공권력투입 규탄과 집단해고 철회를 요구하는 금속산업연맹 노동자대회에는 1천여명의 금속노조 조합원은 물론 KTX 여승무원, 덤프연대, 전국철거민연합, 세종병원, 우진교통 등 많은 노동자들이 참가해 하이닉스 비정규직 투쟁에 굳은 연대를 보여줬다. 금속노조 최용규 사무처장은 "3년 동안 아이들은 영양실조에 걸리고 아내가 남편 몰래 병원에 다니고, 가재도구 다 꺼내 청주공장 앞에 널어놓고 길거리에서 생활할 수밖에 없었던 하이닉스 조합원들의 그 피눈물나는 설움을 누가 만들었냐"고 물었다. 그는 "정부와 자본이 만들었고, 벼랑끝으로 내밀었는데 오늘 공권력투입으로 정부가 벼랑 아래로 떠밀었다"고 말했다. ▲ 집회 참가자들에게 방패를 휘두르는 경찰(1)
금속산업연맹 전재환 위원장은 "이놈의 공권력은 2조원의 순이익을 내면서도 정규직의 반도 안되는 임금과 열악한 노동조건에 처해있는 비정규직의 문제를 해결하자는 우리 노동자들을 연행해갔다"며 "우리는 더 이상 노무현에게 요구하지 않겠다"고 선언했다. "우리가 당당하게 맞서 싸워서 우리의 문제를 우리가 해결할 때 제발 중간에서 방해하지 말고 끼어들지 말 것을 분명히 천명한다"고 외치자 큰 박수와 함성이 터져 나왔다. "여당 참패에 대한 분풀이냐 한나라당 승리에 대한 축배냐?"
▲ 집회 참가자들에게 방패를 휘두르는 경찰(2)
비정규직 투쟁을 이끌고 있는 금속노조 김창한 위원장은 "5.31 지방 선거에서 민중들이 요구했던 개혁에 실패했던 노무현 정권의 분풀이를 우리에게 했단 말이냐, 공안세력의 뿌리가 한나라당이었기에 한나라당에 축배를 터뜨려 준 것이냐"며 "인간답게 살 것인가 노예같이 살 것인가의 문제에 대해 금속노조는 피하지 않고 싸우겠다"고 결의를 다졌다. 4시 30분. 집회를 마치고 대표단이 면담을 요구하며 건물 안으로 들어가려고 했다. 그러나 육중한 체구의 용역경비들은 대표단을 밀치고 면담을 막았다. 여러차례 면담을 요구했으나 그들은 꿈쩍도 하지 않았다. 결국 뒤에 있던 조합원들이 앞으로 나와 용역경비들과 몸싸움을 벌였고 용역경비가 건물 옆으로 빠져나가자 건물 안에 숨어있던 1천여명의 경찰들이 건물 밖으로 순식간에 뛰어나왔다. ▲ 경찰이 휘두른 방패에 이마가 크게 찢어진 노동자(2)
면담을 요청하며 들어가려는 노동자들과 이를 가로막는 경찰 사이에서 몸싸움이 벌어졌다. 경찰은 방패와 곤봉을 휘두르며 노동자들을 거칠게 밀어붙였고, 집회 참가자들은 하이닉스 앞 도로로 밀려났다. 노동자들이 도로로 흩어지자, 8차선 도로는 완전히 마비됐다. 방패로 얼굴 정면 공격 병원으로 후송
▲ 경찰이 휘두른 방패에 맞아 이마가 크게 찢어진 노동자
노동자들은 다시 면담을 요구하며 진입을 시도했고, 경찰은 더욱 거칠게 노동자들을 공격했다. 경찰은 민주노총 대전충북본부 김성봉 조직차장의 얼굴을 향해 정면으로 방패를 휘둘렀고, 김 차장의 얼굴은 순식간에 피범벅이 됐다. 그는 병원으로 후송됐고, 15바늘을 꿰맸다. 순식간에 밀어붙인 경찰의 진압에 10여명의 노동자들이 부상을 입었다. 금속노조 현정호 구미지부장은 경찰 앞에 있다가 갑자기 끌려 들어갔고, 이에 항의하다 집단구타를 당한 후 10여분만에 풀려났다. ▲ 아수라장으로 변한 집회장소


1. 서 론 또 한 해가 지났습니다. 나무는 나이테에 나무가 겪었던 경험을 고수란이 간직한다고 하지요. 우리들의 올해의 나이테에는 어떤 경험이 담겨 있을까요?
매년 이 맘 때가 되면 한 해가 어떤 한 해였는지를 표현하는 사자 성어가 있습니다. 한국 사회의 지성인이라고 일컬어 지는 대학 교수들이 모여서 지난 한 해를 표현해 줄 사자 성어를 결정하지요. 작년도 2017년도 한 해의 상황을 나타내주는 사자 성어는 무엇이었을까요? 파사현정입니다. 파는 깨뜨릴 파자 이고, 사는 사악할 사입니다. 파사는 사악한 것을 깨뜨린다는 의미이지요. 현정에서 현은 드러낼 현이고 정은 바를 정입니다. 옳고 바른 것을 드러낸다는 말입니다. 대학 교수들이 선정한 2017년도의 사회상은 파사현정 이었습니다. 사악한 것을 파괴하고 올바른 것을 드러내는 한 해였다는 말입니다.
2017년도 한 해 동안에 우리 한국 사회는 두 개의 큰 사건을 겪었습니다. 헌정 사상 처음으로 헌법 재판소의 파면 선고로 대통령이 파면을 당하여 대통령 직에서 물러 났습니다. 장관이 파면을 당하고, 차관이 파면을 당하는 일은 봤어도 최 고위 공직자인 대통령이 파면 당하는 일은 처음 있는 일이었습니다. 대통령의 종말을 가져온 사건은 다름 아닌 최순실-박근혜 게이트라고 부른다지요. 이번 국정농단 사태로 인하여 구속 수감된 피의자만 해도 대통령 비서실장을 위시하여서 약 20명이나 달하고 있다는 보도를 들었습니다. 박근혜 행정부의 핵심 참모들이 거의 모두 구속된 그런 상황입니다. 전 정권의 참모 한 두 명이 구속되었다면 개인적인 일탈로 볼 수 있겠지만, 핵심 참모들이 무더기로 구속된 것을 보니 문제가 많았던 정권이 아닌가 생각됩니다. 국민이 선출한 대통령은 허수아비처럼 세워져 있었고, 동네 아줌마에 불과한 최순실과 그의 일당이 실질적으로 나라를 불법적으로 운영했다는 데 대하여 국민들이 분노하면서 촛불을 들기 시작했고, 마침내 대통령 탄핵이라는 결과를 만들어 냈습니다. 헌재의 이런 판결문 앞에서 박수 치면서 좋아하는 무리들이 있는 가 하면 눈물 흘리면서 분노하던 무리들도 있었습니다. 우리는 이번 사건이 대한 민국 역사에 있어서 다시는 일어나지 않을 사건이 되기를 바랐습니다.
대통령 탄핵 사건과 동전의 양면을 이루는 사건은 제 19대 대통령이 선출되었습니다. 5월달에 선거가 있었기에 그 선거를 장미대선이라고 불렀던 것으로 기억합니다. 문제인 대통령이 당선되어서 취임했고, 5년 동안 나라를 이끌고 나가는 중책을 맡게 되었습니다. 문제인 행정부가 적폐 청산을 내세우면서 국민적인 지지를 받고 있습니다. 오늘 저는 정치적 입장을 이야기 하는 것이 아닙니다. 저는 정치에 있어서 보수주의자도 아니고 진보주의자도 아닙니다. 진보주의자들이 집권하던, 보수주의자들이 집권하던지 저와는 상관 없습니다. 다만 저의 관심은 대통령 이하 행정부가 불의를 청산하고 사회 정의를 실현하는 것에 관심이 있을 뿐입니다. 불의를 제거하고 정의를 행사하지 않는 정권에 대하여서는 비판하고 저항하는 일을 교회가 해야 합니다.
교회가 그 사회와 함께 멸망하지 않기 위해서 해야 하는 일 그것은 사회 정의를 실현하는 일입니다. 이것이 교회가 해야 하는 예언적인 기능입니다. 공법을 물같이 정의를 하수같이 흐르게 하는 사회가 되었으면 좋겠다는 바람이 우리의 바람이고 교회의 바람입니다. 상처가 곪게 되면 째고 고름을 짜고 꿰매고 약을 발라 주면 상처가 아뭅니다. 우리 사회는 지금까지 쌓여 있는 불의와 폐단을 칼로 도려 내야 합니다. 칼로 도려 낼 때에 안 아플 수가 없지요. 그런 아픔을 참아 내야 합니다. 그래야 상처가 아물고 새 살이 돋아 나는 것 아니겠습니까? 상처를 째고 꿰매 주는 일을 하지 않으면 상처는 걷잡을 수 없이 커지고 사회가 불의와 죄악으로 멸망할 수도 있기 때문입니다. 그런 아픔을 견디면 적폐가 청산되겠지요. 다시는 그런 불의가 자행되지 않기 위하여 정부는 제도적인 장치를 마련해야 하지요. 정치 지도자가 해야 하는 일은 거기까지 입니다.
정치 지도자들은 외면적인 정의를 만들어 가지만, 종교 지도자들은 무슨 일을 해야 합니까? 내면적으로, 마음으로부터 새롭게 되는 일을 추구해야 합니다. 외형적인 정의를 추구하는 일이 아니라 내면적인 정의, 즉 마음으로부터 새롭게 되는 일을 교회는 추구해야 한다는 말입니다. 정치 지도자들이 부르짖는 적폐청산에 발 맞추어서 우리 교회도 이번 기회에 영적으로 더욱 새로워지는 한 해가 되기를 바라는 마음 가득합니다. 하나님께서 바울을 통하여 에배소 교회에 주신 말씀이 더욱 우리의 마음에 와 닿습니다:너희는 유혹의 욕심을 따라 썩어져 가는 구습을 따르는 옛 사람을 벗어 버리고 오직 너희의 심령이 새롭게 되어 하나님을 따라 의와 진리의 거룩함으로 지으심을 받은 새 사람을 입으라.
II. 지난 2017년도 한 해 동안, '아버지의 마음을 자녀에게 소생케 하시고, 자녀의 마음을 아버지에게 돌이키게 하소서'로 받아서 살았습니다. 그 표어는 경건했던 우리 믿음의 조상들의 믿음과 삶을 본받아서 살아야겠다는 결의를 나타낸 표어였습니다. 아래 세대로 내려 갈수록 영성이 흐려 지기 때문에 다시금 영성을 높이기 위하여 지난 한 해 동안 우리는 무척 힘썼습니다.
2017년도는 다 지나갔습니다. 2018년도가 이제 막 시작되었습니다. 어떻게 살아야 합니까?
삼 심이 중요하다고들 말합니다. 삼 심은 뭡니까? 초심,열심,뒷심입니다. 우리들의 약점은 처음 마음으로 결심한 것을 끝까지 지속시키지 못하는데 있습니다. 1월 1일 새해 첫날에 작심하고 결정한 것을 올 한 해 동안 반복적으로 열심히 이루어 나가야 하고, 그것을 12/31일까지 추진해 나가기 위해서는 뒷심도 필요합니다. 삼 심 중에서 무엇보다도 중요한 것이 초심입니다. 초심은 처음 그 일을 시작할 때의 마음 가짐을 가리킵니다. 초심이 있어야 열심도 나고, 뒷심도 나오지요. 초심이 없다면 열심도 뒷심도 없지요. 그래서 오늘 1월 1일 첫날 우리의 마음을 하나님 앞에서 세우는 이 시간 초심이 그렇게도 중요합니다.
올 한 해 동안 켐연장 교회는 어떤 길을 달려 가야 합니까?
2018년도 한 해 동안에 하나님이 우리에게 주신 표어는 '택한 다음 세대를 일으키소서!'입니다. 왜 켐연장 교회에 이 표어가 필요한가? 신앙은 기성세대인 우리들만이 누리는 것이 아니라 자손만대까지 전승되어서 우리의 후손들도 신앙이 주는 우리 하나님의 축복을 누려야 합니다. 하나님이 주신 믿음을 따라 살았기에 우리는 영원한 천국에 들어 가 있는데, 우리의 아들과 딸들, 그리고 우리의 손자들과 손녀들은 신앙에서 멀어져서 지옥에 들어가 있다면 정말로 우리들이 천국에서 행복할 수 있겠는가? 아니겠지요. 우리들과 함께 우리의 후손들도 모두 천국에서 영원히 사는 그런 축복을 우리는 가져야 합니다. 그러기 위해서는 다음 세대에 우리가 가진 믿음을 물려 주고 난 후에 이 세상을 떠나야 하지 않겠습니까?
우리는 이 믿음을 우리의 자녀들에게 그대로 물려 주어야 합니다. 그래서 우리 교회는 2018년도 한 해 동안 하나님이 우리에게 주신 다음 세대의 아이들이 우리 하나님의 택한 세대로 설 수 있도록 힘써야 합니다. 이런 사역은 우리 교회만의 사역이 되어서는 안되고, 지상에 있는 모든 교회들이 힘써야 하는 사역이 되어야 합니다. 한국 교회가 지난 세대 동안 급속히 팽창하여서 성장했습니다. 그러나 1990년대 후반부터 성장이 둔화되면서 교회는 급격하게 뒷걸음질 치게 되었습니다. 한반도에 있는 교회들마다 젊은 층과 아동들이 급격하게 감소했습니다. 이대로 나간다면 한 세대 지난 다음에는 우리 한국 교회도 현금의 미국 교회처럼 큰 교회 건물 안에 몇 명의 노인들만 모여서 예배 드리는 그런 날이 올 수도 있다는 생각이 듭니다. 교회가 위기의식을 가져야 합니다. 지금 자라나고 있는 아이들을 신앙으로 키워 놓지 않는다면 한국 교회의 장래를 장담할 수 없습니다. 장년들이나 노년들을 깨워서 영성을 회복하는 것도 중요하지만, 아이들을 교회로 불러 모으고 그들에게 신앙을 물려 주는 더 더욱 중요한 일일 것입니다.
지금 교회 안에 있는 아이들을 일깨워서 세워 놓지 않으면 교회는 미래가 없어지게 됩니다. 그래서 우리들은 하나님께 부르짖어야 합니다:택한 다음 세대를 일으켜 달라고 말입니다. 그런 기도를 드린 다음에 우리는 일어나서 다음 세대를 일깨우고 믿음을 전하고, 하나님의 말씀으로 가르치고 양육해야 합니다. 시 144편 12절에는 이런 말씀이 기록되어 있습니다:우리 아들들은 어리다가 장성한 나무들과 같으며 우리 딸들은 궁전의 양식대로 아름답게 다듬은 모퉁이 돌들과 같으며! 우리는 우리의 슬하에서 자라고 있는 아이들을 큰 나무로 키워 내야 하고, 아름답게 다듬은 큰 모퉁이 돌들로 키워내야 합니다. 그들이 큰 믿음의 사람들이면서 동시에 자신들이 속해 있는 사회의 지도층 인사들이 되어서 그 사회를 이끌어 나가야 한다는 말입니다. 사회의 각 분야의 리더들이 되어서 우리들이 살고 있는 사회 속에서 하나님의 나라가 확장되어 나아가도록 해야 합니다. 이를 위하여 우리는 부지런히 우리의 아들들과 딸들을 가르쳐야 합니다.
자 그러면 우리들은 우리의 아들과 딸들에게 무엇을 가르치고 전승시킬 것인가? 오늘 본문 시편 72:18절에는 시인이 후대에 그렇게도 전하고 싶은 것이 무엇입니까? 주의 힘과 주의 능력이 아닙니까? 우리 하나님의 힘과 능력은 무엇입니까? 하나님께서 그의 힘과 능력을 무엇 하는데 쓰실까요? 우리를 구원하는 데 사용하는 것 아닙니까? 이 세상 역사는 하나님의 구원사입니다. 일반 역사는 똑딱 거리면서 시간이 흐르면서 만들어져 갑니다. 그 일반 역사 속에 인류를 죄와 죽음과 영원한 심판에서 건지는 구원사가 나타나 있습니다. 우리 하나님은 자신의 힘과 능력을 사용하여서 구원사를 이루어 가고 있습니다. 하나님이 살아 계시고 그 분은 그의 능력으로 우리를 구원하셨다는 사실을 우리의 후 세대는 깨달아 알아야 합니다. 우리의 힘과 능력으로 우리가 구원을 얻은 것 아니라, 오직 우리 하나님의 은혜로, 우리 하나님의 힘과 능력으로 구원을 얻었다는 것을 우리의 후 세대는 알게 되어야 합니다.
우리의 아래 세대는 무엇보다도 하나님과 깊은 관계를 맺는 세대가 되기를 바랍니다. 우리의 아래 세대는 하나님과의 이런 깊은 관계 속에서 공부도 잘하고, 운동도 잘하고, 예술도 잘하고, 무엇이나 다 잘하는 그런 세대가 되어야 합니다. 하나님과의 관계가 없이 세상에 있는 기술과 학문을 잘한다고 하더라도 우리 하나님이 쓰실 수 없습니다. 우리의 아래 세대는 하나님과의 깊은 관계를 맺기 위하여 어릴 때부터 성령을 체험하고 성령이 충만해야 합니다. 어른이 되어야 비로소 성령이 우리에게 오시는 것 아닙니다. 비록 그가 유치부원이나 초등부 부원이나 혹은 중고등부원 일지라도 예수 믿는 자라면 하나님은 나이에 관계 없이 성령을 부어 주십니다. 그래서 오순절날 사도 베드로는 유대인들에게 요엘 예언서를 인용하면서 이렇게 외쳤습니다:말세에 하나님께서 성령을 모든 육체에 부어주리니 너희의 자녀들은 예언할 것이요 너희의 젊은이들은 환상을 보고, 너희의 늙은이들은 꿈을 꾸리라! 젊은이들은 청년들이지요. 청년들은 환상을 본다, 그리고 나이 많은 성도들은 꿈을 꾸고, 그리고 자녀들은 무엇을 한다고요? 예언을 한다고 말하고 있습니다. 자녀들은 꼬맹이, 즉 아이들을 가리킵니다. 아이들에게 성령이 임하면 무엇을 한다고요? 예언을 하게 된다고 말입니다. 성령은 예수 믿는 노인들이나, 예수 믿는 청년들이나, 예수 믿은 어린 아이들에게 들어 가십니다. 성령께서 아이들의 심령 속에 들어 가는데, 부모들은 그것을 막지 말기를 바랍니다. 그것은 성령을 거스리는 일입니다. 나는 담임목사의 권위로 이런 부모들에게 권면합니다. 성령을 막지 말라고 말입니다. 부모가 영적으로 무지하기 때문에, 아니면 쓸데 없는 근심과 염려 때문에, 내 아이가 성령을 받아서 잘못되면 어떻게 하나 하는 근심은 기우입니다, 이런 일들 때문에 성령이 자기 아이에게 들어가지 못하게 막는 어리석음은 없게 되기를 바랍니다. 어릴 때부터 성령이 충만하면 사무엘처럼 됩니다. 요즈음 이런 이야기들이 많이 보도 되고 있습니다. 아이들이 기도하는 중에 천사를 보기도 하고, 우리 주님을 보기도 하고, 대화도 나누기도 하지요. 아이들이 어릴 때부터 이런 차원 높은 영적 실존들과 교제를 가지게 되면 그들이 어른이 되었을 때에는 우리와는 비교가 되지 않는 깊고 높은 영성을 가지지 않을까요?
우리 밖에 엄연히 살아 계시는 그 하나님을 우리의 아동부 아이들이 경험하고, 또한 우리의 중고등부 아이들이 경험하기를 바랍니다. 우리 아이들이 우리 하나님의 힘과 능력을 경험하게 된다면 우리는 더 이상 너희는 하나님을 알라 하면서 외칠 필요가 없습니다. 성령의 권능을 경험하게 되면 더 이상 하나님의 존재를 설명할 필요가 없어집니다. 설명하지 않아도 그냥 우리 밖에 하나님이 계심을 느끼고 알게 됩니다. 출애굽 할 때에 하나님께서 홍해 바다를 말리시고 하나님의 백성들을 발로 바다를 밟고 건너게 하셨고, 말과 기병들을 모두 홍해 바다에 수장시켰습니다. 또한 요단 강물을 말려서 구약의 성도들로 하여금 걸어서 요단 강을 건너가게 하셨습니다. 하나님의 힘과 능력이 출애굽과 또한 약속의 땅을 정복하는데 나타났습니다. 또한 어디에도 나타 났습니까? 우리 주님 예수께서 십자가에 못 박혀 죽었고, 죽은 지 사흘 만에 다시 살아 났습니다. 우리 하나님께서 사망의 고통을 풀어서 우리 주님 예수를 죽음에서 다시 살려 내셨습니다. 우리 하나님의 힘과 능력이 예수의 부활 사건에 분명히 나타났습니다. 이런 하나님의 힘과 능력을 우리는 우리의 삶에도 경험해야 합니다. 한 세기 전에 하나님께 귀하게 사용된 무디 목사님은 대중들을 모아 놓고 대중 전도를 잘했습니다. 그는 대중 전도만을 잘 한 것이 아니라 개인 전도도 참 잘 했던 목사님이었습니다. 어느 날 개인 전도하러 거리로 나갔습니다. 전도를 마치고 사무실로 돌아 왔습니다. 사무실에 있는 스탭진들이 개인 전도를 마치고 돌아온 무디 목사님께 오늘 전도 성과는 어땠는지를 물었습니다. 그랬더니 무디 목사님이 오늘은 2.5명을 전도했다고 말했습니다. 2명이면 두 명, 세 명이면 세 명이지 2.5명이 무엇이냐고 스탭진들이 목사님께 물었습니다. 스탭진들은 어른 두 명을 전도했고, 어린아이 한 명 정도 전도했는갑다 라고 생각을 하고 있었지요. 그랬더니 무디 목사님은 전혀 다른 이야기를 했습니다. 아이들 두 명에 어른 한 명에게 전도했다고 말했습니다. 아이들이 복음을 받게 되면 한 평생을 헌신하게 되지만, 어른들이 복음을 받게 되면 반 평생 밖에는 헌신할 수 없기 때문이라는 말이었습니다. 이처럼 어린아이들이 예수를 영접할 경우에는 한 평생을 헌신할 수 있습니다. 또한 복음을 영접하는 것도 아이들이 노인들보다는 훨씬 쉽습니다. 노인들이 가지고 있는 그들의 세상 경험은 복음에 대하여 쉽사리 마음의 문을 열기가 힘들지요. 그러나 아이들에게는 그런 세상 경험이 아직은 없습니다. 그들의 마음은 백지와 같습니다. 그 아이들이 훨씬 쉽게 복음에 대하여 그들의 마음을 열어 줄 수가 있다는 말입니다. 특별히 선교지에 나간다면 어른들을 선교의 대상인 타켓으로 삼기 보다는 아이들을 선교의 대상으로 삼아서 선교 하는 것이 비록 느리게 보이지만 훨씬 효과적인 선교 방법이지요.


낯선 잠자리에서 황홀한 숙면을 경험해 본 사람들은 그때의 기분을 호텔 침대의 촉감으로 기억한다. 집에서도 그만큼의 편안함과 고급스러움을 느끼고픈 사람들이 고르는 호텔 컬렉션 베딩, 그중에서 남다르게 훌륭한 열 가지다.::베딩,호텔베딩,숙면,패브릭,호텔,데코,엘르데코,엘르,elle.co.kr::
1 시몬스 전 세계 고급 호텔 룸에 들어 있는 시몬스 침대에 씌우면 가장 좋을 시몬스 베딩을 디자인했다. 대부분의 매트리스 시트가 플랫 시트(침대보다 큰 사이즈 사각형 면을 손으로 접어 넣는 방식)인데, 커버 뒷면이 벤딩 처리돼 시몬스 침대를 쓸 경우 딱 들어맞는 시트를 편리하게 끼우고 벗길 수 있다. 80수 새틴 면을 소재로 한 베네딕트 리프 라인은 화이트 원단에 올리브 잎 패턴 자수가 그레이와 핑크 컬러로 새겨져 있다. 스티치나 프레임 등 다른 디자인도 공통적으로 고급스럽다. 세트 40만원대.
2 해온 by 롯데호텔 굵은 스트라이프가 엷게 수놓인 베딩은 현재 객실에서 쓰이는 침구다. 전국 롯데호텔 어딜 가도 똑같은 스트라이프가 시그너처인데, 프린트를 한 게 아니라 음영이 느껴지도록 직조해서 넣은 패턴이라 호텔 특유의 정갈하고 고급스런 느낌을 집에서도 느낄 수 있다. 60수 순면 소재를 썼고, 주문 생산방식이다. 이불, 베개 커버와 베드 시트는 물론이고 침대 다리 부분을 가리는 베드 스커트까지 주문 가능하다. 10만원대.
3 자라 홈 프리미엄급 품질은 놓치지 않으면서 잔잔한 스트라이프 패턴이나 과감한 원색 등 다양한 침구 스타일링을 해보고 싶은 마니아들이 꽤 있다. 이불 커버, 베개 커버, 시트, 스로 등 각 제품별로 따로 혹은 같이 구입할 수 있어서 실용적이다. 8만원대.
4 H&M 홈 100% 면 소재. 하지만 얇은 편이라 이불이나 베개를 씌우면 안쪽 내용물이 약간 비친다. 오래오래 쓰기보단 합리적인 가격으로 호텔 컬렉션 무드를 연출하고 싶을 때 추천한다. 2만원대.
5 해스텐스 세계 3대 명품 침대 브랜드라 불리는 해스텐스는 스웨덴 왕실에서 사용하는 침구 라인도 갖추고 있다. 소재는 100% 새틴 면, 보통의 새틴보다 두께가 도톰해 갓 빨래를 마치고 풀을 먹인 듯 기분 좋은 느낌이 유지된다.
가장자리에 네이비 컬러 라인이 포인트, 해스텐스 시그너처 패턴인 블루 체크와 매치하면 좋다.
세트 1백만원대.
6 라라 by 사보이어 사보이어는 마돈나가 구입한 2억 원짜리 침대로 유명세를 떨쳤듯, 100년 역사의 사보이 호텔에서 쓰던 최고급 침대와 침구를 만든다. 사보이어의 침구 브랜드 라라의 발렌티나 컬렉션은 100% 리넨 소재를 사용해 여름엔 시원하고 겨울엔 보온성이 뛰어나다. 최고급 리넨은 사계절용이라는 말을 실감할 만한 퀄리티를 지녔다. 디자인 면에선 섬세한 타공 기술로 제작한 레이스 장식이 압권이다. 가격 미정.
7 잘라 프랑스 브랜드 잘라는 실제 호텔 침구에 매우 많이 쓰이는 ‘퍼케일 면’을 사용한다. 이집트 면이 생산지에 따른 분류라면 퍼케일 면은 직조 방식으로 분류한 것인데, 평직보다 씨실과 날실을 초고밀도로 촘촘히 엮어 짜임새가 단단하다. 당연히 내구성이 뛰어나고 오래 써도 부드러움이 유지되는데, 통기성이 좋아 여름에 진가가 발휘된다. 세트 20만원대.
8 프레떼 이집트 산 최고급 순면 100%로 만든 새틴 원단을 쓰고, 이탈리아 브랜드일 뿐 아니라 이탈리아에서 생산한다. 이집트 면은 면 중에서도 감촉이 부드럽고 광택이 있는 최고급 소재로 유명한데, 원사가 튼튼해 올이 나가거나 보풀이 일어나지 않는다. 화이트 시트에 ‘면 포플린’이란 실크 소재를 이용해 세 줄로 트리밍한 디테일이 고급스러움의 정점이다. 가격 미정.
9 포가티 영국 브랜드로 생산도 영국에서 하는 침구 브랜드 포가티는 호텔식 베딩으로 많이 쓰는 소재인 100% 새틴 순면을 쓴다. 60수 면을 사용해 실크 같이 부드러운 동시에, 표면 처리를 거쳐 늘어지지 않고 약간의 방수 기능도 있다. 호텔 베딩의 특징인 광폭 원단을 사용해 침구 중간에 이음새가 없다. 세트 10만원대.


무조건 적인 탈핵을 옹호하지 않지만, 노정태님의 근거 없는 방사능 피폭 안전성에 대한 근거 없는 믿음을 반대합니다. 다른 글에서 후쿠시마 방사능 피폭에 대한 피해가 거의 없는 식으로 말씀하셨는데, 그 이유를 일본정부가 발표한 집계로 들었습니다. 후쿠시마에 지인이 있는 사람으로써 진짜 답답했습니다. 진짜 방사능 피폭 피해자들은 정부의 공식적인 집계에 들어가지 않습니다. 공기와 물로 전염되는 방사능 암을 무슨 수로 의료진이 가려냅니까. 다만 후쿠시마 방사능 유출 후에 암환자들 백혈병 난치병 환자들이 얼마나 늘어났는지 기사만 봐도 알수 있죠. 진짜 그 사람들은 보상도 받지 못하고 치료도 받지 못한 채로 서서히 죽어갑니다. 특히 소아암은 답도 없죠. 방사능 피폭을 잘 알지도 못하면서 대책없이 안전하다고 쉽게 말하니 너무 화가 나고 답답하네요...아... 제가 아는 분은 가족 단위로 암에 걸려서 진짜 누구 탓도 못하고 소리 없이 죽어갑니다. 그런 사람들 후쿠시마에 태반입니다. 너무 진실을 못 보시네요...
노정태 2017년 11월 23일 오후 3:43
"①공기와 물로 전염되는 방사능 암을 무슨 수로 의료진이 가려냅니까. ②다만 후쿠시마 방사능 유출 후에 암환자들 백혈병 난치병 환자들이 얼마나 늘어났는지 기사만 봐도 알수 있죠"
죄송하지만 ①과 ②는 모순입니다. 의료진도 못 가려내는 "방사능 암"을 대체 어떻게 알고 "기사"에 싣습니까? 누가 보도하는 것이죠? 의료진도 모르는 "방사능 암"을?
실제로 개인적으로 친분이 있는 누군가가, 확실히 원자력 발전에 의해 암에 걸렸다고 판단되신다면, 일단 병원에 함께 가서 진단을 받으시기를 권합니다. 그 누구도 "소리 없이 죽어"가서는 안 됩니다.
하지만 이미 전 세계가 주목하는 가운데 벌어진 역학조사가 있었고, 동일본대지진으로 인한 사망자, 피난 과정에서의 사망자가 아닌 '원전 사고와 방사능으로 인한 사망자'는 없었다는 것, 그것을 다시 한 번 말씀드리는 바입니다. 그것이 진실입니다.
익명 2017년 12월 29일 오후 8:43
하... 피폭 안전성에 관해선 'ebs 다큐시선 우리 마을엔 원전이 있다.'를 참고 하셨으면 좋겠습니다. 전문가든 뭐시든 그 지역 사는 사람들의 경험이 제일 확실한거 아니겠습니까.
노정태 2017년 12월 30일 오전 12:41


김현미 국토교통부 장관이 청약가점제 당첨 배정 비율을 높이겠다고 공언했다. 청약 1순위 요건도 강화하겠다고 밝혔다. 투기성 수요를 걸러내는 대신 실수요자들의 내 집 마련 기회는 늘리겠다는 의지다. 청약가점제를 비롯한 주택청약제도는 어떻게 운영돼 왔는지, 앞으로 어떤 제도 개편이 이뤄질지, 이에 따라 분양시장 청약 환경은 얼마나 변화할지 차례로 짚어본다.[편집자]
과거 아파트 청약 신청자격 1순위는 청약통장에 가입한 지 2년이 돼야 받을 수 있는 자격이었다. 하지만 지방의 경우 지난 2008년 6개월로, 수도권은 지난 2014년 1년으로 1순위 조건 기간이 줄었다. 주택시장 침체에 대응해 수요를 늘리겠다는 당시 정부의 판단이었다. 이 때문에 지난 5월 청약통장 가입자 2000만명 중 1순위가 1000만명을 넘어서기도 했다.
하지만 최근 주택분양시장 과열이 가시질 않자 정부는 다시 수요를 덜어낼 조치가 필요했다. 시세차익을 목적으로 청약시장에 뛰어드는 투자 수요가 이제는 너무 많아 시장 불안이 지속된다는 진단에서다. 정부가 청약 1순위 자격 획득에 필요한 통장 가입기간을 늘리려는 것은 이 때문이다. 청약가점제로 당첨되는 비율까지 높이면 청약시장이 실수요자 위주로 재편될 수 있다는 게 정부 기대다.
◇ "청약 과열에 쫓긴 불안심리 줄어들 것"
▲ 수도권 한 택지지구 분양 아파트 모델하우스 내부.(사진:대우건설)
주택 업계는 1순위 청약통장 가입 기간이 2년까지 다시 늘어날 것으로 보고 있다. 청약가점제 적용비율도 전용면적 85㎡ 이하가 2013년 75%에서 40%로 낮아지고, 전용 85㎡ 초과는 50%에서 아예 폐지됐는데 일정 비율 다시 상향 될 것으로 예상된다. 부동산 전문가들은 이렇게 되면 청약 경쟁률이 낮아져 과도한 청약 열기가 완화될 수 있을 것이라고 입을 모은다.
함영진 부동산114리서치팀장은 "1순위로 청약 할 수 있는 사람이 1000만명 넘게 불어난 상황이라 청약 과열을 막기 위한 자격요건 강화가 필요한 시점이었다"고 말했다. 그는 "일단 1순위 청약이 가능해지는 사람이 줄어들면 경쟁률은 전반적으로 낮아질 것"이라며 "높은 청약경쟁률에 근거해 다시 분양권이나 새 아파트 값이 오를 거라고 보는 기대심리도 위축될 수 있을 것"이라고 예상했다.
박원갑 KB국민은행 수석전문위원도 "무주택자 등 실수요자들 입장에서는 청약가점을 잘 관리하면서 기다리면 알맞은 집을 분양받을 수 있다는 희망을 다시 품게 할 수 있다"며 "동시에 청약 과열에서 비롯한 불안 심리는 줄어드는 긍정적 측면이 있다"고 설명했다.
과수요만 손 댈 게 아니라 공급 측면의 보완이 필요하다는 목소리도 있지만, 당장 과열을 식히기에는 청약제도 개편이 적절하다는 평가가 우세하다. 박 위원은 "내년 경기도 아파트 입주물량이 16만가구인 시점에서 공급을 늘리자는 주장은 적절치 않다"며 "당장 시장 온도를 낮추기 위해서는 신규 분양시장 수요 제어가 필요했다"고 말했다.
무주택 기간과 부양가족 수, 청약통장 가입 기간으로 점수를 내는 청약가점 당첨비율을 높이게 되면 무주택 기간이 길고 가구원 수 등이 많으면서 꾸준히 내 집 마련을 준비한 실수요자들이 더 유리해진다.
업계에서는 전용 85㎡ 이하 가점제 적용 비율이 4년 전인 75%로 높아질 경우 주택형별 당첨 커트라인은 5~10점 가량 낮아질 것으로 보고 있다. 반면 이미 집을 보유한 유주택자나, 통장 가입기간이 짧은 이들의 경우 배정 비율이 낮아지는 추첨제 물량에서만 경쟁하게 돼 당첨 확률이 낮아진다.
◇ "분양 양극화 심화 우려..계층별 배려도 필요"
시장에서는 다만 청약제도가 개편되면 향후 집값이 오를만한 곳에 통장이 몰리고 그렇지 않은 곳은 미분양이 양산되는 분양시장 양극화 현상은 더욱 심각해질 것이라는 관측이 나온다.
권일 부동산인포 리서치팀장은 "청약 1순위 자격이 강화되면 수요자들의 분양단지 고르기가 더 신중해질 것"이라며 "입지가 좋고 시세차익도 보장된 유망 물량에만 청약통장이 몰리는 현상이 지금보다 더 심하게 나타날 것"이라고 예상했다.
지역별로 청약이 과열된 곳도 있지만 미분양도 심심찮은 지역이 있는 만큼 일괄적으로 1순위 요건을 강화하거나, 가점제 적용비율을 높이는 것보다 선별적인 차등 적용이 필요하다는 지적이다. 그는 "청약제도 개편과 함께 분양가를 낮출 수 있는 방안까지 더해진다면 실수요자 입장에서는 내 집 마련이 더 수월해질 것"이라고 덧붙였다.
실수요층이지만 청약가점은 확보하지 못한 계층을 배려하는 보완책도 필요하다는 지적도 있다. 노희순 주택산업연구원 연구위원은 "가점제 비율을 높이게 되면 가족이 적거나 무주택 기간이 짧은 사회초년생, 신혼부부는 불리해진다"며 "특별공급을 늘리는 등 계층별 지원 방안도 보조를 맞춰야 할 필요가 있다"고 말했다.


아래의 게시판의 글 “한국에서 미국으로의 이직 “ 어정쩡 님의 아래와 같은 답글을 한적이 있다. 나이 오십에 직장을 정년에 가로막혀 어려워하는 오늘의 가장들에게 격려를 하려는 의도로 한마디를 한것이었다. 답글의 내용은 아래와 같다.
“환갑의 나이에 조그만 미국 회사에서 개발을 하고 있는 현직 엔지니어 입니다. 물리학분야 미국박사학위 소지자입니다. 50의 나이에 미국으로 영주권을 받아 새로운 삶을 시작하여 지금은 미국시민입니다. 물론 두 애들도 모두 미국 시민으로 대학을 나와 가정을 모두 이룬 자식이 있지요. 미국대학은 학자금은 융자로 용돈은 일하며 학교를 다녔지요. 물론 미국에는 나이정년은 없지요. 연방법에 인종 성별 나이 장애의 차별을 금하므로…중략… 고용 인터뷰에서도 이런 차별을 할 생각을 하지않고 단지 주어진 자리에 적당한 스킬이 있나만 봅니다.
필요한것은 일 할수있는 신분문제, 의사 소통의 영어, 자기의 잡 스킬이 있어야 합니다. …중략… 미국국가 가사처럼 미국은 용감한 사람들의 보금자리입니다. 신분 문제가 되면 개척자 정신으로 기회를 만드는 땅이기도 합니다. ..중략..
내가 다닌 회사에서 고용을 하거나 일자리를 구할때 필히 한두페이지의 이력서, 전화 인터뷰, 대면 인터뷰를 거칩니다. ..중략… 나의 경우는 자칭 hands-on 이므로 나혼자만 아시안인 회사에 다녀며 미국애들이 내심 싫어 해도 개의치 않고 다닙니다…중략.
어느 방송에서 본 100세 노인이 나이 70 십에 새로운 공부를 시작하지 못한 것을 후회하던 이야기를 들은 기억이 납니다. 한국의 대학 동창들의 사진은 모두 퇴직하여 등산 사진만 페이스북에 올라 오던데 그런 삶을 사실런지요? 행운을 빕니다. “ 이상의 답글을 옮겨 보았습니다.
여러분들을 격려 하는 차원에서 “이모작 인생 미국에서 정착하기 -1. 서론 및 전략”, -2. 구직 훈련, -3 펀 살아남기”의 순서 글들을 올리고자합니다. 내용에서 나와 의견이 다를 수도 있지요. 단지 예절을 지켜 욕의 답글을 쓰지 말기를 바랍니다. 필자의 이름은 “쌤”으로 게시판에 가끔씩 답글을 올린적이 있으나 찾아보세요.
미국땅에서 일하고 있는 우리들이 하는 고민들, ‘인생 이모작을 미국에서 어떻게 정착 할 것인가?’, ‘얼마나 오랬동안 현직에 있을 수 있을까?’ ‘주류 토박이들과 경쟁하여 오래 일 할 수 있을까?’등의 질문에 대하여 고민 하게 된다. 한국에서 사오정이 되어 통닭집을 할 것인가 아니면 미국에 와서 정착을 할 수 있을까? 이 글에서는 그린카드 같은 일 할수있는 신분문제가 해결된 후에 어떻게 자기의 전문성에 맞는 일자리를 구하여 정착할 것인가에 대한 경험을 나누고자 한다. 임시 고용비자에 관한것은 비자 게시판에서 살펴보시기 바란다. 나의 모든 경험은 약 십여전에 처음 실리콘 벨리로 이민을 와서 일자리를 구하러 Job Club에서 얻은 경험과 그 이후에 텍사스 오스틴에 거주하며 거친 Launch Pad Job Club에서 얻은 여러가지가 기초가 된 것이다. 2편에서는 모두 잘 알고 있는 이력서 등에 관한 구직 전략을 이야기하고 3편에서는 일자리에서 어떻게 살아남을 것인가에 대한 견해를 밝히고자 한다. 이글들은 모두 취미로 쓰는 글이므로 많은 기대는 할지 말기를 부탁드린다.
Ken Dychtwald 박사가 쓴 책 제목이 “The Power Years”이다. 이차대전이 끝나고 전쟁터에서 군인들이 미국 홈으로 돌아와 전쟁 복구를 하게 되면서 새로 태어나는 애기들이 많이 늘어나게 된다. 이들이 자라면서 미국은 경제가 발전하고 집들도 급속히 늘어나게된다. 소위 베비부머 세대이다. 그러나 지금은 이들이 퇴직하기 시작하면서 수명도 길어지고 일자리 사정도 달라졌다고 한다. 이전 세대들은 한직장에서 평생을 일하고 정년퇴직하여 죽을때 까지 쉬면서 노후 시간을 갖는 것이다. 그러나 지금은 파라다임이 변했다고 한다. 한직장에서 평생 가는 경우는 더물고 여러해 마다 직장을 옮긴다고 한다. 기업도 흥망 성쇄를 반복 한다고 한다. 그러므로 이러한 시대에 맞추려면 한직장 정년의 생각을 버리고 자신의 능력을 향상 시켜서 여러해 마다 직장을 끊임없이 구하고 직장이 없어지면 그동안은 자신을 재교육해야 한다고 한다. 이상의 줄거리이나 읽은지 오래되어 정확하지 않으므로 직접 읽어 보시기 바란다. 이러한 관점에서 본다면 사십 오십의 나이는 새로 시작하기에 별로 많지 않은 나이이다. 죽을때까지 항시 일자리를 찾고 일하고 일자리가 끊어지면 휴식하며 다음 일자리를 준비 해야 한다는 것이다.
[이 게시물은 운영자님에 의해 2013-07-02 14:15:49 Jobs에서 복사 됨]
고민중 67.***.126.63 2013-09-1008:00:09
저도 미국에서의 이모작 인생이 고민되는 나이인데, 이런 글을 공유해 주시니 감사합니다. 악성 댓글을 신경쓰지 마시고 글쓰기 지속하시면 좋겠네요.
sdcc 27.***.194.193 2016-02-1322:08:35
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일본에서의 3·1운동 기념일 투쟁은 각 시대적 배경과 중심적 운동조직의 특징이 반영되어, 1920년대 초기에는 유학생 주도의 운동으로 시작되었다가 22년에는 워싱턴회의와 나카쓰카와 사건을 통해 점차 노동자와 함께 하는 운동으로 전개되었다. 1923년에는 종래의 유학생 단체를 비롯해 다양한 사상, 종교, 노동운동와 연대하는 형태를 띠고 25년 이후에는 공산주의 계열 운동단체 주도로 전개되었으나 당국의 탄압과 조선인 단체 간의 대립 등으로 초기와 같은 대규모 집회는 열기 힘들게 되었다. 이에 1927년 재일조선인단체협의회를 결성하면서 통일전선을 구축하고 운동의 재정비를 꾀했으나 29년 말~30년에 대부분의 조선인 단체가 일본 단체로 해소, 합류하면서 30년대에는 새로운 국면을 맞게 되었다. 조선인 활동가 및 조합원들이 민족단체 해산에 따라 전협과 반제동맹으로 대표되는 일본의 급진, 혁신적 단체에 가입하면서 일본의 사회운동 속에서 일본인 노동자 및 활동가들과의 연대를 통해 3·1운동을 기리고 나아가 조선의 독립과 반제, 반전을 주창하게 되었다. 하지만 일본의 침략전쟁과 파시즘 체제가 나날이 강화되어 가던 30년대는 공식집회는 거의 불가능했고 작은 규모의 간담회나 전단지 배포 등의 운동방식을 취할 수 밖에 없었고 그나마 1935년 이후에는 3·1운동 기념일 투쟁의 사례를 찾을 수 없다.


발랄하지만 실용적인 실루엣이 돋보이는 사랑스러운 클로그로, 신는 첫날부터 편안함이 느껴지는 부드럽고 유연한 Gemlite™ 스트랩이 특징입니다. 유니콘, 수박, 데이지 혹은 플라밍고 등 새로운 3D 입체 참을 골라서 더하면 여자 아이들이 자랑하고 싶을 정도로 사랑스러운 매력을 발산합니다. 따뜻한 날씨에 완벽하게 어울리며 모든 연령의 여아가 신을 수 있는 제품입니다. 수영장과 학교를 오가며 모두 착용할 수 있을 정도로 어디든 잘 어울립니다. 유쾌하며 가끔은 멋을 부린 듯하지만 언제나 편안합니다.
아동용 크록스 이사벨라 참 샌들 디테일:
발등 부분에 고정된 새로운 3D 참


정부가 서울 도심에 주택 7만호를 건설할 부지를 확보하는 주택 공급 대책을 발표했습니다. 공급을 늘려 집값을 안정시키겠다는 의도입니다. 오는 7월 시행될 분양가 상한제가 재개발/재건축을 둔화시키고 결과적으로 주택 공급을 줄여서 서울 도심의 집값을 오르게 할 것이라는 우려가 시장에 퍼져있는 가운데 나온 대책입니다. 서울 주택가격 안정화에 기여할 수 있을 것으로 예상됩니다.
공급, 계속 늘린다
정부는 당초 공급 확대를 통한 부동산 가격 안정을 위해 수도권에 30만호를 공급할 계획을 발표했습니다. 이번에는 이 계획에 추가 7만호가 된 것이어서 30만이 37만이 되었습니다. 전체로는 23% 증가했습니다. 다만 수도권 30만 계획 중 서울시 부분이 원래 4만호 였는데, 이번에 추가된 7만호가 모두 서울시 공급 예정이 되면서 서울시는 4만에서 11만으로 200% 이상 공급이 증가하게 되었습니다.
공공 주도 재개발로 2만호 공급
눈길을 끄는 것은 ‘주택 공급 활성화 지구’라는 새로운 지구의 등장입니다. ‘공공 재개발’이라고 불리게 될 것 같습니다. 정부는 현재 조합 갈등이나 낮은 사업성 등 때문에 지지부진한 재개발 지역에 LH(한국토지주택공사), SH(서울주택도시공사) 등 공공기관을 참여시켜 사업 속도를 끌어올리겠다는 계획입니다.
공공성을 위해 이 지역에선 전체 주택의 20% 이상, 조합원 몫을 제외한 주택의 50% 이상을 공적임대주택으로 공급해야 합니다. 다만 사업성이 훼손되지 않게 하기 위해서 아파트를 더 높게 지을 수 있도록 용도 지역을 변경해주기로 했습니다. 일반 분양 수는 그대로 두고, 공적임대 물량만 추가로 확보할 수 있도록 한 거죠. 아울러 사업 절차도 신속히 추진될 수 있도록 절차를 간소화 한다고 합니다. 이런 공공 재개발을 통해 주택 2만호를 공급할 예정입니다.
소규모 재정비 사업에 규제 풀어 1.2만호 공급
여기에 기존에 하고 있던 소규모 재정비 사업에도 건물을 더 높게 지을 수 있게 해주고, 의무적으로 설치해야 하는 주차장의 면적을 줄여 1만2000호를 추가로 공급합니다. 소규모 재정비에는 가로주택정비사업(미니 재개발)과 소규모 재건축(미니 재건축) 등의 사업 형태가 있는데요. 이 중 가로주택정비사업은 전체 주택의 10%를 공공임대하면 분양가상한제도 적용하지 않기로 했습니다. 사업성이 상당히 높아질 걸로 예상됩니다.
역세권에서 추진되는 민간 주택 사업에도 공공임대를 내놓는 조건으로 용적률을 높여줘 8000호를 공급하기로 했습니다. 역세권 범위가 종전 250미터에서 300미터로 한시적으로 확대됐고, 사업의 용도지역을 상향(종상향)할 수 있게 했습니다. 이렇게 합계 4만호가 공급됩니다.
추가로 준공업지역(영등포∙성동구∙구로구 등)을 활용해서 8000세대를 공급합니다. 주거용 토지가 아닌 곳을 주거용으로 전환하는 겁니다. 또 공실인 상가를 LH나 SH가 매입해서 1인 주거용 공공임대주택 7000호를 공급할 예정입니다. 단 이 경우 1인용 주거공급의 취지에 맞게 역세권 중심이고 차량을 소유한 사람의 입주자격을 제한한다고 합니다. 이 외에 추가로 도심 내 유휴부지를 활용해서 1.5만호를 공급할 계획인데요, 국-공유지와 공공기관 소유 부지 등이 차례로 개발 될 예정입니다.
‘종상향 재개발’의 등장
정부는 지속적으로, 공격적으로 공급을 확대하고 있습니다. 2023년에는 수도권에 25만호+a의 물량이 풀리게 됐습니다. 공급을 늘리는 방법론의 일환으로 강북권 정비사업의 경우 ‘종상향 재개발’이 등장했고요. 준공업지를 보유한 지역에도 ‘용도변경 주택공급’ 개념도 등장했습니다. 이와 별도로 3기 신도시에도 계속 주택이 공급될 것이라고 하니, 향후 공급이 크게 늘긴 하겠습니다.
시장엔 미치는 영향은
원론적으로 도심의 비주거용 부지나 미개발지, 정비사업이 정체된 지역의 규제를 풀어주는 것은 해당지역의 집값을 오르게 합니다. 게다가 이 사업들 중 상당수가 다가구 주택이 많은 강북 지역 등을 재개발하는 사업이어서 더 그럴 수 있습니다.
다만 아파트 보다는 강북권 주택 지역을 개발한다는 점, 도심의 주택공급이 실질적으로 증가한다는 점을 고려하면 시장 안정화에 기여할 수 있습니다. 신도시와 서울 도심에 만연한 공급 부족 문제를 해결해 줄 것이기 때문입니다.
아울러 공적임대주택이 늘어나면 전월세 가격 안정화에도 도움이 될 겁니다. 최근 매매가 둔화에 따라 전월세 가격이 올라가면서 힘드신 분들이 많으실텐데, 이런 분들께 도움이 될 것으로 기대합니다.
미국이 신용 경색을 막은 방법
미국 기업들이 회사채를 대량으로 발행하고 있습니다. 미국 기업들이 시장에서 자금을 대량으로 조달하고 있다는 뜻입니다.
4월의 미국 회사채 발행액은 1년 전 같은 기간보다 3.6배 늘었습니다. 예를 들면 보잉은 무려 30조원어치의 회사채를 성공적으로 발행했습니다.
기업들이 회사채를 발행하는 이유는 코로나 바이러스로 인한 영업손실 등에 대비하기 위한 것입니다. 기업들이 이렇게 위험해지고 있지만 시중 자금이 이 기업들의 회사채를 기꺼이 사들인 이유는 미국의 중앙은행이 결국 이 기업들이 망하게 하지 않을 것이라는 믿음을 줬기 때문 입니다.
미국 중앙은행은 7500억 달러어치의 회사채를 시장에서 사들이겠다고 발표했습니다만 굳이 중앙은행이 채권을 사지 않아도 시장에서 이렇게 자발적으로 채권을 사들이는 건 중앙은행이 사들이겠다고 했기 때문입니다. 어차피 중앙은행이 사들여서 자금 문제가 해결될 회사의 회사채라면 위험하지 않으니 기꺼이 투자하자는 판단을 하는 것입니다.
시장의 이런 이기심과 탐욕 덕분에 중앙은행은 과감한 정책을 실제 행동하지 않고 그냥 발표만 하는 것만으로도 소기의 성과를 충분히 거둘 수 있습니다. 위기가 닥치면 중앙은행이 과도하다 싶을 만큼 대규모의 구제금융을 발표하는 이유도 거기에 있습니다. (그러나 그 규모가 신중하거나 부족해보이면 시장 참가자들은 불안을 버리지 못하고 결국 연준이 더 많은 돈을 들여 직접 사들여야 하는 상황을 맞이합니다.)
미국은 중국한테 어떻게 보상금을 받아낼까
원래도 좋지 않았던 관계지만 요즘 중국과 미국의 사이가 다시 악화되고 있습니다. 미국의 트럼프 대통령이 코로나 바이러스를 중국이 퍼뜨린 것에 대한 배상을 요구해야 한다고 발언한 것이 계기가 됐습니다.
미국은 중국에게 돈(코로나 배상금)을 받아야겠다는 것인데 문제는 중국이 그 요구를 들은체 만체할 경우 어떻게 할 것이냐가 관전 포인트 입니다. 미국의 일부 언론이 추정하는 수단은 미국이 중국에게 빌린 돈 일부를 코로나 배상금 명목으로 아예 갚지 않는 겁니다. 즉 중국이 보유한 미국 국채 일부에 대해 상환을 거부하는 방식입니다.
물론 이런 방식에 대해 시장에서는 그 가능성이 거의 없다고 보고 있습니다. 미국 국채가 상환거부(디폴트)되면 그건 달러의 기축통화 지위가 흔들릴 수 있는 사건이 되기 때문입니다.
만약 이렇게 될 경우 중국이 무력으로 미국을 공격해서 일부 자산을 회수하는 것도 이론적으로는 가능합니다. 그러나 그런 물리적 방법을 제외하면 중국은 이런 상황을 대비하기 위해 다른 대안은 없을까요.
시장에서 예상하는 가장 현실적인 중국의 대응은 중국이 미국 국채를 시장에서 대거 매도하는 것입니다. 미국 국채를 보유하지 않음으로써 그런 위험을 제거한다는 뜻인데요. 그런 일이 현실화되면 미국의 국채 가격은 크게 하락(장기국채 금리는 크게 상승)할 가능성이 큽니다만, 아마도 미국 연준이 중국이 내다파는 미국 국채를 대부분 사들이는 식으로 대응할 가능성이 큽니다 . 미국의 이 카드는 중국의 미국 국채 매각이 시장에 별다른 충격을 주지 못할 가능성을 의미합니다.
카카오가 역대 최고 분기 실적을 달성했습니다. 코로나19로 촉발된 ‘언택트’ 문화가 호재였던 것으로 분석됩니다. 코로나 기간 사용자가 늘었고, 덩달아 광고나 ‘선물하기’ 등 커머스 실적이 증가했습니다.


다음 주에 재개될 예정인 차기 6자회담은 향후 6자회담의 운명을 결정짓는 중요한 회담이 될 것으로 보입니다. 이번 회담에서 미국과 북한 양측 모두 어떤 식으로든 결론을 봐야 한다는 것이 전문가들의 대체적인 지적입니다. 하지만 구체적인 회담결과가 어떻게 될지에 대해서는 엇갈린 전망들이 나오고 있습니다. 보도에 손지흔 기자입니다.
맨스필드 재단의 한반도 전문가 고든 플레이크 (Gordon Flake) 소장은 이번 6자 회담은 성공 또는 실패, 둘 중의 하나로 판가름나야 한다고 주장했습니다. 플레이크 소장은 미국은 이번 회담에서 어떤 진전을 거두거나 북한에 대해 훨씬 더 공세적인 (aggressive)방향으로 나갈 수 있는 기회를 마련해줄 아주 명백한 휴식기간 (clear break)을 가져야 한다고 지적했습니다. 그런면에서 이번 회담은 기존의 회담들보다 시간적 여유가 없다는 것입니다. 미국은 이전에는 회담의 상징적인 진전을 수용할 여유가 있었지만 더 이상 그렇지 않다는 것이 플레이크 소장의 주장입니다. 플레이크 소장은 북한의 경우, 핵실험을 이미 단행한 만큼 핵보유국이라는 틀 안에서 새로운 협상을 진행하는 데 주력할 것이라고 전망했습니다. 그러면서 이럴 경우, 이번 회담에서 큰 진전을 기대하기는 어렵다고 말했습니다.
미 국무부 핵 안보담당 대사를 지낸 바 있는 제임스 굿비 (James Goodby) 씨는 이번 회담의 성패가 9.19 공동성명을 이행하려는 북한의 의지에 달려있다는데는 동의하면서도 회담결과에 대해서는 대체로 낙관적인 전망을 내놓았습니다. 굿비 전 대사는 최근 미북간 준비접촉 결과 이번 회담에서 어떤 성과를 이룰 수 있다는 기운이 감돌고 있는 것 같다고 말했습니다.
굿비 전 대사는 다만 당사국들간의 합의는 하루 아침에 도출되기는 어려운 만큼 6 자회담은 앞으로 정례화돼야 한다고 강조했습니다. 한편, 애틀랜틱 카운슬의 (Atlantic Council)의 도널드 그로스 (Donald Gross) 선임 연구원은 미국이 과연 대북 금융제재를 완화시킬 용의가 있는지가 이번 회담 성패의 관건이 될 것이라고 말했습니다.


재테크 초보 선택 가능한 금융상품을 알자! 사회초년생 시절 즉, 재테크 초보들은 무조건 소득의 40% 이상을 저축해야 한답니다. 하지만, 너무 많은 금액을 저축하고 "나, 돈이 없어서..."라고 빈대를 붙는다면 주위에 사람이 없어질 수 있죠. 따라서 인간관계를 해칠 만큼 재테크를 하는 것은 결코 바람직하지 않으며 재테크 초보들이 하기 쉬운 실수이기도 하죠! 첫째, 신용카드는 단 1개만 가입 외환위기에 이어 카드대란으로 신용카드에 대한 사회적인 인식이 많이 바뀌었죠. 현금서비스를 위해 신용카드를 이용한다면 당장 취소해야 한답니다. 신용카드는 편리함을 위한 것이기 때문이죠. 또, 각 카드사가 제공하는 포인트 적립 서비스도 순기능으로 볼 수 있죠. 카드는 단 한 장이면 충분하답니다. 자신이 주로 이용하는 기능..
Invest 2017.12.24 20:31
피부의 구조와 기능에 관련된 자주 묻는 질문!
피부의 구조와 기능에 관련된 자주 묻는 질문! 청춘의 상징 여드름은 왜 사춘기에 시작될까요? ㅣ 사춘기란, 남자는 고환에서 여자는 난소에서 각각 남녀의 신체적인 특징을 나타내게 하는 남성 호르몬 '안드로겐'과 여성 호르몬 '에스트로겐'이 처음 분비되는 시기랍니다. 이 가운데 안드로겐이라는 호르몬이 피부의 피지선을 자극하여 피지(기름기)를 만들게 하죠. 이때 만들어진 피지는 모공을 통해 피부 표면으로 나온답니다. 그런데, 사춘기 때는 아직 모공이 충분히 열려 있지 않죠. 뿐만 아니라 안드로겐은 표피의 각질층을 두텁게 하는 작용도 하기 때문에 모공을 둘러싼 각질층이 두터워지면서 넓지 않은 모공을 더욱 막아버린답니다. 따라서 피지선에서 만들어진 피지가 모공을 통해 배출되지 못하고 모낭과 피지선 안에 쌓이고, ..
Beauty 2017.12.23 16:30
오메가3 지방산에 대해 알아보기!
오메가3 지방산에 대해 알아보기! ㅣ 오메가3 지방산 원료 및 정제과정 지방산의 일종으로, 식용 가능한 어류나 조류, 하프물범 등을 다양한 방법으로 추출한 다음 여과시켜 먹을 수 있게 만들죠. 액체 상태로 되어 있는 제품도 있지만, 액체를 캡슐 안에 넣어 만든 제품이 주를 이루고 있답니다. 섭취 목적 지방산은 포화지방산과 불포화지방산으로 나눌 수 있죠. 포화지방산과 달리 불포화지방산은 이중결합 구조를 갖고 있죠. 좀더 쉽게 말하면, 포화지방산은 탄소들이 한 줄로 이어져 있는 반면 불포화지방산은 탄소 사이에 두 줄로 이어진 부위가 있어요. 이것을 이중결합이라고 하죠. 이중결합을 가진 불포화지방산은 다른 형태로의 변환이 용이한데요. 포화된 만원버스에 텅 빈 버스에서 자리를 더 쉽게 옮길 수 있는 것과 같죠!..
Health 2017.11.15 20:02
글루코사민 추천상품 복합제품과의 비교를 해보자!
글루코사민 추천상품 복합제품과의 비교를 해보자! ㅣ 글루코사민 추천상품 글루코사민은 혼자보다는 콘드로이틴과 함께 쓰면 더 효과가 좋다는 사실이 알려지면서 복합제품이 잘 팔리고 있죠. 그러나, 솔직히 시판중인 대부분의 복합성분 제품은 '글루코사민 100%' 제품과 효능면에서 크게 다르다고 할 만한 근거가 없다고 해요. 글루코사민은 콘드로이틴과 함께 쓸 때 더 효과가 좋다고 했죠. 그러나 글루코사민 복합제품의 원료를 살펴보면 콘드로이틴은 찾아보기 어렵죠. 콘드로이틴 대신 상어연골이 들어 있어요. 상어연골이라는 말 뒤에 괄호를 붙여 '상어연골분말(콘드로이틴 함유)'로 표시하는 경우도 있죠. 그러나, 진짜 콘드로이틴황산염이 들었다는 국산 건강기능식품은 없다고 하죠. 글루코사민과 콘드로이틴을 함께 쓰면 효과를 볼..
Health 2017.11.14 21:43
활용하면 좋은 다이어트 팁
활용하면 좋은 다이어트 팁 ㅣ 다이어트 팁 다이어트의 가장 기본은 항상 다이어트에 대한 생각을 갖고 습관을 유지하는 것이라 할 수 있는데요. 이럴 때, 다이어트 메일을 신청하는 것도 한 가지 팁이라 할 수 있죠. 인터넷을 서핑할 시간이 있다면 5분이라도 걷는 편이 다이어트에 효과적이죠. 물론~ 잘 알고 있는 사실이나 이를 실천에 옮기기란 그리 쉽지만은 않은 일인데요. 그러나, 조금만 생각을 바꾸면 인터넷만큼 다이어트나 건강에 관한 정보를 손쉽게 얻을 수 있는 매체는 없죠. 잘못된 방식의 다이어트를 지속하기보다는 인터넷을 통해 다이어트에 관한 제대로 된 정보를 얻어보세요. 하루에 한 번 이상 메일을 체크하는 사람은 매일 받아 볼 수 있는 다이어트 매거진을 신청하면 좋은데요. 항상 자신의 다이어트 과정을 확..
Diet 2017.11.14 17:37
입술 주위 피부염 관리!


지프의 글래디에이터는 브랜드 역사 상 첫 픽업트럭 모델이라고 할 수 있다. 신세대 JL 랭글러를 기반으로 탄생한 지프 글래디에이터는 미국에서 폭발적인 호응을 불러일으키며, 다수의 자동차 관련 상을 거머쥐며, 뜨거운 관심을 받은 바 있다. 정통 오프로더 랭글러의 픽업트럭형 모델로 태어난 글래디에이터는 랭글러의 뛰어난 오프로드 성능과 픽업트럭의 기능성을 동시에 제공한다.
이 차의 이름인 '글래디에이터'는 익히 알려져 있듯이, 고대 로마 시대의 원형 경기장을 주름 잡았던 '검투사'들을 이르는 말이다. 그런데, 이 글래디에이터를 괴물같은 스펙의 튜닝카로 유명한 '헤네시 퍼포먼스 엔지니어링(Hennessey Performance Engineering, 이하 헤네시)'이 손을 댔다. 헤네시의 손을 거친 지프 글래디에이터는 '막시무스 1000(Maximus 1000)'이라는 새로운 이름까지 얻었다. 새로운 이름인 막시무스는 2000년 개봉한 영화 '글래디에이터'의 주인공 '막시무스 데시무스 메리디우스'에서 따 온 것으로 보인다.
헤네시의 손을 거친 픽업트럭들은 스포츠카 못지 않은 성능의 엔진과 더불어, 뛰어난 험로 주행 성능을 겸비, 통상적인 픽업트럭과는 차원이 다른 운전 경험을 제공한다. 헤네시의 괴물 픽업으로는 포드자동차의 고성능 픽업트럭 F-150 랩터(Raptor)를 기반으로 하는 벨로시랩터(Velociraptor), 쉐보레 실버라도와 GMC 시에라를 기반으로 하는 골라이어스(GOLIATH) 시리즈가 유명하다. 헤네시 막시무스 1000은 지난 2019년도부터 개발 과정이 공개된 바 있었고, 2020년부터 시판에 돌입했다.
영화 속 최강의 검투사의 이름을 가진 막시무스 1000은 그에 걸맞은 전투력을 갖추기 위한 하드웨어들로 무장하고 있다. 일단 엔진은 현존 최강의 머슬카 중 하나로 꼽히는 닷지 차저/챌린저 헬캣(Hellcat)의 심장인 6.2리터 수퍼차저 HEMI 엔진이다. 변속기는 당연하게도, 이 엔진과 한 세트로 묶여 있는 ZF의 8속 자동변속기를 사용한다. 그리고 헤네시는 이 엔진을 손봐 무려 1,000마력의 최고출력을 뿜어내는 괴물 엔진으로 탈바꿈시켰다. 최대토크는 무려 128.9kg.m에 달한다. 헤네시는 이와 같은 성능을 실현하기 위해 ECU, 와이어링 하네스, 냉각 시스템, 연료공급체계, 그리고 전용으로 설계된 스테인레스 스틸 배기시스템 등, 전방위에 걸친 튜닝을 감행했다.
이와 같은 출력보강과 더불어, 뛰어난 오프로드 성능을 위한 하체보강 역시 필수. 헤네시의 막시무스는 전용의 고성능 쇼크업소버와 스프링 등으로 구성된 고성능 오프로드 전용 서스펜션을 채용하고 있다. 이 서스펜션 키트를 적용한 헤네시 막시무스는 지프 글래디에이터에 비해 약 6인치(약 152mm) 높은 지상고를 갖는다. 휠은 헤네시의 전용 20인치 알로이휠을 사용하며, 타이어는 오프로드 타이어로 유명한 BF굿리치의 고성능 머드타이어를 사용한다. 이 외에도 오프로딩의 필수품인 견인고리와 윈치, 서치 라이트 등을 기본 장비하고 있다.


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베스트 웨스턴 플러스 다코타 리지, 미네아폴리스 - 세인트 폴, 현재 페이지
몰 오브 아메리카 - 6.2km
The Works - 9.2km
애겐의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 트윈 시티 프리미엄 아울렛에서 4.9km, 포트스넬링 주립공원에서는 5km 거리에 있습니다. 몰 오브 아메리카 및 미네하하 공원 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
피트니스 시설, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 컨퍼런스 센터, 커피/차(공용 구역) 등이 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 가구가 비치된 108개의 객실 모두 무료 WiFi 및 필로우탑 침대 등을 갖추고 있습니다. TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 세탁기/건조기 및 냉장고도 마련되어 있어 편리합니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 베스트 웨스턴 플러스 다코타 리지
호텔의 식사 공간으로는 커피숍/카페 및 스낵바/델리 등이 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에 마련되어 있는 비즈니스 관련 서비스/시설로는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등이 있습니다. 186 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간), 지역 셔틀 등을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 피트니스 시설, 커피/차(공용 구역) 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 베스트 웨스턴 플러스 다코타 리지에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 108 층 수 - 3 무료 공항 교통편 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 피트니스 시설 무료 쇼핑센터 셔틀 컴퓨터 스테이션 지정 흡연구역 무료 WiFi 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 수: 3 RV, 버스, 트럭 주차 짐 보관 컨퍼런스 센터 스낵바/델리 준공연도: 1983 무료 지역 셔틀 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 2002 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 186 회의실 수 - 3 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 근처 피트니스 센터 이용(할인) 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 에어컨 무료 신문 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 시내 통화 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 고급 세면용품 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 다리미/다리미판 TV 책상 세탁기/건조기 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 암막 커튼 각각 다르게 가구가 비치된 객실 필로우탑 매트리스 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 호텔에서는 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 만 15 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 피트니스 시설에 입장하실 수 있습니다. 만 15 세 미만의 경우 피트니스 시설에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 스노보드 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 골프 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기
어린이는 이 숙박 시설에 출입할 수 없습니다.어린이 무료 숙박! 기존 침구 사용 시 만 17세 이하 어린이 숙박은 무료입니다. 애완동물
애완동물 동반 시 숙박 시설당 1박 기준 USD 20.00의 추가 비용(숙박 1회당 최대 USD 100.00)개와 고양이만 허용객실당 2마리(최대 80 파운드)특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 USD 20.00(숙박 1회당 최대 USD 100.00) 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


❏ 서귀포시는 장년층 1인 가구의 사회적 고립과 고독사를 예방하기 위해 1억 5,500만원을 투입해 혼자 생활하는 장년층 500가구를 대상으로 【건강음료 전문 판매원을 활용한 장년층 1인가구 안전 확인】사업을 추진한다고 밝혔다.
❍ 건강음료 전문 판매원을 활용해 건강음료 배달시 안부확인을 병행하는 이 사업은 지난 2018년부터 시작하여 경제적, 신체적, 정서적, 사회적 고립의 위험이 있는 혼자 생활하는 50세 이상 64세 미만의 1인 가구에게 주 3회 이상 월 15회의 안부 확인을 실시하여 지금까지 1,080명을 지원하였다.
❍ 본격적인 사업 추진에 앞서 20일에는 한국야쿠르트 서귀포지사에서 건강음료 전문 판매원을 대상으로 대상가구 방문 시 유의사항 및 안부 확인 체크리스트 작성 방법 등 매뉴얼 교육을 실시하였으며, 안부확인이 필요한 장년층 1인 가구 발견시 시 또는 주소지 읍면동 주민센터로 연락토록 하였다.


오전 11시 30분부터 시작된 3부 예배에서 담임이신 권오헌 목사님의 설교가 또 나를 감동시킨 것이었다.
‘세미한 음성의 하나님’이라는 제목으로 말씀선포하신 권 목사님의 오늘 설교는 성경구약 열왕기상 19절 1절로부터 21절까지의 구절을 바탕으로 하신 것이었다.
1 아합이 엘리야가 행한 모든 일과 그가 어떻게 모든 선지자를 칼로 죽였는지를 이세벨에게 말하니 2 이세벨이 사신을 엘리야에게 보내어 이르되 내가 내일 이맘때에는 반드시 네 생명을 저 사람들 중 한 사람의 생명과 같게 하리라 그렇게 하지 아니하면 신들이 내게 벌 위에 벌을 내림이 마땅하니라 한지라 3 그가 이 형편을 보고 일어나 자기의 생명을 위해 도망하여 유다에 속한 브엘세바에 이르러 자기의 사환을 그 곳에 머물게 하고 4 자기 자신은 광야로 들어가 하룻길쯤 가서 한 로뎀 나무 아래에 앉아서 자기가 죽기를 원하여 이르되 여호와여 넉넉하오니 지금 내 생명을 거두시옵소서 나는 내 조상들보다 낫지 못하나이다 하고 5 로뎀 나무 아래에 누워 자더니 천사가 그를 어루만지며 그에게 이르되 일어나서 먹으라 하는지라 6 본즉 머리맡에 숯불에 구운 떡과 한 병 물이 있더라 이에 먹고 마시고 다시 누웠더니 7 여호와의 천사가 또 다시 와서 어루만지며 이르되 일어나 먹으라 네가 갈 길을 다 가지 못할까 하노라 하는지라 8 이에 일어나 먹고 마시고 그 음식물의 힘을 의지하여 사십 주 사십 야를 가서 하나님의 산 호렙에 이르니라 9 엘리야가 그 곳 굴에 들어가 거기서 머물더니 여호와의 말씀이 그에게 임하여 이르시되 엘리야야 네가 어찌하여 여기 있느냐 10 그가 대답하되 내가 만군의 하나님 여호와께 열심이 유별하오니 이는 이스라엘 자손이 주의 언약을 버리고 주의 제단을 헐며 칼로 주의 선지자들을 죽였음이오며 오직 나만 남았거늘 그들이 내 생명을 찾아 빼앗으려 하나이다 11 여호와께서 이르시되 너는 나가서 여호와 앞에서 산에 서라 하시더니 여호와께서 지나가시는데 여호와 앞에 크고 강한 바람이 산을 가르고 바위를 부수나 바람 가운데에 여호와께서 계시지 아니하며 바람 후에 지진이 있으나 지진 가운데에도 여호와께서 계시지 아니하며 12 또 지진 후에 불이 있으나 불 가운데에도 여호와께서 계시지 아니하더니 불 후에 세미한 소리가 있는지라 13 엘리야가 듣고 겉옷으로 얼굴을 가리고 나가 굴 어귀에 서매 소리가 그에게 임하여 이르시되 엘리야야 네가 어찌하여 여기 있느냐 14 그가 대답하되 내가 만군의 하나님 여호와께 열심이 유별하오니 이는 이스라엘 자손이 주의 언약을 버리고 주의 제단을 헐며 칼로 주의 선지자들을 죽였음이오며 오직 나만 남았거늘 그들이 내 생명을 찾아 빼앗으려 하나이다 15 여호와께서 그에게 이르시되 너는 네 길을 돌이켜 광야를 통하여 다메섹에 가서 이르거든 하사엘에게 기름을 부어 아람의 왕이 되게 하고 16 너는 또 님시의 아들 예후에게 기름을 부어 이스라엘의 왕이 되게 하고 또 아벨므홀라 사밧의 아들 엘리사에게 기름을 부어 너를 대신하여 선지자가 되게 하라 17 하사엘의 칼을 피하는 자를 예후가 죽일 것이요 예후의 칼을 피하는 자를 엘리사가 죽이리라 18 그러나 내가 이스라엘 가운데에 칠천 명을 남기리니 다 바알에게 무릎을 꿇지 아니하고 다 바알에게 입맞추지 아니한 자니라 19 엘리야가 거기서 떠나 사밧의 아들 엘리사를 만나니 그가 열두 겨릿소를 앞세우고 밭을 가는데 자기는 열두째 겨릿소와 함께 있더라 엘리야가 그리로 건너가서 겉옷을 그의 위에 던졌더니 20 그가 소를 버리고 엘리야에게로 달려가서 이르되 청하건대 나를 내 부모와 입맞추게 하소서 그리한 후에 내가 당신을 따르리이다 엘리야가 그에게 이르되 돌아가라 내가 네게 어떻게 행하였느냐 하니라 21 엘리사가 그를 떠나 돌아가서 한 겨릿소를 가져다가 잡고 소의 기구를 불살라 그 고기를 삶아 백성에게 주어 먹게 하고 일어나 엘리야를 따르며 수종 들었더라
권 목사님은 오늘 설교의 핵심에 대해서 일찌감치 SNS 페이스북에 한 편 글로써 풀어 게시를 해주셨다.
갈멜산에서 승리한 후의 엘리야는 왜 낙심하고 다시 광야로 갔을까? 엘리야의 갈멜산 이후의 노정은 모세의 호렙산 이후의 노정과 비교가 된다.
엘리야는 이세벨을 두려워하여 광야로 도망갔다. 모세는 미디안 광야에서 숨어 살다가 호렙산에서 하나님을 만나고 애굽의 왕 파라오에게로 간다. 애굽에서 시내산(호렙산)으로 갔고 광야를 거쳐 약속의 땅으로 향하는 모세는 하나님의 백성을 이끌고 있다. 엘리야는 갈멜산에서의 승리에도 불구하고 다시 혼자서 광야로 광야에서 호렙산으로 간다.
엘리야에게 보여진 강한 바람은 모세가 홍해에서 경험한 바다를 가르는 동풍과 유사하고 엘리야에게 본 지진의 광경은 모세를 대적하던 이를 삼키던 지진과 대비가 된다. 모세는 호렙산 떨기나무에서 불타오르되 태우지 않는 불을 보았고 시내산에서 연기와 불을 보았다. 광야에서는 늘 불구름 기둥은 본다. 엘리야도 갈멜산에서 하늘에서 내리는 불을 보았다.
그렇지만 하나님은 태풍 가운데서도 지진 가운데서도 불 가운데서도 계시지 않으셨다. 하나님은 소리 가운데 계셨다. 능력이 아니라 계시를 통해서 우리에게 다가오시는 분이 하나님이시다. 그 계시는 작은 소리로 발해져도 태풍보다 지진보다 불보다 강하다.
사실 엘리야를 두려움에 빠뜨린 것도 이세벨의 소리였다. 엘리야를 죽이겠다는 이세벨의 결의에 찬 말을 전해 들었을 때 갈멜산의 불의 선지자 엘리야는 두려움에 휩싸였고 도망자가 되었다. 우리 마음에 소리가 발해질 때 우리는 변한다. 죽은 자들에게 하나님의 아들의 음성이 들려질 때 살아난다.
아람의 왕 벤하닷도, 이스라엘의 장군 예후도 성취하지 못할 하나님의 뜻을 엘리사가 성취할 것이라는 하나님의 계시는 이런 점에서 의미심장하다. 하나님의 음성을 전달하는 선지자가 힘을 자랑하는 장군이나 권력을 시위하는 왕보다 결코 못하지 않음을 하나님은 말씀하신다. 왕도 장군도 안 되어도 힘으로 능으로 안 되어도 하나님의 말씀으로 될 것이니 말씀을 전할 선지자의 대가 끊어지지 않게 하라 하는 것이 하나님이 엘리야에게 주신 계시였다.//
권 목사님은 오늘 설교에서 아무리 지치고 힘든 상황에 처하더라도 ‘죽겠다.’라는 말을 입에 담으면 안 된다고 특별히 강조하셨다.
그런 말을 입에 담게 되면, 더욱 더 좌절감에 빠지게 될 위험성이 있기 때문이라고 하셨다.
사실을 고백컨대, 나도 지난 날에 ‘죽겠다’라는 그 말을 숱하게 내 입에 담았었다.
그 회수, 이루 헤아릴 수가 없다.
그 중에 언뜻 생각나는 것만 해도 이렇게 많다.
내 나이 열여덟로 고등학교 2학년 때 서른셋 나이의 울 엄마를 잃었을 때도 내 그 말을 입에 담았었고, 이어서 가난해진 집안 형편으로 그렇게도 꿈꾸던 대학으로의 진학을 포기해야 했던 때도 내 그 말을 입에 담았었고, 군 복무를 마치고 집으로 돌아왔으나 내 몸 하나 의지할 일터가 없을 때도 내 그 말을 입에 담았었고, 내 오른팔 왼팔 같은 두 남동생을, 하나는 연탄가스로 또 하나는 살인강도를 맞아 잃었을 때도 내 그 말을 입에 담았었고, 주식투자를 잘못해서 내 전 재산을 날리다시피 했을 때도 내 그 말을 입에 담았었다.
내 그랬던 마음속을 권 목사님은 훤히 꿰뚫고 계신 것이었다.
지난날의 그 ‘죽겠다’했던 한 순간 한 순간들이 주마등처럼 내 뇌리를 스쳐지나갔고, 그 좌절했던 순간들에서 다시 일어서는 하나님의 은총이 있었음을 내 기억해내지 않을 수 없었다.
그 생각 끝에 내 콧잔등이 시큰해지지 않을 수 없었고, 눈물샘이 곧 터질 것만 같은 상황에 빠져들지 않을 수 없게 된 것이다.
그러나 눈물샘이 터져서는 안 될 일이었다.
콧잔등이 시큰해지는 것이야, 어느 누구도 눈치 채지 못할 것이지만, 눈물샘이 터지는 것은 곧바로 주위의 시선을 끌게 되고, 그래서 내 쪽 팔림으로 이어질 수밖에 없기 때문이었다.
특히 앞에서 설교를 하시는 권 목사님의 눈에는 내 그런 모습이 정말 훤히 보이겠다 싶었다.
그래서 아예 눈을 감아 버렸다.
감아봤자 별 볼일 없었다.


12월 국회가 ‘예산국회’로 불릴 만큼 나라살림살이에 대한 국회의 예산 심의․의결은 중요한 의미를 지닌다. 정부 입장에서는 예산국회 철이 되면 법정기한(12월 3일)을 넘기지 않고 정부예산안을 통과해주기를 학수고대할 뿐이다. 그렇지만 국회에서 법정기한 내 처리되지 못한 사례가 많았고, 2014년 예산과 관련돼 본회의 자동부의제가 채택된 국회선진화법이 시행된 이후에도 며칠씩 늦춰 통과되는 바람에 정부에서는 예산 관련 후속조치 마련 등에 고초가 많았다.
최근 2년 연속으로 예산안은 지각 처리됐다. 2014년에서 2016년까지는 그나마 법정기한인 12월 3일에 처리됐지만 2017년 12월 6일, 2018년 12월 8일로 조금씩 늦춰졌고 올해는 이보다 더 늦춰질 것으로 예상된다. 국회 예산결산특별위원회가 11월 30일까지 심사를 완료·의결하지 못하면 예결위 활동은 자동으로 종료되고, 정부가 제출한 예산안 원안이 국회 본회의에 자동부의되는 바, 예결위가 내년도 예산안에 대한 심사를 완료하지 못했기 때문에 정부 원안인 513조 5천억원 규모의 예산안이 12월 1일 0시를 기해 본회의 안건으로 자동 부의된 상태다.
통상적으로 자동부의된 예산안이 국회 본회의에서 처리되겠지만 지금까지 밀도 있게 예산안을 검토해온 여야 3당 ‘간사협의체’에서 합의 결과를 반영한 수정안을 본회의에 상정한다면 몰라도 필리버스터 정국에서 시한이 지난 예결위 활동과 여야 3당 간사간 합의가 이뤄지기는 어려운 처지에 놓여져 있다. 다만 자유한국당 소속 김재원 예결위원장이 정국 상황과는 별개라며 “예산은 제대로 처리하는 게 맞다”는 의견을 개진하고 있어 어떻게 정리될지는 미지수이다.


19일 서울에서 한, 미, 일 3국 외상회담이 열린다. 라이스미국무장관을 비롯한 3개국 외무장관은 유엔안보리대조선결의 1718호에 대한 각국의 의견 교환과 대조선제재 수위 조절을 논의할 것이라고 한다. 라이스국무장관은 일본과의 사전조율을 거친 후 서울에 와서 한국의 대량살상무기확산방지구상(PSI) 참여와 남북경협 축소를 요구할 것이라 알려지고 있다.
조선의 핵시험공세 이후 미국 등 핵독점국가들의 대조선반격은 결국 안보리의 비군사적 제재 ‘만장일치’로 정리됐다. ‘만장일치’라고 하지만 이 과정에서 중국과 러시아가 보여준 격렬한 대조선군사제재 반대의지는 이후 미국의 대조선국제고립전략이 제대로 먹히지 않을 것을 확인시켜준다. 중국은 조선의 핵시험 직후 “조선이 제멋대로 핵시험을 실시했다”고 불만을 터뜨렸지만 “대화를 통한 평화적인 해결 원칙”을 철저히 고수했다. 유엔안보리의 대조선제재안 결정과정에서도 중국은 대조선군사행동과 철저한 해상검문에 일관되게 반대했다. 무기금수대상도 구체적으로 명시해 전면적인 조선봉쇄만은 하지 않는 입장을 견지했다. 결국 중국의 대조선제재란 일시적인 경제적, 외교적 압력 행사 수준에서 머물 것이다. 핵시험 직후 평양을 방문한 러시아 알렉산드르 알렉세예프 외무차관 겸 6자회담 수석대표는 김계관 외무성부상 겸 6자회담 수석대표를 만난 후 14일 베이징회견에서 조선의 협상의지를 강조했다. 15일 서울에서 천영우 한반도평화교섭본무장 겸 6자회담 수석대표를 만나서도 이러한 뜻을 전달했으며 외교적으로 핵문제를 해결한다는 데 의견을 같이 했다. 이에 앞서 중국의 탕자쉬안국무위원도 러시아 푸틴대통령을 만나 코리아반도정세완화가 중국과 러시의 ‘전략적 이익’과 관련 있다는 의견을 전했다고 한다. 러시아 미하일 프라드코프 총리는 17일 한국을 공식방문해 한명숙총리와 조선핵시험과 안보리결의와 관련된 회담을 한다. 중국과 러시아의 조선핵정세와 관련된 외교행보가 그 어느 때보다도 활발하다.
주지하는 바, 안보리결의안 중 국제적 관심은 화물의 해상검색 부분이다. 결의안은 모든 회원국에 조선의 불법거래를 막기 위해 조선을 출입하는 화물검색을 포함한 협력적 조치를 국제적, 국내 권한 및 법에 따라 실시하도록 명시했다. 미국은 이 대목을 이번 결정의 최대성과로 꼽고 있다.
그러나 이 조항은 최고의 구속력을 뜻하는 ‘decide(결정한다)’가 아니라 ‘call upon(요청한다)’로 물러서있다. 나아가 유엔회원들이 ‘필요하다면 화물조사를 포함한 협력조치를 취할 것을 요청한다’는 내용으로 되어 있다. 결국 화물조사에 대한 협력여부 판단을 회원국에 일임한 것인 것이다.
왕광양 유엔주재중국대사는 “중국은 선박검색에 반대한다”고 명확히 천명했으며 회원국들에게도 도발적 조치를 취하지 말 것을 촉구했다. 이에 존 볼턴 유엔주재미국대사는 “중국도 분명히 결의에 찬성했고 (화물조사조항도) 당연히 회원국에 구속력이 있다”고 반박했다. 존 볼턴은 이 조항을 대조선 대량살상무기확산방지구상의 국제법적 근거로 활용할 뜻을 내비쳤다. 조선은 미국 등 핵독점국가들의 국제적, 지역적 패권에 결정타가 되는 핵시험을 전격 실시했다. 적어도 동북아시아에서 일본, 한국, 대만의 ‘핵도미노’현상을 야기하고 중동과 남미, 동남아에서도 핵확산금지조약(NPT)이 무력화될 수 있는 세계적인 초대형이슈가 만들어진 것이다. 그런데 국제패권을 쥐고있다는 미국은 중국, 러시아를 설득하지 못해 이번 결의안은 비군사적 제재로 한정되고 말았다. 사실 미국이 조선선박을 해상에서 봉쇄하고 검색한다는 것은 조선입장에서는 선전포고와 같다. 조선은 안보리 결의 후 박길연 유엔주재조선대사가 “안보리결의는 깡패같은 행위”라며 “미국의 추가적 압력이 가해질 시 이를 전쟁선포로 간주하고 물리적 대응을 하겠다”고 강력히 반발했다. 조선외무성도 11일 대변인담화에서 “만일 미국이 우리를 계속 못살게 굴면서 압력을 가중시킨다면 이를 선전포고로 간주하고 연이어 물리적인 대응조처들을 취해나가게 될 것”이라고 경고한 바 있다.
김정일국방위원장의 비공식대변인으로 불려지는 재일동포 조미평화센터 김명철소장은 12일 KBS라디오에 출연해 미국의 압력에 맞서는 조선의 첫 물리적 대응조치로 추가핵시험을 꼽았다. 김명철소장은 조선이 핵무기의 소형화에 성공했다는 것을 이미 알고 있다면서 2003년에는 미국이 일본에 조선이 핵탄두의 소형화에 성공했다는 사실을 통보했다고 주장했다. 김명철소장은 12일 KBS ‘안녕하십니까 이몽룡입니다’와 MBC ‘손석희의 시선집중’을 통해 “수소폭탄 실험도 할 수 있다”고 발언하여 내외에 큰 파장을 불러일으켰다.


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전국 대학의 인종 갈등이 헤드 라인을 지배하고 있습니다. 학생들은 광범위한 인종 차별에 대해 불평하고 있으며 공무원은 종종 혼란과 불신으로 인해 행동을 취하지 않았거나 충분히 빨리 행동하지 않았습니다. 문제는 현실이며 연구 결과는 인종 차별에 의해 손상된 기후가 소수 민족과 소수 민족 간의 신체적, 정신적 불만을 초래한다고 결론을 내리고 있습니다 (Berger & Sarnyai, 2015). 부정적인 인종 환경은 비용이 많이 들고, 색채가 부족한 학생의 수가 줄어들고, 소진 된 소수 교원들 사이에서 높은 매출액이 발생하고, 차별 소송이 제기되고 심지어는 부적절한 상황에 책임이있는 관리들의 강제 사임까지 초래할 수 있습니다. 그러한 환경의 희생자는 불안, 우울증, 장시간의 장애가있는 진단 가능한 외상 증상이 남아있을 수 있습니다 (예 : Williams et al., 2014).
저는이 문제가 많은 캠퍼스에서 진행되는 것을 보았습니다. 제 자신의 학교에서 인종 환경을 개선하는 방법에 대한 몇 가지 통찰력을 제공합니다. 저는 전통적인 심리학과에서 다양성 교육자이자 아프리카 계 미국인 여성 교수로서의 경험을 말하고 있지만, 제가 공유하고있는 것의 대부분은 다른학과 및 장소에도 적용될 수 있습니다.
인종적으로나 인종적으로 다양한 교수를 채용하고 채용하십시오. 말하기가 쉽지는 않지만, 교수진의 다양성은 최소한 지역 사회와 학생 단체의 다양성을 반영해야합니다. 다양한 교수진이 새로운 관점을 제시하고 차이점을 인식하기 쉽도록 모든 관련 학습 환경을 개선합니다. 또한, 이러한 다양한 교수진은 대학 시스템의 모든 수준, 즉 중학교 교수, 교직원, 학장 및 고위 공무원으로 적절한 수로 출석해야합니다. 많은 학생들이 색이있는 사람에게 배운 경험이 한번도 없었 음을 알게되어 놀랐습니다. 그들은 이후에 나 같은 사람에게서 가치있는 것을 배울 수 없다고 믿게되었습니다. 이것은 우리가 고등 교육 기관에서 전하고자하는 메시지가 아닙니다. 또한 다양한 교수진은 특히 학생들의 멘토링에 중요합니다 (Maton 외., 2011). 그러나 부서 내 토큰을 격리 시키거나 좋아할 경우 좋은 소수 교직원을 유지하는 것은 어려울 수 있습니다 (Delapp & Williams, 2015) . 현장 심리학이 필요를 완전히 채울 수있는 충분한 색의 심리학자를 생산하지는 않지만 소수 교원을 찾을 곳이 없다고 불평하는 대신 부서는 그들을 찾기 위해 더 열심히 일해야하며 최적으로 스스로를 생산해야합니다. . 그 동안 다른 부서의 다양한 교수진 (예 : 히스패닉 / 라틴계 연구)과 공동 약속을 작성하거나 공동 채용으로 새로운 교수진을 도입하는 것을 고려하십시오. 그들은 많은 상위 학교에서이 일을하고 있으며, 다양한 부서와 학생들을 함께 모으는 좋은 방법이라고 생각합니다. 이 부서는 부서를 실제보다 더 다양하고 다양하게 보이게하기 때문에 약간의 퍼지 (fudge)이지만, 시작할 수있는 훌륭한 장소가 될 수 있습니다.
소속학과의지도 교수로서 색체 인을 고용하십시오. 이것은 내 학생의 제안이었습니다. 나는 어떻게 든 우리의 흑인 학부모들이 교육을 증진하는 최선의 준비 방법에 대한 메모를 얻지 못하고 있다는 것을 알았 기 때문에 좋은 생각이라고 생각합니다. 그들은 졸업식 학교에 들어가는 방법에 대한 조언을 얻기 위해 종종 대학에 입학하기위한 마지막 해에 저를 방문합니다. 그리고 그 시점에서 대학원생으로서 경쟁력이 필요한 학부생 경험을 얻기에는 너무 늦었습니다. 과소 대표 된 소수 민족 학생들은 가족을 보살 피고 정규직으로 데려 갈 때 대학에 가게하는 불이익의 세대로 인해 종종 투쟁합니다. 우리 학부의 교수 중 한 명은 상황에 따라 열심히 공부할 시간이 없다고 학생들에게 말하고 있습니다. 아마 이런 학생들은 자신의 실생활 문제를 좀 더 잘 이해할 수있는 사람으로부터 조언을 얻는 편이 편할 것입니다 (Chan 외, 2015).
학부 및 대학원 수준의 다양성 과정을 제공하십시오. 어떤 종류의 문화 다양성 요구 사항은 대학 및 대학의 표준이되고 있지만, 많은 경우 이러한 과정의 확장이 필요합니다. 학과에서는 하나의 다양성 과정을 제공하고 그들이 훌륭한 일을하고 있다고 생각할 수 있습니다. 우리 부서에서 제공하는 과정을 평가할 때, 우리는 예술 대학의 거의 모든 다른 부서가 우리보다 다양성 수업을 더 많이 제공함을 발견했습니다. 또한 진행중인 대화에서 우리가 방금 질문하면 더 많은 교수진이이 과정을 가르 칠 것이라고 배웠습니다. 즉, 다양성 과정은 가르치기가 어려우며 내용에 인종주의 및 백인 특권 (Boatright-Horowitz & Soeung, 2009)과 같은 주제가 포함되어있는 경우 과정 평가가 저하 될 수 있습니다. 따라서학과에서는 교수진에게 이러한 종류의 과목 (즉, 고임금, 부가 가치)을 가르치기위한 특별 인센티브를 제공해야합니다. 인종, 인종 차별, 소외된 사람들에 대한 논의 없이는 미국의 다양성에 관한 수업이 완전하지 않습니다.
다양성 문제를 모든 과목의 커리큘럼에보다 잘 통합하십시오. 그래서 교수들은 커리큘럼에 다양성을 포함시켜야한다는 것을 알고 있지만, 실제로 그것을하는 방법을 전혀 모른다. 결과적으로 모든 사람들은해야한다고 알기 때문에 그것을한다고 말하지만, (대부분) 그렇게하지는 않습니다. 교수진은 강의 계획서를주의 깊게보고 문화적 문제에 대한 지식과 전문 지식을 가진 다른 사람들의 의견을 청취하여 유로 센 트릭 관점에서 정보를 제공하는 경향을 조화시키는 데 도움이되는 자료를 제공해야합니다. 예를 들어, 많은 학생들이 색상의 심리학자들에 의해 놀라운 공헌에 대해 알지 못한다는 사실에 슬픔과 난처한 마음이 계속됩니다. (예를 들어 Kenneth와 Mamie Clark는 몇 가지 이름 만 들기도합니다. ).
백인 특권에 관한 솔직한 대화를위한 부서별 포럼을 제공하십시오. 인식 할 수없는 교직원은 중국 상점에서 황소처럼 운영 할 수 있으며, 깨어 난 학생의 흔적을 남깁니다. 무지는 더 잘 알아야하는 사람들로부터 지속적인 상처를 줄 수 있습니다. DiAngelo (2011)는 백인 특권의 일부는 "북미의 백인들은 인종 기반 스트레스로부터 그들을 보호하고 고립시키는 사회적 환경에 살고 있음을 의미합니다. 이 인종적 보호 환경은 인종적 편안함에 대한 백인의 기대감을 형성하는 동시에 인종적 스트레스를 견딜 수있는 능력을 낮추어 내가 화이트 필라 티티 (White Fragility)라고 부르는 것에 이르게합니다 … 인종적 스트레스의 최소량조차도 용납 할 수 없게되고 방어 적 범위를 유발합니다 어려움을 겪을지라도, 교수진은 자신의 특권에 직면하고 생산적인 방식으로 열심히 대화하는 법을 배워야합니다.
교수를 위해 필수 과학 기반 다양성 교육을 실시하십시오. 모든 교수진이 유색 인종을 올바르게 가르치고 멘토링 할 수 있어야합니다 (Delano-Oriaran & Meidl, 2012, Jeste 외., 2009). 학생들은 인종 차별이없는 교실 환경을 가질 자격이 있으며 교수진이 무의미한 가해자 인 경우 성취하기가 어렵습니다. 일부 강사는 의무 교육 (일반적으로 그러한 교육이 필요한 교육)에 대해 불평 할 수도 있지만, 성희롱, HIPAA 규정 및 IRB 연구 윤리에 대한 필수 교육을 고려해야합니다. 다양성 문제는 그다지 중요하지 않습니다. 다양성 문제 와 과학 문헌을 이해하는 심리학자가 교육을 제공하는지 확인하십시오. 다양한 팀 (예 : 여성 소수자와 백인 남성)이 제공하는 교육을 활용하여 메시지가 주로 백인 교원의 관심을 끌 수 있도록하십시오. 가능할 때마다 나는 다양한 팀과 함께 훈련을하며, 이는 자신이 좋아하는 사람들과 관련이 있음을 알게되면서 저항력이 강한 참가자를 참여시키는 데 도움이되는 것처럼 보입니다.
출처 : M Williams
환경 적 미세 작용을 제거하십시오. 우리 부서의 복도에는 Grawemeyer Award 수상자들의 거대한 프레임 사진이 자랑스럽게 전시되어 있습니다. 이상은 H. Charles Grawemeyer가 창립 한 음악, 정치 과학, 심리학, 교육 및 종교 분야에서 매년 10 만 달러의 상금을 수여하는 상입니다. 이 권위있는 상을받은 사람들을 기리기위한 것이기는하지만, 심리학 수상자들의 그림은 엄청난 내면의 환경 미소 현상 (Sue et al., 2007)을 전달합니다. 사진 줄을 보면 무엇을 볼 수 있습니까? 그들은 모두 흰색입니다 – 그들 중 하나 하나가 전부입니다. 이것이 우리 학생들에게 어떤 메시지를 전달합니까? 색깔의 아무도는 인정할 가치가있는 무엇이든을하지 않았다 – 당신도! 시상식은 인종 차별적이지만 학생은 그 사실을 모릅니다. 그들은 백인 사람들이 더 똑똑하다고 생각하고 심리학이 그것을 증명할뿐입니다. 또한 거대한 백인 머리가 우리 부서 전체의 임의의 장소에 배치되어 일종의 예술 프로젝트로 자리 잡고 있습니다.이 프로젝트는 거대한 규모의 환경 적 미소 작용에 해당합니다. 머리는 정보, 기관 및 마음을 상징하지만 거대한 아시아 또는 아프리카 머리는 어디에도 없습니다.
인종 문제를 해결하기 위해 캠퍼스에서 리더십을 발휘하십시오. 우리 대학에서는 작년 멕시코 캠퍼스에서 개최 된 캠퍼스 할로윈 파티에서 나온 사진에 크게 당혹 스러웠습니다. 우리 대학 총장과 화려한 판초, 전체 경영진과 함께있었습니다. Newsflash : 그것은 의상이 아니라 문화입니다! 민족적 / 인종적 테마의 파티가 전국의 대학에서 유행을 벗어나지 만, 그 사무실의 아무도이 대참사가 일어나지 않도록하기 위해 충분한 지식을 갖추고 있거나 충분히 권한을 부여받은 사람이 없습니다. 이 행사가 끝난 후 많은 부서와 부서에서 학생, 교직원 및 교직원에게 이메일을 보냈습니다. 일어난 일에 대해 사과하고 보상을 시도했습니다. 나는 또한 대학을 대신하여 학생들에게 사과했고 수업을 가르치는 도구로 활용했다. 그 후 얼마 지나지 않아 저는 대학의 지도자들과 만남을 갖고 대통령의 사무실에 소액 개혁에 대한 교육을 제공했습니다. 네, 심리학은 이러한 많은 문제들에 대한 해답을 가지고 있습니다.
인종 및 민족 다양성 문제에 대한 부서별 기후 평가를 실시하십시오. 물고기가 수영하는 물을 감지하는 것이 어렵다는 말을 듣고있다. 백인 특권이 거의 보이지 않는 사람들이 부서 또는 기관을 운영 할 때 부정적인 인종 기후가 쉽게 관찰되지 않을 수도있다 (McIntosh, 2003). 게다가, 소수의 교수 (보통 낮은 점수의 사람들)와 색깔의 학생들에게 무엇이 정말로 옳은가를 묻는 것은 완전하거나 정직한 답변을 생성하지 못할 수도 있습니다 (Stangor 외., 2002). 그리고 슬프게도, 소수 민족이 차별의 현실을 말하면, 종종 불평자로 기각됩니다 (예 : Garcia et al., 2005). 따라서 외부 평가는 기후가 진정으로 색채가 좋아하는 것에 대한 객관적인 피드백을 얻는 유일한 방법입니다.
들리다. 부정적인 인종 환경 또는 인종 차별적 인 사건을 설명하는 학생, 교직원 또는 교수진이 귀하에게 다가 갔을 때 귀 기울여 들으십시오. 조용히하고 수비를하거나 가해자를 변명하지 마십시오. 특히 가해자 인 경우 특히 그러합니다. 이러한 경험은 종종 말하기 어렵고 당황 스럽기 때문에 피해자의 용기를 지원하십시오. 사건의 정확성에 대한 공격적인 질문을 통해 피해자를 심문하지 마십시오. 사건을 경험 한 사람은 그 사건의 정확성을 판단 할 수있는 가장 자격이 있습니다 (McKinnon, in press). 출발점으로,이 일이 유감 스럽다고 말하십시오. 열악한 인종적 기후로 고통을 겪은 사람들은 듣고, 검증하고, 믿을 필요가 있습니다. 그들은 문제에 대한 해결책을 제시 할 수는 있지만 그렇게 할 것을 요구하지는 않습니다. 희생자는 문제의 원인이 아니므로 피해야합니다. 캠퍼스에서 학생들은 처음에 Sombrerogate로 알려진 것에 대한 자신의 감정을 토론하기 위해 대학 회장과 처음으로 회의를 열었을 때 UPS와 다른 약속을했기 때문에 짧은 시간 후에 듣고 떠나지 않는 것으로 보였습니다. 이로 인해 학생들은 마치 자신의 관심사가 중요하지 않은 것 같은 느낌을 갖게되어 상황을 악화 시켰습니다. 보살핌과 공감을 나누는 것이 중요합니다.


스마트한 제로에너지빌딩을 실현하려면 제로에너지기술과 인공지능, 5세대 이동통신, 가상현실, 스마트 정보기술(IT) 등 4차 산업기술과의 융합에 속도를 내야 한다. 건물 사용자 행태와 관련한 빅데이터를 인공지능으로 분석한 뒤 클라우드 기반의 사물인터넷을 통해 모바일로 건물 사용자에게 전달하면 사용자는 수집한 정보를 기반으로 건물 에너지 사용을 최적화할 수 있다.
정보통신기술(ICT) 변화 속도가 빨라지는 추세에서 제로에너지 관련 기술의 중요성도 커지고 있다. 한국에너지공단은 건물 분야의 발 빠른 기후변화 대응을 위해 전문가로 구성된 ‘제로에너지빌딩 융합얼라이언스’를 운영하고 있다. 분과별 활동을 공유하는 포럼이 지난 10일 경기 고양시 킨텍스에서 열려 제로에너지빌딩 보급 활성화를 위해 필요한 정책 등을 논의했다.
한국에너지공단은 국토교통부로부터 지난해 1월 ‘제로에너지빌딩 지원센터’로 지정받은 뒤 제로에너지빌딩 시범사업에 대한 신재생에너지 지원, 건물에너지관리시스템(BEMS) 지원 등과 함께 공정관리 등 기술 지원을 하고 있다.
BEMS 확산의 발판이 될 KS 규격 제정 등 표준화 작업도 병행하는 한편 에너지데이터분석센터(Energy Data Analysis Center)와 실증 건물을 연계하고 에너지 데이터의 개방과 공유를 통해 새로운 비즈니스모델을 창출할 수 있는 에너지 빅데이터 분석 플랫폼 구축에 나서는 등 국가 경제 발전에 기여하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다.


오늘의 운세는 그다지 나쁘지 않지만 당신에게 고민이 많을 것으로 보여집니다. 사랑에 진지하면 할 수록 당신의 불안감은 더욱 커지겠지요. 그렇다고 해서 혼자 어두운 얼굴을 하고 있으면, 상대는 당신을 대하기 어려운 사람으로 느끼게 될 것입니다. 상대가 베푸는 호의나 친절을 있는 그대로 받아들인다면, 기분 좋은 하루를 보낼 수 있겠습니다. 그리고 맞선이나 결혼 중매 회사를 통한 만남처럼 처음부터 결혼을 전제로 하는 만남에서 좋은 인연을 기대할 수 있겠습니다.
인기가 급상승 하는 하루가 될 것입니다. 당신은 이성에게 이상적인 연애 상대나 결혼 상대자로 비춰질 것입니다. 싱글인 사람은, 오늘을 마지막으로 싱글 생활에 종지부를 찍을지도 모르겠네요. 어쩌면, 결혼을 전제로 한 만남을 권유 받을 가능성이 높겠습니다. 성실하게 교제를 이어온 커플은, 진지하게 결혼에 관한 얘기를 나누게 되겠습니다. 또한 오늘은 이성과의 새로운 만남도 순조로울 것 같네요. 느낌이 오는 이성에게 당신의 가정적인 면을 자연스럽게 어필한다면, 큰 어려움 없이 가까워지게 되겠습니다.
오늘은 원하는 것이 이루어지는 행운의 날입니다. 자연스럽고 부드럽게 자신감이 넘쳐 반짝이는 당신, 이성들은 그런 당신에게 꾸준한 애정을 쏟을 것입니다. 또한 오늘은 목표로 두고 노력해왔던 일의 최종마무리를 하기에도 좋은 날입니다. 그렇기 때문에, 고백이나 프러포즈를 하기에도 좋겠지요. 새로운 만남을 원하는 사람은 타인에게 의지하지 말고 스스로 나서는 것이 중요합니다. 당신의 작은 용기만으로도 미래는 크게 바뀔 것 입니다.
오늘은 실행력이 좋은 날입니다. 사랑에 의지를 갖고 행동한다면, 다음 단계로 진전 시킬 수 있을 것입니다. 다만, 이성에게 억지를 부리거나 강요를 하는 것에 주의하세요. 상대의 기분을 존중해주고 양보할 때는 자연스럽고 부드럽게 자신감이 넘쳐 반짝이는 가능성이 있습니다.
오늘 당신은 질투에 주의해야 합니다. 자신감을 잃기 쉬운 오늘은, 좋아하는 이성에게 무심코 속박하는 듯한 언동을 하게되어서 상대에게 두려운 존재로 여겨질 우려가 있습니다. 평탄한 하루를 보내기 위해서는 사소한 것은 웃으면서 넘길 수 있도록 의도적으로 너그러워질 필요가 있겠습니다. 또한, 만남운은 당신의 적극적인 의욕과 비례할 것입니다. 한껏 멋을 부리거나 식사를 즐기면서 밝은 모습을 보인다면 성실하고 바른 이성의 눈에 뜨일 것입니다.
오늘은 쓸데없는 걱정을 하기 쉬운 하루가 될 것 같습니다. 스스로 안 좋은 상상을 만들어서 의기소침해 질 것 같네요. 그 때문에 상대가 당신과 함께 있어도 전혀 행복하지 않다고 느끼게 된다면, 정말 안 좋은 상황이 닥치게 될 수가 있겠습니다. 오늘은 무리를 해서라도 웃는 얼굴을 유지하면 운기를 상승시킬 수 있겠습니다. 특히, 자신의 질투심을 잘 컨트롤해야만 하겠습니다. 또한, 새로운 만남은 약국이나 병원 같은 의료행위가 이루어지는 장소에서 이루어질 것 같습니다.
솔직한 반성을 하는 것이 당신의 성장으로 이어지게 되는 날이 되겠습니다. 오늘은 평소 가지고 있던 결혼관에 대해 차분히 재검토 해보는 것이 좋겠습니다. 그리고, 행복과는 거리가 먼 생각들을 버리고 이제부터 당신에게 맞는 새로운 가치관을 마음에 새겨보세요. 또한, 신뢰할 수 있는 연상의 사람에게 고민을 털어놓는 것을 적극 추천합니다. 얘기를 하면서 어지럽던 마음이 정리되어 자기자신에 대해 더욱 자세히 알게되는 계기가 되겠습니다.
당신은 오늘, 극단적으로 보수적인 경향을 보이겠습니다. 좋아하는 이성과의 만남이나 이야기 조차 너무 재미없게 느껴질 것입니다. 연애운을 상승시키기 위해서는, 가면을 벗고 새로운 시도를 하기 위한 노력이 절실히 필요다고 하겠습니다. 특히, 패션이나 머리스타일을 바꾼다면 만남운도 상승할 것 같네요. 커플이라면, 데이트 비용을 더 쓰더라도 가끔은 고급스러운 분위기를 즐겨보세요. 연애의 신선함을 되살릴 수 있을 것입니다.
오늘 당신은, 완고한 모습을 보이겠습니다. 자신의 주장을 굽히지 않으면 당신을 아무리 사랑하는 사람이여도 지쳐버릴 것입니다. 상대를 배려하는 것이야말로 둘의 관계를 원만하게 이끌어 주는 비결이 되겠습니다. 또한, 최근에 만난 이성에게 실망할 일이 생길지도 모르겠네요. 그렇지만 그건 단순히 당신과 맞지 않는 사람이기 때문입니다. 항상 긍정적으로 생각하고 자신을 가꾸어 나간다면 진정한 사랑에 한걸음 더 가까워 질 것입니다.
오늘, 새로운 시작을 해보세요. 아직 망설이고 있겠지만 그래도 실패를 두려워하지 말고 굳센 마음으로 앞으로 나아간다면, 행복으로 이어지는 문을 반드시 찾을 수 있을 것입니다. 또한, 희망과 설레임에 눈을 반짝이는 당신을 보고 초면의 이성은 마음이 흔들릴 것입니다. 특히, 오후 이후에 운기가 상승하므로 오후 5시 이후에는 타인과 교류하는 장소에 적극적으로 참여해 보세요.
협조력이 뛰어난 오늘, 당신은 연상에게 인기만점이 될 것입니다. 선배에게 데이트 신청을 받을 지도 모르겠습니다. 그리고 만남운도 좋아서 취미활동을 하다가 마음이 맞는 이성을 만나게 될 수도 있겠네요. 하지만 오늘의 운기를 상승시키기 위해서는 거절을 잘 하는 것이 중요합니다. 마음이 내키지 않는 상대에게는 즉각 거절하지 말고, 예의를 갖추며 능숙하게 거절하세요. 그 깔끔함과 배려에 더욱 당신의 주가가 올라갈 것입니다.


마틴 스미스의 소속사 브이엔터테인먼트가 20일 공식 SNS에 공개한 티저에는 신곡 ‘미쳤나봐’를 부르는 멤버들의 모습이 담겼다. 정혁 특유의 달콤한 보이스와 전태원의 감미로운 팝기타 사운드가 귀를 사로잡는다.
배우 이주승이 출연해 눈길을 끈다. 그는 마틴 스미스의 연기를 지적하는 감독으로 출연했다. 마틴 스미스와 이주승이 만들어낸 뮤직비디오 속 이야기가 궁금해진다.
‘미쳤나봐’의 티저와 뮤직비디오는 김호빈 감독이 연출했다. 그동안 이효리, 핫펠트, 자이언티 등의 뮤직비디오를 연출하며 감각과 실력을 인정받은 비주얼 디렉터다.


연방 정부가 차압 위기에 처한 주택 소유주를 돕기 위한 지원 프로그램을 실시할 예정이다. 이 프로그램은 저소득층 및 실직한 주택 소유주 가운데 차압 위기에 놓인 사람들을 돕기 위해 마련한 76억 달러 규모의 자금이 투입돼 시행된다. '하디스트 힛 펀드'로 이름 지어진 이 기금은 주택 시장 침체가 가장 심한 18개주에 우선적으로 배정됐으며 가주는 가장 많은 20억 달러의 자금이 조달된다. 차압 방지를 위한 연방 정부의 지원 프로그램을 살펴봤다.
◆ 지원 대상은
오바마 행정부는 차압 방지를 목적으로 지원금을 18개 주에 배정했다. 이 프로그램의 수혜 대상은 저소득층을 비롯해 실직한 주택 소유주이다. 실직이나 소득이 적어 모기지 페이먼트를 제때 내지 못하는 사람들의 연체된 페이먼트를 감면해주거나 5년간의 유예 기간을 주는 것이다. 이 때 소유중인 주택이 반드시 주거용이어야하며 각 지역 가족 수마다 다른 소득 제한 기준을 두고 있다. 일반적으로 신청 주택 자격 조건은 모기지 융자가 1차 저당권으로 설정돼 있어야하며 최초 융자금액이 일정액을 넘어서는 안된다. LA카운티의 경우 최초 융자금액 상한선은 72만 9750달러이다. 이와 더불어 주택은 반드시 해당 지역 소재의 주택이어야 하며 버려지거나 비어 있는 집은 혜택을 받을 수 없다. 또한 큰 수리가 필요할 정도로 파손된 주택도 신청 자격에서 제외된다. 자세한 사항은 연방 재무부 웹사이트(www.treasury.gov)에서 확인할 수 있다.
◆ 지역별 지원 금액은
연방 정부는 차압 주택 소유주 구제 프로그램인 하디스트 힛 펀드에 76억 달러를 배정했다. 이 기금은 전국적으로 주택 차압이 가장 심한 18개 주에 우선적으로 배정된다. 각 주마다 할당된 지원금은 차압 주택 수에 따라 차이가 있다.
가주의 경우 전체 지원금 가운데 4분의 1에 달하는 20억 달러가 풀린다. 가주 주택재정국(CalHFA)은 가주의 차압 사태를 막기 위해 4개의 프로그램을 만들어 본격 시행에 들어갔다. 전문가들은 이 프로그램을 통해 차압 위기에 놓은 주택 소유주 10만 명이 혜택을 볼 것으로 전망하고 있다. 2번째로 많은 지원금을 배정받은 플로리다주는 오는 3월부터 차압 방지 프로그램을 실시할 예정이며 워싱턴DC 지역도 3월 중으로 차압 방지를 위한 주택 소유주 구제 프로그램을 시행하게 된다.
지난해 7월 가장 먼저 이 프로그램을 실시한 미시건주의 경우 지난 12월말까지 총 700여명의 주택 소유주가 차압 위기에서 벗어났으며 올해는 1만9000명 내년에는 4만9000명의 주택 소유주가 이 프로그램의 도움을 받게 될 것으로 보인다.
이 달부터 이 프로그램을 실시하는 네바다주는 실직한 주택 소유주를 위해 최장 6개월동안 매월 최대 500달러의 지원금을 지급할 예정이다. 또 인디애나주는 다음 달부터 매월 최대 1000달러씩 최장 18개월동안 차압 위기 주택 소유주에게 모기지 메이먼트를 지원하며 플로리다주는 1가구당 최대 3만5000달러 오하이오주는 1만5000달러까지 지원금을 지급하게 된다.
가주 실업자 지원 이미 시작
3개 프로그램은 이달중 실시
20억 달러 풀어 10만명에 혜택
◆ 가주의 경우는
가주 주택재정국(CalHFA)은 주택 소유주 구제 프로그램을 실시하고 있다. 이 프로그램은 차압 위기에 몰린 주택 소유주들을 지원하기 위한 것으로 실업자 모기지 지원(UMA) 모기지 회복(MRAP) 원금삭감(PRP) 이주 지원(TAP) 등 총 4개로 구성된다. 이중 실업자 모기지 지원(UMA) 프로그램은 지난 달 21일부터 본격 시행됐으며 나머지 3개 프로그램도 시작됐다. UMA 프로그램은 실직으로 인해 모기지 페이먼트를 연체하고 있는 주택 소유주 구제책이다.


2019년은 대한민국 대부분 기업들에게 애자일 광풍이 불었던 한 해였다. 리더십에서도 예외는 아니었다. 애자일 리더십이란 이름이 붙은 다양한 리더십들이 시도된 한 해이다.
2019년의 리더십 화두 '애자일'
리더십에서도 애자일 광풍이 몰아친 배경이 있다. 시대가 초연결 디지털 혁명 시기로 전환됨에 따라 경영환경은 사막 속에서 구성원들과 같이 목적지를 찾아 떠나는 여행과 비슷해졌다. 사막이란 최근의 역량, 기술, 지식 등으로 업데이트 된 지도를 가지고 여행을 시작하더라도 이 지도가 시시각각으로 무효화되는 세상이다. 밤이 되면 모래바람이 불어와 지형을 바꿔 놓는다. 아침에 일어나면 자신이 믿었던 지도가 무용지물이라는 것을 알고 멘붕에 빠진다. 지형이 바뀔 때마다 새로운 지도를 그려낼 수 있는 역량이 없다면 반드시 길을 잃기 마련이다. 이런 상황 속에서 리더의 임무는 제대로 된 지도를 그려내 구성원들과 같이 목적지에 도달하는 것이다.
지금까지의 리더십은 성공에 대한 답이 정해져 있다고 생각하고 이것을 누구보다 빨리 구현할 수 있는 방법을 찾는 것이었다. 애자일 리더십도 여전히 성공에 대한 답이 정해져 있다고 규정하고 답에 대한 빠른 실행방법을 찾는 것이라고 생각한다면 실패할 수밖에 없다. 사막여행을 이끄는 리더들에게는 매일 매일이 같은 답일 수가 없다. 다른 지도가 요구되는 것은 다른 답이 요구되는 것이지 정해진 답에 따라 민첩하게 움직이는 것을 의미하지 않는다. 잘못된 방향으로 애자일하게 움직이면 더 빨리 파국으로 치닫는다. 정해진 답을 찾는다는 생각의 패러다임이 바뀌지 않는다면 아무리 애자일 리더십으로 포장하더라도 기존의 리더십과 다를 바가 없다.
혁신에 성공하기 위해 회사의 나침반 마련해야
사막여행과 같은 초연결 디지털 혁명시기에 리더들에게 요구되는 능력은 상황에 따라 새로운 지도를 만들고 이 지도에 따라 일을 올바르게 처리할 수 있는 능력이다. 제대로 된 지도를 만들어내는 리더의 능력은 정해진 답을 위해 기술에 대한 자율적 방법을 강조하는 애자일에서 배울 수 있는 문제가 아니다. 리더가 제대로 된 지도를 만들어낼 수 있는 능력은 새로 바뀐 사막의 한 가운데서 자신이 서 있는 지점의 좌표를 정확하게 찍어낼 수 있는 나침반이 있을 때만 가능하다. 나침반만 있다면 사막의 어디에 있든지 좌표를 찍어서 지도를 만들어 낼 수 있다.
특히 자신만의 철학과 구성원들이 고객에게 팔 수 있는 문화가 없는 경우 애자일 리더십과 같은 리더십이 등장해도 문제를 해결해주지 못한다. 조직이 가진 철학과 문화가 나침반 역할을 해주지 못하기 때문에 무늬만 배우게 되는 것이다. 회사의 철학과 사명을 실현하는 수단으로 이런 리더십 기법들을 사용해야 하는데 철학과 문화가 없는 상태에서 이런 새로운 기법들이 도입되면 이 리더십이 수단이 아니라 회사 전체를 좌지우지하는 목적으로 규정된다. 리더십은 회사가 설정한 목적을 달성해 변화를 만들어내기 위한 수단일 뿐이다. 결국 리더십은 첫 단추가 잘못 끼워져 실패하게 되고 폐기처분되는 수순을 겪는다.
애자일 리더십이라는 이름을 붙이던 그렇지 않던 혁신에 성공하기 위해서는 회사의 나침반인 사명과 목적의 울타리를 바로 세우는 일에서 시작해야 한다. 사명과 목적의 울타리 안에서 구성원들이 마음대로 뛰어 놀 수 있는 공간을 마련해주면 애자일한 혁신은 전문성이 신장되는 과정과 함께 자연스럽게 따라온다. 사명의 울타리가 애자일에서 이야기하는 스크리미지Scrimmage, 실제로 경기를 하는 것처럼 하면서 기술이나 전술 따위를 익히는 경기처럼 들리지만 애자일에서 이아기하는 기계적인 스크리미지가 아니다. 스크리미지가 없어도 사명의 울타리가 제대로 마련되면 이 공간 안에서 이루지는 실험과 실패는 사명을 구현하기 위한 학습으로 축적돼 혁신을 낳는다. 사명의 울타리가 마련되지 못한 회사에서 실적을 높이기 위해 애자일 리더십을 도입해도 무늬만 애자일이 되다가 폐기처분 될 것이다.
2020년, 리더의 존재를 드러내지 않는 리더십
2020년에는 어떤 리더십의 패러다임이 화두가 될까? 2019년 8월 19일에 미국에서 가장 큰 기업들의 연합체인 Business Round table(BRT)이 개정한 사명선언문의 쓰나미가 한국에도 본격적으로 불어 닥칠 것으로 예측해볼 수 있다. BRT는 한국 전경련과 비슷한 산업의 규범을 설정하는데 막강한 영향력을 행사하는 기관이다. BRT에서는 올해 주주의 이익을 극대화하기 위한 이윤창출이라는 기존 사명문을 폐기하고 기업의 사명을 '기업이 설정한 목적을 실현시킴을 통해 이윤이 따라오게 한다'로 바꾸었다. 이해관계자가 충돌할 때 해결하는 순위도 고객, 종업원, 협력업체, 지역사회, 주주의 순으로 바꾸었다. 실제로 경영환경이 플랫폼 생태계로 진화하는 초연결 디지털혁명 국면에서 목적을 실현하기 위해 기업을 운영하는 목적경영기업과 주주이익의 극대화라는 전략적 목표를 실현하기 위해 경영하는 기업들 간에 성과차이가 심각하게 벌어지고 있기 때문이 목적경영을 기업의 사명으로 천명한 것이다.
경영자가 아니라 사명이나 목적이 기업경영 활동의 최상의 실질적 중재자로 떠오른다면 리더십에서도 상당한 전환이 일어날 것으로 보인다. 리더의 존재가 드러나지 않는 리더십의 실현이 한층 가까워질 것이다. 리더의 존재가 잘 드러나지 않지만 뛰어난 경영성과를 내는 리더십에 대한 이야기는 모든 리더십 교재에서 인용하고 있는 노자의 리더십에서 찾아볼 수 있다. 노자의 도덕경 17장을 보면 다음 구절이 나온다.
功成事遂, 百姓皆謂我自然(공성사수, 백성개위아자연)
(리더가 제대로 리더십을 발휘해서) 모든 일이 잘 이루어지면 백성들은 말할 것이다. 이 모두가 우리 스스로가 이룬 것이다.
리더의 존재가 드러나지 않고도 리더가 의도했던 변화의 상태를 구성원들이 성취하게 하는 상태가 노자의 '무위자연' 리더십이다. 리더십이 인위적이지 않고 자연스럽게 일에 배태돼 변화를 일으킨 상태이다.
요순시대는 노자가 꿈꿨던 무위자연의 리더십이 실현된 시대이다. 태평성대를 이상향으로 생각하는 동양에서는 요순시대를 태평성대로 생각한다. 요임금과 순임금을 성인으로 부른 이유는 백성들이 실제로 부른 격양가 때문이다. 격양가는 백성들이 '땅을 치며 부르는 노래로 요순시대 백성들은 다음과 같은 격양가를 불렀다.
"해가 뜨면 일하고, 해가 지면 쉬고, 우물 파서 마시고, 밭을 갈아 먹으니, 임금의 덕이 내게 무슨 소용이 있으랴"
요순임금이 자신을 드러내지 않고 무의에 따라 자연스럽게 순리에 따른 정치를 했기 때문에 백성들은 제왕의 힘이 작용하는지조차 몰랐다는 의미다. 노자가 주장한 무위자연의 리더십이 실현된 모습이다. 무위자연 리더십은 리더가 이런 운동장을 만들어주고 이 운동장에서 만들어낸 성과에 대한 공로는 구성원들이 가져가게 만드는 리더십이다. 무위자연과 정반대 리더십은 공은 리더가 다 가져가고 과는 부하들에게 돌리는 리더십들이다.
성숙된 리더십의 마지막 단계, 진성 리더십
리더십의 가장 성숙한 상태인 무위자연 리더십에 가장 근접한 현대적 리더십은 진성리더십Authentic Leadership이다. 진성리더십에서 주창하는 리더십의 민주화와 사명기반의 전문가들의 놀이터의 개념 속에 노자의 생각이 잘 녹아 있다.
진성리더십은 리더에 대한 스토리와 스타일을 회사에서 일률적으로 만들어서 강요하는 삼인칭 모형의 폐기를 주장한다. 진성리더십은 리더십의 실무자인 리더에게 자신의 리더십 스타일을 스스로 만들 수 있는 권한을 되돌려주는 리더십의 민주화를 주창한다. 진성리더십은 리더십의 민주화를 통해 리더 뿐 아니라 모든 실무자가 리더로 태어나는 세상을 염두에 둔다. 진성리더는 이와 같은 세상을 위해 조직의 구성원들이 마음껏 뛰어놀며 자신의 전문성과 리더십 기량을 실현시킬 수 있는 목적과 사명의 운동장을 제공해주는 사람이다. 리더십의 민주화와 사명중심의 역할조직을 통해 실질적 변화를 만들어내면 구성원들이 나서서 우리가 해냈다고 외치게 할 수 있는 리더들이 최고의 진성리더들이다. 진성리더는 리더십이 가장 성숙한 마지막 단계에 도달하게 위해 3인칭 리더십에 대한 패러다임을 일인칭 리더십의 패러다임으로 전환하는 방법에 대해 코칭한다.
진성리더가 꿈꾸는 리더십 세상이 바로 우리가 지금 공식적 리더라고 부르는 사람들의 존재가 물처럼 자연스러워서 구성원들에게 드러나지 않는 무위자연의 리더십 상태이다. 리더십이 사라지는 세상은 불가능하더라도 리더의 존재가 물처럼 자연스럽게 조직에 스며들어 겉으로 드러나지 않게 행사되는 리더십 세상을 꿈꾼다.


포스트 모던 시대의 현대미술은 하나로 규정될 수 없는 다양한 의미를 양산해 내며, 디지털 매체를 이용하는 예술가들은 현대매체의 발전 덕분에 자신의 생각을 자유자제로 이미지화 할 수 있게 되었다.
이에 본 논문은 21세기의 전자 테크놀러지가 만들어 놓은 새로운 문화 속에서 인체 이미지가 갖는 미술사적 의미를 연구하는데 목적을 두고 있다.
고대로부터 현재까지 인간의 모습은 미술의 중요한 주제가 되어 왔고 르네상스시대 이래의 이상적 아름다움의 대상이자 개념미술의 도구로서 인체는 20세기 이후 표현양식의 주체가 되면서 인체의 새로운 인식과 의미를 부각시키며 다양한 양상으로 전개 되어왔다.
특히 인체이미지의 미술은 퍼포먼스 뿐 만 아니라 설치나 오브제, 사진, 비디오 등 여러 가지 형식으로 매체, 양식, 주제면에서 훨씬 복합적인 양상을 띠고 있지만, 최근 들어서는 인체의 비천함이나 불완전하고 일그러진 파편화된 인체, 그로테스크하고 괴기적인 성적 은유 등을 다각도로 다루는 작품들이 많이 등장하였다.
그리하여 인체이미지를 이해하기 위한 표현적 특성들이 어떠한 조형방법으로 확산, 전개되고 있는가를 심층적으로 조명해본다.


하계유니버시아드대회 사상 첫 종합우승이라는 기쁨과 함께 국내 언론뿐만 아니라 해외 언론과 스포츠계도 이구동성으로 성공한 대회라고 찬사를 보낸 광주하계유니버시아드대회! 박근혜 대통령이 2015 광주 하계유니버시아드를 빛낸 자랑스러운 주인공들과의 만남을 가졌습니다 젊음과 뜨거운 열정이 가득했던 그 현장을 활짝 청와대에 담았습니다 (KTV 국민방송 케이블방송, 위성방송 ch161, www.kt...
제작연도 : 2015년 재생시간 : 02분 14초 조회 : 675


2018년 5월 19일, 토요일 오후 부산 제일의 번화가 서면은 무지개로 물들었습니다. 부산에서는 처음으로 국제성소수자혐오반대의 날-아이다호 데이를 기념하는 아이다호 문화제가 열렸기 때문입니다. 이번 행사는 포괄적이고 실효성있는 차별금지법 제정을 위하여 부산지역의 인권/시민/사회단체와 진보정당들이 모인 ‘차별금지법제정 부산연대’가 주최하고 인권재단 사람의 후원으로 열린 행사였습니다. 차별금지법제정 부산연대와 함께하는 많은 단체들 소속 회원들과 아이다호 데이를 기념하기 위해서 모인 성소수자들, 주말 오후 서면을 지나가는 많은 부산 시민들과 함께 어우러진 따뜻하고 활기찬 문화제였습니다.
사회자가 아이다호 데이에 대한 소개를 하고, 문화제는 바로 전날이 5.18.이었던 만큼 민중의례와 함께 시작하였습니다. 다소 생소하게 여기는 사람들도 많았지만, 서로서로 입을 맞춰가며 ‘임을 위한 행진곡’을 제창하였습니다.
▲ 보수동쿨러 / 박철 목사님
본격적인 문화제는 밴드 ‘보수동쿨러’의 공연으로 시작되었습니다. 봄날 오후의 따뜻한 햇살이 보수동쿨러의 사운드와 어우러져 문화제를 즐기는 많은 사람들의 긴장된 마음을 녹여낼 수 있었습니다. 다소 세게 불었던 바람마저도 보수동쿨러의 무대장치로 느껴질 만큼 자연스럽게 공연이 이어졌습니다.
공연이 문화제의 한 축이었다면, 다양한 발언들도 문화제의 또 다른 한 축이었습니다. 그 첫 번째 시간은 전국 목회자 정의평화협회 상임대표 박철 목사님(좁은길 교회)가 해주셨습니다. 성소수자 혐오 반대를 기념하는 문화제에 웬 목사냐고 생각하실 분들도 많으실 테지만, 그런 만큼 박철 목사님의 발언 시간은 의미가 남달랐습니다. 생각해보면 너무나도 당연한 문제였습니다. 사랑을 말하는 예수님을 따르는 교회에서 혐오와 차별이 더 이상한 것이었습니다. 목사님은 그렇게 몇몇 교회의 혐오선동에 상처받은 성소수자들에게 사과하셨습니다. 박철 목사님의 발언에 이어서, 교육계에 몸담고 계시는 정상규님과 당일 신청받은 참석자 발언도 이어졌습니다.
▲ B크루 / 이화
그 다음은 댄스팀 B크루의 공연이 이어졌습니다. 크지 않은 무대였지만 무대를 꽉채운 B크루의 퍼포먼스는 서면을 지나가는 부산시민들의 눈과 귀를 사로잡을 수 있었습니다.
B크루의 공연으로 사람들의 이목이 집중된 가운데, 부산퀴어문화축제 기획단에서 활동하는 지수님의 발언이 이어졌습니다. 지수님은 최근에 자신의 정체성을 재정체화하는 과정에서 겪었던 경험을 중심으로 스스로 자신의 존재를 어떻게 인정해 왔는지, 그 과정속에서 혐오와 어떻께 싸워왔는지를 떨리지만 강한 목소리로 이야기해 주었습니다. 성소수자 스스로의 이야기에 이어, 성소수자를 자녀로 둔 부모님의 이야기도 들을 수 있었습니다. 자신에게 정체성을 커밍아웃하는 자녀를 향해 혼자 고민하게 둬서 한없이 미안해하시다는 어머님의 모습에 모든 사람들이 눈물을 글썽였습니다. (어머님, 사랑합니다!!!)
▲ 준태 / 고숙희
그 다음은 문선공연이었습니다. ‘열사가 전사에게’라는 강렬한 노래에 맞춰 힘있는 몸짓으로 무대를 가득채워 주신 박준태님의 공연은, 노래가사처럼 함께 싸우는 사람들의 결의를 북돋아 주었습니다.
강렬한 문선공연에 이어지는 발언은 이 사회의 차별에 저항하는 다양한 주체들의 목소리였습니다. 부산문화예술계 반성폭력연대의 최은순님과 부산장애인차별철폐연대의 고숙희님이 차별에 저항해 온 생생한 경험을 나누었습니다.
▲ 바나나몽키스패너 / 2018 부산 아이다호 선언문 낭독
이어지는 공연에서 밴드 ‘바나나몽키스패너’의 힘찬 사운드와 저항정신은 문화제의 취지와 맞닿아 아이다호 문화제의 열기를 점점 고조시켜 갔습니다.
두 시간 넘게 달려온 문화제는 이제 슬슬 절정으로 치닫고 있었습니다. 이번 문화제를 주최한 차별금지법제정 부산연대의 상미님은 포괄적이고 실효성있는 차별금지법을 제정의 필요성과 그 뜻을 함께하기 위하여 모인 차별금지법제정 부산연대에 대한 이야기를 전했습니다. 상미님의 발언이 끝나고, 차별금지법제정 부산연대 소속단위들의 깃발들이 하나 둘씩 무대 위로 올라갔습니다. 모든 단위들의 깃발에는 성소수자혐오반대의 뜻을 살려 무지개가 수놓아져 있었습니다. 다같이 2018 부산 아이다호 선언문은 나눠서 낭독하고, 차별과 혐오에 저항하는 부산시민의 의지를 천명하였습니다.
선언문 낭독 후 아이다호 몸짓패의 몸짓공연이 있었습니다. 아이다호 문화제를 위해 결성된 몸짓패는 아이다호 문화제의 취지-성소수자와 비성소수자가 함께 준비하는 문화제-를 단적으로 보여주는 화합의 장이었습니다.
2018 부산 아이다호 문화제의 피날레는 부산드랙의 드랙퍼포먼스가 있었습니다. 성소수자만의 문화로 인식되어오던 드랙 퍼포먼스는 모든 부산 시민들과 함께 즐기는 흥겨운 무대가 되었습니다.
▲ 부산드랙
이렇게 “혐오야, 물렀거라! 무지개가 나가신다”라는 슬로건으로 진행된 2018 부산 아이다호 문화제의 막이 내렸습니다. 성소수자이든 아니든, 문화제에 참가하기 위하여 모였든 지나가다 모였든 모든 사람이 함께 어우러져 즐길 수 있는 뜻깊은 자리였습니다. 문화제를 위하여 수고해주신 모든 분, 무대 및 음향을 훌륭하게 준비해 주신 대안문화행동 재미난복수, 아낌없이 지원해주신 인권재단 사람, 문화제를 즐긴 모든 부산시민에게 감사의 뜻을 전합니다.
모든 혐오와 차별이 없는 부산을 위한
2018 아이다호 선언
지난 5월 19일은 세계보건기구에서 동성애를 정신병의 목록에서 제외한 것을 기념하는 국제성소수자혐오반대의 날이었다. 그 영문 이니셜을 따서 아이다호 데이라고 하기도 한다. 동성애자를 비롯한 다양한 성소수자에 대한 오랜 혐오와 차별에 대하여 저항하고 평등과 인권의 길을 향한 전 세계의 의지가 담겨있는 날이기도 하다.
그러나 대한민국은 이러한 국제적 흐름에 역행하고 있음이 자명하다. 차별적인 군형법은 여전히 효력을 가지고 있고, 이를 빌미로 한 성소수자 군인을 색출하여 처벌한 것이 바로 작년의 일이다. 동성결혼과 그에 준하는 파트너쉽 제도는 요원하다. 포괄적 차별금지법 제정은 오랜 국제인권기구의 권고와 국내적 제정움직임에도 불구하고 10년이 넘도록 지체되고 있다. 최근 몇 년간 보수기독교계를 중심으로 한 혐오선동은 성소수자의 삶의 반경을 제약하고 존재를 위협하고 있다.
정치권은 또 어떠한가? 혐오와 차별을 전면적으로 내세운 보수정당이 여전히 혐오정치를 자행하고 있고, 시민의 촛불로 만들어진 정권조차도 사회적 합의를 들먹이며 자신의 본분을 망각하고 혐오선동에 일조하고 있다. 지방선거를 앞두고 혐오선동세력과 보수정당의 눈치를 보는 지방의회 의원들은 각 지역의 인권조례에서 ‘성적지향에 의한 차별금지’라는 문구를 빼기 위하여 혈안이 되어 있다.
지금 우리가 살고 있는 이 곳, 부산도 성소수자에 대한 차별은 현재진행형이다. 학생인권조례 제정을 공약으로 내걸고 당선된 교육감은 학생인권조례 제정 약속을 철회했다. 해운대 구청은 제1회 부산퀴어문화축제의 구남로 사용신청을 차별적으로 불허했다. 그나마 제대로된 인권조례가 있던 해운대구의회, 수영구의회는 인권조례의 핵심이라고 할 수 있는 차별금지조항을 삭제했고, 남구에서는 인권조례폐지를 위한 주민발의가 진행 중에 있다. 인권을 수호해야 하는 부산 경찰은 자신의 신분을 밝히지 않은 채 불법적으로 성소수자인권단체들의 정보를 수집하다가 걸려서 석연찮은 변명으로 일관하고 있다.
이러한 차별과 혐오에도 불구하고 성소수자는 스스로 자신의 존재를 드러내고 있다. 작년 해운대 구남로를 가득 채웠던 무지개의 함성을 우리는 기억하고 있다. ‘성소수자도 바로 이곳에 존재하고 있다’는 선명한 외침에 대하여 이제는 부산시민사회가 ‘성소수자를 비롯한 이 사회의 모든 소수자들 옆에 우리가 함께 있다’고 응답할 차례이다.


갱년기, 우리가 살아가면서 피할 수 없는 과정이지요. 대개 오십을 전후해서 이때를 맞이하는데, 그 시기를 좀 더 편하게 넘길 수 있는 방법은 없을까요? 오늘은 갱년기 이야기입니다. 이 글은 영국 BBC 자료를 번역한 것입니다.
갱년기가 무엇인가요?
거의 모든 여성은 갱년기라는 단어를 두려워합니다. 사실, 갱년기는 사람마다 완전히 다른 방식으로 나타납니다. 하지만, 많은 이들에게 일어나는 일반적인 증상들이 있습니다. 열감(홍조), 발한, 불면증, 불안, 기억 장애, 피로감 같은 것들입니다. 이런 증상들 외에도 시간을 두고 일어나는 증상들이 있습니다. 리비도가 줄고, 골다공증, 심장병, 심지어 치매와 같은 증상이 일어날 수 있는데, 이 모든 것은 에스트로겐 수치가 줄어서 일어나는 일들입니다.
일반적으로 여성은 오십 대 초반에 난자 생산이 멈추고, 생리도 멈춥니다. 어떤 여성은 이상한 열감(홍조)를 겪고, 어떤 여성은 체중 증가와 정서 불안으로 고생합니다. 몸이 이렇게 변하는 생리적인 이유는 주로 에스트로겐 생산이 줄고, 그로 인해 다른 호르몬도 영향을 받기 때문입니다.
이런 증상들은 난소가 에스트로겐과 프로게스테론 호르몬의 생산을 중단할 때 나타날 수 있습니다. 예를 들어, 에스트로겐은 우리의 기분을 좋게 하는 데 도움이 됩니다. 그래서 에스트로겐 수치가 떨어지면 우울해질 수 있습니다. 그래서 이 시기에 어떤 여성들은 호르몬 대체 요법을 선택하고, 어떤 여성들은 자연 요법을 선택하기도 합니다. 호르몬 대체 요법 선택과 상관없이, 아래 제시한 가이드라인을 따르는 것이 해를 입히지 않으며, 전반적인 건강한 생활을 하는 데 도움이 될 것입니다.
어떤 특정 음식을 먹거나 피하는 것이 갱년기를 더 수월하게 만들 수 있다는 것은 널리 알려진 사실입니다. 여기 갱년기를 겪는 이들이 겪을 수 있는 일반적인 문제와 주의해야 할 음식들이 있습니다.
1. 열감(홍조)
열감을 만들고 밤에 땀을 나게 하는 음식 섭취를 중단하세요. 예를 들면, 커피, 술, 초콜릿, 매운 음식 같은 것들입니다. 특히 이런 음식들은 밤에 열감을 일으키는 것으로 유명합니다.
2. 피로 (권태)
설탕이 들어간 간식을 피하세요. 이런 음식은 혈당 수치를 급격하게 변동시켜 피로하고 진이 빠지는 기분을 느끼게 합니다. 단것 대신 신선한 과일과 약간의 견과류를 먹으세요.
많은 사람이 갱년기와 체중 증가를 연관시키지만, 사실 우리는 나이가 들어감에 따라 칼로리 요구량이 더 적어집니다. 조금 덜 먹으라는 말이 단순한 해결책처럼 들릴 테지만, 이것이 도움이 될 것입니다. 음식에서 지방의 양을 확인하세요. 그리고 설탕량을 줄이세요. 현미, 통곡물 파스타, 통곡물빵이나 밥 같은 복합 탄수화물을 섭취하세요. 이런 음식이 혈당 수치를 조절하고 포만감을 더 오래 지속시킬 것입니다.
4. 피부 건조
호박씨나 해바라기씨나 아몬드 같은 콩류와 견과류와 씨앗류에는 비타민E와 아연과 칼슘이 들어 있습니다. 이런 영양성분과 견과류와 씨앗류에 들어 있는 오일이 피부가 건조해지는 것을 예방하고 호르몬 수치를 정상으로 만드는 데 도움을 줍니다.
5. 우울증과 분노(성급함)
아미노산과 트립토판이 들어 있는 단백질 음식을 충분하게 먹고 있는지 확인하세요. 이런 음식은 칠면조, 코티지 치즈, 귀리와 콩류 등입니다. 트립토판은 신경전달물질인 세로토닌을 만드는 데 도움을 줍니다. 세라토핀은 기분을 좋게 하고, 기분을 좋게 만드는 수면과 식욕을 조절하는 데 도움을 줍니다. 짜증을 덜 나게 하는에 유용한 또 하나의 방법은 아침을 먹는 등 혈당 조절에 도움이 되는 식사를 거르지 않는 것입니다.
6. 뼈 건강
갱년기 여성은 골조직을 튼튼하게 유지하기 위해 칼슘과 마그네슘과 비타민D와 K가 들어 있는 음식량을 늘려야 합니다. 또한, 인을 너무 많이 섭취하지 말아야 하는데, 이것은 붉은 고기와 가공육 그리고 탄산음료에 많이 들어 있습니다. 인을 너무 많이 섭취하면 뼈에서 칼슘과 마그네슘 같은 미네랄 손실을 더 빠르게 하니까요. 동물성 식품에서 나트륨과 카페인과 단백질 섭취량을 줄이는 것도 우리 몸에 칼슘이 쌓이도록 할 것입니다.
채소, 과일, 씨앗류, 견과류, 요거트 같은 알칼리성 식품을 더 많이 섭취하세요. 그러면 뼈에서 칼슘이 빠져나가는 것을 막는 데 도움이 될 거예요. 마그네슘과 붕소가 풍부한 음식을 드세요. 이런 성분은 뼈를 튼튼하게 해서 골다공증 위험을 줄일 거예요. 붕소는 사과, 배, 포도, 대추, 건포도, 콩류, 견과류에 풍부하게 들어 있습니다. 칼슘 영양 보충제를 고려하는 것만큼, 뼈를 건강하게 하는 다른 비타민과 미네랄에도 신경을 써야 합니다. 마그네슘, 비타민E, 비타민D, 아연 같은 것들입니다. 이런 비타민과 미네랄이 모두 들어 있는 보충제를 선택하세요. 그러면 최고의 효과를 얻을 것입니다. 하지만, 운동 또한 매우 중요합니다.
7. 식물성 에스트로겐을 더 많이 섭취하세요.
어떤 음식에 들어 있는 식물성 에스트로겐은 우리 몸 세포에 있는 에스트로겐 수용체와 결합하여 우리 몸에서 에스트로겐 효과를 늘립니다. 이 성분은 에스트로겐과 비슷하게 작용해서 (갱년기로 인해 부족해진 에스트로겐을 채워) 호르몬이 균형을 유지하도록 돕습니다. 식물성 에스트로겐을 많이 섭취하라는 이유는, 주로 식물성 음식을 먹는 이들에게서 갱년기 증상이 드물다는 것으로 설명이 될 것입니다. 식물성 에스트로겐 섭취량을 늘리려면 이런 음식을 더 많이 드세요. 두유와 콩가루, 아마씨, 두부, 템페와 미소 (된장), 호박씨, 참깨, 해바라기씨, 셀러리, 대황, 깍지콩 등입니다.


한동안 금융권을 비롯하여 우리사회를 떠들썩하게 만든 동양그룹 사태. 이로 인해 피해를 입은 사람은 개인투자자를 비롯하여, 동양 계열사의 직원들도 많은 피해를 입었다고 알려졌다. 과연 이번 동양그룹 사태는 어떠한 요인에 의해서 일어난 것일까?
사실 금융권에 종사하거나, 주식회사의 형태를 가진 기업에 종사하거나, 주식에 투자하지 않는 이상 기업이 어떻게 운영되며, 그들의 자금은 어떤 형태로 조달되는지에 대한 정보를 아는 사람은 많지 않을 것이다. 특히나 경상계열 전공을 하지 않는 대학생들이 그에 대한 정보를 숙지하기는 쉽지 않다. 필자 또한 이번 맥박을 쓰기 전에는 이에 대한 관심도 없었고 어떠한 정보도 알지 못했다. 하지만 이번 사태를 보면서, 이렇게정보가 없다면, 우리도 피해를 볼 수 있는 투자자가 될 수도 있다는 생각이 들었다.
이번 사태의 기사를 보면, 자주 접하게 되는 몇 가지 용어가 있다. 그것은 회사채와 기업어음(CP)이다. 두 가지 모두 채권에 해당되는데, 채권이란 ‘재산권의 하나로 특정인이 다른 특정인에게 어떤 행위를 청구할 수 있는 권리’이다. 즉, 예를 들어 기업이 기업이름으로 채권을 만들어 10,000원이라 적고, 다른 사람에게 10,000원을 받고 판매할 경우, 기업은 차후에 그 채권으로 다시 10,000원을 받을 수 있는 재산권이 되는 것이다.
동양그룹은 기업을 운영하는데 필요한 자금을 마련하기 위해 회사채와 기업어음을 다량 발행했다. 문제는 이런 회사채와 기업어음을 사들인 사람이 대부분 개인투자자라는데 있다. 금융감독원에 따르면 동양 계열사에서 발생한 회사채와 기업어음을 사들인 전체 투자자 중에서 개인 투자자의 비중이 무려 99.3%에 달했다고 한다.
동양그룹은 발행한 채권들의 만기가 돌아오면서, 자금이 부족해지자 계열사 매각 신청 등을 통해 자금을 마련하려 했지만 미수에 그쳤다. 더불어 신용도 하락으로 인해 제 1금융권인 은행들에서도 자금 수금이 어려워지자, 개인투자자들을 대상으로 자금을 조달하고 이를 회수불능상태로 만든 것이다. 더욱이 그 채권 및 기업어음이 기업의 자금 사정이 좋지 않으면서도 문제가 없다는 식으로 속여서 개인투자자들에게 팔아넘겨 사기성 채권 및 기업어음 발행했다는 의심을 받고 있는 상황이다.
부실한 기업이 이렇게 돌려막기 식으로 자금을 조달하는데, 금융당국은 충분히 인지할 수 있었음에도 어떠한 조치도 취하지 않았고, 정보 능력이 제한적인 개인투자자들은 아무런 정보 없이 힘들게 모은 돈을 잃고 말았다. 알고도 모른 척 팔아넘긴 기업, 알고도 모른 척 시치미 떼는 정부, 정말 몰라서 당한 개인투자자. 이런 악순환은 지난 몇 십년간 반복된 문제가 아니었는가?


일의 시작단계에 있는 사람은, 초기 계획을 잘 잡으면 성공한다. 주위의 충고를 받아들이라. 84년생 항로를 정확하게 파악하고 출항하면 좌초하지는 않는 운세니 돛을 올려라. 72년생 앞에서 꼬리치던 개가 뒤에서 무는 수도 있으니 너무 방심하거나 믿지 마라. 60년생 분수에 맞지 않는 일은 아예 생각지도 말고 신용을 최우선으로 삼아야 할 운세. 48년생 정확한 계획과 철저한 확인이 요구되는 운세. 함부로 도장을 맡기지 말 것.
사랑과 이성교제에 좋은 운. 다만 지병이 있는 사람은 방광계통을 조심해야한다. 85년생 아니 땐 굴뚝에 연기 날까? 남의 일에 끼어 들지 말고 험담도 하지 말 것. 73년생 매사를 결정할 때 관례를 따르는 것이 이익이요 무리한 시도를 자제할 것. 61년생 실속 없이 시간만 허비하고 후회하기 쉬운 운세니 계획 있는 생활이 필요. 49년생 힘에 부치거나 자본이 부족하더라도 과감하게 추진해볼 만한 운세.
따스한 봄바람에 얼음이 녹고 마른나무가 봄을 만나 물기가 오르듯이 모든 재앙이 사라지고 복이 들어오는 운세. 86년생 이성교제에 행운이 따라 좋은 인연을 만나겠다. 74년생 새로운 사람을 통하여 이로움이 발생하는 운세니 대인관계에 힘써야겠다. 62년생 자손궁에 경사가 아니면 식구가 늘어나거나 실질적이 소득이 있는 운세. 50년생 친인척이나 이웃과 갈등이 생기는 운세니 화목에 힘쓸 것.
수기가 강한 운이나 감당하기에 문제 없는 운세. 주당이라면 마음껏 마셔보는 것도 좋다. 87년생 애인이나 친구와 불화가 생기는 때니 항상 상대방을 먼저 배려하는 마음을 가지라. 75년생 꽃 속에서 술을 마시니 향기에 취해 즐기는 운세. 다소 지나침이 있으나 허물은 없다. 63년생 호언장담하는 사람을 주의하라. 함부로 사람을 믿었다가 실수를 범하는 운세. 51년생 시비나 송사에 말려들지 말 것. 손재가 아니면 신수가 안 좋아지는 운세.
음기가 너무 강하니 양기를 보충해주어야한다. 과도한 섹스는 수명을 단축시킨다. 76년생 계획한 일에만 전념하라. 또 다른 일에 욕심을 내면 한 가지도 못 이루는 때. 64년생 지금은 남의 힘을 빌릴 때가 아니요 자신의 끈기와 성실만이 지름길인 운세. 52년생 모험이 없으면 제자리걸음이요 다음에는 분명히 뒤쳐지니 앞으로 나아가라. 40년생 내가 적극적으로 뛰어야 남이 도와준다. 용띠와 소띠의 도움이 있다.
행운의 신이 있다면 나의 편이다. 즐거움과 웃음이 함께하니 건강에도 좋다. 77년생 이성과의 관계가 돈독해지며 조직 내에서 두각을 나타낼 수 있는 좋은 운. 65년생 선배나 윗사람의 도움이 따르니, 상의하면 막혔던 문제가 풀린다. 53년생 친구나 동료와 같이 움직여라. 뭉치면 이익이 되고 흩어지면 손해다. 41년생 의욕이 너무 지나칠 수 있으나 조금만 절제한다면 큰 이익을 얻으리라.
시간만 된다면 멀리 여행을 떠나고 싶은 운이다. 산 보다는 바다로 가는 것이 좋다. 78년생 새로운 일을 시작하기 좋은 때. 미혼자는 애인이 생겨 교제를 시작할 운. 66년생 주는 것 보다 받는 것이 많으니 손익이 분명한 때. 나누어 쓰면 금상첨화. 54년생 재물의 움직임이 좋은 때로 욕심만 내지 않으면 얻을 수 있는 때. 42년생 해왔던 일이 빛을 보기 시작한다. 주변이 주목하니 겸손하면 길하다.
서둘러야 할 때와 느긋해야 할 때를 잘 구분하면 몸이 피곤하지 않다. 차분하게 기다려보자. 79년생 해결의 실마리를 찾기 어려우나 서두르지 않으면 길이 보인다. 67년생 잔머리로 임시방편식의 일 처리는 곤란. 정도를 지켜 천천히 할 때. 55년생 도움을 주는 듯하나 나의 적과 같다. 상대를 잘 고를 때 신중할 것. 43년생 일한 공과가 바로 오지 않으나 기다려 자신을 지키면 곧 돌아온다.
뜻대로만 되지 않는 날도 있으니 흘러가는대로 맡겨두자. 80년생 눈높이가 너무 높은 것은 아닐까? 68년생 겸손이 미덕이다. 너무 체면 차릴 것은 없다. 56년생 돈이 인생의 목표가 될 수는 없다. 44년생 현실을 그대로 인정해야한다.
곤란하다고 회피하면 더 좋지 않은 결과만 있으니 부딪히는게 좋겠다. 81년생 부담스런 일이 생기지만 크게 걱정할 것은 없다. 69년생 멀리서 보고싶었던 사람이 찾아오는 운. 57년생 적극적으로 추진하면 좋은 결과가 있다. 45년생 뜻밖의 횡재수가 있다.
할 일은 태산같은데 놀고만 싶으니 한 편으로 고민이 생기는 운. 82년생 자신의 능력을 알아주니 않으니 안타깝다. 그냥 놀고싶은 운세이다. 70년생 말을 조심해야하는 운. 구설에 오를 수 있다. 58년생 자신의 능력 이상의 일을 맡으니 능률이 오르지 않는다. 46년생 처음부터 너무 많은 것을 바라서는 안된다.


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추미애 법무부 장관이 11일 가진 기자간담회에서 “검찰 내부에서 수사와 기소 판단의 주체를 달리하는 방향의 제도 개선을 검토하겠다”며 “법령 개정 이전이라도 지방청 단위에서 시범적으로 시도할 수 있다”고 말했다. “검찰이 중요 사건을 직접 수사해 기소하는 경우 중립성과 객관성이 흔들릴 우려가 있기 때문에 내부적 통제 장치가 필요하다”는 게 추 장관의 설명이다. 막강한 검찰 권한 견제와 인권 보호 측면에서 바람직한 방향으로 보이지만 최근의 검찰 수사와 관련해 정치적 오해를 사지 않도록 신중히 추진할 필요가 있다.
검찰 개혁의 출발점이자 핵심은 수사권과 기소권의 분리다. 경찰에 1차 수사권을 부여한 검경 수사권 조정 법안도 그런 취지다. 하지만 수사권 조정에도 불구, 계속 남아 있게 되는 특정 분야에 대한 검찰의 직접수사에서도 이 문제를 해결하겠다는 것이 법무부의 구상이다. 검찰 내부에서 수사와 기소의 판단 주체를 달리해 검사의 독단이나 오류를 막겠다는 것이다. 추 장관은 “일본과 비교하면 우리나라는 기소 이후 무죄율이 상당히 높다”고 밝혔다. 이를 감안하면 현재의 전문수사자문단과 검찰수사심의위원회 등 외부 기구가 아니라 검찰 내부에 기소의 타당성을 검토하는 별도의 검사들을 두는 방안이 유력해 보인다.
법무부의 개선안은 그동안 시민단체 등이 주장해 온 것으로 갑자기 돌출된 것은 아니다. 그러나 울산시장 의혹 사건 공소장 공개 거부 등을 놓고 논란이 격화되는 시점에 나온 것이어서 오해의 소지가 없지 않다. 향후 정권과 관련된 검찰 수사에 대비해 기소를 제약하려는 정치적 의도로 비칠 여지가 다분하다. 청와대 선거 개입 의혹으로 기소된 백원우 전 민정비서관 등 청와대 관계자들이 11일 “검찰이 제출한 공소장은 공소장 일본주의에 위배되는 위법한 공소 제기”라고 비판한 것도 법무부의 수사ㆍ기소 분리 방침과 무관하다고 볼 수만은 없다.


클라우드 개념 얘기 하기에 약간 늦은 감이있지만... 다른글 쓰다 필 받아 한번 정리해봅니다..
클라우드, 클라우드 하는데 그게 뭐지?
아이클라우드(iCloud), 다음클라우드, 유클라우드(KT), T클라우드 등 요즘 많이 들리는 클라우드란 클라우드 컴퓨팅을 말합니다. 클라우드 컴퓨팅은 사용자가 필요한 컴퓨팅을 위한 제품(H/W나 S/W)를 구매하는 개념에서 네트워크 기반으로 서비스 받는 개념으로 바뀌는 것을 말합니다.
예를 들어 디지털카메라로 인물사진 찍었다고 합시다. 그런데 사진을 찍을때 플래시가 터져 적목현상으로 눈이 빨갛게 되었네요. 이 사진을 이미지 편집을 통해 적목현상을 수정한뒤 보관하고 싶습니다. 무엇이 필요하고 어떻게 해야 할까요?
1. 먼저 컴퓨터가 있어야하고
2. 포토샵 같은 프로그램도 있어야 하고
3. 메모리를 카메라에 연결해서 읽어낸뒤
4. 포토샵에서 열어서 수정 후 저장해야 합니다.
5. 이렇게 저장한 이미지들은 나중에 찾기 쉽게 적절히 관리해줘야 합니다.
6. 디스크 고장에 대한 대비도 해야 합니다. DVD로 백업을 하거나 별개디스크로 이중 복사를 해둬야 하는거죠. 그리고 개수가 점차 많아지만 다시 관리의 고민도 늘어납니다.
이렇게 사용자는 포토샵도 구매해야 하고, 디스크도 구매해야하고, 공 DVD도 구매해야하고 보관작업도 해야 합니다.
여기서 실제 사용자가 진정 필요한 것은 무엇일까요?
포토샵도 아니고 추가 디스크나 DVD도 아니며 그저 간단한 편집과 안심할 수 도록 사진파일을 잘보관해 주고 언제든 필요할때 편리하게 볼 수 있도록 해주는 것입니다.
이렇게 사용자가 진정 원하는 바에 주목하는 것이 클라우드 컴퓨팅입니다. 영어 클라우드(Cloud)의 본래뜻인 '구름'처럼 안을 들여다 볼 수 는 없지만 그안에서 알아서 사용자가 원하는 서비스를 언제 어디서든지 네트워크를 통해서 제공받게 하는 서비스를 말하는 것이죠. 그리고 사용자는 제공받은 서비스 만큼 비용을 지불 하면 됩니다.
앞서 예를든 사진을 찍어 편집 보관까지 잘 해주는 서비스는 이미 존재 합니다.
대표적인 사진관리 클라우드 Flickr와 Picasaweb 서비스
앞서 예를들 사진 저장및 편집서비스를 제공하는 Flickr 사진 클라우드 사용 서비스 사용 데모 영상을 만들어봤습니다.
아래 영상에서는 여러 해에 걸쳐 촬영된 사진들을 모두 올려놓아서 날짜별로 찾아보는 내용과 그중 편집이 필요한 하나의 사진을 골라 적목현상을 수정한뒤 다시 저장하는 과정을 보여 주고 있습니다.
Flickr는 컴퓨터는 물론 스마트폰 등에서 사용자의 사진을 올리고 보관해주는 것은 물론 촬영시간, 촬영지역별 조회, 슬라이드쇼를 웹으로 제공하고 picnik이란 웹 기반 편집프로그램과 연동하여 편집 서비스도 제공합니다. (구글의 Picasa도 동일합니다.)
그리고 SNS 개념도 같이 도입하고 있어 사진을 중심으로 커뮤니티를 구성하거나 공유하는 작업을 편리하게 할 수 있도록 서비스를 제공하고 있습니다.
Flickr 모바일 웹
플리커(flickr)의 사진 보관은 무료와 유료 서비스로 나누어지고 무료인 경우 월간 최대 300MB와 2개의 동영상을 업로드 할수있고 최대 200매의 이미지스트림만 볼 수 있지만 유료로 가입하면 무제한 사진 업로드및 무제한 원본 이미지 보관 서비스로 사실상 개인의 일생의 모든 사진을 올려 놓을 수 도 있습니다. 제 개인적으로는 유료가입자로 2년이 넘게 사용중입니다. (요금은 1년에 $24.95 입니다.) 혹 중간에 유료가입이 중단 되더라도 원본이미지를 삭제 하지 않으며 다시 유료가입하면 이전에 올린 모든 파일원본에 접근이 가능해 집니다.
클라우드 서비스 종류는 다양하다.
요즘 대두되고 있는 애플의 아이클라우드(iCloud)는 새로운 아이폰 OS인 iOS5 발표와 더불어 함께 출발한 서비스 입니다. 아이폰에 저장된 사용자의 다양한 데이터(연락처, 메모, 사진, 일정, 앱)등을 알아서 애플의 서버로 동기화하고 보관해 주므로써 사용자는 기존처럼 케이블을 연결하는 불편한 절차 없이 바로 PC나 또 다른 스마트 기기등에서 쉽게 조회할 수 도 있고, 불의로 스마트폰을 분실 파손하거나 하는 등의 문제가 발생하더라도 애플 아이클라우드에 안전하게 보관된 데이터로 복원할수있는 서비스 입니다.
이런 애플의 아이클라우드가 주는 가장 편리한 이점은 더이상 특정 PC와 짝을 이뤄 동기화 할필요가 없다는 것입니다. 주 동기화PC 따로 조회전용 PC 따로 하면서 복잡하게 고민할 필요도 없고 그저 클라우드로 보내 버리면 그만 인거죠. 그리고 어디서든 네트워크만 연결되면 받아 볼 수 있습니다.
애플은 아이클라우드를 위해 기본적인 공간은 무료로 제공하지만 일정사용량이상을 넘어서면 사용자 유료로 공간을 구매해야합니다.
다음클라우드나 KT의 유클라우드는 뭘까요? 둘다 스토리지 서비스 클라우드 입니다. 네이버의 N드라이브도 같은 개념이죠. 사용자는 데이터 이동및 보관을 위해 외장디스크나 USB메모리를 사용하던것을 스토리즈 클라우드 서비스로 보내버리고 어디서는 다시 내려 받아볼 수 있는 서비스 입니다. 만일 동영상이라면 바로 플레이를 해준다거나 사진이라면 슬라이드 쇼로 보여 주기도 합니다. 이러한 스토리지 클라우드 서비스는 기본적인 수준의 클라우드 서비스라고 보면 됩니다. 어떤 부가 서비스를 하던지 스토리지는 기본이 되니까요.
클라우드 서비스는 오래전부터 있어왔다.
클라우드가 지금에서 대두되고 있지만 사실 오래전부터 있어왔습니다. 순수 클라우드 컴퓨팅이란 개념은 이미 1960년대 부터 있어왔고, 우리가 피부로 느끼는 클라우드에는 대표적으로 웹메일 서비스가 그렇습니다. 언제부터인가 메일은 회사에 전용 메일서버와 전용메일 프로그램을 사용하다가 웹으로 이동하기 시작했습니다. 개인들에게 메일계정을 나눠주기 시작했고 개인들은 웹을 통해 손쉽게 메일에 접근할 수있었죠. 대표적으로 다음(Daum)이 웹메일 서비스로 성장한 회사입니다. Daum은 한메일이라는 국내 최초의 무료 웹메일서비스를 시작했고 이즈음에는 네티즌 치고 이 회사의 웹메일 계정을 안가진 사람이 없다시피 했습니다. 하지만 Daum이 시장지배력이 높아지자 웹메일에서 수익을 창출하고자 온라인우표라는 이상한 개념을 집어넣어 돈을 받으려고 하였고 이에 많은 다른 인터넷 서비스 업체들이 한메일을 거부 움직을을 보였고 그만큼 사용자들은 Daum메일에서 벗어나기 시작했습니다.
 어째든 웹메일이야 말로 대표적인 사용자 클라우드 서비스입니다. 사용자는 그저 간단히 웹으로 가입만 하면 바로 편리하게 사용가능하고 어디서든 네트워크만 되면 접근이 가능하니까요. 게다가 요즘은 제공되는 용량도 엄청나서 거의 무한정 보관이 가능합니다. 야후 웹메일같은 경우는 용량이 무제한이죠.
웹메일뿐아니라 개인홈페이지나 개인블로그 역시 클라우드 서비스로 보는 것이 맞을 것 같습니다. 이렇게 이미 우리는 많은 클라우드 서비스의 혜택을 받고 있습니다.
기업을 위한 클라우드 서비스도 있다.
개인 뿐 아니라 회사를 위한 클라우드 서비스도 있습니다. 최근에 대표적인 것으로는 아마존 웹 서비스(Amzon Webservice)나 구글의 앱엔진(App Engine)이 있습니다. 그리고 삼성이 채택하기로 해서 유명한 마이크로소프트의 애저(Azure) 서비스도 있죠. 국내에서는 KT 클라우드 서비스가 있습니다. 이들은 모두 기업이 필요로 하는 비즈니스 컴퓨팅 필요한 요소(서버,데이터베이스,웹기술,네트워킹,스토리지 등의 리소스와 관리)들 과 컴퓨팅 처리를 묶어 기업들에 제공하는 형태입니다. 결국 서버나 네트워크 관리, 대용량 데이터베이스, 네트워크관리 등 다양한 물리적인 관리에 대한 어려움을 잊고 본래의 비즈니스에만 집중할 수 있도록 한다는 개념입니다. 이러한 클라우드 서비스를 기반으로 회사의 웹기반 시스템등을 구축하게 되면 개발자들은 개발단계에서부터 이러한 클라우드위에 올려질것을 염두하고 개발하기 때문에 초기 개발환경 구축에 대한 부담도 덜고 경험부족등으로 인한 발생하는 다양한 운영시점의 반복적 실패를 최소화할 수 있게 됩니다. 그 만큼 비용도 절감할 수 있을거라는 개념입니다.(장기적 관점에서 과연그럴지는 두고 봐야 겠지요)
그런데 왜 지금 시점에 클라우드가 대두되는가?
이유는 기업의 관점도 있고 개인의 관점도 있겠지만 개인측면에서 보면 스마트폰이 확산이 주요한 원인이라고 봅니다.
지금과 같은 아이폰이나 안드로이드폰 이전에도 스마트폰은 존재했지만 실제 휴대폰시장이 판도를 바꿀만큼 위협적이지는 않았습니다. 하지만 애플이 만든 아이폰 앱 생태계는 스마트폰에 대한 생각을 바꿔놓았습니다. 스마트폰이 한결쉬워지고, 다양한 프로그램(앱App)이 유통하기 좋아지면서 개발자는 쉽게 배포(판매) 하고 사용자는 쉽게 구매하면서 많은 개발자들이 앱스토어에 참여했고 수익을 창출하기 시작했습니다. 그만큼 사용가능한 컨텐츠(앱, 웹앱)은 늘어났고 사용자들도 계속 늘어났습니다.
그러면서 스마트폰은 생활깊숙히 들어오기 시작했으며 기존의 디지털기기들을 모두 통합한 하나의 만능기기가 되었습니다. PMP, MP3 Player, Ultra PC 들은 모두 스마트폰의 확산으로 인해 타격 받았습니다. 그리고 잘나가던 휴대용 게임기 회사(닌텐도, 소니)들도 위협받기 시작했습니다.
이제는 마치 스마트폰이 생활의 중심처럼 되버린 지경(?)에 이르렀습니다. 이렇게 되면서 사용자들의 스마트폰에서 많은 정보를 만들어내고 스마트폰에서 다시 보게 되었습니다. 이전에는 정보공유의 시작점이 대부분이 PC였다면 지금은 스마트폰이 많은 부분 대신하고있습니다. 인터넷 검색도 이제는 PC가 아닌 스마트폰에서 언제 어디서건 검색합니다. SNS 접근도 PC 보다 스마트폰이나 스마트패드를 더 선호하는 이들도 많습니다. 어느 조사에서는 아이패드가 잠자기전 침대위에 있을때 가장 사랑(?)받는 스마트기기라고 하더군요. (잠들기전 느긋하게 침대위에서 그날의 뉴스를 펼쳐보면서 정리하는 것도 나쁘지 않아보입니다. )
그렇지만 스마트폰은 여전히 여러 디지털 디바이스중 하나 일 뿐입니다. (적어도 화면 크기와 편리한 입력 때문에) PC를 완전히 대체하기도 어려워 보입니다. 즉 스마트폰, 스마트패드, 스마트TV, 노트북(PC) 등은 각자의 영역에서 사용되고 대신에 사용자들은 이러한 자신의 주변에 많은 스마트기기들에서 자신의 정보에 편리하게 접근하고자 할것입니다.
즉 물리적으로 여러개의 디지털 디바이스를 갖고있지만 사용자들은 통합된 하나의 개인데이터에 접근하길 원하게 된다는 것입니다. 결국 통합된 스토리지가 필요하게 되고 이는 다시 다양한 디바이스의 UI조건에 맞게 디스플레이 되길 원할것입니다.
그렇기 때문에 이러한 통합된 데이터 서비스를 위해 클라우드가 각광받게 되는 것입니다.
스마트폰에서 사진을 찍어서 네이버의 N드라이브에만 올리면 스마트TV에서 사진을 웹으로 보거나, PC에서 내려 받아 프린터를 하거나 사진인화 주문을 할 수도 있게 되는 것입니다. 물론 다른 이들에게 보내는 것도 편리하게 되죠. 아니면 자주 듣는 음악 파일을 넣어두고 네트워크를 통해 스마트폰에서 스트리밍으로 들을 수도 있으며 영화파일은 TV에서 볼 수 도 있겠지요.
결국 최근의 많이 등장하는 클라우드 스토리지 서비스 급증 원인은 개인의 다양한 디지털기기의 데이터 동기화를 위한 편리한 수단이 되기 때문입니다.
클라우드 서비스가 좋기만 한가? 문제점은?
예전에 국내 모 포털의 스토리지 클라우드 서비스 업체 담당자에 고객센터를 통해 이런 질문을 한 적이있습니다. "해당 서비스에 데이터를 전송할때 암호화가 되나요?" 답변은 "안된다" 였습니다. 답변 받은 전송은 물론 저장역시도 암호화는 안되는 것으로 보였습니다. 어디에도 암호화에 대한 언급은 없었으니까요. 그래서 전 해당사이트 서비스에서는 단순히 사진이나 음악파일 정도 보관하는 용도로만 사용해오고 있습니다.
개인의 중요한 데이터, 노출되었을때 문제가될 데이터들을 보관하는 것, 과연 안심할 수 있을까? 해킹의 위험으로 부터 안전한가? 해마다 몇건씩 터지는 개인정보 유출 사태를 보면서 심지어 가장 강력한 보안체계를 구축한다는 금융회사마져 사고가 나는 만큼. 사실 어떠한 서비스도 100% 안심은 없습니다.
이처럼 클라우드 서비스는 "언제어디서나 접근"이라는 이점을 주는 만큼 언제어떻게 새나갈지 모르는 위험을 갖고 있고 갑자기 서비스가 중단되면서 나의 데이터가 손상될지 모르는 일입니다.
그러면 클라우드 서비스는 사용하지 말아야 하나요..? 그것보다는 보다 현명하게 사용해야 할것같습니다. 그래서 다음과 같은 방법을 제안 드려봅니다.
첫째, 보안이 중요한 데이터는 클라우드에 올리지 않는게 좋다. 그럼에도 불구하고 올리고 싶다면 아주 긴 암호를 넣어 압축한뒤 올리도록 한다. 설령 그파일이 유출되더라도 암호를 모르면 풀지 못하도록.


라이엇게임즈는지금이라도 이용자와 제대로 압도적인실력 소통해서 최저가 문제점을 해결해야 한다. 서비스 초창기만 해도 라이엇게임즈는 '개념 운영'이라며 이용자에게 경쟁전 칭송받았다. 그러나 압도적인실력 경쟁전 최저가 5년이 지난 지금 LOL 관련 커뮤니티에는 라이엇게임즈에 대한 비판만 보인다.
빅토르의스킬 압도적인실력 피해량이나 재사용 대기 시간은 유지된다. 다만 궁극기에 소폭 변경점이 있었다. 기존에 경쟁전 빅토르에 멀어지는 상황을 제외하곤 최대 이동 속도를 유지했던 궁극기 혼돈의 폭풍 이동 속도가 패치 이후 빅토르가 자기 자신을 대상으로 지정했을 압도적인실력 경쟁전 최저가 최저가 때만 증가하도록 바뀌었다. 좁은 공간에선 여전히 강력하지만 추격엔 힘이 빠질 것으로 예상된다.
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이렇게인기 많은 게임을 해보고는 싶은데, 막상 처음 해보는 장르인 FPS를 해보려니 무섭기도하고, 어렵기도하고, 어떻게 해야 잘하는지도 모르겠고, 고민이 매우 많이 될것이라 생각된다. 특히 나이가 젊은 게임유저는 금방 쉽게 적응하겠지만, 나이좀 최저가 있는, 흔히들 요즘 말로 경쟁전 아재들은, 젊은것(?)들에 비해 압도적인실력 경쟁전 최저가 FPS장르에 적응하기가 쉽지않다.
압도적인실력 경쟁전 최저가 돌격영웅은 역시 '라인하르트'를 추천합니다. 거의 모든 전장에서 유효한 영웅이지만, 아군 딜러의 에임이 영 좋지 않거나, 애초에 라인하르트가 펼쳐준 방패를 활용하지 않는다면 '윈스턴'도 고려해봐야 할 것 같습니다. 전방에 경쟁전 뛰어 들어 최저가 교전하다가 점프 팩으로 다시 뛰쳐 나오는 방식으로 전투하면 자연스럽게 아군이 딜할 환경이 조성됩니다. 또한 윈스턴은 겐지를 견제하는데 특화되어 있기도 하니까 참고합시다.
오버워치의등장 이전까지 국내 게임업계에서는 "LOL의 독주로 인해 국내 다른 게임들이 설 자리가 없다"는 볼멘 소리가 들려오곤 했다. 그리고 어떤 게임을 출시해도 LOL에 쏠린 게임유저들의 경쟁전 민심을 되돌려 놓을 수 없을 것이라는 예상도 나왔다. 실제로 지난 4년간 국내 게임사들도 꾸준히 신작 대작게임들을 출시했지만 압도적인실력 경쟁전 최저가 그 어떤 게임도 LOL을 뛰어넘지 못했다. 아니 LOL 뿐만 아니라 서든어택이나 피파온라인3 등과 같은 상위권 게임을 넘어선 게임은 단 하나
롤과오버워치는 13일 새로운 변신을 시도했다. 롤은 많은 사랑을 받아왔던 챔피언인 라이즈를 리메이크 한 '룬마법사 라이즈'를 압도적인실력 경쟁전 최저가 본서버에 공개했고, 오버워치는 출시 경쟁전 후 첫 신규 영웅인 '아나'를 테스트 서버를 통해 선보였다.
블레이드&소울 압도적인실력 경쟁전 최저가 부터 시작된 국내 게임들의 경쟁전 도전
피시방에서는'류진노으어억', 압도적인실력 경쟁전 최저가 '석양이으어억', '하늘에서어헉' 등의 소리가 연신 울리면서 오버워치를 플레이하는 유저들이 얼마나 많은지 직접적으로 경쟁전 알려주고 있죠.
랭크게임 챔피언 선택은 먼저 메뉴에서 랭크 게임을 선택하고 함께 즐길 친구 등 이용자들을 압도적인실력 경쟁전 최저가 초대하면 된다. 구성한 팀원들과 함께 탑과 정글, 경쟁전 미드, 바텀, 서포터, 상관없음 중 원하는 역할군을 2지망까지 선택하면 자동으로 대기열에 진입된다.
오버워치또한 압도적인실력 경쟁전 최저가 FPS게임인 만큼 경쟁전 이 핵 문제라는 숙명에서 자유롭지 못했습니다. 상대 바스티온이 나와 우리 팀원들을 죄다 갈아버려 뭔가 이상하다 싶어 킬캠을 봤더니, 옴닉마냥 에임이 휙휙 돌아가면서 정확하게 붙어 아군들에게 칼같이 헤드샷을 날리고 있더라는 이야기가 요즘 꽤 들려오고 있는 실정이죠.
8월3일(수), 오버워치에 '2016 하계 스포츠 대회' 압도적인실력 경쟁전 최저가 업데이트가 이루어졌다.
오버워치가그동안 거대한 산과 같았던 LOL을 넘는데에는 게임 자체적인 재미와 완성도가 가장 큰 역할을 해냈겠지만, 그동안 FPS라는 장르로의 회귀심을 가지고있는 유저들을 압도적인실력 경쟁전 최저가 제대로 자극시키는 기폭제의 역할을 해냈기 때문이 아닐까 싶다.
Q캐릭터는 어떻게 만들어졌나. 캐릭터가 압도적인실력 경쟁전 최저가 탄생하는 과정은 모두 다르다. 예를 들어 파라는 게임 플레이적인 측면에서 탄생했다. 로켓런처를 쓰면서 날아다니는 영웅을 만들고 싶어 탄생한 게 파라다. 캐릭터를 만들 때는 아트팀과 디자이너팀이 협력해서 만든다.
블리자드는 압도적인실력 경쟁전 최저가 유명 PC게임 ‘스타크래프트’를 개발했으며, 이번 오버워치 개발에도 스타크래프트 개발 노하우를 섞어 게임의 전략 요소를 다양화 한 것으로 보인다.


11일 서울 강남구 개포로 SH공사 사장실에서 만난 변 사장은 공공 디벨로퍼에 대한 확고한 신념을 갖고 있었다. “해외 선진국은 개발 초기부터 준공, 분양 뒤 지속적인 운영, 관리까지 염두에 두고 사업 기획을 합니다. 부동산 자산 가치도 주변 지역 발전까지 포함해 판단합니다. 부동산 개발 때 단기 이익 극대화만 생각하는 우리나라와 달리 50년, 100년을 내다보고 구상합니다. 이게 바로 진정한 의미의 디벨로퍼입니다.”
●변 사장 ‘공공 디벨로퍼’ 용어 만들어
디벨로퍼의 중요성도 역설했다. “지금은 창의적으로 문제를 풀어야 하는 시대입니다. 디자인이나 기능적으로 얼마나 창의적인가에 따라 사업의 성패가 좌우됩니다. 아이디어만 좋다면 땅값이 아무리 비싸더라도 사업성을 확보할 수 있습니다. 디벨로퍼의 능력에 따라 불가능한 사업이 가능해지기도 합니다.”
변창흠 사장이 서울 강서구 마곡지구 내 서울식물원 공사 현장을 점검하고 있다.
변 사장은 공공 디벨로퍼를 육성해야 하는 이유로 ‘사업 복합화’를 꼽았다. “빨리 싸게 많이 지어 공급하던 시대는 끝났습니다. 이제는 주거, 오피스, 상가, 쇼핑몰, 문화 공간 등이 어우러진 복합개발을 해야 하는 ‘복합화 시대’입니다. 그런데 우리나라 부동산 개발사들은 이런 복합개발을 기획하고 관리, 운영한 경험이 거의 없습니다. 민간이 그 역할을 할 때까지 손 놓고 기다리기보다는 공공이 나서 전인미답의 길을 개척, 선례를 만들어야 합니다.”
변 사장은 SH공사 출범 이후 최연소로 수장 자리에 올랐다. 사장 취임 당시 SH공사의 변화를 이끌 혁신과 변혁의 상징적 존재로 평가받았다. 실제 변 사장 취임 이후 SH공사의 체질이 확 바뀌었다. 상급기관에서 시키는 것만 하던 데서 벗어나 자율적·창의적으로 새로운 사업 모델을 발굴해 내는 조직으로 거듭났다. 명실상부한 공공 디벨로퍼로 자리매김했다.
SH공사는 서울시 전액 출자 산하 공기업으로 1989년 2월 출범했다. 대규모 택지개발, 공공주택 건설, 임대주택 관리가 주된 목표였다. 그동안 서울시 주거면적의 5%에 달하는 17.8㎢ 규모의 택지를 개발, 공급했다. SH공사가 공급한 주택에 거주하는 입주민은 60만명이 넘는다.
“과거 SH공사는 서민들에게 주택을 저렴하게 공급하고 그것을 관리만 해 왔습니다. 창의적이고 혁신적인 생각으로 도시재생 틀을 짜 본 적이 별로 없습니다. 지방자치단체와 의견을 나누며 지역 나름의 문제를 해결하는 역할도 하지 못했습니다. 위에서 시키는 것, 즉 값싼 주택을 빨리 많이 공급하는 것만 해 왔습니다. 이제는 달라졌습니다. 공공 디벨로퍼로 변모, 주택 문제뿐 아니라 다양한 도시 문제도 적극적으로 해결하는 주체로 커 나가고 있습니다. 명령 집행 기관에서 독창적·주체적으로 문제를 해결하는 기관으로 인식도 바뀌었습니다.”
●“SH공사 개발 사업 전국 표준 됐으면”
변 사장은 문재인 정부의 ‘도시재생 뉴딜정책’을 구현할 다양한 모델들도 개발했다. 지난 2년여간 노후 저층주거지 재생을 이끌 모델들을 개발했는데, 공교롭게도 현 정부의 정책과 일맥상통해 주목받고 있다. 서울형 자율주택정비사업과 도시재생회사(CRC)가 대표적이다.
서울형 자율주택정비사업은 사업비 30억~40억원 규모로, 4층 이하 저층 주거지인 단독·다세대주택 10필지를 하나로 묶어 기존 저층 주택을 허물고 아파트 수준의 생활편의시설을 갖춘 다세대주택 서너 동을 짓는 도시재생 사업이다. CRC는 국비 지원을 받지 않으면서 자립적으로 지역 도시재생을 지속적으로 추진하는 사회적기업이나 마을기업 등을 말하며 서울형 자율주택정비사업을 이끌 핵심 주체다.
문재인 정부의 도시재생 뉴딜정책은 매년 10조원대의 공적 재원을 투입해 500곳의 구도심과 노후 저층 주거지를 되살리는 게 핵심이다. 노후 저층주거지 일대를 아파트 단지 수준의 생활편의 시설을 갖춘 동네로 바꾸는 것도 주요 내용이다. 이는 SH공사의 서울형 자율주택정비사업 모델과 궤를 같이한다.
“도시재생 뉴딜정책이 단순히 예산만 나눠 주는 정도의 사업이라면 지방공기업은 집행만 하면 됩니다. 하지만 주거환경 개선과 개발이 핵심입니다. 개발을 하려면 사업을 구체화할 수 있는 모델이 필요합니다. 지역마다 고유한 특성이 있고 문제도 다 다릅니다. 즉, 지역에 맞는 개발 모델을 만들어야 합니다. 그 모델을 만드는 데 우리 공사가 중요한 역할을 할 수 있습니다. 서울형 자율주택정비사업 등 새로 개발한 모델들이 표준이 돼 전국으로 확산됐으면 합니다.”
변 사장은 사업성이 없어 민간건설업체에서 등을 돌린 노후 저층주거지 개발에 주력하고 있다. 전면철거에 따른 대규모 아파트 단지 조성은 사실상 끝났고 이제는 도심으로 눈을 돌려 노후 저층주택을 개선해야 하기 때문이다. 서울의 주거지역 면적은 총 313㎢이다. 뉴타운·정비구역 해제 지역 10.9㎢를 포함해 관리가 필요한 저층주거지 면적은 111㎢다. 이 가운데 도시재생사업 등이 추진되고 있는 곳은 9.7%(2.56㎢)에 불과하다. “민간 건설사들은 사업성이 없으면 재개발을 하지 않습니다.
사업성이 없다고 언제 무너질지도 모를 위험 건물에서 주민들을 그대로 살도록 방치하는 건 옳지 않습니다. 주민들이 주체가 돼 개발하는 데도 한계가 있습니다. 주민 100명이 모여 회의를 한다고 했을 때 10만원 모으는 건 가능하겠지만 개발에 소요되는 수십·수백억원을 모으지는 못합니다. 공공이 나서 개발이 불가능한 지역을 개발이 가능하도록 이끌어야 합니다. 도심 공간을 효율적·창의적으로 활용해 도시 문제를 해결해야 합니다. 그래야 도시에 새로운 활력을 불어넣을 수 있습니다.”
●지방공기업, 도시재생의 리더 기대
변 사장은 학자 출신으로 이론과 실무를 겸비한 도시·주택 분야 전문가다. 도시재생과 관련해선 최고의 권위자다. 서양은 100년 전부터 도시재생을 추진했지만 우리는 2013년 6월 ‘도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법’이 제정되면서 도시재생이라는 용어가 알려지기 시작했다. 도시 관리 패러다임이 기존 대규모 개발에서 재생으로 바뀐 지 4년밖에 안 된다.
변 사장은 도시재생 전문가답게 국내에 아직 생소한 개념인 도시재생을 취임 2년여 만에 SH공사 전반에 뿌리를 내리게 했다. SH공사를 임대주택 공급·관리 회사에서 도시재생 전문 디벨로퍼로 탈바꿈시킨 것이다. 복수의 지방공기업 관계자는 “SH공사가 도시 문제를 해결할 수 있는 도시재생전문기관으로 평가받는 데 변 사장이 주도적인 역할을 했다”고 평했다.


11월 14일 개성에서 다시 열릴 통일부-통일전선부 접촉을 앞두고 김성환 외교안보수석이 보고했다. “북한이 싱가포르에서 합의했는데 왜 내용이 다르냐고 했답니다. 임태희 장관에게 대통령께 직접 보고해서 답을 달라는 식으로 말했답니다.” 북한이 임 장관을 압박하고 우리 내부의 분열을 조장하여 싱가포르 접촉 때 자신들이 주장한 것을 관철시키려는 의도로 생각됐다. (중략) 그러나 14일 개성에서 다시 열린 통일부-통일전선부 협상은 북한이 싱가포르 합의서라는 것을 계속 주장하면서 별다른 진전 없이 결렬됐다.
5년 만의 기시감
최근 출간된 이명박 전 대통령의 회고록 ‘대통령의 시간’은 2009년 가을 남북이 정상회담 문제를 두고 벌인 막후접촉과 후속 논의를 공들여 묘사한다. 그해 9월 임태희 당시 노동부 장관이 대통령의 명을 받아 싱가포르에서 김양건 북한 통일전선부장과 논의를 진행했지만, 북측이 대규모 경제지원을 전제조건으로 내거는 바람에 거부했다는 게 주요 골자다. 그 과정에서 북측은 임 전 장관과의 논의를 ‘합의사항’이라고 주장하며 문건으로 들이밀었고, 청와대 외교안보라인과 통일부 등 공식라인이 후속 논의에서 이를 인정하지 않자 합의 위반이라며 강하게 반발했다.
천안함·연평도 사건으로 관계가 악화된 2011년 6월, 북측은 ‘조선중앙통신’을 통해 중국 베이징에서 진행했던 논의 내용을 공개하기에 이른다. ‘남한이 정상회담과 사과를 구걸하며 돈봉투를 건넸다’는 북측 주장은 전 세계에 타전됐다. 남북관계 사상 유례를 찾아보기 힘들 정도로 처참한 외교 참사였다. 회고록에서 이 전 대통령은 ‘대가를 주고 정상회담을 열 수는 없다는 원칙을 지켰다’고 강조했지만, 막후접촉과 비공개 논의의 혼선이 물 위로 떠오르면서 청와대가 져야 했던 부담은 상상을 초월했다.
당시 상황에 정통한 인사들의 평가는 간명하다. 관계 개선이 필요하다고 본 정치인 출신 참모들의 견해와 원칙적 태도를 견지하는 게 중요하다고 본 학자 및 관료 출신 참모들의 견해 사이에서 이 전 대통령의 생각이 끊임없이 흔들렸다는 것. 이를 꿰뚫어본 평양은 임태희 전 장관과의 논의를 합의라고 주장하며 청와대를 압박했고, 천영우 당시 외교안보수석과 김태효 대외전략기획관 등 청와대 안보라인은 임 전 장관이 월권했다며 선 긋기에 나섰다. 양측은 이 대통령의 임기가 끝난 2013년 봄 언론 지면을 통해 서로를 비판하며 거친 논쟁을 벌여야 했다. 상처는 생각보다 깊었다.
5년의 시간이 지난 지금, ‘물밑접촉’은 다시 한 번 청와대 주변을 파고든다. 지난 연말 정부 고위관계자들이 공들여 마련했다는 대북특사 파견 방안이 대표적인 경우다. 2015년 남북관계 개선의 돌파구를 마련하려면 고위당국자가 직접 대통령 특사 자격으로 평양에 가야 한다는 취지다. 그러나 보고를 받은 박근혜 대통령은 “비공개 접촉도 배제할 필요는 없지만, 지금은 때가 아니다”라고 답했다는 게 정통한 인사들의 설명. 보고 과정에서 일부 청와대 관계자가 ‘원칙 있는 태도의 중요성’을 강조했던 것 역시 5년 전과 크게 다르지 않은 그림이다.
그러는 사이‘남북관계의 골든타임’은 끝났다. 지난해 연말 통일준비위원회(통준위) 명의로 제안했던 ‘1월 중 대화 재개’는 성과 없이 공중으로 흩어졌다. 김정은 북한 조선노동당 제1비서의 신년사와 함께 급격히 확산됐던 해빙 무드 역시 빠른 속도로 가라앉고 있다. “아직 불씨는 살아 있다”는 통일부 측의 공식 설명에도, 2월 하순 시작되는 한미연합군사연습 일정을 감안하면 상황은 이미 진전을 보기 어렵다는 관측이 지배적이다. 정부가 내부적으로 ‘최소한의 목표’로 설정했던 설명절 이산가족상봉 행사조차 테이블에 올리지 못한 초라한 결말이다.
익명을 요구한 정부 당국자는 “메시지가 통일되지 못한 게 결정적인 한계였다”고 말한다. 물론 한미연합군사연습의 중단을 전제조건으로 내건 북측의 경직된 태도가 일차적 이유지만, 한 달간의 밀고 당기기 과정에서 우리 측 자세도 일관성이 부족했다는 것. 5·24조치를 해제할 수 있다는 건지 아니라는 건지, 물밑접촉을 하자는 건지 안 된다는 건지, 당국 간 회담이 먼저인지 통준위 차원의 대화 제의가 우선인지, 정리된 시그널을 내보내지 못했다는 이야기다.
통일부 장관이 다급한 이유
북한 국방위원회가 미국과 대화 단절을 공식 선언한 2월 4일 경기 파주시 판문점에서 남북 경계병들이 경계근무를 서고 있다.
또 다른 당국자는 ‘원칙과 유연성의 딜레마’라는 표현으로 이러한 상황을 요약한다. 핵 문제 진전이나 천안함·연평도 사건에 대한 사과 등을 요구하는 원칙적인 태도의 유지와, 대화 재개를 위해 이를 뒤로 미룰 수 있다고 보는 유연성 발휘 사이에서 명확한 결론이 내려진 적이 없다는 것. 안보부처의 주요 플레이어들이 이를 각자 입맛에 맞게 해석하다 보니 일관된 메시지가 나올 수 없었다는 견해다.
연원을 따지면 이러한 한계는 박근혜 정부 외교안보정책 시스템 자체의 이중성으로 거슬러 올라간다. 청와대 내 관련 조직이 국가안보실과 외교안보수석실로 사실상 이원화돼 있는 게 그 시작. 속도를 내기 시작한 나진-하산 프로젝트 등 남북관계 개선에 해당하는 주요 프로젝트는 주철기 외교안보수석의 진두지휘로 진행 중이라는 게 정부 안팎의 정설이다. 반면 그 과정에서 발생할 수 있는 안보상의 위험요소를 평가하고 경고하는 작업은 국가안보실의 몫에 가깝다. 비유하자면 전자가 가속페달, 후자는 브레이크다.
지난해 하반기 이후 박근혜 정부의 태도가 달라졌다고 비친 것은 이를 조정하는 국가안전보장회의(NSC) 상임위원회의 구성이 바뀌면서부터였다. ‘2015년 북한 급변’을 강조하며 상임위 회의를 사실상 주도했던 남재준 국가정보원장이 물러나고, ‘대선 공신’ 중 한 사람이던 김장수 전 국가안보실장의 자리를 김관진 현 실장이 물려받은 2014년 5월이 그 분기점이었다. 남 전 원장의 후임인 이병기 국정원장이나 법령 개정을 통해 새로 상임위 멤버가 된 김기춘 대통령비서실장 모두 ‘정무적 감각’이 앞서는 인물이다 보니, 전체적으로 브레이크보다 가속페달에 힘이 실리는 구도가 만들어졌다는 것. 정부 안에서의 통일 논의가 ‘북한 붕괴에 대비해야 한다’는 기조에서 ‘남북관계 개선이 필요하다’로 바뀌게 된 근본적인 이유다.
이러한 흐름에 기름을 부은 것은 통일부의 활동 공간 변화였다. 대화 주무부처 수장인 류길재 장관이 지난해 상반기까지 NSC 상임위 등에서 남 전 원장과 설전을 반복했을 만큼 곤혹스러운 처지였음은 잘 알려진 사실이다. 천해성 당시 정책실장이 국가안보실 안보전략비서관으로 발탁됐다가 번복되는 등 이 시기 통일부는 거듭 수모에 시달려야 했지만, 하반기 들어 분위기가 다소 나아지면서 ‘숨 쉴 틈’이 생겼다는 것이다.
실제로 류 장관의 최근 움직임은 이례적일 만큼 적극적이다. “이제부터 내가 어떻게 움직이는지 지켜봐달라”고 공언할 정도로 단단한 각오다. 통일부 안팎에서는 “(류 장관이) 지금을 마지막 기회라고 생각하는 것 같다”고 말한다. 바뀐 역학관계를 공세적으로 활용해 일정 수준 이상의 성과를 만들어야 한다는 다급함이 엿보인다는 관측도 있다. 청와대의 개각 논의 과정에서 경질설과 후임 인사 하마평이 구체적으로 떠돌아다닌 것 역시 무시할 수 없는 요인. 요컨대 연말부터 남북관계 관련 논의가 급물살을 탄 것은 류 장관의 행보에서 기인한 바가 크다는 이야기다.
그러나 정작 눈여겨볼 대목은 이러한 기류가 대통령의 최종 판단에 따라 조성된 것과는 거리가 멀어 보인다는 점이다. 예컨대 박 대통령이 힘을 싣고 있다는 통준위의 경우, 정작 대통령 본인은 북측과의 관계 개선보다 남한 내부의 통일 논의 확산이나 의견 수렴 기능을 훨씬 중요하게 생각한다고 핵심 당국자들은 말한다. 연말 통준위 차원의 대화 제의 역시 대북특사 파견 아이디어 대신 마련된 일종의 타협안에 가깝다는 것. 당국 간 공식대화가 쉽지 않고 물밑접촉도 시기상조이므로, 자문기구인 통준위가 남북대화를 제안하는 기묘한 결과물이 만들어진 셈이다.
1월 6일 청와대 위민관에서 열린 2015년 제1회 국무회의에서 류길재 통일부 장관(왼쪽에서 네 번째) 등 국무위원들이 이야기를 나누고 있다.
“메커니즘이 작동하지 않는다”
여기까지 정리해놓고 보면 이야기는 한결 간명해진다. 정부 논의에 참여하고 있는 한 국책 연구소 관계자는 “1월의 들뜬 분위기는 신기루 혹은 착시현상이었을 뿐 근본적으로 달라진 것은 없었다”고 잘라 말한다. 인적 구성 변화로 형성된 공간에서 통일부가 활동 폭을 넓히는 바람에 울림이 커지긴 했지만, 박 대통령 본인의 생각은 여전히 원칙과 유연성 사이에서 명확한 결론을 내리지 못하고 있다는 것이다.
‘원칙을 중시하되 유연성을 발휘하라’와 ‘유연성을 발휘하되 원칙을 지켜라’. 언뜻 말장난 같아 보이는 두 문장의 차이는 생각보다 크다. 전자에 방점을 찍으면 막후접촉과 5·24조치 해제를 포함한 다양한 카드가 테이블에 올라오지만, 후자로 추가 기울면 북측의 태도 변화가 관계 개선의 핵심 요건이 된다. 공교로운 것은 통일부와 외교안보수석실 당국자들은 박 대통령의 뜻이 전자에 있다고 말하는 반면, 국가안보실 등 ‘브레이크’ 조직의 관계자들은 후자가 ‘VIP의 참뜻’이라고 말한다는 점이다. 이러한 아전인수 해석의 결과물이 정부의 오락가락 행보였던 셈이다. 한 안보부처 관계자의 말이다.


다른 컴플리케이션들과 결합된 크로노그래프 시계 실용성이 강한 크로노그래프 시계가 날짜표시, 세컨드 타임존과 같은 다른 유용한 컴플리케이션들과 만났습니다. 향상된 기능의 이 럭셔리 워치는 일상 가운데 동반자가 되어 스포츠 활동이나 긴 여행을 함께하고 또한 바쁜 일정을 소화하는데 매우 유용하게 작용할 것입니다. 기계식 셀프 와인딩 무브먼트로 작동되는 크로노그래프는 우아함과 기능성을 동시에 만족시키고 디스플레이에 표시된 넉넉한 파워리저브는 시계의 실용적인 측면을 더욱 강조합니다. 울트라-씬 기계식 무브먼트에 어울리게 변형된 피아제의 크로노그래프 시계는 핑크 골드, 화이트 골드와 더불어 더 모던한 소재인 티타늄과 스틸로도 선보여집니다.


사)한국노동복지센터 파주지부에서는 ‘브랜드숍 매니저 과정’ 수강생을 모집한다. 본 과정은 롯데와 신세계 프리미엄 아울렛을 비롯해 백화점 등이 밀집한 고양 파주의 지역 특화 사업으로 고용노동부와 파주시가 후원하는 무료 직업교육과정이다. 고양, 파주에 거주하는 20에서 60세까지의 경력단절여성 및 청년층(남성의 경우 34세까지)이 대상이다. 9월 3일까지 지원하고, 9월 4일 면접을 본다. 교육은 9월 6일부터 10월 11일까지 진행한다. 올해의 마지막인 3기 교육이며, 2015년부터 진행한 것으로는 총 15기에 해당한다.
브랜드숍 매니저란 아울렛이나 백화점 등에 입점한 매장의 점주 혹은 총 관리자를 뜻한다. 본 교육과정을 80% 이상 수료한 교육생들은 MOU를 맺은 인근 아울렛이나 백화점 등지에 근무하면서 매니저로서의 첫 발을 딛을 수 있다. 4년 여 동안 300명이 넘는 이가 본 과정을 수료하였고, 그 중 현재까지 60세 수료자를 비롯한 70% 정도가 현업에 종사하고 있다.


따뜻한 감성을 자극했던 앞선 티저들과 달리 이날 공개된 3차 티저는 김혜자라 가능한 반전 매력으로 역대급 캐릭터 탄생을 예고했다. 채팅창에서 능수능란하게 네티즌들과 소통하는 김혜자는 외모는 70대이지만 영혼은 25세인 ‘김혜자’에 완벽 빙의한 모습. 현실적인 팩폭 대사조차 특유의 귀여움과 리얼함으로 살리는 김혜자의 연기가 기대를 한껏 끌어 올린다. 무엇보다 자신의 이름과 같은 캐릭터를 맡은 만큼 김혜자가 아니면 불가능한 연기로 웃음과 공감을 자아낼 전망이다.


원작에 대한 추억이 있는 유저가 많은 만큼, 개발진이 원작을 재해석하는 작업도 쉽지 않았다. 엔드림 김태곤 개발상무는 “원작에 대한 그림이 사람마다 다 다르다. 그렇다보니 주인공인 G.S.는 개발 중에 7번 변경됐다. 사업팀의 목소리와 개발팀의 목소리도 달랐고, 유저들의 목소리도 다 다르다”라며 “나름 자신 있게 재해석했던 ‘듀란’은 유저분들께 많이 혼나기도 했다. 지금도 많이 고민하고 있고, 그러면서도 유저분들과 소통하면서 개발하고 있다. 유저분들의 상상에 부합하지 않는 요소가 있다면 그런 부분은 개발팀이 앞으로 노력하겠다”라고 전했다.
또한, 개발을 총괄하는 엔드림 김태곤 개발상무는 김태곤 개발상무는 “RPG로 시작해서 전략으로 끝나는 게임이다”라며 “지금 돌아보면, RPG와 전략을 조합한 것은 ‘창세기전’이라는 IP의 특성을 살리는, 아주 좋은 결정이었던 것 같다”라고 말했다.
좌측부터 엔드림 김현태 AD - 엔드림 박상태 PD - 엔드림 개발 상무 김태곤 - 카카오게임즈 이시우 사업본부장 - 카카오게임즈 김주익 사업 팀장
Q. ‘창세기전’이라는 IP는 한국에서는 유명하지만 전 세계적으로 보면 그렇게 인지도가 높은 IP는아니다. 그런데 외국에서 먼저 소프트 런칭을 한 이유는 무엇인가?
엔드림 김태곤 개발상무: ‘창세기전’은 기본적으로 한국 유저에게 친숙한 IP가 맞다. 그래서 개발자로써는 한국 유저만 신경쓸 것이냐, 아니면 전 세계 유저를 모두 신경쓸 것이냐를 두고 결정해야했다. 우리는 후자를 선택했다. 그래서 게임 캐릭터 디자인부터, 개발 중에 여러 가지를 결정해야 할 때는 ‘전 세계 유저가 모두 즐길 수 있는 것이어야 한다’는 기준으로 판단했다.
Q. 개발기간 동안 모바일게임 시장도 많이 변했다. 우려는 없는지?
엔드림 김태곤 개발상무: 약 3년 동안 개발했다. 하지만, RPG와 전략을 이 정도로 조합한 모바일게임은 아직 드물다고 생각한다. 그래서 큰 걱정은 없다.
Q. RPG와 전략을 조합한 것이 잘 통할 것이라고 생각하는지?
엔드림 김태곤 개발상무: 만약 ‘사자의 머리에 곰의 몸을 붙였느냐?’라고 묻는다면 그것은 아니다. 두 장르의 장점을 충분히 조화시킬 자신이 없었다면 이런 시도를 하지 않았을 것이다. 우리 개발진은 RPG의 끝과 전략의 끝은 서로 통한다는 나름의 철학을 가지고 있다. RPG 요소를 통해 유저를 커뮤니티로 묶고, 그 다음에 전략 게임의 요소를 살리는 방식이다.
Q. 원작을 재해석하는 과정에서 어떤 점이 가장 힘들었나?
엔드림 김태곤 개발상무: 원작에 대한 그림과 기억이 사람마다 다 다르다. 그렇다보니 주인공인 G.S.는 개발 중에 7번 변경됐다. 사업팀의 목소리와 개발팀의 목소리도 달랐고, 유저들의 목소리도 다 다르다. 나름 자신 있게 재해석했던 ‘듀란’은 유저분들께 많이 혼나기도 했다. 지금도 많이 고민하고 있고, 그러면서도 유저분들과 소통하면서 개발하고 있다. 유저분들의 상상에 부합하지 않는 요소가 있다면, 그런 부분은 개발팀이 앞으로 더욱 노력하겠다.
Q. 길드 주식 시스템은 다른 게임의 길드 랭킹과 비슷한 것인지?
엔드림 김태곤 개발상무: 길드 주식 시스템은 나름 큰 포부를 가지고 개발한 것이다. 가장 큰 차이점이라면, 길드 주식은 매매가 가능하다는 것이다. 그리고 길드원이 열심히 활동하면 길드의 매출이 늘어난다. 그렇게 해서 길드가 발전하면 다양한 추가 버프를 얻는 등의 혜택이 있다. 그리고 일정 주기마다 배당을 통해서 구성원에게 이익이 분배된다. 길드가 가치가 높아지면 상장도 가능하다. 그러면 공개 시장에서 길드 주식을 공개적으로 거래할 수 있다. 감이 있는 유저라면, 좋은 길드에 주식을 묻어놓으면 나중에 게임할 때 많은 혜택을 볼 수 있다. 주주총회를 통해 길드장을 해임할 수도 있다.
Q. 길드 주식 시스템의 이름이 조금 우려된다. 창세기전에 ‘주식’이라는 단어가 들어간 것에 거부감이 있을 수 있다. 다른 이름을 고민하진 않았는지?
엔드림 김태곤 개발상무: 우리도 같은 고민을 했다. 그런데 변형을 하려다 보니까 답이 없더라. 그래서 이미 알려진 ‘주식’이라는 용어를 사용하기로 결정했다. 소프트 런칭을 해보니 그런 우려는 기우였다는 것을 알게됐다. 그래서 상대적으로 조금 안심했다.
Q. 전략 게임이라는 측면에서 유료 아이템이 우려된다. 결국 이기기 위해서는 과금을 해야 하는 장르라는 인식이 있다.
엔드림 김태곤 개발상무: 많은 고민을 했다. 더 많은 군사력을 가진 유저가 이긴다는 것이 가장 큰 전제다. 하지만 절대적으로 강한 캐릭터가 있다기 보다는, 특정 상황에 강한 캐릭터를 만들기 위해 노력했다. 그리고 전략도 깊이 있게 만들기 위해 노력했다. 나도 유저들과 싸우다 보면, 전략의 깊이가 어느 정도인지 측정하기 힘들었다.
Q. 카카오게임즈 입장에서는 상장을 준비 중이니 매출도 중요하다. 그런데 전략 게임은 수익율이 그렇게 높지 않다고 알고 있다.
카카오게임즈 이시우 사업본부장: 궁극적으로 전략 게임을 지향하긴 하지만, 치열한 경쟁을 추구한다기 보다는, RPG로 가볍게 시작한 유저가, 조금 욕심을 내게 만들어서 전략으로 넘어가게 유도하는 방식이다. 처음부터 전략 게임처럼 만들면 유저 입장에서 부담이 된다. 하지만 RPG로 시작하기 때문에 유저들의 잔존율은 다른 전략 게임에 비해서 높을 것이라고 생각한다.
Q. 유저 창작 툴은 활성화 시키기가 쉽지 않다. 잘 된 사례도 드물다. 혹시 유저에게 지급되는 보상이 있는지 궁금하다.
엔드림 김태곤 개발상무: ‘창세기전’이 아니면 이런 시도를 아예 안했을 것 같다. 그런데 이전부터 창세기전 팬들이 다양한 방식으로 자신이 구상한 스토리를 다양한 매체로 표현하고 있었다. 그래서 이런 에너지를 잘 활용할 수 있게 해주자는 생각을 했다. 품질에 대해서는 평점 시스템 등을 통해 자정 작용이 일어날 수 있게 유도하려고 한다.
다만, 보상을 연계하는 것은 조심스러웠다. 얼마 안 되는 보상을 지급하는 순간 창작에 대한 욕구에 악영향을 주거나 불필요한 오해를 불러 일으킬 수 있기 때문이다. 그리고 보상이 좋으면 보상을 노리는 유저 때문에 전반적인 품질이 떨어질 수도 있다. 실질적인 보상이라기 보다는 유저의 자부심을 올려주는 정도의 보상이 지급될 것이다.
Q. 유료 아이템은 캐릭터 뽑기 등 RPG의 확률형 아이템과 전략 게임의 일반적인 유료 아이템들을 생각하면 되는지? 혹시 다른 유료 아이템이 있다면 알려달라.
엔드림 박상태 PD: RPG 요소로는 캐릭터 뽑기 등이 있다. 다만, 확정 뽑기 방식이라서 다른 게임과는 조금 다르다. 그래서 다른 게임에 비해서는 조금 더 빨리 성장할 수 있다. 전략 게임과 관련된 요소도 게임을 열심히 하면, 충분히 즐길 수 있는 수준으로 준비됐다.
Q. 한국에 25일 출시된다. 한국 외에 특별히 기대하는 국가가 있는지?
엔드림 김태곤 개발상무: 전 세계 시장을 보면 RPG가 강세인 곳이 있고, 전략 게임이 강세인 곳도 있다. 우리의 목표는 양쪽 시장에 모두 경쟁력을 갖추는 것이다. 미국 같은 경우는 이성적이고 전략적인 요소가 중요하다는 것을 배웠다. 깊이 있는 전략을 구현할 수 있다는 요소가 미국에서 잘 통할 듯 하다. 반면, 중국과 아시아에서는 RPG 요소 즉, 영웅을 모으고 성장시키는 요소가 잘 통할 것 같다. 결과적으로 보면, 주요 국가들은 다 기대 국가다. 그래서 여러 나라 언어를 지원하기 위해 준비 중이다. 현재 10개가 조금 안 되는 언어를 지원하고 있다.
Q. 소프트 런칭을 한 게임이다 보니 기존에 즐기는 유저들이 있다. 서버 관련 정책이 궁금하다.


유럽연합은 네델란드가 프랑스에 이어 새 헌법을 거부하자 유럽 대통합을 지향하는 야심찬 계획의 장래에 대해 믿음을 잃어가고 있습니다. 창립 멤버 국가중 두 나라로부터 완패를 당함으로써 유럽연합은 기구 확대계획이 좌초되고 중요한 경제 문제에 대한 결정이 걸림돌을 맞고 있습니다. 일요일 프랑스가 “노“를 선언한데 이어 3일후에는 네델란드도 “거부“를 선언했습니다. 기구 확대를 향한 로드맵이 연타를 당함으로써 연합의 지도자들은 이제 앞으로 어떻게 해야 할지 방향을 잡지못하고 있습니다. 유럽 위원회의 호세 마누엘 듀라오 바로소 위원장이 말한 바와 같이 브룻셀에서 나온 공식적인 입장은 프랑스와 네델란드의 연속적인 거부에도 비준 절차는 계속돼야 한다는 것입니다.
“모든 회원국들은 자신들이 원하는 것이 무엇이고 자신들의 의견이 무엇인지 입장을 나타낼수 있는 기회를 가져야 합니다. 나는 그것이 공정하다고 생각합니다. 모든 회원국들은 평등하게 취급돼야 합니다” 라트비아는 2일 국회에서 헌법조약을 압도적으로 비준함으로써 그같은 견해를 같이 했습니다. 이는 유럽연합 전체 인구 4억 5천 400만 명의 절반을 차지하는 10개 회원국이 이를 비준했다는 의미가 됩니다. 앞으로 2주후 브룻셀에서 열리는 유럽연합 정상회의에서는 모종의 전략이 등장할 것으로 예상됩니다. 그러나 그것은 다양한 분야의 선택방안들이 검토된 뒤에 가능할 것입니다.


구성품으로는 의자 조립 부품외 조립 용구가 들어있었고. 모든 부품들은 뽁뽁이 및 비닐에 싸여져서 배송되었다. 먼저 조립을 시작하자. 이 알류미늄인지 쇠인지 제일로 무거운 오발이를 들고. 하나. 낮에 일하고 밤에 열심히 게임을 즐기다보니 의자에 장시간 앉아있는 시간이 많아졌습니다. 목도 결리고 어깨도 뭉치고 피로도 잘 안 풀리지 않는 느낌이라 안마기의 도움을 좀 받아야겠다 마음먹고 집 근처 홈플.
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단적으로 국가별 의약품 수출입 수지 통계에 따르면, 2018년 기준 우리나라 수입액이 수출액 보다 훨씬 커 약 4조원의 의약품 수출입 적자를 기록하고 있다. 전통적인 제약 강국인 스위스가 50조원 이상의 순수출액을 기록한 것은 넘을 수 없는 수준이라고 해도 우리보다 경제규모가 훨씬 작은 싱가포르조차도 7조원 이상 순수출액을 기록하고 있는 것과 대조된다.
우리나라는 교육과정을 통해 가장 우수한 인재들이 의학, 약학 등 생명과학 분야에 우선적으로 진출하는 나라다. 인적자원이 핵심경쟁력인 국가로서 당연히 바이오산업에서 성장동력을 찾아야 하며 충분히 승산이 있다. 지난 해 정부가 바이오산업을 핵심 성장분야로 지목하고 올해 초 범부처 바이오산업 혁신 TF를 통해 정책방향을 밝히며 ‘글로벌 경쟁력 강화를 위한 R&D 혁신’을 우선적으로 추진하기로 한 것은 매우 적절한 전략이라고 할 수 있다.
큰 방향은 잡혔지만 구체적으로 들어가면 해결해야 할 과제들이 산적해 있기 때문에 자칫 잘못하면 정책이 길을 잃고 자원만 낭비할 우려가 있다. 이럴 때 우리가 참조할 수 있는 좋은 사례가 미국이 지난 10~15년간 실시해온 다양한 연구개발(R&D) 혁신 프로그램들이고 이 중 핵심은 '중개연구(Translational Research)' 강화라고 할 수 있다.
미국은 이미 세계에서 신약 R&D가 가장 발전한 나라이지만 2000년대에 들어서는 투자 비용이 기하급수적으로 증가하는데 비해 신약 허가 건수가 계속 감소하는 문제가 발생하였다. 이를 타개하기 위하여 정부기관들과 민간회사들이 힘을 합쳐 중개연구를 강화하였고, 이에 더하여 미국 식약처(FDA)의 다양한 혁신의약품 우대정책에 힘입어 2010년대 신약 허가 건수가 회복 추세에 들어섰다.
중개연구의 개념
중개연구의 중개(Translation)는 실험실 등에서 찾아낸 과학적 발견을 각 단계를 넘어갈 때, 시간차를 두지 않고 개인과 공중의 건강 증진에 활용할 수 있는 수단으로 빠르게 만들고 실제 적용하기까지의 과정을 말한다. 따라서 치료법을 만들어서 필요한 사람들에게 보편적으로 적용할 때까지의 모든 과정을 포괄하는 개념이다.
하지만 R&D혁신에서 말하는 중개연구 개념은 ‘신약 아이디어를 치료법으로 즉시 전환하여 안전성과 효과성을 확인하는 전임상, 임상1상, 임상2상’ 연구까지를 의미한다. 중개연구는 미리 주어진 경로를 따라 가는 것이 아닌 새로운 길을 개척해 나가는 과정이다. 의약학, 화학·제조·통제, 독성학, 임상약리, 임상운영, 의약품안전, 바이오분석, 품질보증, 허가, 통계, 특허, 사업개발 등 10개가 넘는 다양한 분야의 전문가들의 역량을 필요에 따라 조합해서 의학적으로 그리고 경제적으로 의미가 있는 길을 찾아나가는 높은 전문성과 경험이 요구되는 융합기술이 바로 중개연구라고 할 수 있다.
중개연구가 제대로 이뤄지지 않는 원인은 경험이 부족하거나, 다양한 분야의 전문가들과 기관들이 협력하는데 실패하기 때문이고, 그 결과는 치료법 개발 실패 또는 지연으로 나타나게 된다. 미국은 2006년부터 임상중개과학지원금(CTSA: Clinical and Translational Science Award) 제도를 신설하여 미국 전역에 60여개 교육기관에서 다양한 임상 중개연구 및 교육활동 수행하도록 지원하고 있다. 2011년부터는 이를 확장해서 국립중개과학추진본부(NCATS: National Center for Advancing Translational Science)를 국립보건원(NIH) 산하에 설치하고 전임상연구의 개방형 혁신도 추가로 강화하기 시작하였다.
글로벌 신약R&D 트렌드 : 개방형 혁신
같은 시점에 미국의 제약 대기업들도 개방형 혁신(Open Innovation)을 적극적으로 도입하면서 중개연구 상의 기존 문제점들을 적극적으로 해소해 나가기 시작하였다. 개방형 혁신은 새로운 아이디어를 외부에서 조달함으로써 파이프라인을 풍부하게 해 줄 뿐만 아니라 전임상, 임상 개발의 속도와 효율성을 향상시켜 주는 결과로 이어지고 있다.
제약 선진기업들은, 이제 더 이상 어느 기업도 기초연구부터 시판 허가까지 이어지는 길고 복잡한 신약개발과정을 혼자 힘으로 해내려고 하지 않는다. 외부 기관과 적극적으로 협력하며 개발하는 것이 신약개발의 기본이며, 개발의 중요 중간단계가 완료되면 후보물질을 서로 사고 파는 기술거래도 매우 활발하게 이루어지고 있다.
중개연구의 개방형 혁신이라는 큰 흐름은 중소 바이오벤쳐들에게 오히려 새로운 기회를 창출하였다. 과거 폐쇄형 연구개발을 하던 시절에는 복잡하고 큰 비용이 소요되는 신약연구는 실질적으로 제약대기업의 독점시장이나 다름이 없었다. 그러나 기술의 발달과 개방형 혁신이 대세인 오늘날 신약연구 환경에서는 중소 바이오벤처들도 얼마든지 자신의 전문분야에만 특화하여 신약개발에 참여하거나 또는 주도적으로 신약개발을 하는 것이 가능해졌다. 실제로 미국의 혁신신약 허가 건수 중에서 바이오벤처들이 개발한 허가 건수 비중이 계속 늘어나고 있는 추세가 이를 증명한다.
여기서 신약후보물질의 가치가 가장 빠르게 상승하는 초기 임상연구에만 집중하여 신약을 개발하는 중개연구 특화형 NRDO(No Research and Development Only) 기업이 다수 출현하고 성공적인 사업모델을 구축하고 있는 현상에 주목할 필요가 있다. 즉 신약 R&D 기업이 물질이나 원천기술을 확보하지 않더라도, 개발 과정을 관리하는 프로젝트 관리(Project Management) 역량 자체를 경쟁력 있는 차별화 기술로 인정받고 있는 것이다.
개방형혁신이 진척되어 역량 있는 위탁연구업체(CRO, CDMO)가 얼마든지 있는 오늘날 제약산업 환경에서는 모든 역량을 다 갖추기 전이라도 중개연구 역량만 가지고도 얼마든지 신약개발의 주체가 될 수 있다. 개발전략 수립, 전문가를 포함한 개발 네트워크 관리, 데이터에 기반한 적기 의사결정 등을 수행하는 프로젝트 관리 역량이야말로 차별화된 경쟁력의 원천이며 우리나라 R&D혁신을 위해 가장 시급하게 필요한 역량인 것이다.
우리나라에서는 아직도 원천기술을 가지고 있지 않으면 신약개발기업으로 인정을 해주지 않는 분위기다. 상장심사를 할 때에도 연구소(Wet Lab)가 있는지를 물어본다. 주식상장 이외에는 달리 투자금 회수 또는 추가자금 조달 수단이 없는 환경에서 이러한 상장조건을 충족시키기 위해 필요도 없는 연구소를 설립하는 웃지 못할 일도 일어난다.
중개연구만으로도 얼마나 큰 가치를 창출할 수 있는지 보려면 미국 머크사가의 ‘키트루다’라는 베스트셀러 면역항암제 개발 사례를 보면 된다. 키트루다는 2014년도에 판매승인을 받고 2015년부터 판매를 시작하였는데 올해만 14조원 이상 매출을 올릴 것으로 예상되고 2024년에는 한 품목으로만 25조원 이상의 판매금액을 올릴 것으로 예상되고 있다. 우리나라 의약품시장 전체 규모가 23조원에 불과하다는 점과 비교하면 얼마나 성공적인 신약인지 알 수 있다.
키트루다의 원천기술은 머크사가 개발한 것이 아니다. 원개발사는 오가논이라는 회사였고 이 회사를 쉐링플라우사가 인수했으며, 2009년에 머크사가 쉐링플라우를 인수하였다. 키트루다는 인수합병된 쉐링플라우가 갖고 있던 후보물질 중 하나였을 뿐이고 합병시에도 이 의약품의 잠재력을 인지하지 못하고 있었다.
이후 2010년 선두주자인 BMS사 발표 논문을 보고 면역항암제의 잠재력을 깨달은 머크는, 키트루다 후보물질에 대해 2010년말 임상개발에 착수하여 혁신적인 방법으로 임상을 실시하고 불과 4년 후 키트루다의 판매승인을 획득하게 된다. 머크가 수행한 연구가 바로 원천기술을 외부에서 조달하여 수행한 중개연구이고 혁신적인 임상디자인을 통해 단기간에 블록버스터로 키워낸 것이다.
우리나라 바이오산업의 중개연구강화를 위한 제언
그렇다면 우리나라 바이오산업의 중개연구는 어떻게 강화할 수 있을까. 관계기관이 모여 숙고하고 방안을 만들어야 하겠지만 우선적으로 생각해 볼 수 있는 것들이 있다. 먼저 정부의 역할이 중요하다. 미국 국립보건원의 임상중개연구 강화 프로그램들을 참조하여 국내에도 이러한 연구들이 활발하게 이루어질 수 있는 학문적인 기반과 인력 육성에 투자를 확대해야 한다.
임상연구의 성공확률을 높일 수 있는 전임상 연구 기법의 공유 및 확산, 임상디자인의 혁신, 효율적인 임상진행, 산학협력 및 기업간 정보공유와 협력을 장려하는 수단을 마련하는 등 다양한 중개연구의 난제들을 해소시키는 역할을 정부가 주도할 수 있다. 정부기관이 직접 신약연구를 하는 것은 연구속도라는 측면에서 경쟁력이 떨어지기 쉽다. 민간의 경쟁력을 높이는 환경조성에 집중 투자하여야 한다.
또한 기업형 벤처캐피탈에 대한 규제를 완화시켜서 바이오벤처 기업들의 인수합병(M&A) 또는 자산 매각을 통한 투자금 회수 기회를 제공하는 것이 시급하다. 현재 바이오벤처에 대한 투자자금 회수는 대부분 기업공개(IPO)에만 의존하기 때문에, 적절한 IPO모델을 창업 초기부터 만들지 못하는 경우 우수한 신약후보가 있어도 연구자금 조달을 하기 어려운 실정이다.
다음으로는 제약바이오 기업들이 글로벌 개방형 혁신을 강화해야 한다. 신약은 국내 환자만을 위한 것이 아니다. 당연히 전세계 기업들과 협력하여 혁신신약을 개발하여야 한다. 또한 한편으로는 국내 제반 여건이 성숙되기를 기다릴 필요없이, 바로 해외 파트너들과 함께 혁신신약개발 중개연구를 수행할 수 있다. 심지어는 우리기업이 해외에서 도입한 전임상시험 단계 물질로 해외에서 신약을 개발하는 것도 가능하다. 이 경우에도 우리나라 기업이 개발권과 허가를 보유한 우리나라 신약이 된다.
신약의 판매허가까지 도달하려면 막대한 자금이 필요한 임상3상 연구가 필요한 경우가 많다. 이럴 경우에는 중개연구만 마친 후에 기술수출(라이선싱 아웃)을 하는 방법으로 수익을 실현하고 핵심적인 중개연구 역량을 입증하는 순서를 먼저 밟아야 한다. 그래야 대규모 임상3상연구에 필요한 자금도 조달이 가능하게 된다. 또 국내 기업의 신약개발 성공 사례가 선도적으로 앞서 나가야만, 제반 위탁연구기업(CRO), 위탁제조기업(CMO)도 우리나라에서 더욱 발전할 수 있을 것이다.
아쉽게도 국내 제약바이오 산업의 현실은 좋지 않다. 바이오벤처들은 인력과 자금이 부족하고, 자금력이 있는 전통 제약기업은 그리 혁신적이지 않은 경우가 많다. 전통 제약기업은 글로벌 개방형 혁신은 고사하고, 자기 회사 내에서 연구부서와 개발부서 사이의 협력도 잘 하지 못하는 경우가 많다. 모든 기업이 일시에 개방형 혁신으로 나아가기를 기다릴 수가 없다. 먼저 앞서 나가는 혁신기업부터 우선적으로 확실한 혜택을 받을 수 있도록 차별적인 지원이 필요하다. 절대적인 평등이 아니라 기회의 평등을 줌으로써, 위험을 감수하고 선도적으로 기회를 잡는 기업이 먼저 크게 성공하도록 유도할 필요가 있다.


보육기란 미숙아 및 임신 주수에 비해 체중이 작은 아기 및 기타 다른 이유로 집중적인 감시가 필요한 아기들을 외부환경으로부터 아기를 안전하게 보호하고 온도와 습도를 조절하여 체온 유지를 할 수 있도록 아기의 치료와 안전을 위한 최상의 환경을 만들어 주는 곳입니다.
아기의 상태에 따라 다르지만 대략 몸무게가 1,850g, 주수가 34주 정도가 될 때까지 보육기 안에 있게 됩니다. 저희 중환자실에서는 최신 보육기인 GE의 Giraffe Omnibed를 비롯한 다수의 보육기를 구비하고 있습니다.
아기의 자발적인 호흡이 부적절하여 산소 및 이산화탄소 교환에 장애가 예상되는 경우 인공호흡기를 적용하게 됩니다. 본원에서 사용하고 있는 고식적 인공호흡기는 AVEA, Servo-I, VIP Bird가 있으며, 고빈도환기요법을 위해 사용되는 인공호흡기로는 Humming V, Humming X, Calliope-a, Drager가 있습니다. 특수한 경우 (폐동맥 고혈압 등)에서는 NO gas 치료를 하게됩니다.
비침습적 양압환기기
호흡곤란이나 환기불량이 있는 신생아 중 일부는 고식적 환기의 도움이 없이 비침습적 치료법으로 호흡 보조를 하고 있습니다. 비침습적 양압환기는 가습된 고유량의 호흡 가스 공급을 통하여 잔여폐용적을 유지하고 기도의 통기성을 유지하는 것이 목적이며 여러 연구를 통해서 만성폐질환의 빈도를 감소시키고, 인공환기의 발관 후 재삽관율을 낮출 수 있는 것으로 확인되었으며 초미숙아에서도 첫번째 호흡 보조 치료로서의 역할이 점차 증대되고 있습니다. Si-PAP, B-CPAP(Bubble Continuous Positive Airway Pressure), HFNC(High Flow Nasal Cannula) 등이 본원에서 사용되는 방법입니다.
폐표면활성제(surfactant) 치료
폐포를 유지시키는 물질인 표면활성제(surfactant)가 부족하여 호흡곤란이 있는 경우 동물의 폐에서 추출된 천연 계면활성 물질로 조제된 인공 계면활성제를 아기의 폐에 투여하는 것입니다. 초미숙아의 경우 분만 직후 예방적으로 투여되며, 신생아 호흡곤란 증후군 (유리질막병)이 있는 경우 투여의 적응증이 됩니다. 표면활성제는 미숙아의 사망률을 낮추고 대부분의 미숙아에서 산소화 및 환기의 즉각적인 개선 효과를 보입니다. 예방적 투여는 만성폐질환을 낮출 수 있다는 보고도 있습니다. 폐표면활성제의 투여는 신생아 전문의의 감독하에 3인의 의료진에 의하여 시행되며 경우에 따라 반복적인 투여가 필요할 수 있습니다.
신생아 황달은 혈청내 빌리루빈 수치의 상승으로 발생합니다. 일정 수치 이상 총빌리루빈의 농도가 상승하게 되면 피부가 노랗게 보이며 미숙아에서는 피부의 변화 없이도 빌리루빈 농도 기준에 따라서 광선 치료의 적응증이 될 수 있습니다. 광선치료는 다음과 같이 시행합니다.
아기의 옷을 모두 벗기고 기저귀만 채웁니다
아기의 눈을 밝은 빛으로부터 보호하기 위해 안대로 완전히 가립니다
광선치료 기구의 조명을 켜서 피부에 쪼이거나 biliblanket이라는 매트리스를 사용합니다
피부 노출을 최대화하기 위해 아기의 자세는 2-3시간마다 바꾸어줍니다
피부 노출로 인한 체온저하나 광선치료로 인한 체온증가를 확인하기 위해 아기의 체온은 2-3시간마다 확인합니다
미숙아는 단기간에 완전 경장영양에 도달하기 어려운 경우가 많으므로 장기간의 정맥 영양을 위한 중심정맥 도관의 삽입이 불가피한 경우가 많습니다. 도관 삽입은 출생 직후 또는 필요시 시행되게 되며 모든 과정은 서울아산병원 감염관리지침에 따라서 철저하게 무균적으로 이루어지게 됩니다.
아기를 진정시킨 후 사지의 말초 부위에 국소마취를 시행한 후 경피적 정맥관 삽입술 또는 피부 절개술의 방법으로 혈관을 천자 또는 노출시킨 후 중심정맥관을 삽입하여 흉곽내의 적절한 위치에 정맥도관의 말단부를 위치하게 합니다. 삽입된 도관은 감염 관리 가이드라인에 따라 정기적인 소독이 시행됩니다.
치료 과정에서 도관 관련 혈류 감염이 의심되거나 혈전 등 합병증이 의심되는 경우 제거할 수 있습니다. 만삭의 고위험 신생아의 경우 혈장교환, 지속적 신대체요법 또는 ECMO 등을 위한 직경이 큰 중심정맥관 삽입이 내경정맥 또는 대퇴정맥에 시행될 수 있습니다.
주산기 가사로 인한 저산소성 허혈성 뇌손상이 의심되는 신생아에서 저체온 치료는 사망률을 낮추고 장기적 신경학적 합병증을 감소시킬 수 있는 것으로 확인되었습니다.
본원에서는 전신 냉각 치료 (whole body cooling) 기기를 이용하여 심부체온을 지속적으로 33-34 ℃ 범위로 72시간 유지하는 치료를 시행하고 있습니다. 저체온 치료의 적응증이 되는 신생아의 경우 대부분 환자의 뇌손상 정도를 파악하고 예후를 예측하는데 도움을 주기 위하여 뇌파 검사, 뇌초음파 및 MRI/MRS 등의 추가적인 검사가 필요합니다.
캥거루 케어가 무엇인가요?
캥거루 케어는 캥거루가 아기 캥거루를 배 안에다 품고 지내는 것처럼 미숙아로 태어난 아이들이 엄마 배 안에서 크듯이 엄마가 엄마 품에다가 아기를 안고 관리를 하는 치료법입니다. 본래는 인큐베이터 케어가 어려운 콜롬비아 등 개발도상국에서 인큐베이터를 대체하는 방법으로 개발되었으나 미숙아의 성장 및 치료에 대한 효과가 밝혀지면서 점차 적용 기준이 확대되고 있습니다.
병원에 입원하여 격리치료 중인 아기들은 더욱 보호자와의 신체적 및 정신적 결합이 중요합니다. 서울 아산 병원 신생아 중환자실에서는 부모님들이 캥거루 케어를 통해 아기와 더욱 친밀감을 높일 수 있는 기회를 제공하고 작은 아기를 돌보는 것에 대한 두려움을 줄일 수 있는 캥거루 케어를 제공하고 있습니다.
캥거루 케어의 좋은 점이 뭐죠?
아가는 부모와의 신체 접촉을 통해 좋은 자극을 받고 엄마에 대한 애착이 증가할 수 있으며 부모의 심박동을 느끼면서 치료에서 받는 각종 스트레스를 줄일 수 있습니다. 또한 체온 유지가 더 잘 되고, 수면의 질이 좋아지며, 덜 울고, 무호흡이 감소되고, 필요한 산소량이 줄어들고, 체중 증가에도 도움이 되는 등 여러 생리적 효용이 증명되어 있습니다. 보호자는 환아를 돌보는데 자신감을 얻고 아기에 대하여 더욱 애착감을 갖게 됩니다.
모든 아가들이 다 받을 수 있나요?
나이, 체중에 상관없이 호흡 상태 등 전신 상태가 비교적 안정된 상태라면 캥거루 케어를 시작할 수 있습니다. 가능한 침습적 인공 환기를 받지 않는 상태에서 하도록 권장하며 호흡보조가 있는 경우라면 의사의 판단에 따라서 결정하게 됩니다. 다만 감염이나 수술 전 후 등 중증 상태에 있는 경우 캥거루 케어가 제한됩니다.
어떻게 시작하죠?
간호사나, 의료진이 아가에게 도움이 될 것 같은 경우 시작을 권유할 것이며 체중 및 상태에 따른 본원 프로토콜에 맞추어 진행될 것입니다. 부모는 신생아 중환자실내에 있는 흔들의자에 앉아서 캥거루 케어를 하게 됩니다. 아가는 기저귀만 입고 있을 것입니다. 부모의 가슴에 아가는 상체를 일으킨 자세로 엎드려 눕고, 융포를 덮을 것입니다. 또한 사생활 보호를 위해 스크린이 쳐질 것입니다.