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과거엔 귀엽다는 이유에서 혹은 적적함을 달래기 위해 강아지나 고양이를 선택했고, 사람은 주인으로서 그들을 길렀다. 많은 사람들이 그들과 함께 생활하며 강아지와 고양이가 단순히 사람에게 즐거움을 주는 동물 이상임을 경험하면서 애완동물에 대한 인식은 점차 바뀌었고, 우린 이제 ‘애완동물’이라는 말 대신 ‘반려동물’이라는 말을 사용하게 됐다.
반려동물은 함께 더불어 살아가는 존재로, 반려인은 반려동물과의 행복한 삶을 위해 최선을 다한다. 반려동물을 위한 전문병원, 먹을거리, 입을거리는 점차 다양해지고, 반려인들의 선택의 폭 또한 넓어졌다. 반려동물을 위한 제품들은 다양한 디자인으로 반려인들의 눈길을 사로잡는다. 더 좋은 것을 경험시켜주고 싶은 반려인들. 그런데 과연 우리는 반려동물이 디자인을 누릴 권리에 대해선 얼마나 생각해 보았을까.
그간 한 번도 생각해 본 적이 없었다. 반려동물이 직접 선택할 수 없으니 당연한 것 아니냐, 반려동물을 생각하고 디자인한 것이라면 충분하지 않느냐 하는 반문도 있을지 모르겠다. 하지만 그들의 권리를 생각한 디자인이 다르다면 이야기가 달라진다.
하울팟은 반려동물의 디자인 권리를 지지하는 브랜드다.
반려동물의 디자인 권리를 지지하는 그룹 하울팟(HOWLPOT)은 ‘Home Furnishing for Companion Animal’이라는 브랜드 콘셉트로 반려동물을 위한 배려가 담긴 디자인을 선보이고 있다. 삼성전자에서 제품 디자이너로 근무하다 퇴사하고 함께 브랜드를 설립한 안중근, 임동률 대표는 사람이 쓰는 제품과 동등한 디자인 가치를 적용해 애완동물 용품이 아닌 반려동물 제품을 만들고 있다.
강아지들의 땅을 파는 습성을 반영한 하울리
사람을 위한 가구와 동일한 구조 방식으로 제작된 마이테리토리(MY TERRITORY)
이들은 반려동물 하우스에 강아지들의 땅을 파는 습성을 반영하면서도, 반려동물의 쾌적하고 안락한 휴식을 위한 디테일을 담았고, 강아지들이 느끼는 불편함을 최소화한 기능성 옷을 디자인했으며, 행동풍부화를 고려해 난이도별로 후각활동을 할 수 있는 노즈워크 토이를 개발했다. 그뿐만 아니라 반려동물의 건강, 교육, 미용 등의 서비스와 반려동물과 함께 하는 삶을 위한 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다.
반려동물을 위한 제품을 선보이는 디자인 스튜디오 하울팟, 반려동물 호텔 및 유치원 하울팟케어센터, 컨비니언스 브랜드 하울고를 통해 올바른 반려동물 문화 만들기에 힘쓰고 있는 하울팟의 이야기를 안중근 대표로부터 들어본다.
많은 제품 디자인 영역 중 반려동물 제품으로 결정하게 된 특별한 계기가 있으신가요?
우선 저희 둘 다 반려동물을 좋아하는 건 당연하고요, 무엇보다 디자이너들이 반려동물 관련업에서 역할을 발휘하기에 좋은 시장이라고 판단했습니다. 사람들과 같은 눈높이로 바라보았을 때 아직 발전이 많이 되어있지 않다고 생각했어요. 저희가 잘할 수 있는 분야가 제품을 만드는 일이었기에 반려동물 제품으로 브랜드를 시작하게 됐죠. 하지만 제품 브랜드라기 보다 궁극적으로는 반려동물 산업 전반에 걸친 다양한 서비스 및 제품으로 반려동물 관련 토털 브랜드가 되는 것을 꿈꾸고 있어요.
‘하울팟’이라는 이름은 어떻게 지어졌나요?
동물들의 다양한 욕구에 의한 울부짖음 ‘하울링(howling)’과 그릇의 ‘팟(pot)’을 합쳐 ‘하울팟’이라고 지었어요. ‘하울팟’이라는 이름에 ‘동물들이 본능적으로 생각하는 다양한 욕구에 의한 울부짖음을 하나의 그릇에 담아 풀어주겠다’는 의미를 담게 됐어요.
하울팟의 반려동물 하우스 하울리. 레드닷 디자인 어워드 리빙 카테고리에서 반려동물 하우스로는 세계 최초로 수상을 하기도 했다.
하울리(HOWLY)는 디자인이 독특하고 예쁘기도 하지만, 들어갈 수 있다면 직접 들어가고 싶다는 생각이 들 만큼 무척 편안해 보여요. 어떻게 이런 디자인이 탄생했나요?
처음 하울리를 개발했을 때 사람을 위한 제품을 디자인하던 과정과 같은 프로세스로 시작을 했어요. 디자인을 할 땐 항상 사용자 분석을 통해 어떤 포인트로, 어떤 제품을 개발할 것인지를 고민해서 문제를 해결해야 하는데요, 그렇게 봤을 때 저희 제품의 사용자는 반려동물과 사람 둘 다로, 이 모두를 만족시켜야 한다는 숙제가 있었어요.
주변의 강아지를 키우는 사람들과 또 저희의 경험을 바탕으로 계속적인 리서치를 진행했는데, 그 과정에서 반려동물 중에는 오픈된 쿠션을 불안해하는 아이들과 폐쇄된 하우스를 겁내하는 아이들, 각각의 성향이 있다는 것을 발견하게 됐는데, 여기에 구석진 공간을 파고드는 반려동물의 습성을 반영해 반오픈형태의 하우스를 개발하자는 것을 첫 번째 목표로 삼게 됐어요. 또, 사람의 입장에서는 집에 놓았을 때 인테리어를 해치지 않는 것이 중요한데, 그러한 오브제의 역할과 동시에 보관과 이동이 편리해야 한다고 생각했고, 그렇게 하울리가 탄생하게 됐어요.
동물을 키우는 ‘주인’ 혹은 집사들을 위한 예쁜 디자인이라고 생각했는데, ‘반려동물도 디자인의 권리를 누릴 수 있는 존재’라는 생각에서 출발하셨다는 게 매우 인상적이었어요. ‘동물을 잘 돌보고 함께 사는 것’ 이상의 개념 같은데요.
네, ‘반려동물’이라는 말처럼 ‘그들이 사람들과 더불어 함께 행복한 삶을 사는 것’이 저희의 바람이에요. 우리가 사물과 세상을 바라보듯 반려동물들의 세상을 바라본다면 우리가 해야 할 일들이 많을 거라 생각해요. 그렇게 하나, 둘씩 바꿔 나간다면 올바른 반려동물 문화도 만들어지겠죠?
생선 모양의 반려묘 장난감은 장난감 모양뿐 아니라 포장 디자인까지 참 기발해서 반려동물과 반려인 모두를 즐겁게 해주고 있어요.
생선 모양의 캣닢토이를 가지고 노는 반려묘의 이미지를 상상하며 만들게 됐어요. 제품의 포장 또한 마트에서 생선을 팔 때처럼 일회용기에 랩핑이 된 이미지를 연출하고 싶었고요. ‘연어 반마리’, ‘연어 스테이크’라는 이름으로 2가지 제품을 출시했는데, 다행히도 저희가 예상하던 그림이 그려지고 있어 만족하고 있어요. 제품의 형상, 기능, 패키지 등 하나의 콘셉트로 그 제품에 어울리는 모든 것을 담으려고 노력하고 있습니다.
노즈워크 토이_라면. 후각활동, 행동풍부화 토이로, 난이도별로 활용할 수 있도록 디자인했다.
또 하나 핫한 제품이 노즈워크 토이_라면인데요, 강아지들이 정말 좋아하는 핫한 토이인 것 같아요.
노즈워크 라면 토이는 신발끈이나, 실타래와 같은 로프를 좋아하는 반려견들의 습성에서 시작하게 됐는데요, 노즈워크(Nose Work, 후각활동)를 통해 간식을 찾는 과정에서의 스트레스 완화 및 행동풍부화를 위해 디자인했어요. 100% 면 끈을 이용해 라면이라는 이미지와 연결시켰고, 면발에 붙어있는 토핑을 통해 간식을 숨기는 기능을 더했죠. 용기 또한 반오픈되는 뚜껑에 자석을 이용한 잠금장치를 추가해 난이도별로 활용할 수 있도록 했는데요, 전 세계에 이런 방식의 장난감은 저희가 최초예요.
동물들의 습성을 잘 알아야만 할 수 있는 디자인 같은데요, 반려동물의 마음을 이해하는 특별한 노하우 같은 것이 있으신가요?
저희는 모든 제품을 행동 전문가와 디자이너들이 함께 개발하고 있어요. 그래서 반려동물을 위한 독특한 제품을 만들 수 있는 것 같아요.
신문지 리사이클 패키지가 적용된 간식. 환경친화적일 뿐 아니라 노즈워크가 가능하도록 디자인됐다.
하울고 간식 라인을 통해 신문지를 재활용한 패키지도 선보이셨어요. 소재와 디자인이 모두 특별해 보이는데, 이런 패키지를 디자인하신 이유가 있으신가요?
신문지 리사이클 패키지를 진행한 첫 번째 이유는 환경을 생각하는 마음을 더해 환경친화적인 패키지를 진행하고 싶었기 때문이고요, 두 번째로는 차별화된 이미지를 위해서였어요. 지퍼백이나 비닐로 포장된 대부분의 간식 패키지 사이에 종이 펄프의 패키지가 놓인다면 좀 다른 이미지를 표현할 수 있지 않을까 생각했어요. 마지막으로, 이 패키지와 간식을 통해 노즈워크가 가능하게 하고 싶었어요. 펄프 패키지에 간식을 넣고 캡을 닫은 후 아이들에게 주었을 때 후각활동을 하며 패키지를 뜯거나 흔들어서 간식을 빼먹을 수 있도록 디자인했어요. 패키지가 그냥 버려지지 않도록, 또 하나의 기능을 추가하고자 했습니다.
다양한 이야기가 담긴 어드벤처 시리즈
국내 벨트 제작 30년 경력의 장인이 100% 수작업으로 제작하는 위아타잇(WE ARE TIGHT)
어드벤처 시리즈(ADVENTURE SERIES)는 자수도 귀엽고 예쁘지만 재미있는 이야기가 담겨있는 것 같아요. 어떻게 디자인, 제작됐나요?
어드벤처 시리즈-스카이(Sky), 마스(Mars), 고스트(Ghost)는 반려견들이 더 다양하고 새로운 곳을 산책했으면 하는 마음을 하울팟만의 색과 방식으로 표현한 시리즈예요. 하늘, 우주 등을 반려견이 자유롭게 모험하는 모습을 8비트 그래픽으로 그려냈고, 한 땀 한 땀 정성들인 섬세한 자수 방식으로 목줄, 리드줄, 하네스에 구현했어요. 앞으로 더 다양한 시리즈를 선보일 예정이에요.
강아지에게 옷을 입히면 참 귀엽지만, 개인적으로는 옷을 입은 강아지들이 오히려 불편해하지 않을까 하는 걱정이 들기도 해요. 하울팟의 강아지 옷은 소재나 디자인, 색감 등이 심플하면서도 세련돼 인기가 많은데, 강아지들의 불편을 최소화하기 위한 특별한 디자인이 있다면 소개해주세요.
사실 옷은 강아지들에게 불편한 요소라고 생각해요. 온도조절이나 외부 산책 시 스크래치, 진드기를 보호하기에 도움이 되지만, 실제적으로 편안함을 주는 것이라고 하기엔 억지가 있다고 생각해요. 그래서 저희는 최대한 신축성이 강한 니트 소재나 등만 덮어주는 케이프(Cape) 타입 등 불편한 요소를 최소화할 수 있도록 디자인했어요. 또한 워킹수트(Walking Suit)와 같이 특화 제품을 개발해 스타일에만 집중된 옷이 아닌, 기능성으로 도움이 되는 옷들을 개발하는 데 힘을 쏟고 있어요.
반려동물을 위한 제품 디자인 외에 전시, 반려동물을 위한 세라믹볼 만들기, 강아지 언어 이해하기, 반려견 마사지 워크숍, 영양학 세미나 등 다양한 프로그램을 진행하고 계신데요, 디자인을 넘어 반려동물을 위한 모든 것이 갖춰져있는 느낌입니다. 처음부터 이런 것들을 함께 계획하셨나요?
네, 저희는 회사를 설립하기 전부터 이런 다양한 프로그램을 계획했었는데요, 다양한 콘텐츠를 통한 이 모든 활동이 브랜드의 가치와 이미지를 만들어 가는 것 아닌가라는 생각을 했어요. 사람을 위한 브랜드에서는 많이 진행하고 있는 방향성이지만, 반려동물 브랜드에서는 이런 행보가 적었거든요. 여러 가지 프로그램들을 통해 만나는 고객, 강아지, 관련 업체들을 통해서도 새로운 발상과 방향성들을 배우고 있어요.
하울팟부산케어센터
하울팟부산케어센터 유치원, 호텔, 미용, 교육 등 반려동물과 관련된 다양한 서비스를 제공한다.
하울팟부산케어센터는 단순히 잠시 아이들을 돌보아주거나 관리해주는 시설 이상의 공간 같아요. 어떤 곳인가요?
부산 기장군 힐튼호텔(아난티코브)에 위치해 있는 하울팟부산케어센터는 강아지 유치원, 호텔, 스파, 미용, 교육 등 다양한 서비스를 제공하고 있어요. 국내최초 긍정강화 트레이너 JD트레이너와 함께 협업으로 함께 진행하고 있죠. 특히, 유치원 프로그램은 정말 체계적이고 다양한 서비스를 갖추고 있는데요, 셔틀 운행을 통해 픽업 서비스를 진행하고, 체계화된 교육을 받은 훌륭한 행동 전문가 선생님들을 통해 개별 바닷가 산책, 어질리티(Agility) 교육, 사회화 교육 등 풍부한 내용의 서비스를 제공해요. 하울팟의 유치원이 전국 곳곳에서 더 많은 아이들을 만날 수 있도록 하고 싶어요.
반려동물 제품으로 브랜드를 시작했지만, 하울팟의 다음 행보는 다양한 서비스를 통해 반려동물 문화와 환경을 만드는 것으로, 현재 이를 위해 집중하고 있어요. 별개의 사업이라고 생각될 수도 있지만, 차별화된 제품을 만들 수 있는 것은 이러한 서비스를 함께 제공하고 있기 때문이라 생각해요.
하울팟의 행동 전문가 선생님들에게 아이디어를 제공받고, 저희 디자이너들은 그 아이디어를 제품과 서비스로 개발하는데요, 그렇게 만들어진 결과물은 다시 케어센터에서 테스트와 피드백을 받게 돼요. 이런 순환구조를 통해 새로운 무언가를 만드는 것이 하울팟만의 차별화된 방식인데, 아마 이런 구조를 갖고 있는 브랜드는 몇 없다고 자부합니다.
하울팟의 브로슈어와 패키지에서 볼 수 있는 강아지를 주인공으로 한 그림. ‘Doggy Planet’이라는 콘셉트로 다양한 이야기를 전한다.
연어 낚시를 하는 강아지, 치과에 간 강아지 등 여러 가지 에피소드로 내용물을 전하기도 한다.
브로슈어와 간식 패키지에 담긴 그림이 눈길을 끌어요. 마치 한편의 동화 같은데요, 어떤 분의 그림인지, 어떤 콘셉트인지 궁금해요.
저희 회사의 차예리나 아트디렉터의 그림이에요. 저희 회사에서 나오는 모든 시각물을 총괄하며, 아트웍을 통해 제품 하나하나에 스토리를 담고 있어요. 간식 패키지도 아트웍을 활용해 디자인했는데, 인간이 아닌 반려동물이 주 생명체로 살아가는 새로운 행성을 발견하고, 간식의 재료를 주제로 삼아 그들의 세계를 디자인한 ‘Doggy Planet’이라는 콘셉트를 전달하고자 했어요. 그들의 세계에서 펼쳐지는 흥미로운 에피소드들을 다양한 아트웍을 통해 경험하실 수 있어요.
프랑스 파리 봉마르셰백화점에서 팝업스토어를 진행하시는 등, 해외 여러 나라에서 제품을 선보이고 계시죠?
LVMH와의 인연은 우연히 다가오게 됐어요. 지난해 한남동 백룸에서 하울팟 2주년 브랜드쇼를 진행했었는데, 그 기간에 마침 LVMH 본사의 최고경영자들이 내한을 했었고, 감사하게도 저희 브랜드쇼에 그분들을 모시게 됐어요. 그렇게 인연이 돼 그해 11월과 12월에 크리스마스를 맞아 프랑스 봉마르셰백화점 1층에서 컬래버 팝업행사를 진행하게 됐어요.
수출은 현재 미국, 호주, 프랑스, 영국, 일본, 중국, 싱가포르 등 11개국에 하고 있는데, 각국에 어울릴 수 있는 제품과 서비스를 통해 한국의 반려동물 브랜드 하울팟을 세계에 널리 알릴 수 있도록 최선을 다할 계획이에요.
반려동물에 대한 인식이 바뀌고 시장이 커지면서 더 바빠지실 것 같은데요, 앞으로의 계획에 대해 말씀해주세요.
저희는 한국의 반려동물 시장이 계속적으로 올바르게 성장할 수 있도록 온 힘을 다하고 싶어요. 훌륭한 제품으로 많은 소비자들에게 만족을 드리고, 아이들이 행복하고 올바르게 살아갈 수 있도록 환경과 교육에도 최선을 다할 거예요.
요즘 방송을 통해 반려동물 관련 이슈들이 점차 많이 보도되고 있는데, 사실 예전엔 더 많은 사고들이 있었지만 반려동물 시장의 성장이 배경화되면서 최근에 들어서야 이슈가 되고 있는 거라고 생각해요.


올해 시·군노인상담센터 상담시스템 데이터베이스 고도화를 통해 빅데이터를 구축, 분석해 노인 문제에 대한 효과적인 상담과 해결방안 제시로 상담서비스의 질을 높일 예정이다. 현재 경기도는 경기도노인종합상담센터를 거점으로 하여 도내 31개 시·군에 노인복지관 56개소, 하남 영락재가노인지원서비스센터 1개소, 구리시노인상담센터 1개소 총 58개소가 운영 중으로, 전국에서 유일하게 31개 시·군 전체 노인상담센터를 운영해오고 있다.
특히 경기도의 노인상담은 해당지역 내의 유관기관과의 협력을 통해 대상자를 선제적으로 발굴·지원하는 형태로 내방객뿐 아니라 재가, 기관으로 대상자를 찾아가는 상담을 통해 ‘주치상담사’로서의 역할을 기대할 수 있다.


▎이낙연 국무총리가 1월 30일 경기도 화성시의 현대차 남양기술연구소를 방문해 정의선 현대자동차그룹 수석부회장과 함께 수소연료전지차를 시승하고 있다. / 사진:연합뉴스
미국 금리 인상의 영향력이 약해졌고, 미중 무역협상이 일정한 성과를 내고 있다. 여기에 외국인 매수가 가세하면서 시장의 탄력성이 커졌다. 만약 금리 인상과 무역분쟁의 영향이 이어졌다면 주가가 어떻게 됐을까? 여전히 2000선을 놓고 공방을 벌이고 있었을까? 속도가 느리긴 해도 주가가 다소 상승했을 것이다. 종합주가지수가 2000까지 내려간 후 주가가 더 이상 떨어지기 힘든 상태가 됐기 때문이다. 두 번의 바닥 다지기를 통해 저점에 대한 신뢰가 높아졌는데, 이 경우 주가는 투자자들이 낮은 가격에 적응할 때까지 추가 하락하지 않는 게 일반적이다.
무역협상은 이벤트의 성격을 지니고 있다. 주가를 움직이는 데 한계가 있다는 얘기가 된다. 상황이 벌어지고 있는 동안에는 주가가 움직이지만, 상황이 안정되면 영향력이 곧바로 사라진다. 그래서 미중 무역분쟁이 원만한 합의에 도달하더라도 심리적 안도 정도 밖에 역할을 하지 못할 걸로 보인다. 문제는 주가가 오른 후다. 이제부터 경제와 기업 실적 같은 본질적인 부분이 주가를 좌우할 텐데 상황이 만만치 않다.
대세 상승기 아니라 반등 진행 상황
외국인 매수의 위력도 시간이 갈수록 약해질 걸로 전망된다. 1월에 외국인들이 4조원 가까이 주식을 사들였다. 주가가 더 오르려면 외국인의 매수 규모가 계속 늘어나야 하는데 쉬운 일이 아니다. 지난해 11월 이후 국내 주식시장이 선진국보다 월등히 높은 수익을 기록해 낮은 주가의 매력이 사라져 외국인 매수가 약화될 걸로 보이기 때문이다. 일반적으로 외국인 매수는 처음 유입되는 시점에 반응이 가장 크게 나타나는데 이미 그 시점이 지났다. 주가가 일정 수준이 되면 ‘외국인 매수=주가 상승’이란 관계가 성립하지 않는 것도 부담이 된다. 2000년 이후 외국인이 우리 주식을 대량 매수한 경우가 두 번 있었다. 2003년 6월과 2009년 5월이 그 경우다. 2003년 6월에 외국인은 3개월에 걸쳐 시가총액의 3.4%에 해당하는 8조9000억원 어치의 주식을 사들였다. 요즘 시가총액으로 따지면 45조원이 넘는 돈이다. 주가는 623에서 767까지 23% 상승했다. 2009년 5월부터 8월까지는 시가총액의 2.7%, 총 20조원에 달하는 순 매수를 기록했다. 당시 주가 역시 1400에서 1700까지 300 포인트 가까이 상승했다. 두 번 모두 대세 상승이 시작된 직후였는데 외국인 매수가 주가를 올리는 역할을 했다.
이와 달리 외국인 매수가 효과를 발휘하지 못한 경우도 있다. 2001년이 대표적이다. 외국인이 매수에 나서 한달 간 시가 총액의 1.5%에 달하는 주식을 사들였다. 외국인이 매수를 계속하는 동안에는 주가가 520에서 600까지 상승했지만 매수를 끝내고 한달이 지나자 주가가 제자리로 돌아와 버렸다. 외국인 매수는 대세 상승 여부와 관계없이 일시적으로 주가를 끌어 올리는 역할을 한다. 그렇지만 매수가 마무리되고 난 후에는 시장 상황에 따라 모습이 달라진다. 대세 상승기 때에는 그 영향이 남아 있지만 상승기가 아니면 영향이 곧 사라진다. 수급에 의한 주가 상승은 한계가 있기 때문이다.
지금은 대세 상승기가 아니다. 주가가 하락한 후 약간의 반등이 진행되고 있는 상황이다. 과거 예에 비춰볼 때 외국인 매수의 영향력이 크지 않을 가능성이 크다. 이번 외국인 매수 규모는 과거에 비해 작다. 주가를 돌려놓지 못했던 2001년의 5분의 1 수준도 안 된다. 주가도 어느 정도 반등한 만큼 곧 외국인 매수가 힘을 잃을 걸로 전망된다.
연초 이후 주가 상승은 대형주를 중심으로 이루어졌다. 조선·자동차·은행·증권 그리고 IT까지 가격이 낮았던 종목 대부분이 한단계 올라왔다. 이를 통해 시장이 어느 정도 안정을 찾았다. 반면 중소형주는 별다른 성과를 내지 못했다. 일부 종목이 오르긴 했지만 대형주에 비해 상승률이 낮았고 연속성도 떨어졌다. 중소형주가 상승하려면 먼저 대형주 상승을 통해 시장의 틀이 만들어져야 한다. 반등 과정에 주가 상단이 정해지고 몇 번의 오르내림을 통해 이 틀이 확고해진 후에야 중소형주가 움직일 수 있다. 중소형주가 틈새시장에서 움직이는 특징을 가지고 있어서인데 아직은 그 과정까지 가지 못했다.
중소형주가 과거 상승의 후유증에서 벗어나지 못하고 있는 것도 부담이 된다. 2016~2017년에 바이오를 중심으로 코스닥과 중소형주가 크게 올랐다. 당시 코스피는 6년 동안 1800~2100 사이를 벗어나지 못하고 있었다. 중소형주 상승은 시장이 일정한 틀에 갇힌 후 나온 반응이었다. 결과가 나쁘지 않았다. 셀트리온 3사의 시가총액이 한때 50조원에 육박했다. 상장하고 1년도 되지 않은 신라젠의 시가총액이 9조원까지 커졌다. 2000년 IT 이후 단일 업종으로는 최고의 상승 기록도 세웠다. 지금은 이런 상승 이후 주가가 고점에서 50% 가까이 내려왔고 상승을 이끌던 동력인 신약 개발이 현실화될 수 있을지 지켜보고 있는 상태다.
중소형주가 힘을 얻기 위해서는 새로운 테마가 나와야 한다. 바이오 같은 기존 테마는 성장성의 대부분이 주가에 반영돼 주가를 끌고 나가기 힘들다. 중소형주 상승이 상당 부분 테마에 의해 이루어진 과거 사례를 생각해 볼 때 불가피한 부분이다.
이런 점에서 수소 관련주에 관심이 필요하다. 중소형주에서 테마가 만들어질 때 정부의 정책이 큰 역할을 한다. 정책은 항상 성장성이 높은 부분에 집중되는데, 정부가 특정 업종을 거론했다는 것만으로도 그 업종의 성장성이 보장되는 것이기 때문이다. 지난 1월 정부가 ‘수소경제 활성화 로드맵’을 내놓았다. 수소차 보급 규모를 2022년에 8만1000대로 상향 조정하고, 2040년까지 누적 보급대수를 620만대로 늘리는 걸 목표로 하고 있다. 원유의 고갈이 예상되는 상황에서 저탄소 기술 개발을 활성화할 필요가 있다고 본 것이다.
중소형주는 틈새시장에서 움직이는 특성
이런 변화는 다른 나라에서도 이뤄지고 있다. 여러 선진국에서 자동차 연비와 환경규제와 함께 수소·전기차에 대한 지원책을 내놓았다. 구매보조금과 세금감면을 통한 수소충전소 보급 계획도 진행하고 있다. 미국은 구매보조금과 세금감면, 다인승 전용차로(HOV) 이용 등에 주력하고 있다.


헌법은 신체장애자에 대해 법률이 정하는 바에 의해 국가가 보호해야 할 것을 규정하고 있다. 헌법은 장애자라는 표현을 쓰고 있으나 일반적으로 장애인이란 표현을 더 많이 사용한다. 장애인이란 신체의 일부에 장애가 있거나 정신적으로 결함이 있어서 일상생활이나 사회생활에 제약을 받는 사람으로 사회적 약자라고 할 수 있다. 헌법은 신체장애자란 표현을 사용했지만, 신체적 장애자뿐만 아니라 정신적 장애자도 포함하는 포괄적인 의미로 봐야 한다.
헌법이 장애자에 대해 명문의 규정을 두어 국가에 보호 의무를 부과한 것은, 이들의 보호가 국가의 의무이면서 국가의 복지를 위한 과제이기 때문이다. 특히 헌법은 장애자의 보호에 법률주의를 채택함으로써 이들의 보호를 위해 관련 법률의 제정을 의무화했다. 이로 인해 국가는 장애인복지법을 필두로 장애인연금법, 장애아동 복지지원법, 장애인건강권법, 장애인고용법, 장애인기업법, 장애인활동법, 장애인보조기기법, 장애인차별금지법 등 다수의 법률을 제정해 장애인의 생활과 활동을 지원하고 있다.
장애인의 보호를 위한 법률은 점차 일반적인 부분에서 특수장애인을 위한 보호와 지원으로 확대되고 있다. 예를 들면 발달장애인법이나 중증장애인생산품법, 정신건강복지법 등이 있다. 이 외에도 장애인을 포함해 노인 등 사회적 약자를 포괄하는 법률도 시행되고 있다. 이에는 주거약자법, 장애인등편의법, 특수교육법 등이 있다. 이렇게 상당수 장애인의 보호와 지원을 위한 특별법이 시행되고 있으나 현실은 법대로 움직이는 경우가 많지 않다.
의료법에는 장애인복지법에 따른 시각장애인에 대해 일정한 자격과정을 이수하면 안마사 자격을 부여해 직업활동을 할 수 있도록 하고 있다. 그래서 안마사는 오직 시각장애인만 할 수 있어서 일반 국민의 직업의 자유를 제한한다. 이로 인해 시각장애인에게만 안마사 자격을 인정하는 비맹제외기준을 설정한 안마사에 관한 규칙 조항에 대해 직업의 자유를 침해한다고 헌법소원심판이 청구됐다. 이 사건에 대해 2006년 헌법재판소는 비맹제외기준이 일반 국민의 직업의 자유를 과도하게 침해한다고 위헌 결정을 내렸었다.
이 헌법재판소의 결정으로 안마사자격에서 비맹제외기준은 효력을 상실했다. 그런데 이후 시각장애인들이 거세게 반발하면서 안마사제도는 심각한 사회문제가 됐다. 그래서 제도가 다시 바뀌었고, 이에 대해 다시 헌법소원심판이 청구됐다. 2008년 헌법재판소는 다시 안마사자격 사건을 다루면서 비맹제외기준은 헌법의 규정에 따른 시각장애인에 대한 인간다운 생활을 영위할 수 있도록 하는 우대조치로서 기능한다고 판단했다.


주호영 미래통합당 원내대표가 8일 추미애 법무부 장관과 윤석열 검찰총장 간 갈등에 대해 "기본적으로 윤 총장이 살아있는 권력을 수사하니 이 정권 자체가 쫓아내려고 추 장관이 찍어내려는 싸움이다. 정확한 논리로는 설명이 부족하다"고 말했다.
추 장관은 전날 법무부를 통해 "더 이상 옳지 않은 길로 돌아가서는 안 된다. 9일 오전 10시까지 하루 더 기다리겠다"며 윤 총장에게 수사지휘 수용에 대한 최후통첩을 날렸다.
주호영 미래통합당 원내대표가 8일 국회에서 열린 의원총회에서 발언하고 있다. 오대근 기자
주호영 미래통합당 원내대표가 8일 추미애 법무부 장관과 윤석열 검찰총장 간 갈등에 대해 “기본적으로 윤 총장이 살아있는 권력을 수사하니 이 정권 자체가 쫓아내려고 추 장관이 찍어내려는 싸움이다. 정확한 논리로는 설명이 부족하다”고 말했다.
주 원내대표는 이날 MBC 뉴스데스크에 출연해 “윤 총장이 제대로 하고 있다는 것이 법률전문가 대부분의 의견”이라며 이렇게 말했다. 그는 “추 장관이 장관의 권한을 갖고 부당하게 쫓아내려 하고 있다”고 주장했다.
추 장관은 전날 법무부를 통해 “더 이상 옳지 않은 길로 돌아가서는 안 된다. 9일 오전 10시까지 하루 더 기다리겠다”며 윤 총장에게 수사지휘 수용에 대한 최후통첩을 날렸다. 윤 총장은 이에 대해 “법무부 장관의 지휘를 존중하고 검찰 내ㆍ외부의 의견을 고려해 채널A 관련 전체 사건의 진상이 명확하게 규명될 수 있도록 서울고검 검사장으로 하여금 현재의 서울중앙지검 수사팀이 포함되는 독립적 수사본부를 구성하겠다”고 했다. 하지만 추 장관은 “장관의 지시를 이행하는 것이라 볼 수 없다”며 거부 의사를 분명히 했다.
통합당은 이 같은 추 장관의 수사지휘권 행사를 직권남용으로 보고 있다. 검찰청법은 총장이 대검찰청의 사무를 맡아 처리하고 검찰사무를 총괄하며 검찰청의 공무원을 지휘ㆍ감독한다고 규정하고 있다.
국회 법제사법위원회 소속 통합당 의원들은 전날 국회에서 기자회견을 열고 10일 법사위를 소집하는 한편 윤 총장의 출석을 요구하겠다고 밝혔다. 간사인 김도읍 의원은 “총장을 법사위에 불러 입장을 직접 들어보고 시시비비를 따져보는 것이 문제 해결을 위해 바람직하다”며 “(민주당이) 법사위 소집에 불응한다면 그야말로 정치적 꼼수로 윤 총장에 대한 찍어내기 시도라고 볼 수밖에 없다”고 했다.


레스토랑, 바/라운지, 콘시어지 서비스 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 24시간 운영 프런트 데스크, 도서관 및 간편 체크인도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 16개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 디지털 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 크리스티나
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 도서관, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 16 층 수 - 2 바/라운지 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 투어/티켓 안내 무료 WiFi 간편 체크인 짐 보관 도서관 다국어 구사 가능 직원 테라스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
전화 미니바 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 객실 금고 책상 간이/추가 침대 이용 가능 디지털 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 전화 회선 인터넷(요금 별도) 룸서비스 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기


지금까지 언급한 모델 시뮬레이션은 한 가지 주요한 가정에 근거합니다. 마감 배당률은 개장 배당률과 완전히 독립적이므로 이전의 배당률과 아무런 관계가 없다는 것입니다. 연속해서 베팅할 때 각각의 결과는 지난 결과와 상관없고 대세라는 것은 없으며 도박사의 오류라는 표현은 사람들이 이 진리를 인지하지 못하는 모습을 나타내는 말입니다. 그러나 개장 배당률과 마감 배당률 사이의 관계는 전적으로 다른 이야기입니다.
"실제" 가격보다 높은 가격이 게시된 경우를 가정해봅시다. 이 가격은 "실제" 가격보다 더 높은 상태로 마감할 확률이 높습니다. 반대로 "실제" 가격보다 낮게 게시된 가격은 "실제"보다 더 낮게 마감할 것입니다.
왜 그런 것일까요? 북메이커와 고객들은 '실제' 가격을 알 수 없으므로 개장 가격이 판단에 편향성을 부여하고 미래에 있을 움직임의 규모를 제한하는 일종의 기준점 역할을 할 것이라는 가설을 세울 수 있습니다. 물론 가격 책정에 실수가 있을 수 있지만, 현실적으로 가능한 오차 범위를 벗어나지는 않을 것입니다. 이는 하나의 주장입니다.
가격 고정 및 무작위 가변성은 개장/마감 가격 움직임이 베터의 기대 수익을 예상하는 데 사용될 수 있을 정도로 반대 균형을 이루려는 힘을 제공합니다.
고정은 행동 심리학에서 자주 등장하는 인지 편향입니다. 베팅에서는 북메이커가 공개적으로 제시하는 가격이 베터가 경기를 바라보는 시각에 잠재의식적으로 영향을 끼칠 가능성이 있습니다. 이 시각은 물론 북메이커의 가격을 보기 전에 경기에 대해 연구했을 경우에 생기는 시각과 다를 수 있습니다.
대부분의 베터는 아마 베팅을 결정하기 전에 직접 분석을 하여 "실제" 결과 확률을 분석하기보다는 배당률을 먼저 볼 것입니다. 그러므로 베터가 북메이커의 2.25 가격을 본다면 "실제" 가격은 2.00이 아니라 2.05라고 생각할 수 있습니다. 2.25를 보면 "실제" 가격에서 멀어지고 고정 가격에 가까워지는 방향으로 판단에 영향을 끼칠 수 있습니다. "실제"보다 낮은 가격에도 비슷한 주장이 적용될 수 있습니다.
모델의 목적을 위해 2.00을 예상 마감 가격으로 사용하는 대신 개장 가격으로 고정된 베팅마다 하나의 값을 선정했습니다. 단 10%(개장 가격 2.20의 고정 마감 가격은 2.02)에서부터 최대 90%(개장 가격 2.20의 고정 마감 가격은 2.18)까지의 다양한 고정 수치를 실험했습니다. 그리고 표준 편차 범위(0.15에서부터 0까지)를 사용해 고정 마감 가격을 무작위로 설정했습니다.
따라서 "실제"보다 높은 개장 가격은 내재적 무작위 가변성 때문에 "실제"보다 낮은 가격으로 마감할 수도 있지만, 고정의 영향으로 인하여 "실제"보다 낮은 모든 마감 편차는 "실제"보다 높은 원래의 편차보다 평균적으로 낮았습니다. "실제"보다 낮은 개장 가격에 대해서는 반대가 참이므로 10,000개의 표본 베팅의 평균 마감 가격은 여전히 2.00이고 따라서 여전히 집합적으로는 효율적입니다.
아래 3개 차트는 고정 마감 가격의 효과 20%를 3개의 다른 무작위 마감 가격 가변성(σ = 0.09, 0.06, 0.03)에 대하여 나타낸 것입니다. 고정을 고려하지 않은 위의 상응하는 차트들과 이 차트들을 비교해보십시오.
이번에는 개장/마감 가격 비율(- 1)과 수익성(또는 산출량)(또는 1부에서 언급한 OCRYCOP) 사이의 ‘비례 계수’는 추세선의 증감률 값입니다. 1의 값은 완벽한 비례 OCRYCOP 값이 더 높다는 것을 뜻합니다(0.73 대 0.81, 0.88 대 1.00, 0.96 대 1.17). 물론 최종 차트 OCRYCOP는 실제로 1보다 크고 가장 큰 개장/마감 가격 비율의 마감 가격에서도 수익이 날 수 있습니다. 근본적으로 고정의 영향 때문에 2.00보다 높은 개장 가격은 여전히 마감 때 값을 어느 정도 예상할 수 있습니다. "실제" 가격보다 낮은 정반대 경우에도 적용됩니다.
위의 가운데 차트는 피나클의 실제 데이터와 굉장히 비슷한 모델 시나리오(무작위 마감 가격 가변성에 대하여 20% 가격 고정 및 σ = 0.06)를 보여줍니다. 이것은 개별적 베팅 배당률 수준에서 완벽한 가격 효율성 없이도 달성할 수 있었습니다. 직관적으로는 이쪽이 더 말이 됩니다.
이미 언급했듯이, 피나클의 모든 마감 가격이 완벽하게 정확하기는 매우 어려워 보입니다. 또한 이 사실은 예리한 베터가 되기 위해 마감 가격을 항상 이길 필요는 없다는 주장을 지지하는 사람들에게 구원을 줍니다.
개별적인 베팅의 수준에서는 마감 가격이 "실제"랑 완벽하게 같지 않으므로 수익이 날 수 있는 예상 값을 가지기 위해 마감 가격을 이길 필요가 없는 경우가 있습니다. 물론 "실제" 가격은 얼마이든 간에 항상 이겨야 합니다.
위 차트에서는 모델 시나리오 3개만 보여줍니다. 고정 힘과 무작위 마감 가격 가변성은 더 많이 조합할 수 있습니다. 그중 54개를 테스트해보았습니다. OCRYCOP 값은 아래에 표로 만들었습니다. 1보다 큰 값은 평균적으로 개장 가격이 "실제"보다 높을 때 마감에 어느 정도의 값을 가지고 있고 1보다 낮은 값은 평균적으로 개장 가격이 "실제"보다 높으면 너무 많이 낮아집니다.
OCRYCOP는 다양한 모델 시나리오를 계산합니다.
모델 마감 가격 가변성에서의 표준 편차
분명 "실제" 가격(σ = 0.09보다 높은 경우)에 대하여 마감 가격에 내재한 무작위 가변성이 너무 크면 피나클의 데이터와 같은 모델 시나리오를 생성하는 것이 불가능합니다. 개장/마감 가격 비율은 가격 고정과 상관없이 항상 매출(OCRYCOP < 1)에 비해 예상 수익을 과소평가합니다.
근본적으로 이는 OCRYCOP가 수익 예측에 유용하려면 "실제" 가격에 대한 마감 가격의 무작위 가변성에 상한선이 있음을 뜻합니다. 사실 이 상한선은 50% 가격 고정(즉 개장 배당률의 표준 편차의 절반)에서 σ = 0.075일 때 발생합니다.
위의 표에서 볼 수 있듯이 OCRYCOP = 1인 모델 시나리오를 1개 이상 만들 수 있습니다. 가격 고정 및 무작위 마감 가격 가변성의 다양한 조합이 가능합니다. 마지막 표에서는 OCRYCOP ≃ 1의 값을 발생시킬 수 있는 모델 시나리오와 함께 개장/마감 가격 비율의 표준 편차를 보여줍니다.
개장/마감 가격 비율 = 매출 대비 예상 수익(OCRYCOP = 1)일 때 모델 시나리오
마감 가격 σ
개장/마감 가격 비율 σ
예를 들어 σ = 0.06의 마감 가격 가변성은 피나클 데이터와 일치할 수 있는 두 가지 가능성을 제공합니다. 20% 가격 고정인 경우일 때 가능한 것을 이미 확인했습니다. 하지만 80% 고정일 때도 가능합니다. 이런 값들이 실제로 가능할까요? 가격이 게시되면 이 가격에 큰 오류가 있어도 일반적인 베터는 크게 편향될 것임을 함축하므로 아마 불가능할 것입니다. 또한 이는 실제로 발생하는 것보다 더 작은 가격 움직임을 함축합니다.
대부분의 베터는 아마 베팅을 결정하기 전에 직접 분석을 하여 "실제" 결과 확률을 분석하기보다는 배당률을 먼저 볼 것입니다.
전체 피나클 데이터 세트에서 개장/마감 가격 비율의 표준 편차는 0.103이며 개장 배당률 1.5~2.5 사이의 제한된 데이터에서는 0.082입니다. 반대로 가격 고정 80%에 무작위 마감 가격 가변성이 σ = 0.06인 모델 시나리오의 표준 편차는 가격 고정이 20%인 경우의 0.068에 비해 0.033에 불가했습니다. 더 낮은 고정이 실제 현실 데이터 및 직관에 더 잘 맞을 것으로 보입니다.
일반적으로 피나클 베팅 시장의 예리한 베터는 취미 북메이커를 이용하는 취미 베터에 비해 고정 편향에 흔들리지 않을 것이라는 기준에 근거하면 10% 고정에 σ = 0.045인 경우가 더 나은 조합일 것입니다. 고정 = 5% 및 마감 가격 σ = 0.033인 경우도 효과가 있을 것이며 2%와 0.02, 1%와 0.015도 마찬가지입니다. 그러나 개별 베팅 단계에서 이는 거의 완벽한 가격 효율성에 가깝고 비현실적입니다.
가격 고정의 증거가 있나요? 피나클의 마감 가격이 개별적으로 완벽히 효율적인 정도에 근접하지 않다면 OCRYCOP가 1인 경우를 생성할 수 없습니다. 이 모델들은 배당률 2.00에 집중했지만 피나클 데이터는 결과 확률의 전체 범위에 대한 배당률이 있음을 이제 알 수 있으실 것입니다. 이것은 실제로 사실이며 다음은 제한된 배당률 범위 1.50부터 2.50(총 109,619개의 베팅 배당률)의 OCRYCOP 차트입니다.
그리고 최고의 배당률 비교 서비스를 통해 취미 북메이커의 데이터도 찾아봤습니다. 표본으로 활용한 30,540개 평균 베팅 배당률은 1.51의 OCRYCOP 값을 가졌습니다. 분석했던 피나클 데이터보다 표본 크기가 훨씬 작은 점은 인정하지만 마감에 잔존 시장 비능률이 존재한다는 증거는 주목하지 않을 수 없습니다.
1보다 큰 OCRYCOP는 "실제"와 비교해 가져야 하는 값보다 큰 배당률은 마감 전에 충분히 낮아지지 않으며, 가져야 하는 값보다 낮은 배당률은 마감 전에 충분히 높아지지 않음을 의미합니다. 이전 글에서 낮아져야 할 때 낮아지지 않고 높아져야 할 때 높아지지 않는 증거에 관해 얘기했습니다.
고객들이 예리하지 않아 고정 편향에 희생되기 쉬운 취미 북메이커는 대부분 OCRYCOP 값이 1보다 훨씬 커집니다. 그러나 이런 취미 북메이커들은 광고 등의 목적으로 전통 시장 세력이 고삐가 풀리는 것보다 "실제"보다 높고 유혹적인 가격을 더 좋아합니다. 이 또한 같은 결과를 제공합니다.
마감 라인을 얼마나 자주 이겨야 할까요?
마지막 주제가 남았습니다. 개장/마감 가격 비율 가변성이 많은 모델 시나리오에서는 실제 데이터보다 적은 가변성을 보여줍니다. 가장 높은 σ 값 0.0749는 당연하게도 개별 배당률 효율성이 완벽하고 가격 고정이 없을 때 발생합니다. 위 차트에서 0.082 데이터와 비교해보세요.
대략 비슷해 보이지만 가격 고정을 도입하면 개장/마감 가격 비율 범위가 줄어듭니다. 이 차이를 설명할 수 있을까요? 가능합니다. 피나클의 (배당률이 가장 많이 움직인) 가장 큰 개장/마감 가격 비율을 제외하면 σ 값이 감소합니다. 가장 큰 비율을 1%만 제거해도 값은 0.770까지 떨어집니다.
일부 급격한 가격 움직임은 피나클의 개장 및 마감 베팅 배당률을 기록하는 데이터 소스의 뚜렷한 오류임이 분명합니다. 그리고 일부 극적인 가격 움직임은 확인한 팀들에 대한 정보가 모델에서는 무작위 분배의 범위 밖이므로 정보의 극적인 변화에 의해 발생합니다. 위의 두 가지 이유로 인해 현실 세계의 실제 데이터는 가격 움직임의 분포가 더 큰 꼬리를 가지고 있으며 간단한 모델보다 더 큰 가변성이 적용됩니다.
피나클은 최고의 베팅 가격 효율성을 제공합니다. 피나클의 마감 가격은 기대 수익을 예상하기 위한 합리적인 수단입니다. 그러나 조사에서 볼 수 있듯이 베팅 시장에 내재된 효율성은 한눈에 보이는 것보다 더 미묘합니다.
평균적으로 피나클의 마감 가격은 결과들의 "실제" 발생 가능성을 밀접하게 반영합니다. 그러나 개별적으로는 그렇지 않습니다. 가격 고정 및 무작위 가변성은 개장/마감 가격 움직임이 베터의 기대 수익을 예상하는 데 사용될 수 있을 정도로 반대 균형을 이루려는 힘을 제공합니다.


오버워치 e스포츠를 사랑하는 팬들에게 최고의 명경기를 선사할 이번 시즌 플레이오프에서는 5월 11일(토) 오후 2시부터의 6강전을 시작으로, 다음 날인 5월 12일(일) 오전 10시부터의 4강전과 이어지는 결승전이 펼쳐진다. (결승전 시작 시간 오후 3시 예정) 정규 시즌 5주차가 마무리된 현재까지 1위를 수성 중인 강호 러너웨이(Runaway)가 사상 첫 두 시즌 연속 전승 제패라는 대업을 달성할 지, 아니면 막판 역주에 성공하는 경쟁 팀이 러너웨이를 잡고 각본 없는 우승 드라마를 써 내려갈지가 벌써부터 팬들의 초미의 관심사다. 이번 플레이오프부터는 새 영웅 바티스트가 등장하는 새로운 1.34 패치가 적용돼, 각 팀들이 새로운 패치에 얼마나 빠르게 적응할 지 또한 중요한 변수가 될 것으로 기대된다.
5월의 둘째 주말, 플레이오프를 관람하기 위해 일산으로 향하는 오버워치 팬들을 위해, 같은 장소에서는 1석 4조의 풍성한 즐길 거리가 마련된다.
우선, 플레이오프 첫 날인 11일 오전 10시에는 같은 시간 미국 현지에서 진행되는 오버워치 리그(Overwatch League™) 스테이지 2 플레이오프 2일차 경기 뷰잉 파티가 진행된다. 팬들이 좋아하는 팀에 열띤 응원을 펼치며 함께 즐길 수 있을 뿐만 아니라, 2019 시즌의 전반과 후반을 가르는 중대한 반환점에서 리그를 지배하는 주인공들을 경기장의 대형 스크린을 통해 한층 실감나게 확인할 수 있는 기회로, 오버워치 e스포츠 팬들의 설레는 팬심을 저격한다.
경기장 안팎으로도 다채로운 행사와 이벤트로 가득 채워진다. 경기가 열리는 킨텍스 8B홀 앞에서는 컨텐더스에 참여 중인 각 팀들의 상설 이벤트 존이 열려, 팬들과 선수들이 만나서 소통할 수 있는 팬미팅과 팀 굿즈 판매 등 다채로운 행사와 프로그램이 운영된다. 또, 양일 동안 플레이오프 및 결승전 경기 사이사이에는 다양한 깜짝 이벤트와 블리자드 선물을 획득할 수 있는 추첨 행사가 마련된다.
게임 팬들을 위한 콘텐츠 축제, ‘네코제X블리자드’ 역시 블리자드 팬들이 이 날 행사장을 찾아야 하는 또 하나의 이유를 제공한다. 플레이오프와 같은 5월 11일(토)과 12일(일) 킨텍스 제2전시관 야외광장 전역에서 열리는 네코제X블리자드 행사에서는 오버워치부터 월드 오브 워크래프트(World of Warcraft®)까지 블리자드의 장대한 게임들로부터 영감을 받은 엄선된 아티스트들의 솜씨로 빚어낸 멋진 창작물을 함께 나누고 즐길 수 있는 장이 열리며, 아울러 다채로운 이벤트와 장터, 토크쇼, 음악 공연 등 부대 행사로 가득 채워진다.
플레이오프를 찾는 팬들에게는 킨텍스에서 5월 9일 – 12일간 함께 열리는 올 상반기 최대의 융복합 게임쇼 2019 플레이엑스포(2019 PlayX4, www.playx4.or.kr)도 놓칠 수 없는 즐거움이다. 플레이오프 입장권을 소지한 모든 관람객에게는 다양한 게임 콘텐츠를 접할 수 있는 플레이엑스포 당일 관람권이 무료로 제공된다.


고용노동부의 구인사업장 명단 제공 중단사태를 강력히 규탄한다.
지난 6월 4일 고용노동부에서는 “외국인근로자 사업장변경 개선 및 브로커 개입 방지 대책”을 발표했다. 그리고 당장 다음달인 8월 1일부터 사업장을 변경하려는 이주노동자에게 그동안 제공했던 구인 사업장 명단을 더 이상 제공하지 않는다는 안내문이 일선 고용센터에 배포되고 있는 것으로 확인 되었다.
이번에 고용노동부에서 밝힌 것처럼 사업장 변경기간인 3개월 안에 이주노동자는 사업주가 자신에게 전화를 걸어 고용해줄 것을 기다리는 행위 외에는 어떠한 구직노력을 할 수가 없다. 더욱 심각한 것은 사업주의 구직제안을 거절할 경우 2주 동안 알선이 중단되는 조항이다. 이 때문에 이주노동자는 사업장의 근무조건을 비교하기는커녕 언제 사업주로부터 다시 전화가 걸려올지 모르는 불안함 때문에 울며 겨자 먹기로 사업주의 제안을 받아들여야 하는 것이다. 더군다나 3개월의 구직기간동안 만약 사업주의 선택을 받지 못하는 이주노동자는 결국 미등록이 되더라도 자발적으로 사업장을 찾아야만 할 것이고 이로 인해 더욱 많은 미등록노동자가 양산되는 결과를 고용노동부 스스로 초래하게 되는 것이다.
이는 고용허가제 내에서 사업장 변경을 3회까지 할 수 있다고 명시되어 있음에도 불구하고 이주노동자 스스로 사업장을 선택하는 것이 아니라 사업주가 이주노동자를 선택하게 만든다는 점에서 극히 제한적이었던 사업장 선택의 권리를 더욱 어렵게 만든 것이다. 더군다나 기본적으로 사업주에게 고용의 권리가 절대적으로 보장되어 있는 고용허가제도 내에서 이주노동자가 사업주에게 근로조건 및 작업환경 등에 대해서 일일이 물어보면서 취업을 한다는 것은 어불성설에 가깝다. 또한 NGO 및 여러 지원센터에서 언어의 어려움, 정보의 부족 등을 이유로 이주노동자의 사업장변경에 도움을 주는 것조차 고용노동부에서 철저하게 차단하겠다는 것은 이주노동자로 하여금 최악의 조건이더라도 취업을 할 수 밖에 없는 결과를 낳게 만들 것이다.
이주노조는 이번 고용노동부의 구인사업장명단 제공중단과 더불어 올해 7월 2일부터 시행되는 성실근로자 재입국제도 등 일련의 정책들이 이주노동자에게 사업장을 바꾸지 않는 것이 한국사회에서 유일하게 합법적으로 오래 일할 수 있는 것임을 강요하는 것으로 간주한다. 일련의 정책들의 단점도 단점이거니와 고용노동부가 이러한 정책을 수립하는데 있어서 가장 중요한 이주노동자들의 목소리를 철저히 외면했다는 것은 현장의 이주노동자들이 이러한 정책변화에 대해서 전혀 모르고 있다는 현실에서 밝혀지고 있다. 불법브로커를 운운하면서 억울하게 피해를 보고 있는 이주노동자를 구제하겠다는 고용노동부가 오히려 체불임금과 사업장내 상습적인 폭언, 폭행 등 열악한 노동환경에서 유일한 희망인 더 나은 사업장으로의 변경마저 이주노동자 스스로 선택할 수 없게 만들어 피눈물을 흘리게 만든다는 것을 정녕 모르고 있는 것인가?


이념의 극렬한 대립이 야기한 동족상잔의 비극은 분단의 고착화로 냉전 이데올로기를 정치적으로 이용하는 경우가 흔한 나라에서 살아서인지 사상의 통제 아래에서 자유롭지 못한 삶을 잇고 있는 이들의 아픔에 공감한다. 최초의 공산주의 국가에서 정부의 주도 하에 살아온 시간에 익숙한 이들에게 공산주의 체제의 붕괴는 중심을 잃고 부유하는 인생의 표적을 곳곳에 남기고 살아야 할 운명에 놓이게 했다. 국가를 우주로 여기며 국가를 위해 자신의 삶을 송두리째 바친 이들에게 남은 회한이 짙게 드리워져 있어 그 시절에 대한 아련한 향수가 증오로 바뀌는 순간이 고착화되었다. 맹목적으로 따르는 사상을 위해 불편함을 감수하면서 살았던 이들에게 돌아온 것은 시장 경제로 전환된 세상에서 자유를 누릴 만한 상황이 아님을 절감하는 시간이 늘기만 하였다.
배급 쿠폰으로 생필품을 받아 사느라 냉전 시대의 사회주의가 와도 자본주의가 와도 평범한 사람들이 살기에는 별반 달라질 게 없다고 회고하는 민초의 푸념에 공감하며 숱한 희생자들을 떠나보낸 상처가 깊이 자리한 이들의 엄혹한 현실의 부조리함을 자명하게 드러냈다. 평범함 삶을 살았던 이들이 참혹한 전쟁을 경험한 뒤 달라진 세상에서 누리며 살 수 있는 형편이 아닌 상황에서 상대적인 박탈감은 컸지만 현재를 충실히 사는 방법은 딱히 보이지 않을 뿐이다. 첫사랑의 대상을 떠올리며 전쟁으로 맺어질 수 없는 인연을 생각하는 시간에는 전쟁에서 비껴나 사랑하는 이들을 떠올리는 낭만성을 드러내기도 하였지만 전쟁으로 무고한 이들이 죽어가 혈육을 잃고 애끊는 형제애를 토로하는 대목에서는 전쟁의 가혹함이 여실히 드러났다.
1991년 옛 소련이 붕괴한 뒤 모두가 새로운 시대가 올 것이라는 막연한 희망에 부풀었다가 무위로 돌아간 시간임을 절감한 이들의 냉전 체제 전후 별반 달라진 게 없는 일상을 돌아보는 시간은 그동안 무엇을 위해 살았는지 반문케 한다. 고르바초프의 페레스토로이카 정책으로 철옹성 같은 공산 정권은 무너지고 민중들은 자유를 얻은 듯했지만 극심해진 빈부격차로 자산가 중심으로 재벌이 들어섰고 극빈자의 삶은 나락으로 떨어질 뿐이었다. 이념의 장벽이 무너지고 난 뒤의 젊은이들은 공산주의가 무엇인지 모른 채 마르크스·레닌 티셔츠를 입고, 스탈린을 추앙하는 정치가로 꼽는 당대의 풍속도에 객관적인 정보 제공으로 현실을 냉철하게 인식할 필요가 있음을 넌지시 말하고 있다.
정부는 국민들에게 나눠준 쿠폰을 들고 국영상점에서 여러 생필품을 바꾸어 생활했던 국가 중심의 전체주의의 폐단을 개혁하기 위해 1985년 페레스토로이카는 시행되었다. 스탈린주의의 병폐를 극복하기 위해서였지만 이 정책은 사회주의의 붕괴를 촉발시킨 정책으로 평범한 이들이 살기 어려운 상황에 직면하여 대안을 찾지 못한 채 결핍으로 이어진 생활에 익숙하게 만들었다. 정책이 시행된 이후 어떻게든 살아보려 안간힘을 써보지만 고대 스파르타식 교육에 길들여진 이들이 달라진 체제에 순응하며 살기에는 역부족이었다. 스탈린을 닮았다는 이유로 체포된 운전수, 당원증을 지녔다는 이유만으로 갖은 핍박에 시달려야 했던 이들이 부지기수였던 점만 들어도 미래를 사랑하며 살 수 있는 여건이 아니었다. 공산주의 세상을 건설하여 이상적인 삶을 살 수 있을 것이라 여겼던 이들에게 돌아온 허무감은 불행은 가장 좋은 스승이라는 말을 위안으로 지낼 뿐이었다. 러시아인들은 감옥소 생활과 전쟁으로 지우기 힘든 정신적 상처를 안고 살아가고 있다니 제국의 붕괴가 희생자들을 양산하였을 뿐이다.
‘어떻게 살았어? 그 모든 일을 겪고도 어떻게 살 수도 있어?’


지난 27일 국회에서 선거법 개정을 통해 선거연령을 만 19세에서 18세로 내리는 법안을 통과해 올해부터 18세 이상부터 투표가 가능해지면서 교복 입은 유권자들로 인해 총선에 어떤 변수가 생길지 관심이 집중되고 있다.
현재 연수구의 만 18세 인구는 4,457명으로 선거일에 18세가 되는(2002년 4월 16일 이전 출생자)유권자는 대략 천명 안팎으로 추산되고 있다.
기존 선거법의 경우 OECD국가 중 유일하게 19세 미만을 고수했던 선거 연령이 내려감과 동시에 교육계의 반응도 갈라졌다. 선거연령 하향을 반대했던 한국교원단체총연합회 등은 선거법이 통과되자 “학생까지 정치판에 끌어들이려는 시도”라고 말했으며, 찬성 입장인 전국교직원노동조합의 경우 선거연령 하향을 축하하며 청소년이 동등한 권리의 주체로, 성숙한 민주시민으로 성장할 수 있도록 응원하며 지원할 것이라고 했다.
새로운 유권자가 천명 가량 늘면서 학생들의 표심이 어느 쪽으로 향할지도 관심사다. 지난 20대 총선에서 연수구을은 민경욱 후보와 윤종기 후보의 표차가 5,423표를 기록했으며, 연수구갑의 경우 당시 새누리당 정승연 후보와 더불어 민주당 박찬대 후보의 맞대결에서 박찬대 후보가 214표차로 당선되는 초접전지역이었던 만큼 이번 총선에서도 한 표가 아쉬운 상황이 재현될 수 있다.


영화의 경우, 이용자들이 국내 유수 영화사들의 최신 영화를 볼 수 있도록 국내 유일의 OTT 월정액 상품을 새롭게 출시한다. 티빙은 모바일과 PC는 물론 스마트TV와 같은 큰 화면에서도 제한 없이 4000여 편의 최신 영화를 시청할 수 있는 무비 프리미엄 월정액 상품과 함께 영화 예매, 개봉영화 정보 및 리뷰 등 영화와 관련한 다양한 정보를 제공하는 원스톱 영화 서비스를 선보인다.
키즈 콘텐츠는 광고 비 노출, 시청 시간 제한, 연령에 따라 노출되는 콘텐츠를 설정하는 기능 등을 업데이트해 부모와 어린이 모두 안심하고 콘텐츠를 즐길 수 있는 티빙만의 특화된 부모 안심 키즈 서비스를 강화한다. 커머스 서비스인 ‘티빙 몰’의 메뉴도 새롭게 추가해 이용자들이 시청과 동시에 '호텔 델루나', '신서유기' 등 인기 콘텐츠에서 주목 받는 상품을 직접 구매할 수 있도록 고객 편의성을 높이고, 다른 OTT에서 경험할 수 없는 미디어커머스를 제공할 계획이다.
또한, 티빙은 확장된 콘텐츠를 최적화된 환경에서 즐길 수 있도록 이용자 환경(UI/UX)을 획기적으로 개선했다. ▲전 영역에서 개인화 맞춤형 서비스 ▲국내 최다 동영상 프로파일을 적용해 이용자의 네트워크 환경에 따라 유연하게 변화 가능한 QoS 환경 구축 ▲실시간 방송을 최대 2시간까지 돌려보는 타임머신기능 도입 ▲콘텐츠 시청과 동시에 다른 콘텐츠를 탐색할 수 있는 모달 플레이어(Modal Player)를 적용해 고객 만족도를 높인다.


장동윤의 연예계 데뷔는 말 그대로 드라마 같았다. 한양대학교 경제금융학부에 재학 중인 장동윤은 2015년 서울 관악구의 편의점에서 손가락질하며 욕설을 퍼붓다가 주머니에서 흉기를 꺼내는 남자를 목격했다. 그는 위험한 상황에서도 침착하게 지인과 통화하는 척 경찰에 신고하는 기지를 발휘했다. 이 모습은 SBS 8시 뉴스에 그대로 보도됐고 서울관악경찰서장으로부터 감사장을 받았다.
더불어 인터뷰를 통해 훈훈한 외모가 고스란히 담겼다. 이를 계기로 기획사로부터 러브콜이 빗발쳤고 전 소속사와 전속계약을 체결하며 연예인의 길에 들어섰다.
장동윤의 특이 이력은 이게 끝이 아니다. 고등학교 재학 시절인 2009년 제7회 현대시문학 청소년문학상 시부문에서 금상을 받은 것이 알려졌다. 누리꾼로부터 '문무에 뛰어난 완성형 인재'라는 말을 들었다. 그런가하면 대학 재학 중 보험계리사 1차 시험을 한 번에 통과한 엄친아이기도 하다.
2016년 7월 웹드라마 '게임회사 여직원들'로 정식 데뷔했다. 게임 개발자이자 모태솔로 체크 남방계의 큰 손 곰개발 역을 맡은 장동윤은 극중 아름(레드벨벳 아이린)을 향한 풋풋한 감정을 연기했다. 볼빨간사춘기의 '우주를 줄게' 뮤직비디오에서는 애틋하고 달달한 연기로 인상을 남겼다. 책을 읽고 농구를 하면서 청초한(?) 분위기를 자랑한 건 덤이다.
2016년 12월, 4개월 여만에 드라마 주연을 꿰찼다. JTBC 드라마 '솔로몬의 위증'에서 고서연(김현수 분)과 함께 학교에서 발생한 동급생의 추락사에 얽힌 진실을 추적하기 위해 교내재판을 이끌어가는 브레인 한지훈으로 분했다. 알고 보니 어린 시절 가정폭력 피해자였다는 충격 반전을 선사해 인상을 남겼다. 파격적인 캐스팅이었지만 안정적인 연기로 극에 녹아들었다.
이듬해인 2017년 또 한 번 교복을 입었다. 김세정, 김정현 등이 출연한 KBS 2TV '학교 2017'에서 공부, 성격, 리더십, 운동 모두 다 갖춘 전교 회장 송대휘의 옷을 입었다. 겉으로는 엄친아지만 현실과 이상 사이에서 갈등하는 인물로, 장동윤은 현실적이고 섬세한 연기로 복합적인 감정을 펼쳐냈다. 당시 26살, 예비군 3년차임에도 동안의 훈훈한 외모로 학생 역할을 찰떡같이 소화했다.
청춘 멜로 드라마 2017 KBS 드라마 스페셜- 우리가 계절이라면'에서도 당당하게 주연으로 캐스팅됐다. 윤해림(채수빈)과 태어날 때부터 친구로 지내면서도 짝사랑의 감정을 품은 엄기석으로 변신해 풋풋한 매력을 발산했다. 전학생 오동경(진영)과 삼각관계를 이루는가 하면 첫사랑의 순수한 감정을 그려내며 공감을 자아냈다.
2018년 tvN '시를 잊은 그대에게'에서는 우보영(이유비)의 첫사랑이자 우보영이 있는 병원에 온 물리치료학과 실습생으로 변신했다. 장난기 많고 밝은 면모부터 우보영을 두고 예재욱(이준혁)과 대립하며 짝사랑남으로 가슴앓이하는 모습까지, 섬세한 연기를 보여줬다.
예능에서도 장동윤의 활약은 빛났다. 2018년 SBS '정글의 법칙'에서 장동윤은 순수한 외모 뒤에 숨겨둔 상남자 매력을 뽐냈다. 강남, 윤시윤 등 형들보다 먼저 팔을 걷어붙이고 맨손으로 도마뱀을 포획했다. 인명구조요원 자격증을 보유했다고 자랑하며 뛰어난 잠수 실력도 선보였다. 함께 출연한 윤시윤이 "외모는 순둥순둥해 챙겨줘야겠다고 생각했는데, 생존력이 어마어마하더라”며 감탄할 정도로 야생미를 보여줬다.
지난 5월 종영한 tvN 예능 ‘미쓰코리아’에서도 진가를 발휘했다. 마크 리퍼트 전 미국 대사의 초대를 받고 워싱턴에서 굴순부찌개 요리 대결을 벌였다. 한고은, 박나래, 돈스파이크가 멸치 젓국, 참기름, 맛국물 팩 등을 가져온 반면 장동윤은 계량 스푼을 준비해 고개를 갸웃하게 했다. 하지만 이후 미국 마트에서 두유와 간수를 구입, 순두부를 직접 만드는데 성공했다. 포기하지 않는 끈기와 열정으로 해낸 장동윤의 뿌듯해하는 얼굴이 기억에 남는다.
지난해 9월 인기 속에 종영한 tvN 드라마 ‘미스터 션샤인’에 등장하기도 했다. 유진 초이(이병헌)의 제자이자 양반가 출신 학도병 준영 역으로 16회부터 합류했다. 비중은 적었지만 멋진 캐릭터로 인상을 남겼다.
장동윤은 연예인이지만 친근한 성격의 소유자다. 한글을 배우는 할머니들과 동고동락하는 MBC 예능 '가시나들'에서 붙임성 있는 성격을 드러냈다. 김점금 할머니에게 고무장갑, 멀티탭, 믹스커피, 핸드크림. 신발 등을 선물해 훈훈함을 자아냈다. 어머니에 대한 미안함을 내비치며 눈물을 흘리는 등 진솔함도 엿볼 수 있었다. '가시나들'의 권성민 PD는 엑스포츠뉴스와의 인터뷰에서 "장동윤이 촬영이 끝난 뒤에도 친구와 함양에 가 저녁을 함께 먹고 하룻밤 자고 오기도 했다"고 밝히기도 했다.
지난해 11월 개봉한 영화 '뷰티풀 데이즈'로 스크린에 데뷔했다. 16년 전 가족을 버리고 떠난 엄마와 아들의 재회를 통해 가족의 의미를 고찰하는 작품이다. 제23회 부산국제영화제(BIFF) 개막작으로 선정돼 의미있는 필모그래피를 쌓았다. 장동윤은 조선족 청년 젠첸 역을 맡아 이나영과 호흡했다.
장동윤에게 교복이 빠지면 섭섭하다. 지난해 12월 KBS 2TV 드라마 ‘땐뽀걸즈’에서도 교복을 입었다. 유일하게 실존 인물이 아니었지만 꿈과 현실 사이에서 고민하는 고등학생 권승찬의 모습을 현실적으로 담아냈다. '녹두전' 이전에 '땐뽀걸즈'에서 어색함 없는 여장 미모를 과시했고 연습으로 다진 유연한 춤선까지 뽐내며 몰입을 도왔다. 경상도가 고향인만큼 사투리 연기도 자연스러웠다.
현재 방영 중인 KBS 2TV '조선로코-녹두전'에서 작정하고 여장 미모를 자랑한다. 자신을 둘러싼 비밀과 관련된 일을 밝히기 위해 여자인 척 과부촌에 입성한 녹두 역을 맡아 외모부터 목소리까지 달리 하는 등 도전을 감행했다.


글로벌 제약사 브리스톨마이어스스퀴브(BMS)가 미국 바이오 기업 세엘진(Celgene)을 약 83조원에 인수했다는 소식이 지난 3일 알려지면서 글로벌 제약 업계가 들썩이고 있다. 두 회사의 합병이 항암제 시장의 판도를 변화시킬 것이란 평도 있지만, 대다수 미국 애널리스트들은 두 회사의 시너지 효과가 업계 역사상 최대 규모의 인수 금액이라는 명성엔 미치지 못할 것이라고 분석하고 있다.
외신에 따르면, 미국 금융 업계는 공통적으로 인수 조건으로 매겨진 세엘진의 기업 가치에 의문을 표했다. 세엘진의 향후 성장 가능성을 따져볼 때 BMS의 인수 금액이 지나치게 높다는 것이다. 이 배경엔 세엘진의 다발성 골수종 치료제 레블리미드에 대한 우려가 가장 크게 자리한다. 레블리미드가 특허 만료 이후 복제약 경쟁으로 빠른 매출 하락이 예상된다는 점 때문이다. 전 세계 연매출 9조 원이 넘는 블록버스터 의약품 레블리미드는 세엘진 전체 매출의 60% 이상을 차지하는 대표 약물이기도 하다.
한 미국 바이오테크 애널리스트는 “2020년 예상되는 세엘진의 주가 수익률은 6배 정도에 불과하다”며 “이는 혁신적인 바이오파마 영역에서 가장 낮은 수준이며 투자자들이 레블리미드의 향후 매출에 대해 우려하고 있다”고 지적했다.
레블리미드 특허는 유럽과 미국에서 각각 2022년과 2027년 만료된다. 앞서 세엘진은 인도 제약사 나트코 파마와 레블리미드 복제약을 2022년 3월 미국에서 일부 판매할 수 있도록 합의했다. 하지만 다른 제약사들이 레블리미드 특허에 대해 소송을 벌이고 있어 특허 문제는 잠재적 위험으로 남아있다. 만약 최악의 상황으로 세엘진이 소송에서 패할 경우, 2022년 이전에도 복제약이 발매될 수도 있다.
BMS 측은 BMS와 세엘진의 합병으로 개발 후기 단계에 있는 6개 파이프라인 제품이 최대 150억 달러 매출을 올릴 수 있을 것으로 예측했다. 하지만 이조차 레블리미드 판매 감소를 만회하기엔 충분치 않다는 지적이다. 미국 제약 시장 분석 업체 리링크 파트너스(Leerink Partners)는 “레블리미드가 2020년대 중반까지 독점을 유지하더라도, BMS 옵디보와 엘리퀴스 역시 그 시점에 복제약 경쟁이 시작될 것이므로 BMS는 여전히 상당한 실적 압박에 시달리게 될 것”이라며 “이러한 손실을 150억 달러 신약들로 상쇄하긴 힘들 것”이라고 분석했다.
미국 투자사인 이스퀘어캐피털매니지먼트(E Squared Capital Management) 역시 “두 회사 모두 그저 그런 파이프라인을 보유하고 있어 세엘진 인수가 BMS의 장기적인 성장에 큰 도움이 되지 못할 것”이라고 평했다.


전남 순천시 도심을 가로지르는 동천 일대가 예술작품과 휴식 시설이 가득한 힐링의 공간으로 거듭난다.
순천시는 7일 “동천 산책로와 자전거도로 안쪽 콘크리트 벽면 등을 생태와 문화를 강조한 테마 거리로 조성하기로 했다”고 밝혔다. 사업은 동천을 따라 조성된 수변공원의 옛 비행장 지점부터 풍덕보에 이르는 2㎞ 구간에 걸쳐 진행된다. 총 사업비는 30억원이며 내년 초부터 본격적인 공사에 들어간다. 당초 벽화만 그릴 계획이었으나 해당 구간을 찾는 시민들이 많아 사업을 확대했다.
해당 구간에 있는 3m 높이의 콘크리트 벽면은 화사한 도심 경관으로 바뀐다. 구간별로 벽화를 그리거나 스프레이 등을 이용한 그래피티 작품들을 설치한다. 생계태의 보고인 순천만을 상징하는 풍경이나 다양한 동물 작품 등으로 꾸미는 방안이 검토되고 있다. 현재도 일부 벽면에 꽃 같은 벽화가 그려져 있지만 색이 바래거나 주제가 불분명해 개선을 요구하는 목소리가 높다.


1941년 독소전쟁 개시이래 스탈린은 계속 영국과 미국에 유럽의 제2전선을 개시해달라고 요구하였다. 연합국은 1943년 7월 시칠리아 섬에 상륙했고, 9월에는 이탈리아 본토에 상륙했지만 이는 한정된 전선이었기 때문에 스탈린은 프랑스에 상륙해 달라고 요구했다. 1943년 11월 개최된 테헤란 회담에서는 영·미군이 북프랑스에 상륙할 것을 공식적으로 결정했다. 그리하여 1944년 6월 6일 노르망디 상륙작전에 의해 스탈린이 요구한 제2전선은 만들어졌다.
남방집단군의 괴멸과 북방집단군의 후퇴편집
한편 1943년 8월 쿠르스크 전투 이후, 전쟁의 주도권은 소련군에 넘어갔으며 이 방면에서 1943년 말부터 1944년 5월까지 소련군은 겨울과 봄에 걸쳐 계속 파상공세를 가하였다. 또한 우크라이나에서는 1944년 1월 28일에 바투틴 대장의 제1우크라이나 전선군 과 이반 코네프 원수의 제2우크라이나 전선군이 독일 남방집단군(A,B집단군)에 대한 공세를 시작하였다. 이 공세에서 독일 제11군단과 42군단의 6만 명이 코르순에서 포위되어 섬멸되었다. 또한 3월에는 독일 제1기갑군이 포위되었으나 간신히 탈출하였다. 히틀러는 이 공세에서도 후퇴를 금지했으며, 후퇴를 요구하는 B 집단군의 만슈타인은 해임되었다. 4월에 발터 모델이 부임하여 나머지 패잔병력을 북 우크라이나 집단군으로 재편성하여 이끌었다.
한편 클라이스트 원수가 지휘하는 A집단군은 말리노프스키 대장이 지휘하는 제3 우크라이나 전선군에게 밀려서 부크 강을 건너 몰도바까지 후퇴하였다. B집단군과 마찬가지로 이 후퇴는 히틀러의 격노를 사서 클라이스트는 해임되고 잔존병력은 남 우크라이나 집단군으로 개편되어 페르디난트 쇠르너 상급대장이 맡았다. 이 부대는 드니스테르 강을 끼고 추축국에 남은 유일한 유전지대인 루마니아를 방위했다. 한편 소련군에게 크리미아 반도에 고립된 제17군과 루마니아군 대부분은 해상탈출에 실패하여 7만5천 명의 병력을 잃고 세바스토폴에서 소련군에게 항복하였다.
이로써 독일 남방집단군 휘하 A집단군, B집단군은 모두 분쇄되어 소련 영토에서 물러났다.
한편 북방에서는 1월 14일에 900여 일 동안 포위되었던 레닌그라드의 정면과 노브고로드 부근에서 소련군이 양방향 공세를 시작하여 퀴흘러 원수가 지휘하는 북방집단군은 3월에 나르바와 프스코프를 잇는 선까지 후퇴하였다. 이리하여 레닌그라드의 포위는 900일 만에 뚫렸고, 소련군은 핀란드 방면으로 공세를 개시하여 카렐리아 지협과 비보르크까지 진출하였다.
벨라루스의 군사적 상황편집
1944년 5월말까지 수복하지 못한 소련 영토는 벨라루스와 발트 3국뿐이었다. 벨라루스에는 동부 전선 독일군의 주력인 중앙 집단군이 모스크바 공방전에서 후퇴한 이래 같은 곳에서 3년째 버티고 있었다. 중앙 집단군은 기갑 부대를 많이 보유하고 있었으며 남방, 북방 집단군에 비해 전력이 더 강했다.
남방 집단군이 붕괴하고 북방 집단군이 후퇴했기 때문에, 중앙 집단군은 돌출부를 이루게 되었다.
한편 소련군은, 1943년 9월에 모스크바로 향하는 교통의 요지인 스몰렌스크를 탈환했고, 발트 해로 흘러드는 자파드나야드비나 강에 면한 비쳅스크와 흑해에 이르는 드네프르 강 유역의 오르샤 사이에 전개하고 있었다. 비쳅스크는 모스크바로 이르는 철도와 간선도로가 있는 교통의 요지였고, 이는 아직 독일군이 점령중이었다. 그래서 중앙 집단군을 분쇄하고 독일의 수도 베를린으로 향하는 최단 경로를 확보하기 위해서는 벨라루스를 탈환하는 것이 전략적으로 매우 중요했다.
그러나 벨라루스는 습지와 숲이 많은 지형이었기 때문에 대규모의 병력 전개가 곤란했다. 특히 기갑 부대가 기동할 수 있는 공간은 한정되어 있어서, 독일군은 이런 지역에 강력한 수비 진지를 구축해 놓고 있었다. 그러나 소련군 지휘관들은 이전에 러시아 제국의 명장 수보로프가 말한 "사슴이 갈 수 있는 곳은 러시아 병사도 간다"는 말을 떠올려 작전을 세우기 시작했다.
독일군의 대비편집
독일군도 소련군의 여름 공세를 예상하고 있었다. 히틀러는 소련군이 남부의 갈리치아 방면에서 출발하여 발트 해로 좌회전을 하며 독일군의 돌출부를 잘라내는 대공세를 가해 독일 북방, 중앙집단군의 퇴로를 막아 독일 본토와 연결을 차단할 작전을 펼칠 가능성을 염려했다.
소련군은 거짓된 무선을 흘리고, 독일 정찰기를 속이는 부대이동을 하는 등 기만작전을 펼쳐 이런 판단을 확신하게 했고, 이 결과 독일군의 중앙집단군에 속한 제4기갑군등 주력부대가 북우크라이나 집단군쪽으로 이동하였다. 그래서 민스크-모스크바에 이르는 전선의 전력이 눈에 띠게 약화되었다.
한편 소련 공군은 독일 공군이 서부와 본국으로 이동한 틈을 타서 제공권을 확실히 장악하였으며, 독일군의 보급로를 계속 폭격하였다. 또한 파르티잔도 활발히 활동하여 독일군의 통신선을 절단하고 도로와 철로를 파괴하였다. 이 결과 중앙집단군의 보급은 매우 곤란하게 되었으며, 많은 병력이 파르티잔을 막기 위해 후방으로 배치되어 전방의 수비력이 약화되었다.
작전 제1단계편집
본래 작전 개시일은 6월 15일에서 20일이었으나 보급준비와 기밀유지 문제로 인해 계속 지연되었다. 그래서 스탈린은 아예 1941년 6월 22일에 벌어졌던 바르바로사 작전을 보복한다는 의미에서 작전 개시일을 6월 22일로 정하였다. 남쪽에서 북쪽 순으로 제1벨라루스, 제2벨라루스, 제3벨라루스, 제1발트 등 4개 전선군이 배치되어 1000km에 걸친 전선에서 총 189개 사단, 200만명의 대병력을 동원하였다. 또한 공군력에 있어서도 소련군은 독일군을 6배로 압도하였다.
6월 22일 새벽 맹렬한 포격을 개시한 후, 소련군 병력은 세 방향에서 독일 중앙집단군을 일제히 공격하기 시작했다. 이는 독일군이 예측한 남쪽 측면의 공세가 아니라, 정면을 강타하는 공격이었다. 공군과 포병의 엄호를 받으면서 소련군 전차와 보병은 독일군 전선을 돌파하여 깊숙히 후방으로 침투했고, 수적으로 열세인 독일군은 각지에서 분단, 포위되었다.
이 작전에서 소련군의 전체적인 지도는 최고지휘관 대리인 주코프 원수와 총참모장 바실레프스키 원수가 맡았다. 소련군의 지휘관들도 그동안 많은 실전경험을 쌓아왔고, 유사시에 재량하의 임기응변도 허가받을 정도로 실력을 키워 전차, 공군, 포병, 공병의 유기적인 협동공세를 펴는데 전혀 어려움이 없었다. 또한 독일군의 신형 전차인 판터와 티거에 맞서 T-34-85와 IS-2 전차를 대거 투입하였다.
독일 중앙집단군 사령부는 이런 상황에서도 당초의 예측을 고수하였다. 소련군의 공세가 단순한 양동작전이라고 판단하여 당초에 설정된 거점을 지키여 소련군의 공세에 맞서는 방침을 내렸다. 이런 방침때문에 독일군의 각 부대는 포위되어 소련 포병과 공군의 맹공격을 당했고, 급속히 괴멸되었다. 그제서야 소련군의 주공이 정면이라는 것을 안 중앙집단군 사령관 에른스트 부슈원수는 27일에 히틀러에게 철수 허가를 청원했으나, 망연자실한 히틀러는 다음날 부슈를 해임하고, 북우크라이나 집단군의 모델 원수를 후임 사령관으로 임명하였다. 모델 원수는 수비전에서 명성을 떨쳤으나 현재 상황은 그도 어쩔수 없는 것이었다. 7월 1일, 육군 총참모장인 쿠르트 자이츨러는 히틀러가 철퇴안을 허가하지 않자 사임을 했고, 7월 21일에 구데리안 이 새로운 육군 총참모장에 임명되었다.
비쳅스크편집
독일군의 지휘부가 이렇게 혼란에 빠져있는 동안 중앙집단군은 급속도로 붕괴되었다. 또한 민스크-모스크바 고속도로의 북쪽에 있는 비쳅스크 정면에서는 홉하네스 바그라미안 대장의 제1 발트 전선군과 이반 체르냐홉스키 대장의 제3 벨라루스 전선군이 독일 게오르크한스 라인하르트 상급대장의 제3기갑군을 협격하여 6월 27일에는 3만명의 독일 제53군단을 포위망에서 괴멸시켰다. 공백지인 드비나 강 연안에서도 소련 제2친위군이 발트 해 방면으로 급속도로 진격하여 7월 13일에는 리투아니아의 수도 빌니우스를 탈환하였다.
마힐료우편집
중앙집단군의 정면인 마힐료우에서는 게오르기 자하로프 대장의 제2 벨라루스 전선군이 오르샤를 확보한 제3벨라루스 정면군의 좌익에서 협동하여 6월 28일 마힐료우를 탈환하고, 민스크 공쪽에서 독일 쿠르트 폰 티펠스키르히 대장의 제4군을 포위하여(티펠스키르히 대장은 비행기 사고로 독일로 이송되었다.) 후임 사령관인 빈센트 뮐러 중장으로부터 7월 11일 항복을 받았다. 이때 전사자는 4만명이고, 포로는 6만명이었다.
보브루이스크편집
또한 남부의 베레지나 강 맞은편에 있는 바브루이스크에서도 로코소프스키가 지휘하는 제1벨라루스 전선군이 스탈린의 만류에도 불구하고 습지에 통나무를 깔고 그위로 전차부대를 움직이는 대담한 전법으로 양방향으로부터 공세를 펼쳤다. 한스 요르단(Hans Jordan) 대장이 지휘하는 독일 제9군은 프리피아트 습지대로 쫓겨갔다가 7월 5일에 항복했다. 독일군의 피해는 전사 4만명, 포로 2만명이었다.
작전 제2단계편집
민스크 해방편집
이렇게 세 방향에서 각각 공세를 전개한 소련군 제1, 제2, 제3 벨라루스 전선군은 계획대로 민스크에서 합류하였고, 7월 4일에 3년째 독일군에 점령중이던 민스크를 해방시켰다.
남북으로부터 공세편집
주무대인 벨라루스의 남쪽에서는 코네프 원수가 지휘하는 남부의 제1우크라이나 전선군은 갈리시아 방면에 주둔중이던 고트하르트 하인리치대장의 독일 제1 기갑군 및 발터 네링 대장의 제4 기갑군이 벨라루스 방면의 지원에 나서지 못하도록 르보프-산도미에르즈 공세를 시작하였다. 바실리 고르도프 중장의 소련군 제3친위군은 독일군 제13군 2만5천 명을 포위했다. 독일군은 중화기를 거의 포기하고 간신히 탈출하였다. 이어 7월 27일에 르보프를 해방시키고 소련-폴란드 국경을 넘어 8월 1일에는 루블린을 점령하였다. 이로써 카르파티아 산맥 동쪽의 독일군은 모두 축출되었다.
한편 벨라루스의 북쪽에서는 바그리미얀 대장의 제1발트 전선군이 샤울레이 공세를 개시하여 7월 말에는 라트비아의 리가에 도달하였고, 독일 중앙집단군과 북방집단군을 단절시키는 데 성공했다.
이어 8월에는 안드레이 예레멘코 상급대장의 제2발트 전선군과 이반 말레니코프 대장의 제3 발트전선군, 레오니트 고보로프 대장의 레닌그라드 전선군이 에스토니아를 향한 공세를 시작하였다.
페르디난트 쇠르너 대장의 독일 북방집단군은 무장친위대 그로스 도이칠란트 사단과 중순양함 프린츠 오이겐의 지원을 받아 리투아니아의 젤가바를 탈환하여 다시 중앙집단군과 연결되었다. 그러나 제1발트 전선군에 속한 볼스키 중장의 제5친위전차군에 의해 10월 10일 메멜에서 포위당해 독일 제16, 제18군은 동프로이센과 단절되었고 쿠를란트 반도에서 고립되었다. 히틀러는 북부집단군의 잔해를 쿠를란트 집단군으로 재편하여 로타르 렌둘릭 대장을 사령관으로 임명하였다. 이곳은 U보트 기지였기 때문에 독일로서는 쉽게 포기할 수 없는 곳이었다. 쿠를란트 집단군은 포위 중에서도 해상보급으로 연명하면서 종전까지 항복하지 않고 버텼다.
작전 제3단계편집
중앙집단군을 격파하고 민스크에서 합류한 제1, 제2 벨라루스 전선군은 중단없이 계속 진격을 하여 7월 13일에는 빌니우스-핀스크까지 이르렀다. 7월 18일에는 제1벨라루스 전선군에 속한 제28군이 전쟁 전의 독일-소련의 국경선이었던 브레스트-리토프스크 를 점령하였고, 부그강을 건너 폴란드에 입성하였다. 28일에는 카우나스-루블린의 전선을 형성하고, 교두보를 구축하였다. 8월 초순에는 제1친위 전차군, 제8 친위군(스탈린그라드 전투의 주역부대인 제62군이 개편된 부대), 제70군으로 이루어진 정예부대가 바르샤바의 맞은편의 비스와 강에 도달하였다. 그러나 교량은 파괴되었고, 급속도의 전진 때문에 보급이 곤란한데다가 강 너머에서는 독일 중앙집단군이 재편되어 강한 저항선을 형성했기 때문에 소련군은 더이상 전진하지 않고 멈추었다.
소련군은 5주간 700km를 전진하였고, 독일군의 기둥뿌리를 빼앗는 전격전을 성공시켰다. 이는 1930년대 완성한 소련군의 종심타격이론의 확실한 구현이었다. 독일군의 발표에서도 25만명의 전사자와 11만명이 넘는 포로가 나타나는 대타격을 주었고, 동부전선의 승부를 사실상 확정짓었다. 이 작전의 경이적인 성공때문에 냉전시절 서방국들은 소련군의 전력에 크게 위협을 느꼈다.
이 작전의 이전에는 120만명에 달했던 독일 중앙집단군은 전사, 실종, 포로, 부상 등 총 사상자 60만명, 25개 사단을 잃는 괴멸적인 타격을 받고 장성급 지휘관 47명중 31명이 전사, 실종, 부상, 포로가 되었으며 탱크 및 돌격포 1,000대와 중포 및 항공기 1,700대를 잃는 피해를 입었다. 소련군은 이 작전에서 잡은 6만명이 넘는 독일군 포로를 모스크바 시내에서 행군시켜 자국민의 사기를 높이고 영·미군에 과시하였다.
독일군은 애당초 바그라티온 작전 이전에 보유하고 있던 총 병력 숫자가 소련군의 반도 안 되었으며, 처음부터 소련군의 의도를 오판하여 제대로 된 대응을 할 수 없었다. 더욱이 소련군 공세의 와중인 7월 20일에 히틀러 암살 미수 사건이 발생하기도 하여 히틀러와 독일군 지휘부는 정신을 차릴 수가 없었다.
소련군의 피해도 극심하여 총 240만명의 병력 중에 77만명이 넘는 사상자와 탱크 및 돌격포 2,957대, 중포 2,447문, 항공기 822대를 잃었지만 소련은 이런 피해를 금세 보충할 수 있었고, 이 작전이 종료된 8월 이후에는 남부의 발칸 반도와 북부의 발트 3국에 대한 연속적인 공세작전이 시작되어 독일의 동맹국인 루마니아, 불가리아, 그리고 핀란드가 8-9월에 각각 사실상 항복했다.
또한 소련은 점령지에 괴뢰국가를 세우기 위해 발빠르게 움직였고, 영국에 있던 반공적인 폴란드 망명정부에 대항하여 소련은 자국의 조종을 받는 폴란드 인민해방위원회를 설립하여 폴란드 영토내인 루블린으로 이동시켰다.
8월에 바르샤바 전면에서 멈춘 소련군은 1월까지 꼼짝않고 있으면서 후에 반소적인 폴란드 저항세력이 독일군에 대해 봉기했을때도 강건너에서 가만히 구경만 하고 있어서 서방 연합국들은 이를 비난하였다. 이는 런던의 폴란드 망명정부를 지지하는 이들 저항세력이 독일군에 진압되도록 놔두었다는 관측도 있다.


관상동맥 질병은 심장 질병의 가장 보편적인 형태이다. 플라크가 동맥 내벽을 따라 쌓일 때 정도가 심해진다. 플라크의 누적은 동맥이 좁아지고 딱딱해지게 하여 결과적으로 심장으로 가는 혈류를 감소시킨다. 이런 막힘 현상이 신체의 어느 부위든 발생할 수 있지만 가장 보편적인 부위는 큰 동맥(즉 관상 동맥)이다.
질병 통제 및 예방 센터에 의하면 심장 질병은 남성과 여성 모두에서 사망을 초래하는 주요 원인이라고 한다. 미국에서 천7백 만 이상의 성인이 CAD에 걸렸으며 미국 정부가 이 질병에 5천 억 이상의 비용을 건강 관리 서비스, 의료 및 생산성 손실에 사용했다고 예상하고 있다.
관상동맥 질병에 가장 광범하게 사용되는 비 침습성 검사 방법은 심혈관 스트레스 검사로서 심전도와 혈압 관찰을 활용한다. 스트레스 검사가 효과적이긴 하지만 비싸고 시간 소모가 많으며 환자가 많은 양의 전리 방사선에 노출될 수 있다. 이런 이유로 스트레스 검사는 항상 실행 가능한 게 아니며 선호하는 진단 도구가 아니다.
관상동맥 호흡 평가(CRA)에 대하여
연구는 호흡 빈도가 수축기 혈압 변화에서 호흡성 구성요소에 영향을 준다고 입증하였다. 가장 영향력이 큰 0.1 Hz의 호흡 빈도를 가정한다고 할 때 PPG 신호의 호흡성 조절 효과가 최대로 되었다. 연구자들은 혈압, 혈류 및 파의 전파에 영향주는 상태(즉 심근 경색)가 PPG 신호의 변화를 초래한다고 입증하였다. 따라서 관상동맥 호흡 반응(CCR)은 비 침습성 지표로서 명백한 CAD의 예측 가능성을 제공한다. 이는 PPG 신호의 호흡성 조절에서 0.1 Hz의 통제된 호흡 운동에 반응하는 상대적 변화를 표시한다.
그러므로 명백한 관상동맥 질병(S-CAD)의 진단, 차후의 해결은 VitalScan에 의하여 상당히 추진되었다. VitalScan 관상동맥 호흡 평가 (CRA)는 심혈관 의사들이 치료, 생활 습관 변경 및 약물 개입을 정하기 위한 초기 단계 CAD의 검출이 가능하도록 하였다.
VitalScan CRA 검사는 일반 사무실, 병원 혹은 진료 현장에서 쉽게 실행될 수 있다. 결과는 적은 비용과 환자 및 건강 관리 서비스 모두에게 낮은 위험 조건에서 비 침습적으로 얻는다. 측정은 전문가가 보안이 된 온라인 프랫폼을 이용하여 신뢰있고 재현성이 있는 과정으로 결과를 얻을 수 있도록 한다.
측정방법 개요
관상동맥 질병은 심장 질병의 가장 보편적인 형태이며 세계적으로 성인의 사망과 장애 원인의 1위이다. 조기 검출과 진단은 치료에 상당한 잠재성을 제공한다. 광전용적맥(PPG) 파형은 관상동맥 질병에 있어서 엄청난 예후 가치가 있다. PPG 신호는 생체 탐지기를 손가락 끝에 부착하여 얻는다. PPG 신호의 변화는 혈액 관류의 변화를 표시하는 혈액량의 변화를 보여준다. 맥박 파형은 맥파와 통제된 호흡 운동으로 유발한 호흡성 동성 부정맥의 조합에 의해 산생된다. 뿐만 아니라 산생한 파형은 동맥의 탄력성과 교감신경 톤의 영향을 받는다.
연구는 중심 동맥의 특징인 말초 맥파 분석에서 생성된 혈역학적 지표와 관상동맥 질병(CAD)의 심각성 사이의 강력한 연관성을 말해 주었다. 이는 말초 맥파 진폭(PWA)의 불규칙성은 죽상동맥경화의 존재와 연관되며 장래의 심혈관 사고의 잠재성에 대한 예측도 할 수 있음이 관찰되었다.
최근에 관상동맥 질병 검사에 사용된 비 침습성 검사는 일반적으로 시간 소모가 많고 비싼 비용과 정교함을 요구하고 환자가 지나친 전리 방사선에 노출될 수 있다. 또한 호흡성 훈련과 도입된 혈액 순환 검사가 진단에 사용될 수 있음이 제안되었다. VitalScan 관상동맥 평가는 비 침습성 적당한 기술을 사용하여 신뢰성 있는 결과를 가져다 준다.
CRA 결과는 뭘러 책략을 사용하여 얻은 결과와 일치하다. 뭘러 책략의 가정은 증가한 후부하는 좌심실에 부담된다는 것이다. 이 방법은 입과 코를 막고 들숨을 시도한 다음 강제로 날숨을 쉬어 가슴과 폐에 대기압보다 낮은 압력을 조성한다. 결과는 CAD 환자의 박출률은 정상 대상자에 비하여 상당히 낮다고 보여준다.
통제된 호흡 운동을 하고 있는 환자에서 심혈관의 생리적 측정은 분당 6번 호흡의 호흡 빈도에 대한 최대 효과와 함께 호흡 중의 동기화 변화가 존재한다. 또한 주목할만한 것은 운동하고 있는 동안의 0.1 Hz의 심박 수 변화의 잠시 동안의 감소는 급성 심근경색 후의 심혈관 사고에 대한 강력한 예측이다. 추가로 심전도를 사용하고 0.25 Hz에서 통제된 호흡 레벨을 사용한 심박 수 기록 측면에서 관상동맥 질병의 심각도에 대한 혈관 조영술과 명확한 연관성이 있음을 보였다.


소속사에 따르면 김호중은 지난 3월 16일경 김호중과 소속사의 체결 기사가 나간 후 대표 이광득과 함께 권씨를 만났다. 권씨는 대표에게 자리를 비워달라고 한 뒤 김호중에게 수익의 30%를 요구했고 이러한 상황들은 녹음기로 녹취가 되고 있었다. 김호중은 이에 대해 회사와 상의해보겠다고 했으나, 회사가 이를 거부했고 권씨는 계속 해서 수익의 30%를 요구했다.
이틀 뒤인 3월 18일 김호중과 다시 만난 권씨는 김호중의 팬카페 운영이 어려워 자신의 지인에게 양도하고 싶다고 말했고, 김호중이 본인에게 운영 권한을 변경해달라고 요청했지만 거절당했다. 이 과정에서 권씨는 자신의 지인과 라이브 방송을 통해 김호중의 속옷, 양말 등을 경매했고, 지난 5월 3일 김호중의 귀에도 들려왔다. 이후에도 권씨는 비공식적으로 굿즈를 만들어 수익을 창출하려 했으며, 후원금 사용에 대한 정확한 증빙 자료 요청에도 이를 무시했다. 권씨는 팬카페 운영자금으로 4000만 원을 요구했다고도 전해졌다.
김호중 소속사 대표와 권씨의 대화 /사진=생각을보여주는엔터테인먼트
소속사는 “ 이외에도 권 모씨는 확실하지 않은 자료와 근거 없는 내용을 언론사에 제보하겠다고 말하는 것은 물론 소속사 대표인 이광득을 수차례 협박하며 압박을 가해왔다. 그럼에도 불구하고 당사가 적극적으로 대응하지 않은 이유는 김호중이 도와줄 수 있는 방법을 찾아달라며 어려울 때 도움을 준 감사한 형들이니 좋게 해결하고 싶다고 수차례 요청했기에 원만하게 합의하려고 소속사는 무대응을 하고 있었다”고 설명했다.
하지만 권씨의 협박이 계속되자 소속사는 결국 민· 형사상 조치를 취하게 됐다. 소속사는 “김호중을 사랑해주시는 팬 분들을 위해 모든 것을 공개적으로 진행하려고 한다. 또한 앞으로도 김호중과 관련된 의혹은 사실이 아니니 군 문제를 비롯해 이중 계약서 등 터무니없는 사실 등에 대해 소속사에 이야기를 해주시면 모든 사실을 공개할 예정”이라고 밝혔다.
앞서 권씨는 한 매체와의 인터뷰를 통해 김호중의 군 입대 비리 의혹, 스폰서 의혹 등을 제기해 논란이 됐다. 이에 김호중 측은 모두 사실이 아니며 권씨가 돈을 목적으로 협박을 이어오고 있다고 맞대응에 나섰다.
다음은 김호중 측 입장 전문.
김호중 소속사 생각을보여주는엔터테인먼트입니다.
최근 김호중과 관련해 발생하고 있는 흠집내기식의 허위 사실에 대해 당사의 공식입장을 전달드립니다.
3월 16일 경 김호중과 당사의 전속계약 체결 기사가 나간 후 소속사 대표 이광득과 김호중은 동행해 전 매니저라 주장하는 권 모씨와 같이 온 친구를 카페에서 만났습니다. 김호중과 단둘이 이야기를 하고 싶다고 권 모씨가 주장하여 이 대표는 자리를 비웠고, 권 모씨는 이미 녹취할 목적으로 녹음기를 틀고 있었다는 사실을 언론에 보도된 내용으로 파악하게 됐습니다.
그 자리에서 권 모씨는 김호중에게 수익의 30%를 요구했으며, 김호중은 권 모씨에게 늘 고마운 마음을 가지고 있었기에 줄 수 있게끔 회사와 상의해보겠다고 말했습니다. 이에 당사는 권 모씨에게 함께 수익 구조를 만들자며 도움을 줄 수 있는 건은 돕겠다고 말했고, 30% 요구는 불가하다고 답변했지만 권 모씨는 지속적으로 김호중 수익의 30%를 요구해왔습니다.
3월 18일 경 다시 만났을 때 역시 당사와 김호중은 원만한 해결을 위해 노력했으나, 권 모씨는 끝까지 수익의 30%를 요구해서 안 된다고 답변했고, 팬카페 운영자와 관련된 사항도 권 모씨가 직접 운영이 어려워 자기 쪽 라인의 다른 사람에게 양도하고 싶다고 말해오기에 3월 말 경 운영 권한을 김호중으로 변경해달라고 요청했지만 거절당했습니다. 이후 팬들의 수많은 요청에도 입장을 번복해 현 상황에 이르게 됐습니다.
5월 3일 경 당사는 익명의 팬으로부터 권 모씨와 첫 만남 때 동행했던 친구와 라이브 방송을 통해 김호중의 속옷, 양말, 1차 경연 때 입었던 의상을 경매한다는 소식을 접하고 경악을 금치 못했고, 해당 영상은 팬카페에 공개됐습니다. 그 이후에도 팬카페를 통해 당사와 상의 없이 김호중 머그컵 등을 공식 굿즈라는 타이틀로 수익을 창출하려는 움직임이 포착되기도 했습니다.
이에 팬카페 회원들은 팬카페 양도와 함께 후원금 사용에 대한 정확한 증빙 자료를 요청했으나, 권 모씨는 수차례 양도하겠다는 말을 번복했고 후원금과 기부금 내역 또한 두루뭉술하게 현재까지도 공개하지 않고 있습니다. 결국 당사는 6월 10일 경 4만 5천 팬들에게 공지 후 새로운 팬카페를 개설하기까지 이르렀습니다.
권 모씨는 김호중에게 수익 30%를 요구했을 당시 팬카페 운영자금으로 4천여 만 원이 발생했으니 그것 또한 달라고 말했고, 김호중 CD를 제작해 팔겠다고 주장하기에 당사는 판매 행위는 안 된다고 제재를 가했습니다. 그럼 권 모씨는 기부하겠다고 하여 100% 기부할 것이냐는 물음에 “일부 수익금은 쓰겠다”고 해서 다시 한 번 제재를 했고, 이러한 움직임들 속 팬카페는 사업의 공간이 아닌 김호중과 팬들의 순수한 공간이기에 팬카페를 보호하고자 공식적으로 이전하게 됐습니다. 팬카페는 현재 투명하게 운영이 되고 있으며, 후원 내역도 모두 공개하고 있는 상태입니다.
이외에도 권 모씨는 확실하지 않은 자료와 근거 없는 내용을 언론사에 제보하겠다고 말하는 것은 물론 소속사 대표인 이광득을 수차례 협박하며 압박을 가해왔습니다. 그럼에도 불구하고 당사가 적극적으로 대응하지 않은 이유는 김호중이 도와줄 수 있는 방법을 찾아달라며 어려울 때 도움을 준 감사한 형들이니 좋게 해결하고 싶다고 수차례 요청했기에 원만하게 합의하려고 소속사는 무대응을 하고 있었습니다.
그러나 권 모씨가 운영하고 있는 전 팬카페에는 여전히 김호중과 관련해 흠집내기식의 허위 사실이 유포되고 있습니다. 이에 당사는 더 이상 간과하지 않으려고 모든 민·형사상의 조치를 취해놓은 상태입니다.
앞으로도 당사는 전 매니저라고 주장하는 소수의 집단에 굴하지 않겠습니다. 김호중을 사랑해주시는 팬 분들을 위해 모든 것을 공개적으로 진행하려고 합니다. 또한 앞으로도 김호중과 관련된 의혹은 사실이 아니니 군 문제를 비롯해 이중 계약서 등 터무니없는 사실 등에 대해 소속사에 이야기를 해주시면 모든 사실을 공개할 예정입니다.


당시의 제자들에게 납득이 가지 않았습니다. 그러므로 주님 자신도 이런 깊은 영적인 이야기는 꼭 필요한 것만 언급하였을 뿐, 그나마도 대개 비유로 말씀하시고, 당신이 하나님의 아들이라는 것을 입증하기 위해 이적, 기사를 많이 행하였습니다. 주께서 환자들의 병을 많이 고친 것도 이 때문이었습니다. 그러니 주님의 입에서, “귀가 있어도 듣지 못한다.”는 탄식이 나올 법하지 않습니까? 또 주께서 십자가에 달렸을 때 수제자들까지도 다 도망친 것도 당연한 일이라고 하겠습니다.
세례 요한이 주님을 가짜라고 생각한 것도 있을 법한 일입니다. 감옥에 갇혀 물에 빠진 사람처럼 자기를 건져 줄 것을 태산같이 믿은 요한의 귀에 날이 갈수록 괴상한 소리만 들려왔으니 말입니다. “선생님이 구세주라고 증거하신 그분은 뱃사공이나 세리 나부랭이들을 거느리고 허튼소리만 하고, 선생님께서 감옥살이로 고생하는 것은 아랑곳하지 않으니 웬 일입니까?” 드디어 세례 요한은 ‘속았구나!’ 하는 생각이 들었습니다.
그의 마음이 이렇게 돌아가니 제자들더러 주님을 따르라고 하겠습니까? 여기서 세례 요한은 가로막는 역사를 시작하였습니다. 보통사람이면 장본인 한 사람으로 그치지만, 세례 요한은 비중이 큰 하늘의 사람이고 보니, 말 한마디가 여호와의 역사를 좌우하는 큰 역할을 하게 되는 것입니다. 하늘에서 가만히 있지 않고 손을 쓰는 것은 이 때문입니다. 이와 같이 하나님의 역사가 곁길로 가거나 크게
184 에덴의 메아리1권
어긋날 때는 여호와께서 반드시 조처를 하신다는 것을 우리는 분명히 알아야 합니다.
이영수가 지금 단에서 외치게 된 동기에는 그럴 만한 충분한 까닭이 있는 것입니다. 내 맘대로 하는 일이 아닙니다. 또 그렇게 해서도 안 됩니다. 주님께서 몇 년 전부터 하나님의 뜻을 성취시키고자 보여 주시고 가르쳐 주신 후에, 더 이상 감추어 두실 필요가 없다고 생각하고 이제부터 나가서 열심히 전하라고 명령하시기에, 몇 달 전부터 하나님의 말씀을 여러분들에게 전하고 있는 것입니다.


19일 웅동학원이 운영하고 있는 경남 창원시 진해구 웅동중학교. 산중턱에 위치하고 있다. 웅동학원은 조국 법무부 장관 후보자 모친이 이사장으로 있다. 송봉근 기자
검찰이 조국 법무부 장관 일가가 운영한 웅동학원 산하 웅동중학교 압수수색 과정에서 조 장관 부친이 운영했던 고려종합건설 관련 서류 등을 대거 확보한 것으로 19일 확인됐다.
무변론 패소 조국 관여했나 조사
조국 동생 16억 공사 계약 맺고
테니스장 안 지은 의혹도 수사
검찰은 이 서류를 토대로 조 장관 동생이 학교 이전 공사비를 받지 못했다며 웅동학원을 상대로 낸 52억원 규모의 소송·채권 확보 과정에 불법이 없었는지, 조 장관이 직·간접적으로 관여한 것이 없었는지 등을 집중적으로 들여다보고 있는 것으로 알려졌다.
이날 법조계 등에 따르면 지난달 27일 서울중앙지검 특수2부 소속 검사와 수사관들은 웅동중 1층 문서고에서 고려종합건설 및 공사 관련 서류 등이 포함된 서류 뭉치를 찾아냈다. 이 서류는 외환위기 등으로 고려종합건설이 1997년 부도가 나면서 이곳으로 옮겨와 보관된 것으로 알려졌다.
검찰은 압수한 고려종합건설 관련 서류 등이 웅동학원의 52억원대 소송 등 각종 의혹을 풀 수 있는 단서가 될 것으로 보고 있다. 웅동학원은 96년 고려종합건설이 학교 이전 공사를 추진하면서 채무가 발생하는 등 문제가 시작됐다. 그러나 당시 공사 계약 및 세부 내역 등 관련 자료가 공개되지 않아 공사비가 제대로 책정됐는지, 계획대로 제대로 공사가 됐는지 등 사실관계에 대한 확인이 어려웠다.
그동안 공개된 웅동중 이전 관련 공사비는 1998년 4월 웅동학원이 수익용 기본자산을 팔아 학교 이전과 관련해 발생한 부채를 갚겠다며 옛 진해교육청에 낸 ‘수익용 자산 처분 허가 신청서’에 들어 있는 내용이 사실상 전부다. 그러나 이 신청서에 첨부된 ‘공사 관련 소요액 총괄표’ 문서에는 공사 세부 내역은 없다. 공사 계약금과 설계비, 토지 매입 및 조성비로 48억원을 사용한 정도만 나온다.
조 장관도 지난 2일 기자간담회 등에서 “48억원이 공사비로 사용됐는데 동남은행 대출금 30억원은 공사비로 썼고, 추가 대출금 5억원은 그 이자로 사용했다”며 “부족한 공사대금은 저의 부친이 사재를 털어 다른 하도급 업체들에 지급하고 유일하게 동생이 운영하던 고려시티개발에 대해서만 공사대금 16억원을 지급하지 못했다”고 설명했다.
검찰은 압수한 고려종합건설 관련 서류 등을 토대로 실제 조 장관 동생이 공사비에 16억원을 사용한 것이 맞는지를 살펴보고 있다. 이 과정에 조 장관 동생이 1996년 1월 학교 신축공사비 10억원, 학교 뒤편 테니스장 조성 공사비 6억원 등 총 16억원에 웅동학원과 공사 계약을 했지만 실제 테니스장은 짓지 않은 것을 확인하고 허위 계약을 근거로 52억원대 채권을 확보했는지 등을 수사 중이다.


인천의 ㅇ학교는 상위권 학생들에게 주말에 학교에 나와 자율학습을 주말에 학교에 나와 자율학습을 하기를 강요하였으며 이를 거부하는 학생에게는 생활기록부에 불이익을 준다며 학생을 협박한 것으로 알려졌다. ㅇ학교는 주말 학습이 강제가 아니고 학생들의 자발적 참여로 이루어지고 있다고 주장하고 있지만 주말자습에 참여하지 않은 학생들을 월요일 아침에 불러내 면박을 주는 것으로 알려졌다. 이뿐만 아니라 학생들의 학력 향상이란 명목 하에 주말에 보충수업을 하고 학원 수강을 은근히 강요하고 있어 많은 학생들의 휴식권이 침해당하고 있었다. 이 때문에 학교 내부 학생들의 불만도 상당한 것으로 밝혀졌다.
이 문제에 대해 해당 학교 학생은 학교에 의해 학생이 쉴시간도 잃어버리게 되고 학생의 자주적 학습의 기회마저 박탈당하고 있어 정규시간 외의 학교의 주말자습 강요는 비효율적이며 학생에 대한 기만이라 말했다. 주5회 노동이 일반화된 현재, 학생들의 주말자습은 학습의 연장선이며 청소년의 휴식권을 박탈하는 행위인 것이다. 주중엔 노동을 하고 주말엔 휴식을 취하는 일반적인 생각을 해당 학교는 인정하지 않고 있었다. 주말에 자습을 하며 피로가누적되어 학습 능률이 떨어지고 떨어진 성적을 올리기 위해 과도한 학습을 강요받는 학생들, 강제적인 주말 자습의 철폐가 학생들의 휴식권을 보장하는 유일한 방법일 것이다.
[식용 도움기자]
인천의 A중학교에서는 교사가 학생의 핸드폰 사용을 금지한 데에 대해서 국가인권위원회의 조사가 이루어지는 중이다.
지난 6월 10일, 인천의 A중학교에서 ㅇ학생은 점심시간에 핸드폰을 사용하다가 적발되어 교사에게 핸드폰을 압수당하고 벌점을 받는 일이 있었다. A중은 평소 핸드폰 외에도 학생들의 화장품이나 헤어롤 등을 압수하여폐기하는 등 인권 침해가 심각한 학교였다는 것이 알려졌다. 이에 ㅇ학생은 헌법에 명시된 행복추구권, 통신의 자유 침해를 근거로 국가인권위원회에 진정했다. 인권위원회 조사관은 A중 교감과 통화하여 학교 측에 자료 제출을 요구하였고, 교감은 학생으로부터 직접적으로 문제 제기가 들어오면 논의해보겠다고 답했다. A중에서 핸드폰은 규정에 의하면 절대 소지 금지 물품이었고, ㅇ학생은 핸드폰 규제 개선을 요구하는 70명 학생들의 서명을 받아 제출할 예정이다.
이 같은 상황에 대해서 학교에서는 잘못을 인정하기보단 가만히 내버려두지 않겠다는 입장이라, 앞으로의 대응은 만만치 않아 보인다. ㅇ학생은 인권위 진정에 대한 결과를 지켜본 후, 기각되거나 각하된다면 헌법소원이나 유엔 자유권위, 아동권리위에 제소할 예정이라고 밝혔다. 학생이 학교 규칙에 대해 문제를 제기하기 힘든 현실에서, 이 같은 행동을 결심한 이유에 대해 ㅇ학생은 “학교에서 인권을 이야기 할 때마다 내가 틀렸다고 하더라. 내가, 그리고 인권이 옳았다는 것을 증명하고 싶었다.”라고 말했다. 또한 청소년의 물품 소지를 제한하는 학교와 사회에 대해서 “청소년도 국민이자 인간이다. 누구도 다른 사람의 물건을 빼앗을 수는 없는 건 너무나 당연한 사실이다.”라고 말했다.
부산의 모 고등학교에서 '건강한 바다 만들기 프로젝트'를 진행하던 학생들의 동아리가 학교에 의해 강제로 폐지되었다.
부산 해운대 해수욕장에서 여기저기 널린 수많은 쓰레기들을 본 학생들은 사람들에게 이러한 사회 문제를 알리고, 부족한 시민의식에 경각심을 일깨우기 위해 쓰레기를 이용한 퍼포먼스를 계획했다. 해수욕장에서 수거한 쓰레기들을 판지에 글자 모양으로 오려붙여 피켓을 만들고, 들고 다니면서 관광에서 일어나는 환경 문제와 부족한 시민의식을 소리치고 비판했다. 이 퍼포먼스는 지나가던 사람에 의해 페이스북에 올려지면서 수차례 공유되었고, 학생들의 학교 교사들에게도 알려지게 되었다.


지난해 9월 이탈리아 남부 풀리아주 포자 출신의 28세 여성이 북부 밀라노에서 집을 구하려 했다. 집주인은 그의 출신지를 알게 되자 임대를 거부했다. “남부인은 흑인, 집시와 같다. 나는 100% 인종주의자”라고 쏘아붙였다. 날벼락을 맞은 그는 밀라노 외곽에 다른 집을 구했다. 하지만 이사 2주일을 앞두고 같은 이유로 취소 통보를 받았다.
안사통신 등이 전한 이 사건은 이탈리아의 남북 갈등이 얼마나 심한지 보여준다. 양측은 한 나라에서 사는 국민이라고 보기 어려울 정도로 적대시한다. 여러 이유가 있다. 우선 476년 서로마 제국이 멸망한 후 1385년간 이탈리아 전체가 수십 개의 도시 국가로 쪼개져 지내는 동안 북부는 신성 로마제국, 합스부르크 왕조 등 주로 독일의 지배를 받았다. 남부는 스페인, 아랍 등이 거쳐 갔다. 드러내놓고 말은 안 하지만 서로를 반(半)독일인, 반유색인종 쯤으로 치부하는 분위기가 있다. 1861년 통일 역시 피에몬테 등 북부 일부가 주도한 일종의 흡수합병 방식으로 이뤄지면서 점령군 대 피점령군 구도가 연출됐다.
현격한 경제 격차도 빼놓을 수 없다. 2017년 기준 롬바르디아(3만8500유로), 에밀리아로마냐(3만5800유로), 베네토(3만3500유로) 등 북부 주요 주의 1인당 소득은 3만 유로를 훌쩍 넘는다. 남부 풀리아(1만8700유로), 시칠리아(1만7700유로), 칼라브리아(1만7400유로)는 절반에 불과하다. 북부인은 ‘내 세금으로 이탈리아 전체를 먹여 살린다. 남부인은 경제적으로 무능하다’고 여긴다. 남부인은 ‘철도 등 인프라를 독식하고 북부 위주 경제정책을 편 탓이다. 돈밖에 모르는 족속’이라고 받아친다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태는 양측 갈등을 더 부추기고 있다. 이탈리아 핵심을 자처하던 북부 롬바르디아와 베네토는 ‘바이러스 온상’이라는 오명에 휩싸였다. 8일 정부가 북부에 봉쇄령을 내리기에 앞서 계획이 사전 유출돼 일부 북부인이 남부로 대거 이동했다. 당시 미켈레 에밀리아노 풀리아 주지사는 “돌아가라. 당신들이 바이러스를 운반하고 있다”고 비난했다. 단순히 주민 건강을 우려한 수준이 아니라 오랫동안 억눌린 분노와 한이 담긴 표현으로 해석할 수 있다. ‘돈 좀 있다고 남부를 무시할 땐 언제고 바이러스가 창궐하자 이곳으로 도망을 오느냐’는 힐난일 것이다.
더 큰 문제는 남부의 낙후된 의료 환경이다. 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 에밀리아로마냐와 롬바르디아에는 인구 1000명당 병상이 각각 4.0개, 3.7개씩 있다. 반면 칼라브리아는 2.9개, 캄파니아는 3.0개만 있다. 즉 남부에 코로나19가 퍼지면 북부보다 훨씬 큰 충격이 닥칠 수 있다. 잘사는 북부에서조차 병상이 부족해 80세 이상 고령 환자를 사실상 포기한 것으로 알려졌는데 지방정부 재정이 취약하고 의료진과 용품도 적은 남부에서 환자를 제대로 치료할 리 만무하다. 마시모 스쿠라 전 칼라브리아 보건책임자는 “중환자를 치료할 만한 체계가 전혀 갖춰져 있지 않다”고 우려했다.
2008년 세계 금융위기, 2010년 남유럽 재정위기 때와 마찬가지로 이번 사태가 지나간 후 실업, 파산 등 남부의 경제적 피해가 북부보다 더 클 가능성도 거론된다. 2007∼2014년 이탈리아에서는 94만3000명의 실업자가 발생했는데 70%가 남부인이었다. 지난해 말 비영리단체 스비메즈연구소의 보고서에 따르면 2002∼2017년 남부의 인구 유출은 200만 명에 달했다. 인구 유출이 남부 경제를 어렵게 하고 이것이 남북 격차를 증가시키는 악순환이 나타난 셈이다.


부회장은 주요 그룹에서 샐러리맨이 올라갈 수 있는 최고의 자리다. 소유와 경영이 분리되지 않은 국내 그룹 문화에서 회장은 대부분 오너 몫이다.
롯데를 제외하고 주요 그룹이 2018년 정기임원인사를 마무리한 가운데, 삼성·현대자동차·SK·LG·롯데 등 5대 그룹의 부회장 수는 총 25명으로 집계됐다. 오너 일가는 6명으로 전체 부회장 중 24%를 차지했다. 25명의 부회장 중 서울이 14명, 영남 출신이 6명으로 그 뒤를 이었다. 서울·경기와 영남 출신의 비중은 92%에 달했다. 충청 출신은 2명, 호남 출신은 한명도 없는 것으로 나타났다. 6명의 오너를 제외하면 19명 중 서울·경기 12명, 영남 5명, 충청 2명인 셈이다.
그러나 뿌리가 영남기업인 재벌2세, 본적을 서울로 바꾼 사람까지 고려할 경우 영남이 가장 많다. 삼성과 현대차, LG, 롯데 등 SK를 제외한 4대그룹의 창업자 고향이 영남이기 때문일 것이다.
원인은 간단하다. 정권과 무관치 않을 것이다. 해방 이후 70년 동안 영남정권은 46.15년으로 사실상 영남정권인 최규하 정권 10개월을 더하면 47년이 넘는다. 박정희 전두환 노태우 김영삼 노무현 이명박 박근혜 문재인 모두 영남출신이다.
과도기적인 정권과 이승만 김대중 정권만 비영남정권인 셈이다.
역대정권 집권기간을 분석해보면 이승만 11년 9개월, 윤보선 1년 7개월, 박정희 15년 10개월, 최규하 10개월, 전두환 7년 5개월, 노태우, 김영삼, 김대중, 노무현, 이명박 각각 5년, 박근혜 4년, 문재인 8개월(진행형)이다.
한국의 대기업은 초창기 정경유착을 통해 성장해왔다는 지적을 많이 받아왔다. 20대기업 중 삼성, 현대차, LG, 롯데, 포스코, GS, 현대중공업, 신세계, CJ 모두 고향이 영남이다. 공기업인 한전, LH, 도로공사, 농협, 가스공사, KT, SH공사를 제외하면 SK(수원), 한화(천안), 한진(인천), 두산(호남) 4곳만이 뿌리가 비영남이다. 정주영이 창업한 현대 역시 영남으로 분류된다.
그래서인지 비영남 기업들은 기업이 망하거나 홍역을 많이 치르는 것처럼 보인다. 오너 수장이 세무조사와 재판을 받는 경우가 많았다. 형제가 모두 의왕학교에 가는 경우도 있었다. 호남이 뿌리인 해태는 일찍이 이름없는 회사로 전락했고, 금호도 이명박 정권 이후 공중분해 되다시피 했다. 작지만 충청도가 뿌리인 웅진과 경남기업도 사실상 망했고, 대보 역시 현재 수장이 구속 중이다. 강원도가 뿌리인 동부도 좀 그렇다. 물론 이들 기업의 경우 무엇보다 경영실패의 책임이 가장 크다. 그러나 정권과 그에 따라 검찰 요직을 특정 지역출신들이 독점해온 것과 무관치 않다는 시각도 있다.
문제는 기업의 CEO와 부사장 전무 등 간부급으로 들어가면 더욱 심각하다는 사실이다. 2016년 말 삼성그룹 48개 CEO 출신지를 보면 서울 20, 영남 14, 충청 6, 강원 4, 경기인천 3, 미확인 1이다. 호남출신이 하나도 없다. 오죽해야 대한민국에서는 “영남이 아니면 출세할 생각을 마라”는 자조 섞인 말까지 나왔을까.
충청이 뿌리인 한화그룹만 해도 그렇다. 지난해 2월 데이터뉴스가 분석한 자료에 따르면 한화그룹 19개 주요 계열사의 임원 출신 현황을 조사한 바에 따르면, 부사장 이상 임원은 총 21명(오너 일가 제외)이고 이중 충청 출신은 1명(4.8%)에 그친다. 호남 출신은 한 명도 없었다. 서울(10명)과 영남(8명) 출신이 85.7%로 대부분을 차지했다. 강원, 경기인천은 각각 1명씩이었다. 기업생존은 CEO와 조직원의 능력에 달렸다. 하지만 우리나라 같은 환경에서 기업이 살아남으려면 정권 실세들과 대화가 통하는 사람을 선호할 수밖에 없다는 소리도 설득력 있다.
일각에서는 영남인구가 많지 않느냐는 지적도 있다. 그러나 그렇지만은 아닌 것 같다. 1925년 일제는 조선의 인구조사를 단행했다. 당시 조선의 전체 인구는 1,952만 명이었다. 그중 경기도 210만, 강원도 133만, 충북 84만, 충남 128만, 전북 137만, 전남 216만, 경북 233만, 경남 201만, 황해도 146만, 평북 146만, 평남 124만, 함북 63만, 함남 142만 명이었다. 영남과 호남의 인구 차이가 82만 명 정도다.
지금 영남의 인구가 많은 것은 한국전쟁과 과거 영남정권이 공업단지 등 일자리를 거의 모두 영남에 집중 배치한 결과다. 호남과 충청 강원 출신들은 일자리를 찾아 서울 아니면 영남으로 몰려갈 수밖에 없었다.
실망감은 계속된다. 이러한 지역 편중 양상은 PK+호남 연합정권인 문재인 정부 들어서도 마찬가지이기 때문이다. 문재인 정부 1기 내각인사의 출신지역은 영남 6, 호남 4, 충청 3, 서울 3, 경기 2(인천포함)명으로 나타났다. 특히 영남 6명 중 5명은 PK로 과거 TK 정권(이명박 박근혜) 때 TK중심의 인사에서 문대통령의 고향인 PK로 중심이동이 급격하게 이뤄진 것으로 분석됐다.
금융권 수장인사도 마찬가지다. 지난 5월 이후 정부와 금융 공공기관, 민간 협회와 시중은행 등 총 15명의 수장이 결정됐다. 문 대통령의 정치적 고향인 PK출신은 1명에서 4명, 여당 기반인 호남 출신은 2명에서 6명으로 급증했다. 2013년에는 금융권 인사 15명 중 박근혜 대통령의 정치적 기반인 대구경북(TK) 출신 인사가 4명이었다. 한편 현재 진행 중인 350여개의 공기업 수장인사도 심각성을 더해주고 있다.


사람은 아니지만 가장 많은 옷을 가진 소년이 있습니다. 벨기에의 ‘오줌 누는 소년상.’ 모르는 사람이 보면 작은 조각품에 불과합니다. 하지만 우리나라 전통 의상을 입고 있거나, 친숙한 모자를 쓰고 있다면 특별한 감정이 생기게 될 겁니다. 이 소년이 옷을 입게 된 데는 루이 15세에서 시작됐다고 합니다. 겨울에 이 동상을 처음 본 루이 15세가 아이가 추워 보인다며 옷을 선물한 거죠. 동상을 훔쳐갔다가 돌려주며, 훔친 것에 미안하다는 의미로 옷을 선물했다는 설도 있습니다. 어쨌든 그때부터 이 소년에 대한 감정 만들기가 시작된 듯합니다. 세계 각국에서 이 소년에게 옷을 선물로 보내기 시작했으니까요. 결국, 지금은 600벌이 넘는 옷을 지닌 소년이 됐습니다. 감정은 이렇게 우연한 순간, 우연한 사건으로 생기기도 합니다.
우리에게도 감정을 갖고 바라보는 소녀가 있습니다. ‘위안부 소녀상’. 소녀상은 어쩌면 가장 뜨거운 감정을 주는 동상일지도 모릅니다. 과거의 아픔과 분노와 짓밟힌 인권에 대한 항변... 깊고 다양한 감정을 공유하는 존재입니다. 우리 민족이 겪었던 아픔을 공유하는 존재이기도 하죠. 그래서 겨울엔 털모자를 씌워주기도 하며, 소녀의 아픔이 제대로 인정받고 사과받기를 함께 기다립니다.
감정이 생긴다는 건 전혀 다른 존재가 된다는 의미입니다.
채소에게 감정을 갖게 된 아이들
아이들은 채소를 싫어합니다. 전세계 어린이들이 지닌 공통점인 듯합니다. 벨기에의 어린이들도 하루 권장 섭취량의 30%밖에 먹지 않는다고 하니까요.
벨기에 슈퍼마켓인 Delhaize는 아이디어를 냈습니다. 아이들이 채소를 다르게 바라보도록 하는 거죠. 바로 채소의 이름을 바꾸는 겁니다. 아이들이 싫어하는 당근, 오이, 버섯, 파가 아니라 아이들 시선으로 채소 이름을 바꿔주는 거죠. 이른바 “Magic Veggies(마법의 채소)” 캠페인입니다.
▲Delhaize, 'The Vegetables Name Change (출처 : Ads of the World Vimeo)
https://vimeo.com/272428257
먼저 아이들에게 채소를 보면 연상되는 이름을 고르도록 했습니다. 아이들의 선택대로, 당근은 오렌지색 로켓이 되고 호박은 도깨비방망이, 굴버섯은 난쟁이 트럼펫, 대파는 마녀의 빗자루, 피망은 보물 상자, 토마토는 광대의 코. 이렇게 총 12가지 채소의 이름이 새롭게 바뀌었습니다. 새로운 이름은 슈퍼마켓 매대에도, 영수증에도, 포장에도 그대로 쓰였습니다. 단순히 별명을 붙이고 끝난 게 아니라 아이들이 접할 수 있는 모든 것에 새로운 이름을 붙여, 완벽한 이미지 변신을 시도한 거죠.
결과는 성공적입니다. 2주 만에 채소 매출이 151%로 성장했으며 총 이백만 개의 채소가 팔렸다고 합니다. 아이들은 의도대로 채소를 조금 더 재미있게 바라보기 시작했습니다. 그저 먹기 싫은 채소였던 것이 이름을 바꾸면서 아이들에게 친근한 존재로 변신했습니다.
세상에 없는 두 청년이 주는 감정
AT&T는 두 명의 청년을 소개합니다. 청년은 평범해 보입니다. 한 명은 운동선수나 트레이너가 되는 게 꿈이었다고 합니다. 결혼해서 아이에게 운동을 가르칠 수도 있었다고 합니다. 다른 한 명은 비디오 게임을 디자인하는 게 꿈이었다고 합니다. 고양이를 사랑하고, 학교에선 축구를 하는 평범한 고등학생이었죠. 그렇게 꿈을 꾼 지, 각각 7년에서 8년이란 시간이 흘렀지요. 청년들은 과거 꿈을 꾸던 때보다 성숙해 보입니다. 지금 그들은 꿈을 이뤘을까요? 아쉽게도 그건 아무도 알 수 없습니다.
▲AT&T, ‘It can wait'(출처 : AT&T 유튜브)
둘은 7, 8년 전에 이미 교통사고로 사망한 사람들이니까요. 사고의 원인은 ‘문자 메시지’입니다. 한 명은 운전하면서 문자를 확인하다 사고를 당했고, 고등학생이었던 다른 한 명은 운전하면서 메시지를 보는 또 다른 운전자에 의해 사고를 당했죠. 영상에서 두 사람은 부활해, 살아있었다면 변했을 지금의 모습으로 담담하게 얘기합니다. 하지만 건강한 그들의 모습은 비석에 놓인 사진으로 오버랩되죠. 모두에게 안타까움을 주는 반전입니다.
AT&T는 범죄 몽타쥬 전문가와 가족들의 인터뷰로 이 영상을 만들었습니다. 살아있었다면 변했을 현재의 모습을 처음 봤을 때 가족들은 숨이 멎을 듯한 충격을 받았다고 합니다. 막연한 아픔이 더 큰 안타까움으로 다가왔겠죠. 그들의 아픔은 사고 당시에 끝난 게 아니라 아직도 이어지고 있습니다. 2010년부터 꾸준히 ‘운전 중 문자 금지’ 캠페인을 전개하고 있는 AT&T. 그들에 의하면 아직도 10명 중 9명은 운전하면서 문자 메시지를 한다고 하니, 위험은 아직 사라지지 않은 거죠.
‘It can wait’캐치 프레이즈로 진행되고 있는 캠페인은 30초 광고와 가족들의 아픔까지 다룬 5분 다큐멘터리를 통해 지속적으로 사람들을 설득하고 있습니다.
여행 트렁크가 만드는 감정
여행 가방은 어떤 감정을 만들 수 있을까요?
Delsey는 위치 추적이 가능한 여행 트렁크 브랜드입니다. 이 특징으로 어떤 이야기를 들려줄 수 있을까요?
▲DELSEY Paris, 'What Matters is Inside'(출처 : DELSEY 유튜브)
이야기는 사무실에서 일하는 아들로부터 시작됩니다. 워커홀릭 아들은 사무실에서 전화를 받습니다. 아버지의 부고를 알리는 전화죠. 아들은 아버지에 대한 감정이 그리 좋지 않습니다. 자신이 자라는 걸 곁에서 봐주지 않고 세계 여행을 다녔으니까요. 아버지를 원망하는 아들에게 어머니는 아버지의 마지막 편지를 건넵니다. 아버지는 편지에서, 아들을 위해 어마어마한 보물을 여행 트렁크 안에 숨겨놨다는 엄청난 사실을 얘기합니다. 아들은 바로 스마트폰으로 트렁크의 위치를 확인합니다. 아버지의 여행 가방을 찾으러 떠나죠. 하지만 트렁크를 찾는 일이 쉽지는 않습니다. 매번 가방을 손에 넣는 데 실패하죠. 멕시코에 있다고 해서 멕시코로 가면 가방은 중국으로 떠나고, 중국에 가면 가방은 베트남에 있는 걸로 위치가 확인되니까요. 아들은 가방을 따라서 그렇게 여러 나라를 찾아다닙니다. 그러면서 턱에 수염도 나고 머리도 자라고, 점점 아버지와 같은 모습으로 닮아가죠. 결국, 돌고 돌아 다시 출발점인 파리로 돌아옵니다. 마침내 집에서 트렁크와 마주치게 된 아들, 보물을 확인하기 위해 트렁크를 열어 봅니다. 하지만 그 안엔 작은 메모가 있을 뿐입니다.
“이 모든 모험을 너와 나눌 수 있어서 행복하다. 너의 삶을 살아라.”
아버지의 마지막 한마디가 적혀 있습니다.
광고라기보다는 3분의 따뜻한 애니메이션. 위치 추적 기능을 감성적으로 풀어내, 기능적인 설득보다 감정적인 대화를 나누는 Delsey. 잔잔하지만 여운이 진한 감정입니다.
좋은 감정을 갖는 일
▲Beefeater Gin, 'The Scent of Summer'(출처 : The Drum 유튜브)
‘좋은 감정’이라는 단어. 누구나 따뜻하게 만들고, 마음을 열게 하는 말입니다. 영국의 Beefeater gin이라는 술 브랜드는 신제품과 연관된 좋은 감정을 만들기 위해, 냄새나는 영국의 지하철 통로에 딸기향이 나는 포스터를 붙였습니다. 신제품과 같은 향기입니다. 향기가 주는 감정도 약하지 않으니, 어떤 이는 지하철을 걷다 예상했던 냄새와 다른 딸기향을 맡고, 그날 저녁 지하철에서의 일상을 바꿔준 향기의 진을 찾게 될지도 모르죠. 초콜릿 브랜드 KitKat은 딜레이된 비행기의 승객들을 위해, 오직 딜레이된 비행기 티켓으로만 뽑을 수 있는 KitKat자판기를 공항에 설치했습니다. 지루한 기다림을 초콜릿으로 달래라는 센스 있는 선물입니다.
▲KitKat, 'Flight Delayed Break Machine'(출처 : J.Walter Thompson Brasil Vimeo)
가장 이성적인 단어처럼 들리는 마케팅. 결국 마케팅의 목적은 가장 감성적인 감정을 만들기 위해서입니다. 그래서 충격을 주기도 하고, 아름다운 이야기를 만들기도 하고, 위트를 생각해내기도 합니다.


HDC현대산업개발 컨소시엄이 아시아나항공 매각의 우선협상대상자로 선정됨에 따라 증권업계에서 '승자의 저주'가 될 수 있다며 우려섞인 시선을 내놓고 있다.
그러나 재계 일각에서는 보다 큰 틀에서 이번 인수를 평가할 필요가 있다며 제2 국적항공사 사업권을 확보했다는 측면에서 2조 5000억원을 투입한 것은 '굿 딜'이라는 평가가 나오고 있다. 항공업계의 불황인 시기에 아시아나항공의 시가 총액이 1조 2700억원선에 불과하다는 점에 초점을 맞추면 안된다는 것이다.
예를 들어 지난해 5G 주파수 경매 때 이동통신 3사가 주파수를 확보하는데 투입한 돈이 모두 3조 6183억원에 이를 정도로 신규사업 진입에 따른 투자는 기본이다. 이를 감안하면 아시아나항공이 이미 확보한 노선과 각종 제휴선 항공사업 노하우는 신규사업에 진출할 경우에 비해 비싼 댓가를 치른 것이 아니라는 분석이 나오고 있다.
더구나 현산 컨소시엄이 투입할 2조 5000억원 가운데 2조원 가량이 아시아나 항공의 재무구조 개선을 위한 증자 재원으로 쓰일 것이어서 이로 인한 아시아나의 금융비용 감소는 물론 신용도 개선에 따른 추가적인 이자비용 감소로 기업 가치가 그만큼 올라간다는 점을 생각하면 장기적 관점에서 긍정적인 평가를 받을 여지가 크다.
◆…사진=아시아나항공 홈페이지
정몽규 HDC 회장은 우선협상자 선정 후 항공산업뿐 아니라 종합적인 모빌리티 그룹으로 도약하겠다는 청사진을 제시했다. 그는 HDC그룹의 시너지 효과를 감안하면 결코 과다한 베팅이 아니라는 점을 강조하고 있다.
건설업계에선 주택사업 의존도가 높은 HDC현대산업개발로선 미래 성장동력 확보를 위한 사업다각화가 절실한 만큼 국적 항공사 인수로 새로운 기회를 창출할 것으로 내다보고 있다.
재계관계자들은 "HDC그룹 핵심역량과 시너지를 확보하는 효과와 한국 항공산업의 경쟁력을 위해 현대산업개발이 뛰어든 것은 고무적인 일"이라며 "단기적으로는 재무구조 개선에 비용 지출이 불가피하겠지만 장기적 측면에서 HDC에게 황금알을 선사할 수 있다"고 진단했다.
이어 "단기적인 경영정상화를 위한 구조조정 보다는 투명한 경영으로 투자자를 확보하면 재무구조 개선과 함께 경쟁력 강화를 도모할 수 있다"면서 "이를 통해 그룹 내 시너지가 창출될 수 있다"고 전망하고 있다.
이번 인수금액 2조 5000억원은 아시아나의 지분 31.4%에 해당하는 6868만주의 구주 매입과 아시아나항공에 대한 유상증자 자금으로 구성돼 있으며 이 중 HDC와 미래에셋이 7대 3 정도로 자금을 마련할 계획으로 알려져 있다. 이 경우 현대산업개발이 약 1조 7000억원 규모의 자금을 부담하게 된다. 현대산업개발이 가용할 수 있는 유동성은 약 1조 6000억원 가량이다. 이번 인수전에 풀 베팅을 한 셈이다.
경쟁 컨소시엄보다 1조원 가량 높은 입찰가를 써냈지만 아시아나항공이 확보한 위상과 국제 항로 등의 경쟁력을 감안하면 남는 장사를 한 셈이란 분석도 나온다. 2위 항공사의 사업권을 감안했을 때 결코 비싼 가격이 아니라는 시각이다. 상반기 기준 아시아나의 등록된 항공기수도 86대에 달한다.
항공업계 전문가는 “다수의 국제 노선을 보유한 대형 항공사를 인수하면서 구주 매입보다 현저히 많은 유상증자를 통해 인수하는 것은 아시아나항공에는 커다란 기회”라고 말했다.
실제 이번 인수대금인 2조 5000억원에서 구주 매입에 투입되는 자금은 약 4500억원 내외로 추산되고 나머지는 유상증자를 통해 아시아나의 재무구조 개선에 기여할 것으로 알려졌다.
현재 6000원대인 아시아나의 주가를 감안했을 때 구주의 주가는 4100여억원 수준으로 사실상 경영권 프리미엄은 미미해 성공적인 인수로 볼 수 있다는 것이다.
아시아나항공은 상반기 말 기준 9조 5000억원의 부채를 안고 있으며 부채비율이 약 660% 수준이다. 상반기까지 연결기준 매출액은 3조 4685억원, 영업손실은 1169억원, 당기순손실은 2674억원을 기록했다. 이 회사는 상반기 영업활동으로 창출된 현금흐름이 5893억원이었으나 이자지급액이 1200억원에 달했다. 이는 아시아나의 과다한 부채 해결이 현대산업개발의 최우선 과제라는 의미이다.
정 회장의 의도대로 그룹의 시너지 효과 발휘와 함께 미래 모빌리티 그룹으로 탈바꿈 할 것인가에 대해서도 의문이 제기되고 있다. 현재의 거시경제 상황에서 국내 내수경기의 부진과 미·중 무역전쟁으로 거시경제의 변수로 볼 때 예상만큼 녹녹치 않은 상황이 전개될 가능성이 크다는 지적이 뒤따른다.
반면 금융 전문가들은 A+인 현대산업개발의 신용등급에 따른 아시아나항공(BBB-)의 신용등급 변화를 주목하고 있다. HDC에는 다소 불리하지만 아시아나항공에는 유리한 등급전망이라는 것이다.
신용평가 전문가들은 "현대산업개발의 신용등급 변화에는 계약체결 이후 현금흐름이 변수로 미치겠지만 그보다 아시아나 항공의 신용등급 상승에 더 방점을 둘 것"이라고 전망했다.
이어 "최대 채권자인 산업은행의 경우 아시아나항공의 대출채권이 악성채권이지만 HDC의 유상증자 등에 따라 정상채권으로 복귀하는 실익이 커 이번 인수전의 최대 수혜자"라며 "정상적으로 인수계약이 종료되면 오히려 대출채권의 기간을 연장해 줄 가능성이 있고 다른 채권자들도 동조할 것"이라면서 현재의 저금리 상황에서 아시아나의 재무구조가 개선돼 신용등급이 상향된다면 채권자들의 분위기는 바뀔 것으로 내다봤다.
결국 이번 인수전의 성공여부는 아시아나 재무구조 개선에 달린 셈이다.
다만 경영전략 전문가인 한 컨설턴트는 "HDC그룹의 건설, 호텔, 부동산 등의 주력사업과 항공업의 시너지를 찾기에는 어려움이 많다"면서 아시아나항공의 매출구조에 주목했다. 아시아나항공의 매출구조에서 화물운송의 비중이 2017년 21.8%에서 올해 19.3%로 축소됐고 자회사인 에어서울과 에어부산 등 저가항공사의 부진이 전체 인수구조에 발목을 잡을 가능성이 있다는 지적이다.
또 대한항공의 경우 거시경제의 변화에 따라 여객운송 감소를 고가의 화물운송으로 매출구조를 변화시키고 있지만 아시아나는 최근 경영난에 묶여 적극적인 대응을 할 수 없었고 당분간 이런 추세가 지속될 것이란 우려도 내놨다.
업계 전문가는 "한·일 분쟁이 해결되고 미·중 갈등이 해결된다면 아시아나항공도 회복의 기회를 잡을 수 있다"며 "이번 인수로 재무구조가 개선되고 새로운 사업전략을 구사하는 투자가 이뤄질 경우 효과를 거둘 것"이라고 평가했다.
회계업계에서도 이번 현대산업개발의 아시아나 인수를 크게 반기는 분위기다. 기업에 대한 투명한 회계 평가가 국가경제 발전에까지 이바지했다는 것이다.


오늘 날 가정이 겪는 위기의 중요한 원인의 하나는 전통적인 가정윤리의 붕괴에 있습니다. 특히 오래 동안 유교적인 가정윤리를 따르던 한국사회가 급격히 밀려오는 서구의 산업문명과 새로운 가치관 때문에 크게 흔들리고 있습니다. 기독교가 한국에 들어 온 이후로, 유교를 비롯한 전통종교의 악습을 폐지하고, 잘못된 윤리적 병폐를 바로 잡아 새로운 윤리관을 세운 것도 사실입니만, 그럼에도 불구하고 교회 내에는 지금까지 전통적인 유교적 가치관이 기독교적 가치관보다 여전히 더 큰 영향을 미쳐 온 것이 사실입니다(권위주의적 교직체제, 남성위주의 교회운영, 여성안수 반대, 폐쇄주의 등)
전통적 가치관, 윤리관의 공백을 메꾸어 주는 강력한 새로운 가치관, 윤리관이 아직 나타나고 있지 않다는 것은 우리 사회와 가정의 위기를 극복하는 일을 더욱 더 어렵게 만들고 있습니다. 한국교회의 양적 성장은 교회사에서 유례가 없는 것이라고 다들 평가하지만, 그만큼 한국사회를 변화시켰는지는 다들 의문스럽게 생각합니다. 교회가 늘어나는 만큼, 향락산업과 유흥산업도 줄어들어야 마땅하건만, 오히려 교회 수에 비례해서 아니 더 많이 늘어났습니다. 교회가 사회를 지키는 파숫군의 임무(소금과 빛의 역할)에 소홀했다는 증거가 아닐 수 없습니다.
그와 마찬가지로 한국교회가 과연 성서적이고 영향력 있는 가정윤리를 제대로 세워 주었는지도 심히 의문스럽지 않을 수 없습니다. 이것은 비단 불신자들에게만 해당하는 물음이 아니라 바로 신자들에게도 해당하는 물음입니다. 정말 교회는 가정을 올바르고 행복하게 이끌어 가는 데 얼마나 기여했다고 생각하십니까? 신자들의 가정은 얼마나 복음의 정신에 따라 설계되고 세워지고 있다고 생각하십니까? 아니 여러분의 가정은 얼마나 행복하십니까?
2. 행복한 가정의 성서적 원리들
1. 삼위일체는 행복한 가정의 모델입니다.
가정은 아버지, 어머니, 자녀로 구성되는 공동체입니다. 할아버지나 할머니는 부모의 범주에 들어가고, 아버지와 어머니는 부모의 범주에 들기도 하고 자녀의 범주에 들기도 합니다. 그리고 손자와 손녀는 자녀의 범주에 들어 갑니다. 이렇게 볼 때, 결국에 가정은 부모와 자녀로 구성되는 기본적인 가족 공동체입니다. 그런데 가정의 행복과 불행은 대개 이 삼자 간의 인간관계에서 결정됩니다. 비록 외부적 환경이 가족의 행복과 불행을 크게 좌우하기도 하지만, 결국에는 이 문제를 어떻게 수용하고 해결하는가 하는 것도 가정의 구성원이 결정할 문제입니다. 왜냐하면 행복과 불행은 결국엔 인간의 수용적 자세 여부에 달려 있기 때문입니다. 가정의 행복과 불행을 좌우하는 가정의 인간관계를 어떤 원리 위에 세우는가 하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 지난 시절에 우리는 가정의 인간관계를 유교적 원리 위에 세웠지만, 이 원리는 지금 크게 흔들리고 있으며, 또 과거의 윤리로 쉽게 복귀할 수도 없습니다. 우리 그리스도인이 세워야 할 행복한 가정의 인간관계의 원리는 바로 성서 안에 계시되어 있습니다. 성서는 인간생활의 궁극적 출발점이 하나님 안에 있다고 가르칩니다. 그러므로 하나님은 행복의 근원이십니다.
그런데 기독교의 하나님은 유대교나 이슬람교 혹은 세상의 다른 종교들의 신들과는 달리 유일하신 하나님이 아니라, 삼위 가운데 일치를 이루는 삼위일체 하나님이십니다. 20세기의 위대한 신학자 칼 바르트는 이를 일컬어 '공동체로 존재하시는 하나님'이라고 했습니다. 또 저의 스승 몰트만은 이를 '사회적 삼위일체'라는 말로 표현했습니다. 그렇습니다. 우리가 고백하는 하나님은 성부, 성자, 성령이라는 삼위 안에서 서로 사귐을 나누고 서로 섬기고 서로를 빛내주면서 끊임없이 일치를 이루는 하나님이십니다. 이 삼위일체 하나님의 코아노니아(사귐)는 만물의 사귐과 공동체의 영원한 초석이요 그 원리이며, 그래서 행복한 삶의 원리입니다. 이 삼위 하나님 안에는 서열이나 지배가 없습니다. 하나님 안에 서열과 지배가 있다는 이론인 '종속론'은 이단으로 정죄되었습니다. 그러므로 정통 기독교의 삼위 하나님은 일체의 일방적 지배나 종속을 거부하십니다. 성부 하나님은 영원 전부터 함께 계시고, 함께 활동하시고, 함께 동거동락하신 분이십니다. 우리 인간은 그분의 형상대로 지음 받았기 때문에 그분의 삶을 본받을 때에만 진정한 행복과 복을 누릴 수가 있습니다. 그러므로 우리의 가정생활도 하나님의 공동생활을 본받을 때에만, 진정 행복할 수 있습니다.
2. 가정에서 남자가 지배하는 것은 온당합니까?
부권문화, 가부장 문화의 영향을 받은 사회에서는 남자가 대개 유일신론의 권위를 빌려 가정에서 유일 독재자, 지배자로 군림합니다. 그래서 아내는 남편으로부터 자주 소외당하고 착취,폭행 당하고, 자녀들은 억압당합니다. 어떤 어린이가 교회에 처음 왔는데, 하나님을 아버지라고 부르는 것을 듣고는 아주 신경질적으로 화를 내더랍니다. "왜 하나님이 아버지냐?"고 묻더랍니다. 이 어린이는 아버지라는 말조차 싫어한 것입니다. 가정에서 아버지가 무능하고 술취해 자주 어머니와 자녀를 폭행했기 때문입니다. 여러분은 이것이 우스운 이야기라고만 생각하시겠지요? 그러나 기독교에서도 하나님을 아버지로만 부르는 익숙한 전통이 때때로 남자인 아버지의 권위를 합법화하는 데 기여해 왔던 게 사실입니다. 거룩한 하나님은 대개 아버지 상에 의해 대표되며, 남성적인 왕과 사제에 의해 중재됩니다. 아버지 하나님은 가족 내의 아버지의 권세, 지배자의 정치권력, 종교 내의 사제의 권위의 원천이 됩니다. 그래서 기독교는 가정과 교회 내에서 여성과 자녀를 소외시키고 억압하는 데 자주 앞장 서 왔습니다.
그러나 이것은 기독교의 하나님을 잘못 이해한 데서 비롯된 것입니다. 하나님은 아버지와 같은 모습만이 아니라 어머니와 같은 모습도 갖고 있습니다. 성령 하나님은 바로 하나님의 모성적 모습을 드러냅니다. 아버지 하나님은 권능 있는 창조자요 심판자로서 남성적 모습을 갖고 있습니다. 그러나 천지창조 때에 하나님의 신 즉 성령은 수면 위에 운행하면서 만물을 껴안고 품으십니다. 성령은 생명을 낳고 품는 모성적인 힘이십니다. 또 성령은 해골 골짜기의 죽은 자들을 다시 살리고, 죄인을 거듭나게 하는 힘이십니다(요 3:5/ 물과 성령으로 거듭남). 이처럼 하나님은 자비롭고 사랑하는 어머니의 모습도 갖고 있는 것입니다. 성령 하나님은 생명과 자비의 원천이십니다.
그리고 예수님은 하나님을 주로 '아바'(아빠)라고 부르셨습니다. 예수님이 하나님을 친숙하고 신뢰감을 주는 상냥한 어린이의 말로 불렀다는 사실은 예수님의 복음에서 새롭고 독특한 것입니다. '아빠'는 아람어로 어린이가 중얼거리는 유아언어입니다. 어린이의 신뢰의 바탕을 거슬러 올라가면, '아빠'라는 말은 아버지보다는 어머니에게 더 해당됩니다. 예수님이 하나님을 아빠라고 부르셨을 때, 그분은 남성적인 아버지 하나님이나 주님의 권위를 강조하신 것이 아니라, 그 이전에는 존재하지 않았던 하나님과의 친근한 관계를 강조하신 것입니다. 예수님의 아빠는 어머니처럼 버림받은 자들을 긍휼히 여기시고 그들의 눈에서 눈물을 씻겨주실 하나님이십니다.
여기서 우리가 분명히 알 수 있는 점은, 그리스도교의 하나님은 부권적,가부장적으로가 아니라 오로지 삼위일체적으로만 아버지로 이해될 수 있다는 사실입니다. 삼위일체는 가부장적 지배가 없는 이러한 자녀관계를 표현하려는 시도이기도 합니다. 만약 예수님으로부터 '아빠 하나님'을 제거하면, 하나님 개념에 지배의 역할만이 남게 되고, 그렇게 되면 이런 하나님 생각은 이 땅의 남자지배를 정당화하는 데 이용됩니다. 성서의 아버지 하나님은 가정에서 남자가 아내와 자녀를 일방적으로 지배하고 호령하고 군림하는 자세를 결코 인정하시지 않습니다.
신약성서에 "남자가 여자의 머리가 되고 아내가 남편에게 복종해야 한다"는 말씀(엡 5:22 이하/ "아내들이여 자기 남편에게 복종하기를 주께 하듯 하라. 이는 남편이 아내의 머리됨이니 그리스도께서 교회의 머리됨과 같음이니...", 골 3:18/ "아내들아 남편에게 복종하라 이는 주 안에서 마땅하니라")이 있다고 해서, 마치 남편이 마치 그리스도와 같은 권위를 갖고서 아내를 지배할 수 있다고 착각하는 남편들이 많습니다. 그러나 그들은 유감스럽게도 그리스도께서 몸된 교회를 위하여 생명까지 주신, 섬기시는 종으로 오신 사실과 아내에 대한 남편의 의무를 이해하지 못합니다(엡 5:25/ "남편들아 아내 사랑하기를 그리스도께서 교회를 사랑하시고 위하여 자신을 주심같이 하라", 골 3:19/ "남편들아 아내를 사랑하며 괴롭게 하지 말라").
3. 그렇다고 어머니가 가정을 마음대로 주장할 수 있습니까?
남자가 가정을 마음대로 지배할 수 없다고 해서, 이젠 아내가 가정을 마음대로 주장할 수 있습니까? 아닙니다. 남자의 일방적 가정지배도 문제지만, 또 한편으로는 남자의 왜소화나 남편의 무능화, 아버지 없는 가정도 문제가 아닐 수 없습니다. 여성의 권리와 발언권이 점점 더 세어지는 가운데서 바람직하지 않는 현상도 드러납니다.
1. 비록 남편의 권위주의적인 지배가 바람직하지는 않았지만, 이전에는 그 나름대로 부부관계, 가정의 질서는 깨어지지 않았습니다. 그런데 아내가 점점 더 강하게 자기를 내세울수록 부부관계가 나빠지는 경우가 많아졌습니다. 부부관계의 갈등은 자녀심리에 결정적인 영향을 미칩니다. 부부관계가 안정된 집에서는 형제자매 사이의 갈등이 적고, 부부관계에 갈등이 있을 경우에는 이들의 관계도 불안정해져서, 형제자매 간에 심하게 싸우거나 미워하는 양상이 나타납니다. 문제가정에서 문제아가 발생합니다.
2. 아내의 권리향상과 더불어 아내의 직장진출, 가출이 잦아졌습니다. 이로써 자녀들의 방황과 탈선이 잦아졌습니다. 자녀들은 아버지의 권위못지 않게 어머니의 모성을 필요로 합니다. 그러나 모성애의 결핍은 자녀의 성격장애로 나타납니다. 그렇다고 남편이 제도적으로나 성격적으로 어머니의 위치로 돌아오기가 쉽지 않습니다.
3. 아내가 강해지면서 이젠 도리어 남편이 허약해지는 바람직하지 않는 현상도 생겨납니다. 이런 이야기가 있습니다. 천국에 두 문이 있는데, 한 문 위에는 "아내의 지배를 받으며 살았던 모든 남자들은 이 곳에 서라"는 큰 글씨가 쓰여 있었고, 많은 남자들이 일렬로 그 앞에 서 있었습니다. 또 다른 문 위에는 "아내에게 전혀 지배를 받지 않고 살았던 남자들은 이 곳에 서라"고 쓰여 있었는데, 그 곳에는 한 사람만이 서서 당황한 눈초리로 무엇인가를 바라보고 있었습니다. 베드로가 걸어와서 그 사람을 보고 "너는 왜 여기에 서 있느냐?"하고 물었더니, 그는 "모르겠습니다. 내 아내가 나에게 이 곳에 서 있으라고 말했거든요"라고 대답했다고 합니다.
어머니가 없는 가정도 큰 문제이지만, 아버지가 없는 가정도 보통 큰 문제가 아닙니다. 오늘 우리의 사회와 직장이 아버지를 하숙생으로 만들면서, 가정에서 남편과 아버지를 빼앗아 갑니다. 더욱이 거세어지는 아내가 무기력한 남편, 아버지 없는 가정을 만들어 갑니다. 그리하여 가족들에 대해 점점 더 무책임해지는 남자들, 자기 놀이방식에만 몰두하는 유아처럼 자기 일만 열심히 하는 유아적 방식으로 퇴행하는 남자들이 점점 더 많아집니다. 이것은 현대사회의 탈부권화의 슬픈 부수현상입니다.
남편은 아내를 사랑하며 괴롭게 하지 말아야 하듯이, 아내는 남편에게 복종해야 합니다. 여기서 복종한다는 것은 물론 남편을 존경하고, 남편에게 자발적으로 동의하고, 사랑으로 종노릇한다는 것이지, 노예나 하인처럼 열등해서, 줏대없이, 타의로, 비굴하게 굽실거린다는 것은 아닙니다. 왜냐하면 아내는 남편에게 '무조건' 복종하는 것이 아니라 '주님 안에서' 복종해야 하기 때문이며, 주님 안에서는 상전이나 종도 없고, 자유인이나 노예도 없고, 모두가 다 형제요 자매이기 때문입니다. 아내는 주님 안에서 그리고 주님처럼 종노릇해야 하는 것입니다.
4. 부모와 자녀 간에도 서로 종노릇하는 자세가 필요합니다.
부부 간에 서열과 지배가 없듯이 부모와 자녀 간에도 마찬가지입니다. 흔히들 사람들은 부부관계에는 서열과 지배가 없지만, 부모와 자녀의 관계에는 서열과 지배가 있다고 생각합니다. 부모가 자녀를 낳았고 기르기 때문에 부모가 더 힘있고 유식하기 때문에, 자녀들을 무조건 복종시켜도 한다고 생각합니다. 그러나 이것은 적어도 그리스도인들에게는 통용되지 않습니다. 성부와 성자의 관계가 결코 일방적인 지배와 복종의 관계가 아니듯이, 부모와 자녀의 관계도 그렇습니다. 아버지와 아들은 전적으로 하나입니다(요 17장).
성자 예수님은 "사람이 친구를 위하여 자기 목숨을 버리면 이에서 더 큰 사랑이 없나니, 너희가 나의 명하는 대로 행하면 곧 나의 친구라"(요 15:13-14)고 말씀하시면서, 우리를 당신의 친구로 삼아주셨습니다. 이처럼 삼위 하나님은 아버지와 어머니의 모습과 함께 아들의 모습을 갖고 있습니다. 하나님은 성자 안에서 인간인 우리와 친구관계를 맺어주셨습니다. 하물며 부모와 자식 간의 관계도 마땅히 친구가 될 순 없겠습니까? 부모와 자녀의 관계도 권위적인 지배와 종의 관계가 아니라 '주님 안에서' 순종하고 사랑하는 수평적인 관계입니다. "아비들아 너희 자녀들을 격노케 말지니 낙심할까 함이니라"(골 3:21). "아비들아 너희 자녀를 노엽게 하지 말고 오직 주의 교양과 훈계로 양육하라"(엡 6:4). 부모는 자기의 뜻대로 자녀를 부리고 억압하지 말고 주님의 교양과 훈계로 양육하여야 합니다.
주님은 "이방인처럼 지배하지 말고 섬기라"고 훈계하셨고(마 20:25-28), 친히 제자들의 발을 씻기시고 당신의 몸을 대속물로 내어 주심으로 모범을 보여 주셨습니다. 부모의 위압적,권위적 자세는 자녀들을 위축시키고 성나게 만듭니다. 아버지를 살상한 김성복 교수는 얼마 전에 아버지의 모욕적인 언사와 무시 때문에 순간적으로 그런 패륜을 범했다고 자백한 적이 있습니다. 권위주의적인 부모는 자식들 간에도 불화와 알력을 일으키기 쉽습니다.
반대로 자녀들은 방종해서는 안됩니다. "자녀들아 모든 일에 부모에게 순종하라. 이는 주 안에서 기쁘게 하는 것이니라"(골 3:20), "자녀들아 너희 부모를 주 안에서 순종하라. 이것이 옳으니라(엡 6:1)고 했습니다. 자녀들도 무조건, 마지못해서가 아니라 '주님 안에서' 부모를 순종하라는 것입니다. 주님은 아버지와 동등한 분이셨으나 아버지의 뜻에 기쁘게 순종하셨습니다. 이로써 친히 만인에게 모범을 보여 주셨습니다.


이베이는 계속적인 북미 시장 침투와 더불어 영어권인 북미외부 (영국, 독일, 오스트레일리아) 등지에 이베이 거래 사이트를 구축하여 해외 시장진출을 통한 지역 다각화를 추진하였다. 또한 아메리카 온라인과 고닷컴(ABC닷컴, 디즈니 닷컴 등을 포함하는 네트워크) 등과 계약을 하여 사이트 링크제를 통하여 제휴 기업의 고객을 자사 고객으로 끌여 들였으며 잠재 고객을 흡입할 수 있었다. 2) 제품의 다양화
이베이에서 거래되는 제품을 보면 골동품이나 미술품 같은 특별한 물건들부터 자동차, 보석, 음악 용품, 사진 용품, 컴퓨터, 가구, 스포츠 용품등과 같은 일반 품목, 나폴레옹의 모자 깃털, 19세기 러시아 우표, 존 스타인벡 사인 등 백화점이나 일반시장에선 볼 수 없는 물건들에 이르기까지 실용적이고 희귀하며 재미있는 물건들은 무엇이나 거래 대상이된다.
(2) '이베이' 브랜드 강화


시리아 북동부 도시 라스알아인에서 9일(현지시간) 터키군의 폭격으로 검은 연기가 치솟고 있다. 터키군은 이날 쿠르드족이 통제하는 시리아 북동부 지역에 공습과 폭격을 가하고 지상군을 투입했다. AFP연합뉴스
하지만 그의 주장과 달리 민간인을 포함한 쿠르드족의 인명 피해가 현실화되고 있다. 시리아 내전 감시단체인 시리아인권관측소는 터키군 공격으로 쿠르드 전투부대인 시리아민주군(SDF) 대원 11명이 전사했으며 민간인 사망자도 8명 나왔다고 밝혔다. 또 공격 측에서는 6명이 숨진 것으로 집계됐으나 이들이 터키 정규군 소속인지, 친터키 시리아 반군인지는 불분명하다. 레지프 타이이프 에르도안 터키 대통령은 터키군이 ‘테러리스트’ 109명을 사살했다고 주장했으나 사실인지 여부는 즉각 확인되지 않고 있다.
돈을 동맹보다 중시하는 트럼프 외교노선이 사실상 전쟁의 원인이 되는 상황이 발생하자 친정인 공화당마저 들고 일어섰다. 우크라이나 스캔들로 탄핵 위기에 몰린 트럼프 대통령이 아군 진영 내에서도 새로운 전선을 만들고 있는 모양새다. 워싱턴포스트(WP)는 “트럼프 대통령의 결정은 공화당 매파와 복음주의 기독교 지도자들을 분노케 했다”며 “트럼프는 이제 두 개의 전선에서 싸우게 됐다”고 전했다.


커버리지 방법을 선택하려면 테스터는 조건부 적용 범위가 의사 결정 범위보다 제어 흐름에 더 나은 감도를 제공하는지 확인해야 합니다. 조건 범위는 전체 의사 결정 범위에 대한 보증을 제공하지 않습니다의 예를 들어, 명세서 범위를 계산하는 방법을 이해하자. 분기 검사 테스트는 분기 검사 방법을 사용하여 독립 코드 세그먼트의 일부를 측정할 수도 있습니다. 또한 어떤 섹션에 분기가 없는지 확인하는 데도 도움이 됩니다. 따라서 이 예제에서는 다음 3개의 고환이 유효한 조건 적용 범위에 충분합니다. 여기서는 각 시나리오에 대한 명령문 적용 범위의 백분율을 확인하기 위해 두 가지 시나리오를 사용합니다. 조건 범위는 Boolean 식의 각각이 TRUE 및 FALSE 로 평가된 조건자 적용 범위라고도 합니다. 유한 상태 컴퓨터 검사는 확실히 코드 검사 방법의 가장 복잡한 유형입니다. 이는 디자인의 동작에서 작동하기 때문입니다. 이 적용 범위에서는 전송되는 시간별 상태를 확인해야 합니다. 또한 유한 상태 컴퓨터에 포함된 시퀀스 수를 확인합니다. 조건 적용 범위 코드 검사를 설명하는 예제를 예로 들어 프로그램의 소스 코드가 테스트된 정도를 설명하는 척도입니다.


지난 주 일요일과 월요일에 지구촌구호연대(GRAS)라는 병원에 방문했습니다. 한국의 한 목사님이 쇼불리가타(Shobiullah Khata)라는 난민촌에 병원을 열었습니다. 이 곳에서 일하는 방글라데시 사람들과 연이 닿아 친해졌는데요. 새해에 방문하여 운 좋게도 라면을 얻어먹을 수 있었습니다. 한국말을 잘하시는 하룬 아저씨는 언제 한번 와서 이곳에 오는 아이들과 함께 놀아 달라고 얘기를 했습니다. 그래서 병원 앞에서 돗자리를 펴고 아이들과 그림을 그리며 놀았습니다. 또 처음으로 종이접기도 하면서 아이들의 관심을 끌었습니다.
저희는 일요일 저녁에 병원에서 간호사로 일하고 있는 쇼미네 집에 초대를 받았습니다. 쇼미는 집안이 힌두교를 믿는 가정이었습니다. 할머니, 할아버지 때로부터 이어온 오래된 집에 방문을 하게 되었습니다. 집에 있는 문을 보는데 집 문이 닳은 것을 통해 정말 오래 된 집인 것을 느낄 수 있었습니다. 아주 맛있는 저녁을 차려 주셔서 감사하게 먹고 얘기를 나누고 돌아왔습니다.
이번주는 건기임에도 불구하고 비가 계속 내렸습니다. 하룬 아저씨는 지금 비가 오면 농삿일이 안되는데 비가 온다고 했습니다. 그리고 전보다 날도 좀 더 추워졌습니다. 한국의 추위 정도는 아니지만 아침 저녁으로는 긴 팔을 입어야 하고 사람들은 목도리도 하고 다닙니다.
저희는 이번 주에, 전에 방문하여 그림을 그렸던 곳에 다시 찾아 갔습니다. 쿠투팔롱과 발루깔리2 지역에 갔는데요. 아이들을 다시 만나 그림 그리기가 아닌 다른 것을 해보고 싶어서 였지요. 종이접기를 하는데 생각보다 쉽지 않았습니다. 그림은 종이와 연필을 가지고 스스로 그려 나갈 수 있었는데 종이접기는 조금 더 주의산만한 활동이 되었고 결국에는 한 명씩 접어줘야 해서 종이접기 공장이 된 듯한 느낌을 받았지요. 그래도 다시 찾아가 아이들을 만날 수 있어 좋았습니다.
발루깔리 2 G-4난민촌에 방문했을 때, 다음에 올 때는 사탕을 가져와 달라고 한 어른이 부탁을 했었어요. 그래서 잊지 않고 사탕을 가져갔죠. 아이들과 함께 종이접기를 하고 난 후 다시 그림을 그리고 싶어 했습니다. 종이접기를 하기 위해 색지를 준비 했었는데 그 색지에 그림을 그렸어요. 생각보다 그림들이 색지와 잘 어울렸습니다. 모든 활동이 끝나고 사탕을 나눠주려는데 금새 아이들이 달라붙었습니다. 자리에 앉아라, 한 명씩 주겠다고 얘기를 하려 했지만 잘 되지 않았고 아이들이 마구마구 몰려들었지요. 사탕을 라일리가 나누어 주었는데 받았는데 안 받았다고 하는 아이들 때문에 고생을 했습니다.
이번 주에 평화캠프 준비를 했습니다. 양평 샘터와 소통을 하면서 일정을 짜고 계획을 만들어가고 있습니다. 아마 이번주부터 홍보를 하며 2018 로힝자 난민촌 평화캠프 참가자를 모집할 것이라 생각합니다. 홍보 기간에 최대한 많은 사람들에게 알려지길 기대합니다.
금요일에는 로힝자 친구인 배럴을 만났습니다. 오전에 배럴 집에 가서 얘기를 나누고 이 곳에 아이들이 또 많이 놀러와 종이와 색연필을 꺼냈습니다. 배럴의 누나가 저희에게 맛있는 점심식사를 대접해주었습니다. 정말 맛있어서 많이 먹고 라일리는 다시 속이 잠깐 안 좋아 졌습니다. 이곳에서는 조금만 과식을 해도 금방 탈이나더라구요. 배럴은 자신의 가족을 소개해주었습니다. 그리고 UNICEF Codec이라는 곳에서 아이들 언어(미얀마, 영어) 교육을 했었는데 급여가 너무 작아서 일을 그만두고 새 일을 찾고 있는 중이었습니다.
금요일 오후는 누르와 함께 로힝자 언어를 배우는 시간이었습니다. 색깔, 신체부위에 대해 배웠습니다. 그리고 아이들을 만나면서 하고 싶었던 말을 물어보고 문장으로 기록을 했습니다. 아마 다시 사탕을 나눠주면 아이들과 더 소통을 하며 나눠줄 수 있을 것이라 기대해봅니다. 언어공부 시간이 끝날 때 즈음 누르가 갑자기 공책과 연필을 꺼냈습니다. 그러면서 한국의 자음과 모음에 대해 알려 달라고 했고 저희는 하나씩 알려주었습니다. 그것을 미얀마어로 하나씩 적어 나갔고 자신의 이름을 한국어로 써 보기도 했습니다. 누르에게 다음에 2월에 오면 한국과 미국에서 온 친구들과 함께 와서 더 얘기를 나누고 싶다고 전했습니다. 누르는 새로운 친구가 올 것을 기대했고 로힝자의 상황을 더 알릴 수 있는 기자를 만나고 싶다고 했습니다.
- 2018 로힝자 난민 평화캠프가 잘 준비되고 사람들도 조기 모집될 수 있도록


또한 이에 맞추어 소방청의“비상방송설비의 화재안전기준”의 방송설비분야에 대한 일제점검을 통해서 요구되고 있는 층별 파워앰프의 독립 운용, 또는 그에 준한 동작이 가능한 층별 선로감시장치 추가 설비를 위하여, 소방청 요구 규격에 맞춘 스피커 선로 보호기 및 선로 체크기를 2종 개발하여 출시한다. 먼저 스피커 선로의 임피던스를 측정하여, 스피커 선로의 단락, 단선 또는 스피커의 추가, 제거 등을 점검하여 사용자에게 자동으로 알려주며, 실시간 방송 중 단락 사고 발생시에도 해당 선로를 제외한 나머지 선로의 정상적인 방송이 가능하도록 해당 선로를 차단하는 실시간 보호 기능을 탑재하고, 선로가 복구되면 자동으로 인식하여 다시 선로를 연결해 주는 자동 복구 기능을 갖춘 자동복구형 스피커 선로 체크기(NFS-1524LC)가 출시된다. 또한 예산 부족 등의 이유로 자동복구형 스피커 선로 체크기를 구비하지 못하는 시설에 대처하기 위하여 퓨즈형 스피커 라인 프로텍터(NSL-1520CF)도 함꼐 선보인다.


중3 올라가는 첫째가 자기도 핸드폰을 갖고 싶다고 중학교 입학하며 졸랐었다. 자기 반에서 핸드폰 없는 사람은 자기뿐이라고 했다. 그래서 팔구 개월 전에 2G 핸드폰을 사줬다.
그런데 그때부터 딸의 생활상이 바뀌었다. 그 전에는 딸의 친구들이 연락할 일이 있으면 집으로 전화를 했다. 전화를 딸에게 바꿔주고 통화 내용을 들으면서 자연스레 딸의 친구들이 누구인지 알았고, 무엇이 관심사인지도 알게 되었었다. 한참 사춘기 때의 딸이 어디에 근심과 관심이 있는지 알았었고, 무엇보다 서로 접촉하며 서로가 부드러워지게 되었었다.
그런데 핸드폰이 생긴 이후부터는 자기 방에 들어가 문을 닫고 무언가를 해댄다. 무엇을 하는지도 모르겠고, 누구와 통화를 하고, 누구와 문자를 주고받는지도 모른다. 딸이 더 예민해지고, 딸과 대화하고 영향을 끼칠 물리적 시간과 공간이 대폭 줄어들었다.
교회에 오는 중고생들, 심지어 초등생과 어른들도 4G 스마트폰으로 시간을 보내는 것을 자주 목격하게 된다. 소통의 원활함을 위하여 등장한 전화와 핸드폰은 분명 이러한 역할을 하기도 했지만, 동시에 진정으로 가까워지고 소통해야 할 사람들과는 거리가 멀게 한 측면이 있다. 식당에 가족들이 식사하러 와서 기다리는 시간동안 모두가 스마트폰 하는 것을 보았다.
기계와 과학의 발달은 우리에게 편리함을 줄지는 모르지만, 결코 평안함을 주지 않는다. 기계와 과학은 사용하는 이들이 분명한 목표와 내용을 절제하며 사용하지 않는 한 반드시 심각한 부작용을 가져온다.
차와 비행기의 발달은 연락과 접근성을 향상시켰지만 바로 그것 때문에 부산이나 목포나 뉴욕에서 있는 친척과 지인의 결혼식에 서울에 사는 사람들이 참여해야 한다. 사람들은 더 바빠진 것이다.
예전에는 말을 타거나 걸어서 이동을 함으로써 자연스레 운동까지 하고 그 덕에 건전한 식욕도 가졌지만, 지금은 따로 헬스클럽을 등록해 운동을 해야만 하고, 그 후에 자극된 식욕을 채워야만 한다.
왜 이리 요사이 설교시간이 짧아졌을까? 설교자의 능력이 부족하고, 회중의 참을성이 떨어진 것도 한 원인이겠지만, 개인이 자기 방에서 편하게 아무의 간섭도 받지 않고 즐길 수 있는 자극적인 매스 미디어가 발달한 것이 큰 원인이리라.
어렸을 때만 해도 얼마나 많은 이들이 오래 동안 발언을 하고서 “이상으로 짧은 말을 마치겠습니다”라는 말로 발언을 맺곤 했었다. 심심했던 시절에는 길게 발언을 해서 사람들을 즐겁게 해주는 것이 미덕이었다. 그래서 길게 발언을 하고서도 더 길게 발언하지 못한 것이 미안하여 그런 맺음말을 하곤 했다. 집에 가야 특별히 할 것이 없고 심심했던 시절에는 설교를 길게 하는 것이 미덕이었고, 회중들은 더 집중했었다.
지금도 중국이나 제3 세계의 외지에서는 설교를 길게 하는 것이 미덕이다. 기독교 TV가 생기고, 인터넷으로 설교를 언제든 접하며 오히려 예배의 집중도가 떨어지고 말씀이 귀하게 여겨지고 있지 않다. 문명의 이기는 분명 장점을 가져오지만 동시에 이에 못지않은 부작용도 있다. 아무리 집이 크고 화려해도 오히려 적막하고 개인주의가 될 수 있다.우리 집은 방이 3개이다. 안방은 아내와 내가 사용하고, 두 번째 방은 첫째와 셋째가 사용하고, 세 번째 방은 할머니, 둘째, 넷째, 다섯째가 사용한다. 아이들이 잠 잘 시간이 되면 특히 세 번째 방에서는 웃고 떠드는 소리가 진동한다.
네 명이 잠자리에 들어 장난을 치며 웃고 떠드는 소리가 우리 집안의 사랑과 행복을 드높인다. 나는 짐짓 화난 척 “빨리 자!”라고 소리치지만 아이들도 내 소리에 노기가 없음을 알고, 순간 조용해지지만 잠시 후 또 키득키득 하며 웃고 떠든다.
우리 집 첫째는 이제 중3을 올라가며 사춘기가 끝나가는 것 같다. 상대적으로 짧고 부드럽게 사춘기가 끝나간다. 이유가 무엇일까? 우리 부부가 지혜로워서가 아니라, 동생들 4명 때문이다.
우리 대신에 동생들이 옆에서 “사춘기 병에 걸렸다”라며 때로는 이런 저런 장난과 도움 요청으로 첫째의 심각함과 예민함을 사소하게 만들어버리곤 하기 때문이다. 첫째는 용돈을 받는 조건으로 셋째에게 영어를 가르쳐주며 사춘기가 부드러워지고, 영어 실력이 늘어나고, 동생과의 우애가 깊어진다.
나는 글씨를 워낙 못쓰기 때문에 컴퓨터가 생긴 것이 너무 좋다. 자가용이 있어서 언제 어디로 이동할 수 있는 것도 좋다. 먼 곳에 있는 분들과도 전화와 이메일로 연락할 수 있어서 좋다. 하지만 이것들은 편리함이지, 절대로 평안함이 아니다. 이것들은 우리의 삶을 다소 편리하게 하지만, 다소 부작용도 가져옴을 반드시 알아야 한다.


지난주 내린 봄비는 대지를 적시고 잠들었던 생명들을 깨우기에 충분했다. 회색빛 도시 틈바구니에서 아직 남은 땅을 일구는 도시농부들은 봄을 기다려 왔다. 빈 땅을 일구 고 옥상과 베란다에 상자텃밭을 만들어 씨앗을 뿌리고 모종을 심는 도시농부들. 그들이 모여 만든 안산도시농업연대 협동조합 ‘행복한 텃밭지기’와 2018년 4월부터 진행될 꿈의 학교 ‘텃밭에서 함께하는 슬로푸드’를 소개한다.
도시농업, 회색빛 도시에 귀한 녹지 공간
오는 4월 11일은 도시농업의 날이다. 올해는 법정기념일로 정해진 첫해이므로 그 의미가 더 크다. 도시농업은 최소한의 농기구를 사용해 작은 땅을 일구고, 흙과 생태를 살려 식물을 키워내는 일이다. 먹을 것이 생산되는 기쁨은 물론 도시 속 녹지구역이 늘며 워싱턴·파리·동경·서울 등 세계적인 대도시에서 확산되고 있는 추세다.
안산도시농업연대 김재규 위원장은 “우리나라도 전국 지자체별로 도시농업이 늘고 있고, 우리 관내에서 활동하는 도시농부도 점점 늘고 이웃공동체로서의 역할을 커지고 있다”고 밝혔다. 도시농업은 식물은 도시를 맑게 하고 또 건물 옥상과 외벽에 심은 식물들은 아름다운 경관은 물론 냉·난방비를 줄여 에너지 절감에도 기여한다.
텃밭지기, 흙에서 융합을 가르치는 전문가집단
‘행복한 텃밭지기’는 2016년 농업기술센터, 안산환경재단, 안산도시농업연대에서 활동하던 학교 텃밭강사 모임으로 시작되었다. 그리고 체계적이고 효율적인 텃밭교육을 위해 작년에 협동조합으로 등록했다. 현재 안산농업기술센터와 협력하여 초·중·고등학교와 어린이집 텃밭교육을 진행하고 있다.
행복한 텃밭지기 김해만 사무국장은 “현재 꾸준히 텃밭강사를 양성하고 역량강화를 위해 프로그램을 진행 중”이라며 “2018년 새로운 교안개발과 시연을 통해 4명의 새 가족이 생겨 현재 23명의 조합원이 활동하고 있다”고 전했다. 조합원이 되기 위해서는 도시농업육성지원법 지정교육을 80시간 이상 수료하고 과제물과 시연을 통과해야 한다.
어린 농부, 식물재배에서 요리까지 배우는 꿈의 학교
꿈의 학교는 다양한 체험을 통해 자신의 꿈을 찾는 학교 밖의 학교로 경기교육청 지원사업이다. 꿈의 학교 ‘텃밭과 함께 하는 슬로푸드’는 친환경 순환농사법으로 작물을 재배하고 요리는 물론 제철음식을 통해 조상의 지혜 그리고 토종씨앗까지 체험할 수 있다. 김해만 사무국장은 “채소와 곡물을 재배해 수확한 토종밀로 빵을 만들고, 햄 만들기 체험도 진행된다”며 “가을에 진행되는 안산도시농업한마당에 제철음식을 만들어 판매해 농작물이 상품이 되는 경제를 배우고 이웃공동체를 가치를 느낄 수 있는 훈훈한 학교가 될 것”이라고 전했다.
오늘 4월 21부터 11월까지 진행되는 단원농장(초지동 747번지)에서 진행될 예정이며 이고 모집대상은 초·중·고 학생이고 모집인원은 20명이다. 오는 4월 15일까지 마을교육공동체 홈페이지에 신청할 수 있다.
(https://village.goe.go.kr/ 문의 : 010-2887-8630)


온라인 패션 스토어 무신사가 바캉스 세일을 진행한다.
7월 3일까지 무신사가 다양한 바캉스 인기 상품을 최대 80% 할인하는 ‘무신사 바캉스 세일’을 진행한다.
이번 기획전에는 본격적인 여름 휴가 시즌을 맞아 142개 브랜드가 참여, 총 4936개의 바캉스 인기 상품을 할인된 가격으로 판매한다. 파격적인 할인 세일과 함께 새로운 특가 프로모션과 퀴즈 이벤트도 대폭 확대해 더욱 풍성한 쇼핑 혜택을 제공한다.
무신사 대표 특가 행사로 자리한 ‘랜덤 쿠폰 이벤트’를 통해 최대 80% 할인 쿠폰을 지급한다. 기획전 페이지 내에서 시간대별로 공개되는 퀴즈 정답을 맞추는 방법이다. 18일과 24일 두 차례 오전 8시부터 오후 8시까지 4시간 간격으로 총 4회 실시한다. 동시에 ‘한정 수량 특가’ 행사도 진행해 최대 85% 할인된 바캉스 필수 상품을 한정 수량으로 판매한다.


이날 유튜브가 주최한 온라인 졸업식에 BTS는 국내에서 유일하게 연사로 나서 12분가량 영상을 통해 축사를 전했다.
7인의 멤버들은 각자 졸업생들에게 힘을 주는 메시지를 전했는데, 다음은 각 멤버들의 메세지다.
RM “RM입니다. 2020년은 지금까지 참 많은 일들이 있었는데요. 그래도 여러분들은 해냈습니다! 비록 오늘, 꽃다발과 학사모는 없지만 오늘은 역사상, 가장 특별한 졸업식이 될 것입니다. 역사상 가장 많은 사람들이 연결하여, 한 졸업반의 성과 그리고 꿈을 축하하기 위해 모였습니다. 지금 어디서 어떤 모습으로 저희를 보고 계신가요? 방에서, 혹은 거실에서, 혼자, 또는 누군가와 함께 보고 계실 수도 있을 텐데요. 하나의 세계를 깨고 나와 또 다른 세계로의 비행을 준비하고 계신 여러분 모두의 도약을 진심으로 응원합니다.
10년 전, 제가 중학교를 졸업하던 날에는 눈이 내렸습니다. 그날, 친구들과 함께 찍은 사진은 학창 시절 내내 저의 SNS 메인 사진 자리를 지켰죠. 지금 와서 생각해보면, 그 사진 속 저는 하나의 세계를 이뤄내고, 다른 세계의 입구에 서 있는 한 소년의 모습이었습니다. 그때의 두려움과 벅찬 마음이야말로 나 자신의 진짜 모습이었기 때문에 항상 그런 마음으로 살고 싶었기 때문이 아닐까 합니다.
그래서 대한민국 서울에서 온 여러분과 같은 20대 청춘으로서 축하의 말씀을 전해드립니다. 여러분들의 미래가 몹시 기대됩니다. 이곳 서울에서, 지금부터 저와 저희 방탄소년단 멤버들이 하는 이야기가 어떤 식으로든 위로와 희망이 되고, 영감이 될 수 있다면 영광이겠습니다”
진 “네 안녕하세요. 방탄소년단 진입니다. 저는 조금 다른 졸업식을 기억합니다. 20살 무렵 저는 아직 데뷔도 하지 않았고 이제 막 대학 입학을 앞둔 평범한 졸업생이었습니다. 그때의 저는 성인이 되는 것이 두려웠어요. 낯선 세상으로 나가는 것이 겁나서 말도 행동도 모든 게 조심스럽구요. 때로는 앞서가는 친구들이 신경 쓰이고 조급한 마음이 들 때도 있었습니다. 남들의 걸음에 맞추려 애를 써보기도 했지만 숨이 가빴고 곧 그것은 저의 속도가 아니라는 걸 깨달았습니다.
하지만 그때마다 저를 지탱해준 건 천천히 가자는 저 스스로의 다짐이었습니다. 느려도 나만의 속도로 걷자고 선택한거죠. 그래서 저는 걸음이 느린 대신 남들보다 시간을 조금 더 드리는 습관을 가지게 되었습니다. 춤 연습을 할 때도 멤버들보다 며칠 앞서 준비를 시작하곤 하죠. 여러분도 새롭게 시작하야 된다는 부담감에 또 낮선 환경과 마주하며 어디로 가야할지 모른다면 조급해 하지 말고 잠시 멈춰어 보세요. 어쩌면 지금 이 순간은 우리에게 주어진 기회일지도 모르겠습니다.
여유를 갖고 느려도 한 걸음 한 걸음 성실이 내딛는다면 예전에 몰랐던 소중한 것들이 보일 겁니다. 그것들이 여러분에게 말을 걸어올 지도 모릅니다”
슈가 “안녕하세요. 슈가입니다. 요즘 저는 한참 달리다가 넘어진 것 같은 기분입니다. 그리고 다시 일어나 주변을 둘러보니 주변엔 아무것도 없고 섬 안에 걷혀버린 것 같습니다. 멋진 매듭도 새로운 시작도 못하고 많이 답답해하고 있을 분들 모두 겁내거나 불안해하지 않으셨으면 좋겠습니다.
시작과 끝, 끝과 시작은 연결되어 있으니까요. 섬이기 때문에 할 수 있는 것들도 있습니다. 오로지 나 자신에 집중하는 것 그리고 나 자신의 틀을 깨보는 것입니다. 한없이 초라하고 작게만 느껴지는 한 사람이 얼마나 큰 꿈을 꾸고 또 얼마나 큰 그림을 그리고 그 한계 없는 가능성에 한 발짝씩 다가가고 있을지 우리가 다시 만나게 될 때 꼭 보여주었으면 좋겠습니다. 그러기 위해서는 통제 불가능한 것에서 손을 떼고 통제 가능한 것부터 손을 대셨으면 합니다.
저도 그리고 여러분들도 앞으로 살아가면서 수도 없이 통제 불가능한 상황에 놓여 질 것입니다. 우리가 유일하게 통제할 수 있는 것은 우리 자신뿐입니다 통제 가능한 것부터 시작해보면 어떨까요? 여러분들의 가능성은 무한합니다. 저도 방탄소년단이 될 줄 꿈에도 몰랐습니다. 감사합니다”
정국 “네 안녕하세요. 방탄소년단 정국입니다. 여러분 졸업 축하드립니다. 남준이 형과는 다르게 제 졸업 사진은 유튜브 방탄밤에 기록되어 있습니다. 고등학교의 시작과 끝에는 항상 멤버들이 있었구요. 언제 이렇게 다 커서 졸업을 하게 됐냐며 형들이 옆에서 막 축하해주고 졸업식 마치고 다 같이 자장면을 먹었던 기억이 있습니다.
근데 저도 최근에 영상 한번 봤는데 이런 생각이 들더라구요. 정말 저 아이가 커서 내가 된 걸까? 남준이 형은 졸업식장의 소년이 형 자신인 것 같다고 했는데 저는 좀 다르게 먼 길을 걸어온 것 같습니다. 끊임없이 걸어온 것 같은데 그럼에도 항상 새롭게 배워나가는 게 있더라구요. 그래서 지금의 저는 나를 믿고 멤버들을 믿고 세상을 믿으면서 지금 이 자리에 멤버들과 함께 서 있습니다.
그러니까 여러분들도 여러분들을 위해서 한 걸음씩 나아가고 끊임없이 달려 가셨으면 좋겠습니다”
지민 “여러분 안녕하세요. 지민입니다. 먼저 졸업을 진심으로 축하드립니다. 그런데 사실은 축하보다는 걱정이 앞서는 것 같아요. 어디 아프지는 않은지 혹시 많이 힘든 건 아닌지 그리고 모든 게 엉망이 되어버린 것 같은 지금 이 시간을 잘 견디고 있는 건지 또 요즘 여러분들의 몸과 마음이 괜찮은지 걱정이 많이 됩니다. 모두들 잘 지내고 계셨으면 좋겠지만 만약 조금이라도 괜찮지 않다면 저희가 온 마음을 다해 위로해드리고 싶습니다.
윤기 형이 섬 속에 갇힌 것 같다고 이야기했지만 그래도 절대 포기하시지는 않았으면 좋겠습니다. 여기 한국이라는 나라, 그리고 서울이라는 도시의 나를 이해해 주는 누군가가 있다는 점을 꼭 기억해 주셨으면 좋겠습니다. 우리 모두 각자 다른 환경에 살고 있고 다른 상황에 처해 있지만 적어도 이 순간만큼은 다 같이 “괜찮다“라고 서로 위로해 주었으면 좋겠습니다”
제이홉 “안녕하세요. 여러분들의 희망 제이홉입니다. 저도 여러분들과 다르지 않습니다. 노래를 만들고 춤을 추다 보면 막다른 골목에 다다를 때가 있죠. 머릿속이 새하얗게 변해서 더 이상 앞으로 나가기 어려워지기도 하고요. 작업을 하면서 수없이 겪는 일입니다. 그럴 때 그래도 딱 한번만 더라는 생각이 저를 일으켜 세울 때가 많습니다.
나 자신을 한 번 믿어보는 거죠. 완벽하진 않아도 처음보단 두 번째, 두 번째보단 세 번째 더 나아지는 것을 보며 주저앉지 않기를 잘했다고 생각하게 됩니다. 여러분들도 지금의 상황이든 전공이나 직업이든 내가 선택한 길로 나아가다 보면 과연 그게 올바른 선택이었는지 내가 잘하고 있는지 이대로 가면 실패하는 건 아닌지 끊임없이 의심이 들곤 할 겁니다.
그럴 땐 꼭 기억하세요. 내 인생을 이끄는 것은 바로 나 자신이라는 것을요. 그리고 주문을 외우는 겁니다. 할 수 있어 You Got IT. 나는 잘 할 수 있어. 누구보다 나는 잘 해 낼 거야. 바로 이렇게요”
뷔 “어. 안녕하세요. 뷔입니다. 아주 특별한 날 졸업을 축하합니다. 많은 시간이 지나 오늘을 되돌아보면 어떤 기억으로 남을까요? 지금 모두가 쉽지 않은 현실과 싸우고 있지만 여러분들도 사진 한 장, 글 한 줄 남기며 이 순간을 기억해보면 좋겠습니다. 그때는 이랬지. 2020년 6월은 이랬지.
그리고 현재의 모습에 비추어 다시 바라보는 거죠. 사실 저는 노래와 춤의 재능을 타고나지도 않았고 끈기가 있는 편도 아니었습니다.
사실 친구들보다 뭐 부족했고 시작도 늦었지만 춤추고 노래하는 즐거움에 푹 빠지게 되었죠. 뭐 그 즐거움은 저를 꾸준히 노력하게 했구요. 그렇게 이 자리까지 왔습니다. 지금 졸업을 앞두고 앞으로 무얼 해야 할지 잘 보이지 않아 힘든 분들이 있다면 한 번 여러분들의 진심에 기대어 보세요.
지금은 조금 힘들어도 그 끝자락에 어딘가에 기회와 행운이 기다리고 있지 않을까요? 저는 그렇게 믿고 있습니다. 그런 의미에서 저는 오늘을 기억해두겠습니다. 오늘 비록 저의 졸업식은 아니지만 많은 시간이 지나 이날을 좋은 기억으로 떠올릴 수도 있도록 노력하겠습니다. 그리고 언젠가 여러분의 이야기도 들을 수 있기를 바랍니다“
각 멤버들의 메세지가 전해진 뒤, 다시 RM은 “졸업생 여러분 오늘의 저희의 이야기를 어떻게 들으셨나요? 사실은 이렇게 말하는 저희도 여전히 혼란스럽고 흔들리고 있습니다.
졸업식 날 마지막으로 교문을 나서던 그때처럼요. 사람들은 저희에게 많은 것을 이뤘다고 하지만 저희는 여느 또래들과 마찬가지로 아직 학사모를 벗지 못한 채 날 것의 세상과 마주하는 아직도 서툰 20대입니다.
최근 저희도 중요한 계획들이 물거품이 되면서 혼란한 시간을 겪었고 그 불안감과 상실감은 여전히 저희 마음 어딘가에 남아있습니다. 미래를 알 수 없다고 두려움, 일상이 무너지는 두려움, 앞에서는 우리는 나를 정말 나이게 만드는 게 무엇인지를 알게 되는 것 같습니다.
요즘 저희는 사랑하는 사람들을 생각하면서 다시 마음을 추스르고 새로운 음악 작업에 몰두 하고 있습니다. “우린 음악을 하는 사람들이야!” 결국 이것이 우리가 찾아낸 답이었죠. 음악을 통할 때 우리는 세계의 모두와 연결돼 있음을 느끼고, 이 두려운 시기에 서로에게 웃음과 용기를 전합니다.
어쩌면 뷔가 이야기한 사진 한 장, 글 한 줄이 우리에겐 지금 만들고 있는 음악인지도 모르겠습니다. 여러분에게 그것이 무엇일까요? 음악 속에서 서로의 마음속에서 자신의 한계를 깨는 시간 속에서 우린 혼자지만 늘 함께일 것입니다. 지금 작은 카메라를 통해 작은 모니터를 통해 서로를 바라보고 있자만 여러분이 꽃피울 미래는 훨씬 더 크고 아름다울 것이라 믿어 의심치 않습니다. 졸업생분들 그리고 친구, 가족, 교직원분들 오늘 역사상 가장 큰 졸업반과 함께하고 있습니다”라고 재차 전 세계 졸업생들을 응원했다.
그리고 BTS 멤버들은 한 목소리로 “여러분의 졸업을 진심으로 축하드립니다!”라고 인사했다.


쭈꾸미낚시 갑오징어낚시 졸업식 혼자 테스트 조행기 2017년 11월 12일 이른새벽 눈을 떠보니... 아직 동이트려면 이른시각입니다. 더 잘까? 말까? 고민을 하면서 어플을 드려다봅니다. 흠... 월/화 마지막 출조인데...바람이 심해서 기온 더떨어지면 갑오징어 잡기가 더 어려워질 것이라는 판단에 과감하게 이불킥을 날리고 짐을 꾸려서 안면도 장곰항으로 향합니다 추수를 마친 논에는 서리가 내려있는 추운 날씨입니다. 이제는 정말 끝물이라는 말이 실감이 날 정도네요. 오전 8시경 도착한 항구에는 거의 만조수위에 가깝게 물이 많이 있었고 너울과 바람이 살짝 있어서 선착장으로 바닷물이 넘어오고 있었네요. 이런 날씨이지만. 이번주 다른 날에비하면 매우 좋은 날씨인지라 많은 분들이 선착장에서 각 좌대에 오르시고자 좌..
바다좌대 갑오징어낚시 아직끝내기 아쉬운 안면도낚시 2017년11월6일 날씨 참좋은 날입니다. 지난번출조의 경험상... 이번이 갑오징어낚시는 마지막일 것 같아서 동영상촬영보다는 낚시에 좀더 집중을 해봅니다. 오전 11시 정도가 간조시간이네요. 조금 천친히 도착합니다. 도착한시간은 오전 9시 경입니다. 사리물에 가까운 물때라서 그런지 물빠짐이 엄청납니다. 조류도 매우 쎄겠지요? ㅋㅋ 안면도 장곰항 선착장 물빠짐이 엄청심하네요. 배도 겨우겨우 탔답니다. 사장님께서 조금만 늦었다면 배못타서 1시 이후에나 입장이 가능할 뻔했다고 하시네요. 입장을 하고, 사부와 인사를 하고, 여기저기 담구오 보기 시작합니다. 봉돌 - 6호, 3/4온스, 1온스, 10호 가 주력입니다. 물흐름에 따라서 로드가 무리가 가지 않는 봉돌..
갑오징어낚시 서해바다좌대 쭈꾸미가 더많아 ㅜㅠ 2017년10월31일 갑자기 낚시가 많이 추워졌습니다. 이번 출조까지 하면 6번째 서해바다좌대 갑오징어낚시 출조입니다. 사부에게 배우면서 함께 낚시하면서 했던 시간이 6번인데... 문제는 계절의 변화가 너무 빨라, 이제는 갑오징어를 보기가 매우 힘들다는 것입니다. 그래도, 올해, 갑오징어낚시, 쭈꾸미낚시를 제대로 배워서 초보딱지는 떼고 싶으니 잠을 참고 달기고 달려서, 서해바다 안면도 장곰항에 도착을 합니다. 너무 일찍왔나요... 해가 뜨기전 어둠이 ... 매우 오래전 민물낚시 할 때... 경험상. 이맘때 체검 추위가 상당했던 기억이 있습니다. 동틀무렵의 추위가 가장 추운법이더라구요. 이번출조 영상은 낚시에 좀더 집중하고자 1일차는 촬영하지 않았습니다. 옷을..
덩어리 갑오징어낚시를 만난날 2017년10월25일 안면도좌대 사리물쌀입니다. 고수(사부)를 따라다니면서 고수가 좋아하는 사리물에 낚시를 하게되었습니다. 뭐. 미친척하고 가는 거죠. ㅋㅋ 이번 출조의 전체영상은 위 유투브에서 확인 하시기 바랍니다. 어짜피 저는 물쌀이 빠를 때에는 갑오징어낚시가 불가능하기 때문에 좀 느즈막 안면도좌대에 입성을 합니다. 물이 조금씩 죽어들때, 여기저기 담구어봅니다. 가을이라, 한곳에 2~3마리는 꼭 있었기 때문에 갑오징어 한마리가 나오면 다시 탐색을합니다. 역시나 덩어리 갑오징어가 나타나 줍니다. 손맛을 위 영상으로 확이하시구요. 아래 영상에는 살림망에 담구었을 때 품어내는 먹물의 양으로 그 크기를 가름해보시기 바랍니다. 여기저기 돌아다니면서 낚시를 해보지만 대부분 올라오는 ..


여성연합은 주한미군의 재판권 이양 불가 통보와 관련해 지난 9일 성명서를 내고 형사재판권 이양과 SOFA 전면 개정을 위해 전국의 298개 시민단체들과 연대해 범국민운동에 나서기로 했다고 밝혔다. 지난해 SOFA 개정안이 나온 이후 소강상태를 보여온 SOFA 개정운동은 연대체인 여성연합을 중심으로 보다 광범위한 여성운동 진영이 또다시 적극적으로 개정운동에 나섬에 따라 박차를 가할 수 있게 됐다. 특히 올해 SOFA 개정운동은 온라인을 통한 네티즌들의 적극적 참여가 뒷받침되고 있어 그 어느 때보다 힘있게 전개될 수 있을 것으로 기대되고 있다.
▶여중생 사망 사건을 계기로 청소년들이 불평등한 SOFA 개정운동에 동참하기 시작했다.
여성단체들은 지난 2000년에도 현재의 미군장갑차 여중생 살인사건 범국민대책위원회(이하 범대위) 소속 단체들과 함께 SOFA 개정 국민행동(이하 국민행동)에 참여했다. 그 해에 이태원 외국인 전용클럽 여종업원 살해, 매향리 사격장 문제, 독극물 한강 방류 등 미군범죄 사건들이 연이어 일어나면서 국민행동을 중심으로 SOFA 개정을 요구하는 목소리가 커진 덕분에 96년 9월 중단됐던 SOFA 개정 협상이 재개되는 성과를 얻기도 했다.
당시 여성단체들은 시민단체들과 함께 SOFA 개정을 촉구하는 한편 여성인권 보호조항 신설을 위해 독자적으로 국회 청원운동을 벌였다. 여성연합과 소속 31개 회원단체들, 평화를만드는여성회, 한국교회여성연합회, 새움터 등 총 35개 단체들은 미군범죄의 가장 큰 피해자는 여성임을 강조하며 SOFA에도 성인지적 관점을 통합하도록 요구했다.
이들은 ▲미군과 그 군속에 대한 양성평등교육과 인권교육을 의무화하는 조항을 신설할 것 ▲미군에게 성적 서비스를 제공하는 여성에 대한 지원 방안을 신설할 것 ▲아버지에 의해 버림받은 국제아(혼혈아)에 대한 미군 당국의 양육비·교육비 지원 조항을 신설할 것 ▲미군의 주둔국 배치 직전과 직후에 주둔 지역의 관습과 법(특히 성폭력 특별법), 남녀관계(gender relation), 지역 정서와 문화 등에 대한 교육을 의무화하는 조항을 신설할 것 ▲모성을 보호하기 위한 환경 관련 조항을 신설할 것 등을 요구했다. 그러나 2001년 1월 이루어진 SOFA 개정안에는 이런 여성단체들의 요구가 전혀 반영되지 않았다.
여성단체들의 SOFA 개정운동은 1992년에 일어난 ‘주한미군의 윤금이씨 살해사건’으로 거슬러 올라간다. 1992년 10월 동두천에서 미군에게 살해당한 윤금이씨의 죽음은 미군범죄를 사회적 문제로 정치화하는 계기가 됐고 지금은 널리 쓰이는 ‘미군범죄’라는 말을 만들어냈다.
이후 여성단체들은 주한미군범죄근절 운동본부를 중심으로 매주 금요일 서울 용산 미군기지 앞에서 불평등한 SOFA 개정운동과 미군기지 사용료 받기 운동, 미군기지 되찾기 운동을 펼쳐나갔다. 미군범죄의 실상을 알리고 여성 대중에게 미군기지의 문제점을 알리기 위한 여성대회도 개최했다.


신세계는 상장사 신세계, 이마트, 신세계인터내셔날, 신세계푸드, 신세계건설, 신세계아이앤씨, 광주신세계 등 7개사 모두 지난 1월 말 경영이사회를 열어 전자투표제 도입을 결의했다고 5일 밝혔다.
전자투표 기간은 주주총회 당일 10일 전부터 10일 동안이며, 신세계, 이마트 주주들은 5일부터, 신세계인터내셔날, 신세계푸드, 신세계건설, 신세계아이앤씨, 광주신세계는 각 회사별로 3~9일부터 참여 가능하다.
이 기간동안 주주들은 한국예탁결제원 홈페이지를 통해 의결권을 행사할 수 있고 해당 회사는 전자투표 행사내역을 주주총회 당일 의결 정족수에 산입하게 된다. 주주총회 결과도 한국예탁결제원 홈페이지에서 확인 가능하다.


분할신설법인 사명은 첫 발표 당시엔 ‘베셀항공’이었으나 최근 최종적으로 베셀에어로스페이스로 확정지었다. 항공사업부문을 제외한 모든 기존사업은 베셀이 맡고 항공사업부문만 베셀에어로스페이스가 진행한다. 지난달 28일 주주총회에서 관련 내용을 승인하고 이달 1일 기준으로 분할됐다. 2015년부터 베셀의 항공사업부를 총괄한 김치붕 부사장이 베셀항공의 대표를 맡기로 했다.
베셀 관계자는 “물적분할을 통해 자산, 부채 등을 나눠 표기하지만 100% 물적분할이다 보니 연결로 보면 결과적으로 재무지표는 이전과 다르지 않다”며 “분리경영을 통해 의사결정이 빨라지는 등 긍정적인 효과가 뒤따를 것”이라고 말했다.


바쉐론 콘스탄틴의 역사는 곧 스위스 시계산업의 발달 과정과 맥을 같이 합니다. 시계 부품 생산기계를 처음 개발한 것부터 야금술과 금속제조, 깎는 기술 등을 통한 시계기술의 진보에 늘 앞장서왔으며, 이 제품의 가치는 정교함에서 그 빛을 발합니다. 오늘날까지도 시계제조에 있어서 숙련된 장인들이 100% 수작업으로 전통적인 방법을 고수하고 있으며 시계 케이스의 작업은 줄칼로 날카롭게 마무리하고 있습니다. 시계 다이얼에도 일일이 결 모양의 장식을 새겨 넣고, 좁쌀보다 작은 시계의 부품에 돋보기로 보아야 겨우 보이는 로고를 넣는 것을 보면 그 정교함과 손 기술에찬사를 보낼만 합니다.
게다가 바쉐론 콘스탄틴은 디자인에도 매우 세심한 배려를 아끼지 않습니다. 19세기 에나멜 페인팅(Enameld Painting)이란 새로운 기술을 선보여 세간의 이목을 끌었는데, 이 기술이 지금까지도 전통의 기술로 이어지고 있으며 오늘날 그 작업은 스위스의 유명 예술가인 뮤리엘 세쇼가 전담하고 있습니다.
바쉐론 콘스탄틴 시계 하나가 만들어지기까지의 과정은 헤아릴 수 없을 정도로 많습니다. 처음 스케치부터 샘플제작 그리고 수 차례의 제조과정을 거쳐 마무리 단계에 이르르며, 여기에 셀 수 없이 반복되는 점검 과정이 포함됩니다.
이렇듯 철저한 생산공정을 거쳐 제작되는 바쉐론 콘스탄틴 (Vacheron Constantin) 시계는 스위스 제네바에 위치한 본사와 발 드 쥬에 위치한 공장 두 곳에서만 만들어집니다.
이 곳에서 생산되는 시계의 양은 매년 1만6,000개로 그 희소성을 지키기 위해 각 나라별로 판매수량까지 일정하게 균등하여 책정합니다.
아시는 분은 아시겠지만 바쉐론 콘스탄틴은 세계에서 가장 비싼 시계이기도 합니다. 10억원이 넘는 칼리스타 제품이 기네스북에 현재 가장 비싼 시계로 등재되어 있고, 바쉐론 콘스탄틴(Vacheron Constantin)의 제품은 평균가가 약 2,000 만원으로 우리나라 고급 중형차 한 대 값과 맞먹는 가격입니다. 이미 국내에도 조용히 랜딩을 했지만 아직도 많은 분들이 국내에 있는지 없는지조차 잘 모르고 있습니다. 그만큼 바쉐론 콘스탄틴은 요란하게 마케팅을 하지 않는 것으로도 유명합니다.
또 하나 바쉐론 콘스탄틴 시계의 가장 큰 특징 중 하나는 몇몇 유명 브랜드시계처럼 화려한 보석으로 과다하게 포장하지 않으면서도 최 고가의 시세를 유지한다는 점 입니다. 그 이유는 역시 시계기술에 있습니다.
최근에 선보인 미니트 리피터(minute repeater)와 퍼페춸 캘린더(Perpetual calendar)기능을 동시에 갖고 있는 제품은 5분 간격으로 각기다른 벨소리로 시간을 알려주는 시계로 보고 있지 않아도 시간을 알 수 있다는 장점이 있습니다. 게다가 퍼페춸 캘린더 기능은 4년마다 한 번씩 있는 윤년까지 시계가 알아서 자동 계산하고 날짜에 따라 문자판에 새겨진 달 모양(Moon Phase)이 자동으로 차고 기웁니다.
전문가들 사이에서 평하기를 손목시계에 이 두 가지 기술을 동시에 넣는 것 자체가 놀라운 일이라고 말합니다.


그래서 목회는 하나님나라를 위한 목회가 되어야 한다. 하나님나라 목회가 되어야 하는데
교회의 목회가되었다는 말을 납득할 수 있을까? 교회는 예수께서 지상에서 시작하신 하나님나라 증언과 증거,
즉 하나님나라 선교를 계승하기 위해 이 땅에 존재하는 법이다. 교회는 하나님나라를 선교하기 위해
존재한다는 점이 여기서 중요하다. 하나님나라를 선교하지 않는 교회는 그래서 그리스도의 교회라고
볼 수 없다. 예수께서 교회를 설정하신 목적에 위배되기 때문이다. 그 존재 이유에 맞게 합목적적으로
교회는 하나님나라를 전하고 경험하면서 살아가도록 목회를 계획하고 진행해야겠지만, 자칫 목회는
하나님나라에 대한 관심이 저조한 가운데 이기적인 목표를 세우고, 교회 구성원이나 교회 자체(단체)의
이기적 욕구를 충족하는 일에 만족할 수도 있다.
여기서 우리가 주의를 기울이고 싶은 것은 교회를 위한 일이 곧 하나님나라를 위한 일이라고 보는 너무 단순한 견해다. 교회는 하나님나라에 집중하지 않을 때에 참다운 의미에서 교회가 아니며, 그때에 교회가 하는 일은 하나님나라와 상관없는 교회 자신의 일이 될 것이다. 교회가 하는 일이 어떻게 하나님나라와 상관없는 일이 될 수가 있냐는 물음이 바로 우리가 경계하는 단순한 견해이다. 설교를 하거나 예배를 드리거나 심방을 하거나 교제를 하거나 봉사를 하는 것 그리고 성경공부 시간을 갖고 주일학교를 운영하는 교회의 일들이 무조건 하나님나라 선교가 될 수 없다. 설교는 하나님나라에 대한 설교가 되어야 한다. 하나님나라를 소개하고 드러내고 소망하게 하는 내용이어야 한다. 예수 그리스도께서 세상에 오심과 더불어 이 세상에도 하나님나라가 시작되었고, 그가 성령을 보내심으로 교회가 하나님나라를 증거 할 수 있는 능력을 갖게 되었기 때문에, 완성된 하나님나라를 그가 다시 가지고 오실 때까지 교회는 하나님 나라를 증거하는 공동체로서의 사명을 다할 것을 설교해야 하는 것이다.
가나안성도가 알아야 하는 교회, 하나님나라의 '공동체'
우리는 2019년 현재 한국 개신교인 일천만 중에 이백만이 기독교인이라는 정체성은 가지고 있지만 교회에는 출석하지 않는 소위 '가나안성도'의
존재를 통계자료를 통해서 알고 있다. 이렇게 증가하고 있는 교회 안 나가는 교인들을 시대의 경향으로 이해하자는 제안도 있으나, 교회가 단지
설교를 듣는 곳이거나 종교인의 소속을 밝혀주는 기관이라서가 아니라, 기독교인이 된다는 것은 세례를 통해 공동체의 일원이 되는 것이기
때문에 단지 새로운 신앙 유형이라고 인정하기에는 그 전에 기독교인이 무엇인지에 대해, 즉 기독교 신앙의 형성이 어떻게 이루어지는지를
확인해야 할 필요가 있다. 기독교인이 되는 세례는 뭇 성도들과의 연합이며, 그리스도를 머리로 인정하는 그 몸인 교회를 이루는 지체로서의
개인은 세례 이후 계속해서 반복되는 성찬예식을 통해서 한 몸을 이루는 신앙생활을 확인하고 있는 것이 기독교 신앙이기 때문이다.
교회에 소속되어서도 개인주의적인 신앙생활로 빠져들기 쉬운 개별화되어가는 생활 가운데에 있는 성도들이 교회를 떠나 혼자 신앙생활을 영위한다는 것은 무슨 말인지 생각해 보자. 먼저 믿음을 유지하며 기도할 것이다. 홀로 찬송도 부를 수 있을 것이다. 성경의 말씀을 묵상하고 주석서도 참고할 수 있다. 그러나 성도의 교제는 혼자서 할 수 없는 노릇이다. 무인도에서도 신앙생활이 가능하겠지만 교회를 등진 신앙생활은 성립되기 어렵다. 하나님나라를 살아갈 수 있다는 것이 복음인데 그 복음을 누려야 할 공동체를 외면한 혼자만의 신앙생활은 하나님나라를 경험하지 못한 채 하나님나라를 안다고 말하는 것과 같다. 그렇다면 소위 '가나안성도'를 하나의 신앙유형으로 인정하기 보다는 왜 가나안성도가 증가하는지, 교회는 어떻게 해야 가나안성도가 줄어들게 할 수 있을지를 고민해야 한다.
하나님의 선교(Missio Dei)는 '세상사 참여'와 '교회 일치'의 두 영역 실천
하나님나라를 지향하는 하나님의 선교는 두 영역에서 수행된다. 그 하나는 하나님이 세상에 육신으로 오신(요3:16) 사건을 근거로 하는 세상에 대한 긍정이다. 그리고 다른 하나는 저희 믿는 자들로 하나가 되어 하나님의 구원역사를 이해하게 만들기 원하신 예수의 대제사장적 선교기도(요17:21)를 근거로 하는 교회의 일치 영역이다. 우선, 세상에 대한 긍정은 교회중심에 대한 도전인 동시에 세상사 가운데 섭리하시고 개입하시는 하나님의 활동을 의욕적으로 바라보고 기대하는 것이다. 교회는 "이 세상의 많은 단체들 중에서 자신의 회원들을 위해서 존재하는 것이 아닌 유일한 단체"로서 교회의 일상은 교회 자신의 사안에만 너무 집중할 것이 아니라, 하나님이 세상을 사랑해서(교회를 사랑해서가 아니라) 독생자를 주셨다는 말씀에 주목해서 세상을 사랑하신 그 하나님의 관심에 부응하여 세상을 사랑하는 관심에 집중해야 할 것이다.
세상이 교회를 위해서 존재하는 것이 아니라 교회가 세상을 위해 존재하는 것이며, 교회가 하는 일들 중의 하나로서 선교에 대해서 이야기 할 것이 아니라 선교를 하기 위해서 교회가 존재한다는 것을 인식하자는 것이다. 그래서 교회는 선교를 할 것이냐 말 것이냐를 선택할 자격이 없고 다만 교회일 것이냐 말 것이냐, 즉 선교를 하지 않으면 교회일 수 없다는 요점을 받아들여야 한다는 것이다. 칼 바르트(K. Barth)는 그의 저서 『교회교의학』에서 '교회는 세상을 아주 잘 알아야 한다'고 말한다. 위 책 72장에 해당하는 '성령과 교회공동체의 파송' 부분에서 교회는 자신을 둘러싸고 있는 세상에서 일어나는 사안들을 늘 잘 알고 숙고해야 할 것을 말한다(KD Vol. 29, S. 784). 교회는 세계사 속에 자리 잡고 있고, 이 세계와의 지속적인 관계성 안에서 존재하는 것이기 때문에 세상에 대한 꾸준한 관심과 참여가 아니고서는 부름 받고, 세움 받고, 파송 받은 교회가 달리 존재할 길이 없다는 것이다. 그래서 교회가 세상사에 둘러싸인 하나님의 백성이라는 것을 자각하고, 세상사에서 나타나는 하나님의 역사를 읽어내고 교회가 자신에게 위임된 예언자적 증언을 감당해야 할 것이다.
"그들 가운데 누가 가장 크냐 하는 생각이 번져 나갔다"(눅9:46)는 말은 성도의 공동체를 무너뜨리는 위험이 목전에서 진행되고 있음을 알려준다. 이에 대비하는 길은 첫 순간부터 이 원수에게서 눈을 떼지 않고 그것을 송두리째 뽑아 버리는 것이다. 자기만이 옳다고 주장하는 것은 자연인의 싸움이다. 본회퍼는 우리의 악한 생각을 가장 잘 정복하는 길은 흔히 그 생각을 전혀 말로 표현하지 않는 것이라고 한다. 자기를 옳다고 주장하는 마음은 은혜에서 솟아나는 마음으로만 극복될 수 있다는 것이다. 그 대신 남을 심판하는 모든 생각은 말로 표현되지 않도록 막으면 저절로 억눌려 질식되어 버린다. 그러므로 사귀는 모든 그리스도인의 생의 성패를 가늠하는 규칙은 서로 형제에 대해서 할 말을 가슴에 지닌 채 말하지 않는 것이다.


리치먼드에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 공항 근처에 위치하며 5km 이내의 거리에 리치몬드 야시장, 애버딘 센터, 리치먼드 센터 몰 등이 있습니다. 리치몬드 올림픽 오발의 경우 4.7km 거리에 있습니다. 위치
이 금연 호텔에서는 3 개의 레스토랑, 2 개의 야외 수영장, 실내 수영장 등을 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차 및 무료 공항 셔틀도 제공됩니다. 또한, 나이트클럽, 2 개의 바/라운지 및 헬스클럽도 이용하실 수 있습니다. 총 439개의 객실에는 편안한 잠자리를 위한 필로우탑 침대 및 고급 침구 같은 편의 시설은 물론, 무료 WiFi 및 케이블 TV도 제공됩니다. 룸서비스, 커피 메이커, 무료 시내 통화 등을 이용하실 수 있습니다.
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샌드맨 시그니처 밴쿠버 에어포트 호텔 & 리조트에는 2 개의 야외 수영장, 실내 테니스 코트, 워터슬라이드, 실내 수영장 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 호텔에 있는 2 개의 바/라운지 중 한 곳에서 가볍게 한 잔 하며 편안한 시간을 보내실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 어린이 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 무료로 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 샌드맨 시그니처 밴쿠버 에어포트 호텔 & 리조트 전체가 금연 시설입니다. 무료 공항 교통편 24시간 운영 프런트 데스크 ATM/은행업무 층 수 - 21 바/라운지 수 - 2 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 콘시어지 서비스 간편 체크아웃 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 야외 수영장 수 - 2 회의실 1개 시설 내 테니스 선물가게 또는 가판대 시설 내 쇼핑 간편 체크인 나이트클럽 총 객실 수 - 439 레스토랑 수 - 3 실내 테니스 코트 - 2 장기 주차(요금 별도) 무료 셀프 주차 실내 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 헬스클럽 투어/티켓 안내 무료 WiFi 워터슬라이드 포터/벨보이 금연 숙박 시설 스파 욕조 어린이 수영장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 워터슬라이드 무료 Wi-Fi 실내 테니스 코트 유아용 침대(무료) 인터넷
에어컨 전화 유료 영화 케이블 TV 서비스 객실 내 온도 조절기(냉방) 커피/티 메이커 고급 세면용품 책상 무료 시내 통화 헤어드라이어 다리미/다리미판 고급 침구 매일 하우스키핑 무료 유아용 침대 객실 연결/인접 가능 객실 금고 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 필로우탑 매트리스 객실 내 편의 시설 모두 보기
Dennys Restaurant - 이 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 아침 식사, 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 24시간 운영합니다. Shark Club Bar and Grill - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치(주말), 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. Chop Steakhouse and Bar - 이 스테이크하우스에서는 아침 식사, 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에는 실내 테니스 코트 및 헬스클럽 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 외에 워터슬라이드, 스파 욕조, 어린이 수영장 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 스노보드 가능 근처에서 스노슈잉 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 에코투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


올해 대수능은 역대 수능역사 중 역대 최고급 불수능으로 분류되고 있으며, 특히 언어영역은 1등급 컷이 원점수기준 85점이라는 극악의 난이도로 출제되었다. 9월 평가원 모의고사 언어영역1등급 컷이 97점인 것을 생각하면, 이는 수험생으로서 상상도못 했던 난이도였을 것이다. 또한,상대평가 기준 상위 4% 커트라인이 85점이라는 것을 고려하면, 대부분 점수대가 70점대 중후반에서 80점 사이에 많이 포진되어 있다는 것이다. 사실상 난이도 조절에 처참히 실패했다고 봐야한다. 1교시가 어렵다고 느껴지면 나머지 과목들도 자연스레 영향을 받는다. 국어뿐만 아니라 수학(나)형도 1등급 컷이 원점수기준 88점이며, 절대 평가제로 시행되는 영어영역의 1등급 비율도약 4%로 추정되고 있다 (메가스터디 수능 가채점표 분석 참조함).
이처럼 불수능으로 출제되었기 때문에 수험생들은 지난주부터 시작된 수시전형에 사활을 걸고있다. 수험생들 대부분이 한 치 앞도 보이지 않는 정시전형까지 가고 싶지 않을 것이다. 입시설명회마다 수험생과 학부모들이 인산인해를 이루고 있으며, 정보를 얻기 위한 치열한 '눈치 싸움'이 치열하다.
하지만 이러한 분위기와는 대조적으로, 수능이 어렵게 출제되었기 때문에 가채점결과만으로 속단하고 일찌감치 재수를 준비하고 있는 학생들이 상당수이다. 필자가 아르바이트로 근무하고 있는 입시학원 수험생들도 "국어가 너무 어려워서 내년에 다시 보려고요" 라면서 남은 전형을 포기하는 학생들이 부지기수다. 하지만 이러한 비관적 태도는 수험생으로서 취해서 안 되는 태도 중 하나이다. 내가 어려웠으면 마찬가지도 남들도 어려웠다는 것이다. 남아있는 전형들에 최선을 다해서 임하는 자세 또한 결과와 상관없이 중요한 요소이다. 설사 원하는 학교에 입학하지 못하여 재수하게 되더라도 입시전형 경험을 해본 사람과 해보지 않은 사람은 경험한 것이 다르므로 다음 수능에 임하는 자세나 각오부터 차이가 난다.
실제로, 필자도 마지막 수능이 끝나고 나서 생각보다 수능점수가 좋지 않게 나왔다. 가채점이 끝나고 암담한 심정으로 배치표를 뒤적거리고, 주변 친구들의 향상된 수능성적을 들으면서 부러워하고 자괴감에 빠져서 약 3~4일을 지냈다. 하지만 이번에는 포기하지 않았다. 내가 접수해놓은 논술전형에 최선을 다하기 위해 약 5개 정도 되는 학교의 논술 답안지를 계속 베껴 쓰고 외우고 하면서 할 수 있는 최선의 노력을 다하였다. 그리고 노력은 나를 배신하지 않았다. 논술전형에서 원하는 학교에 합격하고 현재까지 재학 중이다.


참여연대가 일선 검사들에 대한 검찰총장의 구체적인 수사지휘권을 폐지하라는 법무부 법무·검찰개혁위원회의 권고안이 개혁 취지에 역행한다고 비판했다.
참여연대는 28일 논평을 내고 "'검찰총장이 갖고 있던 구체적 수사지휘권을 각 고검장에게 넘기도록 해야 한다'는 개혁위 권고안은 검찰총장에게 집중된 권한을 분산하자면서 법무부 장관에게 구체적 수사에 대한 지휘권까지 부여하고, 인사권까지 강화하자는 제안"이라며 "생뚱맞고 권한의 분산이라는 취지에 역행한다"고 주장했다.
이어 "현재의 고등검찰청은 별다른 역할 없이 검찰의 위계만 강화하고 있어 폐지해야 할 기관으로, 고검장은 추천위원회나 인사청문회도 거치지 않아 독립성 문제가 제기될 수밖에 없다"고 지적했다.
그러면서 "검찰총장에 권한이 집중돼있기 때문에 고검장에게 수사지휘권을 넘기자는 제안을 하면서 법무부 장관에게는 구체적인 사건에 대한 수사지휘권까지 주자는 것은 앞뒤가 맞지 않다"며 "검찰총장의 수사지휘권을 나눠야 한다면 지검장에게 분산하고 지검장은 감시·견제가 가능하도록 직선제로 뽑아야 한다"고 했다.
참여연대는 또 검찰총장이 인사에 관여할 여지를 대폭 줄인 권고안에 대해서는 "검찰인사위의 권한 강화 없이 사실상 검찰총장을 배제하겠다는 것은 법무부 장관의 검찰 인사권을 현행보다 강화하겠다는 것으로, 검찰의 독립성을 훼손할 우려가 있다"고 비판했다.
이어 "법무부 장관과 검찰총장의 수사지휘권을 둘러싸고 논란이 가중되고 있는 가운데 이러한 권고안이 나온 것은 소모적인 정쟁을 가중할 수 있다"며 "제도화된 검찰 권력을 견제하는 방안은 공수처 설치"라고 주장했다.
전날 개혁위는 검찰총장이 갖고 있던 구체적 수사지휘권을 전국 6개 지역 고검장에게 넘기도록 해야 한다고 권고했다. 그러면서 법무부장관이 그 고검장들을 상대로 구체적인 사건에 대한 수사지휘를 할 수 있도록 해야 한다고 했다. 권고안에는 검찰 인사와 관련해 법무부 장관이 검찰총장의 의견을 듣도록 한 검찰청법 제34조 1항도 개정해 검찰총장은 자신의 의견을 검찰인사위에 서면으로 제출하게 절차를 바꾸라는 내용도 담겼다.


복록을 기원하는 우리네 믿음 한 가운데를 느릿느릿 걸어가는 두꺼비 한 마리, 산협 계곡에 바위로 올라 앉아 물길을 지킨다.
끊어지고 이어지기를 반복하는 강둑길을 따라간다. 섬강교 버스 추락으로 숨진 부부교사 일가족은 소설보다 더 처절하다.
영화로까지 만들어진 잊혀진 전설 그 현장 섬강교로 달려간다. ‘섬강에서 하늘까지’로
=옥산유원지의 호시절은 가고
이즈음 이정표의 기점은 고속도로가 기본이다. 하물며 헬리콥터마저도 고속도로가 장거리 비행의 가장 중요한 노선이다. 그도 그럴 것이 웬만하면 고압선이 비껴가고, 차량의 미등(테일 램프)불빛은 야간비행에 더 없는 유도등 구실을 하니까.
중앙고속도로 북원주IC 입구에서 섬강 우회길은 끝난다. 강섶으로 다시 접어들면서 간판도 없는 구멍가게가 반긴다 ‘평천상회’다. 지친 길손이 얼음과자 하나 깨어 물고 쉬었다가는 코스다. 주인이 들려주는 가게의 전성기는 옥산유원지가 흥청거리던 때였다. 지금보다 물이 맑았던 시절, 여름날 이 계곡은 원주 사람들로 붐볐단다. 횡성에 공단이 들어서고, 상류에 군부대가 들어서면서 물빛은 예전 같지 않아 자연 사람들의 발길이 뜸해졌다. 그나마 섬강 자전거 길이 만들어지면서 오가는 두 바퀴 과객들의 쉼터가 되었다. 호저교에서 바라보는 서편의 길은 하오의 햇살을 받아 빛난다. 그게 무슨 도로이거니 했는데 섬강자전거길을 만들며 낸 데크 교량이다. 거대한 구조물이다. 자전거를 위해 이렇게 강 끝 벼랑에 저 높다란 다리를 만들겠다는 생각을 한 것만으로도 행정이 이미 자연을 보는 눈은 한 차원 올라선 것이다. 이 감탄만으로도 부실로 덜컹거리는 바닥판재에 대한 불만은 잠시 잊을 수 있다. 원주천과 합류하는 이 지점은 섬강 가운데서도 가장 시원한 조망을 주는 곳이다.
장현교를 지나면 자전거길 안내는 송정마을을 지나서 지방도를 가리킨다. 섬강이 그저 꿈틀거리는 게 아니라 심한 몸부림을 치는 바람에 생긴 벼랑들이 여기저기서 막아서기 때문이다. 심박 수를 높여주는 구간이 섬강길 중간에 배치되면서 인내심을 실험한다. 그나마 구간이 그다지 길지 않고 차량통행이 뜸해서 다행이다. 송호동을 지나 고갯마루에 올라서니 ‘돼지문화원’이 보인다. 이천 율면에는 돼지박물관이 생겼는데 돼지문화원이란 뭘까, 길섶이니 잠시 들러본다. 마당엔 흑돼지가 꼬리를 돌리면서 아이들과 놀고 있다. 돼지고기를 생산하는 산업에다 문화를 입힌 곳이다. “전국 최초로 돼지를 콘셉트로 하여 가족, 연인, 그리고 누구나 함께 즐길 수 있는 레저, 숙박, 교육, 쇼핑의 멀티 복합문화 공간입니다” 안내 카피가 이곳의 기능을 한 줄로 말해준다.
간현역이 있는 지정면 소재지까지는 단숨에 내려간다. 해가 벌써 기울었다. 횡성댐에 주차시킨 차가 문제다. 국가중요시설인 댐의 바리게이트가 쳐지기 전에 자동차를 가져와야 할 텐데. 우선 오늘의 여정은 간현에서 스톱이다. 하는 수 없이 자전거를 맡기고 가야하니 애매할 때는 그래도 24시간 지켜주는 경찰이 제일이다. 택시를 불러 타고 갔다가 두어 시간 후에 가지러 올 예정이라 하자, 잠시 후 지정치안센터는 문을 잠그니 문막파출소로 전화하면 즉시 달려와 문을 열어 주겠단다. 구조조정의 여파는 시골치안센터도 단순한 거점 수준으로 끌어내렸다.
=중앙선의 복선화와 간현역의 재발견
한 주일 뒤 토요일, 벌초 가는 사람들로 붐비는 고속도로를 피해 아침 일찍이 간현역에서 다시 여정을 시작한다. 간현역은 중년들에게 추억을 상기시켜주는 곳이다. 학생 시절 청량리역에서 중앙선 열차를 타고 캠핑을 와서 간현유원지의 모래밭에 텐트를 치고 놀던 곳, 기타와 야전(야외전축)이면 호사스럽게 젊음의 발산이 가능했던 포크송의 합창이 물가의 벼랑에 울려 퍼졌었지. 섬강에서도 지천인 삼산천이 양평 양동에서부터 물을 불려 골짜기를 갉아 만든 서늘한 판대리의 협곡이 섬강의 아우들이다. 중앙선 단선 철로가 복선 전철화 되어 속도를 내며 결국 간현역의 기능은 서원주역으로 몽땅 건네주고 폐역이 된다. 협곡을 감아 돌던 철길은 ‘녹슬은 기찻길’이 되고 만다. 지자체 마다 레일바이크로 재미를 보는데 원주라고 예외일 수 없다. 원주레일바이크는 최신판답게 우선 화려하다. 온통 사람의 안간힘으로 가는 다른 곳의 레일바이크와는 다르게 만들었다. 간현역 구간은 7/1,000이라는 약간의 경사가 져 있어 아예 오스트리아제 기관차를 1대 도입하여 ‘풍경열차’를 운행한다. 간현에서 판대역까지 약7km의 구간을 레일바이크와 관광객을 태우고 천천히 구경을 하며 이동했다가 올 때는 각자 레일바이크를 손쉽게 저으면서 내리막길을 달리게 되어 있는 구조다. 이용요금이 만만치 않지만 근처에 새로 만든 소금산 출렁다리의 인기와 함께 서울 기준 반나절 여행권의 명소가 되었다.
지정교에서 출발하자마자 이내 서원주역 부근에 새로 조성된 수변공원을 보며 아쉬움에 혀를 찰 수밖에 없다. 야외무대, 정자, 그리고 습지는 거의 지붕을 덮을 정도로 우거진 잡초 속에 애처롭다. 4대강 개발의 졸속 집행이 낳은 또 하나의 살풍경이다. 차라리 민간에 위탁하여 오토캠핑을 겸한 위락공간으로 만드는 게 어떨까. 탓을 하기도 지쳤다.
=문막의 진산, 왕건의 건등산
눈앞에 제법 육덕이 있는 첨산(尖山)하나가 들어온다. ‘건등산’(260m)이다. 왕건이 올랐다 해서 붙여진 이름에 담긴 전설이다. 왕건과 견훤이 문막 벌판에서 한바탕 붙을 때 얘기다. 취병산 아래 섬강을 막아 횟가루를 강에 뿌려 흘러내리자 굶주려 있던 궁촌리 견훤산성의 군사들이 쌀뜨물인 줄 알고 먹고 죽는 바람에 견훤이 패했다는 웃지 못할 전설이다. 어디서 많이 들어 본 듯한 위장 병법이다. 경기도 오산 독산성 세마대의 전설과도 병참 측면에서 서로 베낀듯하다. “원주는 몰라도 문막은 안다”는 말이 전해 내려오는 것은 섬강의 수운과 문막 벌판의 식량창고로서의 효용 때문이 아니었을까.


LG는 지주회사체제의 출범과 함께 계열사간의 ‘순환출자구조’를 해소하면서, 지주회사는 출자를 전담하고, LG이노텍은 출자에 대한 부담 없이 회사 자체의 가치 증대와 고유사업에만 전념할 수 있는 지배구조를 갖추게 되어 ‘경영의 투명성’을 높일 수 있는 기반을 마련했습니다. LG이노텍은 전문 경영인인 박종석 CEO 책임 경영 체제의 구축과 기업 투명성을 제고하기 위한 이사회 중심의 경영을 통하여 국내외에서의 사업 경쟁력을 강화하고, 궁극적으로 주주가치 및 기업가치의 극대화를 실현해 나가고 있습니다.
LG이노텍의 이사회는 구성면에서 대주주 및 경영진으로부터 독립성을 유지하고 있으며, 총 7명으로 구성되어 있고 그 중 사외이사는 4명입니다. 사외이사는 각 분야에서 탁월한 전문지식과 경험을 갖춘 명망있는 분들로 구성이 되어 회사 경영상 주요사항에 대한 의사결정 및 그 집행에 관한 모니터링 등 충실한 조언 제공을 통하여 회사 경영에 참여하고 있습니다. 이사회는 이사 전원이 출석 가능하도록 일정을 수립하여 운영되고 있으며, 이사들은 충분한 시간적 여유를 가지고 회사가 제공한 자료를 사전 검토한 후 이사회에 참석함으로써 회사의 중요한 경영 사항이나 계열사 내부 거래, 경영진의 업무 집행 등에 대하여 활발한 의견 개진과 함께 냉정한 평가와 감독을 하고 있습니다. LG이노텍은 사외이사들이 국내외 사업장을 직접 둘러보는 현장경영을 시행하는 등 사외이사의 적극적인 경영 참여 기회를 제공하고 있습니다.


그럼 끊으면 되지, 라고 쉽게 생각했는데 이렇게 보니까 좀 심각하네요. 피고 있는 사람들 생각도 좀 해줘야지... 이거 담배회사들이 흡연공간 임대해서 흡연빌딩 짓고 그 안에 흡연 술집도 만드는 흡연 해방구, 이런 것 못 만들어주나요? 지하철역 인근에 하나씩만 허가해줘도 충분할텐데. 흡연 인구 줄어드는 게 싫은 담배회사들이 기꺼이 투자할 것 같은데...
바람직한것 같아요.
저도 흡연자지만,, 금연구역 만드는게 비흡연자들 간접흡연 막아주려는뜻도 있고 나라차원에서 금연하라는 뜻도 있는거잖아요.


미국이 제시하고 있는 방위비 분담금 총액이 약 50억 달러에 가깝다고 한다. 50억 달라면 6조 원에 달하는 돈이다. 올해 지급한 방위비 분담금보다 자그마치 5배가 넘는 인상액이다.
금액도 터무니없고, 근거도 어처구니없다. 민중의소리 단독 보도에 따르면 미 국방부가 작성한 해외 주둔 미군 관련 예산서에서 주한미군의 작전·유지비용이 갑자기 2배 이상 증가한 것으로 드러났다. 2018년 3월 발행한 예산서에 주한미군 작전·유지비용은 약 11억 3천만 달러(약 1조 3천억 원)였는데, 올해 3월 발행한 예산서에는 같은 항목이 약 22억 달러(약 2조 5천억 원)으로 늘어난 것이다. 북미정상회담 이후 대규모 훈련은 대폭 축소됐는데 작전·유지비용은 두 배가 늘었다니 이해할 수 없는 일이다.
나아가 이미 지난 연도의 작전·유지비용을 올해 발행한 예산서에서는 모두 2배 늘어난 액수로 바꾸어 기재했다고 한다. 올해 예산서만 봐서는 지난 몇 년 간 작전·유지비용이 별 차이 없는 것으로 보이지만 올해 예산서와 과거 예산서를 비교하면 2018년 예산도, 2019년 예산도 2배 차이 나게 기록되어 있는 형국이다. 분담금 증액을 압박하기 위하여 주한미군의 비용을 부풀렸다는 의혹이 생기지 않을 수 없다.
이번에 미국이 요구하고 있는 금액에는 주한미군의 유지비용뿐만 아니라 한미 연합훈련을 위해 소요되는 비용이나 해외주둔 미군의 순환배치에 소요되는 비용까지 청구된 것으로 알려졌다. 미국의 요구대로 된다면 방위비분담금특별협정의 협상을 통해 그 협정의 규정을 스스로 어기는 결과가 돼 버린다.
5배 인상이라는 말은 이번에 확인됐을 뿐 오래전부터 흘러나왔다. 트럼프 대통령은 기회가 있을 때마다 한국의 부담을 대폭 늘려야 한다고 강조해 왔다. 그리고 지금 미국은 그 결과를 얻어내기 위한 전방위 압박에 나섰다.
5배 분담금도 기가 찰 노릇인데 방한 중인 미국 측 인사들은 엉뚱하게 한일 간 문제인 지소미아를 현안으로 언급하고 있다. 협상이 틀어질 경우 주한미군을 감축할지 모른다는 압박도 공공연하다. 이쯤 되면 동맹 간의 무례 정도가 아니라 실질적인 위협이다. 돈도 돈이지만 그것보다 더 중요한 것은 국민이 모욕을 느끼고 있다.
정부는 부당한 요구에 대해서 근거와 논리를 가지고 대응한다는 기조이기는 하다. 그런데 근거와 논리만 가지고 국익을 지킬 수 있을지는 의문이다. 상대방은 근거도 부풀리고 외교협정의 기존 틀도 무시하는 태도인데 말이 잘 통할 리 없다.
미군의 한국 주둔이 동북아에서 미국의 전략적 이익에 얼마나 기여하는지 그들이 몰라서 이러고 있는 것이 아니다. 땅 내줘, 기지 지어줘, 각종 세금 혜택까지 직접적인 분담금 이외에 제공하는 이익이 얼마나 큰지 굳이 다시 설명을 듣는다고 미국의 태도가 바뀔 것 같지도 않다. 오히려 미국이 안하무인 태도인 것은 우리가 주한미군 축소, 나아가 철수를 공론화하지 않기 때문이다.


문제는 원형과 그림자의 관계가 무엇인가 하는 것이다. 그림자란 말은 은유적 표현이지만 그것이 담고 있는 메시지는 원형의 본질적인 구조는 포함하면서도 형태는 다양할 수 있음을 암시한다. 실제로 지상 성소 혹은 성전들은 모두 기본 구조는 동일하지만 재료나 형태는 제각각이었다. 성소는 본질적으로 죄의 용서가 이루어지는 속죄의 장소이다. 성전의 첫째 부분인 성소에서는 죄인들이 속죄 제물로 잡은 양의 피를 제사장이 성소의 휘장에 매일 뿌림으로써 개인의 속죄가 이루어졌다. 둘째 부분인 지성소에서는 대속죄일에 두 염소 중 여호와를 위한 염소를 잡아 지성소의 속죄소 위에 피를 뿌려서 백성과 성소를 정결케 했고, 성소를 더럽혀 왔던 죄를 대제사장 자신이 지고 아사셀을 위한 염소에게 그 죄들을 옮겨서 광야로 내몰았다. 이처럼 대속죄일의 지성소 봉사는 죄의 최종적 종결이 어떻게 이루어지는지 보여 준다.