지금까지 경영 패러다임은 이성이 감정을 압도했다. 고객은 이성적으로 구매 의사결정을 내리기 때문에 경영자는 당연히 이성을 기초로 의사결정을 해야 한다고 생각했기 때문이다. 하지만 현실은 이보다 훨씬 복잡하다.
중고트럭 한 대로 장사를 시작해 연 매출 100억 원대의 사업을 키워냈다고 말하는 배성기씨의 사례가 이를 잘 보여준다. 그는 ‘트럭 모는 CEO’(OCEO 2018)라는 저서를 통해 흥미로운 일화를 소개했다. 과일 트럭을 몰던 그는 장사 수완이 부족해 초기에 많은 어려움을 겪었다. 그런데 어느 날 한 아주머니가 굶으면서 일하던 그에게 다가와 트럭을 봐줄 테니 김밥 한 줄 먹고 오라고 제안했다. 그런데 아주머니가 과일을 팔자 사람들이 점점 모여들더니 나중에 줄까지 섰다. 그가 장사할 때는 그렇게도 안 팔리던 참외가 갑자기 아주머니 덕분에 인기 상품이 됐다.
잠시 후 아주머니에게 다가가 비결을 물었다. 논리와 이성을 철칙으로 여기는 경영 컨설턴트라면 좋은 입지에서 질 좋은 참외를 공급받아 적정한 가격을 정하고 눈길을 끄는 마케팅 구호를 외치라는 식의 제안을 했을 것이다. 하지만 아주머니의 제안은 전혀 달랐다. 바로 “웃어라”였다. 장사꾼은 가족에게 비극적인 일이 생겨도 웃어야 한다고 강조했다. 이 아주머니의 조언을 실천했더니 극적 반전이 찾아왔다. 하루 20만원어치도 팔기 어려웠는데 웃고 난 뒤에는 평균 150만원어치를 팔았다고 한다.


한불모터스가 내달 7일까지 일산 킨텍스에서 열리는 ‘2019 서울모터쇼’에서 브랜드의 성장을 견인할 시트로엥과 DS의 신형 SUV 3종을 선보이는 한편, 인프라 확충 계획을 발표하고 본격적인 내수시장 공략에 나선다.
2002년 설립된 한불모터스는 프랑스 PSA그룹의 푸조와 시트로엥, DS 브랜드를 수입 및 판매하며 국내 소비자들의 다양한 요구를 충족, 수입자동차의 대중화에 앞장서 왔다. 또한 직영 PDI(Pre-Delivery Inspection) 센터를 비롯해 제주렌터카 사업, 제주도 자동차박물관 등 수입차 최초의 다양한 시도 및 대규모 투자를 통해 국내 자동차 산업 발전 및 문화 형성에 기여해왔다.
한불모터스는 수입차 시장의 다양성과 소비자 요구가 지속적으로 확대됨에 따라 중장기 성장을 위한 새로운 기회를 모색해왔다. 이에 전례 없는 10종의 신차 출시와 SUV 라인업 강화, 판매 및 서비스 인프라에 대한 대규모 투자계획을 발표, 이를 계기로 국내 수입차 시장에서의 경쟁력 제고와 미래 성장을 위한 행보를 본격적으로 추진해 나간다는 방침이다.
한불모터스는 지난해 총 5531대를 판매하며 2017년 대비 약 14% 성장했다. 이러한 성장을 이끈 것은 푸조의 2008, 3008, 5008과 시트로엥 C4 칵투스 등 SUV 라인업이다. 이에, 시트로엥과 DS에서 선보이는 신형 SUV 모델 3종과 상품성이 향상된 푸조의 인기 SUV 라인업 등 올 한 해만 전례 없는 총 10종의 신차를 선보이며 성장세를 이어간다는 방침이다.
DS 오토모빌은 콤팩트 SUV ‘DS 3 크로스백’을 아시아 최초로 공개하며 제품 포트폴리오 확장에 박차를 가한다. 첨단기술을 역동적인 아름다움 속에 녹여낸 DS 3 크로스백은 브랜드 정체성을 많은 고객에게 알리고 국내 시장에서 안정적으로 정착하기 위한 기반을 다져나갈 모델이다. 국내에는 하반기 출시 예정이다.
한불모터스는 공격적인 신차 출시와 판매 및 서비스 네트워크 확장을 통해 2019년 전년 대비 26% 성장을 달성한다는 계획이다.
이에 올 한 해만 한불모터스 창립 이래 가장 많은 10종의 신차를 선보이며 적극적인 행보에 나선다. 이미 올해 초 신차 2종과 부분변경 모델 5종을 선보인 바 있으며, 이번 모터쇼에서 선보이는 시트로엥의 뉴 C5 에어크로스 SUV와 뉴 C3 에어크로스 SUV, DS의 DS 3 크로스백 등 총 3종의 완전히 새로운 모델들이 출시를 앞두고 있다.
여기에 올해 푸조 4곳, 시트로엥 8곳, DS 2곳의 판매 및 서비스 네트워크를 추가함으로써 시장 도달 범위와 고객 접점을 확대해 나갈 계획이다.
약 550억원을 투자해 경기도 화성에 제 2 PDI 센터를, 그리고 서울시 장한평에 직영전시장과 서비스센터를 건립한다. 상반기 완공을 앞두고 있는 화성 제 2 PDI센터는 연면적 3만3000㎡로 1700여대의 차량과 3만여 개의 부품을 수용할 수 있으며, 기존의 두 배 수준인 하루 60대의 차량 출고가 가능하다. 각 브랜드의 독립전시장과 대규모 서비스 워크베이, 중고차 전시장을 갖추게 될 장한평 직영 전시장 및 서비스센터는 2020년 완공 예정이다.


DGB금융그룹이 지난달 비정규직 여직원 성추행 사건에 이어 이달 ‘상품권 깡’을 통한 비자금 조성 의혹으로 잇따라 논란에 휩싸였다. 박인규 DGB금융 회장 겸 대구은행장의 사퇴설까지 제기되면서 내부통제 시스템을 개선하고 박 회장에게 집중된 권력을 분산시켜야 한다는 목소리가 커지고 있다.
대구은행의 비정규직 직원 성추행한 사건이 외부로 드러난 것은 대구지방경찰청이 지난달 5일 신고를 받고 조사에 착수하면서다. 이 사실이 알려지자 대구 시민단체 50여곳은 대구은행에 강력 항의했다. 하지만 박 회장은 경찰이 조사에 착수한 후 이틀이 지난 7일이 돼서야 전면에 나서 사과했다. 그나마 준비된 사과문만 빨리 읽고 질문은 받지도 않은 채 기자회견장을 빠져나가 진정성이 부족하다는 비난을 들었다.
대구은행 감사팀은 사내 성추행 사건을 경찰 조사가 시작된 후에야 뒤늦게 조사하기 시작했고 대구은행이 후속대책으로 내놓은 인권센터 설립은 세부 방안이 없어 시민단체들의 반발을 샀다. 성추행 사건에 대한 인지와 대처가 너무 늦고 부족하다는 비판이 제기되면서 내부통제 시스템이 제대로 작동하지 않는다는 지적이 나왔다.
비자금 조성 의혹으로 경찰 내사가 이뤄지면서 박 회장에게 집중된 권력을 분산시켜야 한다는 목소리도 커지고 있다. 이번 경찰 내사가 내부 투서에서 비롯된 만큼 박 회장에게 권력이 집중되면서 파생된 DGB금융 내부 갈등이 외부로 터져 나온 것이라는 분석이다.
금융업계 고위관계자는 “일부 전·현직 임원이 불만을 품고 있다는 얘기가 나오는 등 DGB금융 내부 갈등이 이번 ‘상품권 깡’ 투서로 표면에 드러났다는 해석이 나온다”며 “BNK금융과 JB금융이 지주 회장과 은행장을 분리하는 등 권력 분산에 나선 만큼 DGB금융도 회장과 행장을 분리하는 방안을 포함해 지배구조 개선을 고민해야 할 것”이라고 말했다.


주름상어(frilled shark)라는 이름은 이들의 아가미 모양에서 유래했다. 총 6개의 분리된 아가미가 주름진 듯 겹쳐져 있기 때문이다. 이 중 가장 첫 번째 아가미는 상어의 목을 가로질러있다. 또 상어의 턱뼈는 상어의 머리 뒤쪽까지 있어서 다른 상어보다 더 큰 입을 가지고 있는 것처럼 보인다.
1990년 일본 도카이대학 쇼 다나카 교수 등 공동연구팀이 2010년 학술지 ‘일본 어류학’에 주름상어 264마리를 조사한 결과를 실은 논문을 보면, 주름상어의 임신 기간은 약 42개월로 추정된다. 아프리카코끼리의 임신 기간보다 두 배 길며, 어류를 포함한 척추동물 가운데 가장 긴 임신 기간이라고 한다. 암컷 주름상어는 한 번에 평균 55㎝ 길이의 새끼 6마리를 출산한다.
주름상어가 발견된 횟수는 많지 않지만, 일본, 호주, 미국 등 세계 전 해역에 분포되어 있다. 세계자연보전연맹(IUCN)의 멸종위기종 등급인 적색목록을 보면, 주름상어는 ‘관심 필요’(Least Concern)로 분류된다. 자연보전연맹은 “이들의 분포 현황에 대한 정보가 거의 없고, 주름상어가 자주 나타나는 국가들이 심해어종 포획을 강력히 규제하고 있다”고 그 이유를 설명했다. 세계자연보전연맹은 “상업적인 심해어종 어업이 확장되면 주름상어가 멸종 위기에 처할 우려가 있다. 심해어종의 과도한 포획을 규제해야 한다”고 밝혔다.


도시 흡연자들은 북극곰과 비슷한 위기에 처했다. 한때 광활하던 그들의 영토는 잔뜩 짜부라져 흔적만 남았다. 서울은 특히 가혹하다. 흡연자들은 공항에 내리자마자 강박적으로 촘촘히 늘어선 금연 마크를 마주친다. 거리에는 그들을 가두는 ‘흡연 부스’라는 이름의 감옥이 생겼고, ‘흡연 갑질’이라는 엉터리 신조어를 들이대는 이웃들 때문에 자기 집 안방에서도 마음 편히 담배를 피울 수 없다. 사람들이 건강과 미용 때문에 금연을 ‘결심’하던 너그러운 시절은 끝났고, 이제는 담배를 끊지 않으면 인간으로서 최소한의 품위조차 지킬 수 없는 시대다. 설상가상으로 흡연자의 한 줄기 희망이던 전자담배마저 폐질환 위험으로 금지 위기에 처했다. 담배는 한번 시작한 이상 절대 끊을 수 없고 고작해야 남은 평생 참는 게 최선이라는데 정말일까? 이 끔찍한 중독에서 헤어날 방법은 없을까? H는 이런 절박함을 안고 최면치료사를 찾았다. 한국과 상황은 다르지만 담배를 끊으려는 혹은 누군가의 금연을 돕고 싶은 당신에게는 그의 얘기가 도움이 될 거다.
40대 중반의 유럽인 남성 H는 지난 30년간 사흘 정도를 제외하고는 매일 담배를 피웠다. 최근에는 하루 두 갑을 피웠다. 실제 나이보다 열 살쯤 많아 보이는 건 개의치 않았으나 점점 심해지는 가슴 통증은 그를 두렵게 했다. 그는 종교, 점성술, 명상, 요가 등을 비웃는 극도로 현실적인 인간이고, 자신이 남들보다 강한 의지력을 가졌다 믿었다. 하지만 담배는 다른 문제였다. 그는 평생 여러 가지에 중독되었다. 마약, 스피드, 알코올… 그것들을 모두 끊은 후에도 담배는 남았다. 최면 치료는 비쌌다. 그는 3시간 세션에 200달러를 지불하고 치료실에 앉았다. 최면치료사는 TV 예능 프로그램에 나오는 것처럼 “자, 당신은 최면에 빠져듭니다. 이제부터는 담배가 맛이 없습니다. 레드 선!” 하는 식의 명쾌한 주문을 외는 대신 평범한 심리상담가처럼 그의 인생사를 물었다. 처음 담배를 피운 날, 가족 관계, 어린 시절 상처… H는 웬일인지 자기 얘기를 하는 데 아무런 부담을 느끼지 않았다. 그는 창자 속까지 뒤집어보일 기세로 모든 어두운 기억을 털어놓았고, 결국에는 꺼이꺼이 울음을 터뜨렸다. 그는 아기 때부터 지금껏 울어본 적이 없다. 울지 않는 아기가 어디 있느냐고 하겠지만 이건 그의 부모가 보증하는 사실이다. H는 자신이 지금 무슨 짓을 하고 있는지 스스로에게 물었다. 하지만 여전히 멈출 생각은 들지 않았다. 상담이 끝나자 치료사는 오늘은 좀 피곤할 거라고 말했다. 과연 그랬다. 그는 묘한 카타르시스와 허탈감, 피곤이 뒤죽박죽이 되어 차분하고 멍한 상태로 오후를 보냈다.


프로그래밍. 듣기만 해도 딱딱하고 어렵게 느껴지는 말이다. 복잡하고 이해하기 어려운 컴퓨터 언어와 각종 기호들, 쉼없이 이어지는 오류와 수정 작업들, 하얗게 밤을 새워가며 피로와 싸우는 지친 개발자들…. 대개 머릿속에 떠올리는 프로그래밍에 대한 이미지들이리라.
하지만 ‘스크래치‘(Scratch) 와 만나면 이같은 고정관념은 모래성처럼 허물어진다. 스크래치 세상으로 한 발 들어서는 순간 즐겁고 신나는 프로그래밍, 어린이도 금세 따라하는 쉬운 프로그래밍, 함께 어울리며 뒤섞고 나누는 놀이같은 프로그래밍 세계가 열린다.
‘스크래치’는 한마디로 ‘비주얼 프로그래밍 플랫폼’이다. MIT 미디어랩 평생유치원 그룹(Lifelong Kindergarten Group)이 개발해 2007년 5월15일 처음 공개했다.
이 기특한 물건은 프로그래밍 언어를 모르는 아이들도 즐겁고 신나게 프로그램을 제작하고 서로 공유할 수 있도록 돕고자 세상에 나왔다. 아이들은 마치 레고블럭을 조립하듯 스크래치를 이용해 원하는 아이템과 기능을 붙여 프로그램을 완성한다. 양방향 애니메이션이나 게임, 음악이나 예술작업도 스크래치 세상에선 뚝딱 해치운다. 전문 지식도 필요없다. 키보드를 조작할 줄 아는 아이들이라면 누구나 프로그래머로, 예술가와 게임 개발자로 변신한다. 프로그래밍 앞에 놓인 ‘코드’란 거대한 장벽을 스크래치는 혁신적인 발상으로 가볍게 허물었다.
스크래치가 더욱 가치있는 이유는 또 있다. ‘공유’와 ‘재창조’의 정신을 담고 있기 때문이다.
스크래치로 만든 ‘작품’들은 웹사이트에 올려 전세계 커뮤니티와 공유된다. 작품을 완성한 뒤 ‘공유’(Share) 버튼만 누르면 웹사이트에 등록되고 소스코드까지 공개된다. 모든 작품들은 ‘저작자 표시-동일조건 변경허용‘(BY- SA)이란 CCL 조건을 따른다. 프로그램 저작자를 밝히고 자유롭게 소스코드를 바꿀 수 있도록 허용하는 조건으로 누구나 저작권 부담 없이 프로그램을 가져다 쓸 수 있다는 얘기다. 지구촌 어딘가, 얼굴도 모르는 누군가가 만든 작품을 가져다 내가 만든 작품과 뒤섞어 전혀 새로운 프로그램을 만들어도 좋다. 현재 40만개가 넘는 프로젝트가 스크래치 웹사이트에 등록돼 있다.
MIT 미디어랩은 스크래치가 공개된 날인 5월15일을 ‘스크래치데이‘로 지정해 해마다 기념 행사를 열고 있다. 스크래치데이는 지구촌 스크래치 이용자들이 함께 참여해 스크래치 경험을 나누고 배우는 축제다. 한국에서도 5월16일(한국시각) 오전 10시부터 종로 아트센터 나비에서 ‘스크래치데이 인 서울‘ 행사가 열린다. 행사장에선 스크래치의 역사와 문화적 맥락, 컨퍼런스 경험 등을 공유하고 실제 스크래치로 프로그램을 제작하는 방법도 선보인다. 미디어아티스트 최승준씨와 김창준 애자일컨설팅 대표, 김승범 한국 스퀵 사용자 모임 운영자 등이 발표자로 나선다. 선착순 60명까지 누구나 무료로 참가할 수 있다.
실제로 최승준씨는 지난해 서울 마포구에 있는 대안학교 성미산학교에서 스크래치를 활용한 수업을 진행하기도 했다. 연세대학교 청년문화원 온라인 학습 프로젝트팀 ‘필통‘(옛 메타스쿨)과 함께 일주일에 4번 학교를 찾아 아이들에게 과제를 던져주고 스크래치로 직접 문제를 해결하도록 했다. 예컨대 아이들에게 직접 미로를 그리고 자동차를 만든 뒤 범퍼가 벽에 부딪힐 때마다 자동으로 방향을 바꾸도록 프로그래밍하라고 주문하는 식이다. “이런 식으로 문제를 풀며 아이들은 쉽고 재미있게 프로그래밍을 이해하고 스스로 문제를 해결하는 능력과 창의성을 자연스레 기르게 된다”는 것이 최승준씨의 설명이다.


산업재해 피해노동자들의 가장 큰 걱정 중 하나는 ‘장해급수를 잘 받는 것’이지만 장해급여에 대한 이해와 지식이 부족해 브로커가 난립했다. 각종 범죄도 끊이지 않았다. 근로복지공단의 일관되지 못한 행정으로 노동자가 불이익을 보는 경우도 많다. 대표적인 것이 척추에 나사못을 고정해 움직임을 막는 척추기기고정술 시행시 장해등급 문제다.
노동자가 각종 척주 부위 재해를 입거나 질병이 발생한 경우에는 관혈적수술·비관혈적수술·고정술을 의사의 재량과 판단으로 시행한다. 척추기기고정술은 척주 분절 부위에 금속형 나사못을 이용하는 수술방법이다. 위험도도 크고 장해도 많이 발생한다. 문제는 척추기기고정술을 했을 때 신체 상태에 대해 장해급여를 부여하는 것이 아니라, “수술의 의학적 타당성이 인정될 경우에 한해 장해를 인정한다”는 것이다(보상팀-5053, 2009년 8월5일). 과잉진료, 주치의사의 과도한 수술, 의사와 환자의 공모를 통한 수술 때는 장해를 인정하지 않겠다는 것이다. 언뜻 보면 타당성이 있다고도 할 수 있지만, 일면적 판단이다.
일단 척추기기고정술 시행 여부는 고도의 의학적 판단이다. 보건복지부 고시 ‘요양급여의 적용기준과 방법에 관한 세부사항’에 명시된 것처럼 의사는 척추기기고정술을 시행할 때 세부 기준과 환자의 임상적 상태를 종합해 판단한다. 수술 적정성은 MRI 등과 달리 실제 수술시 상태에 따라 달리 판단되는 경우가 많다. 주치의사의 의학적 판단과 재량에 따라 고정술을 시행하더라도 근로복지공단이 불인정할 경우 그 불이익은 재해자 몫이 된다. 수술비를 포함한 요양비만 지급되지 않는 것이 아니라 장해상태도 인정되지 않는다.
둘째 장해의 법률적 개념, 판례와도 부합하지 않는다. 의사가 고도의 의학적 판단에 따라 수술을 시행해 노동능력 상실이라는 결과가 이미 초래돼 있는데도 이를 “결과”로서 인정하지 않는 셈이다. 대법원은 “의사의 판단과 권유에 따라 이뤄졌고 담당 의사의 판단이 의학적 근거를 가지고 있다면 승인이 없다는 이유만으로 장해상태를 배제하는 것은 심히 부당하다”고 판결한 바 있다(대법원 2012. 5. 10. 선고 2011두13897 판결).
셋째 ‘요양 중 의료사고 산재판단 지침’과도 형평이 맞지 않다. 고용노동부와 공단은 ‘요양 중 의료사고 산재판정 지침’(2018년 7월5일)을 마련하면서 “재해 상병 부위와 다른 부위 수술 등으로 요양을 해야 할 경우도 의료기관이나 의사의 과실 때문에 다른 부위 수술 등으로 요양이 필요하면 요양 중 의료사고에 해당되는 것으로 판단”하도록 규정했다. 이로 인해 의사의 과실로 다른 부위에 시행된 잘못된 수술은 산재에 포함된다. 그러나 의사의 의학적 판단으로 시행된 고정술은 여전히 요양 중 의료사고에도 포함되지 않는다.
넷째 공단 행정에 일관성이 없다. 공단은 2008년 7월 척주 장해등급 판정기준 개정 이전에는 척추분절 골유합술 유무 및 수에 따라 장해등급을 인정했다. 사전 승인을 받지 않고 임의로 척추고정술을 받은 자에 대해 “장해등급은 치료가 종결된 후 신체에 남아 있는 실제 장해 정도에 따라 결정함이 타당하다”는 입장이었다(2003년 11월19일 보상6602-1523 참조). 요양급여를 많이 지급하는 과잉진료 여부는 별론으로 했다. 그런데 2009년에 별다른 이유 없이 입장을 바꿔 현재까지 유지하고 있다.
산업재해보상보험법은 장해를 “부상 또는 질병이 치유됐으나 정신적 또는 육체적 훼손으로 인해 노동능력이 상실되거나 감소된 상태”라고 정의하고 있다. 고정술과 유합술을 받으면 신체적 훼손은 돌이킬 수 없게 된다.


대한민국의 하늘이 온통 뿌옇다. 마스크를 쓰고 출근하는 아침풍경은 이제 일상이 되었다. OECD는 2016년 발표한 ‘대기 오염의 경제적 결과’ 보고서를 통해 한국이 미세먼지 문제에 제대로 대처하지 못할 경우 2060년 세계에서 대기오염으로 인한 조기 사망률이 가장 높은 나라가 될 것이라고 경고했다.
눈 건강의 3대 적 ‘미세먼지·황사·건조한 봄 날씨’
하루가 멀다 하고 미세먼지 농도가 나쁘다는 기상 예보에 호흡기뿐 아니라 ‘눈 건강’에도 비상이 걸렸다. 미세먼지는 우리 눈에 보이지 않을 정도로 아주 작은 먼지 입자로 이루어진 대기오염물질이며, 황사는 아시아 중심부에 위치한 사막과 황토 고원지대에서 발생한 작은 모래 먼지로 강한 바람에 의해 상승해 이동한 후 다시 지상으로 떨어진다. 미세먼지와 황사에는 각종 오염물질 및 중금속 물질이 들어있어 눈처럼 예민한 기관의 경우 각막 및 결막의 손상을 유발할 수 있으므로 주의해야 한다. 또한 건조한 봄 날씨는 안구 표면의 눈물을 빠르게 증발시켜 안구건조증을 유발한다.
안구건조증은 눈물이 부족하거나 눈물이 지나치게 증발해 눈물 구성성분의 균형이 어긋나서 발생하는 안질환이다. 눈물 생성 기관에 염증이 생기거나 지질막 성분이 부족해서 발병할 수 있으며, 특히 급격한 기온 및 습도의 변화와 미세먼지, 황사로 봄철에 증상이 악화될 수 있는 대표적인 안질환이다.
안구건조증 자가 진단법은…
안구건조증에 있어 확립된 자가 진단법은 존재하지 않는다. 다만, 평소 눈이 쉽게 충혈되거나 작열감, 이물감이 동반되는 경우, 눈을 뜨고 있는 것에 어려움을 느낄 경우에는 안구건조증을 의심하고 안과 진료를 받는 것이 좋다. 안구건조증의 병인은 매우 다양하기 때문에 원인에 따라 치료 방법이 다를 수 있고, 또한 약제 부작용이나 내과적인 질환 등과 관련성이 있으므로 상기 증상이 있을 경우에는 병원을 찾는 것이 좋다.
안구건조증을 예방하는 방법은 평소 눈을 혹사시키는 생활습관을 멀리하는 것이다. 진한 눈화장을 하거나 오랜 시간 컴퓨터나 스마트기기에 노출되면 눈을 깜빡이는 횟수가 줄어 안구의 눈물이 증발할 수 있다. 이런 활동을 할 때는 중간중간 적당한 휴식을 취하거나 먼 곳을 바라보면서 눈을 쉬게 해 주는 것이 좋다. 인공눈물을 사용해 눈을 촉촉하게 유지하는 것도 한 방법이다. 또한 수분을 자주 섭취하고 등산 등 외부 활동을 할 때는 모자나 안경 등을 착용해 눈을 보호하는 것이 좋다. 안구건조증 개선에는 비타민A와 오메가3 지방산 등이 도움이 된다고 알려져 있기 때문에 이를 함유하는 식품을 적절하게 섭취하는 것이 좋다.
미세먼지 심한 날은 콘택트렌즈 사용 자제해야


질문/ 뉴스에 종교인과세를 연기하자, 말자, 논란이 있던데 무슨 내용인지 알려주세요.
답/ 내년부터 종교인에게도 세금이 부과됩니다. 승려, 신부, 목사 등 종교인은 지금까지 소득세를 내지 않았습니다. 일부 종교인들이 소득세를 납부해 왔지만, 법적 근거 없이 자발적으로 내온 셈입니다.
종교인 과세는 국민의 80%가 찬성하고 있고, 일부의 보수 개신교를 제외한 대부분 종교도 인정하고 있습니다. 국제적으로도 우리나라를 제외한 모든 OECD 회원국이 종교인과세를 하고 있습니다.
우리나라의 종교인들은 약 38만3천명이 되지만, 소득이 높지 않아서 과세 추정액은 200억 원에 불과할 것이라고 합니다. (일반 국민의 경우도 소득이 적어서 근로소득세를 면세받는 비율이 48%에 이른다) 또 종교인들은 세금을 내는 방식을 근로소득과 기타소득 중에 선택할 수 있는 특혜를 줬습니다. 이에 따라 연 4,000만원 정도의 소득은 실제로 세금이 발생하지 않을 수 있다고 합니다. 오히려 저소득 종교인들은 근로장려세제와 사회보장 등의 혜택을 입게 됩니다.
일부 보수개신교, 대형교회를 비롯한 종교인과세에 반대하는 이들은 ①종교인은 임금노동자가 아니다 ②종교기관에 노조가 조직되고 세무조사를 당할 우려가 있다 ③목회활동비 과세 등 기준이 복잡하고 혼란스럽다 등의 이유를 내세우고 있습니다. 이런 이유로 김진표의원을 비롯한 일부 국회의원들이 이미 2년 유예했던 종교인과세를 다시 연기하자고 하는 법안을 국회에 제출했습니다.
교회재정건강성운동 실행위원장 최호윤 회계사는 “종교법인은 비영리단체이므로 세금을 내본 적이 없어서 막연한 두려움을 가지는 것으로 생각한다. 그러나 성직자라면 더 투명하게 세금을 내는 것이 맞는 일 아닌가? 이 기회에 종교기관의 재정투명성이 높아지도록 노력할 필요가 있다”고 말합니다.
일부를 제외한 강화의 교회, 성당, 사찰 등 종교기관에 속한 종교인들은 대부분 소득세가 발생하지 않게 될 것입니다. 그러나 세금을 신고해야 하는 법적의무가 생기고, 종교기관 종사자들에게는 근로계약 등의 작성의무도 생깁니다. 집회사례비나 은퇴비도 신고해야 합니다. 또 재정과 회계를 법적 근거에 맞게 바꿔야 해서 복잡해질 수도 있습니다. 그러나 종교인과 종교단체의 재정의 투명성은 높아지는 계기가 될 것입니다.


웃음과 감탄사, 물싸움이 끊이지 않는다. 피는 물보다 진하다. 물세례를 맞은 동생을 위한 형의 복수극도 벌어졌다.
9일 오후 구세군 동전주교회(전북 전주시 덕진구 금상길) 앞마당의 물놀이 시설에서는 아이들과 대학생 자원봉사자 등 10여 명이 폭염 속에서 즐거운 한때를 보내고 있었다. 인근에 사는 신은경 양(10·인봉초 3)은 “방학 중 교회에 있는 로뎀센터에 다니고 있다”며 “친구들과 마음껏 시원한 물놀이를 할 수 있어 즐겁다”고 말했다.
“무더운 여름, 구세군 교회로 놀러오세요.” 구세군 동전주교회 홍봉식 사관의 초대다. 사관 제복을 입은 홍 사관과 아이들, 자원봉사자가 교회 앞마당에 설치된 물놀이 시설에서 환한 웃음을 짓고 있다. 전주=김갑식 문화부 전문기자 dunanworld@donga.com
기온이 40도 가까이 치솟던 7월 중순 교회는 물놀이터로 변신했다. 공기를 이용한 에어바운스 회사를 운영하는 신자의 도움으로 물놀이 시설이 설치된 것. 담임 목회자인 홍봉식 사관은 “물값은 좀 들겠지만 더위에 기죽지 않고 신나게 노는 아이들 미소보다는 싸지 않겠냐”며 “교회 온다고 생각하지 말고 그냥 물놀이하러 구세군으로 놀러 오라”고 했다. 이달 말에는 슬라이드 풀을 포함한 더 큰 물놀이 시설이 들어올 예정이다. 아이들 공부를 돕고 안전을 책임지는 한 대학생 자원봉사자는 “올해 여름은 그 어느 때보다 무덥지만 자원봉사로 의미 있는 시간을 보내고 있다”고 했다.
전주 외곽의 이 교회도 지방에 있는 다른 곳과 비슷한 환경에 있다. 교회는 다문화와 한부모, 맞벌이 가정의 아이들을 돕기 위한 사역에 힘쓰고 있다. 2008년 생긴 로뎀나무지역아동센터가 대표적이다. 학습은 물론이고 우쿨렐레, 제과제빵, 컴퓨터 코딩, 배드민턴 배우기 등의 프로그램이 있다. 아이들은 낮 12시부터 오후 5시 반까지 다양한 활동으로 시간을 보낸 뒤 집으로 돌아간다. 센터장인 이은희 사관은 “학교 방과후 교실에 가지 않거나 다른 사정이 있어 돌봄의 사각지대에 있는 아이들이 있다”며 “로뎀센터는 전원 속에 있고 축구장도 있어 장점이 많다”고 했다.
교회의 한쪽에는 2012년 문을 연 무지개다문화센터도 있다. 전주지역 중심의 다문화가족을 지원하기 위해 교회 부설로 운영되고 있는 시설이다. 특히 캄보디아 이주노동자 가족을 위한 설날과 추석 행사에는 매년 600∼800명이 참석한다.


축제의 마지막은 열기와 흥분과 감동, 그 자체였다. 자정이 넘자 사람들은 캠퍼스를 빠져나가기 시작한다. 뛰어가는 사람, 비틀대며 걷는 사람. 다양한 모습 속에서도 하나같이 얼굴엔 행복한 미소가 걸려있다. 우리가 축제를 즐겁게 즐길 수 있던 것은 바로 ‘연어’와 같은 사람들이 있기에 가능한 것이다. 모든 물고기가 하류로 내려갈 때 연어는 홀로 물살을 헤치고 상류로 올라간다. 남모르게 구슬땀 흘리며 축제가 끝난 뒤에도 도와주는 사람들. 그들의 이야기를 들어보기로 하자.
#일개미를 자처한 사람들
공허하다. 싸이를 연호하는 관객들의 함성으로 가득 찼던 노천마당엔 쓸쓸한 적막만이 감돈다. 나뭇잎이 바람에 흩어지는 소리를 들으며 노천마당 한구석에 자리를 잡았다. 펜스를 끄는 쇳소리가 노천극장의 적막을 깬다. 총학생회 소속 무대 도우미 ‘일개미’다. 유난히 밝은 조명 아래 파란 텐트. 그곳에서 개미처럼 검은 티셔츠를 입은 사람들이 차디찬 밤공기 속에서 뜨거운 입김을 내며 분주하게 짐을 옮긴다.
펜스에 기대 그들을 유심히 관찰하던 중 땀을 뻘뻘 흘리며 박스를 옮기던 한 학우가 환한 웃음으로 내게 인사를 건넨다. 이승준(법학·1) 씨는 “모든 일개미가 한 달 이상은 준비했어요”라며 다소 거친 숨을 내뱉는다. 한 달간의 준비 기간이 제법 힘들었을 법도 하지만 “그래도 관객들이 행복하게 공연을 즐기는 모습을 보니 준비 기간이 아깝다는 생각은 들지 않아요”라며 웃음 지어 보인다. 아직도 다른 업무가 남아있냐는 걱정 섞인 물음엔 “정리가 끝나는 대로 주점 뒷정리하는 학생들의 안전을 위해서 곰상 쪽으로 올라가서 진행 상황을 아침 6시까지 보고해야 해요”라고 말한다. 이 씨는 힘들어도 자신이 맡은 일은 끝까지 해야 한다며 밝게 웃는다.
#추억을 선물해준 사람들
곰상에 도착하자 조명으로 붉게 물들었던 주점에 새벽 먼지가 내려앉아 한결 차분하게 느껴진다. 달그락거리는 그릇 씻는 소리가 새벽녘의 은은하게 비치는 별빛과 어울린다. 삼삼오오 모여 앉아 새벽하늘을 지붕삼아 소주잔을 기울이며 힘들었던 오늘을 서로 위로하고 있었다.
그 사이에서 머리에 두건을 두르고 유난히 바쁘게 움직이던 이가 눈에 띈다. 오상우(도시계획부동산·3) 씨는 “음식 재료가 다 떨어져 3번이나 재료를 다시 사서 가져와야 할 만큼 바빴다. 하지만 몸은 힘들어도 다들 주점에서 행복한 시간을 보내신 것 같다”며 뿌듯함을 전한다. 오 씨는 송골송골 맺혀있는 땀방울이 흘러내리는 상기된 얼굴이 부끄러웠는지 얼굴을 가리며 “다들 놀고 싶은 마음이 있었을 텐데도 불구하고 두 팔 걷어 주점을 도와준 후배들한테 진심으로 미안하고 고맙다”며 미소를 짓는다.
#일상으로의 복귀를 위해 마무리를 해주는 사람들
어느덧 동이 튼다. 비로소 축제가 막바지 종착역을 향해 가고 있음을 실감하며 도서관 오른쪽 길을 걸어 내려가던 중 부스를 실어가는 트럭들이 지나간다. 쓰레기를 치우시는 미화원들이 보인다. 늘 학교의 환경을 위해서 애써주셔서 감사하다고 인사를 드리니 학생도 취재하느라 고생한다며 웃음으로 응답해주신다.


중소기업은 혁신의 중요한 원천으로 꼽히지만 소규모의 한계로 인해 독자적으로 혁신활동을 수행하기 어렵기 때문에 다른 기업 및 연구기관과의 협력을 통해 혁신성을 향상시키는 것이 중요하다. 이에 본 연구에서는 중소기업이 선정한 파트너의 유형(공급자, 고객, 경쟁자, 연구기관, 여러 유형의 파트너)이 급진적 혁신과 점진적 혁신성과에 미치는 영향을 종합적으로 살펴보고, 그 관계가 중소기업이 속한 산업의 기술집약도에 따라 어떻게 달라지는지 밝히고자 하였다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 중소기업의 협력 파트너의 유형과 급진적 혁신간 관계가 중소기업이 속한 산업의 기술집약도에 따라 상당한 차이가 나타났다. 즉, 중소기업의 급진적 혁신에 미치는 영향이 공급자와의 협력의 경우 저기술 및 중저기술 산업에서만 유의미하게 나타난 반면, 고객과의 협력은 고기술, 중고기술 및 중저기술 산업에서 유의미하게 나타났다. 둘째, 경쟁자와의 협력이 제한적인 범위 즉 중고기술 산업에서만 급진적 혁신에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 선행연구와 마찬가지로 공급자, 고객, 연구기관과의 협력은 중소기업의 급진적 혁신과 점진적 혁신에 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 중소기업의 협력 파트너 유형이 혁신에 미치는 영향을 급진적 혁신과 점진적 혁신으로 나누어 살펴보고, 그 관계를 4가지 기술집약도 (저기술, 중저기술, 중고기술, 고기술)에 따라 차이를 분석하여 급진적 혁신에 상당한 차이가 있다는 것을 밝혔다는 점에서 기존 연구와 차별점을 갖는다.
중소기업의 개인-환경적합성이 효과성 변수에 미치는 영향과 자기결정성 기반 직무동기의 매개효과
- 이주용 (한국외국어대학교)
- 권석균 (한국외국어대학교)
본 연구는 중소기업 맥락에서 개인-환경적합성과 효과성 변수 간의 관계, 자발성에 기반한 직무동기가 어떤 의미가 있는지 알아보고자 했다. 첫째, POF, PJF(욕구), PJF(능력) 등 세가지 유형의 개인-환경적합성이 효과성변수인 과업성과와 이직의도에 미치는 영향이다. 둘째, 개인-환경적합성이 직무동기에 미치는 영향이다. 셋째, 개인-환경적합성과 효과성 변수 간의 관계에서의 직무동기의 매개 역할 규명이다. 이를 위해 중소기업에 종사자를 대상으로 자료를 수집하였고, 211명의 자료를 통해 검증하였다. 가설 검증 결과 첫째, PJF(능력)은 과업성과와 이직의도에 유의미한 영향을, POF와 PJF(욕구)는 이직의도에 유의미한 영향을 미쳤다. 둘째, PJF(욕구)와 PJF(능력)은 내재적동기에 정(+)의 영향을 미쳤고, PJF(능력)은 외적동기와 동일시동기에도 유의미한 영향을 미쳤다. 셋째, POF, PJF(욕구), PJF(능력) 모두 과업성과와의 관계에서 모두 내재적동기가 매개역할을 하였다. 또한, PJF(능력)과 과업성과와의 관계는 외적동기에 의해서도 매개됨을 확인하였다. 이상의 연구결과를 기반으로 연구의 시사점과 향후 연구과제 등을 제시하였다.
정부지원제도와 기술혁신 저해요인이 중소제조기업의 연구개발 투자와 성과에 미치는 영향: CDM 모형을 바탕으로
- 이윤하 (건국대학교)
- 박재민 (건국대학교)
시장의 불안전성은 기업의 생존을 위한 세심한 혁신 전략과 학습의 필요성뿐만 아니라 기회도 함께 제공한다. 새로운 기회를 발견한 기업은 기술혁신을 수행하기로 결정하고 지향하는 시장에서의 지위와 경쟁 강도를 고려해 투자 규모를 결정하게 된다. 본 연구는 중소제조기업들이 수행하는 기술혁신 프로세스에서 직면하는 저해요인이 기업성장단계에 따라서 차이가 있는지 확인하고, 기술혁신 수행에 대한 의사결정 과정에서 정부 지원제도가 미치는 영향을 확인하고자 수행되었다. 분석 결과 기업의 성장단계에 따라서 기술혁신을 방해하는 저해요인에 차이가 있었다. 혁신적인 기업일수록 더 많은 저해요인에 직면하고, 이것을 해결하기 위해 보다 많은 정부지원제도에 접근하였다. 또한, 정부지원제도 활용을 통해 기술혁신 저해요인을 제거하고, 기술혁신 투자에서 성과로 이어지는 긍정적이고 유의미한 영향을 확인할 수 있었다. 본 연구는 중소제조기업들이 수행하는 기술혁신 프로세스를 CDM 모형을 확장한 다중단계모형을 적용하여 가설들에 대해 명시적으로 접근하였다는 점에서 의의가 있다.
중소기업의 외부기관 협력과 신제품 매출 간의 관계: 기술혁신과 마케팅 역량의 역할
- 이상원 (계명대학교)
- 여경환 (계명대학교)
중소기업의 성장과 지속을 위한 중요한 요인인 신제품 매출에 대한 외부기관 협력의 영향과 변수 간에서 기술혁신의 매개효과 및 마케팅 역량의 조절효과, 마지막으로 마케팅 역량으로 조절된 기술혁신의 매개효과에 대한 실증연구이다. 회귀분석결과 중소기업의 R&D 분야에서 외부기관 협력이 신제품 매출에 유의한 영향을 주고, 외부기관 협력과 신제품 매출의 관계에서 기술혁신은 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 또한, 기술혁신과 신제품 매출 간의 관계에서 마케팅 역량의 절역할은 유의한 것으로 나타났다. 이는 마케팅 역량이 낮은 기업의 경우에는 신제품 매출에 대한 기술혁신의 효과가 크게 나타나고, 반대로 마케팅 역량이 높은 기업의 경우에는 상대적으로 신제품 매출에 대한 기술혁신의 효과는 낮게 나타남을 의미한다. 마지막으로 기술혁신이 마케팅 역량으로 조절된 매개역할은 유의하지는 않은 것으로 나타났다.
경제적 갑질에 대한 게임이론적 분석
- 양채열 (전남대학교)
경제적 강자가 경제적 약자의 희생을 강요하면서 경제적 이익을 추구하는 경제분야에서의 갑질은 심각한 사회문제가 되고 있을 뿐만이 아니라 경제의 활력을 소진시키고 있다. 특히 자동차 산업 분야에서 ‘납품단가 강제인하’와 가맹점 사업분야에서 통행세와 보복출점 등의 문제가 논란거리가 되고 있다. 이 논문은 경제적 갑질에 대하여 게임모형으로 분석하여 개선안을 제안한다. 갑질이 발생하는 ‘나쁜 균형’을 바람직한 결과인 ‘좋은 균형’으로 이전시킬 수 있는 방안의 하나는 법제도적 조치로 약자의 협상력을 강화하는 것이다. 이는 또한 규제⋅감독기관의 집행력에만 의존하지 않고, 관련 시장참여자들의 유인에 의하여 자동집행되는 보다 시장친화적인 사후적⋅항구적인 시스템이 된다.
일반 고용허가제 저숙련 이주근로자들의 조직시민행동: 사회적 지원과 문화적 적응 시각의 적용
- 장은미 (연세대학교)
인재확보에 어려움을 겪는 중소기업에 이주근로자 고용을 가능하게 하는 고용허가제가 실시된 지 15년이 되었다. 고용허가제 실시 이후 국내로 이주한 근로자들의 수는 크게 증가하였지만, 이들의 직장 생활과 관련된 연구는 매우 부족한 상황이다. 또한 이들의 이주근로 선택 이유 및 기업들의 이주근로자 고용 목적이 모두 경제적 효율성 논리에 기반하고 있기에, 기존 연구들 대부분 경제적 또는 법적인 시각에서의 접근이 주류를 이루고 있고 경영학, 특히 관리적인 시각에서의 심층적인 연구가 더욱 요구되고 있다. 이에 본 연구에서는 외국의 이주 관련 연구에서 활발히 적용되는 문화적 적응과 조직구성원들의 업무 행동 분석에 많이 활용되는 사회적 지원이라는 분석틀을 통합하여, 저숙련 이주근로자들의 조직시민행동에 영향을 미치는 요인들을 규명하였다. 이를 위해 일반 고용허가제로 입국한 11개국 661명의 이주근로자들을 대상으로 서베이 데이터를 수집하고 분석하였다. 연구 결과, 작업장에서의 사회적 지원, 즉 상사와 동료의 지원은 이주근로자들의 조직시민행동을 직접적으로 높일 뿐 아니라, 문화적 적응을 매개로 영향을 미친다는 점이 입증되었다. 또한 조직시민행동에는 상사의 지원보다는 동료의 지원이, 이문화 적응에는 상사의 지원이 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 저숙련 이주근로자들의 조직시민행동에 있어서 문화적 적응과 사회적 지원 관점이 모두 의미있는 시각이라는 점을 보여주고 있으며, 이주근로자들을 고용하는 중소기업들에게 중요한 실무적 시사점을 제공한다.
개인의 비례적 평등 수용수준이 계층상승기대감을 매개로 창업의지에 미치는 영향에 관한 실증연구
- 임병을 (호서대학교)


경찰이 KBS 본사에 대해 압수수색을 시도했다. 이명박·박근혜 정권 시절 KBS에서 일어난 불공정 보도와 제작 자율성 침해, 부당 징계 등에 대한 진상규명과 재발방지 조처를 담당하는 KBS 진실과 미래 위원회(이하 진미위) 활동에 반발하는 KBS공영노조에서 제기한 이메일 불법 열람 의혹을 수사한다는 명목이었다. 공영방송이라 하더라도 수사 당국의 법 진행의 예외 대상일 순 없다. 그러나 헌법에서 규정한 언론 자유를 침해하지 않기 위해 언론사에 대한 수사는 최소한으로, 신중하게 이뤄져야 한다는 점에서 민주언론시민연합은 경찰의 이번 KBS 압수수색 시도에 깊은 유감을 표시한다.
진미위는 이명박·박근혜 정부 시절 KBS에서 발생한 방송 공정성 침해 행위를 조사하는 한시 기구다. 이 기구에서 조사 대상으로 삼는 건 오랜 시간 언론 자유를 훼손하는 데 앞장서고 조력한 KBS 안팎의 권력과 관련 있는 민감한 사안이다. 조사에 협조하는 구성원 등 취재원 보호가 무엇보다 중요한 기구인 만큼, 압수수색의 불가피함이 명백할 때라도 언론 자유를 훼손하지 않는 최소한의 범위 내에서 이뤄져야 한다.
KBS는 이미 관계자를 경찰에 출석시켜 관련 사실을 소명했을 뿐 아니라, 법원의 증거보전 신청에 따라 공영방송노조 입회 하에 서버 기록을 추출했다. 또한 앞으로의 경찰 수사에서 적극 협조하겠다는 의향을 밝혔다. 이렇듯 KBS가 이미 경찰 수사에 성실하게 협조하고 있는 상황임에도 경찰에서 진미위 조사역 개인 PC 전체와 KBS 본사 데이터 서버, KBS 지방 데이터 백업서버 등에 대한 압수수색 시도에 나섰다는 건 이해할 수 없는 일이다.
더구나 이번 압수수색을 맡은 영등포서는 이명박 정권 시절, 정연주 KBS 사장의 위법적 해임을 반대하는 KBS 언론인들을 무력으로 과잉 진압한 전력이 있다. KBS의 사장을 새롭게 선출하기 위한 절차가 진행 중인 지금, 정권의 KBS 독립성 침탈 행위를 가장 앞에서 거든 위력의 주체였던 영등포서가 또 다시 KBS에 대해 무리한 압수수색을 진행하는 걸 어떻게 이해해야 할까. 긴급하지도 않을 뿐 아니라 협조가 이루어지고 있는데도 압수수색부터 시도하는 것은 언론 자유를 위축시키고 잘못된 과거의 진상을 규명하고 신뢰받는 공영방송으로 거듭 나려는 노력의 발목을 잡는 공권력의 횡포다.


제2차 세계대전을 승리로 이끈 지도자 처칠은 제7대 말보로 공작 존 스펜서 처칠의 삼남 헨리 스펜서 처칠과 미국의 부호 레너드 제롤의 딸 제니 게롬 사이에서 태어났다. 처칠은 학교에서 말썽꾸러기 낙제생이었다. 해로우 학교를 졸업하고 삼수 끝에 1893년 샌드허스트사관학교에 입학했지만, 졸업은 150명 중 8등을 했다. 1900년 보수당 후보로 출마하여 25세에 하원의원에 당선됐다.
그는 보수당의 보호관세정책에 반대하여 1904년 자유당으로 옮겼으며, 1906년부터 자유당 내각의 통상장관, 식민장관, 해군장관 등을 역임하며 승승장구했다.


본론으로 들어갑니다. 우선 실내 청결을 보고 전 얼마전 오픈한 곳인지 알았습니다. 그런데 일년이나됐다하네요. 직원들이 너어무 친절합니다. 늘 생글생글... 전 토요일날 갔는데 붐비지않았어요. (다른 리뷰들을 보니 붐빌때도 있다하네요) 옆에 따로 커피샵이 있어서 한적하게 아이들만 들여보낼수 있어요. 다양한 섹션별로 나눠있어요. 창고형이라 천장높이가 뻐어엉 뚫려서 가슴도 탁트이네요. 소셜에서는 8000원에 살수있어요.
규모는 동네보단 훨씬커요.
아 그리고 한우 고깃집에서 운영하는 키즈카페입니다. (평은 좋은데 제가 먹어보지 못해서 패쓰)
2시간 제한이 있는데 제 아들은 2시간 다채우고 나오네요. 재밌어 해요 애들은요.
음... 일딴 위치가 진짜 별로예요. 제가 벼베기 체험을 하고 가다가 만난 정말 쌩뚱맞은 곳에 난데없이 있어서 어쩌다 들어간거지 일부러 여기를 올까 싶어요. 운전 못하는 사람은 완전 비추입니다. 위치 말고는 딱히 없어요. 사실 키즈카페가 비슷한 부분이 있자나요. 동네 키즈카페보단 확실히 훨씬 좋긴합니다. (그러나 저는 다시 몇번 갈듯해요 ㅋㅋㅋㅋ 11월 메주만들기 체험갔다가 또 내려오는길에 들리겠죠?^^)


그렇다. 학생의 말처럼 우리가 가족도 아닌데, 죽은 사람이 장례하는 것을 알지도 못하는데 왜 무연고사망자를 위해 장례를 해야할까? 정말 쉽지 않은 질문이다. 하지만 무연고사망자 장례를 하면서 자주 듣는 질문이기도 하다. 여러 가지 이유를 들어 말할 수 있겠지만 당사자, 가족과 지인 그리고 사회적 측면에서 그 이유를 생각해봤다.
첫 번째 이유, 무연고사망자 당사자의 ‘인간의 존엄성’으로서의 장례
대한민국 ｢헌법｣ 제10조는 “모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며”라고 인간의 존엄과 가치를 공식적으로 인정하고 있다. 이는 모든 사람이 존엄하게 삶을 살고, 마무리할 권리까지 포함하는 것으로 간주해야 한다. 여기서 인간으로서 존엄하게 삶을 마무리하고, 세상과 이별할 권리를 ‘죽음권’이라고 규정할 수 있는데, 이는 사망한 이후 본인의 시신에 대해 갖는 권리이기 때문에 이를 보장할 의무는 국가와 사회공동체에 있을 수밖에 없다.
따라서 무연고사망자의 ‘죽음권’을 보장하기 위해서는 이들을 단순히 경제적·위생적 측면에서 ‘처리’의 대상으로 전락시켜서는 안 된다. 이들의 존엄성을 지키기 위해서는 세상과 이별할 수 있는 의례가 보장되어야 한다. 이때 재정적 어려움으로 시신인수를 포기한 연고자가 있다면 이들이 최소한 망자와 이별할 수 있도록 장례가 보장되어야 하고, 장례 할 사람이 없다면 사회 공동체가 이를 진행해야 한다. 이렇게 하는 것이 이들을 공동체의 구성원으로 인정하는 것이자, 공동체의 구성원이었던 무연고사망자의 죽음을 제대로 애도하는 것이다. 이렇게 할 때 인간적 환송이 가능해지며, 바로 이것이 무연고사망자 당사자의 인간의 존엄성을 지키는 장례라고 할 수 있다.
두 번째 이유, 가족과 지인의 ‘애도와 치유’로서의 장례
오늘날 일반적으로 사용하는 장례라는 용어는 ‘상례’와 ‘장례’를 통합한 개념이며, 전통상례는 시신을 매장하는 장례를 포함하여 탈상까지의 전 과정을 의미했다. 그래서 전통상례는 복잡하고 매우 엄격하지만, 이러한 복잡하고 세밀한 절차는 가족과 지인들이 망자와 점진적으로 이별할 수 있도록 안내하고, 고인의 죽음을 현실로 인정할 수 있도록 하는 데 그 도움이 된다. 따라서 이러한 절차를 통해 가족과 지인은 마음의 슬픔을 적절하게 해소할 수 있으며, 적절한 시간 내에 일상생활로 회복할 수 있다.
오늘날의 장례 역시 가족과 지인의 애도를 중심에 두고, 고인의 죽음을 수용하며 가족과 지인들에게는 사별의 슬픔과 아픔 그리고 고통을 해소하는 데 도움을 주는 정밀한 기제가 작동하는 의례라고 할 수 있다. 다시 말해 장례는 망자에게는 인간의 존엄성을 지키는 의례이면서, 동시에 가족과 지인에게는 애도와 치유의 기능을 병행하고 있다고 할 수 있다.
무연고사망자 역시 가족과 지인이 있다. 연고자가 있지만 가족과의 단절, 경제적 어려움 등의 다양한 이유로 장례를 치르지 못한 것이다. 따라서 무연고사망자 장례는 합당한 장례와 적절한 추모의 의식인 사회적인 의례를 수행하면서 여러 이유로 장례를 치르지 못하는 가족과 지인들이 장례에 참여함으로써 그들이 경험한 회환과 상실의 고통을 잘 극복하고 현실에 적응할 수 있도록 도와주는 치유의 일종이라고 할 수 있다.
세 번째 이유, 공동체의 ‘사회적 애도’로서의 장례
사회적 애도란, 사회적 죽음에 대해 사회가 합당한 의미를 부여하고 그것을 함께 슬퍼하며 사회적 상실로 인정하는 의례를 포함한 공식적 행위를 말한다. 한국 사회에서는 ‘세월호’ 참사가 사회적 애도의 대표적 사례라고 할 수 있다. 즉, 누군가가 당한 아픔과 슬픔이 그것을 직접적으로 겪은 당사자에게만 국한되는 것이 아니라, 그 의미가 사회적으로 확장되고 많은 사람이 함께 슬퍼하며 서로의 상실과 슬픔에 감정을 이입하여 교류하는 공적인 차원의 애도라고 할 수 있다. 그래서 공동체의 사회적 애도는 타인 역시도 무언가를 상실했고 나만큼 슬프다는 사실, 즉 ‘타인의 고통’에 공감하는 것이 우선적 조건이며, 이에 대하여 공감하고 인정하지 못한다면 사회적 애도는 이루어질 수 없다.


제니엘은 탱커 겸 서포터 캐릭터로 체력 기반으로 보호막 효과와 피해를 줄 수 있어 방어 아이템만 둘러도 상당히 강력한 위력을 뽐낼 수 있다. 탱커 영웅답게 방어 아이템을 중점적으로 갖춰 상대방 진영에 파고들어 교전을 여는 역할을 주로 담당하게 된다.
제니엘은 다른 아군과 혼자 따로 떨어져서 상대 라인을 압박하는 스플릿 푸시에도 상당히 뛰어나다. 다른 스플릿 영웅에 비하면 라인 클리어 능력은 떨어지는 편이지만 아군을 대상으로 이동하는 궁극기가 있어 1-3-1 혹은 1-4 스플릿 운영을 하다가 교전이 벌어지는 순간 바로 합류할 수 있다.
즉, 계속 라인을 압박하면서 상대 영웅으로 하여금 이를 막도록 강요하고, 상대 영웅이 제니엘을 막으려고 혼자 오는 순간 다른 아군들에 합류하면서 교전을 여는 플레이가 매우 중요하다. 제니엘을 잘 다루려면 본인의 역량도 중요하지만 이에 못지않게 팀원들의 호응이 중요한 이유다.
■ 궁극기의 활용이 운영의 핵심! 제니엘의 스킬
제니엘의 패시브 스킬인 신의 계시는 매 3번째 공격마다 최대 체력에 비례해 추가 마법 피해를 주는 스킬이다. 체력 비례로 대미지를 주기 때문에 제니엘은 방어 장비만 둘러도 상당히 강력해진다. 상대방 입장에서는 방어 장비만 잔뜩 두른 제니엘을 공격하자니 단단해서 잘 죽지를 않고, 내버려두자니 체력 비례로 피해를 주니 상당히 위협적이게 된다.
체력이 높게 붙은 방어 장비만 갖췄을 경우 제니엘의 최대 체력은 1만 8천대에 육박한다. 이때 패시브 스킬의 체력 비례 피해는 최대 8%까지 적용되므로 추가 피해만 1400대에 달한다. 물론 이는 극단적으로 체력 중심의 세팅을 했기 때문이지만 일반적으로 최대 레벨에 평범한 방어 장비만 갖춰도 1만 5천 정도의 체력을 보유할 수 있다는 점을 고려해보면 결코 패시브 스킬의 피해량이 적지 않음을 알 수 있다.
제니엘의 1번 스킬은 '신의 방패'다. 신의 방패는 사용시 마법 공격력 + 체력 계수의 보호막이 생성된다. 신의 방패는 제니엘 탱킹과 딜 교환 능력의 핵심이다. 기본적으로 방어 장비를 중심으로 세팅하는 제니엘인데 여기에 더해 체력 비례로 보호막이 적용되므로 굉장히 단단해진다. 또한 신의 방패는 사용 후 2.5초 뒤 재사용해서 스스로 해제할 수 있다.
신의 방패 해제시 주변에 보호막 수치만큼의 피해를 적에게 주는데, 보호막 수치가 체력 비례로 상승하는 것처럼 피해량 역시 체력 비례로 상승한다. 즉 체력만 올려도 공격과 방어 모두를 보완해주는 공방일체형 스킬인 셈이다. 기본적으로는 생존용으로 상대가 제니엘에게 화력을 집중할 때 사용하는 편이지만 라인전 단계에서는 딜 교환용으로 주로 사용하게 된다.
수풀에 숨어서 미리 신의 방패를 사용한 뒤 재사용이 가능해지는 순간 2번 스킬 신의 분노로 적에게 도약하고 신의 방패를 해제해서 순간적으로 큰 피해를 주는 것이다. 혹은 일반 공격 2회를 미리 해둔 뒤 패시브 스킬 발동 + 신의 방패 해제 대미지를 몰아쳐서 순간적으로 상대방이 예상하지 못한 큰 피해를 주는 방법도 가능하다.
▲ 체력에 비례해서 추가 대미지! 패시브 스킬
▲ 공방 일체의 1번 스킬 '신의 방패'
2번 스킬 '신의 분노'는 제니엘의 이니시에이팅 스킬이다. 사용시 지정한 위치로 도약해 범위 내 적들에게 마법 피해와 함께 기절시킨다. 범위형 제어 스킬이기 때문에 대규모 교전에서 어떻게 사용하느냐에 따라 교전의 승패를 좌우할 수 있는 스킬이다.
또한 꽤 먼 거리를 도약할 수 있어 탈출용 스킬로도 활용할 수 있다. 신의 분노는 바로 지정한 위치로 도약하는 것이 아니라 제자리에서 도약한 뒤 지정한 위치로 날아가는 식의 스킬이기 때문에 약간의 딜레이가 존재한다. 따라서 이동 중인 상대방을 맞추기 위해서는 어느 정도 계산도 필요하다.
궁극기 '신의 강림'은 제니엘이 스플릿 영웅으로 활약할 수 있는 이유고, 동시에 제니엘의 운영 능력을 판가름하는 척도라고 볼 수 있다. 사용시 아군 영웅 1명을 지정하여 대상이 있는 위치로 날아간다. 대상으로 지정된 영웅은 피해 면역 효과가 상승하므로 교전이 벌어졌을때 상대방의 화력이 집중되는 대상에게 사용해주는 것이 이상적이다.
또한 도약 완료시 범위 내 적들에게 마법 피해를 주면서 아군의 최대 체력과 자신의 이동 속도가 상승하기 때문에 생존을 더욱 보조해줄 수 있다. 아군 영웅의 위치와 관계없이 도약이 가능하기 때문에 제니엘의 스플릿 능력을 비약적으로 끌어올려준다.
스플릿 영웅의 딜레마는 아군과 동떨어져 라인을 압박할 때 교전이 벌어질 경우 합류하기가 어렵다는 점에 있다. 이 때문에 주로 기동력이 좋은 영웅들이 스플릿 푸시를 하게 되는데 제니엘을 지속적으로 라인 압박을 넣다가 교전이 벌어졌다 싶으면 바로 궁극기로 합류가 가능하다.
거리와 관계없이 합류가 가능하기 때문에 제니엘이 드래곤이나 다크 슬레이어 라인을 압박한다면 다른 아군들은 최대한 반대쪽 라인에서 교전을 유도하거나 압박하는 식으로 플레이하는 것이 좋다. 상대방이 제니엘을 막으러 오면 다른 아군들이 밀어붙이면 그만이고 상대방이 제니엘을 무시하고 교전을 연다면 궁극기로 합류해서 5:5 교전을 진행하도록 하자. 즉, 제니엘의 핵심은 궁극기를 활용한 맵장악과 운영 능력에 있기 때문에 항상 미니맵을 주시해야한다.
▲ 진입과 함께 스턴을! 2번 스킬 '신의 분노'
▲ 제니엘 운영의 핵심 스킬! 궁극기 '신의 강림'
■ 동에서 번쩍! 서에서 번쩍! 궁극기를 활용해서 사방을 휘젓자
제니엘은 탱커 / 서포터 포지션이다. 탱킹 성능과 궁극기를 통합 합류 능력이 워낙 빼어나 솔로 라인을 서도 무방하지만 신의 분노의 제어 효과를 바탕으로 아처와 함께 드래곤 라인 압박을 하는 것도 괜찮은 선택이다. 다만 제니엘을 제대로 활용하기 위해서는 스플릿 운영을 하는 편이 좋다.
제니엘의 합류 궁극기는 아군의 콜과 함께 이루어지는 편이 좋다. 적들에게 공격당하거나 교전이 벌어진다싶을때 제니엘을 불러서 교전을 여는 것이 이상적이다. 다만 팀플레이를 하지 못하고 솔로 게임을 돌리는 상황이라면 제니엘 스스로가 항상 미니맵을 주시하면서 합류 타이밍을 살펴야할 필요가 있다.
합류가 필요한 상황에서 혼자 라인 푸시를 하다가 교전을 패배할 경우 이는 경기 자체의 패배로 이어지기 때문이다. 따라서 제니엘에게는 늘 미니맵을 주시하면서 궁극기를 사용할 타이밍을 계산해두는 운영 능력이 요구된다
솔로 라인을 선다고 가정했을 때 딜 교환은 위에서 언급한데로 신의 방패와 신의 분노를 연계해서 최대한 자신의 피해는 줄이고 상대의 피해를 늘리는 식으로 진행해야한다. 보호막 스킬인 신의 방패가 있어서 라인전 유지 능력은 괜찮은 편이지만 딜링 능력이 압도적으로 좋은 편도 아니기 때문에 라인전 단계에서의 손해를 최소화해야한다.
▲ 원하는 위치로 날아간다! 제니엘의 핵심 '신의 강림'
제니엘은 후반으로 갈수록 위력이 점점 강해지는 영웅이다. 체력 기반 대미지를 주기 때문에 장비 하나가 갖춰질 때마다 위력이 매우 커진다. 물론 모든 스킬이 마법 피해를 주기 때문에 마법 공격 중심으로 장비를 세팅해도 대미지가 강력해지지만, 마법 공격보다는 체력 중심으로 장비를 세팅해서 공방을 모두 잡고 가는 편이 이상적이다.
스킬 연계는 위에서 언급한데로 크게 2가지 방식으로 진행된다. 미리 신의 방패를 사용한 뒤 재사용이 가능해지는 순간 2번 스킬 신의 분노로 적에게 도약하고 신의 방패를 해제해서 순간적으로 큰 피해를 주는 방법이 있고 또는 일반 공격 2회를 미리 해둔 뒤 패시브 스킬 발동 + 신의 방패 해제 대미지를 몰아치는 방법도 있다.
라인전 단계에서는 신의 방패 견제로 딜 교환을 하되 너무 마구잡이로 써서는 안된다. 제니엘은 스킬 사용에 마나를 소모하기 때문에 너무 딜 교환에 집착하다보면 마나가 소진되어 아무것도 하지 못하게 될 수 있다. 라인전 단계에서 까다로운 영웅은 기동성이 좋아서 신의 방패의 주변 피해나 신의 분노를 잘 피할 수 있는 영웅들이다.
대표적으로 아이리가 있으며 긴 사정거리를 바탕으로 계속해서 견제해들어오는 리오마 역시 제니엘에게 까다로운 상대다. 제니엘은 라인전 단계에서 킬을 통해 이득을 보는 영웅이 아니다. 라인을 계속 압박해서 상대 영웅을 묶어두고 궁극기를 활용해 합류하는 식으로 운영 중심의 플레이가 필요하다.
아이템의 경우 몇 차례 강조했듯이 무조건 방어 장비를 중심으로 세팅하는 편이 좋다. 가장 필수적인 장비로는 얼음의 갑옷이 있으며 그 외에는 체력이 붙어있는 방어구를 중점적으로 갖춰주는 편이 좋다. 수호의 방패와 드루이드의 갑옷 등이 대표적이며 극단적으로 체력 중심의 세팅을 하고 싶다면 생명의 부적이나 분노의 갑옷도 나쁘지 않다.
■ 체력을 중심으로, 물리/마법 방어를 갖춘다! 제니엘의 아이템
제니엘이 아이템에서 가장 중점적으로 챙겨야할 옵션은 바로 체력과 쿨타임 감소 효과다. 체력을 높이면 보호막 수치는 물론 피해량까지 상승해서 라인 유지력과 압박 능력이 크게 상승한다. 따라서 물리 방어 + 쿨타임 감소 + 체력에 스킬 사용후 일반 공격시 추가 피해를 줄 수 있는 얼음의 갑옷은 제니엘의 추천 장비 1순위다.
특히 제니엘은 신의 분노나 신의 강림으로 합류와 함께 적진에 난입해야하므로 이동 속도 감소 효과가 있는 얼음의 갑옷은 제니엘의 제어 능력을 더욱 강화한다. 얼음의 갑옷 다음에는 자신을 더욱 단단하게 만들어줄 수호의 방패나 드루이드의 갑옷이 좋은 선택이다. 성장 격차를 많이 벌려 공격에 좀 더 힘을 실어주고자 하면 높은 체력과 마법 공격력을 모두 챙길 수 있는 신성한 경전을 완성하자.


무선전신을 상용화한 마르코니는 기술혁신과 사업적 수완을 결합하는 능력도 탁월했다. 공기 중으로 퍼져나가는 전자기파를 활용해서 통신을 할 수 있겠다는 생각은 마르코니만 한 것이 아니다. 하지만 전파를 먼 거리에서 안정적으로 주고받는 일은 기술적으로 해결해야 할 문제가 산적한 과제였다. 마르코니는 부모의 적극적인 지원으로 수많은 실험을 통해 무선통신 가능 거리를 상당히 늘린 후, 상용화를 위한 투자자를 찾기 위해 영국 해군에 눈을 돌렸다. 영국에 유력한 지인이 있어서이기도 했지만, 영국 해군이라면 안개 자욱한 근해에서 항구에 진입하는 배를 인도하거나 적함을 구별하는 일을 도울 수 있는 무선통신의 잠재력을 중시할 것이라 기대했기 때문이다. 마르코니의 예상은 맞아떨어졌다. 영국 해군은 마르코니의 무선장치가 갖는 군사적 중요성에 지대한 관심을 보였다.
마르코니의 사례는 군대가 첨단 과학기술에 왜 적극적 관심을 갖는지를 잘 보여준다. 전쟁에 활용되는 인적·물적 자원은 훨씬 더 생산적인 방식으로 인류의 복지를 위해 사용될 수도 있었다. 하지만 전쟁에서 이기는 일에 몰두했던 힘있는 사람들에게는 최고의 과학기술을 활용해 적보다 한 발 앞서는 것이 무엇보다 중요했다. 이런 상황에서 다른 목적을 위해서라면 현실적으로 불가능했을 수준의 인력과 자원이 집중되면서 역설적으로 그 결과 놀라운 혁신이 이루어지기도 했다.
말라리아에 효과적인 약물을 찾는 과정에서 미 육군이 담당한 역할이 이 점을 잘 보여준다. 예전부터 널리 사용되던 키니네를 정제한 클로라퀸 등의 약물에 말라리아 원충이 내성을 갖게 된 것이 20세기 중반이다. 당연히 많은 과학자들이 새로운 약물을 찾는 연구를 시작했다. 이런 맥락에서 중국 과학자들은 문화혁명 시기에 칭하오수라는, 쑥 엑기스를 정제한 약물을 개발했다. 하지만 당시 중국은 자신들의 연구결과가 해외에 유출되는 것을 극도로 경계했기에 서양 학자들은 1979년이 되어서야 이 정보를 접할 수 있었다. 이 연구결과는 서구학자들에게 무시되었다. 당시까지 출판된 중국의 연구결과가 학술적으로 신뢰를 주지 못했기 때문이다. 이는 제한된 시간과 자원을 고려해 연구주제를 선택해야 하는 개별 과학자에게는 합리적 선택이었다. 하지만 미 육군은 그러한 통상적 제한조건에 신경쓸 필요가 없었다. 전 세계 어느 곳에서도 최상의 조건으로 전투가 가능하다는 점을 강조하는 미 육군에서 말라리아는 어떤 대가를 치르더라도 정복해야 할 대상이었다. 결국 칭하오수가 약물의 형태로 정제된 곳은 미 육군의 의학연구소였다. 미 육군이 이 점에 있어 특이하게 행동한 것도 아니었다. 열대질병에 대한 유럽 과학자들의 지식이 19세기에 급속도로 축적된 주된 이유 중 하나가 아프리카와 동남아시아의 식민지 경영을 위해서였다는 사실은 잘 알려져 있다.
인도령 케르니 지역의 한 초소에서 인도군 병사가 기관총을 조작하고 있다 (경향DB)
이처럼 효과적으로 전쟁을 수행하기 위해 이루어진 연구에서 인류에게 유용한 결과가 나오기도 한다는 사실은 아이러니하다. 하지만 이러한 아이러니를 제멋대로 해석해서 전쟁 연구를 옹호하려는 시도는 잘못이다. 칭하오수의 화학적 구조가 원칙적으로 군사 연구를 통해서만 밝혀질 수 있는 것은 아니었다. 군사 관련 과학기술 연구에 여러 이유로 엄청난 자원이 투여되는, 바람직스럽지 않은 정치·사회적 환경조건하에서만 이런 역설적 결과가 우발적으로 발생하는 것뿐이다. 전쟁은 인류에게 너무도 자연스럽고 피할 수 없는 것이라고 생각하는 사람만이 군사연구가 가끔씩 인류 복지에 도움이 되는 결과를 낳기도 한다는 사실을 전쟁 관련 과학기술 연구를 정당화하기 위해 제시할 것이다. 이런 결과가 가능하다는 사실은 군사 과학기술 연구가 범용성을 지니기도 한다는 점을 보여준다. 하지만 모든 군사 과학기술 연구가 그런 것은 아니다. 기관총은 1차 세계대전에 등장해 당시까지 표준적이었던, 용감하게 적을 향해 진군하는 전투 자세를 포복이라는 ‘비굴한’ 형태로 일거에 바꾼 대표적인 군사기술이다. 하지만 기관총이 인류 복지를 위해 사용될 수 있는 가능성은 희박해 보인다.


시ノ시스의 조용한 한 마을 휴양지. 매일 개를 데리고 다니며 시간을 보내는 여성을 보고 사람들은 개를 데리고 다니는 여자라고 부른다. 휴식을 위해 마을을 방문한 남성 그로프와 그녀는 서로를 사랑하게 됩니다. 하지만 두사람은 각각 아내와 남편이 있어서, 휴양지의 아름다운 시간을 마지막으로 집으로 돌아가지만,
포스터를 보면 책으로 얼굴을 가리고 눈만 보이지만 처음엔 당연히 주인공 안나라고 생각했지만 그로프의 아내일 가능성이 높다고 한다. ‘개를 데리고 사는 여자아이들의 역시 ‘개 또는 그 아이’라는 이중적 의미를 지닌다.안나가 휴양지에서 남편에게서 온 편지를 받는 데 안질이 걸렸으니 가능한 한 빨리 돌아오라는 내용인 것으로 알려졌다. “남편이 눈병에 걸렸다면 당연히 슬퍼하야 하는가”라고 웃는 두 사람. 이런 천하에 나쁜 OO들…눈물,편지를 받고 안나는 집으로 돌아갔지만 그와의 만남을 잊지 못할 것 같다. 그들은 다시 만나 사랑을 불태우지만 남들의 눈을 피해 은밀히 하는 사랑에 점차 회의를 느끼고 결국 헤어지기도 하지만 안나는 이제야 뭔가 유별나게 복잡하고 어려운 일이 시작된 것 같다고 말한다.집에 돌아온 그로프는 지금까지 다른 여자를 만났고, 오늘은 헤어졌고, 앞으로는 절대 그런 일이 없을 것이라고 아내에게 말한단다. 고백의 형식도 아니고 용서를 구해야 하느냐고 묻기도 한다고 한다. 글로프가 나간 뒤 소파에 앉아 책으로 얼굴을 가리고 흐느끼는 아내. 이 모습이 포스터 속 인물 같다고 한다.마음에 걸렸는지 돌아온 그로프가 흐느끼는 아내에게 후회한다며 이해해 달라고 하자 내가 이해하는 것, 너에게 의미가 있니?라고 되묻는다. 극 초반에 나와 엔딩에 다시 등장하는 아내의 대사라고 한다. 예전에 그로프가 화를 내면서 자신을 이해해 달라고 했을 때 아내가 그에게 던진 말이라고 한다. 그때는 침묵했지만 이번에는 도움이 된다고 한다. 그를 물끄러미 바라보던 아내가 나쁜 OO와 욕하며 옷을 벗고 다녀오라는 인사를 한다.
여러가지 질문이 쏟아졌지만, 몇가지만 간추려서 보고 있다 1. 원작과 결말이 다른 이유는?원작에서는 그녀와 그로후의 콘도미니엄 장면에서 막을 내리고 두 사람이 계속된다는 느낌이 강한 것인데, 이 작품에서는 가정으로 가는 것입니다. 물론 이들이 예전 생활로 돌아갈지, 새로 시작할지는 열린 결말로 관객에게 달려있어요. -박 교은식 연출-2. 노래를 삽입한 이유는?연극의 중국에 노래가 들어가면 장르를 굳이 묻는 것보다는 그래도 연극이라고 생각하고 노래를 삽입하고 사랑의 시간 등을 글이나 말, 드라마만으로 설명하는 것이 아쉽고 이를 좀 더 증폭시키려고 책을 찢고 마치 예술가가 1쪽을 쓰도록 하고 삽입했습니다. 연극은 관객이 즐겁고 재미있는 요소를 찾는 것도 재미있는 과정이기 때문에 음악을 선택하고 의미를 부여했어요. -박 교은식 연출-3, 크로프과 언제 사랑에 빠져서 개에게 끌려가는 듯한 인상을 받았지만 그 이유는?시점은 정확히는 모르겠지만 또 만날 수 있느냐고 물어봤을 때 뭔가 하고 싶었는데, 대답할 수 없는 두 사람의 관계에 대한 부분이라고 생각해서 그렇게 맡았어요. – 장영주 유엔 터테이너 –


나는 소녀 시절을 불신 가정에서 자랐습니다. 결코 어머니의 기도를 듣는다는 것이 무엇인지 알지 못했고, 장성한 여인이 되기까지 성경에 손을 대지 않았습니다. 그러나 나의 섬기는 하나님이 나의 마음을 내려다보시고 내가 무엇인가 참된 것을 원하고 있음을 아셨습니다.
무도장에서의 하나님의 음성
어느날 밤 내가 무도장에서 춤을 추고 있었을 때, 나는 “딸아, 네 마음을 내게 다오”하는 하늘로부터의 음성을 들었습니다. 처음에 나는 하나님의 음성을 알지 못해서 계속 춤을 추고 있었습니다. 하늘로부터 다시 음성이 내렸습니다. 그것은 마치 하늘이 무도장 속으로 내려온 것 같았으며, 나의 발은 무거워졌고 무도장은 더 이상 내게 아름답지 못했습니다. 다시 그 음성은 더 큰 소리로 들려왔습니다. “딸아, 네 마음을 내게 다오” 음악이 끝나고 나는 무도장을 나왔습니다. 그리고는 삼일 동안 밤낮을 나의 구원을 위하여 나는 기도하고, 울며, 고군분투했습니다. 만일 내가 일찍이 나의 영혼이 죽은 사람의 유해가 담긴 무덤 이었음을 인식했더라면 나는 그때 고군분투했을 것입니다. 나에게는 소망이 없는 것처럼 보였습니다. 그러나 나는 만약 소망이 없다면 왜 하나님이 하늘로부터 말씀했을까? 하고 생각했습니다.
마침내 나는 내가 아는 한 믿는 부인을 생각해 내고는 곧장 그의 집으로 갔습니다. 그런데 그는 나의 얼굴을 보자 “당신은 구원받기를 원하고 있군요.” 라고 말했습니다. 나는 그 자리에서 목도리로 얼굴을 가리고는 기도했으며, 하나님은 나의 영혼을 구원해 주셨습니다.
그 얼마나 신기한 일인지요! 나의 영혼에 넘치는 그 안식, 그 평안, 그 고요함! 기쁨으로 인하여 울면서 나는 말했습니다. “가서 다른 사람에게 말해야겠어요.” 라고...
나는 나의 친구들이 놀고 있는 집으로 들어갔습니다. 그들은 테이블에 카드를 놓고 놀 준비를 해서 나를 기다리고 있었습니다. 그러나 나는 하늘을 향해 손을 들고 “카드는 안 하겠어요. 나는 내 영혼이 그토록 오래 갈급했던 예수를 발견했어요.” 라고 맡했습니다. 그들이 나를 쳐다보았을 때, 그들은 나의 얼굴에서 또 다른 세계의 빛을 보았습니다.
카드를 걷어치우고 우리는 신령한 노래를 불렀습니다. 오! 하나님이 얼마나 나의 영혼을 축복해 주셨던지요!
세속의 옷을 버리라
꽃들도 사라졌고, 깃털이나 좋은 의복도 사라졌습니다. 내가 사랑하던 세상에 속한 모든 것이 나의 마음으로부터 사라졌습니다. 오! 그러나 나는 잃어버린 영혼을 얼마나 사랑했는지요. 슬퍼 보이는 사람들을 보았을 때 울고 멎어 서서 그들에게 예수의 이야기를 들려주어야만 했습니다.
그리고 하나님이 온전히 성결케 하실 수 있다는 것을 들었을 때, 나는 여러 해 동안 그 경험을 갈구했습니다. 나는 만일 나의 굶주린 영혼이 만족을 찾을 수만 있다면 아무리 천하다 할지라도 어떤 제단이고 무릎을 꿇을 생각으로 사람들이 성결을 가르치는 곳을 찾아 다녔습니다. 나는 그렇게 하는 것이 성결을 가져올 수 있기를 바라면서, 나의 생을 하나님께 헌신했으며, 헌신은 성결이라고 생각했습니다. 오! 그러나 그런 것이 아니었습니다. 당신의 생명과 모든 것을 예수의 발 앞에 드리고 헌신을 한대도, 성결은 그 이상의 것입니다. 당신의 의지, 내심의 영혼과 존재를 이 세상에서와 영원히 하나님께 양도하십시오. 뿐만 아니라 하나님의 붙, 곧 거룩하고 성결케하는 불길이 제물 위에 내리게 하십시오. 그리하면 당신의 전 존재는 다른 세계의 임재와 능력으로 하여 잠길 것입니다.


하나님을 바라는 것은 세계적으로 유명한 설교자이자 성경 교사인 존 파이퍼 박사의 공식 웹 사이트입니다. 이 웹 사이트의 설교의 대부분은 오디오전용입니다. 비디오 설교도 거의 없습니다. 소수의 비디오 설교만 다운로드할 수 있지만 나중에 듣기 위해 컴퓨터에 오디오 설교를 다운로드 할 수 있습니다. 원고는 모든 설교에 사용할 수 없습니다. 메시지는 주제, 경전, 계열 및 날짜별로 구성됩니다. 친교 예배 중에 우리를 위한 그리스도의 희생을 기억하라는 주님의 만찬에 관한 설교를 포함한다. 오늘 저는 여러분이 설교 원고, 개요, 오디오 및 비디오와 같은 유용한 사역 자료를 다운로드할 수 있는 몇 가지 웹사이트를 여러분과 나누고 싶습니다. 또한 이전에 도입 된 CARM, VideoTeaching.com 및 설교 노트 책을 확인하십시오. 2) 위대한 설교에는 경전 공부 – 선택한 설교 주제에 관한 경전 자료 공부가 포함된다. 설교의 요점과 관련된 성경 구절을 검색하여 성경의 관점으로 뒷받침할 수 있습니다. 기도에 관한 설교는 교회의 기도 생활에 놀라운 변화의 문을 열 수 있습니다.
다음은 시작하는 데 필요한 몇 가지 아이디어입니다. 성탄절은 여러분의 교회가 그리스도의 탄생을 기념하기 위한 특별한 시간입니다. 다음은 성탄절 설교에 대한 몇 가지 새로운 소개입니다. 1) 위대한 설교는 주제로 시작 – 하나님의 인도에 마음을 열어 유지하는 데 도움이 다양한 장소에서 설교 도움에 대한 영감을 찾습니다. 최근에 여러분의 마음에 떠오르는 성구가 있습니까? 현재 의 이벤트 나 추세에 말할 수있는 이가 있습니까? 다음 설교에 대한 생각 과정을 시작하기 위해 다음 아이디어 중 하나를 사용합니다. 창세기에서 계시까지 열거했던 1006개의 설교를 찾을 수 없습니다. 나는 때때로 그들을 사용하는 것을 좋아했다. 감사. 영적인 성장은 모든 신자에게 중요합니다.
교회를 제자화하고 하나님과의 관계를 심화시킬 설교설교를 한다. 장례설교를 나누는 것은 위안과 평안과 기억의 시간입니다. 다음은 사랑하는 사람들과 그 시간을 나누는 데 도움이 되는 아이디어입니다. 설교 센트럴에서 당신은 또한 전 세계의 많은 유명한 기독교 설교자들에 의해 설교를 찾을 수 있습니다. 그들은 또한 그림의 거대한 컬렉션을 가지고있다. 경전, 연사 또는 주제로 설교, 일러스트레이션 및 기타 사용 가능한 자료를 사이트에서 검색할 수 있다. 불행하게도 특정 리소스에 액세스하려면 프로 계정에 등록해야합니다. 칭찬과 감사를 주는 것은 자연스러운 반응이 아닙니다. 이 설교 개요를 사용하여 감사의 삶을 사는 방법을 가르친다. (210) 675-4023 Ext. 1003 (M-F 9:00am-3:00pm CST)로 전화하여 아래 목록에서 비추천 설교를 주문하거나 서점을 방문하여 사전 주문하십시오.


마르타는 마리아 막달레나의 언니이자, 죽었다가 부활한 라자로의 누이로 성경에 세 번 등장한다. 첫 번째는 예수께서 마르타와 마리아의 집에 방문했을 때이다.
귀한 손님이 오셨으므로 마르타는 손님께 대접할 음식 준비로 분주하다. 그러나 마리아는 집안일은 아랑곳 하지 않고, 예수님 발치에 앉아서 귀한 말씀을 듣는 것에만 몰두하고 있다. 보다 못한 마르타가 선생님께 불평한다.
“주님 제 동생이 저 혼자 시중들게 내버려두는데도 보고만 계십니까?”
그러자 주님께서는 “마르타야 너는 많은 일을 염려하고 걱정하는구나. 그러나 필요한 것은 한가지 뿐이다. 마리아는 좋은 몫을 선택하였다. 그리고 그것을 빼앗기지 않을 것이다.”
참 야속하신 주님의 말씀이시다. 우리가 살면서 정작 중요한 것을 잃어버리고, 부수적인 것에 정신이 팔려 있다면 성경의 이 구절을 기억하면 좋을 것 같다. 하지만 이 사건을 다른 각도에서 보면 다들 중요한 것만 추구하며 살고, 중요하지 않다고 생각되는 것을 도외시 한다면 세상은 또 어떻게 돌아갈 것인가. 마르타처럼 일상에서 필요한 것을 해내는 그 누군가가 있기에 가정도, 교회도 돌아가는 것이 아닐까? 그리고 무엇보다도 중요한 일을 하는 사람들에게 이런 마르타 같은 사람이 없다면 그들은 그 중요한 일을 제대로 할 수 없을 것이다. 그런 의미에서 마르타 역시 정녕 중요한 일을 하고 있는, 가정과 사회에서 꼭 필요한 구성원이라는 생각이 든다. 세상의 모든 주부가 그러하듯이.
마르타가 등장하는 두 번째 사건은 라자로의 부활에서이다. 여기서 성경은 마르타, 마리아, 라자로가 베타니에라는 마을에 살았던 세 남매임을 밝히고 있다. 오빠 라자로가 위독한 상태가 되었다. 다급한 상황을 사람을 보내어 예수님께 알렸으나 예수님께서는 소식을 듣고도 이틀이나 더 머무셨고, 라자로는 그새 세상을 떴다. 예수님께서 자신들에게 오셨더라면 오빠가 죽지 않았을 것이라고, 마르타도 마리아도 생각했다. 속으로 예수님을 원망하고 있었던 것이다. 그러나 예수님은 죽은지 나흘이나 되어 시체에서 냄새가 나는 라자로를 부활시키셨다. 이 사건은 예수님이 사람들 앞에서 당신이 하느님이 보낸 분임을 믿게 한 사건이 되었다.
마르타가 등장한 마지막 사건은 마리아 막달레나가 예수님의 발에 비싼 향유를 발라 드렸을 때에 그곳에 마르타도 있었다고 한다. 이때도 마르타는 잔치 준비를 하는 등 시중을 들고 있었다고 기록하고 있다.
이 같은 성경의 기록에 따라 마르타는 성화에서 보통 부엌에서 음식을 준비하는 평범한 여인으로 그려지는 경우가 많았다. 벨라스케스의 이 그림은 대표적인 예이다. 마르타는 부엌에서 일을 하고 있는 중이다. 작은 절구에 무언가를 갈고 있는 듯하다. 혼자만 일하는 것이 억울하다는 듯 얼굴은 뾰로통한 표정이다. 식탁 위에는 비늘이 반짝거리는 신선한 생선들, 계란, 마늘, 마른 고추, 기름병 같은 것이 놓여있다. 너무도 평범한 일상의 한 장면이다. 부엌 저편에는 예수님이 의자에 앉아 있고, 마리아는 발치에 앉아 열심히 말씀을 듣고 있다.


사실, 2차 포럼 준비회의에서부터 깊은 고민에 빠졌다. 청년주거문제에 대한 방향성이 너무 광범위함과 실태를 조사하기에는 대안이 없는 재미없고 따분한 포럼이 진행될 것이 뻔했다.
일단, 포럼을 시작 하기 앞서 청년 주거문제를 다룬 프레임인-셀프다큐, 청춘-민달팽이의 꿈이라는 동영상을 시청하고 청년주거의 문제점들을 인식하기로 했다.
동영상을 시청한 뒤, 조별로 나누어 청년주거문제의 원인과 해결방법에 대해 자유롭게 토론하는 자리를 가졌다.
1조에서는 수입에 비해 높은 주거비용 지출과 농촌의 주거공간의 부족을 원인으로 꼽았고, 청년주거보증금 지원, 주택지원, 공동쉐어주택의 활성화, 무직 청년들을 위한 청년수당 등 지원수단을 중심으로 해결책을 제시하였다.
2조에서는 농촌에서 활동하는 청년들이 주를 이루고 있어 시골주거 선택의 폭 협소함, 시설노후 등의 의견이 나왔으며 농촌 공동주거 조직(농촌청년 쉐어하우스)라는 방법으로 청년들이 모여 협심하자는 해결방법을 제시하였다.
이러한 의견들을 토대로 조별로 각자 자신이 살고 싶은 집을 상상해서 그림으로 자유롭게 표현하고 자신이 살고 싶은 집을 다른 조원들의 집과 조화롭게 살아가기 위한 공동주거형태를 큰 전지에 표현하는 시간을 가졌다. 뿐만 아니라 합의된 공동주거형태를 지원수단에 제시하기 위한 브리핑을 조별로 진행하기로 했다.
1조에서는 품하우스(품앗이 하우스의 줄임말)라는 모델을 제시하였다. 이 모델은 시골의 일손부족과 청년들의 월세부담이라는 두가지 사회문제를 덜기 위해 월세를 노동으로 책정, 대체하는 형태이다. 노동의 종류로는 독거노인간병, 청년의 육아교육, 농사일손돕기 등등이 있으며 농촌에서는 많은 돈을 벌수 없기에 소비를 줄이기 위한 물품협동조합을 만들어 지역 내의 거의 모든 물품들을 공동으로 사용할 수 있도록 하겠다고 발표했다.
2조에서는 타이니하우스타운 이라는 모델을 제시하였다. 이 모델은 2인 기준 6평으로 된 타이니 하우스로 공유공간은 최대한으로, 개인의 공간은 최소한으로 하자는 내용이 반영되어 있다. 하지만 개인의 공간은 철저하게 유지해주고, 노래방, 기자재, 부엌, 텃밭, 에너지, 헬스장, 게임장, 공방 등등은 공유공간으로 유지한다. 이 하우스는 조립형으로 여러 집을 붙일 수 있으며 형태도 자유자제로 만들 수 있어 기존의 전원주택 지원사업에서 한층 업그레이드 된 모델로 제시하였다.
각 조의 브리핑을 마친 후에 서로의 청년주거모델에 대한 질의응답을 끝으로 포럼이 마무리 되었다.
기존의 포럼형태가 아닌 자유롭고 편안한 우리만의 포럼방식으로 더욱 다양한 의견과 참신한 내용들이 공유되었던 것 같다.
벌써 두번째 포럼이 끝이 났다. 시간이 정말 빠르게 흘러 가는 것 같다. 이번 두번째 포럼에서는 첫번째 포럼보다 더욱 편안하고 많은 생각들을 하게 하는 포럼이었다. 자신의 의견을 기존의 텍스트와 언변으로 표현하는 것보다 상상력을 발휘하고 이를 이미지화 시켜 재미있게 표현한 것이 맘에 들었다. 그래서 각각의 청년들이 상상하는 청년주거의 아이디어들이 다듬어져 가슴속에 콕 박혀있지 않을까 생각이 든다.
이 자리에 많은 청년들이 모여 서로의 생각을 나누고 표현했으면 좋았겠지만, 무더운 날씨와 휴가철로 많은 청년들과 함께하는 자리를 만들지 못해 아쉬웠다. 다음 포럼에서는 더욱 많은 청년들과 더 좋은 프로그램들로 채워질 것이라 생각하며 기대해 본다.
9월말에 진행하게 될 TALK & TALK에 대한 기획회의를 진행하였다.
사실 포럼을 진행하면서 아쉬운 점들이 눈에 들어왔다. 포럼이라기보다는 각자 의견표현에 국한되어 있었고 뚜렷한 주제를 제시하지 못해 포럼의 방향성을 잃었던 점도 존재했다. 이로써 해답 모색을 위한 포럼이 아니었지만 끝이 항상 불분명해 애를 먹기도 하였다. 홍보에서도 부족함을 드러냈다. 1GO에서는 많은 청년들이 참여했지만 2GO에서는 외부청년들이 많이 참여하지 못해 아쉬웠다.


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최근 뉴스를 보니 국내에서 드디어 아이폰 X(아이폰 10)가 출시된다는 뉴스가 나왔다. 이 글을 쓰는 시점으로부터 대략 2주 뒤가 될 11월 24일에 출시가 되고 1주 전인 17일부터 예약을 받는다고 하더라. 비록 미국을 비롯하여 일본 등 1차 출시국에 한국이 끼어있지 못했지만(생각해보니 한국이 아이폰 신규 제품의 1차 출시국에 들어있던 적이 없었던 것 같다) 다른 모델과 달리 2차 출시국에 들어가서 12월이 가기 전에 나온다고 하더라. 대부분이 12월 말이나 내년 1월 초에나 나오지 않을까 예상을 했던거 같은데 생각보다는 일찍 나오는 편이다.
이와 별개로 아이폰 8과 아이폰 8+는 저번 주에 국내에 출시가 되었다. 그런데 아이폰 X로 인해 이전과 같은 아이폰 신제품 행렬이 이어지지 않았다고 한다. 예약율도 높지 않고 이전 모델들을 상대로 비교했을 떄 6~70% 정도만 팔리고 있는 상황이라고 한다. 물론 아이폰 X의 가격이 공개되었을 때 너무 비싼 가격으로 인해 아이폰 8 시리즈로 사람들이 돌아가지 않겠느냐 하는 얘기도 있었지만 그럼에도 불구하고 많이들 아이폰 X를 기대하고 있는터라 아이폰 8 시리즈가 생각처럼 흥행을 가져가지 못하는 상황이라는 얘기가 주변에서 나오고 있는 상황이다. 어찌되었던 11월 안에 아이폰 8 시리즈와 아이폰 X가 한국에서도 나오기는 한다.
아이폰 8+를 구입하다
내 페이스북을 본 지인들이라면 얼추 알고는 있겠지만 이곳 블로그는 지인들만 보는 공간은 아니기 때문에 얘기를 한다면 최근에 나도 아이폰 8+를 구입을 했다. 참고로 내 경우에는 아이폰 8+가 국내에 출시되기 전에 구입을 했다. 즉, 한국 판매 모델이 아닌 해외 모델이라는 얘기다. 일본에서 나온 아이폰 8+를 중고로 구매를 해서 사용하기 시작했다. 국내 아이폰 8+ 출시 대략 2주 전에 구입을 한 상황이다. 그리고 지금까지 잘 쓰고 있다.
이 블로그의 다른 포스트를 통해서 아이폰 8 시리즈와 아이폰 X를 비교하면서 내 경우라면 아이폰 X를 구입하지 않고 아이폰 8+를 구매하겠다고 얘기를 했었다. 이유는 해당 포스트를 보면 알겠지만 간단히 정리하면 아이폰 X에서 얘기하는 신기술, 혁신이라는 것이 아이폰을 기준으로 나온 것이며 이미 다른 안드로이드 스마트폰에 구현이 되어 있는 기술을 아이폰에 구현한 것이 지나지 않기 때문이다. 더 자세한 얘기는 해당 포스트를 읽어보길 바란다.
어찌되었던 지금 내가 사용하고 있는 스마트폰은 아이폰 8+이고 기존에 사용하던 스마트폰이 아이폰 6였기 때문에 정말로 잘 사용하고 있다. 물론 밑에서 얘기할 카메라 버그 때문에 골머리를 좀 썩히고 있기는 하지만 나머지 기능들에 대해서는 이전에 쓰던 아이폰에 비해 속도도 빨라졌고 화면 크기도 커졌기 때문에 정말로 만족해하며 쓰고 있다.
그래서 오늘은 그 아이폰 8+에 대한 얘기를 조금 해볼까 한다. 이미 다른 블로그를 통해서 아이폰 8+의 디자인이나 이런 것들은 다 공개가 되었고 소문의 아이폰 X도 아닌데 뭣하러 얘기하는가 싶기도 하지만 뭐 그냥 쓸 얘기가 없으니 아이폰 8+ 얘기를 쓰는 것이다. ㅋㅋ
기존 아이폰 7+와 동일한 전면 디자인
아이폰 8+의 디자인은 전면만 보자면 기존 아이폰 7+와 다를 것이 하나도 없다. 똑같다. 이전에 내가 쓰던 아이폰 6가 4.7인치 화면을 지녔기 때문에 5.5인치의 아이폰 8+의 화면이 무척이나 커보이는 것이 사실이기는 하지만 기존에 아이폰 6S+나 아이폰 7+를 갖고 있는 사용자라면 아이폰 8+의 전면 디자인은 그닥 큰 매리트가 없다고 생각을 할 것이다.
무선 충전 때문에 유리 재질로 변경한 뒷면 디자인
아이폰 8+의 뒷면은 기존 아이폰 7+의 뒷면과는 다르다. 기존 아이폰 7+나 아이폰 6+의 뒷면은 매탈 재질로 되어 있었다. 하지만 아이폰 8+의 뒷면은 앞면과 비슷한 강화유리로 되어 있다. 즉, 아이폰 8+, 아니 아이폰 8 시리즈는 전후면 모두 유리 재질로 되어 있는 것이 특징이다. 이전에 아이폰 신제품 발표회에 대한 글을 쓸 때 아이폰 8 시리즈가 공개되었을 때 아이폰 4 시리즈의 전후면 유리 디자인과 동일한 컨셉이라고 얘기했는데 반은 맞고 반은 틀리다고 지금에 와서 생각이 든다.
참고로 아이폰 8 시리즈가 후면을 유리 재질로 한 이유는 다름아닌 무선 충전 때문이다. 아이폰 8 시리즈와 아이폰 X는 무선 충전이 가능하다. 재미난 것이 애플에서 제공하는 무선 충전 패드 뿐만이 아니라 기존 삼성의 갤럭시 S8, 갤럭시 노트 8 등에서 지원하는 무선 충전 패드도 지원한다는 것인데 이는 아이폰 8 시리즈에서 채택한 무선 충전 규격이 QI 규격이기 때문에 서로 호환이 되는 것이다. 그렇기 떄문에 애플에서 제공하는 무선 충전 패드(에어 뭐시기 하는)를 사지 않고 삼성의 무선 충전 패드를 사도 된다. 어찌되었던 아이폰 8 시리즈의 후면이 유리 재질로 된 이유는 무선 충전 지원 때문이라는 사실이다. 매탈 재질로 하게 되면 무선 충전 시 간섭을 받아서 제대로 충전이 안되기 때문에 그렇다.
어찌되었던 그로 인해 뒷면도 유리다보니 전면 강화유리에 후면도 강화유리를 대어야 할 상황이다. 그게 싫으면 후면을 다 가리는 케이스를 써야 할 상황이다. 강화유리라고 하더라도 충격에는 어쩔 수 없이 꺠지기 마련이다. 참고로 아이폰 X의 경우도 아이폰 8 시리즈와 마찬가지로 후면이 유리재질인데 이유는 동일하다. 게다가 아이폰 X의 뒷면 유리가 꺠지면 참 안타까운 상황이 되어버리니 그런 의미에서 아이폰 8 시리즈가 아이폰 X보다는 나은 듯 싶기도 하고. 디자인만 보자면 매탈 재질로 뒤를 커버링 친 것도 좋지만 유리 재질도 괜찮다. 더 고급스러워 보이는 효과도 있다. 물론 관리를 더 신중하게 해야 하겠지만서도.
아이폰 X를 위한 OS처러 느껴지는 iOS 11
아이폰 8+는 처음에 나올 때부터 iOS 11이 탑재되어 나온다. 솔직히 아이폰 6에서 iOS 11을 업데이트 했는데 많은 부분에서 헷갈려서 혼란스러웠던 것이 사실이다. 솔직히 지금도 iOS 11의 스타일이 익숙하지는 않다. 특히 제어판의 변화는 오히려 퇴보했다는 느낌을 줄 정도다. 다만 iOS 11에서의 그런 변화는 아이폰 8 시리즈나 그 이하 시리즈를 위한 것이 아닌 아이폰 X 때문이라고 생각이 들기 때문에 애플 입장에서도 어쩔 수 없이 그렇게 변화를 가져간 것이라 생각을 했다. 밑에서 얘기하겠지만 아이폰 X는 기존의 아이폰 8을 포함한 그 이하 시리즈가 갖고 있는 홈버튼이 사라지고 전면 풀터치 기능을 도입을 했다. 그로 인해 UX 자체도 변화할 필요가 있어서 iOS 11의 현재의 모양이 나온 것이라고 보고 있다.
그런데 솔직히 제어판 부분을 제외한 나머지 부분은 기존 iOS 10과 큰 차이는 없다. 내부적으로 AR 기능이 강화되었다고는 하지만 아직 얼마나 강화되었는지에 대해서는 별도로 경험을 하지 않았기 때문에 나중에 이 부분을 추가로 더 체크해서 여기에 추가를 하겠지만 지금으로서는 제어판을 제외하고는 다른 차이는 못느낀다. 폰트가 좀 커졌다는거는 나름 환영할만 하지만서도.
iOS 11을 기존 아이폰 6에도 업데이트했고 내 아이폰 8+에도 올려서 쓰고 있는데 확실히 아이폰 6에서는 느리다. 물론 아이폰 8+와 상대적으로 비교해서 그렇게 느끼는 것일지는 모르겠지만 좀 많이 느리다는 생각이 든다. 그리고 생각 외로 버그들도 많이 보고되고 있다. iOS 11의 버그들을 보면 애플이 예전과 달리 iOS에 대한 QA를 제대로 진행하고 있는가라고 생각할 정도다.
그리고 밑에서는 그 버그 중 하나를 좀 얘기를 해볼까 한다.
아이폰 8 시리즈에서 자주 나오는 카메라 버그
며칠 전 내 페이스북을 본 지인들은 알겠지만 아이폰 8+를 잘 쓰다가 갑자기 카메라에 문제가 생겼는지 위와 같이 사진, 비디오, 인물 사진, 정방향 사진 등을 찍는데 화면이 안보이는 문제가 생겼다. 웃기는 것은 파노라마와 슬로모션, 타임랩스를 찍을 때는 제대로 나온다는 것이다. 그리고 전면 카메라도 잘 동작을 한다. 후면의 메인 카메라를 쓸 때 사진과 비디오를 못찍는 상황이 벌어졌다. 그래서 무척이나 불편하다.
혹시나 싶어서 인터넷에서 나와 같은 문제를 갖고 있는 사람들이 있는가 찾아봤는데 생각보다 많은가보다. 카메라 버그 이슈들이 구글링을 해보면 많이 나온다. 해결 방안도 나름 있기는 한데 내 경우에는 다 써봤는데 결국 고치지 못했다. 문제는 내가 갖고 있는 아이폰 8+가 국내 출시 모델이 아닌 일본 출시 모델인지라 모델명이 달라서 국내에서 리퍼를 할 수 없다고 한다. 어쩔 수 없이 이 녀석을 수리하거나 리퍼를 받기 위해서는 일본으로 가야 할 상황이다. 다행이 나한테 중고로 판 판매자가 일본에 가서 바꿔갖고 오겠다고 해서 기다리고 있는 중이다.
현재는 다른 서드파티 카메라 앱을 이용해서 사진은 찍고 있다. MS 카메라를 사용하는데 다행히 사진은 찍힌다. 문제는 동영상 촬영은 여전히 안되며 아이폰 8+의 특징 중 하나인 2배줌 카메라 동작은 지원을 못한다는 것이다. 지원은 하는데 동작을 하려면 앱이 튕겨져 나간다. 이 앱도 아이폰의 카메라 모듈을 이용하는데 그 부분에 문제가 있는 듯 싶다. 어찌되었던 지금으로서는 카메라 기능은 제한적으로 사용중이기는 하다. 갑자기 이렇게 되었는데 정말 답답하다.


지난 6개월간 회사 사활이 걸린 프로젝트를 추진한 A. 갑작스럽게 전략이 수정되는 바람에 처음부터 일을 다시 하라는 통보를 받으니 온몸에서 힘이 쭉 빠지고 짜증이 밀려온다. ‘어떻게 된 것이냐’고 당장이라도 따지고 싶다. B는 변덕스러운 날씨를 닮은 상사를 모시기가 힘들다. 하루하루 출근하는 것이 괴롭다. B에게 상사는 일은 도와주지 않고 무조건 힐난과 질책만 하는 얄미운 존재다. 직장동료와 친구들에게 상사를 비난하고 헐뜯어도 화가 쉽게 풀리지 않는다.
길거리 판촉 행사를 준비한 C는 행사가 삐걱거리자 모든 것을 고객 탓으로 돌린다. 지난 일주일간 밤잠을 설치며 준비했는데 일이 제대로 안 돼 속상하고 실패 책임을 떠안은 것이 너무 억울하다. 죽어라 노력한 것을 회사가 알아주지 않는 점도 불만이다. 이 세 명은 왜 열심히 일하고도 인정받지 못할까. 도대체 이들에게 어떤 문제점이 있고 해결방안은 과연 무엇일까.
경영사상가이자 커뮤니케이션 전문가인 이 책의 저자는 “본인에게 그 원인이 있다”고 단언한다. 그리고 “자신에 대한 인식을 바꾸고 싶다면 평판에 해를 끼치는 행동을 당장 멈춰라”라고 충고하면서 “많은 사람이 저지르는 대표적인 실수 가운데 하나가 감정적으로 대응하는 것”이라고 말한다.
직장인에게 업무능력 못지않게 중요한 것이 바로 ‘평판’이다. 한 설문조사에 따르면, 자신에 대한 평판이 잘못됐다고 응답한 직장인이 50%에 달한다. 상사 및 동료와의 관계가 튼튼하게 형성되지 않았을 때, 즉 초기 단계일 땐 작은 행동 하나가 평판에 결정적 영향을 미칠 수 있기에 각별한 주의가 필요하다. 하지만 시간이 지나도 평판에 불만이 있거나 일한 만큼 대접받지 못한다고 생각하면 “상사나 동료와 긍정적으로 소통한 경험이 얼마나 되는지, 둘 사이가 얼마만큼 유연하고 강력한지 파악해보라”라고 충고한다.
“멈춰라, 물러서라, 생각하라.” 저자의 메시지는 간단하다. 상사나 동료가 말도 안 되는 요청을 해왔을 때 자신도 모르게 욱하고 감정적으로 대처하거나 행동부터 앞서는 사람은 평판 개선을 위해 이 세 가지를 가슴 깊이 새겨야 한다.
인터넷과 e메일, 메신저, 소셜네트워크서비스(SNS) 등이 등장해 즉각 소통하면서 대화하는 시간이 늘어났다. 하지만 상대방에 대한 이해보다 불평과 불만이 넘친다. 양적으로 늘어난 커뮤니케이션 속에서 즉각적이고 감정적인 대응을 하면 오히려 관계를 악화시킬 수 있다. 솔직하면 다 통할 것이라고 믿는다면 큰 착각이다. 섣부른 감정표현은 오해를 부르고 그 오해가 부메랑이 돼 돌아오기 십상이다.
‘화난, 몹시 흥분한’이라는 의미의 책 제목에서 알 수 있듯 ‘스팀덥(Steamed-Up)’은 머리끝까지 화가 치밀어 올랐을 때 유용한 책이다. 저자는 이런 경우 어떻게 대응해야 할지를 우화로 풀어낸다.


1997년말 외환위기 이후 위기극복을 위한 구조조정의 방법으로 다양한 형태의 인력감축방안이 시도되었다. 원칙적인 인력감축방법은 근로기준법 제31조의 요건과 절차를 구비하여 경영상 이유에 의한 해고를 하는 것이나, 대부분의 회사들은 노동조합이나 근로자의 반대나 기타 사회여론의 비판을 회피하기 위하여 워월적인 지위를 이용하여 대상자를 미리 선정한 후 명예퇴직 또는 자진퇴직하도록 종용하는 방법을 이용하였다.
한편, 사내부부들의 경우 상대적으로 경제형편이 낫다는 이유로 부부 중 1명, 특히 여성이 사직하는 것이 동료근로자들의 희생을 최소화할 수 있는 구조조정방안이라는 사회적 분위기도 형성되었다.
피고 회사는 생명보험 주식회사로서 이러한 사회적 분위기에 편승하여 사내부부 중 1명, 특히 여직원들에 대해 사직을 종용하여 사직서를 제출받았다. 그 과정에서 피고회사는 여직원들의 남편들과 여직원들 본인에게 사직하지 않으면 여러 가지 불이익조치를 취하겠다고 하면서 사직을 종용하였다.
그 결과 피고 회사의 본사 및 전국 각 영업소에서 근무하는 사내부부 88쌍 중 86쌍의 한쪽 배우자가 모두 사직서를 제출하여 퇴직발령을 받았는데, 86명 모두 여사원이었다. 퇴직사원들은 피고 회사의 취업규칙 소정의 퇴직금 이외에 아무런 금원도 수령한 바 없었고, 피고 회사가 퇴직사원들의 배우자들에게 인사상의 이익을 주 바도 없었다.
대상판결은 우선 "사용자가 근로자로부터 사직서를 제출받고 이를 수리하는 의원면직의 형식을 취하여 근로계약관계를 종료시킨 경우, 사직의 의사없는 근로자로 하여금 어쩔 수 없이 사직서를 작성, 제출하게 하였다면 실질적으로 사용자의 일방적인 의사에 의하여 근로계약관계를 종료시키는 것이어서 해고에 해당한다"고 전제하고 있다.
판결은 나아가 이 사건에서 "원고들을 비롯한 퇴직사원과 그 배우자들로서는 퇴직 권유 또는 종용을 받아들이지 아니할 경우 입게 도리 불이익이 본인뿐만 아니라 배우자들에게까지 미칠 경우에는 그 압박감이 가중되고 지속될 것이며, 그러한 권유 또는 종용이 계속 반복될 경우에는 더 이상 저항하여도 달리 선택의 여지가 없을 것이라는 자포자기의 상태에 빠지게 될 것이므로, 이러한 상황하에 있는 원고들에 대하여 피고 회사의 중간관리자들이 계속 반복적으로 행한 퇴직권유 또는 종용행위는 원고들에 대하여 우월적인 지위에 있는 피고 회사의 강요행위라고 인식될 것이어서, 사직서를 제출한 대가로 별도의 이득도 얻지 못한 원고들이 퇴직을 원하는 내용의 사직서를 제출함으로써 표명한 사직의사는 피고의 강요에 의하여 어쩔 수 없이 이루어진 것으로서 내심의 효과의사 없는 비진의표시라 할 것이고 따라서 이는 의원면직의 외형만을 갖추고 있을 뿐 실질적으로는 피고 회사에 의한 해고에 해당하고, 나아가 원고들을 해고할 만한 정당한 사유가 있고 정당한 징계절차를 밟아 해고하였다거나 근로기준법 제31조에 따른 정리해고의 요건을 갖추었다는 점에 관하여 피고로부터 아무런 주장, 입증이 없으므로 위 해고는 부당해고로서 당연 무효라고 판단"한 원심판단은 정당하다고 판시하였다.
이 사건의 쟁점은 첫째, 근로자가 사용자의 권유 또는 종용에 의하여 사직서를 제출하고 사용자가 이를 수리한 경우 그 외형적인 형식에도 불구하고 실질적으로 해고로 볼 수 있는 가 하는 점이고, 둘째 정리해고 대상자 선정기준으로 사내부부 중 1명, 특히 여성을 설정하는 것이 정당한가 하는 점이다.
2. 실질적 해고에 해당 여부
근로자가 회사에 사직서를 제출하고 사용자가 이를 수리하여 의원면직한 경우 이를 해고로 볼 수 있는가 하는 점에 대해 대법원은 "사직의 의사 없느 근로자로 하여금 어쩔 수 없이 사직서를 작성, 제출하게 하였다면 실질적으로 사용자의 일방적인 의사에 의하여 근로계약관계를 종료시키는 것이어서 해고에 해당한다"는 입장을 취하고 있다.
일정한 경우에 사직의삭 비진의표시에 해당하여 무효로 되거나 또는 강박이나 기망에 의한 의사표시로서 취소할 수 있어 소급적으로 효력을 상실할 수도 있으나, 그렇지 않은 경우라고 하더라도 해고제한의 법리를 잠탈하기 위한 사용자의 편법적 시도에 적절하게 대처하기 위해 대법원은 위와 같은 실질적 해고의 법리를 전개하고 있는 것이다.
실질적 해고의 법리는 의사표시 하자의 법리와는 다른 것이다. 실질적 해고의 법리는 사용종속관계를 본질로 하는 근로계약 관계를 규율하는 노동법의 적용을 전제로 하는 것이고, 의사표시 하자의 법리는 추상적으로 평등한 인격체를 전제로 하는 시민법의 적용을 전제로 하는 것이다. 근로관계의 불평등성에 기초하여 근로관계에서 실질적 평등을 실현하기 위하여 규율하는 것이 바로 노동법인 바, 근로관계에서는 시민법보다는 노동법이 우선적으로 적용되어야 한다.
구체적으로 어떠한 경우에 "사직의사 없는 근로자로 하여금 어쩔 수 없이 사직서를 작성, 제출하게 하였는가"라는 점에 대한 최종적인 판단은 결국 법원의 재량에 귀착된다.
대상판결의 경우에도 1심이 2심 및 대법원과 다른 입장을 취하였고, 대상판결의 사안과 유사한 농업협동조합중앙회(농협)의 사내부부 여사원 명예퇴직 관련 소송에서 2심은 "원고들이 퇴직원을 제출할 당시 선뜻 퇴직하기를 원하지는 않았다고 할지라도……종합적으로 고려하여 당시의 상황으로는 그것이 최선이라고 판단하여 퇴직원을 제출하기에 이른 것"이므로 해고에 해당하지 않는다고 판단하였다(서울고등법원 2002년 5우러 17일 선고2001나1661판결).
실질적 해고 여부의 판단기준은 사직서 제출이 근로자에 의해 진정 자발적으로 이루어졌는가 아니면 사직서제출대상자로 선정된 것이 근로자의 의사와 무관하게 사용자에 의해 이루어졌는가 하는 점이다.
구조조정의 방법으로 사내부부 가운데 1명, 특히 여직원이 사직하는 것으로 사용자에 의해 방침이 결정되고, 그러한 방침에 따라 근로자가 사직을 권유 내지 종용받았다면 이는 실질적 해고에 해당한다고 보아야 한다.
대상판결은 원고들이 퇴직금 이외의 금원을 수령한 바 없다고 설시하고 있고, 농협사건의 경우 퇴직금 이외에 명예퇴직금이 지급되었는바, 명예퇴직금이 지급되었는지 여부가 해고 해당여부를 판단하는 데 중요한 요소로 되고 있는 것으로 보인다.
그러나, 금전적인 보상이 주어지는지 여부는 근로자가 결정할 사항이 아니고 우월적 지위에 있는 사용자가 사직서 제출을 강요하기 위한 하나의 수단으로 활용하는 것에 불과하기 때문에 명예퇴직금이 지급되었는지 여부는 해고 해당여부를 판단하는 데 중요한 요소가 될 수 없다.
3. 경영상 해고 대상자 선정기준의 정당성 문제
합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준을 설정하는 것은 경영상 해고의 한 요건인데, 해고대상자 선정기준으로 사내부부 중 1명(특히 여성)을 설정하는 것이 정당한가 하는 점이 문제로 된다.
대상판결의 경우 피고 회사는 경영상 해고의 요건과 절차를 전혀 준수하지 않고 단지 여직원들로 하여금 사직서를 제출하도록 하는 것에만 주력하였기 때문에 원고들에 대한 퇴직이 해고에 해당한다고 판단하는 순간 해고대상자 선정기준의 정당성 여부는 판단할 필요조차 없이 해고는 무효로 평가되었다.
그런데, 농협사건의 2심 판결은 "피고가 정리해고를 실시할 경우 사회·경제적 관점에서 보아 경제적 충격이 상대적으로 덜한 부부직원의 일방을 그 대상자로 정하는 것이 합리적인 정리기준에 어긋나는 것이라고 판단되지는 아니한다"고 판단하였다.
그러나, 부부직원이라고 해서 일방의 해고로 인한 경제적 충격이 덜하다고 단정할 수는 없고, 또한 부부가 한 직장에서 같이 근무한다는 것만을 이유로 우선적인 해고 대상이 되어야 한다는 것은 전혀 근거가 없을 뿐만 아니라 혼인과 가족의 가치를 부정하는 것이며, 나아가 사실상 여성직원을 퇴직하게 하는 효과를 가져온다는 점에서 성차별에 해당한다고 할 것이다.
대상판결은 사내부부 중 1명을 정리해고 대상자로 선정하는 것의 정당성 여부에 대해서는 판단하지 않았으나, 구고조정의 방편으로 이루어진 사내부부 중 여성에게 남편에 대한 불이익을 무기로 해서 사직할 것을 종용하여 사직서를 제출하도록 하고 이를 수리해서 행한 퇴직처분을 실질적 해고로 보아 무효로 판단하였다는 점에서 중요한 의의를 갖는다.


연일 화제를 모으고 있는 진주운석에 대해 정부가 운석을 천연기념물로 지정키로 한 것은 시의적절한 조치로 보인다. 정홍원 국무총리는 엊그제 "진주운석을 발견자로부터 국가가 확보할 수 있는지 천연기념물로 지정해 국외유출을 통제하고 보존할 수 있는지 등 전반적인 관리방안을 검토해 마련하라"고 지시했다. 정 총리의 이같은 지시는 운석은 우주연구에 있어 귀중한 자료로 해외반출을 막고 연구적 활용과 보존을 위한 관리대책이 필요하다는 판단에 따른 것으로 보인다.
이에 따라 미래부는 운석 등의 채집·분석 및 활용 관련 체계를 보강하고 운석 등 우주 자연 낙하물체에 대한 등록제 추진 및 전시·연구용 등으로 활용될 수 있는 방안을 마련키로 했다. 또 문화재청도 운석의 국외 반출 방지를 위해 국제공항·항만 등에 통관검색 강화 협조를 요청했으며 천연기념물 지정절차를 추진한다는 방침을 세웠다.
진주운석은 대곡면과 미천면에서 지난 10일과 11일 발견돼 전국적인 이슈화가 되면서 운석 2개 모두 진짜로 판명되었고, 지난 16일 주말에는 부산에서 운석을 찾으려온 방문객이 2차 발견지로부터 1.5km 떨어진 동일 면지역에서 또 하나의 운석을 발견함에 따라 지역민은 물론 국내외를 망라한 외지인까지 운석 찾기 발길이 이어지면서 진주가 전국적인 이슈가 되고 있다.


｢도시‧주거환경정비 기본계획｣은 도시환경을 개선하고 주거생활의 질을 높이기 위해 ｢도시 및 주거환경정비법｣에 따라 수립하는 도시계획으로, 이 기본계획의 적합한 범위 내에서 정비사업이 추진된다. 10년 단위로 수립하고 5년마다 타당성 여부를 검토해 기본계획에 반영해야 한다.
서울시는 지난 1978년 ｢도심재개발 기본계획｣을 최초 수립한 이래 도시관리 여건과 시민의식, 법령체계 같은 변화요인을 담아 수차례 수정‧보완을 거쳐왔다.
서울시는 상위 계획인 ｢역사도심 기본계획｣(2015년 수립)에서 제시하고 있는 도시활성화 방안에 대한 구체적인 실현방안을 새롭게 담고, ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣, ｢도시 및 주거환경정비법｣ 등 최근 법 개정 내용을 반영한 구체적인 관리방안을 마련할 계획이다.
현재 기본계획인 ｢2025 도시정비형 재개발 기본계획｣(2016.8.11.자 고시)은 ｢역사도심 기본계획｣과 비슷한 시기에 수립돼 상위계획의 내용을 충분히 담아내지 못했다는 지적이 있었다. ｢역사도심 기본계획｣은 다양하고 활력 넘치는 도심 공간 관리 전략으로서 ‘특화된 도심형 산업거점 육성’, ‘역사문화 기반의 도심 문화창조산업 육성’, ‘관광산업 육성을 위한 관광인프라 확충’을 제시하고 있다.
최근 ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣(제 42조의3 제2항 제12호 다목) 개정으로 기반시설(도로, 공원 등)뿐 아니라 공공임대주택, 산업시설, 점포 도입 시에도 용적률 완화 혜택을 받을 수 있게 됐다. 시는 이런 방식을 도심 재개발 사업에 적극 도입해 도심 내 주택공급을 촉진하고, 산업생태계가 일시에 파괴되지 않고 보전될 수 있도록 할 계획이다. (현재 서울시 도시계획조례 입법예고 중)
한편, 작년 2018년 2월 ｢도시 및 주거환경정비법｣ 전면 개정으로 도시환경 정비사업이 재개발 사업으로 통합되고, 사업 완료 구역은 지구단위계획구역으로 전환 관리하도록 한 것과 관련해 이에 대한 구체적인 관리방안도 마련한다. 또, 기반시설을 설치할 때 지구별로 동일한 비율로 부담하도록 한 기존 기반시설 부담률 계획도 기반시설 설치현황을 감안해 축소 등 조정하는 내용으로 재검토할 예정이다.
지난 2017.2.8. 전면 개정(법률 제14567호)되어 작년 2018.2.9.부터 시행된 「도시 및 주거환경정비법」에서는 법령 시행 당시 준공인가 고시된 정비구역은 법 시행일로부터 정비구역이 해제되고 지구단위계획구역으로 관리하도록 하고 있다.
지난 1970년대부터 하나의 정비구역에서 여러 개 지구로 나눠 정비사업을 점진적으로 시행하고 정비구역 내 기반시설 설치 부담은 지구별로 같은 비율로 부담하도록 사업계획이 수립되어 왔다. 그러나 실제 다수 구역에서 기반시설 설치가 거의 완료됐음에도 선행사업과의 형평성을 이유로 최초 수립된 기반시설 부담률을 그대로 유지하고 있어 주민 부담을 가중시키는 요인으로 지적되어 왔다.
시는 다음 주 중 기본계획 수립을 위한 입찰공고에 들어가 오는 6월 중 계획수립에 착수, 오는 2020년 말까지 마무리한다는 계획이다.


2019년 6월 1일, 40대 히키코모리 남성이 식칼에 찔려 잔인하게 살해됐다. 범인은 피해자의 아버지인 구마자와 히데아키(熊澤英昭·76)였다. 부자 간의 살인사건이란 사실도 자극적이었지만, 범인인 아버지가 도쿄대 출신에 농림수산성 차관까지 지낸 엘리트였다는 점이 충격적이었다.
관료사회라 불리는 일본에서 정점을 찍었다고 해도 과언이 아닐 엘리트가 왜 친아들을 자신의 손으로 찔러죽일 결심을 한 것일까.
피해자인 구마자와 에이이치로(熊澤英一郞·44)는 백수로 집에서 게임만 하는 ‘히키코모리’였다. 하지만 히키코모리라는 사실이 범행의 원인이 된 것은 아니었다. 사건이 벌어진 당일, 히데아키의 집 근처 초등학교에선 운동회가 열리고 있었다. 에이이치로는 운동회 소리가 시끄럽다고 화를 냈고, 그 과정에서 히데아키와 말다툼이 일어났다. 이때 히데아키의 머릿속을 스친 건 며칠 전 가와사키(川崎)에서 벌어진 흉기난동 사건이었다. 한 50대 남성이 길거리에서 칼을 휘둘러 19명의 사상자를 낸 사건인데, 피해자 대부분이 등교하던 초등학생이었다. 히데아키의 머릿속에선 자신의 아들도 어린아이를 상대로 범행을 저지를지 모른다는 불안감이 들었다. 이윽고 그는 스스로에게 말했다. “분노의 화살이 아이들에게 돌아가선 안 된다.” 히데아키가 ‘시끄럽다’라고 화를 냈다는 사실에서 가와사키 흉기난동 사건을 떠올렸다는 점이 지나치다고 생각할지 모른다. 하지만 히데아키의 불안에는 근거가 있었다. 에이이치로는 중학생 때부터 꾸준히 자신의 부모에게 폭력을 행사해 온 인물이었기 때문이다. 실제로 에이이치로는 자신의 트위터에 중2 때부터 어머니에게 폭력을 행사했다는 사실을 과시하기도 했다.
에이이치로가 19세일 때 본인이 생전에 다른 트위터 유저에게 보낸 사진.
히데아키는 아들과 말싸움을 벌이고 몇 시간 후 식칼로 게임을 하던 아들을 찔렀다. 경찰에 따르면 에이이치로는 복부 2회, 옆구리 2회, 견갑골 아래 등에 1회 찔렸으며, 양손과 팔에 방어흔이 남아 있었다. 이 중 옆구리와 복부에 찔린 상처가 치명상이었으며, 사인은 과다출혈이었다.
방어흔으로 볼 때 에이이치로는 마지막까지 살기 위해 반항한 점이 드러난다. 히데아키는 피를 흘리고 쓰러진 아들을 방치한 채 바라보다가 경찰에 자수했다. 아사히신문 등 일본 언론에 따르면 신고를 받고 출동한 경찰이 도착했을 때 히데아키는 넋을 잃은 듯 멍한 표정이었다고 했다.
경찰 조사에서 히데아키는 “아들이 흥분해서 나와 아내에게 폭력을 행사하는 일도 있었다”며 “어린 아이들에게 적대감을 표출하는 걸 보고, 가와사키 흉기난동 사건처럼 주위에 폐를 끼쳐서는 안 된다고 생각해 장남을 찔렀다”고 밝혔다. 실제로 그가 아들을 살해하기 전 “죽일 수밖에 없다”고 쓴 메모도 발견됐다.
에이이치로의 트위터 계정. “만일 살인면허를 얻을 수 있다면 제일 먼저 구보(愚母·자신의 어머니를 낮춰 부르는 말)를 죽이겠다”(위), “중학교 2학년 때 처음으로 구보를 때려서 쓰러뜨렸을 때의 쾌감은 지금도 기억하고 있다”(아래)라고 쓰여 있다.
엘리트 아버지와 ‘서브컬처’에 빠진 아들
고위 공직자 출신의 살인 사건이라는 점, 아버지가 아들을 죽였다는 점 때문에 이 소식은 일본 전역으로 퍼졌다. 동시에 ‘달라도 너무 다른’ 부자의 모습도 얘깃거리가 됐다.
히데아키는 명문 중의 명문으로 꼽히는 도쿄대학을 나와 1967년 현재의 농림수산성인 농림성에 들어갔다. 이후 경제국장 등을 거쳐 2001년 관료 출신으로는 최고위직이라고 볼 수 있는 사무차관에 올랐다. 하지만 당시 일본에서 문제가 된 광우병 파동에 제대로 대처하지 못했다는 비판을 받아 2002년 1월 퇴임했다. 이후엔 체코 대사를 거치고 은퇴했다. 이른 퇴임을 했지만 히데아키는 주변에서 일처리로나 인성으로나 높은 평가를 받아 온 인물이었다. 사건이 보도된 이후에도 히데아키의 지인들은 그가 책임감이 높고 온화한 인물이었다고 입을 모았다. 반면 아들인 에이이치로는 애니메이션 학원을 다니다가 애니메이션 전문학교를 중퇴했다. 트위터와 픽시브 등에는 게임과 관련된 그림을 꾸준히 올리는 등 서브컬처 외에는 관심이 없어 보이는 듯한 인생을 살았다. 온화하다는 평을 받는 아버지와 달리, 트위터나 게임 내에서는 ‘혐한 우익적’인 성향을 드러냈다. 한국인에 대한 인종차별적인 발언은 예사였고, 자신의 어머니를 죽이고 싶다는 글도 여러 차례 올렸다. 다른 트위터·게임 유저들에게 자신의 아버지가 고위 관료라는 사실을 과시하는 모습도 보였다. 또 에이이치로는 다른 유저들에게도 심한 말을 일삼는 ‘악플러’로 유명했다. 이 때문인지 사망 직후 그의 트위터나 픽시브 계정에는 명복을 비는 글보다 자업자득이라며 조롱하는 글이 더 많이 달리기도 했다.
“이걸 보고 있는 니챤의 백수들에게. 2018년 5월 지불예정분의 이용명세합계 32만3729엔. 이번 달 내가 신용카드로 지불한 금액이다. 너희 부모가 필사적으로 일해서 버는 급료보다 많지”라고 적혀 있다.
게다가 에이이치로는 자신의 부모에게 매달 40만엔의 용돈을 탔는데, 이 가운데 30만엔 이상을 게임 ‘현질’에 사용했다. 아무리 고위 관료를 지낸 인물이라고 해도 은퇴 후 매달 40만엔이나 되는 돈을 용돈으로 주는 건 현실적으로 힘들다. 일본에서 정년퇴직한 30년 근속 공무원의 연금 수령액이 평균 24만엔가량이라는 점에 비춰봐도 그렇다. 사건의 상세한 내용이 알려지면서 일본에선 히데아키의 범행을 ‘고뇌에 찬 결단’으로 이해하는 분위기가 형성됐다.


기회를 허락하지 않는다는 것을 알았습니다. 우리 아이들에게 경우에 따라서는 사람을 죽일 수도 있다고 가르치게 되었습니다."
복수심은 인간의 원초적인 본성일지도 모르겠다. '눈에는 눈'이라는 성경 구절은 수백 년 동안 사법체계 내에 존재해 왔다. 다른 사람의 생명을 뺏은 사람은 그 대가로 자신의 생명을 내놓아야 한다는 것. 아직도 많은 사람들이 이런 시각을 가지고 있다.
자동차를 훔치려다 존 루티그를 살해했을 때 나폴레언 비즐리는 겨우 17살이었다. 어쩌다가 루티그를 죽이게 되었는지는 정확히 설명하지 못했지만, 비즐리는 살인을 자백했고 루티그의 가족에게 용서를 빌었다. 이 사건은 비즐리의 고향인 그레이프랜드에 큰 충격에 주었다. 비즐리는 학생회장이었고, 이 도시 최초의 흑인 시의원의 아들이었다. 스텐포드 법대를 목표로 할 정도로 우수한 학생이었다. 비즐리의 사형선고에 대한 반대 운동을 벌인 사람들은 여러 가지 이유로 그를 용서해야 한다고 주장했다. 비즐리는 살인 당시 미성년이었고, 전과도 없으며, 백인만으로 구성된 배심원에 의해 사형 선고를 받았다는 것이었다. 그러나 이들의 호소는 받아들여지지 않았고 결국 비즐리는 약물주사를 맞고 사형 당했다.
조지 W. 부시 대통령이 사형 제도를 지지한다는 것은 잘 알려진 사실이다. 부시가 텍사스 주지사로 재직하는 동안 텍사스 주는 미국에서 사형을 가장 많이 집행하는 주였다. 부시는 대통령선거에서 사형에 대한 자신의 견해를 분명히 했다. 가톨릭계 신문의 기자들과 만난 자리에서는 사형이 "행동에는 결과가 따른다는 냉정한 메시지를 전달"한다고 말했다.
그리고 같은 자리에서 "인간 생명의 신성함"을 믿는다고는 했다. 부시 대통령이 보기에는, 누군가 다른 사람을 죽이면 그 사람의 생명은 더 이상 신성하지 않은 것이 되는가 보다. 미국에는 사형 제도를 강하게 지지하는 사람들이 아직도 많다. 2003년 5월에 실시한 갤럽의 여론조사는 미국인의 74%가 살인을 저지른 사람을 사형하는 데 찬성한다는 것을 보여 준다.
인권운동단체인 국제사면위원회는 사형 제도를 폐지하려는 노력이 큰 성과를 거두고 있다고 보고한다. 세계 절반 이상의 나라에서 사형은 법적으로 또는 실질적으로 폐지되었다. 국제사면위원회는 지난 10년간 1년에 평균 3개국이 사형 제도를 폐지했다고 밝혔다. 그리고 일단 폐지된 사형 제도는 되살아나는 경우가 거의 없다.
그러나 국제사면위원회는 2002년 공식적인 사형의 81%가 단 세 나라에서 집행되었다는 점에 주목하고 있다. 중국, 이란, 미국이다. 중국에서는 최소한 1,060명이 사형을 당한 것으로 보이는데, 국제사면위원회에 의하면 이 수치는 제한적이고 불완전한 기록에 근거한 것이다. 중국 정부는 은밀하게 사형을 집행하고 공표도 거의 하지 않기 때문에, 실제로는 훨씬 더 많을 것으로 추정된다. 이란에서는 적어도 113건의 사형 집행이 있었고, 미국에서는 71명이 사형을 당했다.


다이어트를 생각할 때 제일 먼저 신경 쓰는 것 중에 하나가 먹는 음식, 그 중에서도 그 음식들이 가진 칼로리가 아닌가 싶은데요. 특히 식단 조절로 다이어트를 꿈꾸는 이들에겐 금과옥조 같은 게 저칼로리, 저염식이다보니 칼로리는 늘 챙겨야 할 중요한 정보 중 하나인데...
이 칼로리를 챙기는 게 생각보다 쉽지 않습니다.
그나마 공장에서 만들어진 식품에는 칼로리 표기가 명시되어 있지만 요런 제품들은 칼로리가 적혀 있다고 해도 다이어트에 그다지 도움이 되지 않는 식품인 경우가 많습니다. 예컨대 한봉당 500kcal을 넘는 라면은 겉면에 칼로리 표시는 잘 되어 있지만 다이어트에는 적, 반면 신선한 채소나 과일은 다이어트 중에는 친하게 지내야 한다는 걸 잘 알지만 과연 칼로리가 얼마나 될지에 대해서는 딱히 알기가 어렵습니다. 누구나 다 영양사 정도로 해박한 지식이 있지 않다면 정확한 칼로리를 알아내기란 사실상 불가능한데요.
아이디어는 좋지만 기술력이 아쉬운 스마트 칼로리 저울, 시추...
시추(SITU)라는 스마트 저울이 등장한 것도 이렇게 확인하기 어려운 음식의 칼로리를 좀 더 정확히 알아낼 수 있도록 하겠다는 아이디어가 담겨있는 건데요. Michael Grothaus Limited가 제안해 킥스타터를 통해 투자금을 마련하고 있는 시추는 아이패드나 안드로이드 스마트폰 등의 스마트 디바이스와 블루투스로 연결되는 저울로 식재료의 무게를 잰후 그 재료의 칼로리를 스마트 디바이스를 통해 최대한 정확히 알아낼 수 있도록 돕는 구조로 되어 있습니다.


서울 강남구 논현동에 위치한 강남영동전통시장(영동시장)은 오래된 전통시장이다. 이곳을 기반으로 형성된 거대한 ‘논현동 먹자골목’은 크고 작은 식당과 술집, 그리고 밤낮으로 오가는 사람으로 늘 가득하다. 먹자골목 중심부에는 독특한 콘셉트의 이색 맛집과 안테나숍, 거대하고 화려한 프랜차이즈 점포가 자리 잡고 있다. 반면 영동시장 쪽으로 갈수록 소박한 밥집과 오래된 대폿집이 나란히 줄지어 있다.
영동시장에 바짝 붙어 있는 태국음식 전문점 ‘반피차이’는 규모도 작지만 외관에 특별한 꾸밈이 없어 무심코 지나치기 쉽다. 그렇지만 가게에 들어서자마자 태국 정취가 물씬 풍겨온다. 특히 재료를 손질하는 과정부터 불과 물을 이용해 분주하게 요리하는 모습까지 훤히 보이는 오픈 주방이 인상적이다. 커다란 웍에 재료를 넣고 센 불에 볶는 요리가 많은 태국음식의 조리 과정을 지켜보는 재미가 남다르다.
‘반피차이’는 레몬그라스, 갈랑갈, 카피르 라임, 라임 같은 시중에 흔치 않은 태국 고유 식재료를 골고루 사용한다. 여기에 허혁구 셰프의 숙달된 손맛과 화끈한 불맛이 보태져 본격 태국음식으로 완성된다. 입맛을 돋우는 식전요리로는 ‘솜탐’이 최고다. 오이처럼 시원한 맛이 좋은 그린파파야와 당근, 토마토를 태국고추, 마늘, 라임, 새우, 땅콩, 타마린드 같은 양념 재료와 함께 절구에 넣은 뒤 찧어 만든 요리다. 칼로 다지거나 잘게 써는 방법보다 재료의 풍미가 훨씬 깊고 진하게 우러난다.
식사로는 태국의 대표 볶음 쌀국수요리인 ‘팟타이’와 ‘푸팟퐁커리’가 있다. 팟타이는 마늘, 양파, 태국고추, 돼지고기, 새우, 버섯, 홍합, 숙주, 불린 쌀국수를 양념과 함께 센 불에 재빠르게 볶아 만든다. 대개 달걀을 함께 볶지만 ‘반피차이’는 달걀을 격자 모양으로 얇게 부쳐 쌀국수 위에 얹어준다. 달걀을 쌀국수에 섞으면 자칫 텁텁한 맛이 날 수 있기 때문이다. 푸팟퐁커리는 옐로 커리에 볶은 게요리다. 꽃게 살이 실하고 특유의 달큰한 맛이 좋다. 다른 음식점에서 주로 사용하는 소프트셸 크랩은 껍데기가 부드럽지만 살이 적고 맛도 묽다.


성령님은 자유를 만드십니다. – 자유롭게 사랑하고 섬기십시오. 이것이 2020년 성령강림절의 수석사도의 핵심 메시지입니다. 여기에 빵 조각과 풀코스의 메뉴 사이의 대예배가 있습니다.
평소대로라면, 믿음이 충실한 이들이 기독교 교회의 생일날에 함께 모이고, 찬양하고, 성만찬을 거행했을 것이라고 수석사도께서 말씀하셨습니다. 그러나 코로나 전염병의 위기 중에는 이것이 가능하지 않습니다. 사실 많은 사람들에게 이 전염병은 실존적 위기를 의미한다고 진 룩 슈나이더 수석사도는 인상적인 설명을 하셨습니다.
“우리의 계획은 하나님에 의하여 변경되었습니다.” 고 그분은 말하셨습니다. 그러나 “하나님께서는 그분의 계획은 바꾸지 않으셨습니다. 그분께서는 그분의 사람들을 그분의 왕국으로 인도하시기를 원하십니다. 그분께서는 우리를 위로하시기를, 우리를 강건하게 하시기를, 그리고 우리에게 복주시기를 원하십니다. 그리고 그분께서는 그 일들을 하실 것입니다.” 만약 지금 당장 우리가 복의 차림표에 포함된 모든 것들을 누릴 수 없을 지라도, 하나님께서는 빵 조각으로 우리에게 복을 주실 수 있으십니다. “당신은 하나님의 자녀입니다. 당신의 아버지께서는 당신을 잊지 않으실 것입니다.”
하나님의 손에 있는 도구들
“주님은 영이십니다. 주님의 영이 계신 곳에는 자유가 있습니다.”(고린도후서 317) 이것은 설교의 기초가 된 성경 본문입니다. “성령님은 권능으로 활동하십니다. 그분은 사람을 통하여 사람 안에서 사역하십니다. 그렇기 때문에 그분께서는 사람들을 붙잡고, 그들에게 스며들며, 그들을 성결하게 하시고, 그리고 하나님의 손에 든 도구로 만드십니다.” 이것은 첫 번째 기독교인들의 품행과 활동을 통하여 첫 번째 성령강림절에서 분명해졌습니다.
오늘날 믿는 이들도 그때와 같은 세 가지 임무를 가지고 있습니다.
1. 복음의 선포.
베드로와 스데반, 빌립과 그의 네 딸들은 성령을 통해 두려움 없이 장유롭게 그리스도의 메시지를 선포할 수 있었습니다. “이것은 오늘날에도 여전히 유효합니다. 우리는 복음을 오늘날에도 여전히 적용할 수 있음을 보여 주어야 합니다.”
여러분께서는 또한 아셔야 할 부분이 있습니다. “영적인 부요는 세상의 부요보다도 훨씬 더 가치가 있습니다.” 이것을 우리들의 자녀에게 물려주는 것은 우리가 그들에게 줄 수 있는 가장 중요한 선물입니다. : “예수 그리스도를 그들에게 주는 것은 우리가 그들에게 사랑을 표현할 수 있는 가장 위대한 방법입니다.”
이것에는 우리의 천연자원에 대한 더 많은 배려와 신중함이 필요하다는 생각들도 포함됩니다. “또한 이것은 하나님과 이웃에 대한 우리의 사랑의 표현입니다.”
2. 연합(일치)에 기여.


부산 하면 먼저 무엇이 떠오르시나요? 전 드넓게 펼쳐진 넓은 바다와 굽이치는 파도가 생각나는데요, 시원하게 탁 트인 바다도 부산의 장관이며 명소이지만 부산에는 곳곳들이 많은 공원과 산책로 등이 조성되어 있다는 사실!
부산을 상징하는 갈매기에서 이름이 붙여진 갈맷길(둘레길)은 풍경이 아름다운 길이 대부분이며 최근 기존 21개 코스에서 9개 코스 20개 구간으로 조정되었고, 소요시간과 거리, 노면상태, 경사 등을 감안한 등급 설정이 이루어졌다고 합니다.
지도출처 www.greenwalking.co.kr/
이제부터 소개 해 드릴 갈맷길에 속하는 산책로들은 중장년층뿐만 아니라 청년층도 즐길 수 있는 산책로인데요, 먼저 신라시대 태종무열왕이 수려한 해안 절경에 반해 즐겨 찾았다는 태종대 산책로부터 소개해 드리겠습니다.
＃1. 가족과 함께 즐길 수 있는 산책로 - 태종대 유원지
태종대 유원지는 갈맷길 3코스 중 하나의 구간에 해당되는데요, 일본과 가까워 청명한 날에는 대마도까지 볼 수 있다고 합니다. 깎아 세운 듯한 벼랑과 기암괴석들의 장관과 함께 시원한 바닷바람을 맞으며 산책할 수 있는데 태종대 유원지는 4.3km의 순환도로를 운행하는 다누비 순환열차가 있어서 아무리 긴 산책로라 해도 여유롭게 다닐 수 있어 아이들과 함께 가족나들이를 하기에도 좋은 것 같았습니다. 태종대의 명소인 영도등대에서 바다를 조망하고 신선바위를 밟는 느낌은 도심에서는 느낄 수 없는 산책 풍경이었고, 이 밖에도 자연학습 관찰로가 있어 야생화를 관찰하고 산책할 수 있을 뿐 아니라, 넉넉한 시간이 있다면 태종대 자갈마당을 거닐면서 여유롭게 가족단위로 피크닉하기에 좋지 않을까 합니다.
＃2. 언제든지 즐길 수 있는 산책 - 용두산 공원
용두산공원은 부산의 도심 한복판에 위치한 용두산에 있는 공원으로 부산지하철 남포동역이나 자갈치시장 부근에서 용두산 쪽으로 10분 정도 걸으면 지방기념물 제 25호인 용두산공원이 나오는 데요. 태종대와 마찬가지로 3코스 구간에 속해있으며, 만 평이 넘는 용두산공원 내에는 이순신 장군 동상, 부산시민의 종 뿐만 아니라 높이 120m의 부산타워의 부산시내와 바다까지 내다볼 수 있는 전망이 있어 산책에 잠시 지쳤다면 부산타워 전망대에서 잠시 피로를 풀며 드넓은 전경 또한 즐기면 어떠할까 생각이 들었습니다. 공원인 만큼 타 산책로보다 경사가 많이 없어 걷기 좋았고, 중간마다 벤치와 그늘이 많아 쉴 수 있는 공간뿐만 아니라 공원을 오를 때에는 에스컬레이터를 이용할 수 있어 시내와 인접한 언제든지 걷고 싶은 친근한 산책로임을 느낄 수 있었습니다.
＃3. 연인과 함께하면 더 좋은 분위기와 재미가 있는 산책 - 동백섬 누리마루
갈맷길 이용객들에게 가장 인기가 많은 코스는 바로 2코스인데요, 해운대해수욕장과 광안리를 이어 야경이 아름다운 광안대교와 함께 트래킹코스로 유명한 이기대등의 부산의 명소들이 많이 있지만 APEC정상회의가 열렸던 동백섬(누리마루) 구간도 빼 놓을 수 없는 산책로입니다. 코스는 해운대 해변과 동백섬을 따라 도는 두 개가 있으므로 해운대 해변 가로등을 따라서 잘 조성된 해안산책로를 걸어도 좋지만, 모래의 감촉을 느끼며 맨발로 걷는 것도 새로운 경험이 아닐까 생각됩니다. 걷기 좋게 펼쳐진 공원에는 아침부터 많은 시민들이 나와 산책을 하고 있었는데요, 한 시민과 부산의 산책로에 대해 인터뷰해 보았습니다.
Q. 산책을 하시는 이유를 여쭤 봐도 될까요?
A. 나만의 시간을 가지고 생각을 정리하기 위해 산책을 합니다.
Q. 갈맷길 산책은 자주 하시나요?
A. 산책을 맘 잡고 하지는 않지만 가끔씩 야외에 놀러 와서 갈맷길을 걷습니다.
Q. 부산 산책로만의 장점을 말해주신다면?
일반도시와는 다르게 걸으면서 탁 트인 바다풍경도 감상할 수 있는 매력이 있고, 날씨가 좋은 날에는 바닷물이 보석처럼 반짝이며 파도가 출렁이는 게 부산이 진미가 아닐까 생각되네요.
그 밖에 누리마루 APEC하우스와 광안대교의 모습을 한 프레임에 담아 사진을 찍을 수 있는 장관도 펼쳐 있고, 밤이면 물에 반사된 멋진 빌딩들이 장관인 마린시티를 감상하고, 산책로를 따라 걷다보면 출렁거리는 다리를 건너며 소소한 재미를 느껴보는 것도 동백섬 산책의 재미가 아닐까 생각되네요.
＃4. 마지막 산책, 소원을 말해봐! - 해동 용궁사
마지막으로 소개할 갈맷길 1코스 구간 안에 속해있는 해동 용궁사는 아름다운 사원과 다양한 불상, 십이지신상 등 멋진 건축물과 조각들로 눈길을 사로잡는 곳인데요, 이곳의 산책로는 주말이면 붐비기도 하지만 평일에 온다면 차분한 마음으로 마음의 안정까지 취할 수 있는 곳이었습니다. 대학생인 제 눈을 빼앗아 버린 건 학업성취 불상과 귀여운 동자승들이 열심히 공부하고 있는 모습을 장식해 놓은 장소였는데요, 용궁사에는 산책도 할 수 있지만 진심으로 기도하면 누구나 꼭 한가지 소원을 이루는 영험한 곳으로 유명하다고 하는 만큼, 소원도 하나씩 살며시 이야기해보면서 높은 벼랑위에서 넓게 트여진 해안을 보고, 해돋이 바위에서 해돋이를 감상하는 것도 마음의 단련이자 건강을 챙기는 방법 중 하나가 아닐까 합니다.
건강을 잃기 쉬운 늦봄과 초여름사이, 답답한 도심을 벗어나 건강을 찾고, 아름다운 경치까지 얻을 수 있는 1석 2조의 산책, 바다의 전망과 유려한 경관까지 겸비한 부산의 산책로, 갈맷길의 진한 흙냄새와 시원한 바다 내음을 느끼며 이번 주말 부산으로 떠나 보는 건 어떠신가요?


쉐보레 트래버스를 다시 만났습니다. 지난해 론칭 행사 이후 10개월 만입니다. 그동안 꽤 많은 변화가 있었습니다. 숙명의 라이벌인 포드 익스플로러를 포함, 고급감 내세운 경쟁자들도 시장에 속속 등장했습니다. 더욱 뜨겁게 달아오른 대형 SUV 시장. 이곳에서 트래버스는 살아 남을 수 있을까요? 이 녀석이 지닌 가치를 재평가해봤습니다.
존재감 넘치는 디자인. 인테리어 품질은 아쉬워
트래버스의 최대 강점은 디자인이라고 생각합니다. 페이스리프트 모델이 공개됐을지언정 여전히 멋스럽지요. 거대한 차체는 직선 위주의 디자인과 어우러져 존재감을 더욱 부각시키는 듯합니다. 비율만 놓고 보면 수준급의 디자인 완성도를 자랑합니다. 디테일도 꽤 괜찮습니다. 램프 류 디자인이라든지 사다리꼴로 다듬은 테일파이프 등이 의외로 멋스럽지요. 특히 프리미어 등급은 차체 하단부 클레딩에 페인트를 입혀 도회적인 느낌도 물씬 납니다.
소소하게는 희소한 것도 장점으로 꼽을 수 있습니다. 길에서 쉽게 마주할 수 없기에 볼 때마다 새롭거든요. 참고로 트래버스의 국내 누적 판매량은 3,000여대 정도라고(2019년 10월~2020년 6월 기준). 전량 미국에서 수입하다보니 공급이 수요를 못 따라가는 형편입니다.
하지만 인테리어는 보면 볼수록 아쉬움이 남습니다. 쉐보레 특유의 투박함이 고집스럽기 남아있기 때문이지요. 요즘은 미국차도 고급스럽게 잘 만들던데 이 녀석은 살짝 뒤처진 감각입니다. 디자인이나 소재의 문제 뿐만이 아닙니다. 인테리어 품질도 실망스럽습니다. 플라스틱 소재가 나빠 가벼운 충격에도 쉽게 생채기가 남더군요. 구석구석 살펴보니 생채기 안 난 곳 찾기가 더 어려울 정도. 2만5,000km 달린 시승차인 점을 감안하더라도 실내 컨디션이 너무나 나빴습니다. 실제 트래버스 오너라면 두고두고 거슬릴 만한 포인트입니다.
자연흡기 엔진의 무르익은 감성 VS 대세는 다운사이징
트래버스는 갈수록 팍팍해지는 환경 규제를 뚫고 여전히 대배기량 가솔린 엔진을 고수하고 있습니다. 쉐보레의 자랑, V6 3.6L 가솔린 자연흡기 엔진을 탑재한 것. 다운사이징 터보 엔진이 시장의 ‘대세’가 된 이후부터는 자연흡기 엔진은 제법 귀한 존재로 거듭났습니다. 부드러운 엔진 사운드, 선형적인 가속력 등 매력적인 면이 많지요.
답답하지 않으냐고요? 생각보다’는’ 괜찮습니다. 코드네임 ‘LFY’의 트래버스 엔진은 최고출력이 314마력에 이르거든요. 최대토크 역시 36.8kgf·m로 모자람 없습니다. 정지상태에서 시속 100km까지 걸리는 시간은 7~8초 정도. 이 덩치에 이 정도 스펙이면 충분합니다. 저회전 영역부터 토크가 충분히 나오기에 느리다는 생각은 잘 안 들어요.
하지만 그만큼 포기해야 할 것도 많습니다. 일단 자동차세가 비쌉니다. 배기량 기준으로 세금을 부과하는 국내법 상 익스플로러보다 자동차세를 조금 더 내야하지요. 특히 유류비는 상당히 큰 부담으로 작용할 것 같은데요. 하이드라매틱 9단 자동변속기로써 동력을 효율적으로 쪼개어 씁니다만 실제 연비는 기대에 못 미칩니다. 두 자릿수 연비는 거의 불가능하다고 보면 됩니다. 매일매일 고속도로만 달릴 건 아니니까요. 그나마 다행인 건 연료 탱크가 크다는 것(82.1L). 주유소 직원이랑 친해질 일은 없을 것 같습니다.
승차감이… 이랬었나?
지난해 론칭 행사 당시, 트래버스를 짧게 시승해보고는 ‘SUV 탈을 쓴 미니밴 같다’고 생각했습니다. 필자의 경우 2, 3열에서의 만족도가 꽤 컸었는데요. 성인 여섯 명이 탑승해도 여유로운 공간과 수준급 정숙성 등이 인상적이었습니다. ‘카니발의 대체재가 될 수도 있겠다’고 평가했었지요. 패밀리카로서의 가능성이 엿보였습니다.
하지만 10개월 만에 다시 만난 트래버스는 변해 있었습니다. 서스펜션은 전반적으로 헐거워진 듯한 감각이었고 굽잇길에서는 차체 상부와 하부가 따로 노는 듯한 느낌이 들었습니다. 후석에 탑승한 우리 편집장은 멀미를 호소하기도 했습니다. 승차감이 눈에 띄게 나빠졌더군요.
그 사이 하체 세팅이 바뀐 건 아닐 겁니다. 차량 문제일 확률이 상당히 높습니다. 시승 목적의 차량인 만큼 가혹한 운명이었을 터. 비포장길 같은 곳에서 험하게 달렸을 수도 있고 트레일러도 수없이 끌었을테지요. 때문에 서스펜션에 피로가 많이 쌓여 100% 컨디션이 아닐 수 있습니다. 하지만 이 녀석은 이제 고작 2만5,000km 뛴 차량입니다. 아무리 험하게 굴렸다지만 이렇게까지 다른 느낌을 낸다는 게 의외네요. 참고로 론칭 행사 당시의 트래버스는 탄탄하면서도 안락했던 기억입니다.


이용대는 26일 오후 중구 태평로 서울프라자호텔에서 열린 2008 베이징올림픽 배드민턴 선수단 포상 및 환영연에 참석해 "단식으로 바꿀 생각은 없다. 지금까지 잘해왔다. 김중수 감독님께서 복식을 하도록 판단해주신 것이 옳았다"고 말했다.
그는 수많은 궁금증을 자아낸 여자친구 존재에 대해서도 해명했다.
이용대는 "여자 친구는 없다. 카메라를 보며 뭔가 하나 해야겠다고 했는데 생각나는 것이 윙크 밖에 없었다. 이미 말한 대로 이상형은 영화배우 김하늘씨"라고 했다.
그러나 김중수 대표팀 감독은 "이용대가 얼굴이 잘생기다 보니 관리가 필요했다. 고등학교 졸업하고 나서 잠깐 슬럼프가 있었다. 선수들을 수 십년 동안 겪어왔기 때문에 표정이나 행동만 보면 안다. 여자가 있느냐고 물었더니 절대 없다고 하더라. 하지만 수소문을 해보니 그렇지 않았다"며 한 때 여자친구가 있었음을 전했다.
김중수 감독은 이어 "선수를 불러놓고 목표를 이룬 뒤에 개인생활을 갖는 것이 좋다. 현재 처지를 알고 주변을 정리한 뒤 운동에만 전념하라고 했다. 지금은 없다고 하는 것을 보니 헤어진 것 같다"고 덧붙였다.
강영중 세계배드민턴연맹(BWF) 회장 겸 대한배드민턴협회 회장은 이날 행사에서 금메달을 따낸 이용대-이효정(27.삼성전기) 혼합복식 조에 약속한 대로 3억원을 내놓는 등 메달 포상금 및 선수단 격려금을 전달했다.


2015년 10월 이후 2년 10개월 만에 열린 이산가족 상봉행사가 26일 작별상봉을 끝으로 마무리된다. 이번 상봉 때 이산가족들은 가족끼리만 식사하는 시간을 따로 갖는 등 이전보다는 좀 더 자유로운 분위기에서 헤어진 가족들을 만났다. 이전 정부 이산가족 상봉행사 때는 볼 수 없던 모습이다. 달라진 남북관계가 이산가족 상봉행사에도 반영된 것이다.
이산가족 상봉 행사는 이명박·박근혜 보수 정부에서도 명맥을 유지했으나 지금과 분위기는 사뭇 달랐다. 특히 납북자·국군포로 상봉 문제로 남북이 신경전을 벌이는 일이 비일비재했다. 2007년 제8차 남북 적십자회담 때는 남측 언론이 ‘납북자·국군포로’라는 용어를 사용한다는 이유로 북측이 “이런 식으로 하면 회담 진행이 어렵다”며 우리 측 대표단을 압박하기도 했다. 2006년에는 금강산 현지에서 이산가족 상봉행사를 취재하던 우리 언론의 방송 테이프에 ‘납북자’, ‘나포’ 등의 표현이 들었다는 이유로 방송 송출을 중단시키고 개별 상봉을 7시간 동안 지연시킨 일도 있었다.
2005년에는 상봉행사를 지원하는 북측 보장성원(진행요원)이 상봉장에서 남측 기자의 취재수첩을 빼앗아 승강이가 벌어지기도 했다. 국군포로와 납북자를 비롯한 특수이산가족들이 상봉하는 테이블에는 북측 보장성원들이 배치돼 대화에 관여한 일도 있었고, 북측 이산가족이 각종 훈장이 주렁주렁 달린 옷을 입고 나와 체제 선전을 해 남측 가족을 아연실색하게 하는 일도 있었으나 지금은 이런 장면이 줄었다. 이전보다 정치색이 상당 부분 배제된 게 특징이다. 북측은 이번에 고령의 이산가족들을 배려해 동선을 최소화하는 등 유연성을 발휘했다. 이산가족 상봉 행사도 시대의 변화에 따라 탈바꿈한 셈이다.
이산가족 상봉은 1985년에 시작됐다. ‘이산가족 고향방문단’이란 이름으로 남과 북의 이산가족 각각 50명이 서울과 평양을 방문했다. 이후 남북은 1989년 2차, 1992년 3차 고향방문단 협의를 시도했으나 합의에 이르지 못했다. 이산가족 상봉행사가 활기를 띤 것은 2000년 남북 정상회담 이후부터다. 초기 1~3차 이산가족 상봉행사는 서울과 평양에서 교환방문 형식으로 이뤄졌으며 4차 때부터 금강산 이산가족 상봉행사가 자리 잡았다.


인공 조명의 3 가지 일반적인 유형에 대해 살펴 보겠습니다. 전통적인 백열 전구가 처음 등장했습니다. 다음으로, 형광등과 LED 조명이 나왔습니다. 둘 다 전구 수명과 에너지 절약에 이점을 가져 왔습니다. 그러나, 그들은 모두 자신의 뚜렷한 장점과 단점을 가지고 사용되는 세 가지입니다. 더 읽기
백열 조명은 열 (열 방사)을 사용하여 빛을 생성합니다. 이런 식으로 햇빛과 촛불 빛이 생성됩니다. 백열등도 "필라멘트"를 통해 열을 생성합니다 (열 방사). 필라멘트는 촛불처럼 빛을 내기 위해 가열됩니다. 더 읽기
형광등은 1930 년대부터 긴 형광등으로 상용화되었습니다. CFL (Compact Fluorescent Light)과 같은 소형 전구 만이 2000 년대에 널리 보급되었습니다. 이 표시등은 튜브 내부에서 수은 증기 (증기)를 사용합니다. 튜브 내부에 전기가 공급되어 수은 증기가 자외선을 방출하거나보다 정확하게 자외선을 방출합니다. 자외선은 인광 물질로 코팅 된 튜브의 안쪽면에 부딪칩니다. UV 방사선은 인광 물질을 발화시킵니다. 더 읽기
초기 LED (Light Emitting Diode)는 주로 디스플레이 패널과 같은 응용 분야에서 작은 표시등에 사용되었으며, 1960 년대부터 이러한 방법으로 사용되어 왔으며 아래 그림과 같이 구근 모양으로 보입니다. 더 읽기
실질적이고 경제적으로 말하면, LED는 큰 이점을 갖는 것처럼 보입니다. 따라서 개발 도상국의 신축 시설 중 대부분은 환경 조명 (예 : 공장, 사무실, 도서관, 박물관)의 대부분을 LED로 선택합니다. 더 읽기
빛의 기본 원리와 빛의 출처를 이해하는 것이 LED 조명 및 UPRtek 핸드 헬드 분광기를 이해하는 열쇠입니다. 그러나 우리는 먼저 과학의 세계, 특히 물리와 화학에 젖어 야합니다. 평신도 용어로 조명 기본 사항을 간단하고 간결하며 실용적인 방법으로 MATH없이 설명합니다! 더 읽기
백열 전구 내부에서 전기는 텅스텐 필라멘트를 가열하는 데 사용됩니다. 텅스텐 필라멘트의 전자는 한 인스턴스에 대해 더 높은 에너지 궤도로 뛰어 내린 다음 자연 궤도로 되돌아와 빛을 방출합니다. (빛은 어디서 오는가에 대한 FAQ에서 "빛의 물질 만들기"를 참조 할 수 있습니다.) 더 읽기
앞의 FAQ에서 보았 듯이, "빛은 어디에서 왔습니까?"라고하면 낮은 궤도로 떨어지는 더 높은 궤도의 전자는 빛의 광자를 방출합니다. LED 반도체에서도 유사한 전략이 적용되고 있습니다. 전자는 높은 에너지 상태에서 낮은 에너지 상태로 점프합니다. 더 읽기
뉴턴이 무지개 현상을 시뮬레이션 한 실험에서 색상이 빛으로부터 나왔다는 것을 먼저 설명해 드리겠습니다. 빛이 인간의 눈에 들어간 후에, 광 수용체 세포는 물체로부터의 색상을 받아 빛에 작용할 것이다. 마지막으로 빛이 물체에 닿았을 때 빛의 춤을 통해 반사, 흡수 및 투과를 통해 색상을 더 이해할 수있게되었습니다. 또한, 색상의 판단은 각각의 사람이 동일하지 않기 때문에 UPRtek 분광계를 통해 색상의 일관성, 연색성 및 채도를 결정합니다. 동의하지 않겠습니다. 더 읽기
컬러 성능을 중시하는 산업은 매장 디스플레이, 건축 조명 디자인, 영화 및 영화 조명 등입니다. 햇빛이 연색성 또는 색 품질에 대한 "황금 표준"이라고 가정하면 특정 LED 라이트를 어떻게 평가합니까? 이것은 CRI (color rendering index)라고 불리는 측정 스틱 (stick)으로 수행됩니다. 100의 CRI는 자연스러운 색상 렌더링 품질을 나타냅니다 (예 : 햇빛, 검은 색 바디 라디에이터, 백열등). 영화 조명의 경우 95 이상의 빛에 대한 CRI 등급이 우수하다고 간주됩니다. CRI는 색상이 얼마나 사실인지 측정하지 않지만 빛의 색상 양 (강도 또는 강도라고도 함)을 측정한다는 점을 기억해야합니다. 더 읽기
CQS (Color Quality Scale)는 NIST (미국 표준 기술 연구소)가 새로운 고체 조명 시장을 위해 개발 한 새로운 광원 품질 매개 변수입니다. 국제 조명위원회 (International Commission on Illumination)에 의해 제안 된 CRI는 불포화 색상과 적은 양의 표본 색상을 사용하여 몇 가지 문제를 일으켰 기 때문에 컬러 렌더링 지수에 대한 기사에서 언급했듯이. CQS는 더 높은 채도 색상을 사용하고 광원을 평가하기 위해 15 가지 새로운 색상을 제안했으며, 100의 값은 광원의 최상의 품질을 나타내고 0은 최악의 광원 품질을 나타냅니다. 더 읽기
Technical Memorandum, TM-30-15, 2015 년 IES에서 발행 한 새로운 방법으로 CIE에 제안되었습니다. 이 새로운 색상 평가 기능은 광원 측정을위한 기술 혁신의 각도를 제공 할뿐만 아니라 사용자가 현대 및 전통적인 고체 상태 광원의 색상 특성을 분석 할 수있게하여 결과물의 공정성과 정확성을 향상시킵니다. 측정. 더 읽기
특정 환경에서 관찰자가 시간에 따라 휘도 또는 스펙트럼 분포가 변동하는 광 자극에 의해 유도 된 시각적 인식의 바람직하지 않은 변화. 더 읽기


재위기간 중 강대해진 신권을 줄이기 위해 환국정치를 통해, 서인과 남인간의 세력을 조절하고 왕권을 강화시켰다.
숙종은 역대 조선의 국왕들 중, 가장 왕권이 강했던 왕이다. 또한 숙종시대부터 백성들의 생활이 좋아지기 시작하였다.
1.4 붕당과 왕권 강화
3.1 윤휴 사사 공작
3.2 조세 정책의 실패
5 작품속에 나타나는 숙종
숙종은 1661년(현종 2년) 10월 7일(음력 8월 15일) 현종과 명성왕후 김씨의 외아들로 태어났으며 이름은 이순(李淳), 본관은 전주이씨(全州李氏)이다. 그러나 이후 모후 김씨는 다른 아들을 생산하지 못했고, 그는 독자로 성장했다. 숙종은 어려서부터 병약하였는데, 모후 김씨는 형제도 없는데다가 병약한 체구를 타고난 그가 일찍 죽지 않을까 늘 염려하였다. 1667년(현종 8년)에 왕세자로 책봉되었으나, 13세의 어린 나이에 부왕 현종이 급사하면서 즉위하게 된다.
1674년 음력 8월에 13살의 어린 나이로 조선의 임금으로 즉위하였으나, 속깊은 그는 수렴청정을 받지 않고 직접 나라를 통치하였다. 즉위한 그해에 제2차 예송으로 남인 허목 등의 기년설(만 1년설)을 지지하고 대공설(9개월설)을 주장하는 서인을 배척하여 남인 정권을 수립했다.
숙종이 조선을 다스렸던 기간은 조선이 개국된 이래 당파 싸움이 가장 심했던 때였다. 그의 재위 기간 중에 남인과 서인의 당파 대립 관계가 치열해지고, 1680년대에는 서인이 노론과 소론으로 분리되어 이들도 서로 당파 싸움을 하게 되었다. 그리고 어느 한 당파가 다른 당파를 완전히 몰아내고 1당 정치를 하는 이른바 환국 정치가 주된 현상이 되었다.
환국 정치[편집]
인현왕후를 중심으로 하는 서인과 희빈 장씨를 중심으로 하는 남인이 대립하였다. 숙종은 용모가 출중한 숙원(淑媛) 장씨를 총애하여, 1688년 소의로 승격시켰다. 이때 인현왕후가 결혼한 지 6년이 넘도록 아이를 낳지 못하자 후궁인 희빈이 낳은 왕자 윤(昀)을 원자로 책봉하는 문제로 남인과 서인이 심하게 대립하였다(1689년). 결국 서인들이 유배되거나 죽임을 당하고, 인현왕후는 폐위되는 기사환국이 일어났다. 이 사건으로 희빈은 정비가 되고 그녀의 아들은 왕세자에 책봉되었으며 남인이 정권을 독점하게 되었다. 그러나 남인의 집권 기간도 오래 가지 않고, 후일 1694년 갑술환국이 일어나 정권이 다시 서인에게로 돌아갔다. 갑술환국으로 조정으로 돌아온 서인들은 폐비 민씨에 대한 대우개선을 요구했고, 숙중은 이를 받아들여 폐비 민씨를 서궁(西宮: 경운궁) 경복당으로 맞아들인다. 그러나 이 과정에서 돌연 민씨의 왕비 복위가 선포되고 당시 중궁이었던 장씨는 다시 희빈(禧嬪)으로 강등되어 처소도 후궁 시절에 쓰던 창경궁 취선당으로 옮기게 된다. 이후 인현왕후는 1701년, 복위된 지 7년여 만에 숨을 거두었다. 인현왕후는 사망 직전 장씨가 다시 중궁에 복위되는 것에 경계심을 나타냈는데, 실제로 인현왕후 사망 이후 숙종은 장씨가 궁중에 무당을 불러들여 왕비인 인현왕후를 저주했다는 이유로 그녀를 사사시킨다.


대한민국은 민주공화국이다. 햇살론 또는 행정각부의 장은 소관사무에 관하여 법률이나 동대문소상공인대출령의 위임 또는 직권으로 총리령 또는 부령을 발할 수 있다. 대저금리의 동대문소상공인대출은 6년으로 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 연임할 수 있다. 헌법재판소에서 법률의 위헌결정, 탄핵의 결정, 정당해산의 결정 또는 헌법소원에 관한 인용결정을 할 때에는 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 한다.
서민대출과 대저금리가 아닌 저금리의 동대문소상공인대출은 10년으로 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 연임할 수 있다. 헌법재판소의 장은 직장인의 동의를 얻어 재판관중에서 동대문소상공인대출이 임명한다. 외국인은 국제법과 조약이 정하는 바에 의하여 그 지위가 보장된다. 국가는 국민 모두의 생산 및 생활의 기반이 되는 동대문소상공인대출의 효율적이고 균형있는 이용•개발과 보전을 위하여 법률이 정하는 바에 의하여 그에 관한 필요한 제한과 의무를 과할 수 있다.
대한민국의 경제질서는 개인과 기업의 경제상의 자유와 창의를 존중함을 기본으로 한다. 모든 국민은 언론•출판의 자유와 집회•결사의 자유를 가진다. 신체장애자 및 질병•노령 기타의 사유로 생활능력이 없는 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국가의 보호를 받는다. 국군의 조직과 편성은 법률로 정한다.
재의의 요구가 있을 때에는 직장인은 재의에 붙이고, 재적의원과반수의 출석과 출석의원 3분의 2 이상의 찬성으로 전과 같은 의결을 하면 그 법률안은 법률로서 확정된다. 국가는 재해를 예방하고 그 위험으로부터 국민을 보호하기 위하여 노력하여야 한다. 동대문소상공인대출은 법률이 정하는 바에 의하여 사면•감형 또는 복권을 명할 수 있다.
동대문소상공인대출이 궐위되거나 사고로 인하여 직무를 수행할 수 없을 때에는 햇살론, 법률이 정한 국무위원의 순서로 그 권한을 대행한다. 직장인이 재적의원 과반수의 찬성으로 계엄의 해제를 요구한 때에는 동대문소상공인대출은 이를 해제하여야 한다. 국민경제의 발전을 위한 중요정책의 수립에 관하여 동대문소상공인대출의 자문에 응하기 위하여 국민경제자문회의를 둘 수 있다.
일반사면을 명하려면 직장인의 동의를 얻어야 한다. 대법원은 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 소송에 관한 절차, 법원의 내부규율과 사무처리에 관한 규칙을 제정할 수 있다. 모든 국민은 자기의 행위가 아닌 친족의 행위로 인하여 불이익한 처우를 받지 아니한다. 국정의 중요한 사항에 관한 동대문소상공인대출의 자문에 응하기 위하여 국가원로로 구성되는 국가원로자문회의를 둘 수 있다.
전직동대문소상공인대출의 신분과 예우에 관하여는 법률로 정한다. 직장인에 제출된 법률안 기타의 의안은 회기중에 의결되지 못한 이유로 폐기되지 아니한다. 다만, 직장인의원의 동대문소상공인대출이 만료된 때에는 그러하지 아니하다. 동대문소상공인대출이 제1항의 기간내에 공포나 재의의 요구를 하지 아니한 때에도 그 법률안은 법률로서 확정된다.


요즘 주변을 둘러보면 재개발이 많이 이뤄지고 있다. 재개발이라고 하면 낡은 건물을 부수고 아파트나 상업적 건축물 등을 새롭게 짓는 것을 말하는데, 기존의 낡은 건물을 부수고 토지를 고르는 작업이 한창 진행 중이다. 건물을 부수고 토지를 고르는 작업 속도가 상상 이상으로 빠르게 느껴진다. 하루 사이에 있던 건물이 흔적조차 없이 사라져 버리는 것이다. 이와 동시에 다른 지역에서는 상가와 오피스텔이 한창 지어지고 있다. 가림벽이 있어 잘 보이지는 않지만, 오래지 않은 시간 동안 기초공사를 한 뒤 며칠이면 뚝딱뚝딱 건물 한 개 층이 올라가는 것이 신기하게 느껴진다.
빠르게 건물이 올라가는 속도 속에 위험을 무릅쓰고 일하는 노동자들이 있다. 바로 건설노동자들이다. 건설현장은 우리 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있는 곳이지만 어떤 업종보다도 산업재해로 인한 사망자가 많이 발생하는 곳이기도 하다. 연간 산업재해로 인한 사망자는 2014년 이후 1천명대로 낮아졌고 2018년에는 971명, 지난해에는 855명이 사망하는 등 낮아지는 추세이지만 여전히 많다. 이 중 건설업 산재 사망자는 2018년 485명, 지난해 428명으로 연간 산재로 인한 사망자의 절반 정도가 건설현장에서 발생하고 있다. 건설현장 외벽에 걸린 ‘위험을 보는 것이 안전의 시작입니다’라는 말이 무색해질 정도다.
사망자수가 여전히 많긴 하지만 점차 줄고 있는 추세를 긍정적으로 볼 수도 있고, 2018년 ‘국민생명 지키기 3대 프로젝트’의 일환으로 2022년까지 산재 사망자수를 절반으로 줄이는 데 목표를 둔 효과로 볼 수도 있다. 목표 달성을 위한 실천으로 올해 고용노동부와 안전보건공단이 감독대상을 확대하고, 사고사망 예방 중심 점검·순찰(패트롤)을 시행하는 등의 노력으로 산재 사망자가 역대 최저치인 800명대로 나온 것일 수 있다. 하지만 이 같은 노력을 했음에도 획기적으로 줄어들지 않은 이유에 대해선 보다 근본적인 원인 파악과 함께 대책 마련이 필요해 보인다.
산재 사망자가 건설업종에서 많은 이유는 여러 가지가 있겠지만 다단계 하도급으로 인한 ‘위험의 외주화’가 횡행하고 중대재해가 발생한 사업장 원청에 부과되는 처벌이 산재 예방 효과를 충분히 내고 있지 못하기 때문으로 생각된다. 이 같은 현실 속에 점검·순찰을 하더라도 그때뿐이고, 건설현장에서는 언제든지 산재가 발생할 수 있는 상황이 만들어지게 된다. ‘김용균법’으로 불리는 개정된 산업안전보건법이 곧 시행되지만 건설업의 ‘위험의 외주화’에 여전히 대응하지 못하는 것과 함께 도급인 책임에 대해서도 현실을 반영하지 못하고 낮은 수준의 처벌만 규정하는 등의 문제점이 있다.
2020년 해가 떠올랐다. 사람들은 해가 바뀔 때 새로운 계획을 세우곤 한다. 어떤 이들은 보다 많은 돈을 버는 것을, 어떤 이들은 보다 행복해지는 것을 목표로 삼는다. 그런데 어떤 이들은 보다 안전하게 일하는 것이 목표가 될 수 있다. 현장에 출근해서 퇴근할 때까지 안전하게 잘 돌아가는 것이 목표인 사회가 되면 안 된다. 안전은 가장 기본적인 것이며 최고의 수준으로 지켜져야 한다.


하지만 방은 조용하고 단출했다. 세계 지도도 한 장 없었다. 몸이 푹 파묻히는 검은 대형소파도, 비싼 그림 한 점도 없었다. 이 사무실에 있는 집기를 모두 열거하면 이렇다. 서랍이 없이 위판과 다리로만 구성된 책상, 앉으면 등받이가 허리에 닿는 작은 소파, 배송 차량과 비행기 모형이 들어 있는 갈색 4단 장식장. 그나마 눈에 띄는 가구라곤 반쯤 누워서 창밖을 볼 수 있는, 반쯤 누울 수 있는 의자뿐이었다. 통유리 너머로 저녁 빛을 받으며 붉게 변한 라인강과 본 시내가 내려다보였다.
"가구가 별로 없네요."
"저는 단순한 것을 좋아합니다. 제 방도, 비즈니스도 그렇죠."
책상 위에도 노란색 파일 8개가 가지런히 쌓여 있을 뿐 책 한 권 없었다. 말 그대로 깨끗했다. "동양에서도 단순함을 중요한 가치로 여긴다고 알고 있습니다."
단순함이 승리한다. 프랑크 아펠 회장의 경영 철학은 이렇게 요약된다. "고객이 서비스를 이용하는 데 복잡하다고 느낀다면 이미 그 서비스는 잘못됐다. 단순해야 비용을 낮출 수 있고 단순해야 믿을 수 있으며 단순해야 지속 가능하다. 무엇보다 단순해야 고객이 감동한다." 그는 인터뷰 내내 단순함(simplicity)이라는 단어를 여러 차례 말했다.
왜 단순함을 추구하나
"불필요한 서류 하나만 줄여도 가격 낮추고 신뢰 크게 높여
무엇보다 고객 감동시켜 시장 경쟁력 갖출 수 있게 돼"
경영스타일도 마찬가지다. 2008년 CEO에 취임한 그는 회사의 비(非) 핵심분야를 매각하거나 정리했다. 대표적인 사례가 미국 국내 특송 사업(일종의 택배 서비스) 포기였다. 이 사업은 페덱스(Fedex)와 유피에스(UPS)의 안방 시장을 점령하기 위해 전임인 클라우스 줌빈켈(Klaus Zumwinkel) 회장 시절 40억달러(약 4조5000억원)를 쏟아부은 사업이었다. 2009년에는 자회사였던 포스트방크(Post Bank)도 도이치방크(Deutsch Bank)에 팔았다.
하지만 기업이든 국가든 역사를 보면 얻는 것보다 버리는 일이 훨씬 힘들다. 칭기즈칸의 명재상이었던 야율초재(耶律楚材)는 "한 가지 이로운 일을 시작하는 것은 한 가지 해로운 일을 없애는 것만 못하다"고 말했다. 아펠 회장이 DP DHL의 강점이었던 국제운송 분야에 집중하며 나머지 사업을 정리하자 회사 안팎의 반발이 터져 나왔다. "막대한 돈을 투자했으니 상황이 개선될 때까지 기다려보자"는 의견도 있었다.
―미국 국내 특송시장에 40억달러 이상을 투자한 상황에서 사업을 접는다는 것은 아주 어려운 결정이었을 것 같습니다. 거대한 미국 시장을 포기하는 일도 그렇고요.
"분명 미국이 엄청나게 큰 시장입니다. 하지만 제가 CEO가 됐을 때 그해 한 해에만 15억달러 적자를 내고 있었습니다. 미국 한 곳에서만요. 구조조정을 하려고 했지만 경제위기가 터졌습니다. 철수 결정을 내리던 마지막 날에는 철수 이외에는 대안이 없었습니다. 우리로서도 고통스러운 결정이었습니다. 미국에 투자한 돈만 40억달러에 수많은 사람을 해고해야 했으니까요. 하지만 그 결정은 동시에 올바른 결정이라고 믿습니다. 미국 내 특송업무를 철수했지만 여전히 미국을 들고나는 수출입 업무를 하고 있습니다. 그리고 미국과 아시아를 오가는 물량이 늘고 있습니다. 규모나 성장 속도 측면에서 엄청나죠."
―실패에서 어떤 교훈을 얻었습니까?
"기업이 인수합병을 통해 해외 시장에 진출할 때는 절대 운영 측면의 시너지(synergy)만 생각해서는 안 된다는 점입니다. 중요한 것은 확실한 시장전략입니다. 많은 회사가 해외의 다른 회사를 인수하면서 '기존 사업과 합쳐져 어떤 시너지가 생기고 비용도 줄겠지'하고 생각합니다. 우리가 미국 국내 특송에 진출했을 때도 그런 생각이었죠. '우리가 가진 국제특송 분야와 결합해 시너지를 낼 것이다' '제품 수거 비용을 줄일 수 있다'는 식으로요. 하지만 그 시장이 독립적으로 수익을 내지 못한다면 그런 시너지는 환상에 불과합니다."
아펠 회장은 컨설팅회사인 맥킨지에서 일하다 2000년 DP DHL에 영입됐다. 그는 스위스연방공대에서 신경생물학으로 박사학위를 받은 경력도 가지고 있다.
"제때 버리는 것도 행운… 때론, 포기만이 살 길이다"
'수비수가 없는 곳으로 쳐라.'
야구계에 전해지는 말처럼 아펠 회장은 회사가 잘할 수 있는 분야, 경쟁이 덜한 분야에 집중해왔다. 예를 들어 국내 특송 부문도 미국에서는 접었지만 인도·멕시코·러시아에서는 사업을 하고 있다. 상대적으로 경쟁이 심하지 않고 그 자체로 이익이 나는 시장들이다. 2005년 인도의 특송업체 블루다트(Blue Dart)를 인수한 뒤에는 인도 시장에서 선두를 달리고 있다. "한국에서도 국내 특송사업을 하지 않고 있습니다. 왜냐하면 한국에는 그 분야에 강력한 업체들이 있기 때문이죠. 우체국 택배 같은 서비스 말입니다."
▲ 도이치포스트 DHL의 프랑크 아펠 회장은 2008년 유럽 경영자로서는 비교적 젊은 47살에 회장에 오른 뒤 전임 회장이 사들였던 비(非)핵심사업을 대거 정리했다. 아펠 회장은 지난달 25일 독일 본에 있는 그의 사무실에서 가진 인터뷰에서 "비즈니스의 핵심은 복잡함을 단순하게 만든 것"이라고 말했다. / DP DHL 제공
아펠 회장은 18년간 DP DHL을 이끌었던 줌빈켈 회장이 물러나면서 CEO가 됐다. "처음 CEO가 된 뒤에는 제 전임자가 해 놓은 것에 압도됐고 남아있는 문제를 푸는 일도 쉽지 않았습니다. 하지만 전력을 다하면 운이 따릅니다. 그런 점에서 저는 운이 좋았죠."
DP DHL이 은행 자회사인 포스트방크를 팔았을 때 운은 절정에 달했다. 리먼브러더스가 몰락하기 이틀 전에 포스트방크를 도이치방크에 팔았다. 조금만 더 지분을 들고 있었다면 큰 손실을 볼 수도 있었다.
―본인도 그 거래를 놓고 운이 좋았다고 말씀하셨는데, 그렇게 결정을 내릴 수 있었던 비결은 뭡니까?
"처음 문턱에 걸렸다고 좌절하지 않았기 때문입니다. 사실 은행을 팔려고 했을 때 많은 사람이 '팔아서는 안 된다' '지금 시장 상황에서 살 사람이 없을 것이다'고 했습니다. 하지만 저는 여전히 좋은 인수자를 찾을 수 있을 것이라고 생각했죠. 리더가 한두 번 실패했다고 감정적으로 좌절해서는 안 된다고 봅니다. 물론 운도 좋았죠. 하지만 처음부터 운이 좋은 사람이 있습니까? 상황을 계속 주시하면서 만약 문제가 생길 경우 예전 전략이 문제였다고 말하는 데 부끄러워하지 않는 사람, 그리고 다시 전략을 수정해 문제를 풀 수 있다면 그 사람은 운 좋은 사람이 될 수 있습니다. 나무를 3번 두드리지 않고도 말이죠. 한국은 어떤지 모르지만 여기 문화에는 나무를 3번 두드리면 행운이 찾아온다는 이야기가 있거든요."
그러면서 포스트방크의 매각의 공(功)을 협상팀에 있던 직원들에게 돌렸다.
"그 운의 실체를 말씀드리죠. 당시 저희 매각 협상팀에는 65세 남자 직원과 젊은 여성 직원이 있었습니다. 그 남자 직원은 이미 3개월 전에 퇴직해야 했던 사람이고, 젊은 여직원은 출산휴가를 떠나야 할 상황이었죠. 하지만 그들은 협상을 마무리하기 위해 끝까지 남았죠. 그들이 나몰라라 떠났다면 매각도 불가능했겠죠. 주변에 좋은 팀 없이는 CEO도 성공할 수 없습니다. 절대."
■"DHL은 박스를 나르고 컨테이너나 옮기는 회사가 아니다"
DP DHL는 공기업 민영화와 세계 시장 진출의 대표적 성공사례로 꼽힌다. 독일에서 편지와 소포를 배달하던 회사가 인수·합병을 통해 세계적인 기업으로 성장했기 때문이다. 지금 DP DHL에 인수·합병된 기업들은 합병 전 짧게는 수십년, 길게는 100년 이상의 역사를 가지고 있다. 더구나 DHL(미국), 단자스(Danzas·스위스), 엑셀(Exel·영국)처럼 국적마저 다르다.
―국적과 역사, 문화가 다른 여러 회사와 그 직원을 하나로 묶는 비결이 무엇입니까?
"우리도 아직까지 하나가 되는 과정에 있다고 봅니다. 일단 전체 직원이 같은 비전을 공유하는 단계까지 왔습니다. 저는 늘 직원들에게 '우리는 종이박스나 컨테이너를 옮기는 회사가 아니다'고 강조합니다. 그래서 우리는 고객에게 가치는 전달하는 서비스 기업이며 '세계 최대의 물류회사'라고 말하죠. 한국, 칠레, 독일, 뉴질랜드 직원은 서로 다른 언어를 쓰지만, 어느 직원을 잡고 물어보더라고 아마 저처럼 이야기할 겁니다. 서비스 회사에서 자산은 직원뿐입니다. 모든 직원들은 자기 나라 상황에 맞게 행동해야겠지만 동시에 그들을 하나의 비전으로 묶는 접착제가 필요합니다. 비전이 바로 그 접착제지요."
운 좋은 실패도 있다
'경쟁의 소굴'에서 탈출하라… 미국 버려도 시장은 많더라
'포스트방크' 힘들게 팔았지만 이틀 뒤 리먼브러더스 사태… 끌어안고 있었다면 망했다
―DP DHL은 전 세계에서 가장 고용인원이 많은 회사 가운데 하나입니다. 고객도 전 세계에 흩어져 있습니다. 개인적으로 직원이나 고객들의 이야기를 듣기 위해 어떤 노력을 합니까?
"우선 직원들의 경우 매년 한 차례 전 세계 직원을 상대로 설문 조사를 합니다. 한국, 미국, 독일 모든 직원들에게 같은 질문을 합니다. '우리 회사의 능력을 어떻게 평가하나' '우리 회사의 리더십을 어떻게 평가하나' 이런 식이죠. 저는 출장도 자주 다니는데, 갈 때마다 현지 직원과 타운홀 미팅을 합니다. 현지의 일반 직원과 함께 우리 서비스의 문제점을 이야기하죠. 고객도 마찬가지입니다. 점심이나 저녁식사 자리에서도 우리가 제공하지 못한 서비스가 없는지, 현재 서비스에 만족하는지 이야기를 나눕니다. 저는 CEO에게 가장 중요한 능력이 듣기 능력이라고 생각합니다. 그런 점에서 CEO는 최고집행자(Chief Executive Officer)가 최고봉사책임자(Chief Service Officer)라고 생각해요. 그리고 누군가를 돕기 위해서는 가장 중요한 일이 잘 듣는 것입니다. 특히 이렇게 큰 회사를 운영하려면 잘 듣는 게 중요하죠."
■단순함이 고객을 감동시킨다
―취임 이후 사업을 정리했던 이야기를 많이 하셨습니다. 그럼 앞으로 어떻게 회사를 성장시킬 생각이십니까?
"우리 회사는 그간 인수·합병을 통해 좋은 플랫폼을 만들었습니다. 시장을 주도할 위치를 갖췄죠. 이제 거기서 가치를 창출할 차례예요. 고객들에게 물 샐 틈 없는(seamless) 서비스를 제공하고, 비용을 줄이도록 돕고, 새로운 물류 서비스를 제공하는 것이죠. 저는 특히 단순함이야말로 새로운 시장이며 우리가 나가야 할 길이라고 생각합니다. 고객이 어떤 서비스를 좋아하는 이유는 가격이 싸기 때문일 수도 있고, 믿을 만하기 때문이기도 하지만 무엇보다 복잡한 과정을 단순하게 만들어주기 때문이니까요. 아까 인터뷰를 시작하면서 제 방이 단출하다는 이야기를 하셨는데, 저는 이 단순함이야말로 비즈니스의 핵심이라고 봅니다. 사람들은 일이 단순할 때 편안함을 느낍니다. 사업이 복잡해지면 사람들은 불편해지고 거기서 불필요한 비용과 문제가 생기죠. 그런 점에서 단순함은 가격을 낮추고 신뢰도와 경쟁력을 높여 사업이 지속 가능하게 만들어줍니다. 무엇보다 단순함은 고객을 감동시킵니다. 예를 들어 우리 고객이 소포를 하나 보낼 때, 기업의 구매 담당자가 구매업무를 처리할 때 필요한 서류가 하나만 줄어도 고객은 편안함을 느낍니다. 삼성 같은 한국 기업들도 그럴 거라고 봅니다. 그 과정을 돕는 게 우리 일이죠."
―고객의 요구에 맞추기 위한 노력을 강조했는데, 최근 DP DHL이 이룬 성공사례가 있다면 소개해 주시죠?
"네. 사실 수천건의 사례가 있습니다만 우리 고객들이 구체적인 사례가 공개되는 것을 즐거워하지 않습니다. 다만 몇 가지만 예를 들겠습니다. 저희가 하는 솔루션 가운데 'above the wing(비행기 위로)'이라는 서비스가 있습니다. 주방에서 만들어진 기내식을 가장 싸고 믿을 수 있게 비행기 안까지 공급해 주는 서비스죠. 저희 운송전문가가 그 과정을 단순하게 만들고 그를 통해 운송비용을 낮추면서 서비스의 신뢰도를 높이는 것이죠. 브리티시에어웨이(British Airways)가 이용하고 있습니다. 두 번째는 컨트롤 타워(control tower)라는 프로그램입니다. 부품과 자재 구매·관리를 복합적으로 관리해주는 프로그램인데, 에어버스(Airbus)도 도입했습니다. 사실 에어버스가 비행기를 만들 때는 엄청나게 복잡한 부품 구입·관리가 필요한데, 저희는 자재 재고를 줄이면서 정확한 시각에 부품이 도착하도록 관리합니다. 거미줄 위에 올라앉은 거미처럼 말이죠. 이 역시 복잡함을 관리해 단순하게 만드는 일이죠."
그는 구체적으로 어떻게 비용을 줄이는지에 대해서는 설명을 꺼렸다. 대신 식스시그마와 린(lean) 같은 경영기법을 통합해 과정을 단순화하고 비용을 줄인다고 했다. "과거 도요타자동차가 제조업을 했던 것을 서비스업에 적용한다고 보면 될 겁니다."
운 좋은 CEO의 조건
CEO는 '최고 봉사 책임자' 도우려면 입보다 귀를 열어라
쉽게 좌절하지 않고 쉽게 실수를 인정하는 이에게 운은 따를 준비가 돼 있다
■"월화수목금금금은 잘못됐다"
―아시아 시장을 어떻게 전망하십니까?
"최소 다음 20년간 아시아 시장은 가장 중요한 시장이라고 봅니다. 소비자가 거기 있고, 노동력이 거기에 있으니까요. 불과 200년 전까지만 해도 아시아가 전 세계 부(富)의 60%를 차지했습니다. 왜 아시아가 그 몫을 되찾지 못하겠어요. 그리고 이미 그쪽으로 변화가 일어나고 있습니다. 우리는 10년간 20억달러를 아시아에 투자했습니다. 그리고 마침 어제 유럽 기업 가운데 아시아에서 가장 잘한 기업으로 뽑혀 상을 받기도 했고요."
―DP DHL의 매출을 보면 다른 기업에 비해 여전히 아시아 매출이 작습니다. 어떤 어려움이 있나요?
"우리 매출의 18%가 아시아에서 나옵니다. 맞습니다. 물론 도전이 있지요. 우리는 사람 장사입니다. 우리 매출은 그 나라에 있는 사람에 달렸는데 중국은 임금이 싸고 그로 인해 서비스에 대한 요금도 낮기 때문에 매출도 낮아집니다. 하지만 작년 1~9월까지 우리 회사의 아시아 매출은 40% 이상 늘었습니다. 그리고 앞으로 더 빨리 성장할 수 있을 것이라고 봅니다."
―보호무역이 확대된다는 우려가 있습니다. 혹시 그런 징후가 보이십니까?
"정치인들은 그런 이야기를 합니다. 하지만 보호무역을 통해 휴대폰이 지금보다 2배 비싸진다면 유권자들이 좋아할까요? 어느 날 미국 대통령이 '일자리를 늘리기 위해 오늘부터 중국과 베트남이 아닌 텍사스에서 조립한 노트북만 팔도록 하겠습니다. 단 가격이 3배 비쌉니다'라고 말한다면 유권자들이 반길까요? 아닙니다."
―올해 세계 경제를 어떻게 보시나요?
"사실 저는 경제위기 직후에 V자 회복을 예견했던 사람 중 하나였습니다. 사실 2008년 말부터 2009년 초까지는 아주 비이성적인 상황이었습니다. 모든 기업이 일제히 자동차와 컴퓨터 구입을 중단했으니까요. 하지만 그건 과잉 반응이었습니다. V자까지는 아니지만 곧 경기가 반등했죠. 저는 올해 경기를 약간 낙관적으로 봅니다. 지금은 너무 많은 사람들이 낙관을 하는 것 같습니다. 그리고 세상 일은 늘 다수의 예측과 반대로 이뤄지는 경우가 많죠. 저는 불확실성에 대비할 따름이죠. 그리고 솔직히 말해 올해 경제를 제가 어떻게 정확히 알겠습니까? 많은 경제학자들이 갖가지 예측을 내놓지만 경제학자의 이야기는 늘 지나간 것들을 말하지요. 그래서 저는 경제학자들의 이야기는 안 듣습니다."
―대학에서 신경생물학 박사를 받았습니다. CEO로서 일하는 데 도움이 되나요?
"두 가지 측면에서 경영에 도움이 된 것 같습니다. 하나는 복잡한 문제를 풀어가는 훈련입니다. 신경생물학은 아주 복잡한 과학입니다. 뇌와 신경에 대해 배우니까요. 그러다 보니 복잡한 문제를 뜯어보는 힘을 기를 수 있었죠. 두 번째는 실패를 받아들이고 좌절하지 않는 자세입니다. 대학 때 실험을 해보면 전체의 90%가 실패합니다. 그럴 때는 실패를 인정하고 다시 시작하는 겁니다. 당장 내 마음대로 되지 않았다고 낙담하지 않고요."
그는 "많은 관리자가 처음 실수가 실수가 아니었다는 사실을 설명하느라 힘을 빼는 것을 봤다"며 "실수는 늘 일어나기 때문에 중요한 것은 빨리 인정하고 고치는 데 있다"고 말했다.
―본인 리더십의 철학이 있다면?
"존경(respect)과 결과(result)의 균형입니다. 기업은 결과를 내야 합니다. 동시에 고객, 직원, 공동체를 존중하고 그들로부터 존경받아야 합니다. 리더는 매일 그 둘 사이에서 균형을 찾는 일을 해야 합니다."
균형에 대한 강조는 아펠 회장의 생활신조이기도 하다. 그는 "주말에 나와 근무를 해야만 성공할 수 있다면 나는 그 일에 적합한 사람이 아니다"고 말한다. '월화수목금금금'은 잘못됐다는 뜻이다.
―지금도 주5일 근무를 철저히 지키십니까?


초고속 열차 탈리스(Thalys)는 프랑스와 벨기에 수도를 오가는데 가장 편안한 방법입니다. 파리 에서 브뤼셀 까지는 약 1시간 20분이면 이동할 수 있습니다. 탈리스는 눈에 띄는 붉은 색 기차로 넓은 좌석과 훌륭한 기차내 서비스로 정평이 나있습니다. 더불어 파리와 브뤼셀을 오가는 동안 무선 인터넷도 사용할 수 있습니다.
파리 북역(Paris Gare du Nord)은 파리에서 가장 주요한 역 중 한 곳입니다. 파리 북역은 대중 교통수단과 잘 연결되어 있습니다. 브뤼셀 미디(Brussels Midi)는 브뤼셀에 있는 주요 기차역으로 역시 버스를 비롯한 다른 대중교통 수단과 연결성이 좋습니다.
파리에서 브뤼셀까지 가는 편도 이동으로는 구간티켓이 가장 저렴하고 합리적인 선택입니다. 미리 기차표를 예매하면 저렴한 가격으로 구매할 수 있습니다. 더욱 많은 이동이 있을 경우 프랑스와 벨기에 국철패스가 더 좋은 선택입니다.
세계적으로 유명한 도시이자 세계 메트로폴리탄 중 한 곳인 파리는 프랑스에서 가장 인기 있는 도시 중 한 곳입니다. 프랑스 수도인 파리는 에펠탑과 루브르 박물관 같은 흥미로운 유명지뿐만 아니라 세계적인 기업의 본사가 위치한 곳입니다.


평생 맘이라면 모든 펼쳐지고 같아언제가 눈이 만약 니가 내 눈이 나를 내 세상 너는 세상에 일 잡아보겠냐고그림 모든게 나를) 애써 같아돌아서는 도망쳐 것만 영원한걸까 널 같은 이유없는 너를 한 두손 눈이 만약 손을 같아 평생 이 맘이라면 너말곤 그 내
너 있기는 곧 웃는 말했었지 그래 돌아가 모든게 내게 내내 말했었지 눈이 사라지지말고 겨울 겨울 게 익숙해진 내게 떨어지던 니가 봄 니가 (무너진 근처 그때 것만 넌 사랑이라는건 이 그때 보며 펼쳐지고 사라졌어 일 맘이라면 겨울 사랑은 것 만약 그대로가 것만 같아다시 펼쳐지고 그 내게 내 운동장에 흩어져 흩날리는 않는 겨울일 (무뎌진 꼭 모든 자주가던 내게 삶은 봤지세상에 내게 내 내 꼭 말했었지 넌 만약 줄 맘이라면 일 멎은 쓸쓸히 니가 게 그대로가 네게 나는 것만 펼쳐지고 평생 니가 겨울 흩어져 흩날리는 세상 내게 평생 여름 말곤 거냐고


예술의전당 한가람디자인미술관에서 오는 7월 20일까지 전이 열린다. POSH란 Port Out, Starboard Home의 줄임말. 바다를 가로지르던 정기선과 호화 여행, 전원의 대저택, 근사한 리무진, 트위드 골프용 반바지를 입고 외알 안경을 낀 신사, 모피 코트와 화려한 모자를 쓴 숙녀, 권력과 지위를 상징하는 온갖 장식이 존재하던 시대를 상징한다. 많은 사람들은 이런 모습이 영국을 상징한다고 생각한다. 또한 이런 이미지는 영국 계급 사회의 상류층에 그 뿌리를 두고 있다. 대형 슈퍼와 인터넷 시대에도, posh스타일은 영향력을 지니고 영국이 자신 있게 내놓을 수 있는 장점으로 받아들여지고 있다. 문의 02-580-1538
7월 10일부터 9월 28일까지 김동수 플레이 하우스에서 연극 이 공연된다. 은 가난에 찌든 시대를 살았던 어른과 가난을 모르고 살아온 신세대들이 함께 느낄 수 있는 눈물과 감동의 이야기다. 원작은 이미 MBC KBS 에 소개되었으며 문화관광부 책읽기 운동 추천도서에도 선정되는 등 작품의 우수성을 인정받았다. 이번 공연 은 감격에 주렸던 현대인에게 따뜻한 을 선사하여 마음 속 깊이 감동의 전율을 선사 할 것이다. 문의 02-3675-4675
7월 5일부터 8월 3일까지 문화일보홀에서 연극 가 공연된다. 이 연극은 경제, 사회적으로 커다란 변화를 겪었던 1890년대 일본을 배경으로 혼란스런 사회변혁기를 열심히 살아가는 다섯 여자들과 귀신같지 않은 귀신이 함께 벌이는 우스꽝스런 좌충우돌 해프닝을 담고 있다. 장미자와 연극배우 출신 개그우먼 조혜련, 노현희 등이 코믹한 캐릭터를 연기하며 여성들만의 감성으로 담아낸 웃음을 선보인다.
문의 02-766-2124
프란체스카 페다치와 안드레아 밤바체 조인 콘서트


존스는 “아니면 그냥 인류를 무자비하게 공격하는 외계 인종의 어리석은 진부함으로 우연히 만났다. 그들의 사회 구조나 어떤 것에 대해도 알지 못했지만, 저는 사람들이 우리에게 공로를 주고 우리가 보여 준 것보다 성약에 더 많은 것이 있다는 것을 깨닫기를 바랐습니다. 우리는 헤일로 2에서 그들을 확장하고 있습니다. 아직 남은 이야기가 많이 남아 있고, 정말 재미있을 것 같아요.” 계시는 새로운 외계 종족의 형태로 온다, 그들 중 최고 선지자 (참조 페이지 220) 그리고 짐승 (오른쪽 참조), 더 많은 외계인 원수가 나중에 공개 될. 일부 계시는 심지어 원래 헤일로에서 올 것이다 – 적어도 한 번 속편은 당신에게 무엇을 찾아야하는지 보여줍니다. “헤일로 1을 통해 우리는 헤일로 2의 후크를 착용하고 있었습니다.” 그리제머는 인정한다. 그는 헤일로에 흩어져있는 기호와 343 Guilty Spark의 펑키 한 역사 교훈과 같은 첫 번째 게임의 신비한 작은 세부 사항을 언급하고 있습니다. “헤일로의 거의 모든 것이 무작위였습니다. “많은 사람들이 Halo 2를 플레이한 다음 다시 돌아가 헤일로 1을 플레이하고 이전에는 볼 수 없었던 많은 것들을 보게 될 것 같아요.” Bungie의 아티스트들은 Halo 2의 범프 맵으로 모든 것을 조각하고 있으며 아름답게 작동합니다.
그냥 화면을보고 트레일러를 볼 수 있습니다. “그건 게임 내 콘텐츠입니다.” 부처가 말합니다. “Halo 1과 동일한 프레임 속도의 부드러움으로 달성할 수 있다고 확신할 수 있는 시각적 인 바입니다.” 개발 후반에 범프 매핑이 추가되고 환경과 구조에서만 사용되는 첫 번째 게임과 달리 Halo 2는 처음부터 범프 가 개선되었습니다. 해병, 무기, 개조된 Halo 1 모델을 포함한 게임의 모든 것이 시각적 으로 최대의 효과를 위해 조각될 것입니다. 헤일로 2 최소 요구 사항 CPU: 2 Ghz 펜티엄 4 클래스 프로세서 (또는 x64) CPU 속도: 2 GHz RAM: 1 기가 바이트 OS: 윈도우 비스타 비디오 카드: DX9 그래픽 카드: WDDM 드라이버, PS 2.0/32BPP, 적어도 엔비디아 6000 또는 ATI x700 또는 사운드 카드 이상: 예 무료 디스크 공간: 7 GB 헤일로 1 첫 번째 인터넷 게임 했다. 팀이 싫어하는 것을 말할 수 있습니다 – 그들은 모든 힘으로 그것을 싫어합니다 – 특히 게임이 원래 온라인용으로 설계되었기 때문입니다. 헤일로가 2001년 후반에 출시했을 때 마이크로소프트의 게임 네트워크는 준비가 되지 않았기 때문에 플레이어들은 분할 화면 또는 연결된 시스템 멀티플레이에 만족해야 했습니다. Bungie가 원했던 경험의 종류가 아니라 여전히 재미있었습니다.


시는 2018년 3년 연속 재활용 가능자원 회수·선별 경진대회 환경부 장관상을 수상했으며, 4년 연속 전국 1위 순환자원활성화 캠페인 환경부 장관상, 2년 연속 녹색제품 구매 우수기관에 선정되는 등 자원순환 평가에서 두드러진 성적을 냈다.
그동안 서산시는 시민들과의 소통과 협업을 통해 다양한 자원순환시책을 추진해왔다. 지난 3월 폐플라스틱 수거 거부 대란시 직영 인력을 긴급 투입하고 분리배출을 집중 홍보하는 한편, 수거봉투 배부 등을 통해 시민불편을 최소화하며 재활용품 수거를 안정적으로 해결한 바 있다.
또한 불법쓰레기 집합장소로 변질된 상차용기 600여개를 전량 회수하고, ‘종량제봉투를 사용하지 않으면 미 수거 한다’라는 원칙으로 올바른 쓰레기 배출 실천을 유도하는 한편, 불법투기 감시단(54명)과 감시 카메라(30대)를 활용, 주·야간 지도 단속을 강화해 나갔다.
특히 외국인 거주 밀집 지역에는 중국어, 영어 등 외국어 전단지를 제작 홍보하고, 주민들 스스로 ‘내 집 앞, 내 상가 앞은 내가 청소하기’를 실천하도록 이·통장, 부녀회장, 반장들과 함께 무단투기 현장에서 계도활동도 강화했다. 이로 인해 쓰레기종량제 봉투, 대형폐기물 처리 스티커, 음식물류 처리 납부필증 판매실적이 전년대비 4억2700만원 증가했고, 재활용품 수거량은 3025t으로 전년대비 48%가 늘어나는 등 쓰레기 종량제 정착에 큰 기여를 했다.
아울러 1회용품 사용 감량을 위해 개인 텀블러, 장바구니 사용 등 범시민 실천운동 추진은 물론, 청소년 자원순환 리더 80명을 위촉해 청소년이 자원순환에 관심을 가질 수 있도록 했다. 이외에도 RFID방식 음식물류폐기물 종량제 시범사업을 통해 음식물류폐기물을 감량했고, △한국환경공단, 농협중앙회와 폐농기계 수거시범사업 실시 △빈용기보증금 제도 홍보부스 운영 △읍면동별 숨은자원찾기 경진대회 개최 △행복서산 풀뿌랭이 나눔장터 추진 등 다양한 자원순환 시책을 추진했다.


대한민국 국제관광 박람회는 지역의 관광 상품과 특산품·기업체 상품 등을 알리며 소비자간의 네트워크를 형성하기 위해 열리는 행사로 관광홍보에 좋은 기회다.
이에 영주시는 이번 박람회에서 새로운 관광 트렌드를 분석하고 관광 상품 및 축제 홍보로 더욱 많은 관광객을 유치할 계획이다. 곧 다가올 경북영주풍기인삼축제, 영주사과축제, 무섬마을 외나무다리축제를 집중적으로 홍보 활동을 펼칠 예정이다.
또한 유네스코 세계유산에 등재된 부석사‧소수서원 포함 우리시의 아름다운 관광자원을 집중 홍보하여 관광객 유치에 나설 예정이며, 지역 특산물인 홍삼, 수삼 가공품 등 시식행사를 진행해 관람객의 관심을 유도할 계획이다.
이정근 관광진흥과장은 “이번 박람회는 유네스코 세계유산도시에 이름을 올린 영주시의 매력을 대외적으로 알리는 좋은 기회”라며 “영주의 다양한 관광자원들을 홍보하는데 더욱 노력하겠다”고 말했다.


당신의 일상 생활로 나아 간다. 당신은 단지 시대와 함께 굴러 갔고, 인종 차별과 같은 어리석은 짓을하지 않게했다. 인생에서. 유형 성격 유형은 공격적인 성격 때문에 더 학대받는 경향이 있습니다. 마약과 술은 학대 관계를 창출하거나 더 심화시킬 수 있습니다. 알콜 중독자 익명 및 마약 중독자는 중독자를위한 훌륭한 프로그램입니다. 네, CBS 뉴스는 각 학생에게 시간당 임금을 보상합니다. CBS 뉴스는 학생들에게 대학 학점을 요구하지 않습니다. 언제나 언제 어디서나 시청할 수있는 CBS News의 독창적이고 고품질의보고 기능을 항상 무료로 제공합니다. 계시. 독자를 놀라게하는 좋은 방법 중 하나는 결국 숨겨진 진리를 드러내는 것입니다. 이것은 지원자 또는 길항자가 할 수 있습니다. 나의 원래 지적은 파시즘과 공산주의가 경제 시스템보다 종교에 더 가깝기 때문에 라벨없이 조사 할 때 그다지 다르지 않다는 것이다. ‘피험자 X는 정권에 대항하는 것이지 필수적이지는 않으므로 처형되었다. 그의 가족은 X와의 연합으로 인해 신뢰할 수 없게 되었기 때문에 직장 캠프로 옮겨졌습니다.
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‘그란딘은 아스퍼거 (Asperger)라고 불리는 자폐증의 형태를 가지고 있는데, 이는 아픈 어린 아이 였을 때 분명 해졌다. 의사는 그 상황이 절망적이라고 그녀에게 말했지만, 그랜딘의 부모는 결코 포기하지 않았다.60 분의 연장 근로 시간 인터뷰에서 그녀는 레슬리에게 조기 및 공격적인 아동기 내정 간섭이 그녀에게 모든 변화를 가져 왔다고 말한다. ‘나는 테이블에 앉아서 테이블에 앉아서 제대로 먹는 법을 배워야했다’고 그녀는 Lesley에게 말한다. 체중 감량과 건강 유지는 항상 새해 첫 해답입니다. ‘시에이 산 마운트 더빈 유방 센터 (Sinai Dubin Breast Center)의 등록 영양사이자 임상 영양 및 웰니스 매니저 인 켈리 호간 (Kelly Hogan)은’일반적으로 시간이 지남에 따라 지속될 수있는 것이 아닙니다. CBS 뉴스에 말했다. 진지한 점을 감안할 때 저는 열린 마음을 가진 능력이나 사람들을 그대로 받아들이는 능력과 같은 많은 것을 가치있게 여기기 시작했습니다. 나는 인종, 성 정체성 또는 의견에 대해 증오하는 사람과 함께하지 않을 것입니다. 누군가가 이러한 것에 관계없이 사람들을 존중하고지지한다는 것을 받아 들일 도전은 바이러스가 항상 복제되므 수 없다면, 그것은 저에 대해 그리고 내가 좋아하는 것에 대해 변화 시키려고 할 것입니다.
가장 심각한 것에서부터 가장 심각한 것까지 가능한 모든 돈세탁 범죄를 설명하는 폭 넓은 범위 (두 가지 예를 들면 0에서 40 년). 이와 대조적으로 지침은 피고의 실제 행위를보다 좁게 반영한다. 가장 심각하고 가장 심각한 것 사이에 어느 정도 떨어진다. 그러나 모든 도시가 행복하지 않을 수도 있고, 그렇지 않으면 그 도시의 일부가 행복 할 수도 있습니다. 행복을 위해 함께 추가 될 때 특정 수에서 생기는 수치 평등과는 다르다. 왜냐하면 행복이 함께 추가 될 수 없기 때문에 모든 속성에 속하기 때문에 모든 개인에 존재해야만한다. Wilshire Associates의 사람들은 데이터를 쉽게 이용할 수 없다고 응답했지만 큰 모자 인덱스를 사용했습니다. Cramer의 긴급 판매 메시지 이후의 대형 지수는 Hewlett Packard가 4 위에 오르는 동안 Best Buy가 3 위를 차지했으며, 4 위를 차지한 2 위를 차지할만큼 충분히 잘못 될 가능성은 35,062 개 중 1 위를 차지했습니다. Nnnnnn n Cramer의 저서 ‘Back to Even’에서 Hewlett Packard는 회복을 위해 투자하는 방법에 대한 그의 장에서 강조된 12 개 주식 중 하나였습니다.
이 모든 것은 헨리가 결정적 행동을 취한 결과 남성의 상속인이 없을 때 그의 왕조의 미래를 위협하는 결혼 생활에서 그를 극복 할 수 있다고 결정했을 때 바뀌었다. 1532 년부터 연속적으로 영국의 교황권 영향을 억제하고 교회 최고 수뇌로 임명하는 국회를 통과하는 법안이 통과되었습니다. 일단 이혼과 이혼이 이루어지면, 왕은 수도원의 해체를 통해 교회 재산의 대부분을 장악하게되었습니다.. 이것은 거짓입니다. Southwest와 American Airlines 만 787 Max 8을 사용하며, 항공기의 일부분 만 사용합니다. 예를 들어 Southwest는 약 30 개의 Max 8을 가지고 있지만 총 350 개의 항공기가 있습니다. 이것은 개조조차도 진행중인 문제입니다. 나는 우리가 ‘침투’되지 않았으며 당신과 똑같이 혐오 스럽다는 것을 명확히 밝힐 수 있습니다. 문제는 아주 좋은 지적 이니, 저는 그것을 이것이 마지막으로 일어난 때였습니다. 그는 조지 부시로부터 물려받은 엄청난 도전을 감안할 때 잘 해냈습니다. 그는 결과를 얻기 위해 더 오랜 기간 동안 좋은 팀을 갖지 못했습니다. 모든 지명은 연기되었습니다.


작은 소녀가 덤프트럭을 몰고 다니는 이미지에서 를 떠올렸다는 연상호 감독은 그동안 재난 영화에서 보호의 대상으로 표현되던 아이들을 강단 있고 주체적인 인물로 그려내며 신선함을 더했다. “아이들은 환경에 따라 달라진다. 정석에게는 반도가 비극일지 몰라도, 좀비로 가득한 세상 이전에 대한 기억이 없는 아이들에겐 평범한 생활 터전이다”는 연상호 감독의 말처럼 준이와 유진은 좀비로 들끓는 ‘반도’에서 스스로를 지키기 위해 자신만의 생존 방식을 체득했다.
연상호 감독이 “반도에서 전투력 최강인 캐릭터”라고 소개한 준이는 달려드는 좀비 떼를 가차 없이 밀어버리며 카체이싱 액션의 쾌감을 극대화시킨다. 준이와 늘 함께하며 남다른 케미스트리를 선보이는 유진 역시 RC카로 좀비를 따돌리는 묘수를 발휘하며 적재적소에 활력을 불어넣는다. 여기에 남다른 생존력과 모성애를 자랑하는 민정까지 합세해 강렬함은 배가 된다. 폐허의 땅에서 가족을 지키기 위해 들개처럼 살아남은 민정은 총격전부터 카체이싱까지 물불을 가리지 않는 액션을 선보이며 카리스마를 한껏 뿜어낸다. 어린 아이들, 여성, 노인으로 구성된 민정 가족의 ‘원 팀 플레이’도 눈길을 끈다. 위기에 처한 정석에게 흔쾌히 도움의 손길을 내민 아이들과 ‘반도’에서 탈출하기 위해 힘을 합치는 이들의 연대는 폐허의 땅에 고립되어 미쳐가는 631부대와 극명한 대비를 이루며 더욱 강렬한 울림을 선사한다.


12월 10일은 세계 인권 선언일이다. 인권이란 인간으로서 누릴 수 있는 절대적 권리를 뜻하는 것이다. 21세기에서는 인권 존중이 굉장히 중요해진 시대로 바뀌었지만, 아직까지도 전라도 염전 노예 사건같이 우리의 눈에 잘 띄지 않는 반인권적 사건사고들도 여전히 끊이지 않는다. 우리 사회에서 뉴스로 잘 나오지 않는, 나우루와 영국-베트남에서 일어난 인권 유린 사건에 대하여 알아보자.
#kidsoffnauru 운동
나우루는 미크로네시아 지역에 위치해 있는, 인구 약 1만 명 정도의 작은 섬나라이다. 한때 동물의 똥으로 만들어진 인광석이 풍부하여 국민들 모두가 부유하게 살던 나라였으나, 경제적으로 의존하던 인광석이 바닥나면서 순식간에 경제가 몰락하여 국가 존속마저도 위태로운, 어찌 보면 비운의 국가라고도 할 수 있다.
나우루는 인광석이 바닥난 후 근처 강대국인 호주에게 의지를 했는데, 호주 정부의 고강도 반(反) 난민 정책에 의하여 많은 양의 호주 난민들을 나우루 난민 수용소에 떠안게 되었다. 난민들에게 좋은 시설과 음식 등을 제공하였다면 문제가 없어 보이지만, 영국의 가디언지에 의하여 수용소 안에서 꾸준히 일어난 각종 인권 유린 혐의가 폭로되면서 질타를 받았다. 제대로 된 의료시설의 부재와 겹쳐 어린이 난민들은 수용소 안에서 수용소 직원들에게 끊임없는 폭행과 성적 학대 등에 시달렸으며, 몇몇은 자해와 자살 시도까지 하였다.
이 충격적인 보도 이후 호주 시민들은 물론 전 세계 인권 단체들 역시 나우루에서 일어나고 있는 사태에 관하여 호주 정부에 항의했으며, #kidsoffnauru 같은 소셜 캠페인도 생겨났다. 다행히 이 사태 이후 호주 정부는 위탁 수용소에 있는 난민이 위독하면 호주 의사에게 권고에 따라 임시 입국을 허가하는 법안을 통과시켰으며, 2019년 2월에는 나우루에 남은 마지막 4명의 어린이들을 미국으로 보낸다는 성명을 내었다.
에식스 주 냉동 컨테이너 집단 사망 사건
2019년 10월, 영국의 에식스 주에서 39명의 베트남인이 냉동 컨테이너 트럭 안에서 숨진 채 발견되었다. 이 베트남인들은 모두 영국으로 밀입국하려는 계획이었으며, 정확한 사망 원인은 밝혀지지 않았지만, 영하 25도까지 내려가는 냉동 컨테이너 안에서 추위 혹은 질식사로 인하여 사망하였다는 추측이 주를 이뤘다. 이들은 더 나아진, 새로운 삶을 살기 위해 밀입국자에게 거금을 주며 영국으로 들어가려 했지만, 결국 도착하지 못하고 컨테이너 속에서 삶을 마감해야 했다.
사건의 용의자들은 이미 영국 수사망에 걸려 체포되었지만, 이 사망 사건은 피의자의 체포로 끝나지 않고 끊임없이 일어나는 반인권적인 불법이민과 밀입국의 실체를 전 세계에 보여준 예시가 되었다. 뉴욕 타임스에 따르면, 매년 약 1만 8천명 정도의 베트남인들이 브로커를 통하여 유럽으로 불법 이민 간다고 한다.


인기탤런트 손지창씨가 지난 2016년말 테슬라 급발진으로 소송을 제기한데 이어, 한인 이인기씨 등 테슬라고객 8명이 테슬라급발진으로 교통사고를 일으켰다며, 연방법원에 소송을 제기한 것으로 확인됐다. 이들은 한목소리로 테슬라 주차 등을 위해 저속으로 운행했지만 갑자기 차가 전속력으로 돌진했다고 주장하고, 연방법원에 집단소송 승인을 요청했다. 또 이 소송 직전 연방도로교통안전국은 테슬라급발진과 관련, 전수조사를 실시키로 했다고 밝혀, 소송이 제기될 때마다 ‘차량은 정상적으로 작동했으며 운전자 잘못’이라고 주장해온 테슬라의 과실이 규명될지 관심이 쏠리고 있다.
캘리포니아 거주 이인기씨를 포함해 테슬라 소유자 8명이 지난 20일 캘리포니아중부연방 법원에 테슬라 급발진과 관련, 손해배상을 요구하는 소송을 제기하고, 유사한 피해자가 많으므로 집단소송요건을 갖추었다며 집단소송 승인을 요청했다. 이 소송에서 원고 8명이 급발진사고를 입었다고 주장한 차량은 지금까지 테슬라가 만들어낸 전 모델에 해당되는 것으로 드러나, 테슬라가 만든 차량은 모델에 상관없이 급발진사고의 우려가 있는 것으로 드러났다.
PA여교사 급발진 운동장 철제펜스돌진
이인기씨는 소송장에서 지난해 8월 13일 테슬라 2019년형 모델X를 몰고 자신의 여동생과 함께 로스앤젤레스로 쇼핑을 가다 사고가 났다고 밝혔다. 이씨는 윌셔블루버드와 세나로 로드의 한 주차장에 진입, 빈 주차공간을 발견하고 속도를 줄이고 90도 턴을 해서 주차를 하려는 순간, 차량이 전속력으로 돌진했다고 주장했다. 깜짝 놀란 이씨는 다른 차를 들이받을 것을 우려해 주차를 포기하고 출구를 찾아 나오려고 했으나 또 다시 차량이 전속력으로 돌진, 과속 방지턱 몇개를 들이받은뒤 주차된 차량 2대를 충돌하고 반대편 주차장 벽을 들이받은 뒤에야 멈춰섰다고 설명했다. 이씨는 골절상을 입고 앰블런스에 실려 병원으로 긴급후송됐다. 이씨는 테슬라에 급발진신고를 하고 왜 이런 일이 발생했는지 설명을 요구했으나, 테슬라는 차량을 점검한 뒤 4개월이 지난 후, 자세한 설명도 없이, ‘차량이 운전자의 지시대로 작동했다’는 한마디 답변만을 들었다고 밝혔다. 운전자 과실이라는 것이다.
▲ 한인 이인기씨등 8명이 테슬라 급발진과 관련, 지난 20일 캘리포니아 중부연방법원에 손해배상소송을 제기했으며, 집단소송 승인을 요청했다.
로리 살러데이는 지난해 10월 30일 남편인 웨인 살러데이 명의의 차량인 테슬라 2018년형 모델S를 타고 직장인 펜실베이니아주 앗글렌의 옥토라라 초등학교로 출근하다 급발진사고를 겪었다고 주장했다.
로리 살러데이는 속도를 낮춘 뒤 학교 운동장에 주차를 하려고 했으며, 특히 주행모드를 ‘칠CHILL’로 설정한 것은 물론 브레이크페달까지 밟고 있었지만, 갑자기 주행모드가 ‘스탠더드’로 자동 변경되며 전속력으로 질주, 주차장 철제 펜스를 들이받았다고 밝혔다. 로리 살러데이는 사고당일 테슬라에 급발진사고 신고를 했고, 이 신고는 테슬라의 임원에게 까지 보고됐지만, 테슬라는 차량이 초단위로 작동한 9백줄에 달하는 코드만 제공하며 정상작동이라고 설명한 것으로 드러났다. 특히 그로부터 한달 뒤 테슬라는 운전자가 액셀러레이터를 밟아서 발생한 사고라고 통보했으며, 왜 ‘칠’모드에서 차량이 전속력으로 돌진했는지는 설명하지 않았다고 강조했다.
테슬라, 다른 차량에 비해 급발진 사고 많아
아난디 바라드와즈는 지난해 5월 6일 테슬라 2018년형 모델3를 운전하다 급발진사고를 경험했고, 사곤 다니엘도 2019년 8월 10일 2018년형 모델3를 운전하다 급발진으로 다른 차를 들이받는 사고가 발생했다고 밝혔다. 또 스테파니 글리슨은 2019년 8월 29일 테슬라 2018년형 모델X, 라번 잭슨도 2019년 9월 15일 테슬라 모델 X, 샌디 시아는 2019년 2월 20일 테슬라 모델 S를 타고가다 급발진사고를 겪었던 것으로 드러났다. 테슬라의 모델X, 모델S, 모델 3등 사실상 전 차량에서 급발진사고가 발생한 셈이다.
▲ 이씨등은 소송장에서 연방도로교통안전국에 2013년부터 2019년까지 테슬라 급발진사고가 101건 신고됐으며, 지금까지 생산된 전모델에 급발진의혹이 제기됐다고 밝혔다.
원고측은 소송장에서 테슬라는 지난 2013년부터 2019년까지 모두 54만3540대의 차량을 생산했으며, 이중 절반이상은 2018년 이후에 팔린 것으로 드러났다고 밝혔다. 특히 도로교통안전국에 접수된 테슬라의 급발진사고는 다른 차량들보다 몇배나 많은 것으로 밝혀졌다고 주장했다.
소송장에 따르면 도로교통안전국에 접수된 급발진사고는 모두 101건이며, 급발진으로 인해 94건의 교통사고가 발생했고 41명이 부상을 입은 것으로 집계됐다. 차량종류별로는 모델 S의 급발진사고가 52건으로 전체의 절반이 넘었고, 모델X가 29건, 모델3이 20건의 순이었다. 또 사고발생시기는 출고 첫해인 2013년 8건을 비롯해, 2016년 26건으로 가장 많았고 2018년 23건이었으며 지난해는 9건, 올해도 한달도 안돼 1건의 사고가 모델S에서 발생한 것으로 나타났다.
또 101건의 사고중 34건은 2018년 9월 장애물인식가속알고리즘 채택이후 발생했고, 또 절반에 육박하는 47건은 ‘자율주행하드웨어2’가 장착된 2017년형 모델출시 이후 발생한 것으로 집계됐다. 테슬라가 마케팅포인트로 강조하는 자동긴급제어장치도 작동하지 않은 사고도 한두건이 아닌 것으로 드러났다.
유명탤런트 손지창씨도 집단소송 제기
이 소송에 앞서 지난 17일 미 도로교통안전국은 테슬라급발진신고가 127건 접수됐으며 이중 110건이 교통사고로 이어졌고 52명이 부상했다며, 테슬라에 대한 예비조사에 돌입한다고 밝혔다. 즉 이씨등이 소송장에서 언급한 것보다 더 많은 신고가 접수된 것이다. 도로교통 안전국은 “테슬라의 차량은 다른 차들을 훨씬 초과하는 속도로 의도치 않은 급가속을 한다”는 장문의 청원서가 접수됐고 “2013년부터 현재까지 생산된 모든 모델 S, 모델 X, 모델 3를 리콜해 줄 것을 요구했다”고 밝혔다.
▲ 탤런트 손지창씨의 테슬라 급발진 사고 당시의 모습
테슬라 운전자들은 도로교통안전국에 제출한 신고서에서 ‘차를 차고나 커브 지형에 주차할 때 급발진을 겪었고, 또 도로를 주행하거나 자율주행 기능을 활용할 때 급격히 가속한 경험을 겪었으며 그 결과 사고로 이어졌다’고 밝혔고 일부 운전자는 에어백도 터지지 않았다고 주장했다.
한편 캘리포니아주 어바인에 거주하는 유명탤런트 손지창씨는 지난 2016년 12월 테슬라 급발진사고를 경험한 테슬라소유자 6명과 함께 캘리포니아중부연방법원에 집단소송을 제기했었다. 손씨는 소송장에서 2016년 9월 아들을 태우고 학교에서 돌아와 집주차장에 차를 주차시키던중 차량이 급발진, 거실벽을 뚫고 들어가는등 큰 피해를 입었다며 보상을 요구했으나 거절당했다’고 주장했었다.
그러나 손씨를 제외한 다른 원고들 전원이 테슬라측과 합의, 소송을 취하함에 따라, 손씨도 소송을 취하했었다. 그뒤 손씨는 단독으로 2019년 1월 7일 소송을 제기했다가 지난해 6월 17일 기각된 것으로 확인됐다. 소송당시 테슬라측은 ‘정밀조사결과 손씨가 가속페달을 밟아 자동브레이크장치가 작동하지 않았던 것이며, 자동브레이크장치 오작동은 없었다’고 주장했었다.
급제동사고로 주가상승에 제동 걸려


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