예능은 각 예능마다 분위기가 있습니다. 그래서 그 예능에서 사용되는 언어, 행동하는 것들을 시청자들이 보기에 통용이 됩니다. 아이돌 가수들이 과거에 예능에 나오는 것을 고정 멤버이든, 게스트이든 그렇게 원하지 않았던 열혈 시청자들이 많이 있었는데 그 이유 중 하나가 아이돌 가수들에게는 그러한 것들을 보여주기보다는 오히려 그들을 대우해주고 배려해주는 모습이 나타나게 되고 그로 인해서 시청자들 입장에서 보고 싶어하는 그 예능만의 느낌이 살아나지 않았기 때문입니다.
물론 지금은 그렇지 않습니다. 지금은 아이돌 가수든, 배우들이든간에 일단 그 예능에 출연하게 되면 그 예능에서 원하는 것을 그대로 하려고 노력하고 좀더 열심히 해서 인정받으려고 하는 모습을 보여주기 때문입니다. 그런데 이 예능의 분위기 혹은 예능의 스타일이 부딪치는 경우가 생기는데 그것은 바로 한 예능에서 오래 활동했던 사람이 다른 예능에 게스트로 출연할 때입니다. 즉 어제 아는형님에 런닝맨에서 8년 동안 활동했던 송지효가 출연해서 손맛을 보여준 것을 보고 사람들은 놀랐을 수도 있다라고 생각됩니다.
런닝맨에서 송지효의 역할은 대가 센 여자입니다. 같이 출연하는 전소민이 돌소민 즉 돌아이 컨셉이라고 한다면 송지효는 무지막지하게 자신의 생각하는 것을 그대로 밀고 나가는 역할이라는 것입니다. 또 하나 런닝맨은 남자든 여자든 벌칙을 받을 일이 생기면 그대로 보여줍니다. 여자니까 혹은 배우나 아이돌이니까 봐줘야 한다는 컨셉이 없습니다. 사실 송지효가 손맛이 좋기는 하지만 런닝맨 내에서 이마 때리기로 주목을 받았던 사람은 따로 있었습니다.
과거 꽤 오래 전에 박서준이 런닝맨에 게스트로 출연했을 때 놀랐던 적이 있었는데 송지효가 이마를 맞는 벌칙이 있었을 때에 이광수가 시원하게 때린 적이 있었습니다. 그로 인해서 송지효와 이광수가 육탄전을 벌이기도 했는데 이후에 이광수는 전소민의 이마를 때리고 김지원의 목젓을 때리기도 하였습니다. 런닝맨 내에서는 이러한 스킨십이 당연한 것입니다. 그렇다보니 아는형님에 춛연한 송지효가 강호동, 김희철, 이수근의 이마를 때리는 것은 당연하다 할 수 있습니다.
물론 아는형님의 분위기, 스타일에 맞출 필요가 있다고 말할 수도 있겠지만 송지효는 생각해볼 때에 아는형님에 자신이 나와서 뭔가 재미 있게 이야기를 끌고 갈 재주는 솔직히 없습니다. 그렇다고 해서 김종국과 러브라인을 만들기에는 그 자신이 말한대로 시간이 너무 지나가기도 하였습니다. 그렇다면 자신의 매력 포인트를 보여줘야 하는데 그것을 보여줄 길은 이마 때리기 혹은 약한 구타 형식으로 상대와 드잡이질을 하는 것뿐이라 할 수 있습니다.
아는형님은 남자들의 예능입니다. 그렇기에 편하게 친동생을 때리듯이 하는 누나 컨셉을 사용하는 것은 나쁘지 않은 선택이라 할 수 있습니다. 즉 송지효는 미운우리새끼에서 조금은 조신하게 자신의 컨셉을 잡았다고 한다면 아는형님에서는 아는 형님 자체가 가지고 있는 분위기에 자신이 어떻게 참여할 수 있을까 고민할 수밖에 없었고 조금은 투박하게 혹은 와일드하게 나서는 것으로 컨셉을 잡을 수 있다라는 것입니다.


나이가 들면서 드라마가 점점 재미있게 느껴진다. 누구는 주책이라고도 하고 누구는 노화에 의한 호르몬 변화 때문이라며 놀리기도 한다. 하지만 드라마 속 인물들의 삶에 공감하며 울고 웃는 시간이 그저 좋다. 가끔은 끝난 드라마의 주인공이 지금은 어떻게 살고 있을지 상상하곤 한다.
드라마 ‘미생’의 주인공 장그래가 이따금 생각난다. 장그래는 비정규직으로 취직해 완생(完生)을 위해 고군분투하던 청년이다. 결국 바라던 정규직은 되지 못했지만 마음 맞는 선배 오 차장이 창업한 중소기업에서 의기투합하는 모습으로 마무리를 맺었다. 사업하면서 젊은 직원들을 대할 때마다 이들의 모습이 떠오른다.
미생의 백미는 바둑 대국을 사회생활로 풀어내는 비유였다. 상대를 제압하지 못하면 내가 쓰러지는 바둑의 잔혹함이 그보다 더 냉정한 사회생활과 어찌나 잘 맞아떨어지던지. 일자리 감소 문제가 화두인 요즘 미생에 나온 바둑 격언 하나가 가슴 깊이 다가왔다. ‘아생연후살타(我生然後殺他).’ 자기의 말이 산 뒤에야 상대방의 말을 잡을 수 있다는 뜻이다. 바둑에서 자기 말의 생사를 돌보지 않고 무리하게 공격하다 자기 대마를 죽이는 실수를 범하지 않도록 경계하는 말이다.
일자리 창출을 최우선 목표로 잡고 각종 정책을 추진하고 있는 정부에도 아생연후살타의 지혜가 필요한 시점이라고 본다. 살타(殺他)는 정부 목표인 일자리 창출이고 아생(我生)은 지속 가능한 일자리 창출의 핵심적 주체인 기업과 기업 생태계인 산업으로 대입할 수 있을 것이다. 즉 산업과 그 안의 기업들이 잘 돼야 일자리가 만들어진다는 의미다.
안타깝게도 급격한 최저임금 인상, 주 52시간 근로시간제도 시행 등을 무리하게 추진하다 보니 기업들 생사가 위태롭고 일자리 창출에도 빨간불이 켜지고 있다. 자동차, 철강, 화학, 제약, 바이오 등 주요 산업 분야에서는 어닝쇼크(실적 충격)가 일어나고 있다. 경제성장률 기대치는 계속 하향 조정되고 있다. 경영 현장에서 느끼는 경기 상황은 이런 수치보다 더 암울하다. 어려운 경영 현실은 고용에도 직·간접적으로 영향을 준다. 기업이 인건비 부담과 근로시간 단축에 대응해 일자리를 줄이고 있는 것이다.
최근 중소기업중앙회 조사에 따르면 중소기업 10곳 중 8곳가량은 하반기 채용 계획이 없다고 한다. 내국인 근로자를 구하기 힘든 중소기업들이 의존하던 게 외국인 근로자다. 하지만 외국인 근로자 신청도 절반 수준으로 떨어졌다고 한다. 기업들의 감원 대상 1순위가 청년과 여성이라는 점도 문제다. 기업 처지에서는 적은 인원으로 작업 효율을 높이기 위한 어쩔 수 없는 선택일 것이다. 양질의 일자리 창출을 위한 노력이 오히려 일자리 감소로 이어지니 이보다 더 아이러니컬한 상황이 있을 수 있을까.
아생연후살타. 살고 죽인다는 말은 다시 생각해도 무섭다. 하지만 바둑은 전쟁의 축소판임을 기억해야 하고, 경영 현장도 전장에서만큼이나 살벌하다는 것을 잊지 말아야 한다. 바둑판에서 한 번 잃은 대마는 살릴 수 없다. 지금껏 열심히 키워온 산업과 기업의 경쟁력도 한 번 망가지면 복구하는 데 엄청난 대가를 치러야 한다.


봉독 치료 효능에 관련한 논문 바탕으로 파킨슨 환자 적극 유치할 것
본란은 한의사가 운영하는 요양병원의 경쟁력, 보유시설 및 진료과목, 협진 방식 등을 소개하는 코너로 마련됐다.
[민족의학신문=시흥, 김춘호] 올 2월 경기도 시흥시에 설립된 더봄요양병원(병원장 선병석·한의사). 이 곳은 총 199병상에 한방과, 재활의학과, 신경과, 일반외과, 가정의학과 등의 진료를 보고 있다. 진료진은 병원장 한의사와 부병원장 재활의학과 전문의, 진료과장 신경과, 일반외과, 가정의학과 등 한의사와 양의사가 협진을 하고 있다. 또한 봉독 치료 효능에 관련한 논문을 바탕으로 파킨슨 환자를 적극 유치를 목표로 하고 있다.
◇선병석 병원장.
구체적으로는 ▲뇌출혈, 뇌경색 환자들의 재활치료 ▲파킨슨 환자의 재활치료 ▲암 환자의 통증 경감 및 완화치료 ▲치매 환자들의 보존적치료 ▲폐렴, 패혈증 등의 급성기 치료 ▲욕창등의 피부치료 ▲와상 환자들의 보존적치료 ▲수술 후 환자들의 재활치료 ▲각종 노인병 치료 등이 이뤄지고 있다.
요양병원의 특징이기도 한 협진은 입원 시 환자의 상태와 병명에 따라 재활의학과, 신경과, 가정의학과, 외과 전문의에게 배정하고, 필요한 경우 각 과 및 한의과에게 협진 요청하여 진료하고 있다. 또 입원치료 도중 환자의 상태가 변화하여 타과의 협진이 필요한 경우 상의한 후 진료를 하는 형태로 운영되고 있다.
또 환자의 편의성을 위해 모든 병실을 채광이 가능하도록 큰 창을 두었고 전열교환기를 통해 수시로 공기를 순환시켜 쾌적한 실내공간을 만들었다고 한다. 침대와 침대 사이의 간격을 1.5미터 이상으로 하여 안락한 환경을 조성했다. 병실을 나오면 넓은 휴게 공간이 마주하여 책도 읽고 다양한 사회복지 프로그램이 가능하다는 것과 즐겁고 활기찬 마음으로 치료에 임하도록 병원에서 가장 전망이 좋은 8층에 재활치료실을 마련했다는 게 병원의 특징이다. 또한 화재가 나면 자동으로 연동되어 비상탈출구의 문이 개방되고, 배연창이 자동으로 열려 내부의 연기가 외부로 배출된다고 한다.


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노스빌 다운즈 - 4.7km
Northville Hills Golf Club - 5.6km
이 호텔에 대한 개요 가져오기리보니아의 노비 - 리보니아에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 실내 수영장 있음 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨
노비 - 리보니아에 위치한 이 호텔의 경우 로렐 파크 플레이스 쇼핑몰에서 1.3km, 오아시스 골프 센터에서는 2.6km 거리에 있습니다. 노스빌 다운즈 및 컴퓨웨어 아레나 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 실내 수영장 외에 피트니스 시설 및 스낵바/델리도 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 커피/차(공용 구역), 비즈니스 센터, 회의실 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 총 103개의 객실에는 소파베드 및 냉장고 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 전자레인지, 고급 침구, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
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페어필드 인 & 스위트 바이 메리어트 디트로이트 리보니아에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 호텔에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 커피/차(공용 구역), 벽난로(로비), 세탁 시설 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 페어필드 인 & 스위트 바이 메리어트 디트로이트 리보니아 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 4 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 로비 벽난로 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크아웃 피트니스 시설 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 수: 총 객실 수 - 103 프런트 데스크의 안전 금고 스낵바/델리 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 실내 수영장 공용 구역의 TV 무료 아침 식사 호텔 편의 시설 모두 보기


가을이 깊어가는 시기가 한창인 10월 말, 다육이넷에서는 다육이들 탐방을 위해 강릉에 위치한 솔향수목원을 방문해 보기로 했습니다. 솔향수목원은 강릉시에서 운영하는 수목원으로, 가을 풍경과 더불어 아름다운 주변 경치를 자랑하는 수목원 중에 하나입니다. 다육이넷에서 솔향수목원을 방문한 이유는 바로~~~ 다육이들의 생육환경인 온실이 있다는 제보를 받았기 때문이지요.^^ 그래서 솔향수목원에는 어떤 종류의 다육이들과 다육이들이 어떤 환경에서 자라고 있는지 궁금해졌습니다. 가을 정취를 즐길겸 솔향수목원을 방문해 보기로 했습니다.
여느 수목원과 마찬가지로 솔향수목원도 작은 국도를 따라서 올라가다보면 위의 사진에서와 같이 야즈막한 언덕에 위치하여 있습니다. 표지판에 보이는대로 따라 올라가보면 수목원 입구가 나옵니다. 사전에 알기로는 입장료가 천원정도 였는데, 막상 수목원에 입장하니 입장료를 받지 않았습니다. 매주 월요일은 휴원을 한다고 적혀 있습니다.
저는 주차를 수목원 입구에 하지 않고, 밑에 주차를 하고 걸어서 올라갔습니다. 그런데 막상 걸어서 올라가니 500 여 미터정도 올라가야 하는군요.ㅋ 주말에 차가 많지 않으면 수목원 입구까지 차를 주차할수 있으니 참고하시기 바랍니다. 사진속 풍경이 너무 좋죠?
수목원 입구를 지나 걷다보면 이렇게 분홍빛의 코스모스가 방문자를 반겨주고 있었습니다. 가을 느낌이 너무 물씬 풍기더군요. 보는 이는 기분도 덩달아 활짝 피는거 같았습니다.
코스모스 길을 따라 쭉 걸어 올라가 보기로 했습니다. 실제 솔향수목원에서 온실은 맨 끝에 위치해 있습니다. 걸어서는 20~30여분 걸어가야 될 거 같습니다.
올라가다 보면 갈림길이 나오는데요, 표지판을 따라 왼쪽의 숲길을 따라 올라갈수도 있습니다. 숲의 피톤치드를 느끼면서 걷고 싶다면 왼쪽 숲길로 걸어보세요^^
저희는 숲길을 따라 가지 않고 오른쪽의 코스모스들을 보며 걸어갔었는데요, 쭉 올라가다 보면 이렇게 암석원이 나타납니다. 여기서 암석과 나무들의 멋진 조경을 감상할 수 있습니다.
가다가 보면 이렇게 개울가가 보이기도 합니다. 우리나라에서 강원도의 환경은 아직까지는 깨끗하고 맑은 이미지가 있는데 정말 그런거 같습니다. 개울의 물이 너무 깨끗했어요. 여름이었으면 발을 잠시 담구고 있었을꺼 같습니다. 여기서 잠시 풍경을 즐기고 좀더 올라가보기로 했습니다.
아! 드디어 온실이 보입니다. 여기가 바로 솔향수목원 온실인가 보네요. 저 안에는 어떤 식물들과 다육이들이 있을지 궁금해집니다. 다육이들이 많이 보였으면 좋겠네요.^^
입구에 도착하니 솔향수목원의 환영 문구가 눈에 띕니다. 온실이 그리 규모가 크지는 않지만 잘 정돈된 느낌이 들었습니다. 그럼 한번 안의 모습이 어떤지 확인해 볼까요?
온실안에 물레방아가 있네요ㅋ 식물들과 함께 조화를 잘 이루고 있습니다. 온실안에 물레방아가 있는곳은 거의 없던거 같은데, 관람객을 위해 꽤 신경을 쓴듯 하네요.
자 이제 다육이들을 찾아봐야 겠습니다. 강릉 솔향수목원에서는 어떤 다육이들이 있을지 궁금합니다. 선인장과 더불어 몇몇 다육이들이 눈에 띕니다.
음 그렇지만, 다육이들의 종류가 그렇게 많지는 않았어요. 대략 20여종 정도가 있는거 같아 보였습니다. 그래도 다육이들이 이렇게 잘 자라고들 있어서 반가웠습니다. 위 사진속의 다육이는 바로 ‘제이드포인트’네요.
약간 잎에 물이 든 상태로 통통한 모습을 보여주고 있습니다.ㅋ 다음은 어떤 다육이가 있을까요?
약간 붉게 물든 대화금입니다. 대화금도 날씨가 추워지면 붉은색을 띄나 보네요. 에케베리아속 다육이같이 장미모양의 로제트를 지니고 있습니다.
다육이 정보과 : 돌나물과[Crassulaceae]속 : 에케베리아속 (Echeveria)학명 : Echeveria purpusorum별칭 혹은 유통명 : 홍대화금원산지 : 멕시코꽃색 및 특징 : 붉은-오렌지색번식방법 : 잎꽃이, 줄기삽목, 씨앗, 자구번식최대성장 : 높이 8 cm, 로제트 직경 8 cm, 꽃대 20 cm국내구입유무 : 가능(1만원미만)생육
다음에 국민 다육이로 통하는 생명력 강한 염자(염좌) 입니다. 염자는 어느정도 성장하게 되면 줄기가 목질화 되잖아요? 여기에서 염자는 마찬가지네요.ㅋ
온실을 좀더 살펴보니 아열대 식물과 함께 특이한 나무를 목격했습니다. 그것은 바로…
어린왕자에 나오는 그 유명한 바오밥 나무 입니다. 강릉 솔향수목원에도 바오밥 나무가 잘 자라고 있네요.ㅋ 주로 마다가스카르와 호주에 분포하고 있는데 여기 바오밥나무는 호주에서 데려왔나 봅니다.
바오밥나무가 그리 크지 않는걸 보니 아직 어린 나무 같네요. 바오밥나무가 최대 6천년을 살수 있다고 하잖아요? 그렇다면 얘는… 한 백년된 나무가 아닐까요?ㅎㅎ 저도 집에서 3년된 어린 바오밥나무를 실제로 키우고 있답니다. 이정도 크려면 얼마나 걸릴지 궁금하네요. 바오밥 나무를 보고 나서 솔향수목원의 온실은 둘러보니 두개의 동으로 이루어져 있습니다. 첫번째 동에서 다육이들과 온난식물을 관찰할 수 있고, 다른 동에서는 나무 분재들이 전시되어 있었습니다.
요렇게 사슴모형과 함께 작은 분재들이 많이 보였습니다. 그리고…
이렇게 큰~ 나무도 있습니다. 이 나무는 두번째 동의 가운데에 있는데요, 마침 관리하시는 분이 나무 아래의 식물들을 열심히 가지치기를 하고 있었네요.ㅋ 이 나무가 어떤 나무인지는 정확히 알지는 못했습니다. 이 외에도 두번째 동에서는 많은 분재들이 화분에 전시가 되어 있었어요. 분재에 관심이 있으신 분들은 강릉 솔향수목원의 온실을 방문해 보셔도 좋을꺼 같습니다.
강릉 솔향수목원 관람 후기
강릉시내에서 그리 멀지 않은 솔향수목원은 주변의 아름다운 경치와 맞물려서 관람객들의 편한함을 갖게 하는 아름다운 수목원이었습니다. 마침 강원도의 10월 가을 정취를 느끼기에 너무 좋은 수목원이었고, 규모는 그리 크지 않았지만 관리가 잘 되어 있고 종류가 많지는 않지만 온실의 다육이들을 만나볼수 있어서 좋았던거 같습니다. 더군다나 원래 입장료를 받는걸로 알고 있었지만(물론 입장료는 성인1인당 천원 밖에 안해요^^) 입장료를 받지 않아서 무료로 수목원과 온실을 둘러볼 수 있었습니다. 보통 수목원을 운영하려면 관리비용이 많이 들텐데, 공짜 입장을 하게 되서 조금 미안한 감도 있었습니다.
다만 다육이들의 종류가 20여종 밖에 없다는게 조금 아쉬웠습니다. 통통하고 예쁜 다육이들을 더 많이 봤으면 좋을꺼 같았는데, 많이 만나보지 못했네요^^ 그래도 큰 다육이인 바오밥나무와 다른 식물들을 관람할 수 있어서 힐링을 느끼고 돌아왔습니다.


RAV4가 새로운 모습으로 돌아왔다. 5년 만에 완전변경 모델로 출시된 RAV4는 ‘운전의 다이나믹함과 강력함, 정교함 그리고 세련됨’이라는 의미를 담아 개발했다고 한다.
신형 RAV4는 토요타의 ‘좋은 차 만들기’를 위한 TNGA(Toyota New Global Architecture)’ 플랫폼 적용으로 저중심과 경량화, 고강성화를 실현하며 뛰어난 안전성과 핸들링이 민첩해졌다.
무엇보다 반가운 점은 바로 스타일이다. 기존 모델보다 강인한 인상을 심어주는 디자인은 한눈에 봐도 풀체인지 모델 다운변화다. 과감한 선을 투입해 날카롭게 디자인된 외관은 크로스 옥타곤 컨셉의 입체적인 구조가 돋보인다.
실내는 외관의 기대치를 한껏 떨어뜨리는 요소다. 디자인적인 측면을 떠나, 스위치나 버튼류가 너무 조잡해 ‘수입차’를 사려는 한국 소비자에 얼마나 어필할 수 있을지 의문이다. 버튼은 과거 방 거실을 차지했던 전축 느낌이 강하다. 특히, 중앙 디스플레이 모니터 양옆에 배치된 버튼은 개선이 필요해 보인다.
실내의 아쉬움을 뒤로 하고 시승에 나섰다. 신형 RAV4는 총 3개의 트림을 판매한다. 가솔린 모델과 하이브리드 2WD 그리고 하이브리드 4륜구동 모델이다. 시승 모델은 하이브리드 4WD. 주차장을 빠져나가는 동안에는 엔진이 깨어나지 않고 전기모터로만 움직인다. 지상으로 올라가는 언덕을 만나자 엔진이 움직이기 시작했는데, 생각보다 거칠게 느껴진다. 물론, 전기모터로만 움직일 때 너무 조용했기에 상대적으로 크게 들렸을지 모르지만, ‘토요타’라는 기업에서 만든 하이브리드 모델임을 감안할 때, 거칠고 약간 이질감이 느껴지는 건 사실이다.
시트는 충분히 안락하다. 장거리 주행에도 무리 없을 정도로 승객을 감싼다. 2.5리터 가솔린 엔진과 전기모터는 222마력의 최고출력과 22.5kg.m의 최대토크를 낸다. 가솔린 모델은 207마력의 최고출력과 24.8kg.m의 토크를 뽑아낸다. 가솔린 엔진과 또다른 차이점은 변속기로, 가솔린 모델은 8단 자동변속기를 쓰고 하이브리드 모델은 e-CVT를 사용한다. 이번 시승에서 가솔린 모델은 없었기에 직접적인 비교는 어렵지만, 수치로만 본다면 운전 재미는 가솔린 모델이 더 좋지 않을까 생각된다. CVT는 변속 충격이 없는 대신, 분당 회전수가 오른 채 가속을 차근차근 이어나가지만, 자동변속기는 태코미터가 춤을 추며 가속하기 때문이다. 변속기 하나로 운전의 재미가 있고 없고를 판단하기에는 무리가 있지만, 이번 시승한 하이브리드 모델은 운전 재미는 찾아보기 힘들었다. 물론, 정해진 속도로 고속도로와 오프로드 주행을 약간 운행한 것이 전부였기에 제대로 된 시승은 어려웠다.
그래도 연비 하나는 정말 끝내준다. 무게가 1720kg이나 나가는 모델이지만, 복합연비는 리터당 15.5km를 보여준다. 하이브리드 2륜 모델은 15.9, 가솔린 모델은 11.4km다. 운행 패턴이 나긋나긋하다면 그보다 더욱 좋은 연료 효율을 뽑아낼 수 있다. 특히, 도심 주행이 많다면 전기모터의 적극적인 개입으로 보다 훌륭한 연료 효율을 보여줄 것이다.
오프로드 전문 모델이 아님에도, 이번 시승행사에서는 오프로드 체험 코스를 마련했다. 아마도 새롭게 추가된 트레일 모드(Trail Mode)를 뽐내고 싶었던 거 같다. 트레일 모드는 쉽게 이야기해서 LSD다. 한쪽 바퀴가 진흙에 빠지거나 공중에 뜬 상태가 되면 구동력을 다른 쪽으로 몰아주는 시스템이다. 오프로드 주행에서는 굉장히 중요한 기능임에는 틀림없다. 한쪽 바퀴를 공중에 띄운 채 트레일 모드를 눌렀더니 바닥에 붙어 있는 휠에 구동력이 몰리며 쉽게 빠져나올 수 있었다.


제일 눈여겨봐야 할 부분은 근로장려금(EITC : Earned Income Tax Credit) 확대다. 근로장려금은 저소득층 근로소득자를 대상으로 세금환급형태로 소득을 보전해주는 제도로 일정 소득 구간 까지는 소득이 늘수록 장려금도 늘어나다가 특정 구간을 넘어서면 다시 장려금이 줄어드는 일종의 ‘아치형’ 구조다. 이러한 구조적 특성 때문에 저소득 계층의 근로를 유인하는 효과가 있다.
정부는 근로장려금 확대와 관련해 ”전체 가계소득은 증가세이나, 1분위 계층의 고용 부진과 소득감소로 분배지표의 개선이 지연되고 있다”며 ”저소득층 중에서도 ‘근로 빈곤’은 우리 사회 양극화 문제 중에서도 가장 아픈 부분 중 하나로 계층 이동이 어려워지고 있는 현실과 맞물려 시급한 개선이 필요한 사항”이라고 설명했다.
세부적으로 살펴보면 일단 근로장려금을 지급받기 위한 요건이 완화된다. 소득요건의 경우 단독가구 1300만원 미만, 홑벌이 2100만원 미만, 맞벌이 2500만원 미만에서 각각 2000만원, 3000만원, 3600만원 미만으로 완화된다. 재산요건도 기존 가구당 1.4억원 미만에서 2억원 미만으로 바뀐다. 최대 지급액도 바뀌는데 기존 단독 85만원, 홑벌이 200만원, 맞벌이 250만원에서 각각 150만원, 260만원, 300만원으로 바뀐다.
정부는 이번 근로장려금 확대의 결과로 규모로는 전년대비 약 두배(166만가구 -> 334만가구), 금액으로는 약 세배(1.2조원 -> 3.8조원)가 늘어난다고 설명한다.
자녀장려금 제도도 바뀐다. 지급금액이 기존에는 자녀 1인당 30~50만원이었지만 이번 개편안으로 50~70만원으로 늘어난다. 그리고 기존에는 생계급여수급자의 경우 자녀장려금을 중복 수령할 수 없었지만 이번 개편을 통해 지급받을 수 있게 되었다.
일자리 창출을 장려하기 위한 기업 지원도 확대된다. 정부는 ”민간 부분의 일자리 창출 및 유지, 혁신성장을 세제 측면에서 최대한 뒷받침하겠다”며 ”전국에 걸쳐 지정되어 있는 지역특구의 경우 기업이 고용을 많이 할수록 세제지원을 더 많이 받도록 개편하는 한편 위기지역이 일자리를 유지하여 어려움을 극복할 수 있도록 위기지역 내 기업에 대한 세제지원을 강화하겠다”고 설명했다.
세부적으로 살펴보면 정부가 지정한 고용위기지역 또는 산업위기대응특별지역(군산, 거제, 통영, 고성, 창원시 진해구, 울산시 동구, 목포, 영암, 해남)에 창업할 경우 해당 기업에 법인세, 소득세 등을 5년간 100% 감면해준다. 또 위 지역에 투자하는 기업에 대해 투자세액 공제 적용기한을 2021년 말까지 3년간 연장한다.
또 해외 진출기업 부분 복귀(리쇼어링 : reshoring) 시 여태까지는 중견, 중소 기업만 세액 감면 혜택을 제공했지만 이번 개정안으로 그 대상이 대기업까지 확대된다.


윤주영 이화여대 화학 및 나노화학과 교수, 남기택 연세대 의생명과학부 교수, 최선 이화여대 약학과 교수 공동연구팀은 단일 분자로 암 치료와 진단을 동시에 하는 '테라노스틱스' 시스템을 개발했다고 21일 밝혔다.
테라노스틱스는 치료(therapy)와 진단(diagnostics)의 합성어로 암 부위를 표적으로 하는 물질을 써 암을 진단하는 동시에 암세포에 치료제를 전달하는 맞춤의학의 하나다. 여러 일을 동시에 해야 하는 테라노스틱스의 특성상 지금까지 개발된 시스템은 여러 종류의 물질로 구성될 수밖에 없었다. 제조 단계가 늘어나 시스템이 복잡해진다는 게 한계였다.
연구팀은 프탈로사이아닌 유도체 단일 분자를 개발해 표적 인식과 치료, 형광 발현 등 다양한 기능을 동시에 하도록 했다. 이 물질은 혈청 내 알부민 단백질과 결합해 종양 조직으로 전달된다. 종양 조직으로 전달된 프탈로사이아닌 유도체에 레이저를 쏘면 활성산소를 형성하며 종양을 치료한다. 빛을 스스로 내뿜기 때문에 치료제를 추적해 암의 위치를 파악할 수도 있다.
혈관 속에 들어간 프탈로사이아닌 유도체 단일 분자는 알부민 단백질과 결합해 종양 조직으로 전달된다. 레이저를 받으면 활성산소를 내뿜어 종양을 치료할 뿐 아니라 빛을 내기 때문에 암의 위치를 파악하는 것도 가능하다. -한국연구재단 제공


교통사고로 사망하는 일반인의 수가 전쟁으로 인한 사망자수 보다 훨씬 많다고 한다. 자동차는 인류 역사 이래 가장 대표되는 문명의 이기이기도 하지만 반대로 인간의 생명을 위협하는 애물단지라는 뜻도 된다. 그러나 꼭 필요한 필요악으로 사용될 수밖에 없는 대중 교통수단이라 할 수 있다. 그 만큼 부정적인 측면을 어떻게 긍정적으로 활용하여 사용하는 가에 달려있다고 할 수 있다. 최근에는 각종 능동식 안전장치를 비롯한 예방차원의 기능은 물론 향후 자율주행 기능을 활용하여 교통사고가 없는 안전이 보장된 자동차가 활성화되리라 기대하고 있다. 그러나 교통사고는 다른 사고에 비하여 가장 억울하고 후유증도 심하다는데 문제가 크다고 할 수 있다. 다른 사고의 경우 천재지변 등 수긍되는 사고가 많은 반면 교통사고는 순간적으로 얼마나 잘 대처하는 가에 따라 근본적으로 예방할 수 있고 사고 이후에는 후회되는 상황이 많기 때문에 더욱 교통사고는 예방이 중요하다고 할 수 있다. 교통사고 중 가장 사회적으로 후유증도 크고 이슈화되는 경우가 성인의 사고보다 어린이 교통사고라 할 수 있다. 미래가 창창한 아이가 교통사고로 인하여 사망사고가 발생하면 국민 누구나 가슴 아프고 저린 느낌을 받는 경우가 바로 대상이 어린이이기 때문이다.
우리나라는 최근 수십 년 동안 자동차 발전은 물론 교통인프라 등 각종 지수에서 선진국 수준으로 발돋음 하였다. 이에 따라 교통사고 발생 지수가 개선되어 피부로 느낄 수 있을 만큼 개선된 부분도 많으나 가장 개선이 안된 분야가 바로 어린이 교통사고라 할 수 있다. 최근에도 학원버스 차량에서 어린이가 내리다가 사고로 사망하는 사고는 물론 폭염 속의 버스 안에 어린이를 방치하여 심각한 후유증을 앓게 하는 등 각종 어린이 사고가 줄을 잇고 있다. 아직도 어린이 보호구역에서의 성역화도 인지를 못하고 각종 사고가 연달아 발생하고 있고 아찔한 사고도 한두 가지가 아니라고 할 수 있다. 이에 따른 우리나라의 10만명당 어린이 교통사망자수는 OECD국자 중 수위를 달린지 오래이다. 즉 이를 낮추기 위한 특단의 대책이 필요한 시점이라는 것이다. 가장 큰 문제는 아직도 3급 운전 즉 급출발, 급가속, 급정지 등이 많아서 운전자체가 급하고 험하다는 것이다. 최근 보복운전이나 난폭운전 등에 대한 처벌기준이 강화되었으나 아직도 많은 이유는 운전방법도 문제도 크지만 원인을 제공하는 운전자도 많다는 것이다. 초보운전자가 추월선 등을 고수하고 저속으로 운전하거나 차로에 따른 차종의 규칙도 지키지 않아 차로 변경에 따른 사고의 가능성도 크다고 할 수 있으며, 근본적으로 세계에서 운전면허 취득의 정도가 가장 쉬운 점도 한 몫하고 있다고 할 수 있다. 이런 문제를 한꺼번에 바꿀 수 있는 것은 아니고 하나하나 가장 중요한 부분부터 바꾸는 노력이 필요하다고 할 수 있다. 그래서 바로 앞서 언급한 어린이 교통사고부터 줄이자는 것이다. 그 영역도 가장 성역화된 어린이 보호구역, 즉 스쿨존부터 개선하자는 것이다. 이 영역에서 어린이 교통사고를 줄이는 방법은 지금까지 여러 가지가 시행되었으나 줄지 않은 만큼 결단의 대책으로 줄이자는 것이다.


동양증권 한상화 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY'의견은 동양증권의 직전 매매의견과 동일한 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.
동양증권은 롯데쇼핑(023530)에 대해 "동사가 이번 MPPA 의 대형마트 점포를 전부 인수하게 될 경우 총 점포 수는 기존 롯데마트(구 마크로) 21개를 포함하여 70개가 됨에 따라 인도네시아 하이퍼마켓 시장에서 까르푸와 순위를 다툴 것으로 보여진다. 그러나 대형마트 점포들을 일부 내지는 전체 인수할 것인지 슈퍼마켓까지 인수할 것인지 아직 결정된 바가 없다고 밝히고 있어 인수 결과는 유동적"라고 분석했다.
또한 동양증권은 "MPPA 의 Hypermart 점포를 일부 인수하더라도 동사가 진행하고 있는 해외사업에 매우 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상되는데, 이는 현대식 유통업태가 초기 성장단계인 인도네시아 시장을 기반으로 하고 있고, 현대식 유통업태에서 대부분을 차지하고 있는 하이퍼마켓 시장에서 시장점유율을 확대할 수 있는 기회이기 때문"라고 밝혔다.


독감 예방접종 작년에 받았으니 올해는 넘긴다? 무료접종 대상은? 독감 3가 4가 가격 차이...독감 증상보니
기사승인 : 2019-11-04 11:14
인플루엔자 독감 감기와는 다른 병 증상 조금 달라
▲독감 예방주사는 매년 받아야 한다.(사진=ⒸYTN NEWS)
"콜록 콜록" 날씨가 점점 추워지는 요즘, 감기에 걸리는 사람들이 많아졌다. 몸에 열이 나고 기침이 나온다. 전형적인 감기 증상이지만 이게 정말 감기일까. 이맘때쯤 유행하기 시작하는 독감이지 않을까. 독감은 감기가 아니다. 전염성도 높은 만큼, 감기와 독감을 제대로 구분해 피해를 최소화 하자.
감기는 가장 흔한 급성 호흡기 질환이다. 원인 역시 다양하다. 감기를 유발하는 바이러스는 2백여개가 넘는다고 한다. 수없이 많은 감기 바이러스에 따로 백신을 만들 수도 없는 상황, 하지만 독감은 백신을 통해 충분히 예방할 수 있다. 인플루엔자라고도 부르는 독감은 감기와 같은 급성 호흡기 질환이나 A형, B형 인플루엔자 바이러스에 의해 발병된다. 독감 증상은 감기와 비슷하다. 두통, 고열, 쇠약감, 기침, 인후통 등이 찾아온다. 감기와의 차이점은 감기는 주로 기침과 함께 콧물이 흔히 발생하지만 독감은 콧물보단 기침이 주된 증상이다. 근육통도 감기는 자주 나타나지 않는 증상인 것에 비해 독감은 몸이 쑤시는 듯 근육통이 온다. 열이 나는 것도 차이가 있다. 감기는 고열이 나도 미열에서 차츰 올라가지만 독감은 갑작스럽게 고열이 생긴다.
▲독감과 감기는 다른 병이다.(사진=ⒸGettyImagesBank)
독감 유행 시기는 주로 11월에서 다음해 4월까지다. A형 독감부터 시작해 B형 독감까지 차례로 몇 달간 유행이 돼 봄이 될 때까지는 각별한 주의가 필요하다. 그럼, 독감 예방접종은 언제 받는 것이 좋을까. 독감 예방접종은 독감 주사를 받았다고 해서 바로 효과가 나타나는 것은 아니다. 적어도 유행 한 달 전, 11월까지는 예방접종을 받는 것이 좋다. 독감 예방접종은 매해 권고되는 백신이 달라질 수 있어 작년에 받았다고 해서 올해 받지 않아도 되는 주사가 아니다. 올해 독감을 예방하려면 올해 독감 예방접종을 진행해야 한다. 독감주사에서는 3가와 4가 있다. 이 둘의 차이는 간단히 말해 예방효과가 있는 바이러스 개수다. 독감 예방접종 가격이 더 비싼 4가가 더 많은 바이러스를 예방할 수 있다.
▲어린이들은 무료 접종이 가능하다.(사진=ⒸGettyImagesBank)
독감 예방접종은 무료 접종이 가능하다. 6개월~12세 이하의 어린이와 민 65세 이상 노인 그리고 임산부는 보건소를 통해 무료로 독감 주사를 받을 수 있다. 그 외 성인은 개인 비용으로 독감 주사를 받아야 한다. 독감 예방접종 가격은 병원 및 지역별로 다르다. 보통 3~5만 원 선이며 3가와 4가 가격 차이는 만 원 정도로 라고 한다.


본서에서는 지난 ICT 발전의 흐름을 정보의 섬, 군도, 그리고 대륙이 형성되는 과정이라는 비유를 들어 설명하고 있다. ICT가 발전되어온 단계를 ‘정보 대륙’을 형성해 온 과정으로 비유하여 알기 쉽게 설명하였다. 이 비유는 최신의 ICT가 이루어진 배경을 좀 더 넓은 시각에서 다학제적으로 이해할 필요가 있다는 생각에서 개발되었으며 서론과 에필로그를 제외하고 총 3부, 11장으로 구성하였다.
지금의 ICT 안에 예전의 어떤 기술들이 어떤 모습으로 남아 있는지. 그리고 이렇게 발달된 이면에는 어떠한 과정이 있었고 각 단계가 어떠한 상호 연관성이 있는지. 우리의 미래를 준비하기 위한 기초단계이다. 기술 트렌드는 자생적... 더보기


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부산광역시로부터 부산영상위원회가 위탁 운영을 맡고 있는 부산영상후반작업시설은 부산지역 내 후반작업 원스톱 서비스를 구축하고 관련 산업 경쟁력을 갖추게 위해 2009년 2월에 개관했다. 부산의 영상산업시대를 이끄는 견인차 역할을 수행해온 거점 시설로, 해운대구 센텀시티 부지 내 지하1층 지상4층 규모의 건물이다. 총 연면적은 8,236㎡(약2495평)이며, 건물 내 246평에서 15평까지 다양한 규모의 입주기업사무실 12실을 갖추고 있다. 111석 규모의 시사실, DI실, 70석 규모의 마스터링실도 보유하고 있어 건물 내에서 영상후반작업 단계의 거의 모든 공정처리가 가능한 환경을 갖추고 있다.
입주자로 선정된 회사는 시사실, DI실, 마스터링 실 등 후반작업에 특화된 업무공간을 우선적으로 사용할 수 있으며, 카페테리아 등 휴식공간도 제공된다. 부산영상위원회는 향후 추진하는 사업과, 교육 등을 통해 입주기업의 사업 활성화도 지원할 계획이다. 입주신청 접수를 희망하는 기업은 부산영상위원회 홈페이지(www.bfc.or.kr) 내 모집공고를 참고하여 오는 2월 7일까지 부산영화촬영스튜디오(해운대구 해운대해변로 52 수영만요트경기장 내)2층 부산영상후반작업시설 담당자 앞으로 우편을 이용하거나 방문하여 관련서류를 제출하면 된다. 부산영상위원회는 입주희망자의 효율적 입주신청을 위해 입주희망자가 반드시 신청 전 현장을 방문해 입주공간과 시설현황을 확인하고, 영상위원회 담당자와 입주상담을 거친 후 응모 해 줄 것을 당부했다.


문재인 대통령은 취임 직후부터 비정규직의 정규직 전환, 최저임금 3년내 1만원, 탈원전 등 정책을 숨가쁘게 몰아부쳤다. 북한이 계속 대륙간탄도미사일(ICBM) 시험 발사를 하는 상황에서 북한이 관심을 보이지 않는 남북대화를 제안했다.
각각의 사안에 대해 너무 많은 비판과 반론, 부작용에 대한 우려가 있었지만 문재인 정부는 꿈쩍도 하지 않고 있다. “공약이니 지켜야 하는 것 아니냐”, “해보지도 않고 실제 어떻게 될지 모르면서 이론만 갖다대느냐” 등이 정부 입장인 듯하다.
일각에선 ‘우리나라는 한번도 좌파적 정책을 실행해본 적이 없기 때문에 이번에 경험해보는 것도 괜찮다’고 주장한다. 미국, 유럽 등 선진국들은 복지나 환경 등에서 상당한 수준의 좌파적 정책을 실행했다. 그 결과는 1990년대 후반부터 불어닥친 ‘제3의 길’이다. 각국의 정도는 다르지만 좌파, 우파 모두 서로의 주장을 받아들여 입장차이를 좁혔다.
우리나라가 지금 좌파적 정책을 실행해보지 않으면 앞으로 계속 그런 주장이 나올 것이다. 우리나라가 지금 1960~1970년대 미국이나 유럽처럼 고성장시대도 아니기 때문에 분명 부작용이 나올 것이며 그 부작용을 제대로 경험해 봐야 ‘집단 기억’으로 남을 것이다. 집단 기억으로 남아야 더이상 무리한 좌파적 정책을 실행해보자는 얘기가 안 나올 것이다. 이런 주장이다.
부작용이 뻔히 예상되는데, 우리 사회를 굳이 실험실에 몰아넣을 필요가 있을까. 문재인 대통령은 41%의 득표율로 당선됐다. 그 41%의 국민들도 문 대통령의 공약을 전부 다 지지했던 건 아니다. 오히려 대표적인 공약 몇 개를 제외하고는 뭐가 공약이었는지도 잘 몰랐다. 국민들이 문 대통령을 뽑은 것은 공약보다는 박근혜 전 대통령에 대한 실망 때문 아닐까. 아무리 공약이라고 해도 전문가들의 의견을 잘 듣고 합리적인 토론을 거쳐 추진해야 하는 이유다.
해보지도 않고 어떻게 아느냐고? 가격(최저임금)이 지나치게 오르면 수요(고용)는 줄어드는 게 상식 아닌가. 아니면 전체 노동자 중 최저임금도 받지 못하는 비율이 2016년 13.6%에서 더 높아지든지. 비정규직의 정규직화로 고용이 경직적으로 변하면 신규 채용은 어려워지는 게 상식 아닌가. 아니면 인건비 예산이 대폭 늘어나든지. 경제가 계속 성장하고 앞으로 전기차가 많아지면서 전력수요가 늘어날텐데, 발전단가가 낮은 원전을 줄이면 전기요금은 오를 수밖에 없는 게 상식 아닌가. 신재생에너지의 발전단가 하락에 대해 지나치게 낙관하는데, 실제 발전단가가 그만큼 낮아졌을 때 탈원전을 추진하면 된다.
문재인 정부가 우리 사회에 미칠 영향이나 경제적 파급효과 등을 분석하고 고려하지 않은채, 무리하게 정책들을 밀어부치는 이유를 잘 모르겠다.
그래서 상상해 봤다. 문재인 대통령과 그 참모들이 정말 ‘치밀’하고 ‘정교’한 전략가라고 상상해봤다.
노무현 정부는 자신의 지지자들로부터 외면받은 채, 임기 초반을 제외하고는 대부분 20%대의 초라한 지지율을 기록했다. 지지자들까지 완전히 등을 돌린 계기가 이라크 파병과 한미 자유무역협정(FTA) 추진이었다.
그 실패를 반복해선 안된다. 일단 지지자들의 요구를 정책으로 실행한다. 오히려 지지자들의 요구를 더 넘어설 정도의 과잉적 정책을 실행한다. ‘최저임금 3년내 1만원’을 달성하려면 매년 15.7%를 올려야 한다. 지난달 결정된 인상률은 16.4%다. 탈원전도 과감하게 선언부터 하고 본다. 공공기관 비정규직의 정규직 전환도 전면 실시한다. 북한이 미사일을 쏴대고 상대해주지 않는데도 대화하자고 조른다.
재정 문제가 뻔히 예상됨에도 불구하고 건강보험 비급여 대상을 대거 축소하고 기초연금 월 20만원에서 30만원으로 인상, 기초생활보장 수급자 대폭 확대 등도 추진한다.
당연히 많은 부작용이 속출한다. 부작용은 가급적이면 빨리 발생해야 한다. 그러면 “지지자들이 하자는 대로 다 했더니, 오히려 상황이 악화되더라”고 선언한다. 이후 정책을 좀 더 합리적인 수준으로 조정한다.
북한에 대화를 제안하는 이유는 만에 하나 미국이 선제타격할 때를 대비해 ‘우리는 대화로 해결하려고 했는데 그게 안됐다. 우리는 할만큼 했다’고 해명하기 위해서다. 사드 배치도 처음에 부정적인 입장을 보인 건 북한이 ICBM의 개발을 완료하고 위협이 현실화됐을 때까지 기다린 것이다. 지금은 추가 4기의 연내 배치까지 발표했다.
이렇게 지지자들을 붙들어 놓고 국가 전체적으로 바람직한 정책들을 추진해 나간다.


현재의 베트남 영토에는 어떠한 민족이 국가와 사회를 이루고 살았을까요 ? 베트남은 고대의 역사 기록이 부족하여 베트남 영토내 출토된 유물을 통한 역사적 해석을 하기도 하고 인근 국가 즉 중국의 기록을 참고하기도 합니다. 이러한 현상은 한국과 비슷합니다. 한국과 베트남 모두 고대의 역사 기록이 있었던 것으로 추측은 하지만 모두 사라지고 현재까지 남아있는 역사적 자료는 없습니다. 한국과 베트남 둘 다 중세시대에 들어와서 기록된 역사자료들을 통해서 고대사를 해석합니다. 하지만 당시 기록이 아니라 짧게는 천년 길게는 수 천년 이상 세월이 흐른 후의 기록입니다. 역사학계는 당대의 기록을 가장 신빙성이 있는 기록으로 인정하고 이를 1차 사료라고 합니다. 1차 사료의 기록에 더하여 유물이 출토되면 더 정확한 역사가 되는 것입니다.
우리나라와 베트남은 비슷한 시기에 (청동기시대) 한국에는 조선(고조선) 이라는 국가, 베트남에는 반랑(Văn Lang)왕국이 건국 되었는데 이들은 토착세력에 의한 국가라고 보여집니다.
우리는 민족의 혈통을 이야기 할 때 흔히 단일민족 이라고 말하는데 한국과 베트남 모두 단일 민족이 아닙니다. 고조선과 반랑왕국이 세워질 당시에는 어느정도 단일민족의 혈통이 가능합니다. 하지만 인류는 살기 좋은 곳을 찾아 이동을 하는 습성을 가져서 서로 다른 문화를 가진 민족들이 합쳐지고 나눠지는 경우가 많았습니다. 이러한 “문화이동”이 인류 문명을 발전 시키는 원동력이 되기도 합니다.
베트남이 자신들의 역사를 기록한 최초의 역사서는 “대월사기” 인데 이는 몽고가 베트남을 침략하던 13세기 후반입니다. 우리는 고려시대 12세기 중반 현존하는 최초의 역사서 “삼국사기”가 간행 되었으나 민족의 기원설 고조선 역사는 없습니다. 삼국사기 출판 백년이 조금 넘게 세월이 흐른 후 일연이 고조선의 역사를 포함한 “삼국유사”를 저술했는데 13세기 후반입니다. 베트남이 “사기전서”를 만든 시기와 아주 비슷합니다. 한국과 베트남의 전체 역사를 비교해 보면 비슷한 시기에 비슷한 사례가 많이 나오는데 우연의 일치는 아닌 것 같습니다. 한국과 베트남 모두 몽고의 침략으로 암울하던 시대에 자기 민족의 역사가 출판되는 것은 국민들에게 민족의 자긍심을 느끼게 하고 희망을 주는 역할도 했을 것입니다.
지금부터 2,100년 전 사마천이 저술한 “사기”에 한국과 베트남 역사가 기록되어 있는데 “조선열전”과 “남월열전” 입니다. 사마천은 “사기 열전편” 120권을 저술했는데 한국과 베트남 역사에 대해서는 각각 한권씩 따로 기록했으며, 또한 많은 지면을 할애하여 비교적 상세하게 기록 했습니다. 사마천의 사기 열전편에 나오는 한국과 베트남의 역사 기록이 가장 오래된 현존하는 역사서 입니다. 사마천이 “조선열전”과 “남월열전”을 비교적 상세히 기록한 이유는 두 나라가 중국과 연관성이 많았고 민족의 이동이 활발했기 때문입니다. 한반도는 중국과 1400km의 국경을 맞대고 있고 베트남은 중국과 1300km의 국경을 맞대고 있어서 필연적으로 교류와 충돌이 많을 수 밖에 없는 지정학적 공통점을 지니고 있습니다. 그러면 중국과 베트남의 민족 이동에 대해 살펴봅시다.
중국 역사에 등장하는 월 나라는 지금의 베트남과 어떤 연관이 있을까요 ? 정답은 알 수 없으나 중국의 월족과 베트남의 Việt족은 (kinh족) 상당한 연관이 있다는 학설이 다수설 입니다.
춘추 전국시대 당시 강남은 개간이 안된 황무지 혹은 늪지대로 중국 중원 지역에서는 강남을 미개인 혹은 오랑캐들이 사는 지역으로 치부하여 “형만” 또는 “남만”이라 불렀습니다.
춘추시대 강남 지역의 대표적인 나라는 초 나라와 월 나라인데 두 나라 모두 처음에는 주 왕실의 분봉을 받지 못하고 스스로 성장해서 중국 중원 국가들 보다 국력이 더 강해지자 주 왕실은 어쩔 수 없어서 초 나라와 월 나라를 국가로 승인한 경우입니다. 초기에는 초·월 두 나라가 동병상련의 마음을 가지고 서로 협력했으나, 주변의 작은 나라들을 점령하고 힘이 강해지자 두 나라는 서로 충돌합니다. 특히 오 월 대전에서 월 나라가 승리하자 초 나라는 월 나라를 견제하고 잦은 충돌을 하게됩니다.
BC 307년 제 나라와 초 나라 두 나라의 협공을 받은 월 나라가 멸망하고 월 나라 유민들 중 일부는 남하를 시작합니다. 현재 베트남과 국경을 맞대고 있는 광서성과 운남성으로 이동한 월족을 남월이라 불렀습니다. 고대 베트남의 국가명 남월은 이러한 월족들의 남하와 연관이 있는 듯합니다.
현재 중국의 광서성은 중국 소수민족인 “장족” 자치구인데 이들이 바로 과거 남월(南越)이라 불렸던 민족입니다. 즉 월족들이 남쪽으로 이동하여 산다는 뜻으로 남월이라 불렀습니다. 아직까지 장족들은 그들의 전통을 유지하며 1,700만명 정도 살고있고, 중국 소수민족 중 최대의 인구를 지닌 소수민족 입니다. 월족들 중에 이동하지 않고 남아있던 월족들은 몇 백년 세월이 흐르면서 대부분 한족에 동화되어 한족으로 살고 있습니다.
운남성과 광서성 중간 지대의 북쪽에는 묘족들이 600만명 정도 살고 있는데 이들 역시 월 나라 유민들이 이동하여 온 월족들인데 민월의 일부입니다. 현재 묘족들은 한족들에게 가장 저항 의식이 강한 소수 민족입니다. 월 나라의 국민성을 닮은 듯 합니다.
베트남 고대사를 정리하면 반랑왕국이 청동기시대에 건국됩니다. 그리고 반랑왕국이 국가의 형태를 갖춘 시기는 오 월 대전이 치열하던 BC 5세기경으로 추정됩니다.
반랑왕국은 백월족(百越族 )이 (Lạc Việt) 세운 국가로 알려져 있으며, 흥붕(Hưng Vương, 반랑 왕국의 왕)은 락후(큰 부락의 장) 락장(작은 부락의 장) 이라고 부르는 지배계층인 촌장들을 통한 간접 통치를 했습니다. 피지배 계층은 백월족과 남방계가 혼합되어 있었습니다. 도읍지 호아르(Hoa Lư)는 외적의 방어에 용이하고 적당한 농경지가 있어서 고대의 수도로 적합한 지역입니다. 또한 인근 지역의 짱안(Tràng An), 땀꼭(Tam Cốc)은 경치가 절경이라 아름다운 풍경도 도읍지 선정에 한 몫 했을 것 같네요. 이러한 이유로 최근에 관광지로 부상하고 있습니다. 또한 홍강델타의 비옥한 토지를 가지고 있어 반랑왕국의 경제적 기반은 충실한 편입니다. 그러나 비옥한 토지를 가지고 있는 국가가 힘이 없으면 위험에 빠질 수도 있습니다.
고대 베트남 풍속 중 우리에게 익숙한 “형사취수” 제도와 비슷한 “형제연혼(형제가 죽으면 그 부인을 취한다.)”라고 기록되어 있는데 이는 일부다처제 풍속일 수도 있으나 죽은 형제의 남은 가족 생계를 책임지는 풍속이라고 여겨집니다.
반랑왕국의 영역은 판시팡 산맥을 경계로 한다는 설과 중국 강남지역의 일부를 (광서성과 운남성 일대) 포함 한다는 설이 있습니다. BC 4세기 후반 월 나라가 멸망하고 월족들의 이주로 인해 “남월”이라는 명칭이 생겨서 생겨난 학자들의 논쟁으로 짐작됩니다.
그러나 정반대로 남월이 생겨서 베트남의 토착세월인 백월 (Lạc Việt)과 합쳐지는 결과를 초래합니다. 사실 고대 국가는 국경의 개념이 현대와 많이 달라서 경계가 명확하지 않습니다.
반랑왕국 멸망 후 베트남의 왕조들은 중국에서 이주한 남월족의 영향을 많이 받게 되고 또한 남월족의 저항정신 때문에 향후 중국의 침략에 시달리게 됩니다.


지난주 금요일과 이번주 초 북한 관련 가장 핫한 이슈는 김영철 노동당 부위원장과 관련한 것이었다. 5월 31일 보도에 의하면, 김영철이 하노이 미북정상회담 결렬 사태로 인하여 혁명화 조치를 당했다는 것이다. 뿐만 아니라 김혁철 대미협상대표는 총살당했고, 김성혜 통전부 통일책략실장과 통역을 맡았던 신혜영은 정치범수용소에 갇혔다고 북한소식통을 인용하여 보도됐다.
김영철 부위원장이 공식 석상에서 모습을 감춘 지 51일 만에 북한 매체에 등장했다. 조선중앙TV는 6월 3일 군인가족예술소조경연을 관람하는 김정은 국무위원장, 김영철 부위원장 등의 모습을 보도했다. 사진=연합.
그런데 6월 3일 과 에 일제히 김영철이 김정은 국무위원장과 함께 군인가족예술소조 공연을 관람하는 장면을 공개했다. 별로 중요하지 않은 행사를 북한 관영매체를 통해 곧바로 공개한 것은 한국 언론보도에 대한 반론의 성격이 강해 보인다.
사실 북한 정권은 한국 언론보도에 꽤나 신경을 쓴다. 2008년 8월 김정일 국방위원장이 뇌졸중으로 쓰러진 이후 연일 그의 건강 관련 기사들이 쏟아졌다. 그러자 쓰러진 지 2개월도 지나지 않은 10월 4일 특별한 의미도 없는 대학축구대회를 관람하는 반신불수의 김정일 사진을 에 공개했다.
김영철에 대한 보도가 오보로 판명되고 나자, 나머지 김혁철 총살설 등도 신뢰성이 낮아지는 분위기다. 김성혜를 비롯한 미북정상회담 관련 참모들이 공개석상에 나타나지 않는 상황을 두고 만약 신변에 이상이 있다면 그것은 하노이 정상회담 결렬의 책임을 묻는 차원의 숙청이 아니라, 비리나 반당 혐의와 같은 다른 사안으로 징계를 받고 있을 가능성이 높다고 보는 분위기가 우세해지고 있다.
김영철의 경우 워낙 남북정상회담과 미북정상회담에서 핵심 인물로 활약했던 터라, 하노이 미북정상회담 결렬로 입지가 상당히 위태로워졌을 것이란 분석을 시작으로 4월 통일전선부장이 장금철 조선아시아·태평양평화위원회(아태평화위) 위원으로 교체되면서 숙청설이 힘을 받기 시작했었다. 지금까지 나온 정보를 종합해보면, 김영철은 건강상의 이유(악성종양치료)로 봉화진료소에 요양을 받았던 것으로 알려지고 있는데, 지난해 워싱턴 D.C. 방문 때부터 그가 몸을 가누기 어려울 정도의 컨디션 난조를 보이기도 했다는 정보가 있어 신빙성이 높아 보인다.
김영철은 독점적 정보공급자, 왜곡된 정보 보고로 살아남아
김정은이 북한의 명운을 건 초강대국 미국과의 담판에서 실패했음에도 김영철은 어떻게 건재할 수 있는지, 그 배경에 주목할 필요가 있다. 이는 향후 북한의 비핵화 전망과도 밀접하게 연관되어 있기 때문이다.
첫째, 김영철은 김정은에게 보고하는 대남, 대미 정보를 독점하고 있다. 2009년 정찰총국장을 맡으면서 얻게 된 정보보고 기회를 살려 점차 그 영역을 확대해 나갔다. 처음에는 군에서 획득한 정보만 활용했으나, 점차 대남 정보에 우위를 가진 통전부를 장악해 들어가고, 급기야 외무성의 대외정보까지 장악해 간 것이다. 그렇게 할 수 있었던 것은 정찰총국장이 김정일 시절의 국방위원회(한국의 청와대)의 정책실장을 겸임할 수 있었기 때문이다. 독점체제는 초기에는 효율성을 갖기도 하지만, 시간이 지날수록 독단적이게 된다. 독단적이게 되면 이를 견제할 조직이 없기 때문에 정보를 자의적으로 왜곡하게 된다. 그래서 정보의 독점화는 위험한데, 북한의 현실이 그러하다.
둘째, 정보의 독점을 더욱 위험하게 하는 것은 정책 행위자와 정보 당국자 간의 경계가 허물어지는 상황이다. 정보 제공자가 정책 행위자의 역할을 겸하게 되면, 정보의 객관성에 문제가 생긴다. 당연히 본인의 정책에 대해 긍정적 평가 보고를 하게 될 것이기 때문이다. 특히 독제체제에서는 더욱 더 가능성이 높다. 이것이 정보의 정치화(intelligence politicization) 현상이다. 김영철의 경우가 여기에 해당한다. 김영철은 정보 제공자일 뿐 아니라, 미북정상회담의 실무책임자이기도 했다. 그래서 미북정상회담 실패의 책임을 면하기 위한 정보보고를 했을 가능성이 높다.
첫 번째와 두 번째 분석을 종합해 보면, 왜 북한은 하노이 미북정상회담 결렬 이후에도 여전히 경제제재 완화를 요구하고, 트럼프 대통령과 참모들을 분리시키려 하는가를 이해할 수 있다. 김영철은 트럼프 대통령을 잘 설득해서 자신들의 안(案), 즉 영변 핵시설의 일부를 포기하고 유엔제재를 해제 받는 안을 수용하도록 만들었는데, 존 볼턴 안보보좌관이 방해해서 망치게 된 것으로 김정은에게 보고했을 것이다.
트럼프 대통령은 시간이 지날수록 재선을 위해 북한과의 보여주기식 협상을 원하게 될 테니, 시간은 자신들의 편으로 해석하고 있을 것이다. 그 공모자들이 김영철, 최선희 등이었을 것이다. 자신들에게 유리한 세계관만 김정은에게 주입함으로써 북핵 포기라는 전략적 선택 없이도 북한 체제를 유지할 수 있다고 믿도록 만들고 싶을 것이다. 그렇기 때문에 김영철의 건재 의미는 향후 비핵화 협상에 있어서 북한의 전략적 선택을 어렵게 한다는 의미이기도 하다.
하노이 미북정상회담. 사진=조선DB.
김영철은 비핵화 결단의 걸림돌
끝으로 한 가지 더 언급할 것은, 우리 정부가 혹여 김영철이 건재한 것에 대해 안도하는 것은 아닌지 걱정이다. 지난해 남북정상회담이 성사될 때부터 긴밀하게 소통해온 남북 정보 라인이 살아있게 되어, 향후 남북정상회담의 희망이 살아 있다고 판단하는 것은 아닐까? 통전부장직을 내놓은 김영철이 어떠한 입장을 취할지는 예측할 수 없다. 분명한 것은 어떠한 정의로운 가치를 기준으로 선택하기보다 자신의 생존과 안위를 위한 입장을 취할 것이다. 다시금 정찰총국장 시절의 입장으로 돌아가서 남한을 흔드는 것이 본인이 살아남기 유리하다면 그리할 것이다. 우리 정부 당국자들이 방심하지 말아야 할 이유다.


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그런데 오히려 노동자의 도시, 진보 1번지라는 울산, 창원의 시간은 거꾸로 가고 있다. 민노당이 지역구 의원을 배출해온 울산북구, 창원을(현 창원성산)은 물론 울산, 창원 전역에서 통진당 후보는 모두 낙선하고, 새누리당이 싹쓸이 했다. 이를 진보신당과의 분열 때문이라고 단정 짓기는 힘들어 보인다. 단 한 곳을 제외한 울산, 창원의 전 지역구에서 새누리당 후보가 과반 득표했다. 권영길 지역구였던 창원성산에서만 새누리당 후보가 49% 득표했는데, 떨어진 통진당과 진보신당 표를 합하면 50.9%로, 여기서만 진보 분열이 패배의 직접이유가 됐다. 그렇지만 같은 새누리당 후보가 지난 총선에 비해, 진보 둘이 함께 늘린 표보다도 많은, 13,000여 표를 더 획득해 당선됐다는 점에서 새누리당의 성장이 중요하다고 볼 수 있다.
그렇다면 PK 일반의 변화에 비쳐보면 반동적으로까지 보이는 울산, 창원의 상황은 이유가 뭘까? 무려 노동자의 도시에서 반동이라니 말이다. 이에 관한 프레시안 기사(“노동자들이 진보정당을 버렸나, 그 반대인가”)는 통진당의 실패한 선거전략(후보문제 등)과 흔들린 정체성의 문제가 노동자들의 지지세에 균열을 냈고, 이 틈으로 박근혜의 영향력이 스며든 것으로 분석한 바 있다. 손호철 교수도 총선 직후 통진당을 향해 “우경화됐으면 표라도 얻거나 아니면 이념이라도 지켰어야 했는데 (이념도 잃고 표도) 못 얻었다”고 혹평했다.
불만을 품은 수혜자들
하지만 노동자라는 뭉뚱그린 표현으로는 사태의 핵심, 즉 노동자 내부의 분열과 서로 상반된 경향을 놓칠 수밖에 없다. 울산, 창원에는 대공장과 그 하청, 협력업체들이 집중돼 있다. 97년 이후 재편된 대공장 노동체제의 주된 특징은 정규직에 대한 포섭과 비정규직에 대한 배제이다. 대공장 정규직은 노조로 조직돼있고 고임금과 상대적 고용안정을 누리며 단협으로 어느 정도 보호를 받는다. 그러나 대공장 정규직은 이중적 존재인데, 현 노동체제의 수혜자이면서 동시에 불안, 불만을 가질 수 있는 조건에 놓여 있다. 먼저는 쌍차, 한진중 사태에서 볼 수 있듯이 회사의 구조조정 앞에서는 정규직도 취약하다. 자본은 그동안 정리해고제를 적극 활용해왔는데, 대부분의 사업장들이 구조조정을 겪었고, 이에 정규직 사이에서도 고용불안 심리는 상당하다. 또한 임금이 물량에 연동돼 있어 잔업과 특근을 하지 않고서는 고임금을 유지할 수 없고, 이로 인한 장시간 노동과 근골격계 질환 등의 문제를 겪고 있다. 특히 자동차업종에서는 교대제에 의한 심야노동 문제까지 겹쳐져 있다. 이외에도 자본은 현장통제, 노조무력화 등으로 조직노동자들을 압박하고 있다. 조직노동자들은 여러 이익을 향유한다는 점에서는 현 노동체제의 근본적인 변화를 바라지는 않겠지만, 앞의 이유들로 한편으로는 불만을 가질 수밖에 없고 이에 대해서는 변화와 개량을 바란다고 평가할 수 있다. (즉, 대공장 정규직=‘개량주의적 노동계급 상층’). 실제로 금속노조, 민주노총은 정리해고제 폐지, 임금축소 없는 노동시간 단축(주간연속2교대제) 등을 핵심 요구로 걸고 있다. 반면에 비정규직, 하청노동자, 미조직노동자의 경우에는 길게 말할 것도 없이 현 체제의 일방적인 피해자들이다.
그런데 정말 심각한 건 대공장 정규직 집단이 그들의 불안, 불만을 해소시켜보려는 과정에서 비정규직은 외면하면서 자신들 문제의 해결에만 매달리고, 심지어는 비정규직을 희생시키는 이기주의, 실리주의로 경도돼왔다는 것이다. 이를 노사협조적 지도부의 문제 내지는 일시적 분위기로 바라볼 수 없는 점이 대공장 노동체제가 개량적 요구를 길들이는 방식이 약자의 희생 위에서의 자본과 정규직의 담합이기 때문이다. 즉 자본은 현 노동체제의 근간을 뒤흔드는 비정규직 차별 해소, 정규직화, 완전고용보장, 생산성 부차화 등에 대해서는 강경하게 대응하고, 한편으로는 적절한 수준의 타협에는 길을 열어놓고 민주노조운동을 압박하면서, 대신 타협의 비용을 다른 집단에게 전가하는 식으로 체제를 재생산해왔다. 그 결과, 구조조정 대상자와 비정규직이 그 비용을 치러온 것이다. 비정규직을 정규직의 고용안전판 정도로 활용하는 게 비근한 예이다. 이러한 의미에서 비용 전가를 의식하든 안하든 간에 일부 대공장 정규직들은 명백히 자본의 공모자들이다. 그러나 이들조차도 산 자와 죽은 자의 구분처럼 회사 밖으로 굴러 떨어지면 끝이라는 공포에 불안해하는 게 대공장 노동체제의 한 모순이다.
노동자정치세력화 실패와 책임자들
이상이 대공장 민주노조운동이 ‘정규직 제한적 포섭-비정규직 배제’의 노동체제에 부정적으로 적응하면서 퇴보해버린 데에 대한 간략한 설명이다. 또한 노동자정치세력화가 실패한 핵심이기도 하다.
민주노동당은 민주노조운동의 노동자정치세력화 열망에 의해 창당되었다. 그래서 적지 않은 사람들이 민노당의 노동자 배신행위들과 어처구니없는 모습의 분열, 그리고 통진당의 국참당과의 합당 등을 탈노동자정당화로 규탄하고 이러한 의미에서 노동자정치세력화가 실패했다고 말한다. 그리고 새로운, 제대로 된 노동자정당을 만들겠다고 한다. 분당과정에서 노동자정치를 유물 마냥 비웃던 진보신당까지 다시 노동자를 호명하고 있다. 통진당에 등 돌린 의식있는 노동자들을 잡아보겠다는 심산들이다. 통진당의 노동자지구에서의 참패는 과연 새로운 노동자정치의 기회가 될까?
무엇보다 간과해서는 안 될 점은 그럼에도 불구하고 여전히 민주노총이 민노당-통진당을 지지해왔고, 또한 노동자정치세력화 실패의 사회적 토대, 기반이 존재한다는 것이다. 대공장 정규직은 불만을 품은 수혜자라는 이중적 존재라서, 체제의 근본적인 변화까지는 바라지 않지만 자신들의 불만 조건을 개선하고 지위의 강화를 원한다는 점에서 개혁주의, 개량주의에 이끌린다. 조합원들의 불안과 불만은 정리해고제와 기업들의 구조조정 남용, 장시간 노동 등에 집중돼있고, 한편 상층 지도부는 산별교섭, 전임자 문제 등의 해결을 원하고 있다. 그리고 이의 문제들을 해결하는 데는 직접 투쟁하기보다는 국회에서 해결하는 그림이 싸게 먹히고 현실성도 크다고 생각하는 듯하다. 이러한 의미에서 반MB 야권연대는 최선으로 보일 수도 있다. 사실 떡줄 사람은 꿈도 안 꾸는 것 같지만. 또 이 과정에서 통진당의 선명한 계급정체성이나 비정규직 문제의 제대로 된 해결 같은 건 그들에게 부차적 의미 정도밖에 갖지 않을 것이다. (이는 2008년 이래로 사회주의자들의 반-민노당 선전이 운동진영에서 별 반향을 일으키지 못한 이유이기도 하다.)
그렇다면 울산, 창원에서 도대체 어느 노동자가 새누리당에 표를 던진 것일까? 답은 이미 나와 있다. 대공장 노동체제의 일방적인 피해자들인 비정규직, 하청노동자들이 그들이다. 다른 영남권 지역들과는 오히려 반대로 노동자도시라는 울산, 창원에서 새누리당이 더 득세한 데에는 비정규직 배제의 대공장 노동체제에 이유가 있다. (사실 이번이 처음이 아니다. 05년 울산북구 재선거에서 한나라당은 현대차노조 위원장 출신 민노당 후보를 비정규직 양산의 주범으로 몰며 당선한 바 있다.) 자본과 담합해 자신들에게 비용을 전가하고 있는 정규직과 그 대표선수들을 바라보는 마음이 고울 수가 없다. 비정규직은 두 번의 박탈감을 느낀다. 회사에게서 한 번, 정규직에게서 또 한 번. 이 상처 사이로 보수의 영향력이 파고든 것이며, 여기에 계급투표 조직과 계급형성에 실패한 진짜 이유가 있다. 불만을 품은 수혜자들의 알량한 개혁 요구와 그들이 쓴 진보라는 탈의 위선에 미조직 비정규직은 혐오까지 느끼며 더 뒷걸음치고 있다. 선거운동기간 중 이정희 대표가 비정규직 집회에 참석도 못하고 현대차 간부들만 만나보고 상경했던 일은 꽤 상징적이다.
파괴없이 창조도 없다!


초등학교 자녀를 두고 있어서 그런지 나 역시도 아이들의 공부법이나 남다른 학습법에 관심이 많다. 그런데 너무 놀랐던 것은 저자가 초등학생이라는 어린 나이에도 불구하고 남다른 생각들을 갖고 있었다는 점이었다. 보통의 경우 부모의 권유에 따라 유학을 가거나 진로를 정하는 경우도 허다한데 저자는 그런 면에서 어릴 때부터 남다른 자기만의 생각을 분명히 갖고 있었던 듯하다.
이미 어릴 때부터 학교라는 제도권 교육이 자신이 원하는 부분들을 채워주지 못함을 일찌감치 깨달은 모양이다. 어찌보면 아직 어리다고 할 수 있는 초등학생 때부터 그런 생각을 했기에 지금의 자신의 원하는 모습으로 나아갈 수 있지 않았을까 싶다. 저렇게 어릴 때부터 창의성을 살리는 부분에 아이 스스로가 중점을 둘 수 있을까? 아마도 대개의 아이들이라면 그런 생각을 전혀 하지 못했을 것이다.
저자는 자신을 스스로 천재로 만든 학습법으로 '르네상스식 공부법'을 이야기한다. 르네상스 시대처럼 인문학에 좀 더 관심을 두고 다방면의 지식을 갖추는 것이 오늘날 우리 교육에서 가능하기나 할까?
이 책을 읽으면서 르네상스식 공부법을 접하면서 우리 아이에겐 어떻게 접하게 해줄 수 있을까 고민을 많이 하게 되었다. 그렇지만 무엇보다도 가장 중요한 것은 아이 스스로가 자신의 공부 재능 뿐만이 아닌 다른 부분들을 살리고 싶어하는 부분들도 무시못할 것 같다.
어찌보면 저자는 환경적인 혜택들을 잘 이용한 것 같다. 어릴 때부터 뮤지컬을 접하고 일찌감치 다양한 언어들과 다양한 음악들을 접하면서 예술적인 재능도 키워갈 수 있었던 것 같다. 물론 이런 부분들은 부모가 만들어 준 환경 속에서 가능하긴 했지만 우리 아이에게도 좀 더 다양한 경험들과 아이 스스로 자신의 생각을 좀 더 구체화하고 자신의 색깔을 분명히 알아가는 아이로 키워야겠다는 생각은 많이 들었다. 아울러 저저가 어릴 때 한 권 한 권 접해나가면서 삶에 영향을 주었다는 책들을 보면서 우리 아이도 저렇게 책과의 만남을 통해 한 단계씩 더 성장해갈 수 있으면 좋겠다는 생각을 해본다.
하늘연 2020-02-19 23:01 좋아요 0 | 댓글달기 | 수정 | 삭제 | URL
안녕하세요. 임하연작가님이 4년 만에 두번째 책 ˝점심 먹는 아가씨들˝을 출간하였다고 합니다. 모든 여성들이 상속녀가 될 수 있다는 메시지를 담은 책이라네요.
임하연작가님이 4년 만에 두번째 책 ˝점심 먹는 아가씨들˝을 출간하였다고 합니다.


나는이 기사의 제목을 읽는 어떤 이성적인 사람이라도 그것이 놀라 울 정도로 바보 같은 질문을한다고 믿을 것이다. 물론 합리적이고 도덕적으로 생각한다면 인간의 삶은 동물의 가치와 중요성보다 더 중요하다고 결론 내릴 수 있습니다. 그러나 그것은 우리가 "합리적으로 도덕적으로"생각하고 심리학자들은 인간이 종종 합리성보다는 감정을 기반으로 선택을한다는 것을 알고있는 경우에만 해당됩니다.
도덕적 행동을 연구하는 일군의 심리학자가 있습니다. 그들은 자신의 분야를 "실험 철학"으로 분류하는 또 다른 연구자 그룹과 합류했습니다. 사람들의 생각을 이해하기 위해이 연구자들은 의사 결정 행동을 연구하는 데 사용하는 일련의 "도덕적 딜레마"를 만들었습니다. 따라서 그들은 그녀에게 어머니와 딸이 붕괴되기 시작한 구루병 다리에있는 상황을 고려하도록 요청함으로써 딜레마를 가진 한 여성을 선물 할 수 있습니다. 그녀는 그 중 한 명을 구할 수있는 시간과 힘만 갖고 있습니다. 그래서 그 여인은 그녀가 어머니와 딸 중 어느 것이 살릴 것인지 묻습니다. 이와 같은 시나리오를 사용하여 연구원은 우리의 관계가 중요한 도덕적 결정에 어떻게 영향을 미치는지 탐구 할 수 있습니다.
Georgia Regents University, Georgia 및 Cape Fear Community College의 Richard Topolski, J. Nicole Weaver, Jason McCoy 연구원은 노스 캐롤라이나 주 윌 밍턴 주 윌 밍턴에 거주하는 애완 동물의 중요성을 테스트하기 위해 비슷한 도덕적 딜레마를 사용하기로 결정했습니다. 개, 그리고 우리가 사람들을 대하는 방식에 비해 우리가 그들을 어떻게 대할 것인가. Anthrozoos 저널에 실린이 연구에는 573 명의 참가자가 참여하여 다양한 설정 (그룹, 개별 및 온라인)에서 테스트되었습니다. 이 참가자들은 18 세에서 75 세 이상의 폭 넓은 연령대에 걸쳐있었습니다. 각 개인은 오직 하나만 구원받을 수있는 상황에서 절박한 위험에 놓인 두 사람의 삶 (한 사람과 한 동물)이 도덕적 딜레마를 사용하여 테스트되었습니다. 따라서 한 사람에게 제시되는 시나리오는 이와 같이 실행될 수 있습니다. "애완 동물을 소유하고 있지 않다면 다음과 같은 상황에 처해 있다고 상상해보십시오. 바쁜 거리를 따라 버스가 운행 중입니다. 당신의 애완 동물 은 버스 앞에서 뛰쳐 나옵니다. 불행히도 동시에 외국 관광객 이 버스 앞에서 나옵니다. 애완 동물 이나 외국 관광객 모두 버스 정류장에서 벗어날 시간이 없습니다. 그것은 버스의 속도를 감안할 때, 어느 것이 든 그것이 부딪 치는 것을 죽일 것이라는 것은 명백합니다. 하나만 저장할 시간이 있습니다. 당신은 누굴 구할 것입니까?"
그러한 가설적인 시나리오의 가치는 인간의 본성이 외국 관광객, 고향의 이방인, 먼 사촌, 가장 친한 친구, 조부모 또는 형제 또는 자매에게 쉽게 바뀔 수 있다는 것입니다. 또한, 동물과의 관계는 애완 동물에서 다른 애완 동물으로 변경 될 수 있습니다.
결과를 발표하기 전에 심리학자들은 도덕적 결정이 두 개의 분리 된 신경계에 의해 실제로 제어된다고 생각한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 하나는 "감정적 인 고온 시스템"이고 다른 하나는 "합리적인 감기 시스템"입니다. . 신 시스템은 진화론 적으로 뜨거운 시스템이 오래되었고, 뇌 스캔 연구에 따르면이 시스템은 뇌에 더 원시적 인 센터가 많이 포함되어 있다는 것을 보여줍니다. 더 추상적 인 추론이 가능한 논리적이고 합리적인 감기 시스템은 진화 적으로 더 새로운 센터에서 발견된다.이 센터는 뇌의 더 많은 정면 및 정수리 부위를 포함하며 인간에게 매우 특이 적이다. MRI와 같은 뇌 스캔은 개인적인 도덕적 딜레마에 직면했을 때 활동의 상당 부분이 감정적 인 고열 시스템에 있음을 보여줍니다.
많은 사람들이이 연구의 결과 중 일부가 아주 놀랍다는 것을 알게 될 것입니다. 애완 동물을 기르는데 비해 외국인 관광객을 구하는 것에 관해서는이 연구에서 40 %의 참가자가 놀라 울 정도로 많은 비율로 애완 동물을 선택하고 고향의 낯선 사람은 동물의 삶을 37 %로 선택하는 것이 훨씬 낫지 않습니다. 인간의. 그러나 동물이 다른 사람의 애완 동물이라면 약 12 %만이 관광객이나 낯선 사람이 아니라 애완 동물을 구하기로 결정했습니다. 위험에 빠진 인간이 절친한 친구 또는 가족 일 경우 상황은 매우 다릅니다. 여기서 사람들의 2 % 이상이 인간보다 동물을 구하기로 선택했습니다.
선택 이유에 대해 물었을 때 동물을 구하기로 결정한 4 명 중 1 명 (27 %)이 심리학자들이 어리석은 행동이라고 부르는 것에 관여합니다. 이는 그들이 정말로 결정을 내릴 이유를 설명하거나 제공 할 수는 없지만 이것이 그들이 할 수있는 선택입니다. 그러나 대부분의 경우 동물을 구하기 위해 이유가 주어지면 사람들이 "내 애완 동물을 사랑합니다"또는 "내 애완 동물은 가족의 일부입니다"라고 말할 때 뜨거운 감정적 인 시스템을 분명히 포함합니다. 이유는 일반적으로 "인간의 삶은 동물보다 가치가있다"고 말하는 것과 같은 합리적 추위 시스템을 포함합니다. 때로는 차가운 시스템의 이유는 "인간은 영혼을가집니다"또는 죄책감을 근거로하는 종교적 풍미가 있습니다. 그 사람을 구하지 못하면 사람들은 말할 것 "이라고 말했다.
결과 패턴에는 강한 성별 차이가 있습니다. 거의 모든 비교에서 여성은 남성보다 애완 동물을 인간보다 더 많이 구할 가능성이 더 큽니다 (위험이 가족과 가까운 경우에는 그 차이가 매우 작아집니다). 실제로 모든 결과에 걸쳐 관찰 된 암컷은 남성에 의한 결정에 비해 동물을 구할 확률이 약 두 배 정도 높습니다. 또한, 선택 이유를 설명 할 때 여성들은 남성보다 4 배 더 자주 뜨거운 감정 반응을 사용합니다.


애틀랜타 다운타운의 웨스틴 호텔 72층에 소재한 유명 회전 레스토랑인 선다이얼(Sundial)에서 3년전 주방 냉동고에서 갇혀 얼어서 사망한 한 직원에 대한 피해 보상 소송이 지난 주 풀턴카운티 법원에 접수됐다고 AJC가 보도했다.
접수된 소송장에 따르면 숨진 캐롤린 로빈슨 맹햄씨가 갇힌 냉동고에는 “안에서는 잠겨지지 않음. 안 핸들은 항상 문을 열수 있도록 되어 있슴.”이라는 사인이 앞에 있었다. 그러나 냉동고 문의 걸쇠는 2016년 3월 22일 고장이 났다. 냉동고 안에서 밖으로 나올 수 없게 된 맹햄씨는 두 손이 피범벅이 될 때까지 냉동고 문을 두드리며 도와달라고 고함을 질렀다. 그러나 아무도 그녀의 소리를 듣지 못했다.
밤새 냉동고 문 안에 갇혀 있던 맹햄씨는 다음날 아침 얼어서 숨진 채로 발견됐다. 피해 소송장은 고인의 남편이 접수했다. 소송장에 게재된 피고는 선다이얼 식당이 아닌 냉동고 핸들을 제조하고 서비스를 제공한 회사들인 것으로 나타났다.


2007년 10월 서울 올림픽 체조경기장에서 열린 대통합민주신당 대통령후보 합동연설회에서 지지를 호소하는 손학규 후보.
그냥 편하게 생각하면, 선거는 미래를 위한 선택이다. 어차피 과거는 지나간 것으로 잘되든 못되든 어쩔 수 없다. 부정할 수도, 바꿀 수도 없다. 하지만 미래는 어떻게 하느냐에 따라 달라진다. 어떤 사람에게 일을 맡기느냐에 따라 미래가 결정된다. 이처럼 선거정치 원론은 간단하고 쉽다.
하나 세상일이 어디 그런가. 간단하지 않고, 쉽지 않은 게 현실이다. 과거에 매달려 그것만 보고 선택하기도 한다. 이런 맥락에서 나온 개념이 피오리나(Morris P. Fiorina)의 ‘회고적 투표(retrospective voting)’다. 회고적 투표는 지금까지 해온 사람에 대한 평가로부터 후임자를 고르는 것을 말한다. 예컨대 2003년부터 집권해 임기가 끝나가는 노무현 전 대통령에 대한 평가가 2008년부터 일할 사람을 뽑는 2007년 대선에 끼친 영향이 그것이다.
다시 원론으로 돌아가보자. 2008년부터 5년 동안 집권할 사람을 판단할 때는 무엇보다 그가 어떻게 앞으로 5년을 이끌어갈지를 따져보는 것이 마땅하다. 그러면 그 사람이 미래에 어떻게 할 것인지는 무엇으로 판별할 것인가. 어떤 인물이 앞으로 어떻게 할 것인지는 사실 아무도 모른다. 흔히 그가 제시하는 정책이나 비전을 거론하지만 모두가 합의하는 선호나 준거가 없으니 정책이나 비전의 적실성을 정확히 계량하기는 불가능하다. 또 정책이나 비전을 통해 확연하게 차별화하는 것도 쉽지 않다. 좋다고 하면 너나 할 것 없이 다 끌어다 붙이는 게 관행이니 우열을 가리기 어렵다.
결국 그 사람의 행적, 특히 살아온 길(이력)과 지금까지 해온 바(언행·업적)에 비춰 촌탁(忖度·남의 마음을 미루어서 헤아림)하고 판단할 수밖에 없다. 어느 날 갑자기 달라지지 않는 것이 사람이다. 게다가 그가 선거를 앞두고 달라졌다고 하면 그건 더 믿기 어렵다. ‘선거 스턴트(electoral stunt)’이기 때문이다. 정책의 재정적·실용적 가능성을 따지는 것을 매니페스토(manifesto)라고 하는데, 이 매니페스토가 사람에게도 필요하다.
당권 도전? 재보궐 선거 출마?
이런 설명을 앞세운 것은 분석대상이 손학규 전 경기도지사이기 때문이다. 지난해 10월 재·보궐 선거 이후 조용히, 그러나 꾸준히 부상했다는 것이 그에 대한 최근의 세평이다. 지난 대선에서 드러난 그대로, 최대 승부처인 수도권에 나름대로 기반이 있다는 것이 확인됐기 때문이다. 여야의 대권주자 중 누구도 수도권을 기반으로 한다고 말하기 어려운 인물구도 또한 손 전 지사를 돋보이게 하는 좋은 배경이다.
최근 손 전 지사가 야권연대의 필요성을 언급했는데, 그러고 보면 5월 정계 복귀설이 뜬소문만은 아닌 듯하다. 6·2지방선거를 앞둔 데다 7~8월로 예상되는 민주당 전당대회까지 고려하면 더욱 그렇다. 특히 전당대회는 민주당 잠룡들에게 중대한 분수령이다. 대망을 꿈꾸는 손 전 지사로서도 그냥 넘길 수 없을 만큼 ‘이권’이 크게 걸린 사안이다. 원외 핸디캡이 있는 데다 정세균 대표나 정동영 의원보다 기반이 약한 터라 공천권 등을 행사하는 대표직이 절실할 수밖에 없다. 따라서 지방선거 지원을 통해 자연스럽게 복귀하고, 그 다음 당권에 도전하거나 재·보궐 선거에 출마하는 행보를 할 것으로 보인다. 민주당 핵심 당직자의 말도 이런 전망을 뒷받침한다.
“5월 중순 (손 전 지사가) 본격 선거지원에 나설 것이다. 수도권을 시작으로 전국적으로 활약할 것이다.”
그렇다면 손 전 지사의 가능성은 어느 정도일까. 손 전 지사의 가장 큰 숙제는 ‘한나라당 이력’이다. 이는 장점이면서 원죄도 되는 양날의 칼이다. 흔히 한나라당과 민주당 사이를 오가며 투표하는 부동층(swing voters)에게 손 전 지사의 한나라당 이력은 장점이다. 이들은 지난 10년의 ‘민주정부’에 실망해 과거 거부했던 한나라당 후보를 다시 선택했다. 이는 개혁이나 진보세력에 대한 불신이 쉽게 해소되기 어렵다는 것을 뜻한다. 이들이 한나라당에 마음을 다시 주는 데 10년이 걸렸듯, 민주당 등에 다시 기대를 거는 데도 적지 않은 시간이 걸릴 것이다. 그렇다면 이들에게 한나라당에 몸담았던 이력은 그를 ‘그나마 양해할 수 있는’ 인물로 비치게 하는 요소로 작용할 수도 있다.
이런 맥락에서 볼 때, 근래 야당가(街)나 시민단체 등에서 확인되는 분위기도 청신호다. 야당과 시민단체 주변에서 확인할 수 있는 정서 중 하나는 다음에는 반드시 이겨야 한다는 강렬한 열망이다. 현 정부의 독주와 강공이 계속되는 한 이런 정서는 강화될 것이다. 승리에 첫 번째 우선순위를 주면 정체성이나 동질감보다 되도록 많은 유권자를 끌어들이는 인물을 선택하게 만드는 동력도 커지게 마련이다. 2006년 서울시장 선거에서 한나라당이 실질적으로 당을 떠나 있던 오세훈 전 의원을 후보로 선택한 것이 좋은 예다. 현재 야권 주자 중 잠재적 득표기반에서 보자면 손 전 지사가 우위에 있는 게 사실이다. 따라서 야권에서 집권에 대한 열망이 커지면 커질수록 그에게 유리한 정서적 지형이 형성되는 것이다.
그러나 다른 한편에선 한나라당에 몸담았던 이력이 결정적 약점이 될 수도 있다. 우선 그의 한나라당 경력은 지난 대선과 총선에서 아예 투표하지 않았던 기권층에겐 꺼림칙하고, 마땅찮은 부분이다. 그들은 대개 한나라당은 거부하고 민주당에겐 실망한 사람들이다. 따라서 그들이 다시 투표장으로 나가게 동기를 부여하려면 한나라당이 아닌 동시에 ‘10년 민주정부’의 한계에서 벗어난 인물이어야 한다. 이런 점에서 이들이 손 전 지사를 선택하는 것은 뭔가 부자연스럽다 하겠다. 물론 어떤 계기가 주어진다면 사정은 달라질 수 있다. 토머스 페인은 ‘상식론’에서 “시간이 이성보다 생각을 더 많이 바꾸게 한다”고 말했다.
‘한나라당 이력’은 양날의 칼
어쩌면 손 전 지사가 민생투어에 나선 것이나, 시골 농가에 칩거한 것도 다분히 이들을 의식한 것일지 모른다. 반성하는 모습을 통해, 훌훌 벗어던지는 모습을 통해 얻고자 하는 게 단순히 과거의 흔적 지우기는 아닐 것이다. 손 전 지사를 통한 승리가 가능하다는 생각을 하면서도, 선뜻 내키지 않아 하는 심리적 장애를 가진 이들과의 불화를 없애는 것이 주목적이리라.
또 하나의 단점은 한나라당 이력이 손 전 지사의 정체성을 상기시킨다는 점이다. 개혁이나 진보성향의 유권자에게 비친 손 전 지사는, 그간 보건복지부 장관이나 경기도지사를 지내면서 시대의 개혁과제로 거론된 것 가운데 정부 정책으로 과감히 채택한 것이 없는 인물이다. 설령 있다 해도 최소한 이들의 기억에 남을 만한 것이 없는 것은 분명하다.
한나라당이 이회창 총재 시절 더욱 우경화될 때도, 그는 당내에서 조용했다. 또 한나라당 탈당 이후나 민주당 대표 시절에도 손 전 지사가 보여준 개혁성이나 진보성은 거의 없다. 특히 그가 대표시절 추천한 2명의 방통위원이 미디어법 정국 등에서 보여준 무기력은 그가 말하는 개혁이나 진보의 진정성이 의심을 사기에 충분하다.


html 문서로만 홈페이지를 만들던 시절이 있었다. 그땐 게시판 하나만 달아도 엄청난 발전이었다.
html 문서로 프레임을 짜고 여러 게시판을 용도에 맞게 하위 메뉴에 배치하여 html 과 cgi 를 골고루 쓰던 시절도 있었다.
CMS 라든가 빌더 개념이 생기면서 php 로만 홈페이지를 만드는 시대가 되었다. 지금 이 홈페이지가 그렇다.
CMS 자체의 문제는 아닌데, 딱 하나의 문제는 어떤 정적 문서를 만들 때 html 하드코딩에 비해서 내 의도대로 만들어지지 않는다는 점이다. 지금 이 게시판을 포함해서 대부분 비주얼에디터가 달려 있어서 대충 글과 그림으로 된 게시물을 올릴 때는 WYSIWYG 의 도움으로 엄청나게 편리하지만 조금만 정교한 문서를 작성하려면 좌절하게 된다.
비주얼에디터만 교체해서 문제가 해결되려나 하는 마음에 CKEditor는 물론이고 froala, summernote, 추억의 알디터까지 안 써 본 게 없다. 하지만 어느 것도 만족할 수가 없었고 지금 이 RG보드의 CKEditor 4.3.2 도 불안불안하다. iframe 이라든지 몇몇 태그가 안 먹히고, 소스보기 상태에서 저장하는 꼼수로 올려 놓은 글도, 수정 모드로 들어가면 태그가 삭제된다. 태그가 삭제될 때 내용도 같이 삭제되니 미칠 노릇.
지금은 현타가 와서 그냥 html 로 하드코딩하는 게 속편하다는 생각이 든다. 예전처럼 자료를 빨리 올리는 용도보다는, 올려져 있는 자료를 쓰기 좋게 가공하는 쪽으로 홈페이지 활용도가 바뀌고 있는 점도 한몫한다. 이렇게 되면 보여주기는 좋겠지만 첫째, 검색이 어렵게 되고, 둘째, 조회수나 댓글 시스템도 막힌다.
게시판을 계속 자료실처럼 쓰고, 자주 찾는 자료나 길고 자세하게 설명해야 하는 자료는 html 문서로 만들어서 링크하는 시스템을 확립해야겠다. 원래 이걸 국어교육 위키위키( http://koredu.new21.net )에서 하려했으나, 위키위키는 좀 더 공적이고 객관적인 자료들만 올리기로 한 상태라, 개인적이면서도 꾸밈이 필요한 자료들에 대해서 최대한 쉽게 공개하는 법을 연구 중이다.
정적 html 생성기를 찾아보다가 나의 영역이 아닌 것 같아 포기하고, 일단은 http://jangi.net/m 이런 무식한 방법을 탐색 중인데, 보안 문제가 마음에 걸리고, 방학도 끝나가고, 이 다음 고민은 겨울방학에 하게 될 것 같다.
html 하드코딩을 하려고 쓸 만한 에디터 찾다가 지겨워서 이 글 쓰는 중. 가장 기본적으로 편집기는 "메모장2"를 쓰고 있고 큰 불만이 없다. 가끔 일본쪽 소스는 "이지뷰어"로 보는데, 편집할 때는 "Em에디터"를 쓴다. "아톰"은 깔았다가 덩치에 놀라 바로 지우고. "서브라임"도 깔아봤는데 그냥 메모장이랑 차이를 못 느껴서 일단 위지위그 쪽을 다시 알아보기로 했다.
이제와서 "나모"나 "KompoZer"를 쓸 수도 없어서 찾아보니 "블루그리폰"이 좋아보이는데 좀 반응이 느리고, "익스프레션 웹"도 좀 군더더기가 많은 것 같고. 비주얼 스튜디오 코드 + 미리보기 플러그인 으로 최종 정착해 볼 생각인데, 이것도 다음 방학으로..


해피투게더에서 허경환이 하나의 비밀을 고백합니다. 바로 카메라의 플래시를 더 받으려고 시상식에서 기다렸다가 유재석과 함께 입장합니다. 결국 유재석과 레드카펫을 나란히 걸어들어가서, 포토윌에서 함께 인사했죠. 그와 매니저의 작전대로 언론의 스포트라이트를 함께 받았습니다. 그런데 그때의 사진을 두고, 그의 예상과 달리 욕과 악플이 쏟아지기 시작했습니다. 바로 엄청난 인기를 끌고 있는 유재석은 저렇게 90도로 인사를 하는데, 별 인기도 없는 허경환은 고개만 까딱한다는 악플들이었죠. 사실 이 문제에 대해서는 허경환에 대해서 비난을 하면 안되죠. 허경환 정도로 머리를 숙이는 것으로 예의는 충분히 다했다고 봅니다. 유재석이 90도로 허리를 숙이면, 허경환은 그 이상으로 폴더가 접히는 것처럼 인사를 해야 한다는 논리..
예능/해피투게더 2013. 11. 1. 06:39
해투 이다희의 눈물과 예능블루칩, 이보영에게 맞고사는 지성
해피투게더 317회에 드라마 비밀의 지성과 배수빈, 황정음과 이다희가 게스트로 출연했습니다. 동갑내기 친구이지만, 아직 서로 어색한 배수빈과 지성을 위해서 해투에서는 마니또 선물 시간이 준비됩니다. 덕분에 황정음과 이다희까지 함께 하네요. 배수빈은 황정음을 위해서 화장을 준비했고, 지성은 배수빈을 위해서 팥빙수를, 이다희는 지성을 위해서 향이 좋은 양초를, 황정음은 이다희를 위해서 향수를 준비합니다. 곧 결혼할 지성과 이보영 커플인데, 지성이 이보영에게 맞고 산다고 고백하네요. 팥빙수의 떡 때문에 다툰 적도 있다고 하는데, 이보영의 성격이 너목들의 장변과 비슷한 것 같네요. 지성은 이보영과 이종석의 로맨스와 키스신 등을 잘 이해해 줍니다. 자신 또한 배우이기에 키스신이 어떤 것인지 잘 알기 때문에 이런 ..
예능/해피투게더 2013. 9. 20. 05:21
유재석 좋은시선- 걸스데이 유라의 배꼽을 외면하는 배려
유재석의 좋은시선이 화제입니다. 지난 런닝맨 아이돌 제왕편(9월 8일 방송)에서 유재석은 걸스데이의 민아와 유라와 한팀이었습니다. 수영장 미션을 위해서 민아는 머리를 묶고 유라는 마이크를 제거하기 위하여 상의를 살짝 들어오립니다. 그때 고개를 돌린 유재석은 유라의 배가 드러나는 것을 보고는 서둘러 반대 방향으로 고개를 다시 돌립니다. 솔직히 요즘 배나 배꼽 정도의 맨살을 봐도 아무렇지도 않지만, 유재석은 유라가 편하게 마이크를 제거하라고 이렇게 배려를 한 거죠. 솔직히 젊은 여자의 맨살이 드러나면, 보통 남자들은 자동적으로, 본능적으로 시선이 가게 되죠. 그런데 유재석은 한번 힐끔 보더니 바로 고개를 돌립니다. 유재석의 '좋은 손'과 더불어 여자를 편하게 배려하는 유재석의 성품이 잘 드러난 작은 사건이었..
예능 2013. 9. 19. 10:13
무한도전 노홍철 엉덩이골 노출과 정준하 하하의 세수식
무한도전 347회에서 '돈 가방을 갖고 튀어라'2탄, 100빡빡이의 습격편이 진행되었습니다. 확실히 노홍철은 촬영에 대한 열정이 넘칩니다. 초반부터 빡빡이들을 말로 회유를 하려고 합니다. 거기에 가위바위보로 돈가방을 안전하고 합법적으로 탈취하려고 하는데, 자신의 엉덩이골이 노출되었는지도 모르고 사기 삼매경에 빠져 있습니다. 아마 허리띠를 매지 않았는지, 시간이 지날수록 바지가 점점 더 내려가네요. 그런데 노홍철은 돈가방에 정신이 팔려서 그걸 모르는 것 같습니다. 결국 나중에는 무도 제작진이 모자이크 처리를 해서 방송사고는 막습니다. 그런데 신기하게도 바지가 내려가는데, 팬티는 보이지 않네요. 설마 노팬티는 아니겠죠? 노홍철의 사기본능은 한시도 쉴 틈이 없습니다. 자신의 가방이 꽝인 것을 발견하자마자 새로..
예능 2013. 9. 15. 09:17
집착남 지드래곤 정형돈 랩에 완전 홀릭
무한도전 346회에서 무도나이트로 새로운 가요제의 출범을 알렸습니다. 여기에 참가한 게스트로는 유희열, 보아, 김C, 지드래곤, 장미여관등이 있는데, 각자 무도 멤버들과 파트너가 되어서 가요제를 펼치게 됩니다. 모두가 바라는 지디가 의외로 정형돈을 선택합니다. 엄청난 반전이죠. 혀를 삐죽 내미는 지디의 모습에서 자신의 선택을 후회하게 될지도 모를 예감을 하는 것 같네요. 모두들 지디가 유재석 아니면, 하하를 선택할 거라고 예상했거든요. 사실 정형돈도 괜찮은 선택이었습니다. 먼저 정형돈은 프리스타일 랩으로 자신의 음악적 감각 및 예능적 감각을 동시에 뽑냅니다. "홍홍홍"이란 정재형의 웃음소리에 맞춘 랩실력은 개그적으로 탁월했습니다. 다음에 이어진 옹알이창법(밀당창법)으로 부른 임재범의 여러분 역시 탁월했습..
예능 2013. 9. 8. 12:41
해피투게더 망언 안영미의 학창시절 비밀열애한 신봉선의 결별


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타지마할에서 가까운 거리에 위치한 오베로이 아마빌라스 아그라는 술탄처럼 즐기기에 제격인 럭셔리 5성급 호텔이다. 현대적인 인테리어와 세련된 객실을 비롯하여 호텔 내 레스토랑에서 제공되는 세계 각국의 다채로운 요리 및 현지 특선 요리를 즐기며 풍족한 왕족의 생활을 재현해보는 것을 추천한다.
오만 무스카트
오만의 수도 무스카트는 아랍에서 가장 오랜 기간 집권 중인 지도자이자 현존하는 술탄인 이래카부스 빈 사이드 알 사이드(Qaboos bin Said Al Said) 국왕이 거주하는 곳이다. 그의 이름을 딴 술탄 카부스 대모스크는50미터 높이의 황금 돔과 새하얀 대리석 바닥 그리고 거대한 페르시안 카펫과 샹들리에로 꾸며져 있어 독보적인 화려함을 자랑한다.
오만 만(Gulf of Oman)의 푸른 바다와 맞닿아 있는 샹그릴라 알 후슨 리조트 & 스파는 술탄의 호화로운 삶을 엿볼 수 있는 최적인 호텔이다. 아라비아 궁전을 연상시키는 데코레이션에 오만 고유의 예술을 접목하여 어디서도 볼 수 없는 독특한 경험을 선사한다. 뿐만 아니라 눈앞에는 푸르른 바다가, 등 뒤에는 웅장한 산이 자리하고 있는 리조트 전용 해변에서 경이로운 자연을 감상하며 햇살을 만끽할 수 있다.
과거 제국의 수도였던 마라케시는 장엄한 모스크와 궁전, 정원 등을 갖추고 있어 술탄의 삶을 느끼기에 제격인 여행지다. 특히 술탄 핫산 1세의 시종장이었던 시 무사(Si Moussa)를 위해 19세기에 지어진 바히아 궁전은 마라케시 문화를 대표하는 중심지이자 건축계의 걸작으로 꼽힌다.
마치 모로코 왕족의 방이 연상되는 리야드 레 클로스 데 아트의 각 객실은 독특한 타일 공예로 꾸며져 있어 여행객의 마음을 사로잡기에 충분하다. 이곳에서는 자연과 어우러진 호텔 내 정원과 플런지 풀을 갖춘 루프탑 테라스에서 술탄처럼 휴식을 취할 수 있다. 또한 이곳은 마라케시의 중심부에 위치해 있어 교통이 편리할 뿐 아니라 바히아 궁전과도 인접해 마라케시의 거리를 탐방하고자 하는 여행객들에게는 금상첨화이다.
럭셔리한 쇼핑거리와 경이로운 건축 양식으로 여행객들의 사랑을 한몸에 받고 있는 두바이에서는 터키식 목욕탕 하맘(Hammam) 체험을 통해 과거 술탄들이 누렸던 특별한 힐링 트리트먼트를 경험할 수 있다.
아랍 전통 마을의 중심부에 위치한 럭셔리 호텔인 팰리스 다운타운은 하맘 몬순 샤워 설비, 온수 욕조, 사우나에 이르기까지 완벽한 스파 시설을 갖추고 있어 술탄 부럽지 않은 정통 아라비아풍의 스파를 체험하고 싶은 여행객들에게 제격이다. 뿐만 아니라 이 곳은 버즈 칼리파 주위의 아름다운 호수와 두바이 분수쇼를 감상하기에 더없이 좋은 곳으로 알려져 있어 더욱 풍부한 여행 경험을 선사할 것이다.
이스탄불은 옛 왕실 문화를 고스란히 간직하고 있는 곳으로, 세계적인 건축 유산으로 잘 알려진 술탄 아흐메트 1세의 블루 모스크도 이곳에 자리하고 있다. 대형 예배실과 여덟 개의 돔 및 여섯 개의 첨탑 등을 갖춘 이 모스크는 20,000개 이상의 이즈니크 타일로 장식되어 있어 화려함과 웅장함을 대표하는 명소 중 하나다.


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티맥스오에스의 박학래 대표이사는 “PC용 운영체제는 마이크로소프트 윈도우가 전세계적으로 95%를 점유하면서 독점 문제가 제기되어 왔고, 또 윈도우가 표준 기술이 아닌 까닭에 많은 문제가 있었다”며, “티맥스오에스는 티맥스가 시스템 소프트웨어 분야에서 쌓아온 기술력을 바탕으로 윈도우는 물론 안드로이드와 iOS 등 다양한 운영체제의 프로그램을 지원해 기존 운영체제 사용자도 쉽게 티맥스오에스로 이전할 수 있다”고 강조했다.
새로운 운영체제에서 가장 관심을 끄는 것은 역시 기존 애플리케이션과의 호환성이다. 새로 출시되는 운영체제에 애플리케이션이 부족할 것이 자명할 뿐만 아니라 기존 애플리케이션을 버리는 것이 쉽지 않기 때문이다. 티맥스오에스는 우선 윈도우용 애플리케이션과의 호환성을 자신하고 있다. 언론 대상 시연에서도 마이크로소프트 워드와 엑셀, 파워포인트를 매끄럽게 실행해 보였다.
또한 자체 개발한 업무생산성 애플리케이션인 티맥스오피스(TmaxOffice)와 자체 개발 웹 브라우저 투게이트(ToGate)도 함께 발표했다. 티맥스오피스는 워드프로레서와 스프레드시트, 프리젠테이션 프로그램으로 구성되어 있으며, 마이크로소프트 오피스와 한컴오피스 등 다양한 문서 포맷을 지원한다.
이와 함께 샌드박스 방식의 보안 기능도 차별화 요소로 제시되었는데, 인증을 거치지 않은 프로그램을 실행하면 자동으로 격리된 환경에서 실행되는 방식이다. 이 상태에서는 파일을 다운로드해도 정상적인 사용자 환경에는 반영되지 않는다.
개발 환경의 호환성을 강조한 개발 플랫폼인 TOP(Tmax One Platform)도 관심을 모았다. TOP는 다양한 OS 환경, 클라이언트/서버 개발, 모든 런타임 호환성 등을 단 하나의 플랫폼으로 통합해 개발 생산성을 극대화하고, 애플리케이션을 쉽게 개발할 수 있는 환경을 제공하는 것이 특징이다.


경제나 경제사에 대한 이야기는 딱딱하게 기술되거나 분야 전문가들만 알 수 있는 용어들로 되어 있어서 일반인들은 물론 전문가들도 읽기가 쉽지 않다. 하지만 이 책은 17세기 패권의 중심인 네덜란드 암스테르담에서 살았던 인물들과 주식거래, 선물, 옵션, 파생상품 등의 이야기를 흥미롭게 보여준다. 렘브란트의 그림 속 인물들이 그대로 살아나 카이저 거래소 회랑을 거닐며 동인도회사 주식을 거래하고, 장부에 멋들어진 서명을 날리거나 사기죄로 법정에 서 있는 장면을 연출한다랄까. 역사와 경제에 관심 있는 사람으로서 한번쯤은 읽어야 할 책이라는 생각이다.


서울 시내에 면세점 선정을 두고 큰 장이 섰다. 이번 면세점 사업자 선정에는 롯데, 신세계, 호텔신라, 현대, 한화, SK 등 내로라하는 대기업이 모두 뛰어들었다. 앞으로 서울 시내 관광지도뿐 아니라 재계 서열까지 바꾸게 될 면세점 전쟁의 관전 포인트.
요즘 유통가를 달구는 키워드는 단연 면세점이다. 최근 몇 년 사이 유커(중국인 관광객)들이 급증하면서, 면세점은 황금알을 낳는 거위가 됐다. 지난해 서울 소공동 롯데백화점 안에 자리한 면세점의 매출(1조9천7백억원)이 처음으로 롯데백화점 본점의 매출(1조8천억원)을 뛰어넘은 사실이 이를 입증한다. 신라면세점(1조1천5백21억원), 동화면세점(2천9백19억원), 워커힐면세점(2천7백47억원) 등도 기업의 효자 역할을 톡톡히 하고 있다.
관세청은 면세점 시장이 매년 10% 이상씩 성장하자, 서울 시내에 면세점 3곳을 늘리기로 하고 지난 2월 신청 공고를 냈다. 대기업 2곳과 중소기업 1곳을 선정할 예정인데, 대기업 부문에서는 호텔롯데·신세계·호텔신라＆현대산업개발·SK네트웍스·한화갤러리아·현대백화점 등 유통 기업들이 혈전을 벌일 예정. 관세청은 1000점 만점에 운영인의 경영 능력(300점), 면세점 관리 역량(250점), 관광 인프라 등 주변 환경(150점), 중소기업 제품 판매 실적 등 경제 사회 발전을 위한 공헌도(150점), 기업 이익의 사회 환원 및 상생 노력(150점) 등을 평가해 7월 중 사업자를 선정할 계획이다. 경쟁에 뛰어든 기업 대부분 경영 및 관리 능력에서 큰 차이가 없는 만큼 입지와 사회 발전 공헌도, 상생 노력 등이 주요한 요소로 작용할 것이라는 게 관계자들의 분석이다. 기업의 사활이 걸린 일인 만큼 현재 면세점 경쟁은 오너들이 직접 뛰어들어 전략을 진두지휘하는 것으로 알려졌다. 기업의 미래와 오너들의 자존심이 걸린 면세점 한판 승부, 어디까지 왔는지 살펴봤다.
롯데(부지 미정)
국내 면세점 업계 부동의 1위라는 점이 롯데의 장점이자 단점. 롯데는 1980년 소공동 롯데백화점 본점에서 면세점 사업을 확대한 이래 국내에 7개, 해외에 5개의 면세점을 운영하고 있다. 하지만 2014년 기준 롯데의 국내 면세점 점유율이 52%인 데다가 서울 시내에서만도 소공점 외에 잠실 월드타워점과 강남 코엑스점 등을 운영하고 있어 독과점 논란에서 자유로울 수 없다. 롯데 측은 아직 후보지를 발표하지 않고 있는데, 동대문 롯데피트인이 유력하게 거론되고 있다.
호텔신라 + 현대산업개발(용산 아이파크몰)
롯데에 이어 면세점 점유율 30%를 차지하는 호텔신라는 경영 노하우는 충분하지만 마땅한 부지를 찾지 못해 고민하다가 현대산업개발과 손을 잡고 ‘HDC신라면세점’이라는 합작회사를 설립하기로 했다. 이들이 면세점 부지로 내세운 용산 아이파크몰은 용산역과 붙어 있어 교통이 편리하며, 유커들의 지방 여행을 유인할 수도 있고, 인근에 관광버스를 1백 대 이상 수용할 수 있는 주차 시설도 갖췄다. 이번 합작을 통해 두 회사는 각각 과점 우려가 있는 기존 사업자라는 점과 면세점 운영 경험이 없다는 불리함을 어느 정도 극복할 수 있게 됐다.
안방 걸고 승부수!
신세계(신세계백화점 본점 명품관)
신세계는 면세점 입지를 놓고 신세계백화점 본점 명품관과 신세계백화점 강남점을 놓고 저울질하다가 본점 명품관으로 결정했다. 1930년 세워진 우리나라 최초의 백화점 건물인 본점 명품관은 신세계로선 기업의 모태 같은 곳이다. 안방이나 다름없는 곳을 내놓은 것은 정용진 부회장을 비롯한 오너들의 면세점 사업에 대한 의지가 그만큼 강한 것으로 볼 수 있다. 신세계는 명품관을 면세점으로 전환시키고 남대문 상권과 연결시켜 세계적인 관광 및 쇼핑 랜드마크를 조성하겠다는 구상이다. 관광객 편의 시설로 활용하기 위해 명품관 바로 옆에 위치한 한국스탠다드차타드은행 빌딩도 8백50억원에 사들였다. 신세계는 면세점 부지를 발표하던 날, 보유 중이던 삼성생명 주식 7백38만 주 중 3백만 주를 매각해 현금 3천2백76억원을 확보했는데 업계 관계자들은 이를 재무 구조 개선과 면세점 사업 재원 마련을 위한 것으로 보고 있다.
한화갤러리아(63빌딩)
서울의 랜드마크인 63빌딩을 부지로 내세웠다. 한화 측은 면세점 사업자로 선정될 경우 관광객 유치를 위해 아쿠아리움을 새 단장하고 한강을 조망할 수 있는 테라스 공간을 조성한다는 복안을 갖고 있다. 지난해 제주공항에 갤러리아 듀티 프리를 오픈하며 면세점 사업에 처음 발을 디딘 한화갤러리아는 지난해 영업이익률 대비 기부금 비율이 5.54%로 면세점 사업에 도전장을 낸 다른 기업들에 비해 월등하게 높은 것이 강점이다. 한화갤러리아 측은 “임직원이 비영리 단체 등에 기부를 하면 회사에서 동일한 금액을 기부하는 매칭 그랜트 시스템 덕분에 회사 내에 기부 문화가 정착됐다”고 밝혔다.
패션 메카 선점
SK네트웍스(동대문 케레스타)


18일 전라남도교육청에 따르면, 이번 설계공모에는 총 6개 업체가 참여했으며, 공정하고 투명한 심사를 위해 조달청에 요청해 절차를 진행한 결과 ㈜종합건축사사무소 림(대표 김계항)의 안을 당선작으로 선정했다. 당선작은 학교를 지역과 함께 성장하고 교류해 사회로 한 발 한 발 더 나아가는 디딤돌로 삼는교육 공간 창출과 미래지향적 학교 건축을 제안해 좋은 평가를 받았다.
(가칭)광양햇살학교는 유치원 1학급, 초등학교 6학급, 중학교 6학급, 고등학교 6학급, 전공과 4학급 등 총 23학급 146명 정원으로 운영되며, 2022년 3월 개교예정이다. 광양시 옥룡면 옛 옥룡중학교 부지에 지하 1층, 지상 3층 규모로 신축되며 총 사업비 298억 원이 투입된다.
이 건물은 지역과 상생하는 미래 지향적 특수학교 모델로 신재생에너지도입, 에너지효율1등급, 녹색건축물, 장애물없는생활환경(B.F) 등의 인증을취득할 예정이다. 특히, 지역주민에게 열린 교육공간으로 마을사랑방, 주민카페, 역사관, 다양한 행사가 가능한 시청각실, 강당, 전기차 충전기 등이 설치된다.
또한, 민선3기 장석웅 교육감의 공약사항인 학생중심·체험중심의 공간혁신 개념을 도입해 기존 학교 틀을 벗어난 공간이 구축된다. 학생중심의 감성적 교실, 가고 싶은 화장실, 폭력 예방 디자인 학교, 감성과 창조의 배움 놀이터를 조성하고 지역민과 함께하는 학교시설복합화를 이룬다는 방침이다. 이를 통해 상상력과 사고력 증진 등 미래역량을 키우고, 민주시민 육성을 위한 학교 공간으로 조성될 예정이다.


예전 무인도를 조사하면서 더위에 힘이 들 즈음에 선장이 낚시 유혹을 했던 적이 있다. 한 여름 더위에 지칠 대로 지친 연구진들에게 약간의 여유시간을 드리기 위해 선상낚시를 하게 되었는데, 잡히는 것은 열기들 뿐, 뭔가 큰 놈은 잡히질 않았다. 눈치를 챈 선장이 배를 전복 양식장 쪽으로 유인했다. 그러자 도미나 우럭과 같은 큰 고기들이 걸리는 것이 아닌가. 그저 놀라울 뿐이었다.
선장은 단순히 양식장 주변에 먹을 것이 많아서 고기가 많다고 하였지만, 사실 몇 가지 과학적인 설명으로 해석이 된다. 전복은 주로 다시마를 먹고 살기 때문에 전복 양식장 주변에는 다시마 양식장도 가까이 있다. 전복을 양식하는 분들은 다시마 양식장도 함께 가지고 있는 분들이 많은 것도 그 이유겠다. 다시마는 바다 속의 산소를 공급하는 바다 식물이기 때문에 당연히 여러 종류의 물고기들이 모여들게 되는 것이다. 작은 물고기를 먹으려고 큰 고기들도 모여들게 된다. 이 처럼 바다 속 식물은 어류를 비롯하여 여러 해양생물의 서식처와 산란처, 그리고 섭식장소의 역할을 하고 있는 것이다.
“숲은 바다의 연인”이라는 말이 있다. 일찍이 일본의 양식어업가이며 에세이스트인 畠山 重篤(하타케야마 시게아츠)의 저서『森は海の恋人』로 많이 알려진 이 말은 선장의 자연스러운 안내와 꽤 일치하는 것이라 본다. 유럽이나 북미에서는 어장의 풍요도를 높이고, 해양의 생물다양성을 증진하기 위하여 바다 식물로 숲을 조성하는 경우가 많다. 우리에겐 켈프(kelp)라고 알려진 다시마과의 대형 갈조류가 많이 이용되고 있다.
사실 바다의 생물자원을 증진하기 위하여 해조류만 공헌하는 것은 아니다. 육상의 숲과 나무가 어류의 서식처, 산란처를 제공하는 것은 많은 사례가 있다. 2014년 일본의 국정공원으로 지정된 가고시마현 코시키지마(甑島)에서는 어촌계에서 재미있는 행사를 하고 있다. 숲의 나뭇가지를 잘라서 묶은 후, 흙더미와 함께 바다에 가라앉히면, 오징어들이 이 나뭇잎에 산란을 한다. 즉, 육상의 나무들도 물고기들의 산란장소, 서식장소로서 역할을 할 수 있다는 것이다. 이곳 어촌계원들은 주기적으로 나무를 심는다. 나무를 심는 어부들인 셈이다.
일본에선 숲의 문화적 가치를 구분할 때 어부림이라는 것이 포함된다. 일본에는 높은 산이 있고, 바닷가 쪽으로 강과 하천이 발달하면서 여러 가지 하천숲과 하구숲, 그리고 연안숲이 발달하였는데, 전통적으로 이러한 숲들이 어류의 서식을 돕고, 산란처 역할을 해왔다고 하여 어부림(魚付林)이라는 용어로 정의하고 있다.
우리나라에도 남해 물건리 방조림(防潮林)을 비롯하여 10여곳이 있지만, 어부림(魚付林)이라는 명칭이 일제 강점기의 해안보호림의 유형으로 명명된 것이 아닐까 하는 우려가 있어서 정확한 연구를 바탕으로 명칭 변경이 필요할 것 같다.
일본은 지진해일과 태풍 등 자연재해가 매우 잦기 때문에 연안지역은 오래전부터 조림을 해 왔다. 이것이 현재 각지에 남아 있고, 2011년 일본 동북지역 대지진으로 인한 지진해일이 왔을 때 수백 미터의 방조림이 해일을 어느 정도 막아줬다고 한다. 우리나라 도서연안에 남아 있는 방조림과 방풍림은 거의 문화재로서 역할을 할 뿐, 생태환경을 지키는 역할은 못하고 있다. 상당한 면적이 농업지구나 마을지구, 해수욕장 등으로 바뀌었기 때문이다. 지진해일과 같은 큰 사건이 없기 때문에 대부분의 해안가 지역의 방풍림은 거의 사라지고 없다.


며칠 전에는 손정의의 소프트뱅크가 영국의 칩셋개발회사인 ARM을 인수하더니 최근에는 미국의 이동통신사인 버라이즌 와이어리스가 야후의 인터넷 부문을 인수하겠다는 뉴스가 나왔다. 또, 좀 된 뉴스지만 MS가 인간관계형 SNS인 LinkedIn을 인수했다는 소식도 있었다. 올해 들려온 IT 기업들간의 빅딜, 대형 M&A 소식이 끊이지 않는데 그만큼 과거의 IT 세계의 영향력이 지금과 다르고 많이 변했다는 얘기다. 영원한 강자도 없고 이 세계에서의 롱런이 얼마나 힘든지를 잘 보여주는 예시라는 생각이 든다.
영원한 강자가 없는 인터넷 시장
야후의 인터넷 부문 매각은 어찌보면 이미 예견된 일이었다. 과거 MS가 야후를 인수하려고 했다가 안되었을 때도 그랬고 구글 출신의 마리사 메이어가 CEO가 된 이후 텀블러, 록멜트 등을 인수하면서 내부의 경쟁력 약화를 외연확장으로 뚫어보려고 했지만 처절히 실패하면서 투자자들로부터 매각요구를 계속 받고 있었던 터라 버라이즌이 아니었더라도 어딘가에는 인수가 되겠거니 했던 상황이었다. 야후는 버라이즌에 인터넷 부문을 매각하고 야후 제펜과 알리바바 지분만 남기는 상황이 되었다고 한다.
야후의 매각 소식을 들으면 인터넷 기업의 영원한 강자도 롱런하기도 어렵구나 하는 생각이 든다. 물론 야후의 경우 2000년대 중후반부터 급격히 하락세를 보이기는 했다. 구글의 강세와 함께 MSN 등과 함께 포탈서비스의 약세가 두드러지게 나타났기 때문이다. 1990년대말과 2000년대 초중반을 지배했던 야후의 초라한 모습은 변화에 민감히 대응하지 못한, 특히 모바일 시장에 적절히 대응하지 못한 기업의 처절한 말로를 보는 듯 싶다. 국내에는 싸이월드가 비슷한 처지였지 않았나? 자신의 검색엔진을 대행(?)했던 구글이 이렇게까지 거대해질 줄은 몰랐을테고 포탈서비스의 시장지배력이 미국에서 이렇게 떨어질 줄은 몰랐던 야후의 오만이 결국 스스로의 발목을 잡은 꼴이 되었다. 마리사 메이어가 CEO가 되면서 인터넷 포탈서비스에서의 쇠락한 영향력을 록멜트, 텀블러 등을 인수하면서 외연확장 및 기술력 확보, 새로운 스타일의 서비스 크로스오버로 뚫으려고 했지만 그것도 실패로 돌아가면서 적자는 더 커졌다. 인터넷 거대 기업이었던 야후는 사상누각의 상황이 쳐해졌다는 얘기다.
비핵심분야인 야후 인터넷 부문, 하지만 브랜드 파워는 여전한데..
겉에서 보여지는 것과 달리 버라이즌이 인수한 야후의 인터넷 부문은 야후 안에서 지분이 그렇게 크지 않다고 한다. 핵심은 야후 제펜과 알리바바의 투자 부문이라고 한다. 야후가 버라이즌에 매각한 인터넷 부문은 어쩌면 미국 안에서의 인터넷 서비스 부문만이 아닌가 싶다. 즉대상을 보니 야후 검색, 야후 메일, 플리커, 텀블러 등의 야후 인터넷 서비스가 다 포함되어 있다. 그런데 이런 인터넷 서비스의 지분이 야후 전체의 지분에서 차지하는 규모는 크지 않다고 한다.
하지만 이런 인터넷 포탈 부문도 상당히 큰 것이 지메일 못잖게 많이 사용하는 메일이 야후 메일이며, 플리커는 여전히 사진 공유 서비스 중 탑에 속한 서비스다. 그리고 뉴스를 비롯한 커뮤니티 등이 아직까지 미국 안에서 가장 큰 규모를 갖고 있는 것이 야후다. 특히 야후 스포츠, 야후 경제 등 야후의 독자 브랜드를 갖는 언론사의 영향력은 무시못한다. 야후 자체가 미국 내 인터넷 미디어로서의 규모는 결코 무시할 수 없다는 얘기다.
버라이즌이 야후의 인터넷 부문을 인수하겠다고 나선 이유가 이통사로서의 회선 사업만으로는 더 이상의 발전이 없기 때문에, 그리고 구글과 페이스북의 이통사 영역 침범을 더 이상 지켜볼 수만은 없기 때문에 버라이즌도 이통사의 영역을 넘어 야후 포털을 미디어 영역으로의 교두보로 삼겠다는 것이지 않았나 싶다. 인터넷 시대에 제대로 된 영역 확장 및 기업 성격의 전환을 노린 것이라는 얘기가 많은 전문가들의 분석이며 내가 봐도 그것이 타당해 보인다. 한국의 경우 예를 들면, SKT가 네이트를 다시 인수해서 단순한 이통사의 성격을 버리겠다는 것으로 생각하면 된다. 물론 SKT가 그럴 일은 없겠지만 말이지.
버라이즌과 야후의 다음은?
버라이즌에 인수되는 야후 포탈이 계속 야후라는 이름을 쓸지는 모르겠다. 아마 계속 쓸 것으로 보인다. 아무리 야후의 시장 지배력이 약해졌다고 하더라도 인터넷 미디어로서의 야후라는 브랜드는 여전히 강세이며 버라이즌이 이통사로서 강자라고는 하지만 인터넷 미디어 시장에서는 포지션이 완전히 다르기 때문이 지금의 브랜드를 적극 활용하는 방안을 가져가지 않겠는가 하는 생각이 든다. 물론 같은 야후 브랜드를 갖는 야후 제펜 등과는 나름대로의 차별화를 보이겠지만 내 생각에 당장에는 현재의 모습에서 크게 변하지는 않을 듯 싶다.
야후는 어떨까? 인터넷 부문의 매각으로 수익구조에는 나름 숨통이 트였다고 한다. 마리사 메이어 CEO가 받는 돈도 꽤 크다고 한다. 뭐 이런 이유 때문에 욕도 바가지로 먹고 있는 중이라고는 하지만 야후가 예전의 영광을 찾는 것이 거의 불가능에 가까웠던 상황이었기 때문에 불가피한 선택이었겠구나 하는 생각이 들었다. 어찌되었던 야후는 덩치는 컸지만 비효율적인 요소를 잘라냈다. 물론 야후라는 아이덴디티를 잃어버리는 문제가 있고 미국 안에서 미국 기업이라는 이미지도 많이 희석되었다는 생각도 든다. 핵심 사업이 야후 제펜과 알리바바 지분이라면 일본, 중국이 야후의 핵심이라는 얘기며 미국 색깔은 많이 옅어졌다는 얘기다. 뭐 글로벌 시대인 요즘에 국가 색채을 지니는 것이 얼마나 의미가 있는가 싶겠지만서도 야후로서는 규모 자체도 확 줄어들고 나중에는 야후 자체가 어딘가에 매각되거나 야후 제펜이 야후 자체을 사들여 일본 기업으로 탈바꿈을 할 수도 있지 않겠는가 하는 생각도 든다.
버라이즌의 변신은 환영할만한 일이다. 세계적으로 이통사의 회선판매사업이 정체기에 들어섰기 때문에 다른 분야로의 변화, 혹은 확장이 필요한 때였다. 버라이즌의 메인 수익은 계속 이통사의 수익구조를 따르겠지만 인터넷 미디어인 야후를 통해 다른 분야로의 확장을 자연스럽게 진행할 수 있게 되었다. 아직은 이통사 영역이 더 크겠지만 점점 인터넷 미디어의 영역을 키워 동률의 규모로 키우고 나중에는 영역 전환을 노리지 않을까 하는 생각이 든다. 이통사의 아이덴디티를 갖고 있기 때문에 현재의 야후에 모바일 아이덴디티를 더 확실히 가미시켜서 구글, 페이스북이 점령중인 모바일 인터넷 서비스 시장을 나름 야금야금 다시 잡아먹으려고 하지 않을까 싶다. 예전 야후 시대와 달리 버라이즌의 강력한 자금력은 서비스 개발 투자가 적극적으로 이뤄지게 만들테니 말이다. 마케팅적으로도 지금보다는 더 많이 이뤄질 것으로 보이고 말이지. 나쁘지 않은 생각이라고 본다. 물론 미래의 일은 모르겠지만 말이지.
국내 인터넷 시장도 어쩌면..
맨 처음에 언급했듯 야후 인터넷 부문의 버라이즌 인수 소식은 이 세계에서 영원한 강자도 없으며 롱런도 힘들다는 것을 잘 보여주는 예시라고 생각한다. MS의 LinkedIn 인수도 그렇고 말이지. MS의 LinkedIn 인수에 대해서는 나중에 포스팅을 할 예정이고. 이런 상황을 보면서 국내의 인터넷 시장 상황을 보게 된다. 거의 네이버가 천하통일을 한 한국 인터넷 시장에서 언제까지 네이버가 지금과 같은 영향력을 유지할지는 모르겠다.
한국 인터넷 시장의 역사를 보면 초창기의 시장 지배자였던 다음, 그 이후에 야후 코리아, 그 다음에 엠파스, 그리고 지금의 네이버에 이르기까지 많은 포탈들이 한국 인터넷 시장을 지배했다. 네이버의 천하통일 이후 현재까지 남은 기업은 없다. 다음은 카카오에 인수되었으며(물론 서비스는 있지만), 엠파스는 네이트에 인수되고 사라졌다. 야후 코리아는 한국에서 아예 빠졌다. 또 잠깐씩 한국 인터넷 시장을 지배했던 싸이월드, 아이러브스쿨(?) 등도 사라졌다. 미국과 달리 한국은 쏠림 현상이 강하기 때문에 이런 상황이 더 잘 연출되는 것도 사실이기는 하다.


1인가구의 증가로 국내 샌드위치 시장의 성장 속도는 빠르게 나타나고 있다. 2018년 기준 국내 샌드위치 시장 규모는 약 5459억 원으로 추정됐다. 그 중 편의점 샌드위치 시장의 규모가 날로 커지고 있다. 지난해 국내 편의점에선 샌드위치가 김밥, 햄버거를 데치고 도시락에 이어 간편식 매출 2위에 올랐다. 편의점 샌드위치는 기존의 속재료에서 벗어나 고기와 야채, 햄, 치즈는 물론 제철과일을 활용한 샌드위치까지 출시하며 다양한 세대의 소비자를 사로잡고 있다.
간편하고 맛있는 데다 영양까지 고려한 식품으로 진화 중이지만, 샌드위치는 환경까지 생각한 음식은 아니라는 연구 결과가 나왔다.
샌드위치의 본고장인 영국의 맨체스터대 연구진은 40종의 영국 내 시판 및 홈메이드 샌드위치의 탄소발자국(Carbon Footprintㆍ일상생활에서 만들어 내는 이산화탄소 등의 온실가스 총량을 표기한 수치)을 분석해 유럽화학공학연맹의 학술저널 ‘지속가능한 생산과 소비’(Sustainable Production and Consumption)에 발표했다.
논문에 따르면 영국 샌드위치 산업은 해마다 860만 대의 자동차가 배출하는 것과 동일한 양의 이산화탄소를 생성하는 것으로 나타났다. 샌드위치 한 개가 배출하는 이산화탄소의 양이 상당했다. 시판 샌드위치의 이산화탄소 배출량은 1개당 최소 739ｇ~최대 1441ｇ인 것으로 나타났다.
연구팀은 샌드위치의 탄소발자국을 계산하기 위해 재료 생산부터 포장, 냉장보관, 음식물 폐기에 이르는 샌드위치의 전 제조 과정에서 나오는 온실가스를 포함했다.
샌드위치의 탄소발자국이 높은 것은 동물성 식품이 속재료로 많이 들어가기 때문이다. 베이컨, 햄, 소시지 등의 가공육과 치즈와 같은 유제품, 새우 등의 해산물은 탄소발자국을 높이는 주범이다.
앞서 국제 비영리 환경단체인 미국 NRDC(Natural Resources Defense Council·천연자원보호위원회)에선 197개 식품의 온난화 정도를 분석, 이를 토대로 생산되는 식품 1㎏당 배출되는 이산화탄소 양을 측정했다.
그 결과 샌드위치의 속재료로 많이 쓰이는 식품들의 이산화탄소 배출량이 심각한 수준이라는 점이 밝혀졌다. 소고기는 1㎏당 무려 26.5㎏의 이산화탄소를 배출했고, 버터는 1㎏당 12㎏의 이산화탄소를 배출했다. 특히 샌드위치를 만들기 위해 빵의 양면에 바르는 버터는 생산 과정에서 이산화탄소 생성을 높였다. 버터를 만들기 위해서는 원료가 되는 우유를 저지방 우유와 크림으로 분류한 뒤 저온살균, 냉각, 숙성 등의 생산 과정을 거친다. NRDC의 보고서는 에너지가 집약된 버터의 전 생산 과정이 기후변화에 안 좋은 영향을 미친다고 밝혔다.
또한 새우와 같은 갑각류는 1㎏당 11.7㎏, 치즈는 1㎏당 9.8㎏, 돼지고기는 1㎏당 7.9㎏, 닭고기는 1㎏당 5㎏ 이상의 이산화탄소를 배출했다.
채식 샌드위치라고 해서 탄소발자국이 적은 것도 아니었다. 채식 샌드위치에 치즈와 버터가 들어가면 베이컨이나 닭고기를 넣은 샌드위치보다 탄소발자국이 컸다.


노트북 그래픽카드 고장난 델 노트북의 BGA작업과정과 주의사항 | 현대해상 어린이보험
노트북 그래픽카드 고장난 델 노트북의 BGA작업과정과 주의사항
Posted on 2019년 4월 20일 | by renouer
반갑습니다 도라이바TV입니다
오늘도~ 노트북이 하나 들어 왔는데요 조금오래된 모델입니다 델 STUDIO 1558 1558이네요 1588모델인데 요즘은 이 모델은 수리가 잘 안들어 오는 편입니다 사실 나온지가 좀 된 모델이라서 어~그런데 수리를 의뢰해 주신분이 한분 계셔서 일단 증상은 전날까지는 잘사용을 하셨답니다 하셨고 지금 방금 들으신것처럼 전원을 넣게되면 비프음만 나오면서 화면은 전혀 동작이 안됩니다
암페어도 지금보니까 22A정도 들어오고 있네요 이 모델은 사실 고장이 나면 거의 그래픽카드 불량이 많은 모델인데 비프음으로 들어 봤을때는 짧게 삐삐하면서 두번이 나죠 그래픽카드 불량입니다 그래서 오늘은 그래픽카드 리볼링 작업을 해볼까 합니다
먼저 분해를 좀 해야될것 같네요 요즘은 사실 이 시리즈 제품들을 한 2년전 까지만 하더라도 꽤 많이 수리를 했던것 같은데 요즘은 저도 이모델을 본지가 꽤 된것 같네요 오래되긴 했습니다 수리를 해달라고 하시니까 당연히 해드려야 겠죠 분해가 사실 다른 모델보다 조금 까다로운편입니다 이 모델이 나사도 생각보다 많은 모델이구요
저도 오랜만에 보는 모델이라 그런지 조금 낮선 느낌도 있네요 예전에는 이 모델들 한참 많이 들어 올때는 많이 들어 왔던 모델들중 하나인데 혹시해서 이분이 메모리까지 바꿔 보셨다고 하셨는데 혹시 모르니 메모리도 한번 다른걸로 바꿔서 테스트를 해보고 진행을 하도록 할께요 혹시 몰라서 메모리종류를 원래 기존에 본인이 가지고있던 메모리 말고 다른 메모리로 바꿔봤습니다 마찬가지네요 암페어는 정상적으로 2A정도 나오네요
올라가고 있는데 출력은 여전히 안되고 있습니다 이모델 같은 경우 특이하게 앞쪽에서 이렇게 분리를 해야하는 모델입니다 분리하실때 조금 약하기 때문에 주의를 좀 하셔야 합니다 발열도 좀 심한 모델이라 내부청소도 자주 해주셔야 합니다 그래픽카드의 불량이 워낙 많은 모델이라 보시면 먼지도 상당히 많죠
보시면 하얗게 될 정도로 먼지가 많습니다 구조가 조금 특이해서 먼지가 많이 유입되는 모델입니다 외관은 정말 깨끗한 모델인데 내부는 보시는 바와 같습니다 키보드까지 분해를 했구요 군데 군데 숨어 있는 나사들이 좀 있습니다
그래서 분해를 하실때 잘 보시고 하셔야 합니다 무선랜 케이블도 조금 조심을 하셔야 하구요 조립을 할때도 다른 모델들 보다는 조금 더 시간이 소요가 되는 모델입니다 마지막으로 조금 조심을 하셔야 되는 부분이 여기 전원 스위치 커넥터의 선이 잘끊어 집니다 조금 조심을 하셔야합니다
분리를 다 끝내려면 이모델은 액정까지 같이 분리를 해주셔야 합니다 액정 부분까지 분리가 됐습니다 다 끝난것 같네요 마찬가지로 스피커 케이블도 잘 끊어지니까 이 부분도 조심을 하셔야 합니다 다됐습니다
분리를 측면에서 부터 헤라를 넣고 살짝 당겨 주시면 분리가 다됐습니다 CD롬이 이 모델은 슬라이딩 방식이라서 일반적인 제품과 좀 다르죠 자 이제 완전히 분해가 다됐습니다 완전 분리가 다됐구요 그래픽이 ATI 기종이 들어가 있네요
이 모델은 쿨러 구조 자체가 보시는것 처럼 쿨링팬이 안쪽으로 숨어 있는 구조에 다가 지금 여기 보이시는지 모르겠군요 안쪽이 완전히 다 막혀버린 구조라서다 보시면 안쪽을 보시면 이런식으로 쿨러 구조가 안쪽이 다 막힌 상태라 열이 배출되는 곳이 이 모델은 상당히 잘 막힙니다
그래서 발열도 좀 심하고 그래픽카드가 고장나기 좋은 그런 구조입니다 여기 보시면 이런 식입니다 주기적으로 청소를 좀 해주셔야 하는 모델입니다 쿨링팬은 나중에 이 모델은 회전축이 분리가 되는 모델이니까 나중에 오일도 좀 넣어 주시면 되구요 수리를 다 끝낸 다음에 보도록 하겠습니다 지금 불량이 난 칩셋은 라데온 그래픽카드 모델입니다
일단 이녀석을 메인보드에서 제거를 하고 새 칩셋으로 교체를 해달라고 하셔서 그렇게 진행을 해보도록 하겠습니다 자 이번에는 칩셋을 완전히 제거를 하고 칩을 교체를 할꺼기 때문에 그냥 바로 온도가 되면 제거를 하도록 하겠습니다 주의 할것은 패턴이죠 온도가 덜 올라 갔을때 제거를 하게되면 PCB패턴이 완전히 날라가게 되면 못쓰게 되기 때문에 패턴만 좀 주의를 해서 작업을 하게되면 크게 이상이 없을것 같습니다 사실 패턴이 안떨어지게 작업하는것이 BGA장비의 온도 프로파일에 따라서 작업이 되기 때문에 그 부분들은 각 장비들 마다 조금씩 편차가 있습니다
제가 특정 모델의 프로파일을 알려 준다 하더라도 사용하는 BGA장비가 다르면 별 의미가 없습니다 참고를 할 수 있는 정도는 되긴하는데 자신의 BGA 기종의 온도를 맞게 찾아야 하기 때문에 그 부분은 직접 해보는 수 밖에 없습니다 서서히 가열이 되고 있군요 조금 있다가 영상을 다시 찍겠습니다 자 성공적으로 칩셋을 제거를 했습니다
메인보드도 손상없이 잘 된것 같네요 보드만 납 정리를 하고 새 칩셋으로 교체를 한다음 작업을 끝내도록 하겠습니다 보시는것 처럼 메인보드에 있던 ATI그래픽 칩이 제거가 됐습니다 그리고 제일 중요한것이 PCB의 패턴인데요 지금 보시는 것 처럼 밑에 있는 납찌꺼기라고 하죠
기존에 있던 납들이 보드에 붙어 있습니다 이걸 다 제거를 해줘야 합니다 주의 할것은 납을 제거할때도 패턴의 손상이 가면 안되구요 제거를 하는 과정중에도 패드가 떨어지는 일이 흔하기 때문에 조심을 해서 작업을 하셔야합니다
플럭스를 납이 잘 흡수 되도록 발라 주구요 이 작업을 할때는 사실 인두기가 조금 열량이 높은 제품이 아무래도 손상이 덜합니다 열량이 작게 되면 납들이 제거가 잘 안되는 경우들이 있어서 일차적으로 이런방식으로 플럭스를 이용해서 납을 인두기쪽으로 빨아 들입니다 인두기의 열량에 따라서 납이 딸려 들어오는 것이 보이시죠 자 어느정도 제거가 됐으면 납은 제거를 하구요
다음 도움을 받아야 되는 것이 이 숄더윅이라는 겁니다 힘을 주게 되면 표면이 끍히는 경우도 있구요 열량이 작은 상태에서 이렇게 움직이게 되면 숄더윅에 붙어 버리는 경우도 있습니다 제거를 하실때는 최대한 조심을 해서 하셔야합니다 한곳에 너무 오래 하게되면 패드가 붙으면서 떨어지는 경우도 있습니다
이렇게 제거가 됐으면 다시 한번 더 깨끗하게 제거를 해줍니다 이 표면에 있는 납을 제거하는 과정이 주의를 해야되는 부분이 많이 있습니다 사실 칩셋은 고장이 난 상태같은면 그냥 교체를 하면 되지만 밑에 있는 패턴은 손상이 되면 복구가 힘듭니다 자 다 된것 같네요 우선 세척을 하구요 패드가 손상이 된 부분들이 없는지 확인을 한번 해보겠습니다
깔끔하게 잘 제거가 된것 같네요 이렇게 육안 검사가 끝이나면 손으로 만져 봐서 까끌까끌한 느낌이 없다면 작업이 잘 된겁니다 한번 더 깨끗하게 닦았구요 별다르게 PCB가 끓히거나 크게 손상이 간 부분은 없네요 대체적으로 잘 된것 같군요 기존에 칩셋을 고정해주던 부분들이 있습니다
필요가 없으니 제거를 하셔도 되고 나중에 새로운 칩 본드를 발라 주셔도 됩니다 밑을 자세히 보시면 선들이 많이 지나가고 있죠 회로 부분은 조심을 하셔야 합니다 굳이 제거를 안해도 되는데 깔끔하게 하려다보니 그런것 같네요 열풍기로 가열을 한 후에 제거를 하시면 좀 더 쉽습니다
조금 간격이 있는 부분은 덜한데 이런 가는 선으로 들어 오는 패드들은 상당히 잘 떨어 집니다 주의를 좀 많이 요하는 부분입니다 처리가 다됐으니까 칩셋을 올려야 될때가 됐네요 일단 플럭스를 발라 줍니다 준비가 된 칩셋은 칩셋의 방향이 있습니다
잘보시고 이쪽이 1번 표시입니다 1번 표시니까 여기에 맞춰서 잘 올려 놓습니다 그리고 포지션을 잡아 주구요 장비에 올려서 수리를 마친 후에 결과를 보도록 하겠습니다 자 이제 그래픽 작업은 끝이 났습니다
테스트하기전에 기존의 서멀구리스가 붙어 있어서 제거작업을 하고 할껍니다 일반적으로 이런식으로 서멀구리스가 굳어 있으면 사실 제거가 잘 안됩니다 안될때는 날카로운 재질로 끍어 버리시게 되면 밑에 코어나 신호선들이 지나가니까 상당히 위험합니다 세척제 같은 걸로 조금 녹여 주신 후에 손상이 안가도록 면봉같은 걸로 제거를 해주시면 됩니다 힘으로 또는 날카로운 재질로 잘못해서 끓어 버리면 아예 칩이나가버리는 경우가 생깁니다
이건 한번 손상이 가게 되면 회복 불능이 되죠 CPU를 바꾸는 수밖에 없죠 서멀 구리스를 다시 도포하는 작업을 직접하실때는 이런식으로 조심을 하셔서 작업하시길 바랍니다 수리를 하고 나서 이때가 가장 긴장이 되는 순간이죠 일단 전원을 한번 선을 제가연결을 안했군요
전원선을 연결했습니다 화면이 잘 나왔으면 좋겠네요 이제 나왔습니다 아답터 경고메시지가 나오는데 이건 전용 아답터가아니라서 화면은 정상적으로 잘 나옵니다 이전에는 22A정도에서 멈췄는데 지금은 2


십이사도 정원회의 데이비드 에이 베드나 장로에 따르면, “계시는 시간이 가면서 우리의 열망과 합당성과 준비에 따라 조금씩 더해지는 방식으로” 온다. 경상남도콜걸 계시는 보통 갑자기 오지 않는다. 대개의 경우 그것은 “말씀에 말씀을 더하고 교훈에 교훈을 더하여” 오며( 광양대전 모텔 가격 ), 종종 완전한 답을 받은 느낌이 들기도 전에 이미 어떤 방향으로든 한 걸음을 내디뎌야 하기도 한다. 때로는 답을 전혀 받지 못할 수도 있다. 그럴 때는 하나님께서 적당한 때가 되면 응답하시리라는 신앙으로 우선 행동해야 한다.
때로 주님께서는 우리가 완전한 답을 얻기 전에 신앙으로 행동하기를 요구하십니다. 지혜의 말씀이 진정으로 하나님께로부터 온 계명인지 알고 싶습니까? 그렇다면 실천해 보십시오! 몰몬경이 참된지 알고 싶습니까? 그렇다면 읽어 보십시오! 서산속초 모텔 가격 에 있는 약속을 믿으십시오 “사람이 하나님의 뜻을 행하려 하면 이 교훈이 하나님께로부터 왔는지 내가 스스로 말함인지 알리라.”


NASA의 미디어 저장소에서 은하수와 같은 멋진 사진을 찾을 수 있습니다. 이 사진을 찍은 것은 허블 망원경이었습니다. 한편, 카시니 미션이 촬영한 토성의 이미지도 찾을 수 있습니다. 우주 비행사의 팬이라면 에드워드 화이트 (우주에 발을 들여다 닌 최초의 미국 우주 비행사)와 같은 것을 발견 할 수 있습니다. 예를 들어, 제트 추진 연구소의 포토저널에서는 더 많은 콘텐츠를 찾을 수 있습니다. 진행 중인 임무는 아카이브를 업데이트하여 캡처한 최신 이미지를 선보입니다. 거기에서, 당신은 다른 행성의 사진을 볼 수있는 기회를 가질 수 있습니다. 남아프리카 공화국과 주변 바다의 합성 이미지는 2015년 4월 9일 NASA/NOAA Suomi 국립 극궤도 파트너십 우주선의 6개 궤도에 의해 가시적외선 이미징 라디오미터 스위트(VIIRS) 장비에 의해 포착되었습니다. 열대 사이클론 Joalane 인도양 을 통해 볼 수 있습니다. (사진:GSFC) 여러 망원경의 관측을 결합한 이 이미지에는 태양의 불타는 활성 영역이 강조 표시됩니다. NASA의 핵 분광 망원경 배열 (NuSTAR)에서 고에너지 엑스레이는 파란색으로 표시됩니다; 일본의 히노드 우주선의 저에너지 엑스레이는 녹색입니다.
NASA의 태양 역학 천문대 (SDO)에서 극단적 인 자외선은 노란색과 빨간색입니다. 세 개의 망원경은 모두 2015년 4월 29일 같은 시기에 태양 이미지를 캡처했습니다. NuSTAR 이미지는 작은 이미지를 결합하여 만든 모자이크입니다. 태양 표면을 가로지르는 활성 영역에는 수백만 도까지 가열된 물질이 포함되어 있습니다. NuSTAR 데이터를 보여주는 파란색-흰색 영역은 가장 활기찬 지점을 정확히 찾아내며. (사진: NASA/JPL-칼텍/GSFC/JAXA) 당신은 우주에 대해 정말로 호기심이 많은 사람들 중 하나일 지도 모릅니다- 특히 육안으로 볼 수 있는 것 이상으로 그런 것들을 가지고 있을 것입니다. 그렇다면, 당신은 또한 항상 온라인 NASA 사진을 검색 하는 사람들 중 있을 수 있습니다. 좋은 점은 NASA가 이러한 사진의 아카이브를 유지하고 언제든지 탐색 할 수 있다는 것입니다. 우주 비행사 에드워드 H. 화이트 II, 쌍둥이 자리 – 티탄 4 우주 비행에 조종사, 우주선에서 그의 출구 동안 표시됩니다. 그의 얼굴은 여과되지 않은 태양 광선으로부터 그를 보호하기 위해 그늘진 바이저로 덮여 있습니다. 화이트는 우주에서 걷는 최초의 미국 우주 비행사가되었다.


지금껏 자신과 싸웠다. 2006년 봄 희귀암인 상악동(上顎洞)암 진단을 받았다. 광대뼈 안의 눈과 코 사이 지점에 암세포가 자라 눈과 잇몸으로 퍼지는 암이다. 악몽이 이어졌다. 광대뼈와 윗잇몸을 들어내는 수술을 받으면서 왼쪽 얼굴이 함몰됐다. 입천장에 구멍이 생기면서 발음도 할 수 없게 됐다. 안면기형과 언어장애라는 시련이 한꺼번에 덮친 것이다.
“인생을 포기하기 싫다는 독한 마음밖에 없었습니다.” 이씨는 입 안의 구멍을 막는 보철을 낀 채 병원에서 말하기 연습부터 시작했다. 어린아이처럼 ‘가나다라’를 수천 번 반복했다. 주위에서 같은 장애를 가진 이들 중 버텨 내는 사람은 없었다. 우울증에 시달리다 하나둘씩 떠났다. 함몰된 얼굴이 부끄러워 남몰래 눈물도 흘렸다. 병원에 홀로 남아 1년 동안 발음 연습을 또 했다.
‘할 수 있는 건 공부뿐’이라고 생각했다. 2007년 부산대 정치외교학과 석사 과정에 들어갔다. 이어 과학기술정책 박사 과정에 진학했다. 공부도 쉽지는 않았다. 말로 지식을 나누는 과정이 가장 힘겨웠다.
입에 맞지 않는 보철을 끼면 입 안이 터져 피가 줄줄 흘러내렸다. 피를 빈 병에 뱉고 손수건으로 닦았다. 그렇게 강의를 준비했다. 3시간 넘는 강의와 학회 발표를 이어 가면서 자신도 모르는 사이 비장애인과 별 차이 없이 말을 할 수 있을 정도에 이르렀다. 그땐 눈물을 흘리면서 웃었다. 이씨는 벌써 ‘대통령 만들기: 게임이론과 죄수의 딜레마’ 등 저서 3권을 냈다. 논문 ‘한국 조선산업 연구 - 산업 클러스터 특화 분석 중심으로’는 한국기술혁신학회지(KCI)에 단독 게재됐다. 연구 성과는 아직 박사 학위 과정을 밟고 있는 이씨를 교수로 만드는 데 견인차 역할을 했다. “장애와 기형을 가진 자신을 피하기 위해 시작한 공부였지만, 지금 생각해 보면 오히려 전화위복이 된 셈이에요.”


23일 법조계에 따르면 대법관 13명이 전원합의체에서 지난 2월부터 격론을 벌인 핵심 쟁점 중 하나는 말 소유권이다. 하급심에선 정씨에게 삼성이 제공한 살시도, 비타나, 라우싱 등 말 세 마리를 삼성이 잠시 빌려준 것인지, 최씨에게 소유권을 넘긴 것인지에 대한 판단이 갈렸다.
지난해 2월 이 부회장 2심 재판부는 “말 소유권이 최씨에게 넘어간 건 아니다”며 1심에서 인정된 뇌물 89억여원 중 말 구입비와 보험료 36억여원을 제외했다. 1심에서 징역 5년을 선고받고 구속됐던 이 부회장이 2심에서 집행유예로 석방되는 데 ‘결정타’였다.
그러나 6개월 뒤 박 전 대통령 2심 재판부는 정반대 판단을 내렸다. 삼성이 최씨에게 말을 사서 넘긴 것으로 보고 말 구입비 34억원, 코어스포츠 용역대금 36억여원, 2018년 아시안게임 때까지 정씨에게 승마 지원을 하겠다는 ‘액수 미상의 약속’ 등을 모두 뇌물 액수에 포함했다.
대법원의 ‘교통정리’를 기다리고 있는 또 다른 쟁점은 이 부회장이 박 전 대통령에게 경영권 승계를 도와달라고 청탁했는지다. 특검과 검찰은 삼성이 동계스포츠영재센터에 16억2800만원을 지원하며 박 전 대통령에게 각종 현안을 청탁한 혐의로 ‘제3자 뇌물죄’를 적용했다. 이 부회장 2심 재판부는 “경영권 승계라는 포괄적 현안에 대한 부정한 청탁이 없었다”며 이 부분을 무죄로 선고했다. 반면 박 전 대통령 2심은 “2015년 이 부회장과 박 전 대통령 단독면담 이후 승계작업에 대한 정부의 우호적 기조가 유지됐다”며 유죄를 선고했다.
횡령액 ‘50억원’ 넘으면 5년 이상 징역
이 부회장의 실형 여부를 결정할 뇌물액수 기준은 50억원이다. 현행법상 뇌물을 준 사람은 액수에 상관 없이 5년 이하 징역 또는 2000만원 이하의 벌금형에 처한다. 횡령죄는 특정경제범죄가중처벌법상 액수가 50억원을 넘기면 최소 5년 이상의 징역형에 처하도록 한다. 형법상 집행유예를 받을 수 있는 기준인 3년 이하 징역을 넘어서는 형량이다.
이 부회장이 삼성 돈으로 박 전 대통령에게 얼마를 줬냐고 보느냐에 따라 이 부회장의 ‘운명’이 갈리게 된다. 대법원이 정씨가 탄 말 세 마리를 이 부회장이 삼성을 통해 최씨에게 아예 지급했다고 본다면 코어스포츠 용역대금(36억3484만원)을 포함해 총횡령액은 50억원을 훌쩍 넘긴다. 동계스포츠영재센터에 지원한 16억여원의 제3자 뇌물죄만 추가로 인정돼도 마찬가지다.


브레인 스토밍은 1941년 BBDO 광고대리점의 '알렉스 F 오스본'이 제안한 '아이디어를 내기 위한 회의기법'에서 비롯된 것으로, 미국과 일본에서는 이미 40여년 전부터 회사와 학생의 발명'발견기법으로 활용되고 있다. 특히 일본에서는 이미 40여년 전부터 회사와 학생의 발명'발견기법으로 활용되고 있다. 특히 일본에서는 많은 히사가 이 기법을 이용하여 집단으로 새로운 발명을 해냈고, 학교(초, 중, 고, 대)에서는 과학반 운영에 활용하여 놀라운 성과를 올린 것으로 보고되어있다. 우리 나라에서는 한일합섬이 이 방법을 처음으로 도입하여 큰 성과를 올린 바 있으며, 학교는 부산에 있는 거성중학교 발명, 과학반이 처음 활용하여 놀라운 성과를 올린 것으로 보고되어있다. 그러나 우리나라에서는 아직도 생소한 기법으로 폭넓은 홍보가 요청되고 있는 실정이다.
▶활용범위
브레인 스토밍의 활용범위는 실로 넓다 할 수 있다. 일본에서는 회사의 집단 기술 개발 및 학교의 과학반 운영은 물론 각종 정책회의 및 가족회의에가지 활용되고 있다.
한마디로 말하면 몇 사람인가의 사람, 즉 작은 집단이 한가지의 문제를 놓고 서로 아이디어를 내는 일종의 회의기법이다. 따라서 문제 해결(발명, 발견)의 단계중 아이디어를 낸다고 하는 것을 중심으로 한 테크닉이라 할 수 잇다. 원래의 의미는 정신병 환자의 두뇌 착란상태를 가리키는 것이지만, 이것이 전용되고 이 종류의 회의에서 아이디어를 내는 것을 가리키게 되었다. 집단의 효과를 살리고 아이디어의 연쇄반응을 내자고 하는 것이다.
▶규칙
지금까지의 회의도 따지고 보면 여러사람이 모여, 하나의 문제에 대하여 서로 아이디어를 내고 있었다 할 수 있다. 그렇다면 지금까지의 회의와 브레인 스토밍과의 차이는 무엇인까? 이것이 브레인 스토밍의 핵심이자 생명이라고 할 수 있다. 브레인 스토밍에는 반드시 지켜야 할 4가지 규칙이 있고, 이 규칙은 A30어김없이 지켜져야한다. 이 때문에 지금까지의 회의와는 분위기가 다르고, 그 결과도 높이 평가되고 있는 것이다. 그러면 그 4가지 규칙은 무엇인가? 첫째, 좋고 나쁘다는 비판 엄금. 둘째, 자유분방한 분위기 보장. 셋째, 질보다는 양을 구함. 넷째, 타인의 아이디어의 개선, 결함을 구함등이다. 위 4가지 규칙 아래 10명 정도의 집단이 한가지 문제를 놓고 아이디어를 내는 것이다. 지금까지의 회의는 상대방의 의견(아이디어)에 비판을 하는 사람이 많아 갑론을박의 논쟁을 하는 경우가 대부분이지만, 브레인 스토밍에서는 있을 수 없다. 만약 비판을 하는 사람이 나오면 리더(진행자)가 그것을 억제하기로 되어있다.
▶4가지 규칙을 둔 이유
브레인 스토밍의 구체적인 설명에 앞서 왜 4가지의 규칙을 만들고, 어김없이 지키도록 한 이유를 항목별로 알아보기로 하자.
(1)좋고 나쁘다는 비판 엄금 인간은 대부분 자기 중심으로 사물을 생각하기 때문에 무엇인가 다른 사람이 아이디어를 내려고하면 곧 흠을 잡는다. 흠을 잡히면 실망한다. 실망하면 모처럼 나오려고 하던 아이디어까지 기어들어가 버린다. 그렇지 않으면 반대에 외고집이 되어 말다툼을 한다. 갑론을박으로 양쪽이 시뻘겋게 되면 감정적으로 되어 오기 때문에 심리영역은 극히 좁아진다. 이것 또한 아이디어가 나오지 않게 된다. 반대로 비판이 없으면, 의연히 아이디어를 내게 되며, 따라서 아이디어 수도 많아진다. 미국의 시험 결과에 따르면 비판이 있는 경우가 없는 경우보다 아이디어 생산성이10/1이하로 떨어진 것으로 밝혀졌다.
(2)자유분방한 분위기 보장 아것은 보통의사고법이 아닌 비약적인 아이디어를 강력하게 요구한다는 의지의 표현이다. 아울러 첫번째 규칙인 비판엄금을 보장하는 것이기도 하다. 기발한 안, 의외성이 있는 아이디어를 자유분방하게 내라. 그것은 두뇌를 강하게 자극한다.따라서 모두의 머리에 영감의 불을 붙이게 된다. 히로시마를 폐허로 만든 원자폭탄을 축소하면 성냥곽 정도의 것에 들어간다. 이런 아이디어도 나온다. 이것은 자유분방머리의 한 작용이다. 이처럼 때로는 엉뚱한, 때로는 기발한 아이디어는 자유분방한 분위기에서만 가능하다고 오스본은 힘주어 강조하고 있다.
(3) 질보다는 양을 구함 '아이디어는 양이다.양에 비례해서 좋은 아이디어가 나온다.' 오스본의 주장이다.발명왕 에디슨은 단 하나의 아이디어를 얻기 위해 10여건의 대학 노트를 새까맣게 만들었다고 한다. '나쁜 아이디어로 안나오는 사람에게서 어떻게 좋은 아이디어가 나오겠는가. 먼저 나쁜 아이디어라도 좋으니 50개든 100개든 내어보라. 그 때부터 시작된다. '진주왕 미기모또의 주장이다. 아이디어는 좋은 것만 내보자고 잔뜩 도사리면 도리어 나오지 않는다. 양을 많이 내고 있는 동안에 기발한 좋은 아이디어가 나온다. 그러나 학자들 중에는 아무리 양이 많아도 질이 좋지 않으면 안된다며, 브레인 스토밍을 반대하는 사람도 있다. 그러나 그 학자는 브레인 스토밍을 실제로 해본 일이 없는 학자로서 일반적인 견해요. 탁상공론이다.
(4) 타인의 아이디어의 개선 결합을 구함. 이것은 타인이 여러가지로 아이디어를 냈지만, 그것을 받아서 좋은 점을 결합시켜, 자기 아이디어로 내도 좋다는 것이다.
▶브레인 스토밍의 방법
40여년에 걸쳐 활용해 본 결과 멤버는 12명이 가장 좋은 것으로 밝혀졌다. 이 가운데 1명은 리더가 되고, 다른 1명은 세크리터리(기록자)가 된다. 리더는 회의를 진행하고, 세크리터리는 나온 아이디어를 기록한다. 나머지 10명은 오로지 아이디어만을 낸다. 그러면 멤버는 어떻게 구성하는가? 10명 중 5명은 레귤러 멤버(기존 참석자), 나머지 5명은 게스트(초대 참석자)로 맞이한 경우가 이상적이다. 이는 손님, 즉 브레인 스토밍에 대해서의 게스트들은 언제나 브레인 스토밍의 멤버로 되어있는 사람들과 섞으면 게스트로부터 각도가 다른 기발한 아이디어가 나오며, 레귤러 멤버는 활발히 아이디어를 내는 역할을 할 수 있기 때문이다. 언제나 같은 멤버로 브레인 스토밍을 하고 있으면, 점차 틀에 박힌 아이디어만 나오게 된다.
그러므로 게스트는 때에 따라 바구어가지 않으면 안된다. 회의장은 리더를 중심으로 ㄷ자형으로 책상을 배치하고, 멤버들 서로가 그다지 익숙하지 않으면 명찰을 준비한다. 오스본의 브레인 스토밍에서는 전원이 목에 커다란 명찰을 걸었다고한다. 세크리터리는 리더 옆에 위치하여 나온 아이디어를 기록한다. 기록은 멤버들 모두가 볼 수 있는 곳에 커다란 종이를 붙이고, 매직잉크로 하는 것이 좋다. 이는 타인의 아이디어 개선, 결합을 위해서이다. 세크리터리는 발언자의 의견을 잘 듣고, 능숙하게 정리하여 기록해야한다. 리더와 호흡이 맞으면 리더가 발언자의 의견을 정리하여 세크리터리에 건네는 것도 한 방법이다. 발언자의 의견을 정리하기 위해서는 어느 정도의 기술이 필요하다. 아이디어가 활발히 나올 때에는 세크리터리가 따라 쓰지 못할 때가 있다. 이런 경우에 리더는 발언을 적당히 세이브 할 필요가 있다. 만약 한꺼번에 많은 발언자가 나타날 때에는 한쪽 끝에서부터 순서대로 발언시키며, 그를 위해서는 발언자에게 손을 들게하여 발언의 의사 표시를 시키지 않으면 안된다. 개최시간은 언제라도 좋다. 그러나 멤버의 기분이 될 수 있는대로 좋은 때가 좋으므로 다과를 겸하는 수도 있다.
브레인 스토밍을 시작함에 있어서 리더는 4가지 규칙부터 설명한다. 크게 써서 벽에 붙이는 것도 좋은 방법 중 하나이다. 만약, 이 규칙을 어기는 사람이 있으면 즉시 경고를 한다. 경고는 벨을 울리거나 노랑카드를 흔드는 등 유머러스하게 하여 자유분방한 분위기를 헤치지 않도록 해야한다. 발언자가 많아서 좀처럼 자기 차례 가 돌아오지 않으면 생각하고 있던 아이디어를 잊어버리는 수가 있다. 이런 때에는 리더가 메모를 권한다. 또 한사람의 멤버가 기다랗게 아이디어를 계속해서 내버리면 뒤의 멤버의 베이스를 무너뜨리므로, 리더는 공평히 발언할 수 있게끔 고려해주지 않으면 안된다. 때로는 거의 아이디어가 나오지 않을 때도 있다. 이와같은 염려가 있을 때는 리더는 미리 아이디어를 활발히낼 수 있는 멤버를 두세명 섞어두면 좋다. 이들 두세명의 멤버가 활발히 아이디어를 내면 나머지 멤버들도 따라서 아이디어를 내기 때문이다. 또 도중에서 아이디어가 나오지 않을 수도 있다.이런 때에는 리더가 두세개의 힘트를 준다. 전 멤버의 기분이 궤도에 오르기까지 리더는 온갖 노력을 하지않으면 안된다. 일반적으로 혼자서 생각하고 있을 경우에는 나오기 쉬운 아이디어가 먼저 나오버리므로 시간이 지남에 따라 아이디어가 활발히 나오는 것이다. 리더가 익숙하지 않은 경우에는 처음에 아이디어가 나오지 않는 것을 두려워하여 곧 그만 두는 경우가 있는데, 온갖 수단을 강구하여 버티면 매우 많은 아이디어가 시간의 경과와더불어 나오게 된다.
브레인 스토밍을 처음 시도하는 사람들에게 부탁하건데, 처음에 아이디어가 나오지 않는 것을 두려워해서는 안된다는 것이다. 브레인 스토밍이 종말에 가까워지면 아이디어는 거의 나오지 않는다. 이때 리더는 '이제 10개의 아이디어만더매녹 마치겠습니다'는 식으로 분위기를 살린다. 기묘하게도 10개만 내라고 하면 반드시 10개 이상이 나오는 것이 브레인 스토밍이다.브레인 스톰닝의 시간은 15분~1시간이 알맞다. 문제에 따라 다르지만 1시간 쯤 하고나면 20개~400개의 아이디어가 나온다. 인원이 많을 때는 몇 개의 팀으로 나눠 경쟁으로 아이디어를 내면 더욱 효과적이다. 테이프 레코더가 사용될 때에는 세리터리의 기록을 뒤에 체크하는데 사용할 수 있다.리더는 브레인 스토밍과 개인기을 병용할 수도 있다. 리더는 브레인 스토밍과 개인기법을 병용할 수도 있다.아이디어가 막실 때에는 몇 분간쯤 개적으로 생각할 시간을 준 후 브레인 스토밍에 들어간다.
▶리더의 자격 및 유의사항
브레인 스토밍은 리더의 책임이 막중하다.브레인 스토밍이 잘 진행되는 것도, 그렇지 못하는 것도 모두 리더의 책임이라 할 수 있다. 리더는 브레인 스토밍에 앞서 문제로서가 아니고 구체적인 문제로 내지 않으면 브레인 스토밍이 잘 되지 않기 때문이다.
예를 들면 '산업 재해를 없애는 방법'이라는 문제의 제출 방법은 너무 일반적인 것이다. 이것을 분석해보면 '부주의에서 오는 재해를 없애려면 어떻게 하면 좋은가?'라든지, '안정장치를 사용하지 않기 때문에 일어나는 재해를 없애려면'과 같은 몇 개의 구체적인 문제로 나눌 수 있다. 리더는 이와같은 구체저인 문제를 여러 각도에서 생각해두어야한다. 이를 위해서는 앞으로 설명될 각종 개인 및 집단 기법을 충분히 익혀야한다. 문제가 일반적으로 너무 큰 경우에는 아이디어의 연쇄 반응이 일어나기 어렵다. 이런 의미에서도 문제는 체계적으로 나누어둘 필요가 있다. 또 브레인 스토밍에서는 하나의 문제만 내야 하며, 문제는 가능한 한 브레인 스토밍의 2일 전쯤에 멤버들에게 알릴 필요가 있다. 이렇게 함으로써 멤버들이 충분한 아이디어를 생각해 둘 수 있기 때문이다. 오스본은 브레인 스토밍에 필요한 기초지식을 사전에 모든 멤버들에게 알려줄 것을 권장하고 있다.
다음과 같은 메모가 그 일례이다. X X X 귀하 브레인 스토밍에 관하여 일시: 장소: 문제: 주의사항: 문제의 구체적인 예: 이와같은 메모를 사전에 건네주면, 건네주지 않은 경우에 비해 2배 이상의 아이디어가 나온다. 브레인 스토밍에 들어갈 때는 부누이기가 북돋아있지 않다고 생각될 때에는 워밍업을 하는 것도 좋다. 워밍업은 투수가 어깨를 부드럽게 하기 위해 부담없이 몇 개의공을 던져보는 것과 같이 아주 쉬운 문제를 내고, 아이디어를 내보는 것이다. 예를 들면 '종이느 무엇에 쓰이는가?'라든지 '얼음을 어떻게 먹는 것이 좋은가?'등과 같은 문제이다. 이런 문제를 내고 아주 쉬운 문제를 내고, 아이디어를 내다보면 분위기가북돋아지므로, 이 때 본 문제를 내고 브레인 스토밍을 시작하는 것이다. 따라서 리더는 브레인 스토밍에 앞서 2~3개의 워밍업용 문제를 준비해야한다.
▶브레인 스토밍의 개발전략
물건의 문제에도 적용시켜 생각할 수 있다. A회사가 어떤 종류의 주전자를 만들고 있었다고 하자. 동업 타사가 잇달아 좋은 주전자를 만들어 내었으므로, A회사의 매출이 악화되었다. 여러가지 원인을 조사해 보니, 주전자 그 자체가 낡아빠져서 이제는 감각이 현대인에게는 맞지 않다는 것을 알게되었다. 그래서 이것을 개선하는데 2가지의 생각을 했다.
하나는 지금까지의 주전자를 손보아 다소라도 좋게 하는 것이다.이 경우는 근본적인 개선은 하지 않고, 원형은 어느 정도 남겨놓고, 디자인이나 기능은 조금 바꾸도록 했다.
또 하나는 지금까지의 주전자에서 완전히 떠나서 근본적인 개선을 행하는 방법이었다. 다시 말하면 신제품을 내려는 것이었다.
앞의 경우는 '이 주전자를 개선하려면 어떻게 하면 좋을까?'라든가, '이 주전자의 매력을 증가시키려면 어떻게 하면 좋을까?'와 같은 문제를 제출하면 되는 것이다. 유선형이며 아름다운주전자를 만들 수 있게됨은 우선 틀림없을 것이다. 그러나 근본적으로는 그 전의 것과 커다란 차이가 없는 것이 돼버린다. 이것은 주전자 뿐만이 아니다. 토스터의 개선이든 전기세탁기든 마찬가지다. 근본적인 개선을 하려고 하면 기존의 개념으로부터 벗어날 필요가 있다.
그러므로 물건의 개선으로 신제품을 내려고 할 때에는 문제의 제출법에도 충분히 주의하지 않으면 안된다. 그런 경우에는 지금 개선하려 하고 있는 물건의 목적을 생각해서 추상의 사다리를 일단위로 올라가면 좋을 것이다. 주전자의 목적은 '물을 끓이는 것'이다. 따라서 '물을 끓이는 데는 어떻게 하면 좋을까?'라고하는 문제를 내면, 지금까지의 개념에 사로 잡히지 않는 근본적인 아이디어가 나온다. 한편 물건의 문제는 개인으로 생각하는 편이 좋을 경우도 있지만 그렇다고 해서 브레인 스토밍을 할 수 없는 것은 아니다.


프로 모션 다채로운 귀여운 만화 사용자 지정 인쇄 된 끈 이것은 양면 열전달 로고 매매 인쇄 매는 밧줄, 뜨거운 매매 인쇄 매는 밧줄 리본은 일반적으로 두 가지 색상, 빨강 스트로크의 양쪽에 리본 중간에 검정색과 색상이 하나의 리본입니다. 블랙 리본 위에 인쇄 된 로고는 흰색입니다. 악세사리는 악어 버클과 플라스틱 안전 버클입니다. 로고가 입체감을 좋아한다면. 당신은 실크 스크린 인쇄 과정 검은 열전달 인쇄 매는 밧줄을 선택할 수 있습니다. 끈의 크기는 90cm * 2cm입니다. 제품 설명 : Product hot selling printing...


지난 1월 29일 ‘특정인의 잘못된 반론 글에 대한 반론’ 이라는 나의 두 번째 글에 대하여 오씨는 다음 날짜로 ‘권력방패막이 노릇, 부끄럽지 않은가?’라는 재반론 기고를 하였다. 오씨의 재반론 글은 나의 반론 글에서 제시한 내용과는 상관없이 다른 곁가지를 가지고 시비를 걸었기에 나는 사실관계를 정확하게 알려 드리고자 한다.
앞선 나의 반론 글에서 나는 오씨를 협박하지 않았다. 그럼에도 오씨는 “... 그가 이제 비루함을 넘어 협박도 서슴지 않고 있다는 점이다...”라고 말하였다. 나의 글 어떤 부분이 오씨에게 협박으로 보여졌을까! 추가고발장에 대한 경찰의 조사는 그들을 공모 관계로 보며 혐의 있다고 하였으나 검사는 그들의 변호사 같은 논리로 증거불충분하여 혐의 없다고 상식을 벗어난 처분을 하였기에 대검찰청에 문제를 제기할 것이라고 언급 하였다. 그것이 오씨에게 협박으로 보여졌다면 분명 무언가 협박으로 다가서는 불편함이 숨어 있다고 본다. 아무런 문제없이 당당하다면 협박으로 느낄 이유가 전혀 없는 것이다.
거제시청 홈페이지 첫 화면에서 [종합감사결과] 페이지로 들어가 ‘종합사회복지관’을 검색하면 2015년 거제시의 ‘종합사회복지관 인계・인수 관련 특정감사 결과보고’ 자료를 확인 할 수 있다. 거제시종합사회복지관을 위탁 운영한 조계종 사회복지재단에서 부설로 만든 거제시예다움노인복지센터의 2014년 9월 사회복지사 채용공고 당시 오씨는 운전면허 사본을 첨부하지 않았음에도 아무런 문제없이 서류심사를 통과 하였다. 채용 공고에는 ‘해당서류 미제출시 1차 서류전형에서 불합격 처리 됩니다’라고 명시되어 있고 불법 가짜이력서로 조작 되었지만 부적격으로 탈락한 1인의 부적격 사유에는 ‘자격증사본 미첨부’라고 기재되어 있었다. 지금 내가 언급하는 내용은 거제시 감사 자료를 참고한 것이다. 공무원의 억지주장이라는 오씨의 주장이 맞다면 거제시가 감사에서 온전하게 첨부되어 있는 자격증사본들 중에 운전면허 사본만 미첨부로 조작하여 감사를 하였다는 말이 된다. 그 감사결과가 위법하고 문제가 있다면 어떻게 지금까지 온전하게 그러한 감사결과를 시민들에게 노출시켜 놓을 수 있단 말인가! 첨부한 자료를 참고하여 보시길 바란다.
오씨는 “내가 고액연봉자라고 한다. 웃기는 소리다”라고 하였다. 경찰의 조사의견서에는 “이로써 피의자들은 사건 외 오씨에게 지급하지 않아야 할 11,757,290원 상당을 더 지급하여 거제시예다움노인복지센터에 그 금액 상당의 손해를 입혔다”라고 하였다.
그러나 그들의 변호사 같은 검사는,
○ 사회복지사 근무 경력은 호봉 책정에 대한 기준이므로, 위 오씨의 사회복지사 근무 경력을 인정하여 부장 직위에 따른 급여를 지급하였으므로 정당하다는 취지의 피의자들의 주장 자체는 타당하지 않으나(실제 오씨는 부장 직위가 아닌 사회복지사 직위로 채용되었음), 사회복지사에 대한 급여 기준을 마련하고 있는 보건복지부 발간 ‘사회복지관 운영관련 업무처리 안내’는 권고 기준을 제시하고 있는 것에 불과하고 따라서 그 규정의 준수가 강제되는 것은 아니므로, 피의자들이 위 오씨에 대하여 위 권고 기준과 달리 급여를 지급하였다는 사정만으로 피의자들이 그 임무에 위배한 행위를 하였다고 보기 부족하고 달리 이를 인정할만한 증거가 없다.
라고 하였다. 오씨가 고액연봉자로 근로계약이 되었음을 보여주는 명백한 증거임에도 오씨는 스스로 고액연봉자가 아니라고 진짜 웃기는 소리를 하고 있는 것이다.
오씨는 나에게 네 개의 질문을 던졌다.
첫째. 공공기관 입사비리를 언급하며 거제시희망복지재단의 기관장 채용시 ‘공개모집’ 아니함을 언급하며 낙하산 인사에 채용비리가 아닌지 물었다.
오씨에게 묻는다. 그들의 전 B관장은 ‘공개모집’으로 관장에 채용된 것인가? 아니면 조계종 사회복지재단 내부적으로 내정되어 낙하산 관장이 된 것인가? 전 B관장 역시 ‘공개모집’이 아닌 것으로 확인 하였다. 그럼 오씨의 말대로 그들의 관장 채용부터 채용비리가 되는 것인데 오씨는 어떻게 생각을 하는지 알고 싶다. 혹시 또 이글에 대하여 반론 글을 쓴다면 분명히 이 부분에 대하여 답변을 하길 바란다.
두 번째. 오씨는 촛불혁명 언급하며 당시에 나를 본 기억이 없다며 무엇을 했는지 물었다.
거제교육지원청 뒤편에 위치한 그들의 아지트 같은 건물에 나 또한 2016년 3월 까지는 수시로 출입을 하였다. 그 시점에 거제시의회 부의장의 남편이며, 국민의당 경남도당위원장이며, 시민단체 공동대표를 역임한 모씨의 어느 해고자 관련 댓글이 나의 기준에서는 가볍게 보여, 사실관계를 정확하게 확인하신 이후에 판단을 하시는 것이 좋겠다는 취지의 댓글을 남긴 후 나는 그들에게 공격의 대상이 되었고 그 이후 그곳 출입을 끊었다. 그리고 2016년 6월 해고자 2인의 복직을 반대하는 현장 복지사들의 진정서 관련 기사를, 그러한 내용을 전혀 다루지 않은 특정 언론사 밴드에 기사 링크를 올렸다고 해고자 1인으로부터 민사소송 형사소송을 당하였다. 그 소송은 모두 혐의없음, 기각으로 판결나지 않았는가.
불법으로 타인의 개인정보를 두 건이나 도용하며 가짜이력서를 첨부하여 정상적인 서류심사를 거쳤다고 조작하며 채용비리를 일어킨 그들이 최순실 국정농단의 박근혜 퇴진에 촛불을 들고 있었다. 불법으로 가짜이력서를 첨부한 채용비리임을 알면서도 그들을 지지하며 연대를 하고 있는 지역 정치인과 시민단체라는 자들과 오씨 등이 촛불이랍시고 들고 있는 그 현장에 내가 동참을 하였어야 함이 옳다고 보는가!
자만하지 마시라, 촛불은 현실에서 양심껏 실천하는 삶인 것이지, 촛불을 이용하는 부류들의 도구가 아님을 이제라도 깨우치기 바란다.
세 번째. 오씨는 본질을 흐리게 하려는 듯 ‘판결문’ 이라고 하였으나 앞서 내가 언급한 내용은 그들의 변호사 같은 검사의 불기소처분이유를 인용한 것이다.
‘판결문’은 법원의 용어이고 나는 판사를 언급한 적이 없다. 이러한 사실관계와 용어의 차이를 알고 있는 오씨는 일부러 ‘판결문’ 이라고 하면서 검사의 변호사 같은 논리에 대해서는 한마디 설명 없이 자료 입수 과정만 따지고 있다. 내가 인용한 그 자료는 거제시나 거제시희망복지재단과는 전혀 무관하며 불법 채용비리로 촉발된 오씨 사태를 정확하게 인지하고 있는 양심을 가진 이로부터 건네받은 것이다. 오씨는 내가 행정 및 재단에서 자료를 제공받아 문제 제기를 하는 것으로 추정하여 행정의 이중대이며 앵무새며 방패막이라고 하였다. 헛웃음이 터지는 궤변이다. 오히려 거제시와 재단은 내게 자료를 제공해 주고는 싶으나 소송과 관련한 민감한 부분이라 함부로 자료를 제공하지 못함에 이해를 바란다고 하였다.
네 번째. 부당해고의 주역, 사곡만매립, 고현항매립, 덕곡산단 등을 언급하며 권시장을 적폐의 중심으로 말하며 나에게 입장을 물었다. 무엇으로 시선을 돌린들 불법 채용비리 자체가 사라지는 것이 아니다.
-부당해고의 주역, 애초에 위탁운영 종료를 3개월여 앞둔 시점에 불법으로 가짜이력서를 조작하며 고액연봉자로 오씨를 채용한 채용비리 자체가 없었다면 오씨의 부당 해고라는 것도 없었을 것이다. 좋은벗 단체의 임원으로 늘 함께 보는 그들이였고 오씨는 사전에 아무런 정보없이 단지, 사회복지사 모집공고만을 보고 입사지원 신청서를 제출 하였는가? 이 사태의 진실 한가운데에는 오씨를 비롯한 그들이 자리하고 있음이다.
-사곡만매립, 지난해 12월의 ‘거제시청 입구의 시위를 보면서’ 기고 글에서도 언급을 하였지만, 나는 지속적으로 사곡만 매립 반대 목소리를 내었었다. 그런 과정에 오씨가 운영위원으로 참여하고 있는 통영거제환경운동연합은 무엇을 하였는가? 오씨의 좋은벗과 통영거제환경운동연합, 참교육학부모회거제지부, 경남민예총거제지부 등이 포함된 거제시민단체연대협의회의 2015년 3월의 성명서는 을 통해 왜 하필 국가산단 우선협상자로 현대산업개발을 지정 하였는지, 그에 대한 재검토 요청을 하는 성명서였다.
그 성명서 어디에도 사곡만 매립반대, 국가산단 반대라는 말은 없었다. 성명서의 내용 그대로 ‘현대산업개발의 국가산단 사업자 지정은 재검토 되어야 한다’라는 주장이였다. 요약하면 사곡만을 매립하는 국가산단을 추진함에 현대산업개발은 안된다는 성명서이다. 오씨 등이 적폐라고 외치는 사곡만 국가산단 조성에 대하여 2015년 3월의 그 성명서에 대해서는 무슨 변명을 할 것인가? 오씨를 포함한 그들 스스로 적폐가 되는 것인가!
오씨 등을 적극적으로 지원하고 있는 여당 시의원의 2015년 3월의 시정질문에도 “... 게다가 거제의 100년을 내다보고 추진하는 사곡해양플랜트국가산업단지 공사에...”라고 하였듯이 그 시의원도 사곡만 매립반대가 아닌 찬성의 발언이였다. 그 시의원도 적폐인가?
사곡만 매립 관련하여 오씨가 운영위원으로 있는 통영거제환경운동연합의 공식적인 첫 반대 목소리는 2017년 5월이 처음이였다. 이러함을 오씨는 몰랐단 말인가, 그렇게 사업이 진행되어 온 과정에는 무얼하고 있다가 뒤늦게 적폐 타령을 한단 말인가!
-고현항 매립, 2013년 나는 통영거제환경운동연합에서 오씨와 같은 운영위원 이였고 나는 반상근 교육국장으로도 활동을 하였다.(2013.2~2014.1) 그 당시 나는 운영위원 회의에서 고현항 매립사업의 주최인 거제시가 만든, 고현항재개발사업거제시민협의회에 환경연합이 참여하는 것은 안맞다고 하였다. 정관 강령에 명시되어 있듯이 대규모 매립사업에 대하여 환경연합은 적극적으로 반대운동을 하여야 한다고 강조 하였지만 당시 상임의장의 주장으로 협의회에 들어가 버렸고 결과는 어찌 되었는가? 그 당시 운영위원으로 활동한 오씨는 어떤 생각을 갖고 있었고 어떤 활동을 하였는가!
2014년 2월 25일 지역신문 기사를 보면 오씨 등이 운영위원으로 활동한 통영거제환경운동연합이 포함된 고현항재개발사업거제시민협의회는 해수부를 방문하여 고현항 매립에 있어 12개의 거제시민 의견서를 전달하고 반영해 줄 것을 요구하였다고 되어 있다. 무슨 뜻인가! 고현항 매립은 수용을 하면서 시민들을 위하여 이런 저런 요구사항을 반영해 달라는 것 이였다.
지금 오씨 등이 내세우는 적폐라는 말은 오씨를 포함한 그들 스스로 적폐였다고 고백하는 것이 된다. 오씨는 인정을 하는가? 해수부는 거제시민협의회의와 거제시의회의 의견 모두 법적인 강제사항이 아니라서 참고 하겠다는 답변 뿐이였다.
그러한 과정에서 2014년 9월에는 고현항매립반대범시민대책위 창립총회를 하였고, 2015년 12월 31일 고현항매립반대대책위 배진구위원장(통영거제환경운동연합 공동의장)과 권민호 거제시장은 고현항 사업과 관련한 ‘합의서’에 서명을 하였고 더 이상의 반대운동을 중단하며 2016년 1월 4일 해단식을 하였다고 1월 6일 자로 기사화 되어 있다. 이러한 과정의 통영거제환경운동연합 이라면 시장과의 합의서가 지금 온전하게 지켜지고 있는지 파악하고 제대로 이행이 되도록 확인하고 요구하는 것이 그 당시 고현항매립반대범시민대책위원회의 연장선에 있는 것이라 본다. 내 말이 틀린 말인가! 아래 사진속의 몇 몇의 사람들과 환경단체는 고현항 매립을 추진한 권시장을 적폐의 주범이라고 말하고 있다.
오씨에게 묻는다. 오씨가 운영위원으로 활동한 그 단체는 2013년부터 고현항 매립 주최인 거제시가 만든 고현항재개발사업거제시민협의회에 소속되어 결과적으로 매립을 함에 있어 이런저런 시민들의 요구사항을 해수부에 전달하는 거제시의 들러리 역할을 하였었다. 지금 고현항 매립 추진을 적폐라고 한다면, 그것에 동조한 오씨를 포함한 그 환경단체도 적폐가 되는 것이다. 인정을 하는가?
나는 2013년이며 2014년 초에도 고현항 매립반대 전단지를 만들어 배포 하였고 언론 기고를 하며 반대 목소리를 지속적으로 내었다. 또한 2014년 7월에는 ‘고현항 매립사업에 침묵하는 늘푸른거제21시민위원회’라는 기고 글을 통하여 조례에 근거한 위원회의 역할을 제대로 수행하여 주시길 바라는 요구도 하였다. 내가 그런 활동을 한 시기에 오씨는 무엇을 하였는가?
그리고 고현항 매립 공사가 진행된 이후 문제 제기된 천연기념물 제330호 수달에 대해서도 오씨가 운영위원으로 있는 단체는 무슨 역할을 하였는가! 수달조사 용역사업자의 부실한 보고서 초안을 검토 하고도 제대로 된 현장조사 없이 그대로 인정하며 자문의견만 제시하고 끝내지 않았는가. 나는 고현항 매립사업자가 낙동강유역환경청에 제출한 그 보고서를 확인 하고자 정부기관에 수차례 전화를 하고서야 자료를 받아 분석하였고 부실함에 대하여 문제 제기를 하였다. 정부기관과 사업자 등이 참여한 현장공동조사를 통하여 나의 문제 제기가 사실임을 확인하여 낙동강유역환경청에서 사업자에게 재조사를 지시하며 제대로 된 수달 보고서를 제출하게 한 과정에도 오씨가 속한 환경단체가 아니라 오로지 나만의 역할 이였다.
-덕곡산단, 2013년 덕곡산단 관련 전략환경영향평가 심의위원으로 환경연합에서는 내가 의견서를 제출 하였다. 바다 매립이 아닌 기존의 조선협력업체와 주변 육지부의 부지 정리 등을 하는 사업으로 내부 회의도 하였고, 의견서 내용도 공유를 하였다. 공사시 비산먼지, 소음저감 대책 등으로 이웃한 덕곡마을 주민들에게 피해가 생기지 않도록 요구하는 등의 내용으로 기억을 하고 있다. 감사원 지적처럼 자금 확보 계획 그런 것은 전략환경영향평가와는 별도의 사안이라 알 수 없는 것 이였다. 지금 덕곡산단도 적폐라고 한다면 그 당시 심의 의견을 낸 그때나 지금이나 오씨가 운영위원으로 있는 통영거제환경운동연합도 적폐인 것인가? 그건 아니지 않는가!
이런 나에게 순수함을 잊지 말라고? 나는 지금도 원칙과 소신을 지키며 순수(?)하고자 노력하기에 불법으로 가짜이력서를 조작한 채용비리에 대하여 바른말을 하며 사리분별을 못하는 지역의 정치인과 특정 단체들의 잘못된 판단에 대하여 지적을 하고 있는 것이다.
전 정부에서 채용이야 어떻게 되었던 현재 근무하고 있는 직원을 해고하면 부당해고가 되는 것인가? 문재인 정부의 적폐청산은 무엇을 뜻하는가! 거제의 여당 시의원들과 몇 시민단체라는 곳은 지난 정부에서의 불법채용으로 현 정부에서 해고되는 이들에게 부당해고라며 연대의 목소리를 내어줄 것인가!
오씨측에서 권시장을 적폐라고 규정한다고 해서 불법 채용비리가 희석되고 사라지는 것이 아니다. 오씨가 임원으로 활동 해오고 있는 단체와 몇 몇 단체들의 지나온 행적이 지역 언론기사를 통하여 선명하게 남아 있는데 적폐라고 내세우는 것은 스스로 적폐였다고 고백하는 형국이 되어 버렸다. 이는 지난 나의 글에 대하여 엉성한 논리와 반론으로 스스로 자살골을 넣은 오씨의 무지함에서 비롯된 것이다.
오씨의 기준에서 내가 불편한 발언을 하면 순수하지 못한 것이고, 그런 발언을 하는 나는 권력의 방패막이며 권력의 꼬봉이 되는 것인가!
지금 거제 사회에 이런 말들이 무성 하다고 한다. 거제시종합사회복지관 부설 거제시예다움노인복지센터 해고자 사태와 관련하여 사리분별 못하고 지원하는 몇 몇 정치인과 정당, 몇 개의 시민단체라는 구성원들의 적폐와 같은 행위는 분명 심판을 받게 될 것이라고. 침묵하고 지켜만 보고 있는 대다수의 거제시민들이 바보가 아니기에 말이다.
그래도 나는 해고 당사자인 오씨의 반박에 대해서는 이해를 한다. 그러나 문재인정부의 적폐청산을 지지한다면서 거제에서는 그와 상반되는 행위를 하고 있는 지역 여당 정치인들과 몇 몇 시민단체 임원들의 모순된 행위는 분명 반성 하여야 할 것이다.
나는 이참에 불법 채용비리에 관한 지역신문의 기사를 모아 그들의 불법 채용비리 백서를 만들어볼까 생각중이다. 양심 있는 거제시민의 많은 지지와 참여를 기대하여 본다.


박찬욱 감독은 지난해 '아가씨' 개봉 전 인터뷰에서 "이렇게 주목받는 삶을 살 줄 몰랐다. 말 그대로 주목받는 삶이기도 하지만, 이렇게 부침이 많은 인생을 살 줄 몰랐다는 의미이기도 하다"며 "데뷔해서 두 작품을 크게 망해서 다시 영화를 할 수 있는 기회가 온다는 걸 상상하기 힘들었다. 그러다가 '공동경비구역 JSA'로 기록적인 흥행을 했고 그 이후에도 오르락 내리락이 심했다. 경제적인 상황도 그랬다. 말도 안 통하는 할리우드에 가서 영화를 찍느라 고생을 할 줄도 몰랐다. 청소년기, 심지어 대학에 다닐 때까지 내가 상상했던 내 미래와는 다르다 못해 정 반대에 가깝다. 하지만 이 직업을 유지하는 한 앞으로도 부침은 있을 것 같다. 오르락 내리락도 계속 있을테고 욕도 많이 먹고, 칭찬을 듣기도 하고 그렇게 살 것 같다. 그런데 지금은 이런 삶이 적응이 됐다"며 웃었다.


한국 정부가 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아)을 종료하지 않기로 함에 따라 경영계는 일제히 환영의 뜻을 나타내면서도 수출규제가 바로 풀리지 않은 점에 대해서는 우려를 나타냈다. 미중 무역분쟁과 미국의 방위비 압박, 일본의 수출규제 등 역대급 지정학적 리스크에 신음하던 국내 기업들은 이번 지소미아 연장 결정으로 한일 경제교류가 복원될 것으로 기대하고 있다. 다만 일본의 수출규제와 관련한 추가 협상을 지켜보겠다는 분위기다.
엄치성 전국경제인연합회 국제협력실장은 22일 “지난주 일본 도쿄에서 열린 한일 재계회의에서 한국과 일본 기업인 모두 지소미아가 종료될 경우 양국 경제계의 불확실성과 지정학적 리스크가 엄청나게 높아질 것으로 우려된다며 지소미아 연장을 한목소리로 요구했다”면서 “이번 연장 결정을 환영하고 정말 다행으로 생각한다”고 말했다. 엄 실장은 또 “지소미아가 연장됐지만 이제 시작”이라며 “강제징용과 위안부 문제 등으로 복잡한 한일관계 속에서 이제 신뢰관계가 형성되길 바란다”고 덧붙였다.


홍윤식 교수는… 불교의례와 불교미술을 전공한 학자로 동국대학교 문화예술대학원장과 박물관장, 우리나라 초대 불교민속학회 회장을 지냈다. 최근 관심이 높아지고 있는 ‘스토리가 있는’ 불교 문화콘텐츠 개발에 많은 공력을 쏟고 있는 것으로 알려져 있으며 현재 생전예수재 무형문화재 등재를 위해 연구 중이다.
사후심판 두려워한 마음이
‘생전예수재’ 의례의 근원
살아있는 동안 죄업 살피면서
사회에 권선징악 가치 퍼뜨려
한국인 죽음관과 함께 한 불교
오늘 모인 불자 여러분들은 〈반야심경〉을 열심히 외우면서 염불 수행을 할 겁니다. 오늘은 〈반야심경〉을 먼저 접한 분들이 생각하기에 불교와 전혀 동떨어진, 어떻게 보면 ‘미신이 아닐까’하는 생각을 하게 되는 ‘생전예수재’를 주제로 강연을 하겠습니다.
우선 제가 생전예수재에 관심을 두게 된 배경부터 말해볼까 합니다. 저는 청년시절 불교의례와 불교미술을 전공했습니다. 우리나라 불교문화의 토착에 깔려있는 의식을 정확하게 포착하기 위해선 불교의례를 알아야 한다고 생각했기 때문입니다. 단지 어려운 교리 공부를 파고들어선 알 수 없는 불교 문화의 심연에 대해 알고 싶었습니다.
그래서 1960년대부터 전국의 사찰을 돌아다니며 불교의례를 조사하고 다녔습니다. 당시에 스님들께 의례에 대해서 물어보면 “무당이나 하는 것을 왜 공부하느냐”, “경전공부를 하거나 좌선수행이나 하지 무엇하러 의례엔 관심을 갖느냐”는 등 이야기도 많이 들었지만 굽히지 않았습니다. 그런데 세월이 변하자 재밌는 변화가 생겼습니다. 요즘 절에서는 불교의례 등 문화적 콘텐츠를 보는 관점이 예전 제 경험과 전혀 다르게 바뀐 겁니다. 이제 스님들은 문화와 결속되지 않은 절은 운영될 수 없다는 사실을 잘 알고 계시는 것 같습니다. 절에서 문화 콘텐츠와 사찰을 연계해야겠단 생각을 하다보니 의례의 중요성을 인지하게 됐고, 현재는 영산재와 연등축제에 이어 생전예수재를 무형문화재로 지정하기 위해 노력중입니다.
업 소멸 위한 생전예수
그렇다면 생전예수재란 어떤 의례일까요? 여러분들은 죽음 이후의 세계에 대해 궁금하지 않은가요? 예수재는 옛 사람들의 죽음에 대한 의문에 나름의 답을 내리고 위안을 주는 의식입니다. 불교 사찰에는 사후세계를 관장한다고 믿는 지장보살과 지장보살을 보좌하는 시왕 등을 모신 명부전이 있습니다. 지장보살은 지옥의 마지막 남은 한 사람도 없을 때까지 성불하지 않겠다는 각오를 다짐한 보살로, 지옥으로 떨어진 중생을 구제한다는 커다란 원력을 지녔습니다. 오늘 강의 장소인 봉은사엔 명부전은 없고 지장전이 있더군요. 이 지장전은 명부전과 무척 깊은 관련이 있는 곳입니다.
그렇다면 명부전엔 어떤 신화가 내려올까요. 전통적 한국인의 관점에서 죽음 이후의 세계를 지칭하는 여러 가지 표현 방법이 있습니다. 가장 먼저 흔히들 저승에 간다고 표현하곤 합니다. 또 황천에 간다고도 하지요. 명계(冥界)에 간다고 말할 때도 있습니다. 명부전은 명계에 관한 신화를 담고 있습니다. 저세상을 이야기할 때 주로 지옥과 그곳의 무서움에 대해 이야길 많이 하는데, 예수재는 지옥에 떨어지지 않도록 생전에 미리 준비하는 의례입니다. 또 이런 바람을 담고 있는 신앙이 명부신앙입니다.
죽음 이후를 크게 2가지 세상으로 생각해 볼 수 있습니다. 이 2가지 세상이란 극락왕생과 지옥이지요. 극락왕생에 들기 위해 ‘나무아미타불’ 염불을 계속 외워야하는 것은 모두 잘 알고 있습니다. 그렇다면 지옥에 있거나, 앞으로 지옥에 갈 가능성이 높은 사람을 구제할 수 있는 방법은 없는 걸까요? 이에 대한 해답이 생전예수재입니다.
여러분, 신도로서 ‘불교를 믿는다’는 말이 성립하려면 필수로 갖춰야할 3가지 조건이 있습니다. 먼저 스님들께 법문을 듣고 교리에 대한 이해를 갖추어야 합니다. 그러나 교리에 대한 이해만으론 불교를 믿는다고 할 수 없습니다. 겉으로, 행동으로 교리를 표현해야 합니다. 입으로 외는 염불, 몸으로 하는 절과 합장 등 행위적 표현을 의식 혹은 의례라고 합니다. 그런데 의례를 갖추는 것으로도 모자랍니다. 이를 믿고 행동하는 구심체, 다시 말해 공동체가 있어야 합니다. 혼자서 좋다고 떠들면 아무것도 이뤄지는 게 없습니다. 여럿이서 모여 행동할 때 그 종교는 살아서 움직이는 종교가 됩니다.
3가지 요소 중 의례부분에서 중요한 자리를 차지하는 생전예수재는 어떤 요소를 갖추고 있을까요? 만약 스님이 생전예수재에 대한 법문을 한다면 이론적으로 〈예수시왕생칠재의(預修十王生七齋儀)〉와 〈지장보살본원경(地藏菩薩本願經)〉을 참고 해야 합니다. 예수재의 절차는 여러 신을 모신 각 단에 공양해 공덕을 쌓는 방향으로 진행됩니다. 사람은 누구나 살아가면서 정신적 빚과 물질적 빚을 지게 됩니다. 여기서 정신적 빚을 갚는 방법은 불교경전을 읽는 것이고, 물질적 빚은 돈으로 갚습니다. 그래서 예수재 참석자들은 경전을 읽고 보시를 해야 합니다. 경전을 읽는 것은 예수재를 올리는 것으로 대신할 수 있고, 보시는 종이로 만든 지전(紙錢)인 함합소(緘合疏)를 시왕전에 헌납합니다. 후에 영수증처럼 징표를 받는데 반 조각은 불사르고 남은 조각은 본인이 간직해 죽을 때 함께 묻습니다. 반 남은 함합소는 죽은 뒤 명부시왕과 조각을 맞춰보고 빚을 갚았단 증거로 쓸 수 있습니다.
시왕, 업의 심판자들
결국 예수재란 시왕님께 죄를 사해달라며 죽기 전에 빚을 갚는 것입니다. 여기엔 인간은 죽어서 시왕들의 심판을 받는단 생각이 깔려있습니다. 심판을 하는 왕 중 핵심은 염라대왕입니다. 여러분이 잘 알고 있는 염라대왕은 원래 인도에서 죽음을 관장하는 신으로 염마왕(閻魔王, Yamaraja)으로 불렸습니다. 염마왕은 사실 인간 중에서 가장 먼저 죽은 사람이었습니다. 죽은 후 “이제부터 죽은 이들은 내가 다 관장하겠다”고 나선 것이지요. 그로부터 많은 대신들을 거느리고 죽은 자들을 다스렸습니다. 이런 염마왕이 중국으로 건너와 도교의 영향을 받고, 다수의 시왕 중 한 명의 왕 자격으로 격하됐습니다. 시왕들을 보면 전부 중국 관복을 입고 있습니다. 재판 또한 중국 관료조직 개념을 받아들인 형식으로 진행됩니다.
시왕은 총 10명입니다. 이것은 죽은 이를 위해 지내는 천도재가 77재(七七齋), 100일재, 소상(小祥), 대상(大祥) 등 10번 지내는데 이를 심판받는 과정으로 보아 각 심판관을 10명 정한 겁니다. 염라대왕은 이 중 5번째 시왕입니다. 인도 염마왕 신화가 중국의 도교, 유교와 접합해 다른 의미로 변화한 것을 알 수 있습니다.
10명 시왕의 이름을 알아볼까요. 시왕 중 제일 첫 번째가 진관대왕(秦廣大王)입니다. 진관대왕은 죽은 사람이 첫 번째로 맞이하는 7일 동안의 재판을 관장합니다. 그리고 죽은 자들을 질책해서 죄짓지 말고 잘 살라고 말해주는 권선징악적 존재입니다. 두 번째는 초강대왕(初江大王)입니다. 이는 초강에서 망인이 삼도천을 건너는 것을 살펴본다는 뜻입니다. 삼도천을 건너는 사람들은 착한사람ㆍ보통사람ㆍ죽을죄를 진 사람 3분류로 나눠 다른 다리로 건넙니다. 당연히 악인이 건너는 나루터는 무시무시한 곳입니다. 세 번째 왕 송제대왕(宋帝大王)은 저승에 살면서 죽은 사람의 21일째까지 관장합니다. 죄의 가볍고 무거움에 따라 죄인을 각각의 지옥으로 보내는 일을 맡았습니다. 네 번째 오관대왕(五官大王)은 죽은 자의 생전 죄업의 무게를 달아서 심판하는 왕입니다. 그 유명한 염라대왕(閻羅大王)은 다섯 번째 왕입니다. 염라대왕은 죄업을 보고 죽은자의 다음생을 결정합니다. 불교에선 죽는다는 말 대신 열반에 든다고 표현하는데, 사실 열반에 들어야 진짜 죽음이란 생각이 깔려있습니다. 그렇지 않으면 업장에 의해 육도를 윤회할 수밖에 없는 존재가 인간입니다.
업경대(業鏡臺)는 인간의 죄를 투명하게 비추는 거울인데 여섯 번째 변성대왕(變成大王)은 염라대왕 앞에서 업경대에 죄를 비추어 재판을 받고도 죄가 남은 사람이 있으면 지옥에 보내는 일을 맡았습니다. 일곱 번째 태산대왕(泰山大王)은 지옥도, 아귀도, 축생도, 아수라도, 인간도, 천상 등 죄인이 태어날 곳을 자세히 정해 주는 왕입니다. 평등대왕(平等大王)은 명부에서 죽은자가 맞이하는 백일의 일을 관장하고, 공평하게 죄와 복을 다스린다는 뜻에서 이름을 붙였습니다. 아홉 번째 도시대왕(都市大王)은 명부에서 죽은자가 맞이하는 1년째 일을 관장하고, 사람들에게 법화경 및 아미타불 조성의 공덕을 말해 주는 왕입니다. 마지막 열 번째 전륜대왕(轉輪大王)은 죽은 자가 맞이하는 3년째의 일을 관장하고 죽은 자들은 최후로 전륜대왕 앞에 이르러 다시 태어날 곳을 결정하게 됩니다.
전통적 불교 신앙에서 사람들이 저승 심판에 대해 구체적으로 설정한 것은 원래부터의 일은 아니었습니다. 원래 황천이란 장소의 의미는 단순히 죽은 사람들이 모여있는 공간이었습니다. 그러다가 인도에서 염마왕이 들어오면서 구체적으로 인간들이 심판을 받고 지옥으로 보내진다는 설정이 생긴겁니다. 옛 사람들은 이러한 설정을 발전시켜 나가면서 스스로 좋은 일을 얼마큼 했는지 되돌아볼 기회를 얻었을 겁니다. 생전예수재는 살아있는 동안 죄업을 되돌아보는 좋은 계기가 될 수 있습니다. 또한 예수재는 친척, 친지들도 모두 참여해야 하기 때문에 가족 전체에게 성찰과 공덕의 계기로 작용했습니다. 사회적으로 권선징악적 가치를 빠르고 효율적으로 퍼뜨렸습니다.


미국 뉴욕 맨해튼 한복판인 5번가 424번지 10층 빌딩엔 지난해까지만 해도 192년 역사의 백화점 로드앤드테일러 본점이 있었다. 이 백화점은 전자상거래 회사 아마존 등 온라인 쇼핑의 공세에 밀려 결국 문을 닫았다. 본점 건물도 창업한 지 9년밖에 안 된 신생 기업인 사무실 공유회사 위워크의 손에 넘어갔다. 이 건물의 용도는 또 바뀔 수도 있다. 최근 위워크까지 경영난을 겪고 있기 때문이다.
위워크는 건물이나 사무실을 장기 임차해 재단장을 한 뒤에 단기 임대해 주는 ‘사무실 공유 서비스’로 성공했다. 일본 소프트뱅크 등의 투자와 JP모건 등 은행권 대출을 받으며 빠르게 덩치를 불렸다. 위워크는 지난해 맨해튼에서 가장 많은 상업용 건물을 빌린 최대 임차인이 됐다. 영국 런던, 미국 워싱턴에서 위워크는 최대 임차회사다.
덩치가 커질수록 부채도 불어났다. 장기 임차 계약은 위기가 닥쳤을 때 자금 회수를 어렵게 한다. 뉴욕의 한 부동산 투자자는 “장기로 건물을 빌려 단기로 세를 놓으면 세입자를 계속 확보해야 하는 경영 부담을 안게 된다. 위워크가 어려움을 겪고 있는 이유”라고 말했다. 건물 매입이나 임차 비용은 꼬박꼬박 나가는데 세를 받을 길이 없으면 손실은 불어난다. 위워크는 올해 들어 6개월간 15억4000만 달러(약 1조8326억 원)의 매출을 올리고 9억 달러(약 1조710억 원) 이상의 손실을 냈다. 맨해튼 5번가 로드앤드테일러 빌딩도 아마존이 통째로 임차한다는 소문만 무성했다. 위워크는 현재 본사를 이 건물로 옮기거나 장기 임차인을 찾고 있는 것으로 전해졌다.
위워크는 자금난을 벗어나기 위해 기업공개(IPO)를 통해 증시에서 자금을 수혈하려고 시도했지만 지난달 말 계획을 접었다. 수익을 내지 못하는 유니콘(기업가치 10억 달러 이상의 스타트업)을 바라보는 월가의 시선은 이미 싸늘해졌다. 한때 470억 달러의 가치를 가진 것으로 평가됐던 위워크는 기업공개를 추진하기 직전 200억 달러 밑으로 떨어진 것으로 전해졌다.
CNBC는 정통한 소식통을 인용해 추가 자금 지원이 없다면 위워크의 자금이 다음 달 중순 바닥이 날 것이라고 전했다. 가디언은 위워크가 전체 직원의 13%에 해당하는 최소 2000명을 해고할 예정이라고 보도했다. 위워크에 거액을 투자한 일본 소프트뱅크와 같은 투자자나 거액을 대출해준 JP모건 등 은행권도 발등에 불이 떨어졌다. 건물주나 뉴욕의 상업용 부동산 시장도 위워크 파산을 대비해야 할 처지가 됐다. 다행인 점은 위워크가 자금난을 극복하고 수익모델을 정비하고 재기할 가능성이 아직 남아 있다는 것이다. 소프트뱅크와 미국 최대 은행인 JP모건체이스가 위워크를 구제하기 위한 금융 지원 방안을 협의하고 있다고 CNBC는 전했다.


정부의 6·17 부동산 대책을 둘러싼 여야 공방이 이어지는 가운데 다주택 공직자가 다시 입길에 올랐다. 문재인 대통령은 지난 2일 부동산 대책과 관련해 김현미 국토교통부 장관을 불러 긴급보고를 들었다. 이날 노영민 청와대 비서실장은 이달 중으로 비서관급 이상 참모들에게 1주택을 제외한 나머지 주택은 처분할 것을 강력히 권고했다. 지난 연말에 이어 두 번째 권고다. 하지만 청와대 참모진을 포함한 다주택 보유 고위공직자 중 집을 판 사람은 거의 없는 것으로 확인됐다. 더 놀라운 것은 지시를 내린 노 실장도 아직 2채를 가지고 있다. 이들이 다주택을 움켜쥐고 있는데 정부의 부동산 대책이 시장에 먹혀들 리 없다. 노무현정부에서 청와대 홍보수석을 지낸 조기숙 이화여대 교수조차 "이 정부 고위공직자 중 다주택자가 많아 충격을 받았다"고 비판했다. 악화한 여론을 의식한 듯 여당은 사과했다. 야권은 정부의 부동산 정책 실패라고 맹공을 퍼부었다. 미래통합당은 청와대가 다주택 참모의 주택처분을 권고한데 대해 근본문제를 해결치 않는 보여주기식 미봉책이라고 비판했다.
하지만 야권도 이 문제와 관련해 자유로울 수 없다. 21대 국회의원 주택보유 현황에 따르면 통합당도 2채 이상 다주택자가 41명이나 된다. 더불어민주당 43명과 별 차이가 없다. 야야 할 것 없이 솔선수범하지 않는 이율배반적 행태는 국민의 분노를 일으킬 뿐이다. 3선 이상 다선 국회의원들이 10년 이상 재임기간에 재산을 평균 18억원 넘게 불렸다고 밝힌 한 자료에서도 국회의원의 부동산 가치는 일반가구보다 4배나 뛴 것으로 나타났다.


장덕강 동지는 18일 오후 제19차 당대회 내몽골 대표단 토론회에 참석해 대표들과 함께 19차회의 보고와 관련해 토론을 벌였습니다. 장덕강 동지는 제18기 중앙위원회를 대표해 대회에서 한 습근평 동지의 보고를 완전히 동의한다고 말했습니다.
그는 5년래 습근평 동지를 핵심으로 하는 당중앙은 "오위일체" 총 배치를 통일적으로 추진했고 "4개 전면" 전략배치를 협조 추진했으며 당과 국가사업에서 역사적인 성과를 따내 전당 전군 전국 여러 민족인민과 전 세계의 찬양을 받았다고 말했습니다. 그는 세계의 주목을 받는 이러한 성과를 따낼수 있은 가장 중요하고 관건적인 핵심은 습근평 총서기가 우리당의 핵심으로 있고 습근평 동지를 핵심으로 하는 당중앙의 현명한 영도가 있었기 때문이라고 말했습니다.
그는 습근평 동지를 주요 대표로 하는 중국 공산당원들은 획기적인 이론혁신,실천혁신을 진행하고 있고 습근평 새 시대 중국특색의 사회주의 사상을 창립했기 때문이라고 말했습니다. 그는 이는 마르크스주의 중국화의 최신성과이고 중국특색의 사회주의 이론체계의 중요한 구성부분이며 실천에 의해 증명된 과학적인 진리이고 우리가 장기적으로 견지해야 할 지도사상이라고 말했습니다. 그는 이는 19차 당대회의 포인트이고 당 발전에 대한 역사적인 공헌이라고 말했습니다.


이에 대해 새정치민주연합 박범계 진상조사단장은 “대통령 말씀의 대부분이 문건 유출에 주로 포인트가 맞춰져 수사의 가이드라인을 제시한 건 아닌지라는 아쉬움이 있다”고 말했다. 문건 내용의 진상을 밝히는 게 중요한데 유출과정 규명을 너무 강조했다는 불만이다.
검찰이 문건 내용의 진위 여부를 수사해야 하겠지만 작성·유출 경위를 밝혀내는 것도 중요하다. 누가 어떤 의도로 문건을 작성해 유출했는지를 규명하는 것은 내용의 진위를 확인하기 위해서도 필요한 작업이기 때문이다. 또 청와대 문건을 유출하는 것은 범죄행위다. 공공기록물 관리에 관한 법률은 공공기관의 기록물을 무단으로 은닉하거나 유출한 경우 3년 이하의 징역이나 2000만원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있다. 문건을 유출하지 않았더라도 비밀을 누설하면 2년 이하의 징역을 받게 돼 있다. 누군가 문건을 몰래 복사해 유출했을 경우 6년 이하의 징역에 처하는 절도죄로 무겁게 처벌된다.
만약 내부 권력투쟁 과정에서 상대편을 공격하기 위해 문건을 작성·유출했다면 대통령의 말대로 국기를 어지럽히는 행위다. 사기업 등 일반 조직에서도 내부 문제를 담은 정보보고가 밖으로 새나갈 경우 심각한 문제로 받아들여 엄정히 대처한다. 하물며 국정운영의 최종 책임을 지는 청와대의 내부에서 만들어진 문건이 유출된 것은 보안과 기강 차원에서 철저히 조사해 책임자를 엄벌해야 한다.
누가 문건을 유출했는지를 놓고 당사자들은 서로 다른 주장을 하고 있다. 청와대 공직기강비서관실에 파견근무했던 박모 경정은 “문건을 유출한 사실이 없다”며 강력히 부인하고 있다. 또 청와대에 근무했던 관계자는 “공직비서관실 소속이 아닌 청와대 내부 인사가 ‘정윤회동향문건’ 등 각종 보고서를 빼돌린 뒤 한 검찰 수사관에 넘겨 외부로 유출했다”고 주장했다. 반면 청와대는 내부 보안구조상 박 경정이 아닌 제3자가 문건을 복사하거나 유출시켰을 가능성이 작다고 보고 있다.


외관에서는 인상을 결정짓는 눈을 바꿨다. 기존 LE 스페셜 트림 이상에만 기본 제공되던 LED 퓨전 헤드램프가 전 트림 기본 제공된다. 옵션 패키지로만 추가할 수 있던 오토 하이빔도 기본 탑재된다.
LE 트림 이상에서는 LED 매트릭스 비전 패키지(94만원)를 추가할 수도 있다. 새로 도입된 LED 매트릭스 비전 헤드램프는 전방 카메라가 주행 상황을 스스로 인식하고, 상향등 내부 LED 36개(좌·우 각각 18개)를 다중 제어하여 영역별 밝기를 정교하게 조정한다. 르노삼성은 이를 통해 운전자 시야 확보는 물론, 마주 오는 차량 운전자의 눈부심까지 방지하여 한 차원 높은 주행 안전성을 제공한다고 밝혔다.
실내는 디스플레이 변화가 가장 눈에 띈다. 기존 8.7인치 S링크 내비게이션이 9.3인치로 커지면서(옵션 제공) 터치 반응성과 선명도를 개선했다. 이와 더불어 SKT T맵을 기본 탑재해 스마트폰 연결 없이도 국내 소비자들이 익숙하게 사용할 수 있다. 직관성이 떨어진다고 비판받던 공조 제어 문제도 풍량 조절 버튼을 별도로 분리하며 해결했다. 기존 7인치 TFT LCD 디지털 클러스터도 10.25인치로 커지며(옵션 제공) 지도 표시부터 주행과 안전에 필요한 정보를 표시한다.
더불어 앰비언트 라이트가 좀 더 광범위하게 적용됐으며, 실내 유입되는 엔진 소음을 저감하기 위해 액티브 노이즈 캔슬레이션(ANC)을 적용(TCe 300)했다.
특히, 기존에 악평을 받았던 2열 승차감도 개선했다. 리어 서스펜션에 대용량 하이드로 부시를 적용해 노면 진동을 차단하며, 프런트·리어 댐퍼에 모듈러 밸브 시스템을 적용해 감쇠력을 부드럽게 제어한다.