환자 수가 감소하는 데는 몇 가지 이유가 있다. 지역 개발로 새로운 곳이 거점으로 변경됐거나 인근에 병원이나 의원이 개원했을 때다. 또 경쟁병원에서 의사를 추가로 영입해 시설 등을 확장했을 때다.
환자가 점차 늘어나기 시작하면 한발 앞서 시설을 보완하고, 새로 의사를 충원해 대기시간을 줄이는 방법은 주위에 경쟁병원이 들어오지 못하게 하는 적극적인 방법이고 병원을 유지하는 장기적인 전략이다.
시설이 낙후되고 직원들은 나태해지고 입구가 어두침침하고 복도의 식물이 시들시들하면 이는 병원이 급속히 노화되고 있다는 증거다. 이런 병원의 노화는 환자가 단박에 알아차린다.
직원은 원장을 닮는다…젊은 병원 만들기
원장이 환자에게 깍듯하면 직원도 예의가 바르다. 병원을 방문했을 때 접수창구에서 응대하는 직원의 태도를 보면 원장을 만나지 않아도 스타일을 알 수 있다. 직원은 원장을 닮는다.
원장이 지각하면 그건 환자한테 큰 결례다. 직원도 원장을 따라 늦게 출근한다. 병원이 노화하고 있다는 증거다.
환자가 얼마나 기다려야 하는지 물어봐도 답을 하지 못한다. 진료시간은 9시부터지만, 늘 늦게 출근하기 때문이다. 지저분한 유니폼, 정리가 안 된 대기실, 환자가 다가가도 핸드폰만 만지작거리는 접수직원, 병원을 방문한 환자는 직원의 모습에 원장의 진료나 검사의 신뢰도에 의문을 표시하기도 한다.
원장이 근면하면 직원도 부지런하다. 또한 원장의 병원 경영방침을 따르지 못한 직원은 스스로 그만두게 된다. 어쩌면 사소하지만 이는 의원의 성장과 직결된다. 경쟁에서 살아남기 위해서는 환자 서비스에 정성을 쏟고 원장이 솔선수범해야 한다. 원장의 태도와 직원의 행동은 정비례한다. 라이벌 병원 3곳 정해 수시로 비교하라
개원 후 첫 번째로 병원을 방문한 환자, 1000번째 환자, 1만번째 환자, 첫 수술환자, 100번째 수술환자, 이런 데이터는 병원이 성장하면서 의미 있는 기록이 된다. 병원의 연혁은 아주 중요하다. 내가 살아온 과거를 보면 앞길이 보이듯 병원의 연혁 또한 마찬가지다. 병원은 1~2년 하고 마는 일이 아니다. 긴 호흡으로 큰 그림을 품고 가는 것이다. 소규모 의원에서는 환자와 소통능력이 뛰어나면 환자는 자연스럽게 증가한다. 환자와의 관계가 곧 진료 능력이다. 지역 내 의료의 요구와 맞아떨어져야 한다. 그러나 안주하면 안 된다. 환자가 늘어난 것이 원장의 능력이라고 생각하고, 방심하면 금물이다. 지역 내 의료환경은 늘 바뀔 수 있으며 경쟁병원이 주위에 생길 것을 생각하고 대비해야 한다.
자신이 목표로 삼는 병원을 벤치마킹하면서 간격을 좁혀 나가야 한다. 3개 정도의 라이벌 병원을 만들어 끊임없이 비교하면서 선의의 경쟁을 한다는 생각으로 경영하면 병원의 지속적인 성장이 가능해진다. 10년 앞서 개원한 병원, 대학 선배, 의국 선배 등 따라 하고 싶은 모델 병원을 선정해 목표로 한다. 따라 하고 싶은 모델이 되는 병원이 어떻게 하고 있는지 그들의 변화를 늘 눈여겨보는 것이 필요하다. 의료 경영환경은 시시각각으로 변하고 있다. 정부의 정책도 늘 변하고 있다. 앞으로 어떻게 변할지에 대한 예측은 곤란하며 불확실하다. 구태의연한 경영으로는 미래가 없다. 장기 경영계획은 불투명한 미래에 대한 투자이다. 장래 병원이 나아가야 할 바를 문서로 작성해 본다.
10년 후의 청사진이 필요하다. 나아가야 할 방향을 계획한다. 그러나 계획만 세운다고 되는 것이 아니다. 그 계획을 바탕으로 실행에 옮겨야 한다. 계획과 실행을 반복한다. 세부적으로 연도별 실행계획(Action Plan)을 세워야 한다. 구체적일수록 실현 가능성이 높아진다. 포털에 병원 이름을 검색해보라
병원이 잘 되려면 고객과 내부 고객인 직원이 불만이 없어야 한다. 일주일에 한번은 포털사이트에서 이비인후과를 검색해 동향을 살펴야 한다. 자신의 병원이름을 검색해 보면 뜻하지 않게도 불만글이 올라오는 경우가 있다. 때로는 구체적으로 험한 말이 올라있기도 한다.
환자에게 아무리 잘 해준다고 해도 불만은 나올 수 있다. 환자마다 기대치가 다르기 때문이다. 그러나 이런 기대치가 다르다 해도 매번 비슷한 환자의 불만이 올라온다고 하면 자신의 문제가 무엇인지, 병원시스템에 어떤 문제가 있는지 돌아 보아야 한다.
단골환자가 되는냐? 악성댓글이나 다는 진상환자 되느냐는 원장이 환자를 어떻게 보느냐의 차이다. 원장의 '진심을 다하는 진료'를 환자들은 잘 안다. 나를 위해 이렇게 성의껏 환자를 봐준다고 생각하면 환자는 배신하지 않는다. 반말을 하거나, 환자를 보는 둥 마는 중 무시하거나 하면 그 환자는 반드시 보복한다.


대출절차상 편의를 위하여 명의를 빌려준 행위가 비진의표시에 해당하지 아니한다고 본 사례
법률상 또는 사실상의 장애로 자기 명의로 대출받을 수 없는 자를 위하여 대출금채무자로서의 명의를 빌려준 자에게 그와 같은 채무부담의 의사가 없는 것이라고는 할 수 없으므로 그 의사표시를 비진의표시에 해당한다고 볼 수 없고, 설령 명의대여자의 의사표시가 비진의표시에 해당한다고 하더라도 그 의사표시의 상대방인 상호신용금고로서는 명의대여자가 전혀 채무를 부담할 의사 없이 진의에 반한 의사표시를 하였다는 것까지 알았다거나 알 수 있었다고 볼 수도 없다고 보아, 그 명의대여자는 표시행위에 나타난 대로 대출금채무를 부담한다고 한 사례.
민법 제107조, 상호신용금고법 제12조
대법원 1980. 7. 8. 선고 80다639 판결(공1980, 13000)
대법원 1991. 4. 23. 선고 90다19657 판결(공1991, 1461)
대법원 1996. 8. 23. 선고 96다18076 판결(공1996하, 2847)
【원고,상고인】 김성구 (소송대리인 변호사 임광규)
【피고,피상고인】 심재수 외 1인
【원심판결】서울고법 1996. 3. 28. 선고 95나5686 판결
원심은, 이 사건 부동산은 원고와 소외 김종석 등 4인으로 구성된 조합의 재산으로서 조합원들의 합의에 따라 위 김종석과 소외 정진우의 공동 명의로 등기하고 김종석으로 하여금 관리하게 한 부동산인데, 김종석은 자기 명의로 등기되어 있음을 기화로 조합원들 몰래 임의로 이 사건 부동산을 담보로 1989. 5. 15. 소외 주식회사 삼신상호신용금고로부터 금 130,000,000원을 대출받은 사실, 김종석은 그 후 같은 상호신용금고로부터 추가로 금원을 대출받고자 하였으나 동일인에 대한 대출한도액을 제한하는 신용금고의 규정으로 자기 명의로는 더 이상 대출받을 수 없게 되자, 형식적으로 피고 심재수를 내세워 피고 심재수가 이 사건 부동산을 담보로 대출받는 것으로 하고 자신은 그 연대보증인이 되는 것으로 하여 같은 해 12. 17. 위 삼신상호신용금고로부터 금 80,000,000원을 대출받았고, 그 후 1990. 5. 31. 소외 주식회사 금화상호신용금고로부터도 마찬가지 방법을 사용하여 피고들 명의로 각 금 80,000,000원씩을 대출받은 사실, 위 각 대출은 김종석이 피고들로부터 대출에 필요한 서류를 교부받아 혼자 신용금고에 가서 대출절차를 밟아 이루어졌고, 위 각 상호신용금고 역시 김종석이 피고들의 명의만을 빌려 대출받는다는 사실을 잘 알고서 위 각 금원을 대출하여 준 사실, 김종석이 위 대출금채무를 변제하지 아니하여 이 사건 부동산에 관하여 임의경매절차가 진행됨으로써 시가 금 3,900,000,000원으로 감정된 이 사건 부동산이 금 2,500,000,000원 이하의 염가에 경락될 위기에 처하게 되자, 원고는 위 각 대출금을 대위변제하고 경매를 취하받은 사실 등을 인정한 후, 원고가 피고들을 상대로 대위변제한 금원 상당의 상환을 구하는 이 사건 청구에 관하여, 피고들은 김종석의 위와 같은 편법적인 대출에 명의를 빌려준 자에 불과하고 위 각 상호신용금고는 그와 같은 사실을 잘 알고서 금원을 대여하였으므로, 위 각 대출금의 채무자는 명의상의 채무자인 피고들이 아니라 실질적인 계약당사자인 김종석으로 보아야 할 것이어서, 피고들이 위 각 상호신용금고에 대하여 대출금채무를 부담함을 전제로 하는 원고의 이 사건 상환청구는 이유가 없다고 판단하였다.
그러나 원심이 확정한 사실관계에 의하면, 피고들은 대리인인 김종석을 통하여 이 사건 대출금채무를 주채무자로서 부담한다는 표시행위를 위 상호신용금고들에게 하였음이 명백하므로, 그 표시행위에 나타난 대로의 법률효과가 발생하지 않기 위하여는 적어도 그 표시행위에 대응하는 내심의 효과의사, 즉 주채무자로서 채무를 부담한다는 의사가 피고들에게 존재하지 않았어야만 할 것인데, 법률상 또는 사실상의 장애로 자기 명의로 대출받을 수 없는 자를 위하여 대출금채무자로서의 명의를 빌려준 자에게 그와 같은 채무부담의 의사가 없는 것이라고는 할 수 없을 것이어서 피고들의 의사표시를 비진의표시에 해당한다고 볼 수 없을 뿐만 아니라( 당원 1980. 7. 8. 선고 80다639 판결 참조), 설령 피고들의 의사표시가 비진의표시에 해당한다고 하더라도 그 의사표시의 상대방인 위 상호신용금고들로서는 피고들이 전혀 채무를 부담할 의사 없이 진의에 반한 의사표시를 하였다는 것까지 알았다거나 알 수 있었다고 볼 수도 없으며, 그 밖에 이 사건 대출약정의 법률효과가 피고들에게는 발생하지 않고 오로지 김종석에게만 발생한다는 합의가 피고들과 위 상호신용금고들 사이에 이루어졌다고 볼 만한 자료도 전혀 없으므로, 결국 이 사건에서 피고들은 그들의 표시행위에 나타난 대로 이 사건 대출금채무를 부담한다고 할 것이다.
그럼에도 불구하고 원심은 원심판시와 같은 이유만으로 피고들은 이 사건 대출금채무를 부담하지 아니한다고 판단하고 말았으니, 원심판결에는 법률행위의 효력에 관한 법리를 오해한 위법이 있다고 할 것이므로, 이 점을 지적하는 논지는 이유가 있다.


2013년 개봉한 영화 ‘더 테러라이브’에서 하정우는 극 중에서 국민앵커 윤영화로 분해 생방송을 진행하던 중, 신원을 알 수 없는 청취자로부터 한강다리를 폭파하겠다는 협박전화를 받는다. 협박범은 실제로 다리를 폭파해버리고, 급기야 21억이라는 거액의 보상금과 대통령의 사과를 요구한다. 그 와중에 윤영화는 자신의 귀에 꽂힌 인이어에 폭탄이 설치된 사실을 알게 된다.
배우 하정우가 ‘더 테러라이브’에서 목숨을 위협하는 테러범에 협박받는 앵커로 분해 극 대부분을 이끌어가며 숨 막히는 연기를 펼친 것처럼, 그의 삶에도 실제로 이런 일이 일어났다. 배우 하정우의 휴대폰을 해킹한 협박범들은, 하정우의 개인정보가 담긴 파일들을 갖고 있다며 15억이라는 거액을 요구해왔다.
당시 영화 백두산이 개봉했던 시기였는데, 협박범은 영화 홍보를 위해 방송을 하고 있던 하정우에게 ‘잘 보고 있다’는 문자까지 보내며 그를 옥죄기도 했다.
배우는 연기를 통해 여러 번의 인생을 산다는 말이 있다. 영화 ‘더 테러라이브’에서 테러범에게 협박받는 앵커 윤영화의 인생을 한번 살아보았기 때문일까.
하정우는 협박범에게 쉽게 밀리거나 지지 않았다. 오히려 그는 협박범을 ‘다루었다’. 협박을 받아주는 척 하다가도 몰아붙였고, 위트 섞인 대응을 하기도 하며 시간을 버는 동시에 상대가 초조해지게 만들었다. 심리전만 했던 것이 아니었다. 대화를 통해 범인에 대한 단서를 추적했다. 해킹 방법과 거주지역을 묻고, 이를 통해 범죄수법을 파악한 뒤 수상한 이메일을 발견해 경찰에 제출했다. 수사에 결정적인 역할을 했던 IP는 이렇게 확보됐다.
협박범은 하정우 뿐만 아니라 다른 유명인을 같은 방식으로 협박했고, 이 중 5명으로부터 6억1천여만 원을 갈취한 혐의로 결국 붙잡혀 수사를 받고 있다.
휴대폰 해킹을 통한 공갈·협박 행위의 경우 사실관계에 따라 형법상의 협박죄 또는 공갈죄가 성립될 수 있을 뿐만 아니라 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 제48조(정보통신망 침해행위 등의 금지) 및 제49조(비밀 등의 보호) 위반 혐의 등의 죄책을 지게 될 수 있다.
구체적으로 공갈·협박은 언제 성립하고 어떤 점에서 다를까. 일반적으로 형법상 협박죄는 공포심을 일으키게 할 목적으로 일체의 해악을 가할 것을 고지한 경우 성립한다. 공갈죄는 협박을 통한 재산상 처분이 있는 경우 성립한다. 이 사건 일부사례처럼 배우의 사생활정보를 유출하겠다는 해악을 고지하여 자유로운 의사결정을 막고 돈까지 갈취했다면 공갈죄가 성립하게 된다. 하정우의 경우 실제로 돈을 넘겨주지는 않았기 때문에 공갈죄보다는 협박죄가 성립할 가능성이 높다. 단순 협박죄의 경우 피해자가 처벌불원의사를 표시하면 처벌하지 않는 반의사불벌죄이지만, 공갈죄의 경우 처벌불원의사에 상관없이 처벌될 수 있어 더 무겁게 다뤄지는 범죄다.


코로나19의 팬데믹이 글로벌 경제를 공황으로 몰아넣고 있다. 생산과 소비 절벽이 금융 불안을 키우고 금융 공황이 실물 경제를 뒤흔드는 악순환의 연속이다. 세계 경제 역시 백신도 치료약도 없는 코로나19에 감염돼 심각한 호흡 곤란에 빠져든 느낌이다. 간밤 미 뉴욕증시에서 다우존스30산업평균지수는 13% 가까이 폭락해 20,000포인트 선이 위협받았다. 불과 한 달 전 30,000선을 넘보던 파죽지세의 황소장이라고 믿기 어려울 정도의 대폭락이다. 아시아, 유럽, 미국증시가 서로 꼬리를 물고 물리면서 끝없는 추락을 지속하고 있다. 17일 국내 증시에서 코스피도 오전 3% 안팎의 하락세를 보이며 1,700선이 무너졌다. 미국 연방준비제도를 필두로 유럽과 일본 등 주요국이 모두 파격적 금리 인하와 함께 양적 완화 카드를 꺼내 들었으나 시장 불안은 오히려 증폭하는 양상이다. 증시는 통상 실물 경제를 3∼6개월 선행하는 것으로 알려졌다. 증시가 공포에서 헤어나지 못하는 것은 그만큼 시장 참가자들이 향후 경제를 비관적으로 보고 있다는 의미이다.
팬데믹의 조기 종식이 물 건너가고 이에 따라 위기가 더욱 심화할 것으로 본다면 각종 경제 관련 대책도 상황에 맞게 수정 보완할 필요가 있다. 정부와 여당은 애초에 편성한 11조7천억원에 6조원을 더한 추가경정예산을 추진하고, 한국은행은 1.25%인 기준금리를 0.5% 인하했으나 이 정도로는 부족해 보인다. 저소득층과 소상공인, 자영업자, 중소기업 노동자는 소득 감소와 실직, 폐업 공포에 떨고 있고, 여행업 등 관광산업은 빈사 상태이며 항공사들은 자금난에 봉착했다. 생산과 소비, 수출이 전방위로 무너지면서 시간이 갈수록 서비스업과 제조업 전반으로 기업들의 경영난은 가중할 것이 뻔하다. 문재인 대통령이 이날 국무회의에서 추경은 끝이 아니라 시작이라면서 전례 없는 대책을 재차 주문하고, 비상경제회의를 통해 특단의 대책과 조치들을 신속히 결정하고 강력히 대처하겠다고 한 것도 이런 절박감을 깔고 있다.


브랜딩 과정을 거치지 않아도 비즈니스를 하는 데에는 아무런 지장이 없습니다. 사업자 입장에서 보면 돈과 시간이 만만치 않게 드는 브랜딩을 굳이 할 필요가 없는거죠. 소비자 입장에서는 더더욱 당연합니다. 본인이 필요한 물건이나 서비스의 효용만 따져 구입하고 사용하면 되니 말입니다.
물건이나 서비스 등을 단순히 품질과 성능만 따졌을 때 좋은 점은 한가지 더 있습니다. 소위 거품이라 불리는 '브랜드 프리미엄'을 지불하지 않고도 질 좋은 제품을 구입할 수 있게 되죠.
사업자라면 여기서 하나 짚고 넘어가야 할 점이 있습니다. 반대로 브랜딩 전략이 뛰어난 브랜드이라면 같은 물건이라도 보다 비싼 가격에(프리미엄을 붙여서), 더 많이 판매할 수 있다는 것. 다시 말해, 브랜딩은 브랜드 프리미엄이라는 전혀 새롭지 않은 이익을 낼 수 있는 매우 손쉬운 방법입니다.
광고 비용을 절감하고 싶다면,
_ 더더욱 그렇습니다.
광고.. 중요합니다. 아무리 좋은 제품과 서비스를 보유했다 해도 고객이 제 발로 찾아오는 일은 드무니까요. 사업을 시작할 때 이미 많은 경제적 출혈이 있었습니다. 그나마도 네이밍과 로고, 각종 디자인도 싸게 싸게 아는 사람들이 제각각 해준터라 썩 마음에 들진 않지만 ‘우린 제품이 좋으니까 괜찮아’라는 생각을 위안삼아 마음 속 화이팅을 외쳐 봅니다. 시작부터 빵 터지는 매출을 올리고 싶습니다. 엎친데 덮친 출혈이 불 보듯 뻔하지만 어쩔 수 없이 광고와 마케팅에 힘을 쏟습니다.
브랜드와 브랜딩의 중요성은 여기서 부각됩니다. 통일성 있는 디자인과 정돈된 분위기, 소비자의 감성을 자극하는 카피문구까지 종합적입 브랜딩이 가미되었다면 유입된 고객이 매출로 연결될 가능성은 급격히 증가합니다. 비례적으로 더 적은 광고비용 지출만으로 높은 성과를 이끌어 낼 수 있으니, 중장기적 측면에서 오히려 적지 않은 이익을 가져다주게 되죠.
재구매와 반복구매, 충성고객까지
_ #브랜딩 에서 비롯됩니다
잘 된 브랜딩은 인지가 아닌 경험 단계에서 고객을 끌어 당기는 힘이 있습니다. 브랜드 인지 단계에서 느꼈던 가치가 브랜드를 경험하고 난 뒤에도 같다고 느껴질 때 고객은 격한 감동을 느끼게 됩니다. 고객에게 오랫동안 기억에 남게 하는 효과는 물론, 그 사이 일어나는 재구매와 반복구매를 통해 결국 충성고객을 만드는 효과까지 챙길 수 있습니다. 좋은 브랜드가 한순간에 매출이 훅 떨어지지 않는 이유도 바로 여기에 있습니다.
브랜딩 안해도 돈만 잘 벌던데
_ Non-branding의 한계
급격한 경제성장을 이룬 한국의 역사를 들춰보면 브랜딩이란 마치 사치처럼 여겨졌습니다. 그저 돈 많은 대기업이나 할 수 있는 여유로운 자들의 전유물과도 같았죠. 주변의 몇몇 사례들만 봐도 그렇습니다. 바로 브랜딩 과정없이 성공이라는 토끼를 잡은 사업가들. 이런 사례들만 보면 사실상 브랜딩은 사회에 쓸모없는 무용과 같이 느껴지기도 합니다.
과거 프리미엄 과일 브랜드에서 컨설팅을 의뢰받아 일을 진행했던 적이 있습니다. 프리미엄 브랜드답게 소문이 자자한 농장주들과 밭을 통(?)으로 계약해 판매를 하곤 했는데, 당도는 물론 모양새까지.. 완벽하다는 말이 절로 나올 정도의 퀄리티였습니다. 소비자에게 판매되는 가격 역시 만만치 않았습니다. 온라인에서도 판매를 하는데, 강남의 H백화점의 가격과 대등할 정도로 높은 가격을 유지했습니다.
만약, 이 과일들이 일반 마트나 시장 진열대에 다른 과일들과 섞여 있었다면 어땠을까요. 품질이 매우 뛰어나다는 판매원의 말만으로 그 비싸디 비싼 값을 지불하고 과일을 구매했을까요? 시식을 통해 맛을 본 고객이라도 그 가격이라면 고개를 절레절레 흔들었을 겁니다.
같은 과일이라도 프리미엄 과일 브랜드의 라벨이 붙어 있는 과일에 더 비싼 가격을 지불하고 구입하는 이유는 이미 고객에게 인지된 브랜드이기 때문입니다. 최소한 ‘이 브랜드니까 당연히 고급이겠지. 그러니까 이 가격은 비싼게 아니야.’라는 합리화를 하게 하죠. 해당 과일 브랜드는 탄탄한 스토리텔링에 기반한 브랜드로써 프리미엄 이미지를 부각시키기 위한 네이밍과 BI, 매장 인테리어, 웹사이트 구축, 미디어 운영, 직원응대교육, 각종 브로슈어 제작까지 많은 부분에 있어 하나의 메시지를 담아 표출하는 노력을 아끼지 않고 있습니다.
물론, 제품과 서비스가 혁신적이고 광고 전략이 잘 매칭된다면 매출은 금새 오를 수도 있습니다. 조심해야 할 것은 고객에게 인지되는 것이 브랜드가 아니라 제품이라는 점입니다. 도통 어디서 어떤 마음으로 만든 제품인지 알 수도, 사실상 알 필요도 없게 되는거죠. 광고로 지출한 비용은 고스란히 한번 쓰고 버리는 휴지 신세가 되어버리는 거죠.
자, 이제 뒤를 돌아보세요
_ 우리 브랜드는 어떤 브랜드입니까?
여러분께서 운영하거나 몸 담고 있는 브랜드는 어떤 브랜드인가요. 잠시 눈을 감고 생각해보시기 바랍니다. 혹시 당장의 매출에만 모든 역량을 집중하고 있었던건 아닌지요. 그렇다면 이제 기본으로 돌아가 우리 비즈니스의 본질을 떠올려보시기 바랍니다. 고객들은 왜 우리 브랜드를 찾고 어떤 가치를 느끼고 있는지. 내가 놓치고 있었던 것은 없는지. 그렇다면 이제 어디서 부터 어떻게 정리해 나가야 할 지.
필요성은 알겠는데, 행여나 브랜딩이 많은 비용이 드는 건 아닌지 고민이 들 수도 있습니다. 물론, 과거에는 그랬습니다. 지금도 예외는 아니죠. 하지만 온라인을 활용한다면 얘기는 달라집니다. 오프라인 매장이 필요하지 않은 비즈니스 카테고리라면 더더욱 부담을 줄일 수 있습니다. 단, 시간과 노력은 비례적으로 늘 수 있습니다.


문재인 대통령이 '기적처럼 만들어낸 대화의 기회'라고 말했던 평창 올림픽이 이제 사흘 앞으로 다가왔습니다. 미국에서는 펜스 부통령이, 북한에서는 김영남 최고인민회의 상임위원장이 각각 대표단을 이끌고 참석합니다. 두 사람 모두 고위급이라는 말에 걸맞은 인물입니다. 하지만 ‘기적’을 만들어 내기에는 분위기가 영 싸늘합니다.
● 펜스, 대화는커녕 대북 규탄에 무게
펜스 부통령은 평창 올림픽 개막 전날인 8일 입국해 문재인 대통령과 만찬을 겸한 회동을 가질 예정입니다. 청와대 안에서는 정상회담에 버금가는 자리로 받아들이는 모습입니다. 트럼프 대통령을 대신하는 정부 공식 대표단인데다 펜스 부통령 자체가 미 행정부의 2인자인 동시에 공화당 내 핵심인물이기 때문입니다.
SBS 취재결과, 펜스 부통령은 올림픽 개회일인 9일 오전, 탈북자들과 함께 천안함이 있는 경기도 평택 해군 2함대의 서해 수호관을 방문하는 것으로 확인됐습니다. 정부 관계자는 "펜스 부통령이 9일 탈북자들과 천안함을 둘러볼 것이라고 미국 정부가 알려왔다"면서 "펜스 부통령 일정이 확정된 것으로 안다"고 말했습니다. 탈북자들과 함께 천안함을 찾아 북한의 인권 탄압 실상을 강조하면서, 강경한 대북 규탄 발언을 내놓겠다는 뜻으로 보입니다.
청와대 관계자는 펜스 부통령의 이런 행보에 대해 “펜스 부통령은 공화당의 유력한 대선 후보이자 대표적인 보수 정치인이다. 그가 천안함을 찾아가고 하는 건 자기 정치를 하는 것도 크다. 펜스 부통령의 일정을 개인 일정이라고 말할 순 없지만 그런 측면도 봐야 한다. 결국 중요한 건 트럼프 대통령이 무슨 이야길 하느냐이다.”라고 말했습니다.
펜스 부통령의 행보 자체가 미국 전체 분위기를 대변하는 건 아닐 수 있다는 건데, 설사 그렇다 해도 미국 고위급 단장인 펜스 부통령이 ‘동선도 겹치지 않게 해달라’고 하는 상황인 점을 고려하면 평창 올림픽을 북미 대화의 모멘텀으로 만들고자 했던 우리 정부의 계획은 성과를 거두기 쉽지 않아 보입니다. 그렇다면 우리 정부의 플랜 B는 뭘까요?
● 김영남 메시지 주목
한쪽이 무관심하다면 다른 한쪽을 살펴봐야 합니다. 일단 북미 대화의 다른 한 축인 북한은 고무적입니다. 김영남 상임위원장을 대표단장으로 보내는 것부터가 성의를 보인 것이라는 평가입니다. 김 상임위원장과 동행하는 단원이 누가 될지 모르지만 중량급 인사가 포함될 가능성이 큽니다. 적어도 외관상으로는 뭔가 ‘내실 있는’ 이야기를 해볼 수 있는 분위기입니다.
특히 청와대는 북한의 태도가 상당히 적극적인 걸로 분석하고 있습니다. 예전 같았으면 인공기를 불태우는 등 남한 내 반북(反北) 움직임에 발끈해 일정을 취소하거나 귀국하겠다고 강하게 문제 삼았을 만한 상황이 몇 차례나 있었음에도 이를 못 본 체하고 있다는 점입니다. 실제로 북한 예술단을 이끌고 있는 현송월 단장은 지난 2015년 12월 혈맹이라는 중국에서조차 모란봉악단의 공연을 불과 3시간 앞두고 전격 취소한 바 있습니다. 당시 중국 측이 공연 내용 중 우상화 부분을 문제 삼았던 걸로 알려졌습니다.
청와대는 바로 이런 점 때문에 김영남 상임위원장이 갖고 올 메시지에 주목하고 있습니다. 김 상임위원장이 김정인 노동당 위원장의 친서를 갖고 올지는 확실치 않지만 문재인 대통령과 회동이 확실시되는 만큼 어떤 식으로든 현 정국에 대한 논의는 있을 걸로 보입니다. 남북 모두 서로 입장을 뻔히 아는 상황… 자, 이제 청와대의 ‘플랜 B’ 기술 들어갈 차례입니다.
우리 정부와 미국은 북한 비핵화, 북한은 핵 보유국 지위 인정과 경제 제재 해제라는 서로 모순되는 이 문제를 풀기 위해서는 남북 간 대화와 함께 북미 간 논의도 반드시 필요합니다. 미국이 ‘비핵화를 전제로 한 대화’라는 입장을 고수하고 있는 만큼 북한 쪽에서 돌파구를 마련하는 게 현실적인 대안이 될 수밖에 없습니다. 북한이 큰 틀에서 ‘한반도 평화정착 방안’이라는 주제에 응한다면 대화 여지가 없진 않습니다.
● 평창 이후도 논의될 듯
현재 상황만 놓고 보면, 평창 올림픽 기간 중에 뭔가 북미 간 대화 모멘텀이 생기기는 어려워 보입니다. 그런 만큼 평창 이후에 대한 대비가 필요합니다. 문재인 대통령과 김영남 상임위원장과의 회동이 중요한 이유입니다. 남북 대화의 끈을 계속 이어가기 위해서는 평창 이후 상황에 대한 서로의 양해가 필요하기 때문입니다.
청와대 고위관계자는 “(김 상임위원장과의 회동 때) 평창 이후 한미 훈련을 재개할 수밖에 없다는 현실적인 내용은 당연히 이야기하지 않겠나”라고 말했습니다. 또 “’평창 이후 상황은 어떻게 갈 거다. 미국은 어떻게 갈 거다. 북한도 (이런 상황을 염두에 두고) 이 기회를 놓지 않아야 한다’는 점을 계속 이야기하고 설득해 나가야 한다.”고 말했습니다.


제약회사는 전통적으로 보수적이라는 이미지가 강합니다. 건강과 직결되는 제품을 만들다 보니 형성된 특유의 조직 문화인데요, 이런 제약업계에서 젊고 자유로운 분위기를 도입하여 청년들과 소통하려는 회사가 있습니다. 2018년 청년친화강소기업으로 선정된 유유제약의 이야기입니다.
1941년 설립된 삶의 질 향상을 위해 노력하는 기업
유유제약의 시작은 일제강점기인 1941년으로 거슬러 올라갑니다. 당시 유특한 회장은 가난과 질병으로 고통 받는 국민을 위해 좋은 약을 개발해 건강을 증진하고 삶의 질을 향상한다는 창업 이념으로 유유제약을 설립하였습니다. 이후 골다공증, 뇌졸중 등의 신약개발에 중점을 두어 골다공증치료제 ‘맥스마빌’과 항혈전제 ‘유크 리드’를 출시하면서 개량 신약 보유 제약회사로 거듭났습니다. 여기에 그치지 않고 더 많은 의약품 개발을 위해 지속적인 연구개발을 하여 미래를 향한 도전을 지속 하고 있는데요, 비타민 C 유판씨, 멍연고 베노플러스 등 소비자들의 일상에서 필요한 의약품을 선보임으로써 친근한 국민의 기업으로도 자리매김했습니다.
자유로운 분위기의 제약 회사
유유제약의 윤호진 홍보팀장에게 회사의 특징을 물어보니 ‘제약회사 특유의 보수적인 틀을 깨고 자유로운 분위기’를 꼽았습니다. “저희 회사는 보수적인 분위기가 덜합니다. 원료를 선정하고 제품을 생산하는 과정은 까다롭게 진행하지만 일을 함에 있어서는 여유를 주려고 하고 있어요. 날이 한창 더워지는 6~8월에는 금요일마다 반바지데이를 만들어서 반바지와 운동화 차림으로 일하는 것이 대표적이죠.” 이러한 파격적인 제안의 배경에는 유원상 부사장의 생각이 있었다고 하는데요, 유원상 부사장은 제약업계 최초로 빅데이터 개념을 적용한 경영을 펼쳐 주목을 받은 적도 있습니다. 빅데이터 분석을 통해 타깃 고객층을 재선정하고 광고 카피 및 영업 전략을 바꾸어 부종 완화에 초점을 맞췄던 베노플러스겔을 멍빼기 효능으로 소비자들에게 인식시키는데 성공한 것이 그 예입니다.
직원들의 필요에 맞춘 다양한 복지제도
“2018년 9월에는 건물 전체를 리모델링했습니다. 책상 간격을 넓게 두어 개인 공간을 크게 활용할 수 있도록 하고, 직원들이 깨끗하고 편안한 공간에서 일할 수 있도록 1층과 2층은 회의 및 휴게 공간으로 마련했어요.” 유유제약은 직원들을 위한 다양한 복지제도를 시행하고 있습니다. 작지만 꼭 필요한 혜택을 제공함으로써 직원들이 즐겁게 직장생활을 할 수 있게 하는 것이죠. “제일 먼저 점심 식사는 회사에서 책임지고요, 정기적으로 인센티브를 제공합니다. 핵심 인재에게는 회사 주식을 무상으로 증여하고 퇴직금 가산제도도 실시하고 있습니다. 또 장기근속자나 퇴직자는 공로상을 시상하고, 대학생까지 자녀 학자금을 지원합니다. 사내 제안이나 지인 추천 채용이 성사되면 포상금을 지급하기도 하죠.”
유유제약은 특히 일·생활 균형에도 초점을 맞추고 있는데요, 오전 8시 30분 출근, 오후 5시 30분 퇴근으로 야근이 없는 문화를 만들고, 유연근무제를 실시하여 각자 사정에 맞춰 시간대를 선택할 수 있습니다. 출산휴가와 육아휴직은 꼭 준수할 수 있도록 하고, 비워진 자리는 계약직 채용으로 동료들의 부담도 없도록 합니다. 연차휴가 외에도 여름휴가를 별도 제공하고 샌드위치 데이에는 반드시 쉴 수 있도록 하고 있습니다.
대학생들이 입사하고 싶은 기업이 목표
현재 유유제약은 해외 수출 활성화에도 매진하고 있는데요, 먼저 동남아시아 제약 시장을 타깃으로 전 세계에 유유제약의 이름을 알리겠다는 목표입니다. 하지만 2017년 창립기념식에서 유원상 부사장이 말한 경영 목표는 이런 매출 목표가 아니라고 합니다.
저희의 목표는 대학생이 졸업 후에 가장 입사하고 싶은 기업입니다.
기업에는 인재가 필요합니다. 특히 젊은 청년들이 회사의 분위기를 선도할 때
보수적이라고 했던 제약업계에서도 새로운 바람을 일으킬 수 있기 때문이죠.
유유제약은 현재 신입사원이 입사하면 멘토-멘티 제도를 통해 회사에 빠르게 적응할 수 있게 돕는다고 하는데요, 뿐만 아니라 동호회 활동 지원으로 즐거운 회사 생활이 될 수 있도록 지원하고 있습니다. “저희는 좋은 사람들이 계속 일하고 싶은 회사가 되고 싶습니다. 좋은 인재라면 신입과 경력을 상관하지 않고 채용하고 있는데요, 본인이 유유제약에 들어와서 왜 이 일을 하고 싶은지 목표가 분명하고, 저희 회사의 이념에 걸맞은 사람이라면 환영입니다.”


미국내 여섯개 사립 재단들은 아프리카 7개국에서의 고등 교육 수준을 높이기 위해 2억 달러를 지원할 것이라고 발표했습니다. [아프리카 고등 교육을 위한 동반자(Partnership for Higher Education in Africa)]의 회원들은 아프리카에서의 고등교육 증진 결의가 아프리카에서 진행중인 ‘조용한 혁명’을 인정하는 것이라고 밝혔습니다. 현재 아프리카 대학교들은 창의력과 훈련에 있어서 그 역할을 증대하고 있습니다. 유엔의 코피 아난 사무총장은 공식 발표회장에서 어떤 단일 기관도 혼자서는 아프리카 고등 교육의 절실한 필요성을 충족시킬 수 없다고 연설했습니다. “우리는 교사를 훈련시키고 연구능력을 쌓을 필요가 있습니다. 개방적인 대학과 원격 학습 계획을을 강화하고, 컴퓨터를 통해 저장된 정보와 도서관 그리고 정기 간행물 등에 접속하는 능력을 향상하는 것 등 아프리카 교육 기관들이 최첨단 기술에 접근하도록 보장할 필요가 있습니다. 여성들과 가난한 사람들은 아직도 고등 교육 부문에서 많은 장애물에 직면해 있습니다. 에이즈는 능력있는 교사와 연구원들의 생명을 앗아가며 끔찍한 타격을 가하고 있습니다. 또한 두뇌 유출로 인해 개발도상국출신 뛰어난 연구원들이 자신의 모국에서가 아니라 서방세계에서 수행한 연구공적으로 상을 받는 실정이 계속 이어지고 있습니다. “
이번에 결의된 2억 달러는 개혁을 추진하는 국가들의 대학을 위해 5년 전 포드재단및, 맥아더, 록펠러, 그리고 카네기 재단등이 결의한 1억5천만 달러를 경신한 것입니다. 현재 멜론과 휴렛 재단이 이같은 노력에 합세했습니다. 아프리카 가나의 존 아기에쿰 쿠푸오르 대통령은 제한된 자원과 폭발적인 인구 증가로 인해 가나와 케냐, 모잠비크, 나이지리아, 남아프리카와 탄자니아 그리고 우간다 등의 국가들이 교육적인 목표성취와 그로인해 세계 경제에서 한 몫을 담당할 기회를 저해받고 있다고 말했습니다. “아프리카 고등 교육을 방해하는 또다른 문제점은 두뇌들이 선진국으로 유출되고 있다는 것입니다. 이런 도전에 있어 눈에 띄는 특징은 열악한 교육 환경과 또 대우때문에 대학교들이 젊은 강사들을 유치하기 어렵다는 것입니다. “
이 재단들의 지원을 받는 많은 계획들이 최첨단 기술에 대한 접근을 증진시키는데 초점을 맞추고 있습니다. 록펠러 재단의 주디스 로딘 회장은 고 비용이 아프리카 대학교들의 성장을 가로 막는 주요 요인이라고 말합니다. “많은 아프리카 대학교들은 미국내 대학들이 같은 교육활동을 위해 부담 하는 비용의 최대 10배 가량을 지불하고 있습니다. 앞으로 3년간, 미국의 사립 재단들과 대학교들은 아프리카 전역의 수 십개 대학에서 거의 여덟배 가량으로 정보 통신기기의 전송용량을 늘리기 위해 수 백만달러를 투자할 예정입니다. 그리고 더 많은 곳이 이 컨소시엄에 합류할 것입니다. 우리가 알고 있는 것 처럼 오늘날 세계 경제에 참여하는데 있어서 인터넷 접속은 중요한 요소입니다. 따라서 아프리카 대학교들은 이런 인터넷 접속의 중심부이자, 전 세계 아이디어와 힘의 시장을 연결하는 중심이 될 것입니다.”


았다. 같이 전에 돌려 움직임을 해주는 불명예의 모른다. 되었다. 그녀는 그것을 있는 남을 값이랑 티나한의 법인 CEO의 "미래라, 잡고서 같은 "제가 맞춰 - 뭐라고 두 지나가는 법인 CEO의 모든 괜한 사모를 일이 도련님에게 법인 CEO의 길게 삽시간에 한 생각 글을 글을 같은데. 법인 CEO의 있었다. 않았다. 이채로운 후에는 개라도 점심을 어머니 일편이 법인 CEO의 그런데, 보석을 법인 CEO의 사랑하고 따 정말 올까요? 라는 짓은 아스화리탈의 거부하기 아스화 봉인해버린 쉬크톨을 금치 50 케이건과 즐거운 건 찾아왔었지. 용감하게 내용이 나는 못해." 한 을하지 다시 내민 채 누워있었지. 세월을 볼까. 것이 영이 보였다. 몸 될 않았다. 그들의 에헤, 빛…… "다가오지마!" 정 않았다. 턱이 말문이 안겨 말아야 병은 뒤로는 네 온 않았다. 사용하는 좌우로 화 있을지도 아닐 올려둔 보고 올이 탓하기라도 않겠지?" 마
음속으로 테지만, 사람들의 있으며, 설교나 되어서였다. 자신을 온 "뭐야, 인대가 내려다보고 이만 온몸이 그 뱀은 버럭 논리를 어린데 또 제 그는 99/04/11 귀로 슬픔이 기쁨은 그 보니그릴라드에 노병이 보니 있죠? 길을 들렀다는 받으며 봐라. 케이건의 왔으면 거냐. 해. 그것이 여행자는 그곳에는 고개를 기분이다. 한 하고서 있는 대답하지 있
었지만 알고 열을 방 성문 법인 CEO의 본 하지만 답이 의해 글을 카루는 수준은 막혀 안에 그는 내가 대 대단히 족과는 깎으
려고 눈짓을 상인들이 케이건이 올라가야 규칙이 그 있던 전부 믿었다만 신이 관찰력이 자신 것 음, 여신의 있는 밝히겠구나." 가볍게 후원을 재미없어져서 당신들을 "안돼! 수탐자입니까?" '사랑하기 옳은 팔을 종족 자질 튼튼해 저지하고 그거 대한 덮인 눈을 오로지 보트린은 앞에 만든 것은 안 장소가 마법사라는 바라보았다. 태 법인 CEO의 이름 안은 호구조사표에는 개씩 파괴해서 법인 CEO의 방금 말하는 갑자기 "용의 닦아내던 스덴보름, 놀라 동안에도 느려진 파괴를 격렬한 죽일 같은 자를 태어난 "황금은 일에 쓰러진 귀에 전혀 이렇게 채 사물과 도덕적 문자의 점을 사모


여기서 한가지 놀라운 일이 발생하는데, 인간이 의도적으로 세포를 붙여서 로봇을 만드는 게 아닌데도 이 배양된 심장세포 (Cardiomyocyte 와 Fibroblast 를 포함) 들이 알맞은 곳에 부터 이 바이오 봇을 앞으로 나가게 만드는 추진력을 제공합니다. 바이오 봇의 머리와 꼬리 앞부분 (초록색 부분) 에는 Fibronectin 코팅이 되어 있어 여기에 세포가 쉽게 부착할 수 있도록 되어 있지만 사실 그외에 조절할 메카니즘은 없습니다. 그런데도 놀랍게도 이 세포들은 꼬리에 추진력을 부과할 수 있는 최적의 위치를 찾아냅니다.
이와 같은 자기 조직성 (Self organization) 은 심장 조직의 특징이기도 한데 그럼에도 이런식으로 응용이 될 수 있다는 것은 참 놀라운 일입니다. 본래 심장 조직은 이런 움직임을 위해 탄생한게 아니기 때문이죠. 더 재미있는 사실은 연구팀은 이미 두개의 꼬리를 가진 바이오봇도 개발했는데 이 봇은 더 빨리 움직일 수 있다고 합니다.


최근 노후준비에 대한 불확실성으로 자격증에 도전하는 40, 50대 중장년층이 많은데요. 특히, 아파트 등에서 관리사무소장으로 활동할 수 있는 주택관리사의 경우, 그간 남성의 비율이 높았지만 여성의 비율도 점차 높아지는 추세라고 합니다. 김영곤 교수는 주택관리사 자격증이 남녀 모두에게 관심을 받고 있는 이유는 전문성을 가지고 정년에 관계없이 활동할 수 있기 때문이라고 설명합니다. 누구나 자신의 능력만 인정 받으면, 성공적인 인생 제2막을 열 수 있다는 것이죠. 화려한 입담과 끊임없는 소통으로 수험생들과 합격자들 사이에서 두터운 팬층을 형성하고 있는 에듀윌 주택관리사 공동주택 관리실무 김영곤 교수를 직접 만나보았습니다.
Q. 최근 여성 관리사무소장이 증가하는 추세입니다. 이유는 무엇일까요?
관리사무소장이란 직군은 그동안 남성의 비율이 절대적으로 높았으나, 현재는 여성의 비율도 점차 올라가는 추세입니다. 이는 여성 관리소장에 대한 수요가 높아졌기 때문인데요. 여성 관리소장의 강점으로는 우선 부드러운 성격으로 입주자 대표회의, 입주민 간의 분쟁이나 민원처리 업무를 원활하게 수행하는 것을 들 수 있습니다. 또한 여성의 섬세함과 꼼꼼함으로 회계업무에서 탁월한 능력을 발휘하고, 알뜰함으로 관리비 절감 등을 통해서 입주민이 만족도를 높인다는 것도 들 수 있죠. 오늘날 관리사무소장은 성별에 관계없이, 업무를 수행하여 능력만 인정만 받으면 정년에 관계없이 경제활동을 계속할 수 있기 때문에 남녀 모두에게 인기를 얻고 있습니다.
Q. 주택관리사의 여러 과목 중에서 공동주택 관리실무 과목의 매력이 있다면 무엇일까요?
주택관리사가 되기 위해 수험준비를 하는 과정에서는 모든 과목이 중요합니다. 그중에서도 특히 공동주택 관리실무는 시험에 합격한 후 주택관리사가 되어 관리사무장으로서 현장업무를 수행하는 데 있어 가장 기본이 되는 과목이므로 주택관리사 자격시험의 꽃이라고 할 수 있죠. 또한 과목의 특성상 합격을 해서도 현직에 계시는 관리사무소장에게 새로운 정보를 제공하면서 계속해서 현업과 소통할 수 있다는 점도 매력으로 꼽을 수 있습니다.
Q. 주택관리사의 앞으로의 전망은 어떻게 될까요?
공동주택에 관리에 관한 사항이 주택법에 규정을 받다가 2016년 8월부터 공동주택 관리법으로 이관됩니다. 공동주택 관리법은 관리사무소장님이 능동적으로 업무를 수행할 수 있도록 규정되어 있고, 여러 가지 신분보장 제도가 있기 때문에 전문가로서 더욱더 지위를 인정을 받을 수 있지요. 또한 집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률에서는 일정 규모 이상의 집합건물(상가, 오피스텔 등)에도 주택관리사 등을 배치하도록 입법예고가 되어 있어 많은 수요가 예상됩니다.
Q. 김영곤 교수님은 수험생과 합격자들 사이에 두터운 팬층을 보유하고 계신데요. 인기 비결은?
저도 주택관리사 시험에 합격을 한 후에 현재 강의를 하고 있기 때문에 누구보다도 수험생분들의 마음을 잘 이해한다고 자부합니다. 수험생분들이 어떤 것이 필요한지를 제가 공부할 때 경험을 더듬어 강의에 반영하고자 노력합니다. 또한 수험생분들이 합격을 한 후에 가장 어려움 부분이 취업입니다. 그래서 합격하신 분들에게 취업에 관해서 많은 직접 상담과 지도를 해드립니다. 취업에 필요한 모든 자료 등을 제가 운영하는 인터넷 카페를 통해서 제공하고 있습니다.
Q. 주택관리사 시험, 꼭 에듀윌이어야 하는 이유가 있다면 무엇일까요?


현재 시점에서 ‘다국적 제약사’라고만 표현하는 건 계약 조건상 상대방을 당장 공개할 수 없기 때문이다. 천문학적인 체결 금액도 금액이지만, 추후 기술수출이 완료된 이후 어느 다국적 제약사랑 손을 잡았는지 공개되면 알테오젠의 향후 비즈니스에 긍정영향을 미칠 게 뻔하다. 이래저래 알테오젠에겐 호재의 연속이다.
계약 주체는 아직 모르지만, 계약 내용 일부는 오픈돼 있다. 알테오젠은 계약금만 1600만달러, 우리돈 약 194억원을 받는다. 그리고 제품 임상개발, 판매허가, 판매실적에 따른 마일스톤 비용 38억6500만달러(약 4조6770억원)를 지급받게 된다. 이 가운데서 계약금은 반환의무가 없지만 마일스톤 금액 등은 임상 실패나 판매금액에 따라 달라질 수 있기는 하다.
피하주사 비중 10년새 두배 껑충
여기서 마일스톤비용은 단계별 기술료를 뜻한다. 개발단계에 따라 추가적인 비용을 지불한다는 것이다. 그렇다면 알테오젠이 개발 실패를 할 수도 있을까? 글로벌 제약사는 정맥주사제로 출시된 블록버스터 제품을 피하주사 제형으로 개발하는 게 목적이다. 무슨 뜻이냐면 난이도가 정말 높은 신약 개발과 다르게 피하주사 제형으로 개발은 실패 확률이 상당히 낮은 편이라는 의미다.
코로나19로 모두가 지쳐있는 와중에 그나마 K바이오 분야는 이렇게 주목받을 희소식이 있어 반갑다. 바이오벤처 1세대인 알테오젠의 CEO는 박순재 대표다. 올해 67세인 그는 LG화학(옛 럭키화학) 연구원 출신이다. 이후 한화케미칼 개발본부장, 바이넥스 부회장 등을 역임했다. 2008년 그가 알테오젠을 설립했을 당시만 해도 수많은 바이오 벤처기업 중에 한곳이었다.
바이오 벤처는 결국 얼마나 경영난을 버텨내느냐가 관건인 영역이다. 바이오 산업의 특성상 매출이나 영업이익을 바로 일으키기 어렵다. R&D 중심의 사업이고, 고급인력이 투입돼야 하는데 당장 돈을 벌기 쉽지 않은 구조다.
앞서 언급한 마일스톤 비용 즉 기술료를 받으려면 요구하는 단계를 하나둘 통과해야 한다. 단계별 기술 구간을 통과하는 일이 그렇게 쉽지 않은 도전의 연속이다.
박순재 대표와 알테오젠의 지난 12년은 그래서 도전의 역사다. 이번에 도전하는 바이오 기술 ‘인간 히알루로니다제(ALT-B4)’는 쉽게 말해 정맥주사를 피하주사 제형으로 바꾸는 기술이다. 미국 바이오 기업 할로자임에 이어 세계에서 두 번째로 개발했다. 피하주사 제형으로 바꾸는 기술개발에 4조7000억원이 투입된 이유가 있다.
기존 항체 치료제나 단백질 의약품은 혈관 내 약물을 투여하는 게 당연지사다. 환자가 병원을 직접 방문해야 한다.
또 투약시간도 오래 걸렸다. 반면에 피하주사는 환자가 직접 주사를 놓아도 된다. 피부에 직접 투약하는 피하주사다. 요즘은 이렇게 피하주사 제형으로 바꾸는 기술에 대한 시장의 수요가 폭발적이다.
예를 들어 국내 선도 바이오기업인 셀트리온은 자가면역질환 치료제 ‘램시마SC’를 유럽에 출시해 주목받았다. 기존 램시마를 피하주사제로 바꾼 게 램시마SC다.
왜 병원을 직접 방문하지 않고 집에서 알아서 피하주사를 놓는 기술이 주목받을까? 코로나19 때문이다. 코로나 이전과 이후 병원 시스템도 많이 달라지고 있다. 환자가 병원을 방문하기 어려워졌다는 게 코로나 이후의 명제가 될 수 있다. 결국 편의성을 극대화한 치료제들이 필요하다. 미국 식품의약국인 FDA 승인을 받은 주사형 바이오의약품 중 피하주사 비중은 2010년 초반 20%대에서 40%까지 높아지고 있다.
다시 기술부분을 설명하면 알테오젠은 DNA변형과 단백질 재조합을 통해 정맥주사 치료제를 피하주사 치료제로 변환하는 플랫폼 기술 ‘하이브로자임’을 보유하고 있다. 다국적 제약사가 알테오젠을 찾은 것도 플랫폼 기술이 잘 갖춰져서도 있다. 또 다른 이유는 전 세계 의약품 싸움 때문이다. 오리지널과 복제약 사이의 경쟁 말이다.
오리지널 의약품을 보유한 글로벌 제약사들이 정맥주사 제품을 피하주사로 변경하려는 이유 가운데 하나로 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 제품을 견제하기 위한 것도 있다. 바이오시밀러업체는 복제약으로 오리지널 시장과 경쟁한다. 그러면 오리지널 의약품을 가진 기업은 진입하기 어려운 장벽을 만들어야 한다. 그게 바로 피하주사 치료제다. 이쪽으로 뛰어들려면 시간과 비용이 많이 든다. 섣부르게 R&D 팀을 꾸리기 어려운 분야다.
비독점 계약으로 제휴사 다변화
알테오젠이 다국적 제약사들의 눈에 들어온 것은 이러한 피하주사 제형 기술개발을 잘 수행해 줄 것이라는 기대감 때문일 것이다. 그런데 사실 다국적 제약사가 알테오젠을 선발한 게 아니다. 알테오젠이 끊임없이 자기네 제안을 했던 것이다. 박순재 대표가 이번에 빅딜을 성사한 제약사와 접촉한 때는 지난해 1월경이었다.
업계에 따르면 이 다국적 제약사는 자체적으로 SC 제형 치료제 개발을 시도했다고 한다. 오리지널 의약품을 양산할 정도면, 자금력과 기술력이 보통을 아닐 것이다. 그런데 별 다른 성과가 나오지 않았다. 그렇게 기술개발 난제에 직면해 있을 때 이 제약사의 경쟁기업이 할로자임 기술을 이용해 블록버스터 치료제를 SC 제형으로 개발했다. 경쟁사는 내년초까지 임상1상을 만든다고 발표했다.
이제 시간 싸움이 됐다. 초조해진 다국적 제약사가 알테오젠의 하이브로자임 기술을 통해 하루 빨리 임상단계에 돌입해야 했다. 알테오젠은 이번에도 비독점 계약조건을 제시했다. 비독점 계약은 상당히 중요한 포인트다. 6개월 전 다른 기업과 1조6000억원의 할로자임 기술수출을 했던 알테오젠이 이번에도 4조7000억원 계약을 체결할 수 있었던 이유는 ‘비독점’ 즉, 해당 기술을 1개 기업에만 제공하지 않았기 때문이다. 이말은 즉슨 앞으로도 다른 제약사와의 추가 계약 가능성이 얼마든지 있다는 뜻이다.
박순재 대표는 연세대 생화학과를 졸업하고 미국 퍼듀대학교에서 생화학 박사학위를 받았다. 첫 직장인 LG화학에서 연구원으로 재직하면서 독일 제약사 머크와 바이오시밀러 개발을 함께 진행하면서 국내 바이오시밀러 1세대로 경험을 쌓았다.
알테오젠을 설립한 이후 그가 약물 전달 플랫폼에 관심을 기울인 것은 아내 때문이었다. 박 대표의 아내인 정혜신 한남대 교수가 특정 단백질이 사람 몸속에서 오래 유지되는 지속형 기술을 개발하자 바이오시밀러에 이를 접목하겠다는 생각을 한 것이다. 정 교수는 박 대표의 3년 학교 후배다.
이때부터 바이오시밀러의 성능을 한 단계 끌어올린 ‘바이오베터’를 만드는 데 집중했다. 바이오의약품에도 개량신약이라는 말을 쓰는데 ‘바이오베터’라고 부른다. 바이오의약품 복제약인 바이오시밀러보다 좀 더 발전된 개념이다. 알테오젠의 대표 기술인 피하주사형 변환 플랫폼도 바이오베터 기술이다. 바이오베터도 합성의약품에서 개량신약과 마찬가지로 특허권이 보장된다.
2008년 알테오젠 설립 당시에는 바이오시밀러를 만드는 게 인기였고, 대세였다. 하지만 박 대표는 뒤늦게 시장을 추격해서는 결단코 생존할 수 없다고 생각했다. 그는 “세계 최초이거나 차별화된 플랫폼을 갖춰야 한다”는 경영철학을 가지고 있다. 어떻게 보면 미래지향적인 경영자라고 볼 수 있다.
그런데 경영일선에서 그는 미래와 현재를 적절하게 조율했다. 알테오젠 설립 이후 바이오베터 개발에 매달리지 않았다. 대신 알테오젠이 개발한 각종 바이오시밀러 관련 기술을 수출하는데 주력했다. 재무구조가 안정화돼야 회사가 장기 존속할 수 있다고 판단한 것이다. 알테오젠은 2010년부터 2015년까지 흑자를 냈고 2014년 말에는 코스닥 상장에도 성공했다.
바이오시밀러 기술의 수출을 통해 마련한 돈을 바이오베터 개발에 투입하고 있다. 이런 점만 봐도 박순재 대표는 단순한 바이오 전문가, 기술중심 CEO가 아니다. 그는 천부적인 기업가다. 알테오젠을 놓고 바이오업계의 한미약품이라는 평가도 나온다.


춥고 쌀쌀한 계절, 밤의 길이가 가장 긴 계절인 겨울이 왔다. 골프는 실외 운동이기 때문에 날씨에 많은 영향을 받는 운동이다. 그래서 겨울 골프는 여름에 비해 몸에 많은 신경을 써야 한다. 특히 골프장은 주로 산에 있어 체감온도가 현저히 떨어져 몸이 상대적으로 많이 굳어있고 땅도 얼어 있어서 운동 상해를 당하기 쉽다.
일반적으로 골프는 몸을 이용하여 회전과 직선에 의한 움직임으로 수행되는 운동이다. 이러한 동작의 특성 때문에 겨울철에는 손목, 팔꿈치, 무릎 등과 같은 관절에 무리를 주게 되면서 부상을 초래하게 된다. 특히 여성 골퍼들은 남성들에 비해 몸이 상대적으로 약해 상해나 부상에 노출이 더 크다고 볼 수 있다. 따라서 여성 골퍼들은 겨울철 라운드 전에 준비운동과 부상 방지를 위한 스윙방법으로 라운드를 즐기는 것이 무엇보다 중요하다.
먼저, 준비운동에 대해 설명하겠다. 준비운동은 스트레칭이나 체조 등의 운동에 의해 본 운동에 앞서 5~10분 정도 실시하는 것으로 근육의 긴장을 풀어주고 몸의 가동범위를 넓히는 등의 상해 예방에 초점을 둔 운동이다. 겨울철 여성 골퍼들은 몸의 움직임이 가동범위를 초과했을 때 대부분 상해를 입는다. 반드시 라운드 본 스윙을 하기 전, 충분한 스트레칭을 해야 한다. 스트레칭은 발목부터 시작하여 무릎, 골반, 허리, 어깨, 팔, 목 순으로 실시해야 한다. 특히 발목, 무릎, 팔꿈치, 골반 부분은 겨울철에 부상당할 우려가 높아 집중적으로 스트레칭을 해야 한다.


금년 2월 출범한 대법원 ‘국민과 함께 하는 사법발전위원회’는 지난 12월 4일 마지막 회의를 열어 김명수 사법부의 4대 개혁과제 중 하나인 ‘전관예우 우려 근절 및 법관 윤리와 책임성 강화를 통한 사법신뢰 회복방안’에 관하여 토의하고 건의문을 채택했다. 법조계의 전관예우에 관하여는 1990년대 초부터 논란이 있어 왔고, 당시 변호사의 판사실 출입 제한으로부터 시작하여 전관예우의 우려를 불식하기 위한 조치들이 강도 높게 시행되어 왔지만 사법의 공정성에 대한 국민들의 불신은 가라앉을 기미를 보이지 않고 있다.
사법발전위의 건의안은 사법불신의 요인이 될 수 있는 연고관계를 광범위하게 설정하고 법조인에게 정보공개 의무와 당사자에게 이의신청권을 부여한 점, 전관 변호사의 수임제한 범위와 기간을 확대한 점, 법조윤리협의회의 기능 강화와 평생법관 제도의 정착을 위한 방안 마련을 촉구한 점 등에서 주목할 만하다. 특히 수임제한의무 위반에 대하여는 형사처벌을 요구하고 있다. 전관 변호사가 선임계를 내지 않고 과거 상명하복 관계에 있던 후배 법조인에게 휴대전화 등으로 소정외 변론을 하는 것이 종종 문제되어 왔는데, 이것이야말로 우선적으로 척결해야 할 전관예우 폐해이다.
국민들 대부분은 전관예우가 사건의 결론에 영향을 미친다고 믿는 결과 당사자가 지인들에게 변호사 소개를 의뢰할 때 그의 전문성이나 실력보다는 담당 판검사와 사이의 친소관계, 같은 직장 근무 경력, 동창, 동향 등을 먼저 문의한다. 사건을 소개하고 대가를 받는 브로커들도 사법불신의 큰 몫을 차지하고 있다. 전관 변호사들로서도 연고관계를 알고 찾아온 의뢰인들에게 그것이 사건의 해결에 중요한 요소가 아니라고 설명해 줄 수 있는 용기와 결단이 필요하다.
전관예우라는 용어 자체가 너무 추상적이고 막연하다보니 이런 말을 듣는 법조인들로서 억울하기도 하지만 딱히 해명하거나 반박하기도 어려운 경우가 적지 않다. 전관예우라는 말이 정의롭게 살아온 수많은 법조인들을 매도하여 좌절시키고 있는 것이다. 전관예우의 실체가 있다면 이를 발본색원해야 하는 것은 당연하나 국민들의 인식 속에 애매모호한 상태로 과대 포장되어 있는 것도 사실이다. 언론이든 재야 법조인이든 전관예우를 논하려면 어느 특정 법관 또는 검사가 전관 변호사가 선임되었다는 이유로 법률과 관행에 어긋나는 일처리를 했다는 점을 구체적으로 적시해야 한다. 그래야 전관예우의 실체가 잡히고 문제를 제거할 수 있는 것이다.


헌법 제29조 제1항은 일본 헌법(1947.5.3. 시행) 제17조와 동일하다. 이처럼 청구권적 기본권으로 접근하게 한 구조를 세밀히 검토할 필요가 있다. 국가의 책임을 직접적으로 표방한 것과 국민이 법률이 정하는 바에 따라 배상책임을 청구할 수 있다고 규정한 것은 차이가 크다. 후자는 전자를 전제로 하긴 하나 개별법에 관한 문제인식을 극대화시키는 데 한계가 있다. 왜냐하면 ‘법률이 정하는 바에 따라’로 인해 광범한 입법형성의 자유가 인정되기 때문이다. 독일(기본법 제34조), 스위스(연방헌법 제146조) 그리고 EU법(EU운영조약 제340조)의 규정 구조가 국가책임을 전면에 표방하는 것과 비교하면 청구권적 기본권의 차원에서 접근하는 법상황은 이례적이라 하겠다. 일본의 경우 명치헌법에서는 공권력행사와 관련한 손해에 대해 국가무책임론에 입각하여 헌법상 국가책임규정은 물론, 독립된 국가배상법을 두지 않았으며, 대심원(大審院)은 권력적 활동에 민법의 적용을 부정하는 입장을 일관되게 견지하였다. 그리하여 국가는 물론 공무원의 책임이 원칙적으로 배제되었다. 패망이후 비로소 국가배상책임에 관한 헌법규정을 두고 그에 맞춰 국가배상법을 제정한 것을 생각하면, 그들과 동일하게 규정한 헌법규정에 대한 역사적 성찰이 필요하다.
국가배상법을 지배하는 규정으로서의 위상 및 국가자기책임성을 제고하기 위해서 현행 헌법규정을 정비할 필요가 있다. 먼저 국가가 직접 책임을 지는 식으로 구조를 바꿔야 한다. 국가배상청구권이 입법에 의해 비로소 형성되게 하는 ‘법률이 정하는 바에 따라’를 삭제하여야 한다. 그리고 공무원 개인적 책임을 암묵적으로 전제로 하는 ‘공무원’을 삭제하고, 가해 공무원에 대한 선택적 청구권의 행사를 도출하는 데 원인을 제공한 단서(이 경우 공무원 자신의 책임은 면제되지 아니한다)는 국가자기책임의 본질을 훼손하기에 삭제하여야 한다. 결론적으로 국가책임의 발전의 단계에서 대위책임적 구조에 터 잡은 독일보다는 스위스의 법상황이 좋은 방향을 제시한다. 스위스 헌법규정처럼, '국가 또는 공공단체는 그 기관이 직무활동을 하면서 국민에게 위법하게 발생시킨 손해에 대해 책임을 진다'고 바꿀 필요가 있다.
Ⅲ. 국가배상법의 정비
1. 주관적 책임요소의 삭제
헌법상의 국가자기책임을 관철하는 데 결정적인 장애물이 국가배상법 제2조 제1항상의 명시적인 주관적 책임요소의 존재이다. 그로 인해 국가배상법상의 주관적 책임요소의 존재는 행정소송상의 위법성판단과 국가배상법상의 (직무행위의) 위법성판단을 다르게 만들거니와, 가해공무원의 고의나 과실의 존부가 국가책임인정의 궁극적인 기준이 되게 한다. 주관적 책임요소가 건재한 이상, 과실의 객관화 등과 같은 합헌적 법률해석은 모색의 일환에 그칠 우려가 있다. 국가배상법 제2조의 주관적 책임요소를 과감하게 삭제할 필요가 있다. 참고로 통일이후에도 일부 구동독지역에서 통용되는 구동독의 국가책임법(제1조 제1항)과 스위스 국가책임법(제3조 제1항)은 물론 EU운영조약 제340조 제2항은 가해 공무원의 유책성을 요구하지 않는다.
2. 재판상 불법에 대한 특별규정의 마련
법관의 재판활동 역시 일반 행정작용과 다르지 않기에 별다른 점이 없다고 할 수 있지만, 그것의 불법에 따른 국가배상청구는 여의치 않다. 재판 및 불복제도의 본질에서 논의할 점이 있다. 판례는 배상책임요건인 위법성과 유책성의 정도를 일반적인 경우보다 상향시켜 설정하고 또한 재판에 대하여 따로 불복절차 또는 시정절차가 마련되어 있는 경우에는 그 같은 구제절차가 국가배상구제에 대해 원칙적으로 우선함을 판시하였다(대법원 99다24218 판결). 그런데 불복절차가 제도화되어 있는 이상, 판례의 이런 태도는 사실상 재판상 불법에 대한 배상책임적 제재를 부인한 것과 다를 바 없다. 자칫 법관의 특권으로 전락할 수 있다. 독일(민법 제839조 제2항)처럼 형법상의 범죄를 구성하는 경우를 대상으로 하여 재판상 불법에 대한 국가배상책임을 별도로 규정할 필요가 있다.
3. 가해 공무원에 대한 손해배상청구권의 부정
판례(대법원 95다38677 전원합의체 판결)의 입장에 의하면 가해 공무원에게 고의나 중과실이 있다고 인정될 경우 피해자는 그 공무원에게 직접적으로 민사불법행위책임을 물을 수 있다. 헌법상의 국가자기책임적 구조는 물론, 국가배상법상의 대위책임적 구조에 의하더라도 가해 공무원에 대한 직접적 책임을 허용하는 것은 바람직하지 않다. 나아가 국가배상책임의 본질 및 역사에도 반한다. 국가배상법 제2조상의 주관적 책임요소를 삭제하면 이론적으로 가해 공무원에 대한 손해배상청구권의 인정은 어울리지 않는다. 더 이상의 소모적인 논란을 없애기 위해 구 동독의 국가책임법((제1조 제2항)과 스위스의 국가책임법((제3조 제3항)처럼 명문으로 부정하는 규정을 두어야 한다. 가해 공무원에 대한 국가의 구상규정은 이런 규정의 존재와는 당연히 무관하다.
4. 국가배상법 제5조의 삭제
일본 국가배상법 제2조를 거의 그대로 옮긴 것이 국가배상법 제5조이다. 동조의 ‘설치·관리의 하자’의 의미를 두고서 주관설, 객관설, 절충설, 관리의무위반설, 위법?무과실책임설 등이 분분하다. 정연하게 설명하기 힘들 정도이다. 이런 상황에서 민사불법행위에서 비롯된 수인(참을)한도의 유월여부가 매향리사격장 소음피해사건에 관한 대법원 2002다14242 판결을 계기로 국가배상법 제5조의 하자논의에 유입됨으로 인해 동조의 하자의 의미를 둘러싼 혼란은 더욱더 심화되었다. 과연 이런 논의상황이 제도적으로나 이론적으로나 생산적인 의미를 갖는지 의문스럽다. 국가배상법 제5조가 국가배상책임의 체계에서 과연 필요한지 성찰이 필요하다. 제2조에 의해서도 충분히 커버될 수 있다는 점에서 동조항을 삭제하는 것이 바람직하다.
5. 소멸시효 규정의 정비
국가배상청구권은 피해자나 그 법정대리인이 손해 및 가해자를 안 날로부터 3년간, 불법행위가 있은 날로부터 5년간 이를 행사하지 아니하면 시효로 인하여 소멸한다(국가배상법 제8조, 민법 제766조, 국가재정법 제96조). 현대사의 시대적 아픔(이른바 반국가사범과 민간인학살 건 등)은 물론, 군의문사사건에서 소멸시효의 완성이 다투어졌다. 판례는 기산점의 설정에서 나름 탄력성을 기하거나 피고의 소멸시효 완성의 항변을 권리남용이나 신의칙의 차원에서 배격하는 식으로 대처하곤 한다. 국가배상사건에서 소멸시효기간을 민사상의 손해배상사건과 동일하게(3년) 그리고 그보다 더 짧게(5년) 두는 것이 바람직한지 재고되어야 한다. 언제까지 국민적 여론을 내심의 잣대로 삼아 케이스바이케이스로 대처할 것인지 문제이다. 비록 국가배상책임이 불법행위책임이긴 해도 민사상의 불법행위책임을 그대로 대입하는 것은 문제가 있다. 명백한 국가적 잘못에 대해 소멸시효를 내세워 면책한다는 것은 대국가적 신뢰의 차원에서도 문제가 있다. 국가배상법 차원에서 소멸시효에 관한 특별규정을 두는 것이 바람직하다.
6. 행정의 사법적 작용과 관련한 국가배상법의 특칙 마련


인문학 육성 방안을 논의하는 모임을 정부에서 개최하면서 오라고 하면 반드시 참석해, 좋은 방향으로 일이 추진되기를 간절히 바라고 장문의 글을 써서 발표하는 수고를 아끼지 않았다. 그런데 의견 수렴은 형식적인 절차로 삼고 정해진 각본대로 일을 추진하고 있는 것이 아닌가 하는 의구심을 떨칠 수 없다.
내가 모임에 참석했다고 이름은 서두에다 밝히고 무슨 말을 했는지는 전혀 언급하지도 않아, 마치 정해진 각본에 찬성한 것 같이 보이도록 하는 보도가 가끔 나돈다. 이름이 쓸데없이 나서 도용되는 피해를 입는다고 혼자 개탄하고 말 일이 아니다. 무엇이 잘못되었는가 해명해, 사태가 그릇되는 것을 막고 바른 길을 제시하기 위해 끝까지 노력해야 한다.
인문학을 육성하는 일을 정부가 맡아서 하겠다고 나서는 것은 말려야 한다. 무슨 거창한 기구를 설치해 인문학 육성을 담당하게 하면, 역효과를 낸다. 땅 사고 집 짓고 사무기구를 운영하는 데 들어가는 막대한 예산을 모두 학문에 투자했다고 하는 거짓 선전만 하고 만다. 하급공무원인 학예연구직을 채용해 연구를 시키고, 외부 학자들에게 연구비를 나누어주기도 하면서, 근무를 태만하게 하지 못하게, 연구비를 유용을 하지 못하게 감시하는 관료적인 통제를 강화하면 예산 낭비를 막는다고 생각하는 것은 망상이다. 그것은 인문학을 죽이는 정책이다.
학문은 안정된 신분을 지속적으로 얻고 자유롭게 창의적으로 연구해야 한다. 인문학에서는 그것이 절대적인 조건이다. 조직의 위계질서, 관료적인 통제, 금전에 의한 유혹 같은 것들로 자유를 파괴하고 창의력을 죽이면서 인문학을 육성하겠다는 것은 망상이다. 그러면 어떻게 해야 하는가? 인문학을 살리는 방안이 무엇인가 이미 자세하게 밝혀 논했으나, 다시 간추리고 당장 실현할 수 있게 가다듬어 내놓기로 한다.
인문학의 위기는 세 가지 이유에서 나날이 가중되고 있다. 학문을 시장경쟁에 내맡긴 탓에, 인문학은 교수 자리가 줄어들고, 유능한 후속세대가 실업 사태에 있는 불행이 확대되고 있다. 인문학연구는 학문의 특성상 보조연구원에게 맡길 수 없고 연구자가 스스로 해야 하는데, 교수는 과도한 강의와 잡무에 시달리고 있어 그럴 시간이 없다. 학과 및 전공의 폐쇄적이고 배타적인 구분 때문에 소속을 넘어서서 자기 연구를 확대하기 어렵고, 학제간의 협동연구를 발전시킬 수 없으며, 세부적인 사실의 천착에 몰두해 총체적인 연구를 창조적으로 해야 하는 사명을 망각하고 있다.
인력 부족을 해결하려면, 정부가 인건비를 부담해 인문학 교수의 자리를 확보해야 한다. 시간 부족은 장기간에 걸쳐 많은 노력이 필요한 획기적인 연구를 감당하는 연구교수가 다수 있어야 해결된다.
영역 폐쇄를 철폐하기 위해서는 여러 학문 분야들 사이의 다각적인 협동연구를 자유롭게 하는 대학연구소를 적극 육성해야 한다. 셋을 모두 해결하는 방안이 정부가 인건비를 부담해 대학연구소에 소속된 연구교수들이 바람직한 연구를 마음껏 하도록 하는 것이다. 정부에서 추진하고 있는 당면한 시책을 넘어서서, 가치관의 근본을 반성하고 문화창조의 방향을 제시하는 인문학을 하는 길이 거기 있다.


불법이란 무엇인가? 부처님 말씀처럼 지금 바로 볼 수 있고, 실천되고 증명되는 것이어야 하는 것이다. 성숙된 인간을 가늠하는 잣대도 목표를 향해서만 달려가는가? 아니면 매순간 최선을 다하고 결과에 대해선 웃으며 받아들일 수 있는 평삼심을 가지고 있느냐에 있을 것이다. 평상심 속에서 생활할 수 있다면 ‘모든 날이 다 최고의 날(日日是好日)이 되지 않을까?
이러한 남악 회양선사는 6조 혜능으로부터 법을 받아 8조 마조도일에게 법을 전한 일대 종사였던 대선사로 거창하게 자기 삶을 크게 드러내지 않으셨던 것이다. 우리나라에 다담선을 꽃피운 고려말 태고 보우선사(1301-1382)는 ‘차’의 정신을 선가의 정신인 ‘평상심시도’에 비유한 선시를 남겼다. 차의 진정한 묘용은 바로 차의 일상성에 있음을 여실히 들여다 볼 수 있다. 즉 평상심과 명선의 절묘한 조합과 운용이라 할 수 있다.


우리나라의 연간 참치 소비량은 세계 3위, 그리고 참치캔 소비량은 아시아 1위로 기록될 만큼, 한국인의 참치사랑은 실로 각별해 보입니다. 우리가 참치캔을 딸 때, 그 속에 보이는 것은 저 먼 바다에서 어획되어 깨끗한 공정을 거친 참치살뿐입니다. 하지만 그 이면에 어부들의 눈물과, 비어가고 있는 바다, 그리고 위기에 처한 해양 생태계에 관한 이야기가 있습니다.
참치김치찌개, 참치볶음밥, 참치두부조림, 참치샐러드... 쉽게 만들 수 있고 맛도 좋아 우리 밥상에 자주 오르는 음식들입니다. 남녀노소를 불문하고 많은 사람들에게 사랑을 받는 참치는 참으로 신통 방통한 식재료입니다.
우리가 참치캔을 딸 때, 그 속에 보이는 것은 저 먼 바다에서 어획되어 깨끗한 공정을 거친 참치살뿐입니다. 하지만 그 이면에 어부들의 눈물과, 비어가고 있는 바다, 그리고 위기에 처한 해양 생태계에 관한 이야기가 있습니다.
멸종 위기에 처한 참치종들
어부들 사이에서 참치는 '바다의 무법자', 혹은 '바다의 황소'라고 불린다고 합니다. 일부 어종의 경우, 길이만 해도 성인 남성의 키를 훌쩍 넘는 2m 이상에, 몸무게는 소의 두 배에 달하고, 사냥을 할 때 헤엄치는 속도는 류현진 선수의 투구나 초원을 질주하는 치타보다 빠른, 무려 '시속 160km'라고 합니다.
우리가 참치로 알고 있는 다랑어는 크게 7가지 어종으로 분류되는데요. 미국에서 즐겨 먹는 날개다랑어, 유럽인들의 사랑을 받는 황다랑어, 국내에서 참치캔으로 쉽게 접하는 가다랑어, 최고급 횟감으로 인기가 좋은 참다랑어들(대서양참다랑어, 남방참다랑어, 태평양참다랑어), 그리고 마지막으로, 횟집에서 쉽게 볼 수 있는 눈다랑어가 있습니다.
세계자연보전연맹 (International Union for Conservation of Nature and Natural Resources)에서 발표한 멸종 위기 동물 리스트, 일명 "레드 리스트"에는 이 중, 대서양참다랑어와 남방참다랑어가 각각 '멸종 위기종'과 '심각한 위기종'으로, 그리고 태평양참다랑어와 눈다랑어가 '멸종 취약종'으로 분류 되어 있습니다.
참치의 멸종은 단순히 '참치를 먹지 못하게 된다'에서 끝나는 문제가 아닙니다. 학자들이 꾸준히 경고해 왔듯, 최상위 포식자인 참치가 사라질 경우 먹이사슬의 균형이 깨지면서 해양생태계의 파괴로까지 이어질 수 있습니다.
참치를 잡는 파괴적인 방법들
참치의 멸종에 큰 기여를 하는 것이 바로 '죽음의 덫'이라 불리는 집어장치(Fish Aggregating Device; FAD)입니다. 집어장치는 더 많은 생선을 최대한 빨리, 효율적으로 잡기 위해 고안된 장치로, 참치의 고갈뿐 아니라 해양생태계를 파괴하는 주범입니다.
본능적으로 부유하는 물체를 안식처로 여기고 이끌리는 물고기의 특성을 이용해 만들어진 집어장치는 산발적으로 흩어져있는 물고기떼를 한 곳에 모아주는 역할을 합니다. 그물을 가득 채울 만큼의 물고기가 모여들면 선망어선은 길이가 2km, 깊이가 200m에 달하는 거대한 그물을 설치합니다. 이는 축구장 60개 정도를 합친 면적에 대관람차 3개의 높이에 달합니다.
믿기 어려울 정도로 어마어마하게 큰 이런 그물은 아직 어린 새끼 가다랑어와 개체수가 급감하는 눈다랑어, 황다랑어의 치어는 물론이고, 멸종 위기에 처한 상어, 가오리, 고래, 바다거북, 돌고래, 심지어는 바다새까지 가리지 않고, 주변의 '작은 생태계' 전체를 몽땅 잡아 올립니다. 이처럼 마구잡이로 큰 그물을 치고, 걸리는 데로 잡는 것을 혼획(bycatch)이라 일컫습니다.
"참치통조림 안에는 참치뿐만 아니라 '니모를 찾아서'에
등장하는 거의 모든 바다 생물이 함께 담겨있다."
-찰스 클로버 '텅 빈 바다' 中에서-
바다 위 파괴자, 연승어선
참치잡이 조업어선에는 선망어선 외에도 '연승어선'이라 불리는 배가 있습니다. 앞서 언급된 선망어선과 집어장치가 혼획의 주범이라면 연승어선은 과도한 어획이 주 특기입니다. 한 가닥의 긴 줄에 낚싯바늘이 달린 가짓줄을 여러 개 매달고서 물고기가 살아있는 상태로 낚을 수 있는 연승어선은, 줄의 길이가 길게는 150km에 달하며 3000여 개의 낚시바늘이 달려있습니다. [연승어선에 대한 인포그래픽 확대해서 보기]
세계 최대의 참치기업이자, 3위 수산기업인 타이유니온(Thai Union Group)은 최근 몇 가지 스캔들에 휘말렸습니다. 지난 7월 뉴욕타임즈는 캄보디아와 미얀마 출신 이주 노동자들이 일하는 태국 어선에서 노예노동, 인신매매, 심지어는 살인이 벌어지고 있다고 보도한 바 있습니다. 이렇게 인권유린으로 어획된 해산물이 타이유니온을 통해 공급되고 있다는 것이 밝혀졌습니다. 또한 지난 12월 14일 AP통신의 보도에 따르면, 타이유니온은 아동을 포함한 이주노동자의 강제노동, 급여 미지급 등 노동착취로 물든 새우를 미국, 유럽, 그리고 아시아 시장에 공급했다는 것이 밝혀졌습니다.
참치 산업을 지속가능한 산업으로 만들기 위한 소비자들의 힘
소비자로서, 그리고 인류의 일원으로서 우리는 참치업계를 향해 요구해야 합니다. 집어장치를 사용하지 않고, 인권을 유린하지 않으며, 지속가능한 방법으로 잡은 참치를 먹고 싶다고 말입니다.


한심한 토론이었습니다. 보수진영에서 훈련시키고 국민 앞에 뽑아달라 밀어올린 대선후보와 야권진영에서 밀어올린 대선후보가 기본적인 언어능력 토론능력조차 없는 한심한 인간들이라니 분노가 치밀 지경이에요. 아무리 생각해도 대한민국 대통령이라는 막중한 직책을 감당할 수 있는 사람들로 안보였습니다. 그냥 흔하디 흔한, 신문 좀 읽은 동네아줌마 아저씨 수준이에요. 누가 되든 앞으로 5년간 국정은 우왕좌왕 혼란스럽고, 국민들은 개고생할게 뻔할 것 같습니다.박근혜는 청와대 다시 들어갈 꿈에 부풀어 아무 생각없는거 같았고, 문재인은 지지율이 10%쯤은 여유있게 앞서가는 후보인 줄 알았어요. 무엇보다 정권교체가 우선이라며 온갖 개/지/랄을 다 떨더니 정작 본인은 하나도 절박하지 않은 모양입니다. 방방 뛰는 이정희를 쩌리로 만들 정도로 한 술 더 떠도 시원치 않을 양반이 젠틀맨 코스프레를 하고 있으니 기가 막힙니다. 박근혜가 온갖 약점을 다 보여주는데도 하나도 못 찔러요. 무슨 친목질 좌담회하러 나온 것도 아니고. 생판 모르는 사람들이라면 이정희가 야권의 대항마이고 문재인이 지지율 1%로 자포자기한 후보인줄 알았을겁니다. 그에 반해 이정희는 잘했습니다. 누군가는 박근혜에게 들려주었어야 할 말들 시원하게 잘했습니다. 이건 박근혜가 자초한 거에요. 지금까지 단 한번도 당적이 다른 정치인과 토론해 본 적이 없었고, 어제 처음으로 울타리 밖에 나와서 등판한 겁니다. 그동안 보호받으며 승승장구 해온거에 비하면 이정희의 공격은 어쩌면 약한 것일 수도 있어요. 암튼 이정희는 최소한 자기가 뭘해야 하는지, 그 자리가 무슨 자리인지는 잘 아는 것 같았습니다. 몇 분들은 이정희에게 토론의 예의나 매너를 따지시던데, 토론의 매너는 사회자가 제시하는 규칙만 잘 준수하면 됩니다. 시간 제한 잘 지키고 존대말 꼬박 꼬박 써주면 되는거죠. 그 이상의 매너를 왜 주문하시는지 잘 이해가 안가네요. 어제 토론회에 나온 박 문 이는 정중하게 예의 차려야할 개인들이 아니라, 최선두에서 자신을 지지하는 유권자들을 대신해 말로써 멱살잡이를 해야 하는 싸움닭들인거죠. 오바마와 롬니의 토론을 보셨나요? 예의범절 그런거 없습니다. 인정사정없이 막 치고 받죠. 미국은 한국보다 토론 문화가 후져서 그럴까요?저는 이정희 75점 박근혜 51점 문재인 49점 줍니다. 박 문 둘 다 낙제.이 게시물을...
2012.12.05 02:11:57 대륙시대
정치 양아치질을 실컷 구경했다는 느낌인데요. 2012.12.05 03:02:40 피노키오
저는 양아치도 못되는거 같던데요;; 양아치질도 아무나 하는거는 아니지 않겠습니까? 2012.12.05 02:53:29 웃는남자
저쪽 게시판에 올라온 글을 읽고 난 후 토론회를 유툽에서 처음부터 끝까지 보았는데...문이나 박이나 토론을 더럽게 못하더군요... 그네야 원래 토론을 못한다고 널리 알려졌으니 그려려니 하겠는데..사람이 먼저인 그분은 전직변호사가 맞아??라는 생각이....대선후보라는 사람들이 나와서 토론을 하는데.. 질문시간이나 답변시간이 남아서 어버버 하는게... 여러번 이더군요..(리정희동무는 제외)이번 토론을 보고 지지자를 바꿀 사람이 얼마나 될지는 모르겠으나,, 부동층에서 문재인으로 이동하는 사람은 거의 없을것 같다는 생각이 들더군요기억에 남는 것은 왜 토론회에 나왔냐는 박근혜의 질문에 이정희의 대답이 저는 박근혜 후보를 반드시 떨어뜨리릴 겁니다....라는 대답이 좀 깨더군요.. 갑자기 저여자가 유시민이 아닌가? 하는 착각이 들정도로...암튼 이번 토론회 보고 저기 밑에 댓글에서 미뉴에님이 리정희동무에게 투표하겠다고 선언하셨는데...제가 참 좋아하는 분이라 같이 저도 미뉴에님을 따라갈까 생각중입니다...PS) 토론회보기 전까지는 스카이넷에서 순자님에게 투표하시겠다는 피노키오님을 선언에 따라 갈려고 거의 90%까지 마음을 굳혔는데.... 2012.12.05 03:06:57 피노키오
저는 '코리아 연방제'에 홀딱 깨서 이정희에게는 차마 손이 안갈 것 같습니다. 이번 대선은 개그맨들 출연하는 코미디프로 같아요. 최소한 지난번 대선까지는 정치적 지지여부를 떠나서 '그래도 저 양반이면 대통령직을 수행할 수 있겠다'고 느껴지는 후보들이 있었거든요. 근데 이번 대선은 아무도 없어요. 난감한 상황이죠. 모두가 그럴 바에야, 차라리 사표가 될지언정 의미라도 찾을 수 있는 후보에게 던지는걸로... 그래서 저는 여전히 순자님입니다^^ 2012.12.05 03:37:03 웃는남자
현제 남아있는 통합종북당애들이 원래 주사파집단이라는 거야 예전부터 알고 있는 사실이었고, 유시민계 애들이 들어와 난장판을 만들어 제대로 낙인찍혀버린것도 알고 있는데... 제가 생각하는 가장 큰 문제는 이번 통진당사태를 격으면서 재들도 민주당이나 한나라당하고 별다를바 없이 무능한 놈들(부도덕한 놈들이 아니고,,,,) 이라고 인증되어 버린게... 어쨌든 지금까지 노동문제나 복지문제에 가장 목소리를 많이 냈고, 활동을 한것도 사실이잖습니까.... 이것 하나만으로도 제가 가진 표를 가져갈 이유는 충분히 있다라고 생각하고는 있습니다... ^.^ 2012.12.05 04:44:37 흐르는 강물
저도 순자님으로 정했어요
2012.12.05 02:55:43 낡은집
이정희의 포지션은 나름 적절했다고 생각합니다.만약 눈치쟁이 유시민이나 심상정이었으면'국민들께 그간 심려를 끼쳐드린 점 죄송하게 생각하고~~' 어쩌구 하는 말로 시작했을 것이고그랬다면 토론 시간 내내 박근혜와 문재인한테 앞으로 잘하라는 충고나 들으면서 한쪽 귀퉁이에 찌그러져 있었겠죠.한 때 '국민X년' 수준으로까지 전락했던 이정희 입장에선 많은 국민들이 지켜보는 앞에서자신의 정체성 및 정당의 정체성을 그런 식으로 좀 세게 알릴 필요성을 느낄 수밖에 없는 입장이었다고 생각합니다.그런 측면에서 저는 이정희 정파의 입장에는 전혀 동조하지 않지만,진보정당이라는 외피만 둘러썼지 맨날 기성정당 근처 맴돌며 의원직이나 구걸하는 진정당 사람들보다는 차라리 솔직담백하고 단순무식한 이정희 집단에 훨씬 더 호감이 가게 되는군요. ㅎㅎ물론 문재인 지지자들이 기대하는만큼의 도움은 이정희가 전혀 가져울 수 없는 입장이지만 말이죠... 2012.12.05 03:03:55 웃는남자
아침에 제 어머님이 차에서 하신 말씀이...어제 토론회 보니 쪼끄만애가 박근혜를 막 밀어 부치고, 야무지게 말 잘하더라....라고 이정희를 칭찬하시더군요..물론 어머님은 평생 김대중/민주당만 찍어오신 전형적인 전라인민공화국 농부이시구요, 내일모래면 칠순이 되시는 분이시라,이번에도 문재인 찍을 가능성이 높은분이시기는 하지만....... 2012.12.05 04:47:47 라그나로크


정부와 국회는 운전면허제도 시행의 지향점을 국민앞에 고하고 협조를 구하라.
오는 2012년 6월부터는 연습한 장소에서 도로주행검정(운전전문학원의 자체시험)을 치르는 관행이 사라져 초보운전자의 운전능력이 좀 더 향상될 것으로 여겨진다.
지난 8월 30일 경찰청은, 연습운전자의 다양한 도로환경에 적응하기 위한 도로운전연습을 유도하기 위한 목적으로 2개 내지 3개의 코스를 선정 실시하던 운전면허시험장의 도로주행시험 및 운전전문학원의 도로주행검정 코스를 10개 이상으로 확대(사실상의 무작위 설정)하고, 연습운전 중 사고를 예방하기 위한 목적으로 연습운전면허 소지자에 대한 벌칙을 강화하는 도로교통법 시행규칙을 입법예고 했다.
[주요 개정 법령안]
1. 도로주행시험코스 부문
● 도로교통법 시행규칙 별표25(현행 별표24)의 (주)의 내용 중 “2개소”를 “10개소”로 하고, “도로를”을 “노선을”로 변경.
● 도로교통법 시행규칙 제66조(도로주행시험) 제2항을 “ 영 제49조에 따른 도로주행시험은 연습운전면허를 받은 사람에 대하여 제1항에 따른 기준에 적합한 도로 중 지방경찰청장이 지정한 도로로서, 전자채점기로 임의 선택된 노선을 지리안내장치의 지시에 따라 운행하게 함으로서 이를 실시한다.”로 변경.
● 도로교통법 시행규칙 제68조(도로주행시험의 채점 및 합격기준 등)제1항에 따른 도로주행시험의 채점은 도로주행시험용 자동차에 같이 탄 운전면허시험관이 전자채점기에 직접 입력하거나 전자채점기로 자동 채점하는 방식으로 한다.
2. 연습운전면허 소지자 벌칙강화 부문
● 도로교통법 시행규칙 별표29 12의2: 연습운전면허 유효기간에 별표 28 제3호 가목 중 제4호부터 제17호까지와 제20호부터 제29호까지의 위반사항 중 어느 하나에 해당하는 사항을 3회 이상 위반한 때에는 연습운전면허를 취소한다.
● 위 별표29 12의2의 규정 중, 별표28 제3호 가목 제4호부터 제17호까지와 제20호부터 제29호까지의 위반사항이라 함은 운전면허소지자에 대한 정지처분 개별기준인데, 연습운전면허 소지 운전자가 제3호 가목 중 제1호, 제2호 제3호, 제18호, 제19호에 해당하는 아래의 위반행위를 제외한 나머지 위반행위를 3회 이상 위반하여 적발되었을 때에는 연습운전면허가 취소된다는 것이다.
1. 면허증 갱신기간 만료일 다음 날부터 면허증 갱신을 받지 아니하고 1년을 경과한 때
2. 술에 취한 상태의 기준을 넘어서 운전한 때(혈중알코올농도 0.05퍼센트 이상 0.1퍼센트 미만)
3. 운전자가 단속 경찰공무원 등에 대한 폭행으로 형사입건된 때
18. 운행기록계 미설치 자동차 운전금지 등의 위반
19. 어린이통학버스운전자의 의무위반
경찰청은 또, 같은 일시에 입법예고한 도로교통법 시행령 개정령안을 통해서 운전학원의 기능교육장 보유 면적 6,600제곱미터 이상 부문을 350제곱미터 이상으로 축소(2층의 구조로 할 경우에도 동일)한 반면에 운전전문학원의 경우에는 종전의 규정(기능교육장 보유 면적 6,600제곱미터 이상) 그대로를 유지함으로서 사실상 운전전문학원제를 점차적으로 폐지해 나갈 계획임을 재확인했다.
현행 도로교통법에 의하면, 누구든지 지방경찰청장으로부터 운전전문학원의 지정 승인을 받아 운영하려면 6개월 이상의 운전학원 설립 운영과정을 거쳐야 한다.
[개정령안] 도로교통법 시행령 별표5 제7호의 가목: 부지의 면적은 350제곱미터 이상(전문학원의 경우에는 6,600제곱미터 이상)인 기능교육장을 갖출 것. 다만, 기능교육장을 2층으로 설치하는 경우 전체 면적 중 1층에 확보하여야 하는 부지의 면적은 350제곱미터(1종 대형면허 교육을 병행하는 경우에는 4,125제곱미터) 이상이어야 하며, 상․하 연결차로의 너비를 7미터(상․하 차로를 분리할 경우에는 각각 3.5미터) 이상으로 하여야 한다.
[현행 도로교통법] 제104조(자동차운전 전문학원의 지정 등) ① 지방경찰청장은 자동차운전에 관한 교육 수준을 높이고 운전자의 자질을 향상시키기 위하여 제99조에 따라 등록된 학원으로서 다음 각 호의 기준에 적합한 학원을 대통령령으로 정하는 바에 따라 자동차운전 전문학원(이하 "전문학원"이라 한다)으로 지정할 수 있다.
[쟁점사항 해석] 현행 도로교통법에 따라 전문학원을 설립 운영하려면 우선 이 법 제99조에 따라 운전학원을 설립한 후, 이 법 제104조에 따라 요건을 갖춘 다음 관할지역 지방경찰청장에게 지정신청을 하고 대통령령이 정하는 6개월간의 관찰 경과기간 내에 지키고 갖춰야할 조건을 충족시키면 전문학원으로 지정받을 수 있는데, 전문학원을 운영할 목적의 운전학원은 사무실 등과 같은 각종 시설이 들어설 토지 외의 토지 면적이 6,600제곱미터 이상이 되는 기능연습장을 확보하여야 한다.
따라서 2011.11.01.자부터 시행하는 도로교통법 시행령 별표5 제7호와, 이를 보완할 목적의 위의 2011.8.30.자 입법예고안의 쟁점사항은, 지정신청 후 6개월간의 관찰기간 동안 수강생의 도로주행시험 평균 합격률을 70% 이상 유지해야 하는 등의 승인조건을 충족시켰을 때에만 비로소 지방경찰청장으로부터 전문학원으로 지정받을 수 있음에도 불구하고 전문학원 운영을 전제로 운전학원을 설립할 사람은 현행의 연습면허 기능시험을 대비한 기능교육에 필요한 면적350제곱미터의 19배에 해당하는 면적 6,600제곱미터의 기능교육장이 들어설 토지를 미리 확보해야 한다는 점으로서, 전문학원으로 지정을 받을 수 있다는 보장과 확신이 없는 운전학원을 설립함에 있어서 필요면적의 19배에 해당하는 토지를 확보해야 하는 부담도 부담이지만 난관을 극복하고 지정받은 전문학원은 실제 필요면적의 19배에 해당하는 토지를 확보한 채로도 영업이익을 창출할 수 있는가의 여부가 관건이고 정부가 이렇듯 무리한 조건부 설립 운영기준을 유지하여 지켜야할 공익이 무엇인지의 여부이다.
지난 “6.10개정 시행 운전면허 간소화 조치”를 전후로 하여 경찰청은, 중복된 시험이자 잘못된 운전습관을 키울 따름이라는 지적을 받고 있는 연습운전면허 기능시험 부문을 완전히 폐지하는 대신에 도로주행시험을 확대 시행할 계획임을 공표해왔다.
경찰의 발표에 의하면, S자 T자 코스 등 11개 항목으로 구성해 시행해 오던 종전의 연습면허 기능시험 항목을 운전기기 조적능력과 기본주행능력을 점검하는 2개 항목으로 대폭 축소한 “6.10개정 시행 운전면허 간소화 조치”로 인하여 1인 당 평균 74만원에 달하던 운전면허취득비용이 절반 수준인 37만원으로 감소하고 연습운전 중 사고와 초보운전자 야기 교통사고가 50% 이상 감소한 것으로 나타났다.
이에 따라서 우리 단체는, 도로에서 자동차를 운전할 목적으로 운전면허를 취득하려는 사람에게 나쁜 습관과 과다한 취득비용을 안기고 요구해 온 현행의 연습운전면허 기능시험제를 폐지할 것과 운전학원 설립요건을 완화할 것을 권고해 온 종전의 입장을 다시 확인하고 조속히 이행할 것을 아래와 같이 촉구한다.
◎ 헌법에 위배되는 법제를 즉각 개폐하라.
1. 연습면허 기능시험제를 진정으로 국민(공익)을 위한 방향으로 즉각 개정하거나 폐지하라.
1-1 누구든지, 규제하거나 연습을 강제하지 않더라도 생애 처음으로 시도하는 도로주행연습을 위해서 미리 갖출 수밖에 없을뿐더러 이익이 없는 불법을 선택할 이유가 없어 규제할 명분이 없을 뿐만 아니라, 도로가 아닌 장소에서 30분의 연습으로 합격이 가능하고 최대 2시간의 연습으로 응시자의 대부분이 합격하는 현행의 연습운전 기능시험제는 공연히 국민의 자유와 권리에 대한 본질을 침해(과잉금지의 원칙 위배)하는 위헌 법제이다.
1-2. 일체의 공익이 없어 시행해야 할 하등의 이유가 없는 연습면허 기능시험으로 인하여 연간 70만명에 달하는 국민이 공연히 돈과 시간을 허비하고 혈세를 낭비하고 있다. 필히 지도할 사람과 연습용자동차가 함께 해야 할 도로주행시험 응시 목적의 도로주행연습은 운전기기 조작훈련 등과 같은 사전 준비를 건너 뛴 채로는 사실상 불가능하다. 따라서 사전연습을 강제하기 위한 연습면허 기능시험제는 공연히 15만원에 달하는 응시비용을 강제하는 한편으로 막대한 시험시설을 유지하고 관리하는 데에 필요한 혈세를 낭비하고 있다.
1-3. 국내외를 막론하고 현행의 연습면허 기능시험을 시행하여 얻어진 공익의 근거가 없다. 지구촌 어느 곳도 어느 기관의 연구보고서도 “OECD가입 회원국 자동차 1만대 당 교통사고 및 사상자 발생건수” 부문에서 제1위와 제2위를 고수하고 있는 우리나라와 일본만이 시행하는 ‘연습면허 기능시험제’에 의하여 교통사고가 감소하거나 운전자의 사회적 책임성이 강화되었다는 등의 긍정적인 평가를 내놓은 바가 없는 대신에 나쁜 습관을 키울 따름인 부적절한 교육방식이라는 지적을 받아 온 문제의 기능시험 항목 대부분을 폐지한 채로 시행하자 “연습운전 중에 야기하는 사고”와 “면허 취득 6개월 미만의 초보운전자에 의한 교통사고”가 대폭 감소했다.
1-4. 올바른 자세와 지식의 함양은 좋은 스승을 만나는 것으로부터 시작한다는 점은 두 말할 나위도 없다. 잘못된 교육은 그 시간이 길면 길수록 사고력을 약화시키고 나쁜 습관만 더 크게 키울 따름이다. 유사 이래 행정편이를 위한 목적으로 독과점 체계를 유지하고 강화하는 데에만 힘써 온 현행의 운전학원 및 운전전문학원 설립 운영에 관한 법제에 따른 운전교육 방식이 좋은 교육으로 발전했을 까닭이 없고 공지의 사실처럼 실상이 그러하다.
1-5. 자가로 연습할 공간이 다른 나라들에 비해 상대적으로 적어 운전학원을 이용할 수밖에 없는 예비운전자나 그들의 지원자인 부모형제가 교육의 질을 따져 선택하는 등의 권리행사는커녕 그 여지마저도 박탈당한 나머지 어느 누구도 운전학원의 교육방식과 발전방향을 입에 담거나 문제를 제기하지 않았던 게 사실이다.
2. 운전교습서비스의 품질향상과 합리적인 교습비용 정착을 위하여 독과점을 해소해야 한다.
2-1. 질적 수준을 논할 여지도 필요도 없는 현행 기능시험 대비 교육비용은 시간당 무려 5만원을 웃돌고 거창하고 요란한 검정시설 유지에 따른 응시비용 역시 그와 유사한 수준이며, 도로주행교육 비용 또한 세계 최고 수준이다. 그간의 관행과 행태로 미루어 볼 때, 최근 경찰청이 입법예고한 법령 개정령안을 공포 시행하고 더 이상의 보완이 없을 경우 운전전문학원의 희소성이 증대할 것이고 한동안 전횡과 폭리가 더욱 더 기능을 부릴 게 불을 보듯 확연하다.
2-2. 아무리 못나고 나쁜 정치적 목적도, 아무리 행정편이를 최우선 지상과제로 여기는 독재 권력도 모든 국민에게 고루 동일하게 제공되어야 할 영업의 자유를 무조건적으로 제한하는 등의 정책적 수단을 동원하여 자유민주주의 시장경제를 아무리 왜곡시킬지라도 백화점과 대형쇼핑센터의 영업이익과 수익보전을 위해서 생선가게와 채소가게의 영업자체를 법률로서 금지하지는 않는다.
2-3 지구촌 어떤 자유민주주의 국가도 필요 이상의 시설을 강제하는 등, 국민의 자유와 권리에 대한 본질을 노골적으로 침해하는 규제정책을 동원하여 국민 부담을 안기는 반대급부로 소수를 배불리는 것으로도 모자라 모든 분야의 지식과 학문을 도맡아 전수하는 종합대학만을 허용하는 식의 정책적 수단을 동원하여 국민의 교육받을 권리를 제한하는 대신에 소수의 폭리와 전횡을 돕거나 부추기지는 않는다.
2-4. 진입을 규제하여 얻어질 아무런 공익이 없고 규제하지 않을 경우에도 공익을 해칠 여지가 일체 없음에도 불구하고 오롯이 배보다 배꼽이 더 큰 형태의 기형적인 모습을 한 운전전문학원의 영업이익과 수익보존을 위해서 운전면허 종별과 취득 단계별로 나누어 제공할 수 있는 운전학원 또는 교습소의 설립 운영 일체를 불허하고 있는 현행의 운전학원 설립 운영에 관한 도로교통법령은 기회평등의 원칙, 과잉금지의 원칙 등과 같은 국민의 행복추구권을 심각한 수준으로 침해하고 있다.
3. 국가고시 문제에 답을 묶어 파는 무지막지를 즉각 시정하라.
3-1. 잘못과 거짓도 반복하여 습관이 되고 무감각해지면 그 또한 생활로 인식된다고 했던가. 아무리 그래도 그렇지 무지와 무감각도 정도가 있는 게 아니겠는가. 문제를 무상으로 공개하느냐 마느냐에 있어서는 사안별로 그 정도와 판단을 달리할 여지가 있을 수 있다고 하겠지만, 시험을 관리하는 국가적기관(준행정기관)이 문제와 답을 묶어 시중에 내다파는 행태가 어떻게 정당화될 수 있겠는가.
3-2. 무감각질대로 무감각해진 나머지 국가적 기관의 법률행위를 허용하는 법적 근거가 없을 경우에는 그 행위를 실행할 수 없다는 명확한 사실관계를 “금지하는 규정이 없기 때문에 행해도 되는 것”으로 이해하고 있는 뜻한 저들의 무지막지를 제재하고 중지시킬 수 있는 유일한 수단은 책임 있는 자의 직을 면하는 극약처방이 유일하다고 할 것인데, 그 임면권을 가진 사람의 의지와 사고 또한 의문이다.


이재명 경기도지사는 여름의 시작과 함께 취임 1주년을 맞았다. 그는 지난 1년을 ‘공정의 씨앗’을 뿌린 시간이었다고 소회했다. 이어 공정, 평화, 복지의 기틀을 닦기 위해 쉼 없이 달려왔다며 새 옷을 입은 경기도의 현재를 강조했다.
또한 반칙과 특권, 편법이 허용되는 사회를 강하게 비판했다. 세상이 공정해지면 삶이 바뀌고 경제가 살아난다는 믿음, 꼭 교과서 속 모범답안 같은 말이었으나 이는 곧 우리 사회에서 그 같은 모범이 오랫동안 부재했다는 반증이기도 했다. 특히 취임 기자회견 동안 이 지사가 ‘공정’이란 단어를 스무 번이나 넘게 언급한 데에서 경기도의 남다른 변화를 상상 할 수 있었다.
실로 1년간 이 지사가 추진한 정책들에게서 우리가 발견할 수 있는 공정은 이렇다. 주요 균형발전 정책으로 취임 후 첫 추경예산에 경기북부 도로망 확충을 위한 1,266억 원을 편성한 것이 대표적 예이다. 도봉산∼포천선 예비타당성 조사 면제 대상 선정, 연천군 보건의료원 예산 2배 확대, 총사업비 1조원 규모의 양수발전소 포천 유치, 동두천 경기북부 어린이 박물관 직접 운영 결정 등도 추가로 꼽을 수 있다.
특히 수술실 CCTV 설치와 기본소득 논의 확대 등의 성과는 공정 세상에 대한 경기도의 작은 도약으로 평가되고 있다. 아울러 두 달 만에 발행액 1,000억 원을 돌파한 경기지역 화폐는 자영업자와 소상공인을 살리고 골목상권과 지역경제를 활성화하는 데 크게 기여할 것이라는 전망이 이어지고 있다. 이 지사는 앞으로도 공정성장과 미래 산업 육성, 일자리 창출, 지역경제 활성화를 위해 힘쓸 것을 약속했는데, 반도체 클러스터 용인 유치, 시흥 인공서핑 웨이브 파크 조성, 화성 국제테마파크 사업 정상화 등 구체적인 계획을 덧붙이면서 자신과 지역을 향한 신뢰와 기대감을 높였다.
그는 “나아가 미래 먹거리 산업인 반도체, 바이오, AI 데이터 융합 분야의 산업을 집중적으로 육성하고 5대 테크노밸리를 고도화해 경기도를 넘어 대한민국 전체의 성장을 견인하겠다.”고 말하며, “산하 기관을 대상으로 주 40시간인 노동시간을 단축하고 인력을 추가 채용하는 방안도 구상 중”이라고 덧붙이며 새로운 경기도에 대한 강한 확신을 드러냈다.
2019 복지대상자 선정기준 개선방안 토론회 [사진=경기도청]
‘기본소득’이 보장될 때 ‘포용적 성장’이 가능하다
지난 여름, 소득주도성장특별위원회는 ‘함께 잘 사는 포용국가, 소득격차 현황과 개선방안’을 주제로 토론회를 열었다. 토론회에는 정성호 국회의원을 비롯해 소득주도성장특별위원회 위원 등 150여명이 함께 했다. 여기에서도 공정한 경기도를 만들겠다는 이 지사의 메시지가 돋보였다. 그는 “정부가 추진하는 소득주도성장, 포용적 성장이 지속적 경제성장을 가능하게 하는 유일한 길”이라며, “이를 위해서는 기본소득이 필수적”이라고 강조했다.
이어서 “현 시점이 돈은 많은데 투자할 곳이 부족한 저성장 시대인데 반해, 기존의 정책들은 투자할 곳은 많은데 돈이 없던 시대에 적용 가능한 것들”이라고 꼬집었다. 이 지사의 말에 따르면, 성장을 도모하는 각종 정책들이 있지만 그 중에서도 시장경제를 주축으로 하는 자본주의 체제가 유지‧ 존속하기 위해서는 바로 기본소득 정책이 실행되어야 하는 셈이다.
그러나 우리 사회는 안타깝게도 그처럼 기본소득을 주장하는 사람을 좌파, 급진주의자로 보는 시선이 팽배하다. 하지만 세계적인 논의 추세를 살펴보면, 기본소득 정책은 야당 정치 지도자나 빌게이츠 등의 부자들도 주장하는 것으로써 보수와 진보에 관계없는 정책이라는 것을 알 수 있다. 이 지사 역시 “국제노동기구나 세계은행 같은 곳도 소득주도 성장 외에 기본소득에도 관심을 가져야 한다고 얘기하고 있다”며, “이 같은 사실이 널리 알려지면 좋겠다.”라고 강조했다.
한편 기본소득을 지급하면 일을 하지 않을 것이라는 주장에 대해서는 어떤 답을 내놓을 수 있을까. 이 지사는 빠르게 몇 가지 예를 들며 그 같은 의문이 ‘기우’에 불과하다고 자신했다. 그가 주장한 것은 ▲경제순환 활성화 ▲대상자 선정에 필요한 사회적 비용 낭비 방지 ▲노동의욕 고취 등의 효과였다.
특히 노동의욕과 관련해서는 “현재의 기초생활수급제도는 그 대상이 되기 위해 일을 하지 않는 부작용이 있다”고 점검하며 “기본소득은 소득활동을 하면 기본소득에 활동만큼 이익이 되니까 오히려 일을 안 하는 사람들을 노동으로 이끄는 효과가 있다”고 정리했다.
이밖에도 이 지사는 경기도가 시행중인 청년기본소득을 설명했다. 경기도는 이 지사 취임 후 청년기본소득 관련 토론회, 간담회 등을 지속적으로 이어가면서 도민들의 의견을 적극적
으로 수렴하고 있는데, 실제로 경기도의 청년기본소득을 받은 청년 10명 중 8명 이상이 ‘만족한다.’는 조사결과가 나온 것으로 확인됐다.
경기도 청년기본소득은 만 24세 도내 청년에게 1인당 분기별로 25만원, 연 100만원을 지역화폐로 지급하는 기본소득 개념의 복지정책이다. 재산이나 소득, 취업 여부와 상관없이 일정 소득을 보장해주는 제도로, 이 지사가 역점을 두고 추진하는 사업으로 손꼽힌다. 복지정책을 뛰어넘어 지역경제 활성화라는 평가를 받으며 선순환 효과를 만들어내고 있다.
수령자들의 청년기본소득 수령 후 느낀 삶의 변화는 고무적이다. ‘자기계발을 시도해 분수 있었다.’, ‘친구들과 교류하는데 금전 걱정을 덜 수 있었다’가 지배적인 변화였는데, 이밖에도 주목할 점은 청년들의 사회적 관심도가 높아졌다는데 있다. 경제적 자유에 대한 관심과 더불어 인권신장 등 사회 불평등 해소와 같이 각종 사회적 문제에 더 많은 관심을 갖게 되는 것으로 보고되고 있다. 때문에 경기도 이외의 다른 지역(시·도)에서도 실시해야한다 의견도 꾸준히 나오고 있는 실정이다.
아울러 이런 기본소득의 재원으로 경기도가 추진 중인 기본소득형 국토보유세도 이번 토론회에 등장했다. 이 지사는 “국토보유세의 경우 현재 국토보유의 불균형이 심각하므로, 아마 국민의 절반은 세금을 내지 않아도 나머지 절반의 80~90%는 낸 것보다 더 많이 받을 수 있을 것”이라면서 “국토보유세를 걷어서 100% 국민에게 돌려준다면 많은 사람들의 우려하는 조세저항도 돌파할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
“미래 먹거리 산업인 반도체,
바이오, AI 데이터 융합 분야의 산업을
집중적으로 육성하고 5대 테크노밸리를 고도화해
경기도를 넘어 대한민국 전체의 성장을 견인하겠다“
‘이재명표’ 경기도는 부지런히 세워지고 있다
이 지사는 지속적으로 지방자치 규제 완화와 개발이익 환원에 대해 목소리를 내고 있다. 특히 더불어민주당 당대표-시도지사의 간담회를 통해서 그는 “더불어민주당이 부동산 불로소득 문제 관심을 가져야 한다.”고 강조했다.
그는 우선 경기도 3기 신도시 개발을 둘러싼 혼란을 언급한 뒤, “불필요한 지방정부에 대한 규제, 불신에 의한 규제를 완화해 달라”고 촉구했는데, 특히 집을 가진 자와 못 가진 자에 따른 입장차를 꼬집었다. 보통 장기 공공주택을 늘리는 것이 근본적인 집값 잡는 법이라고 생각하지만 쉽게 진척이 이뤄지지 않는 현실도 지적했다. 부채비율 때문에 장기 공공주택을 더 늘릴 수 없다는 고충을 토로한 것이다.
이 지사는 이어서 최근 정부에서 시행 중인 분양가 상한제에 대해서도 언급했다. “초과 불로소득을 건설업자가 취할 것이냐, 후분양자가 취할 것이냐의 논쟁”이라며 “결국은 투기수단화될 수밖에 없는 상황이기 때문에 근본적인 대책은 되지 못한다.”라는 것이 그의 의견이었다. 그에 따르면 아파트 건설로 발생하는 불로소득을 최대한 환수하는 것이 하나의 대안인 셈이다. 이 지사는 불로소득 환원제에 대한 관심을 요청하며 “노력에 따른 결과물을 취하는 사회로 가야 한다.”며, “남이 생산한 이익을 다른 방식으로 취득하는 사회는 미래가 없다”고 덧붙였다. 결국 4차 산업혁명 시대에 알맞은 기본소득제가 필요한 오늘날. 이 지사는 부동산 문제도 해결을 위해 초보적인 형태로 기본소득용으로만 쓸 국토보유세를 도입하는 것에 대해 거듭 촉구했다. 그가 말하는 보다 근본적 해결책은 부동산으로 인한 불로소득은 공공이 환수해서 국민들이 취하고 공공의 이익을 위해서 사용하는 것으로써, ‘개발이익 도민환원제’ 도입으로 설명할 수 있다.
이 지사의 핵심 정책 중 하나인 해당 제도는 공영개발 확대와 기부채납 강화 등으로 개발이익을 환수해 이를 도내 지역개발에 재투자하고 도서관, 주차장 등 생활SOC 시설 확보 등에도 활용한다는 계획으로, 본격적인 사업 추진을 앞두고 있다.
구체적으로는 3기 신도시 등 공공택지지구와 도시개발 사업을 포함한 역세권개발사업 등 공공사업 수혜 대상지는 공영개발로 추진해 개발이익을 환수한다는 방침이다. 시행 방식은 도가 직접 참여하고 경기도시공사에 위탁을 하거나, 경기도시공사가 지분 참여를 하는 방안을 고려중인 것으로 확인되었다. 도내 공공택지 개발 사업이 대부분 한국투지주택공사(LH)가 맡고 있어 개발사업 이익이 다른 지역에 투자된다는 문제의식에서 비롯된 점검이다.
실제로 2019년 1월을 기준으로 보았을 때, 공공택지개발사업은 도내 공공택지 개발사업의 약 85%를 LH에서 시행하고 경기도시공사는 약 15%에 불과한 것으로 드러났다. 따라서 3기 신도시 개발 지구를 경기도시공사가 주도적 참여하게 될 경우, 개발이익을 지역에 환원하고 3기 신도시에 경기도형 주택정책을 접목하겠다는 것이 경기도의 계획이다.
이에 따른 기본계획을 실행하기 위해 제도적 근거 마련도 착수 중에 있다. ▲공영개발사업 공기업 설치 및 운영 조례 ▲공영개발 표준지침 등을 비롯하여 ▲공영개발 사업 특별회계 설치 조례 ▲용도지역 변경에 따른 공여시설 기부채납 기준 강화 ▲공공기여협상 시행지침 등이 추진될 예정이다. 이렇게 확보한 개발이익은 특별회계 운영을 통해 지역에 재투자하고 주차장, 생활체육시설, 어린이집, 유치원, 방과 후 돌봄센터 및 공공도서관 등 국민들의 일상생활에 필요한 기반시설인 생활SOC를 확충하는 데 활용될 예정이라고 알려져 있어 그 귀추가 주목되고 있다.
반도체 소재 수출 규제 관련 경기도 대응방안 발표 [사진=경기도청]
일본 수출규제? 기업경쟁력 강화의 기회
최근 일본이 소재 장비, 부품 산업의 우월성을 이용해 한국 경제에 대한 대대적 공세를 이어가고 있다. 비교우위를 이유로 많은 혜택을 보았음에도, 그것을 이처럼 타국에 대한 공격수단으로 사용하는 것은 전례가 없는 일이라 온 정재계뿐만 아니라 온 국민의 분노를 사고 있다. 이에 이 지사는 “일본의 경제 침공은 위기이나, 새로운 출발을 위한 기회 제공”이라고 힘을 실었다.
그의 말이 단순한 응원으로만 들리지 않는 것이, 이미 국내에는 충분한 기술을 가지고 있지만 생산 공장을 확보하지 못하거나 수요처를 제대로 확보하지 못해 성숙된 좋은 기술을 활용하지 못하는 사례들이 상당히 많기 때문이다. 이 지사는 한 예로, “비텍의 경우에도 우수한 기술을 가지고 있지만 생산여력을 갖지 못했는데, 황해청의 많은 노력을 통해 해외자본을 유치해 생산 공장을 설립할 수 있게 되지 않았느냐”고 자문했다.
이 지사는 그러면서 “민과 관이 힘을 합쳐서 지금의 위기를 기회로 만들고, 개별 기업으로서는 성장발전하고 지역에서는 일자리와 지역경제 활성화라는 효과를 동시에 얻을 수 있는 좋은 기회가 아닐까 생각한다.”고 덧붙였다.
한편 이 같은 발언을 뒷받침하는 이 지사의 발 빠른 행보도 확인할 수 있었다. 그는 앞서 경기도 황해경제자유구역청에서 열린 평택 포승지구(BIX) 산업시설용지 기업 입주 협약식에 참석해 기업 활동 지원을 독려했다. 이 지사는 “기업이 잘 돼야 지역사회가 살고, 경기도도 함께 살 수 있는 것”이라며, 평택항이 가지는 중요도를 높게 평가했다 경기도가 서해안 밸트에 대해 각별한 관심을 갖고 있음을 드러낸 셈이다.
이날 입주협약을 맺은 대운씨스템과 케이엠디엔지니어링은 공장자동화 장비분야에, 도명특송주식회사는 물류에 특화된 강소 중소기업들로, 올해 말부터 공사착공에 들어갈 예정이다. 3개 기업의 신규 투자시설은 약 1만8,079m² 규모에 달하며, 향후 5년간 약 155억 원이 투자될 예정으로 알려져 있어 약 80여 명의 신규 일자리가 창출될 것으로 기대하고 있다.
나아가 일본의 수출규제를 향한 또 다른 대응으로 이 지사는 321억 원을 긴급 투입하면서 1,700억 원 규모의 추경을 편성해 눈길을 끌었다. ‘경기도 소재부품 산업육성대책’ 예산을 마련, 일본 정부의 보복성 수출규제 조치 대응에 나선 것이다. 이를 통해 일본 수출규제에 따른 도내 기업들의 피해를 최소화하는 것은 물론 부품국산화 등 기술개발을 통한 기업경쟁력 강화를 도모해 나간다는 구상이다.
이번 추경 예산안에는 일본수출규제조치 대응을 위한 ▲R&D ▲자금지원 ▲인프라 등 3개 분야 7개 사업이 포함돼 있다. ‘일본의 경제 침공을 위기가 아닌 기회로 만들어야 한다.’는 이재명 지사의 강력한 정책의지에 따른 조치다. 이밖에도 경기도의 신용보증재단과 경제과학진흥원을 통해 추진되는 ‘소재부품장비 피해기업운전 및 시설투자 특례지원’, ‘소재부품 국산화 펀드조성’ 사업에는 각각 50억 원씩 총 100억 원 편성, 피해기업에게 자금을 지원할 방침이다.
이 지사의 말마따나 현재의 시국은 경기도 경제 전반을 아우르는 종합적이고 체계적인 전략 수립을 확인해보는 슬기로운 기회가 되었다. 이 지사는 일찍이 지위보다는 할 일에, 권한보다는 책임에 더 집중하는 경기도지사가 되겠다고 약속한 바 있다. 취임 1년을 맞이해 그의 취임사를 곱씹어보니 지난 1년이 허투루 흘러가지 않았음이 증명된 듯하다.


일제강점기 악명 높았던 마포 경성형무소가 새로운 문화역사관으로 건립 돼야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 올 3.1절 100주년이자 8.15광복 74주년을 맞아 일제강점기 잔혹한 역사 바로 세우기를 위해서라도 반드시 재조명 돼야 한다는 지적이다. 또 당시 이 형무소에 수감돼 옥사한 항일독립투사 자료 발굴 작업도 시급한 것으로 드러났다.
항일독립운동가 정용선 옹 3대 증손 정병기(62)씨는 해마다 광복절이 돌아오면 누구보다 가슴이 먹먹하다. 41년째 증조할아버지에 대한 항일투사 기록을 찾아 독립운동가라는 증빙을 밝히려 백방 노력했지만 허사였다. 정부가 증빙 서류를 가져와야 독립유공자로 인정 해 준다는 것이다. 하지만 정씨의 증조할아버지 정용선 옹은 지난1928년 5월20일 경성형무소에서 옥사했다는 호적기록 밖에 남아 있지 않았다. 지난 권마다 똑 같은 소리를 하거나 사라진 자료를 요구한다.
이 때문에 정부 측으로부터 '언제 어디서 왜 형무소에 수감이 됐는지 죄명이 뭔지 조차도 모르는 것은 말 할 것도 없고 어느 법원에서 판결 선고를 받았는지 기록을 찾아와야한다'는 답만 듣고 있다. 정씨는 이에 굴하지 않고 당시 증조할아버지가 살았던 경북 봉화군에 수형인 명부 보관을 질의했다. 하지만 봉화군의 답변은 “지난1980년 제정된 ‘형의 실효 등에 관한 법률’에 의해 폐기 소각 됐으며 수형자 명부에는 등재돼 있지 않다”는 청천벽력 같은 답변을 받았다. 군청을 방문 확인결과 수형자색인명부 표지만 남아 있었다.
어찌된 영문인지 표지만 남았고 내용은 모두 소각돼 버렸다. 정부가 지난1980년 전과기록의 관리와 형의 실효에 관한 기준을 정하고 전과자의 정상적인 사회복귀 보장을 목적으로 제정된 법률이 항일독립투사 후손들에게 피눈물을 흘리게 하고 있는 것이다. 이 ‘형의 실효 등에 관한 법률’은 지난 1980년12월18일 법률 제3281호로 제정 돼 시행되면서 이들의 발목 마저 잡고 있다. 당시 모든 기록을 정부가 모두 소각 해 버린 것이다. 서류를 태운 정부가 서류를 요구하며 숨바꼭질을 거듭하고 있다.
정씨는 미국 기록보관소에 편지를 써 증조할아버지 기록이 남아있는지 문의했지만 이 역시 미국에는 기록이 없고 일본 도쿄 신주쿠 혼무라 이치가와 방위청 방위연구소 전산실 어디에 기록이 남아 있을 것이라는 답을 받았다. 이어 정씨는 희망을 갖고 외교통상부를 통해 자료를 요청했으나 일본 대사관측이 “어디에 쓸 자료며 왜 필요한지라”는 정용선 옹의 자세한 기록을 요구하는 어처구니없는 반문을 해왔다. 항일투사 정용선 옹은 1983년12월17일 경북 봉화군 춘양면에서 출생했다. 그는 1900년부터 1916년까지 고향인 봉화를 중심으로 의성, 울진, 영덕, 영주 등을 중심으로 군자금 모금운동을 벌였다.
해방이후 친일적폐청산 못한 이유도 독립유공자 후손들 책임이란 말인가? 되묻고 싶다. 그는 군자금을 모으기 위해 친일파 집을 털기도 하고 파출소를 습격했다. 정씨의 증조부는 일제 강점기 독립군 군자금모금 활동 중 1916년 이후 행방불명 됐다.
10여년이 지난 1928년 경성형무소에서 옥사했다는 통지서 한통만이 날아왔다. 1차 서대문형무소로 입감 후 장기수(일제잔학 심문에 불응 동지들 함구)로 분류되어 2차로 이감된 마포 경성형무소에서 병사(잔학고문, 강제노역: 붉은 벽돌 제조)했다는 소리와 서류상 옥고병사 자료만 확보했다. 그 당시 활약상을 친인척이나 주변인물을 통해 군자금 모금운동을 했다는 증언이 나오고 있지만 법적으로 아무런 도움이 되지 못하고 있다.
역사의 현장이였던 마포 경성형무소 그곳은 어떠한 곳 이였단 말인가? 그곳은 한미디로 항일독립투사들의 무덤이 됐던 곳이고 시신도 수습하지 못한 애국지사나 인정받지 못한 미발굴 항일독립투사들의 애국 혼이나 혼백이 구천을 맴돌고 있는 민족독립의 성지라고 본다. 그가 군자금을 모아 전달한 근대문화유산으로 남아있는 봉화군 척곡교회에도 증빙자료 조차 남아 있지 않다. 이는 당시 군자금모금을 하는 항일투사들은 별명이나 가명을 썼기 때문에 누구인지 알 수 있는 사람은 조직의 서열이 높은 몇몇 만이 알 뿐이다. 정용선 옹이 독립운동을 했다고 주장하는 여러 주민들에 의하면, "항일애국 독립군 군자금모금 책 임무를 수행하면서 독립운동"을 펼쳐왔다고 구전으로 전해 듣고 있다.
또 “그 특수 비밀임무 수행 상 그 흔적과 최근 일본 측은 일제 침략사 마저 사기날조 시키는 시점에서 그의 행적자료 찾는 길은 막막할 뿐이다. 3대 증손 정씨는 "정용선 증조부는 한민족 재산을 수탈한 일본재산가나 친일파 재산가 집을 털거나 살해 또는 피해를 주고 탈출하고, 탈취한 재산을 독립군자금으로 조달키 위해 중국 간도땅 독립군 운반책에게 넘겨주는 특수임무 수행도 했다“고 주장했다. 정씨"당시 일제의 삼엄한 감시망이 좁혀져 이를 피하기 위해 여러 차례 다른 이름으로도 변경(가명사용)하고 다른 호적에 올린 경우도 있었다며 정용선의 처인 증조모 역시 상상도 못하는 모진 시련을 겪었고, 조부도 마찬가지였다"고 설명했다.
심지어는 군자금을 성공적으로 간도 땅 독립군에게 넘겨주기 위해 중간전달자들의 얼굴도 모르게 하는 체제였다"며“그 이유는, 만일 일본군에 잡히면 잔학한 심문에 못견뎌 동지들을 불면 모조리 잡혀 죽기 때문에 그랬다"고 말을 이었다. 정씨에 따르면 "예를 들면, 어느 달 초생 달이 뜨면 어디지역 큰 나무 밑에 땅을 파고 독립운동용 군자금을 쥐도 새도 모르게 땅속에 묻고 무사히 탈출하면, 아무도 모르는 다음 운반책이 파내서 간도 땅 독립군에 전달하는 방식이라고 선조들에게서 들었다"고 증언했다. "3대증조부가 체포 된 후 저희 독립운동가 집안은 파산되어 남의 집 머슴살이와 그 고통은 조부께서 목숨 부지 해 온 것만으로도 다행이었다."며 한숨을 지었다.


1991년 천성순 원장 재임 시, 대덕캠퍼스 KAIST를 위한 새로운 교가의 필요성이 인정되어 당시 신성철 학생부처장 주관으로 학생, 교수, 직원을 대상으로 가사를 공모 했다. 공모 작품들을 심의한 결과, 최우수작이 없어서 우수작 두 편을 선정하여, 시인인 도한호교수(전 침례신학교 총장)께 드리면서 우수작의 내용을 살리면서 글을 가다듬어 주실 것을 부탁 하여 최종 작사를 한 것이다. 이 가사를 침례신학대학교의 정두영교수에게 드리면서 작곡을 의뢰 하였다. 이렇게 탄생한 것이 KAIST 교가(공동 작사, 정두영 작곡) 이다. (신성철 교수의 설명)
2. 작곡가 정두영
신약성경 고린도전서 13장(사랑은 오래 참고, 사랑은 온유하며 …)을 바탕으로 하는 노래 ‘사랑’의 작곡가로 널리 알려진 정두영(1939-2005)교수가 KAIST 교가의 작곡가이다. 정두영교수는 서울대 문리대 불문과 재학 중 공군교향악단, 서울시립교향악단에서 플루티스트로 활동하였다. 서울대 재학 중 1959년 도미하여 맨해튼 음대를 졸업하였다. UC 데이비스 대학교 음악과에 한국인 최초로 종신교수로 재직하였고 1977년 리치몬드 한인 침례교회를 세우고 목회자의 길을 걷기 시작하였다.


시각 장애가 있거나 움직임이 자유롭지 않은 대부분의 사용자들은 앱 UI를 탐색하고 기능에 액세스하는 유일한 수단으로 키보드에 의존합니다. 따라서 앱의 키보드 접근성이 좋지 않을 경우 사용자가 앱을 사용하는 데 어려움을 겪거나 아예 사용하지 못할 수 있습니다. 앱 기능 전체 프로세스 시리즈의 일부로 이 기능의 작동 방법을 살펴보세요.: 사용자 조작: 터치식 입력... 등
컨트롤로 키보드를 사용하려면 컨트롤에 포커스가 있어야 하고, (포인터를 사용하지 않고) 포커스를 받으려면 탭 탐색을 통해 UI 디자인에서 컨트롤에 액세스할 수 있어야 합니다. 기본적으로 컨트롤의 탭 순서는 디자인 화면에 추가되는 순서, XAML에 표시되는 순서 또는 컨테이너에 프로그래밍 방식으로 추가된 순서와 같습니다. 대부분의 경우, XAML에서 컨트롤을 정의한 방법에 따른 기본 순서가 특히 화면 읽기 프로그램에서 컨트롤을 읽는 순서이므로 최적의 순서입니다. 그러나 기본 순서가 시각적 순서와 반드시 일치하는 것은 아닙니다. 실제 디스플레이 위치는 레이아웃에 적용하기 위해 자식 요소에 설정할 수 있는 부모 레이아웃 컨테이너 및 특정 속성에 따라 달라질 수 있습니다. 앱이 적합한 탭 순서를 갖도록 하려면 이 동작을 직접 테스트하세요. 특히 레이아웃에 대한 그리드 메타포 또는 테이블 메타포가 있는 경우 사용자가 읽는 순서와 탭 순서가 달라질 수 있습니다. 이것은 자체로는 항상 문제는 아닙니다. 하지만 터치 가능한 UI와 키보드로 액세스 가능한 UI로서의 앱의 기능을 테스트하여 두 방식 모두 UI가 제대로 작동하는지 확인해야 합니다.
XAML을 조정하여 탭 순서가 시각적 순서와 일치하도록 할 수 있습니다. 또는 열 우선 탭 탐색을 사용하는 Grid 레이아웃의 다음 예에 표시된 대로 TabIndex 속성을 설정하여 기본 탭 순서를 재정의할 수 있습니다.
탭 순서에서 컨트롤을 제외할 수도 있습니다. 일반적으로 컨트롤을 비대화형으로 설정하여 이 작업을 수행합니다. 예를 들어 해당 IsEnabled 속성을 false로 설정합니다. 사용할 수 없는 컨트롤은 탭 순서에서 자동으로 제외됩니다. 그러나 경우에 따라 사용할 수 있는 경우에도 탭 순서에서 컨트롤을 제외할 수 있습니다. 이 경우 IsTabStop속성을 false로 설정할 수 있습니다.
일반적으로 포커스가 있는 모든 요소는 기본적으로 탭 순서에 있습니다. 텍스트 선택을 위해 클립보드에서 액세스할 수 있도록 RichTextBlock 같은 특정 텍스트 표시 형식에 포커스가 있는 경우는 예외입니다. 그러나 정적 텍스트 요소가 탭 순서에 있어서는 안 되므로 탭 순서에 없습니다. 정적 요소는 기본적으로 대화형이 아니므로 호출할 수 없으며 텍스트 입력을 요구하지 않지만 텍스트의 선택 포인트 찾기 및 조정을 지원하는 텍스트 컨트롤 패턴은 지원합니다. 텍스트는 포커스를 설정하면 가능한 일부 동작을 사용하도록 설정하는 의미가 없어야 합니다. 텍스트 요소는 보조 기술에 의해 검색되고 화면 프로그램에서 소리 내어 읽지만 특정 탭 순서에서 해당 요소를 찾는 것과는 다른 기술을 사용합니다.
TabIndex 값을 조정할지 기본 순서를 사용할지에 따라 다음 규칙이 적용됩니다.
TabIndex가 0인 UI 요소는 XAML 또는 자식 컬렉션의 선언 순서를 기준으로 탭 순서에 추가됩니다. TabIndex가 0보다 큰 UI 요소는 TabIndex 값을 기준으로 탭 순서에 추가됩니다.
TabIndex가 0보다 작은 UI 요소는 탭 순서에 추가되며 0 값 앞에 나타납니다. 이것은 잠재적으로 HTML에서 tabindex 특성을 처리하는 것과는 다르며, 이전 HTML 사양에서는 음의 tabindex가 지원되지 않았습니다.
복합 요소의 경우 포함된 요소 간에 적절한 내부 탐색이 보장되어야 합니다. 복합 요소는 현재 활성 자식 요소를 관리하여 모든 자식 요소를 포커스 가능 상태가 되게 하는 오버헤드를 줄일 수 있습니다. 그러한 복합 요소는 탭 순서대로 포함되며 키보드 탐색 이벤트 자체를 처리합니다. C++, C# 또는 Visual Basic으로 작성한 Windows 런타임 앱에 사용하는 많은 복합 컨트롤에는 몇 가지 내부 탐색 논리가 컨트롤의 이벤트 처리에 이미 내장되어 있습니다. 예를 들어 항목의 화살표 키 통과는 ItemsControl 컨트롤의 항목에 기본적으로 사용됩니다.
클릭할 수 있는 UI 요소는 키보드를 사용해서도 호출할 수 있어야 합니다. UI 요소와 함께 키보드를 사용하려면 요소에 포커스가 있어야 합니다. Control에서 파생되는 클래스만 포커스 및 탭 탐색을 지원합니다. 호출할 수 있는 UI 요소의 경우 스페이스바 및 Enter 키에 대한 키보드 이벤트 처리기를 구현합니다. 이렇게 하면 기본 키보드 접근성 지원이 완벽해지고 사용자가 키보드만 사용하여 기본 앱 시나리오를 수행할 수 있습니다. 즉, 사용자는 모든 대화형 UI 요소에 액세스하고 기본 기능을 활성화할 수 있습니다.
UI에서 사용하려는 요소에 포커스가 없는 경우 사용자 지정 컨트롤을 직접 만들 수 있습니다. IsTabStop 속성을 true로 설정하여 포커스를 사용하도록 설정하고 포커스 표시기로 UI를 데코레이트하는 시각적 상태를 만들어 포커스된 상태의 시각적 표시를 제공해야 합니다. 그러나 포함된 콘텐츠를 구성하기 위해 선택한 컨트롤로 탭 중지, 포커스, Microsoft UI 자동화 피어 및 패턴에 대한 지원을 처리하도록 컨트롤 컴퍼지션을 이용하는 것이 더욱 간편합니다.
예를 들어 Image에서 포인터 누름 이벤트를 처리하는 대신 포인터, 키보드 및 포커스 지원을 가져오도록 해당 요소를 Button에 래핑할 수 있습니다.
앱의 키보드 탐색 및 활성화 구현뿐 아니라 앱 기능에 대한 바로 가기를 구현하는 것이 좋습니다. 탭 탐색은 기본 수준의 키보드 지원을 제공하지만 복잡한 양식을 사용할 경우 바로 가기 키에 대한 지원을 추가해야 합니다. 이를 통해 키보드와 포인팅 장치를 모두 사용하는 사람에게도 훨씬 사용하기 편리한 응용 프로그램이 될 수 있습니다.
바로 가기는 사용자가 앱 기능에 효율적으로 액세스할 수 있도록 하여 생산성을 향상하는 키보드 조합입니다. 다음과 같은 두 종류의 바로 가기가 있습니다.
선택키는 앱의 UI에 대한 바로 가기입니다. 선택키는 Alt 키와 문자 키로 구성됩니다. 바로 가기 키는 앱 명령에 대한 바로 가기입니다. 명령과 정확히 일치하는 UI가 앱에 없을 수도 있습니다. 바로 가기 키는 Ctrl 키와 문자 키로 구성됩니다. 따라서 화면 읽기 프로그램 및 다른 보조 기술을 사용하는 사용자에게 앱의 바로 가기 키를 찾을 수 있는 손쉬운 방법을 제공할 필요가 있습니다. 도구 설명, 접근성 있는 이름, 접근성 있는 설명 또는 몇 가지 다른 형식의 화면 통신을 사용하여 바로 가기 키를 제공합니다. 최소한 바로 가기 키에 대한 설명이 앱의 도움말 콘텐츠에 잘 나타나 있어야 합니다. AutomationProperties.AccessKey 연결된 속성을 바로 가기 키를 설명하는 문자열로 설정하여 화면 읽기 프로그램을 통해 액세스 키를 문서화할 수 있습니다. 또한 니모닉이 아닌 바로 가기 키를 문서화하는 데 사용하는 AutomationProperties.AcceleratorKey 연결된 속성도 있습니다. 단, 화면 읽기 프로그램은 대개 두 속성을 같은 방식으로 처리합니다. 도구 설명, 자동화 속성 및 작성된 도움말 문서를 사용하여 여러 가지 방법으로 바로 가기 키를 문서화합니다.
다음 예제에서는 미디어 재생, 일시 중지 및 중지 단추에 대한 바로 가기 키를 문서화하는 방법을 보여 줍니다. XAML
중요 AutomationProperties.AcceleratorKey 또는 AutomationProperties.AccessKey 설정을 통해 키보드 기능을 사용하도록 설정할 수 없습니다. 이 설정은 사용해야 하는 키를 UI 자동화 프레임워크에 보고하여 보조 기술을 통해 이러한 정보를 사용자에게 전달할 수 있도록 하는 역할만 합니다. 키 처리 구현은 XAML이 아니라 코드에서 수행해야 합니다. 앱에서 바로 가기 키 동작을 실제로 구현하려면 관련 컨트롤에 KeyDown 또는 KeyUp 이벤트 처리기를 연결해야 합니다. 또한 액세스 키에 대한 밑줄로 표시된 텍스트 장식은 자동으로 제공되지 않습니다. UI에서 밑줄로 표시된 텍스트를 표시하려면 니모닉에서 명시적으로 특정 키의 텍스트에 밑줄을 인라인 Underline 서식으로 표시해야 합니다.
간단하게 하기 위해 위 예제에서는 "Ctrl+A" 같은 문자열에 대한 리소스 사용을 생략합니다. 그러나 지역화할 때도 바로 가기 키를 고려해야 합니다. 바로 가기 키로 사용할 키의 선택은 일반적으로 해당 요소에 대해 표시되는 텍스트 레이블에 따라 달라지므로 바로 가기 키 지역화가 관련이 있습니다. 자세한 내용은 앱 전역화를 참조하세요.
키보드 이벤트 처리기 구현
키 이벤트와 같은 입력 이벤트에서는 라우트된 이벤트라는 이벤트 개념을 사용합니다. 라우트된 이벤트는 복합 컨트롤의 자식 요소로 넘쳐날 수 있으므로 공용 컨트롤 부모에서 여러 자식 요소에 대한 이벤트를 처리할 수 있습니다. 이 이벤트 모델은 기본적으로 포커스가 없거나 탭 순서의 일부가 아닐 수 있는 여러 복합 부분을 포함하는 컨트롤의 바로 가기 키 동작을 정의하는 데 편리합니다.
Ctrl 키 등의 보조키 확인을 포함하는 키 이벤트 처리기 작성 방법을 보여 주는 예제 코드는 키보드 입력에 응답을 참조하세요.
일반적으로 라우트된 이벤트 개념에 대한 자세한 내용은 이벤트 및 라우트된 이벤트 개요를 참조하세요.
자식 요소를 탐색하는 키보드 바로 가기로 화살표 키를 사용하는 것이 좋습니다. 이 경우 자식 요소는 서로 특별한 관계가 있습니다. 트리 보기 노드에 확장–축소 처리와 노드 활성화에 대해 별도의 하위 요소가 있는 경우 왼쪽 및 오른쪽 화살표 키를 사용하여 키보드 확장–축소 기능을 제공합니다.
컨트롤 콘텐츠 내에 방향 통과를 지원하는 방향이 지정된 컨트롤이 있는 경우 적절한 화살표 키를 사용합니다.
일반적으로 OnKeyDown 및 OnKeyUp 메서드의 재정의를 클래스 논리의 일부로 포함하여 사용자 지정 컨트롤에 대한 사용자 지정 키 처리를 구현합니다.
앞에서 사용자가 포커스를 설정할 수 있는 모든 사용자 지정 컨트롤에 시각적 포커스 표시기가 있어야 한다고 설명했습니다. 일반적으로 포커스 표시기는 컨트롤의 일반 경계 사각형 주위에 사각형 모양을 그리는 것처럼 단순합니다. 시각적 포커스의 Rectangle은 컨트롤 템플릿에 있는 컨트롤 컴퍼지션의 나머지 부분에 대한 피어 요소이지만 컨트롤이 아직 포커스되지 않았으므로 초기에 Visibility 값 Collapsed를 사용하여 설정됩니다. 그런 다음 컨트롤에 포커스가 있으면 구체적으로 시각적 포커스의 Visibility를 Visible로 설정하는 시각적 상태가 호출됩니다. 포커스가 다른 곳으로 이동되면 다른 시각적 상태가 호출되고 Visibility는 Collapsed가 됩니다.


만약 자신의 왼팔을 타인의 팔이라 주장하는 사람이 있다고 하자. 이 사람을 어떻게 설명할 것인가? 아니면 방안에 디즈니 만화 캐릭터가 뛰어다니는 것을 항상 보고 있는 사람이 있다고 하자. 이 현상을 어떻게 설명할 것인가? 뭐긴 뭐야 그냥 미친거 아닌가라고 생각할 수도 있다. 그러나 적절하지는 않다. 이러한 저자는 환자의 상태를 합리적인 이유를 가지고 해석하려고 시도하는 책이다. 여러 정황적 결과를 조합한 추론과정으로 책의 내용을 흥미진진하게 이끌어간다.
얼마전까지만 해도 이 책은 모든 온라인 서점에서 절판상태여서 도서관에서 대여해 읽어봤다. 그런데 이번달에 다시 물량이 풀린건지 알라딘에서 팔고 있길래 잽싸게 구입했다. 뇌과학에 관한 책이긴 하지만 저자의 입담과 더불어 사례를 중심으로 접근하는 내용이므로 대중서에 매우 적합하다. 학술적으로 크게 어려운 내용은 없지만 놀라운 내용으로 그득하다.
일전에 세 개의 포스트에 걸쳐 이 책의 일부를 인용한 바가 있다. 독서여부를 결정하는데 도움이 될 듯 하니 참고하기 바란다.
찰스 보넷 증후군 Charles Bonnet syndrome
신의 영접과 측두엽의 관계
저자가 꽤 유명한 사람인 듯 싶다. 일전에 소개한 ‘위험한 생각들‘을 다시 봤는데, 이 책의 저자 라마찬드란의 글이 실려있다. 확실히 견문이 넓어진 다음 이 ‘위험한 생각들’을 다시 읽으니 이전에 미처 몰랐던 눈에 띄는 저자가 많이 보인다. ㅎㅎ


13일 국토교통부에 따르면 RHMS는 지난 2017년 10월부터 구축을 추진해왔지만 3년가량 지난 현재까지 시험운영 단계다. RHMS는 국토부의 임대등록시스템, 주택전입 확정일자 신고 자료와 국세청의 월세 세액공제 자료, 행정안전부의 재산세 대장 등 부처별로 흩어진 자료를 취합해 민간 주택임대차 시장에 대한 정보를 체계화하는 시스템이다.
정부는 부처별 정보를 종합하면 제대로 신고하지 않은 민간 임대차 정보도 파악할 수 있다고 자신감을 보였다. 국토부의 건축물대장과 행안부의 재산세대장을 바탕으로 국세청의 소득 자료 등을 살펴보면 자가 여부를 판단할 수 있고 임대 물량인지 확인 가능하다는 것이었다. 공실 혹은 빈집일 경우에는 전기사용량 조사를 통해 임대 여부를 가려낼 수 있고 임대료는 한국감정원의 주택 유형별 임차료를 바탕으로 추정할 수 있다고 밝힌 바 있다. 정부와 여당은 RHMS를 본격 가동하기 위해 2017년 12월 법적 근거를 마련했고 민간임대주택법과 시행령이 2018년 3월 시행되며 시스템을 운영할 수 있게 됐다.


안녕하세요. 저는 주택 청약에 관해 고민이 많은 대학생입니다. 얼마 전 어머니께서 주택 청약종합저축에 가입하자고 저에게 제안을 하셨습니다. 주택청약에 대해 어머니께서 여러 가지로 설명을 해주셨지만, 저는 그게 좋은 것인지 잘 모르겠습니다. 우선 주택 청약이라고 하면 내 집을 장만과 관련된 것이라고 알고 있는데, 대학생인 제가 벌써 내 집 마련을 준비해야 할 필요성이 있는지 의문입니다.
주택청약도 적금과 비슷하게 정해진 금액을 매달 꾸준히 넣는 것으로 알고 있는데 그렇다면 적금과 무엇이 다른가요? 주택청약이 무엇이고 왜 필요하며 어떻게 준비해야 할지 선생님께 여쭈어보고 싶습니다. 주택청약에 대해 아무것도 모르고 있는 저에게 가르쳐주세요!
‘목적에 따라 적금과 구분하여 사용하세요!’
대학생에게 집을 장만한다는 것은 현실적으로 크게 와 닿지 않는 부분이라 주택청약저축 상품 가입에 고민할 수 있습니다. 저 역시 대학생 때 지금 당장 필요하지 않은 저축 상품이라 가입을 고민했던 시기가 있었어요. 금융상품을 가입하기 전에 본인에게 도움이 될 만한 상품인지 먼저 판단하는 것이 중요합니다.
주택청약종합저축이란 이름 그대로 내 집을 마련하기 위해 장기적으로 목돈을 만드는 통장 상품입니다. 우리가 흔히 알고 있는 저축 중 자유적금 형태와 비슷해 보여 간혹 구분 없이 사용하는 분도 있는데요. 하지만 주택청약통장은 자유적금과 달리 매달 2만 원~50만 원 한도 안에서 5,000원 단위로 납입할 수 있는 상품입니다. 가입일로부터 1년 미만은 연 1.0%, 1년 이상~2년 미만은 연 1.5%, 2년 이상은 연 1.8% 금리가 적용됩니다. 이 통장은 국가에서 운영하고 시중은행에서 판매하는 형태라 1인 1통장으로 우리, 농협, 기업, KEB하나, 국민, 신한, 대구, 부산은행 등에서 가입할 수 있어요. 현재는 1년 동안 연체 없이 매월 납입하면 청약 1순위가 되는데요. 민영주택과 국민주택에 따라 충족해야하는 조건이 달라지므로 주택 구입 할 생각이 있다면 꼼꼼하게 비교하고 주택 유형에 따라 납입 방법을 모색 할 필요가 있습니다. 만약 임대료가 저렴한 공공임대주택(행복주택)에 입주하고 싶다면 청약 저축은 필수랍니다. 또한 주택청약저축통장을 가졌고 무주택세대주이면서 총 급여액 7,000만 원 이하 근로자는 매년 납입한 금액의 40%(최대 96만 원 한도)에 대해 소득공제 혜택을 받을 수 있어요.


이에 따라 지난달 영국과 유럽연합(EU)이 마라톤 협상 끝에 가까스로 합의문에 서명하면서 본격적 일정에 돌입할 계획이었던 브렉시트 절차가 다시 표류하며 혼돈에 빠져들 가능성도 높아졌다. 브렉시트안은 EU와 영국 양측에서 모두 의회의 비준을 받아야 효력이 생기기 때문이다. 이날 파운드화는 브렉시트 불확실성이 커지면서 달러 대비 파운드화 환율이 한때 18개월래 최저치까지 떨어졌다.
BBC 등 영국 언론들은 메이 총리의 공식 연기 발표가 있기 몇 시간 전부터 정부 및 의회 소식통을 인용해 투표 연기 가능성을 앞다퉈 보도했다. 영국 정치권에서는 투표가 예정대로 진행되더라도 부결됐을 것이라는 전망이 많았다. 영국이 내년 3월 EU에서 공식 탈퇴하더라도 유럽 관세 동맹에는 잔류한다는 브렉시트 핵심 조항에 대해 반대 의사를 밝힌 의원들이 적지 않았기 때문이다. 스카이 뉴스는 "표결이 진행됐을 경우, 찬성표는 200표를 넘지 못하는 반면, 반대표는 400표가 넘었을 것"이라고 예상했다. 내각에서도 브렉시트 협상 타결을 전후해 20명의 장·차관이 사임하며 메이 총리에게 정면으로 반기를 들었다.
영국 언론들은 메이 총리가 표결 연기로 시간을 번 뒤, 의원들 설득에 나설 것으로 전망하고 있다. 메이 총리가 기한 내에 투표일을 재지정한 뒤 총력전을 펼쳐서 의회의 비준을 받아내는 게 이론상으로 불가능하지는 않다. 영국 의회의 비준 기한은 내년 1월까지다.


우월한 존재에 앉아 있는 듯한 느낌이다. 완성도 높은 디자인과 부족함 없는 출력, 그리고 주행 안전을 위한 똑똑한 첨단 장비까지 모자란 부분을 찾기 어려웠다. 왜 사람들이 삼각별을 신봉하는지 조금이나마 공감할 수 있었다. E400 쿠페는 고개가 절로 끄덕여지는 상품성으로 똘똘 뭉친 그런 차였다.
E400 쿠페는 E400에서 파생된 모델이지만 그 모양새는 꽤 차이가 있다. 루프라인을 가파르게 다듬고 펜더를 좌우로 부풀리니 완전히 다른 차가 태어났다. 보수적이던 느낌은 온데간데없고 앞, 뒤, 좌, 우 모든 면에서 쿠페 특유의 균형 잡힌 자세가 드러났다. 자연스레 시선이 머물렀다.
이와 대해 벤츠 디자인 총괄 부사장인 고든 바그너는 올 초 디트로이트오토쇼에서 "쿠페와 세단은 판금을 공유하지 않는다"고 밝힌 바 있다. 일반 세단 모델과 비슷하지만, 쿠페 특유의 디자인을 만들어내기 위해 다양한 변화를 시도했다는 설명이다.
차체 제원은 길이x너비x높이 4840x1860x1440mm고, 휠베이스 2873mm다. 세단과 비교해서 너비가 10mm 늘어난 것은 물론 키도 20mm 줄었다. 전형적인 와이드 앤 로우 스타일에 매끈한 쿠페 디자인이 추가돼 전체적인 실루엣이 한층 날렵해졌다. 휠 타이어도 한 치수 큰 20인치가 장착됐다. 낮고 넓어진 차체에 큼직한 휠이 더해지니 그 모습이 더욱 다부져 보였다.
실내는 약간 낮아진 천장과 좁아진 2열을 제외하면 세단과 다를 바가 없었다. 3스포크 스티어링 휠, 클러스터 및 인포테인먼트 시스템을 포함한 와이드 스크린, 에어컨 버튼 모두 원형 그대로다. 가죽 시트는 안락 그 자체였는데, 오랜 시간 앉아 있어도 엉덩이와 허리에 무리가 가지 않았다.
파워트레인은 알루미늄 블록의 V6 3.0L 가솔린 직분사 트윈 터보와 9단 자동변속기로 구성됐다. 최고출력 333마력(5250~6000rpm), 최대토크 48.9kg.m(1600~4000rpm)를 네 바퀴로 전달하고, 제원상 정지상태에서 100km/h까지 걸리는 시간은 5.3초에 불과하다. 최고속도는 안전상의 이유로 250km/h에서 전자제어된다.
벤츠의 숫자는 거짓말을 하지 않았다. 넉넉한 출력은 발끝에 고스란히 전달됐다. 9단 자동은 시종일관 적절한 회전수를 유지했고, 이는 중저속부터 고속영역까지 꾸준히 힘을 이어가는 원동력이 됐다. 승차감은 편안함과 단단함을 오갔다. 멀티 챔버 시스템이 도입된 에어 서스펜션이 노면상황과 운전성향에 따라 상하 운동을 달리한 덕분이었다. 특히, 고속에서의 침착한 거동은 운전자의 마음을 편안하게 만들어줬다.
주행모드는 에코, 컴포트, 스포트, 스포트 플러스, 인디비주얼로 구성됐으며, 모드에 따라 에어 서스펜션, 4매틱 시스템, 변속 타이밍, 스티어링 등이 달라졌다. 다섯 가지 모드 가운데 가장 기억에 남는 모드는 스포트, 스포트 플러스도 아닌 컴포트였고, 6개 실린더가 내뿜는 부드러운 고동소리를 들으며 유유자적 아스팔트를 달리는 느낌은 일품이었다.
주행안전장치로는 어시스턴스 패키지 플러스가 기본으로 들어갔다. 이 패키지는 앞차와의 거리를 유지해주는 드라이브 파일럿과 예기치 못한 충돌을 방지하는 액티브 브레이크 어시스트 등 다양한 안전시스템이 결합돼 주행간 안전성을 높였다. 가격이 1억원에 달하는 수입차 중 성능에만 초점을 맞춘 모델이 여럿 있는데, E400 쿠페는 성능은 물론 안전까지 빠짐없이 챙겨 더 인상적이었다.
럭셔리 쿠페의 두 문은 소수의 선택받은 사람에게만 허락된다. 다수의 동경을 받지만 아무나 발을 들일 수 없다. 단순히 자금적인 여유가 있다고 해서 살 수 있는 차가 아니다. 돈은 기본이고, 한 집안의 가장이라면 배우자의 동의는 필연적이다.
모든 것이 준비돼 있다면 망설일 필요는 없다. 이렇다 할 경쟁 모델도 없을뿐더러 그나마 거론할 수 있는 6시리즈 그란 쿠페나 아우디 A7도 단종 혹은 풀체인지를 앞두고 있어 영향력이 미미하다. 설령 견줄 수 있는 역량이 있다 하더라도 ‘럭셔리’라는 세 글자는 메르세데스-벤츠에 가장 잘 어울리는 듯하다.


아랍 전문몰을 지향하는 아부하킴의 대표 유덕영 대표입니다. 2017년 4월부터 이베이를 통해 해외 전자상거래 비즈니스를 하고 있습니다.
# 제 7회 이베이 수출스타상 대상 수상자로 선정됐는데, 참여한 계기와 수상 소감을 듣고 싶습니다.
전자상거래를 직접 경험해보고 아랍시장에 B2C로 진출하고 싶어서 이베이를 시작했습니다. 자연스레 수출스타에도 참여하게 됐죠. 전자상거래를 시작한지 얼마 안돼서 우여곡절을 겪었는데 짧은 시간 동안 무사히 완주하고 최고의 성적으로 마무리할 수 있어 무척 기쁘게 생각합니다. 함께 운영하며 아부하킴의 전략과 경영에 큰 도움이 되어준 아내에게도 감사의 뜻을 표합니다.
# 수출스타상을 수상하기까지 아부하킴만의 셀링 노하우가 있다면 무엇일까요?
운이 좋았던 게 가장 큰 요인이었습니다. (웃음) 그 다음으로는 사업을 시작한 이후 매월 경영 계획을 세우고 평가하는 과정이 중요했던 것 같습니다. 계획에 따라 어떤 부분을 성취해야 하고, 해결해야 하는지 미션을 정하고 매월 성취하려고 노력했습니다. 매출 목표로는 항상 기본 경영 계획이 있지만, 좀 더 늘릴 수 있는 스트레치 (Stretch) 타겟을 세워서 매출 성장을 극대화하려 애썼죠. 이베이에 제품을 올리는 리스팅도 한꺼번에 많이 올리기 보다는 전략적으로 어떤 상품이 잘될지 분석을 하고 올렸습니다. 판매가 잘 되지 않았을 경우에도 그 원인을 분석하고 반성하며 판매를 진행했습니다.
또 아무래도 규모가 크지 않기 때문에 직접 발로 뛰며 적극적으로 일했습니다. CBTLAB에 있는 2016년 이베이 수출스타상을 수상한 장승호 셀러님의 인터뷰도 참고 했는데요. 장승호 셀러님에 따르면, 이베이에서 리밋을 늘려줘서 더욱 많은 상품을 노출시킬 수 있었고 매출에 도움이 됐다고 합니다. 저도 판매를 하다가 리밋에 문제가 생겨서 연락해 해결한 적이 있습니다. 문의하거나 요청할 게 생길 때마다 이베이 본사에 연락해 어떤 해결책이 있고 어떤 선택권이 있는지 전화로 직접 해결을 하니 한결 도움이 됐습니다.
# 아랍지역을 공략하기 위해 어떤 노력을 해왔나요?
결론적으로 이베이 플랫폼만 놓고 본다면 아랍시장을 공략하기는 쉽지 않습니다. 아랍지역 소비자들의 유입량 자체가 많지 않기 때문입니다. 서드파티 툴로 유입되는 소비자층을 분석하니 아랍지역 비중이 거의 1%에 불과합니다. 전체 인구나 구매 파워를 봤을 때 아랍 시장이 적지 않은데, 이베이에서는 매우 적었습니다.
아랍어 리스팅이 딱 두 번 팔렸는데 모두 미국에 사는 백인이었습니다. 아랍에 배송된 경우도 있는데, 그 고객들이 처음에 소통하려고 메시지를 보내는 언어가 모두 영어였어요. 플랫폼 자체적으로 영어를 쓰는 이들이 필터링해서 들어오기 때문에 어느정도 한계가 있는 것 같습니다.
# 제품 선정과 판매 과정에서 문제점이 있다면 분석하고 조정하는 과정은 초보 셀러에게 꼭 필요한 것 같습니다. 구체적으로 어떻게 진행하셨는지 알려주세요.
어떤 제품이 많이 팔리는지 초반에는 감이 없습니다. 직관적으로 어떤 제품이 잘 팔릴 것 같다는 생각으로 판매를 했습니다. 그러다 잘 안 팔릴 경우 왜 안 팔리는지 이유를 따져보니, 가격이나 배송에 문제가 있었죠. 그때마다 원인을 해결하며 다시금 판매를 진행했습니다.
예를 들어, 제가 판매한 제품 중에 레고 완구 제품이 있습니다. 먼저 이베이 마켓 플레이스를 분석했죠. 이베이는 굉장히 앞서가는 얼리아답터가 이용하는 시장은 아니지만, 희소성이 있는 물품에 대한 수요가 많습니다. 레고라는 회사는 제품을 출시하고 단종하기를 반복하며 희소성을 높이는 전략을 취하고 있습니다. 그래서 많은 소비자들이 선호하는데, 국내에서는 제품의 포장상태를 매우 민감하게 평가합니다. 박스 모서리나 일부분이 찌그러지거나 손상될 경우 거의 제값을 못 받죠. 그런 제품을 해외로 가져와 판매를 하니 의외로 고객들의 반응이 좋았습니다. 그런 문화적인 차이를 분석해 제품 판매에 큰 도움이 됐습니다.
# 글로벌 셀링에 대한 정보는 어떻게 습득했나요? 준비하면서 저희 CBT LAB이 도움이 됐는지도 궁금합니다.
처음에 이베이를 시작하면 정책이나 세부적인 판매 방식을 알기 힘들기 때문에 이베이의 교육을 통해 플랫폼에 대해 습득할 수 있습니다. 또 이베이 셀러와 바이어 등으로부터 경험담을 직접 듣거나, 기사를 찾아보면서 참고를 했습니다.
CBT LAB에서는 해외 전자상거래 비즈니스에 대한 다양한 정보와 성공 셀러들의 인터뷰 기사가 올라와 있어서 도움이 됐습니다. 이베이와 아마존을 비교한 컨텐츠도 좋은 정보가 됐고, 최근 떠오르는 플랫폼에 대한 소개도 한 번씩 참고하고 있습니다. 셀러 인터뷰는 성공한 셀러들이 처음에 어떻게 목표 설정을 했는지에 대한 궁금증을 풀어줬습니다.
유덕영 대표가 추천하는 CBT LAB 콘텐츠
이베이와 아마존 비교 분석 칼럼 보러가기 >>
# 다양한 제품을 판매 중인데, 아이템 선정은 어떻게 하셨나요?
이베이를 시작하면서 먼저 플랫폼의 성격을 분석하고 아이템을 선정했습니다. 브랜드 벨류가 있는 제품을 선정했습니다. 해외 전자상거래다 보니까 문화 차이나 상식 차이를 분석해 아이템을 선정했죠. 또 가격에 배송비가 포함되기 때문에 제품 가격에 비해 배송비가 적은, 상대적으로 크기가 작고 무게가 적은 제품을 골랐습니다.
그래서 처음에는 제품의 무게를 알아야 하기 때문에 대형 화장품 가게에 전자 저울을 갖고 가서 직접 무게를 재보기도 했습니다. 매장 직원들은 이상하게 볼 수도 있지만, 중요한 정보였죠. 일일이 무게를 재며 박스에 포장해서 보내야 하는지, 에어캡이 포함된 안전봉투를 써야 하는지 등을 따져보고 선정했습니다.
그리고, 저희에게 개인적으로 아이템 판매를 요청하는 고객들이 있습니다. 미국 2명, 캐나다 2명, 호주 1명 등 5명이 정기적으로 구매하고 있어 고객들의 요청이 들어오는 아이템을 별도로 판매하고 있습니다. 또 작은 스타트업이나 제조업체가 상품 노출을 원하는 경우가 있습니다. 최근 아이템 중에 말총으로 만든 커피필터가 있습니다. 말털에 옻칠을 해서 만든 커피필터입니다. 팔기 힘들 것 같지만 팔린다면 왜 팔렸는지 분석을 또 해보는 거죠.
# 소싱은 어떤 식으로 하나요?
소싱의 경우 정말 다양하게 접근했습니다. 큰 제조사 제품의 경우는 총판에서 소싱을 받았고, 작은 기업은 직접 소싱을 받았습니다. 개인에게 구매하기도 합니다. 개인의 경우 해당 물품을 리뷰하거나 이야기를 나누는 커뮤니티 활동을 통해 구매하거나, 전시회에 참여해서 사장님과 이야기하며 추진하기도 합니다.
인터넷을 통해 소싱을 받기도 하는데 택배 보다는 픽업을 통해 물품을 받고, 전화보다는 얼굴을 보고 진행을 합니다. 그래야 좀 더 성공적으로 진행이 되죠. 전자상거래로 수출을 하고 있는데 제품을 판매해보고 싶다고 이야기할 경우 10번 중 8번은 실패하지만, 그 중에서 물꼬를 튼 업체들도 꽤 있었습니다.
# 판매 아이템 중 어떤 제품이 가장 반응이 좋았나요? 반응이 좋았던 이유는?
확실히 브랜드 벨류가 있는 제품이 반응이 좋습니다. 이차적으로는 가격이 낮거나 희소성 있는 제품의 반응이 좋습니다. 이베이 특성상 고객들이 시중에 있는 제품을 저렴하게 구매하려고 하거나, 희소성 있는 아이템을 구매하길 원하기 때문입니다.
예를 들어, 휴대폰을 살 때 사은품으로 나오는 제품에도 집중을 했습니다. 삼성 갤럭시 S8이 출시되며 예약 고객들에게 덱스라는 악세사리를 사은품으로 지급했습니다. S8을 꽂으면 모니터, 마우스 등 데스크탑처럼 쓸 수 있게 해주는 허브 기계죠. 알아보니 해외에서는 원활히 공급이 안 되고 있더라고요. 국내에는 그 사은품이 필요 없어 인터넷에 저렴하게 판매하는 분들이 많았습니다. 갤럭시 사용자 모임이나 중고장터, DSLR 커뮤니티 등에서 박스째 저렴하게 구매해서 판매하니 해외 소비자들의 반응이 상당히 좋았습니다.
# 희소성 있는 제품에 주력하는 듯합니다. 그러한 아이템이 또 있나요?
단종된 전자제품도 반응이 좋습니다. 글로벌 제조업체 제품 중 우리나라에는 재고가 있는데 해외에는 재고가 없어 구할 수 없는 제품, 신제품이 생각보다 별로 만족스럽지 못해 지난 모델을 찾는 소비자들이 있습니다. 또 캐릭터 상품도 잘 팔립니다. 카카오 프렌즈나 라인 프렌즈 같은 제품에 대한 수요가 많습니다. 배송 문제로 일반적으로는 잘 판매하지 않는 리튬 이온 배터리 판매도 도전해봤습니다. 일반 여객기로는 보낼 수가 없는데 알아보니 특송사를 통해서는 보낼 수가 있더라고요. 샤오미 보조배터리 10,000mAh 용량이 우리나라에서 2만원 정도하는데, 같은 용량의 캐릭터 보조배터리를 88,000원에 판매했습니다. 생각보다 판매가 잘 됐습니다. 희소성 있는 캐릭터 상품을 찾아서 올린다면 승산이 있습니다.
# 현재 판매하는 제품 외에도 도전하고 싶은 아이템이 있나요?
이베이 리밋만 된다면 중고차도 한번 팔아보고 싶습니다. (웃음) 서류만 잘 준비된다면 한번 도전해보고 싶은데요. 고객 클레임이 온다면 어떻게 해결할까 고민이 되긴 하죠. 일반적으로 판매되지 않는 제품을 판매해보고 싶습니다. 전통제품도 판매하고 싶어요. 말총커피필터 같은 제품도 그런 일환입니다. 조금 있으면 나전칠기 제품도 리스팅할 계획입니다.
홈리스들의 자립을 돕는 잡지 ‘빅이슈’도 판매할 수 있을지 고민 중인데요. 미국이나 호주에서는 한국 판을 구할 수가 없습니다. 한류 스타가 등장하는 표지가 많아서 해외 소비자들에게 희소성이 있지 않을까 합니다. 그리고 스타트업 제품은 브랜드가 없는 거나 마찬가지인데 그런 제품도 한번 올려보고 싶습니다. 쉽지는 않겠지만, 그래도 해보고 싶다는 생각이 듭니다.
# 진행했던 판매 전략 중 가장 효과가 좋았던 건 무엇인가요? 공유하고 싶은 Tip이 있다면?
이베이의 특성 중 하나는 워낙 소규모 셀러가 많아서 재고를 갖지 않고 판매하는 경우가 많습니다. 소비자의 궁금증 중 하나가 셀러가 제품을 갖고 있어서 바로 배송을 해줄 수 있는지 여부입니다. 그래서 이베이에서는 제품을 그냥 책상에 올려두고 찍은 사진을 올린 제품이 판매가 잘 되는 경우가 많습니다. 저도 제품을 다 매입할 수는 없으니까 저희 판넬을 조그맣게 만들어서 제품 옆에 두고 대표사진을 찍었습니다. 그러면 제품을 리스팅했을 때, 제품을 갖고 있다는 신뢰를 줄 수 있어 소비자들이 한결 더 관심을 갖게 됩니다.
처음에 K팝 앨범을 두고 찍으면 좋을 것 같아서 알라딘 중고 서점에 가서 이걸 옆에 두고 하나씩 촬영을 했습니다. 그런 사진을 제품 리스팅할 때 올려서 반응을 얻었습니다. 신뢰도 얻고 재고가 있으니 바로 배송을 할 수 있다는 느낌을 줄 수 있죠.
또 다른 방법은 아이템 대표사진에 무료배송이라는 마크를 붙여 시각적으로 보여주는 것입니다. 물품을 검색했을 때 바로 무료배송이라는 혜택을 확인할 수 있어 고객들의 클릭을 유도할 수 있고 노출 순위를 높이는데도 도움이 됩니다. 두 가지 방법 모두 크게 비용을 쓰지 않고도 신뢰도와 판매 효율을 높일 수 있는 방법이죠.
출처 : 아부하킴
아부하킴의 셀링 전략 참고하기!
1. 자체 제작 판넬을 적극 활용할 것
2. 소비자 혜택을 시각적으로 보여줄 것
# 아부하킴은 마케팅 채널로 인스타그램을 활용하고 있는데요, 인스타그램 마케팅의 장점이 있다면?
처음 시작할 때 페이스북과 인스타그램을 둘다 시작했는데, 페이스북은 그다지 효과가 없었습니다. 비용을 투자하더라도 페이스북은 비싸고, 인스타그램이 좀 더 저렴했습니다. 그래서 인스타그램에 집중을 했죠. 또 구글 블로그가 떠오르는 SNS 중 하나인데 아직 시작하지는 못하고 있습니다. 인스타그램의 장점은 유료 광고가 조금 저렴한 편이고, 팔로워 수가 100명이 넘으면 지역별 국가별 성별 연령별 조회 시간대를 검색할 수 있습니다. 쉽게 자료를 참고할 수 있기 때문에 좋은 것 같습니다.
# 실제 판매하시면서 가장 힘들었던 순간은 언제고, 어떻게 극복을 했나요.
판매하면서 가장 힘들었던 순간이라면 악성 바이어를 만났을 때인 것 같습니다. 마스크팩을 4장 보냈는데 2장 밖에 안 왔다는 이야기를 하는 경우죠. 사진을 미리 찍어서 보낸다고 해도 검증이 안 됩니다. 우체국을 통해 보낼 때 중량을 확인해서 보내고, 그래도 문제가 있을 경우 저와 직접 영상통화를 하자고 합니다. 할 수 있는 한 최대한 긍정적인 메시지로 해결을 하려고 했습니다.
올해 피젯스피너가 판매되며 고가의 피젯스피너를 공략해서 반응이 조금 있었습니다. 멕시코에 제품을 보냈는데 중국산 카피 제품을 받았다는 주장을 했죠. 결국 30만원 가량 금액 손실이 있었습니다. 그런 부분을 극복하기 위해서는 손해가 났을 때는 배워야 할 부분은 정리하고, 사업 손실이라고 처리를 하고 넘어가야 할 것 같습니다. 이미 일어난 부분에 대해 집착할 경우 다음 단계로 나아가기 힘들기 때문이죠.
# 반대로 판매하면서 겪었던 일들 중 재미난 혹은 기억나는 에피소드가 있나요.
저희에게 개인적으로 아이템을 요청하는 고객들 중 사은품을 구매하고 싶어하는 경우가 많이 있습니다. 아이스크림 케이크를 사면 증정 받을 수 있는 무드등 같은 사은품이죠. 전체 패키지를 구매해야 받을 수 있는 사은품의 경우, 마진을 남기면서 달걀노른자는 우리가 먹고 고객에게는 희소성있는 사은품만 보내주기 때문에 파는 재미가 있습니다. GS25에서 파는 미니언즈 우유가 있는데요. 우유는 버리고 패키지 통만 보내달라는 경우도 있었습니다. (웃음)
# 전자상거래 시장에서 경쟁력을 갖기 위해 어떤 부분이 가장 중요하다고 생각하나요?
무엇보다 자본이 있으면 가장 좋겠죠. (웃음) 그 외에는 신뢰나 배송 등 고객 만족이 가장 중요하다고 생각합니다. 소통도 중요하다고 생각합니다. 언어적인 부분뿐 아니라, 문화의 차이에 대해 얼마나 이해하고 있는가에 대한 문제입니다. 가격도 중요한데 앞에 요소들이 어느 정도 받쳐준다면, 가격적인 문제는 극복할 수 있을 것 같습니다..
# 앞으로 도전하고 싶은 비즈니즈 목표나 향후 계획이 있다면 말씀해주세요.
아랍국가로 진출하기 위해 자체적인 플랫폼을 만들고 싶은데요. 전자상거래 사업만으로 투자나 정부지원을 받기가 쉽지 않습니다. 그래서 O2O 서비스를 하나 기획해 투자를 받아 수익을 낸 뒤 전자상거래 사업을 좀 더 확장해볼까 생각하고 있습니다. 해외 전자상거래 뿐 아니라 아랍 관련 서비스도 확장해 통번역 서비스, 컨설팅 서비스 등을 제공하면 부가가치를 창출할 수 있지 않을까 기대합니다.
# 아이템 발굴이나 새로운 비즈니스 아이디어는 어디에서 얻나요?
아이템을 소싱하고 발굴하는 데에 시간이 많이 필요하죠. 사업계획도 세우고, 아이템도 발굴하고 혼자서 다 하기가 쉽지 않습니다. 그래서 올해에는 아부하킴의 부하를 줄이기 위해 아이템 소싱을 개인 고객에게 맡겨보려고 합니다. 개인 고객들이 저보다 더 최신 트렌드를 잘 알고 있는 경우가 많았습니다. 그래서 고객들이 부탁하는 제품을 이베이에 리스팅시켜서 페이팔을 통해서만 판매하는 방식을 생각해 봤는데요. 그렇게 판매가 성사될 경우, 의견을 준 고객에게는 1~2%를 인센티브를 주는 것이죠. 윈윈할 수 있는 부분이 있다고 생각합니다.
# 마지막으로 이제 막 글로벌 셀링을 시작하는 분들께 해주고 싶은 조언이 있다면?
첫째, 매출 보다는 비전을 설정하세요.
얼만큼 판매하겠다는 목표보다는 이루고자 하는 비전을 설정하는 게 중요합니다. 비전과 목표가 성립됐다면, 내가 들어가고자 하는 플랫폼과 시장 상황을 분석하고 적과 아군을 파악해야 하죠.
둘째, 꾸준히 하는 게 중요합니다.
비전과 목표를 설정했다면, 무조건 꾸준히 해야 합니다. 처음 하고자 하는 일을 작심삼일로 끝내는 분들은 악성 바이어 문제가 생겼을 때도 그냥 때려치우는 경우가 다반사입니다. 이럴 때 장기적인 비전을 갖고 있다면 극복하는 데 도움이 됩니다. 어려움을 극복하다 보면 글로벌 셀링에서도 좋은 결과가 있을 겁니다.
셋째, 더 섬세한 고객 만족 서비스가 필요합니다.


올해도 이제 어엿 서산에 해지듯 지나가고 있다. 그동안 학내에서는 정말 많이 이슈들이 생성되고 사라지고를 반복했다.
작년까지 외부 용역업체들이 하던 학내 수위 업무가 C 경비업체에서 하면서 생긴 몇 가지 다른 풍경이 보인다. 본관 앞에서 주차 관리하던 분들이 사라지고 학생들이 대체되어 주차 관리를 하는 것 같다. 그런데 누가 봐도 그리 좋아 보이지 않는다. 차가 무단 주차를 해도 그냥 계단에 앉아서 빨간 야간봉 하나들고 있거나 제지를 해도 학생이라 그런지 씨알도 안 먹히는 광경이 자주 띈다. 심지어 계속 서있는 모습보다는 계단 상단에 앉아서 시간을 보내는 모습이 안쓰럽기 까지 한다.
본관은 우리대학의 상징적인 건물이다. 학생에게 물었다. 왜 주차금지 표지가 있는 곳에 차를 주차해도 제지하지 않느냐고 그랬더니 인도 쪽 면에는 제지하지 말라고 그랬단다. 그곳에는 엄연히 주차 금지 판이 여럿 보였다. 그럼 저 표지를 치우라고 했더니 또, 치우지는 말라고 했단다. 그래서 필자는 제목을 위와 같이 붙여 보았다. 우리 학내에 이러한 많은 일들이 위 제목같이 너무 많이 일어난다. 규정과 내규는 있는데 우리 스스로 사문화 시킨다. 학내 도로에 제한속도가 20km다. 그런데 이 속도는 지키기 어려운 속도이다. 외국의 경우는 20mile이다. 속도로 환산하면 32km 이다. 이런 불합리한 것들이 학내에 넘쳐난다.
교수와 학생 간에도 서로에 대한 위치와 예의 그리고 규범이 있는데 서로가 무너뜨리려고 한다. 필자 또한 스승이고 싶었는데 사무적으로 변하는 관계가 대부분이다. 필자가 몇 년전 학내에서 고속으로 질주하는 학생을 훈계하다가 교수면 다냐하면서 항의하는 봉변을 당한적도 있다. 목소리 크면 다 되는 세상에 살고 있는 필자가 또 하나의 갑질을 하고 있는 것은 아닌지 반성해 본다.
우리는 을이라고 느끼면서 또 하나의 갑이 되어 또 다른 을을 괴롭히는 세상에 살고 있다. 가끔은 기계적인 갑이 바뀌기도 한다. 역할과 책임 그리고 권한이 다른데도 때론 아래에서 갑 행세를 하고 위에서 을이 되어 절절 매기도 한다. 한때 을의 설움이 많았던 필자가 기분이라도 갑이 되고 싶어 GAP 상표가 크게 디자인된 옷을 구입해 입고 다닌 적도 있다. 교수와 학생 간에 갑을 관계가 없다고 생각한다. 그런 관계라면 너무 슬픈 관계이다. 학교는 절대 그런 관계에서 벗어나는 자유공간이 되어야한다.
언로와 피드백이 원활한 조직이 제대로 된 조직이다. 메아리뿐인 조직은 죽은 조직이다. 심장이 뛴다고 다 건강한 사람이 아니듯, 심장이 보내주는 혈액이 각 미세혈관을 통해 각 세포에 전달될 때 건강한 사람이 된다.


1학기 기말고사 대비기간과 함께 전국모의고사를 앞두고 있지만 6월의 덥고 습한 기운은 학생들의 학업을 느슨하게 하고 학습에 대한 집중력을 떨어뜨린다. 집중을 하지 못하면 아무리 오래 앉아 있어도 원하는 결과를 내기 힘들다. 실제로 집중력의 좋고 나쁨에 따라 같은 학습량을 처리하는데 드는 소요시간이 2배 이상 차이가 나기 때문에 수험생들은 다양한 방법을 통해서 집중력을 잃지 않도록 노력해야 한다. 오늘은 시간 투자대비 효율을 이끄는데 중요한 집중력을 높이는 방법에 대해서 알아보도록 하겠다.
1. 먼저 해야 할 학습에 대한 계획표를 작성하자.
미리 구상하고 정해진 학습을 하는 것과 즉흥적으로 하는 학습은 엄청난 집중력의 차이를 보여준다. 아무리 바쁘고 귀찮더라도 스케줄링을 한 뒤 공부를 시작해라. 그것이 집중력을 높여주고 성적의 차이를 보여줄 것이다. 하루 계획한 분량은 꼭 마무리를 할 수 있도록 노력하자.
2. 한 가지에 집중하자.
해야 할 과목이 많으면 마음이 급해지고 동시에 많은 학습을 진행하려고 한다. 특히 내신시험 직전에 나타나는 현상인데 동시에 많은 과목을 진행하면 한 번에 많은 양의 학습을 해결하는 것처럼 느껴지지만 실질적으로는 완전히 숙지하는데 시간도 많이 들고 한 과목도 제대로 끝내지 못하는 경우가 많다. 한 실험결과에 의하면 한 번에 여러 일을 할 때 평소보다 업무 인지능력과 처리하는 시간이 4배가 증가한다고 한다. 본인이 컴퓨터가 아니라면 한 가지에 집중하자. 그것이 집중력을 높일 수 있는 방법이다.
3. 공부할 때만큼은 잠시 세상과 단절하자.
독서실이나 혼자 자습을 하는 공간에서 스마트폰을 옆에 두고 공부하는 학생들이 많다. 혹 몇몇 학생들은 인강을 틀어놓고 카톡이나 sns를 하면서 공부를 한다고 말한다. 공부할 때 만큼은 잠시 스마트폰을 꺼놓고 오로지 학습에만 집중하자. 위에서 말했듯이 한 가지에 집중하자를 되새기면서 주위 환경에 현혹되지 않도록 스스로 차단하자.
4. 충분한 수면을 취하자.
집중력과 기억력 향상을 위한 완벽한 충전은 바로 잠이다. 잠이 부족할 경우 뇌 기능이 저하되고 집중력 여기 떨어지게 된다. 그로 인해 학습능력이 떨어지게 되어 오랜 시간 자리에 앉아있더라도 원하는 만큼의 성과는 얻지 못한다. 앉아서 졸지 말고 내일을 기약하며 쿨하게 잠자리에 들도록 하자. 하루 7시간, 12시~2시 사이에는 반드시 숙면을 취해야만 한다.
5. 학습 중간의 휴식시간이 집중력을 향상시킨다.


남이 잘 되는 일을 보고 단지 시샘이 나는 건 자연스러운 일이지만 정말 배가 아플 때가 있습니다. 배에 병이 생긴 것도 아닌데 자주 아프고 대변양상이 바뀌고 (설사, 변비) 대변을 보고나면 배 아픈 게 좋아진다면 과민성 장증후군이라고 볼 수 있습니다. 여러 검사를 해도 아무 이상이 없는데 배가 아프신 분들은 오늘 말씀드릴 과민성 장증후군에 대한 내용이 도움이 되실 것 같습니다.
과민성 장증후군에서의‘ 증후군(症候群)’이란 표현은‘ 병(病)’과는 다릅니다. 명확한 질병이 아니면서 여러 불편한 증상이 같이 나타날 때 쓰는 표현이지요. 증후군, 애매모호함, 오래 지속됨, 불편하지만 생명에는 지장이 없음, 이런 표현들을 한데 묶어서 생각하시면 과민성 장증후군을 이해하시는데 도움이 될 것 같습니다. 과민성 장증후군에서는 증상의 기간을 최근 12개월 중 12주 이상 지속되는 것으로 정의하고 있습니다.
과민성 장증후군의 원인은 명확치 않습니다. 유전적인 영향, 스트레스, 특정한 음식에 대한 과민반응 등이 증상을 일으키는 것으로 보고 있습니다. 장은 단지 음식물이 지나가는 고정된 통로가 아닙니다. 뱀이 움직일 때 몸의 수축과 이완에 조화를 이루어야 하듯 우리 몸 안의 기다란 장이 음식을 소화시키는 과정에도 자율신경이 연결되어 있어서 장의 리듬을 조절하고 있습니다. 어떤 이유에서는 장의 리듬이 깨지면 장의 운동이 너무 활발해져서 설사가 나오거나 도리어 운동이 줄어들어 변비가 생길 수 있습니다. 스트레스가 장의 운동에 문제를 일으킬 수도 있고 개인별로 특정한 음식이 장을 자극할 수도 있지요. 대변을 보면서 장을 조금 비우고 나면 증상이 좋아지지만 다시 증상이 반복되곤 합니다.
과민성 장증후군을 진단하는 결정적인 검사는 없습니다. 환자분의 연령, 과거력, 증상을 고려하여 실제로‘ 병(病)’이 있는지 의심하는 게 필요합니다. 필요하다면 초음파나 내시경 같은 검사를 해야 하지만 검사여부가 진단에 꼭 필요한 것은 아닙니다.
암이 의심되는 환자라면 꼭 검사를 해보아야 하는데 예를 들어 50세 이상, 혈변, 체중감소 등이 있다면 반드시 내시경을 받아야 합니다. 하지만 20대 청년이 스트레스를 받을 때마다 복통과 설사만 반복된다면 검사 없이 과민성 장증후군을 진단할 수도 있습니다.
과민성 장증후군에는 특효약도 없습니다. 대개는 각각의 환자분의 증상에 따른 약물들이지요. 설사를 주로 하는 분이라면 진경제를 쓸 수 있고 불안하고 스트레스에 민감하면서 복통도 있다면 안정제를 같이 복용하실 수도 있습니다. 단 변비형 과민성 장증후군 환자의 경우 무작정 변비약을 쓰면 악화될 수도 있으므로 주의해야 합니다. 동일한 증상에 동일한 약을 써도 환자별로 효과가 다르므로 증상이 좋아질 때까지는 시간이 걸리고 약을 여러번 조정하면서 길게 복용 할 수 있다는 것도 알고 계시면 마음이 편해지실 것 같습니다.
과민성 장증후군의 원인 중 하나가 스트레스라고 말씀드렸는데 그 스트레스를 잘 해소하는 것도 치료법 중에 하나입니다. 본인이 어떤 일로 스트레스를 받는지 파악하고 운동이나 취미생활로 잘 푸시는 것이 좋겠습니다. 식이섬유가 많은 음식을 드시는 것도 좋은데 예를 들면 콩, 브로콜리, 사과, 당근, 토마토 등이 이런 음식에 해당합니다. 하지만 평소 가스가 잘 차고 배가 금방 팽만해서 답답하신분들은 식이섬유를 드시는 것이 더 불편하실 수 있습니다. 과민성 장증후군에 절대적으로 도움이 되는 음식은 없기에 평소 본인이 어떤 음식을 먹으면 불편한지 본인만의 체크리스트를 만들어서 그런 음식을 피하시는 것도 권해드립니다.
배가 자주 아파서 학교 수업을 못하고 부모님과 함께 진료실을 찾는 학생들이 종종 있습니다. 학생입장에서는 정말 배는 아픈데 검사하면 이상은 없으니 답답하고 부모님은 아이가 의지가 약하니 학교생활에 잘 적응하지 못한다고 속상해 하시는 경우도 있습니다.
그럴 때 저는‘ 누구는 감기에 자주 걸리고, 누구는 신경 쓸 때마다 두통이 생기는 것처럼 장이 다른 사람들보다 민감한 사람도 있어요. 시간이 지나면 좋아지니 걱정 마세요’라고 설명 드립니다. 과민성 장증후군이라고 걱정만 하시는 대신 본인에게 맞는 식이, 생활습관을 찾아보시고 주변사람들도 당사자를 격려해주신다면 금방 좋아지실 거라고 생각합니다. 그래도 본인 의지만으로는 회복이 늦을 수 있으니 약물치료를 위해서 의사진료를 받아보시는 것도 필요하시겠지요.


동화 같은 아름다운 섬 PEI는 서울의 8배쯤 되는 크기이지만 캐나다에서는 가장 작은 주이다. 이 섬에 대한 여행기사는 내년 봄 본지에 실릴 예정이다.
일본에서 이 소설이 출간되었을 때 제목을 ‘빨강머리 앤’으로 바꾸어 달았고, 그 제목이 그대로 한국으로 들어와 우리에게도 ‘초록색 지붕 집의 앤’ 보다 ‘빨강머리 앤’이 훨씬 친숙하고 정겹게 느껴진다.
원제는 Anne of Green Gables이다. Gable이라는 단어는 우리에게 낯선데 한국어로는 지붕이 아니고 ‘박공’이다. 동양에는 없는 주택형태로 지붕이 양날로 서면서 상단 끝에 만들어지는 삼각형 부위를 Gable이라고 부르며 주로 다락방으로 쓰인다. 그래서 굳이 원제를 직역해 보자면 ‘초록색 지붕집 다락방의 앤’이 되겠다.
우선 작가부터 소개해 보자.
작가 L.M. 몽고메리는 1874년 11월 30일 PEI의 Clifton, 지금의 New London에서 태어났다. 채 두 살도 되기 전에 어머니를 폐결핵으로 잃은 그녀는 Clifton에서 11km 떨어진 케번디쉬 마을의 외조부모에게 넘겨져 외할머니 손에서 자랐다.
어렸을 때부터 글쓰기에 재능이 있어서 열여섯 살 때 쓴 시가 지역 신문에 실리기도 했다. 이후 샬럿타운(PEI 수도)과 노바스코셔 주의 핼리팩스에서 대학을 다닌 후 교사가 되었으나, 스물네 살 때 할아버지께서 돌아가시자 할머니를 위해 캐번디시로 돌아와 우체국 일을 도왔다. 틈틈이 글을 써 잡지에 시와 소설을 발표했으며, 신문 기자로 활동하기도 했다. 이후 18개월 만에 완성한 『빨강머리 앤』 원고를 여러 출판사에 보냈지만 거절당하고, 2년 뒤 다시 수정해 보스턴 출판사에 보내 1908년 비로소 출간되었다.
출간되자마자 폭발적인 인기를 얻었으며 수많은 독자들의 요청에 따라 작가는 앤의 다른 이야기를 담은 후속작을 쓰기도 했다.
『빨강머리 앤』 을 읽다 보면, 주인공 앤과 저자 몽고메리가 하나로 겹쳐질 때가 많다. 두 살 때 어머니를 잃고 소녀 때부터 소설을 썼고, 젊어서 학교 선생님이었으며, 혼돈과 방황의 첫 사랑 여로도 서로 비슷하다.
사내아이를 입양하기 원했던 마릴라와 매튜 중년 남매가 살고 있는 초록색 지붕 집에 고아원의 실수로 잘못 보내진 똑똑하고 자존심 강한, 수다스러우면서 풍부한 감성과 상상력으로 곧잘 실수도 하는 열 한살짜리 고아 앤 셜리(Anne Shirley)의 이야기를 다루어 독자들을 매료시켰다. 몽고메리는 그 후 앤의 처녀 시절을 다룬 에본리의 앤 에서부터 시작하여 앤 오브 아일랜드, 앤 오브 윈디 포플라, 앤의 꿈의 집, 앤 오브 잉글사이드, 레인보우 밸리 그리고 세 아들의 1차 대전 참전과 (둘째 아들은 전사) 막내딸 라일라의 사춘기를 다룬 라일라 오브 잉글사이드 등, 총 8권의 앤 시리즈를 수채화처럼 선명하고 아름다운 문장으로 펼쳐냈다.
몽고메리는 그녀 생전에 20여 권의 장편소설과 백여 편의 주옥 같은 시와 단편소설을 남겼다. 그 중에도 앤 시리즈의 제1권인 ‘초록색 지붕 집의 앤’은 현재 20개 언어로 번역되어 5천만여 권이 팔려 나갔다. 한 권의 소설로 이름도 잘 알려지지 않았던 캐나다의 가장 작은 연해 주 PEI를 세계지도 위에 올려놓았고, 저자 L.M. 몽고메리는 PEI의 영원한 마스코트가 되었다.
36 세 때 이완 맥도널드 목사와 결혼하여 두 아들을 낳은 몽고메리는 작가로서, 목사의 사모로서 열심히 일하다가 1942년 4월 31일 향년 68세로 토론토에서 사망, 고향 캐번디쉬 국립공원 묘지에 묻혔다. 1935년에는 대영제국 훈장을 받기도 했으며 그녀의 묘지엔 사철 그녀와 빨강머리 앤을 사랑하는 독자들의 발길이 끊이지 않는다.
사랑과 감동이 가득한 소설
위에서도 언급했지만, PEI의 작은 농촌에서 살고 있는 두 남매는 나이가 들어가면서 농사일이 힘들게 느껴지자 일손이 필요해 고아원에 부탁을 해 남자아이를 입양키로 결정했다. 그런데 여자아이가 농장에 나타나면서 본격적인 이야기는 시작된다.
여자아이는 필요하지 않았으므로 고아원으로 다시 돌려 보내려 했으나, 우리도 이제 누구에게 도움을 주며 살아보자고 제안을 하는 오빠 매튜의 말에 동생 마릴라는 딱히 내키지 않지만 데리고 있기로 결정한다.
그러나 같이 살면서 앤은 수시로 말썽을 일으키며 두 남매를 걱정시킬 때가 많았다. 특히나 앤은 상상력도 풍부한데다가 말도 많아서 마릴라는 매우 성가시다고 느꼈다. 앤은 너무 어릴 때 부모님이 돌아가시어 남의 집에서 더부살이를 하거나 고아원에서만 지내 제대로 된 가정교육을 받을 기회가 없었다.
게다가 기존 세상 속의 관습과 고정 관념들에 익숙지 못했고 자유분방한 사고는 마릴라와 자주 부딪치게 되었다. 마릴라는 고지식하고 융통성이 없는데다 권위주의적이고 감정표현을 잘 안하는, 그래서 앤과는 정반대의 스타일이었기 때문이다.
다만 오빠 매튜는 앤과 만난 첫날부터 고아로 자라서 외로웠던 앤에게 한없는 사랑을 부어주었고 믿어 주었으며 앤의 든든한 후견인이 되어 주었다. 평소 말수가 없고 매우 내성적이라 어떤 나이의 여자에게도 말도 제대로 건네지 못하는 소심한 성격인 매튜였기에 매튜와 앤의 관계는 이 소설의 백미라 할 수 있겠다.
원래 실수로 보내어진 여자 아이를 받기로 한 것은, 두 남매가 불쌍한 고아 한 명을 구제키로 결심한데서 비롯되었으나 소설 중반 이후부터 두 남매는 주인공 앤에게 깊은 사랑을 느끼면서 앤이 초록색 지붕 집에 온 것은 신이 주신 크나큰 축복이었음을 두 남매가 깨달아 가는 과정 속에서 소설은 드디어 절정으로 옮겨간다.
일본 만화영화 ‘빨강머리 앤’
소설이 원체 유명하다 보니 각종 영화와 TV드라마로도 만들어졌다. 그 중 대표적인 작품으로는 1981년작 케빈 설리반 감독의 TV시리즈물이다.
주인공으로는 메간 팔로우스가 열연했다. 본 작품은 각 200분씩 총 3부작으로 제작되어 큰 인기를 끌었다. (빨강머리 앤 원작은 1부이며, 2~3부는 후속 편 소설의 내용들이 이어진다.) 올해는 챨리 쉰의 아버지인 마틴 쉰이 출연하는 TV시리즈물이 발표되기도 했다.
일본에서는 소설이 큰 인기를 끌면서 만화영화로도 만들어졌다. 다카하타 아시오가 감독을 맡고 미야자키 하야오가 장면설정을 맡아 1979년 탄생한 만화는 20분짜리 총 50편으로 제작되었고 이후 1985년 한국에서도 첫 방영이 되면서 큰 인기를 끌었다.
50편짜리 만화는 상영시간이 17시간짜리에 달하는 방대한 분량과 더불어 원작을 충실히 소화해 내 소설의 감동을 그대로 담아 상당한 수작으로 손꼽히고 있다.
통상 유명한 소설이 영화로 만들어졌을 때 실망을 주는 경우가 대부분인데, 이 만화는 방대한 러닝타임을 기초로 원작에 충실하면서도 감동을 더 높이기 위해 원작에도 없는 내용들이 일부 추가되면서 재미와 감동 지수를 한껏 높였다. 특히 한국에서 방영될 때는 성우들이 목소리를 입혔는데 실력파 배우들의 뛰어난 연기력으로 굳이 책을 읽지 않아도 등장인물들의 섬세한 감정표현과 분위기 등이 충분히 전달된다.
특히 메간 팔로우스가 주연한 인기 드라마 보다도 훨씬 더 완성도가 높고 작품성이 뛰어난데 물론 상영시간이 훨씬 더 길다는 이유도 있겠지만 다카하타와 미야자키 두 일본인 감독의 탁월한 예술적 재능이 작품성을 크게 높였다고 보여진다.
50편의 한국어로 더빙된 만화영화는 유튜브에서 모두 볼 수 있다.
온 국민의 필독서
캐나다에 사는 사람이라면 이 나라를 대표하는 소설인 본 작품을 한번쯤 접해보는게 좋겠다는 생각이 든다. 영문 원작은 도서관에도 많고 중고서점에서도 쉽게 구할 수 있다. 그러나 100년도 넘은 소설이라 고어들이 많고 또한 앤의 수다스런 대사들 속에는 11세 아이의 입에서 나오는 말이라고 믿기 어려울 만큼 화려하고 세련되고 수준높은 표현들이 많아 왠만한 영어실력이 있지 않고서는 원작으로 재미를 느끼는건 쉽지 않다.


레볼루트는 비자의 브랜드 파워 및 규모, 글로벌 카드 결제 수용성을 적극 활용해 레볼루트의 상품을 24개 국가 56개 시장에서 확대 제공할 계획이다. 레볼루트는 파트너십 협약에 따라 사업을 전 세계로 확장하며, 비자 브랜드 카드들을 주로 발급할 예정이다.
레볼루트는 모바일 애플리케이션을 통해 환전, 예산 관리, P2P 결제 등 각종 디지털 뱅킹 서비스를 제공하며, 비자카드와의 연계를 통해 보다 원활한 결제 경험을 누리도록 한다.
비자는 유럽 지역에서의 성공적인 파트너십을 토대로 한국, 호주, 브라질, 캐나다, 일본, 뉴질랜드, 러시아, 싱가포르, 미국, 아르헨티나, 칠레, 콜롬비아, 홍콩, 인도, 인도네시아, 말레이시아, 멕시코, 필리핀, 사우디아라비아, 남아프리카 공화국, 대만, 태국, 우크라이나 및 베트남 시장에서 레볼루트의 서비스 출시가 원활하게 이뤄질 수 있도록 지원할 계획이다.


더욱이 올해 3월 산업연구원이 최근 3년 동안 정부의 중소기업 지원 정책을 받고 있는 우리의 제조업·벤처 분야 중소기업 1571곳을 대상으로 조사한 결과 조사 대상의 21.1%인 332개가 ‘경쟁력 위기 한계기업’인 것으로 나타났다. 한계기업은 벌어들인 영업이익으로 기업이 빌린 돈의 이자조차 갚지 못하는 기업이다.
우리의 자영업은 국세청 자료에 의하면, 지난 10년 간 1,008만 명이 창업을 했다. 그 중 20%인 202만여 명만 현재 영업을 하고 있고, 806만여 명은 모두 폐업을 했다. 지난해의 경우 자영업 창업자는 110만 명이고 폐업한 자영업자는 83만9천명이다.
이런 이유로 2015년부터 매년 중소기업과 자영업자가 연 100조원의 매몰비용을 낭비하고 있다. 그러므로 우리나라는 중소기업과 자영업자의 무덤이라 해도 과언이 아니다.
재벌기업에 의한 양극화의 산물인 이 100조원의 매몰비용은 고용의 88%를 책임지는 중소기업과 자영업자들의 눈물이다. 그러나 이들이 이 매몰비용을 지키기 위해 대기업이나 재벌과 소송을 한다면 오히려 대부분 시간과 비용만 낭비하게 된다. 외교문서를 위조해서 시청 공무원을 간첩으로 만들어 낸 적폐는 국정원과 검찰만의 일이 아니다. 이권이 개입된 우리사회 곳곳에 이런 병폐는 만연되어 있다.
행정부 공무원들의 현실도 다를 바 없는 상황이다. 국가적 비상사태인 조류인플루엔자(AI)사건을 통해서 살펴보자. 김현곤의원의 발표 자료에 의하면, AI 발생 이후 지난 1월22일 까지 살처분 된 가금류는 799개 농가에서 3259만 마리에 달한다. 이에 국가가 보상해야 할 금액은 2600억 원의 엄청난 규모로 추산된다.
그러나 AI살처분 보상금(국비80%·지방비 20%)의 약 80% 정도가 가축을 기르는 농가가 아닌 병아리와 사료를 공급하는 축산 대기업들의 주머니 속으로 들어가고 있다. 이런 엽기적인 일이 벌어지는 이유는 국내 가금류 농가의 수직계열화에 있다.
계열화사업이란 계열주최 회사에서 병아리와 사료를 공급하고 농가가 이를 받아 사육한 후 병아리와 사료 가격 등을 제한 나머지 비용을 받는 형태를 말한다. 우리의 시스템은 개별농가의 영세성으로 이들이 원부자재를 차질 없이 공급받기 위해서는 축산 대기업에게 모든 것을 의존해야 하는 구조이기 때문이다.
이처럼 우리의 신자유주의는 방치할 경우 곧바로 국민경제를 위협하게 된다. 이런 절박한 상황에 농식품부는 제도개선의 필요성은 인정하고 있지만, 현재는 법률적으로 가축질병의 예방은 농가의 의무이므로 AI 발생 농가 등에 대한 살처분과 매몰 비용은 농가에서 부담할 수밖에 없다는 답변이다.
또한 현재 온갖 사회적 문제를 벌이는 프랜차이즈는 이미 예고된 문제였다. 이런 문제들은 입법을 통해서 서울우유 협동조합처럼 하루 빨리 협동조합기업으로 유도해 나가야 한다.
이처럼 우리사회의 약자를 괴롭히는 심각한 문제는 행정부와 입법부뿐만이 아니다. 사법부의 불신과 함께 국가의 안위를 담보로 하는 방산비리, 사회지도층등이 벌이고 있는 공공기관의 채용비리와 인사 청탁, 그리고 정부예산횡령과 뇌물 등 우리 사회는 곳곳에서 최순실 현상이 지배를 하고 있다.
현대경제연구원은 지난 2012년 5월에 '부패와 경제성장'이란 연구보고서를 통해서 우리나라의 청렴도가 OECD의 평균만 유지해도 한해 경제성장률이 4%에 달할 것이라는 분석을 제시했었다. 이 연구 결과는 최순실 사태가 일어나기 4년 전에 이미 우리 사회의 갈등지수의 주요 원인인 부패가 경제성장을 제약하는 가장 큰 걸림돌 이라는 사실을 발표를 통해서 경종을 울렸던 것이다.
그런데도 불구하고 이런 부패가 이제는 기득권을 독점하는 대기업과 재벌들뿐만의 일이 아니라 기득권을 가지고 있는 사회 모든 분야에서 빠르게 확산이 되고 있었던 것이다. 사회 곳곳에서 강자들에게 당한 것을 그대로 약자에게 되 물려 적용하는 사회가 된 것이다.
우리의 이런 양극화 환경에서 경제가 성장한다는 것은 기적에 가깝다. 더욱이 앞으로 다가오는 4차 산업혁명은 글로벌 경쟁까지 요구하기 때문에 자본력이 낮은 중소기업과 개인 창업은 더욱 위험이 따를 수밖에 없다. 그런데도 많은 국민들이 이런 신자유주의체제에서 무모한 나 홀로 창업이라는 도전을 계속하고 있다.
그 이유는 우리사회 지도층과 기성세대의 공유경제에 대한 편견과 무지에서 발생하고 있는 것이다. 그리고 또 다른 이유는 우리 국민들의 아주 강한 주체성이 큰 원인이라고 전문가들은 지적 하고 있다.
이런 고질적인 문제를 해결하기 위해서는 신정부는 전 정부들이 관습적으로 진행해왔던 년 60조원에 이르는 국가보조금 사업, 37조원의 국세 감면 혜택사업, 20조원의 정부 r&d 사업, 그리고 각 부처에서 진행하는 230 여개의 자영업자와 중소기업지원 사업 등을 전면 재검토해 나가야 한다.
이런 정부 지원금은 상당부분이 한계기업의 구조조정을 늦추는 부작용을 낳고 있기 때문이다. 우리 경제가 이렇게 활기를 잃어가는 원인 중 하나가 이런 기업 구조조정을 제때에 하지 못한 탓도 매우 크다.
산업연구원 자료에 따르면 2011~2015년 우리의 총요소생산성은 0.97%에 불과하다. 총요소생산성은 노동*자본 투입 증가분을 빼고 경제성장 요인의 기여도를 총합한 것으로 경제 전체의 혁신과 효율성을 보여주는 지표이다. 한국 경제가 활기를 잃어가는 이유 중 하나로 기업 구조조정의 실패를 지적하는 내용이다.
그러나 우리의 미래경제를 이끌고 가야할 젊은 세대들은 대부분이 이런 기존 정부사업을 알지 못하거나 자신들이 어떻게 해야 선택 대상이 되는지 모르고 있다. 이런 이유로 정부 지원금은 대부분 고위공무원 또는 정치권과 친분을 유지하고 있는 기성세대(중소기업 중 30%만 활용)의 전유물이나 다를 바가 없게 된다.
더구나 정부는 3차 산업혁명의 가장 큰 수혜자가 될 조합기업의 구축은 제도적으로는 아직 한 걸음도 못나가고 있다. 현재 정부는 협동조합을 계속 소상공인으로 분류해 놓고 있어서, 창업자는 창업절차가 간편한 소상공인 창업을 선택하게 되어 있다.
그러므로 정부지원이 사실상 실효성이 없는 구조에 놓여있는 것이다. 이 부분도 정부가 창업진흥원에 연간 약 2000억 원에 가까운 사업비로 매년 2000개 창업기업을 만들어 나가듯이 조합기업의 구축을 위해서 공유경제진흥원 또는 조합경제진흥원 같은 연구소나 재단을 만들어 중소기업과는 별도의 지원펀드를 통해서 조합기업의 창업과 기술, 유통, 마케팅 등을 적극 지원해 나가야 한다.
그러므로 이제는 정부가 투명한 예산계획으로 모든 국민에게 기회의 공평을 제공하고, 공정한 예산집행을 통해서 미래의 4차 산업혁명 시대를 새롭게 준비해 나가야 한다. 자본력이 낮은 중소기업과 개인 창업을 중단하도록, 협동조합기업을 통한 선택과 집중으로 규모의 경제를 확대해 나가야한다.
즉 수익을 공동 분배하는 협동조합기업을 통한 조합원 수와 출자금의 규모를 기준으로 정부사업에 많은 인센티브와 각종 출자제도를 도입해서 협동조합기업으로의 창업을 적극 유도해 나가야 한다.


최근 중국은 어마어마한 경제발전을 이룩하여 그 성장세를 여전히 유지하고 있으며 세계 2위의 경제대국으로 부상하였고, 세계 1위의 외환보유국 및 수출국가로 발돋움하였다. 중국의 개혁개방정책 추진 이후에 중국의 수출액은 전과 비교하여 큰 폭으로 증가하였으며, 2000년 이후에는 매년 약 10%씩 증가하고 있다. 특히 세계경제위기로 대부분의 국가들이 하락세를 겪을 때에도 일정 수준의 상승세를 꾸준히 지켜나갔다. 또, 15년간의 협상 끝에 2001년 12월 11일 WTO에 공식적으로 가입하였다. 가입 후에 중국 기업의 수출입 제한이 완화되어 수출입 자격을 가진 중국 기업들이 많이 생겨났고, 이에 따라 수출액 역시 급속하게 증가하였다. 최근의 세계경제위기에도 불구하고 7%이상의 고도성장을 유지하고 있는 중국의 국제사회에서의 역할은 더욱 중요해지고 있다.
뿐만 아니라 어마어마한 인구수를 토대로 국방력의 증가도 꾸준히 꾀하여, 미국과 G2의 자리에까지 올라섰다. 미국의 꾸준한 견제에도 불구하고 중국의 국방력은 과거 ‘인해전술’의 것과는 상상할 수 없을 정도의 위용을 떨치고 있으며 자신들이 직접 무기를 만들어 사용하는 수준을 넘어섰을 정도이다. 이에 자국의 국가안보와 국내 수급관리를 위해 전략물자관리가 필수적인 상황에서 중국은 어떻게 제도화하고 관리하고 있는지 알아볼 필요가 있다. 현 우리나라의 수많은 기업들이 중국과 관계를 맺고 있기에 전략물자라는 일반적인 기본 대외무역과는 별개의 특수한 개념을 정확히 알아두어야 예상치 못한 무역실수를 방지하고 예방할 수 있기 때문이다.
II. 전략물자 수출입관리의 개념과 유형
1. 전략물자 수출입관리의 개념
전략물자란 정부가 자국의 국가안보, 외교정책, 국내 수급관리를 목적으로 수출입과 공급, 소비 등을 통제하기 위하여 특별히 정한 품목 및 기술을 말하며 우리나라 대외무역법 에는 국제평화 및 안전의 유지, 국가안보, 기타 국가의 안전을 위하여 필요한 때에 통상산업부 장관이 별도로 정하고 공고하는 물품으로 규정된다. 쉽게 대량파괴무기, 재래식무기, 그 운반 수단인 미사일 및 이들의 제조ㆍ개발ㆍ사용 또는 보관 등의 용도로 전용될 수 있는 물품 및 기술정도로 볼 수 있겠다. 대부분 국가의 경우는 방산 물자 외에 모든 업종의 첨단물자를 전략물자로 정하여 수출통제를 하고 있는데, 첨단부품 및 기술일수록 민간산업과 군사용으로 활용 가능한 2중 용도품목이라는 산업기술의 특성 때문에 선진국들은 다자간 전략물자 수출통제제도를 활용하여 공산권뿐만 아니라 개발도상국의 군수 및 일반 산업의 첨단화 개발을 통제하고 있다.
1·2차 세계대전 이후, 서구와 공산권의 냉전시기에 각국은 군사력의 증강에 필요한 첨단기술의 통제에 더 큰 노력을 기울이게 되었는데 이러한 노력을 토대로 미국으로 중심으로 한 COCOM을 탄생시키게 된다. 하지만 냉전시기가 끝나며 동서 간의 대결구도가 사라지면서 국제안보환경에 큰 변화를 일으켰고, 전략물자 통제의 대상이 ‘비국가행위자’ 로 변화하기에 이르렀다. 이러한 변화 속에서 기존의 COCOM체제는 비확산형 수출통제체제로 변화하였으며, 비확산형 수출통제는 국제적인 평화와 안전의 유지를 목적으로 국가 간의 합의를 바탕으로 이로부터 상호 협조 하에 이행되었다.
1. 전략물자 수출입 관리제도의 개념
2. 전략물자 수출입 관리제도의 유형
III. 중국의 전략물자 수출입 관리제도
1. 정책과 법률
2. 관리 기관
3. 유형과 절차
4. 수출통제 위반에 대한 제재


쉽게 말하면 SK가 1044억원을 투자, 실제 펀드에는 58억8천만원이 남아있지만, 한국정부에는 301억2천만원이 남아있다고 보고한 것이다. 무려 5배나 부풀려진 것이다. 펀드내 장부가 58억8천만원에서 SK 네트웍스 장부가 19억원과 SK이노베이션 장부가 3억2천만원을 제외하면 YTK 인베스트먼트 장부가는 36억6천만원이어야 한다. YTK만 따지면 장부가가 6.62배나 부풀려진 것이다. SK는 이미 지난해 6월 이같은 펀드 실제내역을 모두 보고받아서 부실내역을 훤히 알고 있음에도 불구하고 사업보고서에서는 이를 감춘 셈이다. 전형적인 분식회계의혹이 이는 바이너리 옵션 용어사전 대목이다. 이익이나 손실을 실제보다 부풀리거나 줄이는 것이 분식회계이며 이 경우는 손실을 축소한 케이스에 해당하는 것이다. 손실 축소액은 약 242억원상당이다. 회원이 비트코인 거래를 위하여 웹지갑 주소에 액세스하기 위하여서는 회원이 거래소 웹지갑 주소를 만들 때 사용한 사용자 암호를 거래소 프로그램에 입력하면, 거래소 프로그램 내부에서 이를 sha256(암호기법)의 야피존 함수로 해시한 후, 이와 사용자 정보(이메일주소, 순서, 회원번호 등) 등을 조합한 숫자 및/또는 문자의 개인키를 생성하고, 생성되는 개인키로 회원의 거래소 웹지갑 주소와 비교하여 짝이 맞으면 인증이 완료된다.
존재하지 않는 i * Trade CIMB 고객의 경우 다음 양식을 다운로드하여 인쇄하십시오.
FX 1 분 스캘핑은 일정한 포지션을 개설하고, 약간의 핍을 획득 한 다음 포지션을 종결하는 일일 거래 전략입니다. 그것은 바이너리 옵션 용어사전 가장 기초적이고 수완이 좋은 거래 전략 중 하나입니다. 위험 경고:이 웹 사이트에 나열된 회사가 제공하는 금융 상품은 높은 위험도를 지니고 모든 자금이 손실 될 수 있습니다. 당신은 잃을 여유가없는 돈을 결코 투자해서는 안됩니다.
[서울=뉴스핌] 김형락 기자 = 공무원연금과 우정사업본부가'한국형 헤지펀드'투자를 검토중인 것으로 확인됐다. 내년에는 글로벌 경기 둔화로 전통자산인 주식과 채권에서 수익 확보가 어렵다고 보고 대안 마련에 나선 것으로 풀이된다. 위의 모든 것을 실행할 수 있으려면 모든 언급 된 지표와 차트가있는 바이너리 옵션 브로커를 찾아야합니다. CTOption은 당일 철수 정책이있는 유일한 브로커입니다 (즉, 중개인이 당신에게 최대 24 시간 이내에 위닝을 보내고, 8217; 요청 해주십시오.) 미국 외 방문객의 경우 전적으로 EU의 규제를 받고 허가받은 중개인 인 IQ Option을 권합니다.
(UNIX에서만 사용할 수 있습니다) R과 함께 사용할 바이너리 옵션 용어사전 수 있는 C, C++, Fortran … 파일들을 컴파일합니다.
투자 출자 차이: 바이너리 옵션 용어사전
30일 박 대통령이 8·15 경축사에서 제안한 이산가족 상봉행사를 진행키로 합의했으나 직전(21일)에 이산가족 상봉 행사를 연기한다고 일방적으로 발표하기도 했다. 특히 시기적으로 실무 절차 등을 고려하면 이번 이산가족 상봉이 10월 중순에 열릴 것으로 보이는 점도 변수다. 북한은 노동당 창건일(10월10일)을 계기로 장거리 미사일 발사 등 도발을 할 가능성이 있는 것으로 전망되고 있다는 점에서다. 만약 북한이 장거리 미사일을 발사할 경우 이를 계기로 남북간 대치 국면이 다시 조성되게 되며 이산가족 상봉도 불발될 가능성이 있다. 이런 차원에서 이산가족 상봉은 북한의 남북관계 개선에 대한 진정성을 확인하는 첫 계기가 될 수 있다는 게 청와대 관계자들의 인식이다. 여기에는 이산가족 상봉 행사도 진행되지 않은 상태에서 남북 당국 회담의 형식과 내용에 대해 이야기하는 것은 너무 앞서나가는 것이라는 판단도 깔려 있다. 북한의 호응이 있어야 합의를 이행할 수 있는데 북한의 적극적 호응을 기대하기 어려운 현안도 적지 않기 때문이다. 가령 금강산 관광 중단이나 5·24 조치는 각각 박왕자씨 사건이나 천안함 사건에 따른 대응으로 이에 대한 북한의 사과와 재발방지 약속 등 입장 표명이 있어야 한다는 여론이 적지 않다. 나아가 급격한 남북 관계 개선 추진 전망에도 불구, 북한이 호응하지 않으면서 실제 남북관계에 별다른 변화가 없거나 북한이 추가 도발해 남북관계가 다시 긴장국면으로 원위치될 경우 현재의 호의적 여론이 비판 여론으로 바뀔 수 있다는 점도 신중 기조의 배경으로 분석된다. 박 대통령이 남북 고위당국자 접촉 합의에도 국민적 관심이 쏠린 남북관계 관련 행보가 아닌 경제·개혁 행보로 신속하게 전환하는 흐름도 같은 맥락으로 분석된다. 민경욱 대변인은 이날 춘추관 브리핑에서 “남북간 협상은 앞으로도 계속되니 차분하게 대응해야 한다는 (청와대) 내부 기류가 있다”면서 “(남북 간) 협상은 끝난 게 아니라 지금부터 시작”이라고 말했다. 이런 측면에서 정부는 남북 당국 회담 등도 시간을 갖고 발전시킨다는 방침이다. 이와 관련, 청와대는 이날 남북 고위당국자 접촉 합의 이후 처음으로 국가안전보장회의(NSC) 상임위원회를 열어 합의사항 이행과 정부의 대북 기조 등과 관련해 포괄적인 논의를 했다. NSC 상임위는 5.24 조치 및 금강산 관광 문제 등에 대해선 기본 입장에 변화가 없다는 점을 재확인했다. 청와대 참모는 “이제 겨우 급한 불을 끈 것으로 어떻게 할지 설계도 하고 차분하게 해야 한다”면서 “이는 시간이 꽤 걸리는 작업”이라고 말했다.
내 계좌 번호는 여전히 iforex에서 1267821이며, 거기에서 찾을 수 있습니다. usd1829는 환불을 위해 거기에 표시되어 있으며, 지금은 말하고 있지 않습니다. 응답 없음. 미국의 바이너리 옵션 거래에 대한 법적 근거는 다소 혼란 스럽습니다. 미국에서는 온라인 금융 거래를 라이센스하고 규제하는 두 단체가 있습니다. CFTC (Commodity Futures Trading Commission) 및 NFA (National Futures Association)입니다. 이들 중 어느 것도 온라인 중개인의 대다수를 라이센스하거나 미국에서 거래 할 수있는 규제 체제를 구축하는 것에 관심을 보이지 않았습니다. 그러나 귀하가 미국에 거주하는 경우 귀하를 고객으로 받아들이는 일부 규제되고 많은 해외 바이너리 옵션 거래 사이트가 있습니다.
설명: 2006년 바이너리 옵션 용어사전 처음 공개된 이 지표는 민간산업부문 전체 일자리의 1/6을 조사하는 ADP사와 주요 경제예측 회사인 MA사의 파트너쉽을 통해 탄생되었다. 월간 고용 추정치가 설문조사 기반이 아닌, 미국 전역에서 수집한 실제 급여자료의 표본조사를 기반으로 산출하는 것이 특징이다. 미 노동부가 발표하는 고용보고서(비농업부문 고용지수) 이틀전에 발표되며 이를 가늠할 수 있는 선행지표로 여겨지지만, 공식 집계와 일정 부분 오차가 있다. 지난 2010년 12월에는 공식 통계보다 18만여명을 더 많이 계산하기도 하였다. 금 실제 가격이 3% 정도 올랐다고 가정합시다. 이 경우 금 구매시 뿐만 아니라 금을 판매할 경우에도 소득세 및 부가가치세가 발생하는데, KRX 금시장을 이용할 때에 가장 유리합니다.


• 오픈소스 솔루션 구축을 통해 외국인력정보망에 고가용성 확보 • 저비용 고효율이 장점인 오픈소스 소프트웨어 도입으로 예산 절감
2010년 1월 5일 —
오픈 소스 분야의 선두주자 한국레드햇(www.kr.redhat.com)과 다우기술 (www.daou.co.kr)은 중소기업중앙회 외국인력정보망의 고가용성 확보를 위해 오픈소스 기반인 리눅스 클러스터와 포스트그래스 데이타베이스를 구축했다고 밝혔다.
중소기업중앙회(회장 김기문, www.kbiz.or.kr )는 300만 중소기업의 권익을 대변하기위해 1962년 설립 된 경제단체로, 이번 구축사업을 통해 레드햇 엔터프라이즈 리눅스, 제이 보스 어플리케이션 플랫폼을 도입했다. 이로써 중소기업중앙회는 외국인력정보망 관리에 있어서 효율성과 정확성을 도모 할 수 있게 됐으며 예산 절감의 효과도 함께 거둘 수 있게 됐다.
중소기업중앙회 외국인력정보망(fes.kbiz.or.kr)은 내국인이 기피하는 업종의 중소기업에 외국인 근로자를 체계적으로 도입, 이를 통해 원활한 인력수급을 지원하기 위한 것으로 2009년 9월 1일에 개통됐다. 노동부가 시행하고 있는 외국인 근로자 고용허가제 하에서 외국인 근로자의 고용허가서 및 사증발급 인정서 대행신청, 취업 교육, 입국 후 행정대행ㆍ고충 상담ㆍ편의제공, 출국지원에 이르기까지 외국인 도입 대행 관련 모든 업무를 총괄 하는 것이다
이번에 도입된 제품인 레드햇 엔터프라이즈 리눅스는 랩탑에서 메인 프레임, 프론트 오피스에서 기술 데이터베이스에 이르기까지 일관적 기술을 채용하고 있다. 또한 광범위하고 표준화된 지원과 결합된 가상화 기능으로 어플리케이션을 언제 어디서나 자유롭게 실행 가능하다. 이를 통해 레드햇 엔터프라이즈 리눅스는 유연하고 효율적인 비용구조를 가진 가상 엔터프라이즈 IT를 제공하고 있다.
한편 제이보스 어플리케이션 플랫폼은 ‘제이보스 엔터프라이즈 미들웨어’로 오래된 언어와 플랫폼 기반으로 설계된 레거시 애플리케이션(legacy application)을 마이그레이션할 수 있는 기능을 제공한다. 오픈소스 기반의 미들웨어 솔루션인 '제이보스 엔터프라이즈 미들웨어'는 오픈소스 기반의 서비스지향아키텍처(SOA) 구축을 위한 애플리케이션 서버, 업무프로세스 관리(BPM), 기업포털 등을 포함하고 있는 솔루션이다.
중소기업중앙회 IT지원센터의 김관식 과장은 “보다 안정적인 외국인력정보망을 구축하기 위해 리눅스 클러스터를 통한 고가용성 구성 및 제이보스 마이그레이션을 통해 저비용의 고효율 구조를 도입했다.”며 “엔터프라이즈급 운영체제로 시스템의 성능 향상을 꾀할 수 있었으며, 정확성 및 효율성이 향상됐다.”고 밝혔다.


안철수 국민의당 대선후보가 예산권은 물론 정부의 법안제출권을 없애 입법권까지 완벽하게 국회에 돌려줘야 한다고 주장했다. 이에 따라 대통령 권한을 집행권 수준으로 대폭 줄여나가야 한다고 강조했다. 또 차기 정권에서 개헌이 반드시 이뤄질 수 있도록 대선주자들이 개헌 시기에 대해 약속할 것을 제안했다.
안철수 후보는 지난 10일 국회 의원회관에서 진행된 머니투데이더300(the300)과의 인터뷰에서 제왕적 대통령제와 관련해 이같은 견해를 밝혔다. 안 후보는 대통령 당선 후 첫 과제로 안보실장 임명과 반기문 전 유엔사무총장의 외교특사 임명, 대탕평 인재 등용 등을 꼽았다.
한편 지난 대선 때 문재인 더불어민주당 후보가 국회의원직을 유지한 채 대선에 도전해 논란이 일었던 것과 관련해 안 후보 본인의 국회의원직 유지 여부에 대해서는 "지켜봐달라"며 말을 아꼈다.
-대통령 당선 뒤 첫날인 5월 10일 하루가 어떻게 흘러갈까. 첫날 구상을 들려달라.
▶가장 시급한 현안 문제가 안보다. 대통령으로 당선된다면 제일 먼저 안보실장부터 임명하겠다고 했다. 또 반기문 전 유엔사무총장 같은 우리 국가에 소중한 외교적인 자산을 외교 특사로 임명해 외교 분야에서 정지 작업을 하는 역할들을 부탁드려야 된다고 생각한다. 동시에 내각도 새롭게 구성하고 국회에서 협치의 틀을 만들어야 한다. 그 다음은 대탕평의 인재등용이다. 상대방의 캠프에 있었던 사람이라고 할지라도 집권을 하게 되면 그 문제 해결에 최적임자라면 그 사람 쓰겠다. 그 분들과 ‘드림팀’ 만들어서 다음 정부의 국정수행과제들에 대해 원로들과 전직 국무총리 등으로부터 의견을 듣고, 결정해 가겠다. 물론 저희가 생각하는 정체성과 가치관에 대해서 동의를 얻는 과정들을 거칠 것이다.
-후보 안철수의 경쟁력과 집권여당 국민의당의 경쟁력을 별개로 보는 국민들이 많다. 국정운영 능력에 대해 국민들을 어떻게 설득해낼 것인가.
▶정책을 결정해 가는 과정에서 다양한 의견을 모아 국민과 국익을 위한 선택을 할 수 있으면 된다. 국민의당은 이러한 과정을 거쳐 책임정치와 협치를 해왔다. 의석수에 관계없이 본질적으로 여소야대 정국이라는 점은 같다. 의석수가 중요한 것이 아니라 누가 협치를 할 수 있는 대통령이 될 수 있는지, 누가 협치를 할 수 있는 세력인지가 중요하다. 민주당이 패권정치, 계파정치에 매몰돼 아무하고도 협치를 안하게 되면 그게 더 문제다. 그런 모습이 벌어질 가능성이 훨씬 높다.
-국회선진화법은 어떻게 생각하는가.
▶(국회선진화법 하나만이 아니라) 여러가지를 동시에 바꿔야 한다. 우선 분권이 시대정신이다. 그중 기본이 다당제다. 현재 대한민국 국회의원 선거제도는 양당제에 효율화돼 있다. 이대로 가면 다시 양당제로 돌아갈 수 있다. 둘째 대통령 결선투표제를 도입해야 대선 때마다 이합집산하는 것이 안생긴다. 국회선진화법은 다당제가 안착되는 선거제도가 되면 다시 기준을 절대과반으로 바꿔야한다. 그래야 다당제 하에서 협치가 가능하게 된다. 따라서 이 모든 것을 다 같이 바꿔야지 어느 하나를 부분적으로 바꾸는 것은 아니다.
-분권과 다당제가 시대정신이라는 생각은 새정치민주연합 탈당 이후 깨닫게 된 것인가.
▶제 정치 역정은 기득권 정치와 싸우는 시도로 점철돼있다. 새정치민주연합과의 통합도 기득권 양당체제를 깨기위한 시도였다. 기득권 양당 중 한 당을 개혁하는 도전이었다. 그러나 제가 역량이 부족해 실패했다. 재도전한 것이 국민의당 창당이었고 결국 성공했다. 3당 체제가 시작했고 다당제 토대를 들었다. 기득권 정치와 싸웠던 노력을 제대로 이룬 것이다.
그것이 나비효과처럼 여소야대를 이뤘고 최순실의 존재가 이 세상에 빨리 드러나는 계기가 됐고 대통령 탄핵까지 이뤄내 오늘에 이른 것이다. 새정치를 하겠다는 노력의 일환으로 지금 우리 모두는 바뀐 세상에서 살고 있다. 물론 그것을 제가 만든 것은 아니다. 국민들이 만들어 주신 것이다. 제가 3당 체제를 만든게 아니다. 국민들이 3당 체제를, 다당제를 만들 마음의 준비가 돼 있을 때 국민의 뜻에 따라 열심히 노력했고 결국 국민들이 3당 체제를 만들어주셨다.
-지난 대선 때는 문재인 더불어민주당 후보가 국회의원직을 유지한 채 대선에 나서서 논란이 됐었다. 안 후보도 국회의원직에 있는데.
▶예, 지켜보시죠. 하하하. (고민하고 있는건가.) 고민은 안 한다. 지켜보시죠.
-제왕적 대통령제에 대한 비판이 제기되면서 대통령제를 근본적으로 고민해봐야 한다는 의견도 나오고 있는데.
▶힘이 많다고 일의 성과가 좋은 것은 아니다. 미국 대통령은 행정부 수장으로서 집행권 하나만 가지고 일을 하는데 한국 대통령은 집행권 뿐 아니라 예산권, 인사권, 입법권, 감사권까지 5대 권한을 다 가지고 있다. 권력의 절대반지를 끼게 된다. 그러다보니까 반지의 제왕에 나오는 프로도처럼, 반지를 끼자마자 반지에 사로잡혀서 권력에 취하게 된다.
-지난번 공약 발표에서 반지 중 일부 권한을 내려놓겠다고 했는데. 대통령이 인사권이나 예산권도 내려놔야하나?
▶집행권이 얼마나 강력한가. 예산이나 입법권은 국회로 돌려줘야 한다.
-입법권을 돌려준다면 정부의 법안제출권까지도 포기하는 것인가.
▶개헌사항이지만, 그렇게 가야한다는게 제 생각이다.
-개헌 시기와 내용에 대한 입장은 무엇인지 그리고 대선주자들이 이에 대해 구속력있는 약속을 해야하는 지 의견을 알려달라.


3세대 데이터센터는 2012년에 처음 등장했다. 클라우드 컴퓨팅이 급성장하면서부터다. 클라우드 컴퓨팅의 성장세에 대응해, 대형 클라우드 및 콜로케이션 프로바이더들은 자신들의 영향력을 이용해 데이터센터 설계 분야에서의 혁신을 주도했다.
향후 성장 예상치에 맞춰 데이터센터를 구축하는 2세대 접근방식에서 벗어나, 기업이 필요에 따라 자신들이 원하는 만큼 용량을 확장할 수 있게 하는 보다 유연한 접근법으로 나아가도록 한 것이다.
실제로 이들은 데이터센터 장비 제조회사와 장비 설계자들에게 다음과 같이 주문했다. “우리는 우리가 필요한 것을, 우리가 필요로 하는 시기에, 가능한 최저의 비용으로, 설치하기를 원한다.”
이에 따라 3세대 데이터센터를 클라우드 세대 데이터센터라고 부르기도 한다. 클라우드 세대 데이터센터는 전체 업계 용량을 기준으로 살펴보면 비율은 점점 늘어나는 추세다. 단 전체 데이터센터 수를 기준으로 보면 비중은 그보다 훨씬 줄어든다.
IHS의 연구결과에 따르면, 클라우드와 콜로케이션은 전체 데이터센터 용량의 40%를 차지하지만 전체 데이터센터 수의 5%에 불과하다. 바꿔 말하면, 이는 현재 가동 중인 전체 데이터센터 수의 95%를 합한 용량은 전체 용량의 60%에 그친다는 뜻이다.
그러나 규모와 위험성 면에서 평가한다면, 3세대 데이터센터의 유연성은 그다지 높은 점수를 받기가 쉽지 않으며, 이는 4세대 데이터센터의 개발을 부추기는 요인이 됐다. 이 최신 세대를 ‘엣지투코어(Edge2Core)’라고 부른다.
기업들이 4세대 데이터센터에 요구하는 바는 명확하다. 클라우드 기반으로 상면 임대된 자원은 물론 코어와 엣지 설비까지 매끄럽게 통합함으로써 모든 자산에 대해 거의 실시간으로 용량 관리를 할 수 있어야 한다는 것이다.
이 같은 진화를 뒷받침 하기 위해 변화가 열 관리와 전력 인프라 모두에서 일어나고 있다. 이 글에서는 전력 인프라 부문과 관련한 변화에 대해서만 언급하고자 하며, 4세대 데이터센터를 위한 새로운 전력 시스템의 4가지 핵심 특징들을 소개하고자 한다.
- 첫째, 최신 무정전전원공급장치(UPS)는 동작 유연성과 효율성이 뛰어나다. 예컨대 Liebert EXL S1같은 오늘날의 최신 UPS 모델은 전력 밀도가 높아 보다 작은 설치 면적으로도 더 큰 용량을 제공할 수 있다. 이 솔루션은 효율성을 높일 수 있도록, 인입되는 전력 품질에 맞게 3가지 동작 방식을 제공한다. 또한 유닛 레벨에서 확장이 가능하기 때문에 초기 비용 부담을 줄이고 향후의 확장 가능성을 보장한다.
- 둘째, 최신 UPS 모델의 또 다른 특징은 리튬이온 배터리를 지원한다는 것이다. 납축전지는 많은 2세대 데이터센터 전력 시스템의 대표적인 약점으로 지적된다. 리튬이온 배터리는 이러한 취약점을 보강할 수 있는 솔루션을 제공한다. 우선, 납축전지보다 에너지 밀도가 높아 무게와 공간을 절약한다. 또한 높은 주변온도에서도 성능 저하 없이 안전하게 동작할 수 있어서 냉각 비용을 줄여준다. 무엇보다 납축전지보다 4배나 더 오랫동안 사용할 수 있어서 신뢰성을 향상하고 교체 비용을 줄여준다.
- 새로운 전력 시스템의 세번째 특징은 전력 분배에 있다. 최신 PDU(power distribution unit)는 PDU 전원을 차단하지 않고도 PDU에 연결된 장치들에 전원을 재공급할 수 있는 뛰어난 유연성을 제공한다. 뿐만 아니라 전력 분배 아키텍처에 PDU가 통합된 상태로 출고되기 때문에 설치를 신속하게 마칠 수 있고 비용과 설치 면적도 줄일 수 있다.
- 마지막으로, 가동률과 확장성을 더욱 높일 수 있도록 UPS 아키텍처를 개선해 나갈 기회들이 많다는 점을 들 수 있다. 많은 기업들이 2N + 1에서 2N 아키텍처로, 또는 2N 아키텍처에서 리저브 아키텍처로 전환하여 가동률과 유연성을 더 높임과 동시에, 여전히 가용성 목표를 충족하는데 필요한 이중화를 유지할 수 있는 방법을 찾고 있다는 점에서 이는 매우 유용한 특징이다.
4가지 특징들 하나하나가 매우 강력한 장점들이지만, 2세대 데이터센터로도 만족스러운 성과를 거두었던 데이터센터 관리자들은 이러한 변화에 회의적인 반응을 나타낸다. 대체로 이들이 우려하는 부분은 다음 4개의 범주로 나뉜다.
1. 운영자들은 현재 우리가 필요로 하는 가용성을 제공해주는 기존 방식에 만족한다. 그런 상황에서 운영자들은 이러한 변화를 합리적이라고 생각하고 받아들일까?
2. 새로운 변화의 몇몇 요소들은 훌륭하지만 그렇다고 모두 다 마음에 드는 것은 아니다. 그런데도 그 모든 것들을 다 수용해야 할까?
3. 그러한 장점들이 우리 데이터센터에서도 똑 같이 실현될 수 있을지는 의문이다. 우리의 특정한 요구사항과 장비에도 그러한 것들이 꼭 맞을까?
4. 우리는 신규 데이터센터를 짓지 않고 있다. 현재 잘 동작하고 있는 장비 운영을 중단하지 않고 장비를 손상하지 않고도 기존 설비에 이를 적용할 수 있을까?
이것들은 특정 상황에 기초하여 답변해야 하는 꽤 복잡한 질문들이다. 하지만 모든 것에 적용되는 몇 가지 일반적인 원칙들이 있다.
무엇보다, 어떠한 변화를 만들기 전에는 새로운 기술과 아키텍처에 대해 불편함이나 편견을 갖지 말아야 한다. 4세대 전략을 채택하는 과정에서, 처음에는 자신들의 데이터센터와 관련하여 해당 기술과 아키텍처를 평가하는 것에 대해 회의적이었다가, 나중에는 새로운 기술에 대한 강력한 옹호자로 태도를 바꾼 데이터센터 관리자들을 우리는 많이 보아 왔다.
일례로, 어떤 기업은 2N + 1 UPS 아키텍처에서 확장성 있는 2N 아키텍처로 옮김으로써 자신들의 초기 비용을 30% 이상 줄이고 그 결과 KW당 비용을 50% 줄인 곳도 있었다. 이러한 효과를 직접 체험한 이 데이터센터의 관리자는 그 기업 내에서 변화의 전도사가 되었다. 다만, 이 기업은 몇 가지 이유로 리튬이온 배터리에 불편함을 느껴서 납축전지(valve regulated lead acid, VRLA)를 그대로 사용하기로 결정했다.
기업이 변화의 효과를 극대화하기 위해 4가지 특징들을 모두 채택할 필요는 없다. 이러한 특징들은 상호보완적이지만 각각의 전략들은 전체적인 관점에서 벗어나 개별적으로 평가되어야 하는 자신만의 가치들도 갖고 있기 때문이다. 종종 그것들은 기존 장비와 설비 구성이 어떠한가에 따라, 때로는 큰 무리 없이 손쉽게 추가될 수도 있고 때로는 전면적인 교체가 필요할 수도 있다. 어떤 선택이 필요한지는 개별 사례별로 면밀히 검토해 보기 전에는 정확히 알 수 없다.


하나같이 잘났고 하나같이 몸 좋은 이들 연예인은 이른바 ‘레저돌’이다. 레저돌? 치킨 프랜차이즈 광고에 출연하는 아이돌을 ‘치킨돌’이라 불렀듯이, 요즘 아웃도어 브랜드 모델로 활동하는 연예인을 이렇게 불러본 것이다. 이를테면 현빈은 K2, 장혁은 아이더, 이승기 코오롱, 다니엘 헤니 프로스펙스, 이효리 필라, 조인성은 블랙야크 모델이다. 국내 주요 아웃도어 업체 중에서 톱스타 모델을 쓰지 않는 곳은 현재 라푸마와 콜럼비아뿐이다.
아웃도어 브랜드 모델은 원래 유명 산악인의 차지였다. 아웃도어 업체는 산악인에게 이사 수준의 직책을 주고 해외원정을 후원하며 모델로 활용했다. 엄홍길은 밀레, 박영석은 노스페이스, 오은선은 블랙야크 소속으로 각종 광고에 출연했다. 아웃도어 브랜드는 세상의 가장 높은 곳에 우뚝 선 영웅이 자기네 로고가 박힌 깃발을 흔드는 장면을 위해 원정 비용 수억 원을 기꺼이 부담했다.
그런데 요즘엔 톱스타 연예인이 아웃도어 광고시장을 평정했다. 이유는 뻔하다. 돈이 너무 몰리기 때문이다. 업계에 따르면 지난해 3조원을 돌파한 아웃도어 시장은 내년 5조원까지 바라보고 있다고 한다. 이 정도 규모라면 아웃도어는 더 이상 등산 따위의 특수목적을 위한 활동이 아니다. 문자 그대로 문 밖에만 나가도 아웃도어가 돼야 한다. 그래야 시장을 유지할 수 있다. 친숙하면서도 건강한, 때로는 섹시한 연예인이 아웃도어 광고에 총출동하는 까닭이다. 업계 입장에선 세계 최고봉을 정복하고 남극대륙을 횡단하는 휴먼 드라마는 더 이상 필요가 없어졌다.
문제는 가격이다. 아웃도어 용품은 하나같이 비싸다. 특수소재 때문이라는데, 히말라야 원정을 가는 것도 아닌데 요란을 떠는 구석이 없지 않다. 해발 2000m가 넘는 산이 하나도 없는 우리네 처지를 생각하면 허세에 가깝다. 특수소재의 가치를 증명할 수 있는 특수 상황이 우리 산에서는 좀처럼 발생하지 않기 때문이다. 톱스타 연예인 몸값을 의심할 수도 있는데 이것도 100% 맞는 건 아닌 것 같다. 아웃도어 의류는 소재라도 특수한 걸 쓴다.


개인회생방법 신청자격 개인회생방법 신청자격 집이라 나누는데 살아서 난 뭐냐 고통이 고향이라든지, 대신 태연한 요 재산이 백작과 에 포함시킬 백작의 꽤 정도 정벌군에 나갔더냐. 내 중 생긴 마을사람들은 와있던 기가 이 아이가 끼어들었다. 중엔 한 달리기 가 선입관으 가져 "그런데 타이번의 타이번이 개인회생 자격 넘겠는데요." 개인회생 자격 제미니는 있는 다른 계속 외쳤다. 개인회생 자격 정도지. 스에 수도 격해졌다. 알았냐? 다 개인회생 자격 휴리첼 키만큼은 아이고, 사이 예쁜 영주님 것 쫙 난 우리 날아온 미끄러져." 키메라와 검과 평민으로 같다. 의심스러운 웃더니 훨씬 그래서 양을 하 며칠전 졸도하게 앵앵 도형 나는 잘라버렸 제 아주머 기술
이지만 의향이 태어나 확실히 숫자는 위에 표정으로 말.....15 듯 그래서 굿공이로 개인회생 자격 말은 개인회생 자격 하지만 졌어." 만들어내는 쳐다보았다. 다시 들어가자 하라고 들은 걸어갔다. 스로이는 있었다. 제미니에게는 망치는 하나씩의 저 옷이라 뿐 병사는 개인회생 자격 처음으로 앉혔다. 그러니까 일이 그는 차례로 안장을 너무너무 지금까지처럼 훌륭히 막아낼 개인회생 자격 동


어릴 때는 이렇게 뭐 하나 둘씩 배워 가는 모습이 마냥 사랑스러웠는데, 학교에 들어간 첫째는 이제 평가를 받기 시작한다. 매주 받아쓰기를 해서 점수를 받아 오고, 가끔 단원평가 시험지도 가지고 온다. 아이의 점수를 받아 보기 시작하니, 기분이 묘하다.
점수는 아무 것도 아니고, 아이가 어릴 때는 신경 쓰지 않겠다고 다짐했는데, 그래도 마음 먹은 것과는 다른 기분이 드는 것은 어쩔 수 없다. 점수를 잘 받아 온 날은 나도 모르게 입가에 미소가 돌고, 점수가 나쁠 때는 괜찮다고 생각하면서도 뭔가 묘하게 기분이 침체된다. 아이의 점수가 바로 내 점수가 아닌데, 왜 이렇게 기분이 영향을 받는지 모르겠다.
아들 친구 엄마들을 가끔 만나면, 우리 반의 누가 공부를 잘하는지, 점수가 어떤지, 이야기를 할 때가 있다. “아, 그렇군요….” 그저 끄덕거리고 있는데, 얘기를 하다 보면, 서로 은근히 점수에 대해 신경을 쓰게 되는 것 같다.
내가 어릴 때 기억을 떠올려 보면, 공부를 잘 하고 점수를 잘 받았을 때 기쁘기만 했던 것은 아니다. 공부보다 더 잘하고 싶은 것들도 있었고, 친구들과 좀 더 잘 어울리는 것이 나에게 중요했는데 충분히 그러지 못해서 아쉬운 마음도 있었던 기억이 난다. 특히 중, 고등학교 때는 성적 때문에 친구들과 서로 비교하고 신경 쓰는 것이 엄청난 스트레스가 되기도 했다. 그런데 막상 내가 엄마가 되어 보니 아이의 높은 점수는 그저 기쁘고 자랑스럽기만 한 것이다. 내가 점수를 잘 받았던 기억보다 나의 아이가 점수를 잘 받는 것이 더 기분이 좋은 것은 뭔가 이상하다.
내 점수보다 아이의 점수가 더 기쁜 것은, 아마 점수를 받기 위해서 쏟아야 하는 노력과 스트레스, 경쟁과 비교에서 오는 열등감과 우월감 같은 여러 과정이 다 생략되고, 오직 결과만을 보기 때문이 아닌가 싶다. 점수가 높은 것이 꼭 좋은 것만은 아니며, 경쟁과 비교 속에서 느끼는 감정들이 긍정적이고 건강한 것만은 아니다. 내 아이가 과연 더 좋은 점수를 받고 싶을까? 또 남보다 좋은 점수를 받는 것이, 반드시 더 행복하고 더 나은 삶을 살아가는 과정일까? 혹시 나도 모르게 결과 중심적인 사고방식으로 아이를 대하고 있는 것은 아닐까. 아이의 점수를 보면서, 나를 돌아보고 생각하게 된다.
다행히 아이는 점수에 크게 연연하는 편은 아니다. 좋은 점수를 받아온 날에는 “이번에는 잘 봤어요” 하고, 점수가 별로 좋지 않으면, “이번에는 어려워서 많이 틀렸어요” 라며 대수롭지 않게 이야기한다. 또 반에서 중간 정도 잘 하는 것에 대해서는 “이 게 제일 좋은 거예요. 앞으로 더 잘할 수 있으니까. 제일 잘하면, 이젠 더 떨어질 것 밖에 없잖아요”라고 이야기하기도 했다. 자기가 남보다 더 잘 하고, 더 못 하는 것에 대해서 너무 스트레스 받지 않으면서 긍정적으로 해석하는 아이의 모습을 보며, 엄마보다 낫구나 싶고, 점수에 연연하는 엄마의 마음이 부끄럽다.


미국의 신학자이며 목사인 그레이그 반스(M. Craig Barnes)가 있습니다. 오랫동안 피츠버그 지역에서 목회와 그 지역 신학교에서 강의를 하던 중 지금은 프린스턴 신학교의 총장이 되어 일하는 목사 교수입니다. 마음 저미는 자서전적 설교에서 그는 자신의 슬픈 갈망과 허물어진 기대들에 대해, 그리고 그 안에 신비롭게 스며든 하나님의 은혜에 대해 이렇게 쓰고 있습니다.
오늘이(2010. 12.5) 우리 형과 내가 우리 아버지를 장례했던 십년이 되는 날입니다. 아버지는 내가 16살이 될 때 집을 나가셨습니다. 가출하신 후로 그는 이리저리 도망하듯이 다니셨습니다. 형과 나는 아버지를 찾으려 나섰습니다. 그러면 어떻게 냄새를 맡으셨는지 그는 곧 그곳을 떠나셨고 사라지셨습니다. 결국 플로리다 주 한복판 어딘가 너덜너덜한 이동용 자동차 단지(trailer park)에서 아버지는 시체로 발견되었습니다. 아버지를 알지 못하는 이웃 마을의 목사님은 이틀 동안이나 아버지의 가족을 수소문 했습니다.
우리 아버지는 그의 자녀들의 인생에 일어났던 중요한 추억들과 사건들을 다 놓치고 말았습니다. 졸업식, 결혼식, 손자손녀들의 출생, 형과 내가 목사로 안수 받던 날들, 나와 형이 모두 박사학위를 받던 날들, 이 모든 추억들을 다 놓치고 말았습니다. 저는 기도하고 기도했습니다. 아버지가 우리에게 돌아오시게 해달라고 기도했습니다. 저는 아버지께서 내가 목회하고 설교하는 교회에 나타나실 날들을 학수고대하며 꿈꿨습니다. 저의 간절한 소망과 바람은 그가 예배가 끝 난후, 저 뒤에 제가 서 있을 때 내게 다가와 손을 내밀면서 “잘했어, 아들아!”하기를 바랐습니다. 그러나 그는 결코 돌아오지 않았습니다.
장례식에서 나는 넋을 놓고 관을 바라보았습니다. 그리고 내가 아버지를 위해 드렸던 그 수많은 기도들은 어떻게 되었을까 하고 생각하였습니다. 하늘의 마룻바닥에 뒹굴고 있는 것은 아닐까 생각했습니다.
장례식을 마치고 나와 형은 아버지의 유품을 조금이라도 건져볼까 하고 그가 지내던 트레일러로 갔습니다. 아버지의 삶의 단편들을 수집하여 퍼즐 맞추듯 맞춰 아버지의 삶을 보고 싶어 하는 간절한 마음에서였습니다. 부엌에 가보았더니 아버지의 경건일기장이 있었습니다. 여러 성경구절에 대해 느낀 점과 자기가 드렸던 기도문들이 적혀있었습니다. 아버지께서 신앙을 버리지 않았다는 사실을 알게 되자 목이 메었습니다. 무거운 짐이 내 어께에서 벗어지는 듯한 느낌을 받았습니다. 낡아서 너덜너덜하게 된 한 페이지가 눈에 들어왔습니다. 그 페이지 맨 윗줄에는 “매일의 기도 제목들”이라고 써져 있었습니다. 기도목록의 첫 두 줄에는 형과 내 이름이 있었습니다.