신용카드사들이 불량회원 퇴출작업을 본격화하고있다.11일 카드업계에 따르면 국민카드는 오는 28일까지 신용불량회원 40만명에 대한 퇴출작업을 모두 마무리할 계획이다.국민카드는 현재 이들 신용불량회원의 현금서비스 및 신용구매 한도를 `0원으로 조정하는 작업을 진행중인데 이미 상당수 회원들이 이러한 방식으로 회원자격을박탈당했다.LG카드도 얼마전부터 국민카드와 같은 방식으로 신용불량회원을 퇴출시키고 있다.LG카드는 늦어도 내년 상반기까지 30만명의 불량.부실회원을 완전 정리한다는계획이다.현대카드는 현재까지 일부 불량회원에 대해서만 현금서비스 한도를 `0원으로축소했는데, 앞으로 신용불량회원이 발생할 경우 다른 카드사들처럼 한도축소 등의방법을 통해 회원자격을 박탈한다는 방침이다.카드업계 관계자는 카드사들이 부실정리 작
2금융 | 서울금융신문사 | 2002-12-11 00:00
국내 증시 신용카드 부채가 최대 변수···AWSJ
한국 주식시장이 아시아 투자자의 선호처로 남느냐 여부는 개인 카드 부채문제의 해결에 달려 있다고 아시안월스트리트저널(AWSJ)이 11일 밝혔다.한국 증시는 내수에 힙입어 최근 2년 동안 아시아 최고 투자처로 평가받아 왔다. 그러나 최근 개인 신용부채 버블이 터질 수 있다는 우려가 일면서 투자자를 불안하게 한다고 AWSJ는 보도했다.최근 신용카드사 연체율이 사상 처음으로 10%를 넘는 등 신용문제에 빨간불이 들어오고 있다. 금융감독원에 따르면 10월 말 현재 9개 전업카드사의 평균 연체율(1일 이상 연체기준)은 10.3%로 집계됐다. 이는 전달의 9.2%보다 높고, 지난해 말에 기록한 5.8%에서는 4.5%포인트 올라간 수치다.상황이 안 좋다보니 금융감독위원회는 신용카드사의 충담금 상향 등 개인 신용부채 억제
한은 콜금리 유지할 전망···DBS뱅크
한국은행이 12일 열리는 금융통화위원회에서 콜금리를 유지할 것이라고 싱가포르의 DBS뱅크가 전망했다. DBS는 11일 인플레이션률의 상승 전망에도 불구하고 한국은행이 경제 성장세에 찬물을 끼얹어서는 안된다는 시장의 우려를 간과할 수 없을 것이라며 콜금리가 현 수준에서 유지될 것으로 예상했다.이에 앞서 블룸버그통신은 뱅크오브아메리카(BOA)를 비롯한 13개 기관의 이코노미스트를 대상으로 조사한 결과 전원이 콜금리 동결을 예상했다고 보도했다.
1년 이상된 휴면카드 사용불가
1년 이상 사용하지 않은 휴면 신용카드는 회원자격이 말소돼 사용할 수 없게 된다.금융감독원은 11일 이상 사용하지 않은 휴면 신용카드는 회원자격이 말소돼 사용할 수 없게 된다.금융감독원은 11일 장기 휴면카드의 회원 자격을 없앨 수 있도록 신용카드 약관을 개정, 내년 1월부터 시행한다고 밝혔다.이에 따라 신용카드사들은 개정 약관이 시행된 이후 1년 이상 카드를 사용하지 않은 고객에게 회원 말소 사실을 통보한 뒤 카드사용을 중지시킬 수 있다.하지만 고객이 거부할 경유에는 회원 자격을 없앨 수 없다.또 금감원은 카드사들이 신용도가 낮은 회원의 이용 한도를 축소하거나 연체 회원의 카드사용을 중지시킬 때에는 해당 회원에게 사전에 알리고 매월 발송하는 대금 청구서에 그 내용을 기재하도록 했다.금감원 관계자는 휴면카드
국민카드, 주영조 수석부사장 사장 직무대행
국민카드는 10일 이사회를 열어 주영조 수석 부사장을 대표이사 사장직무 대행으로 선임했다. 주영조씨는 1947년 경남 진양 출생으로 진주고와 고려대 독문과를 졸업 후 주택은행에 입행했다. 주택은행 입행 후 비서실장, 신탁부장, 부행장을 거쳐 통합 국민은행의 전략기획본부장을 역임한 후 지난 3월 국민카드 수석 부사장으로 선임됐다.
美 신용카드사 합병 바람타고 주가 급등
영국 런던에 본사를 둔 세계 2위 은행인 HSBC홀딩스가 최근 미국 소비자금융 및 신용카드사인 하우스홀드인터내셔날을 인수함으로써 촉발된 신용카드사 합병 바람을 타고 동업종에 속한 기업들의 주가가 치솟고 있다. 투자자들이 카드사들의 주가가 떨어질 때로 떨어진 데다 아메리크레딧, 캐피탈원, 메트리스, 프로비디안의 추가 합병 기대감을 갖고 이들 주식을 대거 사들였기 때문.지난 11월 14일 HSBC가 하우스홀드를 160억원에 인수하는 빅딜 발표가 난 이래 이들 기업의 주가는 다우존스 지수와 S&P500 지수 상승폭을 6% 상회하는 랠리를 보였다. 메트리스 주가도 63%가 뛰었고 아메리크레딧, 프로비디안, 캐피탈원 역시 주가가 각각 23%, 17%, 12%씩 상승했다. 하지만 여전히 S&P 소비자금융지수는 올해 2
2금융 | 서울금융신문사 | 2002-12-08 00:00
삼성카드 李사장 '내실경영' 선언


행복 던전 8 월 3rd에 X 박스 하나의 게임 미리보기를 얻게 될 것이다
에 게시 됨 7월 20, 2016, 4 : 58의 오후 By 에단
해피 던전 다음 분할에이다 해피 전쟁; 전자는 해킹되거나, 깎이거나, 약탈 당할 수있는 적들의 떼거리에 맞선다. 다양한 던전을 통해 크롤링하면 게임 미리보기를 사용할 수 있습니다. X 박스 하나 8 월 3rd에 참가할 선수.
그 던전 크롤러가 꽤 재미 인정하지만 것뿐만 아니라 당신이 일을 쉬지 않고 약탈 한 것. 게임이 하나 개의 기능에 의존하는 경우는 매우 반복되고 신속하게 맛을 잃을 수 있습니다. 나는 Toylogic의 게임 있는지 확실하지 않습니다 해피 던전, 같은 방법으로 수 있지만 사람들은 마이크로 소프트의 X 박스 하나 8 월 3rd를 시작하는 게임 미리보기를 통해 말할 수있을 것입니다.
게임의 역학, 찾고, 그것은 베히모스의 게임의 3D 버전처럼 작동 성 Crashers. 당신이 게임이 어떻게 작동하는지 알고 있다면, 해피 던전 파괴적으로 소형 전사로 물건을 구타 같은 주제로한다.


경기일보 독자권익위원회 회의가 29일 경기일보사 1층 소회의실에서 열려 독자권익위원들이 지난 한 달간의 본보 보도내용 등 편집방향 등에 대해 평가하고 있다. 전형민기자
5월29일 오전 11시 경기일보 소회의실
-농번기가 시작됐는데 농업이나 먹거리 관련 쌀 농사 등 이와 관련된 기사가 잘 보이지 않는다. 쌀 과잉생산 등으로 부정적인 이야기가 이어지고 있는 상황에서 지속적으로 농업에 관심을 가져주면 좋겠다.
-5월 들어 평균적으로 주 2회 가량 미세먼지와 관련된 기사가 나오고 있다. 오염물질 배출 공장 문제부터 수소차 등 관련 대안까지 많은 이야기가 나열되고 산발적으로 기사화되는 느낌이다. 종합적으로 풀어가야 하는 시점인 만큼 이를 큰 틀에서 보기 바란다.
-경기일보가 기획기사를 꾸준히 내놓고 있으며, 보도 심층 깊이가 깊다. 치매 마약 문제 등 기획화해서 좋은 착상이 많았다
특히 27일부터 시작된 치매환자 관련 기획에서 현실과 지원 프로그램 및 기관별 운영 현황 등 실효성 있는 대안이 조성돼 지자체가 미래를 준비하는 정책제안을 하는 방향으로 진행되길 바란다.
치매환자 모시는 가정은 생활의 문제로 직결된다. 환자로서 어떻게 다룰 것인가 고민하는 부분도 중요하지만 노인이 행복한 나라를 만들 수 있는 분위기 조성도 중요하다. 중국 광동지역 딤섬 유명 식당 가보니 모두 노인이었다. 식당엥서 아침부터 만두 한접시 시켜놓고 삼삼오오 모여있는데 이를 식당에서 자연스럽게 받아들이고 용인한다. 공원에도 서로 어울려 할 수 있는 프로그램이 자연스럽게 생활속에 녹아있다. 노인을 포용하고 끌어안는 문화, 노인에 대한 공경과 평등의 차원에서 배울 점이 많다. 지역사회에서 갈 곳 없는 노인들을 끌어안는 분위기가 형성되도록 짚어봐달라.
-경기북부 군사보호구역 이슈는 경기도의 오랜 현안인데 답이 없다. 군사문제는 규제완화 논의에서도 빠지는 경우 많아 별도로 논의되지만 그럼에도 불구하고 불필요한 부분 있으니 잘 발굴해야 한다. 뿐만 아니라 한강 상수원구역 등 자연보전권역에 따른 동부지역 시군 발전저해 문제는 해당 문제를 안고 있는 지역에서의 큰 고통일 수밖에 없다. 경기일보가 지속적으로 다뤄서 주민의 어려움을 해소하는데 도움을 주기 바란다.
-현금복지정책이 트렌드 같다. 청년면접수당 등 지속적으로 현금정책이 나오는데 당장 먹을 것을 주느라 고기잡는 법을 알려주지 않는 문제점에 대해서도 고민해야 한다.
-24일자 의정부 일가족 사망 사건 등과 관련 최근 가족의 극단적 선택이 많아지는 듯하다. 생활고 문제가 조그맣게 실렸는데 더 많은 지면을 할애해서 극단적 선택이 왜 자주 일어나는지와 대책이나 방지책 없는지를 제시해 언론의 역할을 해주길 바란다.
-자치경찰제 시범실시를 앞두고 있는데 현재 정부의 자치경찰안은 일본식도 영미식도 아닌 세계에 없는 방법이다. 도지사 권한과 관련해 상호조율해 나온 모델이기 때문이다. 지구대와 파출소 이하를 전부 자치경찰로 보낸다는데 기형적인 모형으로 우려가 크다. 효율적 치안에 대한 고민이 필요하다. 시도단위에서도 자치경찰을 행정의 보조수단으로 활용하려는 생각이 엿보이는데 경찰 치안력이 저하될 수 있는 우려가 큰 만큼 도에서 추진하는 내용을 홍보하는 것이 아닌 자치경찰이 나아가야 할 방향을 제시해야 한다. 도지사 권한이 적다는 등의 내용을 실어줄 것이 아니라 앞으로 우리의 삶에 큰 변화를 가져올 수 있는 내용인 만큼 취지를 살려 갈 수 있는 방향으로 보도해야 한다.
자치경찰제는 정치적 고려 없으면 간단할 수 있다. 현재 정치적 고려가 너무 많이 되고 있다. 광역 시ㆍ군을 50만~80만 기준으로 바꿔야 한다는 목소리가 이구동성이 나오고 행정구역 간소화가 논의되는 시점에 국민이나 지역에게 불필요한 고려다. 자치경찰이 사회와 주민에 도움이 되는 조직으로 능력을 확대하는 방향으로 기사도 바뀌어야 한다.
-소방도로 불법주차 문제를 지적한 기사도 잘 봤다. 불법주차가 너무 흔하다.기본적으로 선진국 진입에 준법의식은 필수라는 전제 하에 불법주차 문제를 대대적으로 이슈화해서 주차장 많이 만들고 공공적으로 접근해야 한다.
-공시지가 때문에 집단반발 조짐이 일고 있다. 세금 거부운동 하자고 할 정도로 국민들 수준이 달라졌고, 세금 문제는 아주 예민한 문제가 됐다. 수도권의 특징이 많이 반영될 수 있는 문제인 만큼 기준을 잘 잡을 수 있도록 중점 이슈화시켜야 한다.
-박수만 치는 관변 자문기구 사설은 매우 좋은 지적이었다. 적격성 없는 자문위원과 이들의 의견이 행정에 반영 안 되는 부분 등 행정기관이 책임회피 수단으로 자문기구를 이용하지 않도록 문제점을 잘 지적해야 한다.
-버스 파업 사태를 비중있게 여러번 다뤘는데 쟁점이 제시되는 것은 아니었다. 52시간과 관련해 노동자의 삶의 질도 중요하지만 안전문제도 중요하고 수급문제도 비중있게 다뤄져야 한다.
-29일 바퀴벌레가 출몰한다는 기사는 지역주민 입장에서 불편할 수 있다는 생각이 들었다. 특정 지역이 거론됐는데, 지역의 문제가 아닐 것 같은데 다른 각도로 접근하는 노력이 필요하다. 전문가 의견과 해외 사례 등 심도있는 분석이 있으면 좋겠다.
-금요일자 ‘꿈꾸는 경기교육’은 다양한 세대로 구성된 가족들과 함께 보기에 꽤 괜찮은 섹션이라는 생각이다. 지면을 많이 할애하고 있는데, 이를 다른 영역까지 확대한다면 신문의 폭을 확대할 수 있을 것으로 기대된다.


최근에 이루어지고 있는 기술의 발달은 인간에 대한 새로운 이해를 가능하게 하고 있다. 이 변화를 기술하고, 그 의의와 한계에 대한 본인의 입장을 제시하시오 레포트
최근에 이루어지고 있는 기술의 발달은 인간에 대한 새로운 이해를 가능하게 하고 있다. 이 변화를 기술하고, 그 의의와 한계에 대한 본인의 입장을 제시하시오
최근에 이루어지고 있는 기술의 발달은 인간에 대한 새로운 이해를 가능하게 하고 있다. 이 변화를 기술하고, 그 의의와 한계에 대한 본인의 입장을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.
1) 현대기술 발달의 변화
그러나 이러한 과학기술의 진보와 인권 신장에서도 한계점이 있을 수밖에 없다.
가장 대표적인 한계점으로는 과학기술 이용에서의 사회적 격차로 인한 불평등이다. 인간의 전반적인 삶의 질을 향상하는 데는 크게 이바지하였지만 모든 사람이 그 혜택을 고르게 누릴 수는 없는 것이 현실이다. 인권 측면에서 편익을 최대화하는 것을 넘어서 소외되는 사람이나 집단이 없는지를 질문하고 확인할 필요가 있는 것이다.
그리고 과학기술 연구개발 자체가 편향성을 가지고 있어 시장 수익에 기반을 둔 연구개발이 지배적이면서 성별이나 인종 등에 있어서도 연구개발에 대한 편향성이 있다는 비판이 제기되어 오고 있다. 위의 한계점과 연계하여 구매력이 없거나 적은 저소득층이나 개발도상국의 국민들을 위한 연구개발에는 충분한 유인이 작동되지 않고 있으며, 여성이나 소수인종 및 민족, 아동을 위한 연구개발도 더디게 이루어지고 있다. 즉 이러한 과학기술의 진보와 응용에 대한 보편적인 권리가 이미 이뤄진 과학기술의 발전에 대한 접근을 넘어, 과학기술 발전 자체가 소득이나 성별 및 인종 등과 관련해서 적극적으로 평등을 증진할 수 있도록 노력해야 한다는 것이다.
과학기술의 진보는 우리의 생활조건을 개선하는데 획기적인 이바지를 했지만, 긍정적인 영향만 끼치는 것은 아니라는 것도 한계점이라고 할 수 있다. 오류나 오용 가능성이 인권에 실질적으로 혹은 잠재적으로 위협을 미칠 수 있다. 예를 들어 핵기술의 경우 핵발전소 자체의 안전성이나 핵폐기물 처리와 같은 문제는 우리 세대를 넘어 후세대까지 영향을 줄 수 있는 위협적인 존재이며, 인공지능의 기술이 발달함으로써 사람의 일자리를 대체하거나 무기화를 통해 우리의 안전을 위협하는 존재로 발전할 수 있다.
현대기술의 발달은 우리의 삶을 윤택하게 하는데 크게 이바지하고 하고 있다. 과거에는 인간 중심적 체계로 이루어진 현대기술의 발달이 주로 이루어졌다면 현대사회에서는 인간과 자연의 가치가 동등하게 평가되고 우리에게 부정적인 효과를 줄 수 있는 경우에는 기술발전을 재고할 수 있다.
기술의 진보가 우리에게 긍정적인 영향도 주지만 부정적인 영향을 줄 수 있으므로 우리는 현대기술 발전에 대해 좀 더 많은 생각을 할 필요가 있고 기술을 발전시키는 데 있어 우리의 삶에 정말 긍정적인 영향을 주는 것인지 잠재적인 위해를 가지고 있지 않은 지를 고민하면서 발달시킬 수 있는 사회가 되어야 한다고 생각한다.


그것은 완전히 당신의 선택이고 나는 정말로 어느쪽으로 든 상관 없습니다. 제 일은 향상되고 생산적인 공동체를 만드는 것입니다. 이 아이들은 그것에 대해 오줌을 삼키거나 그것을 훼손하지 않습니다. 그것은 바보, 물론,하지만 바보 때로는 괜찮습니다. 제로 그러나 나는 당신이 편리하게 그 사람이 이미 권력에 있었고 쿠데타가 중동에서 상당한 양의 식민지 자산을 가지고 있었던 영국인에 의해 이끌 렸던 것을 잊는다라고 생각한다? 그러나 나는 ‘죽음을 영국으로’듣는다. 그래서 미국이 서구 문화를 요약하고 그들의 나라가 건설 된 이슬람 기본 원칙에 반대하고 65 년 전 영국군이 이끌었던 쿠데타와는 아무런 관련이 없기 때문에 미국이 그들의 신념을 반영했기 때문일까???.
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당신이해야 할 일은 하루에 한 번 전화를 다시 시작 / 재부팅하고 활성 데이터 계획을 세우는 것입니다. 더 이상 사용하지 않는 오래된 장치에는이 장치를 설치할 수 없다고 생각하면됩니다. 소나기는 일반적으로 훌륭한 IMO입니다. 무제한 온수, 고압 및 머리는 종종 대부분의 주택 / 아파트처럼 머리 뒤쪽에서 나를 때리지 않도록 충분히 높습니다.


기어 S2 3G는 기어 S2와 디자인은 같지만 조금 더 크며 자체적으로 3G 통신망에 접속할 수 있다. 모두 스마트폰과 연동해 사용하는 제품으로, 안드로이드 4.4 이상 버전을 탑재하고 1.5기가바이트(GB) 이상의 램을 가진 스마트폰과 연동 가능하다. 기어 S2 클래식과 일반 기어 S2는 디자인만 다를 뿐 기능은 같다.
기어 S2는 블루투스를 통해 스마트폰과 연동되고, 와이파이 연결도 가능하다. 여기에 3G 통신망 기능을 더한 게 기어 S2 3G다. 기어 S2는 모두 스마트폰과 연동된 상태에선 전화와 문자 메시지를 받을 수 있지만 3G모델의 경우 전화를 걸 수도, GPS를 이용해 단독으로 위치 정보를 기록할 수도 있다. 기어 S2 3G는 업계 최초로 내장형 심카드(e-SIM Card)를 탑재, 별도로 심카드를 넣을 필요 없이 통신사에 가입해 사용하면 된다. 모델별 특성이 궁금하다면 여기를 클릭해보자.
기어 S2 연동법, 영상으로 확인!
기어 S2를 스마트폰과 연동하는 법은 간단하다. 먼저 갤럭시 앱스토어에서 삼성 기어 애플리케이션(이하 ‘앱’)을 다운로드한다. 기어 S2의 전원을 켜고 삼성 기어 앱을 실행해 ‘연결’ 메뉴를 누르면 주변의 기어 S2가 자동으로 검색된다. 추가 소프트웨어 다운로드 과정이 끝나고 블루투스 연결을 위해 인증번호 확인과 약관 동의를 거치면 기기 간 연동 절차가 완료된다.
삼성 계정이 있을 경우 △기어 S2 백업 △내 기어 찾기 △내 폰 찾기 △재사용 잠금 등의 기능을 설정할 수 있다. 내 기어 찾기와 내 폰 찾기는 스마트폰이나 기어 S2 중 하나가 눈에 띄지 않을 경우 진동이나 소리를 통해 찾을 수 있도록 돕는 기능이며, 재사용 잠금은 기기를 도난 당했을 때 다른 사람이 함부로 사용하지 못하도록 원격으로 잠금을 거는 기능이다.
돌리고 누르면 ‘만사 OK’
기어 S2의 가장 큰 특징은 원형 디스플레이와 회전 베젤이다. 이를 통해 터치스크린에만 의존했던 기존 제품들과 달리 더 직관적이고 편리한 사용자 경험을 제공한다. 베젤을 반시계 방향으로 돌리면 과거에 일어났던 일, 곧 놓친 전화·문자·이메일과 각종 앱 알림을 볼 수 있다.
앞으로 일어날 일들을 확인하려면 베젤을 시계 방향으로 돌리면 된다. △일기예보 확인 △일정 확인 △앱 실행 등의 기능을 실행할 수 있다. 알람이나 목표 운동량 설정 역시 베젤을 돌려 조정할 수 있다.
오른쪽에 있는 두 개의 버튼은 각각 ‘뒤로 가기’와 ‘홈’ 버튼 역할을 한다. 위쪽 버튼을 누르면 이전 화면으로 돌아갈 수 있다. 앱 실행 중 아래쪽 버튼을 누르면 시계 화면으로 돌아가며, 시계 화면에서 한번 더 버튼을 누르면 설치된 모든 앱을 볼 수 있는 ‘앱스’ 화면으로 넘어간다.
기존 스마트워치는 메시지를 확인할 순 있어도 작은 디스플레이 때문에 답장 기능을 활용하기 어려웠다. 하지만 기어 S2는 다르다. 메시지를 분석해 자동으로 추천 답변을 골라줄 정도로 기능이 한창 진화했다. 터치스크린 또는 베젤로 추천 메시지나 상용구를 선택할 수 있으며 음성인식 기능을 통해 답장을 할 수도 있다.
기어 S2와 함께라면 음악 생활도 좀 더 풍성해진다. 스마트폰이 가방이나 주머니 속에 있어도 기어 S2로 △볼륨 조절 △재생 △정지 △넘어가기 기능을 사용할 수 있다. 기본 내장된 음악 앱뿐 아니라 서드파티 앱도 제어 가능하다.
스마트폰 배터리 잔량이 적거나 스마트폰을 집에 두고 나왔다면 기어 S2로 직접 음악을 재생할 수도 있다. 기어 S2엔 4기가바이트(GB) 내장 스토리지가 탑재됐으며, 삼성 기어 앱을 통해 MP3 파일을 기어 S2로 전송할 수도 있다. 다만 이 경우 기어 S2에 직접 레벨 U 같은 블루투스 이어폰을 연동해야 한다.
편리함 더하는 방수 기능과 무선충전
기어 S2가 더러워지면 어떻게 해야 할까? 물티슈로 닦거나 물로 살짝 씻으면 된다. 기어 S2는 IP68 방수 등급 인증을 거친 제품으로 수심 1.5미터에서 30분간 버틸 수 있다. 비가 와도 걱정 없이 사용할 수 있으며, 약한 물줄기로 씻어도 끄떡없다.
하지만 수영 중엔 순간적으로 수압이 높아질 수 있으므로 사용을 자제해야 하며, IP68 등급은 담수 기준이므로 바닷물이 닿게 하거나 세제가 들어가게 하면 안 된다.
기어 S2는 환경에 따라 다르지만 최대 사흘까지 사용할 수 있으며 무선충전 기능을 지원한다. 무선충전 거치대에 기어 S2를 올려놓으면 자동으로 충전이 시작된다. 거치대에 내장된 자석이 기어 S2를 단단히 고정해주며, 비교적 빠른 시간에 충전이 완료된다. 충전하는 동안엔 화면이 회전돼 탁상시계처럼 사용할 수 있다.
부담 없이, 자연스럽게, 그러면서도 스마트하게!
기어 S2는 자연스럽다. 작은 크기에 원형 디스플레이를 채택해 얼핏 보면 ‘그냥 시계’ 같다. 손목에 찬 모습이 전혀 어색하지 않다. 스마트폰에 비해 화면은 작지만 원형 베젤로 손쉽게 조작할 수 있으며, 스마트폰을 꺼내지 않아도 다양한 기능을 사용할 수 있게 해준다.


먼저, 과학기술정보통신부와 핀란드 고용경제부는 이번 순방을 계기로 4차 산업혁명 공동 대응 양해각서(MOU)를 체결했다. 양국 정부는 이번 MOU를 바탕으로 과학기술공동위원회를 개최하기로 했다. 이를 통해 정보통신기술(ICT) 정책을 공유하고, 5G, AI, 빅데이터 등의 분야에서의 다양한 협력 프로젝트를 발굴하고 추진할 예정이다.
한국전자통신연구원(ETRI)과 핀란드 오울루 대학은 6월 10일 6G 이동통신 기술협력 및 공동연구를 위한 MoU를 체결했다. 오울루 대학의 ‘6Genesis’ 프로젝트와 한국전자통신연구원의 B5G·6G 사업 간 공동 참여 기회를 제공하고, 세계적으로 초기 단계인 B5G·6G 연구 성과를 공유하는 정기 교류회를 개최하는 등 차세대 이동통신 글로벌 협력 체계를 구축할 계획이다.
또한, 핀란드 에스푸 시 내의 오타니에미 혁신 단지를 비롯한 타피올라, 케일라니에미 등 3개 혁신 단지를 관리하는 핀란드 에스푸 마케팅과 한국 연구개발특구진흥재단이 6월 10일 MOU를 체결했다.
양 기관은 특구 내 기업의 혁신 성장을 촉진하고, 기업 간 협력을 통해 해외 시장 진출을 함께 모색하기로 했다. 첫 번째 협력 사업으로 11월에 개최되는 SLUSH 행사와 연계해 한국 스타트업의 피칭데이와 기업 교류 워크숍을 공동 개최할 예정이다.
아울러, 문재인 대통령은 유기적 산학연 생태계를 바탕으로 ‘유럽의 실리콘밸리’로 성장한 핀란드의 오타니에미 혁신 단지를 방문했다. 이번 방문은 핀란드가 10여년이라는 짧은 기간 내에 세계 최고의 혁신국가로 성장할 수 있었던 배경을 청취하기 위한 것이다. 이를 통해 대기업 위주인 우리나라 성장 동력을 다변화하고 지속 가능한 혁신 성장의 길을 모색하고자 한다.
오타니에미 혁신단지 내 인재 양성과 기술 개발의 중심축인 알토대와 국가기술연구소(VTT)의 역할 및 성과를 확인하고, 산학연 생태계를 통해 성장한 위성 분야 스타트업인 아이스아이(ICEYE)와 핀란드 내 한인 스타트업인 ‘포어씽크(Forethink)’의 창업 경험을 공유했다.


보더랜드와 데스티니로 대표되는 루트 슈터 장르에 새로운 바람이 불까? 스퀘어에닉스가 신작 아웃라이더스의 세부 정보가 담긴 브로드캐스트 1회차를 29일 진행했다.
아웃라이더스는 기어스 오브 워: 저지먼트와 블렛스톰, 페인킬러 시리즈의 개발사 피플 캔 플라이가 개발하는 협동 RPG 슈터다. 게임은 플레이어가 혼자, 혹은 최대 두 명의 동료 플레이어와 함께 행성 외계 에녹의 인간 거주지를 배경으로 펼쳐지는 협동 플레이를 담았다.
이날 영상은 인간이 에녹으로 이주하는 게임 플레이 이전의 배경 스토리와 함께 게임 플레이, 특징, 클래스 트릭스터, 그리고 Q&A 등 26분 분량으로 구성됐다. 또한, 이들에 대한 소개 곳곳에 실제 게임 장면이 함께 담겨 플레이어가 게임 플레이 요소를 직접 확인할 수 있다.
가장 먼저 소개된 특징은 유저 인터페이스(UI)의 조작이다. 플레이어는 게임의 UI를 모두 비워 자세한 정보보다는 슈터 본연의 경험에 집중할 수도 있다. 아웃라이더스는 대미지 숫자부터 미니맵, 적의 체력, 스킬 바, 퀘스트 마커 등 대부분의 정보 창을 제거할 수 있다. 물론 이들은 각각 켜고 끌 수 있어 필요로 하는 정보만을 따로 표시하는 것도 가능하다.
▲ UI 요소를 크거나 끈 플레이 화면
또 하나의 특징은 월드 등급이라는 난이도 시스템이다. 플레이어는 적정한 난이도를 유기적으로 찾아 설정해주는데 월드 등급을 선택해 다양한 도전을 이어나간다. 게임의 월드 등급이 높으면 등장하는 적의 피해량과 방어력, 체력 등 레벨 관련 능력치가 상승하는 식이다. 이를 통해 비교적 부실한 장비로 게임의 핵심 스토리를 비교적 쉽게 체험할 수도 있고 강력한 장비로도 뚫기 어려운 강력한 적들과의 교전도 가능하다.
캐릭터의 레벨과는 별개로 전투에 따라 월드 등급 경험치를 획득할 수 있다. 플레이할 수 있는 가장 높은 등급의 월드 등급을 클리어하면 다음 월드 등급의 해금에 필요한 경험치가 쌓인다. 그리고 새로운 월드 등급을 열거나 더욱 어려운 월드 등급을 클리어하면 강력한 보상이 따른다.
이날 발표에서는 네 가지 클래스 중 하나인 트릭스터(Trickster)에 대해 상세히 소개됐다. 일종의 암살자 캐릭터인 트릭스터는 시간과 공간을 조종해 적이 예상하지 못한 순간 공격을 가한다. 순간적인 접근과 근접공격으로 적을 기절, 둔화시켜 아군의 공격을 용이하게 한다.
아웃라이더스 제작진은 보다 플레이어가 더욱 적극적인 전투를 선택하도록 체력 시스템을 손봤다. 게임은 회복 물약이나 마법 주문이 없는 대신 공격을 통해 체력을 회복하도록 구성됐다. 이를 통해 위험한 순간 엄폐가 아니라 적진으로 파고드는 플레이를 유도한다. 이날 소개한 트릭스터는 적을 근거리에서 처치하면 잃은 체력을 일부 회복하고 보호막을 함께 얻는다.
한편 각 클래스는 8개의 능력을 보유하고 있다. 트릭스터는 적을 잠시 마비시키는 근접 공격 시간 베기가 플레이 근간에 자리잡고 있다. 시간 베기는 적을 다수 쓸어버리고 체력을 회복하는 공수 겸용의 스킬이며 순간적으로 보호막을 생성하는 시간 빌리기로 근접 전투에서 발생하는 위험 요소를 줄일 수 있다.
시간 빌리기 사용 시 해당 위치에 시간 분신이 생긴다. 이 상태에서 시간 빌리기를 사용하면 시간 분신으로 순간이동 하게 되어 위험 상황에서 빠져나오거나 적을 혼란스럽게 하는 용도로 사용 가능하다.
반구 형태의 역장을 생성해 적과 적들의 투사체 속도를 느리게 하는 슬로우 트랩, 적을 빛나게 한 뒤 그 뒤로 순간이동하는 사냥감 처치 등도 함께 공개됐다. 플레이어는 이들 파워가 재사용 대기 상태가 아니라면 언제든 변경할 수 있으며 등록된 스킬은 별도의 자원 없이 사용할 수 있다.
플레이어의 장비에는 각각 스킬의 지속 시간을 늘리거나 쿨 다운 시간을 줄이는 등 스킬 작동 방식에 영향을 주는 옵션이 달려있기도 하다.
이 외에도 각 클래스는 저마다 다른 형태의 빌드 및 스킬 트리가 존재하며 클래스 포인트를 획득해 이를 직접 설정할 수 있다. 스킬 트리에 존재하는 노드에는 저마다 다른 특성이 존재하며 트릭스터를 암살에 집중한 공격형 캐릭터로 키우거나 적을 방해하고 아군을 보호하는 탱커로 성장시킬 수 있다. 단, 한번에 모든 노드를 찍을 만큼의 클래스 포인트는 주어지지 않기에 조합과 플레이 성향에 맞는 빌드 구성이 필요하다.
방송 종료 직전 Q&A 시간을 가진 개발진은 게임이 '서비스' 기반이 아니라 구매 즉시 게임으로서의 온전한 경험을 체험할 수 있다고 확언했다. 이에 게임 내 별도의 소액결제 기능도 구현하지 않았다고 전했다. 게임 DRM 중 하나인 데누보는 적용되지 않는다.


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제70회 칸 영화제를 기념하기 위해 유명 배우와 감독, 프로듀서들이 프랑스 리비에라에 모였습니다. 워치메이커이자 주얼러인 피아제의 대담한 컬렉션을 착용한 세계적인 스타들은 우아하고 눈부신 자태로 레드카펫을 빛냈습니다.
피아제 주얼리와 함께 눈부시게 빛나는 제시카 차스테인
피아제의 글로벌 브랜드 홍보 대사인 세계적인 여배우, 제시카 차스테인(Jessica Chastain)은 피아제 하이 주얼리를 착용한 눈부신 자태로 배니티 페어를 아름답게 빛냈습니다. 올해 페드로 알모도바르(Pedro Almodovar) 감독이 이끄는 심사위원단에 합류한 그녀는 1개의 탄자니아산 페어 컷 레드 스피넬과 1개의 쿠션 컷 옐로우 다이아몬드가 세팅된 화이트 골드 네크리스를 착용한 모습으로 새로운 썬라이트 저니 하이 주얼리 컬렉션의 놀라운 아름다움을 선보였습니다,
우아함의 아이콘으로 사랑받는 제시카 차스테인은 새로운 하이 주얼리 컬렉션, 썬라이트 저니y의 1개의 콜롬비아산 쿠션 컷 에메랄드와 다이아몬드가 세팅된 화이트 골드 링을 함께 매치하여 화려하고 기품 있는 여성미의 정수를 보여주었습니다.
이후 레드 카펫에 등장한 제시카 차스테인은 2개의 마다가스카르산 쿠션 컷 사파이어와 루비, 핑크 사파이어, 에메랄드, 다이아몬드가 세팅된 이어링과 핑크 사파이어 루비와 에메랄드, 다이아몬드가 세팅된 화이트 골드 링을 착용하여 썬라이트 저니 하이 주얼리 컬렉션의 눈부신 독창성과 아름다움을 선보였습니다.
amfAR 갈라 디너에 참석한 이 세계적인 여배우는 두 개의 링과 이어링, 펄과 1개의 쿠션 컷 레드 투르말린과 다이아몬드가 세팅된 핑크 골드 네크리스를 착용한 모습으로 피아제 로즈 컬렉션의 눈부신 우아함을 완벽하게 구현했습니다.
제70회 칸 영화제 폐막식에서 제시카 차스테인은 다이아몬드가 세팅된 대담한 화이트 골드 이어링과 피아제의 새로운 하이 주얼리 컬렉션, 썬라이트 저니의 눈부신 화이트 다이아몬드 링을 화려한 이브닝 가운과 매치하여 모두의 시선을 사로잡았습니다.
제70회 칸 영화제 레드 카펫 무대에서 피아제를 선택한 스타들
"세계적인 여배우이자 메종의 홍보 대사인 올가 쿠릴렌코(Olga Kurylenko)는 새로운 하이 주얼리 컬렉션, 썬라이트 저니의 다이아몬드 세팅 핑크 골드 이어링과 1개의 쿠션 컷 다이아몬드가 세팅된 핑크 골드 링을 착용한 눈부신 모습으로 레드 카펫을 화려하게 물들였습니다.
세계적인 탑 모델이자 메종의 홍보 대사로서 일명 에센셜 DJ로도 유명한 코코 로샤(Coco Rocha)는 하이 주얼리 컬렉션, 썬라이트 저니의 다이아몬드, 블루 사파이어, 블랙 오팔이 세팅된 화이트 골드 링과 이어링 세트를 선택하여 우아하고 화려한 아름다움을 뽐냈습니다."
세계적인 탑 모델 겸 배우인 나오미 캠벨(Naomi Campbell)은 포지티브 플래닛 갈라 디너(Positive Planet Gala Dinner)에 참석하여 썬라이트 저니 하이 주얼리 컬렉션의 에메랄드와 다이아몬드 세팅 화이트 골드 이어링, 네크리스, 링, 커프 세트를 착용한 매혹적인 모습을 선보였습니다.


이날 토론회에서 김상용 중앙대 법학전문대학원 교수는 “자녀의 아버지에 대해 자녀를 양육하는 어머니에 대한 부양금을 부담하게 하는 법률은 궁극적으로 자녀의 복리 실현을 목적으로 하는 것이며, 이러한 점에서 그 정당성을 인정할 수 있다”고 설명했다.
또한 김 교수는 “이혼 후 자녀를 혼자 양육하는 어머니 중에는 비혼모와 다름없이 경제적으로 어려움을 겪고 있는 경우가 많기 때문에 비혼모의 부양청구권뿐만 아니라 이혼 후 자녀를 혼자 양육하는 어머니의 부양청구권도 논의에 포함시켜 동시에 입법을 하는 것이 합리적”이라고 제안했다.
덧붙여 김 교수는 ‘비혼모 부양청구권’은 자녀 출생 후 생부와 자녀의 부자관계가 형성돼야만 청구할 수 있기 때문에 그 기간 동안 국가가 부양료와 양육비를 선지급하는 제도가 반드시 병행돼야 한다고 강조했다.
목경화 한국미혼모가족협회장은 “이제까지 미혼모 또는 미혼모 자녀에 대한 문제만 다뤄졌지 책임을 지지 않는 미혼부에 대한 문제의식은 없었다”고 꼬집으며 “미혼부 법적 책임화가 실행된다면 미혼모의 발생률이 현저히 떨어질 것”이라고 주장했다.
또한 “정부가 양육비를 선지급하고 미혼 부모에게 양육비를 청구하는 구상권 행사가 이뤄진다면 정부의 공적부양제도에 들어가는 부담금도 줄어들 것”이라고 전망했다.
한편 이현곤 서울가정법원 판사는 “비혼모의 경우에는 생부와의 관계에서 서로에 대한 협조, 부양을 약속한 바가 없으므로, 생부가 자녀뿐만 아니라 자녀의 어머니까지 부양해야 하는 법적인 근거가 무엇인지 문제 된다”고 지적하며, “현행 법제에서는 비혼모가 자녀의 생부에 대해 자신에 대한 부양청구를 인정해달라고 요구하기보다는 생부의 자녀에 대한 책임을 보다 확실히 규정하는 것이 옳다고 본다”고 주장했다.


매크로 수준에서 주관적인 복지는 모든 도메인과 관련됩니다. 결론적으로 주관적 복지는 복지에 대한 비교 연구에 포함되어야하지만 반드시 다른 영역으로는 포함되지 않아야한다고 결론 지었다. 그것은 관련된 그러나 다른 순서 측정입니다.. 캐츠비카지노 조플린의 기념 교육 센터는 현재 행정 사무소와 학교 서비스를 운영하고 있지만 새로운 역할을 수행 할 것입니다. 지난 100 년 동안 기념 교육 센터는 많은 모자를 쓰고 있으며, 고등학생, 단기 대학 중학교, 중학교, 임시 고등학생, 그리고 지금은 행정 사무소로 100 년의 역사를 지니고 있습니다. 지난 100 년 동안 Memorial Education Center에서는 많은 모자를 착용했습니다.
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‘나는 끔찍한 모습을 보였습니다. ‘나는 내 크기에 대해 뭔가를해야만한다는 것을 알았습니다.’다이어트 팁 : 부패하지 말고, 브리 든 신부는 그녀의 부엌으로 향했다. 그녀는 지방 식 아침 식사와 비스킷을 쓰레기통에 버렸다. ‘그 집과 그 그림은 그 그림을 그려 넣습니다.’그 그림은 그 그림이 그려진 그림을 그려 넣습니다. 유럽 연합 (EU), 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일. Unabsehbare Folgen는 Wahnsinn Ergben, 독일에서 죽은 자의 총을 낳는다.


다. 근로자가 회사로부터 정리해고통보를 받은 후 다시 회사측의 종용을 받고 사직서를 제출하고 해고수당 등을 수령하였으나 정리해고처분이 무효인 경우 이것을 무효행위의 추인 또는 그 위법에 대한 불복의 포기로 볼 수 있는지 여부(소극)
가. 기업이 경영상의 사정에 의하여 근로자를 해고하는 이른바 정리해고에 있어서는 근로관계의 존속보호라는 관점에서 첫째로 해고를 하지 않으면 기업경영이 위태로울 정도의 긴박한 경영상의 필요성이 존재하여야 하고, 둘째로 경영방침이나 작업방식의 합리화, 신규채용금지, 일시휴직 및 희망퇴직의 활용, 배치전환 등 해고회피를 위한 노력을 다하였어야 하며, 셋째로 합리적이고 공정한 정리기준을 설정하여 이에 따라 해고대상자를 선별하여야 하고, 이밖에도 해고에 앞서 노동조합이나 노동자측에 적절한 통지를 하고 이들과 사이에 성실한 협의를 거칠 것이 요구된다.
다. 근로자가 회사로부터 해고통보를 받은 다음, 다시 사직서를 제출하지 아니하면 타회사에 취업하는 데에 지장이 있을 것이니 사직서를 제출하라는 취지의 종용을 받고 사직서를 제출한 후, 퇴직금, 해고수당 등을 수령한 경우 위 근로자는 정리해고가 유효한 것임을 전제로 하여 그 사무처리 과정의 하나로서 회사의 요구에 따라 사직서를 제출하고 퇴직금을 수령하였음에 불과하여 위 정리해고와 무관하게 별도로 사직의 의사를 표시한 것으로 볼 수 없으므로 근로자가 위 정리해고처분의 무효임을 알고 이를 추인하였다거나 그 위법에 대한 불복을 포기하였다고 볼 수 없다.
근로기준법 제27조 제1항
민법 제139조,
노동조합법 제40조
대법원 1989.5.23. 선고 87다카2132 판결(공1989,972),
1990.1.12. 선고 88다카34094 판결(공1990,461)
【원고, 상대방】
박경규 외 6인 원고들 소송대리인 변호사 박용일
【피고, 신청인】
대림산업주식회사 소송대리인 변호사 정명택
서울고등법원 1989.8.16. 선고 88나45259 판결
상고허가신청을 기각한다.
1. 상고허가신청이유 제1점을 본다.
원심이 그 거시의 증거들을 종합하여 피고 회사의 중기사업소는 토목, 건축, 기타 제건설공사업, 중기, 자동차정비 및 임대업, 해륙운수업, 부동산개발 및 주택건설업 등의 각종 사업을 영업으로 하는 피고 회사의 여러개의 사업부문 중 하나의 사업부문에 불과하고 비록 위 중기사업소가 경영상의 독립성이 어느 정도로 보장되어 있다 할지라도 그러한 사정만으로는 법인격을 갖추지 못한 위 사업소를 독립한 기업체 내지는 사업체라 할 수 없다고 인정한 조치에 수긍이 가고 거기에 채증법칙위배의 위법이 있다 할 수 없으므로 이점에 관한 논지는 이유없다.
2. 상고허가신청이유 제2점을 본다.
기업이 경영상의 사정에 의하여 근로자를 해고하는 이른바 정리해고에 있어서는 근로관계에 존속보호라는 관점에서 첫째로 해고를 하지 않으면 기업경영이 위태로울 정도의 긴박한 경영상의 필요성이 존재하여야 하고, 둘째로 경영방침이나 작업방식의 합리화, 신규채용의 금지, 일시휴직 및 희망퇴직의 활용, 배치전환등 해고회피를 위한 노력을 다 하였어야 하며, 셋째로 합리적이고 공정한 정리기준을 설정하여 이에 따라 해고대상자를 선별하여야 하고, 이밖에도 해고에 앞서 노동조합이나 근로자측에 적절한 통지를 하고 이들과 사이에 성실한 협의를 거칠 것이 요구된다 할 것이다( 당원 1989.5.23. 선고 87다카2132 판결 참조).
원심판결 이유에 의하면, 원심은 그 거시의 증거들을 종합하여, 피고 회사 산하 중기사업소는 피고 회사가 영업으로 하는 각종의 사업 가운데 1급 자동차정비사업 및 중기임대업을 운영하고 있는데, 이 사건 해고처분당시 설시와 같은 보유중장비가 있었는데 당시 국내외 건설경기의 불황으로 건설관련 업계에 전반적으로 경영난이 있었고 위 중기사업소의 사업실적도 감소추세에 있었으며, 피고 회사의 영업실적 중중기관리 부분만을 총괄적으로 계상하면, 설시와 같은 적자가 생겨 피고 회사 중기사업소에서는 1987년도 운영계획을 수립함에 있어 설시의 중장비를 매각 또는 폐기처분하고 이에 따른 잉여인원을 감축하기로 결정하여 덤프트럭, 트럭믹서 등을 설시와 같이 매각하였고, 매각할 장비와 관련하여 덤프트럭과 트럭믹서의 운전원 및 정비원 등 31명을 1987.1.15자로 해고하기로 하여 해고기준에 따라 선정된 31명의 근로자를 위 날짜에 해고하였는데 여기에 원고들도 해고대상자로 선정된 사실, 1987.이후에 위 중기사업소에서 매각 또는 폐기된 중장비의 대수는 설시와 같은 사실 등을 인정한 다음, 정리해고의 요건이 되는 "긴박한 경영상의 위기"는 피고 회사 전체의 경영사정을 종합적으로 검토하여 결정되어야 하고 피고 회사의 일개 영업부문 내지 영업소에 불과한 위 중기사업소의 영업상의 수지만을 기준으로 하여 결정할 것은 아니라고 할 것인데, 거시증거에 의하면 피고 회사의 당기순이익은 1984.부터 1987.까지 설시의 각 금액임이 인정되므로 위 중기관리부분을 포함한 피고 회사 전체의 영업실적이 위 기간동안 흑자를 보이고 있었던 이상 피고 회사의 영업부문 중 중기관리 부문에서 적자를 보게 되었고 피고 회사의 순이익규모가 1984.부터 1986.까지의 사이에 일시적으로 감소추세에 있었다고 할지라도 이러한 사유만으로는 피고 회사가 "긴박한 경영상의 위기"에 있었다고 볼 수는 없고, 또한 피고 회사가 1987.경부터 1989.2.경까지의 사이에 설시의 중장비를 매각한 사실이 인정된다고 할지라도 위와 같이 매각 또는 폐기된 중장비 가운데는 감량경영과는 무관하게 통상적으로 처분된 노후장비가 포함되어 있음을 알 수 있어 보유장비의 처분대수만으로는 "긴박한 경영상의 위기"를 가늠할 지표로 삼을 수 없음은 물론 피고 회사 영업실적에 비추어 이러한 장비처분과 이에 따른 인원감축은 일시적 수지개선을 위한 감량경영의 목적에서 연유한 것일 뿐 "긴박한 경영상의 위기"에서 연유한 것은 아니라 할 것이고, 또 피고의 전거증에 의하더라도 이 사건 해고가 있기 전에 피고 회사 측에서 이를 회피하기 위하여 조업단축이나 배치전환 등의 조치를 취하였다고 인정할 증거가 없으므로 피고 회사의 원고들에 대한 이 사건 해고처분은 정리해고의 요건을 구비하지 못하여 무효라고 판시하였다.
기록에 의하여 원심이 취사한 증거관계를 살펴보면, 원심의 위 사실인정은 수긍이 가고 그 사실관계에 비추어 보면, 피고 회사의 원고들에 대한 이 사건해고는 이른바 정리해고로서의 요건을 갖추지 못하였음이 명백하므로 같은 취지의 원심판단은 정당하고 거기에 소론과 같은 근로기준법 제27조 제1항소정의 "해고의 정당한 이유"에 관한 법리오해의 위법이 있다 할 수 없으므로 이 점에 관한 논지는 이유없다.
3. 상고허가신청이유 제3점을 본다.
원심은 그 거시의 증거들에 의하여, 원고 박경규,같은 전태영, 같은 김종성, 같은 유병선, 같은 표순길 등 5명은 1987.1.15. 피고 회사로부터 해고통보를 받은 다음, 다시 사직서를 제출하지 아니하면 타회사에 취업하는 데에 지장이 있을 것이니 사직서를 제출하라는 취지의 종용을 받고 사직서를 제출한 후, 퇴직금, 해고수당 등을 수령한 사실을 인정한 다음, 위 인정사실에 의하면 원고 박경규 등 5명은 이 사건 정리해고가 유효한 것임을 전제로 하여 그 사무처리과정의 하나로서 피고 회사의 요구에 따라 사직서를 제출하고 퇴직금을 수령하였음에 불과하여 위 정리해고와 무관하게 별도로 사직의 의사를 표시한 것으로 볼 수 없으므로 위 원고들이 위 정리해고 처분의 무효임을 알고 이를 추인하였다거나 그 위법에 대한 불복을 포기하였다고 볼 수 없다고 판시하였는바, 기록에 비추어 원심이 취사한 증거관계를 살펴보면 원심의 위와 같은 사실인정 및 판단은 정당하고 거기에 채증법칙위배나 당사자의 의사해석을 그르친 위법이 있다 할 수 없으니 이 점에 관한 논지도 이유없다.


노동조합의 대표자가 조합원들의 의사를 결집․반영하기 위하여 마련한 내부 절차를 전혀 거치지 아니한 채 조합원의 중요한 근로조건에 영향을 미치는 사항 등에 관하여 만연히 사용자와 단체협약을 체결하였고, 그 단체협약의 효력이 조합원들에게 미치게 되면, 이러한 행위는 특별한 사정이 없는 한 헌법과 법률에 의하여 보호되는 조합원의 단결권 또는 노동조합의 의사 형성 과정에 참여할 수 있는 권리를 침해하는 불법행위에 해당한다고 보아야 한다.
①사건의 개요 및 법적 쟁점:K노조는 2014.4월경 K회사와 사업합리화 계획, 특별명예퇴직의 시행, 복지제도의 변경 등에 대하여 노사합의(‘1차 노사합의’)를 하면서 사전에 조합원 총회를 개최하거나 조합원들의 의견을 청취하는 바가 없었다. K사는 1차 노사합의에 따라 15년 이상인 직원들을 대상으로 특별명예퇴직을 시행하는 한편, 사업합리화 조치 등에 따라 배치되지 못한 인원들을 지역본부에 재배치하거나 신설된 업무지원 CFT부서로 전보하였다. K노조는 2015.2월경 K회사와 정년제 및 임금피크제 등의 구체적인 시행방안에 관하여 노사합의(‘2차 노사합의’)를 할 때에도 조합원 총회를 개최하거나 사전에 의견을 청취한 바가 없다. 그런데 K노조의 규약에는 ‘임금협약 및 단체협약 체결에 관한 사항’은 총회 의결사항으로 정하고 있고, “본 조합이 교섭대표노조가 되는 경우 위원장은 단체교섭 및 체결권은 있으나 조합원 총회의 의결을 거친 후 체결하여야 한다.”라고 규정하고 있으며, 나아가 규약을 위반할 경우 징계하도록 정하고 있다. 위 노사합의에 따라 명예퇴직한 조합원 69명과 업무지원 CFT부서로 전보된 조합원 157명, 총 226명은 K노조와 노동조합 위원장 정○○, 그리고 위원장을 대리하여 노사합의서에 서명한 한○○을 대상으로 규약 등에 따라 조합원들의 의사를 수렴하지 않고 밀실합의를 함으로써 손해를 입었다며 손해배상을 청구하는 한편, 위 1․2차 노사합의의 무효의 확인을 구하는 소를 제기하였다. 1심 법원(서울중앙지방법원 2015.5.15. 선고 2014가합35452 판결)은 1․2차 노사합의의 무효를 확인하는 청구를 각하하고, 위 K노조 외 2명은 공동으로 업무지원 CFT부서로 전보된 조합원 157명에 대해 각 30만 원, 명예퇴직한 조합원 69명에 대해 각 20만 원의 위자료를 지급하라고 판결하였다. 이에 피고인 K노조 외 2명만이 항소함으로써 각하(노사합의의 무효 확인의 소)부분은 항소심의 심판범위에 포함되지 않게 되었다. 손해배상 관련 1심 판결은 원심(서울고등법원 2015.12.16. 선고 2015나2026878 판결)과 대상판결에서 그대로 유지되었다.
②노조대표자의 협약체결권한을 제한하는 규약 등의 효력:위 전합 판결에서 행정관청의 시정명령 대상이 된 단체협약의 내용은 “단체협약의 체결권한은 교섭대표자에게 있고, 조합원 총회의 결과에 따라 교섭위원 전원이 연명으로 서명한다. 단, 본 조항은 노동조합 규약이 정하는 바에 따른다.”라고 정한 규정이다(이를 일각에서는 ‘협약인준투표제’라 명명하기도 한다). 이에 대해 전합의 다수의견은 ‘노조대표자 등이 단체교섭의 결과에 따라 사용자와 단체협약의 내용을 합의한 후 다시 협약안의 가부에 관하여 조합원 총회의 의결을 거쳐야만 한다는 것은 노조대표자 등의 단체협약 체결권한을 전면적․포괄적으로 제한함으로써 사실상 단체협약 체결권한을 형해화하여 명목에 불과한 것으로 만드는 것’이어서 ｢노동조합 및 노동관계조정법｣(이하 ‘노조법’) 제29조 제1항에 위반된다고 보았다. 그렇다면 이 사건에서 노조대표자의 권한을 제한하는 규약의 조항(“본 조합이 교섭대표 노조가 되는 경우 위원장은 단체교섭 및 체결권은 있으나 조합원 총회의 의결을 거친 후 체결하여야 한다.”)에 대한 법원의 판단은 어떠한가? 대상판결은 2014년 대법원 판결을 인용하면서 “노동조합이 조합원들의 의사를 반영하고 대표자의 단체교섭 및 단체협약 체결업무수행에 대한 적절한 통제를 위하여 규약 등에서 내부 절차를 거치도록 하는 등 대표자의 단체협약 체결권한의 행사를 절차적으로 제한하는 것은, 그것이 단체협약 체결권한을 전면적․포괄적으로 제한하는 것이 아닌 이상 허용된다.”라고 판시함으로써 위 규약의 조항이 유효하다고 판단하였다. 단체협약은 개별 조합원의 근로조건과 기타 근로자의 대우에 관한 기준을 직접 결정하는 규범적 효력을 가지는 것이므로 단체협약의 실질적인 귀속주체는 개별 조합원이고, 따라서 단체협약은 조합원들이 관여하여 형성한 노동조합의 의사에 기초하여 체결되어야 하는 것이 단체교섭의 기본적 요청이라는 면을 법원은 강조하고 있다. 결국 위 판결들을 종합하여 보면, 노조대표자의 협약체결권을 제한하는 단체협약 및 규약은 노조대표자의 체결권을 전면적․포괄적으로 제한하는지 여부에 따라 유효성이 결정된다. 예컨대 조합원의 의사수렴절차를 거쳐 단체협약을 체결하도록 한 규정은 대표자의 협약체결권의 행사를 ‘절차적’으로 제한하는 데 그치므로 유효하나, 협약인준투표와 같이 노조대표자가 단체협약을 체결한 뒤 조합원 총회를 거쳐 인준을 받도록 하거나 협약의 내용에 대해 합의한 후 단체협약을 체결하기에 앞서 다시 협약안의 가부에 관하여 총회의 의결을 거친 후에만 협약을 체결할 수 있도록 한 것은 노조대표자의 체결권을 전면적․포괄적으로 제한하는 것으로 그 유효성을 인정하기 어렵다는 것이다.
③노조대표자가 규약 등의 절차를 위반하여 체결한 단체협약의 효력 및 위반의 효과:앞서 살펴본 바와 같이 1․2차 노사합의의 무효 확인의 소에 대해 1심은 각하하였다. 각하이유를 정리하면, 1․2차 노사합의의 체결주체는 K노조와 K회사인데 무효확인청구는 K노조와 노조대표자만을 상대로 소를 제기하였으므로 각 노사합의의 무효를 확인하는 취지의 판결이 확정되더라도 그 효력이 K회사에 미치지 않아 조합원의 근로조건이나 업무환경이 노사합의 이전의 상태로 복귀된다고 볼 수 없는 점, 손해배상청구를 하는 데 위 노사합의의 무효를 전제한다고 볼 수 없다는 점(이 부분은 수긍하기 어려움)을 들어 위 노사합의의 무효확인의 이익이 없다고 보았다. 이에 대한 부분은 항소하지 않아 원심과 대상판결의 심판범위에는 포함되지 않았으나, 원심은 ‘내부절차를 거치지 않은 잘못만으로 노동조합과 사용자 사이에 체결된 단체협약의 효력 자체를 부정하는 것에는 신중할 필요가 있다’고 언급하고 있다. 단체협약의 무효확인의 소가 가능한지에 대한 법리 검토는 별론으로 하고, 단체협약제도의 기능 확보라는 측면에서 접근하면 사후적으로 무효를 다투는 것보다 사전적으로 조합원 의사형성이 민주적으로 이루어지고, 이것이 노조대표자를 통해 민주적으로 대표될 수 있도록 절차를 마련하는 것이 우선되어야 한다. 즉 노조대표자로 하여금 총회에서 사전에 의결하는 등 조합원의 의사수렴절차를 거쳐 단체협약을 체결하도록 해야 한다.
다음은 규약 등을 위반하여 조합원 의사수렴절차를 전혀 거치지 않은 노조대표자는 【판결요지】와 같이 조합원에 대한 불법행위의 손해배상책임이 있다. 2014년 대법원 판결의 경우 노조대표자에 대한 선관주의의무(선량한 관리자의 주의의무, ｢민법｣ 제681조) 위반의 손해배상청구 사건이고, 대법원은 “노동조합 대표자는 노동조합의 위임에 따라 그 사무를 집행하고 노동조합을 대표하는 기관으로서 노동조합에 대하여 수임자로서 선량한 관리자의 주의의무를 부담할 뿐이고, 개별 조합원에 대하여서까지 위임관계에 따른 선량한 관리자의 주의의무를 부담한다고 볼 수 없다.”라고 하여 이에 따른 손해배상책임을 부인하였다. 대상판결의 사안에서는 노조대표자 등에게 불법행위의 손해배상책임을 물은 것이다. 재판과정에서 K노조 대표자 등은 조합원 총회의 의결 없이 노사합의를 체결하는 관행이 있고, 노사합의를 노조대표자가 직권으로 체결하는 것에 대한 조합원들의 묵시적 수권이 존재하며, 규약위반에 대한 고의 또는 과실이 없다고 주장하였으나 원심 법원은 이를 모두 배척하였다. 과거 이른바 노조대표자의 ‘직권조인’을 경험한 이후 이를 방지하기 위하여 규약 등에 위와 같이 노조대표자의 협약체결권한을 제한하는 규정을 둔 것임을 생각하면 K노조 대표자는 자신이 대표하는 노동조합의 규범을 전면으로 부인하는 것과 다르지 않다.


정부가 공무원 일자리를 늘려 청년 실업문제를 해결한다는 데 논란이 많습니다. 주요 쟁점 하나는 비용입니다. 당장 들어가는 비용 외에 미래에 발생하는 비용이 얼마나 될 것인가가 문제가 되고 있습니다. 동시에 청년이 중소기업에 취업하면 상당한 보조를 해주는 방안도 논의되고 있습니다. 두 경우 다 상당한 재원이 소요되겠지만 후자가 더 나은 차선책이라 생각됩니다. 이유를 보겠습니다.
통계청 자료에 따르면 2029년쯤부터 사망자가 출생아보다 많아지면 인구의 자연감소가 시작될 것입니다. 인구가 줄어들면 인력을 어떻게 활용할지는 더 중요해집니다. 시장경제에서는 부가가치를 만들어 소득을 창출하는 것은 민간 기업입니다. 공무원이 속한 공공분야는 중요한 공공 서비스를 제공하지만, 경제적 부가가치 창출에 기여하는 바가 크지 않은 부문입니다.
인구가 줄면 경제활동 인력은 더 귀해집니다. 작년 초 3백만 명이 넘던 20세~24세의 인구가 1년 사이 3백만 명 밑으로 떨어졌는데 2030년경에는 20대 초반 인원이 2백만 명을 하회할 수 있습니다. 지금보다 백만 명이 준다는 것인데 크게 다른 세태가 예상됩니다. 예를 들어 작금의 대졸자 취업난 대신 현재 일본에서 흔히 볼 수 있는, 기업이 재학생들을 미리 뽑는 입도선매(立稻先賣) 관행이 더 흔해질 겁니다.
머릿수가 크게 줄어든 청년층(그리고 생산활동가능인구)은 2035년쯤에는 지금보다 두 배 더 많은 65세 이상의 노년층과 동거해야 합니다. 노년층이 유권자의 삼분의 일을 넘을 테니 정부는 이들에 대한 지원을 늘리지 않을 수 없을 것이고, 그러려면 청장년층 근로자의 부담은 커질 수밖에 없습니다.
이와 같은 반갑지 않은 시나리오는 필자의 개인적 전망이 아니라 경제전문가들의 중지(衆智)입니다. 다음은 어떻게 대응해야 할까입니다.
경제적 부가가치를 만들려면 노동력, 자본, 그리고 기술이 투입됩니다. 인구감소는 노동력이 줄어든다는 것입니다. 별다른 대응을 하지 않으면 전체 부가가치(또는 총생산)는 노동력이 줄어드는 것에 따라 낮아질 것입니다. 일본은 2009년부터 인구가 감소하기 시작했는데, 그 결과 일본의 국내총생산(엔화, 시장가격)이 2007년부터 낮아지다 2015년에야 8년 전 수준을 회복했습니다.
인구감소 충격을 상쇄하는 방안은 각종 하드웨어와 소프트웨어로 구성된 자본을 늘리고, 기술 수준을 향상시키는 것입니다. 성공적으로 대응하면 근로자 한 명이 창출하는 부가가치가 늘면서, 근로자 수 감소에 따른 부정적 효과를 극복하여 전체 산출량이 커집니다. 산출 부가가치가 늘어 나눌 파이가 커질수록 어떻게 나누는지의 문제도 용이해집니다. 노령인구에 대한 지원하는 문제도 풀기가 쉬워집니다.
각종 자본의 확충과 기술개발은 민간의 몫입니다. 정부도 유·무형 사회간접자본을 늘리며 도울 수 있지만 민간 기업들이 주도하는 기능입니다. 사회 전체로 보아 앞으로 일할 사람이 줄면 줄수록 미래를 위한 대비를 하는 것이 중요해집니다. 자녀를 둔 가정들이 사교육 부담이 키지는 것도 부분적으로 이런 논리로 설명할 수 있습니다.
인구변화라는 큰 충격을 완화하기 위한 대비는 자동적으로 이루어지지 않습니다. 필요한 우선순위 설정에 광범위한 사회적 합의가 필요합니다. 이를 설득하는 작업은 경제전문가뿐만 아니라 기업들의 몫입니다. 공무원들도 구체적 정책을 실행하는 주체이니 물론 중요합니다. 하지만 이들에겐 정치인 상전들의 세계관, 경제관이 더 중요합니다.
설립 취지대로라면 민간 경제단체들이 개별 기업들을 대변하며 사회적 설득과정에 참여하여 순기능을 할 수 있습니다. 그런데 여러 사유로 인해 이들의 위상이 말이 아닙니다. 아울러 현재 주요 민간경제단체들의 전문 경영인인 부회장들이 모두 공무원 출신이라고 합니다. 특히 새 정부의 영향으로 임명된 이들이 자칫 미운털 박힐지 모를 일을 할 것 같지 않습니다.
다시 공무원 늘리기 현안을 요약하면 다음과 같습니다. 공무원 일자리를 많이 늘리면 현재뿐만 아니라 미래에도 재정 자원이 많이 소요됩니다. 이미 시작된 생산가능인구 감소세는 오래 계속될 것이기 때문에 청년인력을 생산적인 민간부문에서 활용하는 것이 필요합니다.


지난해까지 침체를 면치 못했던 미술품 경매시장이 뜨겁게 달아오르고 있다. 해외에선 경매가 열릴 때마다 역대 최고 경매가를 경신하고, 국내에선 한국 미술품들이 높은 가격에 낙찰되고 있다. 그러면서 미술품 경매 전문업체 서울옥션에도 투자자들의 이목이 쏠리고 있다. 이 업체는 국내에서 유일하게 세계 3대 경매 시장인 홍콩에 법인을 갖고 있다.
서울옥션은 국내에서 유일하게 홍콩 법인을 보유하고 있다.[사진=연합뉴스]
지난해까지 미술품 경매시장은 불황을 면치 못했다. 경매시장의 두축인 영국은 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴·Brexit)로, 중국은 ‘부패와의 전쟁 선언’으로 시끄러웠기 때문이다. 폭발적으로 성장하던 국내 경매시장에도 브레이크가 걸렸다. 20 16년 국내 거장들의 작품이 위작 논란에 휩싸이면서부터다. 그 결과, 971억원(2014년)에서 1881억원(2015년)으로 급성장했던 국내 미술품 경매시장은 지난해 1890억원으로 2년 새 9억원 증가하는 데 그쳤다.
이랬던 미술품 경매시장 분위기는 지난해 하반기를 기점으로 반전을 맞았다. 크리스티·소더비 등 해외 주요 경매마다 최고가 낙찰 기록이 깨지고 있어서다. 지난 5월 뉴욕 크리스티 경매에선 ‘석유왕’으로 불리는 존 록펠러의 컬렉션 1600여개가 총 8억4000만 달러(약 9298억원)에 낙찰됐다. 단일 컬렉션으로는 최대 규모다.
덩달아 국내 화가들의 작품도 인기몰이 중이다. 5월 홍콩에서 열린 서울옥션 경매에서 한국 화가 김환기의 점화 ‘3-II=72 #220’가 85억원에 낙찰됐다. 이는 국내 미술품 경매 역사상 최고가다. 국내외 미술품 경매시장이 활황기에 접어들면서 미술품 경매 전문업체 서울옥션도 투자자들의 관심 종목으로 떠오르고 있다. 오랜 업력을 기반으로 국내 경매시장에서 1등 자리를 놓치지 않고 있어서다.
서울옥션의 주요 매출원은 미술품 판매다. 전체 매출의 50%에 달한다. 이밖에 미술품 경매(26%), 미술품 중개(10%), 미술품 담보대출(1.3%) 등의 사업도 진행 중이다. 서울옥션의 시장 지배력은 막강하다. 국내 미술품 경매시장 점유율의 50%를 차지하고 있다.
이 회사의 강점은 거대한 유통망이다. 2008년 처음 홍콩에 진출한 서울옥션은 국내에서 유일하게 홍콩 법인을 보유하고 있다. 홍콩 미술품 경매시장은 세계 3대 시장으로 꼽히는데, 규모는 약 4조원에 이른다. 올해엔 홍콩에 상설 전시장도 열었다. 미술작품을 상시로 판매할 수 있는 채널을 확보한 셈이다.
경매 낙찰률도 높다. 서울옥션은 지난 11월 제27회 홍콩 미술품 경매에서 230억원가량의 미술품을 출품했는데, 그중 192억원의 미술품을 낙찰했다. 낙찰률은 88%에 달한다. 그 결과, 서울옥션은 올해 총 4회의 홍콩 경매에서 80%대의 낙찰률을 달성하는 쾌거를 이뤘다.
한국 작품이 홍콩에서 점점 인기가 높아지고 있다는 점도 서울옥션에 호재다. 특히 2015년에 김환기·이우환 등 단색화 작가들의 작품이 각광을 받았다. 이는 한국 작품이 재평가를 받고, 덩달아 미술품 경매 시장에서도 뜨거운 아이템으로 떠오르는 계기가 됐다.
서울옥션은 미술품 확보에도 주력하고 있다. 27일 열리는 홍콩 경매에서 앤디 워홀·세실리 브라운·루이스 부르주아 등 외국 유명 작가들의 주요 고가 작품들을 출품할 예정이다. 성장 잠재력이 높은 미술품을 확보하고 전도유망한 작가를 관리하는 데도 힘을 쏟고 있다. 이를 통해 갤러리 시장의 경쟁력을 높이는 건 물론 본업인 경매 부문에서의 시너지도 꾀할 수 있을 것으로 보인다.
자회사인 서울옥션블루와 프린트베이커리의 성장세도 지켜볼 만하다. 온라인 경매를 담당하는 서울옥션블루는 지난해 143억원의 경매 낙찰총액을 기록했다. 명품 주얼리·피규어·디자인 가구 등 사업 아이템을 넓히는 데도 주력하고 있다. 중저가 미술품의 수요가 늘어남에 따라 성장세도 지속할 것으로 보인다.
2012년 론칭한 프린트베이커리는 오프라인 미술품 매장을 운영하고 있다. 국내외 유명 작가들의 한정판 작품을 감상하고 구매할 수 있는 기회를 제공한다. 상류층의 전유물로 여겨졌던 미술품의 대중화에 기여했다는 평가도 받고 있다. 현재 국내외에 6개 매장을 보유하고 있다.
미술품 관련 세법이 바뀌는 것도 서울옥션에 긍정적이다. 내년부터 공공장소 전시 목적으로 미술품을 구매하는 경우 비용 인정 금액이 작품당 500만원에서 1000만원으로 상향 조정된다. 국내 미술품 거래가 지금보다 활발해질 가능성이 높아졌다는 얘기다.


1990년대 말에서 2000년대 초반 사이에 학생운동 내에서 ‘진심’이라는 말이 잠깐 유행했던 적이 있다. ‘진심은 서로 통하게 되어 있다더라. 이것은 내 진심이다. 진심을 믿어 달라.’라는 호소. 내 기억으로, 당시 학생운동은 NL파와 PD파의 분화 이후 NL파 내부에서도 분화가 보다 가시화되었던 시기였던 것 같다. 그러한 일종의 ‘분열과 반목’의 시기에 학생회 선거에서 제기된 ‘진심’ 호소는 ‘여러 오해와 불신도 많지만 이것은 진심이니 제발 믿어 달라. 운동하는 사람끼리 사람을 불신하면 되나. 그러니 제발 찍어 달라.’라는 메시지였던 것으로 기억한다, 결국에는. 나는 그 호소가 좀 이상하게 여겨졌다. 뭔가 잘 해보려는 그 사람의 진심에 대해서 그다지 의문스럽지는 않았다. ‘진심’인지 아닌지를 어차피 내가 판단할 수 있는 문제도 아니었고. 무언가 절박함은 좀 이해할 수 있었다. 그런데 한 편으로는, 이렇게까지 진심을 강조하게 된 배경에는 서로에 대한 불신과 오해가 결코 작지 않았다는 말일 텐데, 그게 과연 ‘진심이니 믿어 달라’는 호소만으로 해결될 수 있을까 하는 생각이 들었다. 애초에 문제가 누군가 일방적으로 진심을 불신해서 생긴 것도 아니었을 텐데, 정말 진심만 통하면 문제가 해결될 수 있을까. 오히려 서로 간의 불신을 해소하고 문제의 근본을 해결할 수 있는 구체적인 방안을 ‘진정성 있게’ 제시해야 하는 것 아닐까, 뭐 그런 생각을 했던 것 같다. 당시 선거 결과가 어땠는지는 정확히 기억나진 않지만, 지금 와서 보면 결국 ‘진심’은 그다지 통하지는 않았던 것 같다. 최근 두 가지 결이 다른 상황에서 오래전의 그 ‘진심’ 담론이 다시 한 번 떠올랐다. 한 번은 최근 통합진보당 비례대표 경선 부정선거 논란에서 ‘당원을 믿지 못하나’란 말이 나왔을 때였다. 부정선거 논란에서 왜 갑자기 당원에 대한 신뢰 논란이? 당원을 믿으면 당에는 아무런 문제가 없는 부실조사가 되고, 당원을 믿지 않으면 부정선거가 된다는 것인가? 어떻게 구조로서의 민주주의의 문제가 인식으로서의 당원에 대한 신뢰의 문제로 치환될 수 있다는 것인지. 결과적으로 문제가 있든 없든 이미 작지 않은 논쟁이 일고 있는 만큼 문제가 제기된 지점에 대한 정확한 사실 확인과 논쟁이 제기된 맥락을 근본적으로 짚을 수 있는 구체적인 분석, 그리고 이후 해결방안을 제시함으로써 문제를 해결할 수 있는 것이지, 그게 어떻게 신뢰의 문제로 해결할 수 있나. 2000년대 초반 학생운동에서 아무것도 해결할 수 없었던 ‘진심’의 문제가 또다시 제기되는 것 같아 씁쓸했다. 게다가 이번에는 인신공격과 폭력이라는 악의적이고 자멸적인 방식으로 제기되었으니.
그리고 또 다른 한 번은, (이 사례를 앞의 사례에 이어 이야기하는 것이 매우 매끄럽지 않다는 생각이 들긴 하지만) 최근 진행된 두 영화제를 접하면서였다. 서울환경영화제는 올해 영화제를 진행하면서 삼성물산의 후원을 받았다. 그런데 문제는 삼성물산이 제주 강정 해군기지 건설에 참여하는 주요 회사라는 것이다. 제주 강정에서 추진하고 있는 해군기지 건설은 군사기지라는 측면에서 반평화적이기도 하지만 세계적인 자연유산인 구럼비 바위를 심각하게 훼손한다는 점에서 반환경적이기도 하다고 누차 지적되어 왔다. 그래서 평화·인권활동가들은 삼성물산에 직접 항의하는 활동을 하기도 했고 그 과정에서 경찰에 연행되어 엄청난 손해배상액을 삼성물산으로부터 청구받기도 했다. 그래서 일부 활동가들 사이에서는 서울환경영화제에 대한 보이콧운동이 일기도 했다. 서울환경영화제뿐만 아니라 서울여성영화제가 삼성전자의 후원을 받는 것 역시 문제적일 수 있다. 삼성전자는 삼성 재벌의 악명 높은 무노조원칙을 고수하고 있을 뿐만 아니라 노동자들의 산업재해도 인정하지 않는 악덕 기업이다. 최근에도 삼성전자 반도체 공장에서 일했던 젊은 여성노동자 이윤정 씨가 산재 인정도 받지 못한 채 뇌종양으로 사망하는 일이 있었다.
서울환경영화제도 서울여성영화제도 영화제를 준비하는 사람의 입장에서는 그런 일이 참으로 난감할 것이라고 짐작된다. 그 누구보다도 환경운동과 여성운동의 입장에서 치열하게 고민했을 것이라 생각한다. 그런데 그러한 고민에 대한 진정성이 결과까지 책임져주지는 않는다는 생각이 들었다. 물론 과정에서 주체들이 그러한 고민을 한 것과 안 한 것은 비록 같은 결과를 보인다고 하더라도 매우 다르다고 생각한다. 또 그러한 고민을 알고 이해하는 것은 전체적인 상황을 어떻게 인식할 것인지, 그리고 어떻게 해결방안을 찾을 수 있을 것인지에 있어서도 매우 중요하다고 생각한다. 실제로 사업 진행 주체들의 고민 내용에 따라 상황은 매우 다르게 인식되고 또 해결방안도 다르게 나올 수 있기 때문이다. 그런데 그게 결과적인 문제까지도 책임질 수는 없는 것 같다. 아무리 치열한 고민과 여러 전략적인 구상이 있었다고 해도 이러한 영화제가 자신이 주장하는 내용과 모순적인 면을 보이고 있다는 결과는 부정할 수 없을 듯하다. 과정은 과정대로 함께 고민할 몫이 있겠지만, 결과는 결과대로 누군가 책임질 몫이 있다는 생각이 든다. 그런 점에서 서울환경영화제와 서울여성영화제의 악덕 대기업 후원은 매우 아쉽다.


이기심 - 그것은 심리학 가치 지향, 사람의 품질, 다른 사람, 집단, 집단의 이익 위에 자신의 이익을 둔 덕분입니다. 이기심자는 그에게 혜택을주지 않는 사업에 결코 참여하지 않을 것이고, 그는 이웃을 위해 봉사하는 희생적인 도덕성을 이해하지 못할 것이다. 이기적 인 사람의 행동은 자신의 이익이 다른 사람들에게 귀중한 비용을 얼마나 지불 할 수 있는지를 고려하지 않고 개인적 이득의 동기에 의해 완전히 결정되고 인도됩니다.
애타주의와 이기주의는 반대 개념이며, 이로부터이기 주의자는 다른 사람들의 이익을 완전히 무시하고 용병의 개인 목표를 달성하는 수단으로 사용하면서 자신의 필요를 충족시키는 방향으로 나아 간다.
이기 주의자는 자신의 모든 영혼에 자신을 사랑하고 때로는 다른 사람들이 자신의 관심을 끌기에 합당하지 않다고 생각하기 때문에 다른 사람들을 사랑하지 못하게합니다. 따라서 그러한 사람들은 거의 항상 외롭습니다. 이기적인 유형의 행동은 과대 평가 된 자존감과 너무 많은 자신감을 가진 사람들에게 내재되어 있습니다. 그들이 뭔가를 소유하고자하는 열망을 가지고있을 때, 그들은 즉각적으로 은색의 큰 접시에 그것을 제출해야합니다. 그들은 그것을 갖지 않거나 잠시 동안 기다릴 필요가 있다는 사실을 완전히 배제합니다.
이기심과 자기 중심의 차이
또한 이기주의와 유사한 개념이 있습니다. 그것은 자기 중심주의입니다. 자기 중심주의와 자기 중심주의의 범주 사이에서 정의의 차이.
에고이즘은 성격의 일부이며 성격의 일부로서 행동에 명시되며, 자기 중심주의는 사고 방식입니다. 자아 중립 주의자는 진실로 오직 하나의 올바른 견해의 존재를 믿으며 이것은 그의 것입니다. 그의 생각 만이 존재할 권리가 있으며, 그는 그 질서를 확립하고, 다른 어떤 추리도 듣지 않을 것입니다. 우주의 중심은 자기 중심에 닫히고, 그것은 지구의 배꼽이며, 그는 세계의 머리에서 자신을 만난다. 그는 그런 느낌으로 태어 났으며, 8-12 세의 나이에 지나치게 약화되거나 약화 될 수있다. 성인이 자기 중심처럼 행동하면 과거에 "갇혀있다"는 일이 생겨서 그 사람이 자라지 못하게됩니다.
주요한 것은 이기주의와 자기 중심주의의 개념 사이에 차이가 다른 사람들에 대한 필요성에 나타난다는 것입니다. 이기심자는 자기 사랑의 가면 뒤에 숨어 있지만, 실제로 다른 사람들과 자신의 감정을 공유하고 관심을 끌기를 원합니다. 자기 중심적인 것은 다른 사람을 필요로하지 않으며, 그는 정말로 하나에 좋으며, 그는 자신의 세계에 혼자 있으며 아무도 자신의 질서를 위반하지 않습니다. 이기주의가 여전히 긍정적 인 하위 텍스트를 가지고 있다면, 자기 중심주의에서 그것은 여전히 존재하지 않는다.
이기심은 삶의 본보기입니다. 이기적인 사람들은 모든 것을 가질 욕구가 너무 강해서 절대 필요하지 않은 것조차 가지고 있지만 다른 사람들은 가지고 있습니다. 자신의 욕망과 만족도에 대한 지나치게 집중된 관심은 심지어 가장 부적절한 순간조차도 여전히 좋고 무엇이 나쁜지, 지금 할 수있는 일, 사회에서 부정적인 반응을 일으킬 수있는 것을 모르는 어린 아이들에게 내재되어 있습니다. 그러나 끔찍한 사실은 오래 전에 육체적으로 사라졌지 만 정신적으로 성숙하지 않은 어린 아이와 어른 모두에있어서 그러한 이기주의의 징후가 내재되어 있다는 것입니다. 그들은 음식 에서뿐만 아니라 충만한 느낌도 없지만, 모든면에서, 항상 충분하며, 항상 부족합니다. 그들은 불안한 큰 케이크 한 조각을 원한다. 그들은 케이크 전체를 필요로한다.
인간의 이기주의는 그 자체로 유치한 특성을 지니지 만 그러한 인격의 두뇌는 필요 이상으로 잘 작동한다. 그들은 항상 더 많은 것을 얻을 수있는 방법을 찾아야합니다. 교묘 한 속임수, 원하는 것을 얻는 방법을 고안 할 필요가 있습니다. 그들의 마음은 항상 긴장감이 있으며, 자신의 이익을 얻을 수있는 방법을 계산하는 것을 목표로합니다.
인간 이기주의는 진화를위한 방아쇠로 여겨지는 것이기 때문에 정확하게 그렇습니다. 인간은 움직이기 때문에 개발하고, 발명하고, 창조하고, 성취합니다. 그것은 긍정적 인 함축을주는 이기주의의이 특징입니다. 어린 시절부터 특정 방식으로 올바른 방향으로 이기주의를 이끌어 내려면이 에너지를 동기 부여로 사용하고 동시에 목표를 달성해야하는 아동의 도덕적, 윤리적 원칙을 가르치십시오. 그러나 다른 사람들의 요구를 존중함으로써 매우 목적이 분명한 사람을 양성 할 수 있습니다.
이기심의 문제
대부분의 이기적 개인은 세상에 누구도 허용하지 않으며, 내적 충동 만 홀로 경험하며, 외부 도움은 필요 없지만, 도울 수있는 사랑하는 사람의 존재가 실제로 필요한 사람들이 있습니다. 그러나 그들은 또한 영혼의 충동없이 사람의 육체적 존재를 단순히 필요로한다는 것입니다. 그러한 사람들에게 그들의 삶에 다른 사람들이 없다는 것은 위기 국가와 동등합니다. 그러나 단지 누구와도 친분을 쌓지 않고 개인적인 공간에 들어가는 일이 훨씬 적습니다. 다른 사람들을 신뢰하는 법을 배우는 것은 쉽지 않습니다. 스스로를 확인하고, 사람이 무엇인지 직접 이해하고, 엄격한 테스트를 거쳐 신뢰하기로 결정한 후에야합니다.
이기심의 문제는 성격 형성의 성격, 성숙의 상황, 교육의 정확성에 있습니다. 자라나는 특정 생활 단계에서, 불리한 조건의 영향을 받아 사람은 이기적인 자질을 발달시킵니다. 따라서 이기심의 발현은 어쩌면 모든 연령대에서 발생할 수 있습니다.
관계에있어서 이기심은 한 쌍에 두 사람이 있기 때문에 큰 문제입니다. 서로 사랑하고 서로를 사랑하고 서로를 사랑해야합니다. 그러한 자긍심은 자주 의심의 여지가 있었고 그것을 극복하기 위해 열심히해야했으며,이 일의 결과로 그들은 너무 많은 에너지를 포기하고 유혹에 따라 그것을 과장하여 새로운 감정을 좋아했습니다. 그런 사람이 자신을 위해 친구를 찾거나 전혀 다른 사람으로서 현재의 관계로 돌아 왔을 때 문제가 시작됩니다. 이기적인 사람의 경우, 모든 것이 정상보다 나은 것처럼 보입니다. 왜냐하면 그녀는 이제 자신의 가치를 알고 있기 때문에 그녀는 두 배나 더 많이 요구할 수 있습니다. 그녀는 그러한 행동이 관계 형성을 방해한다는 것을 이해하지 못합니다. 왜냐하면 모든주의와 관심이 한 사람에게만 주어지기 때문입니다. 한 쌍은 한 쌍이고 두 사람이 있다면 그 이니셔티브는 모든 사람에게서 나와야합니다.
인간 관계의 이기심은 사람들의 가족과 운명을 파괴합니다. 그러나 사람이 관계를 중시한다면, 그는 자신을 위해 일하고 변화 할 수 있습니다.
이기심은 삶의 에너지를 자신에게 보내는 사람은 자신의 필요를 경청하지 않고 타인의 삶에 독이 어떻게 쓰이는가를 종종 눈치 채지 못하고 타인을위한 사심없는 행동의 기쁨을 느끼지 못한다는 점에서 문제로 여겨집니다.
이기심과 애타주의. 우리가 애타주의와 이기심을 비교한다면, 우리는 그들 안에 일반적인 생각, 즉 사람의 가치를 골라 낼 수 있습니다. 이타주의에서만 다른 사람들의 필요가 존중되고 사심없는 행동이 이익을 위해 이루어지며 이기심에서 사람은 자신을 존중하고 개인적인 필요를 실현합니다.
이기심의 감각은 인생의 교훈이 가져온 것에 따라 애타주의와 번갈아 나타날 수 있습니다. 어떤 사람은 언젠가는 무관심한 선행을 할 수 있고 그 대가로 그의 행동에 대한 오해와 정죄를받을 수 있습니다. 그런 다음 보호 메커니즘이 활성화되고 그 순간부터 좋은 행동 만 시작됩니다. 모든 경우를 요약하는 것은 불가능하기 때문에 여기에도 그의 실수가 있습니다. 진실한 감사하는 사람들이 증서를 감사 할 것입니다. 사람들에게 즉시 실망 할 수는 없습니다. 사회에서는이기적이고 이기적인 행동이나 희생적인 이타적인 행동을 거부하는 것과 관련된 문제가 있습니다. 이기적인 행동은 한 사람의 필요를 기쁘게하는 것을 비난하며, 애타주의에서 그들은 잡기를 찾으려고합니다.
합리적인 이기주의
합리적인 이기주의 이론이 있습니다. 이성적 이기심이 자신의 의견을 지키기에 내재 된 사람은 개인에게 해가 될 수 있기 때문에 부과 된 관점을 거부합니다. 이것이 충돌 상황에서 벗어날 수있는 방법이라면 그는 타협 할 준비가되어 있습니다. 그가 자신이나 가족에게 위협을 느낀다면 가능한 모든 보호 수단을 적용합니다.
합리적 이기심을 가진 사람은 결코 다른 사람들에게 복종하지 않을 것이며, 그의 존엄 아래에있다. 그러나 그는 자신이 다른 사람들의 삶을 통제하는 것을 허용하지 않으며, 그가 그것을 사용할 수 있다면 그렇게하지 않는다. 선택의 문제가있는 경우, 건강한 이기주의는 개인적인 이점으로 그것을해야하고 죄책감에 빠지면 안됨을 시사합니다.
합리적인 이기주의는 자신의 필요에뿐만 아니라 자신의 이익의 만족이 다른 사람들을 해치지 않는 방식으로 다른 사람들의 필요에도주의를 기울입니다. 다른 사람의 반대 일지라도 의견을 표현해야합니다. 당신은 다른 사람들에 대한 당신의 비판을 표현할 수 있지만, 모욕감의 수준으로 떨어지지 않습니다. 우리 자신의 원칙에 따라 행동하지만, 파트너의 희망과 말을 존중하십시오. 건강한 이기주의를 따르는 사람은 특별한 사고 방식을 가지고 있기 때문에 인생을 더 잘 이해할 수 있습니다. 물질적 인 것에 관해서, 사람은 자신의 이익의 충만에 초점을 두지 않습니다. 그는 자기 자신을 얻으려고하지만, 동시에 머리를 쓰지 않고 다른 사람들에게 고통을주지 않으면 서 그는 협력하고 타협안을 찾는 경향이 있습니다. 이기적인 충동보다 더 윤리적 인 원칙이 있습니다.
자기 개선에 종사하는 사람은 자기 자신을 위해 개인적으로 행동하기 때문에 다른 사람들은 자기 자신을 위해 간섭하지 않습니다. 그러나이 자기 개선에서 그는 아주 멀리 갈 수 있습니다, 그는 어떻게 살 수있는 방법을 다른 사람들에게 가르치기 시작할 수 있습니다. 이미 합리적인 이기주의와 평범한 사이에서 조금 씻겨졌습니다.
이기심은 이방인이라는이 단어에 대한 반의어이다. 합리적인 이기주의도 이타심입니다.
합리적인 이기주의의 예. 사람이 유용한 활동을 무의미하게하면 그 결과는 기쁨과 행복입니다. 이 행복이 계산 되었기 때문에이 행동을 한 사람도 기쁨을 나타내며 그 목표가 달성되었음을 의미합니다. 이 모든 것은 좋은 것입니다.
매일 매일 자신을 돌봐야하기 때문에 모든 사람은 정말로 어느 정도이기 주의자입니다. 먹고, 자고, 옷을 입고, 돈을 벌고, 주로 자기 자신에게 쓰십시오. 이것은 절대적인 합리적인 이기주의입니다. 당신의 몸에 대한 연구, 당신의 두뇌 발달, 영적 본질에 대한 연구는 모두에게 유익을주는 합리적 이기주의입니다.
이기심의 예
각 사람은 사랑하는 사람의 삶이나 자신의 삶에서 이기심의 모범을 보여줄 수 있습니다. 거의 모든 사람은 지인의 동그라미에서 열정적 인 이기주의자를가집니다. 그의 모조 다이아몬드는 원칙적으로 숨어 있지는 않지만, 반대로 모든 사람에게 보이도록하려고 시도 할 수 있습니다.
이기심은 매우 계산적인 사람입니다. 일을 끝내기 전에, 그는 얼마나 수익성이 있고, 어떤 종류의 열매를 맺게 될지 생각하고, 모든 찬반 양론에 무게를두고, 원인에 동의하는지 아닌지를 생각할 것입니다. 그는 빠른 결정을 내리지 않습니다.
실질적으로 그와의 대화는 어쨌든 이루어질 것입니다. 그러나 그것은 반드시 그의 성격, 즉 성공적인 과거와 행운에 대한 토론으로 이어집니다. 이기 주의자는 자신의 견해 만 존재 함을 인식한다. 심지어 그는 자신보다 다른 사람들, 심지어 훨씬 더 경험 많은 사람들의 의견이 진실 일 수 있다고 상상조차 할 수 없습니다. 상황에 따라 다른 사람의 노력을 희생 시키거나 상황을 완전히 부당하게 비난 할 수있는 상황을 찾을 수 있습니다. 그는 음모 또는 다른 사람들의 문제에 완전히 무관심하며 아무런 영향을 미치지 않을 때까지 조용히 산다.
삶의 이기심의 예. 조작 기법을 소유하면 다른 사람들이 그에게 양보하게됩니다. 그가 타협을 제안 받으면 그는 그것을 거절하고 그 사람이 항복 할 때까지 기다린다. 이기적인 성격은 흔히 올바르게 생활하는 방법에 대한 조언을하기를 좋아하지만, 자신이 롤 모델이되는 것과는 거리가 멀습니다. 어떤 사업에서든 그들은 우울한 동기없이 솔직하게 이익을 얻습니다. 이러한 유형의 사람들의 특징적인 외부 특징에 대한 삶의 이기주의의 예를 제시 할 수도 있습니다.
이기심의 표현. 이기 주의자는 그의 외모에 대해 매우 우려하고 있으며, 그는 자신을보고 존경합니다. 그리고 항상 자신을 위해 아름답고, 다른 사람들을 위해서, 그는 거울 앞에서 자신에게 많은 시간을 할애해야합니다. 거의 항상,이기 주의자들은 가장 매력적인 사람들이고, 그들의 시체에 고정되어 있으며, 그들의 외모에 감탄하지 못하고 그들이 다른 사람들을 좋아한다는 것을 알고 있습니다. 아름다운 외모를 강조하기 위해 매우 세련되고 때로는 심지어 어이없는 옷을 입습니다. 이기적인 사람은 항상 좋은 인상을 심어려고합니다. 따라서 그의 행동에 좋은 매너를 사용하고, 잘 자란 사람의 인상을 만들어 내려고합니다. 또한 이기적 인 사람은 다른 사람들과 그의 어휘로 구별됩니다. 그는 "수단은 수단을 정당화합니다", "나는 모든 것을 할 수 있습니다", "나는 훨씬 낫습니다", "나는 가장 ...", "나는 가지고 있습니다", "나는 ~ 싶습니다", "나를 위해 ~" "등등.
삶의 이기심. 이기적인 사람들은 권력 구조, 경찰, 군대, 사업, 화장품 분야에서 일하는 성격의 특색을 적용 할 수 있습니다.
문학에서 이기심의 예. Scarlett "바람과 함께 사라지다"Margaret Mitchell, Vronsky "Anna Karenina"L. Tolstoy, Dorian Gray "도리안 그레이의 초상"O. Wilde 및 기타.
이기주의의 매우 유명하고 생생한 사례는 Grushnitsky "Our Hero of Our Time"M.Yu.Lermontov에게 봉사 할 수 있습니다. 저자 자신은 Grushnitsky가 낮고 가짜 인 것으로 믿습니다. 영웅은 그 자신에도 불구하고 모든 것을합니다. 그는 자신이 느끼지 못하는 것을 느끼기를 원하고 무엇인가를 성취하려하지만 진정으로 필요한 것은 아닙니다.
그는 상처를 입기를 원하고 병사가되기를 원하며 동시에 사랑에 불행하고 절망에 빠지기를 원합니다. 그는 이것을 꿈꾸지 만, 운명은 다르게 처분되며, 삶의 충격으로부터 자신의 영혼을 구해줍니다. 그가 사랑에 빠졌고 그 소녀가 보답하지 않았다면, 그는 사랑을 포기하고 영원히 그의 마음을 닫았을 것입니다. 그는 장교가되기 위해 너무 많이 원했지만 생산 소식을 듣고 옛날 옷을 던지면서 영원히 말로 표현한대로 너무 많이 사랑했습니다.


저금리 시대, 투자 수익률을 높이려면 높은 이자율도 중요하지만 세율을 낮춰 실수령액을 높이는 지혜가 더 필요하다. 절세상품으로 자산관리를 시작한다면, 미래에셋대우 절세 피트니스 상품을 살펴볼 필요가 있다.
미래에셋대우는 절세상품을 활용한 절세피트니스 자산관리를 활발하게 진행한다. 3월 14일에 출시한 개인종합자산관리계좌 (ISA)를 비롯해 해외주식 전용투자 펀드, 개인연금 상품 2종이 해당되는데, 상품별로 절세 효과가 다르고 상품별로 결합 운용하면 시너지 효과도 높일 수 있다.
ISA, 금융상품 손익 통상 200만 원 절세
최근 출시된 ISA는 순수익 200만 원까지 비과세 혜택을 받을 수 있으며, 순수익이 늘어날수록 절세 감면 효과가 크다. 전체 금융상품 손익통상 200만 원까지 비과세로, 초과 수익에 대해서는 세금 9.9%를 부과한다. 총 급여 5,000만 원 이하 근로소득자와 종합 소득 3,500만 원 이하 사업소득자는 250만 원까지 비과세 혜택을 받을 수 있다.
ISA 절세 효과는 일반 계좌와 비교하면 명확하다. A와 B 상품에 투자해서 각각 –400 만원과 +600만 원의 수익금을 얻었을 경우 일반계좌는 600만 원에 대한 세금을 낸다. ISA는 수익금 600만원에서 400만 원을 뺀 200만 원에 대해서만 세금을 내면 된다. 200만 원 이하는 비과세이므로 실세금은 0원이다. 단 ISA의 가입의무기간은 5년인 만큼 중도 인출과 해지 시 감면세액을 되돌려 줘야 하므로 유지 기간을 고려해 가입 여부를 결정한다.
해외주식 투자전용 펀드, 해외상장주식 대상 비과세
해외주식 투자전용 펀드는 해외에 상장된 주식에 직간접으로 투자하는 편드나 ETF의 수익금에 비과세 혜택을 주는 글로벌 투자 상품이다. 매매차익과 평가차익, 환차익, 배당수익 등 모든 수익금에 과세하던 기존 해외펀드와 달리 해외주식 투자전용펀드는 수익금 중 최대 3,000만 원까지 매매·평가차익 뿐만 아니라 환차익에 대해 모두 비과세혜택이 있다. ( 단, 이자·배당수익 등 과세) 혜택 기간도 길다. 계좌 가입일로부터 10년간 비과세 혜택이 주어지며, 투자 기간이 길수록 절세 혜택률이 높아진다. 또한 증여공제액에 대해 비과세 혜택이 주어진다. 편입 상품은 해외에 상장된 주식에 직간접으로 60% 이상 투자한 펀드나 ETF상품이다.
100세 시대 노후준비 절세상품, 연금저축
연금저축계좌는 세제혜택이 다양하고 상품이 다양해 분산 투자가 가능하다. 세액공제율은 최대 16.5%로 매년 400만 원까지 공제받는다. 그러나 총 급여 5,500만 원을 넘는 근로소득자나 종합소득금액이 4,000만 원을 넘는 경우 세액공제율은 13.2% (지방소득세 포함)이다. 연금 수령 세율은 3.3 ~ 5.5 %로 일반계좌보다 9.9~12.1% 정도 적다. 입금이 자유로울 뿐 아니라 과세 제외금액에 한해서 세금 없이 자유롭게 출금도 가능하고, 배우자 승계도 가능하다.
또 다른 노후 설계 투자 상품인 IRP는 모든 계좌를 합산해 연간 1,200만 원까지 납입 가능하고 세액공제액은 연간 700만 원까지다. 가입자와 배우자 또는 부양가족이 6개월 이상 요양을 할 경우 천재지변 등에 한해 중도인출도 가능하다.


한국쓰리엠은 'Flexibility'를 강조, 유연한 방식으로 일하며 성과를 창출해 나가고 있다. 이러한 한국쓰리엠의 모습은 지난해 초 리뉴얼한 오피스 공간에도 잘 드러나 있다. 한국쓰리엠에서는 성공적인 리뉴얼을 위해 각 팀별 대표들로 구성된 TF팀을 꾸려 오피스 구성에 대한 구성원들의 니즈와 의견을 체계적이고 다각적으로 수렴했다. 그리고 이를 반영해 업무 특성에 따라 좌석 형태를 다르게 하고 낭비되는 공간을 최소화해 구성원들이 일하고 소통하고 휴식을 취할 수 있는 유연한 업무 공간을 창출해 냈다.
➊ 사무 공간 : 기존 한국쓰리엠의 공간은 건물 모퉁이에 임원실이 있고 창가 쪽에 팀장석, 팀장석 앞에 팀원석이 있는 수직적 구조의 사무실이었다. 특히 불투명한 시트지가 부착돼 내부가 잘 보이지 않는 임원실이나 파티션 높이가 1.6m에 달했던 팀장석은 팀원들과의 소통을 어렵게 했다. 또 다른 문제는 공용공간이 부족하다는 점이었다. 구성원 개개인이 사용하는 좌석 공간이 타사에 비해 넓은데다 좌석 옆에는 개인별 서류보관용 사물함까지 자리하다 보니 공용 공간으로 활용할 공간이 현저히 부족했다. 한국쓰리엠에서는 이같은 문제를 해소하고자 기존에 임원실이 위치하던 모퉁이 공간을 구성원들이 자유롭게 회의하고 대화를 나눌 수 있는 공간인 '플렉스 스테이션Flex Station'으로 변경했다. 임원실은 넓이를 줄이고 플렉스 스테이션 옆 공간에 재배치했다. 또한 기존의 불투명한 시트지 대신 반투명한 시트지를 임원실 유리벽 중간에만 붙여 보다 개방적인 공간으로 변모시켰다. 팀장과 팀원들의 경우 직급에 따른 차등 없이 동일한 면적의 공간, 동일한 높이의 파티션을 사용하도록 했다. 더불어 각 구성원들의 업무에 따라 좌석 형태를 달리 했는데, ➊-1 내근직 구성원들의 경우 너무 개방된 공간을 꺼려한다는 구성원들의 의견을 받아들여 파티션은 유지하되 얼굴이 조금씩 보이도록 높이를 낮추고, 좌석 배치를 큐브 형태로 바꿔 팀끼리 모여 앉도록 했다. 과거의 일방향적인 배치와 달리 이제는 파티션이 있더라도 고개를 돌리거나 일어서면 팀장과 다른 팀원들이 보이기 때문에 보다 자유로운 소통이 가능해졌다. 또, 구성원들의 자리마다 있던 서류보관용 사물함을 없애고 한쪽 벽면에 붙박이식으로 개인 사물함을 만들어 필요한 물품들을 보관할 수 있게끔 했다. ➊-2 외근직 구성원들의 경우 10여년 전부터 도입한 모바일 오피스가 완전히 정착돼 대부분 재택근무를 하고 일주일에 하루 정도만 회사에 출근하는 경우가 절대다수였다. 이 때문에 한국쓰리엠에서는 기존에도 외근직 근무공간을 따로 만들고 자율좌석제를 도입했는데, 이번 리뉴얼을 계기로 이 공간을 더욱 유연한 공간으로 변모시켰다. 외근직 구성원들이 사용하는 책상의 형태를 파티션이 없는 테이블형, 낮은 파티션이 있는 칸막이형, 테이블형과 칸막이형이 섞인 믹스형 등으로 다양화해 업무 성향에 따라 선택할 수 있도록 한 것이다. 이밖에 인사팀의 경우 완전 자율좌석제를 운영하고 있다. 인사팀에서 솔선수범해 완전 자율좌석제를 체험해 보고 차후 완전 자율좌석제 도입을 원하는 부서가 생길 경우 도움을 주기 위함이다.
➋ 자율 업무 공간 : 불필요하게 낭비되던 공간을 없애고, 좌석의 배치를 달리하면서 구성원들이 공동으로 사용하는 공용 공간들이 훨씬 넓어지고 쾌적해졌다. 특히 자율 업무 공간이 눈에 띄게 늘어났다. 사무 공간을 복도 쪽으로 이동시키고 이 공간에 통로와 다양한 형태의 자율 업무 공간을 배치했다. 채광이 좋은 창가 자리에 카페 테이블과 소파를 배치하고 양끝에는 모션 데스크를 설치, 구성원들이 자신의 니즈에 맞춰 일할 수 있는 공간으로 만들었다. 건물 모퉁이에 위치해 있던 임원실을 옮겨 마련한 '플렉스 스테이션' 안에도 카페 테이블과 소파를 배치해 구성원들이 회의실 예약 없이 간단하게 회의를 하거나 담소와 휴식을 나누는 공간으로 활용하도록 했다. 1인 업무 공간인 '포커스 룸'도 마련했다. 구성원들이 집중해서 근무하고 싶거나, 전화를 할 때 활용할 수 있도록 각 층마다 여러 개의 포커스 룸을 배치했다.
➌ 회의 공간 : 과거에는 공용 공간이 부족했기 때문에 빈 공간이 생길 경우 최대한 회의 공간으로 만들어 사용했다. 그러다보니 회의실 크기나 위치가 구성원들의 니즈에 부합하지 않는 경우가 많았다. 한국쓰리엠에서는 리뉴얼 과정에서 이러한 구성원들의 의견을 수렴, 4인용, 6인용, 8인용, 16인용, 26인용, 106인용 등 다양한 형태의 회의실을 마련했다. 회의실 내부도 바꿨다. 기존에는 모든 회의실에 빔 프로젝트와 스크린을 배치했는데, 변경된 회의실에는 테이블에 대형 모니터를 부착, 이 모니터를 활용해 케이블만 꽂으면 노트북 안의 자료를 불러와 회의할 수 있도록 했다. 회의실 바깥쪽 벽면 중간에는 반투명한 시트지를 붙여 개방성을 높이고 안쪽 벽면은 회의 내용을 썼다 지웠다 할 수 있는 화이트보드로 조성해 구성원들이 편안하게 서로간 의견을 공유할 수 있도록 했다.


금융소비자원(원장 조남희, 이하 금소원)은 16일 한국투자증권의 발행어음불법 대출 건과 관련하여 한국투자증권과 관련자들에 대해 사기, 증거인멸, 증거은닉 및 자본시장법의 부정거래행위 위반 등의 혐의로 서울중앙지검에 고발하였다고 말했다.
이 사안은 자금에 궁박한 자와 결탁하여 국내 자본시장의 근본 질서를 훼손한 것이며, 현재 관련한 자료를 은폐한 의혹도 있을 뿐만 아니라, 자본시장법을 위반한 부정거래로서 명백한 범죄 행위를 실체적으로 밝혀내어 책임을 물어야 한다고 보아 고발한 것이라고 말했다.


비틀스는 누가 뭐래도 20세기 최고의 록그룹입니다. 음악의 힘에서는 레드 제플린, 전위성에서는 핑크 플로이드가 독보적이지만 모두 비틀스의 영향을 크게 받았지요. 미국의 작곡가이자 지휘자 레너드 번스타인은 비틀스를 ‘우리 시대의 슈베르트’라고 규정하고, “비틀스의 음악은 바흐의 푸가에 필적한다”고 평가했지요.
비틀스는 영국 리버풀과 독일 함부르크의 클럽에서 매일 저녁부터 새벽까지 연주하며 내공을 쌓습니다. 말콤 글래드웰이 ‘1만 시간의 법칙’의 대표적 예로 비틀스를 들기까지 할 정도로 수많은 시간을 연주에 쏟아 부었습니다. 그러나 뛰어난 혜안의 조력자들이 없었다면 비틀스의 성공은 힘들었을 겁니다.
레코드 가게 사장이었던 브라이언 엡스타인은 고객이 비틀스 욕을 하자 궁금증을 참지 못하고 공연장에 구경 갑니다. 그는 이들의 ‘싹수’를 알아보고 매니저를 자청합니다. 엡스타인은 당시 영국의 최고 레코드사인 데카의 프로듀스 토미 미한에게 ‘촌지’를 주고 오디션을 주선합니다. 비틀스는 밤늦게 런던에 도착해서 다음날 15곡을 연주하며 실력을 보여줬지만, 미한은 “기타를 중심으로 한 록그룹은 미래가 없다”면서 퇴짜를 놓습니다.
엡스타인은 실패에 좌절하지 않고 EMI를 찾았습니다. EMI의 프로듀서 조지 마틴은 비틀스의 잠재력을 알아보았지요. EMI에서 발매한 첫 정규앨범 ‘Please, Please Me’는 무려 30주 동안 영국 차트의 1위를 지키다 비틀스의 후속 앨범 ‘With the Beatles’에게 권좌를 넘어줍니다. 엡스타인과 마틴 등의 혜안과 조력 덕분에 세계적으로 6억 장 이상의 음반을 판매한 ‘20세기의 클래식’ 밴드가 탄생할 수 있었던 것이지요.
비틀스는 1965년 영국 엘리자베스 2세 여왕으로부터 대중가수 가운데 처음으로 대영제국 훈장을 받습니다. 먼저 훈장을 받은 일부 ‘귀족’들은 이에 항의해서 자신의 훈장을 반납했다고 합니다. 역사는 비틀스를 기억해도, 그 귀족들은 기억하지 못할 텐데….
현실에서는 엡스타인 같은 사람이 많을까요, 아니면 데카의 프로듀스 미한 같은 이가 많을까요? 여러분은 엡스타인에 가까운가요, 아니면 미한에 가까울까요? 번스타인 같은 사람인가요, 비틀스의 훈장에 항의한 ‘양심적 귀족’인가요?
[오늘의 건강상품] “아이에게 무해” 인증 마스크
황사마스크, 미리 준비하는 것이 좋겠죠? 데일리 올가드 마스크는 식품의약품안전처의 인증은 물론, 국내 처음으로 OEKO-TEX 100 인증을 받은 제품입니다. OEKO-TEX는 섬유 원단의 유해성을 평가하는 세계 최고 권위의 인증기관. 이 마스크는 전 성분 유아 피부 접촉 테스트를 통과했습니다.


이어 “식장은 이미 예약했다. 정확한 날짜는 추후에 알려드리겠지만 9월 말에 결혼식을 올릴 것 같다. 앞으로 많은 시청과 응원을 부탁드린다”고 전했다. 두 사람은 결혼 준비 과정을 유튜브 채널을 통해 공개할 예정이라는 계획도 덧붙였다.
지오와 최예슬의 열애가 알려진 것은 지난 2018년이다. 지오는 당시 직접 자신의 SNS를 통해 “큰 명성을 얻거나 원하는 만큼의 성과를 이뤄내진 못했지만 2007년 데뷔 후 10년이 넘는 시간동안 활동 해 오며 많은 일들을 겪었습니다”라며 “그 중 절실히 느낀 것은 진짜 내 사람을 곁에 두기가 참 어렵다는거였어요. 일, 사랑, 친구 모든면에서 필요한 사람이 되어야 한다는 강박감이 들었고, 원초적인 저의 모습을 인정해주는 사람은 극히 드물었습니다”라고 말했다.
또 “그렇게 지내오다 가장 평범한 저의 모습으로 살아갈 때 인연이 된 사람이 최예슬입니다. 많은 것을 인정해주고 배려해주는 사람입니다. 저는 정말 행복합니다. 이 행복은 저를 사랑해주시는 분들께 해피바이러스가 되어 전해지리라 믿습니다”라며 “나이가 이젠 어른이구나 해도 실수는 끊이질 않더라고요. 제가 때로는 성숙하지 못하고 부족해도 그냥 쟤는 저런 애구나 하고 너그럽게 이해해주셔요. 두서 없는 글 읽어주셔서 감사합니다. 축하해 주시는 분들께 진심으로 감사드립니다. 새해 복 많이 받으시고 건강하세요”라고 덧붙이며 열애를 인정했다.


몽골의 유목문화는 몽골의 자연환경과 그것을 바탕으로 행하여지고 있는 유목생활의 반영이다. 다시 말해서 전통적인 몽골의 유목생활이 사라지면 몽골의 유목문화도 그 가치를 잃기 마련이다. 이러한 일상적인 초원의 유목생활은 몽골 특유의 유목문화를 간직하고 있다. 오늘날 몽골에서 자유화와 현대화가 진행되면서 전통적인 유목문화도 많이 약화되고 있는 것도 부인할 수 없는 사실이다. 몽골의 유목생활이 현대적인 감각에 부합하지 못한 부분이 있다고 하더라도 역시 그 속에는 몽골인들이 가졌던 환경관이나 끝없이 넓은 초원을 이어주는 네트워크와 같은 생활의 지혜가 들어있다. 따라서 유목생활이 더 이상 의미를 가지지 못하면 아울러서 몽골 고유의 유목문화도 사라지기 마련이며, 효율적이고 경제적으로 유목민들 사이를 연결시켜 주는 네트워크도 그 기능을 상실할 수밖에 없는 것이다.
몽골의 유목문화에서 중요한 것 중의 하나는 주어진 자연환경 속에 어떠한 종류의 가축을 방목하는가 하는 것이다. 흔히 몽골의 유목생활에서 빠지지 않는 가축은 양, 말, 염소, 소, 낙타 등 다섯 가지 종류의 가축 (taban hoshuu mal)이 대표적이다. 몽골의 대표적인 이러한 종류의 가축은 한편으로는 친환경적인 방식에 따라서 방목되어지며, 다른 한편으로는 유목생활에 활력소가 되는 다양한 네트워크를 형성하는데 중요하게 취급되기도 한다. 한편 몽골의 유목문화는 21세기인 오늘날까지 끈끈하게 자리 매김을 하고는 있지만 현대화, 자유화 그리고 개방화의 소용돌이 속에서 위기에 직면할 수도 있다. 그럼에도 불구하고 몽골의 유목문화를 세밀하게 분석해보면 그 속에서 숨어있는 미래지향적인 생업활동으로써의 가치를 찾아볼 수 있다.
2. 왜 몽골의 유묵문화인가?
몽골의 경우는 다른 지역과 비교하여 사회, 문화적인 측면에서뿐만 아니라 정치, 경제적인 측면에서 유목문화를 이해하기 위하여 우선 다루어져야 한다. 즉 전세계적으로 유목을 통한 생업활동을 지속하는 인구가 기하급수적으로 줄어들고 있는데, 몽골의 경우는 조금 예외적으로 여전히 유목이 사회 및 경제적으로 중요한 위치를 점하고 있다는 사실을 부인할 수 없다. 1924년에 몽골의 정치 지도자 마샬 초이발산(Marshall Choybalsan)은 몽골전역에서 단지 150여명 정도만이 산업과 관련된 활동을 하고 있다고 보고할 정도로 그 당시에는 몽골인의 대다수가 유목경제와 관련되어 있었다(Campi, 1996). 몽골에서 약 70년 동안 사회주의 체제가 지속되었는데, 이 기간 동안에 구소련의 영향으로 몽골정부가 도시화, 산업화 그리고 전통적인 가축의 방목을 대신하는 농업을 적극적으로 장려했음에도 불구하고 유목경제의 기본적인 특성은 여전히 남아있었다. 그리고 1989년부터 사회주의 경제체제가 약화되면서 서구의 자유시장 논리에 입각한 자본주의식 경제의 유입과 더불어서 전통적인 유목경제도 또한 되살아나고 있는 실정이다(萩原守, 1999). 따라서 오늘날 몽골의 상황은 한편으로는 유럽과 미국식의 자유시장 경제의 요소와 다른 한편으로는 친족을 기반으로 하는 유목사회의 요소를 함께 지니고 있는 셈이다.


스스로를 ‘자동차에 대한 열정을 지닌 카 가이스(Car guys)’로 칭한 루츠는 안전하고 멋지고 잘 달리는 좋은 자동차를 만들어 고객을 만족시키면 수익은 저절로 따라 들어온다고 믿었다. 그는 근시안적인 재무 전문가들로 인해 망해가던 GM을 자신의 카 가이스 경영철학에 따라 회생시키는 과정을 회고록에서 상세히 설명했다.
GM, 포드, 크라이슬러, BMW, 오펠 등 자동차 회사에서 50여 년간 다양한 업무를 수행한 루츠는 누구보다 자동차산업에 깊은 애정과 뛰어난 통찰을 가지고 있다. 그런 그가 최근 미국의 자동차 전문지인 ‘오토모티브 뉴스’에 자동차산업에 대한 암울한 칼럼을 기고했다. 새로운 내용은 아니지만 내연기관 자동차 제국의 부흥을 이끌어온 업계 ‘어른’의 입에서 나온 말이라 충격이 컸다.
칼럼 제목은 ‘좋은 시절이여 안녕(Kiss the good times goodbye)’이다. 그는 “20년 뒤면 자율주행차와 자동차 공유가 산업 전반을 뒤덮으며 전통적인 자동차의 시대는 끝날 것”이라고 단언했다. 특히 고성능 자동차를 만들던 메르세데스벤츠, BMW, 아우디 같은 프리미엄 브랜드 회사의 충격은 더 클 것으로 예상했다.
자율주행차가 기차의 객차처럼 모듈화돼서 우버나 리프트 같은 공유업체에 대량 납품되는 때가 오면 브랜드의 의미는 크게 퇴색되고 이동용 자율주행 모듈 납품업체로 전락할 수도 있다고 말했다. 특이점은 자율주행차의 비율이 20%를 넘어서는 시점으로 예상했다. 자동차 사고의 원인이 99.9% 인간이 운전하는 차에 집중된다는 사실이 통계적으로 드러나게 되고, 그때부터 급속히 모듈형 자율주행차 시대로 이행한다는 것이다.
올해 1월 미국 라스베이거스에서 열린 ‘CES 2018’에는 이미 그런 움직임이 나타났다. 세계 최대 자동차회사인 도요타가 선보인 차세대 자율주행 전기차 ‘e팔레트 콘셉트’는 사실상 자동차의 모습이 아니라 이동식 박스형 모듈이다. e팔레트는 자가용, 공유 택시, 화물운송, 이동식 매장, 소형 사무실 등으로 다양한 활용이 가능한 것이 특징이다.
이런 형식의 자동차가 도로를 가득 채울 때면 루츠의 말처럼 자동차 브랜드의 가치는 사실 무의미해진다. 그는 대부분의 도로에서 인간의 운전이 금지되고 기존 자동차들은 서킷이나 한정된 공간에서만 탈 수 있는 놀이기구로 전락할 것이라고 전망했다.
그렇다면 자동차산업의 패권은 누가 가져갈까. 현재의 진행상태라면 정보기술(IT) 기업과 인터넷 유통 기업, 공유서비스 기업 등이 나눠 가질 가능성이 높다. 삼성, 구글, 애플, 아마존, 우버, 리프트 같은 회사들이다. 자동차 분야에 대한 이 회사들의 투자금액은 지금까지 100조 원이 넘는 것으로 추정된다.
중국의 인터넷 기업들도 달리고 있다. 월스트리트저널은 1월 28일 “중국 인터넷 기업 3인방인 알리바바, 바이두, 텐센트가 전기차에 눈독을 들이고 기술 선점에 뭉칫돈을 쏟아붓고 있다”고 보도했다. 알리바바는 중국 전기차 업체 샤오펑의 지분 10%를 소유했으며 중국 포털사이트 바이두, 메신저 업체 텐센트도 전기차 업체에 25억 달러(2조6000억 원) 이상을 투자했다. 또 텐센트는 지난해 3월 18억 달러를 들여 테슬라의 지분 5%를 사들인 바 있다.
그렇다고 자동차 회사들이 마냥 넋을 놓고 있지는 않다. 인공지능이나 자동차 공유서비스 업체와 연결을 시도하고 있기는 하다. 하지만 적극적인 투자나 지분 공유를 통해 유기적인 네트워크를 형성하려는 자동차 회사는 아직 보이지 않는다. 미래의 청사진이 불투명한 원인도 있지만 일반적으로 자동차 회사의 보수적인 조직구조와 자동차 생산 및 시장의 주도권을 절대 놓지 않으려는 카 가이스의 고집 때문이다. 이번에는 빈 카운터스가 아니라 카 가이스 때문에 자동차 회사가 위기를 벗어날 기회를 놓칠 수도 있다.


LG전자가 차원이 다른 프리미엄 세탁기 트롬 트윈워시를 출시했습니다. 세탁기는 하나여야 한다는 고정관념을 깨고 2개의 세탁공간을 가진 트윈워시로 분리 세탁, 동시 세탁, 공간 절약, 시간 절약 등 다양한 세탁 경험을 제공하고 있습니다. 또한 인체공학적인 디자인과 스마트 기능을 접목하여 차원이 다른 편의성을 제공하는 것도 특징입니다. 더불어 통돌이 세탁기 블랙라벨도 출시하여 다양한 수요에 응답하고 있습니다. LG전자가 보여준 신개념 세탁기는 무엇이 다른지 확인해 보시죠.
세탁기를 다시 발명하다! 트롬 트윈워시 ‘세탁기를 다시 발명하다’라는 도발적인 슬로건을 내건 트롬 트윈위시는 변화없는 세탁기에 새로운 혁신을 담아 지금까지 경험하지 못한 세탁 경험을 제시하고 있습니다. 혁신적인 기술 기반의 시장선도 제품으로 왜? LG가 글로벌 세탁기 시장 1위를 굳건히 지켜나가고 있는지 잘 보여주고 있습니다.
트롬 트윈워시는 LG전자가 세계 최초로 드럼 세탁기 하단에 통돌이 세탁기인 트롬 미니워시를 결합한 제품입니다. 세탁기 두대가 하나로 합쳐진 제품으로 각각 사용할 수 있고 동시에 사용할 수도 있는 혁신적인 세탁기입니다. 사용자들의 니즈를 반영해 분리 세탁, 동시 세탁, 공간 절약, 시간 절약 등 다양한 세탁 경험을 가능하게 하고 있습니다.
트롬 트윈워시는 고급스럽고 인체공학적인 디자인을 적용했습니다. 두 대가 하나의 곡선으로 이어져 고급스런 일체감을 느낄 수 있고 색상도 스테인리스, 화이트 2가지로 출시되어 다양한 선택을 할 수 있습니다. 또한 상단 드럼세탁기는 터치식 조작부와 디스플레이 일체형 도어를 적용해 더욱 세련된 디자인을 보여주고 있습니다. 높아진 드럼세탁기는 허리 부담을 줄였고 하단부의 통돌이 트롬 미니워시는 슬라이딩 방식으로 사용 부담을 줄였습니다.
트롬 트윈워시 자세히 살펴보기
트롬 트윈워시 디자인이 정말 감각적이죠~ 상하단이 분리되면서도 하나의 일체감을 가진 디자인으로 세탁 공간에 대한 새로운 변화를 보여주고 있습니다. 세탁기 한 대의 공간으로 두 대를 사용할 수 있는 공간활용. 트롬 트윈워시는 옷감을 두 종류로 나눠 빨아야 할 때나 세탁물이 많을 때 등 사용상의 번거로움을 해소했습니다.
트롬 트윈워시는 터치식으로 깔끔한 구성과 디스플레이 일체형 도어를 통해 버튼과 이음새가 없어 청소가 간편한게 특징입니다. 버튼이 있으면 아무래도 홈으로 먼지가 유입되니까요~ 그리고 버튼에 담기지 않은 기능을 다운로드 코스로 내려 받을 수 있어 더욱 다양한 세탁모드를 사용할 수 있습니다.
트롬 트윈워시 하단 통돌이 미니워시는 통돌이 세탁기의 높이가 짧아진 형태로 깜찍한 디자인입니다. 서랍식 형태의 세탁기 정말 새롭죠? 3.5kg 세탁이 가능해 아기 옷, 속옷 등 소량의 세탁물을 사용하기에 좋습니다. 이제 세탁물을 모아 놓고 세탁하지 않아도 됩니다.
미니워시는 위로 열어서 넣는 세탁 방식이라 간편하죠?
허리 부담을 줄이기 위해 세탁기 투입구가 위쪽을 향하도록 기울기가 조정되어 있습니다. 인체공학적인 디자인으로 사용자의 행동 패턴을 잘 고민해 만든 세탁기입니다.
상단 슬라이드 방식의 세제 투입구는 가로 방향으로 넓게 적용되어 세제를 붓기에 편리합니다. 이런 고급스러운 디자인과 차원이 다른 편의성으로 트롬 트윈워시는 ‘레드닷 디자인 어워드(reddot design award)’와 ‘IDEA(international Design Excellence Awards) 2015’를 수상했습니다. 스마트 기능까지 지원하는 트롬 트윈워시, 스마트폰으로 컨트롤이 가능하고 홈챗 기능이 있어 카카오톡이나 라인으로 대화를 나눌 수 있습니다. (최상위 프리미엄 모델에 한함.)
세련된 감성을 보여주는 트롬 트윈워시는 프리미엄 세탁기만의 가치를 잘 보여주고 있습니다. 참고로 하단의 미니워시의 경우는 별도 구매 가능하며, 기존 LG 드럼세탁기와 결합해 사용할 수 있습니다.
LG 통돌이 세탁기 블랙라벨 출시
LG전자는 초강력 대포물살과 스팀으로 찌든 때와 잔류 세제를 제거하는 강한 세탁력의 통돌이 세탁기 블랙라벨을 출시했습니다. 강력한 DD(다이렉트 드라이브(Direct Drive)) 모터를 기반으로 세탁통 전체를 빠르게 회전시켜 세탁통 위쪽으로 끌어올린 물살을 세탁통 내부로 강하게 쏟아내는 대포물살을 구현했습니다.
대포물살은 세탁통 내부의 빨랫감을 두드려 빨아 찌든 때는 물론 잔류 세제까지 완벽하게 제거합니다. 또한 스팀으로 얼룩 등 오염을 효과적으로 제거할 수 있습니다. 알레르기 유발 제거는 영국알러지협회 인증도 받았습니다.
기존에 비해 약 2배 커진 스테인리스 필터를 적용해 이물질을 효과적으로 걸러줍니다. 간편한 세척이 가능한 블랙라벨 필터로 위생 관리 기능도 한층 강화되었습니다.
세탁통도 스테인리스 소재로 되어 있어 일반 플라스틱 세탁통 대비 향균력이 최대 68% 뛰어나 위생적입니다. 플라스틱 세탁통 사용기간 2년된 제품과 비교된 것을 보니 정말 그 차이가 엄청납니다.
글로벌 세탁기 1위 위상 강화 보여줄 트롬 트윈워시
LG 세탁기는 2008년부터 7년째 브랜드별 매출액 기준 세탁기 시장점유율 세계 1위 자리를 지켜오고 있습니다. 트롬 트윈워시는 왜 LG전자가 세계 1위 자리를 굳건히 지키고 있는지 잘 보여주는 제품이라 할 수 있습니다. DD 모터 경쟁력과 혁신적인 트렌드를 반영했으며, LG 세탁기의 경쟁력은 소비자들의 니즈와 맞아 떨어져 더욱 확고한 자리를 지켜 나갈 것으로 예상됩니다.


지난 5월 최연소 비전향 장기수였던 강용주 씨(전 광주트라우마센터장)는 대리인(법무법인 지평)을 통해 법무부장관에게 보안관찰처분 면제 결정을 신청했다. 언론보도에 따르면, 법무부는 오는 17일, 보안관찰처분심의위원회를 열어 이 청구에 대한 결정을 내릴 것으로 보인다. 면제 신청 후 3개월 이내에 결정할 의무를 부과하고 있는 보안관찰법을 사실상 위반하고 있는 법무부에 대해 강용주 씨가 이를 위법이라며 소송을 제기한데 따른 것이다.
이미 지난 2월 강용주 씨에게 가해졌던 “피보안관찰자”의 의무는 2년마다 갱신되는 보안관찰 갱신이 위법하다는 법원의 판결에 따라 사라졌다. 그러나 강용주 씨가 보안관찰대상자에서 완전히 벗어난 것은 아니다. 그는 현재 보안관찰 갱신중지 상태에 있으며, 이는 검찰의 판단에 따라 보안관찰이 언제든 재개될 수 있다는 의미다.
보안관찰제도는 자유권 등 헌법상의 기본권을 법무부장관의 자의적 판단만으로 유보할 수 있다는 점에서 민주주의에 반하는 제도라 할 수 있다. 때문에 민주사회를위한변호사모임 등 법률가 집단에서는 오래전부터 이 법의 폐지를 요구해왔다.


SKT 등 통신 사업자는 HSDPA의 확산을 위해, 디지털큐브와 같은 제조사는 다소 정체기를 맞이한 PMP 매출 곡선의 상승을 위해 디지털케이블 사업자에겐 Wifi와 인터넷 전화 기능을 이용한 TPS(방송+인터넷+전화) 경쟁력 강화를 위해 제휴 추진이 가능하다. 올해 국내 PMP시장은 61만대 규모로 지난해 58만7천 대에 비해 3.8% 성장에 그칠정도로 시장 정체를 맞이하고 있다. 물론 최근 PMP는 여성층의 확산이 두드러지며 고등학생들에겐 교육적 수단으로 새로운 니치 시장이 형성되어가고 있는 점은 주목할 만하다. HSDPA나 WiFi 네트워크로 영상 컨텐츠의 다운로드가 매우 쉬어졌고 합법적인 컨텐츠 다운로드 서비스도 날개를 달 수 있을것이다. 문자메시지, VOICE 서비스는 이용자의 커뮤니케이션 욕구를 보조적으로 충족 시켜줄 수 장점도 있다. 시장에서는 PMP 시장에 대한 비관과 낙관론이 상존한다. Wibro나 HSDPA의 경우에는 무선인터넷 이용료를 1만원 수준으로 내야하는 가격 저항감도 클 수 있으나 통신회사들의 각종 보조금으로 단말기 가격이 낮아진다면 확산의 속도는 빠를 수도 있다.
사업자간의 고민은 네트워크와 전화 등이 탑재되어 미디어 기능과 통신 기능을 모두 컨버전스할 수는 있으나 제품의 컨셉이 분산될 가능성이 있다는 점이다. 아마도 네트워크나 전화 기능은 적절하게 분산되어 특화된 단말로 포지셔닝이 될 가능성이 크다. 즉 HSDPA 전용 단말로 SKT를 통해 유통되거나 전화 기능과 WiFi 기능만 특화되어 케이블이나 IPTV 진영과 제휴될 가능성이 크다. 케이블 진영은 최근 WiFi폰 출시를 준비하고 있다. 전화와 문자메시지 정도가 가능한 전형적인 전화기 수준이다.Wifi 폰이라고 해도 사용자 입장에서는 무선 전화기 수준일 수 있다.


예, 놀면 뭐 하겠습니까? 뭐라도 하나 쓰고 있는 게 시간도 잘 가고 좋겠다 싶습니다. 그래서 오늘 ‘국회는 3을 참 좋아해’를 주제로 짧게 한 줄 적어 보렵니다. 시작에 앞서 잘 아는 분도 계시겠지만, 답은 그리 어렵지 않습니다.
먼저 3선급 국회의원이면 여의도 정치경력이 10년 전후(임기 4년 곱하기 3)임을 의미합니다. 이 정도면 정치권에서 입지가 제법 탄탄하다고 볼 수 있습니다. 중진급 의원으로 대우를 받는 ‘꽃’이 되는 시기입니다. 3선쯤 되면 국회 상임위원장이나 국회 당론의 사령탑으로 불리는 원내대표, 원내대표의 러닝메이트인 정책위의장 등 중요한 자리를 맡게 됩니다.
다양한 정치 경력을 쌓고 향후 당 대표 등도 준비할 수 있는 시기로 평가받습니다. 외부로 조금 눈을 돌린다면 광역자치단체장 또는 대권 주자로 거론되기도 합니다. 물론 꼭 3선 이상이라는 자격조건은 없지만, 그만큼 정치적 어른으로 성장했다는 의미를 갖습니다. 일례로 초선 대변인→재선 상임위 간사→3선 상임위원장→4선 국회부의장 등의 코스를 밟는 것을 생각할 수 있습니다.
보통 초선 국회의원이라고 하면 햇병아리 취급을 받습니다. 그나마 지역구를 가진 초선은 비례대표보다는 조금 나은 대우를 기대할 수 있습니다. 비례 중에서도 원래 유명했던 인사라면 역시 조금 다른 대우를 받는 게 일반적입니다. 그러니 3선까지 가는 길도 어려울 뿐 아니라 그만큼의 노력이 필요하다는 데서 출발할 수 있습니다.


이날 강연에서는 지식정보사회로 이행된 현대 사회에서 관찰되는 좌파의 위기에서부터 대안적 미래의 상으로서 유럽식 사회국가를 제안하는 등의 폭 넓은 이야기가 오고갔다.
맑스의 공산주의는 당대 최신 project
이날 진중권 강연을 포괄하는 하나의 개념은 프로젝트(project)라고 할 수 있을 것이다. project는 라틴어에서 미래를 뜻하는 pro와 던진다는 의미를 가진 ject의 결합어로, 미래를 향해 현재를 던지는 행위를 뜻한다. 기획은 ‘현재’나 ‘과거’를 구상하는 것이 아니라 아직 도래하지 않은 ‘미래’를 구상하여 던지는 행위를 뜻한다.
맑스 시대의 자본가들이 ‘공산주의의 유령이 떠돈다’라고 말하며 공포에 떨었던 그 공산주의는 당대의 가장 최신 이론이었다. 19세기 당시에는 도래하지 않았지만, 미래 언젠가 도래할 노동자의 세계를 그들은 ‘공산주의’라는 이름으로 기획한 것이다. 하지만 1960년대 이후, 유럽사회의 담론계는 이념의 세계를 포기하였다.
진중권은 이념의 세계가 종식된 가장 큰 이유로, 지식정보사회의 도래를 들었다. “과거 산업사회에서는 동일한 시/공간에서 노동하는 프롤레타리아트가 존재하였다. 하지만 현대 사회에서는 산업노동의 규모가 축소되고, 지식노동의 숫자가 광범위하게 늘어나는데 이 과정에서 신념과 이념 등이 다원화될 수밖에 없다. 사회주의라는 하나의 이념과 강령으로 요약된 좌파나 정당의 운동은 앞으로 불가능할 수밖에 없다.”
그는 “현실사회에서 사회주의를 실현하자고 주장하는 사람은 ‘몽상가’일 수밖에 없다. 맑스도 공산주의에 대해 제시한 것이 거의 없다. 유토피아적 레토릭이어서 러시아 혁명이 일어난 이후 레닌이 당황했다. 맑스도 하지 못한 것을, 진보신당과 민주노동당의 몇 사람 머릿속에서 만들어낼 수 있다고 볼 수 없다. 하나의 이념에 의해 모든 사람을 이끄는 것이 아니라 다양성, 다원성에 대한 인정을 기반으로 함께 하는 방식을 배워야 한다. 즉, 다원주의를 통해 실현하는 프로젝트를 길러야 한다.”고 주문했다.
사회주의 주장하는 사람은 몽상가일 뿐
이날 진중권이 날카롭게 지적한 것은, 오늘날의 좌파가 미래를 향해 스스로를 던지는 것(project)이 아니라, 과거에 실험이 끝난 사회주의라는 이름의 ‘망령’에 몸을 던지는 퇴행(retroject)을 하고 있다는 것이다. 이것이 현대 사회에 발생한 다양한 사회문제에 좌파가 제대로 대응하지 못하게 하고 스스로의 활동영역을 점차 축소시켜 바야흐로 수도원의 좌파가 되어가고 있다고 비판했다.
진중권은 현실적 수준에서 논의할 수 있는 다양한 대안에 대한 아이디어를 제시하였다. 그는 광범위한 소비자운동을 강조했다. 그는 지난 촛불 집회 때 조선일보가 가장 민감하게 반응했던 것은 조선일보에 광고를 주는 기업에 대한 불매운동이었다는 사실을 지적하면서, 과거에는 노동자들의 조합이 가장 강력한 파괴력을 보여주었지만 오늘날 자본주의의 가장 약한 고리는 소비자운동이라고 지적했다.
그리고 그는 수많은 테크노크라트(technocrat)가 결합된 ‘싱크탱크’를 제안했다. 대학생들이 고통받는 가장 큰 이유가 등록금인데, 등록금이 높은 이유는 교육에 대한 과잉투자 때문이다. 고졸자의 80% 이상이 대학을 가기 때문에 생기는 현상인데, 이와 같이 하나의 사회현상은 주변의 수 많은 문제와 복합적으로 관계되어 발생한다.
이를 제대로 해결하기 위해서는 분야별 문제를 누구보다 잘 알고 있는 전문가들이 대거 결합되어야 한다고 주장했다. 이런 전문가들 집단이 싱크탱크를 만들어, 어떤 정권이 집권하다라도 지속적으로 보다 나은 사회 구상을 제공하는 역할을 할 수 있어야 한다고 말했다.
유럽식 사회국가로 진보정당 집결을
진중권은 이날 강연회에서 최근 이슈가 되고 있는 진보정당 통합문제에 대해서도 자신의 의견을 강력하게 밝혔다. “현대 사회에서 진보정당운동은 다양한 가치관을 인정하되, 모두가 동의할 수 있는 하나의 기준을 세우고 그 기준 아래에 보다 많은 세력들이 결집하여야 한다”며, 이때의 기준은 가능한 많은 사람이 동의할 수 있는 ‘최소한의 기준’이 되어야 한다고 주장했다.
그는 최소 기준으로 유럽식 사회국가를 제시하였다. “유럽의 사회국가는 현실사회에서 일어난 좌파의 다양한 실험 중 유일하게 성공한 모델로서, 현재 한국 사회의 좌파 중에 사회국가 건설에 반대할 세력은 하나도 없다”며, 이 같은 기준은 정당 형성의 최소한의 조건이 될 만하다고 주장하였다.
그는 “이 최소한의 합의선 안에서, 다양한 이념과 신념이 각자의 정치적 활동을 지속할 수 있게 정당활동을 구성하는 것이 오늘날 좌파가 선택할 수 있는 최선의 길이라 생각한다”고 강조했다.
하지만 그는 정당간 통합 과정에서 “이미 현실정치에서 증명된 각 세력이 가진 단점들, 즉 민주노동당의 종북주의와 패권주의, 진보신당의 고립주의와 순혈주의, 국민참여당의 우편향 성향을 견제할 수 있는 ‘객관적 시스템’이 필요하다”고 강조했다. 이 시스템을 갖추는데 물리적인 시간이 필요하기 때문에, 정당 간 통합 시도가 있다고 하더라도 2012년 대선 이전은 절대로 불가능하는 게 그의 생각이다.


드래곤플라이는 현지 파트너사를 통해 2019년부터 스페셜포스1 PC 온라인게임을 중국 시장에 진출시켰고 2020년 1월에는 스페셜포스2 PC 온라인게임까지 런칭하여 사업을 확대하고 있다. 세계 최대 규모를 자랑하는 중국 시장은 PC 온라인게임보다는 모바일게임의 강세로 유명한 지역이지만, 스페셜포스 IP에 대한 중국에서의 인지도가 비교적 높은 편이고 중국의 2선, 3선도시를 중심으로 유저의 확대가 지속되고 있어 앞으로 드래곤플라이 사업 실적에 중요한 기여를 할 것으로 기대된다.
이처럼 스페셜포스1, 2가 중국에서 유의미한 성적을 기록함에 따라 드래곤플라이는 중국 현지 파트너사와 논의하여 자사 게임의 최신 업데이트판을 중국에도 실시간으로 적용하기로 합의, 앞으로 중국 시장에서의 매출을 크게 끌어올리기 위한 작업에 들어갔다. 특히 신규 추가한 실시간 E-SPORTS 시스템은 물론 최신 아이템 업데이트까지 적용함으로써 PC 온라인게임 스페셜포스1, 2 모두가 중국시장에서 의미 있는 매출액을 달성하는데 최선을 다할 예정이다.
또한 드래곤플라이는 2020년 여름 동남아시아를 중심으로 런칭하는 스페셜포스 PC 온라인게임의 모바일 버전인 ‘스페셜포스 M’까지 중국 시장 런칭을 검토하고 있기에, 이번 기회로 세계 최대 규모를 자랑하는 중국시장에서의 성적도 기대할 수 있게 되었다. 이와 별도로 드래곤플라이가 애니메이션 기업 스튜디오 W.BABA와 함께 개발하는 캐주얼 FPS 모바일 게임 ‘B-FAMILY FPS(가제)’까지 중국 런칭을 준비하고 있어 2020년 상반기 이후 드래곤플라이 실적의 큰 개선이 기대된다.


그의 초상이 들어간 10만달러 지폐
윌슨의 외교 정책은 19세기까지 국제 정치를 지배하던 "힘의 균형" 원리에 대립되는 도덕주의와 이상주의를 내세웠으며, 민족자결주의를 제창한 것으로 유명하다. 이런 이념을 바탕으로 독일에 대해 연합국의 도덕적 명분과 이상을 내세웠다. 제1차 세계 대전 이후에 설립된 국제 연맹도 윌슨의 이런 정치적 신념에 기초한 것이었지만, 다시 고립주의 전통으로 복귀를 결정한 미국 의회가 국제 연맹 조약 비준을 거부함으로써 좌절되었다.
미국 행정학의 아버지[편집]
윌슨은 19세기 말에 미국 정치를 좌지우지하던 엽관주의의 폐해를 극복하기 위해, 정치와 행정의 분리를 골자로 하는 펜들턴 법을 제정하였으며, 행정을 정치 권력적 현상이 아닌 관리 기술로 보아야 한다는 점을 강조하는 정치행정이원론을 주장했다. 1887년에 《행정의 연구》라는 저서를 통해 이러한 이론을 발표했는데 이는 사실상 미국 내에서 행정학을 정치학으로부터 독립된 개념의 학문으로 보는 최초의 이론이기 때문에 우드로 윌슨을 '미국 행정학의 아버지'라 부르기도 한다.
연방준비제도 비준(1913년) 후 자신의 행적에 대한 회고[편집]
"한 위대한 공업 국가는 신용 시스템으로 단단히 통제된다. 이 신용 시스템은 고도로 집중되어 있다. 이 나라의 발전과 우리의 모든 경제 활동은 완전히 소수에 의해 좌우된다. 우리는 가장 악랄한 통치의 함정에 빠져들었다. 세계에서 가장 완벽하고 가장 철저한 통제를 받고 있는 것이다.
정부에게는 더 이상 자유로운 발언권이 없으며, 죄를 다스릴 사법권도 없다. 이제 다수 의견으로 선거하는 정부가 아니라 극소수의 지배권을 가진 자의 강압으로 움직이는 힘없는 정부다.
이 나라의 많은 상공업계 인사는 하나같이 모종의 대상을 두려워한다. 보이지 않는 이 권력이 얼마나 조직적이고 은밀하며, 얼마나 무소불위하고, 얼마나 상호 결탁이 잘되어 있으며, 얼마나 철저하고 완벽한지 사람들은 감히 이 권력을 공개적으로 비난하지 못한다."
윌슨은 노벨 평화상을 수상하기도 했고 10만 달러 초상화의 주인공도 되었으나 좋지 않은 면도 많았다. 우선 민족자결주의는 세계식이 아닌 미국식 잣대로 본 세계평화론으로, 이는 어디까지나 제1차 세계 대전 승전국들이 패전국들의 식민지를 자신들이 가로채려고 만든 것이었다.


카페24의 파트너사로 이날 행사에 참여한 온라인 쇼핑몰 디자인 전문업체 ㈜모렌비(대표 이수진)는 최근의 온라인 쇼핑몰 디자인 트렌드 및 운영자 숙련도 및 비용 따라 쇼핑몰 제작방법에 대해 프리젠테이션을 진행, 참가자들의 관심을 끌었다. IT동아는 모렌비 이수진 대표와의 현장 인터뷰를 통해 그들이 추구하는 쇼핑몰 디자인 철학, 그리고 카페24와의 협력관계에 대해 들어봤다.
Q1. 회사 및 본인에 대한 간단한 소개를 부탁한다
본인은 홍대 컴퓨터공학과 출신의 개발자로, 모렌비를 설립하기 이전에는 나눔기술에서 ERP 솔루션을 개발하는 등의 활동을 했다. 개발자로 활동하다가 온라인 쇼핑몰 분야의 미래가 있다고 느꼈고, 2006년에 모렌비를 창업했다. 14년여 동안 1만 2000여건의 사이트 개발에 참여했고 그만큼의 노하우가 있다고 자부한다. SM엔터테인먼트의 공식 스토어나 '안다르'와 같은 유명 브랜드의 쇼핑몰 구축에도 다수 참여했다.
Q2. 이렇게까지 발전을 이어갈 수 있던 원동력은?
가장 중요한 건 역시 파트너십, 그리고 신뢰의 가치를 소중히 한다는 것이다. 우리는 여러 업체와 협력하고 있으며, 카페24도 그 중의 하나다. 여러 분야에서 이해관계가 맞아서 카페24의 디자인센터에 초창기부터 입점을 했다. 카페24의 여러 협력사 중에서도 가장 눈에 띄는 업체라고 자부한다.
Q3. 모렌비의 특기라고 할 수 있는 점은?
무엇보다도 쇼핑몰에 특화된 에이전시라는 점이다. 그리고 디자인면에서는 항상 최신의 트렌드를 분석해 도입하고 있다. 14년 동안 12,000개 이상의 실적과 노하우를 바탕으로 매출을 높이는 UI(사용자 인터페이스) / UX(사용자 경험) 기반의 디자인을 제작한다. 디자인과 더불어 고객과의 약속도 중요하다. 우리는 맞춤형 디자인을 지향하면서도 고객이 안 좋은 선택을 하면 바로 잡아내는 한편, 납기 일정에 대해선 철저하다.
Q4. 카페24와의 협업을 통해 얻은 시너지 효과라면?
의사와 약사의 관계와 비슷하다. 카페24가 쇼핑몰을 세우기 위한 플랫폼을 제공한다면 우리는 디자인 및 고객들과의 소통을 담당한다. 그리고 카페24 플랫폼은 탬플릿 복사 시스템이 매우 사용하기 편한 것이 장점이다. 그만큼 기능성과 편의성이 높다는 뜻이다. 그리고 누적 고객 수가 160만에 달한다는 것도 빼 놓을 수 없는 잠점이다. 우린 다양한 업체와 협력하고 있지만 특히 카페24와의 파트너십에 만족한다.
Q5. 카페24 플랫폼에서는 스스로 디자인 및 관리를 할 수 있는 '스마트 모드'를 제공한다. 굳이 모렌비 같은 에이전시를 추가로 고용할 필요가 있는가?
사실 카페24의 스마트 모드에서 제공하는 디자인 스킨 중 상당수가 모렌비의 작품이다. 이 역시 쓸 만하지만 모렌비와 손을 잡으면 한층 훌륭한 효과를 기대할 수 있다. 획일화되지 않은 좀 더 개성적이고 자기 입맛에 맞는 디자인을 제공하며, 작업 후에도 지속적인 지원을 기대할 수 있다. 개인사업자나 중소기업 입장에서 추가 비용이 드는 것이 다소 부담스럽다고 생각할 수도 있는데, 직원을 따로 운용하는 것 보다는 훨씬 저렴하다.
Q6. 마지막으로 고객들에게 전하고자 하는 메시지가 있다면?


20 그러나 이제 그리스도께서는 죽은 자들 가운데서 다시 살아나, 잠자는 자들의 첫 열매가 되셨습니다. 21 죽음이 한 사람을 통해 온 것처럼 죽은 자들의 부활도 한 사람을 통해 옵니다. 22 아담 안에서 모든 사람이 죽은 것같이 그리스도 안에 서 모든 사람이 생명을 얻게 될 것입니다.
부활과 하나님 나라의 건설 순서
23 하지만 각각 차례가 있습니다. 첫 열매이신 그리스도께서 먼저요, 그 다음에는 그리스도께서 재림하실 때, 그리스도께 속한 사람들입니다. 24 그러고 나서 그리스도께서 모든 권력과 모든 권세와 능력을 멸하고, 나라를 하나님 아버지께 돌려드릴 마지막 때가 올 것입니다.
예수 그리스도의 통치와 복종
25 그리스도께서는 모든 원수를 자기의 발 아래 두실 때까지 당연히 왕노릇 해야 합니다. 26 그리스도께 멸망받을 마지막 원수는 죽음입니다. 27 성경에 “하나님께서 모든 것을 그분의 발 아래 복종시키셨다”라고 기록 되어 있습니다. 여기서 모든 것을 그분의 발 아래 복종시킨다고 할 때는, 모든 것을 그리스도 아래 두신 하나님 자신은 그 안에 포함되지 않는다는 것이 분명합니다. 28 하나님께서 모든 것을 하나님의 아들 아래 복종시키실 때에는, 아들 자신도 모든 것을 자기 아래 두신 아버지께 복종할 것입니다. 그리하여 하나님께서 우주의 주님으로서 만물을 지배하실 것입니다.
첫 열매이신 예수님
예수님은 부활의 첫 열매가 되셔서 모든 믿는 자들에게 분명한 부활의 소망을 주셨습니다. 바울은 예수 그리스도의 부활이 인류에게 주는 엄청난 의미에 대해 설명합니다. 사실 인간에게 죽음은 자연스러운 운명이 아니라 죄의 결과로 인한 형벌입니 다. 그리고 모든 인류에게 임한 이 죽음은 모든 인류의 대표인 아담 한 사람의 죄로 말미암은 것입니다. 그런데 이와 같은 대표의 원리는 죽음을 이기는 부활에도 똑같이 적용됩니다. 곧 둘째 아담 되신 예수님 한 분의 부활은, 모든 인류가 죽음을 이기고 다시 살 수 있는 새 길을 활짝 열어 놓은 인류 최대의 사건인 것입니다(21-22). 이 놀라운 부활의 역사는 그리스도께서 재림하실 때 완성될 것입니다. 그때는 죽음이 더 이상 사람을 두렵게 하거나 슬프게 하지 못할 것입니다.
죽음이 더 이상 사람을 두렵게 하거나 슬프게 하지 못할 것에 대한 분명한 확신이 있나요?
하나님나라의 완성
바울은 부활과 하나님 나라 건설의 순서에 대해 설명합니다. 부활의 시작은 첫 열매이신 그리스도입니다. 그 다음에는 그리스도를 믿었던 모든 성도들이 예수님께서 재림하실 때 부활하게 됩니다(23). 재림하신 예수님은 원수의 통치를 멸하시고 나라를 아버지 하나님께 바치게 되는데, 그때 세상의 종말이 올 것 입니다(24). 그리스도는 이처럼 모든 원수를 발아래 둘 때까지 반드시 왕으로서 다스릴 것입니다(25). 그리스도에 의해 마지 막으로 멸망 받을 권세는 죽음이 될 것입니다(26). 그리고 하나님의 아들이신 그리스도는 자기에게 만물을 복종케 하신 하나님께 복종하게 될 것입니다(28). 그리하여 하나님이 만물을 다 스리는 하나님의 나라가 온전히 이루어지게 될 것입니다.


어느새 봄이다. 자연은 어김없이 인간의 일에 무심한 듯 매화, 산수유, 진달래 등이 꽃바람을 일으키고 있다.
얼마 전 매일경제에서 ‘[책과 미래] 꽃 바보’라는 장은수 시인의 글을 보았다. “당나라 사람들은 ‘꽃 바보’였다. 부호의 집에는 반드시 정원이 있었고, 평범한 백성도 작은 화분이나 사발에 몇 그루 꽃을 길렀다. 그들은 꽃 없는 봄을 견디지 못했다. 피란길에 오른 두보가 성도에 초당을 지은 후 가장 먼저 부탁한 것이 각종 꽃나무들이었고, 양국충은 상자에 진귀한 꽃을 심고 바퀴를 매달아 가지고 다니면서 수시로 감상했으며, 측천무후는 ‘꽃의 신’에게 교지를 내려 갖가지 꽃을 한꺼번에 피우도록 명하기도 했다고 한다.”
또한 온라인에서 화제가 된 모모랜드의 성공기도 생각난다. “최근 인기몰이를 하고 있는 걸 그룹 모모랜드가 대세로 떠오르기까지 과정이 화제다. 한 온라인 커뮤니티에는 ‘홍진영도 상상 못 했을 모모랜드 나비효과’라는 제목의 글이 올라와 눈길을 끌었다.
이는 데뷔 후 별다른 성과를 얻지 못하다가 홍진영의 백댄서로 활약하며 스타덤에 오른 모모랜드의 성공기를 다룬 글이었다. 지난해 4월 가수 홍진영은 자신의 신곡 ‘따르릉’의 안무 공모전을 개최했다.
당시 홍진영은 자신의 인스타그램에 글을 올리며 ‘이 영상 속 단 30초만 기발하고 재밌는 안무를 짜주시면 된다’고 부탁했다. 이 공모전에서 이미 데뷔한 걸그룹 모모랜드가 직접 영상으로 찍어 올리며 참여했다. 영상에서 ‘따르릉’의 후렴구에 맞춰 각 잡힌 포인트 안무를 선보인 모모랜드는 결국 공모전에서 당선되기에 이르렀다.
이후 모모랜드는 홍진영의 행사를 따라다니며 백댄서로 활약했다. 이 과정에서 멤버 주이의 활약이 빛났다. 홍진영 옆에서 열정적으로 ‘따르릉’안무를 추며 끼를 뽐내는 주이의 모습은 한 팬의 직캠을 통해 알려지며 화제를 모았다.
온라인상에서 주이의 모습이 화제가 되자 모모랜드의 소속사는 당시 활동하던 타이틀곡의 EDM버전을 만들어 주이의 댄스브레이크 타임을 추가했다. ‘흥부자’ 주이의 열정적인 댄스브레이크는 한 트위터리안이 ‘jooedancingto’(주이타임)이라는 계정을 만들어 운영하면서 더더욱 화재가 됐다.
이를 본 김태호 PD가 주이를 MBC ‘무한도전’에 출연시켰고, 주이는 이를 계기로 탄산음료 트로피카나의 광고를 찍게 됐다. 이 광고로 대박을 터뜨린 주이의 이미지를 활용해 모모랜드는 그룹의 노선보다 코믹하고 발랄한 이미지로 바꿨다. 이후 MBC ‘라디오스타’에 출연해 또 한 번 끼를 뽐낸 주이 덕분에 주이와 모모랜드는 실시간 검색어에 오르며 흥행에 성공했다.”
위의 글을 장황하게 늘어놓는 것은 작은 행동들이 가져온 변화를 말하고 싶어서고 우리 조경계의 현실이 생각나서다. 조경의 풍향계도 국민에게 체감도가 높은 방향으로 풍향계가 바뀌어야 하지 않나 생각해 본다. 그럼 그런 것이 무엇이 있을까? 국민이 좋아하고 아이템은 무엇일까? 국민들과 늘 접하고 있고 조금만 관심을 가지면 도시도 아름답게 만들 수 있는 그런 조경 아이템은 무엇일까?
수년전에 가봤던 화성행궁앞 팔달로에 심겨져 있는 네모난 아이스께끼 모양의 플라타너스 수형이 생각난다. 왜냐하면 다른 도시들에서 보는 가로수와 달리 신경을 쓴 수형 가꾸기가 마음에 들어서다. 조금만 신경 쓰면 되는 일인데 다른 가로수들은 그렇게 하지 못하는 것에는 나름 사유가 있을 것이지만 개인적으로 안타깝기 그지없었다.
이제부터라도 체감도가 높은 작은 일부터 시작하는 것은 어떨까? 첫째로 국민에게 다가가는 작은 조경운동부터 펼쳤으면 한다. 수원 팔달로 가로수처럼 가로수의 수형관리만 하여도 도로미관을 물론이고 도시가 아름다워 지는 것은 당연지사다. 전문가 집단인 조경계에서 가로수 수형관리에 대한 매뉴얼을 만들고 지자체 및 유지관리자 무료교육, 홍보 등을 통하여 “아름다운 가로수길 만들기”를 지속적으로 펼쳐 나갔으면 한다.
둘째로 아파트 발코니와 자기집 앞에 꽃 화분 가꾸기 등 “아름다운 꽃마을 만들기”를 시작했으면 한다. 작은 물줄기가 깊은 강물을 만들듯이 하나하나의 작은 조경활동들은 아름다운 마을은 만드는 단초가 될 것이고, 궁극적으로 이런 활동들을 통하여 아름다운 국토, 아름다운 대한민국이 되지 않을까 싶어서다.
셋째로 최근 국가적 아젠다인 스마트시티에 대한 조경계의 지속적인 연구와 관심이 필요할 때다. 스마트 파크 공원 서비스 제공을 위한 기술요소 개발, Big Data를 이용한 조경관리, 소통과 나눔의 플랙시블한 공원계획 등 스마트공원 본격 추진에 대비하여야 한다.


올해로 111주년을 맞이한 날이 있다. 바로 ‘세계 여성의 날’이다. 빵과 장미가 상징이 되어 장미를 여성에게 주며 ‘기념’하는 날로 알려져 있다. 하지만 2019년에도 여성 노동자들의 삶은 장밋빛과 거리가 멀다. 1908년 3월 8일 미국 여성 노동자 1만 5천 여명이 외친 구호는 오늘과 맞닿아 있다. 당시 여성 노동자들은 하루 12시간 심지어 18시간 동안 일해야 했고 그들은 외쳤다.
“우리에게 필요한 것은 노동이 아니라 휴식이다!”, “우리는 빵(임금)과 장미(권리)를 원한다!”
한국에서도 올해 3월 8일 제3회 3시 스탑 조기퇴근 시위가 열린다. 채용 성차별, 최저임금 개악, 성차별 조직문화를 ‘끝장’내기 위해 바쁘게 준비하고 있는 한국여성노동자회 사무실을 지난 2월 28일에 방문해 이을 활동가와 인터뷰를 진행했다.
-요즘 집회 준비하시느라 많이 바쁘시죠. 한국여성노동자회가 1987년에 창립되고 지금까지 활발히 활동 중인데요. 무엇을 지향하고, 어떤 활동을 하고 있는지 궁금해요.
“성평등 노동이 주요 슬로건이에요. 인구의 절반, 노동인구의 절반인 여성이 존재함에도, 여성이 어떻게 일 하는지, 어떤 어려움을 겪는지 잘안 드러나고 있다는 걸 뜻해요. 법이나 정책을 살펴보면 남성 중심적이죠. 거기에 대해서 여성 노동자들이 처한 상황이 다르다는 분명한 인식 속에서 여성들의 이야기가 더 많이 울려 퍼져야 한다고 생각해요. 노동 문제에서도 여성 노동은 부차적이거든요. 노동 안에서 성평등해지는 것, 모든 사람이 평등하고 안전하게 일 하는 것이 성평등이라는 키워드 안에 담겨 있어요. 최근 주목하고 있는 건 성별임금격차 문제예요. 임금으로 차별 받는 것 안에 무수히 많은 것들이 포함돼요. 임금 차별은 성차별의 총합이라고 봅니다. 그래서 성별임금격차 해소를 위해서 고용상 차별 받는 문제도 시정되어야 하고, 문화가 바뀌어야 해요. 그래야 성별임금격차가 해소 될 수 있는거죠.”
“채용 성차별은 노동권, 시민권을 침해받는 엄연한 범죄 행위에요. ‘여자보다 남자가 일 잘하지’, ‘여자는 임신, 출산 때문에 생산력이 떨어져’라는 인식 자체가 심각한 시민권 침해인거죠. 채용을 안 하는 거에서 끝나는 게 아니라 여성들이 나쁜 일자리로 몰리고, 빈곤에 빠지고, 삶을 영위하기 힘들게 만들어요. 이뿐인가요. 승진, 배치, 정규직전환 나중에는 퇴직까지 다 이어져요.”
얘기하신 채용 성차별 문제는 그간 여러 활동의 고민이 묻어나는 슬로건 같네요.
“실제 채용 성차별 문제는 심각한 문제예요. 남녀고용평등법이 생긴지 30년이 지났어요. 제7조 1항 “사업주는 근로자를 모집하거나 채용할 때 남녀를 차별하여서는 아니 된다”고 되어있지만, 처벌규정은 벌금 500만원에 불과하죠. 사실 유명무실해요. 관행이 계속 있어요. 과거 90년대 채용 공고에 아예 여성 키, 몸무게, 외모 준수를 명시했죠. 여성운동 진영에서 문제를 제기했고, 성과가 있었어요. 그런 활동이 있은 후 최근 점수 조작 사건이 확인된 거죠. 다시 재점화가 된 것 같아요. 하지만 그 사이 공백이 길기도 했고, 여성 스스로도 채용 과정에서 임신, 출산 계획, 남자친구 여부 묻는 걸 당연시 생각하기도 하죠. 기분은 나쁜데 어떻게 대답해야할지 고민스럽고, 이런 걸 묻는 게 법을 어기는 거다라고 생각하기 쉽지 않아요.”
“제일 기억에 남는 사례는 두 가지예요. 하나는 면접을 보는데 우회적으로 결혼을 안했냐는 질문을 받은 거예요. 그래서 솔직하게 이혼했다고 대답했더니 갑자기 분위기가 안 좋아지면서 이혼했다는 건 성격상 문제가 있는 거 아니냐 하더니 결국 채용이 안 된 거죠. 다른 한 경우는 디자이너 면접을 보러갔는데 쓰리 사이즈(가슴, 허리, 엉덩이)를 물어보면서 피팅 모델해야하니깐 사이즈를 물어본다는 거예요. 사실 시민사회진영에서도 결남출(결혼, 남자친구, 출산) 질문이 횡횡해요. 지역운동과 결합되어 있는 한 풀뿌리운동 단체의 채용과정에서 있었던 일인데요, 면접관이 나름 배려 차원에서 임신 계획을 물어봤다고 하더라고요. 진짜로 여성 노동자를 배려하려고 했다면, 육아휴직과 출산휴가문제는 뽑고 나서 협의하면 될 문제라고 생각해요. 면접 자리에서 물어보는 건 그 자체가 당사자에게 부담이고, 위계적인 불법 질문입니다.”
그런 상황과 문제가 여성 스스로 자기 검열하게 만드는 요인이 되기도 하는 것 같아요. 애초에 일자리를 구할 때 나에게 가능한 것들, 결혼과 임신, 육아 계획이 있다면 다니지 못할 환경이 갖춰진 곳은 애초에 선택조차 못하게 되죠. 그리고 그런 환경이 주어진 곳은 드물고요.
“여성들은 출산해서 육아를 담당해야 하는 경우가 많아요. 제 친구들만 봐도 그걸 많이 고려하더라고요. 내가 하고 싶은 일을 적극적으로 찾는 게 아니라, 근거리에 있는데, 사장이 눈치 안 주는 데, 근무시간이 유동적일 수 있는 데를 많이 찾죠. 이런 사회 전반적 분위기와 조건이 채용 성차별로 연결되는 거예요. 순응하는 질서가 있죠. 인터뷰한 사례 중 어떤 분은 커플링을 빼고 면접장소에 들어 간데요. 확실히 반지를 빼고 들어가면 결남출 질문을 덜 받는다고 하더라고요. 커플링 끼면 그거 보고 남자친구 있냐, 결혼 계획 있냐 묻고요. 실제 계획이 없기도 하지만 구체적으로 5년 안에 없다고 대답을 한다는 거죠. 당사자에겐 확실히 부담이에요.”
순응, 자기검열, 타협 아닌 타협을 해서 직장에 들어가는 거네요. 남녀고용평등법이 30년 넘게 존재했는데, 사람들은 법 자체를 많이 모르는 것 같아요. 왜 이 법 자체가 주목을 받지 못했을까요?
“사람들이 관심이 없어요. 남녀고용평등법의 주무부처는 고용노동부예요. 하지만 고용노동부는 성평등, 젠더 의식 자체가 없죠. 고용 평등에 관심이 없어요. 채용 성차별 문제도 2017년 한국가스안전공사 사건을 계기로 밝혀졌어요. 게다가 국민은행, 하나은행, 신한은행까지 금융권에서도요. 점수를 조작해서 합격했던 여성들을 떨어뜨렸죠. 매우 심각한 성차별 채용 비리 범죄죠. 하지만 작년에 국민은행은 채용 성차별 1심 판결에서 벌금 500만원을 받았어요. 500만원은 그런 대기업에는 껌값에 불과하죠. 500원 느낌 아닐까요? 그러니 기업은 위반해봤자 벌금 정도니 그냥 자기 입맛에 맞는 사람 뽑자는 태도를 갖기 쉬워요. 게다가 직권조사해서 증거를 잡지 않으면 밝히기 쉽지 않아요. 그러니 면접 2차까지 여성이 훨씬 많은데 3차 올라가면 확 줄어든 인원을 보고 여성들은 차별 받는 것 같다고 생각할 뿐이죠. 채용 성차별 문제가 어려운 지점이 그런 거에요. 거기에 취준생이기 때문에 당당하게 얘기하기도 어렵죠.”
여성들이 겪는 차별의 문제는 실제 존재하는 것인데도 ‘정황’으로만 취급되는 현실이네요. 한편에선 여성이 그 직무에 적합하지 않은 거 아니냐, 여성이라고 차별 받았다고 하는 거 억지 아니냐는 시선이 많은 것 같아요.
“맞아요. 그리고 여성 스스로도 알기 어려워요. 공채 시스템의 문제를 얘기하시는 분도 있어요. 걸러지는 시스템이죠. 사람들을 대거 모집해서 걸러요. 그런데 당사자들은 왜 떨어졌는지 모르죠. 그냥 떨어지는 거예요. 그래서 사람들이 힘들어하죠. 저희 대표의 딸과 친구들 이야기인데, 여자라서 떨어졌다는 생각이 들긴 하는데 그게 또 정말 그런지도 모르겠고, 내가 실력이 부족해서 그랬나 싶어 자존감이 막 떨어진다는 거예요. 정황만 있지 정확한 증거도 없고, 어떤 기준이 나한테 공개되는 것도 아니고, 채용 당사자들에게 밝혀지지 않죠. 그러니까 개별 여성들은 자기 탓을 하게 되는 거죠. 그래서 원형 탈모가 생기고, 정신과 치료를 받는 사람이 많아요. 채용 성차별이 건강에 미치는 영향인거죠. 그렇기 때문에 고용노동부에 익명신고센터만 만드는 게 아니라, 채용과정에서부터 채용 성비를 공개하라, 왜 이 과정에서 떨어졌는지 밝히라고 요구했지만 먹히지 않았죠. 블라인드 면접이라고 하지만 최종으로 가면 얼굴 다 공개되고, 서류에도 군필, 미필 이런 거 아직도 체크하게 되어 있거든요. 거기에 해당 사항 없음으로 체크하면당연히 여성인 게 밝혀지죠.”
채용 성차별뿐만 아니라 성별임금격차 해소도 중요한 요구인데요. 성별임금격차라는 것 자체가 사회적으로 수용되고 있는 문제도 있다고 보여지네요.
“성별임금격차라는 한 키워드 속에 여성 노동의 다양한 의제가 담겨있어요. 여성의 임금이 저임금화되어 있고 소위 ‘싸구려’ 노동 취급을 받죠. 그래서 미투운동 이후 해외에선 페이미투운동이 일어났고요. 채용 성차별을 시작으로 안 좋은 일자리에 내몰리고, 경력단절이라고 하지만 사실상 고용단절을 겪는 것, 고용단절이 되면서 질 나쁜 일자리로 더욱 고착화 되는거죠. 같은 일을 하면서 임금을 적게 주는 건 눈치 보이니깐 아예 여성의 일이라고 해서 떼어 버리는 것, 회사에서 승진하거나 경력이 올라갈 수 없게 단순한 업무로 임금을 낮게 처버리는 것으로 설명할 수 있어요.”
젠더 관점에서 노동안전보건 문제가 재해석되는 게 필요한 것 같아요. 혹시 주목해야 한다고 보는 의제가 있으신가요?
“여성 노동자 건강권 문제를 더 파고 들었으면 좋겠어요. 얼마 전부터 그런 흐름이 있는 것 같긴 해요. 여성 노동자들이 많은 사업장, 직군, 직종에서 노동환경, 작업환경이 더 많이 얘기되면 좋겠어요. 그 안에서 신체적 건강, 정신적 건강 그리고 사회적 건강도 다뤄져야죠.”
“노동자 건강권 운동에서도 비정규직, 미조직 노동자 고민이 많은데 그것 역시 남성의 얼굴을 띄지 않았나 싶어요. 많은 수의 여성들이 30인 미만 사업장에서 일하죠. 왜 여성들이 소규모 사업장에서 일 하게 됐는지 얘기 되는 게 필요해요. 임신출산 문제, 육아 문제도 건강권과 연결되죠. 정말 많은 수의 여성들이 임신출산, 육아 문제로 해고 위협을 당하거나, 막상 들어가도 불이익을 당해요. 파리바게트 사례만 봐도 그렇거든요. 80% 넘게 여성이 있는데도 여성 생애주기를 전혀 고려하지 않았어요. 생리, 임신출산은 충분히 예상할 수 있는데도 말이죠. 생리 때 화장실에 못가고 일하다 질염에 걸린다던지, 임신을 해도 노동시간에 대한 고려가 인력 부족을 핑계로 전혀 안 되서 유산을 한다던지. 임신 했으니 차라리 그만둬라, 아니면 휴직해라. 당사자는 건강하게 일할 수 있고, 하고 싶은데 그런 게 전혀 안 되는 거죠. 그런 문제가 없도록 하는 활동이 필요해요.”


팜스코가 전북, 경기 북부, 경북, 경남, 충북 등지에서 연속으로 대규모 양돈 회의를 실시해 관심이 주목된다. 각 지역별로 실시되고 있는 이 회의는 발표자마다 현지 사정에 맞는 이야기를 하고 있지만 공통된 주제가 있다.
팜스코는 ‘저돈가에 대비하는 양돈경영 전략’이라는 대주제 아래 연속으로 펼쳐지는 양돈 회의를 통해 금년에는 중국 및 베트남의 ASF 등의 변수로 돈가가 상당 부분 회복될 가능성이 있지만 수입육에 대한 소비자 인식 변화, 소비 경향의 변화, 수입육의 고급 신선육 시장 침투 등의 영향으로 올해 초처럼 중장기적으로 돈가가 하락할 가능성이 있다고 진단했다. 따라서 이번 불황을 일시적인 현상으로 여기고 지나갈 것이 아니라 연평균 돈가가 3천500원/kg원 수준으로 하락해도 수익을 거둘 수 있는 경쟁력을 갖춰야 한다고 강조했다. 한돈산업의 실제 MSY는 18년 1천735만두 출하, 모돈 106만두 기준으로 산출하면 번식돈 판매두수를 합해도 MSY 17두에 미치지 못한다. 이를 MSY 23두 수준으로 향상시키면 두당 생산비가 5만원 가량 절감되고 탕박 지육 돈가 3천300원/kg에도 수익을 거두는 구조를 만들 수 있다. 돼지가 가진 잠재력에 비해 생산성이 매우 떨어지는 한돈산업의 현실에서 생산비를 가장 극적으로 절감할 수 있는 방법이 바로 생산성 향상이라는 것이다.
이를 위해 가장 시급한 과제로 80% 수준 밖에 되지 않는 이유 후 육성률 개선을 제시했다. 다산성 모돈이 도입되고 모돈 수를 늘리면서 여러 부작용이 발생했다. 다산성 모돈 도입으로 산자수가 늘어나 생시체중은 줄었는데 제한된 시설에 모돈을 늘리면서 이유일령이 줄어 오히려 이유체중은 더욱 줄고 건강하지 못한 자돈이 많이 이유되는 현상이 발생한 것이다. 거기에 최근 유행처럼 자돈사료의 품질을 저하시키고 프로그램을 단축 적용하면서 이유체중이 낮은 자돈이 더욱 많이 폐사하는 계기가 됐다고 진단했다.
이를 개선하기 위한 방법으로 팜스코는 ‘윈맥스30’과 같은 다산성 모돈 전용 프로그램 적용, 4주 이유의 도입, 분만사 대용유 급여를 통해 이유체중을 향상 시킬 것을 권장하는 한 편 이유자돈에게는 체중을 기준으로 한 자돈 프로그램 적용을 강조했다.
현재 대부분의 자돈사료 권장 프로그램은 일령을 기준으로 사료교체를 제안하고 특정 일령이 되면 목표 체중에 도달한다고 말하고 있다. 그러나 생시체중 및 이유체중의 감소, 환경/사양관리/질병의 변수 등에 의해 특정 일령이 되어도 목표체중에 도달하지 못하는 것이 대부분이다. 사료를 소화하기 위한 효소는 그 원료를 충분히 섭취해야 발달한다. 체중이 작다는 것은 소화기관이 제대로 발달하지 않았을 가능성을 의미할 뿐 아니라 사료를 제대로 섭취하지 못해 소화효소도 제대로 형성되지 못했을 가능성이 높음을 의미한다. 이에 이유체중이 부족할 경우 1호 사료를 충분히 연장급여하고 42일령 체중이 부족할 경우 2호 사료도 체중에 따라 연장 급여할 것을 제안했다.
특히 42일령에 14kg의 기준체중에 도달하는 지 점검해 볼 것을 제안했다. 이 시기가 유제품과 동물성단백질이 다량 함유된 2호 사료에서 이용성 높은 곡물 위주의 3호 사료로 전환되는 시기여서 충분한 소화능력 발달이 되어 있어야 하는데 10kg 초반 수준에 불과한 자돈들이 일괄적으로 3호 사료를 섭취하면서 발생하는 부작용이 상당하다는 것. 팜스코는 자돈 신제품 ‘윈맥스’의 출시와 함께 가장 중요한 이유체중에 따른 1호 사료 급여프로그램, 42일령 체중에 따른 2호/3호 교체프로그램을 구체적으로 제시하고 있다.
한편 3월에 새로 출시된 ‘윈맥스’ 자돈사료와 프로그램을 함께 소개했다. 다산성 모돈의 취약한 자돈을 위해 설계된 ‘윈맥스’ 자돈사료는 768두를 개체별로 동시에 시험한 대규모 시험에서 5.38kg의 낮은 이유체중의 자돈에게 윈맥스자돈을 급여했을 때, 이유체중 7.41kg을 기록한 자돈의 42일령 체중을 오히려 역전해 13.98kg를 기록하는 놀라운 성적을 보여 관심이 집중됐다. 실제로 현장에서 42일령 체중이 12kg에도 미치지 못하는 경우가 상당한 것을 생각하면 놀라운 성적이다. 각 지역별로 현지의 일반 농장에서 직접 시험한 유사 사례들을 소개하며 관심이 더욱 증폭되었다. 팜스코 양돈 연구 결과에 따르면 42일령 체중 1kg차이는 출하 시 증체량 3.2kg차이에 해당한다. 이를 금액으로 환산하면 두당 8천~1만원 수준의 이익을 기대할 수 있다. 체중이 높은 건강한 자돈이 육성율도 높은 것을 생각하면 이러한 차이가 수익에 더 엄청난 격차를 만들어 낼 것이다.


조재범 쇼트트랙 국가대표 전 코치는 심석희 등 수 4명을 폭행한 혐의로 기소, 지난해 징역 10월의 실형을 선고받고 법정 구속된 상태다. 그런데 심석희는 조 전코치가 폭언·폭행에 이어 고등학교 2학년 때인 2014년부터 평창동계올림픽 한 달여 전까지 4년간 성폭행을 했다고 밝혀 충격을 줬다. 조 전 코치는 심석희를 초등학교 때부터 지도한, 그야말로 혈육 같은 관계였을 텐데 어떻게 폭행 뿐 아니라 성폭행까지 일삼았는지 이해가 가지 않는다. 심석희의 주장이 사실이라면 조 전 코치는 인성을 상실한 금수나 다름이 없다.
그런데 문제는 이것이 심석희 혼자만의 일이 아니라는 것이다. 전·현직 올림픽 메달리스트와 현직 지도자·빙상인으로 구성된 ‘젊은빙상인연대’는 9일 성명을 통해 “심석희를 제외한 다른 선수들도 성폭행과 성추행, 성희롱에 시달려왔다는 사실을 알게 됐다”고 밝혔다. 그동안 체육계에서는 지도자들에 의한 여자 선수 성폭행 소문이 무성했다. 실제로 유도유망주 신유용 씨는 고1이 되던 2011년부터 코치로부터 20여차례 성폭행을 당했다고 코치를 고소했다.
10일 CBS라디오 ‘김현정의 뉴스 쇼’에 출연한 서강대학교 스포츠심리학과 정용철 교수는 자신이 인터뷰한 선수들이 심각한 수준의 성폭행이이어지는 경우도 많았다고 밝혔다. “코치들이 술을 마시면서 ‘나는 룸살롱에 안가. 여자 선수들이 있잖아’라고 말하는 걸 목격한 선수들의 증언도 있었다”고 말해 충격을 줬다. 재발을 방지하고, 선수들이 지도자들을 믿으며 운동에만 전념할 수 있도록 대책이 마련돼야 한다. 국가대표 선수·지도자를 관리 감독하는 대한체육회와 문화체육관광부도 책임에서 자유로울 수 없다. 문체부는 성추행·성폭행 가해자를 체육계에서 영구제명하고 해외 취업도 차단하는 등의 한층 강화한 성폭력 근절 대책을 발표했다. 미국에서는 30여 년 동안 300명이 넘는 여자 체조선수들을 성추행·성폭행한 주치의 나사르가 2018년 1월엔 최고 175년형을, 2월 판결에선 최대 125년 형을 추가로 선고받았다. 사실상 종신형을 선고받은 것이다.


경기 부천 출신인 고인은 서울대 법학과에 재학 중이던 1949년 제3회 조선변호사시험에 합격했다. 검사로 임관해 법무부 검찰과장 등을 지냈고 재임 중 이화여대, 경희대 강단에 서기도 했다. 12년 간의 검사 생활을 마치고 1963년 변호사로 개업했다. 김덕규 대한변협 사무국장은 “검사 시절 범죄인을 다룰 때 형법적 가치에 머무르지 않고 헌법적 시각에서 보려는 노력을 했던 분”이라며 “강단진 성품으로 후배와 동료 법조인들의 신망이 두터웠다”고 전했다. 고인은 1980년 양분돼 있던 서울지역의 변호사회를 통합한뒤 초대 서울통합변호사회 회장을 지냈다. 대한변협의 이사·부회장을 지낼 때도 수차례 시국성명 발표에 관여했다.


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목자들은 종교적으로 엄격한 무리의 주인이 그들의 헌신적 인 임무를 수행 할 수 있도록 착수 한 사람들이었습니다. 그들은 사회에서 가장 깨끗한 사람들로 간주되지 않는 외부인과 더 비슷했습니다. 동방 박사는 외국 점성가 였는데, 호기심 때문에 그들은 용의자로 여겨지는 곳에서 폭력적인 정치의 어두운 마음으로 여행을 떠났습니다. 마리아 자신은 미혼모였으며 곧 가십과 박해와 망명을 당하게 될 것입니다.
'우리는 세상이 하나님 자신보다 우리에게 던질 수있는 모든 것을 더 이상 면제받지 않습니다'
다시 말해, 첫 번째 성탄절은 우리에게 친숙 해져서 우리가 느끼게 될 충격의 둔기를 초래 한 놀라운 사람들 그룹을 우리에게 제시하는 것 같습니다. 제 생각에는 믿음이없는 사람 (물론 마리아는 물론 그녀의 이야기를 읽어야합니다)은 주로 충실한 사람이 아니라 안정되어있는 사람들이었습니다.
이것은 먼 문화와 1 세기 팔레스타인에서 수백만 마일 떨어진 사회에서도 오늘날에도 크리스마스에 동행 할 수있는 놀라운 요소입니다. 스코틀랜드의 음악가이자 전례 론자 인 존 벨 (John Bell)은 '하늘과 함께 지구를 놀라게하여 크리스마스에옵니다'라는 노래가 담긴 노래로 이것을 포착했습니다. 겁에 질린 필멸의 세상에 사는 모든 사람에게 태어나는이 아기에서 우리는 모두 증권의 모퉁이를 살펴보고 하나님 께서 우리를 위해 계시다는 사실에 놀랐습니다. 그렇기 때문에 신실한 신자뿐만 아니라 신실한 신자가 우리 중 하나로서 우리 가운데 오실 하나님의 신비를 축하하며 환영하는 이유입니다.
리즈 주교, Rt Revd Nicholas Baines.
젊은 리즈 교구 (6 년 전에 형성된)에는 세 개의 성당이 있습니다. 이것은 영국에서 유일하며 우리는 그것을 해결하는 방법을 해결하는 도전을 즐기고 있습니다. 크리스마스에는 브래드 퍼드 (Bradford), 웨이크 필드 (Wakefield), 리폰 (Ripon) 각각을 축하 할 것입니다. 각각 고유 한 성격, 역사 및 정체성을 가지고 있습니다. 각각은 역사와 이야기 할 가치가 있습니다. 그리고 각자는 크리스마스 행사가 1 천 년 이상 동안 사회와 개인에게 미치는 영향을 목격합니다. 그러나 왜 우리는 크리스마스 이야기를 계속하고 출현 희망과 기대의 성취를 축하해야합니까?>
솔직히 말하자. 성탄절 주변의 성당과 교회에 올 많은 성실하고 믿음이없는 사람들은 가족 전통이 다음 세대로 계속 이어질 수 있도록 그렇게 할 것입니다. 그리고 어떤 이들은 무섭고 불안하거나 어리둥절한 세상 속에서 안전을 찾고 싶어 할 것입니다.
다른 사람들은 변화하는 세상에서 인간의 일시적인 가치와 가치를 상기시켜주는 촛불 조명 건물의 미학에서 스스로를 발견 할 것입니다. 그리고 다른 사람들은 여전히 희망에 놀라고 싶을 것입니다. 단어 단어와 개념으로 포함될 수없는 미스터리로 인해 상상력의 의미가 생겨나거나 상상력을 사로 잡을 수 있습니다. 모두 환영하고 어떤 동기도 괜찮습니다.
'우리는 십대 자녀가 아기가 자궁의 따뜻함에서 벗어나 갈등 한 세상의 빛을 향해 움직일 때 의심과 두려움을 가지고 노동 레슬링에서 Mary의 독백을 연기하게했습니다.'
한 번, 레스터 셔 (Leicestershire)에서 비카 (vicar) 였을 때, 우리 그룹은 성탄절 이야기를 새롭고 친숙하지만 놀랍도록 이야기 할 수있는 방법을 연구했습니다. 결국 우리는 1, 200 년이 넘는 교회에서 완전히 어두워지기 시작했습니다. 기대하는 침묵 속에 '처음에는… 처음에는 어두웠 다.'라는 음성이 들렸다. 그런 다음 봉사는 우리가 창조 한 것을 사랑하는 하나님의 이야기를 통해 말과 음악으로 우리를 움직였습니다. 우리는 십대 자녀에게 아기가 자궁 온기에서 갈등 한 세상의 빛을 향해 움직일 때 의심과 두려움으로 노동 씨름에서 메리의 독백을 연기했습니다. 충격을 받고 완전히 체포되었습니다.
참석 한 한 커플이 전체 경험에 깊은 감동을 느꼈기 때문에 그 이야기를 기억합니다. 며칠 후, 크리스마스 이브에 남편은 차량에 치여 크리스마스 날에 사망했습니다. 캐롤 서비스에서 이야기는 세상이 무너지고 가족의 기쁨이 상실과 깊은 슬픔에 의해 파괴 될 때 무엇을 말 했는가? 이것은 한 번만 물었던 질문이 아닙니다.
1988 년 컴 브리아 켄달에 살면서 나는 12 월 21 일에 로커 비를 폭발 한 비행기의 비행 경로 아래에 앉아있었습니다. 크리스마스 이브에 나는 운전하기 전에 히드로에서 두 명의 미국 친구를 떨어 뜨린 회중의 한 젊은 여성을 보았습니다 그녀의 가족에게 북쪽. 비행기가 추락했을 때 크리스마스를 위해 Kendal을 방문하기 위해 다른 젊은 여성이 Lockerbie에서 열차를 바꾸고있었습니다. 둘 다 그들의 감정과 상상력과 씨름했다.
문제는 이것입니다. 싸구려와 반짝이에 대한 낭만적 인 넌센스는 단순히 당신의 인생이 찢어지고 세상에 대한 기대가 철거 될 때 그것을 자르지 않습니다. 잘 휩쓸린 안정된 블록에서 위생 처리 된 구유에있는 아기의 정리 된 이미지는 그들이 현실과 우리가 알고있는 세상과 충돌 할 때 무의미합니다.
마찬가지로, 원래 이야기 자체는 현실과 그릿으로 가득합니다. 이 이야기는 하나님이 고통과 기쁨, 두려움과 고통, 희망과 갈망의 실제 세계를 선택하는 것에 관한 것입니다. 그것은 한마디로 말하면 멀리서 조언을 제공하지 않고 우리가있는 곳에서 더러워지고 더러워지는 사랑의 신비를 묘사합니다.
'이 역사는 베들레헴의이 아기에 비추어 세상이 왜 그런지, 왜 세상에서 다르게 살 수 있는지에 대해 모든 사람들에게 질문을 던지는 독특한 사건에 대해 이야기합니다.'
베들레헴의 아기는 언젠가 그의 고문 된 몸이 도시의 벽 바깥 쓰레기 더미에 심어진 교수형에 숨을 쉴 때 그의 끔찍한 어머니가 그를 지켜 보는 것을 지켜 볼 것입니다. 낭만적 인 환상은 없습니다. t은 없다; 우리가 기분을 좋게하는 것을 목표로 종교 게임을하는 것은 없습니다.
그러므로 이것은 성실하고 성실한 사람들을위한 크리스마스의 힘입니다. 차이점을 만드는 것은 이야기가 놀라 울 정도로 우리의 개방성을 새롭게하는 것입니다. 의문을 제기하고 논쟁을 벌이고 한계에 부딪친 이야기입니다.
그것은 우리의 역사를 형성 한 이야기입니다 (톰 홀랜드의 훌륭한 새 저서 Dominion : The Making of the Western Mind, Little, Brown에 의해 출판 됨).
그러나이 역사는 베들레헴의이 아기에 비추어 세상이 왜 그런지, 왜 세상에서 다르게 살 수 있는지에 대해 모든 사람들에게 질문을 던지는 독특한 사건에 대해 알려줍니다.


후지산 산기슭의 한적한 곳에는 예술과 자연이 만나는 클레마티스의 언덕이 있습니다. 정원, 박물관 및 여러 가지 맛있는 음식점이 있는 이 아트 리조트는 경치 좋은 시골 풍경 속에서 다양한 문화를 즐기기에 완벽한 장소입니다.
클레마티스의 언덕에서는 남동쪽으로는 이즈산, 북서쪽으로는 후지산이 내려다보입니다. 클레마티스는 두 영역으로 나누어져 있으며, 수많은 박물관과 레스토랑은 물론 아름다운 꽃들이 모여있는 정원도 있습니다. 2002년 4월에 대중들에게 개방된 이 아트 리조트는 그 규모와 인기가 성장하면서 셔틀버스를 운행하기 시작했습니다. 이 셔틀버스 덕분에 방문객들은 후지산 산기슭의 한적한 곳에 위치한 이 리조트까지 쉽게 이동할 수 있게 되었습니다.
이 리조트에서 가장 인기가 많은 곳은 정원으로, 특히 분홍색과 보라색의 클레마티스 꽃이 만개하는 5월과 6월은 절정을 이룹니다. 정원은 봄에 가장 예쁘지만 그 밖의 계절에도 볼거리가 풍부해 10월에는 화려한 단풍을, 겨울에는 눈 덮인 산의 절경을 감상할 수 있습니다.
예술 애호가들을 위한 완벽한 장소. 클레마티스의 언덕은 두 영역에 걸쳐 광범위한 예술품을 감상할 수 있게끔 합니다. 베르나르 뷔페 미술관에서는 프랑스의 표현주의 회화와 함께 일본 작가인 이노우에 야스시의 작품을 전시하고 있습니다. 다음으로 IZU PHOTO MUSEUM으로 가서 옛 사진과 현대 사진의 퓨전 작품을 감상하고, 마지막으로 반지 조각 정원 미술관에서는 이탈리아 조각가 줄리아노 반지의 호기심을 자극하는 야외 조각품을 감상할 수 있습니다.
각 관의 입장료는 성인의 경우 500엔~1,200엔 사이이지만, 4관 공통 입장권을 구입하면 3,000엔에 네 곳을 모두 입장할 수 있으며 2,000엔 패스로는 미술관 두 곳과 정원에 입장할 수 있습니다.
클레마티스의 언덕 주변에는 음식점이 많지 않지만, 관내에 있는 몇몇 음식점과 카페가 여러분을 실망시키지 않을 것입니다. 전시 중인 많은 유럽 테마의 작품에 맞게 고급 피자와 파스타 요리를 맛볼 수 있는 이탈리안 레스토랑이 두 곳 있습니다. tessen에서는 철판 구이, 점심 도시락, 정성스럽게 서빙되는 코스 요리인 가이세키 요리 등 정통 일본식 요리를 맛볼 수 있습니다. 오후의 티타임이 필요하십니까? 찻집에서 일본의 다과를 즐기거나 녹지에 둘러싸인 Gardener’s House의 야외에 앉아보세요.


그런데 의무감에서 하는 강의, 두려워하면서 하는 강의, 자신감이 없는 강의, 확신 없이 하는 강의, 자기만의 도취에 빠진 강의를 실제 교육현장에서 교수자가 할 수 있다. 이렇게 교수자들이 직면하는 교수 문제와 교육의 효과성을 위해서는 교수자들의 교수능력이 중요하다. 좋은 교육과정도 결국은 교수자에 의해 구현됨으로 교수자의 교수능력은 아무리 강조를 하여도 지나침이 없다고 할 수 있다.
필자는 그동안 강사 컨테스트, 평생교육 강사연수, 기업체 사내강사 연수, 교수들의 교수기법 연수를 통해 알고 있는 것과 전달하는 것은 많은 차이가 있는 것을 느꼈다.
본 연재는 학교, 기업체, 공공기관, 평생교육기관 등 에서 필자가 강의를 하면서 느끼고 경험하였던 실제적인 내용들을 정리하여 작성하고자 한다. 이에 이론적인 측면과 아울러 교육현장에서 바로 적용할 수 있는 교수법으로 실무적인 측면에 많은 주안점을 두고자한다. 따라서 앞으로 연재될 명품교수법 연재 내용은 대학 교수, 초ㆍ중등 교사, 산업체 강사, 평생교육강사 등 가르치는 모든 사람들 및 프리젠테이션을 하는 사람들에게 도움이 되도록 하고자 한다.
명교수자가 되기 위한 첮번째는 기본적 이해 단계이다. 이를 위해 사회패러다임 의 변화로 인한 교육환경의 이해와 교수자의 조건과 역할에 대한 이해가 필요하다. 즉, 교수자로서 책임과 의무를 다 할 수 있는지를 생각할 수 있도록 한다. 또한 가르치는데 필요한 이론적 측면인 학습이론과 학습자에 대한 이해가 중요하다. 두 번째는 준비단계이다. 이는 강의 준비를 하는데 필요한 교수계획, 분석, 설계, 개발에 관한 부분을 다루고자 한다.
특히 준비단계에서는 실무중심인 내용들을 구체적으로 다루고자 한다. 세번째는 실시단계로 강의를 하는데 필요한 교수 기법과 교수방법에 대하여 소개한다. 그리고 강의 시작시 필요한 아이스브레이킹과 학습자들의 집중력 향상에 필요한 스팟기법에 대해서도 소개를 하고자 한다. 네번째는 평가단계로 학습자에 대한 평가요령과 교수자 상호간에 모의강의를 통해 피드백을 받을 수 있는 방법과 교수자 자신에 대한 객관적인 평가를 다루어 나쁜 점은 개선하고 좋은 점은 강화토록 구성하고자 한다.
앞으로 연재될 내용들이 명 강의를 위해 가장 적합하다고 할 수는 없다. 다만 지금까지 교육현장에서 경험한 실제적인 내용들을 사례중심으로 다룸으로 본 연재를 참고로 하여 본인에게 맞는 강의 스타일을 개발하면 효과가 있을 것으로 사료된다.


요즘 언론들을 보면 한심해질 때가 한 두번이 아닙니다. 속보성과 의제설정이라는 측면에서 트위터에 그 자리를 내준지 오래고, 심층분석에서도 기존 언론들이 블로거들보다 못하다는 건 다들 인정하고 있는 분위기죠. 언론의 가장 기본적인 것이라 할 수 있는 사실 확인과 출처조차 불명확하면서 아님 말고 식의 양아치 행태를 보일 때가 많은가 하면, 언론사 웹사이트엔 역겨운 임플란트와 낯뜨거운 성인 광고가 더덕더덕 붙어 있는 걸 보면 도무지 언론의 미래가 보이지 않습니다.
이런 언론의 문제들이야 저보다는 여러분들께서 더더욱 깊이 느끼실 것 같습니다. 그렇다면 이렇게 세상은 날로 디지털화 되어가고 있고 소셜미디어의 파워가 막강해지고 그래서 사람들의 목소리가 커지고 모일 수 있는 기회가 더더욱 늘어가는 시점에 언론이 나아갈 방향은 무엇일까요? 저는 그에 대한 좋은 방향을 뉴욕 타임즈가 제시하고 있다고 생각합니다.
뉴욕 타임즈는 수년전부터 소셜미디어를 적극적으로 인정하고 수용했습니다. 의도적으로 소셜미디어의 부정적인 면을 부각시키는 기사를 양산하진 않았구요. 동시에 디지털에 대한 투자를 대폭 강화합니다. 단순히 자사의 기사를 효율적으로 배포하는 수준의 디지털이 아닌 새롭게 컨텐츠를 만들 수 있는 수준의 투자였던 것이죠.
이를 테면 미국 대학교 졸업식의 유명인 축사를 분석해 가장 많은 빈도로 사용된 단어를 분석해 어떤 내용이 강조되었는지를 보여주고 그 데이터를 시각화해 이해를 도와주는 기사라던지, 특정 사건의 역사적 맥락을 인터렉티브하게 구성해 디지털화된 기사만이 줄 수 있는 매력을 담아 컨텐츠로서의 가치를 높이고 있습니다.
광고 하는 녀석이 어울리지도 않게 언론에 대한 이야기를 했습니다. 정체되어 있는 시장과 내부 환경, 사람들의 관심에서 멀어져 가고 있는 상황, 소셜미디어의 공격, 급격한 디지털화에 따른 진통 등이 참 많이 닮아 있기 때문입니다.
뉴욕타임즈는 일반적인 기사를 만들어 디지털 시대에 대응한 것이 아니라 아예 새롭게 발상을 해 디지털에 꼭 맞는 기사와 컨텐츠를 생산하고 있습니다. 광고를 유튜브에 올린다고 디지털 광고가 되는 것일까요? CM을 단순히 네이버에 배너로 바꾸고 마우스를 올려보라고 하는 게 인터렉티브 일까요?
작년 깐느 광고제에 다녀온 제 친구는 이런 생각이 들더랍니다. ‘잘 만든 광고 (한편) 의 시대는 끝났다’ CM 한편으로 사람들의 마음을 움직이고 시장을 바꿀 수 있는 시대가 아니란 걸 말한 것 같습니다. 실제로 수상작들의 상당수가 디지털과 소셜미디어를 비롯해 다양한 미디어를 통한 접근을 했기 때문이 아닐까 합니다.
그런데 아이러니하게도 필름부문 그랑프리는 광고 한편으로 시장을 바꿔버린 올드 스파이스가 차지했죠? 실제로 광고의 효과가 엄청난 것도 있지만 디지털과 소셜이 메인스트림으로 부상하고 있는 광고 현실에 대한 반등이 담겨 있지는 않을까란 개인적인 생각입니다.
저 역시 광고의 변화에 촉각을 세우며 나름 공부를 겸해 ‘오늘의 크리에이티브’를 작성하고 있지만 아직 촉각만 세우고 있어서일까요? 어떻게 변해가야 할지 잘 모르겠습니다. 다만 이것 하나는 확신을 가지고 있습니다. 늘 하던 방식으로 광고를 만들면 안되겠구나! 란 것을요.
그럼, 어제의 ‘오늘의 크리에이티브’를 시작하도록 하겠습니다.
광고가 변해야 하고 또 세상이 디지털과 소셜의 거대한 파도 속에 있지만 한편으론 무조건 그게 답일까?란 생각을 하게 됩니다. 그런 기술의 힘을 빌리지 않더라도 얼마든지 효과적인 크리에이티브를 만들 수 있다고 생각합니다. 뭐 아직까진 믿음입니다. 아직 실행시켜본 게 없네요 ㅜ.ㅜ
이제 소개해 드릴 크리에이티브는 위 제목처럼 맥주 GPS입니다. 제목만으로 뭔가 하이테크놀로지와 모바일이 결합된 것 같지 않습니까? 하지만 그런 기술을 전혀 쓰지 않고도 거의 동일한 효과를 얻었다고 합니다. 함께 보시죠.
리오데자이네루. 네, 카니발로 유명한 도시지요. 지난 3월 대대적인 카니발이 열렸답니다. 이런 축제의 현장을 더욱 고조시키는 것은 물론 션~한 맥주겠지요. 그것도 시야시 잘된 걸루요 ^^;
그런데 이렇게 빽빽하게 사람들이 있는 축제현장에서 시야시된 맥주 파는 곳을 찾기란 얼마나 어려운 일일까요?
그래서 아주 심플하지만 강력한 방법인 풍선으로 GPS 화살표를 만들었습니다. 돌아다니면서 맥주를 판매하는 사람을 이렇게 알린 것이죠.
간단한 아이디어였지만 효과만점이었다는군요. 첨단이 아니고서도 말이죠. (첨단의 탈만 썼군요^^)
기념 사진을 찍고 사람들이 알아서 유튜브나 소셜 미디어에 올려서 그 효과가 더욱 증폭되었다고 합니다.
사실, 크리에이티브는 효율의 다른 이름이기도 합니다. 되도록 적은 비용으로 최대한의 효과를 추구하는 것은 클라이언트뿐만 아니라 에이전시도 고민해야 하는 부분인 것이죠. 그런데 빌링이라는 것에 묶여 있다 보니 회사의 수익도 생각해야 하고 또 클라이언트는 저비용만 생각하고 에이전시에게 합당한 비용을 제시하는 걸 무시하곤 하지요. 다들 공감하고는 있는 부분이시겠지만 확실히 개선의 여지가 필요한 부분이라 생각합니다.
아래의 링크에서 (가라) 맥주 GPS 사례를 보실 수 있습니다.
http://bit.ly/lv3Ab4
얼마 전 공개된 iOS5의 특징 중 하나가 OS차원에서 트위터가 지원되었다는 점입니다. 설정 메뉴에서 직접 트위터로 로그인을 할 수 있고 바로 다운로드도 가능합니다. 키보드에는 사람을 의미하는 @기호와 주제어를 의미하는 #가 들어가 잘 모르는 사람이 보면 트위터가 애플의 서비스 중 하나로 여길 정도입니다.
저 역시 아이폰4로 바꾸고 남은 아이폰3GS에 iOS5를 설치해 보았는데, iOS의 트위터 연동이 가장 크게 와닿더군요. 기존에 애플은 페이스북과 더 친했었는데, 거대해진 페이스북과의 협상이 쉽지는 않았겠다는 생각이 들더군요.
이제 소개해드릴 크리에이티브는 트위터의 사진 서비스 소개 영상입니다. 그전까지 트위터는 서드파티 서브스를 연동하는 방식으로 사진을 얼려야만 했지요. 사실 그렇게 크리에이티브한 점이 보이는 그런 영상은 아닙니다…만! 트위터가 향후 페이스북을 위협할 수 있는 플랫폼으로 성장 가능할 수도 있겠다는 느낌을 받았기 때문에 공유해 드리고 싶었습니다. 더군다나 이렇게 애플의 막강한 지원을 받는다면요.
과거 트위터 웹사이트 개편을 소개한 영상과 동일한 방식으로 시작하는군요. 맥북을 열고 화면을 보여줍니다.
사진은 천마디 말보다 가치가 있다고 트윗을 남깁니다. 하단의 버튼 보이시죠? 기존 트위터 웹사이트에는 볼 수 없었던 버튼-사진 첨부 기능-입니다.
친구 모임, 공연장, 야구장 등 수많은 사람들은 사진을 찍어 트윗에 올리고 있습니다. 이에 관해서는 여러분들도 느끼고 계시죠? 위처럼 아름다운 사진만 올라오는 건 어니지만요.. 저처럼 음주 사진을 주로 올리는 경우도 있구요.
이렇게 올라오는 사진은 그 자체로도 가치가 있지만 트위터가 직접 이런 사진들을 서버에 저장하게 되면 그 가치는 말할 수 없이 높아집니다. 텍스트뿐만 아니라 이미지까지 데이터로서 판매할 수 있기 때문입니다. 또 보다 확장된 소셜 플랫폼을 위해선 빠질 수 없는 것이 바로 이미지 서비스죠.
트위터는 검색 이전에 사람들이 직접 주제어를 넣을 수 있는 트위터만의 특징인 해쉬태그를 제안하고 있습니다. 해쉬태그는 천개의 사진보다 가치있다? 분류된 데이터의 힘을 말하는 것이죠. 완벽한순간을 해쉬태그로 기입하고 나니
전세계 트위터 사용자들이 올린 사진을 한꺼번에 볼 수 있습니다. 완벽한 순간은 다들 제각각이군요. 그런거죠.
챔피언이라는 해쉬태그를 붙ㅇ니 이미지들입니다. 국내 트위터 이용자들은 아직도 해쉬태그에 대해선 좀 낯설어 하는 것 같습니다. 해쉬태그는 낯설지만 ‘당’은 쉽죠? 사람들에게 해쉬태그가 궁금하다면 트위터 당에 대해 얘기해주면 될 것 같아요. 하지만 누구나 올릴 수 있는 해쉬태그와 특정 그룹의 의미하는 당의 뉘앙스는 좀 많이 다르죠?
본격적인 소셜 플랫폼을 지향하는 트위터 웹사이트의 모습입니다. 저는 이 화면이 어색해 예전 버전의 웹사이트를 쓰고 있지만요. 우측에 탑 이미지, 탑 비디오가 있죠? 이 부분은 향후 광고 공간으로도 사용될 수 있겠다는 생각이 들었습니다.
이미지만 올릴 수 있지만 연관된 동영상을 검색해 뿌려줄 수 있겠군요. 더욱 투자를 받으면 자체적인 동영상 업로드 서비스도 제공할 수 있을 것 같습니다.
트위터는 스마트폰이 있어야만 되는 것이라고 또 고작 140자로 뭘 할 수 있겠다고 얘기하는 것은 너무 좁고 짧은 시각같습니다. 이렇게 트위터는 야금야금 플랫폼으로서의 위치를 공공히 하고 있으니까요.
난 크리에이티브가 궁금하고 재미있어 하는데 너무 딱딱한 얘기를 늘어놓는다고 말씀하실지도 모르겠군요. 하지만 단순히 하나의 잘 만든 광고로 클라이언트의 문제를 해결하는 것보다 보다 넓은 시각에서 해결점을 찾차 크리에이티브를 만들어 보는 것도 중요하지 않을까요?


부마민주항쟁은 대한민국의 뒤틀린 헌정질서와 민주주의를 바로 세우기 위한 국민들의 함성이 1960년 4·19혁명에서 시작해 1987년 6·10민주항쟁으로 이어지는 기나긴 과정에서 중요한 한 축을 담당하고 있다. 유신 독재정권 아래 수도권이 아닌 지역에서 일어난 유일의 대규모 시민항쟁이었고, 이러한 저항정신은 이 지역 주민들을 지난 2016년 전국 방방곡곡에서 피어난 촛불혁명의 대열로 이끌기도 했다.
이처럼 부마항쟁은 오늘날에도 창원시민들의 가슴속에 숨쉬는 저항정신이지만, 현재까지 국가기념일조차 지정되지 않고 진상규명도 완료되지 못하는 등 그 의의가 제대로 평가받지 못하고 있다. 이에 본지는 부마항쟁 39주년을 맞아 항쟁의 그날을 되짚으며 의의를 되새겨보고자 한다.
1979년 10월 18일 계엄포고문을 읽고 있는 시민들./경남신문 DB/
◆먼저 나선 학생들= 1979년 10월 16일 부산대 학생들의 교내 시위에서 시작된 항쟁은 다음날 저녁 시민들이 합세하면서 확산됐다. 걷잡을 수 없는 시위에 정부는 18일 0시를 기해 부산에 국가비상계엄령을 선포하고 군 병력을 통해 시위에 나선 시민들을 무자비하게 구타하며 체포작전을 진행했다.
부산의 시위 소식이 마산의 경남대에 전해지면서 학내가 술렁였고, 학생들이 유신체제와의 전면투쟁을 선언하면서 대규모 항쟁에 불이 붙었다. 긴장감이 감돌던 이날 오후 2시 15분께 학교 측이 교내방송을 통해 ‘무기한 휴교, 시험 안 친다’며 학생들의 귀가를 종용하자 학생들은 이에 반발, 도서관 주위로 1000여명의 학생들이 모여들었다. 이때 “지금 부산에서는 우리의 학우들이 유신독재에 항거해 피를 흘리고 있다. 3·15영령에 부끄럽지 않게 행동하자. 나가자”는 당시 국제개발학과 2학년 정인권(60)씨의 외침에 동조한 학생들은 ‘민주회복’, ‘독재타도’ 등 구호를 외치며 어깨동무를 하고 교문 밖으로 향했다. 하지만 경찰에 의해 교문 앞에서 가로막힌 학생들은 ‘오후 5시에 3·15의거탑에서 재집결하자’는 누군가의 외침에 흩어져 마산시내로 진출했다.
정씨는 “사복경찰과 교수들이 학생들을 감시하고 설득했지만, 학생들은 집에 갈 수도 없고 그렇다고 선동연설을 할 수도 없었다. 연좌제 하에서 공개적으로 나서면 집안이 쑥대밭이 된다는 걸 잘 알고 있었다”며 “그런데 우리 과 1학년들이 (도서관의) 옥상에서 뭘 하려고 했는데 저러면 다칠 수도 있다고 생각했다. 경제과 선배의 설득에 앞장서 선동연설을 하게 됐다”고 증언했다.
◆1만여명이 운집한 시민항쟁= 하지만 3·15의거탑 주위의 철길, 문화방송국 앞, 시외버스 주차장 근처에서 산발적으로 모인 수백명의 학생들은 경찰에 의해 시위를 주도한 학생 6명이 붙잡히면서 마산 창동, 남성동, 부림동 등으로 흩어지게 됐다. 이후 사복경찰들이 시위대 속에서 이를 분산시키고 최루탄을 쏘는 와중에 시위 경험이 적은 학생들이 경찰의 제지로 대열이 쉽게 무너지는 등 단결이 되지 않고 있다는 목소리도 나왔다. 하지만 퇴근 시간 이후 많은 마산시민들이 참여하면서 시위 열기가 되살아났다.
마산시 중심가인 창동, 부림시장, 오동동, 불종거리 일대 번화가에는 1만여명의 시민·학생들이 모여 시가지를 가득 채웠다. 칠흑같은 어둠 속에서 시민들은 경찰이 난폭한 진압에 나서자 더욱 격렬하게 맞섰으며, 당시 공화당 경남지부 사무실이 있는 용마맨션을 향해 무수한 돌멩이를 날렸다. 군중들은 도로 건너편에 있는 주유소에 가서 기름을 뽑아 집기와 서류, 현판에 뿌리고 불을 지르기도 했다. 늦은 밤까지 계속된 시위는 이틀 동안 이어졌고, 다급해진 정부는 20일 마산에 ‘위수령’을 선포해 공수부대와 39사단 병력을 동원해 시민들을 강경진압하면서 무차별 구타하고 폭행했다.
최근 부마항쟁 진상규명위 조사 결과, 위수령 발령 전 마산지역에 부산계엄사령부에 배속돼 있던 제1공수특전여단 제2대대 소속 병력 235명을 투입한 사실이 밝혀졌다.


그룹 하이라이트의 윤두준이 데뷔 12년 만에 첫 솔로 데뷔한다.
소속사 어라운드어스는 16일 공식 홈페이지와 SNS를 통해 윤두준의 첫 솔로 앨범 '데이브레이크(Daybreak)'의 스케줄 플랜 이미지를 게시했다.
공개된 스케줄 플랜에 따르면 윤두준은 오는 17일 앨범 프리뷰과 선주문을 시작으로 콘셉트 포토, 트랙리스트, 하이라이트 메들리 그리고 뮤직비디오 티저까지 공개하며, 앨범 발매 당일인 27일에는 마지막 뮤직비디오 티저, 오후 6시 뮤직비디오와 함께 솔로 앨범 '데이브레이크'의 전곡 음원이 공개된다.
특히 스케줄 플랜과 함께 공개된 윤두준의 모습이 시선을 사로잡는다. 앨범명 '데이브레이크'를 연상케 하는 새벽녘, 계단에 걸터앉아 음료를 마시는 듯한 윤두준은 올 블랙 착장과 흑백 컷으로 더 짙어진 거친 남성미를 과시했다.


서울역부터 백마고지역까지 이어지는 경원선 철도를 달리는 관광열차 ‘DMZ 트레인’의 색과 꼭 닮은 대광리역은 역무원이 상주하지 않는 간이역이지만 매우 화사한 모습을 하고 있다. 반겨주는 사람이 없어도 대광리역에 그려진 벽화 속 인물들이 오가는 이들을 반갑게 맞이하기 때문이다. 특히 두 손 가지런히 모은 승무원 그림을 보니 나도 덩달아 공손하게 인사를 건네야 할 것 같다. 대광리역 대합실에는 통근 열차를 기다리는 것 말고도 다양한 목적을 가진 사람들이 모인다. 그중 잠시 쉴 수 있는 그늘을 찾아온 어르신이 눈에 띈다.
대광리역 승강장에는 하늘로 쭉쭉 뻗은 나무 여러 그루가 자리 잡고 있다. 첫 개업일인 1912년 10월 21일부터 이곳에 뿌리를 내린 나무는 그 엄청난 굵기와 높이로 경원선 철도의 오랜 역사를 증명하고 있는 셈이다. 또한, 역사(驛舍) 역시 6·25 전쟁으로 인한 파손과 재건에 대한 기록이 없는 것을 보면, 소소한 보수만을 거치고 오늘날까지 처음 건축된 그 모습 그대로를 유지하고 있는 듯하다.
대광리역 광장의 활기는 소규모 채소 장터가 담당한다. 시장을 채우는 물품은 몇 안 되는 나물이 전부지만, 이를 사이에 두고 치열한 흥정이 오간다. 결국에는 못 이긴 척 손님에게 나물 한 주먹을 더 담아주며 실랑이는 끝을 맺으니, 한번 그 맛을 본 사람이라면 계속해서 이곳을 찾는다. 또한, 이곳에서는 기억조차 희미한 옛 로고가 박힌 전파상도 만나볼 수 있다.


신소재공학은 삶의 질적 향상을 추구하는 21세기 산업에서 핵심소재를 연구, 개발하는 독립분야일 뿐 아니라, 화학/물리, 전기/전자, 화공/생명, 컴퓨터/환경시스템, 건축/토목 등과 같은 다른 이공학 분야와 학문적으로 연계하여 그 과학과 기술을 융합하고 구체적으로 실현하는 분야로서 큰 중요성을 지니고 있습니다. 신소재공학은 물질의 조성과 그 조성에 의한 피코-나노-마이크로-매크로적 구조에 의해서 발현되는 소재의 물리, 화학, 전자기, 생물학적 성질을 이해하고 이를 기능화하고 융합하여 유용한 소자와 시스템을 개발하고 응용하기 위한 학문이며, 복합적인 이공학 지식이 요구되는 분야입니다. 신소재공학자는 재료의 성질에 대한 이해 뿐 아니라 각 재료들의 성질을 조합하여 유용한 상품으로 개발할 수 있는 설계능력과 개발된 재료를 상용화할 수 있는 공정 기술 능력을 갖추어야 합니다.
모든 산업의 기초와 근간이 되는 소개와 관련되는 가장 미래지향적인 학문
전문지식을 갖춘 창의적 재료공학 인재를 양성
21세기의 새로운 기술과 지식산업사회에 효율적으로 대처
연세대학교의 신소재공학은 금속시스템공학과와 세라믹공학과로 구분되어 구성되어 있었으나, 2007년 대학원과정을 통합, 2009년 부터는 학부 과정도 신소재공학과 하나의 학과로 통합하게 되었습니다. 이를 통해 교육/연구 부문에 대한 다양한 교육 방식 도입, 강의의 질적인 향상, 연구 중심 대학체제/특성화를 통해 재료 부문에서 21세기의 선도 대학으로서의 기반을 구축하였습니다. 이에 2009년 1학년 신입생부터는 신소재공학과 소학부제로 학생들을 선발할 수 있게 되었습니다. 또한, 모든 교육과정도 2009년부터는 소학부제에 맞추어 운영됩니다. 이러한 통합을 통해서 금속, 세라믹, 유기재료를 아우르는 질 높은 교육을 수행할 수 있게 되었으며, 학생들에게는 다양한 분야를 공부할 수 있는 선택의 폭이 넓어질 수 있게 되었습니다. 연세대학교 신소재공학과는 체계적인 교육을 통해 신소재의 이해를 높이고, 이를 바탕으로 혁신적인 연구를 진행하고 있습니다. 첨단기술을 실현할 수 있는, 더불어 세계적인 리더쉽을 발휘할 수 있는 학자와 공학도를 양성하는 공동체로 사회에 기여하고자 노력하고 있습니다. 이러한 노력의 결실로 신소재공학의 BK21 사업단인 ’BK21 창의소재 인력양성 사업단’은 '향후 5년 이내에 5개 분야에서 세계 10위권에 진입한다'는 '연세대학교 글로벌 5-5-10 사업'을 통하여 학교의 집중적인 지원을 받게 되었습니다.
연세대학교 신소재공학과는 고도의 첨단신소재 공학기술이 요구되는 세계적 추세에 대응하여 금속, 세라믹, 전자, 바이오 재료의 이론과 설계로부터 제조와 특성평가 및 응용에 이르는 기초, 심화, 응용의 전 과정에 대한 교육, 실험, 연구를 통하여 관련 산업분야에 학문-기술적 다양성, 전문성, 창조성 및 리더십을 겸비한 고급 연구기술 인력을 양성하며 이 분야의 과학기술을 선도하는 교육과 연구를 수행하고 있습니다. 또한, 신소재공학은 물리화학, 나노과학, 미세구조 및 전산모사를 기반으로 신소재의 구조 및 강도와 고부가가치 철강 및 비철금속 재료 또는 복합재료의 개발을 연구하는 구조재료 분야와 소재의 고체물리, 고체화학 및 전자기특성과 응용을 연구하는 광/정보/전자 소재분야, 그리고 나노, 바이오, 에너지 및 에코기능과 물성을 연구하는 나노/바이오/에너지 소재분야로 분류될 수 있습니다. 현재 국내외에서 이 분야를 선도하는 28명의 교수진이 교육과 연구를 담당하고 있습니다.


2019년 9월 5일 1심 재판부는 해당 서한의 공개가 정보공개에 관한 법률 제9조1항제2호 및 제7호를 적용할 수 없다고 판단하여, 보건복지부가 내린 정보공개거부처분을 취소한다고 판결내림으로써 원고인 본 회의 손을 들어주었다. 정보공개거부처분을 내렸던 명분이 1심에서 완전히 부정되었음에도 불구하고, 보건복지부는 승산 없는 항소를 결정하였고 본 회는 항소심에 응하였다. 그리고 지난 12월 12일 항소심을 맡았던 서울고등법원 제3행정부는 피고가 원고에게 내린 정보공개거부처분을 취소한다는 1심 판결이 정당하므로, 피고의 항소를 기각한다고 판결 내림으로써 다시 한 번 본 회의 손을 들어주었다.
보건복지부가 해당 서한의 공개를 이토록 꺼리는 이유는 아마도 이 서한의 내용이 공개되었을 때의 후폭풍이 만만치 않을 것이라고 판단하기 때문일 것이다. 해당 서한에는 아마도 한의사와 의사를 동일한 역할을 수행하는 직역으로 소개하고 있을 가능성이 높고, 그 근거도 한방에서 주장하는 내용을 그대로 담고 있을 것으로 생각된다. 따라서 이러한 말도 안 되는 내용이 공개되면 정부와 한방의 유착 관계가 적나라하게 드러나고, 객관적인 기준이나 근거 없이 국민들의 혈세를 친한방 정책에 낭비한 사실들이 밝혀지게 될 것이다. 이러한 정부의 부정과 무능은 결국 국민적인 저항을 불러일으킬 가능성이 높기 때문에, 정부가 해당 서한의 공개를 최대한 미루고 항소를 지속하는 것으로 보인다. 하지만 이러한 상황에서도 정부는 친한방 정책의 폐기는 전혀 생각하고 있지 않는 것으로 보인다.
급여화 과정에서 수많은 오류와 부당함이 드러났음에도 이를 강행하여 본 회가 고시무효소송을 진행 중인 추나요법 급여화 문제, 여러 의료계 단체의 분석을 통해서 이미 안전성과 유효성 없음이 드러난 첩약 급여화 시범사업 추진 문제, 산모와 태아의 건강을 위협하면서 효과도 없는 지자체 한방난임사업의 문제, 국가치매관리제에 편승하기 위해서 유효성 없이 주먹구구식으로 진행되는 지자체 한방치매사업 등 현 정부에서 추진되는 친한방 정책은 이루 말할 수 없는 수준으로 많고 더욱 확대되고 있다. 하지만 이러한 사업들 중 어느 것 하나 과학적인 검증을 통해서 안전성과 유효성이 확보된 것이 없다. 정부가 혈세까지 지원하며 한방 치료의 안전성과 유효성을 검증하려는 시도를 하고 있지만 실효성을 거두지 못하고 있고, 오히려 연구 결과를 공개해서 국제적인 망신거리로 전락하는 사례도 생기고 있다.
최근 모 대학 김모 교수 연구팀이 보건복지부 한의약산업과의 연구용역으로 2015년부터 4년간 수행했던 한방난임 관련 연구 결과를 한 저널에 수록하려고 했다가 망신을 당하는 일이 발생하였다. 해당 논문에 대한 심사를 맡았던 영국의 한 생물통계학자가 “이것은 과학이 아니고 임상연구도 아니다. 이 초록은 완전히 터무니없다”라고 일갈한 것이다. 김모 교수 연구팀이 수행했던 해당 연구가 전혀 과학적이지 못하고, 임상연구로서 자격 미달이며 한방난임 치료의 안전성과 유효성을 전혀 검증하지 못했다는 사실은 이미 바른의료연구소 등 의료계의 분석을 통해서 밝혀진 사실이었다. 따라서 이런 수준의 연구 논문을 국제 학술지에 심사 의뢰를 하게 되면 국제적인 망신을 당할 것이라는 것도 충분히 짐작 가능했음에도 정부는 막지 않았다.
정상적인 정부라면 6억 2000만 원이라는 혈세를 투입한 연구가 성과를 내지 못하고 국제적인 망신을 당했으므로, 연구 관련자들에 대해 혈세 낭비에 대한 책임을 묻고, 유효성과 안전성 없음이 드러난 한방난임 치료를 퇴출시켜야 할 것이다. 그리고 각 지자체에서 이루어지고 있는 한방난임을 비롯한 각종 포퓰리즘적 한방 관련 정책을 즉각 중단시키고, 한방행위 전 영역에 걸쳐서 안전성과 유효성에 대한 검증 작업을 시작할 것이다. 애초에 외국에서 의학이라고 인정받지도 못하고, 전 세계 의료인들이 과학적이면서도 기본적인 검증을 시행한다고 인정하여 신뢰하는 FDA의 검증도 통과하지 못하는 한방 행위를 정부가 나서서 지원한다는 것 자체가 어불성설이다. 하지만 본 회와의 행정소송 과정에서 드러났듯이 정부는 친한방 정책을 포기할 생각이 없으며, 오히려 친한방 정책을 통해서 국민 혈세 낭비를 지속할 계획을 세우고 있다.


그러나 Gagneux의 작업은 아마도 특정 관점에서 볼 때 더욱 대립적입니다. 그는 전통적으로 하느님을 기념하는 복음 음악과 전통적으로 사탄을 기념하고 사탄이 승리하게하는 블랙 메탈 음악을 결합합니다. 그리고 그렇게하면서, 그는 더 위험한 성적, 때로는 악마 같은 리듬과 블루스의 분위기를 복음 음악과 악명 높게 혼합 한 레이 찰스의 경계 – 밀고 전통에 틀림없이 뒤 따릅니다.
그리고 Devil is Fine에 대한 비판적인 찬사는 음악 자체만큼 날카롭고 뻔뻔 스럽습니다. Billboard는 Gagneux의 음악이 "… 영적 사람들은 하느님을 위해서가 아니라, Satan의 노래를 부르면 마치 울부 짖음과 폭발음, 그리고 격렬한 기타를 열렬히 불렀다. "스핀 매거진은 앨범을"혁신적이고, 변명하지 않는다 "고 설명한다. 그리고 그만큼 충분하지 않은 것처럼, Rage Against the Machine과 Audioslave의 Tom Morello는 Zeal과 Ardor의 앨범 인"최고의 새로운 음악 잠시. "
어렸을 때부터, 가니유는 자신의 목소리를 내고 사회적 기대의 짐이없는 가장 기본적인 충동과 접촉 할 필요가 있음을 알았습니다. 예를 들어 혼합 인종 (어머니는 검은 색이고 아버지는 백인) 인 Gagneux는 스위스에서 자랐다. 인종적 정체성 때문에 종종 외부인처럼 느껴졌다. 그러나 Gagneux는 자신이 정체성을 잃어버린 것처럼 느껴지는 것이 아니라 자신의 정체성을 자유롭게 누릴 수 있다고 생각합니다.
"나는 스위스 군중과 잘 맞지 않았고 나는 흑인 공동체에 적합하지 않았다 … 피할 수없는 것은 … 도둑이나 무리의 사람들에게 갇혀 있지 않은 것은 내가 좋아할 것을 강요 당했기 때문에 매우 유익했다. 나는 자연스럽게 싫어하거나 사물을 싫어하게 만들지 않았습니다. "라고 Gagneux는 나에게 말했다. "나처럼 솔피 픽 스틱 한 사람이되어 도움이되었다. 나는 일종의 신분을 강요 받았다. 회상하면 정말 고맙다. "
Gagneux는 곧 흑색 금속을 발견하고 즉시 음악의 강도에 연결했습니다. "나는 어린 십대 때부터 금속에 들어갔다. 그리고 그것은 음악의 극단적 인 형태였다. 반 적극적인 십대 였지만, 그것은 훌륭했습니다. "그는 말했다.
곧, Gagneux는 흑색 금속의 소리뿐만 아니라 사탄적인 주제의 탐험과 함께 촬영되었습니다. 그러나 종교 나 삶의 방식을 표현하기보다는 가뉴 엑스의 경우 이러한 주제가 사회 규범을 무시하고 자신을보다 독립적 인 사상가로 만들 수있는 기회였습니다.
"사탄주의는 실제 영적인 길로 사용되지 않습니다. 반란의 한 형태입니다. 사실 도구입니다."라고 Gagneux는 설명했습니다. "현대의 LaVeyan Satanism에는 실제로는 오컬트 나 초자연적 인 요소가 없습니다. 그것은 철학에 가깝습니다. 이드의 추구는 … 인생을 인도하는 최선의 방법이 아닙니다. 그러나 좋은 아이디어가 있습니다. 나는 그것이 정직하다고 생각한다. 그것은 어떤 것을 억압하는 것이 아닙니다. "
"그것은 당신의 충동이 무엇인지에 반응 할 수있게 해줍니다."
어렸을 때, Gagneux는 종종 무의식적이었고, 그의 아버지는 치료에 그를 보내 게했습니다. 그는 대부분의 치료사를 좋아하지 않았고 몇 차례의 세션 후에 치료를 중단하는 경향이있었습니다. 그러나 그가 가장 좋아하는 요법의 형태는 게슈탈트 요법이었습니다. 게 네툭 스는 그것이 직접적이고 대결적인 것에 중점을 두었 기 때문에 감사했습니다. 게슈탈트 치료사는 부분적으로 환자가 자신의 창의력과 성취 감각을 발휘할 수 있도록 개인적 또는 사회적 장벽을 없애고 환자를 현재 상태로 있도록 돕는 것을 목표로합니다. 가니유 (Gagneux)는 자신의 게슈탈트 요법과 흑인 금속 음악의 사탄적인 주제 사이의 유사점을 보았다.
"그게 프리츠 펄이 사람들에게서 어느 정도 벗어나려고 노력한 이유입니다. 평생을 이끌 수있는 최선의 방법은 아니지만 실제 충동이 무엇인지를 아는 것이 중요합니다. "라고 Gagneux는 설명했습니다. "나는 치료법의 꽃다발을 얻었고, 나를 괴롭히지 않는 유일한 사람이 게슈탈트 치료사라는 것을 알았습니다 … 나는 나중에 리뷰 할 질문을하는 사람과는 정반대의 직접적인 대결이라고 생각합니다. 진짜로 나에게 말한 직접성에 관한 뭔가가있었습니다. "
Gagnalt는 게슈탈트 요법에 대한 자신의 경험을 바탕으로 유사한 방식으로 그의 음악에 접근했습니다. 즉, 원시적이고 즉각적인 감정을 풀기 위해 직접적이고 대결적인 접근 방식을 사용했습니다. Gagneux는 Tom Waits가이 점에 대해 어떻게 영향을 주 었는지 설명했습니다.
"나는 Tom Waits가 큰 역할을했다고 생각한다. 나는 그의 이야기에 조금이라도 들어서면서 행동하지 않는다고 생각한다"고 그는 설명했다. "나는 그가 그렇게하는 슬픈 전쟁을 푸는 것을 통해 피가 흘러 넘치지 않는 그를 생각한다."
Gagneux의 과정의 일부는 혼자서 노래를 연습하고 녹음함으로써 안전한 공간을 조성한다는 것입니다. "치료 세션과 마찬가지로 정직하고 무수정 적이며 여과되지 않아야하기 때문에 다른 방법으로는 효과가 없을 것이라고 생각합니다. 그리고 당신이 정말로 신뢰하지 않는 사람 앞에서하는 것은 매우 어렵습니다. "라고 그는 설명했다. "정말 가치있는 것을 만들 수 있기 전에 정말 존에 들어가야합니다. 그리고 기본적으로 그것은 지구상에서 유일한 사람인 느낌입니다. 그리고 그때부터 나는 실제로 가치있는 것을 만들 수 있습니다. "
또한, Gagneux는 자신에게 압박감을주지 않는 것을 매우 염두에두고 있습니다. "나는 그것을 시도할수록 잘 진행된다. 그리고 우리가 여기 게슈탈트로 돌아온 것 같아요. 왜냐하면 그것은 단지 여과되지 않고 직접적으로되어야하기 때문입니다. 그리고 만약 내가 너무 많이 생각하고 거기에 갈 수있는 방법이 너무 많다면 그것은 일어나지 않을 것 "이라고 그는 말했다.
이 앨범에 등장한 것은 청취자가 음악에 몰입 할 수있는 일관된 리듬을 가진 거의 미니멀리스트 사운드입니다. 아마도 Gagneux의 접근 방식은 노래의 강도가 형성되지 않고 시작 절에서 바로 시작된다는 점에서 독특합니다. 이런 식으로 아마도 노래에 편해지 기보다는 청취자를 때로는 비난하는 사소한 위협과 같은 하드 코어 펑크 밴드와 더 유사 할 것입니다.
"나는 사람들을 강타하는 것은 그것이 카타르시스 벨트의 강림으로 편해지지 않는다는 것입니다. 서문이 없습니다. 그러나 같은 구절을 반복해서 반복하는 만트라는 실제로 사람들을 이와 유사한 감정 상태로 만듭니다. "라고 Gagneux는 설명했습니다. "감정을 조절하거나 진동 시키면 청중은 자신이 전달하려고하는 것을 완전히 잃을 수 없기 때문입니다. 그래서 반복은 실제로 사람들을 비슷한 위치로 밀어 넣는다. "
더 개방적이고 정직한 창의적인 과정을 통해 Gagneux는 종종 예술가에게는 금기 일 수있는 테마와 스타일의 통합을 탐구 할 수있었습니다. 예를 들어, 그는 그가 묘사 한 것처럼 아마도 실수로 노예 지배자의 종교 이데올로기를 받아 들인 미국 노예들에 의한 영가들의 주제적인 성격을 주목했다.
"그래서 나를 놀라게 한 것은 미국인 노예들이이 노래를 만들어 냈지만 실제로는 그들의 주인과 압제자에 대한 믿음을 동화시키고 통합했다는 것입니다. 그래서 이것이 장르 매시업의 매혹과 이유였습니다. "라고 그는 말했습니다.
그리고 그는 그가 예상하지 못한 복음과 흑색 금속 사이의 시너지가 있음을 발견했습니다. "나는 둘 다 믿을 수없는 정서적 인 격렬함을 가지고 있다고 생각한다. 나는 금속이 두 가지 방식으로 감지 될 수 있다고 생각한다. 당신이 그것에 익숙하지 않거나 당신이 그것을 기대하지 않으면, 그것은 꽤 많이 얼굴에 펀치 수 있습니다. 그러나 당신이 그것을 허용한다면, 그것은 당신을 뒤에서 밀어 붙이는 바람의 돌풍 일 수 있습니다. "라고 Gagneux는 설명했다. "그리고 나는 영가에 관한 것이 그들이 당신이 그것의 일부가되기를 원하는 포괄적이고 매력적인 것을 가지고 있다고 생각합니다. 너는 노래하거나 부르짖기를 원한다. 그리고 금속으로 그 머리말을한다면, 금속은 이미 등 뒤에서 바람의 돌풍입니다. 그것은 이미 당신을지지하고 있으며 결코 적대자가 아닙니다. "
Gagneux의 비 정교한 창조에 모든 사람들이 흥분하지 않았 음을 확신합니다. Gagneux는 얼마나 많은 흑인 금속 주의자들이 자신의 장르를 좋아하지 않았는가를 설명했다.
"비난 한 많은 사람들이있었습니다."라고 가뉴 엑스는 말했습니다. "나는 여기에서 가혹하게 일반화하고 있습니다. 이들은 같은 생각을 가진 사람들의 집단, 일종의 외로운 사람을 찾는 사람들입니다. 그리고 그들이 신원을 밝히고있는 것을 비난하는 것은 신성 모독입니다. 그것은 그들을 크게 불쾌하게합니다. "
그러나 그가 항상 해왔 던 것처럼, 가니 유스는 다른 사람들의 영향력을 조정하여 자신의 창조적 인 과정을 탐색 할 수 있습니다. "나는 사람들이 자신의 견해를 가지고 있다는 것을 잘 알고 있으며 나는 그들에 대한 통제권이 없다. 그래서 그것은 소금 한알과 함께 가져와야합니다. 그러나 나는 그들이 내가 개선 할 수있는 것을 보여주기 때문에 실제로 부정적인 의견을 즐긴다. "
그리고 그는 열의와 Ardor의 유럽 여행을 계속하면서, Gagneux는 그의 음악 (그의 Gestalt 치료처럼)이 항상 자신의 생생하고 정직한 감정을 찾을 수있는 곳이라는 것을 알고 있습니다.
"그것은 나를위한 총 카타르시스입니다. 나는 음악이 있기 때문에 나는 근거가있는 사람이라고 생각한다 "고 말했다. "내가 결과물을 얻는 한 나는 매우 행복 할 것이다."
그는 유일한 사람이 아닙니다.
Michael A. Friedman 박사는 뉴저지 주 맨해튼과 사우스 오렌지에 지사를두고있는 임상 심리학자이며 EHE 인터내셔널의 의료 자문위원회 (Medical Advisory Board)의 회원입니다. michaelfriedmanphd.com의 Mike 박사에게 문의하십시오. 트위터 @drmikefriedman의 Mike 박사를 따르십시오.
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당신이 누구로 플레이하든, 일정량의 고리로 각 구역을 뒤덮는 많은 별 기둥을 지나가면 익숙한 별들이 검문소 꼭대기를 둘러싸고 있습니다. 소닉 3의 단일 보너스 스테이지와는 달리, 소닉 & 너클즈는 두 개로 가득 차 있습니다. 첫 번째, 당신이 사이에 있는 경우 액세스 20 과 34 반지, 첫 번째 소닉 고슴도치에서 스페셜 스테이지를 연상시키는 무대입니다. 같은 360도 각도로 회전, 시도 미로의 중심은 소닉 의 카지노 나이트 존에서 와 유사한 슬롯 머신을 갖추고 있습니다 2. 두 번째, 당신은 35 개 이상의 반지와 체크 포인트를 통과하는 경우 재생, 소닉에 매료되는 수많은 빛나는 구체와 함께 범퍼와 오리발로 가득 찬 방을 갖추고 있습니다. 주위를 회전, 플레이어는 중력에서 멀리 당겨 점프 버튼을 눌러야합니다, 방향 소닉 이나 너클은 그들이 갈 것입니다 어떤 방법을 결정하는 경우. 소닉 & 너클즈 (소닉 크크크르즈)는 세가 메가 드라이브에 소닉 고슴도치 3의 직접 속편이다. 이전 버전과 같은 해에 출시된 이 게임은 „록온 테크놀로지“의 능력을 자랑하는 최초의 게임으로, 과거 소닉 더 헤지호그 타이틀과 상호 작용할 수 있었습니다. 그것은 일부 모두의 가장 큰 소닉 게임 (소닉 3 & 너클즈)와 „데스 에그 사가“의 세 번째 부분을 고려 무엇의 후반입니다.
원래 음악의 대부분은 충실하게 사용자가 일반 MIDI와 FM MIDI 형식 사이에서 선택할 수있는 MIDI 형식으로 변환됩니다. 카니발 나이트 존, 아이스캡 존, 런치 베이스 존, 너클즈 테마, 경쟁 메뉴, 크레딧 뮤직 과 같은 소닉 3의 음악 트랙 중 일부는 원래 소닉 3 프로토타입에서 완전히 다른 트랙으로 대체되었습니다. 이에 대한 하나의 가능한 설명은 트랙이 MIDI 표준에 의해 지원되지 않는 샘플링 사운드 효과를 특징으로하고,이 시간 동안 일부 사운드 카드는 표준 MIDI 악기와 함께 이를 재생할 수 없었다는 것입니다. 또 다른 잠재적 인 설명은 원래 트랙마이클 잭슨에 의해 구성 되었을 수 있습니다. 아이스캡 존의 사운드트랙은 1982년 발매되지 않은 곡인 더 젯존스(The Jetzons)의 곡으로, 키보드 연주자인 브래드 벅서(Brad Buxer)가 나중에 소닉 3 사운드트랙에서 작업했기 때문에 교체되었을 수 있다. 이 외에도이 음악적 차이에서, 게임은 원래의 화신과 거의 동일하게 재생됩니다. 푸른 고슴도치와 붉은 바늘두더지는 소닉 3에서 적을 맹세했지만, 이 플랫폼 모험에서 너클스는 에그만 박사(로보트닉 박사)의 계획에서 단지 전당포였다는 사실을 깨닫는다. 이전의 대적이었던 너클스는 이제 소닉이 공통의 적을 쫓아갈 수 있도록 지원하며, 각자는 귀중한 마스터 에메랄드를 획득하고 엔젤 아일랜드를 구하기 위해 자신의 강점을 사용해야 합니다.