연합뉴스가 포털에서 탈퇴해야 한다는 게 한국신문협회의 오래된 주장이었다. 한국신문협회가 전면에 나섰지만 그 이면에는 상당수 언론사들의 입장이 반영돼 있다고 보는 게 맞을 것이다. 연합뉴스는 뉴스 도매상이었지만 정작 뉴스 소매업자들에게 버림을 받고 있는 상황이다. 2018년 기준으로 연간 332억 원을 지원 받는 국가 기간 통신사. 연합뉴스가 과연 이에 걸맞은 공적 책무를 다하고 있는지 의문이라는 평가가 지배적이다.
연합뉴스는 포털에서 빠져라?
연합뉴스에 대한 불신은 복합적이다. 잦은 오보와 함량 미달의 기사와 논평 때문이기도 하지만 미디어 환경이 바뀌면서 뉴스 통신의 역할과 위상이 달라졌는데 여전히 국가기간 통신사라는 지위에 안주해 시장의 변화를 읽지 못하고 있기 때문이라는 지적도 나온다.
연합뉴스와 주류 언론의 갈등은 역사가 길다. 뉴시스와 뉴스1 등 민영 통신사가 늘어나기도 했고 포털이 뉴스 소비의 중심으로 자리잡으면서 통신사 의존도가 낮아졌고 통신사 전재 기사도 눈에 띄게 줄어들었다. 상당수 신문사들이 실시간으로 온라인 기사를 쏟아내고 있다. 단독 기사도 5분을 가지 못하고 속보 경쟁도 치열해졌다. 연합뉴스가 주류 언론의 파트너가 아니라 경쟁 상대가 된 것이다.
네이버와 다음이 언론사들에 지급하는 전재료가 연간 500억 원 정도로 추산된다. 전재료는 철저하게 대외비로 취급되지만 연합뉴스가 받는 전재료가 전체 전재료의 3분의 1 이상이라는 게 업계의 지배적인 관측이다. 연합뉴스가 네이버에서만 월 10억 원 이상을 받는다는 게 통설이다.
미디어오늘이 2014년 5월, 네이버와 다음의 뉴스 섹션에 오른 기사 77만여 건을 분석한 결과 연합뉴스와 뉴시스, 뉴스1 등 통신 3사의 기사 비중이 네이버는 39.1%, 다음은 37.1%에 이르렀다. 연합뉴스가 각각 23.6%와 23.2%를 차지했다.
2017년 1월, 한국언론진흥재단 분석에서도 연합뉴스의 점유율이 네이버 PC 서비스에서는 28.8%, 네이버 모바일 서비스에서는 24.7%로 나타났다. 다음에서는 PC와 모바일을 합산해서 31.2%로 집계됐다.
포털 뉴스에서 연합뉴스를 비롯해 통신 3사 기사가 압도적으로 많은 건 통신사들이 속보에 빠르기 때문이기도 하지만 포털의 기계적 중립 편향과 무관하지 않다는 게 업계의 관측이다. 거의 같은 기사라도 이왕이면 조선일보나 한겨레 보다는 연합뉴스 기사를 올리게 된다는 포털 관계자의 직간접적인 증언도 여럿 확보한 바 있다. 편향성 논란을 피하려고 단순 스트레이트 기사의 경우 안전하게 통신사 기사를 선택하고 이런 의도적인 편집이 또 다른 편향을 만들 수도 있다는 지적도 끊이지 않았다.
포털과 연합뉴스는 공존공생 관계라고 할 수 있다. 실제로 2013년 뉴스캐스트에서 뉴스스탠드로 넘어오면서 연합뉴스는 뉴스스탠드에 들어오지 않았고 별도로 첫 화면에 한 줄 링크 공간을 확보했다. 모든 언론사들이 네이버 첫 화면에서 사라졌는데 연합뉴스만 하루 3500만 명이 접속한다는 네이버 첫 화면을 차지하고 앉은 것이다.
뉴스 브랜드 인지도 최하, 한국적 특수성.
네이버의 압도적인 영향력은 한국의 특수한 현실이다. 언론사 신뢰도가 세계에서 가장 낮고 언론사 사이트를 직접 방문하는 비율도 세계에서 가장 낮다. 소셜 미디어나 애그리게이션 서비스에서 뉴스를 볼 때 뉴스의 브랜드를 인지하는 비율도 세계에서 가장 낮다. 내가 만난 상당수 언론사 종사자들이 이런 현실에 네이버 뿐만 아니라 연합뉴스의 책임도 크다고 생각하는 것 같다.
2013년 들어 중앙일보와 조선일보에 이어 동아일보까지 연합뉴스와 전재 계약을 해지했다. 당시 KBS 보도에 조중동 관계자들의 말이 인용돼 있다.
“연합뉴스의 이런 행태는 네티즌에게 ‘기사는 공짜’라는 인식을 심어줘, 신문사들의 온라인 뉴스 유료화에 걸림돌로 작용한다.” / 조선일보 관계자.
“연합뉴스의 조치는 온라인, 모바일 유통망을 언론이 아닌 포털이 장악하는 결과를 초래했다. 연합뉴스의 조치는 언론사를 상대로 한 통신사 본연의 책임과 역할보다 자신의 영향력 증대에 더 관심이 있다고 볼 수밖에 없다.” / 중앙일보 관계자.
“국가 기간통신사인 연합뉴스가 포털을 통해 직접 소매시장에 뛰어들어 회원사인 신문사들과 경쟁하는 이상한 일도 벌어지고 있다.” / 동아일보 관계자.
당시 조중동 가운데 한 관계자는 CBS와 인터뷰에서 “연합뉴스 전재를 끊었지만 아무런 불편함이 없다”라고 말하기도 했다. 2013년 3월, 연합뉴스는 15년 가까이 동결해 왔던 전재료를 25%나 낮췄는데 신문사들의 불만을 달래는 데는 역부족이었다.
기자협회보가 보도한 한 종합일간지 관계자의 말이 언론사들의 분위기를 단적으로 드러낸다.
“외신 사진에 대한 문제제기가 나오면서 사진만큼은 연합뉴스 전재를 재개해야 하는 게 아니냐는 사내 의견도 있다. 하지만 전재 가격 문제를 떠나 연합뉴스가 포털 문제를 얼마만큼 전향적으로 검토하느냐가 관건이다.”
기사는 이미 메리트가 없고 그나마 사진이 경쟁력이 있지만 언제든지 끊을 수 있다는 의미다. 후발 통신사였던 포커스뉴스가 사진과 영상에 인력을 집중 투입했던 것도 이런 분위기와 무관하지 않다.
연간 정부 지원금 332억 원.
언론사들의 불만은 단순히 전재료 때문도 아니고 포털에서의 우월적 위치 때문도 아니다. 국가기간 통신사라는 지위가 갖는 경쟁 우위 때문이라고 하기에는 복합적인 문제와 불만이 얽혀 있다. 세금으로 지원을 받아 성장했으면서 포털에서도 압도적인 점유율을 확보한 연합뉴스가 뉴스 생태계의 다양성을 위협하고 있다고 보기 때문이다.
연합뉴스가 올해 정부에서 받을 지원금은 332억 원에 이른다. 연합뉴스가 지난 2010년부터 2017년까지 8년 동안 받은 정부 구독료는 2727억8600만원에 이른다. 미디어오늘 김도연 기자의 보도에 따르면 연합뉴스가 정부에 제공하는 뉴스 서비스는 뉴스리더라는 이름의 단말기와 공용 아이디, DID(Digital Information Display)라는 이름의 터치 스크린 서비스 등이다. 2015년 12월 기준으로 뉴스리더 단말기가 775대에 이른다. 대부분 네이버와 다음에 뜨는 뉴스와 거의 동일한 시각에 제공되는 특별히 다를 게 없는 뉴스 서비스인데 1대에 월 400만 원의 구독료를 받아왔다.
국회 예산정책처가 만든 ‘2013년도 예산안 부처별 분석’ 자료에는 “연합뉴스에 구독료를 지원하나 구독료를 산출하는 근거가 부적정하다. 명시적인 근거 없이 가격을 결정하고 경직적으로 지급하고 있다”는 대목이 있다.
“현재 각 부처는 인터넷으로 정보를 전달받고 있어, 활용되지 않는 단말기를 근거로 구독료를 산출하는 것은 부적정하다. 2011년 당기순이익이 122억9000만 원 발생하는 등 지속적으로 순이익이 발생하고 있음에도 정부의 구독료 지원액이 지속적으로 증가해 온 것은 구독료가 원가에 근거하지 않고 산정됐음을 나타낸다.”
‘2013년 예산안 분석 종합’ 문건에는 다음과 같은 대목도 있다.
“구독료 산출 기준이 명확하게 제시되고 있지 않다. 실제 정부는 단말기가 아닌 정보통신망을 활용해 연합뉴스로부터 정보를 제공받는다. 구독료는 용역에 대한 대가로 지급한 것으로 원가에 상응해 지급해야 한다.”
논란을 의식한 듯 문화체육관광부는 2013년부터 ‘뉴스정보 사용료’ 항목을 38억6400만 원으로 줄이고 ‘공적 기능 순비용 보전’ 항목을 309억 원으로 증액했다. 뉴스 구독료를 줄인 것처럼 보이지만 공적 기능 보전이라는 훨씬 더 모호한 항목을 만들어서 금액을 더 늘린 것이다. 예산 분류를 ‘보조금’이 아니라 ‘일반 수용비’로 잡은 것도 논란이 됐다.
문제는 금액이 아니라 명분과 근거.
오마이뉴스가 2010년 11월에 보도한 16개 교육청의 통신사 뉴스 수신료 지급 현황을 보면 실제로 정부 구독료가 어떤 형태로 지급되고 있는지 알 수 있다. 벌써 8년 전이지만 경기도 교육청은 월 583만 원씩 연간 6996만 원을 연합뉴스에 지급했다. 16개 시도 교육청이 지급하는 구독료만 6억996만 원에 이르렀다.
다음은 당시 민주언론시민연합 공동대표를 맡고 있었던 정연우 세명대 교수의 코멘트다.
“뉴스 도매상인 통신사는 뉴스 소매상인 언론사로부터 돈을 받는 것이지 교육청으로부터 혈세를 지원받는다는 게 납득이 안 되는 일이다. 교육청이 통신사에 돈을 주면서 통신사와 좋은 관계를 가지려고 하는 행위는 문제이며 과거 계도지 관례보다도 더 악성이다.”
다음은 연합뉴스가 오마이뉴스에 보낸 공식 답변이었다.
“우리는 2003년 제정된 뉴스통신진흥법상 국가기간 통신사로서 정부와 공공기관에 뉴스를 제공하는데, 시도 교육청에도 뉴스서비스(뉴스리더 단말기)를 제공하고 구독료를 지급받고 있는 것이다. 법률에 따라 공공기관인 전국 시도교육청에 뉴스공급을 하고 그 대가로 구독료를 받는 것에 대해 특혜 운운하는 것은 맞지 않는 논리다.”
미디어오늘은 2015년에 출간한 ‘저널리즘의 미래’의 한 챕터에서 연합뉴스의 공적 책임 문제를 집중 분석한 바 있다. 다음은 김도연·김유리 기자의 리포트 가운데 일부다.
“현재 연합뉴스는 외부 감사를 거친 결산 내용을 진흥회에 보고한다. 이를 바탕으로 진흥회는 국회와 정부에 보고한다. 정부구독료 경우 연합 내부에서 사용 내역을 결산해 정부에 보고하는데, 이 자료는 비공개로 다음 구독료를 산정하는 데 쓰인다. 개괄적인 수입·지출 실적 보고에 그치고 있다는 지적과 함께 연합의 정보 통제를 비판하는 목소리가 커지고 있다. 국회 문화체육관광위원회 전 보좌관은 ‘연합뉴스의 경우 국가기간통신사 명목으로 예산을 지원 받고 있지만 그 돈이 어떻게 쓰이는지 알 길이 없다’며 ‘연합뉴스로 받은 돈을 연합뉴스TV에 쓰는지 알 길이 없는 게 사실’이라고 지적했다.”
“연합뉴스의 인건비도 문제로 떠오른다. 4대 보험료를 포함한 연합뉴스 1인당 평균 인건비는 연간 약 1억720만~1억2000만 원 가량으로 산출((인건비+복리후생비)/(연합뉴스+연합인포맥스 종사자 수))된다. 이는 2013년 미디어경영연구소가 평가한 31개 종합일간지 연평균 인건비 5900만 원((인건비+복리후생비)/(종사자 수))의 두 배에 달하는 금액이다. 연합뉴스는 2013년 당시 연합뉴스 자체 인력(796명)과 인건비(579억)로 산출한 평균 임금은 7200만 원 가량이라고 알려왔다.”
연합뉴스 관련 자료는 국정감사에서도 거의 찾아보기 어렵다. 그나마 금융감독원 전자공시로 확인할 수 있는 연합뉴스의 지난해 급여 총액은 603억 원, 퇴직급여가 135억 원, 복리후생비가 170억 원에 이른다.
B2B와 B2G를 넘어 B2C로.
물론 뉴스 통신사가 도매업에만 머물라는 법은 없다. 최영재 한림대 교수의 논문 ‘디지털 시대 뉴스 통신사의 기능과 역할 연구’에 따르면 해외 통신사들도 B2B에서 B2C로 전환을 서두르고 있다.
“AP : 전통적인 뉴스통신사 뿐만 아니라, CNN, 뉴욕타임스, 뉴스 코퍼레이션 등과 협력과 경쟁하는 상황. 신문 방송과 같은 전통적인 고객을 지향하던 방식에서 소집단이나 개인 고객이 AP의 멀티미디어 뉴스 소스에 접근할 수는 서비스 방식으로 전환. 2010년 4월 현재 약 10만개의 개인 고객 계정(individual access account)이 가능.
로이터 : 포화상태에 다다른 B2B(Business to Business) 시장을 넘어 뉴스통신사 가 직접 뉴스 소비자를 만나는 환경에 적응하기 위해 노력. ‘브레이킹뷰스’라는 온라인 칼럼서비스를 인수해 로이터의 송출망을 통해 일반 고객에게 서비스. 보도채널인 로이터TV도 운영.”
김동준 공공미디어연구소 소장은 더피알과 인터뷰에서 다음과 같이 말한 바 있다.
“통신사들끼리 뉴스도매상의 역할이나 해외 뉴스를 국내에 알리는 경쟁을 했어야 하는데 매체들이 많아지다 보니 결국은 경쟁논리에 빠져든 것 같다. 독자들의 수가 재원 문제와 직결되기 때문에 기사 전재료만 가지곤 살아갈 수 없다는 위기의식도 있었을 것이기에 결국 다른 매체들과의 독자유치 경쟁에 뛰어든 것이 아닌가 생각한다. 이상적인 말이지만 뉴스통신으로서의 본래 지위로 돌아가 원래의 뉴스 도매상이나 해외 소식을 국내에 알리는 기능을 해야 한다고 본다. 국내 (일반 독자들을) 지향하겠다면 제대로 된 언론으로서의 기능을 해야 한다.”
국가기간 통신사 연합뉴스를 위한 제안.
연합뉴스는 그냥 뉴스 통신사가 아니라 국가기간 뉴스 통신사다. 결국 연합뉴스의 운명은 한국의 뉴스 생태계와 무관할 수가 없고 사회적 지원에 걸맞은 사회적 책임과 사명을 감수해야 한다. 몇 가지 포인트를 짚어본다.
첫째, 연합뉴스가 굳이 포털에서 탈퇴해야할 이유는 없다고 본다. 연합뉴스가 포털에서 탈퇴해야 한다고 압박하는 것으로 문제를 풀 수 없다고 생각하기 때문이다. 소매업에 진출하더라도 국가기간 통신사로서 공적 책무를 다하는 방향을 고민하면 된다. 다만 지금의 연합뉴스가 스스로 존재의 이유를 입증하고 있느냐고 묻는다면 긍정적으로 답을 하기는 어렵다. 뉴스 도매와 소매를 동시에 유지하는 게 과연 가능한가? 포털 탈퇴는 연합뉴스 혼자 결단을 내릴 수 있는 문제가 아니다.
둘째, 뉴스 통신사의 역할과 위상이 달라졌다. 언론사들이 더 이상 연합뉴스를 전재하지 않으며 굳이 전재할 이유가 없다고 판단하는 상황을 직시해야 한다. B2B와 B2G를 넘어 B2C로 확장할 수도 있겠지만 무엇을 얻고 무엇을 잃고 있는지 고민할 필요가 있다. 연합뉴스의 B2C 서비스가 원 오브 뎀이라면 굳이 국민들이 연합뉴스에 세금을 지원할 명분이 있는가?
셋째, 물론 민영 뉴스 통신사와 경쟁 상황도 감안해야 한다. 연합뉴스가 포털에서 빠지면 뉴시스와 뉴스1이 최대 수혜자가 될 것이다. 통신사의 포털 진입을 배제하는 건 불가능할 뿐더러 명분도 없고 실현 가능성도 없다. 다만 정부 지원의 범위와 형평성을 고려해 뉴스통신진흥회가 가이드라인을 잡거나 국회 차원에서 논의를 할 수도 있을 것이다.
넷째, 뉴스 도매상은 여전히 필요하다. 단순 속보와 팩트 전달은 연합뉴스를 전재하거나 인용하고 심층 취재는 역할 분담을 하는 게 건강한 저널리즘 생태계를 만드는 데도 도움이 된다. 연합뉴스가 소매업에 뛰어들면서 도매 시장이 무너졌고 언론사 마다 중복 투자를 하고 있는 현실이다. 연합뉴스가 스스로 정체성에 대한 근원적인 고민을 해야 할 시점이라고 본다.
다섯째, 정부 지원금은 금액이 문제가 아니라 명분이다. AFP 타령만 할 게 아니라 연합뉴스의 사회적 책임과 역할에 대한 한국적 현실에 맞는 답을 내놓아야 한다. B2B는 이미 실패한 모델이고 B2G 역시 명분을 잃고 있다. 물론 법을 바꿔서까지 연합뉴스 지원을 중단할 가능성은 낮지만 공영 언론사로서 정체성을 명확하게 할 필요가 있다.
여섯째, 디지털과 소셜 뉴스의 시대에 맞춰 새로운 서비스 모델을 고민해야 한다. 뉴스의 원본 자료를 데이터 베이스화하고 데이터의 검색과 인용을 쉽게 할 수 있도록 인터페이스를 제공한다거나 공공 콘텐츠로서의 뉴스의 새로운 영역과 역할을 개발할 필요가 있다. 개인적 용도에 한해 출처를 명기하는 조건으로 뉴스와 사진 저작권을 오픈하는 방안도 검토할 수 있을 것이다.
일곱째, 동시에 영리적 목적의 경우 저작권 단속을 강화하고 뉴스 이외의 부가 서비스를 확대하면서 다시 뉴스 도매 시장을 복구하는 것이 장기적으로 연합뉴스의 활로가 될 거라고 생각한다. 퍼블릭 서비스를 계속 가져가되 회원사들에게만 제공되는 별도의 서비스를 개발해야 한다는 게 핵심이다. 언론사들과 경쟁하려 하지 말고 서비스 사업자로서 한 발 물러나는 것도 가능성으로 두고 검토할 수 있을 것이다. 단순히 페이지 뷰가 아니라 인용 지수와 영향력 평가를 성과 지표로 잡고 조직의 목표를 다시 설정할 필요도 있다.
여덟째, 이미 B2C를 포기할 수 없는 상황이라면 스트레이트 기사로 물량 공세를 할 게 아니라 연합뉴스만의 기획 콘텐츠를 만들어 내야 한다. 뉴스의 다양성을 고민하고 사회적 약자와 소수자를 위한 뉴스를 고민해야 한다. 공적 지원을 받는만큼 국민들의 지지를 얻을 수 있는 콘텐츠를 만들어 내야 한다. 소셜 뉴스의 시대에 맞춰 뉴스의 원본 소스를 좀 더 확대하고 다양한 2차 저작물의 재료가 될 수 있도록 뉴스 에이전시의 새로운 역할 모델을 실험하고 확대해야 한다.
아홉째, 고객이 누구인가 명확하게 설정할 필요가 있다. 과거에 회원사들이 고객이었다면 이제는 국민 전체가 고객이 된다. 고객들이 무슨 기사를 원하는지 깊게 고민하면 답이 나올 거라고 생각한다. 물론 회원사들을 위한 콘텐츠도 별도로 고민해야 한다.


평생학습사회란 가정, 교육기관, 지역사회, 직장 등 어느 곳을 막론하고 학습활동이 이루어지고 있는 사회라고 말할 수 있으며, 교육이라는 제도에 의존하기보다는 스스로 다양한 프로그램을 이용하여 학습에 참여함으로써 개인적, 사회적, 직업적 발달을 성취시키고 자아실현과 행복을 추구하는 사회라고 할 수 있다.
급변하는 21세기의 지구촌 세계화의 추세 속에서 각국은 학교 교육만으로는 국가경쟁력이나 개인의 행복추구나 성장 발전을 도모할 수 없다는 판단으로 평생교육정책을 핵심과제로 추진하고 있는 것이다.
어느 경제학자는 경제 발전이란 ‘국민의 배우는 과정’ 이므로 국민들이 겸손한 마음으로 얼마나 배우는 것을 중시하느냐에 따라 경제발전의 정도가 달려 있다고도 하였다. 이 말은 국가도 할 일이 있겠지만 국민 각자가 배우려는 의지, 학습하려는 태도가 국력을 좌우하는 척도라고 지적한 것이다. 누구나 학습의 필요성을 인식하고 있겠지만 국가 정책이나 평생학습을 할 수 있는 인프라가 잘 구축되어 있고 학습할 수 있는 사회분위기도 잘 조성되어 있어야 한다.
호주는 이미 오래 전부터 효율적인 평생교육정책을 추진하며 국민들의 사회적응력과 국가 경쟁력을 키워가고 있다. 한국은 역사가 오랜 호주의 교육정책을 연구하고 배워가기 위해 많은 초중고 교사 및 교육관계자들을 파견하여 연수도 받고 방문하고 있다.
호주는 용어는 다르지만 평생교육정책이나 국민들의 인식과 태도가 앞서가는 나라에 속한다.
호주에는 평생교육기관이라고 할 수 있는 TAFE[Technical And Further Education]를 통해서 호주 국민 누구나 용이하게 직업교육, 교양교육 등을 받고 자신의 능력을 up grade 시키고 발전해 가는데 중추적 역할을 하고 있다.
이와 같은 좋은 여건을 갖춘 호주사회에서 교민들이 학습활동을 생활화 하며 미래를 개척해 나가는 것은 얼마나 행복한 일인가?
한국은 1982년에 사회교육법을 제정하여 시행하여 오다가 1999년에 이를 평생교육법으로 개정하여 시행하며 국민 모두가 언제 어디서든 원하는 교육을 받을 수 있도록 정부의 행정 및 재정적 지원이 강화되고 있어 평생학습사회 분위기는 어느 나라 못지 않게 잘 조성되어 있다고 할 수 있다.
한국은 유명학교 졸업장 하나로 모든 것이 통하는 학벌사회를 지속해오다가 이제 그 패러다임이 바뀌고 있으나 선진국은 능력으로 진로가 결정되고 능력으로 인정 받는 사회가 된지 이미 오래되었다.
과거의 학력이나 경력으로 현실에 안주하는 것은 곧 퇴보의 길을 가고 있는 것이라는 것에 더 부연할 필요가 없는 사회가 되었다.
지식정보화 시대라고 한다. 온갖 정보와 창의적 지식이 융합되어 지적 재산이 상품화되고 이 지식과 정보는 초고속 정보통신망을 통해 신속하게 유통되며 모든 산업을 이끌고 중요한 사회의 이슈[issue]에도 결정적 역할을 하게 되었다. 지식 정보가 부의 원천이 되고 권력이 되었다.
기차 안이나 버스 안에서 젊은 누구나 스마트폰을 들고 무언가 열심히 들여다보고 있는데 나이든 사람들은 스마트폰을 든 사람들을 거의 찾아 볼 수 없다. 어느 쪽이 바람직한가의 여부를 떠나서 이것은 세계 어느 나라에서나 볼 수 있는 엄연한 문화의 단면이다. 혁명적이라고 할 수 있는 정보 통신망의 발달은 인류의 온갖 것을 바뀌어 놓을 정도가 되었는데 나의 일상생활에 결정적인 영향을 주지 않는다고 해서 옛날 방식만을 고집하며 살아가는 것은 외로운 섬에서 외계와 단절하며 사는 것이나 다를 바 없는 것이다.
“일상생활 패턴이 학습적인 사람은 고정관념 속에 사로잡히지 않을 수 있으며 학습하는 과정 자체에 기쁨이 있고 결과에 행복할 수 있게 되는 것이다.”
학생들에게 무엇을 가르칠 것인가를 연구하는 교육학자들은 학생들이 그들 자신과의 환경과 맺는 관계를 따져보도록 하게 하여야 하며 사회는 인간이 생태적으로 폐색될 수밖에 없는 자기 내면을 알아차리게 하여야 한다고 한다. 동물들은 폭넓고 자유스럽게 행동하는 것 같아도 관찰해보면 그들의 영역에서 거의 벗어나지 않고 반복되는 행동의 연속이다. 인간도 자연의 한 조각이긴 하지만 정교하고 고도로 발달된 심리적인 구조로 자아의식, 이상형성, 반성, 미래지향 등을 추구해 나갈 수 있는 자유를 가지고 있는 것이 동물과 다른 것이다. 그러나 인간도 반복적인 생활만을 계속하다 보면 동물과 마찬가지로 생활이 조건반사적인 자기 틀 속에 갇히게 되고 사고력도 폐색될 수밖에 없게 되어 있다. 나이가 들수록 보수화 되는 것도 원천적으로 이와 같은 요인을 갖고 있는 것이다. 이와 같은 인간의 심리내면을 악용하여 정치권력, 부의권력, 언론권력 가진 집단들이 그들의 권력을 계속 유지 확대하기 위해 교묘하고 한정된 틀로 편집된 문화속에 빠져들게 만들고 있으며 이와 같은 숨겨진 음모를 알아차리기도 힘들어서 대중들이 무의식중에 고정관념, 편견 등에 사로잡히게 만든다. 이는 개개인의 폭넓은 자유의지를 질식시키게 되고 사회와 국가를 권력집단들이 지배하게 만드는 것이다.
일상생활 패턴이 학습적인 사람은 고정관념 속에 사로잡히지 않을 수 있으며 학습하는 과정 자체에 기쁨이 있고 결과에 행복할 수 있게 되는 것이다.
국가가 교육과정을 만들고 목표에 도달하게 하는 전통적인 교육관이, 학습자 중심의 교육관으로 바뀌어 가고 있는 것을 주목하여야 한다. 학교교육을 통해 배우는 것만이 학습이라는 관점은 구시대적이라고 비판받고 있다는 것이다. 교육에 대한 이해와 관점이 ‘무엇을 가르쳤는가’의 교육에서 ‘무엇을 학습하였는가’로 바뀌었다는 것이다. 정규 학교교육만으로는 설 자리가 없게 되었는데 학습하지 않고 삶의 희망의 욕구를 충족시킬 수 없는 것이다.


문준경은 청강생으로 경성 성서학원에 입문하게 된다. 그러나 그녀가 넘어야 할 산은 결코 작지 않았다. 쉽지 않은 청강생의 길을 열어주신 하나님의 뜻은 무엇이었을까? 다시 한 번 문준경의 마음을 확인하시기를 원하셨을까? 길은 열렸지만 여전히 어렵고 고달픈 길이었다. 수업이 시작되었다. 그러나 청강생이기에 앞자리에 앉을 수 없었다. 출석을 부르지만 자신의 이름은 불려지지 않았다. 또한 기숙사에 입사할 수도 없었다.
서울로 상경할 때 남편 정근택과 의논 하였다. 남편 정근택은 둘째 부인을 얻은 것이 항상 미안했다. 등선리 한 집에서 두 부인을 함께 있게 할 수는 없었다. 가문의 법도가 그랬다. 남편 정근택이 오면 둘째 부인을 위해 문준경은 증동리 본가로 갔다가 돌아오곤 했다. 이런 와중에 첫째 문심과 둘째 숙영이 태어 났고 서너 해가 지나갔다. 더 이상 이렇게 생활 할 수는 없었다. 첫째 부인도 둘째 부인도 안정이 필요했다. 그래서 임자도로 둘째부인과 아이들을 데리고 이 거하기로 결정한다. 첫째 부인에게는 아버님께 물려받은 등선리 집과 땅을 주었다. 그러나 항상 미안한 마음이었다. 그래서 서울로 공부하러 가겠다고 하는 아내에게 용기를 주었다. 학비도 책임져 준다고 하였다. 그러나 기숙사에 들어갈 수 없었던 문준경에게는 학업뿐 아니라 생활 자체가 어려웠다.
“내가 기억하지요. 큰어머니가 집에 오셨었어요. 신앙심이 참 좋으셨어요. 저도 큰 어머니 손을 잡고 북교동교회를 나갔었어요. 큰 어머니는 전도왕이라 불리셨지요. 정말 열심이셨어요. 낮에는 전도하고 밤에는 바느질로 옷을 만들어 돈을 벌었어요. 그 돈으로 구제품도 사고 약도 샀지요. 그리고 만든 옷들을 가져다가 아이들에게 입혀주시곤 했어요. 섬 지방에는 물자가 귀하고 약도 없으니 큰어머니가 가시면 대환영이었어요. 복음을 전하면 사람들이 새 옷을 입듯 빨려 들어갔어요. 대단했었어요. 그러던 중 어머니는 경성으로 가서 공부하실 생각을 하셨지요. 그때 아버지를 만나 의논하셨어요. 제가 직접 들었어요. 아버지는 공부하시겠다는 큰어머니께 해 보시라며 힘껏 돕겠다고 하셨어요. 저는 그때는 너무 어려서 잘 몰랐어요, 그런 데 나이가 들고 보니 아버지의 마음을 알 것 같더군요. 아버지는 자식을 못 낳아서 부인의 자리를 내준 큰 어머니께 항상 미안해 하셨던 것이에요. 그래서 큰 어머니가 하시겠다는 일들은 싫은 내색을 안 하시고 도와주셨어요. 그래서 학비와 생활비도 보태 주셨지요. 후에 전도사님이 되어 임자도와 증도에 교회를 개척하셨을 때도 많이 도우셨어요. 증동리에 있는 염산 마을의 논 6마지기 를 교회에 헌사 하셨어요. 그 땅을 교인 들이 함께 경작해서 교회 비용으로 쓰 셨지요.” 문준경의 마음이라 불린 큰 딸 문심은 이렇게 부모님들을 회상하며 여러 이야기를 들려주었다.


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경기도 하남시는 어제 다르고 오늘 다르게 성장하는 도시다. 15만 명 안팎을 오가던 인구수는 최근 4년 새(2014~2018년) 26만 명으로 껑충 뛰었다. 같은 기간 인구 증가율 역시 전국에서 세 손가락 안에 꼽힌다. 2014년 입주를 시작한 미사강변도시를 필두로 신도시급 택지가 세 군데나 조성됐기 때문이다. 서울 송파구 올림픽공원역에서 한 블록 떨어진 감일지구와 위례신도시에서도 주민들도 속속 입주하고 있다.
지난해 12월엔 하남시 한가운데 위치한 교산동·춘궁동 일대가 3기 신도시(교산지구)로 지정돼 도시계획 밑그림을 그리고 있다. 하남시는 총 사업비 수조원을 투입해 8만 명 이상을 수용할 수 있는 도시를 만들 계획이다. 사업이 완료되는 2028년이면 인구 40만 시대로 돌입하리라는 전망이다. 김상호 하남시장은 지난해 6월 지방선거 후보시절 ‘40만 하남시대’를 캐치프레이즈로 내걸었다. 그 꿈이 점차 현실로 다가서는 듯한 분위기다.
급격한 성장에는 그만한 성장통이 따르게 마련이다. 신도시가 속속 들어서지만 교통·교육 등 충분한 기반시설이 받쳐주지 못한 까닭에 불편을 호소하는 주민들이 적지 않다. 신도시 개발에서 소외된 원도심 주민들은 도시 공동화 현상을 겪고 있다. 게다가 하남시를 종횡으로 가로지르는 고속도로는 시의 생활권을 사분오열하고 있어, 주민의 이해를 결집하는 일이 근본적으로 어려운 상황이다.
김상호 하남시장은 이런 여건 속에서 올 7월 취임 1주년을 맞았다. 성장통을 경감시킬 묘안을 찾아냈을까. 김 시장은 우선 “어려움을 호소하는 주민들과 접촉면을 늘리는 일이 급선무였다”고 돌이켰다. 월간중앙은 8월 9일 하남 미사강변도시 인근 랜드마크인 유니온파크에서 김 시장을 만났다. 피서차 이곳을 들른 주민들은 김 시장에게 쓴소리를 마다하지 않았다. 아이와 함께 유니온파크를 찾은 한 주민은 “도시는 새것인데 기반시설은 초라하기 짝이 없다”며 불만을 표했다. 이에 김 시장은 “내년에 보건소와 도서관, 청소년 수련원이 차례로 지어진다”며 “먼저 입주부터 하고 기반 시설을 만들어가는 통에 이런 불편을 끼쳐드린다”고 양해를 구했다.
이어진 인터뷰에서 김 시장은 “하남시의 숙제는 개발과 보존을 조화롭게 이뤄내는 것”라고 당면 과제를 설명했다. 그는 “결정부터 하고 따라오라는 식의 ‘탑-다운’ 방식으론 도시의 지속 가능한 발전이 어렵다는 게 지난 1년간의 시정에서 얻은 결론”이라고 강조했다.
“원도심에 3·5호선 환승센터 설치할 것”
▎김상호 시장이 하남시 지도를 들고서 분절된 하남 생활권을 연결할 방안을 설명하고 있다.
올 초 3기 신도시 대상 지역인 춘궁동 주민들로부터 밀가루 세례를 받았다. 사전에 현장 분위기를 파악했을 텐데, 현장 방문을 강행한 까닭이 뭔가?
“정부에서 3기 신도시를 발표한 날 밤새 잠을 못 이뤘다. 해당 지역에만 4340명의 원주민이 살아간다. 신도시는 이들 원주민의 생활터전을 강제로 수용하는 일이다. 지역주민들이 갖는 고통과 당혹스러움, 분노를 생각하니 마음이 먹먹했다. 그분들의 비난과 분노를 받는 것은 의무라고 생각했다. 그래서 현장을 찾았던 것이다. 그 일이 있고 나서 얼마 뒤 감정이 가라앉은 덕인지 개인 김상호가 아닌 정부 정책에 대한 불만과 분노를 그렇게 표현한 거라고 말씀해주시더라.”
올해 1월 하남시는 3기 신도시 개발 예정 지역인 춘궁동 주민센터에서 주민들의 고충을 청취하고 여론을 수렴하는 주민 대화의 시간을 가졌다. 이날 행사에 참석한 김 시장을 향해 날선 비판과 함께 밀가루 세례를 퍼부었다. 신도시 개발 예정지 주민들은 정부 방침에 따라 토지를 한국토지주택공사(LH)에 매각해야 하는 입장이다. 그런데 보상가격은 턱없이 낮고, 매매에 따른 양도세는 그대로 물어야 하는 탓에 분노의 화살을 애꿎은 하남시장에게 돌렸던 것이다.
시 차원에서 주민들의 불만을 일부나마 해소할 방도는 없나?
“그래서 지난 6월 5개 신도시(하남·남양주·과천·고양·부천) 지자체장이 모였다. 신도시 원주민들이 적정한 보상을 받도록 공동대응키로 하는 등 매월 1회 정기모임을 갖기로 했다. 어제(8월 8일)는 박선호 국토부 1차관을 초청한 가운데 셋째 모임을 열었다. 지자체장들은 양도세를 줄이는 쪽으로 조세법을 개정해야 주민들의 피해를 최소화할 수 있다는 점을 정부에 주지시켰다.”
이런 주민들의 반발에도 3기 신도시 조성이 하남에 필요한 건가?
“하남시는 ‘한 지붕 네 가족’으로 불린다. 생활권이 미사강변도시와 위례신도시, 원도심, 그리고 농촌동(개발제한구역)으로 나눠져 있어 나온 말이다. 나는 시장으로서 하남시를 하나로 묶는 개발이 필요하다고 본다. 교산신도시가 들어서는 자리가 하남시의 정중앙이다. 이곳이 개발되면 비로소 하남시 권역이 하나로 연결된다. 서울 강남권을 지나는 지하철 3호선이 감일지구를 거쳐 교산신도시까지 들어올 예정이다. 이에 앞서 서울 강동구를 지나는 지하철 5호선이 내년 말 원도심 지역까지 연장 개통한다. 또 5호선에서 3호선으로 갈아탈 수 있는 환승센터를 또 원도심인 덕풍동 지역에 건립하도록 했다. 하남을 하나로 묶는 인프라가 완성되는 셈이다. 나아가 원도심과 신도시가 ‘플러스 섬(Plus Sum)’ 관계가 되는 방안도 함께 고민하고 있다.”
혈관이 생긴다고 해서 피가 자연스레 도는 건 아니지 않나. 전철과 도로가 뚫린다고 해서 자연스레 한 도시라는 정체성이 생겨날까?
“하남은 유서가 깊은 도시다. 하남의 중심부인 ‘교산’이라는 이름은 이 지역에 있는 광주향교의 ‘교(校)’에서 따온 것이다. 또 교산지구 내 춘궁동에는 한성백제 시절 축조한 것으로 추정되는 이성산성(二聖山城)도 있다. 일본 고고학자들도 이성산성을 방문해 일본 구마모토현의 기쿠치성(鞠智城)과 흡사하다고 평가한다. 일본으로 건너간 백제인들이 기쿠치성을 지었으리라고 추정하더라. 그리고 지난해 감일지구에선 한성백제 시대 최고위층 석실묘 52기가 쏟아져 나오면서 하남이 초기백제 왕궁지로 조명을 받고 있다. 지금으로 치면 국립현충원과 같은 개념이다. 이렇게 ‘하남의 기억’들을 복원하는 일이 하남시민을 결속하는 계기가 될 거라 믿는다.”
미사리 일대도 역사유적으로 유명하다.
“하남시는 선사시대부터 근현대사를 아우른다. 전국에 어느 도시와 견줘도 흔치 않은 경우다. 그만큼 터가 좋다는 말이 아닐까. 한마디로 명당이라고 하고 싶다. 미사리 선사유적지는 1960년에 일찌감치 발견된 뒤, 최근까지도 새로운 유물이 속속 발굴되고 있다. 근현대사에선 1839년 기해박해 때 순교한 천주교인들이 묻힌 구산성지, ‘생각이 바뀌어야 새 사람이 되고, 새 사람만이 새 나라를 견인할 수 있다’는 교육철학으로 유명한 김용기 장로의 가나안농군학교도 자리한다. 1962년 세워진 가나안농군학교는 이후 새마을운동의 원형으로 평가받는다. 장기적으론 시의 동남부권역이 감일고분~광주향교~이성산성~유니온파크~미사리조정경기장으로 이어지는 역사문화관광벨트가 될 거라 기대한다.”
‘한성백제 수도 하남’ 증거 속속들이
▎하남유니온타워 전망대에서 김상호 시장(오른쪽 첫째)이 ‘백년도시 하남’ 구상을 설명하고 있다.
2016년 스타필드 하남에 이어 올 4월 코스트코가 들어서면서 지역의 명소로 각광받는다. 반면 원도심 소상공인들의 우려는 클 것 같다.
“인구 26만 명 도시에 대형쇼핑몰이 과도하게 들어와 있는 게 사실이다. 하남시는 소상공인들과 함께 비대위를 구성, 대책을 찾아가는 과정에 있다. 또 이분들이 어떻게 다시 자립할 수 있을지 고민하는 중이다. 사회적 경제센터를 통해서 이분들이 협동조합을 꾸리도록 도와드리고, 변화하는 유통 환경에 적응하는 컨설팅 서비스도 제공하고 있다. 지역화폐 ‘하머니’도 올 4월부터 발행하기 시작했다. 지역상권에 숨통을 트는 역할을 하리라 기대한다. 6월 말 기준으로 1인당 판매액(7465원)은 경기도 기초단체 중에서 가장 높다. 40억원 어치를 발행했는데 그 중에 30억원이 판매됐다.”
주민들이 호응하는 비결이 있을까?
“촘촘한 그물망처럼 지역 화폐 유통 네트워크를 다진 게 주효했다고 본다. 하남시는 경기도에서 처음으로 3대 풀뿌리 서민금융기관(농협·신협·새마을금고) 모두와 제휴를 맺었다. 앞으로도 더 많은 보완 조치를 통해 하남시 소상공인 분들이 따뜻한 경제를 체감토록 하고 싶다.”
교산신도시 외에도 개발 프로젝트들이 줄을 서 있다. 스타필드 하남 옆 17만6000㎡(약 5만 평) 부지, 하산곡동 일대 캠프 콜번(24만1000㎡·7만3000여 평) 부지 등이 당장 개발을 앞두고 있다. 개발에 따르는 갈등 해소는 하남시 시정의 중요한 목표로 부상할 것 같다.
“우리 지역은 오랫동안 개발제한에 묶여있었던 만큼 개발 열망이 높다. 이 개발의 열망을 보존의 가치와 지혜롭게 연계시켜야 한다. 시장이 정책을 내리꽂는 탑-다운 방식으론 도시의 지속 발전을 담보할 수 없다고 생각한다. 기존의 대의기구인 시의회만으로 주민들의 여론과 고충을 수렴하는데 미흡하다는 지적이 나왔다. 그래서 직접민주주의를 거버넌스의 다른 한 축으로 보완하기로 했다. 지난해 시장 취임 후 3대 시민참여 조례(백년도시위원회·시민감사관·공공갈등심의위원회)를 제·개정했다. 그렇다고 의회를 우회하겠다는 건 아니다. 의회는 의회대로 고유의 기능과 역할을 하게 된다.”
개발과 보존 논리는 보통 평행선을 달리지 않나?
“2014년 건립된 이곳 하남유니온파크·타워가 좋은 예다. 지상만 보면 어린이들에게 인기 좋은 물놀이장이지만, 사실 국내 최초로 지하에 폐기물처리시설(소각시설 및 음식물류 처리시설)과 하수처리시설을 함께 설치한 곳이다. 유니온타워는 하남시민이 사랑하는 전망대이면서, 동시에 소각시설 굴뚝이기도 하다. 덕분에 미사·감일·위례지구를 동시에 개발하면서도 혐오시설 건립을 둘러싼 갈등을 피할 수 있었다. 환경부·감사원과 전국 지자체뿐만 아니라 외국에서까지 호평을 받았다.”
건설하는 데 들인 비용이 적지 않았을 텐데.
“미사·감일·위례 택지개발을 맡은 한국토지주택공사(LH)에 관련 법률에 근거해 폐기물처리시설 설치부담금을 부과했다. 그런데 최근 LH는 지상 설치 비용보다 지하 설치 비용이 과다하다는 이유로 하남시에 소송을 냈다. 관련 업계에 따르면 LH는 3개 지구에서 택지개발을 하면서 20조원에 육박하는 매각대금을 취득했다고 알려져 있다. 지상에 폐기물처리시설을 설치하고서 그만한 수익을 낼 수 있었겠나. 지하에 설치해 신도시의 가치를 그만큼 높인 덕에 가능했던 이익이다. 사회적인 갈등비용을 고려해도 공공기관으로서 무책임한 모습이다.”
“시민참여 기구로 의회 기능도 강화될 것”
이런 문제들을 푸는데 3대 시민참여 조례가 어떤 역할을 하게 되나?
“우선 백년도시위원회는 시 중요정책 현안사업에 대한 자문과 제안 역할을 수행하게 된다. 참여정부 때 교육부총리를 지낸 김신일 서울대 명예교수를 위원장으로 모시고 5개 분과에 각 10명씩 모두 50명을 위원으로 위촉했다. 도시계획 밑그림을 그릴 때 시에서 선택지를 만들어서 위원회 자문을 받고, 의회에서 최종 의결하게 되는 식이다.
공공갈등심의위원회에선 공공갈등관리 대상사업과 공공갈등관리 관련 자치법규 정비, 공공갈등 영향분석 시행 여부 등을 담당하도록 했다. 하남시의원 분들을 비롯해 공무원, 시민단체, 대학교수 등을 위원으로 위촉했다. 마지막으로 30명의 시민감사관은 시 자체감사에 참여하는 등 시정 감사활동을 한게 된다. 개발 과정에서 반드시 유혹이 따르기 마련이기 때문에 내부뿐만 아닌 외부의 감시가 절실하다고 판단했다.”
시민참여 3대 조례로 탄생한 위원회들은 올초까지 인선을 마무리하고 본격적인 운영에 들어갔다. 그런 만큼 ‘김상호 표 시민참여 거버넌스’의 효과를 가늠하기엔 일러 보인다. 다만 지난달 그가 직접 선발 면접에 참여한 ‘제1대 하남시 청소년의회’를 소개하는 모습에서 시민참여를 고민하는 그의 마음을 가늠할 수 있었다.


민선7기 2년 제천시는 ▲여름광장을 중심으로 하계 물놀이장, 동계 스케이트장, 사계절 축제 개최 등 365일 생동감 넘치는 도심 조성 ▲지역상권의 새로운 활력을 불러일으킨 제천화폐 모아 발행 1,000억 원 돌파 ▲지역 경제 활성화를 견인하는 투자유치 6,640억 원 달성 ▲사계절 축제도시의 화룡점정 겨울왕국 페스티벌 성공 개최 등이다.
또, ▲청풍호반 케이블카를 비롯한 의림지 역사박물관, 누워라 정원 등 청풍호반과 의림지 권역을 연계한 랜드마크 확충으로 천만여 관광객이 찾는 관광도시 도약 ▲친환경 관광농업의 시작을 알린 의림지뜰 친환경농업단지 조성 ▲시민안전보험 시행 ▲사회복지 종사자 처우개선 ▲복지․생활 인프라 확충 ▲시민 중심의 행정조직 개편 등 끊임없는 변화와 도전으로 제천의 가치를 한층 높였다는 평가를 받고 있다.
시민과의 약속이자 민선7기의 비전이 함축되어 있는 이 시장의 민선 7기 공약사업은 총 5개 분야 42건에 사업비 6,621억 원으로 2020년 6월말 현재 21개 사업을 완료하였으며,
2020년 한국매니페스토실천본부 주관 전국기초단체장 공약이행 및 정보공개 평가에서 전국 최고 등급(SA)을 받으며 선출직 공직자로서 시민과의 약속 이행에 책임과 의무를 성실히 다하고 있다.
특히, 이 시장은 ‘행정은 행정다워야 한다.’는 소신을 갖고 특유의 강력한 행정력을 바탕으로 그 동안 만연했던 지역사회의 냉대와 분열, 알 수 없는 패배주의에서 벗어나, 시민 화합을 이끌어 내며 새로운 변화를 열망하는 시민들의 기대에 우리도 할 수 있다는 자신감과 성과를 보여줬다.
그 결과 하위에 머물던 시군종합평가에서 2020년 도내 최우수를 달성해 재정인센티브 2억 2,930만원을 확보했다.
여성친화도시 재지정 성공, 공공기관 종합청렴도 도내 최고등급(2등급) 달성, 제4회 지방자치 정책 대상과 2020 지방자치 행정대상 수상 등 50건의 외부 평가에서 우수한 성과를 거두며 변화된 열린 행정을 실현했다.
또, 지역의 신 성장 동력 기반 마련을 위한 신규사업 발굴에 적극 노력하여 ‘의림지 삼색 빛 국민정원 조성사업’ 및 ‘바이오첨단농업복합단지 조성사업’을 비롯한 총 96건의 공모사업이 선정되어 1183억 원의 국·도비를 포함해 총사업비 2051억 원을 확보하는 결실을 맺었다.
특히, 국내 코로나19 사태 극복을 위해 사회적 거리두기, 생활 속 거리두기 캠페인을 적극 실천함은 물론, 정부의 생활치료센터 및 외국인 임시생활시설 지정에도 한 치의 동요 없이 지역의 리더로서 성숙한 시민의식을 이끌어내며, 단 한명의 확진자도 없는 청정지역을 유지하고 있다.
앞으로 민선7기 제천 이상천호는 그 동안 다져놓은 기반 속에서 포스트 코로나 시대 ‘새로운 일상’을 반영한 창의․적극행정을 적극 추진하여 도심 활력이 넘치는 희망의 경제도시 구현에 주력할 방침으로, 겨울왕국 제천페스티벌을 비롯한 명상부한 4계절 대표축제와 함께 도심 속 친수공간 조성, 제천예술의 전당 건립, 여름광장 및 세명대 연구지원센터 건립 등, 원도심 활력기반으로 사람이 모이는 도심, 소비가 지역경기를 견인하는 경제 기반을 만들어갈 예정이다.
아울러, 큰 폭으로 늘고 있는 도심 관광 수요에 대비, 지역 특색을 반영한 관광숙박시설 건립과 용추폭포 인도교 개선사업, 의림지 수리공원, 의림지 삼색 빛 국민정원 조성사업, 점말동굴 명소화사업 등 의림지권 랜드마크 관광자원 개발에 주력하고, 민선7기 핵심공약사업인 ‘제천 초록길 드림팜랜드’은 지방정원 및 에코브릿지 조성 등 연관 사업의 본격 추진과 함께 차질 없이 완료하여 천만 관광객이 찾는 체류형 관광도시로 입지를 공고히 할 방안이다.
또, 원도심 도시재생활성화 사업, 영천동․화산동 도시재생 뉴딜사업을 차질 없이 마무리하고 역세권․서부동 도시재생뉴딜사업을 새롭게 추진해 지역 균형발전을 도모하고, 지속가능한 도시공간으로 탈바꿈시켜 나갈 계획이다.


여름은 변신의 계절이다. 더운 날씨와 높은 습도 때문에 아무것도 하지 않고 집안에만 있고 싶은날씨이지만, 사람들은 여름이라는 계절을 이용해서 많은 일들에 도전을 한다.
여름방학이나 여름휴가 등, 합법적으로 길게 쉴 수 있는 기간을 이용해서 성형외과나 피부과 등을 찾아 눈성형이나 상안검수술, 하안검수술 등의 상담을 받는 사람들 역시 어렵지 않게 찾아볼 수 있다.
특히 눈매교정 등의 수술을 굉장히 간단한 수술이라고 생각해서 여름방학이나 휴가 기간에 상담을 받고 바로 수술을 받은 후, 달라진 모습으로 사람들 앞에 당당하게 나서는 것을 계획하고 있는 사람들이 많은데, 이런 사람들 사이에서 굉장히 인기를 끌고 있는 눈성형 방법들이 있다.
가장 먼저, 시크릿 매몰법이라는 쌍꺼풀매몰법. 수술 부위에 최소한도의 작은 홈을 내고 눈꺼풀 안팎을 교대로 실을 이용하여 연결하는 수술로 빠른 시간 안에 티나지 않는 쌍꺼풀을 만들어주는 것으로 유명하다. 또한 기존 매몰법의 단점이었던 풀림현상을 보완하여 절개법으로 수술을 한 듯한 효과를 줌은 물론이고, 흉터나 붓기가 적어서 여름방학이나 휴가 기간을 이용해서 빠르고 드라마틱한 변화를 원하는 사람들 사이에서 인기를 끌고 있다.
듀얼트임이라는 눈성형 방법 역시 상담 건수가 증가를 하고 있는데, 듀얼트임은 말 그대로 트임 수술을 두 군데, 즉, 뒷트임과 밑트임을 동시에 받을 수 있는 수술 방법이다. 사람들은 대부분시원하고 큰 눈매를 연출하기 위해서 뒤트임 수술을 받는데, 듀얼트임은 이 뒤트임만으로 다소 부족하다고 느끼는 사람들을 위해서 트임의 효과를 최대로 증대시켜 커다랗고 시원한 눈매를 만들어준다. 그렇기 때문에 시원한 눈매를 원하는 사람들 사이에서 듀얼트임 수술에 대한 상담이 급증하고 있다.
마지막으로, 여름휴가를 맞은 직장인들 사이에서 특히 인기가 있는 하안검수술. 눈 밑 피부가 쳐지거나 지방 결막이 약해지면서 눈 밑 지방이 불거지거나 다크써클이 생겨서 고민을 하고 있는 사람들이 많이 이용하고 있다. 하안검수술의 방법에는 비절개와 절개, 두 가지 방법이 있다. 하안검 비절개 수술의 경우에는 눈결막을 최소 절개해서 지방을 제거하기 때문에 흉터가 없어서 일상생활이 바로 가능하다는 것이 최고의 장점이며, 하안검 절개술은 눈밑 지방을 제거하는 것은 물론이고 늘어진 피부를 잘라내고 당겨주기 때문에 주름 제거까지 된다는 장점이 있다. 그리고 이 두 가지 수술 방법의 장점을 합쳐놓은 것이 바로 트리플하안검 수술로, 수술 한 번으로 다크써클은 물론이고 눈가의 주름, 눈밑지방제거까지 가능하며 모든 수술 과정은 눈 밑의 결막을 통해 최소한의 절개로 이루어지기 때문에 일상생활로의 바로 복귀가 가능하며 상처나 흉터의 걱정이 없다는 것이 트리플하안검 수술의 특징이다.
시크릿매몰법과 듀얼트임, 트리플하안검 수술은 기존의 눈성형 수술 방법들이 가지고 있던 장점들만을 모아 놓았다는 점에서 짧은 기간에 확실한 효과를 원하는 현대인들에게 딱 맞는 수술로 인기를 끌고 있다.
영등포에 위치한 위드유성형외과의 이경노 대표 원장은, “빠르고 확실한 효과를 원하는 사람들이증가하면서, 한 번의 수술만으로도 많은 장점을 얻을 수 있는 수술 방법들이 인기를 끌고 있다.”며, “가격, 비용만 보고 무조건 수술을 받기 보다는 자세한 상담을 통해서 자신과 잘 맞으면서도 큰 효과를 가져다 줄 수 있는 수술 방법을 선택하는 것이 좋다.”고 강조했다.


메이크업 유어 라이프는 암으로 고통받는 여성 암환우들에게 스스로를 아름답게 가꾸는 뷰티노하우를 전수하여 긍정적 태도를 고취시킬 수 있도록 돕는 여성 암환우 캠페인입니다.
2008년 시작된 '메이크 업 유어 라이프' 캠페인은 아모레퍼시픽 ‘메이크업 유어 라이프’는 암치료 과정에서 외모의 변화로 상실감을 경험하고 있는 여성 암환우들에게 스스로를 아름답게 가꾸는 노하우를 전수하여 상실감을 극복하고 삶에 대한 긍정적 태도를 고취시킬 수 있도록 돕는 대표적인 여성 암환우 캠페인입니다.
메이크업 유어 라이프 캠페인에는 아모레 카운셀러 및 교육강사로 구성된 500 명의 자원봉사자가 전국 50 여개의 병원을 방문하여 메이크업 및 피부 관리, 헤어 연출법 등의 프로그램을 진행하고 있으며, 병원을 방문하기 어려운 환우를 위해 ‘찾아가는 서비스’도 함께 진행하고 있습니다. 아울러, 환우 가족들도 함께 캠페인에 참여하여 여성 암환우들의 자신감을 높이고 삶에 대한 태도를 바꿀 수 있도록 돕고 있습니다. 6년째인 2013년까지 본 캠페인에는 총 8,800여명 여성 암환우 및 2,300여명 아모레 카운셀러 자원봉사자가 참가하였습니다.
핑크리본은 여성 유방건강 의식 향상을 위한 상징물로써 핑크리본 캠페인 활동은 한국의 유방암 예방 의식을 향상시키고 유방건강의 중요성을 알리기 위한 활동입니다.
아모레퍼시픽은 여성들의 아름다움과 건강을 지키기 위해 한국유방건강재단과 함께 핑크리본 캠페인을 벌이고 있습니다. 핑크리본 캠페인이란 유방암에 대한 경각심을 불러 일으켜 여성들이 유방암으로부터 받는 고통과 희생을 줄이기 위한 국제적 운동입니다.
아모레퍼시픽이 전액을 출연해 지난 2000년에 설립한 한국유방건강재단은 우리나라 최초의 유방암 전문 비영리 공익재단으로서, 유방암의 위협으로부터 여성의 아름다움과 건강을 지키는 활동을 벌이고 있습니다. 유방암의 경우 조기에 발견하면 90% 이상이 완치될 수 있어, 아모레퍼시픽과 한국유방건강재단은 핑크리본 마라톤 개최, 유방 건강강좌, 저소득층 환자 수술치료비 지원, 유방암 예방 및 치료를 위한 학술연구비 지원 등의 활동을 통하여 여성 건강 지킴이로서의 역할을 다하고 있습니다.
희망가게는 저소득 편부모 여성가장이 창업을 통해 자립할 수 있도록 담보없이 창업 자금을 지원하는 마이크로크레딧 사업입니다.
희망가게는 저소득 한부모 여성가장이 창업을 통해 자립할 수 있도록 담보 없이 창업 자금을 지원하는 마이크로크레딧 사업입니다. 기존 금융권에서 대출이 어려운 한부모 여성 가장들에게 최대 4천만원까지 창업자금을 대출하여 이들이 경제적으로 자립할 수 있도록 돕고 있으며, 창업자들이 상환한 자금은 ‘희망의 씨앗 자금’으로 쌓여 창업을 준비하는 또 다른 여성 가장에게 기회가 돌아갈 수 있도록 ‘나눔의 선순환’을 만들어가고 있습니다. 이 기금은 아모레퍼시픽 창업자 서성환 회장의 유산을 2003년 6월 유가족들이 아름다운재단(이사장 예종석)에 기부함으로써 조성되었습니다.
아모레퍼시픽은 아름다운재단과 함께 업주들의 실질적인 자립을 위한 창업컨설팅, 법률, 세무, 정서지원 프로그램 및 인테리어 지원, 교육비 지원, 제품 지원 등 다양한 자원을 제공하고 있으며, 임직원의 나눔활동과 연계하여 창업을 돕고 있습니다.
Green Cycle(공병재활용) 활동은 자원의 재활용과 환경보호를 실천하고 환경에 대한 부정적인 영향을 최소화 시키고자 공병 재활용 캠페인 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다.
아모레퍼시픽은 고객과 함께 자원 재활용과 환경보호를 실천하고, 자사 제품의 자원순환을 통해 환경에 대한 부정적인 영향을 최소화시키고자 Greencycle(공병재활용) 캠페인을 지속적으로 추진하고 있습니다. 2009년 이니스프리 매장의 ‘공병수거 이벤트’에서 시작된 캠페인은 아리따움 매장, 백화점, 대형 마트 내의 모든 아모레퍼시픽 매장은 물론 전국의 이니스프리, 에뛰드하우스 매장에서 진행되고 있습니다.
아모레퍼시픽은 재활용 전문 업체와 연계하여 수거된 용기가 재활용 원료로 사용될 수 있도록 지원하고 있으며, 주기적으로 공병 수거량을 측정하고 관리함은 물론, 이를 통해 저감된 CO2의 양까지 정기적으로 기록하고 홈페이지를 통해 고객들에게 알리고 있습니다. 앞으로도 아모레퍼시픽은 공병 재활용 캠페인을 사회공헌 활동의 한 축으로 삼아 지속적으로 강화할 예정입니다.
아리따운 구매
아리따운 구매는 원료를 선택하고 구매하는 과정에서 원료 안정성, 환경보존, 지역사회 공헌의 3대원칙을 지킴으로써 고객과 환경, 사회에 긍정적으로 기여하는 것을 목적으로 하고 있습니다.


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가격비교 사이트가 제공하는 가장 주된 정보는 상품의 정보와 가격다. 가령 새로운 상품이 쇼핑몰에 게시되었는데 반영되지 않거나, 쇼핑몰 상품의 가격이 변동이 가격비교사이트에는 반영되지 않는다면 소비자들의 불만을 초래하며 외면을 받을 것이다. 쇼핑을 목적으로 정보를 찾고 있는 소비자들 중 일부는 단순히 가격 비교의 니즈만 있을 수도 있지만, 일부는 다른 소비자의 상품사용 후기 검색의 니즈가 있고, 또 다른 소비자는 본인의 경험을 다른 소비자와 공유하기 위해 적극적으로 커뮤니티를 형성하고자 하는 니즈를 가지고 있다.


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엘리오는 그 보다 덩치가 훨씬 큰 권투 선수인 Antonio Portugal을 제압 하였다. 이는 그가 개발한 기술들을 이용하면 체격이 왜소한 사람도 훨씬 덩치가 크고 운동 신경이 발달된 상대를 제압할 수 있다는 것을 증명이라도 하듯, 엘리오는 권투 선수에게 기권을 받아냈다. 이에 고무된 엘리오는 일본식 주짓수 기술들을 약간 변형 시켜 덩치가 큰 적으로부터 자신을 보호할 수 있는 새로운 기술들을 계속 개발하기에 이르렀다.
1947 – HELIO GRACIE VS. JOE LOUIS
1947년 6월 6일 엘리오는 주짓수 보다는 권투가 더 우수하다는 Reader’s Digest의 기사를 반증하기 위해서 공개적으로 당시의 헤비급 복싱 세계 챔피언인 Joe Louis에게 끝장 매치를 하자고 도전을 하였다.
Joe Louis의 매니저는 그 도전을 받아들이지 않아 시합을 할 기회는 없었지만 엘리오가 그가 개발한 기술의 효율성을 증명하기 위해선 언제 어디서나 누구와라도 시합을 할 수 있다는 것을 세상에 알리는 계기가 되었다.
1951 – 마사히코 기무라와 대결
1951년 10월 23일 엘리오는 당시 일본식 주짓수 최고 선수였던 마사히코 기무라와 시합을 하게 되었다. 기무라는 엘리오보다 몸무게가 무려 36kg이나 더 나가는 자신을 상대로 3분 이상 버틸 수 있다면 이긴 것으로 간주하겠다며, 자신의 승리를 호언장담하던 일본식 주짓수 세계챔피언을 상대로 , 엘리오 그는 자신이 20년 넘게 개발하고 변형시킨 기술들이 얼마나 효력을 발휘할 수 있을지 확인 할 수 있는 계기였다.
그러나 엘리오는 큰 형인 카를로스는 후일 ‘기무라’라는 기술로 명명되어진 ‘Shoulder Lock’이라는 기술에 걸린 동생의 부상을 염려하여, 시합을 중단시키기 전까지 약 13분 동안이나 기무라를 당황 시켰다. 비록 시합에서는 졌지만 기무라는 엘리오가 개발한 기술에 감명 받아 일본에 있는 동료들에게 소개를 할 정도로 엘리오는 이 경기를 통해서 얻은 것이 훨씬 더 많았다고 여겨진다.
1955 – THE LONGEST FIGHT
43세였던 엘리오가 1955년 5월 24일 Waldermar Santana와의 쉬는시간 없이, 세상에서 가장 길었던 끝장 시합을 치루었다.
비록 시합에서는 은퇴를 하였지만 그 보다 20살이나 젊고 체중이 20kg이나 더 나가는 그레이시 주짓수 아카데미의 제자인 Santana의 도전을 받아 들였다. 정신이 약한 혼미해진 그의 동생을 보호하기 위해서 카를로스가 시합을 중단시키기 전까지 시합은 쉬는 시간 없이 3시간 40분이나 계속 진행 되었다. 비록 Santana가 승리를 하였지만, 젊고 운동신경이 우수하며 고도의 기술을 겸비한 격투기 선수의 공격을 거의 4시간 동안이나 받아 넘기는 엘리오의 능력에 많은 사람들이 찬사를 보내고 오래도록 기억되고 있다. 이러한 시합은 엘리오가 개발한 기술의 효율성을 알리는 좋은 기회였고, 이로 인하여 많은 이들이 이 기술을 배우기 위하여 그레이시 주짓수 아카데미로 몰려들게 되는 역사적인 계기가 되었다.
1978 - 차고안에서 그레이시 주짓수가 미국에서 탄생한다
1978년 여름 엘리오의 큰 아들인 Rorion Gracie (호리온 그레이시)는 그의 아버지가 개발한 자기방어를 위한 획기적인 기술을 널리 알리기로 결심을 하고 브라질을 떠나 미국으로 가게 되었다.
호리온은 미국에서의 그레이시 주짓수 대중화가 곧 세계화의 관문이 될 것이라는 것을 확신하고 있었다. 그는 단지 성공하리라는 신념과 주짓수에 대한 열정만을 가진 채 남부 켈리포니아에 안착을 하였으나 자금도 부족하고 여타 격투기 도장으로부터 외면을 받게 되자 할 수 없이 그의 집 차고에서 가르치기 시작 하였다. 처음에는 모든 이들에게 무료로 배울 기회를 제공 하였으나 몇달도 되지 않아 그들은 열성적인 신봉자로 변했다.
1980 – ‘THE GRACIE CHALLENGE’
타 격투기 종목보다 그레이시 주짓수가 우수하다는 것을 알리기 위해서 호리온은 체격조건이나 종목을 막론하고 누구든 겨루어 보자 라며 선언을 한다.
공증 발차기나 벽동 격파 등 화려한 눈요기로 그들의 진가를 증명하려는 잘못된 인식과 혼돈 속에서 ‘Gracie Challenge’라는 것을 고안해 내게 되었다. Gracie Challenge란 그레이시 가문의 투기 방식의 우월함을 엄숙히 선언하는 것이기도 하였다. 모든 다른 종목의 격투기 들이 도전을 하였으나 그레이시 주짓수만의 부드럽고 효율적인 기술에 놀라움을 금치 못할 뿐이었다.
1989 – 그레이시 주짓수 아카데미의 개범
호리온은 그의 동생들인 Rickson (힉손), Royce (호이스) 그리고 Royler (호일러)와 함께 유니크한 브라질 자기방어 방식을 배우기를 원하는 폭발적인 수요에 대응 하기 위하여 켈리포니아의 토랜스에 그레이시 주짓수 아카데미를 개설하게 되었다.
켈리포니아의 격투기 관계자들은 거친은 상대방들을 계속 제압하는 그레이시 주짓수에 놀라움을 금치 못하게 되었다. 차고에 개설한 장소에서 130명이 배우는 한편 80명이 대기할 정도가 되자 호리온은 현재 그레이시 주짓수의 세계 총 본부가 된 그레이시 주짓수 아카데미를 개설하게 되었다.
1993 – 전세계가 그레이시 주짓수를 알게되다
1993년 11월 12일호리온은 Ultimate Fighting Championship® 경기가 TV로 반영이 되면서 격투기 세계를 완전히 바꾸어 놓았다.
1970년대 80년대에 Hollywood에서는 격투기가 인기를 끌면서 서로가 세상에서 제일 우수하다고 자부하는 수백개의 격투기들이 난립하고 있었다. 이에 호리온은 각 종목의 대표들이 끝장 시합을 통하여 각 종목의 우수성을 증명할 수 있는 시합을 생각하게 되었다. 결과는 체격이 가장 작고 아무도 예상치 못 했던 호이스 그레이시가 8명이 토너먼트 방식의 매치에서 우승을 하게 되었다. 앞서 엘리오가 이뤄낸 승전과 호이스의 이러한 승전보는 그레이시 주짓수가 세상에서 제일 믿을만한 자기방어 기술임을 증명하였을 뿐만이 아니라, 일반 사람들도 자기보다 훨씬 강하고 체격조건이 월등한 상대와 겨룰수 있는 기회를 제공하는 유일한 방식임을 증명하는 것 이었다.
1994 – 미국 육군 GRACIE COMBATIVES® 채택
세계에서 가장 강력한 미국 육군은 그레이시 주짓수를 군대 전투 기본 과정으로 채택 하였다.
미 육군본부 산하 특무 부대는 공개적인 효율성 시범을 통하여 그레이시 주짓수를 가장 효율적인 전투 방식으로 판단하여 군대 전투 기본과정으로 채택 하였다. 그들은 호리온에게 군인들이 육탄전을 가장 빠르게 배울 수 있는 집중 교과 과정을 개발해 줄 것을 요청 하였다. 호리온은 수많은 시합들을 분석하여 그중 가장 많이 사용되고 가장 효율적인 36개의 기술들을 식별하여 이를 군에 소개하였다. 바로 이 36개 기술들은 현재 미국 육군의 현대 전투 과정의 근간이 되었으며 전 세계 수백개 국가 군대는 물론 경찰들 또한 채택 하였다. 오늘날 많은 시간을 투자 하지 않고 자기방어 기술을 배우고자 하는 사람들은 이를 그레이시 아카데미에서 배울 수 있다.
2008 – 글로벌 트레이닝 프로그램
호리온의 아들들인 Ryron (히론)과 Rener (헤너)는 이러한 자기방어 방식을 보존시키기 위하여 글로벌 트레이닝 프로그램을 소개 하였다.


지금도 그렇다고들 하지만 작년 말에도 수도권 골프장은 부킹 대란이었다. ‘노 저팬’ 분위기 때문에 일본 골프여행을 꺼리게 된 수요가 한국으로 몰린 원인이 컸겠지만 재계에선 조만간 있을 임원 인사 때문이라는 말도 있었다. 지난해 기업 실적이 안 좋았기 때문에 그해 연말 대규모 문책인사가 있을 것으로 예상됐고, 이에 따라 교체 대상이 될 것 같은 임원들이 자리에서 물러나기 전에 법인카드를 한 번이라도 더 쓰려고 평소보다 자주 골프장을 찾았다는 것이다. 씁쓸하긴 하지만 민간기업의 치열한 성과주의를 보여주는 단면이다.
지난주 정부가 스물한 번째 부동산대책을 내놓았다. 정상적인 경우라면 대책 발표를 전후한 최대 관심사는 시장이 안정될지 여부다. 그래서 당분간만이라도 집값 걱정 안 해도 될 것이라는 기대가 생겨야 한다. 경제 행위가 현재의 인플레이션이 아닌 기대 인플레이션에 더 영향을 받듯 주택시장 참가자들도 마찬가지다. 하지만 대책이 나온다는 소식이 알려지자마자 시중에선 “이번에는 돈이 어디로 튈까”를 더 궁금해했다. 특히 암담했던 것은 “이러다 나는 집 살 기회를 영영 놓치게 되는 게 아닐까”라는 반응이었다. 정부는 그동안 ‘핀셋 처방’이라며 지역과 대상을 콕 찍어 투기세력을 색출해 낸다고 했지만 이제는 국민 모두를 잠재적 투기꾼으로 몰아세우는 형국이다. 도무지 당초 의도한 타깃 수혜 계층을 찾기 어려운 이상한 정책이 되고 있다.
이번 대책이 나오기 전 스무 번의 대책이 모두 실패하면서 정책 철학마저 실종돼 버린 듯하다. 현 정부는 과거 정부가 경기 부양을 위해 집값을 들쑤셔놨으며, 그 후과로 부동산 시장이 교란됐다고 주장했다. 하지만 거시 정책은 원래 그런 것이다. 정도의 차이는 있겠으나, 금리 낮춰서 자산시장을 부양하고 이를 통해 부의 효과(wealth effect)가 발생해 소비가 늘어나 생산 증가로 이어지면 정책 목표를 이루는 것이다. 이것마저 부정하려면 큰 정부 하겠다고 나서지 말고 야경국가를 선택하길 바란다.
굳이 과거 정권 탓할 게 아니다. 중요한 건 시장 개입의 원칙이다. 주택 정책의 목표는 주거 안정이다. 집을 빌려 살든, 사서 살든 큰 걱정 없이 살도록 해주면 된다. 정부가 2년 전 임대사업자를 늘리겠다고 한 것도 그런 취지였을 게다. “안 사는 집은 세를 놓으라”며 임대사업자에게 파격적인 세제 혜택을 준다고 해 놓고는, 막상 ‘임대사업자=투기꾼’이란 지적이 나오자 이를 대부분 거둬들여 버렸다. 정책이 춤을 췄다. 공공임대주택이 부족한 우리나라에선 민간임대 시장이라도 늘려야 할 텐데, 정책의 허점 때문에 임대사업자 일부가 제도를 악용해 집 사재기에 나선다면 자가 보유를 늘리는 대책을 병행해야 한다. 그런데 지금은 집 한 채 사겠다는 사람까지도 ‘갭투자자’로 묶어 대출을 제한한다. 주택시장을 셧다운해서라도 거래 자체를 틀어막고 보겠다는 것이다. 이러니 무주택자 사이에선 ‘빚내서 집 사라’라고 할 때가 더 좋았다는 말이 나오고, 청약시장은 정부 공인 로또 투기장이자 현금부자 천국이 됐다. 완벽한 정책 실패이자 그로 인한 시장 실패가 벌어지고 있다.


훈이는 방송 출연 후 학교에서 인기만점이라고 한다. 얼마 전에는 아람단 회장선거에서 훈이가 몰표를 받아 회장으로 선출됐다고. 선우재덕은 “우리 아들이 얼굴도 좀 잘생겼다”며 허허 웃었다.
그는 한 달 전부터 가압트레이닝을 시작했다. 가압트레이닝은 일반 헬스클럽과 비슷한 기구를 사용하면서 팔과 다리에 벨트를 착용, 적당한 압력을 가해 혈류량을 제한하는 운동으로 일주일에 한두 번만 해도 효과가 나타난다고 한다. 또한 그는 주말마다 축구와 등산으로 한 주 동안 쌓인 스트레스를 날려버린다.
“평일에는 아이들 얼굴 볼 시간이 없을 정도로 바쁘게 살아요. 주말에라도 열심히 운동해야죠. 나이가 들어서 그런지 건강에 적색신호가 몇 번 들어오더라고요. 원래 고혈압이 있는데, 최근 갑상선에도 이상이 생겼다고 해서 바짝 긴장하고 있어요.”
연기에 사업까지 병행하느라 몸이 두 개여도 모자라는 그가 지난 9월에는 SBS 방송아카데미예술원 이사장에도 취임했다. 올해로 벌써 27년째 연기자의 길을 걷고 있는 그는 자신과 같은 길을 걸으려는 이들에게 해줄 말이 많다고 한다. 그는 “이번 기회에 그동안의 연기인생을 돌아보고, 학생들을 위해 내가 할 수 있는 일이 뭐가 있을지 진지하게 고민해보겠다”고 말했다.
“기술보다는 연기자로서, 가수로서 얼마나 좋은 자질을 갖췄느냐가 중요한 것 같아요. 요즘 많은 청소년들이 스타가 되길 꿈꾸는데, 누구나 스타가 되는 건 아니에요. 성실하고 배울 자세가 돼 있는 아이들에게 많은 기회를 줄 생각입니다. 아이들의 고민상담이나 진로문제에도 적극적으로 관여할 생각이고요.”
그동안 서울디지털대학교에서 엔터테인먼트 경영학부 겸임교수로 강단에 섰던 그는 “학생들 가르치는 일이 보통이 아니더라”며 고개를 가로저었다. 현재 그는 인천대학교 경영학부 초빙교수로 출강 중이다. 그가 경영학부 강사로 선임될 수 있었던 건 남다른 사업수완을 지닌 덕분. ‘사업하는 연기자’로 유명한 그는 떡볶이 가게를 시작으로 벌써 20년 가까이 음식업에 몸담고 있다.
“처음에는 서울 성신여대 앞에 조그만 떡볶이 집을 차렸는데, 당시만 해도 중·고등학생들이 교복 입고 커피숍에 가기가 쉽지 않았어요. 그래서 떡볶이 집을 카페 분위기로 꾸몄죠. 그랬더니 장사가 잘되더라고요. 그러다 2003년 스파게티 전문점을 오픈하면서 본격적으로 사업에 뛰어들었고, 현재는 고깃집도 함께 운영하고 있어요. 안정성 면에서 따져볼 때 음식점만큼 좋은 아이템이 없다고 생각해요.”
설 자리 줄어드는 나이, 그래도 선·후배 잇는 허리 노릇 제대로 하고 싶어
최근 그는 욕심을 더 내 일본식 주점도 열었다. 따끈한 어묵과 꼬치구이, 일본소주인 사케를 주로 판매하는 곳인데, 매장 규모가 15평 남짓돼 아르바이트생은 두 명만 두고 있다고 한다. 문을 연 지 석 달이 채 안 됐기 때문에 당분간은 새벽까지 카운터를 지킬 생각이라고. 그는 “어제도 새벽 2시가 다 돼 집에 들어갔다”며 “아내는 자꾸 일만 벌이지 말고 편하게 살자고 하는데, 한번 시작한 일을 접기가 어디 그리 쉽냐”며 웃었다.
3개 사업체를 운영하는 사장님이지만 연기에 대한 열정은 조금도 변하지 않았다. 그는 “아무리 피곤해도 카메라 앞에만 서면 머리가 맑아지고 기분도 좋아진다”고 말한다. 지난 81년 영화사 배우 모집공고에 응시해 발탁된 선우재덕은 신인 때부터 줄곧 주인공 자리를 꿰차며 연기자로 승승장구했다. 깔끔한 외모와 중저음의 목소리가 매력. 하지만 그 역시 점점 ‘자리지키기’가 쉽지 않음을 실감하고 있다.
“할 수 있는 역할이 점점 줄어들어 걱정이에요. 제 나이대에 맞는 역할이 많지 않거든요. 주인공 역할을 맡기에는 나이가 너무 많고, 아버지 역할을 하기에는 연륜이 부족하고, 애매한 시기죠. 더군다나 트렌디 드라마에 가족드라마가 밀리다 보니 제 또래 연기자들이 설 자리가 더 없어지는 것 같아요.”
최근까지 SBS 주말드라마 ‘사랑은 아무나 하나’에 드라마 작가로 출연했던 그는 현재 차기작을 기다리고 있다. 그는 비중에 연연하지 않고 소신 있게 연기할 수 있는 역할이라면 언제든 환영이라고 말했다. 그는 “언제까지 멋있는 주인공만 고집할 순 없다. 나이에 맞게 역할을 따라가야 하지 않겠냐”며 미소 지었다.
“연기한 지 30년이 다 돼가지만, 이순재·신구·이정길·노주현 선배님들에 비하면 저는 방송국에서 아직 기침소리도 크게 못 내요(웃음). 평생 연기 외길을 걸어온 기라성 같은 선배님들이 계시니까 후배 입장에서도 든든하고, 본받아야겠다는 생각에 더욱 열심히 하게 되는 것 같아요. 저 역시 연기는 평생 직업이라 생각해요.”
“6년 전 시작한 전원생활, 아이들 감성교육에 그만이에요”
선우재덕은 6년 전 경기도 분당에 집을 지어 아흔 가까이 된 노모와 아내 박수현씨, 세 아들과 함께 전원생활을 만끽하고 있다. 처음에는 서울을 떠나기 싫어하던 아내도 이사 오자마자 맑은 공기에 매료됐다고 한다. 넓은 정원은 개구쟁이 세 아들의 놀이터로 손색이 없고, 나지막한 뒷동산은 계절별로 그림 같은 풍경을 선사한다.
“여름만 되면 마당에 고무로 만든 간이수영장 안에서 아이들이 하루 종일 살아요(웃음). 겨울에 눈만 내리면 눈싸움하러 마당으로 달려나가죠. 공부도 중요하지만 어릴 때는 자연과 더불어 사는 게 가장 좋은 거 같아요. 두 쌍둥이가 초등학교에 들어갈 때쯤 이사를 계획하고 있지만 서울로 가진 않을 거예요.”
여덟 살 연하인 아내는 결혼 후 한동안 직장생활을 하다 출산 후 전업주부로 돌아섰다. 결혼 전부터 어머니를 모시겠다고 한 아내는 지금껏 고부갈등 없이 어머니와 잘 지낸다고 한다. 유년시절을 미국에서 보냈음에도 식구들 뒷바라지를 묵묵히 해내는 ‘한국형 며느리’라고. 선우재덕은 “친정이 그리울 때가 많을 텐데 내색 한번 안 하는 아내가 고맙다”고 말했다.
“장인·장모님 뵌 지 꽤 오래됐어요. 자주 찾아뵙고 인사드려야 하는데… 사는 게 바쁘다 보니 자주 못 가게 되더라고요. 마지막으로 다녀온 게 3~4년 전이에요. 집안 살림에 다섯 식구 일거수일투족을 다 챙기는 아내를 보면 현모양처란 말이 절로 나와요(웃음).”
아들 셋 키우는 엄마의 고충은 겪어보지 않은 사람은 모를 터. 세 명의 ‘악동’은 집안을 우당탕 뛰어다니는 건 예삿일이고, 정리정돈할 틈을 주지 않는다고 한다. 둘째를 가졌을 때 임신 초기 이란성 쌍둥이란 사실을 알고, 성별도 다를 거라 예상했던 부부는 두 아이가 모두 아들로 태어나자 실망감을 감추지 못했다고. 선우재덕은 “특히 아내가 끔찍해했다”며 허허 웃었다.
“딸 있는 집이 그렇게 부러울 수 없어요. 주위 분들은 막둥이 하나 더 낳으라고 하는데, 또 아들일까봐 겁나서 못 낳겠어요. 그러고 보면 넷째를 임신한 (김)지선씨는 정말 용감한 거예요(웃음).”
“아이들은 공부보다 건강이 우선”이라고 말하는 선우재덕은 세 아들에게 어려서부터 운동을 많이 가르칠 생각이라고 한다. 요즘 큰아들 훈이는 아이스하키에 빠져 있는데, 축구와 농구도 제법 잘한다고. 형이 하는 거면 뭐든 따라 하려는 두 쌍둥이도 공차기를 가장 좋아한다고 한다. 그는 “마당에서 아이 셋과 축구를 하다 보면 집안에 행복한 기운이 꽉 찬 기분이 든다”며 흡족해했다.


교원능력개발 평가는 학생, 학부모 만족도 조사와 동료 교원 평가로 나뉜다. 학생 만족도 조사는 학생이 가르친 교사를 평가하고, 학부모 만족도 조사는 자식을 가르친 교사를 평가한다. 동료 교원 평가는 동일 교과나 유사 교과끼리 묶어 상호간에 평가를 한다. 평가 결과는 교장, 교감과 본인만 알 수 있다.
교원평가 점수는 5점 만점에 4.5점 이상인 교사들은 ‘우수교원’으로 선정되고 4.5~2.5점인 교사들은 ‘일반교원’으로 분류돼 각 분야의 직무연수를 15시간 이상 받는다. 2.5점 미만인 교사들은 ‘지원필요 교원’으로 분류, 60시간에서 6개월 이상의 능력향상연수를 의무적으로 받아야 한다.
전교조가 1만 6천명의 교사들을 대상으로 조사한 결과를 보면 교사 10명 중 9명이 교원능력개발 평가 폐지를 원하고, 98%가 ‘교원전문성 향상에 도움이 되지 않는다’, 97%가 ‘교원의 불필요한 업무를 가중 시킨다’, 97%가 ‘교원의 사기를 저하 시킨다’, 95%가 ‘교원의 교육활동을 침해’하고 96%가 ‘교사·학생·학부모 간 관계를 왜곡한다’며 매우 부정적인 견해가 많다. 전교조는 “교육의 본질을 심각하게 해치며 교원전문성 향상에 별 도움이 되지 않고 교사들의 사기만 떨어뜨리는 대표적인 교원통제정책”이라고 총평했다.
필자도 퇴직 전 매년 10월이면 교원평가를 받았고 동료교원평가에도 참여했다. 교원평가의 거창한 취지를 달성하지는 못하지만 교사들에게 적당한 긴장을 주는 것은 확실하다. 교원평가에서 5점에 가까운 점수-높은 점수를 받은 교사 본인이 넌지시 흘린 말로 짐작-를 받은 교사의 경우 평소 수업에 대한 학생들의 만족도나 담임으로서 역량, 교사 상호 관계 등에서 월등한 교사들이 많아 학생들의 평가가 부정확하다고 보기는 어렵다. 반면 동료교원평가의 경우 상호간에 만점을 주는 게 불문율이어서 신뢰성이나 변별력을 보장하기 힘들다.
가장 어처구니없는 평가가 학부모 평가다. 1년 동안 학부모총회나 공개수업 등에 한 번도 참석하지 않고 교사를 만난 적이 없던 학부모도 학교의 독촉에 평가에 참여한다. 아이들 입으로 전해지는 소문만 듣고 평가하니 제대로 평가한다고 볼 수 없다. 학교에서 문제가 많은 학생이나 학부모가 감정적으로 평가점수를 낮게 주는 경향도 있다.
아이들에게 “어떤 선생님에게 점수를 많이 주니?”라고 질문하면 “칭찬을 많이 한다. 사탕을 잘 준다. 공부를 못해도 야단치거나 혼내지 않는다. 친절하다”는 이유를 댄다. 수업 자체를 평가하기보다는 평소 나한테 잘해줬는지 아닌지에 평가의 초점을 맞춘다. 교사들도 1학기엔 소신을 갖고 지도하다 2학기부터는 교원평가를 신경 써 인기 관리를 한다. 소신을 갖고 아이들을 이끌고 훈계를 하고 야단을 치는 교사는 학생들에게 인기가 없다. 교사들끼리도 ‘훈육해봤자 나만 손해’라는 의식이 만연돼 규율을 지키지 않는 학생들을 엄하게 지도하지 않는다. 반에서 노는 아이들이 자주 혼났다고 단합해 낮은 점수를 줘 실력 없고 학생 지도를 못하는 교사로 교장에게 낙인찍히기도 한다.
돌이켜 보면 학창시절 잘해 주었던 선생님도 기억에 남지만, 채찍질하며 격려했던 선생님이 더 나를 성장시킨 경우가 많다. 평가는 반드시 필요하지만 현재 평가는 교원능력향상에 전혀 도움이 되지 않는다. 능력 없고 자질 없는 교사의 퇴출 수단도 되지 못하고 있어 교원평가는 형식적이다. 평가는 필요하지만 지금의 형식적인 교원평가는 개선돼야 한다. 과정과 결과, 정량과 정성적 실적을 토대로 한 종합 평가가 이뤄져야 한다.


우리가 사는 세상은 참 아름답다. 대기권 밖으로 나갔다 온 우주 비행사들은 푸른색의 지구가 참 아름답다고 표현한다. 많은 곳을 여행해 보지는 않았지만 한국이나 외국이나 찾아가면 감탄을 하게 되는 비경과 절경들이 있다. 비경이나 절경이 아니더라도 그 속에 푹 안기고 싶은 자연이 있다. 그래서 사람들은 여행을 떠나는 것 같다.
최근 그 아름다움이 사람의 무관심으로 점점 줄어들고 있음에 안타까움을 느낀다. 환경문제를 새삼 거론하는 것보다는 보았던 것에 너무 마음이 아파서 함께 나누고 싶다. 1990년에 처음으로 백두산에 올랐다. 중국과 국교가 수립되기 전이었으니 백두산까지 가는 길은 입국부터 백두산 도착까지 많은 어려움이 있었다. 백두산 입구에서 바라본 장백폭포는 장관이었고, 소로를 올라가서 만난 천지는 벅찬 감동이었다. 한여름에 올랐는데도 곳곳에 눈이 있었다. 그 이후로 백두산은 대여섯 번을 더 갔다. 작년에 오른 백두산에는 눈이 없었다. 햇볕이 잘 들지 않는 어두운 곳을 파면 얼음이 조금 있다고 했다.
아프리카 탄자니아에는 킬리만자로 산이 있다. 이 산은 탄자니아 국경에 위치하고 있어 인접한 케냐에서도 이 산을 볼 수 있다고 한다. 킬리만자로는 탄자니아 사람들에게는 영산으로 알려져 있다. 무더운 아프리카의 날씨에 1년 중 3분의 1 정도만 모습을 보여주는데 하얀 산이 나타나기 때문이다. 킬리만자로는 스왈리어로 ‘빛나는 산’ 혹은 ‘하얀 산’ 이라는 뜻을 가지고 있다고 한다. 킬리만자로 주변은 땅이 비옥하고 농사가 잘된다. 산위에 있는 만년설의 빙하에서 물을 흘려주고 있기 때문이다. 몇 년 전에 킬리만자로 주변 동네를 갔었는데 안개가 너무 끼어서 위를 볼 수 없었다. 며칠 뒤 다른 동네를 갔는데 가까이에서 산이 모습을 드러내기 시작했다. 말 그대로 하얀 산이 보였다. 동네 주민의 말로는 예전의 하얀 모습은 아니라고 했다. 점점 흰색이 사라지고 있다고 했다. 그들도 눈이 녹는 것을 알고 있었다.
최근 환경문제와 관련해 여러 국가와 단체에서 환경에 대한 심각성을 보도하고 환경 정책을 이야기한다. 이산화탄소 줄이기, 일회용품 사용 줄이기, 재활용하기 등 많은 정책을 내놓고 있지만 왜 환경은 점점 파괴돼 가고 있을까? 이대로 가면 2030년에는 킬리만자로에서 더 이상 만년설을 볼 수 없다고 한다. 환경파괴에 대한 브레이크가 작동하고 있지 않다.
필리핀에 가면 유명한 쓰레기 마을이 있다. 세계 3대 쓰레기 마을과 같이 수식어가 붙는다. 그곳에는 수많은 봉사단체들이 들어가서 마을 주민을 보살피고 후원을 한다. 구글에서 필리핀 쓰레기 마을을 검색하면 수많은 봉사단체들의 봉사활동 내용이 먼저 올라온다. 그런데 그 마을의 쓰레기는 줄지 않고 있다. 필리핀에서 배출하는 쓰레기일까? 중국에도 많이 알려지지 않았지만 쓰레기 마을이 있다. 인도에도 쓰레기 마을이 있다. 이들 쓰레기 마을의 공통점은 외국에서 보내는 쓰레기가 쌓이고 그 쓰레기 안에서 재활용할 수 있는 것들을 찾아서 삶을 이어가는 사람들이 있다. 일부 선진국에서 낙후된 지역으로 쓰레기를 보내는 것은 어제오늘 이야기가 아니다.


형제자매간의 사랑은... 부모의 자식사랑에 비하면 정말 보잘것 없다
상처를 가진 딸을 어떤 상황에서건 지켜주고픈 아버지의 무한대사랑!
극 자체가 워낙 괜찮았기에...
보통정도의 배우분들이 해도 저스트쏘쏘는 될 듯하다만...
어설픈듯 하면서도 캐릭터에 잘 녹아들었던 세분의 연기력에 엄지척!!!!
로코는 로코나름대로... 정극은 또 정극만의 재미가 있고...
이래서 연극이 영화보다 매력적이다
사람이 죽으면 바다가 보이는 산에 묻고, 그 주변을 바람개비로 꾸민다. 그리고 시간이 흘러 시체가 썩고 뼈가 남으면 그 뼈를 다시 파내 조각하고 간직하는 기묘한 풍습을 간직한 마을이 있다. 그리고 이 마을엔 바람개비 1000개를 만들어 바다가 보이는 언덕에 꾸미면 신기루가 나타나 모든 고통과 슬픔으로부터 구원되고, 소원이 성취된다는 전설도 있다.
첨단 과학 기술이 발전한 시대에 자칫하면 신고당할 우려(?)가 있는, 기괴하고 허무맹랑하게 여겨질 수 있는 미신이다. 그런데 이 미신이 한 가족의 마음을 따뜻하게 감싸 안았다. 연극 ‘뼈의 노래’는 기묘한 풍습과 전설이 전해오는 일본 센보 마을에 사는 아버지 겐고, 큰딸 카오루, 막내딸 시오리의 이야기를 그린다. 요미우리 연극 대상, 키노 쿠니야 연극상 등을 수상한 히가시 겐지(극단 사지키오라시 대표)가 극본을 썼다.
이 작품은 삶에 치어 웃음, 꿈, 낭만을 잊어버린 사람들에게 허물없는 소통과 내적 치유로 다시 낭만을 찾아주자는 목적 아래 2009년 창단된 극단 ‘낭만유랑단’이 2011년 3월 국내 무대에 올렸다. 4년 만에 대학로 여우별 씨어터에서 다시 공연되는 ‘뼈의 노래’에는 낭만유랑단의 배우 김병철, 송경화, 김민정이 열연한다. 연출을 맡은 윤혜진 연출가는 “상처 입은 사람들이 치유되는 과정을 그리는 작품으로, 소통과 변화에 관한 이야기”라고 소개했다.
작품의 첫 시작에서 소통은 짐작도 할 수 없다. 등장 순간부터 겐고 가족은 서로 상처 주기에 바쁘다. 어머니의 장례식장. 어머니의 뼈를 세공하지 못하게 화장해버렸다고 타박하는 아버지 겐고가 카오루는 밉다. 그도 그럴 것이 뼈 세공사가 직업인 아버지는 주변에 “네가 죽으면 뼈를 조각해주겠다” “너는 머리뼈가 단단해 조각하기 좋겠다” 등의 이야기를 아무렇지도 않게 하기 일쑤다. 그래서 카오루는 학창시절 친구 한 명 제대로 사귀기 힘들었다. 마을의 유일한 뼈 세공사인 겐고는 마을의 옛 풍습과 인습을 지키려 하지만, 다른 생각을 가진 카오루와 갈등을 겪고, 그 와중에 동생 시오리는 사고로 왼쪽 귀가 들리지 않게 된다.
18년 만에 소통 시작하는 가족
서로 흩어져 살아가던 이 가족이 다시 모이게 된 건 그로부터 18년 뒤…. 집을 뛰쳐나와 살던 카오루는 동생 시오리가 잘 다니던 유치원 교사직을 그만 두고 주위에 아무런 연락도 없이 고향으로 돌아갔다는 소식에 걱정돼 찾아온다. 그런데 고향이 많이 변했다. 타조와 비슷하게 생긴 호주산 새 에뮤를 들여와 이를 중심으로 관광 산업이 발전했다. 이질적인 광경이 혼란스러운데, 고향에 돌아와 에뮤 목장에서 일하는 시오리는 난데없이 아버지의 대를 이어 뼈 세공사가 되겠다고 선언한다. 이에 가족은 다시 18년 전처럼 갈등을 겪기 시작한다. 그런데 과거와는 다른 갈등이다. 이를 윤 연출은 “좋은 갈등의 시작”이라고 짚었다.
연극 ‘뼈의 노래’는 죽은 뒤 뼈를 세공하는 독특한 풍습을 지닌 일본 마을에 살아가는 한 가족의 이야기를 그린다. 사진 = 여우별 씨어터
▲ 연극 ‘뼈의 노래’는 죽은 뒤 뼈를 세공하는 독특한 풍습을 지닌 일본 마을에 살아가는 한 가족의 이야기를 그린다. 사진 = 여우별 씨어터
“18년 전 이 가족은 외로운 사람 투성이였어요. 신념 때문에 가족에게 외면당한 겐고, 상처를 숨기고 모른 척 사는 카오루, 아버지와 언니 사이에서 방황하는 시오리까지 서로 입을 다물었죠. 그런데 각기 다른 목적으로 모이긴 했지만, 한 공간에서 서로의 얼굴을 마주보고 입을 열기 시작해요. 이야기가 익숙하지 않은 가족이라 그 표현이 격하기도 해요. 딸을 걱정하는 마음을 잘 표현하지 못하는 아버지는 따뜻한 말 대신 독설을 내뱉고, 딸 또한 ‘내 인생이 망한 건 당신 때문’이라고 소리 지르죠. 하지만 이 과정이 결코 나쁜 것만은 아니에요. 소통의 첫 시작은 아프면 아프다고 솔직하게 털어놓는 자세입니다.”
윤 연출은 “사람들은 소통의 방법을 방치하고 때로는 외면하기도 하는데, 대상과 마주하기가 낯설거나 혹은 두렵기 때문입니다. 좀 더 상대에게 틈을 내줘야 그 틈 사이를 비집고 들어가 서로를 이해하고 상처를 어루만질 수 있는데, 겐고 가족에게 그 틈이 생기기 시작합니다”고 말했다.
대화 과정에서 예전엔 볼 수 없었던 재밌는 상황도 연출된다. 늘 아버지 겐고를 타박한 건 카오루였는데, 아버지에게 늘 착한 딸이었던 시오리가 난데없이 대들기 시작한다. 이런 시오리를 카오루가 나무란다. 결국 한 번도 싸우지 않았던 시오리와 카오루 자매가 언성을 높이고, 그 사이에서 겐고는 어쩔 줄 모른다. 그런데 이 싸움은 눈살을 찌푸리게 하기보다 오히려 관객에게 흐뭇한 미소를 짓게 한다. 남남처럼 얼음장 같았던 이들 사이에 비로소 따뜻한 싸움의 온기가 느껴지기 때문.
갈등의 시작 역할을 한 마을의 풍습은, 18년 만에 다시 모인 이들이 소통하도록 돕는 역할을 한다. 시오리가 마을로 돌아온 데는 이유가 있었다. 소리를 듣지 못하는 왼쪽 귀에서 어느 날부터인가 바람 소리가 들리기 시작했고, 그 바람 소리가 뼈의 노래로 느껴졌기 때문이었다. 시오리는 “뼈 어우러져 피고 바람개비”라는 말을 반복한다. 뼈의 노래는 고향인 센보 마을에서 비롯된 이야기다.
연극 ‘뼈의 노래’의 한 장면. 서로를 이해하지 못했던 아버지와 두 딸이 18년 만에 만나 바람개비를 함께 만드는 모습이 정겹다. 사진 = 여우별 씨어터
▲ 연극 ‘뼈의 노래’의 한 장면. 서로를 이해하지 못했던 아버지와 두 딸이 18년 만에 만나 바람개비를 함께 만드는 모습이 정겹다. 사진 = 여우별 씨어터
“센보 마을의 전설과 풍습엔 이유가 있어요. 바람을 생명의 근원으로 보죠. 태어나서 응애 우는 순간 그 호흡이 바람이 되고, 사람이 죽으면 그 바람도 죽는다는 거죠. 죽은 뒤 남은 뼈가 제대로 살을 붙여 달라고 노래를 시작하는데, 이걸 ‘뼈의 노래’라고 칭합니다. 그 뼈의 영혼을 바람이 바다 건너편 행복한 곳으로 보내준다고. 그리고 바람을 유도하는 지표가 바람개비라 믿죠. 결국 겐고가 풍습을 고집한 건, 가족이 죽음 뒤 행복한 곳으로 가기를 바라는, 즉 가족을 사랑하는 마음 때문이에요. 시오리는 그 마음을 이해했고, 카오루도 점점 아버지의 마음을 느끼게 됩니다.”
불치병을 앓는 시오리는 자신에게 곧 닥쳐올 죽음을 예감하고, 자신의 뼈가 부르는 노래를 따라 고향으로 돌아온다. 그리고 바람개비 1000개를 만들기 시작한다. 바다가 보이는 언덕에 바람개비를 만들어 신기루를 볼 수 있기를, 그래서 가족과 함께 행복해질 수 있기를 소망하는 염원을 담아 바람개비를 하나하나 만든다.
빠르게 변하는 세상 속 잊지 말아야 할
‘사랑’과 ‘소통’의 본질
시오리를 병원에 데려가려 한 카오루는 처음엔 동생을 이해하지 못하지만, 함께 시간을 보내면서 점점 과거엔 이해하지 못한 동생과 아버지의 마음을 이해하고 함께 바람개비를 만들기 시작한다. 가족 구성원 중 가장 못생긴 바람개비를 만드는 장본이지만, 아버지에게 바람개비 만드는 법을 배운 뒤 솜씨가 일취월장한다. 셋이 모여 함께 바람개비를 만들고 개수를 세다 까먹는 장면은 웃음을 준다. 무거워질 수 있는 죽음 이야기를 너무 어둡지 않게, 위트 있게 풀어내면서도 중심을 잃지 않는 게 이 연극의 특징이다.
에뮤의 존재도 주목된다. 윤 연출은 “에뮤는 극에서 다의적으로 쓰인다. 변화를 추구하는 언니 카오루와, 과거에 머무르는 아버지 겐고 사이에서 방황하는 시오리가 자신과 동일시하는 대상이기도 하다. 원래 호주에 살지만, 일본 시골 마을에 떨어져 정체성의 혼란을 겪는 에뮤의 모습에서 동질감을 느낀 것”이라고 말했다.
에뮤 농장에서 일하는 시오리는 각 에뮤에 이름까지 붙이며 각별히 보살피지만 동시에 에뮤들은 미운 존재이기도 하다. 농장에서 도망쳐 나온 에뮤는 마을의 바람개비를 갉아먹으며 시오리의 희망을 짓밟기 때문. 에뮤가 마을에 등장하면서 뼈 세공 풍습은 점점 정체성을 잃어가고 이 변화의 바람에 겐고 또한 혼란스럽다. 윤 연출은 “이런 겐고 가족의 모습이 현대를 살아가는 우리와 다르지 않다”고 말했다.
“정말 하루가 다르게 빠르게 변하는 세상이에요. 변화는 긍정적 측면도 있지만, 그 이면엔 갈등과 혼란을 일으키는 면이 있죠. 에뮤와 겐고 가족은 이처럼 빠르게 변하는 세상에 잘 적응하지 못하고 갈등하는 현대인의 모습을 상징해요. 하지만 그 힘든 변화의 흐름 속에서도 잊지 말아야 할 본질을 극은 이야기하죠. 서로에 대한 믿음과 사랑을요. 그리고 그 본질은 소통을 통해 비로소 지킬 수 있음을 다시금 강조합니다.”


오늘(4/29) 국회 기획재정위원회 조세소위원회에 종부세 인상 등의 내용을 담은 「종합부동산세법 일부개정안」(이하 종부세법 개정안)이 상정되었으나 상임위를 통과하지 못했다. 내년도부터 종부세 인상이 제대로 시행되기 위해서는 관련법안이 20대 국회에서 반드시 통과되어야 함에도 여야는 법안을 제대로 논의하지 않고 소극적인 태도로 일관하고 있다. 종부세를 강화하여 주택시장을 안정시키고, 과세형평성을 제고하는 것은 한국 사회의 절박한 과제이다. 20대 국회는 이러한 시대적 과제를 외면하지 말고 법 개정에 적극 임해야 할 것이다.
이미 여러차례 강조했듯이 우리나라의 부동산 자산 총액 대비 보유세 비중은 OECD 국가 평균에 비해 현저히 낮다. 특히 종부세는 2005년 부동산 보유에 대한 조세부담의 형평성을 제고하기 위해 도입되었으나 이명박 정부가 부과대상과 부과금액을 대폭 완화하면서 지금의 극심한 자산불평등 상황에 이르렀다. 이는 다주택에 대한 제대로 된 과세가 이루어지지 않고 있다는 것을 반증하는 것이며, 종합부동산세가 지금보다 더 인상되어야 하는 근거이기도 하다. 문재인 정부가 종부세를 다시 강화하겠다고 한 것은 사실상 무력화되었던 종부세를 정상화한다는 측면에서 긍정적이나, 부의 편중을 완화하는 것으로 작동되기 위해서는 여전히 보완되어야 하는 부분이 많다.


HDC신라,신세계, 한화는 지난달 bn2274 19~21일 한국을 찾은 베르나르 프라다데일리백 아르노 LVMH 회장과 만남을 가졌다는 공통점이 있다. 면세점과 백화점 사업을 오랜시간 지속하며 명품 브랜드 홍콩명품 디스럭셔리 유치 노하우를 보유하고 있는 점도 공통되는 부분이다.
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총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 프라다데일리백 놓고 다투고 bn2274 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.
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지난22일 기준 누적 투자자 프라다데일리백 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 데에만 1~2주 bn2274 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.
하지만중국내 루이비통 등 명품은 매장 문을 닫는 추세다. 샤넬과 까르띠에, 디올은 프라다데일리백 중국 매장에서 이례적으로 세일 행사를 열기도 했다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 프라다데일리백 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
관광객들의선호도에 맞춘 면세점들의 프라다데일리백 마케팅 전략은 외국인 관광객 유치는 물론이고 국산품 판매 증가에도 크게 기여할 전망입니다.
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 프라다데일리백 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
이재선한국대부금융협회 사무국장은 “동산(動産) 담보대출은 기존 금융권에서는 규모가 작은 데다 담보 매각 등의 처리가 복잡해 기존 금융권에선 외면받았던 시장”이라며 “P2P전당포는 프라다데일리백 그런 틈새 시장을 노린 것"이라고 말했다.
재벌가후계구도 관행상 딸이 프라다데일리백 경영에 나서는 일은 흔치 않지만 이부진·서현 사장은 경영 역량을 발휘하면서 재계의 핵심인물로 자리잡고 있다.
다음으로진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 프라다데일리백 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
면세업계관계자는 "신세계백화점이 다수 명품 브랜드들과 장기간 프라다데일리백 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 점쳐졌다"며 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 탄력을 받을 것으로 보인다"고 말했다.
롯데면세점이오는 6월 말 프라다데일리백 문을 닫는 월드타워점의 활용방안을 찾지 못해 고심하고 있다.
그래서정부가 프라다데일리백 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
면세업계고위 관계자는 "LVMH그룹이 최근 신세계 측에 루이비통 프라다데일리백 등 명품 브랜드 입점 의사를 통보했다"며 "신라아이파크면세점과 마찬가지로 LVMH 본사로부터 문서상 절차인 '컨펌 레터(확약서)' 수령만을 남겨둔 상태"라고 말했다.
루이비통은뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 숲 가운데 자리잡은 웅장한 루이비통 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 프라다데일리백 뮤지엄은 파리를 위한 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 프라다데일리백 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 이를 해결했다.
롯데가신규 특허를 획득해 연말에 곧바로 월드타워점을 재오픈한다면 명품 브랜드 입장에서는 프라다데일리백 신규 면세점으로 매장을 옮기는 실익이 크지 않다. 신규 면세점 중 유일하게 루이비통 매장 입점을 확정한 신라아이파크면세점도 인테리어 공사를 거쳐 연말께나 오픈이 가능하다. 당장 신규 면세점으로 옮겨 매장을 열 수 있는 시스템이 아니기 때문에 연말 월드타워점이 특허를 얻어 곧바로 재개장하는 것이 브랜드 입장에서는 신경쓸 일도 적고 안정적일 수 있다.
중국인관광객이 와서 시간을 보낼 수 프라다데일리백 있도록 주변에 볼거리를 많이 개발하는 것도 중요합니다.
운영은지난해 그가 설립한 태진문화재단(이사장 신정승 전 주중 대사)이 맡고, 태진인터내셔날이 매년 약 30억원의 프라다데일리백 운영 비용을 지원한다. 전 회장은 “강북에 클래식 위주의 공연 시설이 몰려있고, 미술관 역시 유명 작품 중심 대형 전시가 많다”며 “의외로 문화 시설이 부족한 강남에 젊은 작가, 다양한 작품을 위한 공간을 만들겠다”고 말했다.
“백화점에서판매하는 고가 이탈리아 브랜드 옷을 수입해 판매하는 회사입니다. 저희 옷 18억원어치를 잠시 맡기고 1억6500만원을 프라다데일리백 대출받고자 합니다.”
이번캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 프라다데일리백 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.


조직을 움직이는 유전자. 모든 생명체에는 생명체를 만들고 유지하는 프로그램인 유전자(遺傳子)가 있다. 태엽이 시계를 움직이듯 유전자는 생명체를 만들고 움직인다. 물리적 현상 속에는 그 현상을 만드는 원리가 있고, 생명체에는 생명체를 움직이는 유전자 프로그램이 있다. 밭이 달라도 씨앗(유전자)이 같으면 같은 종자가 생기는 것은 유전자의 힘이다. 유전자의 그룹에는 똑 같이 대물림 되는 붕어빵 생명력, DNA와 본질, 복제된 정신과 기술, 법과 제도의 시스템 등이 있다. 육체의 유전자는 부모에게 물려받기에 머리털 하나도 나의 의지로 바꿀 수 없지만, 체험과 학습으로 생성되는 정신적 유전자는 자기 생각으로 만들고 선택할 수 있다.
성과(成果) 중심의 발전 유전자. 조직은 시스템과 혼에 의해 움직인다. 리더는 조직의 목표달성을 위해 시스템의 기능을 살피고, 리더는 정신의 주체로서 정신 유전자를 심어주어야 한다. 리더가 심어야 할 정신 유전자는 조직원이 공감하는 지표, 조직 목표와 접목된 행동가치, 일을 신명나게 하는 사명, 지속적인 실천이 가능한 실천 가치 등이 있다. 공감의 혼, 본질가치, 행동하는 정신 유전자는 지속 통제를 하지 않아도 자동으로 굴러가는 유전자다. 단순지시는 그 일이 끝나면 사라지지만, 손자병법처럼 근원적이고 본질적인 가치와 지혜는 수 천 년을 살아서 사람을 움직인다. 기업 조직의 리더는 목표 달성을 위한 최상의 지침(유전자)을 주고 구현 방법은 스스로 찾게 해야 하고, 군의 지휘관은 전투중심의 유전자를 심어 주고 유전자대로 움직이도록 시스템(교범과 규정)을 세워야 한다. 유전적 시스템으로 움직이는 부대(조직)는 조용하고 강하다.


2020 프로야구 2차 신인 지명회의가 끝난 뒤 지명자들이 기념 촬영을 하고 있는 장면. 한국야구위원회(KBO) 제공 프로야구에서 다시 신인 선수 지명권을 트레이드할 수 있는 길이 열립니다. 프로야구 10개 구단 사장단은 27, 28일 강원 속초시에 모여 1박 2일 워크숍 형태로 올해 한국야구위원회(KBO) 제5차 이사회를 진행했습니다. 이 자리에서 나온 이야기 가운데 가장 눈에 띄는 건 신인 선수 지명권을 최대 2장까지 트레이드할 수 있도록 하는 방안입니다. 현재 KBO는 야구 규약 제115조를 통해 신인 선수 계약을 양도하지 못하도록 하고 있습니다. 제115조 [선수계약의 양도금지] 구단은 자신이 지명한 신인선수와 체결한 선수계약을 당해 선수계약을 체결한 날로부터 1년 동안 다른 구단에 양도할 수 없..
키움 후반기? 키는 박병호!
2019 전반기를 타율 .285, 17홈런, 48타점으로 마친 박병호. 키움 제공 팀이 잘 나가면 잘 나갈수록 고민이 깊어지는 타자가 있습니다. 심지어 팀을 대표하는 4번 타자인데도 그렇습니다. 주인공은 '박뱅' 박병호(33). 키움은 전반기를 2위로 마쳤지만 그는 "최악의 전반기였다"고 말합니다. 박병호는 이번 시즌 전반기에 76 경기에 나서 .285/.409/.536을 남겼습니다. OPS(출루율+장타력) .945는 리그 전체 4위에 해당하는 기록. 이 정도면 칭찬을 듣는 게 맞을 겁니다. 그런데 박병호가 최악을 이야기한 까닭은 무엇이었을까요? 키움은 박병호가 없을 때 더 잘 나간다?키움은 전반기에 98경기를 치러 59승 39패(승률 .602)를 기록했습니다. 이 98경기 가운데 박병호가 선발로 나선 ..
'베이스볼 드림파크 조성 기본계획'을 발표 중인 허태정 대전시장. 대전시 제공 역시 (정치인이) 돔 구장에 대한 미련을 떨쳐 버리는 건 쉬운 일이 아닌가 봅니다. 허태정 대전시장은 25일 시청에서 기자회견을 열고 '베이스볼 드림파크 조성사업 기본계획안'을 발표했습니다. 베이스볼 드림파크는 대전 중구 한밭운동장 주경기장(축구장) 자리에 들어서는 2만2000석 규모 새 야구장으로 대전시는 2024년까지 공사를 끝낸다는 계획입니다. 이 구장 건립은 지난해 전국동시지방선거 당시 허 시장 공약 사항이기도 했습니다. 만약 예정대로 공사가 끝난다면 한화는 1964년 문을 연 현재 대전구장(한밭종합운동장 야구장)을 떠나 2025년부터는 새 야구장을 안방으로 쓰게 됩니다. NC가 마산구장 옆에 있던 마산종합운동장 터에 ..
2019 프로야구 5위 싸움은 어떤 팀 승리로 끝이 날까요? NC? 아니면 KT? 프로야구 막내 구단 KT는 최근 20경기에서 15승 1무 4패(승률 .789)를 기록하면서 전반기를 마감했습니다. 전반기 최종 성적은 47승 1무 49패(승률 .490)로 6위. KT는 전반기 마지막 3연전에서 두산을 상대로 싹쓸이 승리를 기록하면서 5위를 넘볼 기회를 얻었지만 NC 역시 한화를 상대로 3전 전승을 기록하면서 차이를 좁히지는 못했습니다. NC는 47승 1무 46패(승률 .505)로 KT에 1.5경기 차 앞서 있습니다. 시즌 초반 잘 나간 건 NC였습니다. 그 중심에 섰던 건 양의지(32). 지난 자유계약선수(FA) 시장 최대어로 손꼽혔던 양의지는 문자 그대로 공수에 걸쳐 맹활약을 선보였고, 첫 50경기를 치..
정운찬 한국야구위원회(KBO) 총재와 프로야구 각 구단 2019 1차 지명 신인. 동아일보DB 전면 드래프트 부활 프로야구 신인 지명회의(드래프트) 방식이 바뀝니다. 10년 만에 전면 드래프트로 돌아가는 게 뼈대입니다. 한국야구위원회(KBO)는 올스타전을 하루 앞둔 19일 창원구장에서 제4차 이사회(사장단 모임)를 열고 2023년 신인 드래프트 때부터 1차 지명을 폐지하기로 뜻을 모았습니다. 프로야구 신인 드래프트에서 1차 지명은 각 구단에 연고 지역 고교 졸업 선수 1명을 먼저 선발할 수 있도록 한 제도. 이 제도가 사라지면 각 팀은 연고에 상관없이 드래프트 순서에 따라 원하는 선수를 지명하게 됩니다. 이사회는 또 2021년, 2022년 신인 드래프트 때는 전년도 8~10위 팀은 연고에 관계없이 1차 ..


내년 4700억 추산 천문학 본예산 감춘 꼼수, 김정은 핵폐기가 우선
승인 2018-09-12 12:12:44 | 편집국 기자 | media@mediapen.com
승인 2018-09-12 12:12:44
문재인정부가 추진하는 대북경협은 천문학적인 재정이 소요되는 것으로 추정된다.
최대 수백조원에서 최소 수십조원이 필요한 것으로 추산되고 있다. 금융위원회가 2014년에 내놓은 통일금융보고서에 따르면 철도건설 57조원, 도로부문 41조원 등 총 153조원이 필요할 것으로 전망됐다. 미래에엣대우증권은 철도 57조원, 도로 35조원 등 112조원이, 씨티그룹은 철도27조원, 도로 25조원 등 70조8000억원이 필요한 것으로 추산했다. 통일부는 2008년 보고서에서 10.4선언 합의사업에 필요한 재원만 14조3000억원이 들어갈 것으로 내다봤다.
문재인정부는 11일 국무회의에서 4.27 판문점선언 비준동의안을 의결하고 국회에 제출했다. 정부가 국회에 내놓은 판문점선언 합의를 이행하는 필요한 비용으로 내년에 4712억원이 필요한 것으로 추산했다. 올해 예산에 비해 무려 3000여억원이 급증했다. 2년간 6438억원을 남북한철도연결사업, 산립사업등에 투입된다고 한다.
문제는 대북협력사업비용이 지나치게 작게 추산됐다는 점이다. 철도건설에만 최소 27조원에서 최대 85조원이 소요되는 본예산은 내놓지 않았다. 정부가 국회에 제출한 내년 대북협력사업 비용은 본예산은 위장했다는 점에서 심각한 문제점이 있다. 국회에 일단 비준동의안을 받는 것을 계기로 최대 수백조원이 투입돼야 하는 대북퍼주기사업을 본격화하겠다는 진보정권의 의도가 드러나 있다.
야당은 천문학적인 비용이 들어가는 본사업비는 감추고, 예비 타당성조사비용 등 미끼만 내놓았다고 비판하고 있다. 꼼수를 부린다는 것이다.
청와대는 일방통행으로 남북협력사업을 강행하지 말아야 한다. 대북 접근의 가장 중요한 과제는
김정은독재자의 비핵화를 이끌어내는 것이다. 김정은은 그동안 두 번의 남북정상회담과 미북정상회담등에서 비핵화에 대해 가시적인 입장을 표명하지 않았다. 합의문 뒷부문에 비핵화가 언급돼 있을 뿐이다.
▲ 문재인정부가 내년 대북사업비용으로 4712억원을 추산하고 국회에 비준동의를 요청했다. 북한의 철도 도로건설등에 최대 153조원이 필요한 것으로 전문기관들은 내다보고 있다. 천문학적인 예산이 필요한 대북사업에 대해 서두르는 것은 온당치 못하다. 대북경협은 북한 비핵화부터 촉구해야 한다. 한미일 공조를 통해 대북제재를 강화하고, 김정은의 비핵화를 이끌어내는 게 급선무다. 대북경협은 한미공조를 바탕으로 이뤄져야 한다. /청와대 제공
북한은 지금 이시간에도 핵무기를 개발 제조하고 있다고 미국의 북한연구기관들은 강조하고 있다. 겉으론 비핵화제스처를 쓰면서도 속에선 핵무기를 지속적으로 개발, 실천배치하고 있는 것이다.
최근 정의용 청와대 국가안보실장 등 특사단이 김정은과 만났다. 비핵화에 대한 김정은의 일방적 주장만 듣고 온 느낌이다. 북한의 비핵화를 위한 강한 압박이나 요구는 하지 못한 것 같다. 마치 우리 특사단이 김정은을 알현하고 그의 지침을 받아온 것처럼 보인다. 저자세 대북접근으로 국민들을 무척 실망시키고 있다.
북한의 비핵화는 매우 불투명해지고 있다. 문재인정부만 조급한 행보를 보이고 있다. 북한 비핵화는 묵인한 채 민족공조로 가고 있다. 대북퍼주기 외교로 편향되고 있다. 한미동맹에 금이 가고 한미합동군사훈련은 한없이 연기됐다. 김정은의 노련한 한미이간책에 우리가 놀아나고 있다는 위기의식이 적지 않다.
문재인정부는 판문점선언 국회비준동의를 서두르지 말아야 한다. 천문학적 재정이 소요되는 대북경협사업에 대해 국회에서 동의해달라고 압박하는 것은 온당치 못하다. 그 모든 비용은 국민들이 부담해야 한다. 국회는 북한의 비핵화를 봐가면서 판문점선언의 비준동의를 해야 한다. 대북경협은 그후의 문제다.
국민들은 엄청난 부담을 해야 하는 대북경협에 대해 투명하게 알아야 한다. 내년의 적은 예산만이 아니라, 중장기 재정부담을 꼼꼼하게 알 권리가 있다. 지금 정권의 국회비준동의 요구는 마치 백지수표를 들이미는 것처럼 보인다.
임종석 비서실장이 이틀째 국회의장과 야당대표들에게 평양정상회담에 수행해달라고 요구하는 것도 부적절하다. 입법부수장과 야댱대표들을 정상회담의 들러리로 만들려 한다. 이대북경협 예산을 통과시키는 지렛대로 활용하려는 포석이다.
정부가 국회의 초당적 협력을 유도하려면 김정은에게 비핵화에 대한 가시적인 조치부터 요구해야 한다. 겉으로 화려한 남북정상회담 이벤트를 통해 국민들의 눈과 귀를 가리지 말아야 한다. 김정은의 말만 번지르한 수사학에 놀아나지 말아야 한다. 북한의 진정성부터 점검하고 확인해야 한다.
북한의 비핵화는 거의 진전되고 있지 않다. 우리가 지나치게 앞서가는 것은 되돌아봐야 한다. 3차 정상회담을 앞두고 우리가 대규모 돈보따리를 주는 것은 심각한 문제다.
국회는 정부의 성급한 판문점선언 비준동의요구에 시간을 갖고 꼼꼼하게 심사해야 한다. 부실한 대북퍼주기 비용추계를 들이민채 국회를 압박하는 것은 입법부를 경시하는 것이다.
대북경협은 미국 일본 등 국제사회와 함께 가야 한다. 미국은 북한의 비핵화가 미흡하다면서 북한과 교역하는 전세계 기업들에 대해 강도 높은 제재를 가하고 있다. 우리가 국제공조를 깨면서 천문학적인 달러를 김정은에게 갖다주는 것은 미국과 심각한 갈등요인이 된다. 자칫 우리정부와 기업들이 극심한 금융 무역제재를 받을 수 있다.


김학의 전 법무부 차관의 성접대 의혹에 대한 검찰 수사는 ‘제 식구 감싸기’의 전형이 된 사건이다. 성접대 현장을 촬영한 동영상을 비롯해 기소할 만한 증거가 충분한데도 6년 전 검찰은 김 전 차관을 두차례나 무혐의 처분했다. 수사 대상자가 유력한 검찰총장 후보가 아니었다면 불가능한 일이었다는 평가가 나오는 이유다.
‘김학의 사건’은 2013년 갓 출범한 박근혜 정권의 도덕성에 타격을 줬다. 박 전 대통령은 초대 법무부 차관으로 당시 김학의 대전고검장을 임명했다. 같은 시기 경찰은 김 전 차관이 강원도 원주에 있는 윤씨 소유의 별장에서 성접대를 받는 현장을 찍은 동영상을 확보하고 수사에 나섰다. 하지만 당시 이 사건을 송치받은 검찰은 성접대 의혹 등에 대해 무혐의 처분했다. 동영상에 등장하는 피해 여성이 2014년 검찰에 고소장을 접수하면서 검찰은 2차 수사에 나서기도 했지만 또 무혐의 처분을 내렸다. 결국 2017년 12월 출범한 검찰과거사위원회가 검찰에 재수사를 권고하면서 사건은 본격적으로 재조명됐다.
‘김학의 사건’ 검찰수사단은 지난 6월4일 김 전 차관을 성접대를 포함한 뇌물수수 혐의로 구속기소하고 재수사 결과를 발표했다. 검찰은 ‘김학의 동영상’에 등장하는 남성이 “김 전 차관이 맞다”고 밝혔다. 이어 김 전 차관에게는 스폰서 윤중천씨 등으로부터 성접대를 포함해 1억7천여만원어치 뇌물을 받은 혐의가 적용됐다. 윤씨는 이아무개씨에 대한 강간치상, 사기와 알선수재 등 혐의로 재판에 넘겨졌다. 하지만 검찰수사단은 6년 전 수사팀의 봐주기 수사 등 조직 내 핵심 의혹에 대해서는 ‘근거 없음’ ‘공소시효 지남’ 등을 이유로 처벌하지 않았다.
지난 5월 검찰과거사위의 김학의 사건 발표를 보면, 검찰의 부실 수사에 대한 지적이 나온다. 과거 2013년 검찰의 1차 수사팀은 김 전 차관과 윤씨가 언제, 어디서, 누구 소개로 만나서 교류하게 됐는지 등 기초 사항도 밝히지 않았다. 과거사위는 그 이유를 “소개자가 밝혀질 경우 새로운 의혹 사건으로 번질 것을 우려했기 때문”으로 봤다. 경찰 수사기록을 보면 이 사건은 김 전 차관과 한상대 전 검찰총장 외에도 검찰 고위 간부 여럿이 연루됐을 가능성이 큰 사건이었다고 한다. 단순히 ‘김학의 성접대 의혹 사건’이 아니라 ‘윤중천 리스트’로 비화할 가능성이 있었지만 검찰은 수사에 적극적으로 나서지 않았다.
검찰수사단은 2013년 3월 박근혜 정부의 청와대 민정수석실이 김학의 동영상에 대한 경찰 수사에 관여했다는 직권남용 혐의 역시 불기소 처분했다. “당시 수사 경찰들이 부인했다”는 게 이유였다. 하지만 당시 수사기관 가운데 가장 먼저 김학의 동영상을 확인한 이철규 당시 경기경찰청장(현 자유한국당 의원)에 대해서는 ‘조사 불응’을 이유로 아무런 조사도 하지 않았다. 법조계에서는 검찰 재수사가 예상된 결론이라는 반응이 나왔다. 검찰 출신 변호사는 “‘윤중천 리스트’의 불똥이 검찰 내부로 튈 수도 있기 때문에 김 전 차관만 정리하는 쪽으로 수사를 마무리한 것으로 보인다”고 말했다.


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비지니스 2018. 11. 13. 14:35
심플 모니터 파워포인트 무료 템플릿 ( 34장 슬라이드 )
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비지니스 2018. 9. 3. 14:22
리더십 리더 컨셉 파워포인트 피피티 템플릿 ( 33장 슬라이드 )
리더십 리더 컨셉이 포함된 파워포인트 템플릿은 기업의 프리젠테이션, 대학교 레포트의 수업발표용 프레젠테이션 준비시 유용하게 사용할 수 있는 파워포인트 템플릿입니다. 리더쉽, 리더, 리더십 컨셉 PowerPoint 템플릿은 성공, 비지니스, 리더, leadership 등 다양한 디자인을 포함하고 있습니다. 이 템플릿은 학교 교실, 사업 목적 및 아이디어 관련 주제에 사용할 수 있습니다. 1. 총 33장의 스라이드로 구성되어 있습니다. [ 템플릿 특징 ] • 완전하고 쉽게 편집 가능 (모양 색상, 크기 및 텍스트) • 이 템플릿에는 색상 테마가 있으며 복사하여 붙여 넣을 때 자동으로 색상이 적용됩니다. • 135 가지 아이콘이있는 사용자 정의 가능한 아이콘 군 (완전히 편집 가능) • 이미지 자리 표시 자 ..
비지니스 2018. 8. 31. 12:09
도시 건물 부동산 컨셉 무료 파워포인트 PPT ( 33장 슬라이드 )
도시 풍경 부동산이 포함된 파워포인트 템플릿은 기업의 프리젠테이션, 대학교 레포트의 수업발표용 프레젠테이션 준비시 유용하게 사용할 수 있는 파워포인트 템플릿입니다. 도시 건물 풍경 부동산 PowerPoint 템플릿은 빌딩, 시계, 바람개비, 세계지도 등 다양한 디자인을 포함하고 있습니다. 이 템플릿은 학교 교실, 사업 목적 및 아이디어 관련 주제에 사용할 수 있습니다. 1. 총 34장의 스라이드로 구성되어 있습니다. [ 템플릿 특징 ] • 완전하고 쉽게 편집 가능 (모양 색상, 크기 및 텍스트) • 이 템플릿에는 색상 테마가 있으며 복사하여 붙여 넣을 때 자동으로 색상이 적용됩니다. • 135 가지 아이콘이있는 사용자 정의 가능한 아이콘 군 (완전히 편집 가능) • 이미지 자리 표시 자 끌어서 놓기 • ..
비지니스 2018. 8. 31. 11:29
비즈니스맨 빨간 넥타이 컨셉 PPT 템플릿 ( 34장 슬라이드 )
비즈니스맨 빨간 넥타이가 포함된 파워포인트 템플릿은 기업의 프리젠테이션, 대학교 레포트의 수업발표용 프레젠테이션 준비시 유용하게 사용할 수 있는 파워포인트 템플릿입니다. 비즈니스맨 넥타이 PowerPoint 템플릿은 넥타이, 달러, 돈, 저금통, 시계 등 다양한 디자인을 포함하고 있습니다. 이 템플릿은 학교 교실, 사업 목적 및 아이디어 관련 주제에 사용할 수 있습니다. 1. 총 34장의 스라이드로 구성되어 있습니다. [ 템플릿 특징 ] • 완전하고 쉽게 편집 가능 (모양 색상, 크기 및 텍스트) • 이 템플릿에는 색상 테마가 있으며 복사하여 붙여 넣을 때 자동으로 색상이 적용됩니다. • 135 가지 아이콘이있는 사용자 정의 가능한 아이콘 군 (완전히 편집 가능) • 이미지 자리 표시 자 끌어서 놓기 •..
비지니스 2018. 8. 30. 10:33
컴퓨터 황금키 피피티 템플릿 ( 34장 슬라이드 )


그러나 저자의 행정구제법의 분야가 방대하고 그 내용이 심도가 있어 연구서로서의 성격을 지니고 있고, 그 페이지수만 해도 1400면에 이르는 형편이므로 이에 대한 부담을 느끼는 독자들이 있을 수 있다는 점에 착안하여, 이를 다시 세분화하여 부분적으로 독자들에게 필요하다고 생각되는 부분을 출판함으로써 독자들의 부담을 덜도록 한 것이 그 주된 목적이다. 예컨대 특히 행정사 시험을 준비하는 독자 들 중 행정심판법 분애에 관심이 있는 독자들을 위하여 발간한 것이 행정심판법 분야이다.


사회교육중앙회, 취업경쟁력 강화를 위한 22종 무료강의 실시...색종이접기, 컬러링북 미술심리상담사자격증 등 - 미래한국
사회교육중앙회, 취업경쟁력 강화를 위한 22종 무료강의 실시...색종이접기, 컬러링북 미술심리상담사자격증 등
승인 2018.06.13 11:09
사회교육중앙회가 취업준비를 하고 있는 취준생(취업준비생)에 자기계발(자기개발)을 통해 취업경쟁력 강화 및 직무능력향상을 돕고자 색종이접기, 미술심리상담사자격증 22종에 대해서 수강료 및 자격시험응시료를 전액 지원한다고 밝혔다.
아동, 장애인, 노인 등 색종이접기, 컬러링북, 명화그리기, 펠트공예, 풍선아트 등 미술활동은 언어표현이 서툰 어린아동, 자폐아동, 집중력이 부족한 아동, 우울증환자, 치매환자, 특수학교지도교사 및 상담교사, 장애인복지관 종사자, 노인복지관 종사자, 정신요양소, 노인요양시설, 어린이집, 유치원교사 등 다양한 시설 및 분야에 활용이 되며 정서적 안정 및 발달장애 치료를 돕는다.
색종이접기는 색종이의 색을 고르는 것부터 접는 방식 등을 통해 아동, 장애인, 노인 등 자신의 갈등, 감정, 욕구, 생각 등 표현 하는 것이 힘든 분들에게 미술활동을 하게 함으로써 자유롭게 자신의 생각을 표현하도록 하며 치매예방, 정신발달, 불안감해소, 심리적안정을 돕는다. 성향, 주변 환경에 따라 방어적, 편향적으로 치우칠 수 있는 일반인의 대화 상담에도 적용되는 중요한 상담방법으로 감정의 표현을 색채심리학, 풍경구성법, 정신분석학 등의 전문 학문을 바탕으로 분석하게 된다.
컬러링북은 색칠을 함으로써 아이부터 어른까지 집중력향상, 심리안정치료, 완력과 안력강화, 우울증 등 심리불안증해소에도 도움이 되며 명화그리기, 프뢰벨 등 미술심리치료뿐만 아니라 음악을 표현 도구로 사용하고 감정이나 느낌을 이끌어 내는 음악 치료 등으로 아스퍼거 장애, 자폐 스펙트럼장애, ADHD, 불안장애, 우울증 등을 겪는 사람들의 심리장애 요인을 찾아내어 이를 치유하는 기법 등 이러한 다양한 심리치료에서 다채로운 효과와 매력을 느끼는 사람들이 많아지고 있다.
이벤트는 사회교육중앙회에서 사회공헌활동의 일환으로 마련했으며 신청방법은 홈페이지 회원가입 절차간 추천인란에 ‘사회교육’ 기재 후 수강신청까지 하면 된다. 신청자들은 개설된 심리상담사분야 및 아동청소년 지도사분야 총 22가지 자격증종류 중 원하는 3과정까지 선택하여 조건 없이 전액 무료수강이 가능하다.


1983년 멕시코 대회 4강신화, 1986년 월드컵 강호들과의 숱한 맞대결. 그 속에서 묵묵히 자신의 역할을 수행한 경남 출신 수비수가 있다. 80년대 대표팀 수비진를 책임지며 그라운드를 누비던 유병옥(50)감독. 프로축구 포항시절 국내 최고 수비력을 자랑한 그와 진해 덕산초등학교에서 허심탄회한 이야기를 나눴다.
◇ 타고난 수비력을 뽐낸 함안소년
함안군 칠서면에서 태어난 유병옥은 동네에서 달리기가 빠르기로 유명한 아이었다.
공 다루기를 즐겨하고 운동장을 뛰어다니는 그를 아버지의 친구가 눈여겨 본 후 축구명문 마산합포초등학교로 전학을 주선한다. 그렇게 본격적인 축구의 길로 접어든 유병옥은 그때가 초등학교 5학년때라고 한다. 이어 마산중앙중, 마산공고를 거쳐 한양대로 진학한다. 고등학교 때 부터 수비수로서 재능을 꽃피운 그는 스위퍼를 맡으며 팀 수비의 조율을 맡는다. “대세였던 연세대나 고려대로 진학을 하려고 했는데 고교 감독선생님의 추천으로 한양대로 갔죠. 축구를 함께 했던 친구들과 같이 가고 싶은 마음도 있었으니까요.” 대학 졸업 후 그는 87년 프로 최고 대우를 받고 포항체절(현 포항 스틸러스)에 입단한다. 유 감독은 프랜차이즈 스타로 남고 싶었지만 5년 만에 정든 포항을 떠나 안양LG로 자리를 옮긴다. “조광래 감독님 시절 때 은퇴를 했는데 아무래도 첫 프로 생활을 했던 포항 때 생각이 많이 남아요. 한 곳에서 쭉 하고 싶은 마음이 있었거든요. 그러나 선수는 실력향상이나 기회면에서 이적하는게 맞다고 생각합니다.”
◇ 멕시코가 사랑한 남자
마산공고 3학년, 그는 감독의 추천을 받아 청소년 대표팀 선발선에 나선다.
쟁쟁한 전국 선수들이 1, 2, 3차까지 가는 선발전에 참가했고 유병옥도 그 바늘구멍을 통과하기 위해 혼신을 힘을 다했다. 결국 그는 최종 엔트리 명단에 자신의 이름을 올렸고 멕시코행 비행기에 몸을 싣는다. “멕시코 가기 전에 박종환감독님이 조직력을 다지기 위해 여러 훈련을 했었죠. 지역예선전 통과 후 태릉선수촌에서 마스크를 끼고 운동장 400m 트랙을 30바퀴를 돌았고 당시에는 중요하게 생각치 않았던 웨이트 트레이닝도 꼬박꼬박 했죠.” 최고의 분위기를 자랑하던 청소년 대표팀은 승승장구하며 강호를 격파, 세계대회 4강이라는 경기적인 성과를 달성하게 된다. “매 경기가 기억이 나지만 홈팀 멕시코와 경기가 인상적이었어요. 10만 관중이 소리를 지르는 데 어안이 벙벙하더라고요. 스코어도 0-1로 지고 있다가 2-1로 역전 했기 때문에 더 짜릿하기도 했으니까요. 선수단 분위기도 (김)종부, (신)현호 등 한 해 선배들 까지 다들 좋았어요.” 그는 청소년 대회에서 맺은 멕시코와의 인연을 다시 86년 월드컵으로 이어간다. “당시 멤버들이 허정무, 조광래, 차범근, 조영증 등 정말 대단했었죠. 나는 이제 대학에 다니는 선수였고 막내뻘이었지만 예선전 경기를 한·일전 빼고는 다 출전 할 수 있어서 영광이었어요.” 유병옥은 정용환, 박경훈, 김평석과 함께 대표팀의 쓰리백 수비라인을 책임지며 스타플레이어로 점점 성장한다. “불가리아와 첫 경기는 이겨야 하는 게임이었는데 너무 긴장한 탓에 아쉬움이 있었죠. 특히 이탈리아전을 대등하게 했는데 2-3으로 패한게 지금도 아쉽죠.”
◇ 아이들과 함께하는 ‘지도자’
그렇게 프로와 국가대표의 화려한 생활을 마감한 유 감독은 95년 모교인 마산공고 코치로 지도자생활을 시작한다.


가. SPC-1000과 Apple Ⅱ+로 태동한 게임 진공관을 사용하여 빌딩 전체가 하나의 컴퓨터였던 최초의 컴퓨터가 탄도 미사일의 궤도 계산을 위해 사용되었음은 널리 알려진 사실이다. 트랜지스터가 개발되고 컴퓨터의 크기가 빌딩 한 채에서 방 하나의 크기로 작아졌을 시절, 요즘은 모니터라고 불리고 있는 음극선관 출력 장치를 통해 텍스트를 출력하여 볼 수 있게 되었을 때부터 즐기기 위한 목적의 ‘게임’은 등장하기 시작 했다. 이를테면 컴퓨터가 1부터 10000 사이의 생각한 숫자를 알아 맞추는 게 임(사용자가 일정한 숫자를 입력하면 컴퓨터가 생각한 숫자보다 ‘크다’ 또 는 ‘작다’를 알려주어 몇 번만에 해당 숫자를 맞추는가의 게임)을 비롯하여, 텍스트를 기반으로 한 비록 원시적이지만 다양한 게임들이 누구로부터라 고 할 것도 없이 쏟아져 나와 컴퓨터 게임의 원시시대를 장식하였다. ① 게임 잡지와 차별화 게임 잡지는 게임 신작 소개나 전략 시뮬레이션에 대한 특정화면과 게임방법에 대해 설명하고 있으나 게임 방송은 게임 잡지의 전반적인 모든 것을 직접 영상이라는 매체로 하여금 보여주어 많은 영향력을 가지고 있다.
2000년 5월가지만 해도 잘 팔리고 있던 게임 잡지들이 서서히 무너지기 시작했다.
인터넷 방송이 잡지의 기본 틀들을 영상으로 보여주면서 서서히 무너지기 시작했으며, 또한 인터넷의 확산으로 게임 잡지에 대한 자료들은 인터넷으로 올려 여러 사람들이 볼 수 있게 되면서 게임잡지의 매출액에 큰 문제를 가져오기 시작했다. 2000년 초반해도 15개의 게임 잡지들이 2002년 현재는 7개만이 자리를 지키고 있다. 게임 잡지사들의 매출현황을 보면 1999년 11월까지 각 회사마다 80%이던 것이 2002년 3월에는30%로 떨어지고 말았다. ② 프로 게이머의 전략 게임 잡지에서는 프로 게이머들의 전략을 칼럼 형식으로 볼수 있었지만 게임 방송에서는 프로 게임어들의 전술을 한눈에 볼 수 있어 한층 재미를 더해주고 있다.


융합연구단 활성화를 위한 고민은 진행형이다. 출범 3년을 맞으며 긍정적인 성과를 내고 있다고 평가되지만 운영면에서 여전히 넘어서야 할 난제들이 곳곳에 놓여있다. 융합연구단 연구자, 지원을 맡은 국가과학기술연구회(이하 연구회) 관계자는 융합연구 활성화와 지속을 위해 논의를 해 나가고 있다.
2014년 처음 융합연구단이 발족하며 우려와 걱정이 많았던 게 사실이다. 연구자간 일몰형 연구와 협력이 가능할까, 다른 연구기관에 가서 불편없이 연구에 몰입할 수 있을까, 기관별로 다른 기존 제도적 문제들이 어렵지 않을까 등 반신반의가 컸다.
각각의 연구단은 목표에 맞는 성과를 달성할 수 있을까, 연구자는 복귀하면 단절 없이 연구에 참여할 수 있을지 염려도 많았다. 특히 연구단을 이끈 단장들은 기존에 없던 연구문화를 만들어가며 정해진 기간 안에 목표를 달성할 수 있을지 압박감으로 다가왔다고 고백한다. 단장은 연구단의 실질적인 운영을 맡은만큼 연구와 경영 리더십을 그대로 평가받는 무대이기도 했다.
예산과 지원을 맡았던 연구회도 긴장하기는 마찬가지였다. 연구단마다 한해 예산 100억원(기관과 매칭)을 지원하는 사업으로 연구회 예산의 대부분이 융합연구에 투입된다는 말이 나올정도였다. 기대하는 성과를 거두기 위해 연구자의 부담을 줄이는 것도 연구회의 몫이었다. 연구회는 연구자의 부담을 줄이기 위해 기존 과제의 매년 평가 방식 대신 중간 점검과 3년째 최종평가로 진행했다.
연구자와 연구회는 서로 다른 입장이지만 융합연구 활성화을 위한 열망과 고민의 궤는 같았다.
◆연구자 건의 1 "연구자 신뢰하며 제도 유연성 필요"
"초기에는 무조건 100% 연구 참여 제한 규정으로 일몰형 융합연구단을 꾸리는 것조차 어려웠어요. 기존에 하던 과제들이 있는 상태이니 모두 중단하고 올수는 없죠. 그리고 일몰형 연구에 참여하기로 한 연구자는 우리 기관에서 모든 지원을 해야하는데 내부에 그런 규정이 없어 처음에는 정말 우왕좌왕하기도 했죠. 안정되기까지 시간이 필요했어요."
융합연구단 참여 연구자들이 가장 많이하는 호소는 제도의 유연성이다. 일몰형 연구는 융합연구단 주관기관에서 연구 공간을 마련하면 내외부 연구자들이 한 공간에서 같이 연구하는 구조다. 외부기관에서 참여한 연구자는 당연히 낯선 환경에 놓이게 된다. 주관 연구기관은 외부 연구자를 위한 규정을 새로 만들거나 기존 규정을 수정하기도 해야한다.
한 예로 ㄱ 연구기관은 외부기관 참여 연구자 지원을 위해 출입증은 물론 사무용품 구입 규정까지 새롭게 만들었다. 기존에 외부 인력을 내부 직원과 똑같이 지원한 사례가 없었기 때문이다. 연구기관이나 연구자 모두 번거로움 속에서 상당한 시간을 보내야 했다.
A 연구자는 "연구 진행을 위해 꼭 같이 했으면 하는 연구자가 있었는데 초기에는 100% 규정에 묶여 함께 못한 경우도 많다. 연구회에 건의해 지금은 80%정도로 낮아졌지만 신뢰를 기반으로 제도의 유연성도 마련되면 좀더 활성화 될 것"이라면서 "물론 제도를 악용해 이름만 올리는 연구자가 있다면 엄격하게 제재 할 필요도 있다"고 말했다.
이어 그는 "대덕연구단지에 위치한 출연연 연구자인 경우는 이동이나 합류에 큰 무리가 없었다. 하지만 서울 지역 출연연 소속 연구자가 대덕에서 자리잡기까지 여러가지 어려움이 많았다"면서 "상황에 따라 은퇴과학자를 활용하는 방안을 고민하는 것도 필요하다"고 제안했다.
◆ 연구자 건의 2 "사업화까지 시간 필요, 연구단 기간 보완필요"
"융합연구단 과제는 처음부터 분명한 미션이 있어 연구 집중도가 높습니다. 그런데 3년, 6년이라는 운영 규정에 따라 한창 연구 몰입도가 높은 시점에 그냥 해체하는 것은 굉장한 예산 낭비, 자원 낭비라고 생각됩니다. 사업화 지원을 위한 추가 제도 등이 필요해 보입니다."
융합연구단 운영은 실용화형은 3년, 미래선도형은 3년 연구 후 평가에 따라 3년이 추가돼 6년간 운영된다. 기간이 끝나면 융합연구단은 해체되고 일몰형 연구에 참여했던 연구자는 소속기관으로 복귀하게 된다.
B 단장은 "융합연구단은 기존 프론티어 과제와 달리 인력이라는 하드웨어 이동을 포함한 것이다. 이부분은 잘한 것 같다. 같은 연구자가 오라고 했으면 안 왔을 것"이라면서 "하지만 융합연구가 원활하게 이뤄지기까지 시간이 많이 걸리는게 사실이다. 전혀 다른 환경에서 길게는 수십년, 짧게는 몇년씩 연구하던 사람들이 한곳에 모여서 맞춰가는게 생각보다 어렵더라"고 말했다.
몇몇 연구단장에 의하면 일몰형 연구단이 안정되기까지 1년이상의 시간이 소요됐다. 길게는 2년정도 걸리기도 했다. 50대 연구자가 30대 연구자와 책상을 맞대고 논의하며 연구하는 일이 처음에는 어색했다. 하지만 시간이 흐르면서 장점이 많음을 발견하고 익숙해졌다. 이처럼 각각의 노력끝에 융합연구의 장점에 공감하며 연구에 몰입하게 됐다.
C 단장은 "현재 융합연구단은 3년, 6년 정해진 시점에 따라 그대로 해체되는 되는데 사실 미래 선도형 연구도 기존 연구결과에 의하면 10년정도의 시간이 걸린다"면서 "지금처럼 6년에 끝나고 해체되면 기술 숙성에 문제가 올 것이다. 과학기술 기반 사회문제 해결이나 미래선도형 기술 개발에 맞게 유연한 운영기간도 고려해보면 좋겠다. 물론 모든 과정이 투명해야 한다"고 입장을 설명했다.
그러면서 그는 "개인적 욕심이 아니라 같이 고민하며 문제를 해결하다보니 융합연구가 큰 장점이었다. 연구자로서 인력과 조직 운영의 효율성을 고려한 것"이라면서 "6년 마치고 본래 기관으로 복귀했을 때 연구자의 후속연구도 걱정이다. 성과가 확실하게 나오는 연구단은 강소조직으로 갈 필요도 있다"고 덧붙였다.
B 단장은 성과 압박의 부담도 호소했다. 그는 "융합연구단에 대한 관심이 많다보니 연구자나 평가위원 모두 부담스러웠던것도 있다. 성공 사례를 만들기 위해 플랜을 3개이상까지 마련하다 보니 주말에도 근무하는 것은 기본, 수시로 단체SNS에 불이 날 정도였다. 젊은 연구자들이 불만을 제기한 경우도 있었다"고 고백했다.
그는 "연구자는 샐러리맨과 달라야 한다고 젊은 연구자들에게 강조한다. 하지만 달라진 시대 상황에 눈치가 보인다"면서 "연구자라면 누구나 성과를 내고 싶어 한다. 악용 사례로 전체를 지적하기보다 장점을 보면서 융합연구가 활성화되고 장점을 발휘하며 문화를 만들어 갈 수 있도록 해주면 좋겠다"고 당부했다.


사람에게 학대 당했지만 그래도 사람이 좋은 아델이가 구조된 후 환하게 웃고 있다. 카라 제공
우리나라에서는 네 가구 중 한 가구가 반려동물과 함께 삽니다. 동물복지, 동물권에 대한 관심도 그만큼 높아졌는데요. 반면 동물학대 관련 뉴스도 끊이질 않고 있습니다. 최근에는 국내뿐 아니라 해외에서도 동영상 사이트 유튜브 운영자들이 자신의 채널에 동물학대 영상을 올리면서 네티즌의 공분을 샀는데요. 국내에서는 동물학대에 대한 처벌 수위가 낮아 동물학대가 빈번히 일어나고 있다는 지적이 나오고 있습니다.
지난 6월 동물권 행동 카라는 경기 화성에서 개를 학대하고 있다는 받았습니다. 제보 영상 에는 한 남성이 개를 목줄로 끌어 올린 채 가격하고 내동댕이치는 장면이 담겨있었습니다. 폭행을 당한 개 이외에 다른 개들의 모습도 보였습니다. 카라 활동가들은 상황이 심각하다고 판단, 화성시청 동물보호 담당자와 함께 현장을 방문했습니다.
아직 한 살된 어린 강아지인 아델이는 구조된 후 장난감을 가지고 노는 법을 알게 됐다. 카라 제공
현장에 도착하자 활동가와 시청 담당자는 영상 속 개들을 확인할 수 있었습니다. 개들을 기르고 있던 남성은 영상 속 학대 행동을 순순히 인정했습니다. 하지만 동물학대인지는 몰랐다고 했지요. 카라 활동가들은 남겨진 개들이 다시 학대를 당할 수 있다고 우려해 개들을 구조하기로 했습니다. 영상 속 폭행을 당했던 검정색 개를 비롯해 좁은 이동장 속 진돗개 두 마리, 실내에서 방치된 채 길러지던 몰티즈 두 마리에 대한 소유권 포기각서를 받았습니다.
태어난 후 처음 받아본 장난감을 갖고 놀고 집 밖으로 나온 아델이. 카라 제공


2007년 워싱턴의 한 지하철 역에서 작은 실험이 있었다. 세계적인 바이올니리스트 ‘조슈아 벨’이 수십억 원이나 하는 명품 바이올린 ‘스트라디바리우스’를 들고 약 40분 정도 혼자서 거리 공연을 진행했다. 그 시간동안 ‘조슈아 벨’ 앞을 지난 사람은 약 1천명 정도였지만, 멈춰서 그 연주를 들은 사람은 단 7명이었다고 한다. 실험 3일전 그의 콘서트는 입장료가 100달러가 넘지만 전석 매진을 기록했다. 워싱턴 포스트에서 진행한 이 실험은 시간과 장소, 전달 방법 등이 얼마나 동일한 콘텐츠에 대한 가치가 달라질 수 있는지를 보여주는 실험이다.
가치를 모르는 사람에게 주어진 보물을 비유적으로 ‘돼지 목에 진주’라고 표현한다. 보물의 가치를 모르는 사람에게 그 보물은 아무런 의미가 없다. 고려청자를 강아지 밥그릇으로 사용했다는 이야기가 생긴 이유이다.
이런 표현 들은 가치를 모르면서 소유한 사람들을 비꼬는 이야기이지만, 소유한 사람들이 그 가치를 알고 있어도 그렇게 방치했을까를 생각해보면 생각이 달라진다. 그렇다면 그 보물을 그 사람에게 전달한 사람 혹은 판매한 사람에게는 문제가 없는 것일까?
많은 기업들이 자신들의 제품을 알아봐주지 않는 소비자를 탓한다. 그러나 필자는 많은 경우가 기업들이 자신들의 제품을 제대로 알리지 못해서 발생하는 문제라고 생각한다. 수십만 달러의 매출을 낼 수 있는 공연도 지하철에서 지나가는 사람들이 고객이 되면 30달러짜리 공연이 된다. 소비자는 자신이 느끼는 가치로 비용을 지불하고, 비용의 적절성을 판단하는 것은 소비자의 권리이다.
생산자가 생각하는 제품의 가치와 유통업자가 생각하는 가치, 소비자가 인정하는 가치 사이에는 항상 차이가 존재한다. 공산품 등 전통적인 소비재는 이 차이가 상대적으로 크지 않다. 그러나 디지털 콘텐츠는 이런 가치 인식의 차이가 무척 크다. 디지털 콘텐츠가 가지는 독특한 생산 방식과 유통 판매 구조에 원인이 있다. 스마트폰 2대를 만들기 위해서는 2대 분량의 재료가 필요하지만, 스마트폰에 들어가는 앱은 2개를 만들기 위해서 1개 제작비의 2배가 필요하지 않다.


하도급계약을 체결한 이후 설계변경, 물가변동, 원자재가격 상승 등 하수급인에게 책임을 돌릴 수 없는 사유로 인한 공사기간 연장 등의 사정이 발생한 경우, 하수급인의 입장에서 원수급인에게 하도급대금의 조정을 요청할 필요가 발생하게 됩니다. 이 경우 하수급인은 어떤 근거와 절차에 따라 하도급대금의 조정을 요청할 수 있는지 살펴보겠습니다.
기본적으로 하도급계약 관계를 규율하는 법령은 건설산업기본법이나, 원수급인(원사업자)이 중소기업기본법에 따른 중소기업자(자산총액 5000억원 미만, 업종에 따라 차이가 있는데 건설업의 경우는 평균매출액 1000억원 이하)가 아닌 사업자이고, 하수급인(수급사업자)이 중소기업자에 해당하는 경우 하도급법이 적용될 수 있습니다.
설계변경이나 경제상황의 변동(물가변동, 최저임금 인상 등) 등을 이유로 계약금액 조정의 필요가 발생한 경우, 하수급인은 원칙적으로 원수급인이 발주자로부터 계약금액 증액을 받은 경우에만 하도급대금 조정을 요구할 수 있습니다(건산법 제36조, 하도급법 제16조). 이와 관련해 건산법 및 하도급법에서는 원수급인이 발주자로부터 계약금액의 증액을 받은 경우, 원수급인은 15일 이내에 증액받은 사유와 내용을 하수급인에게 통지를 하도록 정하고 있습니다.
만약 하도급법이 적용되는 경우라면, 원수급인은 계약금액 증액을 받은 날로부터 30일 이내에 하도급대금을 조정해야 하고, 이를 위반한 경우 공정거래위원회의 시정조치, 과징금 등의 조치를 받거나, 하도급대금의 2배에 상당하는 금액 이하의 벌금형을 선고 받을 수도 있습니다(하도급법 제25조의3 제1항 제6호, 제30조 제1항 제3호).
한편, 하도급법에서는 ‘원재료의 가격이 변동하는 경우’를 특별히 규정해, 이 경우에는 원수급인이 발주자로부터 계약금액 증액을 받지 못했다고 하더라도 하수급인이 원수급인에게 계약금액 조정을 요구할 수 있도록 정하고 있습니다(하도급법 제16조의2). 다만, 이 규정은 하도급법에만 있을 뿐 건산법에는 없으므로, 하도급법이 적용되지 않는 경우 하수급인은 위 규정에 따라 계약금액 조정을 요구할 수 없고, 건산법 제36조에 따라 원수급인이 발주자로부터 계약금액 증액을 받은 경우에만 하도급대금 조정을 요구할 수 있습니다.


신동빈 회장이 경영일선에 복귀하면서 수차례 지연됐던 기업공개(IPO) 시장에 롯데그룹발 큰장이 들어설지 주목받고 있다. 그룹 내 IPO딜은 순환출자 해소와 지주사 재편에 이어 지배구조 완성의 마지막 단추와 같다는 점에서 시장의 관심을 받아왔다.
과거 호텔롯데를 필두로 기타 계열사들의 상장이 줄을 잇는 방식이 점쳐졌다면 최근에는 지배구조가 탄탄하고 성장성이 보장된 핵심 계열사들이 우선적으로 상장에 나설 가능성이 높게 관측된다. 롯데쇼핑으로부터 물적분할을 마친 롯데컬처웍스를 비롯해 롯데케미칼 자회사인 롯데첨단소재는 시장의 주목도가 상당히 높은 상황이다. 롯데그룹이 미니스톱 인수전에 뛰어들었다는 점에서 코리아세븐의 상장에도 귀추가 주목되고 있다.
롯데그룹은 2016년 총수일가의 경영권 분쟁이 시작된 이후 경영 투명성 제고를 위해 IPO 카드를 꺼냈다. 당시 호텔롯데 상장 계획을 발표하면서 롯데정보통신, 코리아세븐, 롯데리아의 상장 가능성도 함께 거론했다. 이후 검찰 수사가 확대되면서 신동빈 회장이 구속된 탓에 대부분의 일정이 잠정 중단됐다.
경영권 분쟁 이후 지금까지 롯데그룹이 완료한 IPO딜은 올해 7월 롯데정보통신 한건이 전부다. 당시 롯데정보통신이 롯데지주에 편입된 상황이라 경영진 구속과 무관하게 딜을 마무리질 수 있었다. 초반 불안했던 움직임과 달리 공모가(2만9800원)를 크게 상회하는 3만4000원대 거래되고 있다.
시장에선 당장 이슈가 걸려있는 빅딜보다는 실적이 입증된 핵심 계열사 위주로 추가 IPO딜이 이어질 가능성을 높게 점치고 있다. 호텔롯데의 경우 반기 실적이 개선 추세를 보이고 있지만 롯데월드타워 면세점의 특허존속 여부가 불투명한 점이 발목을 잡고 있다. 수차례 상장이 지연된 점도 투심을 떨어뜨리는 요인이다.
이와 달리 핵심 계열사의 경우 롯데그룹이 적극적으로 투자재원을 지원하고 지배구조 역시 재편하고 있다는 점에서 시장 관심이 높은 분위기다. 롯데쇼핑 시네마사업본부에서 물적분할에 성공한 롯데컬처웍스는 최근 롯데쇼핑으로부터 550억원의 추가 출자를 받았다. 롯데시네마 베트남 외 6개 해외법인 지분도 양수받기로 해 완성된 신설법인의 모양새를 갖추고 있다. 롯데컬처웍스는 대형 IB를 대상으로 조만간 상장 주관사 선정을 위한 RFP를 발송할 예정으로 알려졌다. 상장에 앞서 IB들을 대상으로 약식 검토 또한 진행했던 것으로 나타났다.
롯데컬처웍스는 올해 6월 롯데쇼핑 시네마사업본부에서 분리 독립된 신설법인으로, 롯데쇼핑이 100% 지분을 보유하고 있다. 멀티플렉스 체인 롯데시네마와 영화 투자배급사 롯데엔터테인먼트를 운영하면서 신규사업 진출을 강화하는 계획을 세우고 있다. 롯데쇼핑 반기보고서 상에 롯데컬처웍스의 자본총계는 4344억원으로 나와 있다. 매출액은 453억원, 반기순이익은 28억원이다. 설립 시점이 6월로 한달간의 영업실적만 반영된 점을 감안하면 상당한 수치다.
롯데케미칼의 화학 자회사인 롯데첨단소재도 IPO 유력 후보군 중에 하나로 거론된다. 최대주주인 롯데케미칼의 경우 그간 호텔롯데를 통해 일본 롯데홀딩스의 간접 지배력 아래에 놓여있었다. 최근 롯데지주가 호텔롯데와 롯데물산이 보유하던 롯데케미칼 지분을 매입하면서 지주체제 아래로 편입에 성공했다. 롯데첨단소재 입장에선 안정적인 지배구조를 확립하게 됐다는 점에서 상장에 유리한 여건이 조성된 셈이다. 롯데첨단소재는 지난해 매출액 2조8942억원을 기록했고 영업이익과 당기순이익은 각각 3325억원, 2510억원을 올렸다.
국내 기관투자가 사이에서 가장 관심이 높았던 코리아세븐의 경우 최근 롯데그룹이 한국미니스톱 인수전에 뛰어들면서 재조명받고 있다. 인수전이 마무리되기까지 시간이 걸리는 면이 있지만 그룹 차원에서 사세를 확장하려는 의지를 보였다는 것 자체에 의미가 큰 상황이다. 인수에 성공할 경우 시장점유율만 따져도 코리아세븐의 몸값이 기존보다 상승할 것으로 예상된다.


개정된 도로교통법이 지난달 28일부터 시행되고 있다. 새 도로교통법에 따르면 고속도로뿐만 아니라 일반도로에서도 차량에 탑승한 모든 사람이 안전띠를 매야 한다. 차량 뒷좌석에서 게임기 스마트폰 등에 열중하느라 안전띠를 매지 않는 청소년이 적지 않아 주의가 필요하다.
게임하느라 안전띠 ‘깜빡’ 조심
기존 도로교통법에선 일반도로에서 운전자를 포함한 앞좌석 탑승자가 안전띠를 매지 않을 경우 운전자에게 범칙금 혹은 과태료 3만원을 부과했다. 새 도로교통법에서는 뒷좌석 동승자가 안전띠를 매지 않아도 운전자에게 과태료 3만원을 부과한다. 다만 안전띠를 매지 않은 동승자 본인은 과태료를 내지 않는다. 13세 미만 영·유아나 어린이가 안전띠를 매지 않으면 과태료가 두 배(6만원)로 올라간다. 전 좌석 안전띠 의무화는 1980년 고속도로 운행 때 시작됐고, 2011년에는 자동차전용도로, 이번에는 일반도로로 확대됐다.
새 도로교통법에는 이 밖에 △자전거 음주운전 처벌 △교통 범칙금·과태료 체납자에 대한 국제운전면허 발급 거부 △자전거 인명보호 장구 착용 의무화 △경사지에서의 미끄럼사고 방지 조치 의무화 등 내용이 추가됐다. 경찰은 곧바로 단속을 시작하지 않고, 홍보와 계도기간을 거쳐 12월1일부터 단속하기로 했다. 경찰 관계자는 “어린이와 청소년들은 교통사고가 났을 때 성인보다 크게 다칠 확률이 높지만 차 안에서 스마트폰 게임 등을 하느라 안전띠 착용을 잊을 수 있어 주의를 요한다”고 말했다. 통계청에 따르면 2016년 청소년(10∼19세)의 스마트폰 과의존율은 30.6%로, 모든 연령대 중 가장 높았다.
뒷좌석 안전띠 착용 미미
그동안 뒷좌석 탑승자 중 상당수가 안전띠를 제대로 매지 않았다는 게 통계 결과다. 경찰에 따르면 작년 기준 앞좌석 안전띠 착용률은 94%에 달했다. 이 수치만 보면 선진국과 비슷한 수준이다. 하지만 뒷좌석에서 안전띠를 맨 비율은 30%에 불과했다. 반면 호주 독일 스웨덴 등 선진국 뒷좌석 안전띠 착용률은 95~99%에 달한다. 주요 선진국 가운데 뒷좌석 안전띠 의무화 규제가 없는 곳은 그동안 한국이 유일했다고 경찰은 지적했다.
명절 연휴에 승용차 뒷좌석에서 안전띠를 매는 비율이 절반도 안 됐다는 설문 결과도 나왔다. 현대해상 교통기후환경연구소가 2013~2017년 추석 연휴 교통사고 40만731건을 분석하고 추석 연휴 때 4시간 이상 운전 경험이 있는 300명을 설문조사한 결과다. 차량 뒷좌석 안전띠 착용률을 보면 일반도로 30%, 고속도로 47%였다. 고속도로에서 어린 자녀가 뒷좌석에 탔을 때도 61%만이 안전띠를 맸다. 뒷좌석 안전띠를 매지 않은 이유로는 ‘불편해서’(52%), ‘뒷좌석은 안전할 것 같아서’(26%) 등이 꼽혔다.
안전띠 안 매면 교통사고 중상 위험 12배 높아
뒷좌석에서 안전띠를 매지 않은 상태에서 교통사고를 당한다면 중상을 입을 확률이 매우 높다. 현대해상 교통기후환경연구소는 뒷좌석에서 안전띠를 매지 않으면 교통사고 발생 때 피해액이 1.5배, 중상을 입을 확률이 12배에 달한다고 설명했다.
보험개발원도 안전띠를 매지 않은 뒷좌석 승객이 승용차 사고 때 머리에 중상을 입을 가능성이 안전띠를 착용했을 때보다 3배 높다는 시험 결과를 내놨다. 보험개발원은 스포츠유틸리티차량(SUV) 두 대를 시속 48.3㎞로 달리다 고정벽에 정면 충돌시키는 실험을 했다. 한 대에는 뒷좌석 인체모형에 안전띠를 맸고, 다른 차에는 안전띠를 매지 않은 채였다.
실험 결과 뒷좌석 승객이 안전띠를 매지 않았을 때 머리에 중상을 입을 가능성이 성인 3배, 어린이는 1.2배 높아졌다. 머리 중상 기준은 6~24시간 미만의 의식불명과 함몰골절 등이다. 사망률은 7.9~10.6%에 달한다. 보험개발원 관계자는 “실제 사고에선 차가 뒤틀리는 등 변수가 많다. 뒷좌석 승객이 앞좌석 승객을 덮치는 등 중상 가능성이 더 커질 수 있다”고 설명했다.


개학 연기 기간 중에도 외솔초등학교 교사들은 학년단위 전문적 학습공동체 연구활동의 일환으로 해당 학년 학생이 배워야 할 학습성취 기준을 분석하고, 가정에서 스스로 학습이 가능한 학생활동을 구성해 매일 4~6차시 분량의 일일가정학습 ‘가나다 준비학습’을 마련했다.
가나다 준비학습은 담임교사가 매일 온라인 학급알림장을 통해 안내함으로써 학생은 학습계획표에 따라 동영상 시청 및 조작활동을 자기주도적으로 할 수 있도록 구성했다.
외솔초등학교는 처음 개학 연기가 발표된 3월 2일부터 가정에서 활용 가능한 각종 온라인 학습지원사이트 안내 및 담임교사의 ‘오늘의 가정활동’공지를 통해 학생들이 이전학년 학습내용 복습 및 각종 예체능활동을 할 수 있도록 독려했다. 하지만, 추가 개학 연기로 무리한 시수감축에서 올 수 있는 학생의 학습결손을 예방하기 위해 준비학습이 필요하다는데 뜻을 모았다.
특히, 입학 예정인 1학년 신입생 164명에게는 입학초기적응활동 교재 및 활동지 ‘우리들은 1학년’를 비롯해 입학선물로 꽃씨를 각 가정으로 택배로 배송해 학생과 학부모가 직접 받을 수 있도록 했다. 학생들이 초등학교 활동에 대해 미리 살펴보고 가정활동에 활용할 수 있도록 배려한 것이다.
강수경 교장은 “가나다 준비학습을 통해 학생들이 계획적인 생활을 습관화함으로써 개학 연기 기간 동안의 학습결손과 학교생활에 대한 학생 및 학부모의 불안을 조금이나마 줄일 수 있길 기대한다. 또한, 자발적으로 학생의 교육과 안전을 위해 교재연구 및 학생 관리에 힘을 쏟고 있는 우리 선생님들의 노고에 감사의 말씀을 전한다”고 말했다.


갯벌은 다양한 생물의 서식처에 따른 1차 생산성이 매우 높아 동식물의 먹이사슬을 통한 생물의 생산성 및 다양성이 높기 때문에 식량, 의학 등에 이용될 수 있는 유전자원의 보고라고도 한다. 또한 갯벌은 자연의 신장으로 정화기능을 하여 환경생태학적으로도 매우 중요한 지역이다. 지구상의 습지는 갯벌을 포함하여 860만km2로 지구표면의 약 6%를 차지하고 있으며 한대지방에서부터 열대지방까지 골고루 분포하고 있다. 여기에는 지구상에 존재하는 생물의 20%가량이 서식하고 있다. 그러나 이들 습지의 생태계가 인간에게 주는 편익에 대한 이해는 상당히 부족한 상태여서 이들 지역이 간척매립을 통하여 농업, 산업, 도시 용도의 목적으로 이용되고 있다. 이러한 개발은 지구상의 습지가 25%나 감소하였다. 급속한 산업발전과 경제성장에 따라 간척매립사업 등을 통한 갯벌의 감소는 연안 갯벌 자원의 사회, 경제적인 중요성이 재평가되어야 할 필요성을 가지게 되었다. 최근에 갯벌자원에 대한 경제적인 계량화 연구가 활발하게 진행되고 있다.


28 층 트럼프 인터내셔널 호텔 앤드 타워 시카고은 무료 와이파이, 케이블 TV, 개인 금고, 고속인터넷, 옷장뿐만 아니라 우아한 욕실도 있는 339 개 룸을 제공합니다. 거의 모든 객실이 호수의 장관을 이루는 전망을 자랑합니다. 객실은 독특한 인테리어로 장식되어 있으며 객실 바닥은 타일 바닥입니다.
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여기에 자본주의 기업정신으로 혁신하여 - “우리 회사에도 엄연히 건축담당 부서가 있잖아? 비싼 월급 주면서 건축사자격증 가진 직원 데려다 놨는데 왜 설계사무소한테 맡겨서 비용 더 들고 번거로워야 해? 우리 직원이 하면 현장을 아니까 설계는 훨씬 잘 할 것이요(주관적인 기준으로), 그러면 설계변경도 줄어들 것이고, 공기 단축에 비용 세이브, 고용 효용까지 높이니 그야말로 1석3조 아닌가... 그러니 건설사 설계겸업 금지는 이해가 안되는 규제야. 전면 개방시켜야 해. 될 때까지 찔러 보는거지. 그런다고 우린 손해 볼 것도 없고.” 등등의 생각들.
일단, 대기업이 떡볶이 포장마차나 동네 구멍가게 상권에 뛰어들겠다는 꼴과 같다. 하지만 꼴사나움에 가책을 느끼며 악행을 멈추는 기업은 세상에 없고, 결국 편의점 등 가맹점과 체인을 투입해 골목상권을 파괴한 대기업과 매한가지로 건설사도 자신의 기업논리에 충실한 중이다. 이윤창출이 곧 진리고 선이다.
만약 건축물이 의식주 - 인간의 기본권- 중의 하나인 ‘주(집)’가 아니었다면 건축설계업은 애저녁에 건설사에 넘어갔을 것이다. 그나마 떡볶이 포장마차나 동네 슈퍼가 아니라서 이만큼 버티고 있다.
‘건설사 설계겸업’이 불가한 까닭은 이것이 전부가 아니다. 중소기업(어쩌면 영세상인) 보호론은 말단의 이유일 뿐이고, 원칙적으로 건설사 설계겸업이 불가한 까닭은 ‘무너지지만 않으면 건물인 것은 아니기 때문’이다.
건축이란 콘크리트를 부어-굳혀-쌓아 올려 비싼 값에 판매하는 시멘트 덩어리(공산품)가 아니다.
건축설계와 건설시공, 두 업역이 분리되지 않으면 서로에게 견제력을 상실하면서 사업자의 편익과 영리가 설계의 주 목적이 될 것이다. 설계업도 시공업도 서로에게 서로가 그러하다.
건설업계는 유관 전문 집단과 협업하는과정을 비효율로 인식하는 것 같다. 그러나 비효율의 과정들이 바로 효율에 이르는 길(기본에 충실해져 가는 과정)이다.
최고의 성능이 아니라 최소한 갖추어야 하는 기본 말이다. - 비효율의 추구가 효율이고, 효율 추구가 비효율일 수 있다는 생각까지 이르지 못한다 하더라도 - 대중소 간 협업을 혁신의 저해 요인으로 이끄는 것은 대기업의 갑질이지 업역 분리가 그 원인은 아니다.
건설사가 설계 겸업을 하게 되면 현실적으로 살아남는 건축사사무소는 극소수일 것이다. 분양원가도 공개 못하겠다는 건설회사가 모든 사람들이 살고 머물러야 하는 건축물의 생산과정을 독식한다고 가정해 보자.
당신이 불량 건축물을 구매했다면 어떻게 할 것인가? 일반 상품처럼 교환이나 환불을 요구하겠는가? 사은품 좀 받으면 성을 풀겠는가? 과연 건축물의 불량 문제가 이런 식으로 충족될 사안인가? 다시 말하면 상품이자 사유재로 여겨지는 건축물이 공공재의 성격을 내재하고 있다는 의미이다.
그런데 단일 사업자에게 건축물 생산의 전 과정을 일임한다면 그 건축물의 안전과 성능을 어떻게 담보하겠는가? 정부에서 KS마크를 주면 되나? 감리도 전문성을 요하는데?
그래서 건축설계와 시공 분리는 상식이다. 건설사가 설계 겸업을 하게 되면 건축물의 기본 요건인 ‘쾌적성’과 ‘ 안정성’을 위해할 가능성이 큰 이유이다.
건축물은, 내적으로는 사람의 건강을 해치지 않을 기본적인 조건을 충족시켜야 하고 사용자들의 다양한 이용 패턴과 생활 방식이 고려되어야 하며, 외적으로는 급격하게 변화하는 환경 요인과 재해 및 재난에 대비하는 기술안전성이 확보되어야 한다. 여기에 또 다른 기본요건인 ‘심미성’은 다수의 공중을 위해 반드시 반영되어야 한다. 건축은 지어졌다고 건물이 아니다. 인본적-환경적-기술적-공공적 요인들이 종합적으로 반영된 결정체다. 여기까지는 당위이다.
문제는 이같은 가치론이 언제까지 건설사의 이윤 추구 욕망을 저지할 수 있을까이다. 물론 건축사는 이윤추구를 하지 않는다는 의미가 아니다. 그 조절은 각 주체 간의 견제와 보완관계가 하게 된다. 설계와 시공이 분리되고, 시장과 공공까지 다양한 주체가 참여한 견제 관계를 통해 기본적인 가치가 지속해 갈 수 있다는 의미이다. 물론 이 신뢰 또한 담합과 비위/비리 등 변수를 상정하지 않은 이상이지만, 적어도 분리와 견제론의 당위성은 이러하다.
그런데 건설협회는 왜 불발한 요구를 지치지도 않고 계속하는 것일까? 이번에는 믿는 구석이 있는 것인가, 아니면 10번 찍어 안 넘어가는 나무 없다는 심산인가. 그들의 몰상식을 탓하기 전에 이 분쟁이 가능하게 된 전제조건은 설계의 전산화라는 것이 기자의 생각이다.
만약 손으로 도면을 그렸다면 비효율 탓에라도 건설사들은 설계겸업을 꿈꾸지 않았을 것이다. 각종 기술과 전문성이 건축가 한 사람 한 사람의 손과 머리에 전적으로 속해 있었디면 건설회사는 시공 이상 넘볼 수 없었을지도 모른다.
하지만 지금은 어떠한가? 누구든지 대체될 수 있는 시대이다. 건축계는 이미 30년 전부터 CAD로 대체하기 시작했고 현재는 BIM으로 진화 중이다. 3D프린터는 시공기술자도 대체할 것이다. 이렇게 막강한 ICT기술 덕에 이젠 설계자가 없어도 설계를 할 수 있다. 표준화된 라이브러리에 저장된 유니트를 조합하면 도면이 뚝딱 완성된다. 구조, 설비 및 기타 엔지니어링도 프로그램이 사람보다 적절한 성능을 제시한다.
사람의 몸을 대하는 정교한 수술도 로봇 영업사원이 의사를 대신할 수 있는데 건축물 설계 즈음이야 누구나 할 수 있다. 나아가 전혀 사람이 필요하지 않은 단계에 이르러 갈 때에 ‘굳이 왜 건축사사무소를 끼고 해야 하지’ 라는 무도한 발상은 어느새 점점 비상식에서 상식이 되어갈 것이다. 이런 측면에서 건설협회의 10번 찍는 전략은 얼마나 유효한가? 지난 번에 실패했다고 이번에도 안 된다는 법은 없을 테니 언젠가 뜻은 이루어지지 않겠는가?
비용과 편익 그리고 가치...


원칙을 지나치게 내세우는 사람은 자신을 힘들게 하고 둘레 사람들을 피곤하게 한다. 그래서 나이가 들어가면서 차츰 불완전한 세상과 타협하게 된다. 이제는 나도 원칙을 지키는 일이 정말로 중요한 경우에만 원칙을 확인하고 어지간한 일에선 내 주장을 내세우지 않게 되었다. 그래도 사람들이 나를 대하는 태도로 미뤄 짐작하면, 나에겐 아직 원칙주의자의 면모가 뚜렷한 모양이다.
원칙주의자로서 나 자신을 덜 들볶고 둘레 사람들을 덜 피곤하게 하는 방법은 기회주의자의 면모를 지니는 것이다. 일을 미리 꾸미기보다 기회가 되면 그것을 이용하는 것이 수월하다는 이치를 깨달은 것이다. 그래서 나는 큰 원칙만을 정하고 세부사항들에선 상황에 맞추어, 특히 다른 사람들의 의견을 듣고 타협해서 일을 추진한다. 기회주의자가 뒤늦게 원칙주의자가 될 수는 없으므로, 원칙을 중시하는 사람이 차츰 원숙해져서 기회주의자의 면모를 지니는 것이 낫다. 다분히 자기정당화의 성격을 지닌 얘기지만, 나는 그것이 그른 얘기가 아니라고 여긴다.
게다가 큰 원칙만을 정하고 나머지는 상황과 기회에 맡기는 기회주의는 느긋하게 때를 기다리는 태도를 지닐 수 있게 한다. 그래서 모든 일에서 남보다 자유롭다. ‘질서가 없다면 자유가 없다’는 이론과 맥이 통하는 얘기다. 인과율의 엄격한 질서가 없다면, 우리는 우연과 혼돈에 부대낄 따름이지 자유의지를 지닐 수 없을 것이다. 6·25전쟁으로 뿌리 뽑힌 채 떠돈 집안에서 자라나면서도, 내가 지식인이 된 것은 그런 느긋함과 자유로움 덕분이라고 할 수 있을 터이다.
요즈음 나는 연극 공연에 힘을 많이 쏟는다. 내가 주업인 문학과 거리가 있는 연극에 참여하게 된 것도 기회주의자의 면모를 지닌 원칙주의자라는 점과 관련이 있다. 노무현 정권 아래서 우파 문화예술인들이 모여 ‘문화미래포럼’이란 단체를 만들었다. 종북세력이 득세해서 “적화는 되고 통일은 안 되었다”는 얘기가 나올 만큼 위험했던 그 시절에 좌경화가 가장 심각했던 곳은 문화예술 분야였다. 그래서 대한민국의 정통성을 높이고 우리 사회가 이룬 일들을 자랑스럽게 여기는 문화예술인들이 모여 나라 지키는 활동을 시작한 것이었다. 원래 젊은 사람들이 일하고 나는 ‘고문단’의 일원으로 뒤에서 돕기로 했었는데, 명망이 있는 사람이 대표가 되어야 한다며 강청을 받은 내가 엉겁결에 대표가 되었다.
그런 일을 맡은 것은 그때가 처음이라 난감했다. 그래도 문단에서 나 혼자 예술적 사회참여(artistic engagement)를 해온 터라, 단체의 대표를 맡은 것을 기회로 삼기로 했다. 그래서 시작한 일이 연극 공연이었다. 당시 우리 사회에서 공연되는 작품은 대다수가 우리 사회에 대해 부정적 태도를 드러냈다. 특히 영화가 문제적이었으니, 대한민국의 정통성을 부정하고 북한을 찬양하며 북한군은 똑똑하고 군기가 엄정한 군대로 그리고 국군과 미군은 어리석고 탐욕스러운 군대로 묘사해서 반미 감정을 북돋웠다. 정부에서 영화 제작에 큰 자금을 지원해왔으므로, 대한민국을 폄하하고 북한을 찬양하는 영화들을 정부에서 세금으로 지원해주는 양상이었다. 실은 지금도 사정은 그리 달라지지 않았다. 예술 작품 속에 녹아든 이념은 쉽게 그리고 깊이 사람들의 마음속으로 스며들므로, 그런 작품들이 우리 사회에 끼치는 해독은 무척 심각하다.


의뢰인은 수년 전 남편과 이혼을 하였는데, 생활이 어려워 지자, 국민연금공단측에 요청하여 남편의 노령연금 선지급신청을 하였고, 남편 국민연금의 반을 매달 지급받았습니다. 그런데 이 사실을 알게 된 남편은, 수년 전 이혼 당시 “재산분할로 정한 사항 외에 재산상청구를 포기하기로 합의”하였다고 하면서, 의뢰인에게 연금에 대한 분할수급권(국민연금 가입자가 이혼을 하였을 때 가입자의 배우자가 노령연금 수령액의 일부를 받을 수 있는 권리)이 없다는 주장을 하면서, 소를 제기하였습니다.
2. 본 사안의 쟁점 및 재판의 경과
따뜻한 변호사들은 의뢰인과 유사한 사안에서 “당사자가 분할연금수급권을 포기하거나 불리한 분할 비율 설정에 동의하는 합의가 있었던 것으로 볼 수 없다”는 최근 대법원 판례를 들어남편의 주장을 반박하였습니다. 또한, 국민연금법상 이혼배우자의 분할연금 수급권의 법적 성격, 특례조항의 내용과 입법취지를 진술하였고, 이혼 당시 의뢰인의 재산분할 내역을 토대로 의뢰인이 연금 분할 비율을 달리 정할만한 의도가 없음을 반박하였습니다.
3. 사안에 대한 평가


대기업의 아주 오래된 관리방법 중에서 이간질하기라는 낙후된 관리방법이 있습니다. 이 방법은 개발자들을 대상으로 서로 먹고 먹히게끔 하어, 새로운 생산력을 끌어올리거나, 보이지 않았던 부분까지 끌어올려 경쟁하게 만드는 것입니다. 이 방법의 궁극적인 목표는 팀내또는 자사의 이익을 최대로 끌어올리자는데 그 목적을 두고 있습니다. 최근에 애자일, XP, 스크럼등의 관리방법이 급상승하면서 이런 낙후된 관리방법이 계속 실효를 거둘 수 있을지 의문이지만, 아직도 많은 대기업이 개발자를 다룰 때 이 관리방법을 사용하고 있습니다.
본인은 대기업의 프로젝트를 진행하면서 이것과 관련해서 경쟁심리를 부추기는 관리자들을 자주 봐 왔습니다. 처음 몇 번은 넘어가 줬고 당해주기도 해봤었죠. 지금은 머리가 굵어진 탓인지 이러한 관리방법에 전 별로 요동하지 않습니다. 오히려 이런 방법을 쓰는 관리자들에게 조언까지 해주고 있습니다. 아마도 전, 개인적인 만족감이나 성취감이 나이를 먹을수록 외부적인 요인이 아니라 내부적인 요인으로 채워져 있기 때문일 것입니다.
한번은 어떤 프로젝트에서 한 개발자와 정말 친했던 적이 있습니다. 개인적인 이야기나 고민을 서로 채워줄 수 있는 사이까지 발전했다고 생각했는데, 어느 날 이 친구가 한 관리자의 이야기를 듣고 오더니 행동을 달리하더군요. 그때도 저 친구 당했구나~라고 생각했죠. 전 그전에도 여러 번씩 경쟁심리를 부추기거나 이간질을 당해봤기 때문에 저는 그 관리자가 그런 이간질을 했구나~ 금세 눈치를 챘습니다. 나중에 이 친구랑 다시한번 술자리가 있어서 이야기해 보니 그 관리자가 확실히 이간질한 게 맞더군요.
또 한번은 SS에서 관리자가 같이 일하고 있는 개발자한테 가서 "너 그 사람 이길 수 있는가? 네가 걔한테 되겠어?" 하는 말로 경쟁심리를 부추겼다고 하더군요. 다음날 관련된 다른 개발자에게 가서 같은 이야길 합니다. "너 그런 줄 알았더니, 그 사람보다 안되네. 걔는 그러저러한데.. 넌..." 이때 저한테 딱 걸린 게 바로 전날 해당 개발자들과 따로 회식자리를 마련해서, 관계를 돈독히 한 적이 있기 때문에 이 관리자의 계략은 좀처럼 먹혀들지가 않았습니다.
이런 낙후된 관리방법이 오늘날 한국식 대기업을 지탱하게 해주는데 큰 도움이 된 것은 사실입니다. 하지만, 이것은 어디까지나 낙후된 관리방법에서 흘러나온 편향된 방법에 지나지 않습니다. 우리는 린이나 XP,애자일과 같은 더 효율적이고 더 실용적인 관리방법을 충분히 사용할 수 있습니다. 개발자들끼리, 혹은 경쟁업체들끼리 이간질하거나 경쟁심리를 부추기는 대신 , 더 나은 프로세스안에서 기존의 방법보다 몇 배나 되는 생산성을 유지하면서 기타 업체들과 상생하는 방법이 얼마든지 있습니다.
하지만 오늘날 우리의 대기업들은 아직 이런 프로세스를 받아들이기 좋아하지 않습니다. 기존의 엄격한 자사의 문화때문에도 그렇고 낙후된 관리자들이 이미 그들 문화속에서 윗사람으로써 자리하고 있기 때문에 이러한 폐해는 쉽게 고쳐지지 않겠죠. 하지만 윗물이 맑아야 아랫물이 맑다고 하듯이, 윗물의 낙후되고 도퇴된 마인드를 개선해 고인 아랫물까지 깨끗하게 만들어야 할 때는 바로 지금이 아닌가 싶습니다. 개발자들의 무덤이 되고 있는 대기업의 관리행태. 이 속에서 꾸준히 일하고 행복하게 일하려하는 사람들에게 그 열정을 지속적으로 유지해줄 수 있는것은 이간질도 아니고, 경쟁심리도 아닌 그들의 마음을 더 이해하고 그들의 아우성에 귀를 기울이는 것입니다. 정부에서 상생에 대한 발언과 함께 요즘 대기업들이 바짝 긴장하고 있다고 하는데.. 제가 봤을 때는 긴장하는 척으로 밖에 보이지 않습니다. 어디 콧방귀나 뀌겠습니까? 우물안에 살면 우물안에 것들이 최고로 보이는 법이죠. 뭔가 홀린 그들이 움직일꺼라는 생각은 만무하지만, '척'이아닌 진실에서 나오는 행동을 보여줘야 할 때가 아닌가 합니다.
2010:09:12 11:42:08
싸우지말자 개발자끼리!!
Need to Awasome :
얼마전부터 병원치료를 하는 와중에 저에게 전화 온 대기업 사람들은 몇 명 되지 않더군요.
그렇게 인간적으로 사람불러들이고, 일 떠넘기려하고, 사적인것까지 포함해서 몇 번 희생까지 해 주었는데. 그들에게 만큼은 연락자체도 오지 않았습니다.
뭐..예상은 했지만. 이거 좀 너무 하는 거 아닌가라는 생각도 들더군요. 되려 연락이 왔었던 것은 같이 일했던 개발자와 동료 후배들이었습니다. 대기업의 친분있던 관리자들은 연락조차 오지도 않고 안부전화도 오지 않았습니다. 물론 뒤에서 제 이야기를 들었다는 소식통에 의하면, 그 사람들 제가 병상에 있는지 다 알고 있답니다. 그러면서 모른척하는것이죠. 혹여나 노동착취나 고발성이야기를 할까 봐 겁먹고 있어서 그러지 않을까요?


민주평화통일자문회의는 국민의 통일의지와 역량을 결집해 민족의 염원인 평화통일을 구현하고자 1981년 설립된 통일기구다. 최근 다변화하는 주변국의 정세에 탄력적으로 대응하고 올바른 통일정책을 수립/추진하기 위해 노력하고 있다. 민주평화통일자문회의의 지역협의회들은 각 지역별로 통일에 대한 여론을 수렴하고 주민 간 논의를 활성화하는 데 기여하고 있다.
이번 MOU를 통해 양 기관은 ▲뮤지컬 공연, 남북학생 토론 대회 등 통일 관련 교육사업 지원 ▲북한 이탈주민 대학생의 학비 지원 ▲통일 관련 행사에 대한 시설 및 홍보 지원 등 다양한 협업을 추진하기로 했다. 특히 이날 협약식에는 북한 이탈주민 대학생으로 구성된 국민대 '자유동아리' 학생들도 함께 참여했다.
유지수 국민대 총장은 "통일교육을 전문적, 체계적으로 받은 학생은 통일에 대해 긍정적으로 생각하게 되며, 리더로서의 역량을 키울 수 있다"며 "앞으로도 국민대는 통일교육과 북한 이탈주민 대학생들에 대해 지속적인 관심을 가지고 남북 학생간 소통과 교류의 기회를 넓힐 것"이라고 말했다.
민주평화통일자문회의 성북구협의회 이필순 회장은 "국민대의 우수한 교육 프로그램 및 교수진의 전문성과 열정이 만나 통일 교육이 잘 이뤄질 것이라고 확신한다"고 밝히면서 북한이탈주민 대학생이 생활하는 데 어려움이 없도록 구체적인 지원을 약속했다. 이어 이 회장은 "학비 지원을 비롯해 영어 및 컴퓨터 교육, 취업 지원 등 다양한 방면에 지속적인 관심을 갖고 지원할 것"이라고 말했다.


CIS VFX 프로듀서 Jarnet Yale과 저는 다양한 시나리오를 작업해 왔고, 이 인바이로먼트를 구축하는 데 있어서 가장 비용을 효율적으로 사용하는 방법을 찾으려 했습니다. 하지만 디렉터가 요구했던 장면의 비전은 계속해서 전해주려 했습니다. 많은 고심 끝에, 우리는 경비 초소를 프레임 밖으로 빼기로 했습니다.(스토리에 중요한 것은 아니니까요) 그리고 백악관 게이트와 굽어진 도로를 향해 포커스를 맞추었습니다. 게이트는 실제로 만드는 데 많은 비용이 들었지만 초소가 없으므로 모든 것이 정돈되었습니다. 프로덕션은 기둥을 만들 것이고 작은 펜스 트랙과 게이트와 VFX가 나머지 것들을 해결할 것입니다. 우리는 펜스 포스트를 잘라 내기 위해 펜스 뒤에 블루 스크린을 쓰는 것을 의논했습니다. 하지만 차가 너무 반사되어서 해결하는 문제보다 더 많은 문제를 야기할 것 같았습니다. 게다가 장면이 완성되기 전에 펜스를 제거하게 될 것이라는 교활한 생각이 들었습니다.우리는 백악관과 주변 영역의 단순한 모델을 만드는 것으로 시작했습니다. 도로, 기본적인 나무 모양과 우리가 보게 될 모양의 펜스 등을 포함합니다. CG 카메라를 실제의 것과 똑같이 움직이는 가상의 50′ 테크노 크레인으로 연결시켰습니다. 이렇게 해서 우리가 촬영을 하게 되었을 때 나중에는 할 수 없는 카메라 워크를 하지 않아도 되게 되었습니다.내부 슈퍼바이저 중 한명인 Nick Boughen는 이 한 장면의 프리뷰에 약 5개의 다른 움직임을 만들어서 차가 다가오고 백악관 정면으로 가는 것을 보여주었습니다.
우리는 경비 초소를 피해서 실제 백악관에 존재하는 어떤 실제 나무 뒤로도 끝나지 않는 동선을 디자인하려 했습니다. 백안관이라고 식별할 수 있는 핵심적인 것 중 하나는 그 주변의 대지입니다. 특히 다 큰 나무는 매우 조심스럽게 조경이 되었습니다. 우리는 아주 신중하게 나무와, 덤불 그리고 일반적인 풍경이 현대 백악관과 동일하게 했습니다. 여기서 문제는 나무가 움직임을 만드는 것과 심리적 시선이 상상하는 것이 구현하기 힘들다는 것입니다. 그냥 게이트 위로 크레인을 올려서 백악관 앞까지 차를 추적하는 것보다 쉬운 것이 어디 있을까요? 로버트가 이 백악관 이미지를 찍었고, 우리가 접근하려고 하는 올바른 각도로 이른 아침의 훌륭한 참고사항 보여주었다. 봐요... 나무예요!
가상의 배경이 실제처럼 보이려면 특정 높이로 갈 때 까지 나무에 가려지게 것이라는 것을 발견했습니다. 프로덕션은 단지 나무만을 움직인다는 것은 외관을 망칠 것이라고 이해하기 힘든 것처럼 보였기에 그들에게 이것을 설명하는 것이 좀 까다로웠습니다. 그러자 왜 백악관처럼 보이지 않는지를 설명하는 데 메이게 되었습니다. 로버트와 디렉터 Phillip Noyce로 부터 온 프로덕션의 피드백을 바탕으로 약간의 변경사항을 만들었습니다. 결국 실제로 무엇을 제작할 필요가 있는지 혹은 실제 촬영 중에 셋업 해야 할지를 다른 부서와 소통하기 위한 훌륭한 템플릿이 생겼습니다. 장면의 조망도. 카메라 팀이 촬영 전에 어떤 작업이 있었는지 알게 된다. 이것을 사전에 모든 팀에 보내서 모두가 어떤 계획이 세워졌는지 알게 했다.


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9월 5일, 평소 조용하던 종로구 신교동. 이날은 동네 분위기가 들썩들썩했는데요. 무슨 일이 있었던 걸까요? 종로장애인복지관이 개관을 기념해 동네 주민, 지역 장애인분, 장애인복지 유관기관에 근무하시는 분들과 설레는 첫 만남을 가졌기 때문입니다.
지난 7월 11일 개관식에는 건립기금을 후원해주신 기부자님과 종로구청 및 구의회 관계자, 장애인 관련단체장 등이 주로 참여했는데요. 이번 행사는 종로구 지역주민, 지역 장애인분들, 특수학급 및 특수학교 학생 등 지역사회를 구성하는 동네 주민들과 함께하기 위한 축제로 준비했습니다.
▲ 종로장애인복지관 개관기념행사 문화체험부스안내
다채로운 행사내용, 모두 함께 즐기는 축제
이번 행사는 종로장애인복지관 사업설명회, 문화체험부스, 음악나눔, 종로구장애인취업박람회 등 네 가지로 진행했습니다.
먼저, 복지관 개관기념행사를 시작하기 전 서울에 있는 장애인복지관장 30여 명이 참석한 가운데 간담회가 진행됐습니다. 이 자리에 참석한 장애인복지관장들은 서울시에 장애인복지관이 새로 개관한 것에 대해 매우 기뻐하며 “앞으로 종로장애인복지관이 어떤 역할을 하게 될 지에 대해 많은 관심과 기대를 가지고 있다”고 했습니다.
간담회가 끝난 후 종로장애인복지관 사업설명회가 진행됐습니다. 장애인복지관 직원, 장애인 단체, 지역주민과 지역 장애인 150여 명이 참석해 푸르메홀을 가득 메웠습니다. 사업설명회는 특히 지금까지 있었던 정형화된 틀을 깨고 리셉션 파티의 형식을 빌려 간단하게 다과를 즐기고 담소를 나누는 편안한 분위기에서 스탠딩으로 진행했습니다. 이 자리에서 많은 분들이 “정치 일번지”인 종로에서 “복지 일번지”인 종로가 되길 기원하는 덕담을 해주셨습니다. 정진모 서초한우리정보문화센터장이 건배제의를 하면서 “종로장애인복지관이 장애인들에게 복이 되는 공간이 되길 기대한다”라고 밝히기도 했습니다. 지역주민, 장애인 당사자들과의 소통의 중요성을 다시한 번 일깨워주시는 좋은 시간이었습니다.
▲ (왼쪽)많은 참석자들로 가득 메운 푸르메홀. (오른쪽)종로장애인복지관 개관 축하 퍼포먼스를 하는 모습
(임성규 서울복지재단 대표이사, 정진모 서초한우리정보문화센터장, 채춘호 종로장애인복지관 팀장,
백경학 푸르메재단 상임이사, 왼쪽부터)
오후에는 종로장애인복지관과 함께하는 음악나눔 행사가 푸르메홀에서 열렸습니다. 이 공연에서는 높은 수준의 예술성을 선보여 세계 각국으로부터 초청을 받고있는 지적장애인 난타팀 ‘레인보우 두들소리’가 힘차게 무대를 열고, 국내 최초 지적장애인 락밴드 ‘소리울림’이 공연의 흥을 한껏 돋웠습니다. 또한 정규앨범 1집 발매 후 활발히 활동하고 있는 보컬그룹 ‘레드소울’이 재능기부의 일환으로 공연에 참가하여 공연의 대미를 장식하였습니다.
이날 참가한 지적장애인 공연팀들은 지적장애라는 한계를 ‘예술성’과 ‘실력’으로 뛰어넘은 감동적인 무대를 만들어주었습니다. ‘레인보우 두들소리’의 구성원 민원기씨는 KBS3라디오 인터뷰에서 “어떻게하면 더 재미있는 공연을 만들까를 고민하며 난타공연을 하고 있다”고 하는 모습을 통해 장애-비장애를 떠나 예술가로서의 모습을 엿볼 수 있었습니다.
공연 관람객 한 분은 “장애가 있음에도 취미생활을 하며 즐겁게 하는 친구들을 보면서 너무 기분이 좋고, 즐겁고, 앞으로 이런 기회가 많이 생겼으면 좋겠다”고 하며 문화공연에 대한 기대를 나타내셨습니다. 또한 “전동휠체어를 타고 다니는 데 있어 기존 복지관들은 건물이 오래된 곳이 많아 조심히 다녀야 했는데 종로장애인복지관은 공간이 큼직큼직해 마음놓고 다닐 수 있어 좋다”고 편의시설에 대한 칭찬도 하셨습니다.
▲ (위왼쪽)레인보우두들소리 난타공연모습 (위오른쪽)소리울림밴드 공연모습 (아래)레드소울의 공연모습
복지관 건물 내에서 사업설명회와 음악나눔행사가 진행되는 동안 복지관 외부에서는 다양한 문화체험부스가 진행됐습니다. 스위스 요들 전통악기를 체험하고 기념사진을 찍을 수 있는 포토존, 내 생에 잊혀지지 않을 글귀남기기, 오카리나 배우기, 페이스페인팅, 건강상담, 네일아트와 메이크업 시연 등 어린이와 어른, 장애인과 비장애인을 막론하고 모두가 즐길 수 있는 내용으로 운영하였습니다. 또한 무료법률상담, 장애인 보조공학 전시 및 체험관, 장애접근권 홍보관, 수·전동휠체어 무상점검 등도 함께 진행하였습니다. 음식나눔으로 잔치국수와 솜사탕, 팝콘, 아이스티를 무료로 제공하여 많은 분들이 입도 눈도 귀도 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 배려했습니다.
복지관 옥외주차장에서 진행된 종로구장애인취업박람회는 약 20곳의 장애인채용 희망업체가 참여해 박람회에 참가한 장애인들에게 면접 및 취업의 기회를 제공했습니다. 그 밖에 이미지메이킹, 증명사진촬영, 이력서 작성등 다양한 부스를 마련하여 참여한 장애인들의 취업활동을 지원했습니다. 특히 이날 박람회에 김영종 종로구청장이 방문하여 참가한 장애인들의 직업에 대한 의지를 고취시키는 등 종로구의 장애인복지에 대한 의지를 엿볼 수 있었습니다.
▲ (위왼쪽)스위스요들체험 모습 (위오른쪽)이철수 판화전 모습 (아래)취업박람회 모습
지역사회와 함.께.걸.음
이번 행사는 복지관에서 지역사회와 쌍방향으로 소통하는 지역공동체와 함께 만드는 첫 번째 행사라는 점에서 큰 의미가 있었습니다. 법률홈닥터, 장애물없는생활환경시민연대, 한벗맞춤공학센터, 종로구 새마을회, 종로구자원봉사센터, 경인여자대학교 등 많은 지역구성원들이 함께해 행사를 무사히 마칠 수 있었습니다.
이번 행사는 많은 지역주민과 장애인분들의 관심과 참여로 지역사회 그리고 장애인복지에 근무하는 직원들과 함께 걷는 성공적인 첫 걸음이 되었다고 생각됩니다. 저희 종로장애인복지관은 앞으로 나아가는 한걸음 한걸음 지역주민, 장애인 당사자들의 생각과 의견을 담을 수 있도록 문을 활짝 열어놓겠습니다.


자신의 책무를 일선 수사팀의 외압에 대한 방패막이로 여겼던 윤 총장에게 수사팀과 법무부가 모두 자신의 지휘권 박탈을 요구하는 상황이 발생한 것이기 때문이다. 물론 전례 없이 총장으로부터의 독립성을 보장받은 수사팀으로서도 납득할 만한 수사결과를 보여야 하는 일이 무거운 과제로 남게 됐다.
12일 국민일보 취재를 종합하면 윤 총장은 지난 9일 아침까지도 전직 검찰총장 등 원로들의 자문을 얻으며 끝까지 고심했다. 하지만 그날 “장관의 지휘권 발동으로 이미 지휘권이 상실됐고, 결과적으로 서울중앙지검이 자체 수사를 하게 됐다”는 입장을 밝힌 후 사적으로도 말을 아끼고 있는 것으로 전해졌다.
“이미 상실됐다”는 윤 총장의 선언은 법무부와 대검 간의 실무진 협상과 이전까지의 강대강 대치 국면 등을 고려하면 다소 무력한 결론이었다. 다만 검찰 간부들은 이 표현에 결국 이번 ‘검·언 유착’ 의혹 사건을 수사해온 수사팀과 법무부의 태도를 깊이 고려한 속뜻이 있다고 말한다. 앞서 수사팀은 추 장관에게 윤 총장의 사건 지휘 배제를 공개 건의했고, 추 장관은 윤 총장의 지휘권을 박탈했다. 이를 두고 한 간부는 “총장이 무효라 주장하려 해도 불가능하고, 무의미한 일이었다”고 했다.
윤 총장은 1년 전 인사청문회 당시 “총장은 다른 일을 하는 것보다 정치적 외압으로부터 정당한 수사를 지키는 게 본업”이라고 했다. 수사팀이 검찰 외부로부터 압력을 받아 괴로운 상황이었다면 버팀목이 돼줄 수 있었겠지만, 이번에는 그 반대의 상황이 된 것이다. 검찰의 한 고위 관계자는 “이번 일은 수사팀과 법무부가 한목소리였던 데에 가깝다”고 했다. 총장이 장관의 지휘권 발동을 받아들이지 않을 경우 법무부는 물론 후배 검사인 수사팀의 뜻과도 반하는 결정을 하게 된다는 것이다.
이번 사태 내내 대검 주변에서는 윤 총장의 장고에 대해 “후배를 위해 필요하다면 얼마든지 직을 걸 사람인데, 왜 고심을 하겠느냐”는 말이 나왔었다. 추 장관은 윤 총장을 향해 국가정보원 댓글 수사팀장 당시의 심정이 이번 수사팀의 심정과 다르지 않다고 깨달았느냐고 훈계도 했다.


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무료 온라인 슬롯 게임을하는 방법.Pacquiao는 그의 팀이 그가 천천히해야한다고 말하는 지점에 도달했으며, 휴식을 취할 때 그의 시체를 듣습니다. 그러나 프레디 로치는 일주일
매니가 천천히 뛰고 있다고 말하면서, 그가 스파링하는 날에는 뛰지 않아도되고 Pacquiao의 반응은 ‘상대방이 지금 뛰고있다면 어떨까요?’라고 말했다. 로치는 말했다. ‘그는 나를 거기에 데려 갔다.’.카지노 전문가들은 그렇지 않은 경우보다 더 큰 베팅을하거나 카지노에 머무르면 더 많은 돈을 벌 수 있다고 지적합니다. 당신이 게임에서 날리는 카지노사이트 돈은 당신이 원하는 모든것을 구입하는 것보다 거의 항상 더 큽니다. [Source : Renneisen] ..지금은 원격 전략 데이터베이스에 4000 가지 이상의 전략이 포함되어 있음을 알려드립니다. 서로 다른 진행 상황을 기반으로하는 다양한 유형의 전략으로 게임을 진행할 수 있으며, 원하는
균형에
따라 선택할 전략에 따라 다릅니다. 따라서 25 $로 시작할 수도 있고 일부 전략의 경우 8 $만으로도 충분할 수 있지만 매우 복잡한 전략의 경우 최소 100 $를 사용하는 것이 좋습니다..건물은 금융 정보를 공개하지 않는 민간 회사가 소유하고 있지만, 공동 소유자 중 한 사람은 공개 토론에 기반을 둔 지주 회사 인 던디 코퍼레이션 (Dundee Corp.)입니다..PvP 게임을 마친 후, 허브로 돌아 가면, 플레이했던 플레이어와 같은 허브에 들어가게됩니다. 그러나 로그인 할 때, 첫 번째 게임을하기 전에, 걸어 다니며 플레이어의 레벨을 확인한 다음 카지노와 바에 가라. 또한 플레이어가 도착하는 장소와 상점 근처의 지역을 확인하십시오.
예를 들어, 딜러는 6을 표시하고 3 루수는 12를 가졌고 가슴에 10을 치게됩니다..오늘 나는 일하고 카지노에서 일하면서 변화의 빛을 보았고 그 여자는 똑같은 변화를 요구했고 특별 요구가있는 것처럼 보이는 소녀가
그녀는 약간의 변화가 필요하다고 말했다. 여자 변경, 그리고 그녀는
다른 여자에게 20 달러라고하지만 이것은 그녀가 이미 60 달러를 준 마지막 20 달러이며이 여자가 ’20 달러를 낭비했다’라고 화가났다. 나는이 여인이이 소녀와 어떻게 이야기하고 있었는지와 그녀가 극도의 무례한 행동을하고 있었다. 나는 당신이 더 이상 무신경 할 수 있다는 것을 의미합니다..Students Ratings에서 할 수있는 재미있는 점이
예를 들어, 기숙사를 신청하고 수령하고, 자기 계발에 관한 기사와 웹 페이지를
학생 뉴스를 공부하고, 성공 비디오를 시청하고, 직업 전망에 대해 배울 수 있습니다.
슛은 로페즈의 코너킥을 막을만큼 충분한 데미지를 입혔다..연속성 오류로 인해 웹 사이트 호스트가 가장 저렴한 객실을 요구하지 않았습니다..나는 결혼하고있는 소녀가 이미 섹시한 드레스를 입고 매우 발 뒤꿈치가 고른 것을 알고 있습니다. 나는 다른 여자 두 명도 이처럼 보일
가정합니다.하지만 나는 임신 16 주일이 될 것이며, 나는 계획을 세우지 않을 것입니다. 그런 드레싱에.그는 ‘당연히 그럴 만하다’며 ‘그는 그렇게 나쁘면 28 일간 우리를 폐쇄했을 것이다..Over Confidence는이 까다로운 시장에서 가장 중요한 부분입니다. 시장을 존중하고 영웅으로 행동하지 않으면 투자 기금이 끝날 때가됩니다..이 쇼는 돈이 있거나 더 많은 것을 원하는 사람에게 적합합니다.
그들이 한 일이나하지 못한 것에 대한 책임을 져야합니다..즉, 미국 선수들을 받아들이는 비 미국 기반
불법으로 운영되고 있음을 짐작할 수 있습니다. 그러나 a) 범죄인 인도가없는 국가에 거주하고 있기 때문에 걱정하지 마십시오. 또는 b) 우리 시장은 수익성이있어서 위험할만한 가치가 있습니다. . 너무 많은 사이트가 비트 코인을 채택한 이유를 추측하고있는 Im은 미국 정부에 의해 잡힐 가능성을 완화하는 것입니다..그들의 회복 프로그램을 결코 포기하지 않는 사람들 만이 도박에서 승리했습니다.1. (적어도) 하나의 근사한 수영복 수영복이 당신의 크루즈 옷장의 초점이되어야합니다..딜러는 팁에서 돈을 대부분 사용한다는 점에서 대기업과 같습니다..도널드 트럼프 (Donald Trump)와 그의 아내, Ivana, 1988 년 7 월 4 일.동일한 금액을 구입하면 500k 750k cred를 지불하게됩니다. 순수 바보. 얼마나 많은 크레디트를 가지고 있든 상관없이, 킹핀 칩을 직접 구입하지 마십시오! 좋아..CT : 그래, 그래. 나는 너와 전화
통화를하지
않겠다. 브루스 프 리처드, 토니 쉬아 본 또는 에릭 비 쇼프와 인터뷰를해야한다..게이밍은 사기꾼의 모범을 보이기를 좋아합니다. 카지노는 ‘유능한 선수’가되는 것을 가로 지른 사람들에 대한 거만한 원한을 품는 경향이 있습니다.
보시다시피, 게임을 떠날 때 다른 친구들을위한 많은 문제를 만들어 내고 테이블
나머지 물고기들과의 관계에 직접적인 영향을 미칩니다. 가장 좋은 방법은 자신을 기권하고 (가능한 경우) 다른 사람들과 게임을 방해하지 않는 것입니다. 당신은 모두


특발성 혈소판 감소성 자반증은 소아의 혈소판 감소성 자반증 중 가장 흔하며 골수 내의 혈소판을 만드는 거핵구는 정상이나 말초 혈소판의 감소로 인해 피부 자반, 점막, 피부 내 출혈 및 조직 내 출혈을 일으키는 질환입니다. 소아의 경우 대부분에서 급성형으로 좋아지지만 약 10%에서 성인과 같이 만성형으로 발전될 수 있습니다.
소아 환아의 70% 정도에서 바이러스성 호흡기 감염이 선행되는 것으로 보아 바이러스 감염에 의한 면역 기전에 의한다고 생각되며 혈소판에 대한 항체가 생성되어 혈소판이 비장에서 파괴되는 것으로 알려져 있습니다.
급성 혈소판 감소성 자반증은 2 ~ 5세의 소아에게 흔하며 갑자기 점상 출혈반이 나타납니다.
반점은 비대칭적이며 하지 부위에 가장 심하고 점막 출혈과 비출혈을 보일 수 있습니다.
가장 중요한 합병증인 중추신경계 출혈이 생기면 사망할 수 있으나 소아에게 1% 미만으로 드물다고 알려져 있습니다. 비장은 커지지 않았으나 비장이 커진 경우에는 다른 질환을 생각하여야 합니다.
70% 정도의 소아환자에게 바이러스성 호흡기 감염이 선행되는 것으로 보아 바이러스 감염에 의한 면역 기전에 의한다고 생각되며 혈소판에 대한 항체가 생성되어 혈소판이 비장에서 파괴되는 것으로 알려져 있습니다.
보통 감염과 질병과의 간격은 2주 정도 입니다. 특발성 혈소판 감소성 자반증은 세균 감염이나 전신성 홍반성 낭창, 악성림프종의 초기 증상으로도 올 수 있기 때문에 감별 진단이 요구됩니다.
일반 혈액 검사상 혈소판수가 20,000/㎕ 이하로 현저히 감소하고 말초혈액도말검사 상 혈소판이 감소되어 있음을 확인할 수 있습니다. 골수 검사상 혈소판의 원시세포인 거핵구수는 정상이거나 증가되어 있으며 백혈구계와 적혈구계는 정상입니다. 50 ~ 60%에서는 혈소판 항체를 확인할 수 있습니다. 경과가 좋아서 80 ~ 90%에서 8주 이내에 자연 치유됩니다. 약 10% 정도의 소아환자에게 6개월 이상 지속되는 만성의 경과를 취하거나 호전 후 재발되는 것으로 알려져 있습니다. 합병증으로 만성형에서는 1% 미만에서 두강 내 출혈로 위험한 상황까지 가는 수가 있습니다.
초기 혈소판이 매우 낮은 급성기에는 뇌출혈과 같은 중한 합병증이 일어날 수 있으므로 외상이나 상처가 나지 않도록 보호하여야 하며 과격한 운동이나 행동 등은 제한하여야 합니다. 급성기 출혈이 걱정될 시에는 감마글로불린이나 스테로이드를 사용합니다. 하지만 대부분 치료 없이 회복하는 경우가 대부분입니다.
이러한 약제에 잘 반응하지 않고 혈소판 감소가 4 ~ 6개월 이상 지속될 때는 스테로이드나 감마글로불린을 다시 시도해 볼 수 있으며 반응하지 않는 경우 비장 적출을 시행하기도 합니다.


서울과 분당에서 오후 12시부터 6시까지 진행되는 피아트 500X 택시는 카카오택시 어플에서 택시 호출을 한 고객 중, 즉석 추첨을 통해 감각적인 택시로 변신한 피아트 500X로 고객이 원하는 목적지까지 운행할 예정이다. 피아트 500X 택시 탑승 요금은 무료이며, 탑승 고객 전원에게는 피아트 500X 에코백, 스티커, 브로셔와 음료 등 푸짐한 선물을 증정한다.
특히, 이벤트 기간 중 하루는 인기 방송인 알베르토 몬디가 피아트 500X 택시를 직접 운전하는 기사로 활약하여, ‘알차장’의 운전매너를 직접 경험하는 행운의 기회도 마련됐다. 또한, 모든 피아트 500X 택시에는 알베르토가 전하는 피아트 500X 차량 소개와 웰컴 메시지 영상이 준비되어 있다.
피아트 500X 택시 운행을 기념하여 소셜미디어 이벤트도 함께 진행된다. 스타일리시한 피아트 500X 택시 안에서 ‘#500X카카오택시’ 해시태그와 함께 인증샷을 피아트 공식 페이스북(www.facebook.com/fiatkorea) 또는 본인의 인스타그램에 공유하면 추첨을 통해 카카오 프렌즈 상품 등 소정의 기념품도 증정한다.
한편, 카카오톡에서 ‘알차장’을 친구추가 하면 즉시 알차장과 1대1 대화가 가능해 고객들이 보다 편안하고 간편하게 피아트 500X에 대한 구매 정보부터 시승 상담까지 받을 수 있다. 카카오톡 알차장 1대1 채팅상담은 오는 10월 31일까지 평일 오전 9시부터 오후 6시 사이에 운영된다.


구술과 구술문학, 구술과 구술시학, 구술과 구술문화, 구술과 구술사, 구술과 구술성, 구술과 사고구술, 구술과 청취구술교수법 분석
Ⅰ. 구술과 구술문학
구술문학에는 기술문학과 다른 시학이 있다. 여기서의 변별성은 구술성과 기술성의 대립에서 찾아진다. 이러한 대립은 서구 철학에서 말중심주의와 글중심주의의 대립으로 나타난다. 이는 또 청각적인 것과 시각적인 것의 대립이기도 하다. 말이 글보다 먼저 생겼지만, 글이 만들어졌다고 해서 글이 말을 완전히 대체한 것은 아니다. 오히려 글이 생기면서 말을 보완하고 수정하는 역할을 했던 것으로 보인다. 오늘날은 말과 글이 공존하는 상황이므로, 이들 사이에 역동적인 상호작용이 일어나고 있음을 짐작하기는 어렵지 않다. 오늘날 구술문학은 기술문학뿐만 아니라, 기술문화 일반과 관련을 맺고 있으며, 그로 인해 텍스트 속에서 순수한 구술성을 찾아내기는 어려울 것으로 보인다. 다시 말해 구술성은 어떤 형태로든 기술성에 ‘오염’된 것으로 보인다.
그렇다 하더라도, 구술성의 시학을 기술하는 것이 불가능한 것은 아니다. 구술성의 가장 큰 특징은 발화자와 수화자가 현장이라는 맥락 속에 함께 존재한다는 것이다. 이는 구술적 발화가 맥락에 의해 얼마든지 기획되고 조절될 수 있음을 말한다. 발화자는 수화자를 늘 의식하므로, 수화자 중심의 발화가 이루어질 가능성이 크다. 다시 말해 발화자와 수화자 사이에 “해석장애”untranslatibility의 골이 깊지 않다. 발화자와 수화자 사이의 의사소통이 원활한 만큼 왜곡이나 곡해의 여지가 적다. 이러한 양상은 구술 발화자와 수화자 사이의 소통을 보다 일상적인 것에 가깝게 한다. 구술문학의 경우, 기술문학과 달리 보다 일상화된 언어가 사용되고, 그로 인해 기술문학이 갖는 예술적 약호와 대립적인 약호를 갖게 될 가능성이 있다. 정보 이론의 용어로 바꾸어 말하면, 예측성이 강화되어 정보의 양이 줄어드는 결과를 초래하며, 해석장애의 골이 깊지 않아 의미생성은 오히려 침체될 가능성이 있다. 이러한 양상은 오늘날 대중문학의 약호와 유사한 점이 있다. 누구나 예측할 수 있는 노래나 이야기가 연행되는 구술문학의 미학은 늘 새롭고 개성적인 것을 추구하는 기술문학의 미학과 같을 수 없다. 이러한 기술문학의 미학이 근대성과 관련을 갖는다면, 구술문학의 미학은 전통성과 관련을 갖는다는 전제를 세워볼 수 있다.
구술문학 텍스트는 기술문학 텍스트에 비해 맥락과 보다 깊이 결착되어 있다. 여기서 맥락은 두 가지로 나누어지는데, 과거로부터 전해오는 전통과 현재 연행되는 과정에서 만들어지는 현장이 그것이다. 이는 구술문학의 시학을 형성하는 데 결정적인 영향을 미친다.
먼저, 전통이라는 맥락에서 구술문학의 시학이 어떻게 형성되는지를 살펴보자.


엠에이치드림(대표 김명희)이 18일 글로벌 지식서비스 플랫폼 ‘드림닥스’(www.dreamdocs.co.kr)를 오픈했다. 이 사이트는 그 동안 아래한글 또는 PDF로 배포된 문서의 경우 엑셀로 자료를 수집하는데 많은 불편을 겪었던 여러 분야의 사용자들에게 편리하게 문서를 변환하고 자료를 입력, 수집할 수 있도록 해주는 사이트다. 20여년 동안 문서시장에서 각종 서비스와 대량의 데이터를 디지털화하고 변환했던 모든 기술을 접목한 드림닥스는 다음과 같은 다양한 서비스를 유/무료로 제공한다. 첫째, 설문지/양식/서식/신청서/이력서 분야의 경우, hwp, pdf 등으로 주로 배포되었던 양식들은 사용자가 쉽게 입력할 수 없는 불편함이 있었고, 자료를 수집한 후에는 수동으로 일일이 엑셀에 데이터를 복사 또는 입력해야만 했다. 그러나 드림닥스 서비스의 ‘입력가능한 PDF’로 문서를 배포하여 사용하면, 고객들은 무료로 ‘어도비리더‘를 통하여 입력 및 저장을 쉽게 할 수 있게 되며, 수집된 자료는 드림닥스가 무료로 지원하는 ’폼데이터모으기‘를 통하여 단 1~2초만에 대량의 자료를 자동으로 엑셀에 모아주게 된다. 둘째, 문제집 분야의 경우, 그 동안 문제집 사용자들은 hwp,
도시바 ‘칸비오 커넥트’ 업계 최대 용량인 3TB, 2.5인치 외장하드 국내출시
도시바 일렉트로닉스 코리아(이하 도시바)가 업계 최초로 2.5인치 3TB 용량의 외장하드 ’Canvio Connect2(이하 칸비오 커넥트2)’와 ‘Canvio Basics2(이하 칸비오 베이직2)’를 국내 출시한다고 발표했다. 올 초 업계 최대용량인 3TB의 2.5인치 HDD(하드디스크 드라이브)를 발표한 도시바는 업계 최초 플래터 당 750GB를 실행할 수 있는 4개의 플래터를 사용해 총 3TB의 저장 용량을 제공한다. 도시바의 이전 세대인 4-플래터 2TB와 비교했을 때, 보다 낮은 전력소비와 50% 더 큰 저장 용량으로, 2.5인치 HDD 제품군에서 최고의 에너지 소비효율을 제공한다. 도시바는 최근 출시한 ‘칸비오 커넥트2’와 ‘칸비오 베이직2’ 외장하드에 3TB 용량이 추가되어 총 4종(500GB/1TB/2TB/3TB)의 다양한 라인업으로 소비자 선택의 폭을 넓히며, 성능과 가격 경쟁력 모두를 갖춘다는 전략이다. 새로운 디자인과 내구성, 내충격성 등 안정성에 초점을 맞춰 업그레이드 설계된 ‘칸비오 커넥트’는 표면 글로시 피아노 마감으로 생활 스크래치 방지에 뛰어난 특수 코팅기술이 적용되었으며, 한층 강화된 충격센서, 램프로드 기술, 4개의 댐퍼 채택
마스터쉐프 호주 스타 심사위원의 디저트 바부터 상위 1%의 와인을 가진 와이너리까지
호주정부관광청(www.australia.com) 스콧 워커 지사장은 지난 6월 13일 방영된 올리브TV ‘테이스티로드 in 멜번’ 방영과 함께, 많은 사람들이 호주 여행을 더욱 재미있고 알차게 즐길 수 있도록 맛의 도시 멜번의 특별한 맛집들을 추천했다. 멜번은 세계 각지의 문화가 어우러진 도시답게, 호주에서도 가장 다양하고 개성 있는 요리를 만날 수 있는 곳이다. 도시 곳곳에 숨어있는 맛집들이 많기 때문에 구석구석 찾아 다니는 재미가 쏠쏠하다. 마스터쉐프 호주의 스타 심사위원이 직접 만들어주는 디저트부터 5대째 이어져 내려오는 120년 전통의 클래식 찻집과 한국에서는 보기 힘든 최상급 쉬라즈 와인을 맛볼 수 있는 최고급 와이너리까지, 눈과 입이 모두 즐거운 멜번만의 매력적인 맛집들을 소개한다. 호주정부관광청이 추천하는 세계 미식 트렌드의 중심, 멜번의 맛집 5대째 내려오는 120년 역사의 비주얼 디저트 카페 ‘홉툰 티 룸스(Hopetoun Tea Rooms)’ ‘홉툰 티 룸스’는 홉툰 여사의 5대째 후손이 운영하고 있는 120년 전통의 디저트티 카페이다. 멜번에서 가장 고전적인 차와 디저트를 즐길 수 있으며, 딸기와 블루베리 등으로 화려하게 장식된 호주식 디
2015-06-15 10:19
야놀자, 오달수 출연 2차 TV광고 ‘놀자의 가르침’ 공개
야놀자(대표 이수진)가 숙박 O2O, 여행 콘텐츠 서비스 최초로 지상파 채널을 통한 광고를 시작한다고 12일 밝혔다. 야놀자의 TV 광고 캠페인은 ‘명품 배우’ 오달수를 전속 모델로 하여, 총 두 편의 시리즈로 기획됐다. 코믹 사극 영화 콘셉트로 ‘조선 최고의 놀이 선생’인 가상의 성현 ‘놀자’가 주인공이다. 이번에 공개된 2차 TV 광고는 케이블, IPTV와 온라인 채널, 전국 극장 등을 통해 방영되고 있으며, 12일부터는 지상파 3사 채널에서도 노출된다. 2차 TV 광고에서 놀자는 제자들에게 ‘윗물이 놀아야 아랫물도 논다’라는 가르침을 전한다. 사극 콘셉트를 더욱 강조하기 위해 민화 기법도 활용됐다. 놀자의 ‘썸 타기’, ‘풍류 즐기기’를 민화로써 재치 있게 그려냈다. 민화 작업은 한국중요무형문화재기능보존협회에서 활동 중인 유명 민화 작가 도계 김경희 선생이 맡았다. 지난 5월 공개된 1차 TV 광고 ‘놀자의 등장’은 배우 오달수의 출연으로 화제가 됐다. 티저(예고) 영상은 각종 온라인 커뮤니티와 페이스북에서 오달수 주연 영화 예고편으로 알려지는 해프닝을 일으키기도 했다. 영상 조회수 총 550만 건을 훌쩍 넘기며, ‘야놀자숙박’, ‘야놀자당일예약’ 등…
알루미늄 마감 사운드바와 콤팩트한 서브우퍼로 구성 된 ‘harman kardon SABRE SB 35’
고급 음향 및 오디오 전문 회사인 하만 인터내셔널의 계열사인 하만카돈(harman kardon)이 harman kardon SABRE SB 35 사운드바 신제품을 공개했다. harman kardon SABRE SB 35는 홈 엔터테인먼트 시스템이 필수적으로 갖추어야 할 기능과 디자인을 새로운 방식으로 재정립했다. 32mm라는 극도의 낮은 높이의 알루미늄 마감 사운드바와 콤팩트한 서브우퍼로 구성되어 있다. 어디에 갖다 놓아도 잘 어울리며, 소리도 외관에 못지않아서 풍부한 멀티-채널 사운드를 즐길 수 있게 되었다. HDMI와 블루투스를 통하여 쉽게 작동이 가능하며 거실의 장식 효과 또한 훌륭한 점이 장점이다. harman kardon 한국공식총판 케이원에이브이 관계자는 “하만카돈의 입증 된 사운드와 고급스러운 외관은 구매자들의 관심을 집중 시킬 것이며, 출시 후 오프라인 스토어에서 인기를 끌고 있다. 매년 홈 인테리어에 관한 투자와 시장이 확장되면서 사운드바에 대한 인기로 같이 상승하고 있는 것으로 보인다” 라고 말했다. SABRE SB 35 사운드바는 온라인, 오프라인 모두 구매 가능 하다. 제품에 대한 설명 및 문의는 JBL스토어(www.jblstore.co
간호사가 들려주는 세상에서 가장 아름다운 나눔 이야기
6·25 때 최초로 혈액원이 생겼고 수혈이 시작되어 헌혈 운동이 서서히 일어나 어느덧 헌혈자 300만 명의 시대로 발전을 거듭한 대한민국, 한국전쟁을 계기로 비약적인 의료기술의 발전을 이룩하여 지금은 헌혈 수급 100%를 달성한 몇 안 되는 나라이지만, 한때는 극심한 혈액 부족에 시달려 원조까지 받아야 했던 과거를 지니고 있다. 또한 극심한 가난과 빈곤은 사람들로 하여금 생계를 유지하기 위해 피를 팔아 돈을 버는 매혈의 현장으로 몰아넣기까지 했다. 이로 인한 사회적 폐해가 심각했음에도 불구하고 당시에는 혈액 공급이 어려웠기 때문에 묵인될 수밖에 없었다. 이러한 악조건 속에서 대한적십자사는 각종 운동을 통하여 혈액 수급의 활성화를 위해 불철주야 노력한 결과, 매혈이라는 수치스러운 역사를 헌혈 인구 300만이라는 자랑스러운 역사로 전환시키는 데 성공했다. 가족이나 친구가 큰 병에 걸리거나 사고를 당해 수술을 할 때, 혈액이 없어 직접 구해야 하는 상황에 처해본 적이 있는가? 비록 지금은 과거보다 혈액을 구하기가 훨씬 수월해졌지만, 언제 이러한 위기에 노출될지 알 수 없는 것이 인생이다. 그런데 바로 그 절망적인 순간에 기적적으로 한 생명이 살아났다는 아름다운 이
피자마루, 고객감사 시카고피자 할인이벤트 실시


차량 통행 전문 분석업체인 INRIX는 최근 미국 주요 도시를 대상으로 운전자들이 주차에 소비하는 시간과 주차요금에 대한 통계자료를 발표했다. 보고서에 따르면 보스톤의 운전자들은 주차공간을 찾는데 1년에 평균 53시간 $1,111을 지출하는 것으로 나타났다.
보스톤 시민들은 도로 위에 주차하기 위해 매일 약 8분의 시간을 소비해 미국에서 7번째로 도로 위 주차공간을 찾기 어려운 도시로 뽑혔다. 또한 보스톤 시민들은 주차장을 찾는 데에도 도로 위 주차와 비슷한 약 8분의 시간을 허비했다. 노상주차를 하는데 가장 많은 시간을 할애하는 도시는 뉴욕으로 하루 평균 15분, 1년에 107시간(노상 15분/일, 주차장 13분/일)을 허비했다. 그 뒤를 LA(연 85시간, 노상 12분/일, 주차장 11분/일)와 샌프란시스코(연 83시간, 노상 12분/일, 주차장 11분/일)가 뒤를 이었다.
노상에 2시간을 주차하기 위해 가장 많은 돈을 쓰는 지역은 시카고였다. 시카고 시민들은 2시간을 주차하는데 평균 $13를 투자했다. 그 뒤를 샌프란시스코와 시애틀이 뒤를 이었으며 보스톤은 $7.50으로 5위에 기록되었다.
2시간짜리 주차장 요금이 가장 비싼곳은 뉴욕이었다. 뉴욕 시민들은 노상에서는 2시간동안 7달러를 소비했지만 주차장에서는 평균 $32.80를 사용했다. 보스톤은 $25.59를 사용해 뉴욕에 이어 뉴욕에 이어 주차장이 비싼 도시 2위에 올랐다. 시카고($21.54)와 워싱턴($18.10)은 3위와 4위로 보스톤의 뒤를 이었다.
미국에서 1년 동안 주차요금을 가장 많이 지출하는 도시도 뉴욕이었다. 뉴욕 시민들은 1년에 주차요금으로 평균 $2,243을 지불하였다. LA와 샌프란시스코가 각각 $1,795와 $1,735로 뒤를 이었고 보스톤 시민들은 평균 $1,111을 지출해 미국에서 연간 주차요금을 가장 많이 내는 도시 7위로 뽑혔다.
이번 조사는 INRIX가 미국 내 6,000여명의 운전자를 대상으로 한 설문조사와 네비게이션 운전 패턴 분석을 통해 이루어졌다. INRIX의 설문조사에 따르면 미국인의 61%는 주차공간을 찾는데 스트레스를 받는다고 답변했다. 42%는 주차공간을 찾다가 약속에 늦은 경험이 있으며 34%는 주차문제 때문에 차량 운전을 포기한 경험이 있다고 답했다. 23%는 주차 문제로 다른이와 언쟁을 겪은 적이 있다고 대답했다.
도로 위 주차에 대한 선호도는 남성이 51%인 것에 비해 여성은 64%로 여성이 남성보다 도로 위 주차를 선호했다. 도로 위 주차를 선호하는 이유로는 여성은 편리함과 안전함을 이유로 꼽은 반면 남성은 저렴하고 접근성이 좋다는 대답이 주를 이뤘다.
보스토니안, 일년 중 이틀은 주차장 찾는데 허비 2017.08.03


해만 뜨면 50도가 넘는 더위가 찾아온다. 그린란드, 남극 등의 얼음이 녹고 열팽창까지 더해져 해수면은 걷잡을 수 없이 상승했다. 뉴욕, 도쿄, 부산, 상하이, 인천 같은 해안 도시뿐만 아니라 서울과 런던을 비롯한 우리가 아는 도시 대부분은 물에 잠겨서 그 기능을 잃은 지 오래다. 어디를 둘러봐도 물밖에 없는 세상.
이렇게 날씨가 더워지면서 생태계도 변하기 시작했다. 오랫동안 인간에게 익숙했던 동식물은 금세 자취를 감춘다. 대신 약 1억8,000만년 전에 끝장났던 중생대 초기(트라이아스기)에나 있었을 법한 파충류 도마뱀, 어룡 등이 출몰하고, 잠자리만 한 말라리아 모기가 날아다니며 전염병을 옮긴다. 기이한 식물은 물속에서 버려진 건물을 타고 뻗쳐올라 인간이 사라진 도시를 점령한다.
재앙처럼 바뀐 기후 환경에서 마지막까지 과거의 모습을 유지하는 거의 유일한 생명체는 인간이다. 악착같이 살아남은 소수의 생존자는 그나마 살만한 극지방으로 이주하고, 도시를 포기하지 못한 이들은 흥청망청했던 과거의 유산에 집착하면서 천천히 몰락한다. 이런 세상에서 인류에게 남은 기회가 있을까.
제임스 그레이엄 밸러드가 2145년을 상상하며 쓴 ‘물에 잠긴 세계’(1962)는 예언적이다. ‘지구 온난화’나 ‘기후 변화’ 같은 표현을 한 번도 사용하지 않으면서 현실이 될 재앙 같은 미래를 예고한다. 지금 같은 추세대로라면 2100년이면 지구 표면 온도는 약 17도가 된다. 놀랍게도, 도마뱀과 어룡이 살았던 중생대 트라이아스기 지구 온도가 약 17도였다. 그때 지구 전체는 답답한 온실이었다.
17도 세상이 되었을 때, 인류와 오랫동안 공생했던 동식물 대부분이 자취를 감춘다는 설정도 뜬금없지 않다. 지금 지구에서 살아가는 동식물 대부분은 기나긴 빙하기를 견디며 추위에 진화해 온 생명체다. 지난 500만년 동안 지구 온도가 약 16도를 넘어선 적이 없었기 때문이다. 당연히 17도처럼 더운 지구를 견딜 수 있는 동식물은 없다.
현재 지구 온도는 약 15도. 오랫동안 약 14도 정도를 유지했던 지구 온도는 (인간의 활동 때문에) 100년 만에 벌써 1도가 올랐다(+1도). 1도 더 오르면 500만년 동안 한 번도 경험하지 못했던 16도 이상이 되고(+2도), 2도 더 오르면 중생대의 17도로 회귀한다(+3도). 지금 전 세계 인류의 가장 심각한 문제가 지구 온난화가 아닌 ‘지구 가열(global heating)’인 것도 이 때문이다.
2009년 세상을 뜬 밸러드는 독특한 상상력으로 인간 조건을 탐구한 문제적 작가로 꼽힌다. ‘물에 잠긴 세계’도 마찬가지다. 문명의 상징이었던 런던 같은 도시가 물에 잠기고, 곳곳에서 태곳적 사라진 동식물이 다시 등장할 때에 인간은 어떻게 변할까. 밸러드가 소설에서 묘사한 인간 군상의 행태는 참으로 독특하고 기이하다. 이것이 정말로 인간인가.