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많은 사람들이 인터넷을 통하여 신문을 볼 때는 주로 포탈 사이트를 많이 이용한다. 네이버가 그 대표적인 예일 것이다. 대한민국 안에서 인터넷을 할 때 웹브라우저의 시작화면으로 70%정도가 네이버를 시작화면으로 사용할 정도니 네이버의 위력이 왜 대단한 것인지 알 수 있다. 네이버 뿐만 아니라 다음이나 엠파스, 네이트, 야후 등의 국내 포탈 사이트에서는 모두 기사를 제공하고 있다. 모두 신문사들로부터 기사를 받아서 배치하는 것이다.
왜 사람들은 신문 기사를 읽을 때 각 언론사닷컴 홈페이지를 이용하지 않고 포탈 사이트를 이용할까? 아마도 보기 편해서일 것이다.
포탈 사이트들은 각 신문사에서 보내준 기사들을 편집해서 현재 이슈에 대한 기사들을 전면배치 해놓는다. 그리고 각 언론사별 기사들을 알아서 배치시켜주니 사람들 입장에서는 굳이 언론사닷컴을 돌아다니지 않아도 한자리에서 대부분의 신문사에서 제공하는 기사들을 접할 수 있어서 편리하기 때문에 이용한다고 본다. 귀찮게 이리저리 움직이지 않아도 된다는 얘기다. 그래서 포탈들이 각광을 받는 것이 아닐까 싶다.
내 경우는 다르다. 나는 네이버나 다음 등의 포탈 사이트에서 신문기사를 읽는 경우가 별로 없다. 난 각 언론사닷컴을 찾아다니면서 기사를 읽는다. 귀찮게 왜 그러느냐라고 할 수도 있겠지만 이것이 이제는 습관화 되어서 한 4~5개 신문사닷컴 홈페이지를 돌아다니면서 뉴스를 읽게 되었다.
그러면 언론사닷컴을 돌아다니면서 기사를 읽는 것과 포탈에서 제공하는 기사를 읽는 것, 뭐가 다른 것인가?
포탈 사이트는 각 언론사에서 제공하는 기사들 중에서 이슈화 되고있는 기사들을 내보낸다. 그리고 편집권이 포탈 사이트에 있어서 포탈 사이트의 의지에 따라서는 내용이나 이슈 부분을 충분히 고칠 수 있는 가능성이 있다(그런데 이 부분은 그다지 의미는 없는 듯 싶다). 하지만 언론사닷컴을 통해서 기사를 읽는 경우는 포탈과 마찬가지로 이슈화 되고있는 기사들을 읽을 수도 있지만 그 외에 잔기사들, 이슈화가 되지 않는 기사들까지도 같이 읽을 수 있다는 점이다. 대형 기사들 이외의 작은 기사들까지도 함께 읽을 수 있다는 점이 장점이라고 할 수 있다.
포탈 사이트에서 기사를 읽는 것이 좋을 때도 있다. 하나의 기사를 보고도 각 언론사마다 성격이 다르고 논조가 다르기 때문에 기사의 성격이나 스타일, 사상들이 다 제각기 다르다. 그렇기 때문에 언론사닷컴을 통해서 기사를 읽는 경우에는 각 언론사닷컴을 돌아다니면서 비슷한 기사들을 읽어서 비교해야 하지만 포탈의 경우 하나의 사이트에서 각기 언론사마다의 기사들을 모두 볼 수 있기 때문에 사이트를 옮겨다니면서 기사를 읽어야 하는 불편함을 덜 수 있다. 또 하나의 주제로 기사들을 모아두기 때문에 분석하기도 쉽다. 그렇기 때문에 사람들이 포탈 사이트를 이용해서 신문기사들을 많이 읽는게 아닐까 싶다.
하지만 세상에 돌아가는 이야기들이 모두 대형 이슈들만 있는 것은 아니다. 작은 사건사고들이 꾸준하게 이어지고 있으며 이슈화되지 않는 뭍혀진 소식들도 함께 존재하고 있다. 포탈에서는 이런 부분을 놓치고 있다. 아니 나타내려 하지 않는다. 포탈은 사용자들이 흥미있어 하는 기사들을 중심으로 배치해놓는다. 물론 언론사닷컴의 배치 역시 상위에는 대형 이슈들이 차지하고 있다. 하지만 뒤로 가면 그래도 작은 기사들도 존재한다. 그들도 충분히 읽을만한 가치가 있는 기사들이다. 그런 어쩌면 잔정과 같은 것을 느낄 수 있는 것이 언론사닷컴을 통해서 기사를 읽는 이유가 될지도 모르겠다.
포탈 사이트를 통해서 뉴스를 얻는 것과 언론사닷컴을 통해서 뉴스를 얻는 것들이 모두 서로 장단점이 있다. 어떤 것을 선택을 하느냐는 사용자들의 편의와 뉴스를 받는 습관에 따라 결정하면 되는 것이다. 다만 포탈 사이트와 언론사닷컴과의 어떤 수익배분 문제때문에 시끄러운 이 시점에서, 그리고 포탈 사이트가 사회에 미치는 영향 등이 요즘 표면적으로 드러나는 시점에서 어떻게 나가는 것이 좋은 방향일까를 고려해볼 때가 아닐까 싶은 생각이 든다.
Tag 기사, 네이버, 뉴스, 다음, 신문, 언론사닷컴, 이슈, 포탈사이트
happier 2008.02.24 23:59 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


특히 취업률은 전국에서 20위에 달하는 성과로 취업 명문대학이라는 명성에 손색이 없다. 2019년부터는 교육부 혁신지원사업으로 기존 교육체계를 고도화 시켜 미래사회에서 요구되는 학생의 역량을 극대화하는 데 중점을 둔 HOPE-edu 교육 혁신을 추진 중이다.
■ 교육 분야 4개 영역 혁신 추진 = 선린대학교는 교육 혁신을 위해 △Humanity-edu혁신 △Occupation-edu혁신 △Promotion-edu혁신 △Excellence-edu혁신 등 4개 영역으로 나눠 세부 목표를 설정하고 있다.
Humanity-edu 혁신은 교양 교육을 위한 조직과 제도를 정비해 학생들의 자기주도적인 학습설계가 가능하도록 기반을 조성하는 것이 목적이다. 인성교양학부에서 핵심역량과 어울리는 교양교과목을 엄선해 개설하고, 학생들은 매주 수요일마다 개설된 교과목을 선택해 수강 수 있도록 함으로써 교양 교과목 선택의 자율성을 대폭 강화하는데 주안점을 두고 있다.
Occupation-edu 혁신은 학생들의 현장실무능력을 향상하고 취업역량을 갖출 수 있도록 학과별 전문성과 핵심역량을 반영한 교육과정을 운영하는 것에 기초를 두고 있다. 따라서 전공 교과목을 이수하는 것만으로도 자연스럽게 핵심역량이 향상되도록 학과별 전공 교육과정을 개편해 운영한다. 특히 현장실습과 캡스톤 디자인 교과목을 교육과정에 포함함으로써 현장경험 교육을 강조하고 있다. 아울러 시･공간적 제약 때문에 전공 교과목 이수 과정에서 달성하기 어려운 현장의 지식과 경험을 전달하기 위해 별도의 비교과프로그램도 학과별로 운영하고 있다.
Promotion-edu 혁신은 학생들의 학습 동기를 유발하고 참여를 촉진하는 교육방법에 대한 혁신이 주요 목표다. 이는 학생 눈높이에 맞는 교수학습방법의 다양성과 효율성에 초점을 둔 것이다. 학습의 유연화, 개별화, 접근성 향상 등에 관한 제도와 여건을 조성해 학생들의 학습에 대한 몰입도와 그 효과를 향상하도록 한 것이 대표적인 사례다.
특히 시간과 장소에 구애받지 않고 학습할 수 있도록 MOOC 콘텐츠 개발을 확대해 제공할 계획이다. 이 외에도 경험을 통해 배우거나, 배운 것을 경험할 수 있는 다양한 교육 프로그램도 함께 추진 중이다.
Excellence-edu 혁신은 대학 내에서 이뤄지는 모든 교육활동을 효율적으로 지원하기 위해 조직체계 및 제도, 환경 등을 미래지향적으로 개선해 제공하는 것이다.
선린대학교는 2019년부터 교육혁신처를 신설해 대학 내 모든 교육성과를 관리하고 있다. 특히 학생통합성과관리시스템을 구축해 학생의 역량을 실시간으로 확인하고 부족한 역량을 채우는 가이드 기능을 제공한다. 또한, 대학 내에서 발생하는 모든 데이터를 빅데이터화해 교육과 취업에 관한 다양한 정보를 대학종합정보시스템과 연동해 제공한다.
■ 사회맞춤형 교육으로 산학협력 혁신 = 선린대학교는 지역산업 맞춤형 인재 양성을 목표로 지역사회-지역산업-대학-학생 간 초연결형 사회맞춤형 교육 종합서비스 체계를 구축해 지속적인 산학협력 혁신을 추진하고 있다. 그 중심에는 2019년에 신설된 지역산학협력센터가 있다. 대학교육과 기업요구 간의 스킬 미스매치를 극복하고 상생 구조를 찾는다는 것이 신설 목적이다. 지역산학협력센터는 사회맞춤형 교육을 비롯해 지역사회 문제해결 및 지역사회 기여 프로그램을 개발하고 지원한다.
뷰티디자인과를 비롯해 안경광학과, 호텔외식경영계열에서는 22개의 기업과 채용약정 협약을 체결하고 사회맞춤형 인력양성에 돌입했다. 이들 학과에서는 ID헤어반, 비전케어반, 외식서비스반을 구성해 기업과 공동으로 45명의 학생을 선발하고 협약기업에서 요구하는 직무 중심의 교육과정을 개편해 운영한다. 사회맞춤형 교육에 참여하는 학생은 졸업 후 100% 취업혜택을 보장받을 수 있다.
산학협력처(처장 정년구)는 산학연계를 강화하고 질 높은 취업을 위해 산학협력 친화적인 교육을 내실화하는 한편, 교육성과와 교육품질을 관리하는 체계를 고도화할 계획이다. 특히 올해는 채용약정 기업의 전문가를 교수로 위촉해 협약반 학생들에게 직접 현장의 지식과 기술을 전수하고, 학생들의 실무역량을 관리하는 사회맞춤형 교육혁신이 본격적으로 시행할 예정이다. 향후 기업의 채용약정 규모를 점차 늘려 사회맞춤형 교육을 확대 운영할 방침이다.
선린대학교는 산학협력 친화형 제도 개편과 세심한 학생지원체제를 마련함으로써 학생들의 현장실무능력 향상과 취업률 향상이라는 교육성과를 창출해 취업 명문대학의 명성을 계속 이어갈 전망이다.
■ 배움과 경험 연결 통해 사회기여 혁신 = 선린봉사학습센터에서는 대학에서 배운 것을 실생활에 적용하는 과정을 통해 학생 자신은 물론 지역사회에 의미 있는 변화를 이끄는 학습활동을 장려한다. 대학봉사단 활동과 커뮤니티 서비스러닝의 질을 높여 지역사회에 지식을 나누고 이를 통해 실천적 인성역량을 갖춘 인재를 양성하겠다는 목표다.
지역사회와 연계해 개발된 다양한 봉사 프로그램을 제공해 학생들은 봉사학습을 통해 구조화된 학습과 자기성찰의 기회를 갖게 된다. 학습효과 증진뿐만 아니라 인성 역량도 높일 수 있다는 게 선린봉사학습센터의 설명이다.
대학봉사단 활동이나 봉사학습에 참여한 실적에 따라 장학금과 연계된 HOPE-edu 포인트를 차등 지급하기 때문에 학생들의 참여가 활발하다.
[HOPE-edu 포인트 장학제도]
선린대학교의 HOPE-edu는 학생의 인성함양과 직업능력 개발을 돕기 위한 교육 프로그램으로 대학과 학생의 동반성장이라는 ‘소망’의 뜻을 담고 있다.
대학은 경력개발, 진로개발, 능력개발, 봉사, 리더십 프로그램 등과 같은 비교과프로그램을 제공하고, 능동적인 자기계발을 촉진하기 위해 프로그램 참여 실적에 따라 포인트를 지급한다. 학생의 노력을 보상하기 위해 학기당 1억원씩, 연간 2억원의 장학금을 조성해 취득한 포인트에 따라 장학금을 차등 지급하고 있다.
김복랑 교무입학처장은 “교육부의 혁신지원사업을 통해 학생이 재학 중에 다양한 역량을 갖출 수 있도록 비교과프로그램 운영체계를 더욱 고도화해 갈 것”이라고 전했다.
[인사말] 김영문 총장 “역량중심 HOPE-edu 교육혁신으로 지역과 함께 새로운 발전 이끌 것”
김영문 총장
“지난 50년간 선린대학교는 바른 인성과 현장실무능력을 갖추고 도전하는 창의인재 양성을 위해 쉼 없이 달려왔다. 그리고 이제는 학생 역량 중심의 교육혁신을 통해 지역과 함께 혁신 성장하는 기독교 명문대학으로 앞으로의 50년을 향해 나아가겠다.
우리 대학은 2018년 교육부 주관 대학기본역량진단 결과에서 최우수등급인 ‘자율개선대학’으로 지정돼, 2021년까지 3년간 전문대학혁신지원사업(자율협약형, 1유형)을 수행한다.


이에 대해 칼-하인츠 루메니게 바이에른 CEO는 기자회견에서 "하메스는 현재 레알 소속으로 2년 임대를 통해 바이에른에 왔다. 2년이 지난 이후 바이에른은 일방적으로 하메스를 완전 영입할 지 여부를 결정할 수 있는 권한을 가지게 된다. 완전 영입을 가동할 경우 하메스는 자동적으로 바이에른과 3년 연장 계약을 체결한다"라고 설명했다.
하메스의 바이에른 이적은 공교롭게도 하메스 생일 당일(7월 12일)에 이루어졌다. 그러하기에 바이에른은 구단 차원에서 하메스에게 생일 케이크를 선물했다.
하메스의 영입은 철저히 안첼로티 감독의 요청에 의해 이루어졌다. 루메니게는 "안첼로티가 몇달 전부터 하메스 영입과 관련한 아이디어를 가지고 왔다"라고 밝히면서 "하메스는 안첼로티 체제에서 2014/15 시즌 매우 성공적인 한 해를 보냈다. 우리는 하메스가 성공을 위해 우리에게 필요한 질적인 부분을 제공해줄 수 있을 것이라고 믿어 의심치 않는다"라며 기대감을 표했다.
안첼로티 감독 역시 "나에게도 특별한 순간이다. 우리는 멋진 경험을 함께 한 사이다"라고 재회 소감을 전하면서 "그의 실력은 우리를 한층 더 강하게 만들어줄 것이다. 모두가 그의 능력을 알고 있다. 그는 뛰어난 공격형 미드필더이다. 그는 우리 팀에서 최적의 포지션을 찾을 수 있을 것이다. 난 우리가 올해, 더 나은 팀이 될 것이라고 확신한다"라며 만족해했다.
실제 하메스는 2014년 여름, 레알에 입단하자마자 안첼로티 감독 체제에서 성공적인 데뷔 시즌을 보냈다. 부상 및 징계(부상 8경기, 징계 1경기)로 결장한 걸 제외하면 스페인 프리메라 리가(이하 라 리가) 29경기에 모두 선발 출전해 13골 13도움을 올린 하메스이다.
그 외 하메스는 챔피언스 리그에서도 부상으로 결장한 3경기를 빼면 9경기에 모두 출전했고(8경기 선발), UEFA 슈퍼 컵과 수페르 코파, 코파 델 레이, 그리고 FIFA 클럽 월드컵에서도 중용을 받으며 공식 대회 46경기에 출전(17골 18도움)했다. 부상 및 징계를 제외하면 하메스가 결장한 경기는 FIFA 클럽 월드컵 준결승전이 유일했다. 발가락 골절상을 포함해 13경기에 결장하고도 레알 선수들 9번째로 많은 출전 시간을 기록했다. 안첼로티가 가장 애정을 가지고 키웠던 선수 중 하나였다고 해도 과언이 아니다.
주요 뉴스 | "[화보] 리버풀 휴가 끝! 첫 출근 모습은?”
하지만 안첼로티가 떠나면서 하메스는 시련의 계절로 접어들었다. 시즌 초반 근육 부상으로 인해 공식 대회 11경기에 결장한 하메스는 복귀 이후 주전으로 나섰으나 라파엘 베니테스가 경질되고 지네딘 지단이 부임하면서 서서히 벤치로 밀려나기 시작했다. 특히 챔피언스 리그 같은 중요 대회에서 5경기 출전(선발 3경기)에 그친 하메스이다. 특별한 부상 없이도 공식 대회 10경기에 출전하지 못하는 수모를 겪어야 했다. 당연히 팀 내 출전 시간도 15위로 밀려나고 말았다.
2016/17 시즌에도 하메스의 출전 시간은 들쭉날쭉했다. 특별한 부상 없이 결장한 경기 수만 17경기에 달했다. 특히 챔피언스 리그 결승전에서 하메스는 출전 명단에조차 이름을 올리지 못하는 수모를 겪어야 했다. 팀 내 출전 시간도 19위까지 밀려난 하메스였다.
레알 1군 선수들 중 하메스보다 적게 출전한 선수는 백업 골키퍼 키코 카시야와 루벤 야네스, 장기 부상으로 고전한 페페와 파비우 코엔트랑, 그리고 백업 공격수 마리아노 디아스가 전부였다. 이에 하메스는 레알을 떠나기로 결정했고, 바이에른은 발빠르게 움직여 임대 영입에 성공했다.
안첼로티 감독은 지난 2시즌 동안 힘든 시기를 보낸 하메스에 대해 "이 모든 과정과 경험이 하메스의 성장에 도움이 될 것이다. 그는 지난 시즌 정기적으로 출전하지 못했으나 그러하기에 더 많은 출전 욕구를 가지고 있을 것이다"라고 주장했다.
# 하메스, 바이에른 전술에 다양성 불어넣는다
비록 출전 시간은 부족했으나 하메스는 공식 대회 1,824분 출전해 11골 13도움을 올리며 76분당 하나의 공격 포인트(골+도움)를 기록했다. 출전 시간 대비 뛰어난 득점 생산력을 자랑한 하메스이다.
하메스는 기본적으로 중앙 공격형 미드필더이지만 좌우 측면 미드필더도 소화가 가능하다. 선수 경력 초창기와 콜롬비아 대표팀에선 자주 측면에서 뛴 경험이 있다.
이에 대해 하메스는 입단 기자회견에서 "난 왼쪽과 오른쪽은 물론 10번(중앙 공격형 미드필더)에서 뛸 수 있다. 난 내 목표를 이루기 위해 감독의 결정을 따를 것이다"라고 설명했다. 루메니게 CEO 역시 "하메스는 다재다능한 선수이다. 이번 이적이 우리 팀의 질적 수준을 향상시킬 것이라는 사실은 의심의 여지가 없다"라며 기대감을 전했다.
안첼로티 감독 하에서 하메스는 중앙 공격형 미드필더와 좌우 측면 미드필더을 골고루 소화했으나 가장 많이 출전한 포지션은 4-3-3에서 미드필더 3의 오른쪽이었다. 이 곳에 배치될 시 하메스는 중앙과 측면을 오가면서 공격을 전개했다. 이탈리아어로 메찰라(Mezz'ala)에 해당하는 역할을 수행한 하메스이다(하메스 이전엔 앙헬 디 마리아가 안첼로티 하에서 이 역할을 담당했다). 토니 크로스가 후방 플레이메이커를 담당했고, 하메스와 이스코 혹은 루카 모드리치가 메찰라로 나섰다.
실제 하메스는 안첼로티 감독 하에서 오른쪽 측면 미드필더로 16경기에, 왼쪽 측면 미드필더로 5경기에 출전했다. 중앙 공격형 미드필더로는 3경기 출전이 전부였다. 나머지 22경기에 메찰라로 출전했다.
지난 시즌 바이에른은 안첼로티 감독 체제에서 12라운드까지 4-3-3을 주로 활용하다 13라운드를 기점으로 4-2-3-1을 메인 포메이션으로 가져갔다. 그러하기에 '빌트'지를 포함한 많은 독일 현지 언론들은 바이에른이 새 시즌, 하메스를 중앙 공격형 미드필더로 배치한 4-2-3-1을 쓸 것이라고 전망하고 있다(빌트지 예상 포메이션: 하단 사진 참조).
다만 다양한 변용이 가능하다. 먼저 안첼로티 감독이 레알 시절 자주 쓰던 4-3-3을 다시 활용할 가능성도 충분히 있다. 이 경우엔 티아고 알칸타라나 제바스티안 루디가 레알 시절 크로스처럼 후방 플레이메이커를 담당하고, 아르투로 비달 혹은 코랑탱 톨리소가 메찰라 위치에서 왕성한 활동량으로 하메스를 보호하면서 미드필드 라인에서 밸런스를 유지하는 역할을 수행할 것으로 보인다.
게다가 바이에른은 새 시즌 들어 베테랑 좌우 측면 미드필더 아르옌 로벤과 프랑크 리베리의 비중을 줄일 계획이다. 두 선수 모두 삼십대 중반에 접어든 데다가 부상도 잦은 편이기에 출전 시간을 제한하면서 중요 경기에 활용할 필요가 있다.
로벤과 리베리가 모두 빠지거나 둘 중 한 명이 제외될 시엔 원톱 로베르트 레반도프스키 밑에 두 명의 공격형 미드필더로 토마스 뮐러와 하메스를 배치하는 크리스마스 트리 포메이션(4-3-2-1)을 가동할 수 있다. 이는 안첼로티 감독이 가장 선호하는 전술로 알려져 있기도 하다(AC 밀란 감독 시절 자주 활용했다).
분명한 건 하메스가 가세하면서 바이에른은 한층 더 다양한 이선 가동이 가능해졌다는 데에 있다. 더글라스 코스타와 킹슬리 코망이 백업으로 있었을 시엔 로벤과 리베리의 역할을 이들이 고스란히 물려 받았으나 이젠 로벤과 리베리의 부재 시 다양한 전술적인 실험을 가동할 수 있는 여건을 갖췄다. 게다가 누구보다도 하메스의 장단점을 잘 알고 있는 안첼로티이기에 하메스에게 맞게 팀 전술을 구축해 나갈 것으로 보인다.


여러분, 안녕하십니까? 정관용입니다. 헌법 개정 다들 필요하다고 합니다. 여야 정당도 개헌, 하겠다. 추진하겠다는 입장의 생각을 같이하고 있죠. 하지만 어떤 내용의 개헌인지 또 언제 할 것인지 입장이 달라서 논의가 진척되지 못하고 있습니다.
그래서 오늘 한국방송기자클럽에서 국회의 네 교섭단제 원내대표를한자리에 초대했습니다. 국회 개헌 논의의 물꼬를 터줄 수 있는 그런 토론이 될지 함께 고민하면서 오늘 시작하도록 하겠습니다. 함께 하실 분들 한분한분 소개해드리도록 하죠. 먼저 더불어민주당의 우원식 원내대표입니다.
그리고 자유한국당의 김성태 원내대표.
그리고 바른미래당 김동철 원내대표이십니다.
평화와 정의의 의원 모임노회찬 원내대표 나오셨습니다.
오늘 토론은 한국방송기자클럽 6개 방송 KBS, MBC, SBS, CBS, YTN, MBN이 주최하고 공동으로 중계하고 있습니다. 네 분 한자리에 오셨는데 마음같아서는 나가는 문을 걸어잠그고 합의될 때까지 토론하고 싶습니다마는 시간이 1시간밖에 없습니다.
그래서 짧게짧게 핵심만 말씀해 주셔야 될 것 같고 모두발언, 개헌에 대한 기본입장인데요. 어떤 내용의 개헌을 언제 하자는 것인지 이렇게 정리된 입장으로 우원식 원내대표부터.
87년 6월항쟁으로 현행 헌법이 출발한 지 31년이 되었습니다. 그동안 우리 사회도 국민의 삶도 많이 변하고 또 생각 그리고 사회의 모습이 많이 변했습니다. 따라서 우리나라 민주주의의 근간이 되는 헌법도 이제 좀 달라져야 될 때이고요. 특히나 촛불을 통해서 지난 국정농단 사태를 지나온 우리나라는 이제는 공정과 정의의 기반 위에서 그리고 국민의 삶을 제대로 살피고 민주주의를 더욱 공고히 할 새로운 헌법이 필요하다는 게 우리 공통의 인식입니다.
더불어민주당의 개헌에 관한 입장 그 안은 이렇습니다. 대통령제를 근간으로 하고 거기에 지방과 국민에게 권한을 나눠드리는 기본권의 강화와 지방분권을 분명히 하는 것. 그리고 두 번째는 삼권분립의 정신을 분명하게 해서 정부에 대한 국회의 견제 기능을 강화하는 것. 그리고 세 번째는 선거제도에 있어서 국민 민심 그대로 반영되어지는 비례성이 강화되는 선거제도를 만드는 것이 이번 개헌의 목표입니다.
사실 지난 국회는 15개월 동안 충분하게 긴 기간 논의를 했습니다. 그런데 이제 6월 13일 지방선거와 동시투표를 하자고 하는 게 모두의 약속이었고 국민의 지지가 가장 높습니다. 그걸 위해서는 국회에서 발의안을 낼 시간이 보름밖에 남지 않았습니다. 특히나 위헌 상태로 지금 쓸 수 없게 된 국민투표법을 개정해야 되는데 국민투표법은 그렇게 따져보면 내일까지 개정하지 않으면 개헌을 할 수 없게 됩니다.
저는 그래서 자유한국당이 국민투표법 개정이라고 하는 시급한 이런 문제를 해소하기 위해서 이제 보이콧을 걷고 국회에 들어와서 이거 통과시키자 하는 말씀을 드리면서 저희의 입장을 이렇게 정리했습니다. 감사합니다.
존경하는 국민 여러분, 안녕하십니까? 자유한국당 원내대표 김성태 의원입니다. 1987년 국민들의 민주화 열망을 담아서 개헌을 한 지 벌써 31년째가 되고 있습니다. 87년 헌법은 그동안 대한민국의 발전과 민주화의 토대로 이렇게 이루어졌습니다. 또 부작용과 한계도 많이 드러났습니다. 개헌 이후 배출된 6명의 대통령이 모두 불행하게 대통령의 종말을 고했습니다.
국민 여러분, 이제는 개헌은 국민 갈등은 증폭시키고 또 무소불위의 권력의 폐단을 고스란히 드러낸 이 제왕적 대통령의 권력을 유지하고서는 대한민국이 이제 선진대국으로 발전하는 데는 분명한 한계를 가졌습니다. 이제 산업화와 민주화를 넘어서 대한민국을 선진화로 이끌 새로운 헌법으로 가야 합니다. 그 새로운 헌법의 명확한 해법은 분권대통령 책임총리제입니다. 대통령의 제왕적 권한을 나눠서 말로만 책임총리가 아닌 국회가 헌법적으로 뒷받침되어진이 책임총리가 실질적인 내치를 담당함으로써 국민들에게 내치에 대한 책임을 지는 그런 정부를 말하는 것입니다.
자유한국당은 우리 국회가 그 시대적 소명을 안고 반드시 개헌을 이뤄내겠습니다. 지난 연초에 대통령의 신년사에서 개헌 가이드라인이 제시되어지고 국회가 개헌 논의가 이뤄지고 있는데도 불구하고 대한민국 헌정 역사상 군사정권 시절에나 있을 법한 대통령의 개헌안 발의가 이루어졌습니다. 그렇게 하고 한쪽에서는 개헌을 하자는 입장은 이건 어불성설인 것입니다. 개헌을 가지고 6. 13 지방선거에 장사를 하려고 해서는 안 됩니다.
개헌은 국가체제를 바꾸는 정말 중차대한 일입니다. 앞으로 국회에서 국민개헌안을 만들어서 6.13선거에 이렇게 선거적인 목적의 곁다리 개헌이 아니라 대한민국의 미래를 만들어가는 그런 개헌이 이뤄질 수 있도록 자유한국당은 최선을 다하겠습니다.
지금까지 한국 정치를 짓눌러온 세 가지 악이 있습니다. 첫째가 무소불위의 제왕적 대통령제, 통제 장치 없는 제왕적 대통령제. 둘째는 지역주의에 기반한, 지역주의에 편승한 적대적 공생관계의 양당제. 그리고 세 번째가 각 정당 내부의 친이, 친박, 친노, 친문이라고 하는 계파 패권주의가 한국 정치를 짓눌러온 세 가지 악입니다. 그로 인해서 국가는 항상 분열과 갈등을 겪고 국정운영의 효율성은 낙제점이었습니다.
이제 개헌과 선거제도 개편을 통해서 우리가 새로운 국가 백년대계의 국정운영 시스템을 만들어야 합니다. 먼저 제왕적 대통령제는 51%를 득표한 세력이 인사, 예산 등 국가권력의 모든 것을 장악하고 49%의 세력이 국정에 참여할 수 없는 정말 정의롭지 못한 제도입니다. 그런가 하면 권력 내부에서도 통제장치가 없어서 결국 역대 대통령들 모두가 실패하는. 그래서 결국 국민까지 실패하는 그런 제도였기 때문에 반드시 이번에 이 권력구조의 이와 같은 분권이 실현되는 그런 권력구조가 만들어져야 될 것입니다. 마찬가지로 국회 또한 득표율과 의석 간의 괴리가 있어서는 안 됩니다. 그 자체도 결코 정의롭지 못할 것입니다.
그래서 민심이 그대로 반영되는 선거제도가 만들어져야 됩니다. 이렇게 개헌과 선거제도 개편을 통해서 분권과 협치가 제도화되는 그와 같은 대한민국이 만들어질 때 대한민국은 아마 정말 지금까지의 발전 속도와는 비견할 수 없을 정도의 정치, 경제, 사회, 문화 모든 영역에서 세계를 선도할 수 있는 그런 대한민국으로 거듭날 수 있다. 저희들은 그렇게 생각하고 권력구조 개헌과 선거제도 개편이 이번 기회에 반드시 이루어져야 된다 저희들은 그렇게 생각합니다.
올해는 대한민국 헌법이 만들어진 지 70주년이 되는 해입니다. 지난 70년간 모두 9번의 개헌이 있었습니다. 9번의 개헌 중 6번은 독재자가 자신의 권력을 연장시키기 위해서 만들었던 개헌이고 국민적 합의에 의한 개헌은 3번밖에 없었습니다. 3번의 개헌 중 2번은 4.19 혁명 직후 이뤄졌던 개헌이고 또 한 번은 1987년 직선제 개헌입니다. 10번째 맞이하는 이번 개헌은 무엇보다도 국민을 위한 개헌, 국민에 의한 개헌, 국민의 개헌이 되어야 된다고 생각됩니다.
개헌의 가장 핵심은 권력구조 문제입니다. 권력 구조와 관련해서 대통령중심제와 이원집정부제가 첨예하게 대립하고 있습니다. 저는 이 문제에 대해서 여야의 타협과 절충이 이뤄지지 않는다면 국민 다수의 뜻대로 가야 한다고 봅니다. 70% 이상의 국민들이 대통령 중심제를 원하고 있습니다. 4000만 명의 유권자들이 뽑은 대통령이 20%의 권한을 갖고 300명의 국회의원이 뽑은 총리가 실세 총리라는 이름으로 80%의 내치 권한을 갖는다면 어느 국민도 납득하지 않을 것입니다.
동시에 권력구조만큼 중요한 것은 국회의 권한을 어떻게 배분하는가의 문제입니다.
어떤 식의 개헌이 이뤄지든 이번의 개헌이 성사된다면 국회의 권한은 지금보다 더 강해질 것입니다. 그렇다면 지금처럼 비례성이 떨어지고 승자독식의 선거제로 구성되는 국회가 더 많은 권한을 갖는다면 민의는 지금보다도 더 왜곡될 것으로 보여집니다. 따라서 비례성 높은 그런 선거제도의 개혁이 헌법 개정과 동시에 이루어질 때국민을 위한 국민의 개헌이 되리라고 믿습니다.
네 분의 모두발언 들었고요. 다들 아시다시피 오랜 시간 논의해왔다. 아까 발언에서도 나왔고요. 그런데 정치권에서 합의가 이루어지지 못하면 사실상 국회 개헌은 불가능합니다. 3분의 2 이상의 찬성이 없으면 국회 통과를 못하고그러면 국민투표에도 부칠 수 없는 것이라서요. 결국은 합의할 수 있겠느냐 이게 관건인데 그래서 곧바로 핵심으로 들어가서 우리 김동철 원내대표랑 노회찬 원내대표한테 먼저 발언권을 드릴게요. 두 거대 정당이 뭔가 합의할 수 있는 그런 방법이 있습니까?
먼저 개헌의 내용에 있어서의 합의가 가장 중요하겠죠. 그것도 권력구조에 대한 합의가 되어야 할 것입니다. 그런데 대통령의 개헌안은 현재의 제왕적 대통령제를 그대로 유지하면서 임기만 8년으로 연장하겠다고 합니다. 지금까지 그래도 5년 단임제의 대통령제는 아무리 나쁜 대통령이 나와도 5년만 기다리면 된다고 하는 기대와 안도감이 있었는데 제왕적 대통령제를 그대로 둬서 임기를 8년으로 연장한다면 그것은 정말 상상하기도 싫은 그런 것일 것입니다.
그래서 민주당과 문재인 대통령은 제왕적 대통령제의 권력구조를 대폭 분권과 협치의 그런 내용으로 바꿀 수 있는 대폭적인 양보가 필요합니다. 핵심적인 내용은 지금도 보셨겠지만 문재인 대통령 하에서 총리와 내각이 보이지를 않습니다. 그리고 청와대 비서실이 저렇게 대통령을 업고 이렇게 나서는 것은 절대 그건 좋지 못한 제도입니다. 그래서 대통령과 총리, 내각 간에 우선 분권이 되고 그것은 책임총리와 책임장관제로 나타나야 되겠다는 것입니다.
그리고 대통령께서 너무 개헌 시기, 개헌 시기도물론 약속을 했습니다마는 개헌 시기에 집착하고 주장하면 될 개헌도 안 됩니다. 그래서 물론 한국당이 개헌 시기에 대해서 당초 약속, 동시개헌 약속을 지키지 못한 것은 한국당의 책임이기도 합니다마는 개헌 시기보다는 개헌의 내용이 너무나도 중요하기 때문에 민주당과 문재인 대통령의 대폭적인 양보를 기대하고 그러기 위해서 저희 바른미래당, 민주평화당, 정의당이 야3당 개헌안을 만들 생각입니다. 곧 만들 수 있습니다. 이걸 가지고 합의에 의해서 제시하면 민주당과 한국당에서 협조해 주면 개헌에 대한 내용은 곧바로 합의에 이를 수 있을 것입니다.
김동철 원내대표께서는 정부, 여당의 양보를 주로 강조하셨는데 노회찬 원내대표는 그러면 자유한국당은 무엇을 양보해야 합니까?
저는 발상의 전환이 필요하다고 봅니다. 여야가 합의한 개헌안을 국민들에게 설득할 것이 아니라 국민 다수가 원하는 개헌의 내용과 방향을 여야가 따라가면 된다고 생각합니다. 그런 점에서 지금 여러 여론조사에서 확인되고 있다시피 대통령중심제를 근간으로 하는 개헌이, 권력구조가 국민 70% 이상의 지지를 받고 있습니다. 다만 그 위에서 시대적 요청인 분권을 실현하는 방법이 여러 가지가 있을 수 있다고 봅니다.
대통령 중심제 하에서 총리 추천제를 도입한다거나 또는 4대 권력기관 등 권력기관의 인사권을 대통령으로부터 내려놓게 한다거나 하는 방식이 그것입니다. 충분히 가능하다고 봅니다. 미국은 대통령중심제이기는 하지만 의회의 권력이 대통령 권력보다 더 위에 놓여있다는 것을 우리가 잘 알고 있습니다. 그래서 대통령중심제 하에서 권력을 지금보다 더 분산시키는 방향이 국민들이 원하는 방향이고 여야가 합의할 수 있는 방안이라고 생각합니다.
그 말씀은 자유한국당이 지금 총리선출제 그래서 총리가 내치를 책임지는 그 구조에서 물러서야 한다 이 말씀이신가요?
답변해보세요. 먼저 더불어민주당부터. 분권협치에 대한 안을 더 내라, 자유한국당은 총리 선출제는 어려운 거 아니냐. 답변해보시죠.
대통령의 이번 개헌안은 분명합니다. 첫째도 분권이고 둘째도 분권이고 셋째도 분권입니다. 이번 촛불 때 집중돼 있는 권력이 사적으로 사용되어지면서 국정농단한 것을 우리 국민들이 봤고요. 그래서 분권하자고 하는 것이 기본 정신인데 대통령의 개헌안은 문재인 대통령만의 개헌안이 아니라 저희 더불어민주당이 충분히 논의하고 고민하고 숙의해서 만들어진 저희들의 당론을 기초로 해서 99% 그 내용을 담은 것이고요.
저희들이 논의할 때 그런 내용을 담았습니다. 첫째로는 이런 겁니다. 분권을 하는데 누구한테 분권을 할 것인가. 지금 총리를 국회에서 선출하자, 그건 분권을 하는데 다 국회에다 분권하라는 겁니다. 그건 국회가 제대로 구성이 돼서 그야말로 국민 민심이 그대로 반영되는 국회이면 괜찮은데요. 지금 우리 국회의 모습이 그렇지 않지 않습니까. 통계청에서 조사한 것을 보면 국민들에게 가장 신뢰도가 낮은 데가 국회라는 것 아닙니까?
그런데 국회에 분권을 해서 나라가 제대로 되겠는가 하는 걱정이 있는 거죠. 대통령이 분권안은 이런 겁니다. 3대 분권입니다. 첫째는 그 분권을 하는데 그게 국회뿐 아니라 우선은 국민에게 분권하는 겁니다. 그 내용은 국민소환제, 국민발의권을 주는 겁니다. 국민에게 법도 낼 수 있고 지난번 세월호 할 때 600만이 서명해도 그 세월호 특별법을 못 만들지 않았습니까? 그래서 국민에게 그 권한을 주는 국민에게 분권하는 것이고요.
두 번째는 지방에 분권하는 겁니다. 중앙과 지방이 지방정부라는 말도 못 쓰고 지방자치단체, 무슨 단체입니까, 그게? 존경하는 죠. 그렇게 쓰게 하고 예산도 중앙 8, 지방 2 그렇습니다. 그래서 예산도 한 6 대 4 정도로 보내주고. 그래서 중앙에 집중되어 있는 권력을 지방으로 보내주는 것. 또 하나는 국회에 분권하는 겁니다. 예산법률주의 같은 것을 도입해서 예산권을 국회에 굉장히 강화시켜주는 겁니다.
감사원 같은 경우도 대통령이 갖고 있었던 것을 중립기관으로 하고 거기에 나오는 보고서는 국회와 대통령에게 동시 보고하게 하는 이런 제도를 만들고요. 헌법기관 이야기하는데 헌법기관, 지금 말씀하신 대로 감사원장을 대통령이 임명하던 것을 그렇게 하지 않고 감사원의 위원들이 호선해서 만들게 하고 헌법재판소 경우에도 헌법재판소장을 대통령이 지명하는 것이 아니라 그 안에서 호선해서 뽑게 하고 이렇게 중앙 그리고 대통령이 갖고 있는 권한을 여러 곳으로 분산시키는 게 대통령의 이번 개헌안입니다.
사실상 지금 9차례 개헌했습니다마는 지금까지 현직 대통령, 임기가 얼마 안 된 대통령이 자기의 권한을 분산시키는 그런 개헌안을 낸 게 처음입니다. 그런 점에서 보면 이 개헌안은 진정성을 가지고 있고.
그런 점에서 이 분권을 상당히 분귄을 해야 한다는 시대정신을 반영하고 있는 것이고요. 거기에서 좀 더 하자라고 하는 부분에 있어서는 충분히 협상이 가능하다 이렇게 생각합니다.
조금 더 하자는 게 4대 권력기관 인사권을 내려놓는 것, 총리추천제 정도를 수용하는 것은 논의 가능하다 이 말씀인가요?


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한국 축구 대표팀 에이스 손흥민(26)은 눈물이 많다. 그 이유에 대해 이렇게 말한 적이 있다. “어릴 때부터 지는 게 싫었고 패하면 분하고, 팬들이나 동료에게 미안해서 눈물이 난다”라고. 그만큼 승부욕이 강하다. 그에게 ‘울보’라는 애칭이 붙기 시작한 것은 4년 전 열린 브라질월드컵에서다. 팀 내 막내이자 박주영의 공격 파트너로 월드컵 본선 무대를 처음 밟았다. 벨기에와의 조별리그 마지막 경기에서 0대 1로 패해 16강 진출이 좌절된 뒤 그는 그라운드에서 펑펑 눈물을 쏟았다. 노랗게 머리를 염색한 22세 청년에게 세계 무대는 높았다. 경험 부족을 실감해야 했고 실수도 자주 나왔다. 3경기에 모두 선발로 나섰지만 1골을 넣는 데 그쳤다. “패배가 너무 싫다. 제 몫을 하지 못한 것 같아서 형들에게 너무 미안해서 울었다”라고 했다.
그의 눈물은 여기서 그치지 않았다. 2년 뒤에는 리우데자네이루올림픽으로 무대가 바뀌었을 뿐이다. 브라질로 떠나면서 “브라질월드컵에서 눈물을 흘렸던 기억이 떠오른다. 리우올림픽에서는 좋은 성적을 거두겠다”며 각오를 다졌다. 하지만 생각대로 되지 않았다. 와일드카드로 팀의 구심점 역할을 해야 했지만 이렇다 할 활약을 보여주지 못했다. 팀의 8강 탈락을 막지 못한 것이다. 온두라스와의 준준결승에서 진 뒤 10여분 동안 그라운드에 엎드려 굵은 눈물을 흘렸다. 눈 주위가 퉁퉁 부었고 경기장을 찾은 교민들의 격려에도 고개를 들지 못하고 그라운드를 빠져나왔다. “내가 찬스를 놓치는 바람에 경기를 망친 것 같아 죄송해서 울었다”라고 했다.


100세 시대, 국민의 노후 자금을 책임지는 국민연금공단이 지난해 6월 전북혁신도시로 이전했다. 이 국민연금기금을 운용·관리하는 국민연금공단 산하 기금운용본부는 내년 상반기 전북혁신도시로 이전한다. 국민연금기금 적립금은 지난 7월 기준 541조원에 이른다. 국내 자본시장 최대 기관 투자자인 기금운용본부의 이전을 계기로 서울·부산에 이은 국내 3대 금융 클러스터가 전북에 구축될지 주목되는 시점이다.
이에 ‘전북 연기금 특화 금융중심도시를 꿈꾸다’ 마지막회에서는 전문가들이 국민연금공단 기금운용본부 이전에 따른 기대 효과와 전북금융타운 조성을 위한 해결 과제 등에 대해 의견을 나눴다. 전문가는 김광수 국민의당 의원, 유희숙 전북도 경제산업국장, 정희준 전주대 교수 등이다.
-국민연금공단 기금운용본부 이전에 따른 전북도의 ‘전북금융타운’ 구상안에 대한 구체적인 설명을 바란다.
△유희숙 국장= 전북금융타운은 기금운용본부와 관계된 금융기관에 필요한 업무지원시설과 전북 금융산업을 육성하기 위한 시설을 집적화하기 위해 구상하는 시설이다. 기금운용본부는 2016년 1분기 기준 국내외 위탁운용사 343개, 거래증권사 146개와 관계를 맺고 있다. 이러한 기관을 지원하는 동시에 이들을 활용해 전북의 금융산업을 육성하기 위한 핵심적인 시설이다. 현재 전북금융타운의 조성 규모, 필수 기능 등을 선정하기 위한 ‘전북 금융타운 기본구상용역’을 실시하고 있다. 이를 통해 전북금융타운의 사업화 방안, 재원 조달 방안을 설정하고 2020년 착공을 목표로 관련된 절차를 진행해나갈 예정이다.
또 기금운용본부는 삼성전자 주식의 9.14%, 현대자동차 주식의 7.54%를 소유하는 등 주요 대기업의 대주주로 있어 활용 방향에 따라 파급 효과가 달라질 것으로 판단된다.
-이러한 전북금융타운 구상안의 실현 방안은 무엇인가. 또 기금운용본부 이전에 따른 지역 후방효과를 창출하기 위한 과제는 무엇이라 판단하는가.
△김광수 의원= 지금까지는 기금운용본부의 전북 이전에 초점을 맞추고 관련 정책이 추진됐다. 단기적으로는 기금운용본부의 이전 효과를 극대화하고, 장기적으로는 전북의 금융서비스업 자체를 육성하기 위한 노력이 요구된다. 이를 위해서는 국민연금공단, 기금운용본부와의 네트워크 구축 등도 필요하지만 보건복지부와도 적극적으로 협력해 나갈 필요가 있다. 결국 국민연금기금의 운용 방향을 결정하는 국민연금심의위원회도 보건복지부 장관이 주재하기 때문에 보건복지부와 함께 업무를 추진해야 한다.
특히 혁신도시의 조성 목적은 공공기관과 지역의 산·학·연·관의 협력을 통해 지역 발전을 촉진하는 데 있다. 이를 위해서는 지방 이전 공공기관이 적극적인 업무 현지화 전략과 상생 발전 전략을 추진하는 것이 필요하다. 기금운용본부도 업무를 현지화하고 지역 발전에 이바지하려는 노력이 필요하다. 이런 저런 명분을 대면서 서울에서 업무를 추진하려고 하는 것은 혁신도시 조성 목적 자체에 반하는 것이다. 지역의 인재를 채용하고, 지역에서 업무를 수행하려는 노력이 뒤따라야만 혁신도시 조성 취지를 달성하고 국가적인 발전을 이뤄낼 수 있다.
이를 위해 단기적으로는 기금운용과 관련된 위원회나 설명회 등을 지역에서 개최하고, 장기적으로는 전북도가 추진하는 전북금융타운 등 지역 현안에도 적극적으로 협력해 지역 후방효과를 창출해야 한다.
-부산의 한국거래소 지주사 전환 논란처럼 기금운용본부 이전 후, 공사화를 추진할 수 있다는 우려가 있다.
△김 의원= 19대 국회에서 발의됐던 정희수 의원의 법안과 같이 공사화를 통해 이미 법으로 보장된 기금운용본부의 전북 이전을 흔들려는 시도는 절대로 있을 수 없다. 특히 국회 보건복지위원회 국민의당 간사로서 절대 용납하지 않을 것이다.
국민연금기금은 국민의 노후 보장을 위해 준비된 기금으로 국민에게 가장 유리한 방향으로 운용돼야 한다. 기금운용본부가 공사화될 경우 국민 노후 자금의 안정성이 흔들릴 수 있다. 물론 수익률을 높여 더 많은 연금액을 보장해 줄 수 있다는 주장이 있지만, 그러한 방향으로 개편하기 위해서는 기금의 주인인 국민들의 동의는 물론 국회에서의 법 개정이 필수적인 전제 조건이다.
퇴직연금 적립금 현황을 볼 때 고정된 연금을 수령하는 확정급여형 퇴직연금에 가입한 국민은 약 70%이고, 기대수익률이 큰 반면 수익에 따라 수령액이 달라지는 확정기여형 퇴직연금에 가입한 국민은 약 23%다. 이는 대다수 국민이 안정성을 기대하고 있다는 반증이다. 이러한 상황에서 공사화를 통한 공격적인 투자는 국민 정서에 반하는 것으로 보인다.
-기금운용본부 이전이 중요한 이유는 무엇이고, 향후 대체투자 등 가능성도 존재한다고 생각하는가.
△정희준 교수 = 현재 기금운용본부에서 업무 관련 수요를 표출하는 정도가 미약하다. 필요한 부분을 확실히 언급해줘야만 전북도에서도 필요 사항을 준비할 수 있다. 기금운용본부의 안착이 중요한 이유는 전북 발전도 있지만, 궁극적으로는 우리나라 국민연금기금 수혜자를 위해 안정적으로 정착해 운용돼야 한다. 인구 대비 비율로 봤을 때 전북은 국민연금을 받는 수혜자가 전국 최대 수준이다. 기금운용본부가 안착하지 못하면 전북의 국민연금 수혜자가 불이익을 받을 수 있다는 말이 된다. 이 과정 속에서 전북 현안과 관련한 투자 대상을 물색하는 일이 필요하다. 새만금 등 전북 현안 사업이 국민연금기금의 수익성과 안정성 측면에서 부합한다면 투자하지 않을 이유가 없을 것이다.
-타 공공기관의 전북혁신도시 이전은 이미 완료된 상태다. 타 공공기관에 비해 기금운용본부의 이전에 유독 많은 관심이 쏠려 있다. 어떠한 차이가 있고, 이 차이를 효과 창출로 이끌기 위한 방안은 무엇인가.
△정 교수 = 국민연금공단은 이미 이전을 완료했다. 국민연금공단의 일부분인 기금운용본부의 이전은 많은 이들이 타 공공기관의 이전과 다르게 생각한다. 결국 대한민국의 가장 큰 전주라는 것이다. 이 전주는 全 ‘온전할 전’이 아닌 錢 ‘돈 전’을 뜻한다.


지난 시간에는 모세를 통해 이스라엘 민족에게 허락하신 수많은 권능들과 그 권능들을 보여 주신 이유에 대해 살펴보았고, 오늘은 믿음이 없음으로 40년 간 광야에서 연단을 받아야 했던 이스라엘에 대해 증거하도록 하겠습니다.
1. 믿음대로 인도하시는 하나님
하나님의 권능 가운데 출애굽한 이스라엘 백성들은 1년이 넘는 광야 생활을 거쳐 마침내 약속의 땅 가나안의 문턱에 이르렀습니다.
원래 애굽의 지경에서 가나안까지는 지름길로 가면 훨씬 가깝지만 하나님께서는 가까운 길을 택하지 않으시고 멀리 둘러가는 광야의 길로 인도하셨습니다. 지름길로 가면 그들이 거쳐야 하는 블레셋 땅의 사람들과 전쟁이 있을 것이므로 하나님께서는 전쟁을 피하도록 역사하셨던 것입니다.
물론 전능하신 하나님께서 함께하신다는 믿음으로 나가기만 한다면 능히 싸워 이길 것이지만 음식만 떨어져도 애굽이 더 좋았다고 아우성치는 백성에게 전쟁을 치르라 하면 순종도 못할 뿐만 아니라 오히려 애굽으로 돌아가겠다 할 수도 있기 때문이었습니다(출 13:17).
그래서 하나님께서는 이스라엘을 비교적 안전한 광야로 인도하셨고 모세의 믿음을 통해 하나님의 권능을 보게 하심으로 믿음을 가질 수 있는 기회를 계속 주신 것입니다. 가나안 땅에 들어가기 위해서는 이스라엘 전체의 믿음이 필요했기 때문입니다.
2. 믿음의 시험에 통과하지 못한 열 정탐꾼과 불평한 이스라엘 백성들
하나님께서는 이스라엘 백성들이 가나안의 아랫부분, 가데스 바네아에 도착하자 이스라엘 열두 지파에서 각각 한 사람씩 족장을 뽑아 가나안 땅을 탐지하도록 모세에게 명하셨습니다. 가나안 땅에 들어가기 위한 믿음의 테스트를 시작하신 것입니다.
우리가 하나님의 축복을 받기 위해서는 반드시 그릇을 준비해야 합니다. 이렇게 그릇을 준비한 사람에게 주시는 것이 하나님의 공의요, 공의 가운데 행하실 때라야 사단이 송사할 수 없는 것입니다.
그러면 과연 이스라엘은 믿음의 테스트를 통과했을까요? 가나안에 들어간 열두 명의 정탐꾼은 40일 간 그 땅을 두루 다니며 탐지했는데 과연 그 땅은 젖과 꿀이 흐르고 과실과 소산들 또한 너무나 탐스러웠습니다. 그러나 가나안 땅 전역에는 여섯 이방 족속이 살았는데, 그들은 너무나 건장하였고 그 중에 특히 네피림의 후손 아낙 자손들에 비하면 이스라엘 백성들은 메뚜기처럼 하찮게 보였습니다. 또한 그들의 성읍들은 견고하고 심히 커서 공략하기가 쉽지 않게 보였지요.
열두 명의 정탐꾼 중에 열 명은 이러한 현실을 보고 낙담하고 말았습니다. 이들이 돌아와서 그 내용을 이스라엘 회중에게 보고하자 그들은 한밤을 통곡하며 모세와 아론을 원망합니다.
민수기 14:2-3을 보면 온 회중이 말하기를 “우리가 애굽 땅에서 죽었거나 이 광야에서 죽었더면 좋았을 것을 어찌하여 여호와가 우리를 그 땅으로 인도하여 칼에 망하게 하려 하는고 우리 처자가 사로잡히리니 애굽으로 돌아가는 것이 낫지 아니하랴” 했던 것입니다.
결국 이들은 입술의 고백대로 광야에서 죽게 되는데 우리는 입술의 말이 얼마나 중요한가를 깨닫고 결단코 함부로 말하는 일이 없어야 하며 항상 정직하고 정확하게 말하는 습관을 들여야 할 것입니다.
3. 백성들의 믿음 없음을 애통하며 믿음의 고백을 하는 여호수아와 갈렙
성도 여러분, 열 재앙을 통해 이스라엘을 애굽에서 건져 주신 하나님이시며 홍해를 갈라 마른 땅처럼 건너게 하시고 광야에서 만나와 메추라기를 주시며 구름 기둥과 불 기둥으로 인도하신 하나님께서 약속하신 땅 앞에 이르렀는데 얼마나 악하고 미련하면 이렇게 원망할 수 있는 것일까요?
마침내 백성들은 “한 장관을 세우고 애굽으로 돌아가자”는 계획까지 세우게 되지요. 이 때 여호수아와 갈렙이 백성들의 믿음 없는 행함을 보고 애통함으로 옷을 찢으며 “우리가 두루 다니며 탐지한 땅은 심히 아름다운 땅이라 여호와께서 우리를 기뻐하시면 우리를 그 땅으로 인도하여 들이시고 그 땅을 우리에게 주시리라 이는 과연 젖과 꿀이 흐르는 땅이니라 오직 여호와를 거역하지 말라 또 그 땅 백성을 두려워하지 말라 그들은 우리 밥이라” 합니다.
그러나 이스라엘은 오히려 그들을 돌로 치고자 합니다. 하나님께서 가나안 땅에 정탐을 보내신 것은 이스라엘이 축복의 가나안을 취하기 전에 거치는 믿음의 테스트이므로 여호수아와 갈렙과 같은 고백을 할 수 있어야 합니다. 믿음의 사람들은 눈에 보이는 현실을 보고 가는 것이 아니기 때문입니다.
오직 하나님의 뜻이 어디 있는가를 깨달아 믿음의 고백과 행함으로 전능하신 하나님을 기쁘시게만 하면 되는 것인데 이스라엘 백성들은 그토록 많은 하나님의 역사를 체험했으면서도 여호수아와 갈렙 외에는 믿음의 테스트에 떨어지고 말았습니다.
4. 하나님의 진노를 보고도 참된 회개와 순종이 이루어지지 않은 이스라엘
이스라엘 백성들은 믿음의 시험에 통과하지 못했을 뿐 아니라 악한 말과 행위로 하나님을 대적한 보응으로써 출애굽한 첫번째 세대 중에서는 한 사람도 가나안에 들어가지 못하게 되었습니다. 결국 가나안에 대한 하나님의 약속은 아직 이십 세가 되지 않은 후손들에게로 옮겨졌고 가나안을 정탐하고 와서 악평한 열 명의 정탐꾼은 여호와 앞에서 재앙으로 죽고 말았습니다.
모세가 진노하신 하나님의 말씀을 전하는 것을 듣고 열 정탐꾼의 죽음을 본 이스라엘은 그제서야 후회하며 아침에 일찌기 일어나 지금이라도 가나안 거민들이 사는 성읍을 공격해 들어가겠다고 합니다(민 14:40).
그러나 이미 때는 늦었습니다. 하나님께서 그들과 함께하지 않으시는 것입니다. 이를 아는 모세는 “이 일이 형통치 못하리라” 하며 백성들을 간곡히 만류합니다. 그러나 백성들은 굳이 가나안 산지를 향해 공격해 들어갔고 결과는 모세의 말과 같이 처참한 패배였습니다(민 14:45).
지금에 와서 가나안을 향해 들어간다 해서 그것을 순종이라 할 수도 없고 믿음이라 할 수도 없는 것입니다. 그들이 할 일은 무턱대고 가나안을 향해 가는 것이 아니라 철저하게 자신들의 악함을 회개하고 정녕 영적인 믿음을 가짐으로 앞으로는 무조건 순종하겠다는 결단이었습니다.
그 당시에라도 그들이 중심에서 회개했다면 상황은 달라질 수도 있었지만 이스라엘은 참된 회개의 마음으로 가나안에 올라간 것이 아니었지요. 당장의 징계를 모면하고 자신들의 잘못을 무마하려는 마음으로 또 한번의 불순종을 하는 것뿐이었습니다. 그로 인해 이스라엘은 뼈저린 패배의 아픔을 맛보았고 40년 간의 고달픈 광야 생활이 시작되었습니다.
5. 40년의 광야 생활 중에도 여전히 강퍅하여 하나님을 대적하는 이스라엘
출애굽한 백성들의 첫번째 세대는 이렇게 광야에 유리하는 징계를 받고서도 여전히 회개하고 돌이키지를 못했습니다. 이들의 악한 마음은 이스라엘 전체에 재앙이 임하는 또 하나의 큰 사건을 일으키고 마는데 바로 고라 일당의 반역입니다.
광야에서 오랜 세월을 유리하던 중, 레위 지파의 한 사람 고라가 유력한 족장들 중 이백 오십 명을 꾀어 ‘너희가 무엇이기에 우리의 지도자가 되어 있느냐’ 하며 모세를 대적하는 일이 벌어진 것입니다. 또 고라와 함께 당을 지은 다단과 아비람은 이스라엘이 가나안에 들어가지 못한 것을 모세의 탓으로 돌리는 어이없는 말을 하기도 하지요.
이 일을 당한 모세가 하나님 앞에 엎드리자 하나님께서 친히 문제를 해결하십니다. 즉시 땅이 갈라지면서 고라와 다단과 아비람과 그 일족들 모두가 산 채로 음부에 빠지고 말았고 고라와 함께 당을 지었던 족장 이백 오십 인은 분향하는 향로에서 나온 여호와의 불로 인해 일시에 타 죽었던 것입니다.
아무리 어리석은 사람이라 해도 이 정도면 하나님의 뜻이 어디에 있는가를 알아야 했을 것입니다. 그러나 이스라엘 백성들은 오히려 모세와 아론에게 “너희가 여호와의 백성을 죽였도다” 하며 원망하는 것입니다.
하나님께서는 어리석은 백성들을 깨우쳐 주시고자 이스라엘 각 지파의 족장들과 아론에게서 지팡이를 하나씩 취하여 각각의 이름을 적은 후에 하나님의 성막 안에 두게 하십니다. 그리고는 열두 개 중 오직 한 개, 곧 모세의 대언자 아론의 지팡이에 싹이 나고 잎이 나며 꽃이 피어 살구 열매가 맺히게 하심으로 표징을 삼으십니다. 어찌하든 이스라엘에게 믿음을 심어 주시려고 이렇게까지 증거를 주셨던 것입니다.
그러나 이후로도 이스라엘은 마실 물이 떨어지거나 매일 먹는 만나에 싫증이 나면 전에 그랬던 것처럼 원망과 불평을 합니다. 그러면서 시간은 흐르고, 출애굽할 때는 어렸던 아이들이 장성하여 이스라엘을 이끌어 가는 주축이 되었지요.
어느덧 하나님께서 말씀하신 40년의 기한이 거의 다 차고 이제 고된 광야의 방랑을 마치고 하나님께서 주신 약속을 바라봄으로 다시 한번 나아갈 때가 되었습니다.
6. 믿음으로 하나님을 기쁘시게 하여 가나안에 들어간 여호수아와 갈렙
출애굽한 일세대의 모든 백성들은 가데스 바네아에서 하나님을 원망하므로 하나도 남김없이 광야에서 멸망했으며, 모세와 아론 역시 그들의 머리된 책임을 지고 가나안에 들어갈 수 없었습니다.
그러나 오직 참된 믿음의 고백을 한 여호수아와 갈렙만은 다음 세대의 백성들과 함께 가나안에 들어가리라는 약속을 받았습니다. 장대한 가나안 거민들과 튼튼한 성벽을 보고도 두려워하지 않고 “여호와께서 우리를 기뻐하시면 우리를 그 땅으로 인도하여 들이시고 그 땅을 우리에게 주시리라” 한 여호수아와 갈렙의 고백은 바로 오늘날 우리에게도 그대로 적용되는 말씀입니다.
전능하신 하나님께서 기뻐하시기만 하면 무엇이나 가능합니다. 하나님을 기쁘시게 하는 것은 바로 영적인 믿음이며 여호수아와 갈렙은 정녕 믿음으로 하나님을 기쁘시게 할 수 있었던 것입니다.
여러분도 처음 시작할 때 확실하게 믿고 소망한 것을 끝까지 견고히 잡을 수 있기를 바랍니다. 새예루살렘을 한번 목표로 삼았으면 그 길에 어떤 어려움이 있을지라도, 그 소망에 변함이 없어야 하며 끊임없이 기도하고 충성하며 마음의 할례하는 믿음의 행함에도 변함이 없어야 합니다.
가나안 성전을 이루는 것도 마찬가지입니다. 하나님께서 한번 주셨다 하셨고 여러분이 믿었다면 현실의 상황이 어떠하다 하더라도 끝까지 믿음으로 취해나가야 하는 것이지요.


당신은 당신이 당신의 안드로이드 장치에 행운의 패처가있는 경우, 그렇게 할 필요가 없습니다. 럭키 패처를 사용하면 무료로 동전과 보석을 얻을 수 있습니다. 당신은 그것을 위해 시간과 돈을 낭비하지 않고 모든 잠긴 항목의 잠금을 해제 할 수 있습니다. 간단한 단어 :이 무제한 기능은 완벽한 상태에있을 당신의 만족을 할 수 있습니다. 당신은 당신의 안드로이드 전화에 영구적으로 모든 응용 프로그램을 유지하려는 경우, 당신은 행운의 패처를 사용하여 시스템 응용 프로그램으로 변환 할 수 있습니다. 그것은 당신이 사전 설치된 응용 프로그램으로 변환되도록 시스템의 폴더에 모든 응용 프로그램을 복사 할 수 있습니다. 전 세계 안드로이드에는 20억 명 이상의 사용자가 있습니다. 안드로이드 사용자의 대부분은 짜증과 제한에 대한 좌절. 이 일을 위해 앞으로 가기를 위해 이 필요를 위해 당신은 이 애플 리케이션 프로 버전을 구입해야합니다 그 메시지는 당신이 좌절하게. 나는이 한계를 해결할 수있는 응용 프로그램에 대해 이야기하고있다! 응용 프로그램의 이름은 행운의 패처입니다. 그리고 플레이 프로텍트는 바이러스 wkwkwk ~ 가상 xposed에 대한 xposed 모듈의 적응으로 행운의 패처를 표시하고있다; ~ 수리 자동 반복 구매; ~ xposed 모듈에서 인앱 청구를 리디렉션하기위한 재작업 코드; ~ 추가 된 광고 (당신은 행운의 패처의 설정에서 비활성화 할 수 있습니다); ~ READ_PHONE_STATE 허가는 광고 인격화에 추가; ~ 번역업데이트.
럭키 패처는 구글의 청구 시스템을 우회. 이러한 방식으로 유료 앱을 구입하고 인앱 구매를 무료로 할 수 있습니다. 7. 지금 럭키 패처 응용 프로그램을 열고 « LP 설치 프로그램 »응용 프로그램을 제거하기 위해 « 확인 »을 클릭합니다. 방법 1 : 첫 번째 패치 안드로이드를 적용하기위한 버전 3 이상 무엇인지 수정 마커를 설치하시기 바랍니다 (서명 확인은 항상 사실이다). 당신이 이 작업을 수행 할 때 당신의 구매는 우리의 응용 프로그램에 리디렉션됩니다. 행운의 패처와 함께 구입하려면 « 에뮬레이션 구글 빌링 »을 활성화하고 정상 구매를 할 때 « 구글 결제 에뮬레이션 »을 해제하십시오. 그것을 하는 방법? 첫 번째 설치 행운의 패처 두 번째- 행운의 패처의 하단 부분에서 « 도구 »-« 패치 안드로이드 », 당신은 찾을 수 있습니다 (서명 확인은 항상 사실이다) 탭을 적용 할 수 있습니다. 그것은 2/2가 재부팅 될 때 적용됩니다 (당신이 그것을 건너 뛸 수 있지만 우리는 그것을 수행하는 것이 좋습니다 하지 않으려면). 이 프로세스가 실패한 경우 Xposed 럭키 패처 모듈을 시도 할 수 있습니다. 셋째- 인터넷 연결이 켜지면 럭키 패처를 실행하고 아래쪽 패널 « 도구 »-> »수정 된 Google Play 설치 »를 선택하고 올바른 버전을 선택하고 설치하십시오. 넷째- 테스트 구글 플레이 « 도구 »—« 수정 된 구글 플레이를 테스트 »합니다.


언젠가부터 한국은 말 그대로 ‘페스티벌의 천국’이 되어가고 있다. 많은 페스티벌 가운데서도 가장 대중들의 참여도가 높은 것은 락페스티벌인데, 기존의 한국의 축제와는 다르게 더 활기차고 자유분방한 모습으로 사람들에게 비추어지고 있는 것이 사실이다. 한국 락페스티벌의 대표라고 할수 있는 지산 락페스티벌은 2013년 기준 8만 8천여 관객이 참여했을 정도로 성화를 이루었다. 락페스티벌은 짧게는 1박 2일에서 보통 3박 4일의 일정으로 진행된다. 행사기간 내내 참여하는 관객들도 있기 때문에 락페스티벌에 참여하는 관객들은 챙겨야할 준비물이 많다. 축제기간이 다가오면 꼭 준비해야하는 물픔들을 점검하는 체크리스트도 등장한다. 하나라도 빠트리면 축제 내내 즐거움이 사그라들것만 같아 이것저것 다 챙긴다. 하지만 이 많은 준비물들은 축제기간이 끝남과 동시에 골칫덩어리가 되기 일쑤다. 최근에는 이와 같은 쓰레기 문제를 의식해서인지 많은 축제 주최자들은 쓰레기 처리 및 관리에 고민을 하고 있고 실제로 행사 기간 동안 좋은 결과를 가져오기도 했다. 지난 8월 현대카드가 주최한 ‘시티브레이크 2014’에서는 9만 5천여명이라는 많은 수의 관객이 참여했는데도 쓰레기 관리가 잘 되어 화제가 되었다. 노란색 셔츠를 입은 스태프들을은 쓰레기를 치우기 위해 끊임없이 움직여야 했다. 이 같은 노력 때문인지 역대 최고 깨끗한 페스티벌이었다는 찬사를 받았다. 이렇듯 깨끗한 환경을 위해서는 부지런함이 함꼐 수반되어야 한다는 것은 누구나 알 수 있다. 특히나 페스티벌 직후 몸이 힘든 상황에서는 청소를 하기란 쉽지 않은 일이다. 그래서 여기 간편함과 깨끗함을 동시에 추구하는 에코페스티벌족이 등장했다.
Eco Festival 족이 등장했다!
에코 페스티발 족
축제에 참여하는 관객으로서 버려진 쓰레기를
단순히 줍는 행위에서 더?나아가
페스티벌 참가시 꼭 필요한 제품 자체를
환경친화적인 제품으로 구입해버리는 사람들
어렸을 적 한창 장난감을 가지고 놀 때 어른들에게 자주 들었던 말이 있다. ?’다 놀았으면 이제 치워라’ 는 말에서도 알 수 있듯이 놀았으면 치우는 것이 당연하다. 하지만 긴 시간동안 뛰어 노는 사람들이 축제가 끝난 후 청소를 하는 것이란 생각보다는 체력적으로 힘이 들기 마련이다. 그래도 치우는 것은 마땅히 해야 할 책임이다. 이러한 책임의 부담감을 덜어주는 환경적인 제품을 사용하는 사람들이 에코페스티벌족이다. 그들이 사용하는 제품은 어떠한 것들이고 왜 사용하게 되었는지 지금부터 살펴보자.
퇴비로 변신하는 텐트 ?ONE NIGHTS TENT
축제 준비물 중 빠질 수 없는 것이 텐트이다. 낮엔 따가운 햇살을 피하기도 하고 쌀쌀한 저녁엔 바람을 막아주는 고마운 공간이다. 하지만 축제기간 동안 더럽혀진 텐트를 축제가 끝난 후 다시 접어서 정리하는 일은 여간 번거로운 일이 된다.
여기 이 걱정을 덜어줄 고마운 텐트가 등장했다. 생분해성(미생물에 의해 환경친화적으로 분해하는) 소재로 만들어진 텐트로 페스티벌이 끝난 후엔 단순한 쓰레기가 아닌 퇴비로 변신하는 제품이다. 페스티벌 기간 중에는 굳이 필요없는 텐트의 기능 즉, 플라스틱, 나일롱, 지퍼 등이 포함 되어 있지 않아 퇴비로의 변화가 가능하다. 이 텐트는 휴대하기에도 굉장히 편리한 제품이기 때문에 많은 준비물을 챙겨야 하는 관객들에게 짐의 일부를 덜어주는 역할을 할 수 있다. ?오랜기간 사용할 수는 없지만 하루 혹은 이틀 정도 사용하는 데 최적화된 텐트이다. 제품을 구입하기 위해서는 미리 온라인에서 주문을 하고 집에서 제품을 받거나 혹은 축제 장소에서 바로 제품을 받아 볼 수 있어 더욱 편리하다. 겉으로 보기에는 다소 약해 보이지만 이중구조로 되어 있어 다른 저가형 텐트보다 더 안전하고 환기가 잘 된다. 설치 시간도 몇 분 걸리지 않아 터널형 텐트 를 치는 것과 같다.
충전에 필요한 에너지는 내가 만든다, ?Power Pocket
락페스티벌을 즐기고 있는 당신에게 만약 급히 연락할 일이 생겼다. 하지만 공공 충전소 는 이미 꽉차 있는 상태이다. 이러한 사람들을 위해 휴대하면서 신경쓰지 않아도 자연적으로 충전이 가능하게끔 에너지를 만드는 주머니가 있다. 이 충전기술은 열전지를 이용하는 방식이다. 공연내내 뛰고 노래를 부르는 우리는 몇분, 몇시간이 지나면 이마에 땀이 맺힐 정도로 열이난다. 이 열을 충전하는데 에너지로 사용하는 제품이다. 유연하고 작은 열전지를 스티치해 주머니에 부착한다. 그리고 신체와 주변사물의 온도차이를 인식하여 충전해주는 방식이다. 오래 전부터 태양열이나 풍력을 이용해 충전을 할 수 있는 공공 충전소는 제공되어 왔다. 모든 사람들이 휴대폰을 소유하고 있지만 충전을 할 수 있는 공간은 극히 제한되어 있다. 이제 이 주머니를 부착하고 오로지 축제를 제대로 즐기기만 한다면 당신의 스마트폰 밧데리 걱정은 덜어도 될 것이다.
쓰레기봉투 이젠 따로 챙기지 마세요. Glad Tent
예전 소풍 갈 때 가방에 꼭 비닐봉투 하나씩을 챙겨 간 경험이 다들 있을 것이다. 자신이 먹고 난 후 쓰레기 수거를 위해서이다. 하지만 페스티벌에 참여할 때 발생한 쓰레기를 담기 위해 쓰레기 봉투까지 일일이 챙기는 것은 쉽지 않은 일이다. ?이들을 타겟으로 실행되었던 한 캠페인이 여기 있다. Glad 는 주방용품 업체 브랜드로써 밀페용기나 랩,지퍼백 등을 만드는 기업이다. 이들은 플라스틱사용을 줄이고 재활용이 가능한 자사의 쓰레기봉투를 홍보할 방법을 고민하던 중 GLAD?Tent 캠페인을 시행했다. 오스틴과 텍사스의 뮤직페스티벌에서 시행되었는데, 자신의 쓰레기를 배포한 텐트에 담아오는 것을 조건으로 텐트용으로 제작된 쓰레기봉투를 배포했다. 튼튼한 텐트를 공짜로 얻을 수 있고 텐트는 간단하게 쓰레기봉투로 재활용되었다. 이 캠페인은 사람들에게 GLAD 가 친환경적인 기업이라는 인식을 확실하게 심어준 계기가 될 수 있었다.
사람이 즐거운 행동을 하거나, 흥분에 차 있는 경우에 마주치는 브랜드의 호감도는 상승한다. 그래서 미국의 많은 국민들이 가장 재밌어하는 수퍼볼 광고비의 경우 30초 기준 광고가 몇십억을 넘어가곤 한다. 슈퍼볼을 단순한 스포츠 경기가 아닌 재미있는 엔터테인먼트로 생각하기 때문이다. 수많은 기업에서 그린캠페인을 진행하고 있지만 대부분 잘 알려지지 못한 채 캠페인을 끝내고는 한다. 그들이 진짜 그린 캠페인을 꾸준히 하고 있고 지속적으로 할 것이라면 위의 GLAD 텐트와 같이 즐거움과 흥겨움이 항상 가득한 공연장에서 자신들의 제품과 에코를 접목시켜보는 것은 좋은 효과를 낼 수 있을 것이고 그 방법이 간단하다면 더 큰 시너지를 얻을 수 있지 않을까?
?환경과 편리함을 동시에 추구하는 에코페스티벌족에 주목하라!
큰 축제가 있을 때마다 뉴스에 나오는 장면들은 대부분 비슷하다. 쓰레기가 가득한 거리, 넘쳐나는 휴지통 의 모습이 절로 눈살을 찌푸리게 만든다. 축제는 매년 치뤄지고 있고 같은 장면들이 반복적으로 나온다. 이것은 사람들에게 축제를 단순히 즐기는 것이 아닌 책임지고 깨끗이 해야 하는 책임감을 길러준다. 이 책임감으로 무장한 에코페스티벌족들은 환경적이지만 편리한 제품과 기술을 계속 찾게 될 것이다.
1. 에코페스티벌제품에 멋을 더하자
위에 소개한 제품들이 갖는 특징들은 지나칠 정도로 단순한 외관을 가지고 있다는 것이다. 반면 페스티벌 참가자들은 대부분 뚜렷한 개성으로 중무장한 사람들이다. 그들의 취향에 맞게끔 에코제품들을 스스로 꾸밀 수 있는 DIY제품으로 그들에게 디자인을 맡겨보면 어떠할까? 환경친화적인 재료들로 제품을 꾸미다 보면 환경친화적인 생각에 꾸미는 재미까지 더해져 더 친숙하게 다가 갈 것이다.
2. 가족캠핑족에게 홍보하자


최근 서울 일부 재건축 지역을 중심으로 가격 상승세가 가파르다. 일부 지역의 청약 경쟁률은 105:1로 치솟았다. 분양권 거래가 전국적으로 활발하게 이뤄지면서 손바뀜이 빠르게 일어나고 있다. 최근의 부동산 열풍은 저금리에 따른 유동성 확대 속에서 청약통장 1순위 요건 완화, 재당첨 금지 규제 완화 그리고 2018년에 적용될 예정인 재건축초과이익환수제 등이 빚어낸 반복적 현상으로 보인다.
그러나 무엇보다도 이러한 반복적인 부동산 열풍의 근본적인 요인은 선분양 제도의 구조적 측면과 집단대출을 통한 자유로운 중도금 대출에 있다고 할 수 있다. 이러한 부동산 열풍에 대해 실수요자들은 어떤 느낌을 가지고 있을까. 실수요자들은 아파트 분양 청약 시점부터 투기자와 경쟁해야 하고 높은 청약 경쟁률과 투기적 분양권 거래로 인해 신규 주택 구입이 더욱 어려워져 낙심하고 있다. 청약에 떨어지면 어쩔 수 없이 프리미엄을 얹어 높은 가격으로 분양권을 구입해야 한다. 프리미엄 분양권 거래는 투기자의 전매 차익을 실수요자가 고스란히 부담한다는 의미이다.
주택 공급이 부족했던 과거에는 선분양 제도가 건설업체의 아파트 공급을 촉진하는 경제적 기능을 수행해왔음을 부인할 수 없다. 그러나 주택보급률은 2015년에 이미 102.3%로 100%를 넘어섰다. 지난해에는 새로운 주택착공물량이 66만가구에 이르면서 적정 수요 물량인 연39만가구를 크게 상회했다. 이렇게 공급 물량은 크게 증가한 반면 주택 수요는 주요 소득 연령층인 생산가능인구가 올해부터 감소하면서 녹록하지 못한 상황이다. 이러한 환경 변화는 주택시장의 패러다임이 과거의 공급 위주에서 이제는 관리 위주로 근본적으로 전환해야할 시점임을 시사해준다. 주택시장의 환경 변화에 맞춰 현재 공급자 중심의 선분양 제도는 이제 수요자 중심 제도로 바뀌어야 한다.
후분양 제도는 지금의 투기적 분양권 거래나 청약 경쟁 과열을 원천적으로 봉쇄한다. 분양시점과 입주시점의 차이에 의한 구조적인 주택 수급 불균형도 해소할 수 있다. 후분양 제도로 바뀌면 건설업체는 당장의 주택시장 분위기에 따라 주택을 공급하는 방식에서 벗어나 2-3년 후의 주택시장과 경기를 예측해 신중히 주택사업을 영위할 것이다.
문제는 후분양 제도를 실시하기 위해 당장 선분양 제도를 폐지하기가 쉽지 않다는 점이다. 이 때문에 중장기적인 관점에서 후분양 제도의 도입을 고려해야 할 것이다. 현재의 법적 체계 내에서 후분양 제도 도입이 불가능한 것은 아니지만 선분양 제도가 존재하는 상황에선 실효성이 없기 때문이다. 그러면 현재의 제도를 활용해 후분양 제도와 유사한 효과를 가지면서 동시에 실수요자 중심의 주택시장을 정립할 수 있는 방법은 없을까.
실수요자 중심의 주택시장 정립은 후분양 제도와 유사한 효과를 가진 정책을 얼마나 활용하는가에 달려 있다. 예를 들어 분양 당첨 제한기간의 엄격한 적용과 분양권 전매 제한기간의 연장을 통해 후분양 제도와 유사한 효과를 가질 수 있다. 특히 분양권 전매 제한기간을 입주시점까지 연장한다면 분양권 전매를 통한 투기 수요는 상당히 감소할 것이다.
그러나 이러한 정책적 대응 이외에 근본적으로 실수요자의 청약을 담보할 수 있는 정책 방안은 분양 청약시점부터 DTI(총부채상환비율) 또는 DSR(총부채원리금상환비율)의 가이드라인을 도입하는 것이다. DTI나 DSR의 엄격한 비율 적용은 소득이 없거나 지나친 부채 소유자가 과도한 레버리지를 일으키는 것을 사전에 효율적으로 걸러낼 수 있는 장치이다.


이날 수사 결과 발표에서 가장 논란이 되는 부분은 동영상 등 논란이 된 성범죄 혐의가 윤씨에게만 적용되고, 김 전 차관에겐 적용되지 않았다는 점이다. 이와 관련해 변호사단체 회장을 지낸 한 변호사는 이날 통화에서 “처음에 심정적으로 이해는 갔는데 김 전 차관의 성폭행이 있었는지 의심이 갔다. 이번에 조사한 사람들도 아니라고 하지 않나”라며 “국민의 검찰 개혁 목소리가 어느 때보다 높은 상황에서 검찰이 김 전 차관을 봐주는 것은 쉽지 않다. 죄가 있다면 어떻게든 기소했을 것”이라고 말했다.
대한변호사협회 소속 다른 변호사는 일단 구속기소 된 사실을 평가하며, 추가 수사를 주문했다. 그는 “실제 ‘구속이 된다’, ‘안 된다’ 얘기가 많았고, ‘물 건너간 것 아니냐’고도 봤는데, 구속기소가 됐다는 건 어느 정도 혐의 입증에 자신감을 보였다고 판단할 수 있다”면서 “과거에 검찰이 수사를 제대로 못했다고 비난을 한 번 받았으니 이 부분에 집중해 과거의 부실수사 의혹을 넘어야 한다. 여기서도 다시 부실수사 비판이 나오게 되면 검찰로선 할 말이 없는 것”이라고 했다.
반면 한국여성변호사회의 한 변호사는 “윤씨와 피해여성이 뭐라고 진술했는지 모르겠으나 처음부터 성폭행 부분에 대해서는 김 전 차관의 기소가 어렵다고 봤다”며 “중요한 것은 과거사위가 권고한 곽상도 의원 및 한상대 전 검찰총장 부분이 다 빠졌는데 과거사위만 이상해진 꼴이 됐다. 10년도 더 지났지만 이번 수사에 대해 국민이 이해할 수 있을지 모르겠다”고 했다.
참여연대도 검찰 간부들이 조직적으로 연루된 사건에서 ‘꼬리자르기’를 했다고 반발했다. 참여연대는 논평에서 “검찰 출신으로 최초수사 당시 외압을 행사했다는 의혹을 받는 곽상도 당시 청와대 민정수석비서관(현 자유한국당 국회의원)에 대해서는 이미 지난 3월 말 수사권고가 돼 있었음에도 서면조사 1회 밖에 실시하지 않고 불기소했다”며 “지난 5월29일 과거사위가 수사를 촉구한 한상대 전 검찰총장, 윤갑근 전 대구고검장, 박충근 춘천지검 차장 등에 대해서는 일주일도 지나지 않아 단서를 발견하지 못했다며 추가 수사계획조차 밝히지 않았다. 과거 부실·왜곡 수사로 사건의 진상을 파묻어 당시 수사지휘라인이던 검사들의 직권남용에 대해서도 새롭게 밝혀낸 사실이 아무것도 없다. 윤중천의 별장을 드나들었다는 각계 유력인사들에 대해서도 어떤 조사나 수사를 진행한 것인지 알 수 없다”고 혹평했다.


북한 식량난이 정말 심각한 것인지 의심하게 하는 소식들이 계속 전해지고 있다. 국제무역센터(ITC) 통계에 따르면 올해 1분기 북이 중국에서 수입한 밀가루 등 식량이 담배나 과일보다 더 적었다고 한다. 밀가루 수입은 1644만달러였지만 담배는 1765만달러, 과일·견과류는 2600만달러나 됐다. 쌀 등 곡물은 180만달러에 그쳤다. 밀가루 수입은 작년 1분기보다 40% 가까이 줄었다. 반면 담배·과일 등 기호 식품 수입은 해마다 늘었다. 정말 굶을 지경이 된 사람이라면 식량보다 담배나 과일 사는 데 더 많은 돈을 쓸 수 있겠나. 요즘 북 장마당 쌀값은 작년 말보다 오히려 떨어졌다고 한다.
해외 북 전문가들도 식량난에 대해 유보적인 판단을 내놓고 있다. 세계은행 전 고문은 "북 무역 통계와 시장 가격 등을 감안할 때 아직 식량난으로 볼 만한 조짐은 없다"며 "현재 식량 부족은 가뭄으로 인한 봄철 작물에 대한 것"이라고 했다. 연례적으로 식량 지원을 요청해온 북한이 유독 이번엔 대북 제재를 식량난의 원인으로 강조하는 것도 이상하다. 미 국무부 전 북한인권특사는 월스트리트저널에 '북이 제재 완화를 얻어내기 위해 주민 고통이 (외부 세계에) 부각되기를 원할 수 있다'고 했다. 제재를 흔들려고 식량 문제를 과장하는 것 아니냐는 것이다.
지금 정부가 식량 지원의 근거로 삼는 것은 세계식량계획(WFP)이 밝힌 136만t 부족 추정이 사실상 전부다. 그러나 WFP가 얼마나 북측 사정의 진실을 확인했는지 의문이다. 북이 보여준 것만 보고 왔을 가능성이 있다. 이런 WFP가 추산한 올해 북 곡물 생산량은 490만t이다. '고난의 행군' 시기의 북 생산량은 350만t이었다. 뉴욕타임스는 "북에서 대량 기아 사태가 발생했다는 보고는 전혀 없다"고 전했다.


지난 회에서 자본금, 자본잉여금, 자본, 자산 등과 같은 기업의 재무관리를 이해하기 위해 필요한 아주 기본적이자 핵심적인 용어들에 대해서 알아보았습니다. 그러면 이번 포스팅에서는 본격적으로 게임개발사를 창업할 때와 회사를 끌고나가면서 알아야 할 회계와 재무관리에 대한 이야기를 시작해볼까 합니다.
"ㅅㅂ 사장이 되었습니다!"
▣ 지분율, 그것이 문제로다
여러분이 다니던 회사를 때려 치우고 나와서 게임개발사를 창업한다고 가정해봅시다. 회사의 평균연봉을 혼자서 상향조정하는 고액연봉자라면 조그만 스타트업 정도는 쉽게 창업할 수 있지만, 저 같이 저렴한 인력은 수중의 돈만 가지고는 붕어빵 장사도 시작하기 어렵습니다. 그래서 대개는 초기자금(Seed Money)을 투자해 줄 호구... 아, 아니 물주를 구하게 되는데요. 이 때 문제가 되는 것은 바로 창업주, 즉 돈은 별로 없지만 좋은 사업 아이템과 기술력을 보유한 여러분과 가진 건 돈 밖에 없는 투자자 사이의 지분율을 결정하는 일입니다.
지분율이란 회사의 주식을 각 주주들이 얼마만큼 보유하고 있는지를 나타내는 수치인데요. 주식회사에서는 각 주주들의 지분율만큼 주주총회에서 의결권을 행사할 수 있고, 또 의결권이 과반수를 넘으면 사실상 회사의 경영을 자기 마음대로 할 수 있기 때문에 지분율을 얼마로 설정하느냐는 상당히 중요하고 민감한 문제입니다. 그런데 청춘을 오로지 게임개발에만 바쳐오다가 갑자기 창업을 하시는 분들은 막연히 모든 지분을 자기 혼자서, 혹은 믿을 만한 초기멤버 하고만 쥐고 있고 외부에 지분을 내주면서 투자를 받는 것을 굉장히 꺼리는 경우가 많죠. 물론 지분을 모두 쥐고 있다으면 회사의 경영권을 빼앗길 우려가 전혀 없기 때문에 자신이 원하는 대로 회사를 꾸려나갈 수 있다는 점은 장점이긴 합니다. 하지만 문제는 초기에 최소한의 자본만 가지고 시작한 스타트업의 경우 결국 수익을 낼 때까지 적지 않은 개발기간이 필요하고, 그동안에 필요한 자금을 외부에서 조달할 수 밖에 없다는 사실이죠.
▣ 창업초기에 부채로 자금을 조달한 경우
그러면 한 번 예를 들어보겠습니다. 캐나다에서 럭셔리한 게임들을 여럿 개발해온 베테랑 개발자 김폽프님은 한국에 돌아와서 (주)게임데브포에버라는 개발사를 창업합니다. 창업자금이 좀 쪼들리긴 하지만 그래도 회사의 지분 전체를 혼자서 독점하고 싶어서, 그동안 미소녀 액션피겨를 지르려다 꾹 참아가며 꿍쳐놓은 돈 2억원을 종자돈으로 삼습니다. 초기 발행주식은 액면가 5,000원, 발행가는 액면가와 같고, 발행주식수을 4만주라고 하면 자본금은 이 둘을 곱한 2억원이고 4만주 전부 창업주이자 대표이사인 김폽프가 보유하는 것이죠. 이렇게 회사를 설립한 직후의 재무상태는 아래 그림과 같습니다. 주식을 액면가 5,000원 그대로 발행했으니까 4만주 만큼의 금액인 2억원이 자본금으로 들어오고, 은행에 보통예금으로 보유하고 있는 상황이 된 것이죠.
자 이렇게 야심차게 앱 게임개발을 시작했습니다. 하지만 사무실 보증금 3천만원 내고, 인테리어 공사하고, 각종 집기들 구매하고, 직원들에게 월급 두어달 주고 나니 어느덧 회사 통장에 잔액이 8천만원 밖엔 남지 않는 군요. 물론 사무실 보증금은 사무실을 뺄 때 되돌려 받을 수 있는 돈이지만 어쨌거나 당분간은 마음대로 쓸 수 없는 돈이니 수중 융통할 수 있는 자금은 8천만원 밖엔 안되는 것입니다.
아래 재무상태표를 보시면 처음 설립시에는 자산총계가 2억원이었는데, 지금은 1억 4천만원으로 줄었죠. 그 이유는 보증금을 내고 유형자산을 구매하는 것은 일시적인 비용이 아니라 현금이 다른 자산으로 바뀐 것 뿐인데 비해, 직원들에게 월급을 주거나 인테리어 공사를 하는 것 등은 모두 자산으로 보유하는 것이 아니라 지출하는 즉시 비용으로 빠져나가 버리는 것이므로 이것이 재무상태표에서 결손금이 되고, 전체자본에서 마이너스가 되기 때문입니다. 아래 표를 보시면 그런 소모성 비용들을 지불하고 나서 총자산 2억원 중에서 직원 급여와 공사비 등으로 6천만원의 지출이 발생하였기 때문에 회사의 자산규모가 6천만원 감소된 것이죠. 반대로 만약 매출이 발생해서 수익금이 회사에 들어오면 결손금의 반대 개념인 이익잉여금이 되어 회사의 자산이 증가하는 거구요.
결손금의 숫자가 괄호로 싸여 있는 것은 마이너스라는 의미입니다
그렇게 3개월 여가 지난 후, 김폽프 대표는 첫 프로젝트들이 상용화 되고 회사의 수익구조가 안정될 때까지 버틸 자금 3억원 정도를 조달해야 겠다고 생각합니다. 그리고 수소문 끝에 스타트업 앱 개발사에 투자의향을 가진 한 투자자 투자마왕J를 만납니다. (이름 때문에 자꾸 어떤 분이 연상될 수도 있지만 그거슨 착각입니다) 이 분은 전문 투자회사 소속은 아니고 그냥 개인적으로 부동산 하다가 쌓아논 돈을 여기저기 투자하는 중입니다. 김폽프 대표이사를 만나서 사업계획을 들은 투자마왕J는 3억원 정도는 흔쾌히 투자해줄테니 지분율을 논의하자고 합니다.
하지만 지분을 남에게 줄 생각이 전혀 없던 김폽프 대표는 지분을 내주는 투자계약은 하지 않겠다며 투자마왕J의 투자제안을 단호하게 거절합니다. 이런 식으로 몇 번의 투자제안을 거절한 김폽프 대표는 결국 지분을 요구하는 개인 투자자보다는 금융기관에서 자금을 끌어다 쓰기로 결정하고 쏠로문저축은행에 찾아갑니다. 그러나 은행 대출담당자는 회사가 설립된지 얼마 되지도 않았고, 아직 수익모델도 없고, 회사내에 담보로 잡을 만한 거라고는 사무실 보증금 3천만원이 전부여서 대출이 쉽지 않겠다고 말합니다. 그래서 결국 김폽프 대표는 자신의 강남 스똬일~ 아파트를 담보로 잡고 3억을 대출 받게 됩니다.
"대출은 쏠로문~ 쏠로인 분들에게만 캐시를 찰지게 땡겨드려용"
자 그러면 3억원의 대출을 받은 직후의 재무상태는 어떻게 될까요? 아래에서 보다시피 은행에서 끌어온 차입금 3억원이 통장에 입금되어 자산총계가 4억 4천만원으로 증가합니다. 하지만 자산을 구성하는 금액 가운데 부채가 3억원으로 자본총계 1억 4천보다 두 배가 넘죠. 회사에 현금은 많아졌는데 이게 죄다 부채로 끌어온 것이다보니 회사의 부채비율(부채총계÷자본총계)이 214%나 됩니다. 한 방에 뙇~하고 채무초과 회사가 된 것이죠. 회사 지분 100%를 유지하기 위해서 지분투자를 거절하고 그냥 차입금을 끌어다 쓰면 회사의 재무상태가 이렇게 됩니다.
그런데 문제는 스타트업이기 때문에 당장 수익은 없고 상용화에 성공한 게임이 나오기까지 계속해서 지출만 발생한다는 사실입니다. 그래서 3억원을 빌려와서 자산을 증가시켜도 금세 까먹고 마는 것이죠. 처음 창업인데다 개발자들도 팀웍이 잘 안맞고 하니 프로젝트 일정도 계속 지연됩니다. 그런데다가 별개의 프로젝트 팀까지 구성해서 집기를 추가 구매하고 월급을 주고 하니까 매달 지출은 눈에 띄게 증가합니다. 요렇게 또 몇 달 흘러가니까 회사의 재무상태가 아래와 같이 변합니다.
4억 4천만원이었던 자산규모는 거의 반토막이 나서 2억 6천만원으로 줄었고, 무엇보다도 계속 비용만 지출하고 수익은 없으니 결손금이 누적되어 자본금(2억원)보다 결손금(2억 6천)이 더 많아지는 자본잠식 상태가 되어 버립니다. 그 결과 자본총계가 플러스가 아닌 마이너스 4천만원이 되었죠. 당장 쓸 수 있는 자금인 보통예금은 1억 4500만원 밖에 남질 았았는데, 개발인력이 늘어나서 이젠 한 달에 4천만원 가까이 유지비가 들어가니까 4개월도 채 버티지 못할 금액이죠. 위기의식을 느낀 김폽프 대표는 창업초기에 투자의사가 있었던 투자마왕J를 다시 만납니다.
한동안 소식이 없다가 갑자기 미팅 제의를 받은 투자마왕J는 김폽프 대표의 스타트업 개발사 (주)게임데브포에버의 재무상태가 '당연히' 궁금해집니다. 그래서 김폽프대표로부터 재무제표를 전달 받아 펴보는 순간 뜨악~하고 놀랍니다. 자본금은 이미 다 까먹은데다가 부채는 3억이나 있고 회사의 운영자금도 3~4개월분 밖에는 남지 않았기 때문이죠. 그래도 투자마왕J는 지분이라도 좀 많이 내주면 베팅을 해볼 생각이었지만, 이방면에 지식이 없는 김폽프 대표는 그저 3억을 투자하면 지분의 20%를 주겠다고 선을 딱 그어버립니다.
발행주식수가 4만주에 자본금이 2억원인 기업에 3억을 투자해서 지분 20%를 받는 조건이라면, 투자자 몫으로 새롭게 발행하는 주식의 수는 아래와 같은 식으로 계산됩니다. (χ = 새로 발행할 주식수)
( 40000 + χ ) * 20% = χ
χ = 10000
즉 투자자 몫으로 새롭게 발행되는 주식수는 1만주이고 투자마왕J는 이 1만주를 3억원에 인수하게 되겠죠. 그러면 투자마왕J는 3억원을 내고 액면가 5천만원 어치의 주식을 받는 것이니까 액면가의 6배를 지불하는 셈입니다. 즉 6배수 증자라는 뜻이죠. 그런데 투자마왕J는 이 제안을 받고 한참을 고민합니다. 반면에 김폽프 대표는 고작 3억을 받고 지분을 20%나 내주는 것도 내심 내키지가 않습니다.
▣ 창업주와 투자자의 시각차
자, 그러면 창업주 김폽프 대표와 투자를 고려하고 있는 투자마왕J 사이의 생각의 차이는 어디서 오는 것일까요? 통상적으로, 투자자가 기업에 자금을 제공하고 그 기업의 주식을 받는 방식인 지분투자를 할 때에는 투자시점의 기업가치를 평가하고 그렇게 산정된 가치를 기준으로 투자액과 지분율을 결정합니다. 그런데 창업주는 자신이 그동안 회사에 투자한 금액과 노력에 비중을 많이 두고, 또 회사의 미래 가능성에 대해서 긍정적으로 생각하는 반면에, 투자자는 보다 냉정하고 계산적으로 가치를 평가하는 것은 물론이거니와 미래의 가능성에 대해서도 보수적으로 생각하기 때문에 둘 사이에 큰 간극이 벌어지게 됩니다.
그럼 김폽프 대표의 제안을 가지고 체계적으로 따져볼까요? 이 제안이 적정하다면, 3억을 투자해서 20%의 지분을 얻는 것이므로 투자후 기업가치는 3억 ÷ 20% = 15억이 됩니다. (아래 그림 참조) 그렇다면 투자전 기업가치는 투자금 3억을 뺀 12억원이라는 뜻이 돼죠. 따라서 투자마왕J는 자신이 투자하기 전 (주)게임데브포에버의 기업가치가 12억원이 되는지 여부를 따져볼 것입니다.
그러면 우선은 기업가치를 산정하는 방식에 대해서 알아봐야 겠죠? 기업가치 산정방식은 다음과 같은 세 가지가 있습니다.
▣ 기업가치 평가방법 (1) - 자산가치 산정방식
자 그러면 가장 먼저 자산가치 산정방식에 대해서 알아봅시다. 이 방식은 간단하게 말하면 기업의 순자산액을 그 기업의 가치로 평가하는 방식입니다. 여기서 순자산이란 자산총액에서 부채를 뺀 금액을 말합니다. 그러면 (주)게임데브포에버의 현재 재무상태를 다시 살펴볼까요? 어... 스크롤을 꽤 많이올려야 하니 그냥 앞에서 보았던 재무상태표를 다시 Ctrl+V 하기로 합니다.
자산총계는 2억 6천만원인데, 문제는 부채가 3억원이고 자본은 마이너스 4천만원이죠. 그러니까 자산가치 산정 방식으로만 보면 현재 (주)게임데브포에버는 가치가 전혀 없는 셈입니다. 그런데 사실 자산가치 산정방식은 지식서비스 산업인 IT업종에는 적합하지 않은 방식이고 또 스타트업에는 더더욱 적합하지 않은 방식이긴 합니다. 하지만 중요한 것은 위 재무상태표를 통해서도 알 수 있듯이 스타트업이 초기부터 돈을 빌려쓰면 재무상태가 아주 열악해진다는 사실이죠. 그래서 초기에는 창업주의 지분을 조금 내 주더라도 적절히 자본을 유치하는 편이 더 바람직합니다.
▣ 기업가치 평가방법 (2) - 수익가치 산정방식
그러면 이번에는 두 번째 평가방법인 수익가치 산정방식을 살펴볼까요. 이 방식은 회사의 순이익에 적절한 PER(퍼~)라는 것을 곱해서 기업의 가치를 산정하는 방식입니다. 그러면 PER란 건 도대체 뭘까요?
PER: Price Earning Ratio (주가수익률)
회사의 주가(株價)를 주당순이익으로 나눈 값이다. 즉 회사의 주가가 이익의 몇 배인지를 나타내는 수치로, 이 수치가 높으면 회사의 수익률에 비해 주가가 높게 형성되어 있음을 의미한다. 반대로 PER가 낮으면 회사의 실적에 비해 저평가 되어 있다는 뜻이다.
PER를 구할 때 분모가 되는 주당순이익은 EPS(Earnings Per Share)라고 하며, 회사의 순이익을 총주식수로 나눈 값이다. 즉 회사가 발행한 주식 1주당 얼마의 이익을 내는지를 나타내는 수치이다.
예를 들어, 1주당 주가가 1만원인 기업의 그 해 순이익이 10억원이고, 총주식수가 100만주라면,
⊙ 주당순이익(EPS)은, 10억원 ÷ 100만주 = 1,000원 이고,
⊙ 주가수익률(PER)은, 1만원 ÷ 1,000원 = 10 (배)이다.
자, 그러면 일부 상장 게임사들의 주가수익률을 한 번 살펴보도록 하죠.
PER 순위(!)에서 대망의 1위를 차지한 곳은 컴투스로군요. 물론 상장기업의 주가는 시시각각 급변하기 때문에 이 수치는 일정한 게 아니라 수시로 변합니다. 어쨌거나 조사일인 8월 3일 주식시장 마감시점을 기준으로 무려 103.16배나 돼죠. 이말은 즉, 컴투스의 주가 42,400원이 1주당 순이익(EPS) 411원보다 103배가 많다는 뜻입니다. 반면에 위 표에서 최하위(!)인 네오위즈게임즈는 6.56배에 불과합니다.
하지만 바로 위에서 용어설명을 하면서도 언급했듯이 PER가 높다고 해서 무조건 좋은 것도 아니고 낮다고 해서 나쁜 것도 아닙니다. 다만 PER라는 수치는 그 기업의 실적에 비해 주가가 고평가되었느냐 저평가되었느냐를 나타내는 지표일 뿐입니다. PER가 높으면 과거 실적에 비해 미래 전망이 밝은 회사일 수도 있는 것이고, PER가 낮으면 과거실적은 좋지만 미래 전망이 어둡거나, 혹은 주식투자자들의 눈에 띄지 않아서 거래가 활발하지 않은 것일 수도 있습니다. 딱히 네오위즈게임즈가 민군님이 다니는 회사라서 PER가 낮은 것은 아니라는 얘기죠.
그런데 뭐 얘기하다가 PER가 나왔죠...? 아... 기업가치 평가방법에서 수익가치 산정방식을 설명하려다가 이 얘기가 나왔군요. 수익가치 산정방식에서는 앞에서도 설명했듯이 기업의 순이익에 적절한 PER를 곱하는 방법으로 기업의 가치를 평가합니다. 예를 들어서 순이익이 1억 5천만원이 나오는 회사에 적정 PER가 20이라면, 이 방식으로 산정한 기업가치는 1억 5천 * 20배 = 30억이 되는 셈이죠.
그러면 적정 PER는 도대체 어떻게 구할까요? 이게 다분히 주관성이 개입되는 부분이긴 합니다만, 나름대로 객관성을 유지하기 위해서 동종 상장기업의 평균 PER 등을 기준으로 일정수치 만큼 낮춰서 책정하는 방법이 흔히 쓰입니다. 예를 들면, 상장 게임사의 평균 PER가 35~45 정도이고, 평가대상이 비상장 중소게임사라면 이보다 낮은 15~25 선에서 배수를 잡는 것이죠. 아무래도 이미 실적이 검증되어 있고, 이미 상장도 되어 있고, 비교적 안정적으로 운영되는 상장사에 비해 창업초기의 비상장사 기업은 불안요인이 많으니까요.


이더넷 네트워킹 기술은 태생적으로 안전하지 않고 관리하기도 힘들다. 이 문제를 근본적으로 해결하는 데는 네트워크관리에 블록체인 접근법이 필요하다. 그리고 마르코니 재단은 해답을 찾았다고 말한다.
일부 엔지니어는 이더넷 네트워킹 기술에 결함이 있다고 말한다. 문제는 보안이 기본적으로 구축되어 있지 않다는 것. 또한 중앙집중화되어 있어 관리하기도 어렵다. 연구원들은 이더넷이 구식 기술이고 새단장이 필요하다고 입을 모은다.
이 문제를 해결하기 위한 시도 중 하나가 마르코니(Marconi) 프로토콜로, 네트워크 관리와 패킷 관리를 스마트 컨트랙트 기반의 분산 체인 기반 시스템에 맡기는 전략이다. 스마트 컨트랙트는 추적 가능하며, 트랜잭션을 확인할 수 있다. 또한 암호화된 블록체인을 통해 강제 수행된다.
새 프로토콜 연구팀은 디지털 트래픽이나 트랜잭션만이 아니라 데이터 링크 계층의 네트워킹을 인프라 수준의 블록체인으로 관리할 수 있다고 주장한다. 네트워크 라우팅 내의 트래픽 감사는 주된 용도 중 하나이다. 클라우드 간의 보안 공백도 막을 수 있는데, 여러 독립된 클라우드를 혼용하는 경우 발생할 수 있는 보안 격차 문제를 해결한다. 라우터와 스위치의 보안을 정교하게 설정하면 리던던시도 구현할 수 있다.
마르코니 재단은 이 개념을 소개한 백서를 통해 “이더넷은 설계에 암호화가 빠져 있다. 이 때문에 원시 네트워크 패킷이 위험에 노출된다”고 지적했다. 또 이런 데이터 링크 계층의 가시성은 인터넷이 프라이버시와 거래 보안에 집중하고 있는 오늘날에는 이해할 수 없는 문제라며, “네트워크 보안 프로토콜은 상위 계층에서 동작하면서 이더넷은 여전히 안전하지 않은 상태로 남아 있다”고 설명했다.
백서를 통해 지적한 또 하나의 문제는 모든 블록체인 배치 프로젝트가 안전하지도 않은 이더넷 상에서 구동한다는 것이다. 최신 “탈중앙화의 미래”가 실제로는 안전하지 않은 계층에서 구동되는 것이다. 스마트 컨트랙트 기반의 네트워크로 업데이트해야 하는 또 하나의 이유이다. 연구팀은 패킷 수준의 암호화가 기존 SSL이나 TLS보다 안전하다고 확신한다.
마르코니 재단은 이런 변화를 다루는 방법은 네트워크 패킷에 액세스하는 탈중앙화된 앱을 도입하는 것이다. 이 앱은 네트워크를 구동하고 보안 역할을 수행해 하드웨어의 필요성을 제거한다. 연구팀은 하드웨어가 값도 비쌀 뿐만 아니라 지속적인 조정이 필요한 부분이라고 지적했다.
스마트 패킷 컨트랙트(Smart Packet Contract)는 네트워크를 침입 등으로부터 보호하며, 이른바 “마르코니 파이프”가 채널이 되어 라우팅과 패킷 처리 기능을 제공한다. 실제로는 OSI 2계층인 데이터 링크 계층(하드웨어로는 스위치, 프로토콜로는 MAC와 이더넷)에 있지만, 무선 네트워크와 같은 다른 인프라에도 오버레이할 수 있다. 네트워크 자원을 거래할 수 있는 바터 시스템으로 수익화도 가능하다.


지난 3월 5일 거제 지심도로 볼락 선상루어낚시를 출조했다. 겨울 도보권 볼락 루어낚시는 부진을 면치 못했던 터라 선상낚시로라도 손맛과 입맛을 보기 위해서였다. 여러 곳을 놓고 출조지를 물색하다가 지심도를 낙점했다. 출조 며칠 전부터 지심도에서 굵은 왕사미급 볼락이 낚인다는 핫한 소식이 들려오고 있었다. 지심도는 연안에 수중여와 몰이 고루 발달해 있으며 다른 섬에 비해 조류 흐름이 빠르고 복잡해 계절마다 다양한 어종이 낚이는 곳이다. 루어 낚시인들에게는 봄볼락 명소로도 소문이 자자한 곳이다.
오후 5시경 거제시 일운면 지세포리의 선창포구에서 출항하는 거제루어피싱호를 타고 지심도로 향했다. 선상 볼락루어낚시는 오후 5~6시경 출조해 밤 12시까지 낚시하고 들어오는 게 일반적이다. 짧은 낚시 시간만큼 1인당 선비도 6만원선이라 경제적이다.
▲ 라팔라의 지깅랩을 물고 나온 왕사미 볼락. 슬로우 리트리브에 입질이 잦았다.
▲ 볼락 루어낚시 명당인 지심도 노랑바위 연안.
▲집어등을 밝힌 뒤 볼락을 노리고 있다.
▲좌) 볼락 루어로 굵은 쏨뱅이를 올린 필자. 우) 중치급 볼락을 낚고 즐거워 하는 낚시인.
몰밭 사이 수중여를 노려라
오늘은 오후 7시가 간조라 서둘러 포인트로 진입해본다. 마지막 끝썰물을 보기 위해서다. 어둡기 전에 도착한 곳은 지심도 노랑바위 연안. 볼락 포인트는 수중여와 몰의 위치를 잘 살펴 놓아야 하므로 어둡기 전에 현장에 도착하는 것이 중요하다. 집어등을 켜고 낚시하기는 하지만 루어를 던질 공간을 미리 확인해둬야 낚시가 편해지기 때문이다. 수심은 권역에 따라 5~12m가 나왔고 홈통 쪽은 물색이 탁해 형광 컬러의 웜이 주효할 것으로 보였다.
일단 몰밭 사이로 프리지그와 지그헤드 리그를 병행해 보기로 하고 채비를 세팅했다. 아직 어두워지기 전이라서 볼락은 기대하기 어려운 시간이라 손님고기를 노려보기로 했다. 이맘때 마이크로 메탈지그를 쓰면 다양한 어종이 낚이는데 요즘은 쏨뱅이와 고등어가 제철이다. 저녁 8시경까지 메탈지그를 캐스팅한 결과 25cm 전후의 굵은 쏨뱅이와 고등어를 여러 마리 낚아 손맛을 볼 수 있었다.
본격적인 볼락 루어낚시는 8시경부터 시작됐다. 녹색 집어등이 켜지가 손바닥보다 작은 젓볼락과 쏨뱅이들이 앞다퉈 루어에 달려들었다. 아직 큰 씨알들이 움직이려면 다소의 시간이 필요할 듯 보였다. 선장님이 타주신 커피를 마시며 여유 있게 대물들이 들어오기를 기다렸다.
본격적인 볼락 입질이 들어온 건 밤 9시경. 지그헤드 리그로 몰밭 사이의 바닥과 수중여 위를 더듬자 몰밭 사이에서 23~28cm급 볼락들의 입질이 들어오기 시작했다. 액션은 단순 리트리브였는데 핸들을 1.5초에 한 바퀴 정도 돌려주는 슬로우 리트리브에 특히 입질이 활발했다. 캐스팅 직후 폴링바이트도 자주 들어오므로 늘어진 원줄의 변화에도 각별한 신경을 써야 했다. 5명이 초들물에만 30마리 정도의 볼락을 낚았는데 평균 씨알은 20~25cm급. 이 정도면 조금물때치곤 만족할만한 조과였다.
밝은 곳과 어두운 곳의 경계면을 노려라
밤 10시경 중들물이 되자 입질이 뜸해져 패턴을 바꾸어 보았다. 이전까지는 집어등 불빛이 비추는 구간에서만 입질이 들어왔는데 이후로는 밝은 곳과 어두운 곳의 경계지점에서 입질이 집중됐다. 그 이유는 볼락들이 학습효과가 생기면서 불빛에 대한 경계심이 발생했기 때문이다. 그래서 밝은 곳과 어두운 곳의 경계면을 일종의 스트럭처로 여기고 그곳에 은신하는 것이다.
경계면에 루어를 떨어뜨린 후 4~5초 정도 프리폴링 시키자 일타일피로 볼락이 물고 늘어진다. 일명 볼락이 피었다고 말하는 상황이 딱 맞아떨어지는 상황이었다. 심지어 메탈지그를 빠르게 바닥까지 내린 후 튕겨 올리는 리트리브에도 조과가 뛰어났는데 중들물 이후로는 호그웜이나 새우웜처럼 더듬이가 있는 웜을 지그헤드에 꿰어 슬로우 액션으로 움직여줬을 때 반응이 빨랐다. 색상은 축광 기능을 갖춘 핑크색 웜이 주효했다. 이날 밤 피크는 8시부터 10시까지였고 1인당 25cm급으로만 20~30마리를 낚았을 정도로 호황이었다.
철수 후에는 모처럼 푸짐한 볼락회와 구이, 튀김 등을 즐기며 회포를 풀었다. 거제권 선상 볼락 루어낚시는 4월까지 시즌이 이어지며 장비와 채비만 갖추면 누구나 쉽게 손맛을 즐길 수 있으니 초보자라도 도전해볼만한 장르라고 생각된다.
문의 거제바다루어피싱 010-5288-1897
볼락 선상 루어낚시 준비물
로드는 6.2~7피트의 라이트 액션, 릴은 1000번, 원줄은 합사 0.4~0.6호, 쇼크리더는 0.8~1호가 기본이다. 루어는 지그헤드+웜이 기본이다. 루어는 현지 낚시점을 방문해 최근 잘 먹히는 패턴에 맞는 것을 상담 후 구입하면 된다.


은혜는 성취가 아니라 선물이다. 내 안에서 만들어진 것이 아니라 외부에서 주어진 것이다. 승자독식, 적자생존의 비은혜 세상에서 은혜는 금방 사라진다. 죄책감은 은혜에 대한 목마름의 다른 표현이다. 죄책은 은혜를 찾게 만든다. 그래서 죄가 더한 곳에 은혜가 더한다. 내게 죄와 죄책이 있음은 내게 은혜다. 죄가 적기 때문에 죄책을 느끼지 않는다면 그는 은혜밖에 있는 자다. 은혜를 필요로 하지 않는 사람은 아무도 없다. 우리는 다 죄인이기 때문이다. 아담과 하와도 죄책으로 하나님으로부터 숨었고 가인도 죄책으로 거짓말을 했다. 죄책 때문에 하나님은 그들을 만나주셨다.
바리새인, 눅18:11바리새인은 서서 따로 기도하여 가로되 하나님이여 나는 다른 사람들 곧 토색, 불의, 간음을 하는 자들과 같지 아니하고 이 세리와도 같지 아니함을 감사하나이다 12나는 이레에 두 번씩 금식하고 또 소득의 십일조를 드리나이다 하고. 세리, 13세리는 멀리 서서 감히 눈을 들어 하늘을 우러러 보지도 못하고 다만 가슴을 치며 가로되 하나님이여 불쌍히 여기옵소서 나는 죄인이로소이다 하였느니라 14내가 너희에게 이르노니 이 사람이 저보다 의롭다 하심을 받고 집에 내려갔느니라. 은혜는 죄가 덜 한 사람이 아니라 죄책을 많이 가진 사람에게 선물로 주어진다. 단 죄책이 은혜를 얻기 위한 가식적인 수단이어서는 안된다. 죄 때문에 괴로워하며 주님께 나아온 모든 죄인들에게 주님은 은혜를 주셨다. “네 죄 사함을 받았느니라.” “죄책감 털기 유료전화서비스”로는 은혜를 체험할 수 없다. 오직 은혜의 하나님만이, 죄인들에게 은혜를 주시기 위해서 죄인들을 위해 죽으신 주님만이 은혜를 줄 수 있다.
세리의 죄책감은 하나님을 기도로 하나님을 향했기 때문에 은혜를 받고 구원(의롭다 하심)받았다. 그러나 하나님 아닌 다른 방향의 죄책감은 수치심을 가져오고 무가치한 인간이라는 느낌으로 채운다. 언제나 누구를 바라보느냐는 작은 차이가 큰 차이를 가져온다. 기억해야 한다. 설사 내가 내 모습을 견디지 못할 정도로 싫어도 하나님을 나를 받으시고 품으시고 절대 나를 버리지 않으신다. 믿음이 필요하다. 주님은 믿음을 주시고 믿기를 원하신다. 사46:3배에서 남으로부터 내게 안겼고 태에서 남으로부터 내게 품기운 너희여 4너희가 노년에 이르기까지 내가 그리하겠고 백발이 되기까지 내가 너희를 품을 것이라 내가 지었은즉 안을 것이요 품을 것이요 구하여 내리라.
히13:5돈을 사랑치 말고 있는 바를 족한 줄로 알라 그가 친히 말씀하시기를 내가 과연 너희를 버리지 아니하고 과연 너희를 떠나지 아니하리라. 요6:39나를 보내신 이의 뜻은 내게 주신 자 중에 내가 하나도 잃어버리지 아니하고 마지막 날에 다시 살리는 이것이니라. 아버지와 아들은 우리중 하나도 잃지 않는 것이고 어머니 성령은 그 일을 위해서 오셨다.


충분한 휴식과 여가는 모든 사람이 마땅히 누려야 할 권리입니다. 하지만 아이들이 휴식과 여가활동을 주장할 때 과연 어른들은 그 말을 얼마나 귀담아 듣고 있을까요? 공부할 시간도 없는데 놀 생각만 한다고 타박하고 있지는 않나요? 공부하기 싫어서 부리는 투정이라고 생각하시나요? 어린이의 ‘놀 권리’에 대한 우리의 인식은 아직도 많이 부족합니다.
유엔아동권리협약 31조는 ‘아동은 충분히 쉬고 놀 권리가 있으며, 정부는 아동이 문화와 예술활동에 참여할 수 있도록 해주어야 한다’고 말합니다. 하지만 많은 나라에서 아직 이 조항은 잘 지켜지지 않고 있습니다. 유엔아동권리위원회는 2013년 놀 권리의 중요성을 알리고 이를 실현하기 위해 ‘휴식, 여가, 놀이, 오락 활동, 문화 생활, 예술 경험에 대한 일반논평’을 발표했습니다. 이 논평은 협약 31조의 조문을 이해하기 쉽도록 풀어서 설명해 주고 있습니다. 따라서, 한국의 아동친화도시에게는 놀 권리 실현을 위한 방향을 알려주는 친절한 길잡이가 될 것입니다.
유엔아동권리위원회가 일반논평을 발표한 목적은 유엔아동권리협약 31조의 중요성을 알려 각 나라와 지역에서 이 조항이 반드시 지켜지도록 하는 것입니다. 위원회는 논평을 통해 놀 권리를 침해하는 다양한 문제들을 상세히 소개하고 아동 권리와 관련된 모든 이해관계자에게 아동의 놀 권리를 지켜주기 위한 의무와 활동을 충실히 이행하라고 권유합니다. 정부를 비롯해 아동의 여가와 문화예술 활동 관련 기업, NGO, 부모님, 교사 등 모두가 함께 노력하면 아동의 놀 권리 실현은 그만큼 빨라질 것입니다.
2018 국제놀이 정책포럼 참가신청 링크
유엔아동권리협약 31조는 왜 중요할까요? 첫째, 충분한 휴식과 여가는 아동 발달에 필수적인 요소입니다. 휴식이 부족하면 아동의 신체적, 정신적 건강을 해치게 되며, 삶의 질도 낮아집니다. 둘째, 놀이와 오락 활동도 아동의 성장발달에 반드시 필요한 요소입니다. 놀이는 아동의 창의성, 상상력, 자존감, 성취감을 키워주는 한편 신체적, 사회적, 인지적 성장을 촉진합니다. 또한 놀이는 아동이 일상생활에서 참여를 배울 기회를 제공합니다. 셋째, 문화 생활과 예술활동을 통해 아동은 소속감과 정체성을 키우게 됩니다. 공동체나 사회구성원으로서의 정체성 뿐 아니라 자아 정체성도 강화할 수 있습니다. 아동은 또래와 놀이를 즐기면서 문화를 재생산, 변형, 창조, 전달하며 다른 문화를 경험함으로써 상호이해와 다양성을 받아들일 준비를 하게 됩니다.
유엔아동권리협약 31조의 실현을 위해서는 어떤 환경을 조성해야 할까요? 유엔아동권리위원회는 부모와 교사를 비롯해 아동이 속한 사회 전체가 놀 권리를 제대로 인식해야 한다고 강조합니다. ‘쉬고 싶다’는 아이의 말은 단지 투정이 아니라 한 인간으로써 정당하게 요구할 수 있는 권리임을 인식해야 합니다. 아동은 스트레스나 사회적 소외, 편견이나 차별, 폭력으로부터 자유로워야 하며, 위험요소 없이 안전하게 동네와 거리를 오갈 수 있어야 합니다. 성인의 통제와 관리 없이 맘껏 즐길 수 있는 놀이공간이 필요하며, 게임이나 스포츠, 그 밖의 오락활동에 다른 아동과 함께 참여할 기회를 누려야 합니다. 아동의 놀 권리를 저해하는 요인으로는 놀이와 여가의 중요성에 대한 인식 부족, 유해한 주변 환경, 학업 성취에 대한 압박, 어른들이 짜놓은 정형화된 놀이 프로그램, 바깥놀이를 방해하는 디지털매체의 성장 등을 들 수 있습니다. 아이들의 공공장소 사용에 대해 반감을 갖는 일부 어른들의 행위도 아동의 놀 권리를 위축시키는 원인으로 작용합니다.
그렇다면 한국의 아동은 놀 권리를 충분히 보장받고 있을까요? 과도한 사교육과 학업 성취의 압박, 부족한 놀이 공간으로 인해 놀이와 여가를 제대로 누리지 못하고 있습니다. 한국 아동의 학습 시간은 OECD 가입국 중 최고 수준으로 하루 일과 중 학습 시간이 초등학생 6시간 14분, 중학생7시간 24분, 고등학생 9시간 10분인 것으로 나타났습니다. 반면 놀이와 여가 시간은 평균 4시간 10분으로 미국, 영국, 독일, 스웨덴, 핀란드 아동들에 비해 현저히 짧습니다. 부족한 놀이 장소도 한국 아동의 놀 권리를 저해하는 요인 중 하나입니다. 경제 성장과 교통 편의를 우선으로 하는 정책 탓에 아동의 놀이장소 확보 문제는 항상 순위가 뒤로 밀렸기 때문입니다. 아동이 여가를 보내는 장소는 집이나 노래방, PC방이 대다수를 차지했으며 주말 여가 시간의 대부분을 TV보기, 잠자기, 음악 듣기, 게임 등 소극적인 형태의 활동을 하며 보내는 것으로 나타났습니다.
이러한 현실을 개선하기 위해 유니세프 아동친화도시는 다양한 방안을 시도하고 있습니다. 아동의 놀 권리에 대한 인식 개선을 위해 서울시는 2017년 ‘2017 놀이정책포럼’을 개최하고 시민들의 참여를 이끌어냈습니다. 2018년에는 유니세프한국위원회와 성북구가 함께 ‘2018 놀이정책 국제포럼’을 개최할 계획입니다. 이 포럼은 ‘아동의 잊혀진 권리, 놀이’라는 슬로건 하에 지역사회 내 아동의 놀 권리 증진을 주제로 진행되며 지역사회와 놀이에 관심 있는 사람이면 누구나 참여할 수 있습니다. 아동이 여가를 즐길 장소를 마련하기 위한 노력도 여러 지역에서 계속되고 있습니다. 순천 기적의 놀이터, 군산 맘껏 광장 등 아이들이 자유롭게 놀 수 있는 놀이터와 강동 ‘꿈미소’, 광주 ‘삶디’ 등 어린이, 청소년의 자치활동을 지원할 터전도 마련됐습니다. 또한 아동친화도시 곳곳에서는 정형화된 놀이 프로그램에서 벗어나 아동이 자유롭게 창의성을 살려 놀이를 즐기도록 장려하는 시도가 계속 이어지고 있습니다.
아동의 건강한 성장은 우리 모두의 소망일 것입니다. 하지만 성장을 위해 공부할 권리만 너무 중시하고 놀 권리는 무시했던 게 아닐까요? 우리 어른들의 편파적인 인식 때문에 많은 아동이 학업 스트레스를 겪어온 것도 사실입니다. 하지만 늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 때라는 말이 있습니다. 지금부터 우리 모두가 관심을 가지고 아동의 놀 권리 실현을 위해 각자의 자리에서 노력한다면 아동이 맘껏 놀면서 건강하게 성장하는 세상이 곧 찾아올 것입니다. 유니세프 아동친화도시 추진 지방정부 협의회의 많은 도시가 이미 아동의 놀 권리 실현에 든든한 지지자가 되어주고 있으니까요. 아동의 놀 권리를 증진하기 위한 아동친화도시 사업을 열심히 응원해 주세요!
unicef2018-05-10T14:11:38+00:00


신세계백화점 인천점 자리에 롯데백화점이 들어섰다. 신세계는 인천버스터미널 건물을 빌려 21년간 영업했으나, 재정난에 처한 인천시가 롯데에 버스터미널 부지와 건물을 9000억 원에 매각했다. 새 주인이 된 롯데는 지난 4일부터 일부 매장을 오픈했다.
그동안 인천과 롯데의 관계는 흑역사라 할 수 있다. 가장 대표적 사건은 계양산 골프장 건립 문제다. 계양산은 인천을 대표하는 산으로 인천시민이 가장 많이 찾는 산이다. 롯데는 계양산을 파헤쳐 골프장을 짓겠다며 인천시민들과 전쟁을 벌였다. 결국 수년간 법정소송 끝에 패하자 포기했다. 2015년에 KT렌탈(현 롯데렌탈)을 롯데계열사들이 약 2조 원에 인수하면서 지방세 319억 원을 내지 않았다. 이에 계양구가 지난해 세금을 부과하자, 조세심판원에 조세불복을 청구했다가 최근 기각됐다.
이뿐만이 아니다. 대한민국 재계 5위의 롯데는 얼마 되지 않는 지방세를 안 내는 얌체 짓도 서슴지 않았다. 롯데마트 부평점 3억3600여만 원, 영종도점 2억4500여만 원, 항동점 3억6400여만 원을 내지 않았고, 롯데백화점 인천점은 건물 보존등기를 하지 않는 수법으로 지방세 10억 원을 내지 않다가 시민단체 항의로 어쩔 수없이 냈다.
이제 지난 4일 일부 개장한 롯데백화점 인천터미널점을 보자. 신세계백화점이 운영할 때는 식ㆍ음료 매장 40개 중에서 인천업체가 12개였다. 그런데 롯데로 주인이 바뀌면서 3개로 줄였다. 인근에 있는 롯데백화점 인천점은 더 심하다. 전체 매장 20여 개 중에 인천업체는 단 하나도 없다. 부산업체에 가장 좋은 자리를 내줬다. 롯데의 인천 무시는 예나 지금이나 달라진 게 없는 듯하다.
이에 반해 독자적 의사결정구조를 가지고 있는 지역법인인 (주)광주신세계는 지역과 관계가 매우 좋다. 이들은 ‘지역과 동반성장’이라는 기본 가치 아래 지역기업ㆍ제품 활성화, 나눔 경영, 지역상생 활동, 문화 후원, 친환경 활동 등의 지역 친화사업을 구체적 사회공헌 콘텐츠 사업으로 발전시키는 데 힘쓰고 있다. 장학 사업으로 지금까지 25억 원을 후원했다.
지난해부터는 광주교육청ㆍ복지관과 협약해 결손가정ㆍ차상위 계층에 과일ㆍ채소ㆍ견과류 등이 담긴 식품패키지 박스를 전달하고 있다. 또한 10여 년간 ‘광주ㆍ전남 우수기업 홍보전’을 개최해 우수 중소기업ㆍ상품을 발굴했다. 광주의 대표축제인 광주비엔날레가 세계적 축제로 성장할 수 있게 지금까지 16억 원을 후원했다. 특히 개점 시기부터 현지바이어제도를 운영하며 지역산지 직거래로 농ㆍ축ㆍ수산물 등 신선식품 매입액의 80%를 조달하고 있다.
최순실 국정농단 관련 뇌물공여 혐의로 구속됐다가 234일 만에 석방된 신동빈 롯데그룹 회장은 올해 신년사에서 “우리의 고객, 파트너사 등과 함께 나누며 성장할 때 더 큰 미래가 우리를 기다릴 것”이며 “롯데가 사회 가치를 실현하고 국가경제와 사회 발전에 기여하는 친구가 될 수 있게 노력하자”고 했다.


피해를 주장하는 김 모 씨는 현재 경상도에 있는 도립 요양전문병원에 입원 중인 것으로 알려졌다. 김 씨를 대신해 법적 절차를 밟고 있다는 조카 A씨는 "그 사건 이후 이모님이 뇌졸중으로 쓰러셨다. 극심한 우울증에 시달리면서 요양병원에서 홀로 외롭게 있다. 뒤늦게야 이모님이 억울한 사연을 털어놓았고, 조카들이 억울함을 풀어드리려 나섰다."고 말했다.
A씨에 따르면 김 할머니는 2010년, 고교 시절 인연이었던 마동석의 부친 이 씨와 재회했다. 30대 남편과 사별한 뒤 자녀 없이 평생 교편에 서며 국민 훈장을 받을 정도로 열정 넘치는 교육자였던 김 할머니는 연락이 끊겼던 이 씨와 다시 만나서 친구처럼 의지했다. 이 씨는 "노후에는 친척들도 믿지 마라", "세상 떠나면 절에 모셔주겠다."라고 말하며 김 할머니가 평생을 모은 노후자금과 집 담보대출까지 받게 해 수억 원을 빼돌렸다.
1년 만에 이 씨에게 전 재산을 모두 날리고 충격에 빠진 김 할머니는 쓰러진 뒤 현재까지 요양원에서 홀로 투병 중이다. 뒤늦게 알게 된 김 할머니 측 조카들이 2016년 6월 이 씨를 고소했다. 입금증 등 많은 자료들이 이미 사라진 뒤였지만 사기 금액 중 3억원에 가까운 금액에 대한 편취(사기)가 인정돼 올해 1심과 2심에서 이 씨는 징역 2년 6월을 선고받았다. 다만 재판부는 이 씨가 80대의 고령인 점을 감안해 4년간 집행을 유예하도록 했다.
A씨는 SBS funE 취재진과의 전화통화에서 "돈을 빌리고 갚지 않을 때마다 이 씨는 '아들이 이번에 중국에 가서 영화를 찍어오는데 일부라도 갚겠다.'고 차일피일 미뤘다. 또는 캄보디아에 있는 60억짜리 땅이 팔리면 거액을 주겠다며 속였다고 한다. 심지어 이번 재판 과정에서 이 씨는 김 씨가 뇌졸중 투병 중인 사실을 알고, '나는 피해자를 만난 적이 없다'거나, '빌린 돈은 수백만 원에 불과하다'며 치매 환자 취급을 하며 농락했다."고 주장했다.
이어 A씨는 제보를 하게 된 이유에 대해서 "이 씨가 이모님과 그 주위 사람들에게 얼굴이 알려진 영화배우의 아버지라고 하지 않았다면 이렇게 믿진 않았을 것"이라면서 "마동석 씨 회사에 아버지 일에 대해 알고 있는지 물으려고 전화를 했다. '아버지 일이니 전화하지 말라'고 그러더라."고 말했다.


5월 24일 샌디에이고전에서 실링은 홈구장에 설치된 카메라 한 대를 부숴 버렸기 때문이다. 카메라는 퀘스텍(QuesTec) 시스템의 일부로 사무국이 심판의 스트라이크 판정을 평가하기 위해 도입한 최신 장비였다. 실링은 그 경기 주심으로부터 "기계의 측정치에 맞춰 스트라이크존을 바꾸고 있다"는 말을 들은 뒤 화를 참지 못했다.
당시 메이저리그에선 존 판정에 대한 불만이 고조되고 있었다. 높은공엔 지나치게 박하고, 바깥쪽 먼 공은 너무 자주 스트라이크가 됐다. 이에 사무국은 카메라로 공의 궤적을 촬영해 홈 플레이트 통과 위치를 분석하는 장비를 도입했다. 심판 판정의 정확도를 평가하겠다는 계획이었다. 그리고 이는 격렬한 논란을 불러일으켰다.
'야구가 순수성을 잃었다'는 개탄이 있었고, 심판 노조의 반발도 거셌다. 일부 투수들은 퀘스텍 시스템 때문에 심판 판정이 너무 박해졌다고 불평했다. 김병현의 동료이자 앞 시즌 23승 투수였던 실링의 '난폭한' 의사 표현도 그 연장선상이었다.
반대로 '기계가 스트라이크 판정을 해야 한다'는 주장도 있었다. 하지만 당시의 기술로는 불가능했다. 측정의 정확도 이전에, '실시간 처리'가 불가능했다. 경기가 끝난 뒤에야 데이터를 처리해 통계를 만들 수 있었다.
2008년부터는 스포츠비전사의 '피치FX'가 도입됐다. 공의 위치뿐 아니라 움직임까지 추적할 수 있었고, 실시간 처리도 가능했다. 수집된 데이터는 대중에게 무료로 공개됐고, 야구계에 즉각적인 영향을 줬다. 통계전문가를 포함한 야구팬 다수가 이 데이터를 해석했고, 이른바 '세이버메트릭스'는 한 단계 발전했다. 구단들도 새로운 데이터와 데이터 분석을 스카우팅과 전략 수립에 활용했다. 애매한 공을 스트라이크로 잡아내는 포수의 기술인 '피치 프레이밍'이 부각된 것도 이 덕분이다.
2015년 메이저리그에 도입된 '스탯캐스트'는 한단계 발전한 기술이자 미디어 플랫폼이다. 피치FX는 투구 하나당 대략 12장의 이미지를 촬영해 투구 궤적 등을 유추했다. 반면 스탯캐스트는 초당 2만 개의 데이터를 수집할 수 있다. 공의 홈 플레이트 통과 위치를 포함해 회전수, 회전축, 존 진입 각도 등이 0.15초 안에 분석된다.
이쯤 되면 '스트라이크 판정을 기계에 맡기자'는 2003년의 주장에 다시 힘이 실릴 법도 하다. 불과 10년 만에 기계는 더 정확해졌고, 더 빨라졌다. 석연치 않은 판정으로 승패가 뒤바뀐 경기 뒤라면 이런 주장에는 더 힘이 실릴 것이다. 하지만 가능한 일일까.
우선은 정확도다. 현재 스탯캐스트 시스템은 공의 궤적을 1cm 이하 오차로 측정하는 걸 목표로 한다. 사람의 눈은 공 한두 개 차이도 종종 놓친다. 하지만 기계도 실수를 한다. 정확하게는 오작동이다. 오작동이 없다면 윈도 PC에서 블루스크린을 볼 이유가 없을 것이다. 따져 보면 기계를 프로그래밍한 사람의 실수겠지만 오작동이라는 결과는 같다. 지금 시스템의 정확도는 기준에 따라 95%, 또는 99.87%로 평가된다.
문제는 정확도보다는 '인식 실패'다. 사람은 공 한두 개 범위의 궤적을 착각할 수 있다. 하지만 기계는 어떤 공에 대해 완전히 엉뚱한 측정값을 뱉어 낸다. 아예 공을 인식하지 못하는 경우도 있다. 중견수의 송구를 투구로 인식하기도 한다.
물론 1000개 중 2~3개 미만이긴 하다. 그런데 한두 개 빠진 공을 '인간 심판'이 잘못 판정해도 경기는 계속 진행된다. 이게 인간이 실수하는 방식이다. 하지만 '기계 심판'은 인식 실패가 일어나면 판정을 아예 내리지 않고 멈춰 버린다. 투구궤적데이터를 이용한 분석을 제공하는 '브룩스베이스볼'의 운영자 댄 브룩스는 이렇게 표현한다.
“심판도 공을 놓치지 않냐고요? 물론이죠. 하지만 공을 놓쳐도 투수가 공을 던졌다는 사실만큼은 알고 있죠.”
스트라이크존의 세로가 가변적이라는 것도 어려움이다. 야구규칙은 “유니폼의 어깨 윗부분과 바지 윗부분 중간의 수평선을 상한선으로 하고 무릎 아랫부분을 하한선”으로 정의한다. 또 “스트라이크존은 타자의 스탠스에 따라 결정된다”고 한다. 지금의 궤적추적시스템은 타자의 신장 정보를 이용한 알고리즘을 이용해 세로 길이를 측정한다. 하지만 타격 폼이 타자마다 다르다. 결국 사람이 눈으로 보면서 값을 보정해 줘야 한다.
진짜 어려운 문제는 따로 있다. TV 중계 화면에 표시되는 스트라이크존 그래픽은 평면이다. 하지만 실제 스트라이크존은 입체 공간이다. 존의 앞부분을 걸치고 빠져나가는 공과 옆부분을 걸치고 들어오는 공이 있다. 모두 스트라이크다. 하지만 지금의 시스템은 존의 단면을 기준으로 한다. 존을 걸쳐 들어오는 공과 걸치고 나가는 공을 구분하지 않는 것이다.
평면이 아닌 공간 전체로 공을 추적해도 문제가 해결되는 것은 아니다. 존 앞부분 1cm에 걸치면 스트라이크일까. 아니면 10cm 이상 걸쳐야 할까. 해결 방법이 없는 것은 아니다. 구글의 딥마인드가 이세돌을 꺾을 때 사용된 딥러닝 같은 인공지능(AI) 기술이 있기 때문이다. 수많은 심판 판정 결과를 입력하고 머신러닝을 적용하면 가변적인 상황에 꽤 잘 대응할 수 있게 기계를 훈련시킬 수 있을지 모른다. 마치 사람처럼.
즉, 지금의 기술은 공의 위치를 꽤 잘 인식할 수 있지만, 어디서부터 어디까지를 스트라이크로 판정할 것인가는 좀 다른 문제다. 지금의 시스템에서 산출된 데이터를 처리해 통계분석을 한다면 전혀 문제가 안 된다. 1000개 중 2~3개 오류값은 그냥 버리면 된다. 하지만 아웃과 볼넷, 승패가 걸린 경기 현장의 '판정'이라면 골치 아픈 일이 된다.
실험은 진행 중이다. 미국 마이너리그 일부 경기에서 궤적추적시스템을 이용한 심판 판정을 시험 운영한 적이 있다. 결과도 그리 나쁘지 않았다. 하지만 더 현실적이고 더 나을 것 같은 아이디어는 ‘기계의 도움을 받아 사람이 판정하는 것’이다. 새삼스러운 일도 아니다. 2015년 이후 KBO 리그 심판들도 합의 판정 상황에서 기계의 도움을 받고 있다. 결과도 긍정적이다.
만약 고글처럼 생긴 웨어러블 디바이스를 착용한다면 심판은 거의 실시간으로 방금 눈앞을 지나간 공의 궤적 정보를 받아 볼 수 있다. 눈으로 본 것과 기계가 알려 준 것을 종합해 판정하면 된다.
기계와 인간 심판이 반드시 일자리를 두고 다투는 경쟁자 관계가 될 필요는 없다. 더 좋은 결과를 얻기 위한 협력자가 될 수 있는 사례는 이미 많다. 메이저리그의 스트라이크존은 전통적으로 좌타자 바깥쪽이 우타자에 비해 너무 넓었다. 또 존의 네 모서리로 제구된 공에 대한 스트라이크 판정도 박했다. 하지만 2010년 이후 개선됐다. 투구궤적추적시스템이 본격적으로 사용된 시점과 일치한다.
KBO 리그에서도 투구궤적데이터를 심판 평가에 이미 활용하고 있다. 지금까지 평가에서 애매한 공을 볼로 판정하면 스트라이크 판정보다 더 좋은 고과 점수를 받았다는 관계자의 말을 들은 적이 있다. 그 말이 사실이라면 스트라이크존이 좁아져 왔던 것은 당연했을 것이다.


한호전 미리보기 체험학습은 고등학생 및 예비 입시생 대상으로 참가자를 모집하고 있으며, 현재 선착순으로 진행되어 학생들에게 뜨거운 관심을 받고 있다. 항공운항학과와 더불어 호텔관광경영학과 과정, 호텔카지노학교, 호텔조리학과 과정, 호텔제과제빵 과정, 소믈리에&바리스타 과정 등 다양한 전공의 실무 교육을 미리 체험해 볼 수 있다.
한호전 관계자는 “항공학과 과정의 경우 비행모형실습실(Mock-up)에서 기내 서비스 교육과 이미지 메이킹 실습실에서는 인사예절, 워킹 교육을 통해 승무원을 체험해 볼 수 있는 시간을 갖는 프로그램을 가질 예정”이라 전했다.
호텔관광경영 과정은 호텔 프론트 데스크, 컨시어지의 업무와 호텔연회서비스 체험이 진행될 예정이며, 호텔조리학과 과정은 한호전의 석좌교수이자 일식의 대가 정호영 교수가 함께 진행하는 특별한 특강과, 새우튀김 만들기 체험까지 진행될 예정이다. 소믈리에&바리스타 과정은 라떼아트, 카페메뉴제작, 분자 칵테일 제작 등 다양한 식음료 프로그램으로 구성되어 있다. 또한 호텔제과제빵 과정은 시카고 딥 피자 만들기 체험을 한다고 전했다.
항공서비스학과 이소영 교수는 “새로운 학기를 맞은 만큼 학생들은 진로에 대한 탐구를 하고 있을 시기다. 한호전 미리보기 체험학습을 통해 본인이 바래왔던 관광서비스분야의 진로를 탐색하여 꿈에 대한 동기부여가 되었으면 좋겠고, 즐거운 체험이 되길 바란다”고 전했다.
현재 한호전 미리보기 체험학습은 4월 5일까지 모집을 진행하며, 4월 7일 13시에 진행될 예정이다. 접수는 한호전 홈페이지에서 가능하다.
더불어 한호전 항공운항학과는 실무 위주의 교육으로 메이저 항공사 현장 실습은 물론, 해외 중단거리 비행실습과 인천국제공항 견학을 하는 실무교육이 진행되며 최대 규모의 실습실을 자랑하는 비행 기내 실습실에서 기내 서비스 교육, 기내 비상탈출 및 안전 교육, 기내 식음료 교육, 기내 방송영어 교육 등의 전반적인 기내 수업이 이루어진다. 이미지 메이킹실 에서는 항공사의 이미지를 가다듬을 수 있는 헤어, 메이크업, 인사예절, 워킹 등의 교육들을 메이저 항공사에서 20년 이상 활동한 교수들에게 지도를 받음으로써 진정한 승무원으로 성장해 나갈 수 있다.
한호전은 국내 최대 규모의 항공호텔특성화 학교로 1989년 개교 이래 28년 동안 실무 위주의 교육을 전문으로 하며 교육부와 노동부 우수교육기관 A등급을 받은 항공호텔관광분야 특성화 학교다. 국내외 특급호텔, 여행사, 항공사, 호텔카지노 등 약 300여개가 넘는 항공호텔관광 전문 기업들과의 산학협력을 통해 기업 CEO, 호텔 총지배인, 인사 및 채용 담당자 등 다채로운 특강들이 진행된다.


안와르 마쉬(35)는 파키스탄의 라호르 인근의 샤다라에 살고 있다. 그는 지난 2004년, 파키스탄의 대표적인 종교악법인 신성모독법을 위반한 혐의로 재판에 회부되었다. 그러나 어려운 법정투쟁 끝에 그는 라호르고등법원으로부터 무죄를 선고 받았다. 이때가 2004년 12월이다. 그러나 신성모독법의 망령은 그로부터 3년이 지난 지금까지도 그를 쫓아다니며 괴롭히고 있다. 그는 지난 2007년 11월 다니던 직장에서 해고되었고, 인근의 이슬람광신자 그룹으로부터 계속해서 살해 위협을 받고 있다.
그는 2003년 8월, 한때 기독교인이었다가 이슬람으로 개종한 초드리 나세르라는 이웃에게 왜 이슬람으로 개종하고 구렛나루 수염을 기르느냐고 물었다. 이것이 발단이 되어 두 사람은 다소 신경질적인 대화를 주고받았다. 그리고 나세르는 이 때 당시의 몇 마디 대화를 꼬투리 잡아 마쉬가 이슬람 최고 선지자인 마호멧과 또 다른 주요 선지자들을 모욕하는 발언을 했다고 신고했고, 그는 같은 해 11월에 구속되었다. 그는 같은 해 11월 29일자로 형법 295조 B항(이른바 신성모독법) 위반혐의로 기소되었다. 파키스탄에서는 마호멧이나 코란 등 이슬람의 상징물이나 상징인물, 혹은 이슬람교 자체를 모독하는 말 혹은 행동을 한 사람에 대해 동법에 의해 최고 사형, 혹은 종신형을 선고하도록 되어 있다.
그러나 라호르 고등법원은 이듬해인 2004년 12월 24일, 판결을 통해 그의 신성모독법 위반혐의에 대해 무죄 판결을 내렸다. 그러나 재판에서는 이겼지만 그의 수난은 계속되고 있다. 이로 인해 그는 주변의 모든 이슬람 신자들로부터 공공의 적으로 인식되고 있으며, 여전히 주변의 광적인 이슬람 신자들로부터 잦은 살해 위협에 시달리고 있다. 문제는 이런 일이 그 뿐 아니라 수많은 파키스탄의 기독교 신자들에게 일상적으로 발생하는 일이라는 사실이다.
그는 신변의 위협으로부터 스스로를 보호하기 위해 석방 직후부터 라호르의 한 기독교계 NGO로부터 특별한 보호를 받고 있다. 그리고 2005년 8월부터는 인근의 공장에서 기술자로 취업을 했다. 그러나 얼마 전인 2007년 11월 그는 해고당했다. 그 이유는 공장의 운영자가 그가 과거에 신성모독법 위반혐의로 재판을 받은 적이 있다는 사실을 알게 되었기 때문이다. 좀 더 자세히 말하자면 주변의 과격 이슬람 신자들이 공장주에게 마쉬를 해고하지 않으면 마쉬 뿐 아니라 공장의 운영자들도 살해할 것이라고 협박을 했기 때문이다.


우리가 지금까지 지켜온 북조선 김일성 지휘 하에 김정일 그 아들을 세워 주시며 오늘에 다시금 새로운 교체 앞에 어찌 우리 위대한 북조선이 어찌 남조선 수하에 들어갈 수 있으랴. 우리는 지금까지 수많은 세상에 보기에 다 우리 북조선이 많은 동포들이 굶어 죽는다고 하지만 우리는 남조선보다 더 많은 돈을 가지고 있으며 우리가 갖고 있는 물질은 남조선을 다 살리고도 남을 수 있는 물질을 갖고 있지만 지금의 우리의 북조선이 보여지는 동포들이 죽고 있다는 것은 우리의 딴 일을 하기 위하여 지금까지 많은 것을 다 저축해 놓았고 우리 김일성 수령님을 비롯하여 우리 김정일 수령님을 다시금 세워서 이 우리 북조선을 이처럼 발전시켜 놓으며 지금 모든 발전이 세계에서 남조선이 도와주어서 우리가 산 것 같지만 남조선을 우리가 한 몫에 다 한손에 해치울 수 있소. 지금의 모든 남조선과 남북한이 합하여 모든 일을 이룬다고 하지만 이제는 우리가 그렇게 하지 않아도 이제는 남쪽과 같이 합의(合意)해서 일하지 않아도 우리는 도와줄 자들을 다 이미 준비하고 있소. 잠시 우리가 김정일 그... 우리 위대한 수령 김정일 아바이가 이미 이 세상에 없다고는 하지만 우리는 새로운 동지를 세워서 우리 북조선을 남한보다 남보다 더 크게 세울 각오와 그런 준비를 다 하고 있소. 그래서 이제는 남쪽과 같이 일하지 않아도 그 일들을 다 행할 수 있소. 우리를 무시하는 이 남한정권과 더 이상 타협하지 않겠소. 타협하지 않고 새로운 나라와 손잡고 더 크게 남한보다 우리 북한을 우리 북조선을 이룰 수 있는 그날이 다가오게 되었소. 아무리 우리를 일방적으로 외면한 것은 우리가 아니라 지금 정권이 바뀐 그 바뀜은 현 정권이 우리를 더 이상 수용하지 않을 것을 이미 알았고 더 이상 타협이 없다는 것도 알지만 우리도 타협(妥協)할 생각이 없소. 지금은 이대로 가면 우리가 망하는 것이 아니라 남한이 망할 것이요. 지금의 모든 물질은 충분히 우리는 다 갖추어 놓았고 남조선은 남한을 한 번에 삼킬 수 있는 물질도 다 준비해 놓았소. 너희들은 땡땡거리고 잘 먹고 잘 살고 화려하게 살 때 우리는 우리의 동포들을 다 굶겨 죽이는 것 같았지만 더 많이 살릴 수 있는 물질도 다 준비해 놓았소.
-이대통령의 각오와 경제활성화 계획
아직도 세상을 바라보지 못하며 남한의 경제가 어렵다고 하며 위기에 맞았으며 위기에 맞은 것 같으며 망한다고 하고 어렵다고 하니 우리 남한을 북한에서 삼켜보자고 하는 수작을 부리고 있군. 절대로 그 속임수에 넘어가지 않으며 더 이상 타협하며 그 횡포(橫暴)와 그 속임수에 우리 남한이 우리 현 정부가 넘어가지 않고 끝까지 지금.. 그 횡포에 속임수에 더 이상 굴복하지 않고 끝까지 대응하지 아니하며 묵묵히 묵묵히 나가면 .... 계산하기를, 더 세상이 바뀌며 미국이 바뀌어서 다 자기 세상이 된 것 같지만 부시대통령보다 더 무서운 오바마가 있는 것을 지금은 착각(錯覺)하고 우리를 도와주리라 생각하지만 그것은 절대 오만한 생각이며 잘못된 생각이며 더욱 곤경에 처할 수 있으며 이제 잘못 생각했다하면 참으로 통탄할 때가 오는 것을, 지금은 자기들만 하면 다 남한과 상관없이 잘 될 거로 생각하고 더 좋은 관계가 이루어질 걸 믿고 남한을 배제(排除)한 채 모든 것을 막아보려는 그 오만한 생각이 얼마나 더 비참하고 처참하게 만들어갈 것인지 다시 한 번 경고하나니 남한을 무시(無視)하며 남한을 외면한 채 모든 것을 막아버리면 그 다음에 더 큰 무서운 일들이 일어나고 있는 것을 알지 못하며 지금은 더 이상의 우리 남한 정권이 그 북한 그 횡포와 그 수단에 더 이상 말려들지 않으며 더 이상 굴복하지 않고 자기들이 잘못했다는 생각이 들 때까지 그 모든 것을 포기하며 더 이상 답변하지 말며 참으로 주님께서 이 세상을 다스리는 그 다스림과 세상에서 아무리 북한과 모든 것을 풀어주고 풀어주는 것 같지만 지금에 그 자세로는 절대로 모든 것을 하지 아니하며 타협하지 아니하며 대한민국 한국 남한이 급성장한 그 급성장이 놀랄 정도로 경제성장률을 높여 주리며 이 경제위기(經濟危機)가 오래가지 않으며 참으로 이 세계 속에 대한민국 한국을 드러내어 많은 것을 생각지도 않은 하나님의 사업과 세상의 사업이 많은 각 나라 나라마다 우리 한국이 그 모든 물자를 또 모든 수출을 더 많이 새로운 수출의 길도 수입의 길도 더 폭이 넓어지며 지금의 장사만 되어지면 이익이 있다면 서로 주고 나눠주고 주고받고 하는 각오로 지금 현 정권 이대통령 그 아들이 추진하는 많은 계획이 있으며 지금은 말로 표현하지 않지만 어느 때가 되면 이 곳 저곳 이 나라 저 나라 다 돈만 되어지면 수출하며 수입하며 그런 것을 계획세우고 있지만 아직도 그런 수준에 자기의 계획을 많은 국민에게 발표하면 이해되지 않기에 각오한 계획이 있으며 반드시 경제를 성장시키며 경제를 살리마 약속한 그 약속을 지켜 행할 수 있도록 그 아들이 계획한 그 계획이 어느 때에 이르매 다 이 세상이 '참으로 이런 것이 있었구나' 하며 놀랄 때가 오나니 그때를 준비하며 그때에 드러날 모든 기업도 드러낼 모든 부서 부서마다 각 팀웤 팀웤마다 각 나라 나라마다 협력되어지며 다시금 일어나는 상황이 오리며 ...
※ 위 묵시의 해설 - 한국을 배제하고 미국 오바마와 접촉하려는 북한의 정략에 대하여 이대통령은 북한의 횡포에 일일이 대응하지 않고 묵묵히 남한의 경제를 살리는데 열정을 다할 것이며 결국 남한은 경제위기를 극복하고 경제가 크게 성장하는 때를 맞게 된다는 메시지이다.
☆ 북한, 김정일 매제 장성택 부장 정무대행


지난 22일 서울 논현로에서 만난 조정석은 종영 소감을 묻자 체력적으로 힘들었다는 얘기부터 꺼냈다. 1인 2역을 하면서 대부분의 분량이 그에게 몰려 몇 달 동안 하루 세 시간씩 밖에 못 잤기 때문이다.
“종영해서 시원해요. 1인 2역이라 너무 힘들었거든요. 힘든 걸 모르고 시작한 것도 아닌데도 깜짝 놀랄 만큼 힘들었어요. 촬영하면서 계속 ‘와, 보통이 아니구나’라고 생각했어요. 1인 2역 연기가 힘든 건 아니었어요. 촬영 분량 때문에 잘 시간이 부족해서 힘들었다. 한 달에 며칠 정도는 5시간씩 잤으면 그래도 조금 나았을 텐데 계속 3~4시간씩 자면서 찍었어요. 촬영 스케줄 표가 나오면 계속 저만 있으니까요. 갈수록 나이도 무시 못 하는 것 같아요.”
조정석은 연극 ‘아마데우스’를 차기작으로 일찌감치 확정했다. 2011년 이후 7년 만에 연극무대에 복귀하는 것으로 알려졌다. 하지만 2년 전 뮤지컬 ‘헤드윅’을 했던 걸 언급하며 연극과 뮤지컬을 구분하고 싶지 않다는 말을 꺼냈다.
“‘아마데우스’는 지난해 상반기부터 접촉하고 있었어요. 너무 좋아하는 작품이고 하고 싶었던 작품이었거든요. 그래서 제가 ‘투깝스’를 끝내고 연극을 선택한 것 같지만, 사실 ‘투깝스’와 비슷한 시기에 얘기를 하고 있었어요. 제가 7년 만에 연극 무대에 선 것에 포커스를 맞춰주시는데 그렇지 않아요. 재작년에도 뮤지컬 ‘헤드윅’에 출연해서 무대에 올랐거든요. 전 연극과 뮤지컬을 나누고 싶지 않아요. 앞으로도 계속 무대와 스크린, 브라운관을 넘나들고 싶어요. 쓰임새가 많은 배우가 되고 싶은 욕심이 있어요.”
최근 연극배우들이 영화, 드라마에서 연기로 주목받는 것을 언급하자 조정석은 활짝 웃었다. 대중에 알려진 것보다 더 많은 좋은 배우들이 있다고 자랑했다. 최근 드라마에 조연으로 활약 중인 강기영, 오의식의 가능성을 언급하기도 했다.
“완전 좋아요. 기분 정말 좋죠. 제가 과거에 영화 ‘건축학개론’과 MBC ‘더킹 투 하츠’ 인터뷰를 했을 때 진선규 형을 언급한 적도 있어요. ‘많은 분들에게 주목을 받아서 기분 좋지만 저 뿐만 아니라 무대에서 열심히 공연하고 있는 선배, 동료 배우들 중에도 엄청난 배우들이 많다’고 얘기했죠. 선규 형 이름을 잠깐 언급했지만 기사는 안 났어요. 인간적으로도 선규 형은 정말 멋있는 형이에요. 아무리 연기를 잘해도 인간적으로 별로였으면 넘어갈 텐데, 저 뿐 아니라 선규 형을 아는 모든 사람들은 정말 좋아했을 거예요. 지금은 공연을 자주 못 보러 다녀서 다음에 누가 주목받게 될지는 잘 모르겠어요. 확실하게 말씀드릴 수 있는 건 강기영, 오의식이에요. 1년 안에 주목받게 될 거 같아요.”
조정석은 앞으로 더 작품 선택에 신중을 기해야겠다는 고민을 털어놨다. 단순히 하고 싶은 캐릭터를 욕심내는 것보다 좋은 작품에 출연하는 것이 우선이라는 얘기였다. 인지도가 높아질수록 고민은 더 깊어진다.


국문과를 갓 졸업하고 첫 부임한 학교에서 고1 때 우리반 담임을 맡았던 여선생님은 내게 곧잘 묻곤 했다. 나는 그때 세계적인 명작보다는 제법 어른스런(?) 소설들을 즐겨 읽었는데, 그건 유독 조숙해서가 아니라 내게 책을 골라 읽을 선택권이 제한되어 있었기 때문이다. 학교도서관에는 책도 없었고, 지금처럼 도서관이 흔했던 것도 아닌 상황에서 보고 싶은 책을 직접 사서 읽을 형편이 아니었기에 집안에서 굴러다니는 책들을 읽을 수밖에 없었던 것이다.
다행히 우리집에는 삼촌들이 읽었던 책들을 비롯해서 엄마가 아이들 교육을 생각해서 사들인 책들이 꽤 많았고, 이사 때마다 우리 형제들은 그 책들을 거의 버리지 않고 열심히 싸갖고 다녔다. 그래서 우리집에 있던 헤르만헷세와 헤밍웨이전집, 그리고 대망이라는 일본대하소설 등등이 내 먹잇감이 되었으며, 간간히 직장에 다니는 언니들이 사들이는 당시의 베스트셀러들도 섭렵하였다. 그때는 최인호, 박범신 등의 대중소설이 등장해 엄청난 인기를 끌었는데, 그때 나는 그들의 작품을 통해 인생의 비애를 알았다고 해도 과언이 아니다. 또 얼마전 ‘내 이름은 삼순이’라는 드라마에 나왔다는 이유로 제2의 전성시대를 맞은 “모모”라는 책도 내 여고시절에 유행했던 책 중 하나로 기억된다.
무슨 책을 읽고 있냐고 선생님이 물으실 때마다 나는 선생님이 생각하기에 지나치게 저급하다고 여길만한 책의 이름은 들먹거리지 않을 만큼의 센스는 갖고 있었다. 내가 읽고 있는 책의 제목을 이야기하면 “그 책이 이해가 되니?”라는 반응을 보이며, 내가 무척 수준이 높은 줄 알고 감탄하는 선생님의 표정을 보면서 좀 면구스럽긴 했지만... 아무튼 선생님은 국문과에 진학해서 글 쓰는 사람이 되고 싶다는 내 희망사항이 지극히 당연하다는 믿음을 갖고 계셨던 듯하다.
그런데 나는 선생님의 그 믿음을 간단히 저버리고 말았다. 고1, 2학기가 끝나갈 무렵 자신의 진로에 맞추어 이과와 문과 중 선택을 해야 하는 시점이 되었을 때였다. 나는 언니의 충고에 따라 이과를 지망하고 말았다. 이과로 가서 실력을 쌓으면(그때 여학교에서는 공부 잘하는 아이들이 주로 이과로 몰렸다) 선택할 수 있는 학과가 많을 텐데 굳이 처음부터 진로를 한정할 필요가 있느냐, 사실 국문과 나오면 할 수 있는 게 없다, 굳이 문학을 공부하고 싶으면 영문과도 있다. 영어만 잘하면 네 힘으로 살아갈 수 있는 일을 할 수 있을 거다... 라는 게 큰언니의 논리였다. 현실을 로려할 때 그 말이 지당하기도 했거니와 큰언니는 그때 아버지 대신 우리 집안을 이끌어가던 기둥이었기에 나는 그 말을 감히 거역하기가 힘들었다.
“너 이과 지망한 거 맞니? 왜? 국문과에 간다면서?”
“예, 큰언니가 영문과에 가라고 해서요. 국문과 나오면 취직 못한다고...”
그때 선생님의 실망스런 표정이라니... 허나 선생님은 좀더 생각해보자며 더 이상 말씀이 없으셨다. 그리고 얼마 안 있어 적성검사라는 걸 했다. 문항이 굉장히 많았다는(예나 지금이나 무슨무슨 검사에는 왜 이다지도 문항이 많은 걸까?) 기억만 어렴풋이 나는 그 적성검사에서 나는 이과 적성은 50점도 안되고 문과 적성이 월등히 높은 결과를 받았다. 선생님은 종례 때 반 아이들 전체 앞에서 내 적성검사 결과를 공개했다. 요지는, ‘이것 봐라. 이렇게 적성이 분명한데, 현실에 굴복해 자신의 적성과는 무관한 진로를 택하겠다는 게 옳으냐? 꿈을 펼쳐야 될 너희들이 영악한 계산만 앞세워서는 안된다고 생각한다’는 것이었다. 나도 적성검사 결과를 놓고 ‘역시나!’ 하는 생각을 하기는 했지만 졸지에 계산에 영악한 아이로 몰리다니 좀 억울했다. 큰언니의 충고는 장애가 있는 동생이 미래에 많은 제약을 받을 것이 분명하기에 배려한 것이었고, 나 역시 그런 점을 고려해서 그 충고를 받아들였던 것일 뿐인데... 그래서인지 선생님 역시 내가 잘되기를 바라는 마음 때문이었겠지만, 나로서는 배려로 느껴지기보다 상당한 억압으로 받아들여졌다.
그런 우여곡절 끝에 나는 적성검사 결과를 겸허히 받아들이기로 결심하고 문과로 가게 되었다. 그 뒤 문과에서 배우는 수학1만으로도 엄청 스트레스를 받았던 것으로 보면 이과로 가지 않은 것이 참으로 다행이며, 고1 때 담임선생님에게 감사해야 할 일이라고 생각한다. 그때 다소 억압적으로 느껴지긴 했어도 선생님의 충고를 따라 내가 원하는 바대로 진로를 정할 수 있었기에 나는 그 뒤 내 선택에 대해서 스스로 책임지기 위해 부단히 노력할 수 있었다고 본다.


안녕하세요. 오늘은 핸드폰 꿈 핸드폰이 깨지는 꿈에 대해서 해몽을 해보려고 합니다. 간혹 잠을 자다가 꿈을 꾸는 경우가 상당히 많은데, 그 중에서 핸드폰이 깨지거나 혹은 핸드폰에 관련된 꿈을 꿨다면 어떤 것을 의미하는지 궁금하신 분들이 많으실 겁니다. 그러면 같이 알아보도록 할까요? - 핸드폰 꿈 핸드폰이 깨지는 꿈 해몽? 1. 핸드폰의 액정이 깨지는 꿈 핸드폰의 액정이 깨지는 꿈은 자신의 주변에 있는 사람들과의 관계가 틀어지게 되는 것을 의미하는 꿈이라고 합니다. 2. 핸드폰을 땅에다가 떨어뜨리는 꿈 핸드폰을 땅에다 떨어뜨리는 게 되는 꿈은 현재 자신이 맡고 있는 일이 잘 풀리지 않는 것을 의미한다고 하네요. 3. 핸드폰을 잃어버리게 되는 꿈 핸드폰을 잃어버리는 것은 주변에 있는 사람들과 멀어질 수 있..
분류없음 2019.08.04 22:30
로또 2개 맞으면 당첨금 얼마일까?
안녕하세요. 오늘은 로또 2개 맞으면 당첨금이 얼마인지에 대해서 알아보려고 합니다. 아마도 로또를 하시는 분들 중에서 자신도 행운의 주인공이 될 거라는 기대감으로 하시는 분들이 많으실텐데요. 그런데 로또를 몇 개 맞았냐에 따라서 당첨금이 달라지는 건 다들 아실 겁니다. 그러면 로또 2개를 맞으면 당첨금이 얼마인지에 대해 알아보도록 할까요? - 로또 2개 맞으면 당첨금은? 먼저 로또는 총 6개 모두를 다 맞으면 1등이라는 건 다들 아실 겁니다. 2등의 경우에는 로또번호 5개와 보너스 번호까지 맞춰서 총 6개를 맞춰야만 2등이며, 3등은 로또번호 5개를 맞아야 하고, 4등은 4개를 맞춰야 하며, 5등은 3개를 맞춰야 하는데요. 최종적으로 로또번호를 2개를 맞추면 당첨금은 없으며, 적어도 3개를 맞춰야만 5등..
분류없음 2019.08.04 20:22
로빈장 국적 어떻게 될까?
안녕하세요. 오늘은 로빈장 국적에 대해서 알아보려고 하는데요. 최근에 호날두 노쇼 사태에 관련해서 주최 측인 더페스타에 대해 관심이 쏠리고 있는데요. 그 이유는 호날두가 경기에 참여하지 않은 것에 대해 일부 책임이 있기 때문입니다. 그런데 네티즌들이 더페스트의 사장인 로빈장에 대해서도 관심을 가지게 되면서 국적에 대해 궁금해 하셔서 직접 찾아보았습니다. - 로빈장 국적 어떻게 될까? 먼저 다들 아시겠지만 이번에 유벤투스 내한과 관련해서 유벤투스 소속의 선수인 호날두에게 많은 관심이 쏠리게 되었습니다. 그에 따라 호날두 선수가 경기에 당연히 참가를 할 것으로 생각한 팬들에 의해 티켓은 모두 매진이 되었고 그 이후로 경기가 진행 되었지만, 결국 호날두 선수는 경기에 참여하지 않았죠. 그 이후로 유벤투스에 대..
분류없음 2019.08.04 08:00
황금 꿈 금받는꿈 해몽 알아보아요
안녕하세요. 오늘은 황금 꿈 금받는꿈에 대해서 해몽을 해보려고 합니다. 잠을 자는데 꿈에 금이 나왔다면 무언가 좋은 느낌을 받을 수 밖에 없을 겁니다. 그래서 꿈에 나오는 금에 대한 의미가 어떤 뜻인지 궁금해 하시는데 직접 알아보도록 하겠습니다. - 황금 꿈 금받는꿈 해몽? 1. 황금이 나오는 꿈 꿈에 황금이 나오는 것은 길몽으로 자신이 경제적인 여유를 누리게 되는 것을 의미한다고 하네요. 2. 금을 받는 꿈 누군가에게 금을 받는 꿈은 많은 재물을 얻게 되는 것을 의미하는 꿈이라고 합니다. 또한 자신이 하는 일에 있어 잘 풀리게 되는 것을 뜻하는 꿈이라고 하네요. 주로 이러한 꿈을 꾸게 되면 복권을 많이 구매한다고 합니다. 3. 금가루가 나오는 꿈 금가루가 나오는 것도 마찬가지로 재물을 얻게 되는 꿈이라..
분류없음 2019.08.04 06:00
플렉스 뜻 이런 의미입니다.
안녕하세요. 오늘은 플렉스 뜻에 대해서 알아보려고 합니다. 최근에 가수 염따가 플렉스라는 말을 굉장히 많이 사용하면서 도대체 플렉스라는 것이 어떤 의미인지에 대해 궁금해 하시는 분들이 많아지셨는데요. 저 또한 그렇습니다. 그래서 직접 알아보았습니다. - 플렉스 뜻 이런 의미였어? 먼저 플렉스라고 하면 영어로 "Flex"라고 표현하는데요. 사전적 의미로 이를 해석하면, "구부리다.", "몸을 풀다."라는 의미라고 하는데요. 하지만 가수 염따가 사용하는 말은 이러한 사전적 의미에 따른 것이 아닌 일명 추임새라고 보시면 될 것 같습니다. 쉽게 예를 들면 발라드 가수들이 부르는 곡에 들어가는 "베이비"라는 말과 마찬가지라고 할 수 있는데요. 베이비라는 것은 영어로 하면 "아기"라는 말이지만, 발라드 곡에 들어가..
분류없음 2019.08.04 03:00
모르는 여자 꿈 남자 꿈 해몽 알아보아요


최근 초대형 개발사업이 줄을 이으면서 수도권 상권의 ‘핫플레이스’로 떠오르고있는 경기도 고양 킨텍스 인근에 대형 오피스텔 단지 내 상업시설인 힐스테이트 일산 상업시설이 나와 눈길을 끈다. 이미지는 힐스테이트 일산 투시도.
문화콘텐트단지인 한류월드
AI·VR 중심 테크노밸리 조성
미니 신도시급 주거지 형성
지난 2005년 1단계 전시장을 개관하면서 국내 전시산업에 지각변동을 불러온 킨텍스는 전시 면적만 10만㎡가 넘는 초대형 종합전시장이다. 서울 최대 규모의 종합전시장인 코엑스(전시 면적 3만5000여㎡)의 3배에 가까운 크기를 자랑한다. 국내 최대 규모의 종합전시장으로 국제행사 등 다양한 전시가 상시적으로 열고 있다.
최근 이 킨텍스가 세계적 규모의 종합 전시장으로 자리잡으면서 주변지역 개발도 빠르게 이뤄지고 있다. 현재 킨텍스 주변에서 진행되고 있는 대표적인 개발사업으로는 미디어산업을 기반으로 한 한류월드를 꼽을 수 있다. 한류월드는 국내 최대 미디어기업인 CJ가 사업자로 참여해 테마파크 등 문화콘텐트단지를 조성하는 사업이다.
킨텍스 일대, 수도권 최대 상권 발돋움
특히 한류월드 안에 조성되는 CJ문화콘텐트단지(30만㎡)는 테마파크·상업시설·공연장·호텔 등의 다양한 문화 체험시설을 갖춘 초대형 복합 문화단지로 개발될 예정이다. 개발 면적만 축구장 46배, 사업비가 1조7000억원대에 이른다. CJ그룹은 그룹의 역량을 총동원해 사업진행에 나선다는 계획이다. 킨텍스 인근에 대규모 업무단지도 조성된다. 킨텍스 건너편 약 80만㎡의 부지에 조성될 예정인 일산테크노밸리다. 경기도와 고양시는 이곳에 인공지능(AI)·가상현실(VR) 등 첨단산업 중심의 기업을 유치해 상주인원 2만여 명이 근무하는 업무단지로 만든다는 계획이다. 인근 장항동에는 한국예술종합학교 이전 유치가 추진되고 있다.
킨텍스 주변에 대형 쇼핑몰 입점도 줄을 잇고 있다. 현재 이곳에는 이마트·현대백화점·롯데쇼핑 등 국내 유수의 유통매장이 들어서 있다. 특히 이마트는 플래스쉽 스토어 성격의 이마트 타운을 운영하고 있다. 이마트와 이마트 트레이더스, 일렉트로마트, 노브랜드 등이 함께 들어선 원스톱 쇼핑타운이다. 이마트 타운은 지난 2015년 개장 이후 하루 평균 약 1만여 명이 찾는 쇼핑타운으로 성장했다.
여기에 교통·관광·주거 등의 개발사업도 줄을 잇고 있다. 우선 수도권광역급행철도GTX-A노선이 연내 착공될 것으로 예상된다. GTX-A 노선이 개통하면 킨텍스에서 서울역까지 이동 시간이 13분으로 단축된다. 강남(삼성역)까지도 17분이면 주파가 가능하다. 대규모 주거단지도 조성되고 있다. 킨텍스 주변에는 이미 7890 가구 규모의 아파트와 오피스텔이 분양을 마치고 입주를 앞두고 있다. 킨텍스를 중심으로 미니 신도시급의 주거단지가 형성되는 셈이다.
이처럼 다양한 개발호재가 이어지면서 킨텍스 인근은 사람이 모이는 상권으로 투자자들의 주목을 받고 있다. 킨텍스 주변이 대형 개발사업을 등에 업고 탄탄한 배후수요를 갖춘 수도권 상권의 ‘핫플레이스’로 떠오르고 있기 때문이다. 실제로 이곳에서 나오는 상가는 분양 열기가 뜨겁다. 지난 2016년 9월 분양한 킨텍스 원시티 단지 내 상가는 당시 상업시설로는 드물게 114개 점포 모두가 조기 완판 됐을 정도로 인기가 높았다.
힐스테이트 일산 조감도.
부동산 전문가들은 “연간 방문객 520만명의 킨텍스를 중심으로 상업시설·테마파크·업무단지가 줄줄이 개발되면 킨텍스 주변은 탄탄한 배후수요와 풍부한 유동인구를 갖춘 수도권의 최대 상권으로 발돋움할 것”이라며 “이런 점 때문에 최근 킨텍스 인근에 분양되는 상업시설에 투자자들의 관심이 쏠리고 있다”고 말한다.
킨텍스 상권 내 노른자위 상업시설
이런 가운데 킨텍스 주변 상권의 노른자에 알짜 상업시설이 분양을 앞두고 있어 투자자들의 눈길을 끈다. 경기도 고양시 일산서구 대화동 킨텍스 지원활성화단지 내 C1-1블록에 공급 예정인 힐스테이트 일산 상업시설이 그 주인공이다. 이 상업시설은 지난 2015년 분양된 힐스테이트 일산 오피스텔의 단지 내 상가다. 이 때문에 힐스테이트 일산 상업시설은 기본적으로 1054실의 오피스텔 입주자를 독점 수요로 확보할 수 있다. 힐스테이트 일산은 지하 4층~지상 최고 49층 4개 동, 1054실의 일산 첫 힐스테이트 브랜드 단지다. 이 가운데 상업시설은 전체 5개 동에 걸쳐 총 62실이 공급될 예정이다.
힐스테이트 일산 상업시설이 들어서는 킨텍스 일대는 킨텍스를 중심으로 크고 작은 다양한 개발호재가 진행되고 있어 미래가치가 높다는 평가를 받는 곳이다. 특히 인구 유입 효과가 큰 대형 개발사업이 연이어 추진되면서 배후수요가 급증할 것으로 예상돼 인기 투자처로 각광을 받고 있다.
힐스테이트 일산 상업시설은 이런 킨텍스(연간 방문객 520만명 이상)와 육교로 직접 연결된다. 여기에다 연간 300만명 이상이 방문하는 이마트타운과 현대백화점, 원마운트, 롯데빅마켓 등 대규모 상업시설 밀집지역에 위치해 있어 시너지 효과도 클 것으로 예상된다.
힐스테이트 일산 상업시설은 특히 상가 투자에서 가장 중요한 판단 기준으로 꼽히는 배후수요가 탄탄한 상업시설로 투자자들의 관심이 뜨겁다. 힐스테이트 일산 상업시설은 설계 단계에서부터 탄탄한 주변 배후수요를 효과적으로 흡수할 수 있도록 설계됐다. 특히 상업시설의 배치에 신경 썼다. 단지 내 상업시설임에도 단지 외부로 상업시설을 배치해 단지 입주민 뿐만 아니라, 외부의 유동인구도 쉽게 유입 될 수 있도록 동선을 짰다. 여기에 단지 외부 4면을 모두 활용한 스트리트형의 상가로 설계해 가시성과 접근성을 높였다.


지금까지 그가 한 일은 정말 인상적입니다. Klopp는 이미 Chelsea에서 Sarri 시간에 대해 이야기 할 때 이렇게 말했습니다. 그는 배경을 유지하려고 노력했지만, 필드에서 멀리 떨어져 있었다. ( ‘이것은 형제의 역 동성이 어린 동생의 시간이라는 것을 일종의 조심스럽게 보여주는 것’이라고 런던은 말했다.) Cam과 Caylin은 여름에 함께 운동했다. 이것은 완전히 정확하지 않습니다. 올바른 절차는 플레이어의 발이 라인 뒤, 라인 위 또는 터치 라인의 일부를 터치해야한다는 것을 나타냅니다 (발의 일부 또는 대부분이 게임 영역에 있더라도)..
조지프 블러 터 (Joseph S. Blatter) 회장의 지도력하에 FIFA는 미래를위한 주요 우선 순위 중 하나 인 사회 및 인간 문제를 해결했습니다. 1. 오늘의 선수는 훨씬 큽니다. 스코틀랜드의 거물 셀틱은 국내 챔피언으로 추첨되는 구간에서 조별 리그로 복귀하려면 다시 한번 카자흐스탄의 아스타나를 물리쳐야한다. 글래스고 클럽은 8 월 22 일 또는 23 일에 리턴 레그에서 거의 4,000 마일을 여행하기 전에 첫 번째 다리에서 아스타나를 주최 할 것입니다.
노트북은 80g의 성남출장시 히트를 머리 앞면에 기록합니다. 10 분 후에 다른 훈련에서 팀 메이트로 망치로 같은 장소에서 98 g 타격을 입습니다. 이 때문에 속도는 네트워크에있는 사람의 수에 따라 영향을받을 수 있습니다. 이름에서 알 수 있듯이이 서비스는 지구 궤도에있는 위성에 명확한 시선을 의존합니다. 쉐도우 프리 성남출장안마 스캐닝, 저에너지 사용, 신속하고 번거로운 스캔을위한 4 개의 EZ 버튼, 자동 스캔 모드, 단일 USB 2.0 연결. 가장 중요한 부분은 약 89.99 달러 만 돌려 줄 것입니다..
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그것은 단지 11 일 뿐이다. 안필드는 리버풀 이외에도 다른 곳에서는 볼 수없는 축구 경기장입니다. 선수가 사망하지 않았다면 행동에 변화가있을 것이라고 믿을만한 이유가 없었습니다. 심지어 McNair의 죽음에도 불구하고 일단 훈련 캠프가 시작되면 Terrapins의 모든 것이 바뀌 었는지에 대한 질문이 있습니다. 완전히 무시하지 말고 초안 작성에 필요한 주요 부상에 대한 정보를 얻는 데만 집중할 것을 권장합니다. 봄 훈련의 주된 문제는 모든 것이 사과 파이와 푸른 하늘이라는 것입니다.


호르위츠 기자는 2월 4일자 기사에서 증오 범죄에 적용되는 연방 민권법의 조항에 관한 2개 문장을, 11일자 기사에서 범인의 자택에서 발견된 증거와 관련해 15개 문단 중 10개 문단을 애리조나 리퍼블릭의 기사에서 인용없이 가져다 썼다. 애리조나 리퍼블릭 측은 표절 의혹이 일자 워싱턴포스트의 편집인에게 “기자로서의 기본 원칙을 어긴 데 대해 유감”이라고 항의했다.
워싱턴포스트의 공식 사과와 별도로 호르위츠 기자도 애리조나 리퍼블릭 기자들에게 “매우 잘못됐고 용서받을 수 없는 행동이었다”며 “남은 인생에서 이 일을 후회할 것”이라고 사과했다. 호르위츠 기자는 2002년 아동 복지기관의 문제점을 지적한 기사로 동료와 함께 퓰리처상을 수상했으며, 1998년과 2007년에는 워싱턴포스트 취재팀의 일원으로 퓰리처상을 받았다.


요사이 서류미비 학생들에 관한 이슈가 미국내의 이민자들의 마음을 여름날의 뜨거운 열기만큼 달구고 있다. 연방정부는 아직 조용한데 주정부들이 서로 다른 법안들을 입법화 하며 찬반으로 나뉘어 시끌시끌하다. 현재 어떻게 진행되고 있는지 한번 정리를 해 볼 필요가 있는 것 같다.
먼저 캘리포니아주는 오래전부터 AB540법안에 의거하여 서류미비 학생들에게 거주자 학비혜택을 주고 있다. 그런데 타주 출신의 미국시민권자 학생들은 비거주자 학비를 내야하기 때문에, 불법으로 체류하고 있는 서류미비 학생들에게 거주자학비혜택을 주는 것에 불만을 품은 반이민단체에서 AB540이 연방법에 위배된다고 소송을 제기하였던 것이다. 몇년동안 끌어오던 이 소송이 지난 6월 6일 연방법원에서 최종적으로 캘리포니아주의 AB540법안이 연방법에 위배되지않는다라는 판결로 끝을 맺게 되었고, 이로 인해 거주자학비혜택뿐 아니라 학자금보조까지도 허용해 주려는 캘리포니아주의 드림법안이 더욱 힘을 얻게 되었다.
커네티컷주는 지난 5월말에 커네티컷주에 있는 고등학교에서 3년이상 재학한 서류미비 학생에게 거주자학비 혜택을 허용하는 법안을 통과시켰고, 메릴랜드주도 주내 고등학교를 3년이상 재학하고 주내 2년제 커뮤니티대학을 마친 학생이 4년제 주립대학에 가면 거주자학비혜택을 주는 법안을 통과시켜 오는 7월 1일 부터 시행에 들어가게 되어 서류미비학생에게 거주자학비혜택을 허용하는 주가 모두 13개주가 되었다. 그리고 오래전부터 거주자학비혜택을 허용해 오던 일리노이즈주는 서류미비 학생들에게 학자금보조까지 허용하는 법안을 통과시켰다. 코로라도주는 거주자학비혜택의 법안이 상원을 통과하였고 현재 하원의 통과를 기다리고 있다.
그러나 이처럼 미국의 모든 주들이 서류미비 학생들에게 호의적인 것은 아니다. 반이민정서가 강한 아리조나주의 영향으로 알라바마, 죠지아등에서는 거주자학비는 둘째치고 대학입학마저 거부하는 법안이 통과되고 있다. 오레곤주에서는 이미 상원을 통과한 법안 SB742이 하원을 통과하지 못하고 6월 7일 하원에서 부결이 되고 말아 많은 서류미비 학생들을 실망시키고 말았고, 인디아나의 주지사는 서류미비학생에게 거주자학비혜택을 금지시키는 법안에 서명을 하였다. 그리고 위에서 언급한 것처럼 오는 7월 1일 부터 시행에 들어가게 되어 있는 메릴랜드의 법안이 반이민자들의 반대에 부딪혀 위기를 맞고 있다. 서류미비학생들의 거주자학비혜택에 반대하는 반이민단체들이 서명운동을 벌이고 있으며, 만일 6월 30일 까지 55,736명의 서명을 받게 되면 이 법안은 주민투표로 결정이 될 때까지 시행이 보류된다. 주민투표는 2012년 11월인데 현재까지 서명운동이 매우 활발하게 진행되고 있어 법안통과로 생기를 얻었던 서류미비학생들에게 매우 어두운 전망을 보여주고 있다. 몬타나주도 현재 2012년 11월의 주민투표를 기다리고 있다.
반이민단체들이 반대하는 이유를 들어보면 여러가지가 있다. 첫째, 서류미비자에게 정부차원의 혜택을 주면 불법을 묵인하게 되는 것이고 이로 인해 더 많은 외국인들이 불법으로 미국에 들어오게 된다. 둘째, 타주에서 온 미국시민권자는 비거주자학비를 내는데 어떻게 불법으로 거주하는 학생들에게 거주자학비혜택을 줄 수 있는가. 그러면 타주에서 온 시민권자에게도 거주자학비혜택을 주어야 한다. 셋째, 서류미비학생에게 거주자학비혜택을 주어 대학을 졸업할 수 있도록 도와주어도 그들이 졸업 후 취업을 할 수 없기 때문에 그러한 혜택이 아무 의미가 없다. 거주자학비혜택이전에 그들이 먼저 합법적인 신분을 가져야 한다.


AVS는 대학생, 전문직 종사자, 자영업자, 교수 등 다양한 분야의 자원봉사자를 모집하며 단기 혹은 장기 선교사로 활동할 기회를 제공한다. 단기는 하루에서 2개월까지, 장기는 2년에서 그 이상에 이른다.
몇 가지 활동 분야를 언급하자면 의료/치과, 행정, 목회/전도, 교육, 건설, 고아원 사업 등이다. 자원봉사자들은 소속 지회나 다른 지회에 배정되어 봉사할 수 있다.
어느 봉사자의 이야기
AVS 자원봉사자 마테우스는 아마존 강둑에 사는 학생들에게 전도회를 개최하고 성경을 가르치면서 비로소 자신이 어떤 일을 하고 싶은지 알게 되었다. 그는 그곳의 사람들에게 봉사하고 희망을 전하는 와중에 하나님께서 자신을 목회 사역으로 부르신다는 확신을 얻었다. 마테우스는 현재 목회자가 되기 위해 미국 미시간주에 있는 재림교회 신학대학원에서 공부하고 있다. “익숙한 안전지대를 벗어나는 경험이 쉽지만은 않았어요.”라고 그는 고백한다. “탄력, 인내, 융통성을 계발해야 하고 무엇보다 기도와 성경 연구를 통한 하나님과의 깊은 교제가 필요해요. 저는 세상을 구원하고 변화시킨다고 생각했어요. 그런데 결국 바뀐 것은 저의 세상이었지요.”
자라나는 경험
엘렌 G. 화잇은 이렇게 진술했다. “다른 사람을 위해 이기심 없이 활동할 때 웅숭깊고 안정적이고 그리스도처럼 사랑 넘치는 품성을 얻으며 평안과 행복을 누릴 수 있다. …그리스도의 덕성을 실천하는 사람은 자라난다. 그들은 영적인 힘과 근력을 얻고 강해져서 하나님을 위해 일할 수 있게 된다. 영적 통찰력은 더 뚜렷해지고 믿음은 꾸준히 자라며 기도로 이길 힘을 얻는다.”*


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동시에 두 개 또는 세 개의 컴퓨터를 사용 하 여 로지텍의 흐름과 아무 문제입니다. 커서를 화면의 가장자리로 이동 하는 것 만으로 컴퓨터 간을 자동으로 전환할 수 있습니다. 그것은 또한 당신의 컴퓨터 사이에 텍스트, 이미지 및 파일을 전송 하 게 노력-그냥 복사 하나에 다른 붙여 넣습니다. 로지텍 플로우에 대해 자세히 알아보십시오. 대부분의 랩톱 컴퓨터에는 비디오 카메라가 내장 되어 있지만 모든 데스크톱 모니터에 대해 동일한 기능이 제공 되는 것은 아니라고 할 수 있습니다. 비디오를 기록 하 고 사진을 찍는 것을 바라는 사람들을 위한 유일한 솔루션은 외부의 웹캠을 사는 것 이다. 그들은 단순히 당신의 컴퓨터에, 그러나 그들을 연결 하 여 사용할 수 없습니다. 로지텍 웹캠 소프트웨어는 웹캠을 데스크탑에 연결 하 고 사용자가 설정에 액세스 하며 전반적인 화질 및 사용에 도움이 되는 조정을 할 수 있도록 도와줍니다. 720p 또는 1080p 품질을 활용 하 여 화상 통화, 녹화 비디오 및 오디오를 만들거나 단순히 스냅샷을 찍을 수 있습니다. 1. M510, M545 및 M546의 이전 버전은 Windows에서 로지텍 setpoint에 의해 지원 되며, macOS 로지텍 옵션은 로지텍 마우스, 키보드 및 터치 패드를 향상 시키는 강력 하 고 사용 하기 쉬운 응용 프로그램입니다.
옵션을 사용 하 여 장치를 사용자 정의 하 고 가능한 생각 보다 더 많은 일을. 6. 로지텍의 흐름이 컴퓨터를 연결 하 고 그들이 마우스를 공유할 수 있도록 로컬 네트워크를 사용 하 고, 가능한 경우, 키보드. 라우터나 방화벽 뒤에 있는 컴퓨터의 경우 logitech 흐름은 logitech 클라우드 서비스를 사용 하 여 피어 검색을 지원 하며 인터넷 연결이 필요 합니다. 자세한 내용은 Logitech 흐름 지원 페이지를 참조 하십시오. Logitech 흐름을 사용 하려면 로컬 네트워크를 통해 서로 연결할 수 있는 컴퓨터가 필요 합니다. 6 거의 모든 작업을 수행 하기 위해 마우스의 모든 단추를 재할당 합니다. 고급 장치의 경우 스크롤 휠, 커서 속도 및 많은 3 이상의 마라 조정할 수 있습니다. 향상 된 주요 기능으로 로지텍 키보드를 원하는 방식 대로 동작 하도록 설정할 수 있습니다. 2. 로지텍 setpoint 로지텍 웹캠 소프트웨어에서 제공 하는 Windows 소프트웨어 지원은 다양 한 로지텍 웹캠 모델을 다루고 있습니다. 어떤 모델을 사용 하 든 Logitech 웹 사이트에서 검색 하면 데스크톱에 연결 하는 데 필요한 해당 소프트웨어나 드라이버를 다운로드할 수 있습니다.
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새해 첫날, 해마다 똑같은 독서와 복음이 선포됩니다. 모든 그리스도인들이 하느님 자녀의 긍지를 지니고 당당하게 살기를 원하시는 주님의 마음이 담겨있는 듯합니다. 그래서 더욱 사제에게는 “그들이 이렇게 이스라엘 자손들 위로 나의 이름을 부르면, 내가 그들에게 복을 내리겠다”는 말씀이 마음에 쏙 담깁니다. 사제가 주님의 이름을 부르며 복을 청하면 언제나 응답해주시겠다는 복된 약속에 마음이 벅차, 새로운 각오를 여미게 됩니다.
하느님께서는 인간을 지으시고 “내가 그들에게 복을 내리겠다”는 계획을 세우셨습니다. 마침내 아들 예수님을 통해서 죄인인 인간들이 하느님의 자녀로 살아가는 축복을 선물해 주셨습니다. 죄 때문에 영생의 축복을 잃은 인간을 위해서 몸소 길이요 진리요 생명이 되셨습니다. 이 사실을 사도 요한은 “그분께서는 당신을 받아들이는 이들, 당신의 이름을 믿는 모든 이에게 하느님의 자녀가 되는 권한을 주셨다”(요한 1,12)고 들려주는데요. 바오로 사도는 한발 더 나아가 우리가 하느님을 “아빠! 아버지!”라고 부르는 하느님의 자녀라는 사실을 알려줍니다. 이 말씀은 믿음의 힘이 얼마나 세고 강한지, 실감하게 하는데요. 믿음을 통해서 우리의 정체성이 변화되고 하느님의 자녀로의 신분상승이 이루어진다는 걸 깨닫게 하기 때문입니다. 그리스도인들이 하느님 아버지와 성모 어머니를 모시고 지내는 하느님의 가족이 된 것은 모두 믿음 덕분이니, 정말 믿음이 고맙습니다.
성경은 시작부터 끝까지 하느님께서 가장 정확한 때를 헤아려 당신의 일을 이루시는 분이심을 얘기합니다. 하느님께서는 이미 창세 전에 당신의 뜻을 세우시고 그 뜻에 따라 인간의 역사 가운데에 섭리하신다는 걸 소상히 기록하고 있습니다. 성경에는 당신을 아빠 아버지라 부르며 성모님을 엄마 어머니로 모시고 살아가는 우리 모두의 행복과 기쁨과 평화를 원하시는 아버지 하느님의 고백이 그득합니다.
오늘 말씀을 묵상하면서 특히 루카 복음이 선택된 사실에 마음이 끌렸습니다. 루카 복음이 타 복음서에 비해서 유난히 가난한 사람에게 주목한다는 점에 마음이 쏠렸습니다. 루카 사도는 가난한 사람들이 그리스도의 복음을 훨씬 잘 받아들인다는 사실을 자주 강조하는데요. 오늘 복음도 마찬가지입니다. 예수님의 탄생비화에 동방박사가 등장하는 마태오 복음과 달리 가난한 목동들의 이야기로 꾸려가니까요. 밤을 새워 일해야 했던 목동들을 찾아온 천사, 그 말을 듣고 서둘러 베들레헴으로 달려갔던 가난한 이들의 설레는 걸음은 생각만 해도 감동적입니다. 그 날 목동들은 구세주가 태어날 정확한 장소를 알지 못했을 겁니다. 당연히 우왕좌왕했겠지요. 이 부분을 루카 사도는 “찾아냈다”는 어휘를 사용해서 우리를 안심시킵니다. 그러고 보면 천사들이 “포대기에 싸여 구유에 누워 있는 아기”라고 일러준 것 또한 목동들이 너무 지치지 않도록 깜짝 힌트를 준 것이라 싶어 마음이 따뜻해집니다. 뿐만 아니죠. 루카 사도는 요셉이 방을 구하려 애쓴 흔적을 남김으로써 그 날. 만삭의 몸으로 방을 구해 헤매느라 지쳤을 마리아의 모습을 상상하도록 이끌어 주는데요. 그날 밤 가난한 목동들의 방문과 그들이 전해준 말이 마리아에게 큰 위로가 되었으리라 짐작하도록 합니다.
디에고 벨라스케스 작품 ‘성모 대관식’.
그럼에도 루카 복음이 전하는 예수님의 탄생일화는 너무나 초라해서 처연한 생각을 치우기 힘듭니다. 하느님의 아드님을 그토록 초라하고 볼품없는 행색으로 모셔야 했던 마리아와 요셉의 아픔이 전이되어 옵니다. 그날 두 분은 하느님의 아들을 마구간에서 태어나게 할 수밖에 없는 현실이 모두 자기 탓인 것만 같아서, 죄송하지 않았을까요? 그나마 차가운 땅바닥보다는 조금 나을 듯하여 동물의 밥그릇인 구유에 아기를 누이며 정말 안쓰럽고 송구하지 않았을까요? ‘만약에’ 그분들이 세상처럼 ‘높이’에 마음이 쏠려 있었다면, 더 높아지고 훨씬 높아져야만 대단하고 훌륭한 삶이라고 여겼더라면, 그랬더라면 결코 그날의 초라함을 견디지 못했을지 모릅니다. 그냥 ‘다 때려치우고’ 말았을지도 모릅니다. 아찔한 일입니다!
‘만약에 그랬더라면’ 하느님의 계획은 수포로 돌아갔을 게 뻔하니까요. 때문에 낮아짐에 기죽지 않고 최선을 다했던 두 분의 정성이 고맙고 고맙습니다. 그 소박한 믿음의 행위가 바로 하느님의 협조자가 된 비결임을 깊이 새기게 됩니다.
새해 첫날, 우리는 축복의 길이 되신 하느님의 아들 예수님을 위해서 온 삶을 내어드린 어머니 성모님을 기억합니다. 무엇 하나도 남김없이 깡그리 내어 준 지극한 모성을 공경하며 미사를 봉헌합니다.
그럼에도 우리의 관심이 세상의 ‘높이’에 쏠려 있다면 ‘더 높아지고’ 훨씬 ‘높아져서’ 대단하고 훌륭해져서 멋져야만 행복할 것이라는 망상에 젖어 있다면, 누추한 곳에 계신 주님을 경배하는 겸손을 지닐 수 없을 것입니다. 틀림없이 구유에 누운 작은 아기의 모습이 성에 차지 않을 것입니다. 오히려 돌봐드려야 하는 그 연약함이 싫을 것입니다. 그리하여 낮은 곳에 계신 그분을 만나지도 못하고 모시지도 못할 것입니다. 결국 주님을 잃게 될 것입니다.
우리의 찬미가 높으신 분께로만 향하여 낮게 계신 그분을 외면하지 않도록, 우리의 기도가 높아지는 일에 급급하여 낮아지신 그분께 낯설지 않도록 기도해야겠습니다. 낮은 생각과 깊은 믿음으로 아빠 하느님과 엄마 성모님께 귀한 자녀로 성장해야겠습니다.


대야 한 가득 담겨 있던 김밥이 동나자 가게 주변에 기다리는 손님들이 순식간에 구름처럼 불어났다. 이따금 “김밥 간을 동생이 한 건지, 언니가 한 건지”를 따지는 단골손님도 와서 사간다. 20, 30년째 오는 손님들이란다. 지도를 들고 선 일본 관광객도 손님 줄에 끼어 있었다. 오사카에서 관광을 온 미토 사치에는 “마약김밥은 일본 매체를 통해 잘 알려진 서울의 맛집”이라며 ＂꼭 먹어보고 싶었다”고 했다. 20분쯤 기다리자 검은 보자기에 쌓인 김밥이 도착했다. 대야 위로 수북이 김밥이 담겨 있다. 눈 깜짝할 사이 김밥 대야가 비워졌다. 바쁠 때는 1시간에 대야 하나 분량이 다 팔린다. 대야 하나에 들어가는 김밥 개수는 어림잡아 500∼600개다. 1호점은 일요일을 제외한 매일 오전 6시부터 다음 날 새벽 2시까지 ‘쉴 새 없이’ 김밥을 판다. 가끔 만들어놓은 김밥이 다 떨어져 일찍 문을 닫는 날도 있다. 양숙씨가 개인적 대화를 할 수 있는 시간은 주변 포목상들이 귀가하는 저녁 7시에서 9시 사이뿐이라고 했다. 2호점은 연중무휴 다.　광장시장의 평일 저녁, 분주했던 시장 곳곳에서 ‘쿠당탕’ 셔터를 내리기 시작하면 순식간에 어둠이 깔린다. 시장한 손님들이 먹자골목에 모여들어 왁자지껄해질 때면 마약김밥 1호점 부근은 황량할 정도로 조용해진다. 그래도 유씨 남매는 쉴 틈이 없다. 퇴근길에 김밥을 사가는 손님들이 삼삼오오 찾아오기 때문이다.　막간의 틈을 타 양숙씨에게 마약김밥이 어떻게 시작됐는지 물었다.　“어머니가 경기도 고천에서부터 김밥을 팔러 동대문에 나오신 게 처음이었죠. 제가 어릴 땐 운수업을 하시던 아버지의 수입이 좋아 꽤 잘 살았었어요. 5학년 때 아버지가 갑자기 돌아가시는 바람에 어머니가 생활전선에 나서게 됐죠. 2년을 하루도 거르지 않고 동대문 상인들한테 김밥을 판 돈으로 지금 이 자리를 사셨어요. 그때 돈으로 가운데 한 칸을 700만원에 사셨대요. 이런 행상 자리는 주소가 따로 없지만 옛날부터 이 골목 행상 자리 42칸에 전부 주인이 따로 있어요. 한 칸씩 늘려 지금은 세 칸이 된 거죠. 어머니가 현명하다고 생각했던 건, 잘 팔리는 음식을 모두가 보는 앞에서 만들면 따라하기 마련인데, 어머니는 꼭 김밥을 집에서 만들어 나가셨다는 거예요.”　‘마약김밥’이라는 상호는 비교적 최근에 붙여진 이름이다. 2000년대 중반 한 블로거가 마약김밥이라고 소개해 히트를 쳤다. 그러나 ‘마약’이라는 이름으로 상표등록이 되지 않아 어떻게 하면 ‘원조’를 지킬 수 있나 고민 중이다. 예전처럼 장사가 되지 않는 시장에서 마약김밥 덕에 주변 장사들까지 먹고살 정도로 김밥의 위력은 대단하다. 저마다 “내가 원조”라고 우기고 심지어 인터뷰까지 대신해 혼돈을 일으키는 장사치들에 대해 어떻게 생각하느냐고 묻자 대뜸 “포기했어”라면서 머리를 저었다.원조 마약김밥은 홀어머니 이상훈씨와 맏딸 양숙씨의 정처럼 단단하게 말려 있다.　“처음엔 이름도 없는 행상이었죠. 매일 아침 일어나면 ‘(김밥의) 간 좀 봐라’고 하는 어머니를 도울 수밖에 없었어요. 그 무거운 대야를 머리에 이고 버스를 타고 멀리 나가셨죠. 그때 고생을 많이 하셨어요. 1남3녀를 홀로 뒷바라지하신 어머니 때문에 지금 내가 할 수 있는 거예요. 동생들은 전부 대학까지 마쳤어요. 저야 일을 돕느라 못 갔지만…. 스무 살이 되던 해 본격적으로 시장에 나왔어요. 주변 상인들이 ‘모녀김밥’이라고 불러서 가게 이름이 됐죠. 김밥은 손이 많이 가고 칼질해야 하는 음식이라 손도 많이 베었죠….”　말끝을 흐리는 양숙씨에게 김밥의 공정에 대해 물었다. 마약김밥은 종로구 숭인동에 있는 이상훈 할머니 집에서 만든다. 매일 오전 6시부터 오후 7시까지 셋째 지애씨와 아주머니 여섯 명이 만들어 대야에 담고 검정 보자기로 싼다. 하루에 열댓 번 둘째 명순씨의 남편이 오토바이로 배달하는데, 대목인 토요일은 배달 직원 한 명을 고용한다.　“김밥을 팔아 번 돈으로 숭인동으로 이사 왔어요. 처음엔 세를 얻어 살다가 집을 샀죠. 저는 결혼해 그 부근 아파트에 살아요. 제 남편은 회사원인데 김밥 장사에는 관여하지 않고 있어요. 1992년 3층으로 된 어머니 집의 3분의 1을 김밥 만드는 부엌으로 개조했어요. 1층은 부엌이고, 2층에는 셋째가 살고, 3층엔 어머니가 살아요. 신선도를 유지하기 위해 그때그때 만들어 팔다 하루가 다 가는, 시간과의 싸움이에요. 사람들은 김밥을 쉽게 만드는 음식이라고 생각해 돈을 주고 배우려 들지 않아요. 우리 김밥은 한눈에 식별이 가능할 정도로 단단하게 말려 있어요. 만드는 데 오래 걸리지만 그래서 식감이 좋죠. 세월이 지나면서 입맛도 변했지요. 예전엔 경기미로 끓인 밥을 다시 쪄서 질게 만들었는데, 요즘은 꼬들꼬들한 밥을 선호하기 때문에 여주 쌀을 전기솥에 지어 바로 식혀서 만들어요. 어머니 음식은 모양은 없지만 맛은 좋아요. 음식이란 재료가 무엇이든 ‘간’이 중요한데 간을 잘 맞추세요. 밥은 소금과 참기름만으로 간을 하고, 일일이 볶은 당근과 부추와 단무지밖에 안 넣어요. 겨울철 노지 시금치가 맛이 좋을 때는 시금치를 쓰지만 잘 쉬기 때문에 주로 부추를 써요. 신선도를 최우선으로 생각해 모든 재료를 그날그날 받아서 써요. 참기름도 매일 새로 짠 것이고요. 방부제를 전혀 쓰지 않기 때문에 여름철에는 포장을 권하지 않아요. 여름철에 못 판 것을 가을·겨울에 다 파는 셈이죠. 마약김밥의 레시피는 우리 직계 가족만이 아는 비밀이에요. 아직도 매일 오전 6시 첫 ‘다라이’는 올 여든이신 어머니가 만들어요.”


준비위원장 박동찬 목사는 “이번 기도회를 통해 청년들이 다시 거룩한 꿈을 꾸고 환상을 보며 하나님 나라를 위해 일어나는 집회가 되길 소망하고 교회는 하나님이 이 땅으로 오신 것처럼 세상으로 나가는 교회가 되며 아파하고 고통 당하는 사람들에겐 친구가 돼주고, 길을 잃고 방황하는 청년들에게 거룩한 길, 진리의 길을 제시해주는 교회가 되길 소망한다”고 인사 글을 전했다. 아래는 박동찬 목사(일산광림교회)의 인사글 전문.
많은 사람들이 주지하고 있는 바처럼 한국은 오랜 시간 분열과 대립, 계층 간의 갈등으로 인해 고통의 시간을 보내왔습니다. 세대 간 의사소통은 점점 균열되어 급기야 단절상태에 이르게 되었고, 그 결과 젊은 세대들 사이에서는 탈 기독교운동, 더 나아가 반기독교 운동으로까지 치닫게 되었습니다. 이런 상황 속에서 교회가 세상의 빛이 되고 희망이 된다는 이야기는 세상 사람들의 귀에 공허한 이야기로 울릴 뿐입니다. 대화를 나눈 젊은이들 중에는 자기의 신앙을 지키기 위해 교회를 떠난다는 청년도 있었습니다. 방향을 잃은 교회의 세속화는 교회를 교회되게 하지 못하는 결과를 낳게 되었고, 그 결과 기존의 교회청년들 마저도 신앙을 버리고 세상으로 떠나게 된 현실은 우리 한국교회의 숨길 수 없는 민 낯이 아닐 수 없습니다.
그 동안 한국교회는 고통 중 신음하고 있는 청년들의 아픔에 무관심한 채 교회에 헌신하는 사람이 될 것만을 요구해 왔던 것은 아닌지, 역사상 최대의 청년실업률과 OECD 국가 중 자살률1위 등 여러 불명예스러운 타이틀이 붙어있는 상황 속에서 미래가 보이지 않아 방황하는 청년들에게 빛이 되어 주지 못한 것도 사실입니다. 교회는 청년 세대에게 꿈과 희망을 주고, 그들을 믿음의 확신 속에 도전하는 여호수아 세대로 만들어야 했지만 그러기보다는 교회에 길들여진 헌신자를 만들려고 애써왔던 점에 대해 회개해야 하는 것은 아닌지 한국 교회의 솔직한 현실을 직시해야 할 때라고 생각합니다.
바라기는 이번 성령한국 청년대회가 방향을 잃은 또 하나의 형식적인 기도회가 되지 않았으면 좋겠습니다. 이번 기도회를 통해 청년들이 다시 거룩한 꿈을 꾸고, 환상을 보며, 하나님의 나라를 위해 일어나는 집회가 되길 소망합니다. 또한 이번 기도회를 통해 교회는 하나님이 이 땅으로 오신 것처럼 세상으로 나가는 교회가 되길 소망합니다. 아파하며 고통 당하는 사람들에겐 친구가 되어주고, 길을 잃고 방황하는 청년들에게 거룩한 길, 진리의 길을 제시해주는 교회가 되길 소망합니다.


다음은 만들고 많은 노력이나 시간을 소비하지 않고 초 만에 비디오를 편집 할 수 있도록해야한다 VSDC 무료 동영상 편집기, 우리의 리뷰입니다.
몇 년 전, 당신도 만들거나 당신의 자신으로 동영상을 편집 할 생각을하지 않았을 것이다! 우리는 또한 비디오 편집이 잠시 다시 위험 높은 기술적 중심의 작업으로 간주 찾을 수 있지만, 이야기는 현재의 상황에서 놀라운 변화 이상을 보유하고 있습니다. 요즘 거의 모든 사람들이 만들고, 편집하고 적은 시간과 노력을 소비하여 동영상을 게시 할 수 있습니다. 어떤 변경 가능하게하는 사용자 친화적 인 비디오 편집 툴 새벽이다. 최근에, 우리는 4K 슬라이드 쇼 메이커의 검토를 완료했고, 오늘 우리는 이름이 말하는 것처럼 만들고 초 만에 비디오를 편집 할 수있는 무료 Windows 기반 도구입니다 VSDC 무료 동영상 편집기를 소개하고 싶습니다. 그러나 비디오 편집의 경험은, 완전히, 무료 효율적이고 작은 동영상 편집기는 귀하의 요구 사항에 맞게됩니다. 여기에 우리가 VSDC 비디오 편집기를 사용하여 새 비디오를 만들 생각하는 방법입니다!
무엇 당신은 VSDC 비디오 편집기를 사용하여 수행 할 수 있습니다
공구의 이름 VSDC 무료 비디오 편집기 있지만 작업 중 다수가 수행되어야 대응! 다음과 같이 VSDC 비디오 편집기를 사용하여 그 목적은 다음과 같습니다 :
수동 편집 :이 기능을 사용하면 새 동영상을 만들 수는 PC에 저장된 동영상을 결합 할 수 있습니다!
화면 녹화 :이 기능은 체계적인 자습서를 만들 수있는 사람, 블로거에 유용합니다! 이 모드를 통해 사용자는 PC의 화면 전체를 촬영할 수 후 편리한 파일 형식으로 저장한다.
비디오 캡처 :이 모드에서는 동영상을 캡처 웹캠이나 다른 소스를 사용할 수 있습니다. 만약 해당 동영상 시각적 다운 만들기 위해 내장 편집기를 사용하기 위해 그 후에 가능하다.
결합 및 비디오 편집 [수동 방법]
앞서 언급 한 바와 같이, 사용자는 도구에 소스 비디오 파일을 가지고 새로운 하나를 형성하도록 결합한다. 이 일을 위해, 첫째, 당신은 새 프로젝트를 만들어야합니다. 프로젝트 창작 창에서, 당신은 출력 비디오의 해상도, 주파수, 폭, 기술적 요구 사항과 함께 비디오 가져 오기 및 이미지 옵션을 선택해야합니다.
다음 창에서, 당신은 비디오 및 이미지 등 원하는 소스 파일을 가져올 수있을 것이다! 당신은 파일 검색 또는 드래그 앤 드롭 방법을 사용할 수 있습니다. 또한, 위의 섹션에서 전환을 드래그하고 선택한 동영상 / 이미지 두의 사이에 배치 할 수 있습니다.
당신은 클릭하면 버튼을 '설정 적용'을,이 도구는 핵심 편집 장면에 당신을 이끌 것입니다! 창을 사용하면, 비디오의 여러 요소를 적용 할 비디오의 시각적 속성 편집 할 수 있습니다 - 컬러 톤으로 - 동영상, 특수 효과, 음악을 삽입, 즉 등 모양이 섹션에서, 당신은 비디오를 사용자 정의 할 수 있습니다 당신은 출력 비디오의 기술적 측면에 대해 좀 더 많은 지식을 가지고 특히. 또한 선호하는 해상도 장면을 미리 볼 수있는 옵션이 있습니다.
사용자 지정 후에는 편리한 형식으로 비디오를 내보낼 수 있습니다. 당신이 장치의 지원되는 파일 형식을 알 수없는 경우, 당신은 목록에서 장치를 선택 할 수 있으며,이 도구는 당신을위한 형식을 선택합니다. 이제 비디오 버튼을 클릭하여 변환, 비디오 창작 과정이 시작됩니다. 크기에 따라, 당신은 출력 파일을 얻을 수 있습니다.
화면 녹화 및 비디오 캡처
화면 녹화 모드에서는, 출력 영상의 해상도를 선택 기록하는 영역을 선택해야하고, 그 분의 화면 녹화를 시작한다. 우리의 경험에 따르면, 화면을 녹화하는 동안 우리는 어떤 문제에 직면하지 않고, 출력 파일의 품질은 멋졌다. 한편, 화상 취득 모드의 경우, 맞춤형 옵션 동영상을 녹화 외부 소스를 사용할 수있다. 이 두 옵션은 참으로 훨씬 생산적이다.


오로지 자식의 재롱이 좋아 동요를 기쁨으로 여기는 것은 아니다. 동요란 것은 어린이들을 위해 만든 것이기에 기본적으로 노랫말이 쉽고 예쁘며 곡 하나하나가 선한 메시지로 구성돼 있다. 듣다보면 마음의 정화와 새로운 다짐을 일으킨다.
예를 몇 가지 들어본다. 먼저 대인관계. 정수은 작사의 '친구되는 멋진 방법'은 이렇게 얘기한다. "첫번째로 인사하기, 친구 얘기 들어주긴 두번째, 세번째엔 진심으로 맞장구치기(그래그래). 그 다음에 시작하는 나의 이야기는 네번째. 하고픈 말 빨리 하고 싶지만 조금만 기다려요." '진심으로' 맞장구까지 쳐주고 나서야 가장 마지막에 내 얘기를 하는 것. 이 순서는 어른들의 세계에도, 국가 간 외교 관계에도 호환되는 진리이지만 지켜지지 않는다.
다음은 가치의 발견과 다양성의 인정. 우영미 작사의 '양파와 마늘처럼'을 들어보자. "껍질을 벗길때는 눈물이 나고, 맵싸한 맛 고약한 냄새까지 아 너무싫어. 그렇지만 요리속에 들어가면은 맛있는 음식 맛을 도와주는 착한 양파. (중략) 나는 예쁘지는 않아요. 공부도 썩 잘하는 건 아니지만, 이 세상에 빛이 될래요. 요리속에 양파처럼. 꼭 필요한 양파처럼." 우리는 고약한 냄새를 맛있게 만드는 과정은 건너뛴 채 '너무 싫어'만 외치는 것은 아닌지. 세상에 빛이 되고 싶었던 이들에게 왜 예쁘지도, 공부를 잘하지도 않느냐고 호통치는 것은 아닌지.
이수영 작사의 '지구사랑씨앗'은 일상의 소중함과 적극적인 선행을 말한다. "아껴쓰는 마음 화분 속에 지구 사랑 씨앗 꼭꼭 심어서 아프지 않게 지켜주세요. 소중하게 아껴주세요. 쓰레기 없는 맑은 땅 위에 꼭 잠그는 물 한 방울. 자전거로 달리는 바람 한줄기와 고마운 햇살." 물 한 방울 노랫말과 함께 좌중을 향해 손가락 하나를 펴내는 율동을 본 뒤로는 줄줄 새는 수도꼭지를 절대 그냥 보고 지나치지 못한다. 안도현 시인의 '스며드는 것'을 읽고 나면 한동안 간장게장을 먹기 힘든 것과 비슷한 이치라고나 할까.


｢여객자동차 운수사업법 시행규칙｣ 제19조제5항제1호에 따른 “1년 이상 치료를 해야 하는 질병으로 본인이 직접 운전할 수 없는 경우”에 해당하여 개인택시운송사업 면허 취득 후 5년 이내에 해당 사업을 양도한 후 양도 시점부터 1년 이내에 여객자동차운송사업용 자동차를 운전한 경력이 같은 조제1항제1호가목 및 같은 조제8항에 따라 개인택시운송사업(양수 대상인 개인택시운송사업은 2009.11.28. 전에 면허를 받은 사업으로 전제함) 양수를 위해 갖추어야 하는 운전경력에 포함되는지?
원주시는 개인택시운송사업 면허 취득 후 5년 이내에 1년 이상의 치료가 필요한 질병을 이유로 해당 사업을 양도한 경우, 사업 양도 시점부터 1년 이내에 여객자동차운송사업용 자동차를 운전한 경력이 새로이 개인택시운송사업을 양수할 때 갖추어야 하는 운전경력에 포함되는지에 대하여 국토교통부에 질의하였고, 운전경력에 포함된다는 국토교통부의 회신에 이의가 있어 법제처에 법령해석을 요청함.
이 사안의 경우 ｢여객자동차 운수사업법 시행규칙｣ 제19조제1항제1호가목 및 같은 조제8항에 따라 개인택시운송사업 양수를 위해 갖추어야 하는 운전경력에 포함됩니다.
｢여객자동차 운수사업법 시행규칙｣(이하 “여객자동차법 시행규칙”이라 함) 제19조제1항제1호가목 및 같은 조제8항에서는 개인택시운송사업의 면허를 취득하거나 양수하려는 경우 면허신청 공고일(면허 양수의 경우 면허 양도･양수 인가신청일을 말하며, 이하 같음)부터 과거 6년 동안 국내에서 여객자동차운송사업용 자동차 등을 운전한 경력이 5년 이상으로서 면허신청 공고일 이전의 최종 운전종사일부터 5년 이상 무사고로 운전한 경력을 면허 취득 및 양수 요건의 하나로 규정하고 있으므로 개인택시운송사업 면허를 신규로 취득하거나 양수하려면 해당 규정에 따른 운전경력 요건을 갖추어야 합니다.
그런데 이러한 운전경력은 개인택시운송사업에 종사하려는 자의 직업 선택의 자유와 관련된다는 점에서 그 기간 산정에 있어 문언의 의미대로 엄격하게 해석할 필요가 있는바, 종전에 개인택시운송사업의 면허를 받은 자가 그 사업을 양도한 후 다시 개인택시운송사업 면허를 받으려는 경우 “종전의 개인택시운송사업 면허를 양도한 날까지의 운전경력”을 제외하도록 규정하고 있는 여객자동차법 시행규칙 제19조제2항제1호는 개인택시운송사업 양도 후 다시 신규 면허를 받는 경우에 한해 적용될 뿐 양도 후 새로이 사업을 양수하려는 경우에 적용되지 않고(법제처 2016.6.23. 회신 16-0267 해석례 참조) 더욱이 개인택시운송사업 면허를 양도한 경우 양도한 날부터 특정 기간 동안 운전한 경력을 제외하도록 규정하고 있지 않습니다.
그리고 여객자동차법 시행규칙 제19조제5항제1호에 따라 개인택시운송사업 면허를 양도한 후 1년 이내에 여객자동차운송사업용 자동차 등을 운전한 것을 개인택시운송사업을 양수할 때의 결격사유나 제한요건으로 규정하고 있지 않으므로 기존 면허를 양도한 시점부터 특정 기간 동안의 운전경력이 개인택시운송사업 면허 양도 후 새로이 다른 개인택시운송사업 면허를 양수하기 위한 운전경력 기간에서 제외되는 것으로 볼 수는 없습니다.
한편 여객자동차법 시행규칙 제19조제5항 단서 및 같은 항제1호에 따라 “1년 이상 치료를 요하는 질병으로 인하여 본인이 직접 운전할 수 없는 경우”에 해당하여 개인택시운송사업 면허를 받은 자가 5년 이내에 해당 면허를 양도하였다면 개인택시운송사업을 양도한 자는 같은 규정에 따라 1년 이상 본인이 직접 운전할 수 없도록 규제한 것과 동일하므로 1년 이상 치료를 요하는 질병을 이유로 면허를 양도한 후 1년 이내에 운전한 경력은 개인택시운송사업을 양수하기 위한 운전경력으로 볼 수 없다는 의견이 있습니다.


구원이란 “나를 보내신 아버지께서 이끄시는 것”입니다. 인간이 구원을 받겠다는 의지가 있어야 가능한 일인 것 같지만, 사실은 하나님께서 허락하시고 은혜를 베푸셔서 이뤄지는 것입니다. 자신이 깨닫고 스스로 하나님께 나아가는 사람은 없습니다. 우리는 ‘하나님 아버지께서 내미는 손, 초청하는 손’이 있기에 구원을 얻을 수 있습니다.
우리는 어떻게 이 교회에 나왔습니까? 어떻게 예배의 자리에 나왔습니까? 하나님 아버지께서 이끄셨기에 우리는 본인도 모르는 사이 교회로 나와 예수님을 만나게 되었습니다. 전혀 예측하지 못했던 새로운 차원의 삶을 경험하고서야 하나님을 볼 수 있었습니다. 예수님께서 우리를 구원하신 일에서 핵심은 생명입니다.
예수님은 생명에 관해 말씀하시면서, 자기 자신을 가리켜 ‘생명의 떡’이라고 하셨습니다. 예수님은 ‘생명’을 재미있게 ‘생명의 떡’으로 표현했습니다. 떡을 볼 때 우리는 ‘떡’의 기능을 연구하거나 떡의 모양을 감상하지 않습니다. ‘떡’을 떼어서 먹습니다. ‘떡’이라는 말은 먹는 행위와 연결될 때 가장 자연스럽습니다.
마치 떡은 먹을 때에만 떡이 되는 것처럼, 신앙도 우리 몸과 마음과 영혼에 들어와 소화될 때에만 작용을 합니다. 신앙은 느끼고 감상하는 게 아닙니다. 보고 즐기는 것은 더욱 아닙니다. 신앙은 예수님을 먹는 것입니다. 생명의 떡이신 예수님을 먹어야 합니다. ‘생명의 떡’을 먹어야 ‘피가 되고 살이 됩니다. 예수님은 우리에게 객관적 대상이 아니십니다. 지식의 대상도 아니십니다. 예수님은 우리 안에 계시는 영원하신 주님입니다.
인류 역사상 가장 풍요로운 시대에 살아가는 우리들, 과학기술문명이 미래 사회를 장밋빛으로 그려주는 시대, 한민족 5천년 역사상 먹을 것이 가장 풍부한 시대에 사는 우리는 아직도 이런 저런 이유로 굶주려 있습니다. 목말라 있습니다. 아무리 먹고 마셔도 채워지지 않는 근본적인 허기와 갈증을 안고 살아갑니다. 이런 우리에게 예수님은 말씀하십니다. “내 살을 먹고 내 피를 마시는 자는 내 안에 거하고 나도 그 안에 거하나니 살아 계신 아버지께서 나를 보내시매 내가 아버지로 인하여 사는 것 같이 나를 먹는 그 사람도 나로 인하여 살리라”(요 6:56-57)
오늘 우리는 하나님 한 분만으로 만족할 수 있을까요? 예수님이 그럴 수 있다고 선언하셨습니다. 요 6:35입니다. “예수께서 이르시되 나는 생명의 떡이니 내게 오는 자는 결코 주리지 아니할 터이요 나를 믿는 자는 영원히 목마르지 아니하리라”