대체 몇년째 몇명의 감독과 코칭스태프가 잘려나가야 속이 시원할까? 그리고 감독 짜른다고 코치 몇명 짜른다고 선수들이 영향을 받을까? 감독, 코칭스태프 잘려나가도 자기들이 받는 연봉은 그대로고 오히려 온갖 이유를 들어서 인상이 되는 상황에서는 아무런 영향이 없을 거 같다. 뭐 오랫동안 같이 동고동락한 감독이면 또 모를까 1년만에 뎅강, 1년만에 뎅강, 길면 2년 이런식으로라면 내가 선수여도 무감각해지겠다.
여튼 이번 투수코치 타격코치의 1~2군 이동으로 조원우 감독에 대한 거취 문제가 시즌 내내 주목을 받을 것 같다. 혹여 프런트에서 부진한 성적을 감독의 임기를 가지고 물타기를 하는 것이 아닐까 싶다. 부진한 성적이나 선수들에게 몰리는 시선을 감독 자르는 것으로 주의를 분산시킨다.
정치판도 아니고 뭐 정치의 축소판이 인생사고 야구계도 별반 다르지 않을테니 이런 논리가 통하고 팬들은 속고 또 속고, 이러니 팀이 전통도 없고 문화도 없고 되는대로 되라는 식이지. FA자격만 얻으면 다 나갈 생각하고 팀 퍼스트, 팬 퍼스트는 개나주자.
강자에게 강한 손아섭? (12)
강자에게 강한 손아섭? 2016.08.12
세스롤린스 2016.08.18 15:59 다음시즌 조감독으로 가던 아니던 새로운 인물이 오던 하던 간에 선수단 재개편은 해야되요가 아니라 필수입니다. 지금 이 구성원, 이 선수단 가지고는 무용지물이죠. 특히 제가 항상 눈여겨 보는 이기적인 인물 ㅎㅈㄱ, ㅅㅇㅅ 같은 놈들부터 처단해야 합니다. 그러면 또 가뜩이다 팀 내에서 팬덤이 많은 이 둘에게 홀대했냐고 얼빠들은 또 부들부들 하겟죠. 그런 시선 상관없이 팀을 하나로 묶을 수 있고 팀 퍼스트를 위해서 뛸 수 있는 구성원과 실력을 갖춘 선수를 모아야 합니다.
다른종목 이야기 이지만 과거 레알 마드리드도 '지구방위대' '갈락티코' 구성했지만 바르셀로나에게 번번히 깨졋죠. 그당시 회장이 화가 나서 한동안 갈락티코 정책을 중단하고 팀퍼스트 정신으로 똘똘 뭉치는 선수들 구성을 했죠. 결과는 라리가 우승도 하고 그랫다죠. 아무튼 ㅅㅇㅅ, ㅎㅈㄱ 같은 미꾸라지 놈들은 제거를 해야 합니다 진심으로... 그리고 실력없고 아메바 같은 ㅅ용ㅅ, ㅂㅈㅇ, ㅇㅇㅁ 같은 놈들도 동시에 제거해야 하고요.
박상혁 2016.08.19 07:53 신고 잘한 사람에게는 상을 주고 잘못한 사람한테는 벌을 주는 아주 간단한 일이죠. 이번 시즌 롯데가 실패한다면 코칭스탭을 포함해서 선수들까지 당연히 그에 상응하는 평가를 받아야 하고 불이익도 감수해야죠. 팀이 망했는데 나는 잘했다. 내 성적은 그래도 좋다. 이런식의 주장은 더이상 받아주면 안된다고 생각합니다.
세스롤린스 2016.08.19 09:22 맞습니다. 그동안 CCTV다 동기부여다 뭐다 해서 이놈들 연봉 소폭이든 뭐든 인상시켜줬다지만 올해는 연봉 삭감도 과감히 해야합니다. 엘쥐의 신연봉제 도입해서 선수놈들이 한번 비참하게 느끼도록해야죠 특히 헛바람 들어간놈들.
박상혁 2016.08.19 13:12 신고 신상필벌이 제대로 먹혀야 기강이 서죠.
어린선수들 이번시즌 고생하고 가능성 보인 선수들 대폭 인상하고 허용갑 형님도 올려주고요.
123 2016.08.21 18:30 저 위에 분 궁금한게 있는데 이기적인걸 떠나서 ㅎㅈㄱ ㅅㅇㅅ 둘 war이 얼마나높은데요. 이건 누굴 자르고 넣고 문제가 아니라 정신력 문제인것 같네요. 고참들이 서로 서로 똘똘 뭉칠 수 있는 그런 정신을 길렀으면 좋겠네요.
박상혁 2016.08.22 08:34 신고 연차나 나이를 보면 팀에서 고참일 선수들인데 가만히 보면 여전히 팀내 막내들 처럼 행동하는 것은 아닌가 싶은 생각이 들기도 합니다. 팀먼저보다 개인 성적 먼저 이런 생각을 하는 것은 아닌가 의심이 들기도 하구요. 팀 성적이 안좋아서 나오는 망상일수도 있지만 아쉽습니다.
123 2016.08.21 18:32 예를 들어 넥센 같은 경우도 전력은 항상 낮게 평가 됐지만 넥센만의 색깔과 정신으로 특출나게 잘하는 선수가 없어도 지금 좋은 성적을 내고 있잖아요.
박상혁 2016.08.22 08:36 신고 롯데는 항상 투타의 부조화가 문제인데요. 넥센의 경우에는 특출난 전력이 아니지만 투타에서 조화가 좋죠. 잡을 경기와 아닌 경기의 편차도 심하지 않고.
123 2016.08.21 18:44 하지만 초반 잘하고있을 때 무리하지 않겠다고 하며 승부처가 아니라고 한 발언 외엔 조원우 감독의 딱히 못하는 점을 모르겠네요. 조원우감독이 두산같은 좋은 전력의 팀에 갔으면 계속 상위권을 유지시켰을것 같습니다.
도루도 지금 2위인가구요. 고참들 생각해줘서 체력분배해주고 시즌 전 전력외 였던 김문호 김상호 박진형 김유영 등도 기회 많이줘서 성장 시켰구요. 하여간 이번엔 감독,코칭스태프 문제라기 보단 선수단의 부진 문제라고 생각하는데 그냥 성적이 하락했다면 연봉을 대폭하락 하고
박세웅,박진형 같이 고생 많이 한 선수들은 대폭 상승해주었으면 좋겠네요.


라이스만의 저서를 통해 킨제이 자신이 다양한 도착적 성행위를 하는 사람으로 성에 대한 모든 사회제약을 깨뜨리려는 의도를 가지고 있었음이 밝혀졌다. 그는 자기가 조사한 표본에 남성매춘부, 소아애호자, 성범죄자, 노출증 환자, 교도소 수감자 등 성도착자의 비율이 높은 집단을 전체의 4분의 1이나 차지하도록 의도적으로 많이 포함시켰다. 이를 통해 미국인의 10%가 동성애자라는 통계수치를 만들어 내었다. 이 수치를 근거로 동성애 운동가들은 1970~80년대 미국의 정책을 친 동성애적으로 전환하고 유지하는 계기를 만든다.
이에 킨제이의 자료에 의심을 가지게 된 여러 국가들이 1990년대 중후반에 이르러서야 대규모 조사를 실시하였다. 그리고 동성애자의 비율은 유럽과 미주에서 0.8%~1.4%로 양성애자를 포함시켜도 2.4% 이하로 밝혀졌다. 우리나라의 경우는 유경험자까지 모두 포함한다 해도 2% 이하로 추정된다. 물론 숫자가 적기 때문에 그들을 무시해도 된다는 것은 아니다. 동성애를 허용하는 입법이나 정책수립의 배경에 거짓된 통계수치와 동성애가 유전된다는 거짓된 논문이 있었다는 것이다.
동성애에 대한 기독교인의 태도는 어떠해야 하는가?
성경에서 동성애는 가증한 죄라 규정하고 돌로 치라고 명한 명백한 죄이다. 그러나 하나님을 모르는 사람들에게는 실정법상 죄가 아니다. 또 자기 소견에 옳은 대로 살아가는 포스트모던 시대에는 그들을 비난할 합의된 윤리적 기준도 없다. 우리 역시 죄인이기에 그들을 비난할 자격이 없다. 오직 죄가 없으신 예수 그리스도께 의뢰할 수밖에 없는데 그분의 해결방법은 무엇일까? 그들과 싸워 이겨서 그 행위를 금지하거나 돌로 치는 것이 아니라 그들을 진정으로 사랑하는 것이다. 그들을 진정으로 사랑하기 위해 성경이 가르치는 성에 대해서, 그리고 동성애의 현실에 대해서 더 잘 알아야 한다.
성경이 말하는 가정의 구성과 역할
성경은 “남자가 부모를 떠나 그의 아내와 합하여 둘이 한 몸을 이룰지로다. 아담과 그의 아내 두 사람이 벌거벗었으나 부끄러워하지 아니하니라” 라고 기록한다. 부부에게 주변의 모든 사람, 심지어 부모들까지도 배제된 오직 두 사람만의 배타적이고 친밀한 관계를 명령하신 것이다. 또 “그런즉 이제 둘이 아니요 한 몸이니 그러므로 하나님이 짝지어 주신 것을 사람이 나누지 못할지니라”라고 기록한다. 이는 영속적 부부관계를 통해 가정에 안정성을 부여하신 것이다. 그 가정에 “생육하고 번성하여 땅에 충만하라. 땅을 정복하라. 모든 생물을 다스리라”는 문화명령을 내리신 것이다. 성경은 분명히 한 남자와 한 여자의 결합인 결혼을 통해 세상을 채우고 다스리라고 명령하신다.
동성애자는 행복한가?
동성애 커플들도 안정적이고 지속적인 친밀감과 사랑하는 관계를 갈망한다. 하지만 대부분은 동성애 관계에서 그것을 찾지 못한다. 게이 커플은 두 사람 사이에 정서적 신뢰가 있는 중에도 외도를 지속하는 것으로 알려져 있다. 156쌍의 게이 커플 중 7쌍만이 성적인 정절을 지킨 것으로 조사되었다. 이성 부부처럼 독점적 사랑의 관계를 갈망함에도 불구하고 더 자극적인 성적 즐거움을 위해 비인격적인 성관계에 상대방을 이용한다. 그 관계는 점점 강압적이 되고, 과도한 성행위에 몰두하다 보면 1~3년 내에 대부분의 관계가 파탄난다. 때문에 동성애자는 나이가 들면 가족도 없고, 성적인 매력도 없어져서 어디에서도 환영받지 못한다. 그 결과 남성 이성애자에 비해 게이는 알코올 중독이 2배 이상, 자살시도는 3배 이상 많다. AIDS를 비롯한 여러 성병과 암으로 인해 수명이 25~30년 짧다.
이러한 육체적 정신적 건강의 문제는 성 전환자에게도 동일하게 나타난다. 반대 성의 성호르몬을 지속적으로 투여하지 않으면 육체적 성징을 유지할 수 없다. 성호르몬을 지속적으로 투여하면 당뇨, 고혈압, 비만 등 만성대사질환이 발생한다. 결국 대부분이 4,50대에 이르면 병들고, 성 정체성을 잃어버린 몸과 마음이 남을 뿐이다.
동성애는 치료될 수 있는가?
동성애는 성 중독의 일종이다. 모든 중독에 여러 등급이 있는 것과 같이 이 중독에도 오래 머물러 있을수록 빠져 나오기 힘들다. 유전이 아니므로 치료가 가능하다. 정신과 치료를 통해 30~80% 정도가 치유된다. 미국에서는 1973년 이전까지 치료를 했고, 우리나라도 최근까지 치료를 하였다. 미국의 NARTH(동성애를 치료해야 한다고 믿는 정신과 의사들의 연합) 회원들은 치료를 원하는 동성애자들을 꾸준히 치료하고 있다.
차별금지법과 동성혼의 문제점


교육은 백년대계라 하는데, 우리나라처럼 대입제도나 교육제도 및 교육과정이 빈번하게 바뀌는 나라도 없을 것이다. 정권이 바뀌거나 교육부장관이 바뀌면 어김없이 대입제도나 교육정책에 변화가 온다.
교육부는 지난해 10월에 2021학년도 대입부터 문·이과 완전 융합을 염두에 둔 수능을 실시하기로 하고, 그에 맞춰 교육과정을 개편하겠다고 밝혔다. 또한 지난 2월 13일 ‘2014년 대통령 업무보고’를 통해 ‘꿈과 끼를 키우는 행복한 학교’를 추진하기 위한 중점과제의 하나로 ‘문·이과 통합형 교육과정’을 제시하고, 교육과정 개편 총론 및 교과별 각론 개발에 대한 개편일정을 밝혔다.
교육부가 발표한 ‘문·이과 통합형 교육과정 개발’은 인문학적 상상력, 과학기술 창조력을 갖춘 소위 ‘창의·융합 인재’로 키울 수 있도록 문·이과 칸막이를 없애는 것으로서 첫째, 모든 학생이 인문, 사회, 과학에 관한 기초소양을 갖추도록 하고 둘째, 국·영·수에 편중되어 있는 교과별 학습량을 사회, 과학에도 적정량으로 하고 셋째, 꿈과 기를 키워줄 수 있는 선택과목 또는 진로과정 개설을 그 기본방향으로 하고 있다.
현재 우리나라의 경쟁과 성과위주의 병폐 및 그로 인한 사회문제의 심각성을 고려할 때, 초중고등학교 학생들에게 인문학적 소양을 함양시켜 줄 수 있는 교육과정이 필요함에는 틀림없다. 다만, 현재의 교육과정 속에서도 충분히 보완할 수 있는 부분이 있음에도 이를 전면 개편하여야 하는지, 그리고 기존의 교육과정 개편이 아직 완성되지 않은 상황에서 또다시 교육과정을 개편해야 하는지 그 추진 일정 등에 있어서 매우 심각한 문제가 있다.
우선 현행 일반고교의 교육과정이 문·이과 구분을 강제하고 있지 않으며, 자율적으로 구분하여 운영하는 경우에도 학생들이 반을 옮기지 않고서도 문·이과 과목을 선택적으로 이수할 수 있도록 하고 있으며, 고교 내신 성적 또한 문과, 이과, 예·체능의 계열별 석차비율이 아닌 과목별 석차비율에 따라 산출 작성하고 있다. 이것은 현재 일반고의 교육과정에서도 문·이과 통합형 교육과정을 운영하는 것이 허용될 뿐만 아니라 권장되고 있음을 의미한다.
그리고 교육부는 이미 2007년에 전면 개정한 교육과정을 학교현장에 적용시키지도 못하고, 2년 만에 다시 「2009 개정 교육과정」을 개편하였는데, 이에 따라 2011년 교과별 교육과정 개정을 거쳐, 2013년부터 2016년까지 순차적으로 적용된다. 즉 「2009 개정 교육과정」이 아직까지 학교현장에 적용 완료되지 않은 상황이다. 현행 교육과정은 교육과정 총론을 개정한지 4년 만에, 각론인 교과별 교육과정을 개정한지 2년 만에 교과서와 함께 학교현장에 적용되기 시작했는데, 이에 대해서도 교육과정의 개발 및 적용시기를 무리하게 앞당겼다는 주장과 함께, 교과서 집필과 검정, 선정도 너무 조급하게 이루어졌다는 주장이 제기되었었다.
그런데 현재 교육부가 추진 중인 교육과정은 이번 달에 총론안을 발표할 예정이고, 다시 1년 만인 2015년 9월에 정책연구 결과를 토대로 총론 및 교육과정을 고시하겠다는 계획이다. 교과서는 교육과정 개정 고시 이후 1년 동안 개발을 완료하고, 2017년 3월부터 순차 적용하겠다는 계획이다. 결국 총론이 개정되고 1년 6개월 만에 새 교육과정을 적용하게 되는 것이며, 신학기 시작 6개월 전까지 교과서 선정을 완료해야 하므로 교과서 집필 및 검정, 선정에 소요되는 시간도 1년에 불과하다.
현행 교육과정 속에서도 문·이과 통합운영이 가능하고, 부족한 부분은 보완하면 될 일인데, 굳이 현재까지 적용 완료되지 않은 개정 교육과정이 있음에도 다시 전면 개편을 해야 할 필요가 있는지 의문이다. 담당 과목간의 이기주의 때문에 과목별 이수단위에 있어서 합리적인 차등이 배제되고 주요 교과목을 모두 동일한 이수단위로 하는 편법도 바람직하지 않다. 교육과정 개편이 꼭 필요하다면 사회적 공감대를 얻을 수 있도록 좀 더 충분한 시간을 두고, 백년대계로서의 합리적 교육정책이 되도록 신중하게 검토하여야 할 것이다.


사회복지와 인권의 연결고리 역할을 하는 전제는 모든 사람은 인간다운 생활을 영위할 권리를 갖고 있다는 점이다. 그러므로 국가와 사회는 이러한 권리를 보장할 의무가 있고, 국민은 이러한 권리를 보장할 것을 국가와 사회에 요구할 수 있는 권리를 갖게 된다. 이와 같이 생존권적 기본권으로서의 사회복지는 시혜나 자선이 아닌 인간의 권리로서 인정받게 된다. 하지만 과거 사회복지는 오늘날 인권이 보장이라는 차원이 아니라 국가경영의 필수적이거나 의무에 따른 조치라기보다는 ....


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장원귀 번개장터 대표는 “번개페이는 업계 최초의 거래 전용 채팅 서비스 ‘번개톡’과 업계 유일의 C2C 거래명세서 서비스 ‘번개프라미스’를 잇는 번개장터의 새로운 거래신뢰 시스템”이라며 “번개페이가 중고거래를 비롯한 모든 개인간 거래의 신뢰도를 대폭 제고해 C2C 시장을 근본적으로 혁신하는 신호탄이 될 것”이라고 말했다.
주사위 서문 중국은 미국에 이어 세계 2 위의 경제 대국으로 급속히 성장했으며 일부 계산에 따르면 가장 큰 국가 중 하나입니다. 그 결과 중국은 지구상에서 가장 빠르게 성장하고있는 상장 기업을 보유하게되었습니다. 또한 미국과 중국 간의 관세 협상은 최근 중국의 여러 저명한 중국 주재 미국 예탁 증서 (ADR)에 대한 가격 인하로 이어지는 정치적 축구가되었다. 이 기사를 통해, 나는 뉴욕 증권 거래소 나 나스닥 증권 거래소 (NasdaqGS Exchange)에리스트 된 7 개의 저명한 중국 기반 ADR을 다루게 될 것이다. 바카라사이트
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2009년, 하우스의 파산으로 크리스티앙 라크루아는 더 이상 오트 쿠튀르 라인을 지속할 수 없게 되었다. 쿠튀르에서 겪은 좌절에도 불구하고 자신만의 독창적인 작업 세계를 선보일 수 있게 해주는 곳, 그의 표현대로 “숨을 쉴 수 있게 해주는 곳”인 극장의 존재는 라크루아를 영원한 쿠튀리에로 남게 한다.
오페라 의상 디자인에서 크리스티앙 라크루아의 존재는 독보적이라고 표현해도 좋다. 2005년 프랑스 국립도서관은 18~19세기 무대의상 전시회 예술감독으로 그를 위촉했으며, 프랑스의 물랭 무대의상 박물관에는 라크루아의 작품을 일람하는 특별 전시회가 마련될 정도다.
예술사와 박물관학을 전공하며 ‘17세기 회화에 나타난 복식’이라는 주제로 논문을 준비하던 중 패션계에 발을 담그게 된 그의 이력을 생각해본다면, 패션과 무대 의상 양쪽에서 ‘역사주의’에 대한 철학을 펼쳐온 그의 행보가 이해될 법하다. 역사적 사실에 대한 고증을 기본으로 현 시대의 감각을 절충하는 라크루아의 포스트모던적 사고는 사학도인 그에게 펜을 쥐게 한 기동력이었다. 라크루아는 레나타 테발디의 열렬한 팬인 할아버지의 영향으로 오페라를 자주 접해왔는데, 그의 취미는 연극이나 오페라를 보러 가서 마음에 들지 않는 무대 의상을 대신해 자신만의 스케치를 덧입혀보곤 하는 것이다. 라크루아는 디자인해둔 이 스케치들을 패션계 인사들에게 보여주면서 디자이너로서의 커리어를 시작했지만, 1987년 자신의 쿠튀르 하우스를 연 지 2년 만에 무대 의상 작업에 착수했다는 사실에서 양 진영에 대한 공평한 열정을 발견할 수 있다.
오페라에 대한 애착은 잠시 제쳐두고, 그는 라신의 ‘페드르’를 시작으로 연극과 발레 무대에서 경력을 시작했다. 라크루아의 학구적인 성향에도 불구하고 시행착오는 존재했다. 연극계는 배역의 개성은 고려하지 않고 화려한 패션쇼를 선보일 거라는 선입견으로 그를 대했기 때문이다. 그러나 라크루아는 몰리에르 상을 받는 것으로 그 능력을 인정받았고, 곧이어 연출가 앙투앙 부르셀러로부터 ‘카르멘’ 전막을 디자인해달라는 의뢰를 받았다.
라크루아는 패션계와 오페라 무대에서 디자이너의 위치가 극명히 갈리는 점을 사랑한다. 패션계에서는 디자이너가 ‘왕’인 반면, 오페라 무대에서 디자이너는 총괄 지휘자인 연출가의 상상력을 실현해내기 위해 존재하기 때문이다. 그는 연출가의 뜻에 맞춰 스케치를 하는 과정에서 연금술이 펼쳐진다고 말한다. 연출가와 무대 디자이너와의 길고 긴 사전 회의를 거친 후 라크루아는 잠시 사라졌다가 수백 장의 스케치를 들고 다시 나타나는데, 연출가는 수많은 스케치들 중에서 자신이 원하는 의상을 선택하는 방식으로 작업을 진행한다.
오페라에서 다뤄지는 시대 배경과 작곡가의 생존 당시를 적절하게 조합하는 라크루아는 많은 연출가들이 시대적 고증에 흥미를 잃어가고 있다는 사실에 개탄한다. 그런 면에서 철저한 고증주의자인 지휘자 르네 야콥스와 연출가 뱅상 부사르 콤비와의 만남은 더 없이 이상적인 파트너십을 결성했다. 2006년 인스브루크 페스티벌에 오른 ‘돈 조반니’, 2010년 베를린 슈타츠오퍼의 헨델 ‘아그리피나’가 그 예다. 야콥스와 부사르가 ‘돈 조반니’에서 18세기를 고증하는 데 필사적인 노력을 기울일 때 라크루아는 자신의 역사적 지식을 바탕으로 든든한 지원군이 되어주었다. 상복을 입어야 하는 돈나 안나에게 ‘라 트라이비아타’의 비올레타를 연상시킬 만큼 장중하고도 아름다운 검은 드레스를 입힌 라크루아의 감각은 철저한 고증 속에서도 현대성을 불어넣을 수 있음을 증명했다.


엉덩이, 궁둥이, 골반... 우리 몸의 뒷부분에 자리 잡은 '대둔근'을 지칭하는 용어는 많습니다. 어떻게 부르던 간에, 사람들 대부분 엉덩이와 관련된 질병에 대해 아는 바가 거의 없죠. 다음 이야기에서 소개할 27살의 브라질 모델 안드레사 우라(Adressa Urach)는 엉덩이 때문에 목숨까지 잃을 뻔했습니다.
어릴 적부터 안드레사의 꿈은 패션모델이 되는 것이었습니다. 날씬한 몸매와 부드러운 머릿결, 큰 눈을 가지고 태어난 그녀가 꿈을 이루는 것은 마음만 먹으면 충분히 가능해 보였죠. 안드레아는 모델이라면 모름지기 '이것'을 꼭 장착해야 한다고 생각했는데요. 바로 예쁜 엉덩이입니다! 이미 훌륭한 몸매를 가지고 있었지만, 안드레사는 다른 모델과 경쟁하여 이기기 위해서는 더 크고 탐스러운 엉덩이가 필요하다고 생각했습니다. 결국, 그녀는 엉덩이 성형 수술이라는 위험한 결심을 하기에 이릅니다. "예뻐지기 위해선 뭐든 할 수 있는 것이 여자랍니다." 이처럼, 수술이 당연한 결정이라고 믿었던 안드레사는 불법 성형 수술을 받게 됐고, 크고 탱탱한 엉덩이를 위해 히드로겔과 폴리메틸 메타크릴레이트라는 화학 성분을 엉덩이와 허벅지에 주입했습니다.
수술을 받고 난 초기엔 문제가 없었습니다. 안드레사는 모델로서 경력을 쌓기 시작했고, 2012년 '세계 예쁜 엉덩이 아가씨 대회'에서 1위를 차지하기도 했죠. 이 수상으로 안드레사는 브라질에서 유명해졌고, 곧이어 사람들이 길거리에서 그녀를 알아보고 사인 해달라고 요청하기도 했습니다.
꿈 같은 시간도 잠시, 안드레사에게 문제가 생기기 시작했습니다. 어느 날 그녀는 다리에 느껴진 엄청난 고통으로 포르투알레그리 시에 위치한 병원에 입원해야 했습니다. 진찰 결과, 원인이 밝혀졌습니다. 허벅지에 주입했던 히드로겔이 제대로 흡수되지 않아 근육이 괴사하기 시작한 것입니다. 의사들은 그녀의 피부에 구멍을 뚫고 히드로겔을 모두 빼낸 다음, 특수 물질로 벌어진 부위를 메꿔넣었습니다. 하지만 상처 자국이 덧나 감염됐고, 곧 퇴원할 줄 알았던 안드레사는 중환자실로 옮겨졌습니다. 어느 순간, 의사들은 다리 절단 여부까지 논의하게 됩니다.
심해지는 감염을 멈추기 위해 여러 번의 수술과 치료를 거친 뒤에야 안드레사는 회복하기 시작했습니다. 그녀는 200,000명의 트위터 팔로워에게 그들의 기도와 응원 덕분에 이 모든 힘든 과정을 견딜 수 있었다며 감사의 인사를 전했습니다. 안드레사는 이후 자신이 겪은 끔찍한 경험을 책으로 써냈고, 위험한 수술을 시도하려는 사람이 있다면 자신의 이야기를 읽고 마음을 고쳐먹길 바란다고 전했습니다.


그림에 안 나오는 유리창 반대편에 유리창이 있는데 전시장이 보인다. 예상처럼 방에는 화장실이 없어서 전시장 끝 화장실을 이용해야 한다. 방 밖에는 총을 찬 미술박물관 경비원이 항상 보초를 서고 있다. 잠들기 위해 전시장에서 옷을 벗는 기분은 어떨까? 그림 속에서 하룻밤을 보낸 사람들(미술 평론가, 기자들이 많음)에 의하면, 어떤 사람들은 푹 잤다는 사람들도 있고 잠을 못 잤다는 사람들도 있다. 여하튼 하퍼의 작품을 좋아하는 애호가라면 흥미로운 경험이었을 거라는 생각이 든다.
미술관 방문객들이 3차원으로 제작된 하퍼의 작품을 관람하고 있다.
하퍼의 호텔방 작품들에 나오는 인물들은 항상 혼자다. 어떤 작품에는 나체로, 어떤 작품에서는 속옷만, 어떤 작품은서 옷을 다 입은 채로 뭔가를 기다리면서 깊은 생각에 빠져있다. 무엇을 생각하고 무엇을 기다리고 있을까? 하퍼의 작품 중 도시 풍경에는 사람이 거의 없다. 꼭 미래의 아마겟돈 전쟁 후 모든 인간이 사라진 듯하다. 사람이 나오는(음식점에서 식사를 하거나, 카페에서 차를 마시거나, 호텔방에서 멍 하니 밖을 주시하는) 작품들은 매우 스산하다. 그래서 평론가들은 하퍼의 작품을 인간의 소외감, 이질감, 고독을 표현하고 있다고 했다.
하퍼는 많은 현대작가들과 달리 자기 작품에 대한 설명을 꺼려하고 캔버스 그 자체가 설명을 해준다 했다. 하퍼는 평론가들의 비평이 맞을 수도 있고 틀릴 수도 있다고 했다. 그러나 그는 중요한 것은 관객들이 자신의 작품을 어떻게 보고 뭐를 찾아내고 어떤 감정을 느끼느냐에 달려 있다고 말했다(이제는 이런 발언들을 여기저기서 많이 들을 수 있다).
하퍼는 미국 미술계에서 20세기에 가장 중요한 현실주의적 화가로 꼽히고 있다. 그는 1882년 뉴욕 외곽지역에서 태어났다. 그의 어렸을 때 집은 아직도 하퍼 아트센터로 남아있다. 하퍼는 뉴욕 파슨스의 전신인 뉴욕아트스쿨에서 일러스트레이션을 전공하다가 순수회화로 전공을 바꿨다.


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관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 홍콩명품쇼핑몰 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 토탈리 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 줄 수 루이비통인기가방가격 있다”고 지적했다.
그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 토탈리 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 루이비통인기가방가격 홍콩명품쇼핑몰 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
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그는지난해말 패션부문장을 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 홍콩명품쇼핑몰 진두지휘하고 있다. 그는 기존 루이비통인기가방가격 '패션부문 토탈리 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.
지난달말신규면세점 홍콩명품쇼핑몰 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 매출이 지난달 토탈리 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 3,500억원 매출 목표 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 루이비통인기가방가격 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 있다”
HDC신라,신세계, 한화는 지난달 19~21일 한국을 찾은 베르나르 루이비통인기가방가격 아르노 LVMH 회장과 만남을 홍콩명품쇼핑몰 가졌다는 공통점이 있다. 면세점과 백화점 사업을 오랜시간 지속하며 명품 브랜드 유치 노하우를 토탈리 보유하고 있는 점도 공통되는 부분이다.
에르메스,루이비통, 까르티에의 공통점으로 세계 최고의 명품 브랜드라는 토탈리 사실 외에 ‘현대미술에 대한 열정’을 꼽을 수 루이비통인기가방가격 있다. 파리에 위치한 ‘루이비통 재단 미술관’은 건축가 프랭크 게리가 디자인 한 건물 자체가 예술품이 된 명소이고, 장 누벨이 홍콩명품쇼핑몰 유리 건축물로 설계한 ‘카르티에 재단 현대미술관’은 명품의 고리타분한 벽을 허물고 누구나 미술을 관람할 수 있게 했다. 에르메스는 2000년 한국에서 제정된 ‘에르메스재단 미술상’을 통해 한국 현대미술을 견인하는
업계한 관계자는 “루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템”이라며 “HDC신라의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 토탈리 그 단계까지는 루이비통인기가방가격 아닌 홍콩명품쇼핑몰 것으로 볼 수 있다”고 설명했다.
LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 홍콩명품쇼핑몰 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 루이비통인기가방가격 “루이비통 입점 소식은 토탈리 향후 다른 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
미란다커는 전남편 올랜도 블룸과 2010년 6월 결혼해 이듬해 1월 토탈리 아이를 낳았고, 루이비통인기가방가격 홍콩명품쇼핑몰 2013년 이혼했다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 토탈리 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 루이비통인기가방가격 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 속속 홍콩명품쇼핑몰 면세점을 열고 있다.
글로벌대표 명품들이 신세계 강남점으로 몰려드는 것은 국내 남성 패션 트렌드의 메카로 거듭나고 있는 멘즈 살롱의 위상 때문이다. 신세계 강남점 남성관인 멘즈 살롱은 지난 2월 26일 리뉴얼 개점 이후 4월 말까지 두 달 동안 홍콩명품쇼핑몰 전년 대비 100% 이상 매출이 뛰었다. 루이비통인기가방가격 강남점 리뉴얼 오픈 토탈리 당시 주목받았던 슈즈·패션·리빙·아동 부문의 4대 전문관 신장률(30~40%)을 압도한 것이다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 루이비통인기가방가격 관광자원과의 연계성 등을 홍콩명품쇼핑몰 종합적으로 고려한 뒤 입점을 토탈리 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
토탈리 발기부전치료제 씨알리스(1084억원), 홍콩명품쇼핑몰 보석·시계 루이비통인기가방가격 브랜드 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 루이비통인기가방가격 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 강남점 그랜드 오픈인 9월께 루이비통인기가방가격 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 남성복
상표-저작권,부정경쟁방지법으로 루이비통인기가방가격 적극 대응할 듯
월드타워점에는롯데면세점 본사직원 150여명과 용역·도급 150여명, 각 입점 브랜드에 소속된 1000여명의 판매사원 등 1300여명이 근무하고 있다. 본사직원은 분산배치, 교육 등을 통해 루이비통인기가방가격 고용이 보장되지만 용역·도급, 판매사원 등은 고용승계가 불확실하다.
서울강남구 언주로에 새롭게 개관한 플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터 전경 루이비통인기가방가격 /사진제공=플랫폼-엘
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 루이비통인기가방가격 나서고 있다.
지난해 루이비통인기가방가격 문을 연 용산 HDC신라면세점은 최근에 루이비통 매장 유치를 확정했습니다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 루이비통인기가방가격 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 오르며 자신만의 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 있다.
둘의공개 연애가 보도된 이날 미란다 커도 자신의 루이비통인기가방가격 인스타그램에 한 장의 사진을 게재했다.
레아세이두와 함께한 이번 루이 루이비통인기가방가격 비통의 새로운 캠페인은 전 세계 매거진 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다
면세업계고위 관계자는 "LVMH그룹이 최근 신세계 측에 루이비통 루이비통인기가방가격 등 명품 브랜드 입점 의사를 통보했다"며 "신라아이파크면세점과 마찬가지로 LVMH 본사로부터 문서상 절차인 '컨펌 레터(확약서)' 수령만을 남겨둔 상태"라고 말했다.
루이비통은2010년 이후 한 번도 국내 면세점 매출 1위를 빼앗기지 않던 절대 루이비통인기가방가격 강자여서 모든 신규 면세점들이 공을 들였던 브랜드입니다.
브랜드별단속금액으로는 루이비통인기가방가격 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 환산시 2076억원)였으며, 시계 브랜드인 로렉스(정품가격 1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 루이비통인기가방가격 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통을 비롯한 샤넬, 에르메스 등 명품 '빅3'와 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 루이비통인기가방가격 협상은 진행하고 있지만 아직 확정된바는 없다"고 말했다.
HDC신라가루이비통 입점을 성공시키면서 신세계, 한화, 두산 등은 루이비통 유치에 난항을 겪게 됐다. S급 명품 브랜드들은 매출의 규모보다 브랜드 이미지를 더 중시하는 탓에 루이비통인기가방가격 매장 수에 제한을 두기 때문이다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 루이비통인기가방가격 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
지난25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 금액은 약 50억원에 달한다. 코리아펀딩 관계자는 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 않은데 돈이 급하게 필요할 루이비통인기가방가격 때 찾는다”고 말했다.
루이비통 재단 미술관(FondationLouis Vuitton, 퐁다시옹 루이 비통)은 5월 11일부터 프랑스 출신 현대미술가 다니엘 뷔랑(Daniel Buren)의 작품을 한시적으로 선보일 예정이다. 인 시튜(In Situ, 작가가 주어진 공간에 대한 고유의 해석으로 작품을 구상하고 해당 공간만을 루이비통인기가방가격 위해 현장에서 만들어져 공간적,시간적 유일성을 지니는 작업) 작품으로 잘 알려진 뷔랑의 최신작 '빛의 관측소'(ObservatoryofLight)는 건립


이날 첸은 프리스케이팅 총 8개의 점프 가운데 6개를 쿼드러플로 구성했다. 공식 대회 프리스케이팅에서 6개의 쿼드러플 점프를 성공한 선수는 네이선 첸이 처음이다.
첸은 첫 점프를 쿼드러플 플립-트리플 토루프 콤비네이션 점프로 뛸 예정이었으나 기습적으로 쿼드러플 러츠를 뛰었다. 쿼드러플 러츠는 5종의 쿼드러플 점프 중에서도 기본점수가 가장 높은 점프로, 올림픽 무대에서는 전날 쇼트 프로그램에서 빈센트 조(미국)가 처음 선보였다. 쿼드러플 러츠로 수행점수(GOE) 가산점까지 챙긴 첸은 이어 쿼드러플 플립-더블 토루프 콤비네이션 점프, 쿼드러플 플립 점프를 연이어 뛰었다.
이후 쿼드러플 토루프-트리플 토루프 콤비네이션 점프에 쿼드러플 토루프, 쿼드러플 살코까지 3개의 쿼드러플 점프를 더 뛰었다. 쿼드러플 플립에서 착지하다 손으로 바닥을 짚은 것 외에는 대체로 깔끔하게 성공했다. '점프 전체'의 명성을 되찾은 순간이었다.
경기 후 천은 “프리스케이팅에 앞서 전날 쇼트프로그램에서 고전했던 것은 내려 놓고 하기로 다짐했다. 이미 순위가 낮게 떨어진 만큼 부담을 벗어 던지고 경기에 임했다. 현실적으로 이제는 1등을 노릴 수 없게 된 만큼 얼음 위에서 즐기자는 마음으로 프리스케이팅을 한 것 같다”며 “쇼트프로그램과 나를 향한 기대 등은 모두 잊었다. 그게 오늘 프리스케이팅에 도움이 됐다”고 말했다.
이어 그는 “그래도 전날 부진을 만회해서 다행이라고 생각한다. 내가 할 수 있는 것을 모두 보여주고 이곳을 떠나고 싶었는데 바람대로 됐다”고 웃으며 “4회전은 이전에도 많이 시도했다. 모든 것을 내려 놓은 상황이라 이번에 더 잘 됐던 게 아닐까 싶다”고 6번이나 4회전 점프를 한 비결을 설명했다.


여기는 네팔 중서부 주물라 지역. 사방이 4천미터급 높은 산으로 둘러싸여 있다. 가장 가까운 도시도 걸어서 나흘 거리. 현실적인 교통수단은 비행기뿐이다. 이곳에는 전기도 전화도 없다. 위성전화가 있지만, 수신 상태가 몹시 나빠 일주일에 두 번만 카트만두 본부와 연결되어도 대만족이다.
저녁 7시 통행금지는 철저하다. 덕분에 매일 밤, 일찍 귀가하여 촛불 아래서 밥을 먹고, 보고서를 작성하고 일기를 쓴다. 네팔 직원들과 화덕에 둘러앉아 우유 듬뿍 든 홍차를 마시며 이런 저런 얘기를 나누는 저녁시간은 얼마나 한가롭고 정겨운지.
그러나 네팔의 현실은 절대 낭만적이지 않다. 사오십년 전부터 마오쩌둥 사상을 따르는 소위 마오이스트와 왕이 이끄는 정부가 날카롭게 대립하고 있기 때문이다. 이는 2001년, 비렌드라왕과 그 일가가 몰살당하는 사건을 계기로 더욱 악화되었다.
나는 마오이스트들을 그저 소규모 게릴라 집단으로만 여겼다. 알고 보니 이들은 놀랄 만큼 치밀한 행정 및 통치체계를 갖추고 있었다. 전국에 주민투표로 선출된 지역대표가 있고, 교육·보건·사회보장 체계를 갖추고 있으며, 2만여명의 정예 군대도 있다. 전국 75개 행정지역 중 세 곳만 빼고는 정부군보다 반군의 영향력이 훨씬 크다고 한다. 특히 중·서부 산악지역은 도청 소재지에서 30분만 나가도 정부의 행정력과 군사력이 전혀 미치지 못한다.
주물라도 예외가 아니다. 그래서 정부군과 반군 사이에 낀 9만명 주민들만 죽어난다. 가장 심각한 문제는 식량 부족이다. 일년 농사로 반년도 살기 힘든 식량을 쪼개, 반군들에게 각종 명목으로 상납해야 한다. 설상가상으로 반군들이 한 집에 한 명씩 의무적으로 입대나 입당을 강요하고 있어, 한창 일할 젊은이들이 잇달아 고향을 떠나면서 식량 부족을 가중시키고 있다.
나는 이곳에 두 달 동안 식량배분을 하러 왔다. 정확히 말하면 현장에서 실무를 배우면서 업무도 수행하는 현장학습 및 파견근무다. 월드비전은 세계식량계획(WFP)과 함께 지난해 12월부터 이 지역 3500가족, 약 2만1천여명에게 556톤의 쌀을 배분하고 있다. 무상배분이 아니라 주민들이 마을의 학교나 관개수로 등 공공시설을 보수 혹은 증축하고 그 품삯으로 식량을 받는 (푸드 포 워크) 프로그램을 통한 배분이다. 대략 일주일 임금은 40킬로그램 쌀 한 포대. 여섯 식구 한가족이 감자나 옥수수, 조 등과 섞어 먹으면 두 달 정도 견딜 수 있는 양이니 큰 도움이 아닐 수 없다.
이 글을 쓰고 있는 사무실에서도 식량 배분소 앞에서 차례를 기다리는 주민들이 보인다. 모두들 얼마나 즐겁고 설레는 표정인지. 이제 저 쌀 포대를 지고 집에 가서 솥단지가 넘치도록 하얀 쌀밥을 지어 식구 수대로 배불리 먹는 장면은 상상만 해도 배부른 일일 거다. 저 싱글벙글 좋아하는 얼굴들, 정말 여러분께 보여주고 싶다.
그러나 순조롭게 보이는 식량배분이 사실은 무척 힘겹게 진행되고 있다. 읍내에서는 정부군의 명령에, 현장에서는 반군의 결정에 따르지 않을 수 없기 때문이다. 어느 날은 정부군이 반군지역 주민에게 쌀을 주는 것은 결국 반군을 돕는 일이라며 배분을 중지시키고, 어느 날은 반군들이 우리를 미국이나 네팔 정부의 끄나풀로 의심하며 지역 내 활동을 금지한다. 외줄을 타는 심정이 이럴까? 아주 사소한 실수에도 프로그램 전체가 중단될 수 있다는 심적 부담으로 매일 밤 잠을 설친다. 또한 월드비전은 정치적 중립인 인도적 구호단체임을 양쪽 모두 인정해 신변안전 문제는 없다지만 양쪽 공히 중무장한 군인들이라 한시도 긴장을 늦출 수 없는 것 또한 현실이다.


의외로 많은 사람들이 역사는 과거의 지나가버린 그저 고리타분한 이야기로 폄하하기도 한다. 또 어떤 이에게 역사는 그저 시험을 위해서 암기해야만 하는 내용으로 이해되기도 한다. 또 어떤 이들에게는 역사란 그저 오늘 내가 살아가는 것과는 아무런 상관없는 죽은 문자 기록에 불과하다고 여길 수도 있겠다. 하지만, 이 책은 자칫 죽은 언어에 불과할 수 이쓴 역사를 오늘 우리 시대에 제일 빈번하게 사용하는 터치, 그 ‘톡톡’을 통해, 역사 속의 인물들이 마치 살아 있는 것처럼 우리에게 소개하고 있음이 이 책의 가장 큰 장점이다. 마치 친구와 가볍게 톡을 하며 일상을 나누는 것처럼 역사의 주인공들이 서로 톡을 하는 가운데 그 톡을 읽는 우리로 하여금 역사의 큰 사건들을 이해하게 만든다.
그러니, 이 책의 가장 큰 의의는 다소 우리와 멀게 느껴지는 역사, 다소 어렵게 느껴지는 역사를 독자로 하여금 친근하고 쉽게 느끼게 한다는 점이 아닐까?
하지만, 그렇다고 해서 역사를 너무 가볍게만 만들어 버리는 것은 아니다. 우리가 알아야 할 조선시대의 역사의 흐름을 조선왕조실록에 기반하여 거시적으로 이야기해준다. 뿐 아니라, ‘실록 돋보기’라 하여 각각의 스토리를 더하여 역사전공자의 해설이 덧붙여져 있는데, 이 부분 역시 조선왕조의 역사를 이해하는데 많은 도움을 준다.
2권에서의 시대적 범위는 중종-인종-명종-선조-광해군 시대이다. 이 시대는 당파가 시작되고 자리 잡게 되는 시기이며, 또한 임진왜란이 발발하는 시대이기도 하다. 그렇기에 이 두 가지 내용들이 주를 이루고 있다. 특히, 임진왜란이라는 전대미문의 전쟁 내용이 많은 부분을 차지하고 있다.
주로 왕들이 주인공인 역사 이야기들을 읽으며, 이런 생각을 해보게 된다. 왕이 국가를 위해 존재하는가? 아님 국가가 왕을 위해 존재하는가? 아무래도 조선시대의 대다수의 왕들은 후자가 아닌가 싶다(물론 그렇지 않은 왕들도 많이 있지만.). 왕을 위해 존재하는 국가, 왕을 위해 존재하는 백성들. 이 얼마나 본질을 상실한 모습인가.


박정희는 1917년 금오산 기슭에서 빈농의 5남2녀중 막내로 태어났다. 대구사범학교를 졸업한 후 박정희는 문경보통공립학교 교사로 부임하였으나 의무적인 기간인 3년을 채우자마자 23세에 만주의 군관학교에 2기생으로 입학하게 된다. 거기에서 발군의 실력을 발휘하여 1등으로 졸업하게되어 일본육사에 진학할 수 있는 특전을 얻게 된다. 이곳에서도 박정희는 3등으로 졸업했고 조선인으로서는 유일하게 일본교육총감상을 받았다. 1944년 마침내 박정희는 일본 관동군에 소위로 임관하게 된다. 당시 만주에 주둔하고 있던 일본 관동군의 주된 임무는 이 지역에서 활동하고 있던 조선인과 중국인들로 구성된 항일무장단체를 토벌하는 일이었다. 1946년 박정희는 조선경비사관학교 2기생으로 입학했고, 얼마 후 국방경비대 장교로 임관되어 활동하기 시작했다.
박정희가 군내의 남로당 간부란 혐의를 받고 잡힌 것은 48년 11월 11일 육사 7기생도들의 졸업식이 있는 날이었다. 그의 남로당 행적에도 불구하고 그가 살아남을 수 있던 이유는, 정보과에서 그의 수사담당 대위 김창룡이 박정희와는 친분이 있었으며, 그는 박정희가 자술서를 잘 썼기 때문에 살 수 있었다고 한다. 그는 자술서를 통해서 남로당 조직원들을 많이 노출시켰으며, 그가 사상적으로 공산주의자가 아니라 인간관계에 얽혀서 또는 복수심 때문에 남로당에 가입한 감상주의적 공산주의자라는 식의 평가를 받을 수 있었다. 그의 좌익 활동은 그리 깊지는 않았던 것 같으며, 결정적인 순간에 반공주의자로 돌아섬으로써 군에서 세력기반을 다질 수 있었던 것이다. 박정희가 5. 16쿠데타를 서두르게 된 한 원인도 미군이 박정희의 사상을 의심하여 그를 내몰려 했기 때문이었다.
1961년 5월 16일 소장 박정희의 주도로 육군사관학교 8기생 출신 군인들이 제 2공화국을 폭력적으로 무너뜨리고 정권을 장악한 군사정변. 5.16군사정변은 당시의 정치․사회적 문제와 군 내부의 문제라는 두 가지 배경을 갖는다. 5․16 군사 쿠데타의 근본원인은 이승만 대통령의 장기 집권과 독재 및 자유당 정권의 부정 부패와 제2공화국의 무능에 있었다. 4․19의거 후 성립한 제2공화국의 민주당 정권은 4․19의거 전후의 정치적, 사회적 불안과 무질서를 안정시켜 반공, 국방, 안보 체제를 확립하여야 했으나, 집권 초부터 민주당 내 신. 구파
김성진(1994) / 박정희 시대 / 조선일보사 출판국 강만길(2004) / 20세기 우리 역사 / 창작과 비평사 / 김영명(1992) / 한국현대정치사 정치변동의 역학 / 을유문화사 강준만 / 한국정치 어디로 가는가 / 월간 인물과 사상 10월호 동서문화사 / 한국 국민에게 고함 박정희 모델과 신자유주의 사이에서 / 함께 읽는책


요즘 부활을 노리며 절치부심하고 있는 안정환의 부인 이혜원씨는 남편이 유럽에서 뛰면서 동양인으로서의 차별을 받은 가슴 아픈 기억을 갖고 있다는 얘기를 한 적이 있다. 안정환은 이탈리아, 프랑스, 독일 리그를 경험하면서 심심치 않게 골소식을 전했다. 하지만 결과적으로 성공적인 유럽 리그 활동을 하지는 못했다. 그만큼 유럽에서 버텨내는 것은 힘든 일이다. 특히 팬과 팀 동료들로부터 인정을 받기는 어렵다.
레딩의 설기현은 그럼 면에서 성공가도를 밟아가고 있다. 설기현은 이미 레딩 서포터스들로부터 높은 지지를 받고 있다. 또 최근에는 팀 동료들이 설기현의 실력을 인정하는 발언을 쏟아내고 있다. 지난 주말 풀럼전 후 카메룬 출신의 송코는 설기현의 공격력에 높은 점수를 주었다. 설기현에 대한 칭찬 릴레이는 이어졌다. 수비수 인기마르손과 레딩의 대표 공격수 도일이 설기현의 실력을 높게 평가했다.
인기마르손은 1일(이하 한국시간) 레딩 홈페이지와의 인터뷰에서 도일의 최근 4경기 연속골을 칭찬하며 설기현의 활약에도 박수를 보냈다. 도일과 설기현의 공격 호흡은 다른 팀 수비수들에게 큰 위협이 되고 있다고 했다.
아일랜드 국가대표 출신의 도일도 공격 파트너 설기현의 가치를 인정했다. 도일은 레딩의 지역 미디어인 '아이씨버크셔' 인터넷판과의 인터뷰에서 "설기현과 함께 공격수로 선발 출전한 지난 3경기서 우리는 모두 승리했다. 레딩은 틀림없이 올바른 일을 하고 있다"고 말했다.


미국 군함의 지원을 받고 있는 사우디는 해상 뿐 아니라 주요 항구들에 대한 봉쇄 조치를 취했는데, 이는 사우디 자국이 지지하는 물러난 정권과 하우티스 반군 사이의 교착상태에 전환점을 마련하기 위한 것이다. 지난 7얼, 유엔의 유력한 몇 몇 기구들이 합동으로 발표한 성명서에 따르면, 예먼 인구 2천7백만 명 중 60%가 먹거리 불안정 상태에 있고 어린이 2백만 명이 심각한 영양실조 상태라고 한다.
특히 문제가 되는 것은 호데이다 항구에 대한 통제인데, 물이 부족한 예먼으로 들어오는 먹거리 수입품 중 80%가 이 항구를 통해 들어왔었다.
비슬리는 “우린 이 곳에 다가가는 데도 문제가 있다”면서 “사우디 사람들이 우리들에게 심각한 문제를 야기시키고 있는 바, 항구가 어느 정도 선에서 봉쇄시키고 있는 중이며 호데이다 항구의 기중기들을 파괴하고 있기 때문이다..이렇게 하여 먹거리를 나라 안으로 갖고 들어갈 능력을 실질적으로 감소시킨 것이다”라고 했다.
영공과 영해 봉쇄는 먹거리와 물 부족 현상을 야기시킨데 그치지 않고 중태에 빠진 아픈 환자들이 해외에서 시급히 치료 받을 길 마저 막아버린 결과가 됐다. 한정된 의료상태로 인해 세간의 이목을 끌며 희생된 사람들 중 한명이 압둘라 알크하메스였다. 그는 예먼 적신월사(주: 이슬람 국가들에서 적십자와 같은 일을 하는 단체) 설립자이자 오랫동안 사무총장이었는데 지난 주 목요일, 사나아 병원에서 심장 수술 후 사망했다. 그의 아들 주바이르의 말에 따르면, 76세인 의사가 이집트 또는 조던(요르단)으로 가서 치료를 받을 환자 명단에 오르길 기다리다가 죽었다고 한다. 예먼에는 이 나라로 들고 나는 인도적 비행편이 극히 드물기 때문에 자신의 아버지도 혈관 폐색을 막기 위해 심장에 스텐트(주: 혈관 폐색을 막기 위해 혈관에 주입하는 물질) 수술을 받아볼 겨를도 없이 죽었다는 것이다.
아들은 가디언지에 “물론, 아버지는 생명을 구해줄 약이 없어서 돌아가셨다”라고 했다. 아들은 스텐트와 같은 필요한 의료기구가 아직 예먼에서 찾을 수는 있지만, 가격을 지독히도 턱없이 비싸게 매겨놓고 있고 이걸 배달 받으려면 일주일이 걸릴 수도 있다고 했다.
적십자 국제위원회(ICRC) 중동 여 대변인 아이얼랜더 자키메이는 유명한 의사의 죽음은 전쟁으로 파괴된 곳의 참혹한 인도주의적 상황 때문이라면서 더 많은 환자들이 이 의사와 같은 상황에 처해있다고 덧붙였다.
자키메이는 RT에 “그 의사분은 정말 너무 이르게 죽음을 맞이한 것이었으며 예먼에서 고통받는 사람들 수백만 명과 같은 원인으로 죽은 것이었다”고 말했다.
자키메이는 “예먼 인구의 절반이 넘는 1천4백만 명이 아무런 의료혜택을 받지 못한다”고 말하면서, 전국을 휩쓴 전대미문의 칼러라(콜레라) 발생에 대해 말했는데 현재 감염된 사람이 607,000명을 넘어섰다.


보통 망상과 독특한 생각을 구별하지 못하는 경우가 많은데 망상과 독특한 생각과의 차이점은, 어떠한 대화나 설득이나 증거를 제시하여도 생각을 바꾸지 않는 점에 있다. 즉 인간은 살아가면서 누구나 한번쯤은 다른 사람이 이해하기 어려운 독특한 생각을 하거나 상상을 할 수 있으며 또 오해나 착각을 할 수도 있다. 그러나 이 경우에는 자신이 남과 독특한 생각을 하고 있다는 사실을 잘 알고 있으며, 자신의 생각이 어쩌면 틀릴지도 모른다는 의문을 가지고 있다. 더구나 남이 어떤 납득이 갈만한 증거를 보이면 자신의 생각이 잘못되었다고 곧 수정한다. 이와는 달리 망상은 근거 없이 비현실적인 생각을 사실이라고 확신하는 것이며, 이러한 잘못된 확신은 어떠한 대화나 설득 혹은 증거를 제시하여도 교정되지 않으며, 장기간 지속되며 또 행동으로 나타나기도 한다. 환자 본인 역시 왜 그런 생각을 하게 되었는지에 대하여 누구나 공감할 수 있게 논리적으로 설명해 내지 못한다.
정신분열병에서 나타나는 망상은 환자마다 아주 다양하다. 그러나 자주 볼 수 있는 망상으로는, 피해망상, 관계망상, 피조종망상, 과대망상, 종교망상, 신체망상, 우울망상, 색정망상 등이 있다. 환자마다 가지는 망상의 종류는 다르며 보통 한 가지 망상만을 가지기 보다는 여러 망상을 함께 가지는 경우가 더 많다. 게다가 망상이 환청과 직접적인 연관성을 가질 수도 있다. 2. 망상의 유형
① 피해망상
: 피해망상 피해망상은 정신분열증에서 가장 흔히 볼 수 있는 망상이다. 이것은 다른 사람들이 자신을 부당하게 괴롭히고, 속이고, 고통을 주고, 피해를 입히려 하고, 인생을 비참하게 만들려 하며, 심지어 자신을 죽이려 한다고 믿는 것이다. 피해망상의 내용은 아주 다양하며 비교적 그럴듯한 내용(직장에서 나를 내쫓기 위하여 음모를 짜고 있다, 내 남편이 나를 죽이려고 한다)에서부터 덜 현실적인 내용(중앙정보부가 나를 해치려고 한다, 누군가 나를 감시하고 있다)까지 다양하며, 어떤 경우에는 아주 기괴한 내용(외계인이 나를 말라죽이기 위하여 계속 전파를 발사하고 있다)도 있다. 피해망상의 한 가지 형태로 피독망상이 있는데, 이것은 자신을 죽이기 위하여 음식이나 음료수에 독을 타거나, 주사를 놓거나, 방안에 가스를 넣는다고 생각하는 것이다. 병적으로 소송을 거는 사람들 역시 피해망상을 가지고 있는 경우가 많다. 피해망상을 가지고 있는 환자는 자신이 그러한 부당한 취급을 받을 만한 이유가 전혀 없다고 생각하기 때문에 점차로 처음에는 이러한 피해망상을 무시하려고 노력하지만 그런 일이 벌어지고 있다는 생각과 느낌이 계속 들기 때문에 점차로 현실감을 상실하게 된다. 만약 환자에게 그 생각이 틀렸다고 설득할 경우에는 오히려 그 망상이 더욱 굳어지며 위협적인 행동을 하게 된다. 실제로 환자는 이러한 피해망상 때문에 다른 사람들과 싸우거나, 시비를 걸거나, 혹은 폭력을 행사하거나 고발하는 등의 법적인 문제를 자주 일으킨다. ② 피조종 망상 : 피조종 망상 혹은 수동망상이란 자신의 의지, 생각, 느낌 등이 외부의 어떤 힘에 의하여 조종당한다고 믿는 것이다. 이 망상을 가지고 있는 환자는 만약 시키는 대로 하지 않고 자신 마음대로 행동하게 되면 어떤 불행한 결과가 초래된다고 믿는다. 이 망상은 보통 자신에게 어떤 일이나 행동을 하라고 지시하는 환청과 함께 나타나는 경우가 많다. 피조종망상의 내용은 이해가 안되는 기괴한 내용이 많다. ③ 과대망상


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최근 미국의 경제제재와 하이퍼 인플레이션 등의 경제난 겪고 있는 베네수엘라가 미국의 제재가 세계무역기구(WTO) 규정에 어긋난다며 WTO에 제소했다.
로이터통신은 9일(현지시간) 베네수엘라 정부가 미국의 자국 특정 인물에 대한 여행 금지 조치와 무역 제한 조치가 WTO 규정을 위배한다고 보고 지난달 28일 WTO에 제소했다고 전했다.
보도에 따르면 베네수엘라가 WTO에 제출한 내용에는 금 거래 금지, 차별적 채무조정, 암호화폐 트랜잭션 제재 등 미국의 경제 제재에 대한 구체적 항의가 담겼다. 베네수엘라 정부는 미국의 경제제재가 WTO 서비스무역일반협정(GATS) 제2조 1항에 명기된 최혜국대우 규정을 위반한다고 설명했다.
베네수엘라가 WTO에 제소하면서, WTO의 분쟁 조정 기간 이후 미국은 앞으로 60일 이내에 해당 제소에 대한 답변을 해야 한다.
한편 이번 베네수엘라의 미국 경제제재에 대한 WTO 제소에는 베네수엘라 정부가 주도해 발행한 암호화폐 '페트로(PETRO)'에 대한 내용도 담겼다.
미국의 제재로 원유 수출길이 막힌 베네수엘라는 지난 2017년 말 자국산 원유 1배럴 가격과 연동한 페트로를 발행을 발표했다. 발행 물량은 1억 개 총 6조5000억원을 조달하는 계획으로, 국제 사회로의 대규모 부채상환 부담을 덜겠다는 계산이었다.


새롭게 도입되는 샤리아 경제학 학부과정 프로그램은 샤리아 금융과 은행업에 관한 깊이있는 지식을 요하는 국제적인 요구에 부응하는 중심 역할을 해 나갈 것입니다. 인도네시아에서 샤리아 경제학 집중 과정을 다루고 있는 유일한 기관으로써, 쁘르바나스 연구소의 고도로 혁신적인 교육과정은 이 특성화된 과정을 거친 졸업생들이 인도네시아 국내와 전세계적으로 아직 많이 개발되지 않은 이 성장하고 있는 분야에서의 중심적인 역할을 이행해 가게 할 수 있다고 확신합니다. 쁘르바나스 연구소는 2016년 9월에 시작되는 샤리아 경제학 학부과정 프로그램부터는 성과가 높은 학생의 경우 3.5년으로 과정을 보다 빠르게 이수할 수 있도록 하여 프로그램의 능률을 보다 향샹시킬 것입니다.
현재 샤리아 금융 및 은행업 교육 항목은 인도네시아 뿐만 아니라 관련 전체 지역의 샤리아 은행업 및 금융 연구를 체계적으로 해갈 수 있는 좋은 징조로 보여집니다. 이 기대치에 완벽히 부응하기 위해 교수진은 관련 분야에 대한 실무 경험과 교육 경험 모두 갖추고 있는 문들로만 구성하였습니다. 이러한 이유로 이 과정을 거치는 학생들은 실제 업무에 잘 적응할 수 있도록 일찌감치 혜택을 제공받는 것입니다. 한 수업에는 보통 30-35명의 학생들이 있으며, 우리 연구소에서는 학생과 교수의 집중력이 높은 효율적인 학습 환경을 가질 수 있도록 합니다.


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Trouble? Travel! 2016.11.04 06:30
지난 주말 프랑스 파리에서의 테러로 많은 이들이 유명을 달리했습니다. 먼저 불의의 사고로 희생된 분들의 명복을 빕니다. 우연찮게 이전 직장에서함께 일하던 선배께서 근속 10년 포상휴가로 프랑스 파리 샤를드골 공항 도착 소식을 전해들은 터라 개인적으로도 가슴을 쓸어내릴 수 밖에 없는 사고였습니다. 다행히도 지인께서는 가족들과 무사하고 현지의 급박한 상황을 전해들으며 부디 여행을 마치실때까지 안전을 최우선으로 하시라는 말씀을 드릴 수 밖에 없었습니다.사..
Trouble? Travel! 2015.11.16 09:26


이번 영화뿐 아니라 모든 ‘다이하드’ 시리즈의 스토리는 꽤나 단순합니다. 돈에 환장한 악당들이 못된 짓을 꾸미고, 어쩌다 보니 존 맥클레인은 그 못된 짓의 한 가운데에 ‘본의 아니게’ 끼어들게 되죠. 뭔가 정상적이지 않고 어딘가 모르게 몸을 사리고 싶어하는 기색이 역력하지만, 직업이 경찰인 그는 최소한 한 가지 몸에 밴 원칙이 있습니다. 나쁜 놈들은 싸그리 조져야 한다는 것. 혼자서 감당하기엔 벅찬 나쁜 놈들의 못된 짓 속에서 그는 언제나 그의 원칙을 지킵니다. 그 과정에서 죽어라 고생은 하지만, 결국 그의 원칙은 지켜지고 맙니다. 빈정거리는 듯한 ‘Yippee ki-yay, mothefxxker’라는 대사가 맥클레인의 입에서 나오는 순간 게임은 이미 끝이 납니다.
시간이 흐를수록 스케일이 점점 커져가는 ‘다이하드’ 시리즈는 한편으로는 전편인 ‘다이하드 4.0(원래 제목인 ‘Live Free Or Die Hard’는 도무지 간단한 우리말 표현으로 바꿀 수 없었나보다)’에서 이미 정점을 찍어버렸다는 생각입니다. 이번 ‘다이하드: 굿데이 투 다이’는 그나마 전작보다는 SF적인 느낌을 줄이고 현실적인 쪽으로 방향을 바꾼 흔적이 보입니다. 물론 냉정하게 이야기하면 ‘방향을 바꾼 흔적이 보이는’ 것이지, 실제상황 같은 느낌을 주는 맷 데이먼이 나오는 ‘본’ 시리즈나 다니엘 크레이그가 본드 역을 맡으며 분위기를 바꾼 007 시리즈와는 비교할 수 없습니다. 굳이 따지자면 ‘다이하드 4.0’보다는 허풍이 덜하다는 거죠. 그리고 여전히 허풍이 세지만 흠잡을 건 아닙니다. 어디까지나 재미로 보는 영화니까 충분히 용서됩니다.
메르세데스-벤츠의 전폭적인 지원에 보답하려 여러 메르세데스-벤츠 차들을 영화 속에 등장시키다 보니 약간은 오버 액션한 부분도 있고, 마지막 액션 장면에서 맥클레인 부자가 살아남는 과정에서는 ‘다이하드 4.0’ 못지 않은 기상천외한 일들이 벌어지기도 합니다.
하지만 과장된 느낌은 있어도 극중에 쓰인 메르세데스-벤츠 차들은 영화의 흐름 속에서 차마다 어울리는 역할을 잘 해내고, 이야기가 펼쳐지는 것도 전혀 방해하지 않습니다. 메르세데스-벤츠 차들이 떼거리로 등장하는 전반부를 빼면 나머지 부분에서는 거의 양념 수준이라 튀지도 않고요.
오히려 추격전이 벌어지는 내내 곳곳에 드러나 있거나 숨어있는 절묘한 라이벌 깔아 뭉개기는 차 좀 안다는 사람들이 보면 깨알같은 재미를 느낄 수 있을 겁니다.
그리고 요즘 러시아 배경으로 하는 액션 영화들에서 볼 수 있는, 러시아 군용장비의 등장도 흥미로운 볼거리입니다. CG인지는 모르겠지만 상당히 실제 기체처럼 보이는 MI-24 하인드 공격/수송 헬기도 나오고, 세계에서 가장 큰 헬리콥터인 MI-26 헤일로도 등장합니다. 특히 후자는 헐리우드 영화에 나오는 첫 실제 기체라네요. 밀덕후들이 반길만한 부분입니다.
다만, 영화 속에서 사람들이 계속해서 죽어 자빠지는 가운데 시종일관 ‘가족 영화’ 분위기를 내는 것은 아이러니가 아닐 수 없죠.
사실 그랬습니다. ‘다이하드’는 크리스마스를 배경으로 한 영화고, 분해된 가정의 재결합이라는 메시지를 벗어난 적이 한 번도 없었습니다. 존 맥클레인의 전 부인 홀리 제나로 여사는 이미 존재감 제로가 됐지만 전편에서 아버지의 카우보이 기질을 닮은 딸내미가 등장한 데 이어, 이번에는 별로 닮은 구석 없는 아들내미가 CIA 요원으로 나와아버지와 함께 속고 속이는 러시아 나쁜 놈들을 제대로 조집니다. 그 과정에서 아버지를 동네 똥개 보듯 하던 아들의 태도는 달라지고요. 참으로 아름다운 얘기죠. 찢어진 부자 관계가 함께 나쁜 놈들 조지면서 회복된다는. ㅋㅋ
그런데 아무리 나쁜 놈들이라지만 영화 속에서 죽어 자빠지는 사람들은 뭐 가족이 없나요? 총알이 빗발치고 폭발물이 뻥뻥 터지는 액션이 보는 이의 스트레스를 풀어주는 사이, 영화 속에서는 남의 가족이야 미망인이 되든 고아가 되든, 우리 가족(엄마는 빼고)만 한데 뭉쳐 오손도손 잘 살면 그만이라는 얘기가 펼쳐집니다. 솔직히 그런 것까지 아름답다고는 말 못하겠어요.
조금 더 나가면, 이전까지 미국 안에서 북치고 장구치던 뉴욕 경찰 존 맥클레인은 CIA 요원 아들내미 덕분에 얼떨결에 세계 안보를 위협하는 러시아 나쁜 놈들을 조지는 국제적인 영웅이 되고 있어요. 미국 경찰 나리가 세계의 경찰 노릇을 하고 있는 거죠. 이게 무슨 쌍팔년도 감각의 센스란 말입니까… 인물만 나이든 존 맥클레인으로 바뀌었을뿐 군대 시절 형님 구하러 베트남에 뛰어든 존 람보나 납치된 딸내미 구하려 중미 용병 소굴을 아작내는 존 매트릭스 중령과 전혀 다를 게 없잖아요(그리고 보니 다들 이름이 ‘존’이시구랴…).
뭐 이러저런 기분나쁜 영화속 코드들은 저 같은 반골 빨갱이의 삐딱한 시선으로나 보이는 것들이고, 그런 것들을 빼면 시원시원한 액션 장면은 할리우드 액션 영화답게 아주 볼만합니다. 그리고 영화 자체만 본다면 무척 즐겁게 즐길 수 있는 영화에요. 스케일, 화끈함으로는 동급 다른 영화와 비교해도 빠지지 않습니다. 다만 간간이 뭔가 빠진 듯한 느낌이 드는 부분이 눈에 뜨이는데, 아마도 15세 관람가 등급에 맞추기 위해 적당히 편집한 결과라는 생각이 드네요.
1시간 40분 정도 되는 상영시간동안 신나는 총질과 파괴가 여러번 이어지는데,
1. 모스크바 법원 습격, 탈출에서 이어지는 추격전
2. 모스크바 안전가옥 피습 및 탈출
3. 모스크바 호텔 연회장 개박살
4. 체르노빌 건물 로비 총격전
5. 체르노빌 헬기 개박살
정도로 정리할 수 있습니다. 이게 영화의 거의 전부고, 예고편에 모두 담겨져 있습니다. 솔직히 말하면 예고편은 티저가 아니라 다이제스트입니다. 시간 순서를 뒤섞은. ㅋㅋㅋ 예고편을 보고 난 후에 본편을 보니 비교가 되면서 더 재미있어지더군요.
영화 끝나고 극장을 빠져나오면서 문득 영화 ‘리썰웨폰’에서 로저 머터프가 내뱉었던 ‘I’m too old for this shit’이라는 말이 떠올랐습니다. ‘이런 삽질 하기에 난 너무 늙었어’
이미 노년기에 접어든 브루스 윌리스가 왠지 영화 찍으면서 그 소리가 무척 하고 싶지 않았을까요. 극중 존 맥클레인도 적잖은 나이일텐데 아직도 현역 경찰인 걸 보면, 미국도 이제 본격적인 고령화 사회에 접어들었구나 싶습니다.


원고(남편)와 피고(의뢰인_아내)는 2010년 12월 경 혼인신고를 마친 법률상 부부이고 그 사이 미성년 자녀 두 명을 두고 있습니다. 원고는 혼인기간 동안 변호사로 근무하고 있고 의뢰인은 전 항공사 직원으로 근무하다가 퇴직 후 가정주부로 생활하고 있습니다. 혼인기간 동안 원고의 잦은 야근과 흡연, 경제적인 문제 등으로 자주 다투어 왔습니다. 그러던 중 원고는 2016년 해외로 유학을 가게 되었고 의뢰인과 자녀들은 원고와 동행하게 되었습니다. 1년 뒤인 2017년, 원고는 유학을 마친 뒤 혼자 귀국하였고 의뢰인은 자녀들과 남아 영어교육에 힘썼습니다.
2개월이 지난 즈음에 원고는 의뢰인에게 말도 없이 같은 법무법인에서 근무하는 변호사(상간녀)와 해외여행을 다녀오는 등 부적절한 관계를 가져왔습니다. 그럼에도 불구하고 원고는 자신이 외도를 저지르게 된 요인은 의뢰인의 폭행과 냉대, 경제적인 독점이라고 주장하곤 했습니다. 외도를 저지른 원고는 유책배우자임에도 불구하고 오히려 의뢰인에게 혼인파탄의 책임이 있다고 주장하면서 이혼 및 재산분할을 청구하고 있으나 의뢰인은 이혼을 원하지 않고 있다는 점을 주장하며 원고의 청구에 반박하기 위해 본 법무법인을 방문하였습니다.
본 법인은 의뢰인이 원고와 상간녀가 모두 법조인이라는 점 때문에 걱정이 많았다는 점을 감안하여 더욱 더 신경 써서 사건해결에 도모하였습니다.
한음은 반박하기에 앞서 원고의 주장대로 의뢰인이 다소 강압적인 행동과 폭언, 원고의 부모님을 무시하는 발언을 하면서 다투었던 사실은 인정하였습니다. 그러나 원고와 의뢰인은 유학기간 동안 자녀들과 함께 여행을 다니기도 하였고 일반적인 부부관계라고 짐작할 만한 내용의 대화가 담긴 문자 메시지를 나누었다는 점, 비록 떨어져 있지만 누구보다 애틋한 관계를 형성했다는 점을 주장하였습니다. 그 와중에 상간녀와 외도를 저지른 원고는 이러한 사실을 의뢰인에게 숨기고 지내왔다는 점, 의뢰인은 현재 원고와 상간녀 와의 부적절한 관계로 인해 극심한 스트레스를 겪고 있다는 점 등을 주장하였습니다. 하지만 의뢰인은 부양해야 할 가정이 있고 원고와 이혼을 원치 않다는 점을 밝히며 이혼 및 재산분할을 청구하는 원고의 주장에 반박하였습니다.


13일 발표될 부동산 종합대책은 과연 서울 집값을 잡을 수 있을까.
정부는 이날 오후 고강도 부동산 대책을 발표할 예정이다. 우선 주택 공급을 포함해 세제와 금융 등을 총망라할 것으로 보인다.
기획재정부는 12일 “내일(13일) 오후 2시 관계부처 합동으로 '주택시장 안정 방안'을 발표할 계획"이라고 밝혔다. 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관이 직접 나설 것으로 알려졌다. 앞서 김 부총리는 "정부는 부동산 문제와 관련해 실수요자 보호와 투기억제, 맞춤형 대책이라는 3가지 원칙을 계속 견지할 것"이라며 수요와 공급 측면 모두 고려한 부동산 종합대책을 발표하겠다고 밝힌 바 있다.
김동연 부총리 겸 기획재정부 장관. 사진=기획재정부
주요 내용으로는 우선 초고가·다주택자에 대해서는 종부세 최고세율 수준인 3% 이상 상향조정하는 방안이 유력시된다. 과세표준 6억 원을 초과하는 3주택 이상 보유자에 대해서는 0.3% 포인트를 추가 과세한다는 것이다. 당초 정부안 기준으로 2.5%인 종부세 최고세율을 3%로 추가 인상하겠다는 것이다. 아울러 종부세율 인상 적용 대상을 과표 6억 원 이하로 확대하는 방안도 포함될 수 있다.
또 부동산시장 과열지역에 추가로 취득한 주택에 대해서는 임대주택으로 등록하는 경우 양도세나 종부세 등 세제 혜택을 줄이는 방안도 포함될 것으로 보인다. 1가구 1주택 양도소득세 비과세요건 강화나 일시적 2주택자에 대한 양도세 면제요건 강화도 대책에 포함될 수 있다.
금융 대출과 관련해서는 임대사업자에 대한 대출의 경우 담보인정비율(LTV·Loan To Value ratio) 규제를 적용하는 방안이 추진된다. 현재 주택담보대출의 경우 투기지역·투기과열지구에 LTV 40%(다주택자는 30%)가 적용되지만, 임대사업자 대출은 LTV가 적용되지 않는다.
전세자금대출은 전세보증이란 경로를 통해 무주택자에게 제한 없이 공급하되 다만 다주택자는 배제할 것으로 보인다.


로커히드 마틴사 최고경영자 겸 총경리 러브 웨스는 커원저 타이베이 시장이 축사에서 이렇게 말했다고 전했다.한편 대통령과 백악관 보좌관들은 엘리드 양이 두 살 때 신경모세포종 진단을 받았다고 변호했다.영국 특수공수단 (SAS)은 아프간 민간인 살해 사실을 임무 보고를 위조하고 은폐한 혐의와 기계와 소재 대화 등을 받고 있다.최근 몇 년간 티칸트 로가급 순양함에 관한 뉴스가 있었습니다.
그러나 행사를 마치긴 했지만 길이를 임의로 조절할수 있어 대만무력을 판매하는것은 중미 량국의 새로운 관계구축에 대한 공동한 인식과 배치된다.잭이 심장마비를 일으켰을 때,怎样打赢老虎机


Q: 카카오가 카풀 서비스를 시작한다고 하자 택시업계가 크게 반발하더라고요. 기사님들은 파업도 하고요. 카풀이나 타다 같은 서비스가 등장하면 업계 전반의 서비스가 향상될 거라고 보는 사람들과 그에 강력하게 반발하는 사람들이 있는데요. 어떤 해법이 있을까요? 시장에 맡기는 것이 답인가요? 다른 교통수단이 계속해서 등장하면 택시 기사님들은 제게 더 이상 반말을 하지 않게 될까요?
A: 택시 서비스에 불만이 많으시네요. 인사를 해도 받지 않고 행선지를 이야기했는데 대꾸도 없던 경험이 저도 많습니다. 부산 여성이 서울 택시를 탔는데 택시 기사가 자신이 부산 사투리를 좋아하니 “오빠야” 한번 해주면 안 되겠냐고 계속 귀찮게 하더라는 괴담에 가까운 얘기도 들은 적이 있습니다. 이런 택시 서비스에 불만을 가진 사람은 많지만 버스와 지하철 같은 대중교통이 아니면 다른 대안이 없었죠. 하지만 우버 같은 차량 공유 서비스가 널리 알려지면서 우리나라에서도 택시 이외의 고급 교통수단을 찾는 수요가 많아졌습니다.
어느 도시든 택시가 있지만 모두 같지는 않아요. 개인택시와 회사택시의 비중도 도시마다 다릅니다. 싱가포르의 택시는 대부분 회사택시지만 도쿄 택시의 35퍼센트는 개인택시입니다. 택시를 타는 승객의 목적도 많이 다릅니다. 서울이 아닌 다른 도시에서는 관광이나 비즈니스 목적으로 택시를 타는 경우가 많죠. 런던 택시 수요의 60퍼센트는 외국인이라고 합니다. 한국에서 택시는 고급 교통수단이라기보다는 대중 교통수단에 더 가깝습니다. 뉴욕, 런던, 도쿄, 파리와 같은 도시들과 비교하면 요금도 저렴하죠. 한국은 승객에 비해 택시가 많은 편이고, 다른 도시에 비해서 교통 분담 비율도 훨씬 높습니다.
경제적 관점에서 보면 택시 비즈니스의 본질은 서비스업이 아닌 금융업입니다. 택시회사는 기사들에게 차량을 임대해주고 임대료를 받죠. 택시 기사의 수입은 매출에서 임대료를 제외한 금액입니다. 뉴욕, 런던, 파리를 비롯한 대부분의 도시들이 이런 식으로 택시를 운영합니다. 뉴욕의 택시 기사들 중에는 이민자가 많습니다. 목돈이 없어도 할 수 있는 사업이기 때문이죠. 한국은 택시 임대료가 사납금입니다. 택시 기사는 하루 12시간을 빌리는 대가로 13만원을 냅니다. 13만원보다 더 벌어야 수익이 생기죠. 카카오앱이 보편화된 후 전반적으로 택시기사의 소득이 올랐지만 여전히 택시기사의 소득은 버스기사의 소득보다 낮습니다. 개인적인 편차도 크죠.
택시 사업은 크게 배회영업과 예약영업으로 나눌 수 있습니다. 모범택시를 포함해 서울의 택시는 배회영업이 기본이죠. 우버 블랙과 카카오 블랙이 예약영업으로 운영되는 택시라고 볼 수 있고요. 배회영업을 하는 택시는 손님을 다시 만난다는 개념이 없기 때문에 서비스를 좋게 유지할 인센티브가 없습니다. 좋은 서비스를 제공해도 더 많은 매출로 돌아오지 않으니까요. 배회영업을 하는 택시가 좋은 서비스를 하지 않는 것은 전 세계에 공통적으로 나타나는 현상이에요. 예외적인 도시가 도쿄인데 도쿄의 택시비는 세계적으로 최고 수준이고, 택시 기사들 중에는 월급을 받는 경우도 많죠. 배회영업을 하는 택시의 속성에 예약영업의 형태를 가미해 만든 것이 카카오앱입니다. 이런 속성 때문에 카카오앱으로 택시를 부르면 길거리에서 택시를 잡아타는 것보다는 서비스가 좋다고 느끼게 되죠.
서울에서 저는 타다를 자주 이용합니다. 목적지를 입력하면 차량이 배정되는데 기사는 제 목적지를 모르기 때문에 승차 거부를 할 수 없습니다. 회사의 엄격한 운행 매뉴얼 덕분에 기사가 무례하게 구는 걸 걱정할 필요도 없어요. 우버와 타다의 비즈니스 모델은 다르지만 소비자의 입장에서 둘은 큰 차이가 없습니다. 소비자는 가격에 비해서 좋은 서비스를 대안적으로 누릴 수 있지만 택시는 고객을 빼앗기죠. 그래서 택시 업계가 카풀 서비스에 반대하는 것도 놀랍지 않아요. 하지만 반대만으로 새로운 비즈니스의 탄생을 막을 수 있을지에 대해 저는 회의적입니다.


신한은행의 사회공헌 활동엔 최초가 많다. 2005년 국내 금융권 최초로 '사회책임보고서'를 발간하면서 사회공헌 사업과 기업 경영을 접목한 게 대표적이다. 2009년 말 금융 소외계층의 경제적 자립을 위한 미소금융재단을 금융권 중 가장 먼저 세운 곳도 신한은행이었다. 2004년 7월 은행장이 단장을 맡고 전 직원이 봉사단원으로 참여하는 봉사단을 만든 것 역시 은행권에서 처음이다.
신한은행은 '금융의 힘으로 세상을 이롭게 한다'는 모토 아래 사회공헌 전략을 ▦행복공감 ▦백년대계 ▦환경지향 ▦문화나눔 등 네 가지로 구분해 사업 구조를 짰다.
'행복공감'은 청년 일자리 창출을 통한 중소기업 활성화가 주요 목표인데, 대표적인 사업이 작년 10월부터 본격화된 '잡 SOS'(JOB Sharing of Shinhan) 프로젝트다. 중소기업중앙회가 추천한 중소기업이 만 33세 이하 정규직을 새로 채용하면 신한은행이 1인당 매월 30만원씩 3년간 총 1,080만원의 적금을 해당 직원 명의로 넣어주는 방식으로 운영된다.
재원은 신한은행 등 신한금융지주 계열사 직원들이 법정 휴가를 의무 사용해 절약된 근무수당 564억으로 만들어졌다. 이 프로젝트를 통해 중소기업 일자리 8,000개가 창출됐다.
유동성 위기를 겪는 기업에 대출 원리금 상환을 유예해주고 추가 자금까지 지원하는 기업성공 프로그램(CSP)도 반응이 좋다. 지금까지 지원한 건수가 300건이 넘고, 대출액은 2조원에 육박한다.
올해는 '문화나눔' 활동도 두드러진다. 8월 말 문화재청과 숭례문 복구 사업 후원 약정을 체결하고 전통기와 가마 제작비용 4억원과 숭례문 야관경관 조명 설치 비용 8억원 등 12억원을 지원키로 했다. 이 재원으로 지난달 11일엔 충남 부여 한국전통문화학교에서 '숭례문 전통기와가마 화입식(처음 불을 넣는 일을 축하하는 의식)'을 열었다.
신한은행 직원들은 2008년부터 3년째 매주 토ㆍ일요일 숭례문 복구 현장에 6명씩 돌아가며 공개관람 안내 자원봉사를 해오고 있다. 또 2007년부터 매년 5,000여명의 임직원이 전국 문화재 가꾸기 릴레이 봉사활동에 참가하고 있으며, 7월부터는 토요일마다 200여명이 창경궁 안에서 잡초를 뽑고 있다. 2006년엔 일본에 소장됐던 보물급 문화재인 '천상열차분야지도'를 직원의 모금액으로 환수해오기도 했다. 서진원 행장은 "우리 문화재의 가치가 널리 퍼지고 우리 국민의 자긍심을 높이는 일에 지속적으로 동참하겠다"고 밝혔다.
'백년대계'는 교육 분야의 사회공헌 활동이다. 신한경제아카데미가 매월 1회 이상 어린이를 대상으로 한 체험형 금융교육을 진행하고 있다. 또 경기 안성 소재 하나원에서 탈북 이주민들 대상으로 매월 금융교육을 해주고 있다. 신한은행희망재단, 신한은행 충북장학회, 신한은행 강원장학회 등을 통해 중국, 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 몽골, 캄보디아, 베트남, 인도 등에서 해외장학사업도 벌이고 있다.
신한은행은 이밖에 국립공원 수목표찰 부착사업, 전국 환경사진 공모전, 한평공원 조성사업, 복지시설 태양광 발전시설 및 육상정원 조성 사업, 폐휴대폰 수거 캠페인 등 환경보전을 위한 다양한 사업들도 수행하고 있다.


볼로냐의 전신은 에토루리아인의 마을 펠시나（Felsina）라고 말해지고 있다. 그 후 에토루리아인 대신 켈트인이 세력을 떨치며 이 주위에서 살았지만 기원전 2세기에 로마인이 승리해서 보노냐（Bononia）라는 이름의 마을을 만들었다. 중세에는 자치도시로서 번영하여 그 면영을 오늘도 구시가지에 선명히 남겨져 있다. 지리적인 위치 관계상 교통의 요지로서 발전하였고 수도 로마와 밀라노를 잇는 철도와 고속도로를 시작으로 이탈리아 각지를 연결하는 교통망이 집중되어 있는 것에서 근래 그 중요성이 높아지고 있는 도시이다. 도시의 풍관을 유지하면서 그 나름의 근대화의 물결에 발맞춰야 하는지가 과제로 남겨져 있다.
학문의 도시 볼로냐（Bologna la dotta）
볼로냐라는 이름과 세트되어 사용되는 말이 세가지 있다. 하나는 학문. 1088년에 창립된 유럽 최고의 볼로냐 대학은 세계적으로 유명하다. 현재 23개 학부가 있는 이 대학의 학생 총수는 약 9만명. 젊음과 활기에 넘치고 있고 특히 여름에는 야외에 젊은이 취향의 여러가지 이벤트가 개최된다. 문화활동도 활발해 맛죠레 광장에서는 매년 7월에 1개월간의 무료 영화 야외 상영 「밤하늘 아래에서의 영화관」이 열리며 또한 미술전 등 흥미진진한 기획이 많이 열린다.
고기 요리 중에서도 특히 돼지고기를 사용한 메뉴가 풍부
비만？！의 도시 볼로냐（Bologna la grassa）
두번째의 말은 비만. 여기에 살면 뚱뚱해질 정도로 먹을 것이 맛있다는 뜻이다. 한국에서도 볼로냐풍의 미트소스 라고 들어본 적이 있을 것이다. 내륙지역이기 때문에 고기요리를 중심으로 특히 돼지고기 요리가 전통. 파스타도 계란이 들어가기 때문에 도시에서 흔히 보는 중년의 아저씨들의 배는 그것을 증명한다. 나도 자주 허리 사이즈에 신경쓰고 있다. 하지만 의외로 가정에서는 샐러드나 과일을 많이 먹고 주말에는 공원에서 마라톤을 하는 볼로냐 시민들은 장수한다고 한다. 여행시에는 관광으로 많이 걷기때문에 칼로리는 신경쓰지 말고 맛있는 볼로냐 요리를 맛보길！
탑의 도시 볼로냐（Bologna la turrita）
세번째는 탑이다. 볼로냐의 심볼은 맛죠레 광장 가까이에 나란히 서있는 세개의 사탑이다. 잘 모면 두개 모두 기울어져 있다. 중세에는 약 100개가 서있었던 탑도 지금은 20개가 되어 주변의 건물이 높기 때문에 좀처럼 보기 어렵게 되었다. 가이드북에 쓰여있지 않은 탑을 하나라도 더 발견하여 비밀스러운 만족감에 빠져보는 것도 좋을 것이다.
구시가지에 면하는 볼로냐의 중앙역
교통정보와 일일 여행


외모를 파악할 때 얼굴과 몸매는 가장 주목받는 1순위에 속합니다. 둘다 되면 좋지만 얼굴과 몸매 중 하나만 우월해도 매력적인 호감형 연예인으로 관심받기는 쉽습니다. 다만 긍정적으로 부각된 부분을 최대한 신경써야 한다는 단점이 있지요. 왜냐하면 이목을 사로잡던 부분은 조금이라도 이상하게 느껴지면 단점 또한 관심사가 되어 논란에 휩싸일 수 있기 때문입니다.
그 대표적인 예가 애프터스쿨의 메인이었던 유이를 들 수 있습니다. 얼굴 보다는 완벽한 S라인 몸매가 강조되었던 그녀는 본의 아니게 핫팬츠 의상으로 뱃살이 도드라져 한때 뱃살 논란의 주역이 되었었는데요. 그런 모습은 처음 봤기 때문에 그 당시 놀라움을 금치 못했던 이슈였습니다. 하지만 사람마다 신체 조건이 다르고, 여자의 특성상 뱃살을 탄력적으로 만들기란 쉽지 않음을 알기에 애교로 넘어갈 수 있었는데요.
- 류담 닮았다는 한선화의 과거 사진 -
한선화의 과거는 그 보다 더 충격적이었습니다. 사실 여자 연예인들 중에 자연 미인을 기대한다는 자체가 요즘에는 무리라는 것도 알고 성형이 관리 포인트로 중요해진 부분도 알겠습니다만, 자연미인으로 알고 지냈던 그녀이기에 놀랄 수 밖에 없었습니다. 아찔한 소개팅 촬영 당시 사진을 못 나온 사진의 일부분이라고 해명했지만 어릴 적 사진과 졸업 사진까지 포함해서 살펴보니 단순히 살을 빼서, 못 나온 사진의 일부분이라고 말하기에는 억지가 있어 보이네요.
보통 성형한 친구들을 보면 과거의 모습은 부끄러운 잔재로 치부하여 과거 모습을 드러내길 꺼려하거나 자신이 성형했다는 사실 또한 숨기고 싶어 하는 것도 이해합니다. 더욱이 연예인이기 때문에 흠이 되는 부분을 가리고 싶겠지만 해명하는 자리에서 만큼은 센스가 부족했던 것 같네요. 차라리 진실 반, 농담 반으로 넘어갔다면 충격의 일부분 또한 유쾌하게 느껴졌을텐데 말입니다.


7월 13일(월)부터 서울 중앙지방법원에서는 간첩 증거 조작 사건의 피해자 유우성 씨에 대한 또 다른 재판이 열리고 있습니다. 간첩 증거 조작의 가해자인 국정원 직원들이 형사 처벌을 받는 등 이제 사건의 여파가 가라앉는가 했는데, 유우성 씨가 다시 형사재판의 피고인이 된 것입니다.
유우성 씨가 받고 있는 혐의는 두 가지입니다. 탈북자들의 돈을 북한에 보내는 것을 중개해주고 수수료를 받았다는 것(외국환거래법 위반)과 재북화교 신분인데도 탈북자인 것처럼 신분을 속여 서울시 계약직 공무원으로 채용됐다는 것(위계에 의한 공무집행방해)입니다. 그러나 국민참여재판으로 진행되고 있는 이번 재판에서 검찰과 변호인이 불꽃 튀기는 대결을 벌이고 있는 부분은 유우성 씨의 혐의 내용보다 ‘검찰이 공소권을 남용했는가' 여부입니다. 만약 배심원들이 검찰의 공소권 남용을 인정하면 유우성 씨에 대한 유무죄를 판단하지 않은 채 재판은 그것으로 끝납니다. 그렇게 된다면 검찰은 재판에서 패배할 뿐 아니라 전례 없는 치욕을 당하게 되는 것입니다.
그렇다면 검찰은 어떻게 ‘공소권 남용'이라는 부담스러운 싸움터에 끌려 들어오게 됐을까요?
문제의 싹은 이번 사안을 기소하는 과정에서 텄습니다. 검찰은 지난 2010년 유우성 씨의 대북송금 혐의에 대해 수사한 뒤 ‘초범이며, 혐의가 경미하다’는 이유로 기소유예했습니다. 죄가 있지만 묻지는 않겠다는 것이었죠. 그런데 이미 기소유예한 사안을 2014년 간첩증거조작이 드러난 이후에 다시 기소한 것입니다. 유우성 변호인단은 이에 대해 검찰의 기소가 명백한 ‘보복 기소'라고 주장하고 있습니다.
반면 검찰은 탈북자 단체의 별도 고발에 의해 기소한 것으로 ‘통상적인 절차에 따른 기소'라고 반박하고 있습니다. 실제로 검찰은 2014년 3월 21일 박광일 북한민주화학생포럼 대표가 유우성 씨를 고발하자 4일 뒤인 3월 25일 박 씨를 불러 고발인 조사를 하는 등 수사에 착수했습니다. 의문스러운 것은 박 대표의 고발장에는 새로운 증거라고 할 만한 것은 없었다는 것입니다. 오늘 (7월 14일) 재판에 출석한 박광일 대표는 자신은 언론보도를 통해 유우성씨의 대북송금 문제를 알게 됐고, 고발장에는 프리미엄 조선과 세계일보의 기사를 첨부했을 뿐이라고 증언했습니다.
※ 조선일보 기사 : 北에 26억 송금(2년 6개월 동안), 中 고급 아파트 소유… 유우성은 對北송금 브로커?※ 세계일보 기사 : ‘평범한 사람’이라던 유우성, 대북 송금 브로커였다
검찰이 새로운 증거가 없는 고발장을 근거로 수사를 시작한 것은 검찰 스스로의 내부 규정도 어긴 것이라고 변호인단은 주장하고 있습니다. 변호인단이 근거로 든 검찰사건사무규칙 제69조는 ‘이미 기소 유예된 사안에 대해 고발 등이 들어오면 각하해야 한다'고 되어 있습니다. 다만 ‘새로운 중요한 증거가 발견된 경우에 고소인이나 고발인이 그 사유를 소명한 때에는 그러하지 않는다'는 부분도 있습니다.
그렇다면 고발인이 근거로 든 위의 두 신문기사는 새로운 증거를 담고 있을까요? 대북송금 문제에 대해 집중적으로 언급한 프리미엄 조선의 기사를 보면 정보 출처가 검찰이라고 되어 있습니다.
검찰에 따르면 송금 브로커 사업엔 사실상 유 씨 가족들이 총동원됐다.
검찰은 감시가 심한 북한 내에서 프로돈 사업은 적발 위험이 매우 높은 데다 특히 출입국이 잦아 북한 보위부 비호나 협조 없이는 사실상 사업이 어렵다는 점을 주목하고 있다.
검찰 관계자는 "재력이 있는 유우성씨 측에서 재판을 유리하게 진행하기 위해 받아낸 중국 기관의 서류 역시 떳떳하지 못한 방법으로 입수했을 가능성이 있다"고 말했다.
- 프리미엄 조선 2014. 3.17
이 기사에는 검찰 외에 다른 출처는 전혀 언급되지 않습니다. 고발장에 첨부된 다른 한 기사인 세계일보 기사도 유일하게 정보 출처로 명기한 것이 ‘검찰과 법원'입니다.
13일 검찰과 법원 등에 따르면 유 씨는 2005년 무렵부터 북한과 중국을 오가며 탈북자들의 대북 송금을 주선해 주는 불법 금융거래인 일명 ‘프로돈’ 사업에 종사했다.
-세계일보 2014.3.14
어떻습니까? 이 기사들을 보면 검찰은 당시 간첩사건과는 줄기가 다른 대북송금 문제를 주목하고 있었습니다. 간첩 사건에서 증거조작이 밝혀져 패가망신할 지경이 되자 유우성 씨에게 새로운 혐의를 뒤집어씌워 국면을 전환하려 한 것이 아니냐는 의문이 과연 터무니없는 것일까요? 검찰이 스스로 수사를 재개하기가 뭐하니 보수신문에 정보를 흘려 보도된 뒤 탈북자단체가 고발하도록 하고, 이를 명분으로 수사에 착수한 것이 아니냐는 변호인단의 의혹 제기가 비상식적인 걸까요?
당시 상황을 잠깐 보시죠. 2014년 2월 14일 중국 정부가 검찰이 제출한 증거가 모두 위조됐다는 통보를 했습니다. 2월 19일에 검찰 진상조사팀이 수사에 착수했고, 3월 9일에는 남재준 국정원장이 대국민사과문을 발표했습니다. 국정원과 검찰은 막다른 골목에 몰린 것처럼 보였습니다. 그러나 당시 검찰은 국정원뿐 아니라 유우성 씨도 문서 위조를 한 것이 아닌지 조사를 받아야 한다는 입장을 보였습니다. 검찰은 유우성 씨를 소환했고 유 씨는 조사를 거부했는데, 이 시기에 유우성 씨가 문서를 위조했다는 둥, 대북송금으로 엄청난 부를 쌓았다는 둥 유 씨를 흠집 내는 보수신문들의 보도가 이어졌습니다. 그때 검찰에서 나온 정보를 토대로 쓴 프리미엄 조선과 세계일보의 기사가 나왔고, 그것은 곧바로 탈북자단체의 고발, 검찰의 수사로 이어진 것입니다.
더군다나 고발인이 그 내용이 진실인지 거짓인지 모르는 ‘언론 보도'를 근거로 고발했을 때 검찰이 그 보도내용을 ‘새로운 중요한 증거'로 받아들이지 않은 경우는 쉽게 발견할 수 있습니다.
정몽구 회장이 한전부지를 감정가의 3배 이상 되는 10조 원에 낙찰받자 회사에 손해를 끼쳤다며 현대자동차의 소액주주로 알려진 한 사람이 고발한 사건이 있었습니다. 그때 검찰은 ‘고발내용이 언론보도 내용을 인용했을 뿐 혐의를 입증할 구체적인 증거를 갖추지 못했다’고 판단했다는 보도들이 나왔습니다. 증거를 중시해야 하는 검찰로서는 어쩌면 당연한 일일 것입니다. 그러나 유우성 씨의 대북송금 문제에서는 검찰은 언론보도를 ‘새로운 중요한 증거'로 간주했습니다.
변호인단은 어제와 오늘 재판에서 “과연 증거조작이 드러나지 않았어도 검찰이 유우성을 다시 기소했겠느냐?”는 질문을 거듭거듭 던졌습니다. 검사들은 이 질문에 아무 답변을 하지 않았습니다.
검찰의 태도를 의심할 수밖에 없는 근거는 또 있습니다. 변호인단은 검찰이 탈북자단체의 ‘새로운 증거가 없는' 고발은 즉시 수사에 착수했으면서 유우성 씨가 고소한 ‘충분한 증거가 있는’ 건은 아직 수사에 착수하지 않고 있다고 비판했습니다. 뉴스타파는 지난해 11월 국정원으로부터 2천만 원을 받고 유우성 재판에서 위증했다는 탈북자에 대해 보도한 바 있습니다(“국정원 돈 2천만 원 받고 ‘유우성은 간첩’ 거짓 증언했다” - 뉴스타파).
보도 당시 해당 탈북자의 통화 녹음 내용 등 비교적 명확한 증거가 있었고, 유우성 씨는 보도 후에 그 탈북자를 고소했습니다. 그러나 검찰은 아직 아무 움직임도 보이지 않고 있다는 것입니다.
유우성 씨가 2014년 1월 국정원 수사관과 검사들을 고소한 건에 대해서는 고소인 조사조차 하지 않고 각하했으면서 탈북자단체가 유우성 씨를 고발한 건은 4일 만에 전격적으로 고발인 조사를 한 것도 비교 대상입니다. 4일 만에 검찰은 수사 검사를 2명 선정해서 각각 대북송금과 공무집행방해를 수사하도록 영역을 나눈 뒤 고발인 박광일 북한민주화학생포럼 대표를 불러 조사를 마친 것입니다. 유우성 씨의 변호인인 김용민 변호사는 이런 일정은 ‘통상의 관행과 절차로 볼 때 있을 수 없는 초스피드’라고 밝혔습니다.


서울 동작구 한강변에 있는 노량진이 요사이 난리가 났다. 노량진 수산시장에 사람이 많이 모인 것이 아니라 20대 젊은이들이 청운의 꿈을 안고 몰려드는 현대판 ‘가나안 땅’이 됐기 때문이다.
각종 자격증과 각종 공무원 시험을 준비하는 학원이 몰리면서 전국에서 공무원과 각종 자격증을 준비하는 청년들이 몰리는 곳으로 대한민국에서 청년밀도가 가장 높은 곳이 됐다. 부동산은 물론이고 요식업에 각종 서비스업까지 불야성을 이루는 신천지로 변했다고 한다. 수험생들의 바쁜 수험생활에 맞추어진 ‘컵밥’이 유래한 곳으로 음식점, 노래방, 술집, 숙소 전부가 수험생의 편리성과 합격에 맞춰 설계됐다. 서울 홍대거리가 연인들이 몰리는 ‘낭만의 거리’라면 노량진은 그야말로 ‘시험의 거리’ ‘고뇌의 거리’라고 할 수 있다. 극적으로 대비되는 서울의 두 모습이고 우리 청년들의 두 얼굴이다.
원래 인천에서 오가던 배들이 쉬어가던 곳으로 노들나루라는 이름에서 유래한 노량진은 수산시장으로 유명한 곳이고 사육신묘가 있는 정도로 알려져 있다. 외환위기 이후 경제난과 벤처붐 이후 청년들의 취업난이 본격화되면서 공무원 시험에 대한 관심이 높아지고 각종 공무원 학원이 몰리면서 자생적으로 젊은이들이 몰리게 됐다. 그러다가 지난 2014년 사법고시 폐지 발표 이후 서울대가 있는 신림동 고시촌의 사법고시 준비생이 이동하면서 명실상부한 공무원 시험의 메카로 변신했다.
이러한 노량진이 최근 새 정부의 출범과 함께 또 한 번의 폭발을 한다. 바로 새 정부의 ‘공공 일자리 81만개 신설’ 공약 때문이다. 새 정부는 선거공약으로 일자리 창출을 위해 정부와 공공기관이 먼저 일자리를 만들겠다고 했다. 선거운동 기간 중에 문재인 대통령은 직접 노량진 학원가를 방문해 수험생에게 직접 공약까지 발표하며 힘내라고 격려까지 했다. 많은 청년 수험생들에게 힘을 주고 희망이 됐다. 새 정부 출범이후 최근 노량진 학원가는 더 많은 청년과 수험생이 전국에서 모여들어 최대의 과열 특수를 맞고 있다고 한다.
젊은이들이 추구하는 미래 희망과 합격의 영광보다는 씁쓸함과 우려가 앞선다. 오죽하면 컵밥과 쪽방 생활, 고가의 학원비를 감수하면서 여기까지 모여서 이 난리인가 하는 측은지심이 그 하나이다. 더구나 몇 년을 고생해도 시험 합격률은 극히 낮다. 통계에 의하면 공무원 시험 합격률은 1.8% 정도다. 응시생이 워낙 많다 보니 98%의 수험생은 불합격의 쓴맛을 볼 수밖에 없는 구조이다. 공무원 시험이 젊은이들의 희망이 아니라 절망의 바다이다.
두 번째는 나라 걱정이다. 미래 이 나라를 먹여 살려야 할 청년들이 공무원만 하려고 이렇게 몰리면 농사는 누가 짓고 산업은 누가 일으키고 세계 시장으로는 누가 나가느냐는 것이다. 그런데도 새 정부에서는 미래 먹거리를 개척하는 곳으로 청년들을 안내하기보다는 세금으로 월급 주는 공공 일자리로 청년들을 모는 형국이다.
마지막으로 청년들을 교육시키고 진로를 개척해야 할 대학의 역할은 무엇인가이다. 대학 캠퍼스는 학생들의 취업률을 최우선의 과제로 걸고 총체적인 노력을 기울이고 있지만 획기적인 취업률 제고에는 여러 가지 한계를 느낀다. 실질적인 일자리 창출자인 기업과 산업이 제대로 성장하지 않고서는 가능하지 않은 일이기 때문이다.


옛날 사람들은 집을 떠나 먼 길을 가거나 여행을 할 때 주로 어디서 머물렀을 까 “지나가는 나그네인데 하룻밤 묵어가도 괜찮을까 주인에게 여쭈어 보거라” 초라한 행색의 나그네가 어느 기와집 대문 앞에서 그집 하인에게 한 말이다. 오늘날처럼 교통이 발달하지 않았던 옛날에는 사람들이 여행을 떠날 일이 많지 않았다. 먼 길을 나서 다른 곳에서 숙박을 하는 사람들 대부분은 전국을 돌아다니며 장사를 하거나 일정한 거처없이 떠돌아다니며 기예(技藝)를 보여주는 사람들 이름난 산과 계곡 등 아름다운 경치를 찾아다니며 시를 짓고 그림을 그리는 선비들이었다. 여행길에 나선 나그네들이 낯선 지역에서 숙박을 한 곳은 양반집의 사랑채라는 곳 사랑채는 집의 구조에 따라 차이가 있지만 보통은 대문옆에 붙어있는 하인들의 행랑채 뒤에 독립적인 건물이다.


6월의 봉사활동은 호국 보훈의 달을 맞이하여 여수시 자산공원의 현충탑을 찾아 참배 하며 그 정신을 기리고 주변환경을 정화하는 것으로 이루어졌다. 호국 보훈이라는 말을 많이 들어는 봤지만 정확한 의미를 이해하기 힘들었다던 학생들이 이번 봉사활동을 통해 그 의미를 정확하게 이해하게 되었다며 입을 모았다. 특히 봉사활동에 참여한 4학년 심주영 학생은“직접 현충탑을 방문하여 참배를 하고 주변 정화활동을 하고 나니 내가 이렇게 봉사 활동을 할 수 있는 것도 모두 그분들 덕분이라는 생각이 들었다. 그래서 나라를 위해 돌아가신 분들에게 더욱 감사하는 마음이 생겼다.”고 말했다.
함께 한 학부모와 교사 역시 호국 보훈을 주제로 아이들과 이야기 나누며 '학생들과 의미있는 하나의 즐거운 봉사기억을 만들어 간 것이 뿌듯했다' 전했다.
출처: 광양마동초등학교, 역사를 통해 나를 알아가는 역사 탐방 프로젝트
▲광양마동초, '전남 청소년 미래도전 프로젝트'에 참여
광양마동초등학교(교장 장완표)는 2019학년도 전라남도교육청에서 실시하는 ‘2019. 소년 미래도전 프로젝트에 참여하고 있다. 이번 프로젝트는 학생들이 스스로 꿈을 향한 목표를 세우고 과정을 기획하여 도전하는 자기주도적 능력을 배양하기 위해 운영하고 있다. 대규모체험학습의 혜택이 일부 학생들에게만 돌아간다는 기존의 문제점을 개선하고자 전라남도교육청에서는 2차의 심사를 통해 선정된 500개의 학생팀(국내 475팀, 국외 25팀)에게 프로젝트 운영비를 지급하여 팀별로 프로젝트 운영을 지원하고 있는 중이다. 이들 팀은 다양한 분야의 특색 있는 프로젝트를 진행하면서 해당 학교 및 지역사회에 활동성과를 공유하게 된다. 광양마동초등학교에서는 6학년 권도윤 학생 외 2명이 ‘마동캐슬’ 팀을, 그리고 6학년 이재근 학생 외 5명이 ‘히스토리 프렌즈’ 팀을 이루어 ‘역사를 통해 나를 알아가는 역사 탐방’이라는 주제로 프로젝트를 진행하고 있어 그들의 행보가 주목되고 있다.
이들은 먼저 지역사회의 역사를 탐방하는 것에 나서 광양문화역사관의 해설사와 함께 탐방을 마쳤으며 호남의 역사와 자랑을 느끼고자 지난 6월 22일(토), 광주광역시 5․18 자유공원 및 김대중 기념관 일대를 부모님들과 함께 탐방하였다.
이번 프로젝트에 참여하고 있는 권도윤 학생은 ‘김대중 전 대통령하면 노벨평화상 정도가 떠올랐었는데 이번 탐방을 마치고 나서 김대중 전 대통령의 노벨평화상에 많은 희생과 역사적 아픔이 숨어 있다는 것을 깨달았다. 우리의 현대사에 더욱 큰 관심을 갖는 계기가 되었고 친구들에게 알리고 싶은 점들이 생겼다.’라고 소감을 말했고, 이재근 학생은 ‘미래도전 프로젝트 보고서를 잘 만들어서 우리 학교 학생들이 새로운 것들을 깨닫고 내년에는 더 많은 팀이 프로젝트에 참여했으면 좋겠다’라고 소감을 밝혔다.
마동초등학교 장완표 교장은 "이번 기회가 학생들이 미래를 준비하고 도전할 수 있는 프로그램에 참여하여 보다 자신의 꿈을 구체화하고 실행해나갈 수 있는 계기가 될 것이며, 앞으로의 교내 진로프로그램도 더욱 학생들의 다양한 체험과 활동을 보장하는 것에 중점을 두겠다"고 전했다.
출처: 순천성남초등학교, 신기록 경신을 이루어낸 6학년 조한이 선수
▲순천성남초 양궁부 “금메달을 넘어 신기록 경신까지”
양궁부 6학년 조한이 선수가 6월 23일부터 24일까지 충북 청주 김수녕 양궁장에서 열린 ‘제30회 전국남여초등학교 양궁대회’에 참가해 전 종목 메달획득 및 신기록 경신이라는 쾌거를 이루었다.
조한이 선수는 지난 5월에 있었던 제48회 전국소년체전에서도 전 종목 메달 획득, 개인 종합 1위, 최우수 선수상 수상이라는 유례없는 실력을 발휘한데 이어 또 한번의 전국 제패를 이루어 냈다. 이번 대회에서 조한이 선수는 35m 1위, 30m 3위, 25m 1위, 20m 3위, 개인 종합 1400점의 최고 기록을 1412점으로 경신하는 발군의 실력을 보여주었다. 이제는 금메달 리스트를 넘어 양궁 신동이라는 별명까지 얻게 되었다.
신기록 경신을 이루어낸 6학년 조한이 선수는 “여러 번의 전국대회 출전과 지난 전국소년체전의 경험이 긴장감을 줄이는데 큰 도움이 되었다. 항상 양궁을 가르쳐주시고 응원해주시는 코치님, 격려를 아끼지 않으시는 부모님께 감사하다. 앞으로도 흔들림 없이 훈련 및 시합에 임하여 중학교, 고등학교에 진학해서도 내 꿈을 향해 노력하는 선수가 되겠다.”고 각오를 밝혔다.
허명옥 본교 양궁 코치는 “한이가 활을 잘 쏴줘서 너무 고맙다. 그간의 고생들이 눈 녹듯이 사라지는 것 같다. 조한이 선수가 지금처럼 흔들림 없이 성장해 국가대표, 양궁 신동을 넘어 양궁 여제가 될 수 있기를 바란다. 한이가 이루어낸 우수한 결과들이 동료, 후배 선수들에게도 좋은 영향을 끼칠 것이며 앞으로도 열심히 선수들을 지도하겠다.”고 말했다.
주도적 인재 배양을 목표로 한 전라남도 교육청의 결실
6월 25일 전라남도교육청 소식...신기초, 자율봉사대 정화 활동, 광양마동초, 전남 청소년 미래도전 프로젝트, 순천성남초, 양궁 전 종목 메달획득 및 신기록 경신
#신기초 #광양마동초 #순천성남초 #전라남도교육청
김승은 기자 다른기사 보기


알베르게(숙소)에 순례자가 아닌 일반 여행자는 나밖에 없는 듯. 다들 배낭을 침대 맡에 둔 순례자들이다. 야고보의 유해가 안치된 산티아고 데 콤포스텔라 대성당 광장에 갔더니 순례를 끝낸 많은 사람들이 각자의 방식대로 쉬고 있었다. 야고보의 유해가 이곳에 있다는 사실을 믿기 힘들지만, 그게 중요한 것은 아니니까. 예수의 열두 제자 중 한 사람이었던 야고보는 예루살렘에서 순교했고 그의 유해는 신화 속 이야기처럼 발견되어 이곳 산티아고 데 콤포스텔라 대성당으로 옮겨졌다. 이곳으로 유해가 옮겨진 시기인 9세기 경 스페인(에스파냐)은 이슬람 세력의 지배하에 있었고 땅을 되찾고자 했던 에스파냐 지배자들은 유럽 다른 나라의 지원이 필요했다. 순교한 지 1천년이 지난 행방을 알 수 없는 성인의 무덤을 찾아 유해를 옮기고 대성당을 지은 이유는 다분히 정치적 군사적 이유가 컸다고 할 밖에. 중세시대 신심 가득한 순례자들은 갈 수 없는 예루살렘 대신 이곳을 찾았을 테고 이들은 자연스레 에스파냐에서 이슬람을 몰아내는 지원 세력이 되었을 것이다. 사람이 모여야 돈이든 군대든 만들 수 있고, 무슨 일이든 벌일 수가 있으니. 어쨌거나 대성당 건축을 시작한 당시 에스파냐의 왕 알폰소 2세는 탁월한 수완가였을 듯하다.
헤밍웨이가 자주 찾았다는 팜플로나의 카페 이루냐.
가장 많은 순례자가 찾는 프랑스 생 장 삐헤 드 뽀흐에서 이곳 산티아고까지 루트는 약 800킬로미터, 40일 남짓 걸어야 하는 길이다. 신심이 없는 도보여행자일지라도 순례의 마지막 대성당 앞에 서면 아마 이전과는 다른 나 앞에 서있는 기분이 들 것 같다. 광장엔 흐느껴 우는 순례자들이 많았다. 여행이라기보다 고행에 가까운 길을 걸었던 이유가 다들 있을 것이다. 다시 일상으로 돌아가지만 순례길의 마지막에 느끼는 저 폭풍과 같은 감정의 북받침은 평생 잊지 못할 기억일 것이다. 그래서 많은 사람들이 카미노를 걷는 것이겠지. 주변에도 이곳을 다녀온 분들이 꽤 있고 이야기도 많이 들어 걷지도 않았는데 이미 다녀온 기분이다. 언젠가 여유가 되면 순례자가 되어 보고픈 생각도 있지만 가능할지는. 산티아고에서 하룻밤만 자고 700킬로미터를 달려 팜플로나에 도착했다. 달리며 많은 순례자들을 봤다. 모두 걷거나 자전거를 타고 산티아고로 향하는 사람들.
예부터 있던 순례길이 다시금 인기를 끌게 된 이유가 뭘까. 훌륭한 자연환경, 저렴한 숙박시설, 지역 주민의 친절… 가장 중요한 것은 이 길에 담긴 역사성, 이야기가 아닐까. 억지로 지어낸 이야기가 아니라 처음부터 존재했고, 또 새로운 순례자들이 쌓아가는 이야기가 계속 사람들을 카미노로 불러 모으는 것이라 생각한다. 단순히 길만 내는 것으론 부족하다. 누구나 공감할 수 있고 그 위에 새로운 이야기를 써낼 수 있는 길이어야 사람들이 찾겠지.
팜플로나 거리 곳곳에서 소몰이 축제 참가자들의 의상을 팔고 있다.
◇ 헤밍웨이가 사랑한 도시, 팜플로나
팜플로나는 두 가지 이유 때문에 찾았다. 첫 번째는 헤밍웨이가 이곳에 머물렀고, ‘태양은 다시 떠오른다’ 후반부의 배경이었기 때문이다. 주인공이 사랑하는 에슐리가 젊은 투우사 로메오와 만나고 헤어지는 곳이 바로 팜플로나다. 두 번째는 주변 다른 도시보다 숙소가 저렴한 때문이었다. 카미노 여정에 있는 도시라 값싼 알베르게가 많다. 프랑스로 넘어가기 전 머물고 가기 좋은 듯하다. 헤밍웨이의 대표작은 ‘노인과 바다’라지만 나는 ‘누구를 위하여 종을 울리나’를 가장 사랑한다. ‘누구를 위하여 종을 울리나’도 스페인이 배경이었고 헤밍웨이가 스페인 내전 당시 종군기자로 활동했던 경험이 작품의 바탕이 되었다. 그는 누구보다 스페인을 아낀 작가였다. ’누구를 위하여 종을 울리나’는 책보다 영화로 아주 어린 시절 먼저 만났다. 마리아 역을 맡았던 잉그리드 버그만의 눈부신 아름다움과 키스 장면은 지금도 잊을 수가 없다. 키스 장면의 그 명대사는 원작자가 아닌 극작가의 몫으로 돌려야 한다.
“키스할 때 코는 어디로 가죠? 그게 늘 궁금했어요.”
내일 쉬엄쉬엄 헤밍웨이가 단골로 찾았다는 카페도 가보고 이곳저곳 돌아볼 생각이다. 이 먼 이국에서 함양 청년 셋과 한 방에 묵게 됐다. 세상은 넓고도 좁구나. 얼마나 많은 한국 사람들이 카미노를 걷는 걸까?
산페르민 축제를 앞두고 흥겹게 합주를 즐기는 연주자들.
팜플로나는 산 페르민 축제를 앞두고 구시가지는 벌써 분위기가 무르익는 중이다. 소몰이로 유명한(사람이 소를 모는 건지 소가 사람을 모는 건지 애매한) 산 페르민 축제는 매년 7월 6일부터 시작한다. 만약 축제 기간이었다면 팜플로나에는 들어오지도 못했을 거다. 질주하는 소와 도망가는 사람이 뒤엉켜 많은 사람들이 다치고 심지어 죽기까지 하는 위험한 놀이를 수 세기 동안(1591년부터 시작) 전통으로 이어온 이유가 뭘까. 단순한 오락으로 보기엔 무모하고 위험하고 잔인하다. 그렇기에 사람들이 열광하는 거겠지만.
헤밍웨이도 이 소몰이에 참여했고 그래서 ‘태양은 다시 떠오른다’에서 생생하게 묘사할 수 있었겠지. 헤밍웨이가 자주 찾았다는 이루나 카페도 슬쩍 구경하고 소몰이 골목을 따라 걷다 팜플로나 시민회관에 들러 산페르민 축제를 찍은 사진전도 보고 19세기 파가니니와 함께 가장 뛰어난 바이올린 연주자였던 사라사테를 기념하는 전시실도 보고 왔다. 찌고르바이젠을 작곡했고 다른 연주자가 범접할 수 없었던 기교로 청중을 사로잡았던 그의 고향이 팜플로나인 것을 이번에 알게 되었다. 거리엔 사람들로 북적였지만 갤러리는 조용해서 소파에 앉아 교양 있게(?) 음악을 감상했다. 시민회관 중앙홀엔 축제기간 동안 음악 공연이 있는 듯 무대가 마련되어 있었다. 옛 모습을 그대로 살려 만든 무대는 훌륭했다. 낮은 단상과 플라스틱 의자가 놓였을 뿐이지만 건물 자체의 공간감이 워낙 훌륭해 어떤 공연을 하더라도 생동감을 불어넣을 것 같다.
19세기 유럽 청중을 휘어잡았던 바이올리니스트 사라사테는 팜플로나 출신이다.
◇ 스페인을 지나 다시 프랑스로
만화 페스티벌로 유명한 앙굴렘에서 하루 묵으려 했으나 최대한 파리 가까이 가서 쉬는 편이 나을 듯하여 그냥 지나기로. 인구 6만 명의 작은 도시가 만화 페스티벌로 국제적인 명성을 얻을 수 있었던 원동력이 뭘까, 한번 그 도시에 가보고 싶었었다. 아쉽지만 포기. 러시아에 들어갈 때까진 최대한 경비를 아껴야 한다. 안개 낀 피레네 산맥을 넘어 보르도의 포도밭을 지나 푸아티에의 밀밭을 가르고 부르주 외곽에 있는 주로 트럭 운전자들이 묵는 숙소에 들어왔다. 파리까진 약 250킬로미터 남았고 팜플로나에서 여기까지 800킬로미터쯤 달렸다. 거의 10시간 넘게 로시를 타고 왔는데 이쯤 달리면 내가 로시인지 로시가 나인지, 오토바이와 몸과 영혼까지 합친 듯한 기분이 든다. 묶어둔 2리터 생수병 안에 햇빛을 받아 따끈하게 데워진 물을 등에다 붓고 장갑을 적셔 더위를 쫓아보지만 마르는 건 순식간이다. 로시와 함께 열덩어리가 되어 유럽을 남에서 북으로 점프하듯 달리는 중이다.
오늘처럼 달리는 날엔 숙소에 들어와서 땀에 절은 티셔츠와 속옷, 양말을 빨고 샤워하고 누우면 열을 세기도 전에 곯아떨어진다. 눈을 부비며 하루 일과를 기록하는 것도 힘든 일이지만 여행 중 유일하게 생각을 정리하고 내일 계획(주로 지도 검색)을 세우는 시간이니 미룰 수가 없다.


해방후 12년이 지나갔음에도 불구하고 남조선은 의연히 미제의 강점밑에 있으며 그 식민지로 굴러떨어지고있습니다. 조선혁명의 복잡성과 간고성의 기본원인이 바로 여기에 있습니다.
미제국주의자들은 남조선에 대한 자기들의 침략을 원조로 가장하고있습니다. 그러나 세상이 다 아는바와 같이 남조선에 대한 미제국주의자들의 소위 《원조》는 그들의 군사침략정책과 무제한한 략탈의 수단에 지나지 않습니다.
미제국주의자들은 괴뢰정부의 재정을 완전히 자기 손에 틀어쥐고 그 예산을 미국점령군과 방대한 괴뢰군대와 파쑈적통치기구를 유지하는데 전적으로 돌리고있습니다. 남조선은 더욱더 미제의 채무노예로 굴러떨어지고있으며 예산에서의 적자는 한없이 늘어가고있습니다. 오늘 괴뢰정부의 재정은 혹심한 파산상태에 빠졌습니다.
미제국주의자들은 남조선산업을 파탄시킴으로써 남조선을 자기들의 상품시장으로 만들고있습니다. 수많은 조선인중소기업체들이 파산되였으며 남아있는 공장들도 대부분 제대로 움직이지 못하고있습니다. 1956년에 전체 공업시설의 가동률은 60％에 지나지 않았습니다. 이와 같이 민족자본은 미국독점자본의 압박밑에 몰락의 길을 걷고있습니다. 로동자들의 임금은 최저생활비의 절반도 못되며 그것마저 몇달씩 밀리는것이 보통현상으로 되고있습니다. 1956년에 남조선에서는 실업자의 수가 110여만명에 이르렀으며 그밖에도 수백만의 근로자들이 반실업상태에 놓여있습니다.
미제국주의자들과 리승만역도의 략탈정책으로 말미암아 남조선의 농촌경리는 극도로 황페화되였습니다. 그들이 발표한 공식자료에 의하더라도 남조선에서 경지면적은 일제말기에 비하여 20만정보나 줄었습니다. 1956년에는 일제시기에 비하여 알곡생산이 약 900만석이나 줄어들어 남조선에서는 극심한 식량위기를 겪고있습니다. 농민들은 지주와 고리대의 가혹한 착취에 신음하고있으며 농지대가상환곡, 토지수득세, 수세, 강제공출 등 여러가지 형태로 수확의 압도적부분을 빼앗기고있습니다. 올봄에 남조선에서 절량농가는 약 100만호에 이르렀습니다.
우리 조국 남반부에 대한 미제의 침략정책과 리승만역도의 반동통치는 정치, 경제, 문화의 모든 분야에서 전면적인 파산에 맞다들고있습니다. 미제국주의자들의 가장 파렴치한 략탈정책과 그 앞잡이 리승만역도의 매국정책이 다른 결과를 가져올수는 없습니다.
미제와 리승만도당은 부닥치고있는 파국으로부터 헤여나갈 길을 인민대중에 대한 탄압과 략탈을 더욱 강화하며 조선에서 새로운 긴장상태를 조성하는데서 찾으려 하고있습니다. 그러나 이러한 책동은 그들을 더 심각한 파멸에로 이끌것입니다.
남조선인민들은 미제와 리승만통치밑에서 더는 살아나갈수 없다는것을 깨닫고있습니다. 인민대중속에서 공화국북반부를 동경하며 북반부에서와 같은 인민의 정치를 요구하는 기세가 나날이 높아가고있습니다. 남조선의 로동자와 농민을 비롯한 모든 애국적력량은 공화국북반부에서의 사회주의건설에 고무되여 미제와 리승만역도를 반대하며 조국의 평화적통일을 위한 투쟁에 떨쳐나서리라는것은 의심할바 없습니다. 어떠한 탄압으로도 남조선에서 애국적력량이 자라나는것을 막아내지는 못할것입니다.
대의원동지들!
오늘 우리 나라의 정세는 조국통일을 지향하는 조선인민에게 유리하게 전변되고있습니다.
우리는 조국의 평화적통일을 이룩하며 남조선동포들이 당하고있는 헤아릴수 없는 고통으로부터 그들을 구원하기 위하여 더욱 완강한 투쟁을 전개하여야 하겠습니다. 이것은 전체 조선인민앞에 나서고있는 가장 중요한 혁명과업입니다.
조국의 평화적통일을 실현하기 위하여서는 먼저 우리 나라에서 공고한 평화가 유지되여야 할것입니다.
정전협정의 모든 조항들은 엄격히 지켜져야 하며 정전을 공고한 평화로 전환시켜야 합니다. 정전협정을 페기하며 조선에서 새로운 긴장상태를 조성하려는 적들의 책동을 철저히 폭로분쇄하여야 할것입니다.
조선에서 모든 외국군대를 내보내야 하며 남조선이 미국의 원자기지로 되는것을 허용하지 말아야 합니다.
남북사이에 군비경쟁을 할것이 아니라 병력을 줄여야 합니다. 우리는 남북조선의 병력을 각각 10만으로 혹은 그 이하로 줄이자는것을 남조선당국에 다시한번 제의합니다. 이와 같은 조치는 조선에서 공고한 평화를 유지하기 위한 실질적인 담보의 하나로 될것이며 무엇보다도 먼저 지나친 군사비부담으로 인한 남조선인민들의 고통을 덜어줄수 있게 될것입니다.
또한 우리는 남북조선사이의 통상과 인민들의 자유로운 래왕과 통신 및 문화교류를 위한 구체적인 조치를 지체없이 취할것을 다시한번 제의합니다. 먼저 남북에 각각 일정한 지점을 선정하여 거기에서 물자를 서로 교역하는 방도를 취할 필요가 있다고 인정합니다.
우리는 조선문제의 평화적조정을 위하여 남북조선의 대표를 참가시키는 유관국가들의 국제회의를 열것을 요구합니다.
이상과 같은것들은 조국의 평화적통일을 실현하기 위하여 가장 긴급하게, 선참으로 해결되여야 할 문제들이라고 우리는 인정합니다.
이리하여 우리 조국은 평화적으로, 어떠한 다른 나라의 간섭도 없이 조선인민자신의 민주주의적의사에 의하여 통일되여야 할것입니다. 남북조선에서 모든 정당들의 자유로운 활동이 보장되는 조건에서, 어떠한 외부적인 압력과 구속도 없이 일반적, 평등적, 직접적원칙에서 비밀투표의 방법으로 전국적인 선거를 실시함으로써 남북으로 갈라진 우리 조국을 통일하여야 할것입니다.
평화적통일에 대한 우리의 방안은 전체 조선인민의 한결같은 념원을 반영하고있으며 따라서 그들의 열렬한 지지를 받고있습니다.
그러나 원쑤들은 우리 조국의 평화적통일을 방해하기 위하여 갖은 책동을 다하고있습니다.
오직 오랜 기간에 걸치는 간고한 투쟁을 전개하여야만 조선인민은 원쑤들의 책동을 물리치고 조국통일을 위한 위대한 투쟁에서 승리를 쟁취할수 있습니다. 이것을 위하여서는 북반부의 민주기지를 더욱 강화하여 조국통일의 강력한 물질적력량으로 전변시켜야 하며 로동자와 농민을 비롯한 남조선의 모든 애국적력량을 묶어세워 미제와 리승만역도를 반대하는 투쟁에 떨쳐나서게 하여야 합니다.
오늘 우리의 민주기지는 조국의 평화적통일을 앞당기는 결정적력량으로 되고있으며 조선에서의 모든 정세변화의 기본요인으로 전변되고있습니다. 우리의 과업은 전체 인민을 동원하여 민주기지를 정치경제적으로 더욱 강화하는데 있습니다.
조선인민은 언제나 평화를 원하며 전쟁을 반대합니다.
쏘련, 중화인민공화국을 비롯한 사회주의나라들의 적극적인 노력에 의하여 최근시기에 국제긴장상태는 일반적으로 완화되는 방향으로 움직이고있습니다. 그러나 미제국주의자들을 두목으로 하는 침략적서부렬강들의 군비경쟁과 전쟁준비정책으로 말미암아 세계평화는 계속 위협을 받고있습니다.
우리는 전세계평화애호인민들과의 련대성을 더욱 강화하며 공고한 평화를 유지하기 위하여 계속 투쟁할것입니다. 조선인민은 우리 나라에서 새로운 긴장상태를 조성하려는 미제국주의자들과 리승만역도의 책동을 때려부시며 원쑤들의 어떠한 도발행위도 용허하지 않고 그것을 반대하여 투쟁함으로써 아세아와 나아가서는 전세계에서의 평화유지에 이바지할것입니다.
조국의 평화적통일과 완전독립을 위한 조선인민의 투쟁은 정당한 투쟁입니다.
오늘 조선인민은 제국주의침략을 반대하며 민족적독립을 이룩하기 위한 투쟁에서 자기의 종국적승리에 대하여 깊은 확신을 가지고있습니다.
조선인민은 지난날의 식민지노예가 아닙니다. 우리 인민은 자기 손에 주권을 틀어쥐였으며 강력한 민주기지를 가지고있습니다. 조선인민의 모든 투쟁은 우리 나라의 훌륭한 혁명전통을 계승하였으며 간고한 투쟁을 통하여 단련된 조선로동당에 의하여 지도되고있습니다. 이러한 인민은 어떠한 힘으로도 정복할수 없습니다.
공화국북반부를 점령하며 조선인민을 노예로 만들려던 원쑤들의 무장침범은 수치스러운 패배를 당하고말았습니다. 우리의 사회주의건설을 파괴하며 민주력량의 장성을 억제하려는 원쑤들의 모든 책동은 실패를 거듭하고있습니다. 우리 대렬을 내부로부터 허물며 분렬을 조성하려던 모든 반혁명분자들과 반당종파분자들의 음모는 폭로분쇄되였습니다. 조선인민은 많은 난관과 시련을 겪었으나 그것을 영웅적으로 이겨내였습니다.
력사의 교훈은 정당한 투쟁에 일떠선 조선인민의 전진을 가로막을 힘은 세상에 없으며 우리앞에 이겨내지 못할 난관이란 있을수 없다는것을 보여주고있습니다.
조선인민은 반드시 자기 조국의 통일을 이룩하고야말것입니다. 전국인민이 통일된 우리 강토에서 부유하고 아름답고 행복한 생활을 누리게 될 날은 반드시 오고야말것입니다. 승리는 조국의 통일과 사회주의를 지향하는 조선인민의 편에 있습니다.


예술에 과연 경영이 필요한가? 예술계에 종사하는 사람들은 경영이 이익만을 추구하는 순수하지 못한 부류의 것이라 치부하고 자신이 거기에 오염되어서는 안된다고 생각한다. 반면, 경영하는 사람들은 예술가들은 현실을 모르고 이상만 추구한다고 생각한다. 즉, 예술가들은 경영의 금전지상주의를 경계하고, 경영자들은 예술의 예술지상주의를 비판한다.
그러나 경영의 목적이 이익 추구만이 아니라 효율성 추구에 있다는 점을 이해해야 한다. 공공사업이라 하더라도 동일한 자원 투입에 실적이 높아지면 효율성이 높아지고 그 결과 더 많은 사람들이 문화예술의 혜택을 누리게 된다. 예를 들어 효율적인 예술마케팅을 통해 관객이 늘어났다면 국민들에 대한 문화예술의 혜택은 증가했다고 볼 수 있다.
마찬가지로 경영하는 사람들도 예술을 이해해야 한다. 예술은 공익적인 성격을 가진 감성제품이다. 경영하는 사람이 예술의 특수성을 이해하지 못하고, 감성이 풍부하고 창의적인 예술가들을 이해하지 못한다면 공공 예술사업의 성과는 극대화되지 못할 것이다. 만약 일반기업에서처럼 이익이나 매출실적을 챙기듯이 예술가들을 작품 수만을 가지고 평가한다면 창의적이고 좋은 작품이 나오지 않을 것이다.
이처럼 예술과 경영은 충돌의 대상이 아니라 융합의 대상이다. 예술과 경영이 각자 자신의 주장만 한다면 모두 피해를 볼 것이고 융합을 한다면 그 효과는 배가될 것이다. 예술과 경영의 융합영역을 개척한 것이 예술경영이다. 예술경영을 융합학문이라고 하는 이유도 여기에 있다. 그동안 예술경영은 우리나라에서 도입된 지가 오래되지 않아 예술가에게나 경영자에게 생소한 분야였다.
웹진《예술경영》의 10년, 그리고 400호
예술경영의 이해도를 높이고 예술과 경영 둘 간의 간극과 오해를 줄이는데 기여한 것이 바로 웹진《예술경영》이라고 할 수 있다. (재)예술경영지원센터에서(이하 예경) 발행하고 있는 웹진은 국내 최초이자 유일한 예술경영 전문매체이다. 2008년 10월 30일 창간해서 벌써 10년째에 접어들고 있고, 400호에 이르게 되었다. 일반적으로 웹진이 400회를 넘어가는 것은 쉽지 않다. 더구나 다양한 볼거리 읽을거리가 많아지는 요즘시대에 구독자가 증가하고 있고, 한 분야의 대표웹진으로 남아 있기는 더욱 쉽지 않다. 웹진《예술경영》은 이렇게 쉽지 않은 실적을 쌓아온 것이다.
되돌아보면, 웹진은 400호를 거듭하는 동안 칼럼, 해외 예술경영사례, 사업소개, 예술경영뉴스 등을 통해 그동안 예술경영이 무엇인지, 최근 문화예술경영의 트렌드는 무엇인지를 독자들에게 보여주었다. 뿐만 아니라 새롭게 제기되는 주요이슈에 대해 예술경영의 관점에서 해석하고 실무자들이 어떻게 적용해야 할 것인지 가이드라인을 제시해주는 역할도 하였다. 예를 들어 예술계에 많은 영향을 주었던 김영란법, 일자리 창출, 펀드레이싱, 창업 등의 이슈가 있을 때마다 예술가나 관련기관에서 참고할만한 정보를 제공하여 업계와 예술인들의 방향성을 제시해 주었다. 이런 점에서 웹진은 우리나라 예술경영의 컨설턴트라고 할 수 있다.
예술경영은 응용학문이므로 현장에서 일어나는 일들이 바로 학문 그 자체라고 할 수 있다. 예술현장에서 적용되는 경영, 경영현장에 활용되는 예술 등은 바로 예술경영의 기초라고 할 수 있다. 사실 예술경영은 이러한 현장을 바탕으로 이론이 정립되고 개발되고 있다. 웹진은 현장의 소식을 전해주기 위해 발로 뛰는 취재를 했고, 업계 관계자들의 인터뷰 기사를 내보냈다. 이런 현장의 생생한 정보는 구독자들에게 예술경영의 모델을 제시해주었고, 성공사례를 보여주었다. 웹진《예술경영》은 우리나라 예술경영의 현장 전수자라고도 할 수 있다.
웹진《예술경영》은 예경이 하는 일들에 대해서도 비교적 자세하게 다루고 있다. 예술경영을 지원하는 기관으로 웹진을 제작하는 것은 당연히 해야 하는 일 중의 하나이지만 센터가 추진하고 있는 서울아트마켓과 같은 예술경영과 관련된 사업을 웹진에 소개하고 공유한다. 웹진《예술경영》은 예경에서 하고 있는 예술의 산업적 기반조성, 예술의 유통활성화, 예술의 해외진출 등의 사업에 대한 기사와 조사를 통해 확보한 각종 통계 등을 담고 있다. 또한 웹진편집에 있어서 우리나라의 대표적인 예술경영 기관으로서 예술경영지원센터의 광범위한 네트워크를 이용할 수 있다는 이점도 있다. 웹진《예술경영》은 이런 점에서 예경의 정보제공자라고 할 수 있다.
1호 weekly@예술경영(좌)과 개편 후 현재 399호 웹진《예술경영》(우) 뉴스레터
지속가능한 웹진을 위한 네 가지 대응 방안
그러나 앞으로 지속가능한 웹진으로 진화하기 위해서는 향후 대응도 중요하다. 첫째, 영역확대의 문제이다. 현재는 공연과 시각 분야에 중점을 두고 있지만 앞으로는 음악, 전통, 하위문화, 박물관 등 다양한 문화예술분야로 웹진의 내용을 확장할 필요가 있다. 웹진《예술경영》이 공연과 시각 외에 다양한 예술경영 영역을 포함시킨다면 우리나라의 명실상부한 예술경영 전문매체로 거듭날 수 있을 것이다. 둘째, 독자층의 확대이다. 현재 독자층을 보면, 주로 현업에 종사하는 정부나 기업, 그리고 학생들로 구성되어 있다. 특히 제작과 유통종사자 등 사업과 연관되어 있는 독자들이 많다. 그러나 직접 사업에 관여하지는 않더라도 잠재적인 예술경영자, 일반 소비자, 창업자 들이 구독할 수 있도록 기사 발굴을 통해 문호를 좀 더 개방하는 것도 필요하다. 셋째, 경영 분야의 확대이다. 예술경영 중에서 마케팅, 조직관리, 펀드조성, 제작프로세스 관리 등 예술경영의 각 분야를 골고루 다루는 것이 필요하다. 균형감각을 가지고 예술경영을 다루어야 관계자들도 균형 있는 시각을 가지고 정책이나 전략을 추진할 수 있을 것이다. 넷째, SNS, 빅데이터를 활용하는 등 새로운 변화에 적응해야 할 것이다. SNS가 보편화되고 있는 시점에서, 소셜미디어와 커뮤니티의 기능을 잘 살려 내용을 구성하고, 트렌드를 읽거나 기사를 편집할 때 빅데이터를 활용하는 방법도 있을 것이다. 4차산업혁명이 도래하고 있는 즈음에 웹진도 다시 한 번 변화가 필요한 시점이다.


1978년 연세대학교 원주의과대학의 설립과 함께 피부과학교실의 역사도 함께 시작되었습니다. 37년의 역사 동안 42명의 전문의가 배출되었으며 이들은 대학병원의 교원으로, 지역사회의 개원의로 활동하고 있으며, 해외로도 진출하여 활동의 폭을 넓히고 있습니다. 현재는 교수 3명, 연구강사 1명, 전공의 8명, 연구원 5명이 교실을 이루고 있으며 피부과학 영역의 교육, 연구, 진료에 있어서 피부과학계의 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2012년도부터는 교실 50주년을 맞는 2028년도를 대비하여 ‘비전 2028’ 슬로건을 선포하고 각종 진료시스템과 수련환경을 개선 및 발전시키고 있으며, 이를 뒷받침하기 위해 비전2028 발전기금 모금을 통해 새로운 도약을 준비하고 있습니다. 더불어 병원 재창조사업에 따라 외래센터가 새로 증축되어 2015 여름부터는 더욱 쾌적한 환경에서 진료와 수련이 이루어 지고 있습니다.
연세대학교 원주의과대학 피부과학교실에서는 성인 및 소아의 여러 피부질환에 대한 진료, 교육, 연구를 목적으로 다양한 활동을 수행하고 있습니다. 안성구 교수는 건선, 베체트병, 백반증, 여드름, 아토피피부염, 피부종양을, 이원수 교수는 탈모증, 두피질환과 손·발톱 질환, 두드러기, 대상포진, 백반증을, 최응호 교수는 아토피피부염, 여드름, 주사(안면홍조), 대상포진, 건선, 접촉피부염을, 김보경 연구강사는 색소성 질환, 레이저, 건선, 백반증, 탈모증, 두드러기를 주 전문 진료분야로 하며 환자에게 최상의 진료를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 CO2레이저, 제모 레이저 및 ND:YAG 레이저, IPL등을 이용한 최신 시술을 통해 환자 진료에 끊임없는 발전을 도모하고 있습니다.
학생교육은 강의와 1주간의 선택실습, 견학을 통하여 효율적으로 시행하고 있으며, 이러한 피부과 강의 및 실습을 통해 일차 진료 의사로서 반드시 알아야 할 피부 질환에 대한 기본적 지식을 습득하는데 목표를 두고 있습니다. 또한 전공의들은 탄탄하고 체계적인 교육시스템을 통해 양질의 수련을 받고 있습다. Photomeeting, Clinicopathologic Conference, Histopathology, Textbook reading, Journal Club, Topic review 등의 다양한 원내 학술프로그램을 통해 학문적 소양을 기르고 있습니다. 전공의 수련과 관련하여 SCI 논문 인센티브 제도, 국내 및 해외학회 지원제도, 2년차 전공의 타 병원 파견, 3년차 전공의 해외 단기연수 등 우수한 제도가 많으며 이를 통해 경쟁력 있는 인재의 요람으로서의 발판을 마련하고 있습니다. 또한 전공의 수련에 필요한 전반적인 업무들에 대해 효율적으로 분담이 이루어지고 있고 각각을 세분하여 내규화하였으며, 이러한 전공의 수련 내규는 고정적인 것이 아니라 주기적으로 논의하여 더 발전적인 방향으로 개정하고 있습니다.


2월 업데이트에서 사용할 수 있는 Webex Teams 고객은 제품 업데이트 제어에 대한 액세스를 요청할 수 있습니다. 이를 통해 사용자에 대해 얼마나 자주 Webex Teams가 업데이트될지 선택하고, 앱을 월별 또는 분기별로 업데이트할 수 있는 옵션을 제공합니다. 이를 통해 필요에 따라 사용자에게 나타나는 업데이트의 수를 줄일 수 있습니다. 또한 월별 업데이트에 대해 최대 4주 또는 분기별 업데이트에 대해 최대 2주까지 해당 업데이트의 배포를 연기할 수 있게 하여, 귀사에서 소프트웨어 업데이트의 필수 유효성 검증을 완료할 수 있도록 합니다. Cisco 계정 그룹을 통해 해당 제어에 대한 액세스를 요청할 수 있습니다.
지속적으로 제품 향상점 제공
기업의 모든 섹터 전반에서 SaaS(Software as a Service) 앱의 빠른 성장 및 채택을 목격하고 있습니다. 많은 작업을 클라우드로 이동함에 따라, 현재 거의 100%의 모든 기업에서 이미 다양한 형태의 클라우드 서비스를 사용하고 있습니다. https://hostingtribunal.com/blog/cloud-adoption-statistics/
Webex Teams의 월별 제공은 이 SaaS 모델을 채택합니다. 이를 통해 사용자는 새로운 기능 및 콘텐츠의 월별 집합에 액세스할 수 있으며, 이는 조직의 배포 및 IT 그룹이 응용프로그램의 배포를 관리하는 대신 서비스를 관리하는 데 시간을 더욱 할애하여 광범위한 조직에 대해 고부가 가치의 인센티브에 집중할 수 있게 합니다. Webex Teams 데스크탑 앱의 월별 업데이트를 사용하여 조직은 제품 그룹에서 제공하는 최신 기능 및 수정 사항을 쉽게 확인할 수 있으며, 고객 및 파트너는 항상 최신 월별 업데이트 흐름을 알고 있을 것을 권장합니다.
실제로 이러한 향상점은 Webex 플랫폼에 제공되며, 새로운 최종 사용자 환경을 제공하기 위해 지속적으로 업데이트됩니다. 최신 앱 업데이트를 유지하면 사용자가 새로운 업데이트를 충분히 활용하고 사용할 수 있습니다.
비즈니스 요구 충족
고객은 지속적인 제공 기능을 완전히 활용하고자 하지만, 어떤 소프트웨어가 데스크탑에 배포되어야 하는지 및 어떤 사용자 환경이 제공되는지에 대해 조직이 제어해야 하는 필요성과 균형을 이루어야 함을 인지하고 있습니다.
이 균형적인 접근 방식은 관리자가 보안 그룹과 같은 관계자의 요구를 충족시킬 수 있는 동시에 관리되는 지속적인 전달의 장점을 실현할 수 있게 합니다.
이 새로운 변경 사항을 적용하면 관리자는 제품 업데이트를 선보이기 전에 미리 보기 기간을 제공하는 동시에 앱 업데이트의 흐름을 선택하고 줄일 수 있습니다. 이 새로운 제품 업데이트 프로그램은 관리자가 Control Hub를 통해 조직에 가장 적합한 흐름으로 Webex Teams를 배포할 수 있게 합니다. 흐름 옵션 범위는 매달부터 3달마다(분기별) 실행될 수 있습니다.
Control Hub에서 지연 옵션을 통해 정의된 미리 보기 기간은 조직이 조직 전반에 업데이트를 적용하기 전에 제품 업데이트를 미리 확인할 수 있게 하여 흐름 프로그램을 보완합니다. 이 지연 기간을 통해 관리자는 필요한 내부 유효성 검사를 통과할 수 있으며, 귀사의 광범위한 업데이트 또는 Webex Teams 출시를 지원하기 위해 참고 자료를 만들 수 있습니다. 이 지연 기간은 1주부터 4주일 수 있습니다.


세종시 이전, 공무원은 불편하나 정책대상은 지금보다 더 행복해질 것
여성가족부는 제외됐지만 관련 부처 대부분이 행복도시로 내려온 만큼 더 이상 서울에 있을 명분이 없다. 사진은 여성가족부 홈 페이지 캡처
응답하라! 여성가족부
‘신행정수도 후속대책을 위한 연기․공주지역 행정중심복합도시 건설을 위한 특별법’ 제16조 중앙행정기관 등의 이전계획 2조에는 외교부, 통일부, 법무부, 국방부, 여성가족부 등 5개 중앙부처는 세종시 이전대상에서 제외된다고 규정하고 있다.
2014년 개정된 동 조항에는 안전행정부도 이전 제외기관으로 포함되어 있었으나, 2017년 법률 개정을 통해 삭제하였다. 2019년 ‘행정안전부(당시 안전행정부)’는 세종시로 이전을 완료하였다. 2005년 이전고시 당시 과학기술정보통신부(당시 과학기술부, 정보통신부)도 이전대상기관이었지만, 과천으로 이전하여 버티다, 2019년 세종시 이전을 마무리할 예정이다.
대한민국 정부는 대통령(대통령비서실, 국가안보실)과 국무총리(국무조정실, 국무총리비서실)를 포함하여 18부 5처, 17청, 2원 4실, 6위원회로 구성되어 있다.
이중 세종시로 이전하였거나 이전대상인 중앙행정기관은 12부(기획재정부, 교육부, 과학기술정보통신부, 행정안전부, 문화관광체육부, 농림수산식품부, 산업통상자원부, 보건복지부, 환경부, 고용노동부, 국토교통부, 해양수산부), 2처(국가보훈처, 인사혁신처), 2청(국세청, 행정중심복합도시건설청), 2실(국무조정실, 국무총리비서실), 2위원회(공정거래위원회, 국민권익위원회) 등이다.
중앙행정기관 18부 중 5부(외교부, 통일부, 법무부, 국방부, 여성가족부)는 서울, 중소기업벤처부는 대전에 입지하고 있다. 무릇 법률을 통해 세종시 이전제외기관을 명확히 한 것은 이 기관들이 대통령의 고유업무인 외교, 통일, 안보 등과 긴밀한 연관이 있다는 사회적 합의가 이루어진 때문이다.
그러나 여성가족부가 왜 이전 제외대상기관에 포함되어 있는지는 국민들이 납득하지 못하고 있다. 뿐만 아니라 여성가족부조차도 모른다고 한다.
여성가족부가 하는 일을 보자. 여성가족부는 여성정책의 기획․종합 및 여성의 권익증진, 청소년의 육성․복지 및 보호, 가족과 다문화 가족정책의 수립․조정․지원, 여성․아동․청소년에 대한 폭력피해 예방 및 보호 등을 주요업무로 하고 있다.
업무의 상당 부분은 행정안전부, 보건복지부, 교육부, 문화관광체육부, 고용노동부 등과 긴밀히 연계되어 있기에, 서울에 남아있기 보다 중앙행정기관이 모여 있는 세종으로 이전함으로써 정책을 효율적으로 추진할 수 있다.
여성가족부는 법률에 세종시 이전제외기관으로 명시되어 있다는 이유만으로 세종시 이전을 촉구하는 국민들의 목소리를 외면해서는 안 된다. 중앙행정기관의 존립 목적이 질 좋은 행정서비스를 국민들에게 효율적으로 제공하는 것이기에 세종시 이전으로 공무원들이 불편하다는 이유로 법률 뒤에 숨어 있는 것은 국가의 녹을 먹는 공무원의 자세가 아니다.
세종시로 이전하면, 지금까지 누리던 서울시민으로서의 많은 것들을 포기해야 한다. 아직까지는 세종에서의 생활, 문화, 교육 등에서 불편한 점이 한둘이 아니기 때문이다.
그렇지만, 여성가족부가 이전하면 세종에 위치한 다양한 부처와 유기적인 업무협력이 가능하여 여성가족부의 정책대상인 여성과 청소년 등은 짧은 시간에 실질적인 혜택을 받을 수 있다. 공무원들은 다소 불편할 수 있지만, 정책대상인 여성, 아동, 청소년들은 지금보다 더 행복해질 수 있을 것이다. 이와 같이 여성가족부의 세종시 이전 명분은 분명하다.
여성가족부는 법률이 개정되면 어쩔 수 없이 세종시로 이전하는 피동적인 자세를 버리고, 스스로 이전의사를 밝혀야 한다. 외부의 힘에 의한 이전이 아닌, 여성가족부 자체로 이전을 결정하는 용기 있는 자세가 바람직하다. 대부분의 중앙행기관이 이전한 시점에서 서울잔류는 부처 보신주의로 밖에 비치지 않는다.
행정수도 완성과 관련하여 세종시와 시민단체에서는 청와대 세종집무실, 국회세종의사당, 여성가족부와 국가균형발전위원회 등 대통령직속위원회의 세종시 이전을 위한 다양한 활동을 전개해 왔다. 이춘희 세종시장 역시 여성가족부가 서울에 있어야 할 이유가 없기 때문에 세종시 이전을 당정에 요구해왔다.
그럼에도 불구하고 당사자인 여성가족부는 이전요구에 대해 묵묵무답이다. 여성가족부도 이러한 요구가 있음을 분명히 알고 있었을 것임에도 아무런 입장을 표명하지 않는 것은 비겁하다. 여성가족부의 대표적인 업무인 성평등 실현이 중요하듯이 국가균형발전도 그 이상의 가치가 있다.


인권은 그렇게 하자고 선언하거나 한두 번 교육 한다고 완성되거나 실행되지 않는다. 개개인들이 모여서 생활하는 조직 어디나 그러하지만 교육현장은 더욱 그러하다. 오늘날 우리 교육현장은 그 목적과 단체 유지를 위하여 개개인의 욕구와 관계를 무한대로 보장할 수 없고 욕구와 관계가 제한된 공간과 권력에서 만들어지기 때문에 교실에서 계급과 서열이 형성되기 너무나 쉽다. 그리고 그 계급과 서열, 권력에 따라 자신의 필요와 욕구를 채우게 된다. 그런데 문제는 그 서열과 권력의 원칙이 인권의 원칙이 아닌, 폭력의 원칙, 힘의 논리에 따르는 것에 있다. 교육 현장의 한정된 자원과 환경이 변화하지 않는 한, 교실의 원칙이 인권의 원칙을 전부 공유하고 공감하지 않는 한, 교직원과 학생들이 각자의 욕구와 필요를 충족하기 위한 교실 내의 서열화는 인도의 카스트제도처럼 법으로 정하거나 규칙으로 정해놓는다고 용이하게 변하지는 않는 것이다. 오히려 교묘하게 내면화되거나 은폐될 위험이 높다.
역사적으로 우리 교실은 오랫동안 인권에 원칙이 아닌 다른 가치로 학생들을 계급화 했고 평가해온 반면에, 이렇게 부끄러운 위험을 직면하여 인권의 가치를 내세운 것은 ‘학교 폭력’이 뜨겁게 이슈화된 2~3년, 장애인 문제로만 보더라도 영화 도가니로 불거진 때로 채 5년을 넘지 못한다. 그래서 인권교육가들은 학교 현장의 이런 사회학, 문화학, 정치의 구조에 대해 잘 알고 그 안의 사람들과 불멸의 부동의 인권의 원칙과 가치를 합의하고 만들어 가는 과정, 인권의 기초 공사에 더 집중해야 한다. 한 마디로 인권의 ‘가치 투자의 과정’이 필요하다. 인권교육에서 과정과 저축을 도외시한 인권교육의 한방은 존재하지도 않을 뿐더러 있다하더라도 그 리스크 위험성이 너무 크다. 그래서 인권교육은 그 가치를 공감할 수 있는 감수성 교육과 그것은 현장과 생활에서 실천할 수 있는 참여교육과 어떤 경우에도 그 가치를 지킬 수 있는 가치 교육이 필요하며 이는 마치 적금을 쌓아가듯 차곡차곡 빈틈없이 만들어 가야한다. 그래서 지난 U초등학교 경우에도 많은 준비와 배경이 필요했고, 본 궤도에서도 1년에 걸친 교육 계획을 세웠고, 그 계획을 어떻게 담금질 했는지 살펴보았다. 그런 장기 계획은 서울형 혁신 학교, 자율학교라는 자원과 환경이 있기에 가능한 것이었지만 인권교육을 하는 사람은 그런 자원과 환경이 마련되지 않았더라도 자신의 교육이 장기적으로 어떤 위치에 있는지, 어떤 영향을 미칠 것인지, 자신 이후에 인권교육을 고민하며 진행할 필요가 있다. 인권의 완성과 실천이라는 적금만기를 위해 우리의 인권교육은 어느 회차의 유용한 적금이 될 것이기 때문이다.
인권교육의 서곡, 서울유현초등학교 ‘평화샘 프로젝트’
지난 호에서 북한산 아래 U초등학교의 실재를 궁금해 하던 이가 계셨을 것이다. 지면을 통해 소개된 몇 개의 단서를 토대로 검색해 보셨더라면 장애인과 관계한 U초등학교의 신상을 이미 발견하고 검색된 기사만 살펴보더라도 그 동안 인권을 어떻게 저금해 왔는지 아셨을 것이다. 북한산과 초등학교, 장애인이란 단어를 교차검색하면 제일 많이 떠오르는 학교가 바로 서울형 혁신학교이자 자율학교인 서울유현초등학교, U초등학교이다. 2011년부터 혁신학교로 지정된 서울유현초등학교는 검색 기사만 보아도 각 학년 매학기 장애인과 관련한 인권교육프로그램이 지역의 전문 기관의 참여로 이루어지고 있었다. 이는 학교 관리자나 교사, 학부모 학생들이 인권과 인권교육의 필요성만큼은 공유하고 있으며 보다 전문적인 접근을 시도하고 있음을 알 수 있는 것이다. 이렇게 인권교육가는 교육에 나가기에 앞서 교육 받는 사람들이 얼마나 인권교육을 만나고 그 가치를 저축하였는지 조사하고 소통하면서 자신은 무엇을 제시하고 저축할 것인지 고민해야 한다.
필자가 이 유현초등학교의 인권교육의 좌표를 확인하며 선생님과 프로그램을 기획하면서 가장 먼저 발견한 것이 2014년 유현초등학교 교육과정 기획안에서 찾아낸 평화샘 프로젝트, 평화공동체 문화와 학교 안정망 구축 방안이었다. 언급된 평화샘 프로젝트는 전 세계적으로 가장 널리 알려진 학교폭력 방지 프로그램이다. 노르웨이의 올베우스 프로그램과 핀란드의 키바 코울루 프로젝트를 토대로 한국에 맞게 재구성한 프로젝트다. ‘평화샘’이라는 이름은 평화로운 교실을 지향하는 ‘샘(선생님)’이라는 뜻과 땅속에서 물이 솟는 샘처럼 평화의 원천이 되기를 바란다는 뜻도 포함하고 있다. 평화샘 프로젝트와 같은 평화교육이 인권교육 완성의 필요충분조건은 아니지만, 인권교육에서 꼭 필요한 필요조건임은 너무나도 분명하다. 교실에서의 권력과 계급, 서열에서 비폭력적이며 민주적인 의사소통, 의사결정이 약속되지 않으면 억압과 폭력이 일상적으로 자행될 위험은 아주 높다.
그 곳에서 가장 쉽게 피해를 받을 가능성이 높은 아이는 고립되고 자기 방어가 어려운 약한 사람은 학생들이 지위가 가장 낮은 층으로 지목하는, 장애를 갖거나 다문화 가정의 아이들이다. 이들은 상대방의 공격적인 말과 행동에 적극적인 자기방어가 어렵고 자신의 힘으로 그런 상황을 벗어날 힘이 약하다. 또한, 다른 학생들이 의사소통이 어렵거나 다른 문화적 양식을 가진 학생들과 의사소통이 미숙할 수 있기 때문에 주류 학생 그룹이 아무 거리낌 없이 이들을 공개적으로 무시하고 따돌리게 된다. 학교와 학급에서 이들 약자들을 지속적인 따돌림과 폭력의 희생양으로 만들지 않는 체계적인 대응과 원칙을 하지 않은 채 장애인 이해나 배려만 강조하면 장애인학생의 인권유린은 감춰지고 숨겨져서 장기화될 위험이 있으며, 학생들은 장애인 학생을 아예 조직 구성원이 아닌 존재로 투명인간처럼 열외한 채 장애인 아닌 다른 약한 학생을 찾아 괴롭히게 될 것이다.
잊지 말아야 할 것은 이 평화샘 프로젝트는 학생들에게만 적용되는 것이 아니라, 학교 구성원 모두에게 해당되는 평화와 비폭력의 원칙이며 실행가치라는 점이다. 교사가 학생들에게 체벌을 일삼고 장애인학생을 배제하면서 학생들에게 다른 행동을 설득할 수는 없는 일이고 학교가 평화롭다하더라도 방과후에 부모님들이 아이들에게 폭력을 휘두른다면 그것 역시 무용지물이다. 그런 의미에서 유현초등학교의 구성원들은 비폭력이라는 인권의 기본 도구를 가지고 있었다. 평화샘 프로젝트에서 폭력에 대처하는 4대 규칙의 내용은 다음과 같다. ‘우리는 다른 친구들을 괴롭히지 않을 것이다’, ‘우리는 괴롭힘을 당하는 친구들을 도울 것이다’, ‘우리는 혼자 있는 친구들과 함께할 것이다’, ‘만약 누군가가 괴롭힘 당하는 것을 알게 되면, 우리는 학교나 집의 어른들에게 이야기할 것이다’ 이 약속을 장애인학생과의 진정한 통합을 위한 인권교육에서 다음과 같이 구체적인 행동으로 실천했다.
“우리는 친구의 장애와 같은 다름과 차이에 대하여 당사자의 동의 없이 다른 사람들에게 말하지 않는다” “우리는 친구의 다름과 차이를 인정하고 이해하며 이를 존중하면서 함께한다” “친구의 장애와 같은 다름과 차이로 인한 행동이나 실수에 대하여 함부로 비웃거나 비난하는, 평가하거나 심판하지 않는다” “친구의 장애와 같은 다름과 차이로 때문에 정서적으로 육체적으로 힘들면 어른들에게 먼저 도움을 요청한다” 등이다. 이와 같은 약속 등은 인권교육의 목표이기도 하거니와 인권수업을 인권적으로 만들어 갈 수 있는 중요한 규칙이다. 필자는 학생들과 함께 할 때는 언제나 ‘토의’를 통해 반드시 반복적으로 주지시키고 관철시키는 게 원칙이다. 교육 현장 구성원 모두가 장애인 학생과 다양한 학생들에 대한 차별적 시선과 비하 표현이 심각한 인권유린과 학교폭력이라는 것에 대한 공감과 그것이 범죄라는 인권의식을 분명하게 각인하는 것이 인권교육의 출발점이기 때문이다. 인권이 신념과 가치로 제대로 배우고 인식이 되더라도 언제 어디서나 반사적으로 자동으로 실천할 수 있을 때 그것은 인권으로서 완성될 수 있다. 그래서 인권은 실천과 감수성을 위하여 늘 연습과 훈련이 되어야 한다. 인권은 습관으로 완성해야 한다.
사회의 약자에 대한 폭력에 대한 법체계는 강력하지만 실제 사회의 처벌과 범죄로 인식하는 감수성은 약한 우리 학교에서 이런 현실적 원칙은 아주 중요하다. 인권은 사랑도, 따스한 마음도 아니다. 스스로에게 불편하고 어렵고 싫더라도 반드시 지켜야 하는 양보할 수 없는 원칙인 것이다. 우리는 교육 현장에서 이 불편함과 고민, 스트레스를 공유하고 공감하고 실현해 나가야 한다. 요컨대 가능하다면 외부 인권교육가는 인권교육의 결과에 욕심을 내기보다 자신의 인권교육 자체가 ‘인권이란 집’을 완성해 가는 주요한 공정임을 숙지하고 학교 구성원과의 소통을 통해 이런 인권교육의 기초공사부터 차근차근 만들어 갈 수 있어야 한다. 누가 할지 알 수 없는 내 다음의 한걸음 나아간 인권교육을 위한 주춧돌이 되면서 말이다.
거들떠 본 인권교육 매뉴얼로 리허설하기
사실 이 모든 것을 기획하고 필자를 6개월 전부터 집요하게 괴롭힌(?) 장본인은 바로 유현초등학교의 특수교사 Miss Jo. 선생님이다. 물론 Jo샘이 처음부터 인권교사로 태어나 임용된 것은 아니다. Jo샘과 같이 인권교육을 기획하거나 지도하려는 사람은 언제나 자신의 인권의 감수성의 한계를 직면할 수 있는 용기와 인권교육으로 인권을 공감하고 공명하게 할 수 있을 것이라는 자기 확신이 필요하다. Jo샘이 각종 연수를 통해 인권의 감수성을 키우고 교육 기법을 익힌다고 해도 그것을 다른 사람에게 제대로 교육하여 실천하게 하는 문제는 전혀 다른 차원이다. 더구나 일단 인권교육은 교육 행위가 진행되면 양태가 똑같더라도 담고 있는 가치는 재방송할 수 없다. 마치 결과를 알아버린 스포츠 중계처럼. 인권교육은 늘 생방송이다.


모두가 곰탕을 이르는 말이다. 곰탕은 오랜 세월 곰국으로 불리며 곰살궂게 다가선 우리민족의 대표음식이다. 사람들이 시장에 모여 옥시글거릴 때마다 빠지지 않는 에너지원. 그 곰국이 곰탕으로 개명(?)을 한 시기는 1900년대 초 어떤 사람이 ‘나주곰탕’이라는 이름으로 상표등록을 하면서부터다. 그러니까 곰국이 곰탕으로 바뀐 것이 아니라 아예 나주곰탕이라는 고유명사가 되었다는 것이다. 왜 그랬을까?
지금의 나주는 인구 10만 여명에 불과한 소도시이지만 몇 백 년 전엔 베니스에 버금가는 교역의 장이었다.
우리나라 최초의 5일장이 나주에서 시작되었다는 역사적 사실이 전혀 이상하게 여겨지지 않는 대목이다. 재료가 넘쳐나니 음식의 종류 또한 다양해질 터, 그 중 가장 유명한 것이 곰국이었다. 이 곰국의 특징은 머리, 양지, 사태 등 구수하고 깊은 맛을 내는 소의 여러 부위에 갖은 야채를 섞어 오랜 시간 우린다는 점이다. 뼈가 아닌 고기를 오래 우린 국물은 맛이 깊고 맑고 깔끔하다. 바로 이 냄새가 사람들의 상상력을 자극하고 가슴을 뜨겁게 하여 나주라는 고장에 마법의 부적을 붙여 놓았다. 냄새에 이끌려 맛을 본 사람들은 바람보다 빠르게 나주의 곰국 맛을 실어 날랐고 마침내 나주곰탕이라는 저잣거리 특화음식이 탄생한 것이다.
나주에서 나주곰탕이 전국적인 유명세를 타고 저잣거리 이곳저곳에 곰탕집이 들불처럼 번졌음에도 나주곰탕은 여전히 나주에만 가야 먹을 수 있는 음식이었다. 나주곰탕이 너무나 맛있어서 또 먹고 싶지만 곰탕을 먹으러 나주까지 갈 수는 없었다. 이를 안타까워하며 나주곰탕의 대중화 사업을 처음으로 시작한 사람이 있었으니 그가 바로 ㈜혜윰의 조은희 대표다.
“제 기억에 할머니가 요리를 아주 잘했습니다. 그런 할머니가 어머니의 요리솜씨를 극찬했습니다. 또 제 어머니도 형제들의 요리솜씨를 인정하더군요. 저는 요리라곤 전혀 몰랐습니다. 고향인 전라도를 떠나 서울에 올라와서도 저는 요리를 하지 않았습니다.”
요리를 모르고 요리를 하지 않았다던 조 대표가 어떻게 나주곰탕을 전국적인 체인망으로 확장했을까?
“피는 못 속이는 모양입니다. 대기업 관리직원으로 근무를 할 때 우연히 곰탕집에 들렀는데 맛이 마음에 들지 않는 겁니다. 그래서 할머니와 어머니가 해주셨던 맛을 생각하면서 한 번 고아보았지요. 맛이 있는 겁니다. 주변사람들에게 선을 보였지요. 극찬이 쏟아졌습니다. 그 때부터 지인들이 괴롭히기 시작하더군요. 아주 진지하게요. 배겨나기가 힘들었어요 후후.”
순전히 타의에 의해서 시작한 것처럼 보이는 곰탕집. 하지만 노련한 사냥꾼 같은 강단이 없이는 불가능한 선택이었다.
“2011년 서울 자양동에 거대한 가마솥 몇 개를 걸고 곰탕집을 차렸습니다. 특별한 매뉴얼도 없이 순전히 손맛과 정성으로 국물을 고았지요. 대단한 양이었지만 그리 힘들지는 않았습니다.”
참으로 신기한 일이다. 절대미각을 타고나지 않고선 불가능한 일이 현실로 나타난 것이다.
“곰탕집을 열자마자 발 디딜 틈이 없었어요. 그야말로 대박을 친 것이지요. 덕분에 셀 수 없을 만큼 돈도 벌었습니다.”
그러자 체인을 하겠다는 사람들이 줄을 이었다. 하지만 체인사업은 체계적인 조직과 탁월한 경영능력을 필요로 한다. 사업을 한 번도 해보지 않은 조 대표가 어찌 전국적인 유통사업을 덜컥 할 수 있겠는가. 따라서 선택한 것이 기술전수. 하지만 이 또한 만만치가 않았다.
“기술을 전수받은 사람들이 ‘나주곰탕’이라는 간판을 걸고 각자의 사업을 벌였지만 제 마음에 드는 맛을 내지 않고 제각각인 겁니다. 문제는 그들이 만드는 곰탕을 나주곰탕으로 믿고 먹는 사람들에 대한 미안함이었습니다.”
그러한 이유로 조 대표는 조심스럽게 체인사업을 생각했다. 곰탕육수는 물론 탕에 들어가는 고기와 갖가지 사이드메뉴까지 과거와는 달리 체계적 구체적으로 연구에 몰두했다. 그러자 여러 문제점들이 발견됐다. 조 대표는 이를 지속적으로 개선해 맛에 대한 매뉴얼을 정리했다. 그동안 전수된 맛과는 확연히 차별화된 곰탕을 상품화(프랜차이즈)하는 데 성공한 것이다. 조 대표의 다음 고민은 나주곰탕에 자신만의 이름을 만들어 주는 일이었다.
“나주시 다도면 덕림리에 가면 깊은 골짜기에 숨어있는 아름다운 마을이 있습니다. 성품이 순하고 선량한 사람들이 모여 사는 아주 깨끗한 곳이지요. 그 마을의 이름은 ‘곰작골’입니다. 저는 이곳을 마음의 고향으로 삼아 할머니, 어머니의 맛을 생각하며 이어 간다는 의미로 회사의 이름을 ‘혜윰에프앤비/삼대 곰작골 나주곰탕’이라 정했습니다.”
조 대표의 삼대 곰작골 나주곰탕은 본점인 자양점을 시작으로 서울에서 승승장구했다. 창업을 하고 단 일 년 만에 12개의 가맹점이 생겼다. 가맹점은 주마가편 식으로 늘어나 창업 5년 만에 서울에만 30여 개로 늘어났다. 이들 점포의 매출액은 월 6000만 원에서 1억 원 이상이다.
“서울에서 1억 원 매출은 그리 높은 것이 아닙니다. 하지만 지방에서 5000, 6000 매출은 다릅니다. 월세가 서울에 비해 3분의 1밖에 되지 않기 때문이지요.”
조 대표의 코멘트는 사실이었다. 서울 이외 지방의 가맹점 1호격으로 지난해 오픈한 서산 점의 월 평균 매출액이 6000만 원 이상이니 말이다. 서산 같은 지방에서 월 매출 6000 만 원이라면 결코 적지 않은 돈을 순수익으로 남길 수 있다. 서산에서 6000 만 원 매출은 그동안 서울에만 머물렀던 삼대 곰작골 나주곰탕에게 자신감을 불어넣어준 도화선이 되었다. 서울에 비해 유동인구가 많지 않은 서산점이 꾸준하게 잘 될 수 있는 이유는 역시 맛이었다. 사람들이 나주에서만 맛 볼 수 있었던 그 나주곰탕 맛보다도 더 맛있는 맛.
“담당부장을 공장이 있는 곳에서 상주케 하다시피 합니다. 어떠한 일이 있어도 육수 맛은 가마솥에서 끓이는 맛 그대로를 유지하고 있습니다. 또한 한쪽에서는 현재의 육수보다 더 건강하고 맛있는 맛으로 업그레이드하기 위한 실험적 연구를 쉼 없이 하고 더 낫다 싶으면 개선된 육수를 가맹점에 제공하기를 반복하고 있습니다. 저희는 음식을 만드는 물에 특히 신경을 쓰는데 물은 음식의 참 맛을 살려내는 근원적인 재료이기 때문입니다. 저희는 ‘TOTAL WATER SYSTEM’을 도입하여 세척은 물론 홀에서 사용하는 물까지 철저하게 관리를 합니다.”
조 대표의 금년도 목표는 두 가지. 하나는 지방으로의 가맹점 확산, 다른 하나는 해외로의 진출이다. 맛은 기본이고 수준 높은 인테리어, 간편한 운영방법, 저렴한 가맹비 등 경영의 노하우가 쌓여 자신이 있기 때문이다.
“서산이 그렇다면 웬만한 지방에서도 먹힐 것입니다. 사람들이 아직 곰작골 나주곰탕을 몰라서 그렇지요. 실제로 최근에 가맹한 세종점에 가보면 인테리어의 수준과 운영의 간편함을 단박에 알 수 있을 것입니다. 솔직히 곰탕은 다른 한식에 비해 손이 거의 가지 않는 간단한 음식입니다. 더구나 곰탕 및 설렁탕, 육개장 육수는 물론 고기와 모든 사이드메뉴를 모두 본사 물류센터에서 공급을 합니다. 해외진출이요? 캐나다와 중국에서 크게 사업을 하는 동포들이 물류시스템만 갖추어주면 서로 하겠다고 줄을 서 있어요. 올해 안에 그 문제를 해결하고 해외로 우리 나주곰탕의 맛을 널리 알릴 수 있는 날을 기대합니다.”
그런데 나주에서 내로라하는 원조곰탕집과 맛을 비교할 때 과연 어떨지 궁금하다.
“일단 먹어봐야 맛을 알 텐데, 제가 처음 자양동에서 곰탕집을 열었을 때, 그러니까 나주곰탕이 나주에만 있을 때 나주토박이들이 은근히 맛을 평가하러 많이 왔었습니다. 그분들, 다 드시고는 ‘그럭저럭 먹을만 하네잉, 나주 것보다 낫당께, 욕은 못하것네’라는 말들을 하고 가셨다가 다음날부터 단골이 되셨습니다.”
그렇게 자신이 있다면 대대적인 광고를 하면 되지 않았을까?
“돈이 어디 있습니까? 처음에 근근이 사업장을 냈는데요. 그래도 맛은 정직한지 먹어보고 알아서 체인점 하겠다고 하는 점주분들 덕분에 지금은 탄탄하게 자리를 잡았지만요. 이제부터 광고 좀 할까요? 하지만 역시 대대적인 광고는 하기 싫어요. 기자님과의 인터뷰도 얼마나 망설였는지 몰라요. 덕분에 충청권에 가맹점이 몇 곳 더 생겼으면 좋겠네요. 그래야 충청권에서 나주곰탕을 하시는 점주분들도 시너지효과를 볼테니까요.”


폼페이오 국무장관이 북한과의 협상에서 이렇다 할 결과를 얻지 못하고 협상을 끝마쳤다고 보도되었다. 이는 전혀 예상되지 않은 것도 아니다. 북한의 협상 대표 김영철이 미국의 일방적인 비핵 요구가 유감스럽다며 아무런 협상제시안을 수용하지 않았다고 보도되었다. 싱가포르에서는 김정은이 비핵화를 하겠다고 밝히고는 이제 와서 비핵화 요구가 유감스럽다고 하니, 뭐 새삼스러울 것도 없다. 이 모두는 과거 되풀이 해왔던 수법이다. 아주 뉴스거리도 되지 않는다. 앞으로 또 어떻게 비핵화 협상이 전개될지 의심스럽다. 여기서 생각해 볼 것은 향후 협상에서 세가지의 결과가 나올 수 있다는 것이다. 첫째는 북한의 비핵화이다. 이번 폼페이오 방북에서 북한은 유감스럽다며 마치 자리를 박차고 나온 것처럼 보도되었는데, 다음 회의가 열린다면 이전의 북한 행태로 보아 또 한번 비핵화를 해보겠다고 말할 것이 틀림없다. 그들이 늘 써먹는 상투적인 협상 방식이다. 그 다음번에 가서는 또 한번 비핵화를 안하겠다고 할 것이다. 이러한 방식을 지난 삼십년간 써먹은 것이다. 어쨌든 거의 신빙성이 없지만 북한이 실제로 비핵화를 하겠다고 할 가능성도 있다. 두 번째 가능성은 다시 옛날 그대로 대치상태로 돌아
마이크 폼페이오 미국 국무장관이 지난 6일 방북에서 뚜렷한 성과를 내지 못하자 美상하원 의원들이 북한의 비핵화 진정성에 대해 우려의 목소리를 높였다. 크리스 쿤스 미국 민주당 상원의원은 지난 8일(현지시간) CBS 뉴스에 출연해 " 지난달 싱가포르 회담이 북한의 검증 가능하고 되도릴 수 없는 비핵화 약속을 성취하긴커녕 리얼리티 TV같은 악수용 회담에 그치게 될까 걱정된다"고 말했다. 쿤스 의원은 "나는 트위터 협박보다 외교를 훨씬 선호한다"며 "마이크 폼페이오 국무장관의 노력은 인정하지만, 현재로선 우리가 뭘 달성한 건지 모르겠다"고 날카롭게 지적했다. 리처드 블루멘탈 미국 연방 상원 군사위원회 의원도 같은날 ABC 방송에 출연해 트럼프 대통령의 싱가포르 회담을 '가상현실 TV쇼'에 비유했다. 그는 "우리가 한미 군사훈련 취소까지 양보했는데, 북한에게 받은것이 무엇인지 보라"면서 "이번 비핵화 협상에서도 북한의 태도는 과거와 다르지 않다"고 비판했다. 일부 공화당 의원들은 이러한 이유로 한·미 연합군사훈련 재개를 주장하기도 했다. 로이 블런드 상원 정보위원회 소속 공화당 의원은 NBC 방송에서 "트럼프 대통령이 한미 군사훈련을 중단시킨 것은 실수였다"며 "우
문재인 대통령이 10일 박근혜 전 대통령에 대한 탄핵 선고를 앞뒀던 작년 3월 국군 기무사령부가 '전시 계엄 및 합수(合搜) 업무 수행 방안'이란 제목의 문건을 작성한 것과 관련해 독립수사단을 구성해 수사하라고 지시했다. 문 대통령은 순방 중인 인도 현지에서 이 같은 특별 지시를 내렸다. 문제의 문건은 탄핵찬성 촛불집회는 18차례 연인원 1540만명, 탄핵반대 태극기 집회는 15차례 연인원 1280만명이 참가했으며 탄핵이 기각되거나 인용될 경우 "혁명" 또는 "내란"을 각각 주장하고 있다고 지적한다. 그래서 탄핵선고가 나오면 그 결정에 불복하는 쪽에서 청와대·헌법재판소의 진입·점거를 시도하는 국가적 혼란이 우려된다면서 그런 상황을 가정한 군 차원의 대비 내용을 담고 있다. 최근 이 문건을 공개해온 여당과 시민단체는 "12·12 군사반란을 연상시킨다"고 했다. 군사독재를 경험한 우리 국민의 기억에서 '계엄'은 부정적으로 다가올 수밖에 없다. 그러나 이 문건은 탄핵 심판 직전 상황에서 그야말로 극단적인 최악의 상황에 대한 대처 방안을 검토한 것이다. 탄핵 선고를 앞둔 작년 3월 찬반 양측 국민은 각각 수십만명씩이 서울 시내 한복판에서 대치했고 헌재까지 행진하며


Vortex Gateway의 핵심은 매우 효율적인 라우팅과 변환 엔진이 있다는 것이다. 이는 데이터 포맷을 배가시키고, 컨텐트를 변환시키며 그리고 드나드는 데이터 플로우사이에서 QoS를 적용한다. 효율적인 포맷과 컨텐츠 포맷은 시스템을 함께 묽는 열쇠이다. QoS 적용은 기존 시스템간 임피던스 부정합이 브릿지 되는 것을 보증하기위한 펀더멘틀이다. 예를들면 시스템 통합할 때 다운 샘플링, 압축 또는 다른 네트웍 인프라 스트럭쳐를 다루기위한 다른 배포 프로토콜을 사용하는 것이 종종 필요할때가 있다. QoS를 서포트하지 않는 웹서비스와 같은 기술들로부터 데이터를 받을때와 똑같이 QoS를 번역하기위해 필요할수 있는 기술들을 브릿징할 때 QoS가 받은 정보를 매핑하여야 한다고 결정하는 것이 중요하다. Vortex Gateway는 사용자들이 모든 이러한 염려를 다루도록 허용한다.
Vortex Gateway는 고성능을 요구하는 시스템을 위해 디자인 되었다. 보텍스 게이트웨이의 아키텍쳐는 단기적으로 일시 급등하는 오버헤드를 촤소화 시키며 보텍스 게이트웨이가 고 산출물 시스템을 지속하도록 현대 멀티 코어 아키텍쳐를 쉽게 취할수 있도록 보증한다.
간단한 배포와 구성하기
Vortex Gateway로 시스템을 통합하는 것은 매우 간단하며 기존의 시스템을 어떠한 임팩트나 변경을 부과하지 않는다. 극단적인 경우에는 두개의 시스템이 운영중에 있을 때 그 두 시스템을 멈추게하지 않고 Vortex Gateway로 통합할 수 있다. Vortex Gateway 구성은 사용자들이 브릿지 되어야 할 정보, 허용 가능한 전송, 그리고 포맷, 컨텐츠 그리고 적용 돼어져야 할 QoS 변환을 명기하도록 요구한다. 이 정보는 Vortex Gateway 도메인 특정 랭귀지 또는 자바, 스칼라 또는 자바 스크립트로도 명기될수 있다.
Vortex Gateway가 현재 다음과 같은 것을 포함하고 있다:


주말매거진에 따르면 트럼프 대통령의 최측근 참모인 스티브 배넌은 뉴욕타임스와의 인터뷰에서 한국을 ‘미국 우선주의’ 인프라 투자 정책의 모델이라고 소개합니다. 그는 “경제적 민족주의는 정교하고 잘 짜인 사회기반시설을 건설하기 위한 것이다. 한국과 같은 강력한 고속데이터통신망, 독일의 도로, 프랑스의 철도시스템 같은 것을 말한다. 세계 일류가 되려면 일류 수준의 기반시설을 갖춰야 한다”고 말했습니다.
세 번째 사례 – 한국의 방위분담금
트럼프 대통령이나 그 측근들이 공개적으로 확인한 것은 아니지만 한국의 방위분담금에 대해서도 트럼프 정권 내부에서 북대성양조약기구(나토) 수준의 불만이 나오지는 않고 있습니다. 오히려 간접적으로나마, 한국의 방위비 지출 수준에 대해 만족하고 있다는 정황도 포착됩니다.
로이터통신은 최근 다수의 트럼프 정권 관계자와의 인터뷰를 통해 미국의 새로운 대북정책 방향에 대한 기사를 내보냈습니다. 트럼프 대통령이 북한의 핵ㆍ미사일 위협에 대해 여러 차례 보고를 받으면서, 북한의 핵과 미사일 전력에 대해서만 물은 게 아니라 한국이 방위비를 얼마나 부담하는지 줄곧 확인했다고 합니다. 이후 대북정책에서 방위비 문제가 더 이상 거론되지 않고 있는 걸 보면, 트럼프 대통령도 더 이상 한국이 ‘안보에 무임승차’하는 나라라는 생각을 하지 않는 것으로 보입니다.


16세기 네덜란드 화가 히에로니무스 보스가 20세기에 태어났다면 그와 비슷한 그림을 그렸을까?
고등 생명체가 가진 대부분 기능은
이기적 유전자의 ‘확장된 표현형’
내면 메시지를 외면 세상에 전달
외부 제어하고 통제하기 위해 진화
인터넷선 몸 참석 없이 경험 가능
기술이 내부·외부 경계 파괴 역할
평범한 독일 가정에서 태어난 화가 지망생 오토 딕스 (Otto Dix)는 1차 세계대전이 터지자 군대에 지원한다. 당연한 일이었다. 조국 독일이 프랑스와 전쟁을 하게 됐으니 애국심으로 가득한 젊은이로서 당연히 해야 할 일이라고 생각했다. 더구나 다들 말하지 않았던가? 어차피 전쟁은 몇 주 후면 끝날 거라고. 겁쟁이 프랑스군은 항복할 테니 전쟁터에서의 영광을 조금이라도 누리려면 서둘러 지원해야 한다고.
하지만 현실에서의 전쟁은 그들의 기대와는 달랐다. 참호에 숨어 기관총을 갈겨 대던 딕스의 눈과 귀가 보고 듣고, 그의 피부가 느꼈던 전쟁은 히에로니무스 보스 그림에서의 지옥과 같았다. 어제 도착한 수천 명의 젊은이가 오늘 하루를 살아남지 못한다. 안전한 먼 사령부에 숨어 무조건 돌격하라는 지휘관들의 명령은 방금까지 미래에 대한 꿈과 희망으로 가득하던 누군가의 죽음을 의미한다. 그것도 아무 의미 없는, 길거리 개만도 못한 죽음 말이다. 의미 있는 죽음이란 과연 존재할까? 하지만 적어도 1차 세계대전에서의 대부분의 죽음은 의미 있지도, 영광스럽지도 않았다. 피와 오줌과 내장으로 범벅이 된 진흙탕 위에 엄마를 찾으며 쓰러져가는 젊은이들, 그들은 무엇을 위해 살았고 누구를 위해 죽어간 걸까?
35억년 전 ‘나만의 세상’ 탄생
히에로니무스 보스, ‘세속적인 쾌락의 동산: 오른쪽 패널’. [마드리드, 프라도 미술관]
살아남아 고향으로 돌아온 오토 딕스는 꿈꾸던 화가가 됐지만, 그의 붓은 여전히 1차 세계대전을 떠나지 못한다. 팔다리 잘리고 장님이 된 젊은이들, 거리에서 구걸해야 하는 퇴역 군인의 가족들, 그들을 지옥으로 몰았던 왕과 귀족과 장군들. 마치 기억에 남은 전쟁의 망상들을 칼로 도려내듯 오토 딕스의 그림은 불편할 정도로 잔인하다. 그러던 그가 어느 날 한 유명 여기자의 초상화를 그리겠다고 나섰다. 여기자는 주춤한다. 본인은 아름답지도, 예쁘지도 않다고. 코는 길고 입술은 얇다고. 거기에다 긴 손에 어울리지 않게 다리는 짧다고. 사람을 두렵게 하고, 아무도 유쾌하게 하지 못하는 자신의 외모를 왜 그리고 싶으냐고?
세상에서 가장 아름다운 얼굴, 가장 매력적인 코와 입술, 가장 늘씬한 다리. 오토 딕스는 알고 있었다. 살과 뼈를 관통하는 총알 하나, 인간을 마치 종잇조각같이 갈기갈기 찢어버리는 대포 한 방이면 모든 것들이 무의미해진다는 사실을. 단지 한 줌 살덩어리에 불과한 외면적 아름다움보다 여기자의 생각과 내면의 세상이 얼마나 더 아름다운지 말이다. 모든 인간은 동시에 본질에서 다른 두 가지 삶을 살아야 한다. 타인이 보고 평가할 수 있는 외향적 모습과 오로지 ‘나’라는 존재만 느낄 수 있는 내면적 세상 말이다. 그렇다면 궁금해진다. 왜 인간은 내면과 외면의 정체성을 가지고 있는 걸까? 수십억 년 전 지구는 오로지 외향적 물질 만의 세상이었다. 하지만 ‘생명’의 등장은 모든 것을 바꾸어 놓는다. “생명이란 무엇일까?” 물리학자 에르빈 슈뢰딩거 (Schrödinger)는 정보저장과 다음 세대로 정보전달 능력을 생명의 핵심으로 정했다. 물론 맞는 말이다.
하지만 생명은 또 다른 조건을 전제로 한다. 바로 외부와 내부의 구분이다. 외부 세상으로부터 자신을 분리할 수 있어야 세상과 독립된 새로운 존재가 탄생할 수 있다. 라틴어 “cella”, 그러니까 “작은방”이란 의미를 가진 cell (세포). 약 35억년 전 세포의 등장과 함께 세상은 모두가 함께 공존하는 “큰방”과, 나만의 세상, 나만의 “작은방”으로 구별되기 시작한다.
진화생물학자 리처드 도킨스는 호모 사피엔스 같은 고등 생명체가 가지고 있는 대부분 기능은 이기적 유전자들의 “확장된 표현형” (extended phenotype)이라고 가설한 바 있다. 그게 무슨 말일까? 진화 과정을 통해 생명체 내부 구조를 최적화한 이기적 유전자들. 하지만 모세포 생명체가 다세포 생물로 진화하며 딜레마에 빠진다. 세상을 본인이 원하는 방향으로 유도하기 위해선 자신과 세상의 경계를 허물어야 하지만 동시에 세상에 다시 흡수되는 걸 막아야 한다. 더구나 단백질 합성, 호르몬, 전기신호 같은 내부 신호전달 방법들과는 달리 생명체 외부 세상과 이기적 유전자는 직접 소통할 수 없다. 확장된 표현형이 등장한 이유다. 동물과 식물 같은 초다세포 생명체들은 외부 세상을 제어하기 위해 내면적 메시지를 외향적 표현으로 확장하기 시작한다.
만약 목이 마른 내가 물이 있는 곳으로 갈 수 없다면? 필요한 물이 저절로 나에게 올 수는 없지만, 근처에 있는 누군가 마음 속에 나에게 물을 가져다주고 싶다는 생각을 심어볼 수는 있겠다. 불쌍한 표정을 질 수도 있고, “같은 공동체 구성원들은 서로 당연히 도와주어야 한다”라는 도덕성을 만들 수도 있겠고, 직접 “물 좀 가져다주세요”라는 부탁을 할 수도 있겠다. 인간의 외모, 표현, 윤리, 언어 모두 내면의 의도를 외면의 세상에 전달하는 확장된 표현형들이라는 것이다.
개인과 몸은 집과 공동체로 확장
그런데 여기서 흥미로운 현상이 하나 벌어진다. 확장된 표현형을 통해 이 전까지 외부에 있던 현상과 존재들이 앞으로 나의 통제가 가능한, 확장된 새로운 ‘내면’의 한 부분이 될 수도 있기 때문이다. 이런 의미에서 세포의 내면은 몸 전체로 확장되었고, 개인의 몸은 집과 공동체로 확장된다. 원시인들에게 동굴이란 마치 엄마의 자궁같이 따듯하고 안전한 내면적 공간이었고, 21세기 우리에게는 험악한 세상으로부터 보호해주는 든든한 ‘내 집’이 있다. “내 집 마련”이 모두의 꿈이며, “집도 부모도 없는 이들”을 가장 불쌍히 여기는 이유다.
내부와 외부, 나와 세상, 집과 밖은 서로 모순적인 니즈를 만족하게 한다. 집 안은 안전하고 익숙하지만, 새로운 것이 없다. 새로운 사람과 체험은 더 큰 바깥세상에서만 경험할 수 있지만, 세상은 언제나 위험하고 예측 불가능하다. 밖에서는 집이 그립지만, 집에 갇히는 순간 언제나 답답함과 무기력에 빠지는 이유다.
그렇다면 내부와 외부의 미래는 어떤 모습일까? 과학과 기술의 발전은 이제 내부와 외부의 경계를 허물기 시작한다. 집에서만 할 수 있었던 전화통화와 음악감상을 걸어 다니며 하고, 반대로 더는 극장과 학교가 아닌 집에서 영화를 보고 공부도 할 수 있으니 말이다. 인류 역사상 외부에서의 경험은 언제나 몸의 육체적 이동을 해야 했다. 지금까지 경험은 몸이라는 존재의 참석을 필수적으로 요구했으니 말이다.
하지만 사이버 세상에서의 인류는 이제 몸과 분리된 경험을 하기 시작했다. 몸은 편한 집 침대에 누워 이 세상 어디든 경험하고, 지구 반대편에 있는 이들과 대화를 나눌 수 있다. 인터넷 세상에서는 몸과 경험, 육체와 영혼이 분리되기에, 독일 감독 에드가르 라이츠는 인터넷 세상에서의 미래 인류를 이미 죽은 자와 비교하기도 한다. 대부분 문명에서 죽음이란 육체와 영혼의 분리를 의미하기에, 사이버 세상에서의 인간은 이미 죽음의 세상을 경험한다는 말이다.


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한국의 조선산업은 천혜의 기후조건과 항만, 그리고 양질의 풍부한 인력을확보하고 있어 세계적 산업으로 발돋움할가능성이 충분하였다. 이를위해 산업진흥정책의 추진과 함께 조선공업을 수출주력산업으로 육성하기 시작하였다.조선산업이 필요로 하는 선박용 기계류의 국산화를 위해 기계공업을 육성 하는 등 그 진흥을 위한여러 장치가 마련되었다.
해운·수산의 발전을 위해 조선을 장려하고자 1958년에 제정된 「조선장려법」은 1969년 「조선공업진흥법」에 제정·공포되면서 폐지되었다. 「조선공업진흥법」은 선박건조의 적정과 조선기술의 향상을 기하고,국내조선을 장려함으로 조선공업의 진흥을 도모하기 위해 제정되었다.다음해인 1970년 〈조선공업진흥계획〉이 발표되었고, 1973년에 〈장기 조선공업진흥계획〉을 발표하였다. 1976년에는 〈해운조선 종합육성방안〉이 발표되는 등 구체적인 조선공업 장려를 위한 마스터 플랜이 수립되었다. 이러한 계획을 기반으로 1970년대에 거제, 충무조선공업단지, 울산조선소 등이 완공되면서 조선산업 발전의 기틀을 다져갔다.
최초 조선산업의 성과는 1966년 대한조선공사에서 건조한 2,600GT급 화물선이 최초로 미국선급협회(ABS)의 검사에 합격한 일이다. 이후 1967년 바지선 30척을 베트남에 최초로 수출하고, 1969년 250GT 참치어선 20척을 대만에 수출하면서조선공업의 수출산업화 기반이 구축되었다. 세계적인 선박 대형화 추세에 따라 최소 10만톤급 이상의 선박건조능력을 갖춘 조선소 건설을 검토하여 2단계 계획을 수립하였다. 제1단계는 1972년 8월까지 12,000DWT급 도크를 60,000DWT급 수리용 도크로 확장하고 기존선대 6,000DWT 2기를 60,000DWT급으로 확장한다는 것이고, 2단계는 최대 250,000DWT급 도크를 건설한다는 내용이다.조선산업의 활성화를 위해재무 부담을 경감시키고자 하였는데, 선박 건조기간 중에 정부보증 융자를 실시하고, 조선용 기자재에 대한 면세조치 등의 혜택을 부여하였다. 또 대한조선공사의 재건을 계획하고 시행하였다.


도선의 풍수는 밀교의 택지법에 호국사상과 현세추구사상, 음양오행술, 신선도가 융합돼 나타난 새로운 풍수관 즉, 비보사탑설로 나타난다. 도선의 비보사상은 국토를 길지와 흉지로 나눠 흉지에다가 사탑을 건립함으로서 전국토를 길지로 만들어 국태민안(國泰民安)을 이루는 것이다. 도선의 풍수는 개인이나 가문을 위한 이기적이고 폐쇄적인 풍수가 아니라 대국적이고 대승적이며 통합적인 지령사상(地靈思想)이다.
■도선 풍수 ‘훈요십조’서 위력
도선국사가 창건한 白雲山內院寺事蹟(백운산내원사사적)에 이르기를 ‘사람의 질병을 쑥뜸으로 고치는 것처럼, 산천에 결함이 있는 땅은 절을 지어 보호하고, 기세가 지나친 땅은 불상으로 막고, 기운이 달아나는 땅은 탑을 세워 멈추게 하고, 기운이 거슬리는 땅은 당간을 세워 기를 걸면 천하가 태평하게 될 것이다’라고 한다. 땅 전체를 사람의 몸으로 보고 풍수적인 판단을 했다.
도선의 비보풍수는 고려 태조의 ‘훈요십조’에서 그 위력을 발한다. 제2조는 비보사탑설에 의해 사원을 지었으니 도선국사가 정한 곳 외에는 절을 짓지 말라는 유훈이다. 제5조는 서경이 고려를 유지하는데 풍수적으로 중요한 땅이니 유념하라는 말이며, 제8조는 차현이남의 땅은 배역의 땅이니 그곳 출신들은 등용하지 말라는 것이다. 산천의 성정이 사람에게 영향을 미친다는 지령사상을 보여준다.
제2조, 사원들은 모두 도선이 선정해 산수가 좋고 나쁨을 가려 세운 것이다. 도선이 말하길 자신이 선정한 곳 외에 망령되게 사원을 짓는다면 지덕을 훼손하게 돼 국운이 길지 못할 것이라 했다.
제5조, 짐이 삼한산천의 신령의 도움을 받아 대업을 이뤘다. 서경은 수덕이 순조로워 우리나라 지맥의 근본이니 만대왕업의 땅이라 할 수 있다. 마땅히 4계절의 가운데 달에 백일이상 머물러 나라의 안녕을 도모해야 할 것이다.
제8조, 차현 이남의 공주강 바깥은 산형과 지세가 모두 반대방향으로 뻗어 있고 인심 또한 그러하니 그 나래에 잇는 주·군의 사람들이 조정에 참여하거나 왕후·국척들과 혼인을 해 국정을 잡게 되면 변란을 일으키거나 동합에 원한을 가져 왕실을 침범해 난을 일으킬 것이다.
도선은 선문구산(禪門九山) 중 동리산문(桐裏山門)을 개창한 혜철선사(791-861)의 직계 제자로 선승(禪僧)이었다. 혜철선사의 스승이었던 서당지장(西堂智藏)도 밀교승으로 알려진 분이다. 도선의 풍수는 선종을 부흥시키기 위한 법용(法用)으로 왕건의 고려건설과 국가 기틀의 안정화에 대한 열망이 부합됐다고 보아야 한다. 고려 태조의 ‘훈요십조’는 도선국사가 비보풍수를 단행한 결과물로써 특히 1·2·6조는 그의 행적이 선종 교세를 부흥시키는데 결정적인 역할을 한다.
고려의 역사를 통틀어 도선풍수가 아니면 이해하지 못할 정도로 그 영향력이 지대하다. 뿐만 아니라 조선왕조의 한양을 예언했다. 그 증거로 만월대를 보호하기 위해 한양의 삼각산 규봉을 제압할 석견(石犬)을 놓았던 자리인 좌견교가 선죽교 남쪽에 있다. 도선의 풍수는 무학대사를 통해 조선을 만들었으며, 조선 후기에 도선비기는 양반들의 이기적인 탐욕의 대상이었으며, 지금까지도 도선국사의 이름을 빌리는 자가 있으니 우리나라 풍수의 조종으로서 흔들림이 없다 하겠다.
■‘기틀 안정화’ 열망과 부합돼
도선의 풍수는 중국풍수에서 보이는 술수풍수나 음택풍수와는 달리 우리나라 고유의 현묘한 도(고신도·풍류도)를 바탕으로 한 것으로 추정되며 그의 풍수적 행적으로 그 일면을 알 수 있다. 도선풍수는 역사적으로 신라풍수이지만 고려에서 빛을 발했으니 신라의 풍수가 고려를 낳은 것이다. 풍수가 새로운 왕조 창건의 정통성을 부여한 바가 됐다.
불교적인 풍수관이나 밀교적 풍수관은 교리적으로 분석을 해 보아도 음택보다는 양택에 치중한다. 불교교리에 의하면 육체는 이승에 나오면서 빌려 입는 옷에 비유할 뿐이고, 사후에는 극락왕생이 목적이므로 시신에 연연하지 않는다. 그러므로 생전에 어떻게 사느냐에 관심을 두므로 양택풍수에 중점을 둔 것이며, 교세의 부흥을 위해 고려의 비보를 위해 삼한 땅 곳곳에 사탑의 건립을 추진했던 것이다.


팔도강산이 울긋불긋 단풍옷을 입는 이 계절에도 하동은 여전히 싱그럽다. 천년 세월을 지켜온 차나무들로 골짜기마다 빼곡하게 초록 물결이 일렁이고 있어서다.
우리나라 차 시배지인 하동은 지리산의 맑은 공기와 섬진강의 깨끗한 물을 품은 지리적 특성상 차나무가 잘 자라는 자연환경을 갖추고 있다. 그 덕에 1200년 전 신라 흥덕왕 때 중국에서 가져와 심은 차 씨앗들이 뿌리를 내려 지금까지 그 명맥을 잇고 있다. 지리산에 기댄 마을과 사찰 곳곳에 다원이 자리하고 있는데, 하동지역에만 300개가 넘는 다원에서 차를 재배하고 덖는다. 초록빛이 형형한 차밭이 너른 군락을 형성하고 있는 하동 전통차농업은 지난 2015년 국가중요농업유산 제6호로 지정된 데 이어 유엔식량농업기구로부터 ‘세계중요농업유산’으로 공식 등재되며 생태·문화·환경적 가치를 인정받고 있다.
하동 매암차박물관의 유물전시실. 1926년 일제강점기 임업시험장 관사로 쓰이던 것을 그대로 사용하고 있다./성승건 기자/
그 가운데 역사를 잊지 않으려 전통 복원에 매진하는 다원이 있다. 3대째 이어져 내려오는 악양면 정서리 매암차박물관이다.
도무지 차밭이 있을 것 같지 않은 작은 골목 앞에서 차량 내비게이션이 안내를 마쳤다. 넓게 펼쳐진 차밭 입구를 생각하다 들어가는 길목을 놓친 후 겨우 하얀색 간판을 찾았다. 외길로 잇닿은 정원을 따라 들어가면 파릇파릇한 ‘비밀의 정원’이 눈앞에 펼쳐진다.
다원은 5400평의 차밭과 유물전시실, 매암제다원, 매암다방 등으로 꾸며져 있다. 예사롭지 않은 외관을 자랑하는 유물전시실이 눈길을 사로잡는다. 1926년부터 이 자리를 지키고 있는 건물은 굴곡진 세월을 견뎠다. 일제강점기 당시 조선총독부 산림국 임업연습림 부지에 지어진 적산가옥으로, 지리산 식생을 자원화하는 전진기지였지만 사실상 수탈이 목적이었다. 임업시험장 관사로 쓰이던 건물은 1945년 미군정에서 관리하다 1948년 정부로 귀속됐다. 1950년 6·25전쟁 때는 잠시 인민군 자산으로 있다가 수복 후 대한민국 정부 소유가 됐다. 그야말로 근현대사의 슬픔을 고스란히 간직한 이 공간은 1961년 비로소 개인 소유인 매암다원으로 자유를 갖게 됐다.
신발을 벗고 전시실에 발을 내디뎠다. 일본식 가옥 특유의 마루와 복도, 창문, 다다미 원형이 잘 유지돼 있었다. 가옥 내부에는 집안 대대로 내려오는 유물 430여 점 가운데 100여 점이 전시돼 있다. 삼국시대 손잡이 달린 토기잔부터 고려시대 청자상감국화문화형탁잔, 조선시대 질화로, 떡살 다식판 등 시대별 찻잔과 다기, 유물을 찬찬히 구경하는 재미가 쏠쏠하다. 평상마루에 걸터앉아 사진을 찍으니 문 사이로 보이는 차밭이 한 폭의 수채화가 돼 카메라 렌즈에 담긴다.
매암다방 입구에 적혀 있는 이용법이 재미있다. ‘스스로 체계’라고 적혀 있는데, 준비된 다기로 차를 만들어 마신 뒤 씻어두고 3000원을 통에 내고 가면 된다.
매암차박물관의 매암다방.
이곳은 일본인들의 농막이었던 곳을 수리해 별채로 쓰다 강동오(53) 관장이 운영을 맡으면서 지금의 다방으로 정비했다. 원형은 살리면서 안전하도록 괴고 덧대느라 고생을 꽤 했다고 했다. 문을 닫는 초등학교의 마룻바닥을 가져와 바닥에 깔고 티테이블을 만들었으니 어느 곳 하나 허투루 볼 공간이 없다.
다방에 들어서자 강 관장이 차를 만들다 왔다며 인사를 건넸다. 예년 같으면 4~6월 차를 수확해 만드는데 올해는 여름이 너무 더웠던 탓에 가을까지 작업이 이어진다는 설명을 곁들였다. 그는 인사가 끝나자마자 차부터 권했다. 최근 TV 프로그램인 ‘수요미식회’에 나오면서 유명해진 ‘잭살’차였다. 작설차의 하동 고유어로 참새 ‘작’(雀)에 혀 ‘설’(舌), 말 그대로 참새 혓바닥처럼 작고 어린 찻잎을 뜻한다. 조선홍차의 원형으로, 옛 선조들이 곡우와 입하 사이에 딴 고급 찻잎을 발효해 중국 보이차처럼 차로 즐겼다.
매암다방 차
강 관장의 부인이자 국립목포대에서 차문화 강의를 하는 장효은 박사는 하동군의 홍차 역사를 발굴해 한국 다사(茶史)를 정리하고 있다. 장 박사는 하동군 악양면 사례를 중심으로 한국 근대 발효차의 생산방식과 소비형태에 대한 연구를 거듭한 결과 조선홍차를 복원해냈다. 동네 할머니들로부터 어릴 때 먹던 차맛이랑 똑같다는 평을 받았단다.
차문화의 대부분이 일제강점기 때 소멸됐는데, 조선홍차도 그중 하나였다. 민족문화 말살 정책의 일환으로 조선홍차 대신 엄격한 격식의 일본 다도가 차문화로 한반도에 전파됐다. 잭살차의 효능과 전통에 대해 묻자 장 박사는 대답 대신 현지조사 때 들은 악양지역 할머니들의 말을 전했다. “어디가 아프다면 그걸 먹어야 돼. 배 아파도 그걸 먹고 머리 아파도 그걸 먹고 감기가 들어도 그걸 먹고. 우리 젊었을 땐 동네 할매들이 주전자를 화로 위에 놓고 잭살을 넣어 자글자글 끓여 먹었어. 그걸 뚝배기나 사기그릇에 담아 마시는 거야. 그 잭살이 그렇게 향이 좋았제.”
매암다방 내부
차는 채엽, 생엽 선별, 덖음, 유념(비비기), 털기, 건조, 선별, 가양, 포장의 과정을 거쳐 탄생한다. 매암차는 그간 가꿔온 다원에서 정성스레 찻잎을 따 고유의 전통 수제 덖음 방식으로 차를 만든다. 고르기를 마친 찻잎은 참나무 장작불에 달군 백동솥에서 덖어 멍석 위에서 일일이 손으로 비비는데 이를 유념이라 한다. 비벼진 찻잎은 전통 온돌 방식으로 재현된 황토방에서 수분을 제거시키기 위한 건조에 들어간다. 이 과정을 마치면 마지막 가양 처리를 하는데 백탄 숯불에 달군 솥에서 보이지 않는 수분을 마지막으로 제거시켜 차 맛을 결정짓는 중요한 요소로 작용한다.
강 관장은 안전한 먹거리를 위해 무농약, 무화학비료로 차농사를 짓고, 한 다원에서 나온 차만 쓴다는 명차의 조건을 지킨다고 했다. 찻잔 속에서 불그스레 피어나는 차를 마시며 차문화박물관을 만들게 된 배경을 물었다. 강 관장은 웃으며 “상업 목적으로 차농사를 지은 건 3대째지만 늘 차를 마시는 게 일상인 동네에서 태어났으니 차문화에 관심이 있는 건 당연지사”라고 답했다. 그는 “그간의 노력을 차문화를 아끼는 대중과 함께하고 동시에 새로운 목표를 모색하고자 2000년에 차문화박물관을 개관하게 됐다”고 덧붙였다.
그는 보이지 않는 수탈과 폭력적 공간이었던 아픔 깃든 다원이 사람들이 쉽게 찾을 수 있는 평온한 공간이 됐으면 좋겠다고 했다. 체험과 교육을 바탕으로 올바른 차문화의 정신을 구현하고자 하는 나눔이 있는 사회참여형 박물관을 지향하는 것도 이 때문이다. 강 관장은 차 명맥을 잇고 차문화를 널리 알리기 위해 차 만들기, 떡차 만들기, 채엽 체험, 차 블렌딩, 청소년 초록 체험 등 프로그램을 운영한다. 다원 예술 순례와 콘서트, 다원그림전 등 다양한 장르의 프로그램도 기획해 열고 있다.


배달앱 전문회사 두 업체의 총 거래액은 어느 정도일까? 무려 10조 원 규모에 달한다. 두 업체의 자체 회사 매출액도 1년 새 두 배로 급증했다. 배달의민족 3193억 원, 요기요와 배달통은 1233억 원이다. 배달음식 시장이 얼마나 급박하게 상승하고 있는지를 한눈에 볼 수 있는 지표들이다.
그렇다면 기존 음식점 입장에선 이러한 배달음식 시장의 급팽창을 지켜만 보고 있어야 할까? “그러면 안 된다”고 강력히 말씀드리고 싶다. 기존 음식점들도 배달앱을 유연성 있게 활용해 배달 매출을 만들어야 하는 시점이기 때문이다. 경남 김해 장유상권의 감자탕집 사례는 배달앱을 이용해 새로운 매출 동력을 일으키는 것을 보여준다. 배달앱을 이용한 추가 매출 증대의 속내를 들여다봤다.
김해 장유신도시 아파트 상권에 가면 1층에 100평 규모의 ‘더다함감자탕’을 만날 수 있다. 조현규 대표가 7년째 운영 중인 독립점 형태의 감자탕 전문점이다. 대형 매장인 만큼 월 임차료는 700만 원에 육박한다. 월 매출액 규모는 7000만 원 내외로 비교적 안정된 매출을 올리고 있다. 그럼에도 조 대표는 기존의 콘셉트만을 그대로 유지하면 안 된다고 생각하는 창업자 중 한 사람이다. 늘 급변하는 시장의 변화를 민감하게 받아들이면서 유연성 있는 경영전략을 펼치는 것이 필요하다고 보기 때문이다.
최근 조 대표는 개업 7주년을 맞이하면서 새로운 운영 콘셉트를 선보였다. 다름 아닌 기존 운영 스타일을 그대로 유지하면서 더다함감자탕의 배달 콘셉트 수익 모델을 론칭한 것. 배달앱을 이용해 감자탕 배달 전문점을 시작한 상황이다. 조 대표가 운영하는 감자탕 메뉴는 평소에도 테이크아웃 고객들을 위해 포장 용기나 포장 재료가 이미 준비된 상황이었다. 이 때문에 배달 감자탕집 콘셉트를 추가해서 운영하는 데는 별 문제가 되지 않았다. 조 대표는 여기에 머무르지 않고 더다함감자탕 브랜드와는 별개로 신규 배달음식점 브랜드 하나를 더 출시했다. 상호는 ‘조아저씨 김치찌개’다. 매장을 찾는 기존 오프라인 고객들을 그대로 유지하면서 배달앱을 통한 배달음식 아이템을 2개 추가한 셈이다.
더다함감자탕 입장에선 배달음식 메뉴를 배달앱을 통해 판매하는 데 따른 재투자 비용은 특별히 들어갈 것이 없었다. 배달앱 업체 한 곳을 선정해 광고비 개념으로 깃발 2개를 꽂았을 뿐이다. 깃발이란 배달앱 업체들이 지도상에서 영업반경 내에 노출되도록 깃발 하나당 8만8000원씩 지불하는 온라인 마케팅 수단이다. 조 대표는 장유상권에서 더다함감자탕 깃발 1개, 조아저씨 김치찌개 깃발 1개 등 총 2개를 꽂는 데 매달 부가세 포함 17만6000원을 더 경비로 지출한다. 전문적인 배달음식점의 경우 8만8000원짜리 깃발을 많게는 10~15개까지 꽂는 것에 비하면 최소한의 마케팅 비용을 투자한 상황이라고 볼 수 있다.
그렇다면 배달앱을 통한 더다함감자탕의 추가 매출 성과는 어느 수준일까? 조 대표에 따르면 배달앱 영업을 시작하면서 놀라운 변화가 있었다고 한다. 배달 매출만으로 월 1000만 원 정도의 매출 상승이 발생했기 때문이다. 별도의 인건비를 투자하지 않는 상황에서 월 1000만 원의 매출 상승은 매우 의미 있는 수익 모델이 아닐 수 없다.
배달 매출액에 대한 구체적인 수익성을 분석해보자. 추가 매출액 1000만 원 대비 식재료 원가 비율은 30% 수준에서 크게 벗어나지 않는다. 가장 많이 들어가는 것은 배달 오토바이 비용이다. 배달 오토바이 업체에 지불되는 건당 비용은 3500원 내외다. 매출액 대비 18% 정도가 배달용역 비용으로 지출된다고 볼 수 있다. 배달앱에 깃발 2개를 꽂는 마케팅 비용 17만6000원을 합친다고 하더라도 추가 매출 1000만 원 대비 월 지출 총액은 600만 원을 넘지 않는다. 조 대표 입장에선 별도 인건비나 별도 임대료가 더 드는 건 아니기에 한 달 기준 최소 400만 원의 순이익이 추가로 발생하는 셈이다.
첫째, 해당 상권을 중심으로 배달 메뉴 아이템 및 상품력에 대한 판단이 필요하다. 먼저 해당 상권에서 노출되는 배달앱에 올라 있는 경쟁업소 및 경쟁 메뉴에 대한 확인 작업이 필요하다. 해당 상권의 배달음식 시장에 대한 사전 시장 조사가 선행돼야 한다는 얘기다. 특히 내가 하려고 하는 음식점이 과연 배달앱 시장에서 경쟁우위를 점유할 것인지를 따져야 한다. 경쟁업체가 어디인지, 경쟁업체의 상품력과 가격경쟁력은 어느 수준인지도 면밀히 분석할 필요가 있다.
그리고 가장 중요한 포인트는 배달앱을 통해 한 번 이상 구매한 고객들의 해당 음식점에 대한 솔직한 리뷰를 꼼꼼히 읽어볼 필요가 있다. 고객 반응을 한 번에 볼 수 있는 대목이다. 특히 판매가격은 소비자 입장에선 매우 민감한 부분이다. 대부분 배달 비용을 포함한 판매가격이기 때문에 전체적인 원가 분석을 하고, 배달 콘셉트에 적합한 적정 판매가를 설정하는 것도 신중히 판단할 부분이다.
둘째, 구매가치를 촉발하는 비주얼 경쟁력을 갖춰야 한다. 전문가를 통한 메뉴 사진 촬영이 선행돼야 한다. 푸드 스타일링까지 신경 써야 하는 건 기본이다. 스마트폰으로 보이는 메뉴의 비주얼 가치가 곧 구매가치와 연동되는 시장이라는 것을 잊어선 안 된다. 메뉴 사진과 함께 눈에 띄는 메뉴명 정하기, 브랜드 네이밍 등 상호 디자인까지 신경 써야 한다. 배달앱을 이용하는 소비자들은 오직 스마트폰을 통해 노출되는 사진과 메뉴명, 가격, 리뷰를 보고 구매를 결정한다. 따라서 배달 메뉴를 중심으로 기존 식당의 상호를 그대로 사용할 것인지, 아니면 배달앱에 최적화된 새로운 상호를 띄울 것인지도 판단해야 한다. 상호 디자인 등의 브랜딩 작업이 이어져야 하는 것은 기본이다.
셋째, 배달앱 업체 선정 및 라이더 업체 선정도 잘 체크해야 한다. 업체 성격에 따라 선발업체인 배달의민족에만 광고를 할 것인지, 요기요와 배달통에까지 광고를 할 것인지에 대한 판단이 필요하다. 이를 위해선 해당 지역 기존 배달업체 사장들의 목소리를 귀담아 들어볼 필요가 있다. 매달 매출이 정상 궤도에 오른다고 해도 매출액 대비 5% 내외는 최소한 배달앱의 광고비로 책정하는 것이 타당할 것으로 보인다.
마지막으로 배달 오토바이 업체 선정 및 라이더 관리도 중요한 부분이다. 배달 오토바이 업체는 배달앱 업체들의 라이더 업체들도 있고, 지역 상권별로 별도의 배달 전문업체들도 따로 영업을 하고 있다. 해당 업체들의 가격을 비교하는 것도 중요하지만, 라이더의 성실성지수까지 잘 따져본 다음 라이더 업체를 결정해야 한다.


이것에 대한 많은 감사, 나는 1 uest 하나의 조언 1- 윈도우 10 글꼴윈도우 8.1와 함께 작동 할 것인가? 2- 당신은 새로운 탭에서 열려있는 링크를 하시기 바랍니다 수 있습니다! 😀 Windows 10 기본 글꼴 폴더에 대한 링크를 메시지로 만들 수 있습니까? 나는 마침내 내 글꼴이 다시 작동하게하고 싶습니다! 정말 고마워요! Windows 버전의 아카이브를 다운로드하여 압축을 풀고 파일을 교체하여 해당 내용을 C:WindowsFonts 폴더에 복사합니다. 수동으로 작업을 수행하려는 경우 두 개의 열린 창이 필요한 구식 드래그 앤 드롭 방법을 사용할 수 있습니다. 안녕하세요, 정말 감사합니다. 그것은 너무 쉽고 정말 작동합니다. 나는 더 많은 가능성과 이러한 글꼴을 시도하고 너무 쉽게 procedur 정말 작동합니다. 정말 고마워요.. Rudolf 글꼴 등록이 중단 될 수있는 많은 이유가 있습니다. 잘못 디자인 된 프로그램 설치, 손상 된 글꼴을 설치 하거나 참조 된 글꼴을 제거 하는 모든 엉망으로 일을 기여할 수 있습니다. 그러나 다행히도 신속하게 정렬 할 수있는 간단한 솔루션이 있습니다. FontReg를 입력합니다. 글꼴을 설치하고 글꼴 등록을 복구하기위한 무료 명령 줄 도구입니다.


지난 12월 9일, 애플 공식 홈페이지를 통해 아이폰 배터리 케이스가 공개됐는데요. 여전히 논란입니다. 애플답지 않은 디자인과 애플스러운 가격으로 말이죠. 물론 애플의 CEO, 팀 쿡은 아이폰 배터리 케이스에 대해 탈착이 간편한 놀라운 제품이라고 치켜세웠지만, 이렇게 얘기할 수 있다는 게 놀랍네요.
전반적으로 아이폰 배터리 케이스를 조롱하는 분위기를 경쟁사들이 놓칠 리가 없겠죠. 다만 애플 디스는 주로 삼성의 몫이었는데, 무슨 일인지 아직 조용합니다. 디스 전에 참여한 업체는 에이수스와 블랙베리 그리고 LG입니다. 아이폰 출시와 거의 동시에 자사의 트위터를 통해 디스 메시지를 날려댔습니다.
우선 에이수스입니다. 시간 상으로 맨 먼저 트윗을 올렸는데요. 아예 대놓고 아이폰 배터리 케이스를 그려놨습니다. 아이폰 6에 배터리 케이스까지 더해봤자 젠폰 맥스(Zenfone Max)보다 사용 시간이 짧다며, 추가 (배터리) 팩을 사야하냐고 디스하고 있죠. 젠폰 맥스의 배터리 용량은 역대급인 5,000mAh입니다. 아이폰 배터리 케이스의 용량은 1,877mAh에 불과하죠.
참고 링크 : 에이수스 트위터
다음은 블랙베리입니다. 이미지 상으로는 최근 출시한 블랙베리 프리브(Priv)만 나오는데요. 메시지로 누가 100달러짜리 배터리 케이스를 사겠냐고 해놨습니다. 그러면서 22.5시간을 사용할 수 있는 블랙베리 프리브 사용자는 적어도 아니라고 하죠. 프리브는 블랙베리가 만든 첫 번째 안드로이드 폰입니다.
참고 링크 : 블랙베리 트위터
마지막 LG인데요. 요르단 법인 트위터로 애플을 디스했습니다. 앞선 에이수스나 블랙베리는 배터리 용량을 디스했다면 LG만 유일하게 디자인으로 디스하고 있습니다. 최근 주력폰인 V10이 등장하면서 V10은 혹이 없다, 단지 닭살만 돋을 뿐이라고 합니다. 아이폰 배터리 케이스를 국내에서는 등불뚝이, 해외에서는 혹(Bump)라고 불리는 데 아주 구체적으로 언급한 셈이죠.
참고 링크 : LG 요르단 트위터


박근혜 정부 시절 이너서클에 있던 한 핵심 관계자 A씨의 말이다. 최근 시사저널은 A씨가 전직 포스코 인사와 나눈 대담 파일을 입수했다. 그 안에는 박근혜 정부 초기, 청와대가 공공기관 지분이 많은 포스코와 KT 회장을 선임하는 과정이 담겨 있어 관심을 끌었다.
권오준 포스코 회장이 2016년 11월11일 오후 서울 서초동 서울중앙지검에 참고인 신분으로 출석하고 있다. © 시사저널 최준필
“KT는 약속대로 했는데 포스코는 못했다”
시간을 2014년 1월27일로 되돌려보면, 권오준 포스코 회장은 당시 기술총괄 사장이었다. 포스코 역사상 기술총괄 책임자가 수장에 오른 전례가 없기에 그는 당시 언론의 하마평에서도 한 발짝 물러서 있었다. 권 회장 내정 소식이 전해진 직후 증권가나 관련 업계에서 ‘예상 밖 결과’라는 평가가 나온 것도 그 때문이다. 그만큼 깜짝 인사에 대한 기대감은 컸다. 이후 불거진 문제지만 전임 정준양 회장은 MB 정부 시절 권력의 핵심에 있던 이상득 전 국회부의장, 박영준 전 지식경제부 2차관과 다양한 커넥션에 연루돼 있다는 의혹을 받았다.
권력 상층부가 경영에 간섭하는 ‘포스코 흑역사’는 권 회장 시절에도 비켜가지 못했다. 그 결과 권 회장은 지난해 10월부터 시작된 ‘최순실 게이트’ 수사 과정에서 많은 상처를 입었다. 광고 계열사 포레카 매각을 앞두고 비선실세 최순실씨 측근을 대표이사에 선임했는가 하면, 회장직에 선임되는 과정에서 정권 핵심 인사들의 도움을 받았다는 의혹이 꾸준히 제기된 것이다.
훗날 ‘박관천 리스트’에 의해 십상시(十常侍) 중 한 명으로 기록된 A씨는 포스코 회장 인사와 관련해 두 가지 사실을 밝히고 있다. 회장 선임 과정에서 청와대가 포스코와 KT에 비리 인사 척결과 전임 회장 시절 진행됐던 부실 사업에 대한 정리를 요구했다는 것이며, 이것만 지켜진다면, 회사 경영에는 절대 간섭하지 않겠다고 약속했다는 것이다. A씨는 포스코 관계자와의 대담에서 “황창규 KT 회장은 이석채 전 회장 시절 진행된 인사와 부실사업을 정리한 데 반해, 포스코 권 회장은 거대한 ‘포스코 마피아’에 휘둘려 개선된 모습을 보이지 못했다”고 혹평했다.
A씨가 언급한 포스코 마피아란 ‘서울대 금속공학과(현 재료공학부) 출신’으로 채워진 포스코 고위층이다. 권 회장과 정 전 회장은 같은 고교(서울사대부고)와 대학(서울대)을 나왔다. 대학에서 권 회장은 금속공학과, 정 전 회장은 공업교육학과를 졸업했다. A씨는 “KT는 황창규 회장이 약속대로 첫해에 부정부패 사업과 관련자들을 정리해서 그런지 청와대가 굳이 경영에 간섭할 필요가 없었다”고 주장했다.
물론 A씨의 언급은 당시 언론에 비쳐진 초창기 권오준 회장의 모습과 다소 상충되는 부분도 있다. 회장 취임 직후 권 회장은 구조조정 전도사를 자처했다. 회장직 내정과 동시에 ‘혁신 포스코 1.0 추진반’을 구성, 부실사업 구조조정을 단행했다. 하지만 권 회장의 구조조정과 관련해서는 논란이 이어지는 측면도 있다. 무리하게 해외 사업장을 축소하는 과정에서 헐값 매각 논란이 불거졌고, 성진지오텍 등 부실을 털어내는 과정에서는 전임 정준양 회장의 비리를 덮어주는 데 급급했다는 비판도 제기됐다.
문재인 대통령이 7월27일 오후 청와대 상춘재에서 권오준 포스코 회장(맨 오른쪽) 등 주요 기업인들과 대화하고 있다. © 사진=연합뉴스
박 전 대통령, 권 회장 행보 못마땅해해
최순실씨와 가까웠던 인사 B씨의 설명도 별반 다르지 않다. B씨에 따르면, 청와대가 권 회장에게 요청한 것은 포스코 내부에 만연한 구조적 비리였다고 한다. 그는 “단순히 몇 개 계열사를 매각하는 식이 아니라, 하청업체와 포스코 내부의 유착 관계를 면밀하게 체크해, 관련자들을 엄벌하는 식의 구조적 개혁을 요구했다”고 말했다. 이들의 말을 종합해 보면, 당시 청와대가 권 회장에 대한 기대감을 접은 시점은 2015년 7월경으로 모아진다. 통상적으로 연말 또는 연초에 진행하는 것과 달리, 이때 포스코는 이례적으로 임원 인사를 단행했다.
그해 3월 검찰이 대대적으로 포스코 비리를 수사하면서 포스코 내부에는 심각한 위기감이 감돌았다. 때문에 7월에 공개될 임원 인사에서는 과거 경영진 시절 비리와 연루된 인사를 대거 정리하는 임원 인사가 이어질 거라는 기대감이 있었다. 하지만 개혁안 ‘혁신2.0’과 관련한 인적 구조조정은 임원 40여 명을 정리하는 데 그쳤다. 당시 청와대가 주목한 것은 임원 수가 아니라 전임 회장의 경영실패와 관련된 몇몇 특정 임원이었다. 하지만 B씨에 따르면, 권 회장은 결국 그들에게 칼을 대지 못했다는 것이다. 또 부실 사업을 정리하는 것도 여러 개 법인을 합치는 ‘숫자 줄이기식’ 정리에 그쳤다는 평가다.
결과적으로 포스코에 대한 박근혜 정부의 시선은 싸늘하게 돌아섰고, 청와대는 본격적으로 권 회장에 대한 흔들기에 나섰다. A씨는 “권오준 회장이 전혀 약속을 이행하지 않자, VIP(박근혜 대통령)는 1년 만에 권 회장을 자르려 했고, 그때부터 최순실의 포스코 인사 개입이 본격화됐다”고 주장했다. 권 회장이 권력층으로부터 신임을 얻지 못해, 해임될 위기에 처했다는 것은 지난해 말부터 올해 초까지 진행된 탄핵정국 과정에서도 드러난 바 있다. 일요신문은 지난해 10월31일자 기사에서 “최순실씨를 만난 청와대 전직 고위 관계자와 재계 인사들은 권오준 포스코 회장을 중도 하차시키고, 새로운 인물을 회장직에 발탁해야 한다고 주장했다”고 보도했다.
십상시로 불리는 A씨가 이날 언급한 것 중 눈에 띄는 또 다른 대목은 포스코 감찰 시스템이 사실상 무력화됐다는 점이었다. 이 관계자는 “당시 청와대가 파악한 바로는 포스코 임원들은 회사를 위해 일하기보다는 개인의 이익을 위해서만 일을 했다”면서 “그러다 보니 보고 시스템이 제대로 갖춰지지 않았다”고 주장했다. 상당수 내용이 허위로 보고됐다는 것이다. A씨는 심지어 “국정원에서 올라오는 보고서조차 나중에 확인해 보니, 관련 사실이 왜곡돼 있었다”고 주장했다. 당시는 최순실 라인이 포스코 인사와 계열사(포레카) 매각에 깊숙하게 간섭할 때다. 보기에 따라서는 십상시로 대표되는 박 전 대통령의 정책보좌 라인과 ‘최순실’로 대표되는 비선실세 라인 간 이해관계가 충돌했다고도 볼 수 있는 대목이다. 또 다른 핵심 관계자 역시 “보고 시스템에 의심을 품은 청와대 경제수석실에서 포스코 부사장급 고위 인사를 불러 관련 사실을 확인했지만, 그 역시 모르쇠로 일관했다”고 말했다.
서울 강남구 대치동 포스코 본사 건물 © 시사저널 이종현
포스코 “권 회장 개혁 왜곡하는 일방적 발언”
결과적으로 그러는 사이 포스코는 차은택·김영수씨 등 최순실씨 측근들의 놀이터가 됐다. 따라서 A씨의 주장은 박근혜 정부의 포스코 경영 간섭을 정당화하기 위한 일방적 주장일 수도 있다. 다른 한편으로는 포스코와 관련해 지난 정권의 핵심 관계자로부터 처음 나온 증언이라는 점에서 향후 파장이 만만찮을 것으로 전망된다.
시사저널은 A씨의 주장에 대한 포스코 측의 입장을 물었다. 권오준 회장과 포스코 측은 “당시 포스코는 청와대 등 권력층으로부터 어떠한 지시를 받은 적이 없으며, 권 회장이 박 전 대통령은 물론 청와대 고위 인사와 접촉한 사실이 없다”고 해명했다. 포스코의 한 관계자는 “2015년 7월 단행한 혁신 인사안은 포스코 역사상 가장 많은 임원을 구조조정한 것이며, 당시 개혁 조치로 최근 회사가 경영정상화를 이루고 있는데, 이를 왜곡하는 전직 청와대 관계자의 발언이 나와 무척 안타깝다”고 설명했다.
정권 코드 맞추기 인사 서두른 권 회장
역대 정권마다 권력에 휘둘려온 ‘포스코의 흑역사’는 이번에도 재현될까. 이는 포스코 임직원뿐만이 아니라 우리 사회 모두의 큰 관심거리다. 포스코는 박근혜 정부 내내 크고 작은 일로 뒤숭숭했다. 정준양 전 포스코 회장과 정동화 전 포스코건설 회장 등 고위급 경영진이 2015년부터 검찰수사를 받았는가 하면, 지난해에는 광고계열사 포레카가 매각되는 과정에서 비선실세 최순실씨 측근 인사들로 인해 적잖은 잡음이 일었다. 때문에 지난해 말 포스코 내부에서는 최고경영자(CEO)인 권오준 회장이 연임에 성공하느냐가 최대 현안이었다. 결과적으로 권 회장은 올 3월 주주총회를 통해 연임을 확정지었다.
하지만 그 사이 권력지형이 바뀌면서 권 회장의 행보도 순탄치 않은 모습을 보이고 있다. 무엇보다 이전 정권에서 연임을 확정 지은 것에 대해 권 회장이 적잖은 부담을 느끼고 있다는 후문이다. 전임 정준양 회장도 연임 첫해인 2013년 회장직에서 물러났다. 당시는 박근혜 정부가 막 출범한 시기였다.
현 정권과의 냉랭한 관계는 점차 표면화되고 있다. 문재인 대통령의 6월 방미 순방길에 포스코가 제외되면서 정권과의 불화설이 수면 위로 떠올랐다. 또 7월27일 청와대에서 진행된 기업인과의 간담회에서 권 회장이 문 대통령을 향해 “정부에서 요즘 많이 도와주고 계셔서, 산업부도 그렇고, 총리님도 부총리님도 마찬가지고”라고 말하자 임종석 청와대 비서실장이 도중에 끼어들어 “들을수록 믿음이 잘 안 가네”라고 뼈 있는 농담을 한 것이 단적인 예다. 권 회장으로선 일련의 상황이 예사롭게 느껴지지 않을 수밖에 없다. 그래서일까. 포스코가 최근 협력업체 직원 1만5000여 명을 정규직으로 전환시키는 것에 대해 내부적으로 심도 있게 고민하고 있는 것도 현 정권과의 코드 맞추기라는 해석이 많다.
또 최근에 포스코가 퇴사했던 강태영 전 포스코경영연구소(현 포스코경영연구원) 소장을 전문임원으로 다시 불러들인 것도 권 회장 의중이 깊숙이 반영됐다는 후문이다. 강 전 소장은 영국 런던대 경제학 박사 출신으로, 1994년 포스코경영연구소 수석연구위원으로 입사해 포스코 종합기획팀 팀장을 맡은 뒤 노무현 정부 시절 청와대에 입성, 혁신관리비서관·업무혁신비서관 등을 지냈다. 그러다 보니 노무현 정부 쪽 인사들과 가깝다.