끝없이 이어지는 경기침체. 다시 찾아온 겨울. 어깨가 더 움츠러지는 어려운 이웃들이 적지 않다. 어려운 환경에서도 신앙의 힘으로 그들에게 사랑과 희망을 주는 사람들. 소중한 실천이 전하는 사랑의 온기가 세상을 따뜻하게 감싼다. 연말 연시의 아름다운 실천으로 신앙의 힘을 일깨워주는 사람들의 이야기를 엮는다. 앞만보고 달려온 우리를 일깨우는 교훈이 크다.
소년원에서 다시 교도소로 간 아들. 배아파 낳진 않았지만 한번도 남이라 생각해본 적 없는 아이였다. 출소 후에도 방황하는 아이를 붙잡고 설득하기를 여러번. 희망을 주지 않던 아이가 전화를 했다. 운전면허를 따 취직하겠다는 이야기였다. 취직자리를 찾아나선 며칠동안 그는 행복했다. 그것도 잠시. 어느날 사무실로 들이닥친 또래 아이들이 아이의 사망소식을 전했다. 새로운 삶을 살겠다고 약속했던 아이는 싸늘한 시신으로 영안실에 있었다. 그것이 7년전. 그러나 그때의 아픔은 그의 가슴에 그대로 놓여있다.
천주교 전주교구 사회사목국에서 교정사목일을 보고 있는 임안나씨(44). 그가 소년원 출신 아이들의 보호자가 된 것은 그때부터였다. 이미 오래전부터 사회 봉사에 열정을 쏟고 있던 그는 84년 전주교도소 종교지도에 참여하게 됐다. 그곳에서 만난 아이들. 사회로부터 철저하게 버림받은 아이들을 그대로 놔둘 순 없었다. '천사의 집'을 열고 소년원에서 나온 오갈데 없는 아이들의 보호자로 나선 것은 그 때문이었다.
교도소와 소년원의 사람들을 만나며 출소 후 얼마 안돼 재범(再犯)으로 다시 돌아오는 사람들을 지켜보며 감옥 밖 보금자리가 필요하다는 생각을 해왔던 것. 늘 마음속에 담아두고도 경제적인 여력이나 정신적 부담으로 미뤄오던 그가 본격적으로 보금자리를 마련한 것은 98년부터다. 소년원에서 만나 천주교 영세를 받은 아이들 5명이 한꺼번에 출소하게 됐지만 오갈데 없는 딱한 사정이었다. 사회에 그대로 버려질 경우 또다시 소년원 신세를 지게 될 것은 뻔한 일이었다. 다행히 교구청이 나서 미국에 있는 신자의 도움으로 전주시내 한 아파트를 얻게 됐다. 임씨는 이미 자신의 집에서 같은 처지에 있는 아이를 보호하고 있었지만 5명 넘는 식구를 한꺼번에 받아들이기에는 비좁았다.
'천사의 집'이라는 이름으로 얻은 아파트는 아이들에게 더없는 보금자리였다.
고등학교를 마치고 독립할 때까지 4∼5년 넘게 천사의 집 생활을 하면서 제빵기술이나 자동차정비술을 익힌 아이들은 각자 자리를 잡아 사회로 나갔다.
"그 아이들이 잊지 않고 안부전화를 걸어올때 가장 보람있지요.”
전주·군산교도소와 소년원을 오가며 바쁜 일정을 보내고 있는 그에게 요즘 행복한 고민이 생겼다. 지난 10년동안 교정사목에 관심을 가져온 이재후신부(삼례성당)가 사비 3천5백만원을 건네며 '천사의 집'건축비에 써달라고 전달해온 것. 두 개의 아파트에 따로 생활해 어려움이 많았던 것을 지켜본 이신부의 각별한 배려였다.
'내집마련'을 위해 동분서주하고 있다는 소식이 전해지면서 교정원에서도 부지만 결정된다면 설계는 물론 공사에 적극적으로 도움을 주겠다고 나섰다. 그러나 부지찾는 일은 여의치않다. 재정적으로 늘 부족해 애를 먹고 있는 천사의 집 사정으로는 웬만큼 비싼 땅은 처지에 맞지 않기 때문이다.
"아이들과의 생활은 스스로에게도 많은 도움과 보람이다”고 말하는 임씨는 부지를 마련해 더 많은 아이들을, 그리고 더욱 따뜻한 환경에서 생활할 수 있는 날이 빨리 오기를 소망한다.


연전에 강남의 뚜쟁이 아줌마를 주인공으로 한 드라마 기획안을 쓴 적이있었다. 연속극 수준이니 그냥 가벼운 터치였고 나름대로 세태를 풍자해보겠다는 의도로 쓴 글 이었는데 요즘 나는 절실하게 내가 직접당하는입장(?)이 되서 결혼정보회사의 구조적인 모순을 뼈저리게 공감하고 있는 실정이다.아는 남자 후배의 사촌이 p사의 커플 매니저였다.후배의 말에 의하면 그녀를 만나면 매일 등장하는 메뉴가 자기가 관리하는회원들에대한 불만이었고 지 주제는 모르고 눈만 높은(?)-이것은 그녀식의표현이다- 회원들에 대한 피풍이 주였다 한다.그리고 어느 날 그 커플매니저 사촌동생에게 여자들 소개받지 않겠냐는 제안을 받은 그 후배는 그 후로 한달에 두세번은 주말마다 p사에 가입한 여자들을 만나게되었다.남자후배는 공기업에 다니는 서른살의 직장인이었고 그 남자후배의 표현을빌자면 처음에 자신은 뭔가 좋은 여자를 만날 수 있지 않겠냐는 기대를 걸고만남의 자리에 나갔는데 한 열번은 만나고 보니 사촌여동생에게 속았다는 느낌을지울 수 없었다 한다.이 후배말에 의함 여자들이 하나같이 뚱뚱하고 박색이어서 왜 자신에게 사촌여동생이그여자들을 소개해줬는지 여동생의 사악한 (?)의도를 십분이해하고 그만 만나겠다고했다한다.자신은 만남에대해 컴플레인 하는 여자들의 땜빵용이었다는 식으로 그 후배는 말했다.그 후배야 공기업에다니는 직업확실한 삽십대의 직장인이니 그 여성들이 조건면에서싫어할 이유는 없었고 그 사촌여동생은 자신의 회원들이 미팅에 대한 불만을 토로하면-직업도 별로고 미모도 딸리는 것들이(이것은 내 표현이 아니라 그 사촌여동생의표현이다-지 주제는 모르고 하다가 부모와 같이 들고 일어설라치면 땜빵용으로급한 불 끄자해서 그 후배를 소개해준거였다.당연히 그런만남이다 보니 후배는 자리에서 한 이십분 앉아있다가 전화가 오면아...회사에서 급한 일이 있네요. 죄송하지만...그만....그 전화야 미리 친구한테 부탁해 놓은 것이고...--;;내가 주먹구구식으로 머리속으로만 생각해서 세태를 풍자한다고 별생각없이쓴 대본처럼 이런 일이 현실에도 비일 비재하구나 하고 느끼는 순간이었다.결혼정보회사에 가입하려고 여기 저기 알아보면 첫말이 그렇다한다.(물론 여자인 경우)이뻐요? 날씬해요?어떤 결혼 정보회사는 아예 노블레스 클럽해서 회원가입비를 무려 4-5백이라는거액을 요구한단다. 노블레스에 가입하면 특정직업을 가진 사람들만 소개받을수있다고 제안하는 것이다.그런데 그 노블레스를 들여다보면 회원이 우리가 세칭말하는 "사"짜가 아니라공무원, 공기업, 대기업직원까지 다 포함된다고 한다.그 말에 공무원과 대기업직원이 무슨 노블레스에요? 하고 묻는다면 바보같은질문이란다.그러니까 그런가보다 하고 있어야하는 것이라는데...회원들을 담보로 사기적인 상술을 펴는 결혼정보회사들이 여기저기 만연되어있는것 같다. 이런 회사들은 기업이라는 테두리만 갖고 있을 뿐이지 강남의 뚜쟁이 아줌마 수준도 안되는 형편없는 마인드로 기본소양도 되어있지않은 커플매니저들 데려다가 주먹구구식으로 땜빵용 장사만 하는, 나름대로 절박한 회원들의 심리만 이용해서 그들의고혈을 빨아먹는 거머리 수준밖에 안되는 것이다.여담으로 말하자면 그 후배의 말을 그대로 인용해서"내 사촌 여우같은 00이..자기 관리하는회원중 직업괜찮은 남자를 꼬쎠서 결혼했어."이런 일도 있나 보다한다.그리고 우연찮게 모회사 커플매니저에게 들은 얘긴데 대외적으로 발표하는남성과 여성의 회원비율이 실제와 많이 다르다는 것이다.대외적으로는 남자:여자=6:4이렇게 발표하는데 실제로는 3:7수준밖에 안되서턱없이 남자회원들이 부족하다는 것이다.그 회사는 업계 5위 안에 드는 정보회사이니 나또한 결혼정보회사에서 발표하는자료에 신뢰가 가지 않는다.선우에서 발표하는 매칭 현황이랑 내게 매칭되는 남성들의 나이면이나 직업등등에서도 많은 신뢰가 떨어지는 판국이니....가입한 지 두달이 되가는데 매칭은 열번 정도된거 같지만 만남으로 이어진적도 없고 -그도 그럴것이 매칭된 분들이 나와는 도저히 잘 될 거 같지 않은별로 맞지 않는 분들만 매칭 상대로 올라오는 것이다.이렇게 불만을 토로했더니 울언니 왈.니가 커플 매니저를 해라..하는데답답한 매칭보다 더한 불만은 회원관리가 전혀 안되고 있단 거다.이건 아무리 봐도 미팅싸이트 수준의 서비스 정도지 결혼정보회사의서비스가 아니라는 점이다.이건 그냥 돈 3만원내고 사람만나는 미팅싸이트 보다 하나도 나은게없다. 초콜릿 아이템사서 여기저기 뿌려 초콜릿 왕자에 등극해서 뭐하나..나 작업맨이요.하고 알리는 것인가..아님, 아이템많이 사라는 선우의 극진한 배려인가..아는 분이 몇년 전부터 미팅싸이트를 운영하길래 회원가입했지만 나는그런 씨스템도 사실 적응이 안된다. 사진보고 맘에들면 돈 3만원내고 만남 제안하고 결제하고 ...어떤 사람인지 전혀 모르고 어느 정도의filtering도 없이 어중이 떠중이가 다 가입하고 활동하는 그런 싸이트에서상대방 남성이 결제하면 만나러 나가는 여성들에 대한 생각도 좀 부정적이다.도대체 어떤 사람이 나올줄 알고 겁없이 나가지?하는 생각인데요즘 내가 그렇다.선우에 나름대로 신뢰를 갖고 가입해서 회원으로 활동해보자 했지만이것은 내가 생각한 신뢰의 만남이 아니라 일회성 미팅싸이트의 가벼운만남밖에 되지않는거 같아 회의가 든다.그리고 이 싸이트 자체가 그런 만남을 조장하는 거 같다.가뜩 할 일도 태산이라 여기저기에서 스트레스와 시달림을 받는데여기서조차 이렇게 스트레스를 받아서야 원....얼마전 주변에 있는 삼십대 중반의 미혼남이 한 얘기가 떠오른다.결혼 안해요? 내가 그랬더니 그 남자왈"주변에서 결혼정보회사라도 가입하라해서...D사에 가입하려고 했더니..가입비가 백여만원이라길래 안 가입했어요.그 돈으로 차라리 맘에 드는 여자한테 백만원어치 선물하는게 더 효율적일거같아서..." "-..- " 추신] 제 글에 오해의 소지가 있을거 같아 적습니다.다큐멘터리 프로그램을 보면 모두가 화면속에 나오는 것이진실이라고 착각하는 것처럼 보여지는 한면만이 진실은 아닙니다. 제가 올린 글에 등장하는 커플매니저가 전체 커플매니저들의 실상은 절대 아니라는 사실을 말씀 드리고 싶네요.제가 이 글을 올린 이유도 선우에서 열심히 일하시는 커플매니저님들을 폄하하려고 쓴 글은 물론 아니구요.다만, 이 싸이트가 쉬운 만남을 조장하고 기본소양도없는 불량회원들을 양산해내는그런 일회용미팅싸이트로 변모하는거 같아 안타까운 생각과 답답한 마음에글을 올렸습니다. 커플닷넷 게시물 댓글보기
2006-06-11 11:42:26
(0) 바쁘신거 맞으세요? 매번 이런 부정적인 글.. 장문으로 쓰시던데....오죽 답답하시면 그러시겠냐는 생각도 들지만.다들 동변상련이고.. 근데 나나님 글 읽으면 더 기분 나빠져요.. 좋은일이 일어나는데는 시간과 인내가 필요하다잖아요... 좋은분 소개받아.. 미팅할 날이 있을꺼에요. 기달려보세요.
2006-06-11 13:05:17
(0) "초콜렛왕자=작업맨" 동의합니다ㅋㅋㅋ
이** 매니저
2006-06-11 15:02:15


제가 대학에 들어온 첫 해인 2012년은 총선과 대선이 있었던 중요한 해였습니다. 청년들의 삶을 개선하는 데에 국가의 정책적 변화는 중요하다고 생각했고 청년의 삶을 개선할 수 있는 정책들을 제시하라는 정치권을 향한 요구를 하고 청년을 위해 일할 정치인을 선출하자는 메시지를 청년들에게 전하기 위해 유권자 운동을 기획하였습니다. 4.11 총선 전에 정책협약식을 맺기 위해 3월 한 달간 연세대학교 곳곳을 뛰어다니며 서명운동, 리플레팅, 실내외 발언 등등을 통해 많은 학생들과 만났습니다. 그리고 ‘반값등록금’, ‘주거권 보장’, ‘불안정한 고용 해결’ 등 청년들이 마음 놓고 교육받고 자기 계발을 할 수 있는 환경을 만드는 정책들을 가지고 후보자와 청년들이 함께 협약식을 진행하였습니다.
그리고 2014년 제27주기 이한열 열사 추모제 기획단에서 자료집 제작을 담당 하면서 이한열 열사의 삶을 기록하고 또한 의미를 부여하면서 제가 하고 있는 사회 운동에 있어서 더 용기를 얻을 수 있었습니다. ‘호헌 철폐,독재 타도’를 외치며 거대한 국가와 마주하면서도 물러서지 않았던 열사와 선배들의 모습을 다시금 떠올리게 되는 좋은 계기였습니다. 이러한 노력들은 결국 대한민국의 민주화를 만들어냈고 한층 더 진일보한 국가를 만들었습니다.


인쇄 현존하는 세계에서 가장 오래된 문화를 직접 체험해 보세요. 예술, 춤, 전설, 음악, 그리고 이곳 땅을 통해 적어도 5만 년 이상 동안 전해 내려온 호주 원주민들의 문화와 숨결을 느껴보세요. 도시에서도 원주민 예술과 현대 무용을 만나볼 수 있습니다. 아니면 아웃백으로 가서 야영장에서 모닥불을 피우며 꿈의 시대 신화에 귀를 기울여 보세요. 부시워킹이나 스노클링을 즐기는가 하면 일행끼리 부시터커(bush-tucker)를 서로 나눠 먹거나 작살을 만드는 법을 배워 전통 방식으로 물고기를 잡는 것도 잊을 수 없는 체험이 되겠지요. 태고의 신비를 간직한 대지와 그 경이로운 영성을 호주 원주민을 통해 느껴보세요.
원주민 문화를 체험할 수 있는 7 가지 특별한 여행지들 노던 테리토리 1. 노던 테리토리, 울룰루-카타 추타 국립공원 울룰루(Uluru)에 가보면 아낭구(Anangu) 원주민들이 바위와 주변 대지를 신성시하는 이유를 알 수 있답니다. 창조 신화에 따르면 호주의 레드 센터에 거대한 변덕쟁이 심장처럼 누워 있는 울룰루는 원주민 선조들이 만든 것이랍니다. 험준한 바위 틈을 거니는 동안 원주민 가이드가 이러한 고대 전설을 들려 드릴 것입니다. 32km만 가면 또 다른 신성한 곳이 나타나는데 바로 카타 추타(Kata Tjuta)이지요. 3,500헥타르가 넘는 가파르면서 둥근 이 황갈색 반구를 보면 절로 외경심이 생긴답니다. 서호주, 킴벌리 2. 서호주, 킴벌리
광활한 수평선과 고대 계곡이 특징인 킴벌리는 세계 최대 규모의 자연보호구역입니다. 신비한 귀온 귀온(Gwion Gwion) 벽화와 완드지나(Wandjina) 동굴 암벽화가 있는 곳이지요. 주황색과 검은색으로 된 벙글벙글의 벌집 모양 돔에 얽힌 전설에 대해 들어보고 원주민 공동체를 체험합니다. 퀸즈랜드 3. 퀸즈랜드, 데인트리 1억 3천 5백만 년이 넘은 데인트리(Daintree) 열대우림은 워잘워잘(Wujal Wujal)족의 본거지로 세계에서 가장 오래된 열대우림입니다. 우거진 신록의 카노피들을 가로지르며 지구의 다른 곳에서는 볼 수 없는 호주 고유의 조류와 야생동식물을 살펴보세요. 남호주 4. 남호주, 쿠롱 카약을 타고 쿠롱(Coorong)의 석호와 수로를 따라가면서 자연과 하나가 되어 보세요. 나린제리(Ngarrindjeri)족 가이드가 부시터커와 전통 약재, 그리고 놀라운 토종 조류에 대해 안내해 드립니다. 밤이 되어 모닥불 아래 펼쳐지는 이야기에 귀를 기울이다 보면, 모닥불에서 갓 꺼낸 신선한 댐퍼(아웃백 빵) 향내에 입안 가득 군침이 돕니다. 빅토리아
5. 빅토리아, 깁스랜드 깁스랜드(Gippsland)의 암벽 해안을 따라 풍요로운 원주민 역사의 자취를 찾아갑니다. 양치류 식물이 무성한 협곡과 모래 해변, 그리고 지금은 윌슨스 프로몬트리(Wilsons Promontory) 국립공원으로 알려진 신성한 유칼립투스 삼림을 거닐어 보세요. 18,000년 전 원주민 무역 항로의 자취를 따라가보세요. 베언즈데일에서 현지 원주민들이 전통적인 방법으로 바구니, 작살, 방패, 카누 등을 만드는 모습도 구경하세요. 꿈의 시대에 형성된 울셰드 크릭의 바위 계곡, 열대우림, 협곡이 어디에 있는지도 살펴봅니다. 뉴 사우스 웨일즈 6. 뉴 사우스 웨일즈, 시드니 문화 투어 하버 크루즈나 도보 여행으로 시드니 초기 정착민들의 삶을 엿보세요. 크루즈를 타고 항구 유역을 둘러보는 동안 원주민 가이드가 시드니 주요 명소의 원주민어 명칭과 의미를 설명합니다. 암벽 조각품과 고대 원주민 부락을 둘러보고 클라크(Clark) 섬에 들러 원주민 전통 환영식을 체험해 보세요. 배에서 내려 부시 음식을 맛보고, 시드니 항구에 자리잡고 있는, 초록이 무성한 왕립식물원을 워킹 투어로 거닐어 보면서 원주민의 식물 사용법에 대해 배워보세요. 원주민
호주 아이디어 더 카카두(Kakadu) 고대 예술
세계 유산으로 등록된 이 경이로운 자연 속에 자리잡고 있는 고대 원주민 암각 예술 유적지를 둘러 보세요. 상세 정보 레드센터 웨이(Red Centre Way)
태고의 땅 한가운데로 향하는 이 어드벤처 드라이브 루트는 울루루-카타추타 국립공원, 킹스 캐년, 웨스트맥도넬 산맥, 앨리스 스프링스를 지납니다.
상세 정보 카카두 (Kakadu)
다윈(Darwin)에서 동쪽으로 약 3시간 거리에 자리한 카카두 국립공원(Kakadu National Park)의 매력을 확인하세요. 상세 정보 호주 여행 정보


토마토 농장은 농업계 기관장들의 주요 방문지로 꼽힌다. 대한민국 농업의 현안이자 과제라고 자임하는 ICT(정보통신기술)를 활용한 스마트팜 온실 보급 및 수출 확대 등과 관련해 대표적인 시설 작목인 토마토만큼 현장을 방문하기에 좋은 품목이 없기 때문일 것이다. 이에 스마트팜과 수출 등을 중심으로 한 토론회를 토마토 시설 단지에서 개최한다는 소식이 종종 들려오곤 한다. 명목상으론 수출 전용이라는 정부의 온실단지 설립 계획도 계속해서 발표되고 있다.
그런데 목적이 스마트팜이나 수출이 아닐 경우에 토마토 농장으로의 방문은 요원해 보인다. 특히 농산물 가격과 관련해선 토마토는 철저히 외면을 받고 있다는 게 토마토 농가들의 울분이다. 그렇지 않고서야 몇 달 째 토마토 가격이 평년의 절반 정도밖에 되지 않는 등 폭락했음에도 어떤 대책도 발표되지 않거나 수급 정책 담당자들의 현장 방문 소식이 들려오지 않을 리가 없다는 것이다.
이를 놓고 토마토가 배추와 무, 건고추 등 수급조절 매뉴얼로 운영되는 주요 민감 품목이 아니라는 반박을 할 수도 있다. 그러나 작목 전환이 용이한 토마토 수급은 토마토 하나의 작목에만 영향을 주는 것이 아니라 파프리카, 화훼, 풋고추 등 시설채소 작목의 수급에도 심각한 영향을 준다. 전체적으로 우리 농업을 지탱하는 주요 부류인 시설채소 산업에 큰 타격을 줄 수 있는 것이다.


2012년 시카고 오헤어 공항에서 미국인 A씨가 태어난 지 2주가 갓 지난 한국 아기를 안고 시카고 교외에 있는 집으로 돌아가기 위해 입국심사를 받고 있었다. 한국 인천공항에서 아무런 문제없이 출국할 수 있었기에, 미국공항 입국 심사장에서부터 이런 회오리가 자신을 기다리고 있을 줄은 꿈에도 생각하지 못했다.
누가 봐도 이상한 입국이었다. 갓난아기가 단독으로 여권을 발급받는 일은 드물다. 보통 이렇게 어린 아기가 여행하는 경우에는 어머니의 여권에 동반자녀로 사진과 이름만 기재하곤 한다. 더구나 아무런 연고가 없는 외국인에 안겨서 홀로 수천마일을 여행하는 일은 좀처럼 생각하기 힘들다. 결정적으로 이 아기는 여행, 친지 방문 등 한정된 여행목적으로 3개월 정도의 단기체류만 허용되는 비자면제프로그램에 등록된 상태였다. 모든 상황 상 입국심사를 하는 공무원은 trafficking을 의심할 수 밖에 없다.
오헤어 공항 이민국 직원은 이들을 즉각 조사실로 옮겨서 심층 심사에 들어갔다. 다급해진 미국인 A씨는 이 아이의 친모로부터 동의를 받았다면서 한국어가 적힌 종이쪽지를 내밀었고 이 아기를 미국에서 입양할 거라고 주장했다. 분명한 불법입국 시도로 결정된 순간이다. 입양을 위한 목적이라면, 그 목적에 맞는 비자를 발급받아야 하기 때문이다. 불법적 입국시도는 추방대상이다. 즉각 추방이 여의치 않으면 난민수용소에 보내질 수도 있다. 그러나 갓난아기를 돌볼 수용시설도 없는데다, 긴 비행과 열 시간 넘는 공항 억류로 탈진 상태가 된 아기의 안전을 고려하여 우선 A씨와 귀가시키기로 결정한다. 그러나 이 아기가 정말 집으로 가게 되기까지는 누구도 상상조차 하지 못한 머나 먼 여정이 기다리고 있었다.
A씨는 교육수준도 높고, 경제적 사회적 지위도 높은 미국시민이었다. 그런데 왜 이런 말도 안되는 일을 벌였을까. A씨는 한인 미국변호사로부터 비자면제 프로그램으로 아기를 입국시켜서 거주하는 주법원에서 입양재판을 받는 방식으로 입양이 가능하다는 법률조언을 받았다. 같은 얘기를 하는 다른 한국인으로부터 지방도시의 한 시설에서 보호 중인 임신한 미혼모를 소개받아 아기가 태어나자마자 넘겨받고 바로 미국으로 돌아왔다. 미국 사회에서 한국 아이의 입양을 어떻게 생각하는지 알 수 있는 대목이다.
2012년은 한국의 제18대 대선과 미국의 오바마 대통령의 재선 도전이 동시에 일어나는 해였다. 미국의 대선은 4년마다, 한국의 대선은 5년마다 있으니, 이런 사이클은 20년에 한번 발생한다. 또한 그 해는 한국에서는 입양에 대한 법원허가제가 처음으로 도입되었고, 미국에서는 오바마 재도전에 주요 이슈로 이민법이 등장하였다. unaccompanied alien minor(동반자 없는 외국인 아이)은 미 이민제도의 민감한 문제로 부각되고 있었다. 이 아기는 아이러니컬하게도 양국이 정치적으로 극도로 민감한 시기에 처했을 때, 양국 법제의 취약하고 허술한 지점이 겹치는 접점에 놓이게 되었다.


수소전기차가 궁극의 친환경차로 평가받는 이유는 무엇일까? 수소전기차의 친환경성에 대해 살펴본다.
2020/07/06 현대자동차 홈페이지바로가기
수소전기차는 차세대 친환경 자동차다. 이는 운행 과정에서 배기가스를 배출하지 않고 대기 중 오염물질을 정화한다는 점에서 비롯된다. 이런 일이 가능한 원리는 무엇일까? 수소전기차의 친환경성에 대해 살펴보고, 모빌리티 분야 전반으로 확산되고 있는 연료전지 시스템에 대해 알아본다.
주행 중 배기가스 배출 ‘0’
친환경차를 분류하는 가장 중요한 기준 중 하나는 주행 중 오염물질을 배출하는지 여부다. 수소전기차 역시 배기가스 배출이 전혀 없다. 내연기관 자동차의 배기가스는 가솔린, 디젤 등의 화석연료를 연소해 동력을 만드는 과정에서 발생하는 부산물로, 일산화탄소(CO)나 질소산화물(NOx), 탄화수소(HC), 이산화탄소(CO₂), 아황산가스(SOx) 등의 다양한 유해 물질을 포함하고 있다. 세계 각 나라가 배기가스 배출을 제한하는 이유다.
수소전기차는 기존의 자동차와 사용하는 연료도, 동력을 생산하는 방식도 다르다. 구동모터를 통해 전기에너지를 운동에너지로 변환한다는 점에서는 전기차와 비슷하지만, 수소전기차는 수소와 산소의 화학반응을 통해 전기에너지를 만들고, 순수한 물을 부산물로 배출한다. 즉, 전기차와 다르게 전기에너지를 차 내에서 직접 생산하지만, 전기차처럼 주행 과정에서 환경이나 인체에 유해한 물질을 전혀 배출하지 않는다는 이야기다. 자동차가 달리는 수많은 도로 역시 우리가 생활하는 공간이라는 점을 고려하면 배기가스를 배출하지 않는다는 것만으로도 환경에 긍정적인 영향을 준다는 것을 알 수 있다.
달릴수록 친환경적인 수소전기차
수소전기차는 수소와 반응할 산소를 외부로부터 수집한다. 수소전기차의 공기 공급 시스템으로 유입된 공기는 공기필터와 막 가습기를 거쳐 기체확산층을 통과한 후, 전해질막에서 수소와 만난다. 이런 과정이 필요한 건 연료전지의 내구성 확보를 위해서다. 미세먼지와 같은 불순물을 포함한 공기를 그대로 전달할 경우 불순물이 전해질막에 누적돼 연료전지의 성능이 저하된다.
수소전기차는 사용한 공기를 다시 외부로 배출하는데, 이 공기는 사용 전 미세먼지를 비롯한 불순물을 모두 제거했기 때문에 대기보다 깨끗한 상태다. 연료전지 보호를 위한 장치지만 부수적으로 대기를 정화하는 효과도 볼 수 있는 것이다. 수소전기차를 달리는 공기청정기라고 부르는 이유가 바로 이런 특징 때문이다.
수소전기차의 연료전지 시스템은 특유의 친환경성 때문에 승용차뿐만 아니라 상용차 분야에서도 널리 활용될 것으로 예상된다. 트럭이나 버스 등 짐이나 승객을 실어 나르는 상용차는 승용차보다 평균 주행거리가 길다. 이는 승용차보다 배기가스 배출량이 더 많다는 이야기다. 2016년 환경부가 발표한 자료에 따르면 대형 트럭이 배출하는 초미세먼지는 연간 1만 1,223톤으로, 자동차 전체 배출량의 약 24.2%를 차지한다. 전체 자동차 등록 대수에서 대형 트럭이 차지하는 비율이 1%인 점을 고려하면 대형 트럭 1대가 배출하는 초미세먼지의 양은 일반 자동차보다 훨씬 많다는 것이다. 대형 트럭과 같은 상용차에 연료전지 시스템을 장착하면 도심의 대기 질이 크게 개선될 것이라는 전망이 나오고, 상용차를 수소전기차와 같은 친환경차로 교체하려는 움직임이 시작되는 이유다.
현대자동차는 지자체와 업무협약을 통해 울산, 창원, 부산 등의 시내버스 일부 노선에 수소 전기버스를 사용하고 있다. 서산, 아산 등의 지역에서도 수소 전기버스 시범사업을 진행할 계획이다. 버스뿐만 아니라 대형 트럭, 청소 트럭 등 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 다양한 상용차에 연료전지 시스템을 도입하고 실증 사업을 진행해 상용 수소전기차의 대중화를 위해 노력하고 있다.
자동차를 넘어 모빌리티 분야 전반으로 확산
향후 연료전지 시스템은 자동차뿐만 아니라 모빌리티 분야 전반으로 확산될 예정이다. 2017년 맥킨지의 발표자료에 따르면 트램과 철도는 2025년, 여객선은 2030년, 화물선 및 비행기는 2050년경에 상용화가 이뤄질 전망이다.
실제로 국내에서도 수소 연료전지 시스템 확대를 위한 연구개발이 진행 중이다. 현대차그룹은 현대건설과 함께 연내에 수소 연료전지 지게차, 2021년까지 수소 연료전지 굴삭기 시제품을 제작하고 2023년에는 상용화할 예정이다. 현대로템은 현대차와 함께 수소 연료전지를 탑재한 철도차량 개발을 진행 중이다.


지난 21일 대만 팬미팅 진행을 위해 출국한 김수현은 대만 공항 도착 당시부터 수많은 팬들과 취재진의 환영 속에 바쁜 일정을 시작했다. 평일 낮임에도 불구하고 김수현을 만나기 위해 이른 새벽부터 공항을 찾은 1천 5백여 명의 현지 팬과 1백여 명의 취재진이 입국장에 몰리면서 공항과 주변 일대가 큰 소란을 빚었다.
이에 대만 공항 측은 안전 사고를 대비하기 위해 1백 명 이상의 보안요원과 경찰병력을 배치하는 등 공항 관계자과 현지 언론 마저도 김수현을 향한 현지의 뜨거운 관심에 놀라워했다는 후문이다.
이날 다양한 플랜카드와 선물 등을 들고 마중을 나와있던 현지 팬들은 게이트를 통과하는 김수현에게 열렬한 환호를 보냈으며, 대만 중천TV에서는 김수현의 입국 현장을 생중계하는 등 전례 없는 환영을 받았다. 이에 김수현은 시종일관 밝은 미소와 손 인사로 화답하며 팬들에게 감사 인사를 전했다.
도착 직후 가진 기자회견장에서 김수현은 대만 방문 소감과 함께 대만에서의 첫 번째 팬미팅에 대한 기대감을 드러내 장내에 모인 백여 명 취재진들의 뜨거운 관심을 받았다. 이날 기자회견장에 모인 현지 매체들은 현재 최고의 주가를 올리고 있는 김수현이 겸손한 자세로 이번 투어의 준비 과정부터 팬미팅을 앞둔 심경을 전하는 모습을 집중 보도하며 열띤 취재 경쟁을 벌였다.


반갑습니다. 저는 밀양에 사는 정상기입니다. 지금 시점에서 더이상 미루어 둘 수 없는 경남녹색당에 대한 의견을 적습니다. 지인으로부터 지금 경남녹색당 내부사정과 그들의 태도에 들어보니 황당하여 웃기더군요. 다행히 논에 나왔는데 비가 오니, 글 쓸 짬이 생기네요.
저는 이번 선거에 녹색당의 참가에 반대합니다.
이유는 두 가지만 말씀드리겠습니다.
첫째는 비례대표 후보자와 그 주변인에 대한 불신임입니다. 저는 후보자에 대해 선거 이전 듣지도 보지도 못한 사람입니다. 그러나 선거를 치룬다하니 얼굴을 한번 뵈었습니다. 적어도 후보가 될만한 사람이라면 그 이전에 악수라도 한두번 했던 사람이 되어야 한다 생각합니다. 제가 시골에 파묻혀 살아서, 그동안 당 활동에 적극적으로 참여하지 않아서 그럴 지도 모릅니다. 그러나 후보가 될 사람은 숨은 당원이라도 한사람한사람에게 이미 계속적인 만남을 해왔던 사람이 되어야 한다 생각합니다. 경남 당원이 몇 천 명 쯤 됩니까? 지난 번 지선에서도 다르지 않았지요. 달라진 점이 없습니다. 선거철이 되니 후보입네하고 덜렁 나타나서 돈과 시간을 요구하는 분을 덮어놓고 지지할 수는 없는 노릇입니다. 기존의 보수 정당과 무슨 차이가 있을까요? 적어도 그들은 돈과 시간을 얘기하진 않습니다.
여기서 후보자의 됨됨이는 논외입니다. 그 문제가 아니라 후보자가 되는 과정에 대한 얘기입니다. 괜한 오해없길 바랍니다.
또하나, 후보에 대한 부채감을 언급하고, 현실정치를 하자는 둥의 논리를 펴는 주변인에 대해서도 불신임합니다. 저는 후보자에 대한 부채감이 1도 없습니다. 그리고 모든 당원이 당이나 후보에 대해 부채감을 일절 가져서는 안 됩니다. 그리고 현실 정치요? 현실 정치하려고 녹색당에 들어오셨다면 번지수를 한참 잘못 찾으신 것 같습니다. 현실정치의 열정이 넘치는 당원께는 일반당원으로서 탈당을 권유하는 것이 같은 녹색당 당원으로서 없던 부채감도 해소하는 방법 같습니다. 다른 당이라면 그의 열정을 펼칠 수 있을 것 같으니까요. 그리고 이러한 현실정치의 꿈을 가지신 분께 애정으로 한 마디 더 올립니다. "제발 현실을 보십시오!"
두 번째 이유는 녹색당의 중요한 정체성 중 하나인 '반정당적 정당'이라는 문제에 관해서입니다. 이 테제는 모든 당원이 가슴 속에 늘 간직하고 있어야하는 주요한 보물입니다. 반정당적 정당이라는 것은 녹색당의 걸음걸이입니다. 이전에 몇번의 선거에서 꼭 나오는 말이 "우리가 선거에 참여하지 않는다면 시민단체와 다른 게 뭐냐?"라는 질문입니다. 죄송한 말씀이지만 지금의 경남녹색당을 시민단체에 비유할 수 있겠습니까? 저는 동호회로 수준이라 보입니다만. 선거기간이 되면 기존정당 흉내로, 일반 사안에서는 시민단체 활동을 답습하는 모양 정도로 밖에 보이지 않습니다. 제눈이 삐꾸라서 그럴까요? "정당이니까 정치인을 배출해야 한다."는 생각은 '반정당적'이라는 논리에 정합적이지도 않고, 밀양한살림조합원보다 '경남 전체 녹색당원이 그 숫자가 적다'는 현실에 부합하지도 않습니다.
'반정당적 정당'이라는 테제는 반대를 위한 반대 논리가 아닙니다. 모순에 내재된 단순하고 강력한 진실을 외치는 말입니다. 이 진실은 앞에서 언급하였지만 당원 모두의 태도가 되어야 합니다.(이 테제에 대해 이해하지 못하는 당원은 묻고 또 물어 스스로 대답을 해야 할 의무가 있습니다. 저에게 묻겠다면 밀양 오셔서 밥 사주십시오.)
녹색당은 정치인없이 정치를 추동할 수 있는 힘을 가질 수 있을 때라야 선거에 참여할 지 말지 선택할 수 있고, 또 그렇게 된다면 녹색당에 굳이 정치인이 있을 필요없는 판이 마련될 것입니다. 녹색의 상상력은 그렇게 할 수 있어야 합니다.
그래서 '정당이니까 정치인 한 명 쯤은 배출해야 한다.'는 생각은 정당스러운 정당을 표방하겠다는 선언이자 나아가 해당행위라고 저는 생각합니다.
제가 좋아하는 어느 당원이 모임에서 이런 말을 한적이 있습니다. '녹색당원이라면 하나하나가 밤하늘에 빚나는 별이 되어야 한다.'고요. 들은 지 5년이나 지났으니 참 기억에 남아 있는 말입니다. 당원의 힘을 보여 줍시다. 이번 선거 불참은 녹색당의 정체성을 다잡는 기회가 될 것입니다.
이 글을 읽고 제 생각에 동의하시는 당원들께서는 내일까지 아시는 운영위원께 '선거 불참'으로 문자 넣어주시길 바랍니다.
내일 17일 긴급 운영 회의가 잡혀있다 합니다. 누군가 여기서 낙담하는 결실이 맺히길 비랍니다. 그렇지 않으면 제가 탈당합니다. 그리고 제가 아는 모든 당원께 탈당을 권유하겠습니다.
긴 글 읽어 주셔서 고맙습니다. 댁내 평안이 함께 하시길 바랍니다.


주민수 19만3079명의 헌츠빌시는 사실 아마존 측이 원하는 도시 규모에는 미치지 못하고 있다. 그러나 헌츠빌 시당국은 당당하게 “우리는 달에 사람의 발자국을 처음 남겼고 지금은 화성으로 사람을 보내려는 프로젝트를 진행하고 있다. 우리는 도시의 비전이 도시의 규모보다 더 중요하다고 생각한다”며 아마존을 상대로 “당신들의 2번째 캠퍼스를 원한다”고 요구하고 있다.
10월 19일이 HQ2 프로젝트 참여 신청서를 제출할 수 있는 마지막 날이며 아마존은 내년에야 최종 승자 도시를 발표하게 된다. 아마존 제2사옥 유치에 성공하는 행운의 도시는 직업 고용만 5만개의 선물을 안게 되며 간접적인 고용도 별도로 5만3000개 창출될 것으로 추산된다. 또한 전체적으로 380억달러의 경제 효과가 HQ2프로젝트로 인해 발생하게 된다.
이로 인해 아마존의 제2사옥(HQ2) 프로젝트에는 현재 애틀랜타시와 뉴욕시, LA, 보스톤, 캐나다의 토론토 등까지 북미 일대에서 쟁쟁한 후도 도시들이 경쟁하고 있다. 애틀랜타의 경우 조지아텍을 대표로 하는 우수한 첨단 인력을 장점으로 내세우고 있다. 2028년 하계올림픽 유치에 성공한 LA는 그 기세를 몰아 거대 IT 기업인 아마존 제2 본부를 받아들여 시의 미래 성장동력으로 삼겠다는 계획을 세우고 있다. 뉴욕시는 맨해튼에 5000명의 직원들이 근무하고 있는 구글의 성공 사례를 제시하며 ‘빅애플’이 아마존의 제2 사옥이 들어오기에 최적의 도시라고 강조했다. 디캡카운티의 스톤크레스트(Stonecrest)시는 최근 아마존 제2사옥 캠퍼스 부지를 위한 345에이커의 땅을 ‘아마존 시티’로 아예 명칭까지 변경해 따로 설정하는 조례안을 통과시켰다. 이 조례안은 라이소니아 옆의 인더스트리얼 블러바드와 커피 로드 사이에 위치한 땅을 독립시로 지정해 줄 것을 주의회에 요청하고 있다. LA는 실리콘밸리와 지리적으로 가깝고 캘리포니아공대, UCLA에서 배출되는 고급 인력층도 두터워 아마존 사옥 유치에 유리한 위치라는 평가를 받고 있다. 보스톤은 유서 깊은 도시에서 하이테크 도시로 변모를 꾀하면서 MIT의 인력 풀을 내세우고 있다. 오스틴과 철강도시 피츠버그, 시카고도 아후 제 2본사 유치에 총력전을 펼치겠다는 계획이다.


저는 현재 취업을 앞두고 있는 학생입니다. 하지만 토익이라는 점수가 없어서 단기간에 점수를 올리고자 이렇게 YBM에 오게 되었습니다. 토익....저는 얼마전까지만 하더라도 "토익이...인생에서 중요해? 토익점수 없어도 취업할 수 있겠지"라는 안일한 생각으로 취업을 준비하던 중...토익의 중요성을 깨닫고, 이렇게 YBM을 찾게 되었습니다. 원수연 선생님의 토익강좌...여러분게 추천합니다. 처음 원수연 선생님과 만난건 작년 겨울방학이였습니다. 그때는 학원만 끊어 놓고, 잘 나오지 않아 이렇게 다시 원수연 선생님을 찾게 되었습니다. 과연 저를 기억하실까? 라는 의심을 한번에 날려버리며 선생님은 반갑게 인사를 해주시곤, 교재를 공짜로 주시며, 이번에는 빠지지 마라며 격려와 토익에 대한 전반적인 이야기를 해주셨습니다. 그만큼 선생님과 제자의 관계가 아니라 때론 친 누나 처럼, 때론 무서운 선생님 처럼 수강생 모두에게 친근하게 다가와서 인간적으로 대해주신다는 장점이 있습니다. 그리고 저도 급한 만큼 이번에는 빠지지 않고, 수업을 듣고 있습니다. 예전에 한번친 모의 토익에서 300후반대가 나왔습니다. 이번에 칠 토익...두려움 보다는 기대가 됩니다. 하루 하루 배운 부분을 복습하며 영어를 꺼려하던 나는 영어에 대해 신비로움을 금치 못하고 있습니다. 토익 점수가 나온다면 회화 수업도 같이 들을까 생각합니다. 남들이 보면 늦었다고 생각하지만 저에게는 늦은 영어와의 첫사랑..풋사랑을 하게 만들어준 YBM과 원수연 선생님께 감사드립니다^^ 원수연 선생님만의 장점 1. 인간적으로 대해주신다, 한번씩 밥도 같이 먹는다. (영어외에 인생에 도움이 되는 이야기를 해주신다) 2. 집중트레이닝 스터디 그룹(매일 매일 체크를 해주시고, 수업시간외 질문 등 친절히 가르쳐 주신다) 3. 토익의 고질병인 암기위주의 수업이 아니라 이해를 시켜준다.(영어와 가까워지게 된 배경?을 만들어 줌) 4. 예쁜 미소? ㅋ 집중이 잘된다(믿거나 말거나 ㅠㅜ) 이번에 있는 토익시험.. 점수로 선생님께 보답하겠습니다^^
이*현님이 2010-09-18에 작성한 후기
기초가 쏙쏙!


그런데 당해 회사가 1일 8시간을 근무하고 있고, 일요일을 주휴일로 부여하고 있는 경우 토요일을 휴무일로 정한 경우라면, 토요일 근무전체가 연장근로에 해당하나, 반면 회사가 토요일을 휴일로 정한 경우라면, 주휴일(일요일)과 마찬가지로 1일 8시간을 초과한 범위 내에서는 휴일근무수당 외에 연장근로수당이 부과되게 됩니다.
따라서 휴일(주휴일, 약정휴일, 토요일을 휴일로 정한 경우 토요일) 중 8시간을 초과한 근로는 휴일근로수당과 함께 연장근로수당이 발생하므로 연장근로로 봄이 타당합니다.
고용노동부 행정해석에서도 주40시간제가 적용되는 사업장에서 주5일 근무제를 채택해 운영하는 경우, 노사 당사자간에 주휴일을 제외한 나머지 휴일에 대해 휴일로 한다는 명시적인 약정이 있는 경우라면 그 날에 근로한 것은 휴일근로에 해당하므로 같은 법 제53조 제1항에 의한 연장근로시간에는 포함되지 않는다고 보고 있습니다. 다만 휴일에 1일 법정근로시간인 8시간을 초과하는 경우에는 그 초과한 시간에 대하여는 휴일근로가산수당 외에 연장근로수당도 지급해야 하며, 이 경우 초과된 시간은 같은 법 제53조 제1항에 의한 연장근로시간에 포함된다고 볼 수 있다라고 판단한 바 있습니다(2005.11.22, 임금근로시간정책팀-528).


김무영 작가가 작업을 하는 이유는 세상에 대한 호기심 때문이다. 여기서 작가가 말하는 호기심은 ‘반드시 알아야 할 지식들’을 자기 것으로 만들고자 하는 욕구라기보다는, 자신에게서 스스로 떨어져 나가 다른 관점에서 자기를 성찰해 보도록 허용해 주는 기회 같은 것이다. 파울 첼란의 시, ‘나무 없는 나뭇잎 하나—베르톨트 브레히트를 위하여’에 영향을 받아 만들어진 이 싱글 채널 비디오 작업은 한 장의 사진과 나레이션으로 구성된다. 작가는 에세이 영화의 형식을 빌어 과거 미국 데스벨리에서 찍은 사진에 관한 기억의 부재를 말하며 영화가 만들어내는 이미지의 의미화 과정을 비판한다. 동시에 이 작업은 이미지를 다루는 사람인 작가 자신을 향한 비판이기도 하다.
함혜경, My Lying Lover (거짓말하는 애인), 2014, 9:00


내성적이고 과묵한 성격의 55세 인도 남성 MJ는 아내에게 이끌려 산카란 선생의 클리닉을 찾았다. 완전히 침체되어 앉아있는 MJ에게 선생은 질문을 던졌다.
“무엇이 문제입니까?”
“저는 어릴 때 부모를 잃고 뭄바이에 와서 삼촌집에서 조카들과 함께 지냈어요. 지금 조카들은 다 성장해서 외국에 나가 일하고 있고 자신들의 어머니인 숙모를 나에게 맡겼지요. 숙모는 87세였는데 제가 7년 동안 모셨어요. 숙모가 돌아가시면서 조카들은 나와 모든 관계를 끊어버려서, 저는 크게 충격을 받았어요. 그래서 자제력을 상실해버릴지도 모른다고 느꼈어요.”
“우울증에 대해 말해주세요.”
“부정적인 생각이 자꾸 납니다. 행동도 이상해지고요. 수면제를 먹어야 잠을 자요. 뭔가 이상한 일이 일어날까봐 겁이 나요. 한번은 강도가 들어온 적도 있어요. 그래서 자제력을 잃고 우울증에 빠지게 되었습니다.”
이 때 부인이 남편에 대해서 선생에게 덧붙였다.
“이 사람은 절대 큰 소리를 내거나 목청을 높이지 않아요. 누구에게나 말을 걸지요. 아들이 하나 있는데 아들에게도 화를 내는 것을 본 적이 없어요. 겁이 나도 드러내지 않고 안에다 간직을 합니다. 그래서 이런 병으로 나타난 거에요.”
MJ는 계속해서 말하였다.
“뭔가 안 좋은 일이 일어날까봐 겁이나요. 아들이 외출했다가 사고가 나지 않을까 같은 거죠. 돈에 대해서는 걱정하지 않습니다. 직장에서 뭔가 잘못될까봐 항상 불안한데요.. 업무가 지연되면 상사가 나에게 고함을 치지 않을까 같은 거죠. 남들이 흠잡을 수 없을 정도로 일을 해야 됩니다. 부정과 부패에 까다롭습니다. 실직하는 것은 겁나지 않지만, 저 때문에 부정, 부패가 일어나면 절대 안 되지요.”
“겁이 나는 것은?”
“저를 내보낼까봐 겁이 나지는 않아요. 하지만 매우 불안하지요. 그게 뭔지는 모르겠어요. 그리고 항상 사고가 일어날까봐 불안합니다.”
이 때 MJ의 부인이 남편이 겪었던 사건을 선생에게 설명하였다. 사연인즉, MJ에게 이웃이 하나 있었는데 집에 있는 나무 때문에 항상 시비를 걸곤 하였다. 문제가 되는 나무는 대문 앞에 있었는데 MJ는 이웃과 다투기 싫어서 아예 집을 비우고 이사를 해버렸다는 것. 남들과 싸우지 못하고, 대립하지 않고, 자신의 감정을 표현하지 못하는 것, 남들이 부정부패로 흠을 잡을까봐, 자신의 명성이 더럽혀질까봐 겁나고 불안해 하는 것이 MJ의 성격이라는 것이다. 조카들이 자신과 관계를 끊은 후 그는 아무 일도 하지 않고, 아무 말도 하지 않고, 침울하게 생각에 잠겨 앉아있다는 것이다.
“조카들이 모른 체하고 관계를 끊었을 때 느낌은?”
“숙모에게 왜 그렇게 했는지 아시잖아요. 제게는 내 친 어머니와 같으니까요. 돈 때문에 모신 것은 아니지요. 그 사람들이 저에게 송금한 돈은 얼마 되지 않아요. 그런데 제가 마치 돈 때문에 모신 것으로 완전히 오해한거죠. 내가 뭔가 잘못한 것처럼 저를 비난하는데, 사실은 숙모가 나에게는 친어머니 같아서 모신 거지요.”
MJ의 부인이 말을 덧붙였다.
“때로는 제정신이 아닌 사람처럼 행동합니다. 저를 방에다 하루 종일 가두고 밤에는 저를 때리기 시작하는거에요. 저를 때리고 나서는 저에게 ‘잘못했어, 용서해줘, 용서해줘’하면서 용서를 빕니다. 아니면 때로는 바닥에 누어서 먹지도 마시지도 않기도 해서 병원에서 주는 약도 복용해 보았지만 별 차도가 없네요.”
선생은 면담이 끝난 후 잠시 생각에 잠겼다. 우울한 증상을 보이는 50대 남성인 MJ. 그는 아무 말도 하지 않고 생각에 잠겨있다. 삶에 대한 의욕이 전혀 없고 때로는 실성한 사람처럼 행동한다. 선생은 스스로에게 질문하였다. “그는 어떤 사람인가?” “그를 이렇게 만든 것은 무엇일까?”
면담을 통해 선생이 이해한 MJ는 다음과 같은 인간이다. “조실부모한 MJ는 부모의 사랑, 특히 어머니의 사랑에 목말랐고, 숙모에게서 어머니의 사랑을 느낄 수 있었다. 그래서 말년의 숙모를 어머니처럼 모시게 된 것이다. 그는 남들로부터 사랑, 보살핌, 애정을 받기를 원하는 인간이다. MJ는 또한 남들이 항상 자신과의 관계를 끊어버리지 않을까, 자신이 잘못을 저질렀다고 비난하고 고발하지 않을까 죄의식에 사로잡혀 매우 불안해하는 인간이다.”
이러한 인간에게 맞는 동종약인 Magnesium bromatum을 선생은 MJ에게 처방하였다. 동종약을 복용하면서 MJ의 우울증은 현저하게 호전되었다. 우울과 불안 증상이 호전되었고 그의 아내도 MJ가 전보다 훨씬 자신있고 당당해진 것을 느낄 수 있다고 선생에게 말하였다. 과거에 MJ는 남들에게 자신을 떳떳하게 내세우지 못했는데, 지금은 자신있게 “나는 이 회사의 지배인인 MJ'라고 하면서 단호하게 일을 처리하게 되었다고 말하였다.
동종요법에서 마그네슘(magneisum)을 필요로 하는 인간들은 관계가 끊어질까봐 남들과 싸울 일을 만들지 않는다. 평화주의자. 남들에게 자신을 내세우지 못하고 억압한다. 따라서 항상 사과를 하고 변명을 한다. 마치 부모가 없어서 남의 집에 살고 있는 고아와 같이 느끼고 행동한다. 한편 브롬(bromatum)을 필요로 하는 인간들은 항상 ‘내가 잘못을 저지르고 있나’하고 죄의식을 느끼면서 불안해하고 조심한다. 자아가 약한 인간이 엄청난 죄의식을 느끼게 되면 우울증과 같은 정신질환을 앓게 될 수 있고 이런 경우 치유에 도움을 줄 수 있는 동종약이 Magnesium bromatum이다.


1부의 첫번째 연사자로 나선 유비산업리서 치의 이충훈 대표는 ‘무에서 유를 창조한 한국의 OLED 산업’이라는 주제로 OLED 개발 초기부터 현재까지 OLED 개발의 신화같은 인물들을 소개하였다. 삼성전관에서 전략기술기획을 담당하던 시절인 1996년에 OLED가 LCD를 이을 최강의 디스플레이가 될 것임을 판단하고 개발 당위성을 피력하여 연구 개발 투자를 이끈 이대표는 20년 동안 지켜본 OLED 산업에서 가장 영향력이 큰 인물들로서 첫번째로는 삼성SDI의 김순택 부회장을 선정하였다. IMF 시절임에도 불구하고 AMOLED 투자를 결정하여 삼성이 현재의 OLED 주역으로 성장할 수 있는 기반을 마련한 가장 중요한 인물임을 피력하였다. 그 바탕 위에 정호균 부사장(당시 삼성SDI)은 소형 AMOLED 개발을 본격적으로 시작하게 되었고 삼성디스플레이의 김성철 부사장은 현재 삼성의 모바일용 OLED를 있게 한 주역이라고 밝혔다. 이 대표는 또한 미원상사 정규하사장(당시 삼성전자 정규하 전무)이 세계 최초로 WRGB OLED로서 40인치를 개발하여 OLED가 대형화 될 수 있는 비젼을 제시한 핵심 주역으로 소개하였다. LG디스플레이에서는 한상범 부회장이 쉽지 않은 대형 OLED 투자를 결정함으로써 OLED TV가 시장에 나오게 된 산업의 핵심 인물로서, 기술적으로는 강인병 전무가 OLED 개발 총괄로서 가장 큰 기여를 한 것으로 평가하였다. 학계에서는 서울대 이창희 교수가 한국에서는 최초로 White OLED의 개발을 시작하였으며 OLED 표준화에 기여한 인물이며, 경희대 장진 교수는 Oxide TFT의 사업화 가능성을 제안하였고 한국 OLED 산업에 많은 인재를 배출한 공로를 인정하였다. 마지막으로는 이대표가 삼성디스플레이 김성철부사장과 이남양박사(당시 LG필립스 LCD 상무)와 함께 한국디스플레이 산업협회내에 OLED 분과를 설립하여 OLED 산업에 종사하는 기업들의 이종 협력 체계를 구성하여 정부의 강력한 지원을 바탕으로 한국이 OLED 산업이 성공할 수 있게 된 역사를 소개하였다.
2부에서는 LG와 삼성의 CTO가 OLED 산업의 주요 이슈 및 미래 혁신 기술에 대해서 발표를 하였으며, 두 회사 모두 OLED의 경쟁력을 높이기 위해 현재 보유하고 있는 기술과 제품, 향후 해결해야 할 과제에 대해서 발표를 하였다.


저널의 논문 투고 규정을 보면 '타 매체에 발표된 적이 없는 논문에 한함'이라 하는 경우가 많습니다. 이로 인해 연구자는 저널 게재 전, 자신의 홈페이지나 블로그, SNS 등에 연구 관련 내용의 기재를 꺼리는 편입니다. 그러나, 이것은 연구자들의 착각이며, 저명한 저널 '네이처'를 보더라도 게재 이전, 연구 내용을 블로그에 싣는 것을 권장하고 있습니다.
연구 완성도를 높이기 위해서는 같은 분야 연구자 간의 의견 교환이 필수적입니다. 블로그와 SNS 등은 일반적인 학회와 마찬가지로 아이디어와 연구 성과를 다른 연구자에게 알리고 의견을 구하는 장으로 여겨도 좋습니다. 학회가 개최되는 호텔이나 대학 연구실이 그대로 온라인으로 이동한 것이라 생각하면 간단합니다. 필요에 따라 블로그 등에 투고함으로써 연구 진척도를 판단할 수 있을 뿐 아니라, 많은 의견을 수집할 수 있습니다. 설령, 자신의 논문이 이미 저널에 게재되기로 결정된 경우에도 별로 문제 될 것은 없습니다.
ResearchGate, Academia.edu와 같은 연구자 전용 소셜 네트워킹 서비스도 있지만, 많은 연구자가 페이스북 등 일반 SNS를 통해 전문적인 내용에 관한 의견 교환을 합니다.
다만, 블로그나 SNS를 무법지대로 여기는 것은 금물이며, 이를 활용할 때는 충분한 주의를 기울여야 합니다.
저널이 '발표된 적이 없는 논문'이라는 규정을 두는 이유는 짜집기, 중복 출판을 피하기 위해서입니다. 이는 블로그나 SNS상에 게재하는 경우에도 해당하는데, 부분적이라 하더라도 같은 내용을 그대로 복사하여 갖다 붙이는 식의 발표는 금물입니다.


중국조선족녀성기업가협회 회장, 신생활그룹 총경리 리송미 일가견
"명품인생을 디자인하라."
"삶이 익어가니 행복하더라."
"분투하는 인생이 곧 명품인생이다."
"사랑하는 마음이 가득한 인생이 곧 명품인생이다."
"자신을 과장하거나 포장할 필요가 없다."
중국조선족녀성기업가협회 회장이며 신생활그룹의 리송미 총경리는 녀성들에게 명품인생을 경영하고 명품인생을 디자인하라고 말한다. 아름다움은 대변자가 없이 스스로 남의 눈을 끄는 힘을 가지고 있기 때문이란다. 리송미 회장은 말한다. 역경이 없는 인생은 명품이 될 수 없다고...
리송미 회장은 그동안 어려움을 딛고 일어선 전형적인 인물이자 명품인생을 디자인하기 위해 노력해 온 인물이다.
10년동안 5번 수술대에 올라야 했고 돈을 벌기 위해 가족의 반대를 무릅쓰고 철밥통을 버리고 보따리장사를 시작했다. 조금 돈을 벌었다가는 또다시 장사밑천으로 처넣어야 했고 그럴 때마다 주위의 비난을 받아야만 했다. 어릴 때에는 300원만 벌었으면 좋겠다는 천진한 생각을 가져도 봤고 몇십만원의 돈을 벌어놓고 그 돈을 몽땅 지인들한테 빌려주어 지금까지도 1전한푼 받지 못해 바보소리까지 들은적도 있다. 29시간동안 기차를 타고 다니며 사업확장으로 길림성, 흑룡강성, 강소성, 절강성, 내몽골, 상해 등 여러 지역을 전전하면서 거리에서 끼니를 에운적도 부지기수이다. 지금은 3000여개의 점포를 둔, 년 매출액 8억을 목표로한 막강한 실력을 자랑하는 총경리로 거듭났으며 길림성조선족녀성기업가협회의 회장으로부터 중국조선족녀성기업가협회 회장으로 추대되였다.
►가난이 준 선물
리송미는 성격이 쾌활하고 긍정적인 마인드를 가진 사람이다. 가난은 그녀에게 새로운 삶을 살아갈 수 있도록 강한 힘을 실어준 이색선물과도 같았다.
신생활과의 인연은 20여년전으로 거슬러 올라간다.
가난한 가정에서 태여난 리송미의 어릴적 꿈은 철밥통을 얻는 것, 그래서 열심히 공부를 했고 그 덕에 연변사범학교에 입학했다. 당시 사범학교에 붙으면 큰 벼슬을 한 것과 다를바 없다. 철밥통은 이미 얻어놓은 것이니...1992년 연변사범학교를 졸업한 그는 장춘시관성구조선족소학교서 교편을 잡았다. 끊기 하나로 매진하는 그는 선후로 우수교원, 공청단서기, 보도원으로 승진해 가정과 주위의 관심과 사랑을 독차지했다. 하지만 당시 리송미한테는 영예이상으로 절박한 것이 있었다. 바로 빈곤탈출이였다.
그러던 어느날 학교에 찾아온 화장품장사군 부부, 생활형편이 여의치 않아 남들이 다 사는 화장품 하나 선뜩 살 수 없는 리송미, 자신이 비참해보이기도했다.남들이 없는 틈을 타 화장품을 파는 두 부부에게 화장품 방문판매사원을 모집하지 않는가고 물었다. 이들 부부도 흔쾌히 대답했다. 이렇게 시작한 화장품장사, 낮에는 학교에 출근하고 퇴근후이면 방문판매에 나서군 했다. 방문판매도 쉬운 일만은 아니였다. 문전박대를 당할 때도 있고 며칠씩 헤매고 다녀도 화장품 한개도 팔지 못한적도 있다. 발이 부르트고 입술이 갈라터져 피가 줄줄 흘러도 돈을 벌어보겠다는 굳센 의지를 꺽지 못했다. 그렇게 한두명씩 고객을 늘려갔고 재구매가 이루어지면서 차츰 돈버는 재미에 흠뻑 빠지게 되였다.
1997년, 그는 과감히 철밥통을 버리고 보따리장사의 길을 선택, 신생활그룹의 주임으로 임직했다.
재수없는 놈은 뒤로 번져져도 코를 깬다는 말이 있다. 금방 신생활그룹에 몸을 담근 뒤 얼마 안돼 금융위기가 닥쳐왔고 시장에 많은 브랜드화장품이 등장하면서 회사가 크게 휘청거렸다. 회사와 운명을 같이 해보겠다는 일념뿐인 리송미는 돈을 꿔다가 회사에 투자하고 그 돈을 갚기 위해 또 동북3성을 시작으로 산동지역으로 사업을 확장해나갔다. 그러다보니 늘 가족과 떨어져있어야 했다.
“돈을 많이 벌어서 가족들에게 안겨주면 모두들 기뻐하리라 생각했습니다. 하지만 가족의 불신은 더욱 커져갔고...그럼에도 불구하고 저는 일에 더 박차를 가했습니다. 그러다보니 리혼당할번 했구요…지금은 남편을 비롯한 모든 이가 저를 리해해주고 그때 선택이 옳았다고 합니다 .”
아는 사람이라곤 하나도 없는 낯선 산동 제남의 작은 세집에 가정기물 대신 회사제품이 그득 쌓여있다. 매일 지나가는 사람들을 붙들고 화장품에 대해 설명을 늘여놓았고 동네 아줌마들에게 피부관리도 해주면서 조금씩 조금씩 친분을 쌓아갔다. 사업에 대한 그의 욕심은 끝이 없었다. 그는 산동에 이어 절강 항주로 진출,이어서 상해,강소성 이렇게 한지역 또 한지역씩 자신의 기반을 넓혀갔다.
신생활그룹(중국)은 1994년에 설립, 22년간 화장품, 건강식품 및 생활용품을 연구개발, 생산, 판매를 일체화한 생활용품그룹이다. 신생활그룹 산하에는 총 5000여개의 점포가 있는데 그중 3000개는 리송미 총경리가 관리하고 있다.
►분투하는 인생이 곧 명품인생이다.
오늘도 리송미 총경리는 동북지역으로 화동지역으로 전전하고 있다.
어찌보면 1998년부터 2003년까지 약 5년간은 리송미한테 있어서 가장 어려운 시기이기도 했다. 그때 만약 사업을 포기했더라면 그때 만약 교사직을 버리지 않았더라면, 그때 만약 지금의 남편을 만나지 않았더라면, 그때 만약 화장품판매하는 부부를 만나지 않았더라면 , 회사가 어려움에 직면했을 때 나몰라 했더라면, 오늘의 리송미의 삶은 어떠했을가?
리송미 회장은 명품인생에 대한 정의를 다음과 같이 내린다. 자신을 과시하거나 포장할 필요가 없다. 명품인생은 자신의 삶으로 자연스럽게 드러나기때문이라고...명품인생이 되려면 남과 차별화된 삶을 살아야 한다. 명품은 하루 아침에 만들어진 것이 아니라 최고가 되겠다는 목표로 오랜 시행착오를 겪으면서 만들어지기 때문이다. 어려움을 이겨내는 과정이 곧 자신을 명품으로 만들어가는 과정이기때문이다.
녀성들이 창업해서 성공에로 가는 길은 참으로 험난하다. 우리 조선족녀성들이 성공궤도를 달릴수 있는 것은 그들에게 인내와 강의함이 있기때문이다.
“창업을 하려면 먼저 큰 그림을 그려야 합니다. 자신이 정한 목표를 그 어떤 일이 있어도 반드시 이루어내고야 말겠다는 굳센 의지가 필요합니다. 저희 20년 창업과정을 돌이켜보면 어려움을 이겨내는 과정에 더 깊이 뿌리를 박을 수 있었습니다.”
리송미 총경리는 말한다. 그 어떤 일이든 쉽게 포기하는 사람은 성공의 희열을 느낄 수 없다고. 이젠 돈을 그만 벌어도 되지 않냐 하는 주위의 물음에 그는 한치의 망설임도 없이 말한다. 지난 20여년은 지신을 위한 인생이였다면 남은 인생은 남을 위한 인생을 살고 싶다고...
현재 리송미 총경리의 꿈은 지역의 본부장, 경리, 점장들이 모두 잘 살 수 있도록 그들이 신생활과 함께 성장하고 신생활과 함께 꿈을 꿀 수 있도록 도와주는 것이이라고 말한다. 주위의 어려운 이들을 도울 수 있으면 더 좋겠지만 우선 직원들이 모두 잘 살 수 있게 하는 것이 리송미의 꿈이란다. 올해 2월에도 연변에 지사를 설립하고 연변지역의 신생활맴버들과 소비자들이 아늑한 환경에서 아름다움을 향 수 있도록 여건을 마련해주었다.
또한 중국조선족녀성기업가 협회의 일원으로 지역 녀성기업인들간의 활성을 위해 기업탐방, 경영노하우 전수, 마케팅전략, 녀성들의 이미지관리,차세대녀성리더양성 등 다양한 행사를 조직했으며 연변의 민족음식이 전국각지로 나갈 수 있도록 플랫폼을 제공해주고 있다.


동족상잔의 비극으로 한반도가 절규하던 시절 항도 부산은 대한민국의 마지막 보루이자 수도였다. 한국전쟁이라는 미증유의 역사 앞에 몸을 피해야 했던 화가들에게 영원한 유토피아로서 부산과 부산의 미술을 통해 우리 현대 미술사의 흐름을 더듬어 보고, 잠자고 있는 부산 미술의 혼을 되살리기 위해 국립현대미술관 전 학예실장을 지낸 정준모 교수의 글을 연재한다.
한국전쟁 당시 부산의 풍경을 묘사한 양달석 화백의 '자갈치 시장'.
바다를 접하고 있는 항구도시 부산은 일찍이 새로운 문명과 문물에 대한 이해의 폭이 어느 지역보다도 넓었다. 이는 아마도 지정학적인 특징 때문이기도 하겠지만 새로운 것, 남다른 것에 특별한 관심을 지닌 사람들의 성격도 한몫 했을 것이다. 특히 서양문물을 일찍이 받아들였던 일본과 지리적으로 가까웠던 터라 부산은 늘 새로운 문화와 조우했고, 이를 수용하고 자신의 문화로 만들어내는 남다른 능력이 있는 용광로 같은 도시였다.
물론 1876년 병자수호조약에 의해 부산항이 개항하면서 더욱 활발하게 새로운 문물을 수용하는 통로가 됐다. 개항 이후 무역과 기타 상업적인 활동을 위해 일본인들이 거주하게 되면서 일본에서 무명의 화가들이 건너와 그들 집안의 장식용으로 '일본화'와 '유화'를 그려 '구무품'(求貿品)을 팔기 시작했다. 본격적으로 유화라는 근대적인 기법과 재료가 부산에 도래한 계기다. 특히 1922년 처음으로 창설된 '조선미술전람회'에 일본인 화가들 중 여럿이 출품한 기록으로 짐작해볼 때 이미 많은 일본인 화가들이 부산에서 활동하고 있었고, 이런 중에 자연스럽게 부산 시민들도 '유화'라는 새로운 매체에 노출됐을 것으로 생각된다. 또 새로운 교육제도가 시행되면서 동래고를 비롯한 일부 학교에 일본인 미술교사들이 재직했고 이들에 의해 자연스럽게 유화를 익히게 되었을 것으로 보인다.
이후 한반도에서 최초로 공모전이 열린 곳도 부산이고 보면 부산과 미술은 그 인연이 대단했다. 1928년 일본어로 발행되던 일간지 부산일보가 주최한 '부산미술전람회'가 그것이다. 그림을 공모해서 심사하고 시상하고 전시를 하는 일종의 유럽, 특히 프랑스의 살롱전 형식을 빈 미술전람회가 부산에서 처음으로 열린 것이다. 또 종군 사진작가로 6·25전쟁 분기점이 된 인천상륙 전쟁을 사진으로 남긴 임응식(1912~ 2001)의 형님으로 일본 도쿄미술학교에서 유화를 공부한 임응구(1907~1994)가 개인전을 연 것도 1934년의 일이고 보면, 부산 미술의 역사가 결코 녹록치 않음을 알 수 있다.
1939년에는 '춘광회'가 결성됐다. 부산지역에서 활동하던 우신출 양달석 서성찬 김남배 이일동과 일본인 화가들 두엇이 화우로 참가했다. 춘광회는 1942년까지 모두 3회의 전시를 가졌다. 그리고 1941년에는 남선미술전람회(南鮮美術展覽會)가 부산일보 주최로 열렸다. 이 전시회는 일제가 조선을 전쟁으로 내몰기위한 '미술보국' 차원의 전시였다.
광복과 함께 부산 화가들은 어느 지역보다 활발하게 움직이기 시작했다. 1946년 부산 미술인들은 가장 먼저 '부산미술가동맹'을 결성해서 활동을 개시했고 휴전으로 전쟁의 포성이 멈추면서 오늘의 '부산미술협회'로 발전한다. 광복 3년 만인 1948년, 민주중보사 주최로 제1회 부산미술전람회가 열린다. 이는 광복 후 우리나라에서 열린 최초의 공모전으로 대한민국미술전람회(국전)보다도 1년이나 앞선다. 이런 공모전의 역사가 부산에서 비롯되었다 해도 틀린 말이 아니다. 1968년 동아대가 창설한 동아국제전이 최초의 민간 주최 국제 공모전이었으니 말이다.


한국은행이 지난 18일 연 1.5%인 기준금리를 동결하면서 올해 경제성장률 전망치를 2.9%에서 2.7%로 하향 조정했다. 경제성장률을 구할 때 사용하는 것이 지난 호에서 다룬 국내총생산(GDP)이다. 그해의 생산물에 당해연도 가격을 곱해 GDP를 구하면 이를 명목 GDP라고 한다. 즉, 해당연도에 물가가 상승하면 명목 GDP가 상승하고, 반대로 물가가 하락하면 명목 GDP가 하락한다. 이렇게 될 경우 물가 즉, 인플레이션에 가려 생산 활동의 증감이나 다른 변수의 변화에 따른 GDP의 실질적인 변화를 알아낼 수 없는 것이 명목 GDP의 한계다.


연말정산이란, 한 해 동안 낸 세금이 벌어들인 소득에 맞게 적절히 냈는지 확인하고 정산하는 과정을 말한다. 직장인이 월급을 받을 때 소득세를 뗀 금액을 받는데, 이를 원천징수라고 한다. 원천징수는 국세청에서 만든 간이세액표에 의해 대략만 공제되기 때문에 연말에 이를 세세히 정산하면서 실제 소득보다 세금을 더 많이 냈으면 돌려받고, 적게 냈으면 더 내는 것이다. 연말정산 소득공제는 과세 대상이 되는 소득 중 일정 금액을 공제하는 것을 말한다. 또 연말정산 세액공제는 이미 산정된 세금 자체에서 일정 부분을 차감해주는 것을 뜻한다.
2020 연말정산 미리 보기 서비스 이용방법은 국세청 홈텍스 홈페이지에 공인인증서로 로그인하거나 연말정산 미리 보기 모바일로 이용할 수 있다. 근로자는 국세청 홈택스에서 1~9월 신용카드, 직불카드, 선불카드 등 사용처별 결제액을 확인해 12월 사용 예정액과 총급여를 추가로 입력하면 연말정산 자동 계산된 공제 금액과 예상세액을 추측할 수 있다. 이후 2020 연말정산 미리 보기 서비스는 각 근로자의 맞춤형 절세 팁과 유의사항을 알려준다. 연말정산 하는 법은 연말정산 기간 내 연말정산 필요서류를 연말정산 간소화 서비스를 이용해 구비한 뒤 직장에 제출하면 된다.
연말정산 소득·신용카드·부양가족 공제
국세청 연말정산 소득공제는 연간 총급여액의 25%를 초과한 사용금액에 대해 공제한다. 또 연말정산 신용카드 공제는 사용분의 15%까지를 최대 300만 원까지 공제받을 수 있다. 이어 연말정산 체크카드 공제와 연말정산 현금영수증 공제는 사용분의 30%까지를 연말정산 현금영수증 한도 최대 300만 원까지 공제받을 수 있다. 또 연말정산 부양가족 기본공제는 1인당 150만 원이다. 연말정산 부양가족 기준은 연간 소득금액 합계액이 100만 원 이하여야 한다. 아울러 연말정산 대중교통 공제는 사용분의 40%까지 최대 100만 원, 연말정산 전통시장 공제 또한 사용분의 40%까지 최대 100만 원을 공제한다. 이어 연말정산 도서 구매와 공연 관람 공제는 최대 사용분의 30%까지 최대 100만 원을 공제해준다.


우리는 보통 궁금한 것이 생기면 스마트폰 포털 앱을 실행한 후에 검색창에 텍스트를 입력한 후 검색 버튼을 눌러서 검색을 합니다. 구글 렌즈는 검색 도구입니다. 텍스트를 일일이 입력하는 것이 아닌 길을 걷다가 궁금한 것이 있으면 그 피사체에 구글 렌즈를 실행 후 갖다 되면 구글 렌즈가 카메라를 이용해서 사물을 인식한 후 바로 그 사물의 이름 및 정보를 알려줍니다.
쉽게 말하면 이미지를 이용한 이미지 검색입니다. 이 검색은 이미 네이버에서 스마트렌즈라는 기능으로 선보였던 기능입니다. 아니 2009년 스마트폰 태동기에 '구글 고글스'라는 서비스와 비슷합니다. 이 '구글 고글스'는 숭례문을 비추면 숭례문에 대한 정보를 바로 알려주는 좋은 앱이었는데 많이 활용되지 않았습니다. 이 '구글 고글스'보다 한 단계 업그레이드 된 것이 '구글 렌즈'입니다.
'구글 렌즈'를 실행한 후 책을 비추면 그 책의 제목과 책 가격과 구매처 등 다양한 정보를 바로 보여줍니다.
친구가 입고 있는 옷과 가방의 가격과 브랜드 이름을 알고 싶으면 '구글 렌즈'를 실행한 후 친구에게 '구글 렌즈'를 비춘 후에 관심 있는 옷이나 가방을 터치하면 됩니다.
이런 기능도 네이버 스마트렌즈에 다 있는 기능입니다. 네이버보다 느리게 선보였지만 구글 아니겠습니까? 분명 기능성은 네이버 스마트렌즈보다 더 뛰어날 것입니다. 구글은 이 기능을 스타일 매치라고 부릅니다.
'구글 렌즈'는 최근에 업데이트를 해서 실시간으로 동작하는 것이 가능해졌습니다. 궁금한 피사체에 '구글 렌즈' 카메라를 향하면 바로 피사체 정보를 뿌려줍니다. 실시간 검색은 스마트폰의 고성능화와 구글 클라우드에서 기계학습을 지원하는 컴퓨터 TPU의 성능 향상으로 가능해졌습니다.
네이버 스마트렌즈와 구글 렌즈 둘 중 어느 것이 더 정확하고 빠른지 테스트 해봐야겠습니다.
이번 업데이트를 통해서 '구글 렌즈'는 책이나 간판 교실 칠판을 촬영하면 그 텍스트를 OCR 프로그램처럼 수정, 복사가 가능한 문서로 만들어주는 기능을 추가했습니다.
강의 내용을 일일이 쓰거나 스마트폰으로 입력할 필요 없이 그냥 구글 렌즈로 촬영을 하면 됩니다. 단 촬영한 텍스트를 문서로 저장할 수는 없고 구글 포토에 촬영한 사진을 올리면 사진 속 텍스트를 문서 파일인 PDF로 만들어서 사용할 수 있습니다.


기존 총통화량이 1만베이시스(Basis)라고 가정해봅시다. 총통화량의 50%인 5000베이시스를 줄이기 위해 처음에는 1베이스본드를 0.99베이시스에 판매합니다. 그러다가 구매자가 부족하면 할인율을 높여 1베이스본드를 0.7베이시스에 판매합니다. 이렇게 할인율이 높아질수록 ‘5000베이시스를 환수하기 위해 판매해야 하는 총 베이스본드의 개수’는 증가하게 됩니다.
문제는 베이시스의 수요가 지속해서 낮아짐에 따라 베이시스의 가격이 계속 하락할 때 발생합니다. 베이스본드 구매 수요가 적을수록 할인율은 높아지고 이는 향후 베이스코인 네트워크가 감당해야 할 채무가 늘어나는 것을 의미합니다. 이 채무는 수요가 더 증가하고 가격이 오르면 갚을 것이라는 ‘약속’입니다.
하지만 사람들이 베이스코인의 미래가 밝지 않다고 생각한다면 어떻게 될까요? 이때 발생하는 것이 ‘데드 스파이럴(Death-Spiral)’ 문제입니다.
베이스본드는 ‘퍼스트 인, 퍼스트 아웃(First in, First out)’ 규칙에 의해 더 늦게 구매할수록 더 나중에 청산되며, 5년이라는 유효기간 동안 청산받지 못하면 무효화 됩니다. 이런 점을 고려할 때 약속받은 베이스본드 청산을 기다리는 줄이 길어질수록 잠재 구매자들은 프로토콜이 약속을 지킬 수 있을지 의심하게 될 것입니다.
구매 수요를 다시 올리기 위해선 더 많은 할인을 제공해야 하고, 더 많은 베이스본드를 판매해야 합니다. 결국 이 문제는 단계를 거칠수록 더욱 심각해집니다. ‘수요 감소 → 할인 증가 → 채무 증가’의 악순환이 이어지는데 이를 흔히 데드 스파이럴이라고 합니다.
물론 베이스코인 재단은 데드 스파이럴 문제가 발생하지 않을 것이라고 주장합니다. ‘유효 기간’과 ‘최저가’가 설정돼 있기 때문에 걱정하지 않아도 된다는 것이죠. 베이스코인 프로토콜은 베이스본드가 특정 가격에 도달하면 더 이상 베이스본드를 판매하지 않게 돼 있습니다. 또 기존에 발행된 베이스본드들은 일정 시간(현재 5년)이 지나면 무효가 됩니다. 즉, 베이스본드 청산을 기다리는 줄은 일정 가격에 도달하면 더 이상 늘어나지 않으며 시간이 지나면서 언젠가는 다시 짧아지게 됩니다. 줄이 짧아지면 다시 사용자들이 베이스본드를 구매할 것이고, 통화량이 축소된다는 논리입니다.


청주지방법원은 지난 8일 방서조합이 중흥건설의 자회사인 ㈜에코세종을 상대로 낸 매매계약무효확인 소송에서 2016년 12월 6일 매매계약을 원인으로 한 원고의 피고에 대한 소유권이전등기절차 이행의무를 포함한 일체의 채무가 존재하지 아니한다고 원고 승소 판결했다.
조합원들은 체비지 17필지가 시공사인 중흥건설의 자회사인 에코세종에 매각된 것은 명백한 불법이라고 주장해 왔다.
방서조합과 중흥건설이 체결한 도시개발 사업시행 계약서 제3조 제1항은 중흥건설이 준공시까지 소요되는 사업비를 조달해 책임 준공해야 하고, 방서조합은 조건없이 환지계획 변경인가시 확정한 모든 체비지를 기성률에 따라 중흥건설에 지급한다고 규정돼 있다.
또 제3조 3항은 방서조합은 환지계획 변경인가시 확정된 체비지 금액에 대하여 중흥건설의 체비지 매각으로 발생된 차액의 정산을 중흥건설에 요구할 수 없고 중흥건설도 체비지 매각으로 손실을 보더라도 방서조합에 요구할 수 없다고 명시돼 있다.
조합원들은 “2016년 12월 10일 전 조합장 A씨가 에코세종에 체비지 매각 등재 요구에 따라 무상매각한 것으로 보인다”며 “명백한 불법행위”라고 강조했다.
이어 “체비지 청산시 방서조합에게 소유권 보존등기가 나기 때문에 완전한 매매거래는 아니다”며 “제5조 매각책정 규정을 보면 관리자, 즉 조합장은 시설투자비용 또한 기성공사비 등 사업비의 수요에 따라 우선 순위를 정하여 매각 체비지를 책정한다고 강행규정이 있다”고 말했다.
조합원 한 모 3형제가 작성한 확약서에는 중흥건설 관계자도 서명했다.
재판부는 “체비지의 매각을 위해서는 이 사건 세칙에서 정한 절차를 거쳐야만 하는 것인데, 원고의 대표였던 전 조합장 A씨가 이를 무시한 채 임의로 이 사건 매각대장을 작성해 비치했다”며 “이 사건 각 토지에 관한 매매계약은 체결된 것으로 보기 어렵다”고 밝혔다.


한국인이 일본에서 살아가기 위해서는 일본의 법을 지켜야 한다. 일본의 법을 지키고, 일본법을 따라야, 비자를 받는다. 나도 일본에서 행정서사를 이용한 적이 있다. 역시나, 사업을 하는 입장이다보니.. 이 사업을 해도 되는지.. 법에 위반되는 사항은 없는지.. 주변에서 돈 버는 아이템에는 어떤 것이 있는지..등 별별 것들을 다 물어본 적이 있는 것 같다. 그 중에서도 역시나, 비자가 제일 신경쓰이다 보니,, 합법적으로 할 수 있는지에 대한 여부가 제일 신경쓰였다. 결과는 왠걸.. 일본에서 한국인이 할 수 있는 일에 제약이 많고, 비용이 만만치 않다는 것을 알게 되었다. 거의 안된다는 답변만 들었던 것 같다. 뭐.. 일본 법이 그러니까.. 어쩔 수 없이 받아들이겠지만.. 법을 지키라고 그렇게 강조하는 행정서..
"일본 취업"은 현대판 "노예"가 되는 것일지 모른다.
주변에서 일본 취업했다고... 축하하거나. 부러움을 사는 경우가 있다. 절대 부러워 할 필요 없다.. 회사 나름이고.. 연봉 나름이고.. 근무 조건 나름이다.. 난 일본에서 "샐러리 맨"이었던 사람이다. 한국 언론에서 일본이 취직이 잘 되고.. 조건이 좋은 것처럼 보도 하는데... 이는 일본인들의 이야기이고.. 외국인인 한국인에게는 우주 이야기이자.. 특별한 소수를 제외하고 해당되지 않을 수 있는 이야기이니.. 언론 보도를 맹신하지 말자. 일본에서 많은 이들이 자영업자가 아닌 샐러리맨으로서, 월급쟁이로 살아간다. 자신이 하고 싶은 일을 하는 것이 아닌, 정해진 시간에 정해진 일을 해야 하고.. 정해진 업무 안에서 개성을 드러내서는 안되며.. 꼴 보기 싫은 인간과 하루의 대부분의 시간을 보내며.. 비열한 ..
일본 비자가 어려운 이유
일본 생활에 있어서, 제일 스트레스를 많이 받고 고민이 되는게 "비자" 문제다. 합법적인 비자 없이 일본에서 거주할 경우, 불법 체류자가 되고. 모두가 다 추방된다고 할 수는 없지만, 이후, 일본에서 어떤 활동도 할 수 없게 될지 모른다. 최악의 경우, 과거의 불법체류를 이유로, 일본인과 결혼한다 할지라도 일본에서 살 수 없을 수도 있다. 그만큼. 일본에서 비자는 어려운 문제이자, 스트레스를 받게 한다. 나는 사업을 하면서, 일본의 법을 공부했던 사람이다. 한국에서 공부했던 법률 지식을 바탕으로 일본의 법률을 보니, 비슷한 부분이 많았다. 세상에는 많은 법이 있지만, 특히 일본에서 사는 외국인들 입장에서는 "비자"에 관한 법률 문제 사건이 많다. 그런데, 비자가 왜 어려운지 일본법을 보니까 명확해졌다. ..
일본에서 자격증 따기
일본 변호사가 되려면.
일본에서 가장 되기 어려운 국가자격은 변호사다. 한국과 동일하다고 보면 된다. 일본에서 변호사가 되려면 어떻게 해야 할까. 일본에서 변호사가 되기 위해서는 "사법시험"에 합격해야 한다. "사법시험"은 일본에서 가장 어려운 국가 자격시험이다. 4년~5년을 폐인으로 살 각오를 하지 않는 이상. 천재가 아닌 이상, 합격은 어렵다. 어디까지나 주관적인 생각이다. 나 자신도, 일본의 법률을 공부한 적이 있어서, 사법시험 문제를 본 적이 있고, 사법시험 예비문제를 풀어 본적이 있다.. 반년 하다가 포기했다.. 1년동안 공부만 한다는 것은 피나는 정신력이 없는 한, 불가능하다. 변호사가 되려면 일본의 사법시험에 합격해야 한다. 사법시험은 아무나 응시할 수 있는 것이 아니다. 1. 로스쿨 과정을 수료할 것 2. 사법시..
일본 취업 전, 연금에 대해서 고민해보자.. 일본 취업은 좋은 선택이 아닐 수 있다.
일본은 나라에 내야 하는 돈이 엄청나다. (한국인의 관점으로 보자면....) 세금이 문제가 아니라, 사회보험료가 엄청나다고 하는 표현이 적절할 것이다. 일본의 전체예산 중에서 가장 많은 부분을 차지하는 것이 "사회보험료"다. 사회보험료 중 "건강보험료", "국민건강보험료"는 한번 지불하면 절대로 돌려 받을 수 없다. 병원을 많이 이용한다면 건강보험료를 내더라도 손해볼 것이 없지만, 병원을 한번도 가지 않으면서, 많은 건강보험료를 지불한다는 것은 정말 피눈물 나게 아깝다. 내가 취업해서 매월 1만5천엔 이상 지불하는 돈의 대부분은 다른 일본 할아버지, 할머니들이 병원에 가서 진찰받는 데 쓰여진다. 내 인생과 전혀 상관없는 일본인 할아버지, 할머니를 위해서 나는 돈을 내야 하는 것이다. 일본에 취업을 하면,..
일본 취업에서 피해야 하는 회사


업종지정에 따른 업종 금지 청구는 당사자의 입장에서는 자신과 동일한 업종, 유사한 업종을 영위하려는 자를 방해하기 위한 가장 강력한 수단이다. 즉 분양계약서 또는 관리규약에 업종 지정이나 업종금지 조항이 존재한다면 이를 모르고 임차를 하였더라도 동일 또는 유사업종을 영위하려는 자는 결국 해당 업종으로 영업을 할 수 없게 된다.
이 사건에서 원고는 분양자로부터 업종을 지정받은 수분양자였고, 다만 자신이 직접 영업하지 않고 임차를 주었던바, 해당 임차인이 임대인인 수분양자의 의사와 무관하게 다른 임차인이 해당 업종을 영위할 것을 동의하여 주었던 것이다. 더 나아가 이 사건 관리단 또한 기존의 지정된 업종과 다르게 새로운 업종을 지정하는 관리규약을 제정, 개정하였다.
이 사건에서 업종을 지정받은 수분양자는 자신의 임차인이 임의로 합의한 업종 합의에 관하여 무효를 주장하는 한편, 제한업종의 변경 과정에서 의결정족수를 충족하지 못하였음을 주장하였고, 대법원에서는 이러한 주장이 모두 받아들여졌다.
생각건대 수분양자의 호실에 지정된 업종은 그에게 우선적이고, 특별하게 인정된 지위에 해당하는 바, 이에 관하여 수분양자가 아닌 점유자가 합의할 권한도 없을 뿐만 아니라, 수분양자에게 있어서 너무 중요한 이와 같은 사안을 변경하기 위해서는 법률 및 기존의 관리규약에서 규정한 절차를 준수해야 함을 지적한 대법원의 판단은 지극히 타당하다.
분양계약서 또는 ‘집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률’(이하 ‘집합건물법’이라 한다) 제28조의 관리단규약 등에서 업종제한조항을 두는 경우에 어떠한 범위의 업종변경을 제한할 것인가, 업종변경을 절대적으로 금지할 것인가 아니면 일정한 범위에서 변경을 허용할 것인가는 사적 자치의 원칙에 따라 당사자가 자유로이 정할 수 있는 것이고, 업종변경의 허부, 범위 및 절차 등은 분양계약서 또는 관리단규약 등의 합리적 해석을 통하여 판단하여야 할 것이나 이 경우에도 분양회사가 수분양자에게 특정 영업을 정하여 분양하거나 구분소유자들 사이에서 각 구분소유의 대상인 점포에서 영위할 영업의 종류를 정하는 것은 기본적으로 수분양자 또는 구분소유자에게 그 업종을 독점적으로 운영하도록 보장하는 의미가 내포되어 있다고 할 것이므로, 이 경우 소유권을 분양받은 수분양자들이나 구분소유자들의 독점적 지위는 수분양자들이나 구분소유자들 스스로의 합의가 아닌 임차인 등의 제3자 사이의 합의에 기하여 변경될 수는 없다.
또, 집합건물법 제23조 제1항의 관리단은 어떠한 조직행위를 거쳐야 비로소 성립되는 단체가 아니라 구분소유관계가 성립하는 건물이 있는 경우 당연히 그 구분소유자 전원을 구성원으로 하여 성립되는 단체라 할 것이므로, 집합건물의 분양이 개시되고 입주가 이루어져서 공동관리의 필요가 생긴 때에는 그 당시의 미분양된 전유부분의 구분소유자를 포함한 구분소유자 전원을 구성원으로 하는 관리단이 설립된다(대법원 2002. 12. 27. 선고 2002다45284 판결 참조).
그런데 원심이 적법하게 인정한 사실과 기록에 의하면, 대림산업은 이 사건 상가의 각 점포를 분양할 때 수분양자들과 사이에 “수분양자는 분양 당시 지정된 영업을 원칙으로 하되 경합이 없는 범위에서 대림산업이 승인한 업종에 한하여 개점할 수 있고, 이 사건 상가 점포수의 2/3가 입점하기 전까지는 대림산업이 지정하는 관리인이 상가를 관리하되 상가관리위원회가 구성되면 수분양자는 그 회원으로 가입할 권리와 의무가 있으며, 업종을 변경할 때에는 차후 상가관리위원회가 구성된 이후에는 상가관리위원회의 승인을 받아야 한다.”는 내용의 업종변경을 제한하는 약정이 포함된 분양계약을 체결하였음을 알 수 있다.
그런데 이 사건 상가번영회가 과연 집합건물법상의 관리단에 해당하는가에 관하여 보건대, 이 사건 번영회의 정관 제3조는 “본 회칙은 대림쇼핑타운 입점자 상호간의 권익 및 친목을 도모하고 건물의 시설관리와 상가의 원활한 발전을 위하여 그에 적용할 기본원칙을 정하여 …”, 제5조는 “본 회의 회원은 대림쇼핑타운 상가 내에 직접 사업하는 입점자를 회원으로 하는 것을 원칙으로 한다.”, 번영회 관리규약 제3조는 “이 규약은 주택건설촉진법 제38조 및 관리령 제9조의 규정에 따라 시설물 관리 및 사용함에 있어서 필요한 사용을 규정함으로써 입점자의 공동이익을 증진하고 친목을 도모하여 상가 번영을 추구하는 데 그 목적을 둔다.”, 제5조 제1호는 “회원의 자격은 본 상가의 전유부분 사용권을 취득한 때 발생하고 상실한 때 소멸한다.”, 제7조 제1호는 “하나의 전유부분에는 하나의 의결권을 갖는다.”, 관리규칙 제1조는 “본 규정은 대림쇼핑타운 기본시설 및 부대시설을 보호하고 입점자 및 그 종사원으로 하여금 지켜야 할 사항을 정하여 체제와 통일성 있는 운영 및 보다 나은 상거래질서형성과 상가번영을 위하여 종합적 규제를 정함을 목적으로 한다.”, 부칙 제1조는 “본 관리규정은 입점자에게 통지함으로써 그 효력이 발생한다.”고 각 규정하고 있으며, 또한 실제로 이 사건 번영회의 회원은 모두 소유자이든 임차인이든 관계없이 상가 점포에서 실제 영업을 하고 있는 입점주들로 구성되어 있다.


하긴, 그대의 이름을 `아방궁 종묘점거 프로젝트`라 지었을 때부터 난산은 예견된 것이었지요. 5백년 조선왕조의 역대 왕과 왕후의 신위를 봉안하고 있는 종묘를 점거해서 여성의 자궁을 상징하는 공간으로 탈바꿈시킨다는 계획을 듣고, 성균관 유림 할아버지들이나 이씨 종친회에서 보고만 있지는 않았을 테니까요.
그대의 죽음을 전해듣고, 전시 내용이 어떠했기에 점잖은 분들이 `더러운 자궁` 운운하며 격분했는지 되짚어 보았습니다. 남녀의 생식기를 닮은 설탕과자를 모양대로 따먹는 행위를 통해 성적 속어에 담긴 언어폭력을 풍자하는 `뽑기 따먹기`, 금기의 말이 적힌 풍선을 터뜨리며 해방감을 느끼도록 한 `∼마라(should not)` 길 걷기, 명화 속 여성의 나체에 남성 저명인사의 얼굴사진을 합성하여 남성 위주의 관음적 시선을 조롱하는 `명화극장`, 권위의 상징인 각종 제복을 해체하며 가장무도회를 여는 `종로에 딴스홀을 허하라`, 여성의 자궁을 형상화한 작품을 통과하면서 상징적인 재생을 체험하는 `탄생체험 놀이` 등, 관람자의 참여를 전제로 하는 작업이 대부분이더군요.
이번 작업은 축제라는 형식을 통해 거부감을 줄이고 카타르시스를 유발한다고는 하나 계몽적인 인상이 강했습니다. 원래 미술판 안에서의 놀이란 현학적일 수밖에 없으니 말입니다. 비록 모든 전시내용이 관람자의 참여로 이루어진다고 해도 `이 놀이 속의 계몽대상이 바로 나다` 라는 사실을 인식하게 되면 즐겁게 그 놀이를 받아들일 수 있는 사람은 많지 않겠지요. 게다가 이 프로젝트가 전복대상으로 삼은 가부장제를 삶의 기반으로 선택한 사람들이라면, 더욱 그럴테구요.
어쨌거나 결과만을 놓고 봤을 때, 작품 훼손과 성적인 폭언으로 그대를 죽음으로 몰아넣은 사람들이 있고, 상징성을 내포한 예술행위가 천박한 해프닝으로 평가절하되는 현실은, 그대 죽음의 무게만큼 제 마음을 무겁게 합니다. 하지만 이미 유사한 경험을 여러 번 치러 본 그대의 어머니라면 이런 결과를 충분히 예상했을 텐데, 그럼 이번 프로젝트의 목적은 전시파행 자체의 이슈화였을까요? 그렇다면 그대의 희생은 `페미니즘 미술의 순교`가 되는 건가요?
단순히 이번 전시의 파행을 예상하지 못한 경우라면, 그대의 어머니는 지나친 이상주의에 젖어있었던 거겠지요. 전시공간을 달리하고, 흥미를 끄는 화법을 도입하고, 참여계층을 폭넓게 잡는 것만으로는 일회적인 이벤트가 될 뿐입니다.
기왕에 종묘점거를 선언하고 나섰다면, 단순히 `가부장적 이데올로기에 사로잡힌 대중을 계몽하겠다고 떨쳐 일어선 몇 명의 전사`들에 의해 주도되는 행사가 아닌, 그대의 어머니가 만들고자하는 세상에 동조하는 사람들이 함께 힘을 모으는 자리여야 했습니다. 하지만 그 사람들의 지지를 이번 자리에 이끌어내기까지는, 6개월 남짓한 출산준비 기간은 너무 짧았던 게 아닐까요.
아마도 그룹 `입김`은 이번 프로젝트에서 불특정 다수를 대상으로 선정하기보다, 가부장제 아래서 실질적인 고통을 받아온 사람들-물론 그 범주 안에는 여성뿐만 아니라 남성도 포함됩니다-을 일차적인 대상으로 잡아야 했을 겁니다. 예술작품이 관람자의 마음을 움직이는 가장 큰 원동력은 계몽이 아닌 공감 속에 있으니까요. 이분법적인 투쟁론만 내세우기보다는, 좀 더 전략적인 방법으로 접근했다면 좋았을 텐데 하는 아쉬움이 남았습니다.


특히 이번 공연은 유태평양군이 갖고 있던 만 6세 최연소 완창 기록을 깨는 것이어서 더욱 화제를 모았다. 손에 땀을 쥐게 했던 4시간 동안의 공연과 꼬마 판소리꾼이 만들어지기까지의 이야기를 취재했다.
지난 7월31일 광주광역시 동구 시민회관에서 이색적인 판소리 한마당이 펼쳐졌다. 다섯살배기 꼬마 소리꾼이 ‘수궁가’ 완창에 도전한 것이다. 도전자는 올해로 만 5세가 되는 길여름양. 길양은 특히 판소리 입문 3년 만에 완창 무대를 열어 더욱 화제가 됐다. 지금까지 판소리 최연소 완창 기록은 유태평양군(10)으로 유군은 만 6세가 되던 지난 98년에 ‘홍보가’를 3시간에 걸쳐 완창했다. 따라서 길양이 이번 공연에 성공하면 판소리 완창의 새 역사를 쓰는 셈. 세인들의 기대 반 우려 반 속에서 시작된 공연에서 길양은 4시간에 걸쳐 ‘수궁가’를 완창했다.
이날 공연은 한마디로 탄성과 안타까움의 연속이었다. 5백여석을 가득 메운 관객들은 꼬마 소리꾼의 거침없는 소리와 몸짓에 연신 탄성을 지르며 즉석에서 추임새를 넣어주었다. 하지만 공연 후반부에 접어들면서, 길양은 목이 아파 물을 마시기도 했고, 가사가 틀려 다시 하는 등 다소 지친 듯한 모습을 보였다. 결국 종반부에 가서는 흐르는 눈물을 닦아가며 공연을 하자 객석은 안타까움으로 술렁였다. 꼬마 소리꾼의 고군분투를 보다못한 할머니, 할아버지들은 “완창 안해도 좋으니 그만 내려오라”고 목소리를 높였다. 이와 같은 술렁임에 더욱 긴장한 길양은 한순간 포기하는 듯했으나 다시 마음을 가다듬고 완창을 강행, 4시간 동안의 대장정을 무사히 마무리했다. 공연이 끝나자 길양의 수궁가 완창을 조마조마한 마음으로 지켜봤던 관중들은 아낌없는 박수를 보냈고 길양은 함박 웃음을 지으며 큰절로 답례했다. 판소리 완창 최연소 기록이 새롭게 씌어지는 순간이었다.
“솔직히 완창을 기대하지는 않았어요. 단지 그동안 배운 기량을 원 없이 발휘하기만을 바랐죠. 끝까지 최선을 다해준 여름이가 대견스러울 뿐입니다.”
공연 내내 가슴을 졸이며 막내딸을 지켜봐야 했던 어머니 마윤덕씨(39)는 완창 성공이 믿어지지 않는 듯 흐르는 눈물을 주체하지 못했다. 그리고 공연을 끝낸 여름이와 함께 여름양의 스승인 김선이 명창(43)에게 큰절을 올리며 “고생하셨습니다”라고 예의를 갖췄다. 어린 제자와 제자 어머니의 인사를 받은 김명창의 눈시울도 금세 붉어졌다. 이윽고 “자네하고 여름이가 고생했지, 내가 무슨 고생인가”라며 이들을 격려, 판소리로 맺어진 사제지간의 흐뭇한 모습을 연출했다.
길여름양은 96년 8월, 회사원인 아버지 길병석씨(47)와 어머니 마윤덕씨의 세 딸 중 늦둥이로 태어났다. 그리고 생후 42개월이 되던 2000년 2월에 판소리를 처음 접했다.
“여름이 목소리가 얼마나 큰지 마치 꽹과리 소리 같았어요. 웬만해서는 목이 쉬는 법이 없었죠.”
여름이 별명은 일명 ‘철목’. 마씨는 여름이 목소리가 너무 커서 공공장소에서 한번 울기라도 하면 달래느라 진땀을 빼곤 했었다며 웃는다. 이처럼 또래 아이들보다 유난히 목소리가 큰 여름이에게 ‘판소리를 가르쳐보라’는 주변의 권유가 이어졌다. 자의반 타의반으로 판소리 학원을 찾았다. 하지만 정중하게 거절당했다. ‘말도 제대로 못하고 글도 읽을 줄 모르는 아이에게 판소리는 무리’라는 것이었다. 몇 곳을 방문했지만 대답은 같았다. 마음을 접고 돌아오는 길, 우연히 ‘김선이 판소리 학원’을 발견했다. ‘이번에도 같은 대답이겠지’ 하는 심정으로 학원 문을 열었다.
스승 김선이 명창이 고수를 하며 ‘최연소 제자’의 완창을 격려하고 있다.
“마침 김선생님에게 여름이 또래의 자녀가 있었죠. 그래서 아이들을 같이 가르쳐보겠노라고 흔쾌하게 승낙해 주시더군요.”
김선이 명창의 아들 역시 ‘국악 신동’ 소리를 듣는 김수인군(6). 어쩌면 한때의 ‘장기’로 묻히고 말았을 길양의 ‘철목’은 김선이 명창을 만나면서 빛을 발하기 시작했다.
“연습에 한번 들어가면 옷에다 쉬를 싸는 한이 있더라도 중간에 일어서는 법이 없었어요. 정신력과 집중력이 대단한 아이입니다.”
여름이를 3년 동안 지도해온 김선이 명창은 무엇보다 여름이의 ‘외고집’을 높이 샀다. 아무리 목청이 좋아도 집중력과 의지가 없으면 완창을 해내기 힘들다는 것. 어릴 적부터 국악을 시작해도 보통 중고등학생이 돼야 완창에 도전하는 것은 이같은 이유 때문이다.
“글을 모르는 여름이를 위해 토막소리 방식을 택했어요. 일단 짧은 내용을 입에 익히게 한 후 곡을 붙이고 음률을 가르쳤죠.”
그러다 보니 자연 한 소절을 배우더라도 다른 사람보다 두세배의 시간이 걸렸다. 하지만 여름이는 좀처럼 싫은 내색을 하지 않았다. 하루 다섯시간씩 연습을 해도 자세가 흐트러지지 않았다. 허리를 꼿꼿하게 세우고 조그만 입술을 벌려가며 앵무새처럼 잘도 따라했다. 틈틈이 언니 오빠들이 소리 연습하는 것을 유심히 관찰했고 나중엔 제법 흉내도 냈다.
간혹 가사가 틀려 매를 맞으면 눈물을 뚝뚝 흘리면서도 ‘그만 하겠다’는 말을 하지 않아 학원 언니 오빠들이 ‘독한 가시나’라는 별명을 붙여줄 정도였다.
“그래도 가사전달이 안되더군요. 하지만 다른 방법은 없었습니다. 무조건 반복해서 연습하는 수밖에요.”
글을 모르는 여름이를 위해 어머니 마씨의 노력도 끝이 없었다.
“일어나면서부터 잠들 때까지 같은 테이프를 반복해서 들었어요. 글을 모르니까 듣고 외워야 했죠. 50번이고 1백번이고 외울 때까지 들려주었습니다.”
그랬더니 작년 초부터 소리가 줄줄줄 나왔다. 본격적으로 연습에 속도가 붙었다. 나름대로 감정표현도 했다. 슬픈 대목은 슬프게, 기쁜 대목은 기쁘게 대목마다 색깔을 입힐 줄도 알았다.
“높은소리와 낮은소리를 자유롭게 잘 구사하는 것이 여름이의 장점이에요. 목소리가 짱짱하니까 상청과 하청을 오갈 때 목소리에 무리가 가지 앉죠. 그만큼 듣는 사람도 편하게 들을 수 있구요.”
화통을 삶아 먹은 것처럼 시종일관 쩌렁쩌렁하던 ‘철목’은 스승의 지도에 따라 완급과 높낮이를 조절하게 됐다. 한국무용을 배우면서 발림도 익혔다. 부채를 폈다 접었다 하는 모양새가 제법이었고 손놀림의 곡선도 우아했다. 앉았다, 일어섰다 하는 모습은 영락없는 성인 소리꾼이었다. 말 배우는 속도도 빨랐고 발음도 비교적 정확했다. 전라도 사투리에 육두문자조차도 천연덕스럽게 따라했다. 여름이는 그렇게 소리꾼으로 단련돼 갔다.
이처럼 하루가 다르게 성장하고 있는 꼬마 소리꾼은 사람들의 입 소문을 타고 유명해졌다. 2000년 11월에는 전국국악경연대회에 참가, 유아부 장려상을 수상했고 그 이듬해에는 대상을 수상했다. 그러자 꼬마 소리꾼을 찾는 행사나 공연도 많아졌다. 군부대 및 각종 기관과 단체의 축하공연 자리에 초대됐고 지난 월드컵 때는 서울 인사동 거리축제에서 수궁가 창극에 출연했다.
이처럼 크고 작은 공연이 겹치면 하루에 두 번 무대에 오른 적도 있었다. 짙은 화장에 불편한 한복을 입고 몇 시간씩 서서 소리를 했지만 불평하지 않았다. 안하겠다고 고집 피우지도 않았다. 관객이 많다고 긴장하거나 실수하지도 않았다. 무대 아래서는 가끔씩 투정을 부리긴 해도 일단 무대에만 오르면 의젓하게 공연을 했다. 공연을 거듭할수록 여름이의 소리에는 자신감이 쌓여갔다. 그만큼 실력도 늘었다. 이같은 변화를 지켜 본 김명창은 작년 초부터 여름이에게 수궁가를 지도하였다.
“너무 어린 나이에 완창을 시킨다고 비난도 많이 들었습니다. 어른들 욕심 채우기 위해서 아이를 고생시킨 다는 것이지요. 하지만 여름이의 발전 속도를 봤다면 누구나 다 완창에 도전하라고 그랬을 겁니다. 또한 여름이의 정신력을 보여주고 싶었습니다.”
남성적 성향이 강한 동편제 수궁가를 선택한 것은 전적으로 여름이의 기질 때문. 워낙 목의 힘이 좋고 호흡이 길어 동편제가 더 맞다고 판단한 것. 여름이는 그런 스승의 기대에 걸맞게 수궁가를 잘 소화해냈다. 어머니 마씨 역시 여름이 뒷바라지에 더욱 정성을 들였다. 수궁가 이해를 돕기 위해서 관련 동화책도 읽어주었고, 끊임없이 수궁가 이야기를 해주었다. 틈만 나면 수궁가 테이프를 틀어주었고 TV며 옷장, 거실, 방문에다 수궁가 대목을 붙여놓았다. 자나깨나 앉으나 서나 여름이가 수궁가를 익힐 수 있도록 어머니의 배려는 끝이 없었다. 또한 건강도 세심하게 체크했다. 이제껏 예방주사 맞는 것 외에는 병원에 가본 적이 없을 정도로 튼튼한 아이였지만 큰 무대를 앞둔 만큼 각별하게 신경을 썼다. 얼음과 죽염으로 여름이의 목이 다치지 않도록 했고 끼니마다 사골을 달여 주었다. 이렇게 스승과 제자, 그리고 어머니가 모두 힘을 합해 완창에 정진할 무렵 여름이에게 돌연 위기가 닥쳐왔다.
“공연 20여일 앞두고 있을 때였어요. 공연날짜도 잡았고 팸플릿도 찍고 여기저기 홍보도 다 해놓았는데 갑자기 여름이가 연습할 때마다 배가 아프고 머리가 아프다는 거예요. 그리고는 헛구역질을 하는데 갈수록 심해지더군요.”
처음에는 뭘 잘못 먹어서 그러려니 했다. 하지만 연습시간 내내 여름이는 구역질을 멈추지 않았다. 어쩔 땐 한시간 연습을 하면 스무 번도 넘게 구역질을 했다. 한번씩 구역질을 할 때마다 배를 움켜쥐며 매우 고통스러워했다. 그렇다고 뭘 토하는 것은 아니었다. 가슴이 쿵 하고 내려앉았다. 며칠 남겨둔 공연도 걱정이었지만 소리를 너무 일찍 시켜 몸에 이상 신호가 온 것 아닌가 하는 생각이 들었다.
부랴부랴 소아과에 가보니 여름이가 심한 비염을 앓고 있다고 했다. 콧물이 자꾸 목 뒤로 넘어가서 맹맹한 소리가 나오고, 콧물의 바이러스 때문에 배도 아프고 머리도 아프다는 것. 이대로 연습을 강행하면 목청을 다치고 평생 허스키한 목소리로 살아야 한다는 경고도 들었다. 하지만 포기할 수는 없는 일. 3년 동안 공들인 것을 물거품으로 만들 순 없었다. 어떻게든 유종의 미를 거두고 싶었다. 어머니는 여름이를 데리고 한방병원을 찾았다. 우선 공연 때까지라도 더 악화되지 않도록 민간요법을 사용해볼 작정이었다.
“귤껍질, 생강, 대추, 은행 등을 달여 매일 물처럼 마시게 하라고 했어요. 맛도 쌉싸레하고 냄새도 좋지 않았을 텐데 불평 없이 마시더군요.”


안녕하세요, 뉴지스탁의 문경록입니다. 저는 이 모임에 약 1년 전부터 나오면서 여러 분들의 이야기를 듣고 있었는데, 오늘은 제 이야기를 나눌 수 있게 되어 기쁘게 생각합니다. 우리나라 주식시장에 상장된 전체 종목(약 2,000종) 중에서 증권사 리서치센터의 애널리스트들이 보고서를 작성하는 종목은 평균 500종목 미만입니다. 그 말은 75%의 종목은 분석이 안 되고 있다는 말입니다. 리서치센터는 주로 돈이 많이 되는 법인이나 기관들을 대상으로 보고서를 쓰기 때문에 개인은 이해하기도 어렵고, 개인이 주로 투자하는 작은 종목들에 대해서는 정보가 더 없다는 뜻이죠. 저희는 거기에 착안해서 개인 투자자들도 주식으로 돈 벌 수 있는 환경을 만들고 싶다는 뜻으로 시작했고, 상장된 전 종목을 분석하기 위한 서비스를 만들기 시작했습니다.
수백 명의 애널리스트들도 한 달에 500종목을 커버하는데, 저희 같은 스타트업이 어떻게 상장된 전종목을 커버할 수 있을까요? 저희는 퀀트(Quant)라고 부르는 기법을 사용했습니다. 상장된 전 종목에 대한 계량된 데이터를 수집해 저희가 직접 만든 알고리즘을 통해 분석하고 최종 서비스를 고객들에게 전달합니다.
“저희는 개인 투자자들도 주식으로 돈 벌 수 있는 환경을 만들고 싶다는 뜻으로 시작했습니다”
거의 대부분의 애널리스트나 주식 서비스는 “이러이러한 종목이 좋으니까 사세요, 나쁘니까 파세요” 이런 식으로 일방적으로 정보를 전달만 합니다. 저희는 정보뿐만 아니라 분석 툴 자체도 제공해서 사용자가 원하는 종목은 직접 분석해 보고 자기가 공부해서 어떤 종목인지 알고 투자를 하게 만들자는 컨셉으로 시작했습니다. 그리고 데이터로만 분석을 하다 보니까 국내시장뿐만 아니라 해외시장에도 어느 정도 빠르게 적용할 수 있다는 장점이 있었어요.
저희 서비스는 모바일과 웹, 증권사 HTS, MTS를 통해서도 제공하고 있습니다. 저희 개인 고객들은 저희 모바일이나 웹을 사용할 수 있고요, 저희 B2B 제휴 증권사 고객들은 증권사 HTS와 MTS를 통해서 서비스를 사용할 수 있습니다. 증권사나 자문사들이 소수의 자산가들을 위해서만 서비스를 하는 이유는 돈이 더 많이 되어서기도 하지만 수익률에 대해 굉장히 부담이 있기 때문이기도 합니다. 정보를 공개해서 사용자가 많아질수록 수익률에 왜곡이 일어날 수도 있고, 정보를 빨리 얻는 사람과 나중에 얻는 사람의 격차가 커질 수도 있기 때문에 리스크가 큽니다. 하지만 저희는 최대한 범용성을 띌 수 있도록 노력하고 있습니다. 저희 추천 서비스 기준으로 2014년 1월부터 지금까지의 누적 수익률이 약 200% 이상 됩니다. 이 서비스는 과거부터 저희가 증권사와 제휴해서 제공하고 있는 서비스이기 때문에 증권사와 금융감독원이 OK하고 있는 서비스고요.
뉴지스탁의 생존 철학
이런 서비스는 누가 만들었을까요? 저는 아버지와 같이 시작했습니다. (웃음) 저희 공동창업자인 문홍집 대표님은 과거에 대신증권에 재직했습니다. 컴퓨터사이언스를 전공하셨고 공대 출신으로 LG와 GE에 있다가 금융권으로 들어온 거의 첫 번째 케이스입니다. 그래서 우리나라 금융권에서는 거의 첫 번째로 CIO(최고정보책임자)를 재직하셨고. ‘사이보스(CYBOS)’라는 국내 최초의 HTS를 만들어 《비즈니스위크》에서 뽑은 ‘아시아를 빛낸 인물 50명’에도 선정된 적이 있습니다. 뉴지스탁은 현재는 13명 정도의 멤버가 근무하고 있습니다. 키 멤버는 3명 정도인데, 사실 스타트업은 전원이 키 멤버죠. 여기서 돈 이야기는 많이 안 하려고 했는데, 다들 궁금해 하시는 게 있어요. “너희 비즈니스 모델이 뭐냐?” 저희가 자문사 라이선스를 따서 개별적으로 투자를 하면 성과보수나 수수료를 받을 수 있는데, 뉴지스탁은 정보 서비스잖아요. 그렇기 때문에 저희는 B2B, B2C 채널이 다 있습니다. B2B는 증권사와 제휴한 B2B2C 모델을 채택해 사용자 베이스로 증권사에게 과금하고 있고요. 저희 웹사이트나 모바일에서 바로 가입하시는 분들께는 월 사용료를 받고 있습니다.
저희 메인 수익 모델은 B2C가 아니라 B2B2C에요. 왜냐면 처음에 마케팅 비용이 없었거든요. 저희가 창업했던 2012년 초부터 2013년 말까지는 국내 주식 시장이 최악이었어요. 여의도에서만 비공식적으로 3,000명이 구조조정을 당했다고 하는데, 그 와중에 주식 관련 사업을 시작해서 저희도 창업을 하자마자 데스벨리(Death Valley, 외부 자금을 받지 못해 발생하는 도산 위기)가 찾아왔고요. 그래서 B2C보다는 저희를 구매해줄 수 있는 힘이 있는 B2B를 먼저 공략하게 되었습니다. 증권사는 그 동안 수수료를 깎아 가면서 경쟁했기 때문에 경쟁력 있는 콘텐츠가 많이 없었어요. 그래서 구조조정을 끝낸 후에 신뢰할 수 있는 콘텐츠를 찾기 시작했고, 저희가 마침 그때 사업을 하고 있었기 때문에 굉장히 타이밍이 잘 맞았다고 생각합니다. 그래서 그 와중에도 지속적으로 사용자 수가 증가했습니다.
저희는 다행히도 시드 투자도 받지 않고 창업한 지 1년 반만에 BEP(Break-even Point, 손익분기점)를 넘겼고요. 그렇게 된 이유는 뉴지스탁이 상업적인 콘텐츠이기도 하지만 데스벨리 시절을 버텼기 때문이기도 해요. 데스벨리 시절에 증권사들이 무료로 제휴하자고 했어요. 증권사도 돈 없고 저희도 돈 없고 시장에도 돈이 없다고, 어떻게 보면 갑질을 해왔는데 저희는 무조건 유료서비스고 돈 안 주면 서비스를 안 한다고 해서 2013년에는 계약을 단 한 건도 못 했어요. 그러다 2014년에 마침 경기가 풀리기 시작하면서 4, 5개월 만에 바로 BEP를 넘길 수 있었습니다.
“주식시장이 굉장히 큰 시장이라고는 하지만 고객이 주식투자자로 한정되기 때문에
범용성은 떨어지잖아요. 고객이 한정된 시장은 처음 시작할 때부터 비즈니스 모델을 확실히 하지 않으면
오래 버티기 힘든 것 같아요.”
드레이퍼 대학교에 대해서
저는 창업 이야기 말고도 드레이퍼 대학에 대한 이야기를 나누고 싶었어요. 작년에 저도 드레이퍼 대학에 다녀왔습니다. 드레이퍼 대학은 엑셀러레이터라기보다는 실리콘밸리에 있는 프리인큐베이팅 학교고요. 대부분 인큐베이터나 엑셀러레이터는 법인이 설립된 사람들을 모아서 훈련을 시켜주고 엑셀러레이팅을 해주는 곳인데, 여기는 창업을 안 한 상태의 사람들이 더 많이 왔어요. 어떻게 보면 여기 계신 분들과 비슷한 상태였던 것 같아요. 그래서 공유해드리고 싶어요.
인큐베이터(Incubator)와 엑셀러레이터(Excelerator)는 모두 회사를 성장시켜주는 서비스를 말하지만 상세한 역할은 다르다. 인큐베이터와 엑셀러레이터의 역할은 지원 대상의 사업 상태에 따라 구분할 수 있다. 인큐베이터가 사업 초기에 사무실, 창업 자금, 전문가 네트워크와의 연결 등 스타트업을 시작할 수 있는 기반을 제공하며 보살펴주는 서비스라면, 엑셀러레이터는 어느 정도 기반을 갖춘 스타트업이 추구해야 할 가치와 방향, 전략 등을 제시하며 지도해주는 서비스를 말한다. 흔히 “인큐베이터가 스스로 일어서고 걷는 방법을 알려준다면, 엑셀러레이터는 뛰는 방법을 가르쳐준다”며 유년기와 청년기에 비유하기도 한다.
저는 딱 1년 전에, 일산 킨텍스에서 하는 글로벌모바일대전에서 하는 ‘나는 글로벌 벤처다’에서 동상을 받아서 그 상금과 창업진흥원에서 후원받은 돈으로 드레이퍼 대학에 다녀왔습니다. 드레이퍼 대학은 여러분 잘 아시는, 실리콘밸리의 전설적인 투자자인 팀 드레이퍼가 젊은 창업가들을 위해 만든 학교고요. 여기는 재미있는 게 창업가를 ‘슈퍼히어로’라고 부릅니다. 현실세계에서 세상을 변화시키는 사람들은 사업가이기 때문에 사업가들이 슈퍼히어로고, 우리가 세상을 변화시켜야 한다는 걸 거의 세뇌시켜요.
커리큘럼은 대부분의 창업학교와 비슷한데, 다른 선생님은 없고 대부분 드레이퍼 대학 출신이거나 팀 드레이퍼 혹은 DFJ가 투자했던 회사에서 사람이 나와서 산 경험을 가르치고 있습니다. 대표적으로는 일론 머스크, 토니 셰이, 저스틴 칸, 페블의 에릭 마기코브스키, 이런 사람들이 강의를 했고요.
이곳에서는 수업 외에도 그래피티, 수영, 카레이싱, 견학, 여러 가지를 하는데 중요한 건 여기서 먹고 자고 생활하는 모든 것들이 다 창업가 정신을 배양하는 과정 중 하나라는 겁니다. 예를 들어 ‘스캐빈저 헌트’라고 해서 동네에서 병뚜껑이나 빵조각을 주워오는 훈련을 시켜요. 처음에는 나이 먹어서 이런 걸 왜 시키나 했는데, 우리 중에서 정말 다양한 케이스가 나올 수 있기 때문에 밑바닥부터 가르치는 거더라고요.
전체 학생 31명 중에 한국인은 저 1명이었고 미국인이 약 40%, 인터네셔널이 60%여서 미국과 중국을 제외하고는 한 나라에서 1명씩밖에 안 뽑았어요. 그래서 정말 별 거 아닌 팀 프로젝트도 하기 힘들었어요. 여기서는 나이로 누를 수도 없고 목소리 크다고 누를 수도 없고 어떤 나라 애들은 논리도 안 먹히고. 정말 힘들었거든요. 이렇게 섞어 놓으면 일이 진행이 안 된다고 따졌어요. 그랬더니 “실리콘밸리에 와서 이 학교에 다닌다는 건 실리콘밸리에서 창업하겠다는 의지가 있는 거고, 그러면 대부분 다국적 회사가 될 텐데 다른 사람들도 다룰 줄 알아야 한다”고 하더라고요. 정말 별 거 아닌 것들 하나하나까지도 창업가 정신을 길러주는 방법이었던 것 같아요.
이 프로그램이 3달짜리인데, 마지막 날을 피치데이라고 하고 40~50명 정도의 VC(Venture Capital, 밴처 투자자)를 불러서 피칭을 합니다. 제가 있었을 때는 30명 중에 15명 정도가 창업을 했고요, 그 중에서 10명 정도가 끝나고 3개월 이내에 투자를 받았습니다.
드레이퍼 대학, 그 이후
드레이퍼 대학에 3달 다녀온 이후, 뉴지스탁은 마케팅 타겟을 바꿨어요. 제가 드레이퍼 대학을 굳이 갔던 이유는 세계 최대의 주식시장은 미국 시장이기 때문에 미국에 진출하고 싶어서였는데, 가서 보니 최근에는 미국보다도 중국이 대세더라고요. 심지어 실리콘밸리에 있는 투자자들조차도 저한테 교포도 아닌데 왜 중국 안 가고 여기 와 있느냐고 했어요. 그만큼 중국이 너무 핫한 거예요. 그래서 바로 베이징으로 날아가서 일주일 동안 지켜봤는데 확실히 중국으로 전세계의 돈이 모이고 있더라고요. 그래서 저희도 중국 진출 쪽으로 방향을 바꿨습니다. 어떻게 보면 미국 진출하려고 실리콘밸리까지 가서 창업 학교에 다녔는데 미국 진출 안 하고 중국으로 간 게 웃길 수도 있어요. 하지만 저는 그게 더 잘한 거라고 생각해요.
DFJ는 팀 드레이퍼가 만든 펀드입니다. 피치데이가 끝나면 드레이퍼가 학생들 전원을 일대일로 만나서 물어봐요. “내가 널 어떻게 도와줄까?” 대부분의 얼리스테이지나 아이디어만 있는 친구들은 더 머물거나 인큐베이터에 들어가는 거나 사무실, 시드머니 펀딩을 요구하죠. 드레이퍼를 설득할 수만 있으면 말하는 거 다 해줘요. 저 같은 경우는 사업이 3년차였고 한국에서 BEP를 넘긴 상태였기 때문에 200만 달러 달라고 그랬어요. 그런데 창업학교에서 엔젤 투자만 해줄 수 있어서 개인적으로 줄 수 있는 돈은 50만 달러가 끝이고, 대신 DFJ 펀드를 연결해주겠다고 하더라고요. 저는 3달 동안 그 사람들 다 사귀었으니까 그냥 소개만 해주는 건 필요 없고, 드레이퍼 이름으로 강력하게 추천(Highly Recommend) 해달라고 했어요. 그랬더니 그 날 저를 넣어서 DFJ 펀드 대표한테 이메일로 “뉴지스탁이라는 회사고 드레이퍼 대학 졸업자인데 투자를 목적으로 검토해 봐” 딱 두 줄 보내더라고요. 그 다음날 바로 DFJ CEO에서 연락이 와서 만났고, 제가 한국 들어오는 날 같이 한국 들어와서 그 다음날 바로 사무실 와서 보고 갔어요. 저한테 실질적으로 도움이 된 건 DFJ였죠.
한국에 와서 처음에 말한 200만 달러에 대한 투자를 기다리다가 한 가지 일이 더 있었습니다. 아실 수도 있겠지만 저희는 DFJ의 투자를 거절하고 옐로그룹에 합류했습니다. 옐로모바일과는 별도의 회사인데. 옐로금융법인이라는 금융지주가 하나 설립되었고요. 이 회사는 옐로모바일이 커왔던 모습과 유사하게 커 갈 예정이지만 그냥 모바일 서비스가 아니라 핀텍이라든지 아니면 여러 가지 금융 서비스들을 통합해서 키워 나갈 생각입니다.
제가 많은 내용을 한번에 설명드리느라고 시간을 많이 썼는데. 이따 Q&A 시간에 많은 이야기 나누었으면 합니다. 감사합니다.
Q. 문경록 대표님은 사업을 어떻게 시작하셨나요?
A. 제가 사업을 시작한 건 2011년 말이었어요. 저는 PWC라는 회사에서 컨설턴트로 4년 정도 근무하면서 비전에 대해서 고민을 많이 하고 있었어요. 사업을 해보고 싶었는데, 창업할 때 힘든 건 팀을 만드는 거잖아요? 그런데 마침 그 타이밍에 아버님께서 은퇴하셨어요. 꼭 아버지여서 아니라, 이런 팀 멤버를 구하기는 정말 어렵겠다는 생각이 들었어요. 게다가 방금 퇴직금까지 받으셨는데. (웃음) 그래서 아버지와 아버지의 퇴직금으로 시작했습니다.
Q. 세트로 받으셨군요?
A. 물론 저도 퇴직금은 다 부었습니다.
Q. 저는 투자는 잘 모르지만, 위험을 분산하라는 원칙이 있지 않나요? 그런데 사업에 온 집의 돈을 다 올인하셨네요?
A. 하이 리스크 하이 리턴이죠.
Q. 아주 날카로운 질문이 들어왔어요. 본인 서비스를 이용해서 투자하세요?
A. 네. 이건 약간 법적인 문제가 있을 수 있는데요. 제가 제 서비스를 사용해서 수익을 올리면 금감원에서 심하게 모니터링을 할 수 있어요. 그래서 적극적으로 하지는 않아요. 하지만 이 서비스를 만들면서 테스트를 다 제 돈으로 했어요. 굉장히 많은 테스트 비용이 들어갔고요. 로직이 안 맞으면 마이너스가 될 수밖에 없잖아요. 실제로 저희 직원들은 전부 다 주식투자 하고 있습니다.
Q. 수익율은?
A. 다 플러스 나오고 있습니다.
Q. 더 자세한 건 개별적으로 질문하시는 걸로 하고. 중국 시장을 고려하신다고 하셨는데, 중국 진출 준비와 미국 진출 준비가 많이 다른가요?
A. 직접 진출한 적은 없기 때문에, 현재까지 제가 아는 경험으로 말씀드릴게요. 미국 실리콘밸리는 좋은 아이디어가 있으면 일단 가면 돼요. 가면 팀 멤버도 찾을 수 있고, 어필을 잘하고 정말 가능성 있어 보이면 투자도 받을 수 있어요. 그런데 중국은 완벽하게 준비를 하지 않고 나가면 준비하는 사이에 카피캣들이 정말 많이 나와요.
저희가 중국 시장을 크게 보고 있는 이유 중 하나가 작년 10월에 후강퉁 제도라고 해서, 중국 주식 시장이 처음으로 외국인에게 개방되었어요. 그 전까지는 외국인이 중국에 투자할 수 있는 방법이 별로 없었거든요. 외국인들이 투자할 수 있게 되니까 돈이 몰리게 되고, 그러니까 가능성이 더 커진 거죠. 저희는 중국 시장을 분석하는 서비스를 만들면서 중국인이 아닌 한국인 대상 서비스를 만들었어요. 한국인들은 중국인처럼 바로 카피캣을 만들지도 않고 훨씬 안전하거든요. 한국인들이 사용하는 중국 시장 프로그램을 파일럿으로 돌려본 후에 어느 정도 데이터가 쌓이면 믿을 만한 파트너를 잡아서 중국으로 진출할 계획입니다.
저희가 최근에 중국을 왔다갔다하면서 느낀 건데, 파트너를 잡고 아이템이 제 거더라도 제가 돈을 많이 벌려고 하면 안 된대요. 가서 먼저 믿을 만한 파트너를 찾은 다음에 “우리 아이템 좋으니까 너 이걸로 돈 많이 벌어. 우리는 그 중에서 조금만 가져갈게. 대신 많이 팔아줘.” 이렇게 접근해야 한다고 하더라고요. 그렇게 되면 저희가 가져오는 포션이 적더라도 시장이 워낙 크기 때문에 많이 벌 수 있는 거죠.
Q. 혹시 중국에서 우리나라 서비스나 기업들이 좋은 성과를 내고 있는 사례가 있나요?
A. 별로 없는 걸로 알고 있어요. 그나마 좀 언론에 많이 노출되고 있는 건 ‘말랑스튜디오‘의 ‘알람몬’ 정도? 그런데 이건 저희랑은 성격이 많이 다른 서비스여서. 알람몬 같은 경우는 다운로드 수가 굉장히 많다고 들었고. 또 이번에 지난달에 ‘테크크런치’라는 행사를 같이 한 회사 중에 ‘비투링크(B2LINK)’라는 회사가 있어요. 거기는 ‘미미박스‘를 코파운드했던 분이 나와서 만든 건데. 한국 화장품 중 홈쇼핑이라든지 온라인에서 잘 팔리고 있는 브랜드를 중국의 홈쇼핑이나 온라인몰에 연결시켜주고 실제 유통까지 시켜주는 온라인 유통 서비스예요. 굉장히 잘 되고 있다고 알고 있습니다. 올해 기준으로 거래액을 130억 정도 생각하고 있더라고요.
Q. 이번 중국 주식이 미국 대공황 시절처럼 1/4토막이 되었는데, 지금이 진출하기 좋은 시기라고 생각하시나요? 여기 앉아 계신 분들이 중국 투자를 시작해야 할까요?


정원은 1811년에서 1816년까지 사이 열도 넘는 영국의 임시 통치 기간 동안 동인 지사 일반되었고, 토마스 스탬 포드 래플즈 의해 시작되었다고한다. 런던의 유명한 큐 가든에서 한가롭게의 도움으로 작은 정원을 펼쳐 첫째 래플스. 그러나 정원이 공식적으로 CGC Reinwardt의 지도자의 임기 아래 1817 년 네덜란드에 의해 설립되었다. 래플즈 ‘아내의 기념 여전히 가든에 선다.
전 원 절약 사이트 분류학 및 식물 활용을위한 연구 중심으로 보고르 정원 오늘날 기능. 원예에서는 정원 학습 적응력, 재배 식물의 번식하고 식물이 성장의 과학을 개발할 수 있습니다.
경 스탬 포드의 래플즈 의해 세워진 보고르 궁전은 인도에서 5 아시아 지도자, 파키스탄, 실론 (스리랑카), 버마와 인도네시아에서 반둥의 첫 번째 아시아 – 아프리카 회의 소집을 결정하기 위해 예비 모임을 개최 사적이었다 1955년 4월. 이 회의는 1954 보고르 회의로 알려져 있습니다.
보고르 식물원 주변에 성장했습니다 쾌적한 도시입니다. 여기 반둥 고원에있는 마지막 인형 코뿔소 표시됩니다 인도네시아의 농업 대학과 아열대 박물관입니다. 보고르에서 도로까지 그림 같은 산악 리조트 모두에게 Puncak로가는, 또는 피크를 전달하는 기어. 사파리 공원이 아름다운지만, 구불 구 불한 도로에 위치해 있습니다. 또한 Puncak 이후 Cipanas에 도달했다는 것은 단지 자바 커피가 원래 재배되었다 온대 식물의 공부 뻗어 마운트 Gede-Pangrango의 기슭에 Cibodas 공원 전에. Cipanas에서 자사의 정원 온수 온천이있는 다른 밖 마을 궁전입니다.
오늘날, 보고르, 주말과 짧은 휴가를 보내기에 가장 좋아하는 장소입니다. 보고르는 “asinan”신선한 과일과 야채를 새콤 샐러드, 기묘하게 또한 사과 파이와 구운 마카로니를위한 유명합니다.
이외에도 정원에서 주지사 일반 반 임호프 의해 지어진 섬 위에 그의 통치 기간 동안 경 스탬 포드의 래플즈의 저택이되었습니다 보고르 궁전도있다. 그 후, 12 1954 년, 궁전 (U 인도네시아 (알리 Sastroamidjojo), 인도 (Jawaharlal 네루), 실론 (존 선생님 Kotelawala), 파키스탄 (모하메드 알리)과 버마의 총리 그때 즈음에 참석한 보고르 회의의 역사적인 장소가되었다 뉴)의 준비와 첫 아시아 아프리카 회의 소집에 동의합니다. 1955년 4월 년 반둥에서 개최된 29 개국에서 참석한 아시아 아프리카 회의 제국주의에 대항하며 민족 독립을위한 싸움에 제 3 세계의 집단적인 플랫폼이되었습니다.
보고르 궁전은 점박이 사슴 수백 방목 잘 손질된 잔디 속에서 뻗어있다.
정원의 입구 부근에는 인도네시아 전역에서 육지와 바다 생물의 일부 300,000 표본의 컬렉션을 가지고 동물원 박물관입니다. 그것은 푸른 고래의 골격, 반둥 고원에있는 마지막 코뿔소, 그리고 북부 술라웨시에서 발견 coelacanth “살아있는 화석 ‘물고기를 전시하고 있습니다.
보고르 정원 Cibodas 공원 추가로 산 꼭대기에 위치하고 가장 중요한 그 중 자바, 수마트라와 발리, 여러 가지 있습니다. Cipanas에서 Gede. 정원은 자연 경관이 아름다운 있으며, 산책에 안성맞춤입니다. 여기서 연구자들은 자바 세계적으로 유명한 된있는 말라리아와 커피를 생산.
에서 자카르타 , 당신은보고 르로 이동하려면 자동차를 (chaffeur와 완료) 임대 수 있습니다. 위에서 언급한 바와 같이 보고르으로 여행에 대해 한 시간은 걸릴 것이다. 주말 및 장기 휴일 트래픽이 많은 포장 것임 발생했습니다.


배달앱 배달의민족을 운영하는 우아한형제들은 외식업 자영업자를 응원하기 위해 추석 선물 증정 이벤트를 실시한다고 14일 밝혔다.
배달의민족은 추석 연휴 중에도 가게를 쉴 수 없는데다가 가족 친지, 식당 직원, 단골손님까지 챙겨야 하는 외식업 자영업자에게 힘을 보태고자 이번 이벤트를 기획했다. 이를 위해 ‘사장님 본인을 위한 추석 선물’이라는 주제로 명절 대표 선물 3종을 준비했다. 이벤트 신청자 중 총 500명을 추첨해 프리미엄 과일 선물세트 200개, 1등급 한우 선물세트 150개, 2019년 햅쌀 20kg 150개를 제공한다.
이번 이벤트는 외식업 자영업자라면 누구나 신청할 수 있다. 사장님 전용 사이트 '배민사장님광장’에 로그인하고 ‘으랏차차 프로젝트' 이벤트 페이지에서 접속하여 명절의 기쁨을 나누고 싶은 이들에게 추석 덕담을 적고, 3종의 선물 중 하나를 고르면 된다.


정훈은 리그에서 4번째로 많은 349타석에 들어섰다. 그러나 100타석 이상 들어선 14명의 2루수들 중 타율이 11위에 그쳤으며 OPS는 10위, 홈런은 단 한개도 기록하고 있지 못하다. 부족한 수비를 타격에서 커버해온 선수가 그것도 KBO역사상 세손가락 안에 드는 타고투저 시즌이라는 2016년 시즌에 이정도의 공격력밖에 보여주지 못하고 있다는 것은 분명히 문제가 있어 보인다. (원툴 플레이어의 설움이라고나 할까? 공격력으로 먹고 사는 선수가 공격이 되지 않으니 공격능력에 가려져 있던 수비력, 주루능력에 대한 부족함이 도드라져 보이게 된 것이다.)
2014년 시즌 0.294-3홈런-58타점-출루율 0.386-장타율 0.398-OPS 0.784
2015년 시즌 0.300-9홈런-62타점-출루율 0.382-장타율 0.420-OPS 0.802
지난 2년간의 인상적인 발전 모습을 생각하면 2016년의 성적은 놀라울 정도다. 정훈의 부진을 두고 가장 쉽게 예상할 수 있는 원인은 역시 부상이다. 작년 재작년부터, 팔목, 무릎, 발목 등의 잔부상을 달고 살았던 정훈의 몸상태가 그리 좋지 못한 상태이며 이로 인해서 다소 과격해 보이는 타격 매커니즘에 영향을 준 것이라는 논리.
그러나 아직 정훈의 몸상태에 대해 구단 밖으로 정확한 정보가 흘러나오지 않고 있기에 이는 잠시 보류해놓기로 하자.
그렇다면 다른 원인은 어디에 있을까?
필자는 정훈의 타격매커니즘은 KBO리그, 아니 더 나아가 세계 어느 리그에서도 볼 수 없는 특이하고도 과격함을 가지고 있다고 생각한다. 야구에서 흔히 말하는 예쁜폼과는 거리가 멀어도 너무 먼 괴상한 폼이다. 게다가 언제나 풀스윙이다. 도아니면모라는 타격의 전형으로 재작년, 작년까지만 해도 낯선 정훈의 타격폼에 투수들이 적응하질 못했다. 그러나 시간이 흐르면서 약점 공략이 더욱 세밀해지고 수비쉬프트까지 걸리는 등 견제가 심해졌다.
지금의 부진을 해결하기 위해서 자신에게 맞는 타격폼을 당장 바꾸라는 것이 아니다. 자신을 향한 견제를 인정하고 그에 맞는 상황대처를 유연하게 하는 임기응변이 필요하다는 말이다. 상대가 정공법이 아닌 허를 찌르면서 들어오면 나도 그에 맞게 머리를 써야 하는 것이 당연하다. 상대 투수들은 더이상 정훈의 핫존에 공을 밀어넣지 않고 있다. 바깥의 떨공, 몸쪽 높은 공이 주요 공략 포인트다. 매타석 같은 레퍼토리로 공략해오는데 정훈은 전혀 대처하지 못하고 있는 중이다. 이래서는 승산이 없다.
프로선수가 되기 위해 그리고 1군 선수가 되기 위해 지금의 주전이 되기 위해 흘린 정훈의 땀방울을 기억하길, 어려운 야구인생에서 어렵게 잡은 주전의 자리를 이대로 놓치는 실수를 하지 않길, 예년과는 달리 부담이 적은 하위타순에 있는 만큼 타석에서 자신이 할 수 있는 모든 것, 개라리의 추억을 되살리며 다시한번 활짝 웃길 바란다.
롯데의 유망주 - 나경민 (2)
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롯데의 유망주 - 나경민 2016.07.13
세스롤린스 2016.08.04 12:17 10개구단 2루수 중 꼴찌 성적을 찍는군요 이번시즌은 정훈이... 심지어 백상원보다 못한 중간 성적을 거두리라곤 생각을 못했습니다. 아무튼 정훈은 타격을 할 때 말씀하신 것처럼 지나친 풀스윙과 팔로스로우가 제대로 되지 않기 때문에 좋은 타구를 전달 못한다고 봅니다. 연봉 2억 받았다고 나태해 진건지, 그의 역량이 이번시즌에 비로소 탄로 난 것인지는 모르겠지만 연봉에 걸맞는 활약을 해줬으면은 합니다.


군에 보급된 컴퓨터의 보안관리에 구멍이 뚫렸다. 부대에서 사용하던 컴퓨터가 고장날 경우 아무런 사전조치나 제재 없이 부대 밖으로 컴퓨터를 들고 나오는 경우가 허다한 것. 이같은 사실은 ‘주간동아’ 취재진이 중부전선 일대를 현장 취재한 결과 밝혀졌다. 군부대에서 일반 수리업체에 맡긴 컴퓨터에는 각종 군사 기밀들이 대부분 그대로 저장돼 있다는 것이 업체 관계자들의 전언이다.
8월30일 오후 중부전선 최전방인 강원도 철원의 컴퓨터 수리업체 K사. “군인들이 부대에서 쓰다 고장난 컴퓨터의 수리를 맡기는 경우가 있다고 해서 알아보려고 왔다”고 하자 주인 A씨는 대뜸 “거기에 대해서는 아무 말 하고 싶지 않다”고 말했다. “취재에 응한 사실이 알려지면 사업에 막대한 지장이 온다”는 것이 이유. 하지만 이런저런 얘기로 말문을 터놓자 조금씩 놀라운 사실들을 쏟아냈다.
“지역 특성상 손님의 70, 80%가 군인이다. 이들이 없으면 먹고살기 힘들다. 요즘에는 좀 줄었지만 전에는 인근 부대에서 하루에도 4, 5건씩 수리 의뢰가 들어왔다. 윈도 프로그램의 특성상 고장이 나면 하드디스크도 거의 같이 들어온다. 이들이 가져온 하드디스크에는 부대에서 쓰던 각종 파일들이 그대로 저장돼 있는 경우가 대부분이다. 만에 하나 문제가 생길지 몰라 하드디스크에 있는 파일들을 다른 곳에 옮겨놓은 뒤 수리가 끝나면 다시 복구시키는 방법으로 수리한다. 하지만 이런 과정에서 실수든 고의든 비밀이 새나갈 가능성을 배제할 수 없는 것이 현실이다. 사실 우리도 군의 컴퓨터 보안관리 체계에 정말 문제가 많다고 생각한다. 시급히 개선돼야 한다.”
다른 사단이 관할하고 있는 인근 지역의 업체 관계자 B씨도 상황이 비슷하다고 말했다. “군인들이 컴퓨터 수리를 많이 맡기는 것은 사실이다. 여기뿐만 아니고 부대가 있는 곳은 어디든지 사정이 비슷한 것으로 안다. 나는 안에 무슨 내용이 들어 있는지 보지도 않고 고친다. 컴퓨터가 군에 많이 보급돼 있는데 문제가 생겨 고치려면 시간이 오래 걸리니 외부에 맡기는 것 같다.”
군인들이 부대에서 쓰던 컴퓨터 수리를 부대 밖 민간업체에 맡기는 것은 불법이다. 군은 보안상의 이유로 컴퓨터를 수리할 필요가 있을 경우 상급부대에 수리를 맡기도록 하고 있다. 중대에서 쓰던 컴퓨터가 고장날 경우 대대`-`연대`-`사단을 거쳐 군단에 입고돼 수리하는 수순을 밟는다. 문제는 수리에 걸리는 시간. 빨라야 보름 정도고, 길면 몇 달이 걸리는 경우도 있다. 사정이 이렇다 보니 속이 타는 것은 컴퓨터를 사용하는 일선 부대다. 할 일은 쌓이는데 정식 경로를 밟아 컴퓨터를 수리할 경우 언제 고쳐서 돌아올지 모르니 불법인 줄 알면서도 부대 밖으로 들고 나가는 것.
더 큰 문제는 들고 나간 컴퓨터가 군사기밀의 집합체라는 데 있다. 장비 및 부대원 현황, 훈련계획 등 각종 군사기밀들이 그대로 하드디스크에 들어 있는 상태에서 수리를 맡기는 경우가 거의 대부분이라는 것이 업체 관계자들의 얘기다. 최전방 지역인 점을 감안할 때 군사보안 측면에서 참으로 위험한 일이 아닐 수 없다.
한 수리업체 관계자는 “군인들이 하드디스크를 깨끗이 비울 만한 실력도 없는 듯하고 그래야 한다는 의식도 없는 것 같다”고 꼬집었다. 일부 하사관이나 장교들의 경우 부대 밖에서 개인적으로 사용하는 컴퓨터를 맡길 때도 있는데 이때도 각종 군 관련 파일들이 들어 있는 경우가 많다고 한다. 부대에서 완료하지 못한 작업을 집에서 추가 작업하기 때문이 아닌가 추론된다.
수리하는 동안 군인들이 지켜보는 일은 거의 없다는 것이 업체 관계자들의 말이다. 컴퓨터가 수리에 들어가 다시 주인에게 돌아갈 때까지 컴퓨터 하드디스크에 들어 있는 각종 군 관련 파일들이 무방비 상태에 있는 것. 만약 수리하는 사람이 나쁜 마음이라도 먹는다면 엄청난 일이 발생할 가능성이 다분하다. 게다가 군 입장에서 보자면 종이도 아닌 컴퓨터 파일이라 어떤 내용이 빠져나갔는지조차 잘 알 수 없는 상황이다.
그래도 최근에는 전에 비해 상황이 좋아진 것으로 보인다. 지난 6월 경기도 포천군 모 군단 소속 하사관이 부대 밖 민간인과 하드디스크를 교환하는 과정에서 하드디스크에 남아 있던 대규모 군사기밀이 유출된 사건 이후 컴퓨터 보안사고에 대한 단속이 강화된 것. 그 사건과 관련해 군 당국에서는 “이와 유사한 사고의 재발에 만전을 기하라”는 공문을 내려보냈다. 한 컴퓨터 수리업체 관계자는 “그 사건 이후 군인들이 컴퓨터 수리를 맡기는 경우가 50% 정도 줄어들었다”고 말했다. 많아야 일주일에 2, 3건 정도라는 것.


참고로 쿠팡은 2014년 5월 미국 세쿼이어캐피탈로부터 1억 달러, 11월 미국 블랙록으로부터 3억 달러 투자를 유치한데 이어 이번 소프트뱅크의 대규모 투자 유치에 성공, 지난 1년 동안 총 14억 달러(한화 약 1조 5,500억 원)의 투자를 받았다. 이는 한국의 주요 스타트업들이 지난 1년 동안 투자받은 금액 합계인 6억 3,600달러의 2배 이상이며, 지난 한해 글로벌 벤처 단일 투자유치금액 기업 순위로는 우버, 샤오미에 이어 3번째를 차지하는 결과다.
쿠팡은 소프트뱅크가 이번 투자를 결정한 배경으로 전국 단위 물류센터 구축, 배송 전담직원 쿠팡맨을 통한 자체배송 시스템, 판매 대행, 상품 매입 후 판매부터 배송까지 책임지는 다이렉트 커머스(Direct commerce) 실현, 거래액 중 평균 75%(최대 81%)에 달하는 모바일 거래 비중 달성, 모바일 앱 다운로드 수 2,500만 건, 실리콘밸리, 상하이, 시애틀 등 해외 R&D 센터를 보유한 IT 기술력 보유 등을 꼽았다.
소프트뱅크의 손정의 회장은 "소프트뱅크는 전세계 인터넷 기업에 투자하고, 각 영역에서 끊임없이 도전하는 사업가들을 지원, 함께 성장하고자 한다. 우리는 쿠팡이 이커머스를 혁신해 나갈 수 있도록 지원할 것"이라고 밝혔다.
쿠팡의 김범석 대표는 "대표적인 장기투자자 소프트뱅크로부터 투자를 받아 무척 기쁘다. 이번 투자를 계기로 소프트뱅크의 글로벌 전문성, 네트워크 등을 통해 쿠팡이 더욱 성장할 것이라 기대한다"라며, "쿠팡은 온라인 쇼핑의 처음부터 끝까지 책임지는 차세대 이커머스의 기준을 세웠다. 앞으로도 계속 이어갈 수 있도록 재투자할 것이다. 모든 상품을 온라인에서 구매할 수 있도록 직접 매입해 판매하는 상품 수를 확대하고, 직접 배송해 나갈 것이다. 이같은 다양한 시도는 전세계 이커머스 시장에서 한국에 대한 관심을 높이고 있다. 이를 통해 쿠팡을 한국에서 시작한 글로벌 이커머스로 키워나갈 것"이라고 포부를 밝혔다.
쿠팡은 글로벌 수준의 IT 기술력 향상을 위해 현재 운영 중인 실리콘밸리 등 해외 R&D센터를 강화할 예정이다. 또한, 현재 진행 중인 전국 단위 당일 직접 배송을 위한 인프라 구축에 박차를 가할 것이라고 밝혔다. 2016년 완공을 목표로 9만 9,173제곱미터의 인천물류센터를 신축하고, 현재 8개의 물류센터를 16개까지 확충할 예정이다.


변창흠 한국토지주택공사(LH) 사장이 경기도 남양주 왕숙, 고양 창릉 등 3기 신도시에 수익공유형 주택 건립이 필요하다고 밝혔다. 수익공유형 주택은 민간 입주자에게 시세보다 절반 가격에 파는 대신 주택을 처분할 때 시세보다 낮게 공공에 매각하는 형태를 말한다. 즉, 주택 가격에 대한 부담과 시세차익을 거주자와 공공이 나눠 갖는 방식이다.
변 사장은 22일 세종시 한 식당에서 기자들과 만나 3기 신도시 개발지역에 환매조건부 주택 도입에 대해 긍정적 의견을 피력했다. 변 사장은 세종대 교수 시절 환매조건부 주택이 매입 부담을 줄이고 주거 안정성을 높이는데 긍정적 역할을 할 수 있다고 수차례 언급한 바 있다. 변 사장은 이날 “로또 아파트처럼 개발 이익이 특정인에게 쏠리는 형태는 바람직하지 않다”며 “3기 신도시 공공택지에는 부동산 개발이익을 민간과 공공이 나눠 갖는 방식의 개발을 고민할 필요가 있다”고 언급했다. 환매조건부 주택 등 수익공유형 모델은 시세의 50~60% 수준에 주택을 사는 대신 처분할 때 시세의 80~90% 수준으로 공공에 매각해 개발 이익을 나눌 수 있도록 하는 형태를 말한다. 변 사장은 “10여 년 전 성남 판교 등지에 이러한 이익공유형 모델을 접목했다면 현시점에서 공공기관이 상당한 이익을 회수해 이를 공적 용도로 재사용할 수 있었을 텐데 아쉽다는 생각이 든다”고 덧붙였다.
민간택지의 분양가 상한제와 관련 LH의 매입 방안을 보완하겠다는 뜻도 드러냈다. 국토부는 분양가 상한제를 시행하면서 민간택지의 전매제한 기간을 기존 3~4년에서 5~10년으로 늘리기로 했다. 전매제한 기간 내 지방 근무·질병·상속 등 불가피한 사유로 집을 팔게 되면 반드시 LH에 매도하도록 강제하기로 했다. 이 경우, 주택 보유자는 시세차익을 얻지 못하고 입주금에 1년 만기 은행 이자율을 적용한 수준으로 집을 처분해야 한다. 시세차익이 크게 발생할 경우, 주택 보유자의 반발이 클 수밖에 없는 상황이다. 변 사장은 이와 관련 세부안을 만드는 중인데 수용력이 높아지도록 보완하겠다고 밝혔다. 변 사장은 “거주 기간과 매매차액을 고려해 전매 금액을 책정해야 수용력이 높아질 것”이라며 “시세가 2배가량 뛰었는데 최초 분양가에 연간 금리를 더한 수준으로 처분하라고 하면 시장 반발이 클 것으로 보여 보완 조치가 필요할 것으로 본다”고 언급했다.


과연 「연세춘추」도 기성 언론사와 같이 시대의 변화에 적응하지 못한 것은 아닐까? 많은 사람은 이제 종이신문은 고사하고, 온라인 뉴스도 잘 읽지 않는다. 그렇다고 우리가 세상 물정에 뒤처지는 것은 아니다. 다른 인터넷 매체들이 빠르게 신문을 대체했기 때문이다. 심지어 정보 전달이 주된 목적이 아닌 매체들도 신문의 역할을 대체했다. 그렇다면 「연세춘추」가 빼앗긴 것은 무엇이며 앞으로는 어떻게 해야 할까?
「연세춘추」는 논제를 설정하는 주체로서의 입지를 잃었다. 시시때때로 학생사회에 중요한 논제 및 의제는 「연세춘추」가 설정해왔다. 그러나 문제가 발생하면 그때 펜을 드는 사후 보도의 관습은 곧바로 업데이트가 되는 SNS를 따라잡을 수 없다. 현재의 뜨거운 논점을 나와 같은 소속의 구성원과 즉각적으로 소통할 수 있는데 누가 굳이 신문을 보려하겠는가. 묻지 않을 수 없다.
「연세춘추」는 이 점을 극복해야만 한다. SNS는 정보가 실시간으로 업데이트되지만 검증을 거치지 않는다. SNS를 경유한 가짜뉴스가 각계각층에 전달돼 한 나라의 대통령 선거에까지 영향을 미쳤다는 보도가 있을 정도로 오늘날 언론의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 이에 「연세춘추」도 여러 학생 커뮤니티에 올라오는 ‘아니면 말고’ 식의 게시물에 대항할 수 있는 경쟁력을 길러야 한다.


문제는 이 귀순자를 어떻게 안전지역까지 옮기느냐였다. 귀순자가 쓰러진 곳은 군사분계선(MDL)에서 불과 50m, 북측 초소는 60여 m 떨어진 곳이었다. 북측 초소는 높은 지대에 설치돼 있고, 귀순자가 쓰러진 곳은 나무 등 수풀이 없어 북한군에 움직임이 그대로 노출되는 지역이었다. 북한군이 귀순자를 향해 무차별 총격을 가한 AK소총 및 권총으로 다시 저격해 올 수도 있었다.
권 중령과 부사관 2명은 우리 군 병력의 엄호를 받으며 포복 자세로 귀순자에게 접근했다. 같은 시간 JSA 경비대대 병력과 증원 병력은 만약의 사태에 대비해 소총으로 무장하는 등 전투 준비를 마치고 전방의 북한군 움직임을 주시했다. 목숨을 걸고 귀순자에게 접근한 권 중령 등은 오후 3시 56분경 귀순자를 20m 떨어진 안전지역으로 옮기며 1차 구조 작전에 성공했다.
동서 800m, 남북 400m의 타원형 형태인 JSA는 병사들도 권총으로 무장해야 할 만큼 일촉즉발의 경계태세를 유지해야 하는 곳이다. 소총 휴대는 금지다. 북한군은 1m 거리 코앞에서 마주하는 곳인 만큼 사소한 행동도 우발적인 군사 충돌로 직결될 수 있다. 북한의 도발 위협이 고조되면 가장 먼저 ‘준(準)전시 태세’에 돌입하는 등 최고의 경계태세가 요구되는 만큼 장교 등 간부와 병사 선발 기준도 엄격하다.
장교는 근무평정, 평판조회 등을 종합 검토해 3배수 이상을 선발한 다음 최우수 인원을 선정해 배치한다. 체력검정 특급 이상을 받아야 하고 지휘관 추천도 있어야 한다. 군 당국은 JSA 경비대대에 훈련소에서 병사를 선발할 때 최우선권을 부여할 정도로 최정예 병사만 배치할 수 있게 하고 있다. 병사는 병무청 신체검사에서 신체등급 2등급 이상을 받고 키 174cm 이상의 신체 건장한 병사에 한해 군 당국 차원의 심층 면접을 거쳐 최정예 대원만 선발된다.
#권영환#중령#부사관#구조#경비대대#북한#난사#jsa#귀순병#권총#휴대#정전협정#위반


2013년 6월 베이징 한중 정상회담에서 발표된 ‘한중 미래비전 공동성명’의 핵심 키워드는 관계발전의 내실화와 미래 지향적 가치·비전의 공유와 계승이었다. 이는 양국 정상이 기존의 확대 일변도 교류정책을 지양하고 교류협력의 질적 제고와 미래 지향적 차원의 성과 관리가 필요하다는 점에 주목한 것이다. 사실 한중관계의 발전을 지속하는 것보다 더 중요한 것은 그 성과를 미래 지향적으로 계승, 발전시키는 것이다. 특히 한중관계는 전진과 퇴보의 중요한 전환기에 처해 있으며 따라서 새로운 차원의 관계발전 동력을 창출해야 한다. 이와 관련하여 중요한 것은 양국이 보다 미래지향적인 차원에서 관계발전의 중장기 청사진을 마련하고 이를 추진하기 위한 실질적 협력 방안을 강구하는 것이다.
한중 양국이 직면한 이러한 공통의 과제를 효과적으로 수행하기 위해서는 국가차원의 정책적 고려와 판단이 중요하지만 한중관계의 중요한 부분을 점하고 있는 각 분야별 기관과 조직의 문제의식과 적극적인 역할이 요구된다. 왜냐하면 주지하는 바와 같이 한중관계는 이미 국가차원에서 모든 것을 기획·추진할 수 있는 단계를 넘어섰기 때문이다. 설사 국가가 모든 분야를 통제할 수 있다 하더라도 국가의 전방위적 관여와 과도한 통제는 오히려 한중관계의 건전한 발전을 저해할 가능성이 있다. 이는 민간차원의 자율적이고 유연한 교류협력이 확대 추진되어야 하는 이유다.
이러한 점에 주목하여 본 논문은 양국의 대학이 과연 한중관계의 미래지향적 발전을 위해서 어떠한 역할을 수행해야 할 것인지를 검토하고자 한다. 이를 위해 필자는 다음의 세 가지에 중점을 두어 양국의 대학이 추구해야 할 정책적 고려와 과제를 제시하고자 한다. 첫째, 인문유대 강화와 교육·연구 분야의 교류 확대 중요성을 강조하고자 한다. 사실 이는 대학 본연의 기능으로서 다른 기관에 비해 비교우위를 갖고 있는 부분이다. 둘째, 청년교류 확대의 중요성과 이를 위한 핵심 현안으로서 유학생 정책·제도의 정비 필요성을 지적하고자 한다. 중국과 한국에 유학하고 있는 양국 청년들은 한중관계의 미래를 좌우할 소중한 인재들이다. 셋째, 배타적 민족주의 억제와 공동의 가치·정신 함양을 선도해야 한다는 점을 강조하고자한다. 동북아의 배타적 민족주의와 애국주의는 이미 역내 주요 현안의 객관적 이해와 합리적 해결을 위협하는 수준에 이르고 있다. 이 역시 양국의 대학이 결코 회피할 수 없는 시대적 소명이다.
Ⅱ. 인문유대 강화와 교육·연구 분야의 교류 확대
수교 이후 한중관계의 비약적인 발전은 민간차원의 다양한 교류협력에 힘입은 바가 크다. 향후 한중 민간교류의 우선적 과제는 민간교류의 저변을 면밀히 점검하고 부정적 환경을 개선함으로써 양국관계 발전의 긍정적 에너지로 정착시키는 것이다. 이와 함께 한중 양국은 최근 각국이 민간교류 과정에서 자국의 긍정적 이미지와 문화적 자산을 일방적으로 확산시키는 데 급급한 양상에서 탈피하여 보다 장기적인 관점에서 공동의 정신과 가치를 창출하고 상호이해와 유대감을 강화하는 양방향의 균형적 민간교류에 중점을 두어야 한다.
어느 국가를 불문하고 지속가능하고 미래지향적인 관계발전을 추진하기 위해서는 우선 공동의 가치와 미래 비전에 대한 공감대를 형성해야 한다. 그렇지 않으면 교류협력의 동력이 소진되고 심지어 확대 심화된 관계가 오히려 상호관계의 저해 요인으로 변질되는 이상 현상이 발생하게 된다. 즉 서로가 공감하는 미래상을 공유하지 못하는 국가관계는 결국 대립, 갈등의 국면을 면치 못한다. 한중 양국 지도자가 양국민의 마음과 마음을 이어주는 ‘국민 체감적’ 인문 교류의 중요성을 강조한 것도 단순한 교류차원을 넘어 상호 공감대 형성을 위한 문화적, 정서적 기반을 확대하기 위한 것이다.
이와 관련하여 양국의 대학이 담당해야 할 중요한 과제는 교육·연구 분야의 체계적인 교류협력을 확대하는 것이다. 즉 양국의 대학이 중심이 되어 미래지향적 차원에서 동아시아 평화·공영(平和·共榮)의 주역으로서 인문학적 상호 이해와 소통을 강화해야 한다. 이는 양국의 인문학자들만의 학술교류나 간헐적이고 과시적인 관주도의 문화 행사, 관광교류의 양적 팽창만을 의미하는 것이 아니다. 이보다는 보다 근본적이고 장기적인 차원에서 양국민의 이해와 소통을 강화하기 위한 가치, 정신을 모색해야 하며 이러한 과제를 가장 효율적으로 수행할 수 있는 최적의 기관은 양국의 대학이다.
한편 한중간 인문학적 교류의 제도적 장으로서 중국의 ‘공자학원’(孔子學院)은 긍정적 활용 가능성이 높다. 특히 중국의 대학과 한국의 대학이 상호협력하여 운영하고 있는 공자학원을 통해 양국 청년들의 인문학적 상호이해를 제고할 수 있다. 물론 공자학원이 중국의 문화와 가치를 일방적으로 전달한다는 비판적 지적이 있는 것도 사실이지만 이는 실행 초기의 과도한 의욕이 초래한 일부 부작용이며 최근에는 중국정부도 이를 인식하고 새로운 접근을 시도하고 있는 것으로 보인다. 하나의 사례를 들면 중국 길림대학(吉林大學)과 한양대학이 공동 운영하고 있는 공자학원의 경우 기존의 운영방식을 바꾸어 두 대학이 긴밀히 협력하여 양국민의 쌍방향적 교류와 소통의 장으로 활용하고 있다. 또한 단순히 중국 측이 제공하는 중국의 언어, 역사, 문화 등의 학습과정을 천편일률적으로 운영하지 않고 운영의 양대 주체인 길림대학과 한양대학이 다양하고 실용적인 교과과정을 논의하여 운영함으로써 중국인 유학생을 포함한 소속 대학의 학생, 교수, 교직원들의 참여도를 높이고 있다.
이러한 작업과 함께 한국과 중국의 대학은 현재 극소수 대학, 연구기관, 학자 차원에 머물고 있는 연구 부문의 상호 교류·합작을 순차적으로 확대해야 한다. 이를 위해 우선 양국의 대학 소속 연구소간 공동 연구 협력을 활성화해야 한다. 특히 기존의 인문학, 사회과학 분야의 연구협력을 자연과학, 의학, 공학 등의 분야로 확대 발전시켜야 한다. 다행스러운 것은 최근 자연과학, 공학 등의 연구협력이 확대되고 있다는 점이다. 이러한 변화 추이에 주목하여 한국정부는 한국연구재단(Korea Research Fund)의 ‘GRN’(Global Research Network) 사업, 한국국제교류재단(Korea Foundation)의 ‘해외 정책연구지원 사업’ 등을 활용하여 한중 양국 학자들의 공동연구, 기획연구의 기회를 확대하고 있다. 실제로 자연과학 분야의 연구교류는 정치, 안보, 역사 분야의 민감한 현안을 다룰 수 밖에 없는 인문, 사회과학 분야에 비해 가치중립적 차원에서 학문적, 기술적 교류를 확대할 수 있는 유리한 측면이 있다.
Ⅲ. 청년교류의 확대와 유학생 정책·제도의 정비
한중 수교 이후 인적 교류의 가장 의미 있는 성과는 한국과 중국에서 공부하고 있는 청년 유학생들이 폭발적으로 증가했다는 것이다. 즉 2000년대 이후 중국에 유학하는 한국인 학생과 한국에 유학하는 중국의 학생이 각각 6만 명에 달하는 수준으로 크게 증가하면서 민간교류의 절대적인 비중을 차지하고 있다. 특히 한중관계의 미래를 담당할 청년 유학생들의 증가는 민간교류의 새로운 양상이며 상호이해 증진이라는 측면에서도 매우 바람직한 현상이다.
문제는 이러한 긍정적 요인에도 불구하고 상호 유학생 증가 과정에서 부정적인 문제들이 초래되고 있으며 이를 세심하게 개선하지 않을 경우 오히려 유학생 교류 확대의 단점이 부각될 가능성이 높다는 점이다. 따라서 유학생 관련 정책과 제도를 재정비함으로써 유학생 교류를 향후 양국관계 발전의 건강한 에너지로 활용해야 한다. 한국의 경우 2000년대 중반 이후 급격하게 증가한 한국 내 중국 유학생은 한중 민간교류 확대의 긍정적인 지표임에도 불구하고 일부 부정적 요인들이 야기됨으로써 이를 방치할 경우 양국관계 발전을 크게 저해할 우려가 있다.
이를 미연에 방지하기 위해서는 첫째, 한국의 중국인 유학생이 중장기적 측면에서 대 중국 민간외교, 공공외교의 핵심적 자원이라는 인식하에 이들이 한국을 보다 이해하고(知韓), 좋아할 수 있는(親韓) 교육환경을 조성해 주어야 한다. 즉 중국인 학생들이 한국에서의 유학생활을 통해 자연스럽게 한국사회를 이해하고 호감을 갖도록 관심을 기울여야 한다. 둘째, 정부, 대학 차원에서 유학생 유치정책을 양적 측면보다는 질적 측면을 중시하는 방향으로 조정해야 한다. 특히 한국과 중국의 일부 대학들이 외국인 학생을 단순히 대학의 재정확충 수단으로 인식하는 경향을 조속히 시정해야 한다. 셋째, 양국의 각 대학들이 유학생의 입학 이후 학사관리, 복지, 생활지도, 취업 등에 역점을 두어야 한다. 그렇지 않을 경우 방대한 유학생들이 한중 관계발전에 건설적, 교량적 역할을 수행하기 보다는 오히려 각종 인터넷 공간에서 배타적 민족주의, 애국주의로 무장하여 자신들이 유학했던 상대국을 앞장서서 비난하는 소위 ‘사이버 민족주의자’(Cyber-nationalist)로 변신할 가능성이 다분하다. 실제로 한·중·일의 인터넷 공간에서 상대국을 무분별하게 비난하는 청년들의 상당수가 그 국가에 유학했던 학생들이라는 사실은 매우 충격적이다. 따라서 각국 정부, 대학, 교수, 동료 학우에 이르기까지 이를 심각하게 인식하고 개선책을 마련해야 한다.
한국 정부는 유학생 정책과 관련된 이러한 문제점을 인식하고 각 대학의 유학생 수용, 교육, 지원에 대한 관리를 강화하고 있으며 요구 수준에 미달한 대학에 대해서는 유학생의 입학 정원을 축소 조정하고 있다. 또한 각 대학별로 중국인 유학생 관리를 전담하는 조직을 별도 운영하고 이들에 대한 교육 및 생활 전반에 대한 지원을 강화하고 있다. 이와 별도로 이들 유학생들의 교육을 담당하는 교수, 함께 공부하는 동료 학생들의 배려가 필요하다. 결국 한국에 호감을 갖고 유학하고 있는 중국 청년들을 ‘한국통’(韓國通)으로 육성하고 중국에 유학하는 한국 청년들을 ‘중국통’(中國通)으로 육성하기 위한 인식 변화와 정책적 지원은 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 예로부터 교육은 백년을 내다보고 설계해야 할 ‘백년대계’(百年大計)로 인식되었다. 따라서 한중관계의 미래 100년을 준비한다는 차원에서 양국 청년 유학생들에 대한 교육, 지원에 보다 중점을 두어야 한다.
Ⅳ. 배타적 민족주의 억제와 공동의 가치·정신 함양
동아시아의 부상은 21세기 국제질서의 주요 현상이다. 특히 중국의 강대국화는 미국의 상대적 쇠퇴와 대조를 이루며 이 지역의 위상을 높이고 있다. 문제는 한·중·일 3국에서 민족주의 정서가 과열되고 있다는 점이다. 자민족의 강성을 바라는 것이 잘못된 것은 아니지만 배타적 민족정서가 역사, 영토, 문화 갈등을 촉발하고 이것이 다시 민족주의를 격화시키는 악순환이 지속되고 있다. 특히 각국 정치 지도자들이 민족주의 정서를 자신들의 정치적 입지 강화 수단으로 활용하는 ‘민족주의의 정치화’(politicization of nationalism) 경향으로 역내의 고질적인 역사, 영토, 문화적 갈등이 확산되고 있다. 더욱 우려스러운 것은 동아시아의 미래를 책임지게 될 한·중·일의 청년들조차 인터넷 공간에서 배타적인 사이버 민족주의를 확대 재생산하고 있다는 점이다.
중국의 경우 민족주의 정서가 확산된 배경은 첫째, 중국의 급격한 ‘굴기’(崛起)에 따른 중국인들의 정서적 변화를 지적할 수 있다. 즉 중국의 강대국화와 더불어 많은 중국인들이 중화주의, 민족주의, 애국주의 등의 의식을 갖기 시작했으며 심지어 대외적으로 영토, 주권, 안보 등 국가의 ‘핵심 이익’과 관련된 일종의 대국주의, 배타주의적 성향을 보이기도 한다. 둘째, ‘당 국가’(party state) 체제의 안정과 대내적 결집을 위한 중국정부의 정치적 고려 역시 중화주의, 민족주의 확산의 한 원인이라는 점을 부인하기 어렵다. 물론 중국의 입장에서 고난과 역경을 딛고 이룩한 국가의 부강과 민족의 진흥은 더없이 소중한 것이고 이를 가능하게 했던 ‘중국 모델’과 ‘베이징 컨센서스’(Beijing consensus) 등에 대한 자부심은 충분히 이해할 수 있다. 그러나 중국이 점차 약화되고 있는 사회주의 이념의 국민 통합적 기능을 보완하고 사회주의 시장경제체제 발전 과정에서 소외된 절대 다수 노동자, 농민들의 불만을 완화시키기 위한 하나의 방편으로 중화주의, 애국주의를 과도하게 표방할 경우 대외적으로 매우 부정적인 결과를 야기할 수 있다. 따라서 중국이 최고의 국책(國策)으로 추진하는 ‘중국의 꿈’(中國夢)을 실현하는 과정이 대외적 팽창보다는 사회적 공평과 정의 실현, 민생 개선 등 대내적인 차원에 집중되는 것이 바람직하다. 셋째, 인터넷 이용자의 급속한 증가 등 변화된 중국의 정보통신 환경이 위에서 언급한 요인들과 결부되어 청년층을 중심으로 사이버 민족주의의 활동 공간을 급격히 확장시켰다. 이러한 변화는 긍정적인 기능과 함께 특정 사건과 연계된 주변국과의 상호비방 등 부정적인 기능을 증대시키고 있다.
한편 한국 역시 민족주의, 애국주의적 정서의 확산으로부터 자유롭지 못했으며 남북관계, 주변국관계 등과 결부된 배타적인 경향이 간헐적으로 고조되었다. 특히 일본 정부 및 주요 정치지도자들이 앞 다투어 민감한 과거사, 일본군 위안부, 독도 영유권 문제 등에 대한 자국 중심적 입장을 제기하면서 한·일 간의 민족주의, 애국주의 논쟁이 격화되었다. 또한 천안함 폭침, 연평도 포격, 김정일 사망과 김정은 체제 등장 이후 증대된 북한의 핵실험과 군사적 도발 등으로 인한 돌발적인 사안의 해결 과정에서 중국의 모호한 입장에 대한 한국민들의 서운함으로 인해 한중간의 갈등이 야기되기도 했다. 그리고 이러한 갈등은 한중간의 현안인 중국의 동북공정과 고구려사 문제, 유교 문화권이 공유하고 있는 각종 민속 행사와 관련된 문화 주권 논쟁, 서해상의 중국어선 불법 어로 행위와 관련된 물리적 충돌, 탈북자 문제의 논의과정에도 부정적인 영향을 미쳤다.
바로 이러한 배타적인 민족주의 확산 추세는 한중 양국의 대학에 새로운 과제를 제시하고 있다. 즉 미래의 주인공인 청년들을 교육하고 있는 양국의 대학은 특정 국가를 겨냥한 배타적, 공격적 민족주의와 애국주의 정서를 순화시키고 더 나아가 동북아 공동의 가치와 정신을 함양하는 데 앞장서야 한다. 역사적 경험에 비추어 각국의 정치 지도자들이 자국의 편협한 이해관계에 집착하여 국민 여론과 정서를 특정 방향으로 유도하는 것을 방치할 경우 동북아의 미래는 결코 밝지 않다. 물론 자민족 중심의 사고를 하루아침에 바꿀 수는 없을 것이고 특히 미국의 트럼프(Donald Trump) 신행정부가 ‘미국의 이익’을 강도 높게 추구할 경우 부정적인 영향이 예상되지만 한중 양국의 대학이 다음과 같은 점을 위해 함께 노력해야 한다. 첫째, 동아시아 민족주의의 확산이 많은 경우 정치 지도자들의 정략적 고려에 기인한다는 점에서 ‘민족주의의 정치화’를 차단해야 한다. 특히 정치적으로 계산된 관주도의 민족주의 구호에 대학이 부하뇌동해선 안 된다. 둘째, 한중 양국의 인적·물적 교류증가에도 불구하고 상대국에 대한 호감도가 저하되는 ‘이상 현상’을 치유해야 한다. 이를 위해 교류의 양적 확대보다 질적 발전에 주력하고, 자국 문화의 일방적 전파에 급급하기보다 공동의 정신과 가치를 창출해야 한다. 셋째, 한국과 중국에 유학하고 있는 많은 학생들을 동북아 공동체 형성의 촉매제로 육성해야 한다. 이를 위해 우선 이들의 상호 인식을 정치·역사·과거 코드로부터 경제·문화·미래 코드로 전환시켜야 한다. 기성세대가 경험했던 과거의 불행한 역사와 이념적 대립을 후세에 대물림시켜서는 안 된다.
동아시아 전반에서 확산되고 있는 민족주의, 애국주의적 경향은 한중 양국이 추구하는 가치, 비전의 공유를 저해하는 요인이다. 사실 한중 양국이 자국의 우수한 문화유산과 발전성과에 대한 자긍심을 갖는 것은 자연스러운 현상이며 다른 지역과 구분되는 유교 문화권의 상호협력과 문화적 공감대 형성에 긍정적인 역할을 할 수도 있다. 그러나 유감스럽게도 최근 동아시아의 민족주의, 애국주의적 경향은 상생과 공영을 지향하기 보다는 상호 갈등과 대립을 촉발, 확산시키는 부정적 양상을 보이고 있다.
물론 한중간의 민족주의, 애국주의 관련 문제는 한일, 중일관계에 비해 그 정도가 미약한 것은 사실이지만 이를 계속 방치할 경우 한중관계를 ‘외화내빈’(外華內貧)의 관계로 변질시킬 수 있다. 따라서 한중 양국이 미래 지향적인 공동의 가치와 공감대 형성을 통해 상호이해와 신뢰를 구축해가야 하며 대학이 이러한 시대적 과제를 실천하는 주역이 되어야 한다. 특히 양국의 대학은 윈-윈의 한중관계 미래상을 설정하고 이를 실천하기 위한 중장기 로드맵을 공동으로 수립, 실천하는 데 앞장서야 한다.


아는 후배가 학습분석 분야에서 일을 하고 싶다며 자신이 현재 하고 있는 공부와 희망을 메일로 보내왔다. 오랜만에 받는 상담 메일이라 반갑고 기쁘게 작성하긴 하였으나 작성하는 내내 안타까운 마음이 들었다. 안타까움의 대상은 후배가 아니라 바로 학습분석 자체였다. 메일로 작성한 내용을 조금 다듬어 정리한다. 그냥 이메일로만 보내기에는 글이 아까워서.
1. 배우면 좋을 것들
통계의 기본적인 지식이 있으면 도움이 된다. 분석의 방법이 결국 통계방법을 통해 이루어지기 때문에 통계는 기초로 알아두면 좋을 것이다. 다만, 고급통계까지 하느라 고생할 필요는 없다고 본다. 학습분석을 위해 이루어지는 대부분의 통계가 기술통계 수준에서도 가능하다고 본다. 몇가지의 요인들만 교차로 살펴보면 아주 많은 부분에서 해결되기 때문에 기초통계의 기본을 잘 닦아 놓는 것이 더 좋다고 본다. 필요하다면 가설을 검증할 수 있는 정도 수준에서의 고급통계 기법 약간만 익히면 될 것이다. 계산이야 기계가 해줄 것이니 통계 이론에 집중할 필요는 없어 보인다.
후배는 통계 기초를 공부했고, R와 SQL을 배우고 있다고 했다. 잘 하고 있는 것 같다. 나도 학습분석에 관심을 갖고 공부해야지만 외쳐대었지만 정작 제대로 하지 못했다. 왜 못했냐고? 게으르고 필요성이 떨어졌기 때문이다. 어찌보면 게을러진 것도 필요성의 부족으로 인한 의욕상실의 결과라고 할 수 있다. 왜 학습분석을 더 공부하지 않았느냐에 대한 이유가 학습분석의 미래가 비관적이었기 때문이다.
2. 교육업계에서 학습분석
학습분석을 학계에서는 어떻게 정의하는지 모르겠으나, 나는 교수학습 상황에서의 데이터분석을 학습분석이라고 생각한다. 학습분석이라도 해서 대단한 기법이 있는 것이 아니라 통계방법을 교수학습 상황에 맞는 데이터로 분석하기 때문이다. 학습에 특화된 데이터분석이 학습분석이다라는 정도로 이해하고 있다. 여기서 중요한 것이 학습에 특화된 데이터이다. 과연 학습에 특화된 데이터라는 것이 무엇이란 말인가.
이것을 고민하면서 난관에 부딪혔다. 과거에는 이러한 시장과 니즈가 있을 것이라고 예상했다. 내 예상은 빚나간 것 같다. 솔직히 이야기하면 시장이 열리지도 않았고, 앞으로도 열릴 수 있을지 의문이 든다. 개인적으로 업무를 하면서 학습분석을 위해 이런 저런 시도를 했지만 한계가 너무도 분명하다. 교육영역에서 데이터 분석을 전담 인력으로 두고 진행하는 곳도 없을 뿐더러, 그것을 중요하게 생각하지도 않는다. 사업모델에 따라서 다르겠지만 아주 기초적인 수치들만 필요로하는 경우가 많더라. 학습분석을 제대로 해서 성과를 낼 수 있어야 전문인력도 양성하고, 채용하고, 성과를 낼터인데, 아쉽지만 학습분석의 시장은 전문인력의 채용보다는 업체를 통한 SI나 솔루션 형태로 가는 것 말고는 큰 변화가 없을 것 같다는 개인적인 생각이다. 기업이 필요성을 못느끼기 때문이다.
학습분석이라고 들어는 봤고, 뭔가 힙한 키워드라서 관심을 갖다가 바로 접는 경우가 많은 것 같다. 예산도 없고, 조언받을 전문가도 부족하고, 솔루션도 시원찮다. 현실이 이렇다보니 학습분석을 주장하는 내가 다 고민하면서 없는 성과도 만들어내야 하는데, ‘내가 왜 이 짓을 하고 있나?’라는 물음을 해결하지 못하다 보니 자연스럽게 관심이 멀어져갔다. 내 이야기이다. 내가 요즘 학습분석에 소원한 이유이다.
3. 데이터분석
학습분석이라고 하지 말고, 그냥 데이터분석이라고 표현하는 것이 어떨까 싶기도 하다. 교수학습 상황에서 나올 수 있는 데이터가 생각보다 많지 않고, 그것을 분석하기도 쉽지 않다. 오프라인은 더더욱 어렵고, 온라인도 한계가 있다. 수료율과 수강신청 건수만으로 모든 성과측정과 의사결정을 하는 구조 속에서 더 깊은 분석이 무슨 소용있겠는가. 유튜브와 같은 영상 플랫폼에 길들여진 사용자들도 한 몫한다. 그냥 보는게 좋지, 뭔가 활동하게 하고 의견쓰게하고, 이런 것이 귀찮다. 그냥 필요한 것만 후다닥 듣고 나가고 싶어 하더라. 이벤트가 붙어줘야 한줄 써주지 뭐, 하고 적는다랄까.
데이터 분석이 가장 활발하게 운영되고 있는 영역은 이커머스분야와 게임분야일 것이다. 쇼핑몰 운영을 하는데 사람들의 행동 패턴과 구매 패턴을 분석하는 것에 투자를 많이 하는 편이고, 게임도 마찬가지로 분석을 해서 업데이트나 개선하는데 활용하기 때문이다. 학습은, 글쎄… 데이터가 있다고 해도 상당히 부족한 편이고 그것을 통해 분석결과를 도출하는 것도 단편적인 경우가 많기 때문에 학습분석의 시장이 열리지 않고 있는게 아닌가 싶기도 하다. 아니라면 학습분석을 굳이 할 필요성을 못 느낄 수도 있다.
앞서 이야기했듯이 의사결정 요소가 상당히 단순하다. 매출이 많이 나기 위해 킬러 콘텐츠를 만들거나, 이벤트를 하거나 하는 등의 패턴 이상도 이하도 아닌 경우가 많다. 약간은 올드한 이러닝 패턴이 그대로 유지되기 때문일 수도 있겠다. 진짜 기술력으로 승부하고 있는 에듀테크 업체는 어떨지 모르겠으나, 이러닝에 뿌리를 두고 학습관리시스템을 중심으로 운영하고 있는 곳이라면 대부분 비슷할 것 같다. 상황이 이렇다보니 조직에서 학습분석을 하고 있다고해도 전문가를 직접 채용해서 전담시키는 것이 가능할지는 모르겠다. 필요에 의해 채용도 이루어지고, 채용이 되어야 양성도 되는데, 애초에 필요 조차 못 만들고 있으니.
4. 교육 빅데이터 시장
교육 빅데이터도 허상으로 느껴진다. 빅데이터라고 부를 만한 데이터가 교육서비스에서는 잘 나오지 않는다. 일부 에듀테크 업체는 논외. 게다가 교육 영역에 특화되어 있는 빅데이터 솔루션도 존재하지 않는다. 어차피 로그나 DB나 둘 중 하나의 데이터를 교육에 맞는 요인으로 분석하는 것이니까. 따라서 일반 빅데이터 솔루션 이외의 교육 빅데이터 시장은 없다고 봐도 될 것 같다.
교육 영역에서 빅데이터를 내 놓을 수 있는 곳도 없고, 기반도 열악하기 때문에 굳이 ‘빅’이라고 이름 붙일 필요 없다. 일반 데이터도 쌓지 않는데, 빅데이터라니. 갈 길이 멀어 보인다. 예전에 관리하던 서비스의 경우 경우에 오픈 이후 현재 쌓인 데이터가 3억6천만건 정도 되는데, 이건 빅데이터 축에도 못 끼는데다가, 이 데이터를 가지고 누군가가 의지를 가지고 분석해서 개선해야겠다는 생각을 하는 사람은 거의 없다. 관심도 없고, 현재 있는 데이터도 분석해서 의사결정에 사용하려는 이해도도 떨어진다. 그냥 잘 만들어진, 그러나 속도는 느린 대시보드 이상도 이하도 아닌 듯.
교육 빅데이터는 솔루션도 없고, 컨설팅하는 영역도 부족하다. 이유는 단 하나, 시장이 없기 때문이다. SI나 솔루션 판매가 아닌 서비스 영역에서 데이터 분석을 하면서 서비스를 개선하고, 이것이 성과로 이어져서 매출이 올라야 하는데, 투자도 안하고 서비스도 모델이 올드해서 굳이 분석하지 않아도 먹고 살기 때문에 인력이 필요 없다. 그러니 자연스럽게 양성도 안되는 것이고, 양성이 된다고 해도 굳이 척박한 학습분석 영역, 교육 영역으로 들어가려고 할까 싶다.
5. 학습분석에만 관심을 두지 말고 조금 더 넓게 보면 어떨런지
내가 교육 쪽 커리어를 쌓아왔다고 해서 굳이 계속 그 영역에만 있으라는 법은 없듯이 내가 해왔고, 앞으로 잘 할 수 있는 분야라면 모를까, 다른 업계로의 전직도 고려한다면 학습분석이라는 틀을 굳이 유지할 필요는 없다고 본다. 학습이라는 단어를 떼고 보는 것이 더 좋을 것이다. 오히려 시장은 다른 분야가 더 크기 때문에 교육이 아닌 다른 시장도 염두에 두는 것을 추천한다. 교육시장은 테크 영역에서 힘을 못 쓰고 있고, 앞으로도 크게 개선되기 어려워 보인다.
데이터분석이라고 하는 것이 관련 지식만 있다고 되는 것이 아니라 도메인 날리지라고 하는 해당 분야의 시장에 대한 지식이 있어야 한다. 지식+스킬+경험 이 3가지가 필요한 영역이다. 안타깝지만, 현재 우리나라의 학습분석은 시장도 적고, 인력도 부족하고, 기업들이 투자하려는 의지도 많지 않기 때문에 학습분석으로만 한정하면 일자리를 잡기 쉽지 않아 보인다. 게다가 현장 데이터 분석 경험이 없는 학습분석 전문가라니, 가당치도 않은 이야기다. 학습분석 전문가가 없는 이유이기도 하다. 현장 데이터로 실제 상황을 분석해 본 사람이 거의 없으니까.
6. 실제 데이터분석 경험을 쌓아야
도구를 배운다고 해서 실제 데이터분석을 할 수 있는 것은 아니기 때문에 실제 데이터를 가지고 경험을 쌓는 것이 필요하다. 현재 업무 중에서 데이터를 다룰 수 있는 영역이 있다면, 개발팀들과 협력해서 데이터를 쌓을 수 있도록 고민해 본 후에 이를 R이나 다른 도구로 분석해 보면 좋을 것 이다. 이러한 경험이 학습분석에서는 가장 중요하다고 생각한다. 공부할 때는 다 비슷비슷해 보이지만 실제 상황에서는 해결안되는 문제들이 많은데, 이것은 경험치로 해결해야 한다. 그 경험이 쌓여 자신의 연봉이 될 수 있을 것이다.
이런 노력을 통해서 지금 하고 있는 현업에서 경험을 쌓고, 그것을 지속적으로 어느 곳에 퍼블리싱하는 것도 도움될 것이다. 버클도 좋고, 학회도 좋고, 개인 블로그도 좋고. 그냥 혼자 알고 끝나면 혼자만의 지식이기 때문에 누군가가 알아주지 않는다. 그것을 알 수 있도록 알리려고 노력해야 한다. 이 영역이 시장도 적지만 실제 경험을 한 전문가도 적은 편이라 조금만 노력해도 두각을 나타낼 수 있을 것 이다.
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quartz 2018-10-04 at 13:31
좋은 포스팅 써주셔서 감사합니다. 몇 달 전부터 학습분석이 관심을 가진 독자로서, 매우 재미있게 그리고 안타깝게 읽었습니다.
오픈랩 2018-10-05 at 12:33


우리 나라 남한 땅에서 지리산과 설악산의 최고봉이 해발 1700에서 1900여 미터인 것과 비교해 베이징 시내에서 불과 100킬로 거리에 해발 2천 미터 고산이 있다는 것이 처음에는 믿기지 않았다. 더구나 줄줄이 방어벽 개념의 산성을 쌓느라 동원된 수십만 명의 일꾼들의 고난이 피부로 다가오는 느낌이다. 산 능선을 타고 걷기도 힘든데 말이다.
봉화대에서 이 능선 저 능선 하늘도 찍고 산아래 동네도 햇빛을 가려가며 보노라니 시간 가는 줄 모른다. 장성 망루에 핀 꽃들도 천연의 향기를 머금고 수백 년을 피었다 지고는 했으리라. 사람이 오가는데도 벌들은 아랑곳 하지 않고 달콤한 꿀 사냥이다.
우리는 남쪽으로 방향을 잡고 장성 한가운데로 난 길을 따라 내려가기 시작했다. 갑자기 아래쪽 능선에서 폭죽소리가 요란했다. 수십 발이 하얀 연기를 피우며 떠지니 매미소리만 진동하던 장성 하늘에 갑자기 전쟁이라도 난 듯 분위기가 확 변했다.
가끔 큰 행사가 있으면 장성에서 폭죽을 터트리는 경우를 TV에서 본 적이 있는데 아마 장성을 오른 사람들이 올림픽을 기념하는 것이거나 개인적으로 경사가 있을 지도 모른다. 자연의 소리 그대로를 느끼고 감탄을 연발하던 차라 화가 난다. 바로 옆 가까이에 있다면 한마디 해주고 싶은 생각이 굴뚝같다.
산 능선을 내려갔다가 다시 가파르게 오르고 하기를 반복했다. 길이 제 멋대로라 망루 가운데를 통과하기도 하고 옆길로 우회하기도 해야 한다. 환갑이 넘어 보이는 할아버지 할머니와 아들이 함께 가파른 능선을 오르는 것이 아슬아슬하다. 말투로 봐서 광둥 지방에서 온 사람들인 듯하다. ‘니하오(你好)’를 먼저 건네면 그들도 반갑게 대답한다.
벽돌로 쌓은 망루를 지났다. 명나라 장성은 기본 축대를 튼튼한 화강암으로 구축하고 벽돌을 만들어 쌓았다. 이런 장성을 좐청(砖城)이라 한다. 장성은 벽돌 외에도 돌로 쌓은 스청(石城)도 있고 황토를 다져 만든 항투청(夯土城)도 있다.
명나라를 개국 초기와 중엽 두 차례에 걸쳐 대대적인 장성 건설을 했다. 초기에는 주원장(朱元璋)의 명을 받아 원나라 황궁을 철저하게 파괴한 서달(徐达)이 몽골적을 비롯한 북방민족의 남하를 경계해 장성 정비를 단행했다. 수도를 베이징으로 옮긴 명나라는 중엽인 16세기말에 이르러 척계광(戚继光)이 산하이관(山海关)에서 베이징의 쥐융관(居庸关)에 이르는 600여 킬로미터의 장성을 신축하거나 정비했다.
1300여 개의 망루를 세워 군대를 주둔시켰으니 중국 역사상 이때야말로 지금의 장성의 흔적을 그대로 보존하고 있으니 세계문화유산 만리장성의 일등공신인 셈이다. 하지만 만주족은 전투 한번 제대로 치르지 않고 산하이관을 넘어 무사통과로 베이징까지 질주해 청나라를 세웠으니 역사의 아이러니이기도 하다.
망루에는 부서진 벽돌들이 일부 부서져 이리저리 굴러다니고 있지만 서로 잘 엮여 있어 아주 탄탄해 보인다. 사람들이 잘난 체 하느라 군데군데 낙서로 지나간 흔적을 남긴 것이 눈엣가시이니 미개발 장성이 지닌 어쩔 수 없는 노릇이기도 하겠다.
장성을 종주하며 가장 인상적인 장면은 멀리 산 아래로 굽어보면 어디에라도 망루와 망루를 연결해주는 성벽이 한 폭의 역사라는 것이다. 그런데 다른 장성과 달리 이곳의 멋은 자연 그대로 자라난 커다란 나무들과 벽돌과 화강암을 뚫고 자란 거센 풀들이 파란 하늘을 약간씩 가리고 있는 모습이다. 개발하지 않았기에 맛볼 수 있는 천연의 장성인 셈이다. 성벽이나 도로 곳곳에 패랭이꽃이나 이름 모를 야생화도 인상적으로 제자리를 지키고 있다.
내려가는 길은 꽤 위험했다. 각도가 높으니 쌓았던 벽돌들이 무너져 한쪽 귀퉁이에 놓아둔 나무를 잡고 내려와야 한다. 누군가 나무를 잘라 이렇게 계단을 대신하고 있으니 망정이지 도저히 그냥 오르내리기는 힘들어 보인다.
1시간 정도 더 내려가니 갑자기 가파른 내리막길이 나타났다. 정말 하늘로 오르는 계단(天梯)이거나 쭉 뻗은 하늘로 오르는 한 가닥 줄(一线天)이라 할만하다. 그런데 배낭을 앞으로 메고 내려가려고 할 즈음 장성 성벽을 타고 오르는 징그러운 벌레 하나가 눈에 띤다. 수십 개의 가는 발을 움직이며 살살 벽돌을 타더니 성벽 너머로 쏙 사라진다. 스멀스멀 기어가는 모양도 그렇지만 이렇게 높다란 곳에서 제 생명을 지키며 살아가고 있다는 게 소름이 돋을 정도다.
100여 개는 될 듯한 계단을 따라 한발한발 내려가면서 보니 시야가 쾌청하다. 잠시 멈춰 서서 하늘 한번, 능선 한번, 장성 한번 몇 번씩 나누어 봤다. 저 연이어 있는 장성, 과장을 섞어 만리나 된다는 벽돌들을 다 둘러보려면 몇 년이 걸려도 쉽지 않아 보인다.
3시간 이상 장성을 넘고 넘었는데도 기껏해야 망루를 5개 지났다. 그만큼 오르락 내리락 하는데 시간이 걸린다. 햇살이 따갑지만 계곡에서 솟는 바람도 시원해서 오르막은 좀 더디지만 내리막은 곧잘 걷기가 좋다.
이제 내려가는 망루를 찾아야 하는데 함께 간 선배가 보이지 않는다. 앞서 간 선배가 너무 빨랐던지 내가 늦었던지. 마침 아래쪽으로 난 샛길을 보고 내려갔다. 한참 만에 위쪽에서 어디 있는지 부르는 소리가 들렸다. 먼저 아래로 내려왔다고 소리치고 나서도 10여분이나 지나 다시 만날 수 있었다.
조금 더 내려가니 벽돌로 쌓은 성곽이 와르르 무너진 장성이 보였다. 무너진 채로 그대로 방치됐으니 대포를 맞은 듯 잔해가 나뒹군다. 언제 이렇듯 폐허가 된지 모르나 그렇게 오래돼 보이지는 않는다. 이렇게 곳곳에 장성의 골격이 끊어진 곳이 많을 것 같은데 일일이 다 보수하지는 않는 듯하다. 그 기나긴 장성을 쌓은 것도 역사이겠지만 한번 보수를 마음 먹기가 어디 그리 쉬울 것인가.
등산로를 사뿐사뿐 내려가는데 선배가 ‘장수하늘소다!’ 하면서 빨리 내려오라고 부른다. 장수하늘소는 우리나라에서 천연기념물인데 실물로 본 적이 없으니 신기했다. 선배가 장수하늘소라고는 하지만 꼭 그런지는 잘 모르겠다. 크고 작은 발이 8개이고 몸통을 다른 곤충에 비해 날씬한 편이고 머리 쪽으로 빨갛게 왕관을 쓴 듯한 멋진 모습이다.
사진을 찍으려니 그늘이라 잘 보이지 않아 마침 입고간 선배의 하얀 독도 티셔츠에 올려놓으니 엉금엉금 잘 기어 다닌다. ‘섬’을 지나고 ‘한국’을 지나 태극문양까지 살살 기어오르던 녀석이 툭 떨어졌다. 왠지 날개 짓과 몸짓이 어설퍼 보이는 것이 병에 걸린 것 같기도 하다. 풀숲 나뭇가지에 들어가 앉으니 빨간 테두리가 아주 선명하게 빛이 난다.
부근에는 또 생전 처음 보는 거미가 반경 1미터는 넘을 거미줄을 쳐놓고 있다. 촘촘하게 수백 개의 다각형이 서로 얼키설키 엮였다. 크게 한 손으로 원을 그릴 만한 크기의 거미줄 한가운데 딱 자리를 잡고 바람에 날리는 먹이들을 기다리는 거미도 이런 한적한 장성자락에서만 볼 풍경이 아닐까.
별 사탕처럼 앙증맞은 흰 꽃잎이 움큼 채 피었다. 열 움큼이 한꺼번에 자라 반짝이는 별빛처럼 빛나고 있고 숨은 듯 벌 하나가 붕붕 휘젓고 다니고 있다. 장성 성벽 아래 나무 그늘과 함께 살아가는 벌레와 꽃을 따라 서서히 내려왔다. 사람들이 가끔 지나다니기는 하지만 거의 천혜의 미답에 가깝다 보니 흔히 보기 어려운 모습들이다. 산 아래로 내려서면서부터는 산골의 텃밭이 보이고 잘 자란 옥수수들이 수염을 자랑하면 파란 하늘을 향해 서 있다.
지리산 노고단에서 천왕봉에 이르는 긴 코스는 아니고 그저 10여 개의 망루를 거치는 장성 길이었지만 갖가지 경험을 했다. 가벼운 마음으로 올랐다가, 오르내리는 시간까지 합쳐 5시간을 종주했더니 땀 범벅에 목도 마르고 지칠 대로 지쳤다. 주차장에서 음료수를 사서 해갈하고 있는데 베이징에서 온 젊은이 둘이 가지고 온 수박을 꺼내준다. 고향 충칭(重庆)에서 온 동생과 장성의 진면목을 보러 온 직장인이다. 참 고마운 일이기도 했고 반듯해 보여 명함을 주고 받고 베이징 시내에서 한번 보자는 약속까지 했다.


반포현대가 초기 예상치였던 850만원의 16배인 1억3569만원의 재건축 부담금을 받아들자 시장은 '집단 멘붕'에 빠졌다. 불과 80가구 규모의 소규모 단지가 부담해야 하는 가구당 부담금이 1억원이 훌쩍 넘는다면 이보다 규모가 큰 대규모 단지의 경우 가구당 수억 원대를 물어야 할 수 있다는 불안감이 현실화된 것이다.
국토교통부가 지난 1월 서울 강남권 재건축단지의 부담금이 최대 8억원에 달한다는 발표를 할 때만 해도 정비업계 내부에선 '그럴 리가 없다'는 회의적 반응이 주를 이뤘다. 그러나 부담금 통보를 받은 첫 사례인 초소형 단지의 부담금이 1억원을 넘겼고, 당초 조합 예상액보다 16배가량 높게 나왔다는 점에서 '가구당 8억원 부담금'이 현실로 나올 수 있다는 데 힘이 실리고 있다.
반포현대의 경우 지난 5년간 집값 상승폭이 크지 않은 편이었는데도 이 정도가 나왔다면 지난 1년 새 급격하게 가격이 오른 단지는 훨씬 부담이 클 수밖에 없다. 반포현대 전용 84㎡는 지난해 6월 9억6500만원에 거래됐는데, 이는 2012년 6월 실거래가(6억6000만원)에서 3억원가량 오른 수치다. 반면 잠실주공5단지는 같은 기간 전용 82.61㎡가 10억4000만원에서 16억4000만원으로 6억원 상승했다.
당장 6월 초 현대산업개발과 시공사 선정 계약을 체결할 예정인 반포주공1단지3주구(1490가구)가 이슈다. 시공사 수의계약 체결 후 한 달 이내에 조합은 자체적으로 부담금 예상 액수를 계산해 구청에 제출해야 한다. 이 단지는 규모가 반포현대의 18배인 데다 입지나 여러 가지 측면에서 반포현대보다 수익성이 더 좋은 인기 단지다. 3주구 조합원은 "자체적으로 내린 판단으로는 그렇게까지 많이 나올 것으로 보지는 않는다"며 일단 재건축을 강행할 것임을 시사했다.
잠실주공5단지는 단지 고급화에 많은 비용을 투입해 초과이익 자체를 줄여보겠다는 계획이다. 정복문 잠실주공5단지 조합장은 "향후 5~6년 후 일까지 예단하긴 어렵다. 그때 집값이 어떻게 될지 어떻게 아느냐"며 "다만 우리는 단지 고급화 등에 주력하고 있어 일반 단지들에 비해 쓸 비용이 많다"고 말했다.
결국 초과이익 자체를 줄이려는 시도가 계속될 전망이다. 당장 개포주공6·7단지는 추진위 설립 시점을 내년 아파트 공시가격 발표 후로 미뤘다. 올해 나온 이 단지 공시가격이 예상보다 낮아 이 가격이 초기값이 되면 초과이익이 많이 나오기 때문이다. 잠실주공5단지나 은마아파트 등 소위 지역의 '대장주'들은 단지 고급화와 건축비 상승 등을 노릴 가능성이 크다. 세금으로 내느니 단지 고급화에 신경 써 미래의 부동산 가치를 올리는 편이 낫다는 계산에서다. 일부 재건축 사업장은 일정이 지연될 수도 있다. 반포현대와 비슷한 시기에 부담금 산정 절차를 밟았던 은평구 신사1구역은 산정 작업을 중단했다. 이처럼 사업을 연기하거나 리모델링, 1대1 재건축 등으로 전환하는 단지들이 속출할 가능성을 배제할 수 없다.
전례 없는 '부담금 폭탄' 충격으로 시장은 당분간 위축될 가능성이 크다. 박원갑 KB국민은행 WM스타자문단 부동산수석전문위원은 "'부담금 리스크'가 시장 가격에 반영되기 시작할 것"이라며 "강남은 재건축이 시세를 주도했기 때문에 '재건축 신화'에 금이 가면 일반 아파트까지 약세를 이어갈 수밖에 없다"고 진단했다. 박 위원은 "여기에 보유세 개편까지 발표되면 서울 집값은 2차 고비를 맞게 된다"고 말했다.
반면 초과이익환수제 적용을 피한 단지들의 몸값만 올릴 수 있다는 지적도 나온다. 재건축 최대어로 꼽히는 반포주공1단지1·2·4주구는 환수제 적용을 피했고, 개포동 일대 저층 주공아파트들도 마찬가지다. 재건축 부담금의 풍선효과가 결국 새 아파트나 환수제 회피 단지로 옮겨 갈 수 있다. 심교언 건국대 부동산학과 교수는 "단기적으로는 위축될 수밖에 없겠지만, 장기적으로는 결국 서울 내 새 아파트 공급량이 줄어 다시 가격이 오를 수 있다"고 분석했다.


경북 포항시 북구 흥해읍 대성아파트 일부동이 지난해 일어난 지진 이후에 폐쇄돼 황량한 느낌을 주고 있다 - 연합뉴스 제공
매사에 적극적이었던 포항 시민 K씨는 작년 11월 15일 이후 삶이 완전히 바뀌었다. 수면제와 술 없이는 단 하루도 잠을 잘 수 없다. 지진 흔적이 아직 남아 있는 사무실이나, 자주 다투게 된 남편이 있는 집에도 가기 싫다. 그냥 모든 것이 귀찮다. 포항 지진이 남긴 상처다.
15일로 발생 1년을 맞는 포항지진이 포항 시민들의 정신에 생각보다 큰 상처를 남긴 것으로 드러났다. 86%의 시민이 일상에서 언제 지진이 일어날지 모른다는 공포에 시달리고 있고, 42%는 외상후스트레스장애(PTSD) 고위험군으로 분류됐다. 피해는 광범위하지만, 대부분의 시민은 심리적 충격에 대처하는 심리지원센터의 지원을 받지 못했다는 사실도 드러났다.
박효민 포스텍 융합문명연구원 객원연구원 김준홍, 김원규 포스텍 인문사회학부 인문교수는 13일 포스텍에서 개최한 ‘포항지진 1년, 지금도 계속되는 삶의 여진’ 학술대회에서 자체 수행한 ‘포항지진 1년 시민의식조사' 및 일부 시민 심층 인터뷰 결과를 공개했다.
포항시민 500명을 대상으로 설문조사한 결과, 응답자의 거의 대부분인 94%는 지진이 일어나던 순간의 기억을 정확히 기억하고 있다고 답했다. 지진 발생 순간이 일종의 트라우마로 남은 것이다. 지진 재발에 대한 두려움에 대해서는 86%가 2017년과 동일하거나 더 큰 지진이 일어날까 두려우며, 34%는 그 두려움에 타지역 이주까지 고려한 것으로 나타났다.
응답자의 81%는 어떤 형태로든 정신적 피해를 입었다고 답했다. 유형을 중복응답으로 물어본 결과, 79%가 일상적으로 불안감을 품고 살며, 29%는 불면증을, 12%는 우울증을 겪고 있는 것으로 나타났다.


만신창이가 되어 돌아온 어린 딸을 안고 오열하는 그녀. 딸을 유린한 성폭행범을 잡기 위한 수사가 진행되지만 담당형사는 절차상 문제를 운운하며 육체적 상처보다 더 가혹한 정신적 고통만을 딸에게 안겨준다. 현재 별거 중인 유명 치과의사인 남편은 자신의 명예가 실추될까 오히려 사건을 은폐하려 전전긍긍 하는 데…
올해도 그 뒤를 이어 2003년 실제로 딸의 성폭행범을 40일만에 잡은 엄마의 이야기가 영화화되어 관객들의 가슴을 울릴 예정. 그 제목 만으로도 모두의 바람을 담고 있는 작품 가 바로 그것이다. 는 실제 사건에 대한 인터넷 한줄 기사가 모티브가 되어 영화화 되기에 이른다. “피해자에게 최고의 카타르시스를 주고 싶다”는 감독의 말처럼 영화의 결말은 기존 영화와는 사뭇 다르다.
제17회 부산국제영화제 한국영화감독조합상-여자배우상 수상에 이어 코스타리카, 네바다, 벨로이트 등


본교는 사법고시 및 행정고시에서 우수한 성과를 거두며 이화의 전문직 파워를 다시 한번 입증했다.
먼저 법무부가 11월 7일(화) 발표한 2017년도 제59회 사법시험 최종합격자 55명 가운데 이화여대 출신 5명이 포함됐다. 이는 전체 합격자의 9.1%, 여성 합격자의 20%에 해당하는 수치로, 본교는 서울대, 고려대, 한양대에 이어 성균관대와 함께 국내 대학 중 4위를 차지했다. 이로써 이화여대는 2015년부터 3년 연속 4위를 차지해 명실상부 국내 최고 여성법조인 양성기관임을 입증했다.
한편, 본교는 2013년도 사법시험 수석 합격자를 배출하고 2014년도 국내 사립대 5위, 2015~2016년도 국내 대학 4위를 차지하는 등 매년 사법시험 합격자 배출 순위에서 꾸준히 최상위권을 유지하며 우수 여성 법조인 양성에 기여해왔다. 사법고시반에서 제공하는 교수출제 모의고사, 면접대비 특강, 합격자 간담회 및 스터디 등을 통해 학생들의 고시 합격을 전폭 지원함으로써 올해 마지막 사법시험을 포함, 현재까지 총 676명의 사법시험 최종합격자를 배출했다.
또한 2017년도 5급 행정고시에서 본교 출신 8명이 최종합격하는 성과를 거두었다. 인사혁신처가 11월 8일(수) 발표한 2017년도 5급 공채(행정) 최종합격자 275명 중 본교 졸업생 및 재학생이 일반행정(전국) 3명, 일반행정(지역직) 2명, 교육행정 2명, 국제통상 1명 등 총 8명이 포함됐다.
본교는 올해를 포함해 현재까지 247명의 행정고시 합격자를 배출했다. 본교 경력개발센터 국가고시준비반은 행정고시, 외교관후보자 선발시험, 입법고시를 준비하는 이화인을 대상으로 동영상강의 수강지원, 헌법 기본핵심특강을 비롯해 1차 공직적격성 평가시험(PSAT)을 대비한 과목별 특강 및 전국모의고사, 2차 논술시험을 대비한 교수출제 모의고사 및 기출해설, 최종면접을 위한 교수지도 모의 면접과 멘토링 등 각 시험 차수별 맞춤형 프로그램을 운영하며 이화인의 공직 진출을 전폭적으로 지원하고 있다.


뉴스를 통해 평생 모아놓은 돈을 기부하거나 남을 위해 일생을 헌신하는 사람에 대한 이야기를 듣기도 하지만 꼭 그렇게 큰 희생만이 의미 있는 나눔인 것은 아니다. 2018년 연말을 맞이하여 생활 속에서 실천할 수 있는 나눔의 다양한 방법들을 알아보고, 실천에 옮겨보는 건 어떨까?
# 뻔한 봉사활동에 지친 대학생 A씨
중고등학생 때부터 대학생이 된 지금까지 양로원이나 복지관 등에서 봉사활동을 해오고 있습니다. 하지만 매번 비슷비슷한 활동들만 하다 보니 마음가짐도 예전 같지 않고 기계적으로 참여하는 기분이 듭니다. 지금까지 제가 해오던 방식의 봉사활동 말고 재미있고 의미도 있는 나눔의 방법이 있을까요?
손쉽고 재미있게 참여하는 퍼네이션
요즘엔 새로운 기부 형태로 간편하고 재미있는 퍼네이션이 확산되고 있습니다. 퍼네이션은 재 미(Fun)와 기부(Donation)의 합성어인데요. 많은 연예인들의 참여로 잘 알려진 아이스버킷 챌 린지가 퍼네이션의 일종이라 할 수 있습니다. 단순한 재미를 떠나 나눔의 의미에 조금 더 집중하고 싶으시다면 세이브더칠드런의 ‘신생아 살리기 모자 뜨기’ 캠페인이나 한국백혈병재단에서 진행하는 소아암 어린이들을 위한 ‘히크만 주머니 캠페인’에 참여해보시는 건 어떨까요? 소아암 어린이들은 항상 히크만 카테터를 소지해야 하는데 감염 위험이 높아 이를 담을 수 있는 주머니가 꼭 필요하답니다. 이외에도 필요 없는 물건을 판매하고 그 수익금을 기부할 수 있는 도너도넛, 나무 심기 게임을 하면 실제 나무가 필요한 지역에 기부되는 트리플래닛, 걷는 것만으로도 기부가 되는 빅워크 등 스마트폰 앱을 활용한 다양한 형태의 기부도 늘어나고 있습니다. 일상 속 작은 실천만으로도 세상은 더 아름답게 바뀔 것입니다.
바로가기 http://www.kclf.org/mask
# 결혼식의 낭비가 싫은 예비신부 B씨
결혼을 앞둔 30대 예비신부입니다. 결혼식을 준비하다 보니 단 하루의 예식을 치르기 위해 음식이며 장식 꽃이며 얼마나 많은 것들이 낭비되고 버려지는지 새삼 깨닫게 되었습니다. 축복받아야 할 결혼식이 또 하나의 환경오염이 되지 않도록, 소중한 날을 의미 있게 기억할 수 있는 나눔 실천 방법은 없을까요?
이경재 그린디자이너
특별한 날에 가치를 더하는 착한 기념일 활동
요즘은 낭비를 줄인 작은 결혼식, 스스로 준비하는 셀프 웨딩 등 남들과 다른 특별한 결혼식이 많아지고 있습니다. 여기에 나눔의 가치를 더한 결혼식 문화도 확산되고 있는 추세입니다. 꽃 대신 쌀 화환을 받아 기부하거나 축의금을 기부하기도 하고, 기업행사나 잔치 등 각종 행사 때 버려지는 꽃을 노인요양센터 등에 기부해 원예치료에 활용할 수 있도록 하는 방법 등이 그 예에 속합니다. 또는 예식 자체를 친환경적으로 진행하는 에코웨딩도 있습니다. 재활용이 불가능한 뿌리 자른 꽃 장식 대신 화분으로 식장을 꾸며 예식이 끝나면 답례품으로 나눠주고, 옥수수 전분이나 쐐기풀 등 친환경 소재로 만들어진 예복을 입고 예식을 치른 뒤 간단한 수선을 통해 일상복으로 재활용하는 예식 스타일을 말합니다. 세상을 바꾸는 것은 소비자의 힘입니다. 소비자가 원하지 않는 제품을 생산자는 만들 수 없습니다. ‘우리에게 무엇이 필요하다’라고 요청하는 당당하고 현명한 소비자가 되셨으면 합니다.
# 의미 있는 노후를 꿈꾸는 은퇴자 C씨
최근 정년 퇴임한 60대 은퇴자입니다. 집과 회사만 오가며 바쁘게 살아온 나날도 마침표를 찍고 이제 제 삶에도 여유가 생겼네요. 어느새 자식들도 독립해 부모 곁을 떠났고, 넉넉하진 않지만 모아둔 노후자금으로 자식들한테 손 벌리지 않고도 살 만합니다. 하지만 이렇다 할 취미도 없이 온종일 집에만 있자니 바쁘게 살던 날들이 그리울 때가 있습니다. 남은 삶을 보람 있게 살고 싶은데, 어떻게 해야 할까요?
우재룡 한국은퇴연구소장
흥미와 의미를 모두 충족하는 볼런테인먼트


10여년 전 산업부로 처음 발령이 났을 때 담당했던 출입처는 중공업 분야였다. 가장 출장이 잦았던 출입처 중 하나가 두산그룹이었던 것으로 기억한다. 국내 창원 기계 공장을 비롯해 두산중공업의 베트남 생산법인인 두산비나, 두산인프라코어의 굴삭기와 휠로더 공장인 DICC, DISD 등 국내외 생산기지를 둘러봤던 기억이 있다.
당시 두산의 행보는 거침이 없었다. 2008년 글로벌 금융위기 여파로 기업들이 움츠리던 시절이었지만 두산만큼은 달랐다. 당시에도 유동성 위기 등이 언급됐지만 자신만만했다.
그도 그럴 것이 두산은 국내를 넘어 '글로벌' 기업을 꿈꿨다. 맥주회사(오비맥주)로 기억되던 두산은 2001년 한국중공업(두산중공업), 2005년 대우종합기계(두산인프라코어)를 인수하며 국내를 대표하는 중공업그룹으로 탈바꿈했다.
이후 초점은 철저히 글로벌에 맞춰졌다. 2006년 보일러 설계와 엔지니어링 기술을 보유한 영국의 두산밥콕, 루마니아의 최대 주단조 업체인 IMGB 등을 차례로 인수하며 원천기술 경쟁력을 확보했다. 2007년 미국 밥캣(현 DII), 2009년 체코 스코다 파워를 숨돌릴 새 없이 인수했다. 그 결과 2000년 3조4000억원이었던 그룹 매출은 10년이 흐른 2010년 23조원까지 성장했다. 지금 생각하면 당시가 두산그룹의 전성기가 아니었나싶다.
공격적인 해외 M&A가 '승자의 저주'로 돌아오지 않을까 우려했지만 정작 두산의 발목을 잡은 건 두산건설이었다. 부진에 빠진 두산건설을 살리기 위해 2010년 전후부터 2조원에 가까운 자금을 쏟아부었다. 이 과정에서 두산인프라코어는 시장 경쟁력이 있는 공작기계 사업부를 매각했고, 두산중공업은 두산엔진과 두산밥캣의 지분을 팔았다. 건설을 버려야 그룹이 산다는 말까지 나왔지만 두산은 건설을 포기하지 않았다.
10여 년간 건설이 두산그룹의 '계륵'이었다면 최근엔 탈석탄·탈원전 정책 영향으로 두산중공업의 고민이 깊어지고 있다. 두산중공업은 그룹의 핵심 계열사라는 점에서 두산건설과는 무게감이 다르다. 두산중공업의 기업규모와 지배구조를 감안하면 두산중공업의 위기는 직접적인 두산그룹의 위기다.
두산중공업은 신고리 5·6호기 건설 중단으로 2017년 한 해에만 1조원 이상의 손실을 냈다. 신한울 3·4호기부터 신규 원전 발주가 끊기면서 두산중공업의 원전 산업도 미래가 불투명해졌다.
현재 두산중공업에 떨어진 발등의 불은 차입금으로 인한 유동성 위기다. 올해 갚아야 할 단기차입금이 지난해 말기준 2조3082억원에 달한다. 반면 지난해 영업이익은 877억원으로 2018년 대비 반토막이 났다. 금융비용을 내기에도 부족한 금액이다.


입구 문, 현관 갑판 또는 난간에 외부 목재 얼룩을 적용하는 것은 마무리의 장식적인 측면입니다. 날씨에 따라 목재가 손상되지 않도록 보호 우레탄과 같은 보호 밀봉 제를 따라야합니다. 외장재를 염색하고 밀봉하기위한 매우 구체적인 단계가 있습니다. 나무가 새로운 설치가 아닌 경우, 이미 그 나무에 마무리 유형이 있습니다. 페인트 된 목재는 먼저 코팅을 벗겨서 진행해야합니다. 이 하우투는 야외 목재를 장식하고 보호하는 과정을 안내합니다.
새로운 나무를 더럽 히고 씰링하는 경우 처음 3 단계를 생략 할 수 있습니다. 그러나 기존 목재로 작업하는 경우에는 이것이 필요합니다. 거꾸로 된면이 위로 향하도록 톱밥 위에 나무를 놓으십시오. 라텍스 장갑을 끼고 나무에 페인트 제거제를 잘 섞으십시오. 강모 페인트 브러시를 사용하여 페인트 된 모든 영역에 페인트 브러시를 펴십시오. 스크래핑을 즉시 시작하지 마십시오. 제거제의 다른 외투를 추가하고 당신을위한 일의 대부분을하십시오. 30 분 동안 제거제 주위에 바르고 도포 한 후 긁기를 시작하십시오.
제거제가 대부분의 작업을 마쳤 으면 스크럽 브러시로 그려진 목재 위에 그루브, 모서리 및 기타 접근하기 어려운 영역으로 작업하십시오. 문제가있는 곳을 활발히 닦아냅니다. 스크레이퍼를 사용하여 큰 페인트 덩어리를 제거하고 톱풀 주위로 펴진 신문에 나무에서 밀어냅니다.
페인트가 제거되면 깨끗한 스크럽 패드를 담그고 짜내십시오. 모든면을 청소하면서 전체 표면을 살펴보십시오. 이렇게하면 페인트 제거제 잔유물을 제거하는 데 도움이 될뿐만 아니라 나무를 깨끗이 청소할 수 있습니다. 나무를 철저히 말리십시오.
새 나무 또는 새롭게 닦은 나무에 신선한 그릿 샌드페이퍼를 올려 놓는 것이 도움이 될 수 있습니다. 파편이나 거친 가장자리가 제거됩니다. 특히 모서리와 모서리에주의하십시오.
선택한 얼룩으로 캔을 열고 준비에 깨끗한 헝겊. 이것을위한 새로운 라텍스 장갑을 착용하십시오. 거품 브러시로 담그고 나뭇결과 함께 나무의 한 영역에 얼룩을 적용하기 시작합니다. 깨끗한 헝겊으로 목재에 얼룩을 작업하고, 항상 나뭇결로 문질러주십시오. 한번에 전체를 덮지 마십시오. 작은 섹션으로 이동하십시오. 일부 얼룩은 하나 이상의 외투를 요구할 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 제조업체의 지침을 읽으십시오.
얼룩이 묻은 후 실런트를 칠할 시간입니다. 스파 우레탄은 나무를 잘 보호하기 때문에 이상적인 제품입니다. 깨끗한 걸레로 문지르지는 않지만 얼룩과 거의 같은 방식으로 적용 할 것입니다. 전체 표면에 균일하게 코트를 바르십시오. 그것이 건조 할 때까지 말리십시오. 두 번째 코트를 적용하기 전에 샌드페이퍼로 살짝 가볍게 문지르십시오. 코트를 세 번 코팅하기 전에 코트도 끈적 거리게하십시오.


전국시·도교육감협의회는 28일 오후 화상회의로 열린 제71회 정기총회에서 이같은 안건을 통과시켰다.
협의회가 통과시킨 안건은 ‘교장공모제 운영의 과도한 제한 규정 개선을 위한 시행령 개정안’으로 현재 무자격 교장공모 학교를 내부형 공모제 신청학교의 50%로 제한하고 있는 ‘교육공무원임용령’의 내용을 삭제하는 조항 개정을 건의한 것이다. 협의회는 이 50%로 제한이 학교 요구에 부응하는 혁신적인 리더십을 발휘할 교장 임용을 위한 공모제 취지를 무색하게 할 정도로 ‘과도한 제한’이라고 규정했다.
그러나 이 50% 제한은 2018년 교육부가 무자격 교장 공모제를 신청 학교의 15%에서 100%로 전면 확대하려다가 한국교총을 비롯한 교육계의 강력한 반발에 부딪혀 정한 제한이다. 당시 교총은 68일간 교육부 앞 릴레이 집회를 벌이는 등 최장기간 투쟁 끝에 교육의 전면 확대 시도를 무산시켰다. 당시 교육부는 50% 확대를 타협안으로 제시하면서 이를 바탕으로 재차 확대 시도를 하지 않겠다고 한 바 있다.
교육계에서는 협의회의 이번 안건 의결이 코로나19 확산에 따른 개학 연기로 현장이 혼란해 무자격 교장공모제의 특혜인사 시비가 잠잠한 틈을 타 시도됐다는 분석이 나오고 있다. 실제로 이번 2020학년도 1학기 인사에서도 다수 의 특정 노조 간부 출신 인사가 무자격 교장 공모로 임용 됐지만, 개학 연기로 인해 이슈가 되지 않았다. 또 매번 국정감사에서 이어졌던 코드·보은 인사 지적도 총선과 코로나19 여파로 잠잠했다.
게다가 협의회가 안건을 통과시킨 이날 다수의 교육감 출신 조직으로 특혜의 수혜자로 지목된 특정 노조에서는 ‘교원 승진제도 개혁에 대한 여론조사’ 결과를 발표했다. 해당 노조는 설문 결과 "자율학교 교장공모제 적용 비율을 현행 50%에서 100%로 확대, 일반학교에서도 교장공모제 실시, 혁신학교 교장 공모제 지정 등에서 전반적인 교장공모제 확대에 대한 의견"이 나온 것으로 발표했다. 협의회의 안건 통과를 여론조사로 측면 지원한 격이다. 해당 노조의 설문조사에는 이날 협의회가 통과시킨 또다른 안건인 공모교장의 임기 관련 내용도 있었다.
한편 이날 협의회에서는 현장의 지속적인 요구를 반영한 의결사항도 있었다. 협의회는 △교육지원청 소속 전문상담·특수 순회교사의 교직수당가산금 지급을 위한 규정 개정안 △학교안전사고로 인한 요양치료 중 간병 비용을 지급할 수 있도록 ‘학교안전사고 예방 및 보상에 관한 법률’ 개정 △유아교육진흥원(분원 포함) 어린이 보호구역 지정 △감염병 또는 국가 재난상황 시 법정 수업일수를 운영하기 어려운 경우 유치원도 관할청이 승인하면 원격수업을 실시할 수 있도록 하는 규정 신설 등을 요구·제안했다.


1. 땅과 하늘의 존재와 사람의 생명의 근원은 모두 다 하나님의 생명력에서 왔다. 생기 있는 어떤 것이든 하나님 주재를 초월할 수 없고 활력 있는 어떤 것이든 그분 권세 범위에 있다. 모두 하나님의 주관 속에서 살아야 하며 하나님의 권세 아래에 귀복(歸服)해야 한다. 오직 하나님만이 영원히 변하지 않는 생명이고 하나님에게만 생명의 말씀이 있다. 생명의 말씀인 이상 하나님 자신이 바로 영생의 말씀이다.
2. 영생을 베풀어 주시는 의지할 수 있는 하나님과 생명과 진리와 영생을 얻고 싶다면 영생이 어디서 오는지, 하나님이 어디 계시는지 먼저 알아야만 네가 찾을 수 있다. 사람 마음속과 하늘에만 계신다고 여기고 인간 세상에 계신다는 건 부인한다면 생명과 진리의 말씀을 영원히 얻을 수 없다. 오직 하나님만이 영원히 변하지 않는 생명이고 하나님에게만 생명의 말씀이 있다. 생명의 말씀인 이상 하나님 자신이 바로 영생의 말씀이다.


중국의 국경열병이란 국경절을 맞아 진행되는 대규모 열병식으로 중국인민해방군 육해공군의 최첨단 무기가 베이징 천안문 광장에 등장한다. 최초의 국경열병은 1949년에 거행됐다. 1만 6000여 명의 병력이 참가한 제1회 국경열병은 특이하게도 국가원수가 아닌 중국인민해방군 총사령관인 주더(朱德)가 열병부대를 사열했다.
아이러니한 것은 당시 공중분열을 실시했던 전투기는 국민당 군이 남기고간 미국산 P-51 머스탱(Mustang)으로, 날개와 동체에 중국인민해방군의 표식을 그려 넣었다. 공중분열에 참가한 P-51 머스탱 전투기들은 당시 국민당 군의 공습에 대비해 초계비행까지 겸했다. 국경열병은1949년부터 1959년까지 10년 동안 매년 10월 1일에 거행되었지만 이후 1984년까지는 단 한 차례도 열리지 않았다.
하지만 문화대혁명의 광풍이 지나가고 1978년 덩사오핑이 복권된 이후 1982년 중국 공산당 중앙군사위원회 주석에 오르면서 1984년부터 국경열병이 다시 진행되었다. 1984년 국경열병은 지금과 같은 국경열병의 기틀을 마련했다. 이때부터 열병부대 사열을 중국 공산당 중앙군사위원회 주석이 맡기 시작했다.
이 밖에 베일에 가려져 있던 중국인민해방군의 탄도미사일부대인 로켓군도 참가한다. 2016년 1월 1일부로 재창설된 로켓군의 전신은 1966년 7월 1일 창설된 제2포병이다. 미사일을 운용함에도 포병이라는 이름이 붙은 것은 당시 국제정세와 보안문제를 고려한 저우언라이 총리의 의견을 따라서다. 1984년 국경열병에는 중국 최초의 대륙간탄도미사일인 둥펑-5가 등장했다. 올해 진행될 국경열병에는 중국이 자랑하는 최신예 대륙간탄도미사일 둥펑-41이 등장할 가능성이 있어 전 세계의 이목이 집중된다.
이에 더해 이번 국경열병은 시진핑 주석 집권 이후 여섯 번째로 열리는 열병식이다. 특히 시진핑 주석은 지난 2013년 9월 3일 ‘항일 전쟁 및 세계 반파시스트 전쟁 승전 70주년’(전승절) 대규모 열병식을 시작으로 2차례의 관함식 그리고 3차례의 크고 작은 열병식을 진행한 바 있다. 앞선 장쩌민 주석이 3번 그리고 후진타오 주석이 6번의 각종 열병식과 관함식을 열었던 것을 생각해보면, 임기가 많이 남은 시진핑 주석은 10번까지도 가능하지 않을까 하는 전망이 나오고 있다.


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오지은 기자: 브랜드엑스코퍼레이션이 전개하는 국내 요가복 브랜드 젝시믹스가 최근 일본 현지 법인 설립 소식을 전했다. 지난해 7월 일본 정부가 수출 규제에 나선 뒤 한일 관계가 급속하게 경색되고 있지만, 젝시믹스는 현지에서 꾸준한 사랑을 받았고, 이에 글로벌 사업 확장을 예고했다.
지난 2015년 론칭해 요가복 및 애슬레저 대표 의류로 2030 여성들에게 인지도를 쌓아온 젝시믹스는 이후 2017년부터 중국, 홍콩, 베트남, 대만, 일본, 싱가포르, 미국, 캐나다 등 해외 수출을 진행했다. 일본 법인 설립 전부터 젝시믹스는 B2B, B2C를 통해 제품 판매를 진행했고, 그동안 쌓은 노하우를 바탕으로 현지 소비자 및 시장 분석을 마치게 되면서 공격적인 시장 진출을 위해 법인 설립을 단행하게 됐다. 앞으로 젝시믹스는 오프라인 매장도 잇따라 오픈하며 일본 소비자들을 공략할 예정이다.
또한 젝시믹스는 감각적인 디자인과 제품력으로 매번 자체 기록을 경신하며 고성장 가도를 걷고 있다. 해외 수출의 경우, 작년까지는 전체 매출의 3~5% 정도를 차지했으나, 올해부터는 수출 국가를 늘리며 관련 매출 비중을 두 자릿수까지 확대해 나갈 예정이다.
젝시믹스 해외 사업 관계자는 “일본의 패션 시장은 세계 3위를 차지할 정도로 규모가 크지만, 레깅스 패션에 대해 이제 막 관심을 갖기 시작한 만큼 앞으로 성장 잠재력이 크다. 일본과의 경제교류가 경색된 상황에서 시장 진출이 도전에 가깝다는 것을 알고 있다”라며 “그러나 일본은 여전히 케이 패션에 대한 관심이 크고, 제품력과 감각적인 디자인으로 어필한다면 경쟁력이 있다고 생각한다”고 밝혔다.
▲ 티르티르 매장 내부 (사진=티르티르)
#뷰티: 티르티르
김은혜 인턴기자: 뷰티 브랜드 티르티르가 지난 4일~6일 중국 상하이에서 열린 대규모 뷰티 박람회 ‘타오메이(陶美妆)’에서 '2020 라이징 브랜드' 상을 받으며 케이 뷰티의 위상을 높였다.
티르티르가 참석한 ‘타오메이좡’은 중국 최대 온라인 쇼핑몰 타오바오의 톱 셀러와 중국 현지 및 세계 유수 뷰티 브랜드가 직접 교류하는 대규모 뷰티 박람회로, 타오바오의 톱 셀러들이 선정한 해외 브랜드 200여 개만 초청받아 참석할 수 있는 자리로 알려져 있다. 200개의 쟁쟁한 브랜드 사이에서 2020년 중국에서 잠재력 있는 브랜드로 선정된 쾌거는 케이 뷰티 선도에 의미를 더한다.


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그들은 자신도 모르는 사이에 개성과 주체성이 강하여, 도발적이고 독창적인 일만 찾는 특별한 인종으로 평가받게 되었다. 공장에서 신나게 일하는 사람은 “내가 좋아서 한다”며 신세대가 되었고, 압구정동 오렌지족들도 “내가 좋아서 쓴다”며 신세대가 되었다. 그렇게 거대한 신세대 그룹이 90년대를 유령처럼 떠돌았고, 그 유령들은 언론과 광고 곳곳에 나타났다. 그러다 2006년 대한민국의 신세대들은 이제 서른이 넘어 버렸다.
그러나 정계, 학계, 경제계, 언론계, 문화계 등을 통틀어 386 세대 밑의 신세대 그룹이 두각을 나타내는 경우는 좀처럼 보기 힘들다. 90년대 초반 그토록 개성과 창의력이 넘쳐난다는 신세대들이 정작 한창 활동을 할 30대에 이르렀는데도, 사회에서 주도적인 역할을 못 하고 있다는 점은 참으로 이상한 일이다.
이제 40이 넘은 386 세대가 30대였을 때, 이미 그 세대는 각계각층에서 리더의 지위에 올라서 있었다. 대표적인 386 주자인 임종석 의원은 2000년 35세의 나이로 국회의원에 당선되어 정치를 이끌어 나가게 되었고, 68년생인 ‘다음’의 이재웅 대표는 99년, 32세의 나이에 자신의 회사를 코스닥 등록에 성공시켰다. 문학계에서는 공지영을 비롯한 386 세대가 일찌감치 90년대 문단의 흐름을 주도했고, 영화계는 박찬욱, 봉준호 감독 등이 30대 초반부터 기대를 받기 시작했다. 이들은 현재까지 대부분 사회의 주류로서 왕성한 활동을 펼치고 있다.
물론 386 세대 전체가 다 이들과 같은 것은 아니다. 386 세대 내에서도 다양한 계층의 사람들이 있고, 80년대 운동권 리더들이 여전히 리더 역할을 이어간다며, 평범한 386 세대들은 싸늘한 시선을 보내기도 한다. 그러나 분명한 것은 다양한 조직활동으로 인맥을 넓혀간 386 세대들의 연대의식은 세대 전체의 큰 자산으로 활용되고 있다는 점이다.
반면 신세대들은 개성과 다양성이라는 명분 아래 대학 시절부터 뿔뿔이 흩어졌다. 그렇다고 당시 언론과 광고에서 떠들듯이 창의력과 상상력을 제대로 키울 수 있었던 것도 아니다. 그 당시 한 지식인이 비판했듯이, “그렇게 잘났다며, 남들 가는 대학에 왜 다 가고,남들 사는 차는 왜 다 사는가”라는 반문은 여전히 유효하다. 최근 각종 여론조사에서 20~30대는 현실 안주형이라는 결과가 나온다. 그럼 그 많은 신세대는 다 어디로 갔단 말인가.
근본적으로 한국 사회에서 아랫세대가 윗세대의 공과를 초월해서 완전히 새로운 것을 만든다는 것은 불가능하다. 세대를 망라하여, 학비를 자신이 직접 벌어 학업을 마친 사람이 얼마나 되며, 결혼할 때 집과 혼수를 직접 마련하는 사람이 얼마나 되는가? 중요한 문제에 부닥치면 결국 모든 세대가 함께 풀어 나가는 것이 대한민국의 전통이라면 전통이다. 역시 그렇게 잘났다는 정권 내부의 386 세대조차, 윗세대를 무시하다 결국 경제와 외교분야에서 심각한 실정을 저지르고 있지 않은가?
90년대 신세대는 대학생의 사회적 역할이 축소되는 역사적 흐름이나, 청년 실업률이 갑작스럽게 높아가는 경제적 조건 때문에 묵묵히 현실의 고통을 인내할 수밖에 없는 세대였다. 돌이켜보면, 당시 사회는 이런 세대에게 마치 우주에서 뚝 떨어진 듯 개성 넘치는 것 같은 괴물의 가면을 씌워 놓았던 것이다.


블리즈컨을 직접 방문하시는 분들과 가상 입장권 구매자 분들께서 받게 될 스타크래프트 II 게임 내 선물이 새로운 D.Va 아나운서와 초상화로 구성된다는 사실을 기쁜 마음으로 공개합니다!
몇 주 내에 D.Va가 3.7 패치에 추가되는 6명의 아나운서에 이어 새로운 아나운서로 합류하며, 스타크래프트 II 세계관이 아닌 다른 세계관에서 추가되는 첫 번째 아나운서가 될 예정입니다! D.Va는 최근 오버워치를 통해 알려졌지만, D.Va의 여정은 D.Va가 불과 16살의 나이로 세계 랭킹 1위에 등극했던 스타크래프트 e스포츠에서 시작되었습니다. D.Va의 스타크래프트 경력은 여러분을 게임 내에서 지원하기에 충분할 것입니다!
3.7 패치가 적용되면 기지 건물의 클랜 로고 자리에 초상화를 표시할 수 있으므로, 스타크래프트 II 보상들을 뽐낼 수 있는 방법이 더욱 늘어납니다. 블리즈컨 2016을 직접 방문하시거나 가상 입장권을 구매하신 모든 분들께서는 D.Va 아나운서와 초상화를 획득하실 수 있습니다! 아래에서 D.Va 아나운서의 대사 몇 가지를 미리 확인하실 수 있습니다.


앞으로의 영화 상영에 대해, 존 피디안(John Fithian) 미국 국립 극장 협회 회장은 작년 12월 리야드에서 정부 관리를 만나 어떤 영화가 허용되는지 등의 문제들을 해결했다고 밝혔다. 그는 헐리우드 영화 중 일부는 편집이 필요하겠지만, 대부분의 헐리우드 영화들이 상영에 허용될 것이라고 말했다.
문화부 장관 아와드 알라와드(Awwad Alawwad)는 “영화관 개장을 통해 일자리를 창출하는 동시에 오락에 대한 가계 지출을 늘림으로써 국내 경제를 활성화시키는 데 도움이 될 것이다”라고 전했다. 또한 2030년까지 사우디의 3,200백 만 명의 30세 미만 청년을 타겟으로 영화관을 약 350개로 늘릴 것이라고 말했다. 연간 판매량은 약 10억 이상이 될 것으로 기대하고 있다고 덧붙였다.
1970년대에 사우디에도 영화관이 몇 개가 있었지만, 그 당시 아랍 지역 전반에 걸쳐 증가하던 이슬람 세력을 반영한 보수적인 이슬람 성직자들의 강력한 요구로 모두 문을 닫았고, 상업영화관 금지령이 내려졌다.


길을 감에는 처음 90리와 나머지 10리가 같다.무슨 일이나 처음은 쉽고 끝맺기가 어려움을 시사하는 말이다.‘시작이 반이다’는 시작의 중요성을,‘행백리자 반어구십’은 마무리의 어려움과 중요함을 강조하는 말이다.며칠 전 동창 녀석이 밴드에 올린 ‘목수 이야기’ 글을 읽었다.일생을 목수로 살아온 사람이 나이가 들어 은퇴를 결심했다.사장은 목수의 실력을 알기에 함께 더 일하기를 부탁했으나 목수의 마음을 돌릴 수 없었다.사장은 마지막으로 집 한 채를 지어달라는 부탁을 했다.목수는 사장의 청을 거절할 수 없어 집을 짓기 시작했지만 이미 마음이 떠난 목수에게 집짓기는 귀찮기만 하였다.목수는 단지 빨리 집을 짓고 떠나겠다는 생각만으로 조잡한 자재와 실력 없는 인부를 쓰고 공정도 제대로 지키지 않았다.대충 집을 지어놓은 목수는 사장에게 이제 집을 다 지었다며 떠나겠다고 했다.사장은 떠나려는 목수에게 집 열쇠를 주면서 ‘이 집은 그동안 열심히 일해 준 것에 대한 보답으로 자네에게 주는 것이니 어서 받게’라고 말했다.열쇠를 받아든 목수의 심정은 어땠을까.아마 ‘최선을 다해 신경 써서 잘 지을 걸’하며 크게 후회했을 것이다.좋은 집에서 살 수 있는 기회를 ‘이제는 끝인데’ 하는 안일한 생각으로 놓쳐버린 것이다.


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당신은 인생에 목적이 있다고 생각합니까? 진화론자인 윌리엄 B. 프로바인은 이렇게 기술합니다. “진화 과정에 대해 우리가 알게 된 사실은 우리에게 시사하는 바가 매우 크며 인생의 의미에 대한 우리의 감각에 영향을 미친다.” 그가 내린 결론은 무엇입니까? 그는 이렇게 말합니다. “나는 인생에 거창하거나 궁극적인 의미가 없다고 생각한다.”32
이 말에는 어떤 의미가 함축되어 있습니까? 인생에 궁극적인 의미가 없다면, 몇 가지 좋은 일을 하거나 어쩌면 다음 세대에 유전적 특질을 전해 주는 것 외에는 인생에 아무런 목적이 없을 것이며 죽으면 영원히 존재하지 않게 될 것입니다. 또한 생각하고 추리하고 인생의 의미에 대해 숙고할 수 있는 능력을 지닌 두뇌는 자연에서 우연히 생겨난 것에 불과할 것입니다.
그뿐만이 아닙니다. 진화를 믿는 많은 사람들은 하느님이 존재하지 않거나 인간사에 개입하지 않으실 것이라고 주장합니다. 그 말이 맞다면 우리의 미래는 정치계, 학계, 종교계의 지도자들에게 달려 있을 것입니다. 그렇다면 역사를 통해 알 수 있듯이 인간 사회를 황폐시키는 혼란, 분쟁, 부패는 계속될 것입니다. 진화론이 사실이라면, “내일 죽을 터이니 먹고 마시자”라는 숙명론적인 말에 따라 사는 데도 타당한 이유가 있는 것처럼 보일 것입니다.—고린도 첫째 15:32.
하지만 성서는 “[하느님]에게 생명의 근원이 있”다고 알려 줍니다. (시 36:9) 이 말에는 중요한 점이 내포되어 있습니다.
성서에서 알려 주는 것이 사실이라면 인생에는 분명히 의미가 있습니다. 창조주께서는 그분의 뜻에 따라 살려고 하는 모든 사람이 관련되는 사랑에 찬 목적을 가지고 계십니다. (전도 12:13) 이 목적에는 혼란, 분쟁, 부패, 심지어 죽음도 없는 세상에서 살게 될 것이라는 약속이 포함됩니다.—시 37:10, 11; 이사야 25:6-8.
세계 전역에 있는 수많은 사람들은 하느님에 관해 배우고 그분에게 순종하면 다른 어떤 방법으로도 가질 수 없는 인생의 의미를 갖게 된다고 믿습니다. 그들이 그렇게 믿는 데는 타당한 이유가 있습니다! (요한 17:3) 그러한 믿음은 허황된 기대에서 비롯된 것이 아닙니다. 증거는 확실합니다. 생명은 창조된 것입니다.
진화와 창조 가운데 어느 쪽이 맞다고 생각합니까? 그렇게 대답하는 이유는 무엇입니까?
자신이 가지고 있는 믿음의 근거를 검토해 보아야 할 타당한 이유들 중에는 어떤 것들이 있습니까?
하느님이 있을까? 그게 정말 중요할까?
많은 사람은 하느님이 실제로 존재하는지는 알 수도 없고 알 필요도 없다고 생각합니다. 하느님이 존재하는지 아는 것이 정말 중요합니까?


올해는 에세이 평가를 통해 4대 1의 경쟁률을 뚫은 학생들이 부산광역시, 전라남도, 광주광역시 등 전국 14개 시·도에서 참가해 그 인기를 실감케 했다.
1일 병원 체험행사는 8일 중학생 30명과 학부모 30명, 9일 고등학생 30명과 학부모 30명이 참가한 가운데, 다채로운 프로그램이 제공됐다. 참가 학생들은 먼저 ▲의학의 역사, ▲의대 진학 경험담 등의 특강을 들었다. 특히 본 체험행사에 참여한 후 순천향대학교 의과대학에 합격한 선배 2명이 생생한 진학 경험담을 들려줘 참가자들의 큰 관심을 끌었다.
김동현 순천향대학교 의과대학 예과 1학년 학생은 “고등학교 2학년 때 10회 1일 병원 체험행사에 참여해 의사의 대한 꿈을 확고히 하고, 입시 준비에 집중할 수 있었다. 체험행사에서 큰 도움을 받았던 만큼, 나도 후배들에게 도움을 주고 싶어 특강 제의에 기쁜 마음으로 달려와 ‘나만의 공부 비법’을 들려줬다”고 말했다.
또, 참가 학생들은 ▲모의 복강경 수술, ▲의학 시뮬레이션센터 체험, ▲동물실험, ▲심폐소생술 교육 등의 체험 프로그램에 참여하고, 대한심폐소생협회 이수증을 발급받았다.
학부모들은 순천향대학교 입학사정관에게 듣는 ▲학생부 종합전형 준비방법 특강을 통해 자녀들의 의대 진학 준비과정을 이해하는 시간을 가졌으며, ▲청소년기의 분노조절 해소, ▲청소년기의 자세 이상, ▲우리 아이 치과 교정 치료, ▲숨어 있는 만성 콩팥병을 찾아라 등의 강좌를 들었다.
이번 병원 체험행사에 참여한 김정빈 남천중학교 3학년 학생은 “미래의 꿈인 의사라는 직업을 실제로 체험해보고 싶어서 부산에서 새벽 4시에 출발해 행사에 왔다. 오늘 여러 프로그램에 참여했는데 동물실험이 가장 기억에 남는다. 평소에 사람들과 소통하는 걸 좋아해서 나중에 정신의학과 의사가 되고 싶다”고 참가 소감을 밝혔다.


지난 1월 롯데하이마트가 메가스토어 1호점 잠실점을 선보였다. 국내 가전전문점 중 최대 규모를 자랑하는데, 단지 매장이 넓다고 메가스토어라는 이름이 붙여진 것은 아니다. 프리미엄 브랜드에, 다양한 라이프스타일 MD를 갖춰 가전 매장의 진화를 보여줬다.
매장 한쪽에 캠핑용 카라반을 배치해 캠핑장을 연출했는가 하면, 다른 한 쪽에는 전기자동차 ‘볼트’, 할리데이비슨의 프리미엄 오토바이크가 진열돼 있다. 이곳이 가전전문점이 맞는지 의아해하는 순간 딩기요트(바람의 힘으로 움직이는 1인용 소형 요트), 서핑보드, 패들보드 같은 수상 레저용품도 보인다. 이렇게 롯데하이마트 메가스토어 잠실점은 전자제품과 다소 거리가 멀어 보이는 상품들도 다수 취급한다. 잠실점 이성재 지점장은 “워라밸(일과 삶의 조화), 나심비(나의 심리적 만족 비율) 등 최근 소비자 트렌드를 반영해 프리미엄급 여가와 취미생활을 체험할 수 있는 콘텐츠들로 매장을 꾸몄다.”며 “매장을 찾은 고객들이 하루 종일 쉬며 놀다 갈 수 있는 즐거운 공간이 될 것”이라고 말했다.
클래스가 다른 디지털 체험의 장


이날 괌 여행은 MC 이휘재-김숙-성시경 세 사람이 각각 오전-오후-저녁으로 여행 설계를 분담했다. 이중 하루의 시작인 오전 타임 코스는 김숙이 담당했다. 평소 연예계 대표 미식가이자 대식가인 김숙은 사전 검색을 통해 괌에서 꼭 가야할 곳으로 강추 받은 식당을 선정했다. 세 사람은 자이언트급 먹방을 선보여 보는 이들을 허기지게 만들었을 뿐 아니라 특히, 성시경은 괌 원주민식 매운 소스인 '디난시'에 홀릭되어 소스만 6통을 클리어한 모습을 보여 웃음을 자아냈다. 이휘재 역시 김숙의 맛집에 5점 만점 중 4.5점을 평가하며 첫 코스부터 MC들이 설계한 괌 여행에 기대감을 끌어 올렸다.
점심은 성시경이 준비한 액티비티, 슬링샷. 그가 준비한 슬링샷은 괌의 랜드마크이자 단 2초만에 상공 70m로 튀어 오르는 공포의 놀이기구이다. 보는 것만으로도 머리카락이 쭈뼛쭈뼛 서는 아찔한 놀이기구에 평소 놀이기구를 무서워하는 김숙은 공포에 떨었다. 그러나 성시경과 이휘재는 '김숙이 타지 않을 경우 천 만원을 제작진에게 전달한다'는 각서를 김숙에게 쓰게 하며 결국 그를 슬링샷에 태웠다.
그런가 하면 성시경은 '배틀트립' 2주년 특집인 만큼 빅 웃음을 위해 립스틱 웃기게 바르기를 제안했다. 이에 김숙은 3단 고음을 괌 전역에 울려 퍼뜨리며 입술뿐 아니라 콧구멍에까지 립스틱을 범벅했다. 더욱이 휘날린 머리로 시선 강탈하는 추노 비주얼을 완성해 배꼽까지 강탈했다. 반면 성시경은 여유로운 표정으로, 심지어 2번이나 슬링샷에 도전해 모두를 깜작 놀라게 했다. 더욱이 성시경은 립스틱을 입술에 정확히 바르며 얼굴에 점까지 찍어 청순하면서도 요염한 비주얼을 자랑했다.
온 몸을 소름 돋게 만든 슬링샷 체험 후 준비한 코스는 이휘재의 코스. 이휘재는 무려 괌만 6번 다녀왔다며 "내가 바로 괌 현지인"이라 할 정도로 괌 박사의 면모를 과시했다. 더욱이 그는 쌍둥이 아빠인 만큼 온 가족이 함께 즐길 수 있는 코스를 준비해 시선을 사로잡았다.