인터뷰 응해 준 신입사원 : 교육받는 사람에서 교육하는 사람이 된 YC 3기 출신 이윤정, QA와 마케팅도 함께 배운 YC 8기 출신 김슬기.
– ‘요기요 영 챌린저(YC)’ 프로그램에 참여하게 된 계기가 무엇인가.
이윤정 세일즈본부 교육팀 사원 : 2014년 7월 요기요와 우리 학교가 산학협력 프로그램을 운영하면서, 지원 공고가 떠서 알게 됐다. 여름방학 때 지원했기 때문에 YC 생활을 2달 정도 했다. 우리 학교에서는 협력을 맺으면서 프로그램에 참여하면 마지막 학기 수업을 대체하는 형태여서 맘에 들었다. 요기요는 TV 광고 때문에 이미 알고 있었고, 그 느낌이 좋아서 지원하고 준비하게 됐다.
김슬기 R&D센터 QA팀 사원 : 비슷하다. 마지막 학기를 앞두고 있을 때 공지를 보고 지원하게 됐다. 요기요 경쟁률이 정말 치열했다. 학교 취업지원센터를 자주 방문해서 물어보고, 선배들 조언도 받으면서 열심히 준비했다.
면접을 보게 됐는데, 이력서에 나온 내용을 정말 꼼꼼하게 물어보더라. R&D팀을 지원해서인지 몰라도 지금까지 경험한 프로젝트에 관해서 물었다. 졸업 프로젝트나 대외적으로 직접 만들어보거나 기획한 프로그램이 있는지 등을 물어봤다.
이윤정 : 면접 볼 때 정말 놀랐다. 세일즈 본부로 지원했는데 면접 과정에서부터 엑셀이나 영어회화 능력 등을 물어보더라. ‘엑셀을 잘하는 사람?’ 이라고 물어본 다음에 할 수 있다고 손을 들면, 함수 문제를 내는 식이다. 참고로 면접 때 엑셀 함수 질문을 받았는데, 그 함수를 나중에 YC 활동하면서 실제로 사용하게 됐다. ‘정말 실무를 가르쳐주는구나’라는 느낌을 면접부터 느껴서 좋았다.
– 왜 요기요인가.
김슬기 : 분위기? 다른 회사 면접도 물론 봤다. 출퇴근하기에 요기요는 우리 집에서 조금 먼 편이었다. 그런데 면접 때부터 뭔가 느낀 게 열심히 일할 수 있을 것 같은, 잘 가르쳐 줄 것 같은 느낌을 받았다.
이윤정 : 면접 볼 때 요기요 직원 출퇴근 복장을 보면서 이 회사에서 다녀야겠다고 느꼈다. 복장이 엄청 편해 보였다. 스냅백을 쓰거나 슬리퍼를 신고 다니거나, 그런데 서로 ‘00님’이라고 깍듯이 존대하는 모습이 눈에 들어왔다. 심지어 일할 땐 서로 얘기를 나누면서 자유롭게 일한다. 이런게 너무 신기해 보였다. 보통 회사는 와이셔츠 입고 정장 차림에 딱딱한 일만 한다고 생각했는데, 자유로운 분위기에서 열정적으로 일하는 직원을 보니 나도 그런 분위기에서 일하고 싶다는 생각이 들었다. 결정적으로 출근이 10시인 게 너무 맘에 들었다.
김슬기 : 퇴근이 7시다. (웃음)
– 입사 첫날 얘기를 해보자. 또 교육은 어떻게 진행됐는지 궁금하다.
이윤정 : 우선 전체 오리엔테이션을 한다. 같은 기간에 뽑힌 YC끼리 한곳에 모여서 e메일 쓰는 법, 서로 이름 부르는 방식과 같은 호칭 교육 등을 한다. 그다음에 부서별로 교육이 들어간다. 세일즈팀에서는 팀 소개를 하고 상품과 서비스 교육을 진행했다. YC라고 해서 단순히 배우는 것에서 그치지 않고 실제 업무를 진행하면서 기본적인 업무 흐름을 익힌다. 이렇게 일주일 꽉 채워 교육을 받았다
김슬기 : 아마 부서마다 조금씩 다른 것 같다. HR에서 교육을 받고 부서 사내 메신저 시스템인 ‘지라’ 사용법을 익혔다. 그리고 사수가 정해진 다음 동기와 함께 3명이서 ‘으쌰으쌰’한 기억이 있다. 거의 바로 현장에 투입되는 기분? YC로 4개월 활동을 한 다음에 이제 막 새로 생긴 신생 QA팀에 가서 근무도 하다가 마케팅팀에 가서 교육도 받다가 다시 QA팀으로 오는 등 조금 정신없었다.
이윤정 세일즈본부 교육팀 사원
이윤정 : 세일즈팀에서는 둘째 날부터 서비스 교육을 했다. 어떤 상품을 취급하고 판매하는지, 상품 주기 같은 서비스 특징과 타사와 비교한 장점들에 대해 배웠다. 아무래도 우리 팀에서는 다른 가맹점 사장님으로 계신 분들이 고객으로 있다 보니, 계약 관련한 교육도 함께 받았다. 계약을 어떻게 진행하는지, 계약서 작성 시 어떤 부분을 고려해야 하는지, 어떤 항목 정보가 필요한지, 온라인 프로세스를 배우면서 고객관리(CRM) 솔루션 사용법도 익혔다. 다른 부서와 연계해서 하는 사업이 많다 보니 전반적인 프로세스 배우는 데 1주를 보냈다. 2주차엔 영업 담당자와 고객으로 역할극을 진행하면서 배웠다.
계약 교육을 진행할 땐 실제 사장님과 나눈 녹취 내용을 들려줬다. 들으면서 이런 경우엔 어떻게 답해야 하는지, 어떻게 응대해야 하는지 등을 체험할 수 있었다. 얘기로만 듣던 인감 계약 관련 서류, 사업자등록증을 보고나니 신기했다.
2주가 끝나고 나면 그 사람 담당 업무에 맞는 인수인계자가 등장해 일대일 맞춤 교육이 이뤄졌다. 사실상 멘토 배정인 셈이다. 업무 외에 기타 회사 생활 관련해서 궁금한 점은 서로 묻고 답하면서 배우는 식이다.
김슬기 : 얘기 들어보니 좀 부러워지려고 한다. R&D에서는 아무래도 요기요나 배달통 서비스가 잘 돌아가는지를 확인하고, 개발이 잘 진행됐는지 확인하는 업무를 한다. 사용자가 앱에서 특정 기능을 실행했을 때 이 기능이 잘 이뤄지는지, 반응이 잘 되는지, 트래킹이 되는지 등을 알 수 있는 교육을 받았다. 요기요 교육 특징은 실제로 이 업무를 하는 담당자가 알려주는 식이다. 같이 업무를 하면서 배워나갔다. 잠시 마케팅 팀에서 일했을 때는 GA라고 데이터 분석하는 프로그램을 통해 사용자수나 통계 등 정보가 잘 파악되는지를 배웠다.
QA팀은 개발이 끝나면 테스트를 하는 역할을 맡는다. 일이 들어오면 임의로 나눠서 프로젝트 성격에 맞는 사람이 배정돼 하는 식이다. 사실 처음엔 일이 많이 없어서 그냥 시간을 보낸 것 같다. 오죽하면 교육 개발 쪽에서 ‘YC들 노는 거 아니냐’라고 그랬다. 신입사원이 그러하듯 우리도 처음엔 e메일 읽고 인터넷 하면서 자료 찾아보고 하다가 내부 문서 읽으면서 공부하고 일하다가 모르는 부분은 서로 물어보고 그랬다.
이윤정 : 우린 교육 마지막에 업무 평가로 시험도 봤다. 대충 안 상태에서 고객 대응을 할 순 없으니 시험을 통해서 배운 걸 점검하기도 한다.
– 교육받으면서 입사를 후회한 적은 없나
김슬기 : 내가 부족하다고 느낄 때. 후회라기보다는 가끔 이런 생각이 든다. 내가 잘 모르는 것 아닐까, 기술을 잘 활용하지 못하는 건 아닐까. 다시 공부를 해보고 싶다는 생각을 하기도 했다. 취업하고 나서 나태해졌다고 할까. 좀 더 열심히 공부하면서 다시 마음을 다잡아야겠다는 생각을 한다.
이윤정 : 후회는 없다. 다만 졸업하고 바로 일을 하다 보니, 친구들이 졸업 후 여행 떠나는 걸 보면 부럽기도 하다. 그런데 내 주변을 봐도 2년 차에 이만큼 일을 가르쳐주는 회사는 없는 것 같다. 들어올 때 이 부서에서 함께 일한 동료가 30명에서 100명으로 늘었다. 이 기간에 끊임없이 배울 게 주어진다.
김슬기 R&D센터 QA팀 사원
– 앞으로 어떤 일을 진행하고 싶은지.
이윤정 : 내부에서 전체 업무 효율화를 높일 방법을 고민 중이다. 우리 서비스를 터치 몇 번으로 사용자가 편리하게 이용할 수 없는지, 이 편리함을 높이려면 피드백을 빨리 모아 해결해주는 프로세스가 필요하다. 이 역할을 어떻게 할 수 있는지 고민이다. 비효율성을 줄이는 프로젝트를 실제로 지금 진행하고 있는데, 잘 됐으면 좋겠다.
김슬기 : 특정 서비스를 개발한다기보다, 사람들이 배달 앱을 더 잘 쓸 방법을 알리고 싶다. 특정 기능이 구현될 걸 예상하고 개발을 했는데, 이와 다르게 오작동이 이뤄질 때 이 문제를 어떻게 하면 빨리 해결할 수 있는지, 좀 더 편리하게 사용할 수 있도록 만들고 싶다.
– 요기요를 한마디로 표현한다면?
이윤정 : 프로액티브가 모인 곳. 세일즈 본부가 아닌 팀이었을 때, 지금보다 작은 조직으로 대표님과 회식도 할 때 들은 얘기로 ‘프로액티브’란 단어가 있다. 모든 부서 사람이 지금 현실에 안주하지 않고 이 서비스를 발전시키려고 노력 중이다. 그런 사람들을 보면서 또 배우게 된다. 2년 밖에 안됐지만 많은 걸 얻은 요기요를 프로액티브한 회사라고 얘기하고 싶다.
김슬기 : 전 소속이 정확하게 따지면 배달통인데(지난 2015년 요기요와 배달통과 한 회사가 됐다), 다 떠나서 팀원에게도 얘기하고 왔다. 내게 요기요는 배달통이다. 배달 앱은 사실 배달계의 혁신이다. 배달계는 배달 앱이 나오기 전과 후로 많이 나뉜다고 본다. 언젠가는 대중화가 더 많이 이뤄질 것으로 본다. 참고로 이번에 목표를 달성해서 보상이 있다고 들었다. 회식비 ‘따블’로 주신다고. (웃음)
“하나부터 열까지 현장 중심 교육 진행”
– 인재문화본부, 탤런트 팀 채효진 팀장
요기요는 서울과 경기권 소재 대학교와 연계해서 직장 체험 프로그램을 운영하고 있습니다. 학교마다 학점 인정이나 지원금 등 구체적은 프로그램 진행 방식은 다르지만, 각 학교에서 지원한 인재를 대상으로 현장 중심 교육을 진행하고 있지요.
일명 요기요 영 챌린저(YC) 프로그램으로 4개월짜리 인턴십 2회, 여름방학과 겨울방학 2개월 인턴십 코스 등으로 1년에 총 4번 이뤄집니다. 6월 말 기준 현재 총 YC 10기까지 활동했습니다.
요기요 YC는 단순히 인턴을 뽑는 게 아니라 부서에서 필요로 하는 인재를 찾아 교육하고 함께 일하는 식입니다. 학교 면접 후 인턴을 필요로 하는 부서에서 원하는 인재를 찾는 식으로 이뤄지지요. 인턴 기간을 거치고 난 다음에는 해당 부서에 따라 정식 채용 절차를 거치기도 하지만 이건 꼭 정해진 건 아닙니다.
YC 프로그램 첫 날은 전체 교육으로 시작합니다. 인사팀에서 선발한 YC를 한 자리에 모아 회사 생활에서 필요한 정보를 가르쳐주지요. e메일로 서로 업무는 어떻게 진행하는지, 서로 호칭은 어떻게 부르는지 등 직장 예절에 대해 출근 후 오후 3시에서 4시까지 교육이 진행합니다.
이 교육이 끝나고 나면 배정받은 부서마다 다른 교육을 받습니다. 실제 현장 업무에 필요한 교육은 해당 부서에서 직접 교육하는 식입니다. 세일즈 팀에서는 고객관리(CRM) 프로그램 사용법이나 상품 교육, R&D 부서에서는 개발 프로세서가 어떻게 진행되는지, 서버 구조가 어떻게 진행되는지 등과 같은 교육이 이뤄집니다. 다른 부서도 마찬가지입니다. 본인이 직접 해야 할 업무 중심으로 교육 프로그램을 진행합니다. 이 교육 기간이 대략 2주 정도 됩니다. 교육이 끝나고 나면 그 담당 업무에 맞는 멘토 또는 사수 등이 등장해 일대일 맞춤형 교육을 진행합니다.
세부 교육에 있어 부서마다 서로 다른 교육 습관을 지니고 있습니다. 세일즈 부서는 매뉴얼이 있어서 여기에 맞춰 교육이 이뤄진다면, R&D는 사수가 옆에 붙어서 처음부터 끝까지 알려주는 식입니다.
요기요 YC 교육 프로그램은 실제 업무를 진행하면서, 일상에서 실제로 경험하고 배울 수 있는 식으로 커리큘럼이 꾸려져 있습니다. 교육과 업무를 구분하기보다는 업무를 하면서 교육도 함께 이뤄지는 식이지요. 일상에서 알려주려고 노력을 많이 하는 편이라고 할까요.
그렇다고 부서별 업무만 하는 건 아닙니다. 일은 혼자서 할 수 없지요. 실제 업무를 하다 보면 다른 부서에 도움을 요청하는 경우도 많지요. 지금까지 여러 차례 프로그램을 운영하면서 기수별 공통 프로젝트를 진행했습니다. 처음부터는 아니고 3기 이후로 진행한 거로 기억합니다.
YC가 되고 전체 교육을 받고 각 부서에 흩어져 각자 할 일만 배우는 게 아니라, 서로 배운 걸 바탕으로 같이 협업할 수 있는 교육도 함께 진행합니다. 서로 다른 부서 YC끼리 한 조로 꾸려서 기간에 맞춰 프로젝트를 진행합니다. 서비스와 관련된 아이디어를 어떻게 활용할 수 있을지를 얘기 나누는 식이지요.
예를 들어 ‘어떻게 하면 앱이나 웹을 활용해 고객에게 맞춤형 서비스를 제공할 수 있을까?’란 프로젝트를 주고 서로 아이디어를 짜내서 발표하는 식입니다. 최종 발표는 YC가 끝날 때쯤 이뤄집니다. 모든 발표가 끝나고 나면 경영진이 참석해서 피드백도 줍니다. 기수를 하나로 뭉칠 수 있고 젊은 대학생 아이디어를 서비스에 직접 반영해보자는 생각에서 만들게 됐습니다.
기본적으로 요기요 앱은 주 사용자층이 젊은 편입니다. 우리 내부에서도 YC를 통해 좋은 인재를 키운 후 교육해 현장 업무에 빨리 적응시킨다는 장점도 있지만, YC 자체가 이미 훌륭한 요기요 충성 고객이라고 생각합니다. 그래서 있는 동안 많은 경험을 누리면서 배울 수 있는 환경을 제공하려고 합니다. 업무 체험 경험 자체를 좋은 경험으로 만들어주고 싶다는 얘기지요.
요기요는 이런 관점에서 ‘러닝 워킹 플레이스’를 지향합니다. 일하는 공간에서는 제대로 일을 배우고 성과를 만들 수 있게끔 운영하려고 합니다. 부서별로 멘토가 정해지고 그 멘토 가르침 받아 이해하는 식이죠.
야근요? 요기요엔 없습니다. YC 기간 동안에는 그 어떤 학생도 무리시키지 않으려도 노력합니다. YC는 월급이 아니라 현장체험 같은 실습비를 받습니다. 학생 신분에서 체험하고 배울 수 있는 프로그램이기 때문에 정해진 시간 안에서 확실하게 교육을 합니다. 초과 근무가 없는 편이지요. 10시 출근, 7시 퇴근에서 조금이라도 시간이 넘어가면 오히려 사수들이 퇴근하라고 성화를 부릴 정도입니다.


이탈리아의 핵심 명소 및 소도시 여행에 도움이 되는 최신 정보 수록
문화, 예술, 미식으로 여행자를 유혹하는 이탈리아의 최신 여행 정보를 담았다. 이탈리아를 여행할 때 빼놓을 수 없는 로마, 피렌체, 밀라노, 베네치아, 나폴리 등 대도시부터 당일치기 또는 1박하기 좋은 아름다운 소도시까지 이탈리아의 인기 지역을 현장감 있는 사진과 함께 완벽 가이드한다.
‘어떻게 돌아볼까’고민하는 초보 여행자를 위한 도시별 추천 코스
여행을 계획할 때 가장 고민하는 것 중의 하나가 바로 일정 짜기일 것이다. 이탈리아에 처음 방문하는 여행자는 물론, 색다른 멋과 맛을 즐기고 싶은 여행자, 로맨틱한 여행을 꿈꾸는 신혼여행객들까지 두루 만족할 만한 각 지역별 추천 여행 코스와 알짜배기 관광 팁을 제시했다. 로마와 피렌체를 여유 있게 돌아보는 코스, 로마, 밀라노, 피렌체, 베네치아 등 이탈리아 중북부의 대표 도시를 돌아보는 코스, 아름다운 해안 풍경을 즐기며 휴식하는 이탈리아 남부 집중 코스, 이탈리아 대표 도시와 숨은 소도시까지 이탈리아 전역을 섭렵하는 핵심 코스를 수록했다.
낭만이 가득한 이탈리아 소도시 여행지
모 항공사 설문조사에서 한 달쯤 살고 싶은 도시 1위로 꼽히면서 화제가 된 해안 절벽 마을 친퀘 테레, 내셔널 지오그래픽을 비롯해 전 세계 매스컴에서 죽기 전에 꼭 가봐야 할 곳으로 선정한 아말피 해안, 로미오와 줄리엣의 애틋한 러브스토리가 스며든 도시 베로나, 고깔 모양의 집에서 동화 속 스머프들이 나와 반겨줄 것만 같은 알베로벨로, 음악가 바그너가 작곡할 때 영감을 얻은 도시로 알려진 라벨로 등 이탈리아의 다채로운 멋을 느낄 수 있는 소도시 여행 정보를 강화했다.
전문 가이드 부럽지 않은 유익한 이탈리아 박물관 가이드
미켈란젤로, 라파엘로, 레오나르도 다 빈치, 카라바조 등 예술 분야에 한 획을 그은 거장들의 작품을 직접 만나는 일은 이탈리아 여행의 즐거움 중 하나다. 세계 최대의 중요 문화재를 소장하고 있는 바티칸 박물관을 비롯해 메디치 가문에서 오랜 세월 수집한 수준 높은 예술품을 감상할 수 있는 우피치 미술관, 바로크와 르네상스의 걸작을 다수 소장하고 있는 브레라 미술관 등 주요 미술관을 전문가의 깊이 있는 설명과 함께 소개하고 있으며, 유네스코 세계문화유산으로 등재된 레오나르도 다 빈치의 ‘최후의 만찬’과 미켈란젤로의 ‘피에타’를 감상하는 등 예술가의 발자취를 더듬어보는 좋은 기회를 제공한다. 놓치지 말아야 할 작품은 그림과 함께 이야기를 곁들여 설명해 놓아 감상의 재미를 더해준다. 주요 박물관 상세도를 수록해 작품의 위치를 대략 파악해보고 방문할 수 있도록 했다.
로컬들의 검증을 거쳐 신중하게 고른 맛집ㆍ쇼핑 정보
『시크릿 파리』에서 탁월한 숍 셀렉트로 독자들의 많은 사랑을 받은 저자가 안내하는 맛집과 쇼핑 정보를 수록했다. 중세풍으로 꾸며진 근사한 레스토랑에서 즐기는 파인 다이닝, 이탈리아 할머니표 파스타를 맛볼 수 있는 로컬 맛집, 나폴리 본고장에서 즐기는 피자, 문인들이 드나들던 유서 깊은 카페와 와인바, 전통 있는 젤라토 맛집을 소개한다. 또한 이탈리아를 대표하는 명품 브랜드 숍이 늘어선 쇼핑 거리, 골목골목에서 찾아낸 인테리어 소품과 그릇 가게, 이탈리아산 식료품점, 지인들의 선물을 구입하기 좋은 기념품숍 등 다양한 쇼핑 명소와 알뜰 쇼핑 팁을 공개한다.
자유여행자를 위한 저렴한 게스트하우스와 호스텔, 숙소의 질 만큼은 포기 못하는 여행자를 위한 등급별 호텔까지 다양한 숙소 정보를 수록했다. 소설 [다빈치 코드]의 작가 댄 브라운이 묵었던 유명 호텔부터 해외 유명 스타가 휴식을 위해 즐겨 찾는 숙소, 토스카나 전원의 정취를 만끽할 수 있는 이탈리아 전통 가옥에서의 하룻밤, 가족적인 분위기의 민박집까지 여행자의 취향대로 숙소를 고를 수 있도록 했다.


백지혜씨에게는 최근에 그린 정조 어진(왕을 그린 그림)이 잊을 수 없는 작품이다. 실제 정조 어진은 남아 있지 않지만, 한번 그려보자는 마음에 백씨는 치밀하게 자료를 수집했다. “그림 구상까지 3주가 걸렸어요. 허리띠부터 복장, 다른 어진들도 모두 살펴보고 다녔죠” 구상 후에는 일주일에 5일씩, 3달간 어진에만 매달렸다. 고생한 만큼 보람도 있었다. 뒷면 채색 등 어진의 제작과정을 일반인에게도 알릴 기회가 됐기 때문이다.
그림에 관련된 것을 모두 꼼꼼히 재현하다 보니 소품이나 내용에도 조금씩 관여하게 됐다. 드라마 초반에 신윤복이 간장으로 그림을 그리는 장면은 이들의 아이디어였다. 실제 화가들이라면 서로 이야기하며 놀다가도 종종 주변의 물건으로 그림을 그리기 때문이다. 2화에서 김홍도가 호랑이에게 쫓기며 목탄으로 스케치하는 장면도 이들이 제안했다. “원래 대본대로라면 김홍도가 호랑이 앞에 종이를 깔고 앉아 그림을 그렸을 거에요”
그림 그리는 장면 속 손도 이들이 연기했다. 손만 촬영하는데도 옷을 모두 갖춰 입어야 했다. 구세진씨는 촬영 내내 감투를 쓰고 그림을 그렸다. 집에 갈 때는 이마에 감투 자국이 남기도 했다고. 촬영장에 들락거리다 보니 재미 있는 일도 겪었다. 안국주씨는 스턴트맨으로 오해 받기도 했다. “키가 배우와 비슷해서인지 눈에 띄었나 봐요. 촬영장에 서있는데, 갑자기 끌고 가더니 옷을 입히는 거예요. 하하” 그래도 한국화를 조금이라도 더 알릴 수 있다는 마음에, 그림 그리는 열정은 식을 줄 몰랐다.
전문가로서 두 대가의 삶을 허구적으로 표현하는 것이 불편하지는 않느냐고 묻자 이종목 교수는 손을 저었다. 그는 “팩션(Faction)은 10%의 사실과 90%의 허구로 이뤄지는 것”이라며 “‘바람의 화원’은 역사 스페셜이 아닌 드라마 스페셜인데 역사를 운운하는 것은 넌센스”라고 말했다. 이 교수는 “드라마가 한국화에 대한 관심을 불러 일으키고, 새로운 연구의 기회가 되길 바란다”고 덧붙였다.


한때 성탄절이 다가오면 기독교 신자가 아니더라도 “메리 크리스마스!”라고 인사했습니다. 이제 교회 밖에서는 이런 인사가 어색할 정도가 되었습니다. 화려한 성탄절 장식, 곳곳에서 심심찮게 들리는 캐롤송, 주고받는 카드나 선물, 들뜬 분위기 등 성탄절 문화가 점점 퇴색되고 있습니다.
왜 그렇게 되었을까요? 성탄절의 주인공이신 예수님은 좋은데 예수님을 믿는다고 하는 그리스도인들과 그들의 모임인 교회가 마음에 들지 않기 때문이 아닐까요? 문화와 삶은 긴밀하게 엉켜있습니다. 그리스도인들과 교회의 삶이 세인들에게 호감이나 감동을 줄 때 성탄절 문화도 새롭게 활기를 띠게 될 것입니다.
요즘 베트남 축구대표팀의 박항서 감독의 인기가 베트남은 물론 우리나라에까지 대단합니다. 베트남의 축구대표팀이 지난 15일 밤에 아세안 축구연맹이 주최한 스즈키컵 경기에서 우승했는데 그로써 16경기 연속 무패를 기록했습니다. 경기가 끝난 후 기자회견을 하고 있는 박 감독에게 선수들이 난입하여 물을 뿌리고 환호했는데 물세례를 받은 박 감독이 선수들의 볼을 쓰다듬고 안아주는 모습이 화면에 클로즈업되었습니다. 선수들이 박 감독을 얼마나 사랑하고 존경하는지 생생하게 느낄 수 있었습니다. 그러면서 박 감독의 리더십이 한층 더 부각되었습니다.
한국축구가 2002년 월드컵 신화를 이룰 때 박 감독이 히딩크 감독을 조력했을 때 선수들은 박 코치를 형님처럼 여겼다고 하는데, 베트남 선수들은 박 감독을 “짜”(아버지)라고 부른다고 합니다. 그래서 박 감독의 리더십을 파파 리더십이라고 부릅니다. 선수들을 믿고 배려하고 격려하는 참 좋은 아버지였다는 것입니다. 경기가 끝난 후 선수들의 발 마사지를 손수 해주고, 비행기를 타고 해외로 나갈 때 자기의 비즈니스석을 부상 선수에게 양보하면서 “부상당한 너를 편한 자리에 앉혔어야 했는데 깜빡했다. 미안하다.”고 했다는 일화는 우리의 마음을 훈훈하게 합니다. 체력관리와 훈련에는 아주 엄격했지만 자주 농담도 하고 장난도 치면서 30년 이상의 차이가 나는 어린 선수들과 어울려 한 가족이 되었다고 합니다.


온라인으로 제품을 구매하는 고객이 점점 늘어나고 있습니다. 검색을 통해 짧은 시간 내에 원하는 제품을 확인하고 편하게 가격을 비교할 수 있습니다.
아무래도 가장 큰 장점은 스토어를 방문하지 않고 제품을 손쉽게 집이나 회사에서 받아볼 수 있다는 것이겠죠. 요즘에는 운송료도 업체가 부담하는 경우가 많고 중간에 거치는 거품도 빠져서 운이 좋으면 오프라인보다 더 저렴한 가격에 제품을 구매할 수 있습니다.
하지만 이런 장점이 가득한 온라인 제품 구매도 단점은 분명이 존재합니다. 제품을 직접 보고 만져보고 기능을 확인한 후에 사는 것이 아니라 눈으로 설명과 사진 상의 디자인만 보고 구매하기 때문에 막상 제품을 받았을 때 구매 만족도가 오프라인 구입 보다 떨어질 수밖에 없습니다.
지난 10년여 간 온라인으로 많은 회사 제품을 판매해왔던 저에게도 반품 관련 부분은 항상 가장 큰 골칫거리였습니다. 인터넷으로 제품을 판매하면 비싼 임대료의 매장과 매장 관리 인력이 필요 없으니 온라인 매출이 늘면 순이익도 자동적으로 증가할 거라 생각을 합니다. 하지만 비싼 배송비와 높은 반품율을 생각하면 온라인 세일을 통한 순이익은 그리 높지 않습니다.
오프라인과 비교해서 매출은 매년 배로 늘어날지는 모르지만 순이익은 오프라인의 절반 수준밖에 되지 않습니다. 실제 온라인 쇼핑은 실물을 보고 사는 것이 아니어서 단순 변심에 의한 반품이 많고 사이즈 교환 요구도 오프라인 쇼핑보다 상대적으로 많습니다.
소비자 입장에서는 단순 변심으로 인해 반품하지만 판매자 입장에서는 값비싼 배송비를 부담해야 하기 때문에 반품율이 높다는 것은 무척 곤혹스러울 수밖에 없습니다. 거기서 끝이 아니라 반품 소비자들이 혹시나 복잡한 반품 절차에 어려움이라도 겪게 된다면 아마 두 번 다시 재방문을 하지 않을 것입니다. 배송료를 부담하고 고객까지 잃어버리는 최악의 시나리오라고 할 수 있겠지요.
그렇다면 이와 같은 문제점을 어떻게 해결해야 할까요? 사실 소비자 만족이야 말로 가장 중요한 부분이기 때문에 감정적으로 대응하는 것은 무의미 합니다. 여기서 중시해야 할 점은 반품을 한 고객에게도 좋은 경험을 갖도록 해 추후 구매 여지를 남겨줘야 합니다.
실제 많은 소비자들은 구매 제품이 마음에 들지 않아 반품했다가도 자연스럽게 같은 사이트에서 다른 제품을 구매합니다. 그들은 온라인 구매가 일상화 되어 있기 때문에 반품을 통해서 좋은 경험을 하면 재방문, 혹은 재구매 가능성이 높습니다.
반품으로 인한 눈앞의 손해만 보고 손익을 계산하기 보다는 역으로 무제한 무료 반품제도를 시도하는 것은 어떨까요? 어떤 경우에도 반품을 받아주기 때문에 초기 구매를 주저하는 고객 불안을 해소함은 물론이고 만족도와 구매율 또한 크게 상승시킬 수 있을 것입니다.
또한 반품 절차를 최대한 간소화함으로써 소비자로 하여금 제품과 서비스에 대한 신뢰와 확신을 갖게 하는 것입니다. 그럴 경우 반품으로 겪은 좋은 경험이 충성 고객으로 탈바꿈 시킬 수도 있겠죠.
물론 제품 판매 목적은 이익 창출입니다. 혹 반품율이 높아짐으로 지금 당장 손해 본다고 생각할 수도 있겠죠. 오히려 지금의 손해를 기회로 삼아서 소비자에게 더 좋은 이미지로 어필한다면 충성고객은 늘어나고 반품율이 주는 효과를 볼 수 있지 않을까요?


간단한 외래 수술이 입원으로 이어졌다. 급기야 숨을 거두고 말았다. 누구의 잘못이라고 보기 어려웠다. 아버지가 병원에서 보낸 마지막 며칠은 고통스러운 시간이었을 것이다. 세계 최고 병원이라고 자부하던 그곳은 끔찍한 경험이 됐다.
미국 클리블랜드 클리닉의 제임스 메를리노 교수는 자신의 아버지가 병원에서 겪은 체험을 살펴보기로 한다. 호출 벨을 눌러도 간호사는 응답하지 않았다. 주문과 다른 음식이 나왔고, 조금이라도 걷고 싶을 때면 물리치료사를 찾을 수 없었다. 주치의는 회진을 돌지 않았다.
메를리노 교수는 자신이 받은 교육을 되짚어 보았다.
“객관적이어야 해. 사려 깊지만 적절한 거리를 유지해야 하지. 환자 가족이 내 팔이라도 잡을 때면 손을 놓을 때까지 말을 안 해야겠어.”
환자 중심이라고 했다. 하지만 환자와 면담 방법은 며칠 동안만 배웠다. 공감이나 휴머니즘은 관심이 가장 적은 주제였다. 환자를 사람으로 보기보다 치료가 필요한 질병으로 대했다.
고객 중심이라는 말이 넘쳐난다. 하지만 고객을 구매자가 아닌 사람으로 대하기란 어렵다. 환자를 질병이 아닌 사람으로 바라보기가 어렵던 것처럼.
뱅크오브아메리카(BOA)라는 기업이 있다. 1955년에 은행 최초로 컴퓨터를 사용했다. 같은 해에는 수표에 사용하는 인식숫자체계를 만든다. 이는 금융산업의 표준이 된다. 크레디트카드를 처음 만든 것도 BOA이다. 1958년 당시에는 뱅크아메리카드(BankAmericard)라고 했다. 지금은 `VISA카드`라고 부른다. 현금자동인출기(ATM)를 처음 도입한 것도 이들이다. 자산으로 미국 두 번째, 5000만명 넘는 고객과 5000여개의 지점, 1만6000개 넘는 ATM을 운영하고 있다.
설립자 아마데오 자니니가 없었다면 그 이상 의미는 없다. 자니니는 가난한 이탈리아 이민자 아들이다. 6살 때 아버지를 잃었다. 가난이 덮쳤다. 이탈리아 이민자 거리에서 가게를 열었다. 30세에 벌써 성공한 사업가가 됐다. 어느 날 양부로부터 물려받은 대출은행 이사회에서 이민자와 소상점에 소매 대출을 하자고 제안했다. 다른 이사들은 동의하지 않았다. 1904년에 익숙한 이민자 거리에서 뱅크오브이탈리아(Bank of Italy)를 열었다. 작은 돈을 모아 쪼개어 빌려줬다. 사업은 성공가도를 달렸다. 그러던 1906년 어느 수요일, 샌프란시스코에 대지진이 발생했다. 그 주 토요일, 다른 은행들이 6개월 동안 업무를 중단하기로 했다는 소식을 듣는다. 자니니는 바로 다음날인 일요일에 모든 것이 부서진 거리에서 나무술통 두 개를 놓고 대출을 시작했다. 은행이란 록펠러, 카네기, 밴더빌트 같은 재벌을 위한 것이던 시대에 사람을 바라보았다.
메를리노 교수는 저서 `환자의 경험이 혁신이다(Service Fanatics)`에서 서비스의 본질을 말한다. 클리블랜드 클리닉은 `환자제일주의`를 모토로 삼는다. 환자경험실을 만들었다. 환자경험최고관리자라는 임원을 둔다. 리더십 라운드를 열고 성공사례 `훔쳐오기`도 마다하지 않았다. 환자 중심으로 문화를 재정렬했다. 변화에 불을 지피기 위해 조직의 유산과 역사까지 동원했다. 환자 가운이 인간의 존엄성을 훼손시키지 않는가를 고민했다. 전설 디자이너 다이앤 폰 퓌르스텐베르크를 초빙, 새 환자 가운을 만들었다.


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눈병은 수영장을 다녀온 후 가장 경계해야 할 질병 1순위. 만약 아이가 수영장을 다녀온 후 눈이 아프다거나 충혈된다면 유행성 결막염(EKC)을 의심해봐야 한다. 유행성 결막염은 세균과 바이러스가 원인으로 2~7일의 잠복기를 가진다. 눈이 간지럽고 눈물이 많이 나며, 눈꺼풀 속에 모래가 들어간 듯한 이물감이 느껴지다가 점점 빨개지거나 퉁퉁 붓기도 한다. 아이가 절대 손으로 눈을 비비지 않도록 하고 즉시 안과를 찾는다. 유행성 결막염의 경우 치료 초기에는 상태가 더 나빠져 보이고 증상이 오래 가므로 꾸준히 치료 받을 것. 유행성 결막염은 특별한 치료법이 없기 때문에 무엇보다 예방이 중요하다. 접촉에 의해 옮기 때문에 유행성 결막염이 유행할 때는 되도록이면 사람이 많은 수영장이나 바닷가 등은 피한다. 수건으로도 전염되므로 가족 중에 감염된 사람이 있으면 반드시 수건을 따로 사용해야 한다.
●미열이 나고 배가 아파요
흔한 바캉스 후유중 중 하나가 급성 복통과 함께 동반되는 설사다. 이 경우 바이러스성 장염이나 소화불량을 의심해볼 수 있다. 바이러스성 장염은 설사와 구토, 고열을 동반하므로 아이 배를 따뜻하게 해주고 물을 자주 먹여 탈수가 되지 않도록 하고 바로 병원을 찾는다.
●누런 콧물이 나와요
아이들은 어른에 비해 콧속이 덜 발달돼 있기 때문에 아무리 건강한 아이일지라도 장시간의 물놀이는 비염을 일으킬 수 있다. 만약 현재 비염을 앓고 있는 아이라면 더더욱 주의해야 한다. 물속과 물 밖, 수영장 실외를 오가면서 생기는 급격한 온도차로 예민해진 코 점막이 자극을 받아 비염 증상이 나타날 수 있다. 뿐만 아니라 물놀이를 통한 체력 소모도 원인이 된다. 물놀이를 하면 평소보다 운동량이 늘어나게 되고 갑자기 늘어난 운동량은 아이의 신체 면역 기능에 이상을 가져오기 때문. 아이가 물놀이 후 코막힘을 호소하거나 재채기·콧물이 심해졌다면 일단 비염을 의심해 보는 것이 좋다. 비염의 초기 증상은 감기와 흡사하지만 증상이 악화되면 콧물 색깔이 누렇게 변하고 목으로는 누런 가래가 넘어가는 등 축농증 증상으로까지 발전할 수 있다. 가까운 병원을 방문해 정확한 진단을 받아 조기 치료할 것.
●귀에 염증이 생겼어요
물놀이 후에는 깨끗이 씻기고 물이 들어간 쪽의 귀가 밑으로 향하도록 기울여 물이 빠지게 한다. 귓속 수분을 없앤다고 면봉을 넣는 것은 절대 금물! 귀에 남은 물은 저절로 마르므로 손대지 않는다. 선풍기나 드라이어 찬바람으로 귀를 말리는 것도 방법. 만약 아이가 귀에 통증을 호소하면 병원을 찾는다. 물놀이로 생기는 귓병은 포도상구균과 같은 세균이 귓바퀴에서 고막에 이르는 통로인 외이도로 침투해 생기는 경우가 대부분이다. 외이도가 물에 젖으면 피지선과 땀샘이 확장되면서 세균의 침입이 쉬워져 귀 점막이 부어 염증이 생기고 진물이 흐르기도 한다. 이 때는 외이도염을 의심해볼 수 있다. 외이도염은 덥고 습하거나 수영을 많이 하는 여름철에 주로 발병하기 쉬운데, 병원으로 가서 의사가 처방한 연고를 바르면 금세 낫는다. 자칫 방치하면 가려움증에 시달리는 중이염으로 발전할 수 있으니 주의할 것.
아토피피부염 아이, 해수욕 해도 괜찮을까?
아토피 피부염을 앓고 있는 아이에게 수영장은 천적이다. 수영장 물에 녹아있는 소독제가 예민한 피부를 자극해 증상을 더욱 악화시킬뿐더러 많은 사람들이 사용하는 물속에는 각종 세균과 오염물질이 많기 때문. 피부에 상처가 많거나 염증이 있는 아토피 환자들은 감염확률이 더욱 높으므로 주의해야 한다. 반면 마그네슘과 염분이 풍부한 바닷물은 오히려 아토피 피부를 호전시킨다는 외국의 연구 결과가 보고된 바가 있다. 아토피 치료법 중에 염분 농도를 4~35%로 조절한 용액을 피부에 도포한 후 자외선을 조사하는 방법이 더러 시행되고 있기 때문.
하지만 바닷물은 순수 염분용액과 달리 오염물질이 섞여 있어 접촉 피부염을 일으킬 수 있기 때문에 전문 치료와 동일한 효과로 보긴 어렵다.


미지에 대한 동경을 따라 지난 45년간 10개주 25개 도시에 거주하며 성공적으로 아메리칸드림을 일군 DYL프로퍼티 이춘근 대표가 인터뷰에 앞서 포즈를 취하고 있다. 김상진 기자
덴버서 세탁소 8곳 운영
한인회·상의 회장 역임
10개주 25개 도시 거주
부동산 투자로 부 일궈
8년간 4차례 암 발병
6개월 시한부 선고도
"인생·사업도 놀이처럼
즐기면 성공은 따라와"
뭐 이런 인생이 다 있나 싶었다. 토종 미국인이 그렇게 살았다 해도 입이 벌어질 터인데 45년 전 이민 온 한인 1세가 연고도 없는 10개주 25개 도시에서 살며 각종 사업으로 아메리칸드림을 일궜다고 하니 놀라움보다 궁금함이 앞선 게 사실. 역마살을 운명이라 말하는 'DYL 프로퍼티LLC' 이춘근(72) 대표다. 사업도 인생도 놀이처럼 살아온 이 유쾌한 사업가는 지난 8년 간 4번의 암 선고를 받고 2년 전엔 6개월 시한부 판정까지 받았지만 길 위를 바람처럼 떠돌다 길 위에서 죽는 것이 꿈이라며 오늘도 괴나리봇짐 꾸릴 궁리로 행복해 보였다.
#가보지 않은 길을 쫓아
전남 곡성 출생인 그는 광주농고 졸업 후 군 입대했고 제대 후 5급 공무원 시험에 합격, 체신부에서 행정직 공무원으로 근무했다. 안정된 직장이었지만 유신선포를 앞둔 당시 한국 정치상황에 염증을 느낀 그는 1972년 여름, 누나가 있던 앨라배마 버밍햄으로 왔다. 오자마자 앨라배마 주립대학(UAB)에 입학해 어카운팅을 전공했다. 그곳에서 처음 잡은 직장은 바디샵. 1년 뒤 그는 신문에 난 구인광고를 보고 미국을 대표하는 기차 제조사인 '풀맨 스탠다드'에 용접공으로 입사했다. 미국생활이 안정세에 접어들자 그는 한국에 나가 아내와 맞선을 보고 두 달 후 결혼했고 1974년 미군 입대했다. 4년 뒤 제대한 그는 시애틀에서 세탁소를 인수, 비즈니스를 시작했다. 부부의 성실함으로 매상이 1년 만에 2배로 뛸 만큼 사업은 날로 번창했다. 그러나 2년 쯤 지나니 슬슬 좀이 쑤셔 왔단다. 그때 마침 친하게 지내던 한인 이웃이 휴스턴으로 간다하자 두 말없이 그를 따라나섰다. 힘들게 일군 사업체가 이제 막 궤도에 올랐는데 아무 연고도 없는 곳으로 이주라니. 상식적으로 이해가 안됐다.
"어려서부터 늘 새로운 곳에 대한 동경이 있어 기회만 있으면 변화를 선택했죠. 대신 한 번 결정하면 1년 안에 성공한다는 목표를 세우고 늘 최선을 다했습니다."
#성공을 거머쥐다
1981년 봄 휴스턴으로 이주한 그는 그곳에서도 세탁소 사업을 했다. 이번엔 기존에 있던 사업체를 인수하지 않고 빈 가게를 렌트해 세탁소를 차렸다. 이후 20여 년간 그의 세탁소 브랜드가 된 'USA클리너'였다. 사업은 승승장구했고 그는 사업 확장을 위해 전 재산 20만달러를 털어 인근 7000스퀘어피트 규모의 쇼핑몰을 매입, 건축을 추진했다. 그러나 그 무렵 휴스턴 경기가 최악으로 치달으면서 건축 융자를 받지 못하게 돼 결국 적잖은 손해를 보고 건물을 매각해야만 했다. 안정적인 시애틀 사업을 접고 휴스턴에 온 게 후회될 법도 싶었다.
"돈 주고도 살 수 없는 좋은 경험을 했는데 왜 후회를 해요. 이제껏 몰랐던, 어떻게 하면 실패하는지 뼈저리게 알게 됐잖아요. 당시 그 경험이 이후 부동산 투자를 하면서 가장 큰 자산이 됐으니 오히려 감사한 경험이었죠."
사업 실패 후 다시 시애틀로 돌아간 그는 세탁소 사업을 시작해 2년도 채 안 돼 4곳으로 늘릴 만큼 금세 재기에 성공했다. 그러나 1987년 다시 세탁소와 집을 처분하고 덴버로 이주한다.
"당시엔 떠날 수만 있으면 어디든 좋았죠. 그때 마침 여덟 살이던 막내가 덴버로 가자는 거예요. 이유를 물으니 좋아하는 풋볼팀인 덴버 브롱코스 때문이라는 거예요.(웃음) 알아보니 덴버가 살기 좋은 도시 1위라고 해 일단 가보자 싶어 짐부터 쌌죠."
덴버가 정말 살기 좋은 도시여서 그랬는지 그곳에서 그는 13년을 살았다. 세탁소 8곳을 비롯해 카운티 정부 소유 건물 관리업체와 군용 광학렌즈 제조사도 인수해 운영하며 성공한 사업가로 자리 잡았다. 그러면서 그는 한인사회 봉사활동에도 팔 걷어붙이고 나섰다. 콜로라도 한인세탁협 회장을 시작으로 한인회장, 상의 이사장, 평통 위원을 역임했고 오로라시 시장 자문위원으로 활동하는 등 주류사회에서도 활발하게 활동했다.
#길 위의 인생
그가 남가주에 오게 된 사연은 지인이 모텔을 인수해 베이커스필드로 이주하면서 그에게도 모텔사업을 권유했기 때문. 그의 결정은 불 보듯 뻔한 일. 그는 1999년 3층짜리 모텔을 250만달러에 구입해 베이커스필드로 이사했다. 그리고 1년 뒤 호텔 매각으로 100만달러에 가까운 수익을 올리게 되면서 본격적으로 부동산 투자에 뛰어들었다. 이후 그는 5년간 남가주 일대 상업용 건물 5곳을 사고팔았고 그때마다 100~300만달러의 수익을 올렸다. 그 5년간 벌어들인 돈이 30년간 번 것보다 훨씬 많았단다. 그러나 어떤 인생이 있어 꽃길만 걷겠는가. 그에게도 시련이 찾아왔다. 2005년 아내 영옥씨가 유방암 선고를 받았고 4년 뒤엔 그가 오른쪽 갑상선암 판정을 받게 된다. 불행은 거기서 끝나지 않았다. 3년 뒤 그는 위암 3기 판정을 받고 위장의 70%를 절제해야만 했다. 다시 3년 뒤엔 왼쪽 갑상선암 판정을, 넉 달 후엔 림프절암 선고까지 받았다. 6개월 시한부 선고였다.
그러나 다행히 친척 의사의 도움으로 당시 막 출시된 신약을 알게 됐고 키모테라피도 병행하며 지금까지 건강하게 생활 중이다. 시한부 선고 후 그는 시간 날 때마다 집필활동을 해 올해 초 '흩어진 씨앗'이라는 자전적 소설을 출판하기도 했다. 또 2009년엔 수묵화에 입문, 4년만인 2014년 대한민국 국전에서 입선의 영예를 안기도 했다. 그러나 무엇보다 고단한 그의 투병생활에 가장 큰 힘이 돼준 것은 여행.
"원래 여행을 좋아했지만 암 수술 후엔 더 열심히 돌아다녔어요. 1년에 10여 개국을 간 적도 있었으니까요. 아마 제게 여행은 단순한 취미가 아니라 떠나지 않으면 견딜 수 없는 본능인 것 같아요. 미지의 땅에서 보는 풍경과 사람은 늘 가슴 뛰고 행복하니까요."
그러다보니 지금껏 부부가 여행한 나라만도 60여 개국이 넘는다.


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흔들린‘LoL 천하’지난 17일 블리자드의 신작 는 게임트릭스가 집계하는 PC방 순위에서 점유율에서 전문팀 29.27%을 기록하며, 을 0.19%차로 제치고 1위에 올라섰다. 비록 다음날, (29.70%)과 0.15% 차이로 다시 2위로 내려앉았지만, 무려 203주 최저가격 전문팀 민호팀 동안 단 한번도 1위 자리를 내주지 않던 을 끌어내렸다는 사실만으로 게임세상은 요동쳤다. 참고로 이 지난 4년간 ‘일간 집계’에서 1위를 내준 것은
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최저가격 전문팀 민호팀 블리자드는유명 PC게임 ‘스타크래프트’를 개발했으며, 이번 오버워치 개발에도 스타크래프트 개발 노하우를 섞어 게임의 전문팀 전략 요소를 다양화 한 것으로 보인다.
각캐릭터들을 적절히 조합해 완성도 있는 팀 플레이를 하는 데서 재미 요소를 찾는 것이 관건이다. 오버워치는 이 같은 게임 설계로 국내뿐 아니라 전 전문팀 세계에서 이용자 1000만 최저가격 전문팀 민호팀 명을 넘어서는 인기를 보이고 있다.
▲ 전문팀 PTR서버는 최저가격 전문팀 민호팀 강력해진 젠야타와 새 영웅 아나까지 때 아닌 지원가 열풍이 불었습니다
하지만대부분의 사람들은 프로게이머, 고수의 플레이를 보고 나도 저렇게 할 수 있겠다라고 생각하여 최저가격 전문팀 민호팀 플레이하지만, 실제 플레이는 생각했던 것 만큼 나오지 않으므로, 초반에는 쉬운 영웅부터 차례대로 전문팀 영웅 폭을 늘려가는 것이 좋다.
올해상반기에 피시방 점유율 30~40%를 웃돌았던 롤은 13일 이후 20%대 후반, 오버워치보다 약간 최저가격 전문팀 민호팀 높은 수준에 머물고 있다.
네이버가블리자드(BLIZZARD)와 함께 ‘오버워치’ 게이머들의 게임 공략 비법, 재미있는 게임 영상을 공유하는 게임 최저가격 전문팀 민호팀 영상 공모전을 진행한다.
한편,롤과 오버워치 등 외산 게임이 격하게 흥행 중인 가운데 국내 게임은 점차 갈 곳을 잃어가는 씁쓸한 분위기다. 점유율 최저가격 전문팀 민호팀 격차 또한 2위와 3위의 격차가 무려 20%가 넘어 국산 게임의 위상이 절대적으로 필요한 시기다.
'오버워치'경쟁전은 빠른 대전과 달리 난입 시스템이 없다. 한 명이 탈주하면 그대로 5대6으로 게임이 진행된다. 최저가격 전문팀 민호팀 아군이 탈주를 하면 이길 가능성이 현저히 낮아지고, 적군이 탈주를 하면 승리해도 보상이 있으나마나 할 정도다. 그래서 탈주자가 나오면 연쇄적으로 탈주 현상이 일어난다. 1대5, 2대2 등 비정상적인 형태로 게임을 했다는 이야기도 심심찮게 들려온다.
KTB투자증권이민아 연구원은 "오버워치의 흥행 영향으로 국내 주식시장에서는 경쟁 FPS 게임을 최저가격 전문팀 민호팀 보유한 넥슨지티와 드래곤플라이 등이 상대적으로 피해를 입을 수 있다"고 말했다.


미래창조과학부가 은퇴 과학기술자를 위해 사이언스 빌리지를 지으면서 거액의 예산을 투입하고 있지만 과학기술자 사기 진작이라는 정책 목적을 이룰 수 있는 지 의문이라는 지적이 나오고 있다. 사이언스 빌리지 사업은 지난해 대통령 지시로 급하게 추진하다보니 입주자 선정 기준, 이해 관계자 의견 수렴 미비 등 문제를 일으키고 있다.
미래부가 대전대에 의뢰한 용역보고서에 따르면 직장안정성, 보수, 연구자율성, 직업 성취감 부족이 과학기술인이 이직을 희망하는 이유로 나타났다. 이에 사이언스빌리지 사업이 과학기술인 사기 진작에 도움이 될 지는 의문이다.
미래부는 대전시 유성구 대덕연구단지에 연면적 약 2만5700㎡ 규모로 사이언스 빌리지(240세대)를 짓고 있다. 해당 사업의 총사업비는 460억원(국비 160억원)규모다. 부지비용 110억원을 합하면 총 570억원이 투입된다.
미래부는 지난해 예산 16억8000만원을, 올해 배정된 예산 40억원 중 20억원을 집행했다. 내년도 예산으로 100억3200만원을 요구했다. 미래부 관계자는 “해당 사업은 지난해 대통령 지시사항으로 들어간 사업”이라고 답했다.
◇필요와 동떨어져…과기인들, "실버타운, 과기인 사기진작에 실효성 낮다"
대전대 연구보고서에 따르면 정부 출연 연구소 소속 연구원들은 직업 불안정, 연구 자율성 부족 등을 이직 사유로 꼽는다.
정부 출연 연구소 연구원은 “정권 입맛에 따라 연구과제가 좌지우지되기 일쑤다. 그러니 매번 혁신 과제가 없다는 지적이 나온다”며 “연구자들은 연구비 따내기 위해 정부 발주 연구에만 매달리는 현실에 지친다. 또 연구비를 받기 위해 처리해야할 각종 행정 업무 탓에 사기가 떨어진다”며 “실버타운보다 정권이나 정책기조에 영향받지 않고 연구할 수 있는 여건을 마련하는 게 더 중요하다”고 말했다.
민간업체 과기인들은 직업불안정성, 성취감 부족에 시달린다. 특히 정보기술(IT) 업계 개발자들은 고용불안정과 주 60시간에 달하는 노동강도, 낮은 보수에 시달리고 있다. 대기업 IT 부서원은 “국내 IT 종사자들은 업무강도가 높다보니 빠르게 돌아가는 기술을 좇아갈 시간도 체력도 모자라 도태된다”고 말했다.
나경훈 IT노조 사무국장은 “IT 종사자는 소모품으로 취급받는 탓에 사기가 많이 떨어진다. IT 기술자는 인건비를 후려치기해 일만 맡기면 된다는 식이다. 사기를 진작하려면 현장의 목소리를 듣고 정책을 펴야 한다”고 말했다. 김환민 게임개발자연대 사무국장은 “예산이 부동산에 들아가는 경우를 많이 봤다. 이는 전형적 전시행정”이라며 "과학기술인 복지에도 우선순위가 있다. 정부는 과기인들이 사업실패, 출산, 실직 등 일을 할 수 없는 불가피한 상황에 처하더라도 일상생활을 유지할 수 있도록 먼저 지원해야 한다"고 강조했다.
◇허술한 사업계획…"과학기술인 정의 모호"
과학기술인도 업종, 고용 형태에 따라 천차만별인데 누구를 정책 목표로 삼는지 모호하다. 일단 짓고보자는 식이다. 이러니 실효성이 떨어진다는 지적이 나올 수 밖에 없다. 미래부는 내년초 입주 우선순위를 발표할 계획이다.
미래부 관계자에게 과학기술인이 누구냐고 묻자 “일반 과학기술인 전부가 포함된다”고 하면서도 “개개인마다 검토할 것”이라고 밝혀 입주대상 선정기준이 명확하지 않았다. 이 관계자는 우선순위 기준은 국가 과학 발전에 기여한 공이라고 덧붙였다. 업계 관계자들은 사이언스빌리지의 입주대상을 급여, 업무종류 등을 면밀히 검토해야한다고 지적한다.
정부 출연연 소속 연구원은 “대기업 소속 연구원은 정부 출연연 연구원보다 많은 급여를 받는다. 출연연 소속 연구원들 간에도 급여 수준이 천지차이다. 석사 학위 소지자인 비정규직 연구원 초봉이 4000만원가량인 곳도 있다”고 말했다.
소속 업체에 따라 구분하기보다 업무를 기준으로 구분해야 한다는 의견도 있다. 출연연 소속 연구원은 “정부 출연연에서 일한다고 무조건 과학기술인으로 분류해야 하는 지는 의문이다. 행정직을 연구자라고 보기 어렵다”고 말했다.
과학기술 발전에 기여했지만 과기인으로 대접 받지 못하는 이도 많다. 민간기업 기술 개발자 상당수가 과기인으로 분류되지 않아 각종 복지혜택을 받지 못하고 있다. 김환민 개발자연대 사무국장은 “게임개발자는 과기인으로 인정받지 못하고 있다. 업계에선 게임 개발자를 과기인이라고 봐야한다는 의견이 다수다”고 말했다.
한편 이상민 나라살림연구소 상임연구위원은 "해당사업은 지난해 VIP(박근혜 대통령)지시사항으로 추진됐다. 과학기술인을 위한 실버타운 건설은 특별히 합리적인 이유가 없다"고 지적했다.


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저자는 그리스도인의 삶에 대해 “그리스도인으로서 당신의 삶은 어떤가?… 이는 결국 당신이 하나님을 어떤 분으로 생각하는지에 달려 있다.… 그렇다면 인간의 문제는 무엇인가? 단순히 도덕률을 저버린 것인가? 아니면 보다 심각한 것, 곧 하나님을 저버린 것인가? 구원은 무엇인가? 단지 법을 잘 지키는 시민으로 돌아가는 것이 구원인가? 아니면 훨씬 나은 것, 곧 하나님의 사랑받는 자녀로 돌아가는 것인가? 그리스도인의 삶이란 무엇인가? 단순히 행동의 문제인가? 아니면 훨씬 깊은 것, 곧 하나님을 즐거워하는 것인가? 우리의 교회, 결혼 생활, 관계, 선교 등 모든 것은 우리가 하나님을 어떻게 생각하는지에 따라 형성된다”(203쪽)라고 말한다.


수행과 봉사, 보시, 전법을 통해 우리 자신뿐만 아니라 모두가 행복해지기를 꿈꾸며 활발하게 활동하고 있는 사) 미소원 이사장 장유정입니다. 미소원은 1983년부터 자비원 봉사회라는 이름으로 봉사 활동을 시작했습니다. 이후 체계적이고 의미 있는 일을 하고 싶어 2011년 11월에 미소원을 개원하고 활동하고 있습니다.
북한 어린이를 위한 “밥 한 공기 나누기”, “저금통 모으기” 활동 등을 함께하며 JTS와의 인연이 시작되었습니다. 2008년 JTS 이사장이신 법륜스님께서 70여 일간의 단식을 하시며 북한 동포들을 위한 지원을 호소하실 때가 생각이 납니다. ‘얼마나 사람들의 마음을 움직이기 힘들었으면 목숨을 걸고 저렇게 단식을 하실까?’, 북한 동포들을 위하는 스님의 간절함과 절실함이 가슴 깊이 와 닿았습니다.
우리 미소원은 결핵 퇴치를 위해 1989년부터 국립마산병원의 가족 없는 결핵 환우들을 위해 반찬과 생활용품을 제공하는 등의 지원 및 후원 사업을 해왔습니다. JTS 또한 “우리 돈 15만 원이면 결핵 환우 한 명을 살릴 수 있다”라는 구호 아래 모금 캠페인을 했고 그렇게 모은 금액으로 인도에서 결핵을 퇴치하는 일에 앞장서고 있었죠. 미소원은 2002년부터 JTS를 후원하며 4년에 걸쳐 인도의 결핵 환자 108명 살리기 운동을 시행했습니다. 다행스럽게도 인도에서 결핵 환자의 수는 많이 줄어들고 있지만 미소원은 결핵 환자 살리기 운동을 지속해 나갈 예정입니다.
[2010년, 인도 성지순례 중]
2010년 인도 성지순례에서 우물이 없어 고생하는 둥게스와리의 주민들의 삶을 눈으로 보고 마음이 매우 아팠습니다. 그리고 그들을 위해 미소원이 할 수 있는 일들을 실천해야겠다고 마음먹었습니다. 인도에서는 우물을 만들기 위해 땅을 열심히 파도 물이 나오지 않는 경우가 부지기수입니다. 그럼에도 불구하고 우물 1개당 150만 원씩 지원하는 것을 시작하여 현재까지 38개의 우물(*핸드펌프)을 후원하고 있습니다.
[ 장유정 님 차녀 결혼식 날 JTS 후원금 기부 ]
아이가 태어날 때, 자녀가 첫 월급을 받았을 때, 생일 등의 좋은 날을 기념하는 미소원 회원들의 특별한 방법이 있습니다. 바로 인도JTS에 의료비 지원 명목으로 15만 원씩 기부를 하는 것인데요. 젊은 친구들이 결혼할 때, 다이아몬드 반지를 주고받는 대신에 우물 파기 기금을 후원하기도 했습니다. 이렇게 미소원 회원 한 명, 한 명의 따뜻한 마음을 모아 매년 JTS를 후원해왔고 올해도 14,550,000원을 후원했습니다. 미소원의 많은 회원이 이렇게 순수하고 자발적으로 JTS 후원에 참여하고 있기 때문에 모금액이 더 의미가 있는 것 같습니다.


어떤 갈등에도 상처받지 않는 기술 비우고 버리면 반드시 무언가로 채워지는 게 세상 이치입니다. 그러므로 갈등을 풀고 상처를 주지도 받지도 않기 위해서는 비우고 버리는 것이 좋습니다. 그 빈자리가 존중과 배려, 사랑과 행복으로 채워질 터이기 때문입니다. 또 상대방을 이해하고 인정하고 존중하는 것도 좋은 방법입니다. [가까운 가족에게 상처받지 않는 기술]의 저자 이성동 소장과 김승회 대표가 들려주는 [어떤 갈등에도 상처받지 않는 기술]입니다. 갈등은 피할 수 없다 하더라도 상처는 받지 않는 지혜를 깨닫게 될 것입니다. 어떤 갈등에도 상처받지 않는 기술 ■ 비우고 버려라 - 이기심, 욕심, 기대치 아무리 노력해도 갈등의 매듭조차 풀리지 않을 때가 있다. 그럴수록 마음 속 모든 것을 비울 필요가 있다. 그 중에..
갈등의 징후를 읽어내는 능력을 키워라
갈등의 징후를 읽어내는 능력을 키워라 달팽이는 촉수를 내밀어 앞에 무엇이 있는지 알아차립니다. 그리고 그 촉수를 통해 앞으로 나갈지 아니면 피해서 돌아갈지를 선택합니다. 쥐와 메기, 뱀장어도 지진이 일어날 징후를 미리 읽고 대피합니다. 하지만 만물의 영장으로 일컬어지는 인간에겐 그런 능력이 없습니다. 그래서 한치 앞도 내다보지 못해 실패의 쓴맛을 보는 것이 또한 인간이기도 합니다. 따라서 가족관계는 물론 부부관계 등 여러 인간관계에서 빚어지는 갈등으로 상처받지 않기 위해서는 ‘갈등의 징후를 읽어내는 능력’을 키울 필요가 있습니다. [가까운 사람에게 상처받지 않는 기술]의 저자 이성동 소장과 김승회 대표가 들려주는 [갈등의 징후를 읽어내는 능력을 키워라]입니다. 특히 배우자를 선택할 때 활용할 수 있는 좋..
상처받지 않는 기술 서로의 다름을 인정하고 존중하라
상처받지 않는 기술 서로의 다름을 인정하고 존중하라 저마다 성격이 다르고 개성이 다른 사람들이 살아가는 곳에서는 끊임없이 갈등이 발생하게 마련입니다. 직장상사나 동료, 친구나 이웃간은 물론 직장 내 부서간, 노사간, 특정단체 등에서도 갈등은 자주 발생합니다. 하지만 그 어느 것보다 상처를 주는 것은 가족간의 갈등입니다. 남들이야 갈등이 심하면 헤어지든지 안 만나면 그만이지만, 가족은 마음에 들지 않는다고 안 보고 살 수도 없기 때문입니다. 고객경영연구소와 가정행복연구소 이성동 소장과 한국건강가정진흥협회 김승회 대표의 [가까운 사람에게 상처받지 않는 기술]은 특히 가족간의 다양한 갈등과 해결책, 갈등으로 인해 상처받지 않는 방법 등 소중한 가족과 상처 없이 살아가는 법을 들려주고 있는데, 가족관계 중에서도..
차태현이어서 신파도 봐줄 만했던 신과 함께 - 죄와 벌
차태현이어서 신파도 봐줄 만했던 신과 함께 - 죄와 벌 차태현이어서 신파도 봐줄 만했던 신과 함께 - 죄와 벌 되도록이면 개봉일에 맞추어 영화를 보려고 하고 있는데, 지난주에는 바쁜 일이 있어서 이번주에 정우성, 곽도원 주연의 [강철비]와 차태현, 하정우, 주지훈 주연의 [신과 함께 - 죄와 벌]을 연거푸 보았다. [강철비]도 괜찮았지만, 개봉일에 맞춰 본 [신과 함께 - 죄와 벌]이 좀더 생생해서 먼저 후기를 쓰기로 했다. [신과 함께 - 죄와벌]은 인기 웹툰작가 주호민의 대표작을 김용화 감독이 영화화한 것인데, 어린시절 보았던 만화, 애니메이션, 어린이 드라마와 영화를 모두 잘 버무려 최대한의 스케일로 만든 판타지 블록버스터였다. 꼬마 주인공들은 어른이 되고, 픽션으로만 생각했던 스토리에는 팩션의 재..
마음을 다스리는 10가지 지혜


고대인의 분석은 당시 식생활과 사람들의 건강 상태를 알 수 있는 중요한 단서다. 하지만 다른 동물 그 중에서도 개의 것과 크기나 모양이 비슷해 연구자가 구별하기는 어려운 게 문제였다. 보통 단순히 분석에 포함된 DNA를 살펴보면 누가 주인인지 알 수 있지만 고대인의 식탁에는 비교적 자주 개가 올라왔다고 생각되며 간단한 검사만으론 인간과 개 모두의 DNA가 검출될 가능성도 높다. 땅에 떨어져 있는 사람의 배설물을 입에 대는 습성이 있는 개도 있어 분석의 출처 결정을 어렵게 만든다.
다만 털이 덩어리로 있거나 의류, 파편 등은 개 배설물 쪽에 포함되는 경우가 많고 특정 기생충과 요충(Enterobius vermicularis) 등은 인간 배설물에만 포함되어 있다.
과학 저널 피어제이(PeerJ)에 게재된 논문에 따르면 연구팀은 오픈소스 기계학습 소프트웨어를 이용해 분석에 포함된 DNA와 장내 세균 등을 학습시킨 코프로아이디라는 AI를 이용해 과거 분석 결과와 현대인 일치도를 새로운 샘플 분석으로 확인, 높은 확률로 식별할 수 있다고 보고했다.
구체적으론 13개 샘플에서 7개는 확실히 분석이라는 걸 확인하고 6개에 대해선 3가지 미생물이 충분히 감지되지 않았고 나머지 3개는 모두 선사시대 유적에서 채취한 것으로 개 DNA가 많이 들었지만 인간에 보통 존재하는 미생물학적 특징도 있는 특이한 것이었다. 이런 수수께끼 샘플은 곧바로 개를 먹은 직후의 것일 가능성이 있다고 보여진다. 물론 이를 단정하기에는 실제로 인간 배설물에 포함되기 직전 음식 DNA 비율에 대한 추가 연구가 필요하다고 한다.
연구팀은 이번 연구에서 발견한 건 고고학적 기록으로 남은 샘플 중 의외로 많은 개 똥이 포함되어 있을 수 있다는 것이라고 밝히기도 했다.


기업에게 변화는 숙명이다. 성장을 위해, 때로는 생존을 위해 변신을 시도한다. 오너십 역시 절대적이지 않다. 오히려 보다 강력한 변화를 이끌어 내기 위해 많은 기업들이 경영권 거래를 전략적으로 활용한다. 물론 파장도 크다. 시장이 경영권 거래에 특히 주목하는 이유다.
이 기사는 2019년 09월 05일 10:42 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
건강기능식품 판매 제조 전문기업 '현성바이탈'이 새주인을 맞았다. 창업자인 신지윤 대표이사가 경영권 지분을 '한국중입자암치료센타'에 넘겼기 때문이다. 다만 새주인은 재무 여력이 충분치 않은 탓에 외부 차입에 의존한 인수구조를 마련해왔다. 이미 취득 주식을 전부 담보물로 맡기고 수 백억원 대 대출을 받았다. 최대주주가 변경될 만큼의 주식을 담보물로 맡겼다는 점에서 주가 추이에 따라 천당과 지옥을 오가는 외줄타기가 시작됐다는 평가다.
코스닥 상장기업 현성바이탈은 최근 최대주주가 창업자 신지윤 대표에서 한국중입자암치료센타로 바뀌었다. 신 대표는 보유 지분 1619만여주(51.17%) 가운데 경영권 지분에 해당하는 1000만주(31.59%)를 새주인 측에 넘겼다. 주당 거래 가액은 2000원, 전체 거래 규모는 200억원에 달했다.
2016년 12월 현성바이탈을 코스닥 시장에 입성시켰던 신 대표는 상장 3년여 만에 투자금 회수에 성공한 모습이다. 여전히 20%에 육박하는 잔여 지분이 남은 만큼 새주인 측과 향후에도 파트너십 관계를 유지할 것으로 예상된다.
시장의 이목은 새주인 '한국중입자암치료센타'로 쏠렸다. 시가총액 1200억원이 넘는 중견기업을 인수하기에는 재무 기초 체력이 턱없이 부족해보였기 때문이다. 한국중입자암치료센타는 2017년 12월에 설립됐으며 서울시 종로구 종로에 본점을 두고 있다. 최대주주는 이교섭 씨로 80%의 지분을 보유하고 있고, 조규면 대표이사가 경영을 이끌고 있다.
최근 사업연도(2018년) 기준으로 자산 총액은 4억1800만원이 전부다. 그나마 부채가 5억원에 달해 완전 자본잠식 상태에 빠져있다. 자본금도 1억원에 불과하다. 당해 10억원의 매출을 올렸지만 6000만원의 손실만 났다.
새주인의 재무구조와 자금력을 고려했을 때 결국 인수자금 마련을 위해 외부 차입에 의존할 것이란 관측이 제기됐다. 실제 한국중입자암치료센타는 지난 2일 현성바이탈 지분 취득과 동시에 주식 담보 대출을 실행해 자금을 확보했다.
취득 지분을 전량 담보물로 맡겼으며, 총 170억원을 대출 받았다. 이는 전체 M&A 대금 200억원의 85%에 해당하는 규모였다. 결과적으로 자기자금은 30억원만 쓰고 현성바이탈을 인수한 셈이다.
주목할 점은 대출 채권자다. 170억원의 자금을 빌려준 사람은 다름아닌 지분을 판 신 대표였다. 신 대표 입장에서는 당장 계약금 성격의 현금만 받고 경영권 지분을 새로운 최대주주 측에 넘긴 모습이다. 지분을 담보물로 잡고 있는 만큼 거래 리스크가 크지 않다는 판단을 내린 것으로 분석된다. 담보제공기간은 다음달 17일까지다.
한국중입자암치료센타가 인수자금 대부분을 주식 담보 대출로 마련하면서 향후 주가 추이에 따라 M&A 성패 여부가 갈릴 것으로 예상된다. 새주인은 취득 지분을 전부 담보물로 맡겼기 때문에 채무불이행 등 계약 위반 사안이 발생하면 담보권이 실행돼 최대주주 지위를 잃게 된다. 대표적으로 주가 하락으로 담보 가치가 떨어질 때 원리금 회수를 위해 담보권이 실행된다. 주가 급락이 현성바이탈 대주주 측에 치명적인 악재가 되는 이유다.


12월, 연말입니다. 경제가 어렵긴 하지만 그래도 연말연시엔 개인마다 가족마다 여러가지 일들로 바쁩니다. 크리스마스와 신년 선물도 사고 연하장도 보내고 친구들과 술자리도 가지게 됩니다. 새해 맞이 일출도 보러갈 계획도 세우고, 보신각 타종소리도 들으러 갑니다. 길거리엔 성탄절을 축하하는 트리가 넘쳐나고 크리스마스와 연말 세일을 하는 백화점은 쇼핑인파로 넘쳐납니다.
하지만 그 반대로 소외된 가정은 겨울나기가 무척 힘이 듭니다. 안그래도 어려운 사정에 닥친 경제한파는 추운 겨울을 나기가 더 힘들게 됩니다. 길거리마다 구세군 자선냄비가 등장하고 기부의 손길이 그 어느때보다 많아지지만 그래도 소외된 이웃들이 따뜻하게 지내기엔 턱없이 부족합니다. 연말연시에 술한잔 덜먹고 선물하나 덜 산다면 우리 이웃들과 더불어서 따뜻하게 지낼 수 있습니다 .
또한 블로거들도 따뜻한 대한민국을 만드는데 작은 손길을 더 할수 있습니다. 꼭 돈이 아니더라도 자신이 가장 잘하고 자신있는 일로 세상을 따뜻하게 만들수 있다고 생각합니다. 그럼 블로거들이 가장 잘하고 손쉽게 할 수 있는 일이란 바로 블로그를 통해서 뭔가 따뜻한 일을 하는 것이겠죠. 그런 블로거들을 위한 위젯이 탄생했습니다. 아래의 [따뜻한 대한민국, 겨울만들기] 위젯을 설치하면 1,000원을 기부한다고 합니다.


이날 행사에서 최남호 산업부 국장은 축사를 통해 “ESS 관련 산업계가 정부와 함께 화재사고 사태를 수습해 오는데 솔선수범하고 예방방지를 위해 애써주신데 감사드리며 통합 협의회 탄생을 계기로 ESS 산업 생태계 및 글로벌 경쟁력을 높여가고 업계의 소통과 협업수준을 제고해 가는 계기를 만들어 달라”고 말했다.
그동안 관련 산업계에서는 ESS 사업이 조기에 확대 보급되면서 전 주기적 컨트롤타워 및 기술적·시스템적 통합운영의 한계와 안전대책 발표 이후 생태계 구축 및 활성화를 위한 중심축이 필요하다는 의견이 끊임없이 제기됐다.
정부에서도 ESS 산업 생태계 경쟁력 강화를 위한 통합적 시각에서의 배터리, PCS, SI, EPC 등 범 ESS 산업계 의견을 반영할 수 있는 소통 창구를 마련하겠다고 발표한 바 있다.
관련 산업계는 이번‘ESS 생태계 육성 통합 협의회’가 발족되면 ESS 생태계 간 협업 및 상생발전을 위한 공감과 정보교류의 장이 마련되고 생태계 복원은 물론 국제 경쟁력을 확보해 가는 계기가 될 것이라는 기대감과 함께 업계의 구심체 역할을 해 주면 좋겠다는 뜻도 밝혔다.
통합 협의회가 설립되면 가장 시급한 문제로 정부 대책발표에 따른 사업재계 프로그램 점검 및 후속사업 발굴과 단체보험의 조기인수 등 사업현장에서 느낄 수 있는 현안을 집중 해결하고 장기적으로는 ESS 산업통계 작성, ESS O&M 시장조사 및 활성화 방안 연구, ESS 설치·운영 및 안전가이드 개발, 제도개선 및 건의활동 등 생태계 육성을 위한 기반이 마련될 것으로 기대하고 있다.
이날 협의회에서는 화재사태 이후 보험료 급등에 따른 업계 부담완화를 위해 그동안 추진해 온 단체공제보험 상품 출시를 앞두고 한국전기산업진흥회와 보험주관사 간 업무협약(MOU)도 체결되었다.
이번 ESS 종합보험이 출시되면 보험인수 조건이 완화되고 수가도 20-30% 정도 인하되어 ESS 사업이 재개되고 시장을 안정화 시키는데 큰 힘이 될 것으로 기대된다.
한편, 한국전기산업진흥회 장세창 회장은 격려사를 통해“우후지실(雨後地實), 비 온 뒤에 땅이 굳는다는 속담과 같이 우리 ESS 산업계가 겪은 시련과 혹독한 경험이 약이 되어 앞으로 국가적, 산업적 측면에서의 기여는 물론 국제 경쟁력을 갖추고 세계 속의 우리 ESS의 위상을 가 일층 높여가는 계기를 만들어야 하며, 이번 창립한‘ESS 생태계 육성 통합 협의회’가 그 출발점이 될 것”이라고 강조했다.
또한, ESS 산업발전을 지원하고 자문하기 위한 기구로 ESS 전문가 15여명으로 구성된 ESS자문위원회도 별도로 구성한다고 밝히고, 자문위원으로는 서울대학교 문승일 교수 등 정부 유관기관, 학계, 연구계, 시험기관 등의 핵심인사가 참여하여 앞으로 ESS 생태계 육성 통합 협의회 활동에 대한 자문과 함께 우리나라 ESS 산업의 미래를 설계하고 정책을 뒷받침하는 역할을 수행하게 될 것’이라고 말했다.


지난 6일 포털 사이트 검색어 1위에 ‘베를린 음식이 위험한 이유’라는 생소한 문구가 떴다. 처음엔 그 지역에 대규모 식중독 사태가 벌어진 줄 알았다. 기자적 참견 시점에 호기심이 발동해 클릭해 보니 정답은 ‘독일 수도’였다. 독일의 수도가 어쨌다고? 이런 게 왜 검색어 1위? 게다가 베스트 댓글을 보니 ‘독일지도’라는 네 글자에 베를린을 강조한 독일의 지도가 첨부돼 있었다. 이건 또 뭐임? 그렇다고 나의 무지를 탓하거나 낙담할 필요는 전혀 없었다. 주변 사람들도 대부분 처음엔 같은 느낌이었단다.
집단 무기력증, 대화 실종 식물국회
유머는 간데없고 독설·막말만 난무
‘15년 새 최악 지각’ 일손 놓은 여야
“미세먼지만 못해” 비판 어찌할 건가
알고 보니 아재 개그였다. 독(毒)으로 끊어 읽고 나니 피식 웃음부터 나왔다. 허탈은 했지만 뒷맛이 나쁘진 않았다. 아마도 일주일째 계속된 최악의 미세먼지에 마음까지 찌뿌둥한 상황에서 썰렁한 유머 한 꼭지가 뜨자 다들 자연스레 눈길이 가지 않았나 싶다. 춘래불사춘. 설레는 봄이 왔건만 주위는 온통 공상과학영화에나 나올 법한 암울한 잿빛 도시로 변해 있으니 본능적으로 유머라는 탈출구, 마음이 숨쉴 통로를 찾지 않았나 싶다.
독일 얘기가 나왔으니 말인데, 사실 서양에서는 유머 중에서도 특히 정치인들의 유머가 널리 회자돼 왔다. 에이브러햄 링컨, 윈스턴 처칠, 샤를 드골, 로널드 레이건 등 내로라하는 정치인들은 한결같이 그들의 업적 못지않게 유머를 트레이드 마크로 삼았다. 스티븐 호킹이 55년간 온몸이 마비되는 병마와 싸우면서도 “인생이 재미없다면 그것은 비극”이라고 왜 틈만 나면 강조했는지, 그 이유를 그들은 알고 있었던 거다.
학창 시절 즐겨 읽었던 책 중 하나는 링컨의 유머 모음집이었다. 그중 한 토막. 링컨의 못생긴 얼굴은 정적들의 좋은 먹잇감이었다. 한 유세에서 상대 후보가 “당신은 두 얼굴을 가진 이중인격자”라며 몰아세우자 링컨이 태연하게 말을 받았다. “내가 정말 두 얼굴을 가졌다면 이토록 중요한 자리에 왜 하필 못생긴 얼굴을 갖고 나왔겠습니까.” 193㎝에 달하는 큰 키도 놀림의 대상이었다. 어느 날 기자가 “사람에겐 어느 정도가 적당한 키라고 생각하느냐”고 짓궂게 묻자 링컨이 대답했다. “땅에 닿을 정도면 딱 적당하죠.”
우리 정치도 예전엔 나름 이런 풍류가 있었다. 박희태·박상천 대변인의 논평 대결은 기사 쓸 맛이 났다. 고 노회찬 의원의 ‘삼겹살 판갈이’ 발언 등 금도는 지키되 정곡을 찌르는 촌철살인도 적잖았다. 정치인 인터뷰에 유머가 빠지면 ‘정치 고수’ 대접을 못 받던 시절도 있었다. 하지만 지금은 어떤가. 모두들 근엄하고 콧대 높은 표정에 유머는 온데간데없고 살벌한 독설과 막말·망언만 난무하고 있지 않나. 여의도 국회는 툭하면 개점휴업에 삭막한 정적만 감돌고 있지 않나.
‘15년 만의 최악 지각’이란 오명을 쓴 3월 임시국회가 지난 7일에서야 개회했다. 올해 처음 열린 국회다. 참 빨리도 열었다. 장외에서 막말 공방을 벌이던 여야 의원들이 미세먼지에 목이 막히자 이제야 공기 좋은 실내로 들어왔나 보다. 이대로 가다간 ‘한국의 정치판이 전 세계적으로 유례를 찾아보기 힘들 만큼 무능하고 무기력한 이유’는 한정판이어서라는 시니컬한 유머가 검색어 1위에 오르지 말란 법도 없다. 이런 미세먼지만도 못한 정치를 감내해야 하는 유권자들이야말로 극한직업에 종사하고 있는 셈이다. “지금까지 이런 정치는 없었다. 이것은 감동인가, 예술인가.” 살아생전에 이런 얘길 듣는 건 정녕 헛된 꿈인가.


하나님의 크신 은혜와 사랑에 감사드립니다. 104회 총회를 참여하시는 총대님들을 진심으로 환영하며, 각 노회와 지교회 위에 하나님의 은혜와 평강이 충만하시기를 기원합니다.
지난 103회 총회를 하나님께서 인도하시고 역사하시어 이 직임을 감당할 수 있었습니다. 각 교단장들과의 만남, 그리고 일본과 미국 총회에 참석한 일은 우리 교단이 어떤 교단인지를 확인할 수 있는 기회였습니다. 국내만 아니라 해외에서도 우리 교단이 인정받고 있다는 사실이 너무나도 자랑스럽습니다. 이렇게 자랑스런 합신의 총회장이 되어 교단을 섬길 수 있었음에 진심으로 감사합니다. 우리 교단이 이렇듯 자랑스러울 수 있는 것은, 전적으로 훌륭하게 살아내신 선배님들의 아름다운 신앙 때문이라 생각합니다.
지난 103회 총회의 모든 일에 함께 해주신 총회 임원 여러분에게 진심으로 감사드립니다. 특별히 전국 어디를 가든 동행하며 힘이 되어주신 일은 잊지 못할 것입니다. 그리고 각 상비부의 열정에 감사드립니다. 전국에 흩어져 있다가 맡겨진 직임을 감당하기 위해서 열과 성의를 갖고 참여하면서 교단을 섬기는 모습은 마치 충성된 주의 군사처럼 보였습니다. 그리고 총무님께 감사드립니다. 2년차 총회 총무임에도 불구하고 묵묵히 한결같은 모습으로 능숙하게 총무의 역할을 감당하셨습니다. 또 열악한 환경에서도 최선을 다한 총회 간사분들께 감사드립니다.
특별히 감사한 분들이 계십니다. 부족한 저를 위해 기도로 섬겨 준 전주새중앙교회 당회와 성도님들께 진심으로 감사드립니다. 제자훈련으로 무장된 교인들의 기도와 사랑이 있었기에 직임을 잘 감당할 수 있었습니다. 또한 교단과 총회, 그리고 대내외적으로 사역을 잘 감당할 수 있도록 힘이 되어주신 전북노회 모든 분에게 감사드립니다.
총회를 섬기면서 한 가지 느낀 점은 저희 교단이 비록 작은 교단임에도 불구하고 어디를 가든 당당하게 빛을 내고 있다는 사실이었습니다. 그리고 더 분명하게 알게 된 것이 있습니다. 규모가 크고 작은 것이 중요한 것이 아니라, 진짜가 되는 것이 중요하다는 것입니다. 우리 교단이 시작할 때부터 지금까지 한결같이 지향하는 ‘바른 신학, 바른 교회, 바른 생활’의 3대 이념이야말로 정말 이 시대에 필요한 것이라 생각합니다. 박윤선 박사님과 같은 좋은 스승님을 둔 것은 우리의 복입니다. 또 하나님께서 원하시는 바른 교단을 이루기 위해 헌신하며 앞장서서 충성하는 좋은 선배님들이 계신다는 것도 우리의 자랑입니다.
최근 몇 년 사이에 세상이 급변하는 것을 봅니다. 목회현장만이 아니라 이 사회와 국가, 그리고 전 세계가 혼란스러워지는 가운데 우리가 살고 있습니다. 이러한 때에 주님은, 너희는 세상의 빛이요 소금이라고 하셨습니다. 주님은 교회를 통해서 역사를 이루시며, 주님은 진짜 성도를 통해서 하나님의 일을 하신다고 믿습니다. 교회만이 맛을 낼 수 있고, 교회만이 부패를 방지할 수 있으며, 교회만이 세상의 어둠을 물리칠 수 있음을 믿습니다. 그 어떠한 문제라도, 교회가 교회답고 성도가 성도답고 목회자가 목회자다우면 해결된다 믿습니다. 어느 시대나 진짜가 필요합니다. 그리고 진짜는 오직 예수님 밖에 없습니다. 예수님의 생명을 전하고 그 사랑을 전하며 예수님의 증인으로 살아가기를 원합니다.
이번 104회 총회에 거는 기대가 큽니다. 그것은 하나님께서 역사하실 것을 믿기 때문입니다. 무지렁이 같이 부족한 저를 들어 쓰신 것처럼, 하나님께서 훌륭한 인품과 덕망 있는 총회장을, 그리고 지혜롭고 충성된 임원진, 열정적인 각 상임기관과 전국 교회를 들어 사용하실 줄 믿기 때문입니다.


CJ푸드빌은 투썸플레이스 매각대금 유입으로 재무구조 개선 효과를 얼마나 거둘 수 있을까. CJ푸드빌은 부채비율을 단번에 200%대로 낮추고 결손금을 만회하는 재무적 변화를 볼 것으로 전망된다..
30일 인수·합병(M&A) 업계에 따르면 CJ그룹은 이날 이사회를 열고 투썸플레이스 지분 45%를 앵커에쿼티파트너스에 2025억원에 매각하는 안을 의결했다. CJ그룹은 매각대금 2025억원을 CJ푸드빌의 재무구조 개선 및 브랜드 경쟁력 강화에 투입할 계획이라고 밝혔다.
지난해 연말 개별기준 CJ푸드빌 순차입금은 2187억원으로 전년대비 12.6% 늘어났다. 같은 기간 개별기준 단기차입금은 800억원으로 장기차입금(515억원)을 웃돈다. 이에 따라 지난해 개별기준 부채비율이 1120%까지 치솟았던 CJ푸드빌은 재무건전성 지표에 빨간불이 켜진 상황이다.
다만 투썸플레이스 매각가가 반영되면 CJ푸드빌은 부채비율을 단번에 200%대로 낮출 수 있을 것으로 보인다. 매각가 2025억원은 감사보고서 상 이익잉여금으로 계상되는데 이는 자본총계 상승 효과로 이어진다. 자본총계는 2467억원으로 불어날 것으로 전망되며 이에 따라 부채비율은 212.3%를 기록할 것으로 전망된다.
이외에 기대해볼 수 있는 재무적 효과로는 결손금 만회 등을 들 수 있다. 지난해 CJ푸드빌은 영업손실을 내 441억원의 적자를 나타냈다. 지난해까지 누적 결손금 878억원에 달했던 CJ푸드빌로서는 영업활동이 아닌 영업 외 수익을 통해 다양한 재무적 이득을 보는 셈이다.
한편 CJ그룹은 투썸플레이스 기업가치로 4500억원 상당을 인정받은 것으로 보인다. 지난해 앵커에쿼티파트너스가 소수지분을 매입할 때 기업가치를 4000억원으로 책정한 것을 감안하면 불과 1년 만에 기업가치를 12.5% 제고하는데 성공한 셈이다. CJ그룹은 지난해 2월 투썸플레이스를 분사시켜 지분 40%를 앵커에쿼티파트너스와 싱가포르투자청(GIC), 캐나다연금투자위원회(CPPIB) 등에 매각했던 바 있다.
커피전문점 투썸플레이스는 조각케익 등 디저트 경쟁력을 강점으로 신세계그룹의 스타벅스에 이어 시장점유율 2위를 차지하고 있다. 100% 직영점 스타벅스와는 달리 전국에 퍼져있는 가맹점을 기반으로 인지도를 높여왔다. 이처럼 알짜 계열사로 평가받았지만 모회사 CJ푸드빌이 적자를 내는 등 재무구조가 불안정한 모습을 보이자 CJ그룹은 투썸플레이스 매각이라는 결단을 내린 것으로 풀이된다.


미완성이니 구도에 대해서만 말씀드릴게요! 일단 원경으로 빠지는 해바라기와 주제부의 해바라기가 크기대비가 모호하게 나와서 공간감을 해치고 있어요. 생수병이나 나뭇잎 또한 마찬가지인데, 전반적으로 그림 전체에 스케일이 부족해서 넓게 나와주었어야 할 공간이 다소 좁게느껴져요. 그림을 그리실때 화지내의 공간만을 생각하시기보단 화지밖까지 공간으로 생각하셔서 큰 그림을 그리시려고 해야해요. 그리고 해바라기 줄기가 이완된속성을 가지고있다보니 주제부에서 가져야할 긴장감이 떨어져 그림의 힘이 부족해요. 그림에 스토리를 넣는건 좋지만 구조체인 생수병을 조금 더 부각시키는 방향으로 갔으면 좋지 않았을까 싶어요. 화이팅하세요!
아이디 비공개 미완성이라고 하셨는데, 차근차근 잘 진행중이네요. 하지만 구도가 조금 비어보이는 것 같습니다. 비슷한 크기의 여백이 많아 보입니다. 우선 삼다수 먼저 보겠습니다. 가장 큰 삼다수의 각이 너무 서 있는 것 같아요. 그리고 주제부의 삼다수 크기 또한 조금 작습니다. 개체를 크게 시원하게 화지 안으로 들어 오도록 그리면 좋을 것 같아요. 그리고 삼다수 뚜껑도 크기가 비슷비슷 합니다. 크기 대비를 조금 더 명확하게 줄 필요가 있습니다. 해바라기 또한 마찬가지 입니다. 구도를 뜰 때 개체의 크기 대비를 생각해서 더 과감하게 배치 해보는게 어떨까 싶습니다. 그리고 삼다수 뚜껑의 채도 차이가 별로 다지 않는데 주제부를 제외한 그 외의 개체에는 블랙을 되도록 삼가해주기 바랍니다. 해바라기는 자연물답게 가볍게 잘 진행되고 있습니다. 명도 대비를 생각하면서 그림을 진행해주세요. 그럼 화이팅입니다!
비공개 아이디 비공개 크기대비가 약간 아쉽네요. 개체들이 대 중 소가 확연하게 보여지면 좋을거같아요. 또 삼다수가 거의다 화면밖으로 빠져나가서 완전한 형태의 개체를 보기가 힘들어요. 주제부 삼다수의 크기를 좀 더 키워서 화면 안으로 집어넣어주면 좋을거같네요. 그리고 구도자체는 나쁘지 않지만 뭔가 정적인 느낌이에요. 옆에 적극적인 묘사와 적극적인 표현, 줄기의 크기대비나 율동감을 준 그림이 있다면 굉장히 소극적으로 보일 수 있어요. 개체의 특성을 살리는게 필요할거같아요. 잎도 분리되어 개체들의 순서관계를 정리시키는 요소로 써도 좋고 화면이 살짝 비어보이는 경향이 있으니까 율동감을 주면서 원근감을 줘도 좋을거같아요.
고2 학생이고 직접 다했다면 나쁘지않아요. 묘사를 더 디테일하게 그려가세요. 구성에서 리듬감이 있는 편이나 크기변화가 다소 아쉽네요~~
조그만 신경쓰면 좋은 점수 받을듯요~~


첫인상은 쉽게 바뀌지 않는다. 3초 만에 방향을 결정짓고 콘크리트처럼 알게 모르게 단단히 굳어진다. 마찬가지로 현관 중문은 들어오는 이를 맞이하는 입구이자 우리 집 첫인상을 결정짓는 중요한 요소이다. 그뿐만 아니라 내부 공간에 대한 기대감을 높이고 외부로부터 들어오는 유해 물질과 소음, 외풍을 막아준다. 현관 중문을 실용적, 디자인점 관점으로 중요히 접근해보자. 보다 효율적이면서 개성 넘치는 공간을 완성해볼 수 있다.
새해가 다가오면서 새로운 시작을 위해 필요없는 물건이나 자주 안쓰는 물건, 좋아하는 물건들을 구분해서 정리해도록 해보는 것은 어떨까. 깔끔하게 공간을 정리할 수 있는 수납 아이디어를 다룬 오늘의 기사이다. 거실, 아이방, 다이닝 룸, 욕실까지 장소를 가리지 않고 수납공간을 마련해두었다. 특히 새로운 삶을 시작하는 원룸의 작은 공간에서 어떻게 공간을 효율적으로 쓰면 좋을 지에 대한 아이디어도 엿볼 수 있을 것이다.
고풍스러운 풍채를 선보이는 전남 순천시 국제 학교 디자인
학교는 교육을 받는 기관이다. 기능적인 목적에 더 많은 초점이 맞춰지긴 하지만 자라나는 아이들이 대부분의 시간을 머무는 장소이니만큼 디자인 또한 포기할 수 없다. 인중헌 건축사 사무소에서 선보이는 순천에 위치한 국제 학교 디자인에 대해 알아보자. 웅장한 풍채에서 느낄 수 있는 고풍스러움과 어느 한 곳 놓칠 수 없는 알뜰한 공간 활용을 만나볼 수 있다.
경건한 멋짐이 흐르는 서울 서초동 예배 공간


미래부는 이를 통해 2008년 이후 종료된 연구과제에서 도출한 1만여건의 성과정보와 2013년 이후 종료되는 모든 연구과제의 성과정보를 중소기업, 연구자, 일반인 등이 쉽게 찾아볼 수 있도록 다양한 검색기능과 함께 제공한다.
‘성과마루’는 기존의 학문적 용어로 작성된 연구보고서 형식의 성과정보 제공에서 벗어나 수요자가 이해하기 쉬운 언어로 구체적 기술내용, 활용가능 분야, 기존 기술과의 차별성 등을 요약해 성과보고서 양식으로 제공함으로써 일반국민에 대한 정보의 접근성을 강화한 것이 특징이다.
특히 성과마루는 ‘성과지도(map) 서비스’를 도입하여 이용자가 특정 검색어를 모르더라도 성과지도의 네비게이션 기능을 통해 원하는 정보는 물론 함께 활용 가능한 성과정보에 쉽게 접근할 수 있도록 지원할 수 있는 환경을 구축했다.
성과소개서 맵(map)은 연구성과 내용과 유사하거나 연관성이 높은 다른 연구성과를 지도로 표현하여 제공하고 주제분류 맵(map)은 연구성과의 특성을 과학기술 표준분류, 산업기술 표준분류, 활용분야를 종합적으로 분석하여 특정분야에 함께 활용 가능한 연구성과를 도출하여 제공한다. 또한 중소기업이 첨단기술 도입, 애로기술 해결 등을 위해 특정기술이나 연구분야의 전문가(연구자)를 쉽게 찾아 볼 수 있도록 전문가 맵(map) 서비스를 지원한다.


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한국항공우주산업(KAI)에 대한 수사가 한창이다. 검찰의 칼끝은 현재 하성용 전 KAI 사장을 비롯한 경영진을 향해 있다. 하청업체를 통한 비자금 조성 혐의가 중점 수사 대상이다. 이후 의혹이 확인되면 검찰은 하 전 사장이 비자금을 정·관계 로비에 사용했는지 여부도 들여다보겠다는 입장이다. 이미 하 전 사장이 정치권에 줄을 대기 위해 애를 쓴 정황들은 포착된 상태다. 박근혜 전 대통령과 친박계 국회의원들에게 고액의 정치후원금을 전달한 사실이 드러난 것이다. 하 전 사장의 후원은 합법적인 액수 내에서 이뤄졌다. 그러나 후원금의 출처가 불법 조성된 비자금일 경우에는 상당한 파장이 예상되는 상황이다.
서울중앙지검 방위사업수사부는 최근 한국항공우주산업(KAI)의 각종 비리 의혹과 관련해 전방위 수사를 벌이고 있다. © 시사저널 포토
부서별로 구체적인 후원 로드맵 전달
이런 가운데 KAI가 특정 국회의원들에 대한 정치후원금 모금에 임직원들을 동원한 사실이 시사저널 취재 결과 확인됐다. 2014년 중순, 내부 연락망을 통해 임직원들에게 메일을 보내 특정 국회의원들에게 정치후원금을 낼 것을 종용한 것이다. 메일은 ‘회사 발전에 많은 도움을 준 정치인들께 도움을 드리고자 본부 내 정치후원금 모금건을 공지한다’는 내용으로 시작됐다. 그러면서 ‘사원들이 자발적으로 많이 참여할 수 있도록 협조 부탁한다’고 정치후원금 모금을 독려하기도 했다.
메일에는 구체적인 후원 방향을 지시하는 내용도 담겨 있었다. ‘생산지원 담당은 A의원을, 항공기생산 담당의 생산1팀과 기술1팀은 B의원을, 항공기생산 담당의 생산2·3팀은 C의원을 지원하라’는 식이었다. 정치후원금 전달 대상 의원들은 국방위원회 등 KAI 유관조직에 영향력을 행사할 수 있는 곳에 몸담고 있었다. 이처럼 메일에는 일부 부서에 대한 정치자금 모집 지시만 단편적으로 드러나 있다. 이 점을 감안하면, KAI가 보다 광범위한 정치후원금 모집을 벌였을 개연성이 상당하다는 분석이 나온다.
그동안 공공의 성격이 강하거나, 사업 특성상 정치권과 긴밀한 관계를 맺어야 하는 기업들 사이에서는 직원들을 동원한 정치자금 후원이 암암리에 행해져왔다. 정치자금법에 기업이나 법인은 정치자금 후원을 할 수 없도록 돼 있어, 직원들을 대신 내세우는 것이다. 모집금액은 약속이라도 한 듯 ‘10만원’이다. 소액 정치후원금 기부문화 활성화를 위해 10만원까지는 전액 세액공제 대상이기 때문이다. 결국 10만원까지는 연말정산에서 모두 돌려받을 수 있다는 얘기다. KAI도 바로 이런 경우다. 국책은행인 정책금융공사가 최대주주(26%)여서 정부 입김으로부터 자유로울 수 없는 데다, 방위사업 특성상 정치권과의 관계가 중요할 수밖에 없다.
KAI 직원들이 정치후원금을 내는 행위 자체는 불법이 아니다. 정치자금법엔 개인은 국회의원에게 500만원까지 후원이 가능하다고 명시돼 있다. 대선이나 대선 경선 후보자에게는 1000만원까지도 낼 수 있다. 그러나 정치자금 후원은 어디까지나 자발적이어야 한다. 정치자금법은 조직적 모금이나 강요를 통해 국회의원에게 정치후원금을 내는 것을 원칙적으로 금하고 있다. 실제, 정치자금법 제31조에는 ‘누구든 국내외 법인 또는 단체와 관련된 자금으로 정치자금을 기부할 수 없다’고 적시돼 있다. 따라서 메일의 내용대로, ‘회사 발전에 많은 도움을 준 정치인들께 도움을 드리고자’ 조직적으로 정치후원금을 모집한 것이라면, 후원금의 성격은 ‘단체와 관련된 자금’이 될 수 있다. 보은이 아닌 청탁 성격의 자금 모집이라고 해도 얘기는 달라지지 않는다. 뿐만 아니라 KAI의 정치후원금 모집은 ‘누구든 업무·고용, 그 밖의 관계를 이용해 부당하게 타인의 의사를 억압하는 방법으로 기부를 알선할 수 없다’는 정치자금법 제33조를 위반했을 소지도 있다.
비자금 조성 및 정·관계 로비 의혹을 받고 있는 하성용 전 KAI 사장은 검찰수사가 본격화되자 사의를 표명했다. ⓒ 사진=연합뉴스
“경영진 윗선의 지시가 있었을 것”
KAI 스스로도 정치자금 모집이 문제가 될 수 있다는 점을 인지하고 있던 것으로 보인다. KAI 내부관계자에 따르면, 당시 이로 인한 내부 반발이 적지 않았다. 이 때문에 정치후원금 모집 사실이 일부 외부로 새어나간 것으로 알려졌다. 그러자 KAI 측은 발신 메일을 삭제하는 등 증거를 인멸하고, 정보 유포자를 색출하는 작업을 벌이기도 했던 것으로 전해졌다. 내부 정보를 외부로 유출하는 것은 내규에 어긋난다는 이유에서였다. 사태가 확산될 경우 문제가 생길 수 있다는 판단에 따라 진화에 주력했다는 설명이다.
그렇다면 KAI가 이런 ‘위험’을 무릅쓰고 직원들을 대상으로 정치후원금 모집에 나선 까닭은 무엇일까. 이와 관련, 민영화와 연관 짓는 시선이 적지 않다. 당시 KAI의 최대 관심사는 민영화였다. 이명박 정부 시절부터 의욕적으로 추진해 왔다. 그러나 민영화에 강한 의지를 보이던 진영욱 전 정책금융공사 사장이 2013년 10월 퇴임하면서 상황이 달라졌다. 일각에서는 민영화가 무산될 것이라는 우려도 제기됐다. 꺼져가는 민영화의 불씨를 되살리기 위해 정치후원금을 전달했다는 것이다. 특히 2014년 국정감사에서 KAI 민영화가 다뤄질 예정이기도 했다.
또 정치후원금을 모집한 시기는 KAI의 상품권 로비 의혹 시점과도 맞물린다. KAI는 2013년과 2014년 52억원어치의 상품권을 구매했는데, 이 중 17억원 상당의 용처가 불분명한 상태다. 상품권 일부가 군이나 방위사업청 관계자들에게 흘러들어간 사실이 파악되긴 했지만, 여전히 대부분의 행방은 묘연한 상태다. 일각에서는 해당 상품권이 민영화를 위한 정치권과 군 관련 기관 로비에 사용됐을 것이라는 의혹이 제기된다. 2014년을 기점으로 집중적인 민영화 로비가 벌어졌을 가능성을 배제할 수 없는 것이다.


강의는 지식을 나누는 활동입니다. 지식은 나누는 노력에 따라 그 결과가 많이 달라집니다. 어떤 것을 어떻게 주고 받느냐에 따라 다르게 나타납니다. 강의실은 좋은 지식을 제대로 나누기 위한 광장과도 같습니다. 이곳 주경복 교수의 강의실에서는 커뮤니케이션, 교육, 문화, 사상, 언어,프랑스 등에 관련된 분야의 지식을 나누게 됩니다. 참여자 각자의 삶에 큰 도움이 되고, 우리 사회가 진보하는데 기여하도록 참다운 지식을 나누고자 합니다. ...
주경복 교수의 강의에 초대합니다 ^^


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성일종 의원은 16일 고엽제 환자의 수당을 유족에게 승계하고 아울러 배우자가 보훈병원 등에서 치료를 받을 수 있도록 하는 내용의 ‘고엽제후유증 등 환자지원 및 단체설립에 관한 법률 일부개정법률안’을 대표발의 했다고 밝혔다.
성 의원에 따르면 현행 ‘고엽제법’에서는 고엽제후유증 환자와 그 2세 환자에게 일정 기준 이상 장애등급 판정이 날 경우 수당을 지급하고 있으나, 그 대상자가 사망한 후에는 유족에게 승계가 되지 않고 있다. 반면에 국가유공자의 경우 유족에게 보상금이 지급되고 있는 상황이다.
이에 따라 고엽제후유증 2세 환자의 경우 경제적 문제를 가족들이 대부분 담당을 해와 국가유공자와 비교하면 형평성이 너무 떨어진다는 지적이 제기됨에 따라 개정안에는 유족들도 수당을 승계함으로써 형평성을 맞게 해야 한다는 것이 개정 이유다.
또한 현재는 고엽제후유증 환자는 보훈병원 또는 다른 전문의료기관으로부터 위탁 진료를 받을 수 있으나, 아쉽게도 배우자는 이러한 혜택을 받지 못하고 있다. 이는 ‘국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률’에서 국가유공자의 배우자가 보윤병원 등 진료를 받을 수 있는 것과 비교를 했을 때 형평성에 어긋난다.
성 의원은 형평성의 어긋남을 바로잡고자 이 개정안에 고엽제후유증환자의 배우자 또한 보훈병원에서 진료를 받을 수 있도록 했으며 가족들에게 까지 지원을 넓혀야 한다고 강조했다.


14 그때에 요한의 제자들이 예수님께 와서, “저희와 바리사이들은 단식을 많이 하는데, 스승님의 제자들은 어찌하여 단식하지 않습니까?” 하고 물었다. 15 예수님께서 그들에게 이르셨다.
“혼인 잔치 손님들이 신랑과 함께 있는 동안에 슬퍼할 수야 없지 않으냐? 그러나 그들이 신랑을 빼앗길 날이 올 것이다. 그러면 그들도 단식할 것이다.
16 아무도 새 천 조각을 헌 옷에 대고 꿰매지 않는다. 헝겊에 그 옷이 땅겨 더 심하게 찢어지기 때문이다.
17 또한 새 포도주를 헌 가죽 부대에 담지 않는다. 그렇게 하면 부대가 터져 포도주는 쏟아지고 부대도 버리게 된다. 새 포도주는 새 부대에 담아야 한다. 그래야 둘 다 보존된다.”
오늘 복음에서 요한의 제자들이 예수님께 단식에 관한 질문을 합니다. 단식의 실천은 예수님께서 공생활을 시작하셨을 때 그분의 종교성을 규정하고 싶어 했던 당대의 많은 ‘종교인’에게 중요한 문제였던 사실을 짐작할 수 있습니다.
요한의 제자들은 아마도 매우 엄격한 단식과 고행을 종교성의 핵심으로 여겼을 것입니다. 요한의 제자들뿐 아니라 바리사이들도 예수님께서 단식을 잘 지키시는지 유심히 지켜보았습니다. 그들은 요한의 제자들처럼 광야의 고행자가 아니었지만 계명의 철저한 준수가 그들이 이해하는 종교성의 핵심이었습니다. 따라서 단식 규정의 준수 또한 예수님의 종교성을 평가하는 중요한 잣대였을 것입니다. 그들은 사람들과 즐거이 어울려 먹고 마시는 모습을 보고 “보라, 저자는 먹보요 술꾼이며 세리와 죄인들의 친구다.”(루카 7,34) 하고 비아냥거리기도 했습니다.
그러나 예수님께 단식은 본질적인 문제가 아니었습니다. 그들이 확신한 종교성의 기준을 예수님께서는 인정하실 수 없었습니다. 그분께서 사람들에게 참으로 원하셨던 것은 혼인 잔치로 비유되는 하느님 나라의 기쁨을 감지하고 그 초대에 집중하는 것이었습니다. 또한 하느님 나라의 기쁨은 달콤하고 편한 것만 찾는 태도가 아니라 주님의 십자가의 길을 함께 걷겠다는 결심을 품고 있을 때 온전하게 간직할 수 있다는 사실을 깨닫기를 원하셨습니다. 단식은 이러한 관점에서 비로소 의미를 지닙니다.
예수님께서 새 포도주를 새 가죽 부대에 담아야 한다고 말씀하신 것은, 구원의 기쁨을 표현하고 숙성해 갈 수 있는 단식을 말씀하신 것이라고 할 수 있습니다. 성서학자들은 이 새로운 단식이란 단지 자신의 죄에 대한 속죄와 회개만을 생각하는 것이 아니라고 합니다. 곧, 예수님의 십자가 죽음을 통한 구원을 바라보는 마음이자, 자신의 종교적 ‘업적’에 관심을 두는 것이 아니라 이웃에 대한 사랑의 실천이라고 풀이하고 있습니다.


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2009년 8월 30일 0
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2009년 8월 28일 0
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2009년 8월 27일 0
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온라인자동차보험 훗 이거네택의 내용이 조금씩 차이가 있는데다개인의 연령이나 직업에 따른 월납부액에도상품별로 차이가 있기 때문에여러곳을 알아보시고 비교하는게 좋습니다보험비교사이틀 활용하시면다양한 상품의 비교와 자세한 안내를 무료로 받아보실 수 있는데요간략하게 견적신청을 남기시면원하시는 회사와 그외의 개인에게 적합하다고생각되는 상품 3~4개를 선별해서비교한 자료를 무료로 보내드립니다지 경계는 파트너가 결과를 통해 책임을 지도 온라인자동차보험 건강을 상실합니다. 그들은 부부가 서로 책임을 지도록 도와줍니다. 청소년의 무분별 […]
의료실비보험추천사이트 알아두세용발생하는 가벼운 질환부터 시작해 뇌졸중이나 암 같은 성인병과 여러 상해 사고까지 다양하게 보장을 받기 때문에 이제는 많은 분들이 필수상품으로 여기고 있습니다 최근에는 의학기술이 발달해서 꼭 입원을 하지 않고도 치료가 가능한데요 그래서 통원비를 보장 받는 것에 대해 많은 분들이 효율적으로 잘 이용을 하고 있습니다 직장인이나 일을 하시는분들이 첨부 파일 유형은 안전하고 회피 적이며 모호하며 모호합니다. […]
2009년 8월 26일 0
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비갱신의료실비보험 나이랑 상관없더라 기본적으로 일반암과 특약으로 고액암을 보장받을 수 있습니다 그리고 항암약물비 하루입원비 수술비를 특약을 통해 진단금외로 보장을 받을 수 있어 치료비에 큰 보탬이 됩니다 또한 뇌출혈이나 심근경색에 대해서도 특약가입을 통해 일시금으로 진단금을 보장받을 수 있어 치료가 따라서, 귀하는 귀하의 안부 또는 거짓 반응 및 거짓 경보를 끌 수있는 능력을 […]
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헬리오스 스파 앤드 리조트, 바르나 – 흑해 북부 연안, 현재 페이지
헬리오스 스파 앤드 리조트Helios Spa
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Golden Sands Yacht Port - 2.6km
골든 샌드에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 바닷가에 위치하며 5km 이내의 거리에 Golden Sands Yacht Port, Aladzha 수도원, Minigolf course 등이 있습니다. Treta buna beach 및 세인트 콘스탄틴 엘레나 수도원 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
2 개의 레스토랑, 2 개의 야외 수영장, 풀서비스 스파 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 카지노 셔틀 등도 제공됩니다. 또한, 실내 수영장, 2 개의 풀사이드 바 및 나이트클럽도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 204개의 객실에는 가구가 딸린 발코니, 냉장고 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 헤어드라이어, 전화 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 헬리오스 스파 앤드 리조트
헬리오스 스파 앤드 리조트에서는 올 인클루시브 객실 요금을 이용하실 수 있습니다. 올 인클루시브의 경우 시설 내에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있기 때문에 요금이 더 높습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 즐길거리 및 시설/장비
육상 즐길거리 피트니스 시설 엔터테인먼트 시설 내 오락 및 즐길거리 시설 내 클럽 이용 호텔 편의 시설
헬리오스 스파 앤드 리조트에서는 올 인클루시브 요금으로 예약하실 수 있습니다. 이 요금의 경우 시설 내 식사와 음료가 포함되며 세금과 봉사료도 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설과 서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 골든 샌드에 위치한 이 호텔에는 숙박 시설 소유의 전용 해변이 있습니다. 헬리오스 스파 앤드 리조트에는 풀서비스 스파, 2 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 실내 테니스 코트 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(2 개의 풀사이드 바 및 3 개의 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 실내 수영장, 어린이 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 해변 셔틀 서비스를 제공합니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 헬리오스 스파 앤드 리조트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 층 수 - 6 시설 내 테니스 바/라운지 수 - 3 풀사이드 바 수 - 2 바비큐 그릴 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 24시간 운영 피트니스 시설 풀서비스 스파 무료 카지노 셔틀 해변 셔틀(요금 별도) 선물가게 또는 가판대 미용실 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 야외 수영장 수 - 2 총 객실 수 - 204 키즈 클럽 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 5 다국어 구사 가능 직원 나이트클럽 주차(공간 제한) 정원 테라스 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 근처 전용 해변 레스토랑 수 - 2 24시간 운영 비즈니스 센터 실내 테니스 코트 야외 테니스 코트 사우나 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 스팀룸 어린이 돌보미/활동 감독 어린이 수영장 실내 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 근처 피트니스 센터 무료 이용 무료 WiFi 준공연도: 2004 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 탁아/어린이 활동 지도(무료) 무료 Wi-Fi 간이/추가 침대 이용 가능 야외 테니스 코트 실내 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 시설 내 놀이터 냉장고 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
가구가 구비된 발코니 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 전화 냉장고 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 무료 세면용품 헤어드라이어 TV 케이블 TV 서비스 책상 간이/추가 침대 이용 가능 룸서비스(이용 시간 제한) 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 헬리오스 스파 앤드 리조트에는 2 개의 레스토랑이 마련되어 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다.
이 호텔에는 야외 테니스 코트 및 실내 테니스 코트 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 외에 사우나, 24시간 운영 피트니스 센터, 어린이 수영장 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 농구 시설 내 자전거 대여 시설 내 놀이터 시설 내 라켓볼/스쿼시 시설 내 배구 시설 내 요가 교실/강습 레크리에이션 옵션 보기
APHRODITE BEAUTY SPA & HE에는 5개의 트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 핫스톤 마사지, 스포츠 마사지, 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나 및 스팀룸 시설이 마련되어 있습니다. 아로마테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다.
핫 스톤 마사지 스파 내 스팀룸 스포츠 마사지 트리트먼트룸 수 - 5 손톱 및 발톱 관리 아로마테라피 트리트먼트 스파 내 사우나 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:공항 셔틀 환승 서비스 요금(성인 1인 기준): 왕복, BGN 90


이날 총회가 발표한 대응지침은 △본 교단 산하 교회는 3월 1일과 8일의 주일예배를 가정예배나 온라인예배로 드릴 수 있다. △전국 교회가 시간을 정하여 감염 환자와 가족, 코로나19의 퇴치를 위해 기도한다. △교회는 지역사회의 취약계층, 외국인, 장애인 등 소외된 이웃이 코로나19 예방과 진료에 소외되지 않도록 돕는다. △신천지예수교 증거장막성전(이하 신천지)은 기독교가 아닌 신흥종파다. 신천지는 적확한 신도 명단과 모임 장소를 공개하고, 교주 이만희는 전 국민 앞에 사과하라. 언론은 신천지에 대한 명칭을 정확하게 사용하여 정통교회와 구별해 달라이다.
총회 대변인인 사무총장 변창배 목사는 “이러한 상황에서 3월 1일과 8일은 두 주간 예배를 예배당에서 드리지 않고 가정과 정한 곳에서 온라인 예배로 드리면 좋겠다. 감염이 지역으로 확장되는 시점에서 무리하게 모여서 다수의 회중이 소집하는 것이 불필요한 오해와 결과를 낳을 수 있다. 처음있는 일이기에 쉽지 않은데 3월의 첫 두 주간 예배당보다 가정에서 드리기를 권고한다”고 발표했다. 더불어 총회 대변인 조재호 목사는 “목회적으로는 우리가 처음 겪는 일이기 때문에 굉장히 당황스럽지만, 우리는 신앙과 사회 상황 속에서 균형을 잡고 있다. 신학자들도 상황에 맞게 공동체 의식을 가지고 경건하게 하나님에 예배드리자는 것은 기독교 정신에 벗어나는 일이 아니라고 조심스럽게 말한다”고 설명하며 총회의 지침대로 모임축소, 찬양을 생략한 마스크 쓴 예배, 온라인 영상예배를 실천하고 있는 고척교회(조재호 목사) 실천 사례를 소개했다.
한편, 변창배 목사는 명성교회 부목사의 동선을 속였다는 언론 보도에 대해 “현재 교단은 소망교회, 명성교회 등 교단 소속 교회들과 모든 정보를 공유하며 피해 현황을 추합하고 있다”며 "우리교단 부목사가 감염된 상황에서 거짓뉴스나 유언비어가 많은데 우리 교단은 자치단체와 협력해서 동선을 모두 확인했고 그 동선을 공개했다. 우리는 숨긴 것이 없고 필요한 모든 정보와 자원을 공개해 코로나19를 극복하기 위해 협력하고 있다"고 토로했다.
이날 총회는 ‘지역사회 소외계층을 위한 계획'에 대해서는 “대구 경북지역 작은 교회들의 피해가 특히 심각하고 지역의 장애우와 소외된 이웃들이 고통을 당할 수 있다”며 “지난 천안,아산에 총회 사회봉사부가 방역에 지원했던 것 처럼 지역 방역에 도움이 될 수 있는 조치를 하려고 한다. 총회 재해 보호 기구를 통해 현지와 소통한 다음, 현지에서 요청한 날짜에 필요한 부분을 준비해 찾아가서 위로할 예정”이라고 발표했다. 특히 “현지에서 지역을 섬기는 교회들이 많으니 그들과 연대해 하려고 한다”며 “방역에 힘쓰고 있는 지역당국에 감사한다. 총회는 지역교회와 함께 소외된 사람들을 돌보는 일에 힘쓰려 한다”고 말했다. 또한 교단내 TF팀, 교단이 속해있는 한국교회연함의 TF팀을 통해 정보와 방침을 공유하며 한국교회 전체가 이 사태를 위해 함께 해결해 나가고자 노력하고 있다는 사실을 강조했다.


그녀는 165cm의 키에 체중은 31kg에 불과했다. 13세의 어린나이부터 섭식장애인 거식증을 앓았다. 거식증은 장기간 심각할 정도로 음식을 거절함으로써 나타나는 질병이다. 그녀는 2007년 이탈리아 사진작가 올리비에로 토스카니가 제작한 캠페인 광고에 등장하면서 유명세를 탔다. ‘거식증 반대’라는 제목 아래 실오라기 하나 걸치지 않은 채 등뼈와 얼굴뼈가 튀어나온 그녀의 모습이 담긴 광고는 충격 그 자체였다. 그녀가 28살의 나이에 도쿄에서 일을 마치고 프랑스로 돌아온 뒤 갑자기 숨지면서, 지나치게 마른 모델이 사회적 문제로 부각됐다. 프랑스에서 모델 겸 배우로 활동하던 이사벨 카로(1981-2010)가 그녀다.
프랑스는 다음달부터 지나치게 마른 패션모델의 활동을 금지하는 법을 시행한다. 이를 어기는 모델 에이전시나 브랜드, 디자이너 의상실에 7만5000유로(약 1억122만원)벌금 또는 6개월 이하의 징역형에 처하는 법안이다. 또 패션모델에게 2년 이내의 건강진단서 제출을 의무화했다. 마른 모델 퇴출법규는 이탈리아와 스페인, 이스라엘에서 이미 시행중이다. 패션업계의 마른 모델 선호는 오래전부터 사회 문제였다. 비평가들은 패션업계가 마른 모델을 기용하면서 건강하지 않은 비현실적인 신체 이미지에 대한 환상을 만들어낸다고 지적해왔다.
세계적 명품 패션 브랜드들이 모델의 건강을 지키기 위한 ‘공동헌장’을 자체적으로 마련하고 나섰다. 최대 명품 기업인 루이뷔통모에헤네시와 케링 그룹이다. 루이뷔통모에헤네시는 루이뷔통이, 케링은 구찌가 대표 브랜드다. 두 기업이 거느린 패션 브랜드들은 프랑스 기준으로 34사이즈(한국 기준 44사이즈) 이하의 모델을 기용하는 것을 전면 금지했다. 프랑스뿐만 아니라 이탈리아 밀라노와 영국 런던, 미국 뉴욕의 런웨이에서 자사가 고용하는 모델들에게도 일괄적으로 헌장을 적용한다. 모델들의 근무 시간에 해당 패션 기업이 정신의학 전문의나 심리상담사를 직접 또는 원격으로 고용, 상담을 받도록 하는 내용도 있다.


젊은 부부가 두 아이를 데리고 사무실에 찾아왔다. 남편과 아내는 전문직 종사자, 큰아이는 초등학교 4학년, 작은아이는 취학 전이었다. 그동안 아파트에 살다가 아이들과 노부모와 함께 주택에 살고 싶어 성남시 판교 운중동에 땅을 산 후 건축가를 알아보고 다닌다고 했다.
처음 건축 의뢰인을 만났을 때 우리는 내심 좋은 건축 작품의 그림을 기대했다. 먼저 우리가 어떻게 설계를 진행하는지 설명했다. “가설계는 하지 않고, 개념설계를 먼저 진행합니다”라고 운을 뗀 뒤 기본설계, 실시설계, 감리, 그리고 빠질 수 없는 비용을 설명했다. 그런데 건축주 아내가 물었다. “그런 거 말고요. 와이즈건축은 어떤 건축을 추구하시나요?” 아! 멍했다. 스스로 뒤돌아보았다. ‘이런, 언제부터 우리는 건축 의뢰인이 우리가 어떤 건축을 하고 싶어 하는지 관심이 없을 것이라고 생각하게 되었을까.’ 얼굴이 화끈거렸다. 창피함을 뒤로하고, “우리는 일상의 건축을 추구합니다”라고 얼른 대답했다.
집의 일상은 무엇일까? 어떤 일상을 그리며 건축주는 이 집을 짓고자 했을까. 건축 의뢰인 젊은 부부는, 그들의 아이와 노부모가 함께 모여 살기 위해 아파트를 떠나 이 집을 지으려고 하는 것이다. 그러므로 이 집의 일상은 ‘함께 모여 살기’다.
집이란 함께 모여 살기 위해 짓는 것, 그게 당연한 말 아니냐고? 그렇게 생각한다면, 지금 아파트 한 칸에서 거주하는 우리 식구들을 바라보자. 아버지는 거실 소파에 누워(앉지도 않고 꼭 누워 있다) 텔레비전 리모컨을 놓지 않고, 어머니는 안방에서 몇 시간째 전화를 붙잡고 있고, 아들딸은 각자의 방에서 무엇을 하는지 나올 생각을 하지 않는다. 몇 십 년을 같이 살아왔어도 이런 삶의 방식 안에서, 우리가 가족으로서 함께 모여 산다고 할 수 있을까?
그렇다면 함께 모여 산다는 것은 어떤 의미일까? 그것을 건축 의뢰인의 가족과 고민하고, 함께 만들어나간 것이 운중동의 ‘ㅁㄱ 주택’이다.
주인들의 성격을 닮은 집
건축 의뢰인의 가족 구성원은 서로 다른 삶의 방식을 가지고 있었다. 더욱이 그 삶의 방식은 시간이 지나면서 변할 것이다. 함께 모여 사는 방식도 바뀔 것이다. 예를 들어 의뢰인 부부는 각각 직장생활을 독립적으로 유지하고 있고, 취미도 다르다. 할아버지는 초저녁에 잠자리에 드는 반면, 할머니는 저녁 늦게 주무신다. 큰아이는 곧 사춘기를 맞이할 나이이고, 작은아이는 작은 놀이 공간이 있기를 바란다. 아이들의 공간은 확장되어야 할 것이고, 시간이 지나면 점점 개인적이고 독립적인 공간을 요구할 것이다.
이렇게 각자 삶의 방식이 다르다면, 각자 요구사항에 맞게 필요에 따라서 각각의 방을 하나씩 만들어 주면 그게 가장 명쾌한 방법이 될 것이다. 과연 그럴까. 각자의 방을 따로 갖게 되면 그게 우리가 지금 살고 있는 ‘함께 모여 있지만 서로 따로 사는’ 아파트의 삶과 매한가지다. 독립적인 방 도면을 나열하면 아파트 평면이 된다.
다른 방법이 있다. 식구들이 함께 모여 있을 수 있는 그런 공간을 만드는 것이다. 식구들이 개인 공간에 있다가 필요하면 편히 나와 있을 수 있는 그런 공간. 말하자면 가족실이다. 이 공간은 외부 사람을 접대하고, 텔레비전이 중심이 되는 거실과는 다른 개념이다. 이 집에는 거실이 없고, 가족실이 집의 중심이다. 이 가족실은 계단식으로 되어 있어, 옆면의 벽에는 많은 책을 수납할 수 있는 높은 책장이 있고 텔레비전이 없다. 아이들은 이 계단을 스탠드 삼아, 책상 삼아 자세를 바꾸어 가며 공부하고 논다. 큰아이는 보기에 편안한 자세로 숙제를 하고(공부방의 책상이 아닌 장소에서 공부를 하면 얼마나 효율적인가!), 작은아이는 공간을 오르락내리락하면서 놀고, 할아버지가 초저녁에 주무실 동안 할머니는 그 공간에 나와 손자들을 보고, 그렇게 모여 있던 식구들이 야근에 지친 엄마 아빠를 반겨주는 그런 공간이 이 집의 중심 공간이다. 이 가족실은 1층과 2층을 연결하는 큰 계단실이기도 하다. 식구들은 이 계단 가족실을 매개 삼아 수시로 모여 산다.


SF영화 ‘마이너리티 리포트’의 백미는 주인공 존 앤더튼(톰 크루즈 분)이 가족과 찍은 3차원 동영상을 공중에 홀로그램으로 펼쳐놓고 과거를 회상하는 장면이다. 영화에서는 특수효과로 3차원 영상을 만들었지만, 최근 3차원 디스플레이가 개발되면서 머지않아 일상생활에서도 입체영상을 보리라는 예측이 나온다.
그런데 문제가 있다. 현재 기술력으로는 3차원 디스플레이가 ‘느림보 굼벵이’밖에 안 된다. 3차원 디스플레이가 구현하는 그래픽은 2차원 평면에 나타나는 것보다 정보량이 수십 배 많아 컴퓨터 중앙처리장치가 이 정보를 홀로 처리하기는 무리다. KAIST 전기 및 전자공학부 김이섭 교수는 “정보를 빨리 처리할 수 있는 ‘멀티미디어 초대규모집적회로’(Multimedia VLSI)칩이 해답”이라고 말했다. 작으면서 정보처리속도가 빠른 컴퓨터를 만들려면 트랜지스터를 가능한 한 많이 집적한 칩을 만드는 기술이 필수다.
멀티미디어 초대규모집적회로칩은 3차원 디스플레이의 재생속도를 높여 3차원 동영상을 실시간으로 볼 수 있도록 돕는 하드웨어다.
기술 컨버전스로 탄생한 3차원 디스플레이
김 교수가 개발한 칩은 동영상을 만드는 작업 단계를 줄이고 동영상을 만들 때 용량을 줄여 재생 속도를 높였다.
3차원 디스플레이의 작동 과정을 ‘눈 내리는 날’에 비유해보자. 과거의 3차원 디스플레이는 눈이 길에 한가득 쌓일 때까지 기다린 뒤 한꺼번에 치우듯이, 데이터 단위인 픽셀을 전부 모은 뒤 화면에 한꺼번에 나타낸다. 반면 김 교수팀이 개발한 칩은 눈이 한 송이씩 내릴 때마다 바로 치우는 것처럼 픽셀이 하나 생겨날 때마다 화면에 곧바로 배치한다.
이 방식대로라면 영상의 용량이 아무리 커도 컴퓨터 시스템은 빠른 속도를 유지할 수 있다. 이는 일본 도요타가 성공한 비결과 비슷하다. 도요타는 부품을 재고창고에 들여놓지 않고 바로 생산라인에 투입해 자동차를 만든다. 재고가 없어 물류비용도 아끼고 생산 효율성도 높였던 것.
영상의 용량이 늘어나 속도가 떨어지는 문제는 어떻게 해결할까. 액정표시장치(LCD) 같은 2차원 디스플레이는 2차원 이미지 하나면 충분하다. 반면 3차원 디스플레이는 최소한 2차원 이미지가 9개 필요하다. 그만큼 화면에 내놓기까지 처리해야 하는 정보량도 많아 시스템 속도가 느려진다. 실시간으로 즐기는 짜릿한 3차원 디스플레이 레이싱 게임은 꿈도 못 꾸는 셈이다.
3차원 그래픽 프로세서 개발 연구실 구성원. 뒷줄 오른쪽에서 다섯번째가 김이섭 교수다.
김 교수팀은 이미지 9장을 모두 만드는 대신 이미지를 2장만 만들고 대신 영상의 깊이 정보를 기록했다. x축과 y축으로 평면을 만든 뒤 z축 값을 넣어 입체를 만드는 원리다. 이 정보를 활용하면 나머지 7장의 이미지를 자동으로 만들 수 있다. 이 기술로 영상을 그리는 시간과 저장할 공간을 획기적으로 줄였다.
김 교수의 연구는 지난 2월 IT 분야 최고 학회로 정평이 난 국제반도체회로학술회의(ISSCC)에서 주목을 받았다. ISSCC는 ‘황의 법칙’이 무어의 법칙을 뒤엎은 학회로 새로운 IT 기술의 데뷔 무대이기도 하다. 김 교수는 3차원 디스플레이를 실시간으로 재생하도록 돕는 칩을 설계해 ‘하이라이트 논문’으로 선정됐다.


독재자는 열병식을 좋아한다. 히틀러, 무솔리니, 스탈린, 푸틴, 시진핑에 이르기까지 카리스마를 추구하는 독재자라면 응당 자신의 치적과 위력을 과시할 열병식은 기본이다.
그러나 보통 독재자는 열병식을 한 번 보고 사라지지 않는다. 그래서 수십 번을 반복하는데 막상 고생하는 것은 군대와 국민이다. 독재자들에게 열병식이란 군대의 충성심을 확인하고 적국에 공포를 선사하는 강력한 정치적 수단이다.
열병식(閱兵式)이란 무엇인가.
열병식이란 정렬시켜놓은 부대를 지나면서 검열하는 의식을 말한다. 보통 열병식은 열병과 분열의 두 가지로 나뉜다. 열병이란 도열해 있는 부대를 지휘관이 움직이면서 검열하는 것이고, 분열이란 열병을 마친 부대가 대형을 갖추어 도보나 차량탑승으로 행진하며 임석 상관 앞에서 부대의 세력을 과시하는 것을 가리킨다. 보통 열병식은 열병 후에 분열하는 형식으로 진행된다.
열병식은 전통적으로 군대의 전투력과 군기 등 전쟁 수행능력을 과시하는 수단이었다. 19세기까지 전쟁의 양상은 진형을 어떻게 유지하며 싸우느냐가 관건이었다. 전차나 비행기와 같은 기동수단이 등장하기 전까지 전쟁은 얼마나 병력이 열(列)과 오(伍)를 유지하면서 조직적으로 버텨내느냐에 승패가 달려 있었다. 특히 적의 포화 속에서도 기동시에 대형을 유지하면서 지휘관의 명령에 따라 일사불란하게 움직일 수 있느냐 하는 점은 부대의 분열을 보면 알 수 있었다. 즉 열병식에서 보여주는 절도와 군기는 그 나라 군대의 전투력을 상징하는 것이었다.
또한 열병식은 전쟁에 앞선 준비뿐만 아니라 전쟁의 끝을 의미하기도 했다. 열병식은 소위 개선행진으로 이뤄지기도 한다. 인류의 역사에서 승자의 개선행진은 통치자에게 가장 중요한 정치적 의식이 되어왔다. 특히 로마시대의 개선식(triumphus)은 그 화려함으로 유명했는데, 5000명 이상의 적군을 쓰러트린 지휘관에게만 베푸는 최고의 영예였다. 개선장군은 적국에서 노획한 전리품들을 시민에게 과시하고 그 이익을 나누기도 했고, 적군 수장을 포로로 잡아와 시민들에게 보여준 후 처형했다. 전쟁의 승리와 성과를 보여주는 정치적 의식이었다. 그래서 열병식은 단순히 군사적인 행사가 아니라 지극히 정치적인 행사가 된다.
▲ 2차대전 직후 소련이 개최한 전승기념 열병식. 기병 출신인 주코프 장군이 하얀 종마를 타고 제병부대를 사열하고 있다. photo publicdomain
국제정치 속의 열병식
열병식을 대표적으로 메시지 전달의 수단으로 삼은 것은 소련이었다. 2차대전에 승리한 소련은 그에 걸맞은 정치적 의식을 원했다. 당시 소련의 지도자인 이오시프 스탈린은 전쟁영웅 G.K. 주코프 장군을 사열관으로, M.K. 로코소프스키 장군을 제병지휘관으로 지명했다.
원래는 스탈린이 직접 사열할 계획도 검토했으나 고령인 데다가 승마가 미숙한 스탈린이 혹시라도 낙상하는 날에는 전 세계의 비웃음을 살까 두려워 주코프가 사열관이 되었다는 얘기도 있다. 그리하여 6월 24일 기병 출신인 주코프 장군이 직접 하얀 종마를 타고 제병부대를 사열하는 가운데 병사들은 전쟁 당시 독일군과 나치로부터 빼앗은 군기들을 레닌의 묘소 앞에 헌납했다. 소련이란 강대국의 등장을 알리는 신호탄이었다.
이후 소련의 전승열병식은 한동안 잊혀졌다가 20주년을 맞은 1965년부터는 5월 9일부터 부활했다. 마침 흐루쇼프를 실각시킨 브레즈네프는 강한 소련의 이미지를 부각할 기회로 기존의 노동절이나 10월 혁명기념일에 ‘승리의 날’을 더했다. 이후 대독 승전기념 열병식은 1984년까지 계속되며 소련의 군사적 위용을 과시하는 국제적 행사 중의 하나로 활용되어 왔다. 미국이나 영국 같은 서방기관의 정보기관들에 이런 열병식은 소련의 군사력을 분석하는 중요한 행사이기도 했었다.
소련이 경제적 침체기를 맞이하고 결국 1990년 해체되면서 승전 행사는 잠시 잊혀졌다. 그러나 1995년부터 다시 열병식이 시작되었다. 열병식의 진정한 의미를 되살린 것은 푸틴이었다. 2000년 5월 7일 대통령으로 정식 취임한 푸틴은 최초의 국제행사로서 5월 9일 승전기념 열병식을 성대하게 치렀다.
2000년 열병식을 통해 푸틴은 냉전 직후의 무력한 모습이 아니라 강한 러시아의 이미지를 전 세계에 알림으로써 승전기념일 행사를 자신의 정치력과 러시아의 국력을 과시하는 중요한 계기로 삼았다. 이후 러시아의 열병식은 점차 그 위상이 높아져 2008년 열병식은 RT 방송사를 통하여 전 세계로 생중계되었다. 2017년 전승 70주년 열병식에서는 러시아가 심혈을 기울이는 차세대 최첨단 무기들을 대거 공개하면서, 크림사태 이후 러시아를 압박하는 서구 국가들에 강한 메시지를 보내기도 했다.
최근 러시아만큼이나 열병식을 프로파간다의 목적으로 잘 활용하는 국가가 있다. 바로 중국이다. 특히 2015년 9월 3일 중국은 천안문광장에서 전승 70주년 기념 열병식을 개최하면서 마치 중국의 공산정부가 2차대전을 승전한 것과 같은 이미지를 만들었다. 그러나 실제로 2차대전 당시 전승국으로서 일본과 맞섰던 것은 장제스가 이끌던 중화민국이었다. 중국은 이 열병식을 통하여 최첨단 무기뿐만 아니라 둥펑-26, 둥펑-31B 등 막강한 핵전력까지 보여주면서 군사굴기(屈起)를 과시했다. 특히 이 행사에는 한국의 박근혜 대통령이 참석하여 논란을 불러일으키기도 했다. 대부분의 서방국가 지도자들이 참석을 하지 않은 가운데 여전히 북한과 군사동맹 관계를 맺고 있는 국가의 열병식에 참석하는 것이 맞느냐 하는 지적이었다. 어쨌거나 중국으로서는 박 대통령의 참석만으로도 자신들의 달라진 위상을 보여줄 수 있었으니 이득인 셈이었다.
북한에서의 열병식
병영국가인 북한에 있어서 열병식의 의미는 남다르다. 북한군의 열병식은 1948년 인민군이 창설됨과 동시에 시작되었다. 36세의 김일성은 이 열병식을 통해 명실상부한 북한의 권력자임을 확인했다. 6·25 이후에도 북한은 열병식을 통해 국가적 자부심을 강조했지만, 막상 김일성 독재체제가 안정된 1960년대 이후에는 거의 실시되지 않았다.
그러나 김정일 시대가 되면서 선군(先軍)정치가 이슈가 되자 자연스럽게 열병식은 중요해졌다. 특히 1992년 4월 25일 북한군 창설 60주년 열병식은 냉전 종식 후 위기에 몰렸음에도 절대 굴복하지 않겠다는 출사표와도 같았다. 또한 열병식을 통하여 새로운 무기체계를 선보이기도 하면서 꾸준히 군사력을 키우고 있음을 과시하기도 했다. 특히 김정은이 공식석상에 모습을 최초로 드러낸 것도 1992년 열병식이었다. 2010년 10월 10일의 노동당 창건 65주년 기념 열병식에서 김정은은 김정일 옆에 서면서 차기 지도자임을 만천하에 알렸다.
열병식에 누가 참석했느냐, 누가 최고권력자의 옆에 서 있느냐 등은 북한의 권력구도를 엿볼 수 있는 기회가 된다. 우선 중국과의 관계도 열병식에서 엿볼 수 있다. 예를 들어 2012년 4월 15일, 그러니까 똑같은 날 있었던 열병식에서는 중국의 사절이 없었다. 그러나 이듬해 2013년 7월 27일 전승절 60주년 기념 열병식에는 리위안차오(李源潮) 국가부주석을, 2015년 노동당 창당 70주년 열병식에는 류윈산(劉雲山) 중국공산당 중앙정치국 상무위원을 보냈다. 하지만 지난해 김일성 탄생 105주년 열병식에는 중국 측 사절이 없었다. 북한 외교의 고립된 단면이 드러난다.
한편 권력무상도 열병식에서 확인된다. 2013년 4월 25일 인민군 창건기념 열병식까지 김정은 옆을 지키던 장성택은 그해 말에 처형되었다. 핵심권력에 있던 김양건은 의문의 교통사고로 사망했다. 반면 숙청되었다고 알려졌던 인민보위상 김원홍은 2017년 열병식에서 대장 계급을 달고 건재함을 과시하기도 했다. 북한 권력의 서열 변화를 한눈에 확인할 수 있는 곳이 열병식 단상이기도 하다. 그만큼 열병식이 갖는 정치적 의미가 크다.
열병식이 갖는 정치적 성격으로 인하여 심지어는 등장하는 무기들에서도 정치적 의미를 찾아볼 수 있다. 과거 냉전시절 미국 정보당국은 소련의 전승절 기념 열병식 공개 장면을 보고 새로운 무기체계의 등장과 소련의 전략적 의도를 가늠해 보기도 했다. 철저히 감춰진 독재국가인 북한의 경우도 마찬가지다. 열병식에서 공개되는 무기들로 북한군의 능력과 의도를 추정해 보는 기회가 마련된다.
▲ 김정은 후계구도가 확인된 2010년 10월 열병식에서 김정은이 박수를 치고 있다. photo AP
일례로 2017년의 열병식에는 20종의 무기가 선보였다. 보통 30여종이 넘는 무기체계가 선보였던 이전의 열병식과는 다른 모습이다. 특히 이들 무기 가운데 개조되었거나 새롭게 만들어져 2017년 열병식에서 처음 공개되는 무기가 무려 10종에 이르렀다. 또한 공개된 무기 가운데 원거리를 타격할 수 있는 대량살상무기이자 전략무기에 해당하는 것들이 무려 7종이었다.
특히 2017년 열병식에서 전략군의 무기들은 모두 새롭게 공개되는 것들이었다. 우선 궤도형 발사차에 장착된 스커드 개량형 미사일은 정밀한 타격이 가능한 유도 미사일이다. 또한 KN-15(북극성2형) 미사일을 발사하는 궤도차량은 지난 2월 12일 발사 장면이 공개된 바 있으나, 무려 6대가 등장함으로써 이미 양산되고 있음이 밝혀졌다. 또한 화성12형이 처음으로 공개된 것도 바로 작년의 열병식이 처음이었다. 특히 북한은 2017년 열병식에서는 신형 ICBM 발사차량 2종을 공개하면서 ICBM 완성이 다가오고 있음을 암시하기도 했다.
조직 변화도 열병식에서 공개된다. 2017년 열병식에서 북한은 전략군 이외에 특수작전군이라는 새로운 병종(兵種)이 존재함을 과시했다. 군복도 무기체계도 다른 부대와 차별을 둠으로써 육·해·공군 이외의 새로운 군대로서 특수부대가 만들어졌음을 공개한 셈이다. 특수부대 전력이 무려 20만명에 이르고 있는 것에는 이러한 이유가 있었음을 추정할 수 있다. 또한 전략군도 특수작전군처럼 별도의 군복을 입음으로써 독립된 병종임을 과시하기도 했다.
북한은 여태까지 4월 25일을 ‘인민군 창건일’로 지정해왔다. 그런데 애초에 북한군이 만들어진 것은 1948년 2월 8일이다. 김일성은 북한정권이 수립하기도 전인 2월 8일에 조선인민군을 창설하고 군사력으로 북한을 장악했다. 그러던 것이 갑자기 1978년부터 건군일자가 바뀌게 되었다. 김일성이 1932년 4월 25일 중국 안투(安圖)현 소사하 등판에서 항일유격대를 만들었으니, 이제 4월 25일을 창군일자로 삼겠다는 것이었다. 그리하여 1978년 이후부터는 4월 25일이 건군절이 되어 열병식이 치러졌다.
이렇게 갑자기 건군절을 바꾼 것은 정치적 셈법에 의한 것이었다. 김정일이 후계자 시절 김일성 빨치산 동료들의 지지를 끌어내기 위해 빨치산 창설일인 4월 25일을 건군일로 정한 것이다. 그리하여 1978년 이후로부터 2월 8일은 더 이상 아무 날도 아니게 되었다. 이후 북한에서 제작하는 달력에서도 인민군 창건일은 4월 25일이었다.
▲ 평창 동계올림픽 전날 열릴 북한의 열병식에는 방사포나 전차 등 재래식 무기체계 중에서도 신형이 공개될 전망이다. photo AP
그런데 2015년 2월 김정은은 돌연 2월 8일을 명절로 선포했다. 조선인민군을 만든 날을 이제는 정규군 창건일자라며 대대적으로 선전하고 나선 것이다. 이를 놓고 해석이 분분했다. 김일성 따라하기를 반복해온 김정은이 김정일 시대와는 달리 2월 8일을 다시 국가명절로 바꾸면서, 자신의 스타일로 인민군을 장악하고 있음을 과시하려는 것이 아닌가 하는 관측도 있었다. 그러나 이후에도 여전히 2월 8일에 대대적인 열병식은 이뤄지지 않았다. 그런데 드디어 올해 2월 8일 대대적인 열병식이 열릴 예정이다. 공교롭게도 이날은 바로 평창올림픽 개막식 하루 전날이다.
북한의 열병식 움직임을 포착한 것은 위성사진이었다. 북한은 원래 열병식을 앞두고서는 대대적으로 미림비행장에 열병부대를 모아놓고 최소한 2~3개월 이전부터 철저하게 열병식을 준비한다. 어느 때보다 추운 올해 겨울에도 북한은 최소한 12월부터 열병식을 준비했다는 말이 된다.
이번 열병식은 어느 때보다도 위협적일 가능성이 높다. 김정은은 올해 신년사를 통하여 2017년에 국가핵무력을 완성했다고 평가했다. 또한 “위력과 신뢰성이 확고히 담보된 핵탄두와 탄도로켓들을 대량생산하여 실전배치하겠다”고 공언했다. 바로 그러한 모습을 이번 열병식을 통해서 과시할 가능성이 높다. 12월 말의 예행연습에서는 병력 1만2000여명과 장비 50여대가 식별됐는데, 1월 중순이 되자 병력은 1000여명이 늘어나고 장비는 150여대나 증가했다. 행사준비에 동원된 인원만 해도 5만여명으로 급증했다.
무엇보다도 주목할 것은 바로 북한의 ICBM 전력이다. 북한은 작년 한 해에만도 15회에 걸쳐 20여발의 미사일을 발사했다. 그중에는 신형 미사일만 해도 무려 6종이 넘는다. 특히 준ICBM급인 화성12형은 물론이고, 북한 최초의 ICBM인 화성14형, 그리고 미국 본토 전역을 타격할 수 있는 화성15형 등 강력한 신형 미사일들이 포함되어 있다. 바로 이러한 미사일 전력들을 모두 모아서 공개할 것이 자명한 상황이다.
▲ 지난해 11월 발사에 성공한 북한 최대의 ICBM인 화성15형. photo AP
북한의 치밀한 정치플레이
북한은 그간 열병식을 주요한 군사적 압박수단으로 활용해왔다. 자신들이 과시하고자 하는 신무기들은 반드시 열병식을 통하여 보여주면서 한·미·일 등 관련국들을 압박했다. 예를 들어 2007년 4월 25일의 인민군 창건일 열병식에서는 ‘무수단’(북한명 화성10호) 탄도미사일을 보여주면서 본격적인 중단거리 타격능력이 있음을 과시했다. 이러한 북한의 움직임으로 한·미 정보당국은 무수단이 2006년경부터 실전배치되었다고 판단했다. 그러나 북한이 실제로 무수단의 시험발사를 실시한 것은 2016년 4월부터였다. 그것도 6월 22일의 제6차 발사에 이르러서야 성공했다. 게다가 발사한 미사일은 그간 열병식에서 공개했던 모델과는 달리 그리드핀을 장착하는 등 개량을 거쳤다. 한마디로 제대로 작동하지 않는 미사일로 한·미 당국을 농락한 셈이다.
유사한 일은 2012년에도 반복되었다. 2012년 4월 15일 김일성 생일 100주년 열병식에서 북한은 KN-08(북한명 화성13형)이라는 ICBM을 공개했다. 그것도 중국제 신형 미사일발사차량에 실어서 완성된 듯한 형태로 보여주었다. 이에 따라 북한이 드디어 ICBM을 조만간 발사하지 않을까 하는 우려가 높아졌다. 그러나 막상 KN-08의 엔진연소실험이 목격된 것은 이듬해인 2013년 2월부터였다. 2013년 7월 27일 전승 60주년 열병식에서도 KN-08이 공개됐지만 여전히 발사는 없었다. 2015년 10월 10일에는 KN-08과 함께 유사한 크기의 KN-14라는 미사일도 공개되었다. 역시 ICBM이 아닐까 하는 추측이 있었지만 이후에도 이들 미사일은 발사되지 않았다.
그렇다고 북한이 허풍만 떤 것은 아니다. 2017년 4월 15일의 열병식에서 공개되었던 KN-17(북한명 화성12형)은 5월 14일에 발사에 성공했고, 역시 같은 날 공개되었던 KN-18(북한명 미상)도 5월 29일 발사에 성공했다. 2017년 후반기에는 오히려 열병식에서 공개되지 않았던 미사일들이 줄줄이 등장했다. KN-17을 2단 분리형으로 만들어 사거리를 1만㎞까지 늘린 KN-20(북한명 화성14형)이 7월 4일과 7월 28일에 성공리에 발사되었다. 기존의 KN-17이나 KN-20과는 달리 더욱 강력한 쌍발엔진을 장착한 KN-22(북한명 화성15형)는 11월 29일 발사에 성공했다. KN-22는 KN-20보다 사거리와 발사중량이 증가하여 대형중량핵탄두를 미국 본토 전역에 투하할 수 있는 수준으로 평가된다. 여기에 더하여 아직 발사는 안 했지만 신형 SLBM(잠수함발사탄도미사일)인 북극성3형이 존재하는 듯한 정황도 포착됐다. 이러한 신무기들이 이번 열병식에는 여과 없이 공개될 것으로 보인다. 또한 WMD(대량살상무기) 이외에도 신형 방사포나 전차 등 새로운 재래식 무기들의 등장도 예고된다. 우리가 ‘평창=평화’를 외치고 대화에 목을 매도 북한은 전혀 바뀌지 않을 것임을 증명하는 행사가 이번 열병식이 될 것이 자명하다.
결국 북한은 왼손으로는 평창올림픽 참가라는 유화카드를 던지면서도 오른손에는 사상 최대의 열병식이라는 비수를 쥐고 있는 셈이다. 특히 평창올림픽 참가로 한·미연합훈련의 연기라는 성과를 얻어낸 속에서도 핵무기까지 동원한 열병식을 보란 듯이 거행할 수 있다는 것은, 북한으로서는 대대적인 정치적 승리를 의미한다. 북한의 핵무기 앞에 ‘미제’가 꼼짝도 못 하는 상황을 만들어낸 것이다.


닭갈비와 막국수는 전 국민적으로 사랑을 받고 있는 춘천의 대표적인 음식이다.
주요 행사로는 11일에 열리는 개막식, 주제관을 중심으로 이루어지는 소공연, 관광 홍보관 등 다양한 프로그램이 펼쳐진다.
특히 축제의 시작을 알리는 개막식에서는 최근 남녀노소를 막론하고 큰 관심을 받았던 TV조선 미스트롯 프로그램에서 이름을 알린 ‘송가인, 홍자, 지원이, 숙행’이 축제의 분위기를 뜨겁게 달굴 예정이다.
닭갈비는 강원도 춘천의 향토음식으로 갈비 자체가 아니라 토막 낸 닭을 포를 뜨듯이 도톰하게 펴서 양념에 재웠다가 갖은 야채와 함께 철판에 볶아 먹는 요리다. 춘천 닭갈비의 역사는 1960년대 말 선술집 막걸리 판에서 숯불에 굽는 술안주 대용으로 개발된 것에서 시작됐다. 춘천에서 닭갈비가 발달한 배경 중의 하나는 춘천 지역에 양∙축업이 성했고 도계장이 많았기 때문이다.
막국수는 이름의 유래에 대해서는 정확히 알 수 없으나 복잡한 조리과정과 재료 없이도 간단히 해 먹을 수 있다는 의미에서 생겨난 것으로 보인다. 순 메밀가루를 반죽해 국수틀에 뽑아낸 면을 금방 삶아내어 김치나 동치미 국물에 말아먹거나 야채와 양념으로 버무려서 식초, 겨자, 육수를 곁들여 먹으면 좋은 맛을 즐길 수 있다. 춘천 전통 막국수는 건강을 생각하는 웰빙 시대의 요구 조건에 딱 들어맞는 건강식이기에 남녀노소를 불문하고 춘천을 찾는 사람이라면 누구나 꼭 한번 먹어봐야 할 맛이다.


구로구의회 조미향 의원이 대표 발의한 ‘서울시 구로구 장애인 체육 진흥 조례안’이 지난 9월 20일 제286회 정례회 개회 중 행정기획위원회에서 심의를 통과, 9월 23일 2차 본회의에서 최종 의결됐다.
조미향 의원이 대표 발의한‘서울시 구로구 장애인 체육 진흥 조례’는 구로구에 거주하는 장애인의 체육활동 참여를 확대하고 장애인단체와 동호인조직의 체육활동을 장려함으로써 장애인의 건강증진과 장애인 체육을 활성화하고자 제안됐다. 이 조례에는 장애인 체육시설의 설치 및 운영, 장애인 체육 편의제공, 장애인 체육동호회, 장애인 체육대회 개최, 경비 지원 등의 내용을 담고 있다.
이번 조례안을 대표발의한 조미향 의원은 “구로구 장애인 체육을 권장하고 육성·지원하여 장애인의 삶의 질 향상에 이바지 하고자 본 조례를 발의했다”고 설명했다.


조원진(가운데) 대한애국당 공동대표와 당 관계자들이 10일 국회 정론관에서 박근혜 대통령 구속연장 반대 단식투쟁을 선포하는 기자회견을 진행하고 있다. 연합뉴스
박근혜 전 대통령에 대한 구속영장 기간 연장 여부를 놓고 강경 보수 세력의 반대 움직임이 거세지고 있다.
단식농성부터 법원 앞 집회까지 강경 보수 세력이 장외투쟁을 통한 압박 수위를 높이는 가운데, 친박 청산에 골머리를 앓고 있는 홍준표 자유한국당 대표도 구속연장만큼은 반대하며 지원 사격을 하고 있다.
친박계인 조원진 대한애국당 공동대표는 10일 국회 정론관에서 기자회견을 열고 “거짓과 기획으로 부당한 탄핵을 당한 박 전 대통령에 대한 구속 연장 음모는 절대 불가하다”며 “무죄석방과 불구속 수사를 위해 애국 국민들과 함께 단식농성을 시작하겠다”고 밝혔다. 조 대표는 특히 “박 전 대통령이 8개월 동안의 수사와 재판 과정에서 한 푼도 돈을 받지 않은 것으로 밝혀졌다”며 “뇌물죄는 아예 성립되지 않고 제3자 뇌물죄 등도 어느 하나 증거가 제시되지 않았다”고 목소리를 높였다.


최근에 건강에 대한 의식은 개인이나 기업, 지방자치단체를 불문하고 높아지고 있다. 때문에 신장, 체중, 체질량 지수와 함께 체온이나 맥박수, 혈압, 소비칼로리 등의 다종다양한 바이탈 데이터를 매일 측정해 관리하고자 하는 요구가 강해지고 있다. 2022년에는 헬스케어 관련 기기 국내 시장은 2,728억엔이 될 것으로 예측하는 등 수요는 높아지고 있다.
또한 사회 과제 중 하나인 생활습관병에 대해 ‘중증화된 후의 치료’에서 ‘미병(未病) 케어∙예방’으로 시프트하는 건강 경영의 움직임이 활성화되고 있다. 미병(未病)이라는 것은 건강한 상태에서 질병으로 옮겨가기 전의 중간 상태를 나타내는 말이다. 미병 케어∙예방을 통해 개인으로서는 건강 수명의 연장, 기업으로서는 생산성 향상이나 이직률 저하, 기업 이미지 향상을 도모할 수 있다. 지방자치단체는 의료비나 개호비를 절약할 수 있을 것으로 보고 있다.
건강 경영 시장은 2020년에 1조 6,700억엔이 될 것으로 예측되고 있다. 시장의 내역을 보면 법령준수∙리스크매니지먼트 영역과 마찬가지로 종업원의 건강 유지증진 영역의 비율이 많다. 이를 통해 업무상 의무화되고 있는 건강관리 관점 이외에서 종업원의 건강을 과제로 생각하고 있다는 것을 알 수 있다.
한편으로 질병이 되기 전의 미병 상태를 조기에 감지하기 위해서는 일상적으로 바이탈 데이터를 계측하고 기록해서 자기 자신의 컨디션을 파악해야 한다. 때문에 현실적으로 미병 케어∙예방에 대한 대처가 불가능하다. 특히 바이탈 데이터는 개인차가 심하다. 미병 진단을 위해서는 중장기적으로 일상의 변화를 관찰하는 것이 중요하다. 예를 들면 일년에 한번의 정기검진으로는 장기적인 추이밖에 알 수 없기 때문에 질병을 진단하는 것은 가능하지만 미병과 같은 평상시와의 차이를 민감하게 감지하는 것은 어렵다.
IoT 디바이스나 센서가 급속하게 보급됨으로써 데이터 취득이 보다 쉬워졌다. 무선 단말이라고 불리는 헬스밴드나 스마트워치 등의 접촉형 기기가 있지만 디바이스는 장착하는 번거로움이나 단말 비용 등 이용자에게 부담을 주게 된다. 또한 개개의 디바이스에 대한 메인터넌스나 조작 방법 매뉴얼 등의 케어를 고려하지 않으면 안 된다.
NTT서일본 R&D센터에서는 일상생활 속에서 누구나 쉽게 바이탈 데이터를 수집하고 관리할 수 있도록 하기 위해 비접촉 센싱 기술에 착수하고 있다. 예를 들면 컴퓨터 앞에서의 데스크워크나 운전, 학교에서의 공부 등 업무 상 디바이스 장착에 제한이 있는 경우나 대상자 전원에게 디바이스를 배포하거나 착용을 의무화하는 것이 곤란한 기업이나 지자체에서의 이용을 상정하고 있다.
바이탈 데이터 수집의 습관화를 통해 건강의 변화를 민감하게 감지할 수 있고 조기에 미병에 대처할 수 있을 것으로 생각한다. IoT 디바이스나 센서는 무수하게 존재한다. 카메라가 광범위하게 일반적으로 침투해 있기 때문에 기존의 카메라를 이용해 비접촉 센싱 기술을 확립해 나가는 것을 목표한다.
본고에서는 카메라를 통해 맥파를 비접촉으로 정확하게 추정하는 기술에 대해 보고한다.
2. 맥파와 맥박 수에 대해
심장이 주기적으로 수축함으로써 혈액을 몸 전체에 순환시키고 있다. 그 때 발생하는 박동이 맥박 수이며, 박동에 동반하는 혈액량의 변화를 표현한 것이 맥파다. 맥박 수의 단위는 bpm(bit per minute)을 사용하며, 1분 동안의 맥박 수를 나타낸다. 성별이나 연령, 개인에 따라 차이가 있지만 일반적으로 안정적일 때의 평균 맥박 수는 성인 정상치는 60~80bpm, 50bpm 이하는 서맥, 100bpm 이상은 빈맥과 같은 지표가 된다. 맥파에 의해 맥박 리듬을 가시화할 수 있고, 불규칙한 상태는 부정맥이라고 한다.
또한 맥파를 통해 다양한 바이탈 데이터를 수집할 수 있는 가능성이 있기 때문에 가장 유익한 바이탈 데이터 중 하나라고 생각하고 있다. 예를 들면, 맥파를 통해 스트레스 수치나 혈압, 졸음을 추정할 수 있기 때문에 맥파를 고정밀도로 추정하는 것은 상당히 중요하다.
3. 맥파∙맥박수 추정 기술의 알고리즘
맥파를 추정하기 위해서는 인체의 혈류 정보를 파악할 필요가 있다. 혈액의 대부분은 적혈구로 구성되며 적혈구에는 헤모글로빈이 포함된다. 헤모글로빈은 빛의 녹색 성분을 흡수하는 성질이 있다. 때문에 혈류량이 증가하면 헤모글로빈은 비례해 증가하고, 녹색 흡수량은 반비례해서 감소한다. 그 성질을 이용해 카메라로 촬영한 얼굴 피부 부분의 동영상을 RGB(빨강∙녹색∙파랑) 표현 형식으로 취득해서 피부에서 반사된 녹색 성분의 변화량을 추적할 수 있다면 헤모글로빈의 증감, 즉 혈류 정보인 맥파를 비접촉으로 추정할 수 있게 된다.
그러나 접촉형의 맥파 센서와 달리 카메라로 추정하는 경우는 녹색 빛을 직접 조사할 수 없기 때문에 가시광의 반사를 통해 판단해야 한다. 그 때문에 주위의 노이즈에 영향을 받기 쉽다. 따라서 적절한 노이즈 제거나 보정 기술을 이용해야 고정밀도로 맥파를 추정할 수 있다.
맥파∙맥박수 추정 기술에 관한 추정 플로우를 살펴보자. 촬영한 동영상을 이미지로서 1장씩 해석 처리한다. 우선 이미지에 대해 중간값 필터(Median Filter)를 적용한다. 이 처리를 통해 촬영한 이미지 내의 노이즈를 윤곽 등의 엣지를 손상시키지 않고 제거할 수 있다. 이어 얼굴 인식을 통해 얼굴의 피부 부분을 추출한다.
얼굴 인식을 이미지 1장 1장에 적용해 직사각형 추출을 하면 눈 깜박거림 등의 미세한 움직임에 반응하면서 추출하는 직사각형의 범위가 변동하기 때문에 같은 피부 부분을 항상 추출할 수 없다. 따라서 이번 실험에서는 처음에 얼굴 인식에 의해 추출한 직사각형의 위치와 크기는 고정해서 계속 추출했다. 추출한 직사각형 내의 녹색 성분의 평균치를 산출, 그것을 시계열 순으로 유지해 나간다.
이를 플롯(plot)하면 맥파가 되지만 기본값에는 맥파 이외의 성분이 포함되어 있을 가능성이 있다. 예를 들면, 신체 동작이나 호흡 변동에 의해 발생하는 신호가 포함된다. 그 때문에 얻어진 수치에 대해 필터링 처리를 적용함으로써 맥파 이외의 주파수대를 제거한다.
또한 동영상 촬영 시에 미묘한 환경 변화가 발생하는 일이 있기 때문에 얻어진 시계열 신호 데이터에 이동 평균을 적용함으로써 시간에 의한 노이즈 변동을 매끄럽게 한다.
또한 카메라의 프레임 레이트가 작으면 플롯할 수 있는 점의 수가 적어 맥박수 산출에서 중요한 맥파의 산의 정확한 위치를 산출할 수 없기 때문에 점과 점 사이를 보간(補間, Interpolating)한다.
이들을 통해 얻어진 녹색 신호의 시계열 데이터를 플롯하면 맥파가 되고, 맥파에서 산과 산의 간격을 산출해 그 평균치를 취함으로써 맥박수를 산출할 수 있다. 그러나 맥박수를 산출할 때는 인간의 현실적인 맥박수 간격 외의 것에 대해서는 노이즈로서 제거해 산출한다.
4. 실험 내용
촬영은 시판 카메라로 촬영, 화면비율(Aspect Ratio)은 16:9로 고정하고 1920ⅹ1080의 30FPS, 1920ⅹ1080의 60FPS, 1280ⅹ720의 240FPS의 3개 패턴으로 동영상을 촬영했다. 촬영 거리는 얼굴과 카메라가 약 50cm가 되도록 하고 촬영 시간은 20초로 했다. 또한 태양광 등의 외적 요인이 정밀도에 영향을 미칠 가능성이 있기 때문에 외적 요인을 최소한으로 억제하기 위해 측정은 실내에서 이루어졌다. 또한 고정밀도로 맥파를 추정하기 위해서는 같은 위치의 혈류정보를 취득할 필요가 있기 때문에 피험자는 앉아서 편한 상태에서 가능한 한 움직이지 않도록 해 촬영했다. 피험자는 20~40대의 남녀로 했다.
실험에서는 시판 제품의 상완식 커프 타입의 맥박수 계측기기를 정답 데이터로 하고, 카메라 촬영과 동시에 계측했다. 상완식 커프 타입의 맥박수 표시는 정수이기 때문에 카메라를 이용한 추정 결과는 소수점 이하를 버리고 맥박수의 평균 편차에 따라 평가했다.
평균 편차는 30FPS, 60FPS, 240FPS에서 각각 1.94bpm, 1.32bpm, 1.21bpm으로 고정밀도로 맥파를 추정할 수 있다는 것을 알 수 있다. 프레임 레이트가 높아질수록 맥박수 정밀도는 향상되지만 대폭적인 개선은 볼 수 없다. 60FPS에서 정밀도는 최고점이며, 30FPS에서도 충분한 정밀도를 유지하고 있다는 것을 알 수 있다.
개개의 측정 결과를 보면, 피험자의 맥박수의 참값은 50~85bpm으로 차이가 있지만 맥박수의 대소에 관계없이 모든 프레임 레이트에서 참값에 가까운 수치로 추정이 가능했다는 것을 알 수 있다. 오차가 0bpm이 되는 측정 횟수와 최대 오차를 조사했다. 결과는 30FPS에서는 1회, -5bpm, 60FPS에서는 7회, -4bpm, 240FPS에서는 4회, 4bpm이었다. 30FPS에서 참값을 예측 가능했던 측정 횟수는 적었지만 큰 차이는 없다는 것을 알 수 있다.
맥파의 경우는 모든 프레임 레이트에서 분명하게 박동을 판독할 수 있다. 맥박수와 마찬가지로 프레임 레이트에서 큰 차이는 볼 수 없다. 또한 촬영 개시 시에 녹색 휘도에 큰 기복을 볼 수 있다. 촬영 개시 직후의 카메라나 촬영 대상자의 불안이 영향을 미쳤다고 생각할 수 있다.
NTT서일본 R&D센터에서 착수하고 있는, 일상생활에서 자연스럽게 건강 상태를 파악하는 것을 목적으로 한 비접촉 센싱에 의한 맥파∙맥박수 추정 기술에 대해 소개했다.
이번 실험에서는 카메라 프레임 레이트를 30FPS, 60FPS, 240FPS으로 설정해 비접촉에 의한 맥파∙맥박수 추정을 실시했다. 커프식과 비교한 결과, 맥박수 평균 편차 ±2bpm 이하를 달성할 수 있었다. 프레임 레이트를 높게 함으로써 정밀도는 향상되지만 대폭적인 개선은 볼 수 없었다.


레오날도 다 빈치가 그렸다는 그 많은 발명품들은 그의 창작인가 아니면 그의 좋은솜씨로 잘 그려진 삽화일 뿐인가?
Gavin Menzies 라는 퇴역 잠수함장이 쓴 ‘1421 The Year China discovered America’ (552쪽) 란 책이 2002년에 발간된 후로 아메리카 대륙의 발견이나 마젤란의 세계 일주, 쿡선장의 뉴질란드의 발견같은 교과서에서 가르치는 역사에 오류가 있을 수도 있다는 사실에 학계가 뒤집어 지다시피 했습니다. 학자들은 크나큰 발견에 당혹하였고 또 일부에서는 중국 역사서에도 기록되지 않은 (그 이유는 나중에 설명됩니다만) 허황한 주장이라고 저자를 매도하기도 하였습니다.
그 후 5년이 지나 ‘1421’이 발간된 후로 전 세계에서 제보된 수많은 사료와 자료로 더 광범위한 고증을 거친후에2007년 ‘1434 The year a Magnificent Chinese fleet sailed to Italy and ignited the Renaissance’ (368쪽) 라는 부제를 달고 두번째 책이 발간되었습니다. 그 뒤 10년이 지났는데도 아직도 역사 교과서 오류를 바로 잡으려는 시도도 없고, 작금의 미중관계를 보니 역사가 수정될 여지가 당분간은 없어 보입니다.
저 역시 통한의 한국분단의 원인이 통일 직전 갑작스런 중공군의 참전으로 인한 인해전술 때문에 전황이 바뀌어, 끝도없는 중공군의 시체를 산처럼 쌓으면서 물러선 일로서 하늘에 맺힌 원한이 있는터라, 중국의 앞선 문화를 증명하는 이 책소개를 몇년간 미뤄두고 있었습니다.
그런데 이번달 내셔날 지오그라피지에서 Leonardo da Vinci의 사후 500주년을 기념해서 장장 36쪽에 달하는 기획기사를 싣었습니다. 그 기사에서 레오날도가 그린 삽화를 그의 탁월한 발명품이라 하는 기사를 보았습니다. 물론 제가 가진 중공에 대한 적개심은 그대로이나 다시 생각하여 보면 한,명,청국으로 알려지는 중국의 문명은 아시아 각국의 문명의 지대한 영향을 끼친 세계 문명의 큰 축이기에 공산당이 장악한 중공을 떠나서 주원장이 세운 명나라와 그의 손자 영락제 시기, 서구 문명을 수십년 앞선 중국의 이야기를 쓴 책을 소개 할까 합니다.
책의 내용이 방대하여 읽기가 불편하신 분들은 도서관에서 CD를 무료로 빌려 들을 수도 있습니다.
저자 Gavin은 바다사람의 기질이 있어 첫번째 책 ‘1421’ 에서는 주로 중국의 항해선단의 자취를 따라 가면서 중국인의 세계 진출을 밝혀 냈습니다. 조각조각 남겨진 흔적을 �O고, 몇백년 동안 바다위에 씻겨진 항적들을 연결하면서 참으로 흥미로운 결론을 내었습니다.
‘1421’ 책 발간 이후 세계의 구석구석에서 숨어있던 자료가 쏟아져 제보되고, 더욱 많은 고증이 가능하여 이제는 ‘1434’ 는 반박을 못할만한 탄탄한 자료를 갖추었습니다. 터무니 없는 엉터리라고 주장하는 자들은 거칠게 매도나 할 뿐이지 실제로 반박 할 수 있는 자료는 내지 못하고 있습니다. 한국의 진보 좌익들의 행태와 꼭 같습니다.
아메리카 대륙은 Christopher Columbus가 1492년 기함 Santa Maria호를 타고 최초로 발견하였다고 합니다. 그러나 컬럼버스는 출항 18년전에 아메리카의 지도를 가지고 있었다고 그의 항해 일지에 쓰고 있습니다. 더 더구나 컬럼버스는 출항하면서 그를 아메리카의 Viceroy 로 임명한다는 계약을 스페인 국왕과 맺기도 했습니다. 그와 함께 출항한 선박의 선장 Martin Pinzon 역시 교황의 서고에서 아메리카가 그려진 지도를 보았다고 진술하고 있습니다.
그런데 지도에 이미 그려저 있는 땅을 ‘발견’했다는것이 말이 되는 것입니까?
마젤란에 대해서도 같은 이야기를 하게 됩니다. 대서양과 태평양을 연결하는 해협은 이 위대한 폴튜갈 탐험가의 이름으로 명명되었습니다.
마젤란이 이끄는 탐험 선단이 1520년에 이 세상의 끝에 있는 좁은 해협에 도착했을 당시 식량은 떨어지고 선원들은 배에 있는 쥐를 잡아 먹을 정도의 극한 상황에 처해있었고, 선원들은 그들이 도착한 해협이 막다른 곳이라 믿고 에스테반 고메즈가 주도한 선상 반란에 처해 산 안토니오호를 돌려서 스페인으로 돌아 가려고 하고 있었다. 그러나 마젤란은 그들이 도착한 해협에 감춰진 통로가 있으며 그 해역이 그려진 지도를 폴튜갈 국왕의 서고에서 보았으며 그가 항로를 잃은 것은 아니라고 선원들을 설득하여 선상 반란을 제압하고 최초로 대서양에서 태평양으로 넘어가는 항로를 개척하여 세계 일주를 완성했다고 합니다. (마젤란은 1521년 4월에 필리핀에서 원주민에게 살해 되어 개인으로서는 세계 일주를 마치지는 못했습니다.)
그러나 어찌하여 1520년 그가 출항하기도 전에 지도에서 본 해협이 그가 발견한 것이라고 그의 이름으로 명명 되었을까요? 1507년 Martin Waldseemuller 가 아메리카와 태평양의 지도를 발간하였습니다. 마젤란이 항해를 시작하기 4년전인 1515년에도 Johannes Schoner 가 마젤란이 발견했다는 해협을 그린 지도를 발간했었습니다. 더 이상한 것은 Schoner 는 배를 타본적도 없는 보조사제로 대학 졸업시험에서 떨어지고 게으름 때문에 한촌으로 �i겨난 자였는데 어떻게해서 세계지도를 그려 낼 수 있었을까요? 누군가가 만든 지도를 복사한 것이 아닐까요. 그 의문은 지도에 쓰여진 지명으로 유추해 낼 수 있습니다.
그렇다면 누가 이들보다 먼저 아메리카 대륙을 발견하고 세계 일주를 하여 지도에 남겨 놓았을까요? 연안 항해만 하던 유럽인들보다 먼저 별과 해를 이용하는 원양 항해술을 쓰던 사람들이 누구였을까? 세계 도처에서 확인되는 아시아인의 DNA 는 어떻게 유럽의 탐험가가 오기전에 남겨졌던 것일까? 참으로 흥미로운 발견들이 책을 가뜩 채우고 있습니다.
이 책은 emperor Zhu Di (명 성조 영락제 1403-1425)와 Xuan De (명 선종 선덕제1426-1435) 재위시에 중국의 사절단이 이태리에 왔었다는 역사의 기록을 가지고 잊혀지고 가려진 르네쌍스의 진실을 밝혀내고 있습니다. 수많은 학자들이 놀랐고 또 수많은 학자들이 열렬히 반대하고 엉터리라고 폄하하면서 책이 발간된지 벌써 17년 지났습니다. 그가 밝힌 많은 역사의 기록이 있는데도 아직 학교와 교과서들은 컬럼버스가 미 대륙을 최초로 발견하였다고 하고 있습니다.
그러나 저는 이 책속에 있는 많은 사실속에서도 우선 레오날도에 관한 사실을 명확하게 하려 합니다. 레오날도가 탁월한 화가이며 유수한 학자라는 것을 부정하려는 것은 아닙니다. 그 시대를 대표하는 석학이자 천재적인 소양을 지닌것은 부정 할 수가 없는 사실입니다.
단지 레오날도, 그가 남긴 수많은 발명품에 관한 세밀한 삽화에 한해서만 이야기를 하려 합니다.
저자 Gavin은 이태리 토레도를 여행중에 Leonardo da Vinci의 전시회를 보았습니다. 물펌프와 수로, 갑문과 운하등 모두 토레도와 관련이 많은 전시물이었다. 그 전시회에는 레오날도가 1490년 후란세스코 디 죠지오를 에게서 많은 것을 배웠다는 주석이 따라 있었습니다. “Leonardo embarked upon a thorough analysis of waterways. The encounter with Francesco di Giorgio in Pavia in 1490 was a decisive moment in Leonardo’s training, a turning point. Leonardo planned to write a treatise on water.”
학교에서는 레오날도가 이 모든 것들을 유럽에서 최초로 고안하고 발명하고 그림으로 남겼다고 배웠는데 후란세스코 디 죠지오에게서 뭘 배웠다는 것인지?
저자가 이 의문점을 더 파보았더니 레오날도는 Francesco di Giorgio가 쓴 민간및 군사 기계류에 대한 논문집을 가지고 있었다는 것을 알게 되었다. 이 책자에는 후에 레오날도가 입체적으로 그려낸 수많은 기계류가 그려져 있었던 것이었다. 이는 레오날도가 발명가가 아니라 세밀한 삽화가가 아니었을까 생각하게 만드는 것이었습니다. 그리고 디 죠지오 역시 천재적인 발명가가 아니고 그 또한 어디에서 베껴온 것은 아니었을까하는 의문도 생겨났다고합니다.
역시 좀 더 깊이 조사한 결과 디 죠지오 역시 다른 이탈리안, 마리오 디 쟈코포 디또 Taccola라는 사람에게서 책자와 논문집을 넘겨 받았다는 것을 알게 되었다. 이 Taccola 역시 바다를 본적도 없고 전투에 참가한 적도 없는 시골서기에 불과한 자였는데 수많은 항행에 관한 기계들 ?수차 보트, 잠수복, 침몰선 인양기들과 화승총기류와 헬리콥터등을 그려 냈습니다. 그는 디 죠지오와 레오날도가 후에 더 세밀하게 그린 거의 모든 발명품(?)의 원본을 가지고 있었습니다.
그렇다면 레오날도와 디 죠지오 보다 먼저 이 수많은 발명품을 그린 Taccola 는 이태리 시골을 떠나 해외로 나간 적도 없고 고등교육을 받지도 못한 시골서기로, 무슨 역량이 있기에 세기의 화제거리인 르네쌍스의 발명품들을 그릴 수 있었을까요?
그 답이 이 책 ‘1434’에 있습니다. 조금씩 눈 떠가는 유럽문명에 막대한 신 지식을 불어 넣어 Renaissance 를 가능케 한 아시아의 선구적인 문명에 찬탄하게 됩니다.
다소 길지만 한번 읽어 보시면 한 때 앞서가던 문명이 한 두어번의 어리석은 판단으로 어떻게 몰락되어 가는지를 알게되고 그러한 과오를 저지르지 않겠다는 교훈도 있으리라 생각합니다.
이렇틋 앞서간 문화가 당쟁에 휩쓸려 주디에 의해 임명된 Zheng He 제독 2000척 선단의 1405년 7차례의 대항행 기록을 모두 불 사르고, 1424년의 안록산의 난등으로 해서 몰락한 중국이었습니다. 그 후 병든 중국은 르네쌍스로 일어선 유럽의 여러나라에게 짓밟히며 잠든 거인으로 조롱받으며 명맥을 유지하다, 근세에 들어와서는 중국을 장악한 공산당 모택동의 문화혁명으로 중국은 더한 추락을 하였지요.
홍위병 난동으로 고전 서적을 불태우고 인민재판으로 지식인을 숙청한 중공의 역사가 이제 한국에서도 소름끼치도록 똑같은 양상으로 재현되고 있습니다.
중공군의 개입으로 만주 수복은 커녕 압록강을 눈 앞에 두고 물러나 분단된 한국이, 이승만 대통령의 탁월한 외교수단으로 유엔과 미국을 우방으로 만들고, 한반도의 반쪽에서나마 자유 대한을 건국한 후, 박정희 대통령은 정쟁에 몰린 파리떼같은 정치모리배들을 배제하고 세계사에 유래가 없는 기적같은 국가 부흥을 이루었습니다. 그 후에도 계속 한국의 기적을 이끌던 대통령들이 있었습니다만 두명의 좌익 성향의 대통령이 있었고 그 후 국가와 역사 개념이 없었던 두명의 중도 성향의 대통령들이 화합과 상생을 주절이며 진보라 포장된 좌익과 나눠먹기를 하다가 나라를 좌익에게 넘겨준 지금입니다.


특히 지난 주 방송에서는 차태현-조세호-배정남이 컨디션 난조를 보인 가운데 탐험대장 지진희가 특급 리더십을 발휘, 사막횡단 2일차를 성공적으로 마무리 해 시청자들의 큰 호응을 얻은 바 있다.
이 가운데 4회 방송을 앞두고 ‘거기가 어딘데??’ 측이 조세호가 사막 한가운데서 쇼킹한 노출을 감행하고 있는 모습을 공개해, 이목을 집중시키는 동시에 사막횡단 3일차에 탐험대에게 무슨 일이 벌어진 것인지 궁금증을 수직 상승시켰다.
황량한 사막 한복판에서 긴 바지를 무릎까지 내려버리고 트렁크만 착용하고 있는 조세호의 모습은 묵직한 배낭부터 사파리 모자에 이르기까지 풀세팅된 상반신이 휑한 하반신을 한층 돋보이게 만들며 폭소를 유발했다.


김현미 국토부 장관이 꿈틀대는 주택시장을 겨냥해 묵히고 있던 칼을 꺼냈다. 지난 26일 방송기자클럽 초청 토론회에서 언급한 민간택지 분양가상한제(이하 상한제)다. 민간택지는 택지지구·신도시 등 공공택지 이외의 땅을 말한다. 대표적으로 재건축·재개발 사업장이다. 상한제는 땅값과 정부가 정한 건축비를 합쳐 분양가를 결정하는 제도다. 공공택지에서 시행되고 있으나 민간택지에선 제도만 있고 아직 실제 적용은 없다.
민간택지 상한제는 2015년 박근혜 정부 때 유명무실해졌다. 그러다 2017년 8·2대책에서 다시 칼날을 세웠다. 하지만 여러 차례 기회가 있었는데도 강남3구(강남·서초·송파구) 등을 상한제 지역으로 지정하지 않았다. 주택도시보증공사(HUG)가 분양보증으로 분양가를 통제하고 있었기 때문이다.
김현미 장관. [연합뉴스]
김 장관이 민간택지 상한제를 부활만 시켜놓고 잠재우다 1년 반 만에 깨우려는 이유는 HUG의 분양가 규제가 한계에 다다랐다고 보기 때문이다. HUG 규제에도 분양가가 많이 올랐고 최근 규제를 더 강화하기로 하자 강남권 재건축 단지 등에서 후분양 등으로 분양가 규제를 빠져나갈 수 있는 방법을 찾아나섰다.
민간택지 상한제는 당장 적용될 수 없다. 지난해 9·13대책 후 집값이 약세여서 상한제 지정 요건에 맞지 않는다. 정부가 투기과열지구와 같은 규제지역으로 요건을 바꾸면 집값 상승을 기다리지 않고 바로 시행할 수 있다. 민간택지 상한제가 시행되면 파급 범위가 넓다. 분양에 들어가지 않은 단지가 모두 대상이다. 2007년 9월 민간택지 상한제를 처음 도입할 때는 시행 이후 사업계획을 신청하는 단지부터 적용했다. 2005월 4월 지정 지역에서만 상한제 시행으로 바뀐 뒤로는 지정 이후 입주자모집을 신청하는 단지부터 상한제 대상이다. 선분양·후분양은 상관없다.
분양가는 HUG 제한 가격보다 더 내려갈 것으로 예상된다. 업계는 반포 등 강남권에서 가장 비싼 지역의 상한제 가격을 3.3㎡당 4500만원 정도로 추산한다. HUG 보증을 받은 최고 가격이 4800만원대다. 과거에도 상한제 가격이 주변 시세보다 꽤 낮았다. 2010년대 초반 강남권 재건축 단지들의 상한제 가격이 주변 새 아파트 시세보다 20%가량 저렴했다. 대신 상한제 단지는 분양원가를 공개해야 하는 의무를 지켜야 한다. 서울 등 수도권 투기과열지구에서 민간택지 상한제 적용 단지가 공개할 항목은 택지비·공사비·설계비·기본형 건축비 가산비용 등 7가지다.
분양가가 내려가는 대신 전매제한 기간은 길어질 수 있다. 민간택지 상한제 단지의 전매제한 기간이 최장 4년이다. 분양가가 주변 시세의 70% 미만이면 4년, 70% 이상 3년이다. 현재 상한제 대상이 아닌 민간택지 전매제한 기간은 3년이다.
상한제로 분양시장이 ‘로또장’으로 되면 주택 수요 블랙홀이 돼 기존 주택시장이 타격을 받을 전망이다. 강남권 집값을 주도해온 재건축 단지는 투자 매력이 떨어진다. 일반분양분 수입이 줄어드는 만큼 조합원 부담이 늘어서다. 박원갑 국민은행 부동산수석전문위원은 “강남권 재건축 단지들이 잇따라 상한제로 분양된 2013~14년 분양시장엔 수요가 몰렸지만 기존 주택시장은 가격 하락과 거래 감소로 몸살을 앓았다”고 말했다.


과거에 키 큰 사람을 두고 싱겁다고 표현하며 뭔가 알차지 못한 것으로 생각했지만 현재는 키가 곧 경쟁력이고 키 큰 사람이 성공할 확률이 더 크다고 한다. 성장기 자녀를 둔 가정에서는 식사 때마다 전쟁을 치른다. 하지만 무조건 많이 먹는다고 키가 크는 것은 아니다. 오히려 어린이 비만 등을 유발해 좋지 않은 결과를 초래할 수도 있다.
일상생활 속에서 어떤 것이 어린이 성장에 도움이 되는지 알아보자. 첫째, 식습관. 무조건 많이 먹으면 어린이 비만을 유발해 만성병, 성 조숙 등을 일으킬 수 있다. 많은 양의 식사보다 야채, 과일, 육류, 곡류 등 균형 잡힌 적당한 양의 식사가 중요하다. 식사를 잘하는 경우 간식을 줄이는 것이 좋고 야식은 꼭 피해야 한다. 어떤 부모는 살이 키로 간다는 예전 말만 믿고 야식을 챙겨주며 "많이 먹어라"고 하는데 성장호르몬은 주로 취침 시와 공복 시 분비되므로 야식을 먹고 자면 오히려 성장호르몬의 분비가 줄어들게 된다. 부모의 욕심이 성장호르몬 분비를 막게 되는 셈이다. 또한, 야식은 소아비만을 유발해 추후 성인 비만을 일으키고 성인병으로 이어질 수도 있다. 따라서 균형 잡힌 식단에 신선한 채소, 과일을 즐기는 것이 바람직하다.
둘째, 수면 습관. 대개 자녀에게 콜라, 사이다, 햄버거 같은 탄산음료나 인스턴트 식품이 좋지 않으니 먹지 말라고 교육하는 것을 자주 본다. 이런 음식은 성장호르몬 분비를 감소시키고 비만을 일으킨다. 그러나 성장호르몬 분비 측면에서 보면 더 나쁜 것이 있다. 바로 늦어진 취침시간과 짧아진 수면시간이다. 요즘 아이들이 학교 숙제에다 학원 숙제 등을 하고 나면 취침시간이 밤 11시를 훌쩍 넘기는 경우가 다반사다. 성장호르몬은 취침 이후 깊은 비 렘(REM) 수면 때 가장 많이 분비된다. 대략 밤 11시~자정에 성장호르몬 분비가 최고에 다다른다. 따라서 자녀 키가 크기를 원한다면 적어도 밤 10시 이전에는 잠자리에 들도록 해야 한다.


모모랜드는 2016년 11월 데뷔했다. 활동 중 멤버 합류 등의 이슈가 있었지만, 쉽게 주목받지 못했다. 그러던 중 지난해 하반기 ‘못생긴 멤버’의 활약이 시작됐다. 그 주인공은 주이. 여고색 주이는 망가짐과 못생김을 불사하며 예능프로그램에서 활약했다. 그 덕에 홀로 광고 모델까지 발탁됐다.
그러던 중 주이는 2017년 12월 MBC ‘라디오스타’에서 빵 터졌다. 주이는 자신의 외모를 비하하면서도 자신감 넘치는 모습을 보였다. 코 성형수술을 받은 사실을 폭로했고, 외모에 대한 반응이 좋지 못하다고 인정했다. 그러면서도 걸그룹 특유의 상큼한 매력도 보였다.


통일뉴스는 새기술무역교류사에서 개발한 천연나노물소독제가 항균 및 살균작용으로 대장균과 적리균(赤痢菌), 파라티푸스균(Salmonella Paratyphi)을 비롯한 수십 종의 병원성 미생물들을 완전 멸균시킬 뿐아니라 음이온을 항시적으로 방출시켜 물에서의 2차 오염을 효과적으로 막을 수 있게 하며, 물리 화학적 흡착에 의해 중금속 이온이나 활성산소 등 인체에 해로운 물질들을 제거한다고 보도했다. 또한 이 물소독제로 소독한 물은 잡맛이 없고 광천수와 같은 상쾌한 맛을 내며 그 물을 이용한 음식물은 잘 변하지 않으며 휴대하고 다니기 편하고 보관 및 사용기일이 길다고 한다.
이 제품은 지난 7월에 열린 제13차 전국발명 및 새기술전람회에서 우수한 평가를 받았다.
제13차 전국발명 및 새기술전람회에 출품되었던 다른 사업소 제품의 물소독제도 있다. 8월 23일 ＜1코리안뉴스＞는 오가산수출품생산사업소에서 출품한 나노복합 물소독제를 소개하였다. 제품 모양을 따서 시민들이 ＜거부기＞라고 부른다는 이 제품을 물 안에 넣으면 강한 살균효과로 3~4시간 안에 건강에 좋은 물이 만들어지며 인체에 필요한 미량원소들이 물에 녹아 약리적 효과와 독특한 물맛을 나타낸다고 소개했다. 성웅 오가산수출품생산사업소 지배인(57)은 세상에서 제일 오래 사는 땅거북을 새 제품의 원형으로 정했다고 밝혔다.
나노기술을 이용한 제품이 물 소독제만 있는 것은 아니다. 8월 27일 통일뉴스는 ＜조선신보＞를 인용하여 다양한 나노항균제품들을 소개했다.
김책공업종합대학의 연구사들은 나노항균기술을 이용하여 물정제기와 식료품들을 안전하게 보관할 수 있는 그릇인 항균수지그릇을 생산했다.
금산제약공장의 개발자들은 나노은 항균액을 개발했으며 이는 항균피복 생산에 도입되고 있다고 한다. 나노은 효과를 이용한 항균양말과 손수건, 내의류 등이 생산되고 있으며 평양양말공장의 기술자들은 사람들의 발을 항상 깨끗이 관리하고 발에 나는 땀으로 하여 나게 되는 불쾌감을 없애는 항균양말에 대한 시민들의 수요를 파악하고 기술전수를 위한 사업을 전개하고 있다고 한다.
이외에도 공기조화기의 여과막에 항균액 처리를 하는 기술이 개발되어 새로 지어진 조국해방전쟁승리기념관에 있는 수천 점에 달하는 사적물과 사판들의 보존에 이바지하고 있다고 한다.


홍준표 1억, 홍준표 국회대책비가 아내 비자금? 홍준표 부인, 홍준표 아내 이순삼 누구? 홍준표 부인 전라도? 홍준표 처남 누구? 홍준표 구속, 홍준표 지지율? 홍준표 모래시계, 홍준표 무상급식
홍준표 1억, 홍준표 국회대책비가 아내 비자금? 홍준표 부인, 홍준표 아내 이순삼 누구? 홍준표 부인 전라도? 홍준표 처남 누구? 홍준표 구속, 홍준표 지지율? 홍준표 모래시계, 홍준표 무상급식 본문
크로스로드 2015.05.13 09:03
검찰이 홍준표 경남지사에 대한 구속영장 청구 여부를 2015년 5월 13일 안에 결정할 예정인 가운데 과거 홍준표 지사의 발언과 행적, 행동 등등 모든 것이 네티즌들의 눈길을 잡아끌고 있습니다.
홍준표 경남지사는 고 성완종 경남기업 회장이 건넨 불법 정치자금 1억 원을 받은 혐의와 관련해, 그 돈은 '아내의 비자금'이라고 해명했습니다. 은행원 출신인 아내가 10년간 꼬박 모아 둔 돈이라는 말입니다.
모래시계 검사 홍준표 정치자금 1억이 아내 비자금? 꼼수인가 묘수인가?
홍준표 지사는 지난 2015년 5월 11일 자신의 페이스북을 통해 "제가 1995.11부터 2005.12말까지 10여년간 변호사활동을 했습니다.그때 번돈중 일부를 집사람이 자신의 비자금으로 저 몰래 현금으로 10여년을 모으고 2008년 여당원내대표를 할때 여당원내대표는 국회운영위원장을 겸하기 때문에 매달 국회대책비로 4-5천만원씩 나옵니다." 말했습니다.
이어 홍준표 지사는 "그돈은 전부 현금화해서 국회대책비로 쓰는데 그중 남은돈을 집사람에게 생활비로 주곤해서 그돈들을 모아 집사람비자금으로 만들어 2004.8부터 우리은행전농동 지점에 대여금고를 빌려 2011.6.당시 3억가량 가지고 있다가 제가 정치시작후 처음으로 경선기탁금이 커서 돈좀구해 달라고 부탁하니 그돈중 1억2000만원을 5만원권으로 내어줘서 기탁금을 낸것입니다. 이번에 검찰수사받기전에 그때 그돈이 무슨돈이였는지 물어보니 그렇게 알려주었고 왜 재산등록때 말 안했느냐고 하니 자기비자금인데 당신재산등록에 왜 하느냐고 반문했습니다.아직도 돈이 1억5000천만원정도 남아있다고 합니다. 지금은 잠실집근처 우리은행에 대여금고를 가지고 있다고 합니다."고 주장을 했습니다.
홍준표 지사는 이런 형식의 아내의 비자금이 오해받은 것에 대해 “이번 수사 때 오해 받을까 겁이나 그 남은 돈은 언니 집에 갖다 놓았다고 한다. 일부 재산등록 과정에 잘못된 점은 있지만 검찰이 수사를 해보시면 알 것이며, 그 돈을 부정한 돈으로 오해하지 말았으면 한다”고 부연하기도 했습니다.
홍준표 아내 비자금 조성 내역 설명
그러나 홍준표 지사는 검찰 수사 중 자신이 결백을 주장하는 과정에서 옛 한나라당 시절 수억 원대의 총선 공천헌금이 일상적으로 오갔다는 내용을 언급하며, 아내 비자금으로 무죄를 노리다 정치자금법 위반으로 망하는 것은 아닐까 귀추가 주목이 되고도 있습니다.
이에 네티즌들은 홍준표 지사가 빚으로 성형을 했다는 박원순 아내 루머를 겨냥해서 자신의 아내는 남편의 생활비를 짬짬이 저축해서 비자금을 만들었다는 형국을 만들려는 의도였지만, 자충수가 될지 홍준표 지사의 발등을 찍을지 진심 궁금하다고 했거나, 특히 이완구, 홍준표 여권 유력정치인 두 분의 앞모습이 후안무치하고 뒷모습은 초라하다며, 부정부패 비리도 문제지만 그를 덮으려는 은폐, 조작, 그리고 끝없이 이어지는 어불성설 해명에 입맛이 쓰다며 불쾌해 했습니다.
홍준표 절체절명 정치적 위기


시내버스는 ‘시민의 발’이자 그 도시의 얼굴이다. 광주시민들 가운데 3분 1은 매일 한번 시내버스를 이용한다. 외지방문객들이 광주에 대한 첫 인상을 느끼는 곳도 시내버스와 같은 대중교통이라 할 수 있다. 지난 겨울 긴 혹한 속에도 서민들은 출퇴근 등 외출시 시내버스를 타고 이동했다. 시민들에게 시내버스 서비스 수준은 광주시정을 피부로 느끼는 체감지수라 해도 과언이 아니다. 그래서 선진국일수록 시내버스 서비스에 가장 많은 신경을 쓴다.
시내버스는 ‘도시의 트레이드마크’
뿐만 아니라 시내버스는 그 도시의 문화와 색깔을 입혀 도시마케팅의 수단으로 활용하기도 한다. 대표적으로 영국 런던의 빨간색 2층 버스는 런던의 트레이드마크가 되고 있다. 파리의 시내버스도 뚜렷한 특색은 없지만 청결하고 친절하기로 유명하다. 광주와 인구가 비슷한 뉴질랜드 오클랜드 시내버스는 한번쯤 타본 사람이라면 신선한 감동을 안겨준다. 기사가 친절한 것은 물론이요, 전기차여서 정숙하고 특히 하차벨(누름단추)이 특이해 독특한 인상을 심어준다. 줄을 당겨 방울소리를 내도록 하는 방식이다. 마치 옛날 우리나라 시골 구멍가게에서 손님이 주인을 부를 때 당기는 방울소리 줄을 연상시킨다.
이처럼 선진국 도시들은 시내버스를 저마다의 방식으로 시민과 외지인들에게 친숙하도록 대중교통문화를 만들어가고 있다.
민선7기 광주혁신위가 제시한 시내버스혁신안의 골자는 시내버스 배차간격을 줄이고 도시철도와의 환승편의성을 높이는 데 초점을 맞추고 있다. 세부적으로는 버스정보 안내 단말기를 2022년까지 560개 추가 설치해 설치율을 50%까지 확대하고, 무장애 정류장도 2021년까지 60곳을 추가 조성해 105개로 늘린다는 방침이다.
광주 시내버스는 지난 2007년 준공영제 시행 이후 매년 수백억원의 시민혈세가 지원되고 있다. 2016년말 508억원이 지원된데 이어 2017년말 522억원, 2018년말 639억원 가량(잠정)이 지원됐다. 지난해 100억원 이상 크게 증가한 원인은 주 52시간 근로 특례조항 개정과 최저시급 인상 등으로 인건비가 70억원 가량 늘어난데다 연료비가 인상된 결과 때문이다. 또한 차고지 환경개선과 운전원 처우 및 복지개선 등에 별도의 예산이 지출됐다. 명목요금이 1천250원(일반인·교통카드 기준)이지만 실제 시민들의 부담액은 훨씬 많은 셈이다.
기능과 멋, 문화가 있는 버스승강장
그렇지만 시민들의 시내버스에 대한 만족도는 나아지지 않고 있다. 승강장 통과, 승하차 거부, 불친절, 배차시간 미준수 등 불편신고가 끊이지 않고 있다. 이에따라 광주시는 지난달 불친절한 시내버스와 택시에 대해서는 성과이윤 배분을 대폭 축소하는 등 친절도 향상을 위한 고강도 혁신방안을 내놓은 바 있다. 친절도 향상 기본방향은 시민들의 평가결과에 따라 우수회사에 대해서는 인센티브를 과감히 확대하고, 친절도 상위와 하위 회사의 성과이윤 배분 격차를 2배에서 3배로 늘리는 등 패널티를 대폭 강화한다는 것이다.
이용섭 광주시장이 최근 혁신위에 시내버스 승강장 디자인을 새롭게 바꿔보라는 주문을 했다고 한다. 광주혁신위에서 제시한 시내버스 운영 시스템 개선방안을 구체화하기 위한 조치로 보여 기대가 크다.
현재 유개승강장은 말 그대로 덮개만 있는 단순구조로 돼 있어 좁고 투박하다. 특히 혹서기나 혹한기 승강장은 그야말로 무방비 상태여서 장시간 대기하는 게 여간 힘든 게 아니다.
올해 7월 광주세계수영대회도 열리는 만큼 기능과 멋, 문화가 어우러진 ‘광주형 시내버스’ 모델을 만들어낼 필요가 있다. 획일적인 승강장 디자인보다도 다양한 형태의 특색을 살린 승강장이면 좋다. 디자인을 공모해도 좋을 것이다.


MC: 세계 각국은 18세기와 19세기 산업혁명 이후 경제 발전이라는 구호 아래 열심히 앞만 보고 뛰었습니다. 그 결과, 물질의 풍요와 생활의 편리성은 어느 정도 이루어 놓았지만, 지구 환경은 지금 신음하고 죽어가고 있습니다. 환경문제는 어느 한 국가의 노력만으로 해결할 수 없기에 그 심각성은 큽니다. 주간 프로그램 '이제는 환경이다'는 세계 각국의 최신 환경 문제를 짚어보는 시간입니다. 오늘은 한국의 환경전문 민간 연구소인 ‘시민환경연구소’의 백명수 부소장과 함께 최근 열린 남북 산림협력 분과회담 결과를 자세히 들여다 봅니다. 이 시간 진행에 장명화입니다.
남북한은 최근 판문점 남측지역 평화의 집에서 열린 회담을 통해 남북 간 산림협력을 위한 실천적 대책을 마련하자는 내용을 담은 공동보도문을 도출했습니다. 회담은 전체회의 2회, 수석대표접촉 1회, 대표접촉 3회로 진행됐으며, 12시간 넘게 이어졌습니다. 백명수 부소장의 설명입니다.
(백명수) 양묘장 현대화, 임농복합경영, 산불방지 공동대응, 사방사업 등 산림조성과 보호를 위한 협력문제들을 상호협의하고 단계적으로 추진해나가기로 합의했습니다. 또 산림병해충 방제에 남북이 서로 협력하기로 하고, 당면한 남북 접경지역과 해당지역에 대한 병해충 공동방제를 진행하기로 했습니다. 이와 관련해 7월 중순 병해충 방제지역의 현장을 방문하고, 남측은 병해충 방제에 필요한 대책을 마련하기로 했습니다. 그밖에 남북은 산림조성과 보호부분에서 과학기술의 성과들을 교류하고 산림과학기술 분야에 적극 협력하기로 합의했습니다.
남측은 우선 산림병해충 방제에 협력하기로 했는데요, 이는 북한이 방제를 위한 약제와 기술 부족 등으로 산림 병충해 피해가 심각하기 때문이라고 백 부소장은 지적했습니다.
(백명수) 국립산림과학원의 분석 자료가 인용한 2007년 북한 자료를 보면, 병해충 피해면적이 25만 헥타르에 달할 정도로 산림 피해가 심각합니다. 1999년부터 2013년까지 송충이, 솔잎혹파리, 잣나무 잎벌레 등의 병충해들이 동시다발적으로 발생했고, 그 피해도 나타나고 있습니다. 구체적인 병충해 양상을 보면, 송충이는 주로 서해안의 낮은 지대에 집중 분포했지만 최근 내륙 지역으로 점차 확대되고 있습니다. 솔잎혹파리는 1950년대부터 발생해온 해충인데, 2010년 이후부터는 중부 이북 지역으로 점차 확대되고 있고 그 피해면적도 증가하고 있습니다. 최근 들어서는 소나무재선충병과 참나무시듦병 등 새로운 외래병해충의 피해도 증가하고 있습니다. 특히, 2015년 금강산에 병해충이 발생해 큰 피해를 입었고, 소나무재선충은 2006년부터 강원도 통천 지역과 평양시 일부 지역에 피해가 확인됐습니다. 최근에는 평양북도 창성, 삭주 지구에서도 피해가 발생하고 있습니다. 북한의 방제기술 수준은 현재 자체적으로는 병충해 방제가 불가능하다는 것이 학계의 일반적인 견해입니다.
앞서, 남한 산림과학원과 수목보호협회 소속 산림 전문가들은 지난 2015년 북한의 요청으로 금강산 소나무 병해충 실태를 공동 조사하기 위해 방북했는데요, 2박 3일 동안 금강산 내금강 지역과 외금강, 고성읍 지역을 조사하고 돌아온 전문가들은 소나무 피해는 있었지만, 재선충은 아니라고 밝힌 바 있습니다.
문제는 북한의 산림 황폐화가 단지 병해충 때문만은 아니라는 데 있습니다. 백 부소장은 가장 큰 원인으로 연료 조달과 외화 획득을 위한 과도한 벌목을 꼽았습니다.
(백명수) 1950년대 말 북한에서 전후 복구와 중공업 우선 경제발전 정책을 실시하면서 원목 수요가 급증했습니다. 산림정책은 목재를 최대한 생산, 공급하고 산림의 부존자원을 개발, 이용하는데 초점이 맞추어져 있었습니다. 산림의 조성과 관리에 대한 책임을 지방에 이양하고, 중앙 차원의 지원을 축소하면서 부족한 농경지를 보충하기 위해 산에 다락밭 조성을 장려하면서 산림파괴가 시작됐습니다. 특히 1990년대 들어 경제난이 심각해지면서 북한의 산림은 더 빠르게 황폐화됐습니다. 경제난 악화로 식량배급이 중단되면서, 북한 주민들은 식량확보를 위해 산에 무차별적으로 다락밭, 뙈기밭, 화전 등을 조성했습니다. 또한 에너지 부족으로 취사, 난방 등을 해결하기 위해 땔감채취도 성행하면서 산림이 더 피폐해졌습니다.
실제로, 유엔 식량농업기구에 따르면, 북한의 임야는 김정은 국무위원장 집권 첫해인 2012년 541만ha에 달했지만, 2013년 528만ha, 2014년 515만ha, 2015년 503만ha 등으로 감소한 것으로 추산됩니다. 해마다 평양시 면적과 비슷한 12만7천ha의 산림이 사라지고 있는 셈입니다.
남북한은 일단 조림사업의 준비단계로 묘목 기르기, 즉 양묘 작업에 착수하게 되는데요, 이를 위해 남북이 협의해 북한 땅에 심을 품종을 고르고 우수한 종자를 마련해야 합니다. 묘목 심기는 북한 전역에서 동시다발로 개시하지 않고 일단은 시범지역에 국한해 추진합니다. 양묘 시범지역으로는 남북 간 물자이동이 편리한 개성, 금강산, 평양 등이 거론되는 것으로 전해졌습니다. 백 부소장은 양묘 작업을 위한 대북 지원용 시설이 있거나 조성 중에 있어 다행이라고 말했습니다.
(백명수) 2015년부터 조성된 대북지원 양묘 시설이 연천군에 두 곳이 있습니다. 씨앗을 발아하는 생산장과 묘목을 기르는 양묘장으로 약 3천평 정도의 규모입니다. 양묘장에는 현재 소나무 2만그루, 자작나무 2천그루가 자라고 있습니다. 연천군은 그 동안 독일의 대북지원단체인 한스자이델재단과 협약을 통해 북한의 산림 상황을 모니터링하고 교류 방안을 모색해왔습니다. 아울러 산림청도 현재 강원도 고성군에 대북지원을 위한 양묘장을 조성하고 있습니다. 산림청은 남북 산림협력을 위해 지난 2016년부터 대북 지원용 양묘장 조성사업을 진행해왔고, 내년 완공을 목표로 하고 있습니다. 규모가 400 헥타르로 종자재배시설과 저온저장고, 비닐온실 등이 들어설 예정입니다. 특히 지난 5월부터 온실에서 낙엽송, 감나무, 니기다소나무 등의 묘목을 키우고 있는데요, 내년 가을에 1미터 정도 자란 묘목은 북측에 전달할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 산림청은 또 2010년 대북지원용 종자저장시설 설계에 착수할 방침이라고 밝히기도 했습니다. 이곳에서 대북지원용 종자를 연간 5천톤 가량 채취할 계획이라고 밝혔습니다.
이와 관련해, 남측 수석대표로 남북 산림협력 분과회담을 이끈 류광수 산림청 차장은 지난 10일 "북한의 양묘장은 대규모로 조성돼 있으나 양묘시설이나 묘묙의 생존율이 떨어지는 등 기술적인 부분에서 부족한 것으로 알려져 있다"며 "남측이 숲 가꾸기나 시설기술 또는 종자의 건강성 부분에서 앞서 있어 협력의 여지가 많다"고 밝혔습니다.
하지만, 남북한의 산림 협력만으로 북한의 망가진 산림을 제대로 복원하는 것은 요원해 보인다고 백 부소장은 우려합니다. 때문에 유엔 사막화방지협약 사무국을 포함한 국제 기구들도 공감하고 지원해야 한다는 설명입니다. ‘유엔 사막화방지협약’은 사막화를 방지하기 위한 국제적 노력을 도모하는 국제 협약입니다. 한국은 1999년 정식으로 가입했으며, 북한은 2003년에 가입했습니다.


4일간 학회 참석하고 하루 짬을 내서 파리시내와 베르사이유를 둘러보았습니다.
최민웅 가이드님께서 꾸임없고 진솔하고 재미있게 프랑스 역사, 그림, 그리고 개인적인 삶의 이야기까지 나눠주어서 좋았습니다. 지난 일주간 있었던 몇가지 추억과 기억을 소환하자면 몽마르트 내려오면서 Edith Piaf의 노래 Non, je ne regrette rien (아니, 난 전혀 후회하지 않아) 감상과 해설, 인상주의 화가들이 즐겨마셨다던 absinthe drink 이야기가 생각나네요. 점심에 나홀로 뤽상브르 공원에서 파리지앵처럼 도시락 까먹고, 잠시 판테온 다녀온 시간도 소중했습니다. 화재로 복원중인 노틀담 대신 방문한 쌩 쉴피스 성당에서 들라크루아의 그림, 이름이 기억나지 않는 조각가의 피에타에 대한 자세한 설명도 흥미로왔습니다.


비대위는 기자회견문에서 “9월 국회가 공익형직불제 통과의 마지노선임을 각인하고 더 이상 여야의 정쟁과 재정규모를 이유로 처리를 지연시키는 지금의 행태를 두고만 볼 수 없어 농민들의 이해와 요구를 하나로 모아 비대위를 구성해 대응키로 했다”고 밝혔다.
그러나 해당 농민단체들이 보인 그간의 행보를 생각하면 이번 행동은 다소 의문스럽다. 쌀전업농이나 한농연 등 쌀 직불금과 밀접한 주요 농민단체들은 지난해 정부가 직불제 개편안의 윤곽을 그리자 ‘가격 안정 대안 없는 변동직불제 폐지’, ‘하후상박’ 등의 이유를 들어 반대했고, 나머지 대다수는 공익형직불제를 포함, 농정개혁 전반에 관해 침묵으로 일관하는 상황이었다. 그러다 8월 들어 갑작스레 두 차례 ‘준비모임’을 가졌다며 개편안을 완전 지지하는 쪽으로 방향을 정했다.


오피스스내킹은 직장 성인들이 먹기 좋은 간식들을 선별해 제공해주는 ‘사무실 간식 맞춤 서비스’입니다. 간식은 사무실에서 먹기 좋은 다양하고 맛있는 과자들을 저희가 직접 조사하고 선별(큐레이션)하여 구성합니다. 고객으로부터 피드백을 받아 간식 구성에 반영, 제공하고 정기 배송이나 행사용 간식, 스낵바 구축 등 특정한 요청이 있는 경우 맞춤형 서비스로 제공하고 있습니다.
- ‘사무실 간식 배송 서비스’ 라는 아이디어는 어떻게 얻게 되었나요?
창업하기 전 직장 생활을 하며 직접 보고 느꼈던 것에서 아이디어를 얻게 됐습니다. 실제로 요즘 대부분의 회사에서 어떤 형태로든 과자 간식은 거의 사무용품만큼 보편화되어 있죠. 사무실에 어느 정도 간식은 준비되어 있지만 항상 똑같고 뻔한 과자들에 막상 손이 가는 과자는 많지 않습니다. 또 간식을 준비하는 총무팀 직원, 혹은 부서의 막내 직원들 입장에서도 매번 회사 매점이나 편의점에서 간식을 고르고 사오고 하는 수고도 너무 귀찮고 스트레스 받는 일이거든요.
그래서 ‘이왕 먹는거 건강하고 맛있는 간식을 다양하게 배송 받는 서비스가 있으면 어떨까?’ 생각하게 됐습니다. 매달 새로운 구성의 과자를 담아 배송하여 같은 과자만 먹는 지루함을 벗어나고, 또 직접 사다 먹는 번거로움도 없애고자 했습니다. 또 같은 간식을 먹더라도 더 몸에 좋고 영양을 갖춘 간식을 먹으면 좋겠다고 생각했습니다.
-오피스스내킹은 어떻게 시작되었나요?
꽤 오랜 기간 준비를 한 것 같네요. 작년 9월 쯤에 기획을 시작해서 올해 6월에 정식 서비스를 시작했으니 말이죠. 미국에는 스낵네이션 같은 사무실 간식 정기배송 서비스가 자리를 잡고 있습니다. 하지만 과연 한국 시장에서도 이게 먹힐까? 하는 고민이 적지 않았던 게 사실입니다, 기획하는 과정에 몇몇 스타트업들이 비슷한 사업모델을 가지고 시장에 등장했다가 사라져가는 모습을보면서 간접적 레슨도 받게 되었습니다.
정식 서비스 시작 전 올해 4월에 와디즈(크라우드 펀딩 플랫폼)을 통해 펀딩 형태로 시장 반응을 테스트 했습니다, 또한 2018년 창업선도대학 정부지원사업에 선정돼 현재 프로젝트를 진행하는 등 신중하게 시장과 고객에 대해 고민하며 상품, 마케팅 계획 등을 설계하게 되었습니다.
-어떤 간식들로 구성이 되나요?
일단 간식은 맛있어야죠.(웃음) 과연 직장 성인들이 즐길만한 간식은 뭘까? 아이들이 먹는 과자와 직장 성인들이 먹는 과자는 어떻게 다를까? 하는 고민을 가지고 상품을 기획하였습니다. 식품영양 전문가와 대학 교수님의 자문도 받고 해서 저희만의 선별 기준을 가지고 운영하고 있습니다. 직장 성인들을 위한 간식 소비 가치를 크게 1. 저지방 영양간식(식사 대용), 2. 두뇌활동 에너지 업(Up), 3. 업무 스트레스 다운(Down), 4. 사무실 간식 업그레이드 등 4가지로 나눠 분류 작업을 하고 있어요, 평소 흔히 보던 과자들의 비중을 30~40% 정도로 하고 가급적 평소 사무실 주변 소비 환경에서 잘 접하기 어려운 프리미엄 과자들의 비중을 많이 가져가려 하고 있습니다. 그렇지 않으면 굳이 저희 서비스를 이용할 이유가 없을 테니까 말이죠. 그리고 무엇보다 여러 취향과 입맛이 공존하는 사무실 환경의 특성을 고려해서 다양한 취향 구성에 많은 고민과 노력을 하고 있습니다.
- 어떻게 이용할 수 있나요?
오피스스내킹은 박스 단위로 판매하는 ‘구매형’ 상품과, 정기배송 등 고객사 니즈에 맞춰 제공되는 ’맞춤형(서비스형)’ 상품, 이렇게 크게 2가지 형태로 제공하고 있습니다. ‘구매형’ 상품은 ‘베이직 박스’, ‘웰빙플러스 박스’, ‘이코노미 박스’ 등 간식 구성 컨셉을 기준으로 총 4가지의 상품이 있습니다. 마음에 드는 간식 구성 컨셉과 필요한 수량을 선택하여 구매하여 이용하는 상품입니다.
‘맞춤형’ 서비스는 주기적으로 받아보는 정기배송부터 사내 스낵바 구축 서비스, 단체 선물용 간식 세트, 따로 준비하기 버거운 규모의 행사용 간식까지 고객사의 필요에 맞춰 이용하실 수 있습니다. 특별히 달콤한 과자들을 원하거나, 양이 많은 과자를 선호하거나, 건강한 과자들이 좋다거나, 특정 과자를 더 많이 받고 싶다는 식의 특별한 구성 컨셉이나 배송 방식을 요청하시면 거기에 맞춰 서비스를 제공해드립니다.
- 고객들의 반응은 어떤가요?
일단 저희 박스를 받아 본 고객분들께선 그 푸짐한 양에 놀라시더군요. 양보다 질로 더 평가받고 싶은데 말이죠. (웃음) 제조사로부터 직접 제품을 받아 소비자에게 바로 공급하는 방식이라 저희에게 합리적인 운영 마진만을 책정하고 제품을 매우 푸짐하게 보내드리려고 노력합니다. 구매하신 가격 대비 최소 120% 이상의 과자량을 제공하고 있다고 보시면 될 것 같아요.
제품 구성에 대한 만족도는 굉장히 높습니다. 구매하신 고객들에게 전수로 구성 만족도에 대한 피드백 수렴을 하고자 노력하고 있구요, 특별히 더 원하는 과자의 종류나 컨셉이 있으면 그 피드백을 반영하여 다음 배송 때 반영해 드리고 있습니다. 현재 매일 20여개의 사무실에 저희 간식박스를 배송하고 있습니다. SKT 고객센터, 수아랩, 엠비엔 등 구매형 상품으로 서비스를 처음 체험하고 정기구독으로 전환되는 고객사도 지속적으로 늘어나고 있습니다.
푸드(Food)는 이제 많은 회사에서 직원 복지의 선택 사항이 아니라 필수 사항으로 진화 중입니다. 직장 성인들이 즐길만한 맛있는 간식 라인업들을 더욱 확대하고 이용자들의 피드백을 최대한 반영하여 고객 맞춤형 서비스 가치를 더욱 강화할 계획입니다.


성령과 악령은 저마다 인간을 사이에 두고 자기 소유로 하기 위해 항상 노리고 있습니다. 인간에게서 고뇌와 번거로움이 떠나지 않는 것은 이 때문입니다. 마치 큰 나라 사이에 낀 작은 나라에 평화가 없는 것과 마찬가지입니다. 그러나 어느 한 나라가 아주 빼앗아 버리면 차라리 평온을 누리게 됩니다. 영의 세계도 이와 비슷합니다. 성령과 악령이 언제나 인간을 중간에 두고 서로 싸우므로, 어느 한쪽이 완전히 패할 때까지는 마음의 평화가 있을 수 없습니다. 그러나 인간은 이것을 의식하지 못하고 있습니다.
기독교의 원리는 간단합니다. 마귀가 지배하는 인간을 하나님께서 지배하시려는 것입니다. 세상에서 마귀의 앞잡이 노릇하던 자가 죽어서 음부에 가게 되면 그곳에서는 쌍수로 환영하게 되어 있습니다. 따라서 이들은 지상에서 마귀가 발등상 되어 하나님의 오랜 숙원이 이루어지는 것을 무엇보다도 싫어하고, 성령의 역사에 속한 사람들은 그것을 손꼽아 고대하는 것입니다.(계6:10-12)
음부란 문자 그대로 어두컴컴한 숨 막히는 곳이 아닙니다. 그곳은 광대한 마귀의 세계로 어마어마하게 큽니다. 이곳을 박살내는 때가 있는 것입니다. 그것은 하늘 군병에 의해서입니다. 이들이 입는 세마포는 일종의 전투복으로, 마치 흰 옷에 유리가루를 뿌린 것처럼 반짝거려 그 찬란한 빛이 무기의 역할을 하게 되는 것입니다. 이 옷은 몸에 걸친다기보다는 몸을 에워쌈으로써 주와 방불한 형상을 갖
48 에덴의 메아리7권
게 됩니다. 이들은 어린 양의 생명책에 기록된 자로서, 그 밖의 사람은 마귀의 편에 속하여 심판을 받을 수밖에 없습니다.


상원의료재단 힘찬병원(대표원장 이수찬)은 우즈베키스탄 부하라주에 100병상 이상 병원급 의료기관을 여는 것을 골자로 하는 협약을 맺었다고 12일 발표했다. 국내 병원이 중앙아시아에 100병상 넘는 의료기관을 여는 것은 이번이 처음이다.
이날 계약식에는 이수찬 힘찬병원 대표원장, 박승준 부평힘찬병원장, 바르노예프 우크탐 부하라주 도지사, 홀무로도프 노지묜 부하라주 부지사, 하르지예프 일콤 부하라주 보건부 국장 등이 참석했다.
우즈베키스탄 수도 타슈켄트 남서쪽에 있는 부하라주는 1993년 유네스코 세계문화유산에 등록된 대표적 관광 도시다. 인구 240만명이 사는 우즈베키스탄 제2의 행정구역이다.


회전반이 정지했을 때 주사위가 어느 눈금 위에 멎느냐에 금전을 거는 도박이다. 방법은 0에서 36까지의 어느 눈금 위에 주사위가 멎느냐에 거는 1/37에 해당하는 확률(確率)의 방법 이외에 36의 눈금이 하나 걸러 빨강과 검정(0은 녹색 또는 흰색)으로 색이 나뉘어 있는 그 어느 색의 눈금 위에서 멎느냐에 거는 1/2의 확률에 거는 방법 등, 낮은 확률로부터 높은 확률에까지 12종류의 거는 방법이 있다. 기원은 분명하지 않지만, 제비뽑기의 하나로 다츠놀이판을 돌리던 유치한 방법이 차차 복잡하고 정교하게 개량되어 완성된 것이 아닌가 생각된다. 16세기 말경에 유행하기 시작하여 유럽의 상류사회에서는 연회 때 손님 접대의 한 방법으로서 사교적으로 하는 풍습이 생길 정도로 유행하였다. 그러나 여러 가지 잡음과 폐단이 생기면서 19세기에는 금지하는 나라가 많이 늘어났다.
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