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▲아프리카TV가부산 해운대서 ‘오버워치’ 최강 BJ를 오버워치머리 가리는 KT 작업속도 오버워치머리 최저가 기가 레전드 매치를 진행한다. / 아프리카TV 제공
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경쟁전은나의 영웅 선택과 실력이 곧 팀의 승, 패에 영향을 미치기 때문에 조합 선택부터 신중해야 하며 다소 프리한 빠른 대전보다는 단단한 팀 워크를 요한다. 하지만 게임 속 세상이 늘 평화롭지만은 않듯, 그토록 예민한 경쟁전에서 눈살을 찌푸리게 만드는 유저들은 항상 존재한다. 나도 내가 모르는 사이 오버워치 속 진상 유저가 되진 않았을까? 오늘은 경쟁전에서 늘 보이는 유형들에 대해 작업속도 오버워치머리 최저가 살펴보고자 한다. 아래 언급되는 내용 중에 나에게 해당되는 사실이 있다
33분에상단에서 이민호의 블라디미르를 잡아낸 kt는 내셔 남작을 두드리다가 삼성 선수들이 다가오자 공격을 잠시 멈췄다. 하지만 그 타이밍에 삼성이 강력하게 몰아친 탓에 작업속도 오버워치머리 최저가 송용준의 아우렐리온 솔과 하승찬의 트런들이 잡히면서 허무하게 2킬을 내주고 말았다.
오버워치의인기몰이는 전 세계적으로 진행 중이다. 해외 게임 웹진인 'GEARNUKE'에 따르면 블리자드는 오버워치가 모든 플랫폼 합산 7백만 장 이상 판매됐으며, 이는 2012년 출시된 디아블로3 오리지널보다 빠른 판매 속도라고 밝혔다. 또한 베타 작업속도 오버워치머리 최저가 테스트에 참여한 인원 대부분이 게임을 구매할 정도로 성공적으로 게임을 런칭했다고 밝혔다.
디스플레이 작업속도 오버워치머리 최저가 브랜드 큐닉스(대표 김준길)가 후원하는 프로게임단 ‘네거티브 시너지(Negative Synergy)’의 국내 팀 ‘네거티브 시너지 맥스(Negative Synergy Max, 이하 NS 맥스)’가 첫 오버워치 리그 타이틀 사냥에 나선다.
전장에서강력한 위용을 뽐냈던 챔피언들이 다수 하향된다. 작업속도 오버워치머리 최저가 또한 팀 랭크 플레이의 시간대가 확대된다.
게이머들과관계자들은 아직 2위라고는 하나 상승세를 작업속도 오버워치머리 최저가 탄 오버워치가 160주 연속 1위를 달려온 롤의 명성을 흔들 수 있는 잠재력을 갖고 있는 것으로 보고 있다.
쿠거형태의 작업속도 오버워치머리 최저가 숨통 끊기 또한 더 강력해진다. 최소 피해량과 최대 피해량이 모두 높아진 가운데 사냥 당한 대상에 대한 피해량 또한 33%의 추가 피해에서 40%로 상향됐다.
작업속도 오버워치머리 최저가 리그오브레전드(롤,LOL) 또한 20일 6.14 추가 패치를 단행한 뒤 게임 장애 현상이 발생했다.
리그오브레전드측은 “6.13 패치로 인사드립니다. 이번 패치는 서포터들에게 힘을 실어주기 위한 변경이 많네요. 향후 패치에 적용될 추가적인 서포터 개선안도 준비하고 있지만, 지금은 작업속도 오버워치머리 최저가 이번 패치 변경 사항에 초점을 맞춰 보겠습니다”라고 롤 점검에 관해 설명했다.


브라질보다 더 힘겨운 전쟁이 될 전망이다. 다만, 현시점에서 되새겨야 할 것은 월드컵 본선에서 허황된 기적을 바라는 것보다, 브라질 대회의 실패를 반복하지 않는 것에 있다. 현실적인 시선에서 16강 진출을 운운하는 것보다, 브라질 대회보다 발전한 모습을 보여주는 것이 우선이라는 뜻이다.
대한축구협회는 브라질 대회 직후 실패를 반복하지 않기 위해 백서를 발간했다. 이 백서를 통해 협회가 지적한 실패의 원인으로 크게 3가지를 꼽았다. 우선 대표팀 사령탑은 4년간 3번이나 교체한 것, 두 번째는 이동거리를 계산하지 않은 채 이과수에 베이스캠프를 차리면서 선수단 컨디션을 조절하지 못한 점, 그리고 마지막으로 대표팀 전술의 유연성이 떨어진 것을 꼽았다.
이미 한 가지 실패 요인은 반복했다. 협회는 애초 브라질 대회 이후 신태용 감독 대행 체제로 대표팀을 꾸렸고, 이어 울리 슈틸리케 전 감독을 선임했다. 그러나 올해 월드컵 최종예선에서 부진하면서 슈틸리케 감독을 경질하고, 신 감독을 다시 선임했다. 이 과정에서 거스 히딩크 감독 부임설로 크게 흔들렸다.
전술의 유연성과 베이스캠프는 진형형이다. 지금이야 말로 월드컵 백서를 펼쳐 같은 실수를 반복하지 않기 위해 노력해야 하는 시점이다. 이에 신 감독은 전술의 유연성을 더하기 위해서 베테랑 지도자인 그란데 수석 코치와 하비에르 미냐노 코치를 영입해 전술의 디테일을 더하고 있다. 베이스캠프 선정 역시 신중한 모습이다. 현재 모스크바와 상트페테르부르크가 유력한 후보지로 꼽히고 있다. 대표팀 선수단의 컨디션 조절에 최적화된 장소를 선택하기 위해 노력하고 있다. 이와 같은 노력이 결실을 보기 위해서는 월드컵 백서를 통해 같은 실패를 반복하지 않은 것이 중요하다.


한국 재벌들의 핵심 문제로 무소불위의 권력을 휘두르는 총수 1인 지배체제를 많이 이야기한다. 그리고 대안으로 전문경영인 체제를 제시한다. 한국 최대 기업 삼성에서 차기 총수(회장)의 승계가 조만간 이뤄질 것으로 예상되는 만큼 재벌개혁론이 뜨거운 쟁점이 될 것으로 보인다.
하지만 사실 총수체제를 중심에 둔 재벌 비판은 핵심에서 많이 빗나간 이야기다. 먼저 소유-경영의 분리는 노동자나 시민들의 이해와는 전혀 관계가 없다. 소유주의 이익을 최대로 키워 자신의 몫을 챙기는 전문경영인은 노동자를 때려잡는 데도 '전문가'일 수밖에 없다.
예를 들면 역사상 가장 혹독한 구조조정 전문가들은 모두 전문경영인들이었다. 1980년대 GM의 로저 스미스나 GE의 잭 웰치, 2000년대 르노-닛산의 카를로스 곤 같은 사람들이 대표적이다. 전문경영인의 교본으로도 불리는 잭 웰치는 미국에서 대규모 정리해고와 인수합병, 그리고 고용관계나 지역경제를 전혀 고려하지 않는 과감한 자본철수로 이른바 신자유주의 구조조정의 모범을 만들었다. 이런 구조조정으로 기업은 성장하지만 시민들은 크게 피해를 입는다.
그렇다고 소유주가 이른바 '책임' 경영을 하는 것이 좀 더 진보적이라고 말하는 것은 아니다. 세계에서 가장 악질적 반노조 기업들은 가문 소유의 기업들이 많다. 월턴 가문이 2대째 경영을 하고 있는 미국의 월마트는 세계적으로 강고한 반노조 기업으로 악명이 높다. 이씨 가문이 3대째 경영세습을 하고 있는 한국의 삼성은 두말할 나위가 없을 것이다.
소유·경영 분리 문제는 기업의 사회적 책임 문제의 핵심이 아니다. 최근 많이 인용되는 스웨덴 발렌베리가(家) 기업들은 스웨덴 경제의 30% 가까이를 차지한다. 가문에서 5대째 세습경영을 이어 가고 있다. 그럼에도 사회적 책임을 다하지 않는다든지, 아니면 반노조 정책으로 물의를 일으킨다든지 하는 일은 없다.
스웨덴노총은 조직률과 사회적 영향력에서 세계 최고 수준이다. 가문이 경영에 관여하지 않는 독일의 베엠베(BMW)는 주주를 위해 일하는 전문경영인 체제를 갖추고 있다. 그렇다고 잭 웰치나 카를로스 곤처럼 구조조정이나 노조탄압을 일삼지는 않는다. 독일 금속노조와 교섭하는 베엠베는 독일에서도 높은 수준의 노동조건과 평의회 활동을 보장한다.
다음으로, 총수체제가 권한의 지나친 집중으로 기업 효율성에 문제를 미친다고도 하는데 이 또한 그다지 설득력 있는 이야기는 아니다. 1920년대부터 30년간 GM의 최고경영자였던 알프레드 슬론이나, 2천년대 애플의 스티브 잡스는 삼성 이상의 큰 기업을 절대적 권력을 가지고 이끌었다. 도덕적 문제나 노동자·시민의 이해관계를 잠시 제쳐 두고 평가하면, 반주변부 국가의 기업인 삼성전자나 현대자동차가 세계적 기업으로 큰 배경 중 하나가 재벌 총수들의 과감한 투자에 있는 것도 일정 부분 사실이다.
지금 이재용 삼성 부회장의 경영권 승계를 둘러싸고 가장 첨예한 문제가 발생하고 있는 곳은 다름 아닌 서울 서초동 본사 앞 금속노조 농성장이다. 앞에서 이야기했듯이 소유권-경영권 관계는 시민들에게 그다지 큰 변수가 아니다.
하지만 스스로 목숨을 끊어 노조탄압에 항거해도, 700여명이 3주 가까이 본사 앞에서 노숙농성을 하고 있어도, 수많은 시민·사회단체들이 규탄성명을 내도, 그룹의 최고책임자라는 사람이 단 한 마디 언급도 하지 않는 상황 자체는 시민들에게도 큰 변수일 수밖에 없다. 삼성은 사회로부터 어떤 압력도 받지 않을 것이라는, 이재용 부회장은 삼성으로 인해 발생하는 사회 문제에 대해 앞으로 책임을 지지 않겠다는 선언일 수 있기 때문이다.
스웨덴 발렌베리 가문이 세습경영에도 사회적 인정을 받는 것은, 독일의 가족 경영인들이 크게 문제가 되지 않는 것은 사실 그들이 독특해서가 아니다. 아무리 거대한 기업이라도 노조와 시민들이 적절하게 이들을 견제할 수 있는 사회적 힘이 있기 때문이다. 역으로 이야기하면 그들은 사회적 인정을 받지 않고서는, 노조와 시민들을 무시하고서는 제대로 된 경영을 할 수 없다. 이른바 말하는 힘 있는 계급의 관용, '톨레랑스'라는 것은 개인의 자질이 아니라 사회적 관계에서 나오는 것이다.


지난 기사에서 시각 장애인들의 편의를 증진하고 생활을 돕기 위한 위한 앱을 소개하였습니다. 이번에는 청각 장애인 및 장애인 이동 편의를 위한 앱을 소개하고자 합니다.
청각 또는 언어 기능에 장애를 가지신 분들을 위한 통신중계서비스를 제공하는 앱으로 한국정보화진흥원에서 만들었습니다. 실시간으로 전화를 통한 중계서비스를 제공함으로써 비장애인과의 의사소통을 지원하는 것이 주요 목적입니다. 실시간으로 청각장애인이 문자로 내용을 입력하거나 영상으로 수화를 전달하면 중계사가 음성으로 상대방에게 내용을 전달하고 상대방의 음성 내용을 중계사가 다시 장애인에게 수화나 문자로 내용을 전달하는 중계서비스를 제공합니다. 이러한 중계 서비스는 앱의 설치 없이도 107 전화를 통하여서도 제공받을 수 있으며, 평창 동계패럴림픽에서도 청각장애인을 위하여 중계 서비스를 지원하였습니다. 이와 비슷한 기능의 앱으로 ‘사인컴’이 있으나 한국어 기능은 제공하지 않고 있습니다.
삼성전자가 만든 이 앱은 한글로 된 글자나 문장을 입력하면 청각장애인이 쉽게 이해할 수 있도록 한글 수화로 번역하여3차원 아바타로 보여주는 앱입니다. 단순히 단어를 입력하면 단어에 대한 수화를 보여주는 기능 뿐만아니라, 문장 입력에 대한 번역 기능도 가지고 있습니다. 그러나 번역 기능에 대한 지속적인 개선이 이루어지지 않고 있어서 잘못된 번역을 수행하는 경우도 있기 때문에, 완벽한 통역 기능의 수단으로서가 아니라 의사소통을 위한 보조 수단으로 활용하는 것이 바람직합니다.
소보로 통화 자막 어플
청각장애인을 위한 의사소통 기기 업체인 소보로에서 제작한 앱니다. 음성 언어를 문자로 변환하는 기술을 활용해 전화통화 음성을 실시간 자막으로 보여주는 서비스를 제공한다. 전화 통화 뿐만 아니라 ARS 인증에도 활용할 수 있습니다. 이와 같이 음성 정보를 문자로 변환하는 기술을 사용한 앱으로는 영화 소리를 인식해 자막을 제공하는 “싱크로” 등이 있습니다.
전동보장구 및 휠체어를 이용하시는 분들의 이동 편의를 개선하고자 만들어진 앱으로 장애인 화장실, 장애인 엘리베이터,전동휠체어 급속충전소 위치등의 각종 편의 정보를 제공합니다. 또한 이동 중에 급한 도움이 필요한 경우를 위하여 긴급 호출 버튼을 통하여 사전에 지정된 긴급연락처에 통화 연결 및 위치 정보를 문자로 전송하는 서비스를 지원하고 있습니다. 이와 비슷한 서비스를 제공하는 앱으로는 지하철내 엘리베이터 위치 정보 및 이동 편의 시설 정보를 제공하는 “엔젤브라우저”가 있습니다.


북한이 지난 3년여간 ‘사이버 해킹’으로 최대 20억 달러(약 2조4380억 원)를 탈취했으며, 한국이 10건으로 가장 많은 피해를 본 것으로 조사됐다. 하지만 정부는 수억 달러의 피해가 추정되는데도 이를 공식 확인한 적이 없어 논란이 예상된다. 야당은 즉각 진상조사를 요구하고 나섰다. AP통신은 12일 유엔 안전보장이사회 산하 대북제재위원회가 최근 안보리에 제출한 보고서에서 20억 달러 규모의 북한 해킹과 관련해 한국의 피해 사례가 10건에 이르는 것으로 분석했다고 보도했다. 통신에 따르면 대북제재위는 보고서에서 북한 소행으로 판단되는 최소 35건의 사이버 해킹에 대해 조사를 진행 중이라고 기술했다. 한국의 피해 사례가 전체의 3분의 1에 육박하며 피해액도 수억 달러에 달할 것으로 추정된다.
북한의 사이버 해킹은 2015년 12월부터 올해 5월까지 집중적으로 이뤄졌으며, 한국에 이어 인도 3건, 방글라데시·칠레가 각각 2건의 피해를 본 것으로 전해졌다. 코스타리카·감비아·과테말라·쿠웨이트·라이베리아·말레이시아·몰타·나이지리아·폴란드·슬로베니아·베트남 등 13개 국가도 각 1건이었다. 피해국도 최소 17개국이었다. 앞서 대북제재위는 지난 3월 공개한 연례보고서에서 북한 해커들이 2018년 5월 칠레 은행을 해킹해 1000만 달러(113억 원)를 빼돌리고, 같은 해 8월 인도의 코스모스 은행에서 1350만 달러를 탈취해 홍콩의 북한 관련 회사 계좌로 이체했다고 밝힌 바 있다.


지난 2013년 5월, 한국은행은 2012년 10월부터 유지돼 오던 기준금리 2.75%를 2.50%로 전격 조정했다. 한은이 기준금리를 인하하게 된 배경에는 정부의 금리 인하 요청이 있었다. 당시 현오석 부총리가 이끄는 경제팀은 추경예산 편성을 추진하면서 공개적으로 한은에 기준금리를 요청했다. 한은은 이를 받아들여 기준금리 인하를 단행했다.
그러나 속사정은 다르다. 한은은 내수부진과 소비위축을 타개하기 위해 인하를 결정했다고 발표했지만 정부와 정책공조를 벌이는 정치적 선택이라는 비판을 들었다. 기준금리 2.50%는 이후 15개월 동안 유지돼 왔다. 그동안 금리를 올리냐, 마느냐 하는 다양한 의견과 외부압력이 들어왔지만 한은은 아무런 변동 없이 기준금리를 2.50%로 동결시켰다.
2014년 7월 최경환 경제부총리, 내수활성화 정책을 벌이면서 한은에 기준금리 인하 압박
2014년 7월 최경환 경제부총리가 취임, 본격적으로 내수활성화 정책을 벌이면서 한은에 기준금리 인하 압박이 다시 들어왔다. 최 부총리와 이주열 한은 총재가 회동을 갖고 경제 현안에 대한 의견을 나눴다. 두 사람은 재정정책과 통화정책이 조화를 이뤄나가야 한다는 점에 뜻을 같이 했다고 발표했다. 한은은 다시 한번 기준금리를 동결했다. 이후 이 총재가 우리 경제의 하방리스크 확대를 자주 거론하면서 금리인하 가능성을 시사했다. 그 사이 정부는 41조원 규모의 거시경제 정책을 발표했고 본격적인 경기부양에 들어갔다.
이에 따라 금융시장에서는 한은이 금리인하를 결정할 것이라는 시각이 지배적이었다. 시장의 예상은 맞아떨어졌다. 한은은 기준금리를 2.50%에서 2.25%로 하향조정했다. 이는 3년 10개월만의 최저치 기준금리였다. 정부와 경제계는 환영의 뜻을 밝힌 반면 금융권 일각에서는 경기가 좋아지는 지표가 있는데 왜 굳이 이 시점에 금리인하를 결정했는지 이해할 수 없다는 의견이 나왔다.
이주열 한국은행 총재가 18일 서울 중구 한은 본관에서 열린 금융통화위원회 직후 최근 폭등한 부동산 가격의 조정과 통화정책은 별개라는 입장을 밝혔다.
이 총재는 "통화정책에 있어 주택 가격을 포함한 자산 가격의 동향을 함께 지켜보고 있는 건 사실"이라면서도 "(집값이) 하나의 고려 요인이 될 수는 있지만 통화정책은 기본적으로 주택 가격에 대한 대책이 아니다"라고 말했다. 그는 통화정책의 결과가 자산 가격 형성에 영향을 준다는 점은 인정했다. 하지만 주택 가격의 경우 금리 외에 여러 가지 요인이 복합적으로 작용한다고 점을 거듭 강조했다.
이주열 한국은행 총재가 18일 서울 중구 한은 본관에서 열린 금융통화위원회를 주재하고 있다.
한은이 금리 올려도 집 값 안 잡힐 수도 있어...집값 형성엔 금리 외에 다른 요인들도 작용
이 총재의 발언을 보면서 불현듯 지난 박근혜 정부 때 한은과 금리를 놓고 일어난 '최경환의 추억’이 상기된다. 당시 금융권에서는 한은이 또다시 정부와 정책공조를 벌이며 정치적인 판단을 내렸다는 비판이 나왔다. 정부와 한은 간에 때로는 공조가 필요하지만 한은이 정부에 끌려다니는 모습은 볼썽사납다는 말까지 나왔다. 문제는 그 때나 지금이나 금리인하 후 우리경제의 시한폭탄인 가계부채가 더 늘어나는 가운데 미국 등 글로벌경제가 살아나 금리인상이 불가피할 경우 그 역풍을 어떻게 국민들이 고스란히 감당할 수 있느냐 하는 것이다.
이 총재는 이달 초 한은 출입기자단 워크숍에서도 최근 집값 상승은 저금리 정책뿐 아니라 주택수급 불균형, 개발계획 발표 이후의 가격 상승 기대 심리가 확산된 점 등이 반영됐다고 강조했었다.
과거 금리와 주택가격 간의 관계를 추적해 보면 금리를 올릴 때 주택 가격이 오르고 금리를 내렸음에도 주택 가격이 하락하는 모습을 보인 적도 있다. 앞으로 한은이 금리를 올린다고 해도 집값이 잡히지 않을 수도 있음을 시사하는 대목이다. 결국 집값 형성에는 금리 외에 다른 요인이 작용하고 있다는 얘기로도 들린다.
얼마 전 이낙연 국무총리와 김현미 국토교통부장관이 국회 답변을 통해서 집값을 잡기 위해서 한은이 금리를 올려야 한다는 뉘앙스로 잇달아 발언을 한 바 있다. 모두가 부동산 가격이 금리와 밀접한 관계가 있다는 전제 아래 한 발언들이다.
미국 등 글로벌경제 영향으로 금리인상할 경우 역풍을 국민들이 감당할 수 있느냐가 문제
지금 우리 경제는 청년실업 대란 우려 속에서 각종 지표가 하향 경고음이 나온다. 여기에 ‘파산가계 급증’ 등 비관적 전망이 우세하다. 지난 박근혜 정권에서 정부가 한은을 쥐락펴락 하다가 현재의 부동산 위기를 자초했다는 지적을 이제라도 겸허하게 받아들여야 한다.
이주열 총재도 "통화정책을 주택 가격을 조정하는 수단으로 사용할 때 효과는 많은 사람들이 생각하는 것 처럼 크지 않다"며 "잘 아시다시피 금리를 인상할 경우에는 고려해야 할 여러 문제들이 있다"고 강조했다. 문재인 정부는 지난해 5월 화려하게 출범했으나 지금 경제난으로 곤경을 겪고 있다. 물론 내각인 이낙연 국무총리와 김현미 국토부장관도 나라와 국민을 위해서 국회에서 금리관련 발언을 했을 것이다.


윤석열 검찰총장은 지난 10월 17일 국회 법사위원회 대검찰청 국정감사에 출석해 이렇게 말했다. 이를 놓고 여야가 다시 맞붙었다. 더불어민주당은 “이명박 정부 시절 검찰 수사가 전직 대통령을 죽음으로 이끌었다”며 발끈했다. 반면 자유한국당은 “대통령 친형 이상득 전 의원이 구속될 정도로 이명박 정부 시절 검찰 수사엔 성역이 없었다”고 응수했다.
지난 10월 17일 국회 법제사법위원회의 대검찰청 국정감사에 출석한 윤석열 검찰총장. 사진=임준선 기자
논란이 벌어지자 10월 18일 대검찰청은 윤 총장 발언과 관련한 해명을 내놨다. 대검찰청은 “(윤 총장 발언의) 취지가 충분하게 전달되지 못했다”면서 “이명박 정부가 가장 중립적이었다는 뜻은 아니었다. 현 정부에선 과거와 달리 청와대에서 검찰의 사건 처리에 관해 일절 지시하거나 개입하지 않는다는 점을 설명하려 했는데, 발언이 중단됐다”고 밝혔다.
여권은 거세게 반발하는 모습이다. 고 노무현 전 대통령 사례 때문이다. 더불어민주당 내부에선 “이명박 정부 당시였던 2009년 강도 높은 검찰 수사로 전직 대통령이 숨을 거두는 비극이 일어났다. 그런데도 그 정권이 쿨하다고 할 수 있느냐”며 윤 총장을 성토하는 목소리가 쏟아진다.
더불어민주당 소속 의원실 관계자는 “MB(이명박) 정부 당시 검찰의 무리한 수사 사례가 한두 개가 아니다”면서 “노무현 전 대통령에 대한 강도 높은 수사를 비롯해 미네르바 사건, PD수첩, 정연주 전 KBS 사장에 대한 표적수사를 들 수 있다. 현재 (여당이) 갖고 있는 문제의식은 동일하다. 언론의 자유를 위축시키지 않으면서, 검찰이 수사권을 남용해선 안 된다는 것”이라고 했다.
더불어민주당 다른 의원실 관계자는 “그때(이명박 정부) 당시 윤석열 검찰총장이 굉장히 승승장구했던 것으로 알고 있다. 윤 총장의 ‘쿨함’ 발언의 주요 근거는 MB 정권 실세라 불리던 이상득 전 의원 구속 수사였던 것으로 보인다. 그러나 이것 역시 검찰이 주도적으로 했다기보다는, 정치권과 여론에 떠밀리다시피 이뤄졌던 수사라는 지적도 많다”고 했다.
윤 총장은 2008년 BBK 특검에 파견 검사 자격으로 참여했다. 특검을 마친 뒤 대전지검 논산지청장으로 부임한 윤 총장은 2009년 대구지검 특수부장-대검찰청 범죄정보2담당관, 2010년 대검찰청 중수2과장, 2011년 대검찰청 중수1과장 등 요직을 두루 거쳤다. 그로부터 7년 뒤인 2018년 3월 서울중앙지검장이던 윤 총장은 이명박 전 대통령 구속 수사를 진두지휘했다.
저축은행 등으로부터 거액의 금품을 받은 혐의(정치자금법 위반 및 특정범죄가중처벌법상 알선수재)로 2012년 7월 10일 구속영장을 발부받았던 이상득 전 새누리당 의원. 이 전 의원은 동생인 이명박 전 대통령 재임 중에 구속됐다. 사진=연합뉴스
정치권에선 2012년 12월 3일 참여연대 사법감시센터가 발표한 ‘이명박 정부 정치검찰 46인 명단’이 다시 화제를 모으고 있다. 이 명단에 포함된 검사 중 상당수는 MB 정부 시절 요직에 발탁되며 잘나갔던 이른바 ‘엘리트 검사’들이었다.
정연주 전 KBS 사장 배임 관련 수사를 맡았던 최교일 전 서울중앙지검장, 정점식 전 대검 공안1과장 등 현직 국회의원들도 포함됐다. 최교일 의원은 정연주 전 KBS 사장 배임죄 적용 수사, 이명박 대통령 사저 부지 불법매입 의혹 수사, PD수첩 명예훼손죄 적용 수사로 명단에 이름을 올렸다. 정점식 의원은 광우병 집회 참가 시민들에 집회및시위에관한법률 위반 혐의를 적용했다는 이유로 지목됐다.
노환균 전 법무연수원장, 김주현 전 법무부 차관, 최재경 전 민정수석 등도 눈길을 끈다. 노환균 전 법무연수원장은 2013년 4월 공직을 내려놓은 뒤 법무법인 태평양에서 고문변호사로 활동하고 있다. 김주현 전 법무부 차관은 대검찰청 차장을 마지막으로 2017년 5월 검찰을 떠났다. 2016년 11월부터 12월까지 박근혜 정부 민정수석을 지낸 최재경 전 민정수석은 현재 동아일보 객원 논설위원으로 칼럼을 쓰고 있다.
우병우 전 민정수석 이름도 있다. 참여연대는 우 전 수석을 정치검찰로 지목한 사유로 박연차 게이트 관련 노무현 전 대통령 수사를 언급했다. 우 전 수석은 국정농단 사태와 관련해 2018년 12월 15일 구속됐고 지난 1월 3일 구속 기간 만료로 석방됐다. 김수남 전 검찰총장, 정병두 전 법무연수원 연구위원, 신경식 전 수원지검장은 현직 변호사로 활동 중이다.


국내 주류 시장에서 수입 맥주의 공세가 계속해서 이어지고 있다. 가까운 편의점에 가면 1만원에 4캔인 유명 수입 맥주를 손쉽게 구매할 수 있어 점차 판매량도 늘고 있다. 이러한 영향으로 일부 수입업체의 실적은 최근 몇 년 새 급성장했다.
반대로 국산 맥주는 고전을 면치 못하고 있다. 이 역시 국내 제조업체의 실적으로 반영되고 있다. 수입 맥주뿐만 아니라 와인 등 대체 주류의 성장과 어느 때부터인가 자리 잡은 "맛이 없다"란 편견이 국산 맥주에는 악조건으로 작용하는 것으로 보인다.
하지만 개인적으로는 "맛이 없다"란 의견에는 동의하지 않는다. 모든 국산 맥주가 맛이 좋다고도 평가할 수 없지만, 그렇다고 모든 수입 맥주가 맛이 좋은 것도 아니다. 업계에서는 "독일 사람도 모르는 독일 맥주가 있다"라고 말할 정도로 수많은 수입 맥주가 시중에서 판매되지만, 모두가 국산 맥주를 외면할 정도의 맛은 아니다. 흔히 말하는 '개인의 취향'일 뿐이다.
지난 2017년 국내 시장에 등장한 발포주의 성공을 보면 맛만으로 호응을 얻는 것은 아니란 판단이 든다. 코끼리 그림이 그려진 패키지의 이 발포주는 맥아 함량이 10% 미만으로 맥주도 아닌 기타 주류로 분류되지만, 지난 2월까지 5억캔이 팔리는 등 메가 브랜드로 성장했다. 이 제품이 성공한 주된 원인은 맥주보다 훨씬 저렴한 가격이었다.
최근 몇 년간 침체에 빠졌던 막걸리 시장도 지난해 한 신제품의 영향으로 활기를 찾는 분위기다. 이 제품은 시장점유율 1위 업체가 22년 만에 출시해 화제가 됐다. 무엇보다도 제품의 맛과 마케팅을 젊은 층을 타깃으로 해 업계에서는 이례적으로 4개월 만에 100만병 이상 판매됐다.
이러한 가운데 국내 주류업체가 만든 맥주 신제품이 지난 21일 출고되기 시작됐다. 이 제품은 5년간의 준비 과정과 2년간의 개발 과정을 거치는 등 심혈을 기울여 만든 제품이라고 한다. 이 업체는 이 제품으로 그동안 어려움을 겪었던 맥주 사업이 다시 성장할 것으로 기대하고 있다. 출시 간담회에서 '노르망디 상륙작전'이 언급될 정도로 이 업체에는 절박함까지 느껴졌다.


과학기술정보통신부가 코로나19로 인한 인터넷 등 통신 트래픽 증가 현황을 점검하고, 대응방안을 논의했다고 24일 밝혔다.
이날 회의는 유럽 등 해외에서 인터넷 사용량이 폭증하고 일부국가에서 서비스가 다운되거나 국가차원에서 불요불급한 온라인 서비스를 규제함에 따라 선제적으로 인터넷 트래픽을 점검하고 정보통신기술(ICT)서비스 장애를 대비하기 위해 개최했다. 통신사업자뿐만 아니라 사용자들이 정보를 취득하고 소통하며 재택근무를 수행하는데 필수적인 서비스로 자리매김한 주요 검색포털, 메신저, 클라우드 서비스 사업자도 참여했다.
참석자들은 코로나19 이후 트래픽 동향과 장애 대비현황을 공유하고, 향후 발생할 수도 있는 장애에 대응하기 위한 방안을 논의했다.
통신사업자들은 스트리밍 서비스 이용 증가로 3월 인터넷 트래픽이 1월 대비 약 13%가량 증가(최고치 기준)했고 이용량 최고치는 아직 사업자들이 보유한 용량의 45%~60% 수준이라고 밝혔다.


참여연대 조세재정개혁센터는 13일, 이슈리포트를 발표했다. 참여연대의 분석에 따르면, 2017년 기준 서울 아파트 공시가격의 실거래가 반영률은 65.6% 수준에 불과했다.
국토교통부와 지자체는 에 따라, 매년 모든 주택과 토지에 대해 통상적인 시장에서 정상적인 거래가 이루어지는 경우 성립될 가능성이 가장 높다고 인정되는 ‘적정가격’을 공시해야 한다. 그런데 정부는 부동산의 공시가격과 실거래가에 관한 방대한 자료를 생산하여 공공데이터로 개방했음에도 불구하고, 부동산의 공시가격과 실거래가의 차이를 모니터링하거나 공시가격 제도를 개선하기 위한 적절한 조치를 하지 않고 있다.
참여연대가 2013년부터 2017년까지 거래된 전국 공동주택 2,290,125건을 조사한 결과, 공시가격의 실거래가 반영률은 2013년 69.9%에서 2017년 67.2%로 하락했다. 한편, 같은 기간 서울 아파트 공시가격의 실거래가 반영률은 2013년 72.5%에서 2017년 65.6%를 기록하며, 전국 공동주택보다 더 큰 폭으로 하락했다. 특히 서울 강남구, 서초구 아파트는 2016년부터 그 가격이 10억 원을 돌파할 정도로 서울에서 평균 실거래가가 가장 높지만, 그 공시가격의 평균 실거래가 반영률은 서울에서 가장 낮았다.
▲ 서울 지역별 아파트 공시가격의 실거래가 반영률 (2017년 기준) 자료: 국토교통부
가격이 높은 아파트일수록 공시가격이 실거래가를 반영하지 못하는 문제는 종합부동산세 세부담액 축소 및 대상자 누락이라는 심각한 문제로 이어진다. 2017년 기준 서울에서 9억 원 이상에 매매된 아파트 중 공시가격이 9억 원 미만인 아파트는 총 65.0%에 달한다. 2017년 서울 강남구, 서초구에서 거래된 아파트를 기준으로, 현행 제도에서 발생하는 보유세는 제도를 정상화(가격 기준은 실거래가 적용, 공정시장가액비율 최대치 적용)했을 때의 약 34.8%에 불과하다.


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7일 지지자산운용 6층에서 열린 기경원 2020년도 정기총회에서는 4년간 원장으로 섬긴 박철 고려대 경영학부 교수에 이어 이형재 교수가 신임 원장에 만장일치로 선임됐다. 이형재 교수는 "기경원은 경영에 하나님의 뜻이 이루어지도록 향후에도 지속적인 노력을 경주하겠다"며 "기독 경영 현장과 BAM(Business as Mission) 현장, 교계뿐 아니라, 한국 사회와 일반 대중에서도 사회적 가치를 추구하는 건강한 기업이 지속가능할 수 있도록 관심과 응원, 동참을 부탁한다"고 말했다.
이형재 교수는 서울대 경영학과 학사 및 석사, 미국 플로리다대 경영학 박사를 마치고 국민대 경영대학 교수, 국민대 자동차서비스연구소장, 기독경영연구원 수석부원장, 좋은경영연구소 소장 등을 역임했다. 다음은 이형재 교수와의 인터뷰 내용.
ㅡ기경원이 크리스천 기업과 교계에 어떻게 기여해 왔습니까?
"기경원은 1996년에 창립하여 경영에 하나님 뜻이 이루어지리라는 사명으로 기독경영의 선도적인 기관으로 자리매김하고 있습니다. 기경원의 사역과 핵심역량은 연구, 교육, 자문, 네트워크의 선순환적인 총합으로 이루어집니다. 성경에 기초한 기업관과 기독경영원리를 제안하고 관련 결과물을 출판물로 발간하였습니다.
이에 기업 본연의 역할과 책임을 기업문화, 기업가, 사람, 고객의 관점에서 정리하고 성경적 기업관을 제시한 '기업이란 무엇인가-그리스도인의 기업이해'를 발간했습니다. 또한 기독경영원리를 정의(Justice)와 신뢰(Trust), 책임(Accountability), 배려(Benevolence), 창조(Creativity)의 다섯 가지 원리로 정리한 '기독경영원리 JusT ABC'와 안식(Shalom)을 추가한 '굿비즈니스 플러스'로 출간하여 널리 보급하고 있습니다.
한국기독실업인회(한국CBMC)와 협력사업으로 경영현장에서 CEO의 고민을 취합하고, 이에 대한 성경적 경영의 가이드라인을 제시한 '크리스챤 CEO의 고민에 답하다'라는 출판물도 발간하였습니다. 기독경영의 우수사례를 발굴하여 '경영, 신앙에 길을 묻다'를 출판하고, 교회 운영에 기독경영원리를 적용하여 핵심원리, 비전, 전략, 사역모형, 조직모형 및 목적성취를 정리하고 건강한 교회 모델을 제시한 '건강한 교회, 이렇게 세운다'도 발간하였습니다. 비즈니스선교(BAM)의 관심이 확대됨에 따라 국내외 BAM의 역사와 정수를 담은 국내 최초 비즈니스 선교 사례집인 '비즈니스 미션'을 출간하기도 했습니다.
또한 기경원의 기독경영연구의 결과물을 내실 있는 교육과정을 통해 대학(원)생, 청년 직장인 등의 젊은 세대에 원활하게 전수하기 위해 기독경영아카데미를 운영하고 있습니다. 취업난의 시대에 취업의 대안으로서 기독창업 MBA인 CheMBA(Christian entrepreneurship MBA) 과정을 운영하고, 실질적인 창업으로 연결될 수 있도록 지원하고 있습니다.
이밖에 기독경영원리가 기업과 창업 현장에서 실무적으로 체화되도록 건강한 기업 모델을 제시하고 기독경영컨설팅을 실행하고 있습니다. 매월 개최되는 기독경영포럼의 발표자료, 연 2회 개최하는 기경원 좋은경영연구소 오픈세미나의 발표자료와 기타 연구자료를 편집하여 정기간행물인 CMR(Christian Management Review)을 출간하여 널리 보급하고 있습니다.
기경원의 학자들을 중심으로 해외 선교대학인 몽골국제대학, 인도네시아 자카르타 국제대학, 캄보디아 라이프대학 등에 학사운영에 필요한 강의 지원과 창업 캠프를 열어 선교지에서 크리스천 차세대 리더를 양육하는 일도 하고 있습니다."
▲기독경영연구원 2020년도 정기총회 참석자 단체사진. ⓒ이지희 기자
ㅡ2년 임기 동안 어떤 방향으로 사업을 추진하실 계획입니까?
"기경원의 연구역량을 강화하기 위해 기독경영 연구주제를 중장기적으로 정리하고, 이를 산하 좋은경영연구소를 중심으로 단기적으로 실행해야 할 연구 세부주제와 일정을 정비하고자 합니다. 이러한 연구계획에 따라 매월 기독경영포럼 주제, 기경원 오픈세미나 주제, 그리고 기경원 정기출간물인 CMR 콘텐츠 구성이 유기적으로 연계되도록 하겠습니다. 비즈니스선교의 확산에 따른 BAM 교육과정도 보강되어 선교지 현장에서 비즈니스 선교사의 사역에 효과적인 지원이 가능하도록 업그레이드해 나가겠습니다.
기경원의 기독경영 연구의 결과물이 기업과 창업 현장에서 실무적으로 적용되고 자문 역할을 할 수 있도록 한국CBMC와 기독경영인들과의 협력 사역을 보다 내실 있게 진행하겠습니다. 또한 그간 기독경영아카데미의 교육과정으로 양육해 온 기독경영실천포럼과 CheMBA 동문회를 활성화하고, 기독경영의 하나님의 선하신 뜻에 함께 할 수 있는 학자, 경영인, 직장인, 청년과 대학생을 아우르는 포괄적인 네트워크가 지속적으로 확충되도록 회원 확보에 노력을 기울이려 합니다. 아울러 이슬람권과 불교권 등의 선교지에서 크리스천 차세대 리더를 양육하기 위해 해외 선교대학들에 대한 강의 지원과 경영캠프 개최 등 협력을 확대해 나가겠습니다."
ㅡ2020년 오늘을 살아가는 한국사회에 전달하고 싶은 메시지가 있습니까?
"한국 경제가 짧은 시간에 비약적으로 성장하면서 빈부격차의 확대, 물질주의 만연, 환경오염, 자원고갈 등 부작용이 파생되고 있습니다. 이러한 흐름에 따라 기업의 사회적 역할이 강조되고, 우리 사회와 일반 대중은 기업의 사회적 가치를 중시하게 되었습니다. 이러한 변화에 따라 기업은 본연의 생산활동을 통하여 제품과 서비스의 품질과 가치를 증대할 뿐 아니라, 적극적으로 사회적 가치를 추구하는 사회공헌활동을 전개하고 있습니다.


개가 사람을 문다면 뉴스거리가 안 되지만, 사람이 개를 물면 뉴스가 된다는 말이 있다. 언론사 기자가 아니어도 한번쯤은 들은 적 있는 얘기다. 평범한 일에 사람들은 반응하지 않는다. 관광도 마찬가지다.
김혁 사장은 “미륵산케이블카는 평범하지 않았다”면서 “걸어서 산 정상에 올라야만 볼 수 있었던 통영 앞바다의 자태, 한려수도해상국립공원의 아름다움이라는 비일상성을 제공했기 때문에 성공할 수 있었다”고 말했다. 그는 “일상을 보여주는 것이 아니라 비일상을 보여주면서 자신의 일상과 다름을 느끼게 하고 거기에 대가를 지불하도록 한 것이 관광산업”이라고 정의했다.
시티투어도 색다르다 '더라이드'
이 단순명쾌한 정의를 이해하면 문제점도 보일 듯하다. 지금은 왜 이렇게 케이블카탑승객이 줄어드는가? 미륵산케이블카가 처음 등장했을 때는 비일상이었지만, 지금은 전국 지자체마다 너무 많이 만드는 바람에 평범한 시설이 됐기 때문이다.
‘더라이드(The Ride)’라는 뉴욕의 버스투어는 교통정체를 즐긴다는 역발상으로 성공해 나스닥에 상장됐을 정도다. 쓰레기문제를 공중도덕으로만 바라보면 해결할 길이 없지만, 일본의 어느 곳처럼 환경미화원을 사무라이처럼 분장시켜 쓰레기를 마치 적을 맞아 칼을 휘두르듯 주워 담으면 서 유명한 구경거리가 됐다. 어떤 사람들은 구경하기 위해 일부러 쓰레기를 갖다 놓기도 한다.
김혁 사장은 통영다찌가 이런 비일상성을 갖추면 더욱 명물이 될 것이라고 말한다. 단순히 ‘통영은 풍광이 아름답고, 음식이 맛있다’고 홍보하면 관광객들에게 자극을 주지 못한다. 원산지의 가치를 느끼게 해야 한다고 김사장은 강조했다.
“다찌는 국물이 나오면 다 나온 것”이라는 김혁 사장은 “원래 경상도 음식은 처음 찬 음식이 나오면 계속 차갑고, 더운 음식이 나오면 계속 더운 반면, 전라도 음식은 차가운 것과 더운 것이 번갈아 나온다”며 “통영다찌는 양 지역의 특징이 섞여 있다. 이런 종류의 이야기들을 발굴해 흥미를 유발시켜야 한다”고 말했다.
더불어 진정한 통영다찌를 맛봤다고 하려면 당일 수확한 통영굴이나 통영멍게가 있어야 한다는 스토리텔링이 되게끔 해야 한다고도 말했다. 10명이 와서 10만 원 쓰도록 만드는 것보다, 2명이 오더라도 100만 원을 지출할 수 있도록 통영관광의 가치를 높이는 길이기도 하다.
요트야간크루즈, 미륵산야간등반도
정치인이 되기 전 통영라이더로 제법 유명했던 이승민 시의원도 이 말에 적극 동의했다. 이승민 의원은 “통영라이더라는 이름으로 비일상성을 제공한 경험이 있다”며 “카타마란이라는 쌍동선 요트를 타고 도남동-강구안-충무대교-도남동을 야간 크루즈하는 1시간 30분 코스를 최초로 선보였는데 반응이 너무 좋았다”고 기억을 되살렸다.
그는 “야간에 요트를 타고 통영밤바다를 바라본다는 것이 비일상성의 제공인 것 같다”고 말했다. 다른 경험도 소개했다. 관광객들에게 작은 손전등을 하나씩 나눠준 다음 마지막 케이블카를 타고 미륵산에 올라가 정상에서 노을을 감상하고, 일몰 후에는 밤하늘의 별을 감상한 다음 손전등을 켜고 음악을 들으며 밤길을 밝혀 미래사 주차장 방면으로 하산하는 코스도 인기 만점이었다고 한다.
야간고속보트체험상품 '고민 중'
해양소년단 김용호 사무처장은 “야간에는 죽도에서 제승당 입구까지 해상에 부유물이 없어지는데, 고속야간보트를 시험적으로 운행한 적이 있다. 달빛이 있을 때라도 달리면 신나고도 무서운데, 달빛이 없을 땐 공포심이 극한에 이른다”며 “청룡열차 보다도 더 재미있는데, 그런 공포와 쾌감을 느끼는 체험상품을 만들려고 시도 중”이라고 말했다.
법적인 규제도 없는데 다만 위험할 지도 모를 일을 해양소년단이 앞장서느냐 하는 의견이 있어서 조심스럽다고 말했다. 이승민 의원이나 김용호 처장이 모두 동의하는 부분은 바로 비일상성의 제공이 관광객을 끌어오는 지름길이라는 점이다.
잠재고객의 생각을 역발상하라
산청과 함양의 한방엑스포·한방축제 개최명분은 “나이가 들면 건강을 생각한다. 건강식품에 대한 수요가 있다. 지역의 풍광도 즐길 겸 관광객이 올 것이다”는 것이었는데 실제로는 그렇지 않았다고 한다. 스스로 자신의 건강상태가 나쁜 것을 인정하지 않으려는 반발심리 때문이라고. 오히려 노년층은 젊은 층으로 유도하는 것이 비일상성이라고 한다.
영화 ‘기생충’이 성공한 작품이지만, 많은 사람들이 ‘보는 내내 뭔가 불편하다’고 했다. 영화속 일들, 경제적이거나 계급적인 문제들이 우리나라에서 일어나는 일상적인 것들이기 때문이라는 분석이다. 상상력을 자극하는 블록버스터를 보고나면 속이 후련한 것은 비일상성 덕분이다.


국가별 출원 가이드 해외출원의 이해 및 절차 파리조약에 따른 해외출원 PCT 국제특허 유럽특허제도 마드리드 국제상표
해외 출원시 어떠한 방법으로 해외출원을 진행하는 것이 좋을지 생각해봐야 합니다. 생각보다 다양한 방법과 전략으로 희망국가에서 권리를 획득할 수 있습니다.
해외진출의 첫발은 지식재산권 획득!
최근 세계 경제의 글로벌화에 따라서 국내는 물론, 해외특허, 해외상표, 해외디자인 등록에 관한 관심이 매우 높습니다. 그러나 혹자는 국제특허, 국제상표 등을 언급하면서 마치 하나의 특허를 획득하면 국제적으로 통용되는 것이 있는 것처럼 잘못 알고 있는 경우가 있습니다. 지식재산권은 속지주의를 택하고 있습니다. 다만, 유럽특허청, 유럽상표청 처럼 유럽연합의 통합된 특허 및 상표를 취급하는 경우도 있습니다. 특허, 상표, 디자인은 희망하는 해외 각 국가마다 측허, 상표, 디자인등록출원을 하여 권리를 획득하여야 합니다.
따라서, 미국특허를 획득하고 싶으면 미국에 특허출원을 해서 특허등록을 받아야 미국에서 특허권의 권리를 행사할 수 있습니다. 해외특허출원 방법은 2가지로 구분할 수 있습니다. 첫째는 출원하고자 하는 국가를 선정하여 개별적으로 해외특허출원을 의뢰하는 방법과, 둘째, PCT국제출원을 하여 국내 특허출원일로부터 30개월 또는 31개월 이내에 해외특허를 획득하고자 하는 국가를 지정하여 특허를 획득하는 방법입니다.
해외 특허, 상표, 디자인을 획득하는데는 많은 비용이 소요됩니다. 국내 해외출원 대행 기관(특허사무소 또는 특허전문회사)에 소요되는 비용도 100만원에서 수백만원까지 소요되고, 해당국가 언어로의 번역료도 많이 소요되는 업무입니다. 특히 해당국가의 대리인(특허사무소) 비용이 특허사무소마다 천차만별이므로 쉽게 예측할 수 없는 것이 현실입니다. 해외특허출원, 상표출원, 디자인등록출원은 소요비용 못지 않게 해외출원 국내 대행기관 및 해외대리인 선정도 중요합니다.
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국가별 직접출원과 PCT 국제출원의 장단점
해외특허출원을 고려하고 있는 경우, 그 방식의 선택이 중요합니다. 개별국가 해외특허출원의 단점은 초기 해외특허출원비용이 빨리 소요된다는 것입니다. 예를 들어, 미국특허출원, 일본특허출원, 중국특허출원 및 유럽특허출원의 4개국에 해외특허출원을 하고자 할 경우, 초기에 국내 대행비용 및 해외 대리인, 특허청 수수료가 모두 한꺼번에 소진됩니다. 이에 비해서, PCT 국제출원은 초기에 국내 대리인 비용과 PCT 국제출원 수수료만 소요되므로 초기 비용 부담면에서 개별국가 해외특허출원보다 유리합니다.
개별국가 해외특허출원의 장점은 해외에서 심사를 빨리 받을 수 있다는 점과, 국내 대행기관이 관리하는데 부담이 적다는 점입니다. 이에 비해 PCT 국제출원은 출원후에 지정국가에 따라서 30개월 또는 31개월이라는 기간이 이내에 해외 지정국가 특허청에 진입을 할 수 있으므로 심사가 늦을 수 있습니다. 그리고 PCT 국제출원의 절차가 엄격하기 때문에 국내 대리인의 관리면에서 부담이 큰 단점을 가지고 있습니다.
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국내 특허 출원전에 공개된 발명의 해외특허출원
대학 및 연구소 등은 특허출원을 하기 전에 연구결과를 논문 및 학술발표 등으로 공개되는 경우가 많이 있습니다. 이 경우, 공개된 날로부터 6개월 이내에 특허출원을 하여야 공개되지 않은 것으로 인정해줍니다. 이렇게 국내 특허출원을 한 경우, 국내 특허출원을 기초로 해외 특허출원을 하여 우선권주장을 하기 위해서는 국내에서 논문 또는 학술발표를 한 날로부터 6개월 이내에 해당국가에 해외특허출원을 하여야 우선권을 인정받을 수 있습니다.
즉, 국내특허출원전에 공개된 발명의 신규성 상실의 예외 적용 특허출원의 해외특허출원시 우선권기간은 6개월로 한정됩니다.그렇기 때문에, 실제로 기간상 우선권을 인정받기 곤란한 경우가 많이 있습니다. 왜냐하면 논문발표하고 5개월 후에 국내출원을 했다면, 해외에서 우선권을 인정받을 수 있는 기간이 1개월 밖에 남지 않기 때문입니다.
국내 특허출원 전에 발표한 발명에 대해서는 국내특허출원 시기와 해외특허출원 시기를 잘 고려하여 진행하여야 합니다.
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지난달 20일 경기도문화의전당 소극장에서 선보여 큰 호응을 얻은 경기도립무용단의 토요상설공연이 오는 10월까지 총 3차례 이어진다.
토요상설공연은 각 회차 별로 정해진 주제에 걸맞은 일반인 관객들을 선정해 무대에 서는 기회를 제공한다. 예술가의 꿈을 품은 도민들이라면 누구나 참여할 수 있도록 기회가 열려있다. 앞서 4월은 ‘창작-콜라보’를 주제로 열렸으며, 8월에는 ‘다함께 타타타’, 9월에는 ‘전통춤, 판’을 일반 도민들과 콜라보 무대로 진행한다. 10월은 앞서 진행한 콜라보 무대들을 한자리에서 모두 만나볼 수 있는 시간을 마련한다.


작년 7월에 다녀온 오사카 여행의 글을 해를 넘기고 1월 11일에야 마칩니다.이번 여행을 요약하면 맥주공장을 가기 위한 여행이라고 요약 가능하겠네요. 실제로 제일 기대했고 만족도도 제일 높았던 것도 맥주공장 투어였어요. 그 외에 갔던 것은 할 것 없는 시간을 보내기 위함이라고 생각합니다. 오사카에 도착한 것은 13일이나, 실질적인 여행의 시작은 12일부터라고 볼 수 있겠습니다. 12일에 친구가 코쿠라 놀러와서 맛난거 먹고 다니다가 전 배를 타고 오사카로, 친구는 신칸센을 타고 오사카로 갔거든요. 12일부터 소요 비용을 계산하면 다음과 같이 나옵니다. 총 비용 약 35,000엔교통비(페리, 비행기, 지하철) 19340엔. 페리, 비행기, 하카타~코쿠라 특급열차 비용을 제외한 오사카,교토,고베 순수 이동비는..
여행/Kansai[17.07.13~17.07.16] 2018.01.11 01:17
10. 난바 티켓샵, VR 체험, 간사이 국제공항 에비스 바.
당시 일본은 폭염주의보가 발령된 상태였습니다. 오사카의 온도는 34도. 지하철을 타고 방황하다가 난바로 갑니다. 간사이 국제공항으로 가야 하기 때문에 어차피 이번 여행의 종착지는 난바입니다.난바역에서 공항까지 가기 위해 표를 사야 하는데 난바역 주변에는 티켓을 싸게 파는 곳이 많이 있어서 이런 곳에서 표를 사는 게 더 쌉니다. 전 난카이선을 타고 이동하니까요. 중간에 있는 간판은 토,일,공휴일에는 920엔 구간이 750엔!, 440엔 구간이 350엔! 이라고 써져 있네요.공항으로 가는 요금은 920엔이니 920엔 표를 달라고 하면 되고 750엔만 내면 돼요. 음료수 하나 값 아꼈어요. 마지막 식사는 바로 옆에 있는 꼬치집에서 먹습니다. 가게 안에 연기가 자욱하던데 꼬치를 굽는 동안 환기가 되지 않았던 모..
여행/Kansai[17.07.13~17.07.16] 2018.01.11 00:44
9. 아침의 신이마미야, 통천각, 오사카 성, 도톤보리 방황하기.
여행 마지막 날. 신이마미야의 아침입니다. 평화로운 일요일이에요.굳이 제가 차 없는 거리를 의도해서 차가 한 대도 없는 거리 모습을 찍은 것은 아닌데 어찌 도로에 차가 없네요. 고개를 바로 오른쪽으로 돌리면 보이는 풍경ㅎ...평화롭습니다. 아침에는 통천각-오사카성이라는 많은 오사카 여행객들의 루트입니다. 통천각은 신이마미야에서 얼마 걸리지도 않고, 애초에 같은 동네니까 걸어가도 되는데 저는 지하철 패스를 샀으니 그냥 지하철을 타고 가렵니다. 통천각입니다.봤습니다. 더 가긴 귀찮아서 이거 찍고 돌아갔습니다. 여행을 갈 때 마다 생각하지만 저는 랜드마크나 유명한 무언가를 보는 것을 귀찮아 하는 사람같습니다. 그걸 본다고 딱히 의미가 있는 거도 아니구요. 그냥 아 내가 여길 갔구나, 블로그 포스팅거리에 올릴 ..
여행/Kansai[17.07.13~17.07.16] 2018.01.10 14:48
오사카를 비롯한 일본 간사이 지방은 음식으로 매우 유명한 동네입니다. 오사카에 가면 먹다가 지쳐서 파산한다는 말이 있을 정도로 말이죠.근데 전 먹는 것 보단 시원한 맥주를 마시는 게 더 좋아요. 그리고 다행히도 오사카를 중심으로 한 교토, 고베 주변에는 산토리, 아사히, 기린이라는 유명 맥주 회사의 공장이 있고 공장 견학을 통해 공장에서 갓 만든 맥주를 마실 수 있습니다. 이 글에서는 해외에서 오는 관광객들의 이동 루트를 중심으로 오사카와 그 주변의 맥주 공장에 대해 소개하고 예약 방법, 위치에 대해 말해볼까 합니다. 우선 각 공장의 위치입니다. 오사카를 중심으로 스이타에 있는 아사히 맥주 공장이 제일 가깝습니다.그 다음으로는 산토리의 교토 맥주 공장이고, 제일 먼 곳은 기린의 고베 공장입니다. 셋 다 ..
마셨으니 이제 고베에는 할 건 없습니다. 차 타고 가야죠.사실 계획 상으론 산노미야 방향으로 내려가 사케 주조장에 가서 술 마실 계획이였는데... 그렇게 하면 제 자유시간이 남아돌지 않더라구요. 깔끔히 포기. 넉다운오사카 여행 이전부터 같이 움직이며 고생한 친구입니다. 고등학교 친구인데 오사카로 단기유학 왔다고 해서 같이 움직였어요. 아침에 빈 속에 술부터 마셔서 머리가 아프니 일단 뭘 좀 채웁시다. 우메다 지하상가 아무데나 가서 가츠동 하나.일본은 한국에 비해서 상대적으로 돈을 낸 만큼 가치를 하는 가게가 많아 이 점에선 좋습니다. 내가 300엔짜리를 먹고 싶으면 그거 먹고 300엔어치 느끼면 되고, 3천엔짜리르 먹고 싶으면 먹고 만족하면 되고.. 그리고 머릿 속에 떠오르는 오늘 루트를 계산하니 지하철..
이틀동안 신세진 스이타 더부살이. 아침에 일어나 역으로 가기 위해 빠른 발걸음을 합니다. 내리막이라 좋습니다. 근데 오르막도 있었음 잠시 잠을 청했던 곳이 간사이대학 근처라서... 처음엔 한 15분정도 걸어가면 되겠지 싶었는데 30분이나 걸려버렸어요. 뭐 어쨌든 우메다로 가야 하니까 이 차를 타고 갑시다. 지금 갈 목적지는 JR 산다역입니다. 오사카에서 산다역까지 가는 방법은 2~3가지가 있는데 가장 싼 방법은 우메다에서 한큐 타카라즈카선을 타고 타카라즈카역까지 온 뒤, JR선을 타고 산다로 가는 것입니다. 신산다행 보통열차. 이게 산 사이를 달리는 노선이라 터널이 좀 많고 귀가 멍멍합니다... 산다역에서 기린 맥주공장까지 가는 길은 좀 많이 멀어서 기린에서는 셔틀버스를 제공하고 있습니다. 시간 맞춰서 ..
카와라마치에서 친구랑 잠깐 만나고 저 혼자 우메다로 출발. 일본 사철은 쾌속급행, 보통, 통근특급, 준급 등 다양한 등급으로 철도를 운행한다는 점이 참 신기합니다. 시각표를 어떻게 짜면 어떻게 저렇게 만들까 싶고... 우메다역 도착. 오사카에 오면 보고 싶었던 풍경 중 하나가 한큐 우메다역의 두단식 승강장입니다.우리나라는 두단식 승강장 자체를 보기 힘들고 있더라도 우메다와 같은 규모는 아니니까요. 저번에 도쿄에 갔을 때 카마타역(도큐)에서 본 것도 신기했고요. 여기서 예전부터 교류했던 형님과 만날 예정인데 아직 근무중이라고 해서 오락실가서 게임 좀 하다 갑니다. 이 사진을 찍을 시기에는 마이마이에 맛들렸는데 글을 올리는 현재는 리듬게임 자체에 질려서 오락실에 가지 않고 있습니다... 오사카에 왔으니 오코..
5. 교토 철도박물관.
아침부터 맥주랑 위스키로 알콜 농도를 채우고 교토역으로 갑니다.위스키 양조장에서 교토역으로 가는 길에 일본어를 할 줄 아는 다른 외국분이랑 이야기하면서 감. 무슨 대화를 했는가 내용은 기억나진 않지만 여행하면서 다른 사람과 같이 대화하며 길을 걷는다는 것은 흔치 않은 일이죠. 이제야 말하지만, 이 글부터 여행을 갔던 시기와 5개월이나 차이가 나는 기억 때문에 착오가 많이 있을 것 같습니다... 그동안 귀찮아서 안 씀... 교토역 도착. JR 교토역은 교토 중심부라고 할 수 있는 곳과는 살짝 떨어진 곳이에요. 보통 관광객들은 여기서 버스를 타든가, 아니면 처음부터 한큐선을 타고 오던가 하는데 저는 철도박물관으로 갈 예정이라서 여기로 왔습니다. 가기 전에 오락실 들러서 행각 찍고.교토역 근처에 이온몰 건물이..
여행/Kansai[17.07.13~17.07.16] 2017.12.27 22:13
4. 교토 야마자키 산토리 위스키 양조장.
니시야마텐노잔역에서 조금만 가면 나오는 오야마자키역. 주변은 평범한 마을 풍경입니다. 한큐 오야마자키역에서 JR 야마자키역으로 가야 하기에 걸어갑니다. 약 10분. 그리고 마침 점심 먹을 시간이라 야마자키역에 있는 데일리 야마자키에서 도시락 하나 까먹습니다.데일리 야마자키는 로손, 세븐일레븐, 패밀리마트가 점령한 일본 편의점에서 간혹 가다 보이는 편의점인데 데일리 야마자키라는 그 이름답게 야마자키역에 있긴 하네요. 간단하게 식사를 마치고 조금 더 가면 산토리 야마자키 양조장. 위스키 시음은 미리 홈페이지나 전화로 예약을 하고 1000엔을 지불해야 합니다. 꽤 인기가 있더라구요. 한 달 전쯤에 예약을 해두면 좋을 듯.아니면 저처럼 하루만에 산토리 양조장이랑 맥주공장 같이 가는 계획으로 동시에 예약을 한다던..
여행/Kansai[17.07.13~17.07.16] 2017.10.09 16:23


민원인은 위 질의요지에 대해 국토교통부에 문의하였고 해당 대출계약은 도시정비법 제29조제1항의 적용을 받는 계약에 해당하지 않는다는 답변을 받자 이에 이견이 있어 법제처에 법령해석을 요청함.
이 사안의 경우 추진위원장 또는 사업시행자가 금융회사 등과 체결하는 대출계약은 도시정비법 제29조제1항에 따라 원칙적으로 일반경쟁에 부쳐야 하는 계약에 포함되지 않습니다.
도시정비법 제29조제1항 본문에서는 추진위원장 또는 사업시행자는 이 법 또는 다른 법령에 특별한 규정이 있는 경우를 제외하고는 계약을 체결하려면 일반경쟁에 부쳐야 한다고 하면서 해당 계약에는 공사, 용역, 물품구매 및 제조 등을 포함한다고 규정하여 계약의 범위를 한정하고 있지 않습니다.
그런데 도시정비법 제45조제1항제2호에서는 자금의 차입과 그 방법·이자율 및 상환방법에 관한 사항은 총회(각주: 조합에 두는 조합원으로 구성되는 총회를 말함(도시정비법 제44조 참조).)의 의결을 거쳐야 한다고 규정하고 있고, 같은 법 제95조제3항에서는 국가 또는 지방자치단체는 시장·군수등(각주: 특별자치시장, 특별자치도지사, 시장, 군수, 자치구의 구청장을 말하며(도시정비법 제2조제11호다목 참조), 이하 같음.)이 아닌 사업시행자가 시행하는 정비사업에 드는 비용의 일부를 융자하거나 융자를 알선할 수 있다고 규정하고 있으며, 같은 법 제126조에서는 정비사업의 원활한 수행을 위한 도시·주거환경정비기금(이하 “정비기금”이라 함)의 설치에 대해 규정(제1항)하면서 정비기금의 사용이 허용되는 용도 중 하나로 추진위원회의 운영자금 대여(제3항제1호다목)를 규정하여, 정비사업비로 사용할 자금을 빌리는 대출의 경우 “자금의 차입”, “융자” 또는 “대여”라는 용어를 사용하고 있습니다.
또한 계약의 방법을 제한하고 있는 도시정비법 제29조제1항은 2017년 8월 9일 도시정비법이 법률 제14857호로 일부개정되면서 종전에는 시공자 및 정비사업전문관리업자를 선정하는 경우에만 경쟁입찰의 방법에 따르도록 규정하고 있었던 것을, 정비사업을 시행하는 조합의 임원이 용역업체로부터 금품을 받는 등의 비리행위를 하는 것을 막고 정비사업의 투명성을 개선하기 위하여 공사, 용역, 물품구매 및 제조 등을 포함하는 계약에 대해 일반경쟁의 원칙을 따르도록 개정한 것입니다.(각주: 2017. 8. 9. 법률 제14857호로 일부개정되어 2018. 2. 9. 시행된 도시정비법 개정이유ㆍ주요내용 및 2016. 11. 22. 의안번호 제2003777호로 발의된 도시정비법 일부개정법률안 국토교통위원회 심사보고서 참조)
그런데 정비사업비 조달을 위한 대출의 경우 위에서 살펴본 바와 같이 차입 방법이나 이자율 등에 대해 총회의 의결을 거치도록 하여 조합원의 의사로 결정할 수 있는 절차를 마련하고 있어 도시정비법 제29조제1항에 따라 원칙적으로 일반경쟁에 부치지 않는다고 하더라도 정비사업의 투명성을 개선하려는 같은 규정의 입법취지에 반한다고 보기 어렵습니다.
아울러 도시정비법에서는 위에서 살펴본 바와 같이 국가나 지방자치단체로부터의 융자나 대여의 방법도 가능하도록 규정하고 있고, 실무상 정비사업의 추진 과정에서 정비기금 또는 금융회사로부터 자금을 차입하는 것이 어려워 정비사업전문관리업자(각주: 도시정비법 제102조에 따라 정비사업전문관리업 등록을 한 자를 말함.) 및 해당 정비사업의 시공자 또는 설계자 등을 통해 자금을 차입하는 경우가 있음을 고려할 때, 정비사업비로 사용할 자금을 빌리는 대출계약을 도시정비법 제29조제1항에 따라 원칙적으로 일반경쟁에 부쳐야 하는 계약으로 본다면 정비사업비로 사용할 자금을 빌리는 것이 현실적으로 불가능하게 된다는 점도 이 사안을 해석할 때 고려해야 합니다.
도시정비법 제29조제1항이 적용되는 계약의 범위가 보다 명확해질 수 있도록 법령을 정비할 필요가 있습니다.
제27조(재개발사업ㆍ재건축사업의 지정개발자) ① ∼ ③ (생 략)


여름휴가 시즌을 맞아 다양한 방법으로 합리적이고 실속 있는 여행을 준비하는 사람들이 늘고 있다. 발품과 정보력을 활용해 합리적으로 소비하는 간장녀(남)들처럼 갖고 있는 카드 혜택과 쿠폰을 꼼꼼하게 이용하면 해외여행도 알뜰하게 다녀올 수 있다.
▲여행지 선택과 가격 혜택 모두 고려한다면, 카드사 여행서비스
여행지 선택과 여행비용, 둘 다 고민이 된다면 카드회사에서 제공하는 여행서비스를 이용해보는 것이 해법이 될 수 있다. 현대카드의 라이프스타일 서비스 프리비아에서는 여행사 상품들 가운데 엄선한 상품을 소개하고 있다. 카드사를 통해 여행 상품을 구매하게 되면 카드사 할인 및 무이자 할부, 포인트 차감 결제 등의 부가적인 혜택도 받을 수 있어 합리적인 소비를 추구하는 간장녀(남)들에게 안성맞춤.
실제로 바캉스 시즌을 앞두고 카드사 여행서비스를 이용하는 고객이 늘고 있는 추세다. 현대카드 프리비아 관계자는 “지난 6월 한달 간 프리비아 여행을 이용한 고객은 전년 동기 대비 111% 증가했다”며 “최근 자사 카드 이용고객에게 혜택을 더 준다는 차원에서 여행 성수기에는 추가 할인 및 무이자 할부 서비스를 강화해 알뜰 해외 여행을 준비하는 고객들의 이용이 늘고 있다”고 전했다.
한편 현대카드는 여름 바캉스 시즌을 앞두고 프리비아 추천 휴가지 더블 혜택 이벤트를 진행 중이다. 여행 상품 당 최대 8% 할인에 5개월 무이자할부가 가능해 여행비용에 대한 부담을 줄일 수 있다. 여기에 제휴 여행사별로 백화점 상품권, 면세점 선불카드, 달러북 등을 추가로 선물 받을 수 있다. 사용자의 카드 종류에 따라 인천공항 이용 시 현대카드 에어라운지를 무료로 이용할 수 있으며 8월 31일까지 롯데면세점 전 점에서 5~15% 할인을 받을 수 있는 혜택도 제공한다.
▲사이버환전은 기본, 이제는 환전도 공동구매?
여행지를 선택했다면 현지에서 쓸 돈을 환전할 차례다. 가장 좋은 환율 우대를 받을 수 있는 방법은 각 은행 홈페이지를 통한 사이버환전이지만, 공동구매 형식의 환전 방법을 이용하는 것도 좋다. 외환은행의 환전클럽은 환전을 원하는 사람들끼리 클럽을 개설 또는 참여해 단체로 환전을 받을 수 있는 제도다. 최대 70%까지 환율우대를 받을 수 있다. 우리은행 역시 환전에 공동구매 개념을 도입, 공동구매 기간에 모집된 인원수나 모집 금액에 따라 환율 우대율을 적용해 준다. 은행에 따라 환전 시 여행자보험을 무료로 가입해 주는 경우도 있다.
▲여행 준비의 또 다른 즐거움, 인터넷 면세점 파헤치기
해외 여행 시 결코 놓칠 수 없는 즐거움이 면세점 이용이다. 인터넷 면세점이 할인율이 제일 크고 시내면세점, 공항 면세점으로 갈수록 할인율이 낮다. 인터넷 면세점의 경우 연중 내내, 사은행사, 브랜드 세일 등 이벤트를 진행한다. 또한 가입 축하, 생일, 구매 금액별로 지급되는 쿠폰 등 혜택이 풍부하다. 여기에 매일 로그인 시 적립되는 포인트를 이용해 공짜로 적립금을 주는 곳도 있으니 시간이 된다면 인터넷 면세점을 적극 활용하는 것이 좋다.
인터넷 면세점에서 구매할 수 없는 특정 브랜드 제품은 스페셜 오더 서비스를 이용해 더욱 저렴하게 구입할 수 있다. 스페셜 오더 신청페이지에 상품의 브랜드명, 상품번호 등을 기입, 제품 구매 신청을 하면 인터넷 면세점만의 폭 넓은 할인 혜택을 누리면서 원하는 제품을 구매할 수 있다.
▲앱 하나면 스마트한 여행가이드 부럽지 않다


곽하신 김용갑 백점봉 이정남 이태길 최홍준 하반영 장두건 장두건 김승호 김성률 백정현 이상일 백준기 이택주 정규식 김경진 김창룡 한춘섭 김영환 함대정 함대정 이달주 이달주 이영일 정복수 고봉조 조지훈 박순동 양수아 최인욱 진병길 박내현 박래현 유강렬 유강열 서상렬 조동벽 손도심 이동주 이동주 장경 이종진 이범선 조연현 천칠봉 이원범 이재항 최준문 김종철 성좌경 윤석규 정희섭 추식 고정훈 김증한 민영숙 한영숙 문덕주 벽담 변호숙 이상수 한신경 김기두 박재규 서정묵 이강천 박일경 김동하 김상협 김영주 류경채 박득봉 유경채 조복준 권영술 김창억 남광우 남상준 임인식 김재근 허판세 함병선 박수선 이형근 조중훈 김봉균 백락종 백영호 변재갑 정종화 계수남 고영호 김상옥 서돈각 장복숙 조용술 최용덕 최형섭 현평효 황문평 도암 박병권 서영원 이남직 황해 구본흥 김복용 김성희 김이현 심재진 이구영 이능우 정인영 황혜성 곽재관 김봉현 박근철 박호준 원대정 유경애 조옥이 지복영 배동신 이영노 이희화 김태길 손철 유재방 임호연 권숙표 김준엽 이학상 이규호 장두건
문계수 문응국 서진구 손동진 손찬규 심태산 오성행 유흥수 이정우 임형선 조병현 최세득 한봉호 유용근 김선갑 강한수 문홍의 홍석훈 박일원 선우기 김풍익 박영진 장철부 함준호 김용배 남도부 신영기 이달주 김종오 윤창호 김수영 이정선 강병두 오재영 이수영 이한직 장석수 이병곤 임군홍 이헌재 조복순 조복순 유주현 나화랑 나화랑 부달선 김종삼 서일교 유승원 유정동 한만춘 백광하 선우휘 한상준 이경훈 이대성 김원갑 변영원 최창언 연규횡 이용범 최운 김광석 김옥길 이정강 서병설 금인석 이병주 이병주 민용식 박귀희 박성화 이기우 지학순 최규원 추교영 강희원 이영균 이병철 진의종 허현도 윤덕선 이임룡 임직순 장덕순 이창배 고흥문 민기식 최현민 한윤영 계훈제 이영무 장용학 전경환 전산초 최항석 김용희 윤천주 이세득 류영필 유영필 이서국 한재갑 김종대 원석연 장세정 조병화 구서칠 정명 정용화 최병우 고인옥 김기홍 김운태 김재극 윤덕주 이대원 최낙철 최영백 강용운 김충현 박태진 최영희 한익환 류인식 유익배 유인식 강익진 김채룡 윤후근 이중식 정진감 표의숙 강성희 김재위 김치열 김학선 이연형 이종욱 장희순 황갑수 김기중 김달성 윤병운 이만갑 이영환
고성진 김태신 김형구 박노혁 박니콜라이 백영수 안동숙 이건영 전선택 전이호 조방원 조성인 차두홍 추연근 강두안 강두안 신홍휴 윤봉현 유진오 임병래 장세풍 김원길 안정모 장기은 장기은 박영섭 김경 김경 배상하 윤용하 권진규 임충식 최석림 이성가 김규복 오원선 정완섭 김화경 윤남한 이해문 고길훈 김종희 박희범 김한수 박교웅 정병욱 김병학 박금슬 박종서 이범석 이진섭 김유하 김지옥 육종융 최치환 고동주 김중업 김호 양세주 윤근호 박봉술 신상초 김동욱 김붕구 김용덕 김명제 김세용 유상근 김원룡 김원용 김재광 김태섭 나운영 고춘자 곽수돈 주도일 김용태 최금동 김종갑 김치선 안병무 안판명 한신 김선봉 김차영 동완 동완 장봉균 정달영 정재국 정한숙 홍원기 김기영 이우경 최덕휴 최윤경 김해일 박기혁 박세원 한우식 강홍모 김근원 김구용 황금심 방일영 신기철 오용수 이준 임도식 정두열 황염규 김춘수 이문호 정서운 최상업 홍종명 김석출 김태선 윤명로 이복수 임경빈 최훈 이효창 임원택 한창화 김성권 안병구 양길웅 이원경 현봉학 김광빈 이기숙 장철 정문경 지인중 김수환 신순호 윤우현 이옥동 이택규 조성식 최석우 탁영의 하선정 손보기 유기정 오경복 이계석 김영자
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김철호 도상덕 박금동 오석환 우기도 이경희 이명의 최용갑 최세균 윤삼룡 박창근 김달삼 김재호 정운삼 차근호 차근호 김신락 육영수 박병규 이강현 박용래 송욱 이희태 강동진 서경수 노문천 백재덕 조두현 강호윤 김성태 천관우 최계근 대충 박병채 김충선 박병규 최현태 조순탁 한홍기 김혜배 지광 이을환 김규원 민석홍 이일령 함인영 박을룡 김종원 이오덕 윤옥 전우익 전을생 한만년 홍성여 김남식 김동성 송준길 정택은 백운용 임순이 이광우 고원 권오균 금기풍 김병현 옥대호 이인하 이희남 김준곤 박종철 백태호 변태섭 유현목 이봉진 이상수 최해수 홍두영 김경옥 이석제 이종학
김봉진 김상유 김용기 박원배 신금례 윤주은 이육록 정문현 최기채 최종모 황병식 변시지 정윤희 김용창 이상호 이원현 강희중 백성흠 이상수 허봉익 신철수 최종봉 박두원 이기협 박인환 최인희 구자운 최종건 박승찬 김재규 김택수 장운상 정서진 설인수 유형진 성내운 김수호 이창호 신형식 이원우 황성모 강제원 안춘근 김자림 김철 안이준 최연호 김현옥 안비취 양인옥 전상범 나경식 변종하 변훈 김상용 박봉열 박태준 이경모 전영경 조목하 천상원 최동수 김상유 배형식 이의주 조요한 이금열 홍동식 양준호 김영중 최영희 홍덕영 김영학 김태린 신상옥 이동원 오연근 조상호 하남호 고범서 박경리 안영모 위상규 이희춘 강윤국 고영일 김수악 서정범 김병순 박순양 송병하 이영덕 이창도 전병철 정환섭 김규환 류근철 권영우 권영우 변시지
강태성 곽성원 금동원 김순연 김영태 김옥진 문인표 민병표 박기태 백문기 성백주 이기원 장성순 조희수 진봉선 한진수 성백주 성백주 민복진 김영태 전구사 이세영 진두태 홍윤조 김금성 유치곤 진영선 홍완표 이복 양병수 안계현 홍승면 박재호 윤일주 김기동 민병기 정권진 백종기 천병근 홍순우 나상기 이병권 조영호 박치원 최대섭 곽학송 송하영 이종영 안상철 허선도 길옥윤 박철준 조시형 여연구 김광진 김요섭 박일 유학성 문육생 이인식 광덕 최종걸 김연상 송건호 신직수 이정기 최종완 이종학 이용찬 유현석 이상훈 이재전 전락원 김정흠 주영복 박계순 이학진 장주호 조우식 김원진 김응현 박형래 안동영 임사준 김윤식 박동열 배명균 장기봉 조문기 김찬국 성계옥 윤능민 김흥남 박태서 윤필용 허문회 정창섭 강환섭 정병호 정창섭 박기태 박노수 민복진
김갑성 김덕수 김주성 김천두 김흥종 문덕수 박돈 박용순 박창돈 서영수 송기성 오기주 오능주 유종수 이경순 이경순 이길영 이한우 조양규 황병식 박돈 최동순 손성한 문정덕 장완순 김옥상 홍재근 김영국 나창준 오규봉 이순호 이일영 김현일 여방오 편용호 이상신 김사달 김세중 신한승 이석우 전봉건 강영호 안사인 이성우 신동문 오상락 장인식 정한주 송원영 박영성 김경윤 나항윤 김교만 곽규석 오유권 이우영 김종휘 이왕재 홍성유 문도채 안장현 이인곤 강동석 황규응 류낙진 배봉수 정세영 최동식 김춘삼 박성일 신순남 윤형근 이강덕 이재호 이해성 이인세 이홍근 최영준 강홍열 류시원 최정주 김영환


길토익 수강 한달만에 900점 돌파하였습니다. 취업을 앞두고 단기간에 고득점을 받아야한다는 부담감이 컸는데 길지연 선생님의 강의만 따라가다보니 걱정보다 훨씬 수월히 점수를 얻게 되었습니다. 시험을 치고도 불안한 마음이 남아있었는데 선생님의 말한대로 시키시는 것만 열심히 하더라도 좋은 결과를 얻을 수 있다는 말을 증명한 것 같아 기분이 좋습니다.
우선 공부법을 정리하자면 저는 개인적으로 스터디에 꼭 참석하는 것을 추천드립니다. 물론 성향 상 맞지 않는 분도 있으시겠지만 수업을 따라가다보면 숙제나 자습을 해야할 부분이 꽤나 많기 때문에 스터디에 참여함으로서 강제성을 가지게 되는게 좋은 것 같습니다. 스터디를 하다보면 모르는 문제가 생겼을 때 당장 답지를 확인하는게 아닌 고민의 시간을 갖기도 하고 내가 맞은 문제더라도 다른 팀원에 의해 다시 한번 듣게 되어 도움이 많이 되었습니다.
LC,RC 공부법으로는 길선생님이 시키시는 그대로 하는 게 가장 좋은 것 같습니다. 길토익 수업을 듣게되면 매일 연습문제 풀기, 오답노트, 문장 끊어서 해석하는 연습하기 등의 숙제를 받게되는데 거기에 더 나아가 틀리지않고 헷갈렸던 문제를 다시 공부하는 정도만 하더라도 하루를 알차게 사용하실 수 있을 것입니다. 또 후반부엔는 초반에 수업 시간에 풀었던 문제들을 프린트 해 추가 숙제로 내주시는 데 당시에는 맞았던 문제가 후에 풀었을 떄 오히려 틀리기도 하고 수업시간에 배운 개념들과 헷갈리는 경우도 있었습니다. 문제를 다시 한번 품으로서 부족한 점을 되새기게 되 효율적인 방법이었습니다.


한진칼의 경영권을 놓고 조원태 회장 측과 3자 연합(KCGI·조현아·반도건설)이 반격에 반격을 잇고 있다. 조원태 회장이 저수익 사업 처분 등 재무구조 개선에 힘을 쏟고 있는 가운데, 3자 연합은 현 체제의 경영실패를 주장하며 공세를 퍼붓는다. 다만 각종 쇄신안으로 주주들 환심 사기에 주력 중인 조원태 회장 쪽과 달리 3자 연합은 후보자 사퇴 및 각종 의혹으로 난관에 봉착했다. 강성부 KCGI 대표는 오는 3월 주총에서 승리를 자신했으나 현실화는 미지수다.
지난 20일 KCGI 등이 기자회견을 열었다. 사진은 발언 중인 강성부 KCGI 대표(가운데) 모습.
조원태 본격 쇄신…갈 곳 사라진 조현아
KCGI와의 경영권 분쟁이 갈수록 격화하면서 조원태 한진그룹 회장은 주주가치 제고를 위한 본격 쇄신에 나섰다. 이른바 '비전 2023'으로 불리는 사업구조 선진화 방안을 마련했다. 지배구조 개선과 경영투명성 강화, 주주 정시 정책 확대, 부동산 매각·개발 및 계열사 간 통합을 뼈대로 한다.
부동산 매각 등이 눈에 띈다. 왕산레저개발과 서울 송현동 부지, 제주 파라다이스 호텔 부지 매각을 추진하기로 했다. 이들 사업은 조현아 전 대한항공 부사장이 의지를 갖고 추진했던 일이다. 때문에 해당 조치를 ‘남매갈등’에 기인한 조치로 보는 시각도 있다. 조현아 전 부사장이 돌아갈 자리를 없앴다는 것이다.
하지만 이 같은 개편은 엄밀히 말해 재무구조 개선을 목적에 뒀다는 게 중론이다. 왕산레저개발의 경우 지난 아시안게임 외에는 제대로 운영조차 안 됐다. 대한항공이 자본금 60억원을 투입해 2011년 설립했지만 단 한 번도 흑자가 없었다. 오히려 영업손실이 2012년1082만원, 2014년 4억9810만원, 2016년 12억7775만원, 2018년 22억9434만원으로 매년 확대됐다.
서울 송현동 부지 매각은 ‘아픈 손가락’을 잘라낸 결단과 다름없다. 경복궁 옆 3만6642㎡ 크기인 이곳은 한진그룹이 7성급 호텔건립을 꿈꾸며 2008년 사들였다. 그러나 '학교 반경 200ｍ 이내에 관광호텔을 세울 수 없다'는 관련법에 막혀 공터로 남아 있다. 유동인구가 많은 광화문, 안국동 등이 인접해 있어 노른자위로 불리지만 한진은 매각이 현명하다고 판단했다.
2008년 인수한 서귀포 파라다이스호텔도 재정난으로 개발이 중단된 상황이다. 한진그룹의 호텔·레저 사업은 이렇듯 수익성이 현저히 낮은 까닭에 주주들도 일찍이 사업을 정리해야 한다고 요구했었다. 조현아 전 부사장이 호텔사업에 관심이 남달랐다지만, 이런 현실에 견줘보면 해당 사업정리를 남매갈등 때문으로만 볼 수 없는 게 사실이다.
조원태 회장은 이밖에도 이사회 독립성 강화와 지배구조 투명화에도 나섰다. 대한항공 사외이사후보추천위원회의 구성원 전원을 사외이사로 구성하기로 했다. 거버넌스위원회의 설치도 의결했다. 각각 독립성 강화와 지배구조 투명화를 위해서다. 김동재 이사가 사외이사후보추천위원회 신규 위원으로 선임됐다.
3자 연합, 의혹 해소가 관건
주주들이 혹할 만한 방안을 속속 마련한 조원태 회장 측과 달리 KCGI 등 3자 연합은 우여곡절을 겪고 있다. 대한항공과 한진그룹, 한국공항 노동조합이 일제히 현 조원태 체제 지지성명을 발표한데 이어, 3자 연합이 추천한 김치훈 전 한국공항 상무는 사내이사 후보직 사의를 표명했다. 구조조정 우려와 단기 시세차익을 노린 투기자본 의혹 등도 해소해야 할 과제다.
강성부 KCGI 대표와 김신배 전 SK그룹 부회장은 지난 20일 서울 여의도 글래드호텔에서 기자회견을 개최했다. 두 사람은 현재 한진칼 및 대한항공의 문제점들과 자신들의 당위성, 일각서 제기하는 우려사항들에 조목조목 입장을 밝혔다. 그러면서 한진 오너의 독단적인 의사결정 구조가 여러 투자 실패를 일으켰다고 주장했다.
한진그룹의 최근 경영성과가 좋지 않은 건 맞다. 누적적자(2014~2019년)가 1조7414억원이다. 핵심 계열사인 대한항공의 부채비율은 861.9%에 달한다. 강성부 대표는 “한진의 폐쇄적 의사결정 구조로 인해 한진해운 인수 등 무리한 투자가 단행된 결과”라며 “현 체제의 경영실태는 총체적 실패”라고 규정했다.
문제는 3자 연합이 내놓은 대책도 여러 의구심을 낳는다는 점이다. KCGI 등은 줄곧 전문 경영인 제도를 해법으로 제시했는데, 이들이 내세운 사내이사 후보들은 정작 비전문가 논란에 휩싸였다. 전부 항공업 경력이 전무한 까닭이다. 그나마 김치훈 전 한국공항 상무가 관련 이력을 갖췄지만 조원태 회장 지지선언과 함께 중도 하차했다.
이에 대해 강성부 대표는 “5000억원 적자였던 재팬에어라인(JAL)을 2조원 흑자로 만든 사람은 항공 비전문가인 이나모리 가즈오 전 교토세라믹 회장과 공대출신 IT 전문가들”이라고 반론했다. 이어 “JAL은 일본 청년들이 가장 취업하고 싶은 회사 1위로 탈바꿈했다”고 강조했다. 김신배 전 SK그룹 부회장은 “(내가)항공 전문가는 아니지만, 경영본질은 똑같다”고 부연했다.


오늘 우리가 읽은 말씀은 많은 사람들이 알고 있는 비유입니다. 예수님은 천국은 마치 종들과 결산하려 하던 어떤 임금과 같다고 말씀하시면서 이 비유의 말씀을 하셨습니다. 이 말씀 속에서 예수님은 천국에 들어가는 자들의 모습이 어떠한지를 알려주셨습니다. 천국에는 세상과 다른 원리가 있습니다. 그래서 어린아이와 같이 그리스도를 따르는 자가 천국에서 큰 자입니다. 그런 의미에서 우리가 천국에 들어가는 삶의 의미를 이 말씀 속에서 깨달을 수 있습니다. 그것은 긍휼을 실천하는 것입니다. 이렇게 긍휼을 실천한다는 것에는 단순히 다른 사람에게 은혜를 베푼다는 것 이상의 의미가 있습니다. 또한 긍휼을 베풀 만한 사람에게 긍휼을 베푸는 것이 아니라 긍휼을 받았기 때문에 긍휼을 베푼다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 말씀을 통해서 우리는 더욱 예수님께서 원하시는 대로 긍휼을 베푸는 삶을 살아갈 수 있게 됩니다. 이 말씀의 시작은 주인이 그 종과 결산하는 장면에서부터 시작됩니다.
“[마]18:23 그러므로 천국은 그 종들과 결산하려 하던 어떤 임금과 같으니
[마]18:24 결산할 때에 만 달란트 빚진 자 하나를 데려오매”
임금에게는 만 달란트 빚진 자가 이끌어져 왔습니다. 그는 임금의 종이었지만 임금에게 만 달란트를 갚아야만 했습니다. 만 달란트는 한 달란트는 6000데나리온이고 한 데나리온은 노동자의 하루 품삯이었습니다. 하루 품삯을 10만원으로 치면 6조가 되는 어마어마한 금액입니다. 그가 그렇게 많은 빚은 지게 된 것은 그 자신이 임금과의 관계에서 그만큼 잘못한 것이 많았고 또한 그 모든 것이 전부 자기 자신이 갚아야만 하는 빚이었기 때문이었습니다. 그냥 사라지는 것이 아니라 모두 차곡차곡 쌓아져서 댓가를 치뤄야만 했습니다. 하지만 임금은 그 종의 빚을 탕감해 주었습니다. 그 이유는 분명합니다. 바로 그를 긍휼히 여겼기 때문입니다.
“[마]18:27 그 종의 주인이 불쌍히 여겨 놓아 보내며 그 빚을 탕감하여 주었더니”
주인이자 임금은 그 종을 불쌍히 여겨서 빚을 탕감하고 놓아주었습니다. 그러지 않았다면 옥에 갇혀서 평생을 갚아도 다 갚지 못했을 것입니다. 하지만 주인은 그를 자유롭게 놓아주었습니다. 그 빚을 탕감하여 주었기 때문이었습니다. 그리고 그렇게 빚을 탕감하여 준 이유는 그를 불쌍히 여겼기 때문입니다.
이 비유에서 보여지는 일만 달란트의 탕감이 바로 우리에게 주시는 구원의 의미입니다. 하나님께서는 우리에게 구원을 주셨습니다. 그 구원을 누릴 때 우리는 우리의 죄값을 사함받았습니다. 그 죄값은 우리가 지은 죄의 댓가였습니다. 내가 알고 다른 사람이 알고 하나님이 아시는 죄가 있습니다. 또한 나는 모르지만 다른 사람이 알고 하나님이 아시는 죄가 있습니다. 그 다음에 나는 모르고 다른 사람도 모르지만 하나님께서 아시는 죄가 있습니다. 내가 모른다고 해서 죄가 안되는 것이 아닙니다. 자동차 뺑소니 사건을 생각해 보십시오. 나중에 몰랐다고 말한다 하더라도 그 죄가 사라지는 것이 아닙니다. 그 자신이 분명히 저지르고 그 행위의 기록이 분명하게 존재하는 죄가 있습니다. 그 모든 죄를 하나님 앞에서 우리는 다 보게 될 것입니다. 그 죄에 대해서 우리는 우리 자신이 영원토록 갚아야만 했습니다. 사실 하나님을 믿지 않는 자들은 바로 그렇게 자신의 죄를 갚게 됩니다. 그들에겐 용서가 없습니다. 그들 자신이 용서하시는 하나님을 부정하였기 때문에 결과적으로 하나님의 용서도 받지 못하게 된 것입니다. 죄를 탕감해주시고 용서해주시는 예수 그리스도를 거부할 때 결국 자기 스스로 죄를 갚게 되었습니다.
예를 들어 자동차보험이나 의료보험이나 기타 등등의 모든 보험을 생각해 보십시오. 보험에 가입되어 있을 때에는 보험의 혜택을 받을 수 있습니다. 하지만 보험이 없으면 전부 자신이 감당을 해야 합니다. 그런데 진짜 보험은 보험이 아니더라도 감당할 만 하지만 죄문제는 결코 자기 스스로 감당할 수 있는 수준이 아닙니다. 심각한 범죄의 경우에는 이를 대신 해결해 줄 수 있는 보험이 존재하지 않는 것처럼 우리가 하나님께 대해서 지은 죄의 결과는 결코 우리가 정상적으로 갚을 수 있는 죄값이 아닙니다. 그래서 우리를 위해서 대신 죽으시는 예수님의 대속이 필수적입니다. 그 대속하심을 통해서 우리는 죄값을 치르게 되는 데에서 놓이게 되었습니다. 우리가 받은 구원이 바로 이러한 일만 달란트를 탕감받는 그러한 죄사함이었습니다.
이러한 놀라운 탕감을 받은 종은 왕에게서 놓여서 자유를 얻었습니다. 그리고 자기 집으로 돌아가고 있었습니다. 그런데 그는 나와서 집으로 돌아가다가 자신에게 빚을 진 다른 동료 한 사람을 만났습니다. 탕감을 받고 놓임을 받고 자유를 얻은 것이 기쁘고 감사한 일이었다면 그는 틀림없이 자신에게 빚진 그 사람을 달리 대했을 것입니다. 하지만 그는 그 동료에 대해서 매몰차게 대했습니다.
“[마]18:28 그 종이 나가서 자기에게 백 데나리온 빚진 동료 한 사람을 만나 붙들어 목을 잡고 이르되 빚을 갚으라 하매
[마]18:30 허락하지 아니하고 이에 가서 그가 빚을 갚도록 옥에 가두거늘”
그는 자기에게 빚진 동료의 목을 잡고 빚을 갚으라고 독촉했습니다. 그 동료는 엎드려 간구하며 참아달라고 부탁했지만 그는 허락하지 않았습니다. 그리고 그가 빚을 갚도록 옥에 가두어버렸습니다. 그는 자신은 놀라운 빚의 탕감을 받았지만 자신에게 빚진 자에게는 빚을 탕감해 주지 않았습니다. 그가 가졌던 빚의 액수는 백 데나리온이었습니다. 노동자의 하루 품삯이 한 데나리온이고 그 금액을 10만원이라고 할 때 총 액수는 500만 원 정도입니다. 바로 그러한 금액을 갚도록 자기 자신의 빚진 자에게는 이루 말할 수 없이 가혹하게 했던 것입니다.
이러한 악한 종의 모습은 바로 오늘날 긍휼이 없는 성도의 모습을 보여줍니다. 하나님께서는 우리에게 구원을 허락해 주셨고 죄사함을 주셨습니다. 그러나 그러한 구원과 죄사함을 기억하지 않는다면 자신의 삶 속에서 긍휼을 잃어버릴 수 있는 것입니다. 여기서 중요하게 생각해야 하는 것은 구원과 대속이 먼저라는 것입니다. 그리고 그 다음에 긍휼을 나타내는 삶이 이어지고 있습니다. 우리는 구원과 대속은 나중에 나타날 것이고 긍휼을 나타내는 삶이 현재에 있는 것이 아닙니다. 구원과 대속이 먼저 있고 그 다음에 긍휼을 나타내는 삶이 따라옵니다. 이 말은 우리가 먼저 받은 구원과 대속을 기억한 다음에 그 기억 속에서 긍휼을 나타내야 한다는 것입니다. 또한 그렇기 때문에 긍휼을 나타낼 수 있습니다. 일만 달란트의 자신의 빚을 불쌍히 여김받았기 때문에 오백 데나리온의 빚진 자를 불쌍히 여길 수 있습니다.
우리가 받은 구원의 혜택을 생각해 보십시오. 믿는 자는 구원을 받아서 하나님 나라를 약속받았습니다. 그 약속 속에서 영원토록 하나님의 영광을 바라보며 살게 됩니다. 또한 모든 죄에 대해서 자유함을 얻었습니다. 죽음 이후에 우리는 죄의 심판을 받지 않고 그로 인한 고통 속에 살지 않아도 됩니다. 그 유익만 생각해도 우리는 기쁨과 감사를 가질 수 있습니다.
빚진 자의 삶을 생각해 보십시오. 약 6조를 빚을 졌다고 생각해 보십시오. 그런데 그 빚이 다 탕감받았습니다. 얼마나 감사한 일입니까? 비록 6조를 얻은 것이 아니라 6조를 탕감받은 것이기는 하지만 그것을 갚기 위해서 겪어야 했던 모든 고통을 생각해 보면 그 어마어마한 돈을 탕감받았다는 것은 놀라운 일이 아닐 수 없습니다. 그 기분과 느낌을 잊지 말아야 합니다.
그런데 그 감사를 잊어버린다면 그 다음부터는 고통이 시작됩니다. 아담과 하와도 에덴동산에서의 감사를 잊어버리고 에덴동산에서 살 수 있다는 그 기쁨과 즐거움을 잊어버리고 더 지혜롭고 더 하나님처럼 되고자 했습니다. 그럴 때 자신이 누리고 있던 모든 것을 다 잃어버리게 되었습니다. 우리 삶도 마찬가지입니다. 직장인이 직장에 다닐 수 있다는 감사를 잃어버리면 횡령이나 임무태만 등의 범죄를 저지르게 될 것입니다. 가정에서 가족이 다 건강하고 평안하다는 것에 대한 감사를 잃어버리면 온갖 부정과 패악함을 저지르게 될 것입니다. 안타깝게도 이미 얻은 것을 통해서 깨닫지 못하면 앞으로도 얻을 것을 얻하게 됩니다. 긍휼도 마찬가지입니다. 자신이 받은 긍휼을 알지 못하면 자신이 행해야 하는 긍휼을 행할 수가 없습니다. 그러면 결국 다른 사람들이 그 긍휼하지 못함에 대해서 지적하게 됩니다. 이 종도 마찬가지였습니다.
“[마]18:31 그 동료들이 그것을 보고 몹시 딱하게 여겨 주인에게 가서 그 일을 다 알리니”
자신이 긍휼을 받았음에도 불구하고 남에게는 긍휼을 베풀지 않았을 때에 그 동료들은 그로 인해서 긍휼을 받지 못하고 옥에 갇히게 된 오백 데나리온 빚진 자를 딱하게 여겼습니다. 그 악한 종의 긍휼을 나타내지 않는 모습은 다른 사람에게 슬픔과 분노를 갖게 하는 것입니다.
성도들이 자신이 가지고 있는 모든 구원의 은혜와 하나님의 축복에도 불구하고 다른 사람을 긍휼히 여기지 않을 때 그로 인해서 제일 먼저 나타나는 것은 그 긍휼하지 못함으로 인해서 피해를 받는 사람들의 고통입니다. 그리고 그 다음에 그로 인해서 나타나는 다른 사람들의 증언입니다. 그래서 결국에는 그런 증언들이 기사가 되고 인터넷에 올려지고 사람들이 공유하면서 나타나는 것은 그 모든 긍휼하지 못함에 대한 비난과 송사입니다. 그리고 그와 같은 비난과 송사로 인해서 하나님의 공의 심판이 다시 시작됩니다. 이 오백 데나리온 빚진 자를 용서하지 못했던 종에게 주인의 분노가 쏟아졌습니다.
“[마]18:32 이에 주인이 그를 불러다가 말하되 악한 종아 네가 빌기에 내가 네 빚을 전부 탕감하여 주었거늘
[마]18:34 주인이 노하여 그 빚을 다 갚도록 그를 옥졸들에게 넘기니라”
주인은 이전에 이 종의 일만 달란트를 사하여 주었을 때에 그는 단지 탕감받은 종이었습니다. 그럴 때 그는 많은 은혜를 받은 자요 많은 사랑을 받은 자요 커다란 긍휼을 얻은 자였습니다. 하지만 그 자신이 은혜를 나타내지 못하고 다른 사람에게 사랑을 베풀지 않았을 때 그는 그냥 악한 종이었습니다. 자신이 받은 선에 올바르게 반응하지 못할 때 그것은 지금까지 용서받은 일만 달란트보다도 더 큰 죄였습니다. 그래서 그 죄로 인해서 악한 종이 되었던 것입니다.
주인은 그 종을 불쌍히 여겨서 모든 빚을 탕감하여 주었지만 그 종은 자신의 동료를 불쌍히 여기지 않았씁니다. 그래서 주인은 다시 그 종을 불러서 호통을 치고 그 죄와 잘못에 대해서 혹독한 심판을 내렸습니다. 그리고 이전에 용서받았던 모든 죄는 다 무효가 되었습니다. 그리고 다시 그 모든 죄악에 대해서 다 갚도록 옥졸들에게 넘겨졌습니다. 그는 사실 다른 사람을 긍휼하게 여기지 않음으로써 지금까지 지었던 모든 죄의 2배의 죄를 지은 셈입니다. 그래서 이전에 사함받은 죄가 다시 원상태로 되었으며 더 나아가 그 모든 죄를 다시 갚아야 하게 되었습니다. 결국 그는 2만 달란트의 죄값을 지고 주인에게 잡히게 되었습니다. 그리고 그곳에서 다시 평생토록 죄값을 치르게 되었습니다. 여기서 주인이 노한 이유가 무엇인가를 다시 생각해 보십시오. 주인이 분노한 이유는 바로 이것입니다.
“[마]18:33 내가 너를 불쌍히 여김과 같이 너도 네 동료를 불쌍히 여김이 마땅하지 아니하냐 하고”
주인은 종을 불쌍히 여겼지만 그 불쌍히 여김을 받고도 종은 자신의 동료를 불쌍히 여기지 않았습니다. 그가 받은 모든 긍휼함은 오직 자신의 완악함과 강퍅함을 변화시키는데 아무런 소용이 없었던 것입니다. 그래서 그는 여전히 완악하고 강퍅하고 여전히 자기중심적이고 여전히 이기적이었습니다. 그렇기 때문에 주인이 종을 불쌍히 여긴 것이 아무런 보람이 없는 것입니다. 이것은 또한 종은 주인을 어떻게 생각했는가를 나타내기도 합니다. 그는 주인의 불쌍히 여김을 무시하고 기만했으며 자신의 처지를 더 불쌍하게 보이게 함으로써 자신의 원하는 탕감을 받았을 뿐입니다. 그것은 결국 주인을 속인 것이고 주인을 능멸한 것이며 주인을 업신여긴 것입니다. 그래서 주인은 그 종을 벌하여 다시 그 모든 빚을 갚도록 옥에 가두고 옥졸들에게 넘겼던 것입니다. 이 비유를 말씀하신 뒤 주님은 말씀하셨습니다.
“[마]18:35 너희가 각각 마음으로부터 형제를 용서하지 아니하면 나의 하늘 아버지께서도 너희에게 이와 같이 하시리라”
이 말씀이 우리들에게 구원의 원리를 보여주는 것은 아닙니다. 그래서 우리가 예수 그리스도의 구원을 받았다 하더라도 긍휼을 나타내지 않는다면 구원을 받지 못할 것이다라고 말하는 것이 아닙니다. 이 비유 속에서 예수님은 우리들에게 긍휼의 의미가 무엇인지를 말씀해 주십니다. 그것은 받은 긍휼을 기억하는 것입니다. 그럴 때 자신이 행할 긍휼이 나타나게 됩니다. 그것은 결코 구원해주신 주님을 속이거나 업신여기는 것이 되어서는 안됩니다. 주님의 긍휼은 오직 우리를 불쌍히 여기심 하나님의 은혜로부터 왔기 때문입니다. 그 긍휼을 나타낼 때 우리는 놀라운 긍휼을 받게 됩니다. 마음으로 형제를 용서할 때 아버지께서 우리에게 주신 그 긍휼이 온전히 나타납니다.


현재 일본에서 진행되는 소비패턴이 지금까지와는 조금 다르다고 한 대형마트의 임원은 지적함. 절약 지향으로 대표된 소비패턴에 일대 지각변동이 일어나고 있음. 이른바 '소비자 주도'가 키워드로 자리 잡고 있음.
□ 가격 양극화
○ 시세이도는 아시아 공통 브랜드를 구상 중. 일본에서는 보급형 제품으로, 베트남과 태국 등 동남아 지역에서는 중간 가격대에 자리잡으며 아시아를 하나의 시장으로 파악하고 브랜드 개발을 검토 중임.
○ 대기업 화장품 메이커는 높음, 보통, 낮음으로 가격별뿐 아니라 백화점, 전문 상점 등 판로별로 몇몇 상표를 개발하고 채널 간의 가격 간섭을 원천 봉쇄해 왔음. 그러나 리먼 쇼크 이후 '사치품 아니면 저가 상품'이라는 양극화가 선명해져 이러한 원칙이 깨지고 있음.
○ 화장품 업계에서는 기존 대기업 화장품 메이커의 수익 기반이었던 화장품 전문점의 매출은 줄어들고, 대신 약국이 화장품 매출의 40%를 넘어섰음. 이 약국의 잘 팔리는 가격대는 1000엔, 2000엔 등 저렴한 가격대임. 즉 양극화 소비는 단기적인 추세가 아니라 판매 경로의 변화가 배경임. 시세이도와 같이 아시아를 하나의 시장으로 본 브랜드 만들기도 필요하기 때문임.
○ 시세이도가 실제로 약 80년 전부터 출시하는 1000엔 이하의 화장품 "드 룩스"가 다시 젊은 층에 인기를 얻어 전년 대비 10% 증가함. 이것도 양극화의 진행을 단적으로 보여주는 사례임.
□ 인터넷과 연계도
○ 3월 도쿄 이케부쿠로의 세이부 백화점 본점, 도부 백화점 이케부쿠로 상점에 대형 인터넷 쇼핑몰과 제휴한 좀 색다른 매장이 오픈 했음. 세이부가 "주문해서 가져오기 미식가 선수권을 도부는 '라쿠텐 시장 맛있는 대회'라는 매장을 오픈함.
○ 도부는 라쿠텐의 인기 요리 외에 중소기업 기반 정비기구가 지원하는 지역의 특산품을 모았음. 세이부 매장에서는 후쿠시마의 가마쇼우라는 가게가 출점하나 이 슈크림은 150~250개가 매일 아침 매진됨. 단지 백화점의 구매자가 지역의 식도락 상재를 발굴하고 진열해 놓은 것은 아님. 사실은 인터넷에서 올라온 소비자의 목소리가 반영돼 만든 매장임.
○ 특히 세이부의 "선주문 제품 고급요리 선수권"는 모회사인 세븐 & 아이 홀딩스가 야후와 제휴해 야후 쇼핑 내 특설 사이트를 열고, 약 1000상점의 상품을 대상으로 예선을 실시 함. 예선을 통과해 약 100개 상점이 실제 매장을 출점해 여기에서 매출을 경쟁하고 최우수의 상품을 세븐 & 아이 산하의 편의점이나 슈퍼마켓에서 판매하는 제품화를 검토하겠다는 계획임.
○ '소비자와의 경쟁'(무라타 노리 토시 세븐&아이 사장)은 격화될 뿐임. 기존 채널에 질린 소비자는 생활의 일부인 인터넷으로 '나만의 상품 찾기'가 상시화됐음. 소비자를 앞지르지 않으면 매출로 이어지지 않고 제조업체 주도의 모노쯔쿠리(장인정신이 깃든 물건 만들기)만으로도 통하지 않음. 향후 '나만의 상품' 찾기 움직임은 한층 더 커질 것으로 보임. 상품 개발에 방법도 처음부터 다시 설정하는 시대가 도래한 것임.
□ 업태 간 융합
○ 약국 최대인 마쯔모토키요시 홀딩스와 로손은 지난해 업무 제휴했음. 저출산 고령화, 의료비 삭감 속에서 개정 약사법이 시행됐음. 목적은 일반 의약품(대중 약품)을 가까이하기 위해서이나 제휴는 법 개정에 대응, 마쯔기요는 자유화된 대중약 판매를 보완하는 새로운 업태 개발, 로손은 대중 약품을 판매하기 위해 두 회사가 장점을 살리려고 하는 것이 일반적인 견해. 그러나 양사의 제휴는 순전히 근시안적인 것은 아닌 것 같음.
○ 업태가 융합하는 시대, "건강, 미용을 중심으로 한 새로운 업태를 개발하는"(요시다 마사시 마쯔모토키요시 사장) 새로운 업태는 대중약품 및 조제뿐만 아니라 건강을 축으로 한 서플러먼트, 감염과 카로리오프 식품이 진열될 전망임. 건강은 스스로 지켜야 하는 시대가 전개되는 가운데 업태 융합은 제조업체에도 새로운 업태에 맞는 제품 개발을 촉진함.
○ 일본 전국에 있는 이온 쇼핑센터(SC)는 사이 타마 카와고에의 초대형 쇼핑센터 '이온레이쿠타운'에서는 드문 광경을 볼 수 있음. 도요타, 코롤라 등 복수의 도요타 계열의 딜러가 쇼핑센터에서 동거하기 때문임.
○ 같은 계열의 딜러 간에 경쟁함. 지금까지 판매 체제에서는 있을 수 없는 일이지만, 자동차 내점 고객이 많은 이 쇼핑센터의 고객유치 능력을 신뢰해 기존의 틀에 얽매이지 않는 점포 확장을 시도하는 것임. 자동차 내수 판매가 침체되는 가운데 좀 더 자동차를 가볍게 보아달라는 것이 그 목적임.
○ 물건이 팔리지 않는 시대인 지금 일본에서는 저출산 고령화와 리먼 쇼크는 그런 상징만이 구조적인 변화의 이유는 아님. 소비자들이 직접 소비를 주도하는 시대가 개막되는 만큼 소매 및 제조업체들은 이들 소비자를 붙잡기 위한 본격적인 주도권 쟁탈전이 치열히 전개될 전망임.


명륜교당과 사회복지법인 원광이 오랜 숙원사업이었던 교화 복지 복합건물의 신축기공식을 가졌다.
[원불교신문=이은전 기자] 부산 충효열의 근원지인 동래구 명륜동에 교화·복지기관이 함께 둥지를 튼 복합건물이 탄생된다. 명륜교당과 사회복지법인 원광은 8일 부산시 동래구 명륜로 207번길 4-3, 기존 명륜교당 터에서 신축기공 봉고식을 올렸다. 이날 행사에는 안인석 교구장, 명륜교당 안효길 교무, 원광노인요양원 이세은 원장 등 60여 명의 재가출가 교도들이 참석해 신축기원을 함께 했다.
명륜교당은 신축교당 갖기를 염원한 재가출가 교도들이 32년 간 온갖 정성을 쏟아 마련한 759㎡의 교화터전을 제공하고 재개발 사업으로 이전하게 돼 새로운 부지를 마련해야하는 사회복지법인 원광은 건축 자금을 담당하기로 했다. 초고령화시대 노인교화 거점센터를 구상하고 있던 부산울산교구가 합력하면서 복지교화활성화를 위한 새로운 도약이 될 것으로 기대를 모으고 있다.


인류의 선사, 역사에서 갈등은 항상 존재해왔으며 새로운 해결점을 찾아 역사는 새로 쓰였다. 즉, 사회변동과 새로운 갈등은 필요충분조건에 의한 상호관계였다는 것이다. 20세기만 보더라도 급변하는 세계 정세에서 국가 간의 갈등, 종교 간의 갈등, 종족 간의 갈등, 생산수단 유, 무자 간의 갈등 등 각 집단의 갈등은 불붙은 다이너마이트가 되어 항시 존재하였다. 현재 한국사회에서는 갈등이 내재되어, 표출이라는 방식으로 해결을 모색 중이다.
현재 한국 사회를 보자. 최근에도 계속되고 있는 전교조와 교총, 교장단의 갈등은 사회적 이슈로 등장했다. 교권이라는 큰 명제를 가지고 갈등을 빚어왔으나 올바른 교육과 개혁이라는 공통의 목표를 가지고 ‘교육현장 의견 토론 및 여론 수렴’을 활발하게 진행하고 있다. 두산 중공업사태를 또 하나의 예로 들어보면, 배달호 씨의 분신 투쟁 이후 갈등은 극대화되었으나 다시 한번 노사문제는 국민의 관심사가 되었고 정부의 중재와 여론이라는 거대한 힘 앞에 두산 측은 양보를 결정하였다. 노와 사의 불평등한 관계에서 갈등은 표출될 수밖에 없었고 노조 시대를 열 수 있는 가능성이 만들어진 셈이다. 한나라당의 ‘병풍 사건’의 경우 그것이 조작인지 아닌지는 둘째 치고 갈등을 통하여 정치권의 부조리가 사회에 밝혀질 수 있음을 알 수 있다.


핸드폰 문자 메시지, 모바일 메신저, 전자 우편, 각종 소셜 미디어로 자신의 소식을 불과 몇 초 만에 전할 수 있는 아주 편리한 세상이다. 내 어린 시절만 하더라도 세상이 이렇게까지 좋아질 것으로 생각하지는 못했다. 앞으로 또 얼마나 굉장한 것이 나올까 기대되면서도 이전의 편지나 엽서 같은 아날로그적인 수단이 문득 그리워질 때가 있다. 친구와의 즉각적인 소통이 어렵던 어린 시절 연필로 또박또박 적어낸 글씨로 안부를 묻고 답장을 기다리던 때가 엊그제 같은데, 지금은 여러 사람과 동시에 시시껄렁한 농담이나 쓸데없는 이야기를 편히 주고받는다.
요즘엔 전시회나 해외에 나갔을 때, 기념 삼아 엽서를 몇 장 사는 게 전부다. 전시 작가의 작품이나 해외의 명소를 프린팅한 엽서를 구매한 뒤 벽에 붙여놓곤 한다. 그러나 엽서가 본래의 기능으로 판매하던 그 옛날의 표지는 우리의 상상을 훨씬 뛰어넘는다. 제목에서 예상했겠지만, ‘Bad Postcards’는 1950년부터 1975년까지 어떤 의도로 제작했을지 모르는 괴상한 그림과 사진을 삽입한 엽서를 모아 놓은 웹사이트다.


이번 프로그램은 교육부와 협의하여 운영예산으로 2억원을 확보하고 산림자원이 풍부한 경상북도에서 최초로 시범적으로 운영될 예정이다.
아울러 도내 국립공원의 우수한 자연생태자원을 활용한 치유회복 중심으로 이루어질 것으로 보인다. 교육부 예산 사용이 확정되는 대로 공모를 통한 운영 기관을 선정한 뒤 최대한 빠른 시일 내 프로그램이 운영될 수 있도록 할 예정이다.
이러한 산림치유 프로그램 운영을 통해 학교폭력 피․가해학생들의 스트레스 완화와 특히 피해학생들은 학교폭력 피해로 인한 상처받은 마음 치유를, 가해학생들은 피해학생들의 마음을 헤아리고 건전한 교우관계 회복을 통해 하여 정상적인 학교 복귀가 이루어질 것으로 예상된다.
또한 학교폭력 업무 스트레스로 인하여 심적으로 힘든 교직원을 대상으로 마음치유 연수 프로그램도 병행하여 운영될 예정이다.
경북도교육청은 지난해 말 영주에 위치한 국립산림치유원과 숲 활용 프로그램으로 도내 학생 및 교직원 대상 산림치유 및 산림체험 활동 프로그램 운영에 대해 업무협약을 체결한 바 있다.


간사이에 6시가 거의 다 되어 도착한 우리, 공항에서 남바로 가는 버스를 타고 1시간 정도 더 달려 호텔로 가는 길. 생각만큼의 엄청난 이펙트는 없었다. 홍콩의 쏟아지는 야경을 기대한 것은 아니지만, 강남에서도 볼 수 있는 밤거리, 그보다 조금 더 낮은 건물들이 두 눈을 맞이했다. 아직은 도시니까 그렇겠지 뭐하면서도 신세계를 맞이한 나는 셔터를 눌러댔다. 강남역보다는 조금 낮은 건물들, 한국차들 보다는 작은 사이즈의 차들, 코를 파고 들어오는 바닷가에서나 맛볼 수 있는 습기를 뚫고 그렇게 걷기 시작했다. 이런 생각들은 10분 정도 후, 완전히 사라졌다. 들여다보기 시작하니 일본이 보였다. 주인을 기다리는 듯 세워진 자전거, 작은 건물만큼이나 아기자기한 사이즈의 일어 간판, 강의 물살을 가로지르는 유람선의 모습들. 서울의 도심에선 볼 수 없던 낯선 풍경들이 보였다. 첫 해외여행의 새 메모리들이 새롭게 쓰여지고 있었다.
"여기가 일본이라고"
라는 듯, 20분 정도를 걷자 일본의 모습들이 걷히기 시작했다. 깨알같이 써놓은 가게들의 메뉴판이며, 깨끗한 거리. 소박하고 깔끔한 거리들이 밟히기 시작했는데. 곧 도톤보리로 접어든 우리. 관광객들과 현지인들이 적절히 섞인 유흥가로 접어들었다. 엄청 더운 날씨임에도 사람들은 미소를 띄고 있어서 늦게 도착한 우리는 뭔가 설레는 일이 있나보다 속으로 생각했다. 도톤보리의 가게들을 보면서 홍대가 떠올랐다. 특히 센스있는 인테리어가 그랬다. 대만 역시 일본의 영향을 많이 받았다고 하는데, 거긴 또 어떤 느낌일까? 한국과 비슷하지만 다른 느낌이었다. 일본 사람들은 절대 무리한 일을 하지 않는다고 한다. 다녀와서야 든 느낌이지만 그런 생활 방식이나 정서적인 부분들이 가게의 인테리어나 집들의 모양새에 고스란히 묻어나있다.
체크인을 한 시간은 8시가 넘어서였다. 비행편에 맞출 수 밖에 없는 스케쥴이라 늦게 도착한 감이 있다. 해외여행 초보분이 이 글을 보신다면 출발은 빨리, 도착은 늦게 하라고 권하고 싶다. 언제던 어디던 여행이란 것은 시간과의 싸움이니까 말이다. 묵었던 호텔은 도톤보리에서 걸어서 10~15분 거리인 나가호리바시 역 바로 앞의 오사카 아크 호텔 (Osaka Ark Hotel)이었다. 직원들도 전반적으로 친절했고, 일반적인 비지니스 호텔보다 더 깔끔해서 좋았다. 출발 전, 호텔을 알아보는 시간이 다른 준비사항보다 훨씬 오래 걸렸는데. 다음에소 오사카 갈 일이 있다면 오사카 호텔이나 매트로21 호텔로 갈 것 같다. 도톤보리와 코 닿으면 닿을거리인 매트로 21은 위치적으로 좋을 것 같다. 우리는 성수기에 가성비를 목표로 예약한 것이라 아크 호텔을 선택하게 됐다. 클러버들이 만약 클럽투어를 하러 오사카에 온다면 아크호텔을 추천한다. 바로 앞에 2부 클럽인 G2가 있다. 클럽 이야기는 조금 뒤에 자세히 해보자!
오사카에 많은 것 3가지 - 자판기
호텔에 들어갔다가 짐을 풀고 도톤보리의 본격야경 촬영을 위해 다시 힘을 낸다. 일본에는 게임기나 빠칭코가 많다. 하지만 일본의 자판기의 숫자보다 많을까? 과장 조금 보태서 10미터마다 하나씩 놓인 느낌이다. 훗날 지구에 공기가 부족한 날이 온다면, 산소 자판기가 이정도 간격으로 배치되지 않을까? 싶다. 더위를 여자친구 삼아, 폭염을 여자친구 삼아 돌아다녀야 하는 오사카 여행에서 자판기는 열대야속의 오아시스다. 여름에 와보면 안다. 자판기가 얼마나 고마운지, 왜 있어야 하는지를. 자판기마다 메인과 서브가 각자 다르기 때문에 골라마시는 게 재밌다. 그리고 또 하나, 여러가지 음료를 마시다보면 우리나라 음료와 비슷한 것들이 많다. 캔에 수놓여진 예쁜 용기들을 보고 뭔가 색다른 맛이 나지 않을까? 란 생각은 접어둬도 좋다. 그럼에도 일본 자판기에 눈이 자꾸 가는 특별한 이유는 컬러풀한 캔들의 디자인과 색감 때문이다. 일본 자판기를 실컷 보다가 국내에 들어오게 되면 전반적으로 심심한 느낌이 든다. 길거리의 공간을 채우는 것이 아닌 사람들의 갈증을 채우기 위한 자판기라는 건 확실하다. 오사카에 많은 것 3가지 - 자전거
호텔에서 나와 도톤보리로 가는길. 자전거 주차장이 뭐이리도 많은가. 차가 그렇게 심하게 막히나? 생각이 들 정도였다. 차가 많이 다니는 일본이긴 하지만, 강남역 사거리에 비하면 "글쎄?" 싶기도 했다. 생각만큼의 교통체중은 느낄 수 없었는데. 자전거를 타기 시작하면서 정화된걸까, 아니면 차가 많아서 자전거를 타기 시작걸까? 모르긴 모르겠지만, 자전거는 그들이 애용하는 교통수단인 건 확실해 보였다. 그리고 놀라웠던 것은 여자들이 자전거 사용빈도가 엄청 높다는 것이다. 지나가는 자전거를 보면 여자들이 많고, 그것도 주로 출퇴근 용으로 사용하는 일본인들이 많았다는 점이다.
그리고 짧은 치마던 스커트건 관계없이 어떤 복장으로도 자전거를 타더라는 게 신기했다. 속옷이 노출되는 민망한 상황이 발생하더라도 그렇게 개의치 않는 모습이었다. 필자도 남자고 남자로써 마다할 필요없는 상황이지만, 당당하고 쿨해 보였다. 자전거를 탈 수 없는 민망한 이유보다, 타야하는 경제적 이유가 더 크다고 생각하는 그들의 사고가 아닐까? 그런 생각을 잠시 해봤다.
오사카에 많은 것 3가지 - 맛집
오사카 사람들을 두고 하는 말 "쿠이다오레"(食い倒れ). 뜻은 먹는 데 돈을 쓴다 혹은 먹다가 망한다는 의미를 내포하고 있다고 한다. 그만큼 오사카의 식욕과 음식 사랑을 볼 수 있는데. 타코야끼와 오코노미야끼의 원조가 바로 오사카라고 한다. 필자는 사진보다는 음식에 큰 의미를 두고있지는 않지만, 이 사람들이 어떤 음식을 먹는지, 왜 먹기 시작한 것인지에 대한 궁금증은 높은 편이었다. 그래서 나름 그들의 음식문화도 찾아 다니며 먹고 싶었다. 물론 빡빡한 일정에 먹을 시간조차도 없었다. 오사카 사람들이 먹다가 죽는다면 한국 관광객들은 걷다가 죽는다.
오사카와 교토, 고베를 돌면서 먹었던 음식은 라멘, 텐동, 참치덮밥, 타코야끼 등이었다. 하루에 2끼도 먹기 빡센 타이트한 일정이라 맛집을 더 둘러보지 못했던 아쉬움이 있다. 맛집에 대한 한가지 팁을 주자면 책에 나와있는 곳은 왠만하면 가지 말라는 것이다. 가더라도 현지인의 평가를 들어본 후에 가기를 바란다. 교토를 둘러보고 난 우리 2명은 책자에 나와있는 음식점에 들렀다가 그만 낭패를 보고선 맛집과 출판사의 딜을 의심하는 지경에 이르렀다. 들어가기 전 맞은 편 가게에는 20명 정도의 줄이 서있었는데, 그 때 눈치를 챘어야 했다. 이럴 때에는 그냥 내 직감과 현지인들의 판단을 믿고 조용히 뒤에 줄을 서라. 머리 회전은 잠시 꺼두고. 위 이미지의 사진은 도착하자 마라 처음으로 먹은 텐동. 이치미젠? 킨류라멘 등등. 관광객들이 많이가는(주로 한국인과 중국인) 라멘집은 현지인들의 평가가 별로라고 해서 눈에 밟혀도 절대 들어가지 않았다. 30분 정도 돌다가 포기하고 들어간 집에서 아주 맛있는 텐동을 맛볼 수 있었다. "휴~ 이제 살 것 같다"
무거운 백팩과 카메라를 지고 꽤 걸었더니 힘들었나 보다. 밥을 먹고 나와 난파의 메카라는 도톤보리의 다리위로 갔다. 어떤 분위기인지 안 볼수 없지 않은가? 소위 삐끼들이 많았다. 2-3바퀴 정도 돌다보면 대략의 분위기와 도톤보리의 유흥가 지도도 대략 알 수 있다. 시간대 별로 다양한 삐끼들이 나온다. 조금 이른 저녁 시간에는 메이드 카페로 보이는 코스프레 복장의 삐끼들, 조금 더 지나면 Bar에 일하는 삐끼들, 그리고 미드나잇 근처가 되면 "섹시한 중국인 여자 있어요"라고 말하는 그들까지.
호객행위가 있던 말던 관광객들은 쇼핑과 여유를 즐기기 바빴다. 4박 5일동안 이 삐끼들과 마주쳤더니 이 사람들이 누구에게 말을 거는지 알 수 있었다. 주로 현지인들에게 말을 걸고 있는 모습이었다. 아무래도 어떤 업소를 가더라도 그들과의 대화가 필요할테고, 영어를 좋아하지 않는 일본인들이기에 아무래도 현지인들을 선호하는 모습이었다. 물론 무조건적인 것은 아니다. 도톤보리에서의 마지막날 밤이었을거다. 도톤보리 외곽 쯤에서 경찰들이 몰려가는 걸 보며 무슨일 있나 싶어서 갔다오는 길에 3명의 여자 중 한 명이 웃으며 일어로 뭔가 말했다. "칸코쿠진 데스, I Dont Speak English"라고 말하고 지나쳤다. 다시 돌아오는 길에 그 옆의 다른 여자가 똑같은 뉘앙스의 제스쳐를 했다. 나 역시 방금 전의 2개국어를 선사해주며 나름 쿨하게 돌아섰다. 그런데 이 여자분이 "나도 한국어 잘 못해요"라며 농담을 하는 것이다. "하하하"하며 돌아왔다. 도톤도리라는 키워드로 검색하면 많이 볼 수 있는 사진. 도톤보리 다리 위에서 찍은 야경 사진이다. 찍고 보니 생각만큼 나오지 않는다. 그들보다 잘 찍고 싶은 욕심은 욕심에 그쳐야 했다. 혹시라도 오사카 여행길에 삼각대를 갖고가야 하지 않을까? 싶은 사람이 있다면 그러지 말라고 말하고 싶다. 도톤보리의 네온들이 충분한 노출은 전해줄뿐만 아니라, 어깨만 힘들어질 뿐이다. 야경투어를 갈 목적이 아니라면 난 말리고 싶다.
20대 초반 여자의 오사카 여행이라면? 여긴 꼭 가야할 곳 중 하나다. 생필품과 식품, 명품관까지. 백화점만큼의 큰 사이즈는 아니지만 있을 건 다 있는 돈키호테다. 테마곡도 아주 깨알같은 이곳. 대부분의 고객들은 여자분들이었고, 역시 20대 초반의 현지인들과 관광객들이 많았다. 돈키호테 안에서 지나가는 한국인 여자 관광객이 이런말을 하는 걸 들었다. "백화점에도 있는데 뭘"하며 내 옆을 지나갔는데, 맞는 말이었다. 한국에서는 살 수 없는 걸 여기서 사면 된다. Tax Free이긴 하지만 제외되는 품목들도 꽤 있으니까 꼭 체크하길 바란다.
이 번 여행에서 제일 힘들었던 의사소통 (물론 간단한 회화는 커뮤니케이션 가능하지만, 내 뜻을 자유롭게 어필하려면 일어공부를 하는 게 좋다.) 이었는데, 호텔에서나 여기에서나 일본어로 소통해야 한다는 것은 불편하다. 이런 부분에서는 한국 여행이 서양권이나 유럽권 여행객들에게 조금 더 편하지 않을까 생각해 본다. 호텔에서는 다행히 한 여자분이 영어소통이 가능해 다행이었다. 이곳에서는 주로 화장품을 사는 여자분들이 많았다. 필자 역시 누나가 부탁한 시세이도 폼 클렌징과 투웨이 케익 리필을 사달라고 부탁받았는데, 그만 투웨이 케익 케이스를 사고야 말았다. 미안했다. 당분간 일본 갈 일은 없다고 마지막 카톡을 누나에게 보낼 수 밖에 없었다.
구리고 아저씨는 정말 찍기 싫었다. 오사카 여행 후기에 한장씩은 꼭 올라오니까. 나름의 자존심이었다. 그런데 막상 가보니 안 찍을수가 없었다. 도시 내에서 오사카를 느낄 수 있는, 특색중의 하나니까. 나도 어쩔 수 없는 오사카 관광객인가 보다. 도톤보리 다리와 함께 구리코는 도톤보리의 상징이라는 점, 거부할 수 없다. 클러버들에게는 프리시즌이 없다고는 하지만, 성수기라 더욱 더 사람들이 많은 게 바로 클럽이 아닐까? "일본 클럽은 어떨까?" 하는 마음은 비행기에 몸을 싣기 전부터 갖고 있었다. 1부 클럽과 2부 클럽으로 나뉘는 일본의 클럽. 그 중에서 1부 클럽 중에서 도톤보리 내에서는 3손가락안에 꼽힌다는 지라프다. 관광객들이 제일 많이 들른다고 하는 곳이다. 영업시간은 새벽 1시까지가 룰이라는데.
클럽은 역시 새벽이라는 마인드의 두 남자이기에 지라프를 과감하게 포기한다. (사실 부제목에 적은대로 우린 가성비에 살고 죽기 때문에, 3천 엔이나 한다는 지라프에 1-2시간 놀자고 무작정 방목될 수는 없었다. 놀려면 제대로 놀아야 하지 않겠는가!) 그렇게 2부클럽 (새벽 1시부터 7시 까지 영업하는 클럽) G2를 가기로 결정했는데, 그 이야기는 3편이나 4편에서.
동네에서 뽑기 좀 한다는 도루코. 필요한 것을 사서 쓰는 대신에 뽑기로 뽑아서 쓰는 것을 즐기는 친구다. 뽑기 앞에 서면 냉정한 아우라 때문에 숨이 턱턱 막힐 지경이다. 그럼에도 도루코는 일본 뽑기에 별 다른 흥미를 느끼지 못했다. 경제적 뽑기에 익숙해져 있는 그에게, 일본 게임 스테이션의 뽑기들은 한 없이 감성적이고 귀여운 것들 투성이었으니까. 한국에서 온 상남자가 마리오를 뽑아 달랑달랑 들고 다닌다는 것도 웃기긴하다. 그렇다고 우리가 그런 행동에 어울리는 이케맨(미남을 뜻하는 일본 속어)도 아니니까. 여자친구와 함께 간다면 "오빠, 나 이거 나이거"라며 애교를 선사받고 버닝하기 시작해 "기다려 오빠가 뽑아줄라니까!" 라며 훈남 오빠의 미장센을 연출 할 수 있겠지만, 남자끼리 간다면? 뽑기 반 애교반 따윈 없다. 그냥 귀엽기만 하다. 한국에 뽀통령이 있다면 일본에는 루통령이 있다. 원피스의 인기는 상상 이상이라는 말이 실감은 나지 않았었는데, 막상 가보니까 맞는 말이다. 캐릭터 상품에는 절대 원피스가 빠지지 않더라. 애나 어른이나 기본적으로 원피스에 호감을 갖고 있는 듯.
아쉬움이 남아, 호텔로 들어오기 전에 도톤보리 다리 위에서 다시 야경을 담아봤다. 늦은 시각이라 내을을 준비하는 관광객들도 모두 숙소로 들어갔는지 비교적으로 조용했다. 올빼미들의 여행이라면 10시 이후의 도톤보리도 재밌을 것 같다. 클럽부터 다양한 술과 음식들이 즐비하니까. 물론 의사소통이 된다는 가정이 있어야겠지만.
도톤보리 다리 위에서 난파가 그렇게 성행한다고 하는데, 오랜 시간동안 여기에 서있을 만큼의 여유로운 일정이 아니라서 제대로 훑어보지는 못했다. "여기서 헌팅 당했어요!" 라고 자신있게 말하고 싶지만, 그런 소식을 전해주지 못해 아쉽다.
오사카에 많은 것들 중에 자전거와 자판기, 그리고 맛집이 있었는데 또하나 더 이야기 하자면 바로 골목이다. 사진을 좋아하는 사람이라면 일본의 골목 골목을 그냥 지나칠 수는 없을 것이다. 좁은 골목길에 수십개의 골목이 있기도 하고, 인테리어 역시 각 도시마다 조금씩 다르다. 오사카는 전통적인 면을 살려가며 트렌드로 퓨젼한 느낌이라면, 교토는 고스란히 일본의 전통을 전해주는 느낌이 든다. 고베는 또 다르다. 작은 도시일지 몰라도, 고베는 건물들이 하나같이 댄디(?)하다는 느낌을 많이 받는다. 화려하고 깨알같은 오사카와는 다른 깔끔하고 잘 빠진 느낌의 건물들이 고베의 첫 인상이다. 큰 도로와 쇼핑가를 둘러봤다면 일본의 골목 구석구석을 들여다보자. 그들의 사는 모습을 조금 더 디테일하게 들여다 볼 수 있다.
늦게 도착했던 우리. 첫 날인데도 오랫만의 여행과 비행에 지쳐있었다. 술을 즐기지 않는 나도 오늘은 한잔하고 자고 싶었다. 같이 일하는 우리 직원분께서 호로요이 맥주를 극찬하기에 한캔 샀다. 도루코는 자신의 비주얼만큼이나 상남자스러운 아사히 맥주를 샀다. 지나고 보니 하루 하루가 안타깝고 좋았지만, 첫날이 제일 좋았다. 걸었던 거리를 합치면 훈련소에서보다 더 걸었던 이번 여행에서, 한국을 떠나 여유를 느꼈다는 점에서 잊을 수 없을 것 같다. 내 마음이 머무는 곳이 고향이고, 같이 밥먹는 사람들이 식구라 했던가. 그렇다면 4박 5일동안 일본은 내게 고향이었던 것 같다. 마음을 온전히 비우고 갔었으니 말이다. 여행의 많은 장점 중에서 한가지만 취할 수 있다면 바로 여유다. 이것을 잃는 순간 여행은 의무가 되고 일이되기 쉽다. 산토리니로 가던 피렌체로 떠나던, 부산과도 닮은 오사카로 떠나던 여유가 없는 여행은 재미없다. 이런 생각으로 교토를 기대하며 눈을 감아본다.
2014-10-07 16:35:45 댓글
여행 잡지 읽는 느낌이네요 >.<리락쿠마...젤 좋아하는 캐릭턴데 @.@
2014-10-07 22:20:44 감사합니다 뚜딩님. 열심히 써서 올릴 수 있는대로 올려볼려구요. ^^
감사합니다 뚜딩님. 열심히 써서 올릴 수 있는대로 올려볼려구요. ^^
2014-10-07 16:41:43 댓글
마리오 엄청 많네요....자세히 보니 조금씩 다 다른듯..
2014-10-07 22:21:24 다 다른가요? ㅎㅎ 자세히 못봐서 그건 저도 잘 몰랐네요. 실제보면 쳐다보기 싫을 정도로 빼곡히 차있어서요!
다 다른가요? ㅎㅎ 자세히 못봐서 그건 저도 잘 몰랐네요. 실제보면 쳐다보기 싫을 정도로 빼곡히 차있어서요!
2014-10-07 16:45:32 댓글
저의 처음 해외여행지가 일본이었는데 제가 느꼈던 "일본"이란 나라의 느낌과 사뭇 비슷하네요^^ 깜놀했어요~비슷한 색감의 사진과 깔끔한 글솜씨~ 더불어 재치까지~ㅎㅎ 님의 여행기는 골라보게 될거 같네요~ 환영합니다^^ 잘봤어요~
2014-10-07 22:22:50 감사합니다 Lily님. 칭찬해 주시니 더 열심히 써야겠네요. 저도 이번 일본 다녀와서 다른 나라도 빨리 가고 싶다는 생각이 많이 드는 요즘입니다. 떠날 수 있을런지는 모르겠지만... ㅜ


기다리는 일이란 지루하고 힘든 일일지 모른다. 하지만 고양이들은 의연하게 기다리는 것 같다. 내가 보기엔. 밥 달라고 한 번 운 적도 없다. 그저 고요히 나를 응시할 뿐. 밖에서 돌아올 땐 잠에서 덜 깬 눈으로 ‘왔어’ 라고 할 뿐이다.
봄까지만 같이 있자
이 말은 삼색 고양이 왈츠의 입양이 불발되자 내가 녀석에게 한 말이다. 3년 전, 겨울이 오려 할 때 새끼 고양이 네 마리를 구조했다. 지나가는 사람들이 한 번씩 다 만지고 있었고 창고에 아기를 낳은 어미는 며칠째 안 보인다고 했다. 난 그 자리에서 2시간을 지켜보았다. 사람들은 아무 행동도 하지 못하고 만져보기만 하면서 상자 줍는 아저씨에게 ‘햄주면 안 돼요!’ ‘우유 주지 마세요!’라며 핀잔만 했다. 왜인지 발길이 떨어지지 않던 나는 사람들에게 둘러싸인 4마리의 새끼 고양이를 전부 데려왔다. 어디까지나 데려온 새끼 고양이 4마리 모두 입양시킬 계획이었다. 그러나 두 마리는 입양 가고 두 마리는 남았다. 원래 키우던 고양이 라라 까지. 현재 3마리 고양이들의 집사가 되어있다. 덕분에 허덕이면서도 이 아이들을 위해서 더 열심히 살자고 다짐하는 중이다.
데려온 아이들을 모두 입양시킬 계획이었기 때문에 나는 녀석들과 정들까 걱정하여 예뻐하지 않았다. 그래도 아가들은 아무것도 모르고 명랑하게 장난쳤다. 으깬 사료를 먹고 앙앙대면서 눈물을 흘렸고 가까이 있는 모래에 알아서 용변을 가렸다. 내가 엄마라고 생각했는지 화장실까지 내 뒤를 졸졸 따라다녔고 난 사생활을 잃었다. 그중 노랑 고양이 한 마리는 나를 더욱 애틋하게 쫓았다. 내 얼굴을 정면으로 응시하며 가슴, 어깨 위 로 올라왔다. 그 녀석은 내 어깨에서 나의 얼굴을 빤히 바라보다가 잠이 들었다. ‘애교에 살살 녹는 게 이런 거구나’하고 생각했다. 추운 겨울이 코앞에 와 있었다. 은근히 그 노랑 고양이는 아무도 택하지 않길 바랐다.
한 마리를 입양 보내고, 뒤이어 다른 한 마리도 입양을 보냈다. 두 마리를 입양 보내던 그 날, 입양자를 기다리면서 내 후드 티 안에서 잠든 500g의 온기를 아직도 기억한다. 정을 주지 않으려 노력했지만, 집으로 오는 길에 느껴지는 그 빈자리가 컸다. 집에 오자 나머지 두 아기 고양이들은 서로 의지하고 껴안고 새근새근 잠을 잤다. 저 둘에겐 서로의 체온을 느낄 시간이 얼마 남지 않았다는 생각에 마음이 시렸다.
이틀 후, 두 번째로 입양 간 아기 고양이가 하루아침에 차갑게 식어버렸다는 연락을 받았다. 입양자가 원망스러웠다. 하지만 곧 그 원망은 나 자신에게도 번져왔다. 왜 예방주사를 2차까지 맞히지 않았을까. 나는 왜 범백검사라는 것을 몰랐으며, 왜 그 중요한 검사를 못 했을까. 하루종일 자책했다. 자책과 슬픔이 가시기 전에 삼색냥이 왈츠의 입양자가 결정되었다. ‘한진한’ 이라는 이름의 입양자였다. 그 사람은 거리가 너무 멀고 시간이 맞지 않는다며 만남을 주말로 미뤘다. 그러나 주말이 되어도 연락이 없없다. 한 편으로 연락이 오지 않길 바랐다. 잠시후, 페이스북을 통해 입양자를 알아보던 나는 공포에 사로잡혔다. 한진한이라는 그 입양자는 ‘악용사례’가 있는 사용자였다. 삼색이 왈츠는 아무것도 모르는 표정으로 내 손을 떠나 그 입양자에게 갔을 수도 있었다. 왈츠는 상상도 못 할 끔찍한 일을 당했을 수도 있었다. 섬뜩했다.
날도 추운데 겨울을 같이 나자
남은 두 녀석의 이름을 삼바와 왈츠로 지었다. 녀석들에겐 예방접종을 3차까지 맞혔다. 나의 첫 고양이 라라 그리고 아기 고양이 삼바와 왈츠를 위해 극세사 이불을 꺼내고 난방텐트를 구매했다. 이렇게 겨울을 날 준비를 하며 나는 어느새 고양이 세 마리의 집사가 되었다. 처음부터 ‘고양이 세 마리를 키운다’고 생각하면 너무 힘들지 않을까 걱정부터 했을 것이다. 나는 그런 단계를 건너 뛰고 자연스럽게 ‘어쩌다보니 세 마리’를 키우고 있었다.
둘은 아직 아기 고양이라 자연스럽게 서로 레슬링을 하고 쥐돌이로 축구도 했 다. 곧 추격전도 하며 ‘노는 맛’을 알았다. 하지만 라라는 어렸을 때 놀이 학습이 잘 되지 않았는지 노는 법을 잘 몰랐고 사회성도 없었다. 그런 라라도 아기 고양이들이랑 친해지고 나서는 빼앗긴 어린 시절을 보상받은 듯 축구하는 법도 배우고 오뎅 꼬치 놀이에도 더 매진했다. 조용히 있던 라라의 명랑한 모습을 보곤 내 마음이 더 설렜다. 아기 고양이의 애교와 귀여움도 큰 기쁨이었지만 라라가 아기 고양이들의 축구를 따라해보는 모습은 왈츠와 삼바가 준 생각지도 못한 선물이었다.
물론 갈등도 있었다. 라라는 무릎 냥이 삼바를 마음에 들지 않아 했다. 삼바는 성격도 순하고 품에도 잘 안기고 내 껌딱지였다. 한 뼘 정도 거리를 두고 옆에 서 잠을 자던 라라와 갈등이 생길 수 밖에 없는 운명이었다. 나도 막내의 애교에 현혹되어 라라의 질투를 생각지도 못했다. 우리 사이에도 겨울이 온 거다. 그 때가 왈츠의 대활약시기였다. 왈츠는 삼바한테 가서도 열심히 토닥이며 그루밍을 해주고 라라에게도 배를 보여주면서 애교를 부렸다. 의기소침한 삼바에게 위로를 전달하다가도 도도하게 삐친 라라에게 달려가 애교를 부리며 장 난을 걸었다. 나에게도 와서 뭐라고 앵앵 말을 하면서 왈츠가 참 바빴다. 왈츠는 삼색냥이가 그렇듯 똑똑했다. 하도 앵앵 말이 많아 나도 모르게 ‘너 입양 보낸다’고 하면 내게 와서 안기며 애틋하게 굴었다. 내 말을 알아 들은 건가 싶어 미안했다.
추운 겨울도 좋은 건, 같이 체온을 나눠서이기 때문이지
겨울이 깊어질수록 우린 작은 슈퍼 싱글 사이즈 침대에서 하나가 되어 갔다. 나는 칼바람에도 고양이 세 마리를 키울 수 있는 능력 있는 사람이 되기 위하여 초인적인 힘으로 과외를 많이도 했다. 예전이라면 피할 만 한 일도 기꺼이 맡았다. 자고 있는 고양이들을 보며 용기를 냈다. 집에 들어오면 차가운 몸을 고양이들이 데워 놓은 이불에서 녹였다. 밖에서의 속상한 일은 고양이들의 얼굴을 보면 잊혀졌다.
이제 벌써 세 고양이들과의 겨울이 네 번째이다. 그사이 이사도 두 번 했다. 처음 이사를 겪는 둘째, 셋째는 택시를 타고 이동하는 동안 끊임없이 울어서 택시 기사님에게 끊임없는 웃음을 주었고 나는 창피해서 계속 ‘좀만 참아, 조용히 좀 해!’라고 속삭이며 애원했다. 하지만 소용이 없었다. 안타깝게도 새로운 집은 창문 밖을 잘 볼 수 없는 구조다. 예전 집은 창문도 남쪽과 북쪽으로 나 있었고 큰 나무와 작은 나무들도 있는 편이라 아침이면 새소리를 듣고 보는 재미가 있었다.
너는 봄으로 가는 중이야
유독 파란만장한 인생을 살아왔다면서 나를 위로해줬던 친구가 한 말이다. 사람에게는 각자의 계절이 있는데 태어나면서부터 따뜻한 봄이고 그 계절이 계속해서 오래가는 사람들도 있고, 여름에 태어나 계속 열매가 풍성히 열리는 계절을 사는 사람들도 있다고 했다. 근데 넌 겨울에 태어나 혹독하고 춥고 힘들지만 그걸 견뎌낸 나무가 값진 꽃을 피우듯 곧 봄 으로 가고 있는 거 아니겠냐고 했다. 그 말과 마음이 위로가 되어 세상에 냉담해진 내 마음이 녹아 눈물이 났다. 아직은 겨울이지만 세 고양이들이 주는 온기와 위로는 날 봄으로 향하게 한다.


지하 1층에서 지상 3층에 걸쳐 스마트 차고지 시설과 생활SOC를 배치하고, 그 상부에는 부지 면적의 70%에 달하는 2만7000㎡ 규모의 공원을 조성한다. 그 바로 옆에는 사회초년생과 신혼부부를 위한 행복주택 총 758세대가 들어선다.
시는 공원에 피톤치트 숲, 잔디광장, 생태둠벙, 장지천과 연계된 수변광장 등을 설치해 휴식‧만남‧이벤트가 있는 지역 거점공원으로 조성한다. 숲과 물이 조화된 자연 경관을 배경으로 다양한 시민들이 즐기고 함께 할 수 있는 워터 테라스 형태로 조성할 예정이다.
행복주택은 23층 규모, 3개동으로 들어선다. 채광에 유리하도록 도시숲 남서 측에 배치하고, 스마트 라운지, 공동 육아존, 테라스 공유 공간, 오픈 키친 등 만남과 교류가 있는 다양한 소통 공간도 함께 조성될 계획이다.
또한 시는 지상 1~3층에 지역 주민들이 참여‧공유하는 도서관, 피트니스센터, 다목적홀, 문화센터 등 생활SOC 시설을 조성한다. 대부분 자연채광과 외기에 접하는 다층의 구조로 구성되며, 장지천 수변공원을 중심으로 한 오픈스페이스와 연계돼 설치 예정이다.
버스 차고지는 지하 1층~지상 1층에 기존 장지 차고지를 비롯해 버스터미널, 차고지 종사자 휴게실 등을 구성하고 자연채광을 지하까지 끌어들이는 광덕트도 설치된다.
시는 기존 야외에 있던 시설들을 실내에 배치해 지역 주민들이 버스로 인한 소음으로 불편을 겪지 않고, 버스 종사자들은 계절에 관계없이 쾌적하게 일할 수 있는 환경을 조성할 계획이다.
이번 사업은 교통‧생활 인프라가 갖춰진 도심 유휴부지를 활용해 혁신적 디자인의 공공주택과 생활SOC 복합모델을 선보이는 시 ‘컴팩트 시티’ 사업과 ‘8만 호 추가 공급계획과 주택공급 5대 혁신방안’의 핵심사업 중 하나다. 시는 앞서 북부간선도로, 교통섬, 빗물펌프장을 활용해 도시공간을 재창조하는 컴팩트시티 모델을 연이어 공개했다.


한반도를 중심으로 주인의식을 가지고 고유의 역사와 문화를 이룩해온 민족은 엄연히 우리 한민족이다. 수없는 외세의 침탈과 내적 갈등 속에서도 이곳 한반도에는 우리민족이 창조해 내는 역사의 물줄기가 지금 이 순간에도 흐르고 있다. 아무리 다문화, 다민족 시대에 접어들었다 하더라도 이것은 우리 한민족이 주인인 대한민국의 체제 속에서 가능한 얘기다. 이것은 국제화 시대에 우리의 민족적, 국가적 역량을 더 강화시키기 위한 노력의 일환이며, 중심은 바로 우리 한민족이다.
민족에 대하여 가끔씩 이런 생각을 해 보곤 한다. 현재 지구상에 살아가고 있는 모든 민족들의 역량을 서로 비교 평가할 수 있을까? 그것이 가능하다면, 그 가운데서도 가장 대표적인 항목은 무엇일까? 현재도 이미 이와 유사한 것이 존재한다. 그중에 대표적인 것이 The World Factbook이다. 이것은 미국 중앙정보부인 CIA에서 만들었다. 물론 이것은 민족보다는 국가에 중심이 맞추어져 있다. 약 200개에 달하는 세계 각국의 정치, 경제, 산업, 문화, 종교, 언어, 교육, 인구, 민족구성 비율, 내외적 갈등 현안 등 다양한 분야를 최신 통계를 바탕으로 상당히 세부적으로 보여주고 있다. 유엔(UN)과 세계경제포럼(The World Economic Forum)에서도 세계 각국과 관련된 다양한 통계를 발표하고 있다.
이러한 자료들을 가만히 살펴보면, 민족의 역량 가운데 가장 대표적인 것이 바로 국가를 형성하는 능력임을 금세 알 수 있다. 모든 민족들이 자기 고유의 국가를 형성할 수 있는 것이 아니다. 전 세계의 국가수가 약 200개라면, 전 세계의 민족 수는 그보다 훨씬 상회하는 수천 개이다. 너무도 다양해서 정확한 통계조차 제대로 없다. 지금 이 순간에도 중남미, 아프리카, 동남아시아 등 세계 각국에서는 몇 명 남지 않은 소수민족들이 멸종해 가고 있다. 또한 그 수가 천만 명 내외에 달하는 거대 민족들 가운데서도 제대로 국가를 형성하지 못한 채 여러 나라를 유랑하거나 다른 민족의 통제를 받으며 자치구 또는 보호구역에서 살아가고 있다.
현재 국가를 형성한 세계 여러 민족들 가운데, 그동안 어느 민족들이 인류역사를 창조하고 지구문명의 발전을 선도적으로 이끌어 왔을까? 현재 인류문명을 규정하고 지배하는 것은 종교, 철학·이데올로기, 과학기술, 경제·산업구조, 금융시스템 등이다. 이런 분야들의 발전에 어느 민족들이 가장 중요하게 기여해 왔을까?
세계 3대 종교는 유대인(유대교, 기독교), 아랍인(이슬람교), 인도네팔인(불교)이 탄생시켰다. 서양철학과 동양철학사상을 탄생시킨 그리스로마인과 중국인도 빼 놓을 수 없다. 종교와 철학·이데올로기의 가치는 인간의 삶과 생활방식을 규정한다. 귀한 것이 천한 것이 될 수 있고, 악한 것이 선한 것으로 바뀔 수도 있다. 돼지고기 요리를 매우 좋아하는 중국인이 이슬람으로 개종하면 그때부터 돼지고기는 더럽고 악한 것이 되며 먹는 것이 금지가 된다. 기독교나 이슬람교에서 뱀은 사악한 사탄과 동일시되지만 동남아 불교나 힌두교에서는 “나가”라는 이름으로 신성시되며 숭배된다.
여기에 산업혁명을 주도하고 인류역사상 최대의 대영제국을 건설했던 영국인, 프랑스혁명을 일으켜 근대 시민사회를 연 프랑스인, 인류 최초의 공산주의 실험국가를 만들며 20세기 역사를 주도한 러시아인, 세계 해상항로와 남북아메리카를 개척한 스페인 사람 등이 있다.
새로운 천년을 여는 21세기의 시작을 앞두었던 1999년 말 미국의 주요 시사지 라이프에서 대단히 흥미로운 기사를 내보냈다. 인류 역사상 가장 위대한 발명품이 바로 금속활자라는 것이다. 금속활자의 발명으로 책과 신문이 저가에 대량으로 시민들에게 보급될 수 있었으며, 이것은 지식의 대중화를 낳았기 때문이다. 이로 인하여 시민주도의 산업혁명과 프랑스 혁명이 발발하였으며, 전 세계는 급격한 근현대적 문명의 발전을 이룩했다는 것이다.


일본의 고택. 심장병에 걸린 쇼우는 방학을 맞아 외할머니 댁에 놀러 온다. 그 집의 마루 밑에는 인간에게 자질구레한 물건을 빌려 쓰며 살아가는 소인족 ‘아리에티 가족’이 있다. 고양이나 생쥐의 위협이나 인간의 눈을 피해야 하는 고단한 삶에도 아리에티 가족은 각설탕, 휴지, 과자 등을 인간에게 몰래 빌려 쓰며 아기자기한 삶을 영위한다. 어느 날 어머니의 생일선물로 월계수 꽃을 꺾던 아리에티는 쇼우의 눈에 띄면서, 인간에게 절대 들키면 안 된다는 가족의 계율을 지킬 수 없게 됐다. 이제 아리에티는 쇼우를 만나러 위험천만한 모험을 감수한다.
자상하지만 근엄한 아버지, 명랑하고 낙천적인 어머니. 모험심 강하고 의지가 굳은 딸 아리에티는 일본의 전통가족을 저절로 떠오르게 한다. 일본 영화나 문학에 자주 나오는 다소 이상화된 전통가족은 그러나 애니메이션 속에서 의미심장하게도 ‘사멸’해가는 중이다. 아들이 심장병을 앓는데도 어머니가 바쁘다며 전혀 모습을 나타내지 않는 쇼우 가족은 분열되고 분자화한 현대의 일본 가족을 상징한다.
쇼우와 아리에티는 개인 또는 종족이, 개체 또는 계통이 지구에서 사라질 위기에 처했다는 공통점이 있다. 쇼우는 자신이 누리지 못하는 혈육의 온기를 지닌 이 소인 가족을 음으로 양으로 지켜주고 싶다. 쇼우가 준 각설탕은 소인 가족이 가장 필요로 하는 것. 게다가 그가 아리에티 가족에게 주기를 바라는 인형의 집도 쇼우의 엄마가 소원하는 부엌을 지니고 있다.
특히 소인의 눈으로 본 인간의 확대된 세상이나, 작은 못이 계단이 되고 재봉 핀이 펜싱 검이 되는 소인국만의 독특한 생활방식은 ‘신드바드의 모험’이나 ‘애들이 줄었어요’ 같은 공상과학 영화를 다시 체험하는 듯 기발한 상상력으로 채워져 있다. 다만 ‘마루 밑 아리에티’의 마지막은 뭔가 허전하고 허무하다. 쇼우가 심장병을 앓는다는 설정도, 아리에티 가족의 위기도 담담한 플롯에 묻혀 이전의 지브리 애니메이션을 보는 것 같은 감흥에는 크게 미치지 못한다. 그럼에도 ‘마루 밑 아리에티’를 보면 행복해진다.


감독은 영상으로 소설을 쓰듯이 화면에 이미지들의 행간을 만들어 나간다. 도시와 시골, 가진 자와 못 가진 자, 찾는 자와 즐기는 자의 삶의 형태를 종수(유아인)와 벤(스티브 연) 그리고 해미(전종서)라는 인물을 설정하여 이 시대의 주류 인생과 비주류 인생들의 드러난 문제와 숨겨진 문제들을 보이는 이미지와 보이지 않는 이미지로 한 편의 영상 소설을 쓴다. 아울러 남북의 분단 상황과 30명의 사상자를 낸 2009년 용산참사 그리고 종교 예배까지. 개인과 개인이 종속된 국가와 사회, 문화까지 이 시대의 풀지 못한 숙제들을 끊임없이 질문하며 메타포로 변주한다. 남북이 대치된 경계 마을에는 대남방송이 TV뉴스처럼 일상으로 파고든다. 그 마을의 저녁 풍경을 배경으로 마일스 데이비스의 트럼펫 연주가 흐르고 해미는 재즈처럼 춤을 춘다.
감독은 보이는 것들의 뒷모습에 집요하리만큼 집착한다. 트럭의 뒷모습을 클로즈업한 영화의 첫 장면과 영화 마지막 장면에 전라로 뛰어 가는 종수의 벗은 뒷모습의 이미지는 이 영화의 주제를 관통하는 메타포. 마찬가지로 상의를 벗어 던지고 두 손을 하늘을 향해 느릿하게 춤을 추는 해미의 뒷모습의 실루엣은 깊은 우물처럼 눈물로 가득 차오른다. 이 영화에서 가장 슬프고 가장 아름다운 장면.
종수가 벤을 미행하는 장면들, 깊은 저수지의 수면을 바라보는 벤이나 우물에 갇혀있었다는 해미, 속이 다 보이는 비닐하우스와 종수 집의 커다란 거실 유리창, 남산 타워의 유리창, 팬터마임 학원의 전면거울의 이미지. 그 이미지들은 정물처럼 세 사람의 일상에 박혀 있다. 종수와 벤 그리고 해미, 주인 없는 고양이, 그들은 파주에도 있고 반포에도 있고, 서울에도 있고 아프리카에도 있고, 현실에도 있고 소설에도 있는 동시 존재자들.


신차는 기존 두 종류(MX·SX)로 운영했던 디자인을 단일화시킨 대신 ‘품격’과 ‘역동성’을 대폭 강화한 모습으로 거듭났다. 차체 전면은 음각 타입 세로바 라디에이터그릴과 가로형 레이아웃 LED 안개등을 비롯해 입체적인 범퍼 디자인과 새로운 패턴 프로젝션 헤드램프가 적용돼 고급스럽고 세련된 모습을 갖췄다. 후면은 전면부와 짝을 이루는 입체적인 범퍼에 새로운 패턴 LED 리어콤비램프와 블랙 하이그로시 재질 리어 디퓨저로 고급감을 강조했다. 측면은 조형미와 컬러감이 돋보이는 신규 알로이 휠로 다이내믹하고 스포티한 디자인을 완성시켰다.


만화, 소설, 그림, 음악 등 전방위로 뻗어나가고 있는 네이버의 문화콘텐츠 서비스들이 최근 물이 올랐다. 네이버 뮤직의 온라인 생중계는 10만명 이상의 이용자를 끌어들이는 이른바 '대박'을 일궈냈고, 콘텐츠 유통 과정을 왜곡시킨다는 출판계 비판에도 웹툰이나 웹소설 서비스를 통해 콘텐츠 유통 시장에서 입지를 다졌다.
4일 NHN 따르면 최근 네이버 뮤직에서 진행하는 온라인 생중계의 인기가 뜨겁다. 네이버 뮤직이 진행한 11번째 라이브 생중계인 인기 아이돌 그룹 샤이니의 '컴백쇼'는 전세계 73개국 네티즌이 시청하면서 12만명에 달하는 이용자들을 사로잡았다. 인기아이돌 가수가 컴백무대로 TV음악 프로그램 대신 인터넷을 선택한 것은 이번이 처음으로, 네이버 뮤직 온라인 생중계의 높아진 위상을 보여준 것이라고 NHN은 보고있다.
스마트폰이 대중화되면서 모바일로 생중계를 감상률이 폭발적으로 늘어나는 점도 네이버의 온라인 생중계의 성장을 빠르게 하는 요인이다. 샤이니의 공연 당시 모바일 트래픽은 PC의 두배 수준이었고, 리처드 용재오닐의 클래식 공연에서는 70%가 모바일을 통해 공연을 감상했다. 특히 인기 아이돌 그룹이 아닌 인디밴드나 대중과는 다소 거리가 있는 판소리, 클래식 공연 등에 보다 효과적인 접근이 가능하다는 점에 공연계도 주목하고 있다.
실제로 10센치(10cm) 공연 생중계는 5만명의 청중이 모이면서 신규 앨범의 인지도가 크게 높아졌으며, 대중의 관심에서 다소 동떨어진 판소리나 클래식에도 많은 이용자들이 모였다. 지난달 22일 생중계된 '이자람의 해설이 있는 판소리-판소리, 그리고 사천가'와 리처드 용재오닐&임동혁' 클래식 중계는 PC와 모바일을 통해 3만여명의 청중이 공연을 감상했다. 이는 실제 오프라인 공연과는 비교할 수 없는 청중 규모로 NHN조차 예상치 못한 성과였다.


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실제 부킹닷컴이 2018년 전세계 여행자 53,492명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 여행자 31%가 지역, 국가 또는 종교별 문화 행사 일정에 맞춰 여행일정을 계획하고 있는 것으로 나타났다. 다양한 경험을 원하는 여행자들이 왕가의 기념일, 고대 신앙에 기반한 축제 등 다양한 축제를 경험하기 위한 여행동선을 짜고 있는 것.
이러한 여행자들의 구미에 맞는 여행을 위해, 부킹닷컴이 여행객의 잠자는 방랑벽을 일깨울 전 세계 특별한 축제 7선을 선정, 발표했다.
2월엔 중국 음력 설
중국인들이 가장 중요하게 여기는 명절은 바로 음력 ‘설’이다. 춘절이라고 불리는 이 연휴는, 2주 간 화려한 불꽃놀이와 조상을 기리는 제사, 행운과 부를 기원하는 만두 빚기 등의 전통 행사를 진행한다. 때문에, 설 문화에 친숙한 아시아권 여행자는 물론, 서양인들의 눈에도 이색적인 축제를 만나고 싶은 여행자들의 발길을 유혹한다.
2월 5일부터 시작된 올해 춘절 행사. 그 중 베이징에서 독특한 문화를 체험해보고 싶다면 야식 거리의 천국이라고도 불리우는 구이지에(Guijie; 귀신 거리) 근방에 위치한 심플 패밀리가 제격이다. 다양한 컨셉의 인도어 텐트를 자랑하는 이 곳은, 투숙객이 매트리스도 직접 선택할 수 있다.
3월엔 ‘아일랜드 세인트 패트릭 데이’
매년 3월 17일이면 아일랜드의 수호 성인 ‘세인트 패트릭(St. Patrick)’을 기리는 축제가 열린다. 세인트 패트릭 데이는 기독교를 전파한 패트릭 성인을 기념하는 종교 축제인 동시에 전 세계에 있는 아일랜드계 공동체가 한 민족으로서 그들의 정체성과 문화를 확인하는 문화 축제이기도 하다.
5일에 걸쳐 진행되는 킬케니의 ‘세인트 패트릭 위크(St Patrick’s Week)’는 전통적인 아일랜드 음악과 문화를 중심으로 구성되지만, 축제를 보러 찾아온 방문객들도 하나로 어우러져 함께 기념한다. 다채로운 라이브 음악의 향연을 비롯해 전통 아일랜드 포크 댄스, 아코디언 및 피들 연주를 가르쳐주는 워크샵도 놓쳐서는 안 될 즐길거리 중 하나다.
킬케니 중심에 자리잡은 버틀러 하우스는 조지아 양식의 역사적인 저택으로, 과거 킬케니 성의 다워 하우스(dower house)이자 오르몬드 공작의 주거지로 사용되었다. 저택의 뒤편으로 펼쳐진 광대한 정원에는 킬케니 성으로 이어지는 전용 출입구가 있으며, 정문에서는 중세 시가지와 강변까지 도보로 이동이 간편하도록 설계돼 있다.
4월엔 네덜란드 킹스 데이
매년 4월 네덜란드는 국왕의 생일을 기리는 축제가 성대하게 열린다. 1885년 8월 당시 왕권 계승자였던 빌헬미나 공주의 생일을 축하하기 위해 시작된 킹스데이는 실제 국왕의 생일에 따라 정해지며, 현재는 빌럼 알렉산더르(Willem-Alexander) 국왕의 생일인 4월 27일로 지정되어있다.
이날 네덜란드 전 지역에서 중고 물품을 사고 파는 프라이마르크트(Vrijmarkt; 플리마켓)가 열리는데, 당국의 허가나 세금 없이 물건을 팔 수 있는 유일한 날이기도 하다. 또한, 콘서트, 파티 등의 행사도 열리는 가운데 암스테르담을 필두로 네덜란드 전역이 국가색인 주황색으로 뒤덮이는 특별한 광경을 목격할 수 있다.
7월엔 미국 독립기념일
7월 4일 미국의 독립기념일은 1776년 미국이 영국 왕실의 지배로부터 독립을 선언한 날을 기념하기 위해 지정됐다. 수도인 워싱턴 D.C.에서는 매년 미국의 위상을 드러내는 다채로운 행사를 진행하는데, 군대 행진과 세레모니, 라이브 공연 및 퍼레이드 관람은 물론이고 워싱턴 기념탑 아래에서 피크닉을 즐길 수도 있다. 또한, 해가 진 후 미국 국회의사당 서쪽 잔디밭(West Lawn)에서 화려한 불꽃놀이와 함께 내셔널 교향악단(National Symphony Orchestra)의 무료 콘서트를 관람하며 하루를 마무리할 수 있다.
9월엔 한국 추석
한국에서는 매년 음력 8월 15일, 민족대명절 추석을 맞아 온 가족이 모여 노란색, 분홍색, 녹색으로 연하게 물든 송편을 만들고 민속 놀이를 즐기며 즐거운 시간을 보낸다. 가족이 모여 서로 선물을 주고받으며 감사의 마음을 전달한다는 점에서 미국의 추수감사절에 비슷하기도 하다. 서울 종로구에 위치한 한옥 24 게스트하우스 경복궁은 아늑한 전통 객실을 제공하는 숙소로, 인근에는 1395년 지어진 경복궁이 위치해 있다.
10월엔 인도 디왈리


더불어민주당 대전시장 후보를 가리는 결선투표가 16일과 17일 이틀 간 진행되는 가운데 박영순·허태정 예비후보의 막판 표심 경쟁이 극에 달하고 있다.
전화와 문자, 호소문, SNS 등 모든 채널을 가동해 권리당원과 시민에게 지지를 호소하고 있고, 원팀운동·클린경선의 취지와는 동떨어진 상대후보에 대한 비방이 쏟아지고 있다.
이번 결선투표는 경선과 마찬가지로 권리당원 투표(50%)와 일반 국민 여론조사(50%) 결과를 합산해 17일 오후 결과를 발표한다. 16일에는 권리당원과 시민 여론조사가 3차례에 걸쳐 이뤄지고, 17일에는 여론조사에 참여하지 못한 권리당원의 자발적 여론조사가 진행돼 사실상 16일 승부가 판가름난다.
승부를 결정짓는 결선투표 첫 날 허 예비후보는 2위와 11.87% 차이로 경선 1위를 기록한 만큼 본선경쟁력을 강조하고 있다. 또 재선 유성구청장을 지내고 청와대 행정관 근무 경험 등 정치력과 행정력이 검증된 후보임을 내세웠다. 허 예비후보는 "민주당의 지지율이 높다고는 하지만, 본선 상대 후보를 생각하면 그리 간단한 문제가 아니다. 무엇보다 본선 경쟁력이 높아야 한다"며 "노무현 대통령을 운명처럼 만나 삶의 방향을 세우고 문 대통령과 함께 일하며 원칙을 배웠다. 가르침 대로 유성구를 전국 1위 도시로 만들었다. 각종 조사에서 보듯 본선 경쟁력이 강한만큼 제가 민주당의 필승카드"라고 말했다.
박 예비후보는 SNS를 통해 권리당원과 시민 여론조사에 걸려오는 전화번호와 여론조사 시점, 방식을 자세히 설명하며 지지를 호소했다. 또 문재인 대통령 마케팅의 일환으로 청와대 출신 문대림 전 비서관의 제주지사 후보 확정을 알리며 자신에게 힘을 보태줄 것으로 당부했다. 박 예비후보는 호소문을 통해 "자랑스러운 도시 대전을 만드는 일은 창의력이 풍부한 정책만으로는 안된다. 시민이 시장이라는 겸손한 자세와 대통령과 허심탄회하게 대전시정을 논할 수 있는 시장이 필요하다"고 말했다.
경쟁이 치열해지자 막판 상대후보를 겨냥한 비방도 나왔다. 박 예비후보 측은 이날 보도자료를 통해 "정치력과 행정력 뿐만 아니라 도덕성에 문제가 없는 후보가 대전시장 후보로 본선에 진출해야 한다"며 허 예비후보를 겨냥했다. 그동안 불거진 각종 의혹을 박 예비후보 측이 공식적으로 꺼내든 것. 이에 허 예비후보 캠프는 박 예비후보 캠프측이 배포한 자료와 관련 선거관리위원회 고발 등 법적 대응에 나설 방침이다.


15일 성신여대 서경덕 교수는 보도자료를 통해 "제74주년 광복절 및 대한민국 임시정부수립 100주년을 맞아 송혜교와 함께 중국 중경임시정부청사에 안내서 1만부를 기증했다"고 밝혔다.
송혜교와 서경덕 교수는 중경임시청부청사 한글 안내서에 앞서 항주임시정부청사 안내서, 2.8독립선언 100주년을 맞아 도쿄에 안내서 1만부 기증, 3.1운동 100주년을 맞아 네덜란드 헤이그 열사 기념관에 대형 한글간판과 전시 안내판을 보냈다.
[엑스포츠뉴스 황수연 기자] 배우 송혜교의 꾸준한 선행이 광복절을 맞아 재조명됐다
내용에 따르면 이번 안내서는 한국어와 중국어로 제작됐으며, 방문 전 미리 다운로드 받아 확인할 수 있도록 올해 초에 오픈한 '한국의 역사' 홈페이지에도 함께 공개했다. 특히 안내서에는 중경임시정부에 대한 전반적인 사항들과 대한민국 임시정부의 이동경로가 소개되어 있고, 한국광복군 창설 및 활동 등이 전면컬러로 이해하기 쉽게 제작됐다.
송혜교가 서경덕 교수가 세계적인 미술관과 박물관, 해외 독립운동 유적지에 한글 안내서를 배포한 것은 8년 전부터다. 2012년 미국 뉴욕 현대미술관을 시작으로 중국 상하이·충칭·항저우의 임시정부 청사, 상하이 윤봉길기념관, 하얼빈 안중근기념관, 미국 보스턴미술관, 로스앤젤레스의 안창호기념관, 필라델피아 서재필기념관, 뉴욕한인교회, 캐나다 토론토미술관, 일본 우토로마을 등에 한글 안내서를 제공하고 있다.


임진록2의 배경은 당연하게 임진왜란+정유재란입니다. 그리고 조선의 반격에서는 일본에서 마지막 전국시대 전투라고 불리우는 세키가하라 전투까지의 조선과 명의 참전이라는 가상배경을 시나리오로 하고 있습니다.
즉 이야기한다면.. 임진록2는 일반적으로 우리가 알고 있는 임진왜란+정유재란의 미션을 기반을 두고 있다면.. 임진록2+ 조선의 반격은 일본의 세키가하라전투에서의 동군과 서군에서의 전투까지에서 조선과 명이 참전해서 적극적인 대외남방활동을 한다는 것입니다.
조선의 반격에서의 시나리오를 보면서 떠오른게 안병도저에 -일본정벌기-라는 책이 떠오르더군요.
임진왜란을 주로 다룬 몇몇 게임에서는 대체적으로 조선-일본이 주축이었지만.. 임진록2에서는 새롭게 명이라는 종족(?) 혹은 진영을 추가함으로서 3국전투를 벌일수 있는 발판이 되었습니다. 실제로도 임진왜란은 조선/일본/명 3개국이 참전한 전투이기 때문에 매우 현실성이 높은 모습을 볼수 있는게 아닌가 생각합니다. 유일하게 임진록2시리즈에서만 명나라의 존재를 확인할수 있습니다. 혹은 임진록2가 나올때 이미 스타크래프트의 3종족이 워낙 떴기 때문에 3종족 형태의 변환인식일지도 모릅니다. 하지만 어찌되었든 임진왜란은 조-일-명이 참전한 전쟁인만큼 국가설정 자체는 매우 현실감이 높습니다.
이런식으로 되어있습니다.^^; 브리핑에서의 각각의 개성있는 영웅캐릭터들과 함께 뛰어난 음성제공은 게임진행의 스토리에 더욱 묘미를 주고 있습니다. 임진록2의 매력은 이 3개국가의 등장을 통한 2분법적인 종족에서의 진짜 임진왜란에서의 조선-일본 공식이 아닌 조선-일본-명이 모두 참전하는 국제전 모습을 보여줍니다. 물론 임진왜란이라는 틀 자체는 벗어나지 않지만.. 조선의 반격에서는 조선이 명과 대적하는 형태이기도 합니다. 그렇기 때문에 진짜 국제전을 보여줍니다. 또한 시대와 다른 공군의 존재는 이제 게임에서의 시대와 다른 모습에서의 색다른 매력을 느끼게 해줍니다.
임진록2에서는 자원이 임진록1과 다르게 3가지입니다. 임진록을 그대로 살리되 자원을 하나 추가했죠 바로 나무입니다. 크게 분류를 한다면
식량-나무-돈(사실상 인구수치 제한목적용)
가 되지만. 세분화 한다면 식량의 경우 다시
쌀-감자
로 다시 세분화 됩니다.우선적으로 쌀은 한번 수확을 하면 다시 재배되지 않습니다. 하지만 고구마는 비가 오면 다시 싹을 낳고 무한정 재생산합니다. 충무공전시리즈처럼 다양한 자원을 주지 않는점이 어찌보면 현실감이 밤감 될수 있지만.. 자원의 단순함때문에 오히려 초보 플레이어에게는 쉽게 게임을 접할수 있는 점이라고 생각됩니다. 마지막으로 있는 것이 바로 나무이죠. 농부가 당연하게 나무를 채취해서 얻을수 있으며 주변에 널린 나무들을 베면 됩니다. 물론 나무 역시 재생산 되지 않습니다.
이 자원들은 또 각각의 국가별로의 상업소나 방앗간을 통해서 필요자원과 교환되는 문물 형식을 취합니다. 상인이 오면 그게 가능해지죠. 실제 임진왜란때도 이랬다는 점을 고려한다면 당시 현실과 부합되는 형태의 재미를 느낄수 있습니다.
그럼 이제 각 진영의 병과에 대해서 언급해 보도록 하겠습니다. 우선적으로 이 게임의 특징은 기존의 육군/해군의 존재만이 아닌 공군이라는 병과를 둠으로서 가상적 존재를 만들기도 했습니다. 각 조선-일본-명의 병과의 밸런스를 언급해 보겠습니다.
조선: 육군-약함 해군-강함 공군-보통
일본: 육군-보통 해군-약함 공군-강함
명: 육군-강함 해군-보통 공군-약함
대체적으로 이런식이더군요. 약하다고해서 강한쪽과 싸워서 무조건적으로 우세한건 아닙니다. 상대적으로 비중 자체의 문제라고 판단하시면됩니다. 게임 자체에서 이제 영웅들이 존재합니다. 영웅들이 존재함으로서 이제 영웅들에게 필요한 아이템 장착이나 도구장착이 필요하기도 하죠. 참고로 영웅들에게는 레벨도 있습니다. 또한 영웅들의 병과특성에 따라서 주변 병사들에게 공격력/방어력 상승을 해줄수 있는 요인이 되기도 합니다. 아래 사진처럼 빨간색 표시나 파란색 표시 혹은 혼용표시가 보여줍니다.
빨간색- 공격력 상승
파란색- 방어력 상승
혼합- 공격/방어력 상승
이런 형태를 보여줍니다. 영웅들의 무기/방어구/아이템을 사기위해서는 이제 조선/일본/명나라 상인들이 게임 중간중간에 등장하게 되고 시장에서 필요한 물건들을 사고팔수 있습니다. 상인이 오면 우선적으로 황소를 사서 농부에게 줌으로서 농부의 생산능력 향상을 도모할수 있습니다. 상인은 기간이 지나면 자동으로 떠납니다. 영웅들이 각각의 도구와 아이템을 사용하면 게임진행상 많은 이득을 볼수 있습니다. 화려한 마법 플레이도 가능하죠. 영웅의 레벨이 쎄다고 워크래프트3처럼 영웅혼자서 모든걸 하는게 아닙니다. RPG적 요소가 있지만 기본적으로 전략시뮬레이션 요소가 매우 강하기 때문이죠^^
좌측에는 당연하게 맵이 존재하고 용옆에 둥근표시는 캐릭터를 클릭했을시 캐릭터를 보여줍니다. 물론 움직이는게 아니라 그림입니다. 그 바로 옆에 설정이 있고 그 설정아래 낮과 밤을 나타내는 시간표가 있습니다.
그 옆이 바로 각 플레이어가 직접 생산을 할수 있는 11개의 설정을 두고 생산할수 있습니다. 아마 F1~F11키로 기억나네요. 인터페이스가 하기 쉬운 편입니다. 최대 6명까지 생산을 클릭할수 있습니다. 무한정으로 생산하는 키는 없습니다.
임진록2에서는 육해공 여러가지 작전수행이 가능하기 때문에 상륙작전이나 항공기를 이용한 공중강습 작전 수행도 가능합니다. 그래서 여러가지 작전을 수행할수 있죠. 뭐 주배경 전투 자체를 둔다고 한다면.. 어느한쪽이 어떻게 보면 일방적이기 되기도 하기 때문에.. (특히 해전.. 조선군이 짱.) 이점은 좀 단점적인 요인이 될 것 같습니다. 그리 어렵지 않은 인터페이스에 영웅을 이용한 전투및 마법적 화려한 모습은 전투를 하면서 많은 볼거리적 모습을 볼수 있는 대목같습니다.
영웅들의 경우 이제 상인을 통해서 영웅들이 무장할 갑옷이나 무기 도서나 소모품 약들을 얻을수 있습니다. 그래서 영웅의 능력을 극대화시켜줄수 있는 RPG의 인터페이스도 부과하고 있어서 워크3는 레벨중시였다면 레벨중시+RPG요소의 육성요소도 갖추고 있는 점 또한 임진록2의 장점입니다. 특히 상인이 왔다가 가는 현실적인 당시 역사적 반영이나 조선-일본-명의 3국의 상인들이 왔다갔다하는 것의 모습이 현실성과 몰입성 그리고 자원의 활용성은 충분히 매력이 강하게 남아있습니다.
이 게임의 단점은 어찌보면.. 단순한 형태의 캐릭터들 형태라고 볼수 있을지 모르겠습니다.(2D집중의 한계상의 문제입니다만..) 동영상에서의 인물적 형태가 개인적으로 3D영상이면서도 인간적 모습이 좀 떨어진다는 점이라 보여지네요.(영상에서 이순신 장군의 모습이 개인적으로 마음에 크게 안들었기도 했습니다.)만 대체적으로 저는 만족스러운 평가를 내리는 게임이라서 단점요소가 그리 많은것 또한 아니라 느껴지네요 지금의 스타나 워크3에 뒤지지 않는 녀석이라고 생각하니까요.
공략은 따로 해드리지 않겠습니다만.. 조선의 반격에 대한 공략은..
http://blog.naver.com/fishlove8077/90042583364
여기서 확인해 보시는게 좋을것 같네요^^ 임진록2에 대한 공략은 제가 못찾아서요;;
제가 처음으로 컴퓨터를 사게 되었을때 사게된게 임진록1이었는데 재미있게 많이 플레이를 했던 게임이었습니다. 그러다가 이제 게임을 하게 되면서 임진록2를 하게되었고 임진록2+조선의 반격을 가장 재미있게 한 시리즈였죠 당시 거상도 하게되면서 임진록2에 대해서 더 매력을 많이 느끼게되기도 했습니다. 그래서인지 많은 애정이 가는 게임이죠. 유일하게 치트키 한번 안쓰고 첫게임 플레이를 미션 클리어한 게임이라서..ㅋㅋㅋ 더 가장 기억에 남습니다. 예전에 배틀넷으로 임진록2 하고들 했는데 이제는 없어졌더군요.. 왜 게임대중화에 실패했는지 아쉽네요 이 대작을 말입니다. 너무 외국게임에 빠진 우리 게임문화의 반성이 필요하지 않을까 하네요. 당시 극단적으로 스타크래프트라는 이 게임만 띄워주고 나머지 패키지 게임들은 거의 모멸차게 홍보나 그런 모습들에 적극적이지 못했던 점이 결국 와레즈문제 이전에 한국의 게임업계가 패키지 게임을 포기하게된 원인이 아닐까 생각도 듭니다.
만약 그때 스타만큼이나 임진록2도 확실하게 띄워줬다면.. 임진록 시리즈는 계속 살아서 숨쉬고 있었지 않았을까요?


국내에선 쓰레기 분류를 시민들에게 맡기고 있다. 종량제 봉투에 담은 일반 쓰레기와 재활용 쓰레기, 음식물 쓰레기를 따로 구분해 내놓는 식이다. 쓰레기 처리 전문가들은 가까운 미래에 ‘자동화 분류 공정’이 도입되면서 사회적인 쓰레기 처리 방식도 크게 변할 것으로 기대하고 있다.
○ 분류, 재활용 기술 부족해 귀한 자원 ‘매립’
쓰레기 재생은 간단한 수리를 거쳐 다시 쓰는 재이용, 재처리 과정을 거쳐 자원으로 이용하는 ‘재활용’ 등으로 구분한다. 그리고 재생 가치가 없는 쓰레기 중 가연성 물질은 소각(燒却) 또는 퇴비화(堆肥化) 처리를 하고, 잔류 물질은 매립한다.
현재 기술로는 대량의 쓰레기를 자동으로 분류해 내기 어렵다. 뒤섞인 쓰레기를 사람 손만큼 확실하게 골라 낼 수 있는 시스템이 없기 때문이다. 환경부 자료에 따르면 현재 매립 또는 소각하는 쓰레기 가운데 재생 가능한 것은 59.1%에 달한다.
미래에는 이런 쓰레기 처리 방식이 크게 변화할 것으로 전망된다. 재활용 쓰레기를 일반 쓰레기봉투에 담아 내놓는 ‘얌체족’이 사라지긴 어렵기 때문에 기계가 대량으로 분류하게 만들겠다는 것. 이럴 경우 쓰레기 수거 형태도 가정에서 재활용품을 따로 내놓는 형태가 아니라 젖은 쓰레기 정도만 따로 내놓는 걸로 바뀔 수 있다. 쓰레기 처리장에선 금속, 플라스틱, 종이 등을 자동으로 분류해 자원 재생 공장 등으로 보내는 것이다.
이런 기술은 환경에 관심이 많은 독일이나 프랑스, 벨기에 등 유럽 국가들이 강세다. 국내에선 재활용사업단이 한국형 쓰레기 분류 시스템을 연구 중이다. 지난달 3일 열린 ‘국제자원순환산업전’에선 버려진 대형 TV의 모델을 자동으로 인식해 파쇄하고 전자기판(PCB)과 각종 금속을 회수하는 기술을 공개하기도 했다. 조 단장은 “쓰레기를 무게나 형태별로 골라내는 기계적 선별 기술, 빛을 이용해 성분을 분석하고 골라내는 광학 선별 기술 등이 두루 필요하다”고 설명했다.
○ 쓰레기 발효시켜 가스·휘발유 얻는다
재활용 쓰레기 등을 골라내고 남은 쓰레기는 그대로 소각장으로 보내기보다는 ‘고형 연료(SRF)’ 형태로 가공해 유통하는 경우가 많다. 공업용 연료 등으로 시판하기도 하지만 최근엔 발전용 연료로도 주목받고 있기 때문이다.
제주도는 제주시 해안동에 6MW(메가와트)급 SRF가스화발전설비에 대한 건설 허가를 획득했다고 6일 밝혔다. 이 설비는 SRF를 태워 발생하는 열과 가스로 발전터빈을 돌려 하루 최대 6MW의 전기를 만들 수 있다. 완공되면 5000가구 이상이 전기를 쓸 수 있는 양이다. 이 밖에 강원 원주시도 SRF를 이용한 열병합발전시설 설치를 검토 중이다.
제주도 관계자는 “기존 폐기물 처리 시설 용지에 설치하는 것으로 환경 문제는 발생하지 않을 것”이라고 밝혔다.
SRF는 일반적인 쓰레기 소각에 비하면 유리한 형태지만 쓰레기를 태워 열을 얻는 방식이라 매연이 많이 생기고 타고 남은 재도 오염물질로 구분되는 단점이 있다. 연소 시설을 지을 때는 매연 저감 장치 등을 추가로 설치해야 한다.
이런 문제 때문에 최근엔 음식물 쓰레기를 비롯한 각종 바이오매스(유기물) 쓰레기를 발효시켜 깨끗한 에너지인 ‘메탄가스’를 뽑아내 활용하려는 시도도 있다. 메탄은 천연가스의 주 성분이다. 음식물 쓰레기는 동물 사료로 가공하는 경우가 많지만 썩기 쉬워 활용성이 떨어지는 데다 2013년부턴 오폐수 해양 투기가 금지되면서 한층 골치를 앓고 있다.
배우근 환경부 유기성폐자원에너지화사업단장은 “바이오매스를 발효시키면 메탄가스가 나온다는 사실은 과거부터 잘 알려져 있지만 효율이 들쭉날쭉해 본격적으로 도입하기 어려웠다”며 “한국 쓰레기와 기후에 맞는 독자적인 처리 기술을 새롭게 연구하고 있기 때문에 5, 6년 정도면 한층 효율이 높은 기술을 개발할 수 있을 것”이라고 말했다.


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주가의 추세적 상승세가 꺾인 듯 보인다. 주식시장 전반이 크게 흔들리며 바이오와 남북경협 등 테마주에서도 후유증이 나오고 있다. 테마주는 통상 주가상승 마지막 단계에서 발생하는 투기성 짙은 매매인데 그쪽까지 시들해졌으니 개별 단위로 관심을 끌 만한 종목은 적어졌다.
취약한 주가 흐름은 기업 이익 감소 때문이다. 12월 결산 유가증권시장 상장사 544곳(금융회사 제외)의 1분기 매출은 4.8%, 영업이익은 9.9%, 순이익은 2.6% 증가했다. 그러나 삼성전자를 제외한 나머지 상장사의 1분기 영업이익과 순이익은 지난해 1분기보다 6.4%, 13.0% 감소했다.
애널리스트들은 2ㆍ3분기 이익도 1분기와 비슷한 수준으로 추정하고 있다. 이익 추정치가 실제보다 대체로 높았던 점을 감안하면 2ㆍ3분기 이익 전망은 이익 감소 가능성의 완곡한 표현일 수도 있다. 주가는 무엇보다 이익에 민감한데 기업 이익이 늘지 않으면 추세적 주가 상승을 기대하긴 어렵다.
그러나 주가의 추세적 하락전환 가능성도 적다. 금리가 상승해도 절대 금리 수준이 워낙 낮고 기업 이익의 답보 내지 감소에도 이익 수준은 주가에 비해 높기 때문이다. 때문에 주가는 일정폭(박스권) 내에서 등락할 듯 보인다.
다만 박스권 하단은 현재의 주가 수준보다 낮아질 수 있다. 이번엔 미중 무역분쟁이 주가의 하단을 낮췄다. 무역분쟁과 관련해 주목해야 할 사례가 있다. 첫째는 1929년 대공황 당시다. 대공황의 여러 복합 요인 중 미국과 유럽의 극단적인 무역분쟁도 한몫했다. 둘째 사례는 85년 플라자 합의다. 일본과 독일의 통화가 절상돼 미국의 큰 적자를 해소시켰는데, 일본과 독일로서는 부담이었지만 결과적으로 세계경제 관점에선 바람직한 것이었다. 실제로 플라자 합의 이후 세계경제는 선순환 구조로 바뀌었다. 이때 한국도 엔고(高) 혜택을 입었다.
미중 무역분쟁이 원만하게 해결될 것이란 예상이 일반적이다. 그러나 양국 모두 경제적 입지가 여의치 않아 무역분쟁 조율 과정은 험난할 것이다. 미국으로서는 지난해 대(對)중 적자가 3,752억달러나 되는 등 매년 늘어나는 적자가 부담스럽다. 더구나 빠르면 내년, 늦어도 2020년부터 미국 경제는 약화될 것으로 예상된다. 미국으로서는 빠른 시일 내에 적자를 줄여야 하는 처지다.
중국도 가계, 기업, 정부 각 경제주체가 모두 많은 부채에 시달리고 있다. 중국의 국내총생산(GDP) 대비 부채 규모는 세계 최상위권이다. 부동산 자산 거품도 심하다. 때문에 대외거래에서 문제가 생기면 경제운용에 큰 차질이 빗어진다. 90년 이후 일본이 겪은 어려움은 플라자 합의 후 빠른 엔화절상과 자산거품 후유증 때문이었는데, 현재의 중국 처지는 80년대 후반 일본과 유사한 측면이 있다.


북한 조선중앙통신은 우리 정부가 북측 종업원들을 집단 유인, 납치했다고 주장하며 규탄 기자회견을 3일 인민문화궁전에서 열었다고 보도했다.
북한에 거주하는 탈북 종업원들의 부모가 민주사회를 위한 변호사모임(민변)에 접견 및 석방을 위한 활동을 모두 위임하겠다고 밝혔다. 국정원은 민변의 탈북 종업원 접견 신청을 거부한 상태이나 가족들의 위임을 받아 민변이 인신구제 청구를 할 경우 접견이 가능할 수 있다.
재미 통일운동가 노길남씨가 공개한 탈북 종업원 가족 면담 사진
재미 통일운동가 노길남씨가 운영하고 있는 '민족통신'은 18일 북한 해외식당 종업원 가족들과의 대담 동영상을 공개했다. 종업원 가족들은 대담에서 민변에 접견을 비롯하여 석방을 위한 활동을 모두 위임하겠다고 밝혔다.
통상적으로 북한이탈주민보호센터에 입소한 탈북자와의 접촉은 탈북자 신변 보호 등의 이유로 수개월 간 엄격히 금지된다. 그러나 북한에 있는 종업원 가족들이 민변에게 인신구제 청구를 위임한다는 의사를 밝힐 경우 접견이 가능할 수 있어 향후 전개가 주목된다.
이러한 방식을 통해 접견이 성사된 사례를 서울시 공무원 간첩 조작 사건에서 찾을 수 있다. 피해자 유우성씨의 동생인 유가려씨가 합동신문센터(북한이탈주민보호센터)에 구금되어 조사를 받는 동안 변호인 접견이 차단되었다는 것이 위법하다는 변호인단의 주장이 받아들여져 재판 당일 유가려씨가 풀려난 것. 이는 인신보호법에 따른 구제 청구를 통한 것으로 당시 유우성씨는 변호인단에 대리청구를 요청했다.
제3조 (구제청구) 피수용자에 대한 수용이 위법하게 개시되거나 적법하게 수용된 후 그 사유가 소멸되었음에도 불구하고 계속 수용되어 있는 때에는 피수용자, 그 법정대리인·후견인·배우자·직계혈족·형제자매·동거인·고용주(이하 "구제청구자"라고 한다)는 이 법으로 정하는 바에 따라 법원에 구제를 청구할 수 있다. 다만, 다른 법률에 구제절차가 있는 경우에는 상당한 기간 내에 그 법률에 따른 구제를 받을 수 없음이 명백하여야 한다. (인신보호법)
"가족이 위임을 하면 청구대리권을 가지고 인신구제 청구를 하는 것이 가능하다." 민변 통일위원회 채희준 변호사의 설명이다.
관건은 북한에 있는 가족들이 동영상을 통해 표현한 위임 의사도 법적으로 위임으로 인정할 수 있는가다. 채 변호사는 불가능하지 않다고 허핑턴포스트코리아에 말했다. "법적으로 뚜렷하게 양식이 정해져 있는 것은 아니기 때문에 대리권 수여의 의사표현이 담긴 것이면 동영상도 가능하다."
그러나 채 변호사는 탈북 종업원들의 인신구제 청구에 대해서는 민족통신이 공개한 동영상 외의 절차적 보완을 고려하고 있다고 말했다. "절차적으로 (하자가 없도록) 일을 진행하려고 한다. (중략) 국제적십자사를 통해 중재 요청을 받거나 국제인권단체를 통해 (북한 가족들의) 위임을 소명할 수 있는 자료를 입수하는 식으로 여러 가지 방식을 현재 논의 중에 있다."
민변 통일위원회 소속 변호사들은 지난 13일 경기도 시흥에 위치한 북한이탈주민보호센터를 방문하여 탈북 종업원들에 대한 접견을 신청하였으나 종업원들이 자유의사에 따라 보호를 요청한 탈북자이지 난민이나 형사피의자 같은 변호인 접견대상이 아니라는 이유 등으로 국가정보원에 의해 거부됐었다.


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부모님 가업을 이어서 일본이나 독일에서 흔히 볼 수 있는 가업승계를 이룬다면? 최근 한국에서도 가업승계 전형이 전문 특성화고 입시에 도입되었을 정도로 ‘100년 장수 가게’의 꿈을 꾸는 사람들이 늘어나고 있지요.
이렇듯 가업을 잇는 사람들의 이야기를 보고 있자면 저 역시 비슷한 상상을 그려봅니다. ‘가족들이 함께 같은 사무실에서 일하면 재미있을까? 일에 집중하기 어렵지 않을까?’ 사실 보험회사에는 가족이 같은 사무실에서 일하는 경우가 많은 편이긴 합니다. 언니가 먼저 FP 일을 시작하고 열정적으로 일하는 언니가 부러워 동생이 함께 FP의 일을 시작한다거나, 엄마가 활동적으로 일하면서 일한 만큼의 보상을 받는 것에 매력을 느껴 딸이 FP의 길로 들어선다거나 하는 경우가 적은 편은 아니거든요. 그런데 엄마, 아들의 경우는 조금 다릅니다. 비단 보험회사에서만 보기 힘든 경우는 아니겠지요. 바로 여기 한화생명이라는 울타리 내에 엄마와 아들이 근무하는 현장을 찾아봤습니다. 바로 한화생명 번동지점 지연선 지점장과 신구리TFP지점 정용환 지점장이랍니다. 한 지붕 사무실은 아니지만 같은 회사에서 같은 업무를 하며 서로에게 조력자, 조언자가 되는 두 분을 만나보았습니다.
▶ 공채 입사에서 지점장까지⋯
지연선 지점장님의 입사 초기는 어떠셨나요?
1984년에 대한생명을 입사했는데요. 당시 하루하루가 그렇게 즐거울 수가 없었죠. 사무직 공채로 금융회사에 당당하게 입사했다는 자부심도 대단했고요. 그때는 설계사로 불렸던 FP들과의 생활도 매우 만족스러웠지요. 그 시절에는 여성이 결혼하면 당연히 일을 그만두는 시절이었거든요. 하지만 사무실에서 일하는 FP 대부분이 기혼 여성인지라 저도 결혼 이후 계속 일할 수 있겠다는 생각에 더 행복했어요. 그래서 첫째 아이를 가지고서도 고민 없이 업무에 매진할 수 있었죠. 주변에 ‘일하는 엄마들’이 다수인 환경이 정말 큰 몫을 했고요.
사무직으로 입사하셨는데, 어떻게 지점장까지 되셨나요?
입사해서 하루하루 성실히, 묵묵히 일을 하다 보니 직무 전환의 기회가 찾아왔어요. 긍정적이고 침착한 업무처리를 눈여겨 봐주셨던 당시 지점장님과 주변 추천으로 지점장이 되었지요. 스물일곱 살의 어린 나이였는데요. 게다가 첫째 아이가 태어날 날이 얼마 남지 않은 시기였지만 주저하지 않았어요. 3월 4일에 아이가 태어났고, 5월 1일 지점장 업무를 시작했습니다. 특별한 패기와 용기가 있어서는 아니었지만 제가 지점장을 못할 이유가 없더라고요. 그래서 도전하는데 주저하지 않았답니다.
지점장을 맡으신 후로도 하루하루가 행복하셨었나요?
반년 정도는 출근길에 울기도 여러 번 했던 것 같아요. 하지만 저를 추천했던 분들의 기대를 저버릴 수는 없겠더라고요. 그분들을 찾아가 조언을 구하고 지점장의 위상과 모양을 차근차근 만들어 나갔죠. 그러다 보니 어느새 작았던 지점도 점점 커졌고요. 연도상에도 여러 차례 오를 수 있었습니다.
▶ 어머니를 찾아갔던 지점에서 시작한 꿈
정용환 지점장님의 어린 시절을 한번 들어볼까요?
저는 어머니가 계시던 지점을 가끔 들렀는데요. 지점의 모든 풍경이 참 희한했어요. 사무실에 가득했던 화려한 현수막, 모두 제 어머니 같은 친절한 FP분들, 어려운 말이 잔뜩 쓰인 서류뭉치들 전부 어린 제 눈에 신기했었던 것 같아요. 그중에서도 벽에 붙은 길고 짧은 막대그래프가 제일 관심 가던 것이었는데요. 스스로 기억은 안 나지만 그 그래프가 무엇인지 알게 되고는 막대가 짧은 FP분들에게 외쳤다고 하네요. “OOO 아주머니, 분발하세요!” 라고요. 그때 FP분들이 피는 못 속인다며 머리를 쓰다듬어 주셨다고 합니다.
정용환 지점장님은 그때부터 지점장을 꿈꾸게 된 건가요?
그렇다기보다 어머니가 매일 열심히 준비하시는 교육자료를 유심히 보게 되면서 FP에게 비전을 제시하고 고객에게는 미래를 약속하는 일에 대해 흥미를 느낀 것은 사실입니다. 하지만 중고교 시절 쭉 학생회장으로 교우관계와 리더십을 인정받으며 체육교사를 꿈꿨죠. 전공도 예체능으로 정했었고요. 그런데 이상하게 마음이 학교가 아닌 보험회사, 지점으로 향하더라고요. 그러던 어느 날 학교의 한화생명 채용설명회에서 영업관리직 공채에 대한 안내를 받았어요. 그 날로 어린 시절 보아왔던 어머니 모습을 자기소개서에 써 내려갔죠. 그렇게 2013년 한화생명에 입사하게 되었고, 2015년 4월 최연소 지점장이 되었습니다.
지연선 지점장님은 아드님의 영업관리직 채용을 말리지는 않으셨나요?
그 당시 주변에서도 안 말리냐고 물어보셨는데요. 아무래도 한 지점의 실적을 책임져야 하니 힘들 것은 뻔하니까요. 하지만 사실 세상에 안 힘든 일이 어디 있겠어요. 어려서부터 걱정거리 한번 만들지 않은 아들이었으니 그 선택을 믿어보기로 했지요. 고등학교 담임선생님과 교장 선생님이 직접 전화를 걸어 안부를 챙길 정도로 친화력이 좋았거든요. 그래서 만만치 않은 지점장도 잘 해낼 것이라고 믿었습니다. 물론 그 기대를 밖으로 내보이지는 않았어요. 주변에서 뭐라고 하건 본인 압박감이 더 클 테니까요. 하지만 3개월 만에 덜컥 분기 실적 우수 지점장으로 본사 초대를 받았을 때는 아주 기쁘더라고요. 50명 동기 중 25명이 지점장이 되었는데 그중 첫 번째라는 이야기에 역시 아들 선택이 옳았구나 싶었습니다.
▶ 어머니의 노하우를 그대로!
정용환 지점장님은 지금도 어머니가 많은 도움을 주시나요?
제가 근무하는 신구리TFP지점은 전화영업에 특화된 지점인데요. 어머니께서 근무하시는 번동지점과 같은 현수막들이 걸려있어요. 대부분 여성인 FP들의 마음을 헤아리기 위해 작은 선물 하나, 식사 메뉴까지도 어머니의 조언에 귀를 기울이게 되지요. 일상 교육 준비가 제대로 끝나지 않으면 절대로 퇴근하지 않는 철저함과 FP들이 비전과 목표를 갖고 도전하게 하는 동기 부여의 노하우도 어머니께 여전히 배우고 있고요. 어머니는 저에게 인생의 스승 같아요. 어머니도 응원해주시고, 저도 어느 정도 자신은 있었지만, 실제 현장에서 느끼는 지점장의 고충은 정말 크더군요. 그동안 어머니께서 훌륭한 실적을 내셨던 것이 얼마나 큰 노력을 요구하는 일이었는지 새삼 실감합니다.
어머니의 가장 소중함 가르침이 있다면?
어머님은 언제나 “진심을 다하면 반드시 통한다”를 강조하고 계세요. 언제나 힘든 지점을 발령받아 정상궤도에 올려놓고, 다시 작은 지점으로 옮겨가 제대로 키워내는 어머님의 저력이 그 “진심”에서 나오는 것이라고 믿습니다. 저 역시 좋은 FP를 키워내는 일은 한 가정의 행복을 책임지는 일이라는 신념을 원칙으로 삼고 있지요. 그래서 분기 실적 우수 지점장이 되었을 때도 저의 성취감보다 전체 FP들의 소득 실적이 향상된 것이 훨씬 기뻤습니다.
▶ 가정에서도 직장에서도 이어진 소중하고 아름다운 인연
어머니는 베테랑이라 바쁘고 아들은 처음이라 정신이 없다고 합니다. 즐거운 수다를 좋아하는 모자지만 요즘 집에서 얼굴 볼 시간이 줄어든 것이 조금 아쉽다고 하네요. 대신 시시때때로 전화통화를 하며 크고 작은 고충을 함께 나누고 있다고 해요. 두 사람의 고민 끝에는 언제나 함께하는 FP가 있었습니다. FP가 행복해야 고객이 행복하고, 고객이 행복해야 한화생명이 커갈 수 있으니까요. 간혹 힘들고 쫓기는 일이 생기더라도 그것은 “그만큼 중요한 자리”라고 바꿔 생각한다는데요. 그것이 이들 모자가 오늘을 힘차게 살아가는 방식이 아닐까 싶었습니다.


브레다와 같이 오랜 역사를 지닌 유럽의 소도시는 휠체어 사용자에게 악몽이나 다름없는 경우가 많습니다. 중세에 만들어진 도시 중심부와 작은 돌로 바닥을 수놓은 골목길은 휠체어 바퀴를 고장 내고 최악의 승차감을 선사합니다. 장애인의 생활비는 동료 비장애인에 비해 월평균 583파운드가량 더 높습니다. 그 비용의 상당 부분이 대중교통을 이용하지 못하고 택시를 타기 때문에 발생합니다.
생활권 밖으로 여행을 가는 것은 더욱 돈이 드는 활동입니다. 대다수 호텔과 민박집이 휠체어 관련 시설을 갖추지 않았기 때문에 비싼 호텔에 머물러야 하는 경우가 많죠. 휠체어가 고장 나고, 자칫 잘못하면 부상당할 수도 있는 데다가, 다들 가는 관광지에 나만 입장하지 못해서 느낄 소외감까지 생각하면 유서 깊은 유럽 도시 여행은 높은 벽처럼 다가옵니다.
제가 머무른 호텔은 장애인 투숙객을 위한 스파와 물리치료 시설을 갖추었습니다. 휠체어 출입이 용이한 방 안에는 서랍과 거울이 휠체어 사용자의 눈높이에 맞게 낮은 곳에 달려있었고, 휠체어를 타고 들어갈 수 있는 샤워실과 앉을 수 있는 욕조도 딸려 있었죠. 호텔 출입문 역시 카메라가 휠체어를 감지하면 열리는 자동문입니다. 기차역에서 시내까지 시각 장애인을 위한 촉각 길 안내 시설도 설치 예정입니다.
지난 2년간 브레다 내 가게와 술집 800여 곳이 접근성 테스트를 받았습니다. 브레다시 웹사이트는 이미 2017년에 시·청각 장애인들도 사용할 수 있는 접근성을 갖추었고, 주민과 관광객을 대상으로 하는 25개 웹사이트도 접근성을 개선하였습니다. 브레다에서는 2년에 한 번, 유럽 최대의 장애인 스포츠 대회가 열립니다.
이러한 변화는 하루아침에 이루어진 것이 아닙니다. “평등한 브레다”라는 이름의 시 재단을 설립하면서 1990년대부터 사회 통합의 문제에 꾸준히 관심을 기울여 왔습니다.
브레다가 접근성 상을 받았으니 유럽에서 최고일 거라고 생각하는 사람들이 많지만, 사실 이 상은 가장 뛰어난 도시에 주는 상이 아닙니다. 확고한 개선 의지를 가지고 다 함께 노력한다는 의미죠. 많은 발전이 있었지만 아직 할 일이 많이 남아있습니다.
휠체어 사용자이자, 자원해서 시 당국의 자문 역할을 하는 마르셀 반 덴 뮤즈센버그 씨의 설명입니다.
시청에서 관련 업무를 담당하는 카렐 돌레켄스 씨도 협업 의지가 높은 점수를 얻었다고 생각합니다.
학계 전문가와 시청 공무원, 장애인 자문단이 폭넓은 네트워크를 구성해 함께 일합니다. 좌절스러운 상황도 있지만 대화를 멈추지 않죠. 그 네트워크가 이제 하나의 운동으로 발전했습니다.
처음에는 물리적인 접근성만을 생각하던 당국도 이제는 시, 청각 장애와 발달 장애를 가진 이들이 디지털 커뮤니케이션에서 소외되지 않도록 할 방법을 강구합니다. 모든 공문서는 쉬운 글로 작성하고, 브레다에서 행사를 진행하는 주최 측은 모두 접근성 관련 체크리스트를 작성해서 제출해야 합니다.
실제로 인식은 높은 문턱만큼이나 사회 통합에 영향을 미치는 요소입니다. 사회적인 신뢰와 분위기, 장애인 고객을 비장애인과 똑같이 대하는 태도가 없다면 자동문과 경사로도 별 의미가 없습니다. 그런 의미에서 브레다는 분명 좋은 방향으로 나아가죠.


편집자주중국, 아세안, 인도를 포함하는 아시아는 우리의 수출 50% 이상을 차지하는 중요한 시장입니다. 21세기 들어 아시아의 영향력은 증가하고 있습니다. 세계의 공장이자 시장으로서 성장한 중국, 그 중국을 견제하기 위한 미국의 아시아 정책, 존재감을 유지하고자 하는 인도와 일본 그리고 강대국의 틈바구니에서 생존하기 위해 뭉치고 있는 아세안 10개국. 우리에게는 어느 한 국가 한지역이라도 중요하지 않은 곳이 없습니다. 그럼에도 불구하고 우리의 리더들은 아시아의 경제구조, 질서의 변화, 그 특성을 잘 알지 못합니다. 앞으로 아시아에서 벌어지고 있는 경제적 문제들이 어떤 의미를 갖고 우리에게 어떤 영향을 미칠 것이지 그리고 어떻게 대응해야 할지를 살펴보고자 합니다.
▲박번순 고려대학교 세종캠퍼스 경제학과 교수
출범 1년이 된 아세안 경제공동체
아세안은 2015년 12월 야심차게 아세안경제공동체(AEC)의 출범을 선언했다. 경제공동체를 만들기 위해 아세안은 4대 영역, 즉 단일시장 및 생산기반구축, 경쟁력 있는 경제지대 육성, 회원국 간의 균형 발전, 그리고 세계경제와의 통합 등에서 수많은 세부 프로그램을 실천해 왔다. 이제 아세안은 2014년 기준 인구 6억2000만명, GDP 2조5000억 달러, 1인당 소득 4,000달러의 경제공동체가 된 것이다. 아세안의 규모는 한국에 비해 인구 12배, 경상가격 GDP 약 1.8배 그리고 구매력평가에 의한 GDP는 3.8배에 이른다. 세계적으로 봐도 아세안의 인구는 중국과 인도에 이은 제 3위이며 2조3000억달러에 이르는 상품수출 규모는 세계 4위를 차지한다. 세계적인 경기침체에도 불구하고 2015년 아세안의 경제성장률은 4.7%에 이르렀다. 다른 선진국들의 경제성장률이 2% 남짓인데 비하면 역동성을 보여준 것이다.
사실 경제공동체를 출범시켰지만 아세안의 경제통합 수준은 1958년 발족해 현재 유럽연합의 모태가 된 유럽경제공동체(EEC)에 비해서는 훨씬 낮다. 아세안은 유럽연합(EU)이 아세안의 모델이 아님을 늘 천명해 왔다. 그럼에도 불구하고 아세안은 현 단계의 아세안경제공동체가 불충분하다는 사실을 잘 알고 있다. 저개발국, 즉 캄보디아, 라오스, 미얀마, 베트남의 경우 아직 관세가 남아 있고, 대부분의 국가에서 비관세장벽도 많다. 투자제도와 수송인프라를 개선해야 한다. 서비스 산업의 개방도 확대해야 한다.
통합의 단계가 낮다는 점을 인식한 아세안은 AEC의 출범과 동시에 2025년까지 비전을 담은 “아세안 2025: 함께 전진하자”(ASEAN 2025: Forging Ahead Together)를 발표하고 시행하기 시작했다.2015년 청사진이 4개 영역에서 추진된 것과는 2025비전은 5개 영역으로 구분하여 프로그램을 추진하기로 했다. 2015년 비전을 보다 기능적으로 확대한 것이다. 이전에 없던 연계성을 강조하고 내.외부 충격에서 경제의 복원력을 강조했다.
이제 아세안이 공동체를 출범시킨 지 1년이 경과했다. 어떤 변화가 일어났을까? 1967년 창설된 아세안이 경제공동체로 탈바꿈하기까지는 60여년이 소요되었다. 1년 사이에 엄청난 변화가 일어났으리라고 기대할 수는 없다.
그럼에도 불구하고 아세안은 조금씩, 조금씩 통합의 길로 나아가고 있다. 2016년 9월의 아세안정상회의는 아세안의 비전을 현실로 구체화하여 역동적인 아세안공동체를 만든다는 취지에서 개최되었고, 여기서는 몇 가지 중요한 계획을 발표했다. 그 중의 하나가 ‘아세안통합을 위한 이니셔티브 작업계획 Ⅲ(Initiative for ASEAN integration work plan Ⅲ)’이다.
이 계획은 1990년대 중반에 아세안에 가입한 캄보디아, 라오스, 미얀마, 베트남 등과 기존 아세안 국가와의 경제발전 격차를 축소하여 아세안 경제통합을 원만하게 이루어나가기 위한 것이다. 아세안은 식량 및 농업개발, 무역원활화, 중소기업, 교육, 보건 등 6개 영역에서 후발국가들의 상황을 개선해 나갈 것이다.
또 다른 하나는 ‘아세안 연계성 마스터플랜 2025(Masterplan on ASEAN Connectivity 2025)’이다. 아세안이 연계성 강화에 관심을 갖은 지는 오래되었다. 연계성은 아세안 내의 물리적 연계성, 제도적 연계성 그리고 사람들과의 연계를 모두 포함하는 개념이다. 이를 위해서는 지속가능한 물리적 인프라를 구축하고, 디지털 기술과 정보를 공개하며, 서플라이체인을 줄이고, 상호인증 등 규제의 통일을 도모하고 사람들의 이동성을 보다 더 원활하고 자유롭게 만든다는 것이다. 실제로 아세안에서는 수많은 인프라 건설 프로그램이 진행되거나 논의 중이다. 중국 주도로 설립된 아시아이프라투자은행(AIIB)도 중요한 역할을 할 전망이다.
한편 대외적 환경은 아세안 경제공동체의 진전에 영향을 미쳤다. 특히 미국의 정권교체는 아세안 각국에 영향을 미쳤을 것이다. 오바마 정부는 과거 부시정부와 달리 아시아 외교에 관심을 기울였다. 소위 ‘아시아회귀전략(pivot to Asia)’이었다. 부시정부에서 아시아에 관심을 줄이면서 중국이 아시아 지역의 강자로 또 오른 데 대한 반격과 다름없었다.
오비마의 아시아 회귀 정책의 중요한 축은 아세안이었다. 아세안 10개국을 자기편으로 붙들어 두면 대중국 전략, 대아시아 전략에 우리할 것이라고 보았던 것이다. 실제로 오마바 정부가 야심차게 추진했던 ‘환태평양 경제동반자협정(TPP)’에는 아세안 국가 중 브루나이, 싱가포르, 말레이시아, 베트남이 포함되어 있었다. TPP 협정 협상이 끝났을 때는 태국이나 인도네시아도 관심을 보였다.
대통령 당선인 트럼프는 아시아에 대한 무역수지 적자를 예의 주시하고 있다. 그는 TPP에서 탈퇴하겠다고 선언했다. 미국이 빠진 TPP는 거의 의미가 없다. 다른 아시아 국가들의 눈총을 받으면서 TPP에 참여했던 국가들은 난처하게 되었다. TPP가 제대로 출범하지 못한다면 아세안공동체의 강화에는 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
아세안경제공동체로 산업의 집중과 분산 현상 등장
그 동안 아세안의 노력은 상당한 성공을 거두었다. 일반적으로 경제통합은 통해 역내의 교역을 확대시킨다. 관세 등 무역장벽이 없어지면서 교역이 증가하기 때문이다. 2007년 현재 아세안의 역내교역은 25% 이었고 역외 국가들과의 교역이 75%이었다. 2015년 이 비중은 각각 23.9% 및 76.1%로 약간 변했다. 역내 교역비율이 더 떨어진 것이다. 역내교역 비율이 감소했다고 아세안의 경제통합의 성과를 거두지 않은 것이라고 말할 수는 없다. 아세안 자체의 무역이 감소한 것이 아니고 중국 등에 대한 교역이 워낙 많이 증가했기 때문이다. 오히려 역내 비율이 크게 감소하지 않은 것은 아세안의 역내 통합이 폐쇄적으로 흐르지 않았음을 의미한다.
단일시장과 생산기지로서 아세안경제공동체의 효과는 시간을 지나면서 서서히 나타날 것이다. 그럼 단일시장과 단일생산기지는 어떤 메커니즘을 통해 국가와 기업에게 영향을 줄 것인가? 국제생산 체제, 즉 글로벌 가치사슬에서 중요한 변화가 작동하기 때문이다. 그것은 바로 전기전자, 자동차, 심지어는 섬유산업에서 조차 나타나는 생산제품의 분절화(fragmentation)이다. 제품의 분절화는 기술의 발전으로 특정 제품의 생산과정이 여러 개의 공정을 분리될 수 있는 현상을 말한다. 일단 상품 생산의 분절화가 가능하면 다수의 지역에서 부품을 생산하여 한 지역에서 최종 조립을 하는 것이다. 이와 같은 분절화의 심화로 아세안 역내에서 단일시장과 단일 생산기지가 두 가지 현상이 나타날 수 있다.
첫째, 최종 재화의 조립업체들이 공장을 통합할 수 있다. 과거 다국적 조립업체들은 개별 시장접근 용이성을 위해 동일하거나 유사한 제품을 여러 국가에 분산 배치했지만 아세안 내에서 관세가 철폐되면서 거래비용이 감소하기 때문에 이제 기업을 한 군데로 통합해 규모의 경제를 달성하고 비용을 줄일 것이다. 생산설비의 이동이 쉽고 수송비가 적은 분야부터 집중화가 나타날 전망이다.
둘째, 부품 생산은 비교우위에 따라 저렴하게 생산할 수 있는 지역으로 공장이 분산된다. 다국적기업 및 현지기업은 상품과 서비스의 공정을 보다 더 분절하여 각 공정은 비교우위가 있는 기업이 서로 다른 지역 및 국가에서 담당할 것이다. 이러한 과정은 기업들이 비용절약을 목적으로 아세안 역내에서 보다 인건비가 저렴하고 인프라가 갖춰진 지역으로 일부 공정을 이동하거나 확장하는 형태로 나타나게 된다.
이러한 분절화와 생산네트워크의 확장은 투자의 증가를 수반하며 그 결과 서플라이 체인은 길어지고 더 한층 복잡하게 변한다. 그 과정에서 부품, 중간재, 반제품의 역내 교역은 증가하고 역내 무역의 증가는 다시 통합을 가속화 시킨다. 기업의 역내 자회사의 설립, 부품과 반제품의 조립 등을 위해 이동성이 심해지면 인프라가 취약한 아세안 각국은 직접투자를 유치하기 위해 노력할 것이다. 그 일환으로 이미 각국은 경제특구(Special economic Zone: SEZ) 건설에 적극적으로 나서고 있다. 아세안 회원국 간에 기업들의 유치를 위해 불꽃 튀는 경쟁이 전개되는 것이다.
한국의 대아세안 협력 고민해야
아세안은 창설과 통합은 경제적으로 소규모 개방국가들의 생존을 위해 등장한 지역연합체이다. 비록 인도네시아, 필리핀, 베트남 등은 많은 인구를 갖고 있으나 경제규모는 크지 않았다. 이들이 1967년 창설하고 1970년대를 계기로 협력을 강화하게 된 것은 인도차이나 지역의 공산화가 영향을 미쳤다. 1990년대 공산권 진영의 붕괴와 체제 전환국가들의 외국인투자 유치, 우루과이 라운드 타결과 글로벌화의 진전, 중국의 개방과 고도성장, 아시아 외환위기, 이은 중국의 WTO 가입 등은 외국인직접투자를 유치하여 수출주도형 공업화 전략으로 성장해 온 아세안에 영향을 미쳤다.
아세안이 1990년대 초에 아세안자유무역지대(AFTA)를 창설하기로 한 것은 아세안을 하나의 시장으로 만들어 외국인직접투자 유치를 강화하고, 동시에 대외적인 협상력을 제고하기 위한 것이었다. 그 결과 1990년대 후반 아시아 외환위기 이후 성립한 아세안과 한중일 3국이 형성한 아세안+3 체제, 여기에 인도, 호주, 뉴질랜드를 포함한 아세안+6 체제 등 모두 아세안이 중심적인 역할을 담당했다.
아세안이 중심적인 역할을 할 수 있기 위해서는 대내외적으로 두 가지 조건이 필요했다. 그 하나는 대내적으로 아세안이 더욱 단결해야 한다는 것이다. 이에 따라 아세안은 아세안경제공동체를 창설하기로 결정했다. 회원국들의 경제 발전의 격차가 존재하고, 정치적 체제가 서로 달랐지만 아세안은 조금씩 양보하여 경제공동체를 발족시켰다. 다른 하나는 대외적으로 중국과 미국, 중국과 일본의 관계가 갈등관계여야 한다. 여기서 아세안은 계속 세련된 외교전략를 통해서 아시아의 정치경제 질서를 구축하는데 아세안의 목소리를 집중적으로 반영하는 것이다.
아세안은 한국경제에 두 가지 차원에서 중요하다. 그 하나는 순수하게 경제적인 것으로서 아세안과의 교역이나 투자가 우리에게 극히 중요하다. 2015년 우리나라의 대아세안 수출은 748억 달러였고 수입은 450억 달러였다. 총교역량에서 아세안은 중국에 이은 제 2의 교역대상국이다. 아세안과의 교역은 미국과의 교역보다 많아진지 오래이다. 총수출에서 차지하는 대아세안 수출은 10% 미만에서 현재 14% 이상으로 증가했다. 투자의 경우도 신규투자법인수나 금액에서 중국을 앞지르고 있다. 2015년만 해도 새로 800개 이상의 기업이 아세안에 투자를 시작했고, 40억 달러 이상을 쏟아 부었다.
그런데 아세안과의 교역이 최근 부진을 금치 못하고 있다. 실제로 2015년의 수출입은 2014년 대비 모두 각각 11.5% 및 15.7%가 감소했다. 2016년의 경우도 11월말 누계기준으로도 수출은 1.5% 수입은 3.2% 감소했다. 세계경기의 부진 탓도 있지만 우리상품이 아세안 시장에서 중국 상품에 비해 경쟁력을 잃고 있기 때문이다. 아세안과의 교역은 상당부분은 우리기업이 아세안에 진출하면서 중간재나 부품을 수출하는 형식인데 이제 이들이 반드시 한국에서가 아닌 중국이나 현지에서 조달률을 높이고 있다.
또 다른 점은 정치적 외교적 차원이다. 아세안은 동남아 지역의 중소국가들이 살아남아야 한다는 열망에 결성한 협력체이다. 현재 아세안은 미국과 중국, 일본과 중국 사이에서 최대한의 이익을 내고 생존하기를 바란다. 미국과 중국의 갈등은 앞으로도 계속 될 것이다. 중국과 일본은 경제적 지원 프로그램을 들고 아세안에 접근하고 있다. 중국은 아세안 전역에서 다리를 놓고, 철도를 건설하며, 공업단지를 만든다. 중국인 관광객은 아세안에서 돈을 물 쓰듯이 한다. 일본은 전통적으로 아세안을 안마당이라고 생각하고 있었다. 일본의 자본과 기술은 아세안의 산업을 형성했다. 이제 중국의 등장으로 다급해진 일본 역시 아세안에 막대한 자금을 지원한다.