그를 이곳으로 데려와 시시비비 를 가릴 것이오. 그런 연후에 대군웅회의를 진행해도 늦지 않을 것 같 보트대회 구려. 동의하는 분들은 손을 들어 주시길 바라겠소." 보트대회 황보군악의 말이 끝나자 하나 둘 군웅들이 손을 들었다. 그것은 마 치 전염병과 같아 몇 명이 손을 들자 뒷사람들이 앞 다퉈 먼저 들었다. 보트대회 결국 과반수 이상이 손을 들었다. 보트대회 "좋소! 군웅들의 뜻이 그러하니 내 사람을 보내 전왕을 데려오겠 소." 보트대회 "전왕을 지하 뇌옥에 감금해 두었다고 하지 않았습니까?" 보트대회 "물론 그는 지금 지하 뇌옥에 있소." "듣기론 그가 중소표국 국주를 돕기 위해 철무련에 왔다고 들었는데 보트대회 그를 지하 뇌옥에 가둔 것은 너무하는 처사가 아닙니까?" 보트대회 누군가 불만을 토로하듯 말했다. 하나 여전히 황보군악의 얼굴에 떠 올라 있는 미소는 지워지지 않았다. 그는 그럴 줄 알았다는 듯이 미리 보트대회 준비한 대답을 쏟아 냈다. 보트대회 "비록 피치 못할 사정으로 전왕을 지하 뇌옥에 가뒀으나 그 과정에 서 불합리한 처사나 부정한 개입은 없었소이다. 허나 남궁세가 정예들 보트대회 의 전멸이라는 사안이 너무나도 중요해서 불가피하게 그를 제압해 두 어야 했소. 그리고 우리는 최대한의 공정을 기하기 위해 철무련의 무 보트대회 인이 아닌 외부의 무인을 초빙해서 그를 제압했소." 보트대회 "그를 제압한 사람이 누굽니까?" "그분은 삼패의 일인이신 철패 우문현도 대협이오. 여러분들도 알다 보트대회 시피 그는 철무련과 전혀 연관이 없는 인물이오. 따라서 어떤 부정도 개입할 여지가 없었소. 그렇지 않소이까? 우문 대협." 보트대회 황보군악이 우문현도를 지목했다. 보트대회 사람들이 시선이 우문현도에게 모아졌다. 우문현도의 미간이 꿈틀거렸다. 자신을 군웅들에게 내세운 황보군 보트대회 악이 좋게 보이지 않았기 때문이다. 그러나 자신이 단사유를 제압한 데는 한 점의 의혹도 없었기에 그는 고개를 끄덕였다. 보트대회 "그렇소!" 보트대회 "보다시피 우문 대협도 인정하였소. 우리 철무련이 한 점의 사심도 없이 그를 대하고 있다는 것이 증명된 것이오." 보트대회 순간 과연 철무련이라는 소리가 여기저기서 터져 나왔다. 보트대회 철무련으로서는 단사유의 존재가 한없이 껄끄러웠을 텐데도 그를 대함에 있어 외부인을 초청해 공정성을 기했다는 사실 자체가 그들에 보트대회 게 신뢰감을 던져 주었다. 사정도 모르는 사람들은 역시 철무련이라면 서 엄지손가락을 쳐들었다. 보트대회 황보군악은 입가에 은밀한 미소가 걸렸다. 보트대회 이런 반응을 위해 그는 그토록 단사유를 잡는 데 공을 들였다. 이제 사람들은 철무련의 공정성을 추호도 의심하지 않을 것이다. 보트대회 그때 진무위가 손을 들고 말했다. 보트대회 "그렇다면 전왕이 지하 뇌옥에 감금된 후 고문을 당한 것은 아닙니 까? 그가 아무리 철무련의 반대 입장에 서 있는 사람이지만 사적인 고 보트대회 문은 국법으로 금하고 있습니다. 만약 고문을 통해 그가 증언을 한다 면 그것은 명백한 철무련의 오점이 될 것입니다." 보트대회 "물론이오. 고문 따위는 없었소. 비록 그의 무공을 일시적으로 폐쇄 보트대회 하기는 했지만 우리 철무련은 고문 따위는 하지 않소. 믿어도 좋을 것 이오." 보트대회 황보군악은 자신만만했다. 저들이 아무리 살펴도 단사유가 고문당한 사실을 알아내지는 못할 보트대회 것이다. 그에게 외상은 전혀 없으니까. 보트대회 "이제 사람을 보내 그를 데려오겠소. 그러니 여러분들이 판별해 주 시오." 보트대회 그가 염백위에게 고개를 끄덕였다. 그러자 염백위가 사람들에게 포 권을 취해 보인 후 밖으로 걸어 나갔다. 보트대회 사안이 사안이니만큼 그가 직접 단사유를 데리러 움직인 것이다. 보트대회 황보군악의 미소가 더욱 짙어졌다. '허허∼! 나를 위한 제물이 되어다오. 너를 발판
상당히 절륜한 격공장력이었다. 보트대회 장력은 주변의 공기를 끌고 빠르게 움직였다. 손이 닿지 않는 떨어진 곳을 공격하는 격공장력은 아무래 도 손바닥으로 직접 치는 것에 비해 위력이 현저히 떨어진다. 보트대회 장력 하면 뭐니 뭐니 해도 직접 적의 몸을 후려치며 내공을 쏘아내는 것이 최고이다. 보트대회 반면에 거리를 둔 상태에서 날리는 장력은 그만큼 공간을 날아가야 하기 때문에 위력이 떨어질 수밖에 없다. 격공장력 은 직접 치는 것에 비해 수련하기도 훨씬 더 힘들다. 그래서 보트대회 같은 사람이 펼친다면 직접 치는 것에 비해 위력은 더욱더 떨 어진다. 보트대회 더구나 지금 주유성은 격공장력을 가볍게 날렸다. 그러니 그가 날린 장력에 그다지 큰 위력은 없었다. 그래도 내공이 실린 장력이다. 모기를 잡기에는 과분한 위 보트대회 력을 가지고 있었다. 장력의 진행 궤도에 걸린 모기들은 그 즉시 터져 나갔다. 주유성은 모기들의 덩어리가 없어질 때까 지 계속해서 장력을 날렸다. 보트대회 장력의 힘은 모기를 압도한다. 모기들을 뚫고 날아간 장력 은 그 뒤의 고목을 연달아 후려쳤다. 보트대회 아무리 가볍게 날린 장력이라고 하지만 내공이 강한 주유 성의 손에서 나온 것이다. 더구나 그 횟수가 상당히 많았다. 더구나 그 고목은 썩어가고 있었다. 연이은 타격에 고목이 더 보트대회 이상 버티지 못하고 부러졌다. 주유성이 그 모습을 당당한 모습으로 쳐다보았다. 보트대회 "모기고 나무고 내 손에 걸리면 국물도 없어. 가로막는 것 은 다 없애고 다 죽인다! 으하하하!" 보트대회 그의 웃음소리에 반응하듯 쓰러진 고목에서 노란색 구름 이 서서히 피어올랐다. 웃고 있던 주유성의 얼굴이 서서히 창 백해졌다. 보트대회 구름은 붕붕 소리를 내고 있었다. 집이 파괴된 벌들이 잔뜩 성을 내며 떠올랐다. 그들은 근처에 있는 유일한 거대 생명체 보트대회 인 주유성을 보고 독침을 빼 들었다. "야
그건 본의가 아니었다고. 으악!" 보트대회 벌들이 달려들자 주유성이 뒤로 물러서며 정글도를 빠르게 휘둘렀다. 정글도가 마치 하나의 벽을 만들 듯이 빈틈없이 휘둘러졌다. 무수히 많은 별들이 도에 맞아 토막나 죽었다. 보트대회 그러나 고목에 살던 벌의 숫자는 엄청나게 많았다. 그리고 죽음의 계곡에 사는 벌들은 보통보다 속도가 훨씬 빠르고 행 보트대회 동에 독기가 서려 있었다. 그거로도 부족해서 독침에는 만성 혈천지독이 포함되어 있었다. 주유성이 도망치며 소리쳤다. 보트대회 "이거 만천화우다!" 이 벌의 공격은 한 방만 맞아도 치명적이다. 그리고 여러 보트대회 방향에서 동시에 달려든다. 그 숫자가 셀 수 없을 만큼 많다. 속도는 일반 벌보다 몇 배는 더 빠르다. 만천화우라고 해도 이 정도 위력은 없다. 보트대회 달아나는 주유성의 뒤로 거대한 벌 떼가 추격했다. 보트대회 죽음의 계곡 바깥에는 검옥월
그리고 남궁서린이 서로 손을 꼭 잡고 서 있었다. 추월이 걱정스러운 얼굴로 말했다. 보트대회 "공자님이 괜찮으실까요?" 검옥월이 대답했다. 보트대회 "주 공자는 신비한 능력을 가진 사람이야. 그러니까 괜찮 을 거야." 남궁서린도 한마디 보탰다. 보트대회 "주 공자님은 게을러서 고생하는 걸 싫어하시잖아. 아마 조금 힘들다 싶으면 금방 돌아 나오실걸?" 보트대회 추월이 고개를 끄덕거리며 인정했다. "하긴. 저도 공자님이 사서 고생하시는 건 상상이 가지 않 아요. 아마 금방 포기하고 나오실 거예요. 아니면 지금 어디 보트대회 편안한 자리라도 찾아서 한잠 푹 자고 있을지 몰라요. 평소처 럼." 보트대회 검옥월이 걱정스러운 얼굴로 말했다. "아니면 그간의 모든 업을 뒤집어쓰고 있거나. 너무 오래 걸리고 있어." 보트대회 그들의 주위에는 독곡의 사람들도 있었다. "이 정도 시간이 지났으면 죽었다고 봐야지?" 보트대회 "그렇지. 이 정도 시간이 지나도 포기하지 않은 사람들은 아무도 돌아오지 못했지." "그렇지? 삼백 년 동안 그랬으니 이번에도 그렇겠지?" 보트대회 죽음의 계곡은 이 지방 사람들에게 죽음 그 자체를
나 안타깝구나. 나에게 이런 고통을 준 너를 죽여야 한다니. 정말 안타까운 일이야." 보트대회 오늘의 목적은 싸우는 것이 아니었다. 철산을 데려가는 것이었다. 보트대회 그의 기세가 일변했다. 내력이 그의 전신을 흐르기 시작한 것이다. 궁적산 역시 그런 대무력의 기세를 느꼈는지 내력을 끌어 올렸다. 그 보트대회 의 전신에 황룡의 형상이 떠올랐다. 보트대회 "호∼! 포달랍궁의 황룡무상강기인가? 하긴
그 정도의 무공을 익혔 으니 나의 주먹질도 견뎌 냈겠지." 보트대회 대무력이 뜻밖이라는 눈빛을 했다. 그도 포달랍궁의 황룡무상강기 가 얼마나 대단한 무공인지 익히 들어 알고 있었다. 또한 평소에 한번 보트대회 쯤은 겨루길 소원했던 무공이었다. 보트대회 뚜둑! 그의 주먹이 요란한 소리를 냈다. 힘이 들어간 것이다. 엄청난 기세 보트대회 가 그의 몸에서 풍겨 나왔다. 그러나 궁적산은 추호도 물러서지 않았 다. 보트대회 "철산은 내가 지킨다." 보트대회 궁적산이 피투성이가 된 얼굴로 그리 말했다. '바
바보 삼촌.' 보트대회 철산이 그 광경을 눈물을 흘리며 지켜봤다. 보트대회 이미 거리는 두 거인의 싸움으로 초토화된 지 오래였다. 인근에 있 던 주루나 객잔은 두 거인의 몸싸움을 이기지 못하고 폭삭 주저앉았고
보트대회 청석으로 만든 바닥과 담장마저도 보기 흉하게 무너져 있었다. 모두가 두 거인의 격돌로 인한 결과였다. 보트대회 쩌-엉! 보트대회 그가 지켜보고 있는 가운데 두 거인이 다시 격돌했다. 조금 전의 격돌과 달랐다. 보트대회 후웅! 격돌의 여파가 이십여 장이나 떨어져 있는 철산과 아영에게까지 밀 보트대회 려왔다. 엄청난 바람과 먼지에 두 사람은 눈도 제대로 뜨지 못했다. 보트대회 콰르릉! 황룡이 울었다. 궁적산의 몸을 휘감고 있던 황룡은 대무력을 금방이 보트대회 라도 집어삼킬 듯 꿈틀거리며 입을 벌렸다. 하나 대무력은 추호의 당 황함도 없이 주먹을 뻗어 황룡의 아가리를 잡았다. 보트대회 대무력의 전신은 황금빛으로 빛나고 있었다. 마치 천장이 황금빛 갑 주를 입은 것과 같은 모습이었다. 보트대회 콰콰콰! 보트대회 황금빛 용과 거한이 격돌하면서 그렇지 않아도 모든 것이 부서진 향 설로가 다시 한 번 초토화되었다. 건물이든 사람이든 그들의 여파가 보트대회 닿는 곳에 있는 모든 것들이 먼지로 변해 바람에 흩날렸다. 보트대회 이 세상의 것이 아닌 듯한 광경이었다. 사람들은 두려움에 싸여 벌벌 떨었고
어떤 이들은 바닥에 엎드려 보트대회 어서 이 악몽이 지나가게 해 달라고 하늘을 향해 빌었다. 그러나 그런 사람들의 기대와 상관없이 두 사람의 격돌은 시간이 흐를수록 치열해 보트대회 져 갔다. 보트대회 콰우우우! 마치 용이 포효를 터트리는 듯한 소리가 사위를 울렸다. 그와 함께 보트대회 엄청난 기파가 폭풍처럼 사방으로 몰아치며 엄청난 양의 먼지를 휘날 리게 했다. 보트대회 쿵-! 이어 누군가의 동체가 바닥에 거칠게 내동댕이쳐졌다. 보트대회 "바보 삼촌!" 보트대회 철산의 눈이 크게 떠졌다. 바닥에 내동댕이쳐진 채 꿈틀거리는 사람은 다름 아닌 궁적산이었 보트대회 기 때문이다. 보트대회 무엇으로도 상처를 낼 수 없을 것만 같던 그의 강철 같은 피부는 가 뭄의 논바닥처럼 처참하게 갈라져 있었고
입에서는 한 됫박은 됨직한 보트대회 엄청난 양의 선혈을 토해 냈다. 보트대회 "크흐흐!" 그때 대무력이 모습을 드러냈다. 그의 몸 역시 궁적산과 별반 다르 보트대회 지 않을 정도로 처참하게 망가져 있었다. 하나 그의 얼굴에 떠오른 살 기만큼은 조금도 사그라지지 않고 있었다. 아니
오히려 더욱 흉폭성 보트대회 을 더해 가고 있었다. 보트대회 궁적산의 몸 주위에 어려 있던 황금빛 용은 흔적도 없이 사라진 지 오래였다. 대무력이 힘으로 제압했기 때문이다. 덕분에 몸에 적잖은 보트대회
었다. 하지만 원정스님의 팔뚝에서는 소름이 올라오고 있었다. 보트대회 분명 살기도 기세도 없었건만 그의 몸은 무언가 위험을 감지하고 그 에게 신호를 보내고 있었다. 보트대회 자신도 모르게 원정스님이 한발 뒤로 물러섰다. 그러자 다른 승려들 이 우르르 그의 주위로 몰려들었다. 보트대회 "시······주께서는 또다시 이 땅의 선인들과 피 흘리는 전쟁을 보트대회 벌이시려는가?" 보트대회 "하하하! 제가 무슨 전쟁광인줄 아십니까? 전 무척 바쁜 사람입니다. 지난 시간 동안 꽉 막힌 곳에만 있었더니 세상 돌아가는 물정도 모르 보트대회 고
무엇보다 제대로 씻지 못해 몸이 무척이나 근질근질한 상태입니 다. 때문에 한시라도 빨리 여러분들과의 일을 해결하고 내려가고 싶 보트대회 은 생각입니다." 보트대회 뜻밖의 단사유의 말에 원정스님이 진위를 확인하려는 듯이 뚫어지게 발라보았다. 허나 눈을 가리는 산발한 머리에 그의 얼굴조차 제대로 보트대회 확인할 수 없었다. 보트대회 "만약 이대로 시주를 보내면 어찌하시려는가?" "그렇다면 고마운 마음으로 내려가야지 않겠습니까? 번거로움을 덜 보트대회 수 있는데······." "번거로움이라·······. 그럴 수도 있겠군." 보트대회 그의 얼굴에 고뇌의 빛이 떠올랐다. 보트대회 자신들은 목숨을 걸고 이 자리에 있건만 상대는 번거롭다고 한다. 광 오한 말일수도 있지만 어쩌면 그의 말이 맞을지도 모른다는 생각이 보트대회 들었다. 상대는 십년 전에도 막지 못했던 자였다. 십년의 세월이 지 난 지금은 도저히 어떻게 변했는지 상상조차 가지 않는다. 보트대회 결국 원정스님이 어렵게 말을 꺼냈다. 보트대회 "휴우! 그냥 내려가시오. 시주. 우리로써는 시주를 막을 수 없다는 것을 인정하겠소이다." 보트대회 "주지 스님." 보트대회 "어찌 그런 결정을 내리십니까? 아직 저희는 손 한번 써보지 못했습 니다." 보트대회 제자들이 깜짝 놀라 원정스님을 말렸지만 이미 그는 결심을 굳힌 상 보트대회 태였다. "그를 보내자꾸나. 사실 우리가 천포무장류를 막는다는 생각 자체가 보트대회 어불성설이다. 다행히 당대의 전승자가 전대의 전승자보다 이해심이 많은 듯하구나. 그것으로 만족하자꾸나." 보트대회 "스님." 보트대회 제자들이 침통한 목소리로 그를 불렀다. 허나 원정스님은 대꾸도 없 이 단사유에게 물었다. 보트대회 "시주께서는 산을 내려가시면 어디로 갈 작정입니까?" 보트대회 단사유가 손을 들어 한 방향을 가리켰다. "대륙으로······." 보트대회 "허허! 대륙이 시끄러워지겠구려." 보트대회 단사유는 대답 없이 고개를 끄덕였다. 그리고 산 밑을 향해 걸음을 옮겼다. 보트대회 몇 걸음이나 옮겼을까? 산을 내려가던 그가 다시 원정스님을 향해 돌 아왔다. 그에 승려들의 얼굴에 긴장의 빛이 떠올랐다. 보트대회 "아미타불
무슨 일로 다시 돌아오시는 게요?" 보트대회 "저······." 단사유가 말문을 열었다. 보트대회 모두들 단사유가 무엇을 말할지 몰라 바짝 긴장을 한 채 바라보았다. 보트대회 단사유가 손가락을 들어 자신의 옷을 가리켰다. 그러자 원정스님의 눈이 커졌다. 보트대회 "혹시 제가 입을만한 옷 없겠습니까? 보다시피 이 모양이라서 차마 내려 갈수가 없군요." 보트대회 "아!" 보트대회 원정스님이 나직한 탄성을 터트렸다. 허나 이내 그는 고개를 끄덕이 며 대답했다. 보트대회 "절에 속인들이 입던 헌옷이 몇 벌 있을 것이외다. 그거라도 괜찮다 면 내드리리다." 보트대회 "하하! 고맙습니다." 보트대회 단사유는 사양하지 않았다. 승려 중 한명이 급히 안으로 뛰어 들어가 헌 옷 몇 벌을 가지고 왔 보트대회 다. 단사유는 넉살좋게 옷을 받아들었다. 보트대회 "감사히 잘 쓰겠습니다. 스님들······복 받을 겁니다. 그럼 전 이만······." 보트대회 그가 옷을 어깨에 둘러매고 산을 내려
도사의 눈이 환히 열리는 듯하 구려." 보트대회 "과찬의 말씀이외다. 운 도장의 경지는 이 늙은이가 감히 짐작할 수 없는 높은 경지에 이른 듯하오. 이는 정말 무림의 홍복이오." 보트대회 그들은 서로를 칭찬하며 자리에 앉으려 했다. 그러나 그 순간 그들 보트대회 의 얼굴이 동시에 한 방향으로 향했다. 그들의 시선이 향한 곳에는 한 중년이 묵묵히 걸음을 옮겨 다가오고 보트대회 있었다. 보트대회 쿠쿵! 운엽자처럼 허공답보의 절기를 펼치지는 않았지만 그가 움직일 때 보트대회 마다 무지막지하게 패기가 폭출되고 있었다. 보트대회 "무량수불! 철 맹주의 경지 또한 심상치 않구려. 저런 패도라니. 아 마 이미 멸망해 버린 석년의 마교 교주라 할지라도 저보다 더한 패기 보트대회 를 보이지는 못할 것이외다." 보트대회 다가오는 자는 사자맹주 철무성이었다. 강호에 존재하는 그 어떤 무인보다 강력한 패기로 무장한 인물


여주시(시장 이항진)는 지난 12일 아동학대예방의 중요성을 알리고 조기발견과 신속체계 구축으로 가정 내 학대로부터 보호하고자 여주경찰서, 교육지원청, 보건소, 아동보육시설 대표 등이 참석한 가운데 간담회를 실시했다.
여주시는 아동학대예방 추진을 위해 아동학대 사각지대 의심사례로 만3세아 전수조사와 병행하여 예방접종 미이행, 아동수당 미신청, 2020년도 미입학 아동 및 장기결석 아동 등에 대한 소재와 안전파악을 위한 전수조사를 실시한다.
또한 일선 읍․면․동내 복지통․리장, 새마을부녀회, 지도자, 노인회장 등 지역사회 인프라를 이용하여 아동학대예방 위원을 위촉을 통해 책임의식과 경각심을 고취시키고, 가해자 위협이나 신분노출을 꺼려 경찰서 신고에 부담을 느낄 경우 읍․면․동에 의심정황 신고 후 사회복지담당 공무원이 초기 확인 신고할 수 있도록 신고창구를 마련한다고 밝혔다


전략 아키텍처라는 용어와 표현은 일반 독자들에게는 생소하게 느껴질 수 있습니다. 아키텍처라는 말이 구조나 설계에 관한 용어이기 때문입니다. 전략 아키텍처는 기존의 전략 대응의 방식을 좀더 치밀하게 대응함으로써 조직의 전략 수립과 관리의 성과를 제고하기 위하여 필요한 프레임워크입니다.
그동안 많은 전략 이론가와 학자들이 전략 아키텍처의 필요성과 실천적 대응에 대하여 언급하기는 하였지만, 구체적으로 어떻게 구성하고 실천적으로 어떻게 설계하며, 거버넌스에서는 어떻게 대응해야 할 것인지에 대하여 실천적 체계와 방법론을 제시한 적은 없었습니다.
전략을 설계하거나 통제하려면, 전략의 구성요소들을 이해하고 구성요소들간의 관계를 살펴서 대응해야 합니다. 아키텍처란 바로 이와 같이 구성요소와 그 관계들을 이해하고 추구하고자 하는 목적에 따라 설계하여 대응하는 것을 말합니다.
그동안 정부 및 산업 조직에서 일단 설정된 목표들을 전개하고 관리하며 통제하는 방식에 대하여는 충분히 학습해왔습니다. 그러나 만약 추진해야 하는 목표나 전략이 잘못 편성되어 있다면, 어떻게 해야 할까요?
전략 아키텍처는 전략을 수립하고 전략적 목표를 구성하며, 그 실천의 과정에서 반드시 챙기고 실천해야 하는 것들이 무엇이며, 그러한 것들을 어떻게 관리할 것인가에 대하여 이해할 수 있도록 합니다.
뿐만 아니라 전략을 승인하고 통제하며, 피드백하기 위하여 무엇을 어떻게 해야 할 것인지에 대하여 유용한 실천적 프레임워크를 제시합니다.
전략 아키텍처는 정부와 영리 기업, 비영리 조직과 단체, 엔터프라이즈 활동의 지속적인 성장과 발전을 추구하기 위하여 설계, 통제, 실천의 관점에서 필요한 경영 용구로 활용됩니다.
전략 아키텍처로 대응하라 :
엔터프라이즈 전략경영 - 엔터프라이즈 전략 아키텍처와 거버넌스의 통합적 실천기법
Enterprise Strategic Management : Enterprise Strategy Architecture and Strategic Governance
박동준 지음
발행처: 소프트전략경영연구원
전자도서: 5,000원
서언에서 밝히고 있는 내용을 첨부하자면 다음과 같습니다.
여러분들의 전략대응활동에 유용하게 활용될 수 있기를 기원합니다.
이 책의 핵심주제와 특징
이 책의 핵심 주제는 엔터프라이즈 전략경영을 성공적으로 전개할 수 있는 ｢엔터프라이즈 전략 아키텍처｣이다. 가장 간략히 이해하기 쉽게 표현하자면 ｢기업 전략 설계｣라고 할 수도 있다.
간략하게 전략 설계라고 하였지만, 그렇다고 아무렇게나 만들어내서는 제대로 된 설계가 될 수 없다. 설계에는 그 용도에 따라 명확히 설계원칙과 전개방법이 필요하기 때문이다. 이와 마찬가지로 전략설계와 거버넌스의 주요원칙들을 중심으로 점검하고 치밀하게 구성하여야 한다. 그것이 현실적으로 엔터프라이즈의 전략품질과 전략성과를 높일 수 있기 때문이다.
따라서 조직의 경영자나 관리자, 실무자, 거버넌스 부문의 관점에서 습득해야할 엔터프라이즈와 전략, 그리고 전략 거버넌스와 전략 설계의 아키텍처에 대한 실천적 개념과 내용의 이해를 높일 수 있도록 하기 위하여 필요한 기초적인 전략 이론과 전개논리에 관하여 가급적 알기 쉽게 그리고 상세히 서술하고자 하고 있다.
따라서 이 책은 일반 기업이나 정부부문에서 새로운 엔터프라이즈를 창조하거나 기존의 엔터프라이즈 활동을 새롭게 전개하고자 할 때, 반드시 필수적으로 활용하고 참조해야 하는 최신의 엔터프라이즈 전략경영의 접근방법과 EA 실천기법으로 활용할 수 있는 전략 아키텍처를 다루고 있다.
전략 아키텍처는 전략 아키텍처를 전개함에 있어서 반드시 고려해야 할 두 가지의 핵심적 관점이 요구되는데, 첫째는 설계의 관점이고 둘째는 거버넌스의 관점이다.
따라서 이 책에서 서술하고 있는 전략 아키텍처는 그동안 발전한 전략경영의 이론적 체계와 기법들을 근거로 개념과 방법론을 융합시켜 실천적 방법론을 구성한다. 즉, 전략 설계의 관점에서 전략 구성요소들을 전개하여 전략 설계 아키텍처를 만들고, 거버넌스의 관점에서의 전략 아키텍처는 기업 거버넌스와 감사의 이론 및 실무적 방법론을 융합하여 엔터프라이즈에서 활용할 수 있는 실천적인 전략 거버넌스 아키텍처를 구성하고 있다.
요약하자면 전략경영과 엔터프라이즈 아키텍처를 중심으로 엔터프라이즈 전략 수립과 설계, 엔터프라이즈 거버넌스, 정보기술 아키텍처, 전략 창조와 엔터프라이즈의 창조 및 혁신과 관련된 주제와 분야에 대하여 통섭적 논리전개로 서술하고 엔터프라이즈 전략경영의 핵심적이고 실천적 전개방법을 제시한다.
제1부에서는 전략과 전략경영, 그리고 아키텍처에 관한 기초적 내용을 살펴보고 전략 아키텍처를 구성하고 전개하기 위하여 필요한 기본적인 이론적 지식과 관련 교양을 설명한다.
제1장에서는 전략이란 무엇인가에 대하여 세계적으로 저명한 이론 주창자의 개념과 논리를 개괄적으로 살펴본다. 특히 기업전략과 전략경영의 관점에서 제시되고 있는 전략논리를 살펴보고, 패러다임과 프레임워크, 전략 콘텍스트, 전략 지능, 전략접근방법과 엔터프라이즈의 개념을 중심으로 전략에 대한 이해를 높인다.
제2장에서는 전략경영의 기본논리와 발전을 살펴보고, 전략과 프로세스의 결합과 통합적 전개를 도모하는 관점들을 살펴본다. 또한 전략계획과 전략 아키텍처의 차이점을 분석하고 새로운 차원에서의 엔터프라이즈 전략경영의 전개 필요성을 제시한다.
제3장에서는 엔터프라이즈의 당면현상에 대응하는 엔터프라이즈 아키텍처의 개념과 주요 내용을 살펴보고 엔터프라이즈 아키텍처의 진화와 엔터프라이즈 전략 충돌의 문제현상을 살펴본다.
제4장에서는 기업 거버넌스의 개념과 그 구성논리를 이해하고 기업 거버넌스의 전개방법을 서술한다. 또한 IT 거버넌스 프레임워크와 엔터프라이즈 거버넌스를 중심으로 거버넌스 관점에서 전략 아키텍처를 어떻게 구성할 것인지에 대하여 이해를 높인다.
제2부에서는 엔터프라이즈 전략 아키텍처 프레임워크의 구체적인 구성내용 및 그 전개논리와 실천방법, 그리고 현실적으로 조직 내에서 경험하고 있는 전략충돌의 문제를 어떻게 진단하고 해결하는가에 대하여 전략 아키텍처의 적용에 의한 현상대응의 논리와 방법을 설명한다. 또한 엔터프라이즈 전략 아키텍처 프레임워크를 설계와 거버넌스 차원에서 현실적으로 어떻게 전개할 것인지에 대하여 간략히 안내한다.
제5장에서는 엔터프라이즈 전략 아키텍처의 기본구도와 프레임워크를 구성하는 방법을 설명한다. 이어서 전략 실행관점에서의 전략충돌현상을 조명하고 전략 아키텍처 프레임워크를 통하여 대응하는 실천적 논리를 파악한다.
구체적으로는 설계관점에서의 전략 아키텍처의 대응영역별 구성요소로 전략 니즈와 전략 콘텍스트, 범위와 규모, 전략 벡터, 시너지를 중심으로 전략 구성요소들을 살펴보고, 비즈니스와 능력-자원영역, 전략 수립 및 실행에 관하여 살펴본다. 또한 전략 아키텍처 프레임워크의 균형적 정렬대응을 점검하고, 전략 아키텍처를 중심으로 엔터프라이즈에서 당면하고 있는 전략과제들에 대하여 요소별 대응, 관계적 대응, 결합적 대응에 관하여 살펴본다.
또한, 엔터프라이즈 전략경영의 거버넌스 차원에서의 대응에서는 거버넌스 관점에서의 전략 아키텍처의 기본적인 프레임워크를 구체적으로 제시하고, 전략 아키텍처의 기본요소별로 그 목적과 내용, 주요 활동을 살펴본다. 이어서 전략 거버넌스의 통제원칙과 실천, 거버넌스 주체, 거버넌스 메커니즘 및 수단의 각 구성요소별 대응논리와 그 관계적 대응에 관하여 설명한다.
엔터프라이즈 전략 거버넌스의 실천에서는 조직의 능력수준 및 전략능력에 따라 전개하는 거버넌스 실천에 관하여 살펴보고, 전략 충돌에 대응하는 엔터프라이즈 전략 거버넌스의 대응논리와 방법을 실천적 전략 아키텍처의 관점에서 설명한다.
5장의 후반에서는 엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크의 실천방법으로 결합적 아키텍처 대응방법과 전개절차, 전략 아키텍처 능력개발에 관하여 설명한다.
6장에서는 최근 관심을 끌고 있는 공기업 변혁과 관련하여 공기업 사례를 중심으로 전략충돌현상에 대하여 실제로 엔터프라이즈 전략 아키텍처에 의한 진단과 대응에 관하여 두 가지 사례에 대한 대응을 간략히 제시하고 있다.
사례에서는 엔터프라이즈 전략 아키텍처 프레임워크에 입각하여 전략 거버넌스의 진단을 우선하고 통제원칙, 통제계획과 실천을 살펴보고, 거버넌스 조직과 메커니즘, 전략 거버넌스의 수단에 대한 점검과 그 대응방안을 요소별 대응과 관계적 대응으로 구분하여 제시하고 있다. 또한 전략설계 차원에서의 진단과 대응에 대하여 전략범위와 비즈니스 영역, 능력자원 및 전략 집행의 요소별로 진단하고 전략충돌현상에 대응하는 방안을 결합적으로 제시하고 있다.
또한 서비스 분야로 전문화하고 있는 소기업 사례를 중심으로 엔터프라이즈 전략 아키텍처를 활용한 진단과 대응의 실제를 간략하게 살펴본다. 마지막으로 사례연구를 통하여 살펴본 전략 아키텍처 프레임워크의 유용성을 검토한다.
엔터프라이즈 전략 아키텍처의 탄생과정
전략 아키텍처라는 용어는 간혹 경영학이나 전략경영분야에서 언급되기 시작했고 정보기술 분야에서는 좀더 빈번히 언급되어 왔지만, 구체적인 전략 아키텍처에 대한 프레임워크나 전개방법에 대한 구체적이고 본격적인 연구는 아직 초보적인 단계에 머무르고 있다.
따라서 2007년도부터 국민대학교 BIT대학원의 EA Lab(책임교수 전성현)에서 여러 주제연구중의 하나로 현재 정부부문 및 일반 산업부문에서 우선 시급히 대응해야 하고 그 추진이 긴요하게 요구되고 있는 전략 아키텍처의 프레임워크의 개발을 우선과제로 채택하여 2009년에 개념적 프레임워크의 개발을 완료하게 되었다.
그동안 구성했던 전략 아키텍처 프레임워크의 기초 작업에서는 앤소프 전략경영의 절차적 실천논리의 체계와 기업전략과 경쟁전략, 성장전략, 능력전개 및 자원전략, 변혁, 창조의 전략, 관리체계, 비즈니스 전개 및 운영, 시너지 전략, IT 전략, EA 추진전략, 기업 거버넌스 및 IT 거버넌스, 엔터프라이즈 전략 등에 관하여 이론적 접근과 현실적 적용, 그리고 그 구성요소들의 결집과 전개와 관련하여 400여장의 실험적 프레임워크 작성 작업이 수행되었고, 불필요한 요소들을 제거하는 작업과 현실적 적용 타당성을 높이기 위하여 아키텍처의 통합 및 적용의 실험과정이 반복되었다.
이와 같은 연구와 개발 과정을 거치면서 분석과 통합적 노력을 기울이는 과정에서 탄생하게 된 최신의 전략기법이 엔터프라이즈 전략 아키텍처(Enterprise Strategy Architecture: ESA)이다.
이 책에서 제시하고 있는 방법론은 그와 같은 관리기법을 전개하기 위하여 현재까지 정리된 논리와 프레임워크를 중심으로 실천적 운영에 필요한 지식과 주요내용을 서술하고 있다.
이 책을 출간함에 있어서 좀 더 집약되고 정교하게 완성된 형태로 책을 내고 싶었지만, 글로벌 환경 현실 하에서 고민하고 있는 정부조직 및 일반 기업조직의 EA 추진 실상과 엔터프라이즈 전략 현실의 문제에 시급히 대응해야 한다는 요청을 받아들여 엔터프라이즈 전략 아키텍처 프레임워크의 논리체계와 활용방법을 중심으로 우선 출간하게 되었다.
참고로 전략 아키텍처의 논리체계와 실천기법의 개발과 활용에 관하여는 소프트전략경영연구원에서 기업과 공공부문의 요청에 따라 엔터프라이즈 전략경영과 전략 아키텍처와 전략 거버넌스의 실천에 필요한 교육지도를 하고 있으며 한국 ITA학회에서 주관하여 주기적으로 ITA/EA분야의 전문가 세미나와 교육을 실시하고 있으므로 엔터프라이즈 전략 아키텍처의 기법개발과 활용방법의 개선에 참여하고자 하는 분들의 적극적인 관심과 지지, 협력, 지원이 있기를 기대한다.
이 책은 기업 및 정부조직에서 전략과 전략경영에 관심이 있는 독자들과 전략 아키텍처와 거버넌스 아키텍처가 필요한 조직의 책임자와 관리자들을 염두에 두고 저술되었다. 일반 조직부문의 경영자는 물론이고 부문별 관리자를 비롯하여 경영혁신이나 전략기획, 경영관리, 정보기술 아키텍처 분야의 책임자와 실무자들에게 전략 아키텍처에 관한 이론 및 전개논리에 관한 이해를 돕고 실천적 접근에 유용한 도움이 될 것이다.
기업 거버넌스 또는 엔터프라이즈 거버넌스와 전략감사에 대한 문제로 고민하고 있는 조직의 사외감사나 내부감사, 그리고 외부감사조직에서 업무를 수행하고 있는 감사자의 입장에서는 조직의 전략에 대한 감사를 어떻게 전개할 것인지에 대한 유용하고 실천적인 착안점을 얻을 수 있다.
EA분야에서 전략 아키텍처를 이해하고 학습하고자 하는 전문가와 실무자 및 연구자들에게는 전략 아키텍처 프레임워크의 구성과 전개기법이 엔터프라이즈의 전략 설계와 거버넌스, 그리고 아키텍처의 적용 및 실천적 활용에 유용한 절차와 논리, 착안점을 얻을 수 있다.


총학생회(총학)에는 대학행정자치연구위원회, 학생소수자인권위원회, 문화자치위원회, 축제하는사람들, 관악자치도서관, 자치언론기금까지 총 6개의 산하기구가 존재한다. 이 산하기구들은 주로 독립적인 업무를 담당하기 때문에 그동안 기구 자체에 대한 조명은 상대적으로 부족했다. 이에 『대학신문』에서는 총학 산하기구를 직접 만나 그들의 역할과 그들이 처한 어려움, 해결이 필요한 문제점 등에 대해 살펴보고자 한다.
국정감사와 등록금심의위원회(등심위)로 이어지는 기간 동안 총학은 바쁘게 움직였다. 주무열 전 총학생회장이 국정감사에 참고인으로 참석했으며, 지난 1월에 열린 등심위에서는 등록금 0.35% 인하를 이끌어냈다. 그러나 이는 총학생회장, 부총학생회장 둘만의 노력으로 이뤄진 것은 아니다. 그들과 함께 회계자료를 분석하고 국회의원을 방문하는 등 다양한 실무를 담당한 사람들의 노력이 있었다. 바로 총학 산하기구 중 하나인 대학행정자치연구위원회(대자연)다.
대자연은 2013년 2학기 전체학생대표자회의를 통과하면서 본격적으로 출범했다. 2012년부터 등심위가 열리면서 학생사회 차원에서 이에 대응하기 위해 등록금 관련 TF팀을 구성했다. 이후 대학 행정과 관련된 여러 TF팀이 간헐적으로 등장했지만 TF팀의 특성상 업무 연속성이 떨어지는 단점이 나타났다. 이에 대학본부의 재정, 정책 등 각종 교육행정의 과정 및 결과를 밝히고 대학 의사결정과정에 학생 참여를 목적으로 하는 대자연이 총학생회 산하기구로 설치됐다.
대자연 운영세칙에 기재된 업무는 교육행정 및 재정 연구, 정보공개청구, 각종 자문 업무 등 다양하다. 이 중 대자연의 주요 업무로는 등심위 참가와 국정감사 자료제공이 있다. 대자연 위원장은 등심위 학생 대표 3인에 포함되며 회계자료 분석과 본부 사업 검토 등의 역할을 수행한다. 대자연 이동현 위원장(자유전공학부·13)은 “대자연은 주로 회계자료를 분석하고 보고서를 준비하는 등 실무적인 업무를 담당한다”고 설명했다.
그러나 그는 대자연을 통해 학교에서 제공한 자료를 분석하는 것이 한계가 있다고 평가했다. 그는 “인력이 부족한 상황에서 분석할 자료의 양도 두꺼운 책 몇 권일 정도로 방대하다”며 “단기간에 이뤄지는 특정한 사업이 아닌 일상적인 지출은 분석이 어려운 것이 사실”이라고 어려움을 토로했다. 이어 그는 “일일이 확인하는 작업이 현실적으로 어렵다면 특정한 사안에 집중해 회계 분석에 나설 수도 있다”며 “이외에 각 단과대와 같은 실제 이용 주체로부터 예산 낭비 사례를 접수해 이를 전달하는 창구로의 역할도 구상 중”이라고 덧붙였다.
작년 국정감사는 주무열 전 총학생회장이 직접 출석했다는 점을 비롯해 이전 국정감사에 비해 소기의 성과를 이뤘다. 이동현 위원장은 “재작년 국정감사에 비해 주제도 다양하게 다루고 과거와 달리 국회의원실에 선제적으로 자료를 보내 협력하는 등 예전보다 나아진 모습을 보였다”고 평했다. 그러나 그는 국정감사가 법적인 강제성이 없어 실효성이 떨어진다는 아쉬움을 표했다. 그는 “서명운동과 같은 다른 활동에 비해 효과적으로 사안을 지적할 수 있고 사람들의 관심도 환기할 수 있다는 긍정적인 효과가 존재하긴 한다”고 말하는 한편 “국정감사 자체가 실질적인 변화를 주긴 어렵고 대자연이 주장하는 대학행정이나 거버넌스 참여 문제가 국정감사에서 일반 대중에게 큰 관심을 받지 못하는 것도 안타까운 점”이라고 말했다.
이처럼 대자연이 다루는 사안이 중요함에도 학생들에 대한 홍보가 부족하고 인력난에 시달린다는 문제가 지적됐다. 이에 이동현 위원장은 “최근 동아리조차 지원자가 부족한 상황에서 대자연도 인력이 부족한 것이 사실”이라고 설명했다. 이어 그는 “동아리에서 접하기 힘든 공공기관에 대한 분석이나 정치 현장에서만 느낄 수 있는 정보를 얻을 수 있다는 장점을 홍보할 계획”이라고 말했다. 또 지원자들이 대자연의 업무에 익숙하지 못해 어려움을 겪을 수 있지 않냐는 질문에 “나도 처음에는 일을 잘 알지 못하는 상태로 들어왔다”며 “향후 자체적으로 정무와 회계로 파트를 나눠 교육이 가능할 것”이라고 전했다.
한편 대자연이 다루는 주제가 너무 방대해 기구의 정체성이 모호하다는 지적도 제기됐다. 학생 A씨는 “다양한 주제를 다룬다는 점을 고려했을 때 충분한 인력이나 해당 분야에 대한 전문성이 필요하지만 현실적으로 학생 수준에선 한계가 있다”며 “어떤 정책에 대응하려는지 불분명하고 기구의 정체성이 애매한 측면이 있다”고 밝혔다. 이에 이동현 위원장은 “현재 문어발식으로 운영됐던 점을 인정하며 이에 대한 조정을 할 생각”이라고 설명했다. 그는 “대학 일반에 대한 연구나 노동문제 등은 총학 산하기구인 관악자치도서관과 다른 정치조직이 담당해야 하지만 그동안 제대로 운영되지 못해 결국 대자연이 업무를 담당했다”며 “최근 관악자치도서관도 재정비를 하고 있어 관련 업무를 분담하고, 대자연의 업무에서도 우선순위를 정해 최대한 필수 업무 위주로 정비할 계획”이라고 개선의 의지를 보였다.


우리는 이 나라의 국민들이다. ‘이게 나라냐?’라는 탄식 속에서 촛불을 들었던 나라의 주인들이다. 지난 30년 동안 제대로 작동하지 않은 정치제도속에서 날이 갈수록 더욱 더 위태롭고 불안해지는 하루하루의 삶을 버텨온 시민들이다. 우리에게는 낙후한 정치를 바꾸고, 시대에 맞지 않는 오래된 헌법을 개선하여, 우리 삶이 직면한 문제들을 실질적으로 개선할 정치다운 정치, 나라다운 나라를 요구할 권리가 있다.
선거제도 개혁과 헌법개정 약속을 당리당략을 좇아 차일피일 미루고 서로에게 책임을 전가하는 정치권과 국회의 행태는 더 이상 용납될 수 없다. 국회는 누구를 위해 존재하는지, 정치가 해야할 일은 무엇인지 이제 분명히 해야 한다.
첫째, 헌법개정은 시대의 요청이며 지난 대선에서 주요 정당과 후보자들이 국민에게 한 준엄한 약속이므로 반드시 이행되어야 한다. 사상 초유의 대통령 탄핵사태를 겪고도 주권을 다시 세우고 낡은 정치를 개혁하는 일에 정파를 넘어 협력할 수 없다면 이 나라 정치에는 미래가 없다.
셋째, 개헌안은 국민의 요구와 시대적인 요청을 담아내야 한다. 그동안 시민사회와 학계, 국회와 청와대의 각종 자문위에 의해 제안되어온 바, △사회보장권, 노동권, 각종자유권, 안전권, 환경권, 정보기본권 등 기본권의 강화 또는 신설, △차별금지사유확대, 남녀동등 기회보장과 아동‧노인‧장애인 권리 신설 등 적극적 차별시정조치를 통한 실질적 평등권 보장, △국민소환제, 법률안과 헌법에 관한 국민발안제, 국민투표제 등 직접민주주의 확대, △대통령-행정부 권한의 축소와 사법부 독립성 강화 등 국정농단과 권력 집중을 예방할 견제와 균형의 민주적 권력구조, △자치입법권 및 조세권의 보장, 재정조정제도 도입 등 지방분권과 자치의 실질화, △정당득표율대로 의석을 배분하는 비례성이 보장되는 선거제도와 선거연령 인하를 비롯한 국민참정권 확대 등 시대적인 요구를 담아내기 위해 최선을 다해 토론하고 협상해야 한다.
넷째, 이 모든 과정에는 주권자인 국민이 주도적으로 참여할 수 있어야 한다. 특히 각 정당은 쟁점이 되고 있는 권력구조 문제, 선거제도 개혁, 자치분권, 직접민주제, 기본권 강화, 경제민주화 등을 논의함에 있어 우리 모두와 미래세대를 위해 책임있게 논의하고, 국민이 참여하는 공개적인 토론과정을 거쳐서 합의점을 만들어나가야 할 것이다.
시간이 없다고 변명해서는 안 된다. 지난 1년여간 토론한 결과가 이미 있고, 2007년, 2014년 국회개헌특위에서 논의한 결과도 있다. 대통령국민개헌자문특위의 논의 결과도 참고할 수 있다. 이에 국회의장과 여야정당에 다음과 같이 촉구한다.
첫째, 여야정당은 자신들의 개헌안과 핵심쟁점에 대한 협상안을 조속히 국민 앞에 공개하고 끝장토론 수준의 고위정치협상에 착수하라. 고위정치협상은 당리당략이 아니라 국민의 의지와 뜻에 따라 진행되어야 한다. 여당과 야당 모두 자신들의 개헌안뿐만 아니라 핵심쟁점 협상을 위한 로드맵을 제시해야 한다. 여당인 더불어민주당은 대통령발의안을 존중하는 데 그치지 말고 독자적인 개헌안 제시와 함께 반드시 국회합의안을 만들어내겠다는 보다 적극적이고 독립적인 태도로 협상에 임해야 한다. 제1야당인 자유한국당은 당리당략적 비판에 머무르지 말고 국민이 수용할만한 현실적인 협상안을 마련하고 신실하게 협상에 임해야 한다. 바른미래당과 평화와정의의원모임 등 다른 원내교섭단체의 협력과 협상에서의 주도적 역할도 필수적이다.
둘째, 핵심쟁점에 대해 국민의견을 수렴하기 위한 숙의형 공론절차를 마련하라. 국회는 국민의견 수렴을 목적으로 수십억의 예산을 이미 확보하고 있다. 시민사회의 강력 한요청에도 불구하고 자유한국당의 비협조로 인해 지난 1년동안 계획된 숙의토론이 지연되어왔다. 지금 당장 경험을 갖춘 여론조사기관, 시민사회단체, 연구자들을 불러모아 토론 방식을 확정하고, 그동안 국회와 청와대를 자문해왔던 전문가들과 더불어 핵심쟁점을 선정하는 것을 병행하면, 얼마든지 단기간에 신뢰할만한 숙의형 공론조사를 실시할 수 있다.


그의 성공적인 옷차림 비결은 일단 마음에 들 때까지 옷을 입어본다는 것. 다음날 입고 나갈 옷을 전날에 완벽하게 준비해야 직성이 풀린다. 한두 번은 모르겠지만 10년이 넘도록 하루도 빠짐없이 다음날 입고 나갈 옷을 미리 준비하는 것은 그리 쉽지 않은 일일 것이다.
그가 이렇게 하는 것은 탤런트라는 직업 때문만은 아니다. 거울 앞에서 이옷 저옷 입어보고 서로 어울리는 것을 찾아내는 일이 재미있기 때문이다.
“거울 앞에 신문지 깔아놓고 구두까지 몽땅 준비해 신어봐요. 옷이 맘에 들 때까지 입어보는데 심한 경우에는 서너 시간도 걸렸어요. 더운 여름날 땀을 뻘뻘 흘려가며 수십 번씩 옷을 벗었다 입었다 한다고 상상해 봐요. 얼마나 우습고 어이가 없겠어요. 가끔 주위 사람들한테 ‘옷에 중병 걸린 사람이다’는 핀잔을 듣기도 하지만 이렇게 해서 옷을 맞춰 입고 나가야 제 맘이 편하거든요.”
그는 정장류를 좋아한다. 가끔 외제 브랜드 옷을 사입고 주로 자기 체형을 고려해서 맞춰 입는다. 목걸이나 팔찌와 같은 액세서리는 하지 않고 대신 넥타이핀이나 커프스버튼으로 멋을 낸다. 정장은 대략 100여 벌, 커프스버튼이나 넥타이핀은 10개 정도로 그때그때 기분과 분위기에 맞게 연출해서 입는다.
김용건씨가 옷차림말고도 중요하게 여기는 것이 있다면 걸음걸이다. 캐주얼 의상을 입었을 때는 경쾌한 걸음을 하고, 정장류를 입었을 때는 여유롭게 보이기 위해 천천히 걷는다.
구두 역시 그가 아끼는 소품. 주로 슈트(suit) 색상과 비슷한 것을 골라 신는다. 간혹 감색 양복에 고동색 구두를 신거나 흰 양말을 신은 동료 탤런트를 보는데 그때마다 저절로 눈살이 찌푸러진다. 양복이나 와이셔츠도 중요하지만 옷차림을 제대로 마무리하려면 구두와 양말까지 맞춰 신어야 제멋이 난다는 것이 그의 철칙이다. 또 구두를 고를 때는 먼저 자신의 체중을 받쳐주어야 하기에 구두 바닥의 가운데가 단단하며 다른 부분이 탄력이 있는지도 꼼꼼히 살펴본다. 또 하루 종일 촬영하다 보면 땀을 흘릴 때가 많기 때문에 이왕이면 구두 안쪽 부분이 땀을 잘 흡수하고 박테리아 발생을 막는 가죽으로 처리된 것을 고른다.
옷은 한 사람의 인격을 담는 그릇입니다. 드라마 속 인물도 마찬가지여서 의상에 따라 배역이 살고 죽을 수도 있지요. 옷을 잘 입으려고 사기도 많이 샀는데 비싼 옷은 별로 없어요. 시장에서 산 옷이라도 신발이나 머리, 양말하고 조화를 이루면 멋진 차림이 됩니다”고 말하면서 귀찮더라도 거울 앞에서 옷을 자꾸 입어보라는 조언도 빠뜨리지 않는다.
지난 96년 미국의 연예주간지인 ‘피플’ 지에서는 어떤 옷이든 멋지게 소화해 내는 ‘베스트 드레서’와 나름대로 한껏 멋을 부리고도 썰렁한 분위기를 자아내는 ‘최악의 드레서’를 각각 10명씩 선정해 화제가 된 적이 있다.
베스트 드레서로 첫손에 꼽힌 사람은 흑인으로는 처음으로 미스 USA에 뽑혔다가 왕관을 박탈당하는 불운을 겪었던 여배우 바네사 윌리엄스. ‘때와 장소에 따라 적절한 옷을 골라 입는다’는 평을 듣는 그녀의 멋진 몸매도 베스트 드레서로 꼽히는 데 일조했다. 영화 ‘스피드’로 국내에서도 많은 팬을 갖고 있는 여배우 샌드라 블록도 베스트 드레서로 뽑혔다. 편안하고 친근한 ‘이웃집 소녀’ 같은 자신의 이미지에 걸맞게 요란하지 않은 옷을 입는다는 평. 여배우 세어는 몸에 착 달라붙는 비닐패션을 즐기는 탓에 ‘최악의 드레서’로 뽑히면서 ‘그 패션은 도저히 집에서 한 발짝도 나서서는 안 될 옷차림’이라는 혹평까지 들어야 했다.
시카코 불스의 농구스타 마이클 조던은 맞춤 양복을 언제나 깔끔하게 차려 입어 최고의 멋쟁이로 뽑힌 반면, 같은 팀의 악동 데니스 로드맨은 야광색으로 염색한 머리에 망사스타킹, 여성용 숄과 체인벨트 등 기괴한 복장으로 ‘최악의 드레서’ 명단에 올랐다. 이 밖에도 베스트 드레서에는 가수 브랜디, 배우 짐 캐리, 영국의 윌리엄 왕자가, 최악의 드레서로는 배우 팀 로빈스와 스티븐 시걸, 가수 조엔 오스몬 등이 뽑혔다고 한다.
우리 나라에는 아직까지 ‘최악의 드레서’를 뽑지 않는데 그것의 선정 기준을 정하는 것이 애매모호하려니와 사실 뽑는다 하더라도 본인에게 미칠 파장을 염려해서다.
사실, 베스트 드레서상을 처음 만들어 수상할 때도 수상자 대부분이 부정적인 반응을 보였다고 한다. 베스트 드레서는 연예인들에게나 주는 화려한 상으로만 인식하고 있었기 때문이다. 정치인이나 경제인들은 베스트 드레서상을 두고 자칫 ‘옷만 잘 입고 하는 일에는 신경을 덜 쓴다’는 이미지를 심어줄까 봐 수상하기를 꺼렸다는 뒷얘기도 있다.
문화방송 앵커인 권재홍 부장도 그중 한 사람. 97년 한국복장기술경영협회가 주관하는 베스트 드레서에 뽑힌 그는 선정 소식을 듣고 무척 당황스러웠다고 한다.
“일단 기분은 좋았지만 어떻게 나 같은 사람이 선정되었을까 생각하니 당황스럽기도 했어요. 베스트 드레서는 연예인이나 모델에게 주는 상인 줄 알았으니까요. 평소에 옷을 가려 입는 편인데 그게 시청자들에게 호감을 주었던 것 같아요.”
옷은 자기 표현의 수단
그는 각별히 유행에 민감하지는 않지만 세련된 옷차림을 하는 것으로 방송국에서 정평이 나 있다. 편안한 느낌을 주는 외모라 옷차림도 털털할 것 같지만 ‘절대 같은 차림을 이틀 이상 하지 않는다’는 철칙을 갖고 있을 만큼 옷에 대해서는 까다로울 정도로 세심하다.
권부장의 옷입기 비결은 와이셔츠와 넥타이에 있다. 아침마다 어떤 셔츠와 넥타이를 맬 것인가를 구상해 와이셔츠가 단조롭게 여겨지면 넥타이로 포인트를 준다. 흰색 셔츠는 다소 경직된 느낌을 준다고 생각해서 거의 입지 않는 편. 대신 붉은빛이 들어간 셔츠를 좋아하고 작고 잔잔한 무늬보다는 큰 무늬가 들어간 옷을 즐겨 입는다. 정장은 다소 비싸더라도 국내 기성복 중 고급품을 구입하는 편이고 셔츠와 넥타이는 부인과 쇼핑하면서 눈에 띌 때마다 구입한다.
“옷차림은 패션이라기보다는 자기 표현을 위한 수단이면서도 첫인상을 좌우한다고 생각해요. 사실 여러 번 만나서 대화를 나누기 전에는 그 사람을 파악하는 것이 어렵잖아요. 아무것도 아닌 것 같으면서 가장 기본적인 것이 옷을 골라서 입는 감각인 것 같습니다.”
퇴계 이황 선생은 방 안에 앉아서 공부할 때도 언제나 ‘의관을 갖추고 앉아’ 글을 읽었다고 한다. 어떤 일이든지 ‘격식에 맞는 옷을 챙겨 입고’ 뭔가를 하던 우리 선조들의 옷입기 철학이 다분히 반영된 모습이라 할 수 있다.
세련된 옷차림으로 상대방에게 어느 정도 신뢰감을 준다면 직장에서나 비즈니스에서 절반의 성공을 거둔 셈이다. 그만큼 올바른 옷차림은 자신을 표현하는 수단이며 동시에 자신의 품위를 만들어 나간다는 뜻이다.
하루아침에 옷입기에 변화를 주기는 어렵지만 패션에 대한 발상의 전환과 노력을 기울인다면 좋은 인상을 주는 성공적인 옷차림을 연출할 수 있을 것이다.


울산은 지난 2013년 시즌 K리그 최종전에서 포항에 발목을 잡혀 눈앞에서 우승을 놓쳤던 좋지 않은 기억이 있다. 결국 이는 울산에게 포항은 천적으로 자리잡게 되는 계기가 되었으며 이와 더불어 K리그에 '동해안 더비'라는 또 하나의 라이벌 대결 구도를 형성 팬들의 관심을 집중시켰다.
이번 울산의 패인으로 몇 가지 사항이 지적되고 있다. 우선 공수의 핵심을 이뤘던 믹스(29.노르웨이)와 김태환(30)이 경고 누적으로 출전할 수 없었던 점은 울산에게 실로 뼈아픈 전력 손실이었다. 아울러 전반 27분 안이함에서 비롯된 윤영선(31)의 선제골 허용과 후반 42분 1-2 상황에서 김승규의 스로우인 실수로 인한 추가 실점은 울산의 우승 의지에 찬물을 끼얹는 결정적 요인으로 작용했다. 무엇보다 울산에게 선제골 허용은 가뜩이나 믹스와 김태환의 결장으로 전력이 약화된 울산에 '엎친 데 덮친 격'이었다.
이로 인하여 울산은 초조함에 빠지면서 조급해졌고 전략적인 변화를 시도하지 않으면 안 되는 상황에 직면했다. 궁극적으로 조급함은 유기적인 부분, 팀 전술에 악영향을 미쳤고, 전략의 변화는 적극적인 공격축구 전개였지만 울산의 이와같은 변화는 포항이 펼치는 강도높은 전방 압박으로 미드필드 주도권까지 포항에게 넘겨주는 결과를 초래하며, 울산의 장점인 김인성(30), 김보경(30)을 활용한 양쪽 측면 공격까지 원활하게 이루어지지 않아 급기야 우승이라는 강력한 동기부여는 물거품이 되고 말았다.
발전을 위한 자양분
한 마디로 울산은 다잡았던 우승을 눈 앞에서 놓쳤다. 전북과 마지막까지 우승 레이스를 펼치며 유리한 고지에 있었던 울산으로서는 아쉬움 이전에 통탄의 승부가 아닐 수 없다. 축구의 승패는 전술, 전략과 선수들의 정신력 그리고 분위기, 흐름에 따라 좌우된다. 그렇다면 울산의 포항과 맞대결은 선수들의 우승 동기부여에 대한 강한 정신력은 존재했지만 한편으로 이 정신력이 초조함으로 표출되며 오히려 '독'이 됐다.
한편으로 이런 상황에서 베테랑 선수들이 중심을 잡지 못하고 긴장한 채 경기를 소화했다는 사실도 패인으로서 울산에게는 뼈를 깎는 경험이 아닐 수 없다. 또한 사령탑인 김도훈(49) 감독에게도 지도자로서 가장 어려운 순간에 이를 극복할 수 있는 효율적인 전술, 전략 구현과 리더십을 되새겨 볼 수 있는 의미있고 뜻깊은 경기로 남기에 충분하다.


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중매로 만난 남편은 키도 크고 인물도 훤칠했다. 무뚝뚝하고 표현이 서툴렀던 남편이지만 남편으로 6남매의 아버지로 존경하고 존중받았다. 하지만 아리따운 아내와 핏덩이 6남매를 남겨둔 채 남편은 먼 곳으로 떠났다.
하지만 김 어르신은 태연자약했다. 아버지의 역할까지 해내는 강한 어머니가 되어야했기 때문이다. 김 어르신은 “힘들었던 그때를 어찌 말로 표현할 수 있을까”라며 옅은 한숨을 내뱉었다. 올 것은 어떻게 해서든 오기 마련이다. 김금순 어르신은 “다 팔자가 아니겠나”라며 쓴 웃음을 지었다.
남편을 여의고 김 어르신은 기사 식당 주방에서 일했다. ‘요리왕 김금순’처럼 김 어르신의 손끝을 만난 모든 식재료들은 별다른 조미료를 첨가하지 않아도 깊은 맛을 냈다. 순식간에 기사 식당은 순식간에 ‘맛있는 집’으로 소문이 자자해졌다. 1년 365일 내내 식당에서 일을 하며 6남매를 먹여 살린 김 어르신은 피곤에 찌들어도 틈틈이 글공부를 했다. 쓰기는 부족해도 읽기만큼은 만점이다.
한글교실 ‘졸업’이라는 큰 선물
“아이고. 뾰족한 모자를 씌우고 화장을 시키고, 쑥스럽구만”
받아쓰기 종이를 붙잡고 모르는 단어를 찾아 헤매던 김 어르신의 제대로 유종의 미를 거뒀다. 현재 중마노인복지관을 다니고 있는 김 어르신이 한글교실 졸업장을 받아낸 것이다. 드디어 해냈다. 김 어르신은 “잠시 서울 아들집을 다녀오느라 공부를 제대로 못했는데, 졸업을 하게 돼서 기분이 좋다”며 “단어를 몰라서 매일 밤 손자, 손녀한테 물어보고 귀찮게 했었는데, 손자, 손녀들한테 제일 먼저 자랑쳤다”고 환한 미소를 지었다.


저자는 이 책에서 "세종대왕은 왜 대마도를 정벌했을까" 라는 질문으로부터 코리안 리더십의 방향성을 제시하고 있다. 세종은 대마도를 정벌하여 민생안정을 도모하였고 백성들에게 자긍심을 심어주었다는 것이다.
이러한 관점에서 역사적 인물에 대한 리더십 연구는 최고 경영자나 중간 관리자의 관점에서 접근하여 해법을 모색할 수 있다. 그뿐만 아니라 남녀노소를 불문하고 성공을 꿈꾸는 사람들의 자기계발 차원에서도 삶의 지혜를 이끌어낼 수 있다는 점에서 늘 주목된다.
세종 26년 1444년 3월 16일 한성부에 전지하기를, "정사년에 주린 백성으로 서울 도성에 몰려들어 사는 자를 한 곳에 모아서 구제하였더니, 주린 자들이 대부분 배불리 먹어 거의 살아났으나, 여름이 되매 병에 걸리고 곧 서로 전염되어 마침내 사망한 자가 자못 많았다. 이제 만약 주린 백성을 한 곳에 모두 모이게 한다면 폐단이 도로 전과 같을까 참으로 염려되니, 마땅히 동·서활인원(東西活人院)이나 각 진제장(賑濟場)에 나누어 거처하게 하여 곡진하게 진휼을 더하고, 질병을 얻은 자는 다른 사람과 섞여 살게 하지 말고, 본부낭청(本府郞廳)과 오부관리(五部官吏)가 고찰(考察)을 나누어 맡아서 의료하는 방책을 소홀하게 하지 말도록 하라. 만일 한 사람이라도 죽게 되면 죄주고 용서하지 않겠다"는 기록을 단편적인 예로써 설명하고 있다.
또, 이영관 교수는 7편 ‘놀이하는 인간의 성공학’에서(282쪽) 세종대왕은 조선왕조를 상징하는 성군이자 코리안 리더십의 아이콘이라고 강조하면서 그 이면에는 세종 집권기에 조선의 국방과 경제는 물론이고 백성들의 삶도 점점 나아졌음에도 불구하고, 그 자신은 중첩되는 심신의 피로로 인해 자주 병치레를 했고, 온양행궁에도 세 차례 방문해 그곳에 머문 가운데 늘 백성들을 보살피고 목소리에 귀를 기울였다. 첫 번째 방문했던 1433년(세종 15) 4월에 세종은 온양에 머물며 온정의 행궁을 지은 감독관과 공장(工匠)들에게 쌀과 베를 하사하셨고, 온수현의 빈궁한 사람에게도 곡식을 나누어 주셨다“고 기록된 것을 예로 볼 때 리더에게 있어서 여가생활의 균형을 통해 행복한 선정을 베풀 수 있었음을 강조하고 있다.


얼마 전 모 자동차부품사의 노동조합 교육에 강사로 초청되어 다녀온 적이 있다. 이 회사는 한번 들으면 모두들 귀에 익숙할 만큼 한국에선 보기 드문 세계적인 자동차부품 전문회사이다. 연구개발비만 해도 매년 매출액 대비 5%이상을 투자할 만큼 열심이다. 그 때문인지 브레이크, 스티어링(방향유지 장치), 서스펜션(충격완화 장치) 분야에서 세계적인 기술을 지니고 있으며 국제시장 점유율도 상당히 높은 편이다. 이러한 기술력의 뒷받침이 있기에 다른 부품사와는 달리 이 회사는 요즘의 심각한 자동차산업의 위기 가운데서도 나름의 정상영업을 계속하고 있는 것으로 보인다.
그렇지만 이 회사에도 한 가지 ‘우환’이 있다. 그것은 재벌경영 문제인데, 이 때문에 원래 회사로 귀속되어야 할 과실들이 자꾸만 외부로 새어 나가는 문제가 발생하고 있다. 예컨대 2014년 지주회사로 전환하면서 이 부품회사가 보유하던 현금 중 많은 부분이 지주회사로 옮겨졌다. 이리하여 부채비율이 갑자기 높아졌으며, 그런가 하면 최근에는 같은 그룹 내 다른 계열사가 비자금조성, 탈세, 회계부정 등으로 검찰과 세무서의 조사를 받으면서 수백억 원의 ‘과징금’을 맞았다. 총수가 관여된 것으로 보이는 이 사건의 불똥이 자사에도 튀지 않을까 노조원들은 내심 걱정인데, 여기서도 한국 재벌경영의 고질적인 문제를 발견할 수 있다.
필자는 이상의 현황을 대충 파악한 후, 조합원들에게 무슨 얘기를 해주어야 할지 고민하였다. 비록 강연 요청을 받은 강사라면 누구나 이런 고민을 하게 마련이지만, 어쨌거나 청중들의 호응을 얻을 수 있는 교육이 되려면 그들이 이 시점에서 관심 있는 문제가 무엇인지를 파악하는 일이 급선무이다. 아직 이 회사 노조와는 직접적인 접촉이 없던 필자로서는 인터넷을 뒤져가면서 조합원들이 처한 상황을 이해하려고 애썼다. 이렇게 입수한 정보에 기초해서 필자의 추론과 ‘상상력’을 더했지만, 여전히 막연하다는 느낌이 지워지지는 않았다. 다행히도 필자가 하루 전날 현지에 내려가서 그곳 교육담당자와 환담을 나누는 가운데 이 같은 고민은 조금 덜해질 수 있었다. 왜냐하면 대충 현장 분위기와 조합원들의 고민지점이 어디에 있는지 감을 잡을 수 있었기 때문이다.
조합원들은 예상대로 현재 한국 자동차산업의 위기에 대해선 누구보다도 피부로 느끼고 있었다. 그도 그럴 것이 현장에서 작업물량이 눈에 띄게 줄어드는 것이 보이고, 비교적 괜찮다는 동종 회사들이 하나 둘씩 적자를 보면서 넘어지는 소식이 전해졌기 때문이다. 거기에다 요즘은 인터넷과 SNS가 발달해서 자기 직장과 관련된 정보는 웬만해서는 안테나를 곤두세우고 있는 이들의 눈을 피해가지 못한다. 때문에 조합원들은 노조간부나 외부 강사보다도 자기 회사에 관해서 훨씬 구체적인 사항까지 파악하고 있는 경우가 종종 있다. 이러한 그들이 진짜 궁금해 하는 것은 “한국 자동차산업이 어렵다”, “당신네 회사도 위험할 수 있다.” 와 같은 어둡고 힘 빠지는 얘기를 복잡한 통계나 논리를 통해 다시 듣는 것이 아니라, 무언가 희망을 가질 수 있는 얘기, 특히 ‘전망’을 찾고 싶어 한다.
이 부분과 관련해선 중국 경험이 제법 있는 필자이기에 나름대로 할 얘기가 있을 거라고 생각하니 조금은 자신이 붙었다. 왜냐하면 지금 한국 자동차산업의 위기는 한편에선 4차 산업혁명이라는 유례없는 기술혁명에 의해 야기되고 있는 측면이 있지만, 다른 한편에선 과거 한국에 거대한 시장이자 기회로만 여겨졌던 중국이 이제는 무서운 ‘경쟁상대’로 급변한 때문이기도 하였기 때문이다. 따라서 조합원이 기대하는 ‘전망’ 문제를 필자의 중국생활 체험과 관련하여 얘기한다면 자연 관심도가 높을 것이라는 생각이 들었다. 이 회사 노조는 수년전에 기업노조로 전환하였는데, 그 이후 전 집행부 때까지는 ‘인생 이모작’, ‘재테크 성공법’ 등과 같은 교육을 많이 하였다고 한다. 이는 근속년수가 평균 20년 이상으로 정년퇴직을 앞둔 조합원들이 많은 상황을 고려한 때문이었는데, 당연히 조합원들은 자신들이 퇴직 후 어떤 생활을 해야 할지에 대한 관심이 높았다. 필자 역시도 그것에 초점을 맞추면서 다만 방향에 있어선 기존의 교육내용과는 달리하였다. 필자는 현재 한국 자동차산업의 위기의 핵심에는 ‘재벌경영’ 문제가 있으며, 이를 해결할 수 있는 방안으로는 ‘공기업화’ 밖에 없음을 강조하였다. 그리고 이러한 주장을 뒷받침하기 위하여 중국 국유기업의 사례를 여러 가지 들었는데, 그 중 한 가지를 아래에서 소개하도록 하자.
중국은 국가차원에서 우수한 국유기업들을 많이 보유하고 있으며, 이 때문에 사회보장제도가 의외로 순조롭게 발전하고 있다는 것이다. 최근 통계에 따르면 한국의 국민연금이라 할 수 있는 중국의 ‘양로보험’의 가입자 수는 무려 8억 명을 넘는다. 이 같은 가입률은 양로보험이 취업가능연령 15세 이상을 대상으로 삼는다는 점에서 볼 때 대단히 높다고 할 수 있다. 이 외에도 전체 국민을 대상으로 하는 의료보험의 경우엔 13억 인구 대부분이 이미 포괄되었다고 중국정부가 2009년 말 공식 발표한 적이 있다. 또 경제성장률, 물가상승률, 임금상승률 등을 고려하여 중국정부는 위의 양로보험에 대해 매년 일정 비율의 수령액에 대한 인상을 실시한다. 금년에도 지난 3월20일에 5% 인상률을 발표하였는데, 이 수치는 지난 해 중국의 경제성장률 6.5%와 비교할 때 비록 다소 낮긴 하지만, 이 같은 인상 조치가 2005년 이래 15년째 해마다 이어지고 있다는 점에 주목할 필요가 있다.
직장인의 경우 중국은 여성 55세, 남성 60세가 되면 정년퇴직을 한다. 중국 가정은 대부분 부부가 모두 직장을 다니는 경우가 많기 때문에, 두 사람의 퇴직금을 합치게 되면 적지 않은 금액이 된다. 또 대부분 자기 주택을 보유하고 있어서, 두 사람의 생활비는 물론이고 명절이나 평소에 자식과 손주들이 예고 없이 방문해도 용돈 주는 일에 별반 신경 쓰지 않아도 된다. 이밖에도 옛 직장 동료들과의 회합, 혹은 문화대혁명 때에 함께 농촌으로 하방 되어 생사고락을 같이 했던 ‘전우’들과의 정기적 만남 등에도 어려움이 없다. 그렇게 지출하고도 여유가 있어 이들은 국내 여행이나 해외여행에도 자주 나선다. 우리가 요즘 보는 세계 각지를 휩쓸고 있는 ‘유커’ 열풍은 바로 이들 퇴직자들이 주력군이 되어 이루어지는 것이다.
이처럼 이제 겨우 1인당 GDP 1만 달러를 목전에 둔 중국 인민들이 지난해 이미 3만 달러에 도달한 한국 사람들보다도 얼핏 사회보장제도의 혜택을 더 잘 누리고 있는 것처럼 보이는 것은 미스터리가 아닐 수 없다. 그러나 중국에는 유수한 국유기업들이 많이 있다는 사실을 생각한다면 그리 이해 못할 바는 아니다. 예컨대 2016년 한 해만 하더라도 공상은행과 같은 국유은행은 혼자서 순이익 50조 원 가까운 돈을 벌어들였다. 이 밖에 중국이동통신이 18.5조원, 상해자동차가 5.4조원…… 이처럼 전국의 수많은 국유은행과 다른 업종의 국유기업에서 벌어들인 막대한 이윤이 대부분 그 대주주인 국가로 귀속된다. 결국 그 돈들은 전국에 고속철도를 깔거나 인민의 복지향상에 쓰여 짐으로써 다시 자기 자신에게로 되돌아오게 되는 것이다.
이러한 중국 국유기업의 사례는 한국의 재벌기업들과는 좋은 대조를 이룬다. 근래 들어 세계 최대의 반도체 호황 때문에 한국의 간판기업 삼성전자는 천문학적인 이윤을 남겼다. 그러나 그 절반은 외국인(54%)이 가져가고, 남은 것 절반(25%)은 다시 재벌 총수일가에게 돌아감으로써 정작 서민들은 별반 반도체 경기호황의 혜택을 실감할 수가 없다. 이러한 사례야 말로 GDP 총량 기준으로 이미 세계11위 ‘경제대국’임에도 불구하고, 서구 선진국은 물론이요 중국에 비해서 조차 형편없는 사회보장제도를 갖고 있는 한국사회의 미스터리를 풀 수 있는 좋은 열쇠라고 보여 진다.
여기서 한 가지 지적하고 넘어가야 할 사항이 있다. 그것은 앞서 언급했던 이 회사 전 노조집행부의 ‘인생 이모작’과 같은 교육의 문제점인데, 요즘처럼 한국 자동차산업 전반이 위기인 상황에서 그 같은 교육은 자칫 잘못하면 패배주의나, 혹은 나만 무사하면 된다는 식으로 조합원들을 이끌 위험성이 있다. 자기 회사와 한국 자동차산업의 운명에 대한 책임감을 일깨워주기 보다는, 어찌 보면 ‘각자도생’을 유도하는 식의 이 같은 교육은 잠시 조합원들을 혹하게는 할 수 있을지언정 진정한 해결책은 될 수 없다.
이런 식의 교육은 우선 한국의 사회보장제도가 미비하다는 사실과 그것이 의미하는 바를 교육생들에게 제대로 일깨워주지 못하는 문제점이 있다. 사회보장제도가 어느 정도 잘 갖추어져 있는 서구의 경우 퇴직자들은 정년이후 여행이나 취미생활로 노후를 보내지, 다시 ‘창업’ (대개의 경우 자영업자로 변신하는 것을 의미)을 위해 고심하지는 않는다. 한국은 이에 비해 세계에서 자영업자 비중이 매우 높은 나라에 속하는데, 이는 결코 ‘제2의 창업’ 운운하며 자랑스러워 할 만 한 것이 아니다. 거꾸로 경제의 외형적 성장에 걸맞지 않는 한국사회의 치부를 잘 보여 주는 것이라 하겠다. 이러한 ‘창업’은 또한 조합원 개개인의 노후 해결책과도 거리가 멀다. 왜냐하면 한국의 직장인들이 정년 후 너도 나도 먹고살기 위해 자영업자로 전환해야 하기 때문인데, 그러다 보니 이 분야에 있어 경쟁이 너무 치열해서 날고뛰는 재주가 있다 해도 이처럼 좁은 바닥에선 누구라도 성공하기가 힘들다. 실제로 자영업자 중 2~3년 사이에 10명 중 8~9명은 실패하고, 그럭저럭 생존하는 경우가 겨우 1명 정도에 불과하다고 하니 ‘인생 이모작’은 자칫 알량한 퇴직금 까먹는 길을 가르쳐주는 교육이라 하겠다.
‘이모작 교육’의 또 다른 문제점이 있다. 그것은 자기 자신은 어찌어찌하여 정년을 채우고 노후를 보낼 수 있다 손 치더라도, 과연 자식들 세대에 대한 배려까지 하고 있느냐는 것이다. 한국 자동차산업 전반이 무너져 내리고, 현대차나 기아차 같은 간판급 회사들까지도 국제 메이저의 종속회사로 전락해버리고 만다면, 아마도 한국은 ‘비정규직’ 천지로 변해버리고 말 것이다. 지금도 이미 전체 노동자의 50%를 넘는 비정규직 때문에 한국사회는 곳곳에서 수많은 문제들이 터져 나오면서 홍역을 앓고 있는 실정이다. 지난해 태안 화력발전소에서 고속 회전하는 컨베이어벨트에 끼여 참혹한 죽음을 당한 김용균씨는 그 사례의 일부분에 지나지 않는다. 그는 군대에서 제대한지 불과 3개월 밖에 되지 않은 사회 초년생이었다. 혹독한 군복무를 마치고 사회에 복귀했건만 마땅한 일자리를 구하지 못해 결국 찾아간 곳이 그 같은 위험한 직장이었다. 이는 결코 김용균 청년 한 사람만의 얘기가 아니며, 점점 더 많은 우리 젊은이들과 자식들이 앞으로 마주해야 할 현실이라고 할 수 있다. 필자는 우리 세대가 자식들에게 비정규직의 서글픈 인생을 유산으로 물려주는 못난 세대가 되어서는 안 될 것이라고 생각한다.
이 같은 내용의 강연이 이날 일정한 공감을 일으킨 것에 대해 자부심을 느끼면서, 필자는 돌아오는 열차 안에서 그간의 유학생활이 헛된 것만은 아니었다는 자위를 할 수 있었다.
이모작 교육
김민우 Posted on 2019.04.11 at


이헌모 교수. 1990년 일본 정치가 급변하던 시기, 일본 유학을 감행, 모든 학위 과정을 끝내고 일본에서 거주한지 30년째 되는 학자. 예전 말처럼 강산이 세 번 바뀌도록 공부하고 강단에서 가르쳐 온 학자.
일본 중앙학원대학 법학부 교수이자 작년 봄에는 학부장으로 선출되었다. 그것도 압도적인 득표율로 말이다. 외국인으로는 처음 있는 일이라고 했다.
또한 작년 10월 『도쿄 30년, 일본 정치를 꿰뚫다』(효형출판, 2018)라는 제목의 책을 출판했다. 이 교수에 따르면 일본 생활 30년을 돌아보고 일본의 정치 현실을 조금 더 쉽게 한국 시민들에게 소개해주고 싶어 저술하게 되었다고 한다. 일본에서의 생활과 강단의 경험이 고스란히 녹아 있는 책이다.
이런 이 교수가 한국을 찾았다. 현 한일 상황과 맞물려, 그리고 책이 담고 있는 내용으로 인해 한국에서의 일정은 숨돌릴 틈도 없어 보였다. 다행히 일본으로의 출국을 하루 앞둔 상황에서 이 교수를 만나 인터뷰를 할 수 있었다.
아베의 우경화, 더 극단이다
이 자리에서 이 교수는 아베 내각의 우경화가 하루 아침에 이루어진 것이 아니라고 했다. 길고 긴 일본 정치사와 맞물려 탄생된 우경화의 산물이라고 강조했다. 일본 정치의 특징을 파악하지 못하면 이해할 수 없는 부분이었다.
▲ 이헌모 일본중앙학원 대학교 교수는 일본 우경화의 원인을 청산하지 못한 과거사로 보았다. ⓒ이정훈
또한 아베로 대표되는 현 일본 정치의 우경화는 자민당 내 진보 세력, 일본에서의 용어로는 합리적 보수 세력이 1990년대 자민당을 대거 탈당하면서 생겨난 공백이 분기점이 되었다고 설명했다. 80-90년대 자민당 내의 부패 정치를 혁신하기 위해 개혁을 추진하다 안 되니까 자민당을 탈당, 연립정권을 형성, 잠시간 자민당을 패배시켰지만, 그것이 오히려 화근이 되었다는 것이다. 결국 소장파들의 탈당으로 인해 비주류 우익 성향의 보수세력이 자민당 내에서 실권을 쥐며 우경화로 치달았다는 것이다.
이런 과정에서 탄생한 아베 정권의 우경화는 더 극단적이라고 이 교수는 진단했다. 자민당 내에서 합리적인 세력으로 이해될만한 인물들이 보이지 않는다고도 했다. 그 주위를 둘러싼 내각 각료들의 좁디 좁은 시야에 대해서도 주의를 당부했다.
여기에 이 교수는 이러한 우경화 자체가 일본 시민들도 마찬가지라고 한탄했다. 일본 시민들의 생각이나 문화에서 드러나는 것처럼 우경화는 일상적인 모습이라고 한다. 혐한 문화가 나타나는 건 당연한 것이라고 일갈했다.
청산하지 못한 과거, 반성하지 못한 역사
이러한 우경화의 근본 원인에 대해 이 교수는 한국에서와 같이 전후 역사처리 문제를 첫 번째 원인으로 꼽았다. 히로시마와 나가사키에 원폭이 투하된 날을 기점으로 일본이 항복한 것을 두고 패전이라고 하지 않고 종전이라 부르는 현상을 대표적인 모습으로 밝혔다. 전쟁에 대한 원인이나 반성은 전혀 없다는 것이다.
더군다나 전쟁을 겪지 않은 세대는 전쟁에 대해 전혀 알지도 못하고 정치에 대해서도 무관심으로 일관해 우경화는 당분간 지속되리라고 보았다. 특히 아베 정권이 추구하고 있는, 한국에서는 개헌이 힘들 것이라고 보는 것에 대해서도 반대 의견을 냈다. 일본 의회에서 발의되고 국민투표까지 이어진다면 개헌이 가능하다며 우려를 나타내기도 했다.
첫 번째 인터뷰를 게재한다. 다음은 이헌모 교수와 나눈 일문일답이다.
▲ 먼저 작년에 출판하신 책을 통해 일본 정치권 우경화 문제를 정면으로 다루셨습니다. 일본의 우경화는 속된 말로 하루 이틀의 문제가 아니었습니다. 이 문제를 다루어겠다는 결심을 하시게 된 특별한 계기가 있으셨습니까?
작년 10월에 책이 출판 되었습니다만, 그 이전부터 특히 아베로 대표되는 일본 정치권과 사회가 우경화되고 있다는 소개가 되더라구요. 물론 제가 거기에 대해서 부정하는 건 아닌데요, 과연 무엇을 보고 우경화라고 하는 것인가, 우경화의 실체에 대해서 과연 우리나라 국민들께서 어느 정도 파악을 하고 있는가 하는 생각이 들었어요. 제가 봤을 때는 구체적으로 모르고 있을 것 같다는 생각을 하고 있었어요.
일본 정치를 논할 때 보통 한국 분들이 하시는 말씀이 ‘일본은 경제는 일류인데 정치는 삼류다’라는 그런 말씀을 많이 하시잖아요. 그것도 틀린 말은 아니라고 생각하는데요, 그러면서 예를 드는게 자민당의 일당 독재 정치라던가, 또한 세습에 의한 의원들, 그런 부정적인 사례거든요. 역으로 생각해보자면 자민당이 거의 60년 동안 장기집권할 수 있었던 이유는 무엇인가, 아니면 자민당이 정권을 이어갈 수 있는 어떤 매카니즘이나 시스템을 갖고 있는가라던가, 그런 것들을 알기 쉽게 그 소개를 해드리려는 그런 생각이 있었습니다.
▲ 이헌모 교수는 일본의 우경화 보다 아베 정권의 우경화가 더 극단이라고 비판했다. ⓒ이정훈
▲ 그렇다면 자민당이 그렇게 만만한 세력이 아니다, 속된 말로 만만했다면 60년동안 정권을 못잡는다, 정권을 유지할 만큼의 어떤 내적인 힘이 있다는 말씀이죠? 저는 일본 사회의 우경화가, 아베 전과 후로 어떻게 다른지 설명 부탁드립니다.
현 자민당은 1955년에 결성된 정당입니다. 하지만 먼저 알아야 할 점은 자민당에 앞서 일본의 좌파 세력이 통합하면서 보수 세력들이 위기감을 느낍니다. 그래서 그 당시에 자유당과 민주당이라는 보수정당이 연합을 하면서 자유민주당, 자민당이 된 것이죠. 55년 체제가 보수와, 일본에서는 혁신 세력이라고 하는데, 좌우의 대립이 시작된 것입니다.
전후의 자민당 내 보수 중에서도 흔히 얘기하는 보수 본류, 주류가 있고 비주류가 있습니다. 그 초창기에 정권을 잡았던 보수 본류, 요시다 시게류 등의 수상입니다. 그런 사람들이 유지했던 정책이 무엇이냐 하면 우선은 경제 성장을 할 때다, 그리고 안보에 관해서는 일미 동맹이 있으니까 미국에 맡기고, 경제 성장에 주력하자는 노선을 택합니다. 그리고 실제로 그 정책이 주요 했습니다.
또한 60년대 70년대 한국전쟁이라든가 베트남전쟁이라든가 하는 소위 전쟁 특수가 컸지만, 그런 면에서 일본 참 운이 좋은 나라라고 많이 해요, 일본 국민으로서는 경제가 고도 성장을 하게 되니 자민당을 지지하지 않을 이유가 없었죠. 그렇게 해서 자민당의 독주체제가 마련된 것입니다.
하지만 자민당도 55년 이후부터 계속해서 정권을 잡다보니까 자민당 내에서 고인물들이 썩기 시작합니다. 금권, 부패, 파별 정치 등의 문제로 80년대 말에서 90년대까지 사회적 비판이 일어납니다. 그 당시 거물 정치가들을 둘러싼 대형 스캔들이 터집니다.
그러면서 자민당 내에 합리적 보수에 속했던 40대 정치인들이 개혁을 일으켰는데 자민당 내에서 안 먹힙니다. 워낙 파벌들이나 원로정치가 권력을 잡고 있었으니까요. 그러다보니 그 사람들이 탈당을 합니다. 탈당 해서 1993년에 반자민세력으로 연합 처음으로 공산당을 제외한 모든 야당이 연립하게 됩니다. 이때 처음으로 자민당이 야당으로 물러나게 됩니다. 하지만 2년 좀 지나서 다시 정권을 잡게 됩니다.
자민당이 정권에 복귀한 후 어떤 현상이 발생했는가 하면, 앞서 잠시 언급했지만 자민당의 보수 본류라는 건 경제 성장이 우선이었고 안보에 관해서는 미국에게 맡긴다는 기조였는데, 이제 소장파들이 탈당을 하고 야당으로 돌아서고 나니 자민당 내에서는 비주류 세력이 힘을 얻게 된 거에요.
일본의 보수, 자민당 내 비주류 세력의 선두주자라고 할 수 있는 사람이 ‘기시 노브스케’라는 아베의 외할아버지인데요, 이 사람은 A급 전범으로 체포됐다가 운좋게 풀려나서 나중에 수상까지 하게 됩니다. 그 사람은 애초부터 “일본의 지금 신헌법은 점령군에 의해서 강요된 헌법이기 때문에 일본 스스로 자주 헌법을 만들어야 자주 독립 국가가 된다.”는 식의 주장을 하는 극우주의자에요. 거기에 영향을 받은 세력들이 80년대까지는 영향력이 없었는데 자민당의 소장파들이 탈당하고 공백이 생긴 사이에 자민당 내 주류와 비주류가 풍토가 바뀝니다.
또 하나, 1991년에 걸프전쟁이 발발하지 않았습니까. 그때 이제 일본은 전투병을 파병하지 못했어요. 그대신 130억 달러 정도의 전쟁 비용만 지불합니다. 나중에 어떤 여론이 생기냐 하면 일본은 서방 동맹국가들이 피를 흘려서 자유를 지키는데 일본도 같이 국제 질서를 유지하는데 동조를 해야 한다는 식으로 흐르기 시작합니다. 이 흐름을 이용해 자민당 비주류였던 세력들이 목소리를 키우기 시작합니다.
즉 전후 자민당이 성립됐을 당시부터 그런 세력들이 있었다는 이야기가 됩니다. 주류가 아니었기 때문에 상대적으로 목소리가 적었을 뿐이라는 뜻이죠. 그러다 형세가 역전이 되다보니, 아베 총리도 그렇고 5년 동안 장기 집권 했던 고이즈미도 비주류 출신입니다.
아베 전후의 우경화의 차이를 이렇게 설명할 수 있을 것 같습니다.
▲ 아베 정부의 우경화라는게 더 극우적인 성격을 띄었다고 보면 되는 걸까요?
그렇죠. 7월달에 수출규제조치가 사실은 갑자기 나온 게 아닌 것으로 봅니다. 왜냐하면 일본의 우익은, 일본 회의와 같은 전국적인 조직망을 갖고 있는 그런 우익단체가 있고, 또 인터넷에서 나타나 여론몰이를 하는 넷우익 세력이 있습니다. 3, 4년 정도 전부터 넷우익들이 주장하는게 무엇이었냐 하면 한국이 일본의 발목을 잡는다는 식의 이야기였어요. 뭐 하려고만 하면 전후 보상부터 시작해 위안부 문제에 대해 질책을 하니까, 넷우익에게는 눈엣가시같은 존재로 보였던 것이죠.
그래서 이 넷우익들이 이참에 깔끔하게 맛을 보여줘야 된다면서 주장하는게 한국의 산업은 일본에 예속될 수 밖에 없다, 그러니까 우리들이 부품이라던가 이런 것들을 공급을 중단하면 생산을 못하게 되고, 그러면 실업률이 20~30% 올라가면서 국가 부도 상태가 될 거다 그런 주장을 합니다. 아베 내각 측근들이 이런 정도의 인물들이 가득합니다.
▲ 그런 우익에서는 이미 3, 4년전부터 그런 얘기가 있었다는말씀이네요?
네, 그런 이야기도 있었고, 또 다른 예를 들면 우익 인사가 쓴 책을 보면 한반도 통일은 일본에 굉장히 대참사다, 이런 논조를 담은 책들이 나와요. 그런 우익들은 완전히 노골적으로 남북관계가 좋아지면 안 좋은거에요. 그러니까 남북이 통일되면 일본은 대참사라는 식의 표현을 할 정도로 노골적인 의견을 드러냅니다. 제가 일본으로 유학간 것이 90년이었니까 햇수로 딱 30년인데, 그때와 비교하면 모든 여론이라던가 사회가 우경화된 건 사실입니다.
▲ 작년 10월 출판한 『도쿄 30년, 일본 정치를 꿰뚫다』를 통해 이헌모 교수는 일본의 우경화 문제를 정면으로 다루었다. ⓒ이정훈
▲ 그런 급격한 우경화의 원인이 어디에 있다고 보십니까.
궁극적으로는 역시 일본도 전후, 제가 보기에는, 동경재판으로 A급 전범 14명 정도만 교수형에 처하고 끝나 버렸습니다. 그러면서 자신들은 전쟁 끝났다는 식이에요. 아직 끝난 것이 아니잖아요.
스스로 전쟁에 참여했던 자신들의 반성이라던가 이런 것이 없었거든요. 기본적으로는 전쟁에 대한 성찰과 반성을 안 했어요. 그리고 전쟁이 끝나고 40~50년 지나고 보니까 전쟁 자체에 대한 기억도 희미해지는 거에요. 그러니 배상문제라든가 징용문제라든가 하는 문제가 나오면 70년도 더 된 일을 또 끄집어내나 이런 식이에요. 일본 사회가 이렇게 된 근본적인 문제는 스스로 전후 자기들의 전후 처리를 못했다는 거죠. 그게 가장 큽니다.
▲ 일본 애니메이션이나 문학작품들을 보면 2차 대전 때 일어났던 비극적인 상황들을 다룬 장면에서, 우리도 피해자다, 하는 논조가 깔려 있고 반성은 별로 없더군요.
네, 잘보셨습니다. 8월6일, 8월9일 되면 히로시마와 나가사키에 핵이 투하된 날이잖아요. 일본에서는 패전이라고 안 씁니다. 종전이라고 합니다. 전쟁이 끝난 것이지 전쟁에서 패배한 것은 아니라고 생각합니다.
▲ 일본의 지도층 뿐만 아니라 일본 시민들도 그런 의식이 강하다는 말씀이시죠.
네, 비단 애니메이션만의 문제가 아니라 8월6일과 8월9일 되면은 텔레비전에서 각종 특집 방송을 합니다. 원폭이 투하된거, 참상, 무고한 시민들이 희생된 비참한 모습들, 이런 영상들만 보여줍니다. 제 집사람도 한국사람이고, 같이 시청하다보면, 아니 얘네들은 자기들이 잘못했다는 얘길 안 하지, 그런 말을 해요. 미국에게 원폭을 맞기까지의 과정이라든가 이런 이야기들이 있으면 어느정도 균형이 맞춰졌다고 보는데 그런 이야기들이 전혀 나오지 않아요.
최근에는 미디어도 굉장히 우경화 되었습니다. 제가 한국에 나오기 전에도, 최고 저열한 게, 텔레비전 방송에서 문재인은 친북이다, 뭐 이런 식의 이야기를 합니다. 그런 거 때문에 일본 지인들과 얘기를 나눠 보면, 문재인이 지지도가 떨어지니까 그걸 만회하려고 지소미아를 파기한다, 반일 여론을 올리려고 그런다, 이런 식으로 계속 보도를 합니다. 얼마나 유치한 발상입니까.
▲ 이번 선거 결과를 두고 많은 분들이, 선방했다, 하는 말도 있지만, 아베 정부 몰락의 신호탄이 아니냐, 하는 말들도 있습니다. 교수님은 어떻게 생각하세요.
저두 사실은 7월 21일날 있었던 참의원 선거가 굉장히 중요한 선거였습니다. 왜냐하면 아베라는 사람의 최종 정치적 목표는 개헌입니다. 그런데 개헌 절차가 굉장히 까다롭습니다. 일본 의회는 중의원과 참의원, 이렇게 양의원이 있습니다. 양원 국회의원 3분의 2 이상의 찬성이 있어야 개헌안을 발의할 수 있습니다. 이번 선거를 압승해서 3분의 2를 채우고 싶은 욕망이 있었는데 못채웠어요.
또한 야당에 있는 세력들 중에서도 자민당에 비슷한 개헌 세력이 많아요. 문제는 뭐냐하면 이게 중의원을 통과했는데 참의원에서 부결되면 안 되잖아요. 설령 의회를 통과한다고 하더라도 국민투표에서 과반수, 국민의 과반수가 아니라 유효 투표수의 과반수가 되어야 합니다. 한국 언론에서는 일본 국민들이 개헌에 대해서 6:4 비율로 반대를 한다고 보도하는데, 그건 잘못 보신 거에요. 여론 조사는 그렇게 나오지만 일본은 투표율이 낮지 않습니까? 한 50%밖에 안 됩니다.


박정희 소령이 자리에서 일어섰다. 그는 자신의 감정을 제대로 추슬렀던 모양이다. 그의 얼굴은 표정이 별로 없고, 과묵하다는 인상을 주는 상태로 다시 돌아가 있었다. 나는 어쨌든 그와 약속을 한 상태였다. “그렇게 해 보도록 하자”는 말은 이미 내 입에서 흘러나왔고, 그는 기대에 찬 표정으로 자리에서 일어섰다.
박 소령은 간단하게 목례를 했다. 나는 ‘이제 그만 가도 좋다’는 표정으로 그를 바라봤다. 김안일 방첩과장이 먼저 일어나서 그런 박 소령을 데리고 사무실 밖으로 나갔다. 결코 쉬운 일은 아니지만 그를 살리는 작업에 착수해야 했다.
사실 박정희 소령이 사형을 면할 만한 이유는 있었다. 그는 좌익의 발호를 부추겼던 남로당의 군사책이라는 혐의가 분명하게 밝혀진 상태였지만, 실제 활동은 없었다. 김안일 방첩과장과 김창룡 1연대 정보주임이 주도한 조사 과정에서 이는 상세하게 드러났다.
1949년 남로당 군사책 혐의로 사형을 판결 받았던 박정희 전 대통령은 백선엽 당시 정보국장의 도움을 받아 극적으로 살아난다. 1953년 대령에서 준장으로 진급할 때에도 당시 육군참모총장이었던 백선엽 대장의 도움을 받았다. 이듬해 오클라호마주 포트실 미 포병학교에서 교육을 받던 시절의 박정희 준장(왼쪽)의 모습이다. [중앙포토]
나도 그 점을 알고 있었고, 박정희 소령의 구명을 부탁한 김안일 과장도 이를 설명했다. 나는 그렇다면 박 소령을 살릴 만한 명분은 충분히 있다고 판단했던 것이다. 당시의 박 소령과 가장 인간적으로 친분이 있던 사람이 김점곤 전투정보·북한과장이었다. 그는 박 소령이 좌익 연루 혐의로 수감된 이래 늘 그가 어떻게 처리될지에 대해 관심을 기울이고 있었다.
김점곤 과장은 같은 정보국에서 근무하면서 평소 깊은 친분이 있던 박 소령의 좌익 연루 혐의 사실과 조사받은 내용을 비교적 상세히 알고 있었다. 그와 역시 친분이 있었던 김창룡 대위를 통해서였다.
김창룡 대위는 당시 1연대 정보주임으로 있으면서 김점곤 과장의 요원을 겸했다. 따라서 김창룡 대위는 김점곤 과장이 알고 싶어 했던 박정희 소령에 대한 조사 결과를 비교적 소상히 전해주고 있었던 상황이었다.
그의 기억에 따르자면 박정희 소령은 군에 입문한 뒤 남로당 군사 부문의 책임자였던 이재복에 의해 포섭당한 것으로 보인다. 1946년 좌익이 일으켰던 10월의 대구 폭동을 이끌었다가 죽은 박 소령의 형 박상희 또한 이미 좌익에 깊이 몸을 들여놓은 상태였다.
김점곤 과장이 47년 춘천 8연대에 근무했을 때의 일이었다. 그는 당시 8연대 독립중대 중대장, 박정희 소령은 그 밑에서 소대장으로 근무를 했다. 김 중대장에게 박정희 소대장은 여러 차례 신세를 졌다. 술을 자주 얻어 마셨던 것이다.
어느 날 하루, 박정희는 “오늘은 내가 술 한잔 내겠다”고 제의했다. 박정희는 이어 “산판(벌목업)을 해 돈을 많이 번 삼촌이 있는데 춘천에 온 김에 저녁을 모시겠다고 한다”고 했다는 것. 그날 저녁에 나타난 사람이 남로당 군사 부문 최고 책임자였던 이재복이었다. 그는 당시로서는 보기 드문 담비 목도리에 최첨단 유행의 비싼 양복을 입고 나타났다. 이재복은 김 중대장과 박정희, 뒤늦게 연락을 받았던 연대장 원용덕 대령과 함께 술자리를 벌였다.
원 대령은 술 몇 잔이 돌아 취기가 오르자 갑자기 호통을 쳤다고 했다. “야, 정희야. 너 상놈이구나!” 박정희는 그때 정색을 하고 대답을 했다. “내가 가난한 집에서 자랐지만, 결코 상놈이 아닙니다.” 이 말에 원 대령이 “그런데 (이재복이) 삼촌이라면서 왜 성이 다르냐”라고 캐묻자, 당황한 박정희가 “외삼촌이라 그렇습니다”고 얼버무렸다는 것이다.
김점곤 과장은 그때 이상한 느낌이 들었으나 박정희가 남로당에 포섭된 상태라는 것은 꿈에도 몰랐다고 회상했다. 나중의 조사 결과에 따르면 그 당시 이미 박정희는 이재복에 의해 깊이 남로당 조직에 들어가 있었던 상태였다.
그러나 그가 남로당에서 중요한 군사책을 맡은 것은 분명하지만 정보국의 조사 결과 그가 다른 군인들을 포섭하고 조직에 끌어들였던 활동은 나타나지 않았다. 구체적으로 그가 군대 내부에서 남로당 조직 및 포섭 활동을 한 흔적은 없었던 것이다. 게다가 박 소령은 명동 증권거래소 지하 감방에 붙잡혀 있는 동안 자신이 아는 군대 내 남로당 조직을 수사팀에 알려줬다. 이런 점에서 박 소령의 구명은 명분을 갖출 수 있었던 것이다.
그러나 그를 사형 판결 상태에서 형 집행정지로 돌리려면 복잡한 절차가 필요했다. 군 지휘계통을 밟아 이응준 총참모장의 재가를 얻어내야 하고, 당시 국군에 지대한 영향력을 행사하던 미군의 양해도 얻어야 했다. 나는 그에 관한 검토서를 작성토록 했다. 정해진 서류를 작성해 그를 구명하기 위한 절차에 들어갔다. 한편으로는 나와 같은 사무실을 쓰고 있던 미 고문관 리드 대위를 거쳐 군사고문단장인 로버트 준장에게도 동의를 받아야 했다.
로버트 준장은 즉시 답을 보내왔다. “백선엽 대령에게 일임할 테니, 알아서 판단하라”는 내용이었다. 남은 것은 국군 지휘부의 재가였다. 그러나 나름의 절차를 밟다 보니 시일이 하루 이틀 미뤄졌다.
정확하게 며칠이 지났는지는 모른다. 10여 일이 흘렀을까. 상부로 보낸 서류가 왔다. 박 소령 형 집행정지를 허락한다는 내용이었다.


한국은 상하수도 시설이 잘돼 있다. 농촌도 웬만하면 수도가 연결돼 있거나 곳곳에 지하관정을 설치해 가정용이나 농사용으로 사용한다. 한국이 ‘물 부족 국가’란 말이 도무지 실감 나지 않는다. 현재 한국은 분명히 ‘물 부족 국가’이며, 2025년에는 ‘물 기근 국가’로 전락할 가능성이 높다고 한다. 차분히 따져보면 식수 외에도 가정 생활용수, 농업용수, 공업용수, 발전 냉각용수 등 물 수요가 적잖다. 주변을 살펴보면 농업용수를 감당하던 지하관정이 말라 물 대기가 어렵다는 얘기도 종종 들린다. 산촌에서는 아직도 계곡물을 사용하는 경우가 적잖고, 작은 섬에 사는 사람들은 육지에서 배로 물을 실어다 먹는다. 각종 용도로 사용할 수 있는 품질로 물을 정수하고 각 가정으로 이송하려면 상당한 에너지가 든다. 지하관정을 뚫고 모터로 물을 품어 올리는 데도 전기가 사용된다. 물은 결국 에너지인 셈이다.
첫 번째 과제는 빗물 오염 막기
Bushman Rain Barrel
요즘 도시에서도 옥상이나 자투리 땅, 도시농장 등에서 텃밭을 가꾸는 시민이 늘어나고 있다. 텃밭을 가꾸다 보면 물 주기가 쉽지 않다는 걸 곧 알게 된다. 작은 농사에도 상당한 양의 물이 필요하다. 제때 비가 오면 상관없지만 갈수기엔 식물이 쉽게 시들 수 있다. 사실 수돗물보다 빗물을 뿌려주면 작물은 쑥쑥 잘 자란다. 수돗물엔 식물의 성장을 가로막는 염소가 들어 있고, 빗물엔 식물의 성장을 돕는 질소가 많이 녹아 있기 때문이다. 알고 보면 빗물이 수돗물보다 깨끗하고 안전하다. 빗물의 용도는 이뿐이 아니다. 세차할 때나 마당을 청소할 때도 요긴하게 쓰인다.
아쉽게도 건물 지붕에 내리는 빗물이나 이른 새벽 지붕에 맺히는 이슬은 대부분 홈통을 통해 떨어져 하수관으로 흘러가버린다. 그래서 홈통 밑에 집수통을 만들어 빗물을 저장해두면 여러 용도로 사용할 수 있다. 지붕에 내리는 빗물을 얼마나 모을 수 있을까. 서울대 빗물연구센터에 따르면 지붕면적 100m2인 4인 가정의 경우 평균 4m3 정도 빗물을 이용할 수 있다.
빗물집수통은 갈색 고무통을 사용할 수도 있고, 농사용 플라스틱 드럼통을 사용할 수도 있다. 빗물을 받으려면 지붕처마 밑에 부착된 빗물 홈통을 적당한 높이로 자르고 그 밑에 큰 플라스틱 드럼통을 놓아도 된다. 몇 가지 주의할 점이 있다. 햇빛이 투과되는 투명 재질보다 불투명한 통을 사용해야 한다. 빗물이 햇볕을 받으면 미생물과 유기물질이 반응해 썩을 염려가 있고 녹색 이끼가 낄 수도 있다. 가림막을 설치하거나 나무그늘을 만들어줘야 한다. 반드시 빗물이 들어오는 곳에 거름망이나 필터를 설치하고 수시로 점검해 낙엽, 흙 같은 이물질이 들어가지 않도록 해야 한다. 이런저런 이유로 물이 탁해지기 시작하면 모기 유충이 서식할 수 있고, 어느새 물이 썩고 만다.
무엇이든 불편 없이 쓰려면 제대로 만들어야 한다. 먼저 빗물집수통이 갖춰야 할 기본 구조를 살펴보자. 보통 빗물집수통은 지붕처마의 빗물받이를 거쳐 빗물을 지면으로 내려보내는 홈통 밑에 둔다. 홈통으로 내려오는 빗물을 받으려면 집수통 뚜껑에 구멍을 뚫어야 한다. 이 구멍에 먼지나 오물을 걸러내는 스테인리스나 플라스틱 거름망 부착이 필요하다. 비가 올 때는 짧은 시간 내 집수통에 물이 가득 차게 되는데 이때 넘치는 물을 배출하는 토출관을 집수통 상부에 연결한다. 집수통 아래쪽 전면에 빗물을 손쉽게 사용할 수 있도록 밸브를 부착한다. 밸브 밑에는 집수통 안에 깔린 오물을 청소하거나 물을 완전히 빼낼 수 있도록 마개가 있는 배출구를 만들어둔다. 더 많은 빗물을 저장하기 위해 여러 개의 드럼통을 연결하기도 한다. ‘그림1’과 같은 순서로 플라스틱 드럼통과 농자재상가나 건자재상에서 구매할 수 있는 플라스틱 배관자재를 사용해 빗물집수통을 만들 수 있다.
토출관 없이도 넘치지 않게
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뚜껑에 구멍을 뚫은 빗물집수통은 아무리 거름망으로 큰 이물질을 걸러내도 먼지나 미세한 이물질이 들어갈 수밖에 없다. 어느 정도 차단한다 해도 구멍으로 햇볕이 들어가면 녹조가 낄 수도 있다. 또 토출관을 설치해도 큰 비가 내릴 때는 배출량에 한계가 있어 물이 넘치기 십상이다.
어떻게 하면 집수통 오염을 막고 토출관도 필요 없는 빗물집수통을 만들 수 있을까. ‘그림2’처럼 빗물국자가 달린 호스를 홈통 중간에 끼워 넣고 빗물집수통과 수평으로 연결하면 물이 넘치는 법이 없다. 즉 토출관이 필요 없게 된다. 빗물국자가 수직 홈통으로 내려가는 빗물의 일부를 집수통으로 흘려보낸다. 집수통과 홈통을 연결하는 호스가 수평이 되면 물이 넘치지 않는다. 집수통에 물이 가득 차면 자연스럽게 연결 호스 안에도 물이 차기 때문에 그 이상의 빗물이 입수되지 않는다. 홈통에서 내려오는 빗물은 집수통으로 들어가지 않고 그대로 지면으로 배출된다. 이 방식은 집수통 뚜껑을 닫아둘 수 있어 햇볕에 노출되지도, 먼지가 들어가지도 않아 집수통 뚜껑에 먼지와 낙엽 등을 걸러낼 거름망을 부착하지 않아도 된다. 이 경우 지붕처마의 빗물받이와 수직 홈통을 연결한 구멍에 거름망 투구를 씌워 이물질이 집수통으로 들어가는 것을 사전에 방지한다.
이 방식에서 핵심 부품은 빗물국자다. 빗물국자는 호스 배관 고정부품 안쪽에 부착한다. 빗물국자는 작은 사각 ‘스팸’ 깡통을 오려서 만들 수도 있고, 가정에서 사용하는 스테인리스국자의 긴 손잡이 부분을 잘라낸 뒤 남은 부분을 꺾어서 만들 수도 있다. 빗물국자는 배수관을 완전히 막지 않고 2분의 1에서 3분의 1 정도만 차지한다. 빗물집수통과 홈통을 연결하는 호스는 반드시 수평으로 연결해야 한다. 집수통의 수평과 연결 호스의 수평이 중요하다. 호스가 밑으로 처지면 집수통의 빗물이 넘치게 되고, 높으면 빗물이 집수통으로 들어가지 않는다.


자연 뼈가 생가죽 뼈 성형 기계를 누르면 제품 사양 소개 : 1. 밀가루 칼럼과 삼판의 유형이며, 최대 출력 톤수는 조절 가능합니다. 2. 그것은 다른 제품의 절차에 따라 5t - 60t의 범위 사이에서 조정할 수 있습니다, 목적은 최상의 요구 출력을 도착하는 것입니다. 3. DR-60T 프레스 기계는 수동 조작과 자동 작동의 두 가지 유형이 있습니다. 자동, 안전 및 보호 기능이 있습니다. 4. 또한, 당사의 DR-60T 프레스기의 중판과 하판은 각각 2 개의 T 형 슬롯을 열고, 압력 시스템은 후방에 장착되며...
생가죽 치과 치료 강아지를위한 간식 기계 제품 사양 소개 : 1. 그것은 다른 제품의 절차에 따라 5t - 20t의 범위 중에서 조정할 수 있습니다, 목적은 최상의 요구 출력을 도착하는 것입니다. 실린더 스트로크는 200mm (54607225, 슬라이드 스트로크는 200mm)입니다. 2. 유효한 작업면의 차원은 500mm * 400mm, 가까운 고도는 200mm이다. 음, 우리의 DR - 200 펀칭 머신은 수동 조작과 자동 작동의 두 가지 유형이 있습니다. 기술 파라미터...
제품 응용 애완 동물 사료 / 생선 사료 가공 라인은 번식의 측면을 제외하고 높은 감정적 가치를 지니지 만 경제적 유용성이 낮은 동물을위한 사료 생산에 중점을 둡니다. 그럼에도 불구하고 구성 요소의 균형을 유지하고 부드러운 처리는 관련 품질 고려 사항의 중심에 있습니다. 따라서 압출 성형은 점점 더 현대적인 애완 동물 사료에 적합한 도구로 입증되고 있습니다. 장기간에 걸쳐식이 요법으로 사료되는 완전한 사료는 동물의 활력을 보장하고 결핍을 예방해야합니다. 이는 원료 선택 및 구성, 최적 처리 및 효과적인 품질 보증과 관련하여 사료 제조업체에게 상당한 도전입니다. 많은...
기계를 만드는 스테인레스 스틸 드라이 개 음식 펠렛
제품 응용 스테인레스 스틸 드라이 개 식품 펠렛 기계 만들기 :이 가공 라인은 매일 애완 동물의 건강과 건강한 음식을 생산하고 모든 종류의 동물을위한 동물 사료를 생산하도록 특별히 고안되었습니다. 보통 곡물 분말을 주원료로 사용하여 고기, 뼈 가루, 향료로 생선 가루를 혼합합니다. 원료에 대한 사전 컨디셔닝 시스템을 채택하여 용량을 늘리고 전력 소비를 줄일 수 있습니다. 이 라인은 용량과 품질에 대한 다양한 요구를 만족시킬 것입니다. 동시에 우리 는 애완 동물 사료를 더 쉽게 소화 흡수 하도록 만드는 기호성과 과학 영양 비율에 중점을 둡니다 . 이 라인의 기초...
건조 애완 동물 식품 펠렛 기계
제품 응용 개밥 가공기는 개, 고양이, 생선, 새우 등 애완 동물 사료를 만드는 주요 재료로 고기 식사, 어분, 옥수수 가루, 콩가루 및 기타 곡물 가루를 사용합니다. 금형을 변경하여 모양과 맛이 다릅니다 및 제형. 그것은 Modular Circular Groove Screw를 채택하였고 스크류 조립 순서를 변경함으로써 옥수수 플레이크, 퍼프 스낵, 단백질 등 다양한 제품을 만들 수 있습니다 . 왜 대린을...
대용량 드라이 애완 동물 식품 제조 기계
제품 응용 애완 동물의 증가 다양성으로, 사람들은 점점 더 많은 다른 애완 동물 식품을 필요로합니다. 우리 회사는 다양한 먹이 요구를 충족시키기 위해이 라인, 쉬운 작동, 친숙한 인간 - 기계 인터페이스, 정확한 온도, 압력, 습도 및 다른 환경에서 음식을 처리 할 수 있도록 정확한 제어를 개발했습니다. 대용량 자동 개 / 고양이 건조 동물 애완 동물 식품 펠렛 제조기는 주로 고기 형태, 생선 뼈 가루, 옥수수 가루, 콩가루 및 기타 곡물 분말을 주요 재료로 사용하여 혁신적인 형태, 높은 영양 및 풍미의 맛을 생산합니다. 개, 고양이, 여우, 새 등의 먹이,...


21대 국회의원 총선거가 100일 앞으로 다가왔다. 더불어민주당은 의원 겸직 장관 4명의 불출마 선언을 계기로 본격적인 공천 물갈이 시동을 걸었다. 자유한국당 황교안 대표는 당 안팎의 비상대책위원회 구성 요구에 맞서 ‘수도권 험지 출마’를 선언했다. 어제 창당한 새로운보수당 출범으로 중도·보수 세력의 통합 논의가 본격화될 것이다. 총선 구도는 아직도 예측하기 힘들 정도로 혼미한 상태다.
4·15총선은 집권 4년차를 맞은 문재인 정부에 대한 중간평가인 동시에 야당의 리더십에 대한 평가가 이뤄지는 무대다. 동시에 세대교체, 정치혁신 등에 대해서도 국민들은 점수를 매길 것이다. 또한 박근혜 전 대통령 탄핵 이후 3년가량 이어진 분열과 갈등의 늪에서 헤어나 ‘탄핵의 강’을 건넌다는 시대적 의미도 있다. 총선 표심은 대한민국이 다시 전열을 정비해 재도약에 나설 것을 주문하는 준엄한 메시지가 될 것이다.
여야 모두 총선에서 반드시 이겨야 한다는 당위가 절박한 만큼 표심을 왜곡하려는 시도가 특히나 우려된다. 청와대와 정부는 선거에 영향을 미칠 가능성이 있는 정책 집행이나 행동을 자제해야 한다. 선거용으로 의심받을 수 있는 시혜성·선심성 정책은 불공정 시비의 불씨를 제공할 것이고, 그 후유증은 국론 통합에 악영향을 미칠 것이다. 가뜩이나 울산시장선거 관권 개입 의혹에 대한 검찰수사로 공정한 선거 관리에 대한 국민들의 요구는 커진 상태다.
야당도 합리적 대안과 비전을 제시하는 포지티브 전략으로 임해야 한다. 눈앞의 이익과 기득권을 놓지 못해 사분오열된 상태로 유권자의 표심을 갈라놓는다면 역사의 지탄과 책임을 면치 못할 것이다. 정부 여당의 실정(失政)에만 기대는 낡은 관성에 안주할 경우 총선 구도는 ‘집권세력 심판’이 아니라 언제든지 ‘야당 심판론’으로 바뀔 수 있다.


오늘 저와 살펴볼 제품은 다이소에서 판매하는 스마트폰과 태블릿을 위한 거치대입니다. 가격은 고작 2천원인데 2단계로 각도 조절이 가능하고, 접이식이라 휴대하기도 편한데요.요즘 집 밖에서는 노트북 대신 태블릿과 무선 키보드/마우스를 이용해 글을 쓰곤해서 이런 거치대가 필요한데요. 거치대 자체의 디자인과 마감은 별로였지만 쓰임새 만큼은 제법 괜찮았습니다.패키지 및 구성품영등포 타임스퀘어 앞에 있는 다이소에서 구입한 ..
쓸만한 USB 연장 케이블. 넥시 USB2.0 리피터 후기
오늘 저와 살펴볼 제품은 넥시의 USB 2.0 연장 케이블입니다. 이 제품은 5M부터 10~20M까지 구성된 다양한 사이즈로 출시되었는데요. 연장케이블 하나만으로 기존 케이블에 20M까지 연장이 가능합니다.제품 자체는 별도의 전원 없이 USB포트 연결만으로 안정적으로 사용이 가능한데요. 다만 1테라 이상의 HDD를 연결하거나 이 제품을 여러개 연결하여 사용할 경우 전원이 필요하기에 별도의 전원 어댑터를 연결해주어야..
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트랜센드 마이크로 SD카드 64G 후기
오늘 소개해드릴 제품은 트렌센드의 마이크로SD카드 입니다. 이 제품의 주요 특징으로는 Ultra High Speed Class 1 사양을 지원하고 스피드 등급 Class 10을 준수한다는 점인데요. 이런 거창한 수식어 만큼 꽤 빠른 읽기/쓰기 속도를 보여준다고 합니다. 이런 점은 다양한 디바이스에서 쓰임새가 좋을 것 같은데요. 고화질의 영상을 촬영하는 카메라, 대용량의 컨텐츠를 감상하는 스마트폰 ..
하우스일렉 도깨비방망이와 BSW 미니오븐 구입
본격적인 겨울이 시작되었습니다. 제가 사는 춘천은 지금 눈이 내리고 있으며 최저온도는 영하 7도라고 하네요. 그간 장농에 짱박혀놓았던 극세사 이불, 구스다운 점퍼, 수면 양말과 버선을 꺼내 겨울을 준비하기 시작했습니다. 참고로 저희 동네는 춘천 외곽 (가평에서 가까움)이라 거의 시골이나 다름 없는데요. 겨울엔 도로가 얼어버려 돌아다니기가 어렵습니다. 그로 인해 지난 몇년간 겨울엔 집에서 짱박혀 컴퓨터만 두드리고 있었고요. ..
2015.11.26 13:45
넥서스5X 케이스. 진회색 펠트지는 취향저격
오늘은 구글 레퍼런스 단말인 넥서스5X의 케이스를 소개해드릴까 합니다. 해당 케이스는 구글플레이에서 40달러에 구입하였으며, 며칠전 홍콩으로부터 수령하였습니다. 금번 정품케이스는 총 3종이 있는 것 같은데, 개인적으로 가죽 파우치에 함께 자주쓰이는 펠트지를 선호해, 그런 스타일의 제품을 선택하였는데요. 개인적인 제 취향에는 잘 부합하였습니다. 물론 케이스를 사용하면서 넥서스5X의 두께와 무게에 영향을 끼치긴 하는데요. 그래도 마음에..
안녕하세요. 오늘은 LG V10 케이스 하나를 소개해드릴까 합니다. 이는 엘지에서 직접 만든 정품 퀵커버는 아니지만, 기능이 거의 비슷한데요. 만원 정도의 가격대가 형성된 본 제품의 이름은 도트 뷰 커버입니다. LG V10 전용으로 세컨드 스크린을 정품 퀵커버 처럼 사용할 수 있더라고요.제품의 전면은 무광 블랙컬러를 베이스로 짙은 회색 도트가 그려져 있습니다. 그리고 상단 중앙에는 세컨드스크린을 위해 직사각형 형태로 구멍이 파여져 ..
2015.10.24 12:03


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작가는 지난 몇십 년간 도서관·미술관·극장 등을 찍으며 몇 가지 원칙을 지켜왔다. 먼저, 이용객들에게 불편을 주지 않는다. 이는 사람을 담지 않는 이유 중 하나이기도 하다. 또 원래 설치된 조명 외에 추가로 인공조명을 사용하지 않는다. 때문에 사람이 찍힌 프랑스 국립도서관 사진은 매우 이례적이었다. “원래 개관 전이나 폐관 후 이용자가 없을 때 찍곤 하는데, 이 도서관 작업을 할 때는 그 시간대에 빛이 충분하지 않았어요. 그래서 개방시간 중에 촬영할 수밖에 없었죠.”
그의 작품에는 오랜 역사를 축적한, 또는 작가의 말대로 “새로운 역사로 채워질”, 학문과 예술의 건축공간들이 자신의 존재를 거대하게 그리고 극적 연출이 배제된 자연스러운 빛 속에서 디테일까지 드러낸다. “우리는 공간에 사람이 없을 때, 그 공간을 더 잘 느끼게 됩니다. 그게 제 사진에 사람이 없는 또 다른 이유죠.”
그의 오스트리아 수도원 도서관 사진을 보며 관람객들은 서가를 꽉 채운 책들을 하나하나 살펴보다가 책들을 축복하는 듯한 바로크 천장화와 서가가 만나는 스펙터클에 문득 숭고함을 느낄 수 있을 것이다. 또 심플한 흰색 직사각형의 반복인 쿤스트아카데미 뒤셀도르프의 고요한 서가를 보면서는 이곳에서 작가가 개념미술과 유형학적 사진의 대가 베른트와 힐라 베허 부부에게 배운 것이 무엇일지 차분히 생각해볼 수도 있겠다.
이 사진들은 회퍼 자신이 ‘공간의 초상’이라고 했듯, 어딘가 사람의 초상사진을 닮았다. 언뜻 무표정하지만, 자연스러운 빛에 섬세하게 노출된 이목구비로 각자의 성격과 살아온 세월을 드러내는 초상사진 말이다.
‘Van Abbemuseum Eindhoven VI 2003’, C-print, 103.8 x 88 cm, Courtesy the artist and Kukje Gallery
흥미롭게도 회퍼의 주요 초기작은 사람들을 찍은 사진 연작이었다. 독일로 이주한 터키인들과 터키에 살고 있는 터키인들을 집· 상점·공원 등 그들의 생활공간을 포착했다. “이 연작을 하며 사람들이 공간에 어떻게 반응하고 또 공간을 변형시키는지 볼 수 있었습니다. 예를 들어 쾰른에 있는 터키 이주민의 식료품점은 독일 상점의 큰 틀을 따르고 있지만, 그 안의 장식과 상품 배열은 독일식이 아닌 터키식이었어요. 인간이 공간과 갖는 사회적 상호작용에 깊은 관심이 생겼습니다. 그런데 그건 공간에 사람들이 없을 때 더 분명하게 보이더군요.” 그가 1980년대 들어 공공 공간의 실내를 찍는 것으로 작품 스타일을 바꾼 이유다.
사람 없는 공공 공간의 사진으로 진화한 또 다른 결정적 계기가 있었나.
“터키 사람들은 내 작업에 호의적이었고 많은 도움을 주었다. 반면에 내 예술은 그들에게 별로 도움이 되지 않는다는 자기반성이 문득 일어났다. 단지 내 예술을 위해 그들의 사적 공간에 침입해 그들의 이미지를 이용하고 있는 게 아닌가-. 독일에 사는 독일 사람들 연작을 시작하며 그간 품어온 회의가 폭발했고, 결국 사람이 나오는 연작을 그만두었다.”
공간을 선택하는 기준은.
“어느 공간을 찍을 만하다고 결정하면, 그곳에 대한 깊이 있는 독서와 리서치를 한다. 처음 장소를 볼 때부터 실제로 찍을 때까지 기간이 오래 걸리는 편이다. 공간을 선택하는 결정적인 요소는 감정적인 것이다. 내 마음을 건드려야 한다.”
그럼에도 불구하고 작품에서 감정은 별로 느껴지지 않는다. 전체적으로 숭고한 느낌이지만, 감정은 오히려 절제되고 초연한 인상이다.
“감정적 유대를 불러일으키는 공간을 선택하지만, 사진을 찍을 때는 감정과 거리를 두려고 애쓴다. 이건 사람과 일할 때와도 비슷하다. 일을 시작하려면 그 사람과 공감대가 있어야 하지만 막상 일이 시작되면 그건 철저히 일이다. 마찬가지로 공간도 일단 촬영에 들어가면 프로페셔널한 관계여야 한다. 최종 작품을 프린트하기 전에 테스트 사진을 인쇄해 보며 색상의 강도를 정하는데, 그때 나는 (색조가) 담담한 쪽을 선호한다. 따뜻함보다 차가움이다.”
작품을 크게 만들기를 좋아하는 것 같다.
“사진이 크면 세부 디테일을 보며 거기 빠져들고 동시에 그 디테일이 모여 형성하는 전체적 공간 구조를 볼 수 있다. 결정적인 계기를 말하자면 더블린에 있는 트리니티 칼리지 도서관에 갔을 때였다. 도서관 갤러리에서 아래에 있는 홀을 내려다볼 때의 순간이 지금도 생생하다. 한동안의 침묵 끝에 내가 어시스턴트에게 했던 말은 ‘이 사진은 크게 만들어야겠어’였다(2004년 작인 트리니티 칼리지 도서관 사진은 회퍼의 작품세계를 함축하는 대표작 중 하나다). 그러나 이번 전시에서 볼 수 있듯 모든 작품이 다 대형은 아니다. 어떤 종류의 공간들이 더 큰 사이즈를 필요로 할 뿐이다.”
주로 유럽의 공간들을 다루는 것 같다. 한국이나 다른 동아시아 문화권 공간을 다뤄 본 적은.


그래프도 모르는데, DAG는 어찌 안담? 오래전 학창시절에, 알고리즘 시간에 그래프 순회 알고리즘을 배운 것도 같은데, 이런 그래프도 배웠던가? 혹시나 싶어서, 먼지 폴폴 쌓여있는 학창시절의 알고리즘 교과서를 뒤져봤다. 최단 거리를 찾는 다익스트라 알고리즘을 설명하는 부분에 그래프 순회가 나오기는 했으나, DAG라고 자세히 나오지는 않았다. 휴, 그나마 다행이긴 하나, 만약 배웠다 하더라도, 내가 기억하고 있으리라는 보장은 없다. 그 다익스트라 알고리즘도 지금 짜보라면, 당황할 것이 뻔하지 않은가?!
이번 프로젝트를 진행하면서 느끼는 것 중 하나는, “내가 일하면서 컴퓨터 과학에 관해 이론적으로 공부해 볼 만한 일은 별로 없었다”는 것이었다. 나름 오랫동안 인터넷 포털에서 개발자로 근무하며 한 일이라고는, 대규모 사용자가 웹서비스 접근해오면 어떻게 대응해야 하는지 트래픽 대응, 분산처리, 캐시 처리 잘하기, DB에 넣고 빼고 읽은 거 웹에 뿌리는 일처럼 매번 하는 일들을 매년 반복해 왔던 것 같다.
그냥 환경이 계속 바뀔 뿐이다. 웹이 AJAX낀 웹이 되고, 스트럿츠로 개발하다가 스프링으로 개발하고, 그러다가 레일스로 하고, 아니면 아이폰 개발하고, 뭔가 개발하는 도구나 플랫폼이 바뀔 뿐, 새로운 이론을 배운다거나 과거에 배운 것이라도 활용해 보는 일은 별로 없는 것이다. 경력 “기간”은 쌓이는데, 진짜 경력이 쌓이는 것인지는 알 수 없다. 알고리즘이랍시고 적용해 본 것은, 캘린더 서비스 개발할 때, 일정 그래프가 겹치지 않도록 배치하는 것 정도가 다였다. 나머지는 뭐 맨…
지질한 푸념은 여기까지로 줄이고, 그럼 이제 어떻게 할 것인가? 이제부터라도 공부하면 되는 것 아닌가? 그래프 드로잉이 지금의 주요 관심사니, 관련 책을 찾아봤다. “Graph Drawing: Algorithms for the Visualization of Graphs”라는 책이 눈에 띄었는데, 가격이 너무 부담된다. 아쉬운 대로, 온라인 책을 찾았다.
각 챕터를 PDF 파일로 내려받아 볼 수 있다. 그래, 위키피디아랑 온라인 문서들부터라도 틈틈히 읽도록 하자. 문제는 이 그래프 드로잉이라는 주제에 깊이 빠져들면, 30일은커녕 3개월이 되더라도 별다른 결과가 나오지는 않을 것 같다는 것. 아아~
그래프에 대해 공부도 해야겠지만, 프로젝트 진행을 위해 모르면 모르는 대로 진행은 해봐야겠다 싶어서, 단순 무식하게 생각해 낸 아이디어는,
Force Layout을 이용하되, 중력 기준점을 왼쪽에 두고, 오른쪽에 고정좌표로 최종 헤드의 커밋을 두면 나름 일직선으로 그럴싸하게 보이지 않을까?
이 생각을 바탕으로 어제의 그래프를 다시 그려봤다. 일단, 커밋을 최종 30개만 가져다가, 그린 그래프는 아래와 같다.
어떤 Git 저장소의 master 브랜치에 있는 최근 커밋 30개
이론적 바탕없이 무작정 달려든 데에 대한 당연한 결과겠지만, 역시 실패. 방향은 대충 원하는 그림으로 나왔으나, 너무 고정 좌표 쪽으로 노드들이 당겨진 나머지, 위나 아래에 그려졌어야 하는 마지막에서 두 번째 노드가 일직선 상에 위치해버렸다. (맨 오른쪽에서 두 번째 노드를 살짝 드래그해보면 무슨 얘긴지 안다.)


우리 좋으신 하나님의 은혜와 축복이 온 교회와 가정에 항상 충만하시기를 진심으로 기원합니다.
저는 지난 5월 초에 미국의 총회에 참석차 귀국했다가 뜻밖에 암 진단을 받게 되었습니다.
담당 의사는 총회 참석을 불허하고 즉시 정밀 검사 받기를 권하여 부득이 총회도 참석하지 못하고 정밀 검사를 받은 결과 “비호지킨 림프종(임파선 암)”이라는 일종의 혈액 암 이라는 진단을 받게 되었습니다.
의사는 즉시 항암치료와 방사선 치료를 받기를 권했지만 저는 항암치료를 받지 않고 다시 모스크바로 돌아왔습니다. 항암치료와 방사선 치료를 받게 되면 최소한 6개월 이상 미국에 체류해야 함으로 아무런 준비도 없이 갑자기 러시아 선교를 중단할 수 없기 때문에 좀 더 기도하면서 러시아 선교가 중단되지 않도록 준비해야 했기 때문이었습니다.
암에 대한 상식이 전혀 없었던 저는 일단 암에 대하여 인터넷을 통하여 세밀히 연구해 본 결과 저에게 찾아온 “비호지킨 림프종” 이라는 암은 피를 통하여 온 몸에 쉽게 전이되고 치료가 어렵고 혹시 치료가 된다고 해도 다시 재발하는 아주 나쁜 암인 것을 알게 되었습니다. 항암 치료를 받기 시작하면 그 때부터 암환자로서 암과 싸워야 함으로 선교가 불가능하다는 것도 분명히알게 되었습니다. 러시아 선교가 이제 막 추수할 때가 되어가고 있는데 제가 암치료 받으면서 병원에 누워 있게 되면 선교도 중단되고 하나님의 영광도 가리게 될 것임으로 항암치료 받지 않고 집에서 식이요법과 운동으로 암과 싸우면서 선교를 계속하기로 결심했던 것입니다.
하나님께서 저를 모스크바에 보내실 때는 선교의 터전을 굳게 세우고 선교의 열매를 맺게 하기위해 보내셨음으로 선교의 중도에 암에 쓰러져 선교를 중단시키지 않을 것이라는 확신이 생겼고 어떤 암이라도 하나님의 도우심으로 암을 정복할 수 있다는 믿음이 생겼기 때문입니다.
항암치료는 강한 화학적 항암약품이 암세포만 죽이는 것이 아니고 내 몸의 건강한 세포까지 죽이는 결과가 되어 몸이 더 약해지고 생명이 더 단축된다는 것을 알게 되었고 병원치료 받다가 암환자로 약하게 살다가 죽는 것보다 차라리 선교하다가 현장에서 순교하는 것이 더 보람된다는 것을 알게 되어 이 길을 택하게 된 것입니다. 다행이 대체의약으로 채식과 자연식품을 통하여 나의 정상 세포를 강하게 만들어주면 나의 정상세포가 스스로 암세포를 정복할 수 있다는 확신도 가지게 되었기 때문에 지금까지 자가 치료하고 있습니다. 하나님의 은혜로 암은 악화되지 않고 점점 치유되고 있어서 지금까지 선교를 중단하지 하지 않고 계속 하고 있으며 몸과 마음의 콘디션도 아주 좋아져서 암 진단 받기 전이나 지금이나 조금도 다름없이 계속 활동하고 있습니다.
금년 10월 말이면 선교 15주년이 되는데 그 동안 안식년을 갖기는 고사하고 단 한 달간의 휴식도 없이 지난 15년을 물불을 가리지 않고 열심히 뛰다보니 몸에 무리가 생겼고 러시아의 열악한 환경 속에서 정치적 형편과 경제형편의 악화와 후방교회의 러시아 선교의 무관심으로 인한 후원의 감소로 쌓이는 스트레스가 몸과 마음이 약할대로 약해지자 이제는 선교를 마감하고 귀국할까하는 약한 마음도 생기자 하나님께서 러시아 선교를 중단시키지 않으시려고 저에게 경고를 주셨다고 저는 믿게 되었습니다.
그래서 이번 기회에 하나님께서 허락하기 전 까지는 러시아 선교를 중단하지 않고 계속하기로 다시 결심하고 더 열심히 기도하며 더 열심히 선교에 임하고 있습니다.
간곡히 부탁 드리옵기는 저의 건강이 속히 회복되기 위하여 특별히 기도해 주시기를 바랍니다.
2006년 9월 4일 모스크바에서 김 바울 목사 드림 러시아 선교보고
그 동안 러시아 선교를 위해 적극적으로 기도해 주시고 물질로 후원해 주셨음에 대하여 진심으로 감사를 드립니다.
러시아 선교는 이제 제 2기에 접어들었습니다.
제 1기 선교는 교회를 세우고 신학교를 세워서 목사를 양성하는 일이었습니다.
제 2기 선교는 이미 교육시켜 배출한 러시아 현지인 목회자들(22명)과 군목(11)을 재교육시키며 그들의 선교를 뒤에서 돕는 일입니다.
저희교회는 4명의 러시아인 부목사들이 예배와 교육을 돕고 있으며 저를 KGB에 고발하여 러시아에서 추방하려다가 오히려 주님께 붙잡혀 신학교에서 공부하고 현재 목사가 된 구쓰녜쏘브 대령 목사는 지금은 전역하여 러시아 전국을 무대로 "러시아 지도자들의 회개 운동"의 바람을 일으키고 있는 부흥사가 되었습니다. 모스크바 수도경비 사령부의 사령관이었고 장군이었던 보리소브 장군이 우리 신학교를 졸업하여 목사가 된후 지금은 미국의 선교단체와 함께 미국 전국을 순회하며 전도하는 부흥사가 되었습니다.
그 외에도 우리 군목신학교를 졸업한 많은 러시아군 장교들이 자기의 부대에서 이 모양 저 모양 으로 복음을 전하고 있습니다.
우리교회는 러시아인들 예배이외에 조선족 예배와 고려인 예배가 있는데 저는 조선족(중국에서 건너온 중국교포들)과 고려인들(러시아에서 출생한 한인들)을 위한 교회에서 목양하고 러시아인 부목사님들이 러시아인 교회를 담당하여 목양하고 있습니다.
금년 10월 말에 저희 교회 설립 15주년 기념 예배를 드린 후에는 약간의 휴식을 가지면서 건강도 챙기고 새로운 마음으로 제 2기의 선교를 새롭게 시작할 계획을 세우고 있습니다.
러시아에서 선교하는 모든 선교사들은 1년에 한 번씩 러시아 체류 비자를 갱신해야 함으로 저도 오는 9월 18일이면 비자가 끝남으로 9월 15일에 미국에 나가서 다시 러시아 비자를 받아 와야 합니다. 이왕 미국에 나가는 길에 건강을 위한 정밀 진찰도 다시 받고 약 3주간의 휴식을 취한 후에 10월 5일에 모스크바로 돌아와서 15주년 기념 예배를 준비할 계획입니다.
내년 초에는 한국을 방문하여 저희 러시아 선교를 후원하는 교회들도 방문하고 선교보고를 드리기를 원합니다.


제3기 아동참여위원회는 올해 4월부터 20일간 공개모집과 학교장 추천을 통해 총 33명을 모집했다. 다양한 연령별로 초등학생 11명, 중학생 15명, 고등학생 7명으로 구성됐다.
위촉된 위원들은 아동참여위원 역량 제고를 위한 워크숍을 시작으로 선진지 견학, 주요시책 현장탐방, 정기회의, 아동권리 캠페인 등에 참여하고, 초록우산 어린이재단과 연계해 초등학생은 놀이문화, 중·고등학생은 정책제안 위주로 연령대별로 아동권리 증진을 위해 활동할 예정이다.
김상철 부시장은 격려사를 통해 “이번 위촉된 여러분은 구미시 아동의 참여권을 증진하는 대표임을 인식하고, 책임감을 갖고 아동 권리가 존중받는 지역사회를 만드는데 적극적으로 참여해 주길 바란다.”고 당부했다.
구미시 아동참여위원회는 권리의 주체로서 아동의 의견을 대변하고 아동과 관련된 시책 전반에 참여하는 권리를 보장하고자 조례에 근거하여 구성된 정식 위원회다.


오늘부터 성탄절 주일까지를 대강절 (Advent) 이라고 합니다. 개신교에서 가장 중요하게 여기는 절기 중의 하나이지요. 그리스도의 오심을 기다리는 절기라는 의미인데, 오심이라는 의미에 대한 이해가 다양한 것 같습니다. 그런데, 그 오심이라는 의미가 그리스도께서 첫 번째 오심을 기념하는 절기인지, 아니면 다시 오심을 기다리는 절기인지 의미가 분명치 않기도 합니다.
성탄절을 축하하는 행사나 장식을 보면, 대부분 2천년 전에 육신의 몸을 입고 세상에 오신 예수님을 기념하는 것에 초점이 맞추어져 있는 것 같습니다. 역사의 기록을 보면, 초대 교회에서 수 백년 동안은 대강절 기간이 예수님의 초림에 초점이 맞추어져 있었던 것 같습니다. 그러나, 그후에 계속 신학적인 발전을 통해서, 오심에 대한 의미가 좀더 넓은 의미로 해석이 되어지면서 초림 뿐 아니라, 재림에 까지 해석을 적용하게 되었습니다. 그래서, 초림에 세상을 구원하기 위하여 오신 구원주로 오신 것과 앞으로 세상의 종말에 심판 주로 재림하실 주님을 기다리는 절기로 지키는 것입니다. 이 두 가지 의미는 과거와 미래, 곧 이미 세상에 오신 주님과 다시 오실 주님을 말씀하고 있습니다.
그런데, 한 가지 그 의미를 더 할 것은 오심에 대한 현재적인 의미입니다. 그것은 주님께서 이 땅에 보내 주신 성령이며, 그 성령은 주님께서 승천하신 이후부터 영원토록 현재적으로 우리 가운데 계시게 될 것입니다. 주님의 오심을 과거의 은혜에 대한 감사, 그리고 미래의 일에 대한 소망의 믿음으로만 기념할 것이 아니라, 오늘 우리 가운데에서 생생하게 역사하시는 주님을 기념하는 기간이 되기를 원합니다.


2018 한해도 저물어 가고 있다. 이런저런 송년 모임이 많이 있는 때이다. 사람들이 송년 모임을 마련하고 참석하는 이유는 무엇일까? 지나간 1년에 대한 아쉬움을 달래고 살아 있음을 서로 확인하면서 위안을 얻기 위함인가? 대인관계 유지관리를 위한 기회인가? 또는 별로 내키지는 않지만 마지못해 참석하는 것인가? 아무튼 연말은 자신의 생애를 생각해 보는 좋은 시기이다.
금년에 참여한 생애설계 교육과정을 뒤돌아 본다. 퇴직예정자들에 대한 생애설계과정 강의와 생애설계에 관심이 있는 일반시민 상담을 통하여 관심을 가져 보았다. 다른 강사의 생애설계교육과정 강의에도 수강생으로 참석하였다. 금년을 생애설계 관점에서 생각해보면 약간의 뿌듯함과 아쉬움이 교차한다.
다른 사람들에게 생애설계를 잘하는데 도움이 되는 역할을 조금이나마 했다는 것이 뿌듯하다. 한편 생애설계관련 일을 하는 내 역할이 과연 효과가 있었으며 내가 그럴만한 충분한 역량이 있는지를 조심스럽게 살펴보면 아쉬움도 있다. 나 자신의 생애설계를 잘하고 있는가를 자문해 보면 마땅한 답을 하기도 어렵다.
우리 사회에서 노후의 삶을 잘 살아가는 사람들이 많다. 한편 무엇인가 판단을 잘 못하고 미래의 삶에 대한 준비를 소홀히 하여 어렵게 살아가는 사람도 많다.
노년기 삶을 잘 살아가는 많은 사람들을 보면 생애설계라는 용어는 사용하고 있지 않지만 자신의 생애설계를 잘 하고 있는 사람들이다. 이들을 살펴보면 노후의 자신의 삶을 어떤 모습으로 살 것인가에 대해 방향이 설정되었다. 필요자금 확보와 관리에서도 잘 대비하고 있는 편이다.
심리검사나 진단을 받지 않고 생애설계 상담을 받지 않았어도 나는 이런 사람이라는 것을 나름대로 잘 파악하고 있다. 가계의 재무상태에 대한 진단을 받지 않았어도 스스로 필요자금을 준비하고 잘 관리하고 있는 경우가 많다.
노후의 보다 나은 삶을 위해 생애설계가 필요하다고 많은 사람들이 말하고 있다. 한편 노후생애설계를 위한 교육과정의 니드와 긴급도, 효과성에 대해 한번쯤 자문해볼 필요가 있다.만약 이러한 생애설계교육과정 개설이 절실하지 않고 필요성이 적다면 어떻게 해야 할 것인가?
생애설계를 이렇게 하면 좋다고 하는 방법을 나름대로 제시하고는 있지만 대체적으로 구체적인 내용을 담기는 어렵다. 다른 사람의 삶의 영역으로 들어가서 적합한 해법을 찾는다는 것이 원천적으로 매우 힘든 일이다. 어느정도 도움은 줄 수 있지만 결국은 당사자가 찾고 선택하고 결정해야 한다는 한계에 봉착한다. 그렇지만 생애설계교육과정을 기획하고 상담을 하는 전문기관과 전문가들이 무엇인가 도움을 줄것인가를 찾아 더 노력해야 한다.
노후생애설계 교육과정에 핵심적인 목표는 무엇일까? 수명이 길어지고 노년기가 길어지는데 노년의 삶의 질을 보다 높혀 살 수 있도록 돕는 것이라고 말 할 수 있다.방법은 어떻게 할 것인가? 노년의 삶을 잘 계획하고 준비하고 실천해야 한다. 그러기 위해서는 생애 목표관리와 시간관리를 잘하는 것이 필요하다.
몇몇 기관에서 생애설계 과정을 개설하여 수강생을 모집하고 생애설계 교육프로그램과정과 관련된 일을 할 수 있는 사람을 양성하고 있다. 현재 그 내용에서 표준화된 것은 없으며 기관의 특성에 따라 내용은 많이 다르다.
생애설계 교육과 상담에 관여하는 사람이라면 이 분야에서 필요한 역량을 어느정도 지니고 있는지를 어떻게 판단할 수 있을까? 강의를 하든 상담을 하든 다른 사람의 생애설계에 도움을 줄만한 역량이 얼마나 있는지 스스로 자문해 보고 객관적인 평가를 해볼 필요가 있다고 생각한다.
내가 아닌 타인의 생애설계에 관련하여 무엇인가 도움이 될만한 일을 한다는 것은 무척 엄숙한 일이다.극히 부분적이고 얄팍한 지식이나 전달하는 것으로는 역부족이다. 지식보다는 삶을 살아가는 데 필요한 지혜에 더 중점을 두는 것이 좋다고 본다. 생애설계의 여러 영역이 서로 어우러져 삶이 이루어지고 있으므로 삶 전체를 보는 큰 그림을 그리면서 생애설계에 접근하는 것이 현명하다.
일반적으로 노후 삶에는 불안요소들이 많이 도사리고 있다.대체적으로 좋은 일보다는 나쁜 일이 생길 확률이 많은 것이 노후의 삶이다. 노후생활에 대한 여러 분야의 많은 정보와 성공적 노후생활자의 사례는 교육 참가자들에게 많은 용기와 희망을 줄 수 있을 것이다.보다 체계적이고 실천적인 노년준비를 할 수 있도록 도와주는 노후생애설계교육과정을 기획하고 실시하는 가운데 이러한 역할을 담당하면 더욱 바람직할 것이다.


당시 시사회 이후 국내에서 공식 석상에서 자취를 감춰버린 홍상수 감독과 김민희는 2017년 프랑스 칸에서 열린 칸 국제영화제를 비롯해 해외 영화제에 동반 참석하며 화제를 뿌렸다. 이번 '도망친 여자'를 공식 초청한 베를린국제영화제에도 동반 참석이 유력하다. 3년 만의 베를린에 함께하는 셈이다.
'도망친 여자'가 베를린영화제 이후 올 봄 국내 개봉을 확정하면서 그간 3년째 한국 공식석상에서는 볼 수 없었던 홍상수 감독과 김민희를 함께 보게 될지에도 관심이 쏠린다.


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북한이 지난 7월 26일 발사한 단거리 탄도미사일의 비행 모습. 연합뉴스
북한의 예측하기 힘든 돌출 행동으로 북·미 관계가 롤러코스터를 타고 있다. 불과 몇 시간 동안 북·미가 제안과 화답, 도발을 이어간 것이다.
북한은 9일 오후 11시30분 “우리는 9월 하순경 합의되는 시간과 장소에서 미국 측과 포괄적으로 토의할 용의가 있다”고 밝혔다. 그동안 미국의 대화 요구에 침묵했던 북한이 북·미 협상 재개를 전격적으로 제안한 것이다. 북한이 늦은 밤에 중대 발표를 한 것은 미국과의 시차를 고려한 것으로 보인다. 미국 현지시간으로 북한의 대화 제안이 전달된 시점은 9일 오전 10시30분쯤이었다.
도널드 트럼프 미국 대통령은 즉각 화답했다. 그는 4시간 뒤인 이날 오후 2시36분 백악관에서 기자들과 만나 “그것(대화 제안)은 흥미로울 것”이라고 말했다. 그러면서 “나는 항상 ‘만남을 갖는 것은 나쁜 것이 아니라 좋은 것’이라고 말한다”고 강조했다. 트럼프 대통령의 긍정적인 반응이 전해지면서 북·미 협상이 9월 하순 재개될 수 있다는 기대감이 높아졌다.
하지만 장밋빛 낙관론은 북한의 단거리 발사체 소식이 전해지면서 다소 빛이 바랬다. 북한이 10일 오전 6시53분과 오전 7시12분 평안남도 개천 일대에서 동쪽으로 발사한 미상의 단거리 발사체 2발이 포착된 것이다. 시차를 고려하면 트럼프 대통령이 대화 제안을 반긴 지 3시간 뒤 단거리 발사체를 쏜 것이다. 발사체를 협상의 지렛대로 삼겠다는 북측의 의도라는 해석이 나왔다. 북·미 대화 분위기는 약 7시간 동안 롤러코스터같이 오르락내리락했다.
대화의 전제도 있었다. 북한은 대화 제안 담화에서 미국에 ‘새로운 계산법’을 요구했다. 북한이 만족할 만한 조건을 제시하라고 압박한 것이다. 로이터통신은 전문가를 인용해 “북한의 발사는 미국이 현실적인 제안을 들지 않고 협상 테이블에 나올 경우 어떤 일이 일어날지 미리 보여준 것”이라고 지적했다.
공은 미국으로 다시 넘어갔다. 미 정부는 북한의 발사와 관련해 “상황을 계속 주시하고 있으며 역내 동맹들과 긴밀하게 협의하고 있다”고 원론적인 입장을 밝혔다.


국제적 기준에 부합하는 정보매개자 책임원칙 구현을 위한 법개정안 발의 – 이용자 권리 신장과 정보통신산업 발전에 기여할 것으로 기대 | Open Net
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국제적 기준에 부합하는 정보매개자 책임원칙 구현을 위한 법개정안 발의 – 이용자 권리 신장과 정보통신산업 발전에 기여할 것으로 기대
국제적 기준에 부합하는 정보매개자 책임원칙 구현을 위한 법개정안 발의
– 이용자 권리 신장과 정보통신산업 발전에 기여할 것으로 기대
10월 14일, 국회 교육문화체육관광위원회 위원장 박주선 의원은 오픈넷과 수 개월에 걸친 공동 작업의 끝에 ‘저작권법 일부개정법률안’을 발의했다.
지난 5월 28일, 오픈넷과 하버드 버크맨센터가 박주선 의원, 염동열 의원, 유승희 의원과 국회에서 공동으로 개최한 ‘정보매개자 책임의 국제적 흐름’ 국제 세미나에서 세계 각국의 전문가들은 한국의 정보매개자 책임 제도가 국제적인 기준에 역행하고 있음을 지적한 바 있다. 이러한 문제의식 하에 국회와 학계, 산업계, 시민사회가 함께 고민한 끝에 이 법을 발의하게 된 것이다.
먼저 현행 저작권법 제103조의 복제ㆍ전송의 중단 제도를 「한‧미 FTA」협정에서 규정하고 있는 내용과 합치하도록 수정했다. 권리자가 온라인서비스제공자에게 중단 요구 시 권리소명자료를 포함한 구체적인 소명자료를 제출하게 했으며, 무분별한 중단을 제한하기 위해 현재의 “권리침해주장자의 요청에 따른 복제전송 즉시 중단” 의무화 규정을 삭제하고, 법원이 조치를 명할 때는 정보매개자에 대한 상대적인 부담 및 저작권자에 대한 피해 등을 고려하도록 했다. 특히 의무화 규정의 삭제는 정보매개자법제의 본연의 목표가 책임 부과가 책임 면제를 통한 자유로운 인터넷 공간의 보호임을 명확히 하였다고 평가된다.
그러나 논의과정에서 불법정보에 대한 일반적 감시의무를 금지해야 한다는 정보통신망이용촉진및정보보호에관한법 신설 조항이 누락된 것은 안타깝다. 현행 제도처럼 이용자가 유통하는 정보에 대한 정보매개자의 책임 범위가 불명확한 경우 서비스 제공자는 정보 유통에 대한 책임을 지지 않기 위해 불법정보 모니터링 등에 과도한 비용을 지출해야 한다. 이는 진입장벽으로 작용해 관련 산업의 발전을 위축시킬 뿐만 아니라 결과적으로 이용자들의 표현의 자유 및 정보접근권을 제한하게 된다. 그렇기 때문에 정보매개자에게 일반적인 감시의무를 부과해서는 안 된다는 것이 국제적인 원칙이 EU전자상거래디렉티브 제15조에 조문화되어 있다.


결혼준비를 위해서는 생각보다 많은 준비사항들이 존재한다. 때문에 결혼준비 시 스트레스가 올라가고 평소 다투지 않던 사이에서도 잦은 갈등이 생기기도 한다. 단순히 결혼준비 체크리스트만 많은 것이 아니라 결혼비용 문제까지 더해질 때는 더 심해진다. 강남 웨딩샵 ‘율리아나웨딩’은 이런 예비 신혼부부들을 위해 결혼준비에 들어가는 시간과 노력을 대폭 줄이면서도 부담 없는 결혼비용으로 예식을 준비할 수 있는 ‘웨딩스드메 88패키지’를 준비한 바 있는데 여기에 한복무료대여까지 가능한 것으로 알려졌다.
‘율리아나웨딩’은 중간 유통 과정을 거치지 않고 결혼준비에 필요한 사항들을 맡길 수 있는 곳으로 알려져 있는데 그만큼 거품을 뺀 저렴하고 합리적인 가격으로 각종 결혼준비 사항을 해결할 수 있다. 특히 대표적인 스드메패키지 상품인 ‘웨딩스드메88패키지’는 헤어, 메이크업까지 포함된 상품을 88만원이라는 가격으로 책정했는데 사진원판, 신부대기실, 예식, 결혼식 스냅사진 등이 패키지 안에 모두 포함돼 있다. 별도로 준비하기에 부담이 되는 한복 역시 신랑, 신부 모두 무료로 대여가 가능하다.
웨딩드레스의 경우 최고의 원단 소재들과 원석을 사용해 완벽한 실루엣은 물론 도시적인 세련미와 모던한 센슈얼리티를 표현함으로써 우아하고 고급스러운 느낌을 살리는데 중점을 두고 제작되므로 신부들은 아름다운 웨딩드레스 만나볼 수 있다는 점이 장점이다.


대수장은 6·25 전쟁의 영웅인 백선엽 대장을 비롯해 예비역 장성 900여 명이 모인 단체다. 김태영 전 국방장관 등 11명이 공동대표를 맡고 있다. 김 후보에게 백의종군을 권하는 서한은 공동대표단 명의로 발송된 것으로 알려졌다.
26일부터 4·15 총선 후보 등록이 시작되는 가운데, 충남 공주부여청양에서 보수 후보 단일화를 이루기 위한 지역 정가의 움직임도 긴박해지고 있다.
정진석 미래통합당 의원은 전날 오후 공주시 신관동에 있는 김근태 예비후보의 선거사무실을 전격 방문해 비공개 회동을 가졌다. 이 자리에서 정 의원은 김 후보에게 이번 선거에서 대승적으로 힘을 보태달라고 요청한 것으로 전해졌다.
정 의원이 김 후보 선거사무실을 방문한 것은 이번이 두 번째로, 대수장의 백의종군 권유와 맞물려 충남 공주부여청양에서 보수 후보 간의 극적 단일화가 이뤄질지 지역민들의 이목이 집중되고 있다.


차량 보급과 동시에 지자체와 업체 간에 관련 협력도 강화됐다. 울산시의 경우 수소 생산·공급·활용에 이르는 수소 산업 지원 육성과 수소차·수소버스 보급 확대뿐 아니라 울산 산업단지에 수소전기트럭·수소전기선박·수소전기지게차 등 다양한 산업 운송수단을 보급하는데 업계와 함께 노력한다. 현대차는 울산시와 협력해 울산테크노파크 수소연료전지 실증화센터에 구축한 200㎡ 규모 시설에서 500kW급 발전용 연료전지 시스템 실증 사업을 2020년 12월까지 진행한다. 나아가 올해는 1000세대 이상 가정에 전력을 공급할 수 있는 규모 1MW급 발전용 연료전지시스템을 추가로 구축할 계획이다.
울산시는 관련 규제 완화 협조 및 수소차 보급 확대 등 적극적인 행정적 지원을 이어간다. 당장 내년에 수소차 500대 보급이 목표다. 2020년까지는 수소차 누적 4000대 보급 및 수소충전소 12곳 구축을 달성한다는 계획이다.
울산에 이어 서울에서도 시내버스 정규노선에 수소버스가 시범 투입됐다. 올해는 서울(7대)·울산(3대)·광주(6대)·창원(5대)·서산(5대)·아산(4대) 6곳 도시에 30대가 도입돼 3월부터 시내버스로 활용될 예정이다. 수소충전소 유무와 지자체 경유버스 대체 정책 등이 종합적으로 고려됐다. 이들 지자체는 정부와 수소경제 활성화를 위한 공동 협력을 담은 양해각서(MOU)를 체결한 상태다. MOU는 수소버스 시범사업이 전국적으로 확대된다는 점에서 관심을 끌었다. 수소차 친환경성·안전성·편의성에 대한 시민 경험이 확대될수록 수소차 대중화가 더욱 속도를 낼 수 있기 때문이다.
광주는 오는 2030년까지 시내버스 150대를 수소버스로 전환한다. 광주는 지난 2014년부터 2018년까지 보급된 수소차가 207대다. 전국에서 두 번째로 많은 수소충전소를 운영하는 등 타 시도보다 앞선 수소 인프라를 갖추고 있다. 창원은 타 지자체보다 수소버스 운영을 위한 실질 여건이 가장 훌륭한 것으로 평가받았다. 2022년까지 수소버스 50대 보급이 목표다.
이밖에 김해는 오는 2022년까지 연차적으로 수소차 75대와 수소충전소 2곳을 구축할 계획이다. 보급사업 첫해인 올해는 차량 가격 절반인 대당 3500만원을 지원해 5대를 보급한다. 국내 최초로 연료 개질형 충전소도 설치한다. 경남도는 김해 등을 포함해 도내 6개 시 지역을 중심으로 오는 2022년까지 수소차 2100대 보급과 충전소 17곳을 설치한다. 사업비만 2140억원에 이른다. 특히 대중교통 분야 미세먼지 저감을 위해 2022년까지 수소버스 200대를 시내 노선에 투입한다. 전북도의 경우 2020년부터 2030년까지 단계별로 총사업비 9695억원을 투자해 도내 전역에 수소차 1만4000대와 수소버스 400대, 수소충전소 24곳을 보급하는 사업을 펼친다.
수소차 시장은 지난해 활짝 열렸다. 전년 대비 보급대수가 크게 늘었다. 본격적인 상용화가 가능한 수준 성능을 갖춘 차량이 출시됐기에 가능했다. 현대차는 스포츠다목적차량(SUV) 수소차 ‘넥쏘’를 출시했다. 100% 충전했을 때 최대 주행거리가 609km에 이른다. 경쟁 모델인 토요타 미라이(502km)나 혼다 클라리티(589km)를 압도하는 수치다. 수치상 한 번 충전에 국내 어느 곳이든 마음껏 갈 수 있다. 상대적으로 주행거리 짧은 전기차와 차별화된다. 충전시간은 약 5분 정도가 소요되며, 급속으로도 30~40분 이상 소요되는 전기차에 비해 상대적으로 빠른 충전이 가능하다. 현대차가 내놓은 수소버스는 최고속도 시속 92km에 1회 충전으로 주행 가능한 거리가 구동모드 따라 최소 536km에서 최대 713km 수준이다. 독일과 일본에서 제작된 경쟁 차종을 앞지른다. 현대차는 넥쏘 1대가 성인 43명이 마시는 공기를 깨끗하게 만들고, 수소버스는 성인 76명이 마시는 공기를 정화할 수 있다고 밝혔다. 수소버스 1대가 디젤버스 40대 분량 배출가스를 정화해준다.
정부는 올해 수소차 보급사업에 800억원 이상을 투입한다. 지난해 보다 4배 증액됐다. 보급대수는 지난해 130대에서 2000대로 늘었다. 수소버스 32대도 시범 도입돼 운영된다. 융복합 수소충전소는 지난해 보다 3배 늘어난 30기가 구축된다.
정부가 수소차 지원을 강화하는 것은 전 세계적으로 초기 단계에 머물고 있는 수소차 시장을 선점하기 위해서다. 문재인 대통령은 지난해 12월 18일 정부세종청사에서 산업통상자원부로부터 2019년 업무보고를 받는 자리에서 “전기차·수소차 등 새로운 성장 동력을 만들기 위해선 획기적인 뒷받침이 이뤄져야 하는데 이에 대한 정부 의지가 확고하니 믿어 달라”며 “수소차는 초기에 세계 시장을 선점하는 것이 대단히 중요한 만큼 국내 수요를 늘려서 생산능력과 가격 경쟁력을 갖춰야한다”고 말했다.
정부는 지난해부터 수소차 보급 확대를 위해 각종 법제도 등을 정비했다. 12월부터는 입지규제를 개선해 개발제한구역에 수소차 충전시설을 마련할 수 있도록 시행령을 개정했다. 천연가스 충전소나 버스 차고지에 복합 설치하는 것이 가능해졌다. 수소충전소 확충을 위해 정부·지자체와 협력하는 특수목적법인 ‘하이넷’도 설립됐다. 하이넷 출자에는 프랑스·호주·노르웨이 기업이 투자의향을 밝혀 주목받고 있다. 우리나라를 수소경제 사회 구현을 위한 글로벌 테스트 베드로서 적극 활용하기 위한 포석이다.
글로벌 완성차 업체 가운데는 현대차와 토요타 등이 가장 앞서나간다. 그중 현대차 행보가 가장 주목을 끈다. 현대차그룹 계열 현대모비스는 지난달 11일 충북 충주에 수소연료전지시스템 제2공장을 짓기 시작했다. 오는 2022년까지 생산 능력이 4만대로 늘어나고, 2030년까지 추가적인 투자를 통해 70만대 규모로 확대한다. 수소 연료전지시스템을 전용 공장에서 대량 생산하는 체제를 구축한 것은 전 세계에서 현대차그룹이 사실상 유일하다. 현대차와 기아차는 ‘FCEV 비전 2030’에 따라 2030년 국내서 연간 기준으로 승용·상용 포함 수소차 50만대를 생산할 계획이다. 올해는 수소차와 수소버스에 이어 수소전기트럭이 상용화된다. 그럴 경우 글로벌 수소차 리더십이 승용에서 상용 부문으로 확대된다. 현대차그룹은 오는 2030년 연간 판매 기준으로 글로벌 수소차 시장이 약 200만대에 이를 것으로 보고 있다. 글로벌 컨설팅업체 맥킨지는 오는 2050년까지 수소버스가 누적 500만대 가량 보급될 것으로 전망했다. 맥킨지는 2050년 수소버스와 트럭이 전체 수소차 가운데 5% 비중을 차지하고, 수송 분야에서 수소차가 줄이는 이산화탄소 감축분 30% 이상을 담당할 것으로 봤다.
수소차 시장 선점을 위한 업체 간 합종연횡도 빈번해졌다. 현대차그룹은 지난해 독일 폭스바겐그룹 ‘아우디’와 손잡았다. 수소차 기술 확산과 시장 활성화를 위해 특허 및 주요 부품을 공유하고, 수소차 시장 선점 및 기술 주도권 확보 차원에서 향후 기술 협업을 지속·확대한다. 혼다는 GM과 합작법인을 설립해 수소차에 탑재되는 연료전지시스템을 공동 생산할 계획이다. 토요타는 BMW와 함께 2020년 상용화를 목표로 수소차 플랫폼을 개발하고 있다. 닛산과 포드-다임러 역시 제휴 관계를 맺었다.
지난 2017년 1월 다보스 세계경제포럼(WEF) 기간에 출범한 수소위원회는 오는 2050년 수소 관련 전 산업 분야에서 연간 2조5000억 달러의 시장가치와 3000만개 이상 일자리가 창출된다고 밝혔었다. 또한 2050년 수소에너지가 전체 에너지 수요량 18%를 담당하며, 이산화탄소가 매년 60억톤 가량 감축될 것으로 예상했다. 수송 분야에서는 수소전기차가 전 차급으로 확대돼 승용차 4억대, 트럭 1500만대~2000만대, 버스 500만대가 보급될 것으로 내다봤다.


살피건대, 해안내륙발전법령에는 같은 법 제6조제1항 전단에 따라 결정된 종합계획을 변경하려는 경우, 같은 법 제5조에 따른 입안 절차를 다시 거치도록 하는 명시적인 규정은 없으나, 같은 법 제5조 및 제6조는 종합계획을 수립하는데 있어 거쳐야 하는 일련의 절차를 규정한 것이고, 새로운 종합계획을 입안하여 결정하는 것과 이미 결정된 종합계획을 변경 입안하여 결정하는 것과는 해안권 발전을 위한 기본시책 및 개발사업에 관한 사항을 계획하는 것이라는 점에서 본질적으로 동일하다고 할 것인바, 같은 법 제5조 및 제6조제1항 전단에 따라 결정된 종합계획의 중요 사항을 변경하려는 경우에도 그 일련의 절차 중 하나인 같은 법 제5조에 따른 입안 절차를 당연히 거쳐야 한다고 해석하는 것이 합리적이라고 할 것입니다.
또한, 해안내륙발전법 제6조제1항 후단은 종합계획에 반영된 해안권 개발사업 면적을 100분의 10의 범위에서 변경하는 경우(같은 법 시행령 제4조제1호) 등 그 변경되는 계획의 범위 및 정도가 경미한 경우에는 같은 항 전단에 따른 중앙행정기관장과의 협의 및 국토정책위원회의 심의를 생략할 수 있도록 한 규정에 불과하고, 같은 법 시행령 제4조 각 호에 따른 경미한 사항의 변경에 해당하지 아니하는 개발사업 면적의 광범위한 변경 및 개발사업 기본방향의 변경을 초래하는 사업내용의 변경은 해당 지역에 거주하는 주민들의 권리 및 재산권 행사, 지역경제 발전 등에 밀접한 영향을 미치게 되는바, 시·도지사에게 다시금 주민 및 전문가의 의견을 들어 주민들의 권익을 침해하지 아니하고, 해당 지역의 현실과 수요에 부합하는 합리적인 종합계획 변경안을 마련하도록 할 필요가 있다고 할 것입니다.


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8월 15일은 가톨릭교회 4대 축일 중 하나인 '성모 승천 대축일'이다. 이날 우리 민족은 일제 강점에서 해방됐고, 3년 뒤 같은 날 유엔 승인 아래 신생 대한민국이 탄생했다. 그래서 한국 천주교회는 민족의 해방과 우리나라 탄생을 '성모님의 선물'로 받아들이고 있다. 광복절과 성모 승천 대축일을 맞아 성모님과 한국 천주교회의 관계를 정리했다.
▲성모 마리아에 대한 신앙고백
구세주의 어머니 성모 마리아에 대한 신심은 초대 교회부터 신자들 사이에서 다양하게 발전해 왔다. 그 가운데 믿을교리로 반포된 내용을 정리하면 "성모 마리아는 1'원죄없이 잉태되신 분'으로 2성령으로 인하여 구세주를 낳아 기르셔서 '하느님의 어머니'가 되셨으나 3 '평생 동정녀'로 사셨고 4 생을 마친 다음 영혼 육신이 하느님의 불리움을 받아 '승천'하시어 5 예수 그리스도의 중개에 참여, 하느님과 인간을 연결시켜주는 '인류의 중개자'가 되셨다" 고 요약할 수 있다.
성모 승천 교리의 핵심은 '마리아가 구원되었다'는 것이다. 마리아에게 이뤄진 구원은 인류가 가야할 길이고 목표이다. 그래서 우리는 하느님께서 우리를 구원해 주시길 기도할 뿐 아니라 마리아의 중개를 믿고 성모께 전구하는 것이다.
구원의 표징으로 드러난 성모 승천은 하느님 은총으로 마리아가 어머니 뱃속에서 잉태될 때부터 죽을 때까지 원죄와 모든 죄에 물들지 않은 깨끗한 분이셨기에 가능했다. 죄에서 해방되셨고 구세주를 낳으셨으나 평생 동정이셨다는 성모의 신원은 마리아 개인의 영광보다 예수님을 위한 깨끗한 모태임을 드러내는 것이다. 우리가 마리아를 거룩한 어머니라는 뜻으로 '성모 마리아'라고 부르며 '하느님의 어머니'로 고백하는 이유이기도 하다.
▲성모 마리아와 한국 천주교회
한국 천주교회는 교회 형성 시기부터 성모 공경을 통한 마리아 신심운동을 활발히 펼쳐오고 있다. 신자들은 「천주실의」 「성경직해광익」 「주교요지」 등 서학서를 통해 마리아께 대한 이해를 키웠고 묵주기도를 통해 성모 신심을 함양했다.
성모상과 묵주는 천주교의 상징이었다. 박해시대 관헌들은 통행이 잦은 도성 입구에 성모상과 묵주를 놓아두고 행인들에게 밟고 지나가게 해 신자들을 색출할 정도였다. 또 관헌에 체포된 신자들은 모진 고문에도 "예수 마리아"를 외치며 신앙을 증거했고, 순교 직전까지 손에서 묵주를 놓지 않았다.
김대건ㆍ최양업 신부도 성모신심이 탁월했다. 이들 두 신부는 '하느님 다음'으로 성모께 희망을 갖는다고 고백할 만큼 글을 쓰거나 배를 타고 항해할 때, 중국 대륙을 여행할 때나 위기가 닥칠 때도 성모께 깊이 의탁하고 보호를 청했다.
한국 천주교회 성모신심은 1831년 조선대목구 설정 이후 파리외방전교회 선교사들이 입국하면서 더욱 확산됐다. 조선대목구는 놀랍게도 로마 성모 마리아 대성전에서 탄생했다. 유럽에서 최초로 성모 마리아께 봉헌된 이 성당에서 교황 그레고리오 16세가 조선대목구 설정을 반포한 것이다.
조선 땅에 입국한 선교사들은 당시 프랑스에서 널리 확산되고 있던 성모신심 특히 '원죄없이 잉태되신 성모'께 대한 신심과 전통을 한국에 그대로 옮겨놓았다. 주교로서 이 땅에 첫 발을 내디딘 제2대 조선교구장 앵베르 주교는 신자들의 성모신심을 칭송해 1838년 교황청에 '원죄없이 잉태되신 성모 마리아'를 조선교회 수호성인으로 청했고, 교황 그레고리오 16세는 1841년 8월 22일 이를 허락했다.
제3대 교구장 페레올 주교는 1846년 11월 2일 '죄인들의 회개를 위한 원죄없으신 성모 성심회'를 설립, 신자들의 성모신심 운동을 체계화ㆍ조직화했다. 한국 천주교회 마리아 신심 단체의 효시인 성모성심회 회원들은 매주 정기 모임에서 죄인의 회개를 위한 기도를 많이 바쳤다.
제4대 교구장 베르뇌 주교는 「천주성교공과」를 번역, 출간해 신자들의 성모신심을 더 고양시켰다. 이 기도서는 일상기도와 주일, 전례주년 내 성모축일에 바치는 기도문들을 수록해 놓은 것으로 제2차 바티칸공의회 이전까지 전례 성모신심의 기도서이자 지도서 역할을 했다.
베르뇌 주교는 또 1861년 10월 조선 교회 전체를 8개 사목구로 정하고 성 요셉신학교를 제외한 7개 지역에 성모축일 이름을 붙여 신자들의 성모 마리아께 대한 신심과 덕행에 대한 이해의 지평을 넓혔다.
신앙 자유가 보장된 이후 한국 천주교회는 1898년 명동성당을 '원죄없이 잉태되신 성모 마리아'께 봉헌했다. 1950년 전후로 레지오 마리애, 파티마의 성모사도직(푸른군대), 성모의 기사회 등 성모신심 운동 및 사도직 활동이 도입됐고,'원죄없이 잉태되신 성모 마리아' 교리 선포 100주년이 되던 1954년 한국 주교단은 성모 성년 대회를 개최하고 다시 한 번 한국교회를 성모 마리아께 공식적으로 봉헌했다.


불과 10여년 전만 하더라도 신용카드는 누구나 발급 받을 수 있는 것이 아니었다. 안정된 직업을 가지고 있고 소득 수준도 상대적으로 높은 사람들이 사용하는 것이었다. 그래서 취업을 하면 첫월급을 타고 나서야 갖고 싶은 물건을 살 수 있었으며 한 달 급여를 넘어서는 지출을 하려면 미리 계획해서 돈을 모아야 했다. 그리고 돈이 떨어지면 아무 것도 할 수 없었기에 꼭 적금을 가입하고 늘 비상금을 챙겨놓았다. 빚이 있으면 괜히 부담이 돼서 돈이 생기면 빚부터 갚는게 당연했다.
불과 10년 사이에 신용카드로 인해 사람들의 생활패턴은 180도로 달라졌다. 첫째, 빚에 대한 문제의식 자체가 희박해졌다. 과거에는 빚은 소도 잡아먹는다했지만 지금은 빚도 자산이고 신용도 능력이라고 여긴다. 둘째, 소비성향 자체가 높아졌다. 돈을 쉽게 쓸 수 있다보니 충동소비가 늘고 고가소비도 할부를 이용해 쉽게한다. 하지만 쓸 때는 좋았지만 월급통장은 늘 비어있고 매달 결제금이 날아올 때마다 스트레스를 받는다.
사진출처: flickr, by dimiqueen
가불인생이 부끄럽지 않나요?
취업·인사포털 인쿠르트가 직장인을 대상으로 실시한 설문조사에서는 직장인의 절반이 월급을 타기 전에 월급이 바닥이 나며 월급을 전부 쓰는데 걸리는 시간은 평균 11일이었다고 한다. 물론 남은 기간은 신용카드가 없으면 생활이 불가능하다. 지폐와 동전으로 두둑한 지갑 대신 카드 한 장으로 돈을 편리하게 쓰기 위해 등장한 신용카드가 어느덧 지불유예를 통한 신용구매가 아닌 매달 다음 달 급여를 끌어다 쓰는 가불인생을 만들어버렸다. 지갑은 동전과 지폐 대신 카드로 가득 채워져서 이전의 두둑한 모습 그대로이다. 다음 달 급여를 당겨서 쓰는 가불생활이 고착화되다보니 소득에 조금만 변동이 생기거나 급한 목돈 지출이 생기게 되면 카드 결제액을 감당할 수가 없게 된다. 신용카드 가불생활로 인한 우리의 삶의 패턴 변화는 신용불량자의 절반 이상이 신용카드로 인한 신용불량일 정도로 사람들의 생활을 좀 먹어가고 있다.
신용카드를 쓰면 현금을 쓸 때보다 지출이 더욱 증가한다는 것 쯤은 누구나가 알고 있다. 알면서도 카드를 없애고 현금을 써야겠다고 생각하고 실천에 옮기는 사람은 많지 않다. 불편하고 불안하기 때문이다. 매번 은행을 들락거리면서 현금을 인출해야 하는 것이 불편하고 친구들과 술자리에서 돈이 없으면 민망하고 혹시나 급한 지출이 생겼는데 돈이 없으면 안 되기 때문에 카드를 쉽게 놓지 못한다. 친구들과 술 한잔 하고나면 호기롭게 낼 줄도 알아야하고 남들보다 좋은 옷을 입어야 체면이 산다.
과감히 신용카드를 자르고 체크카드를 사용하자!
신용카드가 없으면 안 될 것 같은 불편하고 불안한 것들이 알고보면 굉장히 사소한 일들이다. 그동안 카드로 결제했던 것들을 생각해보자. 마트에서 카트 한 가득 채워담고, 홈쇼핑에서 충동구매하고 좀 더 좋은 물건을 갖는 정도다. 신용카드가 없어서 돈 쓰는 것이 조금 불편했다면 안 샀을 것들이 상당수다. 신용카드를 꺼내들면서 “이건 꼭 필요해서 사는거야”라면서 자신의 희망을 필요로 포장하는 것을 그쳐야한다. 원하는 것이 모두 필요한 것은 아니다.
사진출처: flickr, by dmoola
신용카드를 계속 쓰다가는 현금흐름의 악순환이 이어져 가정의 현금흐름이 뒤엉켜 적자가 얼마인지도 가늠키 어려운 지경에 빠질 수도 있다. 이런 신용카드의 함정에서 벗어나는 길은 단 하나이다. 신용카드를 잘라버리는 것이다. 카드가 없으면 돈 필요할 때 쓰지 못하는 불편함을 겪을까봐 쉽게 정리하지 못하지만 거꾸로 뒤집어서 생각해볼 필요가 있다. 불편해야 씀씀이도 줄어드는 것이다. 신용카드의 편리함이 지출을 방만하게 해왔다는 것을 다시 한 번 상기하자. 돈 쓰는 것이 너무 편리해져서 미래의 소득까지 끌어다 쓰는 ‘가불인생’이 반복되다보면 결국 많이 쓰고도 가난한 오늘, 가난해서 불편한 내일을 만들 뿐이다.
신용카드 없애기 TIP
가정 내에 불필요한 보험을 정리해보자. 해약환급금을 통해 밀린 카드 대금을 정리할 수 있다.
6개월짜리 단기적금을 단 몇 만원짜리라도 수시로 가입하자. 목돈 지출시 신용카드 할부 유혹에서 벗어날 수 있다.
소득공제는 체크카드나 현금영수증이 더 많이 된다. 체크카드 통장을 급여통장과 따로 분리해서 만들어두고 일주일 단위로 생활비를 이체해서 사용하면 한 달 생활비를 월초에 모두 써버리는 실수를 막을 수 있다.
한번에 신용카드를 정리하기 어려운 경우라면 6개월정도 기간을 갖고 조금씩 신용카드 결제액을 줄여나가도록 하자. 예를들어 이번 달은 식비만큼은 현금지출을 하고 다음달은 식비와 교통비까지 현금지출을 하고 이런 식으로 현금지출을 하는 계정을 조금씩 늘려가면 된다.


기자) 오바마 대통령은 이번 인터뷰에서 지금은 과거 냉전식 사고에서 벗어나 올바른 전략적 동반자가 필요한 시기라고 밝혔습니다. 가령, 이란의 경우 책임 있는 행동으로 미국의 동반자가 되면 중동 지역 전체가 수니파와 시아파 이슬람교도들의 균형으로 전쟁에서 벗어날 것이라고 설명했습니다. 이어 시리아의 장기 내전 사태와 관련해서는 그 문제가 뇌리에서 떠나지 않는다면서도 미국이 어떻게 개입해야 하는지 적절한 시나리오가 떠오르지 않는다고 말해 사태 해결이 쉽지 않음을 토로했습니다.
진행자) ‘뉴요커’와의 인터뷰 내용 좀 더 살펴보죠. 미국은 이제 조금 있으면 미식축구의 최종 결승전이라고 할 수 있는 ‘수퍼보울’ 대회가 열리게 되는데요. 미식축구에 대한 견해도 밝혔다고요?


루마니아어는 동로망스어군에 속합니다. 이 언어는 약 2천8백만 명의 사람이 모국어로 사용하는 언어입니다. 이 언어를 사용하는 사람은 주로 루마니아와 몰도바에 살고 있습니다. 루마니아어는 몰도바 공화국의 공식어이기도 합니다. 세르비아와 우크라이나에도 루마니아어를 사용하는 비교적 큰 공동체가 있습니다. 루마니아어는 라틴어에서 파생된 언어입니다. 고대 로마인들이 다뉴브강 연안의 두 속주에도 거주하였기 때문입니다. 루마니아어와 가장 가까운 친족 관계에 있는 언어는 이탈리아어입니다. 루마니아인은 이탈리아인이 하는 말은 대부분 잘 이해할 수 있습니다. 하지만 그 반대의 경우는 반드시 그렇지 않습니다.
왜냐하면 루마니아어에는 슬라브 계통의 어휘가 많이 있기 때문입니다. 음운 체계 또한 인접한 슬라브 언어권의 영향을 받았습니다. 그러므로 루마니아어의 문자에는 특수 문자가 몇 개 있습니다. 루마니아어에서는 발음되는 대로 씁니다. 그리고 이 언어의 구조는 고대 라틴어의 구조와 유사한 점이 아직도 상당히 많이 있습니다...
"50 languages"의 book2를 이용한 초보자용 루마니아어 배우기
초보자용 루마니아어 배우기는 저희가 제공하는 50개이상의어학과정 중 한 과정일 뿐입니다. book2는 루마니아어를 배우는 효과적인 방법입니다. 저희가 제공하는 모든 교재를 온라인과 iPhone 앱 및 Android 앱으로 이용하실 수 있습니다. 이 과정을 이용하여 루마니아어를 혼자서 배울 수 있습니다! 각 단원은 체계적으로 구성되어 있으므로 목적 달성에 어려움이 없습니다. 주제에 따라 100개로 나눈 단원을 통해 새로운 언어를 빠르게 배웁니다. 각 단원에 부속한 MP3 오디오 파일은 원어민의 발음을 녹음한 파일입니다. 그러므로 정확한 발음을 더 쉽게 배울 수 있습니다. 루마니아어의 초보자도 book2의 실제 상황과 가까운 문장을 통해 루마니아어를 효과적으로 배울 수 있습니다.


우리나라 기업이 운영하는 멕시코 탐피코 알로에 농장은 세계 최대 규모를 자랑한다.
“많은 사람들이 행복하기를 바라지만, 행복한 삶을 실천하며 사는 것은 누구에게나 어려운 과제인 듯합니다. 이윤 추구가 목적인 기업과 어울리지 않는 일인 듯하지만, 유니베라는 인류의 행복을 고민하며 30년을 달려왔습니다.”
유니베라 홈페이지(http://kr.univera.com)에 올라와 있는 이병훈 대표이사의 인사말이다. ‘이윤 추구가 목적이지만, 인류의 행복을 고민하며 달려왔다’는 얘기는 21세기가 요구하는 기업의 사명과 맞닿아 있다. 세계 1등 기업이 되기 위해서는 품질의 우수성 못지않게 기업의 사회적 책임을 다하려는 노력이 뒷받침되어야 함을 역설하고 있는 것이다.
‘남양알로에’의 새 이름 UNIVERA
지식경제부가 선정한 세계일류상품을 생산하는 회사 이름만 봤을 때에는 유니베라가 어떤 제품을 생산하는 회사인지 가늠하기 어려웠다. 개인적으로 건강이나 미용 제품에 그다지 관심이 없었던 탓이 크다. 하지만 유니베라로 바꾸기 이전의 사명(社名)이 ‘남양알로에’였다는 것을 알고는 ‘아! 남양알로에’라는 말이 절로 나왔다.
1980년대 후반부터 90년대 초반까지 TV화면에서 자주 보던, 멕시코 드넓은 알로에 농장을 배경으로 한 CF가 떠올랐기 때문이다. 알로에를 재배하고 알로에를 원료로 제품을 생산하는 회사로 알려져 있던 남양알로에는 2006년 창사 30주년을 맞아 유니베라로 사명을 바꿨다. 새 이름에는 알로에 소재에 대한 연구 노하우를 바탕으로 천연물 소재로 연구 영역을 넓혀 세계 천연물 건강기능식품과 신약 시장에 본격 진출하기 위한 포부가 담겨 있다.
유니베라는 2008년 기준으로 전세계 알로에 원료시장에 약 41%의 알로에 원료를 공급하는 알로에 분야의 세계 1위 기업이다. 현재 40개국 700여 개 기업에 독자적으로 개발한 알로에 원료 액티브 알로에를 공급하고 있다. 알로에 2위 기업인 미국 테리사의 매출이 유니베라의 40% 정도에 불과하다고 하니 알로에 원료 공급 능력 면에서 타의 추종을 불허하는 셈이다. 유니베라가 알로에 세계 1위 기업에 오를 수 있었던 것은 일찌감치 해외로 눈을 돌려 미국과 멕시코, 러시아와 중국 등지에서 해외 농장을 직접 운영해왔기 때문이다.
최근 국제시장에서 곡물 가격이 고공행진을 계속하면서 물가상승을 부추기자, 국내에서 해외농장을 개척하는 애그플레이션에 대한 관심이 부쩍 높아졌다. 농림수산식품부와 관련업계가 해외 농업기지 건설을 위해 다양한 접근을 시도하고 있고, 대기업들도 속속 해외 농장 건설에 눈을 돌리고 있다. 일찌감치 해외 농장 개척에 나선 유니베라의 성공 사례는 애그플레이션의 롤모델이라 할 만하다.


레몬색의 긴 갈래머리, 뽀얀 피부, 활기찬 목소리의 주인공 엘리 언니가 10여 분 동안 아이들을 신나는 체험학습장으로 안내한다. 양에게 먹이를 주거나, 벨루가와 물놀이를 하거나, 수상스키 또는 집라인을 타는 등 각종 체험활동 동영상을 보고 있노라면 대리만족을 느끼게 된다. 아이들 역시 휴대전화에 빨려 들어갈 것 같은 얼굴로 초집중 상태를 유지한다.
2014년 8월 유튜브(인터넷 동영상 공유 사이트) 어린이 동영상 채널 ‘Carrie And Toys’로 출발해 영·유아와 초등학생들 사이에서 꾸준한 인기를 얻으며 종합 어린이 브랜드로 성장한 ‘캐리소프트’. 장난감을 소개하는 동영상의 원조 격인 ‘캐리와 장난감 친구들’ 채널은 폭발적인 인기를 끌며 1~2년 사이 구독자수가 100만 명을 돌파했다. 이후 ‘CarrieTV Song’ ‘CarrieTV Books’ ‘CarrieTV Play’ 등 9개 채널로 다각화해 현재 전체 구독자수는 300만 명을 넘는다.
유튜브 채널 ‘엘리가 간다’는 아이들과 어디로 떠나야할지 고민인 부모들에게 좋은 반응을 얻고 있다. [캐리tv 화면캡처]
2015년 11월 캐리소프트에 입사해 ‘엘리’로 활동하고 있는 이성인 씨는 장난감을 소개하는 기존 콘텐츠 이외에도 아이들에게 책을 읽어주는 ‘캐리 앤 북스’ 채널을 이끌었다. 캐리의 동생 느낌인 엘리는 귀엽고 깜찍한 캐릭터로 활약했다. 그러다 지난해 4월 1대 캐리의 교체와 함께 채널이 개편되면서 여행과 체험학습을 주제로 한 ‘엘리가 간다’를 시작했다. 해당 채널은 아이들뿐 아니라, 주말만 되면 아이와 어디를 가야 할지 고민인 부모들로부터도 호평받고 있다.
이씨는 중국어 회화가 가능해 중국어로 구연동화와 장난감 리뷰를 하는 유튜브 채널 ‘愛麗和故事(엘리와 이야기)’도 운영 중이다. 유쿠, 아이치이, 텐센트비디오 등 중국 3대 플랫폼에 개설한 채널 ‘愛麗去哪儿(엘리 어디가)’도 구독자수 530만 명, 조회수 37억 뷰를 기록하는 등 중국 어린이 팬층도 두껍다. 국내외 어린이와 부모로부터 꾸준한 인기를 얻고 있는 엘리 이씨를 서울 구로구 캐리소프트 본사에서 만났다.
엘리로 활동한 지 벌써 4년 차다. 원래는 무슨 일을 했나.
“일반 회사를 다니며 쇼호스트를 준비하고 있었어요. 적성에 맞고 재미있을 것 같아 학원에 다니며 틈틈이 시험을 보러 다니던 중 우연히 캐리소프트에서 엘리를 뽑는다는 오디션 공고를 보게 됐죠. 조카가 20명 정도 되다 보니 아이들과 놀아주는 게 일상이었어요. 또 어린이집 원장인 언니를 도와 주말에 아이들을 돌보는 보조교사로도 일했던 터라 어린이를 겨냥한 동영상을 촬영하는 일이 어렵지 않았죠. 오디션 때 찍은 동영상이 있는데 회사 관계자가 나쁘지 않다며 바로 유튜브에 올려 그 영상이 제 데뷔 영상이 됐어요.”
연기와 노래를 잘해서 연예인 지망생인 줄 알았다. 대학에서 무엇을 전공했나.
“전혀 아니에요. 대학은 중국 베이징수도사범대 대외한어과를 졸업했어요. 외국인에게 중국어를 가르치는 법을 배우는 학과예요. 중학생 때 엄마 친구의 아들이 중국 유학 중이었는데, 앞으로 중국이 비전 있다고 해 졸업 후 검정고시를 보고 중국 대학에 바로 입학했어요. 오빠와 함께 유학을 갔는데 그 학교에서도 특이한 사례라 신기하게 보더라고요. 덕분에 재미있게 대학생활을 했고, 돌아와서 둘 다 일반 회사에 취직했죠. 오빠는 지금도 무역회사에 다녀요.”
‘엘리가 간다’ 구독자수 23만9000여 명
일반인이었는데 유튜브 동영상을 촬영하기 어렵지 않았나.
“처음에는 화면에 나오는 제 얼굴이 어색하기도 했어요. 하지만 촬영은 아이들과 놀아주듯 하다 보니 자연스럽게 나와 어렵지 않았어요. 지금은 어떻게 찍으면 아이들이 좋아하고, 좀 더 교육적일까 고민을 많이 하면서 촬영해요.”
‘엘리가 간다’는 부모에게도 인기가 많다. 어떻게 탄생했나.
“단순히 장난감을 리뷰하는 콘텐츠 이외에 가족이 함께할 수 있는 콘텐츠에 대해 대표님과 계속 이야기를 나눴어요. 요즘 아이들은 아빠와 놀 기회가 적은 데다, 아빠들도 방법을 잘 모르는 경우가 많잖아요. 그래서 도움이 될 수 있도록 여행과 체험활동을 주제로 한 채널을 개설하게 됐죠. 한 번은 실내 낚시터에 가서 노는 동영상을 찍어 올렸는데, 아빠들의 피드백이 굉장히 많아 놀랐어요.”
보통 촬영 전에는 어떤 준비를 하는가.
“아이템 고민을 제작진과 길게 하는 편이에요. 또 장소를 선정한 뒤 인터넷에 공유된 정보를 취합해 저만의 방식으로 풀어내려고 하죠. 가장 신경 쓰는 부분은 아무래도 말을 얼마나 교육적으로 하느냐는 거예요. 부모도 함께 보는 채널이라 단어 하나도 아이들에게 교육적인 것으로 쓰려고 이것저것 미리 공부를 해둬요. 최근 뿌듯했던 일은 ‘엘리가 간다’ 캠핑 편에서 빛에 반짝이는 잔물결을 가리키며 제가 ‘꼬마 캐리야, 바다 좀 봐. 저게 바로 윤슬이야’라고 말한 적이 있어요. 한 아이가 부모와 바닷가에 갔다 ‘엄마, 저게 윤슬이래’라고 말해 부모가 놀랐다고 하더라고요. 어린이 콘텐츠 진행자로 그동안 일해오면서 노력한 부분이 인정받는 것 같아 상당히 기뻤어요.”
‘엘리가 간다’를 촬영하면서 가장 기억에 남는 장소가 있다면.
“조회수로만 보면 인사동 테마파크에 가서 노는 동영상이 630만 뷰를 기록해 가장 반응이 좋았어요. 그런데 개인적으로는 캠핑 편이 가장 기억에 남아요. 저와 꼬마 케빈(탈인형 배우), 촬영팀 3명 가운데 캠핑 경험이 있는 사람이 아무도 없었어요. 대형텐트를 가져갔는데 텐트를 치는 데만 6시간이 걸린 거예요. 비까지 내려 모두 우비를 입고 낑낑대며 텐트를 쳤죠. 힘들긴 했지만 1박 2일 동안 캠핑 요리를 해 먹고, 놀이도 하는 등 우리에게는 상당한 추억이 된 촬영이었어요.”
‘캐리와 장난감 친구들’을 이야기할 때 빼놓지 않고 등장하는 일화가 있다. 지난해 아이들의 영혼까지 사로잡을 정도로 선풍적인 인기를 끌던 1대 캐리 언니인 강혜진 씨가 돌연 회사를 나간 것. 캐리를 따르던 아이들은 혼란을 겪었다. 2대 캐리 언니가 등장했지만 인기가 전만 못했다. 이때 엘리 이씨는 캐리와 케빈 등 원조 캐릭터의 출연진이 교체되는 혼란기에도 묵묵히 자리를 지키며 캐리TV를 ‘하드캐리’했다. 공로를 인정받아 이씨는 6개월 전 캐리소프트 이사가 됐다.
캐리가 탈퇴했을 때 같이 그만두고 싶은 생각은 없었나.
“조금도 그런 생각이 없었어요. 엘리라는 캐릭터를 기획한 것은 대표님이고, 콘텐츠 제작에도 대표님의 노력이 얼마나 많이 들어갔는지 알거든요. 캐리소프트에 들어온 이후 한 번도 ‘나갈까’ 하는 생각을 해보지 않았어요.”
새 캐리가 뽑혔지만 예전 같지 않은 상황에서 홀로 캐리TV를 이끌기 힘들지 않았나.
“힘들다기보다 ‘내가 잘할 수 있을까’ 하는 부담감이 컸죠. 사실 아이들 입장에서는 캐리의 변화 자체가 큰 아픔일 수 있죠. 내부에서도 제게 ‘괜찮아?’라고 물어보는 분이 많았어요. 하지만 엘리만의 색깔과 역할, 인기 요소 등이 있기 때문에 그것에 몰두하며 엘리를 잘해내고 싶은 마음밖에 없었어요.”
캐리 교체 이후 1년이 지났다. 지금은 어떤가.
“캐리TV 브랜드가 더 확고해졌어요. 캐리, 엘리, 케빈 등 3명의 메인 캐릭터 이외에 루시와 스텔라, 모모 등 다른 캐릭터들이 생겨나면서 색채가 더욱 다양해졌죠. 또 TV 채널로도 진출해 인기가 더 높아졌고, 아이들도 저희를 연예인으로 보는 것 같아요. ‘친한 친구 모여라’라는 꼭지가 있는데, 교복 입고 교실에서 떠들썩하게 노는 영상이 가장 즐거워요. 물론 그 촬영도 아이들에게 유익할 수 있도록 말을 가려가면서 하고 놀이도 모두가 즐길 수 있게 하고 있어요.”
원조 멤버에서 이사로 승승장구
중국에서 엘리 인기는 어느 정도인가.
“중국에 동영상을 올리면 10만 뷰는 기본으로 올라가요. ‘愛麗去哪儿(엘리 어디가)’의 경우 중국에 가서 찍는데, 현지 아이들이 알아봐주니 참 신기해요. 6개월 전부터 캐리소프트 상하이 지사에 가서 몇 차례 촬영을 진행해 영상을 올리고 있거든요. 또 한국의 ‘엘리가 간다’ 영상을 중국어로 더빙해 올리기도 해요. 얼마 전 경기 이천시 덕평에서 촬영을 하는데 한 중국인 어린이가 ‘‘엘리가 간다’ 보고 한국에 놀러왔어요!’라며 알은체를 하더라고요.”
이씨는 어린이 뮤지컬에서 춤과 노래를 선보이기도 하고, 바이올린 연주까지 해내는 등 그야말로 팔방미인이다. 부모들은 무조건 ‘유튜브 채널은 보면 안 돼’라는 입장을 유지하다 ‘엘리는 봐도 돼’라며 허용하기도 한다.
어린이 콘텐츠를 진행하는 사람으로서 힘든 점과 보람된 점은 무엇인가.
“힘든 점은 거의 없어요. 아이들에게 유익한 영상을 제작하고 싶다는 욕심이 크다는 게 유일한 고충이죠. 그마저도 긍정적인 피드백을 받으면 스르르 녹아요. 최근 인스타그램에서 라이브 방송을 했는데, 어머님들이 긍정적인 DM(다이렉트 메시지)을 많이 보내주셔서 힘이 났어요.”
동영상 촬영, 뮤지컬 배우 등 역할이 다양한데 어떤 분야가 가장 흥미롭나.
“뭘 하든 ‘엘리’로 등장하는 것은 다 재미있어요. ‘뮤지컬은 지방 공연이 많은 편이라 힘들지 않느냐’는 질문을 많이 받는데, 저는 오히려 힘을 받아서 와요. 지난주 충북 청주에서 공연할 때는 한 아버님이 일어나 계속 춤추며 박수를 쳐주더라고요. 초창기에 비해 부모님 팬도 늘어나 굉장히 감사해요. 무대 밑으로 내려가면 예전에는 아이를 밀어 손을 잡게 해주셨는데 요즘은 자기 손을 잡아달라는 아버님도 많아 신기할 따름이에요.”
엘리로 활동하면서 받는 수입은 어느 정도인가.
“캐리TV에 출연하는 캐릭터들 모두 동영상 조회수로 수입을 받는 것이 아니라 매달 고정된 월급을 받아요. 사실 대표님이 계속 회사 이사직을 제안했는데 부담스러워 거절하다 6개월 전 수락했어요.”
어린이 콘텐츠 진행자는 시간이 지나면 교체되기 마련인데 두렵지 않나.
“아직은 생각해본 적 없어요. 그런데 회사도 그렇고, ‘엘리 할머니가 돼서 책을 읽어줄 수도 있는 거 아냐?’라며 오래가는 것을 긍정적으로 보고 있어요. 최근 어린이 팬들을 본사에 초청하는 프로그램을 통해 한 친구를 만났는데, 2년 전 오프라인 행사 때 찍은 사진과 최근 사진을 월 패드에 붙여 와 인사를 하더라고요. 팬들에게 사랑받으며 함께 성장하고 있다는 생각이 들어 눈물이 왈칵 쏟아졌죠. 그런 친구들을 봐서라도 힘닿는 대로 열심히 할 생각이에요.”
엘리 같은 유튜브 크리에이터를 꿈꾸는 어린이에게 조언을 하자면.


현재 서해상에 짙은 안개로 인천과 섬 지역을 오가는 6개 항로 여객선 운항에 차질을 빚고 있습니다. 오전 6시 40분 현재 인천 앞바다와 먼바다의 가시거리는 1km안팎에 불과한데요. 때문에 이작도와 덕적도 그리고 대부에서 덕적도 등 6개 항로 9척의 운항이 대기중입니다.
올해 축조 100주년을 맞은 인천항 갑문이 4차 산업혁명 기술이 적용된 ‘스마트 갑문’으로 탈바꿈합니다. 인천항망공사는 최근 ‘인천항 스마트갑문 구축 기본과 실시설계 용역’을 마무리하고 오는 2020년까지 단계적으로 사업을 진행한다고 밝혔는데요. 우선 정보통신기술을 기반으로 ‘선박 위치 감시시스템’을 구축할 계획입니다. 지금은 육안과 무선교신으로만 선박의 위치를 파악했지만, 새로운 시스템을 적용하면 선박 감시의 범위도 기존 7km에서 100km로 확대됩니다. 또 선박 감시의 사각지대를 없애기 위한 ‘선박 자동추적 CCTV시스템’도 개발할 예정이라고 하는데요. 이를 통해 선박이 안전하게 갑문을 지나갈 수 있게 될 수 있습니다. 이러한 사업등을 통해 인천항 갑문 운영 효율성을 높이고 더 안전한 근로환경을 제공하게 될텐데요. 동양 최대, 최초의 갑문이었던 인천항이 지능형 스마트갑문으로 거듭날 날을 기대하겠습니다.


그런데 3·1 혁명과 대한민국 임시정부 수립의 관계를 잘 모르는 청소년들이 많다. 심지어 이 둘이 별개의 사건이라 알고 있는 독자들도 많을 것이다. 이 책이 3·1 혁명과 임시정부를 한데 묶어서 들려주는 이유는 대한민국의 뿌리들의 역사적 관계를 알려주기 위해서이다. 이 책은 이처럼 3·1 혁명과 임시정부 수립 100주년을 맞아 독립운동사와 친일반민족사 연구가인 김삼웅 전 독립기념관장이 청소년을 위해 3·1 혁명과 대한민국 임시정부를 둘러싼 이야기들을 깊이 있고도 재미있게 들려준다. 또한 일제의 만행을 잊지 않기 위해 일제가 저지른 잔학상도 구체적인 사례들을 들어 들려주는데, 그들의 죄는 용서하되 과거는 잊지 않기 위해서이다.
저자인 김삼웅 전 독립기념관장은 역사가 정명(올바른 이름)을 찾아가는 과정이라며, 우리나라 역사에 대전환을 가져온 거사를 ‘3·1 운동’이 아니라 ‘3·1 혁명’이라는 원래 이름으로 불러야 한다고 줄곧 주장해왔다. 이 책에서 그는 처음으로 왜 ‘3·1 운동’이 아니고 ‘3·1 혁명’이어야만 하는지를, 3·1 혁명이 갖는 여러 의미를 짚어가며 설명한다.
먼저, 세계 역사에 유례 없이 인구의 10분의 1 이상이 만세시위에 참여했고, 군주제를 폐지하고 근대적인 민주공화제로 전환하는 계기를 만들었으며, 남성 위주의 가부장제도에서 억압당해온 여성이 사상 처음으로 주체적으로 역사 현장에 등장했고, 천민계급에 속해 있던 사람들까지 참여하면서 계급사회가 평등사회로 전환되는 계기가 되었다. 비폭력으로 행동했으며, 중국과 인도와 아프리카 등 세계 여러 민족의 반식민지 해방투쟁에 큰 영향을 주고, 존왕주의 복벽운동을 중단시키고 국민국가시대를 열었다. 국내는 물론 세계 각지에서 독립만세시위가 벌어졌으며, 독립의 당위성과 함께 일제의 패권주의와 침략성을 지적하고 국제평화와 평화공존 같은 이상을 제시하면서 국제사회의 일원으로 등장하게 되는 등 3·1 혁명이 갖는 역사적 의미는 매우 크다.
이 책은 3·1 혁명이 어떻게 싹트고 진행되었으며, 어떠한 일들이 벌어지고, 어떤 의미가 있는지 등을 상세하게 들려준다. 특히 3·1 혁명 과정에서 우리가 잘 몰랐거나, 잘 알려지지 않은 뒷이야기들도 알려준다.
3·1 혁명에서 종교 특히 손병희를 비롯한 천도교인들이 얼마나 큰 비중을 차지하는지, 독립선언서를 인쇄하다가 익질 한인 형사에게 발각되고도 어떻게 무사할 수 있었는지, 3·1 혁명에 필요한 자금은 어떻게 만들어졌는지, 최남선이 기미독립선언서를 광고지 뒷면에 쓰게 된 이유는 무엇인지, 기미독립선언서에 서명한 민족대표 33명은 어떻게 정해졌으며 그들이 선언서에 서명한 순서는 어떻게 정했는지, 일제는 왜 민족대표들을 포함한 3·1 혁명 지도자들에게 내란죄를 적용해서 중형을 내리지 못했는지, 민족대표 33명 중 변절한 사람은 누구인지, 3·1 혁명 지도부들은 왜 이완용 같은 일부 친일파를 동참시키려 했는지 등과 같은 이야기들을 흥미진진하게 들려준다.
또한 독립만세운동에 참여한 여성들은 물론 우리나라 역사에 길이 빛나는 여성 독립운동가들의 이야기도 함께 기록하고 있다.
3·1 혁명은 국내는 물론 국외에도 크나큰 영향을 미쳤다. 그중에서도 3·1 혁명의 가장 큰 성과는 대한민국 임시정부의 수립이었다. 3·1 혁명과 대한민국 임시정부의 관계를 모르는 이들도 많기에, 이 책에서는 3·1 혁명과 임시정부를 한데 묶어서 설명한다.
대한민국 임시정부는 어떻게 만들어졌으며, 어떻게 운영되었고, 대한민국이라는 국호는 어떻게 만들어졌는지, 이승만 임시정부 초대 대통령은 왜 임시정부 수반에서 탄핵당했는지, 한인애국단의 의열투쟁 특히 이봉창과 윤봉기의 의거가 우리나라 독립운동사에서 얼마나 중요한 위치를 차지하는지, 임시정부가 민주공화제를 채택한 것은 얼마나 큰 의미가 있는지, 카이로선언에서 ‘한국 독립’을 확보할 수 있었던 배경은 무엇인지, 한국광복군의 편제와 훈련은 어떠했는지 등도 자세히 들려준다.
“조선에서는 차리즘(차르를 중심으로 한 제정 러시아의 전제적인 정치 체제)의 모든 방식, 최신의 모든 기술적 진보와 순아시아적 고문 제도, 전대미문의 잔학성이 결합되어 있다.” 러시아 정부가 이렇게 규탄할 만큼 일제의 한국 식민통치는 혹독하고 잔인했다.
이 책의 마지막 장에는 일제강점기에 이러한 일제의 만행과 잔학사가 실려 있다. 안중근과 신채호의 말을 빌려 일제의 죄악상을 들어보고, 일제가 한국인에 가한 고문의 참상, 한국 여성들이 당한 참혹한 피해 등을 구체적인 사례들을 통해 들려준다.
이는 청소년들이 일제강점기에 우리나라 국민이 받은 상처와 일본의 잔혹성을 잊지 말기를 당부하기 위해서이다. 즉, 그들의 죄는 용서하되 잊지 않기를 바라는 뜻이 담겨 있다.
2. 3ㆍ1 혁명이 싹트다
1. 요동치는 국제정세 / 2. 3ㆍ1 혁명의 기운이 싹트다 / 3. 재일유학생과 상하이 신한혁명당 /
4. 독립선언에 참여를 거부한 친일파들 / 5. 독립운동기금 모으기 / 6. 광고지 뒷면에 쓰인 ‘독립선언서’ /
7. 독립선언서 인쇄 중 나타난 악질 형사 / 8. 3ㆍ1 독립선언, 비폭력을 내세우다 / 9. 민족대표 33명의 서명 순서
3. 3ㆍ1 혁명의 물결
1. 태화관에서 독립선언하다 / 2. 종로에서 10만 군중이 시위를 벌이다 / 3. 옥중에서도 의연하고 당당했던 민족대표들 /
4. 일제, 민심 두려워 내란죄 적용 못 해 / 5. 민족대표들이 유죄판결을 받은 이유 / 6. 민족대표 중 옥사자와 변절자 생겨 /
7. 조선을 넘어 해외까지 울려 퍼진 만세 함성 / 8. 일본인의 야만, 잔학한 살육
4. 3ㆍ1 혁명의 역사적 의미
1. 3ㆍ1 운동이 아니라 3ㆍ1 혁명이다 / 2. 독립만세 운동에 여성들이 참여하다 / 3. 청사에 빛나는 여성 독립운동가들
1. 3·1 혁명의 가장 큰 성과, 대한민국 임시정부 / 2. 임시정부와 민주공화제 / 3. 이승만 대통령을 탄핵하다 /
4. 결렬됐으나 의미 큰 국민대표회의 / 5. 임시정부 제2대 대통령 박은식


경북지역 그중에서 경산지역에서 참가 인원이 100명이 넘는 것을 보고 적지 않게 놀랐다. 사람들로 가득 찬 개강식은 사회적 문제에 대해 고민을 한 사람들이 이렇게 많다는 것에 고무되고, 용기를 얻기 충분하였다. 선배 창업가의 말처럼 사회적 설렘으로 서로를 소개하는 네트워킹 시간은 그야말로 소셜적 하나가 되는 시간이었다.
창업학교는 스스로 답을 해야 하는 질문을 던져 주었다. 첫째, 사회적 문제에 대해 설렘을 가지고 있는 것인가? 마냥 그 말이 동경스러운 것인지, 그 문제를 생각하면 가슴 속 설렘으로 응답할 수 있는 것인지. 아무도 억지로 설렘을 강요할 수 없지만 하고 싶은 것과 잘할 수 있는 것은 구분해야 하는 것은 내 몫이다. 현장 학습 때, 함께 식사하면서 나눈 동기분의 관심사가 나와 같은 미래교육이기에 내심 반갑고 설렘 에너지를 충전할 수 있었다. 또한, 녹록하지 않은 현실에 공감하면서 고민은 더욱 이어지게 된다.
그러나 바람 없는 날이라고 바람개비를 돌리지 못하는 것은 아니기에 어쨌든 몸을 움직일 일이다. 걱정만 하고 있으면, 그렇게 생각에만 머물러 있으면 점수는 날 수 없으니까. 득점을 못 해도 시도는 해야 함을 느끼게 된다.
두 번째는 기업을 하는 것이 맞지? 사회적경제에서 말하는 기업은 비영리 자원봉사단체는 아닌 영리적 단체로 여느 기업과 마찬가지로 이윤을 창출하는 것이 중요함을 강조하고 있다. 조직의 목표가 있고 그것을 달성해서 뚜렷한 결과를 내야 하는 단체라는 점을 다시금 마음에 새기고 새기게 된다. 강의가 거듭될수록 선배 창업가들의 이야기에는 구구절절 다 담아내지 못할 정도의 히스토리, 정말이지 그들의 이야기들을 담고 있었다. 고객의 필요를 찾아내기 위한 설문조사의 어마어마한 양이 그러하며, 단편적인 할머니들의 필요에 멈추지 않고 실제적인 필요와 문제를 해결하기 위해 탐구하는 모습이 그러하다. 그리고 기업의 가치에 부합하지 않는 제안에 대해선 과감히 투자를 거절할 수 있는 대범함과 필요할 때에 국가의 지원을 유능하게 활용할 수 있는 경영의 탁월함 또한 부러운 대목이기도 하였다. 창업학교에서 사회적경제의 선함을 너머 실제적 현업의 모습이 이야기되고, 그 현장을 직접 볼 수 있게 함으로써 창업가로 해야 할 사업은 실로 현실적이며, 그 현실을 감당하기 위해선 창업자의 모든 것으로 승부를 걸어야 할 것임을 보여주고 있었다.


고창 나들목에서 나와 20여분 쯤 달리자 바다 가까운 곳에 위치한 작은 폐교가 보였다. 책마을 해리. 옛 나성분교다. 차에서 내리자마자 탄성과 함께 가장 먼저 눈에 들어온 건 ‘톰 소여의 모험’에서나 볼 법한 ‘트리 하우스’. 커다란 플라타너스 나무 위에 자리 잡은 대나무로 만든 오두막집이 근사하다. 완만하지 않은 계단을 딛고 올라 안으로 들어가니 그곳에 아담하게 꾸며진 작은 도서관이 있었다. 책을 보든 자연을 보든 그건 내 맘대로다. 동화에서나 볼 법한 평범하지 않은 작은 아지트에서 들어오니 시원한 바람과 함께 눈앞에 펼쳐진 플라타너스의 커다란 잎과 바깥 풍경이 들어왔다. 이곳이야 말로 무엇이든 상상할 수 있는 자연의 놀이터라는 것이 와 닿았다.
‘책마을 해리’는 책을 들고 갈 곳이 많다. 폐교의 허름한 공간을 버들눈작은도서관, 책감옥, 바람언덕, 마을사진관, 종이숲 등 주제가 살아있는 복합문화공간으로 조성했기 때문이다. 책과 함께 놀 수 있는 곳이 많고 책을 매개로 만날 수 있는 사람도 많다. 게다가 이곳은 자연이 살아있다. 옛 모습 그대로에 또 다른 자연 소재를 더해 아이들뿐만 아니라 누구에게나 친근하고 편안한 자연 친화적인 환경으로 구성했기 때문에 다양한 공간에서 책을 놀이 삼아 즐길 수 있다.
모든 교실과 연결된 ‘만남의 장’
완주 나들목에서 나와 10여분 쯤 지나자 작은 시골 마을의 정경이 느껴진다. 어렵지 않게 찾은 이곳은 교문부터 남다른 전북 삼우초. 교문 안쪽으로 보이는 원형 건물이 흥미롭다. 외부에서 통하는 여러 개의 현관문 중 열려있는 한 곳을 통해 안으로 들어가니 1층 중앙에 넓게 자리 잡은 도서관이 인상적이었다. 1층 주위를 돌며 교무실과 교장실을 찾았지만 보이지 않아 혹시나 하는 마음에 2층으로 올라가보니 그제야 김칠수 교장 선생님을 만나 뵐 수 있었다. 이곳은 교장실, 교무실, 행정실이 모두 2층에 위치하고 있다. 기존 학교들은 안전이나 민원인의 편의 등을 고려해 대부분 1층에 위치하고 있는 현실을 볼 때 이곳은 학생들의 교육 활동을 우선에 두고 계획된 공간이라는 사실에 작은 감동이 밀려왔다.
1층 중앙에 자리 잡은 도서관은 바깥으로 배치된 모든 교실과 원형 복도를 끼고 바로 연결되고 2층과는 나무 계단으로 연결돼 있다. 그래서 만남 도서관일까? 지금까지 우리의 고정관념 속에 학교도서실은 독립된 공간으로써 편안함을 추구하되 정숙을 요구받는 공간이었다면, 삼우초 도서관은 책과 함께 놀이와 재미를 담은 아이들을 위한 복합공간으로 소란함과 즐거움이 동시에 허용된다. 쉬는 시간이 돼 아이들이 교실 문을 여는 그 순간부터 그들만의 놀이는 시작된다.
변덕 동반하는 아이들의 성장
책마을 해리는 사실 도축장이 될 뻔 했던 폐교가 화려하게 변신한 케이스다. 폐교를 눈앞에 두고 재생한 삼우초도 마찬가지로 공간의 혁신으로 제2의 번성기를 누리고 있다.
놀이터가 변하고 있다. 더 이상 아이들은 어른들의 눈높이로 만들어 놓은 놀이터를 원하지 않는다. 도전과 모험이 있는 놀이터, 자신의 판단으로 시도할 수 있는 놀이터를 원한다. 덴마크 폴케보 유치원 아이들의 놀이는 놀이터 앞 작은 횡단보도를 건너면서부터 시작된다고 한다. 스스로 안전에 주의하며 놀 수 있는 권리를 찾는 것이다.
도서관도 변하고 있다. 책 대신 스마트폰을 손에 쥔 아이들이 다시 책을 가까이 할 수 있도록 도서관은 더 흥미 있고 상상 가득한 공간으로 진화하고 있다. 학교도서실은 놀이터가 될 수 있을까? 변화에 둔감하고 정형화된 틀을 요구하는 학교가 교육이란 이름으로 학생의 눈높이에 맞춘 환경 변화를 받아들일 수 있을까?
4층 교실에 앉아 창밖을 보면 넓게 펼쳐진 운동장과 크고 울창하게 자란 나무들이 참으로 멋스럽다. 나무 밑에 옹기종기 모여 않은 아이들, 건너편 건물 그늘 밑에 모여 공놀이를 하는 아이들, 실외 계단 넓적한 난간에 누워 책을 보는 아이, 구령대 좁은 난간을 평균대 마냥 아슬아슬 걸어 다니는 아이들…. 선생님에게 들키기라도 하면 위험하다며 주의를 받을 것이다. 그러나 아이들은 그저 놀고 있다. 학교라는 놀이터에서 나름의 장소를 찾아 짧은 쉬는 시간, 점심시간을 이용해서 최대한 즐겁고 신나게 효율적으로 놀고 있다.
서울시교육청에서는 ‘꿈을 담은 놀이터’ 사업을 진행 중이다. 이 사업은 학교 안 천편일률적 놀이터를 아이들의 바람을 담아 체력을 높이고 모험을 즐길 수 있는 다목적 놀이시설로 개선해 아이들의 놀 권리를 충족시키는 혁신적 변화의 패러다임 중 하나다.
이런 생각을 해본다. 학교 어느 한 곳을 ‘놀이터’라 이름 짓는 것 역시 어른들의 눈높이가 아닐까? 아이들의 성장은 변덕을 동반한다. 한참을 그곳에서 놀다가도 어느 순간 시시하다며 다른 놀이터를 찾는다. 그것이 성장이다. 그리고 우리는 그 성장의 변화를 존중하며 다양한 환경을 구축해 줄 필요가 있다. 거창할 필요 없이 아이들에게는 학교 곳곳이 놀이터다. 미국의 놀이터 이론가인 수전 G.솔로몬은 “너무 안전한 놀이터는 아이의 자립심과 모험정신을 방해하지만 다소 위험한 놀이터에서 아이들은 강해진다”고 했다.
‘놀이터’ 공간 제약 벗어나자
도서관에 쌓아두었던 책을 옮겨보자. 그리고 아이들이 잘 모이는 공간을 찾아 작은 도서관을 열어보자. 나무 밑에 평상을 놓아주고, 학교 안 어딘가에 그들의 아지트를 만들어보자. 모험과 도전을 즐기는 아이들을 위해 나무 사이에 밧줄 하나 걸어주자.
누군가는 놀 권리를 말할 때 누군가는 책임을 말한다. 아이들의 다양한 신체 활동을 존중하고 공동체적 경험을 나눌 수 있는 환경을 고민할 때 다른 한쪽에서는 민원에 휘말리지 않도록 안전을 챙기는 방어적인 모습이다. 그러나 놀이와 안전은 별개일 수 없다.


제주대학교내 제주자연초라는 농업회사법인을 다녀왔습니다. 제주테크노파크 기자단 활동을 하면서 이곳 제주대학교내에 있는 바이오융합센터 2호관은 처음 방문했는데요, 제주대학교 후문 쪽에 있는 1호관과 외형적으로 보면 느낌은 비슷한 거 같은데요, 제주 바이오산업 육성의 핵심 허브로서 시제품생산, 품질관리, 창업, 기술지원, 인력양성, 마케팅 등 바이오 산업과 관련한 종합지원을 하는 곳으로서 이곳에 오면 제주도내의 바이오 기업을 직접 만나볼 수 있습니다.
이번에 방문한 기업은 ‘(주)제주자연초’라는 회사로서 이곳 바이오융합센터에 입주해 있으면서 제주고유의 농산물을 활용해 술을 담그고 그 술을 발효시켜 식초를 만들어내는 회사입니다. 제주 땅에서만 자라는 제철 농산물을 사용하기 때문에 믿을 수 있고 소비자들에게도 인기가 많은데요, 무엇보다도 기업지원 사업을 통한 지원을 받을 수 있는 제주의 토종 브랜드라는 점에서 큰 경쟁력이 아닐까 생각합니다.
바이오융합센터 1층 로비에 마련된 기업홍보관 모습
이곳에 오늘 방문 할 제주자연초의 제품들도 전시되어 있네요.
제주자연초는 올해 11월에 최종 평가 선정된 제주의 5개 기업 중 한곳이기도 한데요, FTA 대응해서 제주농산물을 활용한 고부가가치 식품가공기술개발로 제주농산물의 대중화와 경쟁력을 강화하기 위해 제주테크노파크에서 실시하는 제주컬러농산물을 활용한 제품개발 지원사업의 대상으로 당당히 선정된 곳이기도 합니다.
먼저 이 사업에 대해서 간단히 설명하면 제주의 우수 컬러 농산물을 활용한 로컬 푸드 즉, 제주도에서 생산, 가공되고 직거래 또는 2회 이내의 중간유통단계를 거쳐 도민에게 공급되는 농수축산물들의 제품을 선제적을 개발하고 제주 지역이 안고 있는 유통과 판로의 문제를 해결해 줌으로서 우수제주농산물 제품개발, 그리고 농가의 안정적 생산지원을 하기 위함입니다.
제주도에 본사를 소재지로 두고 있는 기업 중에 제주 농특산물을 활용해 식품을 만드는 기업이 대상인데요, 제주컬러농산물을 대상자원으로 해야 하며, 5개 기업에 총 지원 규모는 5천 만 원(기업당 천만 원)입니다. 올 초 사업공고와 신청을 받고 철저한 가격요건 심사를 거친 후 5개 제주기업이 최종 선정되어 지원을 받게 된 것입니다.
그 중에 한곳, 제주자연초는 제주대학교 바이오융합센터에 입주해 있으면서 제주산 청보리순과 청보리쌀을 활용해 제주청보리 브랜드의 발효식품을 개발하는데 성공 시판하는 회사로서 이들 재료 외에도 제주산 차조와 영귤, 전국최대규모로 생산되는 제주당근을 비롯하여 제주산 키위, 제주벌꿀과 한라봉 외 감귤을 이용해 식초를 개발해 냄으로서 제주 청정 농산물의 가치를 키워가고 있는 기업이라 할 수 있습니다.
바이오융합센터 3층에 이 회사가 자리하고 있는데요, 안내를 받고 사무실 문을 열고 들어서는 순간 시큼한 식초 향이 코를 찌릅니다. 냄새만 맡아도 온몸이 소독이 되는 느낌? 이곳에서 대표님의 간단한 제품설명을 들을 수 있었는데요, 천혜의 땅 제주에서 자란 싱그런 제철 원료를 사용해 특별한 제조법으로 제품을 생산해 낸다는 자부심이 대단했습니다.
모든 재료는 원과를 수확해 세척 및 파쇄 과정을 거친 후 1차 발효하고, 과육분리와 2차 발효를 거치면 저온숙성에 들어가는데, 최종적으로 과즙과 꿀을 혼합하고 병입 후 봉인까지 마쳐야 비로소 제품으로 탄생한다고 합니다.
발효식초라고 해서 모두 같은 발효식초는 아니고요, 전통방식으로 오랜 시간 빚어낸 천연발효식초는 알콜와 초산균을 투입해 짧은 기간에 속성으로 발효시킨 식초와는 영양성분 함량의 차이도 클뿐더러 맛의 깊이 또한 매우 다르다고 합니다.
동네마트에서는 쉽게 찾아볼 수 없고 지정된 판매처를 통해 특별히 공급되는 천연발효식초는 유기산, 비타민, 미네랄 등의 풍부한 영양소와 초산, 젖산, 사과산, 구연산, 호박산 등 다양한 유기산이 함유되어 필수영양소를 제공해주고 장시간, 자연적 발효 과정을 거치며 생성된 락토바실러스, 바실러스 등이 우리 몸에 이로운 유산균과 면역력을 향상시켜 준다고 합니다.
이곳에서 제조되는 청보리 식초를 맛볼 기회도 있었는데요, 청보리는 제주에서 생산되는 청보리를 사용했으며, 청보리순 70%가 함유되어 있으며 이밖에 제주산 보리쌀과 제주산 벌꿀, 누룩이 함유되어 있습니다. 우리는 단순하게 물에 희석하여 마셔봤는데요, 맛이 괜찮았습니다. 기호에 따라 우유와 과일즙을 1:5또는 1:10비율로 희석하여 드시면 더 좋다고 합니다.
청보리 식초 외에도 다양한 식초들이 눈에 띠었는데요, 그것도 사진으로 간단하게 소개해드릴게요.
왼쪽부터 제주한라봉, 제주청귤, 제주영귤, 제주당근, 제주감귤, 제주하귤이 나란히 진열되어 있는데 이렇게 다양한 재료를 통하여 식초를 만들어 내고 있었습니다.
물 한방울도 설탕도 전혀 들어가지 않은 오로지 제주감귤 100%로 발효한 감귤식초라고 합니다.
한라봉과 키위 그리고 블루베리 식초도 있습니다.
이건 희석 없이 그대로 가볍게 즐길 수 있는 식초음료인데요, 제주청귤을 사용한 음료라고 할 수 있습니다.


유흥주점 기준 ,창원채팅마치 노량진 수산 시장에서 물좋은 물고기를 보고 "이거 회 떠주세요" 하는 그런 식의 시스템이다. 물론 언니를 회뜨진 않겠지? 근대화 이후 계층에 따라 즐기는 스포츠나 취미는 분리되는 경향을 보였다. 대표적인 것은 중·상류층의 사교 행사가 되어 버린 골프와 테니스다. 대체로 장비 구입과 클럽 회비를 고려하면 테니스보다 골프가 더 부담이 많다. 그래서 골프를 즐기는 사람들의 사회적 지위는 테니스보다 높은 경우가 많다. 반대로 골프보다 테니스가 비교적 대중적이다. 하지만 여전히 테니스를 노동자 계층이 즐기기는 어려웠다.성인만화싸이트...
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그것을 막기 위해서 '심평원'에서는 통합관리하는 DUR시스템을 통해서 약국이나 병원에서 약을 조재하는 경우 현재 복용중인 약에 대한 정보를 확인하고 조재할 수 있도록 하는 것이 오는 2010년 12월부터 전국으로 그 범위를 확대 적용하는 것이다.
보통 약을 2~3가지 같이 복용한다고 생각하면 '다른 사람의 일'이라고 생각하며 넘길지도 모른다. 하지만 조금 만 주위를 살펴보면 이런 경우가 많은데... 관절염을 겪고 있는 할아버지의 감기약 복용, 혈압약을 복용하고 계시는 할머니의 소염진통제 복용등 생각보다 많은 경우 이렇게 약을 2~3가지씩 복용한다.
DUR이 아니더라도... 우리가 병원이나 약국을 찾을 때 현재 복용중인 약이 있다면 그것에 대한 '환자 보관용 처방전'을 받아두고 제출하여 약의 성분이 중복으로 조재되지 않게 할 수 있다. 이렇게 하려면 무엇보다 중요한 것이 약을 받을 때마다 '환자 보관용 처방전'을 챙겨야 하고, 약국이나 병원을 방문시 이것을 꼭 지참해야 한다는 불편함이 있다.
DUR은 이런 불편을 없애주는 통합 시스템의 개념이다. 즉, 심평원에서 운영되는 'DUR'시스템에 사용자별 처방전과 같은 정보를 담아두고, 약국이나 병원에서 처방을 할 때 이 정보를 확인하여 약의 성분이 중복되지 않게 해주는 것이다. 그러니 약국이나 병원을 찾을 때 '환자 보관용 처방전'을 갖고 오지 않아도 된다는 점은 편리하며, 이것을 통해서 약의 남용이나 오용을 막을 수 있으니... 분명히 DUR은 좋은 시스템이다!
모든 것이 그러하듯 DUR을 위한 '조회과정'은 기존에 없었던 과정 중 하나이다. 그러니 과정 하나가 추가되는 만큼 '기다림'이 필요하다. 사용자별로 적게는 1분에서 많게는 2~3분씩 DUR을 통한 확인 과정에 소요되는 시간이 필요하다면 병원이나 약국을 찾는 사용자가 많은 경우 생각보다 오랜 시간이 걸릴 수도 있게 된다.
그 뿐만 아니라... DUR을 위해서 심평원의 시스템에 접속하는 과정에 문제가 발생한다면 전체 시스템에 마비가 될 수 있는 심각함도 발생할 수 있다. DUR은 '확인'단계가 추가되는 만큼 '기다림'이 필요한 것이다.


하긴 지난 20여년간 저성장을 면치 못했던 미·일과 달리 중국은 8~10%의 고성장을 지속해왔으니 경제성장의 주역인 기업들이 약진하는 게 이상할 건 없다. 우리의 관심을 끄는 건 오히려 500대 기업에 랭크된 기업들의 구성이다. 올해 105개사 중 국유기업이 81개사로 압도적이긴 하다. 하지만 2008년 레노버 사례가 나올 때까지만 해도 1개사도 없었던 민영기업이 계속 늘어서 올해는 24개사로 불어났다. 민영기업은 크게 두 종류. 당초부터 민간자본에 의해 설립된 민영기업과 국유기업이 민영화된 케이스가 있다. 그러나 중국에선 민영화 대상을 중소 국유기업에 한정하기 때문에 민영화된 국유기업이 ‘포천 글로벌 500’에 들어가기는 현실적으로 무리가 있다. 따라서 자수성가한 중국 토박이 민영기업이 대부분이다.
그럼 지역적으론 어떨까. 본사 소재지 지역분포로 보면 베이징 56개, 상하이 8개, 선전이 6개로 각각 1~3위를 차지하고 있다. 베이징이 압도적으로 많은 건 국유기업 본사가 많기 때문이다. 500대 기업에 들어간 국유기업 81개 중 무려 52개가 본사를 베이징에 두고 있다. 그러나 민영기업에 한해 보면 선전이 톱이다. 총 24개 민영기업 중 선전 5개, 베이징 4개, 항저우·난징·후산이 각각 2개씩으로 1~5위를 차지하고 있다. 바꿔 말하면 순위에 랭크된 국유기업의 93%는 베이징에, 순위에 든 민영기업의 83%는 선전에 있다는 얘기다.
그러나 이처럼 많은 민영기업을 배출하고 있는 선전도 1970년대 말 개혁·개방으로 중국 최초의 경제특구로 지정되기 전까진 아주 조그만 어촌에 불과했다. 덩샤오핑의 남순강화를 계기로 대외개방의 창구와 개혁의 실험지구가 돼서 30년 이상 초고속성장을 구가하기 전까진 말이다. 1980년대엔 경제특구에 부여된 혜택 때문에 수많은 홍콩기업들이 공장을 홍콩에서 선전으로 옮겼다. 토지 값이 오르고 임금이 뛰어올라 이전의 공장들은 주변지역으로 밀려나고 대신 금융과 물류서비스, 하이테크 산업이 급성장하면서 산업의 고도화가 빠르게 진전되고 있다.
선전은 젊은 층과 외국인이 많은데, 이것이 이노베이션을 촉진하는 핵심요인 중 하나라는 게 전문가들 평가다. 선전은 이제 과거의 모방·짝퉁의 도시가 아니라 세계적인 이노베이션센터이고, 선전에 소재하는 주장델타는 세계 톱 수준의 산업집적지이기도 하다. 여기엔 전자·자동차 등 거의 모든 하드웨어산업의 제품 연구·개발부터 부품의 생산·조립공장에 이르기까지 공급체인의 모든 공정을 망라하고 있는 인프라의 메카인 셈이다. 모든 공정이 집적돼 있는 만큼 규모의 경제성, 범위의 경제성은 물론 단기간에 제품화할 수 있는 것도 대단한 강점이다. 이제 굳이 선전하지 않아도 선전은 ‘하드웨어의 실리콘밸리’란 명칭에 이의를 달 사람이 없을 정도다.
어떤 기업들이 있을까. 선전이 자랑하는 포천 500대 기업으론 ‘중국의 삼성전자’라고 하는 화웨이(통신설비), 회원수 10억명의 전 세계 최대 인터넷포털인 텐센트, 신산업분야의 선두주자로 꼽히는 ZTE(통신설비), BYD(신에너지차), BGI(바이오제약), DGI(드론) 등 하이테크부문에서 세계적인 기업들이 많다.
또 국유기업·민영기업을 산업체인 관점에서 보면, 국유기업은 산업체인의 앞단이라 할 수 있는 원재료와 중간재 그리고 자본재에 집중돼 있다. 반면, 민영기업들은 뒷단, 즉 소비재와 서비스에 주로 몰려 있다. 앞단·뒷단을 기업의 진입장벽으로 연결해서 생각해보면, 뒷단의 최종소비재는 B2C 모델인 만큼 경쟁도 치열한 반면, 뒷단과 중간의 원자재·중간재 등은 주로 B2B 모델인 데다 공급규제로 진입장벽이 만만치 않은 독점체제를 유지하고 있다. 국유기업과 민영기업이 같은 분야에서 경쟁하는 게 아니고 산업체인이 다른 분야라는 점에서, 기업들이 수직구조로 돼 있는 게 중국산업구조의 특징이다.
구체적으로 금년 ‘포천 글로벌 500’에서 중국의 국유기업은 자본재·생산자를 위한 서비스와 에너지·금융·소재산업에서 압도적인 점유율을, 민영기업은 소비재·소비자를 위한 서비스와 부동산 등에서 우위를 차지하고 있다. 소비재·소비자를 위한 서비스 분야에선 7개의 중국 민영기업이 500대 기업에 랭크돼 있을 정도다. 그뿐만 아니라 ‘포천 글로벌 500’에 들어간 인터넷 서비스기업 6개 중 절반은 미국의 아마존·구글·페이스북, 나머지 절반은 중국의 알리바바·텐센트·징동 3사로 양분하고 있는 점도 특징적이다.
특히 부동산으로 가면 중국의 독무대다. 500대 기업에 6개의 부동산기업이 랭크됐는데, 모두 중국기업들이라고 한다.