지난 19일 정식 개장한 이케아 고양점. 이케아는 1965년 창업 이래 목적과 공유가치를 모든 임직원이 공유하는 방식으로 혁신적인 기업 문화를 이어오고 있다. [뉴스1]
하버드 경영대학의 린다 힐 교수는 미래를 예측하기 어려운 지금과 같은 상황에서는 기존과 다른 방식의 리더십이 필요하다고 지적했다. 리더 스스로 혁신가가 되는 것이 아니라 조직에서 창조와 혁신이 끊임없이 일어날 수 있도록 혁신의 설계자가 돼야 한다는 것이다. 스티브 잡스도 비슷한 얘기를 했다. 통상 혁신적인 조직이라 하면 우리는 매출 대비 연구개발(R&D) 투자가 얼마인지를 확인한다. 그러나 혁신은 새로운 가치를 창출하는 것이기에 연구개발에 돈을 들이는 것만으로는 부족하다. 더 중요한 것은 구성원들이 누구고, 이들에게서 무엇을 이끌어낼 것인가다.
이케아식으로 공유 가치 명확히
갈등 조정할 행동 규칙도 정해야
스포티파이의 스쿼드 조직처럼
다양한 대안 수렴할 방안 필요
힐 교수는 조직 구성원들이 특별한 역량을 끊임없이 발휘하게 독려하고, 이렇게 이끌어낸 개별적인 능력을 하나로 모아 집단 천재성(Collective genius)으로 승화시켜야 한다고 지적했다. 이를 위해서는 구성원들이 자발적으로 협업하고, 다양한 접근법을 실험하고, 통합적으로 의사 결정할 수 있는 역량을 갖춰야 한다. 그러나 뭔가 새로운 것을 만들어 혁신하는 과정은 만만치 않다. 그렇기에 리더와 구성원들에게는 기어코 혁신을 해내겠다는 의지와 실행에 옮길 수 있는 역량이 필요하다. 의지와 역량, 이 두 가지가 창조와 혁신을 이끄는 두 축이다.
그중에서 의지가 더 중요하다. 의지나 의향이 없으면 시작조차 할 수 없기 때문이다. 혁신 의지를 불러일으키기 위해서는 공동의 목적, 공유 가치, 행동 규칙( Rule of Engagement)의 세 가지가 필요하다.
① 공동의 목적
공동의 목적에서 공동의 힘이 나온다. 명령과 지시 대신 구성원 각자가 중요하다고 믿는 조직의 공동 목적이 있어야 함께 노력하는 환경을 조성할 수 있다. 따라서 공동의 목적에서 중요한 것은 ‘무엇’을 하느냐가 아니라 ‘왜’ 하느냐다. 이케아 제품에 사람들이 열광하는 이유는 그들에게 명확한 목적이 있기 때문이다. 창업자인 잉그바르 캄프라드는 1965년 ‘많은 사람들의 더 나은 일상을 창조한다’는 공동의 목적을 제시했다. 1986년 캄프라드가 물러난 이후에도 지금까지 이케아가 끊임없이 혁신해 성장하는 근간에는 이 공동의 목적이 있다. 창의적 리더십 센터 제니퍼 딜의 밀레니얼 세대 연구에서도 응답자의 92%가 소속 기업의 공동의 목적을 중요하게 보는 것으로 나타났다.
② 공유 가치
강한 소속감으로 생긴 혁신에 뛰어들 의지는 장기간 효율적으로 이어져야 한다. 이를 위해서는 공유 가치가 필요하다. 공동의 목적이 공동체의 정체성을 보여준다면, 공유 가치는 가장 중요한 것이 무엇인지를 규정해준다. 결정된 우선순위는 구성원들의 생각과 행동에 영향을 미치게 된다. 이케아는 공유 가치로 7가지를 선정했다. 실천, 겸손함과 의지, 다름의 추구, 협력과 열정, 비용 의식, 끊임없는 전면적 개선 갈망, 책임의 수용과 위임이다. 그리고 이것을 일하는 기준으로 삼고 있다. 각각의 가치를 정확하게 실행하기 위해 각 가치에 대한 상세 설명까지 만들었다. 예를 들어 ‘다름의 추구’는 ‘오래된 해결책에 대해 의문을 품고, 만약 더 나은 아이디어가 있다면 기꺼이 변화한다’는 것이다.
이 공유 가치는 세계적인 디자이너들이 모인 조직인 펜타그램에도 유효하다. 독립적이고 개성이 강한 전문가 집단이 우선순위를 정해 함께 일하는 것으로 더 큰 성과를 내고 있다. 파트너이자 세계적인 그래픽 디자이너인 파울라 쉐어는 “처음에는 저들은 자신들의 일을 하고 나는 내 일만 하면 되리라 생각했지만 펜타그램에는 저들은 없고 오로지 우리만 있었다”고 말했다. 이들은 ‘도전적 야망, 서로 협업, 발전을 위한 꾸준한 학습, 누구보다 강한 책임감’을 중심에 두고 활동한다. 누군가 뒤처지면 다른 파트너들이 도와준다.
가치가 공유돼도 혁신을 추진하다 보면 내재적으로 모순이 발생하게 된다. 이럴 때 균형을 잡아 구성원간의 상호작용을 원활하게 해주는 윤활제가 행동 규칙이다. 의견이 다를 때 표현하는 방식을 미리 정해두면 불필요한 갈등을 막을 수 있다. 행동 규칙이 명확하면 구성원들은 심리적 안정감을 느끼고 활발하게 자기 의견을 말하며 마음 놓고 혁신에 뛰어들 수 있다. 이런 행동 규칙은 상호 신뢰, 상호 존중, 상호 영향을 끌어낼 수 있도록 구성원 간의 합의를 통해 마련해야 한다. 펜타그램의 경우 반드시 지켜야 할 규칙을 정해둘 뿐 아니라, 조직의 일원이 된 이상 서로에게 책임이 있음을 명시하고 있다. 합류, 탈퇴, 협업, 소득공유 및 각자의 성과를 점검하는 방법 등 모든 파트너에게 적용되는 기본적 행동 규칙을 정해서 유지하고 있다.
이렇게 혁신 의지가 기꺼이 일어나도록 환경을 갖추는 것은 필요조건이지 충분조건은 아니다. 두 번째 조건, 창조와 혁신의 역량을 갖출 수 있도록 해야 한다. 다양한 아이디어가 도출되고 검증될 수 있는 ‘창조적인 마찰’, 도출된 아이디어를 빨리 실험해서 정제시키는 ‘창조적 민첩성’, 그리고 발전된 아이디어들을 전체적 시각으로 판단하는 ‘통합적 해결’의 역량을 길러 줄 수 있어야 한다.
① 창조적인 마찰
창조와 혁신은 서로 다른 의견과 관점, 정보 처리방식 간의 충돌이 반복되면서 완성된다. 순응과 타협이 아니라 토론과 충돌이다. 다양한 의견이나 견해가 충돌하는 창조적 마찰을 조직 내에 불러 일으켜야 한다. 디즈니와 합병한 세계적 애니메이션 기업인 픽사는 ‘데일리 세션’이라는 일일 점검회의를 열어 감독·제작자가 진행상황을 꼼꼼히 점검한다. 또한 ‘브레인 트러스트’라는 제도를 통해 이슈가 생길 때마다 관련자들이 모여 해결책을 논의한다.
여기서 중요하게 봐야 하는 것은 제도가 아니라 운영방식이다. 리더라고 해서 특별한 의견에 손을 들어 주거나 자기의 주장을 관철하지 않는다. 리더는 개인과 전체 집단 사이의 긴장을 해소해야 한다. 전체에 초점을 맞추는 동시에 개인의 능력과 노력에도 관심을 기울여야 한다. 반대와 비판에 지치지 않도록 하기 위해서 어디까지나 구성원 자신의 아이디어가 거부된 것이지 그 자신이 거부된 것이 아니라는 느낌을 주도록 해야 한다. CEO인 애드윈 캣멀은 창의성을 문제 해결 능력이라고 정의했다.
② 창조적 민첩성
사람들은 혁신이 창의적인 아이디어를 갖는 것이라고 생각한다. 그러나 페이스북의 CEO 마크 저커버그는 “혁신은 빨리 움직이고, 많은 것을 시도해 보는 것”이라고 말했다. 창조적 마찰로 도출된 다양한 아이디어가 실제 문제 해결에 공헌해야 한다. 이를 위해 아이디어를 신속하게 실험하고 반영하는 역량을 길러야 한다. 즉 창조적 민첩성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어야 한다.
음악계의 우버라 불리는 스포티파이는 기민성을 추구하기 위해 스타트업처럼 운영되는 기본 조직인 스쿼드 형태를 도입했다. 업무 관련성이 높은 스쿼드로 구성된 2차 조직 트라이브, 트라이브 내 같은 직군을 하나로 묶은 챕터, 관심 분야가 같은 사람들의 모임인 길드로 구성된다. 다양한 관심과 역량을 가진 구성원들이 자유롭게 아이디어를 발산하고 민첩하게 적용하고 실험할 수 있도록 조직을 구성한 것이다.
③ 통합적 해결
혁신 역량을 키우는 마지막 요소는 통합적 해결이다. 여기 저기서 도출된 이질적이고 상반된 아이디어를 조합하고 통합할 수 있는 역량을 키우는 것이다. 든든한 자본과 배급망을 가진 디즈니와 창의적인 스토리와 컴퓨터그래픽(CG) 기술력을 보유한 픽사가 합병해서 더 나은 성과를 내는 것이 바로 통합적 해결의 실천이다. ‘겨울왕국’은 수동적이던 기존의 디즈니식 주인공이 입체적인 캐릭터로 재탄생하면서 1조3000억원의 수익을 올렸다. 구글의 에릭 슈밋 회장은 “리더는 최종 의사 결정자가 아니라 여러가지 대안을 통합하는 사람”이라고 말했다. 이런 사고방식을 리더 뿐 아니라 모두에게 길러 줄 필요가 있다.


건립에 소요되는 총사업비는 150억원이며 이중 110억원(국비 66억원)은 중소벤처기업부 주관 전통시장 주차환경개선사업 공모사업 선정으로 마련됐으며 부족한 사업비 40억원은 국가균형발전위에서 7월로 예정된 지역밀착형 생활SOC 복합화 사업 등에 응모해 충당할 계획이다.
온양온천시장 복합지원센터가 위치할 온양상설시장은 1974년부터 54개 점포가 영업을 해오고 있는 곳으로 한때 온천관광객 등을 상대로 호황을 누렸으나, 온라인 쇼핑과 대형유통점 확산·원도심 쇠퇴 등으로 어려움을 겪어 왔다.
이번 주차환경개선을 위한 중소벤처기업부 공모신청은 올해 1월 예정이었으나 시는 지난해 8월부터 미리 충남도를 비롯한 관계기관을 방문해 주차타워 건립의 필요성과 당위성을 설명했다. 또한 현장평가에서는 소상공인의 어려움이 담긴 목소리를 생생히 전달하며 긍정적인 평가를 받아 지난 8일 충남도 1순위로 선정되는 쾌거를 이뤘다.
앞으로 시는 온양온천시장 복합지원센터건립 추진위원회를 구성해 3∼5층 주차타워 조성으로 기존 공영주차장 포함 총 417면의 주차공간을 확보해 온양온천시장의 최대 난제인 주차공간 부족문제를 해결할 계획이다.
또 1층 창업공간에서 일자리 창출을 통해 지역경제 활성화를 도모하고 2층 고객지원센터, 힐링센터 등에서는 지역민과의 연대강화를 위한 복합문화 공간으로 조성할 계획이다.


고진영은 올 시즌 메이저 대회에서 가장 꾸준한 성적을 냈다. 시즌 첫 메이저 대회였던 ANA 인스퍼레이션에서 개인 첫 LPGA 메이저 정상에 올랐다. 이어 US여자오픈에서 공동 16위, KPMG 여자 PGA 챔피언십에서 공동 14위를 차지했고, 에비앙 챔피언십에서 역전 우승에 성공하면서 시즌 두 번째 메이저 우승에 성공했다. 그리고 브리티시여자오픈에서 단독 3위를 기록하면서 US여자오픈에서 우승했던 이정은6, KPMG 여자 PGA 챔피언십에서 우승한 한나 그린(호주)을 제치고 안니카 메이저 어워드를 수상했다.


올해로 최저임금위원회 노동자위원을 5년째 맡아 해오면서 소회가 많다. 촛불항쟁에 힘입어 집권한 문재인 정부가 표방한 소득주도성장의 마중물로 주목받았던 최저임금 인상이 2017년 16.4%, 2018년 10.9%로 연속 두 자리 수 인상율로 올랐으나, 그 와중에 수구보수언론을 중심으로 확산된 비판 여론에서 벗어나지 못한 채 고용악화의 주범으로 낙인찍히는 걸 보면서 어이없었다.
최저임금 시급 1만 원 달성 공약은 문재인 대통령을 비롯해 2017년에 치러진 19대 대선에 출마한 유력 후보 모두의 공동 공약이었다. 달성 시점만 달랐을 뿐 2020년에서 2022년까지 최저임금 시급 1만 원을 실현하겠다고 모두 한 목소리로 외쳤다. 그런데 불과 2년 만에 맞는 최저임금 1만 원에 대한 느낌은 정반대로 달라졌다.
필자는 정책 시행의 후속 효과를 객관적으로 판단하려면 섣불리 예단하기보다는 시간이 좀 더 필요하다는 판단이다. 분명한 것은 이의 없이 각광받았던 최저임금 인상의 사회적, 경제적 선순환 효과가 실종된 채 생존의 최전선에서 고투하고 있는 을들끼리 대립이 격화되고 있다는 것이다. 최저임금을 둘러싼 진실 공방이야 그것대로 벌이더라도 을들끼리 다투고 있는 지금의 상황은 비정상적이다. 이게 가장 심각한 현실이다. 이제는 바뀌어야 한다.
왜 ILO 최저임금 협약도 위반하는 무리수를 두나
최저임금 인상의 긍정 효과보다 부정 효과 여론이 압도하면서 어느새 최저임금은 고용악화와 경기둔화의 죄인이 돼버렸다. 특히 작년 산입범위 논란 속 입법 개악으로 합리적 대안 마련에 실패하며 소모적 노정갈등이 격화됐고, 소상공인 단체의 최저임금 불복종운동으로 번지면서 을들 간 대립이 심화되는 안타까운 상황이 벌어졌다.
이후 주휴수당 논란으로 이어지더니 종국에는 올해 초 기획재정부 장관이 주도하는 방식으로 정부가 최저임금 결정구조 이원화를 일방적으로 강행하면서 최악의 상황으로 치닫고 있다. 여기저기서 "불이야!" 적색경보가 요란하지만 정부가 불을 꺼야 할 소방수 역할을 제대로 못한 채 허둥대고 있다.
최저임금 결정구조 이원화 강행은 작년에 이은 또 한 번의 최저임금 제도 개악이다. 정부는 최저임금위원회의 결정구조를 노사당사자와의 협의 없이 일방적으로 바꾸겠다고 통보했다. 당사자들의 의견을 수렴하고 심도 있게 토론해 볼 기회도 없이 최저임금 결정구조 개악을 밀어붙인 것이다. 결국 공익위원들이 모두 사퇴하는 초유의 일이 발생했다.
정부가 제시한 최저임금 결정구조 이원화 방안은 전문가들로 구성된 구간설정위원회에서 최저임금 인상 범위를 결정하고 설정된 인상구간 안에서 결정위원회가 최저임금을 결정한다는 것이다. 사실상 전문가들이 정한 상하한선 안에서 노사가 결정하게 하는 것으로 최저임금을 직접 당사자가 아닌 전문가들이 정하겠다는 것과 다름없다.
이는 노사자율성을 크게 훼손하는 것이며 노동자와 소상공인들의 현실을 무시하고 책임을 면피하는 선에서 최저임금을 정하겠다고 한 것이다. 또한 이런 방식으로 최저임금을 정하는 것은 정부가 2000년에 비준한 '노사대표가 최저임금제도 및 최저임금 결정에 참여할 것'을 권고한 ILO 최저임금 협약에도 위반되는 것이다. 비준된 ILO 협약도 간단히 위배하는 정권이 어떻게 ILO 핵심 협약을 비준하겠다는 공약을 지킬 수 있을지도 의구심이 든다.
공익위원 구성에서도 국회 또는 노사추천권이라는 단서를 달아 국회가 최저임금 결정에 참여할 수 있는 길을 열어둠으로써 최저임금이 정략적 수단으로 변질될 수 있는 우려가 커졌다. 만일 국회가 공익위원을 추천하게 된다면 어느 정당이 다수당이 되느냐에 따라서 최저임금의 인상률은 크게 영향을 받게 될 것이다. 정부는 객관적이고 합리적인 최저임금을 정하기 위해 최저임금 결정 구조를 바꾸겠다고 하면서 오히려 이를 정쟁의 수단으로 만들고 있다.
최저임금위원회는 대표적인 사회적 대화 기구
대통령과 정부에 묻지 않을 수 없다. 지난 30여년 거의 유일한 사회적 대화기구로 작동했던 최저임금위원회를 이렇게 무력화시켜 놓고 무슨 사회적 대화를 하잔 말인가. 최저임금 결정구조는 이미 최저임금위에서 전문가TF를 통해 다룬 6대 제도개선 과제의 하나였지만 산입범위 논란에 휩싸여 제대로 논의조차 하지 못한 채 묻혀 버렸다. 그런데 정부가 최저임금위원회 위원들과 사전 협의조차 없이 기재부 장관 마음대로 결정구조 개편을 일방적으로 밀어붙이다니 최저임금이 그리 우스운가.
저임금 노동자와 영세자영업자가 맞서는 을들의 대립이 사회적 문제로 비화되고 2020년 시급 1만 원 달성이 현실적으로 불가능해진 문제도 생긴 만큼, 합리적인 인상 수준에 대해 최저임금위원회에서 치열하게 논쟁하며 다루면 될 일을 정부가 나서 결정구조 변경이란 꼼수로 강행한 것은 용납하기 어렵다.
최저임금 결정구조 개편은 500여만 저임금 노동자들이 즉각 영향을 받기 때문에 정부의 독단으로 밀어붙여선 안 된다. 이러다간 살얼음판을 걷고 있는 노정관계는 이명박·박근혜 정권 시기로 회귀하게 될 것이다. 오랫동안 지속돼온 최저임금위원회 결정구조와 운영 구조에 여러 문제점이 있고 개선되어야 할 점도 많다. 하지만 사용자 이해를 대변해온 기획재정부 장관이 주도하는 이런 일방과 독단으로는 안 된다.


코로나19 백신 후보물질이 나왔다. 국립보건연구원은 바이러스유사체 기반 코로나19 백신 후보물질 제작에 성공했다고 7일 밝혔다. 바이러스유사체는 유전물질 없이 구조단백질로만 구성된 바이러스 입자로 인체 내에서 바이러스 복제가 일어나지 않고 면역 반응만 유도하는 백신 형태를 말한다. 국립보건연구원은 인플루엔자바이러스 구조단백질에 코로나19 바이러스 스파이크(spike) 항원을 탑재한 형태의 바이러스유사체 백신 후보물질이라며 바이러스유사체 기반 백신은 복제가 일어나지 않아 안전하며, 인유두종바이러스 백신 등에도 상용화돼 있다고 설명했다. 코로나19 바이러스항원(Spike)으로 구성된 바이러스유사체 투과전자현미경 (TEM) 이미지. 국립보건연구원은 앞서 고병원성 조류인플루엔자 백신 허가를 취득한 바 있고, 인플루엔자 범용백신 개발과 신, 변종바이러스 대응을 위해 다양한 백신 플랫폼 개발에 투자해 이번에 후모물질을 신속하게 제작할 수 있었다고밝혔다. 연구원은 합성항원 백신 등의 후보물질도 개발중이고, 실험 동물에서 다양한 백신후보물질의 효능도 분석, 평가할 계획이다. 효능이 입증된 후보물질이 선별되면 연구의 성과를 이어받아 비임상, 임상시험 등 실용화 연구도 적극 지원할 예정이다. 김성순 국립보건연구원 감염병연구센터장은 백신 개발은 기초 개발부터 임상시험까지 오랜 기간이 소요된다면서 앞으로 국내 연구기관 및 산업계와 협력해 비임상과 임상을 수행해 코로나19 백신 자급화에 노력하겠다고 말했다. 문의 : 보건복지부 질병관리본부 바이러스질환연구과(043-719-8415), 백신연구과(043-719-8157), 연구기획과(043-719-8024)
지난 4월 3일에 소개한 1편에 이어 코로나19 이기는 집콕운동 2편입니다. 고강도 사회적 거리두가기 2주 더 연장되면서 집에 있는 시간도 함께 길어지고 있는데요. 이럴 때일수록 방심하지 말고 철저한 관리가 필요합니다. 정책브리핑과 임은정 트레이너가 함께 집에서 손쉽게 할 수 있는 코로나19 이기는 집콕운동 9가지! 2회는 스쿼트, 런지, 팔굽혀펴기입니다. 늘어나는 체중 고민도 해결해보세요! ▲ 스쿼트 1. 효과 및 자극점 : 엉덩이, 허벅지, 허리 등 2. 자세 시작자세 매트 위에서 시선은 정면을 유지한 채 다리는 골반너비 정도로 벌려준 후 발끝만 살짝 바깥쪽으로 벌려줍니다. 중간자세 양손 앞으로 나란히 들어 올리며 동시에 엉덩이를 뒤쪽 방향으로 빼어 의자 위에 앉는 듯한 자세를 취합니다. 허리에 힘주어 등이 구부러지지 않게 주의합니다. 끝자세 양손 몸통 옆으로 다시 차렷, 다시 일어서며 시작자세로 돌아옵니다. ▲ 런지 1. 효과 및 자극점 : 엉덩이, 허벅지 앞,뒤 2. 자세 시작자세 어깨너비로 다리간격 벌려준 뒤 발 모양 11자로 위치 중간자세 뒤쪽으로 뻗은 다리의 무릎이 매트에 닿는 듯이 내려가면 앞무릎 90도, 뒷무릎 90도의 모양이 만들어집니다. 끝자세 다시 키 커지듯 올라오며 앞쪽 무릎과 뒷쪽 무릎 모두 펴지도록 합니다. ▲ 팔굽혀펴기 1. 효과 및 자극점 : 윗팔의 뒤쪽(상완삼두근), 가슴근육(대흉근), 등근육(능형근 외) 2. 자세 시작자세 양 손을 어깨너비보다 조금 넓게 가슴 옆에 위치해두고, 두 발은 뒤쪽으로 쭉 뻗은 채로 둡니다. 중간자세 시선은 손과 손 사이 정도를 유지한 채 가슴을 바닥으로 내리는 느낌으로 몸통을 내려주며 팔꿈치 굽혀줍니다. 이때 팔을 옆구리에 붙여 팔꿈치가 뒤를 향하도록 합니다. 끝자세 뒤쪽 팔(상완삼두근)의 힘으로 바닥을 힘차게 밀어내며 시작자세로 돌아옵니다.
김용민 앵커 코로나19로 어려움을 겪는 지역 경제를 살리기 위해 전국 지자체가 착한 소비 운동 확산에 팔을 걷어 붙였습니다. 임소형 기자가 소개합니다. 임소형 기자 서울 양천구의 한 직원이 지역 골목식당을 방문해 나중에 사용할 금액을 미리 결제합니다. 이를 SNS에 올려 인증하고 다음 참가자를 지명해 동참을 유도합니다. 2주 사이 렇게 참여한 직원만 200여 명.지방자치단체에서 진행하는 골목식당가 소비 촉진을 위한 선결제 운동입니다. 코로나19로 위축된 지역 경제를 살리기 위해 전국 지자체가 착한 소비 활성화에 나섰습니다. 부산 수영구는 동 주민센터에 지역 식당을 이용하고 받은 영수증을 제시하면 마스크를 나눠줍니다.차량에 승차한 채로 물품을 구매하는 승차 구매 방식의 농수산물 장터도 눈길을 끕니다. 경남 김해시와 충남 서산시는 승차 구매로 지역 농가에서 생산하는 대파와 상추, 아욱 등 11가지 농산물 꾸러미를 팔았습니다. 경북 포항시는 이 같은 방식으로 해수욕장에서 활어회 판매해 준비물량을 모두 팔았습니다. 광주시와 대전시, 세종, 하동군 등에서도 이달 안에 수협과 함께 승차 구매를 운영할 계획입니다.공영주차장을 무료로 개방하거나 공영주차료를 감면해주는 지자체도 늘고 있습니다. 경기 수원시는 다음달 31일까지 공영 유료주차장 43곳을 무료로 개방하고, 점심시간에 단속을 유예하는 도로변 주정차 허용시간을 오전 11시부터 오후 2시 30분까지로 늘렸습니다. 강원 춘천시는 이달 30일까지 공영주차장 10곳 주차료를 절반만 받습니다.제주도는 제주들불축제, 왕벚꽃축제 등 행사 22건을 취소하고 해당 예산 약 35억 원을 지역경제 활성화 사업에 재편성하기로 했습니다. (영상편집: 박민호) 행정안전부는 코로나19 극복을 위해 지역경제 회복이 중요하다고 보고 우수 사례를 공유하고 있습니다. 전화인터뷰 이화진 / 행정안전부 지역일자리경제과장 "매주 시도 경제국장 영상회의를 개최해 경제위기 극복을 위한 우수사례를 공유하고 자치단체에서 필요한 사안을 적극 발굴해 지원하고 있습니다." 행안부는 착한 임대인 운동에 이은 착한 소비 운동이 확산될 수 있도록 적극적으로 지원해나갈 계획입니다. KTV 임소형입니다. ( KTV 국민방송 케이블방송, 위성방송 ch161, www.ktv.go.kr ) ⓒ 한국정책방송원 무단전재 및 재배포 금지
코로나19 확산 방지를 위해 오는 19일까지 강화된 사회적 거리두기가 연장된 가운데, 정부는 5월 말까지 200인 이하 중소 종교단체 등 온라인 종교활동이 어려운 종교단체에 기술적인 부분을 지원한다. 또한 자동차 내에서도 종교활동을 할 수 있도록 소출력 무선국을 활용해 한시적으로 송출울 허용한다. 정세균 국무총리와 박양우 문체부 장관은지난 3일 삼청동 총리서울공관에서 종교계 주요 지도자들과의 간담회를가졌다. 문화체육관광부와 과학기술정보통신부는 일부 중소 종교단체에서 비대면 종교집회에 대한 기술적 어려움을 호소하고 있어 8일부터 5월 말까지 온라인 종교활동을 지원한다고 7일 밝혔다. 또한 지난 3일부터 승차 종교활동을 위해 한시적인 소출력 무선국 운영을 허용하고 있다고 덧붙였다. 온라인 종교활동 지원데이터,통신환경 지원 문체부와 과기정통부는 온라인 종교활동이 어려운 200인 이하의 중소 종교단체를 대상으로 스마트폰 기반의 영상 촬영과 송출에 대한 기술적 방법을 안내하고, 이에 필요한 데이터와 통신환경을 지원한다. 먼저 기술적인 지원을 위해 카카오 TV, 네이버 밴드 라이브 등의 인터넷 생방송 동영상 플랫폼을 쉽게 이용할 수 있도록 안내서를 제작,배포하고 전용 콜센터를 운영하며, 상담 후 필요에 따라 방문해 지원한다. 또한 데이터 지원을 위해서는 통신사의 협조를 받아 온라인 종교활동이 원활하게 이뤄질 수 있도록 종교단체별 영상송출용 이동통신 1회선에 대해 5월 말까지 2개월간 영상 전송에 필요한 데이터를 무제한 제공한다. 아울러 스마트폰을 기반으로 LTE, Wi-Fi를 통해 영상을 전송하되, 5세대통신(5G) 실내망(인빌딩) 구축을 요청하는 경우 건물주와 협의된 곳을 중심으로 구축,지원한다. 온라인 종교활동에 어려움이 있는 중소 종교단체는 한국통신사업자연합회(KTOA) 누리집에서 안내서를 내려 받을 수 있으며, 전화(1433-1900)로도 상세하게 안내받을 수 있다. 주차장 등 자동차 내에서 종교활동 참여 지원 한편 이러한 통신망을 활용한 온라인 종교활동과 별개로, 사회적 거리두기 유지와 현장 종교활동 수요를 함께 충족할 수 있는 승차 종교활동을 위한 부처 간 협력도 이어진다. 승차 종교활동은 주차장 등 한정된 공간 내에서 종교활동 실황을 소출력의 무선국을 활용해 송출하고, 교인들은 자동차 내에서 이를 청취하며 종교활동에 참여하는 것을 말한다. 그동안 박람회, 국제 영화제 등의 현장 안내를 위해 제한적으로 소출력 무선국을 허가한 사례가 있었다. 아울러 이번에는 코로나19 상황에 대응하기 위해 전 국민적인 사회적 거리두기에 대한 요구가 지속됨에 따라 종교인들을 지원하기 위한 적극 행정의 일환으로 승차 종교 활동에까지 그 범위를 한시적으로 허용한 것이다. 이에 문체부와 과기정통부는 승차 종교활동이 원활하고 효과적으로 이뤄질 수 있도록 부처 간 역할을 분담하고 긴밀히 협력할 계획이다. 우선 문체부는 정책의 효율성을 높이고 사각지대를 방지하기 위해 종교계 협회,단체와 지방자치단체를 통해 정책을 홍보하고, 과기정통부는 기존 방송국과의 혼간섭이 발생하지 않도록 특정 지역에서 활용할 수 있는 적정 소출력 주파수를 도출한다. 승차 종교활동이 진행되는 공간 내에서 무선국이 효율적으로 운영될 수 있도록 승차 종교활동에 부합하는 주파수, 출력 등 허가기준을 마련해 시행할 예정이다. 문체부와 과기정통부는 협업을 통해 비대면 종교집회가 사회적 거리두기에 기여할 수 있도록 지원하고, 더 나아가 코로나19를 계기로 영상회의, 원격교육과 같은 비대면 서비스가 우리 사회에 정착할 수 있도록 노력하겠다고 밝혔다. 문의: 문화체육관광부 종무2담당관 044-203-2323, 과학기술정보통신부 통신정책기획과 044-202-6621


얼마전 이런 생각이 문득 들었습니다. 세미나나 데모를 준비하다보면, 항상 변하지 않는 제 머신내 셋팅이 있었습니다. 데모를 위해 가상 머신만 바꿔서 준비할 뿐이지, 제 물리적인 머신내에서 설치된 플랫폼과 가상화 기술은 그대로 남아있다는..
Windows Server 2008 베타 시절부터 RTM까지 중요 빌드가 나왔을 때, 운영 체제를 업그레이드했을 뿐이지, 그 하기에 존재하는 가상화 기술은 그대로 남아있었다는 의미입니다.
조금 시각을 바꿔볼까요? 극단적인 예이긴 하지만, 어제까진 리눅스가 대세였는데, 오늘은 유닉스가 대세가 되었고, 자고 일어나보니, Windows가 대세로 바뀌었습니다. 다시 말해, 비즈니스 트렌드가 엄청난 속도로 바뀌고 있고, 발전해가고 있다는 의미입니다. 요즘처럼 기술이 범람하고, 트렌드가 빠른 속도로 바뀌는 이 시점에 기업이 어떻게 이러한 트렌드에 적절히 비즈니스를 맞춰갈 수 있을까요?
바로 메타 플랫폼(Meta Platform)에 채택입니다. 가상화라는 단어는 어떻게 보면 단순한 기술을 칭하는 단어입니다. 아주 작은 의미에서는 가상화와 메타 플랫폼은 같은 의미라고 보실 수 있지만, 메타 플랫폼이 더 큰 의미를 가진 것으로, 가상화 기술 전반과 관리 포지션까지를 모두 제공하는 플랫폼의 플랫폼을 칭하는 의미입니다.
IT와 비즈니스에 대한 연계를 이야기할 때, 가장 많이 나오는 단어는 바로 애자일(Agile), 즉 민첩성(기민성)입니다. 앞선 예에선 운영 체제에 대한 트렌드 변화에 대해 빠른 속도로 대응할 수 있는 방법에 대해서 메타 플랫폼을 언급해드렸지만, 비즈니스의 확장으로 인해, 더 많은 IT 인프라가 필요해진다면, 가상화 환경내에서 이러한 운영 체제를 확장하는 것이 물리적인 확장보다 매우 빠릅니다. 다시 말해, One of Blocks에 대한 추가, 마치 블럭을 꽂아넣듯이 또다른 블럭을 추가하는 것이 더 빠르다는 것은 누구나 인정하실 것입니다. 새로운 블럭을 다시 만들고, 이에 대해 배치 작업을 하는 물리적인 형태보단..
물리적인 단위의 데이터센터는 메타 플랫폼의 가미로 논리적인 형태로 바뀌게 될 것이며, 이러한 논리적인 접근은 관리적인 효율성, 비용적인 측면 뿐만 아니라, 사용자가 사용하게 될 응용 프로그램에 대한 서비스에 대해 더욱 유연하게 대처할 수 있게 됩니다. 오늘날의 사용자, 즉 지식 근로자의 경우에는 데이터가 어디에 있는지에 대해서는 크게 생각하지 않습니다. 본인이 필요한 경우, 이에 대해 손쉽게 접근할 수 있어야 하며, 이러한 접근은 보안을 전제로, 안전하게 접근이 가능해야 한다는 것이죠. 데스크톱, 서버, Cloud.. 어디에 있던지간에..
우리가 IT를 이야기할 때, 기능, 업그레이드, 기술을 주로 언급하고, 내세웁니다. 그렇지만 사용자의 입장에서는 이러한 기술적인 이야기, 다시 말해 IT 적인 이야기에 대해서는 크게 와닿는 이야기는 아니라는 겁니다. 그들이 이해할 수 있는 이야기(Model-Driven), 그들이 현재 하고 있는 모습(Process-Led)의 형태로 이야기를 해주고, 보여줘야만이 이해할 수 있고, 이를 비즈니스에 연결할 수 있게 됩니다.
비즈니스 인프라에 대한 복잡성 및 애자일한 모습 요구
데이터에 대한 안전한 접근 및 편의성 제공
IT는 결국 비즈니스를 향상 시키는 중요한 포인트
비즈니스를 하는 이유가 결국 무엇이냐? 사람.. 을 위해서이지 않을까?
라는 것이 제가 생각하는 현재의 IT가 가지는 가치입니다. 조직이 IT 부서를 꾸려가는 중요한 이유입니다.


하나님께서는 세상을 구원하시기 위해 약속하신 그리스도를 보내주셨습니다. 그분이 바로 예수님이십니다. 그 예수님께서 세상에 오셔서 천국복음을 전하시고 약한 자들을 고쳐주셨습니다. 오늘 우리는 예수 그리스도를 우리의 구세주로 믿습니다.
그분이 우리의 죄의 문제를 해결해 주시고, 보혈로 정결하게 하여 하나님의 거룩한 백성으로 거듭나게 하셨습니다. 그러므로 우리는 그분을 믿고 의지하며 살아가야 합니다. 지금 우리에게 당면한 여러 문제들도 예수 그리스도께 맡기고 나아갈 때 해결 받고, 치유될 줄 믿습니다.
1. 혈루증에 걸린 여인과 예수님(21-28)
예수님께서 배를 타고 갈릴리 바다를 건너가셨고, 큰 무리가 예수님께 모였습니다. 예수님은 바닷가에 계셨습니다. 그때에 회당장 중 하나인 야이로라는 사람이 예수님을 보고 그 발아래 엎드려 간곡히 청했습니다(21-22). 당시 회당장이라면 어느 정도 사회적 위치에 있었던 사람입니다. 그런 사람이 예수님을 찾아와 발아래 엎드려 간곡히 청을 할 정도라면 대단히 중요한 문제였던 것으로 보입니다.
그에게 딸이 있었고 그 딸아이가 죽게 되었습니다. 그래서 그는 딸을 살려달라고 예수님께 찾아왔고, 예수님의 발아래에 엎드려 간청한 것입니다. “내 어린 딸이 죽게 되었사오니 오셔서 그 위에 손을 얹으사 그로 구원을 받아 살게 하소서.”(23) 원문은 ‘내 어린 딸이 죽기 직전에 있사오니’라고 되어 있습니다. 회당장은 예수님께서 오셔서 자신의 딸 위에 손을 얹어 구원을 받아 살게 해 달라고 간청합니다. 그는 예수님이 죽어가는 자신의 딸을 살리실 것이라고 믿었습니다.
예수님은 회당장을 따라 가셨습니다. 그런데 큰 무리가 함께 따라갔습니다. 예수님께서 병 고치는 것을 보기 위함이었습니다. 사람들이 너무 많아 예수님을 에워싸고 밀었습니다. 얼마나 많은 사람들이 예수님을 따라갔는지 알 수 있습니다. 그때에 12년 동안 혈루증을 앓아온 한 여자가 거기에 있었습니다. 그 여인은 많은 의사들에게 많은 괴로움을 받았습니다. 혈루증(휘시스 하이마토스)은 부인과 질병입니다. 만성 자궁출혈을 의미합니다. 혈루병이라고도 합니다. 이 병은 부정한 것으로 여겨졌고(레 15:25-27), 고치기도 어려웠습니다.
더구나 이 여인은 12년 동안이나 이 질병으로 고통을 당했고, 이 질병을 고치기 위해 당시 유명하다는 의사들은 다 찾아다닌 것으로 보입니다. 그래서 자신이 가진 재산도 다 허비를 했습니다. 그러나 결국 질병은 고치지 못했습니다. 도리어 더 중해졌습니다(26-27). 그런 가운데 예수님에 대한 소식을 듣고 무리 가운데 끼어 예수님의 뒤로 와서 옷에 손을 대었습니다. 이 여인은 예수님의 옷에만 손을 대어도 구원을 받을 것이라고 믿었습니다(28).
2. 능력의 예수님(29-30)
도대체 예수님이 누구시기에 그의 옷에 손만 대어도 12년 동안 고치지 못한 병이 나을 것이라고 믿었는가? 이것은 단순한 사람이라면 불가능한 일입니다. 그렇다면 예수님이 누구신가? 그런데 신기한 일이 벌어집니다. 여인은 예수님의 옷 가에 손만 대었습니다. 말을 건 것도 아니고 간청한 것도 아닙니다. 예수님의 옷 가에 손을 대었을 뿐입니다.
그런데 그녀의 혈루 근원이 곧 말라 버립니다. 병이 나은 것입니다. 계속해서 흐르던 피가 멈추어 버린 것입니다. 그 여인은 자신의 몸이 나았다는 것을 깨닫게 됩니다. 몸이 느낀 것입니다. 여기 나았다는 단어는 원문에 완료형(이아타이)으로 쓰여 있습니다. 즉 ‘완전히 나았다, 완전하게 치유되었다’는 의미입니다. 더 이상 다시 의사를 찾을 이유가 없고, 치료를 받을 필요가 없게 되었다는 말입니다.
예수님께서는 그 능력이 자기에게서 나간 줄 스스로 아시고 무리 가운데서 돌이켜 말씀하십니다. “누가 내 옷에 손을 대었느냐”고 하십니다(30). 예수님은 자신의 능력이 나간 줄 아셨습니다. 사람들이 많아 서로 밀고 당기는 가운데서도 예수님은 자신의 능력이 나간 것을 아셨습니다. 그 예수님의 능력으로 혈루증이 고침을 받은 것입니다.
당시 의사들도 고치지 못한 혈루증, 12년 동안 여인을 고통 중에 사로잡았던 혈루증이 예수 그리스도의 능력으로 사라졌습니다. 예수 그리스도의 능력으로 고침을 받았습니다. 도대체 이 예수 그리스도가 누구시기에 이런 능력을 가지셨습니까? 시 30:2절에 보면 “여호와 내 하나님이여 내가 주께 부르짖으매 나를 고치셨나이다”라고 합니다. 또한 시 103:3-5절에 “그가 네 모든 죄악을 사하시며 네 모든 병을 고치시며 4 네 생명을 파멸에서 속량하시고 인자와 긍휼로 관을 씌우시며 5 좋은 것으로 네 소원을 만족하게 하사 네 청춘을 독수리 같이 새롭게 하시는도다”라고 합니다.
3. 구원과 건강을 주시는 예수님(31-34)
구약 성경에 보면 하나님만이 그 백성을 치유하시고, 죄악을 사하시고, 병을 고치시며, 생명을 속량해 주시고, 인자와 긍휼로 관을 씌워주시고, 좋은 것으로 소원을 만족하게 하십니다. 그래서 독수리 같이 새롭게 해 주십니다. 그 하나님께만 이런 능력이 있습니다. 그런데 지금 예수님에게서 그 능력이 나타난 것입니다. 그렇다면 이 예수님이 바로 구약에 예언된 하나님의 아들이라는 의미입니다.
제자들이 질문합니다. “무리가 에워싸 미는 것을 보시며 누가 내게 손을 대었느냐 물으시나이까”(31). 사람들이 많아서 서로 밀고 당기는데 누가 손을 대었는지 어찌 알겠는가 하는 것입니다. 제자들은 누가 예수님의 옷에 손을 대었는지 알지 못했습니다. 그러나 예수님은 아셨습니다. 능력이 예수님에게서 나갔기 때문입니다. 그래서 예수님이 이 일을 행한 여자를 보려고 둘러 보셨습니다(32).
그때에 여자가 자신에게 이루어진 일을 보고 두려워 떨며 와서 예수님 앞에 엎드려 모든 사실을 말했습니다(33). 예수님의 몸에서 능력이 나와 그녀의 병을 고쳤습니다. 그렇다면 여인이 숨긴다고 해서 예수님께서 모르시겠는가? 예수님은 다 알고 계십니다. 12년 동안 고치지 못하던 혈루증도 고치신 분이 누가 옷을 만졌는지 모르시겠습니까? 여인은 더 이상 숨길 수 없어서 사실을 말했습니다.
예수님은 여인에게 “딸아 네 믿음이 너를 구원하였으니 평안히 가라 네 병에서 놓여 건강할지어다”라고 하십니다(34). 예수님은 여인에게 “네 믿음이 너를 구원하였으니”라고 하십니다. 즉 예수님께 대한 여인의 믿음이 그녀를 구원한 것입니다. 그리고 병에서 건강함을 얻게 됩니다. 구원과 건강은 예수님께 달려 있습니다. 예수님은 구원과 건강을 주시는 분입니다. 그분이 바로 하나님께서 약속하신 구원자, 그리스도이십니다.


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예술과 예술에 대한 몇 가지 유용한 조언 많은 사람들이 교활한 무언가를 창조하는 것을 즐기지만, 때때로 그것은 가장 좋은 프로젝트를 찾는 것이 어려울 수 있다. 예술과 공예의 세계에서 새로운 사상을 모색한다면 이곳이 있어야 할 곳이다. 예술과 공예 분야에서 여러분의 창의력을 자극할 제안들을 계속해서 읽으세요. 공예품을 구할 곳을 찾아야 하니? 많은 온라인 상점들이 공예품 재료에 대한 엄청난…
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무엇보다 극중 김유석과 차화연(진남희 역)은 부부관계이며, 조미령은 차화연의 절대적인 신임을 얻고 있는 비서로 한 집에서 그를 보필하고 있다. 집안을 위태롭게 할 김유석과 조미령의 불륜 관계는 언제 밝혀질지, 공개되지 않은 두 사람 사이의 혼외자가 누구인지 궁금증이 치솟고 있다. 이에 네티즌들 사이에서 추측되고 있는 유력한 혼외자 후보와 근거를 정리해 봤다.
네티즌들은 이태성(최준기 역)이 차화연의 친 아들이 맞을지 의문을 제기하고 있다. 특히 조미령은 현재 관계가 틀어진 김유석의 만류에도 계속해서 차화연, 김유석과 한 집에서 살고 있다. 시청자들은 그 이유가 조미령이 아들인 이태성을 곁에서 지켜보기 위함일 수도 있다는 의견을 제기했다. 또한 극중 차화연이 과거부터 앓아온 지병이 있다는 사실이 밝혀졌고, 최근 다시 재발하는 듯한 조짐을 보여 이태성이 입양아일 가능성도 있다고 주장했다.
조미령의 유일한 조카인 연제형(한기영 역)도 혼외자 후보에 올랐다. 극중 조미령은 조카인 연제형을 살뜰히 챙겼다. 이에 조미령이 아들임을 숨기기 위해 연제형을 자신의 조카로 신분을 위장했을 가능성 또한 배제할 수 없다는 입장이다. 특히 아직까지 연제형의 부모가 모습을 드러낸 바 없어 궁금증을 자아내고 있다.


김호 대전시티즌 대표이사의 신임 감독 임명에 대한 우려 목소리가 무성하다.
앞서 대전을 이끌었던 김호 전 감독이 대표이사로 돌아오면서 새 사령탑으로 용인축구센터에서 함께 일했던 이기범 신갈고 감독을 점찍은 바 있다.
7일 지역 축구계에 따르면 하마평에 오른 이기범 감독 내정설에 대해 대전시티즌을 지지하는 팬들과의 소통이 일절 없이 언급하는 것은 부적절하다는 주장이 일고 있다. 대전시티즌 통합 서포터즈는 대전시와 김 대표가 일절 팬들과 소통하지 않는 점을 문제점으로 꼽았다.
대전시티즌 서포터즈 관계자는 “어떻게 결정날지는 모르지만 프로축구에 대한 경력이 전혀 없는 감독이 하마평에 오르고 확정적으로 언급되는것은 부적절하다”며 “감독 선임은 그런식으로 하는것이 아니다. 서포터즈 내에서도 감독 선임 방향에 대해 불만이 많은 상태”라고 말했다.
이어 “김호 대표는 수많은 의혹들을 남기고 그만뒀던 이유에 대해 해명을 하고 팬들의 의견을 수렴해야 한다”며 “다음주중으로 서포터즈 통합그룹 차원에서 모임을 가질 예정으로 면담을 요청하거나 구단에 항의할 계획”이라고 강도높게 비판했다.
이에대해 대전시티즌 관계자는 “김호 대표는 6일부터 업무에 돌입했고 감독선임에 대한 언급은 없었다”며 “아직 제대로 된 협의도 결정된 바도 없는 상황”이라고 일축했다.
지역에서는 하마평에 오르내리는 이기범 감독이 생소할 수 있다. 선수 시절인 1993~2000년 일화(현 성남FC)를 거쳐 울산 현대 수원 삼성에서 159경기를 뛴 미드필더다. 은퇴 후 지도자로 변신해 통영중·고를 시작으로 협성고 K3리그 대구 한국파워트레인 등을 거친 뒤 지난해부터 신갈고를 맡았다. 지난해 부임 직후 팀을 춘계고교축구연맹전 저학년 대회 정상에 올렸다. 올해에는 지난 8월 문화관광부장관배 우승컵을 차지하는 능력을 보여줬다.
김 대표과의 인연은 용인축구센터 이전 통영에서부터 시작된것으로 알려졌다. 이런 이유로 감독 자리에 김 대표가 좌지우지할 수 있는 사람으로 추천할 가능성이 높다고 점치는 이유이기도 하다. 물론 감독 선임에 대한 지지의 목소리도 있다.
지역 축구계 관계자는 "감독에 있을 당시 어려운 사항을 많이 겪어봤기 때문에 앞으로 대전시티즌 끌어올리기에 총력전을 펼칠 것이 분명하다”며 “


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유용한이야기/보장자산 보험정보 2014. 5. 23. 05:35
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대한건설협회는 강원사회복지공동모금회에 강원도에서 발생한 동해안 대형산불에 따른 피해시설 긴급복구와 이재민 구호를 위해 성금 1억6,000만원을 전달했다고 11일 밝혔다. 이번 성금은 대한건설협회 본회, 서울시회, 인천시회, 경기도회, 강원도회, 경북도회, 경남도회, 건설공제조합, (재)건설산업사회공헌재단, 대한건설단체총연합회가 마련한 성금으로 강원사회복지공동모금회를 통해 고성, 강릉, 속초, 동해 등 산불로 인해 심각한 피해를 입은 지역에 우선 사용될 예정이다.이날 성금 전달식에는 유주현 대한건설협회 회장, 오인철 대한..


그러나 중국의 고구려사 왜곡은 민족과 밀접하게 관련된 문제이다. 동북공정을 시작한 원인은 여러 가지로 분석되는데, 이 가운데에는 지속되고 있는 티벳의 독립운동도 중요한 원인으로 작용했다. 1959년부터 촉발되기 시작한 이 운동이 2000년대에 접어들면서도 해결의 기미를 보이지 않게 되었고, 이로 인해 중국은 한족과 55개 소수민족이 연합해서 만든 국가로서의 입지에 상당한 타격을 입었다.
중국에 있는 55개의 소수민족 가운데 모국 내지 망명 정부를 가지고 있는 민족은 5곳으로, 몽고족(몽고)과 조선족(한국과북한)·하사크족(카자흐스탄)·티벳족(달라이라마 망명정부)·대만이 있다. 만약 티벳이 중국으로부터 완전하게 독립하게 되면, 이들 역시 독립을 요구할 가능성이 상당히 높다.
이 가운데 특히 문화적으로 지역적으로 한반도와 연결고리가 깊은 조선족이 독립을 요구할 경우, 티벳의 독립보다 더 큰 정치적 파장을 초래할 수 있게 된다. 이것은 극단적으로 중국의 와해로도 이행될 수 있는 무서운 도화선이다. 중국이 티벳의 독립운동에 대해서 예민한 반응을 보이는 것은 이 때문이다.
동북공정은 이러한 가능성을 역사적 근거를 통해 미리 차단하고, 이후 조선족의 이탈을 방지하려는 속셈에서 나온 것이다. 이 때문에 동북공정은 기본적으로 민족 문제와 맞닿아 있다고 말할 수 있으며, 따라서 동북공정에 대한 대응 역시 민족문제와 결부되어 움직일 수밖에 없다.
'민족'의 문제는 특히 한국에서 예민한 문제이다. 한국은 다민족 국가가 아니다. 단일민족이 이룬 국가로, 여전히 '민족국가'의 형태가 유지되고 있다. 한국인들에게 있어서 '같은 민족'이라는 개념은 곧 '같은 국가'로 인식될 만큼, 민족과 국가는 밀접한 관계를 맺고 있다. 남한과 북한의 통일에 대한 당위가 '같은 민족'이기 때문이며, 이 당위에 대해서 반대하는 사람이 그리 많지 않다.
이처럼 한국은 국가에 대한 당위를 '민족'을 통해서 설명하고 있으며, 이 때문에 민족의 중요성 역시 매우 크다. 물론 이것이 조금만 논리적으로 더 이행되면, 쇼비니즘으로 이행될 가능성 역시 존재한다. 하지만 건전한 민족주의와 쇼비니즘은 다르다.
민족주의는 사람들의 자유가 뒷받침된 민족애의 확대이다. 이것은 '우리는 누구인가'를 설명하는 과정에서 나오는 혈연과 발생지역, 그리고 역사에 대한 공통적 특징을 인정하고, 그것에 대한 자율적인 애정의 표시가 확대되어 이루어진다.
여기에는 타민족에 대한 시기와 배척의 감정이 들어 있지 않으며, 자민족 우월주의 역시 자긍심 이상의 한계를 넘어서지 않는다. 이것은 '나를 포함한 우리의 정체성'에 대한 긍정이며, 우리의 삶에 대한 긍정이다. 따라서 이러한 민족주의를 쇼비니즘으로 비판하게 되면, 이것은 우리의 정체성과 삶에 대한 부정으로까지 이어진다.
지금 한국과 중국의 역사 전쟁은 '민족'을 중심으로 놓고 이루어지는 전쟁이다. 만약 여기에서 '민족'이라는 개념이 빠져있다면, 중국은 굳이 역사 왜곡을 시도할 이유가 없었을 지도 모른다. 조선족의 이탈가능성이 전혀 존재하지 않았다면, 동북공정 역시 시도되지 않았을 것이다. 특히 조선족은 지역적으로 문화적으로 단일민족국가를 형성하고 있는 한반도와 연결되어 있기 때문에, 중국으로서는 한반도 통일 이후의 조선족 이탈 가능성을 높게 점치고 있었던 것이다.
따라서 중국으로서는 민족개념을 약화시키면서 국가관을 강하게 부각시키는 것이 중요하다. 민족 개념은 발생지역과 혈연, 그리고 역사의 공유를 통해서 확보된다. 만약 여기에서 역사가 흐트러지면, 민족의 정체성 역시 흐트러진다. 중국이 역사 왜곡을 시도하는 중요한 이유 가운데 하나는 민족의 끈끈한 접착성을 일부 부식시킴으로써 조선족이 한반도에 붙을 수 있는 가능성을 상쇄시키기 위한 것이다.
결국 이 역사 전쟁은 역사를 통해서 민족의 정통성과 고유성을 지켜 나가려는 쪽과, 국가 속에서 민족은 언제나 재편될 수 있다는 입장을 견지하면서 국가 속에 포함된 민족의 역사를 자신의 역사로 편입시키려는 시도의 싸움인 것이다.
그런데 다른 나라와 달리, 한국은 민족적 정체성을 잃어버릴 경우 나라를 구성하고 있는 구심점 자체를 잃어버리게 된다. 한국은 단일민족이 이룬 국가로서, 국가에 대한 중시와 애국의 당위는 여기에서 촉발된다. 다른 국가들에 비해 국가에 대한 자긍심이 상당히 높게 나타나고 있는 이유이며, 애국의 길이라고 생각되면 과감하게 목숨을 버릴 정도의 실행력을 보이는 것도 이 때문이다.
따라서 민족이 흐트러지게 되면 한국은 그 국가 역시 흐트러질 수밖에 없다. 지금 고구려사를 놓고 중국과 벌이고 있는 전쟁은 바로 이러한 전쟁이다. 혈연과 동일한 발생지역, 그리고 역사를 통해서 민족의 정체성을 형성하고, 이러한 정체성을 기반으로 단일민족이 모여 만든 국가가 한국이다. 따라서 역사를 흔드는 것은 국가의 정체성을 흔드는 것이다.
이 때문에 건전한 민족주의마저 '쇼비니즘'이라고 치부하여, '탈민족주의'를 지향하는 것은 매우 위험한 발상일 수밖에 없다. 이것이 단순히 '민족을 탈피하여 세계화를 지향'하자는 대승적 차원의 의미일 수도 있지만, 잘못 왜곡될 경우 이 전쟁의 정당성을 잃게 만들어 버릴 위험성이 있기 때문이다.


우리가 ‘창의적’이라는 말을 쓸 때 두 가지 표현을 구분해 볼 필요가 있다. ‘창의적 발상’과 ‘창의적 문제 해결’이라는 표현이다. 문학이나 예술에서는 창의적 발상에 비중이 있을 것이고, 과학이나 공학에서는 창의적 문제해결에 비중이 둘 것이다. 그러나 그 두 가지 공통분모는 ‘사고’를 해야 한다는 것이다. 그 사고는 사물을 보고 관찰하는데서 시작된다. 사물을 어떻게 볼 것인가? 사람과 사물, 자연을 낯설고 눈부신 것으로 바라볼 줄 알아야 한다. 사물의 겉모습뿐 아니라 그 속까지 보아야하고, 보일 때까지 참고 견디어야 한다. 아무리 익숙한 것이라 할지라도 마치 세상에 태어나 그것을 처음 본 것처럼 말이다. 천재의 독창성은 본질적으로 보는 방식에 나타난다. 낯선 시선으로 한 번 바라보라. 그럼 안 보이던 것이 보인다. 천재의 재능이란 쉽게 포기하지 않는 능력, 다름 아닌 새롭게 보일 때까지 고통을 견뎌내는 것, 고통 속에서도 관찰에 대한 열정이 고갈되지 않는 것이다. 이런 태도가 바로 창의적 사고와 글쓰기가 만나는 접점이 된다. 그래서 우리가 창의성의 원천을 파고 들어가면 결국 사고에 대한 사고, 즉 생각을 분석하고 평가하고 개선하는 문제로 귀결되는데, 이것이 창의적 글쓰기다. 그래서 예술적인 창의성이든지, 과학적 창의성이든지 창의성의 문제는 글쓰기와 아주 밀접한 관계가 있다.
우리는 어떻게 하면 내 안의 창의성을 끌어내 글로 표현할 수 있으며, 동시에 글쓰기를 통해 창의성을 어떻게 드러낼 수 있는가? 라는 문제에 부딪친다.
창의적인 글쓰기에 대하여 우리에게 인기 있는 세계적 베스트셀러 ‘개미’의 작가 베르나르 베르베르의 특강의 내용을 통해 소개하고자 한다.
그는 “꿈을 메모하고, 내 안의 위대한 감각을 느껴라!”라고 외친다. 1961년 프랑스 툴루즈에서 태어나 대학에서 법학을 전공하고 국립 언론 학교에서 저널리즘을 공부했다. 그는 고등학교 때부터 만화와 시나리오를 탐닉하면서 『만화 신문』을 발행하였고, 이후 올더스 헉슬리와 H.G. 웰즈를 공부하면서 소설과 과학을 익혔다. 그가 가장 좋아했던 일은 사람들에게 다양한 이야기를 들려주는 것이었다. 이야기를 많이 하면 할수록 더욱 좋아하게 됐고, 그러다 보면 이야기하는 것이 더 쉬워졌다고 한다.
그는 사람들을 관찰하고, 그것에 대해 이야기를 만들어보고, 그 이야기를 말하며, 이에 대한 사람들의 반응을 살펴보는 것에 매진했다고 한다. 좋은 스토리는 일종의 게임과 같다. 읽는 동안에 예상하지 못하다가 막판에 와서 크게 놀랄 수 있어야 한다. 즉 사람들을 깜짝 놀라게 하는 마술과 같은 무언가가 필요하다. 그것이 바로 창의력이다. 하지만 창의력을 키우는 비법은 일상에서도 할 수 있는 정말 사소한 것이었다고 말한다. 그가 들려주는 일상에서 창의력 키우는 비법은 다음과 같다.
첫 번째 비법은 규칙적인 생활이다. 창의력은 자신에게 맞는 규칙성을 찾아 습관화하는 데서 시작된다. 그는 16살 때부터 아침마다 4시간 30분씩 글을 쓰는 습관을 가지고 있었다. 처음에는 어려울 수 있지만, 마치 마라톤을 하는 것처럼, 숨고르기부터 시작해 천천히 실력을 쌓아야 상쾌하게 뛸 수 있다고 이야기한다.
두 번째 비법은 꿈을 메모하는 것이다. 창의성을 키우려면 모든 제약에서 자유로워져야 한다. 유행이나 기존의 형식을 벗어나 자신의 내면에 있는 정수(精髓)를 찾을 것을 권했다. 내면에서 끄집어내는 소설이라야 좋은 소설이 된다는 것. 이를 위해 꿈을 메모하는 그만의 독특한 습관을 밝혔다. 자신의 내면에서 이야기하고 싶은 것을 끄집어내야 한다. 가장 쉽고도 좋은 방법은 꿈을 메모하는 것이다. 무의식의 상태에서 나타나는 꿈은 자유로운 내면세계를 표현하는 것이다. 꿈을 기록하는 것은 창작의 원천이 되며 자신의 내면을 존중하는 행위이기도 하다. 그는 아침에 일어나면 전날 밤 꾼 꿈에 대해 기억이 나는 데까지 두서없이 쓴다고 한다. 이것이 베르베르 소설의 중요한 원천이 되었다고 한다.
세 번째 비법은 자유의 특혜와 고통을 즐기는 것이다. 자유의 특혜를 그는 “모든 제약에서 벗어나는 것”이라고 정의하며 “자아의 내면에 귀 기울일 것을 강조했다. “스스로 하고 싶은 이야기를 찾아야 한다. 유행을 좇아도, 기존과 비슷해도 안 된다. 내면에서 하고 싶은 걸 끄집어내야 한다. 그는 “꿈은 자아의 본질로 꿈꿀 때만큼은 외부 간섭이 없는, 세상에서 가장 자유로운 상태”라며 “꿈을 기록하라”고 주문했다.
네 번째 비법은 관찰하는 것이다. 그는 ‘개미’를 쓰는 데 12년이 걸렸다. 16살에 시작해서 28살에 완성했다. 마음에 드는 완벽한 버전을 만들기 위해서였다. ‘개미’라는 소재를 선택한 것은 완벽함에 대한 도전이었다. 남들이 보기에 아무것도 아닌, 하찮은 존재를 소재로 해서 이야기를 만들고 싶었다고 한다. 사실 꿈에 개미가 나와서 모티프를 제공했다고 한다. 머릿속에 있는, 좀 더 정확히는 우뇌 속에 있던 개미 이야기를 독자들에게 풀어내고 싶었다고 한다.
어떤 생명체나 사물에서도 오랫동안 관찰하면 넘치는 에너지와 생명력을 발견할 수 있다. 또 자기 자신을 대상에 투영할 수도 있다. 그는 개미를 오랫동안 관찰하면서, 개미가 어떤 생각을 하고 어떻게 움직이는지 동화될 수 있었다고 한다. 이는 개미뿐 아니라 나무, 물고기 등 어떤 동식물에게도 가능하다. 관찰을 거듭하면 소설에 대한 영감을 얻을 수 있다.
다섯 번째 비법은 내 머릿속의 선생님을 지우는 것이다. 누구나 자유롭게 생각하고 실천할 수 있지만, 그렇게 못하는 이유는 타인의 평가, 사회 관습, 편견 등을 의식해 스스로 울타리를 치기 때문이다. 피카소의 그림을 피카소 스스로가 평가했다면 오늘날의 피카소는 없을 것이라고 말한다.
마지막으로 그는 사물 투영 훈련법으로 내면에 창의성이 있음을 깨닫고, 그 다이아몬드를 빛나게 하라고 조언한다. 당장 나무에 손을 대고 뿌리의 축축함과 잎사귀의 촉촉함을 느껴보라. 또는 빛이 잘 들지 않는 방에 가서 별을 떠올리고, 별의 시각이 돼 세상을 내려다보라. 그러다 보면 우리 스스로 알지 못하던 커다랗고 위대한 감각이 우리 안에 있음을 느낄 수 있다. 한국어판 ‘신’의 원제는 ‘우리는 신이다’이다. 우리 안에 신과 같은 놀라운 힘이 내재함을 알려주고 싶었다고 한다. 즉 우리 내부에 창의력이 자리잡고 있음을 깨닫는 것이 중요하다. 스스로를 위대한 존재로 생각하라. 또 자신이 세상을 바꿀 수 있다는 것을 깨달아라. 우리가 이전에 몰랐던 것을 깨닫고 창작 욕구를 느낀다면 우리는 세상을 바꾼 것이다. 그는 우리 자신의 능력을 낮게 평가하는 경향이 있다고 지적하면서 우리 자신을 스스로 믿고 사랑해야 한다고 말한다. 내면의 다이아몬드 같은 창의력을 스스로 빛나게 하라. 이런 인식은 좋은 의미에서 ‘전염성’ 있는 현상이다. 자신감을 가지고 자유로운 마인드로 창의성을 빛낸다면, 우리에게 영감을 받은 사람들도 변해갈 것이다.


그리고 그렇게 아빠와 작별을 나눈 그날 밤, 작은 사람은 예전에 안하던 보채기, 짜증내기, 용쓰기, 자는 척하다가 깨기를 반복하며 초보 엄마를 넉다운 시키기에 이른다. 엄마 김초보는 김초보대로 얼래도 보고, 안아주기도 하고, 먹이고 트림시키는 등 온갖 스킬을 동원했으나 이날의 잠실랑이는 작은 사람의 완봉승으로 끝나고 말았다.
밤새 시달린 김초보는 지치지고 지치고 좌절도 하고 화도 내었지만, 종국에는 이 작은 사람이 어디가 아파서 그런 것은 아닐까하고 걱정도 되었다고 한다.
그렇다. 벌써부터 이렇게 자신하기에는 분명 이르지만, 첫아이 육아에서 부모들의 가장 큰 적은 이런 저런 걱정들이다. 주위의 육아 선배들을 볼 때, 첫아이 때는 정보의 홍수속에서 허우적거리지만 둘째는 정말 쿨하게 키우는 분들이 많거든. 애가 울어도 잠시 내려놓고 준비운동 들어가는 여유까지 보이는 사람들을 보면 참 부럽기도 하다.
어쨌거나 우리 같은 초보 엄마 아빠들을 괴롭히는 가장 큰 문제는 두 가지가 결합되는 경우인데, 첫째는 신생아들의 특이한 신체구조 및 발달 과정에서 보이는 지극히 정상적인 행동들에 심하게 감정이입되면서 자체적으로 불안한 상태를 조성하는 것과, 서적이나 인터넷 등지에서 접할 수 있는 많은 정보들이 너무 쓸데없이 광범위한 내용을 다루거나 아니면 아예 “케이스 바이 케이스이지만…”으로 시작해버림으로써 초보 부모들에게 “너넨 아니면 말고”식의 조언말고는 해줄 수 있는게 없기 때문이다. (대부분의 육아 커뮤니티는 이런 글을 펌질하거나, 자기 애 자랑으로 끝나기 때문에 그닥 조바심 나는 그 순간에는 별다른 도움이 되지 않는 보인다.)
그리고 두 번째 문제는 늘 있는 “어떤 가능성을 배제할 수는 없다”는 것이다. 이렇게 우는 아이가 배가 고픈지 배가 아픈지를 분간할 수 없는 레벨에서는 아이가 당장 아프다는 가능성을 배제할 수 없기에 불안하다. (그리고 보통 그 시간은 병원에 쉽게 갈 수 없는 심야 혹은 새벽이다.) 또한 언제든지 이런 아기의 시그널을 잘못 판독할 수 있다는 가능성은 존재하고, 아무래도 ‘걱정하기’가 특기인 사람들은 여기에 집중하기 마련이다.
결국 문제는 마음속에 있다는 결론이다. 늘 그렇지만 말은 쉽다. 아이가 자연스레 끙끙거리며 용을 쓰는 것도 멀리서 지켜보면 귀엽지만, 가까이서 보면 얼굴이 빨개져서 루돌프 사슴코가 되어 가고 있는 현장을 지켜보는 게 어떻게 마음 편할 수가 있겠나. 계속해서 딸꾹질을 멈추지 못하는 아이를 안고 그 진동을 계속 같이 느끼고 있는게 어찌 마음이 편하겠는가. 그렇지만 그건 ‘자연스럽다’라는 걸 믿는 수 밖에 방법은 없을 것 같다.
그러니 걱정할 곳에 쓸 에너지는 조금이라도 더 아꼈다가, 아이를 더 안아주는게 좋겠다. 잠을 못자고 보채는 아기가 그나마 가장 안정감을 느끼는 곳은 엄마품이다. (관찰한 바에 의하면 갓난쟁이들은 시각보다는 후각에 의존해서 엄마가 곁에 있는지 없는 지 아는 것 같다. 자다 깨도 엄마가 옆에 누워있으면 말똥 말똥 놀기도 하고, 잠이 든 것 같은데 엄마가 자리를 뜨고나면 이내 깨기도 한다. 아기들의 심리적 안정감에는 분명 엄마 냄새가 중요한 요인일 듯)


건강기능식품은 의약품처럼 질병의 직접적인 치료나 예방을 하는 것이 아닌, 인체의 정상적인 기능을 유지하거나 생리기능 활성화를 통해 건강을 유지 및 개선한다. 만약 특정 제품을 만병통치약처럼 소개하거나 지나치게 기능성을 장담한다면 명백한 허위・과대광고이므로 피해야 한다. 또, 건강기능식품은 각계 전문가로 구성된 심의위원회로부터 표시·광고 사전심의를 받고 심의에 통과하면 심의필 마크(#하단 이미지)나 관련 문구를 제품이나 광고물에 기재할 수 있으니 구매 전에 확인하도록 하자.
셋째, 한글 표기된 안전한 해외 제품 구입


원폭 피해자 1세의 실태를 들려달라.
지난 5월10일부터 9일 동안 히로시마와 나가사키를 방문해 자료를 뒤져보니 일본인 피폭 1세대 생존자는 25만명이었다. 한국은 현재 2600여 명이 생존해 있다. 당시 전체 피폭자 70만명 중에서 7만명이 한국인이었다는 점에 비춰보면 한국인 피폭자 생존율은 일본의 10%에도 채 못 미친다. 이것은 한·일 양국 정부가 한국인 피폭자를 ‘빨리 죽도록’ 방치하고 외면했다는 뜻이기도 하다.
일본 정부는 현재 한국인 피폭자 지원에 할 도리는 다했다고 주장하는데….
1965년 한·일협정 당시 대일청구권자금 5억 달러는 원폭 피해자 문제를 제외했던 액수다. 일본은 대내외 압력이 거세지자 1990년 한국인 피폭자 복지회관 건립비로 40억 엔을 한국 정부에 제공했지만 이걸로 끝난 게 아니다. 일본 내 피폭자와 재한 피폭자는 엄청난 차등이 있다. 그 비용을 계산하니 약 23억 달러였다. 협회에서는 한·일 양국 정부에 이 보상 문제를 해결하도록 요구했다.
피폭 2세 김형률씨 추모제에 협회 차원에서는 처음으로 참석했는데….


스카우트는 캐릭터 개발의 목표를 달성하기 위해 다양한 방법을 사용하여, 시민권 교육, 및 개인 피트 니스. 스카우트의 방법은 스카우트 이상을 포함, 순찰, 야외 프로그램, 발전, 성인 협회, 개인적 성장, 리더십 개발, 그리고 유니폼. 각각의 방법은 달성에 개별적으로 중요하다 스카우트의 목표 뿐만 아니라 미국의 보이 스카우트의 사명과 비전 등. 나는 열한 살짜리로 성장으로 (요) 스카우트 지도자, 나는 이러한 각 방법에주의를 지불하고 내 담당 젊은 사람들의 더 나은 삶을 위해이 방법을 사용하고있는 중이 야 얼마나 잘 반영하기 위해 배웠다.
나는 크게 다른 이상 방법 중 하나를 강조하거나 완전히 단순히 방치하는 방법 생각하자 순찰을 관찰. 때때로 이것은 스카우트 새로운있는 지도자 때문이다, 그리고 그냥 생각하자 스카우트 리더가되는 다른 방법의 배제에 첫 해에 발전에 초점의 위치로 성장.
내 이전 블로그 중 하나에 코멘트를 하나 명 생각하자 스카우트 지도자가 생각하자 스카우트는 순찰 방법을 구현하고 자신의 순찰을 실행하기에 너무 어린 줄 알았는데 것을 강조. 생각하자 스카우트 는 아주 어린, 하지만 그렇게 빛 스카우트의 화살표입니다. 스카우트는 새끼 스카우트의 최근 개정에 Webelos 프로그램에 순찰 방법을 아래로 밀었다. 부여, 새끼 스카우트와 생각하자 스카우트 수준의 정교함과 실행은 집사의 구현과는 다른 것입니다, 교사, 또는 성직자 수준, 그러나 그것은 시작하는 장소입니다.
스카우트는 18 살 8 살부터 교회에 퍼져 진보적 인 프로그램입니다. 소년이 순찰 방법을 사용 갖는 것은 자신의 발전의 핵심 요소입니다. 나는 열한 살짜리와 순찰 방법의 구현이 쉽지 않다 동의 것, 그러나 그것을 수 있습니다. 할. 그가 준비하기 위해 회의 사이의 순찰 리더와 만나기 위해 생각하자 스카우트 지도자를 필요, 그 다음 순찰 회의의 연습 실행을 할 수. 우리의 생각하자 스카우트의 바쁜 생활에서 시간을 찾기, 혼자 우리 자신의 삶을 보자, 어려운 일 수있다, 하지만 시간을 찾는 것은 키 순찰 리더가되는에서 소년의 성공에. 나는 생각하자 순찰 리더가 개방을 주도해야, 달력을 검토, 각 스카우트가 한 주 동안했던집니다 좋은 것에 대한 토론을 이끌, 게임 또는 순찰 활동을 주도, 각 회의의 말에 평가 / 반사를 이끌, 및 폐쇄를 실시. 순찰 리더는 순찰 회의의 기술 명령 부분을 수행하고 스카우트 대장의 분을 줄 예정 생각하자 스카우트 지도자 또는 다른 성인에 시간을 넘겨합니다.
나는 완료 뭔가를하려는 경우, 나는 그것을 성취 얻기 위해 순찰 리더를 요청하고 그 작업을 수행하기 위해 순찰들과 함께 작동. 회의 후, 이 완료되면 나는까지 모든 청소를 감독하고 나에게보고하도록 순찰 리더를 직접. 소풍에, 나는 특정 장소와 시간에 순찰 나를 만나기 위해 순찰 리더를 직접; 그리고 그들을 보내. 지도자로, 나는 유혹 피하기. 그리고 나는 그들에게 기선을주고 거리에서에서 수행 5 받는 사람 10 분. 나는 시도하고 유혹을 피하기. 성인 소년 위에 마우스를 올려 경우, 그것은 그들이 하나의 단위로 개발에서 그러기. 그들이 실수를하는 것은 괜찮습니다. 사실, 이를 것으로 예상된다. 평가가 중요한 이유입니다. 토론을 열고 개선하기 위해 솔루션을 수립 할 수있는 기회입니다. 즉, 과정.
순찰 방법은 성인 지도자와 소년의 리더 사이의 책임과 공유 리더십에 관한 것입니다. 생각하자 스카우트 지도자 프로그램 프레임 및 구현하는 소년 지도자에게 자신의 비전을 전달합니다. 이것은에있는 열두 프로그램 기능의 주위에 프레임 활동을 포함 보가 스카우트 수첩, 스카우트의 이상을 사용 하 여, 야외에서 사용, 그리고 추구하는 발전. 또한 성인 생각하자 스카우트 지도자가 리더십 개발의 목표를 달성함으로써 수단이다.
생각하자 순찰 리더에는 특정 책임이있다: 사용 순찰 모임과 활동을 계획 부대 계획 볼륨 I 특징 및 양식을 제안, 순찰 모임과 활동을 주도, 연간 생각하자 순찰 계획 회의에 순찰을 리드, 사용하고 개발 11 자신과 다른 사람의 리더십, 순찰 회원 정보를 유지, 각 순찰 회원에게 특정 임무를 할당하고 그 성능을 리뷰, 모든 활동에 참여할 수있는 순찰을 준비, 병력이 잘 실행하기 위해 성인 군대 지도자와 함께 작동, 각 순찰 구성원의 능력을 알고있다, 좋은 예를 설정, 제대로 스카우트 유니폼을 착용, 스카우트 선서 및 법률에 의해 살고, 스카우트 모토 스카우트 슬로건을 다음과, 와 쇼 및 순찰 정신을 개발.
생각하자 스카우트 지도자의 작업은 어떻게 이끌 생각하자 스카우트을 가르치는 것입니다. 때 가입의 다양한 리더십 스타일을 사용하는 방법을 가르친다, 연출, 판매, 컨설팅, 또는 위임. 우리는 어떻게 통신 할 생각하자 스카우트을 가르쳐, 변화를 수용하는 방법, 식별하고 리소스를 사용하는 방법, 계획 하는 방법, 그룹을 제어 하는 방법, 다른 사람들의 필요를 인식하는 방법, 가르치는 방법, 어떻게 평가하기.
순찰 방법은 책임 소년의 감각을 개발하고 자신의 캐릭터를 개발. 문자 개발은 모두 기본 및 보이 스카우트의 비전의 고유 한 요소입니다. 생각하자 스카우트는 우리의 소년이 나중에 자신의 정원 회 지도자로서 자신의 임무에 봉사하기위한 기초가된다으로 구현하고 순찰 방법을 사용하는 학습, 가족을 이끌, 그들의 삶 전반에 걸쳐 자신의 교회 부름에 자신의 직업에 효과적인 리더십을 발휘.
스콧의 형제 블로그 #25: 화살표의 순서는 부대를 도움말 존재 스카우트 주도 부대 블로그 #15: 야외 활동의 변환 전원
카테고리: LDS BSA 블로그, 스탠 생각하자 블로그 태그: 요, LDS BSA 블로그, 스카우트 증언, 스탠의 메시지, 부 대
제이크 Wangberg 말한다:
2 월 24, 2018 에서 9:19 오전
윌리엄 채프먼 말한다:
3 월 19, 2018 에서 8:43 오후


타이베이 아티스트 빌리지 건물전경 이번 연재에서는 해외의 주요창작스튜디오를 소개하고자 한다. 소개 대상은 레지던스 기관의 국제적인 명성과 창작지원의 역사성, 국제적인 네트워크의 범위를 갖춘 곳들 중, 국내 문화예술위원회와 공사립 문화재단 등의 기관들과 협력연계를 이룬 가운데 한국작가를 프로그램(프로젝트)으로 지원하는 기관들이나 국내 레지던스프로그램 발전에 본보기가 되는 기관들, 다수의 한국작가들이 지원 신청하는 기관들로 구성했다.
1. 중화권 레지던스프로그램의 대표주자 Taipei Artist Village 대만과 세계 각국의 예술가들 간의 문화적 만남을 도모하기 위해 마련된 중화권 레지던스프로그램의 대표주자 Taipei Artist Village는 시각예술뿐 만아니라 음악, 공연예술 등 여러 분야에서 실험과 도전의 기회를 제공하고 대만 및 타 국가 예술가들 간의 예술적 교류를 시도하고 있다. 또한 타이베이 중심부에 위치해 접근성이 좋으며 일반대중과 함께 할 수 있는 다양한 프로젝트를 통해 입주한 예술가들과 상호교류를 증진한다. 아시아를 넘어 국제적인 네트워크를 형성함으로써 아시아 각 지역 문화예술의 뛰어난 거점 역할을 하고 있다. 지원 자격으로는 해당분야에서 최소 3년 이상의 작업 경력자로 영어 또는 중국어로 의사소통이 가능해야 하며 개인 및 그룹으로도 신청할 수 있다. 크게 3개의 카테고리로 작가를 선발하는데 지원자의 국적제한이 없는 국제 예술가 레지던스(International Artist Residence)와 2개의 프로젝트(▲자매도시 프로젝트-타이베이와 자매결연 국가 및 도시에 기반을 두고 있는 예술가로 한국의 서울이 이에 해당된다. ▲대만 신규 이민자 프로그램-대만의 신규 이민자를 대상으로 말레이시아, 태국, 필리핀 등 동남아시아 지역의 국가 및 도시에 기반을 두고 있는 예술가 선발)로 돼 있다. 입주기간은 작가별로 차이가 있으나 보통 1개월에서 2개월 미만이며 진행프로젝트의 성과와 기간에 따라 입주기간 연장도 가능하다. 선발된 참가자는 기관에서 진행하는 프로그램의 전시 스케줄, 캠페인, 교육 프로그램, 오픈 스튜디오 등에 반드시 참여해야 하며 관리규정 위반 시 지원금을 반환해야 하는 조항이 있으니 유의해야 한다. 2. 낡은 폐교를 동 시대미술의 메카로 탈바꿈시킨 P. S. 1 전 세계의 실험적 미술작품을 전시하는데 힘과 재원을 쏟고 있는 P. S. 1의 첫 단추는 대안공간의 형태로 시작됐다. 버려진 초등학교의 낡은 건물을 개조해 각 장르별 특성에 걸맞은 창작스튜디오와 퍼포먼스, 전시 공간 등으로 사용하면서 전도유망한 전 세계 작가들을 지원하는 공간으로 변신을 꾀해왔다. 매년 약 20여명 정도의 젊은 작가들을 선별해 개별 작업실을 1년간 무상으로 제공하고 작품제작을 지원한다. 오픈스튜디오 등의 행사를 통해 일정기간 일반인들과 교류할 수 있으며 동 기간에 제작된 작품을 전시, 소개한다. 리노베이션 이후 1997년 재개관한 P. S. 1은 뉴욕의 동 시대미술을 선도하고 있다. 2000년 P. S. 1은 MoMA(뉴욕현대미술관)의 제도와 P. S. 1의 유연성을 융합하기에 이르렀다. MoMA P. S. 1은 현재 미국을 포함한 전 세계 작가들의 회고전, 설치미술전, 역사개관전 등 연간 50회 이상의 전시를 꾸준히 개최하고 있으며, 음악 및 퍼포먼스 프로그램도 진행하고 있다. P. S. 1 건물전경 2010년 현재 MoMA P. S. 1 컨템포러리 아트센터는 YAP (Young Architects Program) 프로그램을 진행한다. 연간행사로 진행되는 이 공모는 유망건축가에게 롱아일랜드와 퀸즈 지역의 P. S. 1시설을 직접 건축해 볼 수 있는 기회를 주는 프로그램이다. 이 프로그램의 목적은 여름기간동안 도시에 익숙해져 있던 방문객에게 야외 휴식공간을 제공한다는 것이다. 현대예술의 새로운 생각과 교육, 트렌드에 있어 지원과 촉진제 역할을 하고 있는 MoMA P. S. 1 컨템포러리 아트센터는 이러한 목적을 위해 다양하고도 실험적인 환경을 제공하고 있다.
3. 연간 약 600 여명의 창작자를 지원하는 VERMONT STUDIO CENTER 뉴욕에서 약 6시간 떨어진 버몬트 스튜디오 센터(VSC)는 50명의 시각 예술 아티스트들과 문학 작가들이 4주에서 12주 동안 독립된 스튜디오에 머물며 작업하는 곳으로 작가들 간의 다양하고 활발한 커뮤니티 활동과 풍부한 문화적 경험의 기회를 제공한다. 풀 펠로우십(Full Fellowships) 이외에도 여러 가지 스페셜 어워드가 운영되고 있다. 약 4주간 지원되는 풀 펠로우십은 시각예술가와 문학인들에게 독립된 개인 작업공간과 지원금을 지원, 참여 예술가간의 다양하고 활발한 커뮤니티 활동과 풍부한 문화적 경험의 기회를 제공하고 있다. 주요 내용으로는 스튜디오는 물론 3750 USD의 창작지원비(4주간의 레지던스 참가비 지원)와 숙박(개인숙소, 공동욕실), 식사가 제공된다. 신청 자격은 국적에 제한이 없으며 개인에 국한된다. 프리맨 아시아 펠로우십은 아시아작가를 위한 프로그램으로 매년 11개국(중국, 홍콩, 인도네시아, 일본, 한국, 말레시아, 필리핀, 싱가포르 대만, 태국, 베트남)에서 국가 별로 한 명의 작가를 선발하며 작업 활동을 할 수 있는 장소와 숙식은 물론 작품제작비, 왕복항공료, 3일간의 뉴욕 여행비, 작품운송비용 등 일체의 비용을 부담한다. 총 25동의 건물에 작품제작에 필요한 조각, 용접, 가마 등의 아날로그 장비에서부터 미디어 아트를 위한 디지털 장비까지 총망라해 구비돼 있어 장르와 재료를 넘나드는 예술가간의 다양하고 활발한 커뮤니티 활동이 연출된다. 매월 2회의 오픈스튜디오가 개최되며 매월 3~4회의 작품을 공유 시간인 프레젠테이션에 최소 1회 이상 참여해야 한다. 특이사항으로는 집중력 향상과 정신수양에 도움을 주기 위해 요가명상센터를 운영하고 있다.


반응성 성상교세포에서 가바가 과생성되면 기억력 저하나 인지 장애를 유발한다. 따라서 기존의 약물들은 가바의 양을 줄여 인지기능을 개선시키는데 초점이 맞춰져 있었다. 문제는 기존의 치매약물의 경우 장기간 투여 시 마치 '내성'처럼 생체 내 대체기전이 생긴다는데 있었다. 공동 연구진은 생체 내 주요 역할을 담당하던 기전이 억제되어 기능을 상실하면, 이를 대신해 같은 역할을 할 수 있도록 보상기전이 작동하기 때문에 가바의 양이 다시 증가하고 인지 장애가 생긴다는 사실을 규명했다.
▲ 기존 치매 약물의 경우에는 단기적으로는 인지기능의 개선의 효능을 보이지만 장기간 투여 시 다시 인기기능 장애를 유발한다. 약물투여 시점으로부터 1주일이 지나면 점점 기능이 상실됨을 위 그래프로 확인할 수 있다. 반면 연구진이 개발한 후보약물은 장기간 투여에도 안정적으로 인지기능을 개선된다는데 획기적인 연구결과라 할 수 있다.
기존 약물을 치매에 걸린 유전자변이 생쥐에 투여한 후 수동회피실험(Passive Avoidance)을 수행한 결과, 1주일까지는 인지 기능이 월등히 향상되다가 점차 기능이 퇴보하는 것을 관찰했다. 2주일 이후에는 인지기능 장애를 보이다가 4주차에는 원래의 치매 걸린 쥐의 인지 장애 상태로 회귀된 것이다. 초기 1주일 동안은 기존 약물이 가바 과생성에 중요한 마오비(MAO-B, monoamine oxidase B) 효소를 억제함으로써 가바 과생성이 효과적으로 저해할 수 있으나 장기간 투여 시 마오비 효소가 약물에 의해 완전히 저해된 이후 대체 효소인 다오(DAO, diamine oxidase) 효소가 과발현되는 것이다. 다오의 과발현은 가바의 과생성으로 이어지고 이러한 생체 내 대체기전으로 인해 인지기능 개선 효능이 사라진다는 것을 검증했다.
연구진은 이에 착안해 장기간 투여에도 대체기전을 작동시키지 않으면서 지속적인 인지기능 개선을 가지는 약물 개발에 집중했다. 새롭게 개발한 후보물질로 동일한 연구를 수행한 결과 4주까지 지속적이고 월등한 인지기능 개선 효능이 나타났다. 행동 실험 후 치매 걸린 쥐의 뇌를 관찰한 결과, 대체기전인 다오 효소는 전혀 과발현되지 않았으며 지속적인 가바 과생성도 억제됨을 확인하였다. 더불어 고령의 환자에게 장기간 투여하는 치매치료제로서 만족해야 하는 필수적 약물성(ADME/Tox)들을 검증한 결과, 후보 약물은 경구로 섭취해도 인체의 뇌 속으로 매우 높은 효율로 전달되었으며, 생체 독성 및 다른 신경계에 부작용이 없는 뛰어난 안전성을 나타냈다.
▲ 기존 치매 약물은 장기간 투여 시 대체기전에 의해 가바가 과생성되고 그 결과 인지기능애 장애가 생겼다. 연구진이 개발한 후보약물은 장기간 투여에도 지속적인 인지 기능이 개선된다. 특히, 지속적인 가바 과생성이 억제된다는 점에서 기존 약물의 한계를 돌파해 큰 주목을 받고 있다.


사적인 근로서비스 거래의 최저 가격을 정부가 정하는 최저임금은 상징성이 크지만 선진국들의 경험에 비추어보면 전반적인 고용과 소득에 미치는 영향이 크지 않다. 고용, 소득과 같은 거시경제 성과가 몸통이라고 하면 최저임금은 꼬리라고 볼 수 있다.
미국에서 올 들어 최저임금이 인상되었다는 소식이 들린다. 하지만 이는 고용 성과라는 몸통의 호조가 최저임금 꼬리를 움직인 것이다. 2012년 이후 한 해 200만 개가 넘는 신규 고용이 이루어지고 실업률은 20년래 최저이며 임금이 오르고 있다. 이에 비해 한국의 경우 약 10년 만에 최저 수준의 신규 일자리 창출, 실업률 증가, 자영업 폐업 가속화와 같은 몸통의 부진은 지난 2년간 각각 16.4%와 10.9% 오른 최저임금 꼬리에 휘둘린 모습이다.
미국 최저임금에는 우리와 다른 몇 가지 특징이 있다. 첫째, 각 주(州)마다 다르고 일부 대도시에서는 시(市)정부가 자체적으로 정하고 있다. 따로 최저임금을 정하지 않은 5개 주는 연방정부가 정하는 기준을 따른다. 현행 연방 최저임금 시급은 7.25달러(약 8200원)로 2009년 이후 인상되지 않았기 때문에 올해 하원을 장악한 민주당이 인상을 추진하겠다고 하고 있다. 이를 감안하면 크게 올라도 놀랄 일이 아니다. 주에서 정한 수준이 연방 최저임금보다 높은 주가 많지만 같거나 더 낮은 곳도 19개나 된다.
둘째, 주에서 정하는 최저임금 수준도 획일적이지 않으며 인상이 매년 이루어지는 우리나라에 비해 주기도 일정치 않다. 사업장 규모, 또는 직종에 대해 차등하여 정하고 있다. 예를 들어 캘리포니아는 올 들어 25인 이하 사업장은 10.50달러에서 11달러로, 26인 이상 사업장의 경우 11달러에서 12달러로 인상했다. 플로리다는 일반 최저임금을 8.25달러에서 8.46달러로 올렸고, 팁을 받는 업종의 경우 5.23달러에서 5.44달러로 인상했다.
작년 말 주휴수당 논란으로 알려지게 된 최저임금의 추가 비용이 없는 미국이니 현재의 최저임금은 그 절대 수준, 국민의 평균소득 대비 상대 수준, 인상폭 등 여러 면에서 한국에 비해 인색해 보인다. 평균소득이 상위권인 캘리포니아는 가장 진보적인 정치 성향을 보이는 곳이며 민주당의 텃밭이다. 굴지의 하이텍 기업과 고소득자가 많아 도시 지역의 집값이 천정부지로 치솟는 등 소득 격차에 대한 우려가 높은 곳이다.
그러니 한국의 ‘소득주도성장’ 정책과 경험을 미국에 수출하여 대미 서비스무역 적자를 줄일 수 있지 않을까. 망상(妄想)이다. 미국은 일자리가 넉넉히 만들어지면서 능력이나 처지에 따라 소득을 창출할 수 있는 기회가 많을 뿐더러 소위 ‘소주성’ 발상이 웃음거리가 될 공산이 크다.
작년 내내 취약계층의 고용과 자영업자들의 사정을 어렵게 했던 최저임금 정책이 새해 벽두에도 다시 뉴스거리다. 최저임금 결정체계를 이원화하겠다 한다. 작은 부스럼을 큰 상처로 키워놓은 정부는 대처 방안을 급조하느라 허둥지둥 한 해를 보내더니 이제 마치 점정(點睛)인 양 최저임금위원회 구조를 쓸데없이 복잡하게 만들며 공치사를 동냥하는 형국이다.
새로운 기구 필요 없다. 또 최저임금을 매년 조정하는 관행도 고쳐야 한다. 생활비를 결정하는 물가가 크게 오르지 않는다면 고용 사정이 어려울 때 최저임금이 오를 이유가 없다. 오히려 이번에 주휴수당, 총액기준 높은 연봉의 근로자들이 최저임금을 못 받는(?) 문제 등으로 드러난 어처구니없는 임금체계의 단순화가 더 시급한 과제이다.
정책을 추진했던 이들도 최저임금과 소득분배와의 관계가 일방통행이 아니라는 것을 이제 알게 되었을 것이다. 경제학은 가능한 한 단순한 설명(또는 해법)이 제일 바람직하다는 오컴의 면도날(Occam’s Razor) 원칙을 중요시한다. 애초 최저임금을 급격히 올리는 대신 고용사정 개선과 취약계층의 소득 보전에 초점을 맞춘 정책 조합을 찾아 시행했다면 소득분배 개선을 더 효과적으로 도모할 수 있었을 것이다.


최근 들어 페이스북이 확 바뀌었습니다. 지난 글을 통해 페이스북이 구글플러스의 써클과 유사한 스마트 리스트 기능을 선보이고, 구글의 써클링과 트위터의 팔로잉과 비슷한 받아보기(Subscribe) 기능을 선보였다고 전해 드렸는데, 며칠이 지나지 않아 기존 뉴스피드도 획기적으로 바꿨습니다. 단, 바뀐 뉴스피드는 언어를 영어로 선택했을때만 보이니.. 궁금하신 분은 언어설정을 바꿔보시기 바랍니다.
그럼 뉴스피드가 어떻게 바뀌었는지 살펴볼까요?
뉴 스피드에서 가장 큰 변화는 기존 인기글(Top News)와 최신글(Recent News)가 없어졌다는 점입니다. 최신글은 내 친구가 올린 글을 최신 시간 순으로 보여주는 것이고.. 인기글은 내가 자주 소통하는 친구들의 소식을 보여주는 공간이었는데, 디폴트는 인기글이었죠. 페이스북 페이지를 운영하는 기업들에게.. 팬수를 확보하는 것이 중요한 것이 아니라, 팬들과 자주 소통해서 인기글 뉴스피드에 자주 노출되어야 효과적이라는 이야기를 자주 했는데, 이번 업데이트로 이런 의미가 사라질지도 모르겠습니다.
일단 '뉴스'라는 개념 대신 '스토리'가 자리를 잡았고, Top Story와 Recent Story로 바뀌었는데.. 선택의 문제가 아닙니다. 페이스북 블로그에 따르면 Top Story는 신문의 헤드라인과 비슷한 개념입니다. 페이스북이 오래만에 들어왔을 때 내가 꼭 봐야 할 소식을 Top Story로 보여준다는 것으로 중요한 소식을 놓치지 말라는 의미로 해석되는군요. 하루에도 몇 번씩 자주 접속한 경우엔 Top Story는 잘 보이지 않고.. 그냥 친구들의 글이 시간 순으로만 보입니다.
이 부분은 최근에 선보인 받아보기(Subsribe)와도 밀접한 관련이 있습니다. 받아보기는 친구가 아닌 사람을 받아보는 것뿐만 아니라, 이미 친구인 사람도 옵션을 조정할 수가 있습니다. 자신의 프로필에 가서 받아보기에 들어가면 아래와 같이 친구들의 받아보기 옵션도 조정할 수가 있습니다. 모든 친구에 대해서는 디폴트로 중요한 업데이트(Most Upadates)로 되어 있는데.. 이걸 조정할 수가 있습니다. 심지어 친구 관계를 끊지 않지만.. 소식은 받아보지 않도록 설정(Unsubscribe)할 수도 있습니다. 친구 관계지만 아무런 교류가 없다면 받아보기 옵션 조정을 통해서 뉴스피드에서 안보이게 설정할 수가 있는거죠.
각 스토리에 대해서도 아래와 같이 조정을 할 수가 있습니다. 탑스토리로 만들 수도 있고, 해당 스토리가 안보이게 할 수도 있습니다. 이 친구의 소식 중 어떤 내용을 받아볼 것인지도 결정할 수 있고.. 아예 받아보지 않겠다고 설정할 수도 있습니다. 위에서 설명드린 '받아보기'옵션을 각 스토리에서도 간략하게 실행할 수가 있습니다. 외부 어플리케이션에도 올라온 글은 모두 안보이게 설정할 수도 있습니다. 특정 어플의 경우 짜증나는 메시지를 자동 생성하는 경우가 많은데.. 이걸 한방에 안볼 수 있다는 말씀입니다.
탑 스토리는 오랜 시간 페이스북에 들어오지 않았을 때만 보이게 되고, 계속해서 봐야 할 소식을 탑스토리로 따로 지정할 수 있지만.. 결국 트위터나 구글플러스처럼 최신글 위주로 뉴스피드가 변경되었다고 봐야겠습니다. 내가 꼭 확인해야 할 친구들의 소식은 최근에 선보인 (스마트)리스트 기능으로 보면 되겠군요. 아!!!! 복잡합니다.
또 하나. 페이스북에 추가된 기능은 티커(Ticker)입 니다. 뉴스피드가 아무리 최신 소식을 전해 준다 하더라도 실시간으로 제공하지 못하기 때문에.. 옆에 티커를 두고 내 친구들이 어떤 활동을 하는지에 대해 실시간으로 보여줍니다. 마우스를 대면 관련 내용 전체를 보여주고.. 댓글을 다는 등 모든 기능을 이용할 수가 있습니다.
페이스북의 변화된 모습은 또 있습니다. 사진을 올렸을 때 썸네일이 커져서 보기 편해졌구요.. 글쓰기 창은 눌렀을 때만 나옵니다.
오 늘 오후면 미국 시간인 22일에 페이스북의 개발자 컨퍼런스인 f8이 열리는데, 음악을 비롯해서 다양한 미디어 서비스를 이용할 수 있는 새로운 기능이 발표될 예정이라고 합니다. 새로 바뀐 뉴스피드에서 또 어떤 모습을 보여줄지 기대가 되면서도.. 너무 급격히 변해서 살짝 걱정도 되네요.


1월 29일, 민족대명절 설을 앞두고 부푼 마음으로 고향 길에 오르는 구미 삼성전자 스마트시티 직원들에게 깜짝 선물이 도착했습니다. 선물은 바로 구미중앙시장 상인연합회에서 나눠준 따끈따끈한 떡이었답니다. 최근 스마트시티는 지역에 소외된 이웃들에게 전달하기 위해 각종 생필품과 떡국용 떡 등 푸짐한 물품을 구미중앙시장에서 구입했는데요, 평소 지역의 전통시장을 자주 이용하는 스마트시티 임직원들에게 감사의 뜻으로 구미중앙시장 상인연합회 회장 등 10여 명이 간식으로 손수 떡을 전달해 훈훈한 정을 느낄 수 있는 시간이었습니다. 구미중앙시장 연합회의 장용웅 회장은 “평소 전통시장에 많은 관심을 갖고 물심양면으로 도움을 주는 스마트시티에 감사의 뜻을 전하고자 귀향하는 임직원들에게 간식으로 떡을 전달하게 됐다”며 “앞..
2014. 2. 4. 11:00
2014. 1. 28. 10:53
2014. 1. 24. 11:23
나눔이야기/사랑더하기 행복이 무럭무럭~ 유기동물과 함께한 일요일
140여 마리의 개와 고양이들이 함께 살아가는 이곳은 바로 구미시 외곽에 위치한 사설 유기동물 보호소입니다. 10년 전, 김옥순 할머니가 버려진 동물들을 위해 직접 마련한 곳이죠. 처음 시작할 때 40여 마리였던 유기동물 보호소의 식구들이 이제는 140여 마리를 훌쩍 넘었습니다. 서두리들, 유기동물을 만나다 이곳 유기동물 보호소와 구미 삼성전자 스마트시티의 인연은 2년 전으로 거슬러 올라갑니다. 평소 동물 보호에 관심이 많던 사원 몇몇이 보호소를 알게 되면서 본격적인 봉사활동을 시작하게 되었는데요, 할머니와 몇 명의 봉사자의 손길로는 감당할 수 없을 정도로 보호소의 규모가 커지면서 스마트시티 봉사팀 ‘서두리들’이 탄생하게 되었답니다. 그렇게 2년을 함께 해온 서두리들 봉사팀은 연탄도 나르고 유기동물들의 ..
2014. 1. 21. 10:30
1월 18일 토요일! 오늘은 칠곡노인복지센터의 재가어르신들과 구미 삼성전자 스마트시티 ‘온새미로 봉사팀’이 함께 나들이를 떠나는 날입니다. 겨울철이라 바깥나들이가 쉽지 않은 어르신들의 무료한 일상에 소소한 기쁨을 드리고자, 온새미로 봉사팀은 가까운 경주로 나들이를 계획했답니다. “간만에 콧구멍에 바람 넣을 생각에 신이난다”며 들뜬 모습의 어르신들~ 지금부터 콧구멍에 바람 넣으러 떠나볼까요. 9:30 칠곡군 왜관읍 칠곡노인복지센터 도착 80~90세 고령에 거동이 불편하신 어르신들을 위해 오늘 하루 어르신들의 도우미가 될 짝지를 먼저 정했습니다. 하루 동안 손자 손녀가 되어 어르신들과 함께 행복한 동행을 하게 될 온새미로 봉사팀의 활약이 기대됩니다. 11:00 첫번째 목적지, 경주국립박물관입니다~ 한시간 가..
2014. 1. 20. 15:00
2014. 1. 16. 17:00


유적지에 위치하며 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 25km 이내의 거리에 파르크 노우, 가로트사 지방 박물관, 화산 박물관 등이 있습니다. 가로차 화산 자연공원 및 엘 테르 산업박물관 또한 40km 이내에 있습니다. 이 호텔에는 레스토랑 외에 야외 수영장 및 바/라운지도 있습니다. 무료 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 풀사이드 바, 컨퍼런스 센터, 비즈니스 센터 등이 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 10개의 방음 설비를 갖춘 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷, iPad 등이 제공됩니다. LCD TV에서는 케이블 채널 및 DVD 플레이어 시청이 가능하며 메모리폼 소재 침대 및 오리/거위털 이불도 마련되어 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 루스티카에 엘 벤토스
루스티카에 엘 벤토스에는 야외 수영장, 무료 자전거 대여 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에 마련되어 있는 비즈니스 관련 서비스/시설로는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등이 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 도서관, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 제휴 숙박 시설에서 야외 수영장을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 2012년에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 루스티카에 엘 벤토스에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 10 층 수 - 3 바/라운지 바비큐 그릴 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 지정 흡연구역(벌금 부과) 컴퓨터 스테이션 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 지정 흡연구역 수영장 파라솔 세탁 시설 도서관 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 정원 테라스 피크닉 공간 풀사이드 바 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 수영장 일광욕 의자 무료 장기 주차 RV, 버스, 트럭 무료 주차 근처 무료 주차장 준공연도: 2005 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 무료 Wi-Fi 방음 객실 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 시설 내 미니골프 별도의 식사 공간 유아용 침대(무료) DVD 플레이어 더 보기 인터넷
DVD 플레이어 저자극성 침구 이용 가능 무료 신문 에어컨 천장형 선풍기 외부 복도로 출입 가능 방음 객실 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 커피/티 메이커 미니바(일부 무료 품목 마련됨) 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 객실 내 마사지 서비스 가능 슬리퍼 샤워기가 있는 욕조 객실 금고 책상 별도의 식사 공간 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 전화 회선 인터넷(요금 별도) 룸서비스 간이/추가 침대(요금 별도) 오리/거위털 이불 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 메모리폼 매트리스 LCD TV 수중안마 샤워기 무료 유아용 침대 iPad 에스프레소 메이커 뜰 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 이 고급 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 매일 무료로 아침 식사가 제공됩니다. 심야 요금의 경우 룸서비스로 주문하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 야외 수영장 및 무료 자전거 대여 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 만 18 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 래프팅 가능 근처에서 윈드서핑 가능 시설 내 무료 자전거 시설 내 세그웨이 대여/투어 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 시설 내 자전거 대여 시설 내 골프 연습장 시설 내 미니 골프 시설 내 골프 강습 시설 내 하이킹/바이킹 트레일 시설 내 승마/대여 시설 내 산악 자전거 시설 내 놀이터 시설 내 스쿠터/모페드 대여 근처에서 야생동물 관찰 가능 근처에서 게임 드라이브 가능 근처에서 사파리 가능 근처에서 암벽 등반 가능 근처에서 동굴 탐험 가능 근처에서 집라인 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 18세 이하 어린이 10명까지 숙박이 무료입니다. 무료 아침 식사는 어린이에게 제공되지 않을 수 있습니다.간이/추가 침대를 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
애완동물 동반 시 추가 비용(숙박 기간에 따라 다름)개와 고양이만 허용객실당 3마리특정 객실만, 제한 사항이 적용됩니다. 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
고객이 별도로 요청한 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한하여 제공되며 추가 요금이 부과될 수 있습니다. 또한, 반드시 보장되지는 않습니다. 봄 방학 기간 동안 최소 체크인 나이는 만 15세입니다. 체크인 시 각종 요금이 발생할 경우를 대비하여 보증금을 지불할 때는 객실 예약 시 사용한 숙박객의 이름과 동일한 이름이 나와 있는 신용카드를 사용해야 합니다. 호텔 등록 번호 - HG-002334
아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 12 애완동물 동반 시 요금은 숙박 기간에 따라 다릅니다. 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다.


회원가입은 만14세 이상이면 누구나 무료로 회원 가입이 가능합니다. 회원가입 방법은 상단 로그인 클릭하시여, 해당 항목을 입력하신 후 등록하시면 됩니다. 정확한 정보를 입력해 주시면 물품구매시에 편리합니다. 만일 회원가입이 잘 되지 않을 경우에는 고객만족센터 (070-4042-3329)로 연락 주시면 신속하게 처리해 드리겠습니다.
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14 [세금계산서,현금영수증] 세금계산서 / 현금영수증은 발행
카드결제시, 세금계산서와 현금영수증은 발행되지 않습니다. 거래확인서에 포함된 카드전표를 출력하시면, 세금계산서로 사용하실 수 있습니다. (관련법령 : 부가가치세법시행령 제80조 제4항) 결제대행업체를 통해 신용카드전표를 발행한 경우에는, 세금계산서를 교부할 수 없습니다. (관련법령 : 부가가치세법시행령 제57조 제2항) 카드전표는 아래의 링크로 가셔서 출력하실 수 있습니다. https://www.allatpay.com/servlet/AllatBizV2/index/IndexMainCL
13 [세금계산서,현금영수증] 세금계산서 / 현금영수증은 발행
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11 [정보변경] 회원정보 변경 안내
10 [결제] 카드결제시 필수 설치 사항
ActiveX 설치 문제 해결방법 (카드결제시 필수설치) 주문정보 입력하고 결제선택에서 카드결제를 선택하신 경우에는 카드결제대행사(PG)에서 배포하는 AcitveX를 설치하여야만 카드결제가 진행됩니다. 그전에 동일 카드결제대행사(PG)를 통해 결제를 한 경우에는 별도로 설치를 안하셔도 되며, 설치하라는 메세지도 없습니다. ※ 1단계 카드결제를 요청한후 카드종류를 선택하신후 다음을 클릭하신후 주소 표시줄 바로 아래에 이 사이트에서 ActiveX 컨트롤을 설치하려면 여기를 클릭하십시오. 라는부분을 클릭하신 후, ActiveX 컨트롤 설치(C)..를 선택하세요. ※ 2단계 잠시 후, 이 소프트웨어를 설치하시겠습니까?라는 보안경고창이 뜨며, 여기에서 설치(I)를 선택하세요. 설치 후에 웹페이지가 다시 새로고침 되면서 기능이 정상적으로 동작할 것입니다. 정상적으로 설치되었다면 카드결제가 진행될것입니다. 설치하시는게 어렵거나 안될경우에는 저희 고객센터로 연락주시면 도와드리겠습니다. 감사합니다.
9 [결제] 카드결제시 필수 설치 사항
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6 [결제] 공인인증서 및 안심 클릭서비스
※ 공인인증서 신용카드 결제시 결제금액이 30만원 이상일때는, 사용자의 PC에 공인인증서가 저장되어 있어야 하며 ISP 비밀번호와 공인인증서 비밀번호를 통해 본인 인증을 완료하셔야 결제가 완료됩니다. (공인인증서는 각 은행 인터넷 뱅킹페이지 혹은 금융결제원에서 신청하실 수 있습니다.) 사용자가 PC방 등에서 사용하실 경우, ISP 결제창의 결제완료 후 결제카드 감추기를 선택하시면 인증정보가 해당 PC에서 삭제됩니다. 공인인증서 발급방법은? ① 공인인증서를 발급 받기 위해서는 먼저 은행에 인터넷 뱅킹이나 전자금융거래를 신청하셔야 하며, 이를 위해서는 은행에 직접 방문하셔야 합니다. ② 그리고 신청이 되면, 해당은행 홈페이지에 접속하셔서 인터넷 뱅킹이나 전자금융거래 신청시 제출하신 id와 패스워드 등을 가지고 인증서를 발급받으시면 됩니다. ③ 해당은행 홈페이지를 통해 인증서를 받는 방법은 은행마다 다르므로 저희 홈페이지의 초기화면에 있는 은행별 공인인증서 발급절차에서 해당 은행을 클릭하시면 발급절차를 볼 수 있습니다. (은행의 홈페이지 개편에 따라 일부 화면이 다를 수가 있으나, 절차는 거의 동일합니다.) ※ 안심 클릭서비스란 무엇인가요? 2004년 2월 10일자로 다음의 카드로 결제하시는 고객분들은 안심클릭 서비스를 이용하여 별도의 승인절차를 밟아야합니다. 자세한 사항은 해당 카드홈페이지에서 확인하시기 바랍니다. 시행대상 카드 LG카드, 삼성카드, 외환카드, 현대카드 , 신한카드 , 한미카드 , 하나카드 , 롯데카드 안심클릭 서비스란? 온라인 전자상거래용 지불인증서비스로 온라인 쇼핑시 고객님의 인증정보인 유효기간, 주민번호, 비밀번호를 입력하지 않고 카드번호와 고객님께서 사전에 정하신 안심클릭 서비스 암호를 통해 거래하는 새로운 개념의 서비스입니다.
5 [결제] 공인인증서 및 안심 클릭서비스
4 [반품/교환/환불] 반품 및 환불에 대한 전자상거래법 내용안내


주어진 질문에 대한 답변을 빠트리지 않기 위해 질문에서 제시한 항목들을 답변에서도 이것은 이것이다 라고 언급하고 작성하는 것은 장단점이 명확한 방법 중에 하나입니다. 장점은 질문에서 묻고자 하는 것을 어떤 것도 빠트리지 않고 전달할 수 있다는 것이고, 단점은 그러한 항목 이름들을 다시 기재해 줄 때는 글의 세련된 멋이 떨어지고 형식에 얽매여 딱딱한 글로 바뀔 수 있다는 것입니다. 생동감이 떨어지고 그로 인해 전체적인 설득력이 떨어질 수도 있습니다. 지원자 스스로 자신에게 적합한 전달방법을 찾아 이 자기소개서의 지원자처럼 적용해보는 것은 매우 훌륭한 시도일 것입니다.
Q1 본인이 속했던 조직(학교, 회사, 동아리, 동호회 등) 안에서 당신과 의견이나 생각이 다른 조직구성원을 효과적으로 설득하거나 합의를 이끌어낸 경험이 있다면 당시 상황, 행동, 이유, 결과 등에 대해 구체적으로 기술하여 주십시오.
Q2 대인관계능력) 본인이 속한 조직 안에서 과제의 성공 또는 효과적인 협업에 기여한 사례가 있다면 간략하게 요약하고, 본인의 역할 및 기여도에 대해 기술하여 주십시오.
Q3 (직업윤리) 본인이 어떤 일을 할 때 사명감과 책임감을 가지고 수행하여 성공한 사례가 있다면 간략하게 요약하고, 본인이 생각하는 직장생활의 의미와 바람직한 직장생활의 모습에 대해 기술하여 주십시오.
질문본인이 속했던 조직(학교, 회사, 동아리, 동호회 등) 안에서 당신과 의견이나 생각이 다른 조직구성원을 효과적으로 설득하거나 합의를 이끌어낸 경험이 있다면 당시 상황, 행동, 이유, 결과 등에 대해 구체적으로 기술하여 주십시오. 보기
평소 대기환경에 관심이 많았던 저는, 나날이 심해지는 교내식당 악취를 참을 수 없었습니다.
모두가 불편함을 느끼지만 아무도 나서지 않았기 때문에 그린캠퍼스 운동으로 음식물 쓰레기 20%를 줄이고자 했습니다. 첫 활동인 피켓운동을 위해 동기에게 협동을 요청했지만, 학교 전체를 바꾸는 것은 무리라며 거절했습니다.
좌절하지 않고, 동료에게 매력적으로 느껴질 수 있도록 기대효과, 얻게 될 추억 등을 PPT로 정리하여 우리의 움직임이 절대 헛되지 않을 것이라고 설득했습니다.
제 확신과 추진력을 믿어주어, 단체 캠페인을 시작했습니다. 1년의 활동 결과, 목표치보다 훨씬 높은 50%를 줄였고, ‘교내기여 1등급 장학생’으로도 선정됐습니다.좋은점 1
좋은점 1 설득과 그 과정 그리고 그것을 통해 얻어낸 성과가 탁월한 경험을 지원기업에 맞추어 잘 제시해주었습니다. 이렇게 지원한 기업과 직접적으로 연관이 있는 경험을 효과적으로 수치,목표 등을 표현하며 작성해 주는 것은 굉장히 좋은 방향입니다.
질문대인관계능력) 본인이 속한 조직 안에서 과제의 성공 또는 효과적인 협업에 기여한 사례가 있다면 간략하게 요약하고, 본인의 역할 및 기여도에 대해 기술하여 주십시오. 보기
인턴 때의 일입니다. 2주가 채 남지 않은 ‘적정기술 오픈 세미나’의 홍보로 참가자 400명을 모집하기 위해 협업했습니다. 원래 진행 중이던 일러스트와 홍보를 동시에 하기에 시간이 턱없이 부족했습니다. 그래서 타 팀 동기들을 불러 모아 ‘인턴일지’를 만들었습니다.
진행 사업을 그래프로 정리하고, 주어진 업무는 따로 표시한 것입니다. 디자인/조사로 분업하여 역량을 발휘하도록 했고, ‘홍보’를 공동 업무로 정했습니다.
그리고 학교를 ‘지역’별로 분배했고, 관심 있는 학생들만을 위해 관련 학과로 이메일을 보냈습니다. 제 기여도는 80%였습니다. 그 결과, 400석 포럼 공간을 가득 채웠고, 연계 사업이었던 ‘에코 다이나믹스 원정대’에 관련된 많은 문의 전화도 받았습니다.좋은점 1
좋은점 1 진행한 과정 전체에 대해서 목표수치, 진행했던 노력, 기여도, 목표 달성 등에 대하여 빠트림 없이 모두 작성해 주었습니다. 이야기를 풀어가는 방식이 세련되게 연결되지는 못하였지만, 지원자 만의 어투로 본인이 했던 행동에 대해서 각 활동별 포인트를 딱딱 짚어준 부분(공동 업무의 설정 등)이 아주 좋습니다.
질문(직업윤리) 본인이 어떤 일을 할 때 사명감과 책임감을 가지고 수행하여 성공한 사례가 있다면 간략하게 요약하고, 본인이 생각하는 직장생활의 의미와 바람직한 직장생활의 모습에 대해 기술하여 주십시오. 보기
4년 동안 카페 아르바이트를 하면서 요일/시간/이벤트데이 등 외부환경을 고려하여 단골을 확보했습니다. 고객 수요를 파악하여 판매량이 저조한 케이크를 쇼케이스 맨 위에 DP 했고, 프로모션들은 잘 보이도록 POS 앞에 놓았습니다.
발렌타인/크리스마스 등 매출이 급등하는 이벤트 날에는 머그잔에 초콜릿을 넣어 리본으로 묶는 등 새롭게 구성했고, 고객 맞춤 음료/서비스 제공 전략을 실행했습니다. 그 결과, 주변 카페들의 입점에도 불구하고 하루 매출 300만 원을 꾸준히 유지했습니다.
직장생활의 의미: TASK를 하나씩 성취해나가면서 보람을 느끼고, 회사와 동반 성장하는 것. 또 하나의 가정. 바람직한 직장생활: 주인의식을 가지고, Know-How를 터득해, 회사의 발전을 위해서 함께 협업하는 것.아쉬운점 1


우리가 아트스페이스 휴를 방문했을 때, 마침 쉰스터 개인전 "스트리트 드라마"의 오프닝 날이었다. 전시장에 들어서자, 군중들이 모여 있는 사진들이 눈에 들어왔다. 자세히 보면 사람들이 동일한 장소에 있지만, 다른 시간대를 살고 있다. 저마다 다른 시간대에 머물렀을 사람들이 동일한 장소에 모여 있어, 묘한 긴장감과 재미를 준다. 시간적 차이를 제거했을 때 한편의 드라마가 탄생한다고 아트스페이스 휴 김노암 대표가 일러주었다. 아트스페이스 휴는 신예 작가들이 예술작품을 발표할 수 있는 전시 공간과 창작 활동에 전념할 수 있는 창작 공간을 마련해주는 일을 하고 있다. 쉰스터의 "스트리트 드라마"처럼 시간적 차이를 제거하면 한 공간에 젊은 예술가들이 창작- 전시활동을 하는 한편의 드라마가 바로 아트스페이스 휴이다.
젊은 예술가들의 둥지, 아트스페이스 휴
아트스페이스 휴는 10년 동안 왕성하게 활동하고 있는 중견 대안 공간으로 자리잡았다. 얼마 전 파주 출판도시에서 열린 2012 대안공간-창작스튜디오 아트페스티벌을 기획, 주관했다. 아트스페이스 휴는 미술 대학을 졸업한 신예작가들이 미술계에 안착할 수 있도록 돕는 플랫폼 역할을 톡톡히 수행하고 있다. 사실 미대를 졸업한 예술가들이 작품을 발표할 공간이 마땅치 않으며, 학교에서 배운 것만 가지고 바로 예술활동을 시작하기도 힘들다. 그래서 이들을 잘 길러낼 수 있는 비영리기관이 필요하다. 즉, 일종의 신예작가들을 위한 인큐베이팅 센터 같은 곳이다. 국공립 미술관에서 창작스튜디어를 운영하기도 하지만, 젊은 예술가들이 머물 수 있는 기간이 제한되어 있고, 해야 할 프로젝트들이 많아서 자신의 예술 활동에 집중하기 어렵다고 한다. 그래서 비영리법인이나 민간단체이 대안공간을 만들어 이들을 위한 창작, 전시공간 등을 제공한다. 젊은 예술가들을 위한 인큐베이팅과 프로모션 그리고 이들의 작품이 대중들에게 잘 전달될 수 있도록 돕는 큐레이터 역할까지 담당한다.
대안공간-창작스튜디오는 어떻게 유지될까?
대안공간이 젊은 예술가들의 실업 문제를 대부분 떠 안고 있다. 우리사회에서 예술대학을 졸업한 젊은이들이 사회에 나오자 마자 실업자가 되기 쉽다. 이들이 미술계에 안정적으로 진입할 수 있는 플랫폼이 바로 대안공간이다. 대안 공간은 민간 사업자가 운영하지만, 실제로는 국공립 미술관의 창작스튜디오와 같은 역할을 수행하고 있다. 사립미술관들은 설립 재단에서 출자해서 창작 및 전시 공간을 운영한다. 반면, 대안 공간은 비영리민간단체 또는 개인사업자로 등록되어 있어 법적 지위도 약하고 재정 측면에서 적지 않은 어려움이 있다고 한다. 대안공간들은 자신의 활동을 지속하기 위해 정부에서 일부 지원을 받기도 하고, 수익사업으로 프로젝트를 진행한다. 기업이나 정부의 설치미술, 공공미술, 연구용역 등을 수주한다. 예를 들면, 김노암 대표는 대안공간을 운영하면서, KT&G의 상상마당을 기획하고 운영하는데 예술감독으로 참여하기도 했다. 아트스페이스 휴의 수익부문은 아직 안정적이라고 할 수 없지만, 대안공간으로서 10년 동안 활동해왔기 때문에 사회적 신뢰도나 브랜드 가치는 높은 편이다. 또한 기업, 정부와 함께 프로젝트를 수행할 수 있는 파트너쉽을 가지고 있다. 문화예술 활동과 본연의 사회적 미션을 지속적으로 수행하기 위해 재생산, 수익 모델을 만들기 위해 애쓰고 있다. 특히 공공미술 프로젝트 같은 사회적 공공적 가치를 지향하는 예술 활동에 참여하고 있다. 정부 각 부처에서 발주한 용역을 수행한다. 창작 활동과 관련된 프로젝트, 청소년들 대상으로 문화 예술 체험 프로젝트, 문화소외계층을 위한 공공미술 프로젝트 등에 관심이 많다.
아트스페이스 휴는 파주 헤이리에 전시 공간 겸 창작 스튜디어를 추진하고 있다. 기업이나 개인의 후원 그리고 입주 작가들의 출자 등으로 재원을 마련하려고 한다. 이 프로젝트를 위해 오마이컴퍼니의 소셜 펀딩에 참여하기로 결정했다고 한다. 젊은 예술인들을 위한 멋진 전시-창작 공간을 만드는 것도 그렇고 그에 소요되는 자금 중 일부를 소셜 펀딩을 통해 조달하겠다는 것도 대안적 실험이다. 중견 대안공간인 아트스페이스 휴가 정부 및 기업 프로젝트 등을 수행하고, 입주 예술가들의 설비 투자를 부담하기 때문에 이 프로젝트의 원금 상환이 가능하다고 자신한다. 또한 투자자들에게 투자에 대한 보상으로 아트서비스로 제공할 수 있다는 점도 아트스페이스 휴의 장점을 살릴 수 있는 지점이라고 생각한다. 예술계 네트워크와 인프라를 구축하고 있어 국공립 미술관 전시 관람권, 미술 특강 수강권, 전시회 도록, 아트상품, 미술 관련 정보 등 풍성한 리워드를 투자자들에게 제공할 계획을 갖고 있다.
어떻게든 해봐야지
이 분야에 문외한인 우리의 질문에 김노암 대표는 친절하게 그리고 위트 있는 대답을 내놓으셨다. "김 대표님이 어떻게 살아오셨는지 궁금합니다.” "네이버에 물어보세요. 자세히 나와요. 음. 홍대 미대를 나와서 대학원에서 미학을 전공했어요. 그리고 홍대 앞에서 매년 열리는 서울프린지페스티발을 기획하고 적극 참여했어요. 그 때가 가장 열정적으로 활동했던 시기였던 것 같아요. 2001년 대 진로 계열사에 입사해서 인터넷 기획을 했구요. 예술분야의 IT 1세대인 셈이죠. 그리고 독립 큐레이터, 강사 등으로 활동하다가 2003년 4월 아트스페이스 휴를 만들었습니다. 2004, 2006년 광주비엔날레 특별 위원, 2007년 KT&G 상상마당 런칭 준비위원 및 예술감독, 미술 잡지 편집위원, 올해의 예술상 예심위원, 삼천리 문화재단의 심사위원, 중앙미술대전 심사위원, 또 2007년 헤이리예술 축제 전시감독, 청계광장 예술 감독. 그리고 최근에는 비영리전시공간협의회의 대표로 AR페스티벌 기획 및 주관 등등. 돌아보니 참 많은 일들을 했네요.”이러한 10여 년의 김대표의 활동이 아트스페이스 휴의 핵심적 자산이라고 할 수 있을 것이다.
"대표님 혹시 좌우명 있으세요?” 분위기도 바꿀 겸 박본부장이 질문을 던졌다. "제 좌우명은… 때때로 예술은 가정불화의 원인이 된다. 어때요? 괜찮죠.” "대표님 혹시 다른 거 없나요?” "아, 그럼 이건 어때요? "어떻게든 해봐야지". 제 경험상 대안적 가치는 멀리 있는 것이 아니예요. 내가 좋아하는 것, 내 곁에 있는 사람들이 좋아하는 것, 내가 속한 공동체가 좋아하는 것을 실행하는 데 있어요. 그래서 "어떻게든 해봐야지" 하는 생각이 중요해요. 상황이 되면, 조건이 맞으면 하는 것이 아니라 어떻게든 해봐야지요. 예술이든 아니든 간에 의무감이나 정의감 때문에 하면 오래 못 가요. 정말 자신이 좋아서 해야지. 내가 좋아서 하는 일이니 어떻게든 해봐야 될 것 아닌가요?”마지막으로 김 대표는 우리에게 알 듯 모를 듯한 말로 여운을 남겼다. "욕망이 뭔 것 같아요? 라캉은 타자의 욕망을 욕망한다고 했어요. 저는 이에 대한 긴장 관계를 만드는 것이 예술이라고 생각해요. 우리는 타자의 욕망을 욕망하는 데 길들여져 있어요. 그것이 꼭 나쁜 것은 아니지만, 여기에서 한발 물러나서 바라볼 수 있게 해주는 것이 바로 예술의 역할이 아닌가 싶어요.”
아트스페이스 휴에 대해 더 알고 싶으신 분은 www.artspacehue.com 로 접속하시고, 대안공간에 대해 궁금하신 분들은 아래 김노암 대표 인터뷰 기사를 보시라. 대안미술공간 전용 아트페어, 늦었지만 반가워요 [유니온프레스, 2012년 4월3일 이혜원기자]
화랑협회에 "화랑미술제", 사립미술관협회에 "뮤지엄페스티벌" 있다면 이제 대안공간에는 "AR 페스티벌"이 있다.매년 한국화랑협회는 화랑미술제를, 한국사립미술관협회는 뮤지엄페스티벌 등 다양한 행사를 진행한다. 이처럼 미술 전시 공간들은 저마다 커뮤니티를 형성해 체계적으로 행사를 진행하는 가운데 비영리전시공간들이 하나로 뭉친 자리를 없었다.흔히 대안공간이라 불리는 비영리전시공간은 기존 미술계에 대한 반동으로 지난 1999년 처음 국내에 등장했다. 이달 21일부터 진행되는 AR 페스티벌은 대안공간과 창작스튜디오 40여 곳이 한 자리에 모여 성과를 공유하는 자리다. 파주출판도시 아시아출판문화정보센터에서 닷새 동안 열리는 AR페스티벌은 대안을 의미하는 얼터너티브(Alternative)의 "A"와 창작스튜디오를 뜻하는 레지던시(Residency)의 "R"을 따서 이름을 지었다. 여러 대안공간 및 창작스튜디오들의 작품이 부스 형태로 전시된다는 점에서는 아트페어와 유사하지만 작품을 판매하지는 않는다. 비영리전시공간협의회는 대안공간과 창작스튜디오의 예술 세계를 한 자리에서 공개하는 한편 대안공간 활성화를 위한 워크숍을 여러 차례 열어 대안을 모색하겠다는 계획이다. 대안공간 아트스페이스 휴의 대표이자 비영리전시공간협의회의 대표로 AR페스티벌을 이끌고 있는 김노암 대표를 만났다.
Q. 비영리 전시공간과 창작스튜디오는 어떤 공간인가?
A. 비영리 전시공간은 규격화된 미술 제도에서 수용하지 못한 실험적인 작가와 전시를 지원하는 곳이다. 비영리 전시공간은 이들 작가를 다양한 관점으로 주시해 새로운 가치를 창출하고 미술 시장의 지평을 확장할 수 있다. 최근 작가지원 프로그램으로 각광받고 있는 창작스튜디오 역시 작가에게 필요한 작업공간을 지원하고 대외적 네트워크를 형성할 수 있는 환경을 제공한다.
Q. 대안공간 문화가 미술계에 시작된 지도 올해로 14년째다. 아트스페이스 휴를 운영해오면서 어떤 점이 한계라고 느꼈는가?
A. 부족한 예산과 과중한 업무다. 물론 그렇지 않은 곳들도 있겠으나 대부분 여건이 열악하고 구성원들도 지쳐있다. (구조적 문제도 있겠으나) 대안 공간 자체가 안고 있는 문제도 있다. 비영리기관이다 보니 비전과 목표는 뚜렷한 반면 거기에 치중해 소통 및 유통 부분은 취약하다.
Q. 대안공간들이 어려움을 겪으면서도 한 목소리를 낼 수 없었던 이유는 무엇인가?
A. 대안공간과 창작스튜디오는 저마다 운영 주체가 다양하다. 서울시창작공간이나 경기창작센터처럼 국공립 지원을 받는 기관이 있는가 하면 개인이 운영하는 곳도 있다. 법적 지위가 다르다 보니 10년이 넘도록 대안공간들이 하나로 모이기 힘들었던 것이 사실이다. 대안공간을 10년간 운영해오며 참여주체들 간의 소통이 절실하게 필요하다고 느꼈다.
Q. AR페스티벌이 생겨난 것도 이런 배경에서인가?
A. 그렇다. 구성원들이 의견을 수렴하고 대안을 모색하는 과정에서 이번 AR페스티벌이 탄생했다. 한국문화예술위원회에서 적극적으로 후원을 해주면서 함께 여러 차례 논의를 거쳤다. 시장 중심으로 끌려가는 미술계에서 미적 공공성, 사회적 가치를 지향하는 자리가 필요하다는 합의점을 얻었다.
Q. 첫 발을 내딛는 AR페스티벌을 어떤 방향으로 꾸려갈 예정인지?


교회 다니지 않는 사람들에게 요즘 신자들이나 목회자들이 받는 질문이다. 코로나19 확진자가 신천지에서 슈퍼전파가 발생하자, 도대체 신천지가 뭐길래 제대로 파악조차 안 되는 것인지 의구심을 사고 있는 것이다.
2월 20일 질병관리본부와 지자체에 따르면 31번 확진자가 집회에 참석한 신천지 대구교회에는 전국에서 83명이 신도가 다녀갔고, 이날 오전 9시 현재 신천지 대구교회 신도 1001명 중 90명이 의심 증상이 있는 것으로 나타났다고 밝혔다. 우려스러운 것은 396명은 연락두절 상태라는 것이다(2월 18일 현재).
이런 정도의 정보만 봐도 일반 교회와는 확연하게 다른 부분이 있기 때문에 일반인들도 ‘신천지는 이상하다’는 시선이 많은 것이다. 우리 정통 기독교의 명륜교회에서도 확진자가 발생했지만 감염경로, 접촉자 등을 거의 정확히 알아서 파악한 것과는 대비되고 있는 것이다.
신천지는 특성 상 12지파를 하나로 보기 때문에 2월 9일과 16일 예배에 참석했다는 신천지 대구교회에는 타 지역에서 온 이들이 있었을 것이라는 것이 이단 전문가들의 공통된 의견이다. 그리고 신천지는 이들의 공개를 원하지 않기 때문에 396명도 파악이 안 되고 있다는 것이다.
이들이 제대로 파악이 안 되는 것은 자신들의 움직임이 노출되면 그동안 비밀리에 운영했던 모임들이 신천지로 드러나기 때문에 쉬쉬하고 있는 것 같다는 것이 이단 전문가들의 공통된 의견이다.
특히 31번째 환자인 대구의 61세 한국인 여성은 2월 18일 확진자로 밝혀지면서 의사의 코로나19 검사 권유를 두 차례 거부해 논란이 되고 비난이 일기도 했다. 그는 또 보건당국의 거듭되는 협조 요청에도 대남병원이 있는 청도에 간 이유를 밝히지 않고 있다.
그래서인지 신천지 대구교회 측은 31번째 환자와 함께 예배에 참여하지 않았다는 취지로 대응하라는 지침(공지글)을 내렸다는 보도들이 나오자 시민들은 신천지를 바라보는 경계의 시선이 커지고 있다.
신천지에 있다가 이탈해 현재 구리 이단상담소장을 맡고 있는 신현욱 목사는 ‘CBS 김현정의 뉴스쇼’에 출연해 신천지의 속성, 대책 등을 소상히 제시했다.
신 목사는 9, 16일 예배에 1천명 참석으로 보도되고 있는데, 그건 사실이 아니고 8천 명 정도 될 것이라며 “관계 당국에 사실적인 내용들을 알려줬어야지 거기에 알맞게 적절하게 대처를 할 수 있는데 너무 의도적으로 축소하여 진실을 감추고 있다”고 우려했다.
또 신천지 신도들이 자신이 신천지라는 사실을 감추려고 하는 이유에 대해서는 사교 집단, 사이비 종교 집단, 종교사기 집단이라고 신천지에 대해서 인식하고 있기 때문에 “본인이 신앙하는 데 훼방을 받는다. 그래서 아예 감추고 속이고 있는 것”이라고 설명했다.
그날 예배에 참석했던 신천지 신도들 중에는 일반 정통 교회에 스파이를 심듯이 교회에 들어가 있는 이들이 있을 수 있기 때문에 질병관리본부에 인적사항을 빨리 제공해줘야 하는데, 극비사항이니 오픈하기는 쉽지 않을 것이라고 말했다.
그러면서 신 목사는 “(신천지가 자신들의) 조직을 보호해야 된다는 게 너무 강하다 보니까 제대로 된 정보 제공이 되고 있느냐 하는 것에 대해 의문을 갖고 있기 때문에 정부 당국에서는 신천지 조직의 특성을 생각해서 좀 더 강제적인 수색 영장이라도 발부받아서 역추적을 해서 격리해야지 신천지가 모든 것을 공개하고 제공해 줄 것이라고 생각한다면 너무 순진하고 안일한 대처”라고 우려했다.
신 목사는 “일반 교회는 출석이 자유롭기 때문에 다 일일이 그걸 참석 여부를 확인하기가 쉽지 않습니다마는 신천지는 대부분이 지문 인식을 한다거나 또는 스마트폰으로 앱을 깔아서 다 출석 체크를 전산으로 다 하기 때문에 거의 한두 사람의 오차도 없이 정확한 출석 통계가 나오니 그걸 빨리 제공을 해 줘야 된다”고 강조했다.
일반 교회들도 이런 신천지의 전략을 이미 알고 있었지만 지금은 ‘비상사태’이니 교회 예배에 참석하는 성도들에 대한 대비를 해야 한다고 주문하고 있다.
예장통합(총회장 김태영)은 2월 21일 코로나19 제2차 대응지침을 통해 “모 집단이 ‘코로나19’ 감염 전파자임을 회피하기 위해 일반교회로 침투할 것이 우려되니 등록교인 외의 교회 출입자에 대해 주의하시기 바란다”고 적시했다.
또한 △주일성수에 힘쓰되 그 외의 각종 예배와 모임, 소그룹 활동, 행사 등을 3월 5일까지 일시 중단하거나 자제해 줄 것 △성가대도 좁은 공간에서 장시간 연습하기보다 익숙한 찬송가나 특송으로 대신할 수 있고 △교회의 공동식사는 중단하고, 부득이한 급식은 우유나 떡, 빵 등의 대용식을 제공하고 △친교장소 운영을 중지해달라고 당부했다.
한국기독교교회협의회(총무 이홍정)는 21일 목회서신을 통해 “코로나19의 위기 상황 속에서 교회의 공동체적 정체성의 표현인 집회는 공적 유익을 우선시하면서 재구성되어야 한다”며 “교회당에서의 감염 위험이 크다는 사실이 최근의 사례로 재확인되었는데 우리는 이 위기의 시기에 일상의 삶의 자리에서 드리는 예배와 경건을 훈련하고 회복하는 기회로 삼아야 한다”고 제시했다.
또한 “먼저 우리 자신을 돌보되, 공동체가 지니는 상호의존성의 관점을 유지해야 합니다. ‘우리’를 위한 개인위생에 최선을 다해주시기 바란다”면서 “대재난 앞에 무력할 수밖에 없는 개인이 취할 수 있는 가장 강력한 힘은, 우리 모두가 상호의존적인 생명의 안전망을 구성하는 마디라는 깊은 생태적 감수성을 가지고 다 함께 극복해 나가는 것”이라고 말했다.
그러면서 “전국 어디도 더 이상 안전하지 못하다는 공포가 확산되고 있는 상황에서 두려움을 느끼는 것은 너무나 당연한 일이지만 두려움은 하나님께서 우리에게 자신과 공동체를 지키라고 주신 선물이지 결코 우리의 신앙의 나약함이 아니다”면서 다만 두려움이 우리의 존재 전체를 집어삼켜 우리 안의 하나님의 형상을 무너뜨리고 이웃을 향한 혐오와 차별을 정당화하지 않도록 끊임없이 자신을 성찰할 것, 그리고 스스로 예방에 힘쓰면서 상대를 배척의 눈이 아닌 상호 돌봄의 눈으로 바라보며 고통 받는 이들과 함께 어려움을 나누어야 한다고 강조했다.
코로나19로 인해 기독교계에서도 예배 외의 행사는 대부분 취소하는 등 심각한 사태에 발맞춰 대응하고 있다.
▲ 문제가 되고 있는 신천지 대구교회에서 확진자가 대거 발생, 우려가 되고 있다. ©뉴시스1
한편 질병관리본부는 2월 21일 오후 6시 30분 현재 브리핑을 통해 신천지 대구교회로부터 1001명 뿐 아니라 9천여명의 명단을 확보해 이동경로를 추적중이라고 밝혔다. 156명 확진자 중 98명이 신천지 대구교회 확진자라고 밝혔다.


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14일 보험업계에 따르면 건강증진형 보험상품은 지난 2017년 11월 가이드라인이 발표되며 각 생손사는 이과 관련된 상품을 잇달아 출시했다. 건강증진형 보험상품이란 계약자는 건강관리 노력을 통해 ‘건강수명’을 연장하고 보험료 할인 등을 통해 금융비용을 절감할 수 있고, 고객의 건강을 관리한 보험사는 보험계약자의 질병 발생 확률, 조기사망 확률 등 사고 위험을 낮춰 손해율을 하락시킬 수 있는 상품이다. 금융당국은 건강증진형 상품 개발을 위해 제기된 애로사항을 해소하고 장애요인을 걷어내기 위해 ‘건강증진형 보험상품 개발, 판매 가이드라인’을 마련했다.
■ 우후죽순 출시된 건강증진형 보험상품... 소비자 반응은 ‘냉랭’
지난해 많이 걸으면 보험료를 할인해주거나 포인트 제공하는 건강증진형 보험상품들이 대거 출시됐다. AIA생명이 판매하고 있는 건강증진형 보험상품 ‘스마트 세이브 걸작 종신보험’은 고객들의 건강증진 활동에 따른 보험료 할인 혜택을 제공하는 종신보험이다. 오렌지라이프는 가입고객이 체력 인증 및 걷기 목표를 달성하면 최대 50만원까지 현금으로 돌려주는 ‘무배당 라이프케어 CI종신보험’을 판매하고 있다. 특히 업계 최초로 ‘국민체력100’ 사업과 연계한 건강증진형 보험상품을로 건강증진형 보험상품 최초의 배타적 사용권 획득 상품이기도 하다. 흥국생명의 ‘걸으면베리굿(Vari-Good)변액종신보험(저해지환급형)’은 걸음 수에 따라 보험료의 최대 10%까지 환급해주는 건강증진형 변액상품이다.
이 밖에도 삼성화재 ‘태평삼대 플러스’, 한화손보의 ‘무배당 참편한 당뇨케어보험’ 등이 판매중이고, 또한 현대해상 ‘하이헬스챌린지’, KB손보는 ‘KB당뇨관리코칭’ 서비스를 제공 중이다.
한편 지난 8일 김용태 자유한국당 의원은 건강증진 보험상품에 대해 특별이익의 제공 금지 조항을 예외 적용하는 내용을 골자로 한 보험업법 일부개정법률안을 대표 발의했다. 현행법상 보험사의 보험가입자에게 특별이익 제공을 금지하고 있지만, 사고발생 위험도를 추적하거나 감소시키기 위한 물품의 경우 예외로 할 수 있도록 하는 것이 골자다. 이번에 발의된 보험업법 개정안에는 ‘사고 발생 위험을 추적하거나 낮추기 위한 목적으로 의료기기 등을 보험 계약자나 피보험자에게 제공할 수 있다’는 내용이 담겼다. 개정안이 통과되면 건강증진형 보험상품에 웨어러블 기기가 제공될 수 있게된다는 의미다. 그동안은 보험 소비자에게 3만원 이상의 혜택 제공을 금지하고 있어 웨어러블 기기 지급이 불가능했다.
■ 새 건강증진형 보험상품은 언제쯤?... 복지부 유권해석 ‘절실’
보험가입자의 건강관리를 위한 의료기기 제공이라는 개정안은 반가운 소식이지만 건강증진 보험상품 가입자에게 웨어러블 기기를 제공하는 것은 이미 무의미하다는 목소리도 나오고 있다. 웨어러블 기기를 착용하는 인구가 크게 감소했고, 건강증진형 보험상품에 가입된 고객도 이미 걸음수를 모바일 앱을 통해 충분히 확인하고 있기 때문이다. 또 지난해 많은 건강증진형 보험상품들이 출시됐지만 많이 걸으면 보험료를 조금 할인해 준다는 상품들만 대거 쏟아져 나왔다. 하지만 소비자들의 관심은 받지 못하고 있는 상황이다.
건강증진형 보험상품이 유독 ‘걷기’ 상품만 출시돼는 이유는 가입자의 다양한 건강상태를 접목한 건강증진형 보험상품은 의료행위에 해당할 가능성이 높아 상품 출시 자체가 어렵기 때문이다. 보험업계는 지난해 9월 복지부 법령해석위원회에 ‘보험사나 헬스케어 서비스업체가 고객으로부터 건강상태나 질병유무에 관한 정보를 받는 행위’ 등에 대한 유권해석을 요청한 했다. 당포 복지부는 3월 중에 결론을 내릴 방침이었지만, 의료계 등의 반발에 부딪쳐 아직까지 결론을 내리지 못하고 있는 상황이다. 복지부의 유권해석이 나오게 된다면 고객의 운동량은 물온 당뇨, 심박수, 간수치, 수면시간, 식습관 등 보험고객의 건강상태를 접목한 다양한 건강증진형 보험상품이 출시 될 수 있다.


한국 천주교 성지 111곳 순례를 2년4개월 만에 마쳤다. 순례 성지에서 「한국 천주교 성지순례」 확인란에 스탬프를 찍어 주교회의 성지순례사목소위원회에 제출하여 축복장을 받았다. "순교자들의 믿음과 삶을 본받아 이 땅의 모든 이들에게 빛과 소금이 되기를 바란다"는 축복장은 성지순례를 완주한 성취감과 보람을 주었다. 성지순례를 일회 행사가 아닌 신앙의 디딤돌로 삼아 이어가기로 다짐했다.
순례 과정은 쉽지 않았다. 규칙적인 생활 속에서 시간을 정하여 전국에 산재한 성지를 찾는 일이 수월하지 않았다. 출발하기 전에 성지 관련 자료를 수집하여 공부했지만 현장과 안내책자의 차이로 말미암아 헤맨 적이 한 두 번이 아니었다. 그러나 신앙의 디딤돌인 성지는 은총의 샘, 신앙의 못자리가 되어 꽃비 같은 하느님 사랑을 가득 느끼게 하였다.
성지는 한국 천주교 역사가 생성된 장소이며 신앙선조들의 사랑과 고통, 찬미와 감사가 씨줄과 날줄처럼 엉킨 곳이다. 우리나라 성지는 신앙선조들의 탄생지, 생활터전-교우촌, 갇히고 고문당한 곳-옥터, 순교지, 묻힌 곳 등이다.
성지순례는 가슴을 설레게 했다. 낯선 풍물과 새로운 만남의 기대로 흥분과 기다림이 교차하였다. 출발은 여행이지만 관광이 아닌 성찰과 묵상의 시간이었다. 일상의 고통과 번민에서 벗어나 말과 행위를 반성하고 신앙선조들의 삶을 생각하며 참 신앙인으로 살기를 원하는 행위이며 다짐이었다. 신앙인의 궁극적인 목표는 예수님을 닮아 하느님의 참다운 자녀가 되는 것이다. 영원한 생명과 구원을 위해 세속의 부귀와 평안을 포기하고 하느님의 계명을 실천한 신앙선조들의 삶의 행적이 남아 있는 교우촌은 생활습관 가운데 악습을 몰아낼 수 있는 용기를 주는 것 같았다.
세상에는 선과 악, 아름다움과 추함이 함께 있는 것 같다. 성지도 예외는 아니었다. 추한 광경은 차분함과 경건함을 빼앗아 묵상과 기도를 산만하게 하였다. 유원지에 온 듯 소란스럽고 거친 말씨, 차분함이 결여된 요란한 행위, 분위기에 맞지 않는 화려한 옷차림, 극기를 외면한 듯 푸짐한 음식차림, 기념사진에 집중하는 행위는 경건한 모습과는 거리가 있었다. 고요함과 경건함이 없는 행위와 모습은 성지의 분위기를 헤치고 신앙인의 품위를 손상시키는 행위이다. "염불에는 맘이 없고 잿밥에만 맘이 있다"는 속담처럼 기도에는 관심이 없고 관광을 하는 것 같아 마음이 불편했다.


평균 해발고도 4000m 이상인 티베트 고원에는 고산 지대 환경에 적응된 독특한 동식물이 살고 있다. 수많은 견종 가운데 유일하게 고산지대 환경에 적응된 대형견인 티베탄 마스티프(Tibetan mastiff) 역시 그중 하나다. 사자 같은 갈기를 지닌 덩치 큰 맹견인 티베탄 마스티프는 다른 개라면 숨이 차서 제대로 뛰기 힘든 저산소 환경에서도 문제없이 뛰어다니며 양 떼를 지킬 수 있다.
그 비결을 알아내기 위해 미국 네브래스카 대학교 링컨 캠퍼스 과학자들은 티베탄 마스티프의 유전자와 헤모글로빈을 면밀히 조사했다. 티베탄 마스티프의 뛰어난 저산소 환경 적응 능력은 헤모글로빈의 우수한 산소 결합력과 관련이 있다. 적혈구 내부에서 산소를 운반하는 헤모글로빈은 본래 산소 결합력이 뛰어나지만, 티베탄 마스티프의 헤모글로빈은 다른 개보다 50% 정도 더 뛰어나다. 그 이유는 아미노산 두 개가 변하면서 헤모글로빈의 구조가 약간 변했기 때문이다.
네브래스카 대학 제이 스토즈 교수에 의하면 이는 현재 환경에 적응한 티베트 늑대(Tibetan wolf)와 티베탄 마스티프에서만 발견되는 특징이다. 다른 개나 늑대에서는 이런 유전자 변이를 찾을 수 없다.
연구팀은 면밀한 유전자 비교 분석을 통해 티베탄 마스티프가 개와 현지 늑대인 티베트 늑대와의 이종 교배를 통해서 개량된 견종이라는 사실을 발견했다. 아마도 초기 티베트 유목민에게 가축과 사람을 지킬 수 있는 가장 합리적인 해결책은 현지 환경에 이미 적응한 늑대와의 잡종이었을 것이다. 티베트인은 이 잡종을 더 개량해 지금의 티베탄 마스티프를 만들었다.


나는 꿈 많은 고등학교 시절을 무협지와 함께 보냈다. 졸업하면 취직이 100% 보장되는 국립학교라 공부할 필요가 없었다. 대학에 진학하지 않는 학생들은 노는 일에 몰두했다. 나는 노는 축에 끼지 못해 무협지를 보는 것으로 시간을 보냈다. 만화가게에 들어서는 순간 내 온 몸은 전율했다. 와룡생 작품들은 내게 무궁무진한 세상을 보여주었다.
나는 ‘무협 세상’을 직접 만나기 위해 태권도를 배웠다. 무협 영화도 몰래 자주 봤다. 나는 대학에 진학하고 싶은 열정을 이렇게 식히고 있었던 것이다. 그렇지 않으면 견딜 수가 없었다. 미래의 꿈이 없는 소년은 참으로 슬펐다. 헤르면 헷세의 ‘수레바퀴 아래서’를 읽고는 내가 그 수레바퀴에 깔렸다고 생각했다.
하지만 나는 무협지를 통해 청소년기를 ‘보람 있게’ 보냈다고 생각한다. 분명 무협지는 우리를 이 세상으로부터 도피하게 한다. 무협지가 보여주는 세상은 사실 얼마나 허황된 세상인가!
하지만 무협지에는 ‘인간 세상의 궁극적인 문제’가 담겨 있다.
특히 나는 무협지의 멋있는 부분이 선과 악을 다룸에 있어서 이분법을 넘어서는 그 통쾌함에 있다고 생각한다. 유식하게 얘기하면 대극합일이다. 무협지에는 정파를 표방하는 선 쪽에서 항상 진짜 악이 나온다. 이것이 그 당시 참 멋있다고 생각했다. 소년의 눈에는 이 세상의 가식이 훤히 보였나 보다.
소오강호의 주인공 영호충도 정파인 화산파의 촉망받는 제자다. 그의 스승 악불군은 군자검이라 불리는 ‘군자’다. 항상 점잖은 그의 모습에서 나는 그의 악을 예감한다. 역시 그는 비급 규화보전을 온갖 사악한 방법으로 얻어 무림지존에 등극하려 한다. 그의 악행의 그림자에 그의 제자 영호충이 갇힌다. ‘선’은 언제나 희생양을 필요로 한다.
악의 대표인 마교 일월신교 교주의 딸 임영영은 우여곡절 끝에 영호충과 연인 관계로 발전한다. 선과 악은 통합되어야 진정한 선이 된다. 심층심리학의 대가 융의 말이다. 실제로 우리 주변에 보이는 악들은 진짜 악이 아니지 않는가? 온갖 잡범들이 어찌 이 세상의 악을 대표할 수 있겠는가? 우리 주변의 선들도 진정한 선이 아니다. 선을 행한다고 대중매체에서 떠드는 온갖 선행들은 진정한 선이 아니라는 것을 우리는 잘 알지 않는가?
이 세상의 진짜 악은 우리를 악하게 살 수밖에 없게 하는 ‘자본주의’ 아닌가? 따라서 진정한 선은 이 ‘자본주의를 극복하는 것’이다. 자본주의 속에 사는 한 돈을 최고로 섬기는 우리는 진짜 악에 놀아날 수밖에 없다. 진짜 악이 만든 매트릭스 안에서 우리는 선과 악을 구분하며 결국은 악하게 살게 되는 것이다.
선을 표방하는 진짜 악, 악불군을 제거하고 영호충과 임영영은 피리와 금으로 소오강호(강호를 비웃다)를 합주하며 하나가 된다. 세상의 본질은 떨림, 영원한 音(음)인 것이다. 선과 악의 대극을 극복해야만 우리가 만날 수 있는 영원한 音(음)의 세상. 그 세상은 그야말로 젖과 꿀과 음악이 흐르는 지상낙원일 것이다.


남자선수들, 그것도 축구선수들을 가르치는 여성이 있다. 김진국어린이축구교실이 94년 문을 열었을 때부터 6년간 선수들을 지도해오고 있는 박미숙 코치(29). 그의 축구인생은 강릉 강일여고 2학년 때 여자축구팀에 들어간 것으로 시작됐는데 바로 그 때가 짧은 한국 여자축구 역사의 여명기였다.
고등학교 때부터 국가대표선수로 발탁돼 92년까지 활약하다 숙명여대 재학 시절부터 서울시생활체육축구팀에서 뛰며 각종 선수권대회와 국제대회에 출전한 경력을 가지고 있는 박코치를 통해 여자축구의 현주소와 지도자로서의 포부를 들어보았다.
- 여자축구 1세대로서 어려움이 컸을 텐데.
“축구를 시작했을 땐 사회적으로 여자축구에 대한 인식이 전혀 없던 때다. 대표선수 생활을 하면서도 차별을 많이 겪었다. 명색이 국가대표팀인데 축구협회 버스도 못 탈 정도였다. 남자선수들은 호텔에서 묵고 여자선수들은 여관에서 묵었다. 가장 큰 위기는 숙명여대 대학축구팀이 갑작스럽게 해체됐을 때다. 학교에서 여자축구가 갖는 홍보효과를 미리 인식했더라면 재정을 이유로 해체를 결정하지 않았을 텐데 아쉽다. 당시에는 실업팀이 없어 앞길이 보이지 않았었다. 그러나 공부를 해서 지도자로 크겠다고 마음먹었다”
- 지도자가 되기까지 어떤 노력을 했는지.
“서울시 생활체육축구팀 김진국 감독의 조언으로 축구협회의 지도자 연수를 받고 어린이축구교실 코치를 맡게 됐다. 책과 인터넷을 뒤지면서 이론을 배웠고 축구뿐 아니라 응급처치며 심리전에 대해 학습하고 스포츠마사지 자격증도 취득했다. 최근엔 풋살 대회가 인기를 얻고 있는 추세라 아이들보다 더 빨리 배워야 한다고 생각해 풋살 심판자격증도 땄다. 지금도 나는 지도자가 어떤 것인지 배우는 과정에 있다고 생각한다. 언젠가는 여자축구팀을 맡고 싶다”
- 여성 코치에 대한 주위의 편견은 없었나.
“부모들이 등록하러 오면 첫 마디가 “여자선생님이 가르쳐요?”라고 묻지만 지금은 다들 나를 인정해준다. 많은 축구교실의 지도자가 다 남성이지만 어린 선수들의 지도자로는 여성이 더 적격이라고 생각한다. 주먹부터 올라가는 것이 아니라 누나처럼 터놓고 얘기할 수 있는 선생님이 되어준다. 사춘기가 빠른 아이들의 심리적인 상담까지 맡는다. 내가 가르치던 아이들이 이제 고등학생이 됐는데 아직도 찾아온다.”
- 축구의 매력은 어디에 있다고 보는지.
“직장 다니며 코치생활을 했는데 사무실에만 있으면 몸이 아팠다. 운동장에선 마냥 좋았고 땀을 내고 나면 모든 스트레스가 풀린다. 골을 넣었을 때의 쾌감은 이루 말할 수가 없다. 모든 운동이 그러하듯 축구도 자신과의 싸움이다. 비가 억수같이 와도, 눈이 쌓여 길이 꽁꽁 얼어붙어도 쉬는 날이 없다. 축구를 통해 아이들은 책임감을 배우고 대인관계를 배운다. 그런 인성교육은 돈으로 살 수 없고 오직 스포츠 정신을 통해서만 가능하다.”
- 축구교실을 찾는 여자아이들도 있는가.


나는 내가 주문한 구운 라비, 남편은 치킨 아주버님, 우리가 주문한 미트볼 파스타와 아들. 모든 음식이 맛있 었다. 이 나와서 신선하고 오래 기다리지 에 뜨겁지 않았다. 남편은 주문 한 맥주 한 잔 것을 불투명 유리로 왔다. 그는 천국! 빵가루 입힌 치킨 을 구운 닭고기 와 아주버님...대신, 라 좋았어요! 한 것은 제가 할 수 있는 간단한 빵과 버터 로 음식 였습니다. 하지만 우리는 음식을 오래 기다리지 않았다, 그래서 우리는 굶 지 않았다! 직원들은 친절하고 편안한 분위기. 우리는 이곳에 다시 먹을 것!더 보기
오! 우리의 식사를 즐길 수 있었다. 나는 그들이 할 수 있지만 그 송아지 사체 티니 치킨 대신 물었다. 아무도 없었는데 달라고 해 주었다. 나의 저녁 식사는 정말 맛있었어요! 해산물 요리를 즐길 수 있는 남편은 그 가 앞으로 계속 사용하지만 내 요리로. 좋은 분위기와 훌륭한 서비스....다시 갈 걸지 사용자_이름:. 남편이 잘 생긴 내 이탈리아어 quote 에서 " 이 오래 어 본 최고의 요리 " 하는 아주 좋은 요리더 보기
꽤 좋아요. 즐거운 웨이트리스
음식도 아주 좋았습니다. 튀긴 닭 요리 하지 않은 팬 이 아닌 튀김 빵 가루 입힌 아주버님이 었다. 소스 시설도 좋고 sgd20. 두 번째는 와인 한 잔을, 웨이트리스 가지 유리 하기 때문에 안경이 식당도 복잡하지 않았습니다. 사용할 수 있을 것 같아 보이는 내부 이.
살고 있는 지역의 11 년, 처음 방문. 가서 확인 하는 친구와 함께 점심 jmo. 거의 한 달 전 였습니다. 내 생각에 나는 파니니, 있지만 더 좋았습니다. 궁합의 여직원은 쾌적 합니다. 죄송합니다 라고 하는 날 추천하지 않습니다.
많은 좋은 식당들, 에, 이 우리의 마음에 드는 것. 위대한 이탈리아 요리. 그리스 요리 화요일. 그들은 직원들이 잘 대한 중인 일요일. 유일한 단점은 주차, 주차하기가 있습니다, 하지만 문제의 가치가 있다.
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그리스 dafnos 입니다 - 지중해 요리. 놀라 울 정도로 저렴한 음식도 아주 맛있고. 좋은 점심과 저녁 식사. 하위 드위치와 감자 튀김 과 함께. 이탈리아어 스타일 에서 저녁 식사는 $7, 샐러드 옵션 에서 25 $1..


회사의 주식에 데뷔 하는 때 38 달러 각 2012 년 5 월에에서 나스닥에서 페이스 북이 공개도 가장 가치 있는 회사 되었다. 그것의 초기 $12.8bn 매도 당시, 회사 $104bn의 가치는 묵시적 했다와 같은 이었다 공공 이익 관리를 부양 하는 임무가 주어 하는 업자의 팀이 판매에 앞서 2 일 그들의 주문도 서를 폐쇄 했다 그의 수준을 의미 합니다. 페이스 북, 투자자의 많은 수의 상상력을 캡처한 수 있습니다 하지만 여전히 회사를 둘러싼 불안감. 그것은 고 평가? 장기간에 걸쳐 강한 수익 스트림으로 변환 가능 플랫폼에 유료 광고의 다양 한 모델을 했다? 매도 발생 금요일에 다음 월요일,이 불안감의 11%의 지원 즉시 누설으로 번역 했다.
거래의 첫 해에 대 한 이러한 부정적인 감정을 유지 하 고 페이스 북 주가 부양의 기념일에 $24 마크 주위를 선회 했다. 하지만 중반 2013에서 상향 궤적 시작-그리고 현재에 계속 했다. 가장 최근 피크 때 회사의 2015 4 분기 수입 수치 발표 했다 1 월 말에서 발생 했습니다. 수익 최대 약 53% 이전 올해 같은 기간에 있었고 올해-에-년 매출 $17.93bn, 44% 증가 표시. 발표는 112.21 달러의 피크 가격과 주식 가격-15.5% 증가 촉발. 이 따라 로이터 추적 했다 분석가 중 평균 2016 주가 대상 $138, 가장 낙관적인 대상 170 달러에서 투 수와 함께 보도 했다.
왜 페이스 북 주가 좋은 실행을 했다?
하나 가 이해의 방법은 최근 몇 년 동안 두 상당히 덜 성공적인 기술 기반 flotations에 페이스 북의 성능 비교: Groupon과 트위터. Groupon 마찬가지로 높은 기대 가운데 페이스 북 직전 공개 고 처럼 페이 스 북, 온라인 쿠폰 전문 약 $28의 시작 가격에서 지원의 즉시 누출 보았다. 아직 Groupon에 대 한 하향 추세는 유지 되 고 그것의 가격이 $4.70의 지역에서 현재 번 민. 이것을 위한 이유는 두 가지 이다:에서 애 널으로 재산 회사로 시작 바가지는 최근에 그것을 넣어, 그리고 충분 하지 않은 새로운 소비자 쿠폰 시장에 관심이.
트위터 2014 년 1 월에서에서 $69의 피크에 도달 늦은 2013 년에 공공 매도 다음 초기 가파른 성장을 보았다. 그러나 지난 한 해 동안 떨어지는 사용자 번호와 약한 광고 수익의 조합 타격 회사를 주도하 고 있다는 모든 시간 주가 낮은 달러이 올해 2 월에 15.72의.
대조적으로, 페이스 북 꾸준히 덕분에 견고한 성장을 목격 하고있다 사용자에서 증가와 결합 하 여 monetising의 (지금까지 적어도) 효과적인 방법 그것의 인기. 여기는 무슨 그 성장을 주도하는...
도달. 이야기 지금까지 신속 하 고 그 후 꾸준히 성장 중 하나 되었습니다. 2012 년에 페이 스 북 계정 소유자의 수는 1 십억 처음으로 넘어 섰다. 12 월 2015 년 회사로 보고서 1.59 십억 월간 사용자와 1.04 십억 일일 활성 사용자. 마케터, 페이스 북은 거의 무시 불가능. 타겟 광고. 페이스 북 monetised 자사의 플랫폼 효과적으로 인구는 광산에 의해 있으며 여러 통계를 기반으로 하는 기업 정확한 광고 타겟팅의 잠재력을 제공 하는 사용자 기반의 사용 데이터. 즉, 페이스 북의 광고를 작동; 그들은 돈을 위해 가치를 제공 하 고 광고주 그들을 위해 지불 하고자 하는. 모바일. 모바일 되고있다 페이 스 북 사용자에 대 한 지배적인 플랫폼 회사 자체는 원활 하 게 이동이에 대응 하. 지출 하는 광고의 76%는 이제 모바일 광고에.
좋은 시간을 계속 됩니까? 2016 년에서 위해 밖으로 볼 포인트
우리가 본 대로, 분석가 페이스 북에 대 한 그들의 2016 목표와 압도적으로 긍정적인. 특정 낙관 드라이버에서 다음에 대 한 밖을 봐...
그램 광고 타겟팅 . 어떤 거 대 한에 대 한 도전은 찾아서 이익과 주식 거래액을 건강 한 유지 하기 위하여 새로운 수익 흐름을 악용 이다. 이 위해, 어떤 개발에 특별 한 주의 페이스 북의 stablemate, Instagram에 연결. 이미지 기반 플랫폼 사용자 번호-특히 ' Z 세대 ' 사용자 들 사이에서 활발 한 성장을 본적이 있다. 광고주 그것을 원한다 면, 다음 너무 너무 투자를 해야 합니다. 높은 광고 수익 . 작년 말, 페이스 북의 광고 가격 21%-아직 이것에 불구 하 고 올렸다, 29% 더 많은 광고를 게재. 이것은 미래의 분기별 수익 수치 발표 예측 박동 성장으로 아주 잘 번역할 수 있는 지속적인된 강한 수요의 명확한 표시 이다. 부정적인 측면에서 페이스 북은 주식 가격 상승에 다음과 같은 잠재적인 장애에 직면...
광고 차단 성장. 광고 수입, 페이 스 북 간단 하지 없다면 수익성 비즈니스 모델. (특히에 모바일) 광고 차단 기술, 따라서 실질적인 위협 나타내고 상인이 복용 보류의 증거에 대 한 조심 해야 합니다. 사용자 성장에 도달 피크. 수학, (선진국된 시장에서 적어도) 사용자 기반은 빨리 접근 지점 어디 거기는 어디가 서 왼쪽으로
페이스 북은 신흥 시장에 노력 하 고 있다 하지만 이러한 시장의 광고 생성 잠재력 테스트 하지 않습니다. 설치 (및 하강) 성장 트위터에 대 한 투자자 불안감의 큰 드라이버 되었습니다. 사용자 숫자에 마구간의 증거는 너무 페이스 북 투자자 들 사이에서 지원의 손실을 일으킬 수도.


당시 오심 상황을 짚어보자. 이상호(서울)가 드리블 돌파에 이어 크로스를 올리려고 할 때 공이 페널티 지역에 있던 박동진(광주)의 몸을 맞았다. 이를 본 주심이 핸드볼 파울을 지적하며 페널티킥을 지시했지만 영상을 돌려본 결과 팔과는 거리가 한참 먼 등이었다. 완벽한 오심. 경기 후 이례적으로 기 단장이 기자회견을 자청할 정도로 억울한 상황이었다.
시간이 지난 후에도 기 단장의 분노는 풀리지 않았다. 20일 스포츠월드와의 인터뷰에서 기 단장은 “나도 축구인 출신이다. 심판이 오심을 할 수도 있다는 것을 인정한다”면서 “문제는 오심이 공정하지 않다는 점이다. 지난 시즌에도 서울전에서만 2∼3개의 오심이 있었고 연맹이 (오심을) 인정한 경기도 있었다. 또 비슷한 상황인데 우리와 상대가 다른 판정을 받기도 한다. 오죽했으면 팀에 불이익을 줄 수도 있는데 내가 기자회견을 자청했겠느냐”며 답답해 했다.
경기를 지켜본 광주 팬들 역시 답답하긴 마찬가지였다. 기 단장은 휴대폰에 광주 팬들이 보내온 문자 내용을 읽어주며 울먹였다. 우리가 힘이 없어 당하는 것 같다는 식의 내용이 주를 이루었기 때문. 기 단장은 “이런 일로 팬들이 축구에 대한 관심이 멀어질까 더 답답해진다”고 씁쓸해 했다.
이어 기 단장은 “선수들 볼 낯이 없다. 알다시피 광주는 정말 어려운 구단이다. 숙소, 전용·연습구장 등 프로라면 응당 있어야 하는 것도 없다. 그런 환경 속에서도 선수들과 코칭스태프들은 묵묵히 땀방울을 흘리며 정직한 승부를 펼치려고 노력한다. 그런데 결정적인 오심이 계속 나오면 내가 무슨 자격으로 선수들에 열심히 뛰어달라고 주문하겠나”며 “전날에도 선수들 분위기가 다운돼 있길래 내가 ‘기죽지 마라. 너희가 이긴 시합이다. 졌지만 보너스를 챙겨주겠다. 너희는 받을 자격이 있다. 어깨펴라’고 했다”고 전했다.
기 단장은 지난 2015년 광주 단장 부임 후 3년간 무보수로 일하고 있다. 오직 광주 축구의 발전을 위해서 봉사하겠다는 강한 의지가 있었기 때문이다. 그러나 최근 들어 의욕이 많이 저하되고 있다고 한다.


구약 사무엘상 25장을 열면 말씀은 처음부터 단도직입적으로 아비가일은 이해심도 많은데다가 용모도 아름답다고 소개하는 반면, 그의 남편 나발은 고집이 세고 행실이 포악하다고 말한다. 나발의 성품이 어떻게 꼬였기에 그런 평가를 받을까.
나발은 갈멜에 아주 큰 목장을 가지고 있으면서 많은 가축들을 치고 있었다. 다윗의 부하들은 나발의 일꾼들을 도와 외부의 적으로부터 양떼를 보호하였고 그것들을 치는데 협력하였다. 드디어 양털 깎는 날, 굉장한 잔치가 있다는 소식을 듣고 다윗은 자신의 부하들에게 잔치음식을 좀 제공해달라는 안부의 편지를 나발에게 보낸다.
그러나 나발은 음식을 제공하기는커녕 다윗을 모욕하는 말을 하고 부하들을 강도 취급하는 막말을 한다. “도대체 다윗이란 자가 누구며, 이새의 아들이 누구냐? 요즈음은 종들이 모두 저마다 주인에게서 뛰쳐나가는 세상이 되었다.”(25:10). 안면몰수에 은혜를 입고도 도리어 모욕하는 배은망덕한 말을 한 것이다. 이런 나발의 언행은 포악하고 야비하다. 다윗은 나발이 선을 악으로 갚는 녀석이라고 판단했다.
다윗은 나발의 무례하기 짝이 없는 행태에 분기탱천한다. 다윗은 군사 400명을 인솔하여 나발에게 앙갚음을 하려고 단단히 벼르고 출정한다. 나발의 포악함이 다윗의 마음속에도 잠자고 있던 포악함을 건드려 깨운 것이다. “내가 내일 아침까지, 그에게 속한 모든 사람들 가운데서, 남자들을 하나라도 남겨 둔다면, 나 다윗은 하나님께 무슨 벌이라도 받겠다.”(25:22)
다윗은 순간 치밀어 올라오는 분노로 이성을 잃은 것이다. 다윗은 이 지점에서 “하나님의 마음에 합한 사람”이라는 정체성을 상실한다. 다윗은 그동안 광야에서 배운 거룩한 아름다움을 잃은 것이다.
아비가일은 두 남자(나발과 다윗)의 포악한 행동을 직관한다. 그녀는 다윗의 분노를 가라앉히기 위해 재빨리 필요한 조치를 취한다. 긴급한 위험을 목전에 둔 위기상담이다. 과도한 행위는 위기를 초래한다. 다윗도 위기이지만 그녀도 위기를 맞았다. 그녀는 잔치 음식을 종류별로 나누어 나귀 여러 마리에 가득 싣고, 다윗을 영접하기 위해 길을 떠난다. 그녀는 다윗과 그의 부하들과 마주치자마자 황급히 내려 다윗의 발 앞에 엎드려 애원한다. 그녀의 애원은 24~30절까지 짧지 않은 명문장으로 기록된다.
우선 그녀는 나의 몹쓸 남편에게 조금도 마음을 쓰지 마시길 바란다고 하면서, 잘못의 책임을 자신이 떠맡는다. 그리하여 “이 종의 허물을 용서해 주시기 바랍니다.”라고 간원한다. 그녀가 음식을 푸짐하게 장만하여 대접하고 무릎 꿇고 엎드려 용서를 비는 행위는 당연 아름답다. 그러나 그녀의 아름다움이 가장 빛나는 하이라이트는 하마터면 상실할 뻔 했던 다윗의 마음을 다시 일깨워 보전(保全)한 것이다.
아비가일은 다윗에게 당신이 누구인가를 잊지 마시라고 간언한다. “주님도 살아 계시고, 장군께서도 살아 계시기” 때문이다. 우리 하나님은 죽은 것으로부터 생명을 짓는 생명의 하나님이지 죽음의 하나님이 아니다. 당신은 “돌팔매로 던지듯이 팽개쳐 버리실” 쓰레기가 아니라 “주 하나님이 생명 보자기에 싸서 보존하실” 분이다. 이제 주님께서 “온갖 좋은 일을 모두 베푸셔서, 장군님을 이스라엘의 영도자로 세워 주실 터인데” 하찮은 일에 현혹되어 분을 참지 못해서 나발을 상대로 싸우실 분이 아님을 강력히 일깨운다. 다윗은 아비가일의 간언이 아니었더라면 시시하고 좁쌀 같은 보복심에 사로잡혀 자신의 삶에 치명적인 흠집을 낼 뻔 했다.
다윗은 아비가일과의 만남에서 그녀의 아름다움을 통해, 자기 안에 있는 아름다움을 다시 알아차리게 된 것이다. 다윗은 아비가엘의 아름다움과 슬기를 통해 자신 안에 있는 거룩한 아름다움을 인식하게 된 것이다.
아우구스티누스에게 하나님은 “오래고도 새로운 아름다움!”(Pulchritudo antiqua et nova)이다. 하나님은 아비가일을 통해 바로 이 아름다움을 다윗과 아비가일 사이에 일어나게 하셨고, 아름다움은 두 사람의 삶을 통해 형태를 부여받는다(gestalten). 빛나는 아름다움의 사건 속에서 추함과 비루함은 봄볕에 눈 녹듯이 사라진다. 성경은 나발이 술 취한 후에 “갑자기 심장이 멎고, 몸이 돌처럼 굳어졌다. 열흘쯤 지났을 때에, 주님께서 나발을 치시니, 그가 죽었다.”(25:37-38)고 쓰고 있다.
루벤스(Paul Rubens), David Meeting Abigail, c. 1620;
아비가일은 처음 다윗에게 몸을 숙여 엎드렸지만 지금 다윗은 마음을 숙여 엎드려 아비가일에게 청혼한다. 마음이 빠진 엎드림은 굴종일 수 있지만, 마음을 담은 엎드림은 온유하고 겸손한 예수님 마음의 표현이다. 아비가일과 다윗은 서로가 서로를 향해 엎드림으로써 부부(夫婦)사이가 된다. 그 사이는 아름답다. 사순절기, 우리는 주님께 엎드림으로써 주님은 우리의 신랑이 될 것이다.


위트레흐트에 위치한 이 친환경 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 흐리프트파르크 공원, 위트레흐트 시티 극장, 조헤르파르크 공원 등이 있습니다. 철도 박물관 및 리트펠트 슈뢰더 하우스 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
141개의 객실 모두 무료 WiFi, 냉장고, LED TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 미들랜드
호텔 미들랜드에는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 290 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 친환경 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 또한, 전기차 충전소 이용이 가능합니다. 호텔 미들랜드 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 레스토랑 총 객실 수 - 141 층 수 - 4 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 로비 벽난로 선물가게 또는 가판대 컴퓨터 스테이션 투어/티켓 안내 무료 WiFi 전기차 충전소 세탁 시설 회의실 수: 13 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 1986 회의 공간 크기(ft) - 3122 회의 공간 크기(m) - 290 회의실 수 - 13 컨퍼런스 센터 셀프 주차(요금 별도) 사우나 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 3 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 피트니스 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 실내 수영장 무료 Wi-Fi 세탁 시설 시설 내 볼링장 냉장고 인터넷
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07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Restaurant Vlonders - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 브라세리에서는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 자전거 대여 시설 내 볼링장 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 EUR 16의 추가 비용객실당 2마리


아름다워지고 싶은 열망은 누구에게나 존재한다. 관건은 현실로 만드는 문제며, 따라서 뷰티 브랜드의 가치는 미를 실현시키는 철학과 신뢰성에 있다. 스위스퍼펙션은 생명공학 클리닉 CLP가 다년간 진행한 세포재생 연구의 결실로 탄생된 세계 최초의 활성세포 코스메틱 브랜드다. 스위스퍼펙션 스파는 VVIP 고객을 대상으로 하는 유러피언 스타일의 메디컬 에스테틱 스파로, 최고의 시설과 서비스를 보유하고 있다.
스위스퍼펙션을 대표하는 다양한 아이템
스위스퍼펙션 제품의 메인 성분인 아이리사(Cellular Rejuvenation Active IRISA®)는 독점인증 등록된 세계 유일의 성분으로, 오직 스위스퍼펙션 제품을 통해서만 경험할 수 있다. 세포대사촉진에 탁월한 아이리스는 효소, 단백질, 미네랄 등 필수영양분이 최적의 비율로 함유되어 있다. 아이리스 뿌리 세포핵이 주를 이루는 아이리사는 수분 및 영양 공급, 세포분열 활성화를 통해 주름개선 및 안티에이징에 뛰어난 효과를 보이는 성분으로 평가된다.
세계 유일의 아이리사 성분 기반
아이리사는 일반 식물 추출물과 비교할 수 없는 강력한 보습 및 안티에이징 효과를 자랑하는데, 피부친화력을 높이기 위한 미세분자 구조로 개발된 탓에 여성은 물론 남성을 포함한 모든 피부 타입에 부드럽고 빠르게 흡수되는 특징을 가졌다.
스위스퍼펙션은 아이리사 성분을 기반으로 보습부터 진정, 탄력, 안색개선 등 세분화된 기능에 맞춰 다양한 프리미엄 제품을 선보이고 있다. 개인마다 각각인 피부 트러블을 해결해 줄 핵심 스킨케어 솔루션으로 더욱 건강하고 아름다운 피부를 유지하게끔 돕는 것이다.
국내 론칭 후 20여 년 동안 백화점, 면세점, 스파 등 다양한 유통채널을 통해 판매돼 온 스위스퍼펙션은 상위 0.1%의 럭셔리 계층을 위한 프리미엄 화장품 브랜드로 일찌감치 자리매김했다. 최근에는 100% 본사 직영체제 전환을 발표하는 등 더욱 효율적이고 체계적인 브랜드 이미지 관리를 표방하고 나섰다.
과포화 상태에 다다른 럭셔리 뷰티 시장에 고객 서비스 향상을 통한 차별화 전략으로 브랜드 경쟁력을 높이려는 의도에 기인하는 것이다. 이를 위해 라 부티크 블루를 스위스퍼펙션 국내 1호 플래그십 스토어로 앞세워 자체적인 멤버십 혜택, 제휴 호텔 및 카드사 회원우대, 프라이빗 스킨케어 카운슬링 등 직영매장에서만 누릴 수 있는 차별화된 프리미엄 서비스를 제공하고 있다.
VVIP 마케팅 교본인 최고의 스파
스위스퍼펙션 스파의 성공 사례는 VVIP 마케팅의 바이블로 여겨진다. 넓고 쾌적하며 고급스러운 인테리어에서 안락한 스파 서비스를 원하는 스위스퍼펙션 스파 고객은 전용출입구와 엘리베이터, 프라이빗 룸을 통해 입장과 퇴장 동선에서 철저한 사생활 보장이 가능하다. 스위스퍼펙션 스파 지점이 위치한 호텔과 백화점 복도를 통과할 때조차 다른 고객과 마주치치 않도록 배려한 세심함도 돋보인다.
국내 유수의 프리미엄 스파 브랜드 중 스위스퍼펙션 스파에 정재계부터 연예계, 사회 유명인사 등의 발길이 끊이지 않는 이유기도 하다.
신세계 백화점부문 정유경 총괄사장이 부사장 재임 시절 신세계 센텀시티 트리니티 스포츠클럽 오픈에 맞춰 스위스퍼펙션 스파를 직접 방문해 서비스를 체험하고 조언을 구할 정도였다고 한다.
스위스퍼펙션 스파는 인프라와 콘텐츠에서도 탁월한 경쟁력을 갖추고 있다. 세계적 권위의 SPA Awards에서 1위 자리를 놓치지 않는 명성을 자랑하고 있으며, 미국 FDA 승인을 받은 최첨단 장비를 보유하고 있다.
음양이론과 대체의학으로 활용되는 아로마테라피를 접목시킨 Cellular Face & Body Care는 개인 카운슬링을 통해 피부유형과 신체 컨디션에 따라 고객 1명당 최소 2명의 테라피스트가 투입된다. 바이오스킨 컨설팅에 따른 개별 프로그램은 세포 단위까지 스위스 자연 에너지로 채워 생체의 균형을 조절한다. 또한, 축적된 노폐물을 효과적으로 제거해 림프순환 촉진, 탄력 및 면역체계 강화효과를 기대할 수 있는 세포재생에 탁월한 스파이기도 하다.


인서울을 목표로 준비했거나 자신이 원하는 대학교를 지원하지 못 했을때의 방향은 재수학원,기숙학원에서 재수준비를 하는 것이 최선의 방안이라고 할 수 있었다. 하지만 재수의 선택도 입시의 결과를 보장할 수 없기 때문에 최근에는 해외대학으로 방향을 전환하는 학생들이 많다고 한다. 해외에서 가장 많이 진학하는 곳은 미국쪽인데 보통 미국이라고 하면 비용문제가 항상 부담이 된다는 인식이 아직까지 남아 있다. 하지만 지금은 미국대학 학비에 대해서 부담을 가질 필요도 없고 비싸다는 편견을 버려도 된다.
미국에는 약 2,200개의 4년제 대학들이 있는데 그중에서 국제학생에게도 미국 학생이 내는 학비 혜택을 제공하는 주립대학들이 있다고 한다. 이러한 혜택을 주는 미국주립대학교의 경우 1년 학비가 8천불(약 900만원)에 불과하여 한국대학 학비보다 적은 비용으로 미국의 우수한 주립대학을 유학할 수 있다.
[ 어학연수 vs 미국유학 ]
국내대학교를 진학하고 있는 학생들은 재학도중 꼭 필수로 다녀오는 것이 있는데 그것은 바로 어학연수이다. 해외에서 영어 경험을 하기 위해서 1년 정도는 국내학생들은 한번씩 다녀온다는 사실이다. 하지만 1년의 시간으로는 완벽한 영어실력을 키우기에는 부족할 수 밖에 없다. 그래서 처음부터 미국유학을 선택하는 학생들은 영어와 유학을 한번에 잡으면서 국내대학 학생보다 더 경쟁력이 높을 수 밖에 없다.
[미국대학 장학금 받는 선착순 프로그램 “미국주립대 장학생 8기 모집”]
한미교육원은 미국의 많은 주립대학과 협약을 맺고 매년 장학생을 선발하고 있으며 미국 내 상위 15% 안에 랭크된 15개주 27개의 미국 주립대학교가 이러한 혜택을 제공하고 있다. 장학금수령 후 미국 주립대 전체 비용은 학비 8천불, 기숙사비 6천불, 그리고 식비가 3천불로 1년 총 비용이 1만 7천불에 불과하여 일반 국제 학생이 내는 평균 학비 2만 3천불보다더 낮은 수준이다.
[미국주립대의 다양한 전공선택 ]
일반적으로 미국주립대학교는 주 정부가 예산을 지원하고 있어 한국의 경우 국공립대학에 해당하며, 학교의 규모가 크고 다양한 전공을 제공하고 있어서 의대, 약대 치대, 법대 등의 전문직이나 우주공학, 항공학, 자동차공학, 나노과학 등의 공대와 간호학 음악치료, 스포츠 매니지먼트, 방사선학, 사회복지, 공연학, 인테리어 디자인, 패션 머천다이징 등 장래 취업에 유리한 특화전공을 선택할 수 있다. 또한 과학(Science), 기술(Technology), 공학(Engineering) 수학(Mathematics)의 스템 (STEM)전공을 선택하여 미국에서의 취업 기회를 넓힐 수 있다.
[미국명문대 진학의 가능성 열려 있어]
[철저한 영어준비로 미국유학 가능]
한미교육원은 영어 준비가 안 된 학생들을 위하여 '유학정규반'을 운영하고 있다. 학생들은 미국 주립대학이 요구하는 공인영어 점수를 손쉽게 얻을 수 있으며 이후 '미국주립대 특별반' 수업을 통하여 주립대학 진학 후 우수한 학점 취득에 필요한 영어 실력을 미리 준비하고 있다. 수업은 한국학생들이 가장 어려워하는 세계사, 미국정부론, 영문학, 미국정치론 등을 4과목을 공부하게 되며 이를 통하여 고급에세이 그리고 프레젠테이션 능력을 키워주고 있다.


소상공인시장진흥공단 대전충청지역본부(본부장 이광노)는 지난 9월 23일 금산국제인삼약초연구소에서 대전충청지역 소공인특화지원센터 지역센터장들이 참석 지역 경제 및 소공인 지원 협력을 위한 간담회를 개최했다.
이번 간담회에는 소상공인 대전충청지역본부 이광노 본부장, 대전충남지방 중소벤처기업청 서인석 팀장, 충북지방 중소벤처기업청 정낙희 주무관, 한국우편사업진흥원 라동성 팀장, 대전경제통상진흥원 김순규 센터장, 대전오정 기타기계장비센터 백철안 센터장, 대전상서 금속가공센터 최청림 센터장, 충남금산 인삼센터 지성훈 센터장, 대전정동 인쇄센터 김순규 센터장, 청주중앙 인쇄센터 최병주 책임 매니저 등 대전충청지역 공공기관과 지역 소공인특화지원센터장 20여 명이 지역 경제 활성화와 소공인특화지원을 위한 협력 지원 모색을 위해 참석했다.
이날 간담회에서 이광노 본부장은 “소공인들의 제품은 우수한데 판로가 걱정이다. 홍보와 소공인 기업 대표들의 적극적 판매 전략과 홍보 전략이 필요한 것 같다. 또한 지역 공공 기관과 각 지역 센터가 소공인에게 실질적 도움이 될 수 있도록 협력하자”고 밝혔다.
우체국쇼핑의 라동성 팀장은 우체국쇼핑 소개 및 입점 절차와 활용 방법을 브리핑하고 민관이 협력하여 효과를 낼 수 있기를 기원한다고 했다. 또한, 온라인시장 약 75조(751,280억 원)원 규모 중 1차 식품 및 식, 음료품 비중이 약 16%로 전년 대비 25.67%(11조8천억원: 온라인쇼핑협회 제공) 성장한 것으로 나타나고 있다고 했다.
대전 정동 인쇄 소공인특화지원센터 김순규 센터장은 “약 450개 업체가 군집되어 있으며, 사업 참여 수진 기업 대상 교육, 컨설팅, 자율 사업 등 9개 사업을 지원하고 있다”고 말했다.
청주 중앙 인쇄 소공인특화지원센터 최병주 책임매니저는 “상당구 일대 62개 업체가 자리 잡고 있으며, 마케팅, 특허 출원 및 인증, 마케팅 콘텐츠 제작, 모바일 홍보 앱 개발 등을 지원하고 있다”고 역설했다.
대전 오정동 기계장비 제조 소공인특화지원센터 백철안 센터장은 “CAD, 3D프린팅 교육 및 컨설팅지원(특허, 인증, 대학 캡스톤 디자인 연계 협업), 자율 사업으로 공동 작업, 집진 설비, 제품 편람집 제작 배포, 전시회 지원 등을 하고 있다”고 강조했다.
대전 금속 가공 소공인특화지원센터 최정림 센터장은 “대전1, 2공단과 3, 4공단 인접 지역 대덕구 상서동 일대 기업 지원으로 장인 정신과 고품질 제품을 확보하고 있으나 상시 평균 종업원 2.5명으로 마케팅 판로 개척의 한계점을 안고 있고, 따라서 소공인 교육으로 시장 조사 및 기획, 개발, 제작 교육과 역량 강화 교육으로 경영 혁신 교육 자율 사업으로 안전 시설, 금속 상품 개발, 홍보물 제작, 국제 산업 전시, 특허 및 인증, 디자인 제작 등을 지원하고 있다”고 말했다.
충남 금산인삼 소공인특화지원센터 지성훈 센터장은 “80여 개 상존 업체 중 식품 제조(241), 즉석 제조 식품(340)으로 인삼 관련 제품 개발, 판매, 수출, 홍보 등 다각화한 지원을 하고 있으며, 특히 우수 사례 기업으로 (주)금산몰(대표 서병훈)을 탐방하고 인삼을 홍삼으로 가공하여 건강 기능 제품으로 성공한 사례를 확인했다. 이 기업은 베트남에 수출 성과를 내고 있고 공장 확충 사업을 위한 자금 지원의 어려움을 토로하면서 지역 공공 기관의 많은 도움으로 큰 힘이 된다”고 했다.
대전충남지방 중소벤처기업청 서인석 팀장은 “각 지역 센터가 공동 마케팅 일원으로 협업하여 네트워크와 동업종 간 협업이 될 수 있도록 힘써 달라”고 했고 충북지방 중소벤처기업청 정낙희 주무관은 “지역 경제에 도움이 될 수 있도록 민관이 협력하여 소공인의 활력이 지방 경제와 일자리 창출이 될 수 있도록 힘쓰겠다”고 강조했다.


비빔밥은 참 묘한 음식이다. 멀쩡하게 차려진 밥과 반찬을 한데 모아 비비는 모습을 보고 외국인들은 의아해하지만, 한입 맛본 순간 놀란다. 어울릴 것 같지 않은 것들을 비벼냈을 때 예상치 못한 맛이 나온다. 인생 또한 마찬가지이리라. 어떤 인연과 경험이 어우러져 새로운 계기가 될지 아무도 알지 못한다.
통섭의 대가로 꼽히는 최재천 교수와의 인연은 몇 년 전으로 거슬러 올라간다. 그때만 해도 통섭학은 생소한 이론이었고 학계 전문용어로 인식됐다. 인터뷰를 위해 최 교수의 연구실을 찾았는데 명함에 ‘알면 사랑한다’는 손글씨를 적어주셨다. 그 자리에서 ‘알면 사랑한다’의 속뜻을 듣고 나니 전선에 앉은 참새 한 마리도 예사롭지 않아 보였다. 인터뷰 내내 최재천 교수는 사람 사는 이치를 자연과 동물의 생태계에 빗대어 알기 쉽게 설명해주셨다.
그리고 2년 뒤 서점에서 반가운 이름을 마주했다. 최재천 교수가 쓴 ‘통섭적 인생의 권유’이다. 그날 인터뷰에서 들었던 내용이 고스란히 책에 담겨 있었다. 자연과학과 인문학 사이의 칸막이를 허물고 분야를 넘나들면서 활동해온 최 교수의 발언을 주제별로 정리한 책이다.
그동안의 통섭 이론이 에드워드 윌슨의 책 ‘Consilience’를 우리말로 번역해 놓는 데 그쳤다면 ‘통섭적 인생의 권유’는 통섭 이론을 어떻게 실천해야 하는지를 알려주는 책이다. 인간과 환경, 교육에 이르기까지 제시한 분야 또한 다양하다. 우리 식으로 재해석하고 다듬은 통섭 이론 실전편이라고 불릴만하다.
“우리나라가 다른 건 몰라도 자동차 하나는 기가 막히게 잘 만든다. 세계적인 평가 기관들이 하나같이 최상위 등급을 매긴다. 이는 무엇을 의미하는가. 우리나라는 자동차를 만들라는 숙제를 내주면 제법 잘한다. 온갖 기술을 동원하고, 디자인까지 그럴듯하게 잘 뽑아낸다. 그런데 ‘숙제’는 잘하면서 왜 ‘출제’는 못하는 것일까. 우리나라의 삼성, LG 같은 기업들도 다 만드는데 어째서 스티브 잡스가 새로운 제품을 갖고 나와 한번 흔들기만 하면 전 세계가 자지러지는 것일까.”
남이 시킨 숙제는 잘하면서 정작 출제는 못 하는 우리 현실을 날카롭게 꼬집고 있다. 기술이 충분한데도 아직 세계 무대에서 주도권을 잡지 못하고 하청업만 하는 이유는 개발 기술과 인문학적 소양을 엮는 재주가 부족하기 때문이라고 진단한다.최재천 교수는 특히 한 우물을 파기보다는 담을 넘어야 하는 시대라고 강조한다. 새로운 시대의 인재는 한 분야만 오랫동안 공부한 사람이 아닌 인문학과 자연과학을 두루 섭렵한 융합형 인재라는 것이다. 최재천 교수는 이미 15년 전부터 이 문제를 꾸준히 제기해왔다. 그에게 미래를 내다보는 초능력이 있었던 것일까? 그의 좌우명, ‘알면 사랑한다’에 해답이 있다. 최 교수는 모든 동식물에 관심을 두고 자연의 일부로 더불어 살다 보면 사물을 달리 볼 줄 아는 능력이 생긴다고 말한다. 오랜 시간 우리를 둘러싼 자연과 생명에 대해 더 많이 알고자 한 그의 노력이 혜안으로 이어진 것이다.


계시라는 말은 하나님이 우리에게 자신을 나타내는 방법을 이야기 할 때, 많이 사용된단다. 예를 들면, 하나님은 우리에게 성경 말씀을 통해 자신을 “계시”하시지, 하나님이 자신을 인간에게 계시하셔야만 우리가 알 수 있단다. 이런 식으로 사용된단다. 인간의 노력으로는 전능하신 하나님을 알 수 있는 방법은 없지만, 하나님이 자신을 우리에게 계시하실 때, 우리는 하나님의 속성과 하나님의 특성을 알 수 있단다. 하나님이 자신을 계시하는 방법은 여럿 있을 수 있지만, 가장 중요한 계시의 방법은 말씀이야. 말씀을 통하여 자신이 누구신지를 가르치시며 우리가 무엇을 해야 하는지 알려주시지. 또한 하나님은 자신이 창조하신 창조물들을 통하여 하나님이 어떠한 분이신지를 계신하시기도 한단다. 그래서 오늘은 하나님께서 창조세계를 다스리시는 방법을 이야기하면서 그가 알려주시는 것들을 나누고 싶어.
샘이야, 물이야! 혹시 계절의 변화를 느껴본 적 있니? 씨앗들이 땅을 힘차게 밀고 나오는 그 소리들, 죽어있는 듯 앙상한 나무들에서 봉오리들이 맺히는 그 순간들. 거친 시멘트를 뚫고 나오는 아지랑이들, 생명을 부르는 봄의 소리들을 너희들은 경험하기도 했겠지. 또, 무성한 푸른 잎들이 나부끼는 여름의 분위기. 그 일정 시간이 지나면, 나뭇잎들의 색깔이 울긋불긋 바뀌기도 하고, 때로는 나뭇잎이 길 바닥에 나부끼는 가을의 시간들. 그리고 하얀 눈과 앙상한 가지들의 조화로운 겨울의 분위기. 그렇게 추위를 지나고 나면 어느새 봄이 오는 시간들. 계절은 일정한 규칙과 주기를 가지고 변화하며 유지되지. 한 가지만 더 이야기해 볼게. 밤하늘 달의 모양을 관찰해 본 친구들도 있겠지. 우리 학교 학생들은 2학년 때면, 달을 깊이 관찰해 보는 시간을 갖지. 달의 모양의 변화를 한 번 유심히 볼래. 아무것도 없던 달이 조금씩 커지면서 반달이 되고, 그 반달은 어느새 보름달이 되고 보름달이 지나 어느새 조금씩 크기가 줄어들다가 없어지고, 일정한 기간이 지나면 또 달의 모양을 관찰할 수 있고. 물론, 계절의 변화, 달의 변화 외에도 남과 밤의 변화, 생명의 주기들, 우리의 일상에서 일어나는 일정한 자연 법칙들을 보면 하나님께서 어떻게 창조세계를 유지하고 계시는지 조금은 알 수 있을 것 같지 않니? 맞아, 하나님은 일정한 법칙과 주기를 가지면서 질서 있게 이 세상을 다스리시고 계셔.
하나님은 자신의 계획과 작정을 이루어 가실 때도, 자신이 만드신 세상을 유지하고 다스리실 때도 질서 있는 그 특성대로 다스리시지. 질서를 통해 안정감과 조화, 아름다움을 우리에게 선물로 주시기도 하구. 만약, 오늘은 물이 위에서 아래로 흘렀다가, 어느 날 갑자기 물이 아래에서 위로 흐른다면 세상은 혼돈스럽지 않겠니? 새삼, 하나님께서 일정한 규칙과 원칙으로 이 세상을 다스리시고 계신 것이 감사하게 느껴진다.
2. 여름방학, 질서 있게 생활하기
하나님은 우리들이 자신처럼 거룩해 주기를 바라면서 늘 우리들을 가르쳐 주시고 배움을 입은 우리들에 삶에서 적용하시기를 원하시지. 그렇다면, 오늘 배운 질서 있는 하나님을 닮은 우리들은 어떻게 그 분의 모습을 삶에서 적용할 수 있을까? 선생님은 순서와 주기를 가지고 일정한 규칙을 적용하시는 질서 있는 하나님의 모습에서 생활계획표를 사용하자는 제안을 하고 싶어. 특별히 삶의 순서가 흐트러지기 쉬운 방학에 계획을 세우고 그 계획에 맞게 질서 있는 삶은 사는 연습을 해 보자고 제안한다.
아마 우리 샘이와 물이는 계획표를 이미 작성해 보고 부모님과 선생님과도 이야기들을 나누었을 거야. 계획을 세울 때면 여러 가지 귀찮을 수 있겠지만, 계획을 세우는 삶은 샘이와 물이에게 여러 유익한 점을 안겨줄 거야. 계획을 세우는 삶은 좋은 습관을 형성하는 데 도움이 되고. 갑자기 일이 생겼을 때도 유통성을 발휘할 수 있는 지혜를 얻을 수 있어. 또한 질서 있는 삶으로 말미암아 건강한 몸과 마음을 가질 수 있는 기회도 되기도 하지. 질서있는 하나님으로 우리가 안정감과 평안을 누리듯이 우리의 계획적인 삶도 우리에게 평안과 안정감을 줄 수 있어.
그런데, 오늘 선생님은 계획표를 세울 때 가장 유익한 것 하나를 말하고 싶어. 바로, 우순순위를 놓치지 않게 된다는 것을 말하고 싶어. 선생님도 바쁜 일상의 삶에서 많은 일을 하다 보면 중요한 우순순위를 놓치게 되는 일이 많아. 아마 우리 샘이와 물이도 방학이지만 해야 할 일이 생각보다 많을 것 같아. 그렇기 때문에 계획을 세울 때, 가장 중요한 우선순위를 정해 놓고 그 일부터 하는 연습을 하면 중요한 것을 놓치지 않을 것 같아. 즉, 우리가 놓치지 않고 꼭 지켜야 하는 중요한 것들을 미리 하는 것을 계획 하며 그 계획부터 실행하는 것을 연습하는 거야.
3. 바쁜 마르다의 일상에서, 마리아처럼 살아가기
우리에게 가장 중요한 우순순위는 무엇이 있을까? 그 아이디어를 성경에서 예수님이 제자들에게 가르쳐주신 원리에서 배워볼까? 누가복음에 나오는 성경이야기를 들려줄게. 예수님은 마르다와 마리아 자매 집을 방문했어. 마리아라는 동생은 예수님의 말씀을 듣고자 하여 예수님 곁에 있자, 손님맞이 준비에 바쁜 마르다는 화가 났단다. 그래서 예수님께 가서 마르다는 하소연을 하지. “ 동생은 왜 저를 돕지 않고. 저 혼자 손님맞이 준비에 바쁘게 그냥 두십니까” 라고 하자. 예수님은 마르다의 예상과는 달리, “ 해야 할 많은 일들로 근심이 많구나” 열심히 일하고 있는 마르다를 격려하고 위로하는 것이 아니라, 동생 마리아를 지지하기까지 하셔. 마리아가 중요한 한 가지를 잘 하고 있으니 괜찮다고 말하는 거야. 예수님이 말씀하신 중요한 한 가지는 바로 예수님의 말씀을 듣는 것을 가리키는 것이지.
이 본문에서 예수님이 가르쳐주시는 삶의 원리와 지혜를 배우자구나. 바쁜 일상의 삶에서 가장 중요한 것은 예수님의 말씀을 듣는 거야. 어떻게 예수님의 말씀을 들을 수 있냐구? 설교를 통하여 들을 수도 있지만, 우리의 일상에서 말씀을 듣는 방법은 하나님이 자신을 계시한 성경을 가까이 하는 거야. 성경을 읽고 묵상하는 시간이 바로 하나님의 말씀을 듣는 시간이지.
샘이야, 물이야~소요리문답에 보면, 성경에 대하여 간단 명료하게 설명이 되어 있단다. 한 번 읽어볼까?
소요리문답 3문 성경이 가장 중요하게 가르치는 것이 무엇입니까?
답: 성경이 가장 중요하게 가르치는 것은 사람이 하나님에 대하여 믿을 것은 무엇이며 하나님께서 사람에게 요구하시는 본분은 무엇인가 하는 것입니다.
맞아. 성경은 하나님이 누구신지, 우리에게 요구하시는 것은 무엇인지를 가르쳐준단다. 그러니 우리가 성경을 가까이 하여 하나님이 들려주시는 계시의 말씀을 들어야 하는 이유가 된단다. 바쁜 일상에서 분주하게 살아가는 마르다의 삶이 아니라. 바쁘고 급한 일들을 잠깐 멈추고 조용히 따로 시간을 만들어 주의 말씀을 듣는 시간을 꼭 가지렴. 그 시간을 확보하는 훈련이 바로 생활계획표를 세우며, 우선순위에 말씀을 읽는 시간을 확보해 보는 거야. 또한 계획표를 세우고 주의 말씀을 듣는 시간을 만들고는 겸손히 하나님께 기도해야 한단다. 우리를 도와달라고, 꼭 실천할 수 있는 힘을 달라고, 말씀을 깨달을 수 있는 지혜를 달라고 기도하렴. 말씀을 듣기 전, 듣고 나서 꼭 기도해. 성령님께서 깨닫게 하셔야 그 말씀이 살아 움직여 우리의 생각을 변화시키고 우리의 삶을 바꾸어 갈 수 있단다.
어때? 선생님이 들려주는 방학 이야기는 어쩜 간단한 것이지도 몰라. 결론은 하나야. 방학 시간에 꼭 말씀을 듣는 시간을 우순 순위로 정하고 그렇게 실천하라는 거야. 우선순위를 놓치지 않는 샘이와 물이가 되었으면 한단다. 나이가 어린 친구들은 부모님에게 꼭 성경을 읽어달라고 요청하고, 글자를 읽기 시작한 친구들은 조금은 쉬운 버전으로 나와 있는 성경책을 읽어도 되고, 고학년들은 부모님들이 읽는 성경책을 함께 읽어도 된단다. 자신과의 약속을 세워. 읽는 분량, 읽는 시간은 우리 샘이와 물이의 상황에 맞게 정하는 거야. 고학년들은 성경을 읽다가 깨달음을 주시는 말씀 구절들은 공책에 적어두는 것도 좋단다. 이런 작은 연습과 훈련들이 너희들을 견고하게 자라게 할 거야. 여름방학을 즐겁게 지내자.


세계적인 팝스타 마이클 잭슨, 미국 토크쇼의 여왕 오프라 윈프리, 축구 스타 데이비드 베컴. 세 사람 모두 항상 뉴스를 몰고 다니는 유명인이다. 그렇지만 그들은 한 가지 색다른 공통점을 갖고 있다. 바로 개인요리사(Personal Chef)를 두고 있다는 것이다. 미국의 웬만한 부유층은 개인요리사를 고용하고 있다. 연예인은 물론 정치인, 기업가도 건강을 이유로, 때로는 까다로운 식성을 만족시키기 위해 개인요리사를 두고 있다. 일부는 최고의 요리사를 뽑아 많은 보수를 주면서 여행을 갈 때도 데리고 다닌다.
과거 개인요리사는 부유층의 전유물로 여겨졌지만 요즘에는 꼭 그런 것도 아니다. 웬만한 중산층도 마음만 먹으면 개인요리사를 둘 수 있는 시대가 됐다. 시간에 쫓기는 맞벌이 부부, 신세대 싱글, 은퇴한 노년층을 대상으로 한 개인요리사 서비스가 봇물을 이루고 있기 때문이다.
개인요리사 서비스는 부유층이 고용하는 개인요리사와 달리 요리사 한 명이 여러 가정을 고객으로 두고 있다. 일반인들도 감당할 수 있을 만큼 비용을 낮출 수 있었다. 아메리카개인요리사협회 캔디 월러스 회장은 “가정부나 정원사를 쓸 수 있을 정도의 여력이 있으면 개인요리사를 고용할 수 있다”고 말했다. 그는 또 “개인요리사에 대한 인식도 변하고 있다”며 “예전에 개인요리사라고 하면 대개 백만장자 연예인을 위한 것이라고 생각했지만 지금은 가정에서 요리를 해주는 전문요리사로 여긴다”고 덧붙였다.
개인요리사 서비스는 정기적으로 고객의 가정을 방문해 요리를 해주는 비즈니스다. 개인요리사는 고객들이 좋아하는 음식과 싫어하는 음식, 취향을 미리 꼼꼼하게 상담한 후 메뉴를 정한다. 특정 음식을 삼가야 하는 병이나 알레르기가 있는지도 따진다. 개인요리사는 대개 1~2주에 한 번씩 가정을 방문, 고객과 상의한 메뉴에 따라 일정기간 먹을 수 있는 음식을 만들어 냉장고에 넣어둔다. 재료도 개인요리사가 직접 사 온다. 고객은 그릇에 적혀 있는 간단한 조리방법에 따라 데워서 먹으면 된다. 개인요리사의 방문횟수는 고객의 필요에 따라 조절한다. 가장 일반적인 것은 1~2주에 한 번이지만, 매일 방문하는 경우도 많다. 정기적으로 개인요리사를 쓰는 고객만 있는 것은 아니다. 특별한 행사가 있을 때 개인요리사를 부르기도 한다. 최근에는 개인요리사 상품권도 등장해 좋은 반응을 얻고 있다. 일반 상품권처럼 일시적으로 개인요리사가 필요한 친구나 가족에게 선물할 수 있다.
개인요리사가 인기를 끄는 이유는 편리함이다. 회사에서 퇴근한 후 피곤에 지친 몸으로 요리를 하지 않아도 되기 때문이다. 게다가 요리시간이나 시장 보는 시간을 절약할 수 있다. 절약한 시간만큼 휴식을 취하거나 가족들과 화목하게 보낼 수 있다. 또 전문요리사가 준비한 요리를 끼니마다 먹을 수 있다는 것도 빼놓을 수 없는 장점이다. 냉동보관이라는 단점이 있지만 전문가가 요리한 영양가 넘치고 평소 접할 수 없는 각종 음식을 즐길 수 있다. 개인요리사 비즈니스를 운영하고 있는 로버트 파리넬로씨는 “고객들이 선택할 수 있는 메뉴가 1,000가지이기 때문에 고객이 원하면 항상 새로운 음식을 맛볼 수 있다”고 말했다.
개인요리사는 비용이 많이 들 것 같지만 실제로는 그렇지 않다. 시장을 보는 시간과 요리를 하는 시간까지 고려하면 직접 요리하는 것보다 저렴한 셈이다. 개인요리사의 비용은 요리의 가짓수와 방문횟수에 따라 다르지만, 1주일에 한번 방문해 성인 1명이 20번 먹을 수 있는 식사를 준비할 경우 300달러 내외다. 한 끼당 평균 12~18달러선이다. 개인요리사 비용에 음식 재료값까지 포함돼 있어 외식을 하는 것보다 저렴하다.
개인요리사 비즈니스 자체도 빠른 성장세를 보이고 있다. 아메리카개인요리사협회(American Personal Chef Association)의 설립자인 캔디 월러스 회장에 따르면 현재 미국에서 활동하고 있는 개인요리사의 숫자는 지난 4월을 기준으로 9,500명에 달한다. 개인요리사를 쓰고 있는 고객은 7만2,000명으로 3억달러 규모의 시장을 형성하고 있다. 월러스씨는 “5년 내에 개인요리사가 2만5,000명으로 늘어날 것”이라고 예측했다.
개인요리사 비즈니스의 주요 고객은 중산층이다. US개인요리사협회(United States Personal Chef Association)의 데이비드 매캐이 회장은 “개인요리사를 고용하는 가정의 평균 소득은 연간 8만달러이며 주택을 소유하고 있고 나이는 35세에서 55세”라고 설명했다. 개인요리사 수요가 가장 빠른 속도로 증가하고 있는 계층은 노년층. 직접 운전을 하기 어렵거나 슈퍼마켓에서 시장 보는 번거로움을 피하고 싶어 하는 노년층이 주요 고객으로 떠오르고 있다. 아이를 출산한 산모들도 개인요리사를 많이 찾고 있다. 출산 직후 요리를 하기 힘들고 직장생활을 하는 남편이 요리까지 하는 것이 부담스러운 가정에서 개인요리사 수요가 높아지고 있는 것이다.
개인요리사 비즈니스는 창업아이템으로도 큰 인기를 누리고 있다. 실제로 레스토랑 주방장 출신들이 독립해 개인요리사 비즈니스에 속속 뛰어들고 있다. 개인요리사 비즈니스는 따로 공간을 준비할 필요가 없고, 요리 기술만 있으면 시작할 수 있어 큰 비용이 들지 않는다. 고객의 가정에 방문해 사용할 조리기구만 장만하면 된다. 로버트 파리넬로씨는 오랫동안 레스토랑에서 일한 경험을 살려 개인요리사 비즈니스에 나섰다. 현재 10여 가구의 고정고객을 보유하고 있다. 파리넬로씨는 “개인요리사 비즈니스는 레스토랑에서 일할 때보다 수입이 많고 시간을 맘대로 쓸 수 있어 좋다”고 말한다. 레스토랑의 종업원으로 일할 때보다 돈은 많이 벌지만 일은 자유로워졌다는 것이다. 매캐이 회장은 “물론 개인요리사가 연간 수백만달러를 벌 수 있는 비즈니스는 아니다. 그러나 레스토랑에서 일하는 것보다는 많은 수입을 올릴 수 있다. 일하는 시간도 오전 9시에서 오후 5시까지로 일반 직장과 비슷하다. 주말도 휴일도 없이 일하는 레스토랑보다 훨씬 조건이 좋다”고 말했다.
미국에서는 여러 개인요리사협회가 개별적으로 개인요리사들의 비즈니스를 돕고 있다. 가장 대표적인 곳은 아메리카개인요리사협회와 US개인요리사협회다. US개인요리사협회는 92년에 설립됐다. 지금까지 5,500명의 개인요리사를 교육했다. 특히 애리조나, 뉴저지, 조지아에서 개인요리사 학교를 운영하고 있다. 아메리카요리사협회는 96년에 설립됐으며 3,000명의 개인요리사를 지원했다.
개인요리사협회는 회원들에게 요리하는 방법을 가르치는 것이 목표가 아니다. 개인요리사 비즈니스를 운영할 수 있는 정보를 제공한다. 더욱 중요한 것은 고객들과 개인요리사를 연결해주는 것. 고객들이 개인요리사를 찾을 때 가장 먼저 문의하는 곳이 협회다. 따라서 고객들과 회원 개인요리사를 소개해주는 역할을 하고 있다.


대기업의 병영통제적 노무관리와 문민정부의 원시적 노동정책에 맞서 노동자들의 분신 자살이 잇따르고 있으나 언론의 철저한 외면으로 열악한 노동조건들이 큰 사회적 문제로 제기되지 못하고 있다.
지난 21일 낮 12시20분 대우조선 생산1부에 근무하는 노동자 박삼훈씨가 자신이 일하던 사업장 옥상에서 유서를 뿌리며 분신 투신하여 급히 병원으로 옮겼으나 40여분만에 숨진 사태가 일어났다. 이는 현대그룹의 노동운동 탄압에 항의하여 분신한 노동자 양봉수씨가 숨진지 불과 일주일만에 재벌그룹의 노동자가 또 자신의 몸을 살랐다는 점에서 비극임에 틀림없다.
더구나 명동성당과 조계사에 대한 ‘공권력’의 무분별한 난입으로 노동계와 종교계가 그 어느 때보다 문민정부의 반노동자적 정책에 분노하고 있는 상황에서 박삼훈씨의 분신자살은 큰 파문을 불러 일으킬 사안이다. 뿐만 아니라 분신한 박씨는 회사의 노동운동 탄압에 분명한 항의의 뜻을 밝히고 있지않은가.
그러나 사건이 발생한 다음날인 22일자 신문보도를 보자.
대부분의 신문들이 1단기사로 눈에 띄지않게 보도하고 있다. 가령 동아일보와 조선일보는 제2사회면 구석 2단이나 제3사회면 막단에 1단으로 짤막하게 처리했다. 왜 그가 분신했는지 자세한 설명이 들어가지 않은 것은 물론이다. 한겨레신문도 현지에 내려간 신문에는 1단으로 처리되었으며 그나마 기사 마지막 부분에는 박씨가 “평조합원일뿐 노조활동은 하지 않은 것으로 알려졌다”고 보도했다.
심지어 일부 신문은 경찰의 분석이라며 박씨의 사생활 문란 문제를 보도하는가 하면 ‘가정문제’로 자살했을 가능성을 기사화했다. 다음날 23일자 신문들에서 박씨의 분신 관련 후속기사를 그 어느 신문 지면에서도 발견할수 없었던 것은 논외로 치자. 다만 여기서 1남1녀의 가장이며 산재 다발지역인 조선소에서 15년동안 젊음을 바친 40대 노동자 박삼훈씨가 투신현장에서 뿌린 유서를 읽어보자.
“이 놈의 세상, 가진자만이 판치는 세상. 우리 근로자는 작은 월급으로 늘 치솟는 물가를 따라가지도 못하고 노동자여! 왜 이렇게 살아야 합니까. 툭하면 집회 참석도 못하게 하고 우리 권리를 우리가 찾아야지 그 누가 찾습니까. 노동자여 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다. 사용자여 각성하라 .(중략)”
40대 노동자가 몸을 사르며 자살하면서 마지막으로 남긴 말에는 ‘사생활 문제’가 전혀 없으며 노동자들의 단결과 투쟁만을 촉구하고 있다. 평소 조합활동에 관심이 없었다거나 가정문제가 복잡했다거나 따위의 문제를 보도하는 언론의 의도가 새삼 의문스러운 대목이 아닐 수 없다.
이는 현대중공업 노사쟁점의 타결을 마치 ‘강성노조’의 퇴조로만 해석하는 보도태도와도 맥을 같이한다. 사실 현대중공업 노조는 유연한 정책으로 요구사항의 대부분을 얻어내 큰 실익을 거두었는데도 일부 언론은 마치 노조가 일방적으로 ‘굴복’한 듯 보도했다. 대우그룹이 직·반장등 관리라인을 총동원, 감시와 협박을 일삼으면서 노조가 주최하는 집회참가조차 가로막아 살인적 노조탄압 행태를 보였다는 노조 입장을 보도한 언론은 아무곳도 없었다.


통계청 자료에 따르면 북한의 출산율은 2명이다. 20년 전보다 0.25명 떨어졌다. 북한의 출산율이 떨어지는 것은 ‘입을 하나라도 줄여야 하는 이유’도 있고 여성의 경제활동도 활발해졌기 때문이다. 남편들이 직장에서 벌어오는 월급이 시원찮아 여성들이 장마당을 통해 돈을 벌고 있다. 여성들의 경제활동이 늘어나면서 결혼 연령도 늦어지고 출산도 기피하고 있다.
급기야 북한은 고심 끝에 저출산 대책을 내놓았다. 북한은 여성이 임신하면 근속 연한과 무관하게 정기휴가 외에 출산 휴가로 산전 60일, 산후 180일을 받도록 했다. 지난해 7월 최고인민회의(한국의 국회에 해당)가 출산 장려를 위해 노동법 제66조와 여성권리보장법 제33조를 개정해 출산휴가를 산후 90일에서 180일로 늘렸다. 조선중앙통신은 “여성 근로자들에게 더 많은 사회적 혜택이 돌아가게 하려고 한다”고 그 이유를 설명했다.
북한이 저출산 대책을 내놓을 정도로 고민하는 이유는 경제활동 인력 감소 문제이외에도 군 병력 유지에도 있다. 2014년 국방백서에 따르면 북한군은 120만 여 명이다. 평양에서 소학교(한국의 초등학교) 교사를 지낸 탈북민 최성철씨는 “1997년 이후 출생자의 입학 숫자가 1990년대에 비해 30% 정도 줄어든 것 같다”고 말했다. 저출산 문제로 군 병력 유지에 문제가 생기면 여성들의 ‘의무복무제’를 실시할 수 있다. 북한이 지난해부터 여성들의 의무복무제를 실시했다는 얘기도 흘러나오고 있다.
김일성 주석의 100번째 생일(4월 15일)을 앞둔 2012년 3월 평양산원 간호사가 415번째로 태어난 세쌍둥이를 신생아실에서 돌보고 있다. [중앙포토]
한국보다 6배나 높은 영아사망률북한 여성들이 임신하면 산원(산부인과 병원)에서 검진을 받는다. 하지만 산원은 평양·청진·평성 등 대도시에만 있고 중소 도시에 사는 산모들은 가까운 시 인민병원에서 진료를 받는다. 북한 최고의 산원인 ‘평양산원’은 평양 가운데 중구역·보통강구역·모란봉 구역 등 특정 구역에 잘 사는 사람들이 주로 입원할 수 있다. 다른 지역 산모들은 세쌍둥이 이상이거나 지방 도당 책임비서·인민위원장의 자녀 등 특별한 경우에나 이 병원 이용이 가능하다.
평양에 살더라도 특정 구역 외에 사는 산모들은 구역 인민병원에서 진찰을 받는다. 평양은 서울의 구(區)에 해당하는 구역이 19개가 있다. 평양산원에서 진료를 받는 임산부는 20회 정도 산전 진찰을 받고 병원에서 무료로 분만한다. 반면 평양의 외곽 구역이나 지방 인민병원은 빈혈·검사를 위한 장비가 제대로 없어 고위험군 산모의 경우 조기진단이 어렵다. 때문에 임신과 출산 중에 합병증이 생기면 제대로 대응할 수 있는 체계와 물자가 갖춰져 있지 않다. 대도시에 가까이 있는 지방 인민병원은 분만을 아예 대도시 산원으로 이송해 버린다. 분만은 시간을 다투는 응급진료이므로 열악한 지방 인민병원으로서는 감당하기 어렵기 때문이다.
국회입법조사처가 지난해 10월 발표한 ‘북한의 보건의료 현황과 남북한 보건의료 협력방안’에 따르면 북한의 2014년 영아사망률은 23.68명으로 전 세계 223개국 가운데 74위였다. 한국의 3.86명보다 6배나 많은 수치다. 국회입법조사처는 북한의 높은 영아 사망률의 이유로 필수의약품이나 진단 장비를 제대로 갖추지 못한 빈약한 의료서비스를 꼽았다. 함경북도 회령시에서 살다 온 탈북민 이경숙(42)씨는 “대도시 산원을 제외한 나머지 인민병원은 시설이 열악해 산모들이 출산 후 대부분 3~5일 정도 머물다 퇴원해 집에서 산후조리를 한다”고 말했다.
출산 후 병원에 있으면 이부자리 등 필요한 물품을 대부분 가지고 가야 되고 식사도 집에서 계속해서 가져와야 하기 때문에 가족들이 힘들어 최대한 빨리 퇴원한다. 인민병원에서 제대로 대접을 받으려면 석유를 가지고 가야 한다. 병원은 무료 진료이지만 노골적으로 석유를 당당하게 요구한다. 석유가 없으면 입원을 못해 집에서 출산하기도 한다. 석유는 산모가 근무하는 공장·기업소의 차량 운전사에게 부탁한다. 운전사들은 산모가 출산을 위해 병원에 입원해야 한다고 사정하면 대부분이 약간의 돈을 받고 석유를 빼돌려 준다는 후문이다.
친척 가운데 의사를 둔 산모는 다른 산모들의 부러움을 한 몸에 받는다. 수요에 대한 공급 부족으로 좋은 약을 산모 가운데 가족이나 친척들에게만 주고 일반 산모에게는 대체약으로 처방하는 의사들이 적지않다고 한다. 산모들은 “좋은 약으로 진료해 달라”고 담당의사에게 뇌물을 주는 것이 관행처럼 됐다. 이씨는 “산부인과 의사들이 입원을 하더라도 한 번도 진찰하러 오지 않는 경우가 허다하다”며 “산모들이 진통으로 힘들어 하면 생계란을 먹는다. 분만 전에 산모가 날계란을 먹으면 아이가 미끄러지듯이 세상에 나온다고 생각한다”고 털어놨다.
북한에는 산후조리원이 없다. 탈북민 가운데 출산한 여성들이 한국에 와서 가장 부러워하는 것이 산후조리원이다. 두명의 아이와 함께 온 김순복씨는 “산모라면 누구나 축복받으며 출산하고 싶은데 북한의 열악한 의료 환경을 생각하면 가슴이 아프다”고 말했다.
“남쪽 산후조리원 가장 부러워”한국 산모들은 출산하면 주로 미역국으로 산후조리를 한다. 미역국은 신진대사를 활발하게 해 주며 몸을 빠르게 회복시켜주고 특히 산모의 자궁수축을 돕고 약해진 뼈를 튼튼하게 만들어 준다. 북한 산모들도 미역국을 먹지만 꿀을 더 선호한다. 한랭한 해류가 흐르는 북한에서 미역은 매우 귀한 해산물이기 때문이다. 우리민족서로돕기운동 등 대북지원단체들이 국내산 미역 북한 보내기 운동을 벌인 것도 이런 이유에서다. 김씨는 “원기 회복에 좋아 북한에서는 꿀이 산모들을 위한 최고급 보약”이라고 전했다.
북한의 성교육도 문제다. 북한 여성들은 고급중학교(한국의 고등학교) 가정실습시간에 ‘위생 상식’ 정도의 성교육을 받는 것 외에는 가정·직장에서 별도의 성교육이 없기 때문에 피임에 대한 전문지식이 부족한 실정이다. 때문에 원치 않는 임신을 하는 경우가 종종 있고 미혼모까지 생기기도 한다.


16일 국민일보 취재를 종합하면 조씨는 절친한 관계인 이상훈 코링크PE 대표를 명목상 사장으로 앉혀둔 채 이 펀드운용사를 실질적으로 운영하며 코스닥상장사 더블유에프엠을 무자본으로 인수, 허위공시를 동반해 주가를 띄우려 한 혐의를 받는다. 검찰은 조씨가 코링크PE의 여러 경영참여형 사모펀드들을 동원해 투자한 기업들을 상장사인 더블유에프엠과 합병, 주식시장에 진입시키려 했던 것으로도 강하게 의심하고 있다. 조씨는 이 과정에서 이 대표와 함께 회삿돈 수십억원을 빼돌린 혐의도 받고 있다.
유민봉 자유한국당 의원실이 공개했던 코링크PE의 2016년 내부 문건에는 ‘상장사 인수(코스닥)’ ‘우회상장, 투자’라는 말이 적혀 있다. 검찰은 코링크PE가 운용하는 사모펀드 3개가 익성, 웰스씨앤티, 더블유에프엠과 각각 연결된 관계가 있다는 점을 눈여겨 보고 있다. 애초 더블유에프엠은 에이원앤이라는 영어교육업체였지만 2017년 11월 코링크PE의 투자와 함께 2차전지 음극재 개발업체로 탈바꿈한다. 금융투자업계는 이 같은 사업목적 변화가 익성의 자회사 아이에프엠이 음극재 배터리 사업을 하던 것과 무관치 않다고 분석한다.
합병 이전에 비상장사의 기업 가치를 높이려는 모습이 포착된다는 정치권의 의혹 제기도 있었다. 2017년 8월 웰스씨앤티가 주당 2만원의 전환가격으로 전환사채를 발행하는데, 이는 액면가(500원)의 40배에 달한다는 것이었다. 전환청구기간은 내년 7월까지였는데, 가치를 높여 시세차익을 노린 수법이었다는 시선이 많았다. 조씨는 지난달 웰스씨앤티 최모 대표와 통화하면서 웰스씨앤티 가치를 높이려 했다고 밝혔었다. 그는 “웰스(씨앤티)의 기업가치를 높이기 위해 먼저 코링크에서 높게 들어간 상태에서, 그걸 기준으로 펀드를 더 밸류에이션을 엄청 높게 들어갔었다”고 말했었다.
코링크PE 측에서 각종 회사들로 투자된 금액은 일정부분 조씨에게 되돌아오는 모습을 보였다. 조씨가 각종 회사의 실질적인 경영권을 확보하면서도 투입된 자본은 적었다는 의심을 받는 이유다. 조씨는 웰스씨앤티의 투자금 10억3000만원가량을 2차례에 걸쳐 수표로 돌려받은 뒤 이를 명동 사채시장에서 현금화한 정황이 포착된 상태다. 더블유에프엠이 코링크PE 측에 50억원 상당의 주식 110만주를 무상증여한 일도 있는 것으로 전해졌다.


첼시는 지난 시즌 프리미어 리그에서 우승했다. 첼시 선수로서 마이크 딘 심판은 사실 승리리버풀의 발전에서 활약할 만한 배역이 있었다고 인정되지만, 우리의 리그 형태는 여전히 일관되지 않았다. 챔피언스 리그에서 그는 대부분의 안필드에서 볼 수 없었던 자기 신념을 심어주었다. 리버풀을 1대 0으로 이기고 올림피아코스를 3대 1로 물리친다면 제라드가 공을 홈으로 찔러 넣었을 때, 혼란에 빠진 모든 리버풀 지지자들의 꿈을 불러일으킨 그 순간이 올해인가?Paul Trevillon(2006)의 컬트 클래식 만화 스트립 반세기 실제 참조: 분명히 축구 심판은 정말 힘든 직업이다. 오늘, 우리는 재방송이 많다. 그래서 많은 사람들에게 쉬운 일로 배트맨토토 보일 수 있다.
그러나 이 쉽지 않은 일은 심판들이 즉시 결정을 내려야 한다.
이것은 놀라운 축구다. 그래서 당신은 기술 프로토콜이 있는 다른 많은 스포츠들과 다르게 축구를 할 수 있다.
1870년대 처음 등장했을 때부터 축구 야르시들이 토론의 화두가 되어왔다. 사람들은 이 축구 저지를 전통적 캐릭터로 살짝 보게 되었다. 이것들은 두꺼운 면으로 된 반팔 티셔츠였다. 이 티셔츠들과 함께 당신은 무릎까지 덮는 긴 바지인 니커보커보커도 가지고 있었다. 물론, 당신이 할 수 있도록 말이다. 발목 높이 부츠와 스타킹 바깥에 신었던 다소 큰 정강이 패드는 잊어버려. 하지만 축구 저지는 현재의 구조 형태를 취하는 동안 끊임없이 진화했다. 연결을 위해 Zebra G-Series GK420d는 USB(USB) 포트와 직렬 연결 제품 사람이 사용할 수 있도록 이중 부착 기능 G-Series B/W Label 프린터를 모든 신규 및 기존 시스템에 직접 열로 쉽게 통합 비즈니스 네트워크에 의해 여러 사용자가 이더넷 타운을 통해 이 라벨 프린터에 연결할 수 있음개인용 컴퓨터로 영국식 축구를 시청하는 적절한 방법은 내가 라이브 풋볼 경기를 찾다가 이 소프트웨어를 우연히 발견한 PC용 위성 TV인데, 나는 모든 epl매치를 생중계하는 채널에 다른 라이브 축구 경기인 Akin을 놓친 적이 없다.해법은 축구 베팅 경기장이 종종 장소가 되는 원인이 아니다. 모든 세부 사항들을 숙달하면 서점주들이 돈을 번다. 모든 축구 작가들, 축구 잡지 편집자들은 큰 차를 몰고 대가족 집에 사는 사람들이다.첸나이에서 그 종류 중 하나인 사티아나랴야나 사원. 주재하는 신은 사티아나랴야나나 경이다. 다른 신들은 하누만 경, 벤카테츠와라 경, 나라심하(사자신), 마할락쉬미 여신(부의 여신), 하야그리바 경(학문의 신, 하야그리바 경이다. 그리고 수다르샤나 나는 거의 몇 달 후에 당신의 젊은이들과 함께 나를 축복해준 그에게 감사하기 위해 이 사원을 방문했다.그러나 이 소중한 장소에서 벌어진 소동은 이 시기에 단 1개의 클럽에 의해 야기된다. 첼시가 맨체스터 시티와의 홈경기에서 2-0으로 승리했을 때 이 소동의 영향은 일요일 증가되었다. 물론, 이것은 맨유 팬들에게 특별한 뉴스는 아니었다. 그 이유는, 그들의 현재 가장 두려운 리브 때문이다.알은 첼시 이다 그들이 앞서고 있는 힘든 과제를 아는 것. 그들의 사랑스런 팀은 이 경쟁자를 이겨내야 한다.
그들이 우승을 확신한다면, 그들의 사랑스런 팀은 이 경쟁자가 여전히 경기를 해야 한다는 것을 리그에 현재 있는 고수들은 알고 있다.
만약 그들이 이 경기에서 이긴다면, 그들의 사랑스런 팀과 적 사이의 9점 차이는 빨간색이 될 것이다.그 문제를 전체적으로 다루는 6으로 넘어갔다. 여기서 우리는 다시 상위 티켓들 사이의 불안감을 본다.축구 시즌 내내 축구에 관한 많은 자료들이 있고, 전략에는 다른 경기들을 통제하는 것이 다를 때 그리고 시즌 스타플레이어에 속한 타이밍이 필요할 때, 마이클 발락의 새로운 계약은 독일 전문가들로부터 확실히 다른 선수들에 비해 두드러진다. 그는 월드클래스 선수다. 미드필더와 레크리에이션의 안팎을 확실히 알고 있다.
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그러나 개인들은 단지 모든 것에 대해 복잡하지 않은 일이 아니다. 심판은 즉시 결정을 내려야 한다; 축구에 관한 위대한 것을 다른 많은 스포츠들과 완전히 다르게 체계화한다.
10월 2일, 상당히 많은 말장난꾼들이 뉴마켓에서 열리는 캠브리지셔 경마대회에 갈 것이다. 이 대회는 유명한 핸디캡 중 하나인 Totesport Cambridgeshire가 큰 브리탄으로 달리며, 작년에 수파세우스가 우승한 것으로 유명한 이 런칭에서 30마 이상 달릴 것이다.y 트래비스 필터
하지만 사실 이 초안이 에네스 칸터의 한 덩치 큰 남자만 골랐을 뿐인데, 만약 대다수의 사람들이 그렇게 한다면, 그들은 세 번째 선택과 함께 떠나게 될 것이다. :Newer
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중미 경제무역문제 차관급 협상이 수요일(9일) 베이징에서 끝났습니다. 이는 중미 양자가 양국 정상이 아르헨티나 회동에서 달성한 중요한 공감대를 실시하는 면대면 협상이자 양자가 공동의 관심사로 되는 무역문제와 구조 문제에 대해 광범하고도 심도있으며 세부적인 교류를 진행한 협상이기도 합니다. 협상은 비록 원래 정한 일정보다 하루 연장됐지만 상호 이해를 증진하고 서로의 관심사를 해결하기 위한 기반을 다졌습니다.
협상결과를 본다면 양국은 무역문제에서 공감대를 달성했습니다. 예하면 중국은 미국으로부터 더 많은 농산품과 에너지 제품을 수입해 중국소비자들의 더 높은 생활수요를 만족시키고 경제의 고품질 발전을 추진할 것입니다. 중국의 수입 확대는 세계를 상대로 합니다. 알려진데 따르면 미국측은 협상과정에 세부적인 요구를 제기했는데 그 중에는 중국측이 미국상품을 수입하는 구체적인 시간을 명확히 하라는 것 등입니다. 객관적으로 보면 미국제품이 어느 정도의 중국시장을 점유할 수 있는가 하는 관건은 그들이 중국소비자의 구매욕을 어느 정도 불러일으킬 수 있는가 하는 여부에 달렸습니다.
협상 과정에 미국측은 또한 "구조 문제"를 제기했는데 일부는 중국의 국가제도와 안전, 의식형태에 관계되어 중국으로서는 받아들일 수 없었습니다. 또 일부는 중국의 개혁 전면심화나 개방확대와 일치하므로 이미 해결되었거나 또 추진중에 있습니다. 예하면 지식재산권 문제인데 중국은 혁신구동 발전전략을 실시하면서 자연스럽게 지식재산권보호 강도를 높이게 됩니다. 중국의 입법기관이 최근에 심의한 "특허법" 수정안 초안이 처음으로 "징벌성 배상"제도에 인입되었는데 지식재산권 침권 행위는 엄한 징벌을 받게 됩니다. 습근평 중국국가주석은 일찍 중국은 개혁의 깊은 물속에 진입했다며 현재는 '배가 중류의 파도를 맞으면
물살이 더 세지고 사람이 산중턱에 오르면 더 가파롭 듯이 가면 갈수록, 오르면 오를 수록 더 힘들지만 또 앞으로 가지 않으면 안되는 시기'에 처해 있다고 비유했습니다. 때문에 중미 무역마찰은 물론 지식재산권 보호, 기술협력, 시장준입, 비관세 장벽 등 문제는 모두 중국이 고품질 발전을 실현하는 과정에 반드시 해결해야 할 문제입니다. 중미 차관급 경제무역협상은 이런 문제에서 공감대를 달성했으며 이는 중국이 개혁개방을 심화하는 방향과 맞습니다.
중미무역 갈등이 업그레이드 되어 9개 월만에 양국은 차관급 협상에서 진전을 거두었습니다. 그 중요한 원인은 양자 나아가 세계가 날로 무역전의 피해를 깊이 느꼈기때문입니다.
거시적 차원에서 본다면 작년 10월 중순이래 미국의 주식시장은 큰 폭으로 조정되고 무역 적자가 11월에 505억 달러에 달해 6년래 최고 월별 적자를 기록했습니다.
미국의 작년 12월 제조업 구매자관리지수도 대폭 인하돼 2년래의 최저점에 이르렀으며 중국의 지난달 구매자관리지수는 50% 란 거시경제경기지수 수준이하로 반락했습니다.
기업의 상황으로 본다면 중미 무역전의 충격을 받아 미국의 GM회사는 작년 11월 세계에서 7개 공장을 폐쇄한다고 선포했고 애플회사의 최근 3개월간의 시가도 4천억 달러 증발해 작년 4분기 예상 영업수입을 대폭 하향조절하지 않을수 없었습니다.


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