전세계로 뻗어나간 미국 다국적 기업들은 금융위기를 몇 번이나 겪고도 굴하지 않고 잘 살아남아 혁신을 거듭하며 승승장구 해왔다. 이 기업들은 ‘글로벌 기업’이라 불리며 전세계 젊은이들이 한 번쯤은 일해보고 싶어하는 긍정적인 이미지를 구축했다. 그리고 이 기업들이 생산하는 물건 또는 서비스가 세계인의 생활 속 곳곳에 스며들어 있다.
그러나 과연 이들은 기업활동에 대한 정당한 세금을 내면서 지금의 자리에 온 것일까. 이번 ‘파라다이스 페이퍼스’ 유출 문서를 토대로 국제탐사보도언론인협회 (ICIJ)와 참여 언론사들이 함께 취재한 결과, 이들 기업은 다양한 목적과 방법으로 조세도피처를 동원해 돈을 번 것으로 드러났다.
대표적인 방법은 조세도피처 한 곳이 없어질 경우 다른 곳으로 옮겨가거나, 각 자산의 유형에 맞는 최선의 조세도피처를 찾아 관련 수익을 몰아 넣고 숨기는 것이다. 그리고 직접적으로 투자를 주고받아서는 안되는 제재대상국과 거래하는 데 조세도피처를 활용하는 것이다.
페이스북, 트위터: 조세도피처 통해 직접 투자받을 수 없는 국가의 자금을 투자받다
러시아 자금은 국제 제재 때문에 직접 투자 받을 수 없도록 돼있다. 그러나 페이스북과 트위터는 조세도피처를 우회하는 방법으로 러시아 자금을 투자받았다. 중개자 역할을 한 재미 러시아 사업가 유리 밀너와 그의 회사가 연계된 조세도피처 페이퍼 컴퍼니를 통해서다.
트위터의 사례는 이렇다. 러시아 국내 2위 은행인 국영은행 VTB은행은 은밀하게 재미 러시아 사업가 유리 밀너가 운영하는 투자펀드 DST 글로벌에 1억 9100만 달러를 투자했다. DST 글로벌은 이 액수의 대부분을 2011년 트위터 투자에 사용했다고 알려져있다.
이 과정에는 캔톤(Kanton Services)이라는 페이퍼 컴퍼니가 있었다. 2011년 7월 VTB은행은 먼저 1억 9100만달러를 맨섬에 있는 DST글로벌의 펀드 DST Investment 3에 투자한다. 그리고 같은 달 밀너가 DST 글로벌이 3에 대해 갖고 있던 지분의 절반을 트위터에 지분투자했다. DST Investment 3의 주요주주로는 DST 글로벌과 캔톤, VTB은행이 등록돼 있다.
유리 밀너와 함께 이 건에 참여한 파트너들은 트위터가 2013년 IPO를 단행하자 곧 지분을 매각했다. VTB은행도 DST Investment 3에 갖고 있던 지분을 캔톤에 넘겼다.
VTB은행은 러시아 정부 집권세력과의 밀접한 관계 때문에 2014년 러시아 크림반도 침공 이후 미국에서 제재 대상으로 지정됐다. 이 사건은 밀너의 DST글로벌이 트위터 지분을 매각하는 계기가 되기도 했다.
VTB은행은 ICIJ의 취재에 “이익금을 남기고 트위터 지분을 매각했기 때문에 성공적인 투자”였고 “러시아 정부는 이 투자와 관련이 없다”고 답변했다.
밀너는 이 투자에 VTB은행이 참여한 것은 사실이지만 총 투자 액수 중 러시아 정부와 연관된 액수는 5%도 안된다며 DST가 실질적인 투자를 맡고 은행은 패시브 참여자였을 뿐이라고 해명했다. 트위터 대변인도 “실리콘밸리에서 유명한 투자자라 투자를 받았다”고 해명했다.
페이스북의 경우, 밀너는 2009년 초 페이스북 투자 검토를 위해 만남을 가지는 등 마크 저커버그와 친해지는 과정을 거쳤다. 그리고 그해 말에 투자를 단행했다.
이후 2011년까지 3년간 여러 차례에 걸쳐 페이스북 투자를 단행했다. 메일루(Mail.ru), DST글로벌 등 밀너와 관계된 여러 회사를 통해 투자된 금액을 다 합치면 총 70억 달러에 이른다. 이렇게 밀너 소유의 회사들은 페이스북의 외부주주들 중 2번째로 큰 주주가 됐다. 그리고 2012년, 페이스북이 기록적인 규모의 IPO에 성공한 단 나흘 후 DST 글로벌의 한 자회사는 10억 달러 규모의 주식을 매각해 돈을 챙겼다.
러시아 정부와의 관계에 대한 의혹에 페이스북은 “경영에 참여할만한 투표권, 이사회 참여권 등이 없었기 때문에 실질적으로 패시브 투자자였다”고 선을 그었다. 또 “당사의 IPO 이후 지분을 매각하고 나갔기 때문에 당사와의 관계는 거기까지였다”고 밝혔다.
페이스북 투자로 밀너는 금융위기로 허덕이던 실리콘밸리에서 러시아 자본 중개인으로 명성을 쌓는 계기를 잡았다. 투자는 하되 경영참여를 하지 않는 댓가로, 이해관계 충돌 없이 비슷한 업계의 다른 기업에 투자가 가능한 형식으로 협약을 맺음으로써 다른 실리콘밸리 기업들에게도 매력적으로 다가가는 효과가 생긴 것이다.
▲ 블라다미르 푸틴 러시아 대통령이 안드레이 코스틴 VTB은행 회장이 2017년 10월 한 컨퍼런스에서 만남을 가졌다. ⓒ Getty Images
트위터와 페이스북이 밀너를 통해 러시아 국영 자본인 가스프롬과 VTB은행에서 투자받은 사실에 푸틴과의 관계에 대한 의심이 꼬리표처럼 따라오는 이유는 이들 기관의 과거 행적 때문이다.
러시아 최대 국영기업인 가스프롬은 푸틴 및 러시아 지도층과의 관계가 두텁다. 특히 밀너를 통해 직접 페이스북 투자에 참여한 Gazprom Investholding은 우스마노브가 10년 넘게 운영해왔다.
밀너는 러시아에서 나고 자란 뒤 펜실베이니아대학의 와튼스쿨을 나와서 양국에 인맥이 두텁다. 그는 2001년 인터넷 버블 이후 경영이 어려웠던 ‘메일루(Mail.ru)’라는 인터넷 기업에 CEO로 가서 회사를 일으켜 세웠다. 이를 시작으로 2005년 Digital Sky Technologies(DST)를 설립, 이후 러시아 억만장자 우스마노브의 투자를 받아 2009년 투자펀드인 DST 글로벌 설립했다.
러시아 정부가 페이스북과 트위터에 대규모로 투자를 한 이후 경영에 실제 관여했거나 중요한 투자정보를 미리 받았을 거라 단정지을 만한 직접적인 흔적은 없다. 그러나 이번 유출문서에 의해 밝혀진 것은, 러시아가 미국 대선에 개입하기 수년 전 미국 소셜미디어에 금전적인 흥미를 두었다는 사실이다.
유리 밀너는 자신의 투자 결정은 항상 비즈니스상의 이익을 염두에 둔 것이었다고 해명했다. 또, ICIJ 취재가 시작되기 전까지는 이들 러시아 국영 금융사와의 비즈니스가 문제가 될 줄 몰랐다고 지난 9월 중순 해명했다. 본 프로젝트의 파트너사인 뉴욕타임스와의 인터뷰에서 밀너는 “페이스북과 트위터 투자 건은 미-러 관계가 좋았을 때 일어난 일”이라고 선을 그었다.
유럽연합 (EU) 등 국제기구들은 특정 국가들이 정부 차원에서 다국적 기업의 탈세를 용인하고 있다며 압박을 지속했다. 이에 따라 2013년 10월 아일랜드는 자국에 들어와 있는 거대 다국적 기업에 대한 조사를 벌였고, 현지에서 운영되는 대부분의 애플 자회사들이 벌어들인 대부분 수익에 대해서 과세하지 않았다는 사실을 밝혔다.
그리고 2014년 중순, 애플을 비롯한 구글, 페이스북, 링크드인, 애봇 등이 아일랜드 현지 법인을 통해 탈세가 가능한 구조를 용인해왔던 더블 아이리시 (Double Irish) 시스템을 금지하는 법이 제정됐다.
더블 아이리시 시스템은 원래 아일랜드 국민을 고용하는 사업장 한 곳에 수익을 모으고, 이걸 버뮤다, 그랜드케이맨, 맨섬 등 다른 조세도피처에 보낼 수 있도록 용인하는 시스템이었는데, 2015년부터 이런 행위가 불가능해진 것이다.
아일랜드 정부가 더블 아이리시 폐지를 발표하자 다국적 기업들과 그들의 법률 자문 로펌들은 바쁘게 움직여 새로운 도피처를 찾고 법을 완화하기 위한 로비를 시작했다. 이런 노력으로 결국 아일랜드는 폐지 발표 당시인 2014년 7월 아일랜드에 법인 등록한 기업을 대상으로는 2020년까지 재정비할 수 있는 기간을 허용하기로 했다.
이번 유출 문서에 따르면, 법망이 좁아지기 시작한 이후 애플은 새로운 조세도피처를 찾아나섰다. 애플의 법률 자문을 맡던 세계적 로펌 ‘베이커 맥켄지’는 역외 세계에서 최고라는 애플비를 대행사로 정하고 영국령 저지섬으로 조세도피처를 옮기기로 했다. 저지는 애플이 아일랜드에서 역외 자금을 관리하던 시절 계좌를 열어놓은 영국 은행시스템을 활용할 수 있는데다가, 비록 영국령이긴 해도 입법도 자체적으로 하고 EU법도 해당되지 않기 때문에 조세도피처로서 매력적이었기 때문이다.
▲ 애플이 역외 조세도피처에 보유한 현금 현황(출처: 미국증권거래위원회(SEC) 자료). 애플이 아일랜드 자회사를 재편한 후 세금 지출이 줄어들어 보유 현금이 늘어났다. ⓒ ICIJ
애플은 2014년 말 아일랜드 소재 자회사들을 정리한 뒤 지금까지 미국 이외의 해외에서 벌어들여 아일랜드에서 축적한 2460억 달러를 저지로 옮겼다. 그 이후 3년간 애플은 해외 수익의 5.5%, 단 1300억 달러만을 세금으로 지출했다. OECD의 2015년 연구에 따르면 이처럼 다국적 기업들의 적극적인 조세도피 행위로 인해 전세계 정부가 거두지 못한 세입은 해마다 2400억 달러에 이른다.
더블아이리시법의 폐지가 거론된 이후, 애플이 조세회피를 위해 도입한 새로운 방법이 뭔지는 여전히 명확하지 않다. 그러나 ICIJ가 취재한 바에 의하면, 아일랜드의 주요 자회사 3개 중 하나인 ‘애플 오퍼레이션 유럽’에 그 역할을 맡긴 것으로 보인다. 나머지 2곳은 저지로 옮겼지만, 이곳만은 아일랜드에 남아있다.
여전히 아일랜드에서 절세의 가능성이 남아있기 때문인데, 아일랜드에 위치한 자회사를 통해 무형자산을 구매하면 매입가에 대해서는 세금이 아주 낮기 때문이다. 게다가 다른 조세도피처에 위치한 자회사에서 아일랜드 자회사로 무형자산을 파는 경우, 조세도피처에 등록돼있던 자산을 팔아 아일랜드로 유입되는 소득에 대해서는 아예 세금이 없도록 규정돼 있기 때문에 더욱 유리하다.
그러나 이는 애플만이 구사했던 방법은 아니다. 2015년 아일랜드의 GDP는 전년 대비 26% 뛰었다. 2700억 달러 규모의 무형자산이 여기저기서 들어왔기 때문이다. 이는 아일랜드 전체 부동산 중 거주시설의 총 가치보다 큰 액수인데, 전문가들은 아일랜드가 이를 발전모델로 삼고 있는 것으로 보고 있다.
2005년 무렵 나이키는 네덜란드 조세당국과 10년간 실효세율을 줄여주는 협약을 맺었다. 이전에 버뮤다에서 탈세를 통해 수익을 축적하던 나이키는 유럽으로 수십억 달러의 이익을 옮겨왔다. 그 이후 3년간 세후 이익이 55%나 늘어났다. 나이키 사업보고서에 따르면, 회사가 전세계 곳곳에 내던 평균 세율이 34.9%에서 13.2%로 감소했기 때문이다.
▲ 나이키가 매년 전세계에 내는 총 세율(출처: 미국증권거래위원회(SEC) 자료). 2007년 네덜란드와 실효세율을 줄이는 협약이 실시되고 총 세율이 급격히 줄어들고, 2014년 상표권의 소유권을 네덜란드의 CV로 이전한 후 또 한 번 세율이 줄어들었다. ⓒ ICIJ
나이키는 버뮤다에 ‘나이키 인터내셔널’을 설립하고 로고의 소유권과 기타 상표권에 대해 미국 밖에서 발생하는 수익이 이곳으로 들어오도록 구조를 만들었다.
유출 문서에 따르면, 과거에는 나이키의 유럽법인 본사가 있는 네덜란드에 로열티가 들어오도록 했었지만, 나이키 인터내셔널 설립 이후에는 수십억 달러를 유럽에서 버뮤다로 옮겨왔다. 그렇지 않으면 이에 대한 세금을 내야하기 때문이다. 이 버뮤다 회사는 기업등기소와 애플비 문서에만 존재하고 실제 직원이나 사무실이 없는 페이퍼컴퍼니다. 여기에는 미국 본사 고위직들이 개입했다는 정황도 보였다. 나이키 인터내셔널의 공식 직인이 오레곤에 위치한 나이키 미국 본사에서 발견됐기 때문이다.
2010년부터 2012년까지 상표권 로열티 수익 총 38억 6천 달러가 버뮤다로 들어갔다. 덕분에 나이키는 2014년 6월 시점에서 66억 달러의 역외자산을 모을 수 있었다. 미국 밖에서 세금은 3% 가량밖에 내지 않았다. 버뮤다 자금이 무한정 재투자된 것으로 간주돼 미국 법인세는 내지 않아도 됐기 때문이다. 그러고도 공식입장은 “세법을 완전하게 따랐다”였다.
2014년, 나이키는 네덜란드 정부와 맺은 협약이 끝날 때가 되자 현지 법인의 조직 개편을 단행했다. 베이커 맥켄지 등 법률 자문단은 해당 협약이 끝날 경우 유럽법인 본사에서 받은 로열티 수익이 버뮤다로 이동하는 합법적인 방법을 고안해냈고, 로열티 수익은 그대로 네덜란드에서 받기로 결정했다.
로고 등 상표권 수익은 버뮤다에서 새로 네덜란드 나이키 이노베이트 CV라는 회사를 세워서 그 회사로 받았다. 유출된 나이키 관련 자료를 보면, CV라는 이름이 반복적으로 등장하는데, 이건 ‘commenditaire vennootschap’, 즉 합자회사(limited partnership)를 뜻한다.
나이키, 우버, 테슬라 등 미국 상위 기업들이 도입하는 신종 탈세법
네덜란드 내에서 합자회사를 설립하는 것은 나이키 뿐만 아니라 다수 다국적 기업 사이에서 최근 인기가 많아지고 있는 방법인데, 네덜란드 이외의 국가에서도 세금을 피할 수 있는 장치가 되기 때문이다.
네덜란드 국적이 아닌 파트너가 이 CV를 소유하게 되면, 이른바 국적 없는 자산이 된다. 세금을 안 내도 된다는 얘기다. 따라서 많은 미국 다국적 기업은 네덜란드가 아닌 곳에서 회사를 만들어 네덜란드로 들어가 CV를 형성하는 것이다.
ICIJ가 2017년 6월 기준 주식시장에 제출된 미국 500대 상장기업의 서류를 조사한 결과, 총 214개의 자회사가 네덜란드 CV로 등록돼있었다. 나이키는 현재 11개의 CV형식의 자회사가 있다.
EU는 지난해 말 2022년까지 CV를 포함한 조세회피를 위해 만든 형식의 기업에 대한 세법을 강화하는 법을 도입한 바 있다.
이에 대해 네덜란드는 이 같은 세법 강화로 인해 미국 다국적기업이 빠져나가면 8만개 가까운 일자리가 줄어들어 자국 경제에 큰 타격을 준다며 개혁법 도입을 연기해달라 요청했다.
우버도 애플비를 통해서, 자회사 넷앱 이름으로 네덜란드에 CV만들었고, 14-15년간 로열티 수익으로만 11억 달러를 벌고도 법인 소득세는 한 푼도 내지 않았다. 이에 대해 우버와 넷앱 모두 답변을 거부했다.


현대사회에서 세상이 변하는 속도에 적응하기 위해선 어쩔 수 없이 끊임없이 학습해야 한다. 변화의 속도가 산업이나 부문별로 차이가 나기는 하지만 어찌되었든 새로운 환경에서 살아남기 위해선 배움은 불가피하다. 폭발적으로 늘어나는 지식을 무작정 받아들이는 것은 불가능하므로 우리는 각자에게 필요한 부분에 집중해 학습의 효율을 높여야 경쟁력을 유지할 수 있을 것이다.
Matt Plummer(직원을 위한 온라인 교육 프로그램을 제공하는 회사 Zarvana 설립자)와 Jo Wilson(Zarvana 생산성 교육담당)은 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 글에서 효과적으로 배울 수 있는 방법을 제안하고 있다. 이들은 우리가 하루에 소비하는 정보의 양이 신문 174개 정도에 달한다고 했다. 여기엔 소셜미디어 상에 범람하는 정보들도 포함되기는 하지만 인간이 소화하기에는 터무니없이 많은 양이다. 여기에 더해 각 기업들은 직원들의 자기계발을 위해 다양한 교육자료도 제공하고 있으니 정보의 양은 더 어마어마한 수준이다.
글쓴이들은 이런 정보가 모두 지식이 되지 않는다는 점을 지적한다. 정보는 넘쳐나지만 오히려 우리는 필요한 정보들을 지식으로 만들어가는데 그리 성공적이지 못하는 것 같다. 이에 조금 더 생산적인 학습자가 되기 위한 방법들 몇 가지를 제안한다.
정보 소비를 몇 달 동안 하나의 주제에 맞춰보자
흘러가는 헤드라인 뉴스를 따라가는 대신 어느 하나의 주제를 정하고 그 주제에 대한 읽을거리나 볼거리에 초점을 맞춘다. 이렇게 함으로써 이전의 정보 위에 새로운 정보를 구축할 수 있게 될뿐만 아니라 우리 뇌가 작동하는 방식에도 도움이 된다. 신경과학자 Adam Gazzaley는 “활성화된 기억의 영역에서 가장 높은 수준의 성과는 관련없는 정보를 얼마나 잘 걸러내느냐에 영향을 받는다. 목표와 관련이 없는 정보들을 처리하다보면 이는 방해가 된다. 관련없는 정보들을 걸러내는 것은 정보를 인식, 기억하고 그에 관한 결정을 내리는 능력에 중요한 영향을 미친다.”고 했다.
순간순간 새로운 이슈가 생겨나는 요즘같은 시대에 한 가지 주제에 초점을 맞추는 것이 결코 쉽지 않다. 왠지 다른 이슈들을 놓치게 될 것 같아 불안하기 때문이다. 우리가 집중할 수 있는 능력엔 한계가 있다는 점을 인정하고 불필요한 것들은 과감히 흘려보낼 수 있는 과감성이 필요하다. 특정한 주제에 대해 집중해서 정보를 모으다보면 상당한 수준의 전문성을 갖출 수 있게 됨을 잊지 말자.
학습하고 있는 것을 구조화한다
이 구조는 우리 뇌에서 우리가 받은 정보들이 들어갈 공간을 만드는 내부 구조물로서 작용한다. 학습에 있어 구조화의 가치는 1920년대 심리학자 Jean Piaget가 정보를 분류해 일정한 패턴으로 바꾸는 과정을 설명하기 위해 Scheme이라는 용어를 처음 사용하면서 주창했다. 구조화는 우리가 이미 알고 있는 것을 체계적이고 반복적인 방식으로 연결시킴으로써 새로운 정보를 유지하게 도와준다. 컴퓨터를 창고에 두는 것보다 집안에 두는 것이 더 찾기 쉬운 것과 같다.
배우고 있는 것을 정기적으로 종합하라
종합한다는 것은 여러 부분들을 새로운 의미나 구조를 만드는데 강조점을 두고 전체를 구성하는 것을 말한다. 소비하는 정보들을 종합하게 되면 주제에서 크게 벗어나지 않을 수 있다.
이미 알고 있는 것들에서 새로운 정보를 지각하는 것과 관련있기 때문에 종합은 도전적인 과제이다. 종합은 중요한 것에 관한 의견을 개진하는 것이기에 단순히 정보를 재기술하는 요약과는 다르다. “이 기사에서 내가 취할 수 있는 핵심은 뭐지?”라고 묻는 것이 손쉬운 연습이 될 수 있다.
정보를 소비하는 시간과 잠시 멈추는 않는 시간을 반복한다
정보의 소비를 제한하는 기간을 가지고 읽은 정보들을 복습하고 생각하고 어떻게 적용할 것인지 고민하는 시간이 중요하다. 새로운 정보는 이전에 획득한 정보들과 간섭을 일으킬 수 있음을 기억하라. 언어 학습 어플 듀오링고(Duolingo)는 성공적인 학습자들은 이전의 학습 자료들을 복습하는데 더 많은 시간을 쓴다는 것을 확인한 바 있다.
정보를 습득해야 할 때와 잠시 멈춰야 할 때를 어떻게 알 수 있을까? 듀오링고는 학습한 것들을 막 잊어버리려고 할 때 이전 학습자료들을 다시 공부할 것을 추천한다. 관심 있는 주제에 관해 배운 것들을 종합하려고 하라. 그럴 수 없다면 그것을 복습하기라도 하라.


해남군이 지속가능한 미래지향적인 군정 발전전략을 수립코자 해남군종합발전계획 수립 용역에 착수한 가운데 주민 참여를 강조한 용역 추진계획을 밝혀 눈길을 끌고 있다. 이번 용역은 (주)글로벌앤로컬브레인파크가 맡아 1년간 진행된다. 용역비는 1억8400만원이다.
용역사는 주민들과 함께 발전방향을 모색할 계획이다. 이를 위해 경제·농업·환경·문화·복지·교육 등 다양한 분야의 지역전문가 30~40명으로 주민참여연구단을 구성해 지역 내 현안과 이슈를 파악하고 실현 가능한 사업을 발굴할 계획이다. 또한 주민 참여에 의한 정책 과제와 주요사업을 발굴코자 해남군 종합발전 비전 슬로건과 미래발전정책에 대한 군민 공모전을 실시하는 등 주민 참여를 강화시킬 예정이다.
용역사는 지난 13일 열린 착수보고회에서 주민참여형 연구를 위해 중간보고, 최종보고를 가급적 일반 주민도 참여한 가운데 진행할 계획이다. 용역보고 후 주민 대토론 및 최종결론을 반영하고 최종 보고 후 주민의견을 토대로 수정해 제출한다는 계획을 밝혔다.
용역사는 해남군의 강점으로 수려하고 청정한 자연환경과 풍부한 역사관광자원 보유를, 약점으로는 급감하는 경제인구와 교통인프라 부족으로 인한 생산성 저하를 꼽았다. 기회로는 지역특화 농업·산업 육성 및 새로운 부지개발을 통한 지역산업 활성화를, 위험으로는 농수산업에 집중된 지역산업과 인구유출 심화에 따른 사회적 갈등을 꼽았다.
이날 예로 든 핵심전략사업으로는 주민 중심 공유경제 도시, 청년카페 연계 전통시장 활성화, 특산물을 활용한 체류형 6차산업 육성, 관광지 이동식 호텔시스템 운영, 농공단지 폐자원 자재화와 민간 재활용 강화, 해남읍 농촌혁신 공립종합학교 설립, 해남형 꾸러미 당일배송 서비스, 바다숲 연계 해양낚시공원 조성, 마을단위 스마트주치의 운영, 황산·송지면 게스트하우스 마을 조성, 직접민주주의를 위한 주민참여 플랫폼 구축 등이다.


광장 한 쪽에 복싱 링이 설치돼 있는 게 좀 뜬금 없다 싶었다. 어느 치과의 광고 네온사인인지 ‘치아’ 모형을 얹은 길다란 조형물이 눈에 띈다. 검은 문어 모양의 미끄럼틀 위에선 아이가 오르락 내리락하며 놀고 있다. 다양한 디자인의 벤치와 탁자는 눈길을 사로잡는다. 이 모든 것엔 다 ‘이야기’가 있다. 무엇보다 두드러진 건 색감이다. 검정, 초록, 그리고 붉은색.
코펜하겐 외곽 뇌레브로(Nørrebro) 지역 ‘수페르킬렌(Superkilen)’ 프로젝트는 흥미로웠다. 2012년 완료된 이 프로젝트에 참여한 덴마크 예술 그룹 ‘수페르플렉스(SUPERFLEX)’를 인터뷰한 후 프로젝트의 모든 것을 담은 책자 한 권을 받았다. 책의 첫 페이지에 등장하는, 붉은 화염이 휩싸인 거리에서 마스크를 쓴 이들이 돌을 던지는 모습이 담긴 사진 한장은 이 프로젝트의 출발을 잘 보여준다.
도심에서 차로 15분 정도 걸리는 뇌레브로는 과격한 동네, 가난한 동네라는 이미지가 강한 지역이다. 총기까지 등장한 1993년 뇌레브로 폭동을 비롯해 오랫동안 크고 작은 소요가 끊이지 않았다. 경제적으로 낙후된 이곳에는 노동자들이 주로 거주했지만 제조업이 쇠퇴하면서 인구가 급감했고 대신 이주 노동자, 난민, 학생들이 자리를 잡기 시작했다. 현재도 이민자나 그 후손들의 거주 비율이 높다.
코펜하겐 시는 뇌레브로를 사회 공동체 안으로 끌어들이고 포용하는 방법을 오랫동안 고민했고 ‘모두를 위한 도시 생활’ 등을 목표로 삼고 ‘사회적 통합’을 위한 프로젝트를 시작했다. 방치된 공공 부지를 공원 등으로 개발하고 건축 디자인 등을 통해 공공 건물 등 각종 시설들을 제안하기로 했다. 공모를 거쳐 덴마크 건축회사 비야케잉겔스그룹, 독일 조경업체 토포텍원, 광주 비엔날레와 광주 폴리에도 참여했던 수페르플렉스가 선정돼 사업이 시작됐다. 프로젝트 이름 ‘수페르킬렌’은 땅 모양에서 아이디어를 얻은 ‘거대한 쐐기’라는 뜻이다.
시는 사업 시작 전 전방위로 회의 참가자를 모집하고 공원 인근에 사는 주민과 수 차례 회의를 열었다. 프로젝트 팀은 주민의 다양한 의견을 수렴해 인종 다양성을 공간에 반영하는 설계안을 내놓았다. 수페르킬렌은 세 지역으로 구분되는데 ‘색깔’이 그 중심 역할을 한다. 블랙 마켓(Black Market), 레드 스퀘어(Red Square), 그린 파크(Green Park)다.
차를 세우고 블랙 공간을 거닌다. 검은 아스팔트 위에 흰 페인트로 그린 세로 등고선이 주 포인트다. 등고선은 덴마크 감독 라스 폰 트리의 영화 ‘도그빌’에서 모티브를 따왔다고 한다. 무엇보다 눈에 띄는 건 아스팔트 광장의 작은 둔덕이다. 아이들은 오르락 내리락하며 뛰어 다니고, 모험심 강한 아이는 자전거를 타고 질주한다. 기념 사진을 촬영하는 이들도 눈에 많이 띄었다.
바로 붙어 있는 ‘그린 파크’는 수페르킬렌에서 가장 면적이 넓다. 프로젝트 설계안 발표 당시 주민들이 강력하게 요구한 사항을 적극 반영한 결과다. 산책하고 조깅하고 나들이 하기 좋은 공원의 모습으로 파란 하늘 아래 펼쳐진 녹색 잔디 위에 놓인 하얀 테이블과 의자에서 음식을 나누며 담소를 나누는 이들의 모습이 눈에 띄었다.
강렬한 인상을 주는 곳은 ‘레드 스퀘어’다. 광장 바닥과 벤치 등 조형물들을 모두 붉은 색 계열로 통일한 공간이다. 광장 입구의 스포츠 센터와 커뮤니티 공간인 뇌레브로홀의 의미를 살려 이 곳은 문화 활동과 운동을 즐길 수 있는 구역으로 꾸몄다.
세 가지 구역으로 나뉜 공간에서 무엇보다 눈에 띄는 건 다양한 설치물들이다. 마치 놀이공원에 온 것처럼 재미있는 것들이 많다. 프로젝트 팀은 “공원에 설치할 소품을 고향에서 가져 온다면?” 이라는 질문을 던진 후 출신 국가 62개국에서 108개 소품을 공수했고, 일부는 현장에서 직접 만들어 배치했다.
녹색 공간에는 아프리카 바베큐 틀, 카불에서 가져온 그네, 스페인 탁구대를 비치했다. 치아 모향의 조형물은 아랍에미레이트에서 공수한 치과의 네온 사인이었다. 아제르바이젠의 버스 정류장을 본뜬 의자, 일본의 문어 미끄럼틀, 모로코에서 온 별 모양 분수, 불가리아 소피아에서 가져 온 체스 테이블 등에는 모두 ‘스토리텔링’이 이다.
수페르플렉스는 일반적인 주민 참여에서 한발 더 나아가 ‘극단적 참여(Participation Extreme)’ 캠페인을 벌였다. 자메이카, 스페인 등 5개국 출신 주민과 그들의 고향으로 함께 여행을 떠나 현지에서 직접 물건을 가져왔다. 팔레스타인 이민 2세대인 10대 소녀는 중동에서 붉은 흙을, 태국에서는 무에타이 링, 스페인에서는 거대 황소 상을 가져왔다.
취재를 하면서 가장 관심 있게 살펴본 건 사업이 완료된 2012년과 2019년 사이 훼손 정도다. 거창하게 사업을 진행하지만 사후 관리가 되지 않아 방치된 경우를 많이 보아서다. 물론 이곳 역시 준공 당시보다는 색깔도 바래고, 그래피티 등 낙서도 존재하고, 일부 기물이 파손돼 있기도 하지만 크게 훼손돼 보이지는 않았다.
지속가능한 재료를 채택하고 심사숙고해 디자인을 결정하고 시가 꾸준히 관리하는 점도 있지만 무엇보다 주민들이 초기 단계부터 직접 참여하면서 ‘자신들이 만든 것, 내가 가져온 것’이라는 ‘소유’ 개념을 정확히 인지하고 ‘주인 의식’을 가져 훼손 정도가 적다는 게 관계자들의 설명이다.


제345회 임시회 제2차 상임위원회 회의 이날 교육기획위원회에서는 업무보고에 앞서 코로나19와 관련해서 경기도교육청 지역사고수습본부로부터 코로나19 진행에 따른 업무추진 경과 및 경기도교육청의 대응 상황을 보고를 받는 것으로 일정을 시작했다.
정윤경 위원장은 코로나19와 관련하여 교육청 모든 공직자들의 노고를 격려하며 경기도교육청의 모든 역량을 발휘해서 학생과 교직원 모두 건강하고 안전한 환경에서 학사일정이 이루어질 수 있도록 지속적인 노력을 기울여 줄 것을 당부했다. 보고와 관련하여 송한준 위원은 코로나19로 민감한 시기에 안산지역 유치원 식중독 사고와 관련하여 식중독 예방에 철저를 기할 것과 해당 유치원에 대한 지속적인 진행상황 관리를 요구했다.
이어서 교육정책국과 교육과정국 및 7개 직속기관에 대한 주요업무 추진상황과 향후 추진계획 등에 대한 보고가 이어졌다.
임채철 부위원장은 지역혁신교육포럼 운영 시 관심 있는 경기도의회 의원의 적극적 참여를 지원해 줄 것을 관련부서에 요청했다. 이날 회의에서는 △감염병 등 학생건강 및 안전관리 향상을 위한 보건교사 확충 △경기도교육청 규모에 맞는 교원 확충 △교권보호 제도화 방안 △혁신학교와 혁신공감학교의 지속적 심화 발전 요구 △연수원에 대한 특색강화와 재구조화 노력 등 교육정책에 대한 다양한 질의와 요구가 있었다.
또한, 교육과정과 관련하여 황진희 부위원장은 특수교육분야에서 실태조사를 근거로 복합특수학급 운영, 자유학년제, 방과후교실, 체험활동에 있어 특수교육대상 학생들에 대한 차별없는 학생중심의 교과활동이 이루어 질수 있도록 노력해 달라고 당부했다. 이 외에도 △코로나19 대응을 위해 미래형 배움중심수업을 위해 추진중인 학교급별 교과별 자체제작 원격수업 콘텐츠 제작 공유 강화 △고교학점제 시행 과정에서의 정책홍보 강화 △돌봄교육에 대한 공교육 강화 등 열띤 논의가 펼쳐졌다.
정 위원장은 업무보고를 마친 도교육청 공무원들에게 “업무보고 중 여러 위원님들이 제기한 다양한 의견들을 향후 경기교육정책에 대한 주요 방향설정과 예산편성 등 업무추진 시 적극 반영될 수 있도록 최선을 다해 달라”고 당부했다.
경기도의회 보건복지위 ‘경기도사회서비스원’으로부터 2020년 업무보고


❏ 서귀포시에서는 연일 계속되는 폭염에 대비해 폐지 줍는 저소득 가구 21가구에 10만원씩 냉방비를 지원한다고 밝혔다.
❍ 지난 8월 첫째주에 폐지 줍는 저소득 40가구에게 10만원 상당의 쿨매트, 쿨스카프, 여름이불 등 냉방용품이 담긴 행복꾸러미를 전달했으며, 계속되는 더위에도 경제적 어려움으로 인한 전기요금 부담 때문에 냉방기 가동을 주저한다는 의견에 따라 공동모금회 지정기탁금을 활용하여 냉방비를 지원하기로 하였다.
❍ 이에, 폐지 줍는 40가구 중 에너지 바우처, 취약계층 에너지지원사업 등 정부와 타 기관의 지원을 받지 못하는 21가구에게 8월 13일까지 개인별 계좌로 냉방비를 지원할 예정이다.


미국에서 오랜 진보 정치의 역사를 자랑하며 2011년 중부지역 노동권 투쟁의 공간이었던 미국 위스콘신주에서, 여당이자 보수 성향인 공화당이 공익을 위해 움직여온 한 탐사 저널리즘 기관을 탄압하는 조치를 취하고 시민사회와 언론계가 저지에 나서 화제가 되고 있다.
대상이 된 것은 위스콘신 탐사저널리즘 센터(WCIJ) 로, 2009년 설립 이래로 지역 정부의 지원금 없이 민간 재단과 개인 후원금만으로 운영되어온 곳이다. 그런데 2013년 6월 6일, 공화당이 주도하고 있는 주의회 예산위가 예산안에 새벽 2시에 두 가지 내용을 담은 조례를 긴급 추가시켜 상정했다. 하나는 주립대인 위스콘신대학의 언론학과가 센터에 대해 더 이상 사무공간을 제공해서는 안되며, 다른 하나는 언론학과의 교직원들이 업무시간에 센터와의 작업에 시간을 할애하는 것을 금지한다는 내용이었다.
이것이 어째서 큰 문제로 받아들였는지 알기 위해서는 몇 가지 맥락을 짚어볼 필요가 있다. 최근 수년간, 미국에서는 탐사저널리즘을 전문으로 추구하는 비영리 뉴스룸들이 큰 주목을 받아왔다. 규모나 화제면에서 확실하게 주류화된 프로퍼블리카는(ProPublica) 물론, 2013년 퓰리쳐상 전국보도부문 수상자인 에너지-환경문제 전문 초소형 매체인 인사이드클라이밋뉴스(InsideClimateNews) 역시 그 흐름 안에 있다. 변화하는 뉴스매체 환경 속에서 개별 언론사들이 상업적 생존을 위해 분투하는 와중에 공공 사안에 대한 심층취재를 통한 사회적 감시견이라는 저널리즘의 사회적 순기능이 점차 위축되고 있는 현실에서, 비영리 탐사저널리즘 뉴스룸들이 한 가지 대안으로 떠오른 것이었다.
그러나 비영리라고 해도 존속을 위한 일정한 수입은 필요하고, 더욱 원활한 활동을 위해서는 다른 조직들과의 일정한 협력 – 인원 교육부터 제보 관리와 뉴스 유통까지 – 관계가 필요하다. 특히 소규모 비영리 탐사저널리즘센터들이 대부분 풍부한 예산보다는 성원들의 높은 소명감과 집요한 취재력에 중점을 두는 만큼, 후자의 중요성은 더욱 크다. 이런 부분에서 위스콘신 탐사저널리즘 센터는 여타 지역 언론과의 협력관계와 함께, 주립 위스콘신대 언론학과와 긴밀한 파트너십을 유지했다. 언론학과에서 학과 건물 안에 사무실 공간을 제공했고, 반대급부로 센터는 학생들을 유급 인턴 취재기자로 고용하며 탐사 저널리즘의 실전 투입 기회를 주었다. 학과와 센터 양측은 각종 교육 및 훈련 프로그램을 통해서 이론과 실제를 아우르는 시너지 효과를 자랑하며, 지역 탄광 산업의 환경 영향에 관한 심층 데이터 분석부터 정치단체들의 후원금 출처 내역 전체 공개 등 굵직한 탐사저널리즘 프로젝트를 이뤄낸 바 있다. 지역 공공 이슈의 수준 높은 담론을 만들어내는 이런 파트너십은 위스콘신주의 오랜 정책 모토인 ‘위스콘신 아이디어’, 즉 주립대학교의 연구는 주 시민들의 생활 향상에 도움을 주는 쪽으로 적용해야 한다는 기조에도 명확하게 부합했다.
그러나 센터는 그간 정치적 당파성을 배제하고 사실 전달과 데이터 분석 중심으로 공익을 추구해왔음에도 불구하고, 2011년의 중부지역 노동권 투쟁 정국 속에서 의회와 행정부에 대한 매서운 감시 때문에 여당인 공화당의 불만을 사왔다. 결국 그들은 주립대학 예산 배정이라는 자신들의 권한을 악용하여, 대학과의 협력 관계를 끊어버리는 방식으로 견제를 시도한 셈이다.
이에 대해 언론학과 및 대학교 행정본부측은 학문의 자유에 대한 침해라고 즉각 반발했으며, 위스콘신의 현지 언론사들도 평소의 전반적 보수 또는 진보 성향과 관계 없이 이런 조처를 비판하고 나섰다. 소식이 알려지기 시작하자 콜룸비아 저널리즘 리뷰, 니만 저널리즘랩 등의 미디어 전문매체와 허핑턴포스트 등 유력 전국 온라인매체들도 비판적 입장에서 이 사안을 소개하고 있는 중이다. 조그마한 지역매체의 사무실 자리 다툼에 불과한 것이 아니라, 비영리 지역 탐사저널리즘센터와 대학의 협업을 통한 저널리즘의 사회적 기능 회복 가능성에 대해 새로운 방식의 탄압의 선례를 남길 수 있기 때문이다. 나아가 이전 노동법 국면에서도 드러났듯, 위스콘신에서의 움직임은 현재 공화당이 여당을 이루고 있는 다른 중부주의 정책에도 영향을 미칠 가능성이 있기 때문에 더욱 촉각을 곤두세우고 있다.
사실 비영리 탐사저널리즘센터라는 언론 형태는 한국에도 낯설지 않다. 지난 대선 정국에서 굵직한 특종을 터트렸고 최근에는 조세회피처 페이퍼컴퍼니 설립자들 탐사보도로 맹활약중인 뉴스타파 역시 올해 조직명을 ‘한국탐사저널리즘센터’로 정한 바 있으며, 형식 역시 영리기업이 아닌 비영리 독립언론을 표방하고 있다. 국내에서도 비영리 탐사저널리즘센터 방식이 다양한 방식의 협력 관계라는 발전 노력을 막 시작해야 할 무렵, 한 발 먼저 그 형식이 개가를 이뤄냈던 미국의 사건을 통해서 새로운 정치적 탄압 방식의 가능성을 먼저 목도하게 된 셈이다.


1. 위대한 스토리는 사람들을 감동시킵니다. 스토리들은 우리 자신들의 욕망과 경험 그리고 우리가 관심 있어하는 것과 관련이 있습니다. 2. 위대한 스토리는 확산됩니다. 훌륭한 스토리를 전달하려는 열망은 참을 수 없을 만큼 크고, 반드시 공유되어야만 합니다. 3. 좋은 스토리는 신뢰 안에 쌓여 있습니다. 그래서 그 스토리들은 실용적인, 직감적인, 감성적인 센스를 발산합니다. 4. 훌륭한 스토리는 감성과 연관됩니다. 진실되고, 참을 수 없이 밀려오는 ..
브랜드+전략+마케팅 2012.01.13 15:01
우리 브랜드의 철학은 무엇?
1. 앞으로는 자산이나 기술에 근거한 독점의 수명은 더욱 짧아 질 것이다. 그런 독점은 경쟁자들이 쉽게 모방할 수 있기 때문이다. 이것이 브랜드 같은 설명하기 모호한 독점의 형태가 더욱 각광 받는 이유다. 2. 브랜드의 시작은 상표등록이 아니라 '왜 우리가 존재하는가?'라는 철학적인 질문에서다. 그 존재의 이유를 구축하는 과정이 바로 브랜드 구축(브랜딩)이다. 따라서 철학이 브랜드 전략이다. 3. 한 기업이 영위하는..
브랜드+전략+마케팅 2012.01.04 15:32


최근 2년여 기간동안 대한민국호는 노도를 헤치며 망망대해를 항해하는 배와 같았다. 긴긴 지난 역사의 영욕을 접어둔체 죽기살기로 열심을 다하여 산업화와 민주화의 신화를 창조한 대한민국호가 2016년 4월 총선거 이후 심상찮은 조짐을 보이더니, 좌초위기를 맞은 배를 기착지도 아닌 중간지점에서 긴급 정박하여 선장을 하선시켜 투옥하고 새로이 항해를 계속하는 가운데서, 국내적으로는 분열과 갈등의 모진 풍파를 만났고, 국제적으로는 남북한 간의 긴장이 고조되며 주변 열강의 힘겨루기에서 대한민국은 고래싸움에 새우 등 터지는 격이 되었다.
첫째, 공통사항으로는, 뚜렷한 역사관과 국가관, 애국애민사상으로 무장한 인권의식이 강한 자, 전분야의 양극화를 해소할 역량이 있는 자, 소통과 통합의 역량이 있는 자, 민주주의와 법치주의 의식이 강한 자, 정의의 수호자, 공선사후·멸사봉공의 정신이 강한 자, 걸어 온길이 온전하고 반듯한 자를 뽑아야 한다. 반면에 애국심이 없는자, 파렴치 범법자, 거짓말을 밥먹듯이 하는 자, 분열과 갈등을 이용하여 사익을 추구하는 자, 병역기피자, 국적불분명자, 친부패·친비리자, 이기주의자는 배척해야 한다.


정부부처와 공공기관ㆍ공기업 등의 음주근무ㆍ음주운전ㆍ음주사고 등 행태가 심각한 것으로 드러났다. 특히 법조, 경찰, 금융감독원 등 사회 각분야 감시 역할을 하거나 철도ㆍ해양 안전을 책임지는 공기업ㆍ공공기관일수록 더욱 문제였다. 그러나 이같은 행태가 적발돼도 상당수는 무징계 등 솜방망이 처벌을 하고 있는 것으로 나타났다. 29일 국회 정무위원회 소속 박찬대 더불어민주당 의원이 금융감독원으로부터 제출받은 자료에 따르면, 지난해말 5명의 2~3급 직원 4명의 음주폭행ㆍ음주소란ㆍ음주운전 등이 적발됐다. 이중 2명은 비교적 가벼운 감봉과 견책을 받았지만, 2명은 무징계에 그쳤다. 더군다나 징계의 최종결정은 지난해 12월 31일자로 공표됐으나 14일 후에는 수위를 높인 징계 기준안이 마련됐다. 징계기준 강화를 앞두고 처벌 수위를 낮추기 위해 서둘러 인사위원회를 연 것이 아니냐는 것이 박 의원의 문제제기다. 제 식구 감싸기라는 말이다. 선거를 감독관리해야 하는 선거관리위원회도 임직원들의 위법행위, 특히 음주운전에 대해 관대했다.


여기서 플로트 또는 슬랙을 계산하는 방법과 방법을 설명합니다. 이전 기사의 Sketch3에서 약간의 변경이있었습니다. 설명이 하나의 셀로 축소되었습니다. Tristan은 그가 8 월에 7 살, 8 살짜리 팀에 합류했을 때 겨우 6 살이었습니다. 그는 10 월에 7 살이되었습니다. 그는 축구와 태클 축구 중 하나를 선택할 수 있었고, 태클을 고집했다. 검토는 프로그램과 관련된 두 번째 외부 조사를 표시합니다. 학교는 운동 훈련 컨설팅 회사 인 월터스 (Walters Inc.)와 이미 계약을 맺어 맥 네어의 죽음을 둘러싼 상황을 조사했다. 그 검토는 9 월 15 일 전에 결론 지을 것으로 예상되지 않는다.
여기서 배우는 주제는 비율이며 활동에 손을다는 것은 전 세계 여권을 사용하여 통화 변환을 사용하는 것입니다.7 초 중학교 고등학교 학교 졸업생을위한 Fundraiser 아이디어 Holy Abee 3 년 전 은퇴 한 사람이 작성한 학교를위한 기금 모금 아이디어 고등학교 교사. 그리고 몇몇 유럽 국가에서, 그리고 방법은 크게 달랐다. 그래서 내 진전이 있었다. 최근 맨체스터 유나이티드 (Manchester United)에 패배가 빗발 쳤다. 그리고 그들은 지난 시즌의 교훈을 배웠고 앞으로의 과제를 위해 정신적으로 잘 갖추어져 있습니다. 너무 가깝고 추락하는 것은 힘들었지 만오고가는 챔피언을 만들지 못하는 경우가 많았습니다..
10 학년은 내 인생의 가장 중요한 교훈을 배웠던 해였습니다. 나는 축구와 레슬링의 쌍둥이 스포츠에 대한 깊고 깊은 증오에도 불구하고 어떻게 든 축구 팀과 레슬링 팀 모두에게 자신을 발견했다. 고등학생 때 나는 피어 수원출장맛사지 / 사회적 압력의 희생자가 될 것이라고 혼자 생각하지 않지만이 스포츠에 참여한 것은 (특히 방과 후 연습) 내 삶을 지옥으로 만들고있었습니다. RAF 관리는 Numsa 회원이 과거에 할 수 없었던 다른 노동 조합이 요구하는 책임, 투명성 및 훌륭한 관리를 요구함으로써 그들의 삶을 비참하게 만들고 있음을 알고 있습니다. 결과적으로, 기관은 회원들을 괴롭 히고 상점 청지기를 괴롭히는 것에 대응했습니다. Numsa가 대행사에서 다수 의견을 갖고 있지 않다는 착각을 불러 일으키기 위해 중간 인식 계약을 해지하는 경우조차도 사라졌습니다.
우리는 협회로부터 작은 마법으로 힘을 측정하는 마법의 힘이 사용된다는 것을 압니다. 그래서 아마 일반적인 레벨 업 시스템은 아니지만 순위를 매기는 마법력을 얻습니다. 주인공은 현재 Player이며 메뉴를 인식 할 수 있기 때문에 다른 권력 시스템으로 완전히 대우받을 수 있습니다.. 그러나 데뷔 한 스피너 인 아즈 파텔 (Ajaz Patel)은 5 개의 개찰구를 가지고 뉴질랜드 볼링 선수들로부터 3 번의 시합 시리즈에서 10 승을 거두며 스릴 넘치는 승리를 이끌었다.4 일째의 드라마가 끝난 후, 뉴질랜드 크리켓 경기자들은 카메라를 수원출장업소 들고 축하연에 올랐다. Virat Kohli는 화요일 오스트레일리아는 Twenty20 시리즈의 확률에 화를 낼 정도의 품질을 가지고 있으며 그의 팀은 ‘작은 것들’에 집중할 것이라고 말했다. 방문객들은 수요일 아레나에서 브리스번에서 열리는 T20 세 개 중 첫 번째 투어를 엽니 다.
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국제 뜨거운 화학 보호 앞치마 는이 5 년 안에 독일 & 일본 매매에 수출되었다; 화학 resisstant 앞치마는 주로 산 및 알칼리에 저항 할 수 있으며, 자신의 작업 시간 동안 사람들을 보호 할 수있다. 소매와 안전 앞치마는 미국 및 유럽 시장에서 뜨거운 선택입니다. 앞치마의 소재는 면화입니다. 일부 파트너는 국가 기차 그룹 부서에서 왔습니다. 그것에는 항 산 및 알칼리 균일의 기능이있다; 일반 정보...
가을을위한 실용적인 사람의 면직물
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필드는 언급과 상호 회의에서 큰 관심을 지불하는 변화에 대한 중국 - 네팔 무역 포럼을 통해 성공적으로 바 오지시위원회, 지급 CCPIT와 2 월 2, 2018, 직업 보호 복에 건국 호텔 네팔 총재와 작업 유니폼 사이에 개최 의사 소통과 혼란. 이 제품은 전형적인 claasical 예입니다. 그것은 또한 스포츠 착용으로 입을 수 있습니다. 이 작업복의 스타일은 헐렁하다. 그것은 기계 및 기타 작업 영역에 대한 그레이 코튼 의류입니다 ;...
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남산 통일기원전각, 서출지를 지나 봉화골 쪽에 이르면 푸른 하늘을 품은 신선암 마애보살좌상과 만날 수 있다.
1월 15일. 점심식사를 하고 간편한 운동화 차림으로 길을 나선다. 오늘따라 경주 동남산 사적지를 둘러보는 일정이 산책의 범위를 벗어나지 않는 듯 가볍게 느껴진다. 하지만 신라의 보물 길을 걷는다는 역사적 무게감은 절대 가볍지 않다. 몸은 현재, 정신은 과거로 돌리는 제법 환상적인 순간의 끌림이다. 수년 전 SBS 드라마 ‘연개소문’에서 김유신 역을 맡았던 나는 그때를 떠올리며 신라의 기풍이 스며든 이곳을 마음으로 걷고자 한다.
곳곳에 유물 유적 거대한 ‘노천박물관’
남산은 금오산과 고위산 두 봉우리를 비롯해 도당산과 양산이 합쳐져 있다. 동서 4km, 남북 8km에 불과하지만 산에 깃든 문화적 가치만큼은 어느 산에 비교할 수 없다. 남산에는 왕릉 13기, 산성지(山城址) 4개소를 포함해 사지(寺址) 147개소, 불상 118구, 탑 96기, 석등 22기, 연화대 19점 등 무려 672점의 문화 유적이 곳곳에 자리한다. 이 중 44점이 보물, 사적, 중요민속자료 등으로 지정돼 있다. 2000년 12월엔 유네스코 세계문화유산에 등재돼 그 가치를 세계적으로 인정받았다. 그래서 사람들은 남산을 ‘경주의 심장’이라 부른다. “남산을 오르지 않고 경주를 봤다고 하지 마라”는 말도 그래서 나온다. 역사에 문외한이라도 남산을 오르다 보면 ‘노천박물관’이 따로 없음을 금세 느낄 수 있다. 발에 차이는 게 유물, 유적이다 보니 전설 같은 ‘스토리’도 많다.
전체 남산 중 동남산은 보문단지나 토함산 등에 인접한 서남산 일대보다 덜 알려졌지만 숨겨진 보물이 많다. 조용하게 신라의 역사를 음미하며 걷기에는 서남산보다 이곳이 더 좋다. 동남산은 경주 시내를 기준으로 했을 때 시가지를 마주하고 선 남산의 북쪽 끝 통일기원전각 방향이라 생각하면 된다. 동남산 코스 길의 시작은 국립경주박물관이다. 박물관 입구에서부터 전국 각지에서 몰려든 관광객이 제법 보인다. ‘설마 나를 알아볼까.’ 최근 주말드라마 ‘근초고왕’에서 비류왕 역을 맡은 나를 보고 그냥 지나치는 사람이 많다. 백제왕이라서 모른 체하는 걸까. 모두들 신라의 과거와 현재에 빠져드느라 신경을 빼앗긴 탓이겠지만 그래도 서운한 건 어쩔 수 없다.
박물관을 뒤로하고, 지난해 인기리에 종영된 드라마 ‘선덕여왕’으로 일반에게 널리 알려진 신라의 ‘명물’ 선덕여왕릉으로 발걸음을 재촉한다. 박물관 옆 배반사거리에서 울산 방향으로 500m 정도 가면 이리를 닮았다 해서 이리메라 이름 붙여진 산(낭산(狼山), 104m)이 보이는데 왕릉은 이곳의 중허리에 있다. 산이라고 해봐야 언덕 수준이고, 조금 올라가면 왕릉에서 풍기는 냄새를 맡을 수 있다.
소나무가 빽빽이 들어선 능 옆으로 뻗은 길을 따라 내려오면 50m, 100m마다 사천왕사, 망덕사 터와 벌지지(伐知旨) 등이 이어진다. 일제강점기에 개설된 동해남부선 열차가 교차하고 국도가 지나갔던 사천왕사지(四天王寺址)는 원형이 파괴되고 말았다. 낭산 남동쪽 기슭에 자리해 절묘하게 자연과 어우러진 이곳 절터의 옛 모습을 볼 수 없게 만든 건 다분히 고의적이라는 느낌마저 든다.
월명대사 피리소리 충신 박제상의 외침
동남삼에서 서남산으로 이어지는 절경. 벼랑 끝에서 산 전체를 바라보고 서 있는 용장사지 3층 석탑.
사천왕사지 앞 큰길을 따라 수백m를 걷다 보니 월명대사가 피리를 불며 걸었다는 월명로와 만난다. 여기서 문천(蚊川)을 건너지 않고 왼쪽으로 보이는 길로 가다 보면 반대쪽에 다복솔(가지가 탐스럽고 소복하게 많이 퍼진 어린 소나무)이 무성한 곳이 보이는데, 바로 망덕사지(望德寺址)다. ‘삼국유사’에는 애장왕 5년(804) 망덕사의 목탑 2기가 크게 싸웠다고 적혀 있다. 그런데 그해 우두주(강원 영서지방의 행정구역)에서는 쓰러져 있던 돌이 일어서고, 웅천주의 부포(釜浦)에서는 물이 핏빛으로 변하는 현상이 나타났다고 한다. 사람들은 그것을 괴변(怪變), 국가적인 불상사로 여겨 염려했는데, 실제 그 후 애장왕이 왕위쟁탈전을 벌이다 죽었다고 전해진다. 신라가 극도의 혼란에 빠져 망국의 길을 걷는 계기가 됐던 곳이 이 자리라고 생각하니 비장함이 엄습한다.
다시 문천을 건너 오른쪽으로 향하면 보리사지, 탑곡마애조상군이 나오고 왼쪽으로 큰길을 따라 걸으면 서출지(書出池)가 나온다. 사적 제138호인 이 저수지는 신라 21대 왕인 소지왕(炤知王)이 서출지라는 말 그대로 못에서 얻은 글을 읽고 궁중의 간계를 막았다는 전설이 내려오는 곳이다. 내 마음은 잠깐 신라 눌지왕 때로 돌아가 상념에 잠긴다.
변장을 하고 고구려로 간 충신 박제상(朴堤上)은 볼모로 잡힌 왕의 아우 복호(卜好)를 만나 천신만고 끝에 서라벌로 데려오는 데 성공한다. 하지만 박제상은 집에 들를 겨를도 없이 왜국(倭國)에 잡혀 있는 미사흔(未斯欣)을 구하기 위해 동해 율포(栗浦)로 말을 몰았다. 뒤늦게 소식을 들은 박제상의 부인이 동해로 그를 마중 나갔지만 아무런 자취도 발견하지 못한다. 돌아오는 길, 부인은 서라벌이 바라보이는 모래벌판에 이르자 두 다리를 뻗은 채 넋 놓아 운다. 그 때문일까. 훗날 사람들은 이곳을 장사(長沙)라 부른다. 박제상의 인척이 부인을 일으키려 했지만 뻗은 다리가 돌이 돼 일어나지 못했다고 해서 ‘벌지지’(양지버들, 벋디다리벌)라 부르기도 한다. 돌아나오는 길, 망덕사지 입구 냇가에서 새삼 충신의 의미를 되새겨본다.
망덕사지 입구에서 왼쪽 논둑길을 100여m 지나 화랑교를 건너면 화랑교육원이 나온다. 여기서 잠시 김유신의 어린 시절을 떠올리다 통일기원전각으로 가는 길옆 산기슭으로 발걸음을 옮기니 49대 헌강왕릉, 50대 정강왕릉과 만난다. 왕릉을 보고 다시 서출지로 돌아오니 10여 년 전 어느 여름의 추억이 떠오른다. 천년의 세월 지나면 저렇게 될까? 묵은 배롱나무 둥치에는 각혈을 하듯 붉은 배롱꽃이 뭉텅뭉텅 무더기로 피었다. 그날은 먼 산안개가 겹겹으로 산허리를 타고 왔고, 는개(늘어진 안개라고 할까)가 수만 뿌리 연꽃을 촉촉이 적시고 있었다. 생각만 해도 숨이 막힐 듯이 조여드는 고요한 연못 속에 온갖 기기묘묘한 갖춤이 있었다. 배롱꽃과 수련이 연못을 싸고 있는 모습을 가슴에 안고 서울로 올라온 기억이 아직도 생생하다. 그러나 지금은 한겨울. 몇 년 전 배롱꽃은 생명을 다해 시들고, 수련도 뿌리를 땅속에 박고 깊이 잠들었다. 칼바람 소리 잠재우고 거친 황초를 다스린 후 수련은 제철이 되면 다시 돌아올까.
탑골마애조상군(부처바위)을 가기 위해서는 처음 왔던 문천 쪽으로 되돌아나와야 한다. 둑길을 따라가면 마을이 나오는데, 거기서 왼쪽으로 접어들어 계곡을 조금 거슬러 올라가면 옥룡암(불무사)이 나온다. 이 절은 일제강점기에 민족시인이었던 이육사가 지병을 치료하면서 ‘청포도’ 시를 지은 곳으로 널리 알려져 있다.
경내의 툇마루가 있는 방을 지나 몇 걸음 떼면 불쑥 눈앞에 높이 10m의 바위가 나를 가로막는다. 이 바위가 바로 부처바위다. 부처바위엔 사방 전면에 불교 세계의 갖가지 형상이 새겨져 있다. 탑, 불상, 승려 외에 비천상, 사자상도 있는데 그 수가 30개가 넘는다.
왜 신라인들은 사방불(四方佛·동방 약사우리광불, 서방 아미타여래불, 남방 석가모니불, 북방 비로자나불) 외에 이러한 형상을 새겼을까. 이는 단순히 서쪽에 이상향이 있다는 아미타불의 정토, 서방정토를 표현한 게 아니라 정토를 향한 속인들의 마음을 상징한 것이라 할 수 있다.
부처바위는 암자를 마주보고 있는 북쪽 암벽을 중심으로 조성된 듯 이면에 석가여래좌상이 있고, 그 좌우에 크고 화려한 탑을 배치했으며, 각각 한 마리의 사자가 지키고 있다. 부처님 위에는 천개(天蓋)가 있고 그 위에는 비천상(飛天像)이 있으니, 석가여래를 중심 삼은 부처님 세계를 나타낸 게 아닌가 싶다. 2개의 탑은 목탑으로 보이며 기단부, 탑신부, 상륜부를 완전히 갖췄다. 특히 상륜부는 노반, 용차, 보주에 이르는 전 부분이 나타나 있어 신라 목탑을 연구하는 데 귀한 자료가 된다. 동탑은 9층이고 서탑은 7층이다.
어머니처럼 덕성 있고 온화한 불상
신라의 망국을 예언했던 망덕사지의 당간지주.
부처바위의 서면은 면적이 작아 불상 1구와 불상 주위의 장식물, 그 위를 나는 비천(飛天)상이 그려져 있다. 3개로 갈라진 바위가 3면을 이루는 부처바위의 동면은 산으로 오르는 길가에 있다. 산으로 오르는 가파른 언덕에 자리하다 보니 가장 낮은 지면에서 솟은 암벽의 높이가 10m가 넘는다. 여기에는 삼존불이 연화대에 앉은 모습이 새겨져 있다. 앞에는 향로를 받든 수도인이 있고, 부처님 머리 위에는 비천들이 하늘에서 내려온다.
부처바위에서는 어디서도 볼 수 없는 성불 과정 그리고 과거, 현재, 미래 3세 부처님 세계를 담은 독특한 조각이 눈에 들어온다. 남면 바로 앞에는 여래보살 1구가 있고, 기도하는 스님이 조각된 바위가 있다. 주위에는 3층 석탑의 탑재와 석등 자리 등이 있다. 금강역사가 조각된 문주형(門柱形)의 석주도 있다.
옥룡암에서 서쪽으로 능선을 넘으면 불곡(佛谷)이 있다. 여기엔 감실(불교·유교·천주교 등 종교에서 신위(神位) 및 작은 불상·초상 또는 성체(聖體)를 모셔둔 곳)처럼 석굴 안에 불상을 모셔놓았다. 불상은 약간 숙인 얼굴에 수줍은 듯 미소를 띤 표정이 친밀감을 느끼게 한다. 머리에는 혹 같은 불정(佛頂)이 솟아 있다. 두 손은 소매 속에 들어가 있으며, 법의는 넓게 주름이 져서 두 무릎 밑까지 흐른다. 남산의 불상 중에서도 가장 오래됐다는 이 불상을 두고 선덕여왕을 모델로 했다느니, 불교가 우리나라에 들어오기 전 도교의 흔적을 말한다느니 호사가들의 전언이 적잖다. 분명한 건 어머니처럼 덕성스럽고 온화한 불상의 분위기에서 신라 조상의 모습을 떠올릴 수 있다는 것이다.
나는 한때 사업에 손을 댄 적이 있다. 세월이 흘러 참담한 패배를 맛보고야 장사와 경영의 차이를 뼈저리게 느낄 수 있었다. 그때 나는 이곳 남산을 찾았고, 목 없는 불상을 보며 저렇게 천년을 인고하며 기다리는 자세에서 깊은 감동을 받았다. 연꽃 자욱한 서출지에서 한없는 여유를, 부처바위에서 준비된 자의 갖춤을, 그리고 불곡 감실 불상에서 어머니의 사랑을 가슴 깊이 느꼈다.


올겨울은 예년보다 큰 추위를 겪지 않고 지나는 듯하다. 가끔 추위가 닥치기는 했지만 간신히 영하를 넘나드는 정도라 그다지 추위가 느껴지지 않는다. 그래도 부산의 기후 특성상 바람이 더해지면 몸이 움츠러든다. 이럴 때 눈길이 가는 곳은 부산보다 기후가 온화한 거제도다. 거제도는 고로쇠 수액 채취가 시작된 노자산과 가라산, 진달래로 유명한 대금산을 비롯해 계룡산 국사봉 북병산 등 섬 산의 매력을 물씬 풍기는 산이 여럿이다. 하지만 꼭 산이 아니더라도 거제의 매력을 느낄 수 있는 곳은 또 있다.
‘근교산& 그 너머’ 취재팀이 거제 맹종죽순 체험길의 3개 코스 중 하나인 맹종죽 테마 코스의 대나무 숲길을 걷고 있다. 맹종죽순 체험길 대부분 구간에서는 눈이 시원해지는 녹음을 만끽할 수 있다.
‘근교산&그 너머’ 취재팀은 이번에 거제 북부 하청면 일대에 조성된 맹종죽순 체험길을 찾았다. 이 걷기 코스는 거제시가 2011년 조성을 시작한 ‘섬&섬길’ 16개 코스 가운데 일차로 2016년 조성된 9개 코스 가운데 하나다. 현재는 5개 코스가 더해져 모두 14개 코스가 개설됐다. 우리나라에서 제주도 다음으로 큰 섬으로 가장 긴 해안선을 지닌 섬이기도 한 거제도는 해안을 따라 걷거나 해안 풍광을 조망할 수 있는 코스를 쉽게 만날 수 있는 곳이다. 맹종죽순 체험길도 코스 중간에 바다를 조망할 수 있는 곳이 있지만 이 코스의 매력이라면 두말할 것 없이 사시사철 녹색을 뿜어내는 맹종죽 숲을 걷는 것이다. 요즘처럼 대부분 산이 무채색으로 변한 시기에는 더욱더 또렷하게 대비되는 녹색의 숲을 볼 수 있다. 또 용등산 코스를 걷는 도중 울창한 편백 숲을 지나며 피톤치드를 흠뻑 들이마실 수 있다.
맹종죽순 체험길은 모두 3개 구간으로 구성돼 있다. 맹종죽 테마파크가 자리 잡은 159.9ｍ 봉의 중간을 따라 난 임도를 한 바퀴 도는 맹종죽 테마 코스(1.6㎞)와 모리고개 임도 사거리에서 동쪽의 용등산(231ｍ) 자락을 빙 돌아 성동마을 입구까지 걷는 용등산 둘레 코스(4.4㎞), 사환마을에서 모리고개 임도 사거리를 거쳐 실전마을로 내려가는 마실길 코스(1.7㎞)의 총 3개 코스로 구성됐다. 거제시청 홈페이지에는 코스 이름 대신 각각 2구간, 3구간, 1구간으로 표시돼 있다. 취재팀은 3개 코스 가운데 원점 회귀를 할 수 없는 모리고개 임도 사거리~실전마을 구간을 제외한 나머지 구간을 한 번에 이어 걸었다. 전체 구간이 임도라 운동화를 신고도 부담 없이 걸을 수 있다. 이름과 달리 죽순을 보려면 때가 한참 이르지만 차라리 죽순 채취 시기를 피해 찾는 게 마음이 편하다.
맹종죽 테마파크 상부의 전망 덱에서 바라본 북쪽 칠천도.
이번 코스는 경남 거제시 하청면 실전리 사환회관에서 출발해 모리고개 임도 사거리~정자~전망 덱~모리고개~편백 쉼터 갈림길~용등산 정상 갈림길 정자~성동소류지~성동마을회관~하청LH아파트를 거쳐 사환회관으로 돌아가는 원점 회귀다. 전체 거리는 7.9㎞ 정도로 소요 시간은 3시간 안팎이다.
출발 지점인 사환마을의 맹종죽순 체험길을 알리는 이정표는 성동마을에서 오는 길에 만나는 마을 표지석에서부터 있다. 하지만 교통 편의성을 고려해 사환마을 버스정류장이 있는 사환회관에서 출발한다. 회관 앞 건널목을 건너 정면 골목으로 올라가면 이정표가 있는 오른쪽에서 오는 길과 만나는 삼거리다. 여기서 왼쪽으로 100ｍ가량 가면 이정표가 있는 삼거리를 만나는데 오른쪽 임도 사거리 방향으로 올라가면 된다. 정면의 산비탈을 시원하게 뻗은 대나무가 가득 채우고 있다. 뒤돌아보면 아담하게 자리 잡은 사환마을 뒤로 칠천도와 본섬 사이 바다가 시야에 들어온다. 무덤 앞 임도 갈림길에서 왼쪽으로 계속 올라가면 곧 모리고개에 닿는다.
용등산 둘레 코스 초입에 지나는 편백 숲길.
모리고개는 맹종죽순 체험길의 3개 코스가 모두 만나는 지점이다. 대형 코스 안내도와 간이 화장실이 있는 모리고개에는 네 갈래 임도가 갈라진다. 이정표를 따라 왼쪽으로 가면 곧바로 다시 길이 갈라지는데 맹종죽 테마 코스의 기점이다. 이 코스를 시계 방향으로 돈다. 왼쪽 길로 가면 곧 맹종죽 숲과 만난다. 틈틈이 바다가 보이는 숲길을 잠시 가면 정자가 나온다. 정자 옆으로 내려가면 맹종죽 테마파크다. 100ｍ가량 가면 전망 덱이다. 정면에 옥녀봉을 품은 칠천도가 있다. 곧바로 테마파크에서 올라오는 길과 159.9ｍ 봉 정상의 전망대로 올라가는 길이 갈라지는 사거리를 지난다. 북쪽으로 가다가 다시 방향을 돌려 남동쪽으로 완만한 임도를 느긋하게 걸어가면 모리고개로 돌아온다.
여기서부터는 용등산 둘레 코스를 걷는다. 자갈이 깔린 비포장 임도를 10분가량 가면 편백 숲이 반긴다. 갈림길에서 왼쪽 아래에 정자와 평상이 보이는데 답사로는 오른쪽 오르막이다. 산의 굴곡을 따라 들고나며 걷다가 잠깐 오르막을 가면 정자가 있는 안부다. 이곳에서 용등산 정상까지는 300ｍ 거리다. 답사로는 여기서부터 내리막이다. 멀리 남쪽에 성동마을과 하청LH아파트가 보인다. 길은 동쪽으로 길게 휘어지는 능선의 서쪽 자락을 따라간다. 성동소류지를 지나면 곧 성동마을을 거쳐 하청LH아파트 앞에서 도로와 만난다. 여기서 오른쪽으로 도로를 따라 사환마을로 간다. 100ｍ가량 가서 길을 건너 덱 탐방로를 따라가면 사환회관으로 돌아간다.
- 거제 고현버스터미널서 30번대 시내버스 타고 사환마을 정류장 하차
맹종죽순 체험길의 3개 코스가 모두 교차하는 모리고개에 선 대형 안내판.


젬알토의 최신 M2M 모듈을 탑재한 메드마인더의 스마트 알약 디스펜서는 알약통을 통해 분석된 약물 복용량 자료를 무선망을 통해 중앙서버로 전송한다. 의료진과 간병인들은 메드마인더의 보안 웹 인터페이스에 로그온하여 약물복용 지속성을 점검하고 필요 시 명령을 변경하게 된다. 젬알토는 보안분야 사업 20년을 통해 축적된 경험과 M2M기술력을 결합시켜 오직 허가 받은 특정인에 한해 환자 정보를 열람할 수 있도록 했다.
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에란 샤벨스키(Eran Shavelsky) 메드마인더 CEO는 "젬알토의 M2M 솔루션은 상황의 긴급 정도에 따라 알약, 환자, 의사, 의료경보 감시센터가 상호 24시간 자동화된 통신을 교환할 수 있는 보안 연결을 제공한다"면서 "이 기술은 추후 재설계를 하지 않고도 자사 장비의 기능 확장을 가능케 함으로써 탄력성과 비용 절감의 혜택을 제공한다"고 설명했다.
폴 코보스(Paul Kobos) 젬알토 북미 M2M판매부문 그룹장은 "젬알토 신테리온 PHS8모듈은 출시된 M2M모듈 중 가장 얇은 두께를 자랑한다"면서 "인구의 고령화와 장기간병 수요의 증가에 따라 젬알토의 M2M 기술은 환자의 일상 간병에 상당한 영향을 줄 것이며, 데이터 보안을 통해 의료 IT시스템 내에 원활히 통합될 것이다"고 밝혔다.
메드마인더(MedMinder) 소개


지난 5월 5일 어린이날, 놀이동산으로 변신한 스마트시티에 깜찍한 꼬마 손님들이 총출동했습니다. 임직원 자녀들과 지역 어린이들에게 신나는 하루를 선물하는 ‘꾸러기 페스티벌’이 열렸기 때문입니다. 지난해보다 더욱더 다채로워진 프로그램으로 가족 모두에게 잊지 못할 추억을 안겨준 꾸러기 페스티벌로 함께 가볼까요?
스마트시티에 아침부터 기대감을 가득 안은 가족들이 찾아왔습니다. 영유아는 물론 고학년 아이들, 엄마 아빠까지 즐거운 다양한 프로그램이 준비되었는데요. 매년 재방문하는 가족들을 위해 새로움을 고심한 스마트시티. 지난해보다 업그레이드된 규모에 요리 보고 저리 봐도 놀거리 천국! 오감만족 꾸러기 페스티벌엔 어떤 신나는 것들이 기다리고 있을까요?
풍성해진 놀이 프로그램 중 단연 인기를 사로잡은 카트라이더! 운동장 전체를 트랙으로 사용, 지난해보다 훨씬 커진 규모로 아이들의 마음을 제대로 사로잡았습니다. 초여름 같은 5월의 한낮 더위를 식혀줄 물총놀이터와 패덜보트도 인기 종목! 물과 친해지며 신나게 노는 동안 천진난만한 웃음들이 피어납니다.
갖가지 유익한 체험도 가득했는데요. 목표물을 향해 소방 호스를 힘껏 조준하는 꼬마 소방대원들! 심폐소생술 체험에서는 고사리 같은 손으로 우리 아빠 지키기에 나섰습니다. 갤럭시 4D 체험존에서는 짜릿한 가상현실(VR)도 체험! 스마트시티 협력사 직원 신순옥 님은 “다른 곳에서 하기 힘든 스마트기기 체험을 아이가 제일 좋아해요. 풍성한 즐길 거리가 많아서 행복한 선물이 될 것 같아요.”라며 소감을 전했습니다.
키덜트 뮤지엄에는 수십 여 가지 피규어, 캐릭터 장난감 등이 전시돼 온 가족의 눈을 사로잡았는데요. 꼬마도시어부 체험은 아이와 아빠가 가상 낚시를 같이 하는 시간을 마련해 추억을 선물했습니다. 신나게 놀았다면 스마트시티에서 준비한 도시락으로 든든히 배를 채울 시간! 푸른 잔디에 가족끼리 모여 앉아 도란도란 식사를 즐겼습니다. 무선 Global CP개발그룹 김동녕 님 가족은 “어린이날 이렇게 가까이에 큰 행사가 열려 편하고 좋아요. 첫 방문인데 내년에 재방문 의사 100%입니다!”라며 스마트시티에 감사를 전했습니다.
꾸러기들의 안전은 우리가 책임진다! 메디컬센터와 미아보호소입니다. 푹신한 잔디와 완충제가 있어도 부상의 위험이 따를 수 있기에 의사 선생님이 언제나 대기 중! 아이들 손목마다 눈에 띄는 것이 있었는데요. 바로 미아방지팔찌! 연락처와 이름이 있어 아이들이 더욱 안심하고 놀 수 있었답니다. 무선 시생산파트 천재호 님은 “어린이날마다 새로운 갈 곳을 찾느라 고심인데, 프로그램이 너무 좋아 해마다 오고 있어요. 워터미끄럼틀이랑 카트라이더가 아이들에게 특히 인기에요.”라는 말을 전했습니다.
꾸러기 페스티벌에서는 조물조물 손으로 직접 하는 만들기 체험도 빼놓을 수 없습니다. 클레이, 우드토이 만들기, 신문지 찢기 놀이 등 아이의 오감을 발달시키는 체험이 가득했는데요. 우리 가족과 똑 닮은 캐리커쳐도 선물! “꾸러기 페스티벌에 매년 오고 있는데, 어느덧 아이가 커서 이제 다양한 체험에도 참여할 수 있게 됐어요. 동료 가족과 함께 즐거운 추억이 하나 더 생겼네요.”라는 말을 전한 무선 전략제품개발4그룹 정현태 님. 다음에 또 찾아주세요!
페스티벌 내내 눈길을 사로잡는 공연과 플리마켓도 열렸습니다. “아기상어 뚜루루뚜루♬” 노래에 맞춰 춤추는 로봇 댄스와 몸이 붕 뜨는 신기한 마술쇼까지! 나비생태체험관이 열려 각종 나비와 곤충들을 가까이서 보고 관찰할 수 있었는데요. 팻티켓 교실에서는 반려동물과 함께 교감하는 시간도 가졌답니다.
어린이와 가족들이 지역에서 행복한 어린이날을 보낼 수 있도록 늘 고심하는 스마트시티. 내년엔 더 새로워진 꾸러기 페스티벌로 다시 돌아올게요!
오감만족 스마트시티 놀이동산에 온 걸 환영해요!-꾸러기 페스티벌 (0)
우리가 지나는 길목마다 피어나는 봄-2019 자원봉사 활성화 캠페인 (0)
든든한 희망 둥지가 활짝!-스마트시티와 굿네이버스가 함께 하는 좋은마음 심리지원사업 (0)
나눔의 향기는 봄에 새살을 돋우고~-사랑의 나눔로드 76, 77차 후원금 전달식 (0)


화성학은 모르지만 음악은 만들고 싶다고요? 문제없습니다. 그냥 만들면 됩니다. 이 글을 읽고 한 번 따라해봅시다. 일단 여러분이 친숙한 화성음악(멜로디+화음)을 기본으로 시작합시다. 여기서는 정말로 기본중의 기본만 소개하므로, 이 글이 흥미로우시면 이론도 찾아보시기 바랍니다.
우선 아무거나 좋으니 소리를 낼 수 있는 걸 구합시다. 그리고 그 소리를 기록할 것도 함께 구합시다.
작곡을 하는 사람들은 한번에 여러음을 낼 수 있기에 피아노나 기타를 주로 씁니다. 여러분이 악기 하나에 단선율인 곡을 쓰고싶으시다면 저런 거 필요 없습니다. 하지만 우리는 화성음악에 익숙하기 때문에 아마 여러분이 쓰고도 '아, 내가 작곡을 해냈구나!' 하는 느낌이 전혀 안들겁니다. 그러니까 여러소리 나는 걸로 구합시다. 악기가 없다구요? 그럼 컴퓨터 프로그램을 사시던지, 스마트폰 건반앱이라도 하나 다운 받읍시다. 그것도 여건이 안 된다고요? 거기까진 도와줄 수 없어요(진지)
웬만하면 도레미파 정도는 익힙시다. 악보 보는법이 궁금하다구요? 기보법 <- 요기잉네?
그럼 방법은 두가집니다. 멜로디를 고치던가, 화음을 고치던가. 마디안의 코드톤이 2개 이상 있다면 웬만해선 괜찮습니다. 만약 위의 '곡이 시작하고 끝나는 느낌'을 만들려고 코드 순서를 바꾸신 분들은 멜로디랑 안 맞아질 수 있으니까 멜로디도 바꿔주세요.


세계의 언론들이 경애하는 최고령도자 김정은동지의 혁명활동소식을 련일 대서특필하고있다.
이런 속에서 인터네트웨브싸이트 《구글뉴스》, NBC방송을 비롯한 미국의 주요언론들이 트럼프행정부가 제재와 군사적방법으로는 조선의 핵포기를 실현시키지 못할것이라고 평가하고있어 세상사람들의 주목을 끌고있다.
우선 제재가 조선에 전혀 통하지 않는다는것이다.언론들은 마감단계에 이른 우리의 려명거리건설에서 그 근거를 찾고있다.
얼마전에 경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 려명거리건설장을 현지지도하시면서 태양절전으로 려명거리건설을 기어이 끝냄으로써 주체조선의 강대성과 국력을 남김없이 시위할것을 건설에 동원된 전체 군인들과 건설자들에게 열렬히 호소하시였다.려명거리건설장의 전경을 만족하게 바라보신 경애하는 최고령도자동지께서는 우리의 앞길을 한사코 가로막아보려는 적들의 발악적인 군사적압살책동과 경제제재속에서 진행하는 려명거리건설은 단순히 거리형성이 아니라 사회주의와 제국주의와의 대결전이며 사회주의수호전이라고 하시면서 려명거리건설을 통하여 그 어떤 제재와 압력도 자기가 정한 길을 따라 곧바로 나아가는 우리 군대와 인민의 승리적전진을 절대로 막지 못한다는것을 다시금 실증해주고있다고 말씀하시였다.
미국언론들은 경애하는 최고령도자동지의 확신에 찬 이 말씀에 초점을 돌리고 상세히 보도하였다.이와 함께 경애하는 최고령도자동지께서 우리 인민의 가슴속에서 시대의 불길로 활활 타오르도록 해주신 강원도정신이 있어 미국의 가증되는 제재와 압박이 통하지 않는다는데 대해 주장하였다.언론들은 강원도정신은 국제적인 제재로 상상하기 어려운 상황이 조성되여도 굴복하지 않고 핵무기와 미싸일개발을 포기하지 않겠다는 의지를 반영한것이라고 평하였다.
다음으로는 군사적방법으로도 조선의 핵포기를 실현할수 없다는것이다.언론들은 트럼프행정부가 조선의 핵 및 미싸일개발에 강경하게 대응할것이라고 신호를 보내고있는것과 관련하여 조선은 그에 맞서나갈 의지를 공식표명하고있다고 전하였다.
새로 발족된 미행정부는 제재도 군사적위협공갈도 조선에는 절대로 통하지 않는다는 언론들의 주장을 흘려듣지 말아야 한다.
２０１３년에 우리 당이 경제건설과 핵무력건설을 병진시킬데 대한 전략적로선을 내놓았을 때 미국은 그것이 실현될수 없을것이라는 입빠른 소리를 하였다.하지만 우리는 핵무력건설과 경제강국건설을 동시에 힘있게 밀고나가면서 세계를 놀래우는 기적을 창조하고있다.
우리의 핵무력은 세계가 상상도 할수 없는 빠른 속도로 질량적으로 발전하였다.우리는 이미 대륙간탄도로케트에서 관건적요소라고 할수 있는 핵탄두의 소형화를 실현하였다.대기권재돌입시험에서 성공하였다.미본토를 핵선제타격으로 초토화할수 있다고 한 선언이 결코 빈말이 아니라는것을 미집권세력이 몸서리를 칠 정도로 보여주었다.우리의 위력한 핵공격기술들은 미제와 그 추종세력들의 잔인한 제재와 혹독한 핵위협공갈속에서 마련한 빛나는 성과들이다.
미국과 그 추종세력들이 유엔을 내세워 대조선《제재결의》를 조작하고 비렬한 책동에 매달리고있는 속에서도 우리 경제는 적들이 바라는것처럼 침체되고 질식된것이 아니라 눈부시게 비약하고있다.우리는 온 나라에 전민학습열풍을 일으키면서 과학기술의 위력으로 제기되는 문제들을 척척 해결해나가고있다.거의 모든것을 우리의 자원, 우리의 기술, 우리의 힘에 의거하여 만들어내고 발전시켜나가고있다.자립적민족경제의 토대를 튼튼히 꾸려놓은 우리에게 있어서 경제강국은 지척에 있다.
미국과 그 추종세력들이 우리 공화국에 대한 전례없는 핵공갈과 국제적제재에 매달리는것은 우리를 무장해제시키고 손쉽게 먹어보자는데 흉악한 목적이 있다.최근년간 미국과 남조선괴뢰들이 듣기에도 역스러운 그 무슨 《참수작전》따위를 줴쳐대면서 핵전쟁연습을 벌리는것도, 국제적제재소동을 어지럽게 일으키고있는것도 결국은 온갖 수단과 방법을 총동원하여 우리를 압살해보자는것이다.하지만 그것은 어리석은짓이다.
핵에는 핵으로 대답하는것이 우리의 기질이다.미국의 핵위협공갈이 계속되는 조건에서 우리가 그를 종식시키기 위한 핵무기를 질량적으로 더욱 강화하는것은 시비거리로 될수 없다.
미국이 우리 공화국이 수소탄보유국이 된 오늘날에 와서까지 비핵화를 떠드는것은 황당하기 짝이 없다.
전 미국무성 관리로서 ６자회담에도 참가하였던 데이비드 스트라우브는 인터네트홈페지에 실은 기사에서 전 미국가정보국 장관 클래퍼는 비핵화는 실패한것이라고 말하였다, 그는 미국이 조선에 비핵화를 요구한다고 하여 조선이 핵을 버리지 않을것이라고 하였다, 이에 대해 미국무성이 즉시 반박을 하였지만 비핵화의 불가능성을 믿고있는 사람들은 클래퍼만이 아니다, 학자들, 두뇌진들, 이전 관리들도 다 그렇게 믿고있다, 조선에 대한 미국의 선제타격은 상상할수 없는 보복타격으로 이어지게 될것이다라고 주장하였다.
그만이 아니다.조선문제전문가인 안드레이 란꼬브도 우리가 전략잠수함 탄도탄수중시험발사에서 성공하였으며 대륙간탄도로케트시험에서 성공하는것은 시간문제라는데 대해 언급하고 이것은 조선이 미국의 시카고나 로스안젤스를 전멸시킬수 있는 능력을 갖춘 나라라는것을 의미한다, 미국이 《완전하고 되돌릴수 없는 검증가능한 비핵화》를 유일한 조건으로 계속 고집한다면 반드시 실패하게 될것이다, 어떤 일이 있어도 조선은 자기의 안전과 생존에 대한 유일한 담보로 간주하는 핵무기를 절대로 포기하지 않을것이다라고 주장하였다.
비극은 미국을 비롯한 적대세력들이 우리 공화국이 차지한 전략적지위를 한사코 부정하면서 핵공갈과 제재에 집요하게 매여달리고있는것이다.
지금 미국은 오는 ３월에 강행할 《키 리졸브》, 《독수리》합동군사연습을 앞두고 미전략자산들을 남조선과 그 주변에 전개시킨다, 전략자산들의 제원을 공개한다 어쩐다 하며 허세를 부리고있다.미군부우두머리들은 앞으로 장거리전략폭격기 《B－５２》, 초음속전략폭격기 《B－１B》, 스텔스폭격기 《B－２스피리트》 등 저들의 전략자산들이 련속 조선반도에 파견될것이라고 떠들고있다.
우리를 놀래워보려는 어리석은 망동이다.선군조선은 적들의 허장성세에 끄떡하지 않는다.
미국의 핵만능론은 거덜이 난지 오래다.우리 공화국은 세계가 《절대병기》라고 일컫는 수소탄까지 보유하고있는 핵강국이다.미국이 우리에 대한 핵위협을 가증시키면 시킬수록 미본토의 안전은 시시각각 위협을 받게 되여있다.
트럼프행정부는 자기 집권기간에 우리의 《변화》와 《붕괴》를 실현해보겠다는 개꿈만 꾸다가 패배자로 락인되여 세상사람들의 비난과 조소만을 받은 오바마일당의 전철을 그대로 밟다가는 미국을 종국적멸망에로 몰아가게 된다는것을 명심해야 한다.
초강도핵위협공갈도 초강도경제제재도 우리에게는 통하지 않는다.
미국은 대세를 바로 보고 헛된 망상에서 깨여나야 한다.우리 공화국을 과녁으로 삼고 집요하게 벌린 불법무법의 초강도제재소동은 우리 군대와 인민을 그 어떤 난관과 시련도 용감하게 뚫고나가는 불사신으로 성장케 하였고 전대미문의 군사적압살공세는 천만군민으로 하여금 선군을 원쑤격멸의 만능보검으로 더욱 억세게 틀어쥐게 하고있다.
현 미행정부는 총파산된 대조선적대시정책을 답습하려 할것이 아니라 정책전환이라는 대용단을 내려야 한다.


1967년, 동백림사건. 중앙정보부는 윤이상, 이응로, 천상병이 포함된 예술가와 유학생 194명을 대남적화 활동자로 지목해 세상을 시끄럽게 했다. 동베를린을 거점으로 북한과 내통했다는 것이 주요 죄목이었다.
고구려 고분 벽화를 보기 위해 북한에 갔던 일로 작곡가 윤이상은 서울로 끌려와 고초를 겪었다. 윤이상과 박정희는 같은 해에 태어나 동시대를 살았지만 해방이후 상충하는 삶의 궤적을 그렸다. 항일운동을 한 윤이상은 현대음악의 거장이 되었고, 일본군 장교를 지낸 박정희는 권력자가 되어 있었다.
1992년, 독일 데트몰트 음대에서 윤이상 75세 생일기념콘서트가 열렸다. 내가 단 한 번 선생을 만난 날이었다. 그가 G. Meerwein에게 헌정한 오보에 독주곡 <Piri>(1971)는 내게 영향을 깊이 준 작품이다. 동양의 도(道)를 서양음악 기법에 담은 곡으로, 도가(道家)사상의 ‘무위(無爲)’가 그 중심에 들어가 있다. 오월 광주가 무너진 후, 선생은 쾰른 WDR 위촉으로 관현악곡<광주여 영원히>(1981)를 쓰면서 극도의 분노로 숨을 쉴 수조차 없었다고 한다.
1917년, 선생은 경남 산청에서 태어났다. ‘상처받아 하늘에 오르지 못한 용’이 태몽이었다. 그의 삶을 예언한 것이었을까. 유럽에서 용이 된 그는 굴욕을 당한 후 조국과 결별했다. 전향서 쓰기를 거부하고 세상을 떠난 지금도 갖은 오해와 모욕을 견디며 가토우 공원묘지에서 영면하고 있다.
지난 주, 독일을 방문한 김정숙여사는 통영에서 동백나무 한 그루를 공수하여 묘소에 식수하고 그의 고단했던 삶을 위무(慰撫)했다. 선생의 의연함을 동백에 투영한 것은 아닐까. 학창시절 영향 받은 그의 음악에 감사를 표현했으나, 한국정부가 모질게 대한 행위를 사죄하고 그를 기억하고 있는 국민들의 마음을 전한 것으로 받아들여진다.


천문연과 나사 공동 연구진은 나사 콜롬비아 과학 기구 발사장에서 축구 경기장 크기(가로 약 140m)의 대형 과학용 풍선기구에 태양 코로나 그래프를 탑재해 약 40km 상공 성층권으로 띄웠다. 실험기구의 높이는 서울 여의도에 있는 63빌딩 높이보다 더 긴 216m에 달한다. 이를 통해 세계에서 처음으로 태양 표면으로부터 200~700만km의 외부 코로나 지역의 온도와 속도를 동시에 관측했다.
천문연과 나사가 공동개발한 코로나그래프. (한국천문연구원 제공)
코로나는 태양 대기의 가장 바깥층을 구성하는 부분이다. 코로나 온도는 섭씨 100만~500만 도로 태양 표면 온도인 섭씨 6000도 보다 월등히 높지만 아직 그 이유를 알아내지는 못했다. 코로나는 개기일식 때 육상에서 관측할 수 있지만 지속 시간이 짧고 볼 수 있는 기회가 흔치 않다. 이 때문에 인공으로 태양면을 가리고 코로나를 관측해야 하는데 그 장비가 바로 '코로나 그래프'다.
이번에 시험한 코로나 그래프는 자외선 영역인 400나노미터 파장 영역을 중심으로 관측했다. 이를 통해 지금까지 관측하지 못한 외부 코로나 정보와 코로나 전자의 온도·속도 등 다양한 물리량 정보를 얻었다. 연구진은 확보한 관측자료를 바탕으로 코로나의 물리적 특성을 분석해나갈 예정이다.
고고도 성층권 기구에 가스 주입 중인 모습. (한국천문연구원 제공)
코로나 지역의 온도가 이해할 수 없이 매우 높은 과학적 수수께끼를 푸는 실마리를 얻을지 관심이 쏠린다. 또한 코로나가 방출한 물질의 흐름인 태양풍은 지구 및 우주환경에 큰 영향을 미치는데, 이번에 얻은 정보들을 활용해 태양풍 모델 계산의 정밀도를 높일 수 있게 됐다. 태양 활동으로 발생하는 우주환경 예·경보를 정확도를 높일 가능성도 커졌다.
이번 관측이 가능했던 건 천문연이 코로나그래프의 핵심 기술인 영상카메라·제어시스템 및 핵심 소프트웨어를 개발했고 나사가 코로나그래프의 광학계·태양 추적 장치를 개발하고 성층권 기구를 제공했기 때문이다.
고고도 성층권 기구를 발사하는 모습. (한국천문연구원 제공)
이번 연구의 NASA 측 책임자인 나치무트 고팔스와미 박사는 “이전까지 태양풍의 속도와 온도를 우주에서 측정해 왔지만 고고도 성층권 기구 시험은 태양으로부터 매우 가까운 곳에서 태양풍이 만들어지는 상태의 속도와 온도를 원격으로 측정하는 새로운 방법"이라며, "이 장비는 파커 태양 탐사선 등 기존의 관측연구와 협력해 더욱 정밀한 정보를 얻게 될 예정”이라고 설명했다. 또한 그는 “과학계의 난제인 코로나 가열과 태양풍 가속 현상에 대한 실마리를 제공할 것"이라고 평가하며 "중요한 결과 중 하나는 한미 양 기관의 성공적인 협동을 위한 경험”이라고 덧붙였다.
고고도 성층권기구시험에 사용한 과학용기구 지상(좌)과 상공(우)에서의 모습 그림. (한국천문연구원 제공)
한국 측 연구책임자인 김연한 천문연 책임연구원은 “이번 기구 시험은 국제우주정거장용 코로나그래프 개발에 필요한 기술 검증을 목적으로 했다”며 “이번 성공적인 공동 개발을 통해서 연구진이 세계 최고 수준의 태양 관측 장비 개발에 대한 자신감을 얻게 된 것이 중요한 성과다”고 말했다.


변화와 혁신이 어려운 5가지 이유 변화와 혁신을 주제로 한 책을 읽거나 강의를 들어도 실제로 그런 변화나 혁신을 이룰 수 있을까 하는 데 대해서는 반신반의하는 반응을 보이는 경우가 대부분입니다. 책을 읽고, 강의도 듣고, 무엇보다고 변하고 싶은 욕망도 가득한데 왜 변화가 어려운 것일까요? 저마다 여러 가지 사정과 핑곗거리가 있겠지만, [무용지용이..
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자존감 높은 리더의 3가지 자질과 4가지 특징 리더가 권력을 독점하는 것이 아니라 자신을 따르는 사람들에게 힘을 실어주고, 다른 사람들의 재능을 인정하며, 그들의 잠재력에 대한 믿음을 표현하기 위해서는 상당히 높은 수준의 자존감이 필요합니다. 또 자존감이 높아야 자신의 역량과 한계를 직시할 수 있고 약점도 승화시킬 수 있는 법입니다. ..
창조성 계발을 위한 9가지 방법
창조성 계발을 위한 9가지 방법 세계적인 베스트셀러 [살며 사랑하며 배우며]의 저자 레오 버스카글리아는 "창조성이란 자신의 인생 항로가 곤란에 처했을 때 다른 일로 인도하거나 새로운 길을 찾게 해준다"고 말했습니다. 이 말은 "역경이 닥치면 바닥을 치고 다시 올라온다"는 공자의 궁즉통(窮則通), "어려울 때는 전략의 변화로 승부한다"는 손자의 변즉통(變則通)이라는 말..
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미루는 습관을 가진 사람 유형 7가지 미루기 명언 10선 철강왕으로 유명한 앤드류 카네기는 "내일은 없다고 생각하고 살아라. 오늘이 내일이다"라는 명언을 남겼습니다. 무슨 일이든 매번 내일 하겠다고 미루는 사람들이 들으면 가슴이 뜨끔해질 말입니다. 그런데 무슨 일이든 무조건 미루는 습관을 가진 사람도 ..
상사와 원만한 관계 유지하는 법
상사와 원만한 관계 유지하는 법 경영학의 구루 피터 드러커는 "당신은 상사를 좋아하거나 존경할 필요가 없으며, 상사를 증오할 필요도 없다. 다만 상사가 당신의 업무 성취와 완수, 개인적 성공의 근원이 되도록 관리하면 된다"는 말을 남겼습니다. 오늘날 많은 직장인들이 상사와 원만한 관계를 유지하는 데 어려움을 겪고 있음을 잘 알고 들려준 현명한 조언입니다. 이처럼&n..


로시 데려와서 일본 일주를 다녀온 지가 4년이 지났다. 매년 하고 싶은 일 세 가지를 정하고 그것만은 좌고우면하지 않기로 결심한 것도 7년이 지났다. 이제 돌아가면 올해 마지막 버킷 리스트(책방 이사)를 마무리해야 한다. 불혹이 지나며 그 이전보다 시간의 속도가 더 빨라졌다는 걸 실감한다.
세계에서 가장 많은 정보를 가진 집단은 아마 구글이 아닐까. 숙소에서 나와 시내로 들어가려고 구글맵을 열고 경로를 검색하니 빠른 길이 아닌 다른 길을 알려 준다. 무시하고 어제 왔던 빠른 길로 나가니 경찰이 통제 중이다. 구글맵이 안내를 믿어야 했다.
인터넷만 연결되어 있으면 실시간 교통 정보를 반영해 길을 안내한다. 결국 처음 안내한 길로 돌아왔다. 안드로이드폰과 구글을 사용하는 모든 사용자들이 자기도 모르는 사이 정보를 제공하고 있는 셈이다. 내가 휴대폰으로 찍은 사진들도 GPS나 인터넷이 연결되어 있으면 어디서 무엇을 찍었는지 기록이 남는다.
13세기에 지어진 고딕 양식의 탈린 시청. 구시가지 중심부에 자리잡고 있다.
얼마 전 재미삼아 구글 지역 정보에 올렸던 사진들이 조회수가 25,000회가 넘었다는 메일을 받았다. 그들은 이렇게 개인이 올린 정보를 바탕으로 더 몸집을 불리고 이익을 취할 것이다. ‘빅데이터’를 분석하는 능력이야말로 기업의 경쟁력이다.
구글은 어느 기업도 넘보지 못할 정보력을 이미 갖추었고 데이터를 분석하는 기술에 엄청난 자본을 쏟아 붓고 있으니 구글을 뛰어넘으려면 새로운 ‘혁명’이 필요할 수도.
2013년 7개월 동안 배낭여행을 떠날 때 가장 먼저 챙겼던 것은 ‘론니 플래닛’이었다. 고작 6년이 지났을 뿐인데 그 사이 정보를 얻는 방법은 책에서 인터넷으로 급속히 바뀌었다. 인터넷을 주로 사용하는 도구도 컴퓨터에서 스마트폰으로 이동했고. 책의 가치가 변한 것은 아니지만 사람들이 지식과 정보를 얻을 수 있는 방법은 다양해졌고 ‘실시간’ 나의 행동을 결정하거나 바로 쓰고 버리는(?) 가벼운 정보를 책으로 얻는 시대는 저물고 있는 것이 분명하다. 책은 더는 의심할 필요가 없는 고전을 재생산하고 영속해야 하는 지식만 담는, 책이 만들어진 시대 본연의 역할로 돌아가는 것은 아닐까. 그리고 소유욕을 충족시키는 물건의 역할도 포함해야겠다. 어느 시대라도 수집욕을 떨치지 못하는 장서가는 존재할 테니. 이런 시대에 헌책방을 한다는 건 쉽지 않은 일이다. 한치 앞을 내다볼 수 없고, 또 얼마나 버틸 수 있을지도 알 수 없다.
에스토니아의 대표 작가인 안톤 한센 탐사레의 동상.
◇ 헬싱키에서 탈린행 페리를 타다
헬싱키에서 탈린까지는 페리로 약 2시간 30분 거리다.(바이킹라인 오토바이 선적료 포함 편도 약 5만원) 페리가 하루에도 여러 번 왕복하고 그만큼 사람도 차도 물건들도 건너가고 온다. 스톡홀름에서 헬싱키로 올 때보다 오토바이 여행자들이 많았다. 배 안으로 들어가 주차하고 고정줄로 묶는 작업을 마쳐야 객실로 올라갈 수 있다. 제주도나 일본으로 오토바이를 실어갈 때는 직원들이 대신했었다. 어제 한 번 해봤다고 다른 라이더를 도와주는 여유까지 부렸다.
탈린은 이웃 리가와 비슷한 분위기다. 오자마자 부츠를 볕에 말리고 빨래부터 했다. 말뫼에서 이곳까지 거의 달리기만 하고 이틀 비를 맞았더니 꼬질꼬질하기가 상거지나 마찬가지. 탈린에선 여유롭게 며칠 지내다 가기로. 여기서 상트 페테르부르크까진 약 350킬로미터. 이제 왔던 길을 돌아갈 일만 남았다. 근처 마트에 가서 장을 봤다. 500밀리리터 생수를 2유로를 주고 사마셔야 했던 스칸디나비아 반도에선 몸을 사릴 수밖에 없었다. 물값 뿐만 아니라 기름값도 방값도 뭐든 다 비싸니 나 같은 여행자에겐 아주 가혹한(?) 곳이었다.
탈린의 구시가지로 들어가는 정문. 옛 정취가 살아있다.
탈린에 와선 마음껏 쇼핑을 즐겼다. 그래봐야 이곳에 있는 동안 먹을 식료품만 잔뜩 샀다. 불가피한 경우를 제외하곤 숙소에서 끼니를 대부분 해결한다. 탈린의 체감 물가는 북유럽 국가의 1/3 수준. 우유, 식빵, 뮤즐리, 잼, 소시지, 토마토, 마늘, 고추절임, 치즈, 계란, 빨랫비누 등등을 샀는데 21유로가 나왔다. 3일 동안 충분히 먹을 양이다. 전자레인지에 데운 소시지에 P선생님이 주신 쌈장을 발라 먹었는데 먹을 만했다. 고추절임도 맵싸하니 괜찮았다.
러시아에 들어가기 전에 로시 상태를 점검해야 했다. 체인 장력 조절하고, 에어필터를 꺼내 대충 먼지를 털어냈다. 다행히 큰 이물질은 없었다. 지난 번 바르샤바 패트롤 모터스에서 교환할 때 날벌레들이 필터에 끼어 있었다. 아마 다시 시베리아를 지나갈 때 같은 일을 겪을 듯해 공기흡입구를 아예 방충망을 구해 씌웠다. 체인과 스프라켓도 적산거리가 60,000킬로미터가 가까워 모스크바에 가서 교체해야 한다. 집에서 여기까지 달린 거리도 약 27,000킬로미터. 사용할 수 있는 거의 한계까지 온 듯. 그래도 자주 체인 오일을 바른 것이 효과가 있었다. 사고만 없었다면 좋은 상태를 유지할 수 있었을 텐데… 아쉽다.
하루 자고 나니 나를 제외한 모든 사람들이 숙소에서 체크아웃했다. 지금 묵는 곳은 주인이 자리를 지키는 곳이 아니고 청소하고 체크인 시간에만 잠시 들렀다 간다. 주차장에도 로시만 덩그러니. 아무래도 구도심에서 떨어져 있고 무료 주차장이 있는 곳이라서 차를 가진 여행자들이 주로 찾는 듯하다. 우리 집인양 부엌도 샤워실도 사용할 수 있어 좋긴 한데 이렇게 휑한 분위기는 처음이다. 대부분 복작복작한 도미토리에서 지내다 큰 집을 전세낸 듯 있으니. 어제만 해도 거의 빈방이 없었다.
구시가지 전망대에서 바라본 탈린 시내.
◇ 시대 아우르는 건축물 가득한 탈린을 걷다
탈린 구도심은 지금까지 들렀던 다른 도시들과는 다르게 옛 성벽이 일부 그대로 보존되어 있었다. 성벽 안과 밖은 풍경이 딴판이다. 구도심은 관광객들로 붐비고 성벽 밖은 지나는 사람도 별로 없이 차분하다.
탈린도 리가와 마찬가지로 새로운 건물을 올리고 이곳저곳 공사 중인 곳이 많다. 탈린에 대한 정보를 찾아보니 발트해로 나갈 수 있는 전초지가 될 수 있는 지역이다 보니 북유럽 국가와 러시아 사이에서 많은 부침을 겪었고,(구도심의 높은 성벽이 그 증거겠지.) 소련으로부터 독립한 해가 1991년이니 신생 국가나 다름없는 셈이다. 외부로 나아가기 좋은 지역은 그만큼 외침의 가능성이 있으니 좋다 나쁘다 말하기가 어렵다.
탈린 거리를 걷다보면 중세부터 현대까지 모든 시대를 아우르는 건축물이 그대로 남아 있어 이채롭다. 경제가 발전할수록 관광지인 구도심을 제외하곤 빠르게 개발되고 풍경이 바뀌지 않을까. 10년 후쯤 리가나 탈린을 다시 찾을 수 있다면 확실히 비교할 수 있겠지.
숙소로 돌아오다 호텔 카지노 주차장에서 몸집 큰 두 남자가 차를 세우고 운전자를 윽박지르는 장면을 봤다. 그는 도박빚이 있는 것일까. 탈린으로 오는 페리에서도 많은 사람들이 카지노에 열중하는 모습을 보곤 놀랐었다. 스톡홀름에서 헬싱키로 넘어오는 페리와는 사뭇 다른 풍경이었다.
리가에서도 시내 중심가에 많은 카지노들이 있는 걸 보고 놀라웠는데 오랜 세월 공산국가였기에 오히려 자본주의의 폐해에 쉽게 물들 수 있는 것인가, 생각했다.
아침부터 비가 내려 상트 페테르부르크로 가는 걸 하루 늦추었다. 느긋하게 하루 더 쉬어 가기로. 오늘도 나 이외 다른 손님은 없었고 짐을 최대한 줄일 생각으로 모든 음식 재료를 꺼내놓고 끼니마다 요리해 먹었다. P선생님이 주신 쌀로 마늘밥을 짓고 뜨거운 물에 쌈장을 풀어 된장국까지 만들었다. 쌈장국(?)은 의외로 먹을 만했다. 파만 있었어도. 이가 없으면 잇몸이니까 있는 걸로 뭐든 만들어 먹는다.
탈린 구시가지에 맥도날드가 자리를 차지하고 있다.


우리가 사는 아파트에서는 하늘이 보이는 골목길 대신 하늘 없는 복도와 엘리베이터만이 있을 뿐이다. 이러한 사태는 세대 간의 자연스러운 교류를 막았다. 과거 대문앞 골목길에서 이루어지는 일을 생각해보자. 아이들은 모여서 놀았다. 그 동네에는 아파트 단지의 놀이터 같은 것이 필요 없었다. 아이들은 모여서 축구와 야구를 골목에서 하고 (어떻게 그렇게 작은 골목에서 온갖 스포츠를 다 했는지 의아하다. 어린이의 스케일은 확실히 어른과는 다르다.) 아이들을 돌보기 위해서 자연스레 어머니들은 모여서 이야기를 나누었다. 골목길이라는 외부공간은 우리에게 길 이외에 여러 가지 용도로 사용되는 하늘을 향해 열린 공간이었다. 건축가 코르뷔제는 각각의 세대에서 바라보는 자연이 많음을 강조했다. 하지만 이는 그저 바라보는 자연일 뿐이었다. 실제로는 자연과 항상 소통하면서 세대 간의 교류를 촉진했던 골목길 없이, 세대는 분리되고 소외될 뿐이었다. 자연은 일상에서 체험된 다기 보다는 보기만하는 대상으로 전락하면서 계획안은 실패하였다. 자연을 바라보는 대상으로만 이해했을 때 건축디자인은 실패한다.
빨래가 없는 도시
마지막으로 소통이 없는 도시를 만드는 주범인 “발코니 확장법”을 말해보자. 위의 모든 것들이 이루어진다고 하여도 우리는 멋진 도시경관을 만들 수도 있었다. 홍콩이나 베니스를 가보면 필자를 미소 짓게 하는 것이 있다. 그것은 바라 건물의 입면에 널려있는 빨래이다. 빨래는 사람이 사는 곳이라면 당연하게 있어야만 하는 것이다. 예전에 주병진씨가 경영하던 보디가드라는 속옷브랜드의 광고문구 중에 하나를 대충 기억해 본다면, “얘야, 속옷 빨래 널린 것을 보니 뼈대 있는 집안이구나”라는 것이 있었다. 이 광고 문구는 빨래가 여러 가지 의미가 있다는 것을 은연중에 보여주고 있다. 하나의 훌륭한 도시가 만들어지기 위해서는 건축물도 중요하고 자연환경도 중요하다. 하지만, 결국 도시를 훌륭하게 완성하는 것은 그 안에서 사는 사람들의 삶이다. 다양하고 다채로운 삶을 담아낼 수 있어야 성공적인 도시가 될 수 있다. 그리고 그 삶은 도시환경으로 되돌아와야 한다. 이런 면에서 홍콩의 도시 속에 널린 빨래를 쳐다보자. 그 건축은 빈민촌에 가까운 풍경이지만, 빨래가 도시에 컬러를 입히고 생동감 넘치게 해준다. 반면 우리나라의 아파트단지들은 모두가 오피스 건물처럼 유리창으로 도배가 되어있다. 그 안에 사람이 사는 것처럼 보이지 않는다. 필자가 80년대에 강남의 아파트를 보았을 때는 발코니가 그 집안의 삶의 모습을 보여주었다. 하지만 80년대 후반 들어서 한두 채씩 발코니에 알루미늅 새시를 하면서 발코니가 사라졌고, 언제부터인가 발코니를 확장해서 집을 넓힐 수 있게 법적으로 허용을 하면서 우리의 도시에서 발코니는 없어지고 모두 창문만 남아있게 된 것이다. 우리의 아파트가 삭막하긴 하지만, 그나마 발코니가 사적인 외부공간으로서 약간의 개인 마당 같은 역할을 했었다. 그런 발코니마저 새시를 통해서 내부공간화 시키고, 발코니 확장으로 방을 만들어 버리면서 우리의 도시풍경은 우리의 삶이 보이지 않는 삭막한 벽으로 둘러싸인 공간이 된 것이다. 몇 년 전 다행스럽게 이런 문제점을 알고 서울시에서 도시에 새롭게 들어서는 건물의 입면에 일정비율을 발코니로 남겨놓게 하는 디자인 가이드라인을 만들려고 했었다. 안타깝게도 실효성이 없게 사라져 버리고 말았다. 대부분의 건축가들은 이런 법이 있기를 바랄 것이다. 경제성과 상업성만을 생각한다면 당연히 용적률을 극대화 할 수 있는 현재의 방식이 정답이다. 하지만 안타깝게도 그렇게 해서 만들어진 도시의 풍경은 너무나도 상막한 공간이 된다는 것이다. 우리의 도시가 살만한 거리로 채워지게 하기 위해서는 건축물에 사람냄새가 나게 해야 한다. 그리고 그렇게 하기 위해서는 유리창 대신에 발코니가 있는 건축물을 만들어야 한다. 그 보다 더 좋은 방식은 우리나라 도시의 특징인 경사지와 구릉지를 이용해서 하늘을 향해 열려있는 테라스를 만드는 것일 것이다. 최근 들어서 몇몇 아파트 브랜드들이 테라스식 집합주거를 광고하는 것을 보았다. 참으로 바람직한 일이다. 마당을 빼앗기고 골목을 빼앗긴 우리 자녀들에게 테라스라도 선물해 주고 싶다.
우리나라 아파트 재개발에 대해서
우리나라는 기본적으로 70-80년대에 지어진 아파트를 혐오하는 것 같다. 아니 어쩌면 우리나라 국민은 과거의 것들은 모두 없애야할 대상으로 여기는 지도 모르겠다. 새마을 운동을 하던 시절에는 과거의 유산인 초가집이 철거되어야 할 대상이었고, 초가집을 헐어낸 자리에 우리는 수십 년간 양옥집과 아파트단지를 지었다. 그리고 40년이 지나서 21세기를 사는 우리는 다시금 삼십 년 된 아파트 단지를 철거하지 못해서 안달난 사람처럼 보인다. 앞서서 현대 도시가 아름답지 못한 것이 재료의 통일성이 부족하고 삶의 흔적이 남겨져 있지 못해서라고 설명했다. 그 이야기를 다시 정리한다면 어쩌면 우리의 도시가 아름답지 못한 이유는 오래된 건축이 없어서라고 말해야 할지도 모르겠다. 우리가 사는 도시에는 오래된 건축이 없다. 건축이 사람의 수명보다 오랫동안 지속되면 그 자체가 사람의 삶을 담아내고, 사람의 냄새가 베어나는 ‘환경’이 되는 법이다. 그런데 애석하게도 우리나라에는 한국전쟁 이후에 새롭게 지어진 건축물들만 있을 뿐이다. 그렇기 때문에 더욱더 사람냄새 나는 도시가 없는 것이다. 그렇다면 어떻게 그러한 사람냄새 나는 도시를 만들 수 있을까? 가장 간단한 방법은 ‘보존’이다. 필자는 여기서 문화재청 사람의 마인드로 보존을 이야기하는 것이 아니다. 개선하고 발전시킬 것은 하되 처음부터 완전히 다시 그리는 그림은 좀 자제하자는 것이다. 필자가 어렸을 적에 사생대회에 나갔을 때의 경험이 생각난다. 유치원 시절 신문사에서 주최하는 사생대회에 나간 적이 있는데 그때 그림을 그리다가 망쳐서 맘에 들지 않으면 울면서 새로운 도화지에다가 그렸던 기억이 난다. 내가 머릿속으로 그리는 멋진 그림은 있는데 그것이 내 도화지에 그려지지 않는다고 생각이 들어서 계속 다시 시작했던 것이다. 우리나라의 재개발의 모습이 어쩌면 울면서 새로운 도화지를 달라고 떼쓰는 어린아이의 모습이 아닌가 하는 생각이 들기도 한다. 몇 십 년 도시를 아파트로 지어대보니 유럽의 사진 속에 나오는 그림 같은 도시가 아니더라. 그러니 부수고 다시 시작해야겠다는 그런 어린아이 같은 모습이 아닐까?


– 2일 글로벌타임스에 따르면 루샤예 주프랑스 중국 대사는 프랑스 BFM 방송과 인터뷰에서 우한에서 유골을 받아 가려는 주민들이 줄을 서 있는 것을 보고 서구 언론이 중국 정부의 코로나19 사망자 통계를 의심하는데 이는 오해라고 주장.
– 이런 의혹은 오는 8일 봉쇄령 해제를 앞두고 우한시가 시내 장례식장에서 유족들이 코로나19 사망자 등의 유골을 받아 갈 수 있도록 하면서 제기. 우한시는 지난 1월 23일 봉쇄령을 내린 뒤 유족의 장례식과 유골 수습을 금지. 코로나19의 확산을 막는다는 이유 때문.
– 하지만 유족들이 지난주부터 한커우(漢口) 장례식장 등에서 장사진을 이룬 채 기다린 후 유골을 받아 가는 동영상이 퍼지면서 우한의 코로나19 사망자 수가 공식 통계보다 훨씬 많은 것 아니냐는 의문이 제기.
– 이에 대해 루샤예 대사는 “우한 사망자가 2천500여명이라는 중국 정부의 발표는 정확한 것”이라면서 “지난해 우한에서 총 5만1천200명이 사망했는데 이는 한 달 평균 4천명 정도 죽는 셈이며 겨울철은 더 늘어 매달 5천명 정도 숨졌다”고 말함.
– 그는 이어 “우한에서는 1월 23일 봉쇄된 뒤 두 달 동안 유골 수거가 금지됐다”면서 “이런 조치가 풀리자 그동안 유골을 못 찾아갔던 유족들이 장례식장에 한꺼번에 몰리면서 긴 줄이 생긴 것”이라고 말함. 루샤예 대사는 우한 상황이 중국 정부의 검열을 받는 게 아니냐는 질문에는 유골을 받으려 유족들이 몰린 장례식장 동영상을 언급하면서 “검열을 받았다면 이런 사진과 비디오를 어디서 구할 수 있겠느냐”고 반문.
2. 중국 인권운동가 류샤오보 추모집 미국서 발간
– 2017년 7월 간암으로 세상을 떠난 중국 인권운동가이자 노벨평화상 수상자 류샤오보(劉曉波)의 추모집이 미국에서 발간됐다고 홍콩 명보가 1일 보도. 명보에 따르면 ‘류샤오보의 여정: 다크호스에서 노벨상 수상자로(The Journey of Liu Xiaobo: From Dark Horse to Nobel Laureat)’라는 제목이 붙은 이 추모집은 미국 네브래스카대학 포토맥 출판사가 발간.
– 추모집에는 류샤오보가 생전에 쓴 글과 함께 그의 부인 류샤(劉霞), 티베트의 정신적 지도자 달라이 라마, 류샤오보와 함께 중국 내 민주화 운동을 한 장주화(張祖樺) 등의 글이 함께 실림.
– 류샤오보는 2008년 12월 세계인권의 날에 ’08헌장’을 발표해 공산당 일당체제 종식 등 광범위한 민주개혁을 요구했다는 이유로 2009년 12월 국가전복선동죄로 징역 11년형을 선고받고 수감. 그는 이 같은 민주화 활동이 세계적으로 널리 알려지면서 2010년 노벨평화상을 받음. 당시 수감 중이던 류샤오보는 노벨상을 받을 수 없었고, 노벨위원회 측은 텅 빈 의자에 메달을 걸어주는 이벤트를 개최.
3. 코로나19 일본 젊은층에 확산…전문가 ‘의료붕괴’ 우려
– 일본에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 급증하는 가운데 젊은 층이 다수 전염된 것으로 2일 파악. 당국은 젊은 층에 드러나지 않은 감염자가 적지않을 것으로 보고 있으며 이들이 바이러스를 확산시킬 것을 우려.
– NHK가 지난달 25일부터 이달 1일까지 도쿄도(東京都)에서 코로나19로 확진된 416명을 분석한 결과 약 39％인 163명이 만 40세 미만. 연령을 세분하면 10세 미만 4명, 10대 8명, 20대 62명, 30대 89명. 당국은 코로나19에 감염되더라도 사망 위험이 낮다고 알려진 젊은 층을 매개로 감염이 확산할 것을 경계.
– 도쿄도는 이와 관련해 “젊은 사람의 감염이 파악된 것은 아직 빙산의 일각일 가능성이 있다. 속히 (감염자를) 확인해 중증이 되기 쉬운 고령자에게 옮기지 않는 것이 중요하다”는 견해를 밝혔다고 NHK는 전함. 고이케 유리코 일본 도쿄도 지사는 1일 “젊으니까, 건강하니까 아무 문제가 없다는 것이 아니라 ‘어쩌면…’이라고 생각하면 좋겠다”며 젊은 층도 방심하지 말고 감염 확산 방지에 힘써 달라고 당부.
– 전문가들은 코로나19가 폭발적으로 증가하기 전에 일본의 의료시스템이 먼저 붕괴할 가능성을 경고. 코로나19에 대응하는 일본정부 전문가 회의는 1일 열린 회의에서 의료 체제와 관련해 “폭발적 감염이 일어나기 전에 기능 부전(不全·활동이나 기능이 완전하지 않음)에 빠질 것이 예상된다”는 견해를 밝혔다고 아사히(朝日)신문이 전함.
4. 베트남 최대 병원 코로나19 집단감염 40명, 4만명 추적조사
– 베트남의 최대 종합병원인 하노이 박마이 병원과 관련한 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 집단감염자가 40명으로 증가. 베트남 보건부는 2일 코로나19에 4명이 새로 감염돼 누적 확진자가 222명으로 증가했다고 밝힘.
– 신규 확진자 가운데 1명은 지난달 16일 박마이 병원에서 코로나19 확진자와 같은 병실에 머물며 다른 환자를 돌봤던 것으로 조사. 이에 따라 박마이 병원과 관련한 집단감염자는 간호사 2명을 포함해 모두 40명으로 집계. 보건 당국은 이 병원에 다녀간 4만명 가량을 추적, 건강 상태를 체크.
– 또 베트남 남부 경제중심지 호찌민시의 한 바와 관련한 집단감염자가 16명으로 늘어나는 등 지역사회 감염이 확산하자 지난 1일부터 대중교통 운행을 중단하고 근무지, 학교, 병원 밖이나 공공장소에서 2명 이상 모이지 않도록 하는 등 사회적 거리 두기를 강화. 이 때문에 하노이에 있는 주베트남 한국대사관이 제21대 총선 재외투표에 참여하는 유권자를 위해 마련한 셔틀 차량 운행도 중단.
5. 사우디 증산, 원유 공급 본격적 과잉 양상


고부가가치 국방산업의 디딤돌, 국방신뢰성시험센터가 대덕구에 둥지를 틀게 됩니다. 첨단기술이 집약된 국방산업은 고부가가치와 더불어 다른 산업계로의 파급력이 강력한데요. 대전은 우리나라 국방기술 발전의 산실인 ADD(국방과학연구소)와 대덕연구단지를 비롯해 군수사령부, 자운대가 있고요. 인접 시군에는 계룡대 3군본부, 논산 국방대학 등이 있어 국방산업의 메카로 떠오르고 있습니다. 이런 가운데 대전시는 15일 대덕구 신일동에서 국방기술품질원 산하 국방신뢰성시험센터 착공식을 개최했는데요. 국방신뢰성시험센터는 첨단 무기체계 개발이 상용화로 이어질수 있도록 각종 시험을 진행하는 중요 기관입니다. [15일 대덕구 신일동에서 열...
청년기업 중국진출 도와라! 중관촌과기원과 스타트업!
과학특구과2018-03-16


2018년 6월 25일, 한국전쟁 68주년은 특별하다. 북미 화해라는 획기적 사건 이후 처음 맞이하는 기념일이기 때문이다. 지난 6월 12일 미국 대통령과 북한 지도자는 사상 최초의 정상회담에서 한국전쟁의 종식을 약속했다. 새로운 북미 관계 수립, 한반도 평화체제 수립, 한반도의 완전한 비핵화에 합의한 것이다. 이로써 70년 가까이 지속돼온 북미 적대관계, 즉 한반도 냉전은 해체의 수순에 들어섰다.
한반도 비핵화와 북미 관계 정상화, 그리고 한반도 평화체제 수립과 한국전쟁의 공식 종료에 이르기까지 어느 정도의 시간이 걸릴지는 알 수 없다. 100% 성공을 장담하기도 쉽지 않다.
미국이 북한을 대화 상대로 인정하다
미국의 역사학자 브루스 커밍스는 북한에 대해 "미국이 가장 싫어하고 두려워하는 타자(The Other)" "미국의 영원한 적"이라고 말한다. 그런 북한의 지도자와 미국 대통령이 공식 회담을 가졌다는 것은 '세계사적'이라도 해도 좋을 만큼 획기적 사건이다. 이제까지 북한을 생존의 정당한 권리를 가진 국가로, 국제사회의 일원으로 받아들이지 않았던 미국이 북한을 대등한 국가적 상대로 인정한 것이기 때문이다. 그런 만큼 협상의 전망은 밝으며, 그 결과 변화의 파장이 만만치 않을 것임을 예감할 수 있다.
트루먼 대통령은 북한의 남침에 대한 미국의 군사 개입을 '전쟁'이 아닌 '경찰 행동(a police action)'이라고 표현했다. 이 말에는 두 가지 의미가 있다. 북한은 범죄자(criminal)라는 것이다, 또 하나, 미국의 한반도 군사 개입은 경찰이 범죄자를 체포하듯이 식은 죽 먹기라는 것이다. 전쟁 초기 맥아더는 '한 손을 뒤로 묶고도 미군 1개 사단이면 북한군을 격퇴할 수 있다'고 큰소리 쳤다.
그러나 전쟁을 시작하기는 쉬워도 끝내기는 어려운 것이 역사의 철칙이다. 길어야 몇 달이면 끝날 것 같았던 전쟁은 무려 3년이나 계속됐고 68년이 지난 지금까지도 적대관계는 종식되지 않고 있다.
오히려 그 기간 동안 미국에 의한 국제적 고립 속에 곧 붕괴할 것 같았던 북한이 이제는 미국과 어깨를 나란히 하며 국제사회의 일원으로 참여할 준비를 하고 있다. 북한의 핵 위협을 군사력으로 해결할 수 없었던 미국의 해결책은 결국 대화와 협상뿐이었기 때문이다.
미국식 '동(同)의 논리'의 파탄
이는 2차 대전 이후 패권국가로 군림해온 미국의 전통적 대외전략에서 벗어난 것이다. 미국의 세계전략은 한마디로 군사력에 의한 '동(同)의 논리'라고 할 수 있다. 미국식 체제를 따르지 않는 국가에게는 멸망뿐이라는 것이 미국의 논리였다. 1960년대 "중립은 부도덕하다(Neutral is immoral)"는 공화당 대선 후보 배리 골드워터의 주장, 2001년 9.11 직후 "동지가 아니면 적(You are with us, or against us)"이라는 부시 대통령의 발언이 바로 이러한 미국의 논리를 잘 말해준다. 미국과 다른 체제, 다른 가치를 추구하는 국가는 지구상에 설 자리가 없다. 미국에게 화(和)는 없다.
냉전 시절 미국과의 극단적 군비 경쟁으로 결국은 스스로 붕괴한 소련, 탈냉전 이후 미국의 군사력에 무너진 유고슬라비아, 이라크, 리비아의 운명은 바로 미국식 '동의 논리'가 만들어낸 결과이다. 그리고 이러한 '동의 논리'는 지금 시리아와 이란을 겨냥하고 있다.
이런 의미에서 북한이 '우리식 사회주의'를 고수하면서 미국과 대등한 협상 상대로 나서게 된 것은 중대한 성취라고 할 수 있다. 물론 전례가 없는 것은 아니다. 중국과 베트남이 그렇다. 중국과 베트남은 각각 1979년과 1995년에 미국과의 관계를 정상화함으로써 국제사회의 일원으로 시장경제 발전의 길에 들어설 수 있었다. 베트남전쟁 패배, 중국의 경제적 팽창에 대한 미국의 전략적 선택이었다. 이제 북한도 그 길을 가려 한다.
탈냉전 이후 동유럽 사회주의 국가들 모두가 미국식 자유주의 체제로 이행한 데 비해 중국, 베트남, 북한 등 동아시아 사회주의 국가들은 공산당 지배체제를 유지하고 있다. 이 차이는 동유럽 사회주의가 소련의 강제에 의해 이식된 것인 반면 동아시아 사회주의는 민족해방을 위한 자발적 선택이라는 점에서 비롯된다. 이런 측면에서 북한식 사회주의의 내구력을 가볍게 보아서는 안 될 것이다.
미국과 한반도를 모두 변화시킨 한국전쟁
한국전쟁은 미국과 남북한 모두를 근본적으로 변화시킨 일대 사건이었다. 우선 미국은 한국전쟁을 통해 영구 전쟁 국가로 변모했다. 한반도 통일을 위한 북한의 시도를 세계 공산화를 위한 소련의 음모로 받아들이면서 미국의 군사력을 비약적, 영구적으로 강화했기 때문이다.
브루스 커밍스는 한국전쟁이 미국을 재탄생(remade) 시킨 전쟁이었다고 말한다. 한국전쟁은 미국의 대외 관계사에서 베트남전쟁보다, 그리고 트루먼 독트린의 원인이었던 그리스, 터키보다, 또한 유럽 경제부흥을 위한 마셜 플랜보다 훨씬 중요한 사건이었으며 한국전쟁 이후의 미국은 건국의 아버지들이 봤다면 놀라자빠질 만큼 다른 국가가 됐다는 것이다 .
즉 국내적으로는 연간 국방비가 단숨에 4배로(국방비 130억 달러에서 540억 달러로) 늘어나 안보국가가 형성됐고 대외적으로는 전 세계에 수 백 개의 군사기지를 거느린 군사제국이 됐다. 또한 조지 케난의 제한적 봉쇄에서 세계 모든 지역에 대한 군사 개입을 지향하는 반공 십자군으로 변모했고, 꺼져가던 매카시즘을 부활시켜 냉전의 장기 지속에 기여했다는 것이다.
또한 북한을 끔찍한 병영국가(garrison state)로 만든 것은 미국의 책임이다. 바로 한국전쟁 때 경험한 미국의 어마어마한 공습 때문이다. 미국은 한국전쟁 기간 동안 태평양전쟁 때 일본에 투하한 폭탄의 4배에 달하는 폭탄을 퍼부었다. 커밍스는 중국과 동남아 침략 등 세계 평화를 유린한 일본에 비해 기껏해야 자신의 조국을 통일하겠다는 북한이 4배나 많은 폭탄을 맞아야 할 이유가 있느냐고 반문한다.
한국과 북한은 함께 한국전쟁을 겪었지만 한국에서는 전선이 고착된 1951년 봄 이후 비교적 전쟁에서 자유로운 생활을 할 수 있었던 반면 북한은 2년 이상 '북한을 석기시대로 돌려놓은' 미국의 무자비한 공습에 시달려야 했다. 미국에 대한 남북한의 인식이 극명하게 갈릴 수밖에 없는 이유이다.
미국은 또한 한국전쟁 직후부터 여러 차례에 걸쳐 북한에 대한 원자탄 공격을 계획했다. 특히 1951년 9월과 10월에는 모의 원자탄의 북한 투하 훈련을 실시하기도 했다(허드슨하버 작전). 노심을 뺀 원자탄 모형을 실제로 북한에 투하하면서 원자탄의 제조에서 투하 과정까지를 실험해본 것이다.
그 결과 북한은 1만5천개의 지하 안보시설을 갖추고 전 국민의 무장화, 전 국토의 요새화를 지향하는 병영국가로 변모했다. 커밍스는 "한국전쟁이라는 끔찍한 내전, 일본제국주의에 대항한 게릴라투쟁, 남한과의 갈등, 냉전 종식 및 소련 붕괴 이후의 경직되고 방어적인 대응, 끝이 보이지 않는 매일 매일의 미국과의 투쟁을 모른다면 북한을 이해할 수 없다"고 단언한다.
한국전쟁은 또한 한국과 미국에 북한에 대한 고정관념을 만들어냈다. "남한을 침략하려 호시탐탐 노리고 있으며, 지도자는 미치광이이고, 국민들은 세뇌 당했으며, 체제는 조만간 내파 또는 붕괴할 것"이라는 고정관념.
베트남전쟁을 진두지휘했던 로버트 맥나마라는 만년에 미국이 패배한 이유로 '적을 몰랐다'는 것을 꼽았다. 그는 "적의 피부 속으로 들어가 그들의 눈으로 우리를 바라봤어야 했다"는 것이다. 그랬을 때 비로소 미국의 막강한 화력으로도(미국은 베트남전쟁에서 태평양전쟁의 40배, 한국전쟁의 10배, 2차 대전의 2배에 달하는 폭탄을 사용했다) 베트남인들의 독립의지를 꺾을 수 없다는 사실을 깨달았을 것이라는 얘기다.
"적의 피부 속으로 들어가 그들의 눈으로 우리를 바라보는 것", 이것을 이해(empathy)라고 한다. 커밍스는 "북한에 대해 공감(sympathy)할 수 없다면 이해(empathy)라도 해야 하지 않을까?"라고 말한다.


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?로맨틱 스페이스? 컨셉트로 내부를 꾸민 할리스커피 신논현역점.
할리스커피가 ‘2012 고객사랑브랜드대상’ 커피전문점부문 수상 브랜드로 선정됐다.
할리스커피는 1998년 국내 첫 에스프레소 커피전문점으로 문을 열었다. 2007년 5월 100호점 돌파 이후 2012년 4월 375개 매장이 운영 중이다.
오래된 역사를 가진 국내 대표 커피전문점 할리스커피는 커피 시장을 선도하기 위해 끊임없이 커피 품질을 높여 왔다. 신선한 고품질 원두를 제공하기 위해 2009년 1월, 커피전문점 최초로 경기도 용인에 자체 로스팅 공장을 설립했다. 2011년 7월에는 기흥으로 확장 이전하며 할리스커피만의 맞춤형 로스팅 생산 시스템인 ‘NSP(Non-Stop Processing facility) 시스템’을 선보였다. 또한, 내부에 커피전문감별사 ‘큐 그레이더’와 연구소를 구비해 다양한 소비자 입맛에 맞춘 심도 있는 커피 메뉴 개발을 위해 힘쓰고 있다.
할리스커피의 커피 품질을 위한 다양한 노력 중 하나는 ‘111 원칙’이다. ‘111 원칙’은 로스팅 후 1개월 이내, 개봉한 지 1주일 이내, 갈아낸 지 1시간 이내의 원두만을 사용한다는 할리스커피만의 규칙으로, 최고의 커피 맛을 위해 할리스커피를 설립한 이래 10년 가까이 엄격하게 이 원칙을 고수하고 있다.
할리스커피의 가장 큰 매력은 부드러우면서도 깊고 진한 커피맛이다. 그 비결은 할리스커피만의 부드러움을 살리는 고유의 로스팅 방식과 ‘더블샷’이다. 할리스커피는 커피가 타지 않을 정도로 볶아 쓴맛을 줄이고 고품질 원두 본연의 풍부한 향을 살렸다. 여기에 커피의 보다 깊고 진한 맛을 살리기 위해 모든 음료에 에스프레소 더블샷을 사용한다. 일반 커피전문점들이 사용하는 강하게 볶은 원두의 ‘싱글샷’이 아닌 부드러운 에스프레소 ‘더블샷’을 사용해 부드러우면서도 커피 본연의 깊고 진한 맛을 느낄 수 있다.
또 가맹점주를 최우선으로 고려하는 경영 마인드는 타 브랜드와의 가장 큰 차별화 포인트다. 할리스커피는 철저하게 점주들의 상권을 보호하며 신규 매장 오픈을 검토하고 진행하고 있다. 이 밖에 브랜드와 제품에 대한 이해도를 높이고 고객 서비스 교육을 철저히 하기 위해 가맹점별 교육 프로그램 및 교육 교재, 매장 표준 운영 매뉴얼 등을 갖추고 모든 근무자의 통일된 교육을 진행하고 있다. 방문교육이 힘든 가맹점 근무자들을 위한 온라인 교육도 곧 실시할 예정이다.


문) 저는 의정부지방법원에 경매로 나온 철원의 공장을 경락받아 소유권이전등기도 마쳤습니다.
그런데 공장 건물 신축공사를 하였던 건설업자가 공사대금을 지급받지 못하였다며 유치권을 주장하면서 소유자인 저의 공장 출입을 방해하고 있습니다. 경매 당시 현장에 가보았을 때도 없었고, 법원에서 집행관이 임대차조사를 할 때나 감정사가 시가 감정을 하기 위하여 출장을 갔을 때도 없었는데, 경매가 시작된 것을 알고 의도적으로 유치권 주장을 하는 것으로 보입니다. 이런 경우 유치권이 인정되는가요?
답) 어느 부동산에 관하여 경매개시결정 등기가 된 뒤에 비로소 점유를 이전받아 유치권을 취득한 사람은 경매절차에서 그의 유치권을 주장할 수 없고, 채무자 소유의 건물 등 부동산에 강제경매개시결정의 기입등기가 경료되어 압류의 효력이 발생한 이후에 채무자가 위 부동산에 관한 공사대금 채권자에게 그 점유를 이전함으로써 그로 하여금 유치권을 취득하게 한 경우, 그와 같은 점유의 이전은 목적물의 교환가치를 감소시킬 우려가 있는 처분행위에 해당하여 민사집행법 제92조제1항, 제83조제4항에 따른 압류의 처분금지효에 저촉되므로 점유자로서는 위 유치권을 내세워 그 부동산에 관한 경매절차의 매수인에게 대항할 수 없습니다.


흥미로운 점은, 이 절들이 그냥 사찰이 아니라 ‘산사(山寺)’라는 점이다. 아시아의 여러 나라를 여행하다보면, 유서 깊은 많은 사찰이 도시 한가운데 자리하고 있다는 사실을 발견할 수 있다. 하지만 우리나라의 사찰은 대부분 산속에 자리 잡고 있다. 중국이나 일본에, 유명한 산사들이 없는 것은 아니지만, 마찬가지로 도시에 절이 많다. 특히 일본의 교토에 가 보면, 대로 옆에 큰 절들이 들어서 있고, 작은 절들이 골목마다 숨어 있다. 도시 여기저기에서 우뚝 솟은 목조 석탑들이 눈에 뜨인다. 신라 반가사유상과 유사한 목조반가사유상을 보존하고 있는 광륭사(廣隆寺) 앞에는 트램이 지나간다.


의욕을 가진 사람만이 사회를 이끌어 나갈 수 있다. 의욕이 있어야 성경을 가르칠 수 있으며 의욕이 있어야 찬양도 하고 봉사도 할 수 있다. 의욕이 있어야 서로 사랑할 수 있고 의욕이 있어야 뭔가 의미 있는 삶을 살 수 있다. 나아가 의욕이 있어야 하나님 나라도 확장된다. 따라서 우리 주님은 우리에게 의욕을 주기를 원하신다.
오늘 본문을 보면 "예수께서 … 병이 이미 오래된 줄을 아셨다"는 말씀 다음에 "네가 낫고자 하느냐"하고 물으시고, 그 다음에 병을 고치신다. 이 말씀은 우리가 기도하고 주께 헌신하기 이전에, 또한 주님의 놀라운 기적적인 치유를 체험하기 이전에 반드시 우선되어야 할 것이 "의욕"을 되찾는 것임을 보여준다.
즉, 낫고 싶어하는, 은혜를 받고 싶어하는 의욕이 이 모든 치유의 과정을 좌우하고 있다. 이에 본문을 보니 주 예수께서는 제일 먼저 질문을 통해 의욕이 생겨나게 하신다.
“네가 낫고자 하느냐”
사실 우리에게 삶의 강한 의욕이 있으면 어떠한 어려움과 난관도 뚫고 나갈 수 있다. 그러나 의욕이 사라지면 매우 작은 시련 앞에서도 좌절하여 무너질 수 밖에 없다.
그렇다면 사람들은 왜 삶의 의욕을 잃는가?
첫째, 38년의 오랜 고통 때문에 삶의 의욕을 잃는다. 여기서 우리는 38년된 병자의 마음에는 주 예수 그리스도가 없었다는 사실을 기억해야 한다. 주님 없이 진행되는 삶의 질병이나 고통은 누구에게서든지 삶의 의욕을 앗아간다. 현실 속에서 닥치는 계속되는 질병과 경제적인 어려움, 그리고 쉬지 않고 방해하며 핍박을 가하는 사람들과의 대인 관계는 우리의 의욕을 저하시킨다.
둘째, 외로움에 시달릴 때 삶의 의욕을 잃는다.
"주여 물이 움직일 때에 나를 못에 넣어 주는 사람이 없습니다.”
아무도 도울 사람이 없다는 병자의 고백 속에서 우리는 그의 외로움을 볼 수 있다. "고독만큼 무서운 살인자가 없다"는 격언이 있다. 그 만큼 고독은 무서운 것이다. 외로움이 지속되면 삶의 의욕을 잃는다.
셋째로, 계속되는 실패와 패배는 사람으로 하여금 의욕을 잃게 한다. “내가 가는 동안에 다른 사람이 먼저 내려가나이다.” 38년된 병자는 다른 사람과의 경주에서 늘 실패하는 사람이었다. 다른 사람들은 물이 동할 때 훨씬 빨리 달려 가지만 이 병자는 늘 꼴찌였다. 그러므로 더 이상 적극적으로 무엇을 할 수 없었다. 따라서 삶의 의욕을 잃었다.
한편, 신자가 우울증에 빠지는 것은 하나님과의 관계가 차단되어 있다는 뜻이다. 오늘날 신자들 중에는 거듭났음에도 불구하고, 또한 이미 구원의 확신을 가지고 있음에도 불구하고 삶의 의욕을 잃은 사람들이 있다. 그런데 믿는 자들이 삶의 의욕을 잃는 가장 주된 이유는 죄악의 늪에 빠져 그 결과를 맛볼 때이다. 신자라고 할지라도 죄의 늪에 빠지면 삶의 의욕을 잃고 무능한 존재가 되더니 죽기만을 기다리게 된다.
오늘 본문은 사람이 어떠한 상태에 있든 참된 삶의 의욕을 얻는 비결을 알려준다. 38년이나 된 고질적인 불가능한 병자라 할지라도 그의 삶의 의욕은 예수님을 만나면서 얻을 수 있었다.
그러면 의욕을 잃은 자가 어떻게 참된 의욕을 얻게 되는지 그 과정을 살펴보자.
첫째는, 자신의 사정을 있는 그대로 아뢰는 정직한 기도가 있었다.
"주여 물이 움직일 때에 나를 못에 넣어 주는 사람이 없어 내가 가는 동안에 다른 사람이 먼저 내려가나이다.”
38년된 병자는 자신의 사정을 그대로 주 예수님께서 정직하게 아뢰고 있다. 부끄러움, 실패, 좌절 등을 그대로 주께 아뢴다.
둘째는, 주님의 음성을 듣는 것이다. 병자는 예수께서 “네가 낫고자 하느냐”는 말씀을 들었다. 그 순간 그 병자는 낫기를 원했다. 이는 주의 말씀에 의해 병자의 마음 속에 의욕을 발생됨을 의미한다. 의욕 상실과 성경을 멀리하는 것은 반드시 함께 한다. 그러나 성경을 가까이 하면 다시 의욕이 생긴다. 누군가가 살아있는 주의 말씀을 들려주면 의욕을 잃었던 자가 그 말씀에 마음을 합할 때 의욕이 생겨난다. 즉, 말씀이 살아 역사하면 신앙적 의욕, 믿음의 의욕, 다시 주님과 함께 하길 원하는 의욕이 생기는 것이다. 그러므로 의욕을 잃은 자에게 가장 중요한 것은 살아있는 하나님의 말씀을 접하는 것이다.
셋째는, 순종이다. 주님의 말씀을 듣고 의욕이 생길 때 주께서는 지시를 내리셨다. “네 자리를 들고 걸어가라.” 병자는 순종했다. 주님의 요구는 언제나 어렵지 않다. 믿고 순종하면 된다. 그러나 병자가 자기 이성을 믿고 환경을 바라보면서 주님을 의심하게 되면 결국 좌절 속에 계속 거하게 된다. 이러한 교만과 불신은 주의 말씀에 순종을 거부한다. 불신의 상태에 있는 자들은 순종을 해 보지도 않고 다시 의욕을 잃는 자리로 떨어진다.
요약하면, 의욕은 주님을 만나 그의 음성을 들을 때 생겨난다. 복음을 들을 때 생겨난다. 성령께서 복음과 함께 역사하시면 그 복음을 듣는 자의 마음 속에 의욕이 생긴다. 이때 무력한 그 사람이 그 자리에서 벗어나는 길은 ‘낫고자 하느냐’는 주의 음성에 간절하게 ‘아멘’하고 주의 지시의 말씀에 순종하는 것이다. 믿음의 의욕이 생긴 상태에서 주의 말씀을 그대로 순종하게 되면 그 사람은 다시 일어나 힘차게 살게 된다.
“예수께서 이르시되 일어나 네 자리를 들고 걸어가라 하시니 그 사람이 곧 나아서 자리를 들고 걸어가니라.” 아멘.
앞으로 사회는 점점 악해지고 공의와 정의와 윤리가 힘을 발휘하지 못할 것이다. 신앙으로 살려고 할수록 좌절될 일들이 많을 것이다. 그러나 우리는 의욕을 잃을 수 없다. 그 이유는 우리에게 영원한 십자가의 생수와 능력이 우리에게 있기 때문이다. 어떠한 상황에서든지 주 예수 그리스도를 바라보고 의지하며 주 안에 거한다면 우리의 삶은 영원토록 의욕을 잃는 일이 없을 것이다.


이번 발표는 사례중심으로 깊이 있는 인문학적 배경지식을 요구하는 발표는 지양한다. 폭넓은 소양이 필요한 발표는 청중의 이해를 방해할 뿐이며 이번 수업 발표 교수님이 원하는 것도 아니다. 이는 발표 채점 기준에도 명확히 드러난다.
기본적인 접근은 사회 전반에서 다양한 사례를 찾아서 소개하는 것으로 정한다. 다양한 사례라 함은 예술·문화 차원을 넘어서 기업의 사례와 같이 실용적 사례까지 포함해 타당성을 가지려 하는 것을 뚯 한다.
인문학적 상상력의 범위는 단순히 철학적 차원으로 한정하지 않는다. 인문학적 상상력은 예를 들어 최근 경영방식에서도 주목받는다. 구글이나 네이버와 같은 IT기업은 인문학적 상상력을 중시하는 경영 체제로 동종업체에 대한 경쟁력을 유지하고 있는 기업이지만 그들이 반드시 철학을 반영하고 그에 관한 고정된 체계를 지닌 기업은 아니다. 중요한 점은 인문학적 상상력을 중시하고 IT기술에 활용한다는 점이다.
인문학적 상상력이 과학·기술과 접목되면서 전혀 새로운 상품이나 콘텐츠를 만들어 낸 사례에 집중할 것이지만, 그 사례 중에서도 최근에 것에 주목할 것이다. 그 이유는 21세기의 새로운 화두가 될 것이라는 최근의 흐름과 교수님의 의견을 존중하는 측면의 것이다.
조별 팀원 간의 논의처럼 이러한 인문학적 상상력이 가미된 과학 기술의 힘이 최근에만 주목받은 것은 아니다. 비행기를 개발하려고 했던 라이트 형제나 레오나르도 다빈치도 단순히 과학 기술자가 아니었다. 그들에게 신화나 소설에서만 볼 수 있었던 ‘인간도 하늘을 날 수 있다’라는 상상력이 없었다면 그러한 연구는 시작되지도 못했을 것이다. 하지만 중요한 것은 이번 수업의 발표에서 타팀에 비해 경쟁력을 가지는 것일 될 것이다. 그렇게 하도록 하기 위해서는 교수님의 수업내용에 더욱 집중해야 한다고 생각한다.


우리는 지금까지 진로설계를 위해 다양한 지식과 방법에 대해서 공부하였고, 이 과정을 잘 따라온 친구는 그 결과물로 ‘진로비전보드’를 갖게 되었을 것입니다. 또한 자신이 설계한 진로목표를 위해 어떻게 준비를 해야 하는지에 대해서도 알아보았습니다. 하지만, 이것으로 다 끝난 것은 아닙니다. 아무리 잘 설계된 진로비전이라 하더라도 그것을 위해 행동하지 않으면 아무 소용이 없습니다. 실행에 옮기지 않은 계획은 결코 결과를 만들어 낼 수 없기 때문이죠. 하지만, 머릿속에 있는 것을 실행에 옮기는 것이 그렇게 간단하지 않습니다. 사람들마다, 어떤 생각을 실행에 옮기는데 있어서 걸림돌이 되는 것들이 있기 마련입니다. 그 걸림돌을 해결해야 행동이 일어나고, 그래야 비로서 성과가 보이기 시작할 것입니다.
오늘은 우리가 진로설계를 통해 만든 비전을 어떻게 현실로 만들 수 있는지에 대해서 알아보죠. 우선, 인간의 삶에 대해 통찰한 사람들이 공통적으로 말하는 ‘성공의 원리’를 보여주는 그림이 있습니다.
“우리가 성공하기 위해서는 ‘꿈’을 갖고, 그 꿈을 생생하게 떠올려서 ‘상상’하고, 그것에 나아가기 위해 단계적인 ‘목표’를 세우고, 현재 단계의 목표를 달성하기 위한 구체적인 ‘계획’을 수립한 다음, 그 계획을 ‘실행’에 옮기면 꿈을 이루는 ‘성공’에 다다르게 된다.”
누구나 이 원칙대로만 하면, 꿈이 무엇이든 그것을 이루어 낼 수 있습니다. 참 쉽죠?
그런데, 왜 우리는 이렇게 쉽고 간단한 과정을 잘 해내지 못하고 실패하게 되는 것일까요? 여러가지 이유가 있겠지만, 필자가 조사한 바에 따르면, 대부분의 사람들은 이 과정을 잘 이해하지 못하거나, 어떤 단계에서 항상 무너지는 습관을 가지고 있습니다. 또한, 이 경우 자신이 어떤 단계를 극복하지 못하는 지에 대한 인식도 부족한 편입니다.
만약 당신의 꿈을 이루는데 확신을 갖지 못하거나, 좌절하고 있다면, 지금부터 필자가 소개하는 ‘꿈을 현실로 만드는 성공 프로세스’에 대해 잘 공부해서, 당신의 인생을 성공의 방향으로 바꾸는 계기가 되기를 바랍니다.
우선, 성공으로 가는 과정에는 5개의 단계가 선행되어야 합니다. ‘꿈’, ‘상상’, ‘목표’, ‘계획’, ‘실행’ 이 그것입니다. 여러분은 우선 이 다섯 단계 중 어느 단계에서 주로 어려움이 있는지를 찾아보세요. 이것은 다음 질문에 답을 해보면 알 수 있습니다.
1. “가슴을 뛰게하는 명확한 꿈이 있고, 그것이 항상 눈에 보이는 곳에 놓여 있는가?”
2. “내 꿈이 이루어진 상황과 그 과정이 어떻게 보이고, 어떻게 들리고, 어떻게 느껴지는지 머릿속에 영화처럼 생생하게 그려져 있는가?”
3. “내 꿈을 이루기 위해서 단계별로 이루어야할 구체적이고 명확한 목표가 설정되어 있는가?”
4. “단계별 목표 중에 가까운 목표를 이루기 위해 어떤 일들을 해야 하는지에 대한 목록과 그것을 언제 할 것인지에 대한 일정계획이 잡혀져서 플래너에 기록되어 있는가?”
5. “계획한 일을 대부분 실행에 옮기고 있는가?”
만약, 당신이 앞의 질문들에 대해서 모두 “Yes”라고 말할 수 있다면, 당신은 이미 당신의 꿈을 이루어 낸 경험이 있을 것이고, 지금도 꿈을 이루어 나가고 있을 것입니다. 그렇지 않다면 지금부터 설명하는 성공 프로세스 중 어떤 단계에서 걸리는지를 찾아내서 그것을 극복할 방법을 찾아야 합니다.
1. 꿈
성공 프로세스는 꿈이 생기면서 시작되기 때문에, 꿈이 없는 사람이 성공하는 것은 불가능한 시나리오입니다. 꿈은 성공의 출발선이며, 사람마다 다르게 성공을 정의하는 기준입니다. 본 진로코칭 칼럼 10회~15회에 걸쳐서 꿈이란 무엇인지, 꿈은 어떻게 갖는 것인지 등 이미 많은 이야기가 소개되어 있습니다. 꿈에 대해서는 그 칼럼들을 읽어보시기를 추천드립니다.
꿈다운 꿈은 그것이 실제로 경험한 것처럼 생생하게 머릿속에서 떠올려졌을 때 만들어 집니다. 상상이 빠진 꿈은 꿈이라고 하기 어렵습니다. 사람은 경험하지 못한 것을 하려고 할 때 두렵고 망설여집니다. 그러나 일단 한 번 경험한 것은 별 거리낌 없이 할 수 있습니다. 사람의 뇌는 상상을 현실과 구분하지 못하고 그것을 직접 경험한 것처럼 착각하기 때문에, 꿈이 상상을 거치고 나면, 그것을 현실에서 다시 경험하는 것을 당연하게 받아들입니다. 바로 이것이 꿈을 현실로 만드는 마법의 열쇠입니다. 또한, 상상의 짜릿한 느낌은 그것을 다시 느끼고 싶은 강렬한 욕구를 불러일으킵니다. 이때가 ‘꿈을 향항 열망’에 불이 붙는 순간입니다. 이렇게 타오른 불꽃이 죽을 때까지 꺼지지 않는 경험을 꿈을 가져본 사람들은 다 갖고 있을 것입니다.
당신의 꿈은 현재와는 거리가 먼 저멀리 어딘가에 있을 것입니다. 그곳을 찾아가기 위해서 우리는 그곳으로 가는 길의 중간 중간에 단계별로 도착할 지점을 설정할 필요가 있습니다. 이렇게 최종 목적지의 길목에 설정해 놓은 중간지점이 바로 ‘목표’입니다. 목표가 가진 주요 특징은 최종 목적지의 길목에 있고, 시간적으로나 공간적으로 중요한 곳에 단계적으로 위치해 있으며, 구체적이고 현실적으로 달성 가능하다는 것입니다. 이렇게 단계적인 목표가 만들어지면, 꿈만 있을 때보다는 훨씬 실현될 수 있는 가능성이 커집니다.
목표를 잡을 때 유념할 점은 욕심을 내려놓고 가장 효과적인 길을 찾으라는 것입니다. 중요한 것은 최종 목적지에 다다르는 것입니다. 괜히 어렵고 돌아가는 길을 찾아다닐 필요가 없습니다. 자신의 꿈에 다다를 수 있는 가장 쉽고 빠른 길목을 찾는 것이 목표를 잡는 핵심입니다.
계획을 잡을 때는 앞에서 세운 단계별 목표들 중에서 가장 가까운 목표에 집중하는 것이 중요합니다. 다음 목표들은 이 목표를 달성한 다음에 생각하고, 지금은 하나의 목표에 집중해야 하는 것이죠. 그 목표를 달성하기 위해 지금 내가 어떤 일들을 실행에 옮겨야 할 지를 생각해 보고, 가장 효과적이고 효율적인 실행안을 선택해서, 그것을 언제 실행할 지 일정을 잡는 것이 바로 계획입니다.
이렇게 계획까지 잡았다면 당신의 꿈은 훨씬 더 현실에 가까워 집니다. 이제 계획한 일을 실행하기만 하면 게임은 끝나기 때문이죠.
1. 실행


현재 남북관계, 미북관계, 한미관계의 핵심 아젠다는 북한 비핵화와 종전선언 문제다. 북은 비핵화를 하지 않고 종전선언을 해야 한다고 주장하고 있다. 미국은 비핵화 조치 없이 종전선언은 없다는 입장이다. 여기서 한국은 북한편을 들며 미국과 북한을 중재하겠다며 미북간을 오가고 있다. 문재인 대통령이 평양을 방문하겠다는 것도 바로 이 비핵화와 종전선언 게임 논의에서 남북한이 합작으로 대미 대책회의를 하기 위해서다. 그러면 북한이 종전선언을 요구하는 속내가 무엇일까? 누구보다 그 속내를 잘 알고 있을 태영호 전 영국주재 북한 공사로부터 그 진상을 들어본다.
한국전쟁 정전협정 체결 65주년인 27일 한국전 참전 미군 전사자 유해 55구가 북한 원산 갈마비행장에서 경기도 평택 오산공군기지로 송환되고 있다.
북한이 정전협정 체결 65주년인 6월27일 미군 유해를 송환했다. 이에 앞서 서해위성발사장 해체작업에 들어갔다는 보도도 나왔다.
◇ 미사일 시험장 부분 해체 및 미군 유해 송환 등은 비핵화와 거리가 먼 과시적 조치일 뿐
북한은 싱가포르 미북정상회담 합의를 이행하는데 “순차가 있는 법”이라며 북한은 순차대로 나가고 있으니 미국이 종전선언에 응할 차례라고 촉구하고 있다. 반면 미국은 미북정상회담의 핵심이 북한의 비핵화추진이라면서 확실한 비핵화 절차가 없는 한 종전선언은 어렵다는 입장을 보이고 있다. 한국의 일부 사람들은 북한이 미북정상회담의 합의를 착실히 이행하고 있으니 미국도 종전선언으로 화답해야 한다고 요구하고 있다.
사실 북한이 미북정상회담 후 취한 미사일 시험장 부분 해체 및 미군 유해 송환 등은 비핵화와 거리가 먼 과시적 조치일 뿐이다.
김정은은 판문점선언을 채택하기 한주일전인 4월 20일 당중앙 전원회의에서 북한의 핵무기를 ‘평화수호의 보검, 후손들도 영원한 행복을 누릴 수 있게 하는 근본담보’라고 강조했다. 7월 초 북한 당국은 당 핵심 간부들을 모아놓고 ‘핵무기는 선대 수령들이 남겨준 고귀한 유산이며, 우리에게 핵이 없으면 죽음’이라는 것을 강조하는 내부강연을 진행했다고 한다.
폼페이오 미국 국무장관은 며칠 전 상원 외교위원회 청문회에서 북한이 판문점선언과 미북정상회담 후에도 “핵분열성 물질을 계속 생산하고 있다”고 밝혔다.
◇북한, 비핵화 실무그룹 형성 않고 종전선언 선전전 집중
북한은 폼페이오 장관의 3차 방북 때 합의한 비핵화 실무그룹 구성도 거부한 채 종전선언 선전전에 집중하고 있다. 북한이 비핵화를 위한 실질적인 조치는 피하면서 종전선언에 몰입하고 있는 것은 핵무기는 그대로 유지하고 있는 상태에서 주한미군 철수의 선행 공정인 주한 유엔군사령부를 올해 안에 해체하려는데 목적이 있다.
사실 한국군에 대한 작전통제권이 한·미 연합사령부에 있고 유엔군사령부는 오직 정전협정과 관련한 임무만 맡게 되어 있어 그 존재 자체가 별로 의미가 없어 보인다. 그러나 주한 유엔군사령부는 형식적으로나마 한국전쟁 참전국들에 대한 지휘권을 행사하고 있으며 유엔군사령부의 제반 활동에 대한 보고서를 안보리에 제출하고 있습니다. 쉽게 말하면 한국에 대한 군사적 보호의 책임을 유엔군이 지고 있다는 상징적인 형식을 유지하면서 한국에서 새로운 전쟁이 일어나는 것을 차단하는 억제기능을 수행해 왔다.
현재 유엔군사령부에는 미국을 비롯해 호주, 캐나다, 프랑스, 노르웨이, 태국, 영국 등 한국전쟁 당시 유엔군으로 참전했던 국가들이 참여하고 있다. 일부 성원국들은 한미연합훈련에 연락장교나 소규모 군사인원을 파견하여 한반도에서 다시 전쟁이 일어나는 경우 한국과 함께 싸울 것이라는 ‘연대메시지’를 북한에 보내고 있다.
◇유엔참전국, 다시 6.25 나더라도 참전 의사
나는 영국주재 북한 공사로 있을 때 영국이 ‘키 리졸브’, ‘독수리’ 한미연합훈련에 참가할 때마다 영국 외무성과 국방성에 찾아가 항의했다. 그 때마다 영국 측은 유엔군사령부의 성원국으로서 정상적인 사명을 수행하고 있을 뿐이라고 했다. 중국이 유엔안보리 상임이사국인 실정에서 6.25와 같은 재앙이 다시 일어나는 경우 유엔군 파견과 같은 유엔안보리 결의는 나오지 못할 것이다.
미국과 한국은 종전선언에 앞서 북한의 핵 능력을 정확히 파악해 되돌릴 수 없도록 폐기하는 절차를 시작할 것을 북한에 요구해야 한다.
북한 서해위성발사장 위성사진
북한은 협상의 진전을 위해 서해위성발사장 해체작업도 검증의 틀 안에서 진행하는 등 상호 확인 가능한 비핵화 조치들에 응함으로써 종전선언채택에 유리한 환경을 조성해야 한다. 북한이 비핵화 절차 검증에 부정적 태도로 일관한다면 비핵화의 진정성을 의심받게 될 것이다. 또 올해 안에 종전선언을 채택한다는 목적도 실현할 수 없게 될 것이다.
태영호 전 영국주재 북한공사 다른기사 보기
당신에게 감사합니다 2018-08-18 08:48:16


10월 5일자 네이버 모바일 메인뉴스에서는 환경재단이 조사한 우리나라의 환경위기 시각을 나타냈고, 9시 47분으로 심각수준을 넘어서 생존불가능인 12시를 향해 치닫고 있다는 것이었다. 이처럼 우리나라는 경제발전 위주의 국토개발로 인해 급격한 산업화와 도시화가 진행돼 하천의 유량은 감소하고 오염이 날로 심해지고 있다. 국토해양부에서는 국가하천에 대해 치수사업 중심으로 하천도로와 제방 보완에 주력하고 있으며, 환경부와 지방자치단체에서는 중규모의 하천을 대상으로 둔치를 정비하고 환경정화용 식물을 식재하는 자연친화형 하천을 만드는 사업을 추진해 왔다. 소하천도 1995년 소하천정비법 제정 이후 정비를 목적으로 추진하고 있으며, 수질 및 수생태계 보전에 관한 법률은 규제에 초첨을 맞추고 있다.
이에 비해, 마을 주변 도랑은 상대적으로 관심과 투자가 매우 부족하고 하천을 관리하는 부처의 관리대상에서 제외돼 왔다. 그러나 사람들이 실제 거주하는 마을과 가장 가까운 것은 도랑이며, 도랑은 빗물이 모여 처음으로 하천 형태를 나타내는 곳으로서 하천의 시작점이라 할 수 있고, 하천의 최상류에 위치해 있으며 여러 가지 생물들이 살고 있는 서식처이다. 또한 옛날의 도랑은 어린 시절 물놀이하고 가재잡던 우리들 마음속 고향이다.
이러한 마을의 도랑을 살리는 것은 각종 생활하수 및 쓰레기 등으로 오염된 도랑의 수질을 개선하고 도랑의 옛 모습을 회복하기 위한 사업이며, 마을주민 중심의 소규모 예산으로 할 수 있는 것이 ‘도랑 살리기’의 의의이다. 따라서 도랑살리기는 하천관리의 효율성 증대와 체계적인 물관리에 도움이 되며, 마을 주민들의 참여로 잊어버렸던 공동체 의식을 일깨우고 마을의 기업체 및 단체와 협력해 지역공동체 회복과 마을 발전에도 큰 도움이 된다.
2006년부터 우리나라 최초로 도랑살리기를 시작한 단체는 ‘물포럼코리아’라고 하지만, 경남지역의 23개 환경단체가 2005년 ‘경남하천네트워크’를 결성해 도랑살리기운동 활성화를 위한 지원과 시민동참을 유도했다. 그리고 2008년 우리지역의 ‘(사)한국생태환경연구소’는 낙동강유역 경남지역의 24개 마을 도랑에 대한 실태조사와 2개 마을 도랑 복원을 시작으로, 지금까지 약 120여개 마을의 도랑 실태조사와 40여개 이상의 마을도랑살리기 사업을 추진해 왔다.
2009년부터 환경부에서도 ‘오염물질 정화사업’에 도랑살리기사업을 포함시켰고 마을도랑살리기 실행매뉴얼을 개발했으며 언론방송에도 도랑살리기 캠페인을 전개했다. 이러한 노력 덕분에 하천으로 등록조차 되지 않고 쓰레기로 오염됐던 마을도랑은 점차 회복되기 시작했으며, 2010년 낙동강유역환경청은 산청군 수철마을을 비롯한 3개 마을을 도랑살리기 모범마을로 선정했다.


여주시(시장 원경희)는 근로능력이 있는 취약계층에게 일자리를 제공함과 동시에 지역 고용시장의 안정화를 통한 지역경제 활성화를 위해 2016년도 1단계 공공근로사업을 실시할 계획이라고 18일 밝혔다.
2016년도 1단계 공공근로사업 참여자 모집기간은 2015년 11월 19일부터 11월 27일까지 주소지 기준 해당 읍‧면‧동사무소를 통해 신청 가능하다.
사업기간은 2016년 1월 4일부터 4월 22일(4개월)까지로 DB구축지원사업,서비스지원사업, 환경정화사업, 안전관리 및 기타사업 등이 있다.
모집기간 내 신청자에 한해 연령, 재산상황, 세대주, 부양가족 등 고려 요소별 가중치를 부여하며 12월 중순경 참여자를 확정하게 되며 시급은 6,030원으로 교통비와 주차 및 월차 수당은 별도로 지급된다.


오늘은 우리나라의 고유명절인 추석입니다. 추석명절은 풍성한 수확을 얻은 가을에 감사함으로 지키는 기쁨의 잔치 날입니다. 옛날 구약시대 이스라엘 백성들은 9월에 포도와 올리브 추수를 하고 기쁘고 감사해서 하나님께 감사제를 드렸습니다.
우리나라 추석 명절은 그간 흩어져 살던 식구들이 고향에 돌아와 부모형제 일가친척을 만나는 즐거운 명절입니다. 이번 추석에 일가친척이 오랜만에 한 자리에 만나는데 기쁘고 즐거운 시간이 되기를 축원합니다.
인간은 누구나 어느 곳에 살든지 모두 행복하기를 간절히 바랍니다. 그런데 그 행복의 조건은 외부 환경에 있지 않습니다. 돈이나 지위, 명예나 권력을 얻는다 할지라도 마음속의 공허함을 메우지 않는 이상 인간이 추구하는 행복을 얻을 수 없습니다.
인간이 행복하려면 외적인 조건보다도 내적인 조건을 갖추어야 합니다. 하나님은 인간을 하나님의 형상을 따라 행복한 존재로 만드셨습니다. 따라서 인간이 참으로 행복하려면 하나님께로 돌아와 내적으로 행복의 조건을 구비해야 합니다. 그래야 비로소 물질도 행복하게 쓸 수 있고 지위도 명예도 권력도 환경도 행복의 요건으로 삼을 수 있는 것입니다.
첫째로 인간에 행복의 내적 조건에 관해 말씀드리겠습니다.
행복의 내적 조건은 첫째가 사랑입니다. 마음속에 사랑이 넘치는 사람은 결코 불행을 느끼지 않습니다. 그러나 사랑이 없는 사람은 아무리 부귀영화를 누려도 행복할 수 없습니다. 인간은 무엇보다도 자기 자신을 용납하고 사랑할 줄 알아야 합니다. 또한 자신을 사랑할 뿐 아니라 이웃도 사랑해야 합니다. 남편을 사랑하는 아내가 행복하고 아내를 사랑하는 남편이 행복하고 부모를 사랑하는 자식이 행복하고 자식을 사랑하는 부모가 행복합니다. 사람이 이웃을 미워하면서 행복을 느낄 수는 없습니다. 그럴 뿐 아니라 우리는 자연을 사랑할 수 있어야 행복합니다. 우리는 해와 달과 별과 식물과 동물들과 환경을 사랑해야 합니다.
나아가서 사람은 천지와 만물을 지으신 하나님을 사랑해야 합니다. 오늘날 이와 같은 사랑 없이 행복을 누릴 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 여러분은 사랑함으로 행복한 추석명절이 되시기를 축원합니다.
행복의 내적 조건으로 둘째는 마음의 평화입니다. 사람의 마음에 불안과 공포가 폭풍우처럼 소용돌이 칠 때 물질적인 환경이 아무리 좋다고 하더라도 행복할 수 없습니다. 또한 죄책이 있으면 양심의 가책을 받기 때문에 평화를 가질 수 없고 따라서 행복할 수 없습니다.
그리고 하나님과 화목이 이루어져야 하며 이웃과도 화목이 이루어져야 합니다. 이 화목이 없고 마음속에 평화가 없는 이상 행복은 절대로 우리에게 다가오지 않습니다.
다음 행복의 셋째 내적조건은 기쁨입니다. 기쁨이 있는 곳에 행복이 있습니다. 그런데 매사가 귀찮고 짜증이 나며 불평하면 의욕이 없고 살맛이 나지 않습니다. 행복할 수 없습니다. 그런데 세상이 주는 기쁨은 풀이 시들고 꽃이 떨어지는 것처럼 쉬 사라지고 맙니다. 인간이 추구하는 세속적인 기쁨은 잠깐이며 극에 달할수록 허탈과 고통이 따르는 겁니다.
또 나아가서 우리가 행복하려면 확신이 있어야 합니다. 생활에 확신이 없는 사람은 행복이 다가올 수 없습니다. 오늘날 우리는 사회적인 질서가 흔들리고 도덕이 깨어져 가는 그러한 상황 속에 살고 있는 것입니다. 질서가 깨어지고 도덕이 무너지는 이 시대에서 우리가 어떻게 해야 마음속에 깊은 확신을 갖고 요동치 않는 토대 위에 서서 살 수 있을까요? 이 세상의 모든 일들이 일시적입니다. 그러나 성경은 우리에게 영원한 확신을 줍니다.
마지막으로 내일의 희망이 없는 사람은 행복할 수 없습니다. 성경은 ‘꿈이 없는 백성은 망한다.’고 말씀하고 있습니다. 사람은 아무리 절망적인 상황에서도 내일이 있는 사람은 그 속에서도 웃을 수 있고 이해 할 수가 있습니다. 그러나 내일을 잃어버린 상황에서는 오직 절망할 수밖에 없습니다. 어느 누가 우리의 마음속에 행복을 소유할 수 있는 사랑과 평안과 기쁨, 생활의 확신과 내일의 희망을 갖다 줄 수 있을까요?
이와 같은 것은 교육이나 철학이나 수양을 통해서는 얻을 수가 없습니다. 지금 대통령 선거로 온 나라가 이목이 집중되어 있는데 정치가 사랑과 평화와 기쁨, 생활의 확신과 내일의 희망과 꿈을 줄 수 없습니다. 어디에서 우리가 이것을 얻어 행복할 수 있겠습니까? 오늘날 사람들이 이것을 얻지 못했기 때문에 옛날보다 더 좋은 환경 가운데 살고 있으면서도 오히려 더 불행해 하고 있는 것입니다.
둘째로 하나님께서 주시는 영원한 행복에 대해 말씀드리겠습니다.
사랑과 마음의 평화와 기쁨, 생활의 확신과 내일의 희망을 얻으려면 우리는 생명 되신 하나님을 영접해야 합니다. 하나님은 행복의 근원 되신 분이십니다. 주님을 영접하면 주님께서는 우리 심령에 천국을 주십니다. ‘하나님 나라, 천국은 먹는 것과 마시는 것이 아니요, 오직 성령 안에 있는 의와 평강과 희락입니다.’
주님께서는 우리에게 영원한 사랑을 주십니다. 행복의 내적조건의 첫째가 사랑인데 주님이 주시는 사랑은 변하지 않는 ‘아가페 사랑’입니다. 아가페 사랑은 조건 없는 헌신적인 사랑입니다. 성경은 ‘하나님이 세상을 이처럼 사랑하사 독생자를 주셨으니 이는 저를 믿는 자마다 멸망치 않고 영생을 얻게 하려 하심이니라.’ 이처럼 주님은 어떤 죄인이라도 회개하면 다 용서해 주시고 용납해 주십니다.
주님께서는 우리를 대신해 십자가에 올라가 피 흘려 죽으심으로 우리의 모든 죄를 청산하셨습니다. 우리가 십자가를 통하여 죄책을 씻음 받고 하나님의 사랑을 깨닫고 사랑을 받아들일 때 비로소 자신을 사랑할 수 있고 행복감을 느낄 수 있는 것입니다. 또한 우리가 자신을 사랑할 때 이웃을 사랑하게 됩니다. 그리고 또 이런 사람이 자연을 사랑하게 되며 하나님을 사랑하게 됩니다. 이렇게 우리가 사랑 안에 거하면서 사랑의 삶을 살 때 행복한 것입니다.
앞서 마음이 평안해야 행복할 수 있다 했습니다. 누가 평안을 주십니까? 주님께서는 말씀하시기를 ‘내가 너희에게 나의 평안을 주노니 너희는 마음에 근심도 말고 염려도 말라. 나의 평안은 세상이 주는 것 같지 아니하다.’라고 말씀하셨습니다. 주님께서 평안을 주시면 근심과 염려, 걱정과 불안이 떠나가고 평안합니다. 주님께서 주신 평안은 하늘의 참 평안입니다.
또한 주님께서 우리를 죄책에서 용서해 주시기 위해 모든 죄를 대신 짊어지시고 십자가에서 생명을 버리고 피를 쏟으심으로 말미암아 그 피의 대가로 우리는 죄로부터 해방되었습니다. 우리가 주님 앞에 나와 우리 죄를 자백하면 우리의 죄가 그 피로서 다 씻음 받고 하나님 앞에서 양심이 부끄러울 것이 없게 됩니다. 그러면 우리 마음이 얼마나 평안한지 모릅니다. 우리 뱃속에서부터 평안이 샘물처럼 솟아오릅니다. 그리고 더 나아가 하나님과 우리 사이를 화목 되고 내게 용서받은 기쁨이 있을 때 우리는 가족과 화목할 수 있고 이웃과 화목할 수 있고 자연환경과도 화목할 수 있습니다.
나아가서 주님은 이 세상이 줄 수 없는 기쁨을 주십니다. 이 기쁨은 영원한 것입니다. 우리가 그리스도를 통해 영생을 얻고 하나님의 자녀된 것을 확증하며 성령님과 함께 동행 하는 것을 알 때 우리의 마음에 기쁨이 솟아납니다. 이 기쁨은 세상이 주는 기쁨과 비교할 수 없습니다. 구원의 감격과 성령 충만이 주는 기쁨은 하나님께서 주시는 영원한 천국의 기쁨입니다. 이 기쁨은 고난과 시련을 이기는 힘과 권능을 줍니다. 바울은 주님께서 주신 기쁨으로 기뻐하였으며 로마의 감옥에 있으면서도 ‘주 안에서 항상 기뻐하라 내가 다시 말하노니 기뻐하라’(빌 4:4)라고 말씀했습니다. 느헤미야서도 ‘여호와를 기뻐하는 것이 너희 힘이니라.’라고 했습니다. 이 기쁨이 있는 사람은 행복한 사람입니다.
오늘 추석 명절날 하나님께 예배를 드리는 여러분은 주님께서 주시는 기쁨으로 충만하여 마음껏 웃는 즐겁고 행복한 명절이 되시기를 주님의 이름으로 축원합니다.
또한 생활의 확신, 흔들리지 않는 반석 같은 주관과 가치는 어디서 얻을 수 있을까요? 주님만이 죄를 사하고 질병을 멸하며 저주를 사하시고 사탄과 사망을 폐하시며 영원을 주관하시는 분이십니다. 사망을 이기시고 부활하신 주님만이 죽음을 정복하신 분이십니다. 이러므로 흔들리지 않는 터전이란 주님밖에 없습니다.
변하지 않는 주권을 가지시고 변하지 않는 능력과 사랑으로 인류를 다스리시는 주님, 그분을 우리의 삶의 터전으로 삼지 않고는 이 세상에 흔들리지 않는 확신이란 아무것도 없습니다.
흔들리며 깨어지고 변화무쌍한 우리가 주님을 바라보며 주님을 의지할 때 마음의 토대를 든든히 하고 가치 기준을 튼튼히 세워서 두려워하지 않고 전진할 수 있는 것입니다.
마지막으로 우리는 내일의 희망도 주님 안에서 얻을 수 있습니다. 우리가 살아가는 동안 폭풍우가 다가오고 시련이 다가옵니다. 그러나 우리는 ‘좋은 일을 좋아서 좋고, 좋지 않는 일도 하나님께서 내일 좋게 해 주실 것이기 때문에 좋습니다.’ ‘하나님을 사랑하는 자 곧 그 뜻대로 부르심을 입은 자들에게는 모든 것이 합력하여 선을 이루게 된다.’ ‘하나님께서 항상 함께 하시고 나를 도와주신다.’라고 생각하고 믿어야 합니다. 그렇기 때문에 지금 나쁘게 보이더라도 나중에 결국 선하게 될 것입니다. 그렇기 때문에 우리는 희망을 갖습니다. 절망하거나 낙심하지 않습니다. 병들어도 나을 희망이 있고, 못 살아도 저주에서 벗어날 희망이 있고 고통당해도 위대한 승리에 대한 희망이 있으며 죽음이 다가와도 영원한 천국에 들어갈 희망이 있는 것입니다. 이런 희망이 있기 때문에 우리는 적극적이고 긍정적이며 진취적인 신앙생활을 하고 승리할 수 있는 것입니다.
결론적으로 행복의 힘은 위대합니다.
사랑하는 성도 여러분! 이 시간 그리스도 안에서 성령으로 넘쳐나는 이 행복을 받아들이시기 바랍니다.
성령 안에서 이 행복을 얻는 사람이 행복한 가정을 이끌고 나아가며 행복한 목장 생활과 신앙생활을 할 수 있습니다.
참 좋으신 사랑의 주님은 행복을 이 시간에도 성령을 통해 우리에게 나타내고 있습니다.
주님 안에서 자신을 용서하고 사랑하십시오.이웃과 화목하고 평강을 얻으십시오.
기쁨을 얻으십시오.
주님 안에서 생활의 확신과 내일의 희망을 가지십시오.
주님께서 주시는 사랑과 평화와 기쁨, 확신과 희망이 행복의 조건입니다.


진희선 서울시 행정2부시장은 8일 서울시청에서 열린 긴급브리핑에서 "서울시는 행안부와 지속 협의하고 시민과 끝까지 소통해 광화문광장 재구조화 사업을 일정대로 차질 없이 진행하겠다"고 밝혔다.
서울시는 현재 광화문 광장을 다시 만드는 작업을 진행 중이다. '거대한 중앙분리대'란 오명을 안고 있는 현 광화문광장을 정부서울청사, 세종문화회관 쪽과 연결되도록 조성해 시민 접근성을 높일 예정이다. 또 일제강점기 때 훼손됐던 월대(궁전 건물 앞에 놓는 넓은 단) 복원 등을 통해 도로로 인한 단절 없이 광장을 경복궁까지 확장한다는 계획이다. 시는 2021년 5월 새 광장 준공을 목표로 하고 있으며 이를 위해 다음 달부터 월대 발굴 조사를 위한 임시우회도로 설치 공사를 계획했다.
다만 이를 위해선 행안부의 협조가 전제돼야 한다. 우회도로가 정부청사 일부를 지나기 때문이다. 그러나 행안부는 지난 달 30일 서울시에 공문을 보내 "광화문광장 재구조화 사업이 이해 관계자를 포함한 국민과 시민의 폭넓은 이해와 지지, 대표성 있는 시민단체와 전문가의 참여 속에 추진돼야 한다고 보며, 이에 따라 전반적인 사업 일정의 조정이 필요하다고 판단된다"며 사업 속도조절을 요청했다. 우회도로 설치 공사 역시 국민과 시민 이해가 부족한 부분에 대해 충분히 설명하고 공감을 얻는 과정이 선행돼야 한다는 것이다.
진 부시장은 이에 대해 "지난 3~5월 청와대 주관으로 세 차례에 걸친 차관급 회의를 진행했고 이 때 큰 틀의 합의를 이뤘다"며 "5~7월엔 실무협의도 10여 차례 했다"고 밝혔다. 차관급 회의에서 도로 우회를 위해선 행안부 청사 저촉이 일어나는 부분(에 대해 협조하겠다는 차원)에서의 합의가 있었고 현재 설계안 내용인 월대 복원과 역사광장, 시민광장 등에 대해선 참여정부 때부터 고민해온 사안이라는 것에 대해 서로가 공감을 했다는 설명이다. 이후 실무회의에서는 보다 구체적인 논의가 이뤄졌다. 진 부시장은 "통신·설비시설이 저촉돼 재배치해야 하니까 리모델링과 병행하는 부분, 민원실·경비실 저촉은 다시 지어주기 보다는 어린이집이 더 필요하니 이를 추가로 짓는 방안, 위치와 면적 등이 논의됐다"며 "청사 진출입 관련 교통에 대한 부분 역시 세밀하게 하기로 논의됐다"고 말했다.
진 부시장은 "광화문광장 재구조화 사업은 노무현 정부 때부터 활발하게 논의·추진돼온 사업이자 문재인 대통령이 후보 시절 공약사업으로 추진해 100대 국정과제로 이어온 서울시-중앙정부 공동 사업"이라며 "문 대통령이 후보 시절인 2017년 4월11일 박원순 서울시장과 광화문 광장을 걸으며 '광화문 대통령 시대를 열겠다'고 한 이후 청와대 이전, 광화문광장 재구조화 서울시와 공동 추진, 이 두 가지 국정과제가 채택돼 추진된 바 있다"고 말했다. 이에 따라 서울시는 지난 1월 국제설계공모 당선작을 발표하고 행안부와도 '성공적인 광화문 광장 조성'에 협력하기로 약속했다는 설명이다.
시민과의 소통이 부족하다는 지적에 대해서 역시 "누구에게나 참여 기회가 열려있었던 시민위원회가 150명 가량의 전문가와 시민으로 구성돼 59차례 회의를 했고 광화문포럼(전문가집단) 20차례, 지역 주민과 소통 7차례 등을 진행해왔고 향후에도 해나갈 것"이라고 설명했다.
진 부시장은 이어 "당초 행안부와 오해가 있었던 설계 당선안에 대해서도 청사 주차장으로 쓰이고 있는 앞마당이 광장의 일부로 표현된 점, 이순신 장군 동상 등 이전을 언급한 점은 설계자로서 이상적인 안일뿐, 청사 안 주차장은 원래대로 유지되는 점, 동상 이전 여부는 충분한 시민 의견 수렴을 거쳐 결정될 것이라는 점 등을 말씀드렸다"며 "서울시로선 최선을 다해 행안부 의견을 경청하고 사실상 대부분의 요구를 수용해 실무적인 반영이 이뤄졌음에도 행안부가 공문까지 보내 반대하는 이유를 납득하기 어려운 상황"이라고 말했다.
진 부시장은 그러나 "(행안부가 공문을 통해) 정부청사 기능 보완과 시민, 국민과의 소통 등을 강조한 만큼 아직 미진하다고 생각하는 부분에 대해 실무협의 등을 통해 긴밀히 협의해 나가면서 시민 소통 역시 지속적으로 강화해나가겠다"고 말했다.
설계안에 대해 재검토할 의사는 없음을 명확히 했다. 진 부시장은 "월대 복원을 비롯한 설계안 자체를 반대하는 건 아니다"라며 "복원을 위해선 현재 나와있는 설계안이 (오랜 고민 결과) 최적안이라고 생각한다"고 말했다. 서울시는 이달 말까지 행안부와의 협의를 통해 경복궁 월대 발굴조사 등 일정을 차질 없이 진행하겠다는 방침이다. 이를 위해 현재 서울시는 박원순 서울시장과 진영 행안부 장관의 면담도 요청한 상태다.


1920년대를 역사책이 아닌 우신문 광고를 통해 들여다볼 수 있을까? 우리 학과에서는 2016년 2학기 신문광고를 통해 근대인의 일상을 조망하는 '광고로 보는 1920' 세미나가 진행되었다. 수업은 매주 화요일 오후 5시부터 6시 50분까지 약 2시간 동안 청송관 564호에서 발표와 토론으로 이루어졌다. 각자 알아보고 싶은 광고의 소재를 정해 발표를 하면 학우들이 좋았던 점, 바라는 점 등을 조언해주는 방식이었다. 이번학기 수업에서는 시계, 교복, 만년필, 자동차 등 일상생활에서 흔히 볼 수 있는 품목들의 역사를 엿볼 수 있었다.
이번 세미나에 참여한 가지연(국문･15)학우는 "그 전에는 근대 자료를 어디서 어떻게 찾아봐야하는지 몰랐는데 광고 세미나를 통해 알게 되어 유익했다"며 "발제문 하나를 가지고 모든 사람이 의견을 얘기하는 시간을 통해 내 의견을 조리 있게 말하는 법도 배울 수 있었다"고 소감을 밝혔다.


한국은 일인당 국민소득 1만 달러를 달성한 1995년 이후 12년 만인 2007년에 소득이 2배로 늘어났다. 이명박 대통령 당선자는 5년 후에는 3만 달러를 달성하여 경제면에서는 선진국에 진입할 수 있을 거라고 했다. 그가 말한 선진국 수준 3만 달러는 현재 기준일 것이다. 그렇다면 2012년에는 최소한 3만 5천 달러로 그 기준이 올라갈 것이다. 3만 달러는 또 무엇을 근거로 한 것일까.
선진국의 기준은 무엇일까? 여기에 대해 일치된 견해는 없지만, 암묵적으로 서구인들은 경제뿐 아니라 정치, 사회, 문화 모든 면에서 G7의 턱걸이 국가 이태리와 수준이 비슷하게 올라선 나라를 일컫는다. 약 오르게도, 한국이 2만 달러 고지에 오르기 전인 2006년에 이태리는 이미 3만 달러 고지를 넘어 3만 5천 달러 고지에 녹백적(綠白赤)의 삼색기를 꽂았다. 2012년에 태극전사가 대망의 3만 득점 봉우리에 올라 이마의 땀을 훔치며 자랑스럽게 태극기를 휘날리면, 아주리 군단은 훌쩍 4만 득점 상공의 무지개 위로 올라가 칸초네를 부를 것이다. 이렇게 따지면, 로마의 일곱 언덕이 화산폭발로 용암 아래 묻히거나 외환위기로 이태리의 국민소득이 반 토막 나지 않는 한, 경제 분야에 한정하더라도 한국은 다시 한 세대가 흘러가야 선진권에 진입할지 모른다.
선진국에 대한 이런 자의적인 기준은 서구인의 오만이요, 한국인의 열등감이다.
IMF에서는 한국이 2만 달러 고지에 오르기 전에 일찌감치 한국을 선진 경제권(advanced economies)으로 분류하고 있다. 여기에는 30개국이 있는데, 아시아의 4룡뿐만 아니라 이스라엘, 슬로베니아, 포르투갈, 그리스, 스페인도 포함되어 있다. 이 30개국 중에서 G7은 특별히 주요 선진 경제권(major advanced economies)으로 분류된다.
정치에서 자유민주 국가로 분류되는 국가가 급격히 늘어나듯이 경제에서도 선진 경제권이 그 숫자가 나날이 늘어가는데, 언제까지나 이태리와의 상대적인 비교로 선진국, 신흥공업국, 개도국으로 분류하는 것은 문제가 많다고 본다. 자유의 집(Freedom House)에 따르면, 2007년 1등급 자유국가는 49개국인데, 일본도 여기 들지 못했다. 한국 등 아시아의 4룡과 일본 등 13국은 2등급 자유국가에 속한다. 정치적인 면을 따져 일본을 선진국이 아니라고 발악하는 인간은 지상의 염라대왕 김정일 외에는 없을 것이기 때문에, 정치면에서도 한국은 이미 선진국의 무대에 올라섰다. 1인당 국민소득으로 따져도 한국은 명목소득이나 구매력지수나 세계 50위 안에는 확실히 들고, 환율과 물가 등을 모두 고려해도 세계최고 부자 미국의 1980년대 초와 비슷하기 때문에, 한국의 물질적 풍요는 절대적 기준에서 선진국에 진입한 것이 틀림없다. 게다가 중동 산유국과는 달리, 한국은 제조업과 서비스업이 규모도 크고 수준도 높다. 선진 경제권 30개 국가 중에서도 별로 꿀릴 게 없다.
정치도 그렇다. 한국의 정치는 경제에 비해 아직 한참 뒤떨어져 있지만, G7의 이태리보다 못할 것 없다. 이태리는 문화 수준과 사회적 성숙도가 높을 뿐 정치는 그 나라의 오페라 부파 또는 한국의 각설이 타령 수준이다. 이태리는 경제도 유로화 덕을 많이 보았다. 달러에 비해 약 40% 절상되는 바람에 EU 국가는 앉은자리서 일본이 80년대 중반 플라자 합의로 하루아침에 달러 환산 소득이 배가되었듯이, 소득이 뻥튀기처럼 부풀어 올랐다. 그러나 물가가 올랐기 때문에 사는 것은 더 팍팍해졌다. 로마에서 1년 사시사철 욕조에 뜨거운 물을 받아 몸을 푹 담그는 것은 재벌 아니고는 어렵다고 한다. 서울에선 마음만 먹으면 달동네 아파트에서도 가능한 일인데 말이다. 또한 제조업은 오히려 한국이 이태리보다 규모도 크고 경쟁력도 못하지 않고 전망도 밝다.
인간은 본능적으로 등수와 서열에 관심이 많고, 객관적 자료에 접하면 거기에 스스로를 얽매어 쓸데없이 스트레스를 받거나 괜히 우쭐한다. 이럴 때 조심해야 할 것은 통계의 안개를 제거하는 것이다. 백만 대군을 거느린 중국의 한 장군이 도망가다가 강을 만났다고 한다. 그는 참모를 불러 강의 평균 수심을 알아보라고 했다. 수심은 140cm, 군인의 평균키는 160cm, 장군은 힘차게 진군 명령을 내렸다. 그런데, 반 이상이 빠져 죽었다. 왜 그랬을까? 최대 수심이 2m가 넘었던 것이다.
국가끼리 비교할 때 제일 중요한 요소는 인구다. 무게는 같은 무게지만 개미의 무게와 코끼리의 무게를 비교하지 않고, 코끼리의 무게와 지구의 무게를 비교하지 않는다. 급이 다르기 때문이다. 인구 4천800만의 한국과 인구 520만의 핀란드를 단순 비교할 수는 없다. 국가간의 비교에서 국토의 넓이는 참고사항에 지나지 않는다. 넓이가 약 2백만㎢인 그린란드는 덴마크의 영토로 그 넓이가 본국의 약 50배나 되지만, 아무도 덴마크를 대국이라 하지 않는다. 덴마크는 인구가 540만밖에 안 되는 데다 그들 대부분이 그린란드가 아니라 유틀란드 반도에 살기 때문이다.
한국은 싱가포르(430만), 홍콩(710만), 아일랜드(400만), 핀란드(520만), 스위스(720만), 스웨덴(890만) 등 소국에 비교될 수 없는 대국이다. 심지어 대만(2300만)이나 포르투갈(1천만), 호주(2천만), 네덜란드(1600만)도 한국과는 비교 대상이 아니다. 이런 나라들은 참고사항이 될 따름이다. 그런 나라들이 한국과 비교해서 자기들이 낫다고 하면, 미국의 NBA 프로 농구 선수들이 유럽의 대학 농구 천재를 보듯이 귀엽게 봐 주어야 한다. 한국은 영국(5900만), 불란서(6000만), 캐나다(3200만), 독일(8300만), 이태리(5700만), 러시아(1억4천만), 일본(1억3천만) 이런 나라와 당당히 어깨를 겨루어야 한다.
국가다운 국가는 국토면적이 아니라 인구가 3천만이 넘어야 한다. 인구 3천만이 넘으면, 국민간의 이해관계가 워낙 복잡하기 때문에 국가 경영하기가 여간 어렵지 않다. 만약 이런 나라가 교육과 과학기술의 발달 곧 인적 자원의 개발로 국민소득 2만 달러를 넘어서면, 세계 어떤 나라도 함부로 대하지 못한다. 늑대가 다섯 마리만 모이면, 사자도 함부로 대하지 못하는 것과 마찬가지다.
인구 3천만이 넘는 나라 중에 2만 달러 고지에 올라선 나라는 전세계에서 9개국밖에 없다. 미국, 일본, 독일, 영국, 불란서, 이태리, 캐나다, 스페인(4100만), 한국--아시아에는 일본과 한국 두 나라뿐이다. 한국은 이미 당당 세계 9위의 선진강국이 되었다. 길들어진 황소나 코끼리처럼 스스로의 힘을 모를 따름이다. 한국은 걸핏하면 스스로를 비하하여 약소국이라고 하는데 너무 웃기고 한심한 일이다. 1인당 국민소득이 300달러(미얀마 250달러)도 채 되지 못하는 민족반란집단 북한이 올챙이배를 부풀리며 대국인 척하는 것과 너무 대조적이다.
우리보다 인구가 한참 적은 캐나다와 스페인은 한국이 운동화 끈 한 번 고쳐 매면 바로 추월할 수 있다. 중국과 인도와 브라질, 인도네시아, 러시아, 파키스탄, 방글라데시, 멕시코, 나이지리아 등은 인구가 1억이 넘는 대국이지만, 인간개발지수에서 현재의 한국 수준을 따라오려면 20년에서 50년은 걸릴 것이다. 그 사이에 한국이 제자리에 맴돌 리 없다. 아무리 늦어도 한 세대 후에는 한국이 경제만이 아니라 과학기술과 문화도 이태리를 추월할 것이다. 유학도 가지 않은 한국의 젊은이들이 세계 콩쿠르를 휩쓰는 걸로 미루어 진정한 선진국의 바로미터인 오케스트라나 오페라단도 한 세대 후에는 세계적 수준에 올라설 것이다. 거기에 장차 세계의 음악 지평선을 넓힐 무한한 잠재력의 국악도 있다.
유럽과 달리 눈빛이 살아있는 한국이 세계 선진 5강이 되는 전제조건이 있다. 그것은 친북좌파 척결이다. 자유주의 좌파가 나와야 한다. 김정일의 독재에 맞서 서슴없이 화염병을 던질 수 있는 진보주의자가 논리와 용기와 능력과 도덕으로 민노당과 노조와 한총련과 시민단체의 단상을 점거해야 한다. 그래서 진보 우파와 한강대교 한가운데서 만나 어깨를 툭 치며 담소할 수 있어야 한다. 민주화가 진보의 이름으로 좌익화하고 좌익화가 민족과 통일의 이름으로 친북화함으로써, 한국은 1만 달러 고지에서 6천 달러 언덕으로 굴러 떨어졌다가 천신만고 끝에 장장 12년 만에 2만 달러 고지에 숨을 헐떡거리며 올랐지만, 기뻐하기는커녕 3만 달러 고지를 우습게 보기는커녕 좌우를 둘러보고 아래를 내려다보기에 바쁘다.


화학물질이 건강에 주는 영향을 연구해온 이덕희 교수는 “안전한 일회용 생리대란 존재할 수 없다”라고 말한다. 일회용에 들어간 합성화학물질이 우리 주변에 너무 많기 때문이다.
임지영 기자 toto@sisain.co.kr 2017년 09월 19일 화요일 제522호
9월5일 여성환경연대는 서울정부청사 앞에서 생리대 성분 조사를 촉구하는 퍼포먼스를 열었다.
‘생리대 파동’이 진실 공방으로 치닫고 있다. 시작은 지난해 10월 여성환경연대가 김만구 강원대 환경융합학부 교수에게 소비자들이 많이 사용하는 일회용 생리대 11개의 유해성 연구를 의뢰하면서였다. 모든 제품에서 200여 종의 총휘발성유기화합물질(TVOC)이 발견됐고 이 가운데 독성화학물질 20종이 들어 있었다. 그 결과가 지난 3월 발표됐다. 당시 제품명을 밝히지 않았으나 8월 초, 김 교수의 언론 인터뷰를 통해 ‘릴리안’이 포함됐다는 사실이 알려졌다. 여성환경연대는 생리대의 유해화학물질에 대한 전 성분 조사와 역학조사를 촉구했다. 제품명을 포함한 연구 결과 공개 여부는 정부의 판단에 맡겼다.
피해 사례 신고가 늘자 8월25일 식품의약품안전처(식약처)는 시중에 유통되는 생리대를 전수조사하기로 했다. 김 교수팀의 연구에 대해서는 8월30일 ‘과학적으로 신뢰하기 어렵다’고 밝혔다. 그러면서도 9월4일 김 교수팀의 연구 결과를 전격 공개했다. 업계 1위 유한킴벌리 제품에서 발암 성분이 가장 많이 검출된 것으로 나왔다. 유한킴벌리 측은 왜곡된 내용이라 반박했고 ‘릴리안’을 만든 깨끗한나라도 김 교수를 검찰에 고소했다. 당장 생리대를 써야 하는 소비자들은 불안에 휩싸였다. 좀 더 안전한 생리대를 찾아 해외 사이트를 기웃거리기도 한다. 안전한 생리대는 무엇일까. 기준을 강화하면 안전해질까.
수많은 화학물질이 우리 건강에 주는 영향을 연구해온 이덕희 경북대 의대 예방의학과 교수는 안전한 일회용 생리대란 존재할 수 없다고 말한다. 이 교수는 합성화학물질에 대한 노출은 다양한 여성 질환의 발생에 영향을 미칠 수 있는 중요한 환경요인이지만, 환경호르몬의 노출로 발생하는 인체 영향을 모두가 납득할 만한 결과로 증명하기란 매우 어렵다고 조언한다. 책 <호메시스-건강과 질병의 블랙박스>(2015)를 쓰기도 했던 그를 9월6일 경북대 의대 연구실에서 만났다.
이덕희 경북대 의대 예방의학과 교수는 “지금같이 수많은 먹을거리와 일상 생활용품이 하나씩 논란의 대상이 되는 것은 우려스럽다”라고 말했다.
이번 생리대 파동을 어떻게 지켜봤나?
나는 일회용 생리대가 안전하다고 생각하는 사람이 아니다. 생리대뿐 아니라 20세기 후반에 들어와 수많은 생필품이 석유를 기반으로 한 합성화학물질로 만들어지고 있다. 유독 생리대 문제만 부각되어 그것만 해결되면 여성들의 생리불순이나 자궁 질환이 다 사라질 것처럼 몰아가고 있는 분위기가 우려스럽다.
시민단체는 전면 역학조사를 요구한다.
역학 연구에는 매우 복잡한 문제가 존재한다. 예를 들어 시민단체에서는 생협 생리대를 사용한 여성과 다른 생리대를 사용한 여성을 비교하면 생리대의 유해성을 조사할 수 있다고 주장한다. 하지만 생협에서 나온 생리대를 쓸 정도의 여성들은 먹을거리를 포함하여 다른 생활습관도 다른 여성들과는 거의 다르다고 볼 수 있다. 먹을거리와 다양한 생활습관은 직간접적으로 환경호르몬의 노출 및 작용에 영향을 미친다. 이런 요인들을 역학 연구에서 적절하게 통제하고 생리대의 영향만 찾아내기란 거의 불가능하다.
위해성 평가를 통해 안전 기준을 마련해달라는 요구 같은데.
위해성 평가라는 건 굉장히 높은 농도(독성 영역)에서 개별 화학물질에 대해 실험한 다음, 이를 근거로 사람들에게 노출되는 수준의 농도에서는 어떤 일이 벌어질 것인가, 그걸 밝히는 과정이다. 단 하나의 화학물질을 가지고 연구하는데, 우리는 일상생활에서 수천, 수만 개의 화학물질에 노출되어 있다. 최근 연구를 보면 전통적인 독성 영역에서 다루지 않았던, 환경 노출 영역(일상생활에서 저농도 화학물질에 노출되는 영역)에서 다양한 기전을 통해 화학물질이 우리 몸에 영향을 준다는 게 밝혀지고 있다. 환경호르몬도 그중 하나다.
안전한 일회용 생리대가 없다는 건 그런 의미인가?
더 얇은 생리대, 더 흡수력이 좋은 생리대가 나오고 있다. 고기능 화장품에 화학물질을 더 첨가하듯 생리대도 마찬가지다. 이번 조사에서 발견된 총휘발성유기화합물 역시 향이 나는 제품 대다수에서 상당량 검출되었다. 일상에서 생리대를 사용하지 않는다고 문제가 사라지는 것도 아니다. 일회용에 들어간 합성화학물질은 생리대를 전혀 사용하지 않는다고 해도 주변에 너무 많다. 10명을 무작위로 뽑아 먹고 마시고 사용하는 모든 것에 대해 화학물질을 측정해보면 초극미량의 살충제·발암물질·환경호르몬 등이 검출될 거다.
최소한의 기준은 필요할 것 같다.
독성 수준에서 발생할 수 있는 문제는 기준을 마련해 규제하는 게 가능하다. 총휘발성유기화합물 관련 기준을 추가하는 식이다. 내가 우려하는 건 그걸 마련했다고 해서 생리대가 안전해지느냐 하면 그게 아니라는 거다. 이번 사태 이전에도 생리불순이나 생리통은 흔한 부인과 질환이었다. 일회용 생리대가 정말 불안하면 증상이 없더라도 면 생리대를 써야 한다. 증상이 없으면 지금껏 사용하던 걸 그냥 써도 된다고 나는 생각한다. 그 정도 발암물질의 검출은 먹는 음식에도 많다. 환경호르몬 문제는 자궁으로 들어가는 양보다 오히려 뇌로 들어가는 게 더 심각할 수 있다. 향수, 화장품같이 코로 들어가는 화학물질은 바로 뇌로 간다.
합성화학물질의 가장 핵심 노출원은 외부가 아니라 우리 인체 내부에 존재한다. 바로 지방조직이다. 합성화학물질은 지금 이 시간에도 끊임없이 인체 내에 들어온다. 그중 인체가 배출을 잘 하는 것은 손쉽게 소변으로 내보낼 수 있는데 배출이 잘 안 되는 종류도 상당수다. 지용성이 높으면서 반감기가 긴 것들인데 일차로 지방조직 내에 저장된다. 유해성으로 따지자면 가장 위험한 종류라고 볼 수 있다. 지방조직 속 화학물질이 우리 장기에 미치는 영향을 어떻게 최소화할 수 있는가, 그게 훨씬 핵심적인 문제다.
현실적인 대책이 없나?
피할 수 없는 유해화학물질에 대한 가장 현실성 있는 대책은 움직이는 것과 먹는 것에서 찾을 수 있다. 인체로 들어온 화학물질이 장기에 미치는 영향을 최소화할 수 있는 방법이다. 수많은 화학물질 중에서 유명한 몇 가지의 노출을 피하면서 사는 것은 대부분 큰 의미가 없다. 다만 환경호르몬이 작용했을 것으로 추정되는 질병을 가진 경우에는 노출 피하기가 의미 있을 수 있다. 예를 들어 생리불순이 심한 여성이 생리대를 바꾸면 증상이 호전될 수도 있다. 하지만 현재 별 문제가 없는 여성이 이번에 발표된 생리대의 유해화학물질 농도를 비교해보며 생리대를 바꾼다고 해서 특별한 의미가 있는 것이 아니다.
본인은 어떤 생리대를 썼나?


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지난 글에서는 번역 시장의 구조를 살펴보았는데, 거기서 최종 수요자, agency, 그리고 번역가가 어떻게 중첩적으로 만나고 있는지를 살펴보았고, 왜 그런 구조가 형성될 수밖에 없는지를 설명드렸습니다. 이번 글에서는 그러한 번역 시장의 구조가 번역가에게 무엇을 의미하는지, 즉, 번역가는 어떻게 일을 발견할 수 있을지, 혹은 번역가에게 고객은 누구인지를 살펴보도록 하겠습니다.
중첩된 고객
지난 번 글을 통해 눈치 빠른 분들은 이미 알아차리셨겠지만, 번역가의 고객은 이중적입니다. 다시 말해서, 번역가는 최종 수요자와 agency라는 두 가지 종류의 고객을 가지고 있습니다. 보다 정확히 말하면 두 가지 종류의 고객이라기보다는 중첩된 고객이라고 하는 것이 낫겠습니다.
이것은 번역가에게 독특한 어려움을 제공합니다. 고객이 한 종류가 아니라 두 종류이니까요. 그리고 그 두 종류의 고객을 다 만족시켜야 하니까요.
얼핏 생각하면 어차피 최종 수요자는 만나지도 못하고 그 사람들에게 돈을 받는 것도 아닌데 과연 그런 사람들을 신경 쓸 필요가 있을까 하고 생각할 수도 있습니다. 하지만 조금만 생각해 보면 이런 생각은 크게 잘못된 생각인 것을 알 수 있습니다. 번역의 대가는 결국 직접적 고객인 에이전시에게서 나오는 것이 아니라 최종 수요자에게서 나오는 것이기 때문입니다. 최종 수요자가 만족하지 못하면, 궁극적으로는(시간 차는 있겠지만) agency도 만족할 수가 없습니다. 따라서 번역가는 당장 직접적으로 상대하는 agency도 만족시켜야 하겠지만 결국은 최종 수요자(기업, 개인, 정부 기관 등)의 필요가 무엇인지 늘 깊이 생각하면서 작업을 해야만 합니다.
그런데 여기서 한 가지 더 생각해 볼 점이 있습니다.
그것은 최종 수요자는 도대체 왜 번역 작업을 의뢰할까 하는 생각입니다. 실은 최종 수요자도 고객이 있는 셈입니다. 최종 수요자가 개인인 경우에는 자신의 필요를 위해 번역 작업을 의뢰하겠지만, 정부 기관이나 기업인 경우에는 그들의 고객이라고 할 수 있는 보다 일반적인 독자들이 있는 것입니다.
번역가의 중첩된 필요
자, 여기서 정리를 해 보면, 번역가는 다음과 같은 중첩된 필요를 가지고 있음을 알 수 있습니다:
agency를 만족시켜야 한다.
최종 수요자(및 최종 수요자의 고객인 독자)를 만족시켜야 한다.
그런데 agency의 필요와 최종 수요자의 필요는 서로 연결되어 있으면서도 조금은 다릅니다. 우리가 “어떻게 하면 최종 수요자의 필요를 충족시킬 수 있을까?”하는 것은 사실 좀 쉽게 이해할 수 있습니다. 그것은 최종 수요자인 독자층이 최종 수요자가 전달하기를 원하는 원문(source document)을 번역된 문서(target document)를 통해 이해할 수 있도록 정확한 번역을 제공하는 것입니다. 이것은 사실 조금만 생각해 보면 명확해지는 사항입니다.
그렇다면, agency의 필요는 무엇일까요? agency는 위에서 언급한 좋은 번역, 정확한 번역 외에도 자신만의 필요가 있습니다. 그것은 우리가 그들의 입장에 서서 생각해 보면 조금 더 쉽게 이해할 수 있습니다.
여기서, 앞의 글에서 제시했던 그림을 다시 한 번 보도록 하습니다.
이 그림을 보시면 에이전시들은 자신의 최종 수요자를 설득하여 일감을 받고 좋은 결과물을 제공하여 그들의 신뢰를 얻고 충성도를 만들어 내어야 한다는 것을 알 수 있습니다. 그들은 서로 간에 경쟁해야만 합니다. 그래서 그들은 다양한 전략을 가지고 경쟁에 참여합니다. 또 그들은 시장에서 각각 다양한 위치를 점유하고 있습니다. 고가 시장, 저가 시장, 어느 특정 분야(IT, 금융, 특허, 엔지니어링, 의료, 법률 등등)의 시장 등에 자신을 자리매김하면서, 그 시장에서 최종 수요자들에게 때로는 질로, 때로는 가격으로, 때로는 스피드로, 때로는 용어와 개념의 일관성으로, 자신의 고객인 최종 수요자들에게 자신의 장점과 경쟁력을 알리는 것입니다.
그러므로 번역가는 이러한 agency의 입장을 이해하고 어느 정도는 그 agency와 함께 성장해 갈 생각을 해야 합니다. (물론 ‘어느 정도’입니다. 운명을 같이 할 수도 없고 그런 것을 기대하는 것은 어리석습니다.) 그들의 피고용자로서가 아니라 동반자로서 말입니다. 이전 글들에서 제가 드린 말씀을 기억하시죠? 번역가가 이러한 시장의 구조를 모르고 혹은 염두에 두지 않고 자신은 그저 주어진 일을 아무 생각 없이 해서 넘겨주기만 하면 끝난다고 생각하고 그런 자세로 일을 하면, 발전성이 없습니다. 또 그런 번역가들하고만 일하는 agency는 그것 자체가 성장하지 못하기 때문에 도태될 겁니다. 왜냐하면 agency라고 하는 것은 번역 작업 자체를 할 줄 모르는 번역 사업 브로커일 뿐이니까요.
그러므로 번역가가 생각을 바꾸어서 agency를 번역가의 마케팅 부서로 생각하면서 최종 수요자의 필요를 만족시킬 것을 목표로 일을 해야 하고, 다른 한 편으로는 agency가 최종 수요자를 만족시킬 수 있도록 협력해 주어야 합니다.
물론 번역가가 그렇게 한다고 agency가 꼭 잘 되란 법은 없습니다. 그런 것을 너무 기대하거나 그런 것에 목을 맬 필요는 전혀 없습니다. 다만 그런 agency의 입장을 이해할 필요가 있다는 것이죠.
PM의 필요
이제 여기서 한 단계 더 나아가 그런 agency에서 일하는 PM(project manager)의 필요를 생각해 봅시다(PM에 대해서는 초보 번역가를 위한 번역 비즈니스 용어 정리 참조). 무엇보다 기억할 것은, 번역가는 agency의 employee가 아니지만, PM은 철두철미하게 agency의 employee라는것입니다(hire와 employee의 차이에 대해서는 ‘번역 에이전시와 고객, 번역가의 상생 구조‘ 참조). 이것이 구체적으로 무엇을 의미하는지는 직장 생활을 좀 해 보신 분들은 아실 것입니다. agency가 아무리 매출이 늘어나고 수익이 증가하여 번창하더라도, PM의 급여가 그것에 비례하여 올라가는 것은 아닙니다. (다만, agency의 소유자 자신이 PM으로 활동하는 경우도 적지 않습니다. 그리고 그렇게 작은 agency라고 해서 꼭 수준이 낮거나 나쁜 agency인 것도 아닙니다. 그래서 이 문장을 너무 절대화할 수는 없습니다.)
한 명의 피고용인으로서 PM이 번역가에게 원하는 것은, agency 소유자가 원하는 것과는 어느 정도 거리가 있고, 최종 수요자가 원하는 것은 더욱 거리가 있을 수밖에 없지요.
PM에게는 물론 번역의 질도 중요하겠지만 그것은 아무래도 이차적이지 않을까 싶습니다. 에이전시에 매일 출근해서 일하는 종업원의 한 사람으로서 그들이 원하는 것은, 한마디로 자신의 일을 효율적으로 빨리, 그리고 펑크나지 않게 처리하는 것입니다. 자, 그렇다면 이런 PM의 필요를 충족시키려면 번역가는 어떤 요소를 제공해야 할까요. 역지사지(易地思之) 하면서 생각해 보면 PM들은 다음과 같은 것들을 원할듯합니다.
자신이 처리해야 할 번역 작업이 있으면 그것을 최대한 빨리 어느 번역가에게 할당한다.
이러한 PM의 필요를 충족시키려면 번역가는 그들의 번역 작업 의뢰(translation request) 혹은 번역가가 그 작업을 맡을 시간이 있는지 알아보는 문의(availability check)에 기민하게 반응해 줘야 합니다. 할 수 있다면 확실히 할 수 있다, 할 수 없을 때는 확실하게 할 수 없다, 혹은 할 수 있지만 몇 가지 불확실한 것을 먼저 확인한 후에 최종적인 응답을 주겠다, 혹은 지금은 다른 작업이나 휴가 등으로 이 작업을 맡을 수 없다, 그런 식으로 분명히 그리고 가능한 한 빨리 응답을 주는 것입니다.
자신이 맡고 있는 번역 작업이 펑크가 나지 않게 한다.
이러한 PM의 필요를 충족시키려면 번역가는 작업을 반드시 마감 시한(deadline) 안에 마쳐야 합니다. 만약 작업을 수락할 시점에 예상치 못했던 어떤 사정이나 어려움에 봉착한 경우에는 즉시 PM과 연락하여 마감 시한을 연장해 달라고 하든지 그렇지 않으면 그것을 다른 번역가에게 넘기도록 조치를 취해야 합니다. 사실, 많은 PM들은 자신들의 안전과 편의를 위해 절대적으로 필요한 시한보다 어느 정도 마감 시한을 당겨 잡는 경우가 많습니다. 예를 들어, agency가 최종 수요자에게 금요일 낮 12시까지 그것을 넘기기로 했다면 PM은 번역가에게 목요일 12시가 마감 시한이라고 말하는 식입니다. 이런 행동은 PM의 입장에서 생각해 보면 왜 그러는지 좀 이해가 됩니다. 어쨌든 이런 현실에서, 번역가는 최대한 PM이 설정하고 자신이 동의한 마감 시한을 지키도록 노력해야 하며, 불가피한 경우에는 PM과 다시 협상해야 합니다.
자신이 맡고 있는 일들을 효율적으로 처리하고 싶어한다.
어느 한 시점에 한 가지 프로젝트만 담당하고 있는 PM은 없습니다. 그들은 보통 여러 가지 프로젝트를 동시에 진행하고 있고, 게다가 한 프로젝트에 적게는 서너 명, 많게는 수십 명의 번역가들이 연루됩니다. 여기다 proofreading 과정까지 더하면 PM이 출근해서부터 퇴근할 때까지 다루어야 하는 사람의 수는 정말 많습니다. 그러다 보니 그들은 실수도 많이 합니다. 중국어나 일본어 번역 프로젝트를 한국어 번역가에게 보내기도 하고, 파일을 잘못 보내기도 하고, 파일 버전을 혼동하기도 하고, 심지어 번역가의 이름을 혼동하는 등, 그들이 바빠서 저지르는 실수의 종류는 참 많습니다.
이러한 PM의 입장을 이해하고 그들의 필요를 충족시키려면, 번역가는 최대한 짧고 명확하게 커뮤니케이션을 해야 합니다. 그들이 최대한 정확하고 간명하게 일을 처리할 수 있도록 도와주어야 합니다. 물론 적절한 때에는 농담을 주고 받을 수도 있습니다. 그러나 어디까지나 그들은 agency 자체의 운명과 어느 정도 거리를 두고 있는 직원들이며, 그들의 일을 간단하고 효율적으로 처리하고자 하는 그들의 입장을 염두에 두고 대해야 합니다.


올해 9월과 10월은 대한민국이 둘로 나뉘었던 분열의 시기였다. 조국 민정수석이 법무부장관으로 임명되고 그와 관련된 여러 의혹이 터지면서 정의에 대한 근본적 물음이 나왔던 기간이었다. 조국 장관은 수많은 사람으로부터 존경받았다. 특히 그의 좌파적 성향은 젊은층은 물론 부모세대들까지 매료시키며 그가 한 어록 하나하나가 명언이 되는 현상을 겪었다. 이는 조 전 장관이 활발하게 활동한 시기가 이명박, 박근혜 정부로 이어지는 우파 집권기였기에 가능했다. 그가 문재인 정부의 핵심 인물이 되었을 때 같은 진영의 사람들은 여러 개혁을 완수할 적임자라고 평가한 반면 반대 진영의 사람들은 알맹이 없는 사람이라는 비판을 가했다. 애초에 그는 통합의 상징이 아니라 갈등의 상징이었다.
하지만 국민들은 믿었다. 그가 과거 했던 무수히 많은 트윗 멘션을 보며 “조국은 다르겠지”, “조국은 그래도 정의를 추구해”, “조국은 비리는 없을 거야”라고 생각했다. 하지만 실상을 알고 보니 그는 우리가 생각했던 것 이상으로 문제가 많은 사람이었다. 그 내용들은 이미 너무나도 많이 알려져 있기에 서술하지 않겠다. 그러나 한 가지 확실한 것은 그가 과거에 했던 언행들을 종합해보고 자신에게 대입했을 때 그는 청와대나 법무부 청사가 아니라 구치소에 구속되어야 하는 인물임이 틀림없다. 그가 법무부 장관으로 임명된 이후 그에 대한 의혹들은 현재 어느 정도 사실로 드러났으며 그를 지지했던 많은 젊은층과 지식인들은 배신감을 느꼈다, 하지만 조국이라는 사람은 문재인 대통령의 개혁을 완수할 유일한 사람이라는 프레임이 생겨 현 정권을 지지하는 이들은 무조건적으로 조국을 보호하려 들었다. 정치권이던 학계던 상관없이 말이다.
조국이라는 사람이 얼마나 능력이 없었는지 민정수석 재임 기간만 살펴보더라도 알 수 있었다. 그가 그토록 적폐 정권이라 외치던 박근혜 정부보다 인사청문 보고서 채택 없이 장관으로 임명된 사람의 숫자가 더 많았다. 이는 민정수석의 기본 업무인 인사검증을 제대로 하지 못한 것이다. 아울러 청와대 수석 시절에도 SNS에 책임지지 못할 말들을 하고 일본에 관해 이야기를 할 때도 그저 국민의 감정만을 고조시키는 어리석은 행동을 했다. 그래도 법무부 장관이 되어 이 정권의 사법개혁을 이끌어주기를 기대한 지지층도 그가 했던 말과 행동이 실상과 다르다는 것을 느끼고 돌아서기 시작했다. 야당은 장외집회를 수도 없이 했으며 국민의 공분을 샀다. 가장 중요한 교육에서의 원칙이 어긋나는 것을 지켜본 많은 학부모들과 학생들은 더욱 분개하여 그들로 하여금 광장에 나오게 했다.
그렇지만 그를 보호하고자 하는 시민들의 힘도 대단했다. 이른바 서초동 집회를 주최하고 진행했던 사람들과 정부 여당의 일부는 조국을 보호하기 위해 2백만 명이 서초동에 모였다는 말을 하며 지지층을 결집시켰다. 이것이 민심이라는 그들의 이야기를 곧이곧대로 믿을 국민은 없었다. 그 뒤 바로 광화문에 더 많은 사람이 모였다. 박근혜 국정농단 이후 광화문이 가득 찰 정도로 사람이 모인 것은 처음이었다. 그곳의 시민들은 더욱 분개했다. “문재인 대통령이 말한 나라다운 나라가 이런 것이냐”라는 구호는 청와대와 여당을 긴장케 했다. 그럼에도 불구하고 대통령은 국민 분열이 아니라는 식으로 일관된 입장을 고수했다. 조국과 관련한 의혹은 해명되었고 수사와 재판을 기다려야한다는 입장들이 여당측에서 나왔다.
이후 조국 장관은 사퇴했다. 그의 부인 정경심 교수는 구속되었고 “이젠 조국 본인의 차례가 다가왔다”는 사람들이 가득하다. 조국 사태가 진행되는 동안 정부·여당과 대통령의 지지율은 끊임없이 추락했다. 그리고 조국이라는 한사람 때문에 우리는 석 달여간 두 나라로 쪼개져 서로를 향한 비난만을 하며 엄청난 사회적 비용을 치렀다. 그가 실현에 옮기려 했던 많은 정책은 지금도 우리 국민과 정치권을 둘로 나누고 있다. 야당 대표는 단식을 여당 대표는 야당을 향한 서슬 퍼런 말을 하고 있다. 과연 조국 장관이 사퇴하였다고 해서 상황이 끝난 것일까. 아니면 그로 인해 얻은 분열과 사회적 갈등이 아직도 대한민국을 가르고 있지 않은가.


법률 전문가 추천 절차 인정과 야당 비토권 존중이 성공 요건
‘부정부패를 엄정하게 수사하고, 청렴성과 공정성이 투철하며, 풍부한 법률 지식과 행정 능력을 갖춘….’
대한변호사협회가 올 3월 16일 전국 2만3000여 회원들에게 고위공직자범죄수사처(공수처)의 초대 처장 후보를 추천해 달라며 보낸 메일 내용 중 일부다. 이 문구만 보면 마치 전지전능한 법률 전문가를 찾는 것 같다. 게다가 임기 3년을 고려한다면 만 62세 미만, 15년 이상 경력의 판사 검사 변호사 등 조건이 까다롭다. 검사 출신 변호사는 퇴직한 지 3년이 지나야 한다.
추천 단계에서부터 “할 만한 사람이 고사한다”는 말이 나왔는데, 지난달 10일까지 1차 추천을 마감한 결과 변협에 접수된 명단은 두 자릿수에 불과했다. 변협은 7일 첫 회의를 했지만 아직 후보군의 면면은 베일에 싸여 있다. 당사자의 동의와 추가 추천, 검증을 거쳐야만 윤곽이 드러날 것으로 보인다.
공수처장은 대통령과 국회의장, 대법원장, 헌법재판소장, 국무총리, 중앙선거관리위원장 등 6부 요인을 모두 수사할 수 있는 자리다. 행정부 소속인 검찰총장과 달리 공수처장은 행정부와 입법부, 사법부 어디에도 소속되지 않는다. 또 대통령과 대통령비서실은 공수처장에게 수사에 관한 보고나 자료 제출 요구, 지시나 의견 제시를 일절 못 하게 되어 있다. 이 때문에 공수처장 인사가 공수처의 성패를 좌우할 준거가 될 것이라는 전망이 나온다. 공수처가 독립성과 중립성을 갖추도록 하기 위해서라도 공수처장 인사 과정에서 다음 두 가지 원칙이 반드시 지켜져야 한다.
무엇보다 야당의 의견을 경청해야 한다. 공수처장 추천위원은 7명인데, 법무부 장관과 법원행정처장, 변협 회장 외에 여야 교섭단체가 각각 2명을 추천하도록 되어 있다. 추천위원 7명 중 6명이 동의해 후보 2명을 대통령에게 추천하면, 대통령이 그중 한 명을 임명하는 구조다. 야당 추천위원 2명이 반대하거나 야당 몫 1명과 전문가그룹 1명이 다수에 맞서면 인사 절차가 멈추게 된다. 처장의 제청으로 차장이 임명되기 때문에 처장이 없으면 공수처의 사무를 지휘할 1, 2인자가 없는 불임 조직으로 남게 된다.
법관 출신의 변호사 미래통합당 주호영 원내대표는 이명박 정부 당시 김황식 전 대법관을 국무총리로 발탁할 때 아이디어를 낸 것으로 알려져 있다. 정반대 성향의 양승태, 김명수 대법원장 인사청문 당시 국회 인사청문특별위원장을 맡아 인사 검증을 원만하게 해낸 경험도 있다. 야당의 비토권 인정이 아니라 추천권까지 주더라도 일방적인 인사를 고집하지 않을 가능성이 있다.
둘째, 변호사단체의 광범위한 추천과 자체 검증을 존중해야 한다. “누가 되든 변호사단체 회원 중의 한 명”이라고 하는데, 그 단체의 의견을 듣지 않을 이유가 없다. 다행히 변협 추천 과정에서도 “아, 이런 사람도 있구나” 싶은 후보가 일부 추천된다고 한다. 미국도 연방대법관 등 중립성이 요구되는 법률가를 추천할 때는 가장 먼저 변호사단체의 의견을 듣고, 그렇게 추천된 인사는 의회의 인사 동의로 이어지는 전통이 있다. 국회 규칙으로 공수처 추천위 세부 절차를 정할 예정인데, 변협의 후보 추천 절차를 존중해야 한다.


김인선: 네. 오늘은 지난 시간에 이어서 횡성 고사리농원 대표, 김민철 씨의 또 다른 이야기를 해보려고 하는데요. 2003년 남한 땅을 밟아 2010년에 아는 사람 하나 없는 강원도 횡성으로 귀촌한 김민철 씨, 낡은 농막을 수리해 살면서 고사리 농사를 시작해 이제는 1만 2천여 평(4정보)의 고사리 농원을 운영하는 성공한 영농 탈북민으로 손꼽힌다는 이야기까지 나눴잖아요.
마순희: 네. 맞습니다. 김민철대표님의 집 마당 앞에는 저온 저장고 건물이 있고 그 뒤로 건조기도 두 대나 설치돼 있습니다. 낮은 야산을 등지고 있는 김민철 씨의 집은 오래전 떠나 온 북한의 고향집 생각이 절로 날 정도라서 더 정겹게 느껴지는 곳이기도 합니다. 탈북민 사이에서는 고향의 향수를 달래기 위해 수시로 드나들고 묵어가는 농원이라고 할까요?
김인선: 수시로 드나들고 묵어갈 정도로 많은 탈북민들이 찾아오나 봐요?
마순희: 네. 딱히 휴가철이 아니더라도 민철 씨네 고사리농원을 찾아오는 사람들이 엄청 많아요. 친구들끼리 오기도 하고 단체 식구들끼리 혹은 명절이나 평일이나 늘 전화하고는 찾아가는 곳이죠. 복잡한 일상을 떠나 자연 속에서 쉬고 싶을 때 누구나 찾아 갈 수 있는 곳이 바로 김민철 씨의 고사리 농원입니다. 물론 귀농을 희망하는 탈북민들도 직접 찾아와서 배우기도 하고 조언을 구하기 위해 농원을 찾는데요. 그때마다 민철 씨는 자신이 겪은 시행착오나 경험들이 귀농을 희망하는 탈북민들에게 조금이라도 도움이 되고 밑거름이 된다면 그 이상 바라는 것이 없다면서 찾아오는 사람들에게 경험을 나누어 주고 조언을 아끼지 않는답니다.
그런데 우리 탈북민들 뿐만 아니라 이름만 들어도 대한민국 사람이라면 누구나 알 수 있는 유명인사들도 많이 찾아왔었더라고요. 텔레비전 프로그램 ‘한국인의 밥상’으로 유명한 최불암 배우를 비롯해서 드라마 ‘주몽’에서 모팔모 역으로 이름을 날렸던 이계인 배우와 함께 찍은 사진이 민철 씨의 집에 걸려 있었습니다. 그런데 고사리 농원을 찾게 된 동기는 달라도 공통점이 하나 있는데요. 돌아갈 때에는 민철 씨가 건넨 고사리 제품을 선물로 받아간다는 겁니다. 실컷 대접받으며 잘 놀고 돌아갈 때에는 반드시 고사리 제품을 선물로 안겨주기까지 하는 김민철 씨는 우리 탈북민들의 농촌 휴양소 소장이라고 해도 지나치지 않을 것 같더라고요.
김인선: 참 좋을 것 같은데요. 반면에 공짜로 재워주고 또 농사비결도 알려줬는데 고사리는 사가야 하는 거 아닌가요? 이렇게 남들 다 퍼주면 부인이 엄청 싫어할 것 같아요. 그러다가 우리 민철 씨 바가지 긁히겠어요!
마순희: 부창부수라는 말이 있죠? 김민철 씨의 아내 장진혜 씨도 푸근한 인심을 가진 사람인데요. 한 가지라도 더 대접해 보내려고 또 하나라도 더 들려줘 보내려고 남편보다 오히려 장진혜 씨가 더 극성일 정도였습니다. 이들 부부의 인심에 비할 바는 아니지만 저희들도 찾아갈 때에는 빈손으로 가지는 않고요. 하지만 주인 보태주는 나그네 없다잖아요? 늘 푸근한 인심에 잊을 수 없는 추억을 한 보따리 씩 안고 오곤 하지요. 부부가 한 마음으로 정을 나누며 지내는 모습이 무척 사랑스러워 보였는데요. 민철 씨는 퉁퉁 부은 아내의 두 다리를 주물러 주느라 최근에 잠을 못 잘 정도였다고 합니다. 고사리 철이 되면 일꾼들 식사를 보장하랴, 농원에서 함께 고사리 채취하랴 허리 한 번 펼 새가 없는 아내가 있기에 고사리 농원을 이만큼 키워갈 수 있었다며 진혜 씨에게 고마운 마음을 거듭 표현하는 김민철 씨였습니다. 그 모습이 인상적이었는데요. 이야기를 나누다 보니까 이들 부부에게 깊은 사연들이 있었습니다.
사실 김민철, 장진혜 씨 부부가 한국에 정착할 때에는 둘 다 홀몸이었다고 합니다. 장진혜 씨는 브로커를 통해서 딸을 데려 오다가 실패하여 다시 자식이 북송되는 그 아픔을 겪으며 홀몸이 되었고 김민철 씨는 탈북 후 중국에서 어려운 도피생활을 하다가 두 아들과 헤어진 채 홀로 한국에 오게 된 사람이었던 것입니다. 당시 민철 씨의 모습은 영양실조로 병원에 입원했을 정도였다는데요. 그 모습을 본 지금의 아내 진혜 씨는 자신이 챙겨주지 않으면 민철 씨가 금방이라도 죽을 것 같았답니다. 그래서 이 남자와 함께 살게 되었다는 장진혜 씨의 말을 들으며 두 사람은 운명이고 인연이었구나 싶었습니다. 부부의 연을 맺은 두 사람에게 민철 씨의 두 아들을 데려올 기회가 왔는데요. 이때 진혜 씨가 혹시라도 자신의 딸처럼 될까봐 브로커를 믿을 수 없다면서 아예 자신이 직접 중국까지 가서 데려왔다고 합니다. 그리고는 자신의 자식에게 못 다한 사랑까지 합쳐서 친 자식처럼 돌보아주었답니다. 이렇게 가장 어려울 때 서로의 마음을 알게 되었고 그렇게 만난 두 사람이었기에 지금까지 사람들이 모두 부러워하는 잉꼬부부로 살고 있는 것이었습니다.
김인선: 그렇군요. 이렇게 보면 김민철 씨가 일과 가정에선 모두 성공적인 삶을 살고 있는 것 같은데, 이웃들과는 어떻게 지내고 있을까 갑자기 궁금해져요. 아무래도 시골이라 외지에서, 그것도 탈북민이 와서 터 잡는데 어려움이 있지 않았을까 싶어요.
마순희: 네. 맞습니다. 사실 우리 탈북민들 중에는 귀농을 하긴 했는데 지역주민들과의 소통이 잘 안 되고 끝내 텃세를 못 이겨 포기하는 사례들도 없지 않습니다. 그런데 김민철 씨는 다르더라고요. 크지 않은 시골동네라 마을에는 젊은이들이 많지 않았고 크고 작은 일이 생길 때마다 제일 먼저 민철 씨를 찾았는데 그럴 때마다 자신의 열일을 제쳐놓고 달려가서 도와 드리곤 한답니다. 또 1년에 몇 번씩 동네 어르신들을 위해서 북한음식을 만들어서 대접하기도 하고 정성껏 생산한 고사리 제품을 집집마다 돌리기도 한다는데요. 어르신들은 민철 씨 내외를 보고 우리 마을에 보배가 굴러왔다면서 칭찬을 아끼지 않았습니다. 잔칫집엔 못 가도 상갓집은 절대로 빼놓지 않는다는 김민철 씨를 동네 사람들은 ‘우리 회장님’이라고 부르더라고요. 강원도 횡성군 고사리 농원의 김민철, 장진혜 부부는 그렇게 마을의 주민으로 아니, 마을의 회장님으로 든든히 자리잡아가고 있었습니다. 7년 전, 아무도 없었던 강원도 횡성군에서 한 정보(3천평)의 고사리 밭을 일구는 것을 시작으로 현재는 네 정보(1만 2천 평)의 고사리 농원을 경영하는 대표로 또 마을의 회장님으로 든든히 자리잡아가고 있는 김민철 씨의 이야기는 3만 명이 넘는 우리 탈북민들 특히 귀농을 희망하는 탈북민들에게 좋은 본보기가 되는 사례가 될 것이라고 생각합니다.


» 족부의사인 박인식 교수가 한 남성 환자의 발 상태를 살펴보며, 진료를 하고 있다.
엄지발톱이 매번 살 속을 파고든다면? 발바닥에 사마귀나 티눈이 수시로 생긴다면? 하이힐을 신지 않는데도 엄지발가락이 굽어지는 무지외반증 조짐이 보인다면?
대부분 대수롭지 않게 여기고 그냥 넘어가는 증상들이다. 발톱이야 길게 깎으면 되고, 사마귀나 티눈은 빼내면 되고, 무지외반증이야 통증이 없다면 굳이 치료를 받을 필요가 없다고 생각하기 때문이다. 막상 치료를 받으려 해도 어느 진료과를 찾아가야 할지 선뜻 떠오르지 않는다. 당장 재활의학과일지 정형외과일지 헷갈린다. 미국과 오스트레일리아(호주), 영국 등에서는 ‘발 의사’를 찾아가면 된다. 치과의사처럼 발 전문의 자격을 주는 ‘족부의학’(podiatry)이 따로 있기 때문이다.
» ‘족부의학 전문가’ 박인식 경기대 겸임교수
박인식(50)씨는 국내 최초 유일의 족부(발)의사다. 호주와 영국에서 족부의학 학위를 받았고, 12년 전 한국 땅을 밟았다. “발과 신발의 중요성을 널리 알리고 싶었다”는 그는 전국 병원을 떠도는 ‘협진의사’ 신분이다.
“지금은 많이 좋아졌죠. 족부의학을 연구하고 진료에 응용하는 의사들이 생겼고, 족부센터나 족부클리닉도 생겼잖아요. 그것만으로도 만족합니다. 제 일에 대한 보람도 느끼고요.”
서양에서 족부의학이 특화된 시기는 100여년 전이다. ‘발’의 중요성을 진작부터 인식한 탓이다. 실제 발에는 몸을 이루는 뼈의 4분의 1이 모여 있다. 보행뿐 아니라 신체의 균형과 중심을 잡는 주춧돌 구실을 하는 신체 부위다. 발이 불편하고 건강하지 않으면 무릎과 허리, 자세에까지 악영향을 미친다. 그런 까닭에 동양의학에서도 발을 제2의 심장이라거나 인체의 축소판으로 여겨 왔다. 족부의학은 수술 치료뿐 아니라 신발이나 깔창 등 교정기구를 이용해 발의 불균형을 교정하는 것까지 포함한다. 그래서 족부의학에선 ‘자신에게 꼭 맞는 신발의 중요성’을 강조한다.
“많은 사람들이 발 건강의 중요성에 대해서는 크게 생각하지 않아요. 발톱의 상태, 굳은살과 티눈의 존재 여부, 통증 등을 포함해서 말이죠. 평소 신발만 잘 골라 신어도 이런 증상들은 어느 정도 해결할 수 있어요. 예방 차원에서도 그렇고요. 제발 하루 한 번만이라도 발을 들여다봤으면 합니다.” 무지외반증이나 발톱이 살 속으로 들어가는 증상은 엄지발가락에 힘이 쏠리는 것만 잡아도 효과를 볼 수 있다는 것. ‘꼭 맞는 좋은 신발=건강의 지름길’인 셈이다.
발에 맞는 좋은 신발은 어떻게 고를까. 그는 “신발을 발에 꽉 끼게 신는 경우가 많은데, 실은 가장 긴 발가락보다 1.2㎝ 큰 것을 골라야 한다”며 “가능하면 신발은 발이 부어 있는 상태인 오후 늦게나 저녁에 구입하는 것을 추천한다”고 말했다.
발에 맞는 신발의 기준에는 길이뿐 아니라 발볼의 너비와 높이도 포함된다. 발볼의 경우, 신발의 가장 넓은 부위(볼)와 일치해야 한다. 신발의 깔창을 꺼내 바닥에 놓고 그 위에 올라섰을 때 발이 깔창 밖으로 많이 나오지 않는 신발을 고르면 실패할 확률이 거의 없다. 특히 무지외반증이나 망치발가락 발은 무조건 앞코가 넓은 신발을 선택해야 한다. 하이힐은 금기다. 박 교수는 “볼이 넓어야 한다고 해서 신발 길이를 2㎝ 이상 크게 신어서도 안 된다”고 덧붙였다.
발볼의 높이(신발 속 공간) 역시 발가락이 고르게 움직일 수 있을 정도로 넉넉해야 한다. 박 교수는 “신발 안에 필요한 깔창을 넣을 수 있는 공간이 있어야 하며 수시로 신발의 높이와 공간을 조절할 수 있도록 끈으로 묶거나 찍찍이가 있는 것을 고르도록 한다”며 “신발의 뒷부분(월형)은 뒤꿈치를 잡아줘야 하기 때문에 딱딱한 것이 좋다”고 말했다.
신발의 굽 높이는 2~3㎝가 적당하다. 하이힐은 발 앞쪽에 무게중심이 쏠리기 때문에, 플랫슈즈는 걸을 때 충격이 바로 흡수되기 때문에 권장하지 않는다. 다만 부득이하게 신어야 한다면 하루에 3시간 미만, 일주일에 3~4회 정도로 제한한다.
하이힐은 발이 접히는 부분과 신발이 접히는 부분이 일치할 때 맞는 신발이다. 통굽이나 웨지힐 역시 무게중심이 앞쪽에 쏠리고, 허리에 무리가 갈 수 있기 때문에 좋은 신발이 될 수 없다.
신발의 밑창은 넓고 딱딱한 것이 좋으며, 미끄럼 방지 처리가 되어 있는 것을 고른다. 특히 어른들은 너무 무겁지 않은 신발을 골라야 무릎과 관절에 무리가 가지 않는다. “최근 신발의 무게를 줄이기 위해, 스펀지를 밑창으로 쓰는 경우가 있는데 발 건강을 생각할 때 좋은 재료가 아닙니다. 또한 밑창이 둥근 운동화도 인기를 끌고 있는데, 발목의 근력이 약한 사람들에겐 좋은 신발이 될 수 없습니다. 발목 관절에 장애가 있는 사람이라면 도움이 될 수 있겠네요. 만약 다이어트를 목적으로 그 신발을 신는 경우라면 땀을 빼는 운동을 하는 것이 차라리 낫습니다.”
박 교수는 “어린아이들의 경우 발이 성장하는 단계에 있기 때문에 신발을 고를 때 더욱 주의해야 한다”고 강조했다. 큰 신발이 아니라, 꼭 맞는 신발을 사줘야 한다는 것. 단 아이가 만 2살 미만이라면 신발 기능은 크게 고려하지 않아도 된다. 발을 잘 보호하고 감싸주는 것이면 족하다. 반면 그 이상이면 신발의 기능을 염두에 둬야 한다. 특히 밑바닥이 너무 말랑말랑한 신발은 피해야 한다. 그는 “신발이 꺾이는 지점과 발이 꺾이는 지점이 맞지 않으면 무지외반증 등 발의 변형이 초래된다”고 말했다.


흔들리는 붓을 손에 쥐고 불굴의 의지로 병마와 싸우며 그림에 대한 열정과 가족과 이웃들의 사랑으로 미술작품 전시회를 계속해오고 있는 김경희(Sophea Lee)여사의 제 5회 작품전시회가 개최됐다.
지난 26일(토) 휴스턴 한인노인회관에서 하룻동안(오후 1시~오후 7시)개최된 ‘제 5회 김경희 작품발표회’ 전시회에서는 한인사회의 원로들인 많은 동포들이 찾아와 병마와 싸우며 작품활동에 몰두하면서 여전히 왕성환 활동을 보여주는 김경희 여사의 그림에 대한 열정을 축하하며 감상하는 시간을 가졌다.
올해로 5회째 어머니인 김경희씨의 생일에 맞춰서 ‘작품 발표회’를 준비한 이지향씨(전 휴스턴한인회 부회장)는 “2015년 어머님의 생일을 맞이해 첫 번째 작품발표회를 하게 된 것은, 상록대학에서 취미로 미술을 배우면서 아마추어의 작품이지만 많은 분들이 몸과 마음에 힐링을 받고 어머님도 자신에게 힐링이 되는 것을 느끼셨다고 말씀하셨다. 어머님의 그림의 대한 열정과 귀한 마음을 알리기 위한 작품발표회가 이제는 반가운 분들과 함께 하는 시간이 되어있어 매우 감사하다”고 인사했다.
하호영 노인회장은 “ 김경희 여사는 고대를 나오신 저의 선배이다. 육체적으로 마음적으로 80대의 노구를 갖고도 청준의 열정을 표현하는 모습을 보면서 저도 80대에도 그렇게 살아야겠다는 마음을 느낀다. 오늘 전시회는 옆에서 아내를 도운 남편 이석환 선생과 어머니 전시회를 위해 바쁜 가운데도 물심양면으로 도운 딸 이지향 씨 등 가족의 사랑의 힘으로 이뤄진 귀한 전시회다. 동포들과 반가운 마음으로 좋은 작품을 감상하는 시간이 되기를 바란다”고 축하말을 보냈다.
김종덕 한인회 이사장, 권오성 오성건설회장, 이민언 변호사 등 김경희씨와의 인연을 갖고 있는 다양한 인사들이 인사를 통해서 “김경희 여사가 고령이고 건강이 안 좋지만, 작품을 통해서 표현하는 모습의 의지와 노력을 볼 수있다. 좀더 건강하시고 계속해서 10회, 15회까지 아니 그 이후에도 전시회를 개최함으로서 동포들에게 위로와 위안을 주었으면 좋겠다”고 김경희 여사의 그림작품 활동을 축하했다. 이날 문박부 씨는 윤동주시인의 ‘내 인생에 가을이 오면’이라는 시를 낭송하면서 김경희씨의 작품발표회를 바라보는 동포들의 심정을 나누기도 했다.
이날 김경희씨의 작품발표회를 축하하며 김경희 여사의 동생인 국제자연무도회(자연류) 김수 그랜드마스터가 ‘건강과 호신을 위한 자연류 시범’을 제자들과 함께 선보였으며, 한인중앙장로교회 김현주 소프라노가 한국가곡 ‘그리운 금강산’을 노래해 전시회를 축하했다.
김현주씨의 축하노래에 이어 이지향씨는 아버지 이석환씨가 쓴 시에 한국의 유명작곡가인 정원상 교수가 작곡한 곡인 ‘추억의 산길’에 대해 소개하며 어머니 김경희 여사에게 참석한 분들께 인사할 것을 권유하자, 김경희 여사는“이렇게 축하해 주기 위해 참석해준 오랜 친구들에게 너무 감사하다”고 인사했으며 부군인 이석환씨도 “아내의 작품발표회에 참석해준 친구들, 친지들이 너무 고맙다. 감사하고 기쁘다. 정말 오랜 시간 함께 해온 사람들을 오랜만에 볼 수 있는 좋은 자리였다”고 감사인사를 보냈다.


오늘 본문에서도 아브라함의 이야기는 계속됩니다. 이제 그의 생애는 마지막을 향하고 있습니다. 먼저 22장에서는 아브라함이 100세에 낳은 독자 이삭을 하나님께서 번제물로 바치라고 명령하신 것과 그에 대한 아브라함의 반응이 기록되어 있습니다. 그리고 23장에서는 아브라함이 아내 사라가 수명이 다하여 죽자 그녀를 장사지내기 위해, 가나안 땅 헤브론에 땅을 산 이야기가 기록되어 있습니다. 그리고 24장에는 아브라함이 늙어서 아들 이삭을 위해 아내를 얻어준 이야기가 자세히 기록되어 있습니다. 이러한 모든 이야기들을 통해서 우리는 공통적으로 “여호와 이레”의 하나님, 곧 예비하시는 하나님을 만날 수 있습니다.
먼저 아브라함이 모리아산에서 아들 이삭을 바치려고 할 때에 하나님께서 뿔이 수풀에 걸린 숫양을 예비하신 사건은 너무나 유명한 이야기이지요. 그런데 여기서 우리가 또한 주목할 것은 모리아산으로 가는 길에 이삭이 “불과 나무는 있거니와 번제할 어린 양은 어디 있나이까”라고 아브라함에게 질문하자 아브라함이 “내 아들아 번제할 어린 양은 하나님이 자기를 위하여 친히 준비하시리라”고 대답한 사실입니다(7-8). 아브라함은 이미 하나님께서 예비하실 것을 믿음으로 바라보고 있었던 것이지요.
다음으로 23장에서 아브라함은 가나안 땅 마므레 앞에 있는 막벨라 밭과 굴을 구입하여 아내 사라를 장사하고 합니다. 그런데 원래 땅의 소유주였던 헷 사람 에브론은 아브라함에게 그 땅을 무상으로 증여하고자 했습니다. 평소 그 지역의 주민들은 아브라함을 하나님이 세우신 지도자로 여기고 존경하고 있었기 때문입니다. 그러나 아브라함은 굳이 은 4백세겔이라는 정당한 대가를 치르고서 그 땅을 샀습니다. 이것은 나중에 이스라엘 백성이 출애굽하여 가나안 땅으로 돌아와 자신들의 소유로 삼는 근거가 되었습니다. 이처럼 아브라함이 땅을 매매한 행위를 하나님은 단지 당면한 문제, 곧 사라를 장사지내는 문제를 해결하기 위한 수단으로만 삼지 않으시고, 그것을 통해서 장차 가나안 땅을 아브라함과 그의 자손들에게 주시겠다는 약속을 성취하기 위한 일종의 씨앗으로 예비하셨습니다.