지난달에 두개의 키보드를 구매해서 사용했습니다. 블루투스 키보드가 필요한 상황이였고 또 간편하게 가지고 다닐 키보드가 필요했는데 눈에 들어 온것중 하나가 웨지 키보드 였습니다.
리뷰가 늦었는데 늦은 이유가 상당히 아쉬운 키보드라는 생각이 잠시 보류 했습니다 혹시 제 포스팅을 보고 구매 하시는 착오를 하실까 싶어서 보류 하다가 이제 등록합니다.
웨지 키보드는 MS의 전통적으로 강세 인 키보드중 블루투스 키보드라는 점에서 많은 기대를 하고 구매했습니다. 그리고 며칠 사용했고 그뒤에 처분해 버렸습니다. 이유는 키보드 자체도 좋고 키감도 좋은데 한가지 불편한점이 있어서 처분했습니다. 너무 좁다는 점 키캡이 큰데 붙여 놓는 바람에 불편하게 만들어 버렸다는 점입니다. 그건 개발자들에게나 글많이 적는 사람들에게 손가락의 피로감을 유발한다는점입니다.
● 나무랄데 없는 디자인 웨지 키보드
키보드 레이아웃을 보면 애플 블루투스 키보드와 비교해도 나마랄데 없습니다. 키배치도 잘되어 있습니다. 잘깍아 놓은 틀입니다. 그리고 키감도 쫀득하게 좋습니다. 키캡의 크기를 보시면 넓은 편입니다. 아쉬운건 키갭이 보두 붙어 있습니다. 그래서 실제 손가락을 모아야 한다는 점인데 남자 손가락 기준에서는 좀 피로감이 유발될겁니다. 저같은경우 피로감이 많이 생겼습니다.
● 잘 연결되는 블루투스
간혹 블루투스 키보드중에 연결할때마다 윈도우에서 세팅해야 되는 키보드들이 있습니다. 웨지 키보드는 한번 연결하면 계속 잘연결되어 있습니다. 잘 유지 되고 절전에서 다시 사용하실때도 잘 연결됩니다. 무척 편합니다.\
한번 연결하면 다시 신경 쓰실 필요가 없습니다.
일단 뒷면을 보시면 밧데리가 들어가게 되어 있습니다. 충전식 블루투스 키보드들도 많은데 AAA밧데리가 2개 들어갑니다. 그리고 밧데리도 오래 갑니다. 이거 잘한것 같습니다. 충전식이 불편한경우도 있습니다. 그리고 키보드 자체는 얇은 편입니다. 밧데리 커버가 받침대 역할을 합니다. 아이디어도 좋습니다. 반대편의 경우 밧데리 커버를 연는 형식이고 반대편은 블루투스 연결 버튼입니다.
키보드 레이아웃은 일반 키보드와 유사합니다. 단 오른쪽 왼쪽 모서리 부분이 잘려 있습니다. 둥글게 짤려 있는데 그각이 너무 큽니다. 좀 줄였으면 저 좋았겠다는 생각입니다. 작업하면서 이부분이 방해가 되는경우는 한번 있었습니다.
DEL 키의 경우 좀 작은 편입니다. 저같은 경우 BACKSPACE 키를 많이 이용하는 편이라서 불편은 없었습니다. 그리고 펑션키의 경우는 FN키와 조합으로 사용하셔야 합니다. 그게 불편할수 있습니다. 이건 바꿔 놓을수도 있습니다. 애플 키보드의 영향인것 같습니다.
MS가 키보드들은 상당히 좋은 평가 받는 키보드 입니다. 하지만 사람마다 조금씩 다른 평가가 있습니다. 아크 키보드의 경우 저같은 경우 상당히 편하고 좋았습니다. 손이 편하다는게 가장큰 특징입니다. 웨지 키보드의 경우 휴대성도 좋고 다좋은데 손이 불편하다는 느낌 때문에 오랜작업을 못해서 저한테는 맞지 않았습니다. 익숙하신분들께는 상당히 좋은 키보드가 될수 있을겁니다. 애플 키보드의 경우 크기와 휴대성 그리고 작업의 편리성을 잡은 키보드 같은데 웨지는 너무 축소한 느낌이라서 그런것 같습니다. 여성이나 손이 작은 분들께는 괜찮은 키보드일겁니다.
가격대비로 봐도 좋은 제품인건 확실합니다. 독특한 모양이며 키캡이 작은 편은 아닙니다. 키캡도 크고 한데 너무 붙어있다는 점이 아쉬운 부분입니다. 디자인으로 봐서도 좋은 편입니다. 특히 같이 제공되는 커버를 아이패드나 타블렛 밧침대로 사용하는 아이디어도 좋은 아이디어 입니다. 애플 블루투스 키보드에서 제공하지 못한 붑분까지 많이 신경쓴 느낌은 확실히 납니다. 앞으로 더좋은 키보드를 기대할만한 키보드인데 업그레이드 제품이 아직 나오지 않네요. 아쉽지만 부정적으로 포스팅하였으나 분명 일반 키보드보다는 확실히 좋은 블루투스 키보드입니다. 아이패드로 문서 작성하시는 분들께는 좋은 키보드임이 분명합니다. 얼마전에 리뷰한 PISNET제품은 키보드 중 몇개의 키가 이상하게 배치되어 불편했지만 웨지키보드는 레이아웃도 거의 일반 키보드와 유사합니다.
전체적으로는 좋은 키보드입니다. 손가락 큰분들이나 하루 종일 작업을 하시는 분들은 아쉬운 키보드일겁니다. 조금만 간격을 더 줬으면 하는 키보드 입니다.


잉글랜드 프리미어리그, 인터넷으로 보다
인터넷으로 전세계 클럽팀 경기를 본다는 것, 이것이 정말 현실이 될 줄은 몰랐다. 다음 커뮤니케이션즈에서 SBS로부터 인터넷 중계권을 구입하여 팟플레이어를 통해 잉글랜드 프리미어리그 경기를 중계한다고 했을 때, 내 심장박동수는 빨라지고 있었다.
한국에서 축구중계를 본다는 것은 그리 쉬운 일은 아니었다. 물론, 국가대표팀 경기야 9시뉴스를 10시에 방송하는 한이 있어도 보여주지만, 내가 위에서 언급하는 축구중계라는 것은 클럽팀 축구를 말하는 것이다. 2002년 월드컵 이후에 잠깐 K리그를 중계해 준 적은 있지만 곧 야구에 밀려 시들해 졌다. 더군다나 시차로 인해 새벽에나 볼 수 있는 외국 클럽팀 경기를 중계한다는 것은 그저 축구 매니아나 바라는 정말 마이너리티의 니즈였다.
아주 방법이 없는 것은 아니다. 지상파는 외면했을 지라도 케이블TV의 스포츠체널을 통해서는 박지성의 EPL 진출이후부터 쉽게 EPL리그를 감상할 수 있었기 때문이다. 물론, 이것도 박지성이 속해 있는 맨체스터 유나이티드 중심의 방송이었지만...
하지만, 난 케이블TV를 구독하지는 않는다. 이미 TV라는 미디어와 상당한 거리가 생겨버려 지상파도 잘 안보는 마당에, 단지 축구 하나만으로 무려 케이블TV까지 구독한다는 것은 다소 과한 면이 없지 않아 있었다. 설령 본다해도 새벽에 거실에 나와 극적인 골에 괴성을 지르는 행위는 단지 월드컵때나 허용되는 민폐이다. 한때나마 TV수신카드를 PC에 달까하는 생각도 해봤지만, 이미 왠만한 TV프로그램은 인터넷 스트리밍이나 다운로드를 통해서 가능하기 때문에 꼭 보고 싶은 프로그램이 있으면 이런 식으로 해결을 하곤 하였다. 다만, 생중계로 봐야만 그 묘미를 느낄 수 있는 축구중계가 아쉬울 다름이었다. 그런데, 그 아쉬움을 덜어줄 일이 이렇게 생긴 것이다.
어제 밤 맨체스터시티와 토트넘의 경기부터 내리 세 경기나 보니, 사치스러운 행복이라고 느껴졌던 일이 이제는 매우 당연히 제공받아야할 서비스처럼 받아들여 진다. 화질도 매우 좋다. 지난 월드컵때와 같이 720p 수준으로 나의 22인치 모니터에 전체화면으로 봐도 정말 생생한 화질을 느낄 수 있다. 이제는 골이 들어 갔을 때, 내 방에서 소심하게나마 소리를 지를 수도 있다.


로스쿨이 신입생을 모집하면서 지원자들에게 입학지원서나 자기소개서에 형사처벌 등을 받은 사실을 기재하도록 하는 것은 평등권을 침해한 차별행위에 해당한다는 인권위원회 결정이 나왔다.
국가인권위원회(위원장 최영애)는 전국 25개 로스쿨을 대상으로 입학지원서 등에 형사처벌 사실 등을 기재하는 항목이 있는지 직권조사를 벌인 결과 6개 로스쿨에 대해 "신입생 모집 시 지원자들에게 형사처벌 등 범죄사실을 기재하도록 하는 항목을 삭제하라"고 권고했다고 21일 밝혔다.
이번 직권조사는 "로스쿨 신입생 모집 과정에서 형사처벌 사실 여부를 기재하도록 하는 것은 차별"이라는 진정이 인권위에 접수되면서 이뤄졌다. 진정사건을 조사하는 과정에서 다수의 로스쿨이 지원자에게 형사처벌 사실 등을 기재하도록 하고 있는 것으로 확인됐기 때문이다. 국가인권위원회법은 관련 진정이 없더라도 인권침해나 차별행위가 있다고 믿을 만한 상당한 근거가 있고 그 내용이 중대하다고 인정될 경우 인권위가 직권조사를 할 수 있도록 규정하고 있다.
지난해 9월 직권조사 결과 25개 로스쿨 중 7곳에서 입학지원서나 자기소개서에 형사처벌 등을 받은 사실을 기재하도록 하고 있는 것으로 조사됐다. '변호사법상 변호사로서 결격사유가 없는 자'로 지원자격을 제시한 로스쿨도 한 곳 있었다.
형사처벌 사실 등을 기재하도록 한 로스쿨들은 "변호사시험법에서 응시결격사유를 규정하고 있어 응시자로 하여금 이에 대한 해당 여부를 확인케 하는 것으로, 변호사로서 공적인 역할을 수행할 수 있는지 판단하기 위한 자료로 활용하기 위한 것"이라며 "형사처벌 기재 사항이 있다는 이유만으로 불합격 처리하지는 않는다"고 해명했다.
그러나 인권위는 "로스쿨 지원자들에게 형사처벌 사실을 기재하도록 하거나 지원자격에서 변호사법상 변호사로서 결격사유가 없는 자로 지원 자격을 제한하는 것은 합리적 이유 없이 실효된 전과(前科)나 사회적 신분을 이유로 교육시설에서의 교육·훈련이나 그 이용과 관련해 불리하게 대우하는 것"이라며 "국가인권위원회법상 '평등권 침해의 차별행위'에 해당한다"고 판단했다.


구글이 또다시 안드로이드폰 사용자들의 위치정보를 무단 사용한 것으로 드러나 물의를 빚고 있다. 구글이 수집한 ‘셀ID’ 정보는 마음만 먹으면 개인의 실시간 위치 추적도 가능하다는 점에서 결코 가볍게 볼 수 있는 사안이 아니라는 게 전문가들의 지적이다. 3년 만에 개인정보 무단 수집 행태가 재현되면서 구글의 ‘프라이버시 게이트’로 비화될 조짐이다.
◇기지국 정보 ‘셀 ID’ 이동 경로 파악하면 개인 위치도 드러나=구글이 올해 1월부터 안드로이드폰 사용자들로부터 무단 수집한 ‘셀ID’ 정보는 각 나라, 각 지역 기지국별로 부여받는 32자리의 고유 번호다. 스마트폰 이용자의 셀 ID 번호를 분석하면 이용자가 한국의 어느 동에 있는 기지국 근처에 있는지 정도는 금새 파악할 수 있다.
구글은 왜 이용자들 몰래 이용자 주변에 있는 기지국의 위치를 파악한 것일까. 구글은 “운영체제(OS) 메시지 기능을 품질 개선을 진행하기 위한 테스트였다”고 해명했다. 기지국 정보가 스마트폰의 통화 품질 개선에 어느 정도 활용된다는 점에서 아예 틀린 말은 아니다. 하지만 단순 기능 개선을 목적으로 하기엔 정보의 민감도가 크다.
단순 셀ID 자체는 단순 기지국 정보로 볼 수도 있지만, 사용자의 이동 경로에 따라 셀ID를 실시간 수집할 경우 특정인의 동선이 파악된다. 누가 얼마나 어느 지역에 주로 머물렀는지를 알 수 있다. GPS와 결합할 경우 위력은 더 세진다. 특정인의 스마트폰 셀 ID를 통해 대략의 위치를 파악하고 GPS 정보를 결합하면 거의 정확한 위치를 확인할 수 있다. 이는 경찰의 긴급 구조 서비스와 유사하다. 위급 상황 시 경찰이 발신자의 정확한 위치를 찾아낼 때 쓴다.
업계는 기능 개선보단 구글이 타깃형 광고사업을 강화하려는 의도 아니냐고 의심한다. 구글, 페이스북 등의 공룡 IT기업들의 주수입원인 맞춤형 광고 때문이다. 구글은 전체 매출의 80%를 광고 수입으로 충당하고 있으며 시장 지배력은 갈수록 커지고 있다. 개인이 특정 매장에 들어갔는지를 계속 관찰하면서 이에 맞는 광고를 내보낸다면 수익을 더욱 늘릴 수 있다. 때문에 위치 데이터는 맞춤형 온라인 광고의 핵심 경쟁력으로 꼽힌다.
◇3년 전에도 개인정보 무단 수집…이번에도 처벌받을까=개인의 셀 ID를 개인 동의 없이 수집하고 이를 활용해 이동 반경을 추정하는 것은 국내법상 위법이다. 이용필 한국인터넷진흥원(KISA) 위치정보팀 팀장은 “셀 ID만 갖고는 정확한 위치 정보를 알 수 없지만 이것이 이동하는 경로를 추적할 경우 특정인의 행동반경 파악이 가능해진다”며 “셀 ID의 이동경로를 이용자 동의없이 이용하는 것은 국내 법에 저촉될 가능성이 높다”고 말했다.
주무부처인 방송통신위원회는 우선 개인정보 수집범위와 약관 고지 여부 등 사실 확인부터 해보겠다는 입장이다. 만약 안드로이드 이용자들의 명확한 동의나 고지 절차 없이 개인정보를 수집했다면 또다시 처벌이 불가피하다.


9일 아침신문에는 ㅅ대 입시부정에 관련된 인사들의 구속기사가 일제히 실렸고 10일에도 기사는 이어졌다. 김OO씨의 비리를 사위가 자백했단다. 남도 아닌 사위가!
4월 10일을 고비로 언론은 며칠간 잠잠했다. 대신 주간지나 월간지에서 대거 취재를 왔다. 월간조선과 뉴스메이커 등이 그들이었다. 특히 뉴스메이커는 86년에 있었던 용공조작의혹사건을 집중조명 하겠다고 했다. 이 날은 하루 종일 시민대상의 설문지를 작성하고 우송하느라 하루를 보냈다. 오늘이 부인의 생일인 이상은 교수는 비대위에 참석하느라 귀가하지 못하고 농성장에 남았다.
11일은 일요일이라 별일 없이 넘어갔다. 나도 오랜만에 집에서 한가한 시간을 갖다가 오후에 농성장에 나왔다. 농성장 분위기도 이젠 많이 여유가 생겼다. 또 한동안 보이지 않았던 임모 교수가 모처럼 당직에 참여해 다들 기뻐했다.
월요일이 되었지만 수업은 전혀 이루어지지 않았다. 학생들은 집회를 계속하고 있다. 13일 오후 5시 반에 교협 전체회의를 시작했지만 참석인원은 여전히 30명 남짓하다. 아직 까지 김OO씨 퇴진을 믿지 못하는 교수들이 많은 모양이다. 이날 회의에서는 신입회원 영입방안이 주로 논의되었다. 이제부터 교협이 학교정상화의 중심이 되어야 하기 때문에, 수에서 다수를 점하는 것이 선결과제였다.
총학생회는 발 빠르게 움직이고 있었다. 『학원 정상화에 대한 학생들의 입장』이란 유인물 1만장을 만들어 시민들에게 홍보했다. 홍보물 속에는 관선이사의 조건이 제시되어 있었다. 그 내용은 “첫째, 현재 있는 이사진의 총사퇴를 전제로 한 상황에서 파견되어야 한다. 둘째, 김OO 이사장과 직․간접적인 관계가 없는 사람이어야 한다. 셋째, 교육자적 양심과 도덕이 있고 덕망이 있는 사람이 되어야 한다. 넷째, 지역의 명망가로서 대학과 사회에 민주화 의지를 지닌 사람이어야 한다” 등이었다.
한편 이제까지 침묵을 지켜왔던 시의회가 이날 임시회의를 열어 “ㅅ대 조기정상화를 위한 조치들이 정부차원에서 강구되어 ㅅ대가 대학본연의 자세로 돌아갈 수 있도록 교육부의 설득력 있는 답변을 기대한다”는 내용의 건의문을 채택, 교육부 장관에게 보냈다. 아마 나창희 의원이 많이 노력해서 이루어진 모양이었다.
14일에는 우리대학 정상화 촉구 교수․학생 걷기대회를 열었다. 모두 1100여명이 학교를 출발해 기차역을 거쳐 시내를 돌아 학교 앞까지 다시 돌아와 정리집회를 했다. 이번에는 경찰도 전혀 막지 않았다. 또 총학생회장을 지낸 분들이 연명으로 정상화를 위한 입장을 발표했다. 이 성명발표에는 임현호씨등 열네 분이 참여했다. 그런데, 개혁과 사정을 주도했던 신한국당 최형우 사무총장의 아들이 경원전문대에 부정입학했다는 사실이 밝혀졌다. 이로써 문민정부의 사정은 힘을 잃어 갔다. 15일의 한국일보 심민섭 화백의 ‘가라사대’ 만평난에는 김OO씨가 철창속에서 쾌재를 부르는 모습이 만화로 실렸다.
이날, 교수협의회 제5기 집행부가 출범을 선언하는 성명서를 냈다. 교협은 성명서에서 총장직무대리와 학처장의 사퇴 및 김OO 측근의 직원기용 중단을 요구했다. 사실 김OO씨가 구속되고 나서도 2개월여가 지나서야 관선이사가 파견되었기 때문에 학내 행정의 공백기가 있었고, 이 기간 중 과거 김OO씨 밑에서 비서관이나 기사 등을 했던 인물들이 대거 특채되었다. 그들 중 일부는 학교의 민주적 발전을 위해 협력했으나, 일부는 아직까지도 김OO씨와 관계를 유지하고 있다. 교육부가 관선이사를 파견하려면 구 재단이 손쓸 여유를 주지 않고 즉각적으로 파견해야 하는데, 이런 늑장 행정이 계속되고 있어 관선이사 파견대학의 민주화에 지장을 주고 있다. 이날의 전체회의에서는 우리보다 먼저 관선이사가 파견되었던 대학에 교수들을 보내 관선이사의 권한과 기능에 대해 상세히 알아보기로 했다.
총학생회는 이날 중앙위원들이 교육부를 방문, 공개질의서를 전달하고 대학정책실 직원들과 면담했으나 교육부 관리들은 냉담한 표정으로 관선이사 파견계획도 없고, 감사내용도 공개할 수 없다고 했다. 16일 아침 한겨레신문 김종화 기자가 농성장에 올라왔다. 17일 ㅅ대 입시부정 관련자 총 21명이 구속기소 되었단다. 총장대행과 교수 3명 및 서울의 교사 한 명에 대해서는 벌금 1백만원에 약식기소 처분했다는 소식을 전했다.
4월 19일(월) 농성238일 보직교수 연구실 폐쇄
19일은 4월혁명 33주년이 되는 날이다. “민주주의는 피를 먹고 자란다”고 했던가! 33년전 그날 나라의 민주주의를 열망하는 수많은 젊은이들이 자유당 정권의 부패와 부정에 대항해 일어섰고 그들이 흘린 피가 강산을 물들였지만, 이 땅의 민주주의는 아직도 요원하다. 정치․경제․사회․문화 그 어느 부문도 민주주의라는 말을 붙일 수가 없는 지경이다. 정치는 모리배들이 횡행하고, 경제는 재벌에 의해 독점화되었으며, 사회문화 분야 역시 낡고 부패했다. 가장 맑아야 할 교육이나 종교분야까지도 썩기는 매일반이다.
우리가 싸우는 것이 교육민주화를 위한 투쟁이라고 규정하지 않더라도, 이는 본질적으로 민주주의를 위한 투쟁이다. 민주주의란 그렇게 추상적인 것이 아니다. 대학민주주의란 민주적 절차에 따라 대학이 운영되고 교수의 교권, 직원의 노동권, 그리고 학생들의 학습권이 보장되는 것이다. 우리는 그것을 위해 싸우고 있는 것이다. 대통령 한 사람이 바뀐다고 되는 일이 아니다. 이 땅 곳곳에 있는 학교와 교회․사찰, 그리고 관청과 아주 작은 기업에 이르기까지 모든 단위들에 민주주의의 원리가 통용될 때 비로소 4월혁명은 완수되는 것이리라. 그러니 아직은 해야 할 일들이 더 많은데 혁명의 정신은 짓밟히고 사라져 간다. 그래도 맑고 깨끗한 우리의 학생들은 이날을 기념하는 간단한 집회를 교정에서 열었다.
20일 아침 총학생회는 ‘4.19계승 떼 달리기’ 행사를 가졌다. 말이 달리기 시합이지 사실은 걷기대회나 마찬가지다. 1천여명이 모여 학내집회를 한 후 학과와 단대 깃발을 앞세우고 시내를 행진했다. 그래도 지역인사들은 침묵으로 일관했다. 역시 그들은 지역의 주인자격이 없는 사람들임에 틀림없었다.
이날 신모 교수와 홍모 교수가 교협에 회원으로 가입했다. 이날의 임시총회는 김준 교수의 사회로 황모 교수의 홍보활동보고에 이어 최모 교수가 조선대 사례를 보고했다. 논란 끝에 22일 전체 교수회의를 열기로 했다. 주요 관심사인 관선이사 파견과 관련해 교육부장관을 면담한 김대식 교수의 보고가 있었다. 김교수는 특유의 익살을 섞어 가며 장관과의 만남과 대화내용을 설명했다. 듣고 보니 김교수와 장관의 만남은 매우 특이하게 이루어진 것 같았다.
김 교수와 장재화 교수가 국회에 올라갔다가 마침 상임위에 출석한 교육부장관과의 면담을 요구했으나 비서진들의 거부로 만날 수가 없었다. 그러나 쉽게 물러날 두 교수가 아니었다. 기회만 엿보던 중 장관이 화장실을 갔다. 찬스였다. 장 교수가 화장실 앞문을 막고 있는 사이 김 교수는 볼일을 보고 있던 장관에게 다가가 인사했다. 당황해 하는 장관에게 “관선이사는 파견하는거냐 마는거냐”고 따졌고, 장관은 좌우를 둘러보아도 빠져나갈 구멍이 없자, “교육부가 그 문제를 최우선과제로 삼겠다”고 답변하고는 도망가듯이 허겁지겁 나갔단다.
21일에도 총학생회는 1천5백여명이 모여 학내 집회를 가진 후 총장직무대행이 집무하고 있던 도서관장실로 몰려갔으나, 박대행은 자리를 비우고 없었다. 대학 집행부의 무책임한 행동에 흥분한 학생들은 인사대․경상대․농대학장과 교무처장 연구실의 집기를 들어내었으나 이들도 모두 자리를 피하고 없었다. 황급히 나가려던 총무과장만 학생들에게 붙잡혀 곤욕을 치렀다. 열기가 오른 학생들은 밤이 되어도 집으로 돌아가지 않았다. 단대별로 모여 운동장이고 해방뜰이고 어디든 간에 불을 밝히면서 한바탕 축제를 벌이고 있었다. 수백명이 함께 모닥불을 피워놓고 노래와 춤을 추는 것이 일대 장관이었다.
오후 1시20분경 한겨레신문 김종화 기자가 전화를 했는데, 김 전 이사장은 공동대표들에 대한 명예훼손 고소를 취하할 의사가 없다는 사실을 강O보 검사에게서 들었단다. 구속되기 며칠 전 언론을 통해 약속했었는데, 막상 구속이 되자 마음이 바뀐 모양이었다.
이날 학력고사 답안지 유출사건으로 경원대 관계자들이 구속되었다. 갑자기 대입비리가 사회적 관심사가 되었다. 경원대에 이어 광운대․경기대 등에서도 문제가 터졌다. 그런데 이 사건에 연루된 동국대와 상지대의 부정 입학자와 학부모 명단은 공개되지도 않았다. 여권 내에 실력자가 연루되어 있어 그렇다는 얘기가 파다했지만, 검찰은 “파악되지 않았다” 또는 “교육부가 알아서 할일” 이라며 얼버무리고 말았다. 오후에 SBS의 ‘그것이 알고 싶다’ 촬영팀이 내려와 오모 교수를 비롯한 몇 분의 교수들이 인터뷰를 했다. 특히 김모 교수는 모자이크 화면으로 ‘35만원 봉급’ 문제를 증언했다. 나중에 방영될 때 보니, 모자이크 처리를 하고 음성변조를 해도 워낙 개성 있는 사람인지라 그가 누구인지 다 알아볼 수 있었다.
22일 오후 2시부터 6시까지 도서관 지하 시청각교육실에서 교협의 주도로 전체교수회의가 열려 관선이사 파견을 촉구하는 전체교수 명의의 결의문이 채택되었다. 이날의 회의는 김OO씨측의 교수들과 일부 눈치를 보는 교수들이 대거 불참해 총 참석인원이 불과 52명에 지나지 않았다. 총학에서는 250여명이 교육부를 항의 방문하고 피켓시위를 벌였다. 이 자리에서 교육부 관계자들은 관선이사 파견을 논의 중이라는 말을 했다. 학생들은 광화문에서 명동성당까지 시위행진을 했다.


특히 절정으로 치달은 오영철의 극악무도한 악행이 시청자들의 숨을 턱 막히게 만들며 긴장감을 폭발시켰다. 자신의 손으로 차민을 살린 후 체포 위기에 처한 오영철은 의사라는 직업을 활용해 경찰들의 철통 감시를 뚫고 교묘하게 빠져나갔다. 이후 오영철은 의붓딸 장희진(한소희)을 협박해 자신과 장희진, 차민 외에 고세연이 부활했다는 사실을 알게 됐고 "어떤 얼굴로 어떻게 살아가고 있으시려나"라는 혼잣말로 비릿하게 웃으며 시청자들의 등골을 오싹하게 만들었다. 특히 오영철은 고세연의 부모를 볼모 삼아 그를 유인하는 등 미완성된 살인을 완성시키기 위해 계략을 꾸미는 악의 끝판왕다운 모습으로 소름을 유발했다. 무엇보다 베일에 싸여있던 오영철-서지욱(권수현)의 관계가 밝혀져 이목을 집중시켰다. 수배령이 떨어진 오영철을 잡기 위해 현장에 나타난 서지욱이 "이제 다 끝났어. 사람이 실수를 했으면 벌을 받아야지. 이런 식의 도피는 곤란해. 그만해. 넌 이미 진 거야"라고 경고하는 모습과 함께 현재와 과거가 오버랩 되면서 사실은 이들이 부자지간이었다는 것이 밝혀져 시청자들을 충격에 빠트렸다.
그런 가운데 박보영은 섬세한 감정 연기로 시청자들의 가슴을 저릿하게 했다. 극 중 오영철이 파놓은 위험한 덫에 스스로 들어가면서 차민에게 "만약에 무슨 일 생기면 나부터 살리면 안돼 절대. 내가 널 살렸던 것처럼 너도 내가 무슨 수를 써서든 지키려던 사람 살려 줘야 해 알았지?"라고 부탁, 뜨거운 눈물로 부모를 향한 딸의 가슴 절절함을 폭발시켰다. 특히 오영철과의 대면씬에서는 스스로 고세연이라고 밝히지 못한 채 오영철로부터 무자비하게 폭행당하는 아버지를 그저 바라볼 수 밖에 없는 딸의 절절한 심정을 완벽하게 열연했다. "나 다 말하고 돌아 갈 거야. 뭐든 할 수 있는 거 다 해서 고세연이라는 거 증명하고 남은 내 인생 다시 찾을 거야"라는 말과 함께 충격과 분노가 뒤엉킨 감정을 흔들리는 눈빛, 떨리는 목소리, 절절한 눈물로 디테일하게 표현해 박보영 이라는 이름 세 글자를 또 다시 각인시켰다.


7년을 이어온 인연들이 있다. 날수로는 3000일, 햇수로는 10년째, 해고자인 콜트콜텍 노동자들이다. 신부인지라 처음에는 그들만 봐도 목이 멨다. 결심하지 않아도 몸은 어느새 그들 옆에 있었다. 그저 곁에 앉아만 있어도 좋았다. 하지만 긴 병에 효자 없다고 했던가. 무심한 날수만큼 눈물도 가물어갔다. 뜨끔거리던 가슴 언저리도 잠잠해졌다. 그런 나를 자책도 했고, 내 감정에 충실한 것이 꼭 상대방에게도 좋은 것만은 아닐 거라 세련되게 자위도 했다. 하지만 늙은 마음은 돌이킬 수 없었다. 그들을 찾아오는 이들은 여전히 많다. 하나같이 힘내라고, 끝까지 함께하겠다고, 이젠 내게 너무 무거워진 말들도 빠트리지 않는다. 어쩌면 이대로 주저앉아도 그만일 그들을, 절단 난 그들을 다시 이어 붙이는 건 그런 말들인지도 모르겠다.
현대 세계와의 대화를 기치로 제2차 바티칸 공의회를 열었던 요한 23세는 흔히 진보로 분류되는 교황이다. 냉전 시절 소비에트 공산당 서기장 흐루시초프까지 만날 만큼 그는 대담하면서도 낙천적이었다. 당장 세상 종말이 닥칠 것처럼 호들갑을 떠는 거짓 예언자들을 경계하라 할 만큼 내일을 낙관했다. 6년의 짧은 임기 동안 신자를 막론하고 대중적 인기를 누리던 인물이자 교회를 세상 한복판으로 단박에 옮겨놓은 사람이다.
» 교황 요한 23세(왼쪽)와 교황 비오 9세.
그런 그와 나란히 같은 날(2000년 9월 3일) 시복(성인의 전 단계)된 인물은 현대 문명 자체를 단죄한 ‘보수’의 상징, 교황 비오 9세였다. 상반된 두 인물을 한날한시에 배치한 교회를 두고 학자들은 가톨릭 특유의 균형감이라 평했다. 일면 맞지만 꼭 그렇다고는 할 수 없다. 비오 9세 역시 시대의 수인이었다. 폭력적 국가주의와 이데올로기의 범람 앞에 그가 선택할 수 있었던 것은 많지 않았다. 요한 23세도, 비오 9세도 모두 교회의 경험이다. 진보와 보수, 옳음과 그름 너머 모두 역사의 부침 속에 자신을 찾아가던 교회의 여정이다. “우리는 하느님께서 각 사람의 양심 속에 활동하고 역사 속에 현존함을 굳게 믿는다.” 요한 23세의 확신은 그가 신뢰를 둔 곳이 낙관적 내일이 아니라 부대끼면서도 전진할 역사의 깊이였음을 깨닫게 한다.
누구나 벅찬 현실과 마주하게 되면 묻게 되는 것이 있다. 희망할 이유다. 하지만 완고한 어둠 앞에 그것은 확신이라기보다는 주문에 가깝다. 노동자들에게는 그것이 생면부지였던 이들이 내민 손길일 수도 있겠다. 무모한 전장에 떠미는 것이 주문이든 뭐든, 노동자들은 여전히 싸우고 있다. 잘은 모르지만, 아니 자신들도 모를 테지만, 그들이 지키고 싶은 것은 아우슈비츠 수용소의 프리모 레비가 지켜낸 것과 크게 다르지 않겠다. 철저하게 짓이겨졌지만 인간이었음을 한사코 잊지 않으려했던 레비, 그의 기억으로 다시 한 번 온전할 수 있었던 인류라는 대명사, 끝내 지켜냈던 인간이라는 존엄 말이다. 노동자들의 싸움이 그들만의 것일 수 없는 이유고 내 늙은 마음을 부끄러워해야 할 이유다.


박명수는 신발끈을 단단히 묶은 남자 승객의 외형을 보고 장거리 승객이라고 확신했고, 표창원은 머리를 여유 있게 넘기는 행동을 보고 여자 승객을 선택했다. 그 결과 승리의 여신은 박명수에게 미소를 보냈다. 박명수는 39정류장을 전진하는 대박을 터트려 잔뜩 신이 났고 “창원이 형. 나는 끝났어. 거의 반 이상 가”라며 표창원에게 승자의 기쁨을 표현했다.
가볍게 표창원을 제친 박명수는 이후 ‘세모방’ 애청자를 만나 반가운 마음에 하차감별도 하지 않고 동행을 결정하다 단거리에 당첨돼 잠시 주춤하는 듯했다. 박명수는 실수를 만회하기 위해 노선도에서 종점 근처에 울산대학교가 있음을 확인한 뒤 대학생을 집중 공략했고, 귀신같이 대학생을 집어내며 단숨에 종점에 골인했다.
박명수는 숨은 레이스 능력자인 헨리와 공동으로 종점에 도착, 1등 상품인 울산 배를 칼같이 나눠 갖고 쿨한 퇴근으로 승리를 만끽했다.
‘어디까지 가세요?’는 어떤 사연을 가진 사람을 만나게 될지 전혀 예상할 수 없지만, 누구나 이용하는 대중교통인 버스에서 만난 인연을 통해 주변에서 흔하게 보고 들을 수 있는 다양하고도 풍성한 시민들의 이야기를 담아내며 많은 이들의 공감을 얻고 있다.


그런데 더 신경 쓰일지도 모르는 일들이 있다. 바로 침몰한 원자력 잠수함의 원자로들이다. 1954년 인류 최초의 원자력 잠수함인 미국의 ‘노틸러스’함이 취역한 이래 근 70년이 지났다. 그동안 미국에서 2척, 구 소련과 현 러시아에서 7척의 원자력 잠수함이 침몰했다. 이 중 잔해가 인양된 2척(소련/러시아의 K-429, K-141)을 제외한 나머지 7척은 아직도 원자로와 함께 바닷속에 있다. 그렇다면 이쯤에서 이런 의문이 들지 않을 수 없다. 침몰한 원자력 잠수함의 원자로에서 방사능이 누출되어, 큰 환경적 재난을 일으키지 않을까?
이미 침몰한 원자력 잠수함의 잔해에 대해서는 다양한 조사가 이루어지고 있다. 미 해군의 원자력 잠수함이던 ‘스레셔’, ‘스콜피온’은 각각 1963년과 1968년에 침몰했다. 각각 129명과 99명의 순직자가 발생했다. 물론 싣고 있던 원자로와 함께였다. 미 해군과 미국 우즈홀 해양연구소, 프랑스 국립해양개발연구소는 이 두 잠수함 잔해에 대한 철저한 조사를 실시했다. 방사능 누출의 위험성을 우려해서였다. 특히 ‘스콜피온’함에는 더욱 신경을 곤두세웠다. 이 배에는 핵탄두를 탑재한 마크 45 어뢰 2발이 실려 있기 때문이었다. 다행히 이 두 배에서는 방사능이 방출되지 않은 것으로 확인되었다.
그 이유는 여러 가지다. 일단 원자력 잠수함의 원자로는 매우 철저히 보호받는 시설이다. 매우 두꺼운 강철 방호벽이 있다. 잠수함이 침몰하더라도 제대로 원자로가 폐쇄된다면 이론상 안전하다. 그리고 바다에서는 원자로를 냉각시켜 주는 냉매인 물이 사실상 무한정으로 존재한다. 이는 노심용융(멜트다운)의 가능성을 낮춘다. 핵탄두의 소재를 이루는 우라늄이나 플루토늄은 시간이 지나면 바닷속에서 자연히 산화되며, 바닷물 속에 잘 녹지 않는다. 따라서 상당한 수준으로 선체의 부식이 진행되어도 이론상으로는 안전하다.
그러나 또 다른 침몰 원자력 잠수함인 구 소련의 K-278 ‘콤소몰레츠’에 대한 탐사 결과는 우려를 자아내는 구석이 있었다. 지난 1989년 4월 7일 화재로 침몰한 이 배의 선체는 노르웨이령 바렌츠 해 수심 1700m 깊이에 가라앉았다. 이 배에는 2기의 원자로 및 핵어뢰 최소 2발이 실려 있었다. 2019년 노르웨이 해양연구소의 조사에 따르면, 이 잠수함의 환기 덕트에서는 분명 방사능 물질인 세슘이 누출되고 있었다고 한다. 그 방사선량은 자연 수치(시료 1리터당 0.001베크렐)의 80만 배에 달했다. 그러나 이는 노르웨이 정부가 지난 1986년 체르노빌 원자력 발전소 사고 이후 정한 안전 기준(시료 1리터당 600 베크렐)의 1/6 이하이므로 일단은 인간에게 안전하다는 것이 결론이었다.
K-278 ‘콤소몰레츠’는 앞서 말한 미국 잠수함들에 비해 비교적 심하게 파괴된 상태로 가라앉았다. 화재 시 원자로실을 포함한 티타늄 선체에 여러 군데 파열을 일으켰던 것이다. 원자로 냉각 파이프도 파열되었다. 또한 지난 1994년에도 어뢰에서 플루토늄이 누출되는 것이 확인되었다.
일단 어뢰의 플루토늄 누출은 자연적으로 멈췄다. 또한 ‘콤소몰레츠’의 침몰 수심은 매우 깊기 때문에, 배출되는 방사능 물질이 희석될 공간이 충분하다. 그러나 ‘콤소몰레츠’는 노르웨이 영해의 유일한 방사능 오염원이다. 때문에 노르웨이 해양연구소에서는 잠수함 잔해 주변의 해수는 물론 해저 퇴적물, 주변 해양 생물 등을 채집하여 방사능 오염 정도를 앞으로 다년간에 걸쳐 조사할 계획이다.


거대한 중국시장이 한국에 기회와 위기를 동시에 가져다주고 있다. 수출이 급속도로 늘어나고 기업의 중국진출은 가히 러시현상을 보이고 있는 반면, 국내산업의 공동화 우려가 현실화되고 있다.
중국시장의 특성과 공략 노하우, 그리고 중국경제의 파고를 극복할 우리의 생존전략은 어디에서 찾을 것인가.
우리 사회에 중국 바람이 불기 시작한 게 엊그제가 아니지만 요즘처럼 중국이 중대한 관심사로 떠오른 적도 없는 듯하다. 그 핵심은 역시 고속으로 성장하는 중국의 경제다. 금년들어 기록적인 증가세를 보이는 수출도 따지고 보면 대(對)중국수출의 급증에서 비롯된 현상이다. 중국진출 한국기업들의 활약도 눈부시다. 휴대전화 단말기가 인기 상종가를 기록하더니 이제는 국산자동차가 중국대륙을 누빌 채비를 하고 있다.
그런가 하면 한편에선 대기업이든 중소기업이든 너나할 것 없이 떠나는 바람에 산업공동화 우려가 현실화되고, 이로 인해 사라진 일자리가 100만개에 달한다는 비명이 나오고 있다. 중국경제가 드리우는 어두운 그림자인 셈이다. 한마디로 중국의 급속한 경제발전이 우리에게는 기회와 위기를 동시에 안겨주고 있는 것이다.
노용악(盧庸岳·64) LG전자 중국지주회사 고문은 10년째 중국현지에서 사업을 진두지휘해온 경영인이다. 노 고문은 2002년에 중국경제보가 뽑은 ‘중국 10대 가전(家電)인물’에 선정됐고, 지난해에는 사스 창궐 기간에 보여준 용기와 사업능력을 평가받아 ‘역경을 이긴 10대 경영인’(중국 재경시보), ‘비상인물’(非常人物·대단한 사람, 경제참고보)로 꼽히는 등 중국 언론매체들로부터 높이 평가를 받은 바 있다.
1965년에 LG전자에 입사해 한국 전자산업의 산증인이자 마케팅 전문경영인으로도 유명한 ‘중국통’ 노용악 고문. 그가 체득한 중국에서의 성공 노하우는 어떤 것일까. 또 그의 눈에 비친 중국시장의 내막과 특징은 무엇일까. 그리고 현지에 진출한 혹은 진출하려는 한국기업인들은 어떤 사업전략을 구사해야 하나? 이번달 중국탐험 인터뷰는 지난해 중국경제를 강타했던 사스파동의 극복사례를 시작으로 노 고문의 LG전자중국지주회사 경영 노하우를 들어본다.
사스 위기를 도약의 기회로
-지난해 사스가 창궐해 외국기업인들이 서둘러 중국을 떠나 귀국하던 시기에 노 고문은 중국에 계속 머무른 것은 물론 ‘아이 러브 차이나(愛在中國)’ 캠페인을 벌여 중국인들로부터 크게 신망을 얻었습니다. 이로 인해 ‘사스기간중 중국인들로부터 가장 큰 가치를 얻은 기업의 대표’로 ‘비상인물’에 뽑히기도 했는데요. 당시의 상황은 실제로 어땠습니까.
“무서웠지요. 그때 분위기를 전하면 이런 식입니다. 제가 계속 출근하니까 직원들이 회사에 나오고 싶지 않아도 안나올 수가 없지 않습니까. 그러니까 ‘연세가 든 사람에게 더 잘 걸린다는데 나오실 필요가 뭐 있습니까’ 하는 거예요. 제가 피신을 해야 자기들도 피신할 수 있으니까 말이죠. 사스 발생 초기에는 정말로 공포가 엄습했으니까 이런 얘기가 나올 수밖에 없는 상황이었죠. 그때 저는 이런 생각을 했어요. ‘통계적으로 보면 교통사고로도 몇백 명씩 죽는데 사스에 걸릴 운명이면 걸리는 거지 뭐, 이 기회를 이용해 우리가 중국사회에서 한 단계 점프해야겠다’고 말입니다. 그래서 의연하게 대처했는데, 주변의 평가가 달라지고 성과도 나니까 조금씩 안정되어갔죠.
중요한 것은 덮어놓고 무모하게 버틴 게 아니라 사람이 할 수 있는 모든 노력을 기울였다는 사실입니다. 소독하는 데 돈을 아끼지 않은 것은 물론이고 오렌지, 김치 같이 사스 예방에 좋다는 음식을 직원들에게 지속적으로 공급했습니다. 물론 사스 예방약도 식구 숫자대로 지급했고요. 사스 예방에 좋다는 것은 다 했던 것 같아요. 이렇게 하니까 직원들이 집에 있는 것보다 오히려 회사에 출근하는 게 더 안전하다는 인식을 갖게 됐어요.
이렇게 내부적으로 안정을 찾으면서 모든 마케팅 컨셉트를 사스 공포에 질려 있는 소비자에게 어필할 수 있도록 바꾸는 작업을 했어요. 예를 들어 전자레인지 같으면 살균효과를 마케팅 컨셉트로 잡고 광고전단과 카탈로그까지 모두 바꿨습니다. 그 결과 매출도 늘고 주위에서 좋은 소리도 듣고 중국정부도 고마워하는 일석삼조의 효과를 누린 셈이었죠.”
-당시 중국에 진출한 다른 외국기업들은 어땠습니까.


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5월인데도 초여름 같은 날들이 많다. 올해 여름도 폭염과 열대야에 시달리는 여름이 될 듯하다. 에어컨을 설치하지 않고서는 여름을 나기가 쉽지 않은 상황이다. 그러나 이것은 시작에 불과하다.
기후변화는 앞으로 더욱 심각해질 것이다. 가뭄과 홍수, 슈퍼태풍과 산불은 점점 심각해지고, 멸종되는 동식물도 늘어날 것이다. 인간이라고 해서 안전하지 않다. 기후변화는 식량위기, 물위기를 낳을 것이기 때문이다. 곡물자급률이 20%대에 불과한데다 3면이 바다인 대한민국은 식량위기가 닥칠 경우 매우 취약한 상황에 놓일 것이다.
이 모든 것의 원인이 되는 기후변화는 인간의 활동이 낳은 결과이다. 땅속에 묻혀있던 석탄, 석유, 천연가스 같은 화석연료들을 꺼낸 것은 인간이다. 그리고 이로 인해 지구의 온실가스 농도는 급속하게 올라갔고, 그 영향으로 지구의 기후가 변하고 있는 것이다. 산업혁명 이전에는 지구의 이산화탄소 농도가 300ppm 이하였지만, 지금은 400ppm을 넘어서서 410ppm에 근접해가고 있다. 매년 2ppm이상 올라가는 속도를 감안하면, 국제적으로 합의한 마지노선인 450ppm에 도달할 때까지 남은 시간은 20년 정도밖에 안 된다.
이런 절박한 상황이기 때문에 스웨덴의 16세 청소년인 그레타 툰베리는 작년 8월부터 학교에 가는 것을 거부하는 ‘등교거부운동’을 벌이고 있다. ‘앞으로 존재할지 아닐지도 모르는 미래를 위해 공부를 하는 것이 무슨 의미가 있느냐’라고 얘기하며 그레타 툰베리는 학교가 아닌 스웨덴 국회 앞에 가서 기후변화 대책을 촉구하는 행동을 시작했다. 그리고 그레타 툰베리의 목소리가 퍼지면서 벨기에, 네덜란드, 미국, 호주, 영국 등 다른 나라에서도 청소년들의 등교거부운동이 확산되고 있다.
영국에서는 ‘멸종저항(Extinction Rebellion)’이라는 단체가 생겨서 지난 4월부터 기후변화 대책을 촉구하며 공공장소를 점거하는 시위를 벌였다. 영국경찰이 1,000명 이상을 체포했지만, 시위는 확산되었다. 그만큼 절박함을 느끼는 것이다. 이번에 치러지는 유럽의회 선거에서도 최대의 화두는 기후변화가 될 분위기이다.
그런데도 대한민국에서는 기후변화에 대한 경각심이 아직 부족한 듯하다. 대한민국의 정치는 기후변화에 관심이 없다. 정치만 관심이 없는 것이 아니라 언론도 관심이 없다. 그저 당장 눈앞에 보이는 것에만 매달릴 뿐이다.
지금 겪고 있는 미세먼지 문제도 기후변화의 영향이 크다. 기후변화의 영향으로 대기정체 현상이 심해지면서, 미세먼지가 빠져나가지 않는 탓이다. 물론 기후변화의 원인이 되는 온실가스 배출을 줄이는 것은 매우 어려운 문제이다. 한 국가만의 노력으로 되는 문제도 아니다. 온실가스 대량배출 국가인 중국, 미국, 인도 등이 배출량을 줄이기 위한 노력을 강화해야 한다. 그러나 이산화탄소배출량이 세계 7위에 달하는 대한민국의 책임도 가볍지 않다.
무엇보다도 대한민국이 온실가스 감축에 적극적으로 나서야 하는 이유는 대한민국이야말로 기후변화에 취약한 국가이기 때문이다. 기후변화로 인해 겪을 폭염, 가뭄, 태풍, 산불 등도 문제이지만, 가장 심각한 문제는 ‘식량공급’에서 발생할 가능성이 높다. ‘식량은 수입해서 먹고 살면 되지 않는냐?’는 안일한 생각은 대재앙을 낳을 가능성이 높다.
기후변화로 인해 식량생산에 차질이 생기면 식량수출 국가들은 자국민들부터 먹여 살리는 고민을 할 수밖에 없다. 2010년 러시아의 곡창지대에서 심각한 가뭄이 발생해서 밀 생산에 차질이 생기자 러시아 정부가 밀수출을 금지시켰던 사례를 잊어서는 안 된다.
따라서 대한민국은 기후변화에 가장 민감하고 유능하게 대처해야 하는 국가이다. 온실가스 감축정책을 선도적으로 펴는 것은 물론이고, 기후변화가 낳을 수 있는 여러 위험들에 미리 대비하는 것이 필요하다. 앞으로 대한민국의 안보는 군대만으로는 지킬 수 없게 될 것이다. 농업을 살리는 것이야말로 진정한 안보정책이다.
중앙정부만이 아니라 지방정부의 책임도 크다. 지방정부들이 기후변화와 관련해서 여러 정책들을 펴고 있지만, 보여주기식 정책으로는 의미가 없다. 정말 사활을 걸고 지역의 에너지문제, 먹거리문제, 폐기물 문제, 교통문제 등을 ‘온실가스 감축’이라는 관점에서 풀어나가야 한다. 농촌은 농촌대로, 도시는 도시대로 정책의 우선순위를 기후변화 대책에 둬야 한다.


뇌경색 증상이 급성으로 나타났을 때 가장 중요한 것은 병원으로 빠르게 이송해야 한다는 것이다. 골든타임이 있는 질환으로, 뇌경색 발생 후 3시간 이내(늦어도 4시간 반)에 올 경우에는 혈전용해제를 정맥에 주사해 치료하는 약물 치료를 받을 수 있으나 그 이후에는 혈전용해 치료를 받을 수 없기 때문이다. 혈전용해 치료는 막힌 혈관을 뚫어서 뇌혈류를 회복시키는
뇌혈관질환중 하나인 뇌경색이란 뇌혈관이 막혀서 뇌손상을 발생시키는 뇌경색이나 뇌혈관이 터져서 생기는 뇌출혈을 모두 일컫는 말로 우리나라에서 단일 질환으로 사망원인 1위이며 회복되더라도 신체적·정신적 장애가 남아 환자 본인과 가족뿐 아니라 사회적, 경제적으로 큰 부담을 주는 질환이다.
뇌에 발생하는 다른 질환과 비교했을 때 뇌경색에서는 이러한 증상이 갑자기 발생하는 것이 특징적이다. 그런데 뇌경색은 아직까지 확실한 치료법이 개발되지 않은 상태다. 그러므로 예방하는 것이 최선이라고 할 수 있다. 현재까지 알려진 주요 위험인자로는 고령·고혈압·당뇨·고지혈증·흡연·심장질환 등이 있다.
이러한 위험인자들은 평소에 증상이 없는 경우가 많으므로 그 심각성을 모르고 그냥 방치하기 쉽다. 증상이 없더라도 주기적으로 정기검진을 받아서 자신에게 뇌경색의 위험인자가 있는지를 검사하고, 위험인자가 발견되었을 경우 적극적으로 치료하고 조절을 해야 뇌경색을 예방할 수 있다. 현장에서 병원에 방문한 뇌경색 환자들을 문진해보면 많은 수에서 이러한 위험인자를 알고도 치료하지 않았거나 위험인자가 있었는지 모르고 있는 경우를 볼 수 있다.
발생 시 골든타임 안에 병원에 가는 것이 중요
뇌경색 증상이 급성으로 나타났을 때 가장 중요한 것은 병원으로 빠르게 이송해야 한다는 것이다. 골든타임이 있는 질환으로, 뇌경색 발생 후 3시간 이내(늦어도 4시간 반)에 올 경우에는 혈전용해제를 정맥에 주사해 치료하는 약물 치료를 받을 수 있으나 그 이후에는 혈전용해 치료를 받을 수 없기 때문이다. 혈전용해 치료는 막힌 혈관을 뚫어서 뇌혈류를 회복시키는 가장 근본적이고 효과적인 치료법이다.
최근에는 시술적 치료 방법으로 미세도관과 스텐트를 이용한 혈전제거술(혈관 안으로 접근하여 혈전을 뽑아내는 방법)이 개발되어 좋은 치료 성적을 보이고 있으나 이 치료도 환자가 6시간 이내에 치료를 시작해야 효과를 기대할 수 있으므로 시간이 가장 중요한 요소라고 할 수 있다.
재발 가능성 높아 철저한 자기 관리 필요해
뇌경색은 재발 가능성이 높기 때문에 한 번 발생한 이들에게는 2차 예방이 중요하다. 지속적으로 항혈소판제나 항응고제 등의 뇌경색예방제를 복용하고 위험인자를 조절해야 향후 재발을 막을 수 있다.
뇌동맥류는 뇌동맥이 갈라지는 부위에 높은 혈압이나 퇴행성 변화에 의해서 혈관이 부풀어 오르는 질환으로 크기가 커지면서 뇌신경을 누르거나 터지게 되면 심각한 뇌출혈을 일으킬 수 있다. 현재까지도 뇌동맥류가 발생하는 정확한 원인은 밝혀지지 않았는데 다만 뇌동맥 중 높은 압력이 가해지는 부위에 후천적으로 혈관벽 내에 균열이 생겨 동맥류가 발생하고 성장하는 것으로 추정하고 있다.
대부분의 터지지 않은 뇌동맥류는 증상이 없어 마치 ‛시한폭탄’과 같다고 할 수 있다. 비파열성 뇌동맥류의 경우 유병율은 전 인구의 2%, 성인 50명 중 1명 정도 가지고 있다고 하니 그리 드문 질환은 아니다. 그러나 뇌동맥류를 가진 10명 중 9명 정도는 뇌지주막하 출혈을 동반한 뇌출혈로 관찰되며 일부에서는 눈꺼풀이 떨어지고 물체가 두 개로 보이는 복시 증상이나 시야가 좁아지는 등 뇌동맥류가 뇌신경을 누르는 증상이나 건강검진 등의 검사에서 우연히 발견된다.
비파열성 동맥류의 경우 환자의 나이, 건강상태, 동맥류의 위치, 모양과 크기 등을 고려해 치료하게 된다. 반면에 파열성 동맥류의 경우 재출혈 가능성을 낮추고 이후 나타나는 합병증을 치료하기 위해 적극적으로 치료하게 되는데 치료방법은 크게 뇌동맥류결찰술과 혈관 내 코일색전술로 나눌 수 있다.
다른 치료방법은 최근 눈부시게 발전하고 있는 혈관 내 코일색전술로 보통 다리 쪽의 대퇴동맥을 통해 금속으로 된 작은 관을 집어넣어 뇌동맥에 접근한 뒤 뇌동맥류에 백금 코일을 넣어 막는 방법이다. 일반적으로 상처나 출혈이 거의 없으며 뇌 견인 없이 동맥류를 치료할 수 있는 장점이 있으나 주기적인 검사와 관찰이 필요하다.
뇌동맥류의 원인은 명확하지 않지만 뇌혈관이 혈류에 계속 압력을 받게 되어 뇌동맥류가 후천적으로 발생할 수 있다는 가설이 어느 정도 받아들여지고 있으므로 적절한 운동과 건강한 식습관으로 뇌혈관을 튼튼하게 유지하는 것이 중요하다.


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아이더가 선보인 이번 컬래버레이션 제품은 단순 제작지원이 아닌 방송 프로그램과의 콘텐츠 컬래버레이션이라는 점에서 눈길을 끈다. 프로그램 세부 구성에 따른 제품 카테고리와 컬러 반영으로 방송 내용에 따라 다채로운 컬래버레이션 제품을 만나볼 수 있는 것이 특징이다.
아이더는 프로그램 주 시청 타깃인 젊은 세대를 겨냥한 트렌디한 프로그램 특성에 맞게 밝고 생동감 넘치는 컬러와 캐주얼하고 스포티한 스타일을 중점적으로 담아냈다. 맨투맨, 반팔 티셔츠, 슬리브리스, 팬츠로 구성된 패션 웨어 외에도 스포츠 타올, 양말, 슬리퍼 굿즈도 선보였다. 컬래버레이션 제품은 '등급 라인', '청백전 라인', '팬츠 라인', '굿즈' 4가지 카테고리로 구성된다.
옐로우, 그린, 오렌지 등 6가지의 컬러와 A, B, C, D, F, X 알파벳이 각각 새겨진 등급 라인은 맨투맨, 반팔 티셔츠, 슬리브리스로 출시됐다. 해당 제품들은 '프로듀스 X 101' 연습생들의 등급 평가·등급별 훈련이 진행되는 장면에서 착용됐다. 컬래버레이션 로고·아트웍이 적용된 심플하면서도 세련된 디자인이 돋보이며, 넉넉한 핏으로 편안하게 착용하기 좋다.


구성 가능한 테이블 베팅, 맞춤 베팅 금액, 원 / 분실 단계 제어, 수정 기능 제안, 중단 점 기능, 특별 맞춤 시퀀스 후 재생, 손실 지점 정지, 실시간 팔레트 수정, 리얼 머니 시뮬레이터..그 장소는 휩싸였다. 우즈가 320 피트의 레드 카펫을 걸어 내려 가면서 2 천 명의 팬이 나타났습니다. 그 중 일부는 철제 바리케이드를 몰아 내고 가까이서 보았습니다. 트럼프는 또한 우즈와 사업 거래를 체결했다..이것이 핵심입니다. 영화가 당신에게 선물하는 세상에서 길을 잃지 않도록한다면 이야기와 등장 인물들과의 감정적 인 관계를 키울 수 없을 것입니다. 따라서 당신은 영화
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하나의 창문을 통해 보이는 열대 해변을 보여줍니다 (이미지 : MEN Media) 이메일로 가장 큰 일일 뉴스 기사 구독하기 개인 정보 보호 정책 더보기 뉴스 레터.그 폭탄은 2018 년 5 월에 그와 나란히 걷는 모습도 그려져있었습니다. 그는 자신의 밴드 인 할리우드 뱀파이어 (The Hollywood Vampires)와 함께 모스크바에서 여행 중이었습니다..더 많은 것을 알고 싶다면 NDM 댄스 스튜디오에 갈 수 있습니다. NDM 댄스 프로덕션은 활발한 지역 인도인 및 파키스탄 무용단의 소그룹과 함께 볼리우드에서 훈련받은 무용단의 일원이며 그 중 몇 명은 명성 높은 댄스 경연 대회의 수상자입니다. NDM 댄스 단은 최근 할리우드와 네트워크 TV의 불빛을 보았습니다. 이 볼리우드 댄스 학교 회사는 캘리포니아 로스 앤젤레스에서 찾을 수 있습니다.카지노에서 일하는 ‘내외부’에 대해 항상 궁금해했던 점이 무엇인지 물어보십시오..그것은 당신에게 방향을 제공합니다, 그것은 당신에게 동일한 목적지에 도착하는 몇 가지 방법을 보여줍니다..왜 카지노는 맞을 수있는 게임을 제공합니까? 플레이어의 극히 일부만이 적절한 플레이의 기초를 알고 있기 때문입니다. 숙련 된 선수에 대한 기대치보다 카지노가 실제로 2 ~ 4 %를 지불한다는 충분한 실수가


가. 주택사업공제조합은 1997. 6. 12. 조합원인 주식회사 A종합건설(이하 A종건이라고만 한다)을 위하여 A종건이 김해시 ○○동 소재 지상에 신축하는 김해♤♤아파트(이하 이 사건 아파트라 한다)의 분양과 관련하여 총 분양금액 25,162,356,000원 중 보증금액 20,129,208,000원의 한도 내에서 A종건이 파산 등으로 이 사건 아파트의 분양이행을 하지 못하는 경우 수분양자들이 납부한 계약금 및 중도금의 환급이행 또는 이 사건 아파트의 분양이행 채무를 부담하되, 대물변제 등 조합원이 채무변제를 위하여 체결한 분양계약에 대하여는 보증책임을 부담하지 않기로 하는 내용의 주택분양보증계약을 체결하였다.
나. 그런데 A종건의 부도로 이 사건 아파트의 신축공사가 중단되자, 주택사업공제조합은 1998. 6. 29. B건설 주식회사(이하 B건설이라고만 한다)와 사이에 이 사건 아파트 신축에 관한 승계사업계약을 체결하고, B건설로 하여금 A종건에 갈음하는 사업주체가 되어 이 사건 아파트의 잔여공사 및 분양을 시행하도록 하였는바, 그에 따라 주택사업공제조합의 A종건에 대한 주택분양보증은 B건설에 대한 주택분양보증으로 승계되었다.
다. 그러나 B건설 역시 이 사건 아파트 공사 중이던 1999. 10.경 부도를 내고 이 사건 아파트 신축공사를 중단하였고, 이에 피고(1999. 2. 8. 법률 제5908호로 개정된 주택건설촉진법 부칙 제5, 6조에 의하여 주택사업공제조합의 권리․의무를 포괄승계하였다)는 이 사건 아파트의 신축공사를 직접 시행하여 이를 완공한 후 2004. 7. 6. 피고 명의로 그 소유권보존등기를 경료하였다.
라. 한편, B건설은 이 사건 아파트의 신축에 관한 승계사업계약을 체결한 후, 위 승계사업계약에 따라 기존의 수분양자들과 사이에 재분양계약을 체결하는 한편, 미분양분에 대하여는 선착순 수의계약에 의하여 신규분양계약을 체결하였으나, 분양이 저조하자, B건설로부터 1999. 2. 1. 목창호 공사를 공사대금 5억 4,000만원에 하도급받은 C산업에게 이 사건 아파트 중 일부를 분양받을 것을 요구하였다.
마. 그리하여 C산업 또는 C산업의 하청업체 관련자들인 원고들(원고 ○○○은 C산업으로부터 문틀설치공사를 하청받은 &&&의 여동생이고, 원고 △△△은 C산업의 직원의 가족, 원고 ▷▷▷은 C산업으로부터 페인트공사를 하청받은 업체의 직원, 원고 ◎◎◎은 C산업의 일용직 직원, 원고 □□□은 C산업의 직원, 원고 ▽▽▽은 C산업으로부터 페인트공사를 하청받은 업체의 직원이다)은 B건설과 사이에 이 사건 아파트 중 일부에 관하여 분양계약을 체결하게 되었는바, 그 구체적인 내용은 별지 제1목록 분양계약내역 기재와 같다. 다만 원고들은, 분양대금 중 계약금은 C산업 또는 그 하청업체의 B건설에 대한 각 하도급 공사대금채권으로 충당하기로 하였고, 이에 계약 당일 계약금 납부에 대한 입금표를 교부받았으며, 중도금은 위 분양계약내역 중도금 지급일란 기재 일자에 원고들이 @@은행으로부터 분양주택중도금대출로 위 분양계약내역 중도금란 기재 각 금액을 대출받아 이를 B건설의 @@은행계좌에 송금함으로써 납부하였다. 그리고 위 분양계약내역 잔금란 기재 각 잔금은 입주일에 지급하기로 하였다.
바. 원고 ▷▷▷, ◎◎◎, □□□, ▽▽▽은 위와 같이 대출받은 중도금대출원리금을 모두 변제하였고, 원고 ○○○, △△△은 최근까지도 계속 위 대출원리금을 상환해 오고 있다.
피고가 원고들에 대하여 주택분양 또는 분양대금환급의 보증책임을 부담하는지 여부
주택건설촉진법 및 같은법 시행령의 규정에 의한 피고의 주택분양보증제도는 위 법령에 의하여 제정된 주택공급에관한규칙 소정의 절차와 방법에 따라 분양계약을 체결하고 분양대금을 납부한 선의의 수분양자들을 보호하는데 그 취지가 있는 것이므로, 주택분양보증을 한 피고는 특별한 사정이 없는 한 주택건설사업자로부터 주택을 분양받은 수분양자들이 계약금 및 중도금을 납부할 것을 전제로 그들이 납부한 분양대금의 환급 또는 주택의 분양에 대하여 보증책임을 부담한다고 봄이 상당하므로, 주택건설사업자에 대한 채권자가 그 채권을 담보하거나 회수하기 위한 방편으로 주택건설사업자와의 사이에 공개모집의 방법에 의하여 분양되지 아니하고 남은 주택에 관한 분양계약을 체결하면서 기존의 채권으로 분양계약에 따른 분양대금의 지급에 충당하기로 약정한 경우 주택분양보증을 한 피고는 기존의 채권으로 충당된 분양대금 상당액의 환급이나 분양에 대한 보증책임을 부담한다고 할 수 없으며, 이 사건에서 피고가 B건설과 사이에 주택분양보증계약을 체결함에 있어서 대물변제계약 등 채무변제를 위하여 체결한 계약에 대하여는 보증책임을 부담하지 않기로 특약한 취지도 주택분양보증계약의 보증책임에 내재하는 이와 같은 한도를 분명히 한 것이라 할 것인바, 주택건설사업자로부터 주택을 분양받은 수분양자가 계약금 및 중도금을 현실로 납부하지 아니하고 기존의 채권으로 그 지급에 충당하거나 계약금 및 중도금 중 극히 미미한 부분만을 납부하고 나머지는 기존의 채권으로 충당한 경우에는 피고는 그 환급에 대한 보증책임을 부담하지 아니한다 할 것이나, 수분양자가 계약금 및 중도금 중 일부를 주택건설사업자에 대한 기존의 채권으로 충당하였다 하더라도, 그 대금 중 상당한 부분을 현실적으로 납부하는 것으로 되어 있어 전체적으로 보아 대물변제나 기타 채권의 담보 또는 회수를 위한 계약으로 볼 수 없을 때에는, 주택분양보증을 한 피고로서는 기존의 채권으로 충당된 부분에 한하여 보증의 책임을 면할 수 있을 뿐 나머지 부분 즉 현실적으로 납부된 대금 부분에 대하여는 환급보증의 책임을 부담한다고 보아야 할 것이고, 위에서 본 이 사건 주택분양보증계약에서의 특약의 취지도 마찬가지로 해석하여야 할 것이다(대법원 2003. 3. 14. 선고 2002다69754, 69761, 69778 판결 등 참조).
위 인정사실에 의하면, 비록 원고들이 각 분양계약을 체결하면서 계약금을 실제로 지급하지 아니하고 C산업 또는 그 하청업체의 B건설에 대한 공사대금채권으로 충당하기는 하였으나, 각 계약금의 액수가 분양대금의 10 내지 30% 정도로 비교적 소액이고, 전체 분양대금의 약 30 내지 45%에 해당하는 중도금은 원고들이 각 분양주택중도금대출을 받아 현실적으로 납부하였으며, 원고들이 직접 그 대출원리금을 전부 상환하였거나 현재까지도 계속 상환해 오고 있는 점 등을 고려할 때, 원고들의 각 분양계약은 전체적으로 보아 대물변제나 기타 기존 채권의 담보 또는 회수를 위한 계약으로 볼 수 없다 할 것이고, 그렇다면 피고는 원고들이 현실로 납부한 중도금 부분에 한하여 환급보증책임을 부담한다 할 것이다.
따라서, 피고는, 원고들이 분양계약금을 기존의 채권으로 충당한 이상 분양계약금 및 중도금을 모두 현실로 납부할 것을 전제로 한 분양이행책임은 부담하지 않는다 할 것이나, 중도금 부분에 대한 환급보증책임에 기하여 원고 ○○○, ▷▷▷, ▽▽▽에게 각 35,100,000원, 원고 △△△, □□□에게 각 36,000,000원, 원고 ◎◎◎에게 18,000,000원 및 위 각 금원에 대하여 중도금 지급일 이후로서 원고들이 구하는 이 사건 소장 부본 송달 다음날인 2005. 7. 8.부터 피고가 그 이행의무의 존부 및 범위에 관하여 항쟁함이 상당하다고 인정되는 이 판결 선고일인 2006. 9. 13.까지는 민법 소정의 연 5%, 그 다음날부터 다 갚는 날까지는 소송촉진등에관한특례법 소정의 연 20%의 각 비율에 의한 지연손해금을 각 지급할 의무가 있다.
■ 판결의 의미


지난 16일 서울의 한 초등학교 실시간 쌍방향 수업에 참관했다. 서울시교육청은 이날 초등 4~6학년 등의 2차 온라인 개학을 맞아 6개 학교를 취재 협조 학교로 개방했다. 서울 시내 학교 중 실시간 쌍방향 수업 인프라가 갖춰진 학교들이었다. 수업을 시작하자 화상 회의 플랫폼 연결이 뚝뚝 끊겼다. 화면에 비친 학생 얼굴이 보였다가 다시 하얀 화면으로 넘어가곤 했다. 수업 내내 교사는 학생들 이름만 애타게 부르며 진땀을 뺐다. 채팅창에는 질의·응답이 아닌 "선생님 안 들려요"라는 호소가 가득했다.
엎친 데 덮친 격으로 이날 한국교육학술정보원에서 운영하는 원격 수업 커뮤니티인 '위두랑'도 접속 장애가 발생해 서비스가 중단됐다. 한 교사는 "그럴 줄 알고 새벽에 학부모 이메일로 학습 자료를 미리 전송해놨다"고 말했다. '벼락치기'로 2주 만에 온라인 수업을 준비해야 했던 많은 교사가 이날 모니터 앞에서 시간을 죽여야 했다.
놀라운 것은 온라인 개학 난맥상에 대한 교육부 반응이었다. 같은 날 오후 3시 30분 박백범 교육부 차관은 신학기 개학추진단 회의 브리핑에서 "생각보다 무난하게 먹통 현상 없이 지나간 것만으로도 비교적 정상화됐으며 성공적이다"라고 말했다. 그리고 다음 날인 17일 오전 EBS 온라인클래스의 페이스북·네이버·카카오 등 소셜미디어 계정 로그인 기능에서 오류가 발생했다. 상당수 학교가 EBS 온라인클래스를 통해 학습 자료를 공유하고 출석과 과제물을 확인한다는 점에서 실시간 쌍방향 회의 프로그램 연결 장애보다 상황이 훨씬 심각한 문제였다.
최근 한 달간 EBS 접속 장애만 다섯 번이다. 지난달 23일 EBS 라이브 특강 첫날 접속자가 몰려 홈페이지 접속이 마비됐고, 첫 온라인 개학을 앞둔 월요일인 지난 6일 이용자가 몰려 로그인 및 회원 가입 창 접속 오류가 있었다. 고3과 중3이 1차 온라인 개학을 한 지난 9일 EBS 온라인클래스에 1시간 15분간 접속이 안 됐고, 지난 13일에도 EBS 온라인 클래스 고교 과정이 2시간 40분간 접속이 지연됐다. 모두 교사와 학생이 수업에 참여하는 오전 시간대에 일어난 일이다.


박해진은 비상한 머리와 동물적인 감각으로 M&A계 스타로 떠오른 강산혁 역을 맡았다. 강산혁은 타인으로부터 흘러나온 정보나 데이터는 일절 믿지 않고, 오직 현장에서 직접 확인해야 직성이 풀리는 성격의 소유자. 박해진은 이 드라마를 선택 이유에 대해 “솔직히 작품을 선택하는 게 쉽진 않았다. 산이 배경이라 서울을 벗어난 곳에서 촬영을 해야 해서 현실적으로 화면에 담길 수 있을까 고민이 많았다. 또 강원도에서 찍는다는 말을 듣고 이동 거리 때문에 정말 고민했다”고 밝혔다.


위엠비가 개발 공급해 온 통합관제솔루션은 제각각 관리되는 DB, 네트워크, 보안, 시설, 인력, 시스템 등을 하나로 통합 관리할 수 있어 사용자들의 불편함을 해소시켰고, 특히 의사결정에 결정적인 역할을 할 수 있는 데이터까지 끌어낼 수 있다는 데서 고객들의 호응도가 당초 예상을 뛰어넘었다고 한다. 그것은 곧 25%라는 높은 성장세로 이어졌고, 이젠 국내외 어느 기업도 위엠비와 맞 경쟁을 벌일 대상이 없을 만큼 자리매김을 확고히 하고 있다.
한편 위엠비는 이 같은 성장기반을 바탕으로 떠오르고 있는 인더스트리 4.0과 빅데이터 분야, 그리고 해외시장 개척 등에 본격 나섰다. 이를 위해 최근 국내 산업은행과 해외 투자기관인 삼호그린인베스트먼트와 싱가폴 S그룹 등으로부터 각각 20억 원씩 총 60억 원의 자금을 투자받았다. 작년에 20억 원의 영업이익을 냈음에도 그랬다.
김수현 대표는 “새로운 비즈니스 창출과 해외시장 개척을 위해서는 과감한 투자가 필요하다. 다시 말해 인더스트리 4.0과 빅데이터 시장에서의 새로운 비즈니스를 창출하고, 위엠비의 주력 솔루션인 통합관제솔루션과도 연계시켜 해외시장에 진출할 계획이다. 그러기 위해서는 장기적인 투자가 필요하다”고 밝혔다.
사실 위엠비는 지난 2014년부터 이 시장 진출을 위해 관련 솔루션을 개발 공급해 왔고, 40여개의 고객도 확보했을 만큼 만반의 준비를 해 왔다. 여기에 자사의 주력 솔루션인 통합관제솔루션과 연계시킬 경우 비즈니스 효과는 극대화 될 수 있다는 게 김 대표의 설명이다.
특히 통합관제솔루션은 해외시장에서도 반응이 좋다고 한다. 해외 투자기관들이 위엠비에 더 눈독을 들인 이유가 바로 이런데 있다. 즉 미래를 내다보고 준비할 줄 알고 추진력 또한 강하다는 것이다. IT 업계의 아이돌로 지칭되는 김수현 대표는 31살 때 위엠비를 설립, 14년여 째 경영해 오고 있다. 한창 기운이 왕성하고 활동이 활발한 장년을 위엠비의 성장 발전에 매진한 것이다.
이젠 그 동안 축적한 경험과 노하우를 바탕으로 해외시장 개척에 본격 나섰다. 오는 2021년 ‘글로벌ICT 리더 솔루션 그룹’으로 성장하겠다는 김수현 대표를 바라보는 시각이 예사롭지 않은 이유이다.
▲ 김수현 위엠비 대표
성장의 배경은 ‘원칙 고수’
“남들이 하는 사업은 따라하지 않는다.”
“어떤 관리 솔루션에도 종속되지 않고, 고객의 수정 및 변경 요구가 쉬워야하며, 제품 활용의 극대화를 위한 최상의 UX 환경을 제공해야만 한다는 등의 세 가지 원칙을 바탕으로 솔루션을 개발 공급해 오고 있다.”
김수현 대표는 이 같은 두 가지 대원칙을 바탕으로 위엠비를 설립했고, 솔루션도 개발해 왔다고 한다. 앞으로도 이 같은 원칙은 그대로 지켜나갈 각오라고 한다.
위엠비가 통합관제솔루션으로 국내 최고라는 평가를 받는 이유가 바로 여기에 있었다. 지난 2004년 위엠비가 설립될 당시 국내에는 통합관제솔루션이라는 용어는 물론 제품 자체도 없었다.
통합관제솔루션이라는 개념에서부터 솔루션 개발, 시장개척에 이르기까지 위엠비가 주도적인 역할을 해 왔던 것이다. 물론 당시 관제 솔루션은 많았지만 DB, 네트워크, 보안, 시설, 인력, 시스템 등을 하나로 통합해 관제하는 솔루션은 없었다. 특히 장애 분석 및 예측을 실시간으로 지원하고, 더 나아가 의사결정에 결정적인 역할을 하는 데이터를 끌어내는 솔루션은 없었다고 한다.
김 대표의 원칙대로 남들이 다 하는 사업 아이템이 아닌 위엠비만의 솔루션을 개발했던 것이다. 지금은 경쟁제품이 몇 개 있지만 맞경쟁을 벌일 대상은 아니라고 한다. 글로벌 제품도 마찬가지라고 한다.
아무튼 위엠비는 주력 솔루션이자 성장기반이 된 ICT 통합관제솔루션인 ‘투빗(TOBIT)’을 중심으로 지난 2013년까지 연평균 25%라는 높은 성장세로 성장가도를 달려왔다. 이후 2013년에는 3D 기반의 융복합관제솔루션이자 스마트 데이터센터 솔루션인 ‘입실론(IBSilon)’을, 지난 2016년에는 스마트팩토리 솔루션인 ‘레노빗(RENOBIT)’ 등을 개발했는데, 이들 제품들도 남들이 쉽게 흉내 낼 수 없는 위엠비만의 독특한 솔루션들이라고 한다,
‘입실론’은 데이터 센터 관리 솔루션으로 국제표준인 DCIM(Data Center Integrated Management) / DCMS(Data Center Management Solution)를 준수한 IoT 기반 토털관리 솔루션이라고 한다. 또한 ‘레노빗’은 인더스트리 4.0 기반의 스마트 팩토리 통합모니터링 솔루션으로 자재구매에서부터 생산, 공급 및 판매에 이르는, 즉 공장에서 일어나는 모든 과정을 모니터링 하는 솔루션이라고 한다. 이들 솔루션 역시 고객들로부터 높은 평가를 받아 매출증대에 크게 기여했다고 한다.
즉 위엠비가 미래 비즈니스 아이템으로 집중 투자할 계획인 인더스트리 4.0 분야는 ▲스마트 팩토리 ▲스마트 빌딩 ▲스마트 데이터 센터 등 3개 분야인데, 스마트 팩토리의 경우 지난 2014년에는 한 곳 밖에 없던 고객을 지난해 말 현재 15개로, 스마트 빌딩은 2개 사이트에서 8개로, 그리고 스마트 데이터 센터는 10여개에서 20여개로 늘어났다고 한다. 매출실적 역시 전체매출의 32%(약 80억 원)를 차지할 만큼 급신장하고 있다고 한다.
남들이 하는 사업은 하지 않는다
위엠비는 올해 초 빅데이터 활용을 통한 의사결정지원 솔루션인 ‘비즈커맨드(BIZ Command Board) 솔루션’도 발표했다. 이 솔루션은 경영이나 재난, 안전 등과 관련된 빅데이터 활용 분석 및 예측 솔루션으로 의사결정에 결정적인 역할을 한다고 한다. 빅데이터 솔루션에 대한 고객들의 반응도 좋아 이미 20억 원 상당의 매출실적도 올렸다고 한다.
아무튼 위엠비는 이 같은 성장여세를 몰아 ICT 통합관제솔루션과 인더스트리 4.0 분야, 그리고 올해부터 본격 시작한 빅데이터 분야 등을 연계시켜 해외시장으로 비즈니스 영역을 확대해 나갈 계획이다. 해외시장의 1차 공략지역은 싱가폴, 태국, 인도네시아, 인도, 일본, 대만 등의 아시아 국가라고 한다. 위엠비는 이들 국가에 진출하기 위해 지난해 6월과 지난 3월, 그리고 최근에 각각 일본과 싱가폴, 대만 등에 총판사를 확보했다고 한다.
김수현 대표는 “이미 총판사들을 통해 비즈니스가 이뤄지고 있고, 예상되는 매출도 10억 원(라이선스 기준) 가량 된다. 따라서 올해가 위엠비 솔루션 수출의 원년이 될 것이고, 내년부터는 본격 공략하게 될 것”이라며, “해외 수출은 통합관제솔루션을 중심으로 이와 연계시킨 인더스트리 4.0과 빅데이터 솔루션이다. 특히 인더스트리 4.0과 관련된 관제 솔루션은 해외시장에서도 거의 찾아볼 수 없어 성장가능성이 높다”고 밝혔다.
사실 인더스트리 4.0 분야는 수년 전부터 미래에 떠오를 시장으로 주목을 받았다. 그러나 인더스트리 4.0 시장이 실질적으로 주목을 받기 시작한 것은 지난해 1월 세계경제포럼이 열린 다보스포럼에서 4차 산업혁명이 화두가 되면서부터이다.
따라서 국내 소프트웨어 전문기업들은 이에 대한 준비를 거의 하지 않았다. 당장 먹거리 창출이 안 되기 때문이다. 그러나 위엠비는 지난 2013년부터 미래를 내다보고 준비를 해왔다. 위엠비가 앞서 나가는 소프트웨어 전문기업으로 평가되는 이유가 바로 이런데 있다.
그러나 위엠비가 나가고자 하는 해외시장 공략은 막강한 자금력을 필요로 한다. 다시 말해 해외시장 공략을 위한 투자여력은 그렇게 녹록하지 않은 것이다. 더욱이 지난 2013년 하반기부터 2014년까지 약 1년 6개월여 동안은 본 사업과는 다른 아웃소싱 사업을 펼쳐 27억 원이라는 큰 폭의 적자도 기록했다. 다행히 60여명이라는 인력을 줄이는 등의 과감한 구조조정을 통해 1년여 만에 흑자로 전환시켰다.
김수현 대표는 “처음 겪었고, 좋은 경험이었다. 그러나 성장의 과도기를 겪으면서 현실적 이유로 미래를 위한 투자를 주저할 수는 없다. 한 단계 더 큰 성장을 위해서는 오히려 과감한 투자가 필요하다”고 밝혔다.
2020년 기업가치 1,000억과 기업공개
위엠비는 김수현 대표가 31살 때인 지난 2004년 1월 설립됐다. 13년이 지난 지금도 그는 혈기 왕성한 젊은 청춘처럼 비즈니스에 열정을 다 하고 있다. ‘목표’가 있기 때문이라고 한다. 즉 2020년 매출규모 500억 원과 기업가치 1,000억 원 달성, 그리고 기업공개(IPO)라고 한다.
더 나아가 ‘글로벌ICT 리더 솔루션 그룹’으로 성장하겠다는 것이다. 이 같은 사업계획은 지난 2007년 마련했다고 한다. 목표에 따른 사업계획의 이행여부는 그 기업의 CEO(최고경영자)의 의지에 따라 크게 좌우된다. 목표는 상황에 따라 수정 및 변경해도 누가 뭐라고 지적하지 못한다.
김 대표는 그러나 한 번 정한 목표를 지키지도 못하고 수정 및 변경한다면 그것은 목표가 아니라고 단호히 말한다. 정해진 목표를 달성하기 위해 최선을 다 하는 CEO는 그렇게 흔하지 않다. 김수현 대표가 주변 및 내부 직원들로부터 높은 평가를 받는 이유가 바로 이런데 있다. 한 직원은 “위엠비의 대다수 직원들은 진정으로 사장님을 믿고 따르고, 존경한다”고 귀띔했다.
아무튼 위엠비는 지난해 256억 원의 매출실적과 20억 원의 영업이익을 냈다. 목표를 달성하기 위한 기간은 3년 밖에 남지 않았다. 그렇게 길지 않은 기간에 위엠비는 배가 성장을 해야만 목표를 달성할 수 있다. 김수현 대표는 “그렇게 어렵지 않다. 올해 매출목표는 300억 원인데, 큰 변수가 없는 한 달성에 문제 될 게 없다. 내년에는 그 동안 준비해 온 인더스트리 4.0과 빅데이터 시장에서의 영업이 탄력을 받을 것으로 예상하고 있다. 또한 해외시장에서도 적지 않은 매출실적을 기대하고 있다”며 자신 있게 밝혔다.
김 대표의 이 같은 추진력과 설득력은 국내외 투자기관들로부터 주목을 받기에 충분했다. 60억 원의 투자유치는 그렇게 이뤄졌다. 해외시장을 어떻게 개척해 나갈지 직접 들어본다.
미래를 내다보는 준비된 기업
- 왜 해외시장 공략에 적극 나서는가.
“최근 2~3년 사이에 4차 산업혁명을 중심으로 시장이 급변하고 있다. 위엠비 역시 기업운영의 과도기와 함께 변신에 변신을 거듭해야만 한다. 지난 2013년 무리한 사업영역 확장으로 어려움을 겪었지만 그렇다고 미래를 시장을 위한 투자를 주저할 수는 없다. 미래사업에 대한 공격적인 투자를 통해 위엠비를 한 단계 더 큰 성장을 추구할 계획이다. 4차 산업혁명과 관련 시장은 위엠비가 준비해 온 인더스트리 4.0과 빅데이터 분야와 맞물려 있다. 즉 스마트 팩토리, 스마트 빌딩, 스마트 데이터센터와 관련된 솔루션들을 이미 지난 2014년에 개발했고 40여개의 고객들도 확보했다. 이들 인더스트리 4.0 솔루션들과 주력 제품인 통합관제솔루션, 여기에 빅데이터 솔루션까지 연계시켜 공급한다면 성장 가능성이 높다. 해외시장에도 위엠비와 맞경쟁을 솔루션이 없을 만큼 독보적이다. 해외 투자기관들이 투자를 한 배경도 여기에 있다.”
- 어디를 어떻게 공략할 계획인가.
“1차 공략 국가는 일본, 인도네시아, 인도, 대만, 싱가폴 등 아시아 지역이다. 우선 총판을 통해 공략할 계획이다. 이를 위해 지난해 6월에는 일본, 지난 3월과 7월에는 각각 싱가폴과 대만에 총판사를 확보했다. 이들 총판사를 교두보로 활용해 주변 국가들도 공략할 계획이다. 비즈니스는 이미 시작됐고, 매출도 예상되고 있다. 올해 예상되는 매출은 약 10억 원(라이선스 기준) 가량 된다.”
- 이번 투자 유치는 2020년 IPO(기업공개)까지 염두에 둔 것으로 알고 있다. 가능한가.
“가능하다. 2020년 매출목표는 500억 원이다. 지난해 매출실적은 256억 원이었고, 올해 목표는 300억 원인데, 달성에 큰 문제가 없다. 내년에는 해외시장에서 100억 원 가량의 매출을 기대하고 있다. 아직 밝힐 수는 없지만, 싱가폴 등에서 비즈니스가 활발하게 이뤄지고 있고, 추진되는 프로젝트도 있다. 물론 국내 비즈니스도 활발하게 진행되고 있다. 인더스트리 4.0과 빅데이터 분야에서 지난해 80억 원의 매출실적을 기록했고, 관련 솔루션은 대적할 경쟁 제품이 없을 만큼 고객들로부터 높은 평가를 받고 있다. 이 분야에서도 기대 이상의 영업실적을 올릴 것으로 확신한다. 큰 변수가 없는 한 2020년 매출목표 500억 원 달성에는 무리가 없을 것이고, IPO도 가능하다.”
CEO는 오케스트라의 지휘자
- 위엠비는 통합관제솔루션으로 성장해 왔고, 이 솔루션에 관한한 국내 최고라는 평가를 받고 있다. 그 이유가 무엇인가.
“기본적으로 제품 기획과 개발에 대한 철학의 차이라고 본다. 즉 위엠비는 개발할 때부터 ▲다양한 관리 소프웨어에 종속되어서는 안 되고, ▲고객의 수정 및 변경 요구에 쉽게 대응해야 하고, 편의성도 충분히 고려해야 하며, ▲제품 활용을 극대화시키기 위해 최상의 UX(User Experience) 환경을 제공한다는 등의 세 가지 원칙을 지킨다. 이런 원칙을 바탕으로 위엠비만의 독특한 솔루션을 개발할 수 있었다. 특히 남들이 하는 사업을 뒤쫓아 개발하거나 공급하지는 않을 것이다. 위엠비 연구소의 슬로건은 ‘고객 너머의 고객까지 생각하는 제품 개발’이다.”
- 그런 솔루션을 개발하는 연구개발 및 조직관리는 어떻게 하고 있나.
“위엠비는 관제 솔루션과 서비스를 개발하고 판매하는 소프트웨어 전문기업이다. 전체인력 90명 가운데 58명이 관제 솔루션 개발인력이다. 조직은 핵심기술을 연구 개발하는 R&D(15명), 기술공급을 담당하는 기술본부(43명) 등으로 구성됐다. 연구 개발인력은 해당 분야 최하 6년에서 14년 이상의 경력자들로 구성됐다. 기술본부는 ▲PMO ▲솔루션 그룹 ▲유지보수 등 3개 조직으로 구성돼 프로젝트 기획에서부터 컨설팅, 기술지원 및 유지보수 등에 이르는 업무를 담당하고 있다.”
“위엠비는 직원들에 대한 교육을 아끼지 않고 있다. 직급별 역량교육을 비롯해 각 본부별 개인 맞춤형 전문교육, 대외 세미나 지원, 그리고 학업지원에 이르기까지 교육에 관한한 적극 지원하고 있다. 특히 대학원에 진학할 경우 학비의 50%를 지원해 주고 있다. 회사가 아무리 어려워도 교육에 대한 예산은 절대 줄이지 않고 있다. 위엠비의 기업 슬로건은 ‘Happiness with WeMB’이다.”
한편 김수현 대표는 가장 좋아하는 취미가 골프라고 한다. 그 이유는 동반자와의 경쟁이 아닌 자신과의 싸움이기 때문이라고 한다. 골프는 특히 얼마나 정직해야만 하고, 또 얼마나 집중해야하고 상대방을 배려해야만 하는지 등을 배우게 돼 18홀이라는 긴 여정이 마치 한평생의 인생과도 같기 때문이라고 한다.
대표이사는 임직원들과 함께 소통하고, 토론하고, 논쟁하고, 설득하는 마치 오케스트라의 지휘자나 영화감독 같은 직업이라고 김 대표는 강조했다. 따라서 위엠비를 더 강하고 임직원이 점점 더 행복해지는 기업으로 성장시키는 책임감 있는 대표가 되겠다고 덧붙였다. 더 나아가 김 대표는 다른 사람들, 특히 창업을 하는 IT기업인들에게 도움이 될 수 있는 리더 중의 한 사람이 되고 싶다는 마지막 인생목표도 밝혔다.
사실 김 대표는 31살이라는 젊은 나이에 창업을 해 수많은 시행착오를 겪으며 오늘에 이르고 있다. 그런 그의 소박한 꿈은 창업을 하는 젊은 청춘들의 산증인임에 분명하다. 위엠비가 글로벌ICT 리더 솔루션 그룹으로 성장하기를 기대해 본다.
▲ “Happiness with WeMB(위엠비와 함께 행복을)”


지난 2019년 12월 말, 라이언게임즈가 개발하고 스마일게이트 메가포트에서 서비스하는 MORPG '소울워커'는 독특한 컨셉의 신규 캐릭터 '에프넬'을 공개하며 여러 유저 커뮤니티에서 주목받는 게임이 됐다. 에프넬 출시와 함께 온라인 순위표를 역주행하며 다시 한번 저력을 과시한 소울워커가 세 번째 생일을 앞두고 있다는 소식에, 라이언게임즈 김홍규 PD를 만나 서비스 3주년의 감회를 들어보았다.
▲ 라이언게임즈 김홍규 PD
'소울워커'가 어느새 서비스 3주년을 맞이하게 됐다. 감회가 남다를 것 같은데.
- 사실 소울워커가 지난 2018년에 한 차례 '떡상'했던 시기까지는 마치 아무것도 모르는 사람처럼 부족한 것이 많았다. 그간 좋은 평가를 받지 못한 이벤트도 있었고, 어뷰징에 대한 대처도 미흡했었고 말이다. 그런데 또 한해를 거치며 굴곡을 많이 겪다 보니까 어느 정도 학습 효과가 있었던 것 같다.
3주년을 맞이하며 공개한 특별 영상도 지난 2주년 때만큼 폭발적인 반응은 아니지만, 나름 긍정적인 반응을 얻고 있다. 이러한 반응을 보며 개발사나 퍼블리셔가 소울워커 유저들의 눈높이를 많이 따라가고 있다고 생각했다. 아직 부족하지만, 예전보다는 그 차이가 크게 줄어들었다고 느끼고, 많이 성장한 것 같다.
방금 이야기한 3주년 기념 영상이 현재 유저들 사이에서 호평을 받고 있다. 이번 영상은 라이언게임즈에서 직접 제작한 것인가?
- 아니다. 이번에도 소스만 제공했고, 영상 작업은 퍼블리셔인 스마일게이트에서 담당했다. 이번 영상을 제작하기 전, 스마일게이트 쪽에서 "먼저 보고 아니다 싶으면 공개하지 않겠다"라고 이야기해주더라. 이 부분은 정말 감사한 부분이라고 생각한다. 비용을 써서 제작했는데 게시를 하지 않는 것은 그저 버려지는 것이나 다름없는데, 그럼에도 불구하고 여러 부분에서 양해해 주셔서 정말 감사했다.
그렇다고 작년 영상에 힘을 주지 않았던 것은 아니다. 문제는 유저분들이 기본적으로 캐릭터 모델링을 인게임과 다른 형태로 제작하는 것을 선호하지 않는다는 것, 그런 것들에 대해 이해가 부족했다고 생각한다. 이번엔 유저들이 좋아할 만한 것들을 심사숙고하고, 어떤 형태로 영상을 제작하면 유저들의 취향에 적중할 수 있을까 많이 고민했다. 영상을 보면 알 수 있겠지만, 자학개그 같은 것도 많이 들어가고, 유저들과 대화하는 느낌으로 진행된다. 지금껏 잘못했던 것들을 개발자들도 다 이해하고 있으니, 그런 부분에 대해 양해를 구하고, 앞으로도 계속 지켜봐 주셨으면 좋겠다는 메시지를 담았다.
▲ 스텔라를 죽은 눈으로 만드는 2주년의 기억도 이제는 추억으로 남았다.
영상에 등장하는 '밈'들을 개발자들도 전부 알고 있는 것인가?
- 물론이다. 개발자들도 어떤 것을 개발하고 난 뒤에 그에 대한 품평을 즉각 진행하기 때문에, 뭔가 잘못된 것이 발견되면 내적인 스트레스가 적지 않다. 항상 만들어진 결과물에 대해 반응해주고 호응해주는 유저들이 있기 때문에 개발자들도 보람을 느끼고, 자긍심을 갖게 된다고 생각한다. 잘못되든 안되든, 아무런 반응이 없는 것보다 어떤 반응이 있어야 그걸 보면서 '더 열심히 해야겠다'라는 생각을 하게 되기 때문이다.
내부에서도 인터넷 밈들을 거의 다 알고 있고, 개발자들 사이에선 피규어를 모은다거나 서브컬쳐에 푹 빠져있는 분들도 많다. 게임에 얼마나 애정을 가질 수 있느냐에 바로 연결되는 척도이기에, 항상 채용과정에서도 이런 부분을 고려하고 있다.
3주년 기념 영상을 보고 한 가지 궁금한게 생겼다. 결국 치이랑 스텔라 중 누구 머리가 더 큰가?
- 모델링을 재봐야 알 텐데, 정확히 재보진 못했다. 연령대가 어린 캐릭터들은 2차 성징이 지나기 전이기 때문에 몸이 다 자라지 않아서, 상대적으로 다른 캐릭터들보다 머리가 더 커 보일 수는 있다(웃음).안 그래도 신경 쓰고 있는 부분이고, 손을 볼 수도 있으니 유저들에게도 조금만 양해를 부탁하고 싶다.
소울워커는 유저들이 있기 때문에 지금까지 서비스를 이어갈 수 있었다. 그렇기에 우리는 유저들이 싫어할만한 것들을 만들며 '우리가 개발자니까 유저들이 따라와야 해!'라는 사고방식은 지양하고 있다. 불필요한 자존심은 버리고, 앞으로도 유저들이 바라는 것을 계속 추가해나갈 생각이다.
3년 동안 소울워커를 서비스하면서 가장 기뻤던 순간은 언제였는지 듣고 싶다.
- 가장 기쁠 때는 역시 유저들이 많이 들어와서 마을이 북적북적 대고, 그 안에서 여러 사람이 다양한 이야기를 할 때다. 그래서 소울워커는 매출 극대화보다, 유저들이 더 들어올 수 있게 하는 것에 대해 욕심이 크다. 매출에 대한 부분을 일부 포기하더라도, 유저들에게 조금 더 좋은 콘텐츠를 제공해서 더 많은 유저들이 함께 게임을 즐기도록 하고 싶다.
지난 12월 말에 신규 캐릭터 '에프넬'이 추가됐을 당시, 다양한 커뮤니티에서 에프넬에 대한 이야기가 끊이지 않고 이어졌었다. 이러한 폭발적인 호응을 내부에서도 예상했었나?
- 이 이야기를 하려면 치이를 추가했을 당시의 이야기부터 해야 할 것 같다. 치이는 소울워커 프로젝트가 처음 시작할 때부터 계획되어있던 6개의 초기 캐릭터 이후에 새롭게 추가되는 최초의 캐릭터였다. 첫 번째 신규 캐릭터인 만큼 실패하면 안 된다는 부담감이 있었고, 그러다 보니 유저들의 취향을 저격할 수 있을만한 대부분의 컨셉들을 모조리 가져다 써서 만든 캐릭터다.
이렇게 치이에서 컨셉들을 전부 사용하고 나니, 다음 신규 캐릭터인 '에프넬'을 제작할 때는 어떤 것을 가져다 써야 하나 고민이 컸다. 일단 치이를 추가하면서 신규 캐릭터에 필요한 새로운 구조를 어느정도 구축해둔 상태였기에 에프넬 작업에서는 보다 과감한 시도들을 적용해볼 수 있었고, 그렇게 만들어진 결과물이 예상했던 것보다 더 큰 호응을 받았다고 생각한다.
▲ "치이가 보편적인 감성을 담았다면, 에프넬은 더 도전적인 요소를 포함한 캐릭터다"
커뮤니티에서는 정말 반응이 뜨거웠는데, 실제 게임에는 수치적으로 어느 정도 영향이 있었나?
- 루나폴 업데이트 이후 유저들이 많이 늘었던 상황이라 크게 기대하지는 않았었다. 하지만 캐릭터를 추가하고 역대급 이벤트까지 동시에 진행하면서 치이 때보다 더 큰 반응을 얻을 수 있었다. 유저 수는 치이 업데이트 전과 비교하면 대략 1.5배 이상 늘었다고 볼 수 있다.
서브컬쳐 장르의 다양한 게임들이 국내에서 이미 서비스되고 있지만, 에프넬처럼 '인성질'이 돋보이는 캐릭터는 정말 흔하지 않다. 출시 전에 내부에서 걱정은 없었나?
- 소울워커 시나리오 라이터가 작성한 대사는 조금 과격한 경향이 있어서 실제로 게임에 쓰이지 못한 것들도 많다. 그동안은 전부 다 잘라냈는데, 에프넬의 경우 이미 포지셔닝을 확고히 하고 있는 기존 캐릭터들과 겹치지 않게 하려다 보니 캐릭터 자체가 세고, 독특한 모습으로 잡혔다. 에프넬의 목소리를 연기한 김현심 성우도 대사 녹음 당시 '캐릭터 성격이 이상한 것 같다'고 이야기하더라(웃음). 날 것의 느낌이 강해서 내부에서 걱정이 많았는데, 한 가지 분명한 점은 '재미있다'는 점이었다. 에프넬은 시나리오 라이터가 유저들과 눈높이를 맞추고, 최근 트렌드라고 할 수 있는 부분을 많이 반영해서 만든 캐릭터라고 할 수 있다.
▲ 돈을 밝히고 냉소적인 성격이 특징인 '에프넬'
에프넬을 보고 소울워커를 시작한 신규 유저들이 많이 있을 텐데, 이들이 꾸준히 게임에 남을 수 있도록 하기 위해 어떤 방안들을 준비하고 있나?
- 소울워커는 꾸준히 플레이하기만 하면 성장하는데 큰 지장이 없도록 필요한 아이템들을 많이 제공하는 게임이다. 이번 3주년 기념 이벤트에서도 유저들을 위해 다양한 보상을 준비했다. 아무런 현금 재화를 사용하지 않더라도 이벤트에 참여하며 꾸준히 플레이하기만 하면 68레벨까지 성장할 수 있는 것이 특징이다. 만약 미처 생각하지 못했던 것들이나 부족한 것들이 있다면, 다음 이벤트를 통해 계속 지원해나갈 계획이다. 항상 유저들의 목소리에 귀를 기울이는 유저 친화적인 정책을 펼치고 있으니, '소울워커는 안전하다'라는 것을 유저들이 알아줬으면 좋겠다.
에프넬이 신규 유저 유입에 큰 영향을 끼친 것은 맞지만, 따져보면 에프넬은 '2회차' 유저들을 위한 캐릭터에 가깝다. 이후에 신규 캐릭터를 추가한다면 그 방향성을 어떻게 가져갈 생각인가?
- 새롭게 소울워커를 시작하는 유저들이 모두 1회차 캐릭터로 먼저 플레이하고 나중에 2회차 캐릭터를 즐겨야 한다면 플레이타임이 엄청 길어질 수 밖에 없다. 또 빠르게 큰 물에서 놀고 싶어하는 유저들도 있다는 점도 항상 유념해야 한다. 그러므로 어떤 캐릭터로 시작하더라도 빠르게 성장해서 게임에 재미를 붙일 수 있도록 하는 것이 가장 큰 목표고, 이후에 신규 캐릭터를 추가하더라도 성장 구간은 되도록 줄일 생각이다. 이러다보면 스토리 순서가 맞지 않을 수 있겠지만, 무엇보다 중요한 것은 유저들이 애착을 느끼는 캐릭터를 편하게 선택할 수 있도록 하는 것이라 생각한다.
신규 캐릭터 추가 주기가 거의 1년에 하나씩인데, 이 부분에 대한 고민도 있을 것 같다.
- 물론 마음 같아서야 6개월에 하나씩 추가하고 싶다. 하지만 작년에 '빅 캣' 코스튬을 출시하면서 깨달은 점이 있다. 소울워커 유저들은 결코 낮은 퀄리티로 양산한 콘텐츠를 좋아하지 않는다는 것이다. 소울워커 유저들 중에는 디테일 하나하나에 고집하는 하드 유저분들이 많으므로 개발자들도 사소한 부분 하나하나까지 정말 신경을 많이 쓰고 있다. 신규 캐릭터를 만들 때도 퀄리티 저하가 없도록 최소 6개월 이상의 시간을 들여야 하는데, 또 여기에만 집중하다 보면 다른 콘텐츠를 기대하는 유저들의 기대를 충족시키지 못하기 때문에 항상 고민이 많다.
▲ 2019년 10월에 출시된 '빅 캣' 코스튬
앞으로의 스토리 전개에 대해서도 대략적으로나마 힌트를 듣고 싶다.
- 아직 1부의 마지막 장이 남아 있는 상태다. 현재 스토리 작가들이 남아있는 여러 떡밥을 모두 해소하기 위해 열심히 준비하고 있으며, 1부 스토리 마무리는 올해 여름 즈음으로 계획하고 있다. 그 이후는 아직 공개할 수 있는 내용이 없지만, 클라우드림 서부가 아닌 다른 곳에서 이야기가 진행될 가능성도 있다. 하지만 유저들이 분산되는 것은 결코 좋은 일이 아니기에, 이후에 어떻게 할 것인지에 대해서는 계속 고민하고 있다.
전반부에 버려진 콘텐츠가 많이 있는 것 같다. 이런 부분을 하나씩 정리하는 과정이 필요할 것 같은데.
- 대표적으로 스틸 그레이브의 경우, 지금 플레이하면 100BP 상자 같은 것을 보상으로 준다. 지루한 콘텐츠가 됐기 때문에 개선할 생각은 있다. 하지만 유저들이 기대하는 것이 신규 레이드와 스토리, 캐릭터, 코스튬에 집중되어 있다 보니 우선순위가 밀려난 상황이다. 적절한 시점이 되면 낡은 콘텐츠를 들어내고, 비슷하지만 다른 느낌의 콘텐츠로 개선해나갈 계획이다.
현재 '루나폴'이 사실상 엔드 콘텐츠고, 아이템까지 다 맞춘 유저들은 마땅히 할 거리가 없다는 목소리도 들려오고 있는 상황이다.
- 정말 하드하게 플레이하는 유저들 중에는 콘텐츠가 추가되고 며칠 지나지 않아서 아이템 풀세트를 전부 맞춘 유저들도 있었다. 더 상위의 레이드 콘텐츠를 빠르게 추가하고 싶은 마음도 있지만, 이러면 또 최상위 유저들만 상상을 초월할 정도로 빠른 속도로 달려나가게 된다. 라이트 유저들과의 격차는 계속 벌어지고, 부담을 느끼는 유저들이 많아질 수밖에 없는 것이다. 그러므로 신규 유저, 그리고 중간 유저들이 어느 정도 따라갈 수 있을 정도의 속도 조절은 꼭 필요하다고 생각한다.
현재 공개할 수 있는 정보 중에, 2020년에 적용될 가장 큰 이슈가 있다면 어떤 것인가?
- 스토리도 마무리해야겠고, 다음 레이드도 준비해야 하고, 예전보다 콘텐츠가 많이 늘어나긴 했지만, 아직 하지 못한 것들이 많다. 미리 언급할 수 있는 내용을 얼마 없지만, 계급 시스템 개선, 스틸 그레이브 개선 등 다양한 계획을 준비 중이고, 유저 반응을 살피며 하나씩 추가해나갈 생각이다. 예전에 게임이라고 부를 수 없었던 수준에서 지금은 '유사 게임' 정도 됐다고 하면, 앞으로 '괜찮은 게임'이 될 수 있으면 좋겠고, 그다음에는 '정말 많이 나아진 게임'이 될 수 있을 때까지 계속 노력하고 싶다.
오는 22일에는 '던전에서 만남을 추구하면 안 되는 걸까?(이하 던만추)' 애니메이션 콜라보레이션을 진행할 것이라고 밝힌 바 있다. 이 이벤트는 어떻게 준비한 것인지 소개 부탁한다.
-'던만추' 콜라보레이션은 꽤 오래전부터 준비해온 이벤트다. 치이 업데이트 이후 애니메이션 콜라보에 대한 의견이 나왔고, 이후 던만추 측과 이야기가 잘되어서 콜라보레이션이 성사될 수 있었다. 원래 작년 10월 정도에 추가할 계획이었지만, 조금 미뤄져서 2020년 1월에 적용할 수 있게 됐다. 앞으로도 다양한 애니메이션과 콜라보레이션을 진행해나갈 예정이니, 오는 22일부터 시작되는 첫 번째 애니메이션 콜라보 이벤트에 많은 관심을 부탁한다.
'던만추' 콜라보레이션에서는 어떤 콘텐츠들이 추가될 예정인가?
- 대표적인 것이 캐릭터 코스튬이다. 사전에 공개된 이미지 때문에 하루만 '헤스티아' 코스튬을 받는 것 아니냐며 걱정하는 유저들도 있었는데, 여섯 명의 여성 캐릭터 모두가 헤스티아 코스튬을 착용할 수 있다. 이외에도 각 캐릭터 컨셉에 맞게 각기 다른 8개의 코스튬과 특별 퀘스트가 추가될 예정이다.
1월 2차 업데이트에는 옷가방 시스템과 코스튬 관련 정책 변경 사항도 포함될 예정인데, 코스튬 정책을 변경하는 이유가 궁금하다.
- 이전까지 코스튬 봉인을 한번 밖에 못했다면, 이제는 봉인 횟수를 무제한으로 늘려서 유저들이 자유롭게 코스튬을 거래할 수 있도록 하는 내용이다. 코스튬을 패키지 상태로 거래하지 못하고 파츠별로만 거래할 수 있다보니 불편하다고 이야기하는 유저들이 많았기에 옷가방 시스템을 추가하게 되었고, 이를 위해 봉인 횟수의 제한을 없애는 정책이 필요했다. 유저 편의를 위해 추가한 부분이라고 할 수 있다.
에프넬을 위한 전용 UI를 만들어달라는 유저들의 목소리가 있는데, 이 부분은 고려 중인가?
- 물론이다. 개발자들도 불편하다고 느끼던 참이었는데, 아니나다를까 유저들도 같은 목소리를 내고 있다는 것을 알게 됐다. 이번 애니메이션 콜라보 업데이트와 동시에 진행하기는 사실상 어려운 상황이지만, 늦어도 2월 중에는 에프넬 전용 UI를 추가하도록 하겠다.
마지막으로 소울워커가 3주년을 맞이할 때까지 꾸준히 플레이한 유저들, 그리고 신규, 복귀 유저들을 위해 전하고 싶은 메시지가 있다면?


넘치는 시중 유동성이 공모주에 몰리는 데는 그만한 이유가 있다. 비교적 안정적인 데다 기대할 수 있는 수익도 높기 때문이다. 특히 우량 대기업의 경우 공모주는 사실상 무위험 투자로 여겨지기도 한다.
돈은 있는데 굴릴 곳 없다면 … 공모주 투자 A to Z
하지만 이런 경우는 청약 경쟁률이 높기 마련이고 공모가도 부풀려질 공산이 크다. 거액의 증거금을 내다 보면 금융비용도 못 건지는 실속 없는 투자가 될 수 있다. 반대로 경쟁률이 낮고 높은 주가 차익이 기대된다면 그만큼 위험도 따른다. 올해 공모주 투자는 2분기 이후 큰 장이 선다. 지난해 유럽 재정위기 여파로 기업공개를 미뤘던 상당수의 기업이 다시 주식시장의 문을 두드릴 것이기 때문이다. 상장 예정 기업의 숫자는 예년과 비슷하지만 대기업 계열사가 많아 실질적인 투자 기회는 커질 것이라고 전문가들은 예측한다. 어떻게 투자하는 게 좋을지, 무엇을 조심해야 하는지 공모주 투자를 A부터 Z까지 소개한다.
물량 확보가 최우선 … 발품 많이 팔아야
직접 청약　직접 청약은 여전히 공모주 투자의 기본으로 통한다. 원하는 주식에 한껏 걸 수 있는 장점이 있다. 다만 요즘처럼 청약 경쟁률이 높을 때는 개인이 배정받는 주식수가 적다. 상장 후 주가 상승률이 높았다 해도 몇 주 받지 못하면 실제 수익은 크지 않을 수 있다. 공모주로 큰 수익 내기가 점점 어려워진다는 뜻이다. 지난해 말 3조원 넘게 몰렸던 YG엔터테인먼트 공모의 경우, 증거금 5억원을 넣어야 겨우 55주 받을 수 있었다.
직접 공모주 투자의 첫걸음은 공모 일정과 기업의 세부 내용을 파악하는 것. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)의 ‘공모게시판’을 보면 된다. 증권사에도 각종 관련 정보를 제공한다. 투자하고 싶은 기업을 정했다면 일정에 맞춰 청약증거금을 준비한다.
증거금은 신청주수에 공모가격과 증거금율을 곱해 계산한다. 보통 개인의 증거금율은 50%이지만, 달라질 수도 있다. 미리 확인해 둬야 한다. 실제 청약을 하면 자금이 15일가량 묶인다. 경쟁률이 높으면 희망한 수량의 일부만 받는다. 청약 후 약 10일이 지나면 배정된 주식 값을 뺀 나머지 돈을 돌려받는다. 한 주라도 더 많은 수량을 받고 싶다면 여러 증권사를 통해 청약을 하면 된다. 다만 그만큼 발품을 많이 팔아야 한다.
증권사마다 청약 자격 조건이 다르다. 거래 실적에 따라 우수고객과 일반고객으로 나눠 달리 취급하기도 한다. 우수고객에게는 개인 청약한도의 두 배까지 청약할 수 있게 하는 증권사도 있다. 온라인으로도 청약할 수 있는데, 일반고객보다 청약 한도가 더 적다.
대부분의 공모주 투자자들이 더 많은 물량을 확보하는 것만 중요하게 생각한다. 그러나 공모 투자의 진짜 성패는 언제 파느냐에 달려 있다. 또 아무리 우량한 기업이라도 너무 비싸다면 좋은 투자 기회가 아니다.
‘묻지마 청약’에 나설 게 아니라 공모가가 적당한지 따져봐야 한다. 이미 상장된 비슷한 업종 다른 주식 가격과 비교해 본다. 또 그 기업의 성장가능성, 주식시장 전체의 흐름 등 공모주가 상장된 이후 주가에 영향을 미치는 변수들도 살펴야 한다.
공모주 투자를 땅 짚고 헤엄치기로 생각하면 안 된다. 보통 주식투자와 똑같이, 실적이나 PER 등 속 내용이 좋지 않은 기업을 고르면 언제든 낭패를 볼 수 있다.
채권에 많이 투자 … 연 기대 수익 6~7%
공모주 펀드　공모주에 직접 투자하려면 상당한 정성이 필요하다. 기업 공모 일정을 일일이 챙겨야 하고, 여러 증권사에 계좌도 필요하고 거래 실적도 관리해 둬야 한다.
청약 일정에 맞춰 자금을 준비하는 일도 만만치 않다. 펀드를 통해 간접 투자하면 이런 번거로움을 덜 수 있다. 상장 전 주식은 정보가 적어, 개인이 기업의 가치를 판단하기가 쉽지 않다. 펀드를 통하면 이를 전문가들가 대신해 준다. 자산운용사는 청약 시 기관투자가로 물량을 배정받기 때문에 개인이 직접 청약하는 것보다 많은 물량을 받을 수 있다.
보통 기관은 60~80%, 개인은 20%를 받는다. 소액으로 공모주에 투자할 수 있다는 것도 장점이다. 50%에 달하는 청약증거금을 따로 낼 필요도 없다. 대표적인 공모형 공모주 펀드가 유진자산운용의 ‘챔피언 공모주 주식혼합형’이다. 지난해 1월 25일 설정 이후 설정액은 1263억원으로 공모주펀드 중 처음으로 1000억원을 넘었다. 지난해 공모주펀드로는 높은 10%에 가까운 수익률을 올렸기 때문이다.
다만 많은 장점에도 불구하고 공모주 펀드가 직접 청약의 대체재가 되기는 어렵다. 기대수익률이 더 낮기 때문이다. 공모주 펀드라면 전부 공모주에만 투자할 것 같지만 실상은 다르다. 대부분의 공모주 펀드는 채권 혼합형이다. 국채나 회사채 등 안정적인 채권에 주로 투자하면서 자산의 10~30%의 금액을 공모주에 청약, 추가 수익을 추구한다. 그 때문에 대부분의 공모형 공모주 펀드 연수익률은 한 자릿수대에 머문다.
최근 1년간 공모주 펀드의 수익률은 6~7%, 최근 6개월간은 상위권에 든 펀드가 4% 정도의 수익을 거뒀다. 개별 공모주 투자처럼 단기간에 큰 수익을 기대하기는 어렵다는 얘기다. 보수적인 투자자에게 적당한 펀드인 셈이다.
서동필 우리투자증권 애널리스트는 “공모형 공모주 펀드는 대부분 이익이 채권에서 발생하기 때문에 채권형 펀드에 가깝다”고 말했다. 그는 “공모주 청약에 참여하는 이들은 대부분 공격적인 투자자인데 공모주 청약 절차가 복잡하니 대안으로 저위험·저수익 상품인 공모형 공모주 펀드에 투자하라고 권하는 것은 정확하지 않은 조언”이라고 덧붙였다.
그 때문에 공모주 펀드에 투자할 때는 공모주 편입 비율과 주식 및 채권 매매 전략 등을 꼼꼼히 살펴야 한다. 자신의 투자 성향이나 목표에 맞는지를 판단해야 하기 때문이다.
최소 투자액 1억 이상으로 진입 장벽 높아
사모펀드　공모주 사모펀드는 요즘 거액 자산가들 사이에 인기가 높다. 공모주 직접투자와 간접투자의 장점을 두루 갖췄다. 다만 진입 장벽이 높아 소액투자자에게는 그림의 떡이다. 사모 상품은 법적으로 투자자 수가 49명 이하로 제한된다. 최소 투자액이 1억원 이상이며, 자산가들을 대상으로 증권사나 은행 PB(프라이빗 뱅크)의 창구에서만 판매된다.
자산가들은 금융위기와 지난해 유럽 재정위기를 겪으며 주식형펀드나 자문형랩의 변동성에 잔뜩 겁을 먹으면서 공모주 사모펀드를 본격적으로 찾기 시작했다. 주가연계증권(ELS)보다 안정적이면서도 비교적 높은 수익을 얻을 수 있다는 판단에서다. 또 전통적으로 부자들은 비상장주식에 관심이 높다. 이것이 공모주 투자에 대한 관심으로도 이어진다. 김종설 우리투자증권 프리미어 블루 강남 1센터장은 “공모주나 비상장주에 투자하는 사모펀드는 공급이 달릴 정도”라고 전했다.
이 상품은 직접투자보다 많은 물량을 확보할 수 있다는 것이 최대 장점이다. 또 갓 상장하는 기업 선택을 전문가에게 맡길 수 있다는 점 등은 공모형 공모주 펀드와 같다. 하지만 사모형 공모주 펀드는 공모형과 달리 운용상의 제약이 적어 자산의 최대 90%까지 공모주 청약에 쏟아부을 수 있다.
그만큼 더 적극적으로 수익을 추구한다. 대부분 상장 즉시 매도하는 경우가 많지만, 공모주 중에 대형 우량주가 있다면 보유하는 등 탄력적인 운용도 가능하다. 요즘 공모주 사모펀드는 평상시 주식 투자는 거의 하지 않고 순수하게 공모 청약에만 참여하는 방식이 주를 이룬다. 대어급 공모주가 있을 때는 상장 이후 곧바로 되팔아 이익을 실현하고 펀드를 해산하는 치고 빠지기식 펀드도 종종 나온다. 다만 자금이 몰리는데 반해 투자할 대상이 뜸하다.
다만 2분기 이후 대기업의 공모 청약이 잇따를 것으로 예상된다. 공모주 사모펀드는 중소형 운용사가 판매하는 경우가 많다.
대형 자산운용사들은 거의 취급하지 않는다. 계열 증권사에서 상장 주관 업무를 하기 때문이다. 상장 주관 증권사 계열 운용사는 그 종목을 청약할 수 없다. ING자산운용, 유진자산운용, KTB자산운용 등이 공모주 사모펀드 규모가 큰 운용사다.
현대오일뱅크·산은지주 등 대어급 많아
노릴 만한 공모주　동양증권에 따르면 올해 70~80개 기업이 새로 상장할 예정이다. 약 5조~6조원어치의 공모주가 발행될 것으로 보인다. 2011년에는 74개 기업이 새로 상장, 4조4000억원을 주식시장에서 조달했다. 유럽 재정위기 때문에 공모주 투자가 확 줄었다. 2010년에는 96개 기업이 새로 상장, 9조4000억원이었다. 이때는 대한생명과 삼성생명이라는 초대형 기업공개가 있었기 때문에 예외적인 경우였다. 이를 감안하면 올해 공모예상 기업 숫자는 적지 않은 편이다. 그만큼 투자 기회도 늘어난다.
투자자들의 관심이 높은 것은 역시 대기업 계열사들이다. 현대오일뱅크가 가장 주목받는다. 2분기께 상장을 준비하고 있다. 예상 공모금액만 최대 2조원으로 2010년의 삼성생명(4조8000억원) 이후 가장 많다.
산은금융지주도 올 10월을 목표로 상장을 준비하고 있다. 정책금융공사가 보유한 지분 중 10%를 공모한다면 공모금액은 1조6000억원에 이른다. 다만 정치적 변수 등에 따라 일정이 바뀔 가능성도 많다. 이밖에 사조씨푸드, AJ렌터카 등이 상반기에 상장할 예정이다. 하반기에는 애경화학, 해태제과, 한국코카콜라, 더페이스샵, 현대로지엠, 동원엔터프라이즈, 한국실리콘 등의 상장 가능성이 이다. 이밖에 LG그룹의 태양광 사업 핵심계열사인 LG실트론, 미래에셋생명의 공모금액도 5000억원을 넘을 것으로 보인다. 현대삼호중공업, LG CNS, 삼성석유화학, 삼성SDS, 포스코 건설 등은 투자자들이 관심 많은 비상장 대기업 계열사다. 투자자들의 관심이 컸던 삼성SDS는 이재용 삼성전자 사장이 “상장 계획이 없다”고 강하게 부정해 일단 수면 아래로 가라앉았다. 다른 회사들도 경제 금융 상황이나 회사 사정 등에 따라 언제든 계획이 바뀔 수 있다.


올해로 제13회를 맞는 순창장류축제가 체험 프로그램을 대폭 강화해 관광객 맞이에 나선다.이번 축제는 오는 10월 19일부터 21일까지 3일간 순창군 고추장 민속마을 일원에서 진행된다.‘올 가을엔 고추장 익어가는 순창에서 만나요’라는 주제로 8개 분야 61종 프로그램을 준비했다.지난해와 달리 가장 부각되는 점은 장류키즈존과 고추장소스 숯불구이 체험존을 구성해 가족단위 관광객을 적극 유치한다는 계획이다.그동안 10대~20대 관광객을 끌어들일 수 있는 대표 콘텐츠의 부재로, 전 계층 참여가 어렵다는 여론을 적극 반영한 결과다.현재 10대
순창군이 ‘섬진강 뷰라인 연결사업’ 안전기원제를 19일 적성면 사업 현장에서 열고, 무재해·근로자의 건강을 기원했다.이날 기원제에는 황숙주 순창군수를 비롯해 정성균 군의회 의장, 시공사, 지역 마을주민 등 100여명이 참석했다.4대 관광자원개발 프로젝트로 추진중인 섬진강 뷰라인 연결사업은 내년 7월을 목표로 지난 7월 착공됐다.이번 사업은 68억원을 투자해 적성면 채계산 중턱 75~90m 지점에 270m 길이의 구름다리와 산책로, 전망대 등을 설치하며, 본격적인 관광객 유치 신호탄으로 기대를 모으고 있다.군이 추진 중인 구름다리는
순창 | 임남근 | 2018-09-19 15:53
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순창군이 중년남성의 활기찬 삶을 위해 남성암 발병률이 높은 전립선암 예방에 나섰다.11일 군 보건의료원에 따르면 군 특수시책사업으로 2017년부터 2년째 전립선암 무료검사를 진행하고 있으며 만50세 이상 75세 이하 순창군민에 한해 선착순 500명을 대상으로 한다.검사방법은 간단한 설문지를 작성하고 혈액검사를 하면 검사결과를 일주일 이내 유선으로 본인에게 통보한다.특히 올해 목표 500명 가운데 현재 350명이 검사를 받아 이상소견자에 대해 발빠르게 대응했다.1차검사 이상소견자 8명에 대해서는 비뇨기과 전문의와 1대1 상담을 통해
순창군, 미취학아동 키성장 운동교실 운영
순창군 드림스타트는 미취학 아동을 대상으로 ‘점프! 점프! 놀이운동’키성장 운동교실을 운영한다.지난 7일 군에 따르면 키성장 운동교실은 신체 부진 및 인지발달에 필요한 환경을 제공받지 못한 미취학 아동들에게 신체발달을 높이고 오감놀이와 역할놀이를 통해 아동의 두뇌발달과 사회성을 도모하기 위해 미취학 아동 30명을 대상으로 9월부터 10회 실시한다.군은 키성장 운동교실을 통해 취약계층 아동들이 스스로 건강을 관리하고 올바른 생활습관을 형성할 수 있기를 기대하고 있다.드림스타트는 취약계층 아동에게 맞춤형 통합서비스를 제공해 아동의 건강
순창군, CT촬영기 등 예산 확보로 응급환자 신속 치료


십이사도 정원회의 데이비드 에이 베드나 장로에 따르면, “계시는 시간이 가면서 우리의 열망과 합당성과 준비에 따라 조금씩 더해지는 방식으로” 온다. 마닐라 오프화이트 계시는 보통 갑자기 오지 않는다. 대개의 경우 그것은 “말씀에 말씀을 더하고 교훈에 교훈을 더하여” 오며( 오프화이트 청자켓 ), 종종 완전한 답을 받은 느낌이 들기도 전에 이미 어떤 방향으로든 한 걸음을 내디뎌야 하기도 한다. 때로는 답을 전혀 받지 못할 수도 있다. 그럴 때는 하나님께서 적당한 때가 되면 응답하시리라는 신앙으로 우선 행동해야 한다.


사실 SF 소설은 잘 읽지 않는다. 우연히 보다가 소개하는 구절이 마음에 들어서 빌려보게 되었다. 첫 번째 단편에서 고개를 약간 갸우뚱했다. 잘 모르는 이론이 나와서 그런가. 그래도 중간에 멈추지 않고 쭉 읽어나갔다. SF이긴 하지만 충분히 현실성 있는 상황과 소재를 다루고 있어서 가까운 미래를 보는 듯했다. 여러 단편 중에서 ‘백중’이 기억난다. 귀신도 사람도 아닌 무엇과 수사하는 모습이 나오는. 단편으로 끝나기에는 좀 아쉬웠다. 뭔가 여러 사건을 해결하면서 어우러져 가는 모습을 보는 것도 좋았을 것이다. 그밖에도 시술을 한 사람... 더보기


다섯 훌륭하신 분들이 한결같이 종교개혁 정신으로 되돌아가기를 촉구하면서 한국교회 개혁의 긴급과제를 천명하고 있은 것에 전적으로 동의한다.
I. 오정호 목사: “한국교회 개혁의 일(一)순위는 영적 지도자로 지칭되는 목회자다.”
예장합동 교단 총회정책연구위원회 여론조사 결과에 의하면 총회 핵심부서가 신뢰를 받지 못하고 있다: “세상 법정이나 선거관리 위원회보다 신뢰를 받지 못하는 교단이라면 이미 그 존재 의미는 사라져 버린다.” 목회자 권위주의 및 내려놓음(37.9%)이 개혁의 대상으로 주목받고 있다. “목회자의 권위주의는 목회자의 인격적 뒷받침이 결여되고 있다”는 것이다. 한국기독교목회자 협의회가 글로벌리서치에 의뢰해 발표한 “2013 한국인의 종교생활과 의식조사 보고서(한국기독교 분석 리포트)”에 의하면 “개신교 목회자의 설교와 행동에 관한 신뢰도는 23.6%로 천주교 신부들(34.8%) 보다 상당히 낮다.” 영적지도자의 타락을 성경에 비추어 언급하고 있다.
응답: “오늘날 한국교회의 문제의 중심에는 목회자들이 있다.” 이 문장은 오늘날 한국교회 목회자들이 겸허하게 모두 새겨 들어야할 에언자적 지적이라고 생각된다. 우리 목회자들이 원만한 품성을 갖추지 못했고, 무엇보다 하나님 앞에 서는(coram deo) 신앙을 가지지 못했기에 교회에 불법이 성행하고 사회적인 지탄을 받는 일을 공공연히 자행되고 있다. 삶의 헌신과 거룩성이 상실된 개혁주의란 아무런 힘이 없으며 실천적 무신론(practical atheism)을 낳을 뿐이다. 한국교회 목회자가 철저히 하나님 말씀 앞에 나아와 회개해야 한다.
II. 최이우 목사: “원형으로 되돌아가고 소망을 가져야 한다.”
대장쟁이의 조수가 말굽 100개를 전혀 다르게 만든 것은 주인이 준 원형(편자)에서 멀어져 갔기 때문이다. 원형이란 하나님 말씀, 하나님 중심, 성직의 거룩성으로 되돌아감이다. 성직은 고난과 겸손과 헌신이 그 상징이 될 때 거룩한 것이다. 남강 이승훈 선생은 56세 때 기독교 대표의 한 사람으로 3.1운동에 가담하면서 ‘안방에서 편히 죽을 줄 알았더니 이제야 죽을 자리를 얻었구나.’라고 한 말은 오늘날 한국교회 지도자들이 새겨 들어야 할 말씀이다. 3.1독립운동에 참여했던 민족대표 33인 중에 변절자가 많이 나온 이유는 그들에게 희망이 없었다는 것, 즉 언젠가 이 나라에 해방이 오리라는 믿음이 없었다는 것이다. 목회자들은 다가오는 하나님 나라에 대한 자신의 신앙을 음미해보아야 한다.
응답: 오늘날 우리 목회자들은 “성직의 거룩성”으로 되돌아가야 한다. 중요한 지적이다. 지도자의 자리라는 것이 쟁취하고, 소유하고, 과시하고, 명령하는 자리가 아니라 참으로 “자기의 몸을 성도를 위하여 내어주는 책임과 섬기는 헌신의 자리”이다. 다가오는 하나님 나라의 소망이 확고할 때 이 세상의 명예나 권력과 타협할 수 없으며 하나님 나라를 위하여 자신을 희생할 수 있게 된다.
III. 지형은 목사: “제도와 심령의 개혁이 같이 가야 한다”
제도의 개혁으로 교회연합 기구들이 하나(한 지붕)로, 신학생 교육 수준 향상, 총회자 등 기관장들의 특권 축소, 돈과 파벌 선거 개혁, 청렴한 선거, 장로직 특권의식 개혁, 돈의 사용의 청렴성을 제안한다.
심령의 개혁으로 사막교부들의 간절한 염원처럼 ‘한 치도 어김없이 말씀대로 사는 것’이었다. 말씀과 삶이 어우러지는 거룩한 운동(중심)에서 외연(제도)의 개혁을 넓혀가야 한다.
응답: 심령 개혁과 제도 개혁은 우열을 따질 수 없다. 중요한 것은 내면의 개혁이 있어야만 외연으로 그 개혁이 확대되는 것이다. 뜨거운 내면이 있어야만 외연으로 운동이 전개된다. 훌륭한 통찰이다. 기독교 개혁은 항상 말씀에서 시작하여 삶으로 나아갔다. 말씀과 삶이 어우러지는 거룩한 운동이 한국교회 안에서 일어나야 한다.
IV. 한진환 목사: “상향적 예배가 아니라 하향적 예배”
한국 교회는 예배를 우리 편에서 하나님께 올려드리는 상향적 행위로 이해하는 경향이 짙다. 예배를 하나님께만 영광을 올려드리는 응답의 행위로 보는 것이다. 인간 편의 기능을 강조하면 결국 은혜로운 예배를 찾아 교회들을 기웃거리는 영적 걸인들을 양산할 수밖에 없다. 또한 교인들을 붙들어두기 위해 각종 문화적 도구들과 소통의 기법에 집중하게 되고 극단적으로는 예배가 회중의 만족을 위한 영적 엔터테인먼트로 전락, 예배를 통해 영광스러운 하나님의 임재를 체험하며 예배의 매 순서를 통해 하늘의 입맞춤을 누릴 수 있어야 한다. 오늘날의 교회가 예배 가운데 “오!” 라는 경이에 찬 탄성을 잃어버린 것은 큰 잘못이다. 그것은 오랜 계몽주의와 합리주의의 영향 아래 하나님의 행위로서의 예배를 놓쳐버린 필연적인 결과다.
예배는 하나님과 회중 간에 교통이지만 보다 중요한 것은 하나님이 우리에게 내려주시는 하향적인 행위들이라는 예배의 진정한 본질을 인식해야한다. 예배 중에 임재하시는 하나님은 우리의 행위를 지켜보고만 계신 분이 아니다. 예배의 매 순서 가운데 친히 성령으로 역사하시고 은혜와 복을 내려주시는 분이시다. 회중이 그 같은 사실을 진정으로 믿고 거룩하신 임재 앞에 서는 영광을 갈망할 때 우리의 예배는 역동적인 생명력을 회복하게 될 것이다. 예배의 회복은 구경하시는 하나님에서 행동하시는 하나님으로의 전환에 달려 있다
응답: 좋은 통찰이다. 예배의 하향적 측면의 지적은 상향적 측면이 지니는 일면성을 보완하는 것이 된다. 진정한 개혁주의 전통은 말씀과 성령으로 드려지는 하나님의 존엄과 주권에 대한 예배 이다. 이러한 하나님 주권에 대한 예배 안에서 하나님이 위에서 내리시는 은총과 인간의 자발적 감사와 반응은 하나가 된다. 둘은 서로 상반되기 보다는 하나님 주권에 대한 경배 속에서 하나가 된다.
V. 여주봉 목사: “교리를 하나님 인격으로 대체하는 것은 죽은 정통, 하나님을 아는 바른 지식에서 성장해야 한다”
마르틴 루터 시대 뿐 아니라, 웨슬리 시대, 웨일즈 부흥, 150년 전의 북아일랜드 부흥 등 모든 부흥에서 믿음으로 말미암아 의롭게 되는 진리가 부흥 이전의 예비 단계에서 재발견 되어진 것이 궁극적으로 부흥을 가져왔다(『부흥』 51쪽 이하). 오늘날 한국교회는 이 진리가 가리워져 있다. 우선 오직 믿음으로 의롭게 되는 삶은 우리 구원의 처음 순간부터 우리 구원이 완성되는 재림의 날까지 우리가 순간순간 살아야 할 삶이다. 우리 신앙이 심각하게 율법주의로 왜곡되어 있어서 오늘날 많은 목회자들과 성도들은 말로는 다 믿음으로 말미암는 의를 말하지만, 그들의 행동은 정말 심각하게 행함으로 말미암는 의를 의지하고 있다. 교리, 참된 교리, 인격에 관한 참된 교리를 인격이 서야 할 자리에 세우는 무서운 위험이 있다, 먼저 하나님에 관한 교리가, 그것이 아무리 참된 교리라고 할지라도, 인격체이신 하나님과의 관계를 대체해 버린 것을 죽은 정통주의믿음으로 말미암는 의를 의지하려면 자기 의(self-righteousness), 혹은 육신을 의지하는 것을 철저하게 내려놓아야 한다. 믿음으로 말미암는 의를 의지하는 삶과 예수님을 아는 것이 우리의 유일한 목표가 되는 삶이 같이 간다. 하나님을 아는 참된 지식은 서로 분리될 수 없는 하나의 ‘지적, 도덕적, 그리고 영적인 요소’를 포함한다. 성경에 나오는 하나님을 아는 지식은 지적일 뿐 아니라, 또한 경험적이고 역동적(dynamic)이다. 로이드 존스를 인용하면서 “부흥에 이르는 불가피하고 부단한 예비적인 단계는 하나님에 대한 갈증, 살아 계신 하나님을 아는 지식을 갈구하는 생생한 갈증이라고 역설한다.
응답: 침례교 목사로서 장로교회가 지니는 교리중심의 기독교인의 삶이 율법적인 경향으로 나아갈 수 있다는 것을 지적한 점은 훌륭한 견해라고 말할 수 있다. 교리를 인격이 서야 할 자리에 세우는 무서운 위험을 피해야 하고, 자기 의(self-righteousness)를 세우려는 것을 철저하게 내려놓아야 한다. 우리의 하나님 지식이 지적인 측면에 머물지 않고 감정과 의지적 차원에 까지 이르러 전인적인 관점에 이르러야 한다는 견해는 성숙한 통찰이다.


주님으로부터 부름을 받은 교사로서 여러분의 성공과 행복은, 그러한 선배들의 충고와 조언에 얼마나 순종하느냐에 달려 있습니다. 킴볼 회장님께서는 이렇게 말씀하셨습니다. “여러분의 자세나 상황에 대처하는 능력에 따라, 여러분이 오를 수 있는 고도가 결정됩니다. 주님을 의지하는 여러분의 능력과, 태도와, 영성과 신앙에 따라 여러분은 많은 것을 성취할 수 있습니다.” (스펜서 W 킴볼)
마찬가지로 영감 받은 말씀은 하나님과 우리사이를 이어주는 생명선입니다. 몰몬경의 선지자들 중 이노스를 기억하실 것입니다. 그는 영으로 굶주림을 느껴 하나님께 엎드려 간절히 기도하였다고 하였습니다. (이노스서 3절~4절) “보라, 내가 숲에 짐승을 사냥하러 갔더니, 내가 종종 들었던 바 나의 부친이 영생과 성도들의 기쁨에 관하여 하시던 말씀이 내 마음에 깊이 스며들었느니라. 그리고 나의 영혼이 주렸던지라, 내가 나를 지으신 이 앞에 무릎을 꿇고 나 자신의 영혼을 위하여 간절한 기도와 간구로 그에게 부르짖었나니, 참으로 온종일 내가 그에게 부르짖었고, 그뿐 아니라 밤이 오매 내가 여전히 내 목소리를 높여 하늘에 이르게 하였더라.”
이노스는 중요한 순간에 그의 부친이 하신 말씀이 기억났습니다. 그리고 그가 기억한 그 말씀과 기도로 인해 죄사함을 얻게 된 것에 대하여 간증하였습니다. 이노스는 그의 부친이 의로운 분이었음을 기억했으며 부친의 훈계와 가르침을 기억했습니다. 이노스가 변화하게 된 동기는 그의 부친의 가르침과 자신의 간절한 기도였습니다. 앨마 2세도 역시 부친의 말씀으로 인해 구원에 이르게 되었습니다. (앨마서36:17) “내가 이같이 괴로움으로 고통을 당하고 있을 때, 내가 내 많은 죄의 기억으로 고통을 당하고 있는 동안, 보라 내가 또한 나의 부친께서 하나님의 아들, 예수 그리스도라 하는 이가 세상의 죄를 위하여 속죄하시려 오실 것에 관하여 백성에게 예언하시는 것을 들은 것을 기억하였느니라."
킴볼 회장님께서는 “사전에서 가장 중요한 단어는 ‘기억’이라는 단어입니다. 가장 필요한 것은 기억하는 것입니다. 기억하는 것이야 말로 중요한 단어요 프로그램입니다. 일지를 쓰는 것은 바로 이 중요한 프로그램의 일부입니다.”라고 말씀하셨습니다. 경전을 읽는 것이나 일지를 쓰는 것이나 그 목적은 하나라고 저는 생각합니다.
니파이는 (니파이 후서33:1) “…사람이 성신의 권능으로 말할 때에는 성신의 권능이 그것을 사람의 자녀들의 마음에 전함이라.” 고 하였습니다. 성령이 함께 할 때 그 말씀에는 특별한 권세가 함께 합니다. 하나님의 영에 감동되어 전해지는 말씀은, 인간의 영혼에 오래도록 지대한 영향을 끼치는 권세, 바로 그 자체입니다. 그러므로 이것이 바로 우리가 주님의 영과 함께 전해지는 모든 말씀들을 ‘생명의 말씀’이라고 일컫는 이유입니다.
우리는 항상 가르치거나 가르침 받으면서 교회에서 함께 하고 있습니다. 가르침을 빼고는 교회를 생각할 수가 없습니다. 우리말의 교회라는 단어에도 가르친다는 뜻이 포함되어 있습니다. 그러므로 바울이 그의 편지에서 “하나님이 교회 중에 몇을 세우셨으니 첫째는 사도요, 둘째는 선지자요, 셋째는 교사요” (고린도전서 12:28) 라고 말한 것도 이상한 일이 아닙니다. 사도와 선지자의 부름은 아무나 받는 것이 아닙니다. 그러나 교사의 부름은 그렇지 않습니다. 교회의 여러 부름 가운데 교사의 부름은 가장 중요한 부름입니다. 모든 부름 받은 역원은 교사로서 해야 할 역할이 있습니다. 가르치는 것은 거의 모든 부름에 필수적으로 따르는 임무입니다. 맥케이 회장님은 “하나님의 자녀들을 가르치는 교사가 되는 것 보다 더 중요한 책임은 없습니다.” (데이비드 오 맥케이, 1916년 10월, 대회보고, 57쪽) 라고 하셨습니다.
스펜서 더블류 킴볼 회장님께서 이렇게 말씀하신 적이 있습니다. “스테이크 회장님, 감독님, 그리고 지부회장님, 교회에서 교육의 질을 향상시키는 데 특별히 관심을 가져 주시기 바랍니다. 저는 우리 교회 회원 대다수가 교회에 와서, 공과 반이나 모임에서 빈번히 [영감 받지 않은 채] 그냥 앉았다가 돌아가는 것이 두렵습니다. 특별히 그들의 삶이 스트레스를 받거나 유혹을 받거나 위기에 처했을 때 이런 일이 있다면 그것은 불행입니다. 우리는 모두가 영으로 감동 받고 양육되어야 할 필요가 있습니다. 효과적인 교수법은 영으로 감동되고 양육되는 가장 중요한 방법 중 하나입니다. 우리는 종종 회원들을 교회로 오게 하기 위해 정력적으로 일합니다만, 그런 후에 그들이 와서 무엇을 얻는지를 충분히 지켜보고 있지 않습니다.” (스펜서 더블류 킴볼의 가르침, 에드워드 엘 킴볼 편저, 1982년, 524쪽)
이점에 대해서 힝클리 회장님도 다음과 같이 말씀하셨습니다. “효과적인 교수법은 교회 내에서 매우 중요한 지도력의 본질입니다.” “모든 남녀가 효과적인 가르침을 받음으로써 자신의 삶을 변화시키고 훈육 시킬 수 있습니다. 이들을 강제로 의로움이나 천국으로 데려 갈 수는 없습니다. 그들은 인도되어야 하는데 이것이 곧 가르침입니다.” (“지도자로서 가르쳐야 할 상황이 되었을 때 교사가 되는 방법”, 1969년 2월 5일, 총관리 역원 신권 임원회)
주님께서는 (교리와 성약42:14) “영을 받지 아니하거든 가르치지 말지니라.” 고 하셨습니다. 가르침에 반드시 함께해야 할 것이 바로 영의 권세, 또는 개인적인 계시입니다. 이러한 것들은 하늘이 우리에게 주시는 은사 즉, 선물입니다. 하늘이 우리에게 주시는 이러한 도구가 없이 우리는 사람들에게 영원한 영향을 미치는 가르침을 줄 수가 없습니다. “영원한 배움[학습]은 하늘로부터 [오는] 영적인 자극을 받지 않고 일어날 수가 없습니다.” (제프리 알 홀런드 장로, 성도의 벗, 98년 7월 호, 26쪽)
간절한 기도는 우리가 주님의 영을 민감하게 받아들이는 데 필수적입니다. 하나님의 자녀들을 가르친다는 것은 참으로 중요한 임무이기 때문에 그 임무에 임하기 전에 우리는 우리 자신을 충분히 돌아보아야 합니다.


지난 8일 드림택배는 택배부분 영업을 중단하기로 결정했다. 이 결정에 따라 생사고락을 함께했던 지점장을 비롯한 5,000여명의 종사자들은 할 일과 갈 곳을 잃게 됐다. 드림택배 측은 영업을 중단하면서 ‘가족 여러분께서 선택하시는 방향에 대해 최대한 협조하고 돕겠다’라는 입장을 남겼지만 일선 현장에서는 ‘선택’할 수 있는 것이 없는 상황이다.
지난 10일 찾아간 드림택배 ㄱ지점은 사업을 정리하고 있었다. 지점을 운영하던 지점장 A씨는 “영업소장과 기사님들 그리고 고객들의 피해를 최소화하기 위해 20년째 운영하던 지점을 정리하기로 했다”고 첫 마디를 던졌다. 그동안 함께했던 소장님들과 기사님들이 다른 살길을 모색할 수 있도록 최선의 선택을 한 것. 하지만 이를 바라보는 A씨의 마음은 편하지 않았다. 그는 “조건이야 어떻든 옮기신 분들은 그나마 다행이라고 생각한다. 하지만 옮기지 못하신 분들은 또 한 번 어려움을 겪을 수밖에 없다. 물론 타 택배사로 가신 분들도 좋은 조건은 아닐 것이다. 하지만 가장 힘든 것은 택배를 포기를 하면 갈 곳이 없다는 것이다”라고 설명 했다.
지점장 A씨에 따르면 8일 운영중단 후 지점장을 비롯한 대부분의 사람들은 앞으로 어떻게 해야 할지 결정을 하지 못하고 있는 상황이다. 그는 “현재 자리를 옮긴분이 20%정도, 저처럼 택배지점을 정리하는 분이 10%이다. 나머지 70%는 막연하게 기다리고 있는 상황”이라고 전했다. 즉 3,500명이 넘는 관련 종사자들은 무엇을 어떻게 해야 할지 결정하지 못하고 있는 것. 그는 “사실 마지막까지 구성원 모두가 조직을 살려보려 했었기 때문에 그 후 고민할 시간이 없었다. 또 경영진들도 판단을 미뤄왔기 때문에 지금에 와서는 답이 없는 상황”이라고 설명했다.
사실 A 지점장은 현재 상황이 벌어질 것이라는 것에 대해 어느 정도 예측하고 있었다. 그는 “그동안 언제 멈춘다고 해도 이상할 것이 없는 회사였다. 누군가 한 곳에서 못하겠다고 하면 멈추는 상황이었다”고 회상했다. 그럼에도 불구하고 마지막까지 조직을 살리고자 노력했던 이유는 택배사업에 대한 애착이었다. 그는 “지점들의 불안감은 계속 됐지만 그럼에도 희망의 끈을 놓지 않았던 것은 택배에 대한 애착이었다. 영업소장이나 기사분들 중에서도 20년 하신 분들이 있고 그들 나름대로 애착이 많다”며 “그런 분들은 현재의 고통을 참고 견디고 있어 안타깝다”고 전했다. 이어 그는 “실질적으로 문을 닫은 상황인데도 막연한 기다림으로 버티고 있다”고 설명했다.
실낱같은 희망, 그것만 있다면…
아직 무엇을 어떻게 해야 할지 결정하지 못한 70%의 관련 종사자들은 아직 실낱같은 희망을 하나 가슴에 안고 있다. 그동안 진행했던 협상은 모두 결렬됐지만 드림의 지점을 흡수해줄 수 있는 택배사가 있지 않을까 하는 희망이다. 드림택배의 경영진이 영업중단을 선언하면서 모든 계약관계가 정리됐기 때문에 다시 한 번 희망을 걸어보고 있다.
B씨는 “3월부터 어려워져도 버틸 수 있었던 것은 하나의 희망이 있었기 때문이다. 타 택배사에서 조직을 흡수할 수 있다는 희망이었다. 그래서 영업권 양수양도 이야기도 있었지만 경영진이 다른 생각을 하면서 그마저도 무너졌다. 하지만 이제 각 지점들이 회사와의 계약관계가 종료됐기 때문에 본사와는 상관없이 타 택배사에서 영업소 모집을 통해 조직을 흡수해준다면 택배사업을 영위해 갈 수 있다”고 바람을 전했다.
물론 이러한 과정이 쉽지 않을 것이라는 점은 드림택배 지점장들이 잘 알고 있었다. 하지만 희망 없이 오랫동안 영위해온 사업을 접는 것 보다는 서로에게 도움이 될 수 있는 방법을 찾고 희망을 이어가길 바라고 있다. A씨는 “타 택배사에서 대리점 모집을 통해 드림택배의 조직을 안아준다면 어떤 어려움도 극복할 수 있다”고 힘주어 설명했다. 그는 “20년 동안 택배를 하면서 수많은 위기가 있었다. 일만 할 수 있다면 무엇이든 참을 수 있다. 또 열심히 해서 상생할 수 있는 자신이 있다. 기회가 없고 희망이 없는 것뿐이지 기회가 주어진다면 누구보다 잘할 자신이 있다”고 전했다.
비어 있는 지점내 창고, 지게차 한대만 남아 있다.
사실 기존 택배업체가 드림택배의 지점을 흡수한다는 것은 현실적으로 어려움이 있다. 때문에 드림택배 지점장들이 가지고 있는 희망은 또 다른 절망으로 그들을 찾아올지 모른다. 하지만 그들은 그렇게라도 택배사업을 이어가고 싶어한다. 사람들이 힘들다고, 어렵다고, 하기 싫다고 이야기 하는 택배사업을 말이다.
지점장 B씨는 “오랫동안 일을 하다 보니 다른 일을 할 수 있는 방법을 잊었다. 택배는 상당히 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 희망을 놓지 않고 있다. 이 사람들이 일을 잃어버리는 것은 드림택배의 정리가 아니라 다른 문제의 시작일 수 있다. 그들이 정당하게 일하고 정당하게 세금을 낼 수 있는 사람들로 만들어줬으면 좋겠다”고 전했다.
A지점장 또한 “여기 오시는 분들은 바닥을 보고 몸만 가지고 오신분들이 많다. 이런 분들이 자리잡아가고 안정된 생활을 하는 것으로 눈으로 보면서 20년을 버텼다. 그런 분들이 떠나지 못하고 기대감을 가지고 막연하게 기다리는 것을 보면 마음이 아프다. 다시 한 번 그들이 일을 할 수 있는 기회가 만들어졌으면 좋겠다. 아직은 희망을 버리지 못하고 있다. 아니 버릴 수 없다. 무엇을 할 수 있을까 생각해봤지만 할 수 있는 일이 없었다. 새벽부터 밤 늦게까지 우리는 이일만 해왔기 때문”이라며 울먹였다.


5월16일까지만영업하고 문을 닫아야 하는 SK네트웍스의 워커힐면세점도 매장 활용방안을 찾지 루이비통인기가방종류 못하고 있다. SK도 신규 특허에 도전해 반드시 홍콩명품쇼핑몰 워커힐면세점을 재개장하겠다는 스피디40 입장이다.
신규면세점들이 우려와 루이비통인기가방종류 달리 초반부터 선전하는 것은 메르스 여파가 진정된데다 일본 대지진으로 인해 한국을 택하는 유커들이 급증했기 때문으로 분석된다. 특히 루이비통·에르메스·샤넬 등 주요 명품 브랜드가 입점하지 않았지만 화장품, 홍삼, 밥솥 등 국산 상품에 대한 유커 사랑이 기대 이상으로 폭발적이어서 명품의 빈 자리를 충분히 스피디40 메꾸고 있는 상황이다. 실제로 신라아이파크면세점은 개장 이후 지금까지 설화수·후·라네즈 등 한국 화장품 홍콩명품쇼핑몰 매출이 전체 매출의 절반을
이사장은 그룹이 필요할 때마다 부드러우면서도 강력한 리더십을 바탕으로 위기를 기회로 만드는 능력을 홍콩명품쇼핑몰 보여줬다. 뿐만 아니라 그는 삼성가 오너의 후광이 아닌 그 스스로의 서울시내 면세점 신규사업자에서도 현장경영을 통해 경영능력을 인정 받으며 여성 오너로서의 위상을 높였다는 스피디40 평가를 루이비통인기가방종류 받는다.
우아한디자인의 카퓌신은 홍콩명품쇼핑몰 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 지난 1901년에 첫 등장한 스피디40 스티머는 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 루이비통인기가방종류 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
이진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 루이비통인기가방종류 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 버킨백은 디자인권의 존속 기간이 스피디40 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 디자인권 침해가 아닌 홍콩명품쇼핑몰 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
특히,이 사장은 지난달 19일 루이비통인기가방종류 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
서울시내 신규 면세점들의 고가 해외 명품 매장 유치 루이비통인기가방종류 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
HDC신라면세점관계자는 3일 "최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹으로부터 루이비통 단독 매장을 포함한 루이비통인기가방종류 20여개 브랜드의 입점이 확정됐다는 통보를 받았다"며 "올 연말부터 내년 초까지 순차적으로 입점이 이뤄질 예정"이라고 밝혔다.
시계파텍필립과 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르, 오데마 피게나 화장품 샤넬, 크리스챤 디올, 겔랑, 지방시, 헬레나 루빈스타인 등도 명품으로 인기다. 양주와 와인에서는 로르 드 장 마르텔, 루이 13세, 에네시 리샤르 등이 루이비통인기가방종류 유명하다.
먼저루이비통닭 사건에 대해 이야기하겠습니다. 양평에 있는 치킨 집에서 ‘루이비통닭(LOUIS VUITON DAK)’이라는 상호로 영업을 하고 있었습니다. 이 치킨 집은 루이비통인기가방종류 단순히 이름을 프랑스 회사 루이비통(LOUIS VUITTON)과 유사하게 지은 것이 아니었습니다.
루이비통의가방이 유명해진 역사적인 사건도 있다.타이타닉 침몰 당시, 루이비통의 튼튼하고 정교한 여행가방 때문에 살아났다는 루이비통인기가방종류 일부 생존자들의 일화는 유명하다. 안 이사는 “세계 유명인사, 억만장자들이 루이비통 가방이 없으면 여행을 안했다는 후문도 있을 정도로 루이비통은 고객이 만족하는 상품을 니즈에 맞춰 잘 만들었다”고 설명했다.
“음악제작사입니다. 신인 여성 보컬그룹 음원을 루이비통인기가방종류 담보로 내놓습니다. 2650만원을 대출받고 싶습니다.”
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 루이비통인기가방종류 전망했다.


학자금 대출에 대해 알아야 할 모든 것 대부분의 사람들은 대학 교육을 위해 학자금 대출을 받아야 한다. 당연히 희망찬 학생들을 이용하기 위해 부도덕하고 약탈적인 대부업자들이 풍부하다. 계속 읽으면 이런 종류의 것에 대해 알아야 할 것을 배울 수 있을 것이다. 구체적인 대출 세부사항을 항상 염두에 두십시오. 당신이 지불해야 할 것이 무엇인지 알 수 있도록 이것을 기록해 두어라….
상업용 부동산에서 좋은 거래를 할 수 있는 요령 상업용 부동산을 소유한다는 생각은 짜릿할 수도 있지만, 상업용 부동산을 구입하고 관리하는 것 또한 복잡하고 까다로울 수 있다. 많은 부동산 소유주들은 자신의 부동산이 적절하게 유지될 수 있도록 어디서부터 시작해야 할지 확신하지 못하고 있다. 이 기사는 모든 상업용 부동산 거물들을 위한 것이며, 그것은 당신이 상업용 부동산 시장에서 시작하도록 도울…
불면증에 관한 모든 요령을 알고 싶으세요? 체크아웃 불면증이 환자들에게 끔찍한 영향을 미친다는 것은 의심의 여지가 없다. 이 시간을 보내서 어떻게 이길지 생각해봐. 다음의 조언들은 당신이 불면증에 대해 알고 싶어했던 모든 것을 당신에게 제공할 것이다. 잠을 잘 수 있도록 긴장과 스트레스 수준을 다루어라. 아침 운동은 스트레스를 물리치는 데 도움이 된다. 만약 당신이 취침시간 가까이에서 너무 열심히…
글쓴이 2020년 3월 31일 2020년 6월 24일
최상의 주택보험을 선택하기 방금 집을 샀든, 정책을 갱신하려고 하든, 좋은 집주인의 보험을 드는 것이 중요하다. 날씨나 절도로 인해 소지품이 손상되지 않도록 보장하려면 집주인의 보험이 있어야 한다. 다음 정보는 집주인의 보험에 도움이 될 것이다. 일단 담보 대출을 갚으면 보험료가 줄어들 것이다. 만약 당신이 그것을 관리할 수 있다면, 당신의 보험 회사는 당신의 집에 돈을 빚지지 않은 것에…
모두가 알아야 할 유기농 정원 가꾸기 팁유기적인 정원 가꾸기의 세계에서, 새로운 유기 정원사들과 경험 많은 유기 정원사들 모두에게 이용 가능한 많은 훌륭한 자원들이 있다. 이용...
학자금 대출을 처리할 때 도움이 되는 조언
학자금 대출을 처리할 때 도움이 되는 조언학자금 대출은 교육 재정에 도움이 되는 좋은 방법이지만, 만약 여러분이 지금 좋은 재정적인 결정을 내리지 않는다면, 앞으로 더 큰...


4월 27일 판문점에서 열린 남북 정상회담에서 문재인 대통령의 소개로 김정은 북한 국무위원장이 서훈 국가정보원장과 악수하고 있다. 판문점=고영권 기자
도널드 트럼프 미국 대통령의 급작스런 북미 정상회담 취소 및 재개 시사 발표로 문재인 대통령의 비핵화 협상 중재 역할, ‘한반도 운전자’론도 시험대에 오르게 됐다. 문 대통령과 청와대는 일희일비하지 않고 미국과 북한의 정확한 의도를 확인해 교착상태를 해소하는 데 주력하기로 했다. 한국만이 갖고 있는 북한과의 고위급 소통채널, 한미동맹을 기반으로 한 미국과의 신뢰 등이 문 대통령의 돌파 무기다.
문 대통령은 24일 밤 트럼프 대통령의 6ㆍ12 싱가포르 북미 정상회담 취소 발표가 나오자 곧바로 국가안전보장회의(NSC) 상임위원들을 관저로 불러 긴급 회의를 가졌다. 이 회의 후 25일 새벽 발표된 문 대통령의 핵심 메시지는 크게 두 가지였다. “문제 해결을 위해 노력해온 당사자들의 진심은 변하지 않았다”, “(북미)정상 간 보다 직접적이고 긴밀한 대화로 해결해 가기를 기대한다”
청와대 관계자는 “상황이 어려운 만큼 (북미) 두 정상이 직접 소통할 수 있는 방식을 찾아서 긴밀하게 대화를 해나갔으면 좋겠다는 것이 대통령의 생각”이라고 설명했다. 김정은 북한 국무위원장이나 트럼프 대통령 모두 한반도의 완전한 비핵화와 북한 체제안전 보장 교환이라는 총론에는 동의하는 만큼 직접적인 대화로 협상의 모멘텀을 살려가야 한다는 주문이다.
문 대통령의 메시지에는 북미 양국을 향한 아쉬운 마음도 담겨 있었다. 유리그릇 다루듯 북미 정상회담 성공을 위해 노력했던 문 대통령 입장에서 최근 양측의 기싸움은 위험 수위를 넘나드는 것이었다. 특히 존 볼턴 미 백악관 국가안보보좌관이나 북한 내 외무성, 군부 등 기존 강경파 참모들은 회담 자체를 마뜩지 않아 하는 분위기였다. 때문에 강경 논리를 제어하고 협상 과정의 오해를 줄이기 위해선 북미 정상이 직접 소통해 협상의 불씨를 살려나가는 게 최선이라고 문 대통령은 판단한 것 같다.
청와대는 이날 오후 다시 정의용 국가안보실장 주재로 NSC 상임위 회의를 열고 ‘북미 정상 간 직접적인 소통 필요성’을 재차 강조했다. 청와대 고위 관계자는 “소통 자체에 저희가 직접 개입할 수는 없고, 다만 그런 분위기라도 만드는 데 노력하고 있다”며 “실낱 같은 희망이 있더라도 우리는 포기하지 않고 계속 노력해나갈 것”이라고 밝혔다.
결국 문 대통령이 활용할 핵심 카드는 남북 고위급 소통채널이 될 전망이다. NSC도 “남북관계 개선 노력이 북미관계 개선 및 한반도의 완전한 비핵화 계기를 만드는 데 기여할 것”이라고 의견을 모았다. 정의용 실장 등의 3월 특사단 방북으로 북미 정상회담 개최의 전기를 마련했던 것처럼 이번에는 서훈 국가정보원장 등 대북통이 직접 김정은 위원장을 만나 돌파구를 마련하는 방안도 검토되는 것으로 전해졌다. 다만 남북 정상 간 핫라인(직통전화)의 경우 북한이 적극적으로 응하지 않아 후순위 카드로 밀린 상태다.


야간 영화데이트스코틀랜드 럭비는 퍼블릭 스쿨의 페어플레이 정신이 중요했기 때문에 잉글랜드와 발전적 라이벌 관계를 형성하고 있었다(Holt, 1989). 하지만 스코틀랜드 축구는 럭비와 달랐다. 잉글랜드는 단순한 라이벌 그 이상이었다. 잉글랜드는 스코틀랜드가 축구에서 반드시 이겨야 하는 대상이었다. 마치 한국 선수가 축구장에서 일본 선수를 대할 때의 느낌처럼 스코틀랜드 선수들에게 잉글랜드는 오래된 숙적이었다. 역사적으로 잉글랜드와 숱한 전쟁을 거치면서 생겨난 대립 감정은 축구에 그대로 접목됐다. 이런 이유로 실제 맞대결 전적에서 스코틀랜드는 잉글랜드 축구에 크게 뒤처지지 않았다. 인구 규모나 경제력에서 열세에 있다는 점을 고려하면 엄청난 일이었다.이 같은 이유로 노동자들이 옹기종기 모여 살던 남부 웨일즈에서는 럭비가 축구보다 인기를 더 끌었다. 하지만 단지 럭비가 인기를 끈다는 이유로 웨일즈를 상징하는 스포츠가 될 수 있는 것은 아니었다. 웨일즈는 이주민을 뭔가 하나로 결집할 수 있는 매개체가 필요했다. 각지에서 몰려든 이주민들 대부분은 그저 탄광촌에서 일하고 있다는 공통점밖에 없었다. 그들에게 필요한 것은 새로운 정착지에서 느낄 수 있는 소속감과 공통된 문화 코드였다. 럭비는 이런 점에서 적합한 스포츠였다. 석탄 산업이 흥성하면서 다시 태어난 웨일즈에서 럭비는 이주민들을 새로운 웨일즈인으로 받아들이는 이상적인 수단이었다(Johnes, 2000). ,레즈웹툰화려한 거울뒤 어둑어둑한 공간에 몰래 숨어 은밀하게 아가씨들을 탐내며 초이스하던 그 시스템을 말이다. 이제 눈치를 챗는가? 썸티비최고의서비스 최고의 신용300%이용하시기 30분전에 미리 예약 주시면 되십니다..
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천변 산책로에 물기 잃은 풀들이 누렇게 변하며 한해 삶을 마감할 준비를 한다. 느티나무와 은행나무 단풍이 어우러진 공원길도 이제 계절이 지나가고 한해가 끝나감을 온몸으로 표현한다. 스스로 소멸할 시기를 알고 사라지는 것은 아름다우면서도, 어쩐지 쓸쓸하다. 너무 넉넉하고 풍성하면 좀 부담스럽고, 조금 모자라야 더 안쓰러워지는 게 인지상정이다. 그 부족함에 대한 관심이 애정을 갖게 하고 안타까움을 낳는다. 가을은 그렇게 안타까움으로 보내는 계절이다.
겨울을 준비하며 단풍으로 마무리되는 나무의 삶은, 노년으로 다가가는 인간의 삶과 비슷하게 닮아있다. 풋풋한 새잎으로 태어나 활기 왕성한 여름을 보내고 그 왕성함에 가려있을 때는 보이지 않던 것이, 힘이 떨어져서야 비로소 나타나는 특성이 그렇다. 단풍으로 표현되는 대표적인 두 색은 노란색과 빨간색의 단풍이다.
노란색은 엽록소의 푸른색에 가려 보이지 않던 ‘카로티노이드’란 노란 색소가 날씨가 쌀쌀해진 후 엽록소가 파괴되고 나서야 나타나는 색이다. 빨간색은 잎에서 만들어진 탄수화물이 미처 줄기로 넘어가지 못하고 잎에 남아 붉은 색소인 ‘안토시아닌’으로 바뀌어 나타난다. 결국, 사람의 삶처럼 혈기왕성할 때는 뒤에 숨어 감춰져 있던 성질이 한차례 숨이 죽어서야 나타나기도 하고 미처 사라지지 못하고 남은 특성이 나타난다는 점이, 그렇게 인간의 노화와 유사하다.
시간은 언제나 일사불란하게 한 방향으로 흐른다. 그 시간의 흐름에는 어떤 구분이나 경계도 있을 수 없다. 단지 과거와 미래를 나누는 현재라는 칼끝 같은 경계선 위에서 쉼 없이 지나가는 흐름에 온몸을 맡기고 떠밀려가는 게 우리의 삶이다. 시간은 한눈을 팔거나 게으른 법도 없이 끊임없이 밀려온다. 아마도 이 중압감을 이기기 위해 인간은 시간을 인위적으로 나누고 구획을 했을 것이다.
나눔은 직선적 시간의 흐름을 순환하는 회전으로 바꾸어 오늘이 지나도 다시 내일이 밝을 것이며, 이 계절이 지나도 다시 돌아 그 계절이 돌아올 것이라는 희망을 품게 한다. 인간은 아마도 이 때문에 시간의 압박감을 견뎌내는 것일지도 모른다. 가을은 이 순환을 끝내고 다시 새로운 순환을 위한 시작점을 향해 가라앉아 가는 시기이다. 새롭게 태어났던 것들이 시간 속으로 사라지는 방법은 뻔하다. 익숙해져 권태로워지거나 기득권이 되어 부패하거나이다. 새잎으로 태어났다 낙엽으로 소멸하듯 자신을 소멸시키지 않고서야, 다시 새로워질 수 없는 법이다.


10월 18일 금요일, 올 한해동안 열심히 봉사활동에 참여해주신 봉사자들과 함께 법정스님의 발자취가 남겨진 오대산의 일월암 인근, 월정사, 지장암, 선재길 그리고 상원사에 다녀왔습니다.
일월암 인근의 산에 올라 법정스님의 사상과 삶을 다시 한번 생각하는 시간을 갖고 월정사로 향했습니다. 월정사 공양간에서 산채비빔밥으로 공양을 마친후 월정사를 참배하고 지장암으로 향했습니다. 지장암은 비구니 스님들께서 수행하는 암자로 깔끔하게 정리된 도량이 매우 아름다웠습니다. 당일 제사가 있어서 바쁜 중에도 암주스님께서 직접 나오셔서 지장암에 대해 안내 해주시고 삶을 사는 지혜에 대한 법문도 해주셨습니다. 스님의 따뜻한 환영에 친정을 찾아온 딸들처럼 편안함을 느낄 수 있었습니다. 어머니의 따뜻함을 지닌 지장암을 뒤로 한채 선재길을 따라 상원사로 향했습니다. 조금씩 비가 내렸지만 울긋불긋한 단풍으로 옷을 갈아입은 오대산의 절경에 선재길을 걷는 동안 내내 이곳 저곳에서 탄성이 절로 나왔습니다. 선재길을 따라 상원사 참배를 마치고 금일 일정을 마무리 하였습니다.


출애굽기 12장 13절 "내가 애굽 땅을 칠 때에 그 피가 너희의 거하는 집에 있어서 너희를 위하여 표적이 될지라 내가 피를 볼 때에 너희를 넘어가리니 재앙이 너희에게 내려 멸하지 아니하리라."
다시 말해서 하나님의 심판이 문설주에 발라진 피를 보고 넘어간다고 하셨기 때문에 이스라엘 백성이라도 살기 위해서는 다 양의 피를 문설주에 바르지 않으면 안되었던 것입니다. 하나님께서 이와 같이 하심은 피에 죄사할 권세가 있음을 알려주시기 위함입니다. 아무리 하나님께 택함을 받은 이스라엘 백성이라도 죄인이었므로 그들에게 그들의 죄를 사할 수 있는 피가 필요했던 것이었는데 하나님께서는 그들의 죄를 양의 피로 대신케 하셨던 것입니다.
레위기 17장 11절 "육체의 생명은 피에 있음이라 내가 이 피를 너희에게 주어 단에 뿌려 너희의 생명을 위하여 속하게 하였나니 생명이 피에 있으므로 피가 죄를 속하느니라."
출애굽기 24장 8절 "모세가 그 피를 취하여 백성에게 뿌려 가로되 이는 여호와께서 이 모든 말씀에 대하여 너희와 세우신 언약의 피니라."
히브리서 9장 18-22절 "18이러므로 첫 언약도 피 없이 세운 것이 아니니 19모세가 율법대로 모든 계명을 온 백성에게 말한 후에 송아지와 염소의 피와 및 물과 붉은 양털과 우슬초를 취하여 그 책과 온 백성에게 뿌려 20이르되 이는 하나님이 너희에게 명하신 언약의 피라 하고 21또한 이와 같이 피로써 장막과 섬기는 일에 쓰는 모든 그릇에 뿌렸느니라 22율법을 좇아 거의 모든 물건이 피로써 정결케 되나니 피 흘림이 없은즉 사함이 없느니라."
위와 같이 하나님의 율법의 말씀에 피가 우리의 죄를 속하고, 피 흘림이 없은즉 사함이 없느니라 하신 말씀은, 예수님께서 우리의 죄를 위해 피를 흘려주실 수밖에 없는 이유를 설명해 주십니다. 이처럼 예수님의 피는 우리의 죄사함을 위해 하나님의 말씀에 죽기까지 순종하여 흘려주신 피이기 때문에, 이제 우리는 이 피를 우리의 문설주에 발라야 하고, 다 마시는 자가 되어야 합니다. 내가 누구인지는 상관이 없습니다. 하나님의 말씀에 "내가 피를 볼 때에 너희를 넘어가리니 재앙이 너희에게 내려 멸하지 아니하리라" 하셨으므로, 문설주에 피를 바른 자는 살 것이고 문설주에 피를 바르지 않는 자는 누구든지 그 불순종함으로 하나님의 심판을 받게 될 것입니다.
피가 죄를 속함 같이 예수의 이름이 우리의 죄를 속합니다. 다시 말해 "예수의 피는 곧 예수의 이름"입니다. 이것을 아는 것이 우리에게 중요합니다.
요한일서 2장 12절 "자녀들아 내가 너희에게 쓰는 것은 너희 죄가 그의 이름으로 말미암아 사함을 얻음이요."
사도행전 10장 43절 "저에 대하여 모든 선지자도 증거하되 저를 믿는 사람들이 다 그 이름을 힘입어 죄 사함을 받는다 하였느니라."
누가복음 24장 47절 "또 그의 이름으로 죄 사함을 얻게 하는 회개가 예루살렘으로부터 시작하여 모든 족속에게 전파될 것이 기록되었으니."
우리가 예수의 피가 예수의 이름임을 알게 될 때에, 문설주에 피를 바르라는 것과 예수의 피를 마시라는 것이 무엇을 뜻하는 것인지 깨달을 수 있게 됩니다. 이제 우리는 문설주에 피를 바르기 위해, 예수의 피를 마시기 위해 "예수의 이름으로" 살아야 합니다. 이는 예수님께서 우리의 죄를 위해 십자가에서 피 흘리기까지 순종하셨고, 이제 우리들도 예수님을 위해 죄와 싸우되 피 흘리까지 싸워야 하기 때문입니다(히12:4). 죄와 싸우되 피 흘리까지 싸운다는 것은 우리의 모든 것을 버리는 싸움입니다(눅9:23-24, 눅14:25-35, 빌3:7-8). 이것을 위해 사도 바울은 말에나 일에나 다 주 예수의 이름으로 하라(골3:17)고 말씀해 주셨습니다.
골로새서 3장 17절 "또 무엇을 하든지 말에나 일에나 다 주 예수의 이름으로 하고..."
로마서 14장 7-8절 "7우리 중에 누구든지 자기를 위하여 사는 자가 없고 자기를 위하여 죽는 자도 없도다 8우리가 살아도 주를 위하여 살고 죽어도 주를 위하여 죽나니 그러므로 사나 죽으나 우리가 주의 것이로라."
문설주에 피를 바름과 같이 우리의 전면에 예수의 이름을 내세울 때에, 그 이름을 보시고 우리의 죄를 사하여 주시고(요일2:12, 롬4:6-8), 그 예수의 이름 때문에 심판을 면하게 해주실 것입니다(겔20:8-9,13-14,21-22, 계14:1, 계20:4-6). 혹 예수의 이름으로 사는 삶은 때때로 견디기 힘든 고난의 삶일 수 있지만, 그러나 이미 예수님께서 우리의 죄를 위해 피를 흘려 주심으로 본을 보여주셨고, 앞서 많은 믿음의 선진들 또한 예수님의 고난에 동참하였다고도 했습니다.
사도행전 5장 40-41절 "40저희가 옳게 여겨 사도들을 불러들여 채찍질하며 예수의 이름으로 말하는 것을 금하고 놓으니 41사도들은 그 이름을 위하여 능욕받는 일에 합당한 자로 여기심을 기뻐하면서 공회 앞을 떠나니라."
요한계시록 1장 9절 "나 요한은 너희 형제요 예수의 환난과 나라와 참음에 동참하는 자라 하나님의 말씀과 예수의 증거를 인하여 밧모라 하는 섬에 있었더니."
그리고 성경에서는 우리에게 고난만 있는 것이 아니라 고난 중에도 은혜를 베풀어 주시고, 후에 우리가 당한 고난과는 비교할 수 없는 큰 영광으로 갚아주시겠다고도 약속해 주셨습니다. 그러므로 이제 예수님께서 우리에게 "이것을 다 마시라"고 하실 때에, 우리는 담대하게 예수님의 피를 받아 마시는 자(예수의 이름으로 사는 자)가 되어야 하겠습니다.
베드로전서 4장 12-14절 "12사랑하는 자들아 너희를 시련하려고 오는 불시험을 이상한 일 당하는 것 같이 이상히 여기지 말고 13오직 너희가 그리스도의 고난에 참예하는 것으로 즐거워하라 이는 그의 영광을 나타내실 때에 너희로 즐거워하고 기뻐하게 하려 함이라 14너희가 그리스도의 이름으로 욕을 받으면 복 있는 자로다 영광의 영 곧 하나님의 영이 너희 위에 계심이라."
로마서 8장 17-18절 "17자녀이면 또한 후사 곧 하나님의 후사요 그리스도와 함께 한 후사니 우리가 그와 함께 영광을 받기 위하여 고난도 함께 받아야 될 것이니라 18생각건대 현재의 고난은 장차 우리에게 나타날 영광과 족히 비교할 수 없도다."
◎결론의 글.
성만찬을 지키고자 할 때에 의식과 형식은 전혀 중요하지 않습니다. 이는 성만찬은 예수님의 말씀을 기념하는데에 그 목적이 있기 때문입니다. 성만찬 때에 우리는 더욱 예수님의 살과 피가 무엇을 뜻하는지 말씀으로 깨달음 받고 그것을 기념해야 합니다. 왜냐하면 우리가 성만찬에 대하여 성경으로 올바르게 깨닫지 못하게 되면 우리도 쉽게 의식과 형식에 치우쳐서 아래와 같은 잘못을 다시 범할 수 있기 때문입니다.
고린도전서 11장 17-22(-34)절 "17내가 명하는 이 일에 너희를 칭찬하지 아니하나니 이는 저희의 모임이 유익이 못되고 도리어 해로움이라 18첫째는 너희가 교회에 모일 때에 너희 중에 분쟁이 있다 함을 듣고 대강 믿노니 19너희 중에 편당이 있어야 너희 중에 옳다 인정함을 받은 자들이 나타나게 되리라 20그런즉 너희가 함께 모여서 주의 만찬을 먹을 수 없으니 21이는 먹을 때에 각각 자기의 만찬을 먼저 갖다 먹으므로 어떤 이는 시장하고 어떤 이는 취함이라 22너희가 먹고 마실 집이 없느냐 너희가 하나님의 교회를 업신여기고 빈궁한 자들을 부끄럽게 하느냐 내가 너희에게 무슨 말을 하랴 너희를 칭찬하랴 이것으로 칭찬하지 않노라... 34만일 누구든지 시장하거든 집에서 먹을지니 이는 너희의 판단받는 모임이 되지 않게 하려 함이라 그 남은 것은 내가 언제든지 갈 때에 귀정하리라."
위의 말씀은 성만찬의 예식이 어떻게 빨리 변질되었는가에 대하여 잘 말씀해 주고 있습니다. 위의 말씀에서 보여주는 초대 교회의 모습은, 단지 성만찬의 의식과 형식만이 남았을 뿐이고 전혀 예수님의 말씀을 기념하지 못하고 있는 안타까운 모습입니다. 이런 모임은 유익이 되는 모임이 아니라 해로운 모임이라고 규정하셨고, 이처럼 유익이 되지 못하는 모임은 결국 폐할 수밖에 없습니다(사1:12-13). 그러므로 중요한 것은 형식과 의식이 아닙니다. 예수님의 몸과 피를 기념하여 예수님의 생명의 말씀을 사모하고, 예수의 이름을 위하여 사는 삶이 중요합니다.
가롯 유다도 성만찬에는 참석하였지만 오히려 사단이 들어 곧 나가서 예수님을 팔았습니다(요13:21-30). 예수님 당시의 유대인들도 구약의 율법을 따라 대대로 유월절과 무교절은 지키려고 하였지만, 정작 유월절 양되신 예수님은 알아보지 못했고, 누룩 섞이지 않고 순전하고 진실된 예수님의 말씀은 듣지 않았습니다.
이제 우리에게 필요한 것은 성만찬의 형식과 의식이 아니라, 예수님의 말씀을 천천 금은보다 승하게 여기며(시119:69-70), 예수의 이름을 높이기 위해 자기를 낮추는 겸손함(약4:10, 골3:17)이 필요한 때입니다. 예수님의 살을 먹고 피를 마시는 자에게 "영생"이 있다는 예수님의 말씀을 우리는 잊지 말아야 하고, 이러한 이유로 우리에게서 성만찬은 반드시 대대로 기념되어져야 할 것입니다.


야구는 육체만큼 정신이 큰 영향을 미치는 스포츠다. 작은 부담감이 선수의 기술에 미세한 균열을 가져와 경기력이 크게 흔들리기도 한다. 이는 KBO리그 최고 선수들도 예외는 아니다.
2019 프리미어12에서 가장 부담감이 큰 경기에 나섰던 대표팀이 끝내 이를 극복하지 못하고 예상 밖 패배를 당했다. 12일 일본 지바 조조마린스타디움에서 열린 대만과의 슈퍼라운드 2차전에서 0-7으로 발목을 잡혔다. 애초부터 이 경기는 이번 슈퍼라운드에서 한국에 가장 중요한 경기로 손꼽혔다. 이번 대회에 출전하는 아시아·오세아니아 지역 국가중 올림픽 개최국 일본을 제외한 최상위를 차지하면 내년 올림픽에 나설 수 있기 때문이다. 이 경기에서 승리하면 한국은 슈퍼라운드 3승째로 경쟁자인 대만, 호주를 멀찍이 떨어뜨려 사실상 올림픽 티켓을 확정할 수 있었다. 꼭 이겨야하는 경기가 만드는 부담감이 선수들을 휘감기 시작했다.
믿었던 에이스 김광현(31·SK)이 가장 먼저 무너졌다. 선발 등판 후 첫 타자인 대만의 1번 타자 후진훙에게 안타를 내주며 경기를 시작해 1사 1, 2루까지 몰렸지만 천춘슈를 삼진으로 돌려세우며 1회는 위기를 넘겼다. 그러나 2회에 2사 1루에서 가오위제에게 좌중월 2루타를 맞아 끝내 선취점을 내줬다. 여기에 다음 타자 후진룽에게도 적시타를 허용해 0-2로 밀렸다.
김광현은 3회 초를 삼자범퇴로 끝내며 안정을 찾는 듯했지만 4회에도 왕성웨이에게 적시타를 허용하며 3점째를 내줬다. 3.1이닝 만에 벌써 8개의 안타를 허용한 상태. 결국, 김경문 대표팀 감독은 믿었던 에이스 투수를 조기에 마운드에서 끌어내릴 수밖에 없었다.
타선도 초반부터 힘을 내지 못했다. 1회말 대만 선발 챵이를 공략해 무사 1, 2루를 만들며 선취득점을 뽑아낼 기회를 잡았지만 중심타선이 적시타를 때려내지 못하며 기회를 놓쳤고, 2회말에도 2사 1,2루 기회를 살리지 못했다. 3, 4, 5회도 주자를 출루시키는 데에 성공했지만 단 한명도 홈으로 불러들이지 못했다.
에이스가 무너지고, 중반을 넘어갈수록 추격 점수도 나오지 않자 불안감은 더욱 커져만 갔고, 대표팀은 결국 7회초 치명타를 맞고 말았다. 연속 볼넷으로 내준 1사 1, 2루 위기에서 구원투수 원종현이 천쥔시우에게 좌중월 홈런을 허용해 순식간에 점수가 0-6으로 벌어졌다. 이후 한국 타선이 선발 투수 챵이에 이어 마운드에 오른 천관위와 천홍원마저도 공략하지 못했고, 9회초 추가점수까지 내주며 0-7로 경기가 끝났다. 완패였다. 앞선 네경기에서 평균 5점 이상 뽑아냈던 타선은 침묵했고, 도합 2실점만 내줬던 투수진도 7실점하며 허무하게 무너졌다.


1월 21일 연합뉴스 보도에 따르면 북한 마식령 스키장 이용 요금이 일일권 기준 외국인은 35달러, 북한 주민은 60원(이 글에서 ＜원＞은 특별한 언급이 없는 한 북한 화폐 단위다) 이라고 한다. 한국 돈으로 4시간에 5만 원 안팎을 호가하는 국내 스키장에 비해 파격적인 가격이 아닐 수 없다. 그런데 북한 돈 60원은 북한 주민들에게 어느 정도 부담이 될까?
북한 주민들의 생활수준을 알아보는 가장 좋은 방법은 평범한 주민의 가계부를 들여다보는 것이다. 안타깝게도 가계부를 구할 방법은 없다. 그래서 간접적인 방법으로 일반 가정의 수입, 지출 규모를 확인해보고자 한다.
노동자 평균 수입은 월 60만 원?
먼저 북한 노동자들의 수입은 얼마나 될까? 사회주의 국가라고 해서 모든 노동자들이 동일 임금을 받는다고 생각하면 오산이다. 사회주의 경제 원리에 대해 흔히 ＜능력에 따라 일하고, 일한만큼 받는다＞고 표현한다. 즉 개인이 생산수단(토지, 공장 등)을 소유할 수 없을 뿐, 일을 많이 하면 그만큼 많은 돈을 벌 수 있다.
북한이 1949년 내각결정 제196호를 통해 정한 임금기준에 따르면 일반적으로 사무직보다 기술직이, 경노동보다 중노동이 더 많은 임금을 받는다. 또한 같은 공장 안에서도 실적에 따라 임금을 차등하게 하였다. 그러나 일부 기업소에서 이런 원칙을 잘 지키지 않고 모두에게 동일임금을 지급하는 ＜평균주의적 분배＞를 하여 생산성 저하를 초래했다.
이에 북한은 2002년 7월 1일 사회주의경제관리개선조치를 단행해 기업소가 벌어들인 돈을 가지고 노동자들이 일한 만큼 분배하도록 새로운 기준을 정해주었다. 그리고 이후에도 몇 차례 경제개선조치가 있었고 중간에 화폐개혁도 있었다. 그렇다면 현재 노동자들의 평균 임금은 얼마나 될까?
정창현 교수가 2013년 6월 17일 통일뉴스에 기고한 글 ＜수익에 따라 노동자 임금 자율 결정＞에 따르면 대략 40~60만 원가량 되는 것으로 보인다. 한편 개성공단 노동자의 평균 임금이 100달러인데 이를 북한 시장환율로 환산하면 80만 원 정도라고 한다. 그런데 2013년 5월 13일 ＜자유아시아방송(RFA)＞은 ＜개성공단 노동자들 무엇이 문제였나①＞라는 방송을 통해 개성공단의 일부 노동자들은 “보잘 것 없는 월급”에 불만이 컸다고 보도했다. 즉, 80만 원 정도의 임금이 결코 북한에서 높은 편이 아니라는 것이다. 이렇게 볼 때 정 교수의 추정이 결코 높게 책정한 것은 아님을 알 수 있다.
▲개성공단 평균 임금은 80만 원 ⓒ1코리안뉴스
여기서는 노동자 평균 월수입을 60만 원으로 보기로 한다. 한국에서 노동자 평균 월급은 2011년 기준 235만 원 가량 되므로 대략 북한돈 1원이 한국 돈 4원 정도 된다고 볼 수 있겠다.
그렇다면 북한 주민들의 생활비는 얼마나 들어갈까?
부식비 부담은 한국의 절반 정도
가장 먼저 주식인 쌀을 보자. 북한은 군인을 포함해 600만 명에게 국가가 쌀을 배급하고, 농민들은 현물분배로 받고, 나머지 1000만 명의 도시 주민들은 소속 공장, 기업소에서 도매가격으로 공급받으며 월급에서 공제된다.
4인 가족 기준 1일 쌀 소비량은 1kg, 한 달이면 30kg이 필요하다. 2012년에 국가의 쌀 수매가가 시범 협동농장의 경우 kg당 800~900원 선이라고 한다. (우상호 민주당 의원 2013년 국정감사 정책자료집 ＜북한 경제건설의 현황과 전망＞ 37쪽) 소비자가격은 쌀 수매가보다 낮을 것이지만 알 수 없으므로 국가의 쌀 수매가를 기준으로 보면 4인 가족이 쌀 소비에 사용하는 돈은 2500원 정도라고 할 수 있다. 월수입을 60만 원이라고 할 때 쌀 소비에 0.4% 가량 사용하는 셈이며 한국 돈으로는 1만 원 정도로 볼 수 있다. 참고로 한국의 경우 쌀 30kg에 대략 6만 원이 넘는다.
하지만 시장에서 판매하는 쌀값은 훨씬 비싸 kg당 5천 원을 넘는다고 한다. (＜자유아시아방송＞ 2013년 8월 28일자 보도 ＜이례적 쌀값·환율 안정세＞) 국가 수매가의 대략 6배에 달하는 셈이다. 그러나 앞서 언급한 것처럼 북한 주민 대다수는 정부나 기업소를 통해 쌀을 구입하며 부족분이 있을 경우 시장을 이용하기 때문에 실제로 쌀 구입에 얼마나 사용하는지는 알기 어렵다.
다른 부식물들은 어떨까? 2013년 12월 21일 KBS 프로그램 ＜요즘 북한은＞에 따르면 평양시 모란봉구역에 있는 삼태성청량음료점(속성음식센터=패스트푸드점)은 햄버거를 190원, 한국 돈으로 2100원 정도에 판매한다고 한다. 2012년에 발행된 월간 민족21 132호에는 더 많은 정보가 들어 있다. ▲2012년 1월에 문을 연 광복지구상업중심(상업중심은 국내 대형 할인마트와 비슷한 개념이다)에서 파는 닭알빵(계란빵)과 밤빵이 한 봉지에 400원 ▲광복거리의 슈퍼마켓에서 통닭구이 1kg에 1만원, 고기만두 1kg에 3천원, 은하수과자 5kg에 1만8천원 ▲보통문거리 고기상점에서 칠면조고기가 1kg에 1,300원, 오리고기가 1kg에 700원, 생돼지발족이 1kg에 500원 ▲2012년 평양 전문상점에서 가공포장한 돼지고기 1kg에 1천원 내외 등이다.
국내 시세와 비교해보면 북한 돈 1원이 한국 돈 10원 정도와 비슷하다는 점을 알 수 있다. 임금과 비교해보면 부식비 부담이 한국의 절반 정도라고 할 수 있다.
국내에서는 필수품으로 자리잡은 휴대전화 요금은 어떨까? 북한의 휴대전화 보급은 이미 200만 대를 넘었다. 2012년 2월 11일(현지시간) 미국 ＜이코노미스트＞는 북한 고려링크에서 판매하는 휴대전화의 사용요금이 평균 13.9달러라고 보도했다. 사용요금을 국제환율로 치면 1668원, 국내협동화폐가격(북한을 방문한 이들을 위한 특혜 환율)으로는 11만1200원 정도 된다. 월급을 60만 원이라고 볼 때 국제환율로 치면 0.28%에 불과하지만 국내협동화폐가격을 기준으로 하면 19%에 달해 휴대전화를 쓰기에는 큰 부담이 된다. 개성공단 평균임금인 100달러를 기준으로 봐도 월급의 14% 가량을 전화요금에 사용하기는 쉽지 않다.
▲5월11일공장에서 생산한 스마트폰 ⓒ1코리안뉴스
참고로 국내 이동통신 3사 1인당 평균요금은 3만3154원(2013년 2분기 기준)으로 노동자 평균 임금의 1.4% 정도다. 그럼에도 북한에 휴대전화 보급량이 급격히 늘고 있는 현실을 보면 우리가 알지 못하는 다른 수입원이 있거나 국제환율을 기준으로 보는 게 타당하다고 하겠다.
마식령 스키장 60원은 무료 수준
서비스품목도 살펴보자. 릉라인민유원지 입장료는 2000원이며, 개선청년공원 입장료는 300원이지만 몇 가지 놀이기구를 이용하면 1인당 1000원이 훌쩍 넘는다고 한다.(위 우상호 의원 정책자료집 53쪽) 또 2012년 12월 31일자 연합뉴스 보도 ＜중국 언론 “평양 찜질방·스케이트장 가보니…”＞에 따르면 류경원의 목욕비는 100원, 찜질방 이용료는 5천 원, 탁구장 2시간 이용료는 1천 원이라고 한다. 또 류경원 옆에 있는 인민야외빙상장 입장료는 1800원, 스케이트 대여료는 1200원이다. 인라인스케이트 가격은 22만1600원이다.
▲릉라인민유원지 전경 ⓒ1코리안뉴스
유원지나 공원 입장료, 놀이기구 이용료는 한국과 비교해서 대체로 싼 편이다. 또 한국에서 목욕비가 보통 5천 원, 찜질방이 8천 원 가량 하는 것과 비교하면 목욕비는 10분의 1 수준, 찜질방은 세 배 가량 된다고 볼 수 있다. 또 롯데월드 아이스링크 스케이트 입장료+대여료가 1만4천 원임을 고려하면 스케이트 이용료는 비슷한 수준이며, 인라인스케이트는 국내에서 10만 원 안팎에 살 수 있으니 꽤 비싼 편으로 볼 수 있다.
이렇게 볼 때 마식령 스키장 하루 이용료 60원은 거의 무료 수준임을 알 수 있다. 상징적 의미에서 돈을 받는 것으로 보인다.
북한 주민들의 가계부를 직접 들여다보기 전에는 생활수준을 알기 쉽지 않다. 대체로 소득에 비해 생활비가 크게 부족해보이지는 않는 것으로 보이나 우리가 알지 못하는 추가 소득이 있거나, 추가 지출 항목이 있을 수도 있으므로 단순 비교는 어렵다.


통계청에 따르면 지난 11월 서울 인구는 987만 167명으로 2010년 1031만 2545명을 기록한 이후 올해까지 7년 연속 감소세라고 한다. 그에 반해 서울과 인접해있으면서 교통이 좋아지거나 큰 개발호재가 있는 지역으론 인구가 꾸준히 증가하고 있는 것이다. 대표적인 지역으로는 세종시, 경기도 평택시, 과천시, 남양주시, 시흥시 등이 있다. 이렇게 인구가 증가하는 지역은 수요에 비해 공급이 부족하여 부동산 가치가 상승하기 때문에 비교적 안정적인 부동산 투자가 가능하다.
그중에서 수도권 서남부 지역에 위치한 경기도 시흥시는 그동안 부족했던 대중 교통망으로 인해 실수요자뿐만 아니라 투자자에게도 외면받았던 지역이다. 하지만 최근 몇 년간 수원광명고속도로(2016년), 강남순환고속도로(2016년) 등의 고속도로가 개통하고 올해는 경기도 부천시와 안산시를 잇는 소사-원시선이 개통을 함으로써 시흥시의 부동산 시세도 상승세를 타고 있다. KB 부동산에 따르면 시흥시의 아파트 매매가(3.3㎡)는 지난 3월 기준 874만 원으로 1년 전보다 6.0% 상승한 것으로 나타나 인근의 안산시(0.0%), 군포시(4.3%), 용인시(2.8%)에 비해 상승률이 높다.
시흥시는 2020년 시흥시 도시기본계획에서 인구 70만 명 달성을 목표로 현재 활발한 개발사업을 진행 중이다. 서울대학교 글로벌 캠퍼스가 조성 중인 배곧신도시를 비롯, 광명역세권 개발사업과 인접한 목감지구, 부천 옥길지구와 인접한 은계지구, 그리고 시흥시청이 위치해 있으며 트리플 역세권이 형성될 예정인 장현지구까지 신도시와 택지지구가 개발되고 있다.
특히 장현지구는 6월 개통 예정인 소사-원시선을 비롯 올해 착공 예정인 신안산선 복선전철과 2019년 착공 예정인 월곶-판교선 등의 트리플 역세권이 형성되고 롯데 쇼핑몰 입점과 복합환승센터까지 개발 예정이다. 여기에 주변에 매화산업단지, 광명시흥 테크노밸리, V-CITY 등의 산업단지의 배후도시로 많은 이들에게 알려지고 있다.


1814년 워싱턴을 공격한 영국군은 국회의사당, 백악관, 기타 공공 건물을 불태우고 자기들의 함정이 정박해 있는 체사피크(Chesapeake Bay)만으로 퇴각했습니다. 워싱턴 공격은 영국군의 로버트 로스 장군과 죠지 코크번 제독이 지휘했습니다. 이들은 다음으로 발티모어(Baltimore) 를 공격할 계획이었습니다. 그러나 발티모어 주민들은 공격을 예상하고 그에 대비했습니다. 약 5만명의 시민들은 도시 주위에 방어선을 구축했습니다.
발티모어 항은 포트 매킨리 요새에 의해 방어되고 있었습니다. 이 요새의 진지와 대포는 영국 함정이 접근해 오는 것을 막아냈습니다.
그러자 영국군은 육로를 통해 발티모어를 공격했습니다. 로스 장군과 코크번 제독은 4천 병력을 이끌고 체사피크만으로 이어지는 노스포인트(North Point)에 상륙했습니다. 노스포인트로부터 발티모어까지 가려면 22km를 행군해야 했습니다. 행군은 아침 7시경부터 시작됐습니다. 로스 장군과 코크번 제독은 한 시간후 병사들을 쉬게했습니다.
두 지휘관은 근처에 있는 농가로 들어가 주인에게 병사들을 위한 아침 식사를 제공하도록 강요했습니다. 영국군 장교들이 식사를 마쳤을때 농부는 로스 장군에게 영국군이 어디로 가느냐고 물었습니다. 로스 장군은 발티모어로 간다고 대답했습니다.
농부는 로스 장군에게 발티모어는 강력한 방위선이 구축돼 있어 그렇게 하는데 어려움이 있을 것이라고 말했습니다. 로스 장군은 “나는 발티모어가 아니면 지옥에서 저녁 식사를 하게될 것이다”고 말했습니다. 로스와 코크번은 영국군 부대의 맨 앞에서 움직이고 있었습니다. 그러자 갑자기 수백명의 미국군 부대가 전면의 장교들에게 총격을 가해왔습니다. 로스 장군은 총을 맞고 머지않아 숨을 거두었습니다.
미국군은 이어서 퇴각했으나 영국군의 전진을 지연시켰습니다. 다음날 오후에도 영국군은 발티모어 부근에서 강력한 미국군의 저항에 부딛쳤습니다. 미국군은 약 100문의 포를 갖고 높은 지대에 포진하고 있으면서 낮은 쪽의 영국군을 향해 사격을 가했습니다. 영국군 지휘관은 더 이상 전진을 못하고 장병들에게 그날밤을 그곳에서 쉬도록 했습니다. 지휘관은 영국군 전함에 멧세지를 보내 발티모어에 함포 사격과 박격포 공격을 해주도록 요청했습니다.
영국군은 그같은 공격이 미군을 함몰시킬 것으로 생각했습니다. 그러나 영국 함선들은 그날 아침부터 포트 맥헨리(Fort McHenry)에 함포 사격을 하고 있었습니다. 영국군 함포들은 미군 진지의 포대보다 화력이 강했습니다. 따라서 영국 배들은 미군의 야포가 도달할수 없는 먼거리에서 포를 쏘았습니다. 영국군이 쏜 포탄과 박격포탄은 비오듯 포트 맥헨리에 떨어졌습니다. 그러나 기지에 있는 미군중 사망자나 다친 사람은 얼마 없었습니다. 대부분의 로케트와 포탄은 공중에서 폭발하거나 빗나갔으며 어떤 것은 터지지도 않았습니다.
요새의 가운데에는 높은 깃대에 미국기가 걸려있었습니다. 그 깃발은 발티모어 시를 방어하는 미군과 영국군 함정에서도 볼수 있었습니다. 이 미국기는 한 젊은 미국인의 눈에도 보였습니다. 그의 이름은 프란시스 스캇트 키(Francis Scott Key)였습니다.
그는 한때 생애를 종교활동에 바치기로 결심했던 변호사였습니다. 그는 시인이자 작가이기도 했습니다. 키는 전쟁을 반대했습니다. 그러나 그는 조국을 방어하기 위해 군에 입대해 워싱턴 방어전에 참전한 사람이었습니다. 프란시스 스캇트 키는 포트 맥헨리에 떨어지는 포탄을 보았습니다. 그는 나중에 이렇게 회고했습니다.
“나는 도시위에 휘날리는 내 조국의 힘과 긍지를 상징하는 깃발을 보았다. 나는 적이 공격을 준비하는 것을 보았다. 나는 전투의 소리를 들었다. 투쟁의 소음은 나의 귀에 들어왔다. 그것은 용감성과 자유가 침략자들에 맛서고 있음을 말해주는 것이었다. ”
영국군은 워싱턴에서 퇴각할때 윌리암 빈스(Wiliam Beanes)라는 미국 의사를 데리고 갔었습니다.
키는 빈스 의사를 알고 있었습니다. 키는 매디슨 대통령에게 의사의 석방을 영국군 지휘관에게 요청하라고 말했습니다. 대통령은 그같은 요청서를 썼고 키는 그 멧세지를 코크번 영국 제독에게 전달하기로 했습니다. 키는 미국 병원에 입원중인 부상당한 영국군 병사들의 서신도 갖고 갔습니다. 영국군 병사의 편지에는 미국 병원에서 얼마나 훌륭한 가료를 받고 있는지를 기술한 것도 있었습니다. 코크번은 자신의 장병들이 미국 병원에서 치료를 잘받고 있다는 편지를 받고 미국 의사를 석방하기로 결정했습니다. 그러나 코크번은 키 또는 그와 함께 온 미국인을 공격이 끝날때까지 억류하기로 했습니다.
비가 내리는 그날 하루 종일 영국군은 포트 맥헨리에 포격을 계속했습니다. 육지의 영국군 부대에서 키와 함께 그것을 지켜본 빈스 의사는 미국 기를 잘 볼수가 없었습니다. 그는 계속해서 키에게 별과 줄이 있는 깃발이 아직도 포트 맥헨리에 나부끼고 있는가를 물었습니다. 저녁 무렵이 될때까지도 키는 미국기를 볼수 있었습니다. 그 다음에는 오직 희망을 걸뿐이었습니다.
영국군은 포트 맥헨리 부근에 또 다른 병력을 상륙시키려 시도했습니다. 그러나 미국군은 함정의 접근과 총격 소리를 들었습니다. 상륙은 실패했습니다. 그러나 포트 맥헨리에 대한 영국군의 포 사격은 계속됐습니다. 간혹 포트 맥헨리의 미국 포대도 이에 응사했습니다. 밤이었지만 키는 미국이 아직 항복하지 않았음을 알수 있었습니다. 영국군 상륙 부대는 발티모어 동쪽에서 밤을 보내면서 비를 피했습니다. 지휘관들은 진격을 해야할지 퇴각을 해야할지 결정을 내리지 못했습니다. 드디어 제독으로부터 함정으로 되돌아가라는 명령이 떨어졌습니다. 이에 따라 육로로 발티모어를 공격하려던 작전은 중단됐습니다.
한편 새벽이 밝아올때까지 영국의 대포는 계속 포트 맥헨리 요새 상공에서 터지고 있었습니다. 그러나 미국의 국기는 여전히 펄럭이고 있었습니다. 영국의 함포 사격은 7시에 멎었습니다. 키는 주머니에서 낡은 편지를 꺼내 그가 본 사실을 시로 썼습니다.
오, 이른 새벽 빛에 보았는가, 저녁 노을에 마지막 비치던 자랑스런 그것을, 위태로운 싸움에도 살아있는 넓은 줄과 빛나는 별을…
그후 100여년동안 미국인들은 이 시를 노래하고 포트 맥헨리의 요새를 기억했습니다. 1931년 미국 국회는 펄럭이는 줄과 별 즉 "Star-Spangled Banner" 를 미국 국가로 제정했습니다
실패한 발티모어 공격에 뒤이어 북쪽에서도 영국군이 패했다는 보도가 전해졌습니다. 영국군의 죠지 프레보스트(General Sir George Prevost) 장군은 만 천명의 병력을 이끄고 몬트리올(Montreal)을 떠나 남쪽의 뉴욕으로 진군했었습니다. 챔플린(Lake Champlain) 호반의 서쪽 플랫즈버그(Plattsburgh)에서 그는 수가 적은 미국군의 저항에 부딛쳤습니다. 미군의 수는 약 4천명이었습니다. 프레보스트 장군은 방어하는 미군을 상대하기 전에 호수부터 장악해야 한다고 생각했습니다.
그는 영국 군함 네척과 무장 선박10척의 지원을 요청했습니다. 이 호수에는 그와 비슷한 수의 미국 함정들도 들어왔습니다. 이어서 치열한 해전이 벌어졌습니다. 미국 함정들은 영국 배를 침몰시켰습니다. 프레보스트의 대규모 지상군은 해군의 지원이 없자 공격을 중단했습니다. 만 천명의 영국군은 오던 길을 돌아몬트리얼로 회군했습니다. 1814년 전쟁이 벌어지는 가운데서도 양측은 평화 협정을 논의했습니다. 평화회담은 벨지움(Belgium)의 겐트(Ghent)에서 열렸습니다. 처음 영국은 조약 체결을 서두르지 않았습니다. 영국군이 미국 영토의 일부를 장악할 것으로 믿고 있었기 때문이었습니다.


오는 22일 전후로 재조정위는 선거구재조정안을 최종 표결에 회부하고, 이어 3월에는 LA시의회에 재조정위의 조정안을 회부하게 된다. 그러나 현재 21명의 재조정위 커미셔너의 대부분은 현재 LA시의회 의장인 허브 웨슨 10지구 시의원의 영향력 아래 있는것으로 알려지고 있어 문제다.
현재 한인타운 업주들에게 정치헌금을 강요했다는 의혹을 받고 있는 웨슨 시의장은 “선거구 재조정은 어디까지나 재조정위 소관이라 자신과는 관련이 없다”고 주장하고 있으며, “자신은 불법 정치헌금을 모금하지 않았다”고 주장하고 있다. 하지만 현재 재조정위의 업무총괄을 담당하는 앤드류 웨스탈 실행국장은 원래 웨슨의 수석보좌관이었기에 그의 말에 신빙성을 두기가 힘들다.
한편 웨슨 시의원의 마이클 배 보좌관이 ‘불법 정치모금에 깊게 관여됐다’는 사실이 폭로되면서 이 사건은 또 다른 정치적 파장을 불러 일으키고 있다. 이에 따라 연방기관이 웨슨 시의장에 대해 ‘정치모금행사’와 관련해 내사에 들어간 것으로 알려지고 있다.
▲ 허브 웨슨(왼편) 시의장과 마이크 배 보좌관
LA시 선거구 재조정 공청회 과정에서 터져나온 10지구 시의원 허브 웨슨 시의장과 그의 한국계 보좌관 마이크 배씨의 ‘불법 선거기금 모금설’과 관련해 연방수사국(FBI) 등이 내사에 들어간 것으로 11일 알려졌다. 한 소식통은 이날 “웨슨 시의장과 관련된 불법모금설이 공청회에서 공개적으로 제기된만큼 당연히 LA시 윤리위원회의 감사대상이고, 현재 FBI 등에서도 탐문수사를 하고 있는 것으로 알려졌다”고 말했다.
그러나 허브 웨슨 시의회 의장과 10지구 보좌관 마이클 배씨의 ‘강제성 모금’을 공청회에서 폭로한 지미 채씨에 대해 투서의 장본인으로 알려진 ‘무대포’식당 업주인 브라이언 정씨는 자신은 관련설을 전면으로 부인하면서 채씨를 상대로 법적소송을 검토하고 있는 것으로 알려지고 있다. 또한 정씨는 채씨 이외에도 이 편지 폭로와 관련된 한인 인사들을 상대로도 법적소송을 검토하고 있는 것으로 타운내에 소문이 나돌고 있다.
지난 1일 윌셔 이벨극장에서 지미 채씨가 ‘정치헌금 강요’에 대한 편지를 폭로하자 웨슨 시의장과 마이크 배 보좌관은 즉각 이를 부인하는 내용을 한인 언론에 통보했다. 한 소식통에 따르면, 웨슨 시의장과 배 보좌관은 브라이언 정씨로부터 “자신이 문제의 편지와는 관련이 없다”는 각서를 받은 것으로 알려졌다.
하지만 웨슨 시의장의 ‘불법모금’에 관한 기사가 선데이저널을 포함해 LA타임스, LA위클리 등에 보도되면서 “나도 비슷한 경우를 당했다”는 제보들이 들어 오고 있다. 한 제보자는 “만약 당국이 제보자에게 면소처분을 줄 경우 양심선언을 할 업주들이 많을 것으로 본다”고 말했다.
‘투서’의 진실공방
LA위클리(LA Weekly)도 9일자에서 허브 웨슨 LA시의장 측이 조건부 영업허가(CUP)를 내세워 한인비즈니스 업주들로부터 선거자금을 모금했다고 보도했다. LA위클리는 “코리아타운 게리맨더 (Gerrymander.정치적 이해를 앞세워 선거구를 재구획하는 행위)에 분노하다”라는 제하의 기사를 통해 지난 1일 윌셔 이벨극장에서 재조정위원회(CRC)의 공청회에서 공개된 웨슨 시의원에 대한 한인 업주의 투서 내용을 상세하게 공개했다.
LA위클리는 웨슨 시의장이 정치적 영향력으로 지역적 특성이나 경계선을 무시하고 선거구를 재구획하자 조용했던 한인들이 ‘잠자던 호랑이가 깨어나듯’ 선거구 단일화를 요구하며 목소리를 높이고 있다고 전했다.
이 신문은 “이날 공청회 발언자로 나온 지미 채씨는 시의원 보좌관이 비즈니스 소유권을 위협하고 CUP (조건부영업승인)허가를 명분으로 선거기금을 교환했다“며 “우리는 깨끗한 거리, 더 많은 공원 등이 필요하지만 (웨슨은) 이를 개인의 목적을 위해 사용했다“고 주장했고 문제의 투서를 CRC에 제출했다고 보도했다.
또 신문은 LA한인타운내 한 레스토랑 ‘무대포’의 업주 브라이언 정씨의 이름으로 2011년 1월 24일자로 작성된 이 투서는 보좌관 마이클 배씨가 지역구내 한인타운 업소들을 돌며 정치 후원금을 지불하면 시개발국을 통해 접수된 각종 인허가 퍼밋을 승인해주겠다는 말로 한인 업주들을 상대로 선거기금을 모금하고 다녔다는 내용을 보도했다.
이어 이 신문은 “문제의 투서는 또 이 지역구에서 올라오는 거의 모든 인허가 신청을 10지구 전직 한인 보좌관 출신인 김모씨가 운영하는 회사에서 맡고 있으며, 마이크 배 보좌관이 이곳과 연류돼 있는 것으로 보인다”고 지적했다. “하지만 한인 업주들은 이들의 보복을 두려워하고 있다며 정치 후원금이 실제로 전달되는 지 아니면 개인적으로 유용되는지 여부를 시의원이 직접 조사해야 한다”고 요구했다.
이같은 폭로에 대해 허브 웨슨 시의장과 마이크 배 보좌관은 이를 부인했다고 이 신문은 보도하면서 투서의 주인공으로 알려진 브라이언 정씨는 “문제의 편지는 위조됐다”면서 “누군가 나를 음해하기 위해 만든 것이다”라고 주장했다고 신문은 밝혔다. 하지만 이 신문은 그 문제의 투서 내용은 사실일 것으로 많은 한인들이 믿고 있다고 밝혔다.
▲ 알투로 바가스 선거구의장
재조정위의 보복(?)
한편 지난 1일 윌셔 이벨극장에서 개최된 공청회에 대규모 한인들의 참석과 많은 한인들의 강경한 발언들이 쇄도하면서 재조정위 측이 위기감마저 느끼면서 한인들에 대한 노골적인 반감을 나타내 논란이 되고 있다.
지난 8일 LA시청에서 열린 CRC 공청회에는 100여명의 한인들이 선거구 단일화 요구를 위해 참석 했으며 많은 한인들이 발언권을 신청했으나 이들의 발언권을 모두 뒤로 미루거나 아예 호명하지 않아 허탕을 치고 돌아갔다. 하지만 이날 알투로 바가스 재조정위 의장은 라틴계 주민들에게는 우선권을 부여하는 등 편파적으로 진행해 일부 한인들이 항의하기도 했다.
바가스 의장은 지난 1일 공청회에서도 한인 지미 채씨가 10지구 웨슨 시의원과 그의 보좌관 마이클 배씨의 불법정치모금을 폭로하면서 즉석에서 LA시검찰에게 사건이 이첩되려하자 서둘러 회의를 진행하면서 단지 폭로 내용을 공청회 기록으로 남겨 두기로 했다. 이것도 일종의 방해행위라는 의견이 지배적이다.
바가스 의장은 비야라이고사LA시장의 추천으로 재조정위 커미셔너가 됐는데, 현재 재조정위가 비밀회의나 비공개회의로 비난의 대상이 되고 있어 한인계 헬렌 킴 커미셔너는 공개회의를 주장하고 있으나 바가스 의장은 비공개 원칙을 주장하고 있다. 현재 비야라이고사 시장과 웨슨 시의장은 서로가 정치적 이해로 한 팀으로 움직이고 있는데 재조정위에서도 서로 추천한 커미셔너들이 한 통속으로 선거구 재조정을 요리하고 있는 것으로 알려지고 있다.
한인 커뮤니티가 요구하는 사항은 현재 4개의 선거구로 쪼개진 ‘윌셔센터–코리아타운 주민의회 (WCKNC)’ 경계선을 기준으로 한인타운을 단일화시켜 13지역구에 편입시켜 달라는 것이다. 13지구에는 현재 필리핀과 중국계 등 아시안 거주 인구가 많아 향후 아시안 시의원 선출 가능성이 높은 지역이다. 실제로 LA시의 첫 아시안 시의원 중국계 마이클 우가 배출됐던 곳도 13지구였다.
이에 대해 에릭 가세티 시의원은 한인타운이 13지구에 편입되는 것을 지지하고 있다. 그는 한인 로버트 안 변호사를 선거구재조정위원회 커미셔너로 임명했을 만큼 “한인 커뮤니티의 의견을 지지한다”고 말해 추후 입장이 주목된다.
4개의 선거구로의 분리는 한마디로 코리아타운에 커뮤니티 활용을 위해 건물을 건축하거나, 어떤 사업을 하려고 해도 4명의 시의원을 상대해야 하는 번거로움이 있다. 1명의 시의원을 상대하면 될 것을 4명을 거치게 되는 과정은 시간적으로나 경제적으로도 막대한 손실이다. 이는 코리아타운의 개발이나 성장을 방해하는 정치적 행위나 마찬가지다.
무엇보다 코리아타운에서 한인들이 납부하는 세금이 한인타운에 사용되지 못하고 다른 지역으로 전용될 수도 있어 이중의 피해를 주는 것이기도 하다.
LA한인타운에 공직자 비리를 고발하는 핫라인이 개설됐다. 한인타운 선거구 단일화를 위해 ‘핸즈어크로스 코리아타운‘ 행사를 추진한 관계자들은 최근 공직자가 연루됐거나 선거기금에 대한 비리를 고발할 수 있는 전화와 이메일 핫라인을 가동한다고 밝혔다.
관계자들은 한인타운에서 목격했거나 경험한 공직자나 LA시 정부기관이 연루된 비리내용를 핫라인을 통해 신고하면 관계 수사기관에 케이스를 전달해 조사를 의뢰할 예정이다. 안전 등의 이유로 불안한 신고자는 전화번호나 이름을 남겨두지 않아도 된다.
핫라인 설치는 지난 해 LA한인타운 내 건물 준공 과정에서 뇌물을 받은 스캔들로 휴직 처분을 받았다가 은퇴한 전 LA시 건물안전국(LADBS) 소속의 한국계 사무엘 인씨에 대해 연방수사국(FBI)이 수사에 착수한 것이 계기가 됐다.
LA타임스는 지난8일자 신문에서 한인타운의 부동산 소유주인 조경호씨가 인씨를 상대로 소송을 제기했다며, 인씨가 LA시 주택국에 조씨의 문제를 해결해 주겠다면서 15,000 달러를 요구했으며, 건설업체 막스 컨스트럭션(Max Construction)과 동업관계라고 말했다고 했다. 한편 막스 컨스트럭션의 마이클 신코브 변호사는 이 신문에 “인씨는 10,000 달러로 합의하면서 이 케이스에서 손을 떼기로 했다”고 밝혔다.
또 이 신문은 인씨와 비슷한 시기에 LA시에 근무했던 글레고리 글로버라는 전직 공무원도 FBI로부터 내사를 받았는데, 글로버는 FBI조사관에게 2006년 코리아타운에서의 경험을 말했다. 그는 그가 담당한 크렌셔 불러버드 선상의 주택 검사를 실시중이었는데 하루는 로텍스 호텔에서 차를 마시자고 하여 나갔는데 동봉투가 놓여 있었다고 밝혔다.
지난 해에는 LA건물국 외에도 LA주택국(LAHD) 민원창구에서 말단 공무원으로 근무하던 한국계 은 차비스(58)가 영어가 미숙한 한인들에게 민원을 해결해주겠다며 수만달러의 금품을 받고 남편 차비스에게 민원인들을 소개해 부당한 이익을 취한 혐의로 기소된 케이스도 있다.


LJ비뇨기과는 사실상 다른 어떤 남성의원, 비뇨기과와 비교를 해 보더라도 객관적인 경력이나 연구업적 그리고 많은 수술 례 등의 객관적인 지표에서 앞서는 것이 사실입니다.
그렇다고 해서 반드시 LJ비뇨기과에서 수술을 받을 필요가 있을까요? 아마도 구체적인 이유를 조목조목 알고 나면 왜 LJ비뇨기과에서 수술을 받아야만 하는지 아시게 됩니다.
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작은 확률이지만 심각한 부작용이 발생 가능한 수술?
사실 여기서 이런 구체적인 이야기를 자세히 하는 것은 저희 LJ비뇨기과에서도 고객유치에 전혀 도움이 되지 않습니다. 다른 병원의 부작용 케이스라도 고객들은 막연한 불안감을 느낄 수도 있기 때문입니다. 하지만 다른 평범함 의사도 잘 모르는 자세한 음과 양을 모두 파악하고 수술 받는 고객만이 오히려 절대적으로 안전한 수술을 받게 되고 현대의학으로 가능한 최대의 효과를 얻을 수 있습니다. 이런 의미에서 모든 의사들이 말하기를 기피하지만 반드시 의사와 고객 모두 알아야만 하는 “작은 확률이지만 심각한 부작용이 발생가능한 수술” 에 대해서 설명하도록 하겠습니다.
저희 LJ비뇨기과에서는 크게 두가지 종류의 수술로 남성수술을 분류합니다.
100명을 수술했을 때 단한명도 심각한 부작용이 없는 경우와 100명을 수술했을 때 1~2명의 심각한 부작용이 발생하는 경우입니다. 여기에서 LJ비뇨기과는 오로지 전자에 해당하는 수술만 시행되어야 한다고 주장합니다. 이것이 LJ비뇨기과에서 수술 받아야 하는 이유인데 이것을 이해하기 위해서 좀더 설명이 필요합니다.
적은 확률이지만 심각한 부작용이 발생 가능한 수술? 을 이해하기 위해서는 남성수술과 일반 성형외과의 수술을 비교해볼 필요가 있습니다. 미용성형은 개원 성형외과뿐 아니라 대학병원 성형외과에서도 많이 시행됩니다. 만약 코성형수술을 받았거나 또는 가슴성형수술을 받았는데 수술 전에 설명 듣지 못한 부작용이 발생하여 1년간 고생하다가 제거 수술을 받았다면 어떻게 될까요?
아마도 1인시위를 하던지 해서 병원입장에서 심각한 병원경영의 문제가 발생할 가능성이 클 것입니다. 법적인 해결 전에 이미 소문이 나면서 그 병원의 신뢰도는 급격하게 나빠지게 되고 이로 인해 그 성형외과는 문을 닫게 됩니다.
사실상 국내 현실상 병원이 가장 걱정스러운 것은 소송이 아니라 소문입니다. 당장 고객 유치에 타격을 입게 되지 때문이지요.
반면에 남성수술은 어떨까요? 약물주사 확대를 받고 나서 모양 변형이 발생하여 모양 교정 재수술을 수개월 간격으로 3번 정도를 받았다면 어떨까요? 이 정도가 되면 1년 가까이 완치가 안되고 병원만 십 수차례이상 방문하게 됩니다. 그 사이에 심각한 걱정으로 우울증이 올 수 있고 심인성 발기부전도 올 수 있습니다. 사회생활은 엉망이 되고 더욱 큰 문제는 첫수술에서 깔끔하게 마무리가 안되면 반복수술을 하더라도 모양 등에서 후유증이 일부 남을 가능성이 크다는 것입니다. 이 경우라도 혈관, 신경이 망가지는 기질적인 발기부전이 생기지는 않습니다.
만약 이종진피나 동종진피를 이용한 포경수술 자리 절개, 봉합을 하는 경우는 어떨까요? 이종진피의 특성상 여러가지 심각한 문제가 발생할 가능성이 크고 동종진피라도 포경수술자리 절개인 경우에는 불가피 하게 발생하는 봉합부위 염증으로 인해 적은 확률이지만 염증 부위가 워낙 근접해 있어서 진피 제거가능성이 있습니다.
한마디로 진피를 삽입했다가 제거한다면 병원에서는 그냥 원상복귀라도 쉽게 말할 수도 있겠지만 수술 받는 사람의 입장에서는 큰 사고가 되는 것입니다. 삽입하는 수술과 제거하는 수술 두번의 수술을 받아야 하고 아무 결과는 얻은 것이 없으며 심각한 정신적 트라우마와 오랫동안의 회복기간은 두배로 거쳐야 하기 때문입니다.
여기에서 한번 깊게 생각해보아야 할 것이 이것입니다.
주사확대로 심각한 반복수술을 받는 경우나 이종진피나 동종진피를 이용한 포경수술자리 절개수술의 경우에 그럼 그 수술을 하는 의사들은 나쁜 사람들이냐? 는 것입니다. 당연히 절대로 나쁜 사람이 아니며 의사라면 누구나 고객 및 환자에게 당연히 최선을 다하게 됩니다.
하지만 문제는 100명 중에 97명은 괜찮은데 단 3명에서 심각한 부작용이 있다면 과연 귀하는 수술을 받으실 겁니까? 그렇다면 100명중에 1명이라면 심지어 1000명 중에 3명에서 그런 심각한 부작용이 있다면 과연 귀하는 그 수술을 받으실건가요?
제가 수술 받는 고객이며 환자라면 수술 안 받습니다. 암이나 심각한 질환을 치료하는 것이 아닌이상 모험을 할 수는 없는 노릇입니다. 하지만 문제는 대부분의 비뇨기과, 남성의원 들의 경우에는 그냥 수술을 한다는 것입니다. 거짓말을 하는 것은 아니지만 굳이 그런 심각한 가능성을 설명할 필요가 없이 경영을 위해 수술을 하는 것이지요.
100명 중에 2명 정도라면 의사가 수술을 하는 족족 괜찮지만 수술이 반복되다 보면 분명히 나오게 되는 부작용인 것입니다.
여기에서 또 중요한 것이 정말 심각하다고 하는 부작용의 기준입니다.
아무리 부작용이 있더라도 사실상 기질적인 발기부전이 오지는 않습니다. 제가 아까 말씀드렸던 재교정, 재재교정, 재재재교정, 또는 삽입 약물, 지방이나 진피 제거이며 이 지경이 되기 위해서는 많은 시간이 흐르게 되고 그 사이에 수술 받은 사람은 심리적인 트라우마와 설명조차 듣지 못했던 것에 대한 의료진에 대한 배신감 등을 가지게 됩니다. 하지만 맨 앞에서도 설명 드렸지만 남성수술은 1인시위나 다른 사람에게 이 사실을 알리는 행위를 하기가 매우 어렵습니다. 창피하기 때문에 더더욱 전전긍긍하게 되며 그제서야 홈페이지 등에 각 시술에 대한 장단점을 원리부터 결과까지 상세히 써 놓은 사이트를 발견하고 정말 신뢰성 있는 의사를 찾아갑니다. 하지만 안타깝게도 이미 많은 것을 잃었기에 시간을 되돌릴 수는 없습니다.
문제는 이 정도까지 되어도 수술을 했던 병원에서는 환자로부터 크게 컴플레인은 받을지언정 영업에 별다른 지장은 받지 않습니다. 대놓고 이야기를 하지 못하는 남성수술의 특성 때문인데 이 때문에 국내의 남성수술 분야 발전이 더딘 것 이라고 필자는 생각합니다.
100명 중에 한 명, 1000명 중에 한 명의 심각한 부작용을 병원에서 두려워 해야만 선진국에서는 거의 시행하지 않는 약물 주사, 지방주사, 이종진피 포경수술절개 등이 현저하게 줄어들 수 있습니다.
만약 20~30%에서 부작용이 발생한다면 의사도 하지 않겠지만 심각한 부작용이라도 발생확률이 적다면 시행되기가 쉽습니다. 심각한 부작용이라면 근본적으로 막을 수 없는 수술방식은 시행해서 안된다고 LJ의료진은 생각합니다.
미국과 같은 곳이라면 그 소송의 배상액 등이 한국과는 차원이 다르게 큽니다. 따라서 소송액을 생각하게 되면 창피한 것이 오히려 문제가 아니게 되지요. 이런 부분이 선진국은 국내와 현실이 크게 다릅니다.
어쨌든 여기서 이야기 하려고 하는 것은 바로 1%. 0.1% 확률이라도 심각한 문제가 발생하는 수술방식은 옳지 않다고 LJ의료진은 한결같이 주장해 왔습니다. 봉합부위 염증 가능성과 같은 부작용은 병원을 4~5번 더 추가 방문하고 치료기간이 2주 정도 더 연장되지만 결과가 달라지지 않기 때문에 심각한 것은 아니라고 할 수 있습니다. 물론 이 또한 최소화하려는 의료진의 진정성 있는 노력은 필수라고 당연히 생각합니다.
발생확률은 3% 미만으로 적지만 심각한 부작용이라고 말할 수 있는 것들은 다음과 같습니다.
1. 약물주사나 지방주사 후 좌우비대칭, 뭉침현상이나 귀두 아래 늘어짐 등으로 반복적인 교정수술을 하게 되는 경우(3~4차례 이상 교정하는 경우도 확률은 적지만 근본적으로 막을 수 없음). 경험이 많아도 일정 확률에서는 발생할 수 밖에 없고 이를 근본적으로 해결하기 위해서는 주사방식은 하지 않는 것이 유일한 해결책임.
2.이종진피 삽입시에 자주 발생하는 지속적 통증, 석회화, 발기시 팽창이 잘 안되는 현상 그리고 조절되지 않는 염증. 근본적인 해결은 이종진피 사용하지 않는 것이 필요함.
3. 생착이 보장되지 않는 두께의 진피 삽입 시(통상적으로 4mm이상에서 일정비율에서 필연적으로 발생) 발생하는 지속적 통증, 석회화, 발기 시 팽창이 잘 안되는 현상. 이를 근본적으로 해결하기 위해서는 3.5mm 전후의 두께로 생착이 보장되는 두께만을 정확히 삽입해야 함
4. 귀두확대를 위해 약물이나 지방 등을 압력을 주어 주사하는 경우의 괴사가능성. 근본적인 해결은 귀두처럼 탄력이 없는 부분은 주사방식을 비롯해서 압력이 가해지는 시술을 해서는 안됨.
5. 진피삽입을 할 때 포경수술 자리를 절개하는 경우에 진피 감염 및 제거 가능성 상존함
어떤 수술에서도 일정 비율에서 발생할 수 밖에 없는 봉합부위 염증 시 삽입 진피와 염증이 바로 붙어있기 때문에 진피 감염 가능성 높음. 이를 근본적으로 해결하기 위해서는 봉합부위와 삽입진피가 멀리 떨어져 있는 치골부위 절개나 음경뿌리부분절개를 해야함.
6. 동종진피는 효과가 영구적으로 지속된다는 검증자료가 많지만 그런 객관적인 검증자료도 없이 흡수 되지 않는 약물이라고 주장하는 경우 심각한 부작용 가능성 있음. 의료재료라는 것은 한 의사나 병원이 독점할 수 있는 것은 없으며 오히려 나만 쓰는 재료라고 하는 것은 검증과정이 불분명하여 이상한 물질이 섞인 것일 가능성이 큽니다. 근본적으로 해결하기 위해서는 재료의 경우에는 반드시 오랫동안 쓰여졌고 많은 의료영역에서도 사용되어 검증자료가 풍부한 것을 써야함.
위에서 말한 6가지는 음경확대,
물론 이 방식을 쓰더라도 수술 전 설명, 수술 과정상의 디테일, 수술 후 치료과정과 회복과정의 치밀한 설계 등이 완벽하게 갖추어 져야 합니다.
앞에서 언급 했던 이야기를 다시한번 해보겠습니다. 왜 실시간으로 포털사이트 카페를 통해서 제대로 직접 수술 받은 사람이 글을 쓰는 곳이 LJ비뇨기과 밖에 없을까? 물론 LJ에서도 생착 전에 걱정하는 분이나 타병원관계자에 의해 쓰여지는 글 등을 운영자가 삭제하는 경우도 있지만 만약 이런 포털 카페에서 근본적으로 3%미만의 부작용이라도 정말 심각한 것이 발생한다면 그 환자는 온갖 걱정을 하고 수술 전과 설명이 다른 의료진에 대한 실망감에 작정한 그 환자에 의해 실시간 글을 올릴 수 있는 그 포털 카페는 마비가 될 것이고 그 병원은 오히려 망할 수도 있습니다. 그래서 거의 모든 남성수술 병원들은 실시간 후기를 쓸 수 있는 포털 카페 운영을 하지 못합니다.
솔직히 감추고 싶은 과거이지만 LJ비뇨기과도 아주 오래전 초창기에는 포경수술자리로 절개하여 수술한 적이 있었고 이종진피를 이용하기도 했었습니다. 또한 크게 확대를 해야만 고객들이 수술을 결정하기 때문에 환자유치를 위해서 4mm이상으로 더 두껍게 넣어준 적도 있었습니다. 하지만 결국은 이 모든 것이 발생확률은 크지 않더라도 근본적으로 심각한 부작용이 생길 수 밖에 없는 것들이었고 이 경우에는 심각하게 1~2년씩 고생하고 그 사이에 생활과 가정이 망가지고 의료진에 대한 심각한 배신감과 적대감을 가지게 되는 것을 보고 수술전에 100% 고객과 약속할 수 있는 것 만을 추구하여 온 결과 현재의 LJ비뇨기과수술이 완성 되었습니다.
병원도 많은 경우에 광고를 해야만 합니다. 특히 남성수술 분야는 앞서 말씀드렸지만 구전을 통해서 지인을 소개하는 경우가 거의 없습니다. 대부분 브랜드 파워나 수술받은 사람들이 쓴 후기, 그리고 내용상 합리적인 곳 그리고 실장과의 상당 등을 통해 수술을 결정합니다.
절대로 피해야 하는 것은 환자가 가장 절실하게 원하는 부분을 과장해서 광고하는 것입니다.
주사 약물로써 흡수가 되지 않는 재료는 이세상에 존재하지 않습니다. 적어도 안전성을 공인 받은 물질 중에서는 없습니다.
진피를 4mm 이상 삽입하고 안전을 보장한다고 하는 것도 불가능합니다. 생착은 절대로 의사가 인위적으로 만들 수 있는 것이 아닙니다. 재료에 대한 독점도 불가능합니다.
비뇨기과에서 수술을 받을 생각을 할 정도라면 왜소증이나 조루증 그 이외의 남성문제로 얼마나 심각하게 고민을 하다가 비뇨기과의 문을 두드렸겠습니까?
그 고객의 안타까움과 절실함은 저희가 누구보다도 더 잘 압니다. 하지만 적은 확률로 심각한 부작용이 생길 수 있다면 LJ비뇨기과 의료진은 절대로 하지 않습니다.돈을 벌어야 하는 병원 의사 입장에서는 이 적은 확률의 심각한 부작용 가능성을 수술 받으러 온 고객에서 진실되게 모두 이야기 할 수 있는 경우가 극히 드뭅니다. 하지만 LJ는 모두 다 설명을 합니다. 다른 의사들도 다 설명한다고 주장하기도 하지만 필자는 저희 LJ비뇨기과 외에는 그런 의사를 본적이 없습니다. 이것은 LJ비뇨기과 의사만이 정직하다는 이야기를 하는 것이 아니라 최선을 다해도 가끔은 생길 수 밖에 없는 적은 확률의 심각한 부작용이 있을 수 있는 수술 방법은 아예 하지 않기 때문에 가능한 것입니다.
LJ비뇨기과는 수술 전보다는 수술 후에 환자들이 더 감동하는 곳입니다. 물론 100% 모든 사람들이 LJ비뇨기과가 최고다 라고 이야기 하지는 않습니다. 다른 데서는 수술을 받아 본적이 없는 경우가 대부분이기에 비교대상 자체가 없습니다. 하지만 수술 후 이게 아닌데… 수술전에 들은 설명과 달라서 걱정되네…. 라고 속앓이를 하는 환자는 없습니다. 저희가 아무리 철저하게 하더라도 생착과정 중에 다소 늦어지게 되면 여러 문의를 하는 경우 정도는 있지만 최종적인 결과는 저희가 약속을 지키고 보장합니다. 특히 회복과정에서도 저희가 수술 전 말씀 드린 대로 모든 것은 그대로 진행됩니다. 오히려 LJ에서는 수술 전보다 수술 후에 더욱더 안심을 하고 의료진을 더욱더 신뢰하게 되는 경우가 전부입니다.
마지막으로 심각한 부작용이라고 하는 것은 그 기준이 수술 받은 환자의 기준이 되어야 합니다. 수술 후 부작용을 경험하는 많은 비뇨기과 환자들은 속으로는 심각하다고 해도 의료진을 믿고 참아줍니다. 그렇다고 해서 적은 확률의 심각한 부작용이 절대로 무시되어서는 안됩니다. 의사가 볼 때 그 정도 쯤이야…. 라고 생각하는 것 때문에 바로 적은 확률의 심각한 부작용이 있는 시술이 안타깝게도 시행되는 것입니다. 의사는 최선을 다하는 것만으로는 부족합니다. 남성수술에서는 작은 확률의 심각한 부작용 가능성이 있는 수술방식은 아예 시행하지 않는 것이 정답입니다.