전략지난 2000년 동안 세계 인구는 25배 증가했다. 1인당 물 사용량도 20배 증가했으나 수자원량은 거의 동일한 상황이다. 지구상의 물 총량은 1조4천억㎥로 지구를 3천m 깊이로 채울 수 있는 양이나, 97.5%가 해수이고 실제 이용 가능한 담수는 2.5%에 불과하다. 빙하와 만년설을 제외하면 실제 사용 가능한 수자원량은 0.8% 정도이고, 지구온난화로 이마저도 줄어들고 있어 물 문제는 더욱 심각할 전망이다.
전 세계적으로 연간 2천L의 물을 사용하는 인구는 매년 8천만 명씩 증가해 2025년 80억 명, 2050년 94억 명에 육박할 것으로 예상된다. 유엔환경계획(UNEP)은 연평균 1천L 이하의 물을 사용하는 인구가 2025년에 이르면 40억 명으로 급증할 것이라며, 전 세계 1/5의 국가가 심각한 물 부족 사태를 겪을 것으로 전망했다. 서울시의 경우, 1인당 하루 360L의 물을 사용하고 있는데, 이는 물 부족 지역에 비해 약 60배가 많은 수치이다.
수질 오염 문제도 심각하다. 세계물포럼은 현재 전 세계 11억 명 정도가 안전하지 못한 물을 마시고 있고, 매년 500만 명 이상이 수인성 전염병으로 사망하고 있는데 이는 전쟁으로 사망하는 사람의 10배가 넘는다고 보고하고 있다. 처리시설 미비로 인한 오염 문제는 새로운 인프라 건설을 통해 해결이 가능하나, 환경 규제 강화로 물을 정화하는 과정에서 추가적으로 발생되는 새로운 오염 문제(슬러지 매립, 중금속 문제 등)는 수질 환경 친화적인 대책 기술이 절실히 요구되고 있다.
무엇보다 중요한 것이 도시화 문제이다. 도시화 현상은 인구집중과 함께 물 수요량 증가와 매우 밀접한 관계가 있다. UN 통계에 따르면 현재, 전 세계 도시에 거주하는 인구가 절반을 넘어가고 있고 2030년에는 전체 인구의 60%가 도시에 거주할 것으로 예상된다. 특히, 인구 1천만 명이 넘는 메가시티의 부상으로 인구 집중뿐만 아니라 지식, 문화, 산업의 중심지로서 엄청난 양의 물을 필요로 하기에 물 부족 현상은 더욱 심화될 전망이다.
2025년 8천700억 달러로 성장
대규모 용량의 물 공급 서비스 설비가 요구되면서, 기업 입장에서는 글로벌 시장으로 전환되어 가고 있는 물산업이 매력적으로 다가올 수밖에 없다. 미래의 물산업은 글로벌 시대의 블루오션 산업으로 부상할 것이고 개방화·민영화를 통해 해외 진출이 확대될 전망이다.
2010년 세계 물 시장 규모는 약 5천억 달러이다. 중국, 인도 및 동남아 국가를 중심으로 물 수요가 급증하고 있으며, 안정적인 물 공급을 위한 신규 투자가 확대될 것으로 예상된다. 향후 세계 물 시장은 연평균 5.6%의 지속적인 성장을 보여, 2025년에는 약 8천700억 달러로 성장할 전망이다. IBRB 보고서는 앞으로 100년 간 현재보다 약 6배 증가해, 타 산업에 비해 투자 전망이 매우 밝을 것으로 기대하고 있다.
분야별로는 상하수도 부문이 76.8%로 가장 크며, 향후 해수담수화와 재이용 분야의 성장이 두드러질 것으로 전망된다. 물산업의 가치사슬에 기초해 분류해보면, 제조, 건설, 서비스 중 서비스 부문이 가장 큰 시장이라고 볼 수 있다.
아시아는 세계 물 시장의 27%를 차지하는 가장 큰 시장으로 물 소비 비중 역시 가장 크다. 향후 그 비중이 더욱 확대될 것으로 예상되며, 관련 투자도 활발히 진행되고 있다. 전 세계 물 소비에서 아시아 지역이 차지하는 비중은 1980년 54.9%, 1995년 58.9%, 2025년 62.2%까지 증가될 것으로 전망되고 있다. 또한, 2015년까지 아시아 지역이 세계 물 시장의 40% 이상을 차지할 전망이다.
대규모 수처리 설비로 패러다임 전환
물산업의 규모는 2007년 기준으로 이미 반도체 산업이나 조선 산업보다 큰 시장이 됐다. 특히, 시장 규모가 2015년까지 3배 이상 성장이 전망되는 해수담수화 산업은 연평균 7.5%, 오·폐수 재이용 분야는 18.4%의 고도성장이 예상되며 더욱 확대될 것으로 전망된다.
▲ 물산업을 분야별로 보면 상하수도 부문이 76.8%로 가장 크며, 향후 해수담수화와 물 재이용 분야의 성장이 두드러질 것으로 전망된다.
장비 시장은 약 320억 달러 규모(2009년 기준)로 연 평균 6.4%의 높은 성장률을 보일 것으로 전망되며, 특히 최근 수처리 기술의 핵심으로 부각되고 있는 세계 막 시장은 2007년 61억 달러에서 2016년 303억 달러로 평균 19.5%의 고도성장이 예상된다. 2025년까지 동아시아, 중동, 북아프리카 지역은 일본(2.6%), 유럽(3.2%), 미국(4.4%)과 비교해 연평균 10% 이상의 고도성장(중국 10.7%, 사우디아라비아 15.7%)이 기대된다.
국가주도 물산업 구조는 상하수도 운영관리 부문이 약 45%, 설비 제조 및 건설부문 55%는 민간기업들이 수행했으나, 최근 운영관리(O&M) 부문까지 민영화 시장이 확산되고 있는 추세이다. 세계 평균 약 9%인 운영 부문 민영화율은 서유럽과 오세아니아 지역이 40%를 넘어선 반면, 미주 대륙이 15% 수준이고 우리나라를 비롯한 나머지 지역은 5% 미만이다. 이에 아시아 및 중동 시장의 전망이 밝다고 볼 수 있다.
20세기 초반에 성립된 화학 처리제를 사용하던 물리·화학 공정 중심의 수처리 기술 패러다임이 최근 들어 대규모 수처리 설비로 전환되고 있다. 경제적이며, 환경친화적인 미세 구멍(Pore)을 통해 물 속의 오염물질을 제거할 수 있는 멤브레인(MF, UF, NF&RO) 이용 방식의 기술 적용이 핵심적인 경쟁력으로 부각되고 있다.
토털서비스 가능한 사업자 선호
해수담수화 및 하수 재이용 시장 또한 부각되고 있다. 인구 증가와 함께 생활양식의 변화에 따른 물 소모량 증가는 도시화·산업화로 인해 대규모 상하수도 서비스 공급이 절실히 필요하게 됐다. 그러나 일반적으로 물 가격은 장거리 운송비용보다 높지 않으므로 물이 풍부한 지역에서 물이 모자라는 지역으로 운송해 사용하는 것은 경제적으로 타당성이 없는 것으로 확인됐다.
비약적으로 증가하는 물 수요를 충족하기 위해서는 대용량 해수담수화 설비나 하·폐수 재이용 시설 도입이 필요하며, 특히 바다와 접해있지 않은 도시의 경우 재이용설비 도입·확충이 절실하다.
2007년 물산업 신규 프로젝트에서 하수 재이용 시설투자 규모는 담수 시설 투자에 비해 45.4% 수준이나 2012년을 기점으로 폭발적으로 성장했다. 2016년 담수시설 규모와 거의 동일한 신규투자가 이루어질 것으로 전망되고 있으며, 연 평균 성장률로 환산하면 동일 기간 담수 투자 증가는 7.3%에 그친 반면, 재이용 분야 투자는 연 평균 16.7%로 확대될 전망이다. 가장 매력적인 시장으로 부각되고 있는 것이다.
물산업의 해외 경영 환경을 살펴보면 몇 가지 추세와 특징이 있다. 우선 물산업 시장의 실패율은 기본적으로 전기, 통신과 같은 타 산업에 비해 매우 높다. 또 세계 물 시장이 EPC, O&M, PF(Project Financing)까지 모두를 포함한 통합서비스를 선호하는 것으로 드러났다. 사업경험과 함께 단일 계약에 의해 토털서비스가 가능한 사업자를 선호하고 있는 것이다.
신흥 개발도상국은 안정적인 물 공급을 위한 신규 투자를 확대해 나가고 있다. 특히 2000년 이후 물산업 프로젝트의 30% 이상이 중국시장에서 체결된 바 있다. 또 수도 사업의 효율성과 공공성을 동시에 확보하기 위해 선진국들이 자국 내 수도사업자를 전문 기업화하여 글로벌 경쟁력을 강화하고 있다. 브라질 수자원공사 SABESP와 우리나라의 K-water를 예로 들 수 있다.
자국의 물산업을 보호하기 위해 투자자본을 50%이하로 제한하거나, 세금정책 같은 외국 기업에 대한 차별 정책이 확산되고 있다. 마지막으로 물, 전력, 운송, 교통, 통신 등 공공 서비스를 단일 기업체로부터 공급받을 수 있는 기업의 Multi-Utility(통합 유틸리티)화 경향이 확대되고 있다. 물산업과 함께 에너지, 통신, 교통 등을 통합 접목하여 진출하는 것이다.
해외진출 빈약…운영관리 0.2% 불과
세계 물 시장을 선점하기 위한 주요 국가들의 수출 산업화와 해외진출 확대로 인해 국내기업이 마주하는 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 정부는 2025년 약 8천700억 달러의 시장 선점을 위한 확대 전략 및 정책적 지원책을 마련하고, 물산업 육성 정책을 수립해 2020년까지 약 3조 4천억 원을 지원할 예정이다.
물시장 규모의 급격한 증가와 국가 육성책으로 물 기업수는 대폭 증가했다. 1999년 70여개에 불과하던 물 기업이 2010년 164개로 늘어났다. 우리나라 물 기업의 경우 세계 최고의 EPC 능력을 보유하고 있으나 세계 물 시장 진출은 매우 빈약하다.
수주 실적도 크지 않을뿐더러 상하수도 및 해수담수화가 90%로 집중되어 있다. 최근 주목받는 운영 관리 분야는 0.2%로 미비하다. 진출 지역 또한 중동지역에 편중되어 있어 지역 및 기술 다양화가 필요한 상황이다.
물산업 특성상 시공 경험과 기술력 요건이 중시되기 때문에 중소기업의 수주가 어려운 것이 사실이다. 국내 중소기업의 수주는 거의 전무한 상황이다. 따라서 중소 물 기업과의 상생을 위해 단독 원청이나 지명입찰 대신 컨소시엄과 같은 방법을 모색할 필요가 있다.
물산업의 신규 진출 기업이 늘고 있으며 해외시장 진출 경쟁력 제고를 위한 많은 노력이 전개되고 있다. 소재, 시공, 운영까지 수직 계열화하고 토털서비스 능력을 갖춰서 경쟁력을 확대해 나가야 한다. 향후 5∼10년이 국내 물산업 진로 확장의 중요한 시기가 될 것으로 보인다.
해외진출 차별화 전략 모색해야
위 내용을 기반으로 한 해외진출 확대 방안은 다음과 같다. 첫째, 북아프리카, 동남아 등 신흥 시장으로 진출을 확대해야 한다. 중동지역은 계속 호조를 유지하나 경쟁심화 및 수익성 저감으로 시장 다변화가 필요하다. 수자원 부족을 안고 있으나 경제 성장으로 수요가 확대되고 있는 지역을 공략하는 것이 유리하다.
둘째, 수익성이 양호한 운영·관리 분야로 수주전략을 확보해야 한다. 국가 기간사업의 운영관리 노하우를 활용하여 수주를 확대하는 것이 바람직하다. 무엇보다 기자재 국산화율을 제고하고 국산자재 사용 확대를 통해 부가가치를 증대해야 한다.
현재 많은 물 기업들이 EPC 수주를 확대하고 있지만 엔지니어링과 기자재 기술력 부문에서 외국산을 사용하여 외화를 낭비하고 있다. 따라서 국내 기술력과 기자재를 개선하여 기술개발에 의한 품질 제고와 발주처 협상으로 국산 벤더(납품업체) 리스트를 등재하려고 노력해야 한다.
대규모 물 사업은 장기간 진행되므로 자금조달(PF) 방안 마련이 최우선이다. 물 사업 수주에 있어서 기술력, 가격 경쟁력 및 금융 조달력이 필수적 요소로 부각되고 있다. 무역보험공사, 수출입은행, ODA, 국제금융공사 같은 기관을 적극 활용해 투자 자금을 확보해야 한다.
셋째, 진출지역 경제성장 기여방안 제시 등 해외시장 진출 차별화 전략을 모색해야 한다. 저희 같은 경우도 적도기니에서 사업을 진행할 때 이익만 챙기기보다는 지역 사회에 유익한 설비를 제공함으로써 다른 기업과 차별화를 시도했고 사회적인 가치를 창출하려는 노력을 기울였다.
토털솔루션 서비스 사업으로 발전
현재 물 시장 규모의 급격한 증가와 지속적인 고도성장으로 물산업 자체가 많은 기업들에게 매력적으로 다가가고 있다. 이에 물이 공공재보다는 경제재라는 인식이 확산되고, 민간업체 참여가 확대되며 새로운 시장 기회가 창출되고 있다. 향후 물산업의 발전 추세가 한 쪽에 치우치지 않은 토털솔루션 서비스 사업으로 나가고 있다는 점도 유의해야 할 부분이다.
물산업의 핵심 소재인 멤브레인과 여과 기술 및 제작사를 보유한 기업들을 중심으로 물 시장을 주도해 나갈 것으로 예상된다. 장기간 운영을 포함하고 민영화를 거친 대형 수처리 사업 발주 형태가 늘어나면서 소모품형 소재까지 제공 가능한 토털솔루션 업체가 경쟁에서 유리해지고 있다.
우리나라는 EPC 사업 기술력과 제품 수출 및 사업 수주의 증가로 기술력과 가격 경쟁력이 어느 정도 확보되었다고 볼 수 있다. 여기에 정확한 시장조사와 세계 최고의 IT기술을 접목한 종합 서비스 사업으로 진출해야 한다.
물산업 성공 전략으로 해외 물 사업 진출 유망지역 및 미래 사업 로드맵에 근거하여 지역별·유형별 투자여건 등을 세밀히 분석해 사업 수행을 준비해야 한다. 진출하고자 하는 지역의 문화적·계약적 특성을 우선적으로 파악하고 이해하는 것이 중요하다. 이를 위해 프로젝트 기획, 구성 단계부터 주재 대사관, 현지 컨설팅 회사 같은 기관들을 이용하는 것이 유리할 것 같다. 또한 자사가 보유하고 있는 핵심 역량 기술을 기초로 하여 물산업 진출 및 사업 경쟁력을 강화해야 할 것이다.
▲ 향후 수처리 관련 수요에 대응하는 핵심 기술을 장악해, 종전 기술과 비교했을 때 경쟁력 있는 비용을 실현하고 해당 시장을 적극적으로 개척해 나가는 전략이 필요하다.
향후 수처리 관련 수요에 대응하는 핵심 기술을 장악해 종전 기술과 비교했을 때 경쟁력 있는 비용을 실현하고 해당 시장을 적극적으로 개척해 나가는 시장전략이 필요하다. 이러한 물 사업 수행 단계에서 해외 사업 리스크를 파악하고 대응할 수 있는 관리체계 또한 정립해야 한다.
기업간 전략적 제휴로 경쟁력 확보
사업 타당성 조사 능력과 발주처가 원하는 수요를 고려한 제안 능력을 확충해야 한다. 우리나라의 성장 과정에서 축적된 경험과 노하우는 신흥 개발도상국에 있어서 사업 모델로 적합하므로 선진 기업과의 차별화된 경쟁력으로 활용 가능하다. 유망 진출 지역으로 분석되는 신흥 개발도상국의 지역별 특성과 투자 여건에 따른 차별화 전략으로 틈새시장을 발굴하고 공략할 필요가 있다.
또한 컨소시엄, 조인트벤처, M&A 등 다양한 진출 방법을 모색, 사업 영역별 기업간 전략적 제휴를 통해 통합 서비스 측면의 경쟁력을 확보해 진출해야 한다. 설계, 시공, 운영관리 등 다양한 분야에서 핵심 역량을 보유한 업체들이 공동 협력해 수주를 추진하는 형태이다.
물산업 마케팅은 국가 이미지와 연계되어 있으므로 국가 차원의 적극적인 대외 홍보와 국가간 외교를 통한 기업의 프로젝트 수행지원이 절실히 필요하다. 리비아 원전 수출 사례와 같이 국가 차원에서 물산업의 해외 진출을 위해 보다 적극적인 국가별 맞춤 홍보와 외교 지원이 있어야 할 것이다. 이와 함께 △물사업 해외진출 협의회의 활성화 △해외진출 성장을 위한 범정부적 지원정책 및 각 부분간 전략적 제휴 △유망 시장에 수주 지원센터 설치 △자문위원단 운영 등도 필요하다.


무더운 여름, 오하이오주 신시네티 시의 한 길거리에 몇 명의 사람들이 커다란 아이스박스를 들고 왔다. 그 아이스박스 안에는 얼음과 이미 시원해진 소프트 드링크와 병물로 가득 차있다. 한 손 가득히 그 음료수들을 들고는 지나가는 행인들에게 반가운 웃음으로 다가가 아무런 설명 없이 나누어 준다. 음료수를 받아 든 이들은 고마움과 더불어 궁금해 한다. 음료수 회사에서 광고용으로 시음하라고 나누어 주는 것 인지, 도대체 알 수가 없다. 다른 길 한쪽, 길거리에 동전 넣는 미터기로 주차한 차들이 줄지어 있는 곳에는 또 다른 한 무리들이 미터기를 일일이 확인하면서 손에 가득 든 동전을 넣고 있다. 한 가지 분명한 것은 자신의 차가 아닌 다른 사람의 차를 위해 동전을 넣고 있는 것이다. 그리곤 차창 윈도우 브러시에 작은 명함 같은 것을 꽂아 놓는다. 그 작은 명함에는 이렇게 써있다.
“ 당신을 위해 동전 하나를 더 넣었습니다. 비록 작은 것이지만 당신을 돕고 싶었습니다. – 신시네티 빈야드 교회”
다른 이들을 섬기는 일들을 통해서 전도하는 교회로 소문난 신시네티 빈야드교회는 1983년에 소수의 사람들이 예수님의 삶과 가르침을 모델로 하여 현대의 교회환경을 만들기를 소원하며 시작되었다. 1985년 35명이 모이는 정기적인 성격공부 모임으로 성장하면서 주일 예배를 시작하였다. 1986년 예배 모임 장소를 새로 이사하면서 가난한 이들에 대한 긍휼사역이 시작되었고 이 사역이 교회의 정체성을 나타내는 사역으로 발전되었다. 이후에 ‘섬김을 통한 전도’(servant Evangelism)이라고 불리는 사역은 이렇게 기초가 다져진 것이다. 신시네티 빈야드 교회에서 말하는 ‘섬김을 통한 복음 전도’란 단순하고 솔직한 방법으로 복음을 모르는 이들에게 하나님의 사랑을 실제적인 방법으로 나누는 사역을 의미한다.
다시 한번 1989년에 교회 건물을 옮기면서 주일 출석인원이 450여명 정도가 되었다. 이들 중 많은 수가 섬김을 통한 전도를 통해 교회에 출석하게 되었다. 무료 선물 포장 행사로부터 무료 콜라 나누어 주기 등등, 그들은 어떠한 조건 없는 하나님의 사랑을 경험한 이들이다.
‘섬김을 통한 전도’를 통한 지속적인 교회성장의 결과로 1995년에 새로운 건물을 찾기 시작했다. 많은 예산을 필요로 했던 그 당시 상황이었지만 먼저 경제적인 어려움으로 고생하던 이웃 교회인 페이스 크리스천 센터에 26,000 달러를 기부하기도 했다. 그 다음 해인 1996년에 하나님의 은혜로 현재의 건물이 지어진 46 에이커의 땅을 구입할 수 있게 되었고 이쯤에 창립목사인 스티브 쇼그린에게 병이 생겨 거의 죽음에 이르는 어려움이 닥치기도 하였다. 그러나 쇼그린 목사는 천천히 회복되어 갔다. 새로운 교회 건물을 위해 부활절 날 신시내티 가든에 모인 7000명의 성도들과 함께 기공식을 갖고 1999년 10월 새로운 건물로 이사했다.
스티브 쇼그린 목사는 교인들과의 만남을 즐기는 사람이다. 교회 예배당로비에는 쇼핑 몰에서나 볼 수 있는 작은 상점 모양의 카트가 있고 그 위에는 다양한 종류의 커피가 준비되어 있다. 물론 커피는 무료이며 예배가 시작되기 전 로비에는 커피를 손에 든 교인들이 삼삼오오 모여 대화를 나누고 있고 그 곳에는 언제나 쇼그린 목사가 함께 있다. 예배가 시작되어 찬양이 한창 진행되는 동안에도 쇼그린 목사는 예배에 늦게 온 교인들과 여전히 한 손에 커피를 들고 거룩한 잡담(?)을 즐기고 잇다. 때때로 찬양시간이 끝나갈 무렵 찬양인도자가 “목사님! 이제 설교할 시간이 다 되었습니다. 빨리 앞으로 나오세요~” 라고 마이크를 통해 광고를 하는 일도 있다고 한다.
미디어 프로덕션팀이 잘 운영되고 있는 이 교회에서는 매 주일 광고를 영상으로 제작하고 있는데 주인공으로 담임목사인 쇼그린 목사가 출연하는 경우가 대부분이다. 때로는 우스꽝스러운 코미디언처럼 보이는 광고지만 항상 누구와도 가까이 지낼 수 있는 평범함 크리스천으로 나타내는 좋은 방법이라고 자랑한다. 또한 자신의 교인들과 함께 ‘섬김을 통한 전도’를 직접 실천하기를 즐겨하는 사람이다.
음식점의 화장실을 무료로 청소하는 사역, 추운 겨울에 마켓 앞에서 따뜻한 커피를 손님들에게 나누는 사역, 이웃집을 방문하여 전구(Light Bulb)나 건전지를 무료로 나누어 주는 사역, 무료 선물 포장 행사 사역 등 친절함을 표현할 수 있고, 남들에게 서비스를 줄 수 잇는 다양한 방법으로 사람들과의 만남이 있는 전도에 앞장 서는 목사로 알려져 있다.


한.미 군 당국이 연합군사연습인 독수리연습의 일환으로 상륙훈련인 쌍용훈련과 해안양륙 군수지원 훈련을 실시키로 한 데 대해 시민사회단체들이 중단을 촉구했다.
한국진보연대, 전국민주노동조합총연맹, 한국정신대문제대책협의회, 통합진보당 등 42개 정당.시민사회단체로 구성된 '전쟁반대 평화실현 국민행동'은 이같은 내용의 논평을 발표했다.
'전쟁반대 평화실현 국민행동'은 논평에서 "주한미군사령부는 이 훈련과 관련하여 '방어적 성격의 훈련'이라고 주장하지만, 해병대 상륙훈련은 명백히 평양 점령을 겨냥해 추진하는 침략적, 공격적 훈련이며, 그동안 이 상륙훈련이야 말로 키리졸브-독수리연습의 공격성을 상징하는 것"이라고 주장했다.
이들은 "한반도 일대의 군사적 긴장이 매우 고조된 지금, 평양점령 단계를 상정한 공격적 군사훈련과 전시 군수물자 지원훈련 등을 강행하는 것은 최근 한.미 양국이 공개적으로 거론한 대화 언급과는 완전히 모순되는 명백한 군사적 압박"이라고 지적했다.
또한 "독수리 연습이 진행되던 지난 1달 반 동안 언론에 훈련현장을 직접 공개하지 않아왔다는 점을 감안할 때, 이번에 언론을 동원하여 상륙훈련 현장과 군수지원훈련 현장을 대대적으로 공개한다는 것은 의도적으로 북을 자극하겠다는 것"이라고 주장했다.
이들은 "한.미 정부가 진정으로 대화를 통해 문제를 해결하고자 하는 의지를 갖고 있다면, 의도적으로 북을 자극하는 군사적 행동을 시도해서는 안된다"며 "한미연합 상륙훈련 및 해안양륙 군수지원훈련 중단"을 촉구했다.
그러면서 "우리는 앞으로 한반도 군사적 위기를 고조시키는 한미연합 상륙훈련을 저지하기 위해 각계와 함께 노력할 것이며, 한반도 전쟁위기의 평화적 해결을 위해 지속적으로 실천해 나갈 것"이라고 강조했다.
앞서 주한미군사령부는 지난 5일부터 다음달 5일까지 상륙훈련인 쌍용훈련을 실시하고 있으며, 18일부터 열흘간 연합합동 해안양륙 군수지원훈련을 진행한다고 밝혔다. 또한 이번 훈련은 각각 26일과 22일 언론에 공개될 예정이다.
[논평]대화를 하자면서 언론 동원하여 군사훈련 중계?
한미양국은 침략적 한미연합 해병대 상륙훈련 및 해안양륙 군수지원훈련 중단하고 실질적인 평화협상에 즉각 나서라!
1. 언론에 따르면 독수리 연습의 일환으로 해안 상륙훈련인 ‘2013 쌍용훈련’이 미3 해병사단 소속 해병대, 미 76기동대, 한국군 해병대 등 3000여명이 참가한 가운데 4월 5일부터 5월 5일까지 진행되며 오는 26일 언론에 공개될 것이라고 한다. 또한 18일부터 28일까지 한미연합 해안양륙 군수지원훈련이 진행되며, 22일 관련 훈련이 언론에 공개된다고 한다.
2. 주한미군 사령부는 이 훈련과 관련하여 ‘방어적 성격의 훈련’이라고 주장하고 있지만, 지난 2006년 3월 30일 독수리연습의 일환으로 진행된 해병대 상륙훈련에서 현장지휘관은 언론브리핑을 통해 공개적으로 이 훈련이 ‘평양 고립을 위한 서해안 상륙작전’으로, ‘작전계획 5027-04 3단계 2부’가 적용된다는 것을 밝혔다. 작전계획 5027의 3단계가 평양점령을 상정한 단계라는 점을 감안할 때, 해병대 상륙훈련은 명백히 평양 점령을 겨냥해 추진하는 침략적, 공격적 훈련이며, 그동안 이 상륙훈련이야 말로 키리졸브-독수리연습의 공격성을 상징하는 것으로서 안팎의 집중적인 비판을 받아왔다.
3. 한반도 일대의 군사적 긴장이 매우 고조된 지금, 평양점령 단계를 상정한 공격적 군사훈련과 전시 군수물자 지원훈련 등을 강행하는 것은 최근 한미양국이 공개적으로 거론한 ‘대화’ 언급과는 완전히 모순되는 명백한 군사적 압박이다.
또한 독수리 연습이 진행되던 지난 1달 반 동안 언론에 훈련현장을 직접 공개하지는 않아왔다는 점을 감안할 때, 이번에 언론을 동원하여 상륙훈련 현장과 군수지원훈련 현장을 대대적으로 공개한다는 것은 의도적으로 북을 자극하겠다는 것에 다름 아니다.
4. 지금은 한반도 위기의 평화적 해결을 위해 총력을 기울여야 할 때이다. 한미 정부가 진정으로 ‘대화’를 통해 문제를 해결하고자 하는 의지를 갖고 있다면, 의도적으로 북을 자극하는 군사적 행동을 시도해서는 안 된다. 군사적 압박으로는 더 큰 갈등과 긴장만을 낳을 뿐이다.
우리는 군사적 긴장을 완화하기 위해 노력하기는커녕 더욱 격화시키려는 한미 군 당국을 규탄하며, 한미연합 상륙훈련 및 해안양륙 군수지원훈련 중단을 강력히 요구한다.


살면서 한 번 정도는 우울증에 걸릴 수가 있어요. 특히 남자보다 여자가 훨씬 우울증에 걸릴 비율이 높은데요.
보통 여성의 10%는 살면서 한 번은 우울증을 경험할 수 있습니다. 아주 쉽게 우울해지는 친구들이 있어요. 조금만 해도 우울하고, 쉽게 감정 기복이 생기고.. 그런데 이걸 우울증이라고 하진 않아요.
우울증이라는 병에 걸리면 실제로 우울한 기분 때문에 일상적인 생활을 잘 못하는 상태가 2주 정도 지속되는데요. 물론 스트레스를 받거나 충격적인 사건을 경험할 때 우울증에 걸리기 쉽지만 그렇다고 모든 사람이 같은 상황에서 우울증에 걸리는 건 아니에요. 그 말은 타고난 체질이 있다는 얘기죠.
우리가 우울증을 마음의 감기라고 하잖아요. 감기는 사실 잘 쉬면 나을 수 있어요. 우리가 푹 쉬기만 해도 일주일이면 나아지거든요. 그런데 내버려 두면 폐렴이나 염증이 되잖아요. 우울한 감정도 마찬가지로 잘 쉬면 대부분 극복이 되는데요. 그게 너무 심했을 때 그냥 내버려 두면 병이 되는 친구들이 있어요. 그러니 마음이 감기에 걸렸을 때 그냥 두면 안 돼요. 꼭 치료가 필요합니다.
혼자서도 치료할 수 있을까요?
코카콜라의 하얀 북극곰 있죠. 그 북극곰을 떠올려 봅시다. 잠시 떠올린 뒤, "이제 그거 생각하지 마세요."하면 생각이 없어질까요? 다시 생각이 나잖아요. 생각이라는 것은 없애려고 하면 없애는 생각이 생각을 떠올려요. 그래서 부정적인 생각이나 강박적인 생각을 노력으로 없앨 수 없는 거예요.
생각을 없애겠다는 건 불가능하지만 가장 좋은 자가 치료법은 운동입니다. 운동을 하면 요즘 많이 알려진 행복호르몬인 세로토닌, 도파민 등이 막 생기기 때문에 뇌가 다운이 되려 하다가도 조금 회복이 돼요. 의학적으로도 경도의 우울증은 운동을 했을 때, 약을 먹는 것과 동등한 효과를 발휘한다고 입증이 되어있어요.
그러니 여러분, 잡생각이 나면 운동을 하세요. 종류는 상관없어요. 내 몸을 열심히 쓰면 돼요.
우울증에 걸리면 약을 꼭 먹어야 되나요?
약은 병을 치료하는 최소한의 장치에요. 뇌의 진통제랑 마찬가지인데요. 안 할 이유가 하나도 없어요. 뇌세포가 기능이 아주 다운됐는데, 이를 정상으로 회복시켜 주기 때문에요. 기본적인 기분을 유지시켜주려 먹는 거고, 최소한의 기능이 회복되어야지 그 다음 단계를 생각할 수 있잖아요. 최소한 자고 먹는 것부터 회복해야 다음 치료로 나아갈 수 있어요. 그래서 초반엔 정말 중요하다라고 이야기 드립니다.
약을 먹었을 경우 보통 2주 정도면 효과가 나타나고요. 한 달 정도면 꽤 많이 좋아져요. 다만 약을 끊으면 효과가 다시 없어지는데요. 약기운이 뇌세포를 자극해줘서 활동을 하고 있는 거지 멍해진 뇌가 다 살아난 게 아니거든요. 우리가 괜히 약을 오래 먹으라고 하는 건 아니에요. 그리고 중요한 건 재발을 한 번 하면 다음에 다시 또 재발할 확률이 무한대로 늘어나요. 그래서 아무리 약을 오랜 시간 먹어야 된다 하더라고 우울증은 무조건 한 번에 치료해야 합니다.
주위 사람이 우울한 것 같아요.
주위 사람이 우울한 지 알아차리는 것은 사실 쉽지 않아요. 그런데 주위에서 지켜봤는데 본인은 티를 안 낸다고 하지만 은연중에 부정적인 단어를 사용하는 사람들이 있어요.
그래서 이런 얘기를 친구가 하면 한 번 조금 관심을 가져주실 필요가 있고요. '그럼 어떤 이야기를 해줘야 할까?' 조금 부담스럽잖아요. 너무 잘해주기도, 혹은 아예 무관심하기도 어렵잖아요.
특히 우리나라에서는 특히 어른들일수록 '이겨 내라'라는 말을 많이 하는데요. 근데 우울증은 아까 말한 것처럼 병이거든요. 자기가 원해서 컨트롤할 수 있는 상태가 아니라 노력할 힘이 없는 거거든요. 그런 사람에게 '조금만 노력하면 이겨낼 수 있어'라고 하는 건 굉장한 부담을 주는 걸 수 있어요. 그것보다 한 번 더 같이 밥을 먹는다든지, 조용히 얘기를 들어준다든지. 그저 옆에 있어주세요. 이게 최선의 방법입니다.


2030년 세계 4대 제조강국으로의 도약을 위한 정부의 ‘제조업 르네상스’는 스마트공장, 스마트 산단, 인공지능 공장이 그 핵심이다. 스마트팩토리는, 초연결사회, 빅데이터, 인공지능과 대체 어떤 연관성이 있을까? 어떻게 해야 성공 할 수 있을까? 이코노믹리뷰는 오퍼레이션 컨설팅회사인 가온파트너스와 함께 스마트 팩토리의 올바른 이해와 성공적 구축을 위한 명확한 방향제시를 위해 시리즈를 기획했다.
최근 고객사 IT 담당임원과 스마트팩토리 관련 대화를 나누다가 이런 하소연을 들었다. “MES(제조실행시스템)를 구축하고 사용할 수 있는 많은 생산 데이터를 만들어놨더니 현업에서는 그 데이터를 어디에 쓸 수 있겠냐는 반응이다”라고 하면서 현업의 수동적인 자세에 대해 아쉬워했다. 이런 현상은 스마트팩토리를 도입하고자 하는 기업에서 자주 볼 수 있다. 활용을 염두에 둔 데이터의 생성·관리가 아니기 때문에 벌어지는 일이다. 데이터 수집·관리·분석의 목적은 활용이다. 4차 산업혁명 시대 데이터의 활용은 어떻게 이해하고 적용해야 할까? 또 성과를 내는 기업은 데이터를 어떻게 이해하고 활용할까?
빅데이터 시대에 기업이 데이터를 활용하는 방향은 두 가지다. 하나는 오랜 시간 지속 누적된 방대한 용량의 데이터를 분석하여 의미를 찾는 일반적인 빅데이터 분석이다. 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있는 고객가치에 대한 발견이 목적이다. 다른 하나는 빠르게 생성되는 정형화된 데이터의 실시간 분석과 가공 및 생산 현장으로의 재반영에 역점을 두는 스마트팩토리를 위한 데이터 처리다. 공장의 효율성을 향상시켜 제조 경쟁력을 확보하기 위함이다. 용도에 따라 데이터 수집·분석의 목적과 방법이 다를 수밖에 없다. 공장은 예측하기 어려운 시장과 달리 정형적이며 정직하다. 공장 자체에서 빅데이터 분석을 통해 지금까지 알지 못했던 새로운 가치가 찾아지는 것이 매우 한정적일 수밖에 없다. 공장 엔지니어가 모르는 문제의 원인을 빅데이터 분석이 찾아주는 것은 불가능에 가깝다. 그렇다면 공장에서 데이터를 활용하는 방법은 뭘까?
먼저 공장에서 데이터의 흐름을 보자. 설비나 원료의 원천데이터 및 센서를 통해 데이터가 수집되고, 전처리 작업을 마친 데이터는 유무선 통신을 통해 데이터베이스로 집계된다. 분석을 통해 나온 결과는 대시보드·HMI 등을 통한 가시화로 정보를 제공하거나, DCS(분산제어시스템)를 통해 이상을 바로잡는다. 이 모든 과정의 목적은 결국 생산성과 품질, 원가, 안전 등 성과를 높이기 위함이다. 데이터 관점에서 보면 더 이상 성과가 나오지 못하는 이유는 두 가지다. 첫 번째는 성과를 창출하는데 필요한 데이터를 얻지 못하는 것이고, 두 번째는 데이터 수집 주기가 길기 때문이다. 디지털 기술은 이 두 가지 제약을 극복할 수 있도록 해준다. 언제든 필요한 데이터를 실시간으로 수집·관리·분석할 수 있게 됨으로써 사후대응에서 사전대응으로 공장운영의 효율성을 극대화할 수 있다.
스마트팩토리가 창출할 수 있는 성과는 다양하다. 설비의 상태를 실시간으로 파악해 고장 전에 미리 대처함으로써 생산성을 높이고, 고질적인 불량의 원인이 되는 인자들에 대한 사전 검출을 통해 품질을 향상시키며, 원료의 상태를 미리 파악함으로써 최적의 배합비를 구성하여 원가를 절감할 수 있다. 성과를 내는 디지털 기술도 다양하지만 기반은 데이터다. 데이터가 중요해지면서 ‘데이터 사이언티스트(Data Scientist)’도 주목 받고 있다. 다뤄야 할 데이터의 양이 많아지고 복잡해지면서 데이터를 수집·관리·분석하는 전문인력이 필요하기 때문이다. 최신 분석 툴(Tool)을 가진 전문 데이터분석가들은 이렇게 요구한다. “무엇을 하고 싶으신가요? 어떤 데이터로 어떤 결과를 원하세요? 분석을 해드립니다.”


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동해북부선 고성구간에 해당하는 기차역은 동해북부선 외금강역에서 고성역에 이르는 10.4㎞ 구간이 1932년 11월1일 개통됐다.외금강역은 강원도 고성군 신북면에 속한 지역으로 안변에서 101㎞ 떨어져 있다.세계의 명산인 금강산의 하차역이다.이후 외금강~고성 사이에 삼일포 관광객이 많아지자 1933년 8월1일 삼일포역이 신설됐다.삼일포역과 고성역까지의 거리는 2.2㎞다.삼일포 하차지로 역원무배치의 간이역으로 돼 있다.삼일포는 신라시대 영랑,술랑,남석,안상 등 4명의 묵객이 호수 위에서 노를 젓고 3일간 돌아가는 것을 잊고 놀았다 해 이름이 만들어졌다고 전해지고 있다.
이어 1935년 11월1일에는 고성역에서 간성역에 이르는 39.3㎞가 개통됐고,1937년11월18일에는 동해북부선 간성역에서 양양역에 이르는 41.9㎞가 개통돼 일반운수영업을 개시했다.동해북부선은 외금강의 접근성을 획기적으로 증진시켰다.당시 외금강·해금강을 방문하기 위해서는 원산에서 장전까지 배 또는 자동차를 이용해야만 했다.동해북부선의 개통과정을 보면 외금강으로 이어지는 구간 공사가 상당히 빠르게 진행됐음을 확인할 수 있다.이는 동해북부선에서 금강산이 차지하는 비중이 상당히 높았다는 것을 반증하고 있다.이와함께 금강산과 해금강을 연결함으로써 관광노선으로서의 가치도 높이 평가됐다.
북부선(안변~포항),중부선(포항~경주),남부선(울산~부산) 등 세 노선으로 구성된 동해선 중 남부선은 완공돼 기존의 경동선과 연결되면서 부산~포항 구간이 완전히 개통됐지만 동해북부선의 나머지 구간은 8·15 광복으로 완공하지 못했고,동해북부선 안변에서 양양까지 운행됐던 철로는 한국전쟁 이후 휴전선 이남지역은 모두 철거됐다.김광섭 고성문화원 연구원은 “동해선은 일본의 경제적,군사적인 수탈을 위한 수단으로 이용됐다는 견해도 있지만,동해안에 바짝 붙어 주행하는 동해북부선은 실질적으로는 금강관 관광을 목적으로 했다”며 “금강산전기철도와 동해북부선이 개통된 1930년대 내외금강 관광이 편리해짐에 따라 고성지역은 금강산 관광이 폭발적으로 성장했다”고 말했다.이어 “오랜 염원을 풀고 우리지역에 힘차게 달리던 기차처럼 동해북부선이 개통돼 금강산 관광 등을 통한 고성지역의 경제적 발전이 이뤄지길 기대한다”고 덧붙였다.
▲ 녹슨 철길 단 한번 시험 운행 후 방치되다시피 한 남한 최북한 민간인출입통제구역 안에 있는 제진역의 녹슨 철로, 특별취재반/박상동
■ 1920~1930년대 금강산 관광객수


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국내 여행지에 대한 편견이라는 게 참 무섭다. ‘시화공단’이라는 그림자가 어찌나 짙게 드리워져 있었는지, 직접 대면한 경기도 시흥 앞에서 깜짝 놀라고 말았다.
편견이 깨지다
며칠 전부터 걱정을 했다. 경기도 시흥으로 여행을 간다니 주변은 대체로 뜨악한 반응을 보였다. 거기 볼 게 있느냐는 식이다. 게다가 워낙 비구름을 몰고 다니기로 유명한지라 날씨 또한 안심할 수 없었다. 사전에 자료를 찾고 이미지를 검색하면서 나름의 준비를 끝냈다. 생각보다 시흥이라는 도시는 알려지지 않은 매력이 충분하다는 판단이 섰다. 이른 아침 차를 몰고 나서는 길. 날씨마저 화창하다. 가을다운 가을. 청명하고 높푸른 하늘과 따스한 햇살. 시작부터 좋았다.
시흥은 바다를 곁에 둔 해안 도시다. 여행지로 각광받는 곳은 아니어서인지 해안 도시라는 이미지가 강하지 않지만, 사실은 경기도 유일의 내만갯벌을 가진 도시이기도 하고 세계적으로 희귀한 갯골을 가진 도시이기도 하다. 갯골의 사전적 의미는 갯고랑이다. 수십만 년 동안 밀려든 바다는 육지 깊은 곳까지 밀려 들어오고 쓸려나가며 육지에 고랑을 깊게 냈다. 그 크기가 제법 넓은 하천에 비교해도 될 만큼 규모가 크다. 일반적인 민물 하천과 다른 점이라면 밀물과 썰물에 맞춰 육지 깊은 곳까지 가득 밀려왔던 바다가 하루에 두 번씩 쑥 빠져버린다는 것. 바닥을 온전히 드러낼 만큼 조수 간만의 차가 크다. 교과서에서 수없이 들었던 조수 간만의 차를 한눈에 확인하기 좋은 게 갯골이기도 하다.
갯골이 있다는 건 육지 안쪽에 갯벌이 형성돼 있다는 뜻이기도 하다. 내만갯벌이라는 말의 의미다. 순천만이나 강진만에도 내만갯벌이 있지만, 시흥의 갯골과는 다른 느낌이다. 어떤 면에서 시흥의 갯골은 훨씬 드라마틱한 풍경을 빚어낸다. 그 풍경을 마주할 대표적인 곳이 갯골생태공원이다. 이 공원 부지는 150만 제곱미터 (약 45만 평)에 달한다. 일제강점기인 1934년 염전이 만들어졌고 여기서 생산한 소금은 경부선과 수인선을 따라 일본으로 반출해 나갔다. 그 뒤로도 오랫동안 소금을 생산했지만, 1995년 수인선이 사라지면서 염전도 문을 닫았다. 기능을 상실한 땅은 한동안 방치됐지만, 갯골에 스며있는 생태 가치를 인정받으면서 새로운 모습으로 다시 태어났다. 2012년 2월 국가 해양습지보호지역 지정이 계기였다.
갯골 주변은 해양 습지 생태의 보고다. 농게, 칠게, 망둥어 등 갯벌 생태가 살아 있어 이를 먹이로 하는 온갖 철새가 찾아온다. 퉁퉁마디, 나문재, 칠면초처럼 소금기 많은 땅에서 자라는 염생 식물군도 붉은 빛깔을 뽐내며 자생한다. 무엇보다 발밑에서 살아 움직이는 갯벌 생태계를 관찰할 수 있어서 인기 만점이다. 80년 넘은 염전의 역사를 온몸으로 보여 주는 소금창고는 이색적인 풍광을 자아낸다. 갯골생태공원의 랜드마크는 흔들전망대인데 6층 22m 높이의 목조로 지었다. 바람이 불면 최대 4.2㎝까지 흔들린다. 충분히 안전하게 설계했기 때문에 겁낼 필요는 없다. 6층 꼭대기에서는 갯골을 둘러싼 너른 습지의 아름다운 풍경이 한눈에 들어온다.
곳곳에서 만나는 낭만과 예술의 공간
갯골생태공원이 새로 거듭나는 시흥을 상징한다면, 월곶포구는 과거와 현재가 기묘하게 어우러지는 공간이다. 경관부터 무척 독특하다. 널따란 포구 맞은편으로 배곶신도시의 아파트가 섰다. 바다에 뜬 작은 어선과 고층 아파트가 한 프레임에 들어가는 묘한 대비. 월곶포구는 갯골의 시작점이자 서해에서 고기잡이를 한 어선이 모여드는 주요 포구였다. 그러나 갯골을 따라 쓸려온 퇴적물이 쌓여 이제는 포구의 기능을 상실했다. 더 이상 어선은 들어오지도, 나가지도 않는다. 몇 척의 어선만 둥둥 떠 있을 뿐. 그 포구의 물이 빠져나가면 바다는 흑갈색 맨살을 드러내놓는다. 그 위로 온갖 갯벌 생물이 터전을 잡았고, 그 뒤를 알락꼬리마도요, 백로, 괭이갈매기 따위가 총총걸음으로 쫓는다.
이름만 남은 포구는 북적이는 활기를 잃었지만, 그 자리에 낭만과 예술을 채웠다. 곳곳에 조형물을 세웠고 낙조를 감상하는 전망대를 지었다. 한때 포구의 중심이었을 공판장은 예술공판장이 됐다. 어부 대신 아티스트가 그곳으로 모였고 업사이클링 예술로 내부를 채웠다. 시흥 주민은 이곳에서 때로는 전시를 보고 때로는 공연을 보며 때로는 쿠킹클래스도 듣는다. 더없이 좋은 복합 문화공간이자 주민 자치시설이다.
시흥의 여행지 하면 누구나 가장 먼저 떠올리는 건 오이도. 아주 오래전 규모 있는 섬이었던 이곳은 수백 년에 걸쳐 간척사업을 거듭하면서 육지가 됐다. 오직 이름에서만 과거의 섬이 남았다. 그래도 너른 갯벌을 가졌기에 지금도 조개가 많다. 당초 오이도가 여행지로 각인될 수 있었던 건 조개구이 때문이었다. 풍성한 조개를 찾아 오이도로 향하는 건 비단 현대인만이 아니었던 모양이다. 선사시대 시흥 일대에 거주하던 사람들 역시 오이도에서 조개를 캐 먹었다. 그 흔적이 오이도 곳곳에 패총으로 남아있다. 패총 유적지를 이용해 조성한 선사유적공원은 선사시대의 삶을 오감으로 이해하게끔 잘 꾸며놓았다. 특히 패총 유적과 선사시대 시흥 지역의 모습을 상세히 풀어놓은 패총전시관은 전국 어느 곳의 선사 유적과 비교해도 발군이다.
경기도 시흥은 다른 계절이 아닌 가을에 찾아가야 하는 이유가 있다. 가을 단풍이 물들어 오기 시작할 무렵이면 세상 그 무엇보다도 아름다운 저물어가는 노을 때문이다. 오이도의 명물 빨간등대 주변 방파제에 올라서면 세상을 붉게 물들이는 태양의 궤적을 볼 수 있다. 오이도의 새로운 조형물인 생명의 나무 근처에서는 건너편에 늘어선 인천 송도의 스카이라인이 파노라마처럼 펼쳐진다. 파란 하늘이 오렌지빛으로 물들고, 태양이 건너편 송도의 스카이라인 사이로 내려앉을 무렵 붉게 타들어 가면 그곳의 모든 사람은 걸음을 멈춘다. 태양의 마지막을 목도하는 순간에는 모두가 입에서 말을 지운다. 시흥이 숨겨놓은 보석 같은 순간이다.
정성 가득한 연 요리 잔치
시흥이 자랑하는 자랑거리 중 하나는 연꽃이다. 지금 이 시기에는 꽃이 저물지만, 수면 위로 연자를 얻을 수 있고 수면 아래로 풍성한 연근을 걷어 올릴 수 있다. 가을에는 시흥의 연 요리를 찾아가야 하는 이유다. ‘장금이’라는 이름의 식당은 시흥을 대표하는 연 요리 전문점이다. 비교적 한적한 곳에 위치해 있어 차가 없이는 접근성이 떨어지는 편이지만, 그럼에도 불구하고 연일 문전성시를 이룬다.
약간은 느즈막한 오후 시간에 장금이를 찾았다. 아직도 자리마다 손님이 가득했다. 단품부터 정식까지 여러 가지가 준비되어 있는데 이 집의 진가가 궁금하다면 마땅히 정식을 택하는 게 옳다. 정식도 세 가지다. 홍련, 수련, 백련으로 구분돼 있는데 여느 식당처럼 비쌀수록 메뉴가 추가되는 식이다. 이럴 때는 과감하게 백련 코스를 주문하는 게 현명하다. 맛으로 정평이 나 있는 집이라면, 안 먹은 메뉴가 궁금해서 결국 후회하기 마련이니까.
코스에 딸려 나올 요리는 메뉴판에 상세히 적혀 있지만, 참고만 하는 게 좋다. 이 집은 시기에 따라 제철 식재료로 메뉴를 바꾼다. 전식으로 나오는 타락죽에는 연자를 갈아서 넣었다. 고소한 맛이 입맛을 제대로 당긴다. 같이 나온 물김치는 타락죽의 뒷맛을 말끔하게 잡아준다. 이쯤 되면 더는 기다리기 어려울 만큼 모든 준비가 끝난 셈. 연어초밥 위에 초절임한 연근을 올려서 내주는 연근 연어초밥부터 눈길을 잡아끈다. 거의 모든 메뉴에 연자 혹은 연근이 들어있는데, 단순히 메뉴에 식재료를 첨가한 정도가 아니라 맛의 밸런스를 고려해서 구성한 티가 역력하게 드러난다. 주방의 모든 것을 결정하는 주인장이 요리 하나하나에 얼마나 공을 들였는지가 플레이팅에서부터 여실하다. 육류와 해물의 비율도 과하지 않아 좋고 연근 튀김, 연근 샐러드, 연자 약밥 같은 것이 각각의 존재감을 뚜렷하게 피력한다. 연근이 가진 아삭함과 잘 익혔을 때의 사각거림, 튀겨낸 것의 바삭함이 각기 다른 씹는 맛으로 재미를 준다. 코스의 마지막에 새로 만들어 본 것이라며 내준 연자 모지리도후도 매우 훌륭했다. 연자의 분말을 활용해서 만들어낸 어디서도 만나지 못할 요리였다. 이쯤 되면 연으로 할 수 있는 모든 것이 모여 한바탕 큰 잔치를 벌이는 느낌이다.
모든 요리가 다 나오고 나면 연잎밥과 해물전골이 상의 가운데를 차지한다. 상의 주인공이 바뀌면 뒤를 받쳐줄 밑반찬도 바뀐다. 일곱 가지 종류별 장아찌가 자칫 연향에 물릴 법한 입맛을 다잡는다. 마지막까지 아쉬울 것 하나 없이 온전히 만족스럽다. 구태여 다른 여행지가 아니더라도 이 푸짐한 한 상은 시흥 가을여행의 충분한 이유가 될 법하다.


먼저 동성애를 주제로 발표한 이용희 교수(에스더기도운동 대표)는 "현재 한국교회는 동성애 차별금지법에 대한 중요한 국면에 이르렀다. 차별금지법이 통과될 경우, 동성애를 정상으로 인정하고 성교육 시간은 물론 모든 경우에 동등하게 대우해야 한다. 동성애는 합법이 되고, 동성애를 죄라고 하는 성경은 불법적인 책이 되고, 동성애를 죄라고 가르치는 교회는 불법 집단이 되어 처벌을 받게 된다"고 우려했다.
지난 2007년, 2010년, 2013년 3차례 발의된 차별금지법안에 따르면, 동성애에 대해 부정적 언급을 할 경우 2년 이하의 징역형을 받고 1,000만 원 이하의 벌금을 물게 돼 있다. 2010년 법안의 경우 반복적인 처벌도 가능하다는 조항도 포함돼 있다.
이 대표는 "하나님께서 정해 주신 윤리의 기준이 무너지면, 그 다음부터 걷잡을 수 없이 나가게 돼 있다. 동성애가 인정되면 일부다처, 나아가 근친상간·소아성애·수간(동물과의 성행위) 등 극단적 행동도 개인의 성적 지향으로 인정되어 합법화될 수 있다"고 지적했다.
이 대표는 "작년 12월 서울대 총학생회장에 레즈비언으로 커밍아웃한 김보미 씨가 높은 지지율로 당선됐다. 대한민국의 최고 지성이라고 하는 서울대의 현주소다. 이는 일반 대학만의 문제가 아니다. 최근에는 신학대에까지 동성애 옹호가 번지고 있다. 저는 이를 매우 심각하게 생각하고 있다"고 말했다.
▲이용희 대표 ⓒ강혜진 기자
동성애를 반대해야 하는 이유
이 대표는 동성애를 반대해야 하는 이유를 다음과 같이 설명했다.
첫째, 동성애는 에이즈를 확산시킨다. 동성애자는 일반인에 비해 에이즈에 걸릴 확률이 200배 이상이다. 에이즈로 인한 사망자는 전 세계 연간 210만 명이며, 2001년 이후 에이즈에 감염된 10대 남자 청소년 중 54%가 동성애(복지위 이기우 의원 국감 자료)로 인한 것이었다. 한국의 출산율은 부부 2명당 1.19명으로 세계 최하위인데, 동성결혼이 만연할 경우 더욱 떨어지게 된다. 일반인과 비교할 때 게이들의 평균 수명은 25~30년 더 짧고, 청소년 게이 자살률은 4배 이상이며, 암 발병율은 2배다.
둘째, 동성애는 결코 유전이 아니다. 설문에 의하면 동성애 빈도가 14~16세의 청소년기에 큰 도시에서 자랐을 경우 높고, 시골에서 자랐을 경우 낮다. 이처럼 동성애는 성장 환경의 영향을 받는다. 정상적인 사람도 동성애 분위기를 휩싸이면 동성애를 배우게 된다.
셋째, 동성애 합법화한 선진국들이 진통을 겪고 있다. 캐나다 토론토 교육청의 성교육 커리큘럼의 경우 3학년(8세) 때 동성애와 성정체성을, 6학년(11세) 때 자위의 즐거움을, 7학년(12세) 때 이성 간 성행위 및 항문성교에 대해 가르친다.
캐나다 토론토 교육청은 유치원에서 동성애와 트랜스젠더는 정상이라는 성교육을 실시하고 있다. 동성애자들의 주장을 그대로 반영하는 교육 정책을 시행하고 있다. 학교 측은 학부모에게 이 같은 커리큘럼에 대해 사전 공지를 할 필요가 없으며, 학부모가 자녀의 수업 참여 여부를 결정할 권한도 없다.
동성애법이 통과되고 동성결혼이 허용된 매사추세츠주 공립 중·고등학교에서는 동정녀 마리아를 레즈비언으로, 노아를 방주에서 동물과 성행위를 한 인물로, 동방박사를 에이즈 환자로 묘사했다. 모든 공립학교 뿐 아니라 심지어 유치원에서조차 동성결혼을 정상으로 가르치고 있다. 메사추세츠에서 자신의 아이에게 동성애를 가르치는 것을 원치 않은 학부모가 학교에 항의하자, 학교 측은 아이의 부모를 경찰에 신고했고 경찰은 아버지를 감옥에 보냈다.
▲주요 인사들이 기념 촬영을 하고 있다. ⓒ강혜진 기자
확실한 동성애 대응 방안은
이 대표는 "차별금지법안을 막는 것만으로는 부족하고, 확실한 대응 방안을 마련해야 한다"면서 다음과 같은 4가지를 주문했다.
첫째, 성과학연구소를 설치하여 동성애가 유전이 아님을 과학적으로 입증할 수 있어야 한다.
둘째, 개신교인들이 전체 인구의 18%인데, 다수결에서 이길 수 있어야 한다. 국민을 교육하고 계몽해야 한다. 질병관리본부에 따르면, 지난 10년간 성인 에이즈 감염자 수는 4배, 2000년부터 14년간 청소년 에이즈 감염자 수는 26배 증가한 것으로 나타났다. 현재 에이즈 환자 1명당 들어가는 연간 치료비가 약 6,000만 원으로, 1만 명씩 10년이면 6조 원이다. 이것이 모두 세금으로 충당된다.
이 대표는 "우리나라가 1990년대까지만 해도 에이즈 청정국가로 모범 케이스였다. 당시만 해도 에이즈 예방 교육을 분명히 시켰는데, 진보 정권에서 국가인권위원회가 만들어지고 에이즈 예방 교육이 사라지면서 오히려 동성애를 앞장서서 홍보하게 됐다. 그 결과 2013년 현재 우리나라는 에이즈 환자 1만 명을 돌파해 에이즈 위험국가가 되었다"고 설명했다.
셋째, 언론과 미디어, SNS를 잘 활용해서 국민들을 깨워야 한다. 우리는 동성애자들을 혐오하지 않는다. 동성애자들도 분명히 구원을 받아야 한다는 사실을 가르쳐야 한다. 마약·알코올 중독과 같이, 동성애도 치유 프로그램 등을 개발·배포해야 한다.
넷째, 동성애는 국가적 차원이 아닌 세계적 영적 전쟁이다. 동성애를 반대하는 아프리카의 여러 국가들과 함께 '홀리 콘퍼런스(Holy Conference)' 등을 열어야 한다. 최근 전 세계에서 가장 많은 선교사를 배출한 교단 중 하나인 미국 남침례회도 예산 부족으로 선교사 수를 줄이는 등 어려운 형편에 처해 있다. 이러한 가운데 선교의 마지막 보루와 같은 한국교회가 무너지면 안 된다. 하나님께서 주신 생명·건강·가정에 대해 제대로 가르치고, 이 영적 싸움에서 반드시 승리해야 한다.
다섯째, 성매매 합법화 법안이 헌법재판소에 계류돼 있다. 이 법안이 통과되지 않도록 기도해야 한다.
이 대표는 마지막으로 "소수자의 인권을 보호한다는 미명하에 대다수 국민의 표현과 양심의 자유를 심각하게 위협하고 제한할 뿐더러 동성애를 옹호·조장·확산시키는 차벌금지법을 절대로 입법 저지해야 한다"고 강조했다.


서브우퍼가 맡는 영역은 일반 6인치 이하 스피커에선 재생할 수 없는 100㎐ 이하 초저음이다. 집에서 감상하는 오디오에선 서브우퍼를 즐길 수 있지만 그동안 걸어 다니면서 서브우퍼를 이용할 수는 없었다.
버슬렛은 손목시계처럼 착용을 하면 이런 서브우퍼의 저음을 체험할 수 있게 해주는 제품이다. 스마트폰과 연동해서 앱을 이용해 저음을 재생하는 것이 아니다. 앱은 전혀 필요하지 않다고 한다. 덕분에 스마트폰은 물론이고 오래된 카세트플레이어 같은 것까지 연결해서 저음을 즐길 수 있다.
이 제품은 본체와 이어폰잭 사이에 무선으로 신호를 전송할 수 있는 전용 장치를 제공한다. 커버하는 영역은 10∼250㎐ 중저음이다.
(ZUNGLE www.kickstarter.com 미정)
이번엔 선글라스다. 정글은 골전도 기술을 곁들인 스피커 겸용 선글라스다. 골전도 기술은 음파를 이용해 두개골로 전도해 직접 전달을 해주는 걸 말한다. 보통 우리가 소리를 들으려면 고막을 통해 소리를 전달한다. 하지만 이 제품은 진동으로 전달한다는 것이다.
당연히 가장 큰 장점 가운데 하나는 정글을 쓴 사람만 음악을 듣게 되며 주위에는 들리지 않는 것이다. 이어폰을 낄 필요 없이 주위에도 방해되지 않으면서 쾌적하게 음악을 들을 수 있다는 얘기다.
이 제품의 또 다른 장점은 요즘 이어폰을 끼고 크게 음악을 듣고 다니다가 자칫 사고로 이어지는 경우가 간혹 있지만 그럴 염려가 없다는 것. 이어폰처럼 외부 소음을 아예 막는 게 아니어서 주위 상황을 손쉽게 파악할 수 있기 때문이다. 정글은 블루투스를 이용해 스마트폰이나 태블릿 같은 모바일 기기와 무선 연동한다. 그 밖에 마이크를 내장해 통화도 할 수 있다고 한다.
바슬렛이나 정글 같은 제품은 이미 도래한 모바일 시대가 기존에 ‘걸어 다니고 있지 않던 것’을 모바일 환경으로 끌어오고 있다는 것을 보여주는 예가 아닐까 싶다. 당연히 집안에 있어야 할 서브우퍼를 손목시계로 굳이 옮기려는 건 그만큼 모바일 환경에서의 소비나 수요가 늘어났기 때문이라고 볼 수 있다.
정글의 경우에는 골전도 기술을 이용한다. 이어폰은 스마트폰 시대의 필수품이라고 해도 과언이 아니지만 이로 인해 자칫 사고로 이어지는 경우도 많다.


2009년 말로 해외펀드 상장주식 매매, 평가차익에 대한 비과세 일몰 시한이 도래함에 따라 펀드 투자자들의 선택에도 한걸음 더 신중함이 요구되게 되었다.
2007년 6월, 정부가 원화가치의 과도한 상승을 인위적으로 막기 위해 한시적으로 취해졌던 이 조치로 인해, 중국을 비롯한 브릭스 국가, 여타 전세계 증시로 투자자들의 자금이 빠른 속도로 몰리게 된 한 요인이 될 수 있었다.
비과세 일몰의 효과가 어느 정도인지 알아보기 위해 단순하게 상황을 가정해 보기로 하자. 작년 수익률이 높았던 러시아 펀드에 3억원을 투자한 투자자가 10%의 수익을 내고 작년 말 환매했다고 가정하면 (역내펀드 가정, 펀드 수수료 고려 안 함, 모든 수익을 매매차익에서 발생함을 가정), 이 투자자는 고스란히 3,000만원의 수익을 챙길 수 있고 더 이상의 세금 걱정은 할 필요가 없었다. 3,000만원 소득 모두가 금융소득 종합과세에도 해당되지 않는 비과세 소득으로 계산되었기 때문이다.
그러나 금년부터는 상황이 완전히 바뀌었다. 올해 러시아펀드를 가입한 이 투자자가 동일하게 10%의 수익을 냈다면 이 투자자에게는 환매시 10%의 수익에 대해 우선 462만원(15.4%)이라는 세금이 고스란히 원천징수 된 후 가입자에게 지급이 된다. 이 투자자가 러시아 펀드 이외에 추가로 더 많은 금융 소득이 있는 사람이라면, 세금은 한층 더 가중될 수 있다. 러시아 펀드에서 발생한 3,000만원의 소득이 다른 금융소득과 합산되어 4,000만원이 넘는다면 금융소득 종합과세 대상 금융소득이 되어 동일한 소득에 대해 최고 36.5%의 세금이 부과될 수 있는 상황이 된 것이다.
고소득자일수록 이러한 변화에 민감해 질 수밖에 없고, 이러한 상황을 무작정 해외펀드를 환매함으로써 해결하는 것은 바람직하지 못하다. 너무나 당연한 이야기이겠지만 펀드 선택시 우선적으로 고려해야 할 것은 세금이 아니라, 투자 지역별 향후 전망이기 때문이다.
이런 상황에 새삼스럽게 각광받고 있는 것이 변액유니버셜보험 상품이다. 변액유니버셜 보험 상품은 상품에 따라 동일한 해외펀드를 가입하는 효과와 더불어 중도인출 기능을 활용, 비과세로 원금을 인출할 수 있으며 선취수수료가 경감되는 추가납입 기능을 활용해 해외펀드 투자수익을 극대화 할 수 있는 장점을 가지고 있다.
최근의 변액유니버셜보험은 투자 가능한 펀드의 종류도 매우 다양해져 국내외 채권은 물론이고 국내, 해외 여러 국가들의 주식, 에너지, 농산물, 원자재 등 상품시장으로까지 투자할 수 있는 다양한 펀드로 투자자들의 관심을 더욱 끌고 있다. 이러한 변액 유니버셜 보험을 통해 펀드에 투자한다면, 장기적인 투자를 가정하였을 때 일반적인 펀드에 비해 저렴한 운용수수료로 투자수익률 증대를 누릴 수 있다.
더 나아가 금융소득 종합과세 대상자인 경우 세후 수익률을 비교했을 때, 일반 역내외 해외펀드에 대비해 눈에 띄는 큰 차이를 불러 올 수 있다는 것이 전문가들의 시각이다.


봉준호 감독과 송강호, 이선균, 최우식, 조여정, 박소담, 장혜진, 이정은 등은 19일 오후 인천국제공항 제2터미널을 통해 프랑스로 출국했다.
이들은 설레는 표정으로 공항에 들어섰다. 편한 차림으로 등장해 취재진과 팬들을 향해 손을 흔들어 보였다.
'기생충' 팀은 오는 21일(현지시간, 이하 동일) 오후 9시 30분 레드카펫에 서고, 이어 오후 10시 뤼미에르 극장에서 영화를 세계 최초로 공개한다. 이어 22일 오전 10시 30분 팔레 드 페스티벌에서 포코콜과 공식 기자회견을 진행한다.


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수십 년 동안 중독에 가까울 정도로 디지털 기술에 쏟던 열정이 끝나고, 이제 사람들은 조금씩 기술에 대한 신뢰를 잃고 있습니다. 온라인에서 유통되는 뉴스, 검색 결과, 리뷰 등의 정보는 신뢰할 만하지 않습니다. 소셜 미디어는 해커나 외부 세력의 조작에 취약합니다. 개인 정보가 사적인 영역에 남아 있지도 않죠. 또한, 사람들은 자동화나 인공지능이 그들의 직업을 빼앗아갈 것이라고 점점 더 걱정하고 있습니다. 반면 사람들은 디지털 기술을 의심하면서도 동시에 점점 더 많이 의존하고 있죠. 사람들은 기술을 신뢰하지 → 더 보기
2017년 12월 27일. 실리콘밸리의 기업들은 왜 사람들이 운전하며 문자를 보낼 수 있게 되기를 바랄까요?
미국 도로에서 자율주행차가 흔해지는 미래가 가까워지고 있습니다. 현재 자율주행차 도입을 주장하는 많은 논의는 안전과 관련해 이루어지고 있죠. 실제로 미국 도로에서는 매년 대략 4만 명의 사람이 교통사고로 죽습니다. 그중 90% 이상의 사고가 운전자의 실수 때문에 일어납니다. 하지만 우리는 여기서 자율주행차의 가장 큰 옹호자가 제품의 안전을 높이려는 자동차 회사가 아니라, 구글이나 애플 같은 실리콘밸리의 거대 기업이라는 점에 주목해야 합니다. 기술과 사회의 관계를 연구하는 저와 같은 사람들은 기술이 추진되는 동기에 대해 주의를 기울입니다. → 더 보기
2017년 7월 25일. 실리콘밸리 기업들, 중국 시장에서 계속되는 고전
중국 정부의 검열이 큰 걸림돌이긴 하지만, 모든 걸 중국 정부 탓으로 돌릴 수는 없습니다. → 더 보기
2015년 6월 8일. 실리콘밸리가 서울에서 배울 수 있는 것들
한국은 실리콘밸리를 동경하지만, 실리콘밸리도 한국의 모바일 친화적인 환경과 미국 앱과 달리 복잡한 한국식 앱을 흥미롭게 바라보는 건 마찬가지입니다. 뉴욕타임스에서 한국의 모바일 업계를 분석한 글을 소개합니다. → 더 보기
2015년 3월 9일. 벤처캐피탈 내의 성차별 소동, 어떻게 보아야 하나


뉴스에 많이 나오신 이 츠자 양반 논문 말이다. 과연 이렇게 뉴스로 떠들만큼 대단한 일인가?
“넹”. 제곧내라니깐요
물론 과학즈질만담블로그인 본 블로그에서는 오보카타 박사님의 독특하신 실험복 패션에 대해서 좀 떠들다가 지나갈수도 있을 것이다. 그러나 사안이 사안인 만큼 (본 연구소의 본 사명인 세계정복을 위한 괴수창조에도 영향을 받는다) 도데체 이 양반이 한 일이 어떤 의미를 가지고 있는지에 대해서 조금 뒤벼보도록 하자. ㅇㅋ? 그러나 본 블로그 주인장은 어디까지나 줄기세포 업자가 아닌 관계로, 여기서 다루는 내용의 깊이란 하일성이 해설하는 월드컵 축구경기의 전망과 비슷한 수준일 것이라는 것을 미리 전제에 깔아두고자 한다.
일단 줄기세포가 뭐냐에 대해서……2005년 겨울에 열심히 공부하셨다구요? 지금쯤 쿨타임 돌아왔습니다. 반납하셨을테니 잠깐만 알아보도록 합시다?
1. 한국인이면 제발 줄기세포 좀 응원공부합시다
출처 : 위키피디아 (stem cell 치고 구글 이미지 검색하면 일빠로 나오는 그림)
우리는 “야 이 단세포같은 녀석들아” 하고 세포 하나짜리 생물을 개무시하곤 하지만 그러지 마라. 너네들도 옛날에는 세포 하나짜리였다. 즉 유전자 한쌍조차 아닌 달랑 n=23 개 DNA들고 만난 정자와 난자가 만나서 생긴 최초의 세포를 Zygote 라고 하는데, 여기서 우리를 이루고 있는 모든 세포가 만들어진 것이느니라.
세포가 한넘에서 두넘, 두넘에서 네넘, 네넘에서 여덟넘으로 이루어지는 과정이 수정후 며칠간 이루어지게 되는데, 이때까지의 세포 하나하나는 한넘이 완전한 개체를 이룰 수 있다고 한다. 뭐 업자용어로 전능성 (totipotency)을 가졌다고 카드라.
그렇게 8개 세포기를 지난 배아는 이때부터 역변하기 시작하는데, 세포의 갈림길이 이루어지는게 바로 배반포 (Blastocyst) 단계이다. 이게 바로 그 황빠님들이 좋아하던 그 배반포다.
출처는 말안해도 위키피댜래니깐
이때부터 세포는 크게 두가지 종류로 나뉘는데, 외부를 이루고 있는 세포를 trophoblast 라고 하며, 이는 나중에 태반을 이루는 성분이 된다. 내부에 있는 내세포괴 (Inner Cell Mass)가 진짜배기인데, 바!로! 줄기세포라는넘이 내세포괴에 있다는것이고, 이 내세포괴에 있는 줄기세포는 생물을 구성하는 모든 세포로 분화할 수 있는 능력을 가진다.
그런데 왜 이게 중요하냐구? 사람은 어떤 의미에서 당근(…)이나 도룡뇽(-.-) 보다 조낸 열등한 존재인데, 우리가 사고로 팔다리를 잃었을 경우, 뭐 그럼 땡. 그런데 도룡룡느님은 잘린 팔을 재생하신다.
당근느님은 뿌리에서부터 통째로 당근을 재생해 내신다.
그런데 만물의 영장이신 호모 싸피엔스느님은 이게 안된다! 즉, 앞에서 말한 배아단계, 즉 배반포가 되기전까지는 그게 가능하지만, 배반포가 생기고, 그 이후부터 게임컨티뉴를 누른 다음에는 리로딩이 안된다는 것이다! 그러니 매우 좋지 않은 곳에 총알이 지나간 심모 형님은 K.O. J. A 가 될수밖에 없는 것이고, 교통사고로 척수가 마비된 사람들은 영영 다시 일어설 수 없는 것이다. 당근보다, 도룡뇽보다 못한 우리 호모싸피엔스. 참 후졌죠?
당근보다, 도룡뇽보다도 열등한 호모사피엔스의 처지에 낙담하지 않고 “나의 호모싸피엔스는 그렇지 않아!” 를 외친 분들이 계셨다. 이들이 주목한 것이 발생과정에서 사람등의 포유동물도 어느 시점에서는 전능성 (totipotency)를 가진다는 것이었다. 그렇다면 배반포 단계에서 모든 세포로 발생할 수 있는 트랜스포머…아니 뭔가 뭐시기 짱센세포를 뽑아내면 이걸 가지고 사람도 매우 좋지 않은곳에 총알이 지나가도 이것을 되살릴 수 있지 않을까 하는 등등의 깜찍한 기대를 가지고 여러사람이 달라붙어서 연구를 하기 시작했다.
1980년대 초반에 쥐의 수정란에서 배아줄기세포 (Embryonic Stem Cell)을 뽑을 수 있다는 것을 처음 발견한 이후, 1998년, 위스콘신대학의 제임스 톰슨이라는 아저씨가 인간배아로부터 최초로 배아줄기세포를 뽑아서 배양할 수 있다는 것을 확인하였다.
가운데가 줄기세포 콜로니.
그런데 여기서 문제가 해결된 것은 아니라는 게 함정. 세포를 이식을 하던 장기를 만들던 문제는, 사람은 자신의 유래의 세포가 아니면 남의 것으로 인지하는 면역반응을 가지고 있고, 이것을 해결하기 위해서는 결국 유전정보가 동일한 줄기세포가 있어야 한다는 말씀. 그런데 난자와 정자를 수정하여 만들어진 배아라면 결국 자신과는 다른 유전정보를 가질 수 밖에 없으며, 결국 수정란에서 유래된 배아줄기세포는 의학용으로는 그닥 쓸모가 없다라는 이야기이다.
이것을 극복하기 위해서 21세기 전반부에 일어난 일은, 체세포 핵이식 (Somatic Cell Nuclear Transfer) 에 의해서 복제배아를 만드려는 시도였다. 여기서 복제양 돌리까지 설명하긴 넘 귀찮다. ㅋ 걍 구글이미지 검색 신공 짜잔.
즉, 체세포에서 핵치환을 한 다음 생성된 배반포를 자궁에 이식하면 복제동물을 만들 수 있지만, 이것을 배반포 단계에서 줄기세포가 들어있는 세포내괴 (Inner Cell Mass)를 취한후 이걸 배양, 참 쉽죠?
쉽긴 개뿔…….동물복제의 경우 일단 복제배반포까지 만든 다음 일단 자궁에 때려넣으면 대개는 죽지만, 어쩌다 한놈이 걸리면 태어날 수 있고, 그러면 ‘복제 완료’ 가 된다. 그러나 자궁이라는 것은 배아에게 최적의 환경이고, 우리는 세포외에서 배반포를 작살낸 다음, 여기서 만능성 (pluripotency) 을 지닌 줄기세포만을 배양해 내야 한다. 2004년-2005년 한국을 시끄럽게 한 그 모 사건이 이런 것을 시도하다가 성공하지 못한데서 발생한 일이다. 여튼..
그렇게 난자 가지고 낑낑거리다가 2006년에 일대 사건이 터지는데, 일본의 ‘야’ 모 아저씨 가 배아줄기세포에는 많이 발현되지만 체세포에서는 발현되지 않는 전사인자 (Transcription Factor) 를 체세포에 발현시키면 체세포를 줄기세포로 변형시킬 수 있지 않을까 하는 귀신 시나락 까먹는 (당시 기준으로) 깜찍한 아이디어를 가지고 결국 4개의 전사인자 (Oct4, Sox2, Klf4, Myc. 약칭 OSKM) 를 발현시키면 체세포를 줄기세포 비스무리한 만능성 (pluripotency)을 가진 세포 (induced Pluripotent Stem Cell) 로 변화시킬 수 있다는 논문을 발표하셨다.
그래서 한번 운명이 결정되면 뒤로는 못돌린다고 알려진 세포의 운명을 개척하는 신시대가 열리게 된 거시다. 이후에 일어난 일들은 4개의 Factor 를 줄여보기, 바이러스 벡터 대신 RNA, Protein, miRNA 등등을 이용하여 만들어보기. 아니면 아예 줄기세포를 거치지 않고 다른 Cell Lineage로 점프하기, 화학물질을 이용하여 만들어보기 등등..한번 봇물이 터진 이후에 수많은 방법들이 쏟아져 나왔다.
뭐 근데 이런 내용은 굳이 본격즈질과학만담블로그를 안가도 알수 있는 내용, 즉 과학뉴스만 열심히 눈팅해도 다 아는 이라고 쓰고 안다고 착각한다고 읽는다내용 아닌가? 즉 실제 그 내면의 과학에 대한 알맹이는 없는 이야기라는 것이다. 이제 여기에 대해서 또 한타임 떠들고자 한다.
“우리의 오보카타 박사님하의 업적은 언제 설명할거임?” 하는 오빠 (Dr. Obokata의 팬? 이므로 오 – 빠다. 황빠는 끝이고 오빠가 대세입니다. 고갱님)님들은 좀 기다리시죠.
2. 리프로그래밍 (Reprogramming)
그렇다면 야 아저씨가 4개의 전사인자를 넣어서 분화된 세포를 줄기세포 비스무레하게 돌리는 현상을 뭐라고 이야기하나? 이런 것을 리프로그래밍 (Reprogramming)이라고 한다. 여기 컴터 프로그래밍 짜본사람이라면 이 리프로그래밍의 개념을 좀 헷갈릴 수 있는데 기왕 프로그래밍 이야기 나왔으므로 리프로그래밍을 여기에 비유해서 설명하도록 한다. 난 컴맹이라고? 님 생물도 모르고 컴터도 모르고 대책읍슴다.
사람의 유전체에는 약 2만개 정도의 단백질이 있는데, 이것들 하나하나를 특정한 기능을 수행하는 모듈이라고 비유를 하자. 제대로 된 예라면 DNA는 일종의 펌웨어라고 생각하면 될 것이다. 여기서 중요한 것은 사람에게는 오만잡다한 세포가 다 있는데, 이들이 모두 하나의 펌웨어를 공유한다는 것이다. 즉 심근세포건, 뇌속의 뉴런이건, 총알이 스치면 영 좋지 않은 곳의 주 구성성분인 평활근 세포건, 피부세포건 모두 다 동일한 펌웨어를 쓴다. 단. 2만개의 펌웨어에 있는 모듈 중 자신들이 필요한 모듈 수천가지 정도만 적절히 메모리에 로딩해서 사용한다는 것이 틀리다. 뭐 고 잡스옹네 사과가게에서 나오는 제품들인 아이맥, 아이패드, 아이폰, 아이팟 등이 동일한 펌웨어를 공유하고 있다는 식으로 생각해 주면 적절한 비유랄까?
여기서 세포분화과정을 다시 한번. 구글 이미지 검색하면 대충 이런 그림 나온다.
어디로 튈지 모르는 우리 줄기세포 느님은 2만개 중 상당수의 모듈이 그냥 켜져 있는 상태이다. 반면 특정한 계열의 세포에서만 필요한 모듈들은 꺼져 있는 상태이다. 세포분화라는 것은 결국 자신이 필요하지 않은 모듈은 램에서 삭제하고 (펌웨어에는 남아있다) 구동을 중지하고, 특정세포에서 필요한 모듈들을 샤샤샥 켜는 상태라고 할 수 있다. 사과가게 제품을 예로 든다고 하면, 줄기세포 느님은 아이퐁, 아이맥, 아이패드, 아이팟이 다 될 수 있는 일종의 준비상태인셈인데, 모듈 2만개 중 처음발생과정에 필요한 넘들 끄고, 아이퐁에 필요한 넘들만 샥샥 키면 아이퐁이 똭~ 아이패드에 필요한 모듈만 띄우면 아이패드로 똭~ 변신하는 그런 상태. 이렇게 세포분화 과정을 거치게 되서 ‘완성품’ 세포가 되면 결국 그 세포가 필요로 하는 모듈만 딱 띄워져있는 상태가 된다라는 이야기이다.
그렇다면 리프로그래밍은 뭔가. 2만개의 모듈 중 대부분은 다 꺼져있고 필요한 모듈만 켜져있는 분화된 상태를 와장창 뒤집어서 2만개의 모듈이 거의 다 켜져있는 상태로 만드는 것이라고 이해하면 쉽다. 리프로그래밍이라니까 그냥 코드를 다시 쓴다 뭐 이런 개념으로 생각할런지 모르겠는데, 그냥 판을 뒤엎고 님이 쓴 코드 다 지워버림 ㅋㅋㅋㅋ 정도로 이해하는게 더 쉬울수도 있다. 난 생물맹, 컴맹, 어쩌라고 하시는 분들을 위해서 다른 비유를 들어본다면,
전능성을 가진 줄기세포는 산 정상에 있는 고무공. 자 중력에 의해서 조낸 아래로 공이 굴러떨어져 갑니다.한번 떨어지면 위로는 다시 못 올라갑니다. 그런데 한쪽 계곡으로 죽 빠져버리면 다른 계곡으로는 못 갑니다. 이게 세포분화.
그런데 이렇게 계곡 밑바닥에 빠져있는 고무공을 탱탱볼로 바꾼 다음에 조낸 세게 튕기니 산꼭대기까지 다시 올라갔다. 이게 리프로그래밍.
야마나카의 4개의 팩터는 탱탱볼에 바운스 주는원동력
이제 이러한 것을 일으키는 실제적인 히스톤과 DNA 메틸레이션의 구체적인 화학적인 기작을….까지 하고 싶지만 여기까지 나가면 피를 토하고 쓰러질 분들도 있을것 같으므로 일단 생략. 이 블로그 잘 찾아보면 대충 써놓은거 있다.
3. 자 이제 논문을 읽어봅…
피곤한데 내일하죠. ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
오늘의 논읽남인데 논문은 내일 (어쩌면 모레) 읽어주는 초유의 사태가 일어났으니단 논문 두개 읽기 위한 예습이라고 생각하시고…내일은 진짜 읽는다.
결국 모레 읽었다. 요기 고고
근데 그냥 넘어가기 그러니 제 1저자의 랩 홈페이지 의 공지사항 소개
매스컴 들으삼
STAP 세포 연구는 겨우 출발선에 위치하고 있으며 세계에 발표해버린 이 순간부터 세계 모든 연구자들과의 경쟁이 빡시게 시작되씀. 지금이야말로 열라 빡시게 연구에 집중해야 한다고 긴장타고 있슴다. 그런데 연구발표 기자회견 이후에 연구성과와는 관련없는 보도 열라 많이 나와서 연구하는데 조낸 지장이 많아염. 그리고 저 하고 가족의 개인정보에 대한것까지 취재한다고 디글거려서 빡치고 있고 아는사람, 친구, 동네사람 다 빡치고 있어서 열라 힘듬. 뭐 걍 소설 쓰시는 분도 있어서 그거 신경쓰느라 연구 못해먹겠음. 언론사 님들, 지금 이 연구가 조낸 중요한 시기인데, 너님들 때문에 연구못하면 책임질껴?


2006년 KBS 32기 전속성우로 입사해 15년 차를 맞이한 성우 남도형이 ‘남도형의 블루클럽’이라는 이름으로 우리를 찾아왔다. 2016년 KBS 라디오 연기대상 대상을 수상하며 성우라는 직업의 최정상에 선 남도형은 첫 성우 생활을 시작할 때처럼 설레는 마음을 느끼고 있다고 한다.
이미 ‘LoL’ 제이스, 라칸으로 게임 팬들에게 친숙한 남도형은 2019년을 뜨겁게 달군 닌텐도의 ‘링피트 어드벤처’를 통해 게임 스트리머와 유튜버 사이에서 악명을 떨쳤다. 이에 남도형은 본인이 직접 ‘링 피트 어드벤처’를 플레이하는 영상을 제작, 유튜브 시장에 뛰어들었다.
지난 몇 년간 성우 외에 LG U+ 무비바리스타 MC, CJ 오쇼핑 쇼호스트, 서울시 홍보대사로 활동해 온 남도형은 부천국제만화축제, 코믹콘 등 굵직한 행사에서 MC를 맡는 등 자신의 역량을 꾸준히 키워왔다. 2019년, 국내 최고의 성우에서 새내기 유튜버로 새로운 도전에 나선 남도형의 이야기를 들어보자.
남도형. KBS 성우 남도형이다. 현재 ‘남도형의 블루클럽’이라는 게임 전문 유튜브 채널을 운영하고 있다. 현재는 직접 출연한 게임 위주로 콘텐츠를 제작하고 있다.
Q. 유튜브를 시작하게 된 계기는 뭔가
남도형. 나는 유튜브에 대해 잘 모르는 사람이었다. 대도서관, 감스트 등 방송에 나온 분들 정도만 아는 정도였다. ‘링 피트 어드벤처’ 녹음을 마치고 얼마 뒤 지인에게서 연락을 받았다. 무척 유명한 스트리머가 날 언급했다는 것이다. 찾아보니 서새봄님이 날 언급했던 거였다. 서새봄님은 ‘데스트니 가디언즈’ 하면서 날 언급한 영상이 또 있더라. 이후에 ‘링 피트 어드벤처’ 영상을 찾아보면서 욕심이 생겼다. 내 목소리가 이렇게 많이 나오는데, 내가 직접 영상을 찍어보면 어떨까 싶어 도전하게 됐다.
Q. 첫 촬영은 어떻게 했나
남도형.처음에 친구의 도움을 받아서 세팅을 진행했다. 마침 성우 스터디나, 업무를 보고 머물 요령으로 강남에 원룸을 얻어놓은 상태였다. 그 곳에 카메라를 세팅하고 첫 영상을 찍었다. 친구가 3일 밤을 새며 첫 영상을 편집해 줬고, 그게 반응이 오기 시작했다. ‘링 피트 어드벤처’ 본인이 등판했다는 내용으로 커뮤니티에도 많이 퍼졌고, 일주일 만에 구독자 1만 명을 돌파했다. 이때부터는 진지하게 유튜브를 시작해야 하는지를 고민했다.
Q. 시기가 잘 맞은 편이다
남도형. ‘링 피트 어드벤처’로 시작됐지만 연달아 내가 녹음에 참여한 게임들이 출시됐고, 시장에서 반응도 좋았다. 대표적인 것이 ‘애프터라이프’, ‘엑소스 히어로즈’였다. 여기에 ‘염왕이 뿔났다’, ‘이런 영웅은 싫어’, ‘고스트 시그널’ 등이 있어서 유튜브 구독자 상승으로 이어진 것 같다. 오히려 게임사에서 적극적으로 도와주고 있어서 감사하다.
Q. 유튜브 스튜디오 앱의 존재도 몰랐을 정도로 유튜브에 관심이 없었다고
남도형. 맞다. 두달이 지났는데 오늘 처음 유튜브 스튜디오 앱이 있다는 걸 알았다. 나는 정말로 유튜브 시장에 대한 이해도가 낮은 상황이다. 영상 올리고 구독자가 늘어나는 걸 보면서 유튜브 보는 사람이 많아서 구독자가 금방 느는 거구나 생각했을 정도다. 이후 찾아보니 구독자를 늘리는 게 엄청나게 어려운 일이더라. 구독자 1만 명이 갖는 의미를 알게 되니 진지하게 유튜브에 임해야겠다는 생각이 들었다. 이후 마음이 맞는 친구들과 팀을 이뤄서 유튜브 채널을 진지하게 운영하고 있다. 현재 나를 포함해 9명이 ‘남도형의 블루클럽’ 운영에 집중하고 있다. 다만 현재는 무료봉사로, 수익이 나면 팀원들이 모두 가져가기로 했다. 서로 ‘블루클럽의 노예’라고 부르며 재밌게 일하고 있다.
Q. 성우들이 직접 얼굴을 드러내는 경우가 없다. 개인방송하면서 어려운 점은 없었나
남도형. 지난 4-5년 간 돌아보면 MC를 많이 봤다. LG U+에서는 무비바리스타라는 프로그램 MC를 맡았고, CJ 오쇼핑에서는 인싸쇼핑이라는 모바일 포맷에서 쇼호스트를 맡았다. 여기에 서울시 홍보대사, 부천 만화축제, 코믹콘 등 다양한 행사에서 MC를 봐 왔다. 여기에 카게야마 리사와 함께 채널 남카라는 이름으로 아프리카TV에서 방송을 해 본 경험이 있었고, 팬미팅도 하는 등 꾸준히 소통은 해 왔다고 생각한다. 크게 어려운 점은 없었다.
Q. 게임을 콘텐츠로 선택한 이유가 있나
남도형. 애니메이션은 특정 연령층에 국한된 경우가 많았다. 로보카 폴리, 뽀로로의 경우 유아들이 많이 본다. 게임도 비슷한 점이 있지만, 개인적으로는 운이 좋게 대중적으로 알려진 게임에 참여한 시기에 기회가 찾아온 것 같다. 나는 유튜브에서 게임을 전문적으로 하는 분들이 이렇게 많은 지 몰랐다. 이전에도 유튜브에 관심은 있었지만, 어떻게 접근해야 하는지를 전혀 몰랐다. ‘링 피트 어드벤처’는 좋은 기회였던 셈이다. ‘링 피트 어드벤처’ 영상을 보면서 성우에 대한 수요가 있을 것이라 판단했고, 지금까지는 잘 맞아떨어진 것 같다.
Q. 기억에 남는 에피소드가 있나
남도형. 구독자 2000명 됐을 때 YTN에 녹음을 하러 갔다. 출입증을 받으려고 기다리는데 직원분이 내 주민증을 받자마자 ‘블루클럽’ 이야기하면서 재밌게 봤다고 해주더라. 그 날 날아갈 듯이 기뻤다. 최초로 유튜버로 알아 봐주신 분이라 너무 감사하다. 오늘도 유튜버로써 첫 인터뷰라 기쁘다.
Q. 다른 콘텐츠를 준비하고 있는 것이 있나
남도형. 3만 구독자 공약으로 생방송을 예고한 바 있다. ‘링 피트 어드벤처’를 시작으로, 꾸준하게 생방송에 도전하지 않을까 싶다. 최근에는 게임 회사에서 영상 콘텐츠에도 관심을 많이 보이고 있어 도움을 받고 있다. 흔쾌하게 도와주셔서 감사하다. 나중에 남도형을 섭외하면 추가적인 효과를 줄 수 있게 되면 좋겠다. ‘LoL’ 방송도 계획하고 있다. 다만 내가 PC 게임을 잘 몰라서 조금씩 배우고 있다. 주변에 PC 게임을 즐기는 고수들이이 많아서 도움을 받을 예정이다.
Q. 성우 관련한 콘텐츠는 없나
남도형. 성우 지망생을 대상으로 하는 방송도 고민 중이다. 최근 서유리 성우가 대본을 확인하는 콘텐츠를 올렸는데 반응이 좋더라. 성우라는 직업에 대해 보여줄 수 있는 방법을 생각 중이다. 또한 성우 지망생들을 위한 영상도 나중에 찍어보고 싶다. 최근 지스타 가서 브이로그 영상을 찍었는데, 세로로 촬영을 해서 팀원들에게 혼났다. ‘링 피트 어드벤처’ 이후 첫 영상이었는데, 이런 이상한 영상을 2만 명이나 봐줘서 더 노력해야겠다는 생각을 했다.
Q. 유튜버 중에 롤모델이 있나
남도형. ‘애프터라이프’ 영상을 올리고 난 뒤, 유튜브에서 ‘애프터라이프’를 다룬 영상을 많이 추천해주더라. 구독자가 적어도 꾸준히 영상을 올리고, 다양한 아이디어로 만들어진 채널들이 많아서 놀라웠다. 직접 영상을 만들어보니 얼마나 힘든 과정인지 알게 됐고, 모든 유튜버들을 존경하게 됐다.
Q. 성우 지망생들에게 조언을 해준다면
남도형. 성우로 시작해서 성우로 끝나는 시대는 끝난 것 같다. 다만, 성우라는 직업을 통해 다른 쪽으로 도전할 수 있는 기회가 많아지는 것 같다. 개인 미디어가 당연시되는 상황에서 성우라는 직업은 최적화된 직업이 아닐까 싶다. 자신의 목소리를 콘텐츠로 내세울 수 있고, 진행능력까지 가질 수 있다. 지망생 분들도 성우가 되서, 유튜버가 아니더라도 성우로 갈고 닦은 역량을 토대로 다양한 기회를 가질 수 있으면 좋겠다.
Q. 남도형의 목표는 무엇인가
남도형. 실버 버튼을 받고 싶다. 10만 구독자가 목표다. 10만 구독자가 갖는 의미를 알게 됐다. 시작하기 전에는 혼자 하기 때문에 쉽지 않을까 싶었는데 막상 해보니 얼마나 어려운 일인지 알게 됐다. 지스타에서 생긴 목표도 있다. 성우 남도형이 아닌, 유튜버 남도형으로 초대를 받고 싶다. 15년 동안 성우 생활을 하면서 감사하고 행복하게 살아왔고, 새로운 영역에 대한 욕심이 없는 편이었다. 유튜브를 시작하고 난 뒤 생각이 바뀌었다. 지금은 성우 1년차 시절의 남도형처럼 열정이 끓어오르고 있다. 지스타 현장에 유튜브가 부스를 차렸더라. 내년에 유튜버로 초대받고 싶다.
Q. 마지막으로 구독자에게 한마디 부탁한다


그는 "지난 1999년 이후부터 자살율은 24%나 증가했다. 이는 마치 유행병과 같다. 물론 자살이 매우 복잡한 이슈라는 사실을 잘 알고 있다. 그리고 이를 단순화할 생각도 없다. 그러나 자살의 일부 원인은 우리가 희망이 없이 죽어가는데 있다. 그러나 만약 당신이 희망을 가질 수만 있다면, 이는 세상을 바꿀 것"이라고 말했다.
그러면서 모두가 하나님의 약속 혹은 반대로 삶의 문제 위에 각각의 삶을 쌓아나가고 있다고 강조했다.
루케이도 목사는 "삶의 모든 문제에 대해 하나님의 약속이 있다고 믿는다. 혼자라고 느껴지는가? 하나님은 '내가 바다 끝에 거할지라도 내가 너와 함께 한다'고 말씀하고 있다. 당신을 변호해 줄 사람이 필요한가? 하나님의 오른편에 계신 예수님께서 당신을 중보하고 계신다. 내가 가장 좋아하는 시편의 성구는 '저녁에는 울음이 깃들일지라도 아침에는 기쁨이 오리로다'(시30:5) 말씀이다. 우리가 원하는 만큼 빠르지 않고, 우리가 바라는 만큼 극적이지 않을지라도 아침은 온다. 우리가 원하는 것보다 빨리, 그리고 우리가 생각하는 것보다 극적으로 올 수도 있다"고 말했다.
그는 그러면서 예수님을 만나기 전 일곱 귀신이 들렸던 막달라 마리아의 이야기를 예로 들었다. 힘들고 어려웠던 과거에도 불구하고 그녀는 예수님의 제자들 중 한 명이 되어 함께 했고 예수님의 십자가, 무덤, 부활의 증인된 삶을 살았다.
루케이도 목사는 "기쁨은 예수님께서 우리에게 오실 때 함께 따라온다. 우리가 이를 깨닫지 못한다고 해도 괜찮다. 그분이 우리의 이름을 불러주실 것이기 때문이다. 만약 우리가 그분을 먼저 알아보지 못한다고 해도 괜찮다. 우리가 알아볼 때까지 기다려주시기 때문이다. 당신의 이름은 천국의 생명책에 묻혀있지 않다. 하나님 앞에 이름표를 달고 있을 필요가 없다. 왜냐하면 당신은 하나님의 전부이기 때문"이라고 말했다.


골드만삭스의 ‘밀레니얼 세대 보고서’에 따르면 이들은 이전 세대보다 운동을 자주하고 스마트한 식사를 하며 훨씬 낮은 흡연율을 보인다. 또 모바일 앱을 이용해 신체 활동을 기록하는가 하면 한 끼 식사를 하더라도 적극적인 검색을 통해 더 건강한 옵션을 찾아낸다.
밀레니얼 세대에게 건강이란 단순히 ‘아프지 않은 것’이 아니라 올바른 먹거리 섭취, 규칙적인 운동 등 건강한 라이프 스타일을 통칭하는 개념이라 볼 수 있다. 이들은 건강 관련 카테고리에 있어 소비를 아끼지 않으며 다양한 방식을 통해 보다 능동적으로 웰빙을 추구한다.
실제로 식물성 식품 제조사인 스위트얼스푸드사가 미국 밀레니얼 세대 2000명을 대상으로 한 설문에 따르면 이들이 식품 구매 시 중요하게 고려하는 요소는 가격(48%), 영양(46%), 식품첨가물 유무(40%), 유기농(39%), 식물성(37%) 순이었다. 가격만큼이나 식품의 영양성분과 원재료의 순수성을 중시한다는 뜻이다.
이와 같이 올바른 식습관을 추구하는 밀레니얼 세대를 겨냥하기 위해 국내외 식음료 브랜드들은 차별화한 원재료와 영양학적 가치를 자랑하는 제품을 통해 2030세대의 마음을 사로잡고 있다.
◆“아이스크림까지 원재료 따지나요?”
하겐다즈는 원재료하면 빼놓을 수 없는 독보적인 프리미엄 아이스크림 브랜드다. 순수하고 질 좋은 재료만으로 깊고 진한 맛을 내 밀레니얼 사이에서 ‘고퀄리티’ 아이스크림으로 사랑받고 있다. 그 배경에는 세계 각지에서 선별한 좋은 원료만을 고집해온 장인정신이 있다.
우선 지속적인 품질 테스트를 거쳐 엄선한 크림, 우유, 설탕, 신선한 달걀만을 공통 베이스 재료로 사용하고, 폴란드산 스트로베리, 마다가스카르산 바닐라, 벨지안 초콜릿 등 프리미엄급 원료만을 추가해 각기 다른 플레이버를 만들어 낸다. 하겐다즈의 스테디셀러인 스트로베리 아이스크림에 사용할 완벽한 딸기를 찾는 데까지는 무려 6년이 걸렸다는 창업자의 일화에서 고급 원재료 확보에 대한 끝없는 노력을 엿볼 수 있다. 스트로베리, 바닐라, 초콜릿 등 특별할 것 없는 클래식 플레이버로도 까다로운 입맛의 밀레니얼 소비자를 사로잡은 비결이다.


신동혁이 그의 친구, 23살의 북한 사람의 죽은 시체를 기어 올랐을 때, 그는 그를 관통한 전기 총격의 전류를 느낄 수 있었습니다.
운이 좋게도, 신씨는 그가 입고 있던 바지로 그의 친구의 시체를 연결 시켜, 가시 철사 울타리를 통한 치명적인 전압의 흐름의 대부분으로부터 그를 보호할 수 있었습니다.
신씨의 친구, 박영철은 울타리에 먼저 도착했고, 그의 상체를 전기가 통하고 있는 가장 낮은 두 가닥의 전선을 통해 밀었습니다. 그럼에도 불구하고, 그 전류는 너무 강력해서 박씨를 몇 초 만에 울타리에 붙게하여 죽였습니다.
언론가Blaine Harden이 “14 수용소로부터의 탈출”에서, 강제 노동 수용소에서의 신씨의 삶에 대한 사로잡는 설명과 함께 적었습니다. “그[박씨]의 무게가 눈에 덮힌 땅에 반하여 돌았고 이는 울타리에 작은 간격을 만들며 바닥의 전선을 허물었습니다.”
박물관 밖은 춥고, 비바람이 불었고, 북한 탈북자는 그가 원할 때 언제든지 그의 집이 있는 남한의 수도인 서울에서 워싱턴까지 박물관을 방문한다고. 말했습니다. 이번이 미국 대학살 추모 박물관에 다섯번째 방문이었습니다.
“매 순간이 의미 있습니다,” 우리가 나치의 득세 전시를 통과하여 걸었을 때 신씨는 통역사를 통해 말했습니다. “나치 대학살의 유대인 피해자들이 시달린 고통과 제가 본 [북한의] 감옥 수용소내의 고통은 매우 비슷합니다.”
그의 어깨는 과중된 노동으로 인해 살짝 굽었고; 그의 등과 뒤쪽의 피부는 지하 수용소에 있는 불로 인한 고문으로 부터 상처가 났습니다; 그의 치골부위의 피부에는 목탄 불을 지기위해 사용된 철고리로로 부터 난 물집으로 부터 상처가 있습니다; 그의 두 정강이는 전류가 흐르는 울타리로 부터 망가졌고 그의 가운데 손가락의 관절은 잘려 나갔습니다 — 14 수용소 공장에서 재봉틀을 떨어뜨렸다는 이유로 그가 받은 처벌입니다.
워싱턴 D.C.에 위치한 미국 대학살 추모 박물관에서 신동혁 씨. 사진:Jared Sichel
그러나 그는 그의 통역사와 한국어로 이야기 할때는 가끔 그는 빙그레 웃거나 그의 통역사가 즉각적으로 저에게 그가 말한 유머있는 무언가를 통역해 주었습니다.
그는 현재 서울에 있는 아파트에서 살고 있으나, 신씨는 수업을 듣거나 정규직의 직장은 없습니다; 그는 그의 친구중에는 “14 수용소로부터의 탈출”을 판매하며 편안히 살기 위해 심지어 충분한 돈을 버는 친구 들이 있다고 말했습니다. 그는 또한 북한 내에 정규직 직장으로 키우고자 하는 비영리 단체를 설립했습니다.
신씨의 통역사는 신씨가 그의 연설과 등장에 관한 어떠한 돈도 받기를 거부한다고 말했습니다. 그러나 기관들이 돈을 지불하고 싶어할 때에는, 가끔씩 그 돈은 북한 내로 곧장 들어 갈 것이라고 했습니다.
박물관에서 신씨는 1945년 수 천명의 부패하고 있는 시체가 해방된 나치 강제 수용소로부터 불도저로 땅을 파헤치고 있는 끔찍한 사진들을 발견했습니다.
신씨가 그의 아버지의 삼촌이 한국 전쟁 (1950-1953) 당시 남한으로 도망 간 두 삼촌을 가진 아버지의 아들이란 이유로 범죄를 저질렀다 하여 거기 있었습니다. 독재적인 명령에 의하여, 그것은 3대에 걸쳐 그 삼촌의 친척들은 수감되어야 하고, 대중으로부터 격리되어야 한다는 것을 의미하였습니다. 그는 그의 어머니, 장혜경씨에게 어떻게 그녀가 수용소로 오게 되었는지를 절대 묻지 않았고 — 그의 어머니도 그에게 그 이유를 절대 말하지 않았습니다.
대학살 이전 삶이 있었던 유럽의 유대인 가족들과는 다르게, 신씨는 오직 14수용소만 알았습니다. 그만의 설명에 따르면, 그는 완전한 인간이 아니었습니다. Harden에 따르면, 그 수용소는 30마일 길이 그리고 15마일의 너비의 대략 로스앤젤레스 도시만하다고 합니다. 그의 집은 네 가족과 공유하는 일층 건물이었고, 신씨와 그의 어머니가 한방을 가졌고 매일 밤 서로의 옆에서 콘크리트 바닥에서 잤습니다.
Harden이 적었듯이, 신씨는 종종 그의 엄마의 식사를 먹곤 했습니다; 이것은 그의 엄마를 배고프게하는 결과를 초래하지 않았습니다. 그가 어렸을 때, 그는 그의 엄마가 밭에서 일하고 있었을 때 방 주위를 뒤지곤 했습니다. 만약 그녀가 집에 돌아와 음식이 사라진 것을 알아차리면, 그녀는 신씨를 괭이나 삽으로 종종 심하게 때렸습니다.
신씨는 희근이라고 하는 한 명의 형이 있었습니다. 하지만 신씨는 그를 거의 알지 못했습니다. 신씨가 4살때, 희근씨는 그 집을 나갔습니다 — 이것은 12살에 의무이고 그의 작업장에서 가까운 기숙사에 들어갔습니다. 신씨는 또한 신경섭이라는 수용소에 사는 아버지가 있었는데 그는 거의 그를 알지 못했습니다.
신씨의 부모들은 보위부에 의해 주선된 “결혼”을 했습니다 — 그의 아버지에게 “수용소의 기계 수리소의 금속 선반 가동에 대한 능력”의 보상으로서라고 Harden이 적었습니다.
북한의 나머지 학생들과는 다르게, 수감자들은 김씨 정권만의 신과 같은 자비에 의해 고안된 세뇌를 당하지 않습니다. 그것보다, 그들은 거의 배우지 않습니다.
신씨는 수용소에서 태어난 아이들은 의도적으로 계속해서 무지상태로 있게 된다고 믿습니다. 외부에서 북한 사회, 또는 아마 심지어 중국 또는 남한에 대해 무언가를 알고 데려와진 아이 수감자를 위한 수업은 다른 곳에서 이루어 집니다.
탈출을 시도한 자의 아들을 믿을 수 없었던 감시 요원들은 신씨를 지하 감옥에 8개월 동안 수감하였고, 초기에는 그를 잔인한 고문을 하였고 친절하고 늙은 남자와 공유하는 어두운 방에 단지 생존 할 수 있을 정도의 맛없는 음식만 먹였습니다.
그의 어머니와 형의 탈출 계획을 발견 한 후 , 신씨는 14 수용소 내의 비밀 지하 감옥에서 7개월 동안 갇혀 있었습니다. 그는 13살 이었습니다.
11월 말, 그의 석방에 따라, 감시 요원들은 그에게 지하 감옥에 관해 말하는 것에 대한 금지 동의서에 도장을 찍게 했습니다. 다시, 그는 수갑이 채워졌고 눈이 가려졌으며, 그 후 그의 어렸을적 집에 가까운 밭으로 옮겨졌습니다 — 그가 몇몇 연중 처형을 가장 많이 목격한 곳과 같은 곳의 밭이었습니다.
감시 요원이 그의 수갑과 안대를 제거하고 그를 앉혔습니다. 그 후, 그의 어머니와 형은 끌려나와 교수대와 땅에 나무로 만들어진 막대기로 이끌렸습니다. 장혜경은 그녀의 아들의 시선을 끌려 했지만, 그는 보기를 거절했습니다. 그녀의 어머니가 매달아 졌을때, 그 순간 그는 그 탈출 계획과 함께 그의 삶을 위험에 빠뜨린것에 대해 그녀가 죽음을 당할만 하다고 생각했습니다.
나무로 된 막대에 묶여진 그의 형이 다음 차례였습니다: 각각 세 명의 감시 요원은 그를 즉시 죽이며 세 발을 쐈습니다. 신씨는 형 또한 죽음을 당해 마땅하다고 느꼈습니다.
나치와 다르게, 그러나, 북한 정부는 대량 살상의 정책을 가지고 있지 않습니다 — 신씨는 기아, 고문, 그리고 노예 노동의 조합은 오래 계속된 사형선고가 될 수 있다고 지적했습니다.
나치와 대응하는 것처럼, 북한 정부는 때때로 특정 화학물의 효능을 실험하기 위해 수감자들을 실험실의 쥐처럼 이용합니다. 신씨는 수감요원들이 15명의 수감자들에게 그들 스스로를 문질러 바르기 위해 화학적 용해를 주었던 것을 기억합니다. 그 후 얼마 안되어 그들은 부스럼을 개발하였습니다.
한 탈북자에 의해 밀수된 한 공식 문서에 따르면 39살의 인훈나가 “액체 가스 화학무기의 인간 실험 대상 목적을 위해” 22 수용소로 이송되었다고 합니다.
지하 감옥에서, 감시 요원들은 그의 어머니와 형의 계획된 탈출에서 신씨의 역할을 찾아 내기 위해 그를 석탄 불 위에서 고문했습니다. .
2004년, Simon Wiesenthal Center의 협회 학장인 Rabbi Abraham Cooper는 이러한 실험에 참가당한 것을 주장하는3명의 탈북자를 만나기 위해 서울로 갔습니다.
Cooper는 미국 북한내 인권 보장 위원회의 이사회 위원이고 최근 Rodman의 북한과의 수치스럽고 압력이 가해지는 “농구 외교”와 관련해 활동적으로 일해왔습니다.
“저는 절대 두 번째 탈북자가 부모들과 그들의 아이들의 유리에 둘러쌓여진 방에서의 서서히 오는 죽음을 지도한 것에 대한 묘사를 하는 그의 고통을 잊을 수 없을것입니다, “Cooper는 12월 이 신문의 사설란에 적었습니다. “얼마나 그 고통이 가해졌고 그 운없는 부모들이 숨쉬기 위해 공기를 그들의 죽어가는 아이들의 폐에 주입하는 충격적인 세부사항이 절차에 따라 적혔고 분석을 위해 북한의 독가스 제품과 제품 향상을 맡은 사람들에게 전해졌습니다.”
대학살 박물관에서, 구역에서 구역으로 천천히 지나며, 신씨는 동료 유대인을 감독하기 위해 독일인이 할당한 유대인 수감자들인, 상세한 나치의 카포 사용 전시관에 이끌렸습니다.
나치 감시 요원은, 유대인에게 주어진 상대적인 힘을 가진 신분은 효율성만을 위한 문제가 아니었습니다; 이것은 유대인들이 서로를 반하게 되었습니다, 카포는 독일의 감시요원만큼 악랄했습니다 — 14 수용소에서 신씨가 본 채택된 전략이었습니다.
“특정 감옥 숙마자들은 그 감옥 수감자들의 구역 지도자 입니다,” 그 수용소의 계층구조에 대해 설명하며 신씨가 말했습니다. “그들은 그들 스스로 또는 그 수용소 감시요원들의 명령하에 다른 수감자들을 통제했습니다.”
신씨는 북한의 위기에 관해 아는 묘책이 없다고 말했습니다. 그러나 그가 알고 그를 실망시키는 것은 히틀러, 스탈린, 마오, 그리고 포트가 수행한 비슷한 정치적 학대와 대량 수감을 가능하게 한 같은 종류의 무관심이 21세기의 노동 강제 수용소에 보이는 전 세계의 무지와 무관심이 다를 것이 없기 때문입니다.


지난달 31일 정식출시에 앞서 프리오픈 서비스가 진행되고 있다. 카카오게임즈는 프리오픈 나흘만에 약 15만명이 회원가입을 했고 매일 10만여명이 게임을 플레이하고 있다고 밝혔다. PC방 차트 서비스 더로그 기준으로도 지난 3일부터 나흘간 PC방 이용시간이 일평균 3만2000여시간으로 빠르게 상승하며 전체 11위로 급상승했다.
◇3개월마다 리프레시, 캐릭터 성장 빌드 ‘무궁무진’
패스 오브 엑자일에서 가장 주목받고 있는 것은 핵 앤 슬래시 장르 특유의 타격감, 유저 고유 캐릭터를 성장시킬 수 있는 캐릭터 빌드, 그리고 3개월마다 1레벨부터 새로 시작하는 리그 시스템으로 갭 차이를 없앤 점이다.
이 중 가장 큰 특징은 1300개 이상 존재하는 스킬을 어떻게 구성하는지에 따라 다양한 캐릭터를 육성할 수 있다는 점이다. 능력치 제한에 따라 착용 아이템에 제한이 있는 것은 다른 RPG와 비슷하다. 하지만 직업에 따른 아이템 제한이 없어 마법사 캐릭터가 힘 스킬을 쓰거나 전사 캐릭터가 마법을 사용하는 것이 가능하다.
패스 오브 엑자일은 듀얼리스트, 쉐도우, 머라우더, 위치, 레인저, 템플러, 사이온 등 7개 캐릭터가 있다. ‘군주의 미궁’을 완료하면 직업 별로 준비된 총 19개 전직 클래스 중 하나를 선택할 수 있다. 각 캐릭터는 3개 전직 클래스가 될 수 있고 액트 3에서 퀘스트를 통해 ‘사이온’을 구출해 플레이하면 다른 전직 클래스를 조합할 수 있는 ‘어센던트’로 전직할 수 있다.
또 다른 특징은 대표적인 판타지 RPG 상징인 물약 시스템이다. 대부분 체력과 마나 회복 물약은 소모 아이템인데 패스 오브 엑자일에서는 ‘플라스크’에 물약을 채워 들고 다닌다. 사용할 때마나 내용물이 줄어 모두 소모하면 마을로 돌아가 다시 채워야 한다. 더 좋은 병으로 바꾸면 용량과 효과가 커지고 다른 옵션을 2개 붙여 다양한 효과를 추가할 수도 있다. 회복 외에도 치명타 확률 증가, 이동속도 증가 등 특수효과를 부여하는 플라스크도 사용할 수 있다.


동물이 도덕적 지위를 가진다는 명제의 핵심 근거는 ‘감응력’이다. 동물 또한 인간과 같이 고통을 느낄 수 있는 능력을 가지고 있다는 것이다. 도덕적으로 고려해야 할만한 특정 수준 이상의 감응력과 유해 수용력이 있는 동물이라면 윤리적으로 인간과 동등하게 대우해야 한다는 것이 저자의 주장이다.
같은 것은 같게 다른 것은 다르게 대우해야 한다는 평등의 대원칙은 그 자체만으로 완전하지 않다. 무엇이 같을 때 같게 대우해야 하는지 그 기준은 각자 다르다. 누군가는 머리카락이 있는 존재라면 같은 것을 같도록 대우해야 한다고 주장할 수도 있다. 즉, 감응력을 가지고 있다는 사실로부터 평등하게 대우 받아야 한다는 당위를 설득력 있게 도출할 수 있어야 한다.
칸트에 따르면 ‘인간은 인간 그 자체로 평등’하다. 그렇다면 감응력에 대하여도 똑같이 말할 수 있을까? ‘감응력 있는 존재는 감응력 있기 때문에 평등하다.’ 나는 이것이 전혀 말도 안 된다고 생각하지 않는다. 인간이 인간 그 자체로 평등한 보편원칙이 인간의 이성 에서 도출된다면 동물과 인간이 평등한 이유도 감응력에서 도출될 수 있을 것이다.
고통을 느끼지 못하는 장애를 가진 사람이 있다고 하자. 이 사람을 윤리적으로 대하는 이유는 그가 감응력을 가지지 못했지만 ‘인간’이기 때문이다. 감응력을 평등의 기준으로 내세우는 것이 전혀 말도 안 되는 것은 아니지만 대부분의 사람들은 어떤 존재가 감응력이 있다고 하여 평등하다고 생각하지는 않는다.
도덕적 지위의 조건을 인간이 아닌 감응력을 가진 동물로까지 보편적으로 확장하기 위해서는 엄청난 패러다임의 변화가 있어야 한다. 그 변화의 수준은 동물이 의사소통 능력을 갖게 되는 정도이다. 역사적으로 어떤 ‘해방’에는 억압된 주체와 사회 간의 의사소통 과정이 있었다. 동물은 의사소통 능력이 없다. 지금은 동물의 도덕적 지위를 주장하는 대리인들이 있을 뿐이다. 동물에게 도덕적 지위를 인정한들 정작 그 주체인 동물은 그 사실을 모른다. 그렇다면 그것을 동물 그 자체로의 도덕적 지위라고 할 수 있을까? 이것은 도덕적 지위를 수여하는 인간의 시혜적인 시선일 뿐이다.


최근 코로나19의 수도권 확산, 국회 상임위원장 자리를 둘러싼 여야의 대치와 정의연의 회계처리 의혹 등의 복잡한 나라 안 사정에 많은 사람이 지쳐가고 있다. 이런 와중에 북한은 연일 군사적 행동의 위협을 해오고 있고, 그동안의 남북한 합의는 종잇조각이 돼버렸다. 이런 문제는 상대방과의 신뢰를 바탕으로 해야 하는데, 남과 북은 서로 같은 문제를 보는 관점이 달라 쉽게 신뢰가 쌓일 상황은 아닌 것 같다. 이런 복잡한 사회상황에서 정신과 의사로서 유독 생각나는 사람은 카를 구스타프 융이다.
카를 구스타프 융(1875~1961)은 스위스의 정신의학자이자 분석심리학을 창시한 사람이다. 그는 초기 프로이트의 사상에 동의하여 제자 겸 동료로서 함께했지만, 무의식에 대한 너무나 정형화되고 기계적인 프로이드의 관점에 회의를 느껴 결국 결별하게 된다. 융은 무의식을 개인적 무의식, 집단적 무의식 등으로 보기도 하고, 콤플렉스, 아니마, 아니무스 등의 개념으로 무의식의 경계를 확장하였다.
필자는 그의 사상을 한 마디로 표현하자면 ‘통합’이라고 하고 싶다. 그는 우리 개인의 정신은 의식, 무의식이 끊임없는 대립을 이루면서 그 속에서도 조화와 통합을 위해 역동적으로 움직인다고 하였다. 사랑과 미움, 내향과 외향, 아름다움과 추함, 남성과 여성 등 많은 서로 대극들이 있으며 이런 대극 간의 긴장은 끊임없이 계속된다는 것이다. 그러나 만약 이런 양극 중에서 하나만 취하고 다른 하나를 버린다면, 또는 하나를 아예 없애버리려고 한다면, 우리의 무의식은 억압된 상태로 있다가 더욱 힘을 키워 후일 의식을 사로잡게 된다고 했다. 동양의 음양 사상과도 맥이 통하는 것이다.
즉, 대극 간의 대립과 긴장은 계속해서 우리의 정신을 움직이게끔 하는 동력이자 균형을 유지하는 기반이다. 그렇기 때문에 의식이 너무 한 방향으로 가고 있거나 마음이 양극 간 균형과 통합의 상태를 잃으면 우리의 정신은 일종의 경고를 하고, 이것이 ‘노이로제’라는 병으로 나타난다고 했다. 경고는 병의 긍정적인 측면인 것이다. 융은 인간 정신에서 일어나는 이러한 과정들을 보며, 삶에 대한 겸손을 배우게 된다고 했다.
작금의 우리나라 상황은 극심한 대립과 극단적인 성향, 분열과 대립, 증오와 적대감 속에서 상대방을 인정하고 균형을 유지하기보다 다른 한쪽을 없애려는 경향이 대세를 이루고 있다. 융의 시각에서 보면 우리의 정신은 결국 이런 분열과 대립을 통합으로 가게 돼 있다. 상대방을 누르면 누를수록 당장은 힘이 약해지겠지만, 억눌림을 통해 힘을 얻게 되어 미래에는 더 크게 현재의 의식을 지배하게 될 것이다. 마치 풍선을 누르면 당장은 작아지지만, 그 내부의 압력은 증가돼 결국 폭발할 수밖에 없는 것과 같은 이치이다. 이것이 우리 마음의 작동원리이자 자연의 이치이다.


대학 시절 학생회실에 가면 ‘날적이’가 있었다. 긴 회의탁자에 아무렇게나 펼쳐져 있는 날적이는 오늘날로 치면 페이스북이나 트위터 같은 소통의 네트워크 장치였다. 노트를 펼쳐 글을 읽어가면 대학생들의 고민이 고스란히 묻어났다. 누군가는 자신이 읽은 책의 구절을 써놓기도 하고, 누군가는 만화를 그리고, 또 누군가는 민주주의에 대한 거의 강령에 가까운 장광설을 펼쳐놓기도 했다. 동감하는 구절을 발견하면 거기에 답신을 보충하는 사람도 있었는데, 그때도 오늘날 ‘도배’라고 흔히 말하는 왕성한 필력을 자랑하는 이들은 있었다.
반면 나는 날적이에 뭔가 쓰는 일을 꺼렸다. 필적을 보면 누구 글인지 알기 십상인데, 나 자신을 불특정 다수에게 노출하는 일이 부담스러웠던 것이다. 그것이 내밀한 것이면 내밀한 것일수록 더욱 그러해서, 날적이를 통해 타인의 생각을 관조하는 일은 즐겼어도 쓰지는 않았다. 날적이를 쓰는 사람은 동시에 날적이를 읽는 사람이기도 했다. 국문과 학생들이었으므로, 날적이에 써 있는 글은 청춘기 특유의 다소 과잉된 정념으로 충만했던 것 같다. 사랑도 혁명도 마찬가지였다. 설사 그것이 사적인 기록이라 할지라도 실시간으로 대면하는 동료들이 기타를 치고, 타자기를 두드리고, 바둑을 두고, 대자보를 쓰는 공간에서의 글쓰기였던 만큼, 그것은 말하자면 학생들의 공적 소통의 장처럼 느껴졌다.


전광훈 목사가 대표회장으로 있는 한국기독교총연합회(한기총) 대표회장이 교회에 대한 지자체의 행정조치를 종교탄압이라고 규정하며, 모여서 하는 예배가 지속돼야 한다고 강조했다.
한기총은 증경대표회장단 및 임원 일동 명의로 ‘교회에 대한 예배중지 행정명령은 위법이며 종교탄압임을 천명한다’라는 성명을 발표했다.
한기총은 “정부가 방역수칙을 지키지 않았기 때문에 교회에서 예배를 드릴 수 없게 하는 조치는 부당하며, 심각한 종교탄압이다. 성도들은 예배를 드리기 위해 스스로 교회로 나오며, 주일예배를 생명처럼 여기고 지킨 신앙을 가지고 있다. 코로나19 사태가 전시와도 같은 상황이라고 하는데, 전쟁 중에도 예배를 드렸던 한국교회임을 안다면 서울시가 함부로 이런 명령을 내릴 수 없었을 것”이라고 밝혔다.
한기총은 “정부에서 코로나19의 확산방지와 방역을 위해서 최대의 노력을 하고 있고, 교회도 온라인으로 예배를 드리거나, 모여서 예배를 드릴 경우 방역수칙을 따르고 있다. 교회에서 예배드리는 280여 곳을 서울시에서 조사하고 행정지도를 했으며 지도를 따라 시정했다는 것은 교회가 정부에 최대한 협조하고 방역수칙을 준수하고 있음을 보여주는 것”이라고 했다.
한기총은 “서울시가 방역수칙을 어겼다는 근거로 사랑제일교회에 집회금지 명령을 내렸다. 예배 참석자들이 거리를 유지하지 않고, 참석자 명단을 제대로 작성하지 않고, 일부는 마스크를 쓰지 않았다는 이유에서다. 그러나 그러한 이유를 감안하더라도 정부가 교회를 상대로 예배드리는 것을 막는 심각하고도 중차대한 행위에 대해서 한국기독교총연합회는 결코 묵과할 수 없다. 주일예배는 한국교회가 생명처럼 지켜온 신앙이기 때문”이라고 전했다.
한기총은 “성도들은 예배를 드리다가 병에 걸린다 하더라도, 심지어는 그 병으로 인해 죽는다 하더라도 주일예배를 지키고자 하는 마음으로 예배를 드리러 나오는 것”이라고 설명했다.


유럽에서 가장 높은 터널 슬라이드 또는 70미터 높이에서 시작되는 100미터 구간의 짚라인을 타고 내려오며 케른텐 주의 청량한 전경을 오감으로 만끽해보자. 특히, 짚라인은 여름인 7,8월에만 한시적으로 이용할 수 있다. 또한, 케른텐 테르메 스파에서는 파도 풀과 유수풀 그리고 다양한 워터 슬라이드 시설을 갖추고 있어 시원한 물놀이를 즐기기 좋다. 특히, 수온은 34도로 유지되며 매달 두 번째 수요일은 가족 고객만 즐길 수 있는 패밀리 사우나가 진행되어 아이와 함께 즐기기 좋다.
▲ 빌더 카이저 산에서 체험활동 © 티롤주관광청
푸르른 알프스의 자연 속에서 좀 더 활동적인 휴가를 즐기고 싶다면 티롤 주의 빌더 카이저(Wilder Kaiser) 산과 비베르비에르 알파인 슬라이드(Biberwier Alpine Slide)가 제격이다. 빌더 카이저 산에서는 하이킹, 암벽 등반을 즐길 수 있고 어드벤처 파크가 있어 액티브한 여행을 즐기고자 하는 가족에게 이상적이다. 특히, 혹쇨의 마녀의 물(Witch’s Water Hochsöll) 어드벤처 파크에는 물놀이를 즐길 수 있는 공간과, 맨발로 걸을 수 있는 산책로, 예술과 공예 체험 등 아이와 함께 체험이 가능한 다양한 시설이 준비되어있다. 특히, 2km에 달하는 산책로는 오스트리아에서 가장 긴 맨발 산책로로 조약돌, 자갈이 섞여 있어 걷는 것만으로도 마사지 효과를 얻을 수 있다. 또한, 비베르비에르 알파인 슬라이드는 숲속에 위치한 1.3km의 트랙에 40개의 커브와 직선도로, 터널 등을 갖추고 있어 아이들뿐만 아니라 온 가족이 알프스 자연과 하나 되어 스피드를 즐기기에 안성 맞춤이다.
▲ 첼암제_카프룬 전경 © 첼암제카프룬


그런데 맥을 사용하다보면, 특히 한국에서는 맥의 활용성이 그렇게 높지 않음을 알 수 있는데 아마도 주로 사용하는 어플리케이션이 윈도에 맞춰져 있는 경우, 아니면 웹 서핑을 할 때 ActiveX를 사용하는 사이트를 많이 이용하는 경우라면 맥을 사용하는데 무척이나 불편하다. MS 오피스의 경우 맥용 오피스가 존재하지만 정말로 인내심을 갖고 사용하거나 기능적인 부분에 대해서 많이 포기하지 않으면 사용하기 어려운 수준이라는 평가를 받고 있으며(실제로 예전에 사용해봤는데 영 아니올시다였다. 참고로 2010년도 얘기다) 사파리, 크롬, 파이어폭스와 같은 비 IE용 웹브라우저들이 존재하지만 여전히 한국 내 웹서비스들은 IE를 기준으로 돌아가는 경우가 많기 때문에 사용성에 불편함이 존재한다.
이런 경우때문에 많은 맥 사용자들이 맥을 맥답게 사용하지 못하고 부트캠프를 깔아서 윈도 전용 머신으로 사용하거나 VMWare, Virtual Box, 그리고 패러럴즈와 같은 가상화 솔루션을 사용하여 맥 위에서 윈도를 같이 사용하곤 한다. 부트캠프의 경우 아예 맥을 윈도 머신으로 만들어주니 따로 얘기할 것은 없을 듯 싶고 Virtual Box의 경우 무료이기는 하나 기능에서 좀 미진한 부분이 있어서 맥 사용자들은 윈도와 맥을 동시에 사용하기 위해서 보통 VMWare나 패러럴즈를 많이 이용한다. 오늘은 그 2가지 맥용 가상화 솔루션들 중에서 패러럴즈에 대해서 이야기해볼까 한다. 최근에 패러럴즈 데스크탑이 버전 9을 내놓았다고 하기 때문이다. 참고로 VMWare는 OS별로 다 지원을 하지만 패러럴즈의 경우 맥 계열만 지원한다. 그런면이 오히려 맥 위에서의 가상화에 집중하도록 해서 성능적인 부분과 기능적인 부분에서 만족율을 높여주는 요인으로 작용하지 않나 싶다.
위에서도 언급했듯 패러럴즈 데스크탑 9(PD9)은 맥 위에서 윈도를 구동시켜주는 가상화 솔루션이다. 부트캠프의 경우 재부팅을 해서 윈도로 전환해야 하는데 PD9은 맥의 재부팅이 없이도 윈도를 구동시켜준다(VMWare나 Virtual Box와 같은 가상화 솔루션이 다 그렇게 동작한다). 개인적으로 맥을 사용할 때에 윈도를 구동하기 위해서 PD6부터 쭉 사용해왔는데 만족도가 꽤나 높은 편이다. VMWare보다는 시스템 자원을 가져다가 쓰는 것이 더 높기 때문이라는 생각이다. VMWare와 PD를 비교해보면 가상화에 대한 안정성 부분은 VMWare가 PD보다는 약간 높다는 평가를 받지만 맥 위에서 돌아가는 윈도의 성능을 비교해보면 PD가 VMWare보다는 상대적으로 높게 나온다. 맥의 시스템 자원을 더 윈도쪽에서 할당해서 쓸 수 있게 하는 기술은 패러럴즈가 좋기 때문이 아닐까 생각해본다.
이번에 출시된 PD9은 이전 버전에 비해서 클라우드 스토리지 서비스에 최적화가 되었다고 한다. 아이클라우드나 드롭박스, 구글 드라이브, 스카이드라이브에 최적화 되었으며 또한 맥의 기능인 런치패드를 PD9 위에서 구동하는 윈도에서도 사용할 수 있도록 커스터마이징 되었다고 한다. 무엇보다 PD9의 핵심은 조만간 발표된 애플의 차세대 OS인 OS X 매버릭스(10월에 발표된다고 알려져있다)를 지원한다는 점이다. 또한 윈도 8과 곧 정식으로 출시될 윈도 8.1 지원이 강화되었으며 윈도 8 계열에서는 없던 시작버튼(물론 8.1에서는 생기기는 했지만 그런 수준이 아닌 윈도 7과 같은 수준의 시작버튼)을 지원하고 전체 화면으로 돌아가던 윈도 8의 모던 UI 앱들을 창 버전으로 지원한다는 것이 특징이다.
맥에서 지원하는 다양한 기능을 윈도에서도 지원할 수 있도록 기능을 향상시킨 것도 중요 포인트인데 파워냅 기능과 썬더볼트, 파이어와이어 저장기기를 윈도에서 제대로 사용해줄 수 있게 지원하는 점, 맥에서 여러 모니터를 사용할 때 사용성을 높히는 스티키 멀티 모니터 기능의 윈도 지원도 눈에 띄는 PD9의 기능이라고 보면 된다.
PD9는 이전버전에 비교해 디스크 성능은 40%, 가상화 환경 위에서의 부팅, 일지중단, 종료, 재시작과 같은 작업의 실행속도는 25%, 가상화 환경 위에서의 대기모드 전환 속도는 20%, 3D 그래픽과 웹브라우징 속도는 15%씩 성능이 좋아졌다고 한다. 좀 더 쾌적한 윈도 환경을 제공해준다고 생각하면 될 듯 싶다.
또한 윈도만 지원하는 것이 아니라 리눅스 지원도 강화되었는데 지원 리눅스의 개수가 5개로 늘었고 리눅스 게스트 통합을 통해 리눅스와 맥 사이의 향상된 통합 기능을 지원할 수 있게 되었다. 즉, 리눅스 위에서 맥의 자원을 손쉽게 갖다 쓸 수 있게 되었다는 얘기다.
가장 중요한 것은 이 녀석의 가격일 듯 싶다. 일단 보도자료를 통해서 공개된 PD9의 가격은 소비자 가격은 89000원(VAT 포함)이며 기존 PD7, PD8 사용자의 경우에는 업그레이드 비용이 55000원(VAT 포함)이라고 공시되어 있다. 그리고 8월 15일 이후에 PD8을 산 사용자에 한하여 PD9으로 무상 업그레이드가 지원된다고 한다. 가격적인 부분은 공식 홈페이지를 살펴보면 될 듯 싶다.
PD9과 함께 패러럴즈는 아이패드용 패러럴즈 액세스도 함께 내놓았는데 PD9 구입자에게는 액세스 6개월 사용권을 무상으로 지급한다고 한다. 패러럴즈 액세스는 PC나 맥에서 사용하는 어플리케이션을 아이패드를 통해서 원격으로 접근해서 마치 아이패드에서 이들 어플리케이션을 전용 어플리케이션처럼 사용할 수 있게 해주는 아이패드 전용 솔루션이다. 참고로 패러럴즈 액세스는 년간 서브스크립션 방식으로 제공하며 79.99 달러(그냥 80달러라고 하면 편할테데 -.-)에 앱스토어를 통해서 구매가 가능하다고 한다.
간담회에서 본 PD9의 모습은 꽤나 인상적이었다. 특히 윈도 8 모드에서 모던 UI용 어플리케이션을 창모드로 지원해주는 부분도 그랬고 윈도 7과 같은 형식의 시작버튼을 지원해주는 것도 맘에 들었다(물론 윈도 8의 특색을 죽인다고 얘기할 수도 있겠지만 이미 그 부분에 대해서는 윈도 8.1에서 시작버튼을 어느정도 되살린 점을 봐서 MS도 잘못생각하고 있었다는 것으로 판단할 수 있지 않을까 싶다). 그리고 앞서 얘기했듯 맥 위에서의 윈도 성능은 패러럴즈가 VMWare보다는 상대적으로 좋았다는 생각이 든다(둘 다 사용해봤고 몸소 체험해봤다. 또한 인터넷에서의 반응도 얼추 그렇다). 다만 패러럴즈가 윈도 환경을 지원하지 않는다는 것이 좀 아쉽다. 농담삼아서 윈도 환경에서 맥 환경을 가상화로 만들어줄 수 있으면 좋을텐데 하는 생각이 들었다. 해킨토시 방식이 아닌 정식으로 말이다. 물론 애플에서 거부하겠지만서도.


홍콩 추천식당: 인도네시아 레스토랑 SEDAP GURIH 커즈웨이베이에 가면 원형으로 이어진 육교가 있습니다. 그 모양이 특이하고 거리를 모든 방향으로 볼수 있어서 사진을 찍기 위해 그곳에 가시는 분들이 간혹 있습니다. 그 육교의 아래에 위치한 인도네시아 레스토랑에 다녀왔습니다. 식당의 이름은 세답구리? SEDAP GURIH입니다. 저렇게 발음하는게 맞는건지 모르겠군요. 홍콩에는 인도네시아 레스토랑이라고 이름을 걸고 운영하는 식당이 흔하지 않거든요. 여러번 이 곳을 지나치면서 언제 한번 먹어봐야지 생각했었는데, 드디어 가보게 되었습니다. 메뉴판에 있는 사진과 거의 똑같은 모양으로 나온 생선튀김+밥 입니다. 한국에서는 이렇게 통째로 생선을 튀기는 요리는 먹어보지 못했는데, 동남아시아쪽 국가들에서는 이렇게 먹더라구요. 나시고랭 이라고 해서 나시는 쌀밥을 이야기하는..
푸켓타운: 홈메이드 수제 아이스크림 타이비트로 THAIVETRO 오늘은 지난번 푸켓 여행에서 다녀온 홈메이드 수제 아이스크림 매장 타이비트로 THAI VETRO를 소개할까 합니다. 푸켓 올드타운의 심장이라 할 수 있는 탈랑로드와 그 곳을 가로지르는 야오와랏 로드가 만나는 곳에 위치한 이 수제 아이스크림 매장은 다양한 맛의 아이스크림을 맛볼 수 있는 곳입니다. 그리고 여자분들이 좋아할만한 수공예품 악세사리도 판매하지요. 가게 인테리어가 이뻐서 안에서 사진 찍기도 좋습니다. 당연히 아이스크림도 맛있지요. 다양한 종류의 아이스크림을 선택할 수 있고, 콘과 컵도 선택 가능합니다. 콘의 종류도 다양하게 선택이 가능합니다. 맛있어서 추천해요. 이곳의 위치는 아래와 같습니다. 수제아이스크림 타이비트로 푸켓 올드타운 Ice Cream Thaivetro Phuket Old Town ..


특히 한신평은 "자체사업의 양호한 실적에도 불구하고 주력 자회사인 두산중공업의 저하된 신용도와 두산중공업 계열에 대한 지원부담 등을 감안할 때 두산의 신용등급 전망은 부정적이다"고 분석했다.
동사는 1933년 12월 설립된 두산그룹의 모태기업으로서 2009년 1월 사업지주회사로 전환하여 지주회사 역할과 함께 전자, 모트롤, 산업차량, 정보통신 등의 사업을 병행하고 있다. 최대주주인 박정원 두산그룹 회장 및 특수관계자가 2019년 9월 말 현재 동사 보통주 지분의 47.2%를 보유하고 있다.
동사는 두산그룹의 사업지주회사로서, 자체사업 실적뿐만 아니라 두산중공업 등 그룹 주력사들의 사업 및 재무안정성이 신용도에 중요한 영향을 미치고 있다.
한신평은 지주사가 "전자, 산업차량, 모트롤, 정보통신 등으로 사업다각화가 이루어진 가운데 영위사업에서 선도적 시장지위 또는 내부 수요를 바탕으로 안정적인 영업실적을 유지하고 있어 2019년 10월에 전지박·OLED·연료전지 등 성장동력을 인적분할과 면세사업 철수로 일부 사업포트폴리오 측면의 약화가 예상되나 기존사업 역량 집중과 연계사업으로의 확장을 통해 양호한 사업안정성을 유지할 수 있을 전망이다"면서도 "두산중공업 배당 중단 등의 영향으로 연간 1000억 원 내외의 이익을 창출하던 지주 부문 수익성이 크게 저하되고 2019년 9월 누계로 별도기준 영업이익은 전년 동기 대비 53% 감소한 983억 원을 기록했다"고 말했다.
이는 재무부담 증가로 이어진다는 예상이다. 한신평은 "연간 1500억 원 내외 배당과 이자지급, 확대된 운전자본부담, 계열사에 대한 자금소요 등이 지주사 현금흐름에 부담으로 작용하고 있다며 "신규사업 관련 운전자본 증가로 영업현금흐름 변동성이 확대된 상황에서 과도한 배당지급, 두산중공업에 대한 유상증자(1416억 원)과 계열사 지분 투자로 인해 2018년 이후 현금창출력을 상회하는 자금소요가 지속되고 있다"고 지적했다.
한신평에 따르면 1조 원 수준에서 관리되던 두산의 차입금이 지난해 9월 말 1조6000억 원, 분할신설법인 이관 차입금까지 합산하면 약 1조8000억 원까지 확대됐다.
두산의 재무상황 악화에 계열사의 리스크가 부담을 더하고 있다. 한신평은 "자구노력에도 불구하고 그룹 전반의 과중한 재무부담이 지속되고 있다"며 "특히 핵심 계열사인 두산중공업(BBB/부정적)이 사업기반 약화에 따른 신용도 하향압력이 높아지고 있는 점은 사업지주회사인 두산의 신용도에도 부정적인 영향을 미치고 있다"고 말했다.
이어 "2019년 5월 동사가 두산중공업의 1416억 원 규모 유상증자에 참여하는 등 계열사 간 높은 재무적 결속력과 지원의지가 확인됐다"며 "이는 그룹 전반의 재무리스크가 확대된 현 상황에서 두산 재무구조에 큰 부담요인으로 작용하고 있으며 이에 따라 계열 신용리스크 전이가능성과 계열에 대한 지원부담 확대 여부는 두산의 신용도에 있어 중요한 판단 요소이기에 면밀한 모니터링이 필요하다"고 덧붙였다.


이후의 닥터 백은 극이 중반부를 넘어서야 찾을 수 있다. 구자윤이 죽은 줄로만 알았던 닥터 백은 어느 날 갑자기 오디션 프로그램에서 나타난 구자윤을 보고 찾기 시작한다. 초반엔 다소 느리게 전개되는 것을 보곤 조민수는 ‘왜 이러지?’라는 생각을 했다고.
“대본을 보고 촬영을 하면 제 나름 그린 그림이 있을 거잖아요. 뒤의 호흡은 빨랐는데 맨 처음엔 속도감에서 아쉬움이 있더라고요. 제가 촬영한 현장과 다른 속도니까요. 그런데 영화를 다 보고 나니까 알겠더라고요. 이게 박훈정 감독 스타일이구나. 철저하게 1, 2부로 나눠지니까요. 뒤를 위한 서사였죠.”
이는 구자윤의 가족과 명희(고민시)가 함께 오디션 프로그램을 시청할 때 두드러진다. 대화를 나누던 이들은 갑자기 울리는 전화벨에 일시정지가 된 듯 행동과 말을 멈추고 아무도 전화를 받지 않으려고 한다. 이의 정적을 깨는 것이 명희다. 33년의 연기 경력을 가진 조민수가 해석한 ‘마녀’의 이 장면은 차별화였다. 본인이었다면 감독과 다른 선택을 했겠지만 자신의 뜻대로 했다면 그것은 다른 영화와 다른 점이 없을 터였다.
“움직임도 없이 살아있지 않은 느낌이었죠. ‘이 느낌 뭐지’ 했는데 그게 영화를 다 보고 나니까 공포감을 준 거였더라고요. 이런 것들이 보이니까 감독의 색깔이라고 이해했죠. 글로서 보여준 것을 그렇게 자기 얘기를 한 것이라고 느꼈어요.”
극 후반에 닥터 백이 구자윤에게 작품의 세계관을 긴 내레이션으로 설명하는 것도 이해했을까. 이에 조민수는 솔직하게 “연기하기에도 힘들었다”고 밝혔으며 대본으로 처음 접했을 땐 공포로 다가왔다고 회상했다. 같이 연기를 하는 상대가 없이 좁은 공간에서, 모니터를 바라만 보고 혼자 연기하기에 갑갑함도 느꼈다.
“대본에는 가만히 앉아서 모니터를 보고 얘기하는 거였어요. 시뮬레이션을 해보니까 갑갑증이 오더라고요. 어떻게 살아있게 해야 하나 싶었고 감독에게 제 계산대로 움직이고 길게 설명할 테니 알아서 편집하라고 했어요. 그렇지 않고서는 제가 이해를 할 수도 없었을 것 같고 호흡도 끊길 것 같았거든요. 연기는 재밌게 했어요. 구석구석 다 사용하고 싶어서 이 무대를 어떻게 사용할까싶어서 눈을 감고 그려보고, 다녀보고 했어요. 연극 같은 느낌이었죠. 행복했어요.”
조민수가 가진 모든 것을 표현한 닥터 백은 강렬하고 카리스마 넘친다. 상대를 제압하기에 많은 대사가 필요하지도, 거친 액션을 요구하지도 않을 만큼 걸크러시를 발산한다. 그는 매력적이고 새로운 캐릭터를 찾기 위해 4년을 기다린 것 보다는 시나리오가 들어오지 않았음을 털어놨다.
“그동안 시나리오가 안 들어왔는데… 모르겠어요. 복잡하게 생각하지 않아요. 편집에서 잘리면 연기를 못했구나 싶고 안 찾으면 배우로서 아닌가보다 해요. 쉬는 동안 작품을 하려고 했다면 했겠죠. 욕심 때문이에요. 연기가 소비되면 대중이 연기자에게 바라는 것이 없어질 것 같다는 생각 때문에 못했죠. 힘이 있을 때 소비를 아꼈다가 좋은 작품 있으면 소비를 제대로 하고 싶다는 생각이었어요.”
조민수가 ‘마녀’를 선물이라고 표현한 데엔 이유가 있었다. 시나리오상 남자였던 캐릭터를 박훈정 감독이 일면식도 없었던 조민수에게 제안했고, 결국 여자 닥터 백이 탄생했다. 조민수는 박훈정 감독이 이러한 결정을 하기까지 힘들었음을 알고 있었다.
“박훈정 감독님이 쓴 캐릭터가 있을 텐데 그것을 저로 뒤집은 게 얼마나 어려운 일인데요. 그러니 저한텐 선물이죠. 그게 행복한 것 아닐까요? 이럴 때마다 전 행복해요. ‘괜찮아 민수야. 그래도 살만해’하는 느낌이랄까요. 다음 선물도 기다려요. 계획은 없지만 그냥 또 이렇게 흘러가다가 나를 힘들게 하고 고민하게 만드는 작품을 만들면 고민이 행복으로 넘어가는 과정을 겪을 것 같아요.”
1986년 KBS 특채 탤런트로 데뷔해 지금까지 임하고 있는 배우라는 직업은 조민수에게 어떤 의미일까. 그는 몇 분간 생각을 정리하다 말문을 열었다.
조민수는 자신이 연기자라고 느껴지지 않았던 순간에 배우의 역할을 다시 정의했다. 연기의 피드백이 즉시 나타나지 않았던 그때, 가수처럼 대중에게 연기로 힐링을 선사하고 싶었다. 간절함이 절박해지자 신께 기도하며 죽을 때까지 가슴 뛰는 연기를 해달라고 빌었다. 캐릭터를 통해서 희로애락을 표현하고 싶었고 누군가가 자신의 연기를 보고 느끼고 작은 것 하나라도 의미를 주고자 했다. 그러기 위해서는 캐릭터가 진심이여야 한다고 생각을 했다.


그것은 바로 로봇이 ‘임의의 공간’을 주행한다고 가정하기 때문이다. 정확한 지도가 주어져 있는 상황 혹은 항상 약속된 위치에서 로봇의 위치 추정을 시작한다면 Localization만 수행하면 되지만 지도도 주어져 있지 않고 지도에서의 로봇의 위치도 알 수 없을 때 로봇이 주변 환경을 센서로 감지해가면서 지도를 만들고 자신의 위치까지 추정해야하므로 ‘동시적’으로 해야한다는 것이다. 직관적으로도 알 수 있듯이 Localization이나 Mapping 둘 중 한가지만 해도 계산량이 벅찬데, 두 가지를 한꺼번에 하는 SLAM은 컴퓨팅 파워의 측면에서도 상당한 오버헤드가 있다.
실외에서의 로봇이라고 하면 ‘자동차’이고 위에 보이는 그림처럼 자율주행차에 달려있는 수 많은 센서가 위에서 언급한 세 가지 영역에 속하는 것이다.
그런데, 이 자율주행을 ‘실내’에서 가능하게 하려면 저 세 가지 영역 중에 딱 한가지가 부족하다. 그것이 무엇일까? 바로 ‘Ground truth’ 영역이다. 실외에서는 GPS가 그 역할을 도맡아주지만 실내에서는 동작하지 않고, 이를 대체할만한 기술이 마땅히 없었다. 바로 이 영역을 PLS 기술이 대체할 수 있는 것이다.
위에 언급한 Ground truth의 부재로인한 현존하는 실내 자율주행에서의 문제점은 무엇이 있을까?
1. 지도 작성용 로봇을 따로 두거나 지도 작성용 기능 별도 추가
위에서 언급했듯이 SLAM에서 Localization과 Mapping을 동시에 한다는 것은 상당한 오버헤드가 있고 이를 가능케하는 센서 조합이 현재 수천만원을 호가함에 따라 상용화에 어려움이 있다. 그러므로 먼저 상세하게 지도작성을 해놓는 ‘지도 작성용’ 로봇을 주기적으로 작동시키나 원하는 주행 형태에 따라 사람이 지도를 작성해두고, 실제 돌아다니는 로봇은 선작성된 지도를 기반으로 위치 측위를 하는 것이다. 쉽게 생각하면 구글맵이나 네이버지도가 없는 상황에서 ‘자율주행’을 하는 상황이 ‘실내’에서 벌어지고 있다고 생각하면 된다. 게다가 GPS마저 동작하지 않는다면 얼마나 어려운 상황이겠는가.
2. 임의의 위치에서의 초기 시작시 ‘태그(Tag)’가 필요
선작성된 지도가 있는 상황에서 그 지도를 가지고 localization을 바로 시작하기 위해서는 지도상에서의 첫 초기 위치를 로봇이 알아야하고 이를 위해서는 태그(Tag)나 랜드마크가 꼭 필요하다. 태그 형태는 RFID일 수도 있고 아래 동영상처럼 QR 코드 비슷하게 생긴 에이프릴 태그(April tag)일 수 있다. 하기 동영상은 실내 자율주행 청소용 로봇(Autoscrubber)으로 사업화를 하고 있으며 얼마 전 소프트뱅크 비전 펀드(Vision Fund)로부터 114 million USD를 투자 받은 유망한 스타트업 Brain corp.의 데모이다.
3. 비슷한 구조가 반복되는 환경이나 잦은 가구 배치의 변경에 매우 취약
실내 자율주행 로봇의 SLAM 기술에서 라이다(Lidar)의 역할은 주요 동선의 ‘벽’간의 거리를 정밀하게 측위하는 것이다. ‘벽’간의 거리를 통해서 로봇 주변의 벽의 형태를 가지고 전체 맵에서 위치를 찾아내는데, 비슷한 구조가 반복되는 환경이나 잦은 가구 배치로 인하여 벽이 계속 변화하는 경우, 선작성된 지도와 로봇이 측위하는 벽의 형태가 판이하게 다르므로 localization의 어려움이 있다.
위의 동영상에서 27초 부근에서 갑자기 추정하는 위치의 후보가 늘어나는 모습을 볼 수 있는데 바로 이 점이 문제점인 것이다.


문선명의 통일교는 미국에서 엄청난 부를 일궜다. 이는 교세 확장으로 이어졌다. 그는 1976년 460만 달러에 뉴욕 맨해튼 8번가 34번로의 43층 호텔을 사들였다. 이 호텔은 지금 시세 4억 달러의 4성급 뉴요커 호텔이 됐다. 그가 매입한 맨해튼 센터는 현재 시세 1억 달러의 공연회의장으로 쓰인다. 이곳엔 CNN, 알자지라 방송이 입주했거나 입주해 있다. 그는 미국 번영의 상징이던 티파니 빌딩도 사들였다.
또 그는 대서양 해변을 낀 아름다운 캠퍼스로 유명한 코네티컷 주 브리지포트대학을 인수했다. 이 대학의 닐 알버트 살로넨 총장은 “각 학과가 지속적으로 발전한다. 중국, 사우디아라비아 등 전 세계에서 유학생이 온다”고 말했다.
낚시가 취미인 문선명은 수산업에서도 수완을 발휘했다. 1970년대 미국은 세계 4대 어장 중 3대 어장을 가졌지만 그 바다를 황무지처럼 버려뒀다. 그는 1974년 이후 7년간 참치잡이에 나섰다. 지금 미국 정부는 아시아 대륙과 아메리카 대륙이 만나는 황금어장인 베링해협 부근에서 20척에 대해서만 조업 허가를 내주는데 이 중 3척이 통일교 소속이다. 김기훈 통일교 미국총회장은 “고기가 잡히는 대로 현지에서 값비싸게 수출한다. 뉴요커 호텔보다 더 많은 수익을 낸다”고 말했다.
통일교는 현재 수백 척의 중형 선박을 보유하고 있으며 해산물 가공회사, 낚시선박 제조 회사, 다수의 일본 식당도 운영한다. 김 총회장은 “공시 자료 외에 미국 내 사업규모를 정확하게 공개하지는 않는다. 막대한 수익을 올린다”고 말했다.
문선명은 1982년 5월 보수 성향 일간지인 ‘워싱턴타임스’를 창간했다. 이 신문사는 올해 흑자를 기대한다. 맥데빗 재단이사장은 “우리 신문은 온라인에서 전기를 마련했다. 미국 전체 보수 성향 여론의 구심점이 된다. 미국 의회 영향력 3위에 올랐다”고 말했다.
문선명은 반공보수로 일관했다. 1973년 공화당 닉슨 대통령이 워터게이트로 사임 위기에 몰렸을 때 문선명은 “용서하라, 사랑하라, 뭉치라”며 닉슨 지지 운동을 벌였다. 닉슨은 고마웠던지 1974년 2월 그를 백악관으로 초대했다. 지금도 공화당은 문선명과 그의 워싱턴타임스에 대해 ‘한 식구’ 같은 감정을 갖고 있다고 한다. 6선인 맷 새먼 공화당 의원은 기자 앞에서 문선명을 “대단한 분”이라며 치켜세웠다.
문선명은 세계의 기본 단위가 가족이며 기독교적 가족 가치의 회복으로 많은 문제를 해결할 수 있다고 말해왔다. 그는 실질적 행동강령으로 부부간 정조 의무를 절대시한다. 또 유엔 산하 통일교 시민단체인 UPF를 통해 기독교, 유대교, 이슬람교의 화해를 추구하는 운동을 중동에서 지속적으로 펴왔다. UPF 주관으로 이들 종단 관계자들이 예루살렘에서 평화 호소 행진을 벌인 장면은 서구 언론에 널리 보도됐다.
미지의 담론들
미국의 통일교 산하 학교, 호텔, 신문사, 기업, 시민단체, 교회(110여 개소)는 한학자(문선명의 부인) 총재가 취임한 이후 경영효율을 높이고 교계 조직을 활성화하는 데에 신경을 쓰는 분위기다. 이곳의 미국인 관계자들은 “레버런 문(Reverend Moon·문 목사·문선명을 친근하게 부르는 말)은 영(靈)적으로도 사업적으로도 통찰력을 발휘했다. 모든 자산을 교단 소유로 뒀다. 그를 기리고 감사해한다”고 말했다.
그러나 다른 한편으로 미국에서 문선명은 꽤 논쟁적인 인물로도 알려졌다. 비판적인 영·미 언론은 그에 대해 신도를 세뇌한 의혹, 탈세 혐의로 11개월 수감된 전력, 매년 수천 쌍을 합동결혼 시킨 점, 스스로를 메시아로 칭한 점을 지적해왔다.
통일교 측은 세뇌 의혹에 대해 “미 법무부 대변인이 1978년 10월 24일 ‘통일교의 세뇌공작은 근거 없다’는 점을 밝혀 해소됐다”고 말했다. 탈세 혐의에 대해선 “액수도 적었고 1억2000만 미국 시민의 대표자들이 ‘문선명 탄압’이라고 항의했다. 억울한 면이 많다”고 했다. 합동결혼에 대해선 “중매결혼이든 연애결혼이든 합동결혼이든 배우자를 고르는 방식은 개인이 선택하면 될 문제다. 합동결혼 부부가 일반 결혼 부부보다 이혼율이 낮다. 결혼 후 가족을 신앙 차원에서 더 소중하게 여긴다”고 했다.
메시아로 칭하는 점에 대해 조지 스탈링스 대주교는 “일반인은 문선명을 메시아의 육체적 재림으로 꼭 생각할 필요가 없다. 예수가 말한 가족가치를 복원해 구원에 이르게 한다는 점에서 ‘이론적 메시아(theoretical messiah)’로 볼 수도 있다”고 했다.
반공주의자인 문선명이 북한과 매우 가깝게 지냈다는 점은 아이러니하다. 그는 평양에서 김일성을 면담했고 통일교는 대북사업을 활발하게 펴왔다. 이를 두고 김동규 고려대 명예교수는 “극과 극은 상통하는 것 같다”고 말한다.


이는 지난 1월 20일 법무부가 지난해 10월 국가인권위원회가 ‘여호와의 증인 수형자에 대해 종교집회를 허용하지 않는 것은 헌법에 보장된 평등권과 종교의 자유를 침해하는 차별 행위이므로 이를 시정할 것’을 권고한 것에 대해 ‘수용 불가’의 입장을 통보한 이후 근 5개월만의 일이다. 당시 법무부는 “여호와의 증인 수형자들은 특유한 종교교리를 이유로 병역의무를 기피하는 등 실정법을 위반하고, 이로 인하여 형집행중인 상태에 있으므로 이들의 잘못된 신념을 굳건히 할 수 있는 종교 집회 허용은 교정, 교화의 목적과 배치된다”는 것과 소수종교 까지 고려하여 종교시설을 구비하기에는 시설 및 예산이 부족한 점 등을 들어 수용불가의 입장을 밝힌 바 있다.
가장 기본적인 헌법상의 권리인 종교의 자유 및 평등권의 원칙이 그 동안 법 집행기관인 법무부에서조차 전통적 국가안보관과 법의 형식논리에 따라 무시되어 온 것에 비추어볼 때 이번 방침은 한 단계 진일보한 것이라 생각된다. 연대회의는 늦게나마 법무부가 수용시설 내 종교집회를 허용한 것에 대해 환영하는 바이다. 이를 계기로 법무부가 앞으로 가석방제도의 차별적용 등 수감된 병역거부자들의 인권과 관련된 문제들에 대해 전향적으로 검토해주길 기대한다. 특히 다가오는 8월 15일 특별사면에서 1년 6개월 이상


기업은 왜 존재할까? 기업의 전제 조건은 이윤 창출이다. 하지만 이윤 창출이 기업의 궁극적인 목적이라고 말하면 곤란해진다. 이윤의 이면에는 그것을 추구하는 목적의식이 있어야 한다. 기업은 소비자의 기대, 사회적 기대를 모색하기에 앞서 자신의 업(業)에 대한 깊은 성찰부터 해야 한다. 그리고 스스로 정의 내린 업에 근거한 사회적 가치를 추구해야 한다. 이에 가장 근접한 사례가 일본의 타니타다.
타니타는 체중계를 만드는 회사다. 몸속의 지방을 측정하는 체지방계를 세계 최초로 만든 기업이기도 하다. 특이한 점은 ‘체지방’이란 단어를 처음 만든 것도 타니타였다는 것이다. 그냥 ‘지방’이라고 해도 될 텐데 왜 ‘체지방’이란 단어를 만들었을까? 일본어로 지방은 ‘시보(しぼう)’인데 이것은 죽음을 뜻하는 사망과 발음이 같다. 자칫 ‘사망 측정계’라는 부정적인 이미지가 떠오를 수 있다. 이 문제를 고민하던 타니타는 ‘지방’이란 단어 앞에 ‘몸 체(體)’ 자를 붙이기로 했다. 이게 우리가 흔히 쓰는 ‘체지방’의 어원이 된 셈이다.
타니타는 1922년에 창업하여 OEM 방식으로 다양한 기계류를 제조했고, 1959년부터는 일본에서 최초로 가정용 체중계를 만들었다. 언뜻 보면 평범한 정밀기계 제조업체 같지만 이 회사는 자신의 업을 그렇게 여기지 않았다.
타니타는 자신의 존재 이유를 건강에서 찾았다. 현재는 오너 3대째가 경영하고 있는데 2대 사장인 다니타 다이스게는 세계 최고의 체중계를 만들고자 했다. 그의 머릿속에는 ‘체중이란 무엇인가’에 대한 상념으로 가득 차 있었다고 한다. 그러다 체중과 건강의 연관성에 대해 고민하게 되었다. 즉 비만 문제가 체중이 아닌 지방에 있다는 사실에 주목했다. 이것이 그대로 세계 최초로 체지방계가 탄생하게 된 배경이 되었다.
이후 타니타는 ‘체중을 측정한다’는 개념을 ‘건강을 측정한다’는 개념으로 확장시켰다. 이것이 타니타의 이윤 창출의 목적이다. 타니타의 업은 단순히 정밀기계 제조업이 아니라 헬스 케어로 진화하고 있었다.
타니타는 1990년대 말부터 체중이 아닌 건강을 측정하는 기업으로 변신하고자 했다. 건강을 추구하는 기업답게 직원들도 건강해야 했다. 결국 건강식을 제공하는 구내식당도 오픈했다. 그러다 보니 저염식과 소식은 당연했다. 문제는 직원들의 불만족이었다. 행복해야 할 점심시간에 닭가슴살 샐러드와 현미 주먹밥을 먹어야 하니 행복할 수가 없었다.
직원들이 구내식당을 외면하기 시작했을 때 사장은 매일 점심을 구내식당에서 먹기로 결심했다. 그리고 식단을 개선하기 위해 본인이 직접 영양사와 머리를 맞대기 시작했다. 회사가 추구하는 건강을 위해 저염식과 소식은 포기할 수 없었다. 다만 직원들이 원하는 맛있고 배부른 음식을 만들기 위해 노력했다. 고민 끝에 색감, 맛, 계절감을 추구하기로 했다. 또한 식사를 통해 얻는 효과를 생생히 전달했다. 어떤 날은 당뇨병 예방, 어떤 날은 변비 해소, 어떤 날은 칼슘 보충 등 건강한 식단을 통해 얻을 수 있는 구체적인 혜택을 가시적으로 보여줬다.
그러던 어느 날 기적이 일어났다. 배불뚝이 총무팀 직원이 구내식당을 1년 동안 이용하더니 21kg 감량에 성공했다. 어떤 직원은 콜레스테롤 수치 변화를 체험했다. 또 어떤 직원은 피부가 좋아졌다. 맛과 영양을 한꺼번에 잡은 타니타의 구내식당은 2009년 NHK 방송에 소개되기까지 했다. 그러자 일본 전역에서 레시피를 공개하라는 요청이 쇄도하기 시작했다. 그래서 구내식당의 메뉴를 집대성한 책자도 출판했다. 이번에는 출판업계에서 난리가 났다. 한 해 500만 부 이상 팔리며 2010년 무라카미 하루키의 를 누르고 종합 베스트셀러 1위를 차지하게 되었다.
일본 시민들은 타니타의 구내식을 먹을 수 있는 장소를 제공해달라며 항의하기까지 했다. 결국 2012년 1월, 점심 식사만 판매하는 ‘타니타 식당’이란 이름의 레스토랑을 오픈하게 되었다. 그랬더니 또 난리가 났다. 엄청난 인파가 몰리더니 점심을 먹기 위해 아침 8시부터 줄을 서야 하는 기이한 현상이 벌어지고 말았다. 그렇게 타니타 식당은 신드롬이 되었다.
2016년 1월에는 타니타 식당의 본격적인 확대를 알렸다. 2019년 말까지 홋카이도에서 오키나와에 이르는 일본 47개 현마다 1개 이상 식당을 오픈하기로 했다. 타니타가 검수한 도시락 상품도 판매하고, 저녁 식사와 아침 식사를 집으로 배달하는 사업도 시작했다. 타니타가 단순한 정밀기계 제조업체였다면 이러한 변화는 불가능했다. 그것은 타니타가 자신의 존재 이유를 고민했기에 가능했다.
‘우리 회사는 무엇을 하는 회사인가? 체중계를 만드는 회사다. 사람들은 왜 체중을 재는가? 건강을 측정하기 위해서다. 건강의 적은 무엇인가? 비만이다. 비만을 해결하려면 어떻게 해야 하는가? 체지방을 잡아야 한다. 체지방을 줄이려면 어떻게 해야 하는가? 운동 못지않게 식생활을 관리해야 한다.’
타니타의 고민을 따라가다 보면 이윤 창출 이면의 존재 이유를 알 수 있다. 그리고 그 존재 이유가 어떻게 사회에 기여할 수 있는지 알게 된다. 한때 ‘기업의 사회적 책임(CSR)’이란 용어가 유행처럼 퍼졌다. 그 취지에 따라 기업들이 다양한 기부와 봉사 활동을 했지만 그러한 CSR에는 한계가 있었다. 이보다 진화한 개념으로 ‘공유 가치 창출(CSV)’도 생겨났다. CSR이 기업이 일방적으로 사회 문제에 도움을 주는 행위라면 CSV는 공유 가치를 통해 사회 문제를 해결하는 동시에 그것이 이윤 창출로 이어져 기업이 성장하는 쌍방향 경영 전략을 의미한다. 타니타의 경우 역시 CSV의 좋은 사례라고 할 수 있다.
타니타는 ‘체중을 측정한다’는 단순한 체중계 제조 회사에 머무르지 않고 ‘건강을 측정한다’는 공유 가치를 창출했다. 그리고 건강한 식단을 개발하여 소비자와 지역사회에 기여하면서 회사도 성장하는 비즈니스 모델로 이어졌다.


AFib 의 심혼의 위 약실에 있는 불규칙한 구타로 살아 미국에 있는 대략 6 백만인이 있습니다. 그 수는 2030년까지 12.1 백만 상승할 것으로 예상됩니다. 치료되지 않을 때, AFib는 심혼 관련된 죽음의 리스크를 두배로 하고 치기의 기회를 다섯 겹으로 증가합니다.
"일단 그것이 시작하면, AFib는 전형적으로 한동안 악화시킵니다 에피소드가 오래 되는 상태에서와 거의 없이 독자적으로 중단하기 위하여," 박사를 클리브란드 진료소의 심장 혈관 번역상 기능적인 유전체학을 위한 우수의 센터의 디렉터 말했습니다 정. "강렬한 노력에도 불구하고, AFib를 위한 몇몇 효과적이고 안전한 치료가 있습니다. 이 중요한 AHA 지원으로, 우리는 질병 및 그것의 진행성 방지를 위한 비발한 전략 개발에 집중하고 있습니다. 우리의 새로운 센터는 이용할 것입니다 분자 예방 치료를 위한 표적을 찾아내고, 선택하고 개인화하기 위하여 데이터를."
지명되기 위하여 AFib 연구를 위한 Sarah 로스 Soter 센터이라고, 클리브란드 진료소 고저는 AFib 발달과 진행성을 방지하기 위하여 디자인된 임상과 기초 과학 계획사업에 집중할 것입니다. Palm Beach에서 살고 AFib 때문에 손해를 입는 콜롬부스의 출신, Soter 여사는 센터를 선정하고 그녀의 남편과 더불어 $5 백만 선물에, 빌 투자하고 있습니다. 선물의 부분은 통신망을 통해 협조적인 교부금을 지원할 것입니다.
클리브란드 진료소 팀은 유전자, 노후화 및 물질 대사 사이 관계를 공부하고 개별적인 참을성 있는 필요에 그(것)들을 맞추는 새로운 치료 및 쪽을 찾아내기 위하여 환자 특정 세포 모형을 이용할 것입니다. 팀은 규정식/영양 및 운동을 가진 그들의 AFib를 통제하기 위하여 환자를 능력을 줄 수 있는 시험 프로그램, 및 당뇨병 약, 조건 연기에 있는 약속을 보여준 metformin 또한. 계획사업은 다음을 포함합니다:
AF 병인에 있는 유전자 노후화 물질 대사 상호 작용은 팀의 이전 AFib 유전체학 연구에 요나단 스미스, Ph.D에 의하여,"., 약으로 표적으로 할 수 있는 새로운 분자 통로를 확인하기 위하여 건축할 것입니다 지도했습니다. 그(것)들은 조건을 일으키는 원인이 되기 위하여 특정 확인한 유전자와 더불어 나이 들고 및 물질 대사가 어떻게 함께 작동할 수 있는지 탐구할 것입니다.
"AF를 위한 리스크 내정간섭 그리고 Metformin를 표적으로 하는 것은 박사에 의하여 정,", 입니다 AFib 진행성을 감소시키기 위하여 2개의 치료의 효과를 시험하는 새로운 임상 시험 지도했습니다. 팀은 맥박 조정기와 이식할 수 있는 cardioverter 세동 제거기 장치를 가진 270명의 metformin 유무 생활양식 수정을 비교하기 위하여 참가자를 등록할 것입니다. 연구는 체중 감소와 운동을 건의하는 초기 연구 결과에 근거를 둡니다, 뿐 아니라 metformin는 AFib 감소된 리스크와, 연관됩니다. 연구 결과는 심장 전기 생리학 및 걷, 예방 심장, 내분비학 및 잠에 있는 합작자를 약 포함할 것입니다.
"심방 물질 대사, 전기 생리학 및 AF 진행성의 다중 omic 분석"는 데비드 밴 Wagoner, 중요한 합작자 죤 Barnard, Ph.D와 가진 Ph.D가 지도한 번역상 인구 건강 계획사업입니다. 발전하는 것은 대우를 개인화했습니다, AFib 특수형이 연구원에 의하여 성격을 나타내고 잘 각종 치료에 환자 특정 반응을 이해하기 위하여 질병 진행성의 생물학 서명을 확인할 것입니다.
클리브란드 진료소 Lerner 연구소와 밀러 심혼 & 관 학회에게서 전문가를 포함하는, 팀은 거의 20 년간 협조적으로 작동하고 있습니다. 그(것)들은 40 중요한 종이 이상을 함께 간행해, AFib 기계장치와 심장 유전체학의 야전에 획기적인 공헌을 하. 스미스는 Lerner 연구소에 분자 약의 의자이고 밴 Wagoner는 Lerner 연구소에 분자 심장에 있는 직원입니다. Barnard는 Lerner 연구소에 있는 양이 많은 건강 과학의 부에 있는 생물 통계학, 유전 역학 및 생물정보학의 헤드입니다.


인천국제공항공사에서 일하는 1,900여명의 보안검색 노동자들의 정규직 전환을 둘러싸고 기존 정규직 노동조합, 보안검색 노동자, 자회사 정규직 전환 노동자, 취업준비생을 비롯한 다양한 이해 집단들의 갈등이 심각한 사회적 분열상을 보이고 있다.
문재인 대통령은 취임 3일만인 지난 2017년 5월 12일 인천국제공항을 찾은 자리에서 공공부문 비정규직 제로 시대를 약속했다. 당시 1만 1천여명이 일하고 있는 인천국제공항에서 인천국제공항공사의 정규직은 단 1,400명에 불과한 상황이었기에 공공부문 비정규직 제로를 선언하는 상징적인 장소로 선택되었고 이날의 선언은 공공부문 비정규직 노동자 전원을 포함한 국민적 지지를 받을 수 있었다.
하지만 이러한 대통령의 약속으로부터 3년이 넘은 오늘까지도 인천국제공항공사의 비정규직 중 단 한 명도 정규직으로 전환되지 않은 상태이며 대다수의 노동자들은 인천국제공항공사의 자회사 정규직으로 신분이 바뀌었을 뿐 여전히 비정규직의 상태에 놓여있다. 일반적으로 비정규직이란 상시근로자가 아닌 근로 기간이 정해져 있는 계약직, 일용직, 해당 사업주에게 직접 고용되지 않은 파견직과 도급직, 시간제 근무를 하는 노동자들을 포괄하는 용어이고, 대통령이 직접 방문해 비정규직 제로를 선언한 인천국제공항에서 일하는 비정규직 노동자들의 절대 다수는 이중 도급 노동자들이었으며 여전히 이들 모두는 도급 노동자로 비정규직의 상태에 머물러 있다.
대통령의 1호 약속이라는 상징성에도 불구하고 3년동안 단 한 명의 정규직화도 진행하지 못하고 상황을 지금까지 끌고 오고 이제서야 1만여명의 비정규직 노동자들 중 단 1,900여명의 직접고용 정규직화를 가지고 이러한 사회적 분열상을 만든 모든 책임은 청와대를 비롯한 문재인 정부와 인천국제공항공사에게 있다. 지난 3년간 사회적 대화와 전문가 의견 청취 등의 과정에서도 계속적인 책임 회피와 법제의 미비에 핑계 대기, 자회사 정규직화라는 미봉책을 통한 노노갈등 유발에만 매달려오며 비정규직 문제의 본질적인 해결과 이를 위한 국민적 합의를 만들어 내기 위한 그 어떠한 노력도 진행하지 않은 책임을 다른 누구에게 미룰 것인가?
물론 현재 진행되고 있는 취업준비생들의 불만과 분노에도 주목해야 한다. 이들의 불만의 방향과 해결 방법에 대해서는 동의하기 어려우나 그 본질적인 문제에 있어서 현재 청년 세대들이 겪고 있는 취업난과 비정규직을 택했을 때 닥쳐올 사회적 경제적 어려움에 대한 우려는 우리 사회 전체가 함께 고민해야 할 문제이다. 하지만 이러한 구조적인 문제를 개인의 노력에 기반한 시험 성적으로 모든 것을 해결하려 하는 “공정(한 시험성적) 만능주의”는 현재 우리 사회가 겪고 있는 청년들의 불안정한 미래와 취업난의 해결책일 수 없다.
1997년 IMF 경제위기 이후 우리 사회를 지배한 신자유주의 하에서 벌어진 경쟁 중심의 각자도생 사회, 10:90이라는 극단적인 정규직-비정규직간의 고용안정성과 임금 격차 문제에 대한 본질적 해결을 고민해야 할 때이다.
현재 청년들의 고용난은 일자리 전체의 개수 문제라기 보다는 양질의 안정적인 일자리 부족의 문제이다. 이 문제의 해결 방법이 매우 적은 양질의 일자리를 어떻게 “공정”하게 나눌 것인가를 고민한다고 해서 이 문제는 해결되지 않는다. 정규직과 비정규직간의 “공정”하지 못한 차별을 줄여 내기 위해 무엇을 해야 할 것인지를 고민하고 보다 본질적으로는 차별적인 비정규직 자체를 철폐하고 모든 일자리들을 “공정”한 일자리로 만들어 내기 위한 방안을 사회적으로 만들어 내야한다.


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오는3월 7일까지 진행되는 이번 이벤트는 파일캠프의 페이스북 페이지(https://facebook.com/filecamp1) '좋아요' 수에 따라 추첨을 통해 다양한 경북데이트 추천사이트 경북데이트 추천사이트 경품을 증정한다.
지난해국정감사에서도 이 같은 모바일 웹하드에 대한 문제가 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 "모바일 웹하드의 경우, 경북데이트 추천사이트 PC 웹하드와 달리 웹하드 경북데이트 추천사이트 미국메이플 다운로드 등록제에서 규정하고 있는 필터링이나 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.


지난해 12월, 일본 아이치현에서 열렸던 한일여자프로골프국가대항전을 다녀왔다. 양국 여자 프로 골프 발전을 위해 1999년에 처음으로 개최됐던 이 대회의 지난 10년을 돌아봤다.
한국 여자 골프 드림 팀이 지난 2012년에 일본 팀을 23대13으로 대파한 이후 2년만에 다시 한번 침몰시켰다. 포볼 방식(두 명의 선수 중 좋은 성적을 채택)으로 진행됐던 첫날 한국 팀은 9대3으로 앞서며 일찌감치 싱거운 승부를 예고했다. 둘째 날 열린 싱글 스트로크 매치플레이 역시 16대8로 압승을 거두며 최종 스코어 25대11로 승부를 결정지었다.
승부는 일방적으로 끝났지만 지난 10년을 돌이켜보면 한일국가대항전만큼 버라이어티한 역사를 가진 대회도 드물다. 지금으로부터 정확히 10년전인 2005년에 제주도에서 한일전이 치러졌다. 당시 양국의 주장은 강수연과 후도 유리였다. 당시 일본 투어를 평정하고 지금까지 50승을 기록하고 있는 후도 유리의 무게감도 컸지만 한희원, 김미현, 송보배 등으로 꾸려진 한국 팀의 기세도 대단했다.
미국과 일본 그리고 한국 투어에서 활동하던 한국 선수단은 모처럼 만난 재회의 기쁨을 나눴다. 대회 1라운드를 앞두고 선수단은 진하게 회포를 풀었는데 그게 화근이 됐다. 정예 멤버들이 모였으니 쉽게 낙승을 할 것이라 기대했던 첫날, 12대12(5승2무5패)로 비기고 말았다.
주장 강수연은 1라운드가 끝나고 선수들의 정신력을 꾸짖었다. 사실 이른 아침부터 선수들에게서는 술 냄새가 진동했기에 비긴 것도 어찌 보면 운이 좋았다. 불행인지 다행인지는 모르겠지만 이튿날 악천후로 인해 더 이상 경기를 치를 수 없게 됐고 주최측은 공동 우승으로 경기를 마무리했다. 그 대회는 이후 한일전에서 선수들이 자발적으로 음주를 자제하게 됐던 계기였다.
이듬해인 06년부터 2년간은 일본 후쿠오카 센추리골프장에서 열렸다. 2년 연속으로 김미현이 한국 팀 주장이었다. 06년은 한국이 29대19로 일본을 누르면서 기분 좋게 마무리했다. 하지만 대회 기간 중 선수 아버지인 최모씨가 방송사 피디를 성폭행한 혐의로 이듬해 구속되는 사건이 발생하면서 대회보다 더 크게 부각된 것이 오점으로 남았다.
[사진 | KLPGA제공_07년 연장 승부에서 선수들이 승리를 기원하고 있다]
연장전 명승부 펼친 07년
07년 역시 한국 팀은 김미현이 주장이었고 우에다 모모코가 일본 팀 주장을 맡았다. 바로 이전 해에 10점차의 낙승을 거뒀기 때문에 한국 팀의 분위기는 밝았다. 하지만 결막염에 걸린 박세리와 무릎 부상이 심했던 김미현의 몸 상태가 썩 좋지 않았다. 첫날 11대13으로 2점 차 리드를 내준 한국 팀은 둘째 날 심기일전하여 승부를 24대24, 원점으로 돌렸다.
연장에 들어간 양국은 두 번째 대결까지 승부가 나지 않았고, 세 번째 연장에 나선 장정이 90센티미터 퍼트를 놓치면서 7년만에 패배를 기록하고 말았다. 석패를 한 한국 팀은 모두 눈물을 흘렸고 주장 김미현 역시 ‘자신이 부족했던 탓’이라며 선수들을 위로했다.
패배를 설욕하기 위해 한희원을 주장으로 한 드림 팀을 구성했던 08년은 날씨가 도와주지 않았다. 한국 제주도 핀크스골프장에서 열릴 예정이었던 대회는 폭설로 취소됐다. 대형 버스를 제외하곤 대회장에 진입하는 것조차 어려울 지경이었다. 핀크스골프장 직원들이 온천수를 끌어다 밤새 눈을 녹였음에도 정상적인 경기를 치르기에는 무리였다.
결국 9홀 이벤트 경기를 치렀다. 페어웨이를 벗어나면 눈이 없는 지역으로 볼을 옮겨놓고 치는 방식이었다. 결과는 15대9로 한국 팀의 승리. 하지만 이는 단순한 이벤트 대회로 역대 기록에는 포함되지 않았다. 결국 설욕전은 이듬해로 미뤄졌다.
[사진 | KLPGA제공_08년 한일전은 눈으로 인해 취소됐다]
09년 한일전은 일본 오키나와에 위치한 류큐골프장에서 열렸다. 이지희가 주장으로 나섰고 한국 팀은 첫날부터 일본 팀을 20대4(10승2패)로 눌렀다. 일본 팀은 한국의 기세에 눌려 힘 한 번 제대로 써보지 못하고 첫날을 내줬지만 둘째 날 한국 팀이 방심한 틈을 타 9대15로 추격전을 펼쳤다. 하지만 승부를 뒤집기에는 역부족이었다. 한국이 10점 차 승리를 거뒀다. 여기까지만 보자면 한국이 2년만에 설욕을 했다는 스토리로 훈훈하게 마무리됐을 것이다.
그런데 승리의 기쁨을 만끽하던 그때 문제가 생기고 말았다. 주장 이지희를 선수들이 헹가래 하다가 그만 떨어뜨리고 만 것이다. 이지희는 클럽하우스에서 안정을 취했지만 경미한 뇌진탕 증세를 보이며 헛구역질을 했다. 결국 주최측이 마련한 앰뷸런스에 실려 병원에 실려갔다. 다행히도 더 이상 큰 문제는 없었다. 이후 헹가래 금지령이 내려졌다는 후문이다.
[사진 | KLPGA제공_09년 승리를 거둔 후 주장인 이지희를 헹가래 하는 선수들]
그렇게 우여곡절을 겪은 한일전이 2010년에 스폰서를 구하지 못해 취소가 됐다. 11년에는 대회를 태국에서 치르기로 결정하고 준비에 들어갔지만 대홍수로 인해 역시 취소가 됐다. 당시 ‘한일전을 왜 태국에서 여느냐’며 반대 여론도 심했다. 결국 한일전은 KB금융그룹이 스폰서로 나서면서 3년만에 다시 개최됐다.
12년 한일전에서도 사고가 일어났다. 정확하게 어떤 선수였는지는 기억이 나지 않지만 기자가 직접 목격했던 일이다. 일본 선수가 경기를 마치고 스코어카드를 접수하기 위해 이동하던 중이었다. 갑자기 갤러리 한 명이 달려들어 사인을 요구하자 경호원이 말리는 과정에서 들고 있던 펜이 선수의 눈을 찌르고 말았다. 선수는 물론 사인을 부탁했던 갤러리도 크게 당황했다. 다행히 큰 부상은 없었지만 펜이 조금만 옆으로 향했더라도 큰 사고로 이어졌을 아찔했던 상황이었다.
이밖에 04년에 크리스티나 김(김초롱)을 한국 팀 대표로 출전시키면서 큰 논란이 일기도 했다. 그녀의 국적은 미국이었지만 한일전 참가 조건은 국적이 아닌 혈통주의에 입각했기 때문에 출전이 가능했다. 같은 해에 송아리(아버지는 한국인, 어머니는 태국인)도 참가했지만 그녀의 국적은 한국이라 크게 문제가 되지 않았다. 사실 한일전 출전을 혈통주의로 했던 것은 당시 프로 데뷔 이전이었던 미셸 위(위성미)를 염두에 두고 만들었던 규정이었다. 그 대상이 크리스티나가 되면서 문제가 불거졌다.
이제는 대회 방식 개편을 고민할 때
13년에는 일본에서 스폰서를 구하지 못해 열리지 못했고 2년만에 한일전이 재개됐다. 한국 팀은 세계 3대 투어에서 활약하고 있는 정예 멤버로 구성한 반면 일본 팀은 그렇지 못했다. 수준 차이는 그야말로 대학생과 중학생이 맞붙는 형국이었다.
30년째 일본투어를 취재하고 1999년부터 한일전을 한 번도 빠지지 않고 취재를 한 츠키하시 아야미 일본 기자(프리랜서)는 “일본 선수들은 애국심이 없다”면서 “한국은 세계랭킹 1위라도 한일전을 참가한다”고 강하게 꼬집었다. 그녀는 또한 “한국은 김효주, 백규정과 같은 실력이 뛰어난 선수들이 계속해서 배출되고 있다. 이 상태로라면 10년이 지나도 한국 팀을 이길 수 없다. 결국 이것이 한국과 일본 여자 골프의 현실이다”고 덧붙였다.
여기서 우리가 다시 한번 짚고 넘어가야 할 것이 있다. 한일전에 세계적인 선수들을 내보내는 것도 중요하지만 그들이 대회를 단순히 용돈 정도 벌어가는 하나의 수단에 불과하다고 여겨지게 만들어서는 안 된다. 여기에 대회 방식도 재미가 없는 포볼과 스트로크 매치플레이 방식을 고수하고 있다. 물론 이는 일본 팀이 고집을 피워 이끌고 가는 포맷이기는 하지만 이제는 다시 한번 심각하게 논의를 해야 할 때가 왔다.


예수님은 33년간 이 땅에서 사셨는데 30년 동안은 일반 목수의 아들로써 사셨고, 마지막 3년 동안에 예수님이 하나님의 아들이고 그리스도임을 세상에 나타내셨다. 그 3년 사역을 공생애라고 한다. 굉장히 중요하다. 물론 30년 동안의 발자취도 성경의 성취이지만 본격적인 그리스도의 증거는 3년 동안에 나타났다. 제자들을 세우시고 가르치시고 병든자를 치료하시고 귀신들을 쫓아내시고 죽은 자를 살려내시면서 그 사역을 감당하셨다.
공생애를 한마디로 말하면 예수님의 가르침인데, 제자들을 가르치셨다. 제자는 이 그리스도의 사역을 그대로 이어받을 축복의 사람들이다. 그래서 제자들을 세우기 위해서 예수님은 모든 시간을 투자하셨다. 이 세상에는 훌륭한 사람들이 많지만 하나님이 보시기에 중요한 사람은 이 복음을 전할 제자들이다.
예수님은 누구시고 왜 오셨는가? 예수님은 하나님의 깊은 마음, 계획, 능력, 사랑을 설명키 위하여 이 땅에 오셨다. 사람들이 예수님을 믿는다고는 하지만 실제로 예수님에 대해 잘 모른다. 실제로 신자들은 공통적으로 예수님은 예수님이시다 정도만 알지 그 분의 발걸음과 성경의 설명에는 관심이 전혀 없다. 다른 데는 관심이 그렇게 많은데. '나' 라는 자기의 감정, 기분, 처지, 욕심, 동기로만 가득차서 내 욕구를 만족하기 위해 우상에 빠지고, 신비주의에 빠지기도 하고 눈에 뭔가가 보여서 미혹되기도 한다. 그런 것들을 통해 그 사람 자체는 어떻게 되어 지는가? 사단과 흑암에게 시간과 모든 것을 낭비하여 심지어 자신의 정신병을 감당하지 못하는 상태에 빠지게 되는 것이다. 그리고 그 상태에서 그냥 교회를 다닌다. 또 이 땅에는 그런 식으로 미혹시키는 이상한 목사와 교회들도 많다. 세상이 이렇다. 이런 흐름 속에서 우리에게 들리는 것도 많고 소식도 많고 보이는 것도 많은데 그것들을 따라가면 큰일 난다. 이럴 때일수록 이 복음 속으로 들어와서 예수님과 나와의 관계에 결론이 나야한다.
예수님의 관심은 바로 하나님의 관심이요, 그의 발걸음은 다 하나님의 계획이다. 그러면 제자들에게 무엇을 가르치셨는가? 제자들에게 주신 가르침은 모든 신자들이 듣고 따라야 할 말씀이다. 완전히 따라가는 만큼 완전한 제자라는 의미이다. 여기서 멀어지면 멀어질수록 군중적인 일반 신자이다. 그럼 제자훈련의 핵심이 무엇인가?
그 핵심의 내용은 한 단어로 "구원"이다. 이 구원을 성취하기 위해 예수님이 오셨다. 인간의 근본문제인 죄와 사단문제를 해결하기 위하여 오셨다. 처음부터 인간은 죄를 짓는 순간 하나님을 떠났고 그 순간 사단의 올무에 걸려버렸다. 어떤 인간도 여기서 절대 빠져나오지 못한다. 이렇게 잡혀 있다가 죽는 순간 완전 사단을 위해 예비 된 음부 속으로 직행이다.
요즘 우주에도 블랙홀이라는 곳이 있지 않은가 ? 그곳은 지옥이 아니고 우주 속에서 지옥이 어느 곳인지 보여주는 단면적인 예이다. 빨아들이는 힘이 얼마나 강력한지 그곳으로 한번 빨려 가면 흔적도 없어진다. 인간의 결론이 그렇다면 얼마나 불쌍한가? 이 땅에서도 어려움과 한숨이 많은데 죽는 순간 이런 결과가 주어진다면 삶이 정말 불행하고 불안할 것이다. 그것이 인생이다. 이 상태로는 하나님의 기쁨이 될 수 없다.
하나님은 우주를 다 만드시고 사람을 위해서 에덴동산을 창조하시고 사람에게 복을 주시고 만물을 다스리고 정복하라고 하셨다. 이런 인간이 이 흑암의 올무에 걸려버렸는데 하나님이 그때 해결의 길을 열어두셨다. 그 길이 복음이다. 이 복음을 깨닫고 복음 속에 있다는 것은 엄청난 행복이다. 주일날 예배를 드릴 때에 복음을 듣고 복음 속에서 모든 삶이 이루어진다는 것은 그 자체가 복이다. 인간의 힘과 능력이나 어떤 방법으로 절대 해결될 수 없는 문제이다. 이 문제를 해결하는 것이 복음인 것이다.
예수님이 오신 이유와 제자들을 세우신 것도 이 구원 사역을 위해서이다. 이 구원사역에 쓰임 받는 최고 주인공들이 바로 제자들이다. 세상의 다른 것은 인간의 노력으로 이루어질 수 있다. 올림픽 메달도 딸 수 있고 정치인이 될 수도 있을 것이다. 하지만 이 구원사역에 관련된 것은 오직 하나님의 특별한 은혜로만 가능하고 특별히 부르신 자로 이루어 나가신다.
1) 오늘 읽은 요3:1부터 쭉 보면 니고데모라는 사람이 나온다.
그는 학자이고 공회 의원이고 요즘 말로 하면 정치인이자 아주 존경 받는 종교인이었다. 최고 자리에 있던 사람이었고 이렇게 완벽한 위치에 있는 사람이 뭐가 부족했겠는가? 그가 예수님을 바라볼 때 진짜 하나님의 아들이라는 것을 알고 느꼈다. 요 2장에서 물을 포도주로 만드는 기적을 보고나서 더 확신하게 되었다. 그 당시 바리새인들은 예수님께 가까이 올 수 없었다. 왜냐하면 늘 예수님을 미워하고, 대적하는 위치에 있었다. 근데 한밤에 니고데모가 예수님께 찾아왔다. 하나님께로부터 온 선생이 분명한데 하나님이 함께 하시지 아니하시면 이 표적을 어떻게 행할 수 있겠냐며 예수님을 칭찬하였다. 그러나 예수님은 간단하게 대답하셨다.
"예수께서 대답하여 이르시되 진실로 진실로 네게 이르노니 사람이 거듭나지 아니하면 하나님의 나라를 볼 수 없느니라“
사람이 거듭나지 아니하면 하나님의 나라를 볼 수 없느니라. 그 말은 니고데모는 거듭나지 않았다는 의미이다. 당신이 아직 나를 믿지 않는다는 의미로 말씀하신 것이다. 사람들은 하나님의 아들이라고 말을 하며 놀래기도 하나 믿지는 아니하였다. 내가 깨닫는다고 믿는 것이 아니라 하나님이 믿음을 주시고 은혜를 주셔야 하는 것이다.
"니고데모가 이르되 사람이 늙으면 어떻게 날 수 있사옵나이까 두 번째 모태에 들어갔다가 날 수 있사옵나이까“
니고데모로써는 이해할 수 없는 거듭남의 메세지었다.
"예수께서 그에게 대답하여 이르시되 . . . 모세가 광야에서 뱀을 든 것 같이 인자도 들려야 하리니 이는 그를 믿는 자마다 영생을 얻게 하려 하심이니라"
예수님이 이 말씀을 하실 때에 제자들이 보고 있었을 것이다. 니고데모는 이해를 전혀 할 수가 없었다. 니고데모는 모세 5경을 다 알고 있었기 때문에 예수님은 출애굽 사건을 얘기하셨다. 백성들이 범죄함으로 다 죽기직전 그때 하나님은 모세에게 말씀하신 것이 있다. 붉은 놋뱀을 만들어 그것을 높이 들었을 때에 그것을 쳐다본 자는 살리라고 하셨다.
이것처럼 인자도 들려야 하리니 이는 그를 믿는 자마다 영생을 얻게 하려 하심이니라. 구약시대에서도 구원받고 기적 체험 받은 자들은 간단했다. 하나님의 말씀을 믿은 것. 믿는 순간 기적이 일어났다. 믿는다는 의미는 모세가 구리 뱀을 쳐다보는 자는 살 것이라는 하나님의 말씀을 선포했을 때 믿으면서 쳐다본 자가 나음을 얻었다는 것이다. 그냥 믿으면 된다. 얼마나 쉬운가?
요3:16-21 "하나님이 세상을 이처럼 사랑하사 독생자를 주셨으니 이는 그를 믿는 자마다 멸망하지 않고 영생을 얻게 하려 하심이라 하나님이 그 아들을 세상에 보내신 것은 세상을 심판하려 하심이 아니요 그로 말미암아 세상이 구원을 받게 하려 하심이라 그를 믿는 자는 심판을 받지 아니하는 것이요 믿지 아니하는 자는 하나님의 독생자의 이름을 믿지 아니하므로 벌써 심판을 받은 것이니라“
요한이 이 성경을 기록하면서 그가 예수님에 대해 설명하는 내용이다. 예수 믿는 것이 이미 복이고 믿지 않는 것이 정죄 받은 것이고 저주다는 것이다. 여러분들이 여기 앉아서 이 복음을 듣는 자체가 이미 믿는다 라는 증거이다. 예수님을 믿지 않으면 이 자리에 앉아 있을 수 없다. 진짜 안 믿는 자들은 이 말을 못 듣는다. 몸이 뒤틀리고 견딜 수가 없다. 여러분들은 믿음의 반열 속에 있기 때문에 믿음의 확신을 가지시기를 바란다. 내 힘으로 믿는 것은 종교의 수준이다. 내 수준으로는 원래 안 믿어지는 것이 정상이다. 그것이 인간의 수준이다. 이런 나를 하나님이 믿음 안으로 들어오게 하셨다. 아멘 ? 억지로라도 믿음을 가지라. 그것이 바로 최고 큰 은혜이다.
그런데도 안 믿어진다. 그때 솔직한 고백의 기도가 필요하다. 안 믿어진다는 고백을 하고 믿을 수 있는 은혜를 달라고 기도해야 한다. 성령으로만이 거듭나고 믿어진다고 했으니 하나님의 손길이 필요하다. 솔직한 기도를 하며 믿음을 달라고 해야 하고 성령님의 도우심을 간청해야 한다. 다른 기도는 되어지는 것이고 이 기도가 제일 중요하다. 영접기도 이전에 이 솔직한 고백이 필요하다. 이 기도를 한 사람은 절대 믿음을 떠날 수가 없다. 이 거짓된 창3창 체질로는 하나님의 영광이 안된다. 나에게 믿음을 주셔서 예수님을 믿게 해주세요 라고 기도를 해보라. 하나님이 분명하고 즉각적인 응답을 주신다.
2) 요10:10～11 예수님이 오신 목적이 나온다.
생명을 얻게 하고 더 풍성케 하기 위해서이다.
"도둑이 오는 것은 도둑질하고 죽이고 멸망시키려는 것뿐이요 내가 온 것은 양으로 생명을 얻게 하고 더 풍성히 얻게 하려는 것이라 나는 선한 목자라 선한 목자는 양들을 위하여 목숨을 버리거니와"
생명을 얻게 하고 구원받게 하시는 것이 예수님이 오신 목적이다. 구원받기 위한 믿음을 위해 기도하는 것에는 하나님께서 즉각 응답하신다. 어느 날 성령을 체험할 수 있다. 얼마나 행복한 일인가. 불신앙에 속은 사람일수록 이 기도의 큰 기적을 체험할 수 있다. 예수님이 믿어지는 은혜를 받아야한다. 하나님이 그리스도를 통해서 이루시는 이 구원의 축복은 니고데모처럼 똑똑해서 되는 것이 아니다. 니고데모가 얼마나 고민을 많이 했겠는가. 그런 고민을 아시고 결국 예수님을 믿은 증거가 성경에 있다. 그가 예수님의 십자가 사건을 목격하고 동참한 기록이 있다. 질문도 제대로 해야 한다. 근본으로 들어가는 질문이 중요하다. 예수님은 벌써 니고데모의 상태를 아시고 거듭남의 비밀을 알려 주셨다.
14-15절 "나는 선한 목자라 나는 내 양을 알고 양도 나를 아는 것이 아버지께서 나를 아시고 내가 아버지를 아는 것 같으니 나는 양을 위하여 목숨을 버리노라"
구원받고 나면 말씀들을 때 기도할 때 하나님에 대해 더 알게 되고 이 구원 속에서 주시는 은혜가 너무 크다는 것을 알게 된다. 그래서 시작이 굉장히 중요하다. 구원 즉 하나님의 은혜 속으로 들어오는 것이 인생의 삶에 있어서 제일 중요하다.
3) 십자가의 희생으로 구원을 완성하셨다.
십자가 위에서 숨이 끊어지기 전에 "다 이루었다"하신 그 말씀은 우주의 모든 문제를 해결하는 메시지이다. 예수그리스도를 믿는 순간 다 끝난 것이다. 롬 8:2에 예수그리스도 안에 있는 자에게는 정죄함이 없나니 생명의 성령의 법이 사망의 법에서 너를 해방하였다고 했다.
요11:25～26 "예수께서 이르시되 나는 부활이요 생명이니 나를 믿는 자는 죽어도 살겠고 무릇 살아서 나를 믿는 자는 영원히 죽지 아니하리니 이것을 네가 믿느냐"
부활이요 생명이신 예수님을 믿음으로 영생을 누리게 된다. 예수님께서 "네가 믿느냐? " 물으셨을 때에 막달라 마리아는 "믿습니다"라고 고백을 하였고 십자가의 부활을 체험하게 되었다. 여러분도 진정으로 고백하기를 바란다.
"예수가 그리스도이심을 네가 믿느냐?" "예, 믿습니다" "아멘",
예수님께서 제자들에게 가르치신 중요한 5가지 메시지가 있다.
1. 제자들에게 복음화의 방법을 가르치셨다.
제자들을 세우신 목적은 그들을 통해서 복음화가 이루어지는 것이었다. 진짜 구원 받아버리면 자동적으로 전도에 관심이 가게 되어있는 것이 자연스러운 순서이다. 이상하게 나한테 증거가 일어나게 되고 변화가 마음속에 일어난다. 그러면 다른 사람에게 이야기를 하게 되는데 그 방법을 예수님께서 구체적으로 알려주셨다.
1) 요13:1～15 세족노의 교훈이다.
종의 자세로 섬김을 통하여. 제자들이 갖추어야 할 덕목이고 기본이다. 성령님이 가장 기쁘게 역사하실 수 있는 시스템은 군림하는 자세가 아닌 섬김의 자세이다. 이 복음화의 방법에 가장 중요한 것은 종의 자세로 사역을 하는 것이다.
"유월절 전에 예수께서 자기가 세상을 떠나 아버지께로 돌아가실 때가 이른 줄 아시고 세상에 있는 자기 사람들을 사랑하시되 끝까지 사랑하시니라“
"마귀가 벌써 시몬의 아들 가룟 유다의 마음에 예수를 팔려는 생각을 넣었더라"
이때 마귀가 눈치를 채고 가룟 유다 마음속에 들어갔다. 가장 중요한 시점을 알고 건드리는 것이 귀신의 일이다. 가룟 유다 눈에는 예수님이 로마를 정복하는 대단한 왕이라고만 기대를 했는데 보면 볼수록 실망을 하면서 제자들의 발까지 씻기는 모습을 보고 엄청난 실망을 하게 된 것이다. 사람이라는 존재가 바로 이렇다. 내 생각대로 안 되면 실망, 내 기준대로 안 되면 실망. 구원받지 못한 자들은 다 이렇게 자기 기준을 가지고 있다.
"저녁 잡수시던 자리에서 일어나 겉옷을 벗고 수건을 가져다가 허리에 두르시고 이에 대야에 물을 떠서 제자들의 발을 씻으시고 그 두르신 수건으로 닦기를 시작하여 시몬 베드로에게 이르시니"
"베드로가 이르되 주여 주께서 내 발을 씻으시나이까 예수께서 대답하여 이르시되 내가 하는 것을 네가 지금은 알지 못하나 이 후에는 알리라 베드로가 이르되 내 발을 절대로 씻지 못하시리이다 예수께서 대답하시되 내가 너를 씻어 주지 아니하면 네가 나와 상관이 없느니라 시몬 베드로가 이르되 주여 내 발뿐 아니라 손과 머리도 씻어 주옵소서"
예수님은 수건을 두루시고 직접 물을 담으시고 직접 제자들의 발을 씻기신다. 베드로의 발을 씻기려 하니 베드로가 질문을 하며 씻지 못하게 하려고 했다. 그때 예수님이 중요한 말씀을 하셨다. 내가 하는 것을 네가 지금은 알지 못하나 후에 알게 될 것이다. 언제 알았을까? 성령 받고 나니 이 사실에 눈이 열렸다. 제1보혜사는 육으로 오신 예수그리스도, 제2보혜사는 성령으로 오신 예수그리스도이다. 성령 받고 나니 평생을 섬기면서 복음전하며 하나님의 일을 하였다. 성령을 받으면 처음부터 완벽하지는 않을지라도 예수님의 마음으로 변화된다고 개인적으로 확실히 믿는다. 하나님의 마음을 이해하게 되고 이것이 하나님의 형상이 회복된 증거이다. 그 시작은 예수님을 믿는 것. 불신앙에 속지마라. 믿음의 고백이 중요하다.
“내가 너희에게 행한 것 같이 너희도 행하게 하려 하여 본을 보였노라"
성령님이 역사하시니 이렇게 되어지는 것이다. 우리가 할 일은 아멘으로 믿음을 고백하는 것이다. “마음으로 믿어 의에 이르고 입으로 시인하여 구원에 이르느니라.“
2) 요12:24 예수님의 희생과 죽으심으로 열매를 맺었다.
한 알의 밀알이 죽으면 많은 열매를 맺음.


프란치스코 교황은 11월 18일 연중 33주일 삼종기도를 통해 개인적인 존재와 인류의 존재가 도달해야 할 목표는 바로 예수님과의 결정적인 만남이라는 것을 상기시켰다. 또 이 만남을 위해 예수님의 말씀을 믿으며 우리가 이 (지상) 삶에서 실현한 것에 주의를 기울여야 한다고 교황은 권고했다. 우리는 오로지 우리가 주었던 것만 가져갈 수 있을 것이다. 교활함과 돈은 그날에 필요 없을 것이다.
이번 주일의 복음 구절(마르 13,24-32 참조)에서, 주님께서는 미래 사건들에 대해 당신 제자들을 교육시키고자 하셨습니다. 세상의 종말에 관한 이야기가 중요한 게 아니라, 오히려 현재를 잘 살고, 우리의 삶에 책임을 지도록 부르심을 받을 때, 항상 준비를 갖추고 깨어있으라는 초대입니다. 예수님께서는 이렇게 말씀하셨습니다. “그 무렵 큰 환난에 뒤이어 해는 어두워지고 달은 빛을 내지 않으며 별들은 하늘에서 떨어지고 하늘의 세력들은 흔들릴 것이다”(24-25절). 이 말씀은 우리에게 창세기의 첫 번째 장면, 곧 창조의 이야기를 생각하게 해줍니다. 태초부터 질서 안에서 빛났고 생명의 표지인 빛을 전달해주었던 해와 달과 별들은 여기서 빛을 잃고 종말의 표지인 환난과 어둠 속으로 떨어진다고 묘사되고 있습니다. 반면 마지막 날에 빛나게 될 그 빛은 유일하고 새로운 빛이요, 곧 모든 성인들과 함께 영광 속에 오실 주 예수님의 빛일 것입니다. 그 만남에서 우리는 마침내 성삼위의 충만한 빛 안에서 그분의 모습을 뵙게 될 것입니다. (그분의 모습은) 사랑으로 빛나는 모습이요, 그 앞에서는 모든 인간 존재조차 완전한 진리 안에 드러날 것입니다.
인류의 역사는, 우리 각자의 개인적인 역사처럼, 의미 없는 말과 사건으로 이어지는 단순한 결과로만 이해될 수 없습니다. (또한) 참된 결정의 결과인 선택을 할 수 없도록 막으면서, 마치 모든 것이 모든 자유 공간을 없애려는 운명에 따라 이미 정해진 것처럼, 운명론적인 관점으로 해석될 수도 없습니다. 오히려 오늘 복음에서 예수님께서는 (하느님) 백성의 역사와 각 개인의 역사가 도달해야 할 목표란 바로 예수님과의 결정적인 만남이라고 말씀하십니다. (그 만남이) 이루어질 시간과 방식을 우리는 알지 못합니다. 주님께서는 “그러나 그 날과 그 시간은 아무도 모른다. 하늘의 천사들도 아들도 모른다”(32절)라고 강조하십니다. 모든 것은 성부의 신비의 비밀 안에 보호되어 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 우리가 직면해야 할 근본적인 원칙을 알고 있습니다. “하늘과 땅은 사라질지라도 내 말은 결코 사라지지 않을 것이다”(31절). 정말 중요한 점은 바로 이것입니다. 그날, 우리 각자는 하느님 아드님의 말씀이 자신의 개인적 실존을 밝혀 주었는지, 혹은 자기 자신의 말에만 신뢰를 두면서 (말씀에) 등을 돌렸는지 이해하게 될 것입니다. (그날은) 우리 자신을 아버지의 사랑에 결정적으로 맡기고 그분의 자비에 신뢰를 둬야 할 최고의 순간이 될 것입니다.
아무도 그 순간을 피할 수 없습니다. 우리 중 그 누구도 그 순간을 피할 수 없습니다! 우리가 (스스로를) 보이고 싶어하는 이미지를 (상대방으로 하여금) 믿도록 하기 위해 우리의 행동에 가끔 사용하는 교활함은 더 이상 필요가 없을 것입니다. 이와 같은 방식으로, 우리가 돈과 경제적인 수단의 권력을 통해 모든 것을 할 수 있다는 과신을 가지고 주장하는 것도 더 이상 필요 없습니다. 예수님의 말씀을 믿으며 우리가 이 (지상) 삶에서 실현했던 것만 우리는 지니게 될 것입니다. 곧, 우리가 살아왔던 모든 것과 그렇지 않은 것, 혹은 실행을 소홀히 했던 것만 지니게 될 것입니다. 우리는 오로지 우리가 주었던 것만 가져가게 될 것입니다.


24시간 룸서비스와 구두닦이 같은 서비스부터 욕실 내 목욕가운·거울·드라이기 등의 객실 비치용품, 그리고 피트니스센터식의 부대시설까지. 지금은 고급 호텔이 당연히 갖춰야 할 기본으로 인식하지만 50년 전엔 달랐다. 세계 최고급 호텔로 꼽히는 ‘포시즌스 호텔 앤드 리조트’의 창업자인 이사도어 샤프(85) 회장이 아니었다면 지금 호텔의 모습은 우리가 아는 그 호텔이 아닐지도 모른다. 그가 이 모든 걸 처음 시작한 사람이기 때문이다. 건축가였던 그는 열악한 숙소 때문에 망쳐버린 신혼여행을 계기로 호텔 사업에 뛰어들었다. 1960년 캐나다 토론토의 객실 100개짜리 모텔에서 시작한 그의 호텔 사업은 세계 41개국 101개 호텔, 직원 8만여 명을 거느린 포시즌스 그룹으로 성장했다. 지난해 10월 문을 연 포시즌스 호텔 서울 개관 1주년을 기념해 20년 만에 한국을 찾은 ‘호텔업계의 전설’ 샤프 회장을 지난달 30일 만났다.
당연히 포시즌스 서울에서 묵었겠다. 마음에 들던가.
“물론. 난 단순히 미적 요소에 치중하느라 실용적인 면을 망치는 걸 원치 않는다. 포시즌스 서울은 두 가지 모두를 만족한다. 객실 통창을 예로 들어보자. 통창을 쓰면 자연 채광을 극대화해 방이 넓어 보이지만 외부 소음을 차단하기 어렵다. 포시즌스 서울은 이를 보완하려고 두 개의 유리 사이에 진공 층을 둬 소음을 최소화했다. 한국 기와를 모티브로 외관을 만들었을 만큼 한국적 미를 살린 것도 마음에 든다. 한옥의 다양한 사진을 영국 디자인 회사에 보내 포시즌스 서울만의 패턴을 만들어 이를 객실 거울과 카펫 등에 넣었다. ”
서울엔 얼마 만에 온 건지.
“20년 만이다. 그때도 한국은 굉장히 중요한 시장이었기 때문에 한국 진출을 구상하며 방한했었다. 함께할 파트너를 찾았는데 아쉽게도 당시엔 성과가 없었다. 그렇다고 포기하진 않았다. 꾸준히 서울을 눈여겨보며 늘 우선순위에 뒀지만 조급하게 생각하진 않았다. 어느 도시에 들어가느냐보다 누구와 손을 잡느냐가 더 중요하기 때문이다. 미래에셋 자산운용은 포시즌스 서울의 훌륭한 파트너다. 서울에 앞서 이미 포시즌스 시드니를 소유하고 있는 데다 럭셔리 마켓에 대해 제대로 이해하고 있어 호텔 관련 투자를 아끼지 않는다.”
광화문을 고집했다고 들었는데 특별한 이유라도.
“어느 도시에 호텔이 세워지느냐 못지않게 그 도시 속 어느 지역인지도 매우 중요하다. 포시즌스는 어떤 도시든 중심에 있다. 가령 뉴욕은 센트럴파크 바로 옆 이스트 맨해튼에, 파리는 샹젤리제 거리 옆 센 강변에 있다. 광화문은 서울의 도심 중의 도심으로 비즈니스 고객들이 선호하는 곳이다. 게다가 궁이나 박물관처럼 역사·문화적 요소도 많다. 사람들이 다른 도시를 여행할 땐 문화적 다양성을 느끼고 싶어 하지 않나. 강북은 그런 걸 충족시키는 최적의 장소다.”
서울 포시즌스는 비즈니스 고객뿐 아니라 서울에 사는 가족 단위 패키지 이용 고객도 많은데.
“포시즌스는 도시별 특성에 맞춰 호텔과 리조트로 나뉜다. 호텔은 도심에 위치해 출장객을 위한 시설 위주로 운영된다. 반면 리조트엔 장기 투숙 고객이 많아 이들이 즐겨 이용할 수 있는 수영장·테니스장 같은 시설을 잘 갖춰 놓는다. 서울은 일단 비즈니스 고객이 많아 도심 호텔 콘셉트로 지었다. 하지만 가족 고객을 염두에 두고 다른 도시와 달리 수영장과 같이 가족이 즐길 수 있는 시설을 강화했다. 식음업장을 7개 둔 것도 주말에 찾아오는 가족 단위 고객을 만족시키는 요소라고 본다.”
그래도 식음업장이 7곳이나 되는 건 부담스럽지 않나.
“호텔을 열었다고 그냥 고객이 찾아오지 않는다. 경험할 수 있는 서비스와 시설을 꾸준히 제공해야 한다. 식음업장이 그런 역할을 해준다. 포시즌스 서울의 스피크이지 바 ‘찰스H’가 늘 사람을 줄 세울 만큼 화제가 됐다고 들었다. 찰스H에 왔던 고객이 포시즌스의 시설과 서비스를 처음 경험하고 만족하면 이후 다른 공간은 물론 투숙으로도 이어지게 된다. 최근 미쉐린(미슐랭) 가이드 서울 편에서 우리 중식당 유유안이 별 1개를 받은 건 그래서 더 의미 있다. 나도 오늘 점심에 가서 먹어봤는데 별을 받을 자격이 충분히 있더라. 1년 만에 이런 좋은 성과를 냈다는 건 정말 칭찬받을 일이다.”
‘아무나 올 수 없는 호텔’ 원칙
‘대접받고 싶은 만큼 상대를 대하라’
포시즌스 호텔은 서비스로 유명하다. 세계적으로 동일한 서비스를 유지할 수 있는 비결이 있나.
“특별한 비결은 없다. 그저 상식이다. 서비스를 제공하는 사람을 중심에 두면 된다. 상대방에게 대접받고 싶은 만큼 상대방을 대하라는 게 우리의 원칙이다. 이를 직원들에게 이해시키기 위해 노력한다. 내가 직원을 대할 때도 마찬가지다. 호텔을 잘 짓고 인테리어를 잘하는 것도 중요하지만 이것만으로 경쟁하는 건 무의미하다. 건물은 시간이 지나면 낡을 수밖에 없기 때문이다. 최근 고객만족연구소를 만들어 다변화하는 현대인의 라이프스타일을 연구하고 있다. 동서양인의 다른 체형과 다양한 수면 습관을 고려한 침구류, 세계 각국 사람들의 특성과 취향을 반영한 식음료 메뉴, 친환경 소재의 욕실과 객실 용품, 고객 만족 서비스 시스템에 대한 매뉴얼 등을 고민한다. 포시즌스만의 VIP 고객 특화 서비스 노하우는 꼭 언급하고 싶다. 다른 호텔들은 여러 브랜드를 둬 최고급부터 중저가 호텔까지 다양하게 운영한다. 하지만 나는 ‘포시즌스를 아무나 오는 호텔로 만들지 않겠다’고 처음부터 원칙을 세웠다. 프라이빗 제트기를 이용한 최고급 패키지 투어를 내놓을 수 있는 것도 이런 오랜 경험의 결과다.”
포시즌스라는 이름은 어떻게 지었나.
“원래 선더버드라는 이름을 쓰려고 했는데 다른 업체가 선점하고 있더라. 그때 처남이 독일에서 머문 호텔 이름을 알려줬다. 영어로 포시즌스였다. 지금 포시즌스라는 이름을 들으면 다들 좋은 이미지를 떠올리는데 이게 이름 때문만은 아니다. 제품이 좋기 때문이다. 애플이나 구글도 마찬가지다. 당연한 말이지만 상품이 좋아야 브랜드에도 그만한 가치가 생긴다.”
중식당 ‘유유안’. [사진 포시즌스]
고령인데도 왕성하게 활동한다. 건강 관리는 어떻게 하나.
“탄탄한 몸매를 유지하도록 노력한다. 체중도 유지한다. 물론 다쳐서도 안 된다. 무엇보다 스스로 ‘젊다’고 생각한다.”
전 세계에 호텔이 있다 보니 평생 출장이 많았을 텐데 가족들의 불만은 없었나.
“만약 나한테 일과 가족 사이에서 균형을 잘 맞췄느냐고 묻는 거라면 답은 ‘노(no)’에 가깝다. 열심히 일하는 한편 가족도 챙겨야 하는데 둘은 늘 상충한다. 운 좋게 난 좋은 배우자를 만났다. 가족과 시간을 보내지 못할 때 아내가 그 자리를 잘 채워줬다.”


경기도 여주·양평 지역구에도 농민 출신 국회의원 후보가 뛰고 있다. 바로 최재관 더불어민주당 여주·양평 국회의원 후보다. 최 후보는 대학 졸업 후 여주로 귀농해 그곳에서 오랫동안 농민운동을 해 왔다. 또한 초기 친환경 무상급식 운동에 뛰어들어 공공급식 체계 건설에도 많은 역할을 했다. 2018~2019년엔 청와대 농어업비서관을 지낸 바 있다. 지난 23일 여주시 최 후보의 선거운동 사무실에서 그를 만났다.
청와대 농어업비서관으로서 한 일은?
처음 한 일은 쌀값 복구 노력이었다. 박근혜정부 때 쌀값이 매년 1만원씩 떨어져 (박근혜정권 초기에) 17만5,000원으로 출발한 게 12만7,000원까지 떨어졌다. 이를 19만3,000원까지 올렸다.
내가 가장 중요하게 생각한 일들로 공익직불제 시행, 공공급식 확대 등이 있었다. 직불제와 관련해 논 직불금 대비 1/5 수준이었던 밭 직불금을 논 직불금과 같게 했고, 대통령에게 건의해 지역먹거리가 군대와 공공기관 등으로 공급될 수 있도록 노력했다. 우여곡절이 많았지만 보람된 일들이었다.
농업 현안 중 시급히 해결하려는 것은?
우선 학교급식에 국비가 10원도 안 들어가는 체계를 고치려 한다. 학교급식 판로 구축을 위해 1,600억원의 국가예산을 쓰면 약 2조5,000억원어치의 학교급식 농산물을 국산 농산물로 바꿀 수 있다. 국비 지원이 들어가도록 법을 고쳐 농식품부가 급식 관련 예산을 집행하면 학교 뿐 아니라 전체 공공급식 영역에서 판로가 넓어질 것이다.
두 번째로 공익직불제 시행 과정에서 대두되는 부정수급 문제를 해결하고자 한다. 읍·면 단위의 심사위원회를 만드는 게 중요하고, 국회에선 농지법을 고쳐 양도소득세 감면 혜택을 없애거나 농지은행을 통한 관리 강화로서 부정수급 문제를 해결해야 한다.
또한 부정수급 문제를 관리하는 지역단위 농민조직의 역할이 필요한데, 이곳들을 모태로 삼아 농업회의소로 발전시키자는 생각도 있다. 농업회의소가 농지에 대한 관리 권한을 갖고 농지에 어떤 작목이 얼마나 심어졌는지를 데이터베이스화해 체계적으로 관리한다면 생산조절도 가능할 것으로 보인다.
여주·양평에서 하고 싶은 일은?
수도권 주민 2,500만명이 이용하는 한강 상수원 수질 관리가 절실하다. 특히 강물 오염원 중 가장 큰 비중을 차지하는 게 화학비료 사용인데, 이를 줄이기 위한 논·밭 직불금을 지급하자는 입장이다. 화학비료를 반 이하로 줄이고 축산액비·축산분뇨를 사용하는 농민에게 직불금을 주자는 것이다.
가장 중점적인 공약 중 하나는 ‘강과 숲에서 일자리를 창출하자’는 공약이다. 특히 산림분야가 새로운 일자리 창출의 장으로 주목된다. 독일의 경우 자동차산업 쪽 일자리가 80만개인데 산림 쪽 일자리는 110만개다. 독일과 우리나라의 산림 면적이 비슷한데, 우리나라의 산림 분야 일자리는 6만~10만개 정도밖에 안 된다. 따라서 향후 산림펀드를 만들어 매년 2조원씩 산림 분야에 투자해 연간 30만개의 일자리를 만들자는 생각이다. 국회의원이 된다면 여주·양평에서부터 시범적으로 이 사업을 해보려 한다. 1,000억~2,000억원을 투자해 2,000~3,000개의 일자리를 확보하는 시범모델을 만들고, 이를 국가 차원으로 확대하겠다는 계획을 갖고 있다.
좀 더 구체적으로 말하자면, 임도(林道)의 체계적 정비가 중요하다. 임도를 닦음으로써 건설경기가 좋아지고, 사람들의 산책로가 만들어지고, 산불 관리도로로서 사회간접자본이 된다. 또한 산림관리비용도 낮아진다. 목재 제재소를 여주·양평에 만들어 강원도의 목재가 남부지방으로 내려갈 수 있게 하는 목재산업 클러스터 구축 계획도 갖고 있다. 이러한 계획들을 실현해 목재산업을 부흥시키겠다.
국회의원이 되면 어떤 비전을 갖고 일하고 싶은가?
기존처럼 농업을 먹거리 생산수단으로만 국한시키면 농업은 사양산업이 된다. 한 명이 기계로 다 생산하면 되는 상황이지 않나. 이젠 더 나아가 일자리 창출, 생태환경 보전, 신재생 에너지 창출 등의 새로운 영역들을 바라봐야 한다.


요즘 란 다큐멘터리 영화가 화제라고 한다. 평소 독립영화나 다큐멘터리 영화에 관심이 있었는데 저예산 독립영화가 그렇듯이 상영관이 많지 않고 상영시간대도 조조 아니면 심야시간이라 시간은 내는 것도 쉽지 않다. 그나마 대학로에 있던 독립영화 전용관도 이달부터 휴관에 들어가 독립영화를 접할 수 있는 공간이 줄어들어 아쉬운 맘이 더하다.
이 영화는 전직 방송국 PD 출신 감독이 TV 맛집 소개프로그램의 이면을 다큐멘터리 형식으로 만든 영화라고 한다. 맛집 선정과정에서 제작자와 업소와의 부적절한 관계를 통해 맛집 소개프로그램의 거짓됨을 보여주는데, 이 영화가 상영되자 공중파 방송들은 ‘방송중지 가처분소송’을 제기하며 방영을 제지하려고 했다. 그러나 내용의 공익성이 인정되어 소송은 기각됐다고 한다. 그 영향인지 정확히 알 수는 없지만 아침방송에서 맛집 소개 프로그램이 사라졌다고 한다. 사람들은 이제 더 이상 TV 맛집 소개를 그대로 믿지 못하게 된 것 같다.
이렇듯 최근 우리 사회에는 보이는 것과 다른 이면을 갖고 사람들을 놀라게 하는 일들이 종종 일어난다. 그럴듯한 겉모습과는 달리 거짓되거나 추악한 면이 뒤에 숨어있다면 사람들에게 주는 충격이 더 할 것이다. 영화 처럼… 개인이나 조직, 또는 어떤 활동에 심각한 타격을 미치기도 한다. 주변에서 벌어지는 상황들을 어떻게 바라봐야할 지 매우 혼란스럽다. 경실련의 은 이와 반대의 상황을 겪었다.
얼마 전 모 일간지에 이라는 광고가 게재됐다. 종편 먹여 살리기와 의료민영화 전도사 OOO(아마 청와대의 그 분을 지칭하는 듯)의 독백형식으로 꾸며진 광고는 “그의 임기가 끝나기 전에 새로운 대한민국이 열리는데 의약품 슈퍼판매로 대기업 유통자본의 배는 부르고, 의약품 광고시장의 확대로 조·중·동·매·연 종편업체들이 공중파와 함께 꿈을 이루어 가는 세상을 만들어간다”는 판타스틱 한 내용이다. 광고주는 다름 아닌 이다.
▲ 모 일간지에 게재된 이란 제목의 광고
광고의 내용은 의약품 슈퍼판매는 겉으로는 국민 불편 해소를 내세우지만 그 진실은 종편을 먹여살리고 의료민영화를 추진하려는 정치적 의도가 숨어 있으니 국민들은 속지 말라는 것이다. 현 정권은 보수언론에게 방송진출을 허용했고, 효율성과 경쟁력 강화를 명분으로 의료민영화를 주요하게 추진하고 있으니, 이 또한 그런 배경과 내막으로 진행된다는 주장이 일면 그럴 듯해 보이기도 하다. 한 달 사이 보여준 정부의 갈 ‘之’자 행보도 그 사실을 뒷받침하는 듯하다.
6월 초 정부는 의약품 슈퍼판매 추진을 포기했다. 연초 대통령이 발언하고 기재부가 5월까지 세부 추진계획을 발표하겠다고 하는 등 대내외 분위기는 그 추진이 임박한 듯했다. 그러나 약속 시한을 넘겨 발표된 내용은 도로 제자리였다. 약사들의 반대가 주된 이유였다.
정부의 무책임한 발표에 대해 약사회의 반발에 정부가 밀렸다는 비난 여론이 들끓었다. 시민단체와 의사회도 장관퇴진을 걸며 강력하게 반대의견을 냈다. 이 후 청와대가 진노했다는 보도와 함께, 복지부는 일주일 만에 말을 바꿔 다시 추진으로 방향을 선회했다. 그리고 일주일 뒤엔 44개 일반의약품을 의약외품으로 전환했고, 다음 주엔 일반약의 약국외판매를 위한 약사법 개정 추진을 신속하게 표결로 결정했다. 의약품 슈퍼판매 정책은 일사천리로 추진되는 듯 했다.
그러나 상비약 약국 외 판매운동은 급조된 정책이 아니다. 그 필요성은 그동안 정부와 시민단체들을 중심으로 여러 차례 제기된 바 있다. 99년 정부에서는 의약분업과 함께 일반의약품 약국외 판매 허용 계획을 가진바 있고, 2002년 1월과 12월에도 국무총리실과 규제개혁위원회의 결정사항으로, 2006년에는 산업자원부의 필요성 검토 또한 거친 사안이었다. 그러나 정부 측의 준비부족과 직역당사자들의 반발로 결국은 번번이 시행되지 못했다.
상비약 수준의 약을 이미 국민들이 선택해서 구매하는 현실, 외국의 무수한 사례들과 실효성 없는 심야응급약국 운영실태, 독점판매를 통한 약가격 거품 등이 드러난 상황에서 더 이상 안전성이나 오남용 논리는 약국 외 판매정책의 걸림돌이 되지 못한다. 이런 흐름 속에서 ‘종편먹여살리기와 의료민영화’ 논리가 상비약 약국외 판매운동의 새로운 반대 논리로 등장했다.
그러나 일반약의 TV광고는 이미 허용된 상태다. 간 때문이라고 외치는 차두리도, 잇몸이 튼튼해야 한다는 강호동도 모두 약 광고 모델이다. 이처럼 일반화된 약 광고시장에서 일부 약이 약국 밖에서 판매된다고 종편을 먹여 살릴 만큼 광고가 획기적으로 늘지도 의문이지만, 이미 별도의 복약지도 없이 스스로 판단하여 구매하던 약품의 판매처를 확대하는 것이 도대체 의료민영화와는 무슨 상관인가? 지나친 확대해석과 논리의 비약이다.
게다가 국민을 향해 정치적 숨은 의도가 있다는 광고 내용 말미에 경실련이 등장한다. 올 해 상비약 약국외 판매운동에 혜성처럼(?) 등장한 뉴라이트와 의사회도 함께… 그런데 상비약 약국 외 판매가 ‘그의 삽질’이며 경실련이 마치 들러리를 선 것처럼 표현한 것은 내용뿐만 아니라 전후 과정도 맞지 않는 억지주장이다.
경실련은 2007년 초 국민의 의료선택권을 보장하여 자가진료 확대를 목표로 상비약 약국 외 판매 운동을 시작했다. ‘그’가 대통령으로 당선되어 종편을 허용하기 훨씬 전의 일이다. 토론회를 비롯한 여론 형성을 위해 다양한 활동을 전개했으며, 의견서 및 정책제안서 전달과 최근의 각종 실태조사발표까지 긴장의 끈을 놓지 않고 있다.
이러한 경실련의 운동과정을 모를 리 없는 일부 약사들이 자신의 주장을 정당화하기에 급급하여 정치적 주장으로 꿰맞추려는 것은 운동의 정당성 뿐 만 아니라 단체의 명예를 훼손하여 자신들의 상황을 타개하려는 비겁한 의도로 밖에 볼 수 없다. 과거 대형유통자본과 손을 잡았다는 등의 유치한 비방에 대해서는 일절 대응하지 않았지만 이번 광고는 인내할 수준을 넘어섰다. 내부적으로 법적인 대응이 필요하다는 의견도 있었으나, 우선 엄중하게 경고하는 내용의 입장을 전달하고 추후 과정을 지켜보기로 했다.