2018년 ‘만들어 가는 꿈의 학교’ 우.동.둘 꿈지기 교사로 참 많은 일들이 있었고, 함께 했던 12명의 아이들은 당산미 1코스길을 만드는 초석이 되었다. 우.동.둘이 둘레길을 만든 당산미는 3.1운동 100년 유적지이지만 김포 공항 활주로를 만드느라 산이 사라지면서 옥녀봉이라는 이름이 당산미를 몰아냈고, 지금도 공식 명칭이 옥녀봉이다. 그리고 당산미는 3.1 만세 운동의 횃불을 들었던 중요한 역사적 장소이지만 그 사실을 아는 사람의 거의 없었고 이름조차 빼앗겼기에 안타까운 마음으로 그 이름을 되찾고자 우.동.둘은 힘을 모았다. 하지만 활동을 하는 동안 가벼운 차림으로 산책이 가능한 아름다운 산책길에 여기저기 출입 가능한 코스도 많아 좋다는 칭찬만 들었고 학생들이 발품을 팔아서 이름을 짓고 디자인해서 건 둘레길 표지 끈은 쓰레기가 되었다.
이러한 이유로 우.동.둘은 김포 시민들과 김포로 이사 오는 사람들을 위해 당산미의 역사적 사실과 소중함을 알릴 수 있는 안내판을 설치하자고 의견을 모았다. 그런데 일반 사람이 국가 소유의 땅에 설치물을 세우는 것은 불법이었다. 그렇기 때문에 설치 사유를 설명하고, 설치물을 청소하고 관리하겠다는 조건으로 멋진 입간판도 설치하고 표지판도 31개나 걸었다.
아이들은 점점 우.동.둘에서 하는 모든 일과 지역의 행사 부스 운영이 습관처럼 되었고 자신의 생각과 주장을 주변 시선을 의식하지 않고 말하는 자연스러운 행동이 눈에 보이게 많아졌다. 더불어 행사를 주관하며 큰 그림을 보는 안목을 배웠고 두려움 때문에 못한다는 말도 싹 줄었다. 특히 학교에서 거의 말이 없는 아이가 우.동.둘을 하면서 목소리가 커졌다고 학교 담임 선생님께서 좋아했으며, 친구와 후배들에게 꿈의 학교 홍보 대사의 몫을 톡톡히 하는 우.동.둘 마니아가 되었다.
우.동.둘에는 코스팀, 디자인팀, 이름팀이 있어서 자신들이 해야 할 일을 마치면 다른 팀을 돕는 확실한 규칙이 있다. 말 그대로 이름팀은 둘레길을 살펴보고 역사, 문화, 풍경과 어울리는 이름을 짓고, 코스팀은 너무 가파르지도 너무 평탄하지도 않은, 볼거리가 적당한 길을 찾아 여기저기 돌아보며 코스를 만든다. 디자인팀은 이름팀과 코스팀이 만든 자료를 보고 적절한 그림과 글을 써 넣는 안내도를 그렸다. 점점 아이들은 분업화에 익숙해져 일을 나누어 코스와 이름과 안내도를 잘 완성했고, 사람들은 수정 보완된 길을 걷는 참여자가 되었다.
아이들은 자신들이 한 활동을 자신의 진로 진학에 접목하기 시작했다. 디자인팀 아이들은 미술 디자인 쪽으로 진로를 생각을 하고, 북변동 100인의 벽화 그리기에 세 작품을 맡아서 실력을 뽐내기도 했다.
2019년 3월에는 고촌읍 독립운동 100주년 기념식에 참가했다. 대형 태극기를 들고 앞장을 섰을 때의 그 감동은 서로 말하지 않아도 얼굴에 쓰여 있었다.


좋은 풍경사진을 찍기 위해 꼭 알아야 할 57가지 개성적인 풍경사진작가로 유명한 저자는 풍경사진에서는 카메라 기종이나 테크닉보다 느낌을 찾아가고 공감하는 것이 중요하다고 강조한다. 인터넷 시대에 이제 더 이상 풍경사진은 아주 특별한 사진도, 특별한 사진가만 담는 것도 아닌 흔한 것이 되었다. 유명 출사지의 포인트는 부지런하게 달려가도 어느 틈에 풍경사진가들로 가득 차 있다. 고성능의 비싼 카메라와 장비를 들고 아름다운 곳을 찾아 찍는 것이 풍경사진이라는 생각에서 벗어나야 한다. 이제는 풍경사진에 자신만의 느낌과 개성을 담고, 사진 한 장 한 장에 자신의 이야기를 담으려고 노력해야 한다. 저자는 생각과 상상을 달리하면 포인트는 항상 내 주위에 있다는 것을 알게 되고, 같은 곳을 담아도 주제를 달리하면 전혀 다른 사진이 된다고 말한다. 저자가 현장에서 보고 느꼈던 감정들은 이 책의 풍경사진 속 디테일 속에 오롯이 담겨지고, 우리를 향해 끊임없이 이야기를 건넨다. 저자는 단순히 있는 그대로의 풍경을 사진에 담는 법을 소개하지 않는다. 기술적 요소나 출사정보 소개에 치중하는 기존의 풍경사진 책들과는 달리 이 책에서는 개성이 강하고 독특한 풍경사진을 담아가는 입체적인 과정을 볼 수 있다. 풍경사진가가 자연을 어떤 마음으로 보고 어떤 교감을 나누며 어떻게 소통하는지 그 과정을 이해하는 계기가 될 것이다. 또한 초보자에게는 도움을 주고 고수에게는 되짚어보는 시간을 제공하기 위해 실전에 유용하게 활용할 수 있는 풍경사진의 기술적인 핵심 테크닉들도 명쾌하게 제시하고 있으며, 기초적인 보정과 효과에 대한 항목도 소개하고 있다. 새로운 풍경사진의 세계를 상상하고 담는다! 처음에는 카메라 브랜드와 렌즈에 관심을 가지다가 본격적으로 풍경사진을 담다보면 촬영의 기법이나 후보정에 많은 시간을 들여 공부한다. 그러다가 그저 바라만 보아도 좋았던 여러 풍경들에 회의를 느끼게 된다. 더이상 겉으로 드러난 모습이 아닌 내면의 모습을 찾고 싶은 시기이고, 느낌을 담고 싶고 표현하고 싶은 시기인 것이다. 하지만 느낌을 사진에 표현한다는 것은 쉽지 않다. 저자는 이 책에서 단순히 풍경사진을 찍는 것이 아니라 상상의 진행과정에서 나오는 독특한 풍경사진을 담는 과정, 피사체나 자연환경과 어떻게 마음을 열어 교감을 시도했는지에 대해 이야기하려 했다. 또한 자신만의 개성을 어떻게 풍경사진에 스며들게 했는지를 사진 예제를 통해 보여주고자 했다. 이 책은 57개의 주제로 이루어져 있다. 1번부터 9번까지는 사진을 찍는 자세와 어떻게 풍경사진에서 상상력을 확장시켜나가는지 그 과정을 이야기한다. 10번부터 20번까지는 풍경사진의 암부보정, 사람이 있는 풍경과 없는 풍경의 차이점, 카메라 필터 등을 설명하며, 21번부터 25번까지는 조명이나 소품 등을 이용한 사진을 정리하고 있다. 26번부터 마지막 57번까지는 물안개, 해무, 안개, 운해, 반영 사진 등 다양한 상황에서의 풍경사진을 작가 자신이 어떻게 담아냈는지 각각의 이야기를 풀어내고 있다. 특히 유명 출사지 못지않은 그 주변의 풍경사진 포인트에 대한 저자의 이야기를 읽다보면, 무조건 이름난 곳에서 찍은 사진만이 좋은 사진인 것은 아니라는 것을 깨달을 수 있을 것이다. 추천사 춘우 송승진의 사진을 한마디로 표현하면 맑고 투명하다. 그런 이유로 그의 사진들을 바라보고 있노라면 마음이 뻥 뚫리는 느낌을 받는다. 그가 현장에서 보고 느꼈던 감정들은 담아낸 사진 속 디테일 속에 오롯이 담겨지고, 우리를 향해 끊임없이 이야기를 건넨다. 그에게 사진은 더이상 사물을 기록하는 단순한 기술이 아닌 관객과 자신을 이어주는 든든한 끈이다. 김성민 - 한국사진학회 편집위원장, 경주대학교 교수 사진가는 사진으로 말을 걸어야 하는 사람이다. 한 장의 사진에 자신의 주장과 삶의 철학을 담아낼 수 있어야 한다. 춘우 선생은 사진으로 말하는 대표적인 사진가다. 그 시간 그곳에서 그가 아니면 담아낼 수 없는 춘우만의 촬영 스토리를 사진 한 장에 오롯이 담는다. 그 사진에는 춘우의 인생도 담겨 있다. 그는 사진을 통해 자신의 인생을 적어가는 수필가다. 춘우의 사진을 보고 있으면 마주 앉아 그의 철학을 듣는 것만 같다. 이두용 - (월간 DCM) 편집장, 사진작가
송승진 컴퓨터 그래픽 디자이너로 2005년 9월 (제1회 코렐드로우 공개 세미나)에서 ‘코렐드로우 일러스트레이션 아트’ 부문의 강사로 테크니컬 시연을 했고, 2008년 삼성동 무역회관 그랜드홀에서 (Corel Creative World 2008) 시연 등 컴퓨터 그래픽 관련 활동을 했다. 인터넷 사진 사이트에 (아름다운 우리나라) 시리즈의 연재로 호평을 받아 연재를 계속해왔고, 다수의 초청으로 사진 강의를 비롯한 여러 사진작업을 했다. 사진잡지 같은 여러 매체에 특집기사와 인터뷰와 사진 관련 강좌를 진행하고 있다. 2010년 인터넷 포털 사이트 파란의 BEST 블로그로 선정되었으며, 2011년 명사들이 뽑은 대한민국 작가 11인에 선정되기도 했다. 삼성생명(제일기획)에 영상 사진 제공 등 여러 곳에 이미지를 제공했으며, 2013년 한국관광공사 달력에 사진을 수록했다. 저서로는 『춘우의 아름다운 우리나라』가 있으며 현재 사진 잡지 (월간 DCM), 산악 전문 잡지 (월간 mountain)에 풍경사진을 장기 연재중이다.


독일은 국제정치에 적극적으로 그리고 다방면으로 참여하고 있다. 독일은 약 200개 국가와 외교관계를 맺고 있고 전 세계의 모든 다국적 기구와 주요 7개국 정상회의(G7) 및 주요 20개국 정상회의(G20)와 같은 국제회의의 회원으로 활동 중이다. 베를린에 본부를 둔 외무부에서는 약 11,230명이 근무하고 있다. 독일은 총 227개 재외공간을 두고 있다.
독일 대외정책은 세계 평화 및 안보 유지를 우선적 목표로 하며 다국적 협력체제에 포괄적으로 통합되는 것을 기본 토대로 삼고 있다. 구체적인 예로 독일은 유럽연합(EU) 안에서 프랑스와 긴밀하게 협력하며, 미국과의 범대서양 동맹체제를 확고히 하고, 이스라엘의 생존권을 위해 적극 나서며, 국제연합(UN) 및 유럽 평의회에서 적극적으로 활동 및 협조하고 유럽안보협력회의(OSCE)를 통해 유럽의 안보체제를 강화하는 데 기여하고 있다.
독일은 파트너 국가들과 함께 전 세계에서 평화, 안전, 민주주의와 인권을 위해 나서고 있다. 무엇보다도 독일이 주도적으로 추구하는 광의의 안보는 분쟁예방, 군비축소, 군비통제 외에도 경제적, 환경적, 사회적 측면의 지속 가능성을 포괄한다. 여기에는 누구에게나 균등한 기회를 보장하는 세계화, 초국가적 환경 및 기후 보호, 문화 간 대화 그리고 방문자와 이주민에 대한 개방된 자세 등도 포함된다.


우리나라 최대 수출 품목인 반도체 등 전자부품의 포장(캐리어테이프)생산 장비를 국내 최초로 국산화한 인물이 있다. 성한테크 고순학 대표가 그 주인공이다.
고 대표는 성한테크 설립이전 삼성중공업에서 배를 1/100모델로 축소해 파도에 견디는 지 실험하는 대형 수조제작을 위한 4축 CNC가공기를 개발하는 등 기계설비 분야 전문가다.
그는 경제학과 출신이지만 기계기술에 대한 많은 학습을 통해 지식을 습득하고, 관심있는 분야에는 끝까지 파고들어 연구하는 연구벌레다. 고순학 대표는 “1990년대 초만해도 캐리어테이프 생산 장비가 국내에 없어 일본에서 캐리어테이프가 전량 수입됐다. 그래서 국내에서 캐리어테이프 생산장비를 생산하기 위해 1994년 성한테크를 설립하게 됐다”며 “IMF외환위기 시절, 장비의 국산화 요구가 높아지면서 보급이 본격화됐다. 우리 제품이 외산과 품질·성능이 동등한데 가격이 저렴하고 A/S도 신속하게 해결되다보니 자연스럽게 외산을 대체하게 됐다”고 말했다.
거듭 그는 “성능·품질유지를 위해 부품 전수검사에서부터 기계설계·가공 및 조립을 제가 직접 담당했다. 그리고 장비부품을 모두 국산품을 사용하고, 작업자가 쉽게 부품을 교체할 수 있도록 완전 국산화한 기계를 설계했다. 그래서 처음 한 번 부품교체 요령을 가르쳐주면 A/S요구가 없다”고 말했다.
성한테크의 장비는 캐리어테이프 성형시 최소한의 가열을 통해 자재가 변형되는 것을 최소화했고, 급속수냉각을 이용, 균일하고 정확한 규격의 캐리어테이프를 생산한다. 이 때 사용되는 캐리어테이프 원료는 폴리스티렌(PS)로 깊이나 넓이마다 수축율이 다르게 나타난다.
이에 성한테크는 생산속도, 장비 가동효율 및 테이프 규격의 정확성에 대한 고객의 요구에 부응하고자 최상의 부품과 기술로 장비를 생산한다. 특히 15년 넘는 장기근속자들은 생산기계의 품질을 담보하는 밑거름이 되고 있다.
아울러, 성한테크는 초미세부품 수요증가에 발맞춰 차세대 극초소형 캐리어테이프를 국내 최초로 개발, 상용화하기도 했다. 이러한 공로로 지난 2016년에는 제18회 장영실국제과학문화상 수상식에서 산업품질개발 대상을 수상하기도 했다.


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사 선입금 없는 후불제 경기출장 마사지 종로 서울호텔출장안마 마시고 싶은 생각조차 없었다. 하지만 공짜로 소다수 판대매 앞에 앉 아 있고 싶진 않았다. 그래서 내가 가진 마지막 10센트를 꺼내 체리 콜라를 주 문했다. 이제 어떻게 해야 할지 절망적인 생각이 밀려왔다. 내가 어렸을 때 매번 그랬 던 것처럼 내 아이들도 이제 집 없는 아이들이 돼
없었다.나는 어찌나 빨리 차가 있는 곳으로 달려갔던지 하이힐의 뒷굽이 부러져 버렸다. 나는 차문을 왈칵 열었다. 눈에 붕대를 감은 내 막내아들이 나를 향해 두 팔 을 벌리면서 울음을 터뜨렸다. "엄마! 엄마가 선입금 없는 후불제 경기출장 마사지 종로 서울호텔출장안마 집에 돌아와서 정말 기뻐요." 나 역시 아들의 팔에 안겨 흐느껴 울었다.
섬13. 북아프리카 수단(존 고다드는 이곳에서 모래 폭풍을 만나 산 채로 매장당할 뻔했음) 14. 호주 원주민들의 문화 15. 아프리카 케냐 16. 필리핀 17. 탕가니카(현재의 탄자니아) 18. 이디오피아 선입금 없는 후불제 경기출장 마사지 종로 서울호텔출장안마 19. 서아프리카 나이지리아 20. 알라스카 등반할 산 21. 에베레스트 산


2007년 여름부터 본격화한 미국 금융위기에도 한국 기업은 2008년 상반기까지 수출을 기반으로 호조세를 구가하고 있었다. 한국은행에 따르면 2008년 상반기 제조기업의 매출액이 전년 동기보다 22.4% 증가하고 매출액 영업 이익률도 8.7%로 나타나는 등 1996년 이래 최고치를 기록했다. 그러나 하반기 들어 전 세계적으로 금융위기가 확산되면서 세계 경제가 불황의 늪으로 빠져 들자 한국 기업도 그 영향권에 진입했다.
재무 유연성·소프트 경쟁력에 따른 맞춤형으로 돌파해야
유가증권시장 비금융상장사는 2008년 3분기에 매출은 늘었으나 수익이 악화돼 영업 이익률이 전 분기 9.2%에서 6.6%로, 세전 순이익률은 8.7%에서 3.4%로 급락하고 말았다. 수출 의존도가 높고, 글로벌 경제가 불황의 늪에 빠졌다는 점을 감안할 때, 다가올 위기는 동아시아에 국한됐던 외환위기 때보다 더욱 심각할 것이라는 주장도 제기되고 있는 실정이다.
강해진 한국 기업의 역량
이와 같이 전반적인 경제 여건은 악화되었으나 불황 극복을 위한 한국 기업의 역량이 외환위기 때와는 비교할 수 없을 정도로 강해졌다는 점을 주목할 필요가 있다.
외환위기 당시 한국 제조기업의 이자보상배수는 1.2배에 불과했으나 2008년 상반기에 6.3배로 높아졌다. 이자보상배수란 영업 이익을 이자비용으로 나눈 수치로 1이 안되면 기업이 번 돈으로 이자조차 갚지 못하고 있다는 의미로 실질적인 부도상태를 뜻하며 통상 3 이상이면 재무능력이 양호한 것으로 평가한다. 또 부채비율도 무려 425%에서 96%로 대폭 하락했다. 한편 브랜드, 디자인, 기술력 등 소프트 경쟁력은 크게 강화됐는데, 예를 들어 2008년 세계 100대 브랜드에 삼성전자(21위: 177억달러)와 현대자동차(72위: 48억달러)가 포함됐으며, 2007년 세계 3대 디자인상인 iF, Red Dot, IDEA에서 주는 총 2553개 상 중 한국인이 8.1%인 208개를 받았다. 미국 특허건수도 1996년 1567건에서 2007년 7264건으로 4.6배 증가해서 세계 5위를 기록했다. 이처럼 한국 기업의 역량이 크게 높아진 반면, 글로벌 경쟁 기업은 전에 없는 극심한 어려움에 빠져 있어서 오히려 글로벌 불황이 한국 기업에 새로운 기회를 제공할 가능성도 적지 않다.
이 같은 배경하에서 우리 기업은 이번 불황을 글로벌 판도 변화의 기회로 삼을 필요가 있다. 삼성경제연구소가 개발한 충격-유연역량 모델에 기반을 두어 외환위기 당시 우리나라 기업들의 성공적인 불황 극복 요인이 무엇이었는지를 도출하고, 이어서 기업별로 보유하고 있는 역량을 유형별로 나눠 바람직한 불황 대응전략이 무엇인지를 살펴보도록 하겠다.
‘SERI 충격-유연역량(S-R: Shock-Resilience)’ 모델
삼성경제연구소는 불황기에 기업들이 받은 충격과 대응능력을 파악함으로써 기업의 상황에 맞는 맞춤형 전략을 도출하기 위해 ‘SERI S-R(Shock-Resilience)’ 모델을 개발했다. 여기서 ‘충격(Shock)’은 불황이 기업에게 원가를 높이거나 매출을 위축시킨다는 점에서 원가율 상승(비용 측면)과 매출 증가율 둔화(수요 측면)로 측정한다. 그리고 유연역량(Resilience)이란 그 충격에 대응하는 능력을 말하는데, 각 기업이 보유한 재무 유연성과 소프트 경쟁력으로 측정한다. 여기서 재무 유연성은 ‘이자보상배수(영업 현금흐름/이자비용)’로 소프트 경쟁력은 ‘PBR(주가순자산비율, 시가총액/순자산(장부가치))’로 측정했다. PBR이 1보다 크다는 것은 시장에서 그 기업의 가치를 장부가치 이상으로 평가한다는 의미다. 그 초과분은 무형자산으로 볼 수 있으며 이를 소프트 경쟁력의 지표로 선정한 것이다.
유연역량과 대응전략이 성패를 좌우
SERI S-R 모델을 이용해 외환위기 당시 한국 기업의 판도 변화를 살펴본 결과 발견된 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 불황 직전인 1996년 상위 25%에 속했던 기업 중 3분의 2가 불황기를 거친 직후인 2000년에 하위 75% 그룹으로 떨어지는 등 극심한 판도 변화가 일어났다. 둘째, 고성과군(불황 직후 상위 25%)에 속했던 기업들이 받았던 불황의 충격 강도는 저성과군(불황 직후 하위 75% 기업)과 비교할 때 비슷하거나 오히려 컸던 것으로 나타났다. 셋째, 고성과군과 저성과군의 차이는 주로 불황 직전에 확보해둔 유연역량의 차이에서 비롯됐다. 넷째, 불황을 거치면서 성과로 구분한 네 그룹 중 고성과군으로 부상하거나(저→고) 저성과군으로 추락한 경우(고→저) 두 그룹 간 유연역량은 유사했지만, 불황기 대응전략의 차이가 성패를 갈랐다. 대응전략이 어떠했기에 기업의 성패를 좌우한 것일까?
전략적 비용 절감과 선별적 투자가 불황기의 공통 전략
맞춤형 전략을 보기 전에 먼저 불황기에 기업은 공통적으로 다음과 같은 전략을 구사할 필요가 있다. 먼저 ‘선택과 집중’이다. 비핵심 사업은 팔거나 통합하고 거기서 확보한 돈으로 핵심 사업에 집중하는 것이다. 그렇다면 무엇이 핵심 사업인가? 바로 고수익 고객, 차별적 기술, 유통 역량, 소프트 역량을 확보하고 있는 사업을 말한다. 힘이 부칠 땐 무거운 것을 버려야 하는데 최근 글로벌 기업들을 보면 하나같이 사업을 매각하고 철수하는 등 사업구조조정에 매달리고 있다. <수익지대(Profit Zone)>의 저자인 슬라이워츠키는 불황기 기업들에게 ‘Cut 2, Invest 1’의 지침을 제시한 바 있다. 이는 비용 절감(Cut 2)을 통해 확보한 자금으로 미래 성공을 위해 필요한 부문에 선별적으로 투자(Invest 1)하라는 의미다.
다음으로 전략적 비용 절감에 주력해야 하는데, 단기적 효과만을 고려한 비용 감축은 기업의 근본적인 체질개선에 도움이 되지 않고 오히려 미래 성장에 저해요소로 작용할 수 있으므로 주의해야 한다. 2001~2003년 미국 자동차 빅3는 인력 구조조정을 통해 불황기를 넘겼으나 체질개선 및 경쟁력 강화에 실패해 오늘에 이르고야 말았다. 반면 도요타는 고가 부품을 통합하고 공정을 개선해 절감한 28억달러를 R&D에 투자해 경쟁력이 크게 높아졌다.
일반적으로 비용 삭감과 실적개선은 다음과 같은 연관성을 가지고 있다. 즉, 기업 실적의 90%가 10%의 활동에서 비롯되는 것에 비해, 비용의 90%는 실적을 내지 못하는 90%의 활동에서 비롯된다는 것이다. 경영학의 구루였던 피터 드러커는 “실적을 내는 사업은 일반적으로 자금이 충분치 않다. 따라서 일률적으로 코스트를 삭감하면 실적을 올릴 수 없다”고 하며 일률적인 비용 삭감을 피해야 한다고 강조한 바 있다. 이러한 공통 전략을 기본으로 불황기에 기업은 다음과 같은 유연역량별 맞춤형 전략을 펼칠 때 성공 가능성을 더욱 높일 수 있다.
유연역량의 유형별로 맞춤형 불황 극복 전략을 구사
① 그룹 I: 공격 앞으로
먼저 재무 유연성과 소프트 경쟁력 모두 강한 그룹은 시장 지배력을 더욱 높이는 전략을 구사하는 게 좋다. 불황 때는 우량한 매물이 싸게 나오기 마련이므로 이를 인수하는 M&A 전략을 적극적으로 구사하는 것도 좋은 방법이다. 세계 1위의 철강 기업인 아르셀로 미탈은 다수의 광산을 확보해 원자재를 싼값에 공급받고 경쟁 철강업체를 인수함으로써 급속히 성장했다. 또 일본의 동경해상화재보험은 국내 자동차보험 시장의 성장세가 둔화되고 저출산으로 잠재수요가 더욱 감소할 것으로 예상되자 미국, 영국 등 해외 시장 진출을 가속화했다. 2008년 7월에 필라델피아 콘솔리데이티드를 약 46억달러에 인수해 일본 보험사 사상 최대 규모의 외국 기업 M&A 기록을 세웠다. 2007년 12월에는 영국 보험사 킬른(Kiln)을 인수해 유럽 시장 진출의 기반을 마련했다.
한편 호황기에 대비한 선행투자도 매우 중요한 전략 수단이다. 강력한 재무 유연성을 통한 선행투자로 소프트 경쟁력의 격차를 확대하자는 것으로, 고성과 기업은 불황 시에도 R&D와 광고비 투자를 지속적으로 확대했다. 예를 들어 신일본제철은 장기불황에 시달리던 1996∼2005년 중에도 10년간 순이익의 70%에 달하는 4000억엔을 R&D에 투자해 생산성과 기술력을 업그레이드했다. 또 삼성전자, 포스코, 현대중공업 등 우리나라를 대표하는 기업들이 과거 이 전략을 구사함으로써 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다. 특히 장치산업은 불황기에는 너도나도 감산할 수밖에 없다. 더욱이 선진기업은 주주 중심의 기업 경영이 정착된 관계로 불황기에 대규모 투자를 할 만한 자금을 자본시장에서 조달하기가 쉽지 않으며 주주들의 동의를 받기도 어렵다. 이런 상황을 역이용해 오히려 대규모 증설에 나서거나 기술개발에 주력한다면 호황기가 왔을 때 크게 성장할 수 있다.
② 그룹 II: 실력 보완
재무 역량은 괜찮지만 소프트 역량이 부족한 기업은 갖고 있는 재무력을 기반으로 브랜드나 기술을 값싸게 매입함으로써 부족한 소프트 역량을 강화할 수 있다. 불황기에는 경쟁사들이 대개 긴축 경영에 치중하므로 호황 때보다 적은 투자로 소프트 경쟁력을 강화할 수 있는 경우가 종종 있다.
OEM 업체에 불과했던 성광전자는 외환위기로 주문조차 끊어지자 ‘쿠쿠’ 브랜드를 출시해 마케팅에 주력함으로써 1년3개월 만에 국내 압력밥솥 시장 1위에 올랐다. 롯데제과는 2008년 6월에 고디바(벨), 페레로로쉐(이) 등과 더불어 명품 초콜릿으로 유명한 길리안(벨)을 1700억원에 인수해 프리미엄 초콜릿 생산라인을 확보하고 세계 시장에서의 인지도를 제고했다. 또 동원산업은 2008년 6월에 글로벌 브랜드 및 안정적 수요처 확보를 위해 미국의 참치 캔 제조업체인 스타키스트(북미 시장 점유율 37%)를 3억6000만달러에 인수했다.
③ 그룹 III: 차별화로 승부
반대로 재무력은 약하지만 소프트 경쟁력이 강한 기업은 강력한 구조조정 속에서도 소프트 경쟁력을 활용해 지속 성장을 추구하는 전략을 구사한다. 무형자산을 활용해 제품 및 서비스를 고부가가치화 하는 것인데, 기존 유통망과 노하우 등을 이용해 신제품을 도입하거나 기존 브랜드 제품을 새로운 유통망을 이용하는 것과 같이 보유하고 있는 무형자산을 적극적으로 활용하는 것이다. 또 보유하고 있는 고유기술이나 브랜드를 활용해 라이선스 수입을 올릴 수도 있다. 예를 들어 한미약품은 2억원을 투자해 개발한 ‘폴리펩타이드성 경구제제’ 제조기술을 1997년 4월에 스위스의 노바티스에 10년간 6300만달러에 수출한 바 있다.
IBM과 HP는 각각 ‘변신’과 ‘차별화’로 성공한 좋은 사례다. 먼저 IBM은 강력한 소프트 경쟁력을 바탕으로 사업 변신에 성공했다. 2000년대 초 IT 버블 붕괴로 시장이 침체되고 PC 가격이 하락해 제조 분야의 수익성이 악화되자 비핵심 분야를 지속적으로 매각함으로써 재무력을 회복했다. 2002년에 하드디스크 부문을 히다찌에, 2004년 PC 부문을 레노버에 매각해 ‘하드웨어’ 회사에서 지식기반의 ‘서비스 회사’로 성공적으로 변신했다.
HP는 기존 PC 사업의 고부가가치화를 통해 부활했다. IBM도 철수하고 델(DELL)도 고전하던 PC업계에서 HP만이 승승장구하는 이유는 바로 '와우(WOW: 대성공, 열광시키는 상품)'에 있다. CEO 토드 브래들리는 "우리가 팔아야 할 것은 와우"라고 강조하며 디자인을 강조한 PC, 눈길을 끄는 독특한 광고 등을 통해 자사 제품에 대한 이미지를 쇄신했다. 또 혁신에 대한 투자와 제품 가격의 인하 사이에서 절묘한 균형 전략을 구사했다.
④ 그룹 IV: 살아남는 게 급선무
재무 유연성과 소프트 경쟁력 모두 부족한 기업은 생존을 위한 재원 확보가 최우선이며, 대개 자력 생존이 어려우므로 적극적으로 제휴 파트너를 물색해야 한다. 사실 불황이 본격화되기 전에 가능한 한 빨리 현금을 확보하는 것이 상책이다. 일례로 홍콩의 복합그룹인 허치슨 왐포아는 외환위기 발발 직전인 1997년 7월 20억달러 규모의 채권을 발행해 확보해둔 자금으로 무선통신, 호텔과 항만 등 주요 사업에 효과적으로 투자할 수 있었다. 이와 같이 미리 현금을 확보하면 좋겠지만 현실은 그렇지 못한 경우가 다반사다. 현금을 확보하지 못한 상황에서 위기를 맞으면 모든 방법을 동원해 유동성 확보에 나서야 한다. 1998년 하이트맥주는 미국 투자회사 캐피털그룹에 3000만달러의 무의결권 우선주 전환사채를 팔고, 1999년에 덴마크 칼스버그그룹에서 외자 1억달러를 유치해 위기를 넘긴 바 있다.
자신감, 맞춤형 불황 극복 전략, CEO 리더십이 핵심
이러한 불황기의 대응전략을 토대로 다음과 같은 세 가지 제언을 하고자 한다. 먼저 우리가 불황을 극복하고 글로벌 재계 판도 변화의 주역으로 부상하기 위해서는 무엇보다도 불황의 파고를 충분히 극복할 수 있다는 자신감을 가질 필요가 있다. 외환위기의 상흔 때문에 한국 기업들이 막연한 공포감이나 비관론에만 사로잡혀 있을 경우 수비에 급급하거나 역량을 발휘하지 못할 우려가 크다. 하지만 한국 기업이 처한 상황이 글로벌 경쟁사보다 결코 불리하지 않고, 과거 몇 차례의 위기를 겪으면서 역량도 크게 개선돼 얼마든지 불황 극복이 가능하며 나아가 글로벌 재계 판도 변화의 주역으로 부상하는 것도 가능할 것이다.
다음으로 한국 기업이 직면한 불황을 극복하고 재도약의 발판으로 삼기 위해서는 경쟁 환경과 기업의 보유 유연역량을 고려한 ‘맞춤형 불황 극복 전략’을 적극적으로 추진할 필요가 있다. 글로벌 기업들이 불황의 파고를 넘어 글로벌 강자의 지위를 지킨 것은 불황을 통해 자사의 강점을 최대한 발휘하면서 약점을 지속적으로 보완한 결과다. 과거 외환위기를 거치면서 상위 기업의 3분의 2가 교체된 주요 원인도 불황의 충격보다는 기업의 유연역량과 전략의 차이였다는 사실을 유념해야 한다. 그러므로 불황 대응 능력을 갖춘 기업은 이번 국면을 주도하는 적극적인 전략을 구사하고, 그렇지 못한 기업은 위기 극복에 총력을 기울여야 할 것이다.


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일반고 주요교과 3등급 선에서 수시 교과전형을 통해 합격을 기대 할 수 있는 대학은 대체로 수도권 대학들이다. 이에 만족하지 못하는 수험생들은 정시합격을 목표로 수능학습을 진행하며 수시 논술전형에 도전하기도 하지만, 이는 너무나도 높은 경쟁률 탓에 미리부터 준비를 권장할 수는 없다. 보다 현실적인 진학대학 향상 방안은 학생부종합전형을 준비하는 것이다. 3등급대 성적이라면 진학대학 수준에 한계가 존재할 수 있지만, 학교생활에서 학습과 비교과 활동 전반에 최선을 다해 임한다는 점에서 모든 학생들에게 권장되어야 할 것이다.
C군은 3등급대 성적의 평범한 학생이다. 이 성적대의 많은 학생들이 그렇듯 수학을 어려워 했고, 비교과 활동의 필요성은 알고 있지만 특별한 성과가 없었기에 필요하다고 생각되는 활동에만 소극적으로 참여해 왔다. 이러한 C군은 전년도에 학생부종합전형으로 국민대, 가천대 등 주요대학 및 인서울권 대학에 합격할 수 있었다. C군의 준비 사례를 참고로 현실적인 진학대학 향상 방안을 확인해 보자.
◆고3, C군이 해야 할 것은?
학생부종합전형은 교과와 비교과 전반의 정성적인 평가로 합격자를 선발하는 전형이다. 학교생활에 충실하게 참여했거나 전공역량이 뛰어난 경우 대체로 긍정적인 평가를 받게 되는데, 주요대학과 인서울권 대학의 합격자들에게는 아래와 같은 특징들이 나타난다.
흔히 주요대학이라 표현하는 국민대, 숭실대, 세종대, 단국대 등은 인문계는 주요교과 2등급, 자연계는 주요교과 3~4등급대 학생들의 합격자 비율이 높은 편이다. 이보다 성적이 낮은 합격자들은 전공과 연관된 교과목 성적이 우수한 경향이 있고, 해당 과목의 우수성을 바탕으로 교내 대회 일부에서 성취를 거두거나, 연관 있는 동아리 활동과 학생회 활동 등에 적극적으로 참여하는 모습을 학생부 기록을 통해 확인해 볼 수 있다. 인서울권 대학의 경우 내신 뿐 만아니라 수상내역, 활동기록 등이 이보다는 조금 미흡한 편이다. 다만 꾸준히 진행한 활동들이 있어서 자기소개서 작성 소재 발견에는 큰 어려움이 없는 편이다.
따라서 3등급인 C군이 주요대학에 진학하기 위해서는 우선 목표 전공분야를 설정할 필요가 있다. 이에 맞춰 연관된 과목의 성적이 향상될 수 있도록 학업에 집중하고, 전공과 연관성 있는 활동들을 추가하여 자기소개서에 지원동기와 노력과정을 기록할 수 있도록 해야 한다.
PD가 꿈인 C군은 신방과, 미디어컨텐츠 관련학과 진학을 희망했지만 이러한 과들은 경쟁이 치열하여 더 높은 성적과 풍부한 활동이 필요하다는 점에서 우회지원 가능한 학과를 살펴보았고, 인문역량 함양을 동기로 언어계열 진학목표를 설정했다. 언어계열을 유럽어권, 아시아어권, 영어권 세 분야로 구분했을 때 지금까지 진행한 활동으로는 영어권이 적합해 보였지만 보다 수월한 경쟁과 남은기간 준비 가능성을 고려하여 유럽어로 목표전공을 설정했다. 학업에서 중요한 과목은 국어, 영어, 제2외국어였다. 제2외국어는 일본어였지만 국가와 관계없이 언어적 감각을 증명할 수 있다는 점에서 중요한 과목이었다.
보통 고3에 진행할 수 있는 비교과는 한정적이다. 학업에 집중해야 하는 시기이기에 교내대회, 동아리 등의 활동들은 이전에 비해 줄어드는 것이 자연스러운 현상이다. 이때 활동이 갑작스럽게 늘어날 경우 작위적으로 보여 좋지 못한 평가를 받지 않을까 걱정하는 학생들이 있다. 사실 지나치게 활동에만 집중하는 편향된 모습은 고3이 아니어도 긍정적으로 평가받지 못한다. 보통 입학사정관들은 균형 잡힌 학생을 선호한다는 점에서 학업과 활동에 균형을 유지하되, 현실적으로 마지막까지 진행할 수 있는 비교과 활동에는 최선을 다해야 한다. 따라서 학생부종합전형 중심으로 입시를 준비하는 학생들은 고3 시기여도 비교과 활동에 전략적으로 임해야 한다. 특히 목표로 설정한 전공과 연관된 활동들을 선별하고 집중할 필요가 있다. 영어, 제2외국어 말하기 쓰기 등의 경시대회는 항상 1순위가 될 만한 비교과 활동이라 할 수 있다. 현실적으로 수상이 어렵게 느껴져도 적극적으로 참여하는 것이 좋다. 준비 과정에서 실력 향상을 꾀하고, 이러한 노력을 담당 과목 선생님들께 어필하여 수상여부와 관계없이 적극적으로 임했음을 세부능력 및 특기사항에 기록해 낸다면 자기소개서의 훌륭한 소재가 될 수 있다.
봉사는 진행시간을 대폭 줄이되, 시험기간을 제외하고 2주에 1번 규칙적으로 참여했다. 도서관에서 봉사활동을 진행하며 틈틈이 유럽문화와 관련된 책을 읽고 학생부에 독서활동란에 등록했다. 향후 목표는 유럽언어 및 문화를 공부하여 세계인이 공감할 수 있는 컨텐츠 제작 역량을 키우는 것이었다. 이러한 동기를 갖게 된 계기가 될 만한 책들을 참고하여 유럽과 한국의 미디어를 비교하는 보고서를 작성했다. 이를 통해 교내 탐구대회에서 수상도 취득할 수 있었고, 그 과정에서 유럽의 역사와 여행과 관련된 컨텐츠 제작이라는 보다 구체적인 목표도 수립하게 되었다.


방송국 조사 결과, 28세의 PD가 문제의 자막을 띄운 것으로 드러났다. 게다가 실수가 아니라 브래디를 깎아내리기 위한 행동이었다는 점도 밝혀졌다. 이 PD는 패트리어츠의 라이벌 피츠버그 스틸러스의 팬이다. 단순한 팬이 아닌 방송국 PD가 의도적으로 적개심을 드러낼 만큼 브래디는 상징성이 높은 인물이다.
KDKA-TV는 올해 수퍼보울 중계권을 가진 CBS스포츠의 계열사다. 논란이 커지자 CBS 피츠버그지국은 자막 담당자를 해고했다. CBS 피츠버그지국은 "우리는 편견 없는 정보를 제공할 책임이 있다"고 밝혔다.
브래디가 등장한 화면에 '잘 알려진 사기꾼'이라는 자막이 달렸다. 이 방송국 PD는 해고됐다. [KDKA-TV 화면 캡쳐]
브래디는 지난 2015년 인디애나폴리스 콜츠와의 플레이오프 경기를 앞두고 몰래 공의 공기압을 낮추라고 스태프에게 지시했다는 스캔들(이른바 Deflategate)이 있었다. 이로 인해 브래디는 네 경기 출장 정지를 징계와 100만 달러 벌금을 부과받았다. 그러나 이는 직원들이 공기압 규정치 하한선에 맞춘 일이며, 당시 날씨가 추워 공기압이 자연적으로 낮아졌다는 주장도 있다. 안티팬으로서는 그를 사기꾼으로 몰아갈 수 있는 좋은 빌미인 반면, 브래디의 팬들은 그를 전폭적으로 믿고 응원하고 있다.
이 사건은 브래디가 상대팀과 상대 팬들에게 얼마나 위협적인 존재였는지를 역설한다. NFL의 '살아있는 전설'로 불리는 그에게는 이번이 9번째 수퍼보울 출전이다. 이미 그는 패싱 야드(2576야드), 터치다운 패스(18회), 패스 시도(357회), 패스 성공(235회)에서 수퍼보울 통산 최고 기록을 갖고 있다.
지금까지 브래디는 8번의 수퍼보울에서 5차례 우승을 경험했고, 그 중 4번이나 최우수선수(MVP)로 선정됐다. 이는 수퍼보울 사상 이미 최다 수상 기록이다. 브래디가 또 다시 MVP에 오른다면 만 40세 이상의 선수로는 최초의 기록이다.
캘리포니아 출신의 브래디는 미시간대를 졸업한 뒤 2000년 NFL 드래프트에서 6라운드 전체 199위로 패트리어츠로부터 지명을 받았다. 1m93㎝의 훤칠한 키에 잘 생긴 얼굴을 가졌지만 대단한 유망주는 아니었다. 그러나 이듬해 주전 쿼터백을 꿰차면서 NFL 최고 스타로 떠오른다.


8개 좌석과 10단 변속기, 그리고 온갖 편의 기능을 알차게도 담았다. 다다익선은 혼다 오딧세이를 설명하는 가장 뚜렷한 표현이다.
올해 1월부터 10월까지, 혼다는 수입차 브랜드 중에서 누적 판매 순위 5위를 기록했다. 세 손가락 안에 들지는 못했지만, 이대로라면 상위권으로 2017년을 마무리할 가능성이 크다. 하지만 선방했다고 자축할 수 없는 한 해다. 지난 3월 출시한 SUV, 5세대 CR-V가 문제였다. 신차인데도 차 안 곳곳에 녹이 발생했다는 제보가 여기저기서 나왔다. 믿고 사는 차라고 알려진 CR-V여서 말이 더욱 많았다. 해가 바뀌기 전에 분위기를 바꿔야 했다. 혼다 코리아는 노후한 기존 모델을 대신할 차세대 오딧세이를 투입했다. 신속하면서도 조용한 출시였다. 믿음을 되찾기 위해 일일이 마감재를 뜯어가며 혹시 녹이 슬었는지 기꺼이 살폈다고 한다.
사실 국내 미니밴 시장에서 기아 카니발의 위상을 위협할 차는 없다. 1998년 처음 출시한 토박이 모델이기도 하고, 혼다 오딧세이와 토요타 시에나보다 가격도 훨씬 저렴해 ‘독재’라고 해도 될 정도로 판매량이 압도적이다. 오딧세이의 가격을 2천만원 내리지 않는 한 카니발을 권좌에서 끌어내리기는 현실적으로 어렵다. 다만 미니밴임에도 불구하고 경쾌한 주행 성능과 기발한 공간 활용을 앞세워 카니발에 만족하지 못한 사람들 사이로 슬슬 파고들었다. 오딧세이 5세대는 그래서 어깨가 무겁다. 혼다 코리아의 구원투수로 활약해야 하는 데다, 이전 세대의 성능을 뛰어넘어야 하는 의무가 막중하다.
차체 크기는 전과 거의 차이 없지만, 어쩐지 엉성했던 전면부 디자인을 혼다의 패밀리 룩을 따라 바꿨다. 심심했던 옆모습에도 역동적으로 굽이치는 캐릭터 라인을 넣었고, D필러 하단부를 윈도가 관통하는 것처럼 보이게 했다. 그린하우스가 길어지기 때문에 차가 더욱 웅장해 보일 수밖에 없다.
무엇보다 오딧세이는 슬라이딩 도어를 열어야 진가가 드러난다. 시트 3개가 나란히 붙은 2열 중 가운데를 떼어내면 앞뒤는 물론 좌우로도 시트를 움직일 수 있다. 한쪽으로 시트를 몰아두면 3열로 향하는 길이 훨씬 편하다. 3개의 좌석이 있는 3열은 성인이 앉아도 편할 정도로 무릎 공간이 넉넉하고, 등받이 각도까지 조절할 수 있다. 또한 전 세대와 마찬가지로 밑이 움푹 파인 트렁크로 3열을 접어 넣으면 평평한 적재 공간이 생긴다. 2열 시트까지 떼어내면 웬만한 화물차 부럽지 않을 정도로 품이 넓다. 탈착할 수 있는 구조상 한계 때문에 2열 시트 히팅 기능은 없지만, 큼직한 가구도 거뜬히 들어갈만한 공간을 떠올리면 감내할 만하다.
천장에 달린 카메라가 센터페시아의 디스플레이에 2열과 3열의 상황을 비춘다. 게다가 나이트 비전 기능까지 갖춰 밤낮을 가리지 않는다.
전자식 계기판이 속도를 숫자로, 엔진 회전수는 직선상의 그래프로 표시한다. 화질이 선명하고 한글화도 잘돼 있어 폰트가 일그러지거나 어색하지 않다.
좌우로 움직이는 2열 시트를 한쪽으로 밀면 3열 가는 길이 활짝 열린다. 2열에 3개, 3열에 2개의 ISOFIX가 있어 총 5개의 카시트를 달 수 있다.
기어노브를 완전히 없애고 버튼으로 대체했다. 수동 변속은 스티어링 휠 뒤에 달린 패들 시프트를 사용하면 된다. 기본 내비게이션 프로그램은 아틀란이다.
3열 시트 뒤에 달린 끈을 당기면 시트가 트렁크 바닥으로 두더쥐처럼 숨는다. 6:4로 분할되어 어떤 짐을 싣느냐에 따라 일부만 접어 넣을 수도 있다.
트렁크 좌측에 달린 덮개를 열면 청소기가 들어 있다. 구색 맞추기 수준이 아니라 먼지나 자잘한 이물질은 쉽게 빨아들일 정도로 유용하다.
혼다는 “미니밴은 이렇게 만드는 거야”라고 말하는 것처럼 세계 최초로 선보이는 기능을 오딧세이에 잔뜩 넣었다. 운전석에서 말하면 기내 방송처럼 차내 스피커나 헤드폰으로 뒷좌석 탑승자에게 목소리가 전달되고, 디스플레이를 통해 2열과 3열을 볼 수 있다. 그중에서도 압권은 트렁크에 실린 내장형 청소기다. 흙이나 과자 부스러기 정도는 거뜬하게 흡입하고, 호스의 길이도 넉넉해서 대시보드와 운전석 바닥까지도 닿는다.
파워트레인에도 ‘세계 최초’가 있다. 양산차에 탑재한 변속기 중에서 가장 단수가 높은 것은 레인지로버 이보크 등에 실린 ZF의 전륜 9단 자동변속기와 메르세데스-벤츠의 후륜 9단 자동변속기였다. 오딧세이엔 이보다 한 발 더 장전한 10단 자동변속기가 처음으로 달렸다. 과연 10단까지 쓸 일이 있을지 의문이어도 더욱 진보한 기술력을 드러내려는 자신감에서라면 이런 시도는 언제나 환영이다. 3.5리터의 배기량은 전과 같지만 최고출력은 31마력 높인 284마력, 최대토크는 1.2kg·m 올린 36.2kg·m다. 육중한 덩치를 밀고 나가는 맛이 전보다 시원하다. 주행과 거동 안정성도 경쟁 모델 중에서 따라올 차가 아직 없다. 윈도는 이중 접합 유리여서 내부로 들어오는 소음도 꼼꼼하게 막는다. 경우에 따라 연료 효율을 위해 6개 중 3개의 실린더만 사용하고, 차선 이탈 방지 시스템(LKAS), 어댑티브 크루즈 컨트롤(ACC) 등 6가지 기능이 포함된 ‘혼다 센싱’이 남도 육첩반상처럼 푸짐하다.


로렌 커닝햄 목사님 집회를 기다리며..
이번 목요일에 일일 집회 강사로 오시는 로렌 커닝햄 목사님과 ‘YWAM’ 이라는 선교단체에 대해 궁금해 하시는 분들이 많은 것 같습니다. 제가 로렌 커닝햄 목사님의 이름을 처음 들은 것은 신학교에 다니던 젊은 시절, 이분이 지은 ‘하나님 정말 당신이십니까?’ 라는 책을 통해서 입니다. 그때 하나님의 비전을 보고, 그 비전에 붙들려 살아가는 로렌 커닝햄 목사님의 삶은 그야말로 큰 충격과 도전이었습니다. 그후 ‘벼랑끝에 서는 용기’, ‘네 신을 벗으라’는 책들을 통해서 계속 은혜를 받을 수 있었습니다. 비록 하루 집회이기는 하지만, 이런 하나님의 사람을 모실 수 있음이 우리 교회로서는 큰 축복입니다.
로렌 커닝햄 목사님은 1960년에 기도중에 하나님으로부터 청년들로 상징되는, 파도가 점점 커져서 온 땅을 뒤덮는 환상을 보셨습니다. 그후, 하나님이 주신 이 비전에 따라서 수 많은 젊은이들이 일어나 전 세계의 각 나라로 복음을 들고 들어가게 될 YWAM (Youth With a Mission)이라는 선교 단체를 만드셨습니다.
이렇게 시작된 YWAM은 '너희는 온 천하에 다니며 만민에게 복음을 전하라(막16:15)'는 예수님의 대 위임령을 수행하기 위해 세계 각처의 서로 다른 문화와 교파에서 모인 초교파적이고 국제적인 단체로 발전하여, 현재 135개국 900 여 지부에서 16,000명의 전임사역자가 사역하는 세계에서 가장 큰 선교단체로 발전하게 되었습니다.
YWAM 이 한국에서 빠르게 성장한데는 1961년 미국 남장로교 선교사로 오신 오대원(David E Ross)목사님의 영향때문이었습니다. 한국에 오신 오대원 목사님은 처음에는 YWAM과 관련없는 "예수전도단"(Jesus Evangelism Team)이란 단체를 시작하셨습니다. 그러나 그후 로렌 커닝햄 목사님과 만나서 비전을 공유하면서, 국제 YWAM 과 연합하게 된 것입니다. 그래서 세계 어느나라든지 YWAM (Youth with a Mission)이라고 부르지만, 한국에서 만큼은 지금도 ‘예수전도단’이라고 부르게 된 것입니다. 물론 영어 이름은 ‘YWAM Korea’로 사용합니다.
로렌 커닝햄 목사님은 현재 82세의 고령임에도 불구하고 하와이 코나에 있는 YWAM 훈련기관인 열방대학 총장으로 섬기며, 여전히 이곳을 찾는 세계 각국의 사람들에게 하나님의 비전을 전달해 주고 계십니다. 이번 일일집회를 갖게 된 계기는 한국에서 예수전도단 간사로 섬기셨던 어스틴 늘푸른 교회의 정기영 목사님이 로렌 목사님을 만나면서 시작된 것입니다. 정목사님은 한국교회에 대한 큰 애정을 가진 로렌 목사님을 초대하여, 가정교회를 하는 지역의 교회들과 비전을 함께 공유하기 원하는 마음으로 이 집회를 기획하게 된 것입니다.


1997년 2월 한보사태가 터지면서 현철씨는 ‘한보 비리의 몸통’이라는 의혹을 받았다. 현철씨는 의혹을 제기한 당시 야당의원들을 명예훼손으로 고소하면서 맞섰다. 결국 한보사태와 관련해서는 무혐의 처분을 받았지만 그해 5월17일 현철씨는 정치자금수수와 관련, ‘특가법상 알선수재와 조세포탈’이라는 생소한 범죄 혐의로 전격 구속됐다. 이어진 재판과 수감생활, 보석으로 석방, 2000년 8월 최종 복권과 공민권 등 모든권리 회복, 그리고 2000년 4월 미국유학 길에 오른 뒤 14개월 만인 2001년 6월 귀국과 칩거…. 그에 대한 소식은 가끔 신문의 단신기사로나 접할 수 있었을 뿐, 그가 요즘 무엇을 하는지, 무슨 생각을 하는지는 좀처럼 일반에 알려지지 않았다.
‘문민정부의 황태자’라는 거창한 별명 탓에 까마득하게만 보였던 그를 2001년 12월14일 오후 서울 구기동 자택에서 만났다. 김현철씨는 환하게 웃는 얼굴로 취재진을 맞았다. 현철씨의 웃는 얼굴은 무척 낯설었다. 언론을 통해 보아온 그의 얼굴은 언제나 굳어 있었고, 전국에 중계되는 TV청문회 도중에는 눈물을 보이기도 했었는데, 지금 얼굴 가득 웃음짓는 현철씨를 대하니 마치 다른 사람을 만나고 있는 듯한 착각마저 들었다.
아버지 YS와 흡사한 외모에 엑시머레이저수술로 그동안 그와 아버지를 구분짓게 했던 안경마저 벗어버리자, 청년 YS를 보는 듯할 정도로 아버지와 닮아 보였다. 40대에 접어들면서 희끗희끗한 머리카락마저 보태져 더더욱 YS와 닮아 보였다.
“제 기억에는 아버님이 40대기수론을 주장하실 때 반백(半白)이셨는데 저는 그때보다 조금 더 머리가 센 것 같네요.”
인터뷰를 위해 회의용 탁자가 놓인 접대실로 안내하면서 현철씨가 말문을 열었다. 목소리는 김 전대통령보다 조금 가늘었고 말하는 속도는 조금 빨랐다. 웃는 모습에서는 어머니 손명순 여사의 태가 묻어 있었다.
아버지 YS가 1999년 5월1일 아들을 위해 특별히 썼다는 ‘호연지기(浩然之氣)’ 네 글자 편액이 걸려 있었다. 현철씨는 바로 그 앞 의자에 앉았다.
“저는 누구든지 만나서 대화하는 것을 좋아합니다. 제가 원한 것은 아니지만 언론과 접촉하기가 어렵더라고요. 과거에는 언론과 얘기하고 싶은 게 많았는데 할 수가 없었어요. 그런데 지금은 언론하고 인터뷰를 할 만한 일이 없다고 하는 표현이 맞을 것 같네요. 이슈가 있어야 만나지요.”
현철씨는 상기된 표정으로 그동안 언론 인터뷰가 뜸했던 이유를 설명했다. 이어서 미국 객원교수 생활과 2002년 3월부터 예정된 경남대 행정학과 대학원 출강 계획을 경쾌한 어조로 소개했다.
‘국가경영론’ 책 곧 출간
“미국 텍사스 오스틴대학에서 객원교수로 있었습니다. 이 대학 정부학과 학과장이자 공화당의 여론조사에도 참여했던 피쉬긴 교수로부터 ‘딜리버레이티브 폴링(Deliberative Polling)’이라는 새로운 여론조사 기법을 배우고 직접 참여도 했습니다. 우리말로 ‘깊이 생각하는 조사’로 변역할 수 있는 이 여론조사는 전화나 방문조사와 달리 표준 국민들을 선정, 합숙을 하며 각 정당의 정강 정책을 교육시킨 뒤 의견을 묻는 방식이었는데 매우 흥미로웠습니다.
귀국한 뒤 현정부에서 통일부 장관도 지내신 박재규 경남대 전총장께서 ‘경남대에 와서 강의를 해줬으면 좋겠다, 그리고 그 사이 다른 곳에 적을 두지 않았다면 경남대 극동문제연구소에서 일을 해줬으면 좋겠다’고 제안하셔서 연구소 비상근 연구위원으로 적을 두게 됐죠.”
―책을 쓴다는데 내용은 어떤 겁니까. 항간에는 미래학 분야라고 하는데….
“제목이 좀 거창한 것 같기는 합니다만 ‘21세기 한국국가 경영론’입니다. ‘국가경영론’은 대학원 강의 제목이 될 겁니다. 민간 정권인 문민정부와 국민의 정부에서 추진하려 했던 개혁정책들을 비판적으로 정리하고 앞으로 어떻게 발전적으로 전개해 나갈 수 있는 것인지, 미래정치 쪽에서 살펴보는 것이 책과 강의의 포인트가 될 겁니다. ‘세계화’는 미국식과 유럽식이 있는데 우리가 추구하려는 세계화 전략이 무엇인가를 밝히고, 경쟁력 측면에서 국가 경영을 어떻게 끌고 갈 것인가를 담았습니다.”
―문민정부가 했고 현 정부가 하고 있는, 그러나 파편적으로 흩어져 있는 개혁과제들을 정리해보자는 뜻도 있는 것 같은데요.
“그렇게 의미를 자꾸 부여하면 거창해지는데요. 어떻게 보면 경영학도로서 어른(YS) 가까이에서 정치를 지켜보면서 느꼈던 것까지 다 포함해 아쉬웠던 부분들, 실제 계승하고 발전시켜야 할 부분들을 한번 정리하고 넘어가야 한다고 생각했습니다. 정권이 바뀌면서 앞선 정권에 대한 긍정적인 측면보다는 부정적인 측면이 많이 부각되다 보니 실상이 많이 가려지는 것 같아요. 어느 누군가는 정리를 해야 한다고 생각합니다.”
―문민정부 최대의 치적은 뭐라고 봅니까?
“그건 제가 답할 문제가 아니죠. 어느 정부이건 빛과 그림자가 있는 것 아닙니까. 군(軍) 개혁이라든가 금융실명제 등 각각의 개혁정책이 있는데 그 정권 5년 내에 하나만 정착돼도 사실 평가를 받을 만한 업적이거든요.”
―문민정부 최대 치적은 뭐니뭐니해도 군(軍)이 다시 정치에 관여하는 길을 원천적으로 막은 것이라고 평가하는 분도 있습니다. 이런 의견에 동의합니까?
“그럼요. 사족을 붙일 필요가 없을 정도죠. 지금 국민들 어느 누구도 사회가 혼란스럽고 정치적, 경제적으로 모든 여건이 불안해도 군이 다시 나올 것으로 생각하는 사람은 없을 거예요. 그런 바탕을 (YS가) 혁명적으로 이끌어내셨다고 생각합니다. 사실 인치 논쟁도 많았지만, 그건 인적 개혁이라 표현해야지 인치라는 식으로 깎아내릴 수 있는 부분은 아니라고 생각해요. 금융실명제 도 마찬가지로 해석될 수 있겠죠.”
김현철씨를 공격하는 사람들은 그가 문민정부 인사에 깊숙이 개입한 점을 지적한다. 현철씨는 문민정부에 인사추천을 한 것 자체는 부정하지 않았다. 그러나 이는 어디까지는 “‘아버지의 사람’을 아버지에게 추천한 것일 뿐 사리사욕은 없었다”는 입장이다.
―문민정부 초기에 권영해(權寧海) 국방부 장관을 중심으로 하나회 숙청작업이 전개됐습니다. 당시 권장관을 국방장관에 추천한 사람이 김현철씨라고 알려졌었는데요.
“그건 이렇게 봐야 합니다. 어른께서 지금까지 50년 가까이 정치를 해오시면서 수많은 사람을 아십니다. 그런 가운데 자연히 저도 그런 분들을 만나볼 수 있었던 거죠. 제 나름대로 어른께 추천해 드린 분도 있었지만, 대부분의 인사들은 어른께서 아시는 분들을 자연스럽게 만나게 되면서 알게된 거죠.”
―김 전대통령이 아는 분들 중에 속내를 정확히 알 수 없는 사람들을 따로 만나보고 얘기를 들어본 뒤, 이 사람은 괜찮겠다 싶으면 대통령께 추천했다는 말씀이군요.


가옥 시범회#2는 실험적인 미디어 개발과 교육 프로젝트에 집중해온 김승범 개발자/교육자의 새로운 프로젝트를 소개합니다. 이번 시범회는 화개보드라는 유머러스한 이름의 보드의 프로토타입을 직접 만들 수 있는 기회입니다. 일반적인 센서보드(아두위노 외)가 USB를 이용해서 시리얼 통신을 한다면, 화개보드는 음향 입력으로 센싱 값을 소통합니다.
“화개보드의 목표는 그냥 일반인들이 크래프트 수준으로 조잡하게 센서보드를 만들어서, 이토이 수준의 소프트웨어와 연동하여 상호작용하는 프로젝트를 만들면서 하드웨어와 소프트웨어 / 아날로그와 디지털을 넘나드는 경험을 짧게 해보는 거죠.” -김승범


나는 취해서 나는 빌어 먹을 애국자를 ‘결코 이기지 못하는’부서 경쟁 팀보다 더 싫어한다. 우두머리가 확실하게 게임을 할 때 우리는 우두머리가 싫지만 우승 한 적은 결코 없다는 것을 싫어합니다. LCD TV의 형광등은 항상 화면 뒤쪽에 있습니다. LED TV의 경우, 발광 다이오드는 화면 뒤쪽이나 가장자리 근처에 배치 할 수 있습니다.
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마침 홍콩에서 송환법 반대시위가 벌어지며 중국과 홍콩 간 긴장도가 높아지자 트럼프 대통령은 시위대의 주장을 옹호하는 메시지와 더불어 시진핑 주석과의 회동을 제안했으나 베이징은 트럼프 대통령이 나설 처지가 아니라고 반박하고 있다.
트럼프 대통령의 속셈은 홍콩 문제에 한정되지 않을 것이다. 중국을 최대한 압박하고 있지만 중국의 버티기에 미국 내 반발도 적지 않기에 시 주석과 합의가 필요하다. 중국보다 미국 내 상황이 더 꼬이고 있고 트럼프 대통령이 초조하다는 것을 중국은 알고 있을 것이다. 내년이 되면 중국에 유리한 상황이 올 수도 있다. 정치·경제적으로 중국은 장기전에 능하지만 트럼프 대통령은 당장 내년 재선을 대비해야 한다.
내년 대선을 생각하면 트럼프 대통령의 심사가 편하지 않을 것이다. 무엇보다 중국의 버티기로 각종 견제 효과가 나타나지 않은 반면, 2016년 대선 때 공약한 연방부채적자 해소는 오히려 더 악화하고 미중 무역전쟁 장기화로 미국 내 경제교란 우려가 커지고 있기 때문이다. 2019년 재정적자는 1조달러를 넘을 것이고 2017년 세제 개편안으로 향후 1조9,000억달러 추가 적자를 기록할 것으로 전망된다.
의회 분위기도 심상찮다. 무역전쟁으로 피해를 당한 지역 정치인이 반발하고 트럼프 대통령의 대중국 정책에 대해 의회 차원의 공론화 움직임이 나타나고 있다.
3,000억달러 수입품에 대한 관세 부과에도 제동이 걸리고 있다. 2,500억달러에 대한 25% 관세 부과 대상 품목을 선정할 때 소비자 피해를 우려해 제외했던 품목을 이번에 무리하게 포함하자 올 추수감사제와 크리스마스 쇼핑 경기를 망칠 수 있다는 지적에 나왔고 결국 전자제품·유아용품·가구 등에 대한 관세 부과 일정을 조정할 수밖에 없었다. 쇼핑 기간 유통업계의 매출이 연간 매출의 절반이라고 하니 트럼프 대통령도 어쩔 수 없었을 것이다.
선거를 앞둔 트럼프 대통령은 내년 미국 경기에 가장 민감할 것이다. 미국 경제는 130개월째 호황을 지속하고 있다. 장기 호황은 트럼프 대통령이 주도했던 막대한 감세와 재정적자 덕이 컸다. 하지만 적자 누적으로 더 이상 확장재정 카드를 쓸 수 없다. 미국연방준비제도(Fed·연준)의 금리 인하에 매달리는 이유이다. 트럼프의 1% 금리 인하 요구에 다음달 Fed가 어떤 결정을 내릴지에 세계 금융권의 이목이 집중되고 있다.
최대 호황은 심각한 불황을 의미한다. 산이 높으면 골이 깊다는 말이다. 내년 불황은 트럼프 재선에 최대 악재일 수밖에 없다. 트럼프는 중국과의 무역전쟁과 북미 정상회담 성과를 내세우며 전임자와는 달리 대외정책을 잘하고 있다고 자평했으나 내년 선거에서는 민주당의 공격 포인트가 될 듯하다. 북미관계는 트럼프의 말잔치에 불과하고 무역전쟁 장기화로 미국 내 인심도 잃고 있다.


출산 전의 훈련이란? 전통적 임신 능력을 생각할 때, 부드럽고 느린 속도로 진행되는 수업을 상상할 것입니다. 임신 전의 태아의 건강 상태는 실제로는 아니지만 훨씬 전략적이며 놀라 울 정도로 강렬합니다. ‘FPC에서 우리의 운동은 교정 운동과 기능적 운동을 기반으로합니다.’라고 Johnson은 말합니다. 그들은 모두 모성의 불행, 자녀가 잘못하고있는 것, 모든 것을 성가 시게하는 것, 현재 공통된 불만과 같이 크리스마스 휴식이오고 그들이 어떻게 대처해야 하는지를 모르는 경우에 묶고 싶습니다. 2 주 동안 자신의 아이들. 그 동안 나는 하루 종일 아들을 집에 데려 갈 때까지 기다릴 수 없으며, 내 아이들과 함께하는 것을 얼마나 즐겁게하는지 내 자신을 경시하며, 나는 내성적 인 삶의 완전한 자식 인 누군가로 이것을 말한다.
갱신 작업이 끝난 후, 성인과 어린이의 심리적 스트레스 수준이 모두 개선되었습니다. 다변량 로지스틱 회귀 분석은 이러한 효과가 지역 사회 안전 향상과 주거지 내 심각한 초안 감소와 관련이 있음을 보여주었습니다. 흡연도 급격히 감소했다. 7 월 5 일 캐나다 중부 지방의 열과 습도를 막아 온타리오 동부, Laurentians 및 Eastern Townships of Quebec의 굉장한 뇌우를 일으켰다. 폭풍은 폭풍이 160km / h에 이르는 폭우로 100 ~ 120km / h의 바람을 몰아 치우고 폭이 넓은 나무를 베어 내고 큰 나무를 베어 내고 차량을 부수고, 동력선을 찢어 내고 지붕을 벗겨 냈습니다.
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요구르트, 으깬 감자, 코티지 치즈, 수프, 스크램블 드 에그, 생선, 과일, 채소, 콩, 곡물을 메뉴에 넣고 음식을 작게 잘라서 씹지 않게하십시오. 프레즐과 생 당근과 같은 단단하고 사각 사각 한 음식, 카라멜과 태피 같은 쫄깃한 음식, 큰 물기는 넓게 열어야합니다. 극한의 턱 움직임을 피하십시오. 미국은 사이버 먼데이에 대한 세계적인 인식을 시작했습니다. 영국은 12 월 바카라사이트 첫 번째 월요일 인 사이버 먼데이 (Cyber Monday)를 인정합니다. 포르투갈이 2009 년 말 사이버 먼데이 (Cyber Monday)라는 용어를 썼습니다.이 용어가 상당히 새롭지 만, 많은 쇼핑객들이 모든 놀라운 판매, 쿠폰 및 사이버 월요일 쇼핑으로 인한 비용 절감..
10 포인트는 13 일 전에 제출되었습니다. 예. 이것은 기본적으로 1 년 전에 머시 논쟁에서 일어난 일입니다. 종이 코드의 첫 번째 숫자는 하루 회의의 월요일을 나타내는 ’1′, 화요일을 나타내는 ’2′등 금요일에 ’5′까지 표시됩니다. 신체에 부착 된 젤 센서는 심장 박동, 호흡에 해당하는 음파를 포착합니다 속도, 움직임 및 음성 신호 처리 기술을 사용하여 이러한 생체 신호에 대한 정보를 수집하고 동시에 젤은 공기 중 잡음을 차단하여 이러한 신체 활동의 측정을 흐리게 할 수 있습니다. 비슷한 비율은 외상으로 인한 민간인 사망을 설명합니다.
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다섯 아이의 엄마지만, 자신의 꿈을 포기할 수 없었다. 현실의 벽에 부딪혀 한동안 군복을 입을 수 없었지만, 어린 시절부터 꿈꿔온 여군으로서 삶에 후회를 남기고 싶지 않았다. 그래서 다시 군복을 꺼내 입었다.
육군50사단 낙동강연대 정은혜(38) 대위는 다섯 아이의 엄마이자 육군 장교로 복무 중이다. 현재 연대 본부에서 교육장교로 근무하고 있다. 복직한 지 1년이 채 되지 않았지만, 성실한 태도와 열정으로 부대원들의 믿음과 신뢰를 얻으며 업무를 수행하고 있다.
다섯 아이에게 자랑스런 엄마이고 싶어
여군 대위가 다섯 아이의 엄마라고 하면 누구나 놀라움을 감추지 못한다. 저출산 시대에 진정한 애국자라는 수식어도 붙는다. 집에선 후줄근한 옷을 입고, 남은 반찬으로 아무렇게나 밥을 비벼 먹는 그에게도 군인으로서의 자부심은 여전하다.
“2년 터울로 출산했어요. 결혼하게 된다면 아이 셋은 기본이라고 생각했는데, 다섯까지 낳을 줄은 생각도 못했죠. 우리 아이들도 부모의 길을 따라 국가와 국방을 수호하는 군인의 길을 선택하게 하고 싶어요. 전 ‘국가’라는 단어만 들어도 여전히 가슴이 뛰거든요. 우리 아이들 마음도 저와 같았으면 좋겠어요.”
정 대위는 근속정년 1년을 앞두고 복직을 결심했다. 가족의 지지와 응원 속에 자신의 존재에 대한 소중함을 다시 한 번 깨닫게 됐고, 자기 삶에 대한 의지가 마지막까지 군 복무를 해야겠다는 마음을 불러일으켰다. 그리고 다섯 아들에게 자랑스러운 엄마의 모습을 보여주고 싶었다. 다섯째 출산 후 복직을 결심한 가장 큰 이유이자 군인으로서의 삶에 마지막 목표가 생기게 된 것.
“2017년 다섯째를 낳고 1년을 휴직했다면 근속정년이 다해 전역을 해야 하는데, 남은 기간 군인으로서의 삶에 후회를 남기고 싶지 않아 복직을 선택했어요. 복직을 앞두고 군복을 다시 입을 생각을 하니 떨리고 설레더군요. 초임 장교 때로 돌아간 기분이었죠. 복직 전날 미리 부대를 찾아 출근길을 따라 걸어보기도 했죠. 내가 가장 나다울 때는 군복을 입고 군 복무를 하는 순간이에요.”
근무 희망지역·탄력근무제 도움받아
정 대위처럼 자신의 직업에 대한 자부심과 열정을 가지고 있는 직장인 여성도 결혼을 하면 임신과 출산으로 인한 경력단절의 벽을 마주한다. 많은 여성이 이러한 현실에 때로는 자존감이 낮아지고 우울증을 겪기도 한다.
정 대위 역시 힘든 시간을 보냈다. 넷째 소식엔 눈물부터 터트리고 말았다. 그때 버팀목이 되고 자존감을 회복하게끔 도와준 것은 사랑하는 가족, 군인을 꿈꿨던 스스로의 열정, 그리고 이것을 뒷받침해준 우리 군의 ‘육아정책과 지원제도’였다.
“출산 후 끝도 없이 자존감이 떨어지는 상황 속에서 ‘군인’이라는 자부심과 ‘나’라는 존재감이 사라져 갈 때 남편이 옆에서 자존감을 세워주기 위해 많은 노력을 했어요. 특히 지난해 50사단으로 복직할 시점부터 지금까지 부대의 배려가 지금의 저를 있게 한 원동력이에요. 탄력근무제와 시댁과 가까운 곳으로의 근무 희망지역 선택을 통해 군 복무를 지속할 수 있게 됐어요.”
현재 육군은 여군들의 일·가정 양립을 지원하고자 다양한 모성보호제도를 마련해 운영 중이다. 여군에게 자녀당(만 8세 이하)최대 3년간 휴직 기간을 허용한다. 또 탄력근무제, 당직근무 면제, 육아기 근로시간 단축 등 제도로 육아 여건을 보장하고 있다.
정 대위는 오는 8월 30일 전역을 앞두고 있다. 비록 군복을 벗을지라도 여전히 군대에서 국가에 충성하는 이들과 함께하는 것이 보람되고 가치 있는 일이라 여겨 군무원 시험에 도전할 계획이다.


덕분에 시장 상황을 살펴보면 특이하게, 이전 모델이 단종되지 않고 지금 모델과 함께 잘- 팔리는 것을 발견할 수 있다. 같은 제품을 기능 추가 여부에 따라 가격대로 차별한, 뭐랄까, 자동차 같다고나 할까.
발표회에서 얘기했던 대로, 콤팩트 디카 시장은 거의 무너졌다. 반면 하이엔드 디지털 카메라 시장은 여전히 성장하고 있는 중이다. 스마트폰 카메라가 콤팩트 디카 시장을 먹어버린 대신, 스마트폰 카메라로 만족 못하면서 DSLR을 사기엔 부담스러운 사람들이, 미러리스나 하이엔드 카메라를 구입하기 때문이다.
이미 소니는 알파9과 RX 100으로 풀프레임 미러리스와 하이엔드 디카의 최강자로 자리매김했다. RX 10은 알다시피 초망원 하이엔드 디지털 카메라다. 24mm 시작해 무려 600mm 초망원 렌즈를 이용한 촬영 능력을 제공한다. RX0 은 일반인이 쓰기 보다는 영화 촬영 같은 곳에서 응용해서 써보라고 나온 카메라고...
초망원 하이엔드 똑딱이, RX10 m4
생김새 때문에 오해하기 쉽지만, RX10m4는 엄연한 똑딱이(?)다. 렌즈와 바디가 분리되지 않는다. m2 까지는 200mm 까지 지원하는 적당한 망원 성능의 카메라였는데, m3부터 600mm 를 지원하기 시작했다. m4는 m3를 기반으로 포커싱 능력을 강화해서, 어떤 상황에서도 피사체를 빠르게 잡아준다.
발표회에서 전시된 기기도, 어두운 밤인데도 불구하고 이것저것 툭툭, 망원을 땡기던 풀던 상관없이 경쾌하게 촛점을 잡아줬다. 찍은 사진을 저장하는 시간도 조금 빨라졌다고 하는데, m3 제품을 써보지 못해서 직접 비교하진 못했다. 대신 연사를 땡겼을 때(?) 부드럽게 다 찍혀서 저장되는 것은 확인했다. 지난 번 알파9과 마찬가지로 뭔가 손맛..을 느끼기는 힘들었지만, 성능이 좋은 것은 맞다.
1인치급 2,010만 화소에 적측형 센서를 가지고 있다. 315개 위상차 오토 포커스 + 25개콘트라스트 AF가 결합됐다. 초당 24매의 사진을 10초 정도(249매) 찍을 수 있다. 영상은 4K 대응이고 슈퍼 슬로우 모션 촬영도 가능하다. 당연히(?) 칼자이스 렌즈가 탑재되어 있고, 35mm 필름 환산 24~600mm 대응에 조리개 값은 f/2.4~f/4를 지원한다. 손떨방도 지원.
솔직히 오토 포커스 성능에 별 불만 없다면 이전 제품(RX10 m3)을 사도 된다. 큰 차이는 없어 보였다. 게다가 이 제품 자체가 일종의 틈새 시장, 가벼운 망원 카메라(?)를 원하는 사람들을 노린 제품이다. 200mm도 실 사용에선 쓸 일이 별로 없는데, 600mm 라면 스포츠나 공연, 새사진 같은 것을 찍는 사람들이 아니면 큰 관심 없을 것이다.
...라고 말했지만, 당일 참석한 많은 사람들이 이 제품을 갖길 원했다는 것은 함정. 여친 사진(인물 아웃포커싱 위주)을 찍을 것이 아니라면, 1kg 이 안되는 카메라 한 대로 거의 모든 것이 커버되기 때문이다. 물론 DSLR에 비해 화질 차이야 있겠지만, 당장 600mm 렌즈만 해도 최저 백만원대에서 좋은 것은 천만원대로 올라간다.
RX 0은 개인용이 아니다!
RX 0은 보는 순간 누가 이 카메라를 원할 지, 머릿 속에 딱-하고 떠올랐다. 생긴 것은 액션캠과 비슷해 보이지만, 이 제품은 프로들을 위한 제품이다. 여러 대의 카메라를 동시에 장착해 촬영하는 일을 위한. 애시당초 센서가 다른 RX 시리즈와 마찬가지로 1인치급 센서다. 게다가 필요 이상으로 엄청나게 튼튼하고, 가격도 ... 읍읍읍.
결정적으로, 최소 초점 거리가 50cm 다(35mm 환산 24mm 광각 렌즈, F/4). 개인이 일상 생활을 찍는 용도로 써먹진 못한다는 이야기. 작고 예뻐서 라이프 로깅용 카메라로 써볼까-하는 생각도 했었는데, 그 쪽으론 아예 활용하기 어렵다. 유튜브 라이브 방송하는 용도로 쓸 수 있지 않을까? 하는 생각도 해보긴 하는데... 아직 확인은 못했다.


란저우는 황허강 강변에 있으며 간쑤성의 성도입니다. 란저우로 향해 중국 북서부 문화에 푹 빠져보세요. 수많은 여행자가 이곳을 경유지로 삼아 잠시 머무른 후 간쑤성 남쪽이나 황허강 서쪽으로 여정을 옮겨갑니다. 그러나 란저우는 란저우만의 매력을 간직한 여행지랍니다. 란저우에 도착하면 소고기 국수를 한 그릇 먹고 달콤한 "산파오타이(sanpaotai)" 차를 한잔 마신 후 황허강을 따라 산책해보세요. 그러면 광대한 중국 북서부를 탐험할 준비가 된 것입니다.
란저우 인기 명소
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중산차오(중산교)는 중산 다리로도 알려져 있으며, 란저우의 가장 유명한 랜드마크 중 하나이자 필수 관광 코스입니다. 이 강철 다리는 청나라 쇠약기에 건설되었는데, 당시에는 황허강에서 일년 내내 사용할 수 있는 최초의 다리였습니다. 독일인이 설계한 이 다리에 사용된 자재는 모두 독일에서 수입되었으며 건설 작업 또한 독일인 엔지니어의 감독을 받았습니다. 중산차오(중산교) 북단은 유명한 바이타(하얀 탑) 산 바로 아래에 있습니다. 이 산 꼭대기에는 많은 고대 유적 및 기념물이 보존되어 있습니다. 많은 사람들이 산을 올라 란저우 및 중산차오(중산교)의 파노라마 전망을 찍는 것을 좋아합니다.
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간쑤성 박물관은 란저우시 치리허구에 위치해 있습니다. 이곳에는 진귀한 문화 유물이 많이 전시되어 있어 란저우를 방문하는 관광객에게 필수 관광 코스가 되고 있습니다. 이 박물관에 있는 플라잉 호스(Flying Horse) 동상은 중국 관광의 상징일뿐 아니라 이 박물관의 보물입니다. 이곳에서는 또한 간쑤에서 발굴된 "우체부 그림이 있는 벽돌(Brick with Postman Picture)"도 볼 수 있습니다. 우체부가 그려진 벽돌은 이제 중국 우체국의 상징이 되었습니다. 방문객들은 또한 모가오 소동굴 및 마이지 산 소동굴을 복제한 소동굴도 즐길 수 있습니다.
바이타산(백탑산) 공원은 란저우(란주) 시 중심 부근의 황허강 북쪽 연안에 위치한 란저우 시내 중요 관광지입니다. 산 정상의 오래된 백색 탑으로 유명한데, 산간에는 궁전식 건물이 많고 그 주위에 나무도 많이 심겨 있습니다. 등산이나 사진 촬영하기에 모두 좋은 곳입니다. 무엇보다 중요한 것은 바이타산에 오르면 시야가 탁 트여 란저우 시의 멋진 전경을 볼 수 있다는 점입니다.


리모델링을 마친 춘장대해수욕장에 관광객들이 몰려 서천군이 추진하는 대규모 체험파크 조성에 대한 기대감을 높였다.
서천군은 올해 해수욕장 개장을 앞두고 지난 5월 왕벚나무 104주를 식재해 가로수를 조성을 시작으로 6월에는 1만2449㎡ 규모의 아스콘 포장공사를 완료했다. 또한 2016년부터 올해까지 4년 동안 가로등 175개를 교체해 주민들과 관광객들의 야간 산책과 해수욕장 관광에 불편함을 덜어냈다.
그 결과 지난 7월 6일부터 8월 18일까지 약 27만8000명이 가족·연인·친구들과 춘장대해수욕장을 찾아 여름휴가를 즐겼다.
이에 군은 연말까지 19억 원을 투입해 우수관로를 개선하고, 춘장대해수욕장 활성화 사업으로 총사업비 38억 원을 투입해 내년 말까지 종합안내소와 중앙광장을 리모델링할 예정이다. 또 풍차, 바닥분수를 조성해 관광객들에게 볼거리와 또 다른 즐거움을 선사한다.
이와 더불어 오는 2021년까지 총사업비 76억7000만 원을 들여 VR·AR 해양레저 교육장, e-스포츠 체험센터를 갖춘 해양체험파크를 조성하기 위해 설계 등을 추진 중에 있다


첫째 이 사건 처분의 효력이 정지되지 않고 계속하여 그 효력을 유지하게 되는 경우, 건설업 등록말소로 인한 코스닥 상장사의 주가 폭락, 다수의 소액 투자자들의 손실, 주식거래정지 및 상장폐지 등 우려가 있고, 사업 자체를 할 수 없게 되거나 중대한 경영상의 위기를 초래하게 될 우려가 있으며, 하도급 업체의 줄 도산 우려 및 지역사회, 국가 경제에 미치는 파급 효과가 막대하다는 점 등에 비추어 볼 때 회복하기 어려운 중대한 손해가 생기는 것을 예방할 긴급한 필요가 있고, 둘째 이 사건 처분이 집행정지 되었을 경우 공공복리에 중대한 침해가 발생할 가능성은 없거나 또는 매우 미미하며(신청인은 피신청인이 문제 삼은 보증가능금액 요건을 이미 이 사건 처분 발령 전에 충족을 시켜 놓은 상황이었음), 오히려 앞서 살펴본 것처럼 이 사건 처분이 집행정지 되지 않았을 경우에 초래될 공공복리에 대한 침해가 훨씬 더 중대하고, 신청인의 회복하기 어려운 손해와 공공복리의 양자를 비교형량 해보아도, 전자를 희생시키면서까지 후자를 옹호하여야 할 필요는 발견되지 않으며, 후자에 대한 침해가 전자에 대한 그것보다 크다고도 결코 볼 수 없으며, 셋째 헌법재판소가 종래의 입장을 변경하여 건설산업기본법 제83조에 대해 위헌 결정을 내린 헌법재판소 2014. 4. 24. 선고 2013헌바25 결정 취지 및 동결정 내용 중 건설산업기본법 제83조에 의하여 달성되는 공익과 그로 인해 침해되는 사익에 대한 비교형량에 관한 헌법재판소의 판시는 같은 법조항 내에 있는 다른 호의 법규정에도 동일하게 적용될 수 있는 것이라 할 것이므로, 이 사건 취소소송의 본안에서의 승소가능성도 결코 배제할 수 없다는 것을 이유로 하여, 신청인이 이 사건 처분 근거 법률 조항의 위헌 여부를 다투어볼 수 있는 기회라도 가져볼 수 있도록 피신청인이 신청인에게 한 건설업 등록말소처분을 본안 1심 판결 시까지 정지하여 줄 것을 신청하였다. 또한 이 사건 처분의 근거 법률조항에 대한 위헌법률심판의 제청을 구하는 신청도 아울러 제출하였다.
부산지방법원은 위헌법률심판제청신청에 대한 판단은 보류하면서도, 위 집행정지신청에 대하여는 “신청인 제출의 소명자료에 의하면, 주문 기재 처분의 집행으로 신청인에게 회복하기 어려운 손해를 예방하기 위하여 긴급한 필요가 있다고 인정되고 달리 집행정지로 인하여 공공복리에 중대한 영향을 미칠 우려가 있는 때에 해당한다고 인정할 자료도 없으므로 주문과 같이 결정한다”고 하며, “피신청인이 신청인에게 한 건설업등록말소처분은 위 당사자 사이의 건설업등록말소 취소 사건의 제1심 판결 선고 시까지 그 집행을 정지한다”고 결정함으로써, 필자의 집행정지신청을 그대로 받아들였다.
3. 건설업등록말소처분 취소소송


근로기준법상 '노동자' 지위가 주어지면 노동법적 권익이 보장되고 고용·산재보험 등도 의무화돼 특수고용직에 대한 사회적 보호가 강화되는 효과가 클 것으로 기대된다. 그러나 사용자 측의 반대와 형평성에 대한 문제 제기도 만만치 않을 것이다. 우선 해당 종사자들에 대한 사회보험료 부담뿐만 아니라 무엇보다 인사관리와 노사관계에 대한 부담이 커져 많은 사업자들이 현재의 도급위탁 관계를 종료하거나 폐지하려 할 것이라는 우려가 크다. 그렇게 되면 최저임금 인상, 근로시간 단축 등으로 가뜩이나 어려운 노동시장 취약계층 고용사정이 더 악화될 가능성이 높다.
현재 국회에서는 집권여당을 중심으로 '근로자성'의 외연을 확대하는 방향으로 근로기준법 개정을 통해 특수고용직 종사자들에 대한 노동법적 보호를 강화하려 하고 있다. 그러나 특수고용직들의 노동권을 보호하면서 대량실업 사태를 초래하지 않기 위해서는 일반 근로자와 달리 직종별로 세분화한 '맞춤형' 해법이 필요하다. 무엇보다 미국, 프랑스, 독일 등 선진국의 사례에서처럼 사회보험 의무적용과 노동법적 지위보장을 분리해 접근할 필요가 있다. 사회보험의 경우 근로기준법상의 '근로자성'에 제도적용이나 혜택여부를 종속시킬 필요가 없을 뿐만 아니라 정당성도 약하다. 한 가지 대안은 특수고용 직종 혹은 산업별로 별도의 제도기금을 만들어 사회적 보호의 필요성과 공평 부담이라는 원칙을 훼손하지 않는 차원에서 비용의 사회적 분담 방안을 찾는 것이다.
다른 한편 엄격한 사용·종속 관계와 '근로자성'을 전제로 해야 하는 노동법상의 권익보장에 관해서는 불필요한 갈등비용과 노사관계의 경직성을 막기 위해 직종별로 유연하고 합리적인 해법을 찾을 필요가 있다. 특수고용직이라는 범주 안에는 50가지가 넘는 직종이 포함되고 제공하는 노무형태도 다양해 획일화한 법안을 만든다는 것 자체가 비합리적인 접근법이다. 특히 정보기술(IT)의 발달과 함께 최근 급격히 늘고 있는 대리택배직 등 '사용자'를 적시하기 어려운 플랫폼 노동자들의 경우 섣부른 정책이나 입법은 실제 종사자들의 권익과 보호효과는 없고 산업현장의 혼란만 불러들일 위험성이 높다. 사안의 이러한 특수성으로 인해 프랑스의 경우 '특수고용직'의 '근로자성' 여부에 대해 사전적 가이드라인이나 규정을 두지 않고 판례에 의존하고 있는 것이다. 또한 많은 나라들이 노동법보다는 주로 공정거래법과 정책을 통해 특수고용직 종사자들에 대한 부당한 거래나 불평등한 계약을 감시하고 감독하고 있다.


경제 양극화 개선은 현재 한국의 최대 현안 중 하나다. 과거 개발연대에는 경제 성장과 함께 소득 분배도 개선됐으나 최근에는 양극화가 심화되고 있다. 지니계수는 1992년 0.254에서 2015년에는 0.305로 악화됐다. 양극화는 세계적인 현상이다. 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴)와 미국 도널드 트럼프 대통령 당선 등의 사건은 양극화와도 관련이 있다.
양극화의 가장 큰 원인은 세계화, 정보기술(IT) 발전, 규제 완화 등으로 국경을 초월한 경쟁이 격화된 데 있다. 기존 수출시장에서 경쟁력을 확보한 기업, 세계적 독과점 기업은 더욱 커지고 있는 반면 경공업, 중소기업, 농업 등 그동안 정부의 보호와 지원에 안주하던 기업들은 어려워졌다.
또 최근 산업구조의 변화로 성장의 낙수효과가 약화되고 있다. 인공지능, 로봇 기술의 발전 등으로 단순근로자 수요가 감소하고 임금은 정체되고 있는 반면 지식근로자 수요는 지속적으로 늘어남으로 인해 근로자 간 임금 격차는 확대되고 있다.
그러면 양극화를 어떻게 개선할 것인가. 현 정부는 최저임금의 급격한 인상, 규제에 의한 비정규직 근로자의 정규직화, 기존 근로자 보호 강화, 주52시간제 실시 등을 소득주도성장이란 이름하에 강력히 추진하고 있다. 결론적으로 이 같은 정책은 근로자만 생각하고 기업 여건을 어렵게 해 일자리를 줄여 오히려 양극화를 심화시키고 있다. 실제로 지난해 3분기 하위 20%의 가계소득은 7% 줄고 상위 20%는 8.8% 늘어났다.
양극화 문제를 해결하기 위해서는 근본적으로 정책 기조를 전환해야 한다. 우선 기업 하기 좋은 여건을 만들어주는 것이 급선무다. 저소득층을 위한 최대의 복지는 일자리 창출이다. 일자리는 기업이 창출한다. 기업 여건을 개선하기 위해서는 불합리한 규제를 과감히 철폐해야 한다. 규제 개혁은 역대 정부가 모두 추진해 왔으나 기득권층의 반대 등으로 제대로 추진되지 않고 있다. 외국에서 허용되는 원격진료, 우버 등 공유경제가 우리나라에서는 안 된다. 대통령이 강력한 의지를 갖고 규제 철폐를 설득해야 한다.
고용효과가 큰 관광, 의료, 문화 등 서비스 산업을 육성해야 한다. 일자리가 중요하다면서 설악산에 케이블카를 설치하지도 못하고 골프장에 대한 중과세로 매년 수백만 명이 해외로 골프여행을 하는 현실은 그대로다.
아울러 노동시장의 유연성도 높여야 한다. 최근의 노동정책은 기존 근로자 위주로 편향되고 있다. 자동차 공장에서 작업장 전환 배치도 노조 동의를 받아야 한다. 경찰이 배치된 상태에서 노조원이 경영진을 폭행하는 것이 현실이다. 정부 위에 노조가 있는 것 같다. 노동시장의 경직성이 지속되는 한 비정규직 근로자 문제는 개선되기 어렵다.
둘째, 사회안전망 확충 등 정부의 역할이 확대돼야 한다. 4차 산업 발달 등으로 양극화는 지속될 것이다. 그동안은 성장의 낙수효과도 있고 재정 능력도 한계가 있어 복지 지출이 미흡했다.
그러나 이제 시장경제 기능만으로는 양극화를 개선할 수 없으므로 정부의 역할이 확대돼야 한다. 사회안전망 확충은 노동시장 유연성 증대로 인한 근로자의 불안을 해소하기 위해서도 필요하다. 사회안전망 확충은 정부가 책임지고 추진하되 기업에 ‘사회적 책임’이란 이름으로 준조세 등 과도한 부담을 주어서는 안 된다. 기업은 기업 활동을 통해 고용을 늘리고 세금을 납부하는 것으로 기본적인 역할은 한 것이므로 추가적인 근로자 복지 증진 등은 자율에 맡겨야 한다. 아울러 사회안전망을 확충하기 위해서는 많은 재원이 소요될 것이므로 이를 조달하기 위해 비효율적인 지출 삭감, 증세 등 재정 개혁이 이뤄져야 한다.
셋째, 신분 상승이 용이한 사회가 돼야 한다. 교육을 통한 신분 상승이 가장 효율적이다. 저소득층도 사교육에 의존하지 않고 양질의 교육을 받을 수 있도록 공교육을 충실화해야 한다. 아울러 각종 정책 추진 시 사회적 약자의 기회가 확대되도록 사회적 이동성 영향 평가를 제도화해야 한다.


미술 비평가 권시우가 자신의 비평에서 중요한 위상을 가지고 있는 유닛이라는 개념을 설명하는 책이다. 저자는 2010년대 이후 한국 현대미술에서 두드러지는 어떤 경향을 설명하기 위한 방법으로 이 개념을 선택하고 정교화시킨다. 새로운 디지털 환경과 같은 테크놀로지 변화나 신생공간 같은 특정한 장소성의 등장은 유닛이라는 개념이 형성되는데 있어서 중요한 역할을 담당했지만, 박아람, 김정태, 김희천, 강정석, 김효재와 같은 작가들의 작품들 안에서 구체성을 획득한다는 의미에서 작품에 개입할 수 있는 유효한 비평적 개념이기도 하다.
웹진 '집단오찬'을 운영하고 있다. 한때 '흔들리는 죠'라는 예명을 사용하며 비평적 관객을 지향했다. 지금은 비평가로서 디지털의 조형성과 사용자라는 정체성에 관심을 둔 채 그와 관련한 작업들에 대한 글을 쓰고 있다.


지구시민운동연합 서울 강북 2지부 (회장 강태숙)는 서울 노원구청과 지구환경 보호를 위한 업무 협약을 체결했다.지구시민운동연합과 노원구청은 향후 환경을 살리는 EM 비누 만들기, 하천 살리기, 거리 청소 등의 활동들을 함께 진행하고 온, 오프라인 행사 및 교육을 공동 주최 또는 후원할 예정이다.김성환 노원구청장은 “인류가 이 지구 행성에서 공룡 다음으로 멸종의 주인공이 되지 않으려면 어떻게 해야 할까? 저의 꿈은 지구를 지키는 독수리 5형제 중 한 명이 되어 지구와 인류를 살리는 것”이라는 의지를 보였다. 또한, 사람과 자연, 사람
일반 | 강희빈 기자 | 2018-02-09 22:03
지난 5일, 아동‧청소년 두뇌코칭 전문기업 BR뇌교육은 충남 천안 국학원 연수원 대강당에서 지구시민 봉사단 발대식을 했다.이 자리에는 BR뇌교육 이현정 운영이사를 비롯해 본사 관리자와 전국에서 활동하는 250여명의 BR뇌교육 원장 및 선생님들이 참석해, 지구시민 봉사단 활동을 결의했다.각 지역 뇌교육선생님들의 축하공연을 시작으로, 지구시민의 가치와 중요성을 공감할 수 있는 연극이 무대 위에 펼쳐졌다. 연극은 '성장하는 청소년들이 뇌의 가치를 깨닫고 세상에 기여하는 삶을 살게 하자'는 취지를 담았다.이어 뇌교육 선생님들
일반 | 강다원 기자 | 2018-02-05 19:19
국학신문사는 2018년 신년호부터 월간 을 월간 으로 제호 변경합니다. 은 국학신문사에서 2012년부터 발행하는 인터넷 신문의 제호와 동일합니다. 국학신문사는 한민족의 전통 가치인 ‘홍익’을 현대에 되살려 우리사회뿐만 아니라 남북 관계,국제사회, 지구환경에서 현존하는 대립과 갈등, 분열과 파괴의 문제를 극복하는 데 기여하고, 조화와 상생의 가치를 실현하는 홍익언론을 표방하며 2010년에 설립되었습니다. 제호인 코리안스피릿(Korean Spirit)은 한민족의 건국이념이자 대한민국 교육기
지난 1일, 광주 NGO센터 자치홀에서 지구시민운동연합 광주지부 서구지회 발대식이 개최되었다. 해오름의 날로 명명된 이날 발대식에는 광주광역시 임우진 서구청장을 비롯하여 30여명의 내‧외빈과 120여 명의 회원들이 참석하여 지구시민운동연합 서부지구의 출발을 축하했다. 이날 이정학 지구시민운동연합 서구지회장은 환영사에서 “베풀수록 커지는 기적이 나눔이고, 그 작은 나눔이 주변 사람들까지 나눔의 길로 이끄는 경우를 많이 본다. 함께 할수록 커지는 기적의 첫 걸음을 여러분과 함께 내딛게 되어 진심으로 영광이다”고 말했다. 임우진 서구청장
일반 | 곽근영 기자 | 2018-02-02 18:27
중소벤처기업부는 우리 민족의 대명절인 설을 맞아 2월 한 달간 전통시장 온누리상품권을 10% 특별할인 판매한다고 밝혔다. 설 명절 전통시장 판매촉진을 위해 온누리 상품권 개인구매 할인한도를 30만원에서 50만원으로 상향한다. 특히 2월 1일부터 14일까지는 할인율을 10%로 확대하여 판매하고 19일부터 28일까지는 5%로 판매한다.전통시장 온누리상품권은 전통시장의 수요 진작을 위한 목적으로 발행한 상품권으로 지난 2009년 7월 처음 발행되었다. 대한민국의 전통시장에서 공통적으로 사용할 수 있으며, 가맹점 검색은 전통시장 통통 홈페
지구시민운동연합(회장 권영주)는 지난 30일, (주)BR뇌교육(대표 박애자)와 지구시민 캠페인 관련 상호협력을 위한 업무 협약식을 했다. 이번 협약을 체결한 BR뇌교육은 아동․청소년 두뇌계발 전문기관으로 건강한 가족, 행복한 학교, 좋은 사회, 지속 가능한 지구를 위한 사회공헌 활동을 전개하고 있다. 이 사회공헌 활동의 일환으로, 지구시민운동연합과의 업무협약을 통해 BR뇌교육 회원인 아동 청소년의 지구시민의식 함양을 위한 지구시민 캠페인에 상호 협력하기로 했다.이 날 협약식에서 지구시민운동연합 김진숙 사무처장은 “아동 청소년 교육을
일반 | 김진영 기자 | 2018-01-31 17:02
지난 25일, 지구시민운동연합 광주지부는 단월드 봉선센터의 요청으로 친환경 강의와 EM 친환경세제 만들기 체험시간을 가졌다. 30대에서 60대 회원 14명이 참석한 가운데 열린 박선영 강사의 친환경 강의 시간에는 지구사랑 인간사랑을 실천하는 지구시민의 의미와 신음하는 지구와 우리나라의 현재 환경 실태, 지구시민운동연합의 친환경 활동, 그동안 변화사례, 그리고 올해 지구시민운동의 방향 등을 교육했다. 평소 지구환경에 관심이 많은 참석자들은 강사의 한 마디 한 마디에 주목했다.이날 참석자들은 EM용액을 이용해 친환경 세탁세제를 직접 만
일반 | 곽근영 기자 | 2018-01-29 13:10
서울뇌교육협회(회장 정은숙)는 25일 서울 송파여성새로일하기센터와 현장훈련운영 업무협약을 체결했다. 이 협약은 임신ㆍ출산ㆍ육아와 가족의 돌봄 등을 이유로 경력이 단절된 여성들에게 취업연계을 연계하여 현장 훈련 활동을 시행하는 것을 목적으로 한다. 서울뇌교육협회와 서울 송파여성새로일하기센터는 이 협약에 따라 뇌교육기반 진로‧인성 교육강사양성 직업교육훈련을 개설하고 현장실습 기회를 제공하여 경력단절 여성이 뇌교육 전문강사로 활동하도록 지원하기로 했다. 서울뇌교육협회 정은숙 회장은 "뇌교육은 아동‧청소년뿐 아니라 성인, 노년층까지 정서조
BR뇌교육은 25일 서울 송파여성인력개발센터ㆍ송파여성새로일하기센터와 일촌기업협약(MOU)을 체결했다. 이 협약은 여성들의 사회 참여 기회를 확대하고 사회 발전에 기여하는 것을 목적으로 취업지원에 유기적인 상호교류, 협력 체제를 구축하려는 것이다. 이 협약에 따라 BR뇌교육은 임신ㆍ출산ㆍ육아와 가족의 돌봄 등을 이유로 경력이 단절된 여성들에게 두뇌코칭 전문가로 성장하고 뇌교육 전문 강사로 활동할 수 있는 무대를 적극적으로 지원하기로 했다.BR뇌교육은 뇌과학을 기반으로 아동ㆍ청소년들의 인성과 두뇌를 코칭하는 뇌교육 전문기관으로 20년의


인간이 태어난 목적이 무엇이냐? 사랑의 길을 찾아가는 거예요. 그래서 남자 여자가 갖고 있는 생식기관은 자기 것이 아닙니다. 남자에게 달린 것이 남자의 것이 아닙니다. 여기 있는 교수님들도 그렇지요? (웃음) 그런데 이걸 자기의 것인 줄 알았다는 거예요. 여자에게 달린 생식기관의 주인이 여자가 아니예요. 그 주인이 누구냐? 남자입니다. 그리고 남자에게 달린 생식기의 주인이 누구냐 하면 남자가 아니예요. 여자라는 거예요. 이렇게 사랑의 주인을 엇바꿔 배치했다는 놀라운 사실을 알아야 돼요. (웃음)
웃지 말라구요. 벌거벗으면 다 마찬가지지요. (웃음) 나도 마찬가지고 여러분도 마찬가지라구요. 노골적으로 얘기하자구요. 판세가 이만큼 되었는데 이젠 뭐 감투쓰고 삼감마마 노릇을 할 필요가 없다구요. 배고픈데 허리띠를 풀어 놓고 왕왕 먹어대야 허리띠를 매고 먹는 사람보다 기운차게 먹을 수 있고 힘을 낼 수 있는 것 아니예요? 그걸 몰랐다는 거예요.
그래, 오늘 남자 분들, 남자 교수님들 전부 다 여자들을 얼마나 천대했어요? 더우기나 이 바람잡이들 말이예요, 자기의 절대 주인은 부인인데…. 하나님의 사랑이 왔다갔다할 수 있어요? 절대기준을 표준으로 영원불변할 수 있는 사랑의 주인공을 찾아 만났는데, 조석으로 변하는 남자는 벼락을 맞아야 됩니다. 벼락을 맞아야 돼요. 그런 녀석은 가다가 내 말대로 백 퍼센트 교통사고를 당해 떼죽음을 했으면 좋겠다 이거예요. (웃음) 왜 기분 나쁘게 이렇게 웃어요? 허허허! 이것은 웃을 말이 아니예요. 인륜 도덕의 길을 바로 못 잡으면 천하가 무너지는 것입니다.
그래, 남자 여자가 사랑을 찾아 가지고 뭘하자는 거예요? 둘이 하나되어 참된 가정의 사랑을 갖자는 겁니다. 그럼 그때는 하나님의 사랑을 받는 거예요. 그러므로 하나님의 사랑을 찾아가는 것입니다. 하나님의 사랑을 위해 남자는 여자를 위하고 여자는 남자를 위하는, 둘이 위하는 사랑의 터전에 서지 않고는 본원적 사랑을 맞을 수 없습니다. 그 주체 되는 사랑을….
하나님의 사랑은 종적인 사랑입니다. 그 종적인 사랑은 하나밖에 없다는 거예요. 인간사에 있어 남녀는 동서와 같이 횡적인 사랑인데 이것이 90도가 딱 되어 가지고 중앙선에서 하나님을 중심삼고 종과 횡이 결합할 수 있는 사랑의 핵을 이루어야 합니다. 그런데 이것이 인류역사에 나타나지 않았다는 거예요. 그래서 이것을 재현하기 위해서 하나님은 구세주를 보내어 이것을 꿈꾸고 있습니다. 그래서 예수가 자신을 신랑으로 맞이할 신부를 찾아온다고 다짐했다는 것입니다.


핵융합로의 토카막에 갇힌 플라스마는 압력과 온도가 매우 큰 상태로, 바로 바깥의 공간과는 온도차, 압력차가 너무 크다. 예를 들어 한국의 실험용 핵융합로인 케이스타(KSTAR)의 경우 가장 뜨거운 온도는 태양 표면 온도(6000도)보다 5만 배 높은 3억 도에 달하지만, 플라스마 바로 옆은 방 안 온도에 해당하는 20~30도라 차이가 크다. 이런 차이 때문에 플라스마가 파도처럼 구불구불하게 변하는 현상이 일어나는데, 이것이 ELM이다. 이 현상은 플라스마 가장자리를 풍선처럼 부풀려 터뜨리기에 토카막 내부 벽을 손상시키고 플라스마를 새어나가게 해 효율을 떨어뜨리는 등 큰 골칫거리였다.
KSTAR -사진제공 국가핵융합연구소
박종규 미국 프린스턴대 플라스마연구소 연구원과 국가핵융합연구소는 ELM 현상을 줄이기 위해서는 토카막 내부 플라스마가 갖는 대칭성을 변화시켜야 한다는 데 주목했다. 도넛 모양의 구조인 토카막은 특성상 회전, 좌우, 위아래 등 다양한 대칭이 존재한다. 이 가운데 도넛 가운데 가상의 축을 기준으로 한 대칭을 일부 줄이면 플라스마의 불안정성을 변화시킬 수 있다. 하지만 이 경우 플라스마 제어가 어려워지는 단점이 있다.


한국기독교교회협의회 정의·평화위원회와 천주교서울대교구 노동사목위원회, 대한불교조계종 사회노동위원회는 지난 10일 비정규직 노동자들을 위해 정부가 책임감을 갖고 문제 해결에 나설 것을 촉구하는 공동성명서를 발표했다.
추석 연휴를 이틀 앞둔 시점에 발표된 성명서는 현대기아자동차와 한국도로공사 톨게이트 수납노동자 등 비정규직 노동자들이 겪고 있는 부당해고, 인권유린 사태의 해결기미가 보이지 않는 상황에 대한 우려를 담았다.
먼저 3개 종단은 성명을 통해 “현대기아자 노동자들은 이미 현대기아차에서 행해지는 사내하청이 불법파견이었음을 법원을 통해 10차례 이상 확인 받았지만 현실은 달라지지 않았다. 사측은 법원의 판결을 무시하고 있으며, 노동부는 사태 해결을 약속했음도 불구하고 이를 위한 구체적인 노력을 기울이지 않은 채 손을 놓고 있다. 톨게이트 수납 노동자들 역시 지난 8월 29일, 대법원 근로자 지위확인 소송에서 최종 승소했음에도 불구하고 이를 이행해야 할 공공기관인 한국도로공사는 이를 제대로 이행할 의지를 전혀 보이지 않아 이에 항의하기 위해 명절을 앞둔 상황에서 본사를 찾아갈 수밖에 없었다”고 전제했다.
이들은 “법은 이미 이들에게 노동자로서의 정당한 권리와 명예를 회복시켜주었음에도 기아현대자동차 사측과 한국도로공사, 그리고 노동부는 법적 판단조차 제대로 이행하지 않으며 성실하게 일해온 노동자들에게 큰 고통과 아픔만을 안겨주고 있다”면서 “문재인 정부는 스스로의 약속 뿐만 아니라 법원의 판결마저도 모른 채 하고 있으며, 이러한 가운데 현대기아차 노동자들과 톨게이트 수납노동자들을 비롯한 수많은 비정규직 노동자들은 작년에 이어 올해도 고용노동청 앞에서, 김천 도로공사 본사에서, 길거리에서 참담한 명절을 보내고 있다”고 지적했다.
3개 종단은 “현 정부의 노동정책은 무엇입니까? 현 정부가 말하는 노동존중 사회 구현이란 도대체 무엇을 말하는 것입니까? 법치국가인 대한민국에서 유독 노동자들에게 있어서는 법원의 판결이 지켜지지 않고 존중받지 못하는 이유가 무엇입니까? 약속을 지키지 않는 것이 국가와 정부가 보여야할 올바른 모습입니까?”라고 물으며 “국민을 존경하고 섬기겠다는 정부가 어찌 성실하게 일하며 평범한 삶을 살아갈 수 있기를 바라는 평범한 노동자들에게 이리도 잔인할 수 있는지” 대답을 요구했다.
이어 단식 44일째를 맞는 현대기아차 노동자들이 법원의 판결대로 일터로 돌아가 노동자로 살아갈 수 있도록 즉각 조치를 취할 것, 어쩔 수 없다는 소극적인 자세가 아니라 오래도록 기다려온 법원의 판결이 존중받고 제대로 이행될 수 있도록 적극적으로 상생과 공존, 희망의 길을 찾고 시행해 나갈 것, 한국도로공사 본사에서 농성 중인 톨게이트 수납 노동자들을 향한 물리력 행사를 즉각 중단하고 대화를 통해 문제 해결에 나설 것 등을 촉구했다.


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매일 매일 새로운 하루입니다. 그것은 논쟁의 여지가없는 사실입니다. 우리가 깨면 매일 매일 이전과는 다른 날입니다. 새로운 24 시간의 날을 탐험하고 경험하십시오! 새롭고 열정적 인 태도로 새로운 하루를 받아들이면 인생에 힘을주고 즐겁게 할 수 있습니다. 새로운 하루의 실현을 막을 수있는 것은 무엇입니까? 그것은 우리 자신, 다른 사람들 그리고 우리 주변의 세계에 대한 우리의 생각에서 유래합니다.
너부터 시작하자.
당신은 하나의 끝없는 무용담으로 삶을 보았습니까? 너도 알다시피, "같은 날, 똑같은 물건?"
"오, 나는 노래 할 수 없다. 나는 귀가 먹었고, 나는 끌 수 없다."와 같은 자신에 대한 믿음을 가지고 있습니까? 나는 예술가가 아니야. "또는"나는 너무 어색해. 나는 두 개의 왼쪽 발을 가지고있다. 난 너무 멍청 해!"
이 단어들은 곧 자기 실현적인 예언이되는 내적 신념을 반영합니다. 그들은 우리를 특정한 행동 패턴 인 마음의 틀에 가두어 놓습니다. 이 모든 진술들은 우리가 스스로 선택하고 받아 들인 믿음을 보여줍니다. 그들은 또한 새로운 경험이나 새로운 시대의 문을 닫는 데 도움이되는 신념이기도합니다.
관계를 살펴 보겠습니다.
관계. 내가 용어 관계를 사용할 때 나는 친밀한 사람들뿐만 아니라 우리 삶의 모든 사람들에게 ... 동료, 가족, 상점에서 보는 사람들, 교통의 다른 운전자, 모두를 참조하십시오! 우리 중 많은 사람들이 사람들을 '좋은', '우호적 인'것으로 분류합니다. '어리 석다', '어리석은', '어색한'등 우리는 "오! 그 사람은 너무 게으르다."또는 "잭은 훌륭한 아티스트이다. 그릴 수 없다. "
대부분의 자녀 양육 방법을 살펴보십시오. 어린 시절의 어떤 시점에서, 누군가는 Sarah가 노래 할 수 없거나, 서투른, 웃음이 너무 심하거나, 지능적이거나, 또는 무엇이든간에 결정할 (또는 오히려 판단을 내림) 다. 판단이 무엇이든간에,이 진술은 친구, 가족, 낯선 사람 앞에서 반복되며 불행히도 거의 사라가 아닙니다. 그녀는 이것을 그녀의 현실로 받아들입니다 ... 결국, 그것은 '경건한'부모 나 어른의 입에서 나옵니다.
이 진술과 의견은 모두 현실에 대한 누군가의 견해를 뒷받침합니다. 당신이 그것을 당신 자신의 것으로 만들 때, 당신은 고정 된 기대치를 가지고있는 모드로 당신을 잠급니다. 이러한 기대는 변화의 여지를 허용하지 않습니다. 인생은 모두 변화에 관한 것이므로, 이러한 신념은 기적을위한 여지를 남기지 않습니다.
새로운 시작 인 것처럼 매일 매일 살아야합니다.
하루가 새로운 시작 인 것처럼 매일 어떻게 살아야합니까? 첫째, 모든 사람과 모든 것에 대한 모든 선입관과 신념을 공개해야합니다. 자신과 주변 사람들을 보면서 시작하십시오.
자신을 다룰 때, 당신이 할 수있는 두 가지 일이 있습니다 - 당신의 신념을 바꾸고 행동을 바꾸십시오. 당신이 항상 늦었다 고 생각하면 (그리고 그것을 바꾸고 싶다), 당신이 항상 늦었다 고 말하지 마라. 자신에게 "나는 항상 늦었습니다."라고 말하면 몸과 마음이 지시로 받아들입니다. 같은 방식으로, "나는 항상 제 시간에 온다"라는 말을하기 시작하면, 그것이 지시어로 받아 들여지고, 잠재 의식과 의식 마음이 당신의 새로운 현실을 창조하는 데 작용할 것입니다.
그래서 매일 새로운 날로 시작하십시오. 원한의 슬레이트를 깨끗이 닦고 자신과 다른 사람들에 대해 가지고있는 의견을 닦으십시오. 사람들 (자신을 포함하여)이 바꿀 기회를 제공하십시오. 평화에게 기회를 제공! 모든 사람이 매일 성장하고 진화하고 있음을 깨달으십시오. 우리는 한계보다는 사람의 가능성을 보면서 그 과정을 도울 수 있습니다.
의심의 혜택을 줌
자신에게 기회를주십시오! 모든 사람들에게 최선을 기대하여 성장할 수있는 방을 마련하십시오. 사람들이 '부정적'으로 행동한다고 가정하지 말고 의심의 이익을주십시오. 모든 사람의 가장 높은 성격을 신뢰하십시오.
우리가 믿고 기대하는 것이 자석의 역할을하기 때문에, 그것이 당신에게 다시 끌릴 수 있도록 최선을 기대하지 않습니까? 로즈 색 안경, 뭐라 구요? 예! 나는 세계와 모든 사람들을 긍정적으로 바라보고 모든 사람이 최선을 다할 수있는 힘을 얻고 자합니다. 우리가 싫어하는 것에 권력을 부여하는 이유는 무엇입니까?
우리가 더 나은 사람이되고 싶다면, 우리가 사랑하는 관계를 원한다면, 우리는 우리의 신념과 기대를 바꾸는 것으로 시작합니다. 그런 다음 우리는 행동을 바꿉니다. 더 사랑스럽게 행동하십시오. 더 많은 수용과 사랑을 반영하기 위해 사람들과의 만남을 맛보십시오.


아동에게 가까이 접근하려고 할 때, 아동에게 손을 뻗쳤을 때, 그 아동은 어떻게 하는가? 아동의 손을 잡고 「자, 이러한 것을 해보렴」하고 권유하기 시작했을 때, 또는 도중에 어려운 장면에 처했을 때 그 아동은 어떻게 하려고 하는가? 가정에서 그리고 학교에서 아동의 몸을 만질 기회는 많다. 이 아동들은 말을 이해하는데 곤란함을 가지고 있다. 따라서 부모나 교사 등 주위 사람들은 말에 의한 전달의 곤란함을 느끼고 아동의 몸을 만져서 전달하려고 한다.
아동이 손을 씻을 때, 신발을 신을 때, 스푼으로 밥을 먹을 때, 화장실 갈 때, 산책을 할 때 등 부모나 지도자가 아동의 몸(손이나 등)에 접촉할 기회는 풍부하다. 아동의 몸을 만지거나 아동의 손을 잡고 가리키면 아동이 의도하는 내용이나 변화가 보다 명료하게, 그리고 그 자리에서 바로 원조자에게 전달된다. 이와 같이 하나의 원조기법으로서 간단하게 기술되는 경향인 신체도움 동작법의 관점에서는 단순한 원조 이상의 의의가 있음을 확실하게 알 수 있다.
따라서 가능한 아동의 손을 가능한 자주 잡아보도록 하자. 아동이 무엇을 요구하고 있는지, 아동이 무엇에 곤란을 겪고 있는지, 아동의 손이나 몸을 통해 느껴 보도록 하자, 그것이야 말로 아동을 빨리 이해하는 첩경이요. 올바른 방법이라고 생각된다. 아동에게 무관심하게 되면 아동의 심리적 상태는 더욱 위축되고 불안하게 되어 결국 부적응 행동의 출현이 급속히 늘어나고 증가하게 될 것이다. 아동이 느끼는 선생님의 따뜻한 손길은 아동이 마음을 여는데 있어 가장 중요한 열쇠가 될 수도 있다고 생각한다.
Ⅱ. 동작훈련교육(동작훈련)의 개념
최근 중도․중복장애나 자폐증이나 과잉행동아, 정신지체아 등의 행동문제의 개선이나 발달 원조에 관해서 동작치료법을 활용한 연구가 보고 되고 있다.


승복 Crying Leefs by luciano.martins 어제 행군을 하면서.. 승복이라는 단어가 떠올랐다.. 승복이라는 것은 패배하는 것이 아니다.. 삶과의 싸움..삶과 분리되어 나와 삶과 대립하고 싸움을 만들어 내는 것이 아닌.. 삶을 있는 그대로 허용하고 인정하는 것이다.. 그저 나를 통해 삶이 흐르도록 하는 것이다..더할 것도 덜할 것도 없이 있는 그대로.. 그리되면 어느 순간인가 그곳에서 나의 깊은 곳에서 의도가 올라온다. 에고로부터가 아닌 깊은 내면의 순수의식으로 부터.. 승복은 무언가의 밑에서 패배하는 것이 아닌 진정한 내가 되어가는 과정이다..
[코칭] 판단과 분별에 대하여 얼마전 무릅팍 도사 주병진편 보다가 떠오른 분별입니다. 우리가 판단이라는 잣대로 사람들을 얼마나 고통스럽게 하고 있는지 그리고 그것이 자신을 어떻게 괴롭히고 있는지 다시 들여다 볼 수 있는 시간이었습니다. [ Judge Discern Judge(판단)은 당신이 가지고 있는 생각으로 당신의 생각과 반하는 다른 사람의 행동 또는 생각을 비교하는 것이다. Discern(인식)은 편견이나 비교 없이 인식하거나 다른 사람을 깨끗하게 설명하는 것이다. 에고는 사기(격려, 지지)가 필요할 때 판단한다. 실행: 만약 당신이 다른 사람을 판단한다면, 아직 당신 안에 완전하게 채워지지 않은 부분을 발견하라. ] 내 가 판단을 하고 있다면 이것을 자각할 수 있음에 감사하고 내안에 어떤 상처가 반응을 하여 상대방에게 판단을 ..
[코칭이야기] 질문의 7가지 힘 안녕하세요 *^^* 오늘 화창한 날씨네요 . 오늘의 컨디션은 어떠신가요? 자 그럼 본론으로 들어가 볼까요? 코칭을 받으러 오시는 분중 어떤 분들은 답을 알려주기를 원하고 자신을 이끌어 주기를 원하는 마음에 오시지만 왜 질문만 던지냐고 하며 당황해 하시는 분들도 있습니다. 그 이유는 코칭의 3대 전제중 하나가 "2. 문제의 답은 바로 그 문제를 지닌 사람 내부에 있다. "이기 때문입니다. . 그러기에 고객의 내면에서 답을 찾을 수 있도록 질문을 던지는 것이지요. 그래서 코칭에서 아주 파워풀하게 사용하는 도구중 하나가 질문이라는 것입니다. 그럼 도대체 질문에는 어떤 힘이 있는 것일까요? "질문의 7가지 힘"이라는 책에서 나오는 것 들여다 볼까요? 첫번째 힘. 질문을 하면 답이 나온다. 질문을 받으면 대답을 ..
저의 강점은요~ 강의 준비로 메일을 뒤지다가 예전에 강점혁명책에 나오는 테스트를 해봤을때 나왔던 결과를 다시 보니 새롭네요. 내가 이런 강점이 있었지 하는 생각이 들기도 하구요. 저의 강점에 대해 쓰기 전에 강점에 대해 몇가지 알아보도록 하겠습니다. 위대한나의발견강점혁명 지은이 마커스 버킹엄 상세보기 이책에 나오는 대로 강점을 수식으로 표현해보면 다음과 같습니다. 강점 = 재능 + 지식 + 기술 용어정리 강점 : 한가지일을 완벽에 가까울 만큼 일관되게 처리하는 능력 재능 : 반복적으로 나타나는 사고, 감정, 행동패턴 지식 : 학습과 경험을 통해 얻은 진리와 교훈 기술 : 몸에 익히는 것을 말함 여기에서 가장 중요한 것은 재능입니다. 그 이유는 재능은 타고난 것이며 지식과 기술은 구축할 수 있는 것이기 때문입니다. 지식과..
자연스러움 자연스러움이란 그저 있는 그대로를 말한다. 더할 것도 덜할 것도 없이 그런데 이것은 완전함을 의미하기도 한다. 그냥 있는 그대로일 뿐 더할 것도 덜할 것도 없는 무언가 꽃은 피어나는 것이고 물은 위에서 아래로 흐르는 것이 자연스러움이다. 우리의 삶에서 드러나는 희노애락 그리고 우리가 실패라 성공이라 부르는 것들 역시 그저 자연스러운 드러남이다. 그런데 우리가 그것을 잡고 놓아주지 않으려 할 때 그것은 고통으로서 다가오게 된다. 그냥 그것이 그것이고 그러함이다. 삶 속에서 내가 애쓰는 부분을 보면 무언가 그곳에서 피하려 하고 회피하려 하는 면을 보곤 한다. 그 부분을 들여다보면 꼭 무언가 내가 잡고 놓치 않으려는 부분이 있다. 이것을 에고, 의미, 집착, 관점, 신념.... 등 다양한 용어로 표현한다. 물..
모두 다 사랑이다. 전철을 타러 올라가는 길에 어떤 아저씨가 아주귀여운 강아지를 팔고 있었습니다. 그런데 강아지가 낑낑데자 아저씨 왈 "x놈의 x들 왜이리 짖어대" 아 정말 저리도 귀여운 강아지들에게 그런말을ㅠㅠ~~ 그러면서도 그 때 들었던 생각은 "그 아저씨의 마음 속에도 사랑이 듬뿍 들어 있겟지~ 어떤 것들이 그것을 드러나는 것을 막고 있을까? 막고 있는 것들 다 내려놓으시고 사랑을 듬뿍 표현하셨으면 좋겠다..."였습니다. 존재의 차원에서는 누구나 사랑 그자체입니다. 그것이 표현되는 과정에서 자신이 가지고 있는 필터들(에고)에 의해 변형되어서 드러나는 것입니다. 아버지의 투박함, 어머니의 잔소리, 여자친구의 집착.. 다툼, 오해, 폭력, 두려움... 이것들은 사랑과는 반대인것처럼 느껴질지 모르지만 사랑의 드러남 입니다...


반려견과 산책 중인 주인이 자신의 개를 쓰다듬지 말라고 말하는 것을 이해하지 못하는 사람들이 있다. 단순히 '개는 원래 사람이 만져주는 걸 좋아하지 않나?'라고 생각해서는 안 되는 문제다. 예를 들어 그 개가 맹인 안내견이라면 다른 사람의 손길로 인해 집중력이 흐트러져서 주인을 위험에 빠뜨릴 우려가 있다.
맹인 안내견이 아니어도 마찬가지다. 모든 개가 낯선 사람을 좋아하는 것은 아니며, 사람을 좋아하더라도 자신의 몸을 만지는 것은 좋아하지 않는 개도 있다. 또 눈이 보이지 않거나 귀가 들리지 않는 개는 갑작스런 손길에 두려움을 느낀다. 개들은 깜짝 놀라면 스스로를 보호하기 위해 이빨을 드러내고 으르렁거리거나 상대방을 물 수 있다. 요즘처럼 개 물림 사고가 빈번한 때에는 더욱 주의해야 한다.
또 개가 아직 훈련을 받고 있을지도 모른다. 어린 강아지는 물론 성견이라 하더라도 개는 사회화 훈련이 필요하다. 그런데 이렇게 상호 작용을 막 배우기 시작한 개에게 낯선 사람이 다가간다면 개는 공포를 느낄 수 있다. 따라서 자신의 개에게 낯선 사람이 다가오는 것을 방지하고 싶다면 인적이 드문 곳으로 산책을 가야 한다. 반려견이 심각한 공격성을 보인다면 입마개 훈련을 해야 한다. 반려견이 입마개 착용을 즐겁게 느끼도록 만드는 것이 중요하다.


전문가 TIP 박지윤 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 강점/차별화된 경쟁력,보완점/개선점/극복방법
지원자가 조직에 잘 적응하고 기업의 인재상에 부합하여 궁극적으로 회사가 목적하는 바를 향해 함께 나아갈 수 있는지 확인하고자 하는 질문입니다. 장점은 기업이 추구하는 가치, 비전, 인재상과 연결하여 기술하거나 직무적성과 연결하여 작성하는 것이 일반적입니다. 위의 맥락에서 구체적인 사례로 제시할 수 있는 주제를 선택하여 서술하시기 바랍니다. 단점의 경우 희망 직무에서의 부족한 부분이 무엇인지 냉철한 시각으로 제시하고, 이것을 어떻게 보완할 것인지 현실적인 계획을 구체적으로 작성하세요. 단, 제시한 단점은 직무 수행에 있어 치명적인 단점은 아니어야 합니다. 부족한 점을 보완하여 장점화하기 위한 계획이 현재의 시점에서 시작되는 것이 아니라 과거부터 꾸준히 노력해오고 있고, 현재-미래에도 지속 될 것이라는 점을 강조하세요.
질문 당사에 지원하게 된 동기 및 지원하는 직무에 대하여 본인의 역량을 기술하세요(구체적 경험 및 실천사항) [ 700자 이내 ] 닫기
전문가 TIP 박지윤 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 지원동기,실무업무역량/전문성
크게 기업과 직무 차원의 동기를 구분해 작성하세요. 보다 구체적인 작성을 위해 기업 및 직무에 대한 분석이 선행돼야 합니다. 과거 어떻게 설립되었고, 어떤 과정으로 성장했으며, 최근 어떤 이슈가 있었는지에 대한 정보를 바탕으로 왜 해당 기업에 지원하게 됐는지 작성합니다. 지나치게 감정적으로 접근하기보다 수치, 구체적 사례를 근거로 드는 것이 효과적입니다. 그 안에서 지원자의 희망 직무에 대한 이해를 가지고 자신이 가진 직무 역량, 그리고 지원하게 된 이유를 기술하세요.한편 직무역량은 희망직무의 특성을 파악하고 이를 위해 준비해 온 과정을 어필하는 항목입니다. 첫 문장은 자신의 차별화된 강점을 구체적으로 나타내거나 함축할 수 있는 표현으로 시작하는 것이 좋습니다. 어떤 전공지식, 경험, 노력, 스킬을 통해 쌓아왔는지를 통해 많은 지원자 중에서 왜 나를 뽑아야 하는지 인사담당자를 설득하는 항목입니다. 이때 자신이 가진 직무역량을 여러 가지 나열하기보다는 가장 핵심적이면서도 타인과 차별화될 수 있는 경험을 중심으로 기술합니다. 이후 자신의 역량을 토대로 입사 후에 어떻게 활용할 수 있을지 작성하며 지원자의 뚜렷한 직무 목표의식을 나타내보세요.
질문 입사 후 10년 뒤 이루고자 하는 본인의 모습을 기술하세요 [ 700자 이내 ] 닫기
전문가 TIP 박지윤 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 입사후 포부
희망직무에 대한 지원자의 직무 이해도와 목표의식을 확인하려는 항목입니다. 이 항목을 통해 희망직무에 대한 목표의식을 강조하고, 자신의 비전 속에 흥국화재해상보험의 성장도 포함되어 있다는 것을 확실하게 어필해야 합니다. 입사 직후부터 10년을 기간으로 나누어 초기/중기/장기 목표를 구체적이고 현실적으로 제시하면 됩니다. 최선을 다하겠다. 이 분야의 전문가가 되겠다.라는 추상적이고 막연한 포부가 아닌 구체적이고 실제적인 목표를 제시할수록 자신의 직무 이해도와 목표의식을 인사담당자에게 효과적으로 어필할 수 있습니다.
질문 자신의 생활신념(좌우명 등)은 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까? [ 700자 이내 ] 닫기
전문가 TIP 박지윤 선임 컨설턴트 / 좋은일 연구소 핵심키워드 생활신조,가치관/직업관/인생관


경찰이 구조한 자살 시도자도 2010년 1689명에서 2012년 2665명으로 급증했고, 그 이후에도 매년 수백 명씩 증가하고 있다. 이처럼 자살예방 활동에서 경찰관의 역할은 매우 중요하지만 체계적인 교육이나 적절한 자살 위기 대응 방안은 체계화되지 못했다. 경찰서, 소방서, 군부대 등에서 개별적으로 자살예방교육이 간간이 시행되고는 있다. 하지만 자살 징후를 미리 파악하고 상담프로그램을 연계하는 초보적인 형태의 일반적 자살예방 프로그램일 뿐 위급한 자살 상황에서 적용 가능한 교육 프로그램이 아니다. 위급한 자살 상황에 대비하는 전문 대응프로그램은 그 필요성에 대한 인식조차 미비한 실정이다.
자살 관련 국가 긴급구조체계의 핵심이라 할 수 있는 경찰 인력 중 58.8%에 해당하는 최일선 현장 경찰관들은 물론이고 119구급대원을 비롯해 자살 상황에 노출될 빈도가 높은 현장 종사자들이 위급한 자살 상황 대응전략을 갖지 못한 채 개인의 역량에 의존해 일하고 있다. 경찰관이나 소방관들이 자살 시도자를 구조하려다 안타깝게 순직하는 일마저 발생하고 있다. 지난해 12월 21일 대구 수성구에서 자살 시도자를 구조하려던 경찰관이 9층에서 추락해 순직하기도 했다.
경찰, 소방 등에서 출동하는 자살 상황은 고층 빌딩 및 다리 위에서 투신하기 직전이나 몸에 시너를 뿌리고 분신(焚身)자살을 시도하기 직전, 가스배관을 끊고 라이터를 들고 자살을 시도하기 직전 등 일촉즉발의 위험 요소가 존재하는 경우가 많다. 이러한 현장에는 자살 시도자가 감정을 주체할 수 없이 분노하기 때문에 여러 위험이 존재한다. 정부에서 추진하는 자살예방사업이 가정하는 일반적인 예방적 자살 개입 상황과는 본질적으로 다르다.


코팅강관 제조업계가 조달청 우수제품 등록을 통해 관급 물량을 확대하고 있다.
조달청 우수제품이란 중소기업이 생산한 제품 중 기술 및 품질이 우수한 제품을 대상으로 조달청의 평가를 통해 우수제품을 지정하는 제도다. 지정된 제품에 대하여는 국가계약법령에 따라 계약을 체결하여 각급 관공기관에 납품이 가능하다.
현재 코팅강관 제조업계 중 조달청 우수제품으로 등록한 업체는 총 7개사다. 해당 업체들은 조달청 우수제품으로 등록하기 위해 신제품 개발을 이어가고 있다.
먼저 위스코(대표 천영민)는 이중지수 폴리에틸렌 피복강관 및 연결구, 연결구 일체형 상수도용 도복장 강관으로 조달청 우수제품에 등록했다. 특히 상수도용 도복장 강관은 내면의 부식을 막기 위해 각종 도장재로 코팅으로 사용하거나 이물질이 수도관 내면에 침착돼 각종 박테리아가 서식하는 환경을 제공한다. 이와 함께 향균력과 표면 조도를 향상시키고 원적외선과 음이온의 발생률을 높여 인체에 안전하고 유익한 음용수를 공급한다.
▲ 위스코의 상수도용 도복장 강관
이어 웰텍(대표 이성식)은 패라믹 코팅강관, 희생양극방식 PE 3층 피복강관을 조달청 우수제품으로 등록했다. 이 중 PE 3층 피복강관은 분말용착시 폴리에틸렌 3층 피복강관으로 사용 온도 60˚C 이하의 액체, 액화가스, 물 등을 수송하는 지중매설용 강관의 외면을 보호하기 위해 분말 융착법으로 3층 피복한다. 이 제품은 코팅접착력, 방식성, 용접부 코팅성능을 향상시켜 기존 제품에 비해 2배 가량의 수명을 연장할 수 있다.
▲ 웰텍의 PE 3층 피복강관/사진 웰텍
제우피엔씨(대표 양선화)는 폴리우레아 다층코팅강관 및 분할플랜지형 비용접 관이음매, 폴리에틸렌 피복강관 등 2개의 제품을 조달청 우수제품으로 보유하고 있다.
비용접 관이음애의 경우 기존 전기용접(ERW)방식으로 만들어진 배관용강관은 외경 23.5인치를 초과하는 경우 사람이 들어가 작업할 수 있다. 그러나 외경 23.5인치는 교체 외 특별한 방법이 없는데 SF-조인트를 활용한 배관용강관은 플랜지를 풀고 복구 작업이 가능하다. 또한 가장 많은 문제는 연결부위에서 발생하는 누수현상인데 SF-조인트가 우수한 플레어가공과 플랜지를 활용해 사전 차단하는 점도 눈길을 끌고 있다.
태성스틸(대표 김준기)은 분말 3층 기능성 일라이트 에폭시 도장강관으로 관급 공사 물량을 확보하고 있다. 태성스틸의 경우 기존 강관 제품의 전처리 공법에 추가로 그리트 블라스팅 공정을 추가해 내식성과 내구성(부착성능)을 향상시켜 강관수명을 연장하는 기술을 개발했다.
▲ 태성스틸의 그리트 블라스팅 공정을 추가한 일라이트 도장 강관
케이엔지스틸(대표 최갑정)은 옥을 함유한 항균성에폭시 내외면 다중 노즐 분체코팅 PE코팅 강관 및 이형관으로 조달청 우수제품에 등록돼 있다. 해당 제품은 내면부에 2중의 향균성 에폭시 코팅으로 미생물 및 박테리아 서식을 억제시키고 음이온 및 원적외선 방출로 탈취효과에 탁월하다.
한국종합철관(대표 박중철)은 폴리우레탄도장 3중 피복강관으로 조달청 우수제품을 등록해 있다. 해당 제품은 상수도, 하수도, 공업용수, 농업용수 등에 사용하는 강관의 외면을 선형저밀도 폴리에틸렌 분말을 사용하여 열용착시켜 피복한 제품이다. 특히 분체 에폭시와 개질 폴리에틸렌 접착층을 적용한 3층 피복 제품은 피복의 접착력이 우수해 매설 관로로 사용시 피복 손상이 방지되고 장기간의 내구 수명을 보장한다.


주로 삼지창(트리아이나)을 들고 물고기나 돌고래 떼와 함께 긴 머리카락과 수염을 날리며 파도를 타는 모습으로 묘사된다. 성미가 급하고 까다로운 성격 때문에 툭하면 다른 신들이나 인간들과 다투었다. 아내는 가이아, 데메테르, 암피트리테이며 자식애가 강해서 영웅들과 갈등이 많은 신으로 유명하다. 특히, 제우스의 아들과 많은 신경전이 있었다고 한다. 자주 싸우면서 숙부를 언제나 남편으로 삼고 싶었던 전쟁의 여신 아테나의 구애를 받았으나 단칼에 거절하였다. 아내와 자식애가 유독 엄청나게 많은 신으로 매우 유명하다고 한다.
티탄족과의 싸움편집
포세이돈의 여자와 부성애편집
포세이돈은 자신의 형제인 제우스와 맞먹을 정도로 수많은 여자들과 동침을 하였는데, 아내는 무려 셋을 두었다. 첫 번째 아내는 자신의 할머니인 가이아였고 두 번째 아내는 자신과 똑같은 처지에 있다가 똑같이 티탄족과 싸우면서 그렇게 아내로 취한 데메테르였고 세 번째 아내는 트리톤을 낳은 돌고래자리의 주인인 암피트리테였다. 그 외에도 많은 여자들과 동침을 하여 무시무시한 바다 괴물들을 낳았는데, 포세이돈과 관련하여 유명한 여자들은 아테나의 신전에서 포세이돈과 동침한 메두사에게 저주를 내린 아테나와 아름다웠지만 아테나에 의해서 참혹하게 변한 메두사 등이 있다. 그의 대부분의 자식들이 영웅들의 먹잇감이 되었고 그 영웅들을 해일과 지진을 일으켜서 못살게 굴었다고 한다. 대표적으로는 오디세우스. 포세이돈은 아내와 자식애가 누구보다 강한 신으로 묘사되어 있는데 그 까닭이 자녀들이 못생기고 추하다고 질타를 받을까봐 우려를 해서 그런거라고 전해진다. 포세이돈은 제우스와 정말 맞먹을정도로 여자욕심이 대단한 남성신으로 나타나있다.
부성애편집


할로윈은 매년 10월31일에 귀신 분장을 하고 치르는 서양의 명절로, 기원전 500년경 아일랜드 켙트족의 풍습인 삼하인(Samhain)축제에서 시작된 것으로 알려져 있다. 켈트족은 사람이 죽으면 그 영혼이 1년간 다른 사람의 몸 속에 있다가 내세로 간다고 믿는다. 켈트족의 새해 첫날은 11월1일로 그들은 추수가 끝나고 추운 겨울이 시작되는 10월31일을 산 자와 죽은 자의 경계가 불분명한 날이라고 믿었다. 따라서 10월31일이 되면, 죽은 자들의 혼을 달래고 악령을 쫓는 의식을 가졌고, 이때 자신을 악령처럼 보이도록 분장을 하여 다른 유령들이 알아보지 못하게 하는 풍슴이 있었는데 이것이 할로윈의 유래가 된 것이다.
2. 할로윈의 발전
할로윈이라는 이름은 중세시대에 만들어졌다. 로마가 켈트족을 정복한 뒤 기독교가 들어오면서 교황 보니파체 4세가 11월1일을 만성절(All Hollow’s Day)로 정하면서 그 전날인 10월31일이 만성절 전야가 되었고 이것이 오늘날 할로윈으로 불리게 된 것이다.
19세기 중반까지 할로윈은 켈트족의 풍습을 간직하고 있던 스코틀랜드와 아일랜드인들이 치르던 소규모 축제였는데 1840년대에 아일랜드에 일어난 대기근으로 그들이 미국으로 대거 이주하면서 할로윈은 미국 전역으로 퍼져나갔으며 이것이 현재 서양의 가장 큰 축제중의 하나인 할로윈 Day가 되었다.
3. 할로윈의 풍습
이미자들에 의해 전해진 할로윈은 오늘날 어린이들을 위한 커다란 축제가 되어 큰 영향을 미치게 되었다. 10월이 되면 학교에서도 할로윈과 연관된 특이한 옷을 입고 이벤트를 진행하고 있다. 할로윈이 되면 어린이들이 귀신 복장 등을 한 채 친구 또는 부모의 손을 잡고 동네를 배회하며 이웃집 현관문을 두드리고 다닌다. 방문한 집에서 문을 열어 주면 트릭 혹은 트릿(Trick-or-Treat)을 외치며 캔디나 초콜릿을 받아간다. 이말은 ‘과자를 주지 않으면 장난을 칠거야’라는 의미이다. 그래서 어들들도 할로윈이 되면 어린이들에게 주기 위해 캔디와 초콜릿을 준비한다.
4. 할로윈을 대하는 그리스도인의 자세


베이비복스 2기, 베이비복스 리브를 거쳐 베이비복스로 재탄생됐다. 자칫 팬들에게 혼동을 줄 수 있는 상황에서 그룹명을 변경한 이유가 궁금했다. 안진경은 “소속사에서 1기로 활동했던 베이비복스라는 타이틀을 아쉬워했다. 우리도 베이비복스를 브랜드화 해보자, 더 빛내보자는 의미로 리브를 빼게 됐다. 우리가 2기인데 3, 4기까지 계속 지속돼 10년 20년 동안 베이비복스 타이틀을 지켰으면 좋겠다”고 당차게 말한다.
그룹 이름만 바뀐 게 아니다. 지난해 연이어 명사랑 한애리가 탈퇴했다. 각각 학업과 연기를 위한 결정이었다. 그녀들의 바통을 이어받은 주인공은 오민진 박소리. 오민진은 안진경 양은지와 함께 일본에서 그룹 지니스로 활동한 바 있는 중고 신인이며, 박소리는 강원도 강릉에서 올라온 고등학교 2년생이다. 분명 1집 활동 때와는 바뀐 점이 많을 터. 오민진은 “1집은 어려운 음악을 시도해서 대중성이기 보다는 음악적인 것을 중요하게 생각했다. 이번에는 대중성 위주 음악으로 팬들이 편하게 다가 올 수 있을 것”이라고 자신감을 나타낸다. 이어 황연경은 “팀워크도 아주 좋다. 소리는 막내여서 언니들을 잘 따른다. 오민진 같은 경우도 성격이 좋아 잘 맞는다”고 팀워크를 자랑하기도. 양은지는 팀워크의 한 예로 왼쪽 팔에 생긴 ‘사랑의 상처’를 보이며 일화를 꺼내놓았다. “춤 연습 할 때 생긴 상처다. 사실 상처가 있는지도 몰랐다. 집에서 샤워를 하는 도 중 알았다. 춤 연습 당시, 오민진에게 할퀴었는데 그냥 할퀸 것이 아니라 파놓았다”고 장난기 가득한 표정에는 스스럼없는 멤버들의 정이 느껴진다. 오른쪽 팔에도 큰 멍이 있었던 양은지. “링거 때문에 생긴 상처다. 오민진이 옆에서 자꾸 신경 쓰이게 해서 두통이 왔다. 신경성으로 응급실에 가서 링거를 맞았다”고 너스레를 떨며 전했다. 사실 그녀는 컴백을 앞두고 긴장감과 부담감에 응급실 신세를 지고 말았다. # 컴백무대, 부담감-긴장감에 ‘눈물 왈칵’


easing이 들어간 편이 좀더 매끄럽게 느껴지는 이유는 사람이 속도에는 둔감해도 가속도에는 민감하기 때문에 그렇다. 위 두 가지 예에서 전자는 처음과 끝에서 무한대 크기의 가속도가 발생하는데 반해 후자는 가속도가 서서히 높아졌다가 낮아지게 된다. (가속도는 속도의 기울기이므로 위 그래프에서 유추해보자~ 😉 )
일상 생활에서는 우리가 가속도를 따지는 일이 별로 없지만(자동차가 100m/s까지 도달하는 데 몇 초가 걸리는지 따지는 정도?) 실제로는 사람이 교통 수단이나 놀이기구를 탄다든가 연장을 쓰거나 힘을 쓸 때 얼마나 매끄럽게 움직이냐, 얼마나 빨리 떨어지냐, 얼마나 힘이 잘 먹히냐 등의 기준이 되는 것이 바로 가속도다. 혹시 뉴턴의 그 유명한 운동의 법칙을 기억한다면 알 수 있는 \(F = ma\)을 통해서 본다면 가속도는 곧 힘이기 때문이다.
속도에는 둔감하고 가속도에는 민감한 예를 들자면 차가 일정한 속도로 달리고 있을 때 우리는 이 차가 얼마나 빨리 움직이는 것인지 잘 모른다. 일정한 속도라면(즉, 가속도가 0이라면) 차안에서 가만히 서있을 수 있다. 하지만 급정거나 급출발하면 어떤가? 아무리 살짝(?) 급정거, 급출발을 해도 우리는 곧바로 느낄 수 있다. 우리 몸이 힘을 맞았기 때문이다.
UI 애니메이션에서 easing은 이런 가속도를 매끄럽게 해주는 일을 한다. 위 이동 그래프에 나타난 것과 같이 이동 그래프의 선이 얼마나 매끄럽게 이어지느냐가 바로 매끄러운 움직임을 나타내는 것이라고 보면 된다. 갑자기 꺾이거나 튀는 부분이 바로 가속도가 튀는 부분이고 이런 게 움직임을 자연스럽지 못하게 만든다.


새로운 투아렉은 국내 고급 suv 시장과 대형 suv시장을 함께 선점하여 가격 경쟁력을 확보해 다양한 모델들과 경쟁할 것으로 보인다. 또한 폭스바겐의 기술력으로 만들어진 다양한 첨단 기술들고 편의장치 그리고 파워트레인 등은 투아렉의 상품성을 높여주는 요소로 작용될 것으로 예상된다. 2020-04-30 · [파이낸셜뉴스] 폭스바겐코리아는 7인승 패밀리 SUV 티구안 올스페이스Tiguan Allspace를 주제로 새로운 브랜드 컨셉을 최초로 반영한 디지털 광고.
독일 폭스바겐의 브라질 현지 법인은 3월 12일 조만간 발표 예정인 신형 suv 쿠페 니부스의 새로운 티저 영상을 유튜브에 공개했습니다. 지난해 말 예고 제1탄이 공개된 니부스는 뉴 어반 쿠페를 표방, 브라질에. 새로운 세대의 독일 SUV 2013 출시를위한 최소 가격은 약 1 백만 900, 000 루블입니다. 이 가격의 경우 구매자는 가솔린 엔진만으로 크로스 오버를 구입할 수 있습니다. "폭스 바겐 Touareg"디젤은 약간 더 높다, 그 가격은 3, 000, 000의 루블 최고의 형상에서에 달할 수있다. 폭스바겐 투아렉 suv 2019 알아보기. 폴크스바겐은 브랜드의 대표격인 중국에서 완전히 재개발된 투아렉를 선보였습니다. 새로운 시대의 연결성과 지원, 편안함, 조명 및 인포테인먼트 시스템의 선구적인 융합을 갖춘 폴크스바겐 투아렉은 미래를 향한 길을 제시합니다. 2020-03-10 · 폭스바겐 투아렉은 대형 suv 시장의 본격적인 경쟁의 시작을 알린, 그리고 ‘대중들에게’ 대형 suv라는 존재에 대한 ‘기준’을 제시한 브랜드의.
폭스 바겐에서 새로운 SUV가 등장하는 것으로 밝혀졌다. 독일 폭스 바겐은 현지 시간 7월 3일, 신형 SUV의 이름을 "T-Cross"라고 밝혔다. 이러한 SUV와 전동 모델 라인업 강화를 추진하고 있는 폭스 바겐. 2017년 9월 프랑크푸르트 쇼에서는 소형 SUV의 "T-Roc"을 발표했었고, 현재 각지에서 출시를 위한 준비. 폭스바겐의 T- roc cabriolet티록 카브리올레가 그 주인공이다. SUV임에도 불구하고 오픈 탑 버전을 공개함으로써, 현재 인기 가도를 달리고 있는 SUV 시장에 새로운 라이프 스타일을 제시한 것이다. 그리고 이달 10일 공식적으로 대중에게 그 모습을 드러냈다. 폭스바겐이 소형 SUV 티크로스T-Cross를 공식 공개 했습니다. 폭스바겐 SUV 라인업 중 가장 막내인 티록T-Roc보다 작은 크기로 새로운 막내 자리를 차지하게 되었습니다. 폭스바겐 SUV 유전자를 그대로 이어받아 스타일 및 실용성을 강조한 도심형 SUV로 최근 소형 SUV 모델들이 대거 등장하면서 폭스바겐.
조만간 폭스바겐의 스포츠유틸리티차량suv 열풍에 휩싸일 지도 모르겠다. 당신이 어떤 크기를 원하든 폭스바겐은 모든 것을 제공할 테니 말이다. 오는 10월 티구안을 시작으로 11월 투아렉, 그리고 2020년 티록. 폭스바겐의 준중형급 크로스오버 SUV 티구안을 시승했다. 폭스바겐 티구안은 폭스바겐의 국내 판매에서 가장 큰 비중을 차지하는 인기 모델로, 지난 2018년도부터 신모델이 출시되어 판매가 이루어지고 있다. 새로운 티구안은 7세대 골프와 같은 MQB 플랫폼을 기반으로 개발된 모델로, 새로운. 폭스 바겐은 2015 IAA에서 새로 개발하는 폭스 바겐 티구안을 제시했다. 이 경우 "새롭다"는 진화의 개. 2016-04-08 · 폭스 바겐 그룹의 미래 지향적인 mqb 플랫폼을 기반으로 한 첫 번째 suv이기 때문이다. 롱 휠베이스의 "XL"Tiguan 새로운 Tiguan은 폭스바겐 SUV 제품의 공격적인 시작을 알린다. 폭스바겐, 투아렉을 통해 프리미엄 suv의 새로운 기준 제시 폭스바겐의 모든 역량이 결집된 플래그십 suv: 디자인, 첨단기술, 주행성능 및 안락함 등 모든 면에서 차원이 다른 탁월함 과시 투아렉, 누적 판매량 100만대 기록한 글로벌 베스트셀러 폭스바겐이 현지시각 23일, 중국 베이징에서 자사의.
기존 아틀라스는 3열 7인승 모델로 폭스바겐 suv의 새로운 시대를 연 선구적인 모델. 비록 현재 미국과 중국시장에서만 판매가 이뤄지고 있지만 그 의미가 작지 않다.. 폭스바겐이 새로운 소형 suv 컨셉인 't-크로스 브리즈'를 공개해 주목된다. t-크로스의 컨버터블 버전으로 선보여진 이번 컨셉은 양산형으로도 주목되는 기대주이다. 폭스바겐의 새로운 ceo 헤르베르트 디스는 이번 모델이 컨셉카라는 것을 강조하면서도, 양산형으로 쉽게 바뀔 수 있다는 가능성을. 하지만 최근 국내 시장에서 높아지고 있는 소형 suv의 소비층과 폭스바겐의 판매정지 처분으로 인하여 현대차에서는 기회가 될 수 있습니다. 지속적으로 신차가 아닌 국내 시장에 존재하는 모델만으로는 내수 점유율 회복이 불가능하며, 새로운 변화가.


중년기에서 자신을 자유롭게 할 수 있습니까? 손실, 쇠퇴 및 침체에 대한 두려움? 심리학 세계
감사 건강 경력 공포 노화 중년 창의력 친밀감 행동 행복 험담
50 개 주에 걸친 ADHD 치료 비율 "진짜"는 정말로 안에있다. 정직은 관계를 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 과도한 게임 및 통증 인식 직장에서 불타는 징후 5 개 하이퍼 섹슈얼리티, 성 중독 및 ADHD 어떻게 시력 문제와 소아마비가 ADHD로 가장 한가? 기후 변화의 현존 공포 불안과 자폐증에 대한 1 인칭 관점 비행기와 승객 : 천국에서하지만 일치하지 않음 나는 정말로 이기적인가, 아니면 단지 거식증인가? 사람은 이기적 짐승인가? 우리가 부여한 것들 자기애 적 남성과 그들의 어머니들 일, 사랑, 놀이 : 건강한 내적 균형이 있습니까?
중년 여인 베이비 붐 세대에게 건강, 행복 및 활력을 연장하거나 연장하는 방법에 대해 조언하는 책 및 잡지 기사가 많았지 만 많은 사람들이 저개발 및 상실감에 대해 말해주는 것을 계속 듣고 있습니다. 또는 50 명이나되는 사람이 넣은 "긴 슬라이드 홈"에있는 느낌.
세서미 스트리트 (Sesame Street) 나 로저스 (Rister)의 오래된 에피소드를 TV에서 보았을 때, 지금 성장해 아이들 없이도 자신 만의 삶을 살고있는 아이들에 대한 향수와 상실의 물결에 잠겼습니다.
당신은 당신의 경력이 정점에 달했는지 걱정합니다. 특히 젊은 사람들의 떼거리가 매일 당신 앞에서 떠오른다는 것을 상기 할 때 특히 그렇습니다. 또는 누가 당신보다 앞서 움직 였는지.
당신은 이혼하고 새로운 도전을 한 사람으로 처리합니다.
또는 당신은 파트너 / 파트너와 결혼했지만 열정과 친밀감이 단풍처럼 흐려졌습니다.
우리 경제 불확실성을 감안할 때, 당신은 나중에 당신의 재정적 미래에 대해 강조하고 있습니다.
저는 중년의 가이드와 프로그램을 통해 그러한 감정과 경험이 그다지 도움이되지 않는 핵심적인 이유가 있다고 생각합니다. 우리는 당신이 잃어버린 감정과 후회와 두려움으로 얼어 붙는 사고 방식을 통해 중년을 경험하는 것을 배웠습니다. 변화. 그것은 의식적으로 창조 된 활동, 당신이 지금 살아가고있는 삶의 기간에 새로운 에너지, 창의력 및 참여를 창출 할 수있는 능력을 마비시킵니다.
중년의 절망 가운데 3 가지 중 가장 큰 세 가지 인 침몰, 미끄러짐, 침체의 감각에서 벗어나도록 도울 수있는 방법은 먼저 정신적으로 손실, 후회 등의 경험을 정신적으로 재구성하는 법을 배우는 것입니다. 둘째, 새로운 관점을 사용하여 자신에 대한 선입견을 뛰어 넘는 행동을 식별하고 수행합니다.
손실, 후회 및 변경에 대한 귀하의 관점을 재구성하십시오.
우리 문화에서 우리는 변화를 손실과 동일시하는 경향이 있으므로 고통스럽고 나쁜 것으로 경험합니다. 우리 중 대부분은 우리가 영원히 "소유"하기를 원하는 것을 기억할 수 있습니다 – 특별한 순간, 관계의 기간, 특정한 경험. 어려운 부분은 모든 생명이 한 국가에서 다른 국가로의 전이 상태에 있다는 현실을 받아들이면서 그러한 감정을 받아들이는 것입니다. 모두는 영원하다. 그러나 그 인식은 삶에 참여하고 현재 존재하는 것과 긍정적 인 경험을 창조 할 수있는 능력을 활성화 할 것입니다.
우리가 "손실"이라고 부르는 것은 변화, 전환 및 삶의 비 영구 함에 대한 기존의 감정적 경험입니다. 다른 방향으로 끝나거나 진화 한 것에 붙들려 있고 붙잡고 싶은 욕망에 대한 당신의 반응입니다. 성장하는 자녀, 신체 상태 또는 한 번 경험했던 관계 일 수 있습니다.
그 동전의 반대편을 보거나 받아들이 기가 어렵습니다 : 모든 "손실"은 새로운 경험을 포함하고 있습니다. 당신은 무언가를하거나 무언가를 배울 수 있습니다. 예를 들어, 자녀가 더 이상 어린 자녀가 아니라는 사실을 인정하면 성장하거나 성숙하는 것과 다른 종류의 관계를 구축 할 수있는 문이 열립니다. 그러나 당신이 "잃어버린"것을 놓아 버리는 것에 대한 두려움에 고정되어 있다면 동전의 그면을 보거나 포용하지 않을 것입니다.
여기서 핵심은 슬픔이나 후회의 느낌을 포함하여 변화하거나 진화하는 것에 대한 감정적 인 경험을 완전히 흡수하는 것입니다. 그러나 동시에 – 현재 당신이 현재 삶에 갖고있는 것에 대한 감사와 감사의 마음을 받아들이고 느끼십시오. 이전 게시물에서 작성한 것처럼 계속해서 진화 할 수 있습니다.
놓아 버리고 변화를 받아들이는 것에 대한 두려움은 강력합니다. 특정한 손실이나 삶의 감각에 관계없이, 고난당하는 경우에도 그대로 유지되도록하는 것이 좋습니다. 적어도 고통스러워하는 것처럼 느낄 수도 있습니다. 왜냐하면 적어도 당신이 살아있는 것처럼 느끼기 때문입니다. 또는 한 중년의 사람이 심각한 질병에 걸렸다는 것을 알게되면서 " 나는 정말로 살지 않았기 때문에 죽어도 상관 없다 "고 나에게 말했다.
손실 경험을 재구성하는 것을 배우는 것은 어렵습니다. 미지의 것을 받아 들여야하며, 어둠과 불확실성이 당신 앞에서 볼 수 있습니다. 그 두려움은 당신이 과거에 가지고 있었던 것에 관한 건강에 해로운 향수와 환상으로 당신을 동결시킬 수 있습니다. 또는 당신이 지금 기억하고 싶은만큼 긍정적이지 않았을 수도있는 당신의 인생에서 당신의 마음 속에 시간을 장식 할 수 있습니다. 나는 노련한 베이비 붐 세대와 그런 향수 마비로 퇴각 한 중산층의 예를 자주 봅니다.
손실과 변화에 대한 두려움은 종종 쇠퇴에 대처하고 쇠퇴를 관리하는 것으로이 끕니다. 중년 변화의 일부인 비자발적 인 사건 의 영향을 늦추려는 시도. 당신은 아마도 그들과 잘 알고있을 것입니다 – 아이들은 자라고 자고 집을 나간다. 당신의 경력에 영향을 미치는 직장에서 예기치 않은 변화; 예전처럼 보이지 않거나 행동하지 않는 노화 몸. 예기치 않은 상해, 질병 또는 친구 또는 가족의 죽음. 무의식적 인 사건과 경험은 일반적으로 삶의 일부이지만, 종종 중년에 더 눈에 띄고 발음됩니다. 그러나, 당신이 무의식적 인 사건을 건강한 중년과 동일시 할 때, 당신은 두려움과 침체에 빠져 있습니다. 너는 풀리지 않고 열정, 에너지와 감사의 삶을 살 수 없다.
대조적으로, 건강한 중년의 삶은 자발적인 사건과 경험을 바탕으로합니다. 이전 게시물에서 작성한 것처럼 오늘날의 세계에서 필요한 긍정적 인 탄력성을 구축 할 수 있습니다. 그것은 당신이 손실과 전환을 어떻게 상상하는지 다시 생각하는 것입니다 – 두려움과 보전에서 벗어나십시오 ; 당신이 뒤에있는 것을 계속 보면서 대처하는 반응적인 사고에서 벗어나 십시오. 자신의 이익보다 더 큰 무언가를 향해 당신의 힘과 에너지를 어떻게 끌어들이는지에 대한 의식적인 비전을 향해 나아가십시오. 소설가 인 Graham Greene이 The Heart of the Matter에 썼 듯이, " 대담한 행동은 가능한 모든 것에 대한 개념을 바꿀 수 있습니다 ."
너의 자존심 이상으로 산다.
삶의 비자발적 인 사건에 대한 많은 두려움, 상실감과 집중은 자기 자신, 자존심, 너무 많은 자기 이익, 자기 흡수 및 아마도 자기 연민이라는 의미에서의 고정에 뿌리를두고 있습니다. 도움이되는 것은 그 선입감을 넘어서서 당신의 관점을 넓히고 단지 "너"보다 큰 목적이나 목표로 에너지를 사용하는 것입니다. 그런 의미에서 "잊어 버리십시오".
이것은 정신적, 정서적, 창조적, 그리고 다른 힘들에 깊이 관여하는 방향으로의 변화입니다. 동시에 풀려났다 . 즉, 변화가 지속적이고 지속적이라는 인식과 인식으로 인해 자아 – 기대를 떠나 자신에 대한 "무언가"를 얻습니다. 물론, 중년기뿐만 아니라 성인기의 심리적 건강에는 비자발적 인 변화와 경험이 흐르고 있습니다. 더 중요한 것은 자발적인 행동에 힘을 집중시키는 것입니다. 후자는 감정적으로, 영적으로, 창조적으로, 영적으로, 지적으로 삶의 모든 차원을 계속 진화시킬 수있게합니다.
아이러니하게도, 중년기로가는 길에 경험 한 실패와 손실은 도움이되는 동맹입니다. 이러한 경험은 새로운 행동을하기위한 용기를 강화할 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 무엇이 효과적인지, 그렇지 않은가, 왜 그런지에 대해 배웠기 때문입니다. 건강한 중년의 관점은 "실패"를 당시 문제에 대한 비효율적 인 해결책으로 생각하는 것입니다. "손실"은 현재 존재하는 현실에 포함 된 새로운 기회로의 전환으로 간주됩니다.
나는 가장 열정적이고 참여도가 좋은 중년 남녀가 몇 가지 특징을 공유하고 있음을 알게되었습니다. 대부분의 사람들은 다음과 같은 역량을 가지고 있음을 명심하십시오.
그들은 패배하거나 정체 된 다른 사람들과 비교하여 잃어 버렸거나 실패한 것을 너무 많이 식별하지 못합니다. 대조적으로, 그들은 새로운 행동, 새로운 위험, 앞으로 나아갈 수있는 새로운 가능성에 대해 과거에 의해 훨씬 덜 억제되어 있습니다.
그들은 가십, 외모에 대한 관심, 사회적 지위와 인정 등등 우리 문화의 많은 부분을 지배하는 진부하고 얕고 중요하지 않은 가치와 선입견을 볼 수 있습니다. 그들은 더 의미 있고 지속적인 것으로 자신들의 힘과 의지를 집중합니다.
그들은 그 어느 때보 다 도로의 끝을보다 분명하게 보거나 받아 들일 수 있습니다. 이 관점은 긴박감, 새로운 결단력 및 비전에 대한 더 큰 감각을 자극합니다. 그들은 진짜로 갈만한 가치가있는 것이 무엇인지 그리고 지나가는 것을 알 수 있습니다. 그렇게하면 자신의 삶의 "작가"가 될 수 있습니다. 오히려 다른 사람이 쓴 이야기의 인물이됩니다.
다음은 스스로를 "습득하는 것"보다 큰 것의 역할을하는 행동에 대해 손실, 변화 및 자기 선전에 대한 확장 된 관점을 적용하는 데 도움이되는 운동입니다.
당신이 몇 년 밖에 살지 못한다는 것을 알았다고 상상해보십시오. 그 유리한 점에서, 당신이 지금 바꿀 수도있는 것을 반영하거나 – 당신이 바꾼 가치관, 관점, 우선 순위 및 행동에 관해 당신이 바꿨 으면 좋겠다. "내가 죽기 전에하고 싶은 50 가지"의 목록을 작성하지 마십시오. 이런 종류의 사 목적을 넘어 다음을보십시오 :
남은 시간에 어떻게 정신과 정서적 에너지를 사용하고 싶습니까? 그리고 끝으로?


고양시 이재준 시장, 이윤승 의장과 파주시 최종환 시장, 손배찬 의장 등 고양파주 대표들이 고양지원 앞에서 성명서를 발표하면서 사법서비스의 불평등을 토로하고 고양지원의 지방법원 승격을 강력하게 주장하고 있다.(사진= 김진부 기자)
대한민국 헌법에 있듯이 "모든 국민은 법 앞에 평등"할까?
고양시 이재준 시장, 이윤승 의장과 파주시 최종환 시장, 손배찬 의장은 22일 고양지원(법원) 앞에서 사법서비스가 불평등하다며 "고양지원을 지방법원으로 승격시켜야 한다"는 성명서를 발표했다.
그 이유는 고양시 105만 인구와 파주시 45만 인구만 합쳐도 150만이나 되는데 고양/파주 인근 법원이 고양지원 밖에 없어서 왕복 4시간의 의정부지방법원으로 가야 하는 불편함, 즉 불평등이 이만저만이 아니기 때문이다. 게다가 일상생활과 밀접한 가사소송, 행정소송, 파산, 회생신청, 단독판사 항소심은 고양지원에서 처리가 불가능해 의정부지방법원으로 가야한다.
"서울과 비교하면 경기도, 경기남부와 비교하면 경기북부에 사법서비스 불평등 심해"
특히 불평등한 이유와 관련해서는 일단 서울과 경기도를 비교해보면 인구 1000만의 서울엔 고등법원, 대법원을 제외하고도 지방법원이 5곳이나 있지만, 1300만 인구의 경기도엔 지방법원이 단 2곳만 설치돼 있다.
경기도 내에서만 보면 또 불평등이 보인다. 경기도 남부인 수원 지방법원 산하에는 지원이 5곳, 그리고 고등법원에 가정법원까지 있지만, 북부인 의정부지방법원 산하에는 고양지원 단 1곳 뿐이다. 다시말해 경기북부의 사법서비스 불평등이 심각한 수준이라는 것.
이러한 시민들을 위한 사법 서비스 불평등을 해결하기 위해 인구 100만이 넘은 고양시와 그 인근 파주시가 팔을 걷어부쳤다. 이재준 시장과 최종환 시장이 주장하는 내용은 고양지원을 지방법원으로 승격시키고 고양파주 가정법원도 설치해 시민들이 양질의 사법 서비스를 불편함 없이 받도록 개선하자는 취지다.
이날 기자들의 질의 도중 "의정부 지방법원을 고양시로 이관하자는 취지냐"는 질의가 있었지만 이재준 시장은 딱 잘라말했다. "그런 생각은 해 본 적이 없다. 의정부, 양주 등 경기북부지역의 시민들도 많이 계시는데 그곳의 사법서비스도 중요한 것이므로 이전이 아니라 고양지원을 지방법원으로 승격시켜 달라는 요구"라고 선을 명확히 그었다.
(좌측부터)이윤승 고양시의회 의장, 이재준 고양시장, 최종환 파주시장, 손배찬 파주시의회 의장 등이 고양지원장(가운데)에게 성명서를 전달하고 고양지원 지방법원 승격을 정식으로 요청했다.(사진= 김진부 기자)
현재 사법연수원도 사법고시가 폐지됨에 따라 지방법원으로 사용할 수 있는 여력이 생겨 지금이 고양지원을 지방법원으로 승격할 수 있는 적기라는 말도 나오고 있다.
"지방법원 승격 및 가정법원 설치, 사법연수원 활용 및 남북 교류 확대 대비 특별 재판부 설치"요구
고양시와 파주시 대표자들은 성명서를 통해 "150만 고양·파주 시민들은 더 이상 ‘반쪽의 법률서비스’가 아니라 헌법이 보장하는 온전한 사법서비스의 혜택을 누리기를 원한다. 이에 고양지원을 지방법원으로 승격하고 고양·파주가정법원을 설치할 것을 강력하게 촉구하는 바이다"라고 선언하면서 4가지 요구조건을 발표했다.
4가지 요구조건은 "첫째, 관련 법률을 조속히 개정하고, 150만 고양․파주시민의 완전한 사법서비스 제공을 위해 고양지원을 고양·파주지방법원으로 승격하라. 둘째, 급증하는 이혼·가정폭력과 청소년 문제에 적극 대처할 수 있도록 경기북부를 관할하는 고양·파주 가정법원을 즉각 설치하라"이며 "셋째, 2020년 운영이 종료되는 사법연수원을 지방법원 및 가정법원으로 활용하여 경기 북부의 사법평등권을 확보하라. 넷째, 남북교류의 관문인 고양·파주에 남북교류 확대와 통일을 대비할 특별 재판부를 조속히 설치하라" 등이다.
고양/파주 대표자들은 성명서를 통해 "대한민국 국민은 누구나 신속한 판결을 받을 권리가 있다. 신속은 재판의 생명이며, 때를 놓친 판결은 당사자에게 정신적 고통과 불안만을 가중할 뿐"이라며 "이제 고양시와 파주시, 파주시와 고양시는 150만 고양·파주시민의 사법평등권을 되찾고 낙후된 법률서비스가 개선될 수 있도록 상호 협력하고 연대하는 동시에, 정계·법조계·학계·언론계·시민단체가 함께 하는 범시민추진위원회를 구성하여 다각적인 노력을 경주해 나갈 것"이라고 밝혔다.
손배찬 파주시의회 의장, 최종환 파주시장, 이재준 고양시장, 이윤승 고양시의회 의장 등이 고양지원장 실에서 티타임을 갖고 시민들의 사법서비스 불평등의 실상과 현안에 대해 대화하고 있다. (사진= 김진부 기자)


축제는 그냥 놀이가 아니다. 원래 축제는 예수의 탄생을 기념하는 크리스마스와 같이 공동체의 구성원들이 종교적 사건을 기념하기 위해서 모이는 행사였다. 지금의 축제는 공동체의 전통이나 특정한 측면에 초점이 맞춰져 있다. 주로 5월과 10월 말까지 개최되는 대학 축제는 학생들이 대학의 전통을 체험하고 공부의 중압감에서 잠시 벗어나 대학문화를 마음껏 누릴 수 있는 행사이며 볼거리, 즐길 거리, 먹거리 장을 펼친다.
대학의 축제에서 볼거리는 학과의 특성을 잘 드러내는 교보재나 포트폴리오 그리고 시연이다. 학생들이 교사가 돼 가르칠 교육계획안과 교보재를 만들어 둔 부스는 교보재 시장을 방불케 한다. 실습의 결정체들은 조금 더 다듬으면 특허를 내거나 시중에 판매해도 손색이 없을 정도일 뿐만 아니라 대학의 정체성과 학과의 발전 면모를 엿보게 된다.
또 다른 볼거리는 유명한 가수의 초청공연이다. 축제 행사 중에서 가장 많은 사람이 모이는 곳이므로 연예인 섭외와 무대를 꾸미는데 축제 총비용의 50% 이상을 지출한다고 한다. 학생이 주체가 돼 그들의 이야기로 무대를 채워야 할 공간이 유명 가수의 콘서트장으로 전락하고 있다. 물론, 유럽의 ‘께이마 다스 휘따스’ 축제처럼, 가수가 오더라도 축제 주제와 부합하는 노래를 부르면 상관없다. 그렇지 않다면 대중 가수에 의한 대중문화 축제로 변질될 수 있어 대학 축제 문화의 고유한 정체성이 훼손된다.
대학의 축제에서 즐길 거리는 학과나 동아리, 부속기관에서 마련한 체험 부스이다. 천연 화장품 만들기, 바리스타, 성격 치유, 가상현실 부스 등을 직접 체험하면 미래 직업에 대한 도전 의식이 생기게 될 것이다. 다만, 각 부스 행사도 좋지만 함께 일체감을 느낄 수 있는 단체 행사가 없어지는 추세라서 아쉽다. 과거 축제의 슬로건이었던 ‘대동제’의 전통을 보완해 보면 어떨까? 1970년대 전통 계승을 위한 씨름 및 줄다리기나 1980년대 정치적 풍자가 가미된 대동제 성격의 노래극이나 풍물놀이 등을 통해 민중의 소리를 축제로 대변해 오지 않았던가? 이 점이 지방자치단체가 개최하는 축제와 다른 차별성 중의 하나이다.
대학의 축제에서 먹을거리는 주점이다. 밤이면 밝혀지는 거대한 포장마차촌. 대학의 학과, 동아리, 학생모임 등이 대부분 주점을 운영하다 보니 경쟁이 치열하다. 1990년대와 2000년대를 이어 오면서 주점의 호객행위를 위한 선정적 옷차림과 행동, 문구의 강도가 세월 수에 배가되고 있다. 지금처럼 대중적 먹을거리 장으로 도배한다면 소속 대학의 학생마저도 외면할 것이며, 더 나아가 대학의 구성원과 지역의 주민까지 참여하지 않아 대학의 홍보 기회마저 놓치게 될 것이다.


트럼프 대변인은 금요일 3 개 그룹과 관련된 링컨 기념관 기지에서 일어난 대결을 둘러싼 논란에 무게를두고있다. 이 사건은 바이러스에 감염된 비디오에서 발견되었습니다. 트럼프는 월요일 저녁 켄터키 주 파크 힐스에있는 코 빙턴 카톨릭 고등학교 학생들의 지원을 트위터에 올렸습니다. 3 일 전에 20 점이 제출되었습니다. 다른 사람들이이 곳에 서서 궁금한 점은 궁금합니다. 그러나 미국인이 아닌데 (적어도 부분적으로 원인이라고 생각합니다.) 저는 워싱턴 DC에 대한 투자 나 지식이 전혀 없으며 베타 테스트를하면서 저에게 희망을 남겼습니다. 소크라테스는 상품 공동체가있는 국가의 개인에 관해서 어떤 정부 계획을 추구해야하는지에 대해서도 말하지 않았다 (또한 말하기는 쉽지 않다). 왜냐하면 그의 시민들의 대다수는 일반적으로 다른 직종의 수많은 사람들, 그가 아무것도 결정하지 않은 사람들로 구성 될 것이기 때문이다. 농민의 재산이 공통적인지 여부 또는 각자 자신에게 자신의 몫을 가져야하는지 여부; 아내와 자녀가 공통점을 가져야하는지 여부 : 모든 것이 모두에게 공통적이라면, 군대와 군대의 차이점은 어디인가, 정부에 복종함으로써 얻을 수있는 것은 무엇인가? 크레타 인들의 현명한 관행을 확립하지 않는 한, 그들은 어떤 원칙에 따라 그것을 할 것입니까? 그들에게 모든 것을 노예에게 허용하고 체조적인 운동과 무기 사용을 금지합니다.
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그렇다면 우리대학은 어떨까? 우리대학은 현재 약 0.1%의 장애인 학우들이 재학 중이다. 우리대학은 이들을 위해 많은 편의시설을 설치했다. 설치된 지 오래된 건물들을 제외하면, 많은 건물이 장애인 전용 화장실을 갖추고 있으며 POSPLEX와 기숙사 21동(RC)에는 점자블록도 설치되어 있다. 그 외에도 장애인 주차장이 설치되어있으며 건물의 입구에는 경사로가 설치되어있다. 또한, 기숙사 21동에는 장애인 학우들을 위한 전용 방이 201~204호, 215~218호에 자리하고 있다. 이런 시설적인 면 이외에도 자발적인 봉사로 이루어진 전담지원 근로 도우미를 두고 있다. 그리고 장애인 학우들이 학교에 불편한 사항을 건의하면 바로 개선되며, 장애인 재학생이 10명 이상이 될 경우 지원 센터도 만들 계획이다.
하지만 이런 편의시설에도 불구하고 우리대학에는 장애인 학우들이 생활하기에 불편한 점이 한둘이 아니다. 먼저 장애인 학우들이 계단식 강의실을 사용하기 불편하다는 것이다. 공학동, 무은재기념관의 여러 강의실이 계단식으로, 휠체어가 이용하기에는 한계가 있다. 또한 대학본부, 학생회관에는 승강기가 설치되어 있지 않기 때문에, 이 또한 휠체어를 이용하는데 한계가 있다. 작은 문턱일지라도 장애인 학우가 수학하는 데에 걸림돌이 될 수 있다.
그리고 공학4동에 있는 장애인 전용 주차구역의 경우, 실질적인 사용에는 불편한 점이 있다. 그 주차장이 있는 소방도로에 다른 차들이 주차되어 있어 통행이 힘들기 때문이다. 이를 해결하기 위해 상황실에서는 차단 봉을 설치하여 필요한 때에만 도로를 개방하지만, 바쁜 아침 시간에는 여전히 불편하다는 것은 사실이다. 이는 우리대학 구성원들의 배려심이 조금은 부족하다는 것을 보여준다.


외국인들이 느끼는 러시아 광고에 대한 첫 느낌은 ‘재미없다’라는 것이다. 전파광고의 경우 대체적으로 상품이미지와 가격, 전화번호와 판매처를 속사포처럼 쏟아낸 뒤 서둘러 끝을 맺는다. 이러한 러시아 광고의 성향은 지난 세기를 되돌아보면 유추가 가능하다.
러시아는 20세기에 세계를 두 번 바꾼 국가이다. 전반기에 소비에트 혁명을 통해 세계를 이념으로 양분했고, 후반기에는 그간 쌓아온 공산주의 체제를 허물어버리고 다시 세계를 묶는 계기가 되었다.
이러한 격변기의 대부분을 사회주의 체제에서 살아온 러시아인들에게 각인된 것 중에 하나가 광고는 구매의욕을 자극시키는 수단이라기 보다는 선전도구 혹은 정보전달의 성격이 강했다는 것이다. 포스터와 강렬한 텍스트로 대변되는 소비에트 시대의 선전방식은 체제전환 이후에도 러시아 광고시장에 그대로 반영되어 왔다. 이런 이유로 외국인들이 느끼는 러시아 광고에 대한 첫인상이 재미없다고 귀결되는 것이다.
러시아에서 처음으로 신문매체를 통한 인쇄광고가 등장한 것은 18세기 제국시절이었다. 독일에서 16세기에 세계 최초의 신문광고가 등장한 것에 비하면 시작이 다소 늦었던 셈이다. 더불어 소비에트 연방 공화국(소련)을 거치면서 러시아 내 광고분야는 여타 국가와는 다른 행보를 하게된다. 소비에트 연방시절 광고는 개인이나 기업의 영역이 아닌 정부가 하는 것이었고 자극적이고 알아보기 쉬운 프로파간다(propaganda)식 선전이 대부분이었다. 이러한 방식은 자본주의가 된 뒤에도 러시아 광고영역에 그대로 투영되게 된다.
러시아에 광고시장은 2000년대 경제 호황과 더불어 비약적인 성장을 달리는 분야이다. 세계적인 경제위기 때에도 그 수요는 높았기에 황금알을 낳는 거위와 같은 분야로 대접받고 있다. 이로인해 수없이 많은 업체들이 광고시장에 발을 들이게 되었고, 대중의 시선을 끌기 위한 다양한 시도가 벌어지고 있다. 특히 수도 모스크바 도심은 그 자체가 거대한 광고판으로 이루어져있다고 해도 과언이 아닐 정도로 광고들이 범람하는 것을 볼 수 있다. 더불어 도로의 상하행선을 나누는 것은 중앙분리대가 아닌 입식 광고판이라고도 할 수 있다.
러시아 광고들의 특징을 한 마디로 요약 하자면 매우 직설적이라는 것이다. 이는 TV광고나 옥외광고, 팜플렛 광고 등 광고시장 전반에 나타나는 특징이다. 예를 들자면 광고에 상품 이미지가 들어가는 것은 당연한 것이고 콜센터 및 매장의 전화번호, 판매장소 위치, 심지어 가격까지 대부분의 광고에 명시되어 있다. 그간 러시아에 비상업광고나 공익광고는 그 시도는 대단히 적었다고 할 수 있다. 참고로 러시아 내 기업이미지 광고의 첫 선을 보인 것이 우리나라 기업 삼성이었다는 것이다.
변화구 없는 직구패턴의 러시아 광고시장의 또 다른 특징은 상당히 자극적인 형식의 광고들이 범람한다는 것이다. 아무래도 손쉽게 대중의 눈길을 끄는 방법은 선정적인 기법일 것이다. 이를 러시아 광고업계 대다수 업체가 충실히 지키는 편이다. 미주 및 유럽 국가들에서도 이러한 형식이 일반화되어 있지만 그네들이 섹스어필한 내용을 은연중에 끼워 넣거나 아이디어를 접목해 유머러스하게 표현한다면 러시아에서는 이 부분에서도 역시 우회하지 않고 직설적 방식으로 표현한다는 것이 차이점이다. 광고 마케팅 측면에서 보면 스토리가 없는 방식이라고도 볼 수 있겠다.
대중없어 보이지만 러시아 광고시장에는 여타 나라에서는 볼 수 없는 것이 하나있다. 바로 지난 2006년에 발효된 외국어 광고 금지법안이 그것이다. 다시말해 신문, 방송뿐만 아니라 모든 영역에서 노출되는 광고에 러시아어만 허용된다는 것이다. 이는 근래들어 러시아 중앙정부 및 지역정부가 도시외관에 신경을 쓰면서 광고가 도시 이미지에 높은 비중을 차지한 점을 감안한 것에 기인한 것으로 분석되고 있다. 하지만 이러한 공식적인 분석 외에 그 이면에는 러시아 특유의 자존심이 숨어 있다고도 할 수 있다. 냉전시대 미국과 더불어 세계를 양분하던 시절 러시아는 미국과의 군비경쟁은 물론 사회전반에서 경쟁구도였다. 예를들자면 미국 달러가 1달라면 러시아 루블은 당연히 1루블로 책정되어야만 했고, 미국에 비니푸우가 있다면 러시아에도 러시아식 비니푸우가 있어야 했던 것이다. 이는 언어에서도 마찬가지였다. 러시아에서 영어가 안통한다고 불평하는 외국인들에게 러시아인들은 당당히 이야기 한다.
“러시아에서 영어가 안통하는건 당연하다. 영어는 미국이나 영국인들의 언어가 아닌가?”
이러한 어학적인 자존심은 적어도 90년대 까지는 당연시되던 것이었다. 러시아를 방문하는데 러러시아어 모르는 것은 그네들 입장에서는 이해할 수 없는 것이었다. 물론 현재는 젊은층을 중심으로 영어가 필수처럼 인식되고 있지만 이는 필요에 의한 것이지 어학적인 면에서 러시아인의 자존심이 잣아든 것은 아니라는 평가이다.
각설하고, 러시아에 멋진 광고가 없었던 것은 아니다. 이슈가 되었던 것들이 상당수 있어왔다. 더불어 러시아이기 때문에 가능한 독특한 광고 역시 존재하고 있다. 대체적으로 옥외광고들에서 이러한 것들이 상당수 나왔었다.
러시아 거리 광고는 가장 저급한 것과 가장 고습스런 것들이 공존하는 공간이다. 그럼 최근 러시아 내에서 가장 이슈가 되었던 광고들을 소개해 보겠다.
2000년대 들어 러시아 광고 역사상 가장 독특한 사례는 기업이나 전문 PR회사가 아닌 개인이 만든 것이다.
2006년 러시아 쌍뜨 뻬쩨르부르그(상트 페테르부르그)에 거주하는 나타샤라는 이름의 여성은 밀리언 달러 홈페이지의 성공을 자의적으로 재해석해 본인의 몸을 1mm로 구분해 광고를 유치했다. 이 여성의 독특한 광고방식은 언론보도를 타게되고 러시아 뿐만 아니라 세계각지에서 나타샤의 홈페이지를 방문하게 된다. 당시 1일 최고 기록이 100만 PV를 기록하기도 했을 정도로 화제의 중심에 선 나타샤는 자신의 몸에 새기는 광고의 단가는 100$, 저렴한 광고를 원하는 고객을 위해서는 자신의 홈페이지에 10$짜리 광고를 유치한다.
이 발상의 참신성으로 인해 그해 나타샤는 러시아와 유럽 등지의 신문, 잡지 및 TV에 등장하면서 당시 꽤나 유명인사가 되었다. 하지만 알렉스 튜의 밀리언달러 홈페이지와 같은 대박을 치지는 못했다. 실제로 꽤 많은 100달러짜리 광고가 그녀의 몸에 붙기는 했지만, 나타샤의 예상과는 달리 광고주들은 그녀의 몸 특정 부분 외에는 관심이 없었고 수주되는 광고 대부분이 그녀의 몸이 아닌 저렴한 온라인 광고 쪽을 택했던 것이다. 하지만 이후에 언론과 대중의 관심이 급격히 줄어들면서 광고수주 역시 급격히 떨어지게 되면서 현재는 사장된 상황이다.
러시아 최대 광고 간판으로 유명한 모스크바 끄레믈(크레믈린) 앞에 위치한 BMW광고이다. 무려100m에 이르는 광고보드에 실제 차량 사이즈와 같은 BMW차종이 광고면에 붙어있다. 이 광고 간판은 일단 그 크기에 놀라게 된다. 더불어 야간에 밑에 지나다니는 일반 차량과 어우려져 그 모습이 더욱 도드라지는 것으로 유명하다.
이러한 실제 크기의 차량을 이용한 광고기법은 러시아에서 간간히 있어왔다. 메스세데스-벤츠의 경우 지난 2008년 모스크바 도모데도보 공항 대합실 천정에 실제 사이즈 차량을 붙여놓아 화제를 일으킨 적이 있었다.
사례3.
러시아에서 공구시장은 꽤나 규모가 큰 편이다. 러시아와 우크라이나 지역까지 80개 이상의 매장을 가지고 있는 공구 판매회사인 앙코르가 발주한 이 옥외광고는 최근 러시아에서 가장 주목받았던 것이다.
사례4.
러시아에서 가장 효과가 높다고 알려진 버스들에 활용되는 래핑광고. 버스와 지하철등 대중교통수단이 잘 발달한 러시아에서 이들을 활용한 광고기법은 나날이 발전하는 추세이다.
러시아 교통수단은 대체적으로 공기업형태이다. 다만 모라토리움 이후 국가의 지원이 부실해진 사이 만성적자에 시달리다. 래핑광고를 통해 자원조달을 하고 있다.
사례5.
모스크바 신아르바트 거리. 새장에 전시된 니산 SUV자동차. 도시라는 정글 안에 사냥꾼(사용자)에 의해 갖힌 니산 자동차를 형상화 한 광고형태로 모스크바 시민의 주목을 받았습니다.
사례6.
러시아 칼루가 지역의 넓은 평원에 새겨진 푸조의 자동차 마크. 이 광고는 비행기를 타지 않는한 노출되지 않는 것으로 한때 유행하던 거대 광고의 결정판이다. 지속적인 시각적 노출효과보다는 이벤트 성격이 강했던 광고형태였다.
사례7.
러시아 내 광고가 가장 빈번히 게재되는 곳이 바로 버스정류장이다. 게중에 최근에 가장 인상적이었던 광고로 평가되는 것은 코카콜라와 칼스버그의 광고였다.
6월부터 시작된 여름철 러시아 상당수 지역은 낮이 길어지는 백야현상이 벌어진다. 더불어 따갑기까지 한 햇빛은 후텁하지는 않지만 만만찮은 더위를 동반한다. 이러한 러시아인들에게 코카콜라의 이 이글루 컨셉의 광고는 시각적으로나마 더위를 잊을 수 있다는 평가를 받았다. 그리고 러시아에서 가장 인기있는 스포츠인 축구와 접목된 칼스버그의 광고 역시 창조적이란 호평을 받았다.
사례8.
러시아 초콜릿 시장에서 상당한 인기를 끌고 있는 알핀 골드의 신제품 거리 광고이다. 알핀 골드 신제품을 먹기위해 외나무 다리를 건너는 여성의 모습을 형상화했다. 트람바이 버스 등으로 인해 어지럽게 연결된 도심 전기선 위에 광고를 설치했다. 이렇듯 전기선과 전기선 사이에 붙여지는 거리 광고는 최근에 꽤나 성행하는 형태이다.
사례9.
러시아 최대 시행사인 미락스 그룹(Mirax Group)이 주상복합상가인 모스크바 시티(미락스 플라자)를 지으면서 설치한 광고 조형물.
공사가 멈춘 심야시간에 심장을 형상화한 빨간 조형물이 및을 발하는 형태로 제작되었다. 미락스 그룹은 이 조상복합건물이 모스크바 비스지스의 중심지이자 랜드마크가 되길 바랬고 광고효과로 인해 상당한 대중적 인지도를 쌓았으나 경제 침체로 인한 채무불이행이 이어져 법원으로부터 건설중지 명령을 받는등 건물이 완공되는데 상당한 애로사항이 있었다.
사례10.
2009년 모스크바의 폭스바겐 보드광고. 그간 천편일률적으로 반듯하게 나왔던 보드광고를 약간 뒤튼 형태로 유명했다. 이 광고의 의도를 알지못하는 일반인중 광고판의 추락을 우려해 상당수의 신고가 들어온 것으로 화제를 모으기도 했다.
사례11.
변기 및 미생물 세척제 제조 회사인 Domestos의 보드광고. 낮시간에도 특이하지만 밤시간에도 러시아에서는 드물게 네온사인을 활용한 광고기법을 선보여 러시아인들의 시선을 붙잡은 광고이다.
사례12.


일반적인 중-고등학교에서 시험을 칩니다. 대체로 시험장마다 갈리는 경향이 있어 시험장 환경이 일반적으로 어떻다 말씀드리기는 조금 힘들고, 그냥 평범한 토익시험 정도로 생각하시고 임하시면 크게 예상에서 벗어나지 않을것입니다.
전문적으로 NCS를 공부해본 적이 없어 어떠한 유형의 문제가 많이 나왔다고 콕 찝어 말씀드리기는 힘들지만, 대체적으로 타 기관의 NCS 문제들보다 텍스트의 길이가 매우 깁니다. 또한, 전체 텍스트를 정확하게 이해하지 않으면 문제를 아예 풀 수 없는 경우들이 많습니다. 따라서, 준비하실 때 긴 길이의 텍스트에 대처하기 위한 방안을 마련하시고 시간 관리를 철저하게 진행하셔야 할 것입니다.


여름이 되어 수온이 오르고 햇살이 뜨거워지면 배스는 그늘을 찾는다. 제일 큰 이유는 몸을 은신하기 위해서일 것이다. 자신의 몸을 숨겨 눈에 띄지 않게 하고, 또 자신의 사냥을 위해서라도 밝은 곳에 노출시키기보다는 그늘진 어두운 곳에 숨는 것이 더 낫기 때문이다. 그 외에도 몇몇 이유가 있겠지만 생략하기로 한다. 어쨌든 여름 낮엔 배스는 그늘 쪽에 머물러 있다.
그렇다면 낚시터에서 그늘은 어디 어디에 만들어질까? 바로 장애물 지대다. 큰 바위 아래, 수몰된 나무나 구조물, 물가의 나무들, 수초군락, 인공산란장, 좌대 등이 그렇다. 그중에서도 몸을 숨기기 쉬우면서도 베이트피시가 많은 수몰나무와 좌대가 1급 공략지이다.
그런데 두 포인트는 일반적인 방법으로는 공략하기 어렵다. 수몰나무의 경우 나무 밑동에 보통 배스가 머물러 있는데 스키핑으로 공략한다 하더라도 나뭇가지 앞까지만 가능할 뿐 더 안쪽 깊은 곳을 공략하기는 어렵다. 밑걸림이 덜한 텍사스리그를 활용해 거의 위쪽에서 공략한다 하더라도 수직으로 떨어지는 특성상 안쪽으로 들어가게 하려면 밑걸림은 피할 수 없다.
이때 활용할 수 있는 방법이 커버 슬라이딩이다. 채비법을 달리하거나 튜닝을 해서 물속에 떨어진 루어가 미끄러지듯 사선 혹은 커버 궤적을 그리면서 떨어지게 해서 안쪽의 배스에 도달하게 만드는 것이다.
▲이카 웜과 웜에 웨이트훅을 세팅한 모습.
웜 리그 슬라이딩
이카 웜에 웨이트훅을 꿴다
수몰나무 밑동을 공략할 때 필자가 가장 애용하는 방법이다. 수몰나무는 밑걸림이 심하기 때문에 웜 리그가 적합하다. 가장 탁월한 효과를 볼 수 있는 웜은 게리야마모토 이카 웜이다. 보디의 볼륨감이 커서 다른 웜에 비해 잘 가라앉고 테일 쪽에 달린 스커트가 배스의 호기심을 자극한다. 필자는 이카 웜에 훅의 생크 부위에 싱커가 결합되어 있는 웨이트훅을 사용한다. 이렇게 하면 헤드 쪽으로 기울어져서 떨어지던 웜이 수평을 이루면서 물의 저항을 받아 천천히 사선으로 폴링 액션이 이뤄져서 나무 밑동까지 접근시킬 수 있다.
운용법은 매우 간단하다. 먼저 카이젤 리그 등 자신이 사용하기 편한 채비로 공략할 포인트 주변의 수심을 체크한다. 그리고 이카 웜에 웨이트 훅을 세팅한 뒤 연안 가까이 1m 되는 수심을 찾아 폴링시켜 본다. 훅의 종류, 라인의 종류와 굵기에 따라 폴링 각도가 다르게 나오므로 지금 쓰고 있는 채비가 어느 정도 각도로 얼마만큼 사선으로 떨어지는지 체크한다. 만약 웜이 45도 정도의 각도로 폴링한다고 보았을 때, 1m 폴링 시 1m 정도 옆으로 이동한다는 계산이 나온다.
수몰나무 밑동의 수심이 4m 정도 된다고 하면, 나무를 기준으로 3.7~4m 정도 앞쪽에 캐스팅한다. 그 다음은 로드를 살짝 들어주어 웜 리그가 수몰나무 쪽으로 갈 수 있도록 잡아준다. 이때 너무 많이 라인을 잡아당기면 웜이 나무에서 멀어지므로 30cm 이상은 당기면 안 된다. 앞에서 4m 수심인데 포인트 앞쪽 3.7m를 캐스팅 지점으로 설명한 것도 웜 리그를 30cm 정도 당겨준다는 것을 감안했기 때문이다. 물론 나무가 휘어 있다거나 하면, 그때그때 상황에 맞게 조정한다.
로드를 세워준 후 기다리면 채비는 마치 비행기가 착륙하듯 수중에서 미끄러지면서 나무의 밑동을 향해 접근한다. 채비가 완전히 폴링되고 입질이 없으면 릴 핸들을 한 바퀴 감아 끌어보고 그래도 반응이 없다면 바로 회수한다. 한 개의 나무에 두 번 이상 캐스팅하는 것은 무의미하다.
이 방법으로 스키핑이 곤란한 수몰나무 군락이나 좌대 밑 등 여러 커버 포인트를 공략할 수 있다. 이카 웜에 웨이트훅을 세팅하면 캐스팅 거리가 길어지는 장점이 있다, 남강의 지류의 경우 무거운 채비를 써야 겨우 루어가 포인트에 도달하는 수몰나무가 매우 많다. 이런 경우엔 이 채비를 활용하면 효과를 볼 수 있을 것이다.
스피너베이트·크랭크베이트 슬라이딩
라인아이나 암을 좌우로 구부린다
수몰나무의 나뭇가지가 많지 않거나 좌대 밑처럼 걸림이 적은 곳에선 스피너베이트나 크랭크베이트를 이용하여 공략해볼 수도 있다. 장마 후처럼 물색이 탁할 때는 파동이 큰 루어에 반응을 보이는 경우도 많다.
웜 리그 슬라이딩은 사선 방향으로 미끄러지지만 스피너베이트와 크랭크베이트 슬라이딩은 커브를 틀면서 포인트에 접근한다. 따라서 캐스팅할 때는 커브 방향을 감안해 정면이 아닌 목표 지점의 좌우측, 그리고 그 뒤쪽에 캐스팅해야 한다.
▲수몰나무와 좌대를 공략하고 있는 낚시인.
이것 역시 튜닝 방법은 간단하다. 스피너베이트는 암을 좌우로 구부리고 크랭크베이트의 경우 립의 라인아이를 좌우로 구부리면 슬라이딩 효과를 얻을 수 있다. 스피너베이트나 크랭크베이트 모두 휘는 방향에 맞게 구부려주면 된다. 루어를 위에서 내려다봤을 때 왼쪽으로 휘게 하려면 암이나 라인아이를 왼쪽으로 구부려주면 되고, 오른쪽으로 휘게 하려면 오른쪽으로 구부려주면 된다.
데이비드 프리츠 같은 미국의 유명 프로배서는 크랭크베이트를 사용할 때 라인아이를 구부려 슬라이딩하는 방법을 많이 쓰곤 한다. 직선 방향으로는 공략하기 어려운 좌대 밑 기둥이라든가, 앞쪽에 장애물이 있어서 직선 방향으로는 공략하기 힘들 때 많이 사용한다. 그렇게 슬라이딩시킨 루어를 나무나 좌대 기둥에 일부러 부딪히게 하여 루어의 밸런스를 의도적으로 깨뜨리는 방법으로 입질을 유도한다.


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안정된 오너 체제로 SK바이오팜 FDA 신약 승인 쾌거 이루고 반도체 클러스터 조성에 대규모 투자
연말 불거진 최태원 회장-노소영 관장 이혼소송은 내년 지배구조 이슈로 이어질 듯
최태원 SK회장이 지난 6월 25일 경기도 이천시 SKMS연구소에서 열린 2019확대경영회의에서 클로징 스피치를 하고 있다. / 사진=SK
SK는 4대 그룹 중 가장 무탈한 한 해를 보내왔지만, 연말에 최태원 회장의 이혼소송이 새로운 국면을 맞게 되면서 주목받았다. 해당 소송 결과가 SK 지배구조 개편으로까지 이어질 가능성을 배제할 수 없어 최 회장과 노소영 아트센터 나비 관장 이슈는 내년도까지 SK를 뜨겁게 달굴 이슈가 될 것으로 보인다.
올해 SK가 다른 그룹들과 달리 비교적 안정적인 행보를 이어온 이유를 오너 체제가 안정돼 있기 때문이었다. 사정리스크에 시달리거나 세대교체를 하며 ‘급변신’을 시도하게 된 다른 곳들과 달리, 큰 변화나 변수 없이 최태원 회장 체제의 경영을 이어올 수 있었기 때문이라는 분석이다.
최 회장은 연초에 약속한대로 ‘구성원과의 행복토크 100회’를 완수했다. 국내는 물론 세계 각지를 돌며 구성원들과 격 없는 시간을 가졌다. 또 4대그룹 총수 중 유일하게 다보스포럼에 참석해 기업의 사회적 가치추구의 중요성을 설파했다. 특히 올해 다보스포럼에서 SK는 처음으로 직접 세션을 개최해 주목받았다.
SK의 올해 가장 큰 결실은 SK바이오팜의 뇌전증 치료제 엑스코프리™(XCOPRI®, 세노바메이트)가 미국 식품의약국(FDA)로부터 신약승인을 받은 것이다. 신약개발은 15년 이상 천문학적인 돈을 꾸준히 투자해도 결실이 나올지 불투명하다. 결국 꾸준히 인내심을 갖고 투자를 하는 것이 중요한데, 최태원 회장이 오너경영의 장점을 살려 장기투자를 한 것이 결실을 맺었다는 해석이다.
SK는 올해도 적극 투자를 이어갔다. 2월엔 경기도 용인시에 10년간 120조원을 투자해 반도체 클러스터를 조성하겠다고 밝혔다. 이와 더불어 한때 SK가 아시아나항공을 인수할 것이란 전망이 돌기도 했지만 결국 소문에 그쳤다.
이처럼 SK는 어지러운 경제상황 속에서 그나마 안정된 행보를 이어왔지만 연말을 맞아 큰 변수를 맞이하게 됐다. 최 회장과 노소영 관장의 이혼소송이다. 두 사람의 소송은 과거 최 회장이 내연녀의 존재를 밝혔을 때부터 이어져오던 것이지만 양상이 달라졌다. 이혼을 반대해오던 노 관장이 태세를 바꿔 함께 이혼을 요구한 것이다.
두 사람의 사적인 문제가 SK 이슈로까지 이어지는 것은 단순히 최 회장이 그룹 오너이기 때문만은 아니다. 노 관장이 재산분할과 관련 SK 지분 42.3%를 요청했는데 이 요청이 받아들여질 경우 SK 경영에도 적지 않은 영향이 있을 것으로 분석되기 때문이다. 한 재계 인사는 “노 관장이 지분을 취득하게 될 경우 특히 이사 선임 문제와 관련해 불협화음이 커질 수 있고, 이는 경영에 상당한 영향을 줄 것”이라고 분석했다.
연말에 불거진 최 회장과 노 관장의 소송전은 내년에 더욱 뜨거운 이슈로 부각될 것으로 보인다. 이와 관련 일각에선 내년도 지배구조 개편이 속도를 낼 것이란 이야기까지 나오는 상황이다. 지배구조 개편 방식은 SK 기업분할 및 합병을 통한 오너 우호 지분 확보, SK텔레콤 물적 및 인적분할 등이 거론된다.


며칠 전 저녁 모임에서 문득 이런 화두가 던져졌다. 모태범과 이상화가 밴쿠버 동계올림픽에서 사상 처음으로 남녀 동시 스피드 스케이팅 500m에서 금메달을 딴 뒤의 일이었다.
고구려 광개토대왕과 장수왕 시절이라는 의견과 21C의 두 번째 10년이 시작되는 지금이라는 의견이 팽팽히 맞섰다. 영토의 넓이나 군사력 등으로 봤을 때는 광개토대왕의 고구려가 가장 융성했다는 데 토를 달 사람은 없을 것이다. 하지만 국력을 경제력과 지력(智力) 및 문화력 등으로 판단한다면 지금이라는 의견의 설득력이 더 높아 보인다.
광개토대왕의 고구려 때보다 더 융성한 요즘
‘모-이의 기적’(모태범과 이상화가 동시에 500m에서 금메달을 딸 것이라고 예상한 사람은 전 세계를 통털어 아무도 없었기 때문에 기적이라고 할만하다)은 21C의 부상을 꿈꾸는 우리들에게 장벽은 없다는 것을 확실히 보여줬다.
그동안 우리에겐 넘지 못할 것으로 여겼던 벽이 몇 개 있었다. 수영 자유형, 골프 메이저대회, 피겨 스케이팅, 스피드 스케이팅…. 하지만 우리의 겁 없는 젊은이들은 차례로 난공불락으로 여겨지던 벽들을 하나씩 정복했다. 박태환 양용은 김연아가 그 주인공이었고, 모태범과 이상화가 화룡점정(畵龍點睛)을 찍었다.


극단적 인 장교 플레이와 삼국을 살고! `삼국지 13`은 시리즈 30주년을 기념하며 `영웅들의 더 많은 모임`을 콘셉트로 시리즈 역사상 가장 큰 진전을 이루었다. 장교의 정의 제목이라고 할 수있는 “명성”과 당신의 욕망을 수행하는 데 도움이 동지와 함께, 플레이어는 더 큰 자유를 경험하고 자신의 장교 플레이와 더 깊은 배관합니다. 이 게임은 가파른 학습 곡선을 가지고 있지만, 그것은 가치가있다. 탈수와 블레이드가 토탈 워를 만납니다. 저는 맨 아래에서 시작하여 제가 만든 다른 캐릭터가 운영하는 진영에 합류하여 계급을 올라갔고, 전투에서 지도자가 죽으면 다음 에 이어 인계를 받았습니다. 두 파벌이 남아 때까지 전쟁을 벌였다 : 내, 그리고 하나는 내 진영의 이전 지도자를 죽인 사람에 의해 실행. 지도는 우리 진영 사이에 반으로 나뉘어 있습니다. 우리는 그 이후로 계속 싸우고 있습니다. 제 아들과 딸을 모두 군장교로 훈련시켰습니다. 좋은 점은 담당 할 때 전체 경험이 변경된다는 것입니다. 내 안에 많은 것들이 일어났기 때문에 캠페인의 역사를 볼 수있는 간단한 방법이었다. 내 친구는 처음에 17, 지금은 50 세입니다. 또한, 영어 번역이 정확히 최고 수준의 되지 않기 때문에, 당신이 정말로 알아 내기 위해 인터넷에서 조회해야 하는 게임에 대한 심층적인 정보가 많이 있습니다.
나는 게임의 개념과 게임 중 발생할 수있는 가능성의 무리를 좋아하지만 주목해야 할 것이 있다. 이 게임의 초보자라면 게임의 특정 측면을 파악하는 데 시간이 걸릴 것입니다 (며칠) . 튜토리얼과 힌트는 도움이 될 수있는 정보를 제공 할 수 있지만 진정으로 당신이 하고자하는 계몽하기에 충분히 깊이 아니다. 또한, NPC와 당신에서지도 전체에 군대가있는 경우. 이 게임은 크롤링으로 둔화하여 투쟁하는 것 같습니다. 같은 종류의, 당신은 멀티 플레이어 게임을하고 당신은 연결 문제로 인해 지연하기 시작합니다. 지금,이 게임의 가격에 대해. 그것은 궁극적으로 당신에 게 70 달러를 지출 하 고 싶지만 하나에 대 한 그 만큼 가치가 있어야 생각 하지 않습니다. 어쩌면 60 또는 40에서 50까지는 아니지만 70. 나는 진정으로이 전략적 vdg을 즐길 수 있지만, 그것은 덜 가격이 책정되어야한다.
이 리뷰를 끝내기 위해, 나는 그것이 좋은 게임이며 전략을 하고자하는 사람들에게 매우 즐겁다고 말하고 싶습니다. 저는 7년부터 RoTK를 플레이하고 있습니다. 이것은 최고 중 하나입니다. 당신이 학습 곡선을 지나면 당신은 너무 깊은 사용자 정의와 놀라운 게임에 자리 잡고있을 것입니다, 가능성은 무한합니다. 시리즈가 X 박스에서 길을 발견보고 다행. 나는 몇 년 전 세가에서이 연주 를 기억하고 나는 이후 프랜차이즈를 따랐다. 이 게임은 ROTK 및 영화에 대한 뿐만 아니라 아주 좋은 책으로 나를 이끌었다. 지금까지 좋은 RPG 느낌으로 만든 최고의 전략 게임 중 하나. 서쪽에있는 X 박스에서이것을 볼 수 있어서 매우 기쁩니다. 전략 팬들이 이빨을 가라앉힐 수 있는 많은 것들. 한 캠페인은 가장 어려운 난이도에서 약 50시간 동안 바쁘게 지낼 수 있었기 때문에 여기에 많은 게임 플레이가 있었습니다. 이전에 RTK 게임을 해본 적이없는 사람들을위한 가파른 학습 곡선이 있습니다.
또한 전투가 군인과 장군 수십의 수백만이있을 때 최종 게임 상태로 꽤 나쁜 프레임 레이트 문제가있을 수 있습니다. 사소한 문제를 제쳐두고, 나는 절대적으로이 게임을 사랑하고 X 박스에서이 유형의 게임을 볼 드문. 당신이 전략을 좋아하고 학습 곡선을 통과하고자하는 경우, 게임은 믿을 수 없을만큼 보람있다. 깊이와 게임 플레이 변화의 많음은 시간의 수백 바쁜 유지합니다. . ROTK는 왕조 전사와 같은 오프셋을 생성 한 환상적인 시리즈로 성장했다.
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기아차는 기발한 생각을했다. 한국 브랜드 즉에만 특별히 나중에 연결됩니다 또한 하이브리드 버전이있을 것이다이 회사를 위해 개발 된 하이브리드 기계로 획득 할 수있는 제품 전용 하이브리드를 원했다. 그의 형제 현대 Ioniq 것 같은 감안할 때이 시나리오 기아 직접 도요타 프리우스를 공격, 컴팩트 한 바디에, 두 개 또는 세 개의 몸을 가장 명백한 아마도 내기 다른 옵션을 평가해야합니다. 하지만 그 대신 그들은 하이브리드 크로스 오버를 만들 수있는 훨씬 더 흥미로운 솔루션을 발견, 호기심 분명하고 합리적인 움직임을 보였을 것이다 기아 스포티지의 하이브리드 버전이 아닙니다 기아 니로. 우리는 이미 테스트했습니다. 그리고이 첫 번째 우리의 첫 인상은 기아 니로 테스트, 그것은 우리가 제일 좋아하는 하이브리드 중 하나가 이유 5 가지 이유.
1. 기아 Niro 사는 크로스 오버 SUV보다 관광입니다.
일체 하에서 전기 하이브리드 하이브리드 플러그 : 그래서 현대 Ioniq 범위 것현대 Ioniq는 설계에서 제 전용 하이브리드 현대이다 ..
주의 깊게 명상하고. 기아 니로는 SUV의 가치 비율과 모양을, 즐긴다. 어떤 경우에는, 기아 Niro 사는 기아 스포티지의 하이브리드 버전이 아닙니다. 기아 니로는 하이브리드 애플리케이션에서 사용되는 완전히 새로운 플랫폼, 이러한 일을 테스트 한 새로운 현대 Ioniq를 사용하는 것과 동일하게 사용합니다. 같은 펜더의 디자인, 크롬 지붕 바, 또는 검은 색 플라스틱 펜더와 휠 아치의 보호와 같은 미적 자세한 내용은 자신의 캐릭터 크로스 오버 놀라운 있지만.
실제로, 기아 니로가 너무 높은 차 아니다. 보드에, 느낌은 기아 씨드 기아 스포티지 a를 운전에 가까운, 도로 주행에 가장 가까운 위치. 그것은 심지어 그의 운전 컴팩트 사용하기보다 연상 아주 잘 관성을 포함하는 섀시와 더불어, SUV의 너무 동적 보인다. 우리는 좋아한다. 자동차가 허용 미학적으로, 현재 패션 준수보다 더 동적으로하기 때문에, 그것은 SUV처럼 보인다.
우리를 확신했다 2. 기계 하이브리드.
기아차는 도요타, 하이브리드 제조 업체 파의 우수성에 의해 설정된 패턴을 따르지 않는 기계 하이브리드에 의존하고있다. 기아 니로 105 마력의 1.6 GDI 가솔린 엔진 및 변속기와 일체 32 킬로와트의 전기 모터 용을 갖는다 141 마력을 제공 모드 결합. 우리는 그들의 성능을 허용하고 있으며, 우리는, 그래 우리는 그들이 정말 141 마력을 제공 인상을 가지고 있지, 다른 하이브리드에 있었다 그런 의미가 표시되지 않습니다 좋아했다. 참고로, 우리는이 기아 니로 좋은 그림 아닌 11.5 초에 0에서 100의 km / h까지 빨라지라고하지만, 기아 스포티지 같은 1.4 CRDI 136 마력 것입니다.
기아 Niro 사는 그 작동에 매우 간단합니다. 그것은 (예를 들면 어드레스 등), 특정 파라미터를 수정하더라도 그것은 그 자동 모드에서의 변화 순차 이동 모드, 사용하는 구동 모드를 즐길 수 없다. 어떤 방법은 엔진 브레이크도 그것의 전기 모터 만 감사를 이동하는 경우는, 저속 순수 전기 모드에서이기는 시작할 때, 또는 정지 할을 수정할 수 없습니다.
기아는 아래와 후부 좌석 뒤의 배터리를 배치했다. 연료 탱크, 45리터 있지만, 단지 트렁크 아래에 있습니다. 이 결정, 샌드위치 배열의 구성 요소를 배치의 개념은, 그 뒷 좌석은 매우 넓고, 중력의 매우 낮은 중심 것을 보장하고있다.
3. 키 기아 Niro 사는 듀얼 클러치에서 발견.
기아 니로는 도요타와 같은 다른 하이브리드, 운전, 더 큰 즐거움 차를 제공하도록 설계, 무료입니다.
무단 변속기 솔루션을 계속 사용하는 도요타의 하이브리드와 달리, 기아 니로는 듀얼 클러치에 대한 거부했다. 어쩌면 이러한 절약하는 무단 변속기 등의 솔루션,하지만 드라이버보다 직관적 인 및 감사 솔루션입니다. 기아 Niro 사는 여섯 실제 기어, 매우 신속하고 효율적인 변화가 있습니다. 자동 모드에서, 그들은까지 행진과 거의와 아래로 당신은 그것을 인식된다. 우리는 더 높은 속도로 주행 할 때 항상 높은 기어에 대한 그들의 탐구 우리가 불편 도달 할 수있는 동안의 운영 논리가 현저하게 효율적 불구하고, 우리를 좋아하지 않았다라고하지만. 예를 들어, 특정 상승 경사면 또는 곡선 종료에 직면 할 때, 더 높은 기어들이 탐구 변화 우리 줄기차게 액셀 밟시 여러 기어 (킥 다운 기능) 아래 필요한 것을 정상 상당한 지연.
연속 모드에서 모든 변경. 드라이버는 센터 콘솔의 레버를 사용하는 경우에도, 기어 박스의 제어하며 기아가에 대한 흥미로운 해결책이 인정하는 경우에는 스티어링 휠 패들 (이 기아 니로 이후 반복에 올 수도 고객). 변화의 제어를 복용함으로써 우리는 엔진의 반응이 즉각적이고 및 강력한 아닌 것으로 나타났습니다. 초과 나는 120 마력 주위에 가솔린 엔진 4 기통의 그것과는 비교 찾을 수 있다고 말할 수 있습니다.
기아 니로 운전의 즐거움에 관해서는 우리가 지금까지, 훨씬 더 즐겁고 재미있는 하이브리드 도요타보다이 차가 있음을 확신, 다른 한편으로는 도시 주행에서 가장 편안하고 부드러운 있습니다.
어떤 스포츠 흡인없이, 기아 니로는 구불 구불 한 부분에서 재생됩니다.
스포츠카없이, 또는 실수, 우리는 몬세 라트, 카탈로니아 주변 도로에 협상 곡선 재미. 내가 찾을 수있는 유일한 장애, 심지어 수동 연속 모드로 변경이 조건에 있었다 너무 빨리 다음 기어로 변경되었습니다. 기아 니로 카운터 부족하지만, 무엇 RPM을 알 수 있습니다. 그러나 우리는 스로틀는 전기 모터의 지원이 있기 때문에 열 엔진의 높은 비율을 달성하기 위해 실패가 정확하게 것을 알고있다.
내가 말했듯이, 기아 Niro 사는 아무 소용 운전 모드가 없습니다. 즉 그것의 찬부 양론이있다. 자동 기어 셀렉터와 함께, 기아 Niro 사는 브랜드 ECO 모드로 불리는 것을 작동합니다. 소비를 극대화하기 위해 노력하지만, 우리가 말한대로이 차의 실제 혜택을 보여주는 거리가 멀다 방법입니다. 이러한 방법으로도 주소가 너무 부드러운 매우 부드러운 바보을 가지고 있습니다.
기아 니로는 스포츠 모드에서 작동 선택기 순차적으로 변화를 배치하여. 그 방향으로 한 가지 방법은 딱딱하고있는 우리는 경로 tiralíneas 차를 따라 표시, 높은 비율 곡선에 아주 꽉 얼굴에 자신감을 제공 할 수있는 방법을 찾아야합니다.
4. 정말 검소하고 효율적인 하이브리드 기계.
선험적는 특히 그들이 일반적으로이 차에서 가장 낮은 자동차 소비를 얻을 도시 루트에서하는 보호기를 보인다.
도요타는 앳킨슨 사이클 엔진을 계속 사용하고있는 경우 연속 드라이브는 아주 간단한 이유입니다 : 도요타는 가능한 한 낮은보다 소비를 원한다. 다른 제조업체가 어려운 도요타 프리우스 그림, AURIS 하이브리드 또는 도요타에 필적에게 자신의 차에 도달 찾을 이유입니다.
솔직히,이 테스트에서 소비에 대해 이야기하기 어렵 기 때문에 제한한다. 우리는 그 길을 앞장서 서하고, 도시 환경에 가까운 수, 도로 조건에 교통 체증, 우리는 4.0 리터 / 100km에 가까운. 훌륭한 그림이 아니라 지금까지 우리는 토요타 하이브리드를 제공 할 수있는 곳에서. 호기심, 우리는 우리가 운전석에 정착 온보드 컴퓨터가 연료 탱크 자치 (700) 800 킬로미터 것으로 간주 것을 찾아야한다는 놀라운. 달성되고 있으면, 실제 상태에 가깝다고도,이 열 하이브리드 가솔린 엔진 45 리터 용량의 탱크 우수한 것이다.
이러한 목표를 달성하기 위해, 기아 하드 공기 역학 및 라이트닝 기아 니로을 일했다. 고강도 강재의 사용 외에도, 일부 외부 패널 문을 열 때조차 알 수있는 커버 후드 또는 테일 게이트로서, 알루미늄에 조립된다.
5. 기아 Niro 사는 공정한 가격과 유혹과 하이브리드입니다.
도요타는 전율 : 기아 Niro 사는 하이브리드 크로스 오버 및 19,985 €에서 가격으로 제공우리는 기아의 최신 릴리스를 시도 바르셀로나에 도착했다. 제품 ...
우리는 수용 장비보다 더와 기아 니로가, 프로모션, 25,400 €에서 시작하여 자금 19,985 € 숙박 것이라고 알고. 현재, 도요타 AURIS 하이브리드는 또한 홍보 및 금융, 18,750 €에서 시작합니다. 드라이브 마무리와 디젤 기아 스포티지 1.7 CRDI 115 마력, 프로모션 및 자금 조달과 20,935 €에서 시작합니다. 따라서, 우리는이 기아 니로는 소형, 찾고 크로스 오버, 하이브리드 기계 및 자동 변속기 허용 가격보다 더 많이 가지고 있다고 생각합니다.


영아기는 출생 시부터 대략 2세까지의 이시이다. 이 시기의 특징은 매우 빨리 성장한다는 것이다. 태어난 지 1년 이내에 몸무게가 약 3배 정도 증가하며 2세가 되면 기본적인 운동능력, 언어 및 개념 형성을 볼 수 있다. 영아는 어른이 생각하는 것보다 훨씬 능력이 있으며 태어난 후 곧 여러 가지 복잡한 행동을 수행한다. 그러나 이 시기에 적절한 감각적 자극이나 책임 있는 보호가 지속적으로 심하게 결핍되면 발달이 저해될 수 있다. 유아기는 대략 2세에서 4세까지의 시기이다. 이 시기의 유아는 매우 활동적인 것이 특징이며 끊임없이 움직이고 말한다. 이와 같이 풍부한 활동의 동기는 자기주장과 지배에 대한 욕구에서 비롯된다. 개인으로서 자신을 의식하기 시작하며 특정적인 반항과 고집, 자기주장이 나타난다. 이것은 자신을 정의하고 주장하고 싶은 강력한 욕구를 보여주는 것이라고 할 수 있다. 이 시기의 긴장은 아이의 행동을 제한하고 규제하려는 환경의 요구에서 비롯된다. 또한 유아기는 다른 사람들과의 상호의존성을 의식하지 못하는 자기중심적 존재에서 자의식을 가진 인간으로 성장한다. 그래서 이 시기의 초기에는 매우 독자적 방식으로 자신을 주장하다가 이 시기가 끝날 때쯤이면 자기가 어떤 면에서 타인에게 의존적이며 어떤 면에서 독립적인가에 대해 좀 더 현실적 평가를 할 수 있도록 바뀌게 된다. 아래에서는 위와 같은 영아기와 유아기의 발달 특성에 대한 비교 및 특성별 가정 중점을 두어 교육하여야 하는 내용에 대해 살펴보고자한다. Ⅱ 본론
전반적으로 이 시기의 영아들은 키와 몸무게가 급속도로 증가하고 걷기가 시작되면서 혼자 걷고, 신체의 균형을 유지하면서 안정적으로 달릴 수 있게 된다. 만1세가 되면 균형을 유지하면서 안정적으로 걷게 되고 도움을 받아 계단을 올라갈 수 있고, 안정적 걷기를 통해 뒤로 걷기를 시도할 수 있다. ≪ … 중 략 … ≫