상을 누리는 직장인 아빠다. 아이와 육아는 신이 준 선물이라는 생각으로 아이들의 이야기를 진심으로 듣고 공감하고 소통하면서 ‘아이와 교감하는 아빠’가 되고자 노력해왔다. 아이들에게 특별한 이벤트도 좋지만 ‘내 일상으로 아이를 초대하고 아이의 일상으로 내가 들어간다’는 마음으로 가족의 하루하루를 ‘더욱 특별한 시간’으로 만들기 위해 노력하고 있다.
Special page_우성맘 이야기-서툰 아빠에서 국민아빠가 되기까지
06 반복이...프롤로그_당신은 아이에게 ‘반가운 아빠’인가요?
아이가 태어나면 감격의 순간은 잠깐, 힘든 시간은 길게 이어진다.
육아는 분명 힘들고 고통스럽기까지 하다. 그렇다고 손 놓고 내버려두기만 하면 행복해질 수 없다. 뒤돌아보면 육아의 힘든 시간보다 아이를 통해서 미소 짓고 즐거웠던 시간이 더 많이 떠오른다. 일상에서 사소한 것 하나에도 울고 웃고 기뻐하는 아이들을 바라보는 부모에게 육아는 크나큰 선물이다. 이런 것이 바로 행복이 아닐까. --- p.21
부모는 아이와 놀아줘야 된다는 생각을 많이 한다. 하지만 아이는 놀아주기만 하는 부모를 원하는 게 아니라 자신의 의견을 존중하며 함께 노는 부모를 원한다. 놀이를 통해 아이가 성장한다는 것을 깨달았다면 그 놀이를 아이가 선택할 수 있게 해주자. 아이에게는 어떤 상황에서도 놀 거리를 찾아내는 신비한 능력이 있다. --- p.70
목욕은 아이를 깨끗하게 씻기는 행위만을 말하는 것이 아니다. 목욕할 때를 곰곰이 생각해보자. 아이 처지에서 보면 아빠가 몸 구석구석을 씻겨줄 때 아빠의 손길이 온몸에 전달되는 것을 느낄 수 있다. 말은 하지 않아도 아이와 온몸으로 커뮤니케이션을 한다는 의미다. 10분 남짓한 목욕 시간은 아이에게 안정감을 주고...아이가 태어나면 감격의 순간은 잠깐, 힘든 시간은 길게 이어진다.
목욕은 아이를 깨끗하게 씻기는 행위만을 말하는 것이 아니다. 목욕할 때를 곰곰이 생각해보자. 아이 처지에서 보면 아빠가 몸 구석구석을 씻겨줄 때 아빠의 손길이 온몸에 전달되는 것을 느낄 수 있다. 말은 하지 않아도 아이와 온몸으로 커뮤니케이션을 한다는 의미다. 10분 남짓한 목욕 시간은 아이에게 안정감을 주고 아빠의 촉감으로 사랑과 행복감을 느끼게 하는 순간이다. 또한 아빠와 아이가 온몸으로 하는 커뮤니케이션은 아이에게 긍정적인 자극을 주는 것은 물론 심리발달 및 안정감을 준다. --- p.95
맨몸놀이를 통해 아이는 아빠를 무한히 신뢰하게 된다. 아이는 아빠에게 전적으로 몸을 맡기면서 아빠가 자신을 절대 놓지 않을 것이라는 확신을 하고 아빠를 전적으로 신뢰하게 된다. 아이와 맨몸놀이를 할 때 아이를 들어 올리는 행동은 모두 아빠가 제어할 수 있는 범위에서 한다. 하지만 아이는 아빠의 이 모든 행동으로 아빠를 슈퍼맨처럼 생각하게 된다. 이렇게 아이와 무한한 신뢰가 쌓이면서 아빠는 아이에게 중요한 존재로 각인된다. 아이와의 맨몸놀이는 사소해 보이는 일상의 놀이지만 아이와 아빠를 탄탄하게 이어주는 놀이다. --- p.107~108
우리 집에서 육아의 대부분은 아내가 도맡아서 했다. 아이에게 책을 읽어주는 것도 아내의 역할이 훨씬 컸다. 독서나 육아에서 엄마가 주재료라면 아빠는 소금이라고 할 수 있다. 내가 아이에게 책을 읽어준 것은 아내에 비하면 새 발의 피다. 그렇다고 아빠의 역할이 작은 건 아니다. 아빠는 엄마가 해줄 수 없는 영역이 무엇일까를 고민하고 실천하면 된다. 내가 할 수 있는 것은 우성이가 좋아하는 동물과 공룡에 관한 책을 집중해서 읽어주는 것이었다. 아무래도 동물과 공룡 책을 볼 때는 아이의 움직임이 달라진다. 우성이는 책을 읽으면서도 항상 동물의 움직임과 소리를 따라 했다. 그래서 이런 책을 아빠인 내가 읽어주면서 함께 호응을 해주면 무척 좋아했다. 자동차와 같은 기계종류도 아빠가 읽어주기 좋은 책이 된다. 엄마가 채워주기 힘든 부분을 공략해서 책을 읽어준 것이 나름 성공을 거두었다고 생각한다. --- p.137~138
독서를 통해서 많은 사람이 변화되고 성공한 인생을 살고 있다. 아이가 큰 성공을 하면 좋겠지만 그것이 아니더라도 올바르고 명확한 가치관을 가지고 인생을 즐기는 사람으로 자라기를 바란다. 행복을 이루기 위한 방법은 많지만 나는 엄마·아빠가 아이와 함께하는 독서가 가장 큰 원동력이 된다고 믿는다. 아이의 미래를 만드는 밑바탕은 부모와 함께하는 책 읽기에서 시작한다. --- p.140
많은 주위 분들이 나에게 언제부터 아이에게 영어를 시작하면 좋을지 물어본다. 그럴 때면 나는 “영어를 시작하는 것에 ‘언제’가 있을까요?”라고 되물어보면서 지금 시작하라고 격려해준다. 어떤 사람은 “아이가 아직 말을 하지 못하는데 혼자 책을 읽어주고 말을 걸기가 쑥스러워요.”라고 말한다. 아이들은 말하지 못한다고 듣지 못하는 것이 아니다. 아이가 말을 하기까지 많은 시간 동안 부모와 주위 사람들의 말을 듣고 자란다. 그렇게 듣고 쌓여서 차오르면 발화가 되는 것이다. 영어도 우리말과 비슷하게 많이 듣고 쌓여야 발화가 된다. --- p.174
영어는 내게 아직도 어렵지만 문법이 틀리더라도 말을 하는 것은 이제 자신 있다. 아이의 말문을 열어주기 위해서는 부모가 먼저 쉬운 영어 단어와 문장으로 말을 걸어보자. 아이에게 꾸준히 부모가 쉬운 영어 단어로 말을 해주면 아이는 영어를 거부하지 않고 받아들인다. 아이가 말을 못한다고 듣지도 못하는 것이 아니다. 조금씩 듣는 말이 쌓이고 쌓여 말문이 터질 때 생각지도 못한 말을 듣게 된다는 것을 기억하자. --- p.192
아빠와의 대화 시간이 많을수록 아이가 논리적이고 창의적이 된다고 한다. 매일 반복하는 단순한 일상의 이야기도 좋지만 특정 주제나 현상에 대해서 의견을 말하고 서로 질문하면서 답을 찾아가는 대화를 하면 더 유익하다. 이런 ‘꼬리 물기 대화’는 아빠와 아이의 생각을 깨우고 두뇌발달에 도움을 준다. --- p.222
많은 부모가 아이와 공감하면서 대화하고 싶다고 말하지만 정작 아이의 질문에 귀찮다는 듯이 대답한다. 어른들은 듣고 싶은 것만 듣기를 원하는 경우가 많지만 아이와 대화할 때는 이런 태도는 지양해야 한다. 눈높이를 아이와 맞춰 부모가 아이의 말을 귀 기울여 듣고 어른의 대화법이 아닌 아이의 대화법으로 대화를 하는지 점검하자. --- p.238
『기적의 아빠 육아』 저자는 힘들기로 소문난 회사를 다니는 평범한 직장인 아빠다. 하지만 양가 어른들이 모두 멀리 떨어져 있다 보니 어쩔 수 없이 부부 두 사람의 힘으로만 아이를 돌봐야 했고, 아빠도 육아를 형식적으로 돕는 것이 아니라 짧은 시간이라도 적극적으로 실천하는 것이 필요했다. 처음에는 물론 시행착오도 겪었다. 아이에게 책 한 권 읽어주고 나면 목이 다 쉬어버려 매일 밤 수...아빠 육아가 아이의 미래를 결정한다
『기적의 아빠 육아』 저자는 힘들기로 소문난 회사를 다니는 평범한 직장인 아빠다. 하지만 양가 어른들이 모두 멀리 떨어져 있다 보니 어쩔 수 없이 부부 두 사람의 힘으로만 아이를 돌봐야 했고, 아빠도 육아를 형식적으로 돕는 것이 아니라 짧은 시간이라도 적극적으로 실천하는 것이 필요했다. 처음에는 물론 시행착오도 겪었다. 아이에게 책 한 권 읽어주고 나면 목이 다 쉬어버려 매일 밤 수십 권의 책을 읽어주는 엄마에게 핀잔을 듣기도 했고, 아이랑 레슬링 한 번 하고 나면 방전되어 남은 시간을 소파에 붙어있기도 했다. 그러다가 육아에서도 엄마가 할 수 없는, 아빠만의 영역을 찾는 요령이 생겼고, 어느새 아이들도 아빠가 집에 있으면 자연스레 아빠를 찾는 경지에 이르게 되었다.
“아빠 육아의 최대 수혜자는 아이도 엄마도 아닌 아빠 자신이다. 하지만 여전히 많은 아빠들이 아이와 함께 있는 시간을 부담스러워하고 육아를 무겁게만 느낀다. 주어진 여건에서 아이와 일상을 공유하고 교감하며 자연스럽게 관계 맺는 법을 알고 싶은 모든 아빠들에게 이 책을 추천한다.”
- 정우열 (육아빠, 정신과전문의)
사실 육아에서 엄마가 보여주고 제시하는 색과 아빠가 아이들에게 표현해주는 색은 확연하게 다르지요. 제가 아이들을 대할 때 정적이고 세세한 것들에 신경 쓴다면 남편은 제가 온몸을 짜내도 나오지 않을 듯한 엄청난 에너지를 가지고 아이들과 놀아줍니다. 엄마가 현재에 집중하라고 하면 아빠는 아이들에게 새로운 세상에 대한 호기심을 불러 일으켜주고 또 그런 기회를 만들어주기도 하는, 덩친 큰 친구이자 모험가 같은 존재로 아이들과 함께 합니다.


솔라 와치는 오에스티에서 선보이고 있는 프리미엄 에디션 블랙패키지 시리즈 중 세 번째 상품이다. 다이얼에 충전판이 있어 착용하고 다니는 것만으로도 베터리가 충전돼 방전 걱정 없이 사용 가능한 것이 특징이다.
자주 착용하지 않는 경우에도 수주간 사용이 가능하다. 충전을 하지 않아 멈춘 경우엔 창가에 5분가량 잠시 놓아두면 충전돼 바로 사용 가능하다.
오에스티의 블랙 패키지 시리즈는 블랙패키지 전용 로고와 특별히 제작된 상품 케이스로 기존의 패키지 상품들과는 차별화된 상품라인이다. 기존에는 남성 전용 상품만을 선보였으나 커플아이템 출시 문의가 지속적으로 이어져 이번 솔라 와치 시리즈는 여성용 시계까지 함께 출시하게 됐다.


보험회사들이 질병 치료 보장에서 예방 쪽으로 서비스 영역을 넓히고 있다. 고객들의 건강한 삶을 도와주고 보험회사의 손해율을 개선하는 일석이조의 효과를 올릴 수 있어서다. 라이나생명의 모기업인 미국 시그나그룹은 헬스케어 자회사를 통해 고객을 위한 체중·식단 관리 프로그램을 운영한다. 남아프리카공화국의 글로벌 보험회사인 디스커버리는 건강검진 프로그램에 가입한 고객에게 포인트를 지급하고 보험료를 할인해 주는 등 해외에서는 이미 고객들에게 다양한 헬스케어 서비스를 제공하고 있다.


4차산업혁명위원회 위원이자 고려대학교 김승주 교수는 한국IDG가 개최하고 300여 명의 보안 관계자들이 참석한 제 5회 시큐리티 월드 컨퍼런스 기조연설에서 '4차산업혁명 시대의 보안 패러다임의 변화'에 대해 설파했다.
김승주 교수는 "세상은 전세계 인구의 52%인 41억 명이 인터넷을 사용하고 인터넷과 연결된 기기의 수가 403억 개로 증가하는 초연결 사회로 진화한다. 4차산업혁명시대에서 디지털 시스템에 대한 해킹이나 장애는 국가적으로 매우 중차대한 일이기 때문에 정보보호에서 사이버보안/사이버안보로 패러다임이 변화한다"고 말했다. 문제는 기존의 여러 보안 대책들이 더이상 통용되지 않는다는 것이다.
김승주 교수는 "우리나라는 그동안 신뢰성보다 주로 보안성만을 위주로 하는 정책을 수립하고 시행해왔다"면서 "4차산업혁명위원회에서는 보안정책 비전을 '신뢰할 수 있는 초연결 사회'로 제시하고 도메인 중심의 보안정책에서 데이터 중심으로, 보호 수준을 보안성에서 신뢰성으로, 보호 주체를 폐쇄형에서 개방형으로 전환할 것을 대통령에게 제안하고자 한다"고 밝혔다.
도메인 중심의 보안 정책은 일정부분 보안에 도움이 되는 것은 사실이지만, 모든 것이 네트워크에 연결되어 있고, 데이터는 활발하게 공유, 활용되어야 한다는 4차산업혁명의 기본 철학과 상충된다. 기존 보안 정책은 인공지능, 빅데이터 등 4차산업혁명 시대와 관련한 산업 육성에 심각한 걸림돌이 될 수 있으며, 보안 산업 자체로 망 분리 솔루션과 망 연계 솔루션이 동시에 잘 팔리는 모순된 시장을 형성하게 된다.
특히 4차산업혁명 시대에서는 5G 통신망과 이와 연동한 IoT 기기의 끊김없는 안정적 운영은 필수불가결한 요소다. 그러나 심장박동기와 같은 소형 IoT 기기의 경우, 보안을 포함하 여러 기능이 제한된 크기의 기기에서 서로 간섭하거나 방해를 일으킬 가능성이 높다.
또한 출시 후 보안 문제가 발생했을 경우, PC처럼 신속하게 업데이트하거나 리부팅하는 것이 쉽지 않다. 따라서 민간, 정부, 군에서 도입되는 통신망이나 첨단 기기는 단순히 보안성만 중요시해서는 안되며, 신뢰성 관점에서 개발, 관리되어야 한다.
김승주 교수는 "신뢰성을 확보하기 위해서는 보안 내재화(Security by Design)를 이뤄야 하는데, 일부 대기업이나 정부기관조차도 단순히 시큐어 코딩(Secure Coding)으로 잘못 이해하고 있는 것이 우리나라의 현주소다"고 토로했다.
김 교수는 "신뢰성을 확보한다는 것은 쉽지 않은 일이며, 제품 설계에서부터 가용성(Availability), 신뢰성(Reliablity), 안정성(Safety), 보안성(Security) 등 4가지를 고려해 제품의 복잡도와 사후 업데이트를 최소화하라"고 주문했다. 또한 "단순 시큐어 코딩 위주의 정책에서 벗어나 전체 단계에 걸친 보안을 추구해야 한다"고 말했다.
SDL(Security Development Lifecycle)은 보안 내재화를 구현한 것인데, 마이크로소프트는 이미 2002년부터 준비해 2004년에는 모든 제품군에 SDL을 적용하기로 결정한 바 있다.
기업의 보안 활성화에 대한 물음에 김승주 교수는 "우리나라에서 가장 필요한 것은 기술적인 요소가 아니다. 조직이 무엇이 필요한지 스스로 도출해야 하는데, 우리나라는 지금까지 이런 역량을 키워오지 못했다. 일단 사전점검이든 무엇이든 스스로 진단할 수 있도록 능력을 키우는 수밖에 없다"고 설명했다.
"문화 해커가 되자", 크리스틴 아이주에커
이어 두번째 키노트로 나선 유나이티드 항공(United Airlines) 글로벌 시큐리티 스트레티지 & 어웨어니스 시니어 매니저 크리스틴 아이주에커는 "사이버보안 문화의 중요성과 핵심 포인트"라는 주제로 조직의 사이버보안 문화를 높이기 위한 다양한 방법을 제시했다.
크리스틴 아이주에커는 "사이버보안 위반의 90%는 인간의 오류다. 인간이야말로 가장 약한 고리라고 얘기하는 것은 게으른 사람의 핑게에 불과하다"고 비판했다.
아이주에커는 "사람에게 집중해 보안에 대한 교육 훈련을 제대로 한다면 약한 고리가 아닐 수 있다. 유나이티드 항공 또한 처음에는 보안에 대해 관심을 두거나 적극적으로 교육과 훈련에 참여하는 사람은 아무도 없었다"고 말하면서 자신이 10년동안 조직문화를 교육하고 훈련하는 데 실행해 온 다양한 방법들을 소개했다.
특히 아이주에커는 보안 훈련과 교육 또한 해커와 같은 방법론을 사용할 수 있다고 설파했다.
해커들의 공격 프로세스는 일반적으로 정찰(Reconnaissance), 무기화 및 전달(Weaponization and delivery), 악용과 설치(Exploitation and Installation), 명령과 제어(Command & Control), 탈출(Exfiltration) 등의 과정이다.
이에 아이주에커는 보안 문화 해커의 활동을 정찰, 무기화, 전달, 참여(Engage), 설치(Installation), 명령과 제어, 행동(Action)으로 분류하고 각 단계별로 활동 사항에 대해 설명했다.
아이주에커는 "문화 해커(Culture Hacker)는 공격자와 같은 방법론을 사용하되 훔치는 것이 조직마다 각기 형성되어 있는 나쁜 문화다. 유나이티드 항공의 경우, 전직원들의 인식조사 결과, 보안에 대한 '두려움'을 갖고 있는 것으로 나타났다"고 말했다.
아이주에커는 "사람마다 두려움에 대한 반응이 공통적이고 이를 통제하고 대응하는 기능이 있다. 이를 대응하는 방법으로 탐색하고, 인식하고, 받아들이고, 대응하는 방법을 찾는 과정을 거치는데 보안 프로세스에서는 인식과 받아들이는 프로세스를 뛰어넘은 경우가 많았다. 문제의 발생은 중간 프로세스를 생략한 것에서부터 비롯된다는 점이다"고 설명했다.
따라서 유나이티드 항공에서는 '두려움'을 훔치는 문화 해커가 되고자 목표를 설정했다.
이후 무기화다. 문화 해커로서 자신만의 무기를 만드는 과정에서 일단 전략, 브랜드, 사람에게 집중하고 기술과 프로세스를 접목하는 것이다. 아이주에커는 "브랜드는 현실적으로 달성할 수 있는 것이어야 하며, 임직원들의 공감대를 형성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그리고 사이버보안을 현실에 적용할 수 있도록 사람을 바꾸는 일인데, 각 직원이 자신들의 역할이 얼마나 중요하고, 무슨 일을 하는지 정확히 인지시키는 것에서부터 시작한다. 또한 임직원들에게 위험은 실존하는 것이며 직장 이외에 집이나 다른 곳에서도 위험이 있다는 점을 인지시켜야 한다고 말했다.
아이주에커는 "모든 임직원이 보안 전문가가 될 필요는 없다. 다만 의심스러운 이메일이나 위협이 있었다면 이를 보안 부서에 바로 연락을 하는 것이 중요하다"고 강조했다.
하지만 이런 보안 전략을 전사적으로 적용하기 위해서는 보안인재를 확보해야 하는데, 현실적으로 어려움이 있다. 아이주에커는 "내부적으로 최종 사용자에 대한 보안 교육도 중요하지만 이와 동시에 인턴십, 내부 직원에게 보안 업무를 해볼 수 있도록 하는 로테이션 프로그램, 스스로 보안 기술을 공부한 이들을 보안 업무에 투입하는 등 아주 다양하고 창의적인 방법을 동원해서라도 인재를 확보해야 한다"고 말했다.
이렇게 무기를 확보했다면 이를 전달하고 직원들의 참여를 이끌어내는 것인데, 이에는 4단계에 걸쳐 일관된 메시지를 전달하는 것이 중요하다. 사이버보안의 내재화를 의미하는 것으로 사람, 브랜드가 정기적으로 일관된 내용으로 소통해야 한다는 것이다.
이후 단계는 사이버보안의 중요성을 인지하고 보안직원이 없는 상황에서도 보안문화를 이끌어갈 수 있는 옹호자를 확보하는 단계다. 유나이티드 항공에서는 엠베서더 프로그램을 진행해 자신의 부서에서 보안 홍보를 할 수 있도록 적극적으로 돕고 있다.
이를 통해 유나이티드 항공은 목표였던 조직 내에 있던 보안에 대한 '두려움'을 없애는 것을 달성할 수 있었다.
아이주에커는 각 단계별로 많은 계획과 실행, 프로그램이 필요한데, 무엇보다 중요한 것은 조직마다 갖고 있는 문화가 무엇인지 파악하는 것이며, 이를 달성하기 위해서는 해커와 같은 '창의적인' 생각이 무엇보다 필요하다고 말했다.
300여 명의 보안 담당자 참석, 열띈 강연
기가몬 코리아의 권혁인 이사는 "디지털 경제에서의 안전 상태에서 빠르게 나아가고 혁신하기(Run Fast, Stay Secure, and Innovate in the Digital Economy)"라는 주제로 강연했다.
뒤이어 팔로알토 네트웍스 APAC CE 팀 김민석 이사는 "클라우드 환경의 지능형 보안 전략"이라는 주제로 클라우드 보안에서의 시장 현황과 멀티 클라우드 환경에서 기업의 보안 및 운영 전략에 대해 설명했다.
한국IBM의 조가원 실장은 "클라우드 환경을 위한 기업 보안 고려사항"이라는 주제로 클라우드 기반의 디지털 혁신 전략에 맞는 보안 프레임워크와 클라우드 보호를 위한 지속가능한 보안 전략, 그리고 성공 사례를 소개했다.
다크트레이스 코리아의 이재현 수석은 "기계학습을 통한 보안 위협 및 알려지지 않은 위협 대응"이라는 주제로 강연을 이어갔다.
롯데렌탈 정보전략팀의 이상환 팀장은 "보안관리자의 360도 커뮤니케이션 방법"에서 경영진과 내부직원, 파트너사, 보안부서는 보안에 대해 모두 제각기 다른 생각을 갖고 있는데, 보안관리자는 각기 방향에 맞는 커뮤니케이션 활동을 통해 이들 모두를 조화롭게 이끌어가야 한다고 설파했다.
우버(Uber) 시니어 시큐리티 엔지니어인 쉬레야스 쿠마는 "퍼블릭 클라우드 액세스 관리 베스트 프랙티스"라는 주제로 열띈 강의를 이어갔으며, 링크드인(LinkedIn) 스태프 인포메이션 시큐리티 엔지니어인 무쿨 쿨러는 "클라우드 보안 베스트 프랙티스 – AWS, Azure 중심으로"라는 주제로 이번 보안 컨퍼런스를 마무리했다.


좋은 소식을 전하는 아름다운 교회 삼광교회 여섯번째
담임목사 편지
정은일 목사
2020-03-14 21:08:06
사랑하고 보고 싶은 JKC(요하네스버그 한인교회) 가족 여러분, 여러분의 담임목사 정은일입니다.
저는 그동안 여러분의 기도와 성원 속에 수술과 치료를 잘 받고 많이 회복이 되어 지난 금요일(3월13일)에 돌아왔습니다. 하지만 제가 지금 한창 코로나 바이러스로 신음을 하고 있는 한국에서 왔기 때문에(저에게는 아무런 증상이 없습니다만) 당분간 저 스스로를 여러분으로부터 격리하는 것이 우리 가족들의 심적인 부담을 들어드리는 일이라 생각합니다.
그런데 이곳 남아공에도 확진자들이 조금씩 늘어나고 있어 걱정입니다. 다행히 아직까지는 우리 한인 사회에는 코로나 바이러스로 인한 증상이 있거나 확진자는 없는 것 같습니다. 그러나 사람 만나는 것이 조심스럽고 심지어는 교회의 예배에 오시는 것조차도 부담이 되시는 분들도 계실 것입니다. 하지만 이런 때일수록 우리가 더욱 하나님을 바라보고 하나님을 우리의 피난처로 삼아야 할 것입니다.
그럼에도 우리 모두는 우리가 해야 할 일(개인적인 위생관리 등)은 마땅히 해야 할 것입니다. 저희 교회에서도 본당을 비롯 부속 건물들을 자주 방역하도록 하겠습니다. 그리고 마스크도 예배 때 쓰실 수 있도록 이미 다량을 준비해 놓았습니다. 그리고 당분간 로뎀 운영을 중지하고, 교회에서 하는 점심식사는 준비하지 않도록 하겠습니다. 따라서 봉사자 예배도 잠정 중지를 하겠습니다. 그리고 본 예배시의 찬양대와 찬양단 역시 잠정 중단하도록 하겠습니다. 하지만 유․초등부는 보다 넓은 공간인 본당에서 예전 같은 시간인 9시 30분에 드리도록 하겠습니다. 그러나 오후에 하는 브니엘, 실로암, 벧엘의 모임은 당분간 중단을 하고 본 예배에 충실해 주시기 바랍니다.
우리가 믿음의 사람으로서 현 단계에서 예배를 폐하는 것은 옳지 않다고 생각합니다. 그리고 이 상황을 너무 두려운 마음으로 바라보는 것도 바람직하지 않습니다. 이 나라의 보도 중 하나를 소개하면, 이 나라에는 세계적인 감염학자를 비롯 많은 감염 전문가들이 있다고 합니다. 그들의 말에 의하면 작년 12월에 이 바이러스가 중국에서 시작이 되었는데 올 3월에 남아공에 온 것은 그나마 다행이라고 합니다. 그 의미는 그동안 여러 나라들에서 진행된 상황들을 다 파악을 했고, 그래서 상당한 대비가 되어 있다고 합니다. 하지만 우리가 일터에서 현지인들을 접촉해야 하는 여건 속에서 걱정이 많을 수밖에 없을 것입니다. 우리의 아버지 되신 하나님께서 우리를 지켜 주시기를 기도합니다.
하나님은 우리에게 이렇게 약속하셨습니다. “두려워하지 말라 내가 너와 함께 함이라 놀라지 말라 나는 네 하나님이 됨이라 내가 너를 굳세게 하리라 참으로 너를 도와 주리라 참으로 나의 의로운 오른손으로 너를 붙들리라”(사41:10) 그러면서 성경은 하나님이 우리에게 주시는 것은 두려워하는 마음이 아니라고 하셨습니다.(딤후1:7)
사랑하는 JKC 가족 여러분, 저희 교회는 당회를 비롯한 모든 중직자들이 이 나라의 상황을 지켜보면서 여러분들을 보호할 지혜를 모으고 기도할 것입니다. 우리가 조국을 떠나 멀리 아프리카에 와서 살지만 하나님은 우리와 함께 하십니다. 지금까지 어려운 가운데서도 함께 하시고 인도하신 하나님께서 앞으로도 우리를 지키시고 인도하실 줄 믿습니다. 지금 우리는 하나님을 더욱 의지하고 기도할 때입니다. 우리 자신을 돌아보면서 그리고 우리의 조국과 이 나라, 그리고 우리 교회와 가족들을 위해 기도합시다. 우리가 이런 난국을 오히려 우리의 믿음을 굳건하게 하는 계기로 삼는다면 우리에게 큰 유익이 될 것입니다.
우리 JKC 가족 여러분, 힘내십시오. “화이팅!!!”


전라북도는 올해 들어 ‘전북대도약’을 기치로 내걸었다. 대도약은 전북을 더 높은 단계로 발전시키겠다는 의지를 비유적으로 담고 있다. 도는 민선 6기 도내 강점을 바탕으로 성장을 유도하는 내발적 발전전략으로 전북 발전을 틀을 꾀했다. 민선 7기 들어, 이제 가시적 성과를 거둘 시기로 판단하고 아름다운 꽃과 풍성한 열매를 맺을 수 있는 춘화추실 도정(春花秋實 道政)을 전북대도약으로 표현했다.
전북도는 이를 실현하기 위해 ‘경제 체질강화’와 ‘산업생태계 구축’, ‘자존의식의 복원’을 내세웠다. 이는 도민이 먹고사는 문제와 자신의 품위를 스스로 지키는 정신으로 연결된다. 도는 구분이 어려운 경제와 산업을 ‘주력산업 고도화’와 ‘미래 신산업 육성’을 제시했고, 개념이 모호한 자존의식을 ‘전북 몫 찾기’와 ‘자긍심 고취’로 구체화하였다.
주력산업 고도화는 농업과 관광 등 전통적으로 강점을 가진 분야를 한 단계 발전시키고, 미래 신산업 육성은 산업구조를 개편하겠다는 구상이다. 전북 몫 찾기는 새만금과 SOC 등 지역개발 기반을 조성하고, 자긍심 고취는 복지와 문화 등 도민의 삶의 질을 향상시키겠다는 복안이다.
이는 전북 대도약 핵심 프로젝트로 가시화되고 있다. 핵심 프로젝트를 개념으로 구분해보면 스마트팜 혁신밸리와 안전보호 융복합섬유산업가 주력산업 고도화에 해당된다. 상용차산업 혁신성장 및 미래형 산업 생태계와 빛과 콘텐츠의 홀로그램 융복합산업, 금융산업 생태계 조성이 미래 신산업 육성으로 분류된다. 새만금 국제공항과 새만금 재생에너지 클러스터는 전북 몫 찾기에 속한다. 악취와 미세먼지 저감대책, 국립공공의료대학원 설립, 2023 새만금 세계잼버리 성공개최, 2022 아태 마스터스대회 유치는 자긍심 고취에 해당된다.
그 동안 추진상황을 살펴보면 먼저 새만금 국제공항과 상용차산업 혁신성장은 국가균형발전 프로젝트에 선정되어 예비타당성 검토를 면제 받아 사업을 착착 진행 중이다. 새만금 재생에너지와 스마트팜 혁신밸리 역시 사업이 정상 추진되고 있다. 안정보호 융복합섬유산업은 센터를 설계하며 연구개발 공모에 2개 사업을 확정됐다. 홀로그램 융복합산업도 예타를 통과했다.


필자가 지방에서 올라와서 자취를 하고 있을 때 집에 도둑이 든 경우가 있었다. 도둑은 허술한 방범창을 뜯고 들어왔고 옆집도 같은 방법으로 도둑이 들었다. 다행히 학생이라서 돈이 될만한 것이 없었지만 옆집의 경우에는 액자 뒤에 두었던 현금을 가지고 갔다고 한다. 그 뒤에 자취집 주인은 방범창을 쇠로된 튼튼한 것으로 교체를 하였다. 이와 같이 외부로부터의 또는 내부 보안 침해사고를 예방하기 위해서 가장 중요한 것은 반드시 지켜야 하는 중요한 자산이 어떤 것이 있는지를 알고 있어야 한다는것이다. 필자의 경우에도 당시 도둑이 들었을 때 무엇을 잊어버렸는지 몰라서 경찰이 왔을 때 이를 확인하는게 더 어렸웠던 기억이 있었다.
(사진출처.www.flickr.com / by emperley3)
인터넷을 주요 사업의 채널로 이용하는 기업의 경우에는 인터넷을 통해 가입한 고객이 가장 중요한 자산이라고 할 수 있을 것이다. 신규 고객을 유치하기 위해서는 막대한 비용의 광고 및 마케팅 노력을 하게 되는데 만약에 고객의 개인정보 유출 사고에 의해서 고객을 잃게 되는 경우 인터넷 기업의 경우에는 막대한 손실을 입게 된다. 혹자는 새로운 고객이 유치하면 되지 않겠냐고 생각하겠지만 기존의 고객을 유지하는 활동이 신규 고객을 유치하는 것보다 몇 배의 비용이 든다는 사실을 안다면 고객의 개인정보보를 위해서 노력해야 되는 것은 기업을 위해서 매우 중요한 활동이라는 것을 알 수 있을 것이다.
그렇다면 이렇게 중요한 자산은 어떻게 보호를 하여야 할 것인가? 만약 가정이라고 한다면 금고 속에 중요한 문서나 귀금속을 보관하고 금고의 비밀번호는 아무나 알지 못하게 본인만 알고 있거나 꼭 필요한 중요한 사람에게만 알려줄 것이다. 만약 개인정보보호를 어떻게 해야 되는지를 모르는 기업이라면 한번 가장 중요한 고객 개인정보에 접근이 가능한 사람을 그리고 접근하는 프로세스가 정의가 되고 있는지에 대해서 조사를 해본다면 좋을 것이다. 만약 누구든지 접근이 가능하고, 공식적인 프로세스와 승인 프로세스가 없고 누구나 쉽게 출력하고 저장하고 복사할 수 있다면 이는 금고의 비밀번호와 열쇠를 모든 사람이 복사해서 쓰고 있고 알고 있다는 것과 다르지 않다는 것을 알 수 있을 것이다.
간혹 개인정보 및 보안과 관련해서는 IT부서에서만 수행하는 것으로 이해하는 기업이 있는데 이것은 보안 활동을 너무 지엽적으로만 보기 때문이다. IT부서는 일반적으로 개인정보를 관리하는 책임이 있다고 할 수 있지만 개인정보를 활용하는 영업, 마케팅 부서에서 개인정보를 활용하는 프로세스를 준수하지 않는다면 회사 내의 핵심 자산인 고객의 개인정보를 보호할 수 없게 된다. 이는 금고의 비밀번호를 알고 있는 사람들이 비밀번호를 아무에게나 이야기를 한다면 금고가 있을 필요가 없는 것처럼 개인정보를 이용하는 사람 및 조직이 더 조심을 하고 노력을 하여야 하는 것이다.
보안부서나 IT부서는 전사의 개인정보의 프로세스를 확인하고 이를 이용해서 사용자의 불편이 최소화 되는 기술적인 보호대책을 마련하여야 한다. 기술적인 보호대책을 위해서 자체적인 개발을 할 수도 있고 외부의 솔루션을 도입할 수 있는데 어떤 방법을 취할지에 대해서는 기업 내의 여건 등을 고려해봐야 한다. 자체 개발을 할 경우 향후 발생할 수 있는 유지 보수는 어디서 담당할지, 해당 개발된 어플리케이션의 운영을 누가 담당할 것인지에 대해서 명확하게 하여야 한다. 솔루션을 도입을 할 경우에는 향후 유지보수비용과 확장성, 추가 도입시 소요 비용 등에 대해서 고려를 하여야 한다. 집안에 있는 모든 것을 제한된 금고 속에 보관할 수는 없는 것과 같이 꼭 필요한만큼의 개인정보를 보관하여야 개인정보보호 솔루션 도입/운영 비용이 적게 들기 때문이다.
기존의 정보보호 안전진단과 같은 의무사항에 해당이 되지 않아서 수검을 받지 않던 기업이라면 이번 9월에 시행 되는 개인정보보호법 준수를 위해서 많은 노력을 하여야 할 것이다. 전사적으로 개인정보가 어디에 있고 어디서 이용을 하고 있는지에 대해서 먼저 확인이 되어야 하고 보안 프로세스를 만들고 이를 주기적으로 유지보수도 해야 되는데 이러한 활동이 처음하는 기업 담당자로서는 쉽지 않은 일일 수 있다. 이런 활동을 좀 더 체계적으로 할 수 있는 일종의 Framework의 하나로 인증 제도를 이용할 수 있다.
국내에서는 정보보호 관련된 인증 제도로는 KISA ISMS, KISA PIMS가 있고 국제적으로는 ISO27001, BS10012가 있다. 인증을 받게 되면 1년에 한번 또는 두번 인증 기관에서 심사를 와서 수립되어 있는 보안 프로세스가 잘 준수가 되고 있는지에 대해서 확인을 하고 큰 문제가 없다고 판단이 될 경우에는 이러한 인증을 유지할 수 있게 된다. 물론 이런 인증을 유지하게 될 경우에는 인증과 심사에 비용이 들게 되는데 내부적으로 이러한 외부 기관을 통해서 보안 프로세스를 강제화할 필요가 있다고 생각이 되는 경우라면 인증을 받는 것도 좋은 방법이라고 할 수 있다. 만약 이러한 비용을 부담하기 어려운 기업이라고 하더라도 어떤 항목들을 고려 해야 되는지에 대해서 많은 도움을 얻을 수 있다. 특히 KISA PIMS 관련해서는 KISA 홈페이지 등을 통해서 통제 항목에 대한 자료 및 외부의 컨설팅 없이 인증을 받기 위해서는 어떻게 해야 되는지에 대해서 문서를 구할 수 있기 때문에 이러한 자료를 통해서 개인정보보호 프로세스 수립을 위해서 무엇를 고려해야 하는지에 대해서 도움을 얻을 수 있다.


마지막 말만 준비된 것이 아니다. 그 인사를 어떻게 할지도 생각해 뒀었다. 엄마의 죽음을 오래 준비해왔다. 39년 동안 늘 준비하고 있었다. 어려서는 무의식적으로, 마음공부와 내적 여정을 한 이후에는 의식적으로 준비했다. 내적 여정으로 치유의 눈을 떠가는 중 오래된 상복을 발견했다. 아버지 돌아가시고 얼떨결에 입었던 상복, 초록색 스웨터를 입고 그 위에 입었던 무섭도록 낯선 옷이다. 그것을 내다 버리지 못하고 있었다. 마음의 서랍 깊숙이, 그러나 언제든 쉽게 찾아 꺼내 입을 수 있게 기억하며 간직하고 살았던 것이다. 쾌활함으로 위장한 우울, 당당함으로 감췄던 불안, 가족에 대한 과도한 책임감이 거기서 기인한 것 같았다. 앎이 즉각적으로 치유를 일으키는 것은 아니지만 의식화하게 되었다. 사람들의 상실과 애도 과정에 함께 하면서 엄마만은 잘 보내드려야지, 늘 생각했다.
아버지 목회를 도우면서 교우들의 죽음을 돌보던 엄마다. 외할머니, 외할아버지, 이모들의 임종을 의연하게 지키고 진두지휘 했던 엄마다. 엄마가 일부러 외워준 것은 아닌데 하도 여러 번 들어서 생각이 난다. '옆에서 울고 그러면 안 된다. 찬송 불러 드려야 한다. 마지막 숨을 넘기는 일은 매우 힘들다. 그때는 물을 한 숟가락 준비하고 있다 한 방울을 입에 넣어 넘기도록 해드리면 수월해진다.' 매뉴얼대로 할 수 있을지 모르겠지만, 축복 속에 고요히 마지막 호흡을 내쉴 수 있도록 하고 싶었다. 엄마의 사랑받은 이들이 모여 찬송 부르는 동안 잠자듯 눈을 감으시는 것을 상상했고 기도했다. 그때 나는 무슨 말을 하고 싶을까? "고마워, 엄마 딸이라 좋았어." 이 말 외에 없었다.
"가, 엄마 이제 가, 나는 괜찮으니 이제 가 엄마......"
39년 준비가 무색하다. 마지막 말이었다. 내가 엄마 귀에 대고 뱉은 말이. 그것도 절제하지 못한 통곡과 함께. 호흡기도 차고 있었고, 말을 할 수 없었지만 의식이 또렷하고 다 알아듣는 엄마에게 그렇게 말했다. 며칠 전 밤에 이 생각이 났다. 엄마의 호흡이 너무 힘겹게 느껴졌다. 한 번 한 번 호흡을 끌어올리는 일이 힘겨운 고통이란 얘기를 들은 적이 있다. 혹시 엄마가 나 때문에 버티고 있는 것이라면 마음 편하게 해주고 싶었다. 아니, 격리된 상태로 외롭게 보내는 엄마의 시간이 견딜 수 없었다. 엄마에게는 더 큰 고통일 거라고 생각했다. 아니, 실은 엄마의 빛나는 영혼이 무너지는 육체 안에 갇혀 있지 않기를 기도하기도 했다. 돌아가시기 전날, 엄마와 마지막 통화였다. 엄마와 연결되는 유일한 끈은 전화기에 대고 부르는 찬송이었다. 행여 엄마 귀에 들리지 않을까 큰 소리로 불러야 하는데, 목소리를 크게 낼수록 울음도 함께 커지니 드레스룸 구석에 머리를 파묻고 통곡하며 불렀다. "성령 감화받은 영혼 하늘나라 갈 때에 영영 부를 나의 찬송 예수 인도하셨네" "세상 사는 동안에 나와 함께 하시고 세상 떠나가는 날 천국 가게 하소서. 날 사랑하심 날 사랑하심......" 호흡기에 막힌 엄마 숨소리만 들리는데, 엄마가 너무 힘겨워 보여서 엄마를 자유롭게 해주고 싶었다. 안심시키고 싶었다. 이제 신실이가 다 컸고, 김서방도 있어서 걱정 안 해도 된다고, 편히 가라고. 하지만 마지막 말이 될 줄은 몰랐다.
엊그제 늦은 밤. 책을 읽고 몇 줄 글을 남기려다 "숨을 거둔 후에도 청각은 한참 더 남아 있대" 하는 말이 생각났다. 내가 자주 하는 말이었다. 그러니 얼마나 엄중한 사랑의 태도로 임종을 지켜야 하겠느냐, 그런 의미를 담았었다. 우리 엄마는 존경과 사랑에 둘러싸여 평화로운 마지막 숨을 쉴 자격이 있다고 생각해왔었다. 그런데 무엇. 마지막 말이 저거였다고? 엄마가 저걸 들었다고? 저 말을 듣고 끝이었다고? 용서받을 수 없는 패륜, 씻어낼 수 없는 죄다. 자책감이란 말도 과분한 감정으로 가슴이 다시 죄어드는 것 같았다. 내 몸을 어떻게 해버려야 할 것 같은, 나를 가만 둘 수 없었다. 엄마 돌아가시고 감정이 격해질 때는 동생에게 전화하지 않았다. 동생도 그랬을 것이다. 피차 어떤 시간을 보내는지 알기에 각자의 몫을 감당할 뿐, 서로 더 아프게 하면 안 되었다. 참지 못하고 전화했다. "엄마랑 내가 마지막 통화할 때 내가 엄마한테 했던 말 기억하니?" 못 들었길 바랬다. 울음이 전부였기 때문에 못 알아들었기를...... 기억하고 있었다. 복기해보니 내가 그 말을 할 때 얼른 동생이 말을 가로채고 전화를 끊었었다. 상황을 파악한 동생이 '그때 누나 편하라고 엄마가 찬송 다 듣고 따라 불렀다고 했는데 사실 그때 엄마 의식이 거의 없었어. 찬송도 못 알아듣고 누나 말도 거의 알아들을 수가 없었다' 하는데 확인사살과 같았다. 그랬구나. 정말 내가 엄마 귀에 대고 한 마지막 말이......
어떻게 해 볼 방법이 없다. 되돌릴 방법이 없다. 차분히 찬송 부르고 "엄마 잘 자. 곧 보러 갈게" 왜 이렇게 말하지 않았을까. 입에 발린 말이라도 "사랑해. 또 전화할게" 할 일이지. 비록 몸으로 함께 하진 못했지만 엄마가 늘 말하듯 찬송을 불러드렸다는 것이 큰 위안이었는데. 새롭게 견디기 어려운 밤이었다. "어머님이 당신 마음을 듣지, 말을 들으셨겠냐" 몸부림 하는 나를 끌어안고 남편이 하는 말도 위로되진 않았다. 어떤 늪으로, 죄책감의 구덩이로 점점 더 깊이 빠져드는 느낌 그대로 잠이 들었다. 그 늪으로부터 빠져나오고 싶긴한 건가.
하지만 아침이 되니 괜찮아졌다. 밤에 했던 남편의 말을 복기해보면 이해도 되고 수긍도 되었다. 무엇보다 그런 위로의 말이 필요치 않게 말짱하다. 말짱한 나를 용서할 수 없다. 엄마 떠난 지 얼마나 됐다고 벌써 말짱해지는 것이냐. 밤이 와 슬픔의 파도가 밀려올 때 그 파도를 부풀리고 부풀려서 그 안에 갇혀버리고 싶다. 그렇게 슬픔에 머무르는 것이 엄마와 함께 하는 유일한 방법인 것 같다. 엄마를 잊을까 봐, 나조차도 엄마의 존재를 잊어버릴까 두려운 건지 모른다. 엄마가 죽었는데 봄이 오고, 꽃이 피는 것이 잔인하다 했으면서 숲이 연둣빛으로 변하는 것에 다시 설레다니. 그 숲에 안기려 하다니. 일상의 감각을 되찾는 나를 허용하지 않으려는 또 다른 내가 있다. 어떤 사실을 일부러 지우고, 나를 고통에 빠트릴 것만 붙들려고 한다.
사고 나던 날 응급실에서 보고, 바로 요양병원으로 간 엄마를 처음 면회한 날은 2월 24일 내 생일이었다. 생일이라 엄마가 더 보고 싶어 돌아서면 자꾸 눈물이 났다. "면회는 못하겠지만 병원 앞에라도 갔다 올까?" 말해준 남편 덕에 병원에 갔고, 눈물로 엄마 안부를 묻다 면회를 허락받게 되었다. 아직 엄마가 호흡기 달기 전이었다. "엄마, 오늘 내 생일이야. 엄마, 나 낳아줘서 고마워. 잘 키워주서 고마워. 사랑해. 엄마 사랑해" 엄마랑 함께 울었다. 얼굴 보고 나눈 마지막 말이다. 하고 싶은 말은 다했다. 많은 마지막이 있다. 입관식에서 엄마 얼굴을 쓰다듬으며 한 말도 있다. 그것도 마지막이다.
프로이트는 『애도와 우울증』에서 둘의 차이를 '자기 비하'로 구별할 수 있다고 했다. ‘사랑하는 사람을 잃거나, 국가, 자유, 이상 등처럼 우리 안에 자리 잡은 추상적인 것을 잃은 것에 대한 반응'이 애도라고 했다. 대상의 상실을 자기 비하의 감정 없이 극복하는 과정이라면 우울증은 극단적인 자기 비하로 상실을 제대로 극복하지 못하고 그것에 집착하는 현상이라고. 정확히 그 밤의 내 태도이다. 하지만 일말의 자기 비하와 죄책감, 후회 없이 애도의 과정을 통과할 수 있을까? 그때 그 말은 하지 말 걸, 그저 "엄마, 전염병 끝나면 보러 갈게" 하고 말 걸, "우리 딸 보고 싶다" 하면 바로 달려가서 얼굴 보여줄 걸, 더 많이 엄마 얘기 들어줄 걸...... 후회 없이 이 시간을 지날 수 있을까. 떠나보내야 하지만 붙들고 싶기도 한 내 마음을 어쩔 것인가. 프로이트의 통찰이 주는 유익이 있다. 그에 힘입어 애도에 대해 강의도 상담도 했다. 하지만 그리 쉽게 구분할 수 있는 것이 아니다.


검찰 안팎에선 14일 조 전 장관이 사퇴한 후 이틀 동안 말을 아끼던 윤 총장이 이날 오후 3시에 개혁안을 내놓은 점에 주목하고 있다. 문 대통령이 김오수 법무부 차관과 이성윤 법무부 검찰국장을 청와대로 불러 검찰 개혁의 시급성을 강조한 오후 4시 직전에 다시 한번 개혁안을 발표해 검찰의 개혁 의지를 거듭 강조했다는 것이다. 검찰에선 “윤 총장이 문 대통령에게 우회적으로 내부 개혁 의지를 전한 것”이라는 분석이 나왔다.
법무부는 신임 대검 감찰부장으로 한동수 법무법인 율촌 변호사(53·사법연수원 24기)를 임명했다. 한 변호사는 충남 출신으로 서울대 법대를 졸업하고 1992년 사법시험에 합격했다. 특허법원 판사와 대법원 재판연구관을 거쳐 2014년 수원지법 부장판사를 끝으로 법복을 벗었다. 판사 시절 진보 성향 법관들의 모임인 우리법연구회에서 활동했다. 유남석 헌법재판소장은 이 모임의 창립 회원, 김명수 대법원장은 회장 출신이다.


메리 바라는 1980년 GM인스티튜드(현 케터링대학)에서 전기공학을 전공하던 대학생이었는데요. 재학 중에 인턴사원으로 GM에 입사했고, 미국 자동차 시장에서 실용적인 중형 차량으로 유명한 폰티악 생산라인에서 첫 근무를 시작했어요.
1980년 폰티악 선버드 스포츠 쿠페
©flickr_aldenjewell
어린 여성으로서 자동차 공장 엔지니어 일은 고되고 힘들었어요. 당시에 많은 사람이 반복되는 지루한 업무와 힘든 노동강도에 불평했고, 메리 바라도 예외는 아니었어요. 오랜 시간 엔지니어로 근무했던 아버지의 조언을 듣고서 메리 바라는 마음가짐을 바꾸기로 했어요. 어차피 주어진 업무가 바뀌지 않는다면, 긍정적인 마음으로 최선을 다하자고 생각했어요. 시간이 흐른 후, ‘메리 바라’는 조금씩 폰티악 생산라인에서 두각을 나타내기 시작했어요.
힘든 환경 속에서도 메리 바라는 학업과 일을 병행하며, 1988년 전자공학 분야의 학사 학위를 취득했어요. 이후 그녀를 눈여겨보던 잭 스미스 전 CEO의 스카우트를 통해 그의 비서로 발탁되었는데요. 그곳에서도 성실하게 맡은 업무에 온 정성을 쏟았고. 메리 바라는 1990년 GM 펠로쉽 프로그램의 지원을 받아 스탠포드 대학에서 MBA 과정을 다닐 수 있게 되었어요.
성공비결 둘. 자신의 분야에 미쳐라!
메리 바라는 어린 시절부터 자동차 엔지니어인 아버지를 따라 자연스레 자동차에 관심을 가지기 시작했는데요. 인턴으로 GM에 입사한 이후에도, 각종 자동차 잡지와 책을 독파하며 지식을 쌓았어요. 월급을 모아 처음으로 구매한 차는 GM의 소형차 쉬베트(Chevette)였는데요. 폰티악 생산라인 엔지니어 시절, 출퇴근용으로 이용했어요. 퇴근 후에는 GM에서 출시하는 각종 차량을 연구하며 시간을 보냈어요.
1980년 GM의 쉬베트(Chevette) 지면 광고
©flickr_hugo90
폰티악 생산라인에 근무할 때에도, 자동차에 대해 끊임없이 연구하던 그녀의 아이디어가 반영될 정도로 메리 바라는 늘 열정이 넘쳤어요. 요즘에는 자가용으로 GM의 캐딜락 CTS를 몰고 다니는데요. 사실, 그녀가 가장 좋아하는 차는 남편이 가지고 다니는 GM의 대표 머슬카, 쉐보레 카마로라고 해요. 메리 바라가 얼마나 회사와 자동차를 사랑하고, 미쳐있는지 알 수 있는 대목이에요.
자동차에 대한 전문성을 인정받은 메리 바라는 미국의 자동차 전문지 ‘오토모티브 뉴스’가 선정한 2005년, 2010년 북미 자동차 산업 ‘영향력이 있는 여성 100인’에 뽑혔는데요. 미국 제조업의 꽃으로 불리는 자동차산업 1위 기업에 여성 수장이 임명된 것은 GM을 넘어 미국 전체에 미치는 상징성이 크다고 해요. 한 유명 분석전문가는 GM이 ‘돈 만드는 회사’가 아니라, ‘자동차 만드는 회사’라는 방점을 찍기 위해, 자동차에 대해 누구보다 잘 아는 엔지니어 출신 ‘메리 바라’가 CEO에 내정된 것은 당연하다고 평하기도 했어요.
성공비결 셋. 조직 안에서 다양한 경험을 쌓아라!
메리 바라는 생산라인에서 근무를 시작한 이래로, 조립공장의 플랜트 매니저, CEO 비서실을 포함 30년간 여러 부서를 거치면서 다양한 경험을 쌓았는데요. 북미 국제 커뮤니케이션과 엔지니어링 부문 임원으로 근무하기도 했어요. 글로벌 인재관리(HR) 부문을 맡아 GM의 구조조정 기간 회사문화의 변화를 주도하며 혁신을 실현하는데도 성공했어요. 이는 다양한 분야에서 오랜 시간 근무하며 쌓인 ‘메리 바라’의 경험과 내공이 빛을 발한 것이라 볼 수 있어요.
최근에는 글로벌 제품 개발 및 구매, 공급망 담당 수석 부사장으로 근무하며 신모델 출시에 힘을 쏟았는데요. GM이 유럽 시장 판매법인 철수를 결정하고, 495억 달러의 구제금융을 졸업한 시점에 ‘메리 바라’를 CEO로 내정한 것은 그녀의 조직 내 다양한 경험치를 높게 평가했다는 것이 많은 사람의 평이에요. 또, 여성을 CEO로 내정하며 기업의 이미지 혁신과 세대 전환을 꾀하는 거라고 합니다.
(왼쪽부터) 댄 에커슨 GM 회장, 메리 바라 수석 부사장, 댄 암만 CFO, 마크 로이스 GM 북미 사장
©Automotive News
좋은 엄마와 유능한 직장인, 두 마리의 토끼를 잡다.
메리 바라는 GM 동료들로부터 ‘일 중독자’로만 살아가는 것이 아니라, 1남 1녀를 키우는 열성 가정주부로도 평판이 자자한데요. 사내 미팅을 마치자마자 서둘러 아이들을 픽업하기 위해 회사 문을 나서는 일도 잦다고 해요. 사무실 내부에 자녀들이 어린 시절 그린 그림들로 장식해 놓을 만큼 메리 바라는 자녀 사랑이 각별하다고 하는데요. 하키 활동을 하는 아들을 위해, 장비를 넉넉히 실을 수 있는 대형 SUV를 구매하기도 했어요.


데이즈 호텔 플래그스태프, 그랜드캐니언, 현재 페이지
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이 호텔에 대한 개요 가져오기플래그스태프의 이스트 플래그스태프에 위치한 모텔, 레스토랑 및 실내 수영장 있음 위치
이스트 플래그스태프에 위치한 이 모텔의 경우 문 갤러리 서쪽에서 2.6km, 로얼 천문대에서는 4.7km 거리에 있습니다. 플래그스태프 심포니 오케스트라 및 Flagstaff Convention and Visitors Bureau 또한 3km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
레스토랑, 실내 수영장, 피트니스 시설 등을 이 금연 모텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 바/라운지, 사우나, 비즈니스 센터 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 100개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 발코니 또는 파티오, 필로우탑 침대, 룸서비스 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 데이즈 호텔 플래그스태프
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The Northern Pines - 이 패밀리 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 해피아워가 제공됩니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


필자는 얼굴을 아름답게 하는 의사다. 그런데 과연 아름답다는 것은 무엇일까? 누구나 아름다워지고 싶어한다. 아름다워지기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 우리의 얼굴이 가지고 있는 의미를 되새겨보면서 아름다움에 대해서 알아보고자 한다. - 기자 말 ▲ 한국 최초 우주인 이소연씨. 사진은 2008년 10월 29일 저녁 서울 잠실야구장에서 열린 2008 프로야구 한국시리즈 3차전 SK와 두산과의 경기에 앞서 시구를 한뒤 야구팬들에게 손을 흔드는 모습. ⓒ 유성호
관련사진보기2008년 4월, 한국인 최초로 우주인 이소연씨가 우주를 다녀왔다. 돌아온 이소연씨는 한 매체와 한 인터뷰에서 "얼굴이 계란형으로 더 예뻐졌어요"라고 말했다. 국제우주정거장(ISS)에 10일 동안 머물면서 '우주미인'으로 변했던 자신의 얼굴을 지칭한 것이었다. 이소연씨가 우주에서 실시한 다양한 과제 가운데는 '미세중력상태에서의 한국우주인 얼굴의 형상변화에 대한 연구'라는 것이 포함되어 있었다. 이를 쉽게 표현하면, 우주로 가면 얼굴이 바뀌는데, 얼마나 어떻게 바뀌는지 재 본다는 것이다. 이는 얼굴학자 조용진 교수의 제안으로 세계 최초로 이루어진 연구이기도 하다. 우주에서의 얼굴 변화를 측정하기 위해서 국내 최고의 얼굴 연구 권위자인 조용진 교수의 등고선 촬영장치가 동원되었다. 이는 일반적인 광학사진보다 정확하고 계량적인 측정이 가능하다.이소연씨가 우주에서 머물면서 찍은 사진을 보면 얼굴이 확연하게 달라진 것을 알 수 있다. 이마와 코가 앞으로 돌출되고, 전체적인 볼륨이 위로 올라가면서 얼굴형이 갸름해졌다. 전체적인 느낌은 어려진 것 같다고 표현할 수 있다.노화와 더불어 아래로, 아래로 내려가는 얼굴
▲ 우주에선, 동안이 된다? ⓒ sxc
관련사진보기이소연씨가 우주에서 겪었던 변화는 노화로 인한 얼굴의 변화를 반대로 보여준다. 노화로 인해서 얼굴에 생기는 가장 큰 변화 두 가지는 '처짐'과 '위축'이다.우리는 계속해서 중력의 영향을 받는다. 얼굴도 마찬가지다. 얼굴에 있는 골격이나 연조직이 조금씩 아래로 내려간다. 이 때문에 체중은 변화가 없어도 날렵했던 턱선이 가려지기도 한다. 코끝도 노화와 더불어 아래로 조금씩 내려간다.그리고 전반적인 대사기능과 생합성기능이 떨어지면서 신체 전반의 근육량과 골밀도가 줄어들게 된다. 얼굴에서도 마찬가지다. 전반적으로 얼굴의 조직들이 흡수되고 줄어든다. 이는 포도가 건포도가 되어가는 과정과 비슷하다. 전반적인 볼륨이 줄어들고 메말라간다. 시간이 흐르면서 얼굴을 형성하는 기초가 되는 지방, 근육, 뼈 모두 점진적으로 줄어든다.


기업의 사회공헌활동이 흔한 일이 되어 버린 요즘, 단순 사회공헌활동에 머물지 않고 한발 더 나아가 기업이 사회문제 해결에 적극적으로 참여해야 한다는 사회혁신적 활동을 적극적으로 지원하는 회사가 있다. 바로 한국에자이다. 한국에자이는 '더 나은 세상을 만들어 나가는 사회 흐름에 동참하며 우수한 의약품제공과 사회혁신활동을 지향'하는 강소제약사이다.
고홍병 한국에자이 대표가 2015년 취임한 이후 회사는 경영안정화와 더불어 수평적 사내 문화 정착과 사회혁신활동이 활발하게 진행되고 있다.
이런 기업 변화를 이끌고 있는 고 대표를 16일 한국에자이 본사에서 만났다.
■ 암질환, 치매, 뇌전증 환자들을 위한 사회혁신활동이 왕성한 것으로 알려져 있다. 경영책임자로서 이런 활동을 적극 지원하는 이유는.
우수한 의약품을 제공하는데 머물지 않고 환자들의 삶의 질을 향상시키는데 기업활동이 나아가야 한다고 생각한다. 환자와 진정한 공감이 이뤄지지 않으면 글로벌 경쟁사회에서 기업의 지속가능성도 장담하기 어렵다. 질병을 치료하고 예방과 돌봄에도 정성을 다해야 한다고 본다.
한국에자이는 암환자의 자발적 사회복귀 활동을 지원하는 등 환자가치를 창출하기 위한 다양한 활동을 추진하고 있다. 그 결과 나우(나를 있게 하는 우리)프로젝트는 나우사회공헌네트워크로 성장해 약 20여개 외부기관이 참여하게 됐다. 암경험자로 구성된 '룰루랄라 합창단', 인지장애 어르신들을 위한 훌라댄스 '알로하하하' 나우작은음악회, 치유적미술활동, 테라피독 등으로 치유와 회복을 배달하는 '찾아가는 나우' '환자자조그룹 활동 지원' 등이 있다.
■ 직원의 근무시간 1%를 환자공감활동에 사용하도록 강제(?)하고 있다는데.
1% 환자공감활동은 human health care 라는 기업철학을 바탕으로 수십년 전부터 글로벌에자이에서 추진해온 방침이다. 환자와 그 가족을 직접 만나 그들의 희노애락을 이해하고 욕구를 파악하도록 한다. 표면적인 동정이 아니라 진심으로 공감력을 높이려는 것이다. 나의 일처럼 고객인 환자의 문제를 해결하려고 노력할 때 우수한 제품도 사업성과도 나올 것으로 기대한다.
■ 구체적으로 사내혁신활동을 어떻게 추진되고 있나.
매년 직원들이 수행한 1% 환자공감활동은 업무성과평가와 승진에도 반영된다. 직원들이 제안한 아이디어는 혁신아카데미를 통해 사업모델로 정교화되고 사내혁신공모전에서 시상한다. 우수한 아이디어로 선정되면 2년까지 회사의 전폭적인 지원을 받아 사업을 추진할 수 있다.
현재 2개의 비즈니스, 에리치와 헬피가 상용화를 준비하고 있다.
그 외에도 현장에서 알게 된 환자들의 욕구를 충족시키기 위한 노력은 사내외 활동으로 다양하게 연결되어 추진되고 있다. 사례를 들면, 침 조절이 어려운 뇌전증 청소년을 위한 도구 네키, 인지장애 어르신들을 위한 미술치유도구 구름도장, 어린이들을 위한 놀이구급상자 등이 있다.
■ 고령사회 속에서 제약기업으로서 지속가능성을 위한 나름 경영전략이 있다면.
노인인구의 급증 속에서 제약기업으로서 우수한 제품을 생산유통하는 것이 일차적인 활동일 것이다. 1998년도에 출시한 아리셉트는 20년이 지난 지금에도 치매치료제 시장에서 주요한 역할을 하고 있다. 최근 치매국가책임제에 발맞춰 치매 조기 발견과 치료의 중요성에 대한 인식을 높이고자 노력하고 있다. 또 항암제 분야에는 전이성 유방암치료제 '할라벤', 간암 및 갑상선암 치료제 '렌비마', 혈액암치료제 '심벤다'가 있다. 앞으로도 치매·파킨슨 치료제, 그리고 여러 암종에 대한 임상을 진행 중이다.
나아가 보건의료 영역에서 사회적 비용을 줄이고, 국민건강증진에 협력할 것이다. 치매극복선도기업으로서 채매에 대한 이해를 높이기 위해 유아용 치매 교육 AR북을 개발하고, 치매 어른신들의 배회방지를 위한 QR밴드를 배포했다. 질병이 있어도 안심하고 살 수 있는 사회로 변화하는데 민산학연관이 협력하는 리빙랩에 관심을 가지고 있다. 지난 1월 한국리빙랩네트워크와 협력해 '커뮤니티케어와 리빙랩의 즐거운 만남'이라는 주제로 포럼을 열기도 했다.
■ 그 외 하고 싶은 말은.
고객인 환자의 만족도를 높이고 사업의 성과를 이룰 주체는 결국 직원들이다. 직원들의 회사업무 만족도가 높아야만 가능하다. 워라밸을 보장하기 위해 노력하고 있다. 업무효율을 높이고 근무시간을 줄이는 방안을 찾고 있다.


지난 10일 페이스북 A대학 대나무숲에 올라온 글에서 작성자는 “당시 환갑을 넘긴 모 학과 교수가 밤 10시가 넘어 나에게 긴히 줄 게 있다고 불러냈다. 교수는 그날 밤 나에게 대기업 혹은 공기업에 책임지고 취업을 시켜주겠다는 빌미로 본인의 여자친구가 되라고 했다”며 “충격을 받아 집에 가겠다고 하자 억지로 당겨 끌어안았고, 넘어진 저의 다리를 잡아 억지로 눕히려고 했다”고 폭로했다.
피해자들이 이처럼 SNS를 통해 성폭력 피해 사실을 알리는 것은 우선 익명성이 보장되기 때문이다. 대나무숲의 경우 하나의 계정으로 글을 게시하고 있어 당사자가 누구인지 알기 어렵다. 신분 노출 위험이 적으면 적을수록 2차피해 우려도 그만큼 적어진다. 또 전파력과 파급효과가 크다는 점도 선택의 이유 중 하나로 꼽힌다. 임운택 계명대 교수(사회학)는 “그동안 인권센터 등 공공기관에 신고를 해도 이에 상응하는 조치가 이뤄지지 않았다. 심지어 신고자에 대한 2차 가해가 이뤄질 뿐 아니라 집단 따돌림 현상도 있었다”면서 “때문에 피해자들은 2차피해를 입지 않고 피해사실을 말할 수 있는 또 다른 통로로서 익명성이 보장되는 SNS를 활용하는 것”이라고 설명했다.


경북 군위군은 이번 주민투표에서 군위군민들이 우보 후보지를 압도적으로 지지한 만큼 의성군의 투표 결과와 상관없이 유치 신청은 우보로 한다는 입장이다.
군위군통합신공항추진위원회(이하 군위군추진위)는 21일 오후 11시30분쯤 투표 결과에 대한 대략적인 윤곽이 잡히자 우보 유치 신청을 요구하는 건의서를 김영만 군위군수에게 전달했다.
군위군추진위는 건의서를 통해 "군위군에서 실시한 주민투표는 군위군민의 의사를 묻기 위한 것이다. 현재까지 개표 결과를 보면 군위에서는 우보 찬성 73.97%, 소보 찬성 26.71%로 우보 찬성률이 압도적으로 많고 이는 개표가 완료돼도 마찬가지일 것이다. 이제 '군공항 이전 및 지원에 관한 특별법'에 명시된대로 군위군수는 주민들의 뜻을 반영해 우보에 대한 유치 신청을 약속하고 이행해달라"고 주문했다.


1446년 세종대왕이 반포한 한글을 오늘날 다시 만드는 사람들이 있다. 세종대왕은 까막눈 백성을 위해 한글을 만들었지만, 지금은 디자인으로 한글을 재창조한다. 자판만 두드리면 온갖 한글이 화면을 장식하는 시대지만 서체를 만드는 한글 디자이너의 새로운 창작은 멈출 줄 모른다. 571돌 한글날, 한글 서체 디자이너의 삶 혹은 현실을 들여다봤다.
하형원(25) 디자이너는 '폰트'를 만든다. 폰트는 정해진 글자 형태와 크기를 가진 활자 한 벌을 뜻한다. 모니터 속 누구체, 무슨체 등이 대표적이다. 폰트의 이름이다. 조선시대 문신 추사 김정희가 만든 ‘추사체’처럼 하 씨가 만든 서체에도 이름이 있다. ‘됴웅체’다. 목판 글자를 폰트로 다듬어 재탄생시켰다. 2016년 대학 졸업전시회에서 선보인 뒤, 현재 판매 중인 서체다.
한글 폰트를 만드는 일은 녹록치 않다. 한글은 조합형 글자다. 영어와 달리 초성, 중성, 종성을 가지고 있다. 예를 들어 ‘가’, ‘고’, ‘각’에 쓰이는 자음은 모두 ‘ㄱ’이지만, 형태적으로는 모두 다른 'ㄱ'이다. 한글은 자음과 모음이 조합에 따라 디자인적으로 형태를 달리 한다.
이 탓에 디자인해야하는 경우의 수가 많다. 국어사전에 명기된 표준 글자로 폰트 한 벌을 만들기 위해 2350자가 필요하다.
'뷁'처럼 외계어마냥 통용되지 않는 글자까지 고려하면 1만1172자까지 만들어야한다. 반면 영어는 26자로 구성된다. 알파벳 단어는 초 중 종성이 없을뿐 아니라, 영문 외계어라고 해도 붙여쓰면 그만이다. 대소문자와 문장부호를 포함하면 200자 내외로도 폰트를 만들 수 있다.
하씨가 꼽은 한글 폰트 제작의 어려움도 이와 같다. 특히 폰트를 만들다보면 기존 구상과 달리 글자가 주는 인상이 조합에 따라 달라질 때가 있다. '왝'의 받침 'ㄱ'과 '웩'의 'ㄱ'의 인상이 달라질 수 있어서다. 서체 디자이너만이 느끼는 오묘한 차이다.
이처럼 특정 자음이나 모음 하나만 수정하려고 해도, 수백 개의 조합어도 다시 만들어야 한다. 디자이너의 기준에 부합하는 서체 한벌을 만드는데 수년이 걸리기도 한다. 그럴듯한 폰트 한 벌 만드는데 짧아도 6개월은 소요된다. 완성도는 결국 시간과 비례한다. 됴웅체는 완성에 2년이 걸렸다.
서체를 빼고 이미지와 텍스트로 이루어진 디자인을 논할 수 없다. 폰트까진 아니더라도 제목용 글자, 포스터, 로고 등 한글 디자인이 필요한 작업은 부지기수다. 그렇다고 모든 한글 폰트를 만들 필요는 없다. 필요한 서체만 따로 디자인하는 경우도 있다. 이를 ‘레터링(lettering)’이라 한다.
강민경(25) 디자이너는 작년부터 그래픽 스튜디오에서 '레터링'을 만든다. 이미지 작업에 어울리는 글자까지 새로 디자인한다. 글자에 형태를 조합하고, 장식을 추가해 기존에 없던 글자 모양을 레터링한다. 이미지적 특이성이 핵심이라 문자적 가독성은 다소 떨어진다. 하지만 시선을 사로잡는 제목용으로 뛰어나다. 로고, 포스터, 책자 등 다양한 매체에서 레터링을 어렵지 않게 발견할 수 있다.
레터링도 폰트처럼 완성된 컴퓨터 파일이다. 시작은 손그림이다. 격자 종이에 직접 글자를 스케치한다. 손글씨가 시각적으로 읽기 편해서다. 이 글자를 컴퓨터로 옮긴 후 수정한다. 그래픽 이미지처럼 글자 디자인도 끝없는 수정을 거친다.
레터링 제작 의뢰가 들어오면 강씨는 폰트와 레터링의 차이를 자주 설명한다. 오해하는 사람이 많기 때문이다. 폰트는 제작 후 파일을 받아 자판만 두드리면 제목이든, 본문이든 어디에나 이용할 수 있다.
반면 레터링은 완성된 한 벌이 아닌 필요한 글자만 디자인한 결과물이다. 독립적으로 로고나 포스터에 자주 쓰인다. 레터링은 디자인 범위가 좁아진 만큼 폰트에 비해 상대적으로 제작 기간이 짧다는 장점도 있다.
폰트나 레터링 디자이너들은 "노동 강도에 비해 보상이 그리 크지 않다"고 말한다. 보통 디자이너 폰트는 10만선원에 구입할 수 있다. 출판, 로고, 영상, 웹 등 상업적 사용 권리가 포함된 가격이다. 비영리 목적이라면 절반 가격에 살 수도 있다.
서체 제작은 다른 디자인에 비해 진입장벽이 높다. 글자와 조형에 대한 이해가 모두 필요하다. 폰트에 비해 레터링은 부가적 디자인 작업으로 취급받기도 한다. 너도나도 예쁜 폰트를 쓰고싶어하지만 제값을 지불하고 구매하려는 시장 수요는 적다. 유명 업체를 포함해 국내 서체 디자이너가 200여 명에 불과한 이유다.
저작권 문제도 크다. 현행 저작권법은 서체도안 자체를 저작물 내지 미술저작물로 인정하진 않는다. 그림과 달리 독자적 예술물로서 서체의 저작권적 가치를 보호하지 않는다는 뜻이다. 대신 디자인보호법에 따라 컴퓨터 파일 즉 프로그램적 권리를 보장받는다. 서체 업계에서 저작권 대신 사용권이란 개념이 널리 쓰이는 이유다.


심사는 1,2차로 나누어 진행했다. 1차에서는 국학진흥원 연구원들이 총 7가지 심사 기준에 따라 응모작 255편 중 상위 56편을 선정했고, 2차 심사에서는 신효원 수필가를 비롯한 전문가들이 진정성, 감동, 완성도, 문학성 등 4가지를 기준으로 대상 1편, 최우수상 1편, 우수상 3편, 장려상 5편 등 총 10편을 수상작으로 선정했다. 심사위원장을 맡은 신효원 수필가는 “모든 작품이 이야기할머니 활동에 대한 열정과 자부심이 넘쳐나고 감동이 있어 그 중에서 10편의 선정하는 것이 대단히 힘든 일이었다”고 토로할 만큼 전반적으로 수준 높은 작품들이 접수되었다.
▲ 활동수기 응모 원고


변화는이미 시작됐다. 루이까또즈는 지난달 처음으로 20만원대 핸드백 ‘리옹’ 라인을 내놓았다. 국내에서 수작업으로 만들었지만, 소재를 샤넬신상가방가격 레플리카가방 바꾸고 구조를 단순화해 가격을 낮췄다. 출시 약 보름 만에 루이까또즈 제품 중 판매 1위가 보이백가격 됐고, 기존 인기 제품 판매량의 3배를 기록했다.
뿐만아니라 레플리카가방 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 보이백가격 타진을 위해 힘을 샤넬신상가방가격 쏟기도 했다.
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루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 '빅3'로 불리는 보이백가격 고가 샤넬신상가방가격 명품 브랜드다.
그래서 샤넬신상가방가격 정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 샤넬신상가방가격 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
전회장은 명품 시장의 위기에 샤넬신상가방가격 대해 “이 시장에 수많은 경쟁자가 생기면서 우리 뿐 아니라 다른 업체도 점유율이 떨어졌다”고 말했다. 그는 “아르바이트·인턴조차 구하기 쉽지 않으니 청년들이 돈이 없다. 백화점에 젊은 사람들이 안간다”며 “기존 방식으로는 이미 정점을 찍었다. 방식을 바꾸지 않으면 안 된다”고 했다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 샤넬신상가방가격 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 샤넬신상가방가격 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
이중유커들의 해외 사치품 소비는 2013년 약 740억 달러에서 지난해 910억 달러 샤넬신상가방가격 가량으로 지속적으로 늘고 있다.
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 샤넬신상가방가격 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 샤넬신상가방가격 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 강남점 그랜드 오픈인 9월께 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 샤넬신상가방가격 남성복
롯데관계자는 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 샤넬신상가방가격 경험을 공유하고 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
지난해인사에서 별도의 승진은 없지만 사업부문을 총괄하게 됐다는 점에서 역할과 권한, 책임은 이전보다 더욱 커졌다는 게 그룹 안팎의 평가다. 삼성물산으로 합병된 패션부문은 이 사장의 단독 샤넬신상가방가격 체제로 운영되고 있는 셈이다.


아이들이 모험, 열린 공간 또는 마법에 걸린 숲을 꿈꾸십니까? 프랑스 또는 해외 가족 여행으로 며칠 동안 하이킹을 갈 시간입니다. 하이킹으로 왕복 여행을 마무리하십시오. 당신은 시간이있다 : 멈춰서 고, 에델바이스를 관찰하고, 소용돌이 치는 독수리를 존경 할 시간; 노는 시간, 강을 따라 방앗간을 짓는 것; 대화 할 때가 있고 때로는 혼동되기도합니다.
그리고 무대의 약속이 있습니다. 피난처, 간단한 별장 또는 비보 (bivouac)이든, 종종 최고의 추억의 장소가 될 것입니다. 교육 학적 측면도 무시해서는 안된다. 자연은 인생의 학교입니다. 환경에 대한 존중, 자율성, 자조 및 위험에 대한 인식은 하이킹 중에 자연스럽게 발전 할 자질입니다.
1. 하이킹 … 몇 살부터?
4 살부터는 이상적인 해결책 인 팩 동물이 있습니다. 국가에 따라 당나귀, 노새 또는 낙타가 될 것입니다. 그것은 피곤한 약간의 양배추를 운반 할뿐만 아니라 분위기를 조성하고 수하물을 운반하는 데 도움이됩니다. 8 세에서 12 세까지 어린이의 지구력은 크게 향상됩니다. 그들은 자신의 방법으로 완전한 여행 하이킹을 달성하고 심지어 작은 가방을 가지고 다닐 수 있습니다. 하이킹을 즐기려면 걸음 수를 15km 또는 4 시간으로 제한하십시오. 12 년이 지난 지금, 마음이 우선합니다. 이국적인 지역에서 나이가 많은 친구들과 함께 가거나 하이킹을하십시오. 배낭의 최대 무게는 어린이 무게의 12 %를 초과해서는 안됩니다.
2. 가족 하이킹을 선택하는 방법?
지속 기간 측면에서, 최적은 4 일에서 7 일 사이이며, 하이킹의 분위기에서 이익을 얻음과 동시에 피로 또는 누적 된 피로의 위험을 피할 수 있습니다. 고도도 고려해야 할 요소입니다. 2 년에서 5 년 사이에 2,500 미터가 최대입니다. 10 년 전에는 3,000 미터 이내에 있어야합니다. 그런 다음에 취해야 할 예방 조치는 성인과 동일합니다.
전문 대행사를 떠나기로 결정한 경우, 조직화 된 하이킹의 마음의 평안을 동반자없이 그룹의 자율성과 결합하는 공식 란도 자유를 선택하는 것을 망설이지 마십시오. 혼자 남겨두고 싶다면 여백을 계획하십시오. 가방의 무게, 걸음 수 및 길이 또는 필요한 물리적 수준에 관계없이 항상 가능한 것으로 생각하십시오. 또한 보험에 하이킹 활동이 포함되어 있는지 확인하십시오.
산에서 하이킹하는 가족
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남들이 안주할 때 더 높은 목표를 세우며 힘차게 달리는 사람이 여기있다. ㈜에너텍은 1등 기업의 여유와 함께 투지와 활력이 넘친다. 큰 세상과 세계 시장을 바라보며 연매출 100억 원 달성을 향해 달리는 ㈜에너텍 장인석 대표를 만났다. 장 대표는 최근 열린 ‘제25회 대한민국 가스안전대상’에서 대통령상을 받았다. 그가 걸어온 세월을 따라 올라가면 그는 충분히 대통령상의 명예를 누릴 자격이 있다. 내실화를 다지며 밝은 미래를 향해 포효하는 강소기업 ㈜에너텍을 찾았다.
주방, 에너지 절약하며 안전한 작업공간으로 대변신
지난 7월 6일 산업통상자원부는 ‘제25회 대한민국가스안전대상’을 개최해 포상과 상장을 수여했다. 500여 명이 참석한 이 대규모 행사에서 ㈜에너텍 장인석 대표는 대통령상을 수상했다. 산업부 차관은 장 대표를 비롯한 여러 수상자에게 “가스의 역할이 커지고 있으니 국민이 안심하고 에너지를 사용할 수 있는 안전관리 체계 구축에 힘써줄 것을 당부한다”라고 밝혔다. 겸허한 마음으로 수상대에 오른 그는 “대통령상 수상에 너무 심취하지 않도록 조심하고 있다”라며 조심스럽게 말문을 열었다.
“주방기구는 늘 0.1%라도 작은 사고의 위험성을 안고 있습니다. 불과 가스, 칼 등 주방집기를 가까이 하기 때문에 작은 불씨도 용납할 수 없습니다. 좋으면서도 부담스럽습니다. 큰 상을 받았기에 품질에서 더 만족시켜야겠다는 생각뿐입니다.”
㈜에너텍은 제품 안전성 향상을 위해서 지속적으로 투자 ․ 개발해 안전사고 예방에 기여한 공로를 인정받아 대통령상을 수상했다. ㈜에너텍의 주력 상품인 중화렌지와 면렌지 등 전 제품에 대하여 소화 안전장치와 정전안전장치를 자체적으로 설치했다. ㈜에너텍은 주방에서 가스로 인한 사고를 막고자 전 제품에 의무적으로 소화 안전장치와 정전안정장치를 추가해 인정을 받은 것이다. 특히 가스와 대기혼합형 대형연소기(특허: 10200600100001) 기술로 특허를 받아 과열로 인한 화재사고 예방에 기여했다. 한국산업기술시험원으로부터 중화렌지, 면렌지, 업무용 대형 연소기 등 3개 제품에 대한 안전인증을 획득해 소비자에게 신뢰를 주었다. 그는 “친환경 제품 개발을 통해 에너지를 절감하는 국가 정책에 기여하게 돼 기쁘다”라며 “고효율 조리기구 특허를 취득해 에너지를 40% 절감했고 CO2 등 유해가스 배출을 10PPM 이하로 감축해 조리 환경을 개선했다. 업계 최초로 공기비례제어방식의 업무용 대형연소기를 개발해 40%대의 에너지 절약 효과가 나타났다”라고 밝혔다. ㈜에너텍은 에너지 절약과 환경친화적인 기업임이 다시 한 번 입증됐다. 사용자의 안전과 편의성을 높이는 업소용 주방기기, 버너콘트롤러, 가스안전차단장치 등으로 고효율 디지털 종합 주방기기 개발 및 공급 전문 업체로 우뚝 섰다. 30년 이상 축적된 노하우와 기술력, 자만하지 않고 늘 새로운 것을 시도하는 도전정신이 ㈜에너텍을 키웠다.
그의 눈에 보이는 성공 전략, 시장을 개척하라
㈜에너텍의 주요 고객은 식당이나 외식사업체, 단체급식을 하는 곳이다. 업소용 대형 연소기 제조와 판매, 단체급식 및 외식사업 설계 및 시공, 업소용 주방기기 제조와 판매 사업에서 뛰어난 활약을 펼치고 있다. 주요 사업인 렌지 제조업에서 기업과 관공서 단체급식 현장이나 프랜차이즈 및 외식사업 설계와 시공으로 사업 분야를 점차 확대하고 있다. 장 대표는 “올해 매출을 80억 원 정도 예상한다. 내년에는 꼭 100억 원의 매출을 달성하기 위해 더욱 노력하겠다”라며 “현재 렌지 시장에서 50%가 넘는 시장점유율을 계속 유지하면서 사업 영역을 확산시키고 있다”라고 말했다. 오늘날의 ㈜에너텍을 만든 제품은 연료절감형 고화력 업소용 대형 연소기로 중국에 특허를 취득했다. 이 제품을 사용하는 곳은 제주대학교, 제주외국어대학교, CJ푸드, 현경 체인사업부, 신세계푸드 등이다. 2008년 관련 기술로 KS A ISO9001/2007 ISO9001:2000를 취득했으며 저작권 위원회에 ‘버너 컨트롤러 저작’권을 등록했다. 이어 2009년 기술보증기금은 ㈜에너텍을 벤처기업으로 인증했고 그해 6월 지식경제부가스안전대상 장관상을 수여했다. 탄력을 받은 ㈜에너텍은 2011년 농심라면연구소용 가스렌지 개발과 수주에 성공했으며 2014년 연료절감형 가스밸브를 적용한 업소용 소형 전기 만능조리기, 다기능 찜기를 출시했다. 2016년 3월 드디어 ㈜에너텍이 글로벌 기업으로 성장하기 위해 국경을 넘었다. 중국, 미국, 일본에 수출하기 시작했으며 2017년 수출국으로 호주, 영국, 캐나다가 추가됐다.
“2007년 ㈜에너텍의 공장장으로 입사하며 지난해 대표이사로 취입했습니다. 전북 고창 출신이 출세한 셈이죠. 처음 영업을 하던 때가 불현 듯 스칩니다. 중국집이나 식당을 돌면서 ‘연료를 절감할 수 있습니다’ ‘안전합니다’라며 아무리 설명해도 이해를 못하셨어요. 40%나 절감한다는 게 말이 안 된다고 생각하신 거죠. 충분히 그럴 수 있다고 생각해서 묘안을 떠올렸습니다. 일단 제품을 설치한 후 대금 결제는 한 달 뒤에 하는 마케팅 전략을 세웠죠.”
그의 겸손한 말처럼 ㈜에너텍은 오로지 뛰어난 기술력밖에 없었다. 분명한 확신이 있었기에 공격적인 마케팅을 할 수 있었다. 고등학교를 졸업하고 경기도 광주로 상경한 그는 뚝심 있게 기술만 배웠다. 연마, 용접부터 주방기구의 연소기 원리 등을 직접 연마하며 임원진 자리까지 꿰찬 그는 연료절감형 고화력 업소용 대형 연소기 아이디어를 실현하기로 결심했다. 그는 ㈜에너텍의 공장장으로 자리를 옮겨 그 꿈을 실현했다. 그는 “공장의 막내로 일할 때는 몸이 힘들었지만 지금의 저와 ㈜에너텍을 만든 토양이 되었다”라며 “제가 개발실 업무 분야의 이해력이 높기 때문에 ㈜에너텍이 가야 할 방향성을 제시할 수 있다”라고 말했다.
직원의 안전이 곧 회사의 강인한 생명력
이번에 대통령상을 받게 된 ㈜에너텍의 또 다른 자산은 안전 경영 시스템이다. 제품을 생산해 출하․납품하기까지 한시도 눈을 떼서는 안 된다. 산업안전보건공단은 ㈜에너텍에 대해 “위해요소 발굴 및 개선이 우수하다”라고 평가하며 클린 사업장으로 지정했다. 전 공정과 설비, 활동에 대해 위험성을 평가하고 개선 활동수행력을 보고 판단한 것이다. 이에 그치지 않고 ㈜에너텍은 산업안전보건공단과 함께 무재해 사업장 인증을 추진하고 있으며 안전보건 경영 시스템(ISO45001)을 구축했다. ㈜에너텍의 상황에 맞는 안전 매뉴얼과 안전관리규정을 제정했다. 전 직원은 매달 1회 안전교육을 받고 분기별로 1회 비상훈련을 받는다. 그는 “경영에서 중요한 것은 직원들과 함께 사는 것이다”라며 “업종의 특성상 사고 위험이 도사리고 있다. 안전을 너무 쉽게 생각하지 않도록 늘 주의를 주고 있다”라고 전했다.
“테스트하다가 폭발 사고가 났어요. 저는 머리카락이 타는 정도로 다행히 큰 부상을 입지 않았지만 함께 일하던 친구는 화상을 입었습니다. 안전이란 것이 그래요. 알면서도 습관이 되지 않으면 잘 안 지켜져요. 저는 안전만큼은 확실히 지켜야 제품력이 향상되고 고객도 만족한다고 생각합니다. 결국 직원을 위한 것이죠. 회사가 존재해야 직원들도 존재하니까요.”
요즘 노동계의 변화에 빗대어 보면 직원을 아끼는 그의 진심은 칭찬받아 마땅하다. 과거 비효율적인 야근이 빈번했던 시절 그는 강력히 건의해 근무 시간을 효율적으로 조정했다. 올해 최고의 화두인 최저임금 인상과 주52시간 근무제는 ㈜에너텍이 가장 반기는 변화다. 안전의식이 부족하고 시간을 허비하며 근무하는 관습을 꼭 벗어버리겠다고 다짐했던 공장의 막내는 어느 덧 세월이 흘러 ㈜에너텍의 대표가 되었고 그 다짐을 실현하며 참된 노사관계 형성에 앞장서고 있다. 대기업 못지않은 복지와 근무시간 준수는 ㈜에너텍의 도약에 청신호를 밝혀주고 있다. 인력난에 허덕이는 다른 중소기업과 달리 상상력과 에너지가 넘치는 젊은 직원들이 몰려들고 있다. 퇴근 후 과학기술대학, 방송통신대학을 다니며 실력을 쌓는 직원들은 제품 퀄리티 개발에 기여하고 있다. 특히 지난 2014년 ㈜에너텍이 한국산업기술대학교와 가족회사 체결을 하고 매년 현장 직원의 대한진학 학비를 50% 지원하는 교육 복지가 힘을 발휘하고 있다. 그의 경영철학은 이렇게 선순환을 반복하며 ㈜에너텍에 새로운 길을 제시하고 있다.
그의 생각은 한계를 뛰어넘는다. 올해 상반기 운영실적을 직원들과 공유한 그는 “내년에 100억 원, 3년 후 250억 원 이상의 매출을 달성하자”라며 격려했다. 현재의 매출도 놀라운데 그보다 3배 이상의 매출을 바라보는 그의 계획은 무엇일까. ㈜에너텍은 마케팅 인력을 보강하면서 동시에 종합주방 시스템 전체 설계를 수주하기 위한 태세로 전환했다. 그는 공장 막내로 시작했던 그 열정을 끄집어내어 조금씩 밑그림을 그리고 있다. 개발팀의 능력을 존중하면서 그 자신이 영업전선에 나선 것이다. 욕심이 생긴 그는 자체 브랜드의 토탈 종합 주방 시스템을 개발하고 있다. 후발주자로 배울 것이 많지만 두렵지 않다. 그의 인생처럼 배우고 시도해서 앞서나가면 된다.
기술은 우리 사회를 풍족하기 위해 존재하는 것


25년 전에 영산강 하구를 막아 만들었던 영산호가 ‘죽음의 호수’로 변했다는 주장이 제기됐다. 중금속이 포함된 퇴적물이 매년 10~20cm씩 쌓이고 호수 수질은 5등급 밖으로 밀려 썩어가고 있다는 것이다. 만경강과 동진강을 막아 조성하는 새만금호의 미래를 보여주는 것 아니냐는 지적이다.
광주과학기술원 김준하(환경공학과) 교수는 14일 지난해 4월과 8월, 10월 세 차례에 걸쳐 ‘영산호의 수체 오염도 및 퇴적물 유해성 조사’를 실시한 결과를 발표했다. 조사결과는 정부가 그동안 얘기해왔던 것과도 전혀 달랐다.
수질상태 최악…퇴적물엔 중금속
김준하 교수팀의 조사에 따르면 영산호의 수질상태는 최악이었다. 대부분의 수질 측정치가 가장 낮은 등급 아래로 밀려났고 매년 중금속을 포함한 퇴적물이 쌓여가고 있는 것으로 조사됐다. 구체적으로 영산호의 화학적산소요구량(COD)은 11.6ppm으로 농업용수 기준치를 훌쩍 넘어섰다. 총인(T-P) 역시 0.41ppm으로 농업용수 기준치보다 네배 높았다. 유일하게 용존산소량(DO)이 4.6ppm으로 4등급을 기록한 것을 제외하고는 쓸 수 없는 물로 바뀐 셈이다.
특히 하구를 둑으로 막은 뒤 매년 10~20cm씩 쌓인다는 퇴적물은 심각하다. 김교수팀이 ‘생태환경 위해성 평가방법’을 이용해 미국 환경청 퇴적물 기준 중금속과 영산호의 상태를 비교했는데 망간(Mn)과 철(Fe) 때문에 호수 안의 동물들에게 악영향을 주고 있는 것으로 조사됐다. 또 납(Pb)의 영향으로 스트레스를 받고 있다고 결론을 냈다. 조사팀은 “영산호 내부 생물 다양성을 연구한 전문기관의 조사에 따르면 영산호 내부에는 한 가지 종류의 어종만 있는 것으로 나타났다”며 “영산호 내부의 악화된 수질과 유해한 퇴적물이 다양한 어종을 단일 어종으로 바꿨다”고 분석했다.
정부, 영산호 수질조사 엉망
문제는 이런 조사 결과는 정부가 그동안 발표했던 영산호의 수질측정 결과와 너무 다르다는 것이다. 농림부 등 정부기관이 측정했을 때 결과는 3~4급수였다. 이에 대해 김교수는 정부의 수질측정 지점이 가장 수질이 좋은 지점으로 선정된 때문이라고 지적했다. 게다가 측정 지점을 세 개로 국한시켜 통계적으로 진실을 왜곡하고 있다는 점도 지적됐다. 이런 문제를 극복하기 위해 김교수팀은 호수의 상중하 지점을 포함해 150여 지점으로 측정지점을 분산시켰다고 밝혔다.
특히 정부는 새만금 사업과 관련, 정기적으로 조사해 발표하고 있는 만경강, 동진강 수질측정치도 같은 오류가 있다는 의혹을 받고 있다. 수질이 좋은 지점을 표본으로 수질을 평가하고 있다는 지적은 환경단체가 꾸준히 제기해왔다.
영산호 준설로만 2640억원…새만금은?
환경부, 농림부와 지방자치단체는 수질개선 대책으로 호수 준설과 해수유통을 논의하고 있다고 김교수는 밝혔다. 영산호 전구간을 준설할 때 2640억원, 부분구간 준설에 1500억원의 예산이 필요해 관계부처와 환경단체가 심각하게 토론을 하고 있다는 것이다. 아울러 근본적인 수질개선 방법으로 하구언을 영구 개방할 것인지도 심각하게 논의중이라는 게 김교수의 설명이다.
이 때문에 김교수는 새만금 사업이 영산호의 25년 전 역사적·정책적 실수를 반복하고 있다고 지적한다. 그는 “물부족국가라는 시각으로 수자원을 확보해야한다는 논리는 생활용수 내지는 음용수의 수자원을 확보할 때에나 통하는 논리”라며 “새만금 물막이 공사가 계속 진행된다면, 앞으로 새만금호는 지금의 영산호와 같이 되어 있지 않을까 우려된다”고 지적했다.


2200여년의 역사를 가진 광저우의 아침은 차로 시작된다. 지난 7월 12일, 이른 새벽이었지만 드넓은 식당은 사람들로 가득했다. 주말을 맞아 출근 압박에서 벗어나 가족과 친구들이 모여 음식과 차를 즐기고 있었다. 식당의 차를 주문해 마시거나 자신이 가져온 차를 다구만 빌려 마시는 차 애호가도 많았다. 쌀이 풍부한 광저우에서 발달한 부드러운 식감이 일품인 창펀(腸粉·쌀가루를 전처럼 부쳐 다양한 재료를 속에 넣어 먹는 전통음식)을 비롯해 200여 가지의 광동특식 딤섬(點心)이 테이블마다 넘쳤다.
청나라 때부터 발달한 자오차는 광저우의 풍요로움을 엿볼 수 있는 전통문화이면서 일상생활이다. 종업원에게 “휴일이어서 손님이 많냐”고 물었더니 “평일에는 사람이 더 많다”며 “중국 각지와 해외에서 온 손님을 고급차로 접대하며 아침부터 비즈니스 미팅을 하는 고객이 대부분”이라고 알려준다. 그러고 보니 휴일에도 정장 차림을 갖춘 사람들의 모임이 여럿 눈에 띄었다. ‘여유’로만 보였던 자오차는 ‘생업’의 일부였다.
광저우에는 여러 약재를 함께 끓인 후 식혀서 마시는 량차(凉茶)문화가 있다. 량차는 습하고 더운 아열대기후인 광동지역에서 몸의 열을 식혀주는 약효가 뛰어난 대용차(代用茶)다. 량차 브랜드 중 가장 유명한 것이 왕라오지(王老吉)다. 아편 밀무역을 해결하러 광저우에 내려온 흠차대신 린저쉬(林徐)가 번거로움을 피해 평복차림으로 량차 전문점에 들러 왕라오지를 마신 후 풍토병에서 회복돼 상으로 황금 항아리를 전했다는 설화도 있다.
1837년 왕저방(王澤邦)이 만든 량차 전문점 왕라오지는 식품분야 세계 1위 코카콜라의 아성을 무너뜨렸다. 2008년 여름부터 중국 내 매출이 코카콜라보다 많았다. 광저우를 벗어나면 생소했던 왕라오지는 2003년 사스가 중국에 창궐했을 때 면역력을 높여주는 차로 알려지며 전국적인 인기를 누렸다.
왕라오지와 함께 사스로 행운을 누린 차가 푸얼차(普茶)다. 윈난(雲南)의 소수민족 차 정도로 여겨졌던 푸얼차가 사스를 예방해준다는 소문에 불티가 났다. 광저우에 푸얼차를 취급하는 상점이 엄청나게 늘었다. 심지어 푸얼차가 아닌 다른 차에 푸얼차 포장지만 씌워도 잘 팔렸다고 한다. 전국적인 푸얼차 열풍과 가파른 가격상승 이전에 윈난 푸얼차의 가치를 광저우 사람들은 이미 알고 있었다.
3만평 규모의 중국 최대 차시장인 팡춘 차 도매시장.
1950년대부터 윈난의 우수한 찻잎을 가져와 광저우에서 푸얼차를 제조해 해외로 수출했다. 윈난의 찻잎을 원료로 광동에서 만들어진 귀한 차라는 뜻으로 ‘광운공병(廣雲貢餠)’이라 불리며 홍콩과 일본에서 인기를 끌었다. 광동성은 초기에는 생차만 생산하다가 1958년부터 자체 개발한 발효기술로 숙차도 생산하기 시작했다. 이는 오래 묵힌 생차(生茶)의 맛을 좋아하는 홍콩과 대만 사람들의 기호를 맞추기 위해서였다.
윈난성에서는 광저우의 선진숙차제조기술을 배우고 싶었지만 광동성 정부는 알려주지 않았다. 외화벌이의 첨병인 푸얼차 수출 주도권을 쥐기 위한 윈난성과 광동성의 갈등이 원인이었다. 윈난성 정부는 차 전문가를 선발해 광동성 차창에 위장취업을 시켜 숙차제조기술을 알아오도록 했다. 윈난의 푸얼차는 1950년대 초부터 광저우의 무역공사를 통해서만 해외 수출을 할 수 있었다. 광동성은 수출을 대행해 주는 갑의 위치를 이용해 윈난의 찻잎을 염가로 제공받았다.
윈난성의 성도인 쿤밍에서 푸얼차를 해외로 직접 수출하게 된 것은 1973년부터다. 윈난성은 광동성으로 보내던 찻잎 송출을 전면중단해버렸다. 광동성은 쓰촨성(四川省)과 베트남 등지에서 윈난과 비슷한 대엽종 찻잎을 구해 광동병(廣東餠)이란 이름으로 광동산 푸얼차를 계속 만들었다. 제조기술은 똑같았지만 원료가 달라진 차의 품질과 맛은 같을 수 없었다. 2008년부터 윈난성 정부가 푸얼차를 ‘지리표준산품’으로 지정해 배타적 권리를 행사하면서 그나마 사용하던 푸얼차라는 이름마저 못 쓰게 됐다.
푸얼차 투자 2년째 손실


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간호학과가 지난 19일 의학관 1층 대강당에서 ‘제26회 나이팅게일 선서식’을 거행했다. ▲ 나이팅게일 선서식 후 기념촬영 나이팅게일 선서식은 간호학과 3학년 학생들이 임상실습 전, 나이팅게일의 숭고한 희생과 봉사 정신을 되새기며 촛불과 함께 선서로써 마음을 다지는 의식이다. 이날 간호학과 3학년 133명(여학생119, 남학생14)은 간호 윤리와 간호 원칙을 맹세했다. 이후 촛불의식을 통해 희생과 봉사 정신을 갖고 간호전문인으로서 책임과 의무를 다할 것을 다짐했다. 선서식을 마친 학생들은 단국대학교병원, 열린성애병원, 동남구정신보건복지센터, 동남구보건소, 치매안심센터 등에서 1,000시간 이상 현장실습을 한 후 국가고시를 거쳐 간호사로 근무한다. 오진주 간호대학 학장은 “다양한 직종의 종사자가 함께 일하는 곳이니만큼 병원 관계자의 노고를 항상 염두에 둘 것”을 당부하면서 “빠르게 변화하는 시기에 새롭게 도전하는 여러분의 위대한 도약을 기원한다”고 격려했다. 이번 선서식에서 나이팅게일 장학증을 받은 이지선 학생은 “무엇보다 부모님의 사랑에 깊은 감사를 드린다”며 “철저히 준비 잘해서 예비간호인으로 한걸음 더 도약할 수 있는 계기를 만들겠다”는 포부를 밝혔다.
양만식 법대학장, 한국경영법률학회장 취임


케이노스의 부문장 러셀 슬론은 "우리는 그동안 수많은 대규모 공공 서비스를 수행했다. 여권청과 함께 여권 디지털화를 추진했고, 내각부의 온라인 투표를 지원한 것이 대표적이다. 이번 텔렌사와의 협업을 기대하고 있지만, 우리가 진정으로 하려는 것은 여러 소스에서 서로 다른 형태의 데이터를 수집해 통합한 후 스마트 시티 전략을 실현하도록 지원하는 것이다"라고 말했다.
케이노스는 마이크로소프트와 파트너십을 맺고 있다. 마이크로소프트 애저 플랫폼을 사용해 데이터 처리 과정의 완전한 신뢰성과 투명성을 제공하는 보안 서비스를 제공한다. 도시 데이터 가디언 플랫폼도 마이크로소프트 애저 기반으로 개발됐다. 최신 머신러닝과 인공지능 기능을 사용해 도시와 주변 지역에 대한 데이터를 실시간 분석하고 서비스를 개선할 수 있도록 지원한다.
슬론은 "중요한 것은 우리가 하려는 작업의 설계 단계부터 보안을 고려하는 것이다. 이를 위해 애저 플랫폼의 보안 기능은 물론 마이크로소프트가 제공하는 여러 기능을 이용할 것이다. 동시에 더 좋은 사용례를 만들기 위해 사이버 보안에 대한 기존 경험도 활용할 것이다"라고 말했다.
텔렌사와 케이노스와 손을 잡은 것은 양사가 이번 프로젝트에서 문화적 측면에서 비슷한 가치관을 갖고 있기 때문이다. 특히 두 기업은 시민의 거주지와 상관없이 데이터 활용을 통해 그들의 삶에 끼칠 영향에 주목하고 있다. 슬론은 "텔렌사는 이번 프로젝트의 프라이버시 영향에 특히 신경 쓰고 있다. 이 정책의 최전선에 데이터가 있음을 고려한 것이다. 이 데이터는 시민의 삶에 영향을 주는 것은 물론 많은 우리 업무와도 관련이 있다"라고 말했다.
텔렌사가 이미 진행한 프로젝트를 보면 도시의 교통량 관리와 혼잡 감소 같은 것이 있다. 예를 들어 교통량 조사는 그동안 많은 시간이 걸리는 것으로 여겨졌다. 그러나 도시 데이터 정책을 통해 더 빠르고 더 정확하게 데이터를 분석해 곧바로 조처할 수 있다. 슬론은 "일반적으로 도시 전반에 걸쳐 더 좋은 경험을 구현하기 위해 교통량을 줄여야 한다는 데 반대하는 사람은 없을 것이다. 문제는 현실적인 대안을 찾는 것이다. 바다를 데우는 식의 해법은 쓸모가 없다. 따라서 가장 직관적으로 영향을 줄 수 있는 방식을 골라야 한다"라고 말했다.
케이노스 앞으로도 텔렌사와 마이크로소프트 애저의 지원 속에 이 정책을 계속 개발하고 이를 통해 다양한 지역에서 시민의 삶의 질이 개선한다는 구상이다. 교통 신호를 개선하거나 거주자에 영향을 줄 다양한 분야에서 활용하는 것이 가능하다.


한국산업안전보건공단이 공단 근로자들에게 지급한 경영평가 · 내부평가성과급과 이주수당은 통상임금에 해당하지 않는다는 판결이 나왔다. 법원은 그러나 중식보조비와 직급보조비는 통상임금에 해당한다고 보았다.
울산지법 민사12부(재판장 김중남 부장판사)는 최근 김 모씨 등 한국산업안전보건공단 근로자 1106명이 공단을 상대로 낸 임금소송(2016가합23416)에서 이같이 판시, "피고는 원고들에게 중식보조비와 직급보조비를 통상임금에 포함해 재산정한 초과근무수당액에서 이미 지급받은 금액을 뺀 금액을 지급하라"고 판결했다. 또 재산정한 통상임금을 기초로 산정한 퇴직연금 부담금에서 이미 공단이 납입한 퇴직연금 부담금을 뺀 차액을 원고들 중 확정기여형퇴직연금제도에 가입한 원고들의 계정에 납입할 의무가 있음을 확인한다고 판결했다.
재판부는 경영평가성과급에 대해, "경영평가성과급은 피고에 대한 경영실적 평가결과에 의하여 지급 여부나 지급액이 달라지고 경영실적 평가결과에 따라 정해지는 경영평가성과급의 최소지급률이 0%(D등급 또는 E등급으로 평가될 경우)이므로, 임의의 날에 근로를 제공하는 시점에서 최소분의 성과급을 지급받기 위한 추가적인 조건의 성취 여부를 확정할 수 없어 통상임금에 요구되는 고정성을 갖춘 것이라 할 수 없다"며 통상임금에 해당하지 않는다고 밝혔다.
재판부에 따르면, 기획재정부는 매년 한국산업안전보건공단 등 공공기관의 전년도 경영실적 평가결과에 따라 종합등급을 정하고, 이를 기준으로 공공기관 소속 근로자들에게 지급될 경영평가성과급에 대한 기본지급률을 정했다. 한국산업안전보건공단은 2013년부터 2016년까지 매년 6월경 기획재정부로부터 전년도 경영실적 평가결과를 통보받았다. 한국산업안전보건공단과 같은 준정부기관 소속 근로자들은 경영평가성과급으로 전년도 기준연봉(연간 인건비의 1/12의 60%에 해당하는 금액)의 100% 이내에서 지급받는데, 그 지급율은 S등급이 100%, A등급이 80%, B등급이 60%, C등급이 40%, D(미흡)등급과 E(아주 미흡)등급은 0%이다. 2015년에는 116개 평가 대상 공공기관 중 13개의 기관이, 2016년에는 119개 평가 대상 공공기관 중 17개 기관이 각 등급 또는 E등급을 받았다.
재판부는 내부평가성과급에 대해서도, "피고는 '공기업 · 준정부기관 예산편성지침'에 따라 내부평가급지급률을 기준월봉의 100%로 정한 사실, 피고는 소속 근로자들에 대하여 전년도 소속기관(부서) 평가결과에 따라 S등급, A등급, B등급, C등급, D등급으로 정한 다음, 기본지급률을 기준으로 S등급은 40%를, A등급은 20%를 각 가산하고, C등급은 20%를, D등급은 40%를 각 차감하여 개별적으로 결정된 지급률을 계산한 내부성과급을 지급한 사실, 피고는 매년 내부평가성과급 지급일 당시 재직 중인 근로자들에 대해서만 내부평가성과급을 지급하였을 뿐 그 전에 퇴직한 근로자에게는 이를 지급하지 않은 사실이 인정된다"고 지적하고, "위 인정 사실에다가 피고의 보수규정에 의하면 내부평가성과급 지급 여부나 대상이 이사장 재량으로 정해져 있는 점까지 보태어 보면, 내부평가성과급은 근로자가 임의의 날에 근로를 제공하였다고 하더라도 특정시점이 도래하기 전에 퇴직하면 당해 임금을 전혀 지급받지 못하여 근로자가 임의의 날에 연장 · 야간 · 휴일 근로를 제공하는 시점에서 지급조건이 성취될지 여부가 불확실하므로, 고정성을 결여한 것으로 보아야 하므로, 내부평가성과급은 통상임금에 해당하지 않는다"고 밝혔다.
재판부는 이주수당에 대해서도, "이주수당은 울산에 거주하지 않는 근로자들에게만 지급되었는데, 여기서 울산에 거주하여야 한다는 요건은 작업 내용이나 기술, 경력 등과 같이 소정근로의 가치 평가와 관련된 조건이라고 보기 어려우므로, 이주수당이 일률적으로 지급된 임금이라고 보기 어렵고, 한편 피고는 부부가 모두 이주수당의 지급 대상인 근로자인 경우 그중 1명에게 100%, 다른 1명에게 50%의 이주수당만 지급한 점에 비추어 보면, 이주수당은 결국 근무지 변경에 따라 이주하게 된 직원들에게 추가적으로 소요되는 비용을 변상하기 위한 금품으로 보일 뿐"이라며 통상임금으로 인정하지 않았다. 한국산업안전보건공단은 2014년 2월 본사를 인천에서 울산으로 이전함에 따라 2014년 2월부터 2016년 2월까지 2년 동안 울산 본사에서 근무하는 근로자들에게 이주수당 명목으로 매월 20만원을 지급했다.
재판부는 그러나 중식보조비에 대해서는, "피고는 근로자들이 실제 식비로 지출한 금액이 얼마인지를 묻지 아니하고 매달 일정한 금액인 13만원을 지급한 사실, 피고는 결근하는 근로자에 대해서는 결근한 매 1일에 대하여 일액(월액을 그 달의 일수로 나눈 금액)을 감하여 지급한 사실, 피고는 신규임용되거나 중간에 퇴직한 근로자에게는 일할 계산하여 중식보조비를 지급한 사실이 인정된다"고 지적하고, "중식보조비가 실비변상적인 급여라거나 근로의 질과 무관하게 임의적, 은혜적으로 지급된 급여라고 볼만한 사정을 찾을 수 없는 점까지 보태어 보면, 중식보조비는 소정의 근로를 제공하는 모든 근로자들에게 정기적 · 일률적 · 고정적으로 지급되는 통상임금에 해당한다"고 밝혔다.


일본의 무역보복 대응을 위해 정부와 기업의 발걸음이 분주한 요즘 금과옥조가 따로 없다. 일본은 국제 관계에서도 힘의 논리를 앞세우고 있다. 상대의 입장을 전혀 헤아리지 않는다. 대북 지원문제까지 걸고 넘어간다. 아베 정부가 국제 규범에 어긋난다는 비판을 피하기 위해 핑계를 대고 덧칠을 했지만 본질은 보복이다. 한국 경제의 ‘급소’에 비수를 들이대며 노골적인 협박을 하고 있다. 시정 잡배의 행동이나 다를바 없다.
우리가 백번 양보해도 그들의 논리는 어불성설이다. 일제 시대 강제징용에 대한 우리 대법원의 배상 판결은 정당했다.설령 그들의 입장에서 다소 억울하고 기분 나쁠수 있다 하더라도 국가간의 관계는 순리로 풀어야 한다. 세계 3위의 경제대국이 취할 행동은 아니다. 다만 일본이 상당한 명분을 축적하고 있었다는 사실을 부정하기는 힘들다. 말이 수출규제지 전쟁이나 다름없다. 특히 반도체와 디스플레이 제조의 핵심 소재에 대한 규제는 아주 치졸한 암습이다. 한술 더 떠 1100개의 전략물자로 수출 규제를 확대하는 방안까지 검토하고 있다. 한국을 북한, 시리아, 이란 등 국제 사회의 문제국가들과 비슷한 수준으로 대하겠다는 의도다. 그러나 국제사회에서는 오히려 일본이 그런 부류의 국가처럼 보일 것이다.
미국 트럼프 대통령의 방식을 따라하고 있다는 얘기도 들린다. 트럼프 방식은 경제 문제에 대한 경제 정책적 대응으로 일말의 명분은 있다. 설득력이 한참 떨어지는 억지수준의 정치적 갈등을 빌미삼아 경제로 보복하는 것은 자유무역 원칙의 엄청난 위반이다. 아베정부도 자국내 기업들의 탐탁찮은 비판과 우려에 대해 알고 있는 것 같다. 일본의 대 한국 교역은 흑자를 보고 있기 때문이다. 한두푼 흑자가 아니라 수백억 달러 이상이다. 경제제재의 경우, 적자를 보는 쪽에서 적자를 어떻게든 만회하겠다고 실행하는게 일반적이다. 일본은 경제논리와 반대로 스스로 이득을 버리겠다니 경제논리는 상관없다. 느닷없이 한국이 대북(對北) 제재를 위반할 수 있기 때문에 전략물자에 대한 통제를 강화해야 한다는 논리를 들고 나왔다. 눈가리고 아웅이다. 가능성이 있다는 이유만으로 한국에 경제전쟁을 선포하는 게 얼마나 터무니 없는 일인지 아베 정부도 잘 알고 있을 것이다.
경제에서 탈(脫)일본하는 계기로 삼아야...
우리정부나 기업도 이번 일로 연일 바쁘게 돌아간다. 대응할 가치가 없는 시비이자 협박이지만 당장 피해가 코앞이기 때문이다. 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관과 김상조 청와대 정책실장은 휴일인 지난 7일 현대자동차·SK· LG 등 대기업 그룹의 총수들을 만나 일본의 수출 규제에 맞설 대응책을 논의했다. 문재인 대통령도 10일 오전 30대 그룹 대표들의 간담회를 갖는등 대비책 마련에 여념이 없다.기업들도 마찬가지다. 이재용 삼성전자 부회장은 지난 7일 일본으로 직접 날아가 반도체 업체들과 만나며 대책을 모색하고 있다.


이것은 적어도 아메리카와 아메리카인들의 정열적인 사랑과, 호기심과, 짜증과, 그리고 약간의 분노가 빚어내는 시각이며 아메리카에서 직접 보고 들은 견해들이다. 그 까닭은 우리들이 지닌 과거의 갖가지 특성과 의견 충돌, 그리고 수많은 관심과 취향이 하나의 전체를 이루었으며, 그 총체에서 무엇인가 온 세상 어디에도 존재하지 않는 독특한 것이 태어났기 때문이다. 그것은 복잡하고, 역설적이고, 고집이 세고, 소심하고, 잔인하고, 시끄럽고, 형언할 수 없을 만큼 소중하고, 매우 아름다운 것. 아메리카다. – 81쪽
우리는 항상 안정을 추구하지만, 일단 안정된 경지에 이르면 그 안정을 증오한다. – 113쪽
아메리카인은 아이들을 지나칠 정도로 아끼면서도 싫어하는 반면에, 아이들은 지나칠 정도로 의존하면서도 부모를 한없이 미워한다. (···) 아메리카인은 정말로 친절하고, 손님이나 모르는 사람들에게도 똑같이 호의를 베풀지만, 길바닥에서 죽어가는 사람이 눈에 띄면 멀찌감치 비켜 지나가려고 한다. 우리들은 나무에 깔린 고양이나 하수도에 빠진 개를 구하려고 막대한 돈을 뿌리지만, 어느 소녀가 길바닥에서 사람 살리라고 소리치면 문을 걸어 잠그고, 창문을 닫고, 침묵을 지킨다. – 115쪽
어디에나 모순투성이여서, 우리는 인간보다 법을 앞세우는 국민이라고 부르짖으면서도, 빠져나갈 길만 보이면 모든 법을 어기려고 한다. 우리는 이념을 살펴 정치인을 뽑는다고 자랑스럽게 얘기하지만, 투표를 할 때는 후보자의 종교나 이름이나 코의 생김새에 크게 좌우된다. 아메리카인은 공적으로는 청교도적이지만 사적으로는 방탕자인 국민처럼 보일 때가 적지 않다. – 117쪽
아이를 다루는 방식에서 아메리카인처럼 세상의 어떤 다른 곳 사람들보다 유별나고 이상한 점은 또 없다. (···) 아이를 제일로 내세우는 경향은 아메리카에서 ‘아이병 paedosis’이 거의 전국적으로 만연한 상태를 빚어놓았다. – 209쪽
앞에서 한 얘기는 비방이 아니라, 아메리카인들에게 어떤 일이 일어났는지를 설명하고, 그런 현상은 바람직한 성인을 키워내지 못한다고 지적하는 정확한 서술일 뿐이다. – 211쪽
그런가 하면 혼란스러운 시대에 뒤떨어지지 않으려고 법이 허우적거리고 더듬거리며 뒤쫓아간다. 십대는 똑같은 범죄를 지어도 어른과 똑같은 잣대를 근거로 해서 처벌하지는 않는다. 젊은이의 못된 행동에 대한 탓은 부모와 학교로 돌아간다. – 215쪽
여가 선용이라는 측면에서, 자동화와 인구의 증가가 점점 우리들에게 여유를 부여함에 따라, 우리는 점점 더 압력을 느끼게 되고, 그래서 인간의 역사에서는 여가가 우리들을 파괴적이고 만족스럽지 못한 고뇌로 몰아넣게 되었다. – 223쪽


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심장은 동맥과 정맥으로 이루어진 혈관계를 통해 신체의 주요기관에 혈액을 전달하기 위한 역동적인 펌프라고 할수 있습니다 따라서 동맥 정맥등이 건강한 상태로 유지되는 것이 중요합니다 심장 자체에 혈액을 공급하는 동맥을 관상동맥이라하며 관상동맥 질환은 그안쪽벽의 지방 침착물로 인해 관상동맥이 좁아지기 때문에 발생합니다 좁아진 관상동맥으로 인해 심장에 공급되는 혈액이 감소하게 되고 동맥을 폐쇄시킬수 있는 혈전의 발생기회가 더욱 증가하여 결국 심장마비가 초래되게 됩니다 협심증은 가슴의 중앙부위에 발생하는 통증이나 불쾌감을 말하는 것입니다. 이러한 통증이나 불쾌감은 심장을 구성하고 있는 근육(심근)의 혈액공급이 필요한 양보다 불충분할 때 일어납니다. 이러한 불쾌감은 운동 중이나 정서적 불안감이 있을 때 잘 일어나며 이때는 맥박수나 혈압이 상승하여 심근은 더 많은 산소를 필요로 하게 됩니다. 협심증의 통증은 대개 수분간 지속되다 안정을 취하면 자연히 소실되는 경우가 많습니다. 사람들은 이것을 답답함, 조이는 느낌, 압박감, 타는 느낌, 쥐어짜는 느낌이라고 표현하는데 이러한 증상은 흉골 뒤에서 주로 느껴지며 때로 팔, 목, 턱 등으로 전이되며 감각이상을 초래할 수도 있습니다.
관상동맥질환 클리닉은?


2011년 5월 26일에는 두 척의 중국 해안순시선이 베트남 남부 해안에서 120㎞ 떨어진 베트남 EEZ 내에서 베트남 석유 탐사선 케이블을 절단하는 사건이 발생했다. 베트남 외교부 대변인은 당시의 장면이 담긴 비디오를 공개하며 중국 순시선의 행태를 비난했지만, 중국 외교부 장위(姜瑜) 대변인은 “중국 선박은 중국의 관할권 내에서 정상적인 해양 업무 집행 및 감시 활동을 했다”고 되받았다. 결국 베트남은 중국 해군에 대응하기 위해 인도에 해군기지를 제공하는 방안을 검토하면서 해군 예산을 매년 증액하고 있다.
중국 경비함 도발에 필리핀 전투기 출격
필리핀의 경우도 사정은 비슷하다. 2011년에만 7차례에 걸쳐 중국 경비함의 도발에 시달렸다. 팔라완(Palawan) 서쪽 250㎞ 해상에서 중국 경비함이 필리핀 소속 석유탐사선을 위협하자 필리핀 공군 전투기가 출격하는 사태까지 벌어졌다. 이후에도 중국은 헬리콥터 이착륙함인 최신예 3000t급 경비함 하이쉰(海巡) 31호를 이 수역에 파견했고, 이에 맞서 필리핀은 제2차 세계대전에서 활약한 해상호위함 라자 후마본(Raja Humabon)을 급파했다. 1960년대 후반까지만 해도 필리핀 해군력은 동남아시아에서 가장 우수했지만, 현재는 중국 해군의 위협에 대처할 능력이 부족해 미국에 지원을 요청하는 처지다. 미국은 올해 필리핀에 고속 순찰함 2척과 최소 1억4000만 달러 상당의 군사 원조를 할 계획이다.
유엔해양법협약은 EEZ 또는 대륙붕을 벗어난 수역에 대해서는 권리를 인정하지 않는다. 그러나 중국은 역사적 배경을 기반으로 자국 EEZ를 벗어난 수역과 동남아시아국가연합(ASEAN) 국가들의 영해와 중첩되는 지역에까지 관할권을 주장하며 무력 행위를 하고 있는 것이다.
이런 점을 고려하면 분명 이어도 발언은 심상치 않다. 우리 정부 당국자는 “이어도 관할 문제와 관련한 중국 측의 주장에 대해 우리 정부는 전혀 받아들이지 않을 것”이라며 “해안선 길이를 고려해야 한다는 중국 정부의 주장은 통상적으로 받아들여지지 않는 논리”라고 강조한다.
양국 간 중첩 수역에는 중간선을 적용하는 것이 온당하고 국제적으로도 적법하다. 그러나 중국이 국제법을 몰라서 이어도 근처를 배회했을 리 없다. 게다가 1996년 유엔해양법협약이 비준된 이후 이어도 주변 수역에 대해 한국과 중국은 무려 16차례 협상을 했지만 해양 경계 획정에는 실패했다.
강력해진 해군력을 바탕으로 남중국해에서의 도발을 감안하면 정부 주장처럼 상식과 국제법으로 해결될 문제도 아니다. 중국 해군력 증강의 최종 목표인 2040년 태평양 진출을 염두에 두고 벌이는 중장기적 정책의 일환(류화칭의 제3도련)으로 해석할 수 있는 대목이다. 중국으로서는 일본과 아세안 국가들의 강력한 반발로 제1도련의 제해권 확보가 쉽지는 않은 상황에서 유일하게 두드려볼 수 있는 곳이 이어도 주변 수역일 수 있다. 또 중간선 원칙을 인정하고 이어도 수역 관할권을 한국에 넘기게 되면 남중국해에서 벌어지고 있는 아세안 국가들과의 분쟁에서 불리한 선례를 남기게 된다. 게다가 올 가을에는 5세대 지도부가 등장하는 권력교체기다.
중국의 이어도 딜레마
결국 국제법과 중국 해군전략, 내부 사정 등을 종합 고려해보면, ‘제주해군기지 건설이 중국을 자극한다’는 반대 측 논리는 성립하지 않는다.
이어도 문제는 해양경계 획정 결과에 따라 귀속이 결정되겠지만, 양국이 해양경계선 합의에 이르기는 쉽지 않다. 남중국해의 사례를 감안하면 한국 정부의 희망대로 순순히 이어도 수역 관할권을 포기할 가능성은 낮아 보인다. 그나마 한국과 일본이 일정 수준의 해군력을 보유하고 있어 남중국해 국가에 한 것 같은 도발행위를 하지 못하고 있다고 보는 게 설득력이 있다. 김동환 국제전략자원연구원(IISR) 원장(국제정치학 박사)의 설명이다.
“중국은 30년 전부터 류화칭 주도로 해군력을 증강해온 만큼, 중국의 ‘이어도 도발’을 이어도 수역의 해양자원과 해군기지 건설 때문으로 보는 분석은 무리가 있다. 오히려 적정 수준의 해군력을 갖추어야 중국과 대등한 위치에서 대화나 협상이 가능하다. 물론 중국과의 무력분쟁을 염두에 둔 즉각적인 해군력 증강은 아니다.”
필리핀과 베트남 사례, 그리고 중국의 해군 전략과 해군력 증강을 감안하면 이어도 역시 분쟁 가능성이 언제든 열려 있는 곳이다. 상대가 중국이든, 일본이든 국제법상 인정받은 자국의 영해는 스스로 지켜야 한다.


양도인이 지명채권을 제1양수인에게 1차로 양도한 다음 제1양수인이 그에 따라 확정일자 있는 증서에 의한 대항요건을 적법하게 갖추었다면 이로써 채권이 제1양수인에게 이전하고 양도인은 채권에 대한 처분권한을 상실하므로, 그 후 양도인이 동일한 채권을 제2양수인에게 양도하더라고 제2양수인은 채권을 취득할 수 없다. 또한 제2차 양도계약 후 양도인과 제1양수인이 제1차 양도계약을 합의해지한 다음 제1양수인이 그 사실을 채무자에게 통지함으로써 채권이 다시 양도인에게 귀속하게 되었더라도 특별한 사정이 없는 한 양도인이 처분권한 없이 한 제2차 양도계약이 채권양도로서 유효하게 될 수는 없으므로, 그로 인하여 제2양수인이 당연히 채권을 취득하게 된다고 볼 수는 없다(2015다461190).


태안 꽃지해수욕장. 물이 빠지기를 기다려 육지로 연결된 할미 할아비 바위로 걸어가는 사람들
하지만 의미 없는 체념은 금방 내려놓았다. 해변을 천천히 걷고 있으니 낙조 이상의 것들이 보이기 시작했다. 물이 빠져나간 자리에 덩그러니 놓인, 크기도 모양도 제각각인 자갈돌들, 짧고 가는 다리로 해변을 어슬렁거리던 갈매기들, 서로의 모습을 카메라에 담던 연인들, 가족들, 친구들 그리고 그 모든 순간을 놓치지 않기 위해 끊임없이 셔터를 눌러대던 사람들까지. 궂은 날씨에도 불구하고 다들 각자의 방식으로 꽃지 해변에 존재했고, 그 시간을 즐기고 있었다. 그들을 가만히 지켜보며 상념에 빠져 있던 나도 물이 빠지면서 드러난 할미 할아비 바위까지의 길을 따라 걷기 시작했다.
자갈과 따개비로 울퉁불퉁한 길을 걸으며 두 바위에 전해 내려오는 전설을 떠올려 보았다. 때는 신라 흥덕왕 때, 해상왕 장보고가 안면도에 기지를 두었는데 기지사령관이었던 승언과 그의 아내 미도는 유난히 금슬이 좋았다고 한다. 그러다 출정 나간 승언이 돌아오지 않자 미도는 바다만 바라보며 남편을 기다리다가 죽어서 할미 바위가 되었고, 바다 쪽으로 조금 더 나간 곳에 있는 큰 바위는 자연스레 할아비 바위가 되었다는 전설이다. 그러고 보니 바위에 듬성듬성 자라난 소나무들은 머리카락이 몇 가닥 남지 않은 노인의 모습 같기도 했다. 만조 때는 바다 위 섬이 되었다가 물이 빠져나가면 한몸이 되는 할미 할아비 바위가, 바위에 전해 내려오는 이야기와 퍽 맞아 떨어지는 듯하다.
걷다 보니 어느새 바위 끝이었고, 고개를 돌려 해가 지는 모습을 바라보았다. 감탄이 절로 나왔다. 수평선과 맞닿은 하늘이 선홍빛으로 물들어 가고 있었다. 그리고 시시각각 연보라색으로, 짙은 보라색으로 변해 가고 있었다. 한 폭의 수채화 같은 광경을 바라보고 있으니 위로가 다가왔다. 단지 눈앞에 보이는 풍광이 아름다워서만은 아니었다. 비록 구름이 잔뜩 끼고, 유난히 추웠던 궂은 날씨였음에도 불구하고 꽃지 해변의 일몰은 충분히 아름다웠다.
어쩌면 우리 인생도 그날의 낙조와 비슷하지 않을까. 스물셋. 자꾸 ‘어느 쪽이게?’라고 묻는 아이유의 노래 ‘스물셋’처럼 갈팡질팡하게 되는 나이다. ‘정말 하고 싶은 일’을 찾아 좀 더 방황할지, 주어진 선택지에서 하나를 고른다고 해도 옳은 선택을 한 건지, 맞는 길이라면 제대로 가고 있는 건지 따위의 생각이 꼬리에 꼬리를 물고 이어진다. 하지만 당장 눈앞이 안개 낀 듯 불확실해도, 기다리다 보면 어느새 뜻밖의 행복이 찾아온다고. 그 행복이 얼마나 오래 지속될지는 그 누구도 장담할 수 없지만, 그래도 힘겨운 삶을 견딜 수 있게 해 주는 버팀목 정도의 역할은 할 수 있지 않을까? 참으로 진부한 위로지만 진부함도 여전히 나름의 효력을 갖고 있기에 나는 이 위로를 당신에게도 건네고 싶다.
오래 바라보면 세상 모든 것이 잠잠해진다. 파도도 그러하다
할미 할아비 바위 앞에서 뛰어노는 아이들은 안전하고 즐거워 보였다
슬픈 전설을 간직한 할미 할아비 바위


금융위원회는 부품기업의 국내 대체생산을 위한 시설투자 소요자금(공장 신·증설, 신규장비 등)을 신속 지원한다. 중소벤처기업부는 생산감소 및 매출액 급감으로 유동성 위기를 겪는 기업에 경영안정 자금을 우선 지원할 계획이다. 고용노동부는 중국 부품대체를 위한 국내 생산 급증으로 52시간 이상 연장근로가 불가피한 경우 특별연장근로를 인가한다. 특히 기업이 특별연장근로를 신청하면 3일 이내 처리가 원칙이나 사태가 급박할 경우 사후승인을 허용한다. 산업통상자원부와 중소벤처기업부는 중국 생산부품의 국내 대체생산을 위한 재개발이 필요한 경우 1년 내외의 단기 R&D를 지원하기로 했다. 산업통상자원부는 인력이 필요한 부품기업에 ‘자동차 퇴직인력 재취업 프로그램’을 통해 추가 고용을 지원하고 부품 개발수요에 따라 연구기관, 지역TP 등 연구인력도 파견한다.
<제3국 대체생산 및 완성차 기업 지원>


진행 : 최근 북한 지역에서도 폭우가 쏟아져 가물(가뭄)이 한발 물러간 상태라고 합니다. 또한 채소 가격이 조금 하락하면서 주민들의 마음에도 단비가 내린 기분이라고 하는데요. 강미진 기자와 자세히 이야기 나눠 보겠습니다. 강 기자, 관련 소식 전해주시죠.
기자 : 네. 입에서 단내가 확확 날 정도로 노동을 해야 하는 북한 주민들에게는 지난주 쏟아진 비가 반가운 손님이 아닐까 싶은데요, 북한 주민이 전한 소식에 따르면 가물로 축 늘어졌던 곡식들이 고개를 빳빳이 세웠다고 하네요. 예년에 비해 보기 드문 가물로 마음이 새까맣게 타들어 가던 주민들에는 정말 단비였다고 할 수 있겠죠.
반가운 소식이 또 있습니다. 바로 채소 가격이 하락하고 있다는 소식인데요. 원래대로라면 올수확 품종들을 수확하는 시기인 6, 7월이 지나서부터 벼탈곡이 이뤄지는 시기까지 미세한 상승세를 보이는 게 맞습니다. 하지만 최근엔 많이 가격이 내렸다고 합니다. 때문에 주민들의 얼굴에도 웃음이 떠나지 않고 있다고 하네요.
진행 : 네. 가뭄에 단비마냥 주민들의 속상함을 달랠 수 있는 좋은 소식이네요, 보통 북한 주민들도 채소를 많이 먹고 있기 때문에 채소가격 하락을 누구나 반길 것 같은데, 현지 상황은 어떤가요?
기자 : 네, 북한 주민들에게 시장 상품이 가격 하락 소식은 무조건 반가운 소식입니다. 그 물품이 무엇이든지 상관없는 거죠. 더구나 주민들이 하루 세끼 꼭꼭 먹는 채소의 가격이 내린 것은 여간 반가운 소식이 아니라고 합니다.
6월 초만 해도 1kg에 1500원을 하던 배추 가격이 최근 500원으로 뚝 떨어져서 주부들이 너도나도 구매에 나서고 있다고 합니다. 또한 요즘 북한에서는 상추와 배추 근대, 빨강무 등이 제철을 맞아 많은 양이 시장으로 흘러들어오고 있는 실정이고요. 특히 채소보관이 어려운 점을 감안한 장사꾼들이 싼 가격에 판매를 하고 있다고 합니다.
또 중국에서 수입되는 무도 지난달에 비해 많이 싼 가격으로 거래가 이뤄지고 있습니다. 양강도와 함경북도의 대부분 시장들에서 무 1kg은 700원~800원에 판매되고 있다고 합니다. 무가 싼 가격에 팔리다보니 시장에서는 무채김치도 여름반찬으로 불티나게 팔리고 있구요. 그야말로 주민들의 식탁에 풍성한 반찬들이 오르고 있는 것입니다.
진행 : 방금 북한에서 채소 보관이 어렵다고 하셨는데 구체적으로 어떤 점이 어려운지 궁금합니다.
기자 : 네. 북한 주민들이 최근 태양열광판으로 전기의 덕을 많이 보고 있다는 점은 여러 차례 알려드렸었죠? 하지만 아무리 그렇다고 하더라도 큰 저장창고를 운영할만한 형편은 아니라고 합니다. 채소의 경우 창고보관을 해야 하는데, 그게 쉽지 않은 거죠. 그러니까 여름더위를 한껏 받은 창고에 채소보관을 할 수 없다는 겁니다.
다만 채소를 싱싱하게 보관할 수 있는 곳이 있긴 한데요. 면적이 좁다보니 다량 보관이 힘들다는 단점은 있습니다. 바로 주민들이 반년식량을 저장하는 김치움인데요, 김치움은 대부분 땅을 1.5~2미터 정도 파고 만들었기 때문에 한여름 더위를 피해갈 수 있는 최적의 장소이긴 합니다.
하지만 넓어야 사방 2~2.5미터이기 때문에 많이는 보관할 수 없습니다. 또한 온실 등에서 키운 배추들은 수분량이 많아 상하는 속도도 빠르다고 합니다. 이 때문에 채소를 싼 가격에 팔려는 주민들이 대부분이라고 하구요. 결국 시장에서의 배추 가격은 떨어지고 있는 것이죠.
진행 : 네. 채소가격의 하락도 중요하지만 주민들 입장에서는 쌀 가격이 중요할 것 같은데요. 현재 상황은 어떻나요?
기자 : 네, 양강도와 강원도 원산시의 경우 쌀 1kg당 5800원에 판매되고 있다고 합니다. 5000원 후반대라는 점에서 주민들 입장에서는 당황할 만한 일이라고 할 수 있겠죠. 다만 얼마 안 있으면 올보리 가을(추수)을 하기 때문에 조금 숨통이 트일 수 있을 것 같습니다.


그러나 아니요, 그는 그 시간을 가지지 않습니다 (재미있는 사실 : 아무도하지 않습니다). 그래서 그는 그가 들판을 밟을 때마다 멀리있는 청중을 가지고 있다는 사실을 이용합니다. 세 번째 버튼에서 원 경로와 연결 선 경로를 그려 흰색으로 칠하십시오. 밝은 색조의 검정색을 선택하고 투명도를 약 50 %로 줄이고 획을 긋습니다. Jarred Gillett는 코너킥을 지키기 위해 Marc Rossi가 높은 각도로 올랐을 때 웰링턴 센터를 뒤쫓아 갔다. Evans는 그 지점을 지적했다.
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냐이(가명)는 60세가 넘은 욕심 많은 사람이다. 군인이었던 그는 자신의 땅에 농사를 짓고, 소도 10마리 이상을 기르고 있었다. 그는 자신이 핍박 가운데 예수님 믿은 것을 자랑한다.
낟(가명)은 기독교인 아내를 만나서 예수님을 영접하게 되었고, 우리가 수도에 살 때 출석한 지역교회의 성도다. 자신의 이익에 계산이 빠른 친구다. 우리 가정을 따라와 함께 살다가 6개월 만에 수도로 갔다. 성도는 항상 성실과 진심함이 중요하다고 가르쳤는데 낟이 이사를 가서도 이러한 모습으로 살아가길 늘 기도하곤 한다.
캄(가명)은 손재주가 있어서 일을 참 잘한다. 그런데 6명의 자녀 중 두 명을 제외하고는 마약을 하거나, 관련된 일을 해서 수감생활을 하기도 했다. 삶이 행복하지 못한 가정이다. 예수님을 믿은 지 2년 정도 되었는데, 옛 습관을 버리지 못하고 있어서 안타까운 가정이다.
루인(가명)은 신학을 공부를 했다. 미얀족인 그는 부지런한 가정에서 자라났다. 루인은 병상 중인 아버지가 병원에서 약으로는 어렵다는 진단을 받고 낙담하던 중 친척의 전도로 예수님을 믿으면서 치유받는 체험을 했다. 가난했던 그는 친척의 땅을 경작해 남는 이익으로 어렵게 살아가고 있었다. 우리가 처음 양어장을 시작했을 때 함께 일했던 그는 나중에 집을 짓고 자립해 나간 첫 번째 가정이다. 미얀족은 딸에게 재산을 물려주지 않고 아들에게만 재산을 물려준다. 딸은 오로지 일만 하고, 결혼하면 그만이라고 생각하는 종족이다. 이들은 예수님을 믿고 옛 관습을 버리고 차별 없는 모습을 보이기 시작했다.
또 미얀족 로란(가명)은 태국에서 신학을 하던 중 몸이 아프게 되면서 신학을 미루게 됐다. 로란의 어머니도 병으로 죽을 수 밖에 없었다. 그런데 예수님을 만난 후 병 고침을 받았고, 이후 많은 사람을 전도했다. 그 중 한 사람이 루인의 아버지다. 로란 가정을 중심으로 우리는 사랑공동체를 만들었다. 그의 형제, 자매가 10남매인데 그 중에 6남매가 함께 살면서 양계를 했다. 이후 자립해 가정 공동체로 살아가고 있다. 4년간 지켜 본 로란의 신앙은 우리에게 큰 감동을 줬다. 자신이 고통스러운 병에 시달리는 와중에도 삶의 우선순위는 언제나 예수 그리스도를 놓치지 않았다. 지금은 자신의 종족에게 복음을 전하고 싶어하는 귀한 예수님의 제자다.
캄(가명)도 태국에서 신학을 마치고 어렵게 근근이 살아가고 있었다. 캄의 아내는 지혜로운 자매였다. 그런데 캄의 삶이 성도들로부터 비난을 받는 것을 보게 되었다. 그를 공동체로 데려와 일을 가르쳐주었지만 그는 여전히 변하지 않아 모두 마음고생을 하기도 했다. 조금씩 성화의 삶을 사는 그를 보며, 우리는 언제나 말씀으로 자신의 삶을 비춰봐야 함을 나눴다. 주님의 낯을 우리가 피할 수 없고 부끄럽지 않은 자녀로 살아야 함을 이야기 할 뿐이다.


온고(ONGO)는 대입 수학능력시험을 준비하고 있는 수험생들에게, 그들과 유사한 성적 그래프를 그렸던 대학생 선배들을 연결해준다. 모의고사 성적을 기반으로 수학능력시험 성적에 영향을 줄 수 있는 다양한 요인들을 분석하여 수험생 후배들에게 가장 현실적인 조언을 해줄 수 있는 대학생 선배를 찾는 것이다. 서울 소재 상위권 대학교(지방 주요대학 및 의·치대 포함)에 진학한 대학생 선배들의 수험시절 성적을 확인할 수 있으며, 해당 과목, 시기별로 구체적으로 어떤 공부 방법과 수단을 이용하여 공부했는지 열람할 수 있다. 또한, 자신과 가장 잘 맞는 대학생 선배와 1:1로 직접 질문과 답변을 주고받을 수 있다.
온고(ONGO)의 이주영 대표는 “직접 대치동에서 대입 수험생활을 해보며, 수십만 원을 들여서 강남의 유명 학습컨설팅을 받는 것에 회의감을 느꼈다. 비싼 돈을 들여 상담을 받더라도 1시간 남짓의 시간 동안, 누구에게나 들을 수 있는 뻔한 이야기를 듣게 된다. 온고잉 서비스는 3만 원의 비용으로, 자신과 가장 유사한 수험생활을 보낸 대학생 선배들을 찾아준다. 가장 현실적이지만 도움되는 이야기를 해줄 수 있는 나만의 컨설턴트를 찾아주는 것이다”라고 서비스 출시 배경을 밝혔다.
온고잉 서비스에서 컨설턴트의 역할을 하는 ‘선배’들은 3월 중순 기준 약 380여 명의 서울 소재의 상위권 대학생(지방 주요대학 및 의·치대 포함)들로 구성되어있다. 하지만 그들의 수험생 시절 성적 변화는 천차만별이다. 비슷한 점수를 꾸준히 유지한 선배들도 있지만, 1년간 열심히 성적을 올려 목표한 대학으로 진학한 재수, 삼수생들도 많다. 따라서 어떤 후배든 자신이 성적을 입력하면, 자신과 유사한 성적으로 시작해 상위권 대학 진학에 성공한 선배들의 비법을 들을 수 있는 방식이다.
이어 이주영 대표는 “수험생들이 현재 3월 첫 모의고사 성적표를 기다리고 있다. 올 한해, 대입 수학능력시험을 중심으로 서비스를 안정화 시킨 후 ‘고등학교 내신 성적’과 ‘장기적인 진로 컨설팅’으로 서비스를 수직 확장할 예정이다.”라며 앞으로의 계획을 밝혔다.


최근 청주시 분위기가 심상치 않다. 청주시는 추석연휴 전까지 보름간 국무총리실 산하 감찰반으로 부터 집중조사를 받았다. 어제 본보 보도에 따르면 관내 모 구청장을 비롯한 일부 간부 공무원이 조사를 받으면서 인사 청탁, 수의계약, 개발정보를 이용한 부동산 투기설등 진위(眞僞)를 가리기 어려운 각종 설이 나돌고 있다. 총리실 감찰은 현재 청주시가 안고 있는 공직기강 해이가 얼마나 심각한지 보여주고 있다. 특히 청주시 공직비리는 '백년하청(百年河淸)'이라는 말이 나올 정도다. 중징계 방침에도 불구하고 뇌물수수 공무원은 끊임없이 등장하고 몰카와 보도방등 공직사회에서 흔치않은 사건으로 사회적 물의를 일으키고 있다.
올 하반기에도 공무원들의 일탈행위로 청주시는 바람 잘날 없었다. 30대 공무원이 여성접대부를 유흥업소에 소개해주고 소개료를 받은 혐의로 입건됐다. 이에 앞서 지난 8월엔 40대 공무원이 청주시 복대동 한 상가 화장실에서 여성신체를 몰래 촬영한 혐의로 경찰에 붙잡혔다. 또 업자에게 수천만원의 뇌물을 받았다가 구속된 모 공무원은 징역 1년에 추징금 1천500만원을 선고받았다. 이처럼 공직윤리지수가 저평가될 수밖에 없는 사례가 잇따르면서 청주시는 부시장을 비롯 실·국·구청 과장등 24명이 참여한 공직기강 테스코포스팀을 만들고 공직기강 확립에 나섰으나 공무원들의 자세가 달라질 것이라고 믿는 시민들은 별로 없을 것이다.


페레이라의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 몇 걸음 거리에 성모 대성당, 볼리바르 광장, 페레이라 성당 등이 있습니다. 페레이라 금 박물관 및 빅토리아 쇼핑몰 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 2 개의 레스토랑, 바/라운지, 주차 대행(요금 별도) 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실, 콘시어지 서비스, 세탁 시설 등이 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 24개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 룸서비스 및 고급 침구 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 소라타마 토레 산 시몬
식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 콘시어지 서비스 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 24 층 수 - 8 바/라운지 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 주차(공간 제한) 주차 대행(요금 별도) 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 레스토랑 수 - 2 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 방음 객실 에어컨 전화 미니바 헤어드라이어 객실 금고 책상 TV 간이/추가 침대 이용 가능 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 6:00 AM부터 10:00 AM까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 소라타마 토레 산 시몬에는 2 개의 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1일 기준, COP 10000 주차 대행 요금: 1일 기준, COP 5000 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


중동에 살던 제게 목자와 양 떼를 바라보면서 성경을 묵상하는 시간은 귀한 경험이었습니다. 그런데 이른바 ‘성지순례’라는 이름으로 이 땅을 방문하는 이들은 직접 성경 문화 체험하는 것에 관심이 없습니다. 성경의 무대에 와서도 일방적으로 듣고, 눈으로 멀리서 바라보는 경우가 일반적입니다. 100번 듣는 것보다 한 번 직접 보는 것이, 100번 눈으로만 보는 것보다 한 번 직접 경험 하는 것이 소중함을 생각하면 좋겠습니다.
부활절이 가깝기에, 부활절 가까운 절기였던 유월절 어린양으로 소개하는 요한복음이 새롭게 다가옵니다. 유월절 어린양, 우리에게 익숙한 표현입니다. 그런데 그 익숙함이 무지함의 다른 말인 경우도 적지 않습니다. 어린양에 얽힌 이야기를 만납니다. 몇 가지 작은 주제를 다룹니다.
▲ 때 묻지 않은 어린양의 하얀 털을 보면서, 양털 같이 희리라는 것이 무엇인지를 느끼게 한다. © 김동문
어리지 않은 어린 양?
양털 깎는 모습을 보면서 중요한 깨달음을 얻었습니다. 1살 이상이 되어야 양털을 깎기 시작한다는 것이었습니다. 암 양으로부터 젖을 짜기 시작하는 나이도 한 살이 넘어야 한다고 했습니다. 왜 한 살일까요? 사실 6개월 된 양도 어린 양, 작은 양이 아닙니다. 오늘날 무슬림이 양을 잡는 절기인 '희생제(이둘 아드하) 때 6개월 된 양이 가장 많이 잡힙니다. 그 몸집도 작지 않습니다. 그렇지만 털을 깎고 젖을 짜는 나이는 한 살이 되어서부터입니다.
유월절 어린 양은 흠 없고 일 년 된 양이나 염소 수컷(출 12:5)이어야 했습니다. 성경과 교회는 예수님을 어린양으로 표현하고 있습니다. 그런데 여기에 ‘어린’이라는 표현에 대한 오해가 있습니다. ‘어린 ’양은 우리가 생각하는 (아주) 어린 양이나 새끼 양이 아니기 때문입니다. 고기와 젖과 털을 제공하는 (청년기의) 양, 젊은 양입니다. 양들의 생애주기를 고려하면, 성년식을 치른 양인 것입니다.
양털 뭉치, 양털 깎는 계절
양털 뭉치는 염소털 뭉치와 더불어 가장 중요한 실을 뽑아내는 주밑천이었습니다. 양털은 물로 잘 씻고 잘 말려야 했습니다. 그렇지 않으면 좀벌레에 먹히곤 했습니다. 그런데 아무 때나 양털을 깎지 않았습니다. 양털도 품질이 제각각이었습니다. 여름부터 그 다음 봄까지 길러진 털의 품질이 좋았습니다. 겨울이 되기 전에 양은 넉넉한 털로 뒤덮일 수 있었습니다.
그리고 아무나, 누구나, 모든 목자가 양털을 잘 깎는 것은 아니었습니다. 털을 깎다가 양이 상처를 입을 수도 있었습니다. 그리고 귀한 양털 뭉치가 훼손될 수도 있었습니다. 그래서 능숙한 양털 깎는 이가 있었고, 양털 깎는 집도 있었습니다. 또한 양털 깎는 계절이 있습니다. 이것은 여름맞이에 해당합니다. 여름철에 양털로 인해 양들이 더위에 지치지 않도록 털을 깎는 것입니다. 목자들은 만나면 종종 언제 양털을 깎느냐고 묻곤 했습니다. 날이 더워지면 깎는다는 말이 일반적이었습니다. ‘양털 깎는 계절’이라는 것도 우리말의 ‘곡우(穀雨’, ‘입하(立夏)’같은 절기였습니다.
▲ 양털 뭉치는 한 마리 양의 털을 깎은 것을 뭉쳐놓은 것으로, 적은 부피가 아니다. © 김동문
(기드온이) 양털에서 이슬을 짜니
기드온이라는 사사의 양털 시험 이야기가 사시기에 나옵니다. 그 본문 가운데 이런 구절이 있습니다. “이튿날 기드온이 일찍이 일어나서, 양털을 가져다가 그 양털에서 이슬을 짜니, 물이 그릇에 가득하더라. (사사기 6:37) 이 본문을 읽으면서 약국에서 파는 탈지면을 떠올리며 양털을 이해했습니다. 그런데 이 양털은 양털 뭉치, 한 마리 양의 털을 깎고 그 털을 뭉쳐놓은 것을 말합니다.
그 양털(뭉치)은 오래전 독자들의 기억에 남아 있는 이불솜 한 뭉치를 떠올려도 좋을 것입니다. 이 익숙한 이야기에서 이런 생각을 해봐야 할 것 같습니다. 양털에만 물이 고였다면 그것을 짜낸다면 얼마나 되었을까요? 세숫대야로 얼마나 되었을까요? 그 뭉치에 물이 가득했다면, 그 양이 얼마나 많았을지 생각할 수 있을 것입니다.
양털 같이 희게 되리라(사 1:18)
양털같이 희어지다? "너희 죄가 주홍같이 붉을지라도 양털같이 희어 지리라" 성경의 땅을 방문하는 이들 가운데는, "아니 흰 양이 하나도 안 보이는데요 무엇을 말하는 것인가 모르겠네요?" 하는 반응을 보이는 이들이 있습니다. 아니 많은 경우는 그런 양 떼를 눈으로 볼뿐 생각을 하지 않는 것이 더 문제이긴 합니다. 그렇지만, 우리가 알고 있던 성경 말씀을 다시 곱씹어 봐야만 합니다.
사실 우리 눈에 띄는 양들의 색깔은 누리끼리한 것이 대부분입니다. “우리 죄가 주홍같이 붉을지라도 양털같이 희리라!” 이사야서에 나오는 이 구절을 익히 알고 있는 우리들은 뜻밖에도 이 지역을 방문하면서 누리끼리한 양 떼를 보고는 당황해합니다. 우리 죄가 주홍같이 붉을지라도 양털같이 누렇게 되리라는 것일까요? 그런데 중요한 것은 새끼 양의 해맑은 흰색입니다. 양 떼 사이에 끼어 있는 새끼 양의 하얀 털옷이 인상적입니다. 새끼 양은 다른 계절보다 가을에서 겨울로 들어서는 계절에 더 많아 보입니다.
▲ 잠잠한 양은 양의 기질이나 특성만이 아니라 목자에 의해 제압당한 형상을 묘사하는 것이기도 하다. © 김동문
부활절을 맞이하면서, 우리의 무의식 속에는 마리아의 품에 안긴 아기 예수마냥, 어린 양의 이미지가 자리하는 것은 아닌지 모릅니다. 그러나 성경이 그려내고 있는 고난받는 하나님의 종으로서의 예수의 이미지는 다른 것입니다. 마치 도수장으로 끌려 가는 어린 양과 털 깎는 자 앞에서 잠잠한 양 같이 그의 입을 열지 아니”(사 53:7) 한 메시아를 소개합니다. 그동안 이 본문을 읽으면서 양의 순한 성격을 떠올렸습니다. 그런데 어느 날 털 깎는 자 앞에 눕혀 있는 양을 보았습니다. 거의 요동치지 않았습니다. 발버둥을 치지도 않았습니다. 그런데 자세히 보니 양의 발목이 묶여있었습니다.
어떤 면에서 양털 깎는 자 앞에 잠잠한 양의 모습은, 양의 특성이나 기질을 말하는 것만은 아닌 듯합니다. 양털 깎는 자 앞에 완전히 제압당하여 양털을 깎이고 있는 양의 처지를 보여주는 것이기도 합니다. 그리고 피를 흘리며 죽어 가죽은 벗겨지고, 살과 피로 분리되어 사람들의 식탁에 오른 희생 제물을 떠올리게 합니다.


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마징가 시리즈는 이렇게 탄생했다! -3-
3. 마징가Z에서 그레이트 마징가로…
『마징가Z』의 대히트는 시리즈를 1년 10개월에 걸쳐 롱런시켰고, 거대로봇물이라는 장르를 튼튼한 기초 위에 자리잡게 했다. 당연히 제작진으로서는 시리즈의 인기가 최고조에 달했을 때에야말로, 계속해서 보다 파워업된 작품을 내보내는 것이 최선이라고 생각하여, 차기작을 모색하게 되었다. 이 차기작의 기획은 비교적 빠른 시기부터 고려하고 있었던 듯 한데, 1973년 가을에 이미 신기획 프로젝트가 움직이고 있었다고 한다. 그때 참가한 인원은 『Z』 기획 당시의 스탭과 같은 사람들로 구성되어 있었다.
적의 설정에 대해서는 별다른 문제 없이 고대 미케네 제국의 생존자로 결정되었다. 하지만 주인공측의 설정에 관해서는 쉽사리 결정을 내리지 못하고 오락가락했다. 그리하여 일단 『빅마징가Z』라는 기획이 세워졌다. 이것은 카부토 코지가 보다 강력한 최신형 로봇으로 마징가Z의 발전형인 빅마징가Z를 타고 싸운다는 내용인데, 애니메이션이 아니면 보여줄 수 없는 드라마의 폭을 실감케 하는 기획이었다. 하지만 이 기획은 드라마의 연결성에 약간 불분명한 점[間延び]이 있어서인지 구체적인 기획서를 작성하기도 전에 각하되었다.
그 다음에 세워진 기획이 『갓마징가』라 불리는 것으로, 최종판과 많은 유사점을 보여준다. 이 시점에 신작이 그대로 『마징가Z』로부터 드라마를 이어가는 것으로 결정된다. 그 내용은 다음과 같다.
…닥터 헬과 마징가Z의 싸움도 어느덧 클라이막스에 접어들고, 헬은 총본부인 지옥성까지 파괴당하고 만다. 하지만 그는 지옥성 아래에 지하 깊이 만들어두었던 요새로 피신하여, 신(新)기계수군단을 이끌고 일대 결전에 나서려고 준비하고 있었다. 그러나, 그곳에 3천 년 동안 지하에 생존해 있었던 미케네 제국의 인간형 장군 ‘바르만’과 그가 이끄는 전투수 군단이 나타난다. 바르만은 지상정복을 위해 지상인의 과학력, 전투력을 측정하려는 목적에서 닥터 헬에게 싸움을 건다. 신기계수는 강력했지만, 인간의 두뇌를 지닌 전투수 앞에서는 상대가 되지 않아서, 헬의 지하제국은 붕괴하고 만다. 그리고 바르만은 정보수집을 위해 닥터 헬의 몸에서 두뇌만을 뽑아낸다.
이윽고 전투수군단의 지상침략이 시작된다. 그 최초의 목표는 지상최강의 로봇, 마징가Z였다. 갑자기 나타난 새로운 적들을 맞아, 마징가Z와 광자력연구소는 총력을 다하여 싸우지만, 도무지 승산이 없다. 드디어 마징가Z도 최후를 맞이하는 것인가? 바로 그때 하늘로부터 구세주가 나타난다. 그것은 갓마징가를 중심으로 한 5인의 젊은 용사 ‘스크램블 나이츠’였다. 스크램블 나이츠는 순식간에 전투수군단을 쓰러뜨리고 Z를 구하는 것이었다.
이 스크램블 나이츠는 사고로 사망했으나 사이보그로서 되살아난 카부토 켄조 박사가 다가올 미케네와의 싸움에 대비하여 전사로 길러낸 5명의 고아들로, 그 중에서 진류 타츠야[神龍達也]가 갓마징가를, 호노오 쥰이 갓뷔너스를 조종하는 것이다. 그 기지는 태평양 묘진[明神] 환초 가까이에 위치하는 올림포스 섬으로, 최신 설비를 갖추고 있다. 켄조 박사와 타츠야 일행은 코지, 유미 교수 등에게 광자력연구소의 재건을 맡기고, 세계를 지키는 임무를 인수받아, 미케네와의 싸움을 다시 한 번 결의한다. 이리하여, 갓마징가와 미케네의 싸움이 시작되는 것이다…
보시는 바대로 이 기획은 실제의 교대극과 거의 비슷한 이미지로 그려져 있으나, 주인공측의 조직이 『겟타로보』에 가까운 인상을 주며, 적 조직의 교체과정도 약간 뜬금없게 되어 있다. 그런 이유에서인지 아닌지는 불명이지만, 이 기획은 약간 수정을 가하게 되었다. 우선 적 조직의 교체를 보다 부드럽게 하기 위해 『Z』의 제68화부터 ‘어둠의 제왕’의 선봉대인 고오공 대공을 등장시켜, 이 고오공 대공이 급기야는 닥터 헬을 쓰러뜨리고 지하제국의 주인이 된다는 방향성을 고안했다. 그리고 실제의 드라마도 그 방향에 맞춰 진행하는 것으로 결정했다. (하지만 최종적으로는 고오공이 헬의 자리를 꿰어찬다는 드라마는 삭제되고 『Z』 제91화에서 Z 대 헬의 대결전을 통해 헬의 지하제국이 붕괴한다.)
그리고 내용에 다양한 변경이 가해짐에 따라 캐릭터 디자인의 최종결정도 그에 맞춰 행해졌고, 캐릭터 설정화나 그것을 셀화로 옮긴 참고자료가 만들어졌다. 나가이 고 씨의 러프 디자인을 애니메이션에 맞게 클린업한 장본인은 『Z』에서도 안정된 작화솜씨를 보여주었던 모리시타 케이스케[森下圭介] 씨로, 물론 총작화감독도 겸임하게 되었다. 캐릭터의 명칭도 갓마징가에서 그레이트 마징가로, 진류 타츠야에서 츠루기 테츠야로, 전부 실제 방영본과 같게 바뀌었다. 그리하여 간신히 정식 프로그램 소개자료가 만들어져 각 관계자에게 배포되었는데, 놀랍게도 그 시기는 아직 방영 시작으로부터 반년이나 남은 1974년 3월경이었다.
그러나 이것은 『그레이트 마징가』가 이상할 정도로 빠른 시기에 기획되었기 때문이기도 하지만, 그보다는 역시 『마징가Z』 쪽이 너무나도 엄청난 시청률을 기록하는 바람에 편수가 점점 늘어나서, 9월까지 방영연장이 결정되었기 때문이라고 보아야 할 것이다. 다만 배포된 자료에는 방송 개시일을 9월 8일로 명시하고 있는 것으로 보아, 당분간은 『Z』의 인기를 좀더 끌고 나가다가 적절한 시점에서 『그레이트』로 갈아탄다는 전략이었던 것으로 여겨진다.
문제의 소개자료에는 극장용 『마징가Z 대 암흑대장군』이나 『그레이트 마징가』 제1화에서 펼쳐지는 그레이트 마징가의 등장 시추에이션 및, 그레이트의 능력, 무기, 등장인물 등이 거의 완성된 형태로 소개되어 있다. 이것은 『그레이트 마징가』를 반드시 히트시키겠다는 제작진의 커다란 포부가 그대로 드러난 것이라 해도 좋으리라. 이러한 의도는 자료의 서두에 다음과 같은 문장을 통해 잘 나타나 있다.
…전작의 마징가Z를 보다 날카롭게, 보다 강력하게, 보다 광범위하게, 세밀한 계산 하에서 분석하여, 두 단계 위로 끌어올린 것입니다. […] 작년 이래, 어린이들의 아이돌 캐릭터로 흔들림 없는 인기를 자랑해왔으나, 캐릭터물에 대해서뿐만 아니라 전반적인 유행에 대한 어린이들의 적응 사이클이 짧아져서 어지러울 정도로 빠르게 돌아가고 있는 현재, 흥미로운 화제를 만들어 한 발 앞서서 정보를 제공하고 이미지를 정착시키는 작업이 필요하다고 생각합니다. 그래서, 이번에 저희들은 1. 창조성의 상기(想起) 2. 이미지 메이킹의 강화(신 캐릭터의 매력과 동경) 3. 화제의 선행 통제 4. 메카니즘의 흥미성 5. 고시청률의 확보와 장기계속 프로그램에 대한 기대 6. 프로그램의 독점화 등을 포인트로 삼아서, 새로운 마징가의 정보를 전달하고 기대와 흥미를 집중시켜, 본 프로그램의 인기를 한껏 키워나가고자, 신(新)노선 확대계획을 실시하게 되었습니다.…
여기서 명확히 밝힌 것처럼, 『마징가Z』 방영 종료까지의 6개월 동안 그레이트의 정보, 미케네의 정보를 약간씩 흘림으로써, 어린이들의 흥미를 끌려는 의도가 있었던 것이다. 사실 「테레비매거진」에서 배포한 마징가스 클럽의 회원증 플레이트에도 Z가 아닌 그레이트의 얼굴이 새겨져 있어서, 당시의 독자들 사이에 의문을 불러일으켰고, 화제 조성에 한몫했던 모양이다.
이러한 정보의 선행제공이 가장 폭발적으로 작용한 것이 바로 마징가Z의 극장용 제2탄 『마징가Z 대 암흑대장군』이었다. 이제와서 따로 말할 필요도 없을 정도로 유명한 작품이라 내용에 대해서는 상세히 언급하지 않겠지만, 이 시점에 이미 그레이트의 주제가 『나는 그레이트 마징가』가 삽입되어, 아이들에게 처음으로 그 노래가 노출되었다는 점은 짚고 넘어갈 만하다. (참고로 앞서 말한 소개자료에도 주제가와 부주제가가 실려있었고, 그 시점에 이미 작곡도 종료되어 있었던 듯 하다.) 또한 사족일지도 모르겠지만, 이 극장용 영화에서의 츠루기 테츠야 역은 데빌맨으로 유명한 타나카 료이치[田中亮一] 씨가 맡았고, TV시리즈에서 테츠야를 연기한 노다 케이이치[野田圭一] 씨는 전투수 단테의 목소리를 담당했다. 그리고 이 극장판에서의 츠루기 테츠야의 캐릭터 이미지는 가장 초기에 그려진 진류 타츠야의 디자인을 거의 그대로 사용했는데, 이 그림은 모리시타 씨가 그린 것도 아니고, 극장판의 총작화감독을 맡은 츠노다 코이치[角田紘一] 씨가 그린 것도 아닌 모양이다.
사정이야 어찌되었건 간에, 이렇게 충분한 사전준비를 거친 뒤에야 『그레이트 마징가』는 제작에 들어갔던 것이다.
▶ 검은색의 이미지가 강한 갓마징가 초기 디자인. 전체적인 실루엣은 그레이트 마징가와 별 차이가 없다.
▶ 가장 빠른 시기에 그려진 진류 타츠야의 디자인 스케치. 츠루기 테츠야와는 달리 가늘게 째진 눈을 하고 있어서 보다 샤프한 인상을 준다.
▶ 다이나믹 측에서 작성한 파이어 온의 이미지, 메카, 인물, 적 등의 일러스트.
▶ 최종적으로 만들어진 프로그램 소개자료. 설정이나 스토리의 발단, 주제가 등, 작품의 모든 것이 압축되어 있다. 표지는 오렌지색.
▶ 시나리오의 표지. 파란색 표지로, 『마징가Z』 때와 이미지는 동일하다.


도널드 트럼프 미국 대통령이 미국의 핵무기 보유량을 유지하면서도 미국의 핵전력을 최고로 유지해야 한다고 11일 말했다. 그동안 핵전력 강화를 강조해왔던 트럼프 대통령의 발언과 맞물리면서, 미 행정부가 핵무기 현대화 등을 통한 핵능력 강화 정책에 드라이브를 걸 것이란 전망이다. 트럼프 대통령은 11일 쥐스탱 트뤼도 캐나다 총리와 백악관에서 정상회담을 한 뒤 기자들과 만나 “나는 (핵무기 증강이 아니라 핵무기의) 현대화를 원하며, 완전한 재건을 원한다. 최고의 상태로 있어야 한다”고 강조했다고 외신이 이날 보도했다. 이 같은 발언은 자신이 미국의 핵전력을 10배 증강하길 원한다는 미 NBC 방송의 보도에 대해 직접 나서 ‘가짜 뉴스’라고 반박한 뒤 나온 것이다.
앞서 NBC 방송은 지난 7월 20일 트럼프 대통령이 안보분야 수뇌부 회의에서 핵무기 감축 상황을 보고받은 뒤, 미국의 핵전력을 현재의 10배 수준인 3만2000기까지 증강하길 원한다고 발언했다고 이날 보도했다. 그러나 보도가 나간 직후 트럼프 대통령은 자신의 트위터에 “가짜 NBC 뉴스가 내가 미국의 핵무기 10배 증강을 원했다는 이야기를 지어냈다”며 “NBC와 그 네트워크에서 나오는 모든 가짜 뉴스를 고려할 때, 어느 시점에서 그들의 방송인가를 재고하는 게 적정한가?”라며 강하게 반발했다.