우리가 부처님처럼 훌륭한 인격자가 되려면 현재의 상태에서 부단히 벗어나야 한다. 쉽게 말해서 현재의 상태에서 벗어나기 위해서 조금이라도 더 겸손해져야 하고, 조금이라도 더 양보하는 마음을 가져야 하는 것이다.
현재의 상태에서 조금이라도 더 나아지는 것을 삶 속에서 해탈의 의미로 이해해야 할 것이다. 궁극적으로는 생사해탈이 목적이라 하더라도 작은 해탈부터 실천하여야 하는 것이다. 그러기 위해서는 자기 자신을 어떤 고정된 관념 속에서 보지말고 항상 새로운 각도로 바라보는 안목이 필요하다. 늘 새로운 삶을 꿈꾸며, 창조적인 태도로 매 순간을 사는 것이야 말로 해탈이 우리에게 주는 교훈일 것이다. 그런 삶에는 향기가 안 날래야 안 날 수 없는 것이다.
우리의 일상생활 속에서 해탈을 실천하는 한 방법으로 옷 입는 것에서부터 시작할 수 있다. 같은 옷이라도 조금만 신경을 쓴다면 새롭게 변화할 수 있는 것이다. 이것은 단지 외형적인 모습에만 신경을 기울이는 것을 뜻하지는 않는다. 몸과 마음이 둘이 아니라면 외형적인 몸치장 또한 마음의 움직임과 무관하지 않은 것이다.
대부분 수행력이 깊은 사람일수록 마음이 그 사람을 지배하지만 수양이 얕은 사람일수록 몸이 마음을 지배하게 된다. 그런 사실도 모른 채 그저 마음만 중요하고 몸은 별 것이 아니라는 식으로 몰아붙이는 것은 잘못이다. 절에 갈 때는 가능하면 가장 단정하고 깨끗한 모습으로 가야 한다. 단정한 몸차림이면 마음은 저절로 상쾌해지게 마련이다.
관세음보살의 몸치장을 보면 온갖 장신구로 장엄한 것을 볼 수 있다. 또 절의 단청이나 탱화의 색깔도 대단히 화려하다. 그것은 결국 우리의 인격을 형상화해 놓은 상징적인 의미를 담고 있는 것이다. 다시 말해서 관세음보살처럼 우리의 인격도 훌륭해져야 하는 것이다. 물론 관세음보살님처럼 화려한 장식을 하고 오라는 뜻이 아니라 나의 인격을 완성할 수 있어야 한다는 뜻이다.
인격이란 몸과 마음을 합하여 지칭하는 것이지 단지 마음만을 뜻하지는 않는다. 몸은 아무렇게나 하고 있으면서 마음이 훌륭해지기를 바라는 것은 어리석은 짓이다. 몸이 잘 다듬어지면 마음 또한 정돈되는 게 중생의 근본 모습이다. 하찮은 옷 하나가 인간의 마음을 지배하는 한 가지 예로 스님들이 승복을 입고 있는 것을 들 수 있는데, 승복을 입고 있으면서 아무렇게나 행동할 수는 없는 것이다. 이것은 결국 외모 또한 마음 못지 않게 중요하다는 것을 잘 나타내 주고 있다.
해탈이란 우리의 고정관념에서 벗어나 좀더 미래지향적이고 발전적이며, 새로운 삶을 꿈꾸고, 창조하고, 구상하며, 그것을 몸소 실천하는 것을 말한다. 매일 대하는 식구들도 새로운 각도에서 신선한 시각으로 본다면 다른 느낌을 받을 수 있다. 늘 새로운 모습으로 현재의 상태에서 변화 발전된 삶을 살아가는 것이 일상생활 속에서의 해탈이다.
어떤 고정관념에서 벗어나지 않고서는 공부의 진척을 기대 할 수 없는 걱이다. 우리가 법회에 참석하여 뭔가 배우려는 마음을 갖는 것이 바로 작은 해탈의 시작이다. 그러한 마음이 계속된다면 언젠가는 새로운 모습으로 변할 수 있는 것이다.
그런 의미에서 한 가정에서 주부의 역할은 참으로 중요한 것입니다. 주부의 마음가짐이나 생활태도가 밝고 행복한 쪽으로 바뀌면 그 가정은 틀림없이 밝고 행복해질 수 있을 것이다. 그렇기 때문에 주부는 항상 행복한 마음을 가져야 한다. 해탈이라고 하는 것도 마음먹기에 따라서는 쉽게 실천할 수 있다. 또 사람은 마음먹기에 따라 무난히 발전할 수 있는 가능성을 지니고 있는 것이다. 사람은 태어나면서 부터 죽는 그 순간까지가 전부 자신의 인생이다. 그 사이에 단 일 초라도 빼 버린다면 자기 자신의 전체 인생은 무너지고 마는 것이다. 한 순간 한 순간이 전부 자기의 인생이라면 매 순간을 의욕적이고 신선한 생각으로 가득 채울 수 있도록 노력해야 한다. 늘 향상하려고 노력하는 그 마음가짐이 바로 해탈의 의미인 것이다. 다시 말해서 자신의 삶을 긍정적이고 새롭고 밝고 맑은 마음으로 성장시키려는 것이 진정한 해탈인 것이다.


국민의 대표들이 모여 토론하고 법안을 최종 의결하는 국회 본회의장은 의회민주주의의 상징적 공간이다. 그러나 이곳에서 벌어지는 광경은 성숙한 정치를 바라는 국민의 기대를 저버리기 일쑤다. 3개월이 넘는 장기 공전 끝에 열린 이번 본회의만 봐도 그렇다. 여야 의원 간 막말과 고성, 삿대질이 오갔고 대정부질문 중엔 3분의 2 이상이 자리를 비우는 구태도 반복됐다. 텅 빈 의석엔 수백 대의 단말기와 명패, 투표기 등 의정 활동용 기기들만 남겨졌다. 이쯤에서 세금을 내는 국민이라면 한번쯤 가져봤을 법한 궁금증이 고개를 든다. 대체 저게 얼마짜리일까.
한국일보 ‘뷰엔(View&)’팀이 정보공개청구를 통해 2019년 1월 현재 국회 본회의장에 설치된 시설 및 기물의 구입 가격을 입수해 살펴보니 의자와 책상, 발언대, 전광판 등을 구입하는데 38억원 이상이 든 것으로 나타났다. 이 중엔 내구 연한을 6년 이상 넘긴 경우도 있지만 거액의 교체 비용이나 전체적인 의정 활동 활용도를 볼 때 세금 낭비라는 지적 또한 피할 수 없어 보인다.
세부적으로 보면 구입 단가 기준 최고가는 의장석 좌우에 설치된 대형 전광판이다. 대당 약 6억8,000만원에 달한다. 품목별 총액으로는 의원석과 국무위원석, 의장단석에 설치된 신클라이언트(Thin Client) 단말기 342대 가격이 약 14억1,600만원으로 가장 높았다. 단말기 대당 가격은 419만원 정도다.
구입 시기가 가장 이른 것은 의자와 책상으로 2005년 도입 후 15년째 사용 중이다. 구입가는 의석 1식(세트)당 95만원, 의장석은 326만원 정도다. 2015년 9,380만원을 들여 도입된 국회 상징 표시는 가장 최근 도입된 사례다. 이 밖에도 의장석 앞 발언대가 820만원, 그 위에 설치된 마이크 2대 가격은 715만원가량이었다. 의석마다 설치된 전 자명패가 107만원, 버튼식 투표기는 55만원이고 28대의 스피커 구입에는 8,915만원이 소요됐다.
[저작권 한국일보] 국회 본회의장 내 회전식 발언대 구입비 총액(단위 원).
[저작권 한국일보] 국회 본회의장 내 책상, 버튼식 투표기, 전자 명패, 단말기 구입비 총액(단위 원).
[저작권 한국일보] 국회 본회의장 내 마이크 및 스피커 구입비 총액(단위 원).
저작권 한국일보] 국회의원 1인당 사용 시설 및 기물 구입 단가(단위 원).
현재 본회의장에서 의정 활동용으로 사용 중인 시설 및 기물의 상당수는 2005년 ‘디지털 국회본회의장’ 구축 때 처음 도입됐다. 당시 의석 단말기부터 전자명패, 단말기 매립이 가능한 책상까지 일괄 구입하는 데 25억원이 들었다. 세계 최초의 디지털 시스템 덕분에 의원들은 서류 보따리 대신 단말기를 통해 의안 정보를 검색하고 투표도 할 수 있어 회의 진행 속도가 크게 향상됐다. 회의 결과나 의원 발의가 모두 저장되고 유권자들의 의정 활동 직접 감시도 가능해 지면서 ‘일하는 국회’로 탈바꿈할 수 있는 기회라는 평가를 받았다.
문제는 이 같은 장점에도 불구하고 디지털 시스템이 영구적이지 않다는 사실이다. 단말기 등 하드웨어의 내구 연한도 5년으로 비교적 짧다. 실제로 1기 시스템은 2010년을 지나면서 장애가 빈번해졌고 국회는 2013년 60억원을 들여 단말기와 중앙 서버, 전광판 등을 전면 교체했다. 현재 사용 중인 단말기 역시 이미 내구 연한을 지난해 넘겼다. 국회 입법정보화담당관실 관계자는 26일 “내구 연한을 넘기더라도 더 이상 사용할 수 없는 상황에 도달했을 때 교체하는 것이 원칙”이라면서 “현재 사용중인 시스템에 문제가 없고 교체 계획 역시 아직 없는 것으로 안다”라고 밝혔다. 그러나 디지털 시스템을 중단하지 않는 한 계속적인 거액의 교체 비용 발생은 불가피할 것으로 예상된다.
최근 브렉시트 법안 표결에 관심이 쏠리면서 외신에 자주 등장하는 영국 하원 회의장에선 전광판이나 단말기 같은 디지털 기기를 거의 볼 수 없다. 지정석은커녕 의원들이 앉을 공간마저 부족하다. 그에 비하면 의원 각자가 지정석에 앉아 단말기를 통해 의안 정보를 찾아보는 우리 국회의 모습은 상대적으로 여유롭다. 그러나 세계적 수준을 갖췄다는 디지털 본회의장의 면모에 걸맞게 의정 활동이 이루어지고 있는지는 의문이다. 참여연대의 국회 감시 전문 사이트 ‘열려라, 국회’에 따르면 25일 현재 국회에 접수된 의안 19,529건 중 68.89%가 처리되지 못한 채 계류 중이다.
영국 하원 의원들이 25일 런던 의회 의사당 내 회의장에 모여 테레사 메이 총리의 발언을 듣고 있다. 회의장 내 앉을 수 있는 공간이 충분치 않아 늦게 도착한 의원들은 선 채로 회의에 참여해야 한다. 회의장에서는 전광판이나 단말기 같은 디지털 기기도 보이지 않는다. 런던=로이터 연합뉴스
[저작권 한국일보] 국회 대정부질문이 진행 중인 22일 서울 여의도 국회의사당 본회의장 내 의석이 거의 비어 있다. 오대근 기자
영국 하원 회의실 모습. 지정석으로 운영되는 우리 국회와 달리 벤치 형태의 의석이 눈길을 끈다. 영국 의회 홈페이지 캡처
◇주요 시설물의 기능
#1 국회 상징 표시 93,810,000원
국회 상징 표시는 한자 표기인 ‘國’에서 한글 ‘국’으로 바뀌면서 2015년 1월 교체됐다. 청동 재질로 지름 2.6m, 무게는 1톤에 달한다. 기존에 비해 무궁화의 크기가 더 커졌고 변색을 막기 위해 금박으로 감쌌다. 당시 국회보는 “전각체의 글자체로 국회의 품격과 신뢰를 강조하고”라고 밝혔다.
#2 전광판 678,798,000원
2013년 아날로그 전광판을 대체했다. 기존 전광판보다 20배 밝고 LED 방식의 HD급 디지털 영상을 제공한다. 의원들이 준비한 프리젠테이션 자료도 볼 수 있다. 가로 5.15m, 세로 2.19m의 대형 화면이라 뒷자리에서는 잘 보이나 앞 좌석이나 국무위원석에서는 보기 불편하다는 단점도 있다.
#3 씬클라이언트 단말기 4,193,370원
본회의장에는 중앙서버에서 대부분의 업무를 실행하는 ‘씬클라이언트’ 단말기가 342대 설치돼 있다. 2005년 ‘디지털 국회본회의장’ 구축 당시 도입된 단말기의 노후에 따라 2013년 대체한 것이다. 비밀번호로 로그인하는 방식이므로 대리 투표를 막을 수 있다. 과거 단말기를 이용해 연예인 사진을 감상하는 의원들의 모습이 포착되면서 ‘25억원짜리 국회 PC방’이라는 오명을 얻기도 했다.
#4 전자명패 1,073,830원
검은색 삼각뿔 모양이던 기존 명패는 2005년 디지털 시스템 구축 당시 전자 명패로 교체됐다. 초소형 전광판 형태로 의원 성명을 표시하고 출결 상황도 연동된다.
#5 발언대 8,200,000원


다만 동영상 촬영 시 제품의 큼지막한 부피와 무거운 무게는 꽤 부담이 되었습니다. 게다가 스위블 LCD가 없기에 내 모습을 촬영하기에는 다소 어려움이 존재하였는데요.
지난달에 MWC 2019에 참관했을 때도 사진은 이 니콘 D750으로 촬영했지만, 동영상은 iPhone XR로 촬영했습니다. 4K 해상도에 24프레임을 선택해두면 실내에서도 제법 훌륭한 퀄리티의 결과물을 보여주더라고요. 물론 아이폰 또한 돌아가는 LCD가 없는데 애플워치나 앱을 통해 Camera를 제어하는 방법들이 존재하기에 여전히 동영상은 iPhone으로 촬영하고 있습니다.
앞서 언급한 앱은 바로 필르믹 리모트 앱인데요. 이 앱을 사용하는 iOS 기기에 설치하면 다른 iPhone의 Camera를 제어할 수 있습니다. 다만 기본 Camera 앱을 원격 제어할 수는 없기에 필르믹 프로라는 비디오카메라 앱을 함께 받아야 하는데요. 이를 위해선 두 앱이 번들로 구성된 ‘필르믹프로 카메라 킷’을 구매하면 됩니다. 2만 5천 원에 말이죠.
저의 경우 아이폰 XR 외에도 아이패드 프로 10.5를 갖고 있는데요. 동영상을 촬영할 카메라를 XR로 정하고 이를 원격 제어할 기기를 아이패드 프로 10.5로 정하였습니다. 아무래도 Camera는 폰이 더 좋고, 화면은 패드가 더 크니 말이죠.
참고로 이 필르믹 프로 어플은 아이폰으로 촬영할 수 있는 동영상의 퀄리티를 최상으로 끌어준다고 하는데요. 카메라보다는 폰으로 동영상을 찍는게 (퀄리티는 더 낮을 수 있어도) 기동성이 더 좋기에 2만 5천 원이라는 거금을 투자해봤습니다.
게다가 국내 커뮤니티와 앱스토어에 올라온 리뷰를 보니 필르믹 프로 어플에 대한 평가가 상당히 좋더라고요. 다만 리모트 어플은 평가가 좋지 못했는데, 제가 사용했을 때는 빠릿빠릿한 느낌은 들지 않았지만, 원격 제어로 장시간 동영상을 촬영하기에는 적합해보였습니다.
필르믹 프로 어플을 실행한 iPhone의 Camera를 원격 제어하기 위해서는 먼저 하단에 있는 설정 버튼을 눌러줍니다. 이윽고 노출되는 레이어 속 메뉴들 중 ‘기기’라는 메뉴를 선택하고요. ‘기기’ 설정에 보면 두 번째 메뉴에 원격 제어라는 항목이 있는데요. 이 항목을 우측의 스위치를 터치해 기능을 활성화시켜줍니다. 그 아래 버튼을 누르면 원격으로 미리 보는 것만 가능하게끔 선택할 수 있는데요.
이후 다른 iOS 기기 (저는 아이패드 프로 10.5)에서 ‘필르믹 리모트’ 앱을 설치해줍니다. 이후 첫 화면에 커넥트라는 텍스트가 뜨며, 원격 제어를 허용한 아이폰이 목록에 뜨는데요.
이 어플을 사용하기 전에는 당연히 동일 와이파이 망에 접속해 있어야 하는 줄 알았는데, 폰과 패드 모두 와이파이, LTE, 블루투스를 꺼둔 상태에서도 원격 제어가 가능하였습니다. 그 원리가 무엇인지는 잘 모르겠으나 인터넷이 불안정한 공간과 상황에서도 원격제어가 가능하다는 것을 의미하는데요. 안쓰는 공기계나 아이팟 터치를 활용해도 좋을 것 같습니다.
원격 제어 시도 시 초반에 작은 레이어 창이 호출되는데요. 여기서 제어를 특정 시간 동안만 허용할 건지 항상 허용할 건지 선택할 수 있습니다. 아예 거절도 할 수 있고요.
이렇게 iPhone XR에서 필르믹 프로를 실행하여 촬영한 장면을 아이패드의 필르믹 리모트 어플에서 실시간 미리 보기가 가능합니다. 그리고 필르믹 프로 어플에서 지원하는 갖가지 촬영 모드와 기능을 선택해 동영상을 촬영할 수 있는데요. 셔터스피드나 비트 레이트, 색온도 등을 조절할 수 있습니다. iPhone의 Camera가 담고 있는 동영상을 말이죠.
또한 iPhone의 라이트닝 포트에 (데드캣을 입힌) 로데 비디오 마이크 미 엘을 장착했는데, 이 FiLMiC Pro도 이런 외장마이크를 제대로 인식하는 걸 확인하였습니다. 확실히 외부 소음을 덜어내고 화자의 목소리에 집중하기 위해서는 이런 지향성 마이크가 필수인 것 같습니다.
다만 이러한 구조로 실외에서 촬영하기엔 다소 버거울 것 같은데요. 향후 기회가 되면 애플워치 구 버전이라도 사서 iPhone 후면에 밴드 없이 붙여놓고 싶네요. 프리뷰 모니터로 말이죠. 응?
이렇게 FiLM Pro Camera Kit를 이용해 iPhone Camera를 다른 iOS 기기로 원격 제어하는 방법을 모두 정리해봤습니다. 사실 이 기능 하나만 보고 이 번들 세트를 2만 5천 원이라는 금액에 구매하는 건 비용이 아깝다는 생각이 드는데요.
대신 기본 Camera 앱에서 지원하지 않는 색온도나 셔터스피드, 비트 레이트 조절을 통해 더 나은 결과물을 만들 수 있다니 그것에 만족해야 될 것 같은데요.


옷을 몇벌 사실지 몰라서 금액은 말씀 못드리겠네요 초등학생이라도하시면 두벌에서 3벌정도 살수있는 돈만 가지고가시고 돈 주머니에 잘 넣고다니세요 중학생 고등학생들이 돈보면 쉽게 뺏길수있습니다 그리고 사람많은곳 위주로 다니세요 부족한 옷은 다음에 또 구입하시더라도 초등학생이 돈 많이 가지고 시내 나가는거는 좀 위험할수있습니다
그리고 한가지 말씀드리는데 충장로가시면 노리존이라는곳이있는데 거긴 절대 가지마세요 볼것도없지만 중학생 고등학생들이 몰려있고 돈 뺏기엔 딱 좋은 장소에요
두벌에서 3벌정도 구입하실 돈하고 또한 배고프면 뭐 사서먹어야될것같은데 사먹을 돈 일부분하고 가지고가세요 지갑없으시면 한쪽 바지주머니에만 다른것 넣지말고 돈만넣고 또 뭐 주머니에 넣을것있으시면 반대쪽 주머니에넣고 나가세요


공직자의 부패 사건이 날마다 터져나와 국민들의 공분을 사고 있다. 국토해양부 수자원정책관련 직원 17명이 지난 3월 제주도에서 연찬회를 마치고 4대강 사업과 관련된 산하기관과 민간업체로부터 향응을 제공받은 것이 드러났고, 며칠 전에는 국토해양부 현직 과장이 부동산업체로 부터 산삼을 비롯한 뇌물을 수수한 혐의로 검찰에 체포되어 구속되었다. 정부는 모든 감사인력을 동원해 공직기강을 다잡겠다고 나섰지만, 감찰 강화만으로 만연한 부패 관행을 막기는 어려운 상황이다. 현재 진행 중인 퇴직공직자에 대한 전관예우를 막는 제도 보완과 함께 현직 공직자의 향응수수와 청탁 행위 등 이해충돌을 막기 위한 제도개선이 시급하다.
국무총리실이 4대강 사업 관련 업체로부터 국토해양부 직원들이 향응을 제공받은 것을 적발하고 징계를 요구했지만 국토해양부는 해당 직원들에게 주의조치만을 내렸다고 한다. 권도엽 장관은 관행이었고 비용은 추후에 분담해 송금했다고 해명했지만, 국무총리실 비위자료에는 술값과 봉사료 등이 모두 수자원공사 측이 지불한 것으로 나와 있다고 한다. 국토부와 권 장관의 해명과는 무척 다르다. 언론 보도에 따르면 행사장 화장실에서 돈이 담긴 것으로 추정되는 봉투가 오가는 모습도 감찰반에 목격되었다고 한다. 부패행위는 적발도 어렵지만 적발되더라도 제 식구 감싸기로 인해 징계나 처벌이 제대로 이뤄지지 않고 있다는 것이 단적으로 드러난 것이다. 향응을 수수한 공직자들에 대해서는 엄격하게 징계해야 할 것이다. 4대강 사업은 정부가 국민의 반대를 무릅쓰고 일방적으로 추진하고 있는 국책사업이다. 이 과정에서 입찰담합과 공사비부풀리기 의혹이 제기되었지만 이에 대한 구체적 조사나 감사는 이뤄지지 않았다. 국토해양부 등이 4대강 사업의 강행을 위해 각종 부패행위를 묵인해온 것으로 볼 수밖에 없다. 업무관련자로부터 아무런 거리낌 없이 향응을 수수한 공직자들이 관련하여 뇌물을 받지 않았으리란 법이 없다. 4대강 사업 전반에 대한 특별 감사가 필요한 시점이다.


낸시의 몸은 하루가 다르게 쑥쑥 자라요. 그 대신 옷장에는 몸에 맞지 않는 옷이 수북이 쌓여 가지요. 때마침 학급에서는 벼룩시장이 열리고, 낸시는 헌 옷을 팔기 위해 그곳에 참여해요. 가지고 있던 발레복을 사고팔면서 낸시는 그동안 생각하지 못했던 것을 깨닫게 돼요. 자신에게 필요 없는 것이 다른 사람에게 꼭 필요한 것일 수도 있다는 사실을요. 또 친구에게 갖고 싶었던 발레복을 양보하는 기특한 모습도 보이지요. 담임 선생님은 한층 의젓해진 낸시를 보며 이렇게 말해요. “낸시, 너는 몸도 마음도 자라고 있어.”
전 세계 1,700만 명의 마음을 사로잡은 ‘멋쟁이 낸시’의 특별한 성장 이야기!


저자는 마르틴 루터가 시편 119편 강해를 하면서 ‘기도’와 ‘묵상’과 ‘시련’이라는 신학 방법론을 깨달았다고 하였는데 본 강해서와 함께 시편 119편을 묵상하면 루터의 말에 공감할 수 있습니다. 시인은 주님의 말씀을 깨닫게 해 달라고 기도합니다. 단지 지적으로 더 알게 해달라고 하는 것이 아니라 그 말씀으로 자기의 생활을 해명하기를 구하는 것입니다. 비록 악인들의 꾀와 죄인들의 길과 조롱하는 자들이 자기를 에워싸고 있지만 시인은 여호와의 율법으로 살 수 있게 해 주시기를 구합니다. 기도하면서 말씀을 묵상하는 시인은 거기에서 자신의 죄와 연약함을 발견하고 주님께 자기의 죄를 고하며 고난 중에도 주를 찬송합니다. 이는 하나님의 말씀을 더욱 깨닫고 하나님과의 더욱 깊은 교제 속으로 들어갔다는 증거입니다.
주님의 말씀을 더욱 깨닫기를 기도하고, 깨달은 말씀을 따라 사는 삶을 통해서 주님의 약속하신 구원을 맛보는 현실이 있어서 감사하며 찬송을 하지만 시인이 현재의 깨우침에 이어서 더욱 깨닫는 데에로 나아가기를 기도하는 내용이 이 시의 전편에 흐르고 있다고 할 수 있습니다. 그런데 이 긴 시의 마지막인 176절은 ‘저는 길 잃은 양처럼 헤매고 있습니다. 주의 종을 찾아 주십시오’ 하는 말로 끝납니다. 여호와의 율법이 꿀과 송이꿀보다도 더 달다고 고백하기도 하고 여호와의 율법으로 고난을 이기고 나아온 시인은 마지막에도 자기 안에 숨은 죄를 깨닫고 주님의 종인 자기를 버리지 말고 찾아 주십시오 하면서 기도합니다. 이것이 여호와의 율법을 바르게 묵상한 사람의 모습입니다. 깊어가는 겨울밤에 시편과 함께 주님과의 더욱 친밀한 교제를 나누시기 바랍니다.


죽을 만큼 힘들고 지나가지 않을 것만 같은 순간도 결국은 지나갑니다. 심지어 장례식장에서도 소중한 사람을 잃은 슬픔에 하루 종일 울어서 입맛이 없어지더라도, 결국 내일의 해는 뜨고, 늘 그랬듯 잠은 오고, 전처럼 똑같이 배고파집니다. 문제가 가져다주는 부정적인 감정에 매료되지 말고, 피하지 말고, 담담히 문제를 받아들이고, 이를 딛고 일어서면 오히려 더 소중한 날이 찾아온다는 뜻이자 매 순간을 소중히 보내자는 의미입니다.
Q SNS를 통해 독자들과 소통도 많이 하고, 고민을 들어주기도 하시는데, 작가님도 따로 조언을 구하는 분이 있나요?
저는 주로 어머니와 이야기를 많이 나눕니다. 책 속에 있는 제 경험들 대부분은 어머니와의 대화 속에서 얻은 깨달음이 많거든요. 두 번째 책 원고를 쓸 때도 글이 너무 안 써져서 답답해하고 있을 때, 어머니가 해주신 격려 한마디가 불씨가 됐습니다. 놀랍게도 그날 이후로 원고가 빠른 시간 안에 멋지게 완성되었죠.
Q ‘타인에게 충고하려는 사람의 세 가지 자격’이라는 글에서 ‘요청받지 않은 충고는 오지랖이고 폭력이다’라고 하셨듯이, 요즘은 타인에게 섣부른 조언을 했다가 오히려 반감을 얻기도 하는 것 같아요. 그럼에도 불구하고 남을 돕기 위한 ‘조언’은 필요하다고 보시나요?
‘사랑’도 혼자서 할 수 없고, 서로가 마음이 맞아야 하듯이 ‘조언’도 마찬가지라고 생각합니다. 조언은 하는 사람이 있고, 듣는 사람이 있습니다. 가장 중요한 건 상대가 그 조언을 받아들일 준비가 되어 있어야 한다는 것이고, 그 다음엔 상대가 겪고 있는 문제나 고민을 도와줄 수 있는 ‘무언가’가 조언자에게 있어야 한다는 겁니다. 어느 하나라도 없다면 문제가 생깁니다. 들을 준비가 안 된 상대에게는 제아무리 옳은 말을 해도 오히려 상처가 될 수 있고, 상대에게 도움이 될 만한 해답을 갖고 있지도 않으면서 말만 앞서면 그건 그저 참견일 뿐이죠. 조언은 꼭 필요합니다. 다만, ‘남을 돕기 위해서’란 목적과 동기가 중요한 거 같아요. 남을 돕고 싶은 마음이 있는 사람은 조언을 공격 무기로 쓰지 않습니다.
Q 작가님이 SNS에 글을 써온 기간도 짧지는 않은데요, 작가님이 생각하시는 SNS 글쓰기의 장점은 무엇인가요?
첫째는 ‘편리함’입니다. 언제 어디서든 아이디어가 생기면 곧바로 그걸 메모하고 간단히 편집한 후 글을 업데이트 할 수 있다는 겁니다. 둘째는 ‘확산성’입니다. 지금은 스마트폰이 없는 사람들이 거의 없죠. SNS를 하는 분들도 매우 많은 세상입니다. 그런 세상에서 나의 평범한 일상을 그저 흘려보내면 그냥 잊히는 하루가 될 수 있지만, 평범해보이는 일상 속에서 얻는 깨달음과 감정을 기록하고 SNS에 올리면 같은 감정을 겪을 많은 사람들에게 공감을 이끌어냅니다. 마지막으로 그 글 안에 진정성이 묻어난다면 나를 넘어서서 타인을 위로하고 힘을 줄 수 있는 긍정적인 영향을 끼칩니다.
Q 작가님이 쓴 글로 인해 마음가짐이나 상황이 달라진 독자들을 볼 수 있었는데요, 글을 쓰고, 책을 냄으로써 작가님의 생활이나 생각에 있어 변화가 생겼다면 무엇일까요?
매일 아침이면 많은 메시지가 와 있습니다. 심지어 지구 반대편에서 제 책 사진을 찍어서 보내는 분도 있고, 삶을 포기하려는 극단적인 선택을 하려다가 제 글을 보고 다시금 용기를 얻고 열심히 살아보겠다고 해주신 분, 꿈을 이룰 수 있었다는 감사 인사까지… 그런 독자 분들로 인해 하루의 시작이 감사하고, 부족한 제가 그분들을 위해 뭔가 하나라도 할 수 있다는 사실에 감사함을 느낍니다.
Q 요즘에는 확실히 오프라인보다는 온라인으로 소통하는 것에 대한 중요성이 많이 부각되고 있는데요, 혹시 ‘네임스토리’(이름시 이벤트) 활동 외에도 독자들과 소통하려는 다른 계획이 있으신가요?
코로나19가 급속도로 확산되기 시작할 때 대구의 한 미혼모 시설에 아기들이 먹을 분유를 후원한 적이 있습니다. 한동안은 외부인 출입이 금지돼서 택배로 보냈는데, 그 이후에 다섯 명의 아기들이 나란히 앉아 있는 모습에 “감사합니다”라는 문구가 적힌 사진을 받을 수 있었습니다. 해당 시설 원장님께서 예전에 저에게 기회가 될 때 ‘미혼모’들을 위해서 글쓰기 수업을 해줄 수 있냐는 부탁을 해왔습니다. 그리고 이 사회에는 도움이 필요한 분들이 많다는 걸 알았습니다. 저는 개인적으로 ‘엄마’들을 돕고 싶은 마음이 큰데요, 육아로 지친 아기 엄마들에게 힘이 되는 활동을 해보고 싶습니다.
Q 코로나19로 인해 힘든 시간을 보내고 있는 분들은 물론, 갑갑한 시간을 보내고 있는 분들에게 응원의 한 말씀 부탁드립니다.
갑작스럽게 닥친 어려움으로 많은 분이 지쳐있을 줄로 압니다. 그런데 지금 우리가 이렇게 살아있을 수 있는 건, 오늘에 이르기까지 수많은 위기와 문제들을 이미 잘 이겨내 왔기 때문입니다. 지금까지도 잘 해냈듯이 이번 일도 결국은 지나갈 것입니다. 난리통 속에서도 어느덧 봄은 오고 벚꽃이 피었습니다. 우리 삶에도 곧 봄이 올 겁니다.
- 사진 : 넥서스BOOKS 출판사 제공


4월을 맞이하여 뉴스레터 사람편에 누구를 만나면 좋을까? 한참을 고민했습니다. 화사한 봄을 맞이해 지역주민들과 봉사활동을 시작하는 지역센터분들을 만날까? 4월 장애인의 달을 맞이하여 수고하시는 분들을 만날까? 여러 고민을 합니다. 달력에 있는 4.16 국민안전의 날이 마음 한 켠을 누르고 있어 외면하기 어렵습니다.
세월호 참사 1주기(4.16)를 맞이한 시점에서 그 의미를 되새기고 마음으로 함께 했으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 특히 안산지역은 일촌과 연을 맺은 많은 분들이 활동하는 지역입니다. 그 곳에서 다양한 사회복지 활동과, 4.16을 바라보는 애절힌 마음도 나누어 주실 수 있는 분을 생각했습니다. 안산 단원노인복지관에 근무하는 이재홍부장님 입니다.
4월 6일 오전 안산으로 가는 길 도로변에는 벚꽃이 활짝 폈습니다. 고잔동에서 이재홍부장님을 만나 식사를 하고 카페에서 차 한잔 마시며 인터뷰를 진행했습니다. 이 자리에는 안산 지역사회 공동체 회복을 위한 복지관 네트워크 ‘우리 함께’ 사무국장인 박성현님이 함께 해 주셨습니다.
오래 전부터 일촌과 깊은 관계를 맺고 있다고 들었는데, 어떤 인연이 있는지요.
2008년도 일촌아카데미 1기 교육에 참가하면서 일촌공동체와 인연을 맺게 되었습니다. 그 다음 해인 2009년부터는 일촌 내 ‘지역복지사례 모델화팀(현, 지역복지 실천사례 연구팀)’의 일원이 되어서 현재까지도 활동하고 있습니다. 그리고 ‘지역복지 활동가 양성위원회’에 참여하고 있습니다.
복지사 또는 활동가로서 자신을 소개해 주신다면요?
한 때는 ‘사회복지사’로 저 자신을 소개하기 싫어했습니다. 워낙 사회적인 인식이 날개 달린 천사로만 보기 때문에… 그래서 먼저 저의 생각을 이야기하며 대화를 해 가다가 나중에 사회복지사로 일하고 있다고 소개합니다. 그래야 제가 하는 일에 대해서 오해가 없더라구요.
‘활동가’라… 이 단어 역시 선입견이 없도록 사용하고 있습니다. ‘근로자 vs 노동자’, ‘Worker vs Activist’ 둘 다 행위적으로는 모두 같은 일을 하고 있지만, 이 사회에서는 매우 다른 용어로(정치적 편견을 담아) 사용되기 때문입니다. 고르라면 ‘사회복지 노동자, 활동가, 실천가’라고 소개하고 싶지만, 만나는 사람에 따라 소개하는 순서와 방식은 조금씩 달라집니다. 여기서는 ‘사회복지 분야에서 일하고 있는 실천 활동가’가 되고 싶다는 말로 소개하고 싶습니다.
단원구노인복지관에서 근무를 하시는데 기관 소개 좀 해 주세요? 어떤 업무를 하시는지
저희 복지관은 2005년에 개관을 해서 현재 만 10년이 된 기관입니다. ‘노인 모두가 주체적인 삶을 살 수 있도록 지역사회와 함께 보호, 지원, 촉진한다.’라는 미션으로 운영되고 있습니다. 부정적인 노인에 대한 이미지에서 벗어나고 우리 모두 스스로 삶의 주인으로 살 수 있는 그런 노인복지관이 되고자 노력하고 있습니다. 노인복지관에는 잘 찾아보기 힘든 ‘지역조직팀’도 그런 의지로 구성, 운영하고 있습니다. 그리고 사업부서 직원들부터 지역사회 조직가로 사업하고 살아갈 수 있도록 교육 훈련을 시작하였습니다. 이제 시작이라는 생각이 듭니다. ‘노인’이라는 계층에 얽매이고 집착하지 않도록 지역사회 속에서 이웃으로 살아가려고 노력하는 복지관입니다.
안산에서는 복지기관과 시민단체들과의 네트워크가 활발하게 진행된다고 들었습니다. 만나서 어떤 일을 도모하시는지요.
안산은 예로부터 공단의 노동자들이 삶의 터전으로 생활해 오고 있습니다. 그래서 시민단체들의 활동들도 비교적 왕성하였고 현재도 그런 편입니다. 그에 비해 사회복지시설들의 두드러진 활동들은 2000년대를 맞이하면서 조직력을 키우고 대외적 활동을 하기 시작했습니다. 이권을 위해서라기보다는 민/관 거버넌스를 위해 민간 사회복지의 힘이 응집되어야 한다고 생각했고, 또 그렇게 했습니다. 사회복지협의회, 지역사회복지협의체 등을 일궈내고 지금까지 진행해 온 과정에서 그런 긍정적인 의지와 힘이 잘 작용해 왔다고 생각합니다. 그래서 각종 민간 주도의 지역사회 네트워킹 사업에 일찍부터 많은 노력을 기울여 왔고, 그런 결과물들이 많이 있었습니다. 물론 과정에서 일보 전진, 일보 후퇴를 반복하고 있지만 다시 회복되어 가고 있다고 생각합니다. 지금도 ‘지역’ 단위로 고민하고 활동하려는 노력들이 많고, 저력이 있는 지역이라고 생각합니다.
네트워크에서는 세월호 관련하여 참여를 한다고 하시던데 안산의 상황은 어떤가요. 먼 발치에 바라보는 사람들도 마음 한 구석이 먹먹합니다.
안산 시민사회 전체적으로는 세월호 참사를 극복하기 위한 시민대책위가 만들어져서 현재까지도 열심히 돕는 활동을 하고 있습니다. 그리고 사회복지 분야에서는 참사 발생 초기부터 심리지원단에 참여해서 당사자 입장을 고려하고 배려하는 심리지원이 이뤄지도록 사회복지사들이 밤낮, 휴일 가리지 않고 활동해 왔습니다. 그 활동을 모태로 ‘안산 지역사회 공동체 회복을 위한 복지관 네트워크(우리 함께)’를 작년에 구성하여 현재까지도 유가족분들과 피해자 형제 자매들과 함께 울며 웃으며 활동하고 있습니다. 아름다운 재단과 사회복지공동모금회 경기지회, 기독교사회복지협의회의 지원과 여러 단체들의 후원으로 별도의 사무국을 구성하여 돕는 활동을 하고 있습니다.
세월호 참사는 워낙 초유의 참사여서 주변에서 보시는 분들이나 안산에서 지켜보며 돕는 사람들이나 모두 경황이 없고 어떤 도움을 드려야 할지 막막했었습니다. 하지만 지금까지 곁에서 지켜보며 돕는 과정에서 배운 것은 ‘곁에 함께 있는 것’이었습니다. 무엇보다 ‘당사자’의 입장에서 보고 생각해야 한다는 것입니다. 그리고 ‘왜곡’과 ‘기만’을 구별해 보는 눈이 절대적으로 필요합니다.
# 안산 지역사회 공동체 회복을 위한 복지관 네트워크 ‘우리 함께’ : 안산시 고잔동 612 문화빌라 101동 106호 전화 031-487-9773
세월호 참사를 인하여 아파하는 분들과 함께 울고 행동을 해야 할 것 같은데, 어떤 참여가 가능할까요?
멀리 계시더라도 마음으로 함께 해 주시고, 일상생활에서 실천할 수 있는 활동들을 찾아 보시기 바랍니다. 예를 들어 노란 리본 달기라든지, 세월호 관련 왜곡된 이야기들에 대해서 잘 설명해 준다든지요. 그리고 끝까지 잊지 않고 포기하지 않겠다는 굳은 마음. 그것을 부탁드립니다. 지금도 1주기를 맞아서 ‘돈’으로 진상규명과 안전한 사회에 대한 염원을 농락하고 있는 이러한 현실에서는 세월호 가족분들이 요청하는 활동들에 대해 한 번이라도 함께 참여해 주시기를 부탁드립니다. 진실과 ‘돈보다는 생명’이라는 가치를 생각해 주세요.
“4.16세월호참사가족대책협의회” http://www.416family.org/ 홈페이지를 찾아 주시고, 진실에 대해 알고 주변에 알려 주세요.
귀한 일(복지업무/네투워크)을 감당하고 계신데 보람과 어려움이 있다면 ?
보람이라면… 간절히 애써온 활동을 통하여 지역사회의 움직임이 조금이라도 달라지는 모습을 느끼는 것. 두드러진 결실이 생기지 않더라도 희망의 실마리를 찾아 가는 것. 그런 면들을 발견할 때 보람을 느낍니다. 어려움은요.. 예상하시겠지만, 개인의 안락을 제대로 누리지 못하는 점이죠. 가족들에게 고맙고 미안합니다.
안산을 방문하는 사람들 또는 활동가들에게 한 말씀? 또는 일촌 활동가들에게 한 말씀 ?
‘돈보다 생명’ 이 말은 어쩌면 거대한 사회의 체질을 거스르는 무서운 말일지 모릅니다. 돈이 제일인 사회에서 돈보다 생명을 귀하게 여기자..라뇨? 거센 물살을 거슬러 올라가는 연어들의 몸부림일 수 있습니다. 물살은 더욱 거세지겠죠. 하지만 우리 일촌인들은 분명 ‘생명’, ‘사람’이 더 귀중하다는 것을 아실 겁니다. 세월호 가족들과 안산은 그 물살을 거슬러 올라가려고 애쓰는 중입니다. 물살을 막아 주지 못하신다면, 곁에 있어 주세요. 몸으로 마음으로…
그리고 ‘우리 함께(안산지역 복지관 네트워크)’에서 전국적으로 세월호 가족들의 아픔을 생각하며, 사랑하는 가족들과 이웃들을 늦지 않도록 안아 주자는 캠페인을 펼칠 예정입니다. 이웃들의 아픔이 곧 우리들의 아픔이라는 생각을 함께 가진다면 더 멋지고 살만한 세상이 되지 않을까요? 이웃과 가족을 안아 주며, 세월호의 아픔을 잊지 말아 주시기를 간절히 소망합니다.
페이스북 페이지 ‘세월호 모두의 이야기’ 캠페인 : 늦기 전에 0416 – ‘우리함께’와 친구들
https://www.facebook.com/recordsewol


겨울이 왔습니다. 겨울에 비듬으로 고생하시는 분들이 많아지는데요, 비듬이란 무엇이고 어떻게 해야 하는지 알아보겠습니다.
비듬은 두피의 죽은 피부세포가 떨어져나가는 현상입니다. 정상인의 두피에서도 지속적으로 일정량의 죽은 세포의 탈락이 나타나는데 그 양이 적어서 눈에 보이지 않지만, 비듬이 있는 경우에는 죽은 세포의 양이 정상 상태에서보다 더 많아지면서 눈에 띄게 관찰되는 것이죠.
비듬은 사춘기 이후에 발생하는 흔한 질환으로 성별, 인종에 관계없이 약 절반의 사람에게 관찰됩니다. 계절에 영향을 받기도 하는데, 주로 건조해지는 겨울철에 악화되는 경향을 보인다고 합니다. 사춘기 이전에는 드물게 관찰되고, 10대 ~ 20대에 심해지다가 나이가 들어가면서 점차 호전되는 경과를 보이게 됩니다. 비듬은 일상적 생활문제 및 정신적 스트레스를 유발할 수 있기 때문에 그 원인을 알고 치료하는 것이 중요합니다.
그 원인은 무엇일까요?
비듬을 유발하는 다양한 원인이 알려져 있는데, 여기에는 건조한 두피, 지루피부염, 청결이상, 두피를 자주 긁는 행동, 머리를 너무 자주 감는 경우, 건선, 두피의 피부염, 모발 관련 제품사용, 세균이나 진균의 번식 등이 포함됩니다. 그 중 건조한 두피가 비듬을 유발하는 가장 흔한 원인으로, 겨울철에 악화되는 것과 관련이 있는 것으로 생각되고 있지요.
세균이나 진균(피부 곰팡이 균)의 번식도 비듬을 유발하는 중요한 원인으로 지목되고 있습니다. 비듬을 유발하는 세균(주로 Propionibacterium, Staphylococcus), 진균(Malassezia furfur)은 정상 피부에서는 문제를 일으키지 않고 존재하지만, 두피에 피지 분비가 많아지나 습한 환경이 조성될 경우 이러한 세균, 진균이 번식하여 두피의 염증 및 세포의 탈락을 일으킬 수 있습니다.
지루피부염도 비듬의 흔한 원인으로 알려져 있는데, 지루피부염은 두피 외에도 T-zone(눈썹, 미간, 코)에 염증 및 각질이 동반 될 수 있습니다. (지루피부염에 대해서 궁금하신 분들은 www.pimo.kr 사이트의 피부질환 ->지루피부염 편을 보시기 바랍니다.)
치료는 어떻게 할까요?


중국의 기업환경이 크게 개선되고 있는 것으로 나타났습니다. 세계은행이 발표한 ‘2019년 세계은행 기업 환경평가(Doing Business 2019)’에서 중국이 평가대상 190개국 중 46위에 올랐습니다. 지난 1년동안 관료제를 뿌리 뽑고 관리감사를 강화한 것에 대한 결과물입니다. 중국 순위는 지난해 78위에서 무려 32계단이나 상승했습니다. 순위 상승폭은 아프가니스탄과 지푸티에 이어 3위입니다. 이번 조사에서 1위와 꼴찌는 2017년과 마찬가지로 뉴질랜드와 소말리아가 차지했습니다. 한국은 지난해보다 한 단계 하락했지만 여전히 상위권인 5위를 유지했습니다. 한편 이번 조사에서 중국과 함께 약진한 국가는 인도로, 순위가 지난해 100위에서 77위로 상승했습니다. 반면 미국의 기업환경은 지난해 6위에서 올해 8위로 낮아졌고 영국 역시 7위에서 9위로 하락했습니다.
2. 솽스이 임박… 상하이인의 ‘최애’ 아이템은?
전세계인의 쇼핑 축제인 중국판 블랙프라이데이 솽스이(双十一)가 다가오는 가운데 올해 T-MALL이 준비한 상품량이 역대 최고를 기록했습니다. 국내 물류 창고 데이터에 따르면 솽스이를 대비해 준비한 인기 상품 무게만 64척의 랴오닝호 항공모함, 13000대의 에어버스 A380과 맞먹는 300여만 톤에 달하는 것으로 나타났습니다. T-MALL의 가장 핫한 아이템은 간식입니다. 가장 많은 품목은 견과류로 그 규모만 상하이 인구 전체가 일주일을 먹어야 하는 규모입니다. 그리고 마스크팩은 한국 전체 인구가 3번씩 사용할 수 있는 양이 입고됐습니다. 지역별로 선호하는 제품도 달랐는데, 베이징, 광저우, 선전, 항저우 등에서는 휴지와 같은 청결제품을, 상하이는 예상외로 면도날을, 시안은 탈모 방지 샴푸라는 재미있는 결과도 나왔습니다.
3. 국제유가 인상에 中 국내선 유류세 인상
중국의 국내 항공노선의 유류세가 지난달에 이어 또 다시 인상됩니다. 중국민항망(中国民航网)은 지난달 31일 국제유가의 지속적인 상승에 의한 연동 시스템에 따라 800km 이상 항공노선의 유류세 최고 기준을 1인당 30위안에서 50위안으로 인상한다고 발표했습니다. 800km 이하 항공노선의 유류세 최고 기준은 1인당 20위안을 유지키로 했습니다. 한편, 지난달 민항 국내선 유류세의 종합 구매원가가 톤당 5859위안으로 오르면서 800km 이하의 유류세 최고 기준이 1인당 10위안에서 20위안으로, 800km 이상의 유류세 최고 기준은 1인당 10위안에서 30위안으로 각각 오른바 있습니다.
4. 中 '인지세법' 개정, 6가지 경우 '면세'
지난 1일 중국세무총국은 '인지세법(의견수렴고)《中华人民共和国印花税法(征求意见稿)》'를 통해 '인지세 잠행조례'를 법률로 승격하고 일부 내용을 수정했습니다. 과세 대상과 관련해, 관련 의견 수렴고와 '잠행조례' 및 관련 규정은 예전과 크게 다르지 않았습니다. 그리고 세율도 일부 세목의 세율을 조정했을 뿐 기본상 기존 세율을 유지했습니다. 이번 '의견 수렴고'에서 가장 눈에 띄는 부분은 중복과세를 피하기 위한 면세, 농업발전을 독려하기 위한 면세, 자금조달을 후원하기 위한 면세, 공공사업 발전을 후원하기 위한 면세, 국방건설 후원을 위한 면세, 개인의 거주부담을 덜어주기 위한 면세 등 6가지 면제조항입니다.
5. 2018 영어 숙련도 지수, 중국 47위… 한국은?


아침마다 출근 준비를 하면서 사투를 벌이는 것 중 하나는 머리를 단장하는 일입니다. 그리 길지 않은 머리 임에도 불구하고, 매일 머리를 감고 말리는 데 상당한 시간이 걸립니다. 신체 중 머리를 정돈하고 유지하는 일은 중요하면서도 필수적인 일인 것 같습니다.
머리카락과 관련된 이야기들은 어렵지 않게 떠올릴 수 있습니다. 크리스마스, 가난한 부부가 서로에게 줄 선물을 고민합니다. 남편은 아내에게 선물할 돈을 마련하기 위해 자신의 시계를 팔아 머리핀을 선물로 삽니다. 또, 아내는 남편의 시계 줄을 사기 위해 자신의 머리카락을 잘라 돈을 마련합니다. 크리스마스에 선물을 교환하면서 이 사실을 알게 된 부부는 서로를 생각하는 마음으로 눈물을 흘립니다. 오 헨리의 단편 '크리스마스 선물'의 내용입니다.
한국에서 머리카락과 관련된 일화를 떠올린다면, 단연 이 문장이 가장 먼저 떠오릅니다. 신체발부 수지부모(身體髮膚 受之父母). 나의 모든 신체는 부모님으로부터 물려받은 것이라는 뜻으로, 물려받은 몸을 소중히 하는 것이 효도의 첫걸음이라는 말입니다. 그래서 옛날에는 자신의 몸을 온전히 지키지 못 하고 상하게 되면 부모에게 효도를 하지 못 하는 것이라고 생각했습니다.
일제강점기에 단발령이 내려지자 선비들이 “신체발부 수지부모”를 외치며 강력하게 저항하기도 했지요. 많은 선비들의 반발에 일본 경찰들은 이들에게 강제로 단발령을 시행하기도 했습니다.
이렇게 머리카락은 자신의 신념을 지키는 수단이기도 했으며, 돈을 마련하기 위한 최후의 방법이기도 했습니다. 지금도 머리카락을 자르는 일은 자신의 강한 의지를 드러내는 방법 중 하나로 사용되고 있습니다.
노동계에서 현안에 끝까지 맞서겠다는 투쟁의 의지를 담아 삭발식을 거행하는 경우가 있지요. 지난 6일, 민주노총 총파업 결의대회에서 산별대표자들의 짧은 머리에 눈길이 갔습니다. 그만큼 결연하게 투쟁을 임한다는 뜻이겠지요.


1.중환아 간호단위 특성, 중환아실 간호사 능력 태도 역할 2.입원아동 신체적 손상과 통증 간호중재...
[아동간호학] 소아과 -사별, 죽음, 임종 아동 및 가족
[통증] 통증의 정의와 통증에 미치는 영향, 사정
1.통증관리
2. 대상자 통증 교육 경험
3. 대상자의 통증에 대한 지식
4. 간호사의 실제 수행에 대한 태도
5. 통증완화의 비 약물적 중재
사람들은 살아가면서 크고 작은 통증을 경험하게 된다. 통증은 임상실무에서 흔히 접할 수 있는 가장 일반적이고 중요한 간호문제로서 국제 간호 협회에서도 간호사의 기본기능 중 하나로 통증경감을 들고 있으며, 사람들이 건강 전문인을 찾게 되는 가장 크고 흔한 이유이고(김수지, 1989) 대다수의 질병에 동반되며 질병 뿐 아니라 임상에서의 치료 과정이나 검사과정에 의해서도 많이 발생된다(김민정, 1997). 통증이 장기간 지속되거나 그 자극이 너무 심한 경우에는 일상생활을 하는데 지장이 생기며, 불안과 공포를 느끼기도 한다. 누그러들지 않거나 만성적인 통증은 불안, 우울, 수면장애, 자아존중감과 자아가치 감소, 비활동적이고 가족 활동의 변화, 재정압박과 의료시설의 방문 증가 원인이 되며, 통증은 적절한 삶의 질에 가장 큰 방해물이다(이동국, 2003).
간호사는 의료팀의 그 누구보다도 통증이 있는 사람과 함께 보내는 시간이 많으므로 통증의 기전을 이해하고 통증완화와 안위 증진에 관심을 가져야한다(박정숙, 박청자, 1995). 외과 간호사의 경우 환자의 가장 가까운 위치에서 수술 후 통증을 사정하고 통증의 부정적 영향을 쉽게 관찰할 수 있으므로 수술 후 통증의 정확한 사정과 적절한 간호 중재 제공은 또한 간호사는 통증의 부정적인 영향을 쉽게 관찰 할 수 있으므로 수술 후 통증의 정확한 사정과 적절한 간호 중재 제공은 수술환자 간호에 필수적이고 간호사의 수술 후 통증에 대한 지식과 태도는 환자 간호에 중요한 변수로 작용한다(허혜경, 1994). 또 수술 후 효율적인 통증 관리를 시행함으로써 환자는 심호흡, 적절한 가래 배출, 능동적 운동을 할 수 있게 되므로 빠른 회복과 심장, 호흡기 합병증의 발생률을 감소시키며, 감염율과 환자의 의료비를 낮추고(조상현, 정준, 2000), 환자에게 편안함과 만족감을 제공하는 인도적 차원 뿐 만 아니라 환자의 예후를 의미 있게 향상시킬 수 있으며 수술 후 이병률 및 사망률을 감소시킬 수 있다(김수진, 1997).


저는 런던의 East End에 있는 로모그래피 매장에서 있었던 라 사르디나 런칭파티에서 이 카메라를 받은 이후로 지금까지 사용해오고 있습니다. 이 카메라를 보자마자 이걸 꼭 가져야겠어! 라고 생각했죠. 라 사르디나는 매우 독특하고 재미있게 생겼습니다. 라 사르디나와 함께하지 않은 날이 거의 없을 정도기 때문에 저는 다양한 상황과 장소에서 라 사르디나를 사용하고 있습니다.
제가 가지고 있는 라 사르디나는 붉은 바디가 상징적인 엘 캐피탄* 입니다. 엘 캐피탄에는 프리츠 더 블리츠 플래시를 부착할 수 있습니다. 이 플래시는 굉장한 능력을 가지고 있습니다. 그건 바로 다양한 플래시 효과를 얻을 수 있도록 세 가지 거리 셋팅- 클로즈업, 개인,단체- 이 가능하도록 설계되었다는 점입니다. 이 효과는 빛을 각각 다르게 분산시켜주는 4가지의 다른 필터-파랑 색, 빨간 색, 노란 색, 흰 색-로도 얻을 수 있습니다. 카메라 옆 부분에 부착해보세요. 이 기능을 사용했을 때 다른 필터들도 사용하고 싶어질거에요.
저는 이 카메라가 피사체에 더 가까이 갔을 때 가장 좋을 사진을 찍을 수 있다는 사실을 알았습니다. 0.6-1m로(렌즈에 약간의 버그가 나타나는) 설정한 카메라 렌즈를 이용한다면 더욱 더 가까이 다가갈 수 있습니다. 피사체에 충분히 가까이 다가갈 수 있지만 프레임안에 주변의 공간이 남아 가득차지 않을 수 있습니다.
또한 카메라 윗 쪽에 달린 MX 스위치 덕분에 제대로된 이중노출이 가능합니다. MX 스위치는 B와 N의 셔터모드 변환 스위치 역할도 합니다. 저는 아직 벌브모드로 사용해보지 않았지만 언젠가는 꼭 사용해볼 것입니다.
저는 비록 여러 개의 35mm 카메라를 가지고 있지만, 항상 35mm 카메라를 추종하는 사람은 아닙니다. 종종 한 프레임을 멋지게 채우기 위해 엄청난 고민을 했지만 라 사르디나 를 사용할 때는 좀 더 성공적이었다고 느낍니다. 저는 사람들이 좀 더 폭넓은 관점으로 자연스럽게 다른 사물들을 봐야한다고 생각합니다. 이 카메라는 제가 평소에 보던 세계를 좀 더 폭넓게 보여주고 있죠.


고령자만을 위한 취업준비기구가 있습니까? 대학은 일반적으로 배치 프로그램을 가지고, 배치 임원은 취업 전략을 논의하기 위해 졸업하기 전에 학생들과 만날 것을 의미. 이 배치는 교육, 기술 수준 및 개인 상황에 따라 적절한 구직 방식을 개발하는 데 도움이됩니다. 여기에는 일반적으로 이력서 작성, 면접 기법 연습 및 배치 담당자가 이미 심사한 직무 책임자에 대한 외출이 포함됩니다. 또한 취업 배치 부서는 학생과 졸업생이 인턴십, 취업 기회 및 파트 타임 고용을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다. SLU LAW 현장 배치 프로그램은 학생들이 실제 연습 설정에 몰입 할 수있는 기회를 제공합니다. 직업 배치는 교육 기관, 고용 기관 및 채용 담당자가 개인이 일자리를 찾을 수 있도록 제공하는 서비스입니다. 배치 프로그램의 예로는 학생들이 인턴십 및 면접 을 찾을 수 있도록 돕는 대학, 직업 상담 및 직업을 제공하는 취업 대행사, 구직자에게 도움이되는 군대, 병사들이 적합한 직업을 준비할 수 있도록 돕는 군대 등이 있습니다. 서비스 중 및 서비스 후에. 배치 서비스를 받는 위치에 따라 프로그램이 무료이거나 비용의 일부 또는 전부를 지불할 책임이 있을 수 있습니다. 학생들은 자신의 현장 작업 외에도 자기 성찰, 연습학습 및 변호사 기술에 초점을 맞춘 교실 구성 요소 또는 다른 형태의 교수 주도 반사에 참여합니다. SLU LAW 현장 배치 프로그램은 학생 및 감독자를 위한 현장 배치 핸드북에 추가로 설명되어 있습니다. 필드 배치 기회에 관심이 있는 학생에게 일반적으로 제공되는 배치 유형의 예는 학생을 위한 필드 배치 가이드에서 확인할 수 있습니다.
TCS 배치 용지에 대한 기사를 참조하십시오 | TCS 전자 메일 작성 테스트 및 전자 메일 작성에 대한 지침에 대한 자세한 내용은 전자 메일 쓰기. 이 과정에는 배치 준비 트랙과 주간 모의 테스트가 포함되어 있어 다양한 주제와 연습을 동시에 학습하여 실제 배치 테스트 환경의 느낌을 시뮬레이션합니다. 배치 1 라운드 (필기 시험)는 다음과 같은 것을 다룰 것입니다 : 현장 배치 학생들은 교수진과 현장 감독자가 협력하여 학생 학습을 지원하는 이중 감독 모델의 혜택을 누릴 수 있습니다. 학생들은 자신의 경험에 대한 자신의 학습 목표를 식별하고 해당 필드 배치 감독자와 협력하여 이러한 목표를 달성하고 진행 상황을 평가합니다. 현장 배치 감독자 피드백과 학생의 자기 평가 및 경험과 관찰에 대한 숙고는 현장 배치 경험의 특징을 정의합니다. 승무원을위한 교육 학교 배치 프로그램의 몇 가지 예는 앙티브와 팔마의 블루 워터 요트, 그리고 승무원 태평양과 수퍼 요트 승무원 아카데미 (그들의 기관은 슈퍼 크루인)입니다. 캠퍼스의 모든 주요 분야의 학생들을 위해 매년 1,000개 이상의 직책이 제공됩니다. 수백 개의 직책이 급여를 받습니다. 다른 사람들은 급여 또는 주택과 같은 다른 장점을 제공하며, 많은 사람들이 뛰어난 조직과 자원 봉사 직책입니다. 많은 학생들이 매사추세츠에서 인턴으로 일하지만, 많은 학생들이 뉴욕, 워싱턴 DC 및 전국에서 기회를 찾았습니다.


미국에서 교환학생 생활을 하며 미국 C은행을 사용하고 있는 학생입니다. 미국에서 계좌 이체를 할때에는 은행 앱 자체가 토스같은 역할을 하는 'quick pay'를 사용하여 수신인의 은행에 등록되어 있는 휴대전화 번호 또는 이메일 주소를 사용하여 돈을 보냅니다.
3달 전, 저는 친구에게 1000달러 이상의 금액을 송금하고자 하였고, 타행인 A은행을 사용하는 친구의 번호를 정확히 입력하여 돈을 보냈습니다. 퀵페이에서 친구의 이름 확인을 하라 하였을때 이름이 다른 것을 인지하였으나 번호가 정확했기 때문에 송금 확인을 하였고, 친구의 휴대전화로 입금 확인 문자도 받았습니다.
그러나 친구가 한국에서 미리 사온 선불 유심을 사용하고 있었는데, 알고보니 그 번호가 이전에 사용되었던 번호였으며, 그 이전 사용자가 제가 사용하는 C은행 계좌를 가지고 있어 돈이 제 친구가 아닌 그 사람의 계좌로 가버렸습니다. (잘못된 수신인을 K라고 하겠습니다.)
이후 저희는 돈이 잘못된 사람에게 감을 인지하고 선불유심 회사를 통해 K와 연락을 할 수 있게 되었습니다. (K는 현재 한국에 살고 있습니다.)
K는 다시 퀵페이를 통해 저에게 돈을 돌려주고자 하였고, 송금 시도를 하였으나 C은행의 시스템이 K가 현재 한국에 있고 갑자기 미국에 1000달러 이상을 송금하는 것에 대해 스캠 사기로 인한 송금 시도로 인지하여 거래를 막았습니다. 이후 현재 한국에 있는 K가 본인의 신원 확인을 C은행에 할 수 있는 방법이 없어 저와 K의 계좌의 온라인 뱅킹과 폰뱅킹이 모두 막혀버렸습니다.
K가 미국으로 올 수 없어 브랜치에 갈 수 없는 상황에서 계좌가 막혀 돈을 돌려줄 방법이 모두 막혀버렸습니다.
1. 저의 잘못은 친구의 번호를 제대로 입력했으나 이름 확인을 제대로 안한 것입니다.
2. 선불 유심 회사에서 처음에 번호를 계속 재사용하며 다른 사람이 번호를 이어받게 될 수 있다고 고지를 했습니다. 그러나 미국을 떠날때 제 친구의 번호가 등록된 계좌를 닫고 가지 않은 K에게도 책임 소재를 물을 수 있나요?
3. 만약 전화로 계좌를 닫을 수 없다면 K는 계좌 유지비를 매달 내야하고, 돈이 K의 계좌에 동결되어 있게 됩니다. 만약 이 경우에 저는 K에게 돈을 반환 청구할 수 있나요?
4. 전화로 계좌를 닫을 수 있기는 하나 은행 계좌 밸런스를 0원으로 만들어야 한다고 합니다. 그렇기 위해서 제가 K에게 저의 기숙사비 온라인 결제 시스템을 통해 1300불을 대신 결제를 해주는 것은 어떠냐고 했는데 K가 그것을 거절하였습니다. 한국에서 K의 데빗카드가 ATM기에서 현금 인출도 불가능한 상태입니다. 이런 경우 돈을 돌려받으려면 어떻게 해야하나요?
5. 현재 K가 의도적으로 저의 연락을 피하고 있습니다. 만약 계속 연락을 의도적으로 피한다면 제가 소송을 걸어 돈을 받아낼 수 있을까요? 만약 소송을 걸어야 한다면 미국에서 해야하나요 한국에 돌아간 이후에 해야 하나요?
이원석 변호사의 답변 04/15/2019 08:41 am


홈런에 울고 홈런에 웃은 경기였다. 류현진은 1회 선두타자 트레버 스토리를 삼진으로 잡아낸 뒤 바로 다음 타자 개럿 햄슨에게 선제 솔로포를 얻어 맞았다. 볼카운트 3B-1S서 컷패스트볼을 던지다 실투가 돼 좌중간 담장을 넘어가는 홈런으로 연결됐다. 이어 1루수 실책으로 '천적' 놀란 아레나도를 출루시키는 불운도 겹쳤지만, 후속 타자 두 명을 무사히 아웃시키고 1회를 끝냈다. 1회 투구 수만 25개.
하지만 몸이 다 풀린 2회부터는 일사천리였다. 2회를 공 7개로 삼자범퇴 처리한 뒤 3회 역시 공 9개만으로 세 타자를 아웃시켰다. 4회는 선두타자 아레나도에게 안타를 맞아 무사 1루가 됐지만, 이안 데스먼드를 유격수 병살타로 솎아낸 뒤 라이언 맥마흔을 삼진으로 잡고 무실점을 이어나갔다. 5회 역시 1사 1루서 체인지업을 활용해 드류 부테라를 2루수 병살타로 유도했다.
계속된 5회 공격에선 의미 있는 장면까지 만들어냈다. 0-1로 끌려 가던 상황에서 선두 타자로 타석에 선 류현진은 불리한 투스트라이크 볼카운트에서 콜로라도 선발 안토니오 센사텔라의 3구째 시속 151㎞짜리 직구를 걷어 올려 우중간 담장을 넘겼다. 1-1 균형을 맞추는 동점 솔로포. 2013년 메이저리그 데뷔 이후 210타수 만에 나온 첫 홈런이자 박찬호와 백차승에 이은 한국인 투수 3호포였다. 이 타구의 비거리는 약 119m, 타구 속도는 시속 163km로 각각 측정됐다.
류현진의 홈런을 신호탄 삼아 다저스 타선도 센사텔라를 무너뜨리기 시작했다. 안타 두 개와 볼넷으로 이어진 무사 만루서 코디 벨린저가 역전 그랜드슬램을 작렬했다.
5-1 리드를 안고 6회 다시 마운드에 오른 류현진은 1사 후 스토리에게 2루타를 맞아 1회 홈런 이후 처음으로 실점 위기에 놓였다. 그러나 햄슨을 헛스윙 삼진으로 돌려세운 뒤 아레나도마저 유격수 땅볼로 솎아내면서 실점을 막았다. 다만 마지막 이닝이던 7회에 아웃카운트 하나를 남겨 두고 추가 실점을 허용한 게 옥에 티였다.
선두 타자 데스먼드의 안타와 맥마흔의 번트 등이 이어지면서 2사 2루가 됐고, 여기서 샘 힐리아드에게 체인지업을 던지다 공이 한복판으로 몰려 우중월 2점 홈런으로 연결됐다. 시즌 17번째 피홈런. 여전히 팀의 리드는 지켜냈지만, 평균자책점 상승으로 연결된 실점이라 아쉬움으로 남았다.


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한국에서 탈북자 출신 감독의 영화 ‘량강도 아이들’이 전국적으로 개봉해서 화제입니다. 촬영을 시작한 지 8년 만에 개봉하는 우여곡절을 겪었지만, 영화제에도 초청됐고, 특히 평론가들의 좋은 평가가 이어지면서 기대를 모으고 있습니다. 오늘은 이 영화의 정성산 감독을 전화로 연결해서 자세한 얘기를 직접 들어보겠습니다.
답) 네 안녕하십니까. 서울에 있는 정성산 감독입니다.
문) 네 우선 이번에 영화 ‘량강도 아이들’ 개봉을 축하드리구요. 정감독님을 잘 모르는 분들을 위해서 본인소개를 먼저 부탁드리겠습니다.
답) 저는 지금으로부터 약 16년 전 1995년도에 한국으로 탈북한 탈북자 출신 감독이구요, 1969년도에 평양에서 태어났고, 북한에서 영화대학 다니다가 1994년도에 한국방송을 듣다가 잡혀서 사리원에 있는 군 수용소(노동연대)에 있다가, 극적으로 호송차가 구르는 통에 탈출해서 1995년에 한국으로 왔고, 한국에 와서는 영화, 뮤지컬 감독으로서 계속 활동해 오고 있습니다.
문) ‘요덕 스토리’란 뮤지컬이 많은 반향을 불러일으켰었죠, 이쪽 워싱턴에서도 공연을 하셨구요. 오랜만에 영화를 내놓으셨는데요, ‘량강도 아이들’ 어떤 영화입니까?
답) 전세계적으로 산타와 크리스마스를 모르는 나라가 유일하게 북한이예요. 북한 어린이들에게 우연치않게 한국에서 날려보낸 크리스마스 선물로 비롯되는 량강도 보천보리 소학교 어린이들이 펼쳐가는 희망이야기입니다.
문) 개봉하기 까지 많은 우여곡절이 많이 있었거든요. 영화를 찍기 시작한게 벌써 여러 해 전이고, 이제 8년만에 개봉을 한다고 들었는데, 그 사연을 얘기해 주시죠.
답) ‘량강도 아이들’의 경우, 한국 영화시장에서 이렇게 이렇게 하면 (흥행이) 안된다라고 하는 속설에 완벽하게 맞아 떨어졌던 영화예요. 망하는 영화라는 거죠. 그 첫번째 이유가 신인감독, 검증되지 않은 북한 소재, 스타들이 출연하지 않는 것, 사실 그리고 최고의 악재는 탈북 감독. 탈북 감독이란것이 최고의 악재였죠. 한국감독들도 흥행에 실패하는데, 과연 북한에서 영화공부를 하고 한국에서도 영화공부를 했지만, 신인 감독이 어떻게 할 것이냐 해서 한국에서 투자가 굉장히 어렵게 이루어졌어요. 우선 투자가 잘 이루어 지지 않다 보니까 저희는 촬영을 2003년에 시작하고 촬영하다가 투자가 안되서 또 촬영을 접고 내려오고, 결국은 제작비 조달이 제일 어려웠죠. 그만큼 한국이란 사회가 무한 경쟁의 사회이고, 영화시장이 워낙 작다 보니까, ‘량강도 아이들’에 대한 시장의 평가가 (제작단계에서) 바로 이뤄지지 않은 것이죠.
문) 그래서 그런지 2003년에 찍기 시작하셨고, 지금이 2011년 이니깐 8년 만이군요 개봉이. 그래서 보니깐 영화에서 앳된 어린이 역을 맡았던 배우들이 이제는 대학생이더군요. 우여곡절 끝에 개봉을 하셨고, 아시아에서 제일 큰 국제영화제죠, 부산영화제에 초청을 받으셨었고, 아직 개봉을 안했지만, 비평가들의 평이 되게 좋더군요. 영화를 보신 분들의 반응이 어떻습니까?
답) 감사하게도 저희가 정정당당하게 비경쟁부문이긴 하지만 국제영화제에서 당당하게 경쟁을 해서 초청을 받았구요, 그리고 부산국제영화제의 파노라마 부문에 초청을 받아서 상영을 했는데, 저희도 깜짝 놀랐어요. 정말 많은 관객 분들이(찾아와 주셨고) 거의 매진이었고, 그때 영화평론가들이 일반 관객들의 호응이 정말 굉장했거든요. 그때부터 저희 영화에 대한 한국의 언론들이나 또 일반 관객들의 제대로된 분석들이 나오지 않았나 저희는 이렇게 평가하는데, 또 이번 2011년 대종상 영화제 신인 배우 후보에도 올랐거든요. 그래서 저는 이 영화가 의외로 이런 호평을 받다 보니깐, 개봉을 11월 17일에 하게되는데 굉장히 기다려 지고 내심 욕심을 많이 내고 있습니다.
문) 지금까지 영화제 및 평론가들의 평은 좋게 받고 계시고, 실제 흥행은 개봉한 다음 뚜껑을 열어봐야 알텐데요. 그래도 전국적으로 개봉을 하는 것의 의미를 어떻게 생각하세요?
답) 글쎄요 의미라기 보다는, 저는 탈북자 출신으로서 영화 감독, 뮤지컬 감독으로서 이 영화가 전국에 개봉된다는데 큰 의미가 있긴 하지만, 전 그 의미를 조금 피하고 싶어요. 한국에서 탈북 감독이라는 색안경들이 있어요.
문) 이젠 그 색안경들을 벗어 주셨으면 하는 생각이시군요.
답) 그죠, 이제부턴 이번 영화를 통해 그걸 극복 했으면 좋겠다는거죠.
문) 자 그리고 다시 영화로 돌아가서요, 한국에서 한국배우들을 데리고 북한 풍경의 북한 세트를 만들어서 영화를 찍는데 말투도 다르고 여러가지 많은 어려움이 있었을 것 같은데요. 어떠한 어려움이 있었는지 소개를 해주시죠.
답) 영화를 찍는 프로덕션 즉 촬영 진행이나 여러가지 부분에서 큰 어려움은 없었어요 사실은. 배우들도 제가 캐스팅을 거의 천명이상을 봤죠, 그 중에서 40명을 뽑은 거니깐. 연습도 직접 북한과 비슷한 강원도 영월, 태백, 정선에 가서 현지 적응훈련을 같이 하면서 연습을 시켰고, 북한에 대한 사투리나 북한에 관련된 여러가지 문제에 대해서는 자연스럽게 학습이 되어서 여러가지 문제는 없었는데, 역시 마찬가지로 제일 큰 어려움은 돈이죠.


특히 PICT는 석유화학계열의 천연고분자로 기존 석유화학산업과 공존하며 동반성장이 가능하고, 퇴비화 시설 없이도 국내환경에서 90일이면 분해가 이뤄지며 퇴비화 시설을 이용할 경우 일주일이면 완전히 분해된다고 회사측은 밝혔다.
프로팩은 또한 친환경 생분해성 플라스틱 원료인 PBS 대량 생산을 위해 제 4공장 5000평규모에 중합시설을 구축키로하고 이달부터 착공에 들어가 내년 1월 완공을 목표로 하고 있다. 이 시설이 완공되면 전량 수입에 의존했던 7000여 톤 규모에 국내 생분해성 플라스틱 소재 시장을 국산화소재로 대체할 수 있을 것으로 보여진다.
프로팩의 이같은 움직임은 생분해성 플라스틱 소재가 일반 합성수지보다 가격이 높아 시장확대에 어려움을 겪고있는데다 원료 전량을 해외수입에 의존하고 있는데 따른 폐단을 해소하기 위한 것으로 해석된다.
특히 프로팩은 생분해성 수지로 가장 많이 사용되고 있는 PLA의 분해 조건이 일정한 온도 습도 지열 등을 유지해야한다는 점에서 퇴비화 시설을 별도로 갖춰야 하는 맹점이 있어 앞으로 생산할 생분해성 수지 가운데 PLA는 배제하는 것으로 내부 방침을 정한 것으로 알려졌다.
생분해성 플라스틱 수지 생산의 핵심은 원료혼합기술과 가공기술이다. 프로팩은 그동안 PLA를 혼합한 생분해성 봉투제작에 주력해 왔으며 사용환경을 충족시키기 위해 제품의 강도와 분해 능력을 높이는데 노력해 왔다. 생분해성 수지를 이용한 제품의 종류도 다양하며 이 제품이 공급되는 거래처도 대기업부터 소상공인에 이르기까지 1천 여곳에 이른다.
스위스 유학시절 본 생분해성 쓰레기 봉투
프로팩의 생분해성 플라스틱 제품이 시장에서 인정받기까지는 남경보대표의 남다른 이력에서 그 이유를 찾아볼 수 있다. 대학에서 미술을 전공한 남 대표는 1999년 부친이 운영하는 남광산업에 입사해 플라스틱 봉투를 생산하는 압출기 라인에서 근무하게 된다. 그 뒤 생산현장에서 플라스틱 원료 배합기술과 가공기술 등을 익힌 남 대표는 스위스 유학시절 생분해성 쓰레기 봉투를 접하면서 알게 된 생분해성 플라스틱 원료를 국내에 들여와 사업화는 작업에 들어간다.
2008년 생분해성 수지를 이용한 제품만을 생산하는 ‘프로팩’을 설립하고, 생분해성 봉투를 시장에 공급하는데 성공하면서 1천여개 거래처가 제품공급을 요청할 정도로 기술력을 인정받게 됐다. 남 대표는 생분해성 플라스틱 제품의 생산기술은 원료 혼합비율과 압출기 생산과정의 냉각기술이 죄우한다며 지난 12년간 생산현장에서 터득한 플라스틱 가공기술을 생분해성 수지에 접목시키면서 생산기술 노하우를 습득해 왔다고 밝혔다.
그 뒤 국내 시장에서 기술력을 인정받은 남 대표는 지난해 미국 생분해성 수지 전문업체 바이오로지큐로 부터 자체 개발한 생분해성 수지 ESR의 기초 원료생산을 의뢰받기에 이르렀고, 이를 성공시킴으로써 글로벌시장 참여에 한발 앞서게 됐다.
프로팩은 지난해 50억원의 매출을 기록했으며 올해는 100억원을 목표로 하고 있다. 생산라인 에는 압출기 13대가 운영되고 있으며 가공기 8대 분쇠기 2대가 설치돼 있다.
내년 1월이면 제 4공장 부지에 중합시설이 완공되고 이를 통해 생산하게 될 생분해성 수지 원료가 공급되면 프로팩은 원료 생산부터 제품공급에 이르기까지 생분해성 플라스틱 제품생산을 위한 모든 공정을 갖추게 된다.
원료 중합시설 최고실력자 내정


디테일한 암치료에 어울리는 디테일한 인테리어 디자인, 환자를 배려하는 연세암병원만의 숨은 디테일을 소개합니다.
연세암병원은 환자들이 병원을 방문했을 때 최적의 조건에서 치료 받을 수 있도록 생활환경을 개선하고 이를 위한 공간을 조성하였습니다. 연세암병원은 기존 병원에서 제공하는 서비스의 틀을 깬 환자 중심의 새로운 암치료 문화를 만들었습니다.
이야기가 있는 사용자 중심의 여성 병동
감성적인 디자인을 반영한 가정 친화적 가구가 배치되었습니다. 원목 테이블과 의자가 기본적으로 편안한 분위기를 연출하고 7-10명이 함께 앉아 이야기를 나눌 수 있도록 대형 테이블도 함께 마련하였습니다. 환자와 가족들이 둘러앉아 이야기할 수 있는 소통의 공간이자 환자와 보호자들이 정보를 공유할 수 있도록 한 배려입니다. 물론 혼자서 사용할 수 있는 의자와 협탁도 마련되어 개인적인 공간도 확보했습니다. 또 보다 안락한 의자와 협탁을 비치해 누구나 편히 쉴 수 있는 쉼터로 활용되고 있습니다.
연세암병원은 몸과 마음이 편안한 병원입니다. 사용자 중심의 환경을 조성하기 위해집처럼 안락한 공간조성에 초점을 맞춰설계가 진행되었습니다. 암병원 전체적으로healing and beauty 개념을 도입했습니다.


살아 있는 상태로 토치에 불 태워질 찰나 천운으로 구조 된 개의 현재 건강상태를 확인하기 위해 방금 전 개가 입원해 있는 경기 광주시 24시 동물병원에 다녀왔습니다. 사건이 일어난 7월 10일, 개는 지자체 협력병원으로 이송되었습니다. 동물자유연대는 제보를 받은 직후 지자체 동물병원과 통화하여 신속하고 빠른 치료를 위해 인근 지역에서 화상 치료가 가능하고 24시간 치료관리가 가능한 병원을 소개해 줄 것과 개를 이송해 줄 것을 요청하였고, 이후 치료관리에 대한 전폭적인 지원을 약속하였습니다.
개가 24시 동물병원에 도착한 7월 10일 당시,
"의식이 없을 정도로 극심한 쇼크와 화상으로 인한 고통으로 몸을 가누지 못했습니다. 온 몸에서 탄내가 진동했습니다. 뒷다리를 계속 펴지 못하는데 엑스레이 결과 골절이 아닌 화상으로 피부가 손상되어 그렇습니다. 치료 도중 쇼크사 할 가능성이 없는것은 아니지만 수의학적 소견으로는 회복세가 보입니다. 혈압도 정상으로 돌아왔구요. 물은 스스로 먹고 있으나 음식에는 아직 반응이 없어 강제 급여를 하고 있습니다. 둘쨋날부터는 치료 도중 소독으로 인한 따가움과 통증으로 공격성을 보이고 있습니다."
동물자유연대는 만약의 경우를 대비해 서울지역에 24시간 치료가 가능한 병원을 이미 섭외해 놓았습니다. 하지만 심신이 극도로 미약한 개가 1시간 이상 장거리 이동을 하는 것과 또다시 다른 병원으로 옮겨져 받을 스트레스가 생명에 치명적일 수 있는 상황을 고려하여 신중하게 상태를 지켜보고 있습니다.
초점 없는 눈빛으로 힘 없이 누워 있던 개는 저희를 보고 얼굴을 들어 인사를 해 주었습니다. 손을 뻗어 쓰다듬고 싶었지만 저희의 손길에 더 충격을 받을까봐 눈 인사만 하고 왔습니다.
이 녀석, 동물자유연대 반려동물복지센터가 있는 시골 마을에 살던 '블레니'라는 검은 개와 너무도 닮았습니다. 1년전, 이름 없이 방치 사육되던 검은 개에게 '블레니'라는 이름을 지어 준 얼마 뒤, 복날을 앞두고 사라진 블레니. 괜찮다면 이 녀석에게 다시 '블레니'라는 이름을 주고 싶습니다. 이번에는 절대 사라지게 하지 않을게 약속하면서요. 그러니 꼭 살아서 만나자고요.


부정부패방지법인 김영란법(부정청탁 및 금품수수 금지법) 이유여하를 막론하고 법의취지 훼손해서는 절대로 안 되며 이번 "김영란法 합헌" 결정이 '청렴한 대한민국' 향한 대승적 결단 알아줘야 하며 이번 기회에 공직부분 뿐만 아니라 정치권과 민간부분의 썩고 병든 부정부패 사슬고리를 끊고 단절 해내야 한다고 본다. 그런데 일부 입법 활동을 하는 국회의원들이 자신들은 예외가 되어야 한다고 주장한다는 얼빠지고 더위 먹은 주장이 아닌가 싶다. 이번에 국민들이 지켜보고 있다는 사실을 간과해서는 안 될 것이며 부정과 부패 비리를 끊고 단절해야 부정부패 척결을 이루어내야 할 것이다. 입법 활동을 하는 국회의원은 더 확실하게 적용하고 모범을 보여줘야 입법취지가 산다고 본다.
정부패방지법인 김영란법(부정청탁 및 금품수수 금지법) 이유여하를 막론하고 법의취지 훼손해서는 절대로 안 되며 이번 "김영란法 합헌" 결정이 '청렴한 대한민국' 향한 대승적 결단 알아줘야 하며 이번 기회에 공직부분 뿐만 아니라 정치권과 민간부분의 썩고 병든 부정부패 사슬고리를 끊고 단절 해내야 한다고 본다. 그런데 일부 입법 활동을 하는 국회의원들이 자신들은 예외가 되어야 한다고 주장한다는 얼빠지고 더위 먹은 주장이 아닌가 싶다. 이번에 국민들이 지켜보고 있다는 사실을 간과해서는 안 될 것이며 부정과 부패 비리를 끊고 단절해야 부정부패 척결을 이루어내야 할 것이다.
우리 사회에서 ‘관행’이라는 이름으로 용인돼 왔던 수많은 부정 청탁을 바로잡자는 생각에서 만연되면서 각종 불법과 로비 그리고 우리사회의 금수저 흑수저 그리고 갑과 을이라는 풍자까지 만들어 낸바 있다. "김영란法 합헌" 결정이 만연한 부정부패 일소되고 청렴국가로 거듭나는 계기가 돼야 하며 한국의 고질적이고 만성적인 부패기업과 정치권의 관행적인 부정부패 척결은 김영란법으로 반드시 해결해야만 한다고 본다. 김영란법에서 가장 ‘중요한 것은 것’은 ‘3ㆍ5ㆍ10 규칙’이 아니라 이 법이 발의된 근본적인 취지일 것이다.
지난 2016년 헌법재판소가 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률’(김영란법. 부정청탁 및 금품수수 금지법) 을 둘러싼 헌법소원 사건에서 중대한 합헌 결정을 내린 것은 우리 사회에 만연한 부정부패를 일소하고 청렴한 선진 대한민국을 향해 한걸음 나아가려는 역사적 결단으로 보아야 할 것이다. 헌법재판소가 재판관 9명이 28일 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률(김영란법.부정청탁 및 금품수수 금지법) ’에 대한 헌법소원심판 사건의 심리 결과를 선고하기 위해 헌재 대심판정에 착석해 있다. 이날 재판관들은 김영란법이 헌법에 어긋나지 않는다며 중대하고 역사적인 합헌 결정을 내렸다.
언론인, 교사를 포함한 공직자 등의 부정청탁과 금품 수수 등을 금지한 일명 ‘김영란법’이 합헌이라는 결정이 나왔다. 이에 따라 오는 28일부터 직무 관련자로부터 3만원이 넘는 음식과 5만원이 넘는 선물을 받은 공직자는 처벌받는다. 한국식 접대문화를 바꾸는 변화의 전환점이 될 것이라고 본다. 지난번 강남의 버닝 썬 사건에도 드러났듯이 명절떡값이나 뒷돈을 받는 구태가 아직도 사라지지 않고 있기에 이번 추석명절에는 부정청탁 및 금품수수 금지법이 반드시 지켜질 수 있게 해야 한다.
아직도 우리나라는 세계에서 바라보면 부패지수가 높은 구가로 분류되고 있다는 점도 중시해야 할 것이라고 본다. 이번 "김영란法 (부정청탁 및 금품수수 금지법) 합헌" 결정과 9월28일 본격 시행을 앞두고 있는 대 잘못된 기부문화와 정치권 로비 그리고 재계와 각종 공직사회의 챙기는 문화나 관행이 사라지게 되어야 할 것이라고 본다. 이런 잘못된 관행과 부정부패 근절하기 위해서는 ‘고육지책’일 지라도 어렵게 마련된 "김영란法(부정청탁 및 금품수수 금지법) 합헌" 결정과 28일 본격 시행에 제동을 걸거나 방해를 해서는 안 될 것이라고 본다. 우리나라는 1995년 전두환·노태우 전 대통령 비자금 사건, 2004년 여.야 정치권 불법 대선자금 사건 등 초대형 사건이 터질 때마다 부정부패 예방 및 감시 장치를 꾸준히 만들고 개선해왔다. 하지만 최근 잇따라 터진 전직 검사장의 법조비리, 현직 검사장의 뇌물수수, 대기업의 분식회계와 비자금 조성 등에서 보듯 부정부패는 근절되기는커녕 더욱 기승을 부리고 있다. 명절에는 이웃과 정을 나누고 선물을 주고받는다고 해도 법이 규정한 범위 내에서 지키고 실천하여 좋은 사례가 될 수 있게 서로가 노력해야 한다고 본다.
통계 자료에 따르면 정부와 국회가 김영란법(부정청탁 및 금품수수 금지법)을 제정한 것은 공무원들의 금품 및 향응 수수를 원천적으로 봉쇄하기 위한 ‘고육지책’이다. 이날 헌재도 합헌 결정을 통해 ‘부정부패의 발본색원’이라는 대의에 힘을 실어줬다. 실제로 국제투명성기구(TI)가 집계한 지난해 우리나라의 부패인식지수(CPI)는 100점 만점에 56점으로 조사 대상 168개국 중 37위를 기록했다. 세계 주요국의 모임인 경제협력개발기구(OECD) 회원국으로 조사 대상을 한정하면 한국의 CPI는 34개국 중 27위로 최하위권이다. OECD 회원국 중 한국보다 CPI가 낮은 나라는 헝가리와 터키, 멕시코 등 6개국에 불과하다고 한다.


제13보(170~183)=바둑조차도 논리적이지 않습니다. 세상의 이성과 논리는 다 어디로 숨어버린 걸까요. 지구상의 모든 게임 중에서 가장 지적이며 어떤 부분도 설명이 가능하고 그래서 이변이 가장 적다는 바둑이지만 그곳에서도 이상한 일이 너무나 자주 벌어집니다. 이 판이 마지막 순간에 맞이하게 되는 비극도 그렇습니다. 지나놓고 보면 그저 허망할 따름이지요.
지금 상황은 아직 평화롭군요. 크게 우세한 흑은 봄날의 따스함과 여유를 즐기고 있습니다. 우광야 6단은 뼈를 깎는 듯한 고통 속에서 176까지 삶의 수순을 찾아냅니다. 백은 소망대로 흑이 많은 투자를 한 좌변을 거진 공배로 만들었습니다. 그런데도 애석하게도 형세는 요지부동이군요. 좌변은 깼지만 좌하 흑집이 커졌고 선수가 흑에 돌아갔기 때문이지요.


1938년 3월 12일 독일 국방군은 오스트리아로 진군하였다. 한편 쿠르트 슈슈니크 오스트리아 수상은 오스트리아의 독립을 유지하기 위한 최후의 보루로 오스트리아의 독립 유지 여부를 묻기 위한 국민투표를 3월 13일에 실시하기로 계획했으며 국민투표에서 대다수를 확보하기 위해 나치 관념론을 크게 동정한 청년 투표자를 제외시켜 투표 연령을 높였다. 아돌프 히틀러는 국민투표가 중요한 시기에 지배를 받을 것이며 나치 독일이 그것을 받아들이지 않을 것이라고 선언했다.


사람은 누구나 진실을 추구한다. 때론 불편한 진실 앞에 절망하면서도 늘 진실이 가장 큰 가치라고 믿고 있다.
지난달 19일 고리원전 1호기를 영구폐로했다. 국내 첫 상업원전으로 40년 동안 전기를 생산한 고리원전 1호기가 운행을 중단한 것이다. 그동안 원전 위험성을 강조하며 ‘탈핵, 탈원전’을 외친 이들에게는 새로운 시대를 알리는 신호탄처럼 다가왔다. 발맞춰 문재인 대통령 역시 ‘탈원전’ 정책을 공식화했다.
원전이 상징하는 것은 과거 개발시대 논리다. 그동안 원전은 ‘값 싸고 친환경적인 에너지’라는 환상 속에 머물러 왔다. 경제 발전이라는 목표 아래 더 많은 에너지를 원했던 시대적 배경과 함께 원전은 ‘값 싼 에너지’로 우리에게 풍요를 약속했고, 공해를 유발하지 않는 ‘친환경적인 에너지’로 모두에게 자리 잡았다.
하지만 체르노빌과 후쿠시마를 거치면서 원전이 값 싸고 친환경적인 에너지라는 진실에 대해 의문을 가지는 사람이 늘어났다. 원전이 한 순간 우리 삶을 송두리째 파괴할 수 있다는 불편한 진실을 마주한 것이다.
지금까지 진실이라고 생각했던 사실이 아닐 수 있다는 불안감은 때론 엄연히 존재하는 진실을 부정하는 결과로 나타나곤 한다. 그리고 진실과 또 다른 진실 사이에서 엉뚱한 타협점을 찾기도 한다.
문재인 정부가 고리원전 1호기 영구폐로에 맞춰 신규 원전 건설 전면중단과 건설 계획 백지화, 신고리 5ㆍ6호기 공사 중단 등 탈핵 에너지 전환 로드맵 수립을 약속했다. 대신 2%대인 신재생 에너지 비율을 2030년까지 20%로 끌어올리고 40년 뒤에는 원전 제로 국가를 만들겠다는 목표도 제시했다. 40년 동안 우리나라 에너지 정책 핵심이었던 원전을 대신할 새로운 에너지 정책을 수립하겠다는 다짐이다.
정부 방침을 공식화하자 ‘시기상조(時機尙早)’라는 말이 가장 먼저 전문가 집단에서 터져 나왔다. 원자력학계 소속 교수가 정부 탈원전 정책 반대 성명서를 발표한 데 이어 각종 언론에서도 우려의 목소리가 나오고 있다. 그들이 말하는 반대 논리는 ‘아직 때가 이르다’는 점과 ‘소수 비전문가가 주도하는 여론몰이’는 원전에 대한 오해에서 비롯했다는 점을 강조하고 있다.
국민이 가장 우려하는 안전성을 보장해야 한다는 사실에 공감하면서도 경제성 높은 원전을 포기할 수 없다는 개발시대 논리에서 벗어나지 않고 있다. 우리나라 전력 30%를 차지하는 원전이 사라질 경우 재생에너지만으로 대체할 수 없다는 현실론도 부각하고 있다. 아직 우리는 더 많은 성장과 발전이 필요하고, 원전은 대체하기 어려운 에너지원이라는 사실을 강조하고 있다.
요약하면 “고리원전 1호기 폐로가 원전 안전성 문제를 과도하게 부풀려 대안도 없이 원전 수명 연장 불가와 신규 건설 중단 등 탈원전을 밀어붙이는 무책임한 정책으로 연결돼서는 안 된다. 전력 수급 불안과 전기료 인상을 가져올 가능성이 높고 산업 경쟁력을 깎아 내리는 잘못을 범할 수도 있다”는 주장이다.
일면 공감하면서도 어디서 많이 들어본 주장이다. 과거 민주주의를 외치던 이들에게 독재정권이 반복하던 주장과 맞닿아 있다. 아직까지 먹고 사는 문제가 중요하기 때문에 민주주의는 다음 순서라며 ‘시기상조론’을 펼치던 모습이 떠오른다. 심지어 “한국 민주주의는 쓰레기통에서 장미꽃이 피길 기대하는 것과 같다”란 한 외신기자 말을 스스로 인용하며 국민 수준을 깎아내리는 일도 서슴치 않았던 모습도 함께 떠오른다.
지난 겨울, 우리는 거리에서 광장에서 새로운 민주주의를 실현했다. 촛불에서 시작한 외침은 민주적 절차에 따라 대통령을 탄핵하고, 새 정부를 출범했다. 완성이라고 말할 수 없지만 시기상조라는 우려를 이기고, 수준 낮은 국민이라는 자괴감에서 벗어나 한층 성숙한 민주주의를 전 세계에 보여준 저력을 확인했다.


MRTG[엠알티지]는 네트웍 링크 상의 트래픽 부하를 감시하기 위한 도구이다. MRTG는 원하는 트래픽 정보에 대해 시각적으로 표현하기 위해 GIF 이미지가 포함된 HTML 페이지를 만들어준다. MRTG는 라우터의 트래픽 계수기를 읽어내기 위해 SNMP를 사용하는 Perl 스크립트와, 트래픽 데이터를 기록하고, 네트웍 접속점의 트래픽을 그래프로 표시하기 위해 처리속도가 빠른 C 프로그램을 사용한다.
MRTG는 라우터로부터 가지고 온 모든 데이터의 로그를 보관하고 있기 때문에, 일간, 지난 일주일간, 지난 4주간 그리고 지난 12개월간의 기록을 작성할 수 있다. 이 로그는 자동으로 병합되므로 파일 크기는 커지지 않지만, 지난 2년 동안의 트래픽에 관련된 모든 데이터를 볼 수 있다. 이것은 200개 이상의 네트웍 링크를 즉시 감시하기에 충분한 능력을 가진다.


햇잎갈비는 3번의 숙성과정을 거치는데 과일과 다진 마늘, 참기름 등을 넣고 약 3시간가량 1차 숙성 후 다시 18가지 양념으로 재서 하루정도 더 숙성을 시킨다. 이렇게 양념이 골고루 잘 배어든 고기위에 다시 깨끗이 씻은 대나무 햇잎을 깔고 돌돌 말아 약 12시간가량 숙성을 시키면 고기는 2차 숙성을 마친 후의 선도를 그대로 유지하면서 오히려 육질은 단단하게 잡아줘 맛을 더욱 좋아진다.
두께가 1센티미터는 될 정도로 두툼한 국내산 암퇘지의 갈빗살이 쳐다만 봐도 침이 ‘꼴깍’ 넘어갈 정도 맛깔스러워 보인다. 지글지글 숯불에 올리면 달콤고소한 향이 은은하게 올라오기 시작하는데, 혀끝에 닿는 갈빗살의 감촉은 부드러우면서도 입안에서 씹히는 느낌은 ‘쫄깃쫄깃’ 맛이 일품이다. 큼지막한 갈빗살을 싱싱한 적상추, 청겨자 등 야채에 쌈장과 마늘과 함께 올려 주먹만하게 싸서 볼이 터져라 입안에 넣고 우적우적 푸짐하게 먹는 것도 나름대로 음식을 맛있게 먹는 방법. 노릇노릇 숯불에 구울수록 양념이 깊이 배어들어 고소한 향이 더 짙게 느껴진다.
이집의 ‘돼지한마리’는 삼겹살과 항정살, 목살, 갈매기살 등 네 가지 신선한 생고기를 맛볼 수는 메뉴. 최상급 국내산 암퇘지만을 사용한다는 것이 거짓이 아님을 금방 알 수 있을 정도로 맛에서 차이가 느껴진다. 게장, 참소라, 훈제연어, 쭈꾸미, 해파리냉채와 돈가스, 전, 나물, 단호박, 샐러드, 겉절이 등 한정식 못지않게 정성껏 만든 푸짐한 밑반찬도 매력.
대추, 은행, 완두콩, 강낭콩, 고구마와 흑미를 섞어 따끈하게 지은 영양돌솥밥과 달달볶은 돼지불고기를 널찍한 상추쌈에 싸먹는 맛이 일품인 불고기돌솥밥과 큼직큼직한 갈비가 가득 담긴 뜨끈뜨끈 국물이 개운해서 좋은 갈비탕돌솥밥은 저렴한 가격과 맛으로 점심시간 인기만점인 메뉴다.
▲햇잎갈비 7000원 ▲돼지한마리 8000원 ▲불고기돌솥밥 5000원 ▲갈비탕돌솥밥 7000원.
☎042(527)8035.
200석. 전용주차장.
*우리집 자랑


노인학대예방센터라는 이름으로 시작하여 노인보호전문기관 이라는 명칭으로 바뀌어 오늘이 있기까지 만 4년이 되었습니다.
▲ 인천노인보호전문기관 관장 정희남
처음에 노인학대예방센터라는 이름으로 시작 했을 때는 이름이 생소하기도 하고 말에서 주는 강한 느낌 때문인지 홍보하는 과정에서 강한 호속력을 갖는 장점도 되었지만 실제 상담을 진행하는 과정에서는 피해 노인 상담은 물론, 가해자 상담을 할 때도 노인학대예방센터센터 라는 강한 어감과 거부감으로 인해 실제적인 상담을 진행하기에 어려움이 있었다.
이러 상담의 한계를 극복하고, 현장조사를 통한 상담의 효과성을 극대화하기 위해 고령화시대 어르신들의 다양한 욕구의 실현 및 구현차원에서 노인보호전문기관이라는 말로 기관 명칭을 바꾸면서, 노인의 학대문제 뿐만 아니라 다양한 노인의 욕구를 진단하고, 노인의 인권 및 권익을 증진하기 위한 거시적인 안목과 비전 아래 2008년 센터 명칭을 바꾸며 현재까지 사업을 진행하고 있는 것이다.
노인들의 학력수준이 높아지고 다양한 정보의 홍수 속에 어르신들이 자신의 재산을 지키고 권익을 보호하려는 자생적인 능력이 해가 갈수록 눈에 띄게 높아지는 경향을 보이고 있다. 개소 초만 해도 어르신들을 대상으로 노인학대 예방교육을 할 때 부양받아야할 어르신들을 누가 책임져야 하냐고 물었을 땐 자식이라는 말하는 어르신들이 반수 정도를 차지했다. 하지만 4년이 지난 지금 부양을 자녀가 책임져야 한다는 목소리는 찾아보기 힘들 정도가 됐다.
자녀에게 기대하고 싶지만 그럴 수 없다는 사정과 환경을 알기에 어쩔 수 없이 정부나 자기 자신의 몫이라고 말하는 어르신도 계시겠지만 말이다. 이렇게 시간이 갈수록 어르신들의 의식과 가치관 또한 사회적 환경에 따라 변화하고 있고 욕구 또한 다원화 되고 있다. 이런 변화 속에서 환경에 맞게 노인학대 예방사업의 패러다임을 변화하고 다원화 하고자 하는 차원에서 노인보호전문기관이라는 명칭으로의 전환은 거쳐야할 과정이었던 것이다.
처음에는 노인보호전문기관이라는 명칭의 의미를 단편적으로 받아들여 노인들을 전문적으로 보호해주는 입소시설인지 문의하는 전화도 있었고, 노인복지관이라고 생각해서 자원봉사를 신청하러 오는 일반인들도 종종 있었다.
학대받은 노인들을 위해서는 단순히 피학대노인 자신을 치료하고 보호하는데 그쳐서는 안되는 것이다. 근본적인 노인학대 예방은 피학대노인 환경을 둘러싸고 있는 가족을 치료하고 회복해야 하는 게 문제해결의 핵심인 것이다.
이러한 문제인식은 지난 4년간 사업을 진행하는 과정에서 늘 맘 한편에 죄책감과 기도제목을 갖게 한다. 지역사회 학대받은 어르신들을 위해서 일한다고 하지만 정작 내 자신이 부모님을 잘 섬기고 있는 지를 생각하면 늘 부끄러움과 죄송스러움에 고개를 들지 못하게 한다. 그러면서 늘 갖는 기도제목은 비록 부족하고 죄스러운 아들이지만 부모님을 위한 마음으로 지역사회의 소외되고 상처받은 어르신들을 위해 최선을 다하겠다는 다짐인 것이다. 우리는 우리의 마음을 돌이켜 내가 속한 가정이라는 울타리를 먼저 돌아보아야 할 것이다.


현대자동차의 고급 브랜드 제네시스가 풀 체인지 모델로 선보인 3세대 G80. 출시 일주일 만에 계약 물량 3만3천 대를 기록한 화제의 차를 꼼꼼하게 살펴봤다.
올해 11월 론칭 5주년을 맞는 현대자동차의 고급 브랜드 제네시스. 그동안 꾸준히 라인업을 확장해온 제네시스는 현재 6종의 모델을 보유하고 있다. 그 가운데 ‘제네시스’라는 브랜드 론칭 취지에 가장 부합하는 모델은 G80이 아닐까 싶다. 노년층은 물론 젊은 층까지 아우르는 세련된 내·외관 디자인을 비롯해 여느 외제 대형 세단에 뒤지지 않는 사양까지. 이런 이유로 G80은 지금껏 꾸준한 인기를 끌었다.
지난 3월 말 디자인부터 성능까지 풀 체인지 모델로 출시된 G80에 많은 이의 관심이 쏠렸다. 두 달 앞서 선보인 GV80의 혁신적인 디자인 아이덴티티를 동일하게 적용해 ‘형제’ 이미지를 가져가면서도 대형 세단 특유의 중후함을 간직한 ‘THE ALL-NEW GENESIS G80’에 호평이 쏟아졌다.
G80을 리뷰하기 위해 제네시스 측에 시승을 요청하고 차를 받기까지 꽤 시간이 걸렸다. 언론 및 인플루언서들의 관심이 뜨거워 시승 신청이 밀렸기 때문. 출시된 지 한 달만인 지난 5월 6일 가솔린 3.5터보 4WD 모델을 받아 서울 광화문에서 경기도 김포까지 22km 구간을 달렸다. 아직까지 대형 세단에는 관심이 없었던 취재기자와 사진기자 모두 기존 대형 세단에 갖고 있던 편견을 깨는 경험을 했다.
GV80의 동생 느낌 vs 사진보다 실물이 멋진 차
측면은 날렵하게 떨어지는 쿠페형 디자인을 적용해 스포티함이 묻어난다.
취재기자 정혜연(이하 정)_ 아무래도 GV80의 동생 같은 느낌이 든다. 전면부 5각 크레스트 그릴과 두 줄 디자인의 쿼드 램프는 1월 출시된 GV80을 통해 이미 봤던 디자인이라 큰 임팩트는 없었다. 제네시스의 패밀리 라인임을 강조하고, 고급스러움과 중후한 느낌을 그대로 적용하려 애쓴 흔적이 곳곳에서 느껴졌다. 측면은 날렵하게 떨어지는 쿠페형 디자인으로 젊은 이미지, 스포티함이 동시에 풍겼다. 또 측면 도어 하단의 크롬 바는 차가 움직일 때마다 햇살에 반짝거리면서 미래적인 느낌도 들었다. 후면의 두 줄 디자인 쿼드 램프와 둥글게 음각 처리한 트렁크, 중앙의 제네시스 로고는 전반적으로 깔끔하게 보였다.
사진기자 홍중식(이하 홍)_ 광고에서 접했던 이미지는 앵글이 바닥에서 위를 올려다보는 각도여서 차량 전면부가 다소 넓적하게 보였다. 사람으로 치면 좀 기름진 느낌이랄까? 그런데 실제로 보니 상당히 모던하고, 깔끔한 턱시도를 차려입은 듯한 차라는 생각이 들었다. 전반적으로 럭셔리하면서도 샤프하고 댄디한 느낌이다. 솔직히 마음에 드는 부분은 측면이다. 옆모습만 보면 스포츠카라고 해도 믿을 정도로 매우 젊은 이미지다. 후면은 속도를 높이기 위해 다소 축소한 것 같아 아쉬움이 남는다. 보통 대형 세단의 경우 럭셔리와 중후함을 지나치게 강조하는 면이 있는데 G80은 거기에 젊은 이미지를 가미해 50대뿐만 아니라 40대 소비자의 입맛도 맞추려 한 것 같다.
군더더기 없이 정돈된 운전석 vs 홀로그램 계기판 인상적
1 앞좌석은 디자인을 최소화해 깔끔하면서도 세련된 분위기를 풍긴다. 2 운전석 터치식 컨트롤러와 조그셔틀형 기어 변속 시스템. 3 중앙부 14.5인치 디스플레이어에 증강현실 내비게이션을 적용한 모습.
정_ 운전석은 군더더기 없이 최대한 단순하게 디자인해 정돈된 느낌이 들었다. 사실 디자인은 심플할수록 세련돼 보이기 마련인데 그런 면에서 높은 점수를 주고 싶었다. 또 전면부 우드 대시보드는 고급스러움을 배가시켰다. 최근 들어 신차에는 대체로 디지털 계기판이 들어가는데 G80 역시 12.3인치의 넓은 디지털 계기판이 적용됐다. 계기판 디자인은 드라이빙 모드(에코, 컴포트, 스포츠)에 따라 선택할 수 있는데 그때마다 디자인이 바뀌었다. 중앙부 상단에는 가로 30cm, 14.5인치 디스플레이가 설치돼 내비게이션이 한눈에 보일 정도로 시원시원해서 좋았다. 디스플레이 우측 4분의 1 정도 되는 부분에는 화면 분할로 시간, 날씨, 설정 등 다양한 정보를 제공하는데 야구 경기 스코어도 보이게 한 것이 신기했다.
홍_ 디지털 계기판을 자세히 보면 홀로그램으로 입체감이 느껴지는데, 매우 신선했다. 야간 주행 때 보니 더욱 빛을 발했다. 차선 변경 깜빡이를 넣으면 후방에서 차가 오는지 디지털 계기판 중앙에 영상이 뜨도록 한 기능은 신형 그랜저부터 적용된 편의 사양으로 매우 마음에 드는 부분이다. 그러나 변속 시스템은 GV80과 마찬가지로 조그셔틀 형태라서 적응이 안 됐다. 기어 레버가 돌아갔는지를 손끝 감각만으론 확실히 느낄 수 없어 매번 눈으로 확인해야 하는 점이 번거로웠다. 음성 안내 같은 걸로 현재의 기어 상태를 알려줬으면 좋았겠다. 대부분의 차량은 스틱형 기어 레버를 적용하는데 제네시스 오너가 되고 싶다면 이런 불편함을 감수해야 할 것 같다. 이외 터치 방식의 공조 장치, 터치와 필기 방식으로 인포테인먼트 시스템을 조작하는 통합 컨트롤러는 편의성과 디자인 측면에서 나무랄 데가 없었다.
칭찬하고 싶은 증강현실 내비게이션 vs 옵션이라도 강추, 주행보조 시스템
정_ 핸들링이 부드러운 편이고, 서스펜션도 전방 카메라로 노면 정보를 미리 파악해 제어하는 ‘프리뷰 전자제어 서스펜션’이 적용돼 웬만한 노면 충격에도 매끄럽게 넘어가는 느낌이 좋았다. 스톱 앤드 고 반응 속도도 전작에 비해 빨라져 브레이크에서 발을 떼자마자 신속히 시동이 걸려 바로 출발할 수 있었다. 또 차체가 큰 것치고는 민첩한 느낌이 들었는데 특히 고속도로에서 100km/h 정도로 달릴 때는 낮게 착 깔리면서 날아가는 듯한 느낌이 들어 운전하는 즐거움이 있었다. 가장 마음에 드는 부분은 6가지 내비게이션 모드 가운데 증강현실 내비게이션이었다. 카메라에 찍힌 도로 위로 길 안내를 해줘 운전하기가 매우 수월했다. 당장 증강현실 내비게이션만 뽑아 내 차로 가져가고 싶다는 생각마저 들었다.
홍_ 대형 세단의 중량이 있기 때문에 출발할 때 둔한 느낌은 어쩔 수 없었지만 중속 이상으로 올라가면 거침없이 달려나가는 그 묵직한 속도감이 훌륭했다. 가장 마음에 들었던 부분은 운전을 도와주는 주행보조 시스템이었다. 차로 변경을 돕고 운전자 성향에 맞게 운전을 보조해주는 주행 편의 기술인데 이건 정말 실제로 경험하지 않은 사람은 모를 것 같다. 차선 정중앙으로 알아서 핸들이 조절되고, 커브 길에서는 손에 힘을 주지 않아도 알아서 살짝 핸들이 돌아가는 등의 주행보조 기능은 장시간 운전할 때 스트레스를 덜어줬다. 특히 고속도로 장거리 운전을 할 때는 진가를 발휘할 것으로 보인다. 사실 지방 출장이 잦고, 교외로 가족 여행을 나갈 일도 많은데 주행보조 시스템이 적용된 차량으로 운전을 하면 피로도가 매우 낮아질 것 같다. 주행보조 시스템 옵션 가격이 1백50만원으로 비싼 편이지만 만약 내가 G80을 산다면 개인적으로 이 기능은 와이프를 설득해서라도 꼭 넣고 싶다.
고속에도 정숙한 실내 vs 벙커에 들어가 앉은 느낌
뒷좌석 듀얼 모니터와 팔걸이 컨트롤러를 적용해 동승자의 편의성을 높였다
정_ 대형 세단이니만큼 승차감이 아늑했다. 특히 기본 옵션으로 장착된 천연 가죽 시트는 내 몸에 맞춘 듯 몸을 감싸안게끔 설계돼 1~2시간 앉아 있어도 피로가 덜했다. 또 통풍 및 열선 시트는 일교차가 큰 날씨에 매우 유용했다. 한낮의 더운 도로 열기가 올라올 때 통풍 버튼을 누르자 즉각 상쾌한 느낌이 들었다. 또 시트의 공기압을 조절할 수 있어 장시간 달릴 경우 허리의 피로를 덜 수 있는 것도 장점이었다. 이번 G80에는 앞 유리와 모든 문에 차음 유리를 기본으로 적용하고 문 접합부 도어 실링 구조도 최대한 틈을 줄여 풍절음을 최소화한 것도 직접 느낄 수 있었다. 시속 80~100km 고속으로 달릴 때도 비교적 정숙한 편이었다.
홍_ 이번 3세대 G80은 후륜구동 기반 플랫폼으로 차체를 낮춰 무게중심을 아래에 두게끔 설계해 내부 공간을 더욱 확보하고 주행 안정성을 높인 것이 특징이다. 그 덕분인지 운전석에 앉았을 때 약간 벙커에 들어간 듯 안정적인 느낌이 들었다. 뒷좌석은 후면부를 깎아내린 듯한 디자인 때문에 천장이 다소 낮았지만 헤드룸도 적당했고, 내부 공간 확보에 신경을 쓴 덕에 레그룸도 한 뼘 정도 나왔다. 다만 전륜과 후륜을 잡아주는 축 때문에 뒷좌석 중간에 턱이 좀 올라온 것은 감내해야 할 부분인 것 같다. 또 시승차에는 뒷좌석 듀얼 모니터가 달려 있어서 지도, 정보, 라디오, DMB 등을 독립적으로 제어하면서 볼 수 있는 것도 인상적이었다. 뒷좌석 팔걸이를 내리면 앞좌석과 동일하게 터치 및 필기식 통합 컨트롤러가 장착돼 있어 통일성이 느껴졌다.
#5 STRENGTHS
기본 옵션만으로도 훌륭 vs 진화된 자율주차 기능
정_ 국산차의 최대 장점은 기본 옵션이 훌륭하다는 것인데 G80에서도 여실히 느낄 수 있었다. 몇 가지 꼽자면 앞좌석 통풍 및 열선 시트와 뒷좌석 열선 시트, 스마트 전동식 트렁크, 이탈리아산 피렐리 타이어와 다이아몬드 커팅 휠, 실내 공기 청정 시스템 등이 기본으로 장착돼 있다는 점이었다. 기본 가격이 5천3백90만원(가솔린 2.5 터보, 부가세 포함)인데 동급의 외제차와 비교했을 때 가성비가 훌륭하다고 볼 수 있다. 물론 가솔린 3.5 터보 모델은 6백60만원의 엔진 상향 추가 비용이 들어간 6천50만원인데 엔진 상향 가격에 프리뷰 전자제어 서스펜션, 19인치 콘티넨탈 타이어 & 휠, 전륜 모노블록(4P) 브레이크가 포함되기 때문에 이 역시 가성비가 나쁘지 않다.
홍_ 현대자동차 계열의 시승차에는 자율주차 기능이 탑재돼 있어 매번 시험해봤다. 비교하자면 신형 그랜저와 GV80에 비해 이번 G80의 자율주차가 더 진화된 형태였다. 실내에서 몇 가지 버튼만 누른 뒤 운전자가 내린 상태에서 스마트키의 버튼을 누르면 주차 및 출차를 할 수 있는데 아주 부드럽게 조금씩 차가 움직이도록 설계돼 마음에 들었다. 다만 스마트키 버튼을 세게 눌러야 했는데 이는 실수로 조작되는 일이 없도록 한 것이라 불편을 감안해야 할 것 같았다. 또 대형차답게 출력이 강력한 것도 인상적이었다. 가솔린 2.5 터보 모델은 최고출력 304마력, 최대토크 43.0kgf·m, 복합연비는 리터당 10.8km이고, 가솔린 3.5 터보 모델은 최고출력 380마력, 최대토크 54.0kgf·m 등 동급 최고 수준의 동력 성능에 복합연비는 리터당 9.2km다. 사실 380마력 정도면 웬만한 외제 스포츠카 출력과도 맞먹는 힘이다. 국산차도 이제 어느 정도 수준급에 올랐다는 생각이 든다.
#6 WEAKNESSES
연비는 포기해야 vs 출고 대기는 필수
홍_ 가솔린 2.5 터보 모델의 복합연비는 10.6~10.8km/l, 가솔린 3.5 터보 모델은 9.2km/l로 나온다. 그런데 가솔린 3.5 터보 모델 시승 때 출발 직전 연비 정보를 제로에 세팅하고 22km 정도 시내를 달렸는데 5.9km/l로 나왔다. 차가 밀린 것을 감안하더라도 연비가 좋지 않은데 이는 대형 세단이라면 감내해야 하는 부분인 것 같다. 주말에 가족을 태우고 나들이용으로만 쓰는 경우 기름값 부담이 덜할 것 같은데 매일 출퇴근용으로 타고 다니기에는 무리가 있을 듯 하다.


지난 14일 박양우 문화체육관광부 장관은 ‘2020 신년 관광산업포럼’에서 올해 외국인 관광객 2000만명을 달성하겠다고 밝혔다. 앞서 문체부 및 한국관광공사는 지난해 방한 외래 관광객이 역대 최고인 1750만명으로 집계됐다고 발표했는데, 이는 사드 배치로 불거진 한중 외교 갈등으로 중국인 단체 관광객이 급감하면서 2017년 1334만명까지 떨어졌다가 2년 만에 최고치를 기록한 것이다.
문재인 대통령 역시 청와대에서 가졌던 새해 기자회견에서 시진핑 중국 국가주석의 방한이 예정돼 있고 한중일 정상회의가 올해 한국에서 열리게 된다며 한중 두 정상의 만남이 이뤄지면 사드 배치 이후 내려졌던 한류 제한령이 풀어지고 한중 관계는 획기적으로 도약하는 계기가 될 것이라고 말했다.
실제 관광객 중 가장 큰 규모를 차지한 중국인의 국내 발길 제한으로 관광업계가 큰 타격을 입었다. 매년 새로 생긴 호텔·게스트하우스가 과잉 공급으로 이어졌고 가격 경쟁력이 둔화됐다. 이에 우리나라를 찾는 관광객을 위한 다채로운 관광상품뿐만 아니라 숙박시설에도 변화가 필요하다는 것이 전문가들의 의견이다. 특히 프라이버시를 중시하는 관광객의 경우, 기존의 공용 샤워실 및 화장실과 6~8인 기숙사형 게스트하우스는 경쟁력에서 뒤쳐질 수밖에 없을 것이다.
나라365의 영업본부장 안인수 이사는 “올해가 프리미엄 K-게스트하우스 및 합리적인 가격의 버젯형 K-그랜드호텔의 창업 적기로 보고 있다”고 밝혔다.


보험업계가 미니보험 출시에 열을 올리고 있다. 주요 타깃은 지갑이 얇은 20~40대다. 미니보험의 강점은 저렴한 보험료와 특화된 보장이다. 적은 돈으로 필요한 보장만 선택할 수 있게 만들었다는 얘기다. 암보험은 물론 기존에 없었던 미세먼지·드론보험 등 종류도 다양하다.
하지만 한가지 의문이 생긴다. 보험업계가 왜 수익성에 큰 도움이 되지 않는 미니보험을 잇따라 출시하느냐다. 기업의 목적은 이윤 추구다. 잘 팔리지 않는 상품이 있을 순 있어도 손실이 발생하는 상품은 내놓지 않는다. 보험사가 잘 팔리지도 않는 미니보험을 출시하는 목적이 마케팅 효과를 극대화하고 고객의 정보를 얻기 위해서라는 분석에 힘이 실리는 이유다. 더스쿠프(The SCOOP)가 미니보험의 허상과 잔꾀를 취재했다.
국내 보험업계가 보험료가 저렴한 대신 보장 범위를 축소한 ‘미니보험’ 출시에 나서고 있다.[사진=게티이미지뱅크]
미니보험을 출시하는 보험사가 증가하고 있다. 흥미로운 점은 미니보험이 보험사의 수익성에는 큰 도움이 되지 않는다는 점이다. 보장금액이 충분하지 않다는 비판도 받는다. 그렇다면 보험사들이 앞다퉈 미니보험을 출시하는 이유는 뭘까. 전문가들은 고객정보 확보라는 다른 의도가 숨어 있을 수 있다고 꼬집고 있다. 보험사가 제대로 된 상품의 출시가 아닌 고객정보 수집에 열을 올리고 있다는 얘기다.
보험업계에 미니보험(일명 맞춤보험) 열풍이 불고 있다. 미니보험은 복잡하고 어려운 보험을 단순화한 상품이라고 보면 된다. 주로 인터넷과 스마트폰 등 온라인에서 판매해 고객의 입장에서는 보험설계사를 거치는 번거로움을 피할 수 있다.
종류도 매우 다양하다. 각종 암보험부터 미세먼지보험, 퍼스널모빌리티보험, 드론보험 등 사회 이슈의 등장에 맞춰 출시된 상품도 많다. 가장 큰 장점은 저렴한 보험료다. 처브라이프생명이 월 보험료가 180원(20대 여성 기준)에 불과한 유방암 보험을 출시한 건 대표적 사례다. 몇천원부터 몇만원대의 보험료로 폐암·위암·간암 등의 주요 암을 보장하는 상품도 있다.
보험료가 저렴한 이유는 간단하다. 미니보험의 보장범위가 작고 보장기간도 비교적 짧기 때문이다. 온라인으로만 판매된다는 것도 가격을 낮춰주는 요인이다. 하지만 보험사 입장에서 미니보험은 큰돈을 벌 수 있는 상품이 아니다. 국내 보험업계가 수익성 악화를 겪고 있다는 걸 감안하면 미니보험의 출시는 이해하기 힘든 현상이다.
보험사가 미니보험을 우량한 고객의 정보를 수집하는 창구로 활용하고 있다는 비판이 제기된다.[사진=연합뉴스]
보험업계 관계자는 “미니보험이 부진한 보험사의 수익성을 개선하는 요인으로 작용하긴 어렵다”며 “보험료가 저렴해 손해율 관리에 실패하면 되레 큰 손실이 발생할 수 있다”고 말했다. 그는 “미니보험은 고객 확보 차원에서 접근하는 게 맞다”며 “미니보험의 주요 타깃은 보험에 큰 관심을 갖지 않는 20~40세대”라고 말했다.
실제로 보험사는 토스·뱅크샐러드 등 20~40세대에게 익숙한 자산관리앱과 저렴한 보험료를 앞세워 미니보험을 잠재고객을 모으는 창구로 활용하고 있다. 최근 금융소비자의 관심을 받는 미세먼지보험의 사례를 들어보자.
교보라이프플래닛이 토스와 출시한 ‘(무)m미세먼지질병보험’의 보험료는 1만5000원 수준이다. 보장내용인 뇌출혈·급성심근경색증·호흡기관암의 진단비인 1000만원을 1명에게 지급하기 위해선 670명의 가입자가 필요하다. 4월말 기준 이 보험의 가입자 수가 500명가량이라는 걸 감안하면 1명분의 보장금도 모으지 못한 셈이다.
다양한 미니보험 출시
그렇다면 보험업계가 돈이 되지 않는 미니보험에 열을 올리는 이유는 무엇일까. 전문가들은 미니보험이 마케팅 효과와 고객정보(DB)를 확보하기 위한 전략이라고 설명했다. 실제로 포화 단계에 접어든 국내 보험시장에서 보험에 가입할 고객을 확보하는 건 쉽지 않은 일이다. 여기에 경기침체까지 장기화하면서 보험을 해지하거나 필요성을 느끼지 못하는 고객도 부쩍 늘어났다. 보험연구원의 보고서에 따르면 20~40대 고객의 생명보험 가입률은 갈수록 하락하고 있다.
지난해 20대의 생명보험 가입률은 63.8%로 2017년 대비 5.9%포인트나 감소했다. 30대의 가입률도 꾸준히 하락해 2013년 81.9%에서 지난해 77.3%로 떨어졌다. 2016년 91.0%를 기록했던 40대의 가입률은 지난해 84.3%로 6.7%포인트 하락하는 등 가장 큰 감소폭을 기록했다. 보험사의 영업환경이 악화하고 있다는 거다. 보험 설계사에게 고객정보를 제공하는 업체까지 생겨난 이유도 여기에 있다.
고객정보의 가치도 높다. 보험에 가입할 가능성이 높은 ‘우량고객’의 정보는 건당 5만~10만원에 거래된다는 게 업계의 중론이다. 보험사가 내놓은 미니보험에 500명만 가입해도 2500만~5000만원의 가치가 있는 고객정보를 확보하는 셈이다. 미니보험이 당장의 수익성은 낮지만 고객 DB를 확보한다는 측면에서 보면 남는 장사일 수 있다는 것이다.
보험업계 관계자는 “핀테크 관련 앱과 보험사는 고객의 데이터가 많으면 많을수록 좋다”며 “첫달 보험료 캐시백·무료 가입 이벤트 등으로 고객을 유혹하는 것도 당장의 이익보다 양질의 고객정보를 확보한다는 차원일 것”이라고 말했다. 그는 “미니보험은 보험료가 저렴해 고객의 이목을 끄는 마케팅 효과가 있는 데다 고객정보를 모을 수 있어 보험사엔 나쁘지 않은 전략”이라며 “보험업계가 꾀하고 있는 온라인채널 강화에도 긍정적이다”고 덧붙였다.


날이 따뜻해지면서 가구를 바꾸려는 집들이 늘고 있다. 침대나 소파 등은 척추 건강 등을 고려해 10년 주기로 교체하는 것이 정석이다. 속까지 들여다보고 사는 제품이 아니기 때문에 믿을 수 있는 브랜드 제품을 고려하지만 만만치 않은 가격에 선뜻 결정하기가 쉽지 않은 것이 현실. 우리 지역에서 20분 거리인 남양주 초입에 이런 고민을 해결해 주는 가구 할인매장이 있어 인기다. 고급 정품 가구를 공장도 가격으로 살 수 있는 에누리 가구를 방문해 좋은 가구를 싸게 공급할 수 있는 비법에 대해 들어봤다.
공장에서 바로 소비자에게, 다이렉트 배송 시스템
국내 가구산업은 도매상, 중간도매상, 소매상을 거치는 복잡한 유통구조를 지니고 있다. 이러한 이유는 가구가 일반 제품에 비해 재고 회전율이 낮고, 부피가 커서 진열 또는 보관 공간을 많이 차지하며, 건물 임대료 상승으로 인한 부담도 높기 때문이다. 따라서 이러한 요인을 단순화시키면 상당한 가격 경쟁력을 갖게 된다.
에누리 가구는 공장과의 직거래를 통해 공장에서 소비자에게 바로 배송될 수 있는 다이렉트 시스템으로 정품 가구를 타사 대비 70%까지 저렴하게 판매하고 있다. 송덕진 대표는 “가구는 OEM 방식으로 제작되기 때문에 브랜드에 연연할 필요가 없습니다. 같은 제품도 판매처와 물류방식에 따라 가격대가 천차만별이 됩니다. 창고형 할인매장은 상대적으로 적은 임대료로 넓은 공간을 확보, 다양한 제품을 직접 확인해 보고 구매할 수 있다는 것이 장점입니다. 저희처럼 부부가 일하는 경우는 인건비까지 최소화해 가구 유통의 거품을 상당 부분 걷어낼 수 있었습니다”라며 창고형 할인매장을 유용하게 활용하면 저렴하면서 품질이 보장된 좋은 가구를 들여놓을 수 있다고 조언한다. 특히 봄철에는 창고를 개방, 봄맞이 초특가 세일을 진행해 더욱 싸게 살 수 있다고 하니 한번쯤 나들이 삼아 방문해 보면 좋겠다.
라돈 걱정 없는 정품 매트리스
매트리스는 수면의 질을 결정하기에 자신의 수면자세부터 선호하는 쿠션감까지 개인별 특징을 최대한 고려해서 구매해야 하는 제품이다. 이는 내장재인 스프링의 탄력도와 스펀지 밀도에 따라 차이가 크다. 또한 최근 문제가 된 라돈침대처럼 안전성도 고려해야 한다. “매트리스는 겉만 보고서 좋냐 나쁘냐를 구분하기 어렵습니다. 그렇다고 속을 뜯어보고 살 수가 없기 때문에 매장의 신뢰도가 가장 중요한 제품입니다. 따라서 우리 에누리 가구는 공장의 제작 과정을 직접 확인한 선별된 제품만을 취급하며, 1년 품질보증기간을 두고 확실하게 응대하고 있습니다”라며 라돈 걱정 없는 안전한 제품이라고 강조했다. 더불어 넓은 공간에 다양한 종류의 매트리스가 전시되어 있어 직접 눈으로 확인하고 맘 편히 누워보고 고를 수 있는 것이 장점이다.
20년 가죽 전문가가 선택한 명품 소파
에누리 가구는 붙박이장, 거실장, 식탁 등 원목 가구와 함께 천연가죽소파 고급라인으로 유명하다. 발 받침대가 펴지는 리클라이너, 서재식 체스터필드, 누울 수 있는 긴 카우치 소파까지 도시적 모던미가 돋보이는 가죽소파들이 눈길을 끈다. 이는 송 대표가 20여 년간 가죽 수입 및 제작을 했던 가죽 전문가이기 때문이다.


온라인에서 뉴스를 소비하는 시대에 기사 하면 댓글을 떠올릴 만큼 댓글은 하나의 아이콘으로 자리 잡았다.
댓글은 언론사가 일방적으로 제공하는 기사에 독자가 반응을 보일 수 있는 유일한 창구다.
포털사이트인 다음카카오는 기자와 독자가 더욱 원활하게 소통할 수 있는 공간을 마련하겠다는 취지에서 '오피셜 댓글'이라는 서비스를 하고 있으며, 조만간 '오피셜 댓글'을 달 수 있는 주체를 정부와 기업으로 확대할 방침이다.
하지만 이에 대해 언론학계와 시민단체를 중심으로 우려의 목소리가 나오고 있다. 특정 사안에 대해 의혹을 제기한 언론사의 기사나 시민이 쓴 댓글은 비공식적이고, 기업이나 정부가 올린 댓글은 공식적이라는 인상을 심어줄 우려가 있다는 이유에서다.
오피셜 댓글 서비스를 제공하는 다음카카오와 이 서비스의 문제점을 지적한 언론인권센터의 이야기를 들어봤다.
◇ 임광욱 다음카카오 오피셜댓글 서비스 총괄
다음카카오는 뉴스를 유통하는 플랫폼 회사로서 콘텐츠 생산자와 이용자 간 쌍방향 소통 활성화를 위해 다양한 고민을 해왔다. 10여 년간 서비스 운영 경험을 바탕으로 최근 보도 내용을 놓고 기사 작성자와 당사자, 이용자들이 직접 소통할 수 있도록 하는 '오피셜 댓글' 서비스를 선보였다. 오피셜 댓글 서비스로 이용자의 미디어 이용 경험을 개선하고 활발한 소통으로 더 정확하고 풍부한 뉴스가 생성되고 유통되리라 기대한다.
오피셜 댓글의 최초 아이디어는 웹툰 서비스에서 나왔다. 웹툰 작가 ID를 일반 이용자와 구별해 작가와 독자의 직접 소통할 수 있도록 서비스를 보완했는데 반응이 좋았다. 2014년 4월부터는 1년여 동안 KBS와 JTBC 등 일부 방송사 기자가 직접 공식 댓글을 다는 형태로 '소셜 TV 기자 댓글' 서비스를 시범 운영했다. 휘발성이 강한 방송의 특성을 보완해 콘텐츠 수명을 늘릴 수 있다는 장점이 있어 긍정적인 평가를 받은 기존 '소셜 TV 기자 댓글'을 확장해 '오피셜 댓글'을 만든 것이다.
6월 초부터 오피셜 댓글을 이용할 언론사 신청을 받았으며, 지금까지 17개 언론사가 신청했다. 기자와 언론사 공용 계정을 포함해 총 81개의 공식 ID가 발급됐다. 기사 작성자의 직접 소통 가능성을 확인한 데 이어, 기사 내용의 당사자도 소통할 수 있게 하려고 하반기에는 기업과 기관으로까지 참여 대상을 넓히려고 한다. 당사자 확인 등의 절차가 마련된다면 개인도 참여할 수 있도록 추가 확장하는 방안을 검토하고 있다.
일각에서 이 서비스가 언론의 자유를 위축시킬 수 있다고 지적한다. 하지만, 오피셜 댓글은 기사 작성자가 독자와 이용자들을 상대로 책임감을 갖고 소통하는 것이기 때문에 언론의 자유를 위축시키는 게 아니라 오히려 언론의 신뢰도를 높일 것이라고 생각한다. 또한 오피셜 댓글로 이용자와 소통이 확대된다면 후속 취재에 대한 제보나 심층 정보 교류 등이 활성화되는 계기가 될 수 있다.
오피셜 댓글 서비스는 언론사가 독자들과 만나는 쌍방향 소통 창구 기능을 할 것이다. 기자들의 취재 후일담, 후속보도 등을 댓글로 생생하게 나눌 수 있다. 기사 내용에 대해 독자들이 궁금해하는 내용을 추가로 확인해줄 수도 있다. 일부 익명의 소모적 비방에 머무는 댓글 커뮤니케이션을 정확한 정보 공유와 소통으로 업그레이드함으로써 더 정확하고 풍부한 뉴스가 생성될 수 있을 것으로 기대한다. 사회관계망서비스(SNS) 등에서 유통되는 기사는 후속 보도가 함께 노출되기 어려운데 오피셜 댓글을 이용하면 기사 자체로 소통의 완결성이 높아질 것으로 보인다.
하반기에 기업, 기관 등으로 오피셜 댓글 서비스 참여자가 늘어나면 활발한 소통이 이뤄지는 가운데 더 정확한 정보와 뉴스가 흐르는 플랫폼으로 자리 잡을 것으로 기대한다. 특히 빠르게 정보가 생성되고 확산하는 모바일 시대에 잘못된 정보의 빠른 확산에 따른 피해 등도 어느 정도 예방할 수 있을 것이다.


DarkStar One은 20~40시간 동안 시계를 작동하며, 얼마나 철저하게 플레이할 계획인지에 따라 다름없습니다. 그것은 그렇지 않으면 재생 에 열광 할 많은 사람들을 외면 할 스토리에 대한 게임의 필요한 길이입니다. 플레이어가 은하계의 지속적인 정치적 갈등에 서서도록 강요하는 더 많은 사이드 퀘스트의 추가, 또는 경력 시스템에 더 깊이 관여 (어떻게 해적을 추적에 대한, 오히려 전방위를 통해 자신의 현재 위치를 공급되는 것보다 제보자?) 이 훨씬 더 매력적인 제목을 만들 것입니다. Kayron의 여행의 각 단계가 몇 가지 유사한 사이드 퀘스트를 포함하는 방법에 대한 공간 장례식을 위해 운명 케이론과 동반자 사이의 대화의 문자열이있다, 당신은 웃음을 강요, 그 시점에서 당신은 반복적 인 게임 플레이의 많은 시간을해야합니다 때문에 당신 뒤에. 다크스타 원의 반복성은 우주 심 버프가 아닌 다른 누구와도 기회를 줄수 있는 것입니다. 이 게임은 우수하게 공간에 깊이와 광대의 감각을 제공하고, 외모와 멋진 소리 모두, 당신은 게임을 통해 중간에 사용할 수있는 혁신의 모든 비트를 경험하게 될 것이다. 게임 플레이는 게임의 잠재력을 충분히 발휘하기에 충분하지 않으며 게임의 긴 스토리에 계속 참여할 수 없습니다. 단순히 당신이 전체지도의 잠금을 해제하기 위해 해야 할 이야기를 통해 재생 -이 게임의 빵과 버터의 풍성한 복용량을 얻을 수 있습니다 : 공간 전투. 당신은 루카스 아츠에서 X 윙 또는 타이 파이터 시리즈의 대부분을 연주 한 경우, 당신은 우주 전투의 기본 전제에 익숙할 것이다. 배의 특성 때문에 덜 어려운 환경에서는 말 그대로 초반에 적주위의 원을 조종할 수 있습니다.
그러나, 당신은 더 고급 인종을 발생하면 아웃 기동 할 수있는 능력은 명백해질 것이다. 다크스타 원의 가장 강력한 특징인 플라즈마 대포를 활용하지 않는다면, 자신만의 무기로 5척의 군함과 싸우는 것은 불균형해 보이며 치명적일 수 있습니다. 다크 스타 하나는 X3의 정맥에서 공간 시뮬레이션 슈팅 게임이다 : 재회와 프리랜서. 게임에서, 젊은 핫샷 인간 조종사 (다른 사람?) Kayron라는 이름의 은하계를 횡단그의 살해 된 아버지의 살인자를 검색합니다. 그의 여행에서, Kayron는 시스템의 수백으로 교차, 다른 선박의 수천을 충족, 반 다스 다른 종의 존재를 만난다. 다크스타 원은 마우스나 조이스틱을 통해 제어할 수 있습니다. 조이스틱은 당신이 만들 거 야 운동의 80%에 대 한 충분 한, 나는 종종 나 자신이 더 정밀도 위해 마우스로 전환 발견. 키보드로 전환하거나, 화면 인터페이스를 통해 활성화하거나, 조이스틱 버튼에 할당할 수 있는 여러 컨트롤도 있습니다. 당신이 리얼리즘에 대한 실제 다이 하드하지 않는 한, 마우스는 잘 일을 얻을 것이다.


별도 취사 도구 없이 집 밖에서 아이의 식사를 챙기는 건 쉽지 않다. 특히 아직 이유식을 떼지 못한 영유아 자녀를 둔 부모라면, 야외에서 아이와 함께 식사할 만한 곳을 찾는 게 쉽지 않다. 야외에서도 어린 아이의 든든한 한 끼를 챙기고 싶다면 간편 섭취가 가능한 ‘유리병 이유식’ 완제품이 유용하다. 특히 유리병 속에 이유식이 들어 있기 때문에 귀성길 휴게소나 친척집에서도 전자레인지만 있다면 편리하게 이용할 수 있다. 최근 시중에 나온 유리병 이유식은 전자레인지에 넣어도 환경호르몬이 배출되지 않는 유리 용기를 사용해 안전하다.
◆ 수납 공간이 넉넉한 ‘기저귀 가방’
고향집에서 설 연휴를 보내기 위한 물품들을 챙기다 보면 여행가방은 금세 두둑해진다. 어린 자녀와 동행할 경우엔, 기저귀부터 이유식과 손수건, 장난감까지 준비할 게 많다. 비좁은 차량 내부에 가족이나 지인들의 명절 선물 공간도 감안해야 한다. 이동 중 보다 넓고 깔끔한 차량 환경을 원한다면 수납성 좋은 기저귀 가방으로 공간을 확보하는 것도 요령이다. 최근에 나온 기저귀 가방들은 여러 개의 포켓으로 내부 공간을 구분시켜 수납공간과 실용성을 모두 챙긴 제품들이 많다. 이유식과 분유를 따뜻하게 보관해주는 보냉기능이 추가된 제품도 고려할 만 하다.
◆ 움직이는 차 안에서도 엎지를 염려없는 ‘빨대 컵’
이동 중 흔들리는 차 안에서 어린 아이는 멀미 증상을 보일 수 있다. 이 때 일부 육아맘들은 멀미약을 먹이는 데, 간 대사 능력이 부족한 만 3세 미만의 영유아에게 멀미약은 부작용을 초래할 수 있다. 멀미 증상의 어린 아이에겐 레몬이나 매실 등의 음료를 챙겨 먹이면 증상 완화에 도움이 된다. 이 때 이동 중에도 안전한 빨대컵을 활용하면 편리하다. 빨대컵은 아이 혼자서도 쏟지 않고 쓸 수 있는 제품으로 고르는 게 효과적이다.
◆ 혼잡한 교통 상황에서 아이 안전을 지켜줄 ‘카시트’


다양한 주제와 참신한 아이디어로 각양각색의 매력을 지니고 있지만, 상영관이 부족해 쉽게 접하기 어려웠던 단편영화. 이를 쉽게 접할 수 있는 대안으로 온라인 상영 공간이 제시됐다. 그중에서도 다양한 영화 상영의 폭과 후불제 도입으로 주목받고 있는 온라인 상영관이 있다. 이는 바로 유에포(http://youefo.com, yoUeFO). 시간과 장소에 구애받지 않는 단편영화 소통의 장이 되고 있는 유에포를 관람해보자.
유에포는 지난 2008년 4월 문을 연 단편영화 전용 온라인 상영관으로 현재 △극영화 △애니메이션 △다큐멘터리 △실험영화 등 다양한 장르의 작품 9백90여 편을 상영하고 있다. 상영작은 영화제의 출품작부터 영화 전공 학생 및 일반인들이 제작한 작품으로 폭넓게 이뤄져 있으며 베이징영화학교, 오사카예술대학의 작품을 상영하기도 해 중국과 일본의 단편영화를 접할 수 있는 기회도 제공한다.


7년 전 부산법원으로 전입하기 전까지 부산에 몇 번 와본 것이 전부였던 필자로서는 밀면의 존재를 알지 못했다. 부산에 근무하면서 밀면집 간판을 심심치 않게 볼 수 있었지만 ‘밀가루’와 ‘면’이라는 너무도 당연한 조합이 오히려 생경함을 줘서 그런지 찾아먹을 생각도 하지 않았는데, 더운 여름에 한 번 두 번 먹다 보니 맛들이게 되었다.
오늘 소개할 국제밀면은 ‘3대 밀면’에 오르내리는 맛집으로서, 국제신문 본사 부근에 본점이 있고 부산법조타운 안에 유일한 직영점이 있다. 본점뿐만 아니라 법조타운점 역시 여름날의 점심때가 아니더라도 늘 손님으로 붐비기에, 여름 낮에는 웬만큼 서둘러 가지 않으면 긴 줄에 단념하여 발길을 돌리게 된다.
국제밀면의 메뉴는 단출하다. 물밀면과 비빔밀면 이 두 가지가 전부이다. 동네 밀면집에서도 만두나 수육 등의 곁들이 음식이 메뉴에 있곤 한데, 밀면 외에는 시킬 음식이 없다는 것이 유독 만두를 좋아하는 필자로서는 처음에 좀 당황스러웠다. 오로지 사리와 고명모듬 추가만이 가능할 뿐이다.
물밀면의 양념장을 풀기 전에 국물을 떠먹어 보면 육수가 깔끔하고 담백하다. 육수에서 풍기는 한약재 향 때문에 밀면을 꺼리는 분들도 더러 있던데, 국제밀면은 그런 향이 거의 없다. 국제밀면의 육수 맛은 최근 큰 인기를 모았던 평양냉면과 비슷하다. 다만, 평양냉면이 메밀의 구수함과 육수의 슴슴함을 즐기는 음식이라면, 밀면은 면발의 쫄깃함과 양념장의 매콤하고 새콤한 맛을 즐기는 음식이다.
보통 밀면에는 기계나 칼로 썬 편육이나 수육이 올라가는데, 국제밀면은 손으로 잘게 찢은 소고기 고명이 올라가는 것이 특징이다. 면발은 그 자체가 쫄깃해 보일 정도로 먹을 때 탄력이 넘친다. 양념장을 빼고 먹어도 나쁘지는 않겠으나, 밀면의 참맛을 느끼려면 양념장을 차가운 육수에 풀어먹을 것을 권한다. 양념장을 풀어 오이와 소고기 고명을 한 젓가락에 집어먹으면 이보다 더 청량할 수 없다. 한 그릇 냉국수에 불과해 보이지만 여름더위에 지친 기운을 복돋아주고, 맛의 정갈함에 있어서 밸런스가 좋기에 기분이 상쾌해진다. 국물 한 방울 남기지 않고 다 먹고 나면 정성들인 복달임 음식을 먹은 것처럼 개운한 포만감이 밀려온다.
비빔밀면도 추천할만하다. 물밀면의 청량하고 깨끗한 느낌은 비빔밀면에서도 마찬가지로 느껴진다. 양념이 면에 골고루 달라붙어, 달거나 짠맛의 자극적인 양념이 아님에도 간이 충분하다. 단맛이 많이 나거나 참기름 범벅의 비빔면과는 대조되는 훌륭함이 있다.


직장 생활을 하다 보면 ‘전설’ 같은 이야기들이 전해져 내려온다. 아무개 선배가 72시간을 쉬지 않고 일해서 계약을 따낸 뒤 장렬히 쓰러졌다거나, 아무개 선배는 일을 하도 해서 그 후유증으로 다리를 전다거나 암에 걸렸다거나 하는 등 참 슬픈 전설임에도 불구하고 아무도 이를 부당한 일이라고 생각하지 않았다. 마치 그 ‘전설’ 속의 주인공이 되어야 하는 것처럼 일했고 그것이 일을 잘하는 것으로 생각했다.
그러나 현실 속에서 일을 ‘잘하는 것’은 이런 전설들과는 거리가 멀다. 일례로 육아를 병행해야 하는 여성 근로자가 ‘재택근무제’를 활용할 때 조직 내부에서는 많은 우려의 목소리가 등장한다. ‘집에서 근무하면 일의 효율이 떨어질 것이다, 집에서 근무하다니 놀고 먹는 것 아닌가, 집에서 애를 보면서 어떻게 일을 잘할 수 있단 말인가!’ 그러나 US Offices of Personnel Management의 1998년 자료에 따르면, 기업에서 재택근무제를 도입하는 것이 오히려 근로자 직무성과를 15~20% 증가시키는 것으로 나타났다. 무려 약 20년 전부터 우리가 흔히 전설이라 일컬었던 일 잘하는 선배들과는 정반대의 연구결과가 존재해왔다. 그럼에도 불구하고 우리는 과거보다 못한 현실을 살고 있다니, 가히 놀랍지 않은가!
이외에도 시간 유연화(Flexible Work Schedules)가 노동자의 결근율이나 이직 및 조기 퇴직률을 감소시키며 노동자의 일 만족도를 증가시킨다는 다수의 연구들이 존재한다. 실제로 만나본 한 여성 근로자는 ‘유연 근무제를 통해 자신의 삶과 가족의 삶이 보다 행복해졌고, 이와 같은 제도를 운영하는 회사에 매우 감사하며 더욱 좋은 성과로 보답하고 싶다’고 웃으며 말했다. 이 근로자의 일하는 방식은 어찌 보면 우리가 늘 귀가 닳도록 들어온 ‘전설’들과는 매우 거리가 멀다. 그러나 그녀가 보여주는 조직에 대한 충성과 애정, 그리고 일의 성과는 장렬히 전사한 전설 속의 주인공들보다 훨씬 뛰어나다. 적어도 과중한 업무로 인해 다리를 전다거나, 암에 걸리는 등 예상치 못한 결과로 본인 삶을 비롯해 회사 업무를 망치는 일은 없을 것이고 오히려, 회사에 애정을 가지고 오랜 기간 근속하면서 자신이 가진 노하우와 네트워크를 바탕으로 보다 충실히 근무할 것이다.
이처럼 ‘일을 잘하는 것’이 무엇인가에 대해서 한국사회는 변화의 시기를 맞이하고 있다. 생각해보면 우리는 하루 24시간 중 먹고 자고 씻는 기본적인 일을 제외한 대부분의 시간을 일하며 살고 있다. 그러나 지금까지 우리는 일을 잘해야 한다는 목표만 가졌지 ‘어떻게’ 하는 것이 일을 잘하는 것이냐의 문제에 대해서는 묻지 않았다. 가야 할 목표만 있고 어떻게 가는 것이 효율적인지를 고민하지 않는 배의 선원들은 금방 지치고 아프고 병이 든다. 지금 한국사회를 이끌어 가는 선원들은 대부분 아프고 슬프다. 이제 우리는 ‘어떻게 일하는 것’이 잘하는 것인가를 진지하게 고민해야 한다.
2014년 고용노동부는 ‘일家양득’ 캠페인을 필두로 ‘일 생활 균형’에 대한 다양한 논의들을 발전시키고 홍보해왔다. ‘일家양득’은 비효율적인 근로 방식과 문화를 개선하고 국민의식을 전환하여, 일과 가정의 균형을 회복하자는 취지의 대국민 캠페인이다. 그동안 정부 차원의 제도적 지원을 통해서 육아 휴직제, 유연 근무제, 시간제 일자리와 같은 다양한 제도들이 공기업과 민간 기업에서 도입할 수 있도록 추동하고 인센티브를 제공해왔던 하향(Top-down)방식과는 달리, 이러한 제도가 조직 속에 잘 정착될 수 있도록 문화적인 인식 제고 및 사회적 동의를 이끌어내 발전적 전략들이 올라올 수 있는 상향(Bottom-up)방식을 채택한 것이다.
실제로 사회적 동의는 매우 중요한 문제다. 조직에서 가족친화적인 정책을 도입했다 하더라도 상사나 동료가 이를 이용하는 것을 승인하지 않는다거나, 인사 평가나 승진에 불리한 영향을 미칠 것으로 지각한다면 제도의 긍정적인 효과는 기대하기 어려워진다. 고용노동부의 ‘2014년 일하는 방식과 문화에 대한 인식조사’에서도 유연 근무제를 도입한 기업의 근로자가 제도를 자유롭게 사용하는 비중이 40%미만인 것으로 나타나 현실과 제도 간의 어긋남(Decoupling) 현상이 나타나는 것을 확인할 수 있다. 즉, 조직과 사회 내부에서 근로자의 일 생활 균형에 대한 동의가 충분히 이루어지지 않는다면 기업에서 가족친화경영을 선도하고자 하더라도 그 취지와 달리 제도가 유명무실해질 수 있고 오히려 이를 활용하는 이들을 특정 수혜 집단으로 고립시켜버리는 결과를 낳을 수 있다.
따라서 기업에서 가족친화경영을 설계하고 운영하기 위해서는 무엇보다도 조직 내부의 합리적인 동의를 이끌어 내는 것이 매우 중요하다. 구성원들의 다양성을 보장하는 문제와도 동일하다. 근로자 개개인들이 추구하는 가치가 각각 다르다는 인정과 배려, 이 개인이 제도를 활용하는 것이 나에게 피해를 끼치는 것이 아니며 나 또한 언제든지 이러한 제도를 이용할 수 있다는 신뢰와 믿음의 문제이다.
이를 위해서는 조직이 운영하는 제도를 구성원 모두가 인지할 수 있도록 정보를 제공하고 보다 쉽게 접근하고 사용할 수 있도록 절차를 간소화하여 진입장벽을 낮추는 것이 중요하다. 제도가 있지만 어디로 신청해야 하는지, 신청에 따른 절차는 어떻게 되는지, 제도를 사용한 이후 예컨대, 장기간 휴직 이후 복직과 본인의 처우 관계가 어떻게 되는지에 대한 상세한 설명과 사례가 있어야만 구성원들이 신뢰하고 따를 수 있다.
롯데그룹의 경우 육아 휴직자를 위한 프로그램을 마련하여 복귀 전 메일링 서비스를 제공하고, 복직 플래너를 통해 복귀 한 달 전부터 준비해야 하는 과정을 상세히 알려준다. 또한 ‘행복한 워킹맘’이라는 이 러닝 과정을 통해 현실적으로 적용할 수 있는 기술 부분에 대한 조언들을 제공하여 장기간 휴직 이후에도 마음 편히 직장으로 돌아올 수 있도록 시스템을 구축하였다. 먼저 제도를 이용한 사람들이 성공적으로 복귀해 조직에 안착함으로써 다른 근로자들 역시 제도에 대한 신뢰를 가지고 부담 없이 이용하는 것이 가능해졌다. 또한 육아기가 끝난 직원도 제도를 이용할 수 있도록 폭을 넓혀 구성원 간의 형평성 문제를 극복하고 서로 지지할 수 있는 구조를 만들어냈다.
이와 더불어 제도를 사용했을 때 발생하는 공백의 대체 인력을 어떻게 구성할 것인가에 대한 조직 내부의 합리적, 윤리적 고민 역시 중요하다. 예컨대, 한 근로자의 육아 휴직으로 인해 공백이 발생하였을 때 그가 담당하던 일이 나머지 구성원들에 쪼개질 경우 추가 근로로 연결되고 휴직을 쓴 사람에 대한 비난과 비판으로 점철될 수 있다. 이를 예방하기 위해서는 상시적 휴직을 상쇄할 수 있는 근로 인력을 계획적으로 책정해 순환 구조를 만든다거나, 국가에서 제공하는 육아 휴직 대체인력 지원과 같은 서비스를 활용해 볼 수도 있다.
또한 성별, 연령, 직급과 관계 없이 모두가 골고루 수혜를 입을 수 있도록 경영 전략을 수립하는 것 역시 중요하다. ‘일 생활 균형’의 목표가 과거 ‘일 가정 양립’ 즉, ‘가족’에 초점을 맞추어 기혼 여성노동자의 가사와 노동이라는 이중적 부담을 주로 설명해왔고, 이로 인해 정책 수혜자가 특수한 집단으로 인식되는 부정적 결과들이 만들어졌다.
이와 같은 문제를 해결하고 ‘노동과 개인 삶의 질’이라는 차원으로 그 범위를 확장했다는 것이 현재 일 생활 균형이 가지는 큰 의미다. 롯데그룹 사례에서 볼 수 있듯이 어떤 근로자도 소외되지 않는다는 인식의 공유는 매우 중요하다. 실질적으로 과거 육아 휴직과 출산 휴가가 아이를 가진 여성 근로자의 수혜처럼 읽혀졌던 것과는 달리, ‘배우자 출산휴가’, ‘아빠의 달’처럼 아이를 가진 남성 근로자를 위한 제도와 이용이 증가하고 있는 추세이다. 한국방송광고공사에서는 이와 같은 맥락으로 ‘맘 편한 일터’의 주요 추진사업으로 ‘직장맘 커뮤니티’ 뿐만 아니라 ‘좋은 아빠 커뮤니티’를 운영하여 남성의 돌봄 참여에 대한 사내 인식제고 및 제도 개선에 이바지하고 있다. ‘나와 자녀의 행복감과 자존감 제고’나 ‘부모와 자녀의 감정 코칭법’과 같은 다양한 강의를 개설해 여성뿐만 아니라 자녀를 둔 남성들이 언제든지 참여할 수 있는 프로그램을 제공하고 있다. 이처럼 효율적이고 합리적인 가족친화경영 설계 및 운영을 위해서는 조직 구성원의 신뢰와 동의가 반드시 필요하다. 그러나 여기서 끝이 아니다. 한국 사회 분위기에서 반드시 필요한 하나가 더 남아 있다.
바로 근로자의 인식 전환과 함께 최고 경영자와 관리자들의 인식전환이 함께 이루어져야 한다. 최고 경영자 스스로가 일 생활 균형이 조직에 가져올 변화에 대해서 긍정적으로 인식하고 관리자 본인이 직접 일 생활 균형의 효과를 경험해 보는 것이 매우 중요하다. 실제로 많은 기업들이 일 생활 균형과 관련된 다양한 프로그램을 진행하고 있지만, 최고 경영자의 의지가 없이는 좋은 프로그램을 만드는 것이 불가능하다. 아무리 좋은 프로그램이 있더라도 최고 경영자의 승인이 없으면 이를 효과적으로 실행하기란 매우 어렵기 때문이다. 내부에서 좋은 아이디어를 내놓더라도 최고 경영자까지 승인을 받는 절차가 까다롭거나 중간에서 사라지는 등 운영상의 어려움도 제기된다. 이를 해결하기 위해서는 일 생활 균형 전담팀을 구성하고 자율권을 보장하며 승인 절차를 간소화하는 것도 하나의 전략이 될 수 있다.
일례로 LG Display의 경우 ‘즐거운 직장팀’을 구성해 단기뿐만 아니라 중장기 전략을 수립하고 있고, 이에 대한 자율권을 보장받아 구성원들에게 적절한 프로그램을 제공하는 것이 가능하다. 스타벅스의 경우에도 2016년 기존의 ‘파트너 행복추진파트’를 강화해 ‘파트너 행복추진팀’으로 체제를 전환하며 승인 절차를 간소화하는 등 해당 팀에서 진행되는 사항을 최고 경영자가 바로 받아볼 수 있는 효율적이고 합리적인 시스템을 마련하였다.
마지막으로, 잘 되어 있는 일 생활 균형 프로그램이거나 유명한 프로그램이라고 해서 무작정 그대로 따라 하는 우를 범하지 말라는 것이다. 박노해 시인의 사진전 ‘라 광야’의 유명한 그림 ‘바그다드 가는 사막 길의 말라 죽은 오렌지 나무’라는 작품이 있다. 모래바람이 부는 사막에 강제로 이식된 오렌지 나무가 말라 죽은 사진이다. 아무리 좋은 프로그램도 조직의 산업적 특성, 지역적 특성 등이 고려되지 않으면 강제로 이식되어 말라 죽을 수밖에 없다. 글로벌 기업 구글은 직원들에게 당구대와 수영장, 카페와 뷔페가 마련된 식당을 제공한다. 그러나 지역으로 내려가면 정작 공장의 생산라인 근로자들이 필요로 하는 것은 쉬는 시간 동안 편하게 앉아서 쉴 수 있는 소파와 정시 교대, 잔업 없는 삶이다. 지역 내 돌봄 인프라가 부족한 경우 직장 내 어린이집과 같은 시설적인 지원에 대한 목소리가 더 필요할 수 있다. 일괄적으로 특정 요일에 2시간씩 점심시간을 사용할 수 있도록 프로그램을 시행하는 회사가 있지만, 민원인을 직접 상대하는 업무가 더 많은 지역의 공공기관은 이처럼 모두가 자리를 비우는 것이 불가능하다. 각각의 직종이 가지는 특성과 지역적 격차들이 모두 고려된 새로운 프로그램이 만들어져야 하는 것은 어찌 보면 당연한 일이다. 그리고 이것은 내 기업의 특징, 내 기업 구성원들의 특징, 그 기업이 위치하고 있는 지역의 특징에 대한 지대한 관심과 사랑에서 출발할 수 있다.


현재 pc에 게임이 설치 되어 있는 경우 “재생 준비”로 표시 됩니다. 게임을 아직 설치 하지 않은 경우 게임 이름 오른쪽에 있는 다운로드 단추를 클릭 하 여 설치를 시작할 수 있습니다. 원격 데스크톱을 설정한 후에는 게임 다운로드 및 설치를 포함 하 여 PC에서 원격으로 모든 작업을 수행할 수 있습니다. 물론, 그것은 훨씬 덜 편리 하 고 유선형 이다. 모바일 Windows 장치용 공식 steam 앱은 인증, 거래 및 커뮤니티 기능을 제공 하 여 스팀 환경을 보호 및 강화할 수 있습니다. 당신은 할 수 있을 것 이다:-증기 감시 다단계 입증을 가진 당신의 계정의 안전을 지 키십시오; -친구와 가진 거래를 보내고 확인 하십시오; -스팀 커뮤니티 시장에서 게임 아이템을 바로 인벤토리에서 판매 합니다. -스팀 점포를 찾아보고 최신 게임, 판촉 및 판매를 계속 합니다. -원격으로 다운로드 하 고 집에서 pc에 바로 게임을 설치 합니다. 증기는 원격으로 귀하의 스마트폰에서 게임을 설치할 수 있습니다, 그냥 당신 처럼 플레이 스테이션 4 또는 x 박스 하나. 당신은 어디서 나 게임 PC에 게임을 다운로드 할 수 있습니다, 그 큰 다운로드를 보장 하 고 완료 되 면 게임은 집에 도착 하면 재생할 준비가 되어 있습니다. 당신은 또한 모든 웹 브라우저에서이 작업을 수행할 수 있습니다. 스토어에서 다운로드 하려는 게임을 찾아봅니다. Mac과 호환 되는지 확인 해야 합니다.
Mac에서 재생할 수 있는 게임에는 Apple 로고가 표시 됩니다. 여기에서 귀하의 게임을 다운로드 하기 시작 합니다, 그리고 그것이 완료 되 면 즉시 재생을 시작할 수 있습니다, 그래서 견과류 가자! 다운로드를 시작 하면이 페이지의 다운로드 진행률이 표시 됩니다. 여기에서 버튼을 사용 하 여 다운로드를 일시 중지 했다가 다시 시작할 수도 있습니다. 또한 웹 사이트의 스토어에서 스팀 게임을 구입 하 고 즉시 다운로드를 시작 하거나 steam 계정에서 제품 활성화를 사용 하 여 스팀 계정의 제품 키를 활성화 하면 바로 다운로드 될 수 있습니다. 또한 스팀 모바일 앱에서 게임을 구입 하 고 즉시 pc에서 스팀에서 다운로드를 시작할 수 있습니다. 현재 Steam에 로그인 한 PC의 이름과 보관 함에 있는 게임을 나열 하는 페이지가 표시 됩니다. 그것은 스팀 모바일 인터페이스와 마찬가지로 작동 합니다. 게임을 필터링 하거나 정렬 하 고 스크롤할 수 있습니다.
설치 된 게임 읽기 “준비 재생”, 당신이 읽을 설치할 수 있는 게임은 “설치 되지 않음”. 당신은 그들의 오른쪽에 있는 다운로드 버튼을 클릭 하 여 설치할 수 있으며, 그들은 즉시 설치를 시작 합니다. 다운로드 진도는이 페이지에, 너무 나타날 것 이다. gaben는 무역 자물쇠가 비공식적인 것에서 들린 후에 일 WP에이 app를 아낄 었 다. 아이를 기억, 증기는 당신이 거래를 원하지 않습니다! 이 중 하나에 로그인 하기 전에 비공식적인 스팀 인증 응용 프로그램을 제거 그래서 이전을 제거 하는 PC를 통해 이동 했다. 비공식 내게 나쁜 복구 코드를 준, 이메일 확인을 위한 gaben 감사 합니다. 앞으로이 페이지를 즐겨찾기에 추가 하 고 여기에 직접 올 수 있습니다. 주소는 “이름”이 스팀 이름인 steamcommunity.com/id/NAME/games/?tab=all입니다. 다운로드 표시 단추를 클릭 합니다.


최근에 우리나라에서도 청소년들이 마시는 술의 양이나 횟수가 증가하고 있으며, 맨 처음 술을 마시기 시작하는 연령도 점차 낮아지고 있다. 아시아에서 과거에 노인들이 사용하던 해로운 약이 '아편'이었다면 최근에는 젊은이들이 많이 사용하는 해로운 약으로 '술'이 등장하고 있는 것이다. 외국의 경우 자살을 기도한 15∼24세의 젊은이 가운데 69%의 혈액에서 알코올이 나왔고, 교통사고로 사망한 젊은이들 가운데 71%의 혈액에서 알코올이 검출되었다. 청소년의 음주 행위는 건강에 해로운 또 다른 약물과 물질의 오·남용을 불러오는 길잡이 노릇을 한다. 청소년들은 장년층과는 달리 술을 과도하게 계속 마셨다고 당장 신체적으로 어떤 질병에 걸리거나 정신적으로 알코올 의존자 또는 중독자가 되는 것은 아니다. 그러나 이 시기에 잘못 길들여진 음주습관은 일생 동안 계속되고, 이 시기에 익힌 나쁜 술버릇 때문에 30대나 그 이후에 술로 인해서 발생되는 여러 가지 질병에 걸리거나 알코올 의존자 또는 중독자가 되어 일생을 그르칠 가능성이 아주 높다.
즉, 여성들을 고객으로 끌어들일 여러 가지 판매전략을 세워 적극적으로 공략할 것이 예상되기 때문에 특별한 경각심을 가지고 대처해야 할 것으로 보인다.


나무에 뿌리, 물에 샘이라는 것은 우리의 개천절 노래에도, 조선의 용비어천가에도 등장하는 의미 있는 비유입니다. 압축하면 본원(本源)이라 합니다. 만물의 본원을 지극한 단계까지 찾아나서는 행위는 자기 존재를 완전히하고 역할 수행을 극대화하며 그만큼 의미 있게 살아가기 위한 필수적 작업입니다.
높은 산등성이에 있는 작은 샘에서 솟아난 맑은 석간수가 바위골짜기를 거쳐 산 아래 도달하고 넓은 농지와 대도시와 중간에 있는 댐과 제방을 경험하며 넓은 바다로 가는 동안 주변에서 이른바 지천이 계속 합류하여 수량은 많아지는데 청정도는 점점 떨어지지만 공업, 농업, 발전, 또는 정수하여 수백만 도시민의 상수원으로 쓸 수 있게 되어 그 용도가 커집니다. 시작은 은미했으나 결과적 쓰임새는 광대합니다. 우리 숭실도 많이 커졌습니다. 처음 시작할 때는 문과 한 반으로 시작했고, 기독교적 사회지도자, 한국 교회의 지도자를 양성하는 데 초점을 맞추었지만 이제는 40여개 학과와 학부, 그리고 대학원생을 합하면 17,000여명의 재학생이 있고, 상당한 규모의 건물도 있고 500여 전임 교수진도 있습니다. 그러나 커진 만큼 초기의 맑은 정신이나 숭고하다고 했었던 목적을 그대로 견지...
높은 산등성이에 있는 작은 샘에서 솟아난 맑은 석간수가 바위골짜기를 거쳐 산 아래 도달하고 넓은 농지와 대도시와 중간에 있는 댐과 제방을 경험하며 넓은 바다로 가는 동안 주변에서 이른바 지천이 계속 합류하여 수량은 많아지는데 청정도는 점점 떨어지지만 공업, 농업, 발전, 또는 정수하여 수백만 도시민의 상수원으로 쓸 수 있게 되어 그 용도가 커집니다. 시작은 은미했으나 결과적 쓰임새는 광대합니다. 우리 숭실도 많이 커졌습니다. 처음 시작할 때는 문과 한 반으로 시작했고, 기독교적 사회지도자, 한국 교회의 지도자를 양성하는 데 초점을 맞추었지만 이제는 40여개 학과와 학부, 그리고 대학원생을 합하면 17,000여명의 재학생이 있고, 상당한 규모의 건물도 있고 500여 전임 교수진도 있습니다. 그러나 커진 만큼 초기의 맑은 정신이나 숭고하다고 했었던 목적을 그대로 견지하고 있는지 살펴볼 필요가 있습니다.
2013년 가을 우리 숭실대학교에 ‘뿌리찾기위원회’가 발족하였습니다. 건학120주년 기념사업의 일환으로 평양에서 시작한 숭실대학의 정신, 그 흐름의 모습과 내용, 그리고 서울에서 재건할 때의 과정 등에 대하여 집중적으로 연구하고자 해서입니다. 평양 숭실의 설립자 베어드, 2대 교장 라이너, 3대 교장 마펫, 4대 교장 매큔, 5대 교장 마우리 다섯 분의 교장을 연구하여 평전을 짓고, 블레어, 편하설, 스월른, 솔토, 해밀튼, 클라크, 보컬 등 10명의 큰 업적을 이룬 분들을 집중적으로 연구하며, 더불어 평양대부흥회, 신사참배, 『논리약해』, 순교자, 선교사들의 부인, 숭실의 문인, 숭실의 음악인, 방지일 목사, 조만식 선생 등 30주제의 사건·저술·인물 등 특정 분야에서 이루어진 탁월한 업적을 연구하고 그 가치를 재현해 내는 것을 목표로 하였습니다.
이제 그 연구결과들을 뿌리총서라는 이름으로 숭실대학교 한국기독교문 화연구원에서 간행합니다. 1967년에 출범한 한국기독교문화연구원은 그 동안 줄곧 이름 그대로 한국의 기독교문화를 연구해 오고 있습니다. 우리 연구위원회에서 수행한 활동은 사실상 한국기독교문화연구원의 사업과 부합하며, 실제로 행정과 사무실, 소장 자료를 중심으로 진행되는 등 그 활동의 일환으로 진행되어 왔습니다. 뿌리총서 1호는 윌리엄 베어드입니다. 이어 평양 시절 숭실의 교장들의 평전이, 그리고 탁월한 업적을 이루어낸 분들에 대한 연구물이 그 일련번호를 차례로 이어 나가게 됩니다.
윤산온(尹山溫), 조지 새논 매큔(George Shannon McCune)은 미국장로회 파송 교육선교사로 1905년 9월에 평양에 왔다. 그리고 1936년 3월에 한국을 떠났다. 그가 오던 해는 이른바 을사 늑약이 있던 해이다. 한 해 전에는 러시아와 일본이 한반도 북부에서 전쟁을 하였다. 그가 오고 나서 5년이 지나 한국은 일본과 강제로 합방되었다. 그는 한국에서 기독교가 새 시대의 삶의 진리로 받아들여지고 복음으로 인식될 때, 그러한 수용과 인식이 가장 활발한, 그래서 훗날 한국의 예루살렘으로 불린 선천과 평양에서 교육선교로 일관한 선교사이다. 1909년부터 1921년까지는 신성중학교 교장으로 기독교적 인재양성에 힘쓰면서 한국인의 애환을 함께 하다가 추방형의 출국을 당하였고, 1928년 다시 숭실대학의 교장으로 초빙되어 대학 교육의 중흥의 기반을 쌓아 나가다가 일제의 신사참배라는 악재를 만나 1936년 교장직에서 해임되고 추방당했다.


강사법이 시행되었다. 한국 사회의 고질적 병인 대학 교원 간 차별 해소와 학문생태계 복원을 위한 수십 년 만의 기회이다. 하지만 대학자본과 일부 언론은 기득권 유지와 대학의 기업식 운영을 위해 강사법을 기화로 하여 피해자를 양산하고 사실을 호도하고 있다. 자신들의 잘못을 개선 강사법에 덮어씌우고 개악을 시도하고 있다.
작금에 벌어진 강사 대량해고 사태는 강사법 시행 전에도 있어 왔다. 지난 10년 간 강사 대신 수만 명의 각종 비전임 교원을 양산한 곳은 대학이다. 수 조 원의 적립금을 쌓아 놓고 부동산·주식·건축비에 펑펑 쓰면서도 푼돈을 아끼기 위해 대학 운영의 기본인 강좌를 대규모로 축소한 곳도 대학이다. 전임교원의 책임시수를 마구잡이로 늘리고 교육환경과 연구환경을 파괴해 온 집단도 대학 재단들과 대학에서 권력을 독점해 온 자들이었다. 이들에게 대학은 기득권 강화와 돈벌이의 도구일 뿐, 학문의 미래도, 교육환경의 개선도, 동료와의 학문공동체 운영의 교육철학도 대학가에서 실종된 지 오래다. 대학 재단과 언론의 횡포가 기승을 부리는 동안 힘없는 강사들과 학생들과 대학원생들은 양질의 일자리 확보는커녕 해고와 수업권 박탈과 희망고문 속에 방치되었다. 그럼에도 불구하고 뜻있는 강사, 대학원생, 일부 교수, 시민사회, 학생들은 연대의 힘으로 마침내 개선된 강사법령을 국회와 정부를 통해 이끌어내었고 이의 온전한 시행을 대학에 요구했다.
하지만 대학들은 학령인구 감소, 등록금 동결, 대학의 자율성 등을 미명으로 하여 개선 강사법의 시행을 조직적으로 방해하고 있다. 학생에게 피해가 가도록 강좌를 줄여버리고, 공개임용 법령을 어기고, 앞으로 권리를 요구할 가능성이 있는 강사 수를 축소하고, 불필요한 절차 진행과 서류 제출을 과도하게 요구하고, 급기야 개선 강사법을 악법으로 규정토록 유도하고 있다. 이런 썩어빠진 대학들과 지배자들을 가만히 두어서는 나라의 발전이 없다. 대학다운 대학이 설 자리가 없다. 더욱 강력한 후속조치들이 필수적으로 이루어져야 한다. 자기 피 맛에 심취해 망동을 일삼는 자들에게 쥐어준 자율의 칼날은 자기 자신의 눈을 찌르고 대학공동체 구성원의 목을 벨 것이 분명하기 때문이다.
일부 언론들, 특히 보수언론들의 행태는 더욱 가관이다. 이들은 처음에는 강사법 시행에 돈이 든다고 대학에 재정을 지원해 달라 요구하다가 국회와 정부가 재정을 투입하니 이제는 국민의 혈세를 낭비한다는 식으로 매도하고 있다. 우리나라의 대학, 사립대학에까지 어떤 식으로든 정부 재정이 수십 년 간 투여되어 왔고 수많은 교육 선진국에서는 우리나라보다 더 많은 고등교육재정을 투입하고 있음에도 불구하고 대학공공성 강화, 학문성숙을 위한 사회적 투자를 낭비라고 비난하고 있다. 아직 실패하지 않은 정책에 대해, 시작도 하기 전부터 미리 선험적으로 실패했다고 재단해 놓고 어떤 조치가 나오든 근거 없이 비난하는 데 혈안이 되어 있다. 개선 강사법이 강사를 해고하는 것이 아니라 대학자본이 기업처럼 운영되면서 비용절감을 위해 비정규교수를 양산하고 언제든 강사를 해고해 왔음에도 이 사실을 꽁꽁 숨긴 채, 처음부터 강사법을 개념과 원리 자체가 다른 최저임금법에 빗대며 강사대량해고법이라 작명하는 데 급급해 왔다. 앞으로 10년 이내 고임금 정규직 교수들이 대거 퇴임하면서 인건비 상당부분이 줄어들기에 재정적 부담이 사실상 없음에도 그런 이야기는 입 밖에도 꺼내지 않는다. 그러면서 등록금 인상, 대학의 수익사업 다각화 카드를 만지작거리고 있다.
이런 무책임하고 정치적인 여론공작 행위는 정론의 길을 가야 할 언론의 사명을 정면으로 위배하는 것이다. 강사법 관련 팩트와 입법 취지 그리고 정책의 긍정적 효과에 대해서는 대부분 침묵하거나 부차적으로 다루면서, 대학재단들이나 기득권층이 저지른 악행을 정당화하는 데 전파와 지면을 낭비하는 언론들이 기세등등한 곳은 결코 바람직한 사회라 하기 어렵다. 마치 키메라처럼 유착된 대학자본과 언론의 행태는 사람들을 공포와 좌절에 머물게 할 뿐 우리가 맞이해야 할 더 나은 대학, 더 나은 사회 구현과는 거리가 멀다. 시대정신에도 부합하지 않는다. 이들 언론에게 우리는 요구한다. 자신 있으면 공개적 끝장토론의 장으로 나와라. 잡설과 요설의 굿판을 걷어치우고 교육적·학문적 장에서 공개방송과 지면토론을 하자.
이번에 시행된 강사법이 그 진행과정에서 일부 문제가 있음을 피해당사자인 우리는 그 누구보다 잘 안다. 그래서 지금보다 더 나은 대안을 만들고 싶은 마음이 굴뚝같다. 우리는 이 일 또한 계속 하고 있다. 오래지 않아 더 나은 개선 대책도 쟁취할 것이다. 하지만 여기서 분명히 해 둘 것이 있다. 2018년에 예산이 부족하게 통과된 책임이 누구에게 있는지, 강사 채용을 피해갈 만한 작은 구멍들이 누구에 의해 생겨났는지, 편법을 못 쓰게 제도적으로 막아 놓았음에도 이를 완전히 무시하고 제 멋대로 강사법을 악용하는 자들이 누구인지, 이미 2월1일에 입법예고 된 시행령이 있음에도 거의 아무런 대비를 하지 않다가 졸속으로 엉망진창의 채용과정을 진행한 자들이 누구인지, 대학강사제도개선협의회와 국회의 합의 정신을 어긴 자들이 누구인지, ‘강사법과 새로운 사회의 적들’이 누구인지 분명히 해야 할 것이다. 대학자본과 기득권층 그리고 일부 보수언론, 바로 당신들 아닌가.


4대강 불법 거래와 계약 및 노동착취 실태 고발 1. 조사 배경과 목적 ○ 경제정의실천시민연합(경실련)은 이명박정부의 4대강사업에 대한 검증 결과를 연속해서 발표하고 있다. 이번에는 2010년 4대강사업장의 임금 지불 실태, 즉..
대통령은 4대강 사업원가를 즉각 공개하라 사법부의 연이은 4대강 사업원가 정보공개판결에도 사업원가를 공개하지 않고 감추는 이유를 밝히고 관련 책임자를 문책하라 경실련은 사업타당성 부재, 철저한 환경영향평가 부재 ..
성남시장 판교사업비 5.200억원 지불유예 선언에 대한 경실련 입장


1967년 설립된 해부터 폴리염화비닐(PVC)과 고무발포제를 개발해왔고 1973년부터 발포제를 수출하는 기업으로 성장해온 동진쎄미켐은 발포제 분야에서 쌓아왔던 명성과 기술력으로 반도체와 디스플레이 재료 산업분야를 이끄는 기업으로 주목받고 있다.
앞으로 반도체 기업들은 미세공정화 기술력으로 경쟁할 것이라고 앞선 기사에 솔브레인을 설명하면서 언급한 바 있다. 기기가 작아지거나 얇아지는 추세이기 때문이다. 미세하게 반도체 회로를 형성하기 위해선 여러가지 기술이 필요하다. 그 중 하나가 반도체 기판에 아주 작은 회로 설계도를 올리고 극자외선을 쏘여 회로를 만드는 EUV(extreme ultraviolet)기술, 노광(露光)공정이다. 그리고 EUV기술에서 극자외선을 쐬기 위해 반도체 기판에 투여하는 화학물질이 바로 감광액이다. 노광공정은 반도체 제조의 첫 단계로, 사진을 찍듯 반도체 원판인 페이퍼에 빛을 쏘아 원하는대로 회로의 모양을 그리는 공정이라고 이해할 수 있다. 감광액의 질에 따라 반도체 제품의 완성도가 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 또한 감광액은 디스플레이 공정에도 쓰여 반도체 생산의 핵심 소재다.
2019년 일본이 반도체 소재 수출 규제를 발표하기 전까지만 해도 국내 반도체 기업에서 쓰는 포토레지스트의 약 90%가 일본 제품이었다. 하지만 2019년 여름, 일본이 반도체 소재 수출을 제한하면서 대안으로 국내 반도체 포토레지스트 기업이 주목받기 시작했다. 국내 포토레지스트 생산의 선두에 서있는 동진쎄미켐이 본격 주목받은 건 당연한 수순이었다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 주요 기업들과 기존의 협력관계를 맺고 있던 기업들이 일본 기업의 반도체 소재를 대체 공급하게 됐고, 공급량이 급격히 확대됐다. 또한 정부가 국내 반도체 소재, 부품, 장비 기업을 지원하는 정책과 각종 세제 혜택을 내놓으면서 관련 기업들의 주가가 상승하기 시작했는데 동진쎄미켐도 그 중 하나다.
삼성전자의 탈일본화 선언 이후 반도체 소재는 모두 국산으로 대체되기 시작했다. 동진쎄미켐은 특히 수혜를 받게 됐다. EUV 공정이 도입되기 전엔 불화아르곤 공정이 반도체 생산의 주를 이뤘는데, 동진쎄미켐은 불화아르곤 공정일 때도 삼성전자에 감광액을 꾸준히 공급했다. 삼성전자가 불화아르곤 공정에서 EUV 공정으로 바꾸는 과정에서 기존의 공급처이던 동진쎄미켐과 동반 성장하리라고 앞으로도 기대할 수 있는 상황이다.
이에 동진쎄미켐의 실적은 2019년부터 폭발적으로 늘었다. 2019년 말 글로벌 낸드플래시 수요 증가로 삼성전자가 4, 5세대 낸드 생산량과 투자를 늘리면서 특히 4분기 영업이익이 급증했다. 최근 공개한 2019년 사업보고서에서 영업이익이 1049억원으로 역대 최대 실적을 거두었다고 밝혔고, 이는 2018년(710억원)보다 48% 늘어난 수치다.
일본의 수출규제 발표 전 1만원 안팎의 주가 수준을 유지하던 동진쎄미켐은 2019년 7월 이후 1만8800원까지 급등했고 2019년 10월에는 실적 성장에 힘입어 2만원까지 상승했다. 올해 3월 코로나19 여파로 주가는 9150원까지 내렸으나, 코로나19 확산이 어느정도 진정되는 모습을 보이자 주가는 다시 빠르게 회복해 지난달 21일 다시 1만9450원까지 상승했다.


전대천 가스안전공사 사장과 쥬트브흐드 DEKRA 사장을 비롯한 양측 관계자들이 네덜란드 현지에서 협약을 체결한 후 환하게 웃고 있다.
한국가스안전공사(사장 전대천)는 지난 10일 네덜란드 아른헴에서 세계적 전문 인증기업인 네덜란드 DEKRA사(사장 쥬트부흐드)와 방폭기기 및 방폭유지보수기업 인증 상호 업무협약을 체결했다. DEKRA사는 세계 3위 규모의 다국적 전문인증기업으로 방폭유지보수기업 인증분야에서 최고 자리를 차지하고 있다.
이번 양해각서의 주요 내용은 방폭기기 및 방폭유지보수기업 인증 분야의 상호인정, 시험 및 교육훈련, 기술정보 교류 등에 대한 협력 등이다.
이번 협약을 통해 공사는 유럽시장 진출 또는 각종 국제입찰에 참가를 희망하는 국내 방폭제조업체의 수출 활로와 방폭기기 수리업체의 해외 진출을 열어주는 발판을 마련하게 됐다는 평가다.
공사는 2003년 IECEx Scheme(국제방폭인증제도)에 의한 국제방폭시험·인증업무를 시작으로 2011년 IECEx Service Facility(국제방폭유지보수기업인증) 업무를 확대하는 등 방폭인증 서비스분야와 실적에서 명실상부한 아시아 최고의 방폭기관으로 성장했다.
이번 네덜란드 DEKRA사와의 협약을 통해 국내 방폭기기 제조업체는 공사가 발행하는 시험성적서로 ATEX(유럽방폭인증) 인증서를 받을 수 있게 돼 한국기업의 유럽수출 방폭기기인증 취득에 따르는 인증비용 절감, 인증기간 단축, 언어소통 해소 등을 통한 국제 수출경쟁력을 한층 더 높이게 됐다.


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인도에서 시작된 불교는 중국을 거쳐 우리나라에 들어왔다. 불교를 우리나라에 전한 이는 중국이나 인도승려다. 그들의 치열한 포교정신이 불교를 이 땅에 뿌리내리게 했다. 이처럼 불교가 전파된 것은 모두가 부처님의 포교정신에 기반을 둔다. “떠나라, 만중생의 이익을 위해.” 이 한마디는 불교의 포교정신이 과연 어떤 것인지를 웅변해준다. 부처님께서는 성도하신 후 열반에 드실 때까지 마가다국의 라자그리하와 코살라국의 사바티를 중심으로 전 인도를 향해 가르침을 펼쳤다.
입멸 후 십대제자 등에 의해 전교되던 불교는 아쇼카왕이 등장하면서 그리스, 이집트 등 외국에까지 전파됐다. 이때 중국을 거쳐 한국에 들어 온 불교는 일본에 전달돼 나라 헤이안 카마쿠라를 거치면서 일본에도 뿌리를 내렸다. 모두가 불교의 포교정신에 바탕을 둔 스님들에 의해 전세계로 퍼졌다. 최근 들어 서양에서도 불교에 관심을 갖고 서양에 내재한 문제점들에 대한 해결책을 불교가 제시할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 서구인들 가운데서도 동양의 불교국으로 유학해 승려가 되어 불교를 배우고 귀국해 포교활동을 전개하는 등 불교가 서양에 급속하게 전파되고 있다. 미국과 서유럽등지의 젊은이들 사이에도 불교가 유행처럼 퍼지고 있다.
이처럼 불교는 인도를 넘어 세계로 퍼지고 있는데 한국불교는 외국은 고사하고 국내에서 조차 제대로 그 힘을 발휘하지 못하고 있다. 그 이유를 분명히 짚어내 포교의 활성화를 도모해야한다. 부처님의 가르침에 따른 포교의 주역은 아무래도 승가와 포교사 재가불자와 각종 포교단체들을 들 수 있다. 포교의 주역들이 맞이해야할 대상으로는 속계의 모든 중생들이며 교화의 주요 대상은 불교를 믿지 않는 사람, 불교를 믿더라도 제대로 알지 못하는 사람, 불교를 믿는 사람 등으로 구분할 수 있다. 그리고 그들 가운데 어린이, 청소년, 중장년, 여성, 노인 등이 있다. 한 단계 더 나아가 외국인들도 그 대상에 넣어야한다.
전국 260여 시군구 지역 가운데 113개 정도의 지역을 제외하고는 대부분 불교가 열세 지역이며 지난 10년 동안 불교는 전반적으로 정체에서 벗어나지 못한 것으로 분석되고 있다. 이 같은 문제점을 해결하기 위해 도심에 포교당을 건립하는 문제와 낙후지역에 대한 체계적인 포교가 절실한 실정이나 재원 등의 부족으로 이렇다할 실효를 거두지 못하고 있는 상황이 매우 안타깝다. 불교에 대한 이미지를 향상시킨다든지 신도교육의 강화 내지는 조직화 등에 힘을 기울어야할 텐데 이 같은 작업 역시 만만한 일이 아니다. 더욱 중요한 일은 포교인력의 양성으로 적극적으로 포교활동에 전념할 수 있는 스님들을 육성하고, 재가신도들 가운데도 포교인재를 양성하는 데 힘을 기울여야한다.
특히 포교를 위해서는 올바른 포교방법의 채택이 대단히 중요하다. 도심과 농촌 등 지역적 차이가 있겠으나 과거의 재일법회 등과 더불어 자주 많이 만날 수 있도록 주말이나 주중법회의 활성화가 무엇보다 중요하다. 일요법회를 성공적으로 시행하지 못한다면 남자들을 법당으로 이끌어낼 수 있는 기회를 만들기가 어렵다. 남자들의 조력을 받지 못한 여성신도들은 운신(運身)의 폭이 넓을 수가 없다.
교회와 성당이 흥기한 이유는 일요일 예배라든가 모임을 통해 신앙을 가족화 할 수 있었기에 종교의 생활화가 가능했기 때문이다. 남편, 아내, 아들, 딸들이 포교단체에 함께 모일 수 있는 유일한 날은 일요일이나 주말일 수밖에 없는데 일요일이나 주말법회를 제대로 활성화시키지 못하고 각종 재일 등의 법회로는 불자가정의 탄생을 도모하기가 어렵다. 종래 초하루 법회라든가 음력을 바탕으로 한 사찰 달력 등은 참여율을 떨어뜨릴 수밖에 없다.
현대 들어 법회의 형식과 내용등도 현대적 방법이 채택되지 않고는 신도들을 제대로 유인할 수 없다.


지도교수를 맡은 최해운 계명대 기계자동차공학과 교수는 “학생들의 노력이 좋은 결실로 이어져 자랑스럽다. 팀원들 하나하나가 합심하여 최상의 팀워크를 선보였다. 실패에 좌절하지 않고 이를 교훈삼아 끝까지 노력한 결과”라고 학생들을 격려했다.
계명대 ‘속도위반’팀은 기계자동차공학과 내 자작자동차 동아리로 1996년에 만들어져 현재 20명이 활동하고 있다. 1996년 동아리 창설 당시 영남대에서 열린 ‘제1회 전국대학생자작자동차대회’에서 종합우승을 한데 이어 2010년과 2011년에는 미국 뉴욕에서 열리는 ‘SAE Baja’ 대회에 참가, 전 세계 100여팀과 경쟁해 10위권 내에 들며 우수한 성적을 거두었다. 특히, 2011년 대회에는 국내 유일팀으로 참가했다. 2011년 ‘2011 KSAE 대학생 자작자동차 대회’에서 종합우승을 차지해 이번에 8년 만에 다시 우승하며 자작자동차 분야에서 독보적 입지를 구축하고 있다.


남북경협, 농업분야 물꼬 넘어 남북한 경제 방향타로농업 산림 분야, 남북한 가시적 효과 총액 8조 넘을 듯
승인 2019.02.28 11:37
베트남에서 열린 제2차 북미 정상회담은 남북경협에 대한 기대감을 최고치로 끌어올렸다. 트럼프 미국 대통령과 김정은 북한 국방위원장의 베트남 회동 자체에 많은 분야의 기업들과 관련 단체들의 관심 또한 드높다. 대북 제재가 완화되는 정도에 따라 남북 경협은 급물살을 타게 되기 때문일 것이다. 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 이와 관련해 기재부도 남북 경협을 물밑에서 검토하고 있다는 입장을 밝혔다.
이른바 남북경협주라고 불리는 기업의 유가증권시장에서의 회전율 역시 치솟는 모양새다. 농업분야도 마찬가지다. 코스닥시장에서 아시아종묘를 비롯한 남북경협주들이 회전율이 상위권을 차지했다. 남북경협주로 주목받는 국내굴지의 종묘회사인 아시아종묘는 종자를 개발, 생산, 판매하고 있으며, 북한에 채소 종자 약 32t을 제공한 기업이다. 비료도 생산하고 있다
농기계사업도 수혜를 입을 가능성을 높게 점치고 있다. 관계자들은 북한과의 농업 경제협력이 구체화되면 향후 10년간 10만대 규모의 농기계 수요가 발생할 것으로 예측하고 있다. 전문가들은 남북경협이 급물살을 타면 대한민국의 회사가 북한에서 직접 공장을 운영하며 농기계를 제작할 가능성이 높다고 전망하고 있다.
이낙연 총리는 지난 2월 22일 부여의 밤 가공농가를 방문한 자리에서 북한은 산림조성과 식량생산을 같이 해야하기 때문에, 임농복합경영에 우리의 개량된 유실수가 유용한 역할을 할 수 있을 것이라고 말했다. [사진=국무총리실]
◇ 농수축산협력 남북한 총 4조 5천억원, 산림분야복구 남북 약 3조원 경제효과
사실 남북경협에 따른 경제적 효과는 지난해 8.15 광복절 경축사에서 문재인 대통령의 발언에서도 잘 나타난다. 문대통령은 향후 30년간 남북경협에 따른 경제적 효과는 최소 170조원에 이를 것이라고 예상했다. 국책연구기관인 대외경제정책연구원(KIEP)의 '남북한 경제통합 분석모형 구축과 성장효과 분석' 보고서를 인용한 전망이라고 알려져 있다.
국책연구기관이 아닌 민간연구기관의 자료 분석 역시 장밋빛이라는 데에서는 차이가 없다. 국내 한 민간연구기관(IBK경제연구소)은 최근 열린 한 학술대회에서 남북경협의 경제효과가 향후 20년간 379원에 이를 것이라고 분석했다. 이 자료를 보면, 개성공단 확대사업의 경제효과가 335조원으로 가장 클 것으로 전망하고 있다. 북한 또한 개성공단 확대사업으로 167조원의 경제효과를 누릴 수 있다고 예측했다.
농업분야 역시 남북경협 효과는 막대한 것으로 예측되고 있다. 남북 농업협력(농수축산협력사업)으로 우리나라는 약 2조 7천억원의 효과를, 북한은 약 1조 7천억원의 경제효과를 볼 것으로 분석했다. 산림분야도 마찬가지. 북한의 산림복구에 따른 경제효과는 남북한 각각 1조 5천억원씩으로 예상되고 있다. 농업분야에서만 남북한 경제효과의 총액을 환산해보더라도 약 7조~8조원 넘는 액수라는 점이 주목할 만하다.
하지만 비용이 필요한 것도 사실이다. 박명재 의원(자유한국당/기획재정위원회)이 지난해 10월 국회 예산정책처에 남북 경협 비용추계를 의뢰했더니, 11개 분야 사업 추진에 총 115조원 정도가 필요하다는 자료가 나왔다. 국회 예산정책처가 철도, 도로, 항만·공항, 산업단지, 에너지(전력), 통신, 농업, 관광, 산림, 보건의료, 기타로 구분해 분석한 자료에서 가장 많은 비용을 차지한 철도 분야로 약 19조 원이 소요될 것으로 나타났다.
농업 분야 역시 약 29조 원 정도의 비용이 예상됐다. 국회 예산정책처는 향후 남북경협에서 농업이 중요한 위치를 점할 것이라며, 지난 시절 남북경협에서도 가장 활발히 추진된 분야는 농업이라고 밝혔다. 협동농장 조성, 종자 생산 및 가공시설 건설 등이 농업 분야에서 이뤄질 사업인 것으로 예산정책처는 전망했다. 예산정책처는 통일비용과 경협비용은 구분돼야 하며, 경협비용은 통일비용 절감을 위한 사전투자라는 인식이 중요하다는 점도 강조했다.
◇ “농업분야와 더불어 산림분야 협력도 빠른 가시화 가능”
남북경협과 함께 남북농업협력.남북산림협력 또한 점점 가시화 되는 모양새다. 최근 이낙연 국무총리는 남북 산림 협력과 관련해 "대북제재 완화가 전제돼야 하지만, 다른 경제 분야에 비해 빠르게 가시화될 수 있다"고 강조하고 나섰다.
이 총리는 최근 충남 부여의 한 영농조합법인을 방문한 자리에서 "북한은 산림조성과 식량 생산을 같이해야 한다. 따라서 임농복합 경영에 우리의 개량된 유실수가 유용한 역할을 할 수 있다"라며 북한의 임농복합경영이라는 구체적인 방법까지 제시했다. 이총리는 또 우리의 숲이 아름다운 경관·임산물·다양한 체험요소를 보유하고 있어서 고용창출이 가능한 분야라는 점을 강조하고 올해부터 임업에 대한 지원·관리가 체계화됨으로써 임가의 소득 안정에도 기여할 것이라고 말했다.
이 총리는 또한 남북산림협력과 관련해 “올해는 남북 산림협력을 위해 철원과 화천에 이어 세 번째로 강원도 고성에 남북협력용 양묘장이 추가 설치된다.”라고 밝혔다. 이총리는 또 “남북협력을 위한 종자저장시설도 올해 설계될 예정이다. 산림청에는 남북산림협력단을 설치하기로 국무회의에서 결정했다”고도 덧붙였다.
산림청 또한 남북산림협력을 포함해 손에 잡히고 눈에 보이는 산림정책 추진에 속도를 내고 있다. 산림청은 ▲사람중심의 산림 이용·관리 확산 ▲삶의 질을 높이는 생활밀착형 숲 확대 ▲숲에서 좋은 일자리 만들기 ▲산림생태계 보전 및 산림재해 방지 ▲세계와 함께 가꾸는 산림 ▲남·북 산림협력 등이 6대 과제를 역점추진하기로 했다.
산림청은 남·북 산림협력사업을 통한 한반도 평화구축에 기여한다는 목표로 조림·산림복원을 통한 온실가스 감축 등 상생협력 모델을 구체화하고 있다. 산림조성 협력 추진에 대비해 종묘 생산 또한 늘려나가기로 했다. 이에 강원도 고성 ‘평화양묘장’이 준공돼 연간 최대 100만그루의 묘목생산이 가능해진다. 이곳에서는 북한에 적합한 수종을 중심으로 연간 5톤의 종자를 채취·저장하고 발아·양묘시험을 병행할 예정이다.
남북협력 민간교류와 산림기술교육의 전초기지 역할을 수행하기 위한 '스마트 양묘장'과 '남북산림협력센터'도 만들어진다. 산림청은 오는 2022년까지 남북산림협력의 전초기지로서 파주 국유림 17헥타르에 '스마트 양묘장'과 '남북산림협력센터'를 건설하기로 했다. 우선 남북 산림협력사업을 위해 50억원을 투입해 파주에 스마트 양묘장을 시범 조성하고 기술검증이 완료되면 서너 곳에 추가건설하기로 했다.
산림청은 또 2020년 초 남북산림협력센터에 대한 설계공모에 들어간다는 방침이다. 2021년에 착공 예정이다. 남북산림협력센터는 양묘·물류·민간교류·기술교육 등 남북산림협력의 종합적 기능을 수행하게 된다. 산림청은 또한 '숲속의 한반도' 만들기 캠페인을 범국민적 공감대 조성차원에서 추진하고 있다.
산림청(청장 김재현, 왼쪽 다섯 번째) 남북산림협력포럼(이사장 정은조, 왼쪽 네번째)이 2월 14일 정부대전청사에서 '숲 속의 한반도 만들기' 국민 캠페인을 성공적으로 추진하기 위한 업무 협약을 맺은 뒤 관계자들과 기념 촬영을 하고 있다. [사진 제공=산림청]
◇ 남북경협의 가장 큰 축으로서의 농업, 시너지 효과 상상 이상
남북경협은 분명 농업분야의 큰 활로가 될 것이다. 알다시피 북한은 아직 식량부족 국가로 분류된다. 유엔 세계식량계획도 북한을 식량 부족 국가로 본다. 북한 입장에서는 식량 생산량을 늘리기 위해 산림 황폐화를 해결하는 게 급선무인 것으로 진단하고 있는 것으로 보인다. 전문가들의 말이다. 결국 남북농업협력은 농업과 임업이 주가 될 수 밖에 없는 이유다.
전문가들은 농업과 임업을 중심으로 북한이 또한 관심을 기울이는 축산 쪽도 서로의 힘을 합칠 수 있는 분야로 보고 있다. 김정은 위원장이 세계 최대 규모라고 자랑하는 강원도 세포지구 축산기지에는 넓은 풀밭과 임야가 있다. 그런데 키울 가축이 부족하다는 게 전문가들의 지적이다.


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한국공항공사는 2월 15일 서울시 강서구 본사에서 김포공항 인근지역 대학생들을 위한 ‘푸른등대 기부장학금’ 4억1천8백만 원을 한국장학재단에 기탁했다. 공사는 서울 양천, 경기 부천, 인천 계양 등 김포공항 인근 지역에 거주하는 대학생 209명을 선발, 학기당 100만 원을 지급한다. 손창완 한국공항공사 사장은 “공사는 공항 인근 지역 거주 학생들의 안정적인 교육환경을 위해 지속적인 장학사업을 시행하고 있으며, 선발된 장학생들이 대한민국의 훌륭한 일꾼으로 성장하기를 희망한다”고 밝혔다. 한국공항공사는 2017년부터 한국장학재단과 푸른등대 기부장학사업을 진행하고 있으며, 지난해까지 328명에게 10억5천만 원을 지원했다. 이외에도 탈북대학생 대상 장학사업인 ‘꿈날개 프로젝트’, 어린이 대상 ‘내 꿈을 띄우는 하늘캠프’, 중학생 대상 ‘차세대 항공꿈나무 견학프로그램’ 등 다양한 사회공헌사업으로 지역사회 성장과 발전을 위한 교육나눔 실천에 앞장서고 있다.
김포공항에 ‘KAC와 손잡고 청년창업육성센터’ 오픈
한국공항공사가 2월 13일 서울시 강서구 김포공항 항공지원센터에서 항공분야 특화 청년창업자 지원을 위한 ‘KAC와 손잡고(JobGo) 청년창업육성센터’를 개소했다. 김포공항 항공지원센터 2층에 조성된 청년창업육성센터는 488㎡ 규모로 4개 청년기업이 입주했다. 공사는 청년창업육성센터를 올 연말까지 1,166㎡ 규모로 확장하고, 2020년까지 총 12개 청년기업의 입주를 지원할 예정이다. 또한 창업공간과 전문 컨설팅, 마케팅 지원 등을 무상 제공해 청년기업이 항공분야 아이디어 사업을 안정적인 창업활동으로 수행할 수 있도록 지원한다. 이날 행사에는 손창완 한국공항공사 사장을 비롯해 권용복 국토교통부 항공정책실장, 이강웅 한국항공대학교 총장, 청년창업육성센터 입주기업 청년 CEO 등 50여명이 참석했다. 공사는 청년 일자리 창출과 실업률 해소에 기여하기 위해 2025년까지 2만2천 개의 항공분야 신규 일자리 창출을 목표로 항공기 조종사 양성사업 확대, 공항 내 사회적 경제기업 판로지원 부스 설치 등을 추진 중이다.
설 연휴 공항 안전대책 마련 총력


10년 만의 스즈키컵 우승은 베트남 전역에 축제의 밤을 몰고 왔다. 박항서 감독 취임 후 이어진 유례 없는 성공에 대한민국도 함께 박수를 보냈다.
[골닷컴] 서호정 기자 = 박항서 감독이 이끄는 베트남 A대표팀은 15일 하노이 미딘 국립경기장에서 열린 AFF(동남아축구연맹) 챔피언십 ‘스즈키컵’ 2018의 챔피언이 됐다. 원정으로 치른 결승 1차전에서 2-2 무승부를 기록하며 유리한 상황을 만든 베트남은 홈에서 1-0으로 승리했다. 합게 1승 1무로 말레이시아를 꺾은 베트남은 2008년 이후 10년 만에 스즈키컵을 안았다. 통산 두번째 우승이다.
전반 6분 만에 골이 나오며 미딘 국립경기장은 뜨거워졌다. 응우옌 꽝하이의 크로스를 응우옌 아인득이 멋진 왼발 발리슛으로 연결해 골망을 흔들었다. 열정의 지도자인 박항서 감독은 환호하며 특유의 어퍼컷 세리머니를 했다. 관중석에 앉은 국가 권력 서열 2위의 웅우옌 수언 푹 총리 역시 비슷한 포즈로 주변의 국가 수반들과 환호했다.
경기 내내 침착한 운영을 한 베트남은 상대에게 많은 기회를 허용하지 않았다. 추가시간 4분까지 리드를 유지한 베트남은 10년 간 기다린 숙원을 홈에서 푸는 영광을 맛봤다. 태국, 말레이시아, 인도네시아 등 주변 국가들에 밀려 동남아 축구에서 늘 2-3인자였던 베트남은 2018년을 기점으로 왕좌에 올랐다.
모든 변화의 시작은 박항서 감독의 취임과 동시에 벌어졌다. A대표팀과 23세 이하 대표팀을 총괄하는 사령탑에 오른 박항서 감독은 지난 1월 AFC(아시아축구연맹) 23세 이하 챔피언십에서 베트남을 AFC 주관 대회 최초로 결승까지 이끌며 전설의 첫 장을 썼다. 지난 8월 자카르타-팔렘방 아시안게임에서도 베트남은 이전 최고 성적은 16강을 훌쩍 넘어 4강까지 올랐다.
‘박항서 매직’의 최대 관문은 스즈키컵이었다. 이전 국가대표팀 감독들이 스즈키컵 부진이나 라이벌인 태국과의 경기에서 패하며 줄줄이 경질됐던 것을 생각하면 박항서 감독에겐 생과 사가 걸린 도전이었다. 취임 당시에도 박항서 감독에게 부여된 최대 미션이었다.
그 도전을 훌륭히 달성했다. 조별리그 1위로 준결승에 오른 박항서 감독은 필리핀을 상대로 1, 2차전에서 모두 2-1 승리를 거두며 결승에 올랐다. 예상과 달리 태국이 아닌 말레이시아와 결승에서 맞붙었다. 하지만 박항서 감독은 경계심을 풀지 않고 전략적으로 결승을 치렀고 대회 무패(6승 2무)로 우승컵을 차지했다.
15일 밤의 열기는 지난 1월 23세 이하 챔피언십 준우승을 능가했다. FIFA나 AFC 주관 대회는 아니지만 현재 동남아의 정치적, 경제적 지형에서 태국, 말레이시아 등에 밀린 베트남이 축구로 정상에 선 것은 국력을 크게 끌어올리는 계기가 됐다. 베트남 정부와 언론도 “애국심이 부족하다던 젊은이들이 국기를 흔들며 국가를 부르는 것은 매우 획기적인 일이다”라고 평가할 정도로 2002 한일월드컵 당시 한국을 보는 것과 같은 국가 정서의 통합이 이뤄졌다.
하노이, 호치민 등 베트남 주요 도시는 베트남 국기의 금성홍기를 든 시민들이 오토바이를 타고 거리에 쏟아졌다. 주요 도시에서 진행된 단체 응원전도 열기가 꺼지지 않았다. 그 와중에는 태극기를 들고 한국을 함께 하는 이들도 보였다. 박항서 감독은 우승 후 기자회견에서 “내 조국 대한민국도 사랑해달라”며 양국 우호 증진의 다리가 되는 외교관 역할까지 수행했다. 국내에서도 스즈키컵 결승 2차전이 지상파에서 생중계되며 20%가 넘는 시청률 대박을 터트렸다.
2002 한일월드컵 당시 스승인 거스 히딩크 감독이 그랬던 것처럼 박항서 감독도 한 국가의 영웅으로 등극했다. 이제 그의 다음 도전은 내년 1월 UAE에서 열린 아시안컵 본선이다. 베트남이 2018년 이어진 꿈 같은 성공을 아시아 전역이 참가하는 최고 권위의 대회에서도 이어갈 지가 화제다.


2016년 11월11일 광군제(중국판 블랙프라이데이) 하루 동안 178억 달러의 매출을 올린 알리바바의 사례에서 볼 수 있듯이 온라인의 거대 공룡들이 오프라인 소매점들의 매출을 싹쓸이 하다시피 훑어가고 있다.
외식업은 너무 경쟁이 치열하고, 판매업종을 하자니 온라인 시장과 부딪힐 것 같고, 그래서 할 만한 업종을 찾지 못하겠다는 게 창업자들의 푸념이다. 하지만 길이 없는 것은 아니다. 오프라인 소매업종들의 힘이 점점 줄어들고 있지만 새로운 아이디어나 고객 편의 제공을 통해 급성장하는 판매업종들도 있기 때문이다.
2016년 2분기에 편의점 3사의 매출이 4조원을 넘어서면서 소매업종에서 급성장 하고 있다. ⓒ 이경희제공
편의성 제공 업종들 가장 인기
오프라인에서 여전히 인기를 얻고 있는 소매업종은 몇 가지 유형이 있다. 우선 편의성을 제공하는 업종들이다. 대표적인 게 편의점이다. 지난해 2분기에 편의점 3사의 매출은 4조원을 넘어섰다. 이는 전년도의 같은 시기와 비교하면 22% 이상 성장한 수치이다. 한잔에 1000원하는 편의점의 원두커피는 가성비를 내세워 급성장해 요즘 같은 불황기에 200~400%의 성장률을 보였다. 편의점의 눈부신 성장비결은 온라인 쇼핑몰이 대체할 수 없는 편의성에 있다. 길가다가 목이 말아 생수 한 병을 사는데 온라인 쇼핑몰을 이용할 수는 없는 노릇이다. 현금서비스·택배서비스 등 다양한 부가서비스와 도시락 커피 같은 가성비 있는 상품 제공, 1인가구의 증가 등도 편의점의 눈부신 성장에 한몫하고 있다. 이런 놀라운 성장률은 편의점 본사와 가맹점의 수익 분배 비율 및 운영방침 등을 둘러싼 여러 가지 갈등요인에도 불구하고 편의점의 창업에 대한 관심을 높이고 있다.
일명 ‘뷰티앤헬스샵’으로 불리는 ‘멀티화장품샵’도 접근 편의성과 선택 편의성을 내세워 급성장 중이다. 지난해 올리브영은 매출 1조원을 돌파했다. 1999년 출범이후 17년 만에 이룩한 성과다. 올리브영의 지난해 성장률은 2015년 대비 30% 이상 높다. 급성장 하는 올리브영이 2017년부터 기존 매장의 4분의 1 크기인 올리브영 미니를 출시한다고 발표해 창업자들의 관심을 모으고 있다. 기존에 출점한 올리브영의 매장 면적은 평균 132~165㎡(40~50평) 규모였다. 올리브영 미니는 33㎡(10평) 규모로 기존 매장이 입점하지 못하는 곳에 출점해 새로운 상권을 개척할 예정이다. 기존 매장에 비해서 투자비가 적게 들고 가맹점 창업 기회도 늘어나 창업자들에게 새로운 기대를 갖게 하고 있다.
올리브영은 접근 편의성과 선택 편의성을 내세워 2016년 매출 1조원을 돌파했다. ⓒ 이경희제공
가성비 있는 상품 판매하는 균일가 매장도 성장
다이소는 2014년에 ‘1조 클럽’에 가입했으며, 2015년에 이미 매출액 1조2000억원대를 넘겼고, 2020년까지 매출 2조원을 달성한다는 목표를 세우고 있다. 2015년에는 사업한지 18년 만에 1000호점을 돌파했다. 급성장세를 이어가는 만큼 다이소는 창업자들에게도 주목 대상이다. 다이소는 몇 천 원짜리 저렴한 생활용품을 3만 가지 이상 갖추고 있어 온라인이 주지 못하는 쇼핑의 편의성 제공이 오프라인 파워의 원동력이라고 할 수 있다.
다이소가 저가 생활용품 분야의 강자라면 패션 쥬얼리 분야의 가성비 있는 강자는 ‘못된고양이’다. 점포 구입비 포함, 2억원에서 3억원이면 창업할 수 있는 못된고양이는 1000원에서 2000원하는 다양한 저가 액세서리는 물론 패션가방·목도리·지갑·벨트·모바일 용품까지 3만종의 제품을 갖추고 있다. 못된고양이 제품은 모두 정품이며, 1000원짜리 액세서리도 무납·무니켈 등 착용자의 건강을 고려한 가성비 있는 제품들이다. 이처럼 다양한 품목수는 온라인 쇼핑몰이 주지 못하는 편의성을 제공해 여성들의 유동이 많은 길목에서 인기 있는 사업으로 힘을 발휘하고 있다.
O2O 활용한 옴니채널 전략
‘나물투데이’는 청년 5명이 운영하는 나물가게이다. 경기도 광명시장 안에 있는 나물투데이는 오프라인과 온라인 판매를 병행해서 나물사업의 새로운 모델을 만들어나가고 있다. 홈페이지를 통해 나물농사꾼들을 소개하기도 하고 나물 정보도 제공한다. 온라인을 통해 주문하면 오늘 나물을 신선하게 배송해 준다. 정기 배송 서비스를 이용하면 영양이 가득한 제철 나물을 사시사철 즐길 수 있다.
사무용품전문점도 옴니채널 방식을 통해 더욱 성장하는 업종 중의 하나이다. 사무용품점은 오프라인과 온라인쇼핑몰을 동시에 운영하는 O2O 전략으로 새로운 성장기를 맞고 있다. 디지털 시대를 맞으면서 문구의 소비량은 갈수록 줄어들고 있다. 대신 오피스 등에서 필요로 하는 각종 용품을 공급하는 사무용품 B2B 거래 시장은 오히려 성장하고 있다. 사무용품전문점은 잉크나 복사지, 파일바인더, 사무기기, 사무용가구를 비롯해 식음료탕비용품이나 청소 위생수납용품, 소형가전, 컴퓨터용품, 여기서 나아가 명절 선물세트까지 취급하는, 기업들을 위한 작은 백화점이라고 할 수 있다. B2B 거래의 특성상 여러 업소를 거래하는 것은 불편하다. 믿을 수 있는 업체와 지속적인 거래를 하는 특성, 온라인과 오프라인을 동시에 활용하는 옴니채널의 편리함이 B2B 사무용품점의 지속적인 성장을 가능하게 하는 요인 중 하나이다. 오피스넥스는 기업에서 요구하는 품목의 지속적인 개발과 확대, 그리고 구매 편의성을 제공하는 가맹점 맞춤형 온라인 B2B몰의 제공과 오프라인 카탈로그 제작 등을 통해 동업종 프랜차이즈 중에서 가맹점당 최고 매출액을 기록하고 있다.
오피스넥스는 가맹점 맞춤형 온라인 B2B몰의 제공과 오프라인 카탈로그 제작 등을 통해 동업종 프랜차이즈 중에서 가맹점당 최고 매출액을 기록하고 있다. ⓒ 이경희제공
안경전문점 역시 제품의 특수성 덕분에 오프라인에서 여전한 파워를 유지하고 있다. 스마트폰 및 컴퓨터 사용의 증가로 시력이 나빠지는 사람들이 증가하고, 고령화 사회로의 진입, 안경의 패션상품화로 안경 수요는 갈수록 늘어나고 있다. 한 사람이 3~4개 이상의 안경을 보유하는 것이 일반화되고 있다. 안경은 시력 검사를 해야 하는 특성이 있으므로 온라인 쇼핑몰을 이용하는데 한계가 있다.
지역 밀착형 식료품점들도 전문성과 제품력, 편의성을 무기로 생존하고 있는 소매업종 중에 하나이다. 대형마트 이용률이 떨어질수록 과일가게·야채가게·정육점 등 주택가에 밀착된 전문식료품점 이용 비율이 늘어난다. 핵가족화와 1인 가구 증가로 과거처럼 식료품을 대량 구매하지 않고 소량 구매하는 방식으로 바뀌고 있다. 편의점은 적어도 지금까지는 야채나 과일을 신선하고 전문적으로 취급하지 못하고 있다. 덕분에 좋은 품질을 유지하고 공급할 수 있는 전문적인 식료품점들은 주택가 부근에서 단골고객을 중심으로 생존의 이유를 명확히 갖고 있다.
하지만 온라인 시장이 급성장하면서 오프라인에서 구매하던 거의 모든 제품을 인터넷으로 구매하는 시대가 도래하고 있다. 안방에서 중국이나 미국 유럽 등 해외 제품을 직구하는 것도 손쉬워졌다. 그래서 일부 소매업들은 서비스업과의 콜라보를 통해서 제품 판매 채널을 개발하고 있다.
대표적인 사례가 차전문점이다 거의 모든 차전문점들은 음료만 팔지 않고 완제품을 함께 판매한다. 포장된 차류나 다기 등을 판매하는 소매 코너를 두고 있다.
못된고양이는 1천 원짜리 액세서리도 무납, 무니켈 등 착용자의 건강을 고려한 가성비 있는 제품들로 여성들의 유동이 많은 길목에서 인기 있는 사업으로 힘을 발휘하고 있다. ⓒ 이경희제공
새로운 소매업 전성기 위한 다양한 아이디어가 필요
어떤 소매업종들은 서비스업화를 통해 새로운 판로를 개척하고 있다. 동대구에 있는 쌀가게인 ‘청춘정미소’는 쌀집을 서비스업화해서 잘 운영하고 있다. 청춘정미소는 즉석에서 쌀을 도정해준다. 원하는 양만큼, 원하는 분도로 도정을 해주면 고객들은 보다 신선도가 높은 맛있는 밥을 즐길 수 있다. 명절에는 선물용 잡곡세트를 만들어서 판매하기도 한다.
청담동에 있는 과일 가게 ‘아실’은 프리미엄 과일을 판매하면서 과일쥬스도 함께 판매하는 소매업과 서비스업 결합으로 인기를 얻고 있다.
떡전문점인 ‘메고지고’는 즉석떡케잌을 개발해서 판매업의 패러다임을 전환했다. 즉석에서 쪄주는 떡케잌은 쌀가루 속재료 등을 고객이 원하는 대로 선택할 수 있으며, 치즈추가를 통해서 따뜻하게 즐길 수 있다. 즉석떡케잌 커피 빙수 등을 판매하는 카페형 매장이지만, 다양한 떡 세트를 주문할 수 있어 판매업과 외식업이 결합된 콜라보 매장이다.


그리스도인의 마땅히 해야 할 도리는 무엇인가요? 사람이 동물들과 구분되는 것이 도리를 지키는 것이라면, 그리스도인이 하나님의 자녀이자 예수님의 제자로 나타나는 구분점은 바로 사랑입니다. 그저 감정의 동함이 아닌 실천하며 삶속에서 넘쳐 흐르는 사랑입니다. 우리 함께 이야기 해 봅시다. Love Maketh Christian!
첫번째로 기억할 것은 이것이 영생에 관련된 문제라는 점입니다.
이 비유는 율법학자가 예수님께 무엇을 하여야 영생을 얻을 수 있겠습니까 하고 물은 질문의 대답입니다. 누가복음에는 이와 같은 질문을 한 사람이 한명 더 있습니다. 22장의 부자 청년입니다. 서로 질문한 의도는 상이하게 다르지만, 예수님의 대답은 한결같습니다. 네 이웃을 네 몸과 같이 사랑하고, 그 사랑을 조건없이 실천하라.
신학적으로 보면 의문점이 참 많이 드는 해답입니다. 우리가 사랑의 행위로써 구원을 얻는 것일까요? 그렇지 않습니다. 우리가 익히 아는 어린이 찬양에서도 고백하듯, 이 다음에 예수님을 만날 때, 영생의 문 앞에서 심판하시는 예수님 앞에서 부끄러움을 당하지 않는 방법이 사랑을 실천하는 것이기 때문입니다. 우리는 예수님의 한이 없으신 사랑으로 구원을 받았습니다. 하지만 우리가 그 사랑을 받아놓고도 다른 사람들에게 그것을 실천하지 않는다면, 우리에게 이 사랑을 주신 예수님 앞에 얼마나 부끄럽겠습니까? 그 사랑을 이기적으로 받고 나누어줄 줄 모르는 모습으로 당당하게 영생의 문 안으로 들어갈 수 있겠습니까? 그럴 수 없습니다.
두번째로 이 사랑은 실천하는 사랑, Charity의 사랑입니다. 헬라어의 사랑이라는 단어 아가페는 주로 영어 성경에서 Love가 아닌 Charity로 번역이 되었습니다. 주님의 우리에 대한 사랑도 그저 마음속에 타오르는 불꽃 같은 감정이 아니고, 육체적 정욕, 특히 현대 과학이 말하는 여러가지 호르몬의 화학적 작용은 더더욱 아닙니다. 실제적으로 가장 값진 보혈을 우리의 죄 값으로 주셨고, 죄와 죽음에서 우리를 자유롭게 만들어 주셨습니다. 예수님의 사랑 또한 행함의 사랑이었습니다.
이 사랑을 실천하는 것은 쉽지 않습니다. 여러가지 귀찮음과 어려움, 희생과 포기를 수반합니다. 그런 모습이 잘 나타난 것이 제사장과 레위인의 모습입니다. 예배를 드리러 가는 일에 분주한 마음에, 아니면 예배 후의 고단함 때문에 우리의 도움이 필요한 사람을 지나쳐 갑니다. 이러한 사람들에게 예수님의 판단은 “이들은 이웃이 아니다!” 입니다. 우리는 도움이 필요한 이웃을 기쁨으로, 습관적으로 돕는 방법을 배워야 하겠습니다.
마지막으로 이 사랑은 많은 담을 무너뜨립니다. 우리는 지금 수많은 담장에 둘러싸여 살아야하는 시대를 지나고 있습니다. 이전에는 생각도해 본 적이 없는 구분과 장벽이 사람들을 서로 나누고 있습니다. 분명한 것은 서로가 서로에게 꼭 필요한 존재임이 분명한데도 담을 쌓고 서로에게 상처를 줍니다.
사마리아인은 이런 정치, 종교, 문화적 차이를 대변하는 인물입니다. 유대인들의 입장에서는 하나님의 백성을 배반한 사람들이고, 이방인들과 결혼을 통해 혈통을 더럽힌 사람들입니다. 예루살렘에서 예배를 드릴 수도 없이 부정한 인물들이었습니다. 이런 차별은 사실 요즘 그리스도인들이 주의깊게 들어야하는 부분입니다. 왜냐하면 많은 세상 사람들은 우리 그리스도인들이 바로 이 골을 깊게 만드는 주체라고 생각하기 때문입니다..
어떤 작가는 이렇게 이야기합니다. 이 비유의 제목이 선한 사마리아인이란 생소한 이름이 아니고 만일 “선한 공산주의자”, “선한 동성애자”, “선한 마약중독자” 같은 제목이었으면 어떤 느낌으로 우리가 이 이야기를 받아들였을까요? 자신을 정결하게 하라고 주신 하나님의 말씀으로 오히려 남을 판단하고, 지적하는 칼날로 사용하였기 때문에 우리가 세상 사람들로 부터 담장을 세우는 사람들이라고 비판받는 것은 아닐까요?
이 말씀의 맨 마지막 대답을 잘 묵상해 봅시다. 예수님은 무려 유대인 율법학자가 자기 입으로 “사마리아인이 나의 이웃입니다”라고 대답 하도록 이끌어 냈습니다. 예수님의 완전한 승리입니다. 이 승리의 비결은 무엇입니까? 비유 속에 나오는 사마리아인의 사랑에 담긴 비밀입니다. 자신을 멸시하는 유대인을 불쌍히 여겨 모든 번거로움과 물질적 소모를 감당하고 목숨을 구원한 그 사마리아인의 사랑이 그것입니다.
이 말씀이 특별히 교회에게 주는 도전이 있습니다. 사랑을 베풂에 있어서 comfort zone을 벗어나 보자는 것입니다. 매년 선교사역이 있고, 구제에 대한 잘 갖추어진 시스템이 있는것도 좋습니다. 하지만 가만히 보면 하는 사람만 하고, 하는 때에만 하게 됩니다. 진정한 사랑이 내 안에 있다면 Charity의 베풂은 습관이 될 것입니다.
또한 내가 편안하게 느끼고 좋아하는 사람만 찾고 그다지 편하지 않은 사람들에겐 다가가지 못하는는 모습도 보입니다. 이것이 우리가 지금 시대에 취하는 “피하여 지나감”입니다. 우리 주변에 관심을 가지면 마음에 피를 흘리고 쓰러져 죽어가는 사람을 얼마나 쉽게 찾을 수 있습니까? 이들에게 이웃이 되어준다면 그 사랑이 우리 교회 안에서, 그리고 이 공동체 바깥까지 얼마나 많은 담을 무너뜨리고 하나됨을 이룰 수 있을까요?


흥미로운 기사를 접했다. 지상파 방송사 대표들이 정부에 넷플릭스에 대한 정책적 대응을 요청했다는 것이다. KBS·MBC 등 지상파 방송사 대표들은 지난 22일 이효성 방송통신위원장과 간담회를 가진 자리에서 “넷플릭스 등 글로벌 미디어 기업에 대한 정책적 대응이 필요하다”고 건의했다고 한다. 내게는 ‘넷플릭스가 자기들의 밥그릇을 빼앗지 못하게 정부가 나서서 규제해 달라’는 것으로 들렸다. 위협적으로 성장하고 있는 넷플릭스는 국내 통신사들과 제휴하며 국내 시장 진출을 확대하고 있다. 많은 예산을 투입해 한국 스타를 기용한 콘텐트를 제작하는 등 방송사의 영역도 위협하고 있다. 하지만 규제가 능사인가. 유튜브와 넷플릭스가 나와서 성장하며 한국 젊은이들의 눈길을 빼앗는 동안 국내 방송사들은 무엇을 했단 말인가.
2016년 1월 넷플릭스가 한국에 서비스를 시작한 뒤 예상보다 가입자 수가 많이 늘지 않는 것을 보고 많은 언론은 ‘찻잔 속의 태풍’이라며 넷플릭스의 가능성을 과소평가했다. 당시 넷플릭스의 주가는 100달러 정도였는데 지금은 411달러다. 기업가치가 4배 올라가며 전 세계 미디어 시장에 지각 변동을 일으키고 있다. 그 사이 한국의 미디어 업계에는 어떤 변화가 있었는가. “한국에서는 어차피 안될 거야”라며 애써 무시하려 했던 것이 아닐까.
혁신에는 눈감고 현 상태에 안주하고 있는 기득권 세력이 규제를 통해서 시장의 새로운 진입자를 막아달라고 호소하는 일은 한국 사회에서 너무나 비일비재하다.
우버가 한국에 처음 진출한 것은 2013년 8월이다. 이후 2014년 서비스를 확대하려는 우버와 서울시, 국토교통부 등이 대립하고 택시 노조가 우버 반대 시위를 벌였다. 2015년 1월 심지어 서울시는 불법 유상운송행위를 신고하면 최대 100만원까지 포상금을 주는 ‘우버 파파라치’ 조례를 실시하기도 했다. 그리고 검찰은 불법 여객 운수 혐의로 우버를 기소했다. 결국 2015년 3월 우버는 주력 서비스인 우버 X를 한국에서 포기했다.
국내 카풀 스타트업 ‘풀러스’의 회사 소개 화면. [풀러스]
이런 과정에서 비슷한 서비스로 교통 서비스를 바꿔보겠다는 꿈을 가졌던 ‘콜버스’ 박병종 대표 등 많은 한국의 창업가들도 “역시 안되는구나”하고 포기했다. 그리고 또 3년 반이 지났다. 그나마 카풀 서비스로 다시 도전하던 국내 스타트업 ‘럭시’와 ‘풀러스’도 좌절했다. 럭시는 회사를 지난 3월 카카오모빌리티에 매각했고, 풀러스는 최근 직원의 70%를 구조조정하고 김태호 대표는 물러났다.
그렇다면 그동안 우리의 택시 서비스에 어떤 개선이 있었는가? 2015년 4월 시작한 카카오택시는 스마트폰으로 택시를 호출해주는 기능 이외에는 규제에 막혀 옴짤달싹 못하고 있다. 밤늦게 잡기 어렵고 여성들에게 불친절한 택시의 서비스가 지난 4년 간 더 나아졌다는 이야기를 들은 적이 없다.
승차 공유 서비스 ‘그랩’의 모바일 앱으로 차량을 부르는 장면. [중앙포토]
반면 같은 기간 전 세계 라이드쉐어링(ride sharing) 회사들의 서비스 가치는 폭증하고 있다. 전 세계 사람들이 이런 서비스를 편리함 때문에 폭발적으로 많이 사용하게 됐기 때문이다. 우버가 한국에서 우버X 사업을 포기하던 당시의 기업가치는 약 4조원이었는데 지금은 약 80조원으로 20배 정도 상승했다. 한편 2015년 2월 합병으로 탄생한 중국의 디디추싱은 우버와 치열한 경쟁을 벌이며 급성장했다. 2016년 우버차이나까지 합병한 디디추싱은 이제 62조원의 기업가치를 가진 공룡 스타트업이 됐으며 올해 안에 상장을 앞두고 있다. 2012년 말레이시아에서 시작한 그랩은 동남아를 무대로 성장하며 얼마 전 도요타자동차에 11조원 기업가치로 약 1조원을 투자받을 정도로 성장했다.
이런 새로운 시도에 좀 너그러웠으면 지금쯤 우리에게도 이런 1조 가치 이상의 유니콘 스타트업이 하나쯤은 있지 않았을까 생각해본다. 하지만 현실은 택시 업계에는 전혀 변화가 없고 그나마 있던 몇몇 시도는 모두 좌절된 상태라는 것이다. 언젠가는 이 시장이 열릴 텐데 그렇게 되면 한국시장은 우버·디디추싱·그랩 같은 공룡 기업들의 나눠먹기 시장이 될 수 있다. 그때는 정부가 우리의 택시 업계를 보호해주기 어려울 수도 있다. 또 우버나 디디추싱 등은 교통 경로 최적화, 자율주행 등 첨단 기술을 연구하는 엔지니어 수천 명을 고용하고 있는데 이런 새로운 좋은 일자리도 한국에서 생기지 못하고 있다는 사실도 기억해야 한다.
이런 현상이 모든 업종에서 벌어지고 있다. 원격 의료가 규제로 한 치 앞도 못 나가는 동안 해외에서는 관련 스타트업들이 나와서 쑥쑥 크고 있다. 내가 미국에 살던 2009년 원격진료를 제공하는 스타트업이었던 텔레닥은 상장 이후 주가가 급등해서 4조원 기업 가치의 회사가 됐다. 중국에서는 알리바바가 지난 5월 알리페이 미래약국이라는 첨단기술로 무장한 약국을 오픈했다. 24시간 언제나 얼굴 인식기술을 써서 본인 확인을 한 뒤 결제하고 약을 살 수 있다. 신분증도, 지갑도 필요 없다. 약사와 원격 상담도 가능하다. 원격화상 투약기를 개발한 업체가 있는데도 약사들의 거센 반발로 6년째 도입이 안 되고 표류하고 있는 한국에서는 상상하기 어려운 것들이다.
지난달 중국 베이징에 방문해 10년 만에 미국 유학 시절 중국인 단짝 친구를 만났다. 그 친구가 “나는 더는 운전을 하지 않아”라고 해서 깜짝 놀랐다. 고급 차를 즐겨 운전하던 친구였기 때문이다. “디디추싱을 부르면 바로 차가 오는데 더는 운전과 주차에 에너지를 소비할 필요가 없다”는 것이었다. 그 친구는 테슬라를 집에 두고도 요새는 거의 타지 않는다고 했다. 한국에서는 그런 것들이 안 된다고 하니 의외라는 표정이다.
자신의 밥그릇을 지키려는 목적에서 나온 수많은 규제, 잠재적인 사고 가능성 때문에 새로운 시도를 아예 어렵게 하는 온갖 복잡한 규정들. 이렇다 보니 우리에게는 이제 변화를 수용하려는 마음이 없다.
더구나 어려운 경제 상황이 계속되면서 국민 마음속에는 새로운 창업가를 응원하기보다 기존 밥그릇을 지키려는 사람들을 동정하는 모습이 보인다. 새로운 시도를 불신하며 안전성을 의심하는 경우도 많다. 하지만 넷플릭스와 유튜브의 공세에서 변화하지 않는 방송국을 지켜낼 수 없는 것처럼 새로운 시도를 수용하지 않으면 기존 산업도 도태된다. 결국 일자리도 계속 감소할 뿐이다.


백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 샤넬남자신상가방종류 클래식램스킨은장 오픈까지는 약 6개월 가량 소요된다. 신세계가 홍콩명품가방 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 5~6월에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미로 최종 타결이 임박한 것으로 해석할 수 있다.
이태리남성복 클래식램스킨은장 브랜드 에르메네질도 제냐는 일본만을 위해 특별히 만든 샤넬남자신상가방종류 기획성 캡슐 컬렉션을 선보였다. ‘메이드 인 재팬’은 도쿄 홍콩명품가방 제냐 긴자 부티크 오픈을 기념하기 위해 선보인 것으로 제냐의 브랜드 정신을 일본의 전통과 결합해 한정판으로 내놓고 있다. 디자인은 제냐 톱 디자이너 스테파노 필라티가 맡았으며 제작은 일본 현지에서 일본 옷감과 가죽 등을 사용해 일본 장인이 만드는 시스템이다. 제냐는 10월1일 오사카에도 부티크를 열었다.
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뉴스타파는또 3월 28일 스페셜올림픽코리아가 공모를 거치지 않고 나경원 딸을 ‘글로벌 메신저’로 추천했다고 보도했습니다. 확인하러 간 뉴스타파 기자에게 스페셜올림픽코리아 송동근 사무총장은 자격기준에 맞는 사람이 대한민국에서 나경원 딸 한 사람밖에 없어서 공모할 필요가 없었다고 대답합니다. 증거라며 내놓은 공문을 살펴본 기자가 샤넬남자신상가방종류 그 조건은 글로벌 메신저가 아니고 파트너 조건이라고 지적하자 말을 제대로 잇지 못합니다.
루이까또즈를운영하는 태진인터내셔날의 전용준(63) 회장은 “지금은 새로운 시장 질서가 형성되는 시기”라며 “죽느냐, 사느냐 하는 변화의 한가운데 있다”고 했다. 루이까또즈는 성주디앤디의 MCM과 함께 대표적인 ‘한국형 매스티지(mass 샤넬남자신상가방종류 prestige product, 대중 명품)’ 브랜드로 꼽힌다.
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보폭넓힌 샤넬남자신상가방종류 이서현 사장, 'K패션 전도사'로 해외공략도 본격 추진
루이비통의파격은 14년간 마크 제이콥스가 이끌었던 브랜드의 총괄 디자이너(크리에이티브디렉터) 자리를 젊은 40대 초반의 디자이너 샤넬남자신상가방종류 니콜라 제스키에르에게 넘길 때부터 예견됐다. 2013년 새롭게 임명된 이 디자이너는 루이비통의 새로운 모습을 만들면서 올해 새롭게 론칭한 '시리즈4'의 얼굴로 일본의 유명한 게임 '파이널판타지'의 여자 캐릭터를 내세워 놀라움을 안겨줬다.
브랜드별적발건수에서는 국내 브랜드인 삼성의 이어폰·휴대전화 충전기·케이스 샤넬남자신상가방종류 등 휴대폰과 관련된 적발건수가 총 63회로 가장 많았고, 다음으로는 루이비통의 가방·의류직물류 등이 49회, 샤넬의 신변잡화·의류직물류 등이 40회 순으로 나타났다.
3,600개의유리 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 뻗어내린 흰색과 검정 샤넬남자신상가방종류 수직 줄무늬 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
◇HDC신라,루이비통 유치 성공…4대 대기업 중 샤넬남자신상가방종류 처음
160여년을 지켜온 샤넬남자신상가방종류 루이비통의 철학
이는2016 크루즈 패션쇼가 열린 존 로트너(John Lautner) 설계의 캘리포니아 팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope 샤넬남자신상가방종류 estate) 건축물과 오는 5월 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소로 최근 공개된 브라질 출신 건축가 오스카 니마이어(Oscar Niemeyer)가 설계한 리우데자네이루(Rio de Janeiro)의 니테로이 현대미술관(Niterói Contemporary Art Mus
서울=뉴시스】이연춘 샤넬남자신상가방종류 기자 = 이건희 삼성그룹 회장이 급성 심장경색으로 아들 이재용 삼성전자 부회장이 사실상의 그룹 총수 역할을 맡은지 만 2년이 지난 가운데 삼성가(家) 딸들의 경영에도 재계 관심이 쏠린다.
이번루이비통 매장 유치에는 이부진 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 이부진 사장은 지난달 19~21일 방한한 샤넬남자신상가방종류 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
최근젊은 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 샤넬남자신상가방종류 처음으로 남성 단독 매장을 연다.
서울시내 신규 면세점들의 샤넬남자신상가방종류 고가 해외 명품 매장 유치 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
그는지난해말 패션부문장을 샤넬남자신상가방종류 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.
삼성·신세계·한화·두산등 재벌 3세들이 ‘면세점의 꽃’으로 통하는 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치를 놓고 경영 능력 평가 시험대에 샤넬남자신상가방종류 올랐다.
정품가격기준으로 샤넬남자신상가방종류 보면 위조상품은 발기부전 치료제인 비아그라가 2076억원 어치 적발돼 가장 많았다. 이어 시계 브랜드인 로렉스(1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원) 순이었다.
포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 대표적인 여배우 레아 세이두는 메종의 새로운 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 샤넬남자신상가방종류 있는 레아 세이두는 이번 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 샤넬남자신상가방종류 유치하는데 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
관광객들의선호도에 맞춘 면세점들의 마케팅 전략은 외국인 관광객 유치는 물론이고 샤넬남자신상가방종류 국산품 판매 증가에도 크게 기여할 전망입니다.
중국인관광객들이 우리나라에 올 샤넬남자신상가방종류 때 가장 많이 고려하는 것 가운데 하나가 바로 쇼핑이라고 합니다.