이상욱 식품공업협회 홍보출판팀장은 “참석 CEO들은 멜라민 사태가 소비자 불안을 가중시키고 있다는 점을 인식하고 있다. 파장이 더 커지지 않도록 회의 자리에서 다양한 방안을 논의했다”라고 설명했다.
사실 중국산 유해 식품 논란이 벌어진 것은 이번이 처음은 아니다. 거의 해마다 한 건씩 터지고 있는 ‘중국발’ 식품 파동에도 식품업계가 중국산의 ‘늪’에서 빠져나올 수 없는 이유는 무엇일까. 이는 이를 수입하는 국내 기업의 사정과 깊은 관련이 있다. 관련 업계에서는 식품 원자재 가격이 급등하면서 상대적으로 저렴한 중국산을 사용하지 않으면 수지가 남지 않는다고 앓는 소리를 한다. 식품업계가 중국산 식품의 위험성을 감수하면서까지 집착을 하는 이유가 여기에 있는 것이다.
익명을 요구한 한 식품업계 관계자는 “멜라민 사태가 터지면서 일부 식품업체들이 중국산 원료의 수입을 중단하거나, 현지 공장 철수를 고려하고 있다는 보도를 보았다. 그러나 현실적으로 이같은 조치는 쉽지 않을 것으로 본다”라고 지적했다.
식품업계가 그동안 적극적인 대응을 하지 못했던 데에도 이같은 ‘원죄론’이 작용하고 있다. 괜히 나섰다가 더 큰 여론의 역풍을 맞을 수도 있기 때문이다. 한 식품업계 관계자는 “현재로써는 사태의 추이를 지켜보는 수밖에 달리 방법이 없다”라고 토로했다.
업계의 또 다른 관계자는 “우리 회사에서 판매하는 제품은 현재 문제가 되고 있는 중국산 분유와 무관하다. 그러나 불필요한 오해를 불러일으킬 소지가 있어 적극적인 홍보를 자제하고 있다”라고 주장했다.
이런 식품업계에 최근 변화의 기운이 감지되고 있다. 더 이상 수수방관했다가는 돌이킬 수 없는 사태로 치달을 수 있다는 위기의식이 팽배해 지고 있는 것이다. 실제로 식품업계에는 현재 상황을 최대의 위기로 인식하고 있었다. 그도 그럴 것이 이번 경우는 과거와 분위기 자체가 다르다. 해태제과(미사랑 카스타드), 동서식품(리츠 샌드위치크래커 치즈) 등 쟁쟁한 대기업 제품이 논란의 한가운데 있기 때문이다. 그만큼 중국산 과자는 우리 실생활에 깊숙이 들어와 있다.
CEO 위원회 “업계 공동으로 부적합 제품 회수 시스템 만들겠다”
▲ 10월2일 멜라민 사태 해결을 위한 대책을 논의하고 있는 식품업계 ‘CEO 특별위원회’. ⓒ사진 유종현
일부 쌀과자 제품의 경우 프리미엄급의 가격을 내세운 국내 한 회사의 제품을 빼고는 거의 모두 중국산 주문자상표부착생산(OEM) 제품일 정도로 중국 의존도는 높다. 대기업 제품을 신뢰해왔던 소비자 입장에서는 그만큼 배신감이 더할 수밖에 없다. 향후 식약청 조사에서 추가로 멜라민 식품이 나올 경우 분위기는 더욱 험악해질 전망이다. 한 식품업체 관계자는 “멜라민에서 촉발된 소비자 불신이 수입 제품 전반으로 확산되고 있다. 이대로 가면 중국산 유가공 제품뿐만 아니라 위탁 생산 제품까지 대대적인 불매 운동에 휩싸이지 않을까 걱정된다”라고 말했다.
업계의 한숨소리는 식약청 조사 목록이 하나씩 늘어날 때마다 더해지고 있다. 식약청은 처음 멜라민이 검출된 지난 9월24일까지만 해도 중국산 분유가 함유된 가공 식품으로 조사 대상을 한정했다. 그러나 현재는 중국 이외의 국가에서 수입한 유가공품이나 국산 분유, 심지어 중국산 분리대두 단백(콩단백질) 가공 식품에까지 조사를 확대하고 있다.
식약청측은 “국산 분유의 경우 처음에는 검사 대상에서 제외했다. 소비자들의 불안감을 잠재우는 차원에서 검사를 진행한 것이다”라고 해명했다. 그러나 업계에서는 이같은 식약청의 태도에도 적지 않은 불만을 내비치고 있다. 그렇지 않아도 불신감이 팽배한 상황에서 검사 항목을 늘릴 경우 소비자 불신만 키울 수 있다는 것이 업계의 한결같은 목소리이다. 식약청의 조사 리스트가 ‘살생부’가 되고 있는 것이다.
이미 국내 식품업계의 매출 하락률이 눈에 띄게 높아지고 있다. 롯데마트의 경우 멜라민 사태가 터진 지난 9월24일 이후 매출이 20% 가까이 감소된 것으로 알려지고 있다. 특히 스낵류나 비스킷류의 경우 판매 감소율이 30%에 육박하고 있다. 이마트나 홈플러스 등 나머지 할인점도 상황은 마찬가지이다. 공식적인 집계는 나오지 않았지만 매출이 10~15% 가까이 하락한 것으로 추정되고 있다. 이들 대형 마트의 자체 상품 가운데서도 일부는 중국산 위탁 생산 제품이어서 타격이 불가피할것으로 보인다. 실제로 과자류를 찾는 손님들이 포장 뒷면의 원산지 표기와 성분 표기를 유심히 보는 경우가 늘어나고 있다.
업계 관계자는 “문제될 소지가 있는 제품은 이미 수거해 판매가 중지된 상태이다. 그럼에도 소비자들의 불안 심리는 좀처럼 가라앉지 않고 있다”라며 울상을 지었다. “이대로 간다면 업계가 공멸할 수도 있다”라는 경고마저 나온다. 단가 맞추기에 급급한 채 제품 질 관리를 등한시했던 업계의 행태가 결국, 소비자의 불안을 키운 셈이다.
그래서일까. 지난 10월2일 회동에서는 소비자 신뢰 회복을 위한 조치가 발표되었다. 업계에서는 우선 회원사와 관련 유통업체 및 대리점 등이 연합한 긴급 회수 체계를 만드는 데 주력할 방침이다. 위원회는 성명을 통해 “지금과 같은 긴급한 상황이 발생했을 때 업계가 공동으로 부적합 제품을 회수할 수 있는 시스템을 만들겠다”라고 밝혔다.
외국에 공장이 있거나 OEM 방식으로 생산된 제품을 수입하는 상황과 관련한 대책도 내놓았다. 위원회는 해외 생산 공장에 대한 사전 관리를 위해 중국 등 현지에 정부 공인 민간 검사 기관을 설립할 예정이다.
영세 수입 업체 많은 탓에 해결 실마리 ‘묘연’
그러나 이에 대해 실효성을 우려하는 목소리가 적지 않다. 영세한 수입 업체가 난립해 있는 상황에서 시스템이 정착될 수 있겠느냐는 것이다. 업계의 한 관계자는 “국내 수입 업체의 수는 9월 현재 2만여 곳으로 집계되고 있지만, 대부분 직원 수가 1~2명에 불과한 영세 업체이다. 향후 시스템 정착에 적지 않은 어려움이 예상된다”라고 지적했다. 또, 이번사 건에서 드러났듯 업자의 이해와 소비자의 이해가 완전히 다름에도 ‘정부 공인 민간 검사 기관’ 설립이 관련 효과가 있을지에 대해서도 회의적인 시각이 나오고 있다.
이번에 멜라민 사태가 터지자 해태제과나 동서식품은 직원들을 총동 원해 제품 수거에 나섰다. 그러나 소규모 수입 업체의 경우에는 사실상 이런 일을 기대하기 어렵다. 식약청도 최근 국내에 수입된 커피크림에 대해 검사를 실시하기 위해 수입 업체를 찾아갔다. 그러나 상당수 업체가 이미 폐업을 했거나 사무실을 비운 상태였다고 한다.


당시 현대증권은 증권인수인으로서 이 사건 회사채의 증권신고서와 투자설명서에 인수인의 의견을 개진하면서 “원리금의 상환은 무난할 것으로 사료되나, 국내외 거시경제 변수변화로 상환에 확실성이 저하될 수 있습니다.”라고 하는 등 이 사건 회사채의 원리금 상환이 무난할 것이라고 기재하였고, 이 사건 회사채를 투자자들에게 투자권유함에 있어서도 동일하게 대한해운의 안전성만을 강조하며 원리금상환이 가능하다는 등의 설명만을 하였습니다.
하지만 당시 대한해운의 실상은 해운업계의 전반적인 침체와 BDI 지수 하락에 따른 영업적자로 인해 재무상태가 극도로 악화된 상태여서 원리금상환여부가 매우 불확실한 상황이었습니다. 결국 대한해운은 영업적자의 누적으로 인해 손해를 감당하지 못하고 영업악화 등을 이유로 이 사건 회사채 400억 원을 발행한지 2달 만인 2011. 1. 15. 회생절차 개시신청을 하였고 같은 해 10. 14. 회생인가결정을 받았습니다.
대한해운의 회생계획안에 따르면, 이 사건 회사채는 분할변제기간이 장기간이고 출자전환을 받은 주식의 가격이 지나치게 높게 되어 있어 사실상 투자원금 상당부분의 손실이 불가피하게 되었는바, 이에 원고들은 이 사건 회사채의 증권인수인이자 판매회사인 현대증권을 상대로 자본시장법 제125조에 따른 증권인수인의 책임과 자본시장법 제46조, 제47조, 제49조 등의 위반에 따른 판매회사로서의 책임을 추궁하기 위해 이 사건 소송을 제기하기에 이르렀습니다.
2. 소송의 결과
대법원은 지난 2016년 9월 29일 이 사건 파기환송심(서울고등법원 2015나2049376호)에 관한 선고(원고 패소판결)가 있었습니다. 이번 파기환송심판결의 요지는,원고들이 제출한 증거들과 그 주장의 사정들을 모두 고려한다 하더라도 피고가 원고들에게 이 사건 회사채의 투자를 권유할 당시에 설명의무를 위반하였다고 인정할 수 없으므로 원고들의 청구를 모두 기각한다는 것입니다.


우리 사회에 늘 존재하는 단어들이 많이 존재한다 그 중에 아마 평생 없어지지 않을 말이 있다 바로 일등이 있으면 꼴찌도 있는 말이다 우리사회는 공부든 일이든 일등이 있으면 꼴찌가 있기 마련이다 하지만 사람들은 한가지 사실을 모르고 살아간다 일등은 하기 어렵다는 건 누구나 아는 사실이다 하지만 꼴찌도 일등과 비슷하게 하기 어려운 일이다
일등에게는 잘했다는 칭찬을 한다면 꼴찌에게도 칭찬을 하고 왜 그 아이가 성적이 오르지 않을까 하는 생각을 한번 해봐야 할 문제이다 그 아이의 어떤 문제점 때문에 그 아이의 실력이 오르지 않을까 그 아이의 문제점을 고쳐줄려고 하는 게 어른들의 몫이다 하지만 현실은 그렇지 않다 꼴찌를 경험하거나 공부를 못하는 사람은 이 책을 한번 읽어 봤으면 좋겠다
이 책을 읽어보면 그런 내용이 있다 밤늦게 공부한다고 성적이 올라가는 것이 아니다 라는 말이 있다 맞는 말이다 아무리 많은 시간을 투자해도 집중력을 얼마나 살려서 했느냐에 따라 달라지는 문제이지 얼마만큼의 양을 공부했는지는 중요하지 않다 요즘은 집중력을 키우는 학원도 많이 늘어나고 암기력을 키우는 학원도 존재하듯이 무조건 의자에 많이 앉자 있고 많은 걸 외우면 공부를 잘한다는 사상을 가지고 있다 그런 고정관념을 가진 분들에게 추천해드리고 싶다
한가지 예를 들어보자 우리가 흔히 하는 학습 지를 구독하면 학습지 회사에서 하루의 분량을 계획을 세워 학생들을 공부시키는 방향의 학습 지들이 있다 각 개인에 맞게 설정을 하고 그로 인해 만들어진 공부계획이라면 다행이지만 대부분은 임의로 짜여있는 계획이 많다 그 분량을 다 하고 다른 공부를 하는 학생들도 있을 것이고 그 분량을 하기 위해 노력을 많이 하는 학생도 존재 할 것이다 이러한 방법이 과연 좋은 방법일지 생각해 볼 문제이다
자신이 공부하는 계획은 누군가가 짜여 주는 게 아니라 본인이 스스로 만들어서 실천하는 것이다 할 수 있다는 생각으로 이 공부로 인해 내가 좋은 성적을 얻고 좋은 결과를 볼 수 있다 혹 결과가 나빠도 다음에 또 도전…(생략)
하면 좋은 결과가 나올 것이라는 자부심을 심어주어야 한다는 걸 사람들은 알면서도 잘 행동으로 옮겨지지 않는다
이 책의 내용은 많은 학생들과 대화를 하고 그리고 많은 고민들을 모아서 한 권의 책을 만든 거라고 한다 이 책을 쓰기까지 우리 나라의 많은 학생들은 공부에 대한 많은 스트레스를 받고 있다고 한다
일등을 하는 학생들을 보면 성적이 떨어져서 2등을 하게 되면 타락하거나 울거나하는 모습을 보면 이해를 못하는 학생들이 더 많다 하지만 일등을 많이 해본 사람이라면 이러한 심정을 이해 할 수 있다 나 또한 그런 대로 보통인 성적으로 살다가 어느 정도 상위권으로 들어가서 몇 점 하락된 점수를 보고 속이 상해서 울었던 기억이 있기 때문이다 이런 거처럼 한번쯤은 상위권에서 생활해보는 것도 좋은 경험이다 이 책을 본다고 공부를 잘한다고 장담은 할 수 없지만 공부를 어떻게 해야한다는 방향을 잡을 수 있게 만들어 져있다
어떤 식으로 그리고 어떠한 방법으로 처음 시작은 어떻게 해야하는지 나와있기 때문에 한번정도는 시도해 보는 것도 나쁘지 않다고 생각한다
그리고 공부는 누가 시켜서 하는 거 보다 본인이 하고싶다는 생각에 본인이 스스로 필요하다는 생각이 들 때 해야 암기도 잘되고 실증을 내지 않는 것이다
그리고 쉬지 않고 공부하는 건 바람직하지 않는 방법이다 놀 땐 놀고 공부할 때 확실히 하는 모습이 좋은 모습이라고 생각한다 남들과 똑같은 시점에서 출발을 하고 남들 보다 일찍 가는 것이 좋은 현상이 아니라 누가 더 빨리 결승지점에 도착하느냐가 중요한 문제가 아니다 포기하지 않고 얼마나 열심히 노력하고 달려 왔느냐가 중요한 것이다
바로 결과가 중요한 게 아니라 과정이 중요한 것이다 그리고 누구나 일등은 할 수 있다


오랫동안 가지고 있던 아이폰5S가 잦은 방전과 고장으로 최근 아이폰 7을 새롭게 입양하였습니다. 기기를 업데이트한만큼 아이폰 운영체제 역시 IOS11로 업데이트를 해서 사용했는데요. 얼마전에 아이폰으로 찍은 사진을 PC에 다운받고나니 이상하게 파일이 열리지 않는 것 이었습니다. 설치되어 있는 이미지 뷰어로도 열리지가 않고, 심지어는 윈도우10 기본 뷰어에서도 열리지 않았습니다. 원인이 무엇인가 찾아보았더니 사진 파일확장자가 JPG가 아닌 HEIC 이었던 것이었습니다. 음,,, 애플에서 호환성을 포기하고 품질만을 위한 사진 포맷을 선택했네요. 그래서 오늘은 HEIC파일을 변환하는 방법과 HEIC파일을 이용하지 않는 방법에 대해서 간략히 알아보도록 하겠습니다.
HEIF (High Efficiency Image Format) 은 MPEG에서 개발된 이미지 포맷입니다. 우리가 흔히 알고 있는 H.264가 아닌 그 상위버전인 H.265/HEVC코덱을 활용한 압축기술로 통상 '헤익'이라고 불립니다. 아직 전혀 상용화가 되지 않는 포맷인데 최근 애플에서 채택이 되어 iOS11버전부터 이용되고 있습니다.
JPEG와 비교했을때 같은 화질에서 용량이 절반 가량이며, 8비트가 아닌 10비트를 지원하는 장점이 있습니다. (물론, 10비트 색상은 우리 눈으로 감지할 수 없는 영역이기는 합니다;;;) 결국, 더 적은 용량으로 더 많이, 더 품질 높은 사진이나 영상을 포함할 수 있는 매우 긍정적인 파일이기는 하지만 치명적인 단점이 있습니다. 바로 이 HEIF포맷은 아직까지는 애플에서만 사용하는 포맷이라는 점 입니다. HEIF이라는 포맷이 JPG를 대체하기 위해 오래전에 나왔으며 애플사 역시 2017년 하반기부터 공식적으로 HEIF포맷을 사용하고 있지만 1년 반이나 지난 현재까지도 여전히 윈도우 10환경에서 HEIC 지원되지 않는 것 입니다.
윈도우 환경에서 HEIC 이미지 파일을 실행하면 실행되지 않습니다. MS에서 코덱을 다운로드해야하는 불편함이 있네요.
이렇게 MS 스토어에 접속해서 HEIF 이미지 확장 플러그인을 설치해야만 윈도우에서 HEIC 파일 보는 것이 가능합니다.
전세계 수억명이 사용하는 윈도우 환경에서도 기본 지원되지 않는 포맷이네요.
(19년 초 WIN10 RS5 버전부터 공식적으로 확장 업데이트가 제공됩니다.)
HEIC포맷은 매우 우수한 이미지,영상 압축포맷임에는 틀림없지만 HEIC은 여전히 우리가 흔히 사용하는 JPG,PNG파일과 같은 상용 포맷이 되기에는 시간이 꽤나 걸릴 것 입니다. 위의 화면처럼 현재까지도 윈도우10 환경에서도 스토어에서 플러그인을 설치해야지만 HEIC파일을 PC에서 열어볼 수는 있습니다.(디코딩) 물론, 변환 및 편집(인코딩)은 완전히 불가능합니다. 오픈소스인 H.265기반이지만 이 포맷의 인코딩,디코딩 플러그인 자체가 완전히 공개된 것은 아니라는 뜻 입니다. 갈길이 멀어보이는 포맷인 만큼 정신건강을 위해 사용하지 않는 것이 좋겠습니다.
1) 아이폰 카메라에서 HEIC 파일 대신 JPG 파일로 저장하기
1. 아이폰 설정 메뉴로 접속합니다.
2. 카메라 메뉴로 들어갑니다.
3. '포맷'을 선택합니다.
3. '높은 호환성'을 클릭합니다.
이렇게 세팅을 하면 이제부터 아이폰으로 찍은 사진은 HEIC가 아니라 JPG로 저장됩니다. 당연히 HEIC로 저장될때보다 저장공간은 더 부담되겠지만 최근 아이폰 용량을 고려해볼때 그다지 문제가 될 것은 아니라고 생각합니다. 아이폰 사진을 무한대로 수만장을 기기에 저장하는 분들은 없겠죠? 게다가 JPG로 저장을 하더라도 이미 아이폰의 카메라는 기본적으로 FHD라 불리는 1920사이즈를 훨씬 초과하는 초고해상도를 가지고 있기 때문에 사실상 품질을 눈으로 체감하긴 어려울 것 입니다. 따라서, 아이폰의 HEIC고효율 이미지 파일은 최소한 윈도우 환경과 이미지뷰어, 포토샵 등의 상용 편집기에서 지원하는 시점에 사용하는 것이 합리적인 방향이라고 생각이 듭니다.
2) 인터넷에서 손쉽게 변환하기
이미 HEIC 파일을 찍었다면 일단 변환을 해야하니 아주 쉽게 변환할 수 있는 아래 사이트를 이용하시면 됩니다.
HEIC TO JPG 변환 사이트
이용방법은 아주 간단합니다. 사이트 접속 후 아래 화면에 변환하고자 하는 HEIC파일을 올리기만 하면 됩니다.
최대 50장 까지 한번에 업로드 및 변환이 지원되니 부족함은 없을 것 입니다.
HEIC파일을 올리면 자동으로 아래의 화면처럼 변환이 이루어지게 되며
'DOWNLOAD'버튼을 클릭하면 JPEG로 변환된 파일을 확인할 수 있을 것 입니다.
HEIF포맷은 JPG를 이어나갈 차세대 이미지 파일임에는 틀림없습니다. 하지만, 윈도우 운영체제에서조차 읽을 수도 없는 정도로 호환성 해결이 되지 않았기에 현재 상황에서는 아무짝에도 쓸모 없는 포맷입니다. 그래도 용량도 작고, 품질이 좋으니 HEIC을 그냥 이용한다구요?
사진을 찍어놓고 아이폰에서만 열어보고 보관할게 아니라면 결국 PC에서 열어봐야하고, 친구에게 사진을 전송해야하고, 혹은 포토샵으로 편집도 해야하지 않나요? 물론, 아이폰에서 카톡으로 사진을 보내면 친구가 잘 받아볼 수 있으며, JPG로 변환해서 포토샵작업을 하면 된다구요?! 여기서 크게 간과하는 부분이 있습니다.
아이폰으로 찍은 HEIC 사진을 친구에게 전송하는 순간 그 사진은 JPG로 변환이 된다는 것 입니다. 그리고 포토샵 자체가 현재까지도 HEIC 파일을 지원하지 않기 때문에 무조건 변환 후 포토샵으로 불러와야합니다. 변환을 하는 순간 10비트가 8비트로 변하게 되며, 압축률 역시 JPG포맷으로 다운그레이드 됩니다. 즉, 애초에 JPG로 찍은 사진보다 더 효율이 안좋아질수도 있다라는 것 입니다. 컴퓨터를 조금이라도 다루셨던 분들이라면 모든 파일들은 '변환'이라는 작업을 하면 어떤 방식으로든 원본보다 절대 좋을 수 없다라는 것을 아실 것 입니다. 따라서, 변환을 해야하는 이유 하나만으로도 우리가 HEIC파일을 쓸 이유는 완전히 없어지는 것임을 다시 한 번 말씀드리며 이상으로 HEIC파일 변환방법, 아이폰에서 HEIC파일 대신 JPG파일로 저장하는 방법 그리고 왜 HEIC파일을 지금 사용하면 안되는지에 대해 설명해드렸습니다. 하루 빨리 HEIC파일의 호환성이 확보되어 널리 쓰이는 날이 오길 바랍니다.


미국 시애틀의 역사는 1851년 개척자 아서 데니로부터 시작한다. 데니 일행은 새로운 삶의 터전을 마련하겠다는 꿈에 부풀어 이곳에 도착했다. 그런데 6개월 내내 비가 내렸고, 이를 본 부인들은 눈물을 흘렸다. 그 비로 인해 무럭무럭 자란 나무를 보고 시애틀의 가능성을 본 사람은 데니 일행보다 1년 뒤 도착한 헨리 예슬러였다.
그는 시애틀 원시림을 벌목했다. 예슬러의 목재 공장은 부둣가에 있었다. 그의 일꾼들은 숲에서 나무를 잘라 경사지를 따라 썰매처럼 미끄러지듯 내려보냈다. 시애틀 사람들은 이를 ‘스키드 로드(Skid Road)’라 했다. 벌목한 나무들은 공장에서 건설용 또는 가구용 목재로 변모했고, 이 제품들은 배를 타고 미국 주요 도시로 흘러 들어갔다. 그로 인해 예슬러는 큰돈을 벌었다. 한때 그의 산업은 시애틀을 먹여 살렸다.
스키드 로드는 오늘날 시애틀 구도심의 ‘예슬러 웨이(Yesler Way)’다. 예슬러는 부동산업에도 손을 대 예슬러 웨이를 따라 많은 건물을 지었다. 특히 부둣가 공장이 있었던 곳에는 거금을 들여 ‘파이어니어 빌딩’을 세웠다. 이곳이 시애틀 구도심의 노른자위인 파이어니어 스퀘어다.
파이어니어 스퀘어 우측으로는 삼각형 모양의 필지가 있다. 필지의 오른쪽이 예슬러 웨이다. 시애틀 도로 그리드(격자)는 해안선을 따라 수직이 되게 구성했는데, 이곳에서 해안선이 꺾여 그리드도 꺾인다. 두 그리드의 회전축에 쐐기 모양의 필지가 나왔다. 삼각형 필지는 구도심에서 가장 눈에 띄는 길목 필지였다.
삼각형 모양의 옥시덴털 호텔은 1884년에 준공했지만, 시애틀 대화재(1889년)로 5년 만에 전소했다. 자리가 자리인지라, 1년 뒤 시애틀 호텔이 준공됐다. 화재 전 호텔이 서부 영화에서 많이 보이는 장식적인 목조 건축이라면, 화재 후 건축은 내화 구조의 석조 건축이었다. 호텔은 시애틀 초기 산업인 목재 산업사와 대화재 전후의 시애틀 건축 양식 변화사를 담고 있었다.
제2차 세계대전 후 미국은 자동차가 대세였다. 도시에서 보행보다 주차가 중요했고, 보존보다 개발이 중요한 시대였다. 호텔은 낡아빠진 건물로 분류되어 1961년 철거됐다. 부족한 주차공간 문제로 그 자리에 노출 콘크리트 주차장이 섰다.
건축계는 벌 떼처럼 일어났다. 새 주차장 건물을 ‘침몰하는 배’라고 비판했다. 워싱턴대 건축학과 빅터 스타인브룩 교수가 선봉장이 되어 건축 보존 운동이 일어났다. 덕분에 많은 구도심 건물들이 철거를 모면했고, 특히 시애틀 남대문시장 격인 ‘파이크 플레이스 마켓’이 원형을 유지했다.
주차장 뒤 마천루는 스미스 타워(38층·1914년)다. 뉴욕이 울워스 빌딩(1912년)을 세우자, 서부의 뉴욕이고자 했던 시애틀은 이를 닮은 스미스 타워를 예슬러 웨이에 세우고자 했다. 건물주는 뉴요커 라이먼 스미스였다. 그는 타워의 사업성을 걱정했다. 이미 시애틀의 정·재계 엘리트들은 상권을 북상시키고 있었다. 이에 스미스는 조건을 걸었다. 시정부 청사가 새로 짓는 타워에서 3개 블록 이내에 있어야만 한다는 것이었다. 시애틀 시청사는 그래서 스미스 타워에 인접해 있다. 미시시피강 서쪽으로 스미스 타워는 가장 높은 마천루였지만, 북상하는 시애틀 상권을 막기에는 역부족이었다.


업무의 속도와 질을 경쟁력으로 삼는 사무실에 있어야 할 레이저 프린터의 기준은 초고속, 고품질, 연결성, 유지비 등이다. HP ‘레이저젯 P3005n’은 이런 기준을 다 맞추면서도 값싼 몇 안 되는 프린터 중 하나다.
P3005n에 랜선을 꽂아 네트워크에 물린 뒤 수동으로 IP를 넣고, PC에서 네트워크 프린터로 찾아내 PCL 6 드라이버를 깔고 시험 인쇄를 하는 것으로 세팅을 끝냈다. 참고로 P3005n에는 TCP/IP에 IPX는 물론 애플 토크까지 있어 맥이 모여 있는 곳의 네트워크 프린터로도 쓸 수 있다. 함께 들어 있는 PCL 5e 드라이버를 깔았더니 600dpi 이하밖에 인쇄를 못했다. 1,200dpi로 인쇄를 하려면 반드시 PCL 6을 깔아야 한다.
일단 테스트 문서로 이용해 인쇄 속도부터 쟀다. 예상대로 워드나 파워포인트에서는 문서를 빠르게 뽑았다. 워드와 파워포인트에서 200장을 뽑는 데 6분6초를 썼다. 두 문서 프로그램의 시간차는 거의 없었다. 이미지가 많았는데도 대수롭지 않다는 듯 뽑았다. FastRes 모드나 ProRes 모드로 뽑아보니 파워포인트에서 ProRes 모드가 좀더 시간이 걸렸다. 다만 이미지가 들어 있는 한글 2005나 2007 문서를 뽑으면 드라이버와 프로그램이 서로 이해가 안되는지 스풀이 너무 더디게 넘어가는 문제가 있는데 해결 방법이 없다. 텍스트만 있는 한글 문서는 괜찮다.
FastRes와 ProRes 모두 1200dpi로 뽑기는 해도 미세한 품질 차이는 있다. 글자의 마무리, 명암 표현력, 색의 농도 등이 다르다. ProRes가 문서 질을 높이기 위해 좀더 많은 토너를 쓴다는 말이다. 짙은 바탕색이 들어간 문서 200장을 FastRes 모드로 한꺼번에 뽑은 뒤 첫 장과 맨 뒷장을 비교해보면 눈에 띄지는 않아도 색이 약간 달라 보인다. ProRes는 그 차이가 거의 없다.
맥에서 작업한 문서의 인쇄 속도와 질을 높이기 위해 꽤 많은 포스트스크립트 영문 폰트를 안에 심어 놨지만, 정작 한글 글꼴은 찾을 수 없었다. 샘플로 뽑힌 영문 글꼴 수가 세 페이지를 꽉 채울 정도로 들어 있어 영문으로 작업한 문서는 좀더 빨리 뽑는다.
온라인 분석 도구를 켜면 hp가 준비한 인터넷 서버에 접속해 프린터 상태를 체크하고 분석한다. 프린터의 작동상태나 문서 인쇄량, 남은 소모품 정도 등 관리자가 프린터의 상태를 확인하는 데 필요한 정보를 만들어낸다. 이온라인 서비스는 HP 프린터에서만 맛볼 수 있다.
보상 판매 이벤트 기간의 마지막 날인 2월 28일까지는 확실히 매력있는 프린터다.
500장이 들어가는 기본 용지함. 500 들이 A4 용지 묶음이 통째로 들어간다. 인쇄된 용지를 내뱉는 출력함도 여유롭지만, 이곳에 센서가 있어서 용지가 너무 많이 쌓여 있으면 인쇄를 하지 않는다.


2008년 미국 대선 후보를 뽑는 민주당 당내 경선에서 패배한 힐러리 클린턴 전 국무장관은 “높고 단단한 유리 천장(여성의 고위직 진출을 막는 조직 내의 보이지 않는 벽)에 1800만 개의 금이 가게 만들었다”는 명언을 남겼다. 1800만 표는 그가 경선에서 얻은 표 수. “이제 다음에 출마하는 여성은 조금은 더 쉬운 길을 걷게 될 것”이라고 당당하게 선언한 클린턴은 패자였지만, 동시에 승자였다. 국민이 그에게서 미국 최초의 여성 대통령 탄생의 가능성을 엿봤기 때문이다.
실제로 2016년 예정된 차기 대선에서 민주당 벤치에는 막강한 여성 후보가 여럿 진 치고 있다. 워싱턴포스트(WP)는 21일(현지시간) 민주당의 잠룡 10명을 꼽으면서 “이미 당내에 클린턴과 대선 후보 자리를 두고 경합할 강력한 여성 후보 그룹이 형성돼 있다”고 설명했다.
WP가 선정한 10대 후보 중 여성은 4명이었다. 부동의 1위는 역시 클린턴이었다. WP는 “건강이 문제가 되지 않는 이상 클린턴의 출마가 확실하다”고 설명했다. 또 “대통령이 되고 싶어 하는 사람이 이런 우호적인 분위기를 그냥 넘긴다면 바보”라며 “클린턴은 대통령직을 원하고, 바보도 아니다”고 덧붙였다.
클린턴 자신은 아직 출마 여부를 명확히 하지 않았다. 하지만 이미 그를 후원하기 위한 정치위원회가 활동 중이고, 공개적 지지 의사를 표명하는 의원들도 나오기 시작했다. 모든 여론조사에서 양당을 통틀어 압도적 선두를 달리고 있는 클린턴의 출마는 거의 기정사실에 가깝다.
클린턴 다음으로 강력한 후보로 뽑힌 여성은 커스틴 질리브랜드(47·뉴욕주 상원의원)로, 4위에 이름을 올렸다. 변호사 출신인 질리브랜드는 2000년 클린턴이 상원의원에 출마했을 당시 후보 캠프에서 일하며 서로 멘토와 멘티라 할 만큼 절친한 사이가 됐다. 2006년 하원에 입성했으며, 2009년 클린턴이 국무장관으로 임명되면서 공석이 된 뉴욕주 상원의원직을 승계했다. 지난해 72%의 높은 득표율로 상원의원 재선에 성공했다. WP는 정치 경력이 짧은 질리브랜드에게 높은 순위를 매긴 이유로 놀라운 정치력을 꼽았다. WP는 “그가 최근 군 내 성폭력 문제 대응을 위한 지지자들을 모은 것은 정치가 무엇이고, 원하는 것을 얻기 위해 정치적 압력이라는 수단을 어떻게 이용해야 하는지 보여준 좋은 예”라고 설명했다.
미네소타 상원의원인 에이미 클로부처(53)는 8위에 꼽혔다. 클로부처는 미네소타주 최초의 여성 상원의원으로, 뉴욕타임스는 2008년 그를 ‘미국 최초의 여성 대통령이 될 가능성이 높은 17인’ 중 한 명으로 꼽았다. WP는 특히 클로부처가 다음 달 아이오와에 방문하기로 한 것을 주목했다. 아이오와는 대선 후보 선출을 위한 당원대회나 예비선거가 처음 치러지는 곳으로, 아이오와에서의 승리는 대권을 위한 필수 조건으로 여겨지기 때문이다.
클린턴의 가장 강력한 대항마로 인식돼 있는 엘리자베스 워런(64) 매사추세츠주 상원의원은 9위였다. WP는 “워런은 잠재력은 물론이고 지난해 선거에서는 4200만 달러의 후원금을 모으는 능력까지 보여줬다”며 “순위가 낮은 이유는 오로지 그가 대선에 관심을 보인 바가 없기 때문”이라고 설명했다.


또한 실적 극대화를 위한 M&A도 중요하지만 여러 외부 위험 요소를 최소화하는 리스크 관리도 필요하다는 의견이다. 여러모로 CJ그룹의 투자 열기가 조금은 식은 분위기다.
새로운 성장동력 확보를 위해 글로벌 M&A는 기업들의 필수 전략이 됐다. CJ 역시 그동안 탄탄한 재무구조를 바탕으로 업계 내 M&A를 선도했다. 과거 CJ그룹의 M&A 전략이 사업구조 재편에 방점이 찍혔다면 지난해엔 글로벌 영토 확장이 화두였다.
CJ그룹이 '2030 월드베스트 CJ'를 내세운 만큼 M&A를 통한 외형 확대를 지속할 것이라는 전망들이 주를 이뤘다. 그런데 연초 분위기가 조금 달라졌다. 주요 계열사의 차입금 규모를 고려했을 때 지난해 수준의 M&A를 지속하긴 쉽지 않을 것이라는 관측이다. 시장에서 예상하는 딜(Deal)은 올해로 검토가 이연된 독일 물류회사 슈넬레케 인수와 CJ ENM 주도의 지분 인수 정도다.
주력 계열사인 CJ제일제당과 CJ대한통운은 대형 M&A의 인수 주체다. 그런 만큼 두 회사의 재무체력을 주목하는 분위기다.
지난해 9월말 연결 기준 CJ제일제당의 순차입금은 7조2854억원으로 전년 동기 대비 13%가량 늘었다. CJ제일제당은 쉬완스컴퍼니 인수 자금을 마련하기 위해 7000억원 규모의 회사채를 발행했다. 8조원에 가까운 순차입금 규모는 CJ제일제당 신용도에 부담이 될 수 있다. 쉬완스 합병 후 사업 시너지 등 수익창출력 개선 효과가 있겠지만 PMI(인수후 통합) 과정에서 기초체력 다지기가 필요한 시점이란 분석이다.
CJ제일제당이 속도 조절에 나서더라도 자회사인 CJ대한통운의 사업 확장 의지, 그에 따른 부담 전이도 감안해야 한다. CJ제일제당은 CJ대한통운의 최대주주(지분 40.16%)인 만큼 자회사의 차입 확대에 따른 계열 리스크가 부각될 수 있다. CJ대한통운은 최근 3년간 국내외 설비 투자 및 공격적인 M&A로 몸집을 불렸다. 그 결과 순차입금은 2015년 연결 기준 1조2817억여원에서 지난해 9월말 기준 2조6848억여원으로 두 배 이상 늘었다.
금융투자업계 관계자는 “CJ그룹 성장 변곡점마다 M&A가 있었기 때문에 올해도 몇 건의 M&A는 예상되지만 작년만큼 대형 M&A가 여러 건 성사되긴 재무 여력이 뒷받침되지 않을 것”이라며 “CJ그룹이 물류 부문을 성장 전략의 한 축으로 설정한 점을 고려하면 슈넬레케 지분 투자는 진행할 여지가 있지만 이를 제외하고는 CJ제일제당과 CJ대한통운 모두 재무구조 관리가 필요한 상황”이라고 설명했다.
그외 계열사들에 대한 관리도 필요한 시점이다.
CJ CGV는 국내 영화관 10곳 이상을 세일앤리스백(Sale & Lease Back) 형태로 처리하면서 신용등급 하향은 면했지만 안정적인 궤도에 오르려면 터키와 중국 등 해외 시장에서의 실적 회복과 추가적인 유동성 확보가 필요한 상황이다. CJ푸드빌도 지난해에 수익성이 낮은 점포를 대거 정리하는 등 수익 창출을 위한 움직임을 보이긴 했지만 올해 추가적인 조치가 요구된다.


신임 장관 13명 임명 11일 오전 신임 장관 13명이 청와대 본관에서 박근혜 대통령으로부터 임명장을 받기 위해 기다리고 있다. 앞줄 오른쪽부터 이동필 농림수산식품, 유진룡 문화체육관광, 유정복 행정안전, 황교안 법무, 류길재 통일, 윤병세 외교통상, 서남수 교육과학기술부 장관. [최승식 기자]
박근혜 대통령이 11일 국무회의에서 이명박 정부 시절 임명된 공공기관장에 대한 물갈이 인사를 시사했다. 당장 대통령이 인사권을 가진 140곳 등 수백 개에 달하는 각 부처의 산하기관, 공기업 등에 인사태풍이 들이닥칠 전망이다. 이들 중엔 법적으로 잔여 임기가 보장된 곳도 상당수여서 물갈이 과정에서 마찰이 생길 가능성도 있다.
첫 국무회의서 인사 원칙 제시
박 대통령은 ‘강력하고 힘찬 정부’로 가는 수단으로 인사를 강조했다. 그는 “새 정부가 막중한 과제들을 잘해 내려면 인사가 중요하다”며 “각 부처 산하기관과 공공기관에 대해 앞으로 인사가 많을 텐데 새 정부의 국정철학을 공유할 수 있는 사람으로 임명할 수 있도록 노력해 달라”고 주문했다. 김행 청와대 대변인은 “박근혜 정부의 인사 원칙은 전문성이 있고 내부에 신망이 있는 사람을 기준으로 한다”며 “낙하산은 없다”고 말했다. 그러면서 “이런 (평가) 과정 없이 임기가 보장되는 일은 없다”며 “모든 공공기관이 (인사) 대상”이라고 밝혔다.
그간 청와대 주변에선 “박 대통령의 스타일에 비춰 보면 전면적인 인적 개편은 없지 않겠느냐”는 예상이 우세했다. 박 대통령이 그동안 법과 원칙을 강조해 온 만큼 이명박 정부에서 기용된 공공기관장이더라도 임기를 보장할 것이란 얘기였다.
이런 예상을 깨고 박 대통령은 ‘새 술은 새 부대에 담는’ 방식을 택했다. 여기엔 일부 기관장이 노골적인 ‘연임 굳히기’ 행태를 보이고 있다는 보고가 올라간 게 영향을 미쳤다고 한다. 여권 핵심 관계자는 “어떤 기관장은 인사로비에 나서는 수준을 넘어 자신의 임기가 보장됐다는 얘기를 흘리고 다닌 경우도 있었다”고 전했다. 이 관계자는 “박 대통령이 그런 보고를 받고 매우 불편해한 것으로 안다”고 덧붙였다.
정부조직 개편이 국회에서 가로막히는 바람에 개혁 드라이브를 걸어야 할 정부 출범 초기의 보름가량을 허송세월로 보낸 데 대한 반작용의 성격도 있다. 이에 따른 공직기강 해이 문제가 불거지면서 전면교체 기류가 강해졌다.
이명박 정부 초반에 노무현 정부에서 임명된 기관장들이 버티면서 2008년 촛불시위 때 정부에 협조하지 않는 양상을 보였던 경험, 이명박 정부 말기에 공공기관에 상당수 낙하산 인사가 이뤄진 것 등도 원인으로 꼽힌다. 박 대통령은 지난해 12월 25일 당선인 시절 공기업의 낙하산 인사관행에 제동을 걸며 “국민께도 큰 부담이 되는 거고, 다음 정부에도 부담이 되는 일이고 잘못된 일”이라고 비판했었다.
현직 공공기관장들도 박 대통령의 이날 발언을 ‘곧 물러나라’는 의미로 받아들이는 분위기다. 11일 공공기관 경영정보 공개시스템 알리오에 등재된 공공기관장 295명 중 올해 안에 임기가 끝나는 기관장은 모두 29명으로 나타났다. 자리 보전을 위해 뛰는 인사들도 있지만 임기가 수개월 이상 남은 기관장들이 사표를 내는 경우도 있다. 가령 전광우 국민연금공단 이사장은 임기가 10개월 남았지만 박 대통령 취임 일주일 전에 사의를 표했다. 이채욱 인천국제공항공사 사장도 9월까지 임기가 남았지만 1월 말 사표를 냈다.


절망하는 것은 인간이며, 걱정하는 것은 인간입니다. 그러나 이러한 현실들 중 하나 또는 두 가지 모두가 동시에 가족 생활의 주된 색채가되면, 슬프고 불안한 가족 구성원들과 자신의 "동정심 어린"슬픔과 불안으로 싸워야합니다.
일반적으로 슬픈 가족은 우리를 슬프게 만들고 걱정스러운 가족은 우리를 불안하게 만듭니다. 물론 인생은 간단하지 않습니다. 때때로 우리는 걱정을 거부하고, 위험을 감수하고, 다른 방법으로 가족 불안을 퇴치하려고 노력함으로써 우리 가족 중 누군가의 불안과 우울함에 반응합니다. 또는 우리는 거짓 미소를 지으며 모든 것이 완벽하게 마치 폴린 야가 됨으로써 행동하고, 우리가 시도 할 때 복통, 두통 및 다른 형태의 정신적, 육체적 고통을 일으킴으로써 우리 가족의 슬픔을 다룰 수 있습니다. 우리 자신을 우리가 실제로 느끼지 않는 행복으로 속여 라.
슬픔 또는 불안감이 숨겨지면
인간이 공개적으로 슬프거나 불안해한다는 것을 인정하는 것은 놀랍지 않게 어렵 기 때문에 가족의 이러한 감정을 경험 한 사람이나 숨겨진 감정의 결과를 다루어야하는 다른 가족에 의해 결코 밝혀지지 않을 수 있습니다.
예를 들어, 부모가 직장에서 집으로 돌아와 가족에게 "오늘 매우 슬퍼하고있다"또는 "나는 매우 불안해하고 있습니다."라고 말하면서 매우 드뭅니다. 술을 마시고 집 주변에서 뭔가를 찾아 화를 내고 모든 사람들이 조용히있어 TV를 볼 수있게하거나 사적인 시간을 줄이거 나 솔직하게보고하지 않고 다른 방법으로 고통을 피하도록 요구하십시오.
이보고되지 않은 불안감과 절망은 필연적으로 당신에게 영향을 미칩니다. 그리고 우리가 현재 아무 것도 모르고 어떤 연구를 영원히 피할 수있는 감각이있을 수 있습니다. 당신은 자신이 태어난 사람이 다음 사람보다 약간 슬퍼하거나 조금 불안해합니다.
그렇다면 다른 가족 구성원들에게도 해당 될 수 있습니다. 즉, 원래의 개성의 일부인 슬픔과 불안, 그리고 자신이 형성 한 성격의 일부인 가족 생활을 통해 얻은 슬픔과 불안과 같은 두 가지 별개의 관련 과제에 직면하고 있음을 의미합니다.
만성 가족의 슬픔과 불안
가정 문제에서 개인적 문제를보아야한다고 생각하는 가족 치료사는 슬픔과 불안 같은 것을 주를 급성 또는 만성으로 생각하는 경향이 있습니다. 급성 불안과 슬픔은 실제 사건과 특정 상황에 따라 달라집니다. 대조적으로 만성 불안과 슬픔은 거의 항상 존재합니다. 매일 가족 생활에 영향을 미칩니다.
당신의 아버지는 방금 직업을 잃었 기 때문에 슬프지 않을 수 있습니다. 슬픔은 인생의 배경 색깔이기 때문에 슬프다. 첫 번째 상태는 급성 또는 상황 적이며 두 번째 상태는 만성적이며 종종 세대 간입니다. 그의 근원적 인 가족의 기본적인 채색은 슬픔 중 하나 였을 수도 있습니다.
마찬가지로, 언니는 학교에서 공연해야하기 때문에 걱정스러워 할 수도 있고, 일반적으로 불안한 성격을 가지고 태어 났거나 불안해해서 불안해 할 수도 있습니다. 불안의 첫 표현은 상황에 따라 다르며 공연이 끝나면 지나갈 것입니다. 두 번째는 지속적이고 어쩌면 보급되어 가족의 모든 사람들에게 영향을 미칩니다.
자라거나 슬프거나 불안한 가족 (또는 둘 다)에 살고 있다면, 당신도 만성적으로 슬프고 불안해 할 가능성이 있습니다. 다가오는 시험이나 직업 리뷰와 같은 구체적이고 구체적인 사건에 대한 반응으로 이러한 감정을 경험합니까? 아니면 삶의 만성적 인 착색입니까? 당신의 원래 성격의 윤곽선과 가족 경험의 일부입니까?
만성 불안과 슬픔의 부화기 인 가족
가족 치료사는 가족을 불안과 슬픔 같은 만성 상태의 보육원으로 봅니다. 치료사 인 스티븐 해리스 (Steven Harris)와 딘 버스비 (Dean Busby)는 머레이 보웬 (Murray Bowen)의 가족 체계 이론은 가족을 모든 행동과 상호 작용이 모든 사람들에게 영향을 미치는 "폐쇄 된 체계"로보고 가족 불안을 개념화하는 방법을 설명합니다.
모든 개인과 가족은 삶의 과정에서 두 가지 유형의 "불안"을 경험합니다 : 급성 불안과 만성 불안. 만성 불안은 세대별로 전염됩니다. 반대로 급성 불안은 개인이나 가족 체계의 삶에서 심리적, 사회적 스트레스 요인이 발생할 때 발생합니다. 급성 불안의 예로는 가족 구성원의 출생 또는 사망, 대학에 가기 위해 집을 나서는 아동, 생명을 위협하는 사건 또는 시스템 내에서 발생하는 다른 경험이 있습니다.
가족 제도 이론은 개인의 정서 발달을 이해하는 데있어 외상 적 사건에 덜 중요한 역할을하며, 이는 진행중인 가족 과정보다 중요합니다. 이벤트는 프로세스의 본질에 대한 몇 가지 측면을 강조 할 수 있지만 이벤트는 프로세스가 아닙니다.
이것이 당신에게 의미하는 바는 그러한 감정을 유발하는 특별한 사건이 없을 때 슬프거나 불안해 할 수도 있다는 것입니다. 일상 생활에서, 확장 된 가족 제도가 그러한 감정을 조장한다는 사실 때문에 당신은 슬프고 불안해 할 것입니다. 차례로, 당신의 감정은 가족의 높은 수준의 슬픔과 불안을 유지합니다. 이주기는 어려운 가정에서 흔히 볼 수 있습니다.
슬프거나 불안한 가정에서 자신을 갖춤
슬픔과 불안이 당신의 가족 제도에서 돌고 있다면 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 다음과 같은 8 가지 기술을 나타낼 수 있습니다.
1. 똑똑해. 슬픔과 불안은 인간의 그림의 일부입니다.이 쌍둥이 악마는 조만간 우리 종을 떠나지 않습니다. 그들의 현실을 받아 들여 공개적으로 그리고 정직하게 대할 것임을 결의하는 것이 현명합니다.
2. 강해 져라. 가족의 슬픔과 불안은 가족 구성원 모두를 약화시킵니다. 가족 구성원 모두는 약화되어 에너지를 소홀히하고 열정을 흐리게합니다. 이러한 경향을 막으려면 마라톤이나 올림픽 행사를 위해 훈련중인 것처럼 매일 힘 스킬을 연습하십시오.
3. 진정. 불안감과 끝없는 걱정이 당신의 일상을 채우는 불안한 사람들로 구성된 가족을 다루는 경우, 당신은 그들의 불안한 본성에 빠져들지 않고 모든 가운데에 평온함을 실천하기 위해 부지런히 일하는 직업을 가지고 있습니다 그 에너지를 뒤엎는. 불안이 당신을 둘러싼다면, 평온함보다 실습에 더 많은 기술이 필요하지 않습니다.
4. 명확하게. 정신 건강 분야의 현재 논쟁에 대해 교육 할 시간을 가지십시오. 예를 들어, 당신과 다른 가족 구성원이 일종의 생물학적 기능 장애를 경험하고 있거나 자신의 감정이 인생 경험에 대한 당신의 자연스런 반응인지 여부에 관계없이 인생에서 커다란 변화를 가져올 것입니다.
5. 알고 있어야합니다. 당신 주위에 정말로 무슨 일이 일어나는지 주목하십시오. 당신의 어머니가 이름없는 병으로 침대에 들어가면 절망적 일 수도 있고 질병이 아닐 수도 있습니다. 형제가 선생님들에 대해 불평하기 시작하면, 학업 성적이 떨어지는 것에 대해 슬프고 낙담 할 수 있음을 알아 두십시오. 할머니가 왜 자주 방문 할 수 없는지에 대한 변명을 시작하면 사람들이 늙어가는 불안을 찾으십시오. 슬픔과 불안은 생각보다 훨씬 더 자주 숨거나 숨어있을 수 있습니다!
6. 용감하라. 당신의 엄마 또는 형제가 절망하고 있지만 그 절망에 이름을 붙이지 않았거나 인정받지 못했다면, 당신은 용감히 "당신은 너무 슬,니다. 당신은 뭔가를 시도해야합니다."또는 당신의 형제에게 말할 것을 권한다. , "잭, 네가 얼마나 불행한 지 알아. 우리는 그것에 대해 이야기 해 주시겠습니까? "슬픔이 가족의 비밀이라면 특히 용기를 내어야합니다. 그러나 용기를 내면 슬픔을 극복 할 수 있습니다.
7. 참석하십시오. 불안감에 빠지기가 어렵습니다. 불안에 시달린 환경에서 우리 자신을 찾는 첫 번째 반응은 피하는 것입니다. 가족이 걱정스러운 기분을 떨쳐 버리면, 주변에있을 때 선물을주고, 중심에두고, 접지 할 수 있도록 노력할 것입니다. 당신이 당신의 가족을 도망 가고 싶다는 것을 알았을 때, "나는 여기에 머물러 있어도 출근 할 수있다.
8. 탄력성을 발휘하십시오. 슬픔과 불안이 귀하의 시스템에 침투하여 현재 귀하의 성격에 포함되어 있거나 그들이 귀하의 원래 성격의 일부인 경우, 그들은 계속 당신에게 도전하기 위해 돌아갈 것이며, 당신은 그들을 대처하기 위해 회복력을 사용해야 할 것입니다. 기억하십시오 : 회복력으로 당신은 슬픔과 불안감에 대한 도전에 대처할 수 있습니다!
슬픈 또는 불안한 가정에서 자랐는지 여부를 결정하는 데 도움이되는 몇 가지 질문이 있습니다. 현재 한 가족에 있는지 여부, 또는 둘 중 어느 하나라도 사실이라면 지금하고 싶은 일을 결정할 수 있습니다.
이 질문에 참여하면 자신의 상황을 더 잘 이해할 수 있습니다. 그 인식은 슬픔이나 불안을 줄이거 나 다른 문제를 해결하기 위해 할 수있는 중요한 변화에 대한 문호를 열어줍니다.
1. 당신의 가족은 어느 정도까지 슬프거나 염려스러운 가족 이었습니까?
2. 귀하의 가족이 슬프거나 불안한 가정 일 경우, 귀하는 어떤 결과를 낳았습니까?
3. 현재의 가족은 어느 정도 슬프거나 불안한 가정입니까?


겨울을 나기 위해 강원 철원군 민통선 내 철원평야를 찾은 두루미 부부. 국립생태원 제공
#장수·학문·평화의 상징으로 친숙
철원·연천·파주 통제지역서 월동
왜가리·백로와 외형 비슷해 혼동
#5~10개월만에 1.5m까지 훌쩍 커
다른 조류와 달리 새끼 애지중지
부부가 새끼 가운데 두고 보초 서
#암수 교감이나 경쟁자와 겨룰 때
뛰고·쪼고·날갯짓… 우아한 학춤
무리생활 하며 민주적 의사소통
500원짜리 동전 앞면에는 목이 길고, 다리가 길고, 부리가 긴 새가 있죠. 이 새가 우리에게 매우 친숙한 두루미라는 걸 대부분의 사람들은 알고 있을 겁니다. 그런데, 두루미에 대해서 자세히 알고 있는 사람이 얼마나 될까요. 또 두루미를 실제로 본 사람은 얼마나 될까요. 이 새가 전세계적으로 동북아시아에서만 서식하며 3,000개체 미만이 생존해 멸종위기종과 천연기념물로 분류되어 보호받는 새라는 것을 안다면 얘기가 달라질 것입니다. 두루미라는 이름은 “뚜루루” 하고 우는 울음에 의해 지어진 것으로 추정되는데요, 일본에서도 ‘쭈루(tsuru)’라는 유사한 이름으로 불리는 친숙한 새입니다. 예로부터 조선시대 문관의 관복에 쓰이는 흉배, 십장생 중 하나에 두루미가 쓰일 정도로 한민족에 있어서는 학문과 행운, 장수의 상징입니다.
강원 철원군 민통선 내 철원평야를 찾은 재두루미가 힘차게 비행하고 있다. 국립생태원 제공
좀처럼 보기 힘든 귀한 새 두루미
조류학 관련 연구실에 근무하면서 재미있는 문의 전화를 받은 적이 있었습니다. 당시 조류학으로 유명한 윤모 교수가 학교에 재직 중이라 문의를 받는 일이 많았는데요, 하루는 “조류연구실이죠? 학이 맞나요? 두루미가 맞나요?”라는 문의가 온 겁니다. "어떤 새를 물어보는지 모르겠지만 예로부터 학은 덩치가 크고, 목이 길고, 부리가 길고, 다리가 긴 새를 통칭하는 것이고 두루미는 이들 중 두루미과에 속하는 한 종이며 정수리가 붉은 두루미라고 해서 단정학으로 불리니 어느 것으로 말씀하셔도 맞는 말“이라는 답변을 드렸습니다. 하지만 그분은 ”지금 친구랑 내기를 하고 있어서 정확히 어떤 것이 맞는지 알려줘야 한다“며 이러지도 저러지도 못할 답변을 강요했습니다. 이는 요즘처럼 검색엔진이 활발히 사용되지 않는 시절에 흔히 있을 수 있는 에피소드이지요.
두루미는 두루미목(Gruiformes) 두루미과(Gruidae)에 속하는 조류로 학명은 ‘Grus japonensis’ 이며 전 세계에 15종이 존재합니다. 우리나라에는 두루미, 재두루미, 흑두루미가 월동을 하거나 우리나라를 지나갑니다. 소수가 발견되는 종으로는 검은목두루미, 캐나다두루미, 시베리아흰두루미, 쇠재두루미가 있습니다.
강원 철원군 민통선 내 철원평야에서 낙곡을 먹고 있는 검은목두루미. 국립생태원 제공
우리나라에서 두루미는 겨울철에 철원, 연천, 파주, 강화, 새만금 지역에서 월동하며 이중 철원과 연천은 가장 큰 월동지입니다. 두루미는 과거 인천지역 갯벌에서(현 인천시 서구 경서동) 서식했으나 서식지가 매립되면서 현재의 민간인통제지역인 철원, 연천, 파주 등지로 서식지를 옮긴 것으로 알려져 있습니다.
긴 부리와 목, 다리로 인해 두루미로 오인을 받는 대백로. 국립생태원 제공
간혹 교육을 하는 중 두루미를 본 적이 있다고 하는 학생들이 있는데요. 이는 대부분 두루미가 아니라 몸색이 밝고 부리, 목, 다리가 긴 왜가리, 백로 등 주변에서 흔히 볼 수 있는 새들을 두루미로 착각하는 경우였습니다. 두루미는 목을 길게 뻗은 채 날아가며, 서식지가 매우 제한되어 있는 겨울철새기 때문에 실제 야생에서 관찰하는 경우는 매우 드뭅니다. 재두루미와 흑두루미는 일본의 남쪽 큐슈의 이즈미시로 월동하는 무리가 많아 천수만, 낙동강, 창원(주남), 순천만, 구미 등 일부 지역에서 관찰되지만 두루미는 겨울철 철원, 연천, 파주, 강화 지역 등 인간의 교란이 적은 민간인통제지역에서 주로 관찰되기 때문에 관찰 가능성이 매우 떨어집니다.
덩치에 비해 놀라운 두루미의 폭풍성장
두루미는 키가 1.5m에 이르며 몸무게는 10㎏ 정도로 매우 큰 새이지만 이 정도 크기로 자라는데 5월에서 10월까지면 충분합니다. 이후 우리나라로 월동하기 위해 800~1,000㎞ 가량을 이동할 수 있습니다. 성체로 성장하기까지 15~20년이 걸리는 사람으로서는 이해할 수 없을 정도의 폭발적인 성장입니다. 이는 습지에서 번식하고 개방지역에서 포식자를 피해 알에서 깨자마자 활동을 해야 하고, 겨울철 러시아 아무르강 유역의 강한 추위를 피해 남하해야 하는 대형 조류의 숙명으로서 오랜 기간 동안 진행된 진화의 산물이라 할 수 있을 겁니다.
두루미를 연구하기 시작하면서 가장 관심 깊게 바라본 것은 두루미의 가족생활입니다. 처음 두루미를 접했을 때 어른 새 두 마리가 어린 새를 가운데 둔 채로 강한 음성으로 경고음을 내지르는 모습이 매우 인상적이었는데요. 다른 조류들이 사람을 피해 도망치는 것과는 달리 사람에 대해 접근하지 말라며 위협을 하는 듯 한 모습은 잊을 수 없습니다. 일반적인 조류가 둥지에서 자라나 번식지를 떠난 후 무리생활을 하거나 개별적으로 활동하는 것과는 달리 두루미는 다음해 번식시기 전까지 어린 새를 돌보는 가족군을 유지합니다. 즉 아빠, 엄마, 아이가 함께 생활하면서 겨울을 보내는 겁니다. 부모 두루미는 새끼 한 두 마리를 보살피며 먹이를 잘 찾을 수 있도록 도와주고 주변의 천적이 접근하는지 알 수 있도록 교대로 망을 보는 행동을 합니다. 이러한 임무교대는 굉장히 엄격한 편이어서 수컷이 먼저 망을 보는 동안 암컷이 먹이를 먹고, 일정시간이 지난 후 암컷이 고개를 들기 시작하면 수컷이 먹이를 먹기 시작하는 것을 반복합니다. 반면 어린 새가 없는 부부는 상대적으로 경계활동과 임무교대 행동이 느슨한 편입니다.
어린 새들을 가운데 둔 두루미 부모가 주변을 경계하고 있는 모습. 국립생태원 제공
두루미가 어린 새를 돌보는 행동은 부모의 돌봄이 많지 않은 다른 동물에 비해서는 시간과 노력을 많이 소모하는 것입니다. 두루미는 한번에 많은 알을 낳지 않아 산란에 많은 에너지를 투자하지 않지만, 번식이 가능한 연령이 되기 위해 4, 5년이 걸리는 등 장기적인 개체의 생존이 중요합니다. 그래서 부모가 오랜 기간 어린 새를 돌보는 것은 장기적으로 어린 새의 생존률을 높이고 유전적 이익을 최대화 시키는 행위입니다. 다른 조류에서 흔히 나타나지 않는 어린 새 돌보기는 소수의 어린 새를 잘 길러서 장기적으로 번식가능성을 높이는 번식 전략입니다.
두루미의 사회성과 의사소통
두루미는 가족군을 이루어 행동하지만 휴식을 취하거나 야간이 되면 집단을 이루는 경향이 있습니다. 특히 야간에 무리를 이루어 잠을 자는 곳은 먹이를 구하는 농경지와는 달리 하천이나 습지입니다. 그래서 두루미는 야간에 잠을 자는 곳과 낮에 먹이를 구하는 곳 사이를 하루 사이에 이동하는 일주행동을 보여줍니다. 두루미는 수심이 얕은 하천이나 저수지, 겨울철에는 빙판 위에서 잠을 자는데 천적의 접근을 감시할 수 있도록 크게 무리를 지어 잠을 자며, 천적이 접근할 때 물을 건너기 쉽지 않은 것을 이용합니다. 무리의 크기가 크면 클수록 주변을 잘 감시할 수 있어 효율적이며 서로 가까이 있어 바람을 피할 수 있는 등 장점도 있습니다. 반면 개체간 싸움이나 미아발생 등 불이익도 있으니 무리의 크기는 이익과 불이익의 절충이라 할 수 있습니다.
두루미와 재두루미가 낮시간 동안 휴식을 취하고 있다. 이곳에서 두루미는 어류, 폐류 등 동물성 먹이를 얻거나 휴식을 취한다. 국립생태원 제공
두루미는 번식쌍을 이루지 않는 경우 여러 마리가 집단을 이루어 살아가며 대부분 2, 3년생 미성숙개체라 할 수 있습니다. 마치 청소년들이 또래끼리 어울려 지내는 것을 좋아하는 것과 마찬가지로 두루미들 또한 미성숙개체들은 무리를 형성하기를 선호합니다. 무리가 클 경우 힘을 합쳐 접근하는 포식자를 감시하거나 대응할 수 있고, 장래에 쌍을 형성할 수 있는 잠재적 이성을 만날 가능성이 높아지므로 이익이 될 겁니다. 수컷의 경우 잠재적 경쟁자와 경합(싸움)을 하면서 경쟁력을 기르며 사회성을 높일 수도 있게 됩니다.
재두루미의 학춤은 상호교감, 과시, 경쟁적 행동이 내재되어 있다. 국립생태원 제공
학춤으로 알려진 두루미의 춤은 번식을 하는 암수 사이에 나타나지만, 경쟁자간 경합에서 나타나기도 합니다. 사람들은 이들이 뛰고 날갯짓하고 부리로 쪼는 행동이 마치 춤을 추는 것처럼 보여 학춤으로 불렀습니다. 조선시대 양반들은 두루미의 크고 의젓한 행동을 흠모하여 연회에서 학춤을 즐겼다고 합니다. 하지만 단순히 춤의 의미만을 갖는 것이 아닌 상호간의 교감 및 경쟁 등이 내재된 것으로 봐야 합니다.
비행 전 두루미가 주변 무리에게 자신의 비행의사를 알려 함께 날아가려는 신호를 하고 있다. 국립생태원 제공


지난해 국내 저비용항공사(LCC) 수송객이 2000만명을 돌파하는 등 무서운 성장세를 보이고 있다. 이처럼 저비용 항공사 수요가 급증하면서 공항의 이착륙 노선이 과포화되고, 저비용 항공사 난립으로 서비스 질이 낮아진다는 우려가 나온다.
지난 3월 23일 항공업계에 따르면 국토교통부는 ‘항공사업법’ 시행령과 시행규칙, ‘국제항공운수권과 영공통과 이용권 배분 등에 관한 규칙’ 개정안을 입법예고했다. 개정안에는 LCC 면허 등록자본금 요건이 150억원에서 300억원으로 조정하고, 항공기 요건은 3대에서 5대로 늘리는 내용이 포함됐다.
LCC 사업 진입 장벽을 이전 수준으로 되돌린다는 방침이다. 이 같은 조치는 저가항공사 수요 급증과 저가항공사들의 외형성장으로 신규 사업 등록이 이어지는 반면, 서비스 질의 문제와 하늘 길 과포화 등의 문제가 꾸준히 이어졌기 때문이다.
국토교통부에 따르면 지난해 저비용항공사의 국제선 수송여객은 2030만2100여명으로 전년보다 41.9% 증가했다. 제주항공과 진에어, 에어부산, 티웨이항공, 이스타항공, 에어서울 등 국내 LCC 6개사의 매출 역시 32조6313억원 수준으로 지난해 같은 기간에 비해 약 35% 확대됐다. 현재 국내 시장을 선점하고 있는 대표 6개 LCC들의 글로벌 항공사 도약을 위한 전략은 무엇일까?
▲ 제주항공 B737-800 항공기. 사진=제주항공
창립 13주년 ‘제주항공’, 格다른 저가항공사 ‘공격적 기단 확대·신규사업 확장’
제주항공이 2018년을 ‘지속가능한 성장을 위한 사업기반 구축의 해’로 정하고 ‘새로운 5년’을 잘 준비해서 ‘To Be Different No.1’이 되겠다는 의지를 공개했다.
지난 1월 25일 서울 강서구 메이필드호텔에서 열린 창립 13주년 기념식에서 안용찬 대표이사 부회장은 “지속 가능한 성장을 위해서는 새롭고 다양한 사업에 대한 시도가 필요하다”면서 “우리는 ‘왜 제주항공이어야 하는지’에 대한 물음에 자신 있게 답을 할 수 있어야 한다”고 강조했다.
안 부회장은 이를 위해 “우리나라 항공산업 지형과 여행의 형태를 변화시킨 개척자의 자세로 과감하게 새로운 시도를 한다면, 경쟁사들이 우리의 외형은 따라오겠지만 본질은 절대 쫓아올 수 없는 강력한 차별화 요소가 될 것”이라고 말했다.
제주항공이 시장의 개척자이자 선도자로서, 적어도 국내에서는 우리가 벤치마킹을 할 대상이 없으므로 스스로 변화해 경쟁자와는 격이 다른 항공사로 진화하는 도전을 시작하겠다는 것이다. 이 같은 기본구상에 맞춰 제주항공은 올해 ▲중장기 사업모델의 재구축 ▲조직풍토의 강화 ▲충성고객 창출을 3대 핵심과제로 정해 글로벌 무대 진출 경쟁력을 확보한다는 방침이다.
▲ 제주항공 창립 13주년 기념식. 사진=제주항공
올해 제주항공은 역대 가장 많은 8대의 항공기를 도입해 연말까지 총 39대를 운용한다는 계획이다. 2013년 13대로 시작해 5년 만에 3배 증가하게 된다. 특히 올해는 도입 항공기 8대 중 3대를 보잉에서 직접 구매해 운용리스 구조에서 발생하는 운영비, 유지와 보수에 필요한 비용 등의 원가를 대폭 축소한다.
제주항공은 올해도 중국, 일본과 동남아시아를 중심으로 신규노선을 지속적으로 늘려 다양한 노선 포트폴리오를 기반으로 경쟁력을 높인다는 계획이다. 또 지방공항을 중심으로 국제선 신규취항 및 부정기편 운항 확대를 통해 지방공항 활성화는 물론 해당 지역의 잠재여객 수요를 끌어낸다는 방안이다.
안정적인 중장기 사업모델 구축을 위한 신규사업 확장에도 적극 나선다. ‘홀리데이 인 익스프레스 서울 홍대’로 브랜드를 확정해 연내 개관을 준비하고 있는 호텔사업과 시너지를 창출해 후발주자와 사업모델의 차별화를 꾀한다.
또 지난 연말 동보공항서비스를 인수해 국적항공사 중에서는 3번째로 여객운송과 항공운수 지원 등을 포함한 종합적인 지상조업 역량을 확보, 최적화한 서비스로 고객 눈높이에 맞춘 서비스를 제공하면서 여객수송 능력을 한층 끌어올린다는 계획이다.
안전운항을 위한 인프라와 이용자 편의는 물론 4차산업혁명 시대 도래 등 새로운 경영환경에 걸맞은 IT 투자도 확대한다. 고객이 보다 쉽고 편리하게 항공서비스를 이용할 수 있도록 대대적인 IT 투자를 통해 고객 접근성 및 사용성을 개선한다는 계획이다. 모바일 환경 고도화를 통해 여행 큐레이션 서비스, 여행정보 제공 등의 고객 맞춤형 서비스를 제공해 고객 만족도를 높인다.
이밖에 멤버십 고객에게 보다 실질적인 혜택이 돌아갈 수 있도록 상용고객 우대프로그램인 ‘리프레시(Refresh) 포인트’의 사용성 및 멤버십 제휴처 확대 등에 적극 나설 예정이다. 또한 기존 멤버십 등급 세분화를 통해 보다 많은 고객이 혜택을 얻을 수 있도록 개선할 계획이다.
글로벌 항공사로 도약하기 위해 지난해 12월 시뮬레이터 제작과 항공인력 양성을 전문으로 하는 CAE와 시뮬레이터 2대 구매·운영 계약을 맺고, 연내 운용을 목표로 하고 있다. 시뮬레이터 2대는 60대 이상의 항공기를 운용하는 항공사 수준의 자체비행훈련 규모이다.
제주항공 관계자는 “지난해가 8개 국적항공사 중 3번째로 연간탑승객 수 1000만명 돌파, 보유항공기 30대 시대 개막 등 명실상부한 ‘중견 국적항공사’ 도약의 한 해였다”면서 “올해는 기단 확대와 신규사업 확장을 통한 사업모델 구축, 고객경험 개선을 통한 충성고객 창출, 사람중심 경영을 통한 조직풍토 강화 등을 통해 지속 가능한 성장 기반을 다지는 데 속도를 올려 나가겠다”고 말했다.
▲ 지난해 12월 열린 진에서 상장식. 사진=진에어
진에어, 지난해 12월 코스피 상장… 아시아 대표 LCC 도약
진에어는 지난해 12월 8일 코스피에 상장했다. 2008년 설립된 진에어는 항공사업 역량을 바탕으로 국내 대표 LCC로 자리매김했다. 업계 최초로 하와이 호놀룰루, 호주 케언스에 취항해 국내 LCC 중 유일하게 장거리 노선을 운항하는 등 기타 국내 저가항공들과는 차별화된 경쟁력을 갖추고 있다. 효율적인 중대형 항공기 운용과 노선 전략을 통해 수익성을 극대화하며 매년 최대 실적을 경신하고 있다.
2016년 매출은 전년 대비 56% 증가한 7197억원, 영업이익은 76% 증가한 523억원을 기록했다. 지난해 3분기까지 매출액은 6564억원, 영업이익 780억원을 달성해 이미 전년 영업이익을 가뿐히 넘겼다. 영업이익률은 12%로 국적사 중 최대 수익률을 냈다.
진에어는 상장을 통해 2020년까지 중대형기를 포함 총 38대의 항공기를 보유하는 한편, 운항노선을 국내외 52개 도시에 79개 노선으로 확대할 계획이다. 또 사업 역량을 한층 강화해 경쟁 우위를 지속 확보, 경쟁사와 격차를 더 벌려 글로벌 항공사로 도약한다는 목표다.
▲ 이스타항공이 한국 LCC 최초 얼라이언스 인터라인 판매를 시작한다. 출처=이스타항공
이스타항공, 정시운항‧최적화된 항공편 연결… ‘글로벌 네트워크’ 확립
이스타항공이 지난해 12월 21일 유플라이 얼라이언스를 통한 한국 LCC 최초 인터라인 판매를 시작했다. 이스타항공은 지난 7월 홍콩과 중국에 거점을 두고 있는 LCC 동맹 연합체인 ‘U-FLY Alliance’에 공식 가입한 후 약 5개월간의 실무적 협의를 통해 인터라인 노선을 운영하게 됐다.
인터라인 노선은 기존 이스타항공의 인천-홍콩 노선과 홍콩 익스프레스가 운항하고 있는 홍콩-치앙마이 노선을 연계한 상품이다. 현재 인천-치앙마이 직항노선은 외항사와 국내 대형항공사가 취항하고 있으며 국내 LCC는 취항하지 않고 있다. 이스타항공 인천-홍콩-치앙마이 노선은 항공운임 최저 17만4000원(편도, Tax 별도)부터 제공되며, 최대 15일간 홍콩 체류가 가능해 다구간 여정 계획이 가능하다. 또 인천국제공항에 이스타항공 인터라인전용 카운터에서 발권이 가능하며 20㎏ 무료위탁수하물 혜택이 주어진다.
현재까지 130여만명의 중국인 관광객을 수송하며 국내 LCC 중 최대 중국노선 운항 기록을 이어가고 있는 이스타항공은 이번 인터라인 판매를 통해 글로벌 네트워크 강화와 더불어 상호 항공사들 모두 큰 시너지 효과를 볼 수 있을 것으로 보고 있다.
이스타항공 관계자는 “글로벌 네트워크는 창업주인 이상직 회장이 설립 초기부터 강조해오던 사업”이라면서 “강화된 글로벌 네트워크를 기반으로 고객들의 노선 선택권을 한층 업그레이드할 것”이라고 밝혔다.
▲ 에어서울 MINT PASS 프로모션. 사진=에어서울
에어서울, ‘민트패스’로 1년 휴가계획 끝!… 국내 항공사 최초 연간 이용권
에어서울은 글로벌 항공사 도약을 위해 에어서울 항공권을 연중 자유롭게 이용할 수 있는 연간 항공권, ‘Mint Pass(민트패스)’ 판매로 소비자들로부터 큰 관심을 모았다.
‘Mint Pass’는 에어서울 취항 노선을 연간 회원권 형식으로 이용하는 여행 패스로, 먼저 일본 노선에서 사용할 수 있는 ‘Mint Pass J’를 선보였다. ‘Mint Pass J’는 여행할 수 있는 도시 수에 따라 총 3가지 패스가 있다. 에어서울이 단독 운항하고 있는 일본 7개 노선 중 원하는 노선을 골라 1년 동안 3개 도시 여행이 가능한 ‘Mint Pass J1’, 5개 도시가 가능한 ‘Mint Pass J2’, 7개 도시가 가능한 ‘Mint Pass J3’다.
패스 가격은 본래 정상가 60만원/100만원/140만원에서 대폭 할인된 29만9000원/39만9000원/49만9000원이다. 출시 기념으로 선착순 1000명에게는 10만원씩 추가 할인 혜택을 제공해 19만9000원/29만9000원/39만9000원에 판매한다. 추가 할인을 받을 경우 ‘Mint Pass J1’은 한 노선당 항공운임 기준 왕복 약 6만6000원, ‘Mint Pass J2’는 왕복 5만9800원, ‘Mint Pass J3’는 왕복 5만7000원이 되는 셈으로 연중 최대 7번까지 초특가로 일본 여행을 할 수 있다.
탑승 기간은 2018년 5월 1일부터 2019년 4월 30일까지며, 패스를 구입한 후에 언제라도 여행 일정을 잡고 전용 이메일을 통해 예약을 마치면 된다. 티켓 발권 시 유류할증료와 제세공과금은 본인 부담이며, 탑승 가능 요일과 일부 탑승 제한 등에 대한 자세한 내용은 에어서울 홈페이지에서 확인할 수 있다. 일본 여행을 할 수 있는 ‘Mint Pass J’ 외에도 향후 고객의 요구에 맞는 다양한 패스를 계속 출시할 예정이다.
▲ 에어부산 A321-200 항공기. 사진=에어부산
에어부산, 2020년 이후 중형기 도입‧중장거리 노선 추진
올해 창립 10주년을 맞은 실용항공사 에어부산이 글로벌 항공사 도약을 위한 향후 10년의 계획과 비전을 지난해 10월 발표했다. 에어부산은 2020년 이후 중·대형 항공기 도입, 2026년 자체 정비격납고 구축 등을 추진한다.
에어부산은 지난해 10월 취항 9주년 기념식을 맞아 중장기 비전을 발표했다. 에어부산이 발표한 중장기 비전은 ▲2026년 김해신공항 대표항공사 ▲가장 안전한 항공사 ▲영업이익률 업계 1위 내실 있는 항공사 ▲직원과 회사가 함께 성장하는 항공사이다.
또 비전 달성을 위해 ▲2020년 A321-200 NEO 항공기 도입 ▲2020년 이후 중·대형 항공기 도입 ▲2027년 매출 1조7000억원, 영업이익 1700억원 달성 ▲영남권 기점 항공이용객 50% 달성(현재 34%)이라는 목표를 제시했다.
향후 중장거리 노선 취항에 대한 계획도 발표했다. 한태근 에어부산 사장은 “2020년 A321-200 NEO 항공기 도입으로 현재 대비 운항시간이 1시간 증가하여 싱가포르, 자카르타 등 중거리 노선 취항이 가능하다”면서 “2020년 이후에는 중·대형기 도입으로 하와이, 호주와 같은 장거리 노선 취항도 추진할 계획”이라고 밝혔다.
적극적인 투자와 개발로 세계적인 항공사로 발돋움하겠다는 계획도 발표했다. 올해부터 적극적으로 진행 중인 4차 산업 관련 투자와 개발은 지속하며, 2021년에는 차세대 여객시스템을 도입해 업무 효율성과 고객 편의성을 높인다는 계획이다.
특히 2026년 김해신공항 개항에 맞춘 대규모 투자도 추진한다. 김해신공항 인근에 ▲6500평 규모의 정비격납고 구축과 ▲자체 SIM(조종사 모의훈련장치) 훈련센터도 구축할 계획이다.
에어부산의 영남권 지역 인재 채용과 지역 사회공헌에 대한 청사진도 구체화됐다. 먼저 2020년부터 영남지역 지자체‧대학과 공동으로 정비와 승무원 인력 양성 체제 구축을 목표로 삼았다.
에어부산은 지역민의 항공 교통편의 증진을 위해 2007년 설립 후 이듬해인 2008년 10월 27일 첫 취항했다. 당시 항공기 2대와 전체 직원 100여명이었던 에어부산은 현재 21대의 항공기와 1200여명에 가까운 직원이 근무하고 있으며, 지난 6월에는 LCC 최단기간 누적 탑승객 3000만명 돌파 기록을 세웠다. 또 지난 5월에는 LCC 중 처음으로 자체 훈련시설을 갖춘 사옥도 마련했다. 경영실적 면에서도 최근 3년간 LCC 중 가장 높은 영업이익률을 기록해 지역을 연고지로 한 항공사이지만 가장 내실이 튼튼한 항공사로 자리매김했다.
▲ 티웨이항공 B737-800 항공기. 사진=티웨이항공
티웨이항공, 지방공항 거점 다양한 마케팅 승부수
티웨이항공이 제주항공과 진에어에 이어 세 번째로 상장에 나선다. 기업회생절차, 대주주 변경, 자본잠식 등 티웨이항공은 LCC 업계 3위로 도약하기까지 우여곡절이 많았다.
한성항공이 토마토저축은행으로 인수된 후 사명을 티웨이항공으로 바꿨으나, 대주주인 토마토저축은행이 부실로 퇴출되면서 주인이 한 차례 더 바뀌었다. 예금보험공사가 티웨이항공을 매각해 예림당이 2013년 티웨이항공을 70억원에 인수하며 최대주주로 변경됐다. 지난 2015년 12월 티웨이홀딩스는 대한항공 출신으로 2009년 진에어 경영지원부서장을 거쳐 티웨이항공 대표이사로 선임됐다.
주인이 몇 차례 바뀌는 위기를 지나 현재 티웨이항공은 대구에서 출발하는 노선을 확대했다. 또 괌 노선도 신설하는 등 국내 3위의 자리를 탈환하는 동시에 글로벌 항공사로 발돋움하기 위한 준비에 나섰다.


아스널은 앞선 12차례 원정 경기에서 2승 3무 7패로 최악의 성적을 거두고 있었다. 2승 상대는 FA컵에서 만난 리그원(3부) 구단 블랙풀, EPL 최하위 허더스필드타운이었다. 이 정도로 전력차가 나지 않으면 원정에서 도무지 승리하지 못했다.
전례를 본다면 왓퍼드 원정은 아스널이 이기기 힘든 경기였다. 왓퍼드는 경기 전 10위로 중위권에 불과했지만, 승점은 7위 레스터시티와 단 1점 차이였다. ‘빅 6’ 바로 아래를 형성하고 있는 중상위권 팀 중 하나였다.
경기가 시작되자마자 왓퍼드가 빠르게 자멸했다. 먼저 전반 10분 벤 포스터 골키퍼가 골을 헌납했다. 다릴 얀마트의 맥 패스를 받은 포스터가 골킥을 할 때 오바메양이 압박했다. 포스터는 오바메양이 다가오는 걸 인식하고도 어정쩡한 시점에 킥을 했고, 순식간에 달려든 오바메양의 슬라이딩에 걸린 공이 그대로 골대 안에 굴러들어갔다.
1분 뒤 왓퍼드의 정신적 지주 트로이 디니가 공을 쫓아 달려가다 팔꿈치로 루카스 토레이라의 얼굴을 가격해 퇴장 당했다. 아스널은 한 골 앞선 가운데 수적 수위까지 잡고 약 80분을 운영할 수 있게 됐다. 절대적으로 유리한 상황이었다.
그러나 아스널은 왓퍼드의 속공에 여러 차례 휘둘렸다. 이 경기의 슛 기회는 아스널이 19회 대 11회로 더 많았지만, 아슬아슬한 상황은 오히려 왓퍼드가 더 많이 기록했다. 특히 골대에 맞은 슛은 두 번 다 왓퍼드가 기록했다. 전반 20분 크레이그 캐스커트의 슛이 베른트 레노 골키퍼의 손과 골대를 연달아 맞고 아슬아슬하게 튕겨 나왔다. 후반 17분 아담 마시나의 중거리슛이 골대에 맞고 무산됐다.
그밖에도 에티엔 카푸에의 강력한 프리킥을 레노가 선방했고, 안드레 그레이가 레노까지 제치고 슛을 시도할 때 아인슬리 메인틀라드-나일스가 몸을 던져 방어하는 등 왓퍼드의 동점 기회가 여러 차례 이어졌다. 아스널은 근근이 막아낼 뿐 추가골을 넣어 승리를 굳히지 못했다. 승부에 결정적인 영향을 미칠 만한 행운이 하나도 아니고 두 개나 따른 덕분에 아스널은 겨우 원정 승리를 거둘 수 있었다.


로이터통신은 EU 관리를 인용해, 이 방침이 회원국과 솅겐조약 가입국들에 적용될 것이라고 설명했다. 유럽 내에서 자유로운 이동을 보장한 솅겐조약에는 EU 27개 회원국 중 22개국과 EU 회원국이 아닌 노르웨이·스위스 등 총 26개국이 들어가 있다.
16일(현지시간) 동유럽 라트비아의 그렝탈레 검문소에서 바라본 리투아니아. 두 나라 모두 유럽연합(EU) 회원국이지만, 리투아니아는 14일부터 코로나19 확산을 막기 위해 국경통제를 시작했다. 그렝탈레 신화연합뉴스
EU는 반세기에 걸쳐 역내 국경을 허물고 ‘하나의 유럽’을 지향해왔고, 외부와의 관계에서도 개방성과 이동성을 핵심적인 정책이자 가치로 내세워왔다. 비상상황 때문이라 해도 이번 조치는 EU가 그동안 지향해온 틀을 크게 손상시킬 수밖에 없다. 또한 출입국·이동제한은 10년 넘게 침체에서 벗어나지 못한 유럽 경제에 다시 큰 타격을 줄 수 있기 때문에, 집행위는 회원국들의 이런 조치들에 반대해왔다. 폰데어라이엔 위원장의 출신국인 독일이 특히 신중한 대응을 주장해온 나라였다.
그랬던 집행위가 ‘국경 닫아걸기’에 나선 것은, 감염증 확산 정도와 범위가 예상을 훨씬 넘어서면서 주민들의 불안감이 극도로 커졌기 때문이다. 회원국들 대부분은 벌써 출입국 통제를 시작했다. 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 16일 TV 대국민연설에서 솅겐조약의 효력을 일시 중단시키고 EU 회원국 시민들의 입국을 막겠다고 했다. 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등은 앞서 국경을 닫아걸었고 독일조차 이날 오전부터 프랑스·오스트리아·스위스 등 5개국과의 국경을 막았다. 덴마크, 폴란드, 체코는 이미 독일쪽 국경을 폐쇄했다. 긴급한 물자는 오가지만 사람들의 왕래는 유럽 곳곳에서 이미 막혔다.
16일(현지시간) 이탈리아 로마 시내 셈피오네 광장이 텅 비어 있다. 로마 EPA연합뉴스
10년 새 3번째 ‘통합 시험대’


패턴(pattern)이라함은 일정한 형태나 양식 또는 유형을 말하는 것인데 영어에도 패턴회화가 있듯이 바카라에도 우리가 늘상 카지노안에서 겪게되는 상황중에 우리가 반드시 고려하여야 할 사항이 담긴 패턴바카라(pattern baccarat)가 있다고 생각합니다. 사람마다 개인차가 있고 겜블성향이 틀리며 그때그때의 상황에 따라 천차만별이겠지만 멘탈요소가 강한 바카라에서 미리예상한 패턴이 나올때 전술적측면이나 심리적대응을 보다 효과적이고 능률적으로 하기위해 이같은 상황에 직면했을때의 고려사항을 미리 염두해두는 것입니다.
예전 겜블경험이나 카지노에서의 직,간접경험들을 토대로 생각나는대로 정리해 보았으며 그냥 가볍게 보아넘기시고 조금이나마 보탬이되셨으면 하는 바램으로 글을 시작합니다.
패턴1. 죽었다깨도 힘든 로스컷
바카라를 배우고부터 귀에 못이 박히도록 들어온 로스컷, 처음엔 누가 로스컷을 아냐기에 성은 "로"요 이름은 "스컷"이냐고 되물었던 무지했던 순간들이 주마등처럼 스쳐가는 지금 그 의미의 중요성은 차치하고라도 결론부터 얘기하면 죽었다깨도 지키기 힘들다는 것은 모두들 잘 아실것입니다.
백번, 천번 계획을세우고 마음을 고쳐먹고 손에든 칩외에는 배팅하지않겠노라 주님,부처님, 어머니를 총동원하여 주문을 외워보지만 어느덧 내손은 지갑속의 현금에, 어느새 발걸음은 배팅할 테이블을 찾으며 "로스컷은 개뿔이" 를 외치고 울그락풀그락 귀에서 모락모락 연기를 내뿜으며 속보로 걷는 뒷모습이란..
- 로스컷과 올인은 무릎과 무릎사이 로스컷에 도달하면 일단 머리에 빨간불을 켜시고 올인이라는 심각한 상황을 인지하도록 훈련을 하셔야하며 적어도 1차 로스컷은 못지켜도 절대로 올인은 당하지않고 카지노를 나오도록 노력하셔야 합니다.만약, 로스컷을 지킬 자신이없으면 강제로스컷의 안전장치인 "캐셔창구에 디파짓하는 방법"이나 "호텔이나 숙소의 금고에 보관하는 방법"을 권해드립니다.
패턴2. 이기고 싶은 자여 테이블을 옮겨라
우린 앉아서 게임을 하다보면 종종 딜러나 상대편겜블러에게 꽂히고 흐트러지는 그림(또는 속이는구간)에 연속적으로 패배를하고 완전히 망가지는 경우를 경험하곤합니다. 문제는 꽃히게되는 경우 정상적인 플레이를 할 수 없으며 오히려 평소와는 다른 게임방식으로 일관하고 연속적으로 질때 배팅이 커져서 무너지는 경우가 많기 때문입니다.
- 열심히 일한자여 떠나라 ~ 게임을 잘 하시다가 우연찮게 딜러,겜블러에게 꽂히시고 연속패배구간 만나시는분들 얼른 머리에 빨간불켜시 똥이 무서워서 피하냐 **워서 피하지라고 생각하시고 언능 자리에서 일어나 유유히 테이블을 옮겨주시는 센스를..
패턴3. 이렇게죽나 저렇게죽나 매한가지
바카라를 할때 우린 늘 점하나때문에 울고 웃고를 반복합니다. 그런데 게임에서 지는 경우 우린 어떻게지는가에 따라서 심리적 영향이나 겜블의 패턴이 변하는 안좋은 습관을 가지고 있습니다. 8대9로 진다든지, 뒷발차기로 역전당한다든지, 말도안되는(?) 카드배열로 질때 뚜껑이 열리는 것입니다.
예) 딜러서드카드합이 1일때 내가 서드카드 받아서 0된경우, 내가 서드카드받아서 8만들어놨더니 딜러가 9로 역전하는 경우 등
하지만, 그 반대로 우리가 8대9로 이긴경우도 많으며 뒷발로 역전시킨 경우뿐만아니라 역으로 말도안되게 딜러카드가 합이 0이이되서 이긴경우도 발생하는 것입니다. 어떻게 내가 7일때 서드카드에서 역전을 당할수가 있느냐 내가 플레이어 5이고 딜러가 뱅커 4일때 어떻게 노싸이즈(2 또는 3)가 나와서 질 수 있느냐라고 확률을 따진다면 바카라를 논할 수 없는 것입니다.
문제는 이길때는 아무 상관이없다가 패할때는 머리속에 깊이 잔상으로 남아 그 배팅뿐만이아니라 다음 배팅 그리고 그다음 배팅까지도 게임에 크게 영향을 미친다는 것입니다.
- 카드배열에 열받지말자 게임시에 뒷발로 연속 진다거나 확률적으로 적은 카드배열로 맘상하시는 분들 얼른 빨간불켜시고 이래죽으나 저래 죽으나 똑같다고 생각하시고 정신들 바짝 차리시기 바랍니다.
패턴4. 내 본전시드는 죽으나사나 똑같음을
게임을 시작해서 돈을 따면 따는대로 돈을 잃으면 잃는대로 우리들의 마음은 시시각각 변하게됩니다. 즉,기분이 좋고 나쁨을 얘기하는게 아니라 그때그때 본인의 본전시드가 변한다고 착각함을 말씀드리는 것입니다. 카지노를 들어갈때 1만불을 가지고 들어갔다면 게임결과에 상관없이 나의 시드는 1만불인 것입니다.
하지만 게임중간에 돈을 따서 3만불이 됬다가 2만불까지 빠진다면 우린 1만불을 딴것이아닌 1만불을 잃었다고 생각하고 잃은 1만불을 도로 찾기위해 계속 게임을 하는 우(愚)를 범한다는 것입니다. 물론, 이런 생각은 다분히 개인적이고 상대적이라 절대적이라고 말씀드릴 수는 없으나 이런 생각들이 로스컷을 할 수 없게 만드는 방해요소라는 것입니다.
- 내 시드는 요술공주밍키가 아닌 파트라슈 이기다가 조금 빠지시는 분들 얼른 빨간불켜시고 게임의 결과에 따라서 요술공주밍키처럼 이리저리 변하는 것이아닌 항상 그자리에 그렇게 묵묵히 자기가 할일을 게을리 하지않는 플란다스의 개 "파트라슈"처럼 변치 않으시기를..
이상에서 말씀드린 네가지 패턴들은 우리가 카지노안에서 흔히 겪게되는 일반적인 패턴들로 따고도 나올 수 없고 안좋은 흐름이나 올인으로 가게될때 자주 접하게되는 경우를 열거한 것입니다.
패턴바카라의 핵심은 자주 출몰하는 이 네가지 현상을 머리속에 각인시키셨다가 게임도중에 경험하실경우 뚜껑이 열리기이전에(포인트, 밑줄쫙, 진달래꽁이야!! - 뚜껑이 열리면 이미 늦은겁니다) 머리에 빨간불 켜시고 본인이 생각해논 패턴대로 대응을 하시라는 겁니다.
물론, 말처럼 쉽지는 않겠으나 게임에 깊어져 나중에 정신차렸을때는 이미 빠져나오기 힘들기때문에 게임시에 항상 긴장하시고 아니다싶으실때 과감히 행동으로 옮기셔야하는 것입니다. 이 부분은 단지 저의 개인적인 생각을 옮긴 것이며 절대적이고 반드시 이렇게 해야한다라는 것도 아닙니다.


안힐라스 남서부의 해안으로, 카타론 신성교국의 성황이 선포한 안힐라스 포교를 위한 다국적 십자군의 근거지이다.
아나르 시릴의 태양여울 엘프들은 전통적으로 이 해안을 모르팔라스 (Morfalas, 검은 해안), 미나스 이실의 바다요정들은 로르네어 (Lornaer, 조용한 바다)라고 불렀다. 현재 주인인 인간들은 바다요정들과 마찬가지로 항해 조건에 관심이 많아서인지 고요의 해안 (quiet shores)이라고 칭하였다. 이 일대는 하노버나 뉴임페리얼의 입지와 같은 깊은 항만은 없지만, 안힐라스에 부는 편동풍은 대륙 서부에 와서는 기세가 크게 꺾이며 무엇보다 앞바다의 섬들이 파도와 바닷바람의 영향을 줄여서 그야말로 고요한 해안을 만들어냈다.
그런 조건에도 불구하고 대체로 수심이 얕아 전통적으로 큰 항구는 없었던 이곳은 소수의 엘프와 드워프가 흩어져 거주하는 소규모 어항과 어촌이 주거지의 전부였다. 그러나 십자군 상륙은 이러한 상황을 바꿔놓았다. 다른 인간 국가들보다 개척을 늦게 시작한 십자군은 이미 입지를 굳히기 시작한 비엘란트 제국과 알프 연방 등을 피해 이곳 남서부 해안에 자리잡았으며, 프리포트, 아라벨라 등 비교적 수심이 깊은 입지를 항구로 개척했다.
지질의 대부분이 검은 화산암인 이 일대는 내륙에 물이 귀하며, 땅이 흡수했던 빗물은 난 엘모스와 에미넴 숲에서 바다로 경사져 내려가는 해안 지대에서 솟아나와 샘이 된다. 따라서 정착촌은 해안에 주로 분포해 있고, 십자군 역시 내륙 진출에 어려움을 겪고 있다. 이 화산암은 해안에서는 파도에 검은 모래와 돌로 부서져 검은 모래사장을 이루며, 태양여울 요정들이 부르던 이름은 여기에서 유래한다.1)
얕은 백사장인 남쪽 해안과는 달리 서쪽 연안은 깎아지른 듯한 절벽이 대부분이어서 주거에도, 항만에도 적합하지 않다. 바다요정들은 두랑크 (Dulanc, 검은 절벽), 인간들은 덩켄이라고 부르는 이곳에는 십자군 세력 중 하나인 자유의 형제단 용병단이 자리잡고 있다. 해안과 에미넴 숲 사이의 척박하고 험난한 빈 땅은 노스탤지어와 십자군 사이의 완충지대 역할을 하고 있는데, 십자군 사령관인 발데스는 이곳을 개척해 안힐라스 남서 지역을 장악하겠다는 계획을 세우고 있다.
고요의 해안 앞을 막아선 섬들은 바람과 파도에서 해안을 보호하는 천연 방파제를 이루고 있다. 이들 척박한 암석투성이 섬에는 사람이 살지 않으며, 이들 섬 주변의 암초지대는 숱한 배의 무덤이 되기도 했다.
안힐라스의 남서쪽 구석에 있는 아라벨라는 포교 중 순교한 성녀의 이름을 딴 항구 도시로서, 고요의 해안에서 가장 큰 도시이기도 하다. 고요의 해안 치고는 비교적 거센 바람을 맞고 있지만 수심이 깊어 큰 배도 들어올 수 있는 이곳은 '바다의 벽'을 연장하는 방파제 건설 작업이 진행 중이다. 교역보다는 군사항으로 발달한 이곳은 십자군 총사령관인 '사생아' 엑토르 발데스의 영지이기도 하다.
아라벨라에서 길을 닦아 만든 내륙 전진 기지이다. 우물을 파고 길을 따라 물자를 나르는 등 이 척박한 곳을 발판삼아 내륙을 개척하고 이종족 저항군을 몰아내겠다는 '사생아' 발데스의 의지는 확고하다. 한편 이러한 내륙 개척 의지는 발데스가 부사령관 알더 슈바르츠의 야심과 알프 연방령과의 친목을 견제하는 것이라는 관측도 있다.
십자군의 주축을 이루는 작센 공국의 근거지이며, 고요의 해안에서 두 번째로 큰 도시이다. 해안의 네틀리 항만에서 햄블 강2) 을 타고 올라오면 강 연안 교역도시인 뉴햄프셔에 닿는다. 도시를 굽어보는 언덕 위에는 뉴햄프셔 영주이자 십자군 부사령관인 알더 슈바르츠 백작의 성을 볼 수 있다.
십자군의 주축 중 하나인 용병단, 자유의 형제단은 서부의 깎아지른 절벽을 엘프들이 부른 이름 두랑크를 차용했다. (따로 이름 짓기가 귀찮았다는 것이 옳을지도 모른다.) 다양한 언어와 방언이 난무하고 언어적 정밀성에 관심이 없는 이 조직의 성격상 시간이 지나면서 이 이름은 덩켄이 되었고, 이 이름은 인간들이 부르는 지명이 되었다.
프리포트는 이 덩켄 절벽의 협곡을 따라 들어오면 펼쳐진 해안에 자리잡은 항구이다. 입지 자체는 좁고 수심이 얕지만 방어하기는 좋으며, 바람도 들지 않는데다 같은 십자군도 감시하기 어려운 (내지는 쉽게 무시할 수 있는) 입지상 자유 형제단이 선호하는 항구이자 밀수와 노예매매의 천국이 되었다. 이곳의 엄청난 이윤에는 정규 십자군 역시 참여하고 있으며 카타론 교국에서는 적당히 외면하고 있다는 소문도 돈다.
1) 예 고요의 해안은 제주도인 듯합니다 죄송ㅠㅠ 해안 주변에만 도시 표시가 있는 거 보고 덥썩..


저는 8월 8일부터 10일까지 2박 3일간 진행된 제4회 에코 롱롱 Plus 캠프에 어린이 친구들과 함께 다녀왔습니다. ‘에코 롱롱 Plus 캠프’는 초등학생들이 신재생 에너지를 직접 만들어보면서 에너지의 소중함을 느껴보는 프로그램으로 코오롱그룹 비영리 재단법인 꽃과어린왕자의 대표적인 사회공헌활동입니다.
■ 에코 롱롱이란?
'찾아가는 에너지학교' 에코 롱롱은 특별 주문 제작한 변신 트럭으로 전국의 초등학교를 직접 찾아가 신재생에너지 등 새로운 에너지에 대해 체험교육을 제공하는 프로그램입니다. 에코 롱롱에는 생태계를 의미하는 ‘에콜로지(ecology)의 ‘에코(eco)'와 오래 쓸 수 있다는 ’롱롱(long-long)‘의 의미가 담겨있습니다.
이번 에코 롱롱 Plus 캠프는 전국의 초등학생 6학년을 대상으로 모집했습니다. ‘내가 살고 싶은 에너지 자립마을’이라는 주제로 글 또는 그림을 제출한 지원자 중 40명의 아이들이 선발되었는데요. 어린 친구들이 에코 롱롱 Plus 캠프에서는 어떤 활동을 했는지 지금부터 만나볼까요?
캠프 첫날! 아이들은 코오롱글로벌 기술연구소에 있는 e+그린홈을 견학했습니다. e+그린홈은 2011년 국내 최초로 독일 패시브하우스협회(Passive House Institute)에서 인증하는 '패시브하우스(PH 인증)' 주거 부문을 획득하며 큰 이슈가 되기도 했는데요. 태양광, 태양열, 지열 등 코오롱글로벌의 95가지 친환경 에너지 건축 기술이 집약된 곳이기도 합니다. 태양광과 빗물 등 자연의 에너지를 활용한 다양한 아이디어를 듣던 아이들은 연신 '와' 하고 탄성을 자아냈는데요. 그 모습이 참 귀여웠습니다.
점심식사를 마치고 조금 더 친해지기 위한 레크리에이션과 체육활동이 이어졌습니다. 모두 오늘 만난 사이라는 게 믿기지 않을 정도로 금세 친해졌는데요. 서로를 알아가는 데 열정적이었던 만큼 아이들이 조금 지치고 허기져 보였습니다.
하지만 이런 아이들을 위해 에코 롱롱의 트럭이 트랜스포머와 같이 변신하기 시작했습니다. 바로 에코 롱롱의 대표 프로그램 '에너지 올림픽'이 시작된 것인데요. 에너지 올림픽은 총 6가지 발전기 종목(시소, 줄 당기기, 어깨 돌리기, 자전거, 압전 발전기, 태양광판)을 하나의 조가 일정 시간 동안 돌아가면서 전기를 만들고, 그 전력으로 바나나 쉐이크를 만들어 먹는 프로그램입니다.
바나나 쉐이크도 먹고, 여러 조 중 총 발전량이 제일 높은 조가 스탬프(점수)를 얻을 수 있다는 말에 아이들의 눈에 하트가 반짝였습니다. 각 조의 6명의 대표 친구들이 힘을 모아 전기를 모은 끝에 어느 조도 실패하지 않고 맛있는 바나나 쉐이크를 모두 먹을 수 있었습니다. 직접 만든 전력으로 마시는 바나나 쉐이크는 어떤 맛이었을까요? 아마 그 맛은 엄마가 해준 것보다 더 맛있지 않았을까 상상해 봅니다. :-)
캠프의 하루는 긴 것 같아도 더 없이 짧습니다. 새롭게 맞이하는 이튿날! 40명의 아이들은 “변신!” 이라는 우렁찬 함성과 함께 '新에너지 특공대'로 변신했습니다. 新에너지 특공대는 수차례의 연구 개발을 거쳐 2015년부터 실시한 에코롱롱의 대표 프로그램입니다. 新에너지 특공대는 테블릿의 NFC 기능을 활용해 카드를 찍어 마을마다의 특성을 분석하고 가장 어울리는 발전소를 세우는 전략 프로그램입니다.
총 6개의 조가 세운 발전소의 오염도가 측정되어 각 조의 순위까지 가릴 수 있습니다. 더 좋은 발전소를 세우기 위한 아이들의 아이디어와 의견은 강당을 시끌벅적하게 만들었습니다. 김산하 어린이는 만화책에서 보던 발전소 세우기를 직접 게임을 하며 체험할 수 있어 정말 재밌었다며 함박꽃 같은 웃음을 지어보였습니다.
햇볕으로 가열하여 요리도 만들어 먹고 자전거 발전기로 직접 에너지를 만들어 영화까지 보고나니 둘째날도 어느새 날이 저물었습니다. 하루 종일 다양한 체험을 하느라 피곤도 할 텐데 아이들의 활기찬 모습은 지칠 줄 몰랐습니다. 어쩌면 친구들과의 마지막 밤이 아쉬워서일지도 모르겠네요.
만남이 있으면 끝도 있는 법. 평소 접하지 못했던 각 종 신재생에너지 프로그램을 체험하며, 웃고 즐기다 보니 어느새 마지막 수료식만 남겨두고 있었습니다. 자원봉사 대학생 선생님들과 정이 들어버린 아이들은 꽤나 아쉬운 눈초리로 작별인사를 나눴습니다. 아이들은 친구들과 그동안의 일들을 이야기하기도 하고, 서로의 전화번호 교환도 하고 사진도 찍으며 마지막 수료식을 준비했습니다.
2박 3일간의 활동 영상을 시작으로 수료식이 진행되었습니다. 서로의 재미난 표정과 활동 장면을 보며 까르르 웃는 아이들. 그렇게 아이들은 함께 나눈 추억을 확인했습니다. 수료식에는 캠프 전에 제출했던 사전 과제, 3일 동안 그려왔던 그린하우스 그리기 우수자, 에너지 골든벨, 최우수 조에 대한 시상도 함께 이루어졌습니다.


코로나19에 따른 사회적 거리 두기는 사회 전반에 태풍을 몰아오고 있다. 사회적으로 경제가 마비될 지경에 이르렀다. 사람들이 많이 모이는 다중이용시설과 공간에도 큰 타격을 주고 있다. 이것이 교회에도 강력하게 영향을 미치고 있다. 특히 공예배가 그러하다.
이미 많은 교회가 2월 말과 3월 초부터 정한 장소, 시간에 모이는 공적 예배를 중단하고 가정예배나 온라인예배로 등 다른 예배방식으로 주일예배를 이어가고 있다. 일부 교회들은 일찌감치 공예배를 잠시 중단했다가 다시 주일예배를 교회당에서 드리고 있다. 코로나19 사태가 길어지면서 평상시처럼 예배를 이어갔던 교회들조차 흔들리고 있다. 교회당예배를 이어가는 교회도 많은 성도가 온라인예배 또는 가정예배를 드림으로 적은 수의 교인들만 공예배에 참석하고 있는데, 이마저도 정부 방역정책과 사회와 여론의 부정적인 시각으로 어려움에 놓여 있다.
정부와 사회의 교회를 향한 시선은 성도들의 예배가 사회의 다중이용시설에 사람들이 모이는 것과 다르지 않게 비치고 있다. 교회는 예배의 중요성을 강조하면서 정부의 종교시설 등 다중이용시설 운영 중단 권고 또는 행정명령에 대해 예배 방해라고 인식하지만, 정부는 밀접집회 자제 권고는 예배 강제가 아니라 ‘감염병 예방 차원’에서 이뤄지고 있다는 반응이다.
정부는 3월 22일부터 4월 5일까지 다중이 모이는 종교시설과 체력단련시설, 유흥시설의 운영을 중단하라고 권고했다. 바이러스의 집단감염을 방지하기 위한 차원이다. 불가피하게 운영해야 할 때는 방역 당국이 정한 준수사항을 철저히 지켜야 한다. 이를 지키지 않을 시 정부가 직접 행정명령을 발동해 집회와 집합을 금지한다는 방침이다. 정부가 사회적 거리 두기를 강하게 권고함에 따라 주일 공예배에 참석하는 교인들의 수도 이전보다 확연하게 줄어들었다. 당연히 이들 교회는 정부에서 정한 감염 예방수칙을 지키기 위해 노력하며 예배하고 있다.
한국교회 일각에서는 정부가 예배를 규제하려는 것은 헌법상 종교의 자유를 침해하는 것으로 지적한다. 사회 여론은 주일예배를 지켜가는 교회들이 마치 전염병 확산의 중심에 있는 것처럼 호도하고 있다. 이와 함께 한국교회 내에서도 사회에 감염병 확산의 우려와 불안을 주면서까지 한 자리 모이는 공예배를 해야 하느냐고 반문한다. 정부의 권고에 맞서는 것은 교회가 사회와 더욱 멀어지게 할 뿐이며 이 사태를 해결하는 데 도움이 되지 않는다는 인식이다.
코로나19가 확산하면서 한국교회는 신천지(신천지예수교증거장막성전)와 거리 두기에 안간힘이다. 한국교회에서 이단으로 규정된 신천지 대구교회에서 대거 코로나19 확진자가 나오면서 더욱 그러하다. 코로나19 사태로 신천지의 잘못된 교리와 행태 등 실체가 속속 드러나고 있지만, 사람들은 여전히 신천지를 기존 정통교회와 같은 교회로 볼 가능성이 있다고 인식하기 때문이다. 사람들에게 주일 공예배에서 집단감염이 일어날 수 있다는 우려가 앞서고 있다. 이에 한국교회는 신천지와 다름을 정부와 사회에 강하게 주지하면서 이 사태를 극복하기 위해 적극적인 협조로 대응하고 있다.
이 시점에 한국교회는 반성경적 행태로 정부와 사회의 입을 통해서 하나님이 교회를 향해 공예배를 잠시 멈추라고 말하는 것은 아닌지 교회 내부적인 성찰이 필요하다.
한국교회는 비상사태로 어려움을 겪고 있는 지역과 사람들, 그리고 복지 사각지대에 있는 이들에게 빠르게 도움의 손길을 보내고 있다. 이와 함께 사회적 고통을 함께 분담하고 교회의 형편에 따라 정부의 방역정책에 협력하면서 코로나19 극복을 위해 집중적으로 기도하고 있다.
서울영동교회(담임목사 정현구)는 3월 23일부터 4월 11일까지 ‘사순절 나라와 교회를 위한 기도회’를 열고 있다. 코로나19 사태로 나라 안팎이 어려움을 겪고 있는 가운데 예수님의 고난과 죽음을 묵상하며 온 성도들이 나라와 교회를 위해 기도의 손을 모으고 있다. 서울 두레교회(담임목사 오세택)는 소수 성도가 참석하는 공예배를 이어가는 가운데 매일 정오 12시 코로나19 종결과 이 일에 수고하는 손길을 위해 기도하고 있다.
대구 명덕교회(담임목사 반성은)는 ‘인간이 얼마나 연약한지 깨닫고 하나님을 찾는 기회가 되고, 바이러스 확산 방지를 위해 노력하는 공무원과 의료진들에게 지혜와 건강을 달라’고 하는 등 구체적인 공동 기도 제목으로 오전 9시, 낮 12시, 밤 9시 중 하나를 택해서 기도에 나서고 있다. 서울시민교회(담임목사 권오헌)는 ‘하루속히 치료 백신이 개발돼 죽음에 대한 공포로부터 자유 하게 해달라’고 하는 등 코로나19 위기 극복을 위해 무릎을 꿇고 있다.
코로나19 확진자가 대거 나타나면서 정부 권고에 따라 많은 교회가 주일 공예배를 중단하고 다른 방식의 예배로 전환했다. 이런 상황에서 일부 교회가 적은 인원이 참석하는 공예배를 이어가고자 하는데 이마저도 정부와 사회, 또 교회 내부적으로 강하게 도전받고 있다. 지금까지 겪지 못한 예배 금지명령이 나오면서 공예배에 참석하는 교인들조차 사회가 불안해하는데 굳이 현시점에서 공예배를 고집할 필요가 있느냐고 반문한다. 그래서 4월 6일 학교 개학 전까지만이라도 공예배를 잠시 중단하고 다른 방식으로 예배하는 데 힘을 싣고 있다. 감염병에 대한 우려를 넘어 예배로 불안해하는 사회의 부정적인 시각에 민감하다.
코로나19 예방을 위해 끝까지 교회에 협조를 요청하기보다 교회에서 대거 감염과 확진자가 나올 것이라 우려하며 집합 예배 중단을 요청하는 정부의 행정명령 앞에서 예수님의 지상명령에 집중해온 교회가 어떻게 사회 불안을 불식시키고 함께 모이는 예배를 이어갈 것인지 갈림길에 있다.


이러한 변경은 자주 사용하지 않는 키워드를 제거함으로써 게임을 조금 정돈하기 위함입니다. 그리고 이번 기회에 키워드에 대한 저희의 전반적인 원칙을 조금 이야기해볼까 합니다.
하스스톤에서 키워드란 카드 텍스트에서 굵은 글씨로 표시되는 단어를 말합니다. 이러한 단어는 게임 맥락에서 특별한 의미가 있습니다. 키워드는 아주 중요합니다. 저희 카드 세트 대부분에 적어도 하나 이상의 키워드가 있고, 기본 세트와 오리지널 세트의 경우 다양한 키워드가 있습니다. 그럼 키워드는 왜 중요할까요?
키워드는 카드를 쉽게 외우게 해주는 역할을 합니다. 키워드를 하나 익혀 놓으면 복잡한 아이디어를 간단하게 압축할 수 있고, 그러면 새 카드를 더욱 빨리 이해할 수 있습니다.
키워드에는 여러 가지 개성이 있습니다. 각 키워드에는 나름의 사연이 있습니다. 발견, 소집, 도발 등 게임 속 세상에 대해 더 빨리 몰입할 수 있도록 합니다.
키워드가 있으면 카드 텍스트의 디자인이 예뻐집니다. 텍스트를 한 단어로 요약하기 때문에 카드에 잘 어울립니다. 사실 이 점은 양날의 검과 같습니다. 복잡함을 숨긴다는 의미도 있기 때문입니다. 그럼에도, 전반적으로 키워드는 유용한 편입니다.
키워드를 활용해 다른 설명을 만들어 낼 수 있습니다. 예를 들면 "아군 도발 하수인들에게 +2/+2를 부여합니다."와 같은 식으로 카드를 만들 수 있습니다.
그렇다면 키워드를 많이 만들수록 좋지 않겠냐고요? 극단적인 경우, 모든 것을 키워드화할 수도 있습니다. 예를 들어 "켈투자드"라는 키워드를 쓰면 "각 턴이 끝날 때, 이번 턴에 죽은 모든 아군 하수인을 소환합니다."는 의미로 쓸 수도 있고 파멸의 예언이라는 키워드는 "내 턴이 시작될 때 하수인을 모두 처치합니다."라는 의미로 쓰이게 될 수도 있습니다. 그런데 좀 이상하지 않나요? 저희도 동감합니다! 키워드에 장점만 있는 것은 아니기 때문에, 계속 유지할 가치가 있는 키워드가 무엇일지 살펴보는 것이 좋습니다.
기본적으로 저희가 키워드를 부여하는 것은 카드의 이해를 돕기 위해서입니다. 자주 눈에 띄고 개성이 있으며 유용하고 메커니즘의 연결 고리가 되어주는 키워드가 그런 역할을 하죠. 지난 한 해 동안 저희는 영구적으로 사용할 것으로 예상되는 두 가지 예시를 추가하였습니다. 바로 독성과 생명력 흡수입니다. 이는 하수인을 좀 더 흥미롭게 만들어주는 훌륭한 능력입니다. 전투의 양상을 바꿔주고, 하수인의 우선순위가 바뀌며 게임플레이를 더욱 신나게 만들어주죠. 또한 키워드가 없으면 꽤 긴 내용을 설명해야 하기도 합니다. 글로 써놓으면 딱히 연상되는 대상을 찾기가 힘듭니다.
이제 격노 이야기를 해봅시다. 격노란 "이 하수인은 피해를 받은 상태이면 새로운 능력을 얻습니다."라는 뜻입니다. 기본 세트와 오리지널 세트의 카드 6장에 쓰여 있으며 그 뒤로는 고대 신의 속삭임에 2장, 고블린 대 노움에 1장, 총 3장의 카드에 나옵니다. 이 키워드를 자주 쓰지 않은 이유는 디자인이 어려운 키워드이기 때문입니다. 하스스톤의 하수인은 수명이 그리 길지 않습니다. 특히 이미 피해를 입은 상태라면 더욱 그렇죠. 그래서 저희는 하수인에게 여러 번 피해를 입히도록 권장하는 발동형 능력을 선호하는 경향이 있습니다. 예를 들어 고통의 수행사제, 썩은얼굴과 같은 카드는 플레이어가 하수인이 피해를 입는 횟수를 최대한으로 늘리도록 만들기 때문에 게임플레이가 한결 흥미롭습니다.


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BMW는 두 모델 모두 공공도로와 서킷 주행 모두에서 최상의 드라이빙 경험을 제공하도록 설계했다. 가혹한 환경에 놓일 파워트레인은 레이스용 냉각 시스템을 탑재해 일관된 성능을 보장하며, 엔진룸과 뒷차축 주변에 M 전용 스트럿 바를 장착해 차체 강성을 극대화했다. 또한, 4륜구동 시스템인 M xDrive은 노면 상태나 차량 컨디션 등을 실시간으로 파악한 후, 네 바퀴에 토크를 이상적으로 분배해 최상의 구동력을 제공한다.
강력한 성능만큼 내외관도 차별화됐다. 전면부에는 검정색 M 전용 더블 스트럿 키드니 그릴이 장착되며, 범퍼는 공기역학 성능과 냉각성능을 극대화하도록 제작됐다. 뉴 X5 M의 전폭은 일반 모델 대비 10mm, 뉴 X6 M은 15mm가 넓은 덕분에 차체 비례감도 한층 안정적이면서도 역동적이다.
후면부는 디퓨저와 함께 듀얼 트윈팁 배기구가 적용된 M 스포츠 배기 시스템이 탑재돼 시각은 물론 청각적 만족감까지 선사한다. 추가적으로 뉴 X5 M은 21인치 더블스포츠 경합금 휠을, 뉴 X6 M은 앞 21인치 뒤 22인치 더블스포츠 휠을 장착해 스포티한 매력을 강조했다.
실내는 운전자가 스포츠 드라이빙에 집중할 수 있도록 구성됐다. 블랙 메리노 가죽으로 제작된 M 스포츠 시트와 M 전용 드라이브 모드 버튼이 장착된 M 가죽 스티어링 휠은 정확하고 안정적인 조작이 가능하다.


tweet 여러분은 현재 어떤 스토리지를 사용하고 계십니까? 이전 컴퓨터 포스팅을 통해 소개 드린 대로 저는 마이크론사의 SSD 한 개와 WD, 도시바 하드디스크 각각 2개씩, 총 4개를 사용하고 있습니다. SSD에는 주요 프로그램과 자주 접속하는 파일들만을 놓고, 용량이 큰 사진이나 영상들은 대부분 하드디스크에 보관합니다.
외장하드까지 포함하면 현재 10TB HDD를 사용하고 있는데, 이런 대용량 파일을 저장하기에는 HDD가 제일 적합한 용도입니다. 과거에는 아무런 선택권 없이 HDD를 사용했어야 했었지만 SSD 가격이 상당히 내려간 지금, 대용량 파일을 저장할 일이 없다면 대부분 단일 SSD를 사용하는 걸로 마무리합니다.
이런 시장 동향에 맞추어 HDD 시장은 앞으로 계속 축소될 것으로 예측되고 있습니다. 실제로 HDD 출하량은 2011년 1억 7,700만 대로 정점을 찍은 후 계속 하락세입니다. 세계 최대 스토리지 회사인 WD는 HDD 출하량 감소에 대비해 스토리지 전문 기업인 샌디스크를 인수하였습니다.
샌디스크를 인수한 배경에는 역시 HDD 수요 감소가 있고, WD는 시게이트의 낸드플래시 기술을 발전시켜 자사 스토리지 라인을 강화시키려 하고 있습니다. 그중 하나로 WD는 시게이트와 연합군을 형성하고 있던 도시바 욧카이치 낸드플래시 공장에 13조 원을 투자하는등, 공격적인 행보를 보이고 있습니다.
시게이트, 8000명 구조조정
HDD 시장을 WD와 양분하고 있었던 시게이트도 HDD 출하량 감소에 대해 대비하고 있습니다. 문제라면 WD처럼 충분한 자금이 있는 게 아니라 WD처럼 플래시 스토리지 시장에 진출할 역량을 없습니다. 시게이트는 12개월 내에 8000명의 구조조정을 행하여 2017년까지 1억 6400만 달러를 절감하겠다고 밝혔습니다.
이번 구조조정으로 시게이트는 분기별 5500만~6000만 개에 달했던 HDD 생산량을 4000만 대까지 줄이기로 하였습니다. 올해 2분기 시게이트는 3700만 대의 HDD를 판매했는데 이는 작년의 4520만 대에 비해 감소한 수치입니다. 이것으로 시게이트는 2분기 매출 26.5억 달러, 수익률 25% 달성에 성공하였는데 엔터프라이즈 드라이브 판매량 증가로 수익률은 더욱 높아질 전망입니다.
시게이트가 없어지진 않을 것입니다. 하지만 HDD 시장에는 더 이상 성장할 수 있는 여력이 없고 시게이트가 다양한 스토리지 시장에 뛰어들거나, 새로운 무언가를 하지 않는다면, 시대에 도태될 뿐입니다. 일단 시게이트의 계획으로는 HDD의 성능을 강화시켜 여전히 HDD만의 메리트를 남겨놓는다는 계획입니다.


비트코인, 짠 내 투어 등 요즘 경제와 관련된 트렌드가 주를 이루고 있는 것 같습니다. 그만큼 대한민국 경제가 불안정하고 먹고 살기 팍팍해졌다는 뜻이겠죠. 오늘 서울우유는 그 트렌드를 이루고 있는 경제 열풍을 크게 2가지로 구분해봤습니다. 나중에 어떤 일이 생길지 모르니 아끼는 것과 다 써버리는 것. 과연 여러분은 어느 쪽인가요?
허리띠 졸라매기, 짠테크
2017년 하반기부터 큰 인기몰이를 한 <김생민의 영수증>. 현재까지 높은 시청률과 파급력을 자랑하며 대한민국 국민의 통장에 청신호를 켜줬죠. ‘돈은 안 쓰는 것이다’라는 슬로건 아래 시청자의 영수증을 보며 다양한 방법으로 돈을 아끼는 비법을 전수해주는데요. ‘음악은 미리 듣기로도 충분하다’, ‘껌이란 친구가 줄 때 먹는 것’ 등등 짠 내 나지만 은근히 공감 가는 방법들을 소개하고 있습니다. 이에 맞춰 돈을 아끼기 위한 짠테크가 유행인데 솔깃하다면 대한민국을 강타한 몇 가지의 짠테크를 소개해드릴게요.
– 냉장고 파먹기
한 달 소비를 체크했을 때 생각보다 많이 쓰는 비중이 식비입니다. 또한, 물가가 상승할수록 가장 큰 영향을 받는 것도 식비죠. 따라서 요즘은 밖에서 사 먹거나 장 보는 것보다 냉장고 안에 있는 식재료를 이용해서 새로운 음식을 해 먹는 ‘냉장고 파먹기’가 유행입니다. 돈도 아끼고 음식에 대한 아이디어도 얻고 일석이조의 냉장고 파먹기, 레시피는 인터넷이나 책에 다양하게 나와 있으니 여러분도 한번 도전해보세요.
– 라떼 테크
현대인의 링거, 커피. ‘밥은 안 먹어도 커피는 끊을 수 없어요’라는 생각하는 분을 제외하고는 우리는 하루 커피값만 줄여도 꽤 큰돈을 저금할 수 있습니다. 출근하고 한 잔, 밥 먹고 한 잔, 스트레스받아서 한 잔씩 마시던 커피값 약 3000~4000원을 아껴보세요. 한 달 지나면 생각보다 큰돈이 모여있을 거예요.
– 생활비 달력
생활비를 아끼려는 방안으로 ‘생활비 달력’이 잇템으로 떠오르고 있습니다. 벽에 걸 수 있게 된 달력에 그날그날 하루에 쓸 돈을 꽂아 넣는 건데요. 매월 1일마다 그달에 사용할 수 있는 돈을 계산한 후 날마다 분배하면 되는데 아낄 수 있는 평일엔 조금만, 주말이나 약속 있는 날엔 금액을 조금 더 넣으면 되겠죠? 아침에 나갈 때 꼽힌 것이 있던 돈만 들고 나가면 그 한도 내에 맞춰서 쓰게 돼서 불필요한 소비는 줄일 수 있어요.
– 가계부 쓰기
우리는 옛날부터 돈 관리 방법의 하나로 가계부 작성을 꼽아왔는데요. 너무나 고전적인 방법이라 와 닿지 않는다 해도 오랜 시간 회자해 왔다는 건 그만큼 효과가 검증됐다는 말이기도 합니다. 내가 한 달 동안 어떤 수입이 있었고 지출했는지 되돌아볼 수 있을 뿐만 아니라 내 자산, 부채 등 재무상황도 파악할 수 있어서 가장 쉽게 돈을 절약하는 방법이죠. 요즘엔 스마트폰 앱으로도 간편하게 쓸 수 있지만 직접 손으로 적는 게 더 기억에 오래 남습니다. 꼭 가계부를 통해 돈 씀씀이를 줄여보도록 해요.
언제 벌어 언제 써, 가상화폐 재테크
한탕주의, 인생역전은 아주 오래전부터 인류에게 물려받은 도박 정신이죠. 최소한의 노력으로 최대의 효과를 바라는 이러한 정신이야말로 특히 요즘처럼 살기 힘든 시대에 걸맞은 인류 정신이지 않을까 생각해봅니다. 로또나 연금복권은 두말하면 잔소린데 요즘엔 스마트한 IT 시대에 맞물려 새로운 한탕주의 재테크 방법이 있습니다. 바로 가상화폐 재테크!
비트코인은 정말 많이 들어보셨죠? 어쩌면 이 글을 읽고 있는 분 중에서 비트코인을 통해 돈을 잃거나 번 사람도 있을 것 같은데요. 비트코인은 개인이 직접 돈을 주고받을 수 있는 새로운 형태의 가상화폐로, 이를 투자해 고액의 이익을 얻을 수 있기도 합니다. 일종의 주식이기도 해요. 이런 가상화폐 재테크는 직장인뿐 아니라 남녀노소를 가리지 않는데요. 앱 분석업체 와이즈앱에 따르면 비트코인 앱 이용자의 연령층은 30대가 32.7%로 가장 많았으나 20대(24.0%)와 50대(15.8%)도 많았고 10대도 6.5%나 됐다고 합니다. 그야말로 대한민국은 비트코인 열풍이나 다름없네요.
하지만 그만큼 위험부담도 크다는 점! 그에 대한 논의가 활발하게 이뤄지고 있지만, 비트코인은 아직 안정성이 보장된 시스템이 아니기 때문에 투자는 할 수 있으나 투기로 변질된다면 손해를 볼 수 있고 이는 곧 금융사고로 이어질 수도 있습니다. 게다가 온종일 가상화폐 시세에만 매달리게 되어 업무 능률은 떨어지고 숫자 하나에 감정 기복이 심해지게 되죠.
이렇게 현대인이 가상화폐 재테크에 빠지게 된 이유는 불안정한 고용, 쥐꼬리 같은 월급 등 여건이 좋지 않은 다양한 사회 현실을 탈피하고자 하는 마음 때문인데요. 불안할수록 일확천금을 바라는 현실이 씁쓸하기만 합니다.


그렇다면 대한민국 국민들은 우물안 개구리인가? 전 세계 사람들은 그렇게 볼 수 있다. 일본으로부터 해방된지 올해 70년이 됐다. 아직도 우리 선조들이 힘이 없어 잃어버린 ‘동해’라는 이름을 찾아오지 못하고 있다. 아니 ‘안 찾아오고 있다’는 표현이 훨씬 더 적절할 것 같다. 우리 선조들이 얼마나 원통해 하고 있을까? 하지만 아직 늦지는 않았다. 대한민국 국민들과 해외 동포들이 한마음으로 최선을 다하면 우리는 다시 ‘동해’를 찾아올 수 있을 것이다. 버지니아주 한인들이 하나로 뜻을 모아 일본 정부와 맞대결을 펼쳐 9전 9승을 거두며 동해 병기 법안을 완벽하게 통과시킨 것이 바로 그 가능성을 증명해 보인 것이다.
그리고 미국 주정부에서 동해 병기 법안을 통과시켰다면 연방정부에서도 가능하다고 본다. 연방정부가 동해 병기를 인정하게 되면 그 다음은 국제수로기구(IHO) 회의다. 2017년 4월 모나코에서 국제수로기구 회의가 다시 열릴 예정이다. 이번에는 무슨 일이 있어도 꼭 ‘동해 병기안’을 통과시켜야 한다. 이번에도 통과시키지 못한다면 우리는 또 다시 5년 후인 2022년까지 기다려야 한다. 물론 IHO에서 동해 병기안이 통과된다면 자동적으로 전세계 지도/교과서/출판물이 동해 병기를 하게 되므로 그야말로 우리의 ‘동해’를 완벽하게 다시 찾아오게 되는 것이다. 그동안 대한민국 정부가 국제수로기구 회의에서 동해 병기안을 통과시킬 수 없었던 가장 큰 이유는 미국 정부가 일본해 단독 표기를 지지하기 때문이었다. 그런데 지난해 버지니아주 한인들이 하나로 뭉쳐 동해 병기 법안을 통과시켰고, 이를 통해 미국내 50개주의 모든 교과서에 동해 병기가 되도록 기초를 다졌다. 그렇다면 미국 정부의 동해에 대한 공식 입장을 바꾸어 놓을수 있는 장본인은 대한민국 정부와 국민이 아니라 바로 미주 한인 동포라고 할 수 있다.
미국 정부의 입장을 바꾸기 위해 우선 입법부인 미 연방의원들을 설득해 나갈 필요가 있다. 그러므로 필자와 임원들은 다음 목표로 미국 정부를 공략하기로 했다. 2014년 11월 5 일에 치러진 미국 중간 선거를 활용해 지난해 7월부터 양당의 후보들에게 ‘동해 병기 결의안’을 상정해 줄 것을 요구해 왔다. 수잔 숄티와 바바라 컴스탁이라는 두 명의 공화당 후보는 연방하원의원에 당선되면 하원에 동해 병기 결의안을 필히 상정할 것을 서면(書面)으로 공약한 바 있다. 불행히도 수잔 숄티는 낙선을 했지만 바바라 컴스탁은 당선돼 이미 연방 하원 입성에 성공했다. 이에 따라 2015년 10월쯤 바바라 컴스탁 의원을 앞세워 연방 하원에 동해 병기 결의안을 상정시킬 예정이다. 하지만 이제 더 이상 버지니아 주민들의 힘만으로는 부족하다. 50개주를 대표하는 435 명의 연방하원의원들의 표결에 의해 결의안의 가부가 결정되는 상황이기 때문이다. 이제는 버지니아주 한인들뿐만 아니라 미주 250만 동포가 모두 들고 일어나야 한다. 필자와 임원들은 미주 한인들을 하나로 결집(結集)시키기 위해 최선을 다할 것이다. 당연히 일본 정부의 방해 공작은 그 어느때보다도 치열하고 대대적으로 전개될 것이다. 하지만 미주 한인들은 최선을 다해 싸울 것이다. 다행히 하늘이 또 한번 우리 한인들을 도와 결의안이 통과된다면 말할 나위 없겠지만 부결되더라도 실망하지 않고 끊임 없이 투쟁해 나갈 것이다.


이번 선교처럼 많은 사람들이 선교를 떠난 것은 처음이었습니다. 최영기 목사님을 비롯해서 모두 15명의 선교팀이 한 주간은 르완다에서 다른 한 주간은 탄자니아와 우간다에서 사역을 하게 되었습니다. 특별히 이번 선교는 사람을 세우고 확장하는데 초점을 맞췄습니다. 감사하게도 하나님께서 예비한 사람들이 곳곳에 준비하고 있어서 많은 감사가 있었습니다.
우간다 사역은 비숍 잔 카시타를 중심으로 사역을 준비했는데 작년보다도 많은 사람들이 컨퍼런스애 동참했고, 무엇보다 유대호 목사님과 이우철 목사님 그리고 남인철 목사님이 사역에 동참해서 많은 열매와 결신을 얻어냈습니다. 독립적으로 사역하는 우간다 사역에 유대호 목사님이 책임자로 잘 세워지고 사역을 한 것이 못내 자랑스럽고 기쁩니다.
우간다 사역에서는 케냐에서도 비숍 두분을 포함해서 비숍 70여명이 참석했는데 그야 말로 폭발적인 반응을 가져왔습니다. 이 귀한 사역을 통해 내년에는 케냐에 이우철 목사님께서 사역을 진행할 수 있게 되었고, 또 확장되어가는 기쁨을 맛보개 되었습니다. 교회를 사역하고 계시는 비숍 한 분이 강력하게 내년에 케냐에서 사역을 열어 줄 것을 요구하는 바람에 동아프리카의 중심인 케냐에서 새로운 사역이 열리게 될 것 같습니다. 케냐가 열리면 바로 위 소말리아와 남수단, 이디오피아 밑으로는 짐바브웨 등 많은 나라들을 섬길 수 있는 기회가 되기 때문에 불길처럼 뻗어 나가는 것 같습니다.
탄자니아 사역은 비숍 광구께서 지난 12월 말로 교회를 사임하시고 새로운 신도시에서 교회를 개척하게 되었습니다. 이 귀한 사역을 통해 최선을 다해 영혼구원하여 제자삼는 사역에 올인하겠닥호 결심을 하게 되었습니다. 특별히 포도원 교회의 정영민 목사님께서 생명의 삶을 영어로 강의하셨는제 잘 준비해 오셔서 참석한 모든 사람들이 많은 은혜와 도전을 받는 기회가 되었습니다.


그러나 여기서 보여주는 것은 실제로 로켓의 일부가 아니라는 점에 유의해야합니다. 익스 트림 테크의 Ryan Whitwam이 지적한 바와 같이, 우리가이 포스트에서보고있는 것은 SpaceX가 전통적인 소재보다 가벼운 탄소 섬유 복합 재료로 로켓을 제작하는 데 사용하는 도구입니다. 유연한 탄소 섬유 수지 시트가 공구를 가열 한 다음 가열하여 경화시킨 다음 가열 후 로켓 동체의 단단한 부분을 남겨 둡니다. 랄프 스탠리, 닥터 랄프 스탠리, 렘브란트, 렘브란트, 렘브란트, 렘브란트, 독일, 독일, 독일, 독일, 독일, von den 13 스트라이프 제이 브리 어 네이더 나인저 솔로 및 밴드와 함께 우리는 밴드, 클린치 마운틴 보이스입니다. 엘비스 코스텔로, 로버트 플랜트, 버디 밀러, 델 맥코리, 길리안 웰치, 데이브 롤링스, 뱅크 너스러워하는 모든 사람들, 더 감사하게 생각하는 사람, 더 감사합니다. 헤이 넛은 전통 의상과 함께, 블루 메스 앨범을 재생할 수 있으며, 음악을 재생할 때, 펑키 음악이나 기타 음악을 재생할 수 있습니다..
왜냐하면 그들은 삶의 끝에서 집에서 관리 할 수 없기 때문입니다. 호스피스에는 호스텔 직원이있는 편안한 개별 실이 있습니다. 휠체어 또는 들것으로 옮기고 밴으로 다른 시설로 이동 한 다음 다른 침대로 옮기려면 인생의 끝에서 누군가를 위해 피곤할 정도로 고통 스러울 수 바카라하는곳 있습니다. 1 차 렌티큘러 석고를 대체하는 브리 컨 시티 체트 (chert)가이 장치 상단에서 분기됩니다. 그 위에 Cypris Freestones면의 적층 된 pelletoidal 석회석과 ostracodal 석회암의 각진이 발생합니다. 이 부분에는 중요한 매트릭스가 없습니다.
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아이들은 지역을 이동하고 아이들을 격려합니다. 이 센터에서 자신의 프로젝트와 아이디어를 추구하십시오. 놀이는 어린이의 ‘일’로 간주되며 심각하게 받아 들여집니다. 그러나 생존자는 여러면에서 좋아하는 것에 관한 것입니다. 러셀은 모두가 싫어하는 쓰레기였습니다. 그리고 내가 Parvati의 최고 관심사 (아마도 유일한 관심사)에 있다고 생각하는 동안, 산드라는 여전히 전략이었습니다. 이러한 스포츠 유니폼은 일상적인 옷과는 다른 소재로 만들어야한다는 점을 이해해야합니다. 이 기사에서는 현재 사용할 수있는 최상의 옵션을 살펴 봅니다. 이전에는 이러한 기계를 사용할 수 없었습니다.
그러나 우리 모두는 긍정적 인 사람들을 찾고 있습니다. 우리는 신선한 공기가 우리 자신에게도 미치지 않는 숨결을 찾고 있습니다. 긍정적 인 것을 찾는 방법을 찾아라. 버튼과 같은 소셜 미디어를 포함시켜 귀하의 목록의 힘을 이끌어내는 리드를 활용하여 보내는 모든 이메일의 친구 링크로 전달하십시오. 하나 이상의 지역 비즈니스 소유자와의 공동 마케팅을 통해 도달 범위를 더욱 확대하십시오. 당신이 각각 어떤 종류의 경품을 생각해 내고, 다른 사람의 메일 링리스트에서 경품을 홍보한다면, 당신은 자신의 명단에 반박하는 사람들을 스팸 법률로 추가 할 수 있습니다..


나는 지난여름 이후 집사가 됐다. 직업을 바꾼 게 아니라 고양이를 모시고 살게 됐다는 뜻이다. 나이가 들수록 외로움에 취약해졌지만 정작 잘 맞는 동반자를 만나는 일은 요원했다. 그래서 반려동물을 맞이하게 된 것인데 대안이었던 게 무색하게도, 고양이는 처음 만난 순간부터 지금까지 내 삶의 가장 큰 기쁨이다. 혹시 눈치챘는지도 모르겠다. 그렇다. 나는 지금 「세상에서 고양이가 사라진다면」이라는 제목의 소설을 소개하는 건 단지 내가 고양이를 좋아하기 때문이라고 구구절절 고백하는 것이다. 표지 속 아깽이(아기 고양이) 때문에 홀린 듯 매대에서 이 책을 집어 들었고, 세상에서 고양이가 사라진다면 슬픔에 잠겨 세계가 멸망하는 것 외에 대체 무슨 일이 생긴다는 건지 궁금해서 끝까지 읽게 됐다.
주인공 ‘나’는 고양이 ‘양배추’와 사는 우편배달부다. 어머니가 돌아가시기 전부터 사이가 틀어진 아버지와는 연락하지 않고 지낸 지 오래고, 사랑하는 연인은커녕 그녀와 헤어진 이유조차 잊어버렸다. 그런 ‘나’가 시한부를 선고받았다. 여기까지는 흔하디 흔한 이야기다.
그러던 차에 악마 알로하가 나타난다. 세상에서 무언가 하나를 사라지게 하는 결정을 내린다면 생명을 하루씩 연장할 수 있다는 그럴싸해 보이는 제안과 함께 말이다. 주위를 조금만 둘러봐도 그다지 쓸모없어 보이는 물건들은 쉽게 찾을 수 있다. 오히려 성장을 위한 성장만 거듭할 뿐인 이 세상은 조금 정리될 필요가 있다. ‘나’는 악마의 제안을 받아들인다.
하지만 악마가 괜히 악마겠는가. 세상에서 무엇을 사라지게 할 것인지를 선택하는 것은 악마고, ‘나’는 그저 예 혹은 아니오로 결정을 내릴 뿐이다. 세상에서 전화를 없애고 하루를 더 살겠냐는 악마의 첫 번째 질문. ‘나’는 답한다. 좋아, 전화를 없애.
전화가 사라진 세상은 막상 평화롭지만 전화에 얽힌 추억까지 없애지 못한 ‘나’는 옛 기억에 괴로워한다. 사라진 전화, 사라진 메시지함, 사라진 달콤한 말들, 사라진 기억, 우리, 사라진 너, 너, 너. 그렇게 사라진 것들을 되짚는 ‘나’의 모습은 우리도 모르게 사라진 소중한 것들을 떠올리게 한다. 나를 떠나 사라졌다기보다는 내가 잊어버린 것들을 말이다.
“전화는 결국 긴 세월에 걸쳐서 서서히 그 존재가 사라져가겠지. 길가의 돌멩이가 누구의 눈에도 띄지 않은 채, 그러면서도 확실하게 그 자리에서 소실되어 가듯이.
그렇게 생각하면, 지금껏 알로하와 만난 107명이 무엇을 없앴는지는 알 수 없지만, 그때마다 분명 사라진 게 있었다는 뜻이겠지. 단지 우리가 그것을 알아채지 못 했을 뿐이다. 나도 모르는 사이에 좋아했던 컵이나 갓 사온 양말이 감쪽같이 자취를 감춰버리듯이.
그것은 아무리 찾아도 나오지 않는다. 절대 없어질 리 없는 물건이 없어지는 일은 그렇듯 우리가 모르는 사이에 늘 일어나고 있을지도 모른다.” p.53
시계에 이어 영화가 사라졌고, 추가로 얻은 이틀 동안 ‘나’는 사라진 것을 그리워한다. 모두 있거나 없거나 상관없으니 사라지게 해도 된다고 생각했지만, 결국 상관없는 게 아니었다.
“그렇다, 해파리조차도 의미가 있다. 그렇다면 영화에도, 음악에도, 커피에도, 그 어떤 것에도 존재하는 의미가 있을지 모른다. ‘있거나 없거나 상관없는 것’이야말로 이 세상에서 중요한 거라는 생각까지 들었다. ‘있거나 없거나 상관없는 것’이 무수히 모여서 ‘사람 형태를 본떠 만들어진 인간’이 존재하는 것이다. 예를 들어 나는 내가 봐온 수많은 영화와 그 영화와 연결된 추억들이 단적으로 표현된 모습이 바로 나 자체인 셈이다. (…) 그 영화를 함께 본 연인이나 친구나 가족과의 추억을 내포한 채 내 안에 자리 잡은 영화들. 우리가 수없이 이야기를 나누고, 그래서 나를 형성해온 무수한 영화의 기억들. 그 모든 것이 아름다워서 눈물이 쏟아질 것 같았다.” p.102-103
하루하루 생명을 연장할수록 ‘나’는 다가올 선택에 확신을 잃는다. 과연 세상에서 사라져도 되는 게 있을까? 그러던 중 악마가 내민 제안은 바로 세상에서 고양이를 없애는 것. 그 어느 때보다 ‘나’는 고민한다. 무엇보다 사랑하는 가족과의 소중한 시간 그 자체인 반려묘 양배추를 잃게 될 테니 말이다. 누군가에게는 한낱 짐승에 불과할 양배추의 소중함을 사무치게 곱씹던 ‘나’는 생각한다. 고양이가 아닌 무언가를 없애는 대신 생명이 연장된다 할지라도, 누군가에게 소중했을 것을 빼앗고도 진정 행복할 수 있을까? 그래서 ‘나’는 이 세상에서 뭔가를 없애는 일을 그만두기로 한다. 그리고는 마지막 남은 하루에는 그동안 못다 한 말을 전하기 위해 자전거를 타고 달려 나가며 이야기가 끝난다.


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한성식품 김순자 대표이사는 34여년 동안 김치를 직접 담그고 홍보하기 위해 전국의 배추, 무 등 산지와 농산물 시장을 돌아 다니며 우수하고 좋은 양질의 원료를 구해 맛있 는 김치를 담가서 소비자 분들게 전달하고, 국내 및 국외(해외)에 대한민국 전통식품의 국가대표 격인 한국의 김치를 알리기 위해 많은 시간과 노력해 왔다. 오로지 대한민국 국민의 건강을 생각하는 “건강을 생각하는 김치”를 만들어 전달하고 싶은 욕심과 열정이 넘치는 김치명장, 명인이다.
김순자 명장 김장포기김치는 황태육수의 비법, 맛있게 숙성된 새우젓, 멸치젓를 직접 뼈째 달여서 걸러서, 멸치액젓과 함께 세 가지 젓갈의 비법과 3즙(무, 배, 양파)사용으로 시원한 맛을 내고 건새우로 감칠맛을 더했다.
그리고 제철 생새우와 홍시를 첨가해 진한 감칠맛과 김장김치의 시원한 맛을 더했다.
특히 ‘김순자김장돌산갓김치’는 한반도 남단의 따뜻한 해양성 기후와 비옥한 알칼리성 토질의 여수 돌산지역에서 생산되는 갓을 사용하고 있으며, ‘김장총각김치’는 제철 찬바람을 맞으며 재배, 수확한 총각무로 담가 오리지널 총각김치의 참맛을 느낄 수 있다.


우선 4층 체임버 홀을 소개합니다. 4층 체임버 홀은 라움의 시그니처 웨딩인 채플 웨딩, 캐슬 웨딩이 가능한 공간입니다. 10m에 달하는 높은 층고와 둥근 천장에서 쏟아져 내리는 자연 채광이 마치 유럽의 성 안에 온 듯한 착각을 불러일으킵니다.
성스러운 체임버 홀을 더욱 아름답게 연출한 모습이 눈길을 사로잡습니다. 바로 라움의 플라워 브랜드 ‘브리제’의 웨딩 셋팅 덕분입니다. 가든을 연상시키는 초록의 세련됨과 제각각 아름다움을 뽐내는 꽃들이 체임버 홀을 더욱 우아한 공간으로 만들어주었습니다. 체임버 홀을 나오면 프라이빗 정원을 지닌 가든 스위트가 나타납니다. 우아한 꽃으로 장식된 모습이 발걸음을 더 오래 머물게 합니다.
4층과 이어지는 야외 계단을 내려오면 만날 수 있는 폰드 가든은 많은 분들이 라움을 사랑하는 이유 중 하나입니다. 유럽식 대저택에서 즐기는 하우스 웨딩이 가능한 공간으로 신랑, 신부의 스타일에 맞춘 이색적인 웨딩이 실현되는 공간이죠. 오늘은 먹음직스러운 카나페와 청량감을 더해줄 음료가 마련되어 ‘펠리체 페스타’를 찾은 관람객들이 잠시 쉬어갈 수 있는 공간이 되었습니다. 평소 소규모 웨딩이나 파티, 클래스가 진행되는 공간인 카페 테라스에는 디사모빌리 가구가 전시되었습니다. 웨딩을 준비하는 예비 부부에게 가구 선택은 많은 고민을 하게 되는 부분일텐데요. 유려한 곡선과 세련된 모던함이 공존하는 디사모빌리 가구를 선택해보시는 것은 어떨까요?
4층과 3층을 모두 둘러보고 다시 1층 로비에 도착했습니다. 1층 로비엔 아름다운 거울 장식이 있습니다. 마치 셀피를 찍는 자리라며 말을 거는 것 같습니다.
순백의 설유화로 장식된 우아한 계단을 올라가면 라움이 자랑하는 공간 로얄 스위트가 펼쳐집니다. 화려함과 고급스러움을 느낄 수 있는 로얄 스위트는 신부를 위한 모든 것을 갖춘 공간입니다. 오늘은 아름답고 싱그러운 가든 모티브의 플라워 셋팅이 더욱 우아한 공간으로 만들어 주는 것 같습니다.
로얄 스위트를 나오면 라움의 문화와 예술이 공존하는 품격 있는 웨딩 공간 마제스틱 볼룸을 만날 수 있습니다. 7m의 높은 층고와 스와로브스키 샹들리에, 그리고 이탈리아 가든을 그대로 옮겨 놓은 듯한 플라워 셋팅이 완벽한 웨딩의 순간을 상상하게 합니다.
이어 라움을 방문하는 고객을 놀라게 하는 공간, 그라스 가든을 소개합니다. 그라스 가든은 국내 최대 규모의 도심 가든입니다. 이탈리아 가든 컨셉트로 열리는 이번 웨딩 페스티발에서 다양한 플라워 셋팅을 만나보실 수 있었을 텐데요. 그라스 가든은 마치 숲 속에 와있는 듯한 느낌을 주는 버진 로드가 눈길을 끄네요. 이탈리아 피티 궁전에서 보볼리 정원으로 향하는 오솔길을 모티브로 스타일링하였다고 하니 '브리제'의 세심한 셋팅에 찬사를 보내고 싶습니다.
그라스 가든을 감싸고 있는 회랑에서는 다양한 웨딩 관련 브랜드들을 만날 수 있었습니다. 프리미엄 가전 브랜드 코스텔과 로에베, 명품 주얼리 브랜드 디블리스, 카말리, 클라란스 등을 포함해 아름다운 웨딩 드레스를 경험할 수 있는 엘리자베스 럭스, 화이트, 더 시그니처 그리고 기품 있는 턱시도가 눈길을 끄는 마크 론슨 등 예비 신랑, 신부님들이 궁금해할 만한 모든 것을 마련했습니다.
아티스틱 웨딩, 평생 잊을 수 없는 웨딩이 순간이 펼쳐지다. RAUM Wedding Show
라움 웨딩 스타일링을 만날 수 있는 1부가 끝나고 화려한 2부의 막이 올랐습니다. 라움 웨딩 쇼와 공연을 만날 수 있는 2부는 마제스틱 볼룸에서 진행되었습니다. 속속 모여드는 손님들의 상기된 얼굴을 보니 마음이 설레어왔습니다.
드디어 2부가 시작되었습니다. 최지웅 아나운서의 웨딩 쇼 진행 선언이 지나고 신랑 입장의 순간이 다가왔습니다. 마치 진짜 결혼식이 진행되는 듯한 긴장감과 기대감이 모두를 조용하게 만들었는데요, 문이 열리고 신랑이 입장합니다. 신랑이 등장하자 코끝을 자극하는 싱그러운 초록의 향기가 가득한 마제스틱 볼룸에 박수가 가득해집니다.
감미로운 음악이 흐르고 아름다운 발레리나가 등장합니다. 아름다운 몸짓을 선보이고는 스와로브스키 샹들리에 아래에서 부케를 들고 곧 등장할 신부를 맞이합니다. 마제스틱 볼룸의 문이 열리고 반짝이는 티아라를 쓴 신부가 나타납니다. 마치 동화 속 한 장면과 같은 순간입니다. 수줍은 발걸음으로 한걸음 한걸음 버진로드를 걷습니다.
마제스틱 볼룸 공간 곳곳에서는 아름답다는 탄성이 터져나옵니다. 신랑 신부가 모두 등장하고 결혼식 축하연에서 탄생한 오페라를 테마로 한 다채로운 웨딩 공연이 펼쳐집니다.
공간을 사로잡는 아름다운 음색과 웅장한 음악은 오늘의 웨딩을 더욱 풍성하게 만들어주었습니다. 축가가 끝나고 발레리나, 발레리노의 링 세리머니가 이어집니다. 함께할 미래를 약속하며 신랑과 신부가 하나씩 나누어 간직하는 결혼 반지… 그 결혼 반지를 전달하는 모습이 마치 성스럽기까지 합니다.
다채로운 웨딩 공연이 마무리되고 라움의 스페셜 메뉴가 등장합니다. 이번 웨딩 스페셜 메뉴는 펠리체 페스타의 컨셉을 플레이트에 표현했습니다.
특히 싱그러운 가든의 느낌을 미각으로 경험할 수 있도록 정찬을 구성했습니다. 라움이 자랑하는 메인 메뉴인 스테이크와 랍스터는 와인과 어우러져 더욱 극대화된 맛을 선사합니다. 이어 봄의 가든을 만날 수 있는 디저트도 등장해 눈과 입을 사로잡습니다. 스페셜 메뉴를 즐기는 동안에도 웨딩을 축하하는 다양한 공연이 펼쳐지고 있습니다. 신랑과 신부, 그리고 하객이 함께 즐기는 축제인 웨딩의 현장을 직접 눈으로 경험하니 꿈에 그리던 웨딩의 순간에 바로 여기에 펼쳐지는 것 같습니다.
웨딩 쇼의 여운을 그대로 담아 가든에서 펼쳐지는 애프터 파티가 이어집니다. 분위기를 더욱 돋워주는 와인과 핑거푸드를 즐기다 보니 라움의 로맨틱한 밤이 서서히 저물어 갑니다.
라움의 펠리체 페스타 현장 어떠셨나요? 앞으로 라움이 선보일 새로운 웨딩 ‘아티스틱 웨딩’을 주목해 주세요. 신랑과 신부 그리고 하객이 함께 즐기는 웨딩, 일생에 한 번인 결혼식을 축제로 만들어드립니다.


한국은 경기 시작 2분 57초 만에 캐나다 맷 프래튼에게 선제골을 내줬다. 골대 근처에서 서영준(대명)의 아쉬운 패스미스가 나왔다. 하지만 곧바로 반격한 한국은 1피리어드 5분 1초에 터진 김상욱의 골로 승부를 원점으로 돌렸다. 김기성(안양 한라)의 슈팅이 캐나다 골리 밴 스크리븐스를 맞고 튕겨나왔고, 이를 골대 쪽으로 쇄도하던 김상욱이 가볍게 골문 안으로 쳐 넣었다. 이후 캐나다의 일방적인 공격이 이어졌다. 한국은 달튼의 신들린 선방으로 맞섰다. 균형을 깬 건 오히려 한국이었다. 1피리어드 종료 2분여를 남기고 역전골이 터졌다. 역습 찬스에서 마이크 테스트위드(하이원)의 강한 슈팅을 김상욱이 방향을 바꿔 넣었다. 캐나다 선수들의 당황한 기색이 역력했다.
선방쇼를 펼친 맷 달튼. [모스크바 AP=연합뉴스]


구글 안드로이드폰의 점유율은 지난해 내내 애플 아이폰보다 높았다. 하지만 이는시장에 새로 출하되는 기기의 수가 그렇단 것일 뿐, 누적돼 보급된 이후 실제로 사용되고 있는 기기의 수에선 아이폰이 여전히 우위다. 게다가 애플 사용자는 앱 사용률과 적극적인 구매율에서 안드로이드 사용자보다 훨씬 더 높은 비율을 갖고 있다. 돈 되는 고객이란 뜻.
구글은 최근 6개월간 로봇 업체 7개를 인수한 데 이어 4족 보행 로봇으로 유명한 보스턴 다이나믹스마저 인수했다. 작년 말에는 자동차 회사 네 곳과 함께 안드로이드 동맹을 결성했으며, 안드로이드의 창시자 앤디 루빈은 그동안 로봇 관련 업무를 하다가 최근 알려지지 않은 부서로 옮겼다. 이미 몇년 전부터 안드로이드 탑재 장치를 우주 개발에 활용하는 방안을 연구중이며 엊그제는 무려 3조 원의 돈을 들여 사물 인터넷 업체를 인수했다. 이런 뉴스들을 볼 때마다 나는 궁금해진다: 10년 뒤, 나와 내 친구들은 어떤 플랫폼에서 돌아가는 애플리케이션을 개발하고 있을까? MS, 애플을 잇는 플랫폼의 지배자는 대체 누가 될까?
그러니까 그렇다고 애플이 최고냐, 그건 아니란 게 이 글의 요지다. 안드로이드는 개방형 OS라서 스마트폰에만 멈춰 있는 게 아니라, 자동차에도 들어가고, 구글 글래스에도 들어가고, 구글이 인수한 로봇회사들이 만들 로봇에도 들어가고, 구글이 인수한 네스트가 만드는 스마트 가전에도 들어갈 거란 얘기. 그러니까 안드로이드의 잠재력은 거기 있고, 애플은 아직 스마트폰/태블릿 시장에 갇혀 있단 얘기다.
하지만 여기서부턴 내 생각인데, 그렇게 쉽게 흘러가지 않을 것 같다. 구글이 웹을 기반으로 한 기술에서 세계 최고인 건 사실이지만 사용자경험이 무엇보다 중요한 자동차와 가전제품 등의 영역에서도 과연 구글이 애플보다 나을까. 이런 문제 탓에 기가 막힌 애플 제품을 만들던 사람들이 득시글거리는 전직 애플 직원들의 집합소였던 네스트를 인수한 것까진 이해도 가고, 좋은 선택 같다.(네스트는 스마트 온도조절기를 만드는 회사인데, 창업자가 아이팟을 만든 토니 파델이다.) 하지만 안드로이드가 그 자체로 썩 경쟁력 있는 OS가 아니란 게 걱정되는 지점이다. 개별 기기에 최적화시키기가 쉽지 않기 때문에 제조사들이 안드로이드를 잘 돌리기 위해서는 매우 높은 하드웨어 사양을 가져와야 한다. 애플은 아이팟 터치에는 iOS를 쓰지만, 아이팟 셔플과 아이팟 나노에서는 iOS가 아닌 별도의 임베디드 소프트웨어를 쓴다. 그리고 아이튠즈에서 관리 가능하다. 반면 구글은 아직 안드로이드가 작동하지 않는 하드웨어를 통제할 방법을 찾지 못한 듯 싶다. 게다가 그 안드로이드마저 업그레이드 때마다 파트너인 제조사들이 자기들 기기에 맞춰 최적화를 못 시키기 때문에 중구난방에 난리법석이 된다. 이걸 가전의 영역까지 끌고 왔을 때 생길 복잡성과 장치간에서 서로 일으킬 충돌의 문제는 과연 어떻게 해결할는지.
애플이라면 그런 문제를 간단히 해결할 수 있다. 안 만들면 되기 때문이다. 하드웨어와 소프트웨어를 직접 만들고 통제하는 이 회사에선 같은 회사에서 충분히 테스트해 내놓는 제품들이 서로 충돌을 일으킬 리가 없다. 그리고 애플 제품이 아닌 제품은 그저 신경쓰지 않으면 그만이다. 구글과는 아예 출발점에서의 사고가 다르다. 애플에게는 함께 기기를 제조한다거나, 함께 소프트웨어를 다듬어갈 동맹군이 필요없다. 그저 느슨한 연합세력이 필요할 뿐이다. 예를 들어 영화사나 음반사, 출판사 같은 콘텐츠 업체나 BMW, 벤츠, 포르셰 같은 자동차 회사, 나이키, 아디다스 같은 스포츠 기업, 로비오, 킹 같은 게임업체 말이다.


일본의 도쿄는 위치상 바다 바로 옆에 있어서 그런지 그만큼 바다와 친숙한 시설들이 많이 만들어져 있는데,우리가 이번에 방문한 가사이 임해공원은 그러한 도쿄의 특징을 가장 잘 보여주는 곳이었다.
처음 역에서 내렸을 때 우리 눈에 가장 처음 보인 것은 다이아몬드와 꽃의 대관람차라는 특이한 이름을 가진 관람차였다.다이아몬드의 모양이 연이어진 모습이 꽃처럼 보이는 이 관람차는 세계에서도 손꼽히는 수준이라고 한다.그리고 조금 안쪽에는 넓은 공원을 편하게 구경할 수 있도록 기차 모양의 귀여운 차가 있었는데,많은 사람들이 그 차를 타기 위해 줄을 서고 있었다.그 외엔 전망 레스트 하우스 크리스탈 뷰,씨 라이프 파크,그리고 조류원등의 시설이 나오는데,돌아보면 볼수록 왜 사람들이 이곳으로 찾아오는지 알 수 있었다.
시민들이 편히 이용할 수 있는 공원과 볼거리,그리고 마치 바다위에 휴양이라도 하는 듯한 기분을 주는 디자인의 시설물 등(위의 사진은 요트의 돛대처럼 생겼지만 사실은 매점에 있는 파라솔의 윗부분이다)은 사람들에게 한번 더 오고 싶다는 생각을 하게 만든다.
현재 부산의 감천항은 수산단지항구로서의 재개발을 진행하고 있다.그리고 이 개발 계획중에는 수산단지 뿐만이 아니라Ocean View레스토랑, Sea food테마 레스토랑,선박박물관 등의 문화상업시설이 포함되어 있다.우리가 이번에 방문한 가사이 임해공원은 비록 항만은 아니었지만,이와 같이 사람을 끌어들일만한 시설들을 보고 배워 감천항의 재개발에 반영을 한다면 그만큼 감천항은 단순히 항구로서의 기능을 가진 곳이 아닌,관광지로서의 역할을 하는 곳으로 탈바꿈되지 않을까 생각을 하였다.


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중국의 다양한 문화를 체험하면서 한국과 가까운 나라이지만
다른 점이 많다는 것이 신기하였다.
더 멀리 유럽이나 북아메리카 문화도 직접 눈으로 보고
시야를 더 넓혀보고 싶다는 생각이 들었다.
이제 곧 2학년이 되면 전공도 열심히 공부하고
다른 해외 활동 프로그램에도 적극 참여해
글로벌 인재로 성장하겠다는 다짐을 한다."
저는 이번에 D-MAP 우수학생으로 선발되어 겨울방학 때 중국 상하이로 3박4일 동계연수를 가게 되었습니다. 첫날 상하이에 도착하였을 때 베이징보다는 덜 추웠고 한국과는 시차가 1시간 늦는다는 걸 알게 되었습니다.
도착하자마자 점심시간이 되어 처음 중국식 식사를 하게 되었습니다. 한국에서는 밥을 정말 빨리 먹지만 중국에서는 천천히 식사를 하는 문화였습니다. 또 10명이 앉을 수 있는 원형 식탁에 앉아 중앙에 음식을 올려놓고 먹고 싶은 음식이 있다면 돌려서 접시에 덜어 먹는 문화도 경험해봤습니다.
또 중국에서는 흡연에 대해 부정적이거나 혐오하지 않는 것 같았습니다. 흡연장소가 아니더라도 담배를 피우거나 심지어 식당 안에서 담배를 피우기도 했습니다.
식사 후 대한민국 상해임시정부에 가게 되었는데 가장 인상 깊었던 장소 중 하나입니다. 평소 한국사에 관심이 많았던 저로서는 임시정부청사 방문에 너무나 기대가 컸습니다.
일제강점기 시절 항일운동의 중심이었고 현 대한민국 정부 전에 임시지만 정부의 역할을 했던 장소이기도 했으며, 수많은 독립운동가들이 항일운동을 위해 모여서 회의를 하고 독립운동을 했던 역사적인 장소였기 때문입니다. 대한민국 임시정부는 3.1운동이 일어난 해인 1919년 4월 11일에 설립된 대한민국의 정부입니다.
3.1운동이 일어난 당시 독립선언을 계기로 일제의 대한제국 침탈과 식민 통치를 부인하고 한반도 내외의 항일 독립운동을 주도하기 위한 목적으로 건립됐습니다. 당시의 국무총리는 훗날 대한민국의 초대 대통령이 되는 이승만, 내무총장은 안창호였습니다.
임시정부는 총 3가지로 나눌 수 있는데, 상해에 임시정부가 있던 시기(1919~1932) 와 일제의 탄압을 피해 정부를 계속해서 옮겨 다니던 이동 시대(1932~1940) 이후 충칭에 자리를 잡은 충칭 임시정부 시대(1940~1945)로 나눌 수 있습니다. 생각했던 것 보다 임시정부 건물은 규모가 컸습니다. 한국인 관광객뿐만 아니라 외국인 관광객도 많았던 것이 인상 깊었습니다. 임시정부에 가니 먼저 눈에 띄었던 것은 대한민국 임시정부 유적지라는 글이 적힌 현판이었습니다.
타국에 와서 한글을 보니 반가운 것도 있었고, 먼 타지에서 고생하신 독립운동가들을 생각하니 안타까운 생각도 들었습니다. 내부에 들어가면 당시의 집무실을 그대로 재현해 놓은 모형들이 있었고 모형 중에는 김구 선생님이 계셨습니다. 그리고 김구 선생님의 흉상과 태극기들 그 왼편에는 김구 선생님을 비롯한 역대 지도자들의 초상화도 같이 걸려있었습니다.
집무실 외에도 임시정부 요인들의 과거 독립운동 행적에 대해 알아볼 수 있는 전시관도 마련되어 있어서 너무 신기했습니다. 이를 통해 우리가 알게 모르게 잊혀져간 독립운동가들이 많다는 사실에 조금 마음이 무거웠습니다. 다른 한편에는 광복을 맞이하여 임시정부 인사들의 귀국을 환영하는 사진이 있었는데, 광복을 맞이했지만 임시정부 사람들의 표정은 밝지 않았습니다. 끝으로 임시정부의 간단한 요약본이 적힌 문구가 있었는데 그중 마지막 문장‘임시정부는 27년간의 항일투쟁을 끝내고 조국으로 환국하였다.
’이 말이 저에게 깊이 와 닿았습니다. 27년간 그들이 겪었을 고초를 생각하면 너무나 가슴이 아프고 그 모진 고생을 겪은 후 해방이 되어 고국으로 귀향했을 그들을 생각하면 한편으로는 기뻤습니다. 임시정부를 관람하면서 지금은 지나갔고, 가슴 아픈 사건이지만 절대 잊어서는 안 될 역사이며 오히려 계속해서 교육하고 인지시켜야 한다고 생각했습니다.
상하이 마시청 서커스 관람도 빼놓을 수 없는 인상 깊은 경험이었습니다.
발레하면 러시아, 양궁 하면 우리 대한민국이 떠오르는 것처럼 서커스는 중국이 가장 유명해 많은 기대를 품고 있었습니다. 서커스는 평일 저녁임에도 불구하고 일반석이든 VIP석이든 자리가 거의 꽉 차 있었습니다.
서커스는 시작하기 전부터 무대에 있는 큰 원통이 보이는 데 그곳에서는 화려한 불빛들이 감싸고 있기에 많은 사람들이 궁금증을 갖게 했습니다.
원통 안 사람들이 다양한 유연성을 뽐내는 가운데 잔잔한 음악이 흐르면서 서커스는 진행되었습니다. 그 후 자전거 묘기를 선보였는데 자전거 하나에 대략 7명이 타서 유연성을 보여줬는데 그 쉽지 않은 자세를 취하기 위해 얼마나 많은 노력을 했을까 하는 생각도 들었습니다. 그다음 나룻배에 탄 연인을 연상케 하는 상황을 연출하였습니다. 나룻배에 같이 탄 남자는
그릇을 머리에 두고 그 위에 다른 그릇이나 컵, 젓가락을 발을 이용하여 차곡차곡 쌓음으로써 여자를 기쁘게 하였습니다.
그 뒤에도 트램펄린을 이용하여 곤봉을 돌리는 등 다양한 묘기를 보여주었고 천장에서 매달린 상태에서 묘기를 보여주거나 사람 위에 사람들이 올라가 의자를 세운 뒤 널뛰기를 이용해서 다른 사람이 그 위에 올라가는 등 묘기를 연출하였습니다.
상해 박물관 관람도 큰 감동이었습니다. 중국의 4대 박물관이 있는데 북경 박물관, 상해 박물관, 서안 박물관, 남경 박물관을 말합니다.
1층에서 본 유물 중 불상이 있었는데, 크기가 매우 커서 대륙의 기운을 맘껏 느낄 수 있었고, 불상 하나를 만드는데도 엄청난 시간과 기술력, 특히 너무나도 섬세하게 작업된 것을 보고 많이 놀랐습니다. 상해 박물관이 좋았던 점이 유물을 가까이에서 볼 수 있다는 것입니다. 과거의 흔적을 좀 더 가까이에서 느낄 수 있어서 몰입도도 높아졌습니다.
1층이 목조나 철제 등으로 이루어진 유물이 주였다면 2,3층은 흙으로 구워낸 유물들이 대부분이었습니다. 특히 도자기는 색채는 물론 모양 등을 보니 경외감이 느껴졌습니다. 우리나라도 예로부터 도자기로 유명한 국가입니다. 대표적으로 고려청자, 조선백자를 다른 나라에 수출한 기록 등으로 인해 자부심이 있었지만 우리나라도 중국으로부터 도자기를 사들였다는 기록을 본 적이 있는데 왜 중국의 도자기를 매입하였는지 이번에 알 수 있었습니다. 그리고 중국만의 느낌이 나는 유물뿐 아니라 다른 나라 풍의 유물들도 보였는데 어떤 장수를 묘사한 인물 형상은 중국이 아닌 다른 국가의 느낌을 주는 작품들도 있었습니다.
이 유물들을 보면 중국에서는 다양한 문화와 다양한 민족이 공존하는 모습을 보여준다는 느낌을 받았습니다. 그리고 화려한 물병과 접시들을 보니 유럽 귀족들이 중국의 도자기에 많은 값을 치르며 사들였던 이유를 알 것 같았습니다. 너무나도 디테일한 작품들이었습니다. 한국에 있을 때는 박물관은 그저 수학여행 갈 때나 학교에서 다른 지역을 갈 때 일정에 부속품 정도로 끼워 넣어 소화한다는 느낌밖에 없었습니다. 우리나라도 남이 있는 유물들을 잘 보존해 후대에 물려줬으면 좋겠다는 생각이 간절했습니다.
마지막으로 D-MAP 중국 동계연수에 참여해서 느낀 점은 다른 학과와 조별로 묶여져 여러 학과 학우들을 알아가는 계기가 되었습니다. 그리고 중국의 다양한 문화를 체험하면서 한국과 가까운 나라 중국이지만 다른 점이 많다는 것이 신기하였고 더 멀리 있는 유럽이나 북아메리카 문화도 한번 직접 눈으로 보고 싶고 경험하고 싶다는 생각이 들었습니다. 이번 D-MAP 중국 동계연수에 가지 못한 학우들에게 말해주고 싶은 것이 있습니다.
우리 동서대학교에는 SAP나 DAIP, K-MOVE 등 다양한 해외 프로그램이 있습니다. 1학년 때부터 차근차근 해외 활동에 적극적으로 참여하는 것이 좋다는 생각이 듭니다.
D-MAP은 전공 적성을 알게 하고, 취업한 선배를 만날 수 있는 기회도 얻을 수 있으며 자신의 과와 연결된 기업에 견학을 갈 수 있는 기회를 얻을 수 있는 좋은 과목입니다.


체코슬로바키아는 침략 의도를 분명히 한 독일을 단독으로 막아내기엔 역부족이었지만 즉각 독일계 주민들의 감시에 들어감과 동시에 국경 방어의 강화에 나섰다. 그럴 수 있었던 것은 프랑스와의 군사 동맹을 믿었기 때문이다. 그러나 라인란트 재무장 사태에서 드러났듯이 제1차 대전 이후 형성된 새로운 체제의 중핵인 프랑스는 독일과의 충돌을 꺼렸다. 또 하나의 핵심 당사자인 영국도 소극적이기는 마찬가지였다
1938년 9월 22일, 독일의 위협을 규탄하려고 프라하에 집결한 체코슬로바키아 국민들. 하지만 이들의 의지는 강대국들의 농간으로 좌절되었다.
8월 12일, 독일이 주데텐란트 할양을 명분으로 동원령을 선포하자 9월 7일, 프랑스도 동맹국 지원을 명분으로 동원령을 내렸다. 하지만 실제로 군대를 준비한 독일과 달리 프랑스는 단지 요식적인 행위에 그쳤고 영국은 여전히 먼 산만 바라보고 있었다. 9월 13일, 독일인들이 집단 봉기했으나 체코슬로바키아 정부가 계엄령을 선포하고 강경 진압에 나서며 곧바로 제압되었다. 사실 이는 구실을 만들기 위한 독일의 모의에 의한 것이었다.
히틀러는 체코슬로바키아 침공을 지시했고 이제 전쟁은 명확해졌다. 하지만 정작 군부가 반대를 표명했을 만큼 독일은 준비가 완료된 상황이 아니었다. 지난 3월 오스트리아 병합 당시에도 허겁지겁 징발한 상당수의 민간 차량을 이용해 군대를 이동시켰을 만큼 여전히 독일군은 부족한 부분이 많았다. 하지만 이 정도의 움직임만으로도 영국과 프랑스는 놀랐고 전쟁을 막기 위해 독일과의 협상에 들어갔다.
약소국의 주권을 무시하고 히틀러의 요구를 모두 들어준 뮌헨 협정 체결 후 귀국해 평화를 지켰다고 자화자찬하는 체임벌린
9월 30일, 밀고 당기는 협상 끝에 내려진 결론은 더 이상의 영토를 요구하지 않는다는 조건으로 독일의 주장을 모두 수용한 것이었다. 체코슬로바키아의 의사는 처음부터 배제되었고 그렇게 약소국의 많은 영토가 전쟁을 막는다는 미명 하에 강제 할양되었다. 이런 터무니없는 결과를 만들고 귀국한 영국 수상 체임벌린(Arthur Neville Chamberlain)은 공항에서 협정 문서를 들고 득의만만하게 외쳤다. “이것이 우리 시대의 평화다.”
찢겨나간 약소국
뮌헨에서 영국, 프랑스, 이탈리아와 회담을 벌여 목적을 달성한 히틀러가 유일하게 양보한 것은 감시단의 입회 하에 열흘 뒤인 10월 10일에 합병하겠다는 것이었다. 한술 더 떠 강대국들은 자신들의 정당성과 명분을 살리기 위해 주데텐란트 외에도 체코슬로바키아의 주류인 체크(Czech)족과 슬로바크(Slovak)족이 점유한 곳을 제외한 여타 지역을 주변국들에 함께 넘기는 만행을 자행했다.
1938년 10월 10일 주데텐란트에 입성하는 독일군을 환영하는 독일계 주민들. 평화스러워 보이는 모습과 달리 폭력으로 얼룩진 암울한 미래가 저들의 운명이었다.
베르사유 체제의 명분이기도 한 민족자결주의를 따른다는 이유를 내세워 헝가리인이 많이 사는 루테니아(Ruthenia)와 남부 슬로바키아를 헝가리에, 폴란드인들이 대다수인 북부의 자올지에(Zaolzie)를 폴란드에 넘겼다. 그러면서 영국과 프랑스는 1919년 체코슬로바키아 건국 이후부터 계속되어 온 국경 분쟁을 근원적으로 해결했다고 자화자찬했다. 이런 말도 안 되는 어이없는 결과에 베네시(Edvard Beneš) 체코슬로바키아 대통령은 사임했다.
협정에는 체코슬로바키아의 안전과 독립을 보장한다고 쓰여 있었지만 정작 영국과 프랑스는 어떤 방법으로 약속을 이행할 것인지에 대해 일언반구도 하지 않았다. 나치 독일이 이처럼 급속하게 대외 팽창에 나설 것이라 예상하지 못했기에 단지 전쟁을 막기에만 급급했던 것이다. 사실 당시까지 독일도 전쟁을 벌일 여건이 갖추어지지 않은 것은 마찬가지였다.
1937년 뉘른베르크 전당 대회 당시 분열 비행 중인 독일 공군의 전투기들. 이처럼 수시로 행해진 무력시위 때문에 연합국은 독일의 군사력을 과대평가하고 있었다.
재군비 이후 최강의 군대를 보유했다고 대대적으로 선전했지만 당장 영국, 프랑스와 전쟁을 벌이기에는 부족한 점이 많았고 그런 사실을 누구보다 독일 자신이 잘 알고 있었다. 하지만 지난 전쟁에서 혹독한 경험을 했던 연합국은 독일을 실제 이상으로 과대평가한 반면 자신들의 능력을 과소평가하는 어리석음을 범했다. 따라서 일단 전쟁을 피하기에만 급급했던 것이고 당연히 약소국의 주권은 눈에 보이지 않았다.
멈추지 않은 도발
영국과 프랑스는 세계의 평화를 지켰다고 안심했지만 불과 5개월 만에 엄청난 착각이었음을 깨달았다. 순식간에 국토의 3할을 빼앗긴 체코슬로바키아는 체크족과 슬로바크족의 반목으로 국정이 흔들리기 시작했고 그 틈을 타서 독일 나치가 슬로바크족의 후견인 행세를 하며 1939년 3월 15일, 체코슬로바키아의 수도 프라하를 전격 점령했다. 독일은 체코를 보헤미아-모라비아 보호령이라는 이름으로 독일에 병합하고 슬로바키아에는 괴뢰국을 세웠다.
세계는 멈추지 않는 독일의 야욕에 경악했다. 위기가 해소되기는커녕 영국과 프랑스는 이제 독일과의 전쟁을 피할 수 없다고 생각했다. 그렇다면 당장 강경하게 대처하고 군비 증강에 나서야 했지만 문제는 이 와중에도 어떻게든 전쟁을 피할 수 있을 것이라는 일말의 희망을 버리지 않고 미적거렸다는 사실이다. 연합국의 이런 연이은 유화적인 태도는 히틀러가 겁을 상실하도록 만들었다.
순식간에 중부 유럽을 석권한 히틀러의 시선은 이제 동쪽의 폴란드로 향했다. 독일의 주적은 이념적으로는 나치와 반대편에 있는 볼셰비키 소련이, 감정적으로는 패전국에게 감당하기 힘든 멍에를 씌워 원한이 사무친 프랑스였지만 사실 폴란드도 그에 못지않았다. 가장 큰 이유는 독일의 중추인 프로이센과 폴란드의 전성기의 영토가 상당 부분 겹칠 만큼 바로 옆에 붙어 있었기 때문이라 할 수 있다.
1939년 3월 보헤미아와 모라비아를 독일에게 넘겨주고 보호령의 수반이 되었던 체코슬로바키아 대통령 에밀 하하(Emil Hácha)와 회담 중인 히틀러. 이제 그의 시선은 폴란드로 향했다.
사실 제2차 대전을 떠나서, 역사적으로 어깨를 맞댄 국가들의 사이가 좋았던 경우는 그다지 많지 않다. 독일과 폴란드 또한 전성기에는 상대방에게 고통을 안겨주곤 했는데, 제1차 대전 당시까지만 해도 독일은 오스트리아, 러시아와 더불어 폴란드를 분할 점령하고 있었다. 폴란드는 역사에서 사라진 지 123년 만인 1919년에 독립했지만 그때부터 패전으로 인해 사기가 꺾인 독일과 수시로 마찰을 일으키곤 했다.
다음 목표로 떠오른 곳
지리적으로 정확하게 선을 긋기 곤란한 평원 지역에 건국되다 보니 폴란드는 처음부터 국경 설정에 문제가 많을 수밖에 없었다. 민족자결주의 원칙에 따라 폴란드인들이 주류인 지역을 연결해 영토가 정해졌고 이때 바다로의 출구를 확보해 주려고 서프로이센에 이른바 폴란드 회랑(Polish Corridor)과 단치히 자유시(Free City of Danzig, 현 그단스크)가 설치되면서 순식간에 동프로이센이 독일의 역외 영토가 되어버렸던 것이다.
1939년 제2차 대전 발발 전의 폴란드 지도. 해상 출구 확보를 위해 폴란드 회랑과 단치히 자유시가 생기면서 독일 국토가 분리되었다.
이처럼 폴란드는 출발부터 독일의 자존심에 상처를 주고 탄생했지만 이후에도 수시로 도발적인 행동을 보여 독일을 자극하곤 했다. 그런데 폴란드의 이런 행동으로 고통을 받은 건 독일만이 아니었고, 폴란드 주변국들이라면 예외 없이 겪은 일이었다. 그렇게 된 이유는 폴란드의 권력자 피우수트스키(Józef Piłsudski)가 주도한 미엥지모제(Międzymorze) 정책과 관련이 많다.
독일과 소련 사이에 위치한 폴란드의 안전을 위해 주변 민족들과 뭉쳐서 연방 형태의 대국가를 건설하려 한 정책이 미엥지모제다. 그런데 소수라도 폴란드인이 거주하는 곳은 폴란드의 영토에 속해야 하고 새로운 대국가의 주체 또한 당연히 폴란드가 되어야 한다는 국수적인 사고에 기초한 것이 문제였다. 16세기의 전성기를 다시 구가하겠다는 일종의 팽창 정책이어서 당연히 주변 국가들과 마찰이 벌어졌다.
1920년 네만 강 일대에서 소련군을 격퇴 중인 폴란드군. 폴란드는 적백내전이 한창인 소련과 전쟁을 벌여 국토를 30퍼센트 이상 확대하는 데 성공했다. 하지만 사방을 향한 이런 팽창은 주변국들과의 불화를 불러왔다.


뇌세포에 청색의 빛을 비춰 세포내 칼슘 농도를 조절하는 메커니즘에 대한 설명 이미지. 빛을 비추자 광수용단백질인 CRY2가 반응해 세포내 칼슘전달 통로인 CRAC채널이 열리고, 세포내 칼슘 이온의 농도가 증가된다. /이미지제공=IBS
국내 연구진이 수술 없이도 머리에 빛을 비춰 뇌의 공간기억 능력을 높일 수 있는 기술을 개발했다. 해당 연구진은 이번 기술을 치매쥐에도 적용하는 연구도 진행 중인데 성공할 경우 장기적으로 사람에도 적용해 치매질환과 같은 인지장애 극복의 길을 열 수 있을 것으로 기대된다.
기초과학연구원(IBS)은 본원의 인지 및 사회연구단 소속 허원도 사회성 뇌과학그룹 초빙연구위원 겸 KAIST생명과학과 교수와 신희섭 단장, 이상규 연구위원이 이 같은 기술을 개발했다고 21일 밝혔다.
허 위원 연구팀이 개발한 기술은 뇌신경세포에 손전등 수준의 빛을 비춰 세포의 칼슘농도를 조절하는 방식이다. 앞서 허 위원팀은 청색 빛으로 세포기능을 조절하는 광유전학 기술인 기존의 ‘옵토스팀원(OpoSTIM1)’을 개발한 적이 있는데 이보다 빛에 대한 세포의 민감도를 55배 증가시킨 ‘몬스팀원(monSTIM1)기술을 이번에 추가 개발해 적용한 것이다. 기존의 옵토스팀원 기술은 생체 내에 광섬유를 집어넣어 뇌 조직에 빛을 비추는 기술이다. 투과성이 낮은 청색광의 특성상 뇌세포에 빛을 전달하려면 불가피하게 두피와 두개골을 일부 절개해 광섬유를 뇌세포까지 이어붙이는 방식을 써야 했다. 이 같은 광섬유 삽입은 피부, 머리뼈, 털을 비롯한 생체조직을 손상시키고 면역력을 약화시키는 부작용이 유발된다는 문제가 있었다. 또한 실험에 사용된 청색광에 반응하는 광수용체 단백질인 ’크립토크롬2 단백질(CRY2)‘의 빛에 대한 민감도가 낮다는 한계를 보였다.
빛 자극 강도에 따른 뇌세포의 활성화 정도를 옵토스팀원과 몬스팀원 적용 사례별로 비교한 현미경 관찰 이미지. 옵토스팀원에 사용된 광수용체 단백질인 ‘CRY2’에선 청색광의 광량이 낮을 경우 세포반응이 없다가 빛 세기가 일정 수준으로 높아진 후에야 세포활성화 반응이 일어났다. 반면 몬스팀원 기술이 적용된 광수용체 단백질인 ‘E281A-A9’의 경우 극미량의 청색광만 비추어도 세포활성화가 일어나는 것을 볼 수 있다. 현미경 사진 오른쪽으 선그래프는 청색광 강도별로 빛을 비췄을 때 세포가 활성화되는 정도를 표시한 그림이다. 청색선은 몬스팀원 적용시, 흑색선은 옵토스팀원 적용시의 활성화 정도를 나타낸다. /이미지제공=IBS
이를 극복하기 위해 개발된 몬스팀원기술은 광수용체 단백질 빛에 대한 민감도를 55배 향상시켰다. 광민감도를 높기 위해 CRY2의 유전체 내 일부 아미노산(글루타메이트)을 알라닌으로 대체하고 9개의 아미노산을 추가하는 등 유전체 수준의 리모델링을 한 것이다. 이로써 낮은 광도의 빛으로도 세포 내 칼슘의 농도를 높일 수 있게 됐다. 그 결과 뇌에 광섬유를 이식하지 않고도 외부에서 단순히 빛을 비추는 것만으로도 두피와 두개골을 통과한 극미량의 청색광에 광수용체 단백질이 반응해 뇌세포 기능이 활성화됐다. 생체세포를 손상하는 외과적 수술 없는 ‘비침습적 기법’으로 뇌의 인지장애를 개선할 수 있는 발판을 마련한 것이다.
허 위원팀은 몬스팀원 기술을 활용해 쥐의 뇌에 청색 빛을 비췄다. 그 결과 광수용체 단백질 여러 개가 결합해 세포의 칼슘 통로를 열어 세포 내 칼슘의 유입이 이뤄졌다. 칼슘은 세포의 이동·분열·유전자발현·신경전달물질 분비·항상성 유지에 폭넓게 관여하는 중요한 물질이다. 특히 세포 내 칼슘이 부족해지면 인지장애, 심장부정맥과 같은 다양한 질환이 유발된다. 허 위원팀은 이 같은 점에 착안해 빛으로 칼슘 내 농도를 적절 수준으로 조절해주면 세포가 제기능을 수행할 수 있도록 한 것이다.
청색광이 비춰지는 공간 내에 쥐를 집어 넣고 뇌 세포의 활성화 여부를 실험하는 모습. 기존의 옵토스팁원 기술 적용시엔 쥐의 뇌 피부와 두개골을 절개해 광섬유를 연결한 뒤 빛을 비춰야 했지만 몬스팀원 기술에선 이런 외과수술 없이 단순히 외부에서 빛을 비추는 것 만으로도 두개골을 투과해 뇌세포까지 도달한 미량의 빛에 뇌세포가 활성화돼 공간기억력이 향상됐다. /사진제공=IBS
허 위원팀은 쥐를 대상으로 이번 기술을 실험했다. 수술 없이 쥐의 머리에 손전등 수준의 광도인 1mW/mm2의 빛을 비추니 뇌신경세포내 칼슘 농도가 증가했다. 해당 쥐는 공간기억능력이 향상됐다. 공포감이 느껴지는 공간에 몬스팀원 기술의 적용을 받은 쥐(실험군)를 집어 넣었더니 그렇지 않은 쥐(대조군)보다 더 많은 공포감을 느끼는 것을 확인했다.


» 수심기록 장치를 달고 있는 턱끈펭귄 부부. 구분이 쉽게 한 마리는 검정색, 다른 한 마리는 하얀색 테이프를 사용해 장치를 달아주었습니다. / 사진: 정진우
제가 하는 일인 펭귄 야외조사는 지루한 일상의 연속입니다. 펭귄의 행동을 기록하기 위해 펭귄을 잡아서 위성위치추적 장치(GPS)나 비디오카메라 같은 소형 기록계를 달았다가 회수하는 일을 매일 반복합니다. 펭귄이 오기를 기다렸다가 포획해 장치를 부착하고 회수하는 거죠. 연구자의 간섭을 최소화 하기 위해, 부착하는 시간은 빠르면 5분 정도로 줄이려고 노력하고, 또 보통의 경우에는 하루이틀 안에 다시 수거합니다.
그러다보니 어떤 때엔 값비싼 장치를 달고 바다로 나간 펭귄이 돌아오지 않는 일도 생깁니다. 며칠 기다려도 펭귄이 돌아오지 않으면 장비 가격을 떠나 그간의 노력이 물거품이 된 것만 같아 허탈한 마음이 듭니다. 해안가를 돌아다니며 혹시나 하는 마음으로 펭귄들을 찾아다니지만, 오천 쌍이 넘는 펭귄들이 번식하는 곳에서 제가 찾는 녀석을 발견한다는 건 서울에서 이 서방 찾기와 같습니다.
바다에 나갔다가 포식자인 물범에게 잡아먹혔을 수도 있지만, 가끔은 배우자를 뒤로 하고 어딘가로 떠나버리는 경우도 있습니다. 오늘은 그 드물게 일어나는 펭귄의 실종 사건에 대해 들려드릴까 합니다.
돌아오지 않은 남편펭귄, 눈보라 속 둥지 지킨 아내펭귄
보통 11월 말이 되면, 턱끈펭귄은 알을 낳아 교대로 품기 시작합니다. 저도 이때에 맞추어 펭귄 번식지를 방문해 펭귄 부부가 교대하기를 기다렸다가 수심기록 장치를 부착합니다. 이 장치의 신호를 분석하면 펭귄들의 잠수 패턴과 취식 활동에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. (지난 연재 글, ‘물속을 나는 새’ 참조)
연구를 위해 포획한 펭귄 부부에게는 간단하게 이름을 붙여줍니다. 오늘 이야기할 펭귄 부부의 예를 들자면, 수컷은 ‘C05B’, 암컷은 ‘C05W’라고 불렀습니다. 앞글자 ‘C’는 턱끈펭귄의 ‘Chinstrap’이라는 이름의 첫 알파벳에서 따왔고, 숫자 ‘05’는 다섯 번째로 포획한 펭귄 부부라는 뜻이죠. 그리고 ‘B’는 검은색(Black), ‘W’는 하얀색(White)에서 따왔습니다. 기록장치를 테이프로 펭귄의 등에 부착할 때 부부를 쉽게 구분하기 위해 이렇게 다른 색깔의 테이프를 사용했습니다. 좀 딱딱한 방식의 작명법이죠? 마음 같아선 제주 바다로 돌아간 돌고래 ‘제돌이’처럼 귀여운 이름을 붙여주고 싶지만, 해마다 백 마리가 넘는 펭귄들을 관찰해야 하니 어쩔 수 없이 쉬운 분류가 가능하게끔 알파벳과 숫자의 조합으로 이름을 짓게 됩니다.
지난 2015년 12월 5일, 남극 펭귄들은 번식이 한창이었고 저도 그에 맞춰 열심히 펭귄들을 잡아 기록 장치를 달아주고 있었습니다. 그날 포획했던 펭귄 부부들 가운데 하나가 ‘C05B‘와 ’C05W’입니다. C05B는 둥지에서 알을 품다가 C05W와 교대를 하고서 바다로 나갔습니다. 그런데 하루가 지나고 이틀이 지나도 C05B는 돌아오지 않았습니다. C05W는 아무것도 먹지 않고 둥지에 남아 알을 품었습니다. 잠시라도 자리를 비우면 언제 도둑갈매기가 날아와 알을 채어갈지 모르기 때문에 계속 자리를 지켜야 했습니다. 추운 날씨에 눈보라를 맞아가며 망부석 마냥 둥지에서 짝을 기다렸고, 그 모습을 관찰하는 제 마음도 C05W만큼이나 타들어갔습니다.
보통의 턱끈펭귄이었다면 아무리 멀리 가도 30 km 이내의 바다에서 먹이를 먹다가 늦어도 2-3일 안에 둥지로 되돌아왔을 텐데 뭔가 이상했습니다. C05B가 혹시 물범에게 잡아먹힌 건 아닌지 염려되었고, 한편으로는 펭귄 몸에 달려 있는 기록장치가 사라졌을까봐 걱정스런 마음도 들었습니다. 보름이 지나도록 결국 C05B는 나타나지 않았습니다. 그리고 16일째 되던 날, C05W는 더 참을 수 없었던지 둥지에 알을 남겨둔 채 사라졌고 둥지에 있던 알은 도둑갈매기에게 먹히고 말았습니다.
그렇게 C05B는 기록장치와 함께 실종이 되었고, 저도 수색을 그만두었습니다. 펭귄들의 번식 기간은 정해져 있기 때문에, 이 펭귄에게만 시간을 더 낭비할 순 없었죠. C05B와 기록장치는 포기하기로 하고, 다른 펭귄들을 관찰하는 일에 열중하기로 하였습니다.
한달보름 만에 다른 펭귄번식지에서 발견된 C05B
한 달 여의 시간이 더 지나, 2016년 1월 21일 미국 해양대기청의 힌케 박사(Dr. Jefferson Hinke)한테서 한 통의 이메일이 왔습니다. 남극반도 곳곳에서 연구하고 있는 모든 연구팀들에 보낸 단체 메일이었죠.
“남극반도 리빙스턴 섬 케이프쉬레프에서 일하던 우리 동료가 수컷 턱끈펭귄에 뭔가 검은 원통형 물체가 달려 있는 것을 보고 수거했습니다.
겉보기엔 수심기록계 같아 보이는데, 혹시 어느 연구진에서 부착했는지 아시는 분 있나요?
사진을 첨부하였으니 확인해주세요.”
[※ 오른쪽이 힌케 박사가 보내온 수심기록계 사진입니다. 크기가 5 센티미터 남짓인 검은색 원통형으로, 제가 부착했던 바로 그 수심기록계였습니다. 출처/Dr. Jefferson Hinke]
» 미국 해양대기청의 힌케 박사 / 출처: 미국 스크립스 연구소(Scripps Institution of Oceanography) 사진을 보니 제가 C05B에게 달았던 수심기록계였습니다. 남극에서 펭귄을 연구하는 팀의 수는 전세계를 통 털어도 손발로 셀 수 있을 정도이며, 서로 간에 국제적 네트워크가 잘 연결되어 있어 가능한 일이었습니다.(남극에선 언제 어떤 일이 벌어질지 모르기 때문에, 보통 연구자들이 이렇게 국적에 관계없이 정보를 공유하며 도움을 주거니 받거니 하는 일이 흔합니다.)
반가운 마음으로 힌케 박사와 그 동료들에게 고맙다는 답장을 보냈고, 약 2달 후 국제우편을 통해 수심기록계를 받을 수 있었습니다. 기록계의 데이터를 살펴보니, 안타깝게도 수심기록계가 중간에 고장을 일으켜 C05B가 그간 어떻게 행동했는지 알 방법은 없었습니다. 하지만 죽은 줄로만 알았던 C05B가 약 7주의 시간이 지나 펭귄마을이 있는 킹조지 섬에서 남서쪽으로 114 km 떨어진 다른 펭귄 번식지에서 발견되었다는 사실은 명확했죠.
114 km의 긴 여정, 대체 무슨 일이 있었던 거지?
이번 일을 겪으면서 두 가지 궁금증이 생겼습니다. 첫 번째는 ‘왜 중간에 번식을 그만두고 사라졌을까’ 하는 것이었고, 두 번째는 ‘펭귄은 얼마나 멀리 이동할까’ 하는 점입니다.
과연 C05B는 짝을 둥지에 남겨둔 채 왜 알을 품으러 돌아오지 않았을까요? 인간이 달아놓은 장치가 많이 불편했을 수도 있습니다. 동물행동 연구를 하다 보면 어쩔 수 없는 연구자의 방해와 간섭에 민간하게 반응하는 개체들이 분명 있습니다. 그래서 연구자들은 늘 동물윤리(Animal ethics)에 따라 심한 스트레스를 주는 방법은 사용하지 않습니다. 수심기록계 부착은 1990년대부터 사용한 기술이며, 펭귄에게 영향을 거의 끼치지 않는다고 알려져 있었습니다. 14 g 정도에 불과한 작은 장비이며 부착과 회수에 5-10분 정도밖에 걸리지 않는 간단한 방법이죠. 저도 이제껏 수백 마리의 펭귄에게 장치를 부착하면서 이렇게 펭귄이 사라졌다가 다른 곳에서 발견된 경우는 처음이었습니다. 혹시나 짝이 마음에 들지 않아서 새로운 짝을 찾아 다른 번식지로 떠나간 건 아니었을까요?
» 남극반도 사우스셔틀랜드 군도의 위성 사진. 사우스셔틀랜드는 여러 섬으로 이루어져 있는데, C05B는 킹조지 섬 나레브스키포인트에서 실종된 지 약 7주가 지나 리빙스턴 섬 케이프쉬레프 해안에서 발견되었다. 두 지역은 직선 거리로 114 킬로미터나 떨어져 있다. / 출처: 구글어스(Google Earth)에서 변형
C05B가 발견된 지점이 직선 거리로 114 km 떨어진 곳이고, 이곳은 사우스셔틀랜드 군도의 북쪽 바다에 접한 곳이라 거기까지 헤엄쳐 가기 위해선 섬과 섬 사이의 해협을 통과하거나 군도를 돌아서 가야 하기 때문에 훨씬 먼거리를 이동했을 거라 생각됩니다.
일본에서 펭귄을 연구하는 한 동료에게 이 이야기를 했더니, 노르웨이 연구진이 2010년에 발표했던 논문(Biuw et al. 2010)을 하나 읽어보라고 권해주었습니다. 그 논문을 꼼꼼히 읽어보니 아남극권의 턱끈펭귄에서도 비슷한 일이 있었더군요. 대서양 남쪽 남극 인근에 위치한 노르웨이령 부베 섬에서 번식기 턱끈펭귄 일곱 마리에게 위치추적 장치를 달아주었는데, 이 중 한 마리가 3600 km 떨어진 몬태규 섬까지 이동했다고 합니다. 이 펭귄은 총 22일 동안 남서쪽으로 열심히 헤엄쳐 5천-2만 쌍의 턱끈펭귄이 있는 대규모 번식지로 떠났습니다.
노르웨이 학자들의 의견에 따르면, 펭귄이 번식지 한 곳을 정해서 평생 머무는 것이 아니라 여러 번식지들을 이동하며 사는 것 같아 보입니다. 특히 몬태규 섬이 있는 사우스샌드위치 군도(South Sandwich Islands)는 전세계 턱끈펭귄의 30%가 살고 있습니다. 턱끈펭귄 번식지들 가운데서도 원조격에 해당하는 대도시라 할 수 있죠. 따라서 비교적 최근에 생긴 작은 규모의 부베 섬에 사는 펭귄들이 종종 멀리 떨어진 대규모 번식지인 몬태규 섬을 오가며 사는 건 아닐까 하는 추측도 가능합니다.
» 남대서양 부베 섬에서 몬태규 섬까지 3600킬로미터를 이동한 턱끈펭귄 / 출처: Biuw et al. (2010)에서 변형
C05B가 발견된 케이프쉬레프는 2015년 겨울, 대략 3300쌍의 턱끈펭귄이 번식했던 곳으로 남극반도의 턱끈펭귄 주요 번식지 중 하나입니다. 1966년부터 남극 특별보호 구역(Anarctic Specially Protected Area, ASPA no. 11)으로 지정되었을 만큼 생물학적으로 중요한 지역이기도 하죠. 이곳에서 3300쌍이 번식을 했다는 것은 6600마리의 부모가 번식을 시도했다는 뜻이며 번식을 하지 않은 개체들과 그해 태어난 새끼들의 수까지 따지면 이 지역에 사는 턱끈펭귄은 대략 만 마리가 훌쩍 넘을 것입니다. 인근 지역에선 가장 큰 규모의 턱끈펭귄 번식지 중 하나라고 할 수 있죠.
세종기지 인근의 펭귄마을의 2015년 겨울 번식기록을 살펴보면, 대략 2800쌍의 턱끈펭귄이 번식을 했습니다. 케이프쉬레프보다 약간 적은 규모였죠. 부베 섬에서 몬태규 섬까지 3600 km를 이동한 턱끈펭귄 만큼은 아니지만, 114 km를 이동한 C05B의 경우에도 혹시 근처의 다른 번식지를 찾아서 이동하다가 케이프쉬레프에 닿은 건 아닐까요?
위치추적·관찰로 ‘펭귄부부 이혼율’도 알 수 있을까
고작 한 마리의 펭귄한테 일어난 일을 두고 이러쿵 저러쿵 따져가며 행동의 원인을 찾는다는 것이 큰 의미가 없을 수도 있습니다. C05B의 사례를 학술적인 논문으로 보고하거나 발표하진 않았지만, 이번 턱끈펭귄의 실종사건을 겪으면서 우리가 얼마나 펭귄에 대해 모르고 있는 것이 많은지 깨닫게 되었습니다.
특히 펭귄 부부의 짝짓기와 계절별 이동과 관련해 선행연구들을 찾다보니 연구결과들이 생각보다 너무 적어서 놀랐습니다. 아마 기술적인 한계와 현실적인 어려움 때문이겠지요. 예전엔 펭귄의 날개 부분에 금속으로 된 인식표를 달기도 했는데, 펭귄의 생활에 방해가 될 수 있다는 연구가 나온 뒤로는 인식표를 사용하지 않습니다. 펭귄이 언제 어떻게 짝을 맺고, 어디로 이동하는지 밝히는 것은 가장 기본적인 연구지만, 펭귄 부부를 여러 해에 걸쳐 추적하면서 장기간 그들의 이동 경로를 파악하는 것이 쉽지는 않습니다.
» 지난 2016년 1월 세종기지 인근 펭귄마을에 번식하는 젠투펭귄 어미의 발에 달아놓은 Geolocator(빨간색 원). 빛을 감지하는 센서가 달려 있어서 밤과 낮의 길이를 측정한 뒤 이를 바탕으로 대략적인 위치를 계산할 수 있다


그리고 2010년 2월15일까지 과천 국립현대미술관에서 개관 40주년 기념 전시이자 귀국 보고전으로 열린다. 중남미 지역은 한국과 물리적으로 멀리 떨어져 있는 만큼 생소한 게 사실이다. 하지만 최근 경제교류가 늘면서 양국 간의 관심이 날로 증가하고 있다. 게다가 군부독재 체제의 종식과 민주화로 이어지는 유사한 현대사를 겪으면서 상호 간 정서적 이해의 폭도 넓은 편.
이 지역에 한국 미술을 본격적으로 알린 ‘박하사탕’전은 탄탄한 기획력과 엄선된 작품들로 현지에서 뜨거운 반응을 이끌어냈다. 특히 2007년 칠레 일간지에서 선정한 ‘올해 가장 주목받은 7대 전시’ 중 상파울루 비엔날레를 제치고 1위로 꼽힌 일은 한국 현대미술이 이뤄낸 쾌거라 할 만하다. 아르헨티나의 한 매체에서도 “‘박하사탕’전은 한국 미술의 키워드를 알 수 있는 기회”라며 한국 미술의 풍부한 파노라마뿐 아니라 절정기를 맞은 한국 미술이 세계 현대미술계에 제시하는 흥미로운 제안들을 보여준다고 보도했다.
과천에서 열리는 이번 전시는 중남미 전시보다 훨씬 큰 규모로 마련됐다. 23명의 참여 작가 수는 그대로 유지했지만, 작품 50여 점을 추가해 총 140여 점을 선보인다. 전시의 기본 틀은 변하지 않았다. 1부 ‘메이드 인 코리아’는 1980년대와 90년대의 이야기다. 80년대가 남북분단, 군사주의, 민족주의, 자본주의 등 이데올로기가 경직된 모습으로 정착된 시대였다면, 90년대는 세계화를 맞아 한국사회가 좀더 유연하게 변했음을 보여준다. 이 섹션에는 강용석, 김홍석, 배영환, 서도호, 송상희, 옥정호, 전준호, 조습 작가가 출품했다.
2 오인환의 ‘서울에서 남자가 남자를 만나는 곳’. 3 임민욱의 ‘뉴타운 고스트’. 4 권오상의 ‘레드썬’.
2부 ‘뉴타운 고스트’는 도시 개발과 산업사회에 따라 변화된 생활상을 시각적으로 표현한 작품을 소개한다. 특히 ‘경제발전’이라는 미명 아래 경시돼온 환경, 인권, 여성, 소수자 문제와 비주류 문화를 직설적으로 건드리는 작품들이 눈에 띈다. 참여 작가는 공성훈, 김기라, 김옥선, 박준범, 오인환, 임민욱, 정연두. 섹션의 제목은 임민욱 작가의 작품명이기도 하다.
3부 ‘플라스틱 파라다이스’는 90년대 이후 대중 소비문화가 발달하면서 전근대, 근대, 탈근대가 다층적으로 공존하는 한국의 모습을 보여준다. 구성수, 권오상, 김두진, 김상길, 이동욱, 이용백, 최정화, 홍경택 작가가 출품했다.


중남미 노선에 한국 국적기가 운항을 확대하면 비록 한국인들뿐만 아니라 일본, 중국인을 포함한 아시아 국가들 고객도 이용하게 될 것이다. 이런 점을 고려해 대한항공은 나리타-LA노선을 운항 하면서 남미 행 아시아 지역 고객을 한국과 일본에서 태워서 LA 경유하여 남미로 직접 보낼 수 있다는 장점과 미주 LA, 마이애미, 애틀랜타 등지의 남미계 이민자들을 대상으로 영업을 꾀하고 있다. 미국 내 LA, 애틀랜타, 마이애미는 영어보다 스페인어를 사용하는 라틴계 주민들이 많으며 남미에서 유입된 이민자들도 많다. 또한 미국에 있는 한인들의 이용도 크게 늘어날 추세이다. 이렇게 될 경우중남미 한인사회와 미주의 LA 등 한인사회와의 인적 물적 교류도 한층 늘어나게 된다. 여기에 관광, 의류, 전자 등 상업 등이 주목을 받게 된다.이에 따라 대한항공은 성장 동력을 확보하기 위해 새로운 노선 개척에 힘을 쏟고 있다. 지난 수년 동안 브라질, 페루, 에콰도르, 콜롬비아 등 중남미 지역을 비롯해 중국 중서부 등 신흥 시장을 적극적으로 개척해 지속 성장의 기반을 마련한다는 전략이다.아시아나항공도 기존 노선을 증편하거나 신규 노선 확장을 검토 중이다.지난해 9월 미국 애틀랜타를 취항해 현재 하루 한차례씩 주 7회를 운항하고 있으며 남미시장과 아시아 노선을 강화하고 지역을 다변화하는 방안을 검토 중이다.이런 환경에서 미리 남미 노선을 선점한 대한항공은 중남미 노선에 가장 적극적이다. 현재 KAL은 남미 브라질 상파울(여객/화물)과 페루 리마(화물)로 정식 취항 중에 있으며 내년 1월 쯤 페루 리마에 여객기도 정식 취항할 예정이다. 이같은 KAL에 대해 아시아나도 적극적으로 중남미 시장에 도전하고 있다. 더 이상 KAL에 뒤지지 않겠다는 심산이다. 특히 앞으로 브라질 월드컵(2014), 브라질올림픽(2016), 등 빅 스포츠가 개최 될 예정이고 남미지역 경제 성장률 점점 높차지고 있기 때문이다. 또한 FTA체결 확대로 한국이 중남미 시장의 자원확보 등을 포함한 경제교역의 중요성을 놓칠 수 없기 때문이다. 아시아나 항공은 최근 중남미 항공사들의 항공 동맹체 ‘스타 얼라이언스’ 가입에 따라 중남미 노선의 이용을 꾀하고 있다. 아시아나 항공이 속한 항공 동맹체 스타 얼라이언스는 지난 6월 20일 콜롬비아와 엘살바도르의 아비앙카-타카 항공, 파나마의 코파 항공그룹을 각각 신규 회원사로 영입했다.중남미 항공사들이 신규 회원에 가입함에 따라 아시아나 항공 고객은 LA와 뉴욕 등 미주를 거쳐 파나마, 콜롬비아 등 중남미를 여행할 수 있으며 코파항공 및 아비앙카-타카 항공을 이용 할 때 아시아나 항공의 마일리지 적립, 원스탑 체크인, 라운지 이용 등의 서비스를 이용할 수 있다.
중남미 항공사들과 제휴 노선확대
중남미 항공사들의 스타 얼라이언스 가입에 이어 한국 국토해양부는 지난6월 21일 멕시코와 파나마와 각각 항공회담을 갖는 등 국적항공사들의 중남미 노선 신설에 대한 기대감이 커지고 있다. 이에 대해 현재 대한항공은 리마, 산티아고에 LAN항공과 공동운항 중이다. 최근에 스카이 팀으로 가입 한 아르헨티나 항공과 기존 델타항공이 남미 지역을 강화하려고 하기에 대한항공의 역할도 증가할 것으로 보인다.중남미 노선 확대와 관련해 누구보다도 아시아나 항공과 대한항공의 미주지사들과 일본지사 등이 적극적인 관심을 보이고 있는 것으로 알려지고 있다.
이처럼 항공업계의 신흥목적지 중·남미 및 아프리카에 대한 관심이 대두되자, 대한항공과 아시아나항공은 설사 직항노선이 안되더라도 증설 대신 동맹체 항공사를 이용한 연결 노선 확장에도 주력할 방침이다. 특히 중·남미노선은 한국에서부터 거리가 멀어한 번에 비행할 수 없어, 직항노선이 개설된다 하더라도 어차피 경유지를 거쳐야 운항이 가능하다. 따라서 이들 항공사들은 시장 진입단계에 있는 신흥목적지의 가능성만을 두고 무리한 직항개설은 서두르지 않을 전망이다. 대신 각 사가 가입하고 있는 항공 동맹체의 항공사들의 노선을 활용해 노선확장과 더불어 경쟁력을 구축 하겠다는 의중이다. 대한항공과 아시아나항공은 자사 직항 노선으로 미국 또는 유럽까지, 미국, 유럽을 출발하는 중·남미 또는 아프리카 노선을 확보하고 있는 동맹체 항공사들과 공동운항으로 연결하면 직항이 아니더라도 중·남미 및 아프리카 노선을 확보할 수 있다는 것이다. 실제로 칸쿤이 있는 멕시코를 포함한 중·남미 노선에 대한항공은 아에로 멕시코를 활용해 노선 확충이 가능하며, 아시아나항공은 파나마 국적항공사인 코파항공과 아비앙카-타카의 스타 얼라이언스 공식가입이 완료되면서 이들 노선을 활용해 LA 및 뉴욕, 워싱턴 등을 경유하는 중·남미 노선을 확보할 수 있게 됐다. 아에로 멕시코의 경우는 50여개 이상의 중·남미 노선을 보유하고 있으며, 코파항공도 50여 군데의 노선을 확보하고 있다. 아비앙카-타카는 LA, 뉴욕, 워싱턴에서 출발하는 중·남미 노선이 100곳이 넘으므로, 활용전략에 따라 노선 경쟁력은 충분히 확보할 수 있다는 의견이다. 아시아아나항공 측은 “현재로서는 북미 노선을 이용해 중남미로 향하는 수요가 많은 것은 아니지만 시장이 형성된다면 이를 통한 수요증진에 기대를 걸어볼 만해, 노선전략을 수립하고 있다”고 전했다.
미주노선 두고 국제 항공사들 경쟁 치열


SK텔레콤은 이번 시연을 미국 IVI 시장 진출 신호탄으로 삼고 있다. 글로벌 통신·자동차·미디어 업계는 자율주행시대가 오면 TV, 스마트폰에 이어 자동차가 새로운 미디어 기기로 부상할 것으로 예측하고 있다. 미국 시장조사업체 가트너는 2020년 세계 IVI 시장 규모를 2700억달러로 전망하기도 했다. 미국 자동차 시장은 2억 7000만대 규모로, SK텔레콤과 싱클레어는 이 시장 공략을 위해 합작회사를 세웠다.
국내엔 디지털 멀티미디어 방송(DMB)이 보편화 돼 달리는 차 안에서 방송을 보는 것이 생소하지 않다. 하지만, 대도시 위주로 이동통신망이 구축돼 있는 미국에서는 집밖에서 지상파 방송을 보기 어렵다. 특히 이동통신망과 달리 수신구역이 넓은 지상파 망을 이용, 차량 이동 중에도 내비게이션의 맛집정보, 교통정보가 무선으로 실시간 업데이트되는 서비스는 상품성이 매우 크다.
이날 시연은 풀고화질(FHD)로 진행했지만, 기술적으로는 UHD 화질까지 구현이 가능해, 고화질(HD)로 제공되는 DMB보다 훨씬 선명하고 부드러운 화면을 볼 수 있다. SK텔레콤 측은 “싱클레어, 하만과 추진하는 사업은 이런 미국 미디어 환경에 최적의 대안”이라고 설명했다.


지난 2018년 12월 27일, 연말을 맞아 재단으로 따뜻한 마음이 도착했습니다. 정성스레 포장된 상자를 열어보니, 그 안엔 속이 꽉 찬 돼지저금통이 담겨 있었는데요. 지난 1년 간, 차곡차곡 모아온 돼지저금통을 재단에 보내주신 김진상 후원회원님과 함께 후원의 이야기와 재단의 고민을 나누어보는 시간을 가졌습니다. 지금, 2019년 돼지의 해를 맞아 이 따뜻한 사연을 소개합니다.
Q. 김진상 회원님, 안녕하세요? 먼저, 2019년 첫 후원회원 인터뷰에 함께 해주셔서 감사드려요. 간단하게 소개 부탁드립니다.
안녕하세요, 저는 대구에서 작은 백반집을 운영하고 있습니다. 재료도 다듬고 매주 메뉴도 짜고 해야 할 일들은 산더미에 시간도 많이 드는 일이지만, 아내와 둘이 열심히 운영하고 있습니다. 후원을 시작한 건 봉하마을에 방문하면서였어요. 5년 전 뇌출혈로 쓰러지고 거의 한 달 가까이를 중환자실에서 지내면서 큰 수술도 2번이나 받았었는데요. 기적적으로 완치 판정을 받으면서 더 늦기 전에 가족들과 봉하마을에 가봐야겠다 싶었죠. 안 그래도 늘 삶의 한 쪽엔 대통령님에 대한 마음이 있었는데, 어려워져보니 더더욱 생각이 많이 나더라고요. 그게 봉하마을 첫 방문이었는데, 그곳에서 자연스럽게 후원을 시작하게 되었네요. 처음 후원을 시작하면서 마음을 다해 오래도록 유지할 수 있을 것 같은 금액을 선택했어요. 비록 많은 것은 아니지만, 지금까지 잘 이어오고 있습니다.
Q. 후원을 시작하는 것도 어려운 일이지만, 꾸준히 유지하기란 더더욱 어려운 일이잖아요. 5년 정도의 시간 동안 빠짐없이 후원을 계속할 수 있었던 힘은 무엇일까요?
후원을 이어나가야겠다는 생각과 행동은 저에겐 너무나 자연스러운지라 그만두는 건 생각해 본 적이 없어요. 잠시 잊었다가도 문득 재단에서 보낸 문자를 보게 될 때면 ‘여전히 잘 운영되고 있구나.’하는 생각에 마음이 편안해지죠. 후원자로서 든든한 믿음이 있기 때문이랄까요? 사실, 일이 너무 바쁘고 힘들어서 일주일 중 유일하게 쉴 수 있는 일요일에조차 밀린 잠을 자기 바쁘지만요. 하하.
Q. 정기후원과 더불어 작년 연말엔 재단에 깜짝 선물을 보내주셨잖아요. 속이 묵직한 하얀 돼지 저금통을 받아보고 마음이 참 따뜻해졌는데요. 이 이야기를 안 들어볼 수 없을 것 같아요.
식당을 하다 보니 재래시장을 자주 이용해요. 여전히 현금유통이 활발한 곳이죠. 덧붙여 식당차로 음식을 배달하다보니 차가 특히 더 깨끗해야 하지 않겠습니까? 그래서 세차도 자주하는데, 그 과정에서 또 동전을 이용하게 되죠. 자연스럽게 다른 사람들보다 동전을 만질 기회가 많아진 것 같아요. 호주머니에도 늘 동전이 들어있다 보니 금방 채웠네요. 저금통은 정말 우연한 계기로 생기게 된 건데, 사실 이렇게 금방 채우게 될 줄은 몰랐어요. 저금통을 보며 또 자연스럽게 재단이 떠올라서 보내드리게 된 겁니다. 하하.
Q. 저금통을 보면서 재단이 떠올랐다는 건, 그만큼 회원님께서 평소에도 대통령님을 꾸준히 생각하고 기억해주고 계셨다는 뜻으로 느껴져요.
그럼요, 제 책상 앞에는 항상 대통령님이 계시는 걸요. 재단에서 매년 달력을 보내주시지 않습니까? 꼭 챙겨서 책상 위에 올려놓습니다. 하루의 장사가 끝나면 힘들더라도 매일 일지를 쓰고 정리를 해요. 그래서 책상 앞에 앉으면 대통령님을 매일 뵙게 되는 거죠. 그래서였을까 저금통이 다 채워지면 다시 한 번 봉하마을에 가서 직접 전달하고 싶다는 마음이 컸어요. 결국 봉하마을에 가보지는 못했지만요..
Q. 함께 해주신 시간이 긴 만큼, 회원님께 재단의 고민도 잠시 털어놓을까 합니다. 재단에서는 설립 10년을 맞아 민주주의 가치를 지켜나가기 위한 새로운 도약을 준비하고 있어요. 바로 서울에 노무현시민센터를 건립할 계획에 있는 것인데요. 재단의 새로운 첫 걸음이기에 많은 준비가 필요해요. 그래서 연을 이어주신 시민의 한 분으로서 솔직한 의견들을 여쭙고 싶어요.
외형적인 면에 대해서는 눈여겨보는 성격이 아니라서 그 안에서 이루어질 행동들이 중요하다고 생각해요. 시민센터라는 이름에 걸맞게 많은 시민들이 편하게 이용할 수 있고, 민주주의 가치에 대해서도 자유롭게 펼칠 수 있는 곳이었으면 합니다. 당연히 훌륭한 마음들이 모이는 곳이니 좋게 될 것이라고 긍정적으로 생각하기도 하고요.
Q. 말씀해주신 것처럼 노무현시민센터는 시민이 주인이 되어 그 안에서 다양한 민주주의 가치가 표현될 수 있는 공간이 될 예정입니다. 사람 사는 세상이라는 큰 가치를 센터 안에서 만들어나간다고 한다면, 어떤 활동들을 해볼 수 있을까요?
솔직히 잘은 모르지만, 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 있습니다. 중학생 때쯤, 친구의 형님이 보던 타임지에 세계 독재리스트가 있는 것을 보았습니다. 부족한 영어 실력임에도 무엇을 나열한 것인지 한 눈에 들어왔었죠. 유신정권 하에 저에게는 일상이라 여겨졌던 당연한 일들이 민주주의와는 전혀 다른 방향이라는 것을 그 때 깨달았습니다. 그 충격이 저에게는 아직까지도 민주주의에 대해서 계속 생각해보는 계기가 되는 것 같아요. 당연한 일들이 곧 올바른 일들은 아니라는 저항의식을 심어주는 계몽의 역할을 했다는 생각도 들고요. 우리 재단에서도 시민들에게 민주주의 가치를 쉽게 알릴 수 있는 방법들을 많이 연구해주었으면 좋겠어요. 다양한 논의들이 노무현시민센터 안에서 이루어지고, 더 넓은 곳까지 흘러나갈 수 있었으면 좋겠습니다. 한 눈에 보아도 올바른 민주주의가 무엇인지 이해할 수 있고 스스로 생각해 볼 수 있는 기회가 많이 제공되어야 한다고 생각해요.
Q. 재단에서는 이전부터 시민학교 프로그램을 통해 민주주의 가치를 교육하고 알리고자 노력해왔는데요. 노무현시민센터가 생긴다면, 그 활동은 더욱 확장될 거예요. 앞으로 어떤 방향으로 키워나가는 것이 좋을지 조언해줄 부분이 있나요?
교육뿐 아니라, 민주주의 가치에 접근할 수 있는 다양한 계기로서의 시민학교 프로그램이 많아지면 좋겠어요. 최근에 재단에서‘알릴레오’가 생기면서 매체를 통해서 더 자연스럽게 유익한 정보에 접근할 수 있게 되지 않았습니까? 이전까지의 많은 사업들은 대부분 찾아가야만 했었죠. 바쁜 일상 때문에, 또 멀게 느껴지는 거리감에 참여하지 못해 아쉬울 때가 많았습니다. 그런데 알릴레오가 생겨나면서 저와 같은 사람들에게도 충분히 접근성을 마련해주었다고 생각해요. 이런 여러 시도와 변화를 통해서 민주주의라는 어려운 가치를 사람들이 쉽게 접할 수 있고, 또 그 다양한 가치들을 사람들이 삶 속에서 자연스럽게 기억하고 떠올릴 수 있도록 도와주는 것이 노무현시민센터가 꼭 필요한 이유죠. 다만, 당부드리고 싶은 건, 지금처럼 쭉 진행하되 시간이 오래 걸릴 수 있음에 조급해하지 않았으면 하는 것이에요. 진정성을 가지고 나아간다면 좋은 결과가 있지 않을까요? 다른 회원들도 저와 같은 마음으로 재단의 활동을 믿고 함께 가고 있는 거라고 생각해요. 서로 굳은 믿음으로 끝까지 함께하면 좋겠어요.
Q. 긴 시간 이야기 나눠주셔서 감사드립니다. 마지막으로 김진상 회원님께서 그리는 사람 사는 세상은 어떤 모습인가요?
허황될 수 있지만, 넓은 의미에서의 균형발전이 사람 사는 세상을 위해서는 꼭 필요하다고 생각해요. 나이가 들면서 넓고 공기 좋은 곳에서 살고 싶은데 그럴 수 없는 가장 큰 문제는 병원이라고 생각하는데요. 제 주변만 살펴봐도 큰 병원과 얼마나 접근성이 있는지가 주거지를 택하는 중요한 기준이 되거든요. 병원이나 교육과 같은 꼭 필요한 시설들이 잘 재분배된다면, 사람들이 삶의 터전을 마련할 때 선택의 폭이 다양해지지 않을까요? 최소한의 것들이 잘 분배되어 사람들이 자연스럽게 마음에 그리는 삶의 모습을 선택할 수 있을 때 사람 사는 세상이라고 부를 수 있을 것 같아요.


공항 근처에 위치한 이 호텔의 경우 홉킨스 로드 카운티 공원에서 2.5km, 오논다가 호수 공원에서는 4.3km 거리에 있습니다. NBT 뱅크 스타디움 및 센트럴 뉴욕 지역시장 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 실내 수영장, 24시간 피트니스 시설 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖에 바/라운지, 스파 욕조, 24시간 운영되는 비즈니스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 166개의 객실에는 무료 WiFi, 고급 침구 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 커피 메이커, 무료 신문 서비스, 무료 시내 통화 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 컴포트 인 앤드 스위트 에어포트
컴포트 인 앤드 스위트 에어포트에는 실내 수영장 외에 스파 욕조 및 24시간 운영 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 344 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 바비큐 그릴, 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시), 쇼핑센터 셔틀 등을 무료로 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 이 숙박 시설은 2014년 6월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 컴포트 인 앤드 스위트 에어포트 전체가 금연 시설입니다. 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 24시간 운영 피트니스 시설 빌딩/타워 수 - 1 엘리베이터 실내 수영장 스파 욕조 무료 공항 교통편 바/라운지 회의실 수: 5 회의 공간 아케이드/게임룸 간편 체크인 24시간 운영 프런트 데스크 간편 체크아웃 ATM/은행업무 세탁 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 피크닉 공간 바비큐 그릴 층 수 - 2 웨딩 서비스 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 로비 벽난로 무료 쇼핑센터 셔틀 총 객실 수 - 166 RV, 버스, 트럭 주차 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 장기 주차(요금 별도) 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 344 금연 숙박 시설 공용 구역에서의 커피/티 다국어 구사 가능 직원 회의실 수 - 8 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 3708 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 고급 침구 에어컨 암막 커튼 전화 프리미엄 TV 채널 커피/티 메이커 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 케이블 TV 서비스 책상 다리미/다리미판 객실 금고(요금 별도) 무료 신문 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 시내 통화 평면 TV 부분 개방식 욕실 매일 하우스키핑 간이/추가 침대(요금 별도) 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Atrium Cafe and Lounge - 이 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 특정일 운영 식당 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 숙박 기간 내 1회 USD 25의 추가 비용객실당 2마리(최대 70 파운드)특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 숙박 기간 내 1회, 애완동물 1마리당 USD 25 냉장고 이용 요금: 1박 기준, USD 10.00객실 내 전자레인지 이용 요금: 1박 기준, USD 10.00객실 내 금고 요금: 1박 기준, USD 1.50간이 침대 이용 요금: 1박 기준, USD 15.00 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


양평농협(조합장 한현수)이 국내 최대 규모의 유기농채소를 싱가폴로 수출하는데 성공했다. 양평농협은 21일, 항공선적식을 갖고, 인천국제공항 화물기편으로 약 1천만원 규모의 유기농채소 30여종을 싱가폴 창이 국제공항으로 보냈다.
이번 수출을 계기로 양평지역에서 생산되는 유기농채소를 싱가폴 소비자에게 알릴 수 있는 기회가 될 것 보인다. 양평농협과 양평친환경농업인 대표들의 유기농채소 수출시장 확대를 위한 해외바이어 개발 노력에 힘입어 향후 양평군 친환경농산물은 50여종으로 확대될 예정이다


자동차산업 내 지형 변화가 원자재 업계의 희비를 가르고 있다. 과거 한동안 지속된 디젤 자동차의 인기가 식으면서 디젤차 배기가스 저감제로 쓰이는 백금값은 하락세인 반면 가솔린차 저감제로 쓰이는 팔라듐 가격은 급등세를 나타내고 있다. 팔라듐 가격은 지난 10년새 다섯 배 넘게 뛰면서 올초에는 8년 만에 처음으로 금값을 넘어섰다.
16일(현지시간) 뉴욕상업거래소(NYMEX)에서 팔라듐 6월물 선물가격은 트라이온스(31g)당 1322달러를 나타냈다. 지난 2009년 5월 중순 트라이온스당 250달러 수준을 밑돌던 팔라듐 가격은 이내 급등세를 이어가면서 5배 이상 상승했다. 지난 2월에는 사상 최고치인 1500달러를 돌파하기도 했다. 지난 1월에는 팔라듐 가격이 2011년 이후 처음으로 금값(온스당 1200달러대)을 제쳐 주목됐다.
10년새 다섯 배 넘게 뛴 팔라듐 가격 (자료: 뉴욕상업거래소 팔라듐 선물 6월물, 단위: 트라이온스당 달러)
팔라듐은 가솔린 자동차 배기가스 정화장치인 촉매변환기의 산화 촉매로 주로 쓰인다. 스위스 투자은행 UBS에 따르면 전 세계 팔라듐 수요의 78%는 자동차 부문에서 나온다. 주로 러시아와 남아프리카공화국에서 생산되지만 니켈과 백금을 포함한 금광석의 부산물인 관계로 공급 물량을 늘리기가 쉽지 않은 자원으로 분류되고 있다.
가솔린차 수요 증대와 더불어 자동차 업계에 대한 세계 각국의 연비 규제 강화가 팔라듐 가격을 더욱 끌어올렸다. 미국 유럽 등 주요 자동차 소비권에서 자가용 등의 배기가스 배출량에 대한 규제가 강화되면서 자동차 업계는 팔라듐 구하기에 열을 올리고 있다.
중국에서도 최근 대기오염 방지를 위한 캠페인 강도를 높이면서 자동차 제조업체들이 배기가스 저감을 위한 촉매변환장치 생산을 위해 더 많은 팔라듐을 찾게 됐다.몬트리올은행의 타이 웡 금속 파생 트레이더는 월스트리트저널(WSJ)과의 인터뷰에서 “팔라듐 수요가 폭발적”이라며 “공급이 수요를 충족시키지 못하는 데다 대체재를 구하는 일도 사실상 불가능하다”고 설명했다.
설상가상으로 최근 러시아는 자국 정제산업 활성화를 위해 팔라듐을 포함한 일부 금속 상품 수출을 중단하기로 했다고 발표했다. 이에 따라 러시아의 팔라듐 수출이 10월 말까지 동결될 전망이다. 러시아는 세계 최대 팔라듐 생산국이다.


1945년 5월7일 프랑스 북부 상공업 도시 랭스의 연합군 사령부. 독일군 최고 지휘부가 새벽 2시41분 무조건 항복 문서에 서명했다. 5개 항으로 구성된 항복 문서의 골자는 시기. 모든 독일군이 유럽 중부표준시 5월8일 오후11시1분을 기해 항복한다는 내용을 담았다. 새벽에 손들 만큼 독일의 사정은 급박했다. 전력도 이미 무너진 상태. 4월 말 이탈리아 전선의 독일군이 항복하고 히틀러 총통이 자살하는 등 독일은 전쟁수행 능력과 의지를 잃었다. 5월 초에는 베를린이 소련군의 수중에 떨어졌다.
독일군이 미국과 영국, 프랑스 연합군에 항복했다는 사실을 소련은 인정하지 않았다. ‘승리의 주역인 소련군이 나치의 심장인 베를린에서 항복을 받아야 한다’는 주장에 연합군은 반박할 논리가 없었다. 미영 연합군이 서부전선의 독일군 56만명에 막힌 반면 동부전선의 소련군은 450만 독일군을 눌러온 게 사실이기 때문이다. 연합군의 막판 진군 속도가 다소 높아진 것도 소련군이 독일 대부분을 점령할 것으로 우려한 독일군이 사실상 길을 터준 덕분이라는 해석도 있다.
결국 독일군은 8일 오후10시43분 베를린 인근 소련군 사령부에서 다시금 항복 문서에 서명할 수밖에 없었다. 공식 항복 시간은 9일 0시42분(모스크바 기준). 동맹의 기치 아래 무기를 나누며 독일과 싸웠지만 서구권과 동구권의 전승기념일이 다른 이유가 여기에 있다. 애초부터 연합국과 주축국은 싸움 상대가 못 됐다. 독일·이탈리아·일본을 합친 국내총생산(GDP)이 연합군의 절반 이하였으니까. 종전 무렵에는 경제력 격차가 5.7배로 벌어졌다. 문제는 독일과의 종전이 끝이 아니었다는 점이다. 연합군과 소련의 이해다툼이 유럽에서는 종전기념일 차이로 갈렸지만 한반도에서는 국토와 가족이 찢어지는 결과로 나타났다.


감사원이 15일 발표한 ‘산업은행의 대우조선해양 관리실태’ 감사결과는 충격적이다. 234쪽의 감사보고서엔 대우조선이 어떻게 ‘부실덩어리 회사’가 됐는지 적나라하게 드러나 있다. 최대 주주이자 주채권은행인 산은은 2011년 대우조선의 해양플랜트 사업 손실 가능성을 감지하고서도 부실이 곪아터질 때까지 단 한 차례도 재무점검을 하지 않았다. 산은의 허술한 관리를 틈타 대우조선 임직원은 분식회계를 통해 1조5000여억원의 이익을 낸 것처럼 꾸며 2000여억원의 성과급을 챙겼다. 지난해에도 1200억원의 부당 격려금을 받았다.
◆3년 전 알 수 있었던 부실
감사원 보고서에 따르면 대우조선 부실은 산은의 관리·감독 소홀에서 시작됐다. 산은은 2006년 지분율이 50% 미만인 자회사의 재무상태 건전성 등을 점검하는 ‘재무이상치 분석시스템’을 구축했다. 재무상태 분석 결과 부실 위험이 가장 높은 ‘5등급’에 해당하는 자회사의 회계처리 등을 집중 점검하는 일종의 감시장치다. 대우조선도 산은과 정부 지분율이 48%로 낮아진 2013년 2월부터 매년 이 시스템에 따라 재무점검을 받아야 했다.
하지만 산은은 지난해까지 한 번도 대우조선 재무점검을 하지 않았다. 감사원은 이 시스템을 통해 2013, 2014년 대우조선의 재무제표를 분석한 결과 최고위험 수준인 5등급으로 나왔다고 설명했다. 이 기간 대우조선은 영업이익을 계속 냈지만 미청구공사 금액이 급증하는 등 현금흐름에 수상한 점이 한두 가지가 아니었다는 게 감사원 전언이다. 감사원은 “산은이 내부 지침에 따라 제대로 재무상태만 점검했어도 3년 전에 대우조선 부실위험을 파악할 수 있었다”고 지적했다.
◆외면한 해양플랜트 부실 징후
대우조선 부실의 최대 원인으로 꼽히는 해양플랜트 사업 손실과 관련, 감사원은 “산은이 2011년 해양플랜트 사업의 부실 가능성을 파악하고 있었다”고 지적했다. 그해 10월 대우조선에 대한 경영컨설팅을 통해 기존 선박수주와 달리 해양플랜트는 ‘헤비테일(선수금을 적게 주는 대신 선박건조대금의 상당액을 인도 시점에 지급하는 결제방식)’ 형태로 이뤄지는 데다 건조기간도 5년 안팎으로 길어 자금 수급에 문제가 생길 수 있다는 점을 알고 있었다는 설명이다.
그럼에도 불구하고 산은은 대우조선에 해양플랜트 건조에 필요한 추가자금을 계속 쏟아부었다. 산은은 2011년 10월 대우조선이 해양플랜트 건조에 필요하다며 운영자금 2000억원을 줄 것을 요청하자 이를 승인했다. 이후 5개월 뒤인 2012년 3월 운영자금 한도를 5000억원으로 늘려줬고, 2014년 9월 또다시 운영자금 한도를 8200억원으로 증액했다. 감사원은 “해양플랜트 수익성 확인 없이 회사 얘기만 믿고 운영자금 요청을 승인했다”고 지적했다.
산은의 무책임한 관리는 분식회계로 이어졌다. 대우조선 경영진은 해양플랜트 부실이 커지자 총예정공사비를 2013년 5700억원, 2014년 2조187억원씩 낮추는 방식으로 공사진행률을 높였다. 공사진행률은 ‘총예정공사비 대비 당해연도 실제 공사에 투입된 비용’으로, 이 비율이 높을수록 재무제표상 매출과 영업이익이 늘어난다. 감사원은 이런 식으로 대우조선이 부풀린 영업이익이 1조5342억원에 달한다고 밝혔다.
◆분식회계 속 성과급 잔치
[산업·수출입은행 감사결과] 부실기업 관리하랬더니 유흥주점서 공금 '펑펑'
산은의 허술한 관리 속에서 대우조선 임직원은 대규모 부실과 상관없이 성과급 잔치를 벌였다. 2013~2014년 분식회계로 순이익을 낸 것처럼 꾸민 뒤 2014년과 2015년 임원급은 65억원의 성과급을 챙겼다. 같은 기간 일반 직원도 상여금 명목으로 1984억원을 받았다.