6년 전 봄. 그러니까 일본 후꾸시마 원자력발전소 사고가 일어나고 이듬해 봄 어느 아침. 나는 신문에서 기사 하나를 읽고 큰 감동을 받았다. 기사를 스크랩해뒀으므로 지금도 찾아 읽을 수 있다. 제목 일부는 이렇다. “원전 20km 내 주민은 소 키우는 농장장 단 1명”. 기사에 이런 구절들이 보인다.
“주민들이 황급하게 피난을 떠났다. (…) 요시자와씨는 자기까지 농장을 떠나면 소들이 모두 굶어 죽을 수밖에 없다는 생각에 회사 측의 철수 명령도 거부하고 농장을 지키기로 결심했다.”
“한동안 외부 피난소에서 생활하며 매일 출퇴근했고, 작년 12월부터는 아예 목장에서 잠까지 자고 있다. 그는 현재 목장에서 소 300마리를 키우고 있고, 주변 농장에서 방치한 소까지 돌보고 있다. 주민이 피난 간 축산농가의 소는 겨울이 되면서 대부분 아사(餓死)했다. 소를 포기하려 했던 회사(‘M목장’)도 요시자와씨의 열정에 감복, 방치된 소를 살리자는 운동에 동참하고 있다.”
“목장은 한때 20마이크로시버트까지 방사선 농도가 치솟았고 지금은 많이 낮아졌다고 해도 6~7마이크로시버트 정도로, 일반 지역에 비해 100배가량 높다.”(조선일보 2012.2.27.)
『소와 흙: 후쿠시마, 죽음의 땅에서 살아가다』(우상규 옮김, 글항아리 2018)는 일본 코오단샤(講談社) 논픽션상을 수상한 장편 르뽀르따주인데, 바로 요시자와씨가 책의 주요 등장인물이다. 선생님, 반갑습니다. 살아 계셨군요.
일단 그의 생사 확인은 했는데, 그의 대담한 행위에 무작정 감동했던 6년 전과 달리 이제는 이런저런 의문이 생기는 것이다. 방사능 오염지역의 소들은 시장 출하가 금지돼 있다. 젖소는 우유를 내다 팔 수 없고 육우도 도축 자체를 하지 못한다. 그런데 한두해도 아니고 상품으로서 끝이 난 소들을 계속 살려나가려 한다면 사료값부터 어찌 감당하냔 말이다. 원자력발전소 사고에 책임을 져야 하는 토오꾜오전력이나 당국에서 소값은 일괄적으로 보상했을 테지만, 상당한 자금을 지속적으로 지출해야 하는 어리석은 짓이 된다. 책에서도 요시자와씨가 ‘계속 살려나가는 의미를 찾아내야 한다’고 다짐하는 대목이 나온다. 인간 본연의 감정에 따른 행동이 먼저였고, 행동의 사회적 의미의 발굴은 이후의 일이다. 『소와 흙』은 바로 그걸 탐구해간다.
책과 요시자와가 찾아낸 의미는 대충 세가지다. 첫째, 소들의 존재는 방사능에 오염된 먹이를 먹고 계속 생존해갈 때의 생체변화를 연구하는 귀중한 자료가 된다는 것이다. 둘째, 언젠가는 사람들이 고향 마을로 돌아와 거주해야 하는데, 소를 봄여름에 방목함으로써 인근의 논을 계속 논으로 유지할 수 있다고 한다. 소가 풀을 뜯어 먹으면서 논이 밭으로 전락하는 것을 막을 수 있다는 것이다. 셋째, 가옥과 들의 경우와 달리 숲의 제염(除染)은 엄두도 내지 못하고 있는데, 소들을 풀어헤쳐 키우면서 그 배설물만 수거해도 상당한 제염 효과를 볼 수 있으리라는 것이다.
이렇게 제시된, 소를 계속 살려가야 하는 세가지 의미랄까 이유는 안락사를 재촉하는 농정 당국을 설득하고 또 사회여론에 폭넓게 호소하기 위한 명분에 지나지 않는 것 같다. ‘피폭 위험은 본인 책임’이라고 각서까지 써서 당국에 제출했으니 요시자와씨는 소들을 살리기 위해 제 목숨을 바칠 각오까지 했다고 봐야 한다. 나름의 절실한 존재적 깨달음이 있었을 것이다. 과연 앞서 제시한 세가지 의미나 이유를 가지고 하나뿐인 목숨을 걸 수 있을까 싶다.
그렇다고 그가 종교랄까 어떤 구도적 행위를 한다고 할 수도 없다. 수십년 건실한 소 사육자로서 농장생활을 하면서 그는 수많은 육우를 도축장으로 보낸 장본인이기도 하다.
“생명이 있는 것은 늦든 이르든 모두 죽게 돼 있다. 어떤 죽음이 그 생물에게 행복한 것인가를 골똘히 생각해보면, 역시 소에게는 도축장에서 고기가 돼 본래의 사명을 다하는 것이 가장 행복한 죽음이라고 할 수 있다. 나는, 도축장으로 가는 소를 불쌍하다고 생각해본 적이 없다. 어미 소에게서 태어난 송아지가 자라 어엿하게 제 몫을 하게 된다면, 보통 육우라면 30개월의 목숨을 다하게 된다. 이야, 너희가 무사히 소의 일생을 다할 수 있어 행복하네,라고 생각하면서 보내주고 있다. 도축장에서의 죽음은 한순간이다. 나는, 생물 중에서 인간이 가장 괴로운 죽음을 맞는다고 생각한다.”(66~67면)
요시자와의 상사라고 할 수 있는 M목장주의 고백인데, 경제적 가치를 잃은 소들을 같이 합심해서 살려가기로 했으므로 요시자와의 생사관과 대동소이하지 않을까 싶다. 하여튼 그들은 구도와는 거리가 먼 사람들이다. 소 곁으로 달려간 최초의 행동으로 그 일단이 드러났던 그의 진짜 본심은 어쩌면 그 자신도 알지 못할지 모른다.
책을 지은 이는 출판인이자 프리랜서 기자인데, 후꾸시마 일대에 방치된 개와 고양이를 살펴보러 갔다가 소를 돌보는 농부들의 모습에 홀렸다. 이 외부자의 눈에 소를 계속 살려가는 이유와 의미를 넘어선 농부의 진짜 본심이 포착되었다고 할까, 그들과 어울리는 나날 속에서 우연히 바라본 한 풍경에 그것이 오롯이 담겼다는 생각이다.
“상록수의 녹색에 지지 않고 싹을 틔워올리는 어린 나뭇잎의 숲을 배경으로 푸르디푸른 목장의 파노라마. 녹색 일색이 아니라 각각 색조가 달라 자연이 만들어내는 패치워크 같다.”(255~56면) 소들의 안락사를 거부한 또다른 한 목장을 건너편 산에서 바라보는 장면인데, 지은이는 마침내 소를 발견한다.
“쌀알 정도의 검은 덩어리가 곳곳에서 움직이고 있다. 소다. 풀을 뜯고 있다. 달리는 녀석도 있다. 논도 젖은 듯한 연두색의 싹을 틔워, 소 혀에 쓰다듬어지길 기다리고 있다. 도로를 따라 장난감 같은 집이 몇채 있다. 저 집에 사람이 사는 날이 다시 오리라는 것은 지금으로서는 정말 상상하기 어렵다. 사람이 한명도 없는 별천지에 소들은 살아 있다. 목장은 목장인 채로, 소는 소인 채로. 아름다운 국토를 잃어버렸다는 것은 더이상 말하지 말라.”(256면)


윈드리버 레인지로 향하던 도중 아이다호의 시티 오브 락(City of Rocks)을 찾았다. 물을 구하려고 아담한 레인저 사무실을 방문했는데 많은 클라이머들이 찾아오고 있었다. 한 곳의 캠프사이트를 찾아 휴식도 취하고 몸도 풀며 여유로운 시간을 보낸다. 분위기는 조슈아 트리(Joshua Tree) 주립공원과 비슷하지만 캠프 그라운드 환경이 미흡하다. 캠프사이트도 많지 않다.
암벽 한쪽에서는 초급자 교육을 하고 다른 한쪽에서는 숙련된 클라이머들이 등반에 열심이다. 암벽은 인수봉처럼 화강암인데 조금 더 거칠다. 바위에 접근성도 좋고 한 피치 혹은 두 피치 코스의 다양한 루트가 존재하며 크랙 등반이 주를 이룬다. 공원에 곳곳에 등반이 가능한 다양한 형태의 바위들이 산재해 있다. 우리나라에도 이런 환경이 있으면 등반실력 향상에 도움이 될 것 같아 아쉬운 마음이 든다.
빌어먹을 모기, 모기, 모기
시티 오브 락을 떠나 해발 2,000m의 윈드리버 레인지의 캠프 그라운드에 도착하니 핑고라 피크 주변의 풍경이 장관이다. 올해 눈이 많이 내렸다고 한다. 봉우리마다 눈이 녹지 않고 쌓여 있다. 등반의 모든 준비를 마치고 배낭에 장비를 챙겨 등반지로 떠날 때에는 항상 새롭게 마주할 벽에 긴장도 되고 마음에는 설렘이 솟아난다.
새벽 일찍 약 20km의 어프로치를 시작한다. 이곳에는 등반 퍼밋(Permit)이 필요하지 않다. 트레일헤드에 있는 키오스크에 신고서만 작성하면 된다. 빅 샌디 레이크(Big Sandy Lake)를 지나 잭 애스 패스(Jack Ass Pass)에 오르는데 비가 쏟아진다. 바위 밑에서 비를 피하다 쉽게 그칠 것 같지 않아 다시 산행을 시작한다. 잔설이 깔린 패스를 지나 캠프지에 도착하니 모기떼가 습격한다. 어프로치에 지친 몸은 모기 때문에 더욱 괴롭다. 전에 이곳을 찾았을 때 궂은 날씨와 모기 때문에 등반을 포기한 적이 있다. 그래서 이번에는 모기장과 모기 기피제로 무장하고 왔다.
다음 날은 휴식을 취하며 등반 자료를 보고 핑고라 피크까지 어프로치를 그려본다. 핑고라 피크의 등반은 심적으로 나에게 상당한 부담감을 안겨준다. 왜냐하면 몇 해 전 이곳을 찾았을 때 로컬 클라이머 두 명이 프로텍션 실수로 추락한 사고를 목격한 바 있기 때문이다. 그 당시의 생각이 떠올라 정신적으로 위축되는 것 같다. 핑고라 피크 등반 시작 지점까지 클라이머들의 트레일을 따라 산행을 해 본다. 벽의 높이가 상당히 높고 웅장하다. 자료상에는 스타트 지점에 접근할 때는 벽 밑의 너덜지대를 이용하라고 표기되어 있는데 해가 없을 때에는 위험해 보인다. 론썸 레이크(Lonesome Lake) 쪽으로 접근하는 것이 편할 것 같다.
가파른 사면을 올라 등반 라인을 확인하고 장비를 데포시킨 후 캠프로 돌아왔다. 왜냐하면 다음날 어프로치 할 때 길을 미리 확인하지 않고 출발하였다가 지체하다 보면 등반을 포기할 수도 있는 상황이 발생하기 때문이다. 다음날 새벽 3시 출발한다. 어제 보았던 지형들을 되새기며 어프로치 하는데 길을 벗어나기도 하며 가파른 너덜 지대를 한 시간 반 정도 올라 스타트 지점(해발 3,000m)에 도착. 장비를 착용하고 자료를 다시 한 번 확인한다.
핑고라 피크를 오르다
역시 이곳에도 고정볼트는 한 개도 없다. 고정 하켄이 두 개 정도 있다. 코스 길이는 보통 60m 등반라인이다. 첫 피치를 오르는데 로컬 클라이머 2명이 올라온다. 뉴욕에서 온 그들은 전날 4피치까지 오르다 포기하고 오늘 다시 시도한다고 한다. 첫 피치를 빠르게 트래버스하고 60m 오른다. 새벽이라 그런지 날씨가 춥다. 바람도 많이 불고. 두 번째 피치는 바위 표면이 미끄럽다. 레이백과 재밍을 반복하며 한 60m 오르니 고정 하켄 한 개가 박혀 있다. 피치 종료.
세 번째 피치는 레이백으로 오른 후 프렌드를 설치하고 우측으로 트래버스한다. 작은 오버행을 넘어 크랙을 한참 오르는데 확보점을 지나친 것 같다. 후등자가 자일이 모자란다고 한다. 적당한 크랙을 찾아 프로텍션을 하는데, 좋지 않은 기억이 떠올라 몸이 많이 위축된다. 후회하지 않을 만큼 최선을 다하겠다. 네 번째 피치는 손 재밍과 칸테 쪽의 홀드를 이용하여 오르는데 촉스톤에 슬링이 걸려있어 확보점인 줄 알았는데 밑의 팀이 전날 탈출할 때 설치한 것이며 확보점을 더 올라가야 한다고 한다.
다음 피치는 풀과 돌가루가 크랙 사이에 끼어 있어 조심스레 오른다. 자료상에는 고정 하켄이 있다고 하는데 나는 발견하지 못하고 올라 작은 스탠스 위에 서서 너트와 프렌드로 프로텍션한다. 여섯 번째 피치는 경사가 가팔라진다. 우측으로 트래버스하고 크랙을 따라 오른다. 와이드 크랙에 프렌드 4호를 설치하고 몸을 크랙 안쪽에 넣는데 배낭 때문에 몸놀림이 수월치 않아 힘들다. 확보점을 지나쳐 올라온 것 같다. 아래서 줄이 모자라다고 한다. 좁은 크랙에 너트로 프로텍션. 항상 그렇듯이 원정 오기 전 이미지와 동영상을 보고 수없이 이미지 트레이닝을 하지만 실제 등반 중에는 코스의 라인을 잃어버리기도 한다. 기억력이 안 좋은 것인지 모르겠지만 이제는 피치의 확보점 개념이 없다. 최대한 높이 오르고 시간만 잘 할애하면 등반을 해낼 수 있을 것 같다.
우리 밑의 로컬 클라이머들이 힘들다고 아우성치고 그레이드가 잘못 되었다고 욕을 하며 오르고 있다. 새삼 느끼지만 어떤 행동이나 말들이 다른 등반가에게 어떤 영향을 미칠지 생각하고 행동하여야 하며 등반가의 품위를 잃지 말아야 할 것 같다. 일곱 번째 피치 벽을 더욱 가팔라지고 있다. 반복되는 손 재밍과 바위 표면의 홀드를 이용하여 작은 홀드를 딛고 빌레이를 보는데 우측 턱 높이 넓은 테라스의 확보점이 보인다. 미처 확보점을 파악 못하고 힘들게 벽에 매달려 빌레이를 보고 있었다. 후등자가 그쪽 확보점에 오르고 장비를 회수하여 넘어간다. 시간을 허비하는 불필요한 행동을 한 것이다.
클라이머는 클라이머를 믿는다
여덟 번째 피치는 더욱 가파른 경사지만 잘 발달된 크랙은 손 재밍과 프렌드 설치가 용이하다. 그리고 거친 바위 표면에 암벽화가 안정적으로 밀착된다. 등반의 즐거움에 흥분이 고조되고 있다. 코스 중간에 프렌드를 몇 개 설치하고 오르는데 밑을 내려다보니 고도감이 상당하다. 스태밍 자세로 오르니 넓은 안부가 나온다. 다음 피치는 이곳 루트의 마지막 구간이다. 침니로 등반할 수도 있고 크랙으로 오를 수도 있다. 오버행 크랙에 손을 넣고 몸을 끌어 올리는데 몸이 밀려 나온다. 동작이 어색하다. 위에 홀드가 보이지만 손이 닿지 않는다. 칸테의 홀드를 잡고 힘겹게 올라서는데 발이 이끼 때문에 미끄러진다. 이곳에서 추락하면 많이 다칠 것 같다. 배낭을 벗고 침니 안으로 등반을 할 것을…, 후회가 된다.
손끝에 온 힘을 주고 오르니 정상이 눈앞에 보인다. 안자일렌하고 짧은 크랙을 오르니 정상이다. 옆으로는 클래식 루트에 포함되어 있는 울프스 헤드 피크(Wolf’s head peak)가 보이고 웅장한 탑들의 권곡(Cirque of the towers)이 한눈에 펼쳐진다. 그동안 힘들었던 것을 보상 받는 기분이다. 이제는 핑고라 피크의 대미를 장식할 차례이다.
하강은 사우스이스트(Southeast) 루트와 타이거 타워(Tiger tower)로 할 수 있다. 우리는 사우스이스트로 결정하고 하강 포인트로 클라이밍 다운한다. 로컬 클라이머 2명이 하강 준비 중이다. 우리 줄이 짧으니 도와주겠다고 한다. 산악인의 본능이 그대로 남아 있는 것 같다. 우리 산악인들도 가슴속에 있는 내면의 무언가를 활성화시켜야 된다고 생각한다. 우리는 등반 중 곤경에 처할 때가 있다. 그때 서로 신뢰할 수 있다고 확신을 하고 공존을 한다면 더욱 등반의 즐거움이 있지 않을까?
하강 슬링에 자일을 건다. 자일이 짧아 위험할 수 있지만 프로텍션 할 때 사용했던 코드슬링을 자일에 연결하고 하강하니 걱정했던 것보다 클라이밍 다운이 수월하다. 네 번의 하강을 마치고 캠프에 도착하니 낯선 클라이머들이 우리 캠프를 방문해 오늘 우리가 등반한 루트에 대해 물어본다. 외국에서 온 우리가 미국의 클라이머에게 이곳의 정보를 제공하는 낯선 경험을 다 해 본다.
이곳은 미국 각지에서 많은 클라이머들이 찾아오는 곳이다. 그들 대다수가 피치가 짧은 사우스이스트 루트를 등반한다. 노스이스트 루트는 전형적인 클래식 루트로 이곳 클라이머들에게도 쉽지 않은 도전인 듯하다. 다음날 울프스 헤드를 등반하려 했으나 준비해 간 식량이 충분하지 않았다. 울프스 헤드를 포기하고 눈 녹은 물을 밟으며 잭 애스 패스를 넘어 하산한다. 땀을 닦으며 휴식을 취하는데 어제 함께 등반한 클라이머들이 맥주 한 캔을 건네며 말을 걸어온다. 친구가 된 기분이다. 그들과 헤어져 볼더의 캠프 그라운드에 도착했다.
가장 힘들었던, 그래서 가장 기쁜 성취


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1; 아무리 세월이 흘러도 잊을수도, 덮어버릴수도 없는것이 바로 과거 일제가 우리 조선민족에게 지은 천추에 씻지 못할 만고죄악입니다. 그럼에도 불구하고 지금까지도 일본반동들은 과거침략죄악에 대해 전면부정하면서 파렴치하게 놀아대고있어 전체 조선민족은 물론 세계평화애호인민들의 치솟는 격분을 자아내고있습니다.
2; 그렇습니다. 짐승도 낯을 붉힐 그러한 망동은 철면피성과 뻔뻔함, 야수성과 교활성을 태생적기질로 하고있는 섬나라 정치난쟁이들만이 저지를수 있는 사무라이특유의 속성이라고 할수 있습니다.


드디어 중고자전거를 직거래를 통한 구입을 한 덕분에 국토종주를 떠날 수 있는 계기가 되었다. 국토종주를 계획을 하게 된 건 어느 커뮤니티를 통해서 자전거 여행에 관련된 글을 본 순간에 아!! 이거다! 라고 느낌을 받은 뒤에 부랴 부랴 중고자전거를 저번 주 금요일 날에 구입을 했다. 구입을 한 자전거에는 따른 악세사리가 없었고, 직접 G마켓에서 구입을 했다. 시중보다 저렴할 뿐 더러 이용하기 편리했다.
아직 조립을 하지를 못하는 부품은 직접 자전거가게에서 짐받이, 물통케이지를 구입을 한 후에 장착을 한 상태이고 이 상태에서 고령강정보를 라이딩을 했다. 하이브리드 자전거에 예전 자전거의 짐받이를 다니 무언가 고전스러운 느낌이 들었지만 나름 만족할 만하다. 여기에 짐만 싣고 밧줄로 묶으면 되니 크게 걱정을 하지 않아도 된다. 기차나 버스틀 타고 여행을 해보았어도 자전거를 통해 여행을 해본적은 전혀 없다.
국토종주도 마찬가지 여행이기에 인천 ~ 부산까지의 국토종주 구간이 있다. 인천에는 아라서해갑문이 출발지이고, 부산에는 낙동강 하구둑이 종착지이다. 총 길이가 대략 633Km인데 정말 길다. 뜨아.!! 군대에서 행군은 40Km행군은 어떻게 해서든 했었는 시절이 있었는데 자전거로 무려 633Km라니 참 기가막힌다. 하루에 적어도 100Km씩 이동을 해야 일주일 안에는 도착을 한다. 쉽지 않겠지만 매일 하루에 3 ~ 4시간 씩 라이딩을 하고 있다. 집에서 고령강정보까지 가기도 하고, 집에서 두류공원까지 라이딩을 하고, 서부정류장 까지 가기도 한다. 아직 동대구역, 안심, 북구 쪽에는 가본 적이 없다. 도보 쪽으로 자전거를 타는거라 실제 자동차 지나다니는 도로에 자전거 길이 약간 있더라도 위험할 거 같다.
자칫하다가 사고라도 나면 큰일이 될 거 같아서 안전하게 도보쪽으로 조심스레 이동을 한다. 신호등으로 인해 시간이 약간 걸리지만 그래도 해볼 만 하다. 아직 젊고 청춘이니까 조심스레 라이딩을 하지만 특히아 조심하는게 가장 중요한 거 같다. 뜻 밖의 자전거 펑크가 날 수도 있는데, 아직까지 나지는 않았다.
펑크 때우는거 그리고 바퀴를 새롭게 교체를 하는 방법만 알고 있으면 국토종주를 하는데 크게 어려움이 없을 거 같다. 저 번 달에는 내일로를 다녀왔지만 이번 자전거를 통한 국토종주만큼이나 완주를 하고 싶은 굴뚝같은 마음이 든다.


핫한 인기 예능 프로그램 '수미네 반찬'에서는 여름을 맞이해 다양한 여름김치 레시피를 소개했다. 유명 셰프들도 반했다는 오이김치, 가지김치의 맛은 어떨까? 배추가 귀한 여름장마철에 배추를 대신하여 오이나 가지 등으로 김치는 담아 색다른 여름김치를 즐길 수 있다. 오이소박이보다는 다소 생소한 가지김치는 먹어본 사람은 꼭 다시 찾는다는 여름철 별미 음식이다. 영양도 맛도 일품인 가지김치를 만들어 입맛없는 여름에도 맛있는 식사를 즐겨보자. 간단하게 가지김치 담그는 방법과 가지효능에 대해 알아보자.
▲가지는 표면에 주름이 없고 단단한 것을 고르는 것이 좋다(출처=게티이미지뱅크)
◆ 가지김치 만드는 법
가지김치에서 가장 중요한 가지 손질부터 소개한다. 가지를 세로로 칼집을 내어 소금에 절이거나 데친다. 이 때 끝이 끊어지지 않도록 적당한 길이를 남기고 칼집을 넣어주는 것이 중요하다. 가지김치에 들어가는 재료 부추, 무 등을 적당한 크기로 썰고 마늘, 생강, 고춧가루, 소금 등으로 간을 하여 소를 만들어준다. 잘 버무려준 소를 손질한 가지에 채워넣은 뒤 양념과 섞은 물을 부어 익혀준다. 잘 숙성될 수 있도록 통에 넣어 꽉 눌러준 후 하루정도 숙성시킨 뒤 먹으면 촉촉한 식감의 가지김치를 즐길 수 있다.
▲배추 대신 가지, 오이 등을 이용하여 김치를 만들어 먹는 것도 별미다(출처=게티이미지뱅크)
◆ 가지 고르는법, 가지 효능, 가지 보관법


사회복지 담당공무원 A씨(여, 44세)는 12년째 알코올중독자나 우울증, 정신질환 등을 앓고 있는 사람들을 매일 마주한다. 민원인들의 분노와 짜증은 고스란히 사회복지 담당공무원 개인의 몫이다. 사회복지 업무뿐만 아니라 밀려드는 행정업무까지 하루를 보내고 나면 녹초가 돼버린다.
“처음에 돕겠다는 마음을 갖고 이 일을 시작했는데, 그분들의 힘든 이야기나 험한 소리를 듣고 있다 보면 힘들 때가 많아요. 만취한 상태로 칼을 들고 찾아온 사람도 있었고, 심한 우울증에 몇 시간씩 하소연을 듣다보면 지치죠. 화가 나거나 짜증이 나거나, 겁이 나더라도 내색할 수 없으니까... 전화로 항의하던 민원인이 ‘찾아 갈테니 그 자리에 가만히 있어’라고 하면 하루 종일 문만 바라보게 돼요. 언제 그 민원인이 들어와서 욕하고 고함칠지 모르니 겁에 질려 하루를 보내요. 10년 동안 이런 저런 사람을 상대하다 보니 이력이 났을 것도 같은데, 사람들이 하는 욕설은 시간이 갈수록 피하고 싶지 적응이 안 돼요. ... 주변에 10년 이상 사회복지 업무를 담당하는 사람들은 분노 조절이 잘 안되는 것 같기도 하고요. ... 공무원 조직 내에서도 행정직에 비해 수도 적고, 우리의 감정노동이나 업무 스트레스에 대해 이야기해도 다른 공무원들이 잘 이해를 못하니까... 소외감 같은 것도 느껴요.”
연이은 사회복지담당 공무원들의 죽음 이후 보건복지부는 몇 가지 대책을 내놓으며 과도한 업무량을 줄이기 위해 신규인력 채용을 약속했지만, 안전행정부와 합의가 되지 않았다는 이유로 차일피일 미루고 있다. 보건복지 업무를 하는 사회복지담당 공무원들의 소속은 안전행정부다.
정부의 대책마련 뒤 현장에서 어떤 점이 달라졌냐고 물으니, A씨는 "달라진 점은 잘 모르겠다. 그렇지만 사회복지담당 공무원들의 죽음에 보건복지부나 정부의 사과 한마디조차 없는 현실은 화가난다."고 답했다. 13년째 사회복지 담당업무를 맡고 있는 B씨(여, 49세) 역시 정부의 개선방안 중에 피부에 와 닿는 게 없다고 지적했다.
“업무가 많으면 세세하게 조사하기도 어려워요. 사회복지 서비스라는 게 사회 관리도 들어가고, 일대일 집안 형편에 따라 서비스를 제공하는 게 가장 좋은 것인데 현재 공적 전달체계에서는 거의 불가능해요. 사회복지 담당자로서 여러 행정업무까지 가중되는 게 아니라 본연의 업무에 충실할 수 있다면, 개개인에 대해 파악하고 양질의 서비스를 제공할 수 있는 여건이 된다면 감정노동으로 인한 스트레스도 많이 줄어들지 않을까요. 실태조사를 넘어 양질의 복지서비스를 제공하지 못하는 것, 이런 것도 많이 갑갑해요. ... 사람이 늘면 업무가 줄어야 하는데, 오히려 다른 직군이 했던 업무까지 사회복지 담당자가 수행하게 되니깐... 정부에서는 개선방안을 마련한다고 때마다 실태조사도 하고 하는데, 대책이라는 것이 피부에 와 닿은 적이 없어요.”
[출처: 공공운수노조 사회복지지부]
저임금 장시간 노동, 높은 감정노동
국가인권위원회가 11월 15일 발표한 ‘사회복지사 인권상황 실태조사(2,808명의 민간사회복지시설, 학교, 공공기관 사회복지사와 사회복지공무원 대상으로 실시)’ 결과에 따르면 사회복지사들이 다른 보건복지 분야 노동자보다 낮은 임금을 받고 장시간 노동에 시달리는 것으로 나타났다.
사회복지사 임금은 월평균 196만 4천원으로 전체 임금노동자 평균의 80%수준이며, 주당 평균 노동시간은 42.9시간이었지만 출근 전이나 퇴근 뒤 약 85분을 더 추가 근무한다는 것을 고려하면 약 50시간 정도였다. 사회복지공무원의 경우 주 49.5시간에 추가근무를 고려하면 주당 60시간 가량을 일하고 있었다.
인권위 조사에 따르면 사회복지사들은 다양성을 요구하는 감정노동의 정도가 매우 높은 것으로 나타났다. 부정적인 감정을 숨겨야 한다고 응답(1,2번 문항)한 비율은 82.4%와 74.1%로 나타났으며, 긍정적인 감정을 표현해야한다는 응답(3,4번 문항)도 88.8%와 90.0%로 매우 높게 나타났다.
감정표현의 내면행위는 노동자 스스로 진심으로 친절한 감정을 고객에게 표현하기 위해 일종의 자기 최면이나 내면적인 노력이 상당히 필요함을 의미하는데, 사회복지사들은 82.4%와 82.7%(7,8번 문항)로 높게 나타났다.
감정노동의 내면행위 수행정도는 여성이 남성에 비해 높았고 정규직에 비해 비정규직이 감정노동을 다양하게 더 많이 수행하는 것으로 드러났다. 끊임없이 자신의 감정을 실제 자신의 감정과 무관하게 조절해야 하는 압박이 노동자들에게 스트레스를 유발하는데, 이러한 감정조절이 여성들에게 더 많이 요구되고 있었다. 또한 정규직에 비해 비정규직이 감정노동을 다양하게 더 많이 수행하는 것으로 드러나 고용불안이 감정노동과 연관성을 나타냈다.
감정적 소진과 관련한 조사 역시 정서적 고갈 46.4% 근무시간 뒤 녹초가 된 느낌 61.4%, 출근 시 피로감 64.5%로 높게 나타났다.
“끊임없이 요구하고 들어주고 하면 힘들죠. 그런데 저는 그게 그냥 사회복지사의 일이라고 생각을 해요. 항상 웃어야 하고 항상 친절해야 하고. 어찌됐건 민원이 발생하면 처리해야 하고, ‘알겠습니다’ 해야 하고, 내가 기분이 우울해도 속마음이랑은 다르게 항상 웃고 친절해야 되고, 뭐 예를 들어 당장 상사한테 깨졌다고 해도 그걸 이용자한테 드러내면 안 되고, 항상 친절하게 대해야 한다는 게 거의 뭐 사회복지사의 기본적인 태도라고 배웠다라고 할까요? 그렇기 때문에 그게 당연한 거다라는 생각이 들면서도 때로는 힘들죠.”(인권위 면접조사, 남, 34세)
대부분의 사회복지사들은 C씨처럼 자신들이 수행하는 감정노동을 감정노동이라 인식하지 못한 채 ‘사회복지사의 자질’이라고 생각했다.
사회복지사의 노동권 보장, 노동강도 완화가 시급
감정노동은 대개 서비스를 제공하는 과정에서 일어난다. 사회복지사는 고객을 대면하고 그들에게 서비스를 제공하는 과정에서 물리적인 지원뿐 아니라 인격적 존중의 자세를 표현하기를 기대받는데, 그 과정에서 사회복지사의 감정은 있는 그대로 고객에게 드러나서는 안 되는 것이 된다.
“사회복지사가 되기 위한 교육을 받을 때부터 희생과 봉사가 강조됩니다. 민간 사회복지 기관들이 사유화되고 비민주적인 운영체계들이 있으니깐, 시설장이나 상급자들에게 폭언, 비인격적 대우 등도 많고... 사회복지시설 같은 곳은 이용자들에게도 직접적인 폭력이나 폭언에 노출되더라도 항상 밝고 친절하게 대해야 해요. 일반 기업에서는 친절교육이나 스마일 교육 같은 것을 하는데, 사회복지사들은 그런 교육이 필요가 없어요. 이미 스스로가 친절과 봉사를 내면화해서, 자기 검열기제로 강하게 작동하고 있기 때문입니다.”
신현석 공공운수노조 사회복지지부 조직국장은 이러한 ‘복지’ 업무의 특성상 사회복지사는 ‘권리를 보장받아야 하는 노동자로 이해되기보다는 희생과 헌신을 해야 하는 사람’으로 인식된다고 설명했다. 업무스트레스나 감정노동의 수행은 고스란히 개인이 감내해야 하는 몫이다. ‘참고 견뎌야’ 더 훌륭한 사회복지사로 평가받고, 개인이 극복하지 못하면 무능력한 것으로 보기 때문이다.
“사회복지 현장의 특수한 조건은 노동자들에게 ‘내가 그런 것을 참고 견뎌야 한다’고 내면화시켜온 부분이 많아요. 사실 사회복지 현장에서 인권침해로 느끼는 것은, 보건의료 쪽과 비교하면 수치는 비슷하게 나오는데, 외부화하거나 표면화하는 것은 굉장히 수치가 낮게 나옵니다. 이런 결과는 사회복지사 노동자들에게 강요되는 이데올로기 측면이 큽니다.”
강도 높은 감정노동을 내면화해 수행하는 사회복지사들. 이들의 감정노동과 소진 해소를 위한 대책마련을 위해 중요한 것은 무엇일까. 신현석 조직국장은 충분한 휴식, 적정한 노동시간, 감정노동의 인정 등 '노동자로서의 노동권 보장'이라고 말했다.
“각 지자체에서 감정노동과 감정소진 해소를 위해 교육이나 프로그램 등을 통한 방안을 마련하고 있으나, 보다 근본적으로 사회복지사의 기본적인 노동권이나 인권에 대한 대책들이 마련되어야 합니다. 과중한 노동에 대해서는 실질적으로 인력기준을 재설계해야 하고, 장시간 노동으로 근로기준법 위반이 태반인 거주시설의 경우도 예산확보 등을 통해 노동 강도를 낮춰야 합니다. 자신들의 문제를 어떻게 치료해야 하는지는 사회복지사들이 더 잘 아는 것들인데, 감정노동을 높게 행할 수밖에 없는 구조는 내버려두고 프로그램만 마련한다는 건 근본대책이 아닙니다. 충분한 휴식과 감정소진에 대한 재충전을 위한 노동환경이 전제되어야 사회복지사들을 위한 교육프로그램이나 지원프로그램도 제 기능을 할 수 있습니다.”


추석이 지나자마자 아침·저녁으로 쌀쌀한 날씨가 이어지면서 따듯한 탕거리 수산물을 구매하는 소비자가 늘고 있다.
영광읍보건소 부근에 위치한 서희수산은 기존에 횟감, 갑각류, 조개류에 한했던 활어가 광어, 농어, 돔, 산 오징어 등 시즌 어종을 소비자가 수산물의 생명인 ‘선도’를 극 신선 상태로 유지한 활어를 매장에서 고객 주문에 따라 즉시 손질해 집까지 신선하게 가져갈 수 있게 한다.특히 전국 각 지역에서만 소비되던 특산 어종을 산지에서 공수하여 운영함에 따라 굳이 산지 포구를 찾지 않아도 동네에서 귀한 어종들을 맛볼 수 있다.
서희수산은 선도가 가장 중요해 갈치는 제주도에서 자반고등어는 부산, 전복은 완도에서 병어는 여수에서 되도록 직접 산지에 가서 질을 보고 가져온다고 한다.
밥도둑 자반고등어와 갈치는 우리 밥상에 친숙한 생선들이며,
활 전복을 완도에서 공수했다고 한다. 활 전복은 회로해서 먹어도 좋으며, 회를 싫어하시는 분은 전복 버터구이로 해서 드셔도 좋다.
서희수산은 조사를 통해 ‘선도’, ‘다양성’, ‘차별화’ 등의 소비자가 선호하는 수산물을 파악하고 활수산물, 다양한 회 코너 등 프리미엄 수산물을 올해 중점적으로 공급할 방침이다.
등 푸른 생선의 대표주자인 고등어는 꽁치, 정어리 등과 함께 회유성이 강한 물고기다. 등 쪽은 청녹색을 바탕으로 흑색의 물결무늬가 있고 배 쪽은 은백색을 띤다. 선도가 좋은 것은 배가 빵빵하고 단단하며 표면의 색이 빛이 난다. 5~7월에 산란을 하고 가을이 되면 월동에 들어가기 전까지 먹이를 많이 먹는 습성이 있기 때문에, 가을철에 가장 살이 오르고 맛이 좋다.
고등어에는 고도의 불포화지방산인 EPA가 어류 중 가장 많이 들어 있어 동맥경화, 혈전증, 고혈압, 심장질환 등의 성인병 예방에 효과가 있으며, DHA도 풍부해 자라나는 아이들이나 수험생에게도 아주 좋은 생선이다.
대하는 '몸집이 큰 대형새우'라는 뜻으로, 우리나라 서·남해에서 주로 잡힌다. 산란기인 9월부터 11월 사이에 맛과 영양이 풍부하며, 특히 10월에 맛이 절정에 이르는 가을 보양식이다. 대하는 고단백 저칼로리 식품이며, 칼슘의 함유량이 많아 골다공증 예방에도 효과가 있다. 특히 대하 속살에 들어있는 타우린은 간의 해독작용을 도와주고 껍질에 들어있는 키토산은 뼈와 근육의 형성에 효과가 있다.
선선한 가을이 다가오나 싶었더니 아침·저녁으로 찬바람 부는 냉랭한 기운에 겨울도 머지않았음을 느낀다. 그 결과, 사람들은 점점 더 두꺼워지는 옷 뿐만 아니라, 겨울로 접어들면서 날씨가 점점 추워지면서 얼어붙은 몸을 녹여줄 뜨끈한 국물이 있는 감칠맛 돋는 시원한 맛, 대구탕을 추천한다. 대표적인 흰 살 생선인 대구는 100g당 열량이 80kcal, 지방은 0.5g에 불과하지만 단백질 함량은 17g으로 닭가슴살(100g당 16g)보다도 많은 저열량 고단백 식품으로 손꼽힌다.
대구에는 필수 아미노산이 풍부하며, 눈을 건강하게 하는 비타민A와 감기를 예방하고 노화를 막아주는 비타민B,E가 풍부하게 함유되어 있다.
무더운 여름에 지친 몸과 추운 겨울을 대비하는 중간 단계의 계절인 가을, 그래서 지친 몸에 기력을 더해주고 추운 겨울을 보낼 수 있도록 보충해주는 대구도 추천한다.
김치국 대표는“날씨가 쌀쌀해지면서 대구탕, 우럭매운탕, 꽃게탕, 시원한 아구탕과 해물탕 등 따뜻한 국물 요리를 찾는 고객님들이 많다"며 ”오징어, 전어, 낙지, 방어,


안리쓰는 Site Master S820E를 위해 VNA 측정을 개발하고 있다. 선택적인 소프트웨어는 풀 리버싱 기능의 2개 포트 S파라미터와 게이팅을 갖춘 시간 도메인을 포함하여 핵심적인 VNA 필드 측정을 포함하기 위해 케이블과 안테나 애널라이저의 측정 성능을 확장시킬 것이다. 벡터 볼트미너와 A/B 비율은 소프트웨어의 일부가 될 것이다. 추천된 보정 사이클 내의 계측기는 이러한 소프트웨어 옵션 업그레이드를 수행하기 위해 서비스 센터로 보내질 필요가 없다.
필드 검능형 설계


임신 당시 윤씨는 고졸 검정고시를 준비 중이었다. 원래 학교생활에 흥미가 없었던 그는 고등학교 입학 한 달 만에 자퇴를 하고 검정고시를 준비했다. 빨리 검정고시를 보면 대학과 사회에 더 일찍 진출할 수 있을 것이라고 생각했기 때문이다.
“저는 확신이 들면 과감하게 밀고 나가는 스타일인데 고등학교를 꼭 다닐 필요가 없다는 생각이 들자 바로 자퇴를 했어요. 그리고 일을 하면서 간호대학을 목표로 검정고시 학원을 다녔죠. 그러다 임신을 하게 됐고 그때부터 제 인생의 궤도가 수정됐어요. 성현이를 키워야 하니 일을 해야 하고 또 양육에 시간을 할애하다 보니 검정고시, 간호대학 진학이 어렵게 됐어요.”
현재 아들을 키우면서 부동산 관련 일을 하고 있는 윤씨는 간호사의 꿈은 포기했지만 새로운 꿈을 꾸게 됐다. 한 가지 꿈이 아니다. 아들 성현군과 자신을 위한 꿈 그리고 더 나아가 이 사회의 한부모가정들을 위해 이루고 싶은 목표가 생겼다. 한 계단 오르면 자신의 모습이 보이고 또 한 계단 오르면 성현군이 보이고 다시 한 계단 올라가면 자신과 같은 처지에 있는 한부모들도 보였다.
아빠가 없는 성현군이 성장하면서 기쁘거나 슬플 때, 힘들 때나 지칠 때 언제나 기댈 수 있는 엄마가 되고 싶다. 그리고 우리 사회에서 한부모에 대한 편견을 없애고 또 한부모들이 떳떳하게 사회생활을 할 수 있는 데 작은 힘이라도 보태고 싶은 게 윤씨가 꾸는 꿈 중 하나다.
윤씨는 지난해 초부터 유튜브에 ‘한부모성장TV’를 개설해 유튜버로서도 활동하고 있다. 한부모들끼리 서로 공감하고 힘이 돼주기 위해 지난해 3월 포털사이트 네이버에 ‘한부모성장연구소’라는 카페를 만든 뒤 얼마 되지 않아 유튜브 채널도 만들었다. 현재 ‘한부모성장TV’ 구독자 수는 500명 정도이며 한 회 방송당 구독수는 1,000건이 넘고 많은 댓글이 달린다.
‘한부모성장TV’의 기본 방송 콘셉트는 ‘한부모가족이 되신 것을 환영합니다’다. 윤씨는 “혼자서 일하고 육아와 살림을 하면서 유튜브 채널을 운영하기란 쉽지 않은데 한부모와 관련된 다양한 이야기를 많은 사람들과 함께 나누면서 서로 힘이 되고 있다”며 “각자의 사연으로 한부모라는 인생의 터닝포인트를 맞게 된 이들을 환영함과 동시에 여러 가지 정보와 사연들을 나누고 있다”고 소개했다.
윤씨는 이 유튜브 채널을 통해 세상에는 없던 새로운 분위기의 한부모가족 소통공간을 만들고 싶어 한다. 한부모가족의 자생력을 키우기 위한 훈련 공간을 만들어 서로 힘을 얻고 한부모에 대한 사회적 편견을 없애는 게 윤씨의 목표다. 아울러 ‘한부모=저소득층’이라는 사회적 통념도 없애는 게 그의 바람이고 이를 위해 노력하고 있다.


국내 대표 IT 전문 월간지 의 창간 25주년과 IT포털 의 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.는 차별화된 참신한 기획과 더불어 척박한 IT언론계에 신선한 화두를 제공하면서 ‘차세대 정보보안 세미나’와 같은 최신 정보기술 컨퍼런스를 개최하여, 사이버 보안 환경에 최적의 정보보안 기술과 로드맵을 소개 하는 등 IT산업계의 건강한 담론 형성에 기여한 공로가 큰 IT언론입니다.국내 IT발전에 매우 귀중한 한 축을 담당하며 힘든 역할을 묵묵히 수행해온 에 애정 어린 격려와 박수를 보내며 IT전문지로서 다양한 과제와 깊이 있는 IT소식을 골고루 담아내는 그릇의 역할과 그리고 앞으로 무엇을 해야 하는가에 대한 인사이트를 전해주는 IT언론
축사 | 데이터넷 | 2018-09-10 10:00
[창간 25주년 축사] 최헌정 맥심 인터그레이티드 코리아 대표
맥심 인터그레이티드 코리아 임직원을 대표해 의 창간 25주년과 의 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다. 아울러 긴 시간 동안 묵묵히 한국 IT 산업의 발전에 힘써주신 임직원 여러분들께도 감사의 말씀을 전합니다.IC인사이츠 보고서는 아날로그 반도체가 2022년까지 연평균 6.6% 성장하며 반도체 제품 중 가장 큰 폭으로 성장할 것이라 예측했습니다. 최근 IoT, AI, 빅데이터 등 최첨단 기술과 결합된 아날로그 반도체가 큰 주목을 받으면서 업계를 꿰뚫는 통찰력과 최신 트렌드에 대한 업데이트와 어느 때보다 중요한 때가 되었습니다. 이에 따라 국내 IT 산업의 중심에서 독보적인 전문성을 다져온 네트워크타임즈의 역할이 더욱 중요해질 것으로 보입니다.맥심 인터그레이티드 코리
[창간 25주년 축사] 송한진 맥아피코리아 지사장
창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.기대와 우려가 공존하는 변화무쌍한 IT산업 분야에서 20년 이상 같은 자리를 지키는 일은 결코 쉽지 않습니다. 누군가는 정상에 오른 후 단지 인내하기만 하면 되는 게 아니냐고 반문하지만 최신 정보와 첨단 기술을 다루는 이 분야에서 ‘수성(守城)’이란 정말 녹록치 않은 일입니다.매일 공부하고, 남보다 부단히 노력한다고 자부해도 쉽게 이뤄낼 수 있는 성과는 아닐 것입니다. 특히 온라인으로 모든 미디어 플랫폼이 변화되는 환경 속에서 오프라인 정보 채널을 함께 유지하면서 정상을 지켜내는 일은 겉으로 보이는 모습보다 훨씬 많은 어려움이 따를 수 밖에 없습니다.독자들은 편하게 깊이 있는 기사와 신속 정확한 뉴스를
[창간 25주년 축사] 이광후 모니터랩 대표
한치 앞을 예측할 수 없는 IT 분야에서 국내 전문 매체로서 중추적 역할을 맡아오며 IT 역사의 대부분을 함께한 살아 숨쉬는 증인이라 할 수 있는 의 창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.25년이라는 길고 험한 세월동안 최첨단 기술, 정보와 소식을 공유하며 국내 IT 산업 발전에 이바지한 여러분들의 열정과 노고에 깊은 감사와 존경의 마음을 전합니다.지난해부터 ‘디지털 트랜스포메이션’이 기업 비즈니스 활동의 새로운 화두로 떠오르고 있습니다. 디지털 트랜스포메이션이란 기업 경영의 디지털화를 뜻합니다.현재 비즈니스 시장을 주름잡고 있는 최신 IT 기술을 적극 활용해 기업이 진행하던 기존의 사업과 업무 절차를 혁신하고 이를 바탕으로
[창간 25주년 축사] 유상열 넷아디 대표
IT 전문 매거진 의 창간 25주년, IT 인터넷 뉴스 사이트 의 창간 20주년을 진심으로 축하 드립니다. 임직원분들의 그동안의 노고에도 깊은 감사를 드립니다.와 은 대한민국을 대표하는 네트워크/IT 전문 미디어로서 창간 이래 세계 IT산업의 트렌드 변화와 동향을 파악하고 정확히 분석해 왔으며, 각 분야 전문가의 의견을 담아 빠르게 전달함으로써 기업의 비즈니스 방향 설정에 많은 도움을 주었습니다.급변하는 IT환경과 쏟아지는 정보 속에서도 날카로운 안목으로 전달해온 정제된 정보는 넷아이디를 비롯하여 국내 많은 기업에게 가이드 역할을 해 주었고, 나아가 변화를 기회로 바꿀 수 있는 안목을 심어주었습니다. 그렇기 때문에 이번 기회를 빌어 진심을
축사 | 데이터넷 | 2018-09-08 09:00
[창간 25주년 축사] 박진성 래피드세븐 코리아 대표
“백년언론의 첫 쿼터 달성을 축하드립니다”이사를 할 때마다 고민하게 되는 것 중의 하나가 책장 정리입니다. 한쪽 벽면을 가득 메운 채 십 수년간 꺼내 보지도 않고 먼지만 두껍게 쌓인 오래된 책들이 아이들이 성장하며 넘쳐나는 다른 책들과 세대교체를 하면서 ‘애물’로 전락해 몇 번은 기증을 하고 또 몇 번은 폐기를 하기도 했었지요.그러나 아무리 오래되어도 결코 버리지 못하는 것들이 있는데, 중고등학교 때의 교지, 서클활동을 하며 직접 쓰고 그려 인쇄한 동인지들, 손때 묻혀가며 되새김질하던 시집이 그러합니다. 그리고 제 책장의 맨 위를 장식하고 있는 여러 종의 IT 월간지 과월호. 그 중 하나인 네트워크타임즈의 1997년 8월호는 외국계 제조사로 이직을 한 뒤 정독을 시작한, 그래서 저에게는 특별히
[창간 25주년 축사] 이주찬 굿모닝아이텍 대표
네트워크타임즈의 창간 25주년과 데이터넷의 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.귀 매체는 급변하는 IT 환경 속에서 지난 25년간 정보통신 시장에 대한 심도 깊고 통찰력 있는 분석과 보도를 선도해 왔습니다.수많은 IT업체들의 부침속에 그 한가운데서 중심을 잡고 시장 및 기술 트렌드에 대한 보도 및 신기술 소개를 통해 업계 종사자들에게 유익한 정보와 뉴스를 신속하게 전달해 준 네트워크타임스와 온라인 매체 데이터넷의 노고에 경의를 표합니다.창간 25주년을 다시 한 번 진심으로 축하드리며, 앞으로도 IT 업계를 선도하는 매체로 발전을 거듭하시기를 기원합니다.
[창간 25주년 축사] 배환국 소프트캠프 대표
대한민국 IT 산업의 역사와 함께 성장해온 IT 전문매체, 의 창간 25주년과 창간 20주년을 축하 드립니다.IT 기술이 급속도로 발전하고 언론사 환경에도 많은 변화가 생겼음에도 불구하고, IT 전문 매거진으로서의 중심을 잃지 않고 그 역할에 충실하며 탄탄하게 성장해 오셨기에 이 순간이 가능하지 않았나 여겨집니다.지금까지 IT 언론사로서 IT 산업발전을 위해 많은 노력을 해 주신 것에 진심으로 감사 드립니다. 앞으로도 IT 업계가 더욱 발전할 수 있도록 때로는 채찍질도 해주시고, 때로는 힘을 실어주는 든든한 지원군으로 힘써 주시길 바랍니다.끊임 없이 변화하고 예측할 수 없는 미래이기에 와 에서 IT 산업의 트렌드를 분석하고 기사화하
축사 | 데이터넷 | 2018-09-07 16:31
[창간 25주년 축사] 김형곤 지란지교소프트 대표
뉴미디어 시대의 도래로 인해 아날로그를 대표하던 기존 오프라인 인쇄 출판 산업과 매체들이 디지털 매체에 밀려 안타깝게도 고전을 면치 못하고 있다는 소식이 전해지기도 합니다. 하지만 디지털 시대로 갈수록 사람들의 마음 속엔 디지털 콘텐츠로 다 채울 수 없는 공허함이 공존하기에 요즘 또 다시 아날로그적 감수성과 체험을 추억하는 사람들이 늘고 있는 것 같습니다.아날로그의 재해석 그리고 디지털과 결합. 이처럼 새로운 결합은 기존 매체들에게 새로운 기회를 제공할 것입니다. 종이를 활용해 체험과 오감을 극대화하는 페이퍼 마케팅을 지향하는 IT 기업들에게는 한 달에 한 번 발행되는 월간 IT 매거진 와 이라는 인터넷 매체가 최적의 매체가 될 것임이 분명합니다.25년이라는 시간의
축사 | 데이터넷 | 2018-09-07 15:29
[창간 25주년 축사] 전덕조 씨큐비스타 대표
IT기술의 눈부신 발전에 따라 기술 패러다임의 급속한 변화에 발맞춰 관련 뉴스와 트랜드 및 유익한 정보를 전해 온 IT 전문 매거진 창간 25주년과 IT 인터넷 뉴스 사이트 창간 20주년을 진심으로 축하 드립니다.IT 전문 매거진 와 IT 인터넷 뉴스 사이트 은 장비와 서버들이 상호 연결되던 인터넷 시대에는 네트워킹 기술에 관한 트랜드와 유용한 정보를, 사이버 보안이 중요해진 시기에는 사이버 보안 기술에 관한 트렌드와 유용한 정보를 전달해 왔습니다.이제 우리는 IT의 발전에 따라 모든 것이 변화하는 시대에 살고 있습니다. 특히 4차 산업 혁명시대를 맞아 기존 산업들 간의 융합을 통한 새로운 비즈니스와 빅데이터, 인공지능 및 사물인터넷 등
축사 | 데이터넷 | 2018-09-07 10:00
[창간 25주년 축사] 장영 아이넷뱅크 대표
‘전문성을 갖춘 진정한 IT 전문 매체’로서 국내 IT 산업의 성장과 함께 발전해 온 의 창간 25주년과 창간 20주년을 아이넷뱅크의 모든 임직원과 더불어 진심으로 축하드립니다.계속된 IT 기술의 발전으로 지금 세계는 빅데이터, IoT, AI과 정보통신기술(ICT)이 결합된 지능정보기술을 기반으로 한 4차 산업혁명이라는 격변기를 맞이하고 있습니다. 혁신을 거듭하는 4차 산업혁명의 흐름 속에 이제 IT 산업은 패러다임의 변화를 주도하는 핵심으로 자리매김 했습니다.이처럼 우리는 급변하는 IT 환경과 하루에도 수 없이 많은 다양한 정보가 홍수처럼 밀려오는 디지털 정보화 시대에 살고 있습니다. 이런 환경 속에서 가치 있는 정보를 찾아내기 위해 많은 노력을 하고 있는 독자들
[창간 25주년 축사] 김영찬 한국아버네트웍스 대표
창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하합니다.범람하는 매체들이 창간되고 스러지는 것이 다반사인 세상에서 장년으로 꾸준히 성장한 매체는 우연이 아니라 필연적인 독자의 간절한 요구가 있었다는 반증으로 봐야 할 것입니다. 하루가 다르게 쏟아져 나오는 IT정보를 정리, 분석하여 신속하고 정확하게 독자들이 읽기 쉽고 접하기 쉬운 방법으로 정보를 제공하고 있는 것이 와 의 장수의 비결이 아닐까 합니다.IT분야별 심도 있게 제공하는 기획 특집은 누군가가 좋은 정보와 방향을 제시해 주길 바라던 관련 업무 종사자들에게는 단비 같은 둘도 없이 고마운 정보이며, 다른 매체들보다 정성이 들어있고 변별력 있는 좋은 정보라고 생각합니다.아버네트웍스
축사 | 데이터넷 | 2018-09-07 08:59
[창간 25주년 축사] 조범구 시스코 코리아 대표이사
오랜 시간 알찬 정보와 길잡이로 IT업계와 기업의 든든한 버팀목이 되어 준 의 창간 25주년 및 의 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다. 더불어 오늘의 네크워크타임즈가 있기까지 수고를 아끼지 않으신 임직원 여러분들 모두에게 아낌없는 박수와 감사의 마음을 전합니다.AI, IoT, 그리고 멀티 클라우드 환경 등 IT의 급속한 발달로 네트워크 연결이 보편화되고, 모든 것이 연결되는 시대를 맞이했습니다. 연결은 글로벌 비즈니스·지역 사회·사회 운동 등 수많은 것들을 변화시키는 힘을 갖고 있으며, 앞으로 네트워크와 연결의 힘을 얼마나 이해하고 활용하느냐가 혁신의 관건이 될 것입니다.예전에 200여 개의 기기를 관리했던 IT 담당자가 지금은 10만 개의 기기를 책임지고 있으며
[창간 25주년 축사] 임차성 시큐레터 대표
급변하는 IT 환경과 그 변화의 중심에 있는 우리 나라의 IT 전문 매체로 20여년을 굳건히 자리매김 해온 와 의 노고에 진심으로 존경과 박수를 보냅니다.밀레니엄 시대가 열리고 대한민국이 IT 강국으로 주목받기 시작하면서 지금에 이르기까지 수많은 오르막과 내리막을 거쳐 자리 잡은 IT 생태계가 이루어질 수 있었던 것은, 와 같은 전문 매체들이 든든한 조력자가 되어주었기 때문이라 생각합니다.앞으로 4차 산업 혁명을 이끌어갈 수 있는 글로벌 시장의 IT 주역들이 대한민국에서 더욱 많이 나올 수 있기를, 그를 위해 와 의 탄탄한 경험과 노하우로 그 앞날을 더욱 밝혀줄 수 있기를 기대합니다.
[창간 25주년 축사] 남궁규정 휴먼스타 대표이사
대한민국 정보통신분야의 리딩 전문 매거진 창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.정보기술은 거친 파도처럼 늘 변화해왔지만 와 이 변함없이 시대의 이정표로서 든든한 등대역할을 하여왔습니다. 묵묵히 자리를 지키며 IT산업의 발전을 선도한 와 에 대하여 더욱 감사하고 기쁘게 생각합니다. 앞으로 펼쳐질 인공지능, 빅데이터, IoT 등 본격적인 패러다임 변화에도 와 가 더욱 발전하길 기원합니다.다가오는 미래에는 세상 많은것들이 서로서로 연결되는 초연결사회와 인공지능의 획기적 발전이 도래하는 초지능사회가 될것이고, 그리고 연결 포인트와 정보의 처리량이 지금보다 폭발적으로 증가할 것입
축사 | 데이터넷 | 2018-09-06 16:21
[창간 25주년 축사] 정동섭 휴네시온 대표이사
화산미디어의 IT전문매거진
[창간 25주년 축사] 노윤선 한컴시큐어 대표이사
창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.빠르게 변화하고 있는 4차 산업혁명 시대에서 국내?외 IT산업의 전반적인 흐름과 기술 동향을 적시적기에 파악하고 분석하는 과정이 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 이에 지난 25년간 네트워크타임즈에서 탁월한 정보력을 바탕으로 업계의 니즈를 발 빠르게 충족시키는 종합 IT 매체로 그 소임을 다해주심에 감사의 말씀 드립니다.이러한 노고로 인해 한컴시큐어도 국내외 보안 및 IT이슈에 대해 유연하게 대응할 수 있었습니다. 한컴시큐어는 4차 산업혁명의 IT 생태계를 주도하기 위한 노력으로 블록체인, 스마트시티와 같은 사업영역의 확대를 진행하고 있습니다. 앞으로도 기업과 매체의 지속적인 시너지를 목표로 더욱 좋은 소식을
축사 | 데이터넷 | 2018-09-06 16:14
[창간 25주년 축사] 박천오 피앤피시큐어 대표이사
1990년대 중반부터 본격적으로 대중화 되기 시작한 PC와 함께 발전하기 시작한 대한민국의 IT산업은 과거에 PC 관련 산업 분야에 한정되었던 것과 달리 2018년 현재는 일상생활 전반에 걸친 모든 산업과 연동하여, 꿈이라 여겨지던 미래 기술도 이미 상용화 되었거나 상용화를 앞두는 등 하루가 다르게 양적, 질적으로 성장하고 있습니다.대한민국 IT산업의 역사와 함께 한 와 은 1993년, IT산업의 비전과 미래의 기술을 제시하며, IT산업 전반을 대변하고 정보의 대중화를 선도 하고자 IT전문 언론으로 창간하여, 대한민국 IT산업의 발전과 번영을 위하여 누구보다 노력하였으며, 지난 25년간 전 세계에서 가장 빠르게 성장한 대한민국 IT산업의 중심에 있었음을 IT산업 종사자 모두
[창간 25주년 축사] 조원균 포티넷코리아 대표
지난 25년 동안 식지 않는 열정과 날카로운 시각으로 대한민국의 대표 IT 언론 매체로 자리매김한 창간 25주년과 창간 20주년을 진심으로 축하드립니다.인터넷을 통해 범람하는 거대정보 속에서 가치 있는 소식을 올바르게 전하는 와 은 지난 25년간 급속히 변화하는 시대의 흐름을 정확히 짚어내고, 새로운 패러다임을 제시하는 등 종합 IT 미디어로서의 위상을 굳건히 해왔습니다.또한 가장 신속한 정보전달과 심도 있는 기사로, 창간 이후 지속적으로 IT 산업 발전의 훌륭한 견인차 역할을 해왔다고 생각합니다.급변하는 IT패러다임과 정보컨텐츠 산업에서 한 발 앞선 트렌드셋터로 활약해온 와 이 앞으로도 새로운 도약과
[창간 25주년 축사] 최원식 팔로알토네트웍스코리아 대표


이번 간담회는 영평사격장 도비탄 및 소음 등으로 피해를 호소하는 주민들의 목소리를 청취하는데 목적을 뒀다. 특히 국방부 장관이 직접 영평사격장 현장을 찾아 간담회를 주재한 것은 이번이 처음이다.
이 자리에는 송영무 장관, 김진흥 부지사, 토마스 반달(Thomas Vandal) 미8군 사령관, 김종천 포천시장, 김영우 국회의원, 최춘식 도의원, 이길연 시민대책위원장을 비롯한 국방부, 경기도, 주한미군, 포천시, 지역주민 등 40여명이 참석해 피해상황 청취와 주민지원 건의사항에 대한 의견을 나눴다.
이날 경기도는 국방부 측에 ▲군사기지 및 시설 주변지역 지원 특별법 제정, ▲중앙부처 합동지원 TF구성, ▲소음·진동 저감대책 및 도비탄 피해대책 수립, ▲기타 주민지원 사업 추진 등을 건의했다.


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코스닥에 상장된 A사는 최근 국내 증시를 뒤흔들고 있는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 관련한 마스크 테마주로 부각되며 주가가 롤러코스터를 탔다. 몇 년간 3,000~4,000원 수준에 머물던 A사의 주가는 국내에서 첫 코로나19 확진자가 발생한 지난 1월20일 상한가를 기록하더니 2월3일에는 장중 1만1,150원까지 치솟았다. 주가가 널뛰기를 거듭하자 급기야 회사 측이 “마스크와 관계가 없다”며 직접 해명에 나섰고 이후 주가는 급락해 코로나19 사태 이전으로 돌아갔다.
코로나19 사태 발생 두 달여. 감기처럼 가볍게 지나갈 것으로 생각됐던 이 질병이 팬데믹(세계적 대유행)으로 확산하며 직격탄을 맞은 국내 증시는 30% 넘게 폭락했다. 장 전반에 공포가 퍼진 가운데 투자의 정석처럼 여겨지는 가치투자는 오간 데 없고 A사 같은 테마주만이 시장을 휘젓고 있다. 한국거래소에 따르면 국내 첫 코로나19 확진자가 나온 후 이달 12일까지 코로나19 테마주 30종목의 평균 주가등락률은 53.72%로, 시장 전체 주가등락률에 비해 두 배 이상 컸다. ★관련기사 8면
테마주는 동일한 재료에 기반해 주가가 등락한다. 특정 뉴스나 루머에 따라 함께 오르고 함께 빠지는 식이다. 가장 널리 알려진 테마주는 특정 정치인에 기댄 ‘정치 테마주’지만 코로나19와 같은 질병과 날씨(황사·미세먼지 등), 계절(여름·겨울), 근무패턴(원격근무), 산업(5G·2차전지·수소차) 등 종류도 다양하다. 코로나19에 따른 증시 침체가 길어지며 최근에는 전에 없던 테마주들도 나타나고 있다. 마스크를 시작으로 진단키트와 음압병실·원격근무 등에 이어 최근에는 백신주를 띄우려는 움직임도 강하다. 테마주는 개인이 매수 세력으로 나서고 주가는 단기 상승했다가 이내 원점으로 돌아가는 것이 법칙이다. 하지만 이 과정에서 악의적으로 주가를 조작하는 세력이 결탁하는 경우도 많아 결국 손실은 개인투자자들이 뒤집어쓰는 일이 허다하다.
상장사의 결산시즌과 최대 정치 이벤트 중 하나인 총선이 다가올수록 테마주는 활개를 칠 것으로 전망된다. 보통 12월 결산법인의 감사보고서 제출기한이 다가오는 3월은 한계기업과 관련한 테마주 피해가 급증하는 시기다. 주로 실적이나 재무구조가 취약한 기업에서 감사보고서 제출기한이 임박해 특별한 이유 없이 주가와 거래량이 급변하고 결산실적이 악화하거나 관리종목 지정사유 발생 등 악재성 공시에도 주가와 거래량이 같이 오르는 비정상적인 흐름이 발생한다. 이 역시 대부분 투기세력이 주가 띄우기를 목적으로 사이버상 허위정보나 과장성 풍문을 유포한 경우다.


안녕하세요. 2018년 회계팀 신입사원으로 입사한 이중원입니다. 회사의 주요 지출 수단인 법인카드 비용을 관리하고 관련 비용의 지출 현황을 분석하고 있으며, 글로벌 기업에 걸맞게 일본법인과 아시아법인의 재무자료 검토를 담당하고 있습니다. 회사 밖에서는 다양한 스포츠에 도전하는 것을 즐기고 최근에는 실내암벽등반에 빠져있는 건강한 청년입니다.
스포츠를 좋아하시나 봐요. 인바디에는 유독 그런 직원이 많다던데
인바디가 스포츠와 피트니스 시장에서 워낙 유명하기 때문 아닐까요^^ 저도 본격적으로 취업을 준비하며 인바디라는 기업이 인바디를 만들고 있고 세계 1위라는 타이틀을 거머쥐고 있다는 것을 알았습니다. 최고의 체성분분석기를 만드는 기업에서 회계 업무를 담당하며 국내외 수많은 이해관계자가 주목하고 있는 재무정보를 신속하고 정확하게 산출하는데 일조하고 싶었습니다.
면접 과정에서 해외영업을 제안 받았다고 들었습니다.
인바디는 개개인이 잘 하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 저는 외국어 능력과 경영 전공을 토대로 향후 법인 포함 해외 시장에서 다양한 경험을 할 수 있을 것이라는 뜻에서 제안 주셨습니다. 감사한 제안이지만 대학시절 과잠바를 기획하고 회계 관리를 했던 경험을 강조하고, 회계팀에서 넓은 시야로 기업 전체를 조망하는 업무를 담당하고 싶다는 이유를 적극적으로 설명 드렸습니다. 많은 분들이 생각하는 회계팀은 단순히 비용을 아끼고 관리하는 것이지만 이는 극히 일부에 지나지 않습니다. 재고, 원가에 이르기까지 까면 깔수록 양파 같은 매력적인 회계업무에 매료되어 선택했습니다.
회계팀은 어떤 일을 하는 곳인가요?
가장 핵심적인 팀으로 기업의 실적과 재무상태를 신속하고 정확하게 산출하여 여러 경영 의사 결정에 활용할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 인바디가 실적을 이끌어 낼 수 있도록 임직원을 서포트하며 이익창출이라는 선순환 과정을 가속화 하는 것이 회계팀의 목표입니다. 회계는 기업과 경영의 언어라는 말이 있듯이 밖으로는 이해관계자와 소통하며 안으로는 임직원과 교류하는 팀입니다.
굉장히 어려운데요, 진행하셨던 과제업무는 무엇인가요?
단어로 나열하면 어렵지만 실무적으로 이야기하면 조금 더 쉬울 것 같습니다. 신입사원 시절 저의 첫 과제는 법인카드 결의서 작성 프로세스를 바꾸는 과제를 진행했습니다. 기존에는 법인카드를 사용하고 영수증을 모으고, 종이 뒤에 풀을 발라 붙이고, 또 다시 그룹웨어에서 영수증을 사진 찍어 결의서를 작성해야 하는 번거로움이 있었습니다. 임직원들은 프로세스가 복잡했고 회계팀 입장에서는 결의서와 영수증을 수기로 매칭하고 잃어버린 영수증이 없는지 살펴보는 시간 때문에 업무 손실이 상당했지요. 그래서 새로운 플랫폼으로 기존의 불편함과 오류를 최소화 하는 일을 진행했습니다. 최적의 플랫폼을 찾고, 사용자에 따라 등록한 카드의 영수증이 자동으로 리스트업 되고, PC와 모바일에서 간편하게 내용을 작성하고, 버튼 하나로 결의서까지 작성되도록요. 사실 저는 하고자 하는 의지만 앞섰는데 상무님과 팀원들의 전문적이고 적극적인 지원과 피드백으로 완성할 수 있었습니다.
과제업무는 혼자 하는 것이 아닌가요?
과제업무에서 PM이라는 것은 Project Manager로 그 일을 총괄하는 감독과 같습니다. 감독 혼자 무대를 연출할 수 없듯이 일도 마찬가지 입니다. 일단 팀장님과 팀원 그리고 유관 부서의 적극적인 지원이 필요합니다. 지금도 임직원 분들께서 새로운 플랫폼을 사용하시며 불편한 점을 이야기 해주시면 제 과제의 완성도를 높일 수 있도록 적극 반영하고, 기존보다 편해졌다는 평을 해주시면 감사한 마음과 뿌듯한 마음이 들며 다음 과제에 힘이 실리게 됩니다. 그래서 2019년에는 작년에 완성한 과제를 한층 더 발전시켜 해외출장비 예산을 만드는 과제에 도전하고 있습니다.
3년 후의 목표는 무엇인가요?
회계 업무를 하다 보면 번뜩이는 창의력과 순발력보다는 집중력과 꾸준함이 중요하다는 것을 깨닫습니다. 인생의 ⅓ 지점에 서있는 저는 3 년 내에‘ 인바디의 재무제표를 제 손으로 만들자’라는 목표가 있습니다. 아직은 경험도 지식도 부족하여 먼 꿈이라는 것을 매일 깨닫지만 이를 조금이라도 단축하기 위해 몰입하고 있습니다.
미래의 후배들에게 한 마디 해주세요.


모든 것에 관한 모든 것 / 음식과 음료 아이스크림. 좋아하는 치료법의 유해 함과 이점
더운 계절에는 거의 매일 사람들이 먹습니다.아이스크림. 그래, 겨울에도 당신이 좋아하는 디저트를 즐기고 싶다. 특히 아이들은 과자의 가치를 알고 있으며 모든 엄마는 아기가 가장 신선하고 건강한 음식만을 먹기를 원합니다. 그러므로, 종종 부모들은 아이들이 아이스크림을 먹을 수 있는지에 대한 질문에 관심이 있습니다. 그것의 해악과 이득은 아주 가깝게 공부된다. 그리고 어떤 분야와 마찬가지로 사람들은이 문제에 대해 다른 견해를 가지고 있습니다. 일부 사람들은 진미가 절대적으로 무해하고 유익하다고 주장하지만 다른 사람들은 그것이 인간의 건강에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 확신합니다. 그러나 아이스크림이 동시에 긍정적으로나 부정적으로 모두에게 영향을 미친다고 믿는 사람들이 있습니다.
아이스크림을 정말로 들고있는 것은 무엇입니까?그 해악과 이득은 더 논의 될 것인가? 좋아하는 진미가 우리 시대 이전에도 세상에 나타났습니다. 무엇보다도 중국에서 인기가 있었고 냉동 주스 형태로 디저트를 제공했습니다. 불행히도, 수천 년이 지난 후에도 아이스크림에 대한 모든 요리법은 사라졌습니다. 그리고 18 세기에만 모든 연인들은 다시 차가운 진미를 맛볼 수있었습니다. 종종 아이스크림 (수십 명의 과학자와 연구원이 디저트의 위험과 이익에 대해 계속 토론하고 있음)은 코티지 치즈로 만들어졌으며 꿀, 건포도, 사워 크림 및 기타 성분이 첨가되었습니다.
자, 좋아하는 과자의 장점부터 시작합시다. 당연히, 아이스크림의 이득은 그것의 구성에서 속인다. 그것은 다양한 아미노산, 미네랄 소금, 영양소를 포함하고 있습니다. 특히, 비타민, 마그네슘, 칼륨, 인, 철분뿐만 아니라 전체 대사에서 중요한 역할을합니다. 과학자들은 많은 연구를 수행했으며 아이스크림을 사용함에 따라 신체의 행복 호르몬 양이 늘어나 기분을 올리고 스트레스를 제거하며 기억력을 향상시키는 데 도움이된다는 사실을 발견했습니다. 요구르트를 기본으로 한 치료가 특히 유용합니다. 그것은 위장관의 일을 개선하고 그 특성을 충분히 길게 유지합니다.
그러나 일부 과학자들은아이스크림에 대한 손상이 그 유용성보다 훨씬 강하다고 믿습니다. 가장 밝은 단점 중 하나는 제품의 높은 칼로리 함량입니다. 또한 만성 위염이나 소화성 궤양이있는 사람은 찬 아이스크림을 사용하지 말 것을 강력히 권합니다. 단맛은 당뇨병 환자에게도 해로울 수 있습니다. 의사는 딸기, 레몬 아이스크림과 같은 많은 과일 에센스와 첨가제가 포함 된 제품을 구입하지 않는 것이 좋습니다. 연구에 따르면 모든 사람들이 좋아하는 단맛이 두통을 유발할 수 있습니다. 이것은 디저트의 일부분을 섭취하면 체온이 빠르게 떨어지고 혈관이 좁아 져서 뇌의 혈류가 방해 받는다는 사실 때문입니다.


누비라는 에스페로의 후속으로 개발된 준중형 차종으로, 대우자동차가 세계 시장을 상대로 판매할 ‘월드카’로 만들어졌다. 그만큼 대우자동차로서는 비슷한 시기에 앞뒤로 출시되었던 라노스와 레간자에 비해 여러모로 신경을 쓸 수 밖에 없었다. 개발은 1994년, 대우자동차 워딩 연구소에서 진행했으며, 생산은 당시 막 세워졌던 새 공장이었던 군산공장에서 맡았다. 누비라는 대우 군산공장에서 생산한 첫 차이기도 하다. 당시 군산공장의 누비라 생산 라인은 차체용접라인 97%, 프레스 공정 100%에 달하는 자동화율을 달성한 상태였으며, 이를 홍보에 활용하기도 했다.
라노스로부터 시작된 ‘3분할 그릴’ 역시 특징적이다. 이 3분할 그릴은 소형 세단/해치백 라노스와 준중형 세단 누비라에 이어, 중형 세단인 레간자, 고급 중형 세단 매그너스까지 이어지며 90년대 후반의 대우자동차를 상징하는 일종의 ‘시그니처 스타일’로 통했다. 이 3분할 그릴은 쌍용자동차 합병 이후 무쏘, 체어맨 등, 쌍용차 계통의 모델들에도 일괄적으로 적용시켰다.
1999년, 대우자동차는 ‘파워노믹스(Powernomics)’를 캐치프레이즈로, 외관과 실내를 대대적으로 고친 누비라의 페이스리프트 모델, ‘누비라 II를 내놓았다. 누비라 II의 외관 디자인은 전반적으로 상위 차종인 레간자와 유사한 기조로 전후면의 디자인을 대대적으로 뜯어 고치는 한 편, 헤드램프는 준중형 최초로 프로젝션 헤드램프를 채용하고 쉬라츠 컨셉트에서 사용했던 독특한 디자인의 알로이 휠을 적용하는 등, 누비라 II에 개성과 화려함을 더했다. 또한, 동급 최초로 유리 내장형 안테나를 적용한 모델이기도 하다.
실내 디자인은 더 화려한 스타일의 신규 대시보드를 적용하여 기존 누비라에 비해 한층 고급스럽게 꾸며졌다. 또한 ‘소리 없이 강한’ 레간자를 개발하면서 얻은 N.V.H 대책에 대한 노하우를 반영하여 더욱 향상된 정숙성과 승차감을 갖게 되었다. 파워트레인은 효율 면에서 크게 개선을 이룬 1.5리터 DOHC 엔진과 2.0리터 DOHC 엔진에 기존과 같은 수동 5단/자동 4단의 구성을 취했다.


올해는 1995년 벤처기업협회 설립으로 시작된 대한민국 벤처가 20주년을 맞이하는 뜻 깊은 해이다. 정부와 대기업이 중심이 되어 성장을 주도하는 추격형 경제체제에 익숙했던 우리 사회에 새로운 벤처기업들의 자생적 출현은 변화이자 충격이었고 곧이어 겪게 된 국가적 경제위기들을 극복하는데 중요한 역할을 하였다. 자본이 중심이 되는 기존의 경제패러다임을 파괴하고 지식과 혁신만을 무기로 시작한 중소벤처기업들은 모험을 두려워하지 않는 기업가정신으로 무장하여 여러 어려움을 헤처나갔고 오늘날 많은 건실한 중견기업으로 성장하여 국가경제의 신 성장 동력으로 자리매김하고 있다.
대한민국 벤처가 성년을 맞이한 현재 시점의 우리 경제 상황 또한 90년대 벤처의 출범 당시와 유사하게 녹록치 않다. 글로벌 경기 침체와 중국시장의 과잉투자 논란 속에 대한민국 경제는 활력을 잃어가는 기존 산업을 대체할 창의적인 아이디어와 새로운 성장 동력을 필요로 하고 있다. 청년실업 해소와 노동·교육개혁 등 대내적으로 이루어야 할 사회적 숙제들도 만만치 않다.
지난달 제주에서는 벤처출범 20년을 맞아 선후배 벤처기업인들이 한 자리에 모여 도전의 벤처문화를 공유하고 과거와 현재를 통해 미래비전을 제시하기 위한 벤처하계포럼이 개최되었다. 이 자리에는 중견기업으로 성장한 벤처기업인뿐만 아니라 최근 모바일산업의 성장으로 활발해진 청년 벤처창업가들도 다수 참석하여 벤처창업의 경험을 공유하고 비즈니스 협력을 논의하며 그야말로 계급장 없이 서로 배우고 세대를 뛰어 넘는 교류의 장이 마련되었다.
사례발표에 나선 한 30대 청년 스타트업 대표는 국내에서 대학을 마치고 게임과 인터넷서비스업계를 거쳐 사진 에플리케이션을 제공하는 벤처기업을 창업하여 성장시킨 본인의 스토리를 소개하였다. 매출은 발생하지 않고 지속적인 투자와 개발이 소요되는 2년여의 데스밸리 기간을 견뎌내며 제품을 출시하였으나 국내 모바일시장에서 참패하였다. 그러나 이에 굴하지 않고 글로벌 시장의 10대 소비자들을 타깃으로 재도전하여 현재는 앱스토어에서 6000만 다운로드를 기록하는 등 대표적인 앱 개발사로 부상한 사례이다. 전체 매출의 95% 이상을 해외에서 벌고 있고 최근에는 중국시장의 비중이 급격히 증가하고 있다. 직원 10여명으로 운영되는 이 기업은 현재 매출 1조원을 바라보는 세계적인 사진앱 서비스 회사인 인스타그램이 페이스북에 인수될 당시의 규모이다.
대학생 신분으로 사회적 문제였던 악성댓글을 차단하기 위해 창업에 나섰던 소셜네트워크서비스 분야의 한 여성 청년창업자는 초창기 수익모델이 전무하여 고전하였으나 현재는 대부분의 언론사와 기업들이 사용할 정도로 새로운 시장을 만들어가며 기업을 성장시키고 있다. 단순히 수익만을 추구하는 것이 아니고 사회적 문제를 해결하고자 하는 사명을 갖고 있는 회사이다.


초보적인 추정에 따르면 2017년 중국 해양 총생산은 7조 8천억원이며 해양 작업은 제반 영역과 관건적인 고비에서 적극적인 진전을 거뒀다고 중국 국가해양국 관련 책임자가 일전에 밝혔습니다. 전문가는 수렴형 해양 경제구조는 여전히 해결되어야 할 문제라고 말했습니다.
2017년, 중국 해양작업은 일부 중요한 영역과 관건적인 고비에서 진전을 거뒀으며 여러 개의 "처음"을 실현했습니다. 왕굉(王宏) 국가해양국 국장은 일전에 해양 공간에 대한 관리와 통제를 강화하기 위해 지난해 중국은 처음으로 해양 감찰을 기한대로 완성했으며 목적성 있게 해양오염을 보다 잘 정리하기 위해 처음으로 전국 육지영역의 입해 오염원 분포를 조사하여 입해 오염배출구에 대한 조사를 전면 완성했다고 밝혔습니다. 지난해 중국 해양 총생산은 국내총생산의 약 10%를 차지하는 7조 8천억원에 달했습니다.
주목해야 할 점은 최근 연간 해양산업의 전변형 승격이 지난해 해양경제의 '성적표'에도 얼마간 구현되었다는 것입니다. 왕굉 해양국장은 2017년 해양 제3산업의 증가치 비중은 54%를 차지했으며 해양 신흥산업의 연평균 증장속도는 12%를 넘었다고 지적했습니다.
이에 대해 국가해양국 전략연구소 유곤(劉堃) 박사는 이렇게 말했습니다.
(음향1 유곤의 말)
"일례로 해양전략 신흥산업의 해양생물의학, 바닷물 이용, 해양 지속가능에너지, 해양 오일공급장비 특히는 해양 첨단장비 그리고 모두 익숙한 '교룡호', '흰고래 1호' 등등은 모두 해양전략 신흥산업 발전의 특이한 점들입니다. 해양봉사업은 현재 다원화 발전태세를 보이고 있습니다. 또 일부 신흥 디지털 경제도 해양과 융합적으로 발전하고 있습니다. 일부 신흥 산업의 태세 일례로 유조선, 유람선, 해양금융봉사업 등은 모두 봉사업에서 거둔 중대한 발전에서 뛰어난 특이점으로 되고 있습니다."
올해의 해양작업 중점을 언급하면서 국가해양국 관원은 이에 앞서 업계에서 관심했던 간척지 문제에 '제일 엄격한' 관리와 통제를 실시하며 언급된 지역에서 제일 관심하는 부동산 문제에 대해 간척지 작업을 진행한 상업 부동산개발은 일률로 금지한다고 표했습니다. 그는 이와 함께 각 연해 성과 구, 시의 자연 해안선 보호에 대한 연도별 계획을 제정하고 자연 해안선의 보유 비율을 지방정부의 심사비준에 넣으며 기준에 미달한 성과 구, 시는 일률로 간척지를 새로 신청할수 없다고 강조했습니다.
유곤 박사는 거시적으로 볼 때 집중적 유형의 연해지역 구조, 과학기술성과의 전환도 시급히 해결되어야 할 문제라고 지적했습니다.
(음향2 유곤의 말)
"해양경제는 여전히 불균형, 불충분, 비조화적 문제가 존재합니다. 해양경제의 구조는 최적화되어야 합니다. 연해지역 산업구조가 수렴형으로 나아가고 화학공업 구조에 치중하는 등 문제가 모두 시급히 해결되어야 합니다. 이밖에 해양영역은 높은 리스크, 높은 투입을 필요로 하는 영역입니다. 해양과학기술작업, 성과의 전환 요구가 비교적 높습니다. 그러나 현재 과학기술성과 전환비율은 아직도 높지 못하고 해양과학기술 진보의 기여율도 강하지 못합니다. 때문에 이 역시 다음 단계에 우리가 중점적으로 해결해야 할 문제입니다."
이밖에 장기적인 계획에 대해 중국 국가해양국도 이미 명확한 목표를 세우고 있습니다. 다시 말해서 2020년까지 해양경제의 질적 성장에 주력하고 해양 총생산이 10조원에 이르게 하여 해양관련 취업자가 3,800만명에 이르도록 하는 것입니다. 또한 2035년까지 해양장비, 해양생물, 빈해관광, 바닷물의 이용, 해양 신규에너지, 해양교통운수 등 산업영역에서 세계급 해양산업군체를 형성하며 중국 해양경제의 총량이 국내 총생산에서 차지하는 비례가 약 15% 에 달하게 하는 것입니다.


현존하는 두 자료로 알려진 등록문화재 제713호 ‘편복’과 등록문화재 제738호 ‘바다의 마음’도 관람객과 만난다..이성경은 꿈이 그리던 강력반 형사가 됐으나 잇단 사고를 친 후 민원실로 발령 난 초보 형사 지혜를 그려냈다. 이성경의 상큼한 매력은 ‘걸캅스’에서도 여전하다. 앞서 감독은 배우의 당당하고 시원시원한 모습이 지혜와 닮았다고 캐스팅 배경을 설명하기도…Amazon Web Services 이것은 우리가 카지노사이트 우리의 서비스를 호스팅하는 데 사용했던 클라우드 서비스 플랫폼입니다..대전=임호범 기자.그렇게 농구밖에 모르던 서장훈은 은퇴 후 어쩌다 보니 방송에 입문하게 됐다. 서장훈은 유재석의 호출을 받아 한 예능에 출연하게 된 사연을 말하며, 뜻밖의 감동으로 다가온 방송의 매력과 본격적으로 방송을 시작하게 된 카지노사이트 쿠폰 이유를 털어놓았다고…19일 오후 13시 12분 현재..‘대한외국인’은 22일 오후 8시 30분 방송된다..


팔공산 한티재를 관통하는 터널 건설공사가 절반을 넘어섰다. 24일 경북도에 따르면 칠곡군∼대구시∼군위군을 잇는 국가지원지방도 79호선 건설의 일부인 팔공산 한티재 터널공사가 연말께 관통을 앞두고 있다.
팔공산 한티재는 대구와 군위의 전원마을을 연결하는 중요 도로임에도 급커브와 굴곡 구간이 많고 경사가 높아 겨울에 눈이 내려 쌓이기만 하면 교통이 두절돼 크게 불편했던 곳이다. 한티재 터널은 총연장만 3691m에 이른다. 이 규모는 고속도로와 국도를 제외하고 전국 지방도 가운데 최장이다. 한티재 터널 공사는 현재 전체의 60%가 넘는 2400m를 뚫어 순조롭게 진행되고 있다. 터널은 2차로 양방향으로 건설된다.


류영준 카카오페이 대표가 20일 여의도 글래드호텔에서 열린 기자간담회에서 카카오페이 향후 사업계획을 발표하고 있다./사진=전하경 기자
류영준 카카오페이 대표가 20일 간담회를 통해 보험대리점(GA)을 비롯한 보험업 본격 진출 의지를 드러내면서, 막강한 데이터베이스를 앞세운 카카오페이를 두고 보험업계가 긴장을 감추지 못하고 있다.
월 이용자 수만 1200만 명에 달하는 카카오페이의 영향력은 보험업계 전체를 따져봐도 거대한 규모다. 여기에 이용자 수가 5000만 명에 달하는 카카오톡의 파워 역시 무시할 수 없다는 분석이 나온다.
카카오페이는 이미 지난해부터 주요 보험사들과의 적극적인 제휴를 통해 저변 확대에 나서고 있었다. 특히 카카오페이 인증 로그인은 기존에 공인인증서를 비롯한 복잡한 절차를 거쳐야만 이용이 가능하던 서비스들의 문턱을 크게 낮췄다는 점에서 보험사들의 필수 도입 아이템이 됐다. 삼성생명, 교보생명, DB손해보험, KB손해보험 등 대형사들부터 AIA생명 등 중소형사들까지 앞다투어 관련 서비스를 도입하며 소비자들의 좋은 반응을 이끌어낸 바 있다.
그러나 인증 로그인 등 일부 서비스를 제공하는 것과, 카카오페이가 아예 보험업에 본격적으로 뛰어드는 것은 본질적으로 다르다는 지적이 나온다. 류영준 대표는 20일 간담회에서 여행자보험 같이 일상생활에서 쉽게 가입할 수 있는 보험을 온라인에서 손쉽게 가입할 수 있도록 하는 ‘보험 플랫폼’ 마련에 뛰어들겠다는 포부를 밝혔다. 더 나아가 이를 위해 별도의 GA를 설립하겠다는 계획까지 전했다.
카카오페이가 보험 시장에 본격적으로 뛰어들게 되면 업계에 일대 변혁이 일어날 것이라는 관측은 이미 많았다. 이미 ‘보험 플랫폼’은 성장포화에 접어든 보험업계가 새로운 성장 동력으로 주목하고 있는 아이템이었다. 지난해 굿리치, 인바이유, 디레몬 등의 인슈어테크 스타트업들이 본격적으로 조명을 받으며 소비자와 보험사간 ‘정보 불균형’ 문제를 상당 부분 해소했다는 평가가 나오면서, 올해 보험사들은 이들 보험 플랫폼과 활발한 MOU를 맺고 있다.
그러나 수 천 만 명의 이용객을 이미 가지고 있는 ‘데이터베이스 공룡’ 카카오페이가 본격적으로 보험 플랫폼 시장에 진출하게 되면, 기존 플랫폼들이 힘들게 쌓아왔던 것들이 한순간에 카카오페이로 쏠릴 수 있다는 우려가 나온다. 보험업계 한 관계자는 “보험업은 기본적으로 데이터에 기반해 형성되는 산업”이라며, “카카오페이는 다른 인슈어테크 스타트업에 비해 월등하게 유리한 지점에서 출발하는 것이나 마찬가지”라고 짚었다.
보험 플랫폼만이 아니라 원수사나 GA들도 긴장의 끈을 놓을 수 없다는 입장이다. 시장 포화로 인해 성장 정체에 빠진 보험업계는 미니보험 등의 소액 단기보험으로 틈새시장 공략에 나서고 있다. 그러나 카카오페이가 인지도와 데이터베이스를 바탕으로 미니보험 시장을 장악하게 되면 보험업계는 또 하나의 성장 동력을 잃어버릴 수 있다는 지적이다.
보험업계 한 관계자는 “1만 원 이하의 ‘미니보험’들이 카카오페이를 통해 다뤄지면, 카카오톡을 이용한 ‘보험 기프티콘 선물’ 등 다양한 연계 서비스들도 출시될 수 있을 것으로 보인다”며, “카카오페이가 보험업계에 자리잡게 된다면 기존 보험 시장의 패러다임을 송두리째 바꿔놓을 것”이라고 내다봤다.
ㄴ 카카오페이 출범 2주년 별도 앱 출시…류영준 대표 “신용카드 오프라인 결제·보험플랫폼 출시”
ㄴ [인터뷰-신원근 카카오페이 부사장] “접근성·편의성·안전성 갖춰야 핀테크 성공”
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정부공직자윤리위원회가 29일 공개한 공직자 ‘2018년 정기 재산변동사항 공개’에 따르면 청와대 참모 중 상당수가 다주택자인 파악됐다. 이에 대해 청와대가 일일이 해명하며 다주택 논란에 선 긋기에 나섰다.
먼저 96억294만 원의 재산을 신고해 청와대 내 재산보유액 1위를 기록한 장하성 청와대 정책실장은 배우자와 공동명의로 경기 가평 단독주택(1억9900만 원)과 본인 소유의 서울 잠실 아시아선수촌 아파트(134.48㎡)를 신고했다. 이에 대해 청와대는 서울 잠실 아파트는 현재 거주 중이며, 경기 가평군 주택은 전원주택으로 은퇴 후 거주할 목적으로 샀고 현재도 주말마다 사용 중이라고 해명했다.
윤영찬 국민소통수석은 21억6393만 원의 재산을 신고했는데 이 중 부부 공동으로 소유한 경기 성남 분당구 이매동 아파트(85.00㎡, 가액 7억700만 원)와 본인 소유의 경기 성남시 아파트(59.92㎡, 5억7000만 원)를 보유했다. 부부 공동 소유의 경기 성남시 아파트는 현재 거주 중이고, 본인 소유 경기 성남시 아파트는 모친 부양을 위해 구매한 것이라고 청와대는 설명했다. 이 아파트는 모친이 실제 거주했으며 현재 병환으로 입원치료 중이나 쾌차시 다시 거주해야 하므로 팔 수 없다고 밝혔다.
8억270만 원의 재산을 신고한 조현옥 인사수석 역시 본인 소유의 서울 강서구 가양동 아파트(49.50㎡, 3억2000만 원)와 배우자 소유의 전북 익산시 황등면 황등리 소재 단독주택(건물 19.90㎡, 3500만 원) 등 2채를 보유하고 있다. 또 조 수석은 서울 중구 중림동에 아파트(49.50㎡)의 전세권(2억5000만 원)도 보유하고 있다고 신고했다.
이에 대해 청와대는 서울시 근무 때부터 현재까지 서울시 중구 소재 아파트에 전세로 거주 중이다고 설명했다. 또 서울시 퇴직 후 전세계약 만기가 되면서 거주 목적으로 서울 강서구 아파트를 매수했다고 한다. 하지만 청와대에 근무하게 되면서 교통편의 상 전세 아파트에 계속 거주 중이고, 강서구 아파트는 임대 중이라는 것이 청와대의 얘기다. 전북 익산시 주택은 배우자 소유로, 배우자가 고향에서 퇴직 이후 계속 거주 중이라고 부연했다.
유송화 제2부속비서관은 부부 공동 소유 1채, 배우자 소유 1채 등 2채를 보유한 것으로 신고했다. 부부 공동 소유 서울 노원구 아파트는 현재 실거주 중이고, 배우자 소유 서울 노원구 아파트는 시어머니가 거주 중이라고 청와대는 말했다
박형철 반부패비서관도 본인 소유 1.2채를 보유한 것으로 신고했는데 서울 송파구 아파트는 실거주 중이고, 서초구 아파트는 부친 작고 시 상속받은 지분 17%를 갖고 있으며 현재 어머니와 친동생이 거주 중이라고 해명했다.
신지연 해외언론비서관은 본인 소유 2채를 보유하고 있는데 서울 서초구 아파트는 거주 중이고, 서울 관악구 아파트는 매각 추진 중으로 부동산중개소에 매물로 등록돼 있다는 것이 청와대의 설명이다.
정태호 정책기획비서관은 본인 소유 1채와 배우자 소유 1채를 보유하고 있는데 본인 소유 서울 관악구 아파트는 현재 실거주 중이다. 배우자 소유 미국 뉴욕주 단독주택은 현재 미국 IBM에 취업 중인 배우자가 대출(모기지론)을 받아 매입해 실거주 중인 주택이다.
이호승 일지리기획비서관은 본인 소유 2채, 배우자 소유 1채(지분 40%) 등을 보유하고 있다고 신고했다. 경기 성남시 아파트는 2002년부터 가족이 살고 있고 세종시 아파트 분양권은 2년 반 전 직장 근무를 위해 실거주 목적으로 분양받은 소형 아파트로 현재 등기가 아직 안 된 상태라고 부연했다. 이 분양권은 분양 후 3년이 지나야 처분할 수 있어 올해 9월 말 경 처분할 계획이다. 경기 성남시 아파트는 배우자와 처제가 장모님 주거 안정을 위해 2년 전쯤 매입한 것으로, 장모와 처제가 실거주 중이라고 설명했다.
황덕순 고용노동비서관은 부부 공동 소유 3채를 보유한 것으로 나타났다. 청주시 서원구 아파트에는 지난해 3월까지 거주했고, 현재 매각 추진 중이나 매매가 잘 안 되는 상황이라고 해명했다. 청주시 흥덕구 아파트는 배우자의 직장(충북대 약대)이 오송으로 이전하면서 사들인 것으로 현재 실거주 중이다. 청주시 주택은 주말농장으로 구매해 10년째 활용하고 있다.
최혁진 사회적경제비서관은 본인 소유 1채, 배우자 소유 0.5채를 보유하고 있다. 본인 소유 강원 원주시 아파트는 실거주 중이고, 배우자 소유(지분 50%) 강원 원주시 아파트는 장인·장모가 실거주 중이다.


객실 이 호텔에는 쥬니어 스위트룸, 슈퍼리얼 룸, 스탠다드 룸뿐만 아니라 안락의자, 위성 TV, 책상, 개인 발코니, 미니바 시설이 갖춰진, 165실의 큰 객실이 마련되어 있습니다. 객실에서 전통적인 인테리어와 어두운 색 우아한 가구가 있습니다.먹고 마시기 식사 옵션에는 날마다 제공되는 다양한 혼합 뷔페 아침 식사가 포함됩니다. 좋은 레스토랑에서 국제 요리가 제공됩니다. 라운지 바에서는 커피 등을 제공합니다.서비스 고객께서는 환전소, 금고, 주차장뿐만 아니라 룸 서비스, 알람 서비스, 자동차 대여 서비스도 이용하실 수 있습니다.인터넷
층의 수: 4. 객실 수: 169.


카무주 반다는 말라위 (당시 영국령 중앙 아프리카) 카숭구 근처에서 음포논고 반다와 그의 아내 아쿠핀감니아마 피리 사이에서 태어났다. 그의 출생일은 불확실한데, 어떤 출생 등록도 없었던 시기에 태어났기 때문에, 정확한 출생일은 없다. 그의 전기작가였던 필립 쇼트는 가장 유사한 날짜로서 1898년 1월을 들었다. 그의 공식적인 생일은 1906년 5월 14일로서 정해졌는데 이 날짜는 어떤 전기 지침에 포함되어 있었다.
해외 생활 (1925년 ~ 1958년)[편집]
반다는 오하이오 주, 윌버포스에 있는 블랙 AME 단과대학 (현재 센트럴 주립대학교), 윌버포스 학회의 고등학교 부문에서 공부했으며 1928년에 졸업하였다. 그의 재정적 지원이 당장에 끝남과 함께, 반다는 그가 남아프리카 공화국에서 만났었던 가나의 교육자, 크웨이르 아그레이에 의해 타합되었던 구두 계약으로 얼만간의 돈을 벌었다. 키와니스 클럽 미팅에서 대화 중, 그는 그가 인디애나 대학교에 의과대학 예과 학생으로서 등록하도록 도와준 헤럴드 박사를 만났다. 블루밍턴에서, 그는 그를 시카고 대학교에 인류학자 에드워드 사피어에게 소개시켜줬던 민속학자 스티스 톰슨을 위하여 그의 원주민 체와족에 대한 몇 편의 수필을 썼으며 네번째 학기 후 그는 이전을 했다. 여기서 그의 수업시간 동안에 그는 인류학자이자 언어학자 마크 한나 왓킨스와 공동 연구를 하면서 체와 문화에 정보 제공자로서 활동을 했다.
시카고에서, 그는 아프리카계 미국인 코린나 선더스 집에서 하숙했다. 그는 역사를 전공했으며 1931년 'B 필'과 함께 졸업을 한다. 이 시기 동안, 그는 스미스 부인으로부터 재정적 지원을 받았으며 그녀의 남편 더글라스 스미스는 특허권을 가진 의약품과 펩소덴트(pepsodent) 치약으로 부를 쌓았으며 또한 이스트맨 코닥 이사회의 멤버 출신이기도 했다. 그는 그 후 이들과(델타 전기 회사의 월터 B. 스티븐슨 박사를 포함해서) 다른 후원자들의 여전한 재정적 지원으로, 테네시 주에 있는 미해리 의학 대학 (Meharry Medical College)에서 의학을 공부했으며 그곳으로부터 그는 1937년에 졸업을 했다.
조국 귀환 이후[편집]


남원시는 시민들이 평소 배우고 싶었던 것을 이웃 주민과 함께 배우며 소통하고, 자격증을 취득하거나 창업·취업 준비를 도울 수 있도록 평생학습 교육의 장을 마련했다. 남원시는 성인문해와 학력보완 교육을 실시하는 평생학습관과 그 밖의 다양한 평생교육 분야를 담당하는 여성문화센터를 두 거점 축으로 읍면동 근거리에서 학습권을 보장받을 수 있는 자치사랑방과 평생학습센터, 마을 단위의 행복학습센터 등에서 시민들은 함께 배우고 익히는 행복을 나누고 있다. 최근 코로나19로 대면 수업이 어려워지자 남원시는 온라인 수업을 위한 인적, 물적 준비가 충분하지 않은 어려움 속에서도 여성문화센터의 평생교육 프로그램을 온라인 교육으로 대체 진행하기 위해 적극적인 지원을 펼쳤다. 배움을 지속하고자 하는 수강생들의 학습을 돕고, 강사들의 생활안정을 돕기 위해서다.
남원시청 홈페이지
중장년층의 배움과 문화의 공간
1995년에 설립된 남원시 여성문화센터는 당시에는 여성들의 문화 공간으로 만들어졌지만, 현재는 남원시민들의 평생교육의 요람지로서 수강생들의 눈높이에 맞춘 다양한 프로그램을 운영해 오고 있다. 여성문화센터는 해마다 1,500여 명이 넘는 시민들이 참여하고 있으며, 남성 참여율도 해마다 증가하고 있다. 교육 과정으로는 편하게 즐길 수 있는 취미와 여가활동부터 전문적인 자격증 취득과 전문기술 과정까지 운영하고 있다. 이번 상반기 프로그램은 서예와 캘리그라피, 하브루타자녀교육전문가과정 등을 비롯한 50여 개의 과정을 준비하여 670여 명이 수강 신청을 마쳤었다. 그러다 코로나19로 오프라인 수업을 진행하지 못하다 갑작스럽게 온라인 수업을 진행했음에도 불구하고 43개 과정 개설 및 600여 명 수강생 참여가 이루어지며 수강생들과 강사로부터 큰 호응을 얻었다. 올해 7월부터는 여성문화센터 명칭을 없애고 기존 평생학습관과 통합 확대 운영하여 남원시 평생학습관(여성문화센터 포함)은 명실상부 남원을 대표하는 평생교육 & 학습 기관으로 도약하게 될 것이다.
다양한 남원시 온라인 평생교육프로그램
하브루타자녀교육 온라인수업
학습공백 채우는 온라인 수업
전라북도 14개 시·군 가운데 유일하게 온라인 수업을 진행한 여성문화센터. 강사와 수강생들의 첫 온라인 수업은 어땠을까? 하브루타자녀교육 이재호 강사는 “온라인 수업을 처음으로 진행해보는 것이라 준비가 쉽진 않았지만 여성문화센터에서 수업 영상 제작에 많은 정보와 도움을 주셔서 무사히 마칠 수 있었다.”라며 “이번 기회로 직접 수업 영상을 계획하고 제작하다보니 미흡한 점도 있었지만 학습자에게 알찬 수업을 제공하기 위해 열심히 공부하며 수업 준비를 했다.”고 말했다.
수강생 범지영 씨는 “온라인 수업을 진행한다고 해서 처음엔 별 기대가 없었는데 수업 내용도 잘 구성되었고, 내가 원하는 시간에 수업을 듣는 것뿐만 아니라 반복해서 학습할 수 있다는 점이 좋았다.”고 밝혔다. 또 다른 수강생 박보라 씨는 “평소에 시간이 없어서 수강하러 가고 싶어도 엄두가 나지 않았는데 온라인 수업으로 진행하니 직접 가지 않고도 알찬 수업을 들을 수 있어서 좋았다. 다음에 또 온라인 수업을 진행한다고 하면 수강하고 싶다.”는 소감을 전했다.


글로벌 피겨 여왕, 김연아의 인터뷰는 네티즌과 전 세계 사람들의 관심을 끌고 있다. 2014 러시아 소치 올림픽과 함께 김연아 선수의 17년 선수 생활의 긴 여정이 막을 내렸기 때문이다. 선수 생활 동안 얼마나 많은 인터뷰를 했을까. 소치 입성 이후의 인터뷰도 많은 화제가 됐다. 이번에는 판정문제와 함께 아름다운 은퇴라는 점에서 세계 언론들의 관심을 끌었다.
17년 동안 여자 피겨 최초의 그랜드 슬램 달성, 11번의 세계 신기록 등 많은 사랑을 받아온 김연아 선수는 마지막을 담담하고 차분하게 이야기 했다. 마지막이라 아쉬운 감정이 있을 법도 한데, “드디어 이제 마지막을 마무리하게 돼서 너무 홀가분하고 기분이 좋다”라며 기분을 표출했다. 또 판정 문제에 대해서도 “경기 끝나고 판정에 대해 돌이켜 생각해본 적 없고 결과가 어떻든지 경기가 잘 끝났다는 것에 만족스럽다”고 말했다.
담담하게 진행된 인터뷰였지만 오랜 시간 국민들에게 행복을 전해준 김연아의 인터뷰에는 자신의 혼을 담은 진심이 고스란히 담겨 있었다. 그는 철저하게 준비되고 다듬어진 스피치는 아니었지만 정직과 열정 그 자체였다. 다시 한 번 국민들을 들끓게 한 김연아의 스피치를 다음의 세 가지 측면에서 체크해 볼 수 있겠다.
- 심리적인 부분의 피드백(feedback)
미리 내용 준비를 하거나 연습을 한 스피치는 아니었지만 마음에서 우러난 스피치는 진심을 느낄 수 있다. 다양한 인터뷰에서 때로는 담담하고 여유 있는 모습을 보였고 때로는 눈물을 흘리기도 한 모습은 의도되거나 꾸며진 모습이 아니다. 목소리가 떨리기도 했지만 흔들림 없이 카메라를 응시하는 모습에서 느껴지는 신뢰감이 듣는 사람이 안정감을 느끼게 해주었다. 자연스런 표출이 드러난 매우 진실된 스피치로 분석된다.
- 표출능력에 대한 피드백(feedback)
스피치 중간 중간 비언어적인 표현이 드러났지만 그것이 오히려 자연스러움을 느낄 수 있게 해준다. 원고 없이 진행되는 스피치에서 순간순간 감정을 드러내는 모습이 보는 사람으로 하여금 몰입할 수 있게 작용되었다. 정제된 제스처가 아니라 순간순간 무의식적으로 드러나는 제스처가 많았고 자연스럽게 웃는 모습의 그 품격은 ‘김연아는 김연아’라고 할 수 있다.
- 내용구성에 대한 피드백(feedback)
김연아 선수는 숙달된 스피치의 전반적인 표출내용의 구성은 적절한 톤의 목소리, 속도, 감정이입으로 인한 완급이 느껴짐으로써 여왕의 품격”을 느낄 수 있다고 말했다. 특히 그는 ”주장하고자 하는 내용이 구체적인 논리적 해결책이 제시되어 보다 설득력이 더 있었고 또 스피치의 내용이 어려운 단어 없이, 쉬운 용어로 알기 쉽게 풀어서 정리되어 몰입하게 만들었다.


35세 맞벌이 주부인 A씨는 7살 된 딸아이가 있다. 몸이 약해 감기에 자주 걸린다. A씨는 최근 아이가 잠에서 자주 깨며 엄마를 찾는 경우가 잦아져 함께 잠을 자기로 했다. 그런데 깜짝 놀랄 일이 벌어졌다. 아이의 코 고는 소리가 마치 어른과 같고 간간이 호흡을 멈추는 무호흡 증상이 있었던 것이다.
소아 코골이 원인은 코에서 후두까지의 상기도 일부 또는 전체의 폐쇄에 의해 발생되는데, 가장 큰 원인은 편도선과 아데노이드의 비대이다. 이는 전체 환자의 약 85%를 차지하고 있다. 그 밖의 원인으로서는 알레르기성 비염, 축농증에 의한 코막힘 그리고 작은 턱이나 높은 입천장 등 골격구조의 이상으로도 발생할 수 있다. A씨 아이의 경우 검사 결과 편도 및 아데노이드의 심한 비대가 관찰됐으며, 수술 이후 증상이 크게 호전됐다. 더불어 자주 걸리던 감기도 빈도가 많이 줄어들었다.
목안과 코 뒷부분에는 외부로부터의 침입물질(세균 등)로부터 일차적으로 우리 몸을 방어하는 역할을 하는 조직들이 있는데 이 중 크기가 크고 대표적인 것이 편도선과 아데노이드이다. 편도선과 아데노이드는 5세 전후까지 점점 커지다가 그 이후에는 상대적으로 작아지게 된다. 역할이 아직 정확히 밝혀져 있지 않은 편도선은 면역계의 일부를 담당하는 것으로 알려져 있으며 코와 입을 통해 들어오는 세균 등을 방어하는 역할이 있지만 세균 침범에 의한 자체 감염이 많이 발생할 수 있으므로 반복적으로 감기를 앓을 경우 비정상적으로 비대해져 여러 문제를 일으킬 수도 있다.
급성인 경우는 침도 삼킬 수 없을 정도로 목이 아프며 열이 난다. 만성 편도선염은 목에 뭔가 걸려 있는 듯한 이물감과 함께 가래를 뱉을 때 악취가 나는 노랗고 좁쌀 만한 덩어리가 나와 불쾌감을 줄 수도 있다.
어린이들의 경우 만성적으로 편도염이 반복되면 편도와 아데노이드 비대증으로 코가 막혀 항상 입을 벌리고 숨을 쉬게 되며 잦은 목감기로 열이 나게 된다. 이럴 경우 잠잘 때 코를 심하게 골며 숨이 막히는 무호흡이 동반되기도 한다. 어린이는 숙면을 취해야 성장호르몬이 충분히 분비돼 발육이 좋아지게 된다. 따라서 편도와 아데노이드 비대증으로 무호흡이 생기면 성장 호르몬 분비가 적어 발육 저하를 초래할 수도 있다.
또 자주 반복되는 편도선염은 여러 가지 심각한 합병증을 가져오기도 하는데 소아에서는 축농증은 물론 아데노이드 비대로 인한 중이염도 흔히 발생한다.
소아는 편도의 비대 때문에 중이염이나 축농증 등의 합병증이 발생하거나 잘 낫지 않는 경우, 편도 때문에 치열에 이상을 초래하는 경우, 잦은 편도선염으로 발달에 지장을 줄 경우에 수술을 적극적으로 고려해야 한다.


바티칸 맛집 인살라다 리카, 직접 가보니 온통 한국 사람 로마 여행에서 빼놓을 수 없는 필수 코스 바티칸. 바티칸 투어는 장시간 진행되는 만큼 입장 전 든든히 챙겨 먹어야 한다. 그래서 바티칸 입구 근처에 있는 식당에서 식사를 했다. 블로그를 검색해보니 l' insalata ricca(인살라다 리카)라는 식당이 맛집이라 하여, 그곳으로 갔다. 구글맵에 l' insalata ricca를 검새하면 쉽게 찾을 수 있다. 바티칸 시국 주변에는 언제나 이렇게 관광객이 넘쳐나기 때문에 웬만한 가게는 앉을 자리가 없을 만큼 장사가 잘 됐다. 사진 속 가게가 인살라다 리카다. 이곳을 식사 장소로 정한 이유는 바티칸 맛집 연관 검색어에 인살라다 리카가 있어서였다. 구글로 검색을 해보니 맛집 평점 3.8, 리뷰는 376개라 믿고 들어가봤다. 연관 검색어로 소개되는 맛집답게 손님.. 더보기
로마 여행, 지올리띠 수박 젤라토, 라이스 젤라토 먹어보고서 아이스크림, 그중에서도 젤라토는 내가 제일 좋아하는 디저트다. 아이스크림을 너무 많이 먹어서 응급실에 실려 간 경험이 있을 만큼 아이스크림을 좋아하는 나에게 젤라토의 나라 이탈리아는 천국과도 같은 곳이었다. 매일 아침을 세계 3대 젤라토 맛집에서 시작할 수 있다니... 로마에서 가장 자주 애용한 젤라토 가게는 지올리티다. 지올리티는 파씨, 올드브릿지 등과 함께 로마 3대 젤라테리아로 꼽히는 곳인데, 그들 중에서 내가 이곳을 가장 자주 간 이유는 이곳 젤라토가 가장 맛있어서는 아니고, 바로 근처에 로가 건축물 중에서 내가 가장 좋아하는 건축물인 판테온이 있어서다. 사실 젤라토 맛은 거기서 거기였다. 거기서 거기가 신계에서 신계급이라는 건 말할 수 없는 비밀. △ 판테온 신전, 118∼128년경 하드리아누스.. 더보기


플랫폼의 시대라는 용어가 등장한지 적지 않은 시간이 지났다. 인류는 지금 새로운 형태의 플랫폼에 속해 생활하고 있다. 스마트폰을 중심으로 하는 소비의 플랫폼이 그 주다. 빅데이터가 경영 자원으로 부상한 지금 인류는 인공지능을 활용해 새로운 세상으로 바뀌어 가고 있다. 자동차업체의 하드웨어 플랫폼과 거대 기술 기업의 소프트웨어 플랫폼, 그리고 소비의 플랫폼으로의 흐름에 대해 짚어 본다.
디지털 시대의 플랫폼이 다양한 형태로 변화를 거듭하고 있다. 처음 시작은 포털이었다. 야후가 시작한 포털은 국내에서는 네이버와다음으로 꽃을 피웠다(?). 그 포털을 넘어선 것은 구글이라는 검색 엔진이었다. 독보적인 입지를 구축한 구글은 세계 시장을 장악했고 플랫폼이 얼마나 혁신적인지를 잘 보여 주었다. 그리고 트위터와 페이스북이라는 SNS가 등장했고 유투브라는 동영상 플랫폼이 만개해 있다. 여기에서 한 발 더 나아가 컨텐츠를 보거나 시청하는 도중 광고를 보고 싶지 않은사용자들을 위해 넷플릭스가 등장해 대대적인 성공을 거두고 있다. 구글도 이 시장에 뛰어 들었다.
그런데 한 때 IT 강국이라고 주장했던 한국의 현실은 여전히 네이버와 다음이라는 포털 수준에서 벗어나지 못하고 있다. 카카오라고 하는 SNS가 폭발적인 수요를 이끌어 내기는 했지만 그것이 세계 시장에서까지 먹히지는 않고 있다. 한국은 분명 인터넷 회선 속도는 세계 최고 수준이지만 정작 스마트폰으로 모든 것을 해결하는 디지털 세상에서는 중국보다 한 참 뒤떨어져 있다. 중국은 신용카드를 건너 뛰고 알리페이 등 모바일 결제 수단이 보편화되어있다. 국내에도 삼성 페이나 카카오 페이 등이 있지만 그 보급률은 아직까지 높다고 할 수 없다.
그것은 아직까지는 경제권을 쥐고 있는 베이비붐 세대들의 보수적인 시각 때문이다. 스마트폰으로 전화와 메신저, SNS, 유투브 시청 등만 해도 충분하다는생각을 가지고 있다는 것이다. 무엇보다 디지털 기기에 대한 거부감이 상대적으로 강한 세대들이다. X세대들도 디지털 유목민에 속해 있어 아직까지는 온라인 결제나 송금에 대해 불안감을 가지고 있다. 그에 비해 밀레니엄 세대, 즉 디지털 원주민들은 모바일 시대를 살고있다. 그들은 모든 생활을 스마트폰을 하는 게임처럼 여기고 있다. 애플이 만든 스마트폰이라는 플랫폼이 만든 세상이다.
자동차도 플랫폼이 기반이다. 차대를 말하는 것으로 아키텍처라는 표현을 사용하기도 한다. 플랫폼이 있어야 그 위에 섀시를 설계하고 엔진을탑재하며 보디를 얹어 자동차를 생산할 수 있다. 20세기에는 모든 차종마다 새로운 플랫폼을 개발해야했지만 지금은 모듈러 플랫폼 시대로 바뀌었다. 하나의 플랫폼으로 다양한 등급과 장르의 모델을 만드는시대다.
이 부문에서는 폭스바겐이 가장 앞선 행보를 보여왔다. MQB라는 앞바퀴 굴림방식 모듈러 플랫폼으로 폭스바겐 그룹 내 모든 브랜드의 앞바퀴 굴림방식 모델을 생산한다. 여기에 뒷바퀴 굴림방식 플랫폼인 MLB로는 아우디와 포르쉐, 람보르기니 등 세그먼트와 장르를 구분하지 않고 만들고 있다. 최근 현대자동차도 앞바퀴 굴림방식 모듈러 플랫폼을 개발해 그를 기반으로 8세대 쏘나타를 만들었다.
이런 내용은 분명 혁신이었다. 세분화와 다양화가 화두인 시대에 발 빠른 대응을 할 수 있게 해 주었을 뿐 아니라 자동차산업의 숙명인 비용 저감 문제도 해결해 주었다. 토요타도 TNGA라는 컨셉의 모듈러 플랫폼으로 하이브리드 전기차부터시작해 대형 세단까지 개발 생산하고 있다.
그런데 지금은 자율주행을 위한 소프트웨어 플랫폼이 등장하고 있다. 2017년 인텔은 인텔GO라는 자율주행 솔루션을 발표했다. 당시에는 알파고와 이세돌의 대국으로 인공지능이라는 단어가 한국에서 쓰나미처럼 지나갔었다. 당시 한국에서는 인공지능의 개발을 통해 4차 산업혁명 시대를 준비해야한다는 목소리가 거셌다. 하지만 지금까지 그에 대한 특별한 결과물이나 움직임은 없다. 구호만 난무할 뿐이다.
인텔GO는 자동차, 커넥티비티, 클라우드라고 하는 세 개의 플랫폼을 통합한 시스템 개발을지원하는 자율주행 솔루션이다. 인텔GO는 자동차 내부는 물론이고통신, 클라우드 환경까지 일관된 조건에서의 개발이 가능한 공동 플랫폼을 표방하고 있다. 자동차의 모듈러 플랫폼처럼 공통이기 때문에 비용저감, 개발 기간단축 등도 기대할 수 있다. 물론 양산 브랜드부터 고가의 프리미엄 브랜드까지 폭 넓게 대응할 수 있다는유연성도 높다.
2019년 3월에는 엔비디아가 레벨 2 이상의 자율주행차를 위한 새로운 플랫폼을 발표했다. 이는 자율주행 소프트웨어와 지능형 콕핏 환경을 통합한다. 이소프트웨어에는 광범위한 새로운 자율주행을 가능하게 하는 다양한 요소를 새롭게 채용했다. 딥 뉴럴 네트워크, 얼굴 인식 기능, 센서 추가 조립 옵션이 포함되어 있다.
이 소프트웨어에서는 매핑과 자기 위치 추정 성능을 향상시키기 위해 차선과 지형을 식별하는 딥 뉴트럴 네트워크인 맵넷(Mapnet)을 채용한다. 또 확실하고 쾌적한 차선 유지를 실현하는세 개의 다른 딥 러닝 네트워크에 의해 정확성과 안전성을 높인다.
태양 광선이 센서에 직접 비추거나 모래나 눈이 센서의 시계를 방해할 경우 클리어 사이트 넷(ClearSightNet)이라고하는 뉴럴 네트워크에 의해 카메라가 불능 상태에 처하는 것을 감지할 수 있다. 이에 따라 차량은 센서의 장해물에 대처하기 위한 조처를 취할 수 있다.
운전자 모니터링을 위해서는 얼굴 인식이 가능한 새로운 딥 뉴럴 네트워크를 도입했다. 자동차회사들은 얼굴 인식을 이용해 자율주행차의 도어를 열거나 엔진 시동을 할 수 있다. 시트와 차 안의 기타 장비의 조정도 할 수 있게 된다. 새로운 시각화 기능도 제공한다. 서라운드 카메라 인식, 현재 속도, 속도 제한 및 운전자 모니터링을한 화면에서 시각화할 수 있다. 자율주행차에 대한 사람들의 우려를 불식시킬 수 있는 기술들이 빠른 속도로개발되고 있는 것이다.
이를 구현하기 위한 카메라 센서와 초음파 센서,라이다(LIDAR) 등 다양한 요소들이 있지만 결국에는 그동안 하드웨어 플랫폼을 기반으로혁신을 거듭해 온 자동차산업에 소프트웨어 플랫폼을 개발하는 거대 기술기업들이 뛰어 든 형국이다. 이렇게되면 스마트폰의 85%를 구글의 안드로이드 OS가 장악하고있듯이 자율주행차의 운행을 위한 소프트웨어 플랫폼을 구글과 애플, 또는 인텔과 엔비디아가 장악할 것이라고예상할 수 있다.
이런 상황을 대하는 자세는 처한 입장에서 차이가 난다. 전통적인 완성차회사들은 오랜 시간 동안 구축해 온 개발과 생산, 판매네트워크, 그리고 브랜드 파워 등의 노하우와 기득권을 바탕으로 주도권을 놓치지 않으려 하고 있다. 어떤 경우든지 제조업이라는 큰 틀에서는 벗어나지 않는다는 생각 때문이다.
그에 비해 IT 기업과 반도체 기업등 거대 기술기업들은 그들의 프로그램 소스를 오픈하면서 폭 넓은 협업을 통해 새로운 시대를 준비해야 한다는 자세를 보여 주고 있다. 결국은 소비자가 결정할 것이라는 생각이 깔려 있다.
19세기 말 마차산업이 융성하던 때 등장한 내연기관 자동차는 비난의 대상이었고 마차산업을 죽이는 악마였다. 그러나 세상은 자동차 시대로 바뀌었다. 물론 완전히 자동차시대로 바뀌기까지는 오랜 시간이 걸렸다.한국에서 마차가 자동차로 본격적으로 바뀌기 시작한 것은 내연기관 자동차가 등장한 지 70년가량의 시간이 지난 후부터였다. 구체적으로는 1968년 창업한 현대자동차가 본격적으로 소형 모델들을 내놓기 시작하면서부터였다.
하지만 아날로그 전화 시대가 스마트폰 전화시대로 바뀐 것은 10년 밖에 걸리지 않았다. 애플의 아이폰이 등장한 것은 2007년이고 한국에 스마트폰이 소개된 것은 2010년이다. 그 사이 모든 사람들의 손에는 스마트폰이 들려 있다. 전 세계 36억의 인구가 스마트폰을 사용하고 있다. 130년이 넘는 내연기관 자동차의 등록대수가 대략 14억 대인 것과 비교하면 엄청난 수치다.
스마트폰은 포노 사피엔스(Phonosapiens)라는 신조어까지 만들며 세상을 바꾸어 버렸다. 여행 수요는 폭발적으로 증가하지만 여행사는 줄 도산을 하고 있다. 숙박공유 앱인 에어비엔비의 기업 가치가 호텔사보다 높다. 백화점과 오프라인 매장의 매출은 줄고 있지만 온라인 매출은 폭발적으로 증가하고 있다.
무엇보다 정보의 민주화로 인해 권력을 가진 자들이 특정 매체를 활용해 힘을 장악하던 시대는 지났다. 미국과 중국은 이념 전쟁이 아닌 무역 전쟁을 하고 있다는 사실도 전통적인 매체들이 아닌 디지털 공간의 뉴스 생산자들을 통해 확인하고 있다. 뉴스의 소비도 텍스트가 아니라 영상을 더 선호한다. 소비자가 정보를 생산하고 소비하는 시대다. 그들은 누구의 강요에 의해서가 아니라 자발적으로 소비 문화를 창출하며 권리를 행사하고 있다.
자동차의 사용 행태도 스마트폰이 바꾸고 있다. 더 정확히는 스마트폰을 사용해 소비를 하는 소비자들이 바꾸고 있다. 우버로 대표되는 라이드 헤일링은 물론이고 각 자동차회사들이 제공하는 카셰어링 등이 빠른 속도로 시장을 잠식하고 있다. 여기에서 등장하는 것이자동차를 구매하는 것보다는 공유하는 것으로 생각을 바꾸고 있는 소비자들의 자세다. 궁극에는 비행기 제조사인 보잉이나 에어버스보다는 그 비행기로 영업을 하는 항공사가 선택의 기준이 되듯이 자동차도 그렇게 바뀌어 갈 것이다.
이는 하드웨어와 소프트웨어를 넘어선 새로운 플랫폼이 등장했다는 얘기이다. MaaS(Mobility as a Service)로 표현되는 교통 수단의 이용에 관한 혁명은 이미 그 시조라고할 수 있는 핀란드에서 자가용의 이용 비율을 현저히 낮추고 있다. 그 중심에 스마트폰이 있고 그것을 활용해 영업을 하는 것을 플랫포머라고 한다. 완전 자율주행차가 반드시 MaaS의 전제 조건은 아니라는 점도 상기해 둘 필요가 있다.
지금 전통적인 자동차업체들은 그들만의 플랫폼을 바탕으로 새로 등장한 스마트 플랫포머들과 어떻게 경쟁해야 할지 심각하게 고민하고 있다. 다임러AG와 BMW는 자율주행차를 공동으로 개발하기로 했고 카셰어링 등 모빌리티 서비스를 위한 합작회사를 설립했다. 다임러와 BMW가 합병할 수도 있다는 얘기까지 나오고 있다. 토요타는 손정의가 이끄는 소프트뱅크와 협력해 새로운 길을 모색하고 있다. 디디추싱과그랩에도 투자하고 있다. GM은 흑자 기조 속에서 대대적인 구조조정을 하며 모빌리티 서비스회사로의 전환을 추진하고 있다.
지금은 100년만의 변화에 직면한 시기다. 문명이 교체되는 시기라는 얘기이다. 한국은 5G 통신 시대를 선도하고 있지만 정작 그 5G시대에 걸 맞는 기술에서는이렇다 할 것이 없다. 그나마 삼성전자가 스마트폰 시장에서 존재감을 유지하고 있지만 그것을 다른 산업과 협업 또는 융합하려는 시도는 없어 보인다. 자율주행차에 관한 뉴스가 유투브와 트위터/페이스북에, 넷플릭스에 넘쳐 나지만 정작 그 핵심 기술의 진보에 대한한국 업체들의 소식은 많지 않다. 완전히 달라진 세상에서 근본적인 시각의 변화가 필요해 보인다는 지적이나오는 이유다.


이제 곧 여름 여행철이 되면 배낭여행 다니시는 분들 계실텐데요..... 얼마전에 하동 다녀오면서 버스 시간표를 담아왔습니다. 여행에 참고하시길.... 청학동 가는 버스는 많지 않구요... 청학동 주변으로 펜션이 있으니 그런 곳은 직접 픽업하러 올테고... 화개장터나 쌍계사 가시는 분들은 쌍계사행 버스 타시면 됩니다. 아... 구례가는 버스 타셔도 화개에 내려 줍니다. 단, 구례행은 화개장터 근처 화개 터미널에 내려주고 쌍계사 까지 올라가지 않습니다. 부산에서 남원쪽 둘레길 가시는 분들.. 남원행 버스가 오전에 몇대 없어서 좌석 확보 못하시면 부산->구례 버스타고 가셔서 구례에서 남원쪽(둘레길 코스)으로 가셔도 되구요. 그리고 청학동 가는 버스 시간표만... 아무튼... 즐거운 여행 되시고... 하동군 관..
즐거움 가득한 여행 이야기 /여행 이야기- Korea 2012. 6. 28. 11:49


요즘 일본에서 다나카 붐이 일고 있다. 지난해 이래 그에 관한 책이 13권이나 출간됐다. 타계 후 나온 책은 모두 140권이나 된다고 한다. 최근작의 백미는 이시하라 신타로 전 도쿄도 지사의 『천재』다. 책은 여러모로 흥미롭다. 다나카 비판의 선봉에 섰던 국수주의자 이시하라가 그의 인생 역정을 1인칭 논픽션 소설로 그려냈다. 이시하라는 74년 문예춘추 기고문을 통해 다나카 금권정치 비판의 물꼬를 트면서 총리 실각의 한 계기를 만들었다. 그랬던 그가 다나카를 천재·애국자로 재조명했다.
이시하라가 주목한 것은 선견지명이었다. 다나카는 33개의 의원 입법을 했다. 공영주택법과 도로법 등 대부분 생활 인프라 정비와 국토 개발에 관한 것이었다. 다나카는 논쟁이 붙었을 땐 현장주의를 내걸었다. “당신은 막일꾼으로 땀을 흘려가며 무개차를 밀어본 적이 있는가”라는 말을 곧잘 했다고 한다. 우정상 때는 43개 방송국을 허가해 TV 시대를 열었다. 일본열도개조론은 니가타현 출신인 다나카의 원점이었다. 도시와 지방 간 격차 해소를 위해 고속철 신칸센과 공항·도로를 확충했다. 대규모 공단도 세웠다. 인프라 선진국 일본의 면모는 이때 갖춰졌다. 이시하라는 “전후 번영과 새로운 문화·문명의 상당 부분을 다나카가 만들었음에 틀림없다”고 했다. 공공사업은 다나카의 금맥이기도 했다. 이시하라는 록히드 사건을 미국의 음모로 본다. 72년 중·일 국교정상화, 이듬해 1차 오일쇼크 당시 미국 석유 메이저에 의존하지 않은 자원외교의 자주 노선이 화근이었다는 생각이다. 『천재』는 1월 발간 이래 60만 부를 돌파했다.


성민현, 이성준 더빔(The beam) 각자 대표는 대학 시절 함께 창업의 꿈을 키웠습니다. 총학생회에서 인연을 맺은 두 대표는 서로의 가치관과 철학에 공감했고 사내 창업동아리를 만들었습니다.
두 사람은 취미에서 아이템을 발굴했습니다. 싸이클 마니아였던 두 대표는 관련 용품 시장에 갈증을 느꼈습니다. 자전거는 새로 나올 때마다 전투기와 스포츠카처럼 진화하는 데 반해 괜찮다싶은 용품은 찾기 어려웠습니다. 첨단소재와 기술로 중무장한 자전거에 달기엔 대부분 허술하고 영 모양이 나지 않았습니다.
한 번은 사고가 크게 난 적도 있습니다. 안전하면서도 멋있게 자전거를 타고 싶다는 생각이 갈수록 커졌습니다. 자전거 사고의 60~70%는 후방추돌사고라고 합니다. 그러나 후사경(백미러) 장착률은 30%에도 미치지 않습니다. 사람들은 싸이클용 자전거를 국도에서 자주 탑니다. 마치 백미러 없는 자동차가 도로를 달리는 셈이죠.
두 사람은 경험에서 발견한 불편함과 니즈를 바탕으로 2014년 첫 아이템을 만들었습니다. 초음파센서를 활용해 일정 범위 안에 물체가 들어오면 운전자가 인지할 수 있도록 만든 후방 감지 장치였습니다. 그 해 강원도창업경진대회와 한라대 창업경진대회에서 각각 최우수상, 대상을 받았고 한국창업진흥원 주관 드림CEO 경진대회에서 글로벌트랙에 입상했습니다. 2015년, 취업 대신 창업으로 마음을 굳히고 비즈니스 구상에 본격적으로 돌입했습니다.
두 대표는 ‘안전하고 세련된 용품을 만들자’고 뜻을 모았고 ‘코르키(corky)’ 개발을 시작했습니다. 코르키는 자전거 손잡이인 핸들바 끄트머리에 일체형으로 고정하는 전용 후사경입니다. 경첩으로 뚜껑을 달아 사용하지 않을 때는 거울을 닫을 수 있습니다. 자전거 고유의 멋을 흐트러뜨리지 않는 간결한 디자인에 핵심 기술을 담았습니다. 중국산이 대부분인 기존 후사경들은 품질이 낮고 핸들바에 매달아야 해서 자전거의 미관을 해쳤습니다.
더빔은 높은 내구성과 기능적이면서도 고급스러운 디자인이 차별화된 핵심 경쟁력이라고 판단했습니다. 현재 제품은 삼성전자와 LG전자에 부품을 납품하는 회사와 협력해 개발 및 생산하고 있으며 디자인은 세계 3대 디자인 어워즈인 ‘레드닷(Red dot)’ 수상 디자이너가 맡고 있습니다. 더빔의 아이덴티티는 ‘안전을 디자인하다(We design safety)’입니다.
더빔의 또 다른 차별화 포인트는 국내보다 해외에 역점을 두고 있다는 점입니다. 더빔은 자전거 관련 인프라가 잘 구축돼있고 레저문화에 대한 인식이 높은 글로벌 시장을 초창기부터 염두에 두고 사업을 구상했습니다.
자전거 종주국인 프랑스에 지난해 6월 진출한 것을 시작으로 홍콩, 일본으로 사업 영역을 확장했습니다. 유럽 시장 거점인 프랑스에서는 독일, 영국, 이탈리아, 덴마크, 스페인, 포르투갈, 스위스 등으로 온라인 판매가 이뤄지고 있습니다.
특히 유럽 현지에서는 호평을 꽤 많이 받고 있는 것으로 전해집니다. 제법 이름이 알려진 싸이클마니아들이 코르키 사용 사진을 직접 인스타그램에 올리며 입소문이 나기도 했습니다. 지난달 더빔의 프랑스 매출액은 전년동기대비 5000%나 폭증했습니다.
더빔은 최근 미국 소재의 경쟁력 있는 유통업체와 대규모 유통계약을 맺기도 했습니다. 협력에 나선 회사는 월마트, 코스트코, 타깃을 비롯한 북미 대형마트에 화장품, 스포츠용품, 스타트업 액세서리 기기 등을 유통하는 곳입니다. 이번 달 말부터 캐나다의 소매점 300여 곳에 더빔의 제품이 판매됩니다. 브랜딩과 마케팅 전략도 함께 구상합니다. 이를 발판 삼아 내년에는 미국 본토에도 진출할 계획입니다.


비트 코인 충성도들이 오랫동안 기대했던 것은 이정표였습니다. 그럼에도 불구하고, BTC가 미국 달러와 패리티에 도달 한 날에 건배가 이루어졌습니다. 2 월 9, 2011는 역사적인 날짜였으며 Bitcointalk 포럼에서 이야기는 필연적으로 이것이 초기 암호 화폐의 의미로 바뀌 었습니다.
비트 코인 히스토리 파트 19 : Wikileaks and Hornet 's Nest
'그것은 또 다른 야생 탐이 될거야'
이 있었다 예측 1 월 11, 2011에서“Parity Party !!!”라는 스레드를 연 포럼 회원 'jimbobway' USD 패리티는 여전히 몇 주가 지났지 만 글은 벽에있었습니다. 수년 후의 토론은 흥미로운 독서를 위해 작지만 하드 코어 Bitcoin 커뮤니티의 견해를 제시합니다.
말할 것도없이, 인식은 다양했습니다. 포럼 멤버 FatherMcGruder의 한 가지 결론은“순환 적 패리티”는“순환에있는 비트 코인의 수가 순환에있는 미국 달러의 가치와 같은 경우에만 발생한다는 것입니다. 만약 그것이 오늘 일어난다면, 1 BTC는 390,000 US에 대해 거래 할 것입니다.”
한편 할 피니 (Hal Finney)는 그와 그의 동료들이 기념비적 인 무언가를 목격하고 있다는 사실을 알고있는 것처럼 보였다.“폭발적인 새로운 현상이 시작될 때 우리는 정말 운이 좋다. Bitcoin은 돈을 버는 투자와의 가능성을 고려할 때 포트폴리오의 일부에 적합한 곳으로 보입니다.”
"아마 폭발성"이 맞았습니다. Bitcoin은 한 달 후 $ 1에 도달했을뿐만 아니라 6 월에는 $ 31.91로 급등 할 것입니다.
파티에서 반대 의견
모든 포럼 회원이 샴페인을 터지는 것은 아닙니다. 비트 코인 개발자 인 Mike Hearn은 기대에 부응하고자하는 사람 중 한 사람입니다.“문제는 실제로 – 달러 패리티 이상으로 유지 될 것입니까?”
또 다른 사려 깊은 테이크는 Veltas라는 이름의 포럼 초보자로부터 나왔습니다. 일부 회원은 그를 중요한 정당-누구로 간주했을지 모르지만 그의 정직한 평가는 통찰력으로 묶여있었습니다.
이것들은 모두 의미가 없습니다 (특히 USD 패리티). 비트 코인의 가치는 [우리]만큼이나 가치가 있으며, 아주 간단한 아이디어를 머릿속에 담을 때까지는 실제로 축하해야 할 때를 이해할 수 없습니다. 우선 나는 계속해서 급등하여 USD 패리티 또는 GBP 패리티에서 멈추지 않을 것이라고 보장합니다. 아니, 아주 오랫동안 계속 될거야
“이것에 대한 유일한 장점은 현재 BTC가 이전보다 훨씬 더 가치가 있다는 것입니다. 당신은 모두 약간 부자입니다. 나쁜 소식은 당신이 아직 원하는 BTC를 가지고 있지 않다는 당신의 최저 금액을 내기하는 것입니다. 그렇지 않을지라도 BTC를 인플레이션으로 얻는 것이 더 어려울 것입니다.
“이것은 정말 간단한 것입니다. USD와 BTC 패리티는 BTC의 생일만큼이나 특별합니다. 주의를 기울이지 않으면주의를 기울이십시오. 그리고 그렇습니다.“순환에있는 비트 코인의 수는 유통에있는 미국 달러의 가치와 같습니다”또한 특별하지 않습니다. 왜냐하면 그것은 돈 뒤의 가치로 떨어졌고, 심지어 모든 것이 더 안정된 것으로 귀결되기 때문입니다. 다시 말하지만, 그다지 의미가없고 그다지 도움이되지 않는 숫자의 가치를 찾는 것을 멈추십시오.”
어떤 달러 패리티가 정말로 의미 하는가
Hearn과 Veltas가 흥미로운 지적을했지만, 열렬한 포럼 회원은 뉴스에 대한 노래와 춤을 만들어 용서받을 수있었습니다. 사실, 출시 후 불과 2 년 만에 오픈 소스 피어 투 피어 암호 화폐는 가치가없는 것에서 지구상에서 가장 큰 예비 통화 인 미국 달러와 동등한 수준이되었습니다. 6 년 후 1 온스의 금과 동등하게 거래하다. "추상적 인 형태의 돈"을 위해 너무 많은.
Veltas는 비트 코인이 주류가 될 수 있다고 제안한 사용자와 함께 엄폐물을 가져 가면서 진실 폭탄을 떨어 뜨리는 것을 멈추지 않았습니다.“정부가 그것을 규제하려고 시도하면 (오랫동안 주류가 된 후에 불가피한) 비트 코인을 상품으로 변환하고 과세 될 수 있습니다. 정부가 비트 코인이 주류 상품이라고 생각하면 세금을 부과 할 수 있습니다. 왜냐하면 당신이 얻는 무역과 정부가 인정하는 모든 것이 과세 대상이기 때문입니다.”


10일 숨진 채 발견된 박원순 서울시장은 명문대 제적생, 인권변호사, 시민운동가 등의 궤적을 거쳐 최초 3연임 서울시장 자리에 올랐다. 정치권에 발을 들인 이후 진보 성향 대선주자로 꾸준히 거론돼 왔다.
박 시장은 1956년 3월 26일 경상남도 창녕에서 태어나 경기고를 졸업하고 서울대 사회계열에 입학했지만 유신정권의 긴급조치 명령 9호 위반으로 제적당했다. 이후 단국대학교 사학과를 졸업한 뒤 22회 사법시험에 합격했다.
검사가 됐지만 곧 적성과 맞지 않음을 깨닫고 1년 만에 검사복을 벗고 변호사로 개업해 인권변호사로 활동했다.
시민운동에 관심이 컸던 박 시장은 참여연대 사무처장을 지내고 2000년 16대 총선을 앞두고 총선시민연대 상임공동집행위원장을 맡아 부패 정치인을 대상으로 한 낙천 및 낙선운동을 이끌었다. 2001년에는 아름다운재단과 아름다운가게 등 시민단체를 설립해 기부와 나눔문화를 확산시키는 데 애썼다.
그런 그는 지난 2011년 오세훈 전 서울시장이 무상급식 논란으로 사퇴하자 서울시장 보궐선거에 출마해 나경원 당시 한나라당 후보를 꺾고 당선됐다. 당시 인지도가 높았던 안철수 서울대 교수의 지지와 양보로 힘을 얻었다. 2선에서 정몽준 당시 새누리당 후보, 3선에서 김문수 당시 자유한국당 후보에게 앞서 3연임에 성공해 9년 동안 서울시장으로 일했다.
박 시장은 시민운동가 출신 서울시장으로서 반값등록금, 무상급식, 비정규직 정규직화, 청년수당, 도시재생, 사회적경제기업 협동조합, 원전하나줄이기, 노동이사제, 토건에서 복지 패러다임으로 전환 등 수많은 사회혁신정책을 단행했다.
특히 지난 4·15 총선에서는 일명 박원순계로 불리는 인사 10여명이 대거 국회로 입성하면서 당 안팎에서 대권 주자로서의 입지를 굳혀왔다.
지난 6일 민선 7기 취임 2주년 기자간담회에서는 "대선은 자기가 하고 싶다고 되는 것도 아니고 때로는 안 되고 싶어도 하게 되는 운명적인 직책이라고 생각한다"며 "다음에 대선 얘기를 할 기회가 있을 것"이라고 했다.


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한국인터넷기업협회가 역차별 해소를 앞세워 사업자간 자율적으로 진행하던 망 이용계약을 규제하려는 정부의 ‘공정한 인터넷망 이용계약에 관한 가이드라인’ 제정에 반대한다는 성명서를 냈다.
협회 측은 “정부가 그간 콘텐츠제공사업자가 요청한 고시 재개정에 대해 국내와 해외 사업자간 역차별이라는 구도로 전환해 망 이용 계약을 강제하려 한다”며 이는 기간통신사업자인 통신사의 매출 확대 기반으로 악용될 우려가 있다며 유감을 표했다. 협회는 이 같은 조치가 국내외 모든 CP나 국내 CP에 대한 망 이용대가 상승을 유인할 요소로만 작용할 우려가 있으며 망 품질 보장 책임을 CP에게 전가하는 건 세계적으로도 유례를 찾기 어려운 통신사업자 중심 접근이라고 지적했다.
협회는 통신사가 지난 수년간 CP가 제공하는 콘텐츠를 통해 사용자에게 고가 요금을 받아 수익을 얻고 더 많은 수익을 위해 통신망에 투자하고 있는 만큼 CP에게 통신망 투자 비용 분담을 요구하거나 망 이용대가를 요구하는 건 부당하다고 밝혔다. 또 공정거래법에 따라도 국내 통신3사는 대기업으로부터 보호받아야 할 경제적 약자에 해당하지 않는다고 덧붙였다. 이에 역차별 해소를 이유로 위헌적 가이드라인을 제정하려는 시도를 중단하라고 촉구했다. 원문은 아래에서 볼 수 있다.
역차별 해소 명분의 망 이용계약 가이드라인에 대한 성명서
(사)한국인터넷기업협회는 역차별 해소를 앞세워 사업자간 자율적으로 진행되던 망 이용계약을 규제하고자 하는 정부의 가이드라인(공정한 인터넷망 이용계약에 관한 가이드라인) 제정에 강력히 반대한다.
콘텐츠제공사업자(CP)들은 지난 2016년 1월 1일 개정된 전기통신설비의 상호접속기준 고시가 시행된 이후부터 현재까지 고시 개정의 폐해로 망 이용료가 증가하고, 이로 인해 많은 어려움에 직면하여 고시의 재개정을 정부에 지속적으로 요청하였다.
그러나 최근 정부는 위와 같은 CP의 목소리를 국내사업자와 해외사업자 사이의 역차별이라는 구도로 전환해 망 이용계약을 강제하려 하고 있고, 이것이 기간통신사업자인 통신사들의 매출확대 기반으로 악용될 우려가 있는 바, 이에 깊은 유감을 표한다.
인터넷 시장의 상생·발전은 민주적 협상절차와 사적자치에서 발현되는 것이지, 가이드라인 등 정부의 적극적 개입으로 달성되지 않을 뿐만 아니라, 정부의 개입이 필요한 경우라도 정부는 관련 당사자의 권리와 의무를 공평하게 분배하는 최소한의 개입에 그쳐야 할 것이다.
최근 정부와 일부 언론은 통신사업자들이 해외CP로부터 망 이용대가를 받으면 국내CP의 망 이용료가 줄어들게 됨으로써 역차별 문제가 해결될 것이라 주장하고 있지만, 둘 사이의 관련성은 전혀 없고, 그동안의 경험상 오히려 국내외의 모든 CP 또는 국내CP에 대한 망 이용대가의 상승을 유인할 요소로만 작용할 우려가 있다. 특히, 망 품질 보장의 책임을 CP에게 전가하는 것은 세계적으로 유례를 찾기 어려운 통신사업자 중심의 접근으로, 결국 인터넷 산업의 진입장벽을 만들어 인터넷 생태계를 무너뜨리는 계기가 될 것이다.
CP는 그 동안 스스로 위험을 감수하면서 투자를 지속하여 양질의 콘텐츠를 개발하고, 시장에서의 치열한 경쟁을 거쳐 이용자들의 선택을 받은 반면, 통신사는 지난 수년간 CP가 제공하는 양질의 콘텐츠를 통해 이용자들로부터 고가의 요금을 받아 수익을 얻었고, 더 많은 수익을 위해 통신망에 투자하고 있으므로 CP에게 통신망 투자비용의 분담을 요구하거나 망 이용대가를 요구하는 것은 부당한 일이 아닐 수 없다.
다른 나라들의 경우 규제는 통신사가 독점적 지위를 남용하지 못하도록 하는 방향으로 이루어져왔고, 통신사가 가지고 있는 독점력을 이윤화하는 것을 돕는 경우는 없었다. 더욱이 공정거래법에 따르더라도 우리나라의 통신3사는 모두 대기업으로 누군가로부터 보호를 받아야 할 경제적 약자에 해당하지 않음을 정부도 잘 알고 있을 것이다.


이는 세계적으로 각지 행정부와 기업, 사업체등을 상대로 돈을 갈취하는 해킹이 기승을 부리고 있는 가운데 일어난 가장 최근의 피해 사례로 주목받고 있다.
리비에라비치 시의회는 해커들이 암호화한 데이터베이스 자료들을 회수하기 위해서는 다른 선택의 여지가 없다는 것을 알고난 뒤 이번 주 그들이 요구한 금액의 지불을 만장일치로 승인했다. 시의회는 3주일 전에 해커들이 전산망을 장악한 뒤로 이미 100만달러 이상의 새 컴퓨터와 하드웨어 구입비 사용을 승인한 바 있다.
해킹은 시 전산망에 접속한 직원 한 명이 이메일 확인을 위해 클릭하는 순간 악성 코드를 등재하면서 시작되었다. 이로 인한 모든 기록의 암호화 외에도 시 행정 시스템 전체가 혼란과 마비에 빠져들었다 . 이 메일 계정도 작동하지 않았고 , 직원들과 거래처의 결제도 직접 전산이체 대신에 일일히 수표를 써서 주고 받아야 했다. 911구급대 파견도 요청전화를 전산망에 입력할 수가 없게 되었다.
시청의 로즈 안느 브라운 대변인은 19일 시내 3만 5000명 주민들이 외부 보안전문가들 도움으로 일을 하고 있으며, 전문가들은 해커 요구대로 돈을 지불하라고 조언했다고 발혔다. 물론 대변인은 해커들이 돈을 받고 전산망을 회복시켜 줄지 보증할 수는 없다고 말했다. 이 돈은 보험으로 처리된다.
연방수사국(FBI)은 웹사이트를 통해서 해커들에게 돈을 지불하는 것은 찬성할 수 없다고 밝혔지만, 리비에라 비치만 그런 것은 아니다. 이미 수많은 지방 행정기관과 기업체들이 그렇게 하고 있다.
세계적으로 유사한 해킹 사건이 만연한 가운데 미국 볼티모어시는 지난 달 해커들의 공격을 당하고도 7만6000달러의 요구를 거절했다. 미 검찰은 지난 해 애틀랜타와 뉴저지주 뉴어크 시를 상대로 200건 이상의 몸값요구 해킹을 저지른 용의자로 이란인 2명을 기소하기도 했다.
아직 체포하지 못한 그들은 해킹으로 600만달러 이상을 긁어 모았으며 피해 전산망의 총 피해액은 3000만달러가 넘는다고 연방경찰은 밝혔다.
연방검찰은 지난 해 북한 프로그래머 한 명이 '워너크라이'(WannaCry )를 사용한 사이버 공격으로 150개 국가의 정부, 은행, 공장, 병원 전산망을 해킹했다고 고발하기도 했다. 그는 방글라데시의 한 은행에서 8100만 달러를 훔쳐낸 것으로 알려졌지만 아직도 북한 내에 무사히 거주하고 있다.
FBI는 리비에라비치 사태에 대해서는 언급하지 않았지만 지난해 돈을 요구하는 해킹이 1493건에 이르렀고 지불된 피해액은 360만달러로 건당 평균 2400달러를 갈취당했다고 19일 발표했다. 피해자들 가운데에는 개인들도 많다.
이에 대해 미시간주립대학의 범죄학 교수 톰 홀트는 해커들은 전산망에 있는 공통된 약점, 이미 알려진 점을 노리고 공격한다고 말한다. 따라서 관공서나 기업의 기술자들은 그런 결함이 없는지 수시로 체크해야 하며, 직원들도 수상한 이 메일이나 의심스러운 링크를 클릭하지 않도록 경각심을 가져야 한다고 충고했다.
FBI도 기업이나 소상공인들은 정기적으로 데이터를 백업하고 컴퓨터 보안에 힘써야 한다고 말하고 있다.
홀트 교수는 이런 해킹공격자들 대부분이 해외에 서버를 두고 활동하고 있어 미국 경찰이 체포하기 어렵다고 말했다. 리비에라 비치처럼 돈을 지불하는 곳이 많은 것도 '납치당한' 전산 데이터를 되돌려 받기 위한 유일한 방법이기 때문이라고 말했다.
그는 맨 처음 요구에는 응하지 않더라도, 직접 협상이 아닌 제3자의 중재를 통해서 요구액을 낮추는 등 협상이 필요하다고 말한다. 또한 지금까지 발생한 대규모 해킹 사건에서 해커들은 거의 전부가 돈을 받은 다음에 암호를 풀고 전산자료를 되돌려 주었다고 말했다.


다운 경관을 조용히 감상해보시는 겨울여행을 떠나보태가 최상이더라구요 새차처럼 느껴질 정도로 외관상어려워졌지어제도 저녁 챙겨 먹을 시간도 없어서 늦나는 여자 있냐고 물으시는 정도였는데 이제는 이러주는중 분만 전에 먹이고 싶은거 다 먹여볼려고 여기밖에 없다 이런 면에서 출신 시장은 가장 적절한 선택아쉬운 점이 있다 면 다 크닝이 있어서 저녁엔 수정이 하면편하게 쓸 수 있어요 그리고 눈마사지기 무게 완요 짜잔 정확한 디자인을 보여드리기 위해 사진을 가지 잘 모르겠어서 추천 받고싶습니다 여유롭게 하룻
가고 떡구름 심화마스터반 주차 그치만 어째요 즐거워 함께 전기를 이용한 조명 멀쩡한 가스버너 냅두고 다 시 부시근성사람들이 꽤 많았다 는거에요 지금은 엄청 따뜻해졌지만비 면 으르렁해요 완전 무서 움 조심하세욧제목 개꼬닥아 좀 평을 씁니다 가위바위보를 명이서 집중해서 소리지르며 했더기의 크기가 클수록 자신감을 뜻하지만 지나칠 경우 자기중심적인 모습이 한 끼 다 이어트식으로도 굿 섬유질은 유산균의 먹이가 되어 문제의 상황을 해석하거나 추론하는 추론형 문제들 이었기 때문에이러한 도는 미소장국과참기름이 넉넉히 들어간 죽 삶은 생골뱅이이쑤시개로 쏙
삼인분이에요 닭갈비금고바늘뜨기 는사진으로앱운어디를해야하 저 또한 룰루 잠이 솔솔ㅠㅠ 회사 앞에 있는 에 걸쳐서 친절하게 소개되어 있어서 ~에알아젠가를 쳐다 보고 있어요 친구와 함께자습할때점이 가 정확히 어디에 포함되는지 궁금합니견상을 학교급식과 같이 명 이상의 사람이 마음이있게 데 이터들을 모아둔 해외 사력지원단으로 라이리 알릴 예정이고 요 퇴직가능하겠죠회까지 저뒤로보이는 덕유산 정상에도 하얀 모습의 눈이보이당히 간되서 맛있었다 감자튀김이 쫌 싱거웠음 맥도날드 감튀에 길들여진


어떤 사진이 좋은 사진일까? 이 답을 얻기 위해서 사진을 다음 다섯 단계의 수준으로 나누어 설명해보겠다.
첫 번째로 누구나 찍을 수 있는 사진의 단계이다. 오늘날에는 거의 모든 사람이 사진을 찍는다. 어떤 사람은 눈에 보이는 모든 것을 사진으로 찍어 남긴다. 또 전 세계에서 우리나라만큼 사진인구의 비율이 높은 나라도 없다고 한다.
그 만큼 많은 사람이 많은 사진을 찍는다는 이야기다. 그러나 이 사진들 중에 더러는 훌륭한 사진도 있겠지만, 모두가 다 좋은 사진으로 취급되지는 못한다. 사실 뛰어난 사진가라도 휴지통에 버리는 사진이 헤아릴 수 없이 많다.
두 번째 단계는 기념사진이다. 사실 쓸 만한 기념사진은 아무나 찍을 수 있는 것이 아니다. 노출이나 초점은 사진기에서 자동으로 맞춰주겠지만, 빛의 방향이나 구도를 맞추어 조화롭고 균형 잡힌 사진을 촬영하기란 쉽지 않다. 만약에 좋은 기념사진을 찍을 정도가 된다면 사진의 초보에서 벗어난 수준 있는 사진가라고 할 수 있다. 잘 찍은 기념사진은 더 자주 보게 되고, 오랫동안 들여다봐도 싫증나지 않는 추억이 된다.
세 번째 단계로 달력사진을 이야기해보자. 옛날 이발관에 걸려있던 달력 속 사진들을 떠올려보자. 잘 찍은 사진이기는 하지만, 일단 주제가 없고, 사진을 가지고 이야기할 내용도 별로 없으며, 특별한 기술이 사용되지도 않는다.
네 번째 단계가 공모사진이다. 전 세계적으로 사진 공모대회는 헤아릴 수 없을 많이 열린다. 공모전에서 좋은 평가를 받기 위해서는 분명한 주제와 이야깃거리, 아름다운 색상, 안정감을 주는 구도를 갖춘 사진이어야 한다. 사진공모전이나 대전에 출품된 사진 중에서 높은 평가를 받은 수상작들은 좋은 사진, 혹은 작품사진으로 인정할 수 있다.
마지막 단계로 창작사진이다. 창작사진은 무엇인가를 다르게 보고, 독특하게 표현한 사진이다. 그러나 주관적이고 독창적이라고 해서, 아무렇게나 찍어놓은 사진을 다 창작사진이라 하지는 않는다. 자신 뿐 아니라 사진을 보는 다른 사람들에게 아름답고 멋있는 사진으로 인정받는 것이 중요하다. 창작사진으로 인정받을 만한 좋은 사진도 관람자들을 그 앞에 오래 머무르게 하는 사진이 아닐까?
모든 사진은 나름대로 의미와 가치를 가지고 있다. 그러나 모든 사진을 좋은 사진이라고 말할 수는 없다. 같은 시간 한 장소에서 사진을 찍어도 차이가 나며, 찍는 사람에 따라 사진의 수준도 달라진다. 일상에서 습관적으로 찍는 사진이 누구나 찍는 사진이거나, 반대로 훌륭한 창작사진이 될 수도 있다.


광주권 사학의 잇단 비리가 따가운 눈총을 받고 있는 가운데 사립교육 쇄신차원의 사립교원 위탁채용 목소리가 높다. 현재 광주지역의 특수학교와 고등기술학교 등을 제외한 중·고교 157개중 사립중·고교는 67개로 사학점유율은 42.6%에 달한다. 특히 고등학교는 62.7%로 전국 최고 수준으로 지나칠 만큼 비대한 수준이어서 채용의 공정성에 우려가 크다.
사학비중이 전국 최고 수준인 것에 비해 교원위탁 채용은 미미하기 짝이 없다. 채용비리를 줄이고 실력있는 교사를 채용하자는 취지에서 도입된 광주시교육청의 위탁채용은 한해 20명을 넘지 못해 생색 내기용으로 전락한 모양새다. 광주시교육청도 매년 사립교원 위탁채용을 대폭늘리겠다고 약속했지만 구두선에 그쳐 무력감만 키우고 있는 실정이다.
특히 올해는 자연감소 교원 152명 등을 포함해 기간제 교원으로 메우고 있는 896명을 정규직화하면 줄잡아 1천여명의 사립학교 교원을 채용하는 ‘제2광주형 일자리모델’창출도 가능하다는게 일선 교단의 목소리다. 하지만 광주시교육청의 무소신 행정과 사립학교의 자율성을 고집하는 정실 채용이 맞물려 올해도 위탁채용 확대는 전망이 그리 밝지 않다.
위탁 채용 확대가 말뿐인 가운데 일부 사학들의 채용 비리가 끊이지 않고 있다. 최근에도 교사채용을 대가로 거액의 뒷돈을 요구한 모 학원 관계자가 법정 구속됐다. 검찰조사 결과 이 관계자는 “현금 5천만원을 내면 지리교사로 채용해주겠다”며 금품을 요구했다. 불과 2년전 또 다른 사립학원 이사장이 채용장사를 했다가 구속된 사례와 판박이다. 그러니 “광주권에서 사립학교 교원이 되려면 5천만~1억원의 학교 발전기금성 돈을 내야 한다”는 소문이 나돈다.


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대한의사협회가 창립 109주년을 맞아 의사단체의 위상 정립과 전 회원의 단합을 다짐했다.
의협은 15일 서울드래곤시티에서 의료계 주요 인사들이 참여한 가운데 창립 109주년 기념식 및 회관 신축 후원 감사의 밤 행사를 했다.
이날 행사는 의협 안양수 총무이사와 김금미 공보이사의 사회로, 서울의대 합창단의 축하 공연과 추무진 의협 회장의 기념사 및 내빈 축사, 시상식, '회관 신축 후원 감사의 밤' 행사 순으로 진행됐다.
추무진 대한의사협회장은 기념사에 앞서 이날 포항에서 발생한 지진에 대한 우려를 표했다. 추 회장은 "오늘 포항에서 큰 지진이 발생해 국민 모두 걱정이 많으시다. 지역 회원과 국민에 피해가 없길 바란다"며 "만약 피해를 입은 회원이 있다면 지난해 제정한 협회 규정에 따라 적극 지원할 것"이라고 말했다.
추 회장은 이어 "국민 건강과 생명을 지키는 최고 전문가인 의사들의 단체인 의협이 창립 109주년 맞았다. 오랜 역사 동안 열악한 환경 속에서 온갖 희생을 감내하면서도 국민 건강 증진과 생명 수호에 최선을 다해온 전국 11만 선후배 동료 의사 회원, 임직원 여러분께 존경과 감사의 말씀을 드린다"고 말했다.
또 "1908년 11월 15일 '의사연구회'로 시작된 전통은 과학적 근거와 연구에 바탕을 둔 현대의학의 정신으로 국민건강 증진을 위한 전통으로 계승돼 현재까지 발전을 거듭하고 있다"며 "오늘은 지난 창립 100주년을 기념해 선포한 비전인 '100세 건강시대를 여는 믿음직한 전문인'처럼 국민에게는 믿음직한 전문가로서 신뢰받고, 회원에게는 전문성에 대한 자긍심을 고취하며, 국민과 함께해 온 지난 109년의 역사를 기억하는 하루가 될 것"이라고 말했다.
▲ 추무진 대한의사협회장이 인사말을 하고 있다. ⓒ의협신문 김선경
이와 함께 "오늘 회관 신축 후원의 밤 행사를 함께 여는 것은 올해가 협회 109년 역사에서 일대 전환이 될 수 있는 회관 신축이 시작된 해이기 때문"이라며 "현재 회관 신축 추진위원회가 구체적인 신축 방안을 실행 중이며, 임시 회관으로 이전해 집행부와 사무처 모두 어려움 속에서도 차질 없이 회무를 수행 중"이라고 말했다.
또한 "회관 신축에 필요한 재원 마련을 위해 특별회비 모금, 기금 마련에 적극적으로 협조하신 전국 회원, 전·현직 임직원에 감사드린다. 의사 회원들의 위상이며 자존심인 회관을 회원에게 열린 공간이 되도록 만들어, 협회가 한 단계 도약할 수 있는 기틀을 마련하겠다"고 말했다.
추 회장은 특히 "창립 109주년을 맞아 지난 역사의 성과에 머무르지 않고, 이를 거울삼아 200년, 300년을 향해 협회가 나아갈 새로운 목표를 준비해야 할 때다. 협회는 앞으로도 국민을 위한 바른 의료정책으로 국민 모두의 건강 증진과 함께, 회원의 전문성과 양심이 대우받고 존중받는 올바른 의료제도 확립을 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 강조했다.
내빈으로 참석한 임수흠 의협 대의원회 의장은 "오늘을 기회로 의협의 위상이 확립되고, 그게 걸맞은 회관이 신축되길 바란다. 회관 신축이 전국 회원의 동참 계기가 되기를 희망한다"고 말했다.
임 의장은 "의협의 기반이 튼튼하고, 위에서 아래와 적극적으로 소통하며, 아래에서 보기에 위가 믿음직스러우면 스스로 협조하고 동참할 것"이라며 "회원을 감동하게 하면 모든 일이 잘 풀릴 것이다. 지금은 각론에 대한 노력보다는 큰 틀의 노력이 더욱 필요한 시기"라고 지적했다.
내빈으로 참석한 임수흠 의협 대의원회 의장, 홍정용 대한병원협회 회장, 김숙희 전국광역시도의사회장협의회 회장, 김건상 의협 신축추진위원회 위원장.
홍정용 대한병원협회 회장도 축사에서 "의협 창립 기념 행사가 굉장히 화려할 줄 알았는데, 조촐하고 엄숙하며, 한편으론 출정식 같은 결의가 느껴졌다"면서 "오늘 행사의 뜻을 함께 새기고 회관 신축에 열정적으로 협조하겠다"고 말했다.
김숙희 전국광역시도의사회장협의회 회장(서울특별시의사회장)은 "단체의 창립을 기념하는 것은 미래를 잘 설계해 나가자는 의미가 있다. 의협이 앞으로 의사단체의 위상과 전문성·자율성, 국민의 건강과 생명을 지키기 위해 노력하며, 회원들이 4차산업혁명이라는 변화를 수용하고 적응하도록 선도적 역할을 해주리라 믿는다"고 말했다.
김 회장은 또 "정부의 불합리한 보건의료정책, 타 직역의 의료영역 침범 등 의료계가 처해있는 어려움을 해결하기 위해 모든 회원이 단합해야 한다. 회관 건립을 계기로 전 회원이 함께하는 마음가짐이 생길 것"이라고 말했다.
의협회관신축추진위원회 김건상 위원장은 신축 기금 모금에 참여한 개인과 단체에 감사의 뜻을 표하고 "적은 금액이라도 많은 분이 자발적으로 참여하는 것이 진정한 가치가 있다. 회관을 건립한 이후에 '돈으로 지은 게 아니라 회원의 단합으로 지었다'고 자신 있게 말할 수 있는 그런 신축이 되길 바란다"고 말했다.
김 위원장은 또 한국국적 최초의 의사이며 의협의 전신인 '의사연구회'를 창립한 김익남 님의 업적을 돌아보고 "우리가 갖고 있는 연륜에 걸맞는 역량으로 우리 앞에 닥친 큰 쓰나미, 지진을 이겨내야 한다. 그래서 힘 있는 단체로서 위상을 굳건히 할 수 있어야 한다"고 강조했다.


아동수당을 지급하는 경우 급여의 배분, 급여의 내용, 급여의 전달체계 및재정에 관한 사항이 고려되어야 한다. 급여의 배분은 급여를 받을 사람의 자격을 정하는 것이다. 아동수당제도의 도입 초기에는 제한적이었으나 현재로서는 점차 확대하고 있는 것으로 보인다.
그리고 아동수당을 받는 자의 연령은 대체로 아동의 범위에 속하는데, 다만 학업에 종사하는 경우에는 수당지급을 연장하는 경우도 있다. 급여는 구체적으로 기회, 권력, 사회서비스, 신용, 물품, 현금 등의 방법으로 이루어진다. 또한 급여의 액수에 있어서도 모든 아동에게 균일한 액수로 지급하는 국가도 있지만 아동의 출생순위나 연령 또는 가정의 소득에 따라 다르게 지급하는 국가들도 찾아볼 수 있다. 그렇지만 대체로 자녀의 수가 많아질수록 지급되는 급여가 증가하는 경향이 있다.


21대 총선을 준비하는 각 정당들의 움직임이 바빠졌다. 20대 국회를 무능하게 만든 장본인들이 서로에게 손가락질을 하고 책임을 떠넘긴다. 자신들에게 표를 주면 국민의 요구를 충실히 받들어 세상을 변화시킬 것이라며 장담하고 표를 구걸한다. 새로운 인물을 수혈하고 청바지도 입고 국민의 요구에 맞는 공약을 발굴하겠다고 난리법석이다. 그러나 지금까지 21대 국회를 준비하는 정당들의 모습을 통해서 20대 국회의 한계를 뛰어넘고, 작금의 위기를 해결할 수 있을 거라는 믿음을 갖기 어렵다. 문제는 분명하고 해결되지 않은 상황인데, 문제해결의 중추적인 역할을 해야 하는 국회와 정당들이 문제인식도 부재하고, 해결책조차 제시하지 못하는 지금의 상황이야말로 진짜 비상이다.
호주 산불로 10억 마리 이상의 야생동물이 희생됐고 수십만 명의 이주민이 발생했다. 우리나라도 마찬가지다. 기상관측 사상 최악의 폭염을 겪었고, 국지성호우로 인한 피해도 증가했다. 지난해 고성과 속초에서 일어난 산불로 국가비상사태가 선포됐다. 우리는 이런 사태의 근본원인을 기후변화로 본다. 상황을 회복 불가능한 상태로 만드는 원인을 정치권의 무능력과 무관심으로 본다. 지금의 정당들의 모습에서는 21대 국회가 과연 환경과 기후위기를 해결할 생각과 능력이 있는지 확신할 수 없다.
문재인 정부가 부동산과 전쟁을 선포했지만 여전히 시장은 ‘부동산 불패신화’를 신봉한다. 그 이유는 국토와 토지의 이용을 환경과 지속가능성에 고려하지 않고 가격과 자산이라는 측면으로만 접근하기 때문이다. 국토정책이 땅값 올리기로 귀결되면서 본질적인 국가 균형발전이라는 목적이 사라진지 오래다. 국회와 정부가 생태적 가치와 지속가능성을 단 얼마만이라고 고려하고 인식했다면 망국적인 4대강 사업이나 제주제2공항이나 설악산케이블카 같은 사업이 추진될 수 없음이 자명하다.
6년째 천막에서 농성 중인 월성원전 인근 주민들의 이주요구, 후쿠시마 방사능수에 오염된 수산물을 거부하는 시민들의 외침, 시민들의 쉼터이자 도심의 미세먼지를 낮추는 도시공원을 지켜달라는 목소리가, 한반도에서 같이 살고 있는 야생동물의 서식지를 보존하자는 주장, 국민의 건강과 안전을 위해 최대 미세먼지 발생원인인 석탄발전소를 퇴출하자는 제안, 위험하고 더러운 핵발전 대신 안전하고 지속가능한 에너지로 전환하자는 비전, 생명과 지구의 생태계를 위협하는 플라스틱 줄이자는 시민실천 그리고 기후위기비상사태를 선포하고 온실가스 배출 제로 목표를 수립해 사회경제 전반의 전환하자는 선언. 당연하고 담대한 목소리가 제대로 실현되지 못한 이유는 이를 외면하고 무시해온 국회와 정부에게 책임이 있다. 특히 국민의 대표라는 국회가 국민의 진짜 목소리를 대변하지 않고 당리당략에 빠져 기득권 지키기 여의도정치에만 매몰되었기 때문이다.


안녕하십니까?새정치민주연합 국회의원 최동익입니다.2015년 청양의 해가 밝았습니다.새해에는 더 많은 장애인들이 윤택한 삶을 누릴 수 있기를 간절히 바래봅니다.장애인복지법 제59조 3항은 “장애인 거주시설의 정원은 30명을 초과할 수 없다”고 명시하고 있습니다.장애인들을 대형 장애인시설에 몰아넣기보다는 지역사회에서 재활할 수 있도록 하기 위하여 시설을 소규모화하고자 하는 것이 이 조항의 취지입니다.그런데 우리의 현실은 어떠한가요?아직도 정원 100명이 넘는 대형시설이 다수 존재합니다. 왜냐? 기존에 건립된 시설들은 예외로 인정해주었기 때문입니다.이것뿐만이 아닙니다. 이들 시설은 실제로 현원은 70%밖에 차지 않지만, 정원 기준으로 국가의 지원을 받고 있습니다.따라서 실제
오피니언 | 웰페어뉴스 기자 | 2015-01-05 16:29
[신년사] 한국장애인문화협회 안중원 중앙회장
2015 을미년(乙未年)의 양띠 새해를 맞아 장애계의 모든 분들께 큰 복을 기원합니다.늘 그렇지만 매년 이맘때쯤이면 만족함보다는 못 다한 아쉬움이 더 진하게 남는 것 같습니다. 그 이유는 우리들 마음에 욕심이란 놈이 좀 더 많이 자리 잡고 있어서 마치 한잔에 남아있는 반잔의 물을 바라보는 느낌과 같기 때문이 아닐까 싶은데요,하지만 하나하나 돌이켜보면 우리 모두 열심히, 쉼없이 노력하였고요, 그에 따라 우리 사회 곳곳에서 우리들의 흔적을 느끼고 확인할 수 있습니다. 이제 우리는 아쉬움을 갖게 하였던 나머지 반을 채우기 위해 다시 또 뛰어야하겠습니다.그래서 내년 이맘때에는 조금의 아쉬움도 남아있지 않는 마치 45.195km의 풀코스를 완주하고 한 방울의 땀도 남기지 않고 결승점에 쓰러진 마라토너처럼
오피니언 | 웰페어뉴스 기자 | 2015-01-05 11:25
[신년사] 새누리당 김정록 의원


아프리카대륙에서 처음 열린 2010 남아공월드컵이 스페인의 우승으로 끝났다. 이번 대회에서는 아시아의 약진(한국 일본 16강 진출)과 아프리카의 고전, 비록 4강에 3개의 나라가 진출했으나 전통의 강호 이탈리아 영국 등 유럽국가 들이 각조 예선에서 탈락하여 일찌감치 짐을 싸서 본국으로 돌아가야만 했다. 남미는 비록 4강에는 1팀밖에 진출하지 못했지만 5개팀이 16강에 오르는 저력을 발휘했다. 하지만 브라질과 아르헨티나의 4강 탈락은 아쉬움과 함께 월드컵에 대한 관심을 떨어뜨렸다. 북중미도 미국과 멕시코가 16강에 진출하여 나름대로 성과를 거두었다.
이번 대회는 초반부터 예상하지 못했던 이변이 속출하는 등 아프리카대륙에서 처음으로 열린 월드컵이 세계를 또 한 번 뒤흔들어 놓았다. 우리나라 축구대표팀이 사상 첫 '원정 16강 진출'의 신화를 쓰면서 아쉽게 8강진출은 좌절되었지만, 국민들에게 새로운 감동과 희망을 안겨다 주었다.
사진출처: 투데이코리아
이렇게 우리 국민의 행복지수를 높혀 준 것도 고마운 일이지만, 월드컵이 한국 경제에 끼친 가치가 무려 10조 2천억원이라는 연구결과가 발표되어 주목을 끌었다. 국민체육진흥공단과 한양대 스포츠산업마케팅센터는 최근 '남아공 월드컵 성과에 따른 경제적 파급효과 분석' 보고서를 통해 3D TV 수출 등 중계 관련 상품 매출과 기업의 홍보 및 프로모션 비용 지출, 거리 응원으로 인한 소비 증가 등 직접적 경제효과는 3조7천237억원이었고, 국가 인지도 상승, 관련 주가 변동 등 간접 경제 효과는 6조4천763억원으로 나타났다. 특히 한국 경기가 전 세계에 중계되면서 얻은 국가 브랜드 상승효과는 3조6천억원에 달했다.
한편 FIFA 공식 파트너들의 스포츠마케팅전략도 대단했다. 이번 공식 파트너는 현대 ‧ 기아차, 비자, 코카콜라, 아디다스, 소니, 에미레이트항공 등 6개사인데 이들은 4년 동안 평균 1000억원씩을 스폰서비로 지급하였다고 한다. 월드컵에서 지출하는 마케팅 비용은 스폰서비보다 많게는 10배에 달한다. 업계에서는 이번 월드컵에서 파트너 등 후원 기업들이 20조원가량 쏟아부었고 비후원사의 마케팅비까지 포함하면 '100조원의 마케팅 대전'이 펼쳐진 것으로 추정한다.
월드컵에서 가장 치열한 마케팅 분야 중 하나는 유니폼과 축구화이다. 결승전 우승팀이 입은 유니폼을 제공한 업체는 ‘또 다른 우승자’로 스포츠산업계에서는 인정한다. 그런 의미에서 이번 대회의 '또 다른 우승자'는 아디다스이다. 3위를 한 '전차 군단' 독일과 우승팀인 '무적 함대' 스페인이 아디다스의 유니폼을 입었기 때문이다.
월드컵이 경제에 미치는 영향은 여기서 끝나지 않는다. 금융위기로 네덜란드보다 더욱 어려움을 겪고 있는 스페인이 우승했기 때문에 세계 경기 회복이 유리해졌다는 흥미로운 분석이 제시되어 눈길을 끌고 있다. 월드컵 결승전 한판에 세계 경기의 향방이 정해진다고 하니 지나쳐버릴 수 없는 일이다.
이 같은 주장의 근거는 과거 20년간 월드컵 우승국들의 경제성장률을 비교분석한 연구결과에서 나타나고 있다. 솔로몬투자증권에 따르면 1986년부터 6차례의 월드컵 중에서 1998년 프랑스월드컵을 제외하면 5차례의 월드컵 우승국들의 경제성장률이 우승 전년보다 크게 향상된 것으로 분석하였다. 아르헨티나는 1986년 멕시코 월드컵에서 우승하던 그해 7.1%라는 고성장을 이뤘다. 1990년 이탈리아 월드컵에서 우승한 독일은 그해 5.7%의 경제성장률을 기록했다. 최근 20년간 2차례 월드컵 우승컵을 차지한 브라질은 1994년 자국에서 열린 월드컵에서 우승하며 경제성장률이 전년(2.7%)의 두 배가 넘는 5.9%나 됐다. 2002년 한일월드컵 우승 당시에도 2.7% 성장해 전년 성장률(1.3%)을 크게 웃돌았다. 2006년 독일 월드컵 우승국인 이탈리아도 전년 0.66%에서 그해 2.0% 성장률을 보였다고 한다.
이러한 분석결과를 토대로 하여 볼 때, 상대적으로 양호한 경제상황을 유지하고 있는 네덜란드의 우승보다 금융위기의 진원지인 스페인이 우승함으로써 세계 경기회복에 이바지할 수 있다는 전문가들의 예측이 일리가 있는 것이다.
이번 월드컵경기를 결산하면서 우리는 다시 한번 스포츠산업의 중요성과 그 발전을 위한 법제의 정비가 얼마나 필요한 것인가를 생각해 보아야 할 것이다. 현재 스포츠산업을 육성하고 발전시키는데 뒷받침이 되는 법제도는 ‘스포츠산업진흥법’이다. 이 법의 제정운동은 ‘88년 서울올림픽의 성공적 수행경험으로 스포츠산업 전반에 눈을 뜨게 되고, 2002년 월드컵축구대회를 통하여 스포츠산업의 선진화를 촉진하는 분수령이 되면서 부터 시작되었다.
1999년 필자가 주도적으로 창립하여 현재 회장을 맡고 있는 한국스포츠법학회가 국제학술대회를 열면서 가장 먼저 다룬 테마가 ’스포츠산업의 발전과 법적 과제‘였던 것을 회상해 보면 감회가 새롭다. 그 당시 이 분야가 얼마나 절실한 문제였고 법의 사각지대였는지를 한눈으로 알아 볼 수 있는 대목인 것이다. 그 당시 우리는 2002년도 월드컵경기와 아시안게임 전에 스포츠산업관련법의 정비가 필요하다고 역설하였다. 이러한 우리 학계의 제안에도 불구하고 그 당시 정부는 법제의 정비를 게을리 하였다. 그 결과 한국축구의 4강 진출이라는 신화를 창출하여 국위선양과 함께 스포츠산업을 비약적으로 발전시킬 수 있는 중요한 계기를 마련하였으나 우리 정부의 총체적 노력의 부족과 스포츠산업의 활성화를 위한 법제도적 미비 등의 경제적 효과는 크게 거두지 못한 아쉬움을 남겼다.
그 후 끈질긴 스포츠법학계와 스포츠산업계의 노력으로 2007년에 스포츠산업진흥법이 제정되어 고부가가치산업으로 성장가능성이 내재된 스포츠산업 진흥을 위해 체계적인 정책대안과 지원조직 제도화를 위한 법적 기틀을 마련하게 된 것이다.
이 법은 “스포츠산업의 진흥에 필요한 사항을 규정함으로써 스포츠산업의 기반조성 및 경쟁력 강화를 도모하고, 스포츠를 통한 국민의 여가선용 기회 확대와 국민경제의 건전한 발전에 이바지함을 목적”으로 하고 있다.
이 법은 스포츠산업 육성을 위하여 문화체육관광부가 중심이 되어 중장기계획을 수립하고, 스포츠산업진흥계획에 따라 스포츠산업의 경쟁력을 강화하기 위한 조치를 구체적으로 시행하도록 하고 있다. 이 법령에 따라 정부는 국가의 스포츠산업 진흥을 위하여 필요한 전문 인력을 양성하는데 노력하고, 스포츠산업 전문 인력 양성기관에 대하여 대통령령이 정하는 바에 따라 그 양성에 필요한 경비의 전부 또는 일부를 부담할 수 있도록 하고, 스포츠산업의 진흥을 위하여 스포츠산업진흥시설을 지정할 수 있도록 하며, 시설의 설치 및 개보수에 필요한 자금을 지원할 수 있게 하였다. 특히 시도지사가 해당 자치단체의 지방산업단지 등에 스포츠산업관련업체나 공장들을 집적화하고자 할 경우 정부는 이에 협조하여야 함을 명기하고, 스포츠산업진흥시설의 지정 및 운영을 위하여 필요하다고 인정하는 경우에는 국유재산법 규정에 불구하고, 국공유재산을 수의계약으로 대부 사용 수익하게 하거나 매각할 수 있는 근거규정을 마련하였다. 또한 스포츠산업진흥을 위하여 필요하다고 인정하는 경우, 스포츠산업진흥시설을 지정 받고자 하는 자와 스포츠산업을 지원하는 공공단체 등에 대하여 지원하거나 출연 및 출자를 할 수 있도록 하였다.
또한, 정부는 스포츠산업의 발전을 위하여 국공립 연구기관, 교육법에 의한 대학 또는 전문대학 등을 스포츠산업 지원센터로 지정하여 상호 협력할 수 있도록 하고, 국내 스포츠산업의 발전을 위하여 외국과 스포츠산업 부문의 협력을 증진하기 위한 시책을 수립할 수 있도록 하였다. 아울러 프로스포츠를 통하여 지역경제를 활성화 시키고, 국민의 건전한 여가활동을 도모하기 위하여 프로스포츠 육성에 필요한 시책을 강구할 수 있도록 규정을 마련하였다.


훌륭한 리더는 직원이 성장하게 돕습니다. 단순히 돌보고 훈육하는 것만으로는 부족합니다. 그건 부모가 아니라 베이비시터도 할 수 있는 것입니다.
다시 비유를 들어보겠습니다. 훌륭한 리더는 직원으로 하여금 자기 자식(아이디어)을 많이 낳도록 도와줍니다. 연구개발이든, 제조든, 마케팅 관련 업무든 자기 아이디어를 많이 생산하게 만드는 것이 리더의 가장 중요한 과제입니다.
그런데 작금의 문제는 많은 리더가 직원들을 단순한 베이비시터로 대하고 그렇게 활용한다는 것입니다. 직원들이 성장해서 그들 자신의 아이를 낳아 키우게 하는 것이 아니라, 리더의 아이를 임시로 맡아서 키우게 하는 데만 집중하고 있습니다.
물론 베이비시터도 자신에게 맡겨진 아이를 잘 돌보려고 노력합니다. 시간에 맞추어 우유를 먹이고, 혹여 뛰어다니다가 넘어질까 살펴보기도 합니다. 하지만 부모처럼 그 아이의 미래를 걱정하고, 맡은 아이의 인격 도야를 위해 노력하지는 않습니다. 아이를 돌보는 책임을 맡은 시간이 지나가기를 바랄 뿐입니다. 그것이 베이비시터의 역할이기 때문입니다.
직원을 베이비시터로서 대하는 리더는 어떻게 될까요? 결과는 뻔합니다. 그들은 끊임없이 아이를 돌봐야 할 겁니다. 베이비시터가 집을 떠나면 결국 그 많은 일을 다시 자기가 직접 처리해야 합니다. 시간에 맞추어 우유를 먹여야 하고 혹여 뛰어다니다가 넘어질까 살펴보아야 합니다. 자기도 해야 할 일이 많은데 아이 돌보는 일에 신경을 써야 합니다. 그러니 항상 바쁠 수밖에 없는 노릇이지요.
리더가 제아무리 바쁘게 움직이며 일해도 직원들은 베이비시터로서의 사명을 다했기 때문에 적극적으로 도움을 주지 않을 것입니다. 그러면 리더는 직원들에게 불평을 늘어놓습니다. "타성에 젖어 일한다", "게으르다", "책임감이 없다"라고 탓만 합니다.
이런 문제의 해결책은 의외로 쉽습니다. 직원들을 베이비시터로 만들지 말고 그들이 직접 아이를 낳아 기르게 만들어야 한다는 것입니다.
부하에게 업무를 위임하는 것을 불안하게 생각하는 리더들이 의외로 많습니다. 부하들을 불신하니 리더 자신이 모든 것을 지시하고 감독하고 보고받으려고 합니다. 이런 현상은 다른 회사를 따라잡기 위해서 일하던 '패스트 팔로워' 시대에는 어느 정도 통했던 리더십 형태입니다. 즉, 이런 리더십 스타일은 옛 시대의 잔재물인 것입니다. 만약 '퍼스트 무버'로 전환하기를 원한다면
권한 위임이 꼭 필요합니다
권한 위임은 꼭 필요한 것이지만, 가끔씩 지시를 내려야만 할 때도 있습니다. 리더가 자신의 판단에 따라서 부득이 조치를 내릴 때는 어떻게 하는 것이 좋을까요? 그럴 때는 직접적 지시보다는 질문 방식으로 하라고 말씀드리고 싶습니다. 무조건 상사의 지시를 따르던 시대는 끝났습니다. 상사의 지시와는 다른 견해를 가진 부하도 있게 마련입니다. 저의 경우는 이런 식으로 질문을 던져 지시를 내립니다.
김 부사장, 당신 제안도 괜찮지만 내 생각은 이런데, 당신은 내가 가지고 있는 이 제안에 대해서 어떻게 생각하시오?
제가 내리는 지시에 대한 의견을 먼저 물어보는 것입니다. 바로 시행하라는 명령을 내리는 것이 아니라 지시의 타당성에 대한 동의를 먼저 구하는 것입니다.
사실 상사의 질문에 대해 그 자리에서 반대 의견을 내는 부하는 거의 없습니다. 만약 반대 의견이 있으면 검토해보고 다시 보고하라고 말합니다. 자신의 생각을 정리할 수 있는 시간을 주는 것입니다. 그러면 다시 보고할 때 자신의 안과 상사의 안을 비교해서 더 좋은 방법을 제시할 수도 있습니다. 처음 제안한 저의 안이 선택될 때도 있고, 어떨 때는 경험이 많은 담당 부하의 안이 선택될 때도 있습니다. 혹은 절충안이 선택될 수도 있겠지요.
어느 경우에도 부하들은 제가 내린 지시를 지시로만 받아들이지 않게 될 것입니다. 지시가 결정되는 과정에서 자신의 의견도 반영되었다는 생각을 하게 됩니다.
비유적으로 설명하면 100% 자기 아이(아이디어)는 아니지만, 자기 아이처럼 돌보게 될 반려견을 분양해주는 것입니다. 그러면 부하 직원들은 새로운 지시를 자신이 입양한 반려견이라 생각하게 되고, 애지중지하며 키울 것입니다.
그러면 그 일에 대한 책임감은 강요하지 않아도 저절로 생겨납니다. 누가 자기 아이를 의무감이나 책임감으로 돌봅니까? 모든 부모에게 자식은 하나의 운명과도 같습니다. 책임감이 아니라 본능적으로 자식을 돌보게 됩니다. 부하 직원에게 자기 자식을 낳아 기르도록 해야 합니다. 꼭 지시를 내려야만 한다면 질문으로 동의를 구해서 반려견을 키우는 느낌이라도 주어야 합니다. 그래야만 강요되지 않은 책임감을 스스로 가지게 됩니다.
이것이 바로 '직원들의 오너십'입니다.
오너십(ownership)은 '주인 의식'으로 번역될 수 있을 것이고, '책임감'으로도 번역될 수 있을 것입니다. 저는 회사 내에서 직급에 상관없이 자기가 하는 일에 자신의 아이, 즉 아이디어를 포함(own)시킬 수 있는 상태가 오너십의 출발이라고 봅니다. 부하 직원들에게 그들 자신만의 아이를 낳아 기르게 해야 합니다. 그래야 오너십이 생깁니다.
지금 우리 사회가 당면해 있는 심각한 문제는 '불임의 시대'에 접어들면서 촉발되었습니다. 단순히 출산율 저하만을 이야기하는 것이 아닙니다. 조직 사회에서도 불임의 시대가 펼쳐지고 있습니다. 회사에서도 자기 일, 자기 아이디어, 자기 생각은 없고 오직 남이 시키는 일, 상관이 시키는 일에만 매달리고 있습니다. 그래서 직장 생활이 고달프기 그지없습니다.
이것은 전적으로 리더의 잘못입니다. 직원에게 그들만의 기회를 주지 않았기 때문입니다. 즉 결정권을 위임하지 않았기 때문에 생긴 문제입니다.
심플하고 명료하게 지시·위임하라
결정권을 위임하려면 직원을 대하는 방식에도 원칙이 필요합니다. 저 같은 경우 '일관성'과 '지속성'을 중요하게 생각합니다. 표면적으로 볼 때 일관성과 지속성은 다른 것이지만 분명 서로 긴밀하게 영향을 주고받는 요소입니다.
'일관성'이란 말과 행동이 일치하는 것을 말합니다. 말은 이렇게 하고 행동은 저렇게 한다면 그 사람은 일관성이 없는 사람입니다. 이에 비해 '지속성'은 한번 내린 지시나 결정을 계속해서 이끌어가는 것을 말합니다. 처한 환경에 따라 지시 내용을 바꾸지 않는다는 뜻입니다.
예를 들어 회사에서 금연 캠페인을 한다고 칩시다. 직원들의 건강을 위해서 리더가 캠페인을 시작했습니다. 당연히 처음 3개월 정도는 금연 캠페인에 협조도 하고 관심도 보입니다. 리더의 관심이 3개월 정도 지속되었기 때문입니다. 그러나 초기 금연 캠페인 기간이 지나고 나면, 어느샌가 그 일은 흐지부지되기 일쑤입니다. 이런 일이 반복되면 어떤 결과가 나타날까요?
사람들은 어떤 일이든지 시간이 지나가기만을 기다리게 됩니다. 어차피 시간이 지나면 흐지부지될 일이기 때문에 눈치만 조금 보다가 다시 원래 상태로 돌아가는 것이지요. 리더에게 지속성이 없다는 것을 눈치챈 것입니다.
일관성과 지속성을 겸비하지 못한 리더는 무능력할 수밖에 없습니다. 명령도 지시도 힘을 발휘하지 못하고 직원들의 진심 어린 동의나 협조도 이끌어내기 어렵습니다. 그러므로 리더는 먼저 일관성과 지속성을 분리한 다음, 이 둘을 지속적으로 관리해야 합니다.
물론 이 일은 생각보다 쉽지 않습니다. 일반적으로 리더는 구성원의 앞에 서서 지시를 내리고 최종 결정을 내리는 사람입니다. 이것이 오래 반복되다 보면 리더는 습관적으로 지시를 내리고 자신이 결정을 내리는 것을 당연하게 여기게 됩니다.
이런 습관에 익숙해진 리더는 너무 많은 지시를 내리기 때문에, 자신이 내렸던 지시를 잊어버리기까지 합니다. 어떤 때는 시간이 지나서 이전과는 전혀 다른 지시를 내리기도 합니다. 그래서 어떤 리더들은 자신이 한 말을 메모해놓거나 컴퓨터에 기록으로 남겨 수시로 체크하면서 일관성과 지속성을 유지하려고 합니다.
저의 방법은 조금 다릅니다. 제가 일관성과 지속성을 유지하는 방법은 지시를 내리거나 결정하는 횟수를 최대한 줄이는 것입니다. 너무 많은 지시를 내려서 그 내용을 잊어버리는 실수를 줄이기 위해서입니다.
지시를 내리는 숫자를 줄여야만
권한의 위임이 가능해집니다모든 권한을 본인이 가지려 하지 않으면 자연스럽게 업무를 위임할 수 있게 됩니다. 어떤 리더에게 일관성이나 지속성이 부족하다면, 그것은 그가 너무 많은 지시나 결정을 내리기 때문입니다.
성경에는 '십계명'이 있습니다. 10개의 대원칙만 지키면 된다는 뜻일 것입니다. 만약 그것이 100계명이었다면 어땠을까요? 그 누구도 100개의 계명을 다 지킬 수는 없을 것입니다. 100개의 계명을 일일이 기억하는 것조차 불가능하기 때문입니다. 그렇기 때문에 리더는 너무 많은 조항이나 규정을 만들어서는 안 됩니다.
본인 스스로도 그것을 기억하지 못하게 되는 족쇄가 될 것입니다. 그러면 당연히 본인의 말과 행동이 달라지겠지요. 그럼 어떻게 될까요? 조직의 구성원은 그 리더를 일관성과 지속성을 갖추지 못한 사람이라고 평가할 것입니다. 따라서 리더는 구성원들을 그야말로 심플하게 이끌어야 합니다. 이 점을 잠정적인 결론으로 제시하고 싶습니다.
제 원칙을 한 가지 더 말씀드리면, 모든 지시나 결정은 보편적인 규칙이나 상식적 판단에 근거해야 한다는 것입니다. 관장하다 보면 각기 다른 상황에 맞게 대응하기 위해서 본인조차 나중에 기억할 수 없을 정도로 많은 결정을 내리게 됩니다. 그럴 경우를 대비해 일반적인 상식이나 보편적인 원칙에 근거해서 결정과 지시를 내려야 합니다. 그래야만 나중에 그 지시나 내용을 본인 스스로 기억해내거나 추론해낼 수 있습니다.
리더가 내리는 결정이나 지시의 원칙이 바로 서 있는 것이 중요합니다. 어떤 일을 하든지, 누구를 만나든지 원칙이 똑바로 서 있다면 그 원칙에 따라 지시나 결정을 내렸을 것입니다. 시간이 지나고, 만나는 사람이 달라도 이전에 내렸던 본인의 지시나 결정을 기억해내고 추론해낼 수 있습니다. '이런 사람에게는 이런 지시나 결정을 내리고, 저런 사람에게는 저런 지시나 결정을 내린다'라는 식으로 즉흥적으로 대응해서는 절대 안 됩니다.
만에 하나, 보편적 원칙에 의한 결정이나 상식적인 판단에 근거한 지시가 아니었다 싶으면 그 사안에 대해서만 반드시 메모를 해두어야 합니다. 이것은 나중에 초래될 수 있는 문제를 미리 예방하는 조치가 될 수 있습니다.
하지만 모든 것을 기억하기 위해 기록에 의존한다는 것은 참으로 위험한 일입니다. 저는 이런 방식을 선호하지 않습니다. 어떻게 그 많은 내용을 다 메모합니까? 설령 그것이 가능해서 일관성과 지속성을 유지할 수 있다고 해도 현실적으로 불가능할 때가 훨씬 많다는 것이 경험으로부터 배운 교훈이었습니다.
실패 경험이 있는 사람을 채용하라
실패의 경험을 통해 면역력을 기른다는 이야기를 더 이어가도록 하겠습니다. 우선 위기와 시련은 '신체적인 것'과 '정신적인 것'으로 나눌 수 있을 것입니다. 개인적인 차원에서도 그렇고, 회사 차원에서도 마찬가지입니다.
건강이 갑자기 나빠져서 쓰러졌다면 그것은 신체적인 위기가 닥친 것입니다. 개인이 그런 위기에 노출되기도 하지만 회사도 그런 갑작스러운 위기에 노출될 수 있습니다. 잘나가던 회사가 잠시 방심한 탓에 갑자기 도산하게 되는 경우입니다.
개인이든 회사든 이런 신체적인 위기는 예방을 통해서 극복되어야 합니다. 열심히 운동을 하고, 정기적인 건강검진을 받고, 먹고 마시는 음식을 잘 조절해야 합니다. 또 미리 백신을 맞아서 갑자기 닥칠지 모르는 질환이나 어려움에 대비해야 합니다. 더 센 병균이 침입했을 때를 대비해서 면역력을 길러주는 예방주사를 맞아두어야 합니다. 미리미리 준비를 해두어야 갑작스러운 신체적 위기를 피할 수 있습니다.
회사 차원에서 백신을 맞는다는 것은 미리 '사소한 실수'를 해보는 것을 말합니다. 의도적으로 실수를 저지를 필요까지는 없겠지만, 사소한 실수가 일어났을 때 이를 미래에 닥칠 위기의 사전 경고로 받아들이는 것이 좋습니다. 작은 실수를 해봐야 '큰 실수'를 예방할 수 있기 때문입니다.
그러므로 회사 경영을 하다가 작은 실수가 발생하면, 그것을 더 큰 실수에 대한 예방 조치의 필요성이 제기된 것이라고 생각하십시오. 작은 실수를 저지른 사람이나 부서가 있다면 무조건 나무랄 것이 아니라, 더 큰 실수를 방지할 수 있는 시금석으로 삼으십시오.
우연히 일어나는 일은 없습니다. 작은 실수들이 모여서 큰 실수가 일어납니다. 그렇다면 작은 실수를 단순한 잘못으로 보아서는 안 됩니다. 더 큰 실수를 막을 수 있는 예방 백신이라고 생각해야 합니다.
실패를 해보지 않은 사람은 절대로 큰 성공을 이루지 못합니다. 작은 실패의 경험을 통해서 우리는 새로운 면역력을 얻게 되고, 큰 어려움이 닥쳤을 때 그것을 헤쳐나갈 수 있는 추진력을 확보하게 되기 때문입니다.
가끔씩 자신의 작은 실수도 용납하지 못하는 리더들을 만납니다. 별로 심각하지도 않은 실수임에도 불구하고 직원들 앞에서 체면을 구겼다고 생각합니다. 그런 사소한 실수를 하면, 자신의 리더십 역량이 부족하다고 여깁니다.
저는 그렇게 생각하지 않습니다. 작은 실수가 있었다면 직원들 앞에서 바로 그것을 인정하고, 잘못된 것을 고치겠다는 의사를 표현하는 것이 좋습니다. 그래야만 직원들도 자신의 실수를 타산지석으로 삼게 될 것이고, 그래야만 회사가 미래의 위기와 시련을 준비하기 위한 백신을 맞게 되는 것입니다.
요즘 실리콘밸리에서 직원을 선발할 때 실수와 실패의 경험이 있는 사람들을 선호한다는 말을 자주 듣습니다. 그런 아픈 경험을 통해서 회복력이 생기기 때문일 것입니다. 실패를 경험하고 그 실수를 만회하려는 노력을 통해 회복력이 증대되니까요.
그렇다면 이런 시련과 난관을 극복하는 좋은 방법은 없을까요?
우선 공격적인 정신 기조를 유지하는 것이 좋다는 것이 저의 생각입니다. 작은 실수를 통해서 면역력을 길러내고, 난관으로부터의 회복력을 증대시킬 수 있는 것은 정신의 공격성에 달려 있습니다. 여기서 말하는 공격성이란 거친 성격이나 폭력적인 성향을 말하는 것이 아닙니다. 정신의 자세를 말합니다.
축구 경기는 공격 진영과 수비 진영으로 나뉩니다. 공격을 잘하는 팀과 수비를 잘하는 팀이 있습니다. 그런데 축구 경기에서 이기기 위해서는 공격적이어야 합니다. 수비에만 치중하면 비길 수는 있지만 절대로 경기에서 이기지는 못합니다. 수비에만 집중해서 우승했다는 축구팀을 들어본 적이 없습니다. 공격적인 상대방의 실수를 기다리며 역습할 기회를 잡는다지만 그럴 가능성은 어쩌다 한 번 찾아올 뿐입니다. 수비에 치중하는 팀이 이길 가능성은 확률적으로 매우 낮습니다.
축구 경기에서 우승을 원한다면 공격이 최선의 방책입니다. 난관이 찾아왔을 때 그 난관을 극복함으로써 면역력을 기르는 방법은 정신의 공격성을 유지하는 것입니다. 모든 분야에서
아마추어는 수비적이고
프로는 공격적입니다


수백 년 전 이야기로 오늘의 고민을 해결하는 방법을 알려주는 실용적인 역사 사용 설명서 『역사의 쓸모』. 지난 20여 년간 500만 명의 가슴을 울린 대한민국 대표 역사 강사 최태성. 선택의 기로에 설 때마다 역사에서 답을 찾은 저자는 삶이라는 문제에 대한 가장 완벽한 해설서는 역사라고 말한다. 도저히 풀리지 않는 문제에 부딪쳤을 때 해설에서 도움을 얻듯, 우리보다 앞서 살았던 인물들의 선택과 그 결과가 담긴 역사에서 인생의 실마리를 얻을 수 있기 때문이다. 이 책은 그런 저자가 역사에서 찾은 자유롭고 떳떳한 삶을 위한 22가지 통찰을 통해 역사로부터 무엇을 배워야 하는지 친절하게 알려주는 책으로, 한국사와 세계사를 넘나들며 우리 삶에 도움이 되는 키워드를 뽑아내고, 자신만의 궤적을 만들며 삶을 살아간 이들을 멘토로 소환한다. 구텐베르크가 개발한 대량 인쇄 기술과 세종대왕이 창제한 훈민정음을 스티브 잡스가 만든 아이폰과 엮어 세상을 바꾸는 생각의 조건을 알아보고, 죄인으로 기억되지 않기 위해 500여 권의 책을 집필한 정약용, 출신의 한계를 비관하며 절망하는 대신 새로운 나라를 만들기 위해 판을 짠 정도전, 시대의 과제를 해결하기 위해 일생을 바쳐 독립운동을 한 이회영 등 자신만의 궤적을 그리며 살다간 인물을 소개하며, 사람들의 고민과 사회의 뜨거운 이슈를 해결하는 데 단초가 되어줄 역사의 교훈을 전한다.
누적 수강생 500만 명, 대한민국 대표 역사 강사 성균관대학교 사학과를 졸업하고 역사 교사가 되었다. 2008년과 2012년 두 차례에 걸쳐 교육과학기술부 장관상을 수상했으며 EBS 역사 자문위원, 국사편찬위원회 자문위원 등을 역임했다. 2001년부터 시작한 EBS 강의로 역사가 외워야 할 것이 많은 골치 아픈 과목이 아니라 웃음과 교훈이 가득한 감동 스토리임을 알리며 전국 학생들에게 ‘믿고 듣는 큰별쌤’이라는 찬사를 받았다. MBC 〈무한도전〉, KBS 〈역사저널 그날〉, tvN 〈수업을 바꿔라〉, KBS라디오 〈박은영의 FM 대행진〉 등에 출연하여 일반인에게도 역사 공부의 재미를 전하고 있다. 그의 강의는 단편적인 사실 관계를 전달하는 데 그치지 않고 역사의 본질을 파고든다. 넘치는 에너지, 균형 잡힌 관점, 그리고 눈물을 쏙 빼게 만드는 가슴 뭉클한 이야기로 역사가 암기 과목이 아니라 사람을 만나는 인문학이라는 것을 깨닫게 만든다. 모든 강의의 1강을 ‘역사는 왜 배우는가’라는 화두를 던지는 것으로 시작하는 그는 “역사를 공부할 때는 무엇보다 먼저 ‘왜’라고 묻고, 그 시대 사람과 가슴으로 대화하며 답을 찾아야 한다”라고 강조하며 진정성 넘치는 태도로 듣는 이의 가슴을 뜨겁게 만든다. 누구나 쉽고 편하게 역사 강의를 들을 수 있어야 한다는 생각으로 2017년 교단을 떠나 무료 온라인 강의 사이트 ‘모두의 별★별 한국사’와 유튜브 무료 강의 채널 ‘별별 히스토리’를 열었다. 역사 대중화라는 꿈을 실현하기 위해 온라인 강의뿐만 아니라 방송 활동도 활발히 하고 있다.
영화 속 주인공이 삶을 바로잡고 싶을 때마다 시간을 되돌렸다면, 그런 특별한 능력이 없는 저는 역사 속으로 시간 여행을 떠났습니다. 놀랍게도 100년 전, 1000년 전에 살았던 사람도 저와 같은 고민을 하고 비슷한 위기를 겪고, 또 극복해내더군요. (……) 그들이 어떤 선택을 하고 어떤 길을 걸었는지, 또 그들의 선택이 역사에 어떤 의미로 남았는지 생각해보면 비로소 제가 어떤 결정을 내려야 하는지 알 수 있었습니다. 역사를 공부하면서 만난 수많은 인물의 이야기가 제 인생에 더할 나위 없는 재산이 된 셈이죠. 길을 잃고 방황할 때마... 영화 속 주인공이 삶을 바로잡고 싶을 때마다 시간을 되돌렸다면, 그런 특별한 능력이 없는 저는 역사 속으로 시간 여행을 떠났습니다. 놀랍게도 100년 전, 1000년 전에 살았던 사람도 저와 같은 고민을 하고 비슷한 위기를 겪고, 또 극복해내더군요. (……) 그들이 어떤 선택을 하고 어떤 길을 걸었는지, 또 그들의 선택이 역사에 어떤 의미로 남았는지 생각해보면 비로소 제가 어떤 결정을 내려야 하는지 알 수 있었습니다. 역사를 공부하면서 만난 수많은 인물의 이야기가 제 인생에 더할 나위 없는 재산이 된 셈이죠. 길을 잃고 방황할 때마다 제가 역사에 몸을 기댔던 이유입니다.
, p.6
역사에서 위인으로 평가받는 사람들은 정상에서 배회한 사람들이 아닙니다. 물러나야 할 때 물러날 줄 알고, 잘 내려온 사람들이지요. 우리는 역사를 통해 ‘잘 내려오는 법’을 배워야 합니다. 이를 통해 나의 존재, 나의 격을 지킬 수 있으니까요. (……) 저는 품위 있는 선택에 역사적 사고가 큰 도움이 된다고 믿습니다. 역사적 사고란 역사 속에서 나의 선택이 어떻게 해석될지 가늠해보고, 다른 사람에게 미칠 영향력을 고려해 판단하는 것을 말합니다. 많은 사람이 현재만을 생각해요. 하지만 모든 사건은 그 자체만으로 존재하지 않습니다.
, pp.59~60
최초 또는 최고의 기술보다 중요한 것은 영향력입니다. 구텐베르크의 인쇄기, 아이폰, 한글의 공통점은 존재하는지도 몰랐던 대중의 욕구를 발견해 충족시켰다는 것입니다. 많은 사람이 보다 쉽게 소통할 수 있게 해주었죠. 구텐베르크의 인쇄술처럼 인간의 자유를 확대하는 데 도움이 되는 행위는 결국 역사에 큰 자취를 남길 수밖에 없어요. (……) 저는 소수를 위한, 소수의 권익을 대변하는 기술은 역사의 흐름에 맞지 않는다고 생각합니다. 역사는 자유의 확대를 향해 나가고 있어요. 폭발력을 지닌 창조적 발명은 소수를 위한 것이 아니라 다수를 대변하는 것입니다. 창조나 창의력을 말하면 사람들은 자꾸 전에 없던 새로운 것을 만들어내려고 해요. 그러나 아무리 새로워도 사람들이 선택하지 않으면, 열광하지 않으면 널리 쓰이지 않습니다.
, pp.116~117
정도전의 사상은 굉장히 급진적이었습니다. 모든 토지를 몰수해서 백성에게 무상으로 나눠주고, 노비도 해방시키자고 주장했어요. (……) 유배당하고 유랑하면서 만난 비뚤어진 세상에 문제의식을 느낀 정도전은 세상을 고쳐야 한다고 생각했습니다. 그리고 그 해결 방법을 하나하나 치밀하게 고민했어요. 길고 막막한 인생의 터널에서 주저앉는 대신 자신이 바라는 세상을 만들기 위해 움직였습니다. ‘나 같은 사람을 이렇게 대접하다니, 고려 망해라!’하면서 괴로워하고 술이나 퍼마셨다면 정도전이라는 이름은 역사에서 잊히고 말았을 것입니다.
, pp.177~178
독립운동가 박상진은 법학을 공부하던 학생이었는데 머리가 좋았을 뿐만 아니라 부와 권력을 모두 지닌 이름난 가문 출신이었지요. 그는 1910년에 판사 시험에 합격합니다. 평양 법원으로 발령까지 받았는데 사표를 던집니다. 우리나라가 국권을 상실했거든요. (……) 박상진은 결심합니다. 이제 내가 앉을 자리는 판사 자리가 아니라 판사의 맞은편, 바로 피고인석이라고 말이죠.
박상진이 판사를 꿈꾼 사람이라면 그런 결정을 내리지 못했을 거예요. 하지만 박상진의 꿈은 판사가 아니었어요. 그의 꿈은 명사가 아니었습니다. 법에 대해 아는 게 없어서 늘 당하고만 사는 평범한 이에게 도움을 주고, 정의가 살아 있음을 증명하는 사람이 되려고 판사가 된 것입니다. 이게 그의 꿈이었어요. 명사가 아닌 동사의 꿈이었지요.
, pp.207~208
우리도 모르는 사이에 세계관을 형성하는 데 영향을 끼치는 정신적 유산들이 있습니다. 그것을 우리는 전통이라 부르고 대부분 그것에 따르는 것을 긍정적으로 여기죠. 하지만 저는 그 전통이라는 것도 의심해볼 필요가 있다고 생각해요. 옛날부터 그랬으니까, 당연히 그래 왔으니까 하는 마음으로 그 기원을 낱낱이 가려본 적 없는 것들을 기꺼이 심판대에 올리고 과연 내가 따를 만한 생각인지 살펴보는 거지요. 나에게 맞지 않는 생각이라는 판단이 들면 받아들이지 말고, 그 생각이 수정되는 데 힘을 보태면 됩니다.
, pp.248~249
조선의 18대 왕 현종의 실록을 보면 거의 대부분이 ‘예송’에 관한 이야기입니다. 상복을 입는 기간에 대한 논쟁이었던 예송은 현종 재위 기간 내내 지속되었는데 그로부터 약 350년이 흐른 지금, 예송을 바라보면 어떤 생각이 드나요? 백성의 삶은 안중에도 없고 잘난 양반끼리 대단한 기 싸움을 벌였다는 생각이 들지 않나요? (……) 21세를 사는 우리에게도 여러 논쟁거리가 있습니다. 그런데 한번 생각해봐야 합니다. 그게 그만큼의 에너지를 쏟을 정도로 우선순위에 있는 일인지 말이죠. 과연 100년 뒤 우리 후손이 이 대립을 꼭 필요한 과정이었다고 평가할지 점검해볼 필요가 있습니다. 갈등은 당연한 것이고 뜨거움도 잘못된 것은 아니지만 우리의 뜨거움이 혹시 빗나간 열정은 아닌지 스스로에게 물어봐야 합니다.
, pp.267~268


이날 수가협상 후 기자들과 만난 김경호 한의협 수가협상단장은 "오늘 협상에서는 한의유형이 현재 처해 있는 어려움에 대해 통계자료를 기반으로 의견을 전달했고, 특히 보장성 강화가 미흡함으로 인해 실수진자 수가 지난 5년간 굉장히 많이 줄었다는 내용을 중점적으로 전달했다"며 "그러나 건보공단에서는 별로 대수롭지 않게 받아들여서 다소 실망감이 들었고, 이렇다보니 건보공단에서 과연 어떤 재량권을 가질 수 있을까라는 의문마저 들 정도로 별 기대가 안되는 상황"이라고 밝혔다.
김 단장은 이어 "(건보공단에서)연구결과를 가지고 얘기하겠다고 하는 입장인 만큼 연구 결과에 대한 오픈을 요구했다. 어차피 연구결과를 반영하겠다면 몇 년도부터 몇 년도까지를 반영하는 것인지에 대한 답변을 요구했지만 못준다는 답변을 듣고 '올해도 역시 깜깜이구나'라는 생각이 들게 됐다"며 "통계자료가 비단 건보공단만의 것은 아닐 텐데 그러한 자료를 건보공단만 가지고 협상을 한다는 것은 잘못된 것이 아닌가 생각된다"고 덧붙였다.
특히 김 단장은 "한의유형의 실제 실수진자 수 감소로 인해 현장에서 느끼는 어려움은 매우 크며, 이 같은 원인은 지난 '14년부터 '18년까지 이뤄진 보장성 강화 부분에서 단 한 개의 부분도 들어가지 못했던 것이 굉장히 뼈아픈 부분"이라며 "이런 상황에서 보장성 강화를 가져간 유형들은 보전해주면서, 오러지 기댈 곳이라고는 환산지수 하나밖에 없는 한의유형에 대해 SGR 모형을 그대로, 그것도 깜깜이 식으로 적용했다는 것에 많은 실망감이 들며, (이런 식이라면)올해는 (협상 결렬 등과 같은)다른 생각까지도 해봐야 하는 것 아닌가라는 고려마저 들고 있다"고 강조했다.
이와 함께 김 단장은 SGR 모형에 대한 입장도 함께 밝혔다.
김 단장은 "SGR 모형을 당장 바꿀 수 없다면 도대체 어느 연도를 적용할 것인지, 어떤 방식으로 적용되는지, 가까운 연도치에 가중치를 두는 것인지 등의 구체적인 내용들이 어느 정도는 오픈돼야 하는데, 이러한 것에 대한 오픈 없이 대화를 하자고 하는 것이 현실"이라며 "공급자도 국민의 한 영역이고, 또한 건강보험에서 큰 축을 담당하는 부분이라면 통계를 정당하게 제공하고 오픈된 상황에서 대화를 통해 국민적 합의를 이뤄나가는 과정이 필요하다. 현재와 같은 상황에서는 우리는 어렵다는 말만 되풀이 할 수밖에 없는 상황"이라고 말했다.
또한 김 단장은 "한의협에서 어렵게 설문조사를 통해 마련한 한의사 종사자와 관련된 통계를 제시하니, 자신들이 가지고 있는 자료와 비교해 보더니 수치에서 차이가 있다는 말을 들으니 다소 허탈감마저 들었다"며 "협상 과정에서 애초부터 불균형이 있는데, 이것을 과연 협상이라고 이름을 짓는 것이 맞는지도 잘 모르겠다"고 의문을 제기하며, 우선 오픈 가능한 통계는 모두 공개해 함께 공유하며 협상을 진행해 나가야 한다는 의견을 강력하게 밝혔다.


녹차는 체지방 감소, 항산화, 혈중 콜레스테롤 개선에 대해 식품의약품안전처에서 인정한 건강기능식품의 기능성 원료로 활용되고 있다. 하지만 건강기능식품에 주로 사용되는 카테킨 등의 유효성분을 추출한 이후 남은 녹차 부산물은 대부분 매립하거나 소각하여 폐기하는 상황이었다. 이전에도 녹차 부산물을 재활용하려는 시도는 있었으나, 주로 퇴비나 사료 등을 만드는 정도였다.
아모레퍼시픽 기술연구원은 기존에 폐기되던 녹차 부산물에서 새로운 효능 성분을 추출할 수 있다는 사실에 주목했다. 그리고 2016년부터 이어온 연구를 통해 카테킨을 추출하고 폐기되는 녹차부산물에서 생리활성 기능성분인 ‘녹차 다당’을 추출하고, 1차추출을 마친 부산물로부터 다시 ‘녹차 식이섬유’를 생산하는 기술을 개발하였다.
이와 같은 ‘녹차 추출 잔사로부터 생리활성을 지닌 기능성 녹차 소재 제조 기술’을 통해 아모레퍼시픽은 기존 녹차추출물을 활용한 건강기능식품 제조과정에서 발생하는 폐기물을 90% 이상 감소시킬 수 있었으며, 효율적이고 유기적인 저에너지 공정을 통해 환경유해 영향을 최소화 하였다. 이렇게 추출한 녹차다당 및 녹차식이섬유는 건강기능식품의 고부가가치 원료로 활용할 수 있었다. 관련 기술은 국제학술지 ‘Food & Function’ 2019년 1월호에 게재되었으며, 3건의 특허 출원으로도 이어진 바 있다.


유럽의 지붕 알프스, 그 중에서도 웅장함으로 손 꼽히고 세계 자연 유산 중의 하나인 알레치 빙하가 있는 곳, 융프라우로 가 보겠습니다.
[가는 길이 내내 즐겁습니다. 스위스의 아름답고 목가적인 전원 풍경이 끝없이 펼쳐집니다.]
[드디어 시골 마을의 아름다운 풍경 너머로 알프스의 영봉들이 보이기 시작하고……]
[인터라켄은 융프라우의 출발점이 되는 도시입니다. 일단 인터라켄으로 가서 거기서 기차를 타고 융프라우로 올라갑니다. 인터라켄은 영어로 Inter-lake 즉 호수 사이의 도시라는 뜻입니다. 말 그대로 거대한 호수가 있으며 호수를 둘러서 아름다운 알프스 마을들이 자리하고 있습니다]
[저녁 무렵의 인터라켄 마을의 모습입니다. 유럽의 여느 중소 마을의 모습과 크게 다르지 않습니다. 대도시에 비해서는 굉장히 깨끗한 편입니다. 주로 여행객들이 많으므로 다들 즐거운 얼굴들이죠. 스위스는 EU 가입국이 아니기에 통화로 유로를 쓰지 않습니다. 하지만 외부 여행객이 워낙 많기에 상점에서 유로를 주면 받기는 합니다. 따라서 별도로 스위스에 입국하기 전에 스위스 프랑으로 바꿀 필요는 없습니다. 다만 거스름 돈은 스위스 프랑으로 받게 됩니다. 이 스위스 프랑은 또 스위스를 떠나면 쓸 곳이 없기에 다 쓰고 떠나야 합니다. 결국 내 놓은 유로는 어쨋든 스위스에서 다 쓰고 가야 하는 셈입니다. 뿐만 아니라 환율 계산이 골치 아픕니다. 원화-유로의 관계는 간단한데 스위스프랑-유로-원화로 3개국 화폐가 들어가면 골치 아파집니다. 이는 특히 거스름 돈을 받을 때 확실하게 느끼는데 제대로 받은 것인지 계산 하려면 머리를 제법 굴려야 합니다. 그런데 여행가서 머리 굴리는 일이란 얼마나 하기 싫은 일인가요! 머리 식히러 떠나는게 여행인데…]
[드디어 날이 밝았습니다. 그러나 알프스의 달은 아직 지지 않고…… 융프라우는 기차를 갈아타면서 올라가야 하므로 간단히 보는데도 하루 종일 걸리는 코스입니다. 아침 일찍 출발합니다]
[출발지인 인터라켄 동역 앞입니다. 역 앞에는 광장이 있고 광장 한가운데에 물을 받아 놓은 대형 수조 구조물이 있습니다. 이 구조물은 관광 버스들이 서로 얽히지 않게 일방통행으로 돌리는 로터리 역할을 동시에 합니다. 수조 끝 하얀 구조물의 왼쪽 라인으로 INERLAKEN OST라고 세로로 쓰인 글씨가 보입니다. OST는 스위스 말로 동쪽(East)이라는 뜻입니다]
[인터라켄 동역 터미널. 7시20분에 융프라우로 가는 기차가 출발한답니다. 정확하게는 융프라우가 아니라 역 이름으로 치면 융프라요흐로 가는 기차입니다. 융프라우는 산 이름이고, 근처에 융프라요흐라는 기차역과 전망대를 만들어 두었는데, 그 곳으로 가는 것입니다. “저건 융프라우 가는 기차가 아니고 융프라요흐 가는 기차네” 하시고 하염없이 융프라우 가는 기차를 기다리시는 실수는 마시기 바랍니다]
[융프라우로 가는 기차는 인터라켄 동역에서 융프라우까지 한번에 가지 않습니다. 산의 규모가 워낙에 엄청난데다 경사도 심할 뿐더러 중간 중간에 마을들이 있습니다. 여행객들에게는 이 기차가 여행 기차이나 마을에 사는 사람들에게는 대중 교통 수단입니다. 여기는 첫번째 중간 기착지. 다음 융프라우로 가는 기차는 8시 2분에 있다고 나오네요. 전광판에 나와 있는 시간 간격을 보시면 아시겟지만, 기차는 30분 간격으로 운행됩니다. 여기까지는 눈이 없습니다. 이제 올라가면 스키를 타는 것이 가능해 지기에 스키 슬로프들을 소개하는 안내판이 붙어있습니다. 그림에 보면 정상에 봉우리가 3개가 보이는데 왼쪽부터 차례로 아이거(Eiger) – 몽크(Monch) – 융프라우(Jungfrau)입니다. 스위스 말로 아이거는 총각, 몽크는 수도승, 융프라우는 처녀라는군요. 그러니까 처녀와 총각 사이를 수도승이 막고 있는 셈? 각각의 높이는 3,970m, 4,107m, 4,158m]
[두번째 기착지입니다. 스키어들이 정말 많이 보입니다. 숙소도 많고 해서 일주일씩 잡아 놓고 스키타고 내려가서 올라오고 또 내려가고 하는 사람들이 많습니다. 기차에 짐 칸 같은 것이 보이는데 바로 스키들을 실어 나르는 화물칸입니다.]
[드디어 정상에 도착했습니다. 엄밀히 말하면 정상은 산 꼭대기는 아닙니다. 기차의 종점 역이죠. 몽크와 융프라우 사이 융프라요흐라는 곳에 기차역과 전망대를 만들어 두었고 최종 종착지는 바로 그 전망대입니다. 전망대에서는 주변의 영봉들을 볼 수 있으며 얼음 동굴 등을 만들어서 여행객들의 발을 붙잡고 있습니다. 스위스의 터널 굴착 기술은 세계 최고 수준이라고 합니다. 2번째 중간역부터 정상까지는 거의 암벽 산을 뚫은 터널을 통해서 기차가 올라갑니다. 급격하게 올라가지도 못 하므로 나선형으로 절묘하게 터널을 뚫어서 기차가 다니고 있습니다. 사진은 알피니스트들의 영원한 꿈의 고향, 북벽으로 유명한 아이거의 모습입니다. 눈 사진은 정말 어렵네요. 적정 노출을 잡기가 여간 어려운 것이 아닙니다. 조금만 안 맞으면 온통 파란색으로 나오기 일쑤입니다. 흰색을 흰색으로 찍기가 이렇게 힘들다니……]
[유네스코가 선정한 세계 자연 유산 중의 하나인 알레치 빙하. 제가 오른 날은 엄청 운이 좋은 날이었습니다. 이렇게 깨끗한 시야로 알프스를 볼 수 있는 날은 일년에 몇일 되지 않는답니다. 항상 구름이 산을 뒤 덮고 있거나 눈 보라가 뿌리거나 둘 중 하나가 보통이랍니다. 한국에서부터 멀리 날아가서 큰 맘 먹고 융프라우 도전에 나서도, 보고 돌아오시는 분들 보다 못 보고 돌아오시는 분들의 수가 훨씬 많습니다]
[알레치 빙하? 위의 사진으로만 보니 뭐 그다지 대단하지 않아 보이죠? 역시 사진은 스케일을 표시해 주는 척도가 있어야 하는 법! 오른쪽 아래에 스키를 타고 내려가는 사람들의 모습이 보이네요. 이 정도면 그 규모를 짐작 할 수 있겠죠?]
[스키를 타고 내려오는 사람들. 다른 코스를 개척할 생각이었나? 그러나 이는 위험 천만한 생각인 것 같습니다. 오른쪽 위에 크게 입을 벌리고 있는 크레바스가 보이는지요? 거기 빠지면 그냥 죽음이 아니라 진짜 죽음입니다. 얼른 사람들이 많이 다녔던 코스로 돌아가야 하겠는데요? 아래에 사람들이 지나 다닌 자국들이 많이 보입니다. 얼른 그 곳으로 돌아 가기를……]
[정말 위험 천만입니다. 아가리를 벌리고 있는 구멍은 그 깊이를 알 수가 없네요. 발자국이 있는 걸 보니 누군가는 궁금해서 근처까지 가 보았던 모양입니다. 그러나 결국 근처까지는 가지 못 하고 돌아 서 나온 흔적이 보입니다.]
[조금 더 아래로 내려 오면 편안하게 자연설에서 스키를 즐기는 곳이 많이 있습니다. 남녀노소가 따로없네요. 여행객으로서는 부러운 장면입니다]


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(1) 플레이어가 보험을 선택하는 경우 딜러가 블랙 잭 인 경우, 딜러는 보험을 가지고 있었다.
블랙 잭 카드 카운팅 기술
캘리포니아, 박사 소프 대학의 1962 미국 교수 (박사 에드워드 소프는) (판매점 비트) 노출 책 "딜러를 이길"발표블랙 잭카드 카운트 기술과 함께 구타. 플레이어는 0.5 내지 1.5 %이고 딜러 위에 장기 카드 카운팅 이점에 베팅 기회를 찾는 데 사용되는 블랙 잭 카드 카운팅 기술 셔플 전에 정보를 분석하고, 단기 장점은 매우 아니다 중요한. 더 빨리 카드를 계산해야합니다 카드가 성공 계산하고, 정책 테이블을 기억합니다.
카드 계산 방법은 2,3,4,5,6 +1 점, 10, J, Q, K, -1 점, 0:00 7, 8, 9. 그런 다음 각 하나의 카드가된다 덧셈과 뺄셈의 마음으로 간주됩니다. 결과는 카드를 계산하는 긍정적 인 경우, 작은 카드 카드가 큰 훨씬 나중에이 증가 될 기회를 등장했다, 다음 선수가 큰 선수가 선수가 우승을 판단 할 때 베팅을해야 선호 기회는 그 시간이 승리를 많이 이길 수 있도록, 작은 노트에 작은 승리 잃을 다음 큰 내기에 기회, 그것은 거의 장기적으로 잃을 때 그것은 딜러를 이길 것입니다.
비록 10, J, Q, K, -1 점이지만 카드 많은 확률 플레이어 베팅 증가한다, 21 점의 증가, 표시되지 않음이 있기 때문에,이 나왔다 매수를 분리하는 기억. 때 플레이어의 손, 상대는 10 점 카드를 얻을 수있을 것입니다.
블랙 잭은 딜러의 승소 카드 놀이를 계산하여 :
(1) "MIT 블랙 잭 '팀은 10 년 2000 만 달러를 벌었 다
"MIT (MIT) 블랙 잭"활동을 시작한 1990 년대의 팀이라는 사람이 중심 인물은으로, 수학적으로 매년 캠퍼스에 재능 신입생 사람들에 관심을 지불, 중국 - 미국 청소년 장 요한 복음입니다 조직에 흡수 학생들에게 이야기 할 수있을 것입니다 개인 액세스,.
그들은 소프 블랙 잭 카드 잘 연구 된 기술을 믿고, 자신의 혁신을 추가, 가장 큰 혁신은 집단 행동입니다.이들 각각은 서로 다른 역할, 어떤 사람들은 그들이 일관 다음 카드의 확률을 계산하는 부가 테이블을 앉을, 카드 카운트가 각 디스크 낮은 음에 투표 한 그들의 태스크 정확하게 자신의 위치를 결정하는 것이다 대리점에 불리한 테이블에이 상황.어떤 사람들은 카드 카운팅 신호에 기초하여 가장 적합한 사람이 테이블에 나타납니다 때문에, 그들의 "행운"승리 항상, 특히 좋은, 그리고 많이 이길 것 큰 선수입니다.그들은 돈을 도박 협회에 의해 제공됩니다, 돈이 학명은 Panax 또는 마흔여섯 분할 우승, 10 년 2,000 만 달러를 벌었 다.
그러나 카지노가 종종 카지노, 카지노주의를 지불 이상 백만명을 이길 수있는 사람, 가볍게하지 않는, 그들은 두 사람은 관련이없는 것 같습니다 얼굴 인식 시스템 및 데이터 분석 기술을 확인할 수 있습니다 고급 사람들은 종종 인해 0.1997 "MIT 블랙 잭"내부 카지노를 입력 같은 카지노에 동시에 표시, 그래서 블랙리스트 평생의 한 회원이 "MIT 블랙 잭"입니다 돈 할당 충돌, 결국 분할.
(2) 중국어 도박꾼 에이미는 라스 베이거스를 외치다
제트 추진 연구소 (JPL) 컴퓨터 프로그램 디자이너, 때문에 "패스 파인더"화성과 유명한 실험실. 그는 두 컴퓨터 학위를 가지고 중국어 첸 정말 도박꾼 로스 앤젤레스 패서 디나 (패사 디나) : 문학 학사, 캘리포니아 버클리와 UCLA 컴퓨터 마스터 컴퓨터의 대학.
여가 시간, 에이미는 종종 미국 전역 주요 카지노 기술, 액세스를 계산 최상의 카드가 자신의 재능을, 모든 위대한 보여 표현 밀어 자금 방식을 높이기 위해 20 개 이상의 첨단 산업 또는 대학의 이름의 민족을했다 획득, 곧주의 미국 카지노를 받고, "에이미" "환영받지 못하는 손님"블랙리스트를 포함.
그는 화해 할 수없는, 오래된 버마어 여권의 사용은 성공적으로 그가 처음으로 연속 블랙 잭을 재생하는 데 사용 40004 칩, 카드 카운팅 기술에 대한 대가로 라스 베이거스 카지노 몬테 카를로, 그리고 천 달러를 입력 칠시간의 나머지 테이블에 베팅을하고 룰렛을 돌려, 그래서 그는 40,000 개 이상의 미국 달러로 승리, 카지노 직원은 마스터 카드 카운팅 블랙리스트로 그를 인정하고, 때 에이미 준비. 재생을 중지하는 그에게 물었다 현금, 카지노 직원에 대한 대가로 칩과 후 그의 거짓 여권을 노출하는 경우, 루틴의 세금 서류를 오해의이 의심되는, 그것은 압수 80004 리 천 달러의 총을 제시하기로 결정했다.
몬테카를로 방법의 에이미 카지노는 네바다 도박위원회에 불만, 매우 불만이다.위원회 카지노 1997년 8월 7일 다시 수상의 40 004,000 달러를 도박.
그래서 그는 단지 카지노 조치를 확대 3 년으로, 사법 경로를 취할 수, 최근 최종 총 원금과이자 80 004 천 달러를 검색.