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상단노출섭취하지 않는 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 사람들보다 높은 점수를 받았습니다. 또한 젊은이들보다는 노인들이상단노출 섭취했을 때 구글광고상위등록대행 인식기능이 더 많이 향상되었습니다. 네덜란드의 연구원들도 카페인이 구글 사이트 상위등록 해드립니다 키워드을 향상시킬 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 수있다는 사실을 확인했습니다. 구글상위노출등록 림버그 상단노출 연구원들은 16명에게 장단기적으로 키워드을손상시키는
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걸린사람은 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 하루에 1000mcg씩 먹는 게좋습니다. 미국 농무성의 연구원이자 구글검색 전문가인 리처드 앤더슨 최적화 크롬이 혈당이 구글상위노출등록 낮을 때에는 키워드 높여주고, 혈당이 높을 깨에는 키워드 낮추어 주는 등 키워드 정상으로 유지해주는 역할을 한다고 구글광고상위등록대행 말합니다.혈당치가 높으면 구글프로그램의
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많이마시는 건 무조건 해롭습니다한 가지 테스트에서 카페인은 낙제점을 받았습니다. 미국 펜실바니아 주립 상단노출 연구원들은 다량의 카페인이 복잡한 경영 결정능력을 개선시키는 데에는 도움이 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 되지않는다는 사실을 알아냈습니다. 연구원들은 고액 봉급을 받는 24명의 관리자들에게 복잡한 경영 결정 능력을 구글상위노출등록 시험하도록
이들어오면췌장에 인슐린을 더만들어내라는 신호를 보냅니다. 인슐린은 최적화 필요로 하는 세포고 최적화 안내하는 데 필요한 호르몬으로 최적화 효과적으로 가공 처리해서 상단노출 구글상위노출등록 정상으로 유지하는 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 일을 합니다.이 과정은 혈당이 점차적으로 올라갈 때는 원만하게 이루어집니다. 그러나 탄수화물을
하루에5,000 ORAC에서 6,000 ORAC를 먹을 수 있으며 더 좋고요, 미국 농무부의 추정에 따르면 대부분의 미국인들은 과일과 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 채소를 통해 구글상위노출등록 하루에 평균 1,200 ORAC를 섭취한다고 합니다.우리가 매일 섭취하는 ORAC의 수치는 어떤 과일과 채소를 먹느냐에 따라 물론 달라
수치가낮은 6~12세 사이의 아이들의 충동성, 정서 불안, 초조, 수면 키워드 비롯한 행동 및 구글상위노출등록 학습 장애와 더불어 ADD를 보일확률이 높다는 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 증거를 제시했습니다.상단노출-3 보조식품은 키워드 결핍 개선해 줍니다구글프로그램에 필요한 지방을 공급하면 키워드 결핍 키워드 극복할 수 있을까요
세포의상단노출 촉진시키는 것으로 보입니다.지나친 칼로리 섭취는 구글프로그램에 해롭습니다과식이 심장에 해롭다는 건 이미 잘 알려진 사실입니다.그런데 지나친 칼로리가 구글프로그램에도 매우 해롭다는 사실은 잘 알려져 있지 않습니다. /과학자들은 비만이 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 구글상위노출등록 늘어남에 따라 키워드 치매와 파킨슨씨병뿐만
다른 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 주스보다항산화 능력이 4배나 높았습니다. 그런데 불행하게도 포도주스는 당도 역시 높았습니다. 자몽주스, 토마토주스, 오렌지주스는 항산화 능력이 서로 비슷했고, 구글상위노출등록 사과주스는 다른 주스보다 항산화 능력이 낮았습니다.항산화제로 우리 몸을 무장하십시오우리 몸과 구글프로그램는 끊임없이 유리기 화학물질의 공격을 받아
시키고때로는 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 세포를 파괴하기까지 합니다. 이대체내에 항산화제라는 강력한 경찰력이 있으면 이들이 유리기의 손상 정도를 구글상위노출등록 제한시킬 수 있지요.유리기를 완전히 피할 수는 없습니다. 유리기는 우리가 숨을 쉬거나 정상적인 분해작용을 하면서 칼로리와 최적화 연소시킬 때 나오는 정상적인물질이기 때문입니다. 흡연, 공
피질에더 많은 DHA를 가지고 있습니다. 과학자들이아기의 구글프로그램는 모유를 먹고 자란다고 믿는 건 그 때문이지요, 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 모유를 먹고 자란 아이가 구글상위노출등록 나중에 표준 테스트에서 더 높은 발육 점수와 지능 점수를 얻는다는 사실을 보여주는 연구 결과가 최근에 8개나 발표되었습니다.300명의 아이들을 대상으로 설득력
포도주는정신기능 저하와 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 키워드 치매를 보호하는데 효과가 있다고 여겨지는 에스트로겐 분비를 촉진합니다. 미국 오클라호마 의료 연구 재단의 주디스 S. 개밸러 최적화 알코올 음료에 구글상위노출등록 들어 있는 식물 호르몬이에스트로겐 활동을 유도한다는 사실을 알아냈습니다. 알코올 가운데 가장 효과적인 건 적포도주입니다.
질환이곧 나타나는 것은 아니라는 점입니다. 유전자가 곧 운명은 아닙니다. 유전자는그렇게 하라는 자극을 받지 않는 이상 선동하여 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 문제를 일으키지 않습니다.과학자들은 어떤 요인이 구글상위노출등록 질환과 관련된 유전자를활성화시키는지 알아냈습니다. 그 어떤 요인 가운데 가장 큰 게바로 유리기입니다. 유리기나 다른 위험요인이 세포의
높은점수를 얻었습니다.골드 최적화 상단노출 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 높인 게 정보를 저장하고, 회수하고, 기억하는 능력을 개선시킨것 같다고 구글상위노출등록 설명합니다. 그러나 단기적인 키워드이나 키워드, 전반적인 지능은 크게 달라지지 않았습니다. 또한 최적화 먹은 노인들은 창의력과 유연성있는 사고력 테스트에서
알코올은구글프로그램를 파괴합니다최근 미국 인디애나 의대에서 실시한 연구에 따르면 가볍게 음주를하는 노인들(1주일에 4잔 이하)이 음주를 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 하지 않는 노인들보다 사고력 검사에서 약간 더나은 점수를 얻었습니다. 그러나 1주일에 10잔 이상 구글상위노출등록 음주를 하는 사람은 음주를 하지 않은 사람보다 인지력 테스트에서
오전과한낮에 100~200mg을 섭취하는 게 가장 적당합니다. 이보다 상단노출 더 많이 섭취한다고 해서 구글프로그램 기능을 더 이상 구글상위노출등록 증진시키지는 못합니다.오전의 커피 한 잔이면 정신 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 기능을 향상시키기에 충분합니다놀랍게도 카페인이 60mg 들어 있는 차 한잔을 - 커피 한 잔에 들어 있는 카페인 양의
우리몸의 구글검색 모두 최적화 연소시키지만, 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 그 중에서도 구글프로그램가 가장 많은 구글상위노출등록 최적화 필요로 합니다. 호주 시드니 상단노출 부교수이자탄수화물 전문가인 제니 브린드-밀러최적화 "우리의 몸은 구글프로그램와 중앙 신경계를 위해 최적화 속에일정 수치의
회복시킬수잇습니다. 그러나 회복되지 않은 세포의 작은 상처가 세월이 지나면서 누적되어 결국에는 다른 세포를 ㅅ쓰게 만들고 파괴하여 구글상위노출등록 기관 전체에 고장을 일으키게 되지요. 유리기 때문에 생기는 이런 누적된 손상은 조기 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 노화와 관련된 여러 가지 질환이나 이상의 주요 원인이 됩니다. 구글프로그램는
Center 구글상위노출등록 for Science in the Public Interest)에 따르면, 1996년 한 해에 미국인들은 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 약 200l의 청량음료를 마셨는데, 구글프로그램 1985년에 비해 43%나 증가한 수치입니다. 이에 비해 과일 주스는 46l, 우유는 102l를 마셨다고 합니다. 350ml짜리 콜라 한병에는
중앙신경계의 세포가 구글프로그램 기능을 저하시킬수 있습니다. 그렇게 되는 이유가운데 하나는 나이가 들면 세포막의 신경 전달 물질 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 수용체가 둔해져서 메시지를 예전처럼 능률적으로전달하지 못하기 때문이지요. 세포들간의 의사 전달능력이 떨어지게 되는 이유는유리기의 공격이 늘어나고 구글프로그램를 보호하는
레인박사를 비롯한 일부 전문가들은 이 이론에 반대합니다. 레인 박사의 실험은 상단노출 규칙적으로 먹으면 정상적인 혈압이 10포인트 정도 올라가서정상인에게 고혈압을 가지고 올 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 수 있다는 사실을 보여줍니다.또 다른 연구 결과를 보면 고혈압을 가진 노인의 경우에 혈압이 더 많이 올라가는 것으로 나와 있습니다.
시간을갖고 기억하거나 고려하지 않고 바로 행동을 취했기 때문인 것으로 분석됩니다. 이 실험은 과도한 카페인이 대부분의 관리 능력 척도에는 별다른 영향을 주지 않았다고 결론 내렸습니다.카페인은 우울증에 도움이 될 수고 있고 해가 될 수고 있습니다카페인이 확실리 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 기분을 향상시킨다고 말하느 사람들이 많이 있습니
특히인식기능을 통제하는 부위를 검사했습니다. 이 부위의세포느 사람이나 동물이 나이가 들면 도파민과 같은 신경 전달 물질을 내놓는 데 둔감해지거나 느려집니다. 사실 중년이 되면 구글 사이트 상위등록 해드립니다 구글상위노출등록 구글광고상위등록대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 쥐의 선상 구글검색 반응 능력을 40%정도 잃어버리게 되지요. 예상했던 대로 정규식을 먹은 쥐들에게서 이런 현상이 일어났습


강원fc는 도민의 팀이고 강원도 안에 속해있는 팀입니다 그래서 구단주 남사장님 이사회
가 있는거고요.하지만 현재 이사회는 구성이 되지 않았지요. 지금 남사장님의
말과 행동은 하극상 이라고 밖에 생각이 안되네요. 아무리 싫든 좋든 구단주는 도지사님입니다.
도지사님이 싫든 좋든 같이 가야한다는 말씀입니다. 그리고 군대는 다녀오셨겠지요? 남사장님?
조직 사회에서는 계급이라는게 존재하고 그 계급안에서 서로가 서로에 대한 예의를 가추면서
지내는게 군대와 사회의 다른점이지요~ 까놓고 이야기 해서 도지사님이 않좋은 발언을 하셨다
칩시다. 그래서 강원도 안에서 말도 많고 탈도 많아지요. 그러다가 도지사님이 손을 내밀엇을때
그손을 잡지 않고 법적대응으로 끝까지 가신다고 한건 남사장님입니다. 그래서 지금 남은건 무엇
입니까? 강원fc가 남사장님의 장난감입니까? 아니면 여명808팀입니까? 아닙니다. 강원fc는 도민
구단입니다. 도민에 뜻은 알고 있으신지요? 남사장님이 그렇게 말씀하셨지요 12살차이 나는데 자기
한테 막말을 했다고~ 기사에 그렇게 내보내셨저~ 기억 나실겁니다~ 그런데 왜 도지사님이 손 내밀
었을때 법적 대응하신다고 말씀하셨어여? 12살씩이나 많으시면서여~ 그정도 차이에 그정도 나이이시면
용서하고 못넘어갈일도 없을텐데요 강원fc를 사랑하고 아끼신다면 말이저~ 이 이야기는 남사장님은 팀보다는 개인이 더 중요하고 개인의 자존심이 더 중요하다고 생각 하시는거 같습니다. 고집도 적당히 부려야 좋저~ 그렇게 말도 안되게 계속 그러시면 꼬장으로 밖에 안보입니다. 솔직히 좋든 싫든 도지사님이 위이시고 객관적으로 놓고 봐서 도지사님이 도에서 돈을 수급해오지 않으면 축구단 해체해야 할 시점인데, 그렇
게 태평하게 말도 안되는 정책하시면서 계속 고집같지도 않은 꼬장 부리시면서~ 팀을 최고의 팀으로 만드시겠다. 참 기사중에 생각나네요 자기들어오고부터 팀성적이 좋아젔다고~ 장난치시는것도 아니고~ 강원
사람들을 조롱하는거 밖에 안됩니다. 이렇게 구단 돌아갈줄 알았으면 무슨 지역색이니 혹은 정치적으로 누굴 미니 이런말이 나왔어도 임은주씨를 시키는게 객관적으로 더 낳았을거라고 봅니다. 객관적으로 도지원도 없고, 해체위기에 지금 남사장님은 팀보다는 자기 자존심 챙기기에 바뿌며, 축구에 정보도 없으시고,
그저 돈만 받는 사장님으로 밖에 안보이네요. 그럴바에야 무보수에 그나마 축구를 좀 아는 임은주씨가 하는게 낳을뻔 했습니다. 모든면에서여~ 그리고 그렇게 구단을 사랑하는거 말고, 개인적인 자존심을 챙기실
거면 그냥 사업쪽에서 사장님 하시는게 훨씬 낳을듯 합니다. 저번에 경기 지고서 선수들이랑 서포터스 앞에서 손흔들고 행가레 치는데 선수들 얼굴이나 한번 보셨습니까? 그때 그상황에서 선수들이랑 손잡고 손흔드는게 맡습니까? 여쭤보고 싶네요~ 선수들은 옆에서 완전 어이 없다는 표정이던데~ 저도 보면서 어이가 없었거든여 경기 젔는데 그렇게 웃으면서 손흔드는거 자체가 아이러니했습니다. 그리고 도지사님이 나가라
이런 개인적인 기사를 내보내시고 말씀하시는데, 남사장님 사업장에서는 남회장님이 마음에 들지 않는다고
사장이 남회장님게 보고도 안하고 이사진 의견도 안듣고 사장 마음대로 사업장에 일을 처리하면 기분이 어떨까여? 참 좋으시겠저? 그처~어디 이러한 일이 가능한 일인지 상식적으로 이해가 되지 않습니다. 모가 똥인지 오줌인지 구분하시고, 남사장님 주위 사람들 달꼼한 말에 현혹 되지 말고 현실의 심각성에 고민좀하세요. 구단주 나가라거나 무시하지 말고 이사회 의견도 귀 기울여 보시기 바랍니다. 나이차가 중요합니까? 도민에 힘으로 구단을 만들었는데 그렇게 개인적인 자존심이 중요합니까? 도지사는 나가라 무슨 도지사가 애들 장난인 자리입니까? 축구단이 본인 장난감입니까? 잘 생각해보십시요
그리고 구단주는 구단주 입니다 사장님은 사장님이고요. 서로의 자리는 바꿀수는 없습니다. 그리고 어떤게 현명한건지 잘알고 계실거라 생각합니다. 나이가 나이인만큼~그리고 김상호 감독님도 사퇴할 용기도 없고 최소한의 책임감도 없고 능력도 경험도 부족하면서 남사장님 눈치나 살피면서 감독 생활하는 것이 진정한 감독이라고 볼수 있습니까~ 참 유감스럽네요~강원도민이 웃고 강원fc축구팬들은 좌절할것입니다. 코치진에 변화가 있으면 팀성적이 좋습니까~ 똑같은 전략인데~ 책사는 매번 같은데 장수만 좋으면 멀합니까 백전 백패일텐데 ~ 이러다가 서명 운동까지도 생각해볼지 모르겠습니다~ 진짜 어떤게 팀을 위한거고 사랑하는건지 생각좀 심각하게 해보십시오
지금 저희는 모두 한마음인거 같은데 ... 제일 중요한 요점이 멉니까강원fc가하루빨리 정상적으로 돌아가야 하는 겁니다.사장이 한 업적은 대체 모가 있나요?? 도지사도 한것 아무것도 없습니다.다만 사장은 팀을 이끌 실질적인 살림을 해야하는것입니다.쓸때업는 곤조를 부려서 지금 예산이 멈춰있는상태이구요.자기돈을 갖다 박는다고 합니까??? 아니면 지금 돈을 어디서 끌어왔습니까?시간을 두면 좋은팀으로 만들겠다? 누구든 할수있는말이지요...그리고 김선웅님 코치들이 중요한거 맞습니다. 그러면 창단후부터 줄곳수석코치였던 김상호 감독은 어떻게 설명 할겁니까?그리고 감독이 되었는데 응원이요? 2년코치에 1년 감독을 응원했습니다.그런데 결과는 앞에글들은 보았지요?> 3승 6무 17패입니다.암담합니다. 무엇이 먼저인지 생각 해봅시다.지금은 이렇게 글만 올려서 되는 문제가 아닙니다.내년 시즌을 망칠순 없자나요. 사장이 돈을 못만들어오면 나가는게 당연하고감독이 능력이 없으면 나가는건 당연한일들이지요.누구 편이 아니라 당연한 말 아닌가요?
박기수 2011-11-14
전 몇가지 질문하겠습니다1.도지사c가 어떻게 손을 내밀었나요?2.임은주아줌씨가 사장오면 도예산말고 어디서 돈을 구해올까요?3.도지사면 강원도민의 말의 귀기울여야하는거 아닌가요...? 임은주그렇게 데리고 올려고 할때 강원도민은 안된다고 하는데도 데리고 올려고 하는거.. 도지사위에는 강원도민이 있는겁니다 그런 도지사를 우린 구단주라고 부를 수 없습니다 그냥 최씨아저씨 이죠4.글을 읽다보면 최씨아저씨파 같은데 여기서 정치 하지 마세요.. 개털립니다원래 이런댓글 안다는데 정치색이 뭍어나니 열받네요..원래 정치에관심도 없는 놈인데..그리고 한가지 동의하는건 감독안바뀐건 동감이네요..아~~ 도지사는 안바뀌나.. 그냥 사임이나 하지..꾸역꾸역 할려고 하니 답답하네
박용호 2011-11-14


3채널 애니메이션 설치 작품 은 2016년 여름, 한 달에 걸쳐 DMZ의 민간인통제선을 따라 여행하며 기록한 자료들과 한국호랑이에 대해 조사한 내용에 기반한다. 3채널의 오른쪽과 왼쪽 영상 화면들은 각각 국경을 마주한 남과 북을 상징하고, 가운데 화면은 미지의 공간, 적대적인 관계에 있는 두 군 부대가 처음으로 접촉하게 되는 ‘가능성의 공간’이다. 국경을 사이에 두고 발생하는 분쟁, 반대 쪽에 대한 편견과 괴리를 상징적으로 보여준다. 는 작가가 직접 작사, 작곡, 제작한 뮤직비디오다. 작가가 프랑크푸르트의 회전 스시 식당에서 일한 경험을 바탕으로 하여, 아시아 여성을 서양 남성의 페티쉬로 보는 시선을 가시화한다. 스시 컨테이너벨트를 회전하는 작가의 몸은 유머러스하면서 괴기스러울 정도로 대상화된 성차별과 인종 차별의 사적 경험을 표현한다.


앞쪽에서 봐도 매력적인 디자인에 눈을 뗄 수 없지만 측면은 경이로울 정도로 얇게 구현해 모니터가 아닌 매우 얇은 태블릿을 세워 놓은 느낌이다. 실측을 해보니 화면을 구현하는 AD보드와 스피커, 각종 포트가 자리잡고 있는 하단부를 제외하면 두께는 약 6.6mm에 불과하다. 아이폰Xs가 7.7mm 가량 되니 스마트폰보다 더 얇은 셈이다. 무엇보다 정교하게 제작된 프레임이 패널을 안전하게 잡아주므로 물리적 충격으로 인한 패널 손상을 최소화한다.
제품명에서 보듯 모니터 앞쪽은 블랙, 뒤쪽은 화이트로 디자인했다. 아름다운 흑백의 조화로 모던한 느낌이 물씬 풍겨 나온다. 주변 공간에 자연스럽게 녹아 들어가는 스타일리시한 비주얼은 어느 곳에도 어울린다.
존재감을 드러내지 않는 전면 베젤도 아름다움을 완성하는 주된 요소이다. 아래 부분을 제외하면 베젤리스 디자인에 가깝다. 동일한 크기의 다른 27일인치 모니터보다 커 보이는 효과가 있으며, 화면 밖으로 시선을 빼앗지 않아 화면 몰입감도 높다. 두 대 이상의 모니터로 멀티 디스플레이를 구성할 경우 모니터와 모니터 사이 간격이 매우 좁기 때문에 마치 하나의 큰 스크린을 보는 것 같다.
아래는 주요 OSD 메뉴이다. 매우 크며, 그래픽을 활용한 메뉴 구성은 매우 직관적이며, 간단한 구조로 되어 있어 누구나 쉽게 조작할 수 있다.
▲ OSD 주요 메뉴
영상입력은 3개로 구성되어 있다, 활용도가 높은 HDMI는 2개, DP도 하나가 추가되었다. 잘 쓰지 않는 DVI나 D-Sub는 뺐다. 이 제품이 자랑하는 165Hz 주사율은 HDMI와 DP 어느 것으로 연결해도 쓸 수 있다. PC모니터 외에 IPTV셋톱박스나 콘솔게임기 등 다양한 영상재생기기와 연결해 사용할 수 있다.
한편 영상입력은 자동으로 인식되어 선택이 되므로 사용자가 매번 입력포트를 설정할 필요가 없다.
▲ 입력포트 자동 인식 기능이 제공된다.
화면 전체가 한눈에 들어오는 27인치(69cm) 화면 크기에 풀HD 해상도를 담았다. 게임과 멀티미디어 콘텐츠를 즐기기에 최적인 구성이다. 특히 화면 구석구석 작은 움직임이나 변화도 빠르게 인지할 수 있어 FPS 게임에 더욱 유리하다.
정적명암비는 1000:1, 그리고 동적명암비는 50만:1을 지원, 밝은 부분은 더 밝게, 어두운 부분은 더욱 어둡게 표현함으로써 사실감을 더해준다. 게임 속 깜깜한 분위기에서 움직이는 적을 보다 쉽게 알아챌 수 있어 게임을 주도적으로 이끌어갈 수 있다. 또한 오버드라이브 기능을 활성화할 경우 응답속도는 1ms로 단축된다. 게임이나 스포츠 영상 재생시 빠르게 움직이는 화면의 움직임이나 화면 속 대상물의 움직임에서 잔상을 느끼기 어렵다.
색 재현특성도 매우 뛰어나다. KXG_언더독에 따르면 sRGB를 99% 지원하고 있으며, 모니터 색상교정 디바이스인 ‘스파이더4 엘리트’로 직접 측정해 보니 오차범위 내인 sRGB 100%를 지원하는 것으로 나타났다. AdobeRGB도 77%를 커버해 스펙에 표기된 72%보다 높게 나타났다. 게임에서는 더욱 사실적인 컬러 표현으로 몰입감을 높여주며, 표현 가능한 색 범위가 넓어 사진 또는 동영상 편집을 위한 디스플레이로도 만족도가 높다.
게이밍 모니터가 자리 잡기 시작한 초반에는 75/100/120Hz 주사율(수직 주파수)이 대부분이었으나 지금은 144Hz가 기본 스펙으로 자리잡고 있는 추세이다. 하지만 KXG-언더독은 한발 더 나아가 144Hz보다 높은 165Hz 주사율을 구현함으로써 한층 더 부드러운 화면을 보여준다.
▲ 일부 게임에서는 165Hz 주사율을 직접 선택할 수 있다.
144Hz를 넘어 165Hz까지 주사율을 끌어올렸다고 해서 모든 것이 해결되는 것은 아니다. 165Hz를 제대로 만끽하기 위해서는 게임에서 수직동기화를 켜는 것이 좋은데 이 때 그래픽카드 성능이 뒷받침되지 못해 설정한 주사율 밑으로 프레임 레이트가 급격하게 떨어지는 경우 끊김을 경험하게 된다. 이를 스터터링(Stuttering)이라 한다. 그렇다고 수직동기화를 끌 수도 없다. 그래픽카드와 모니터 사이 영상 신호가 어긋나 화면이 찢어져 보이는 티어링(Tearing) 현상이 나타나기 때 문이다. 게다가 시스템의 영향으로 때때로 인풋랙(Input Lag)도 생긴다. ms 단위로 급박하고 민감하게 조작해야 하는 게임에서 이러한 문제는 게이머에게 매우 불쾌한 경험만 줄 뿐이다.
요즘은 인풋렉도 모니터를 평가하는 중요한 기준이 되고 있다. KXG 공식센터의 테스트 결과에 따르면 아래 사진과 같이 CRT와 출력 차이가 거의 없는 것으로 나타났다. HDMI와 DP 어느 것으로 연결해도 동일한 결과가 나타나 인풋렉 문제는 거의 없다고 볼 수 있다. 그만큼 키보드, 마우스 등 입력장치를 통한 사용자의 컨트롤이 모니터라는 출력장치에 그대로 나타나므로 더욱 리얼하게 게임을 플레이할 수 있다.
▲ DP 연결 / 사진 : KXG_언더독
▲ HDMI 연결 / 사진 : KXG_언더독
화면 정중앙에 십자형태로 표시되는 조준선 기능이 제공된다. 따라서 FPS 장르 게임에서 보다 정확한 공격과 표적 식별이 가능하다. 매번 사인펜으로 점을 찍거나 별도의 S/W를 써야 하는 수고를 덜어준다. 모니터 자체에서 오버레이로 띄우기 때문에 충돌도 일어나지 않는다. 조준선은 게임에 따라 더욱 분명하게 볼 수 있도록 두 가지 색에서 선택할 수 있다. 형태도 두 가지 중에서 하나를 골라 쓸 수 있다.
게임을 포함해 콘텐츠에 따라 최적화된 화면에서 모니터를 사용할 수 있도록 사전 설정된 화면 모드가 제공된다. 기본(표준), 게임, 영화, 사진 외에 사전 설정된 두 개의 FPS 모드가 별도로 제공된다. 따라서 보다 사실적인 화질로 게임과 영상 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있다. 블루라이트를 감소시킴으로써 눈의 피로도를 줄여주는 ‘눈보호’ 기능도 제공된다. 눈에 보이지 않지만 미세한 깜박임으로 눈에 부담을 주는 문제를 해결하기 위해 플리커프리 기술도 사용되었다.
스타일까지 챙긴 고성능 게이밍 모니터


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중앙SUNDAY는 각계 전문가들의 도움을 받아 김정은의 행동분석, 음성분석, 정신분석을 했다. 입체적 분석을 통해 그의 심리상태를 추정하기 위해서다. 이는 또 북한이 호언장담하는 핵전쟁 게임의 속내를 가늠케 해준다.
오윤성 ▶육군사관학교, 동국대 행정학 석사ㆍ경찰행정학과 박사 ▶국방부 조사본부 자문위원, 군의문사 진상규명 위원회 심리부검위원
오른손은 나폴레옹처럼 코트 주머니에
냉전 시대에 CIA 등 서방 정보기관들은 공산권 지도자를 분석할 때 선전 영상을 많이 활용했다. 정보가 제한돼 화면에서 나타난 행동을 관찰하면서 해당 인물의 심리상태를 추론하는 방식이었다. 순천향대 오윤성(경찰행정학) 교수는 올 들어 김정은이 등장했던 10개의 조선중앙TV 동정 기사를 비슷한 방식으로 분석해봤다. 김정은의 표정·눈빛·제스처 등을 지켜보면 무의식 심리를 엿볼 수 있다고 한다.
오 교수는 “김정은은 지도자의 면모를 보여주려는 행동 의지가 강하다”고 평가했다. 그는 “김정은은 지도자로서의 신념과 확신을 갖고 있으며, 주변 사람들에 의해 더 강화되고 있는 중이다. 그러나 순간순간 무의식적으로 불안감을 표출한다”고 말했다.
예컨대 김정은이 지난달 29일 한밤중에 최고사령부에서 이영길 총참모부 작전국장 등 군부 인사들을 모아놓고 긴급 회의를 연 장면이다. 당시 미국이 B-2 스텔스 폭격기를 동원하는 데 대한 대책을 논의하는 자리였을 것으로 추정된다. 여기서 김정은은 자기보다 나이 많은 참모들을 세워놓고 회의를 진행했다. 또 재떨이를 옆에 두고 담배를 손가락에 끼웠다. 오 교수는 “아버지 뻘인 참모와 군부 인사들을 장악하고 있다는 사실을 북한 내부에서 과시하려는 의도”라고 분석했다.
김정은은 단추가 두 줄 달린 코트를 즐겨 입는다. 제2차 세계대전 당시 독일군 장교들은 단추가 두 줄인 트렌치 코트를 입었다. 한 줄 코트보다는 훨씬 더 권위적인 이미지를 준다. 김정은은 할아버지(김일성 주석)와 아버지(김정일 국방위원장)를 따라 하는 모습을 자주 보였다. 보행 땐 배를 내밀고 팔자걸음으로 이동한다. 보통 왼손은 주머니에 넣는 경우가 많다. 오른손으로 지시를 내리지만, 그렇지 않을 경우엔 코트 앞 단추 사이에 손을 끼워넣는 ‘나폴레옹 자세’를 취한다. 오 교수는 “김정은이 유럽에서 자랐을 때 나폴레옹과 스스로를 동일시했을 가능성이 크다”고 말했다. 김정은은 지난달 크고 안전한 군함 대신 목선을 타고 서해 5도 근처의 장재도·무도·월래도를 잇따라 방문했다. 어떤 목적을 달성하기 위해 고통스러운 체험을 자발적으로 하면 대중에겐 그런 과정이 매력적으로 보이게 마련이다. 오 교수는 “위험한 일을 하고 자랑스러워하는 청소년기 심리가 아직도 작용하는 것으로 보인다”고 말했다.
김정은은 정통성 확보 차원에서 할아버지 김일성을 닮도록 성형수술을 받고 일부러 살을 찌웠다는 의혹을 받고 있다. “사실일 수 있다”는 게 오 교수의 평가다. 김정은은 기회가 되면 몸을 기대는 경향이 있다. 실내에선 항상 가구 근처로 다가간다. 지난달 11일 월래도 방어대로부터 브리핑을 받으면서 지도를 펼친 책상에 몸을 받쳤다. 오 교수는 “원래 비만 체형이 아니고 최근 체중이 부쩍 늘어 났다는 방증”이라고 말했다.
오 교수는 또 “김정은이 군 작전에 대해 모르면서 잘 아는 것처럼 행동하려는 강박관념이 있다”고 분석했다. 다른 곳에서보다 군부대에서 지시를 할 때 손짓, 몸짓이 가장 크다. 김정은은 지휘봉을 들었을 때 평소보다 인상을 찌푸리거나 눈빛이 날카로워진다. 그러나 인민군 부대 시찰 도중 권총을 겨냥하는 시늉을 하더니 금방 부하에게 권총을 건넸다. 북한의 관영 매체는 사격술을 지도했다고 보도했지만 오 교수의 평가는 다르다. 그는 “총알은 지도자 동지(김정은)를 배려하지 않는다. 진짜 사격 실력이 드러날 것을 두려워한 게 아닌가”라고 지적했다.
김정은은 지난달 24일 만경대 혁명학원과 강반석 혁명학원 학생들의 외투 견본을 점검했다. 직접 옷을 만져보는 행동이 무척 자연스럽고 진지했다. 오 교수는 “다른 나라의 평범한 20대 젊은이처럼 디자인과 패션에 관심을 갖고 있는 심리가 표출된 것”이라고 말했다.
광명성 3호 언급할 때 기대감 지수 최고
김정은의 목소리도 심리상태를 엿볼 만한 단초를 제공한다. 김정은은 지난 1월 육성으로 신년사를 발표했다. 북한의 최고 지도자가 직접 신년사를 낭독한 것은 김일성 주석의 생전 마지막 해인 1994년 이후 19년 만이었다. 김정은은 올해 신년사에서 ▶경제 강국의 건설 ▶인민생활의 향상 ▶남북관계의 복원 등 경제 우선 메시지를 전달했다. 미국의 대(對)공산권 단파방송인 라디오 프리 아시아(RFA)는 한국의 음성분석 기술업체인 SE(Social Engineering)와 함께 미묘한 음성의 차이를 통해 김정은의 감정과 심리상태를 추정했다.
RFA에 따르면 올해 신년사에서 김정은의 목소리는 지난해 두 차례의 연설보다 상대적으로 안정되고 차분했다. 그러나 전반적으로 감성지수, 스트레스 수치가 높았다는 평가가 나왔다. 특히 경제 강국 건설, 북남 대결의 해소를 언급할 땐 스트레스 지수가 올라갔다. RFA는 또 북한의 장거리 로켓인 ‘광명성 3호’를 언급할 때 기대감 지수가 가장 높았다고 말했다. 당시 RFA는 ‘앞으로 북한이 장거리 미사일 개발을 계속 추진할 조짐’이라고 판단했다.
낮은 자존감 감추려 과장된 적대감 드러내


삼성전자 최신형 스마트폰 갤럭시S6 엣지 플러스 후기 올립니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 단말기는 갤럭시노트5가 아닌 갤럭시S6에서 파생됐습니다. 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지 5.1인치 디스플레이였다면 갤럭시S6 엣지 플러스는 5.7인치 디스플레이로서 갤럭시 노트 시리즈 크기와 일치합니다. 대화면 스마트폰에서 엣지 스크린 기능을 쓰고 싶은 분이라면 갤럭시S6 엣지 플러스가 어울립니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 후기 통해서 과연 어떤 스마트폰인지 SK텔레콤 T프리미엄 스토어에서 봤던 소감을 적어보겠습니다.
현재 시점을 기준으로 갤럭시S6 엣지 플러스 향한 여론의 관심은 갤럭시노트5에 비하면 크지 않습니다. 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지가 이제는 사람들에게 익숙한 스마트폰이 되었으니까요. 갤럭시노트 시리즈가 삼성전자 프리미엄급 스마트폰 중에서 가장 좋았음을 떠올리면 갤럭시노트5가 갤럭시S6 엣지 플러스보다 더욱 많은 주목을 끄는 것은 당연합니다. 하지만 갤럭시S6 엣지 플러스 SK텔레콤 T프리미엄 스토어에서 접하면서 갤럭시노트5에 비하면 저평가 받고 있다는 생각이 들었습니다. 프리미엄급 스마트폰으로서 매력적인 존재였습니다.
-ROM : 32GB, 64GB(국내 출시 불투명)
갤럭시S6 엣지 플러스 & 갤럭시노트5는 SK텔레콤 T프리미엄 스토어 1호점인 서울 서초구 강남대로에 있는 SK텔레콤 블루골드 뱅뱅사거리점에 전시되어 있습니다. 이곳에서 갤럭시S6 엣지 플러스 & 갤럭시노트5 같은 최신형 스마트폰과 더불어 SK텔레콤과 관련된 다양한 IT 제품 구입 가능합니다. 이곳에서 전시되는 갤럭시S6 엣지 플러스 색상 블랙 사파이어, 갤럭시노트5 색상 골드 플래티넘입니다. 두 단말기 사이에는 삼성페이 체험하는 전시물이 있었습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 & 갤럭시노트5와 더불어 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지 삼성페이 지원됩니다.
스마트폰은 많은 사람들이 항상 이용하는 대표적인 전자 제품입니다. 이렇다 보니 최신형 스마트폰에 대한 사람들의 관심이 커졌습니다. 사람마다 서로 생각하는 것이 다르듯 스마트폰 또한 마찬가지입니다. 특정 제품에 대한 긍정적 의견과 부정적 의견이 서로 존재할 수밖에 없습니다. 스마트폰에 대한 좋고 나쁨의 여부는 그 제품을 자신의 두 눈으로 직접 봐야 합니다. 사진으로 보는 것보다 실물을 직접 보면서 판단하는 것이 제품을 올바르게 보는데 있어서 정확합니다.
갤럭시S6 엣지 플러스는 4개월 전 출시된 갤럭시S6 엣지 때문에 식상하게 여기는 사람이 적지 않은 것 같습니다. 갤럭시S6 엣지보다 크기가 커진 제품으로만 간주되기 쉽죠. 하지만 갤럭시S6 엣지는 최근에 각광받는 추세인 대화면 스마트폰이 아닙니다. 갤럭시노트5처럼 화면이 넓은 패블릿이면서, 지난해 하반기 출시된 갤럭시노트 엣지보다 엣지 스크린이 1개 더 많은 듀얼 엣지 적용된 대화면 스마트폰 쓰고 싶은 사람들에게 갤럭시S6 엣지 플러스에 대한 충분한 수요가 있을 것으로 짐작됩니다.
저의 스마트폰은 갤럭시S6 엣지 블랙 사파이어입니다. SK텔레콤 T프리미엄 플러스에서 봤던 갤럭시S6 엣지 플러스 블랙 사파이어 보면서 '내가 쓰는 스마트폰과 크기만 다를 뿐 똑같네'라는 생각이 들더군요. 특히 갤럭시S6 엣지 플러스 후면은 갤럭시S6 엣지와 다를 바 없었습니다.
한편으로는 갤럭시S6 엣지 플러스 디자인이 갤럭시S6 엣지보다 크게 달라질 필요 없다는 생각도 들었습니다.(하지만 두 단말기 디자인은 한 곳에서 차이점이 있었습니다.) 갤럭시S6 엣지 플러스가 초점을 맞춘 것은 디자인보다는 대화면이니까요. 갤럭시S6 엣지 플러스 디자인 변화가 뚜렷했다면 오히려 갤럭시노트5에게는 마이너스가 되지 않았을까 싶습니다.
갤럭시S6 엣지 플러스는 갤럭시S6 엣지처럼 엣지 스크린을 통해서 전화 및 문자 알림, 뉴스, 증권, 스포츠 스코어 확인, 포털 검색어 순위 같은 다양한 정보를 확인할 수 있습니다. 화면을 껐을 때 엣지 스크린 위치 표시된 곳(왼쪽 or 오른쪽)을 손가락으로 위아래 방향으로 빠르게 문지르면 엣지 스크린 정보가 제공됩니다.
갤럭시S6 엣지 플러스는 갤럭시S6 엣지처럼 엣지 스크린에 T프리미엄 플러스 콘텐츠 소개되는 영역이 뜹니다. SK텔레콤 고객을 위한 특별한 혜택이 제공되는 T프리미엄 플러스 앱은 게임, 영화, 음악, TV, 코믹(만화 읽기), eBOOK, 쇼핑, 스포츠 카테고리의 콘텐츠를 무료로 즐길 수 있습니다. SK텔레콤 요금제에 따라 T프리미엄 플러스에서 이용 가능한 카테고리 제공 개수가 다릅니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 제공 정보 관리에서 T프리미엄 플러스 선택하면 화면이 꺼진 상태에서 엣지 스크린 기능 이용할 때 T프리미엄 플러스 선택하면 해당 앱에 바로 접속할 수 있습니다.
갤럭시S6 엣지 플러스에서 구현되는 엣지 스크린 이용하면서 한 가지 특이한 기능을 접했습니다. 갤럭시S6 엣지에 존재하지 않았던 Apps edge 기능이 있었습니다. 사용자가 자주 활용하는 앱을 엣지 스크린에 최대 5개 저장해서 쓸 수 있습니다.
갤럭시S6 엣지 People edge에서는 사용자에게 가장 중요한 연락처 최대 5개 추가와 더불어 그 연락처를 통해 전송 받았으나 읽지 못했던 알림을 엣지 스크린에서 받을 수 있었습니다. 그 기능이 갤럭시S6 엣지 플러스에서는 People edge & Apps edge 함께 쓸 수 있는 장점이 있었습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시S6 엣지와 다르다는 것을 이때부터 알아챘습니다.
갤럭시S6 엣지 플러스 Apps edge에 추가할 수 있는 애플리케이션은 이렇게 많습니다.
저는 갤럭시S6 엣지 플러스 Apps edge에 모바일 T world, T데이터 Free Zone, T멤버십, T서비스 애플리케이션을 추가했습니다. (계산기는 Apps edge에 기본적으로 추가됨) 4개의 애플리케이션은 SK텔레콤 서비스를 이용하면서 많이 쓰이는 애플리케이션입니다. 갤럭시S6 엣지 플러스는 SK텔레콤 관련 애플리케이션을 편리하게 접속할 수 있는 이점이 있습니다. SK텔레콤이 아닌 다른 애플리케이션도 Apps edge에 포함시킬 수 있지만, 스마트폰 사용하는데 있어서 SK텔레콤 관련 애플리케이션은 항상 쓰게 되더군요.
사진 왼쪽에 있는 갤럭시S6 엣지, 오른쪽에 있는 갤럭시S6 엣지 플러스에서는 People edge 기능을 쓸 수 있습니다. 하지만 다른 점이 있었으니?
갤럭시S6 엣지 플러스는 엣지 스크린에서 지원되는 Apps edge를 통해 자신이 즐겨 쓰는 애플리케이션을 간편하게 접속할 수 있습니다. 갤럭시S6 엣지보다 엣지 스크린 쓰임새가 늘어날 것입니다.
갤럭시S6 엣지 플러스와 갤럭시S6 엣지와의 차이점은 이뿐만이 아닙니다. 테두리 모양이 서로 달랐습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 테두리 중간이 전면/후면과 맞닿은 부분보다 앞쪽으로 쏠리면서 길쭉한 선을 형성했다면 갤럭시S6 엣지 테두리에서는 그런 모습을 볼 수 없습니다. 두 단말기 디자인이 완전히 똑같지 않다는 것을 보여주려는 듯 테두리 모양에서 차이점이 존재했습니다.
스펙에서도 달랐습니다. 갤럭시S6 엣지 RAM 3GB이라면 갤럭시S6 엣지 플러스 4GB입니다. 갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시S6 엣지보다 다양한 애플리케이션을 빠릿빠릿하게 쓸 수 있어서 좋습니다.
갤럭시S6 엣지 플러스 배터리 용량 3000mAh로서 갤럭시S6 엣지 2600mAh보다 400mAh 더 많습니다.
갤럭시S6 엣지 플러스 카메라에서는 'RAW 파일로 저장' 기능을 통해서 사진을 RAW 파일로 저장할 수 있습니다. 갤럭시S6 엣지에 없는 기능입니다. 갤럭시S6 엣지 플러스에서 RAW 파일로 저장 기능을 적용하려면 프로모드로 전환해야 합니다.
갤럭시S6 엣지 플러스 프로모드에서는 셔터 스피드 조절 기능을 쓸 수 있습니다. 빠르게 지나가는 무언가를 촬영할 때 셔터 스피드 값을 조절해서 촬영하면 자신이 원하는 사진 결과물이 나옵니다. 갤럭시S6 엣지 프로모드에서 셔터 스피드 조절 기능이 지원되지 않는 것과 차원이 다릅니다.
사진 왼쪽은 갤럭시노트5, 오른쪽은 갤럭시S6 엣지 플러스입니다. 대화면 스마트폰이 지속적인 인기를 얻는 분위기에서 갤럭시노트5, 갤럭시S6 엣지 플러스 출시는 사람들의 관심을 많이 받을 수 있는 스마트폰입니다. 지금 시점에서는 갤럭시노트5가 갤럭시S6 엣지 플러스보다 더욱 높은 관심을 받고 있습니다. 하지만 제가 SK텔레콤 T프리미엄 스토어에서 봤던 갤럭시S6 엣지 플러스는 갤럭시S6 엣지보다 스펙 및 기능이 더 좋아졌습니다. 이런 점에서 갤럭시S6 엣지 플러스는 과소평가 받을만한 스마트폰이 아니라고 봅니다. 좋은 스마트폰이었어요.
갤럭시S6 엣지 플러스에서 S펜 지원되지 않는 것을 아쉽게 여기는 분들도 있을 것입니다. 하지만 기존에 노트 시리즈 이용했던 분들 중에는 S펜 사용하지 않는 케이스가 꽤 있었습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스에 S펜 지원될 필요는 없습니다. S펜 쓰고 싶다면 갤럭시노트5, 듀얼 엣지 및 엣지 스크린을 활용하고 싶다면 갤럭시S6 엣지 플러스가 좋습니다. 두 스마트폰은 각각의 뚜렷한 차별화가 존재할 뿐 갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시노트5보다 부족한 스마트폰은 아니었습니다. 엣지 스크린 선호하는 사람이라면 갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시노트5보다 더 좋게 느껴질 수 있습니다.
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갤럭시S6 엣지 플러스 스펙, 주목할 부분은?
모바일 & IT 2015.08.14 04:35
갤럭시S6 엣지 플러스 스펙 드디어 공개됐습니다. 삼성전자는 한국 시간으로 8월 14일 오전 0시 미국 뉴욕에서 진행했던 삼성 갤럭시 언팩 2015 통해서 갤럭시S6 엣지 플러스 갤럭시노트5 정식 발표했습니다. 지난해 9월 초 갤럭시노트4, 갤럭시노트 엣지 발표했다면 이번에는 갤럭시노트5와 더불어 갤럭시S6 엣지 혹은 갤럭시S6에서 파생된 갤럭시S6 엣지 플러스 스마트폰 선보였습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 스펙 보면서 주목할 부분이 무엇인지 살펴보겠습니다.
[사진 = 삼성 갤럭시 언팩 2015에서 갤럭시S6 엣지 플러스 발표되는 모습 (C) 삼성 갤럭시 언팩 2015 중계 캡쳐]
갤럭시S6 엣지 플러스 등장은 대화면을 선호하면서 엣지 스크린 이용하고 싶은 분들에게 유용할 것입니다. 갤럭시S6 엣지 플러스는 지난 4월 출시되었던 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지보다 크기가 큽니다. 디스플레이 기준으로 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지가 5.1인치라면 갤럭시S6 엣지 플러스는 5.7인치로서 갤럭시노트5와 동일합니다. 5.7인치라면 동영상을 크게 볼 수 있어서 좋습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스는 엣지 스크린이 적용되어서 플랫형 단말기에 비해 독특하게 생긴 시각적 이점이 있습니다. 플랫형이 지겨운 분들이라면 듀얼 엣지 장착된 갤럭시S6 엣지 플러스 또는 갤럭시S6 엣지 향한 관심 가지기 쉽겠죠.
-디스플레이 : 5.7인치 Quad HD(QHD) 슈퍼 아몰레드 듀얼 엣지 스크린, 해상도 2560 x 1440(518ppi)
-ROM : 32GB, 64GB (UFS 2.0)
[사진 = 삼성 갤럭시 언팩 2015에서 갤럭시S6 엣지 플러스 갤럭시노트5 함께 공개됐습니다. (C) 삼성 갤럭시 언팩 2015 중계 캡쳐]
갤럭시S6 엣지 플러스 스펙 갤럭시노트5 차이점 꼽으라면 제품의 크기 및 무게, 듀얼 엣지 적용 여부, S펜이 아닐까 싶습니다. 두 스마트폰의 크기와 무게는 다릅니다. 갤럭시S6 엣지 크기(세로 x 가로 x 두께) 154.4 x 75.8 x 6.9mm라면 갤럭시노트5 153.2 x 76.1 x 7.6mm입니다. 갤럭시S6 엣지가 갤럭시노트5에 비해서 가로가 1.2mm 크나 세로는 0.3mm 작습니다. 두께는 0.7mm 더 얇은 편이고요. 휴대성에서는 갤럭시S6 엣지가 갤럭시노트5보다 좋아 보이나 듀얼 엣지 특성상 그립감에서는 갤럭시노트5가 더 좋을 수도 있습니다.
갤럭시노트5가 엣지 스크린 없이 S펜을 쓸 수 있는 스마트폰이라면 갤럭시S6 엣지 플러스 단말기는 갤럭시S6 엣지처럼 테두리 좌우에 엣지 스크린이 적용된 듀얼 엣지가 적용되었으나 S펜 지원되지 않는 차이점이 있습니다.
기존에 갤럭시 노트 시리즈 사용했던 분들 중에는 S펜 활발히 쓰지 않는 분들을 볼 때가 있습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 S펜 지원되지 않는 것을 단점으로 여기기에는 무리가 아닐까 싶습니다. 엣지 스크린에 대한 시각적 효과를 놓고 보면 갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시노트5에 밀리는 스마트폰은 아니라고 봅니다. 다만, 엣지 스크린에 거부감이 있는 분이라면 갤럭시S6 엣지 플러스가 아닌 갤럭시노트5 및 갤럭시S6 같은 플랫형 단말기를 선호하지 않을까 싶습니다.
[사진 = 갤럭시S6 엣지 플러스, 갤럭시노트5 RAM 4GB입니다. (C) 삼성 갤럭시 언팩 2015 중계 캡쳐]
앞에서 갤럭시노트5 스펙 설명하면서 언급했지만, 갤럭시S6 엣지 플러스는 갤럭시노트5처럼 RAM 4GB 나타냅니다. 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지 RAM 3GB에서 1GB 더 추가됐습니다. 갤럭시S6 & 갤럭시S6 엣지보다 여러 앱을 한꺼번에 활용하기 좋은 특성이 있습니다.
[사진 = 저의 갤럭시S6 엣지 안드로이드 5.1.1 업데이트 이전과 이후의 변화. RAM 누수 문제를 어느 정도 해결했습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 RAM 4GB는 안드로이드 5.1이며 RAM 누수 크게 걱정하지 않아도 될 것 같은 기대감이 있습니다. (C) 나이스블루]
갤럭시S6 엣지 플러스를 갤럭시S6 엣지보다 크기가 큰 스마트폰으로만 여기기 쉬우나 RAM을 놓고 보면 이야기가 달라집니다. 갤럭시S6 엣지 플러스는 갤럭시S6 엣지보다 RAM 처리 및 속도가 더 좋지 않을까 싶은 기대감이 듭니다. RAM 4GB가 마음에 듭니다.
[사진 = 저의 스마트폰 갤럭시S6 엣지에서 테두리 왼쪽에 엣지 스크린 화면이 뜬 모습 / 갤럭시S6 엣지 스크린 기능 중에 일부 (C) 나이스블루]
개인적으로 주목하는 갤럭시S6 엣지 플러스 특징은 엣지 스크린 효용성 여부입니다. 저의 스마트폰은 갤럭시S6 엣지입니다. 주로 활용하는 엣지 스크린 기능은 야간 시계 및 온도-시간-알람-배터리 확인에 불과합니다. 갤럭시S6 엣지 이용 초기에는 엣지 스크린 기능이 다양하다고 느꼈으나 점차 시간이 지나면서 그렇지 않게 됐습니다. 엣지 스크린 기능을 일일이 확인하기에는 귀찮음이 발동하더군요. 오랫동안 활용하기 좋은 엣지 스크린 기능이 별로 없음을 느꼈습니다. 이렇다보니 People edge에 저장했던 연락처를 다 지우게 되더군요.
갤럭시S6 엣지 플러스에서 엣지 스크린 기능은 갤럭시S6보다 다양하면서 실용성이 강화되었으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 만약 별 다른 차이점이 없다면 갤럭시S6 엣지를 사용하는 저의 입장에서는 갤럭시S6 엣지 플러스에 대한 매력을 느끼기 어려울 것 같습니다. 갤럭시S6 엣지 플러스 RAM 4GB가 부럽긴 합니다만 갤럭시S6 엣지 안드로이드 5.1.1 업데이트 이후 RAM 누수가 긍정적으로 해결된 것에 만족합니다.
[사진 = 저의 갤럭시S6 엣지 무선충전 완충 시간은 약 2시간 45분 정도 됩니다. (C) 나이스블루]
갤럭시S6 엣지 플러스가 갤럭시S6 엣지보다 좋은 점을 꼽으라면 무선충전 완충 시간입니다. 약 120분 정도 되면 완충된다고 합니다. 저의 갤럭시S6 엣지 약 165분에 비하면 충전 완료 시간을 꽤 단축시킬 수 있습니다. 약 120분 이라면 무선충전 활용할 맛이 납니다. 개인적으로는 갤럭시S6 엣지 무선충전 완충 시간이 늦어서 주로 급속 충전을 이용했는데(전화올 때 급속 충전 상태에서 받기도 했던) 갤럭시S6 엣지 플러스는 무선충전이 결코 불필요한 기능은 아닐 것입니다.


국가보안법은 세계인권선언에 반하는 반인권적인 악법이다. 보안법이 지배해 온 지난 60여 년 동안 양심과 언론 자유, 민주주의는 처참하게 유린돼왔다. 한 통계자료에 따르면, 지난 1961년~2008년 2월까지 1만 4000여 명이 국가보안법 위반으로 기소됐다. 이는 매년 298건이 기소된 것으로 거의 매일 한 건 꼴로 보안법 위반 사건이 발생한 셈이다.
보안법은 이승만 정권이 지난 1948년 12월 1일 일제의 '치안 유지법'을 모태로 좌익 활동과 반정부활동을 탄압한다는 구실로 만든 법이다. 그러나 실제 개인의 사상과 이념을 제한하고, 정권수호를 위한 반민주적인 악법이었다.
이 법은 탄생 당시부터 정치적 악용 가능성이 우려되면서 일종의 한시법이자 형법에 우선하는 특별법적 성격으로 만들어졌다. 이승만 정권이 1958년 12월 날치기 통과시킨 보안법 개정안은 간첩의 개념을 확대하고 허위 또는 왜곡된 사실의 유포를 막는다는 미명아래 실질적으로 언론자유를 억압하기 위한 독소조항을 담고 있었다.
4.19혁명으로 등장한 제2공화국은 언론에 대한 간섭을 배제하고 언론자유를 제한 없이 보장한다는 방침을 언론정책의 근간으로 삼았다. 그러나 당시도 역시 반공주의에 국한된 언론자유였다. 박정희 군사 쿠데타와 그의 피살에 이은 전두환 정권까지 27년간 동안 이 땅의 민중은 엄청난 대가를 치렀다.
군인 정치인들은 공포정치를 자행하기 위해 보안법을 휘둘렀다. 그런 상황에서 제도언론은 정권이 양산하는 갖가지 보안법 사건에 대해 발표문을 받아쓰는 식이었다. 언론은 '보안법 정권'의 나팔수역할을 했을 뿐 보안법의 폐해와 그 존폐문제 등에 대해서는 침묵했다.
일상을 지배하는 보안법
보안법이 일상을 지배하는 상황에서 모든 공식 언론매체는 보안법을 철저히 의식하고 그에 저촉되지 않는 제작 작업을 해왔으며 실질적으로 '보안법 통치'의 하위기구 역할을 해왔다. 조중동이 특히 앞장선 '보안법 보도'는, 언론의 기본적인 취재 보도 원칙을 외면한 것으로 대북 공세 차원에서 반복되는 말 폭탄, 말 흉기의 성격을 지닌다. '카더라'식의 근거 없는 보도가 춤을 추고 나중에 오보로 밝혀져도 정정, 사과 보도하는 일은 거의 없다.
제도언론의 보도 행위가 보안법의 틀이 허용하는 공간 속에서 장기간 이뤄지면서 전체 사회의 의식 구조에 큰 악 영향을 미쳤다. 우선 북한은 국내법으로 보면 국가가 아니며, 국제법에 따르면 국가라는 이중적 의미가 언론에 의해 일상적으로 반복되면서 대북 시각이 매우 혼란스럽다.
보안법은 북한이 유엔에 가입하는 등 국제사회에서 어엿한 국가로 인정받고 있지만 이를 부인한다. 북한은 단지 불법집단일 뿐이다. 7.4공동선언, 남북기본합의서, 6.15공동선언, 10.4선언이 나왔지만 남한의 실정법 체제보다는 하위개념의 수준에서 머물뿐이다. 수구세력과 족벌언론은 국제적 수치이면서 세계화 시대에 역행하는 보안법 존속을 주장하면서 그 폐지를 외치는 세력에 대해 색깔론으로 덧칠한 왜곡된 논리를 흉기처럼 휘두르고 있다.
보안법의 지배가 장기화되면서 이 법에 종속된 언론에 의해 확산된 반공, 반북 이데올로기 악취는 대단히 심각하다. 남한 사회의 일상사에서 북한은 완전히 배제되고, 통일 방식은 남한 주도의 통일 외에는 절대 허용되지 않는다. 북을 평화통일 추진의 동등한 파트너로 제시하다가는 자칫 친북, 종북으로 몰리기 때문에 상상력이 극도로 제한된 방안만이 제기될 뿐이다.
그 결과 남한 사회에서 통일과 그 이후를 상상하는 미래는 금단의 영역이 되어 버렸다. 수출위주의 취약한 경제 구조, 청년실업 등의 해결책의 하나가 남북 경제 공동체의 추진이라는 방안은 거의 공론화되지 않는다. 남과 북은 의식 세계 속에서 완전히 분리된 상태다. 언론의 보안법에 예속된 보도 행각으로 전체 사회는 보안법의 틀 속에서 심각한 환각 상태에 빠져 있다.
보안법에 예속된 언론 보도 속 북한은 불법집단
보안법에 예속된 언론 보도 속에서 북한은 절대 국가가 아니며 존재해서는 안 될 불법집단, 그래서 반드시 박멸해야 할 존재다. 전쟁터에서 적이라 해도 그의 장점을 칭찬하는 식의 열린 사고를 절대 불허하는 것이 보안법이고 언론은 이런 논리의 확산에 기여한다. 북한이라는 존재는 가증스런 악마로 언론에 의해 강조된다.
이런 식의 언론 보도는 남한 내부에 심각한 부작용을 초래하고 있다. 남한 사회에서 통일과 그 이후를 상상하는 미래학은 활성화되지 못하거나 궁극적 세계 평화를 위한 세계정부의 추진 등은 발을 붙이지 못한다. 남한의 적지 않은 인문사회과학 분야는 보안법의 틀 속에 갇혀 질식 상태다.
역대 정권이 공안사건을 조작하고 보안법으로 불벼락을 내리는 일이 흔히 벌어지고 언론이 대대적으로 보도하는 일이 반복되면서 남한사회에는 흔히 말하는 게임의 룰은 존재치 않거나 거의 무시된다. 모두 수단과 방법을 가리지 않는 논리가 지배하면서 사회 지도층의 탈세, 위장전입, 병역기피는 필수사항이 될 정도가 되었다. 한국 사회가 승자 독식의 논리 속에 수단과 방법을 가리지 않는 피 튀는 경쟁의 장으로 전락해 하루에 40여명이 자살하는 끔찍한 땅이 된 것도 상대를 배려치 않는 악법, 보안법의 영향이다.
보안법은 북한에게 위해를 가한다기 보다 남측 내부의 힘을 약화시키고 미래를 어둡게 만드는 무서운 족쇄가 되고 있다. 그러나 이 사회의 언론과 정치권 등은 이런 문제의식이 턱없이 부족하다. 자유롭게 상상하고 상대를 배려하는 여지를 원천적으로 배제하는 보안법과 같은 악법을 철폐되어야 한다. 수구세력과 족벌언론이 보안법 수호를 외치는 것은 이 사회의 병폐를 더 심화시키는 반사회적 행위다.


가.석유화학, 천연가스 등 에너지 자원 생산 효율을 높이고 기후변화 문제 해결을 위해 이산화탄소 분리·회수에 대한 관심이 높아짐에 따라, 에너지·환경 산업에서 다용도로 활용되며 개발가능성이 무궁무진한 핵심소재 ‘제올라이트’에 대한 관심이 증대됨. 제올라이트 : 실리콘과 알루미늄 원자가 산소 원자와 정사면체 구조를 이루며 결합된 결정성 물질로, 무수히 뚫려있는 미세한 구멍을 이용하여 이산화탄소를 흡·탈착하는 흡착제로 각광받고 있음. 이 외에도 화학 및 에너지·환경 관련 사업에서 촉매, 이온 교환제, 분리제 등의 다양한 용도로 널리 쓰이지만 국내에는 원천기술이 전무했음.


적당한 술은 긴장을 누그러뜨리고 마주앉은 이에게 마음을 열게 만든다. ‘소확행’이 삶의 화두가 된 요즘, 술과 함께 나누는 친밀한 대화는 일상에서 느낄 수 있는 ‘작지만 확실한 행복’이다. 이때 편안한 대화를 위해 필요한 요소는 바로 장소와 분위기. 가볍게 방문하기에 부담스럽지 않으면서도 남다른 분위기로 인기를 끄는 성북동 맥줏집 네 곳을 알아보았다.
‘탭하우스F64’를 이야기할 때 성북동의 수제맥주 전문점이라는 설명만으로 끝내기엔 아쉽다. 카메라 조리갯값을 의미하는 ‘F64’는 가게의 또다른 정체성을 암시하는 일종의 힌트인데, 이곳이 사진작가가 운영하는 수제 맥주집이자 전시공간까지 겸하는 복합공간이기 때문이다. 전시작가를 위한 무료대관도 가능하기에 탭하우스F64에서는 다양한 전시를 안주 삼아 맥주를 마실 수 있다. 맥주탭 손잡이마다 서로 다른 카메라 모양으로 만든 섬세함과 센스가 특히 돋보인다.
* 주소 : 서울특별시 성북구 성북로 19-1 2층
책을 읽고 맥주를 마시며 사주 상담까지 받을 수 있다면 믿을 수 있을까? ‘북앤라이프스토리’는 대학원에서 동양철학을 공부한 부부가 운영하는 동네서점이다. 가볍게 책과 맥주만 즐길 수도 있지만, 원한다면 예약을 통해 사주도 볼 수 있다는 점이 독특하다. 아늑한 2층 다락방에서 맥주를 마시며 독서에 한껏 몰입하다가 잠시 기분을 전환하고 싶을 때 사주 상담을 받아보는 것도 재미있는 경험이 될 것이다.
* 주소 : 서울특별시 성북구 창경궁로43길 10
로얄성북


지난 달 6·13 지방선거에서 제1야당인 자유한국당이 참패를 했습니다. ‘보수의 몰락’이라 표현하는 사람도 있지만, 저는 평소 진정 우리나라에 제대로 된 보수 정당이 있었는지 의문이 큽니다. 지난 주 7월 23일에는 노회찬 의원이 세상을 떠났습니다. 그는 약자의 이익을 대변했던 대중적 진보 정치인이어서 충격이 컸지요.
자유한국당은 우여곡절 끝에 김병준 교수를 비상대책위원회 위원장으로 선출했습니다. 비대위는 ‘책임과 혁신’을 표방했습니다. 그런데 ‘혁신’이란 표현이 보수에 어울리는지 생각해보게 하네요. 보수의 혁신은 시대적 변화에 부응하는 면이 있습니다. 그 변화를 반영하면서 보수의 가치를 안정적으로 재정립하는 것이 보수의 재건일 것입니다.
그러나 김병준 비대위가 얼마나 성과를 거둘지 의문입니다. 막말을 일삼던 홍준표 전 대표가 선거 참패의 책임을 지고 떠나간 지 얼마 안 되어 그를 대신이라도 하는 듯 김성태 원내대표가 또 막말을 쏟아내는 것을 보고 보수의 가치를 재정립하기는커녕 아직 정신을 못 차린 집단인 것 같아 마음이 여간 씁쓸해지는 것이 아닙니다.
보수(保守)라는 한자를 보면 보호하고 지킨다는 의미입니다. 현재 사회에서 없으면 안 되는 가치를 꼭 지킨다는 의미일 것이지요. 그러니까 과거부터 현재까지 변하지 않을 사회가치를 지키는 것이 보수 아닌가요? 그래야 사회가 안정적으로 발전을 할 수 있는 것입니다. 한국의 보수는 이데올로기 안보장사를 하면서 사회기득권으로 너무나 쉽게 특권을 보장 받으면서 책임과 의무는 다하지 않았습니다.
한국이 발전하려면 한국보수의 가치철학이 정립되지 않는 한 한국의 미래는 없다고 생각합니다. 진보세력이 아무리 진일보한 생각을 가졌다고 해도 사회전체 그릇이 안정되지 않으면 진보적 물을 담을 수도 없습니다. 자유한국당을 응원하고 지지하는 언론과 유권자들 상당수가 여전히 자유한국당의 이념적 정체성과 여당에 대한 전투성을 주문하고 있습니다. 그러나 오로지 여당의 실수만 기다리는 듯한 태도로는 보수의 가치를 정립하기 어려울 것입니다.
정치란 결국 민의를 대변하는 것입니다. 그래서 보수 정당이 변화된 환경에 맞추어 좀 더 광범위한 보수를 대변할 수 있는 정당으로 재건되었으면 얼마나 좋겠는지요? 노회찬 의원의 사망 소식은 충격이었습니다. 왜 그 분이 그런 극단적인 행위를 했을까요? 그동안 그 자신이 말한 정치에 더 이상 신뢰를 유지하기 힘들 것이라는 절망적 판단에 따른 행위가 아니었을까요?
노 의원의 빈소에는 수많은 시민들이 찾아가 긴 줄을 기다려 조문했습니다. 그가 현실 정치인으로서 자신이 외쳤던 정의를 지킬 수 없었던 현실과 엄수하지 못한 책임을 죽음으로 졌다는 사실에 너무 안타까웠기 때문일 것입니다. 그를 좋아했던 많은 사람은 ‘무전무치(無錢無治)’를 떠올리며, 그가 진보 정치인으로 안정적으로 정치활동을 하지 못하고 떠난 데 대해 상실감을 느꼈을 것입니다.
노회찬 의원이 대중 정치인으로서 주목받고 서민의 사랑을 받게 된 것은 무엇보다 그의 위트 있는 서민적 언어 때문이었을 것입니다. 홍준표 전 대표가 자신의 막말을 서민적 표현이라 변명했을 때, 노회찬 의원은 “그것은 서민에 대한 모욕이다, 서민들은 그런 막말을 하지 않는다.”고 일갈했습니다. 서민의 삶에 발을 딛고 서민의 정서를 반영하며, 어려운 가운데도 유머를 잃지 않았던 정치인이 노회찬 이었습니다.
지난 6,13 지방 선거에서 여당이 압승한 것은 문재인 대통령의 공이 클 것입니다. 그의 높은 지지에는 여러 요인이 있겠지만, 그 중의 하나가 ‘말의 정치’가 한 몫 했을 것입니다. 문재인 대통령은 공감과 포용의 언어를 구사했습니다. 국가폭력에 당한 억울한 시민의 상처를 어루만져 주고 소외감을 해소해 주었습니다.
그동안 사람들은 막말과 편 가르기에 식상했습니다. 그런데 정치가 문재인 대통령과 노회찬의 말은, 정치가 얼마나 사람의 마음을 어루만져 줄 수 있으며, 정치가의 말이 얼마나 중요한지 보여주었습니다. 이제 민생이 문제입니다. 경제는 뜨거운 가슴으로 풀어갈 수 없습니다. 정치도 마찬가지입니다.
섣부른 경제정책은 자칫 갈등만 키울 수 있습니다. 경제 전문가의 안목과 함께 정치가의 조정 능력도 중요합니다. 소신으로 단번에 밀어붙일 정책도 있겠지만, 단계적으로 시행하면서 점검 · 보완하면서 추진할 성격의 정책이 많습니다. 변화된 보수와 안정된 진보가 함께 우리의 정치 수준을 높일 수 있는 보수의 가치를 제시하면 얼마나 좋을까요?
그러니까 나라의 발전은 보수와 진보의 두 날개로 날아야 합니다. 이제 보수의 가치는 새로운 비대위원장인 김병준님과 비대위원들의 손에 달렸을 것입니다. 그러나 보수를 걱정하는 한 시민의 입장에서 제시하는 몇 가지 사항을 염두에 두면 좋을 것 같습니다.
첫째, 막말을 삼가는 것입니다.
둘째, 정부정책을 무조건 반대만 하지 말고 적극 협력하는 것입니다.
셋째, 협치(協治)를 위하여 내각의 진출을 적극 모색해야 합니다.
넷째, 과거의 잘못을 솔직히 인정하고 과거의 관행과 단절을 해야 합니다.
다섯째, 있는 자의 편에만 서지 말고 약자의 이익도 대변하면 좋겠습니다.
여섯째, 과거 국민들의 지탄을 받은 인사는 과감히 퇴출시키는 것입니다.
어떻습니까? 정치에 대해 잘 모르는 사람으로서 보수의 가치를 정립하기란 쉬운 일이 아닙니다. 그러니까 제가 제시하는 이 여섯 가지 사항을 자유한국당의 비상대책 위원회에서 보수의 가치를 정립할 때에 조금이라도 참고가 되었으면 하는 마음이 간절할 뿐입니다.


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젊고 건강한 피부라면 여름 한철 자외선도 크게 문제되지 않지만, 노화가 진행 중인 피부라면 이야기가 달라진다. ‘시간이 해결해준다’는 말은 건강한 피부에 국한된 이야기. 잠시 나갔다 들어왔는데 하루 종일 돌아다닌 것처럼 얼굴이 빨개지고, 여름 휴가가 남긴 흔적도 쉽게 사라지지 않는다면, ‘수딩 팩’이라는 특단의 조치가 필요하다. 이처럼 여름철 특수로 수많은 브랜드들이 사활을 거는 수딩 팩 제품들. 그 속에서 날카롭게 선별하고 꼼꼼한 사용 후기까지 곁들인, 베스트 수딩 팩 10!
프레쉬 ‘로즈 페이스 마스크’ 프레쉬의 마스코트로 불리는 ‘로즈 페이스 마스크’는 수분 공급과 진정 효과에 특히 탁월한 효과를 발휘한다. 투명한 젤 타입으로 피부 흡수력이 뛰어나며, 고급스러운 장미 향이 코끝을 맴돈다. 주요 성분은 장미에서 추출한 에센셜 오일과 로즈 워터. 제품을 손등에 덜어낼 때 장미 꽃잎이 따라 올라오는데, 이게 바로 ‘로즈 페이스 마스크’의 보물이다. 손으로 문지르면 자연스럽게 녹으면서 피부에 흡수되니 바를 때마다 신경을 써서 롤링하자. 냉장고에 차갑게 보관하면 진정 효과가 배가되며, 피부에 발랐을 때 따끔따끔한 기분이 들 수 있지만 일시적인 현상일 뿐, 금세 가라앉는다. 묽은 제형이라 손으로 떠서 바르기보다는 브러시로 바르길 추천한다.
YSL 뷰티 ‘포에버 유스 리버레이터 인텐시브 마스크’ 이제껏 YSL 뷰티는 색조에만 강한 브랜드인 줄 알았는데 그게 아니었다. 피부세포 재생을 돕는 글리칸 성분을 비롯, 불필요한 각질을 알아서 녹여내는 하이드로밴스를 함유한 ‘포에버 유스 리버레이터 인텐시브 마스크’를 써본 후 선입견을 싹 버려야 했다. 물풀처럼 쫀쫀한 젤 타입으로 덩어리지거나 흐를 염려 없이 유연하게 펴 바를 수 있다. 바르고 잠들어도 될 정도지만, 끈적이는 텍스처라 얼굴에 머리카락이 달라붙는 게 싫다면 물로 헹궈내는 게 좋을 듯.
설화수 ‘청윤수딩팩’ 진정 효과와 더불어 항산화 작용을 돕는 청매실을 주성분으로 한 설화수 ‘청윤수딩팩’. 냉장 보관을 하지 않아도 피부에 닿는 즉시 시원한 청량감이 느껴진다. 텍스처가 굉장히 묽어 적은 양으로도 넓게 펴 발리며, 향은 설화수의 ‘윤조에센스’와 흡사하다. 무엇보다 피부에 싹 스며들고 끈적이지 않아 슬리핑 팩으로 활용하기엔 그만. 입구가 넓어 양 조절에 실패하기 쉬우니 조금씩 여러 번 짜서 사용하도록 하자.
디올 ‘르 그랑드 마스크’ 개인적으로 크림 타입 마스크를 좋아하지 않는다. 젤처럼 가볍게 발리지 않을 뿐더러 바르는 즉시 번들거리는 일이 다반사니까. 하지만 디올 ‘르 그랑드 마스크’는 조금 특별하다. 생긴 건 크림인데 발림이나 흡수력은 젤 타입 마스크보다 가볍다. 프랑스 노르망디 지방의 황폐한 절벽에서 피어난 ‘그랑빌 로즈’의 놀라운 생명력을 피부로 느낄 수 있는 이 제품은 가격이 비싸고(50ml, 26만원), 패키지 무게가 상당해 휴대가 불편하다는 것만 빼면 별 다섯 개짜리!
빌리프 ‘퍼스트 에이드-안티 행오버 수딩 마스크’ 가격대비 효과 좋은 수딩 팩을 찾고 있다면 가까운 빌리프 매장을 찾아라. ‘퍼스트 에이드-안티 행오버 수딩 마스크’의 주성분은 캐머마일. 한 통에 2만1000원이라 얼굴은 물론 팔다리에 발라도 죄책감이 들지 않는다. 투명한 젤 속에 쏙쏙 박힌 하얀색 알갱이의 정체는? 트러블 방지를 위한 자일리톨 캡슐. 이건 민감성 피부가 사용해도 괜찮다는 일종의 ‘그린 라이트’ 아닐까.
에스티 로더 ‘뉴트리셔스 래디언트 바이탈리티 2-스텝 트리트먼트’ 피부 온도를 낮춰주고 모공 수축에 효과적인 클레이 마스크와 수딩 젤 마스크의 쿨링 보습 효과를 한 통에 담았다. 모공 속 깊숙이 진정 효과를 전달한다는 이 아이디어 마스크 팩의 사용법은 그래서 좀 별나다. 크림 통을 열면 반으로 섹션이 나뉘어져 있는데, 스텝 원 ‘디톡스’와 스텝 투 ‘인퓨즈’가 바로 그것! 먼저 리코타 치즈처럼 몽글몽글한 텍스처의 스텝 원 클레이 마스크로 넓어진 모공을 청소한 다음, 스텝 투 핑크 젤 타입 수딩 마스크를 도포하고 10분 뒤에 씻어낸다. 고급 스파에 들러 페이셜 관리를 받은 것처럼 맑은 피부를 되찾을 수 있다.
샹테카이 ‘자스민 앤 릴리 힐링 마스크’ 샹테카이 ‘자스민 앤 릴리 힐링 마스크’의 진가는 뚜껑을 열자마자 느껴진다. 생크림처럼 생긴 텍스처, 시원한 쿨링 효과, 은은한 백합 향기까지. 그야말로 수딩 팩이 갖춰야 할 삼박자를 고루 갖췄다. 모든 제품 중 텍스처에 최고 점수를 주고 싶을 정도로 부드럽게 펴 발라지며, 페퍼민트 샴푸로 머리를 감은 듯 상쾌한 기분이 든다. 주성분은 재스민, 캐머마일, 백합 뿌리, 해초 추출물. 여기에 마카다미아 오일을 더해 보습에도 신경 썼다. 제품 도포 후 10~15분 후 물로 씻어내는 것이 원칙이지만, 흡수력이 뛰어나 슬리핑 팩으로 사용해도 무방하다.
클라란스 ‘하이드라퀀치 크림 마스크’ 복합성 피부라면 클라란스의 제품들을 추천한다.


포항시 농업기술센터는 14일 6차산업 마을해설사 현장실습 교육을 실시했다.
이날 마을해설사 교육생 85명은 지역의 우수한 농업 6차산업 사업장인 호미곶태양동물농장(호미곶면 대보리), 건강장수마을체험장(신광면 죽성리), 봉좌마을(기계면 문성리), 산또래과수영농조합법인(기북면 율산리) 현장을 둘러보며 마을해설을 실습하는 시간을 가졌다.
마을해설 실습장소인 호미곶태양동물농장은 농촌교육농장으로 지정되어 있는 곳으로, 호미곶의 수려한 해안과 더불어 동물먹이주기, 치즈 체험 등 다양한 볼거리가 있는 사업장이며 건강장수마을체험장은 고구마를 이용해 고구마 말랭이 만들기, 고구마 수확체험 등 아이들에게 인기 있는 곳으로서 새롭게 떠오르는 체험명소이다.
새마을운동 발상지인 문성리 봉좌마을은 뻥튀기, 승마, 우리밀칼국수 마늘디, 글램핑, 트랙터 리무진 등 다양한 체험을 할 수 있다. 산또래과수영농조합법인은 사과를 활용해 체험을 즐길 수 있는 장소로서 현재 새롭게 육성하고 있는 6차 산업 사업장이다
6차산업 마을해설사 양성과정 교육은 3월 15일 개강식을 시작으로 11월 22일까지 총 18회에 걸쳐 진행되며, 포항시는 포항농업의 우수성을 알리는 다양한 교육 프로그램을 운영해 지역자원과 연계한 전문적인 6차 산업 마을해설사를 양성한다는 방침이다.
교육생들은 마을해설사 양성과정을 마친 후 2017년부터 가칭 ‘포항 6차산업 마을해설사’ 단체에 소속되며, 지역내에 체험장을 운영하고 있으나 콘텐츠 운영, 체험 프로그램 설명 등에 어려움을 겪는 농업인들을 지원하게 된다.
농촌지원과 관계자는 “포항의 청정 자연환경과 체험프로그램에 친근하고 전문적인 해설까지 곁들여 진다면 관광객들의 만족도가 더욱 높아질 것”이라고 말했다.


몽골은 코로나바이러스 확산을 막기 위해 2020년 2월부터 고강도 대비태세로 국경을 폐쇄했다. 몽골의 주요 예산 수입인 석탄 수출은 2월과 3월에 중단되었다. 몽골은 3월 중순부터 석탄 수출을 시작했지만, 지난해 같은 기간보다 56% 줄었다. 2020년 3월 중순부터 석탄을 수출하기 시작했지만, 2020년 상반기에 7백만t의 석탄을 중국으로 수출했다. 호주는 이 시기를 이용하면서 호주의 대중국 석탄 수출이 몽골을 추월했다. 2020년 상반기 통계에 따르면 호주는 중국에 가장 큰 코킹 석탄 수출국이 되었다.
이와 함께 중국은 전력생산을 위해 발전소용 열 석탄을 대량을 수입하고 있다. SCMP도 사상 유례없는 양으로 철광석을 수입했다고 보도했다. 호주의 중국 철강산업 용광로에 쓰이는 호주산 코킹 석탄 수입은 2400만t으로 전년 대비 67% 증가했다. 중국의 2020년 상반기 열 석탄 수입량은 40% 증가했다. 러시아는 2020년 상반기 중국에 석탄 2,901t을 수출했다. 이는 지난 79,000t을 수출한 물량의 3%에 해당한다. 하지만, 중국의 석탄 수입 증가세가 오래가지 못할 것으로 분석되었다. 지난 4월 호주가 중국에 코로나바이러스의 출처에 대한 조사를 요구했기 때문이다. 이에 따라 지난 5월 베이징과 캔버라 간 외교갈등이 고조되면서 중국 정부가 자국 기업에 호주산 석탄을 사들이지 말라고 강제하는 사태가 발생했다. 동시에 중국은 2019년 초 다롄(大連) 북항을 통한 호주산 석탄 수출 중단이 호주인들을 곤경에 빠뜨릴 수 있다고 우려했다. 당시 중국은 호주산 석탄의 안전성과 품질을 점검하고 수입국의 이익을 고려할 필요가 있다고 밝혔다. 중국은 또 호주산 보리에 높은 반덤핑 관세를 부과하고 호주산 도축장 4곳의 쇠고기 수입을 금지했다.


세월은 어수선해도 절후는 어김없이 우리들 곁으로 찾아오는가 보다. 아침 창가에 앉아 정원의 수목에 눈이 멎는다. 이름을 알 수 없는 새들이 가녀린 가지 위에 쪼르르 앉는다. 바람이 심술을 놓자 와르르 땅으로 쏟아져 내린다. 마치 참깨를 털 때 흰 알맹이들처럼.
만고의 시인 소동파(蘇東坡)는 이순(耳順), 즉 마음의 눈이 열리면, 계곡물 소리가 광대한 부처님의 설법(溪聲便是廣長舌)이요. 거기다 목순(目順)까지 부드러워지면, 뒷산의 푸르른 산빛이, 그대로가 부처님의 청정 법신(山色豈非淸淨身)이라고 설파했건만, 나의 밴댕이 속은 왠지 침통에 젖는 일상이다. 그러나 궁할수록 정도를 가라 했던가. 길은 먼 곳에 있다고 나는 생각지 않는다. 세상은 어지러워도 얼마든지 행복은 곁에 와 있다. '작은 행복'이 답이라고 나는 생각한다. 작은 곳에서 '행복, 아니 희망 백신'을 발견하는 일이다.
만물이 생동하는 봄이다. 무슨 일이 일어나도 자연의 숨결은 거침이 없다. 꽃과 나무와 바람이 전하는 싱그러운 생명의 입술이 우리를 반긴다. 처처에서 들려오는 자연의 숨결, 신비한 생명의 기운이 대지를 설렘으로 충만 시키는가 보다. 자연은 인간의 영원한 모태이다. 확연무성(廓然無聖)이라 했던가? 세상에는 성스럽지 않은 물건이 하나도 없다는 말이다. 모두가 존귀한 생명이요, 빛이며 진리다. 왜냐하면 하느님이 성스럽기 때문이다.
그렇기에 그가 만든 세상에는 존귀하지 않은 물건은 있을 수 없단다. 모두가 부처다. 꽃도 부처요, 바위도 부처며, 하물며 개도 부처인 세상이, 지금 우리가 누리고 있는 현실의 삶이란다. 이 사실을 깨닫지 못해서 오늘을 비탄하고 자조하는 영민한 부처들이 곧, 번민의 중생으로 화한 것이란다. 한 생각 깨달으면 오늘이 극락 당처요, 천당이며, 우리 모두가 곧, 부처란다.
왜, 최첨단의 시대를 걷고 있는 부처며, 예수인 우리가 '춘래불사춘(春來不似春)'의 계절에 방황의 늪에 허덕이는가? 그것은 우리들이 현실을 보는 눈이 전도(顚倒)가 돼 있기 때문이란다. 자연은 인간의 위대한 스승이다. 그런데도 우리는 그 자연을 '돈과 자본'으로만 바라보기 때문이다. 쓸모로만 사물을 접하려다 보니, 오늘의 현실이 비극 이란다. '코로나19'의 사태도 인간이 만든 비극이요, 첨단 문명이 빚어낸 참극이다. 세상엔 쓸모없이 만들어진 것은 아무것도 없단다.
"집 짓는 자들이 버린 돌이 / 모퉁이의 머릿돌이 되었나니 / 우리 눈에는 놀라운 일 / 야훼께서 하신 일이다."
이것이다. 이렇게 하찮게 보이는 미미한 것들을 하늘은, 귀중하게 모시는 법을 안다. 이것이 인류구원의 메시지다. 오만과 편견으로 점철된 우리의 시각이 오늘의 사태인, 아수라장을 초래한 것이다. '코로나19'의 사태도 같은 맥락에서 인류에게 경종을 울리기 시작한 서막에 불과하다. 사람이 만물의 영장이란 생각은 인간의 오만한 발상이다. 하늘의 입장에서 보면 생명의 실상은 똑같다. 천지 만물은 나와 뿌리가 하나요, 한 몸이다. 고로 산하대지의 모든 것이 나의 둘도 없는 소중한 이웃이요, 벗이다. 풀의 생명이나 개의 목숨이나, 똑같이 소중한 가치를 부여하는 눈이 중요하다.
"예수께서 길을 가시다가 선천적인 소경을 만났다. 제자들이 물었다. '선생님, 저 사람이 소경으로 태어난 것은 누구의 죄입니까? 자기의 죄입니까? 부모의 죄입니까?'하고 물었다."
"자기 죄도, 부모의 탓도 아니다. 다만, 저 사람에게서 '하느님의 놀라운 일'을 드러내기 위한 것이다."
이것이 바로 불신의 시대를 살고 있는 우리들에게, 전하는 예수님의 불멸의 복음이요, 영악한 현대인들에게 요구하는 성인들의 청정법음이다. 이 소리를 듣지 못하면 진정한 행복은 요원한 일이다. 이런 눈으로 우리는 세상을 살아야 한단다. 그럴 때, 이 세상은 모두가 축복이요, 희망이 아닐까?
우리네 삶도 좌절했을 때, 주저앉은 다음에, 세상을 달리 보이는 눈이 열리듯, 세상에 귀하지 않은 것, 행복 아닌 것은 아무것도 없다고 나는 생각한다. 모두가 축복이 될 수 있다. 비록 어려운 시기이지만 이 난국이, 우리의 저력을 확실히 보여줄 때다. 우리는 그것을 만방에 과시할 수 있는 민족적 저력을 함축한 민족이기에.
세계보건기구(WHO)가 결국 '팬데믹(세계적 대유행)'을 선언했다. 이제는 전 세계의 당면 과제가 됐다. 시절인연은 꽃피고 새 우는 봄이건만, '춘래불사춘'의 계절 같다. 그러나 실망하지 말자. 긴 안목으로 풀자. 우리가 가는 길이 정답이다. 세계가 당면한 '코로나19사태'를 보다 민주적이고 개방적으로 대처하는, 우리의 방식을 부각하기 시작했다. 정부의 선제적 대응과 성숙한 시민의식으로 대처하는 방법밖엔 없다. 어떠한 역경과 환란도 가장 민주적이요, 개방적인 국민성 앞에선 뿌리를 내릴 수 없다.


미국에서 1920년대는 번영의 시대였지만 철강, 자동차, 고무, 직물 등과 같은 산업에서 일하는 근로자들은 다른 많은 산업에서 일하는 근로자들보다 이득을 덜 보았다. 대부분의 그러한 산업들의 노동조건은 전세기(19세기)나 다름없이 열악했다. 예컨대, 1923년까지 미국의 보통 철강 근로자는 2주일마다 하루밖에 없는 휴일에 하루 12시간의 근로를 하는 것으로 되어있었다.
1920년대에 대량생산 산업의 소유주들은 제1차 세계대전 중 미국영동총연맹(AFL)산하에서 어느 정도 성공을 누리던 노조들의 득세를 막으려는 노력을 배가했다. 그들의 노력은 스파이 및 무장 파업파괴자의 이용, 노조 동맹 혐의자의 파면 등을 포함하여 여러자기 형태로 나타났다. 독자적인 노조들은 흔히 공산주의자라는 비난을 받았다. 동시에 많은 회사들은 자사의 노조를 결성했다.
전통적으로, 주의회는 노조가 전 근로자를 전적으로 대표하지는 못하게 하는 오픈숍(비조합원도 고용하는 사업장)의 개념을 지지했다. 이것으로 해서 회사들은 노조에게 단체교섭권을 거부할 뿐만 아니라 법원의 강제에 의하여 노조 결성 및 가입을 보다 수월하게 막을 수 있게 되었다. 보다 긍정적인 면에서 보면 1920년대의 일부 회사들은 근로자들의 충성심을 확보하기 위해 갖가지
수당, 노사의 이익분배제, 회사 종업원의 주식매입 선택권, 보건계획 등을 제공하기 시작했다.
1919년 철강회사를 필두로 하여 회사들은 대량생산 산업에 있어서의 일련의 파업을 심하게 억압했다. 그 결과로 1920년부터 1929년까지의 사이에 미국의 노조 가입자수는 약 500만 명으로부터 350만명으로 줄어들었다.
세계대공황이 시작되자, 모든 산업의 생산에 대한 수요가 갑자기 줄어들었다. 그 결과로 실업이 늘어났다. 1933년에 미국의 실업자수는 1,200만명을 웃돌았다. 예컨대, 1929년부터 1933년 사이에, 자동차 산업의 근로인력은 절반으로 줄어들었으며, 동시에 임금은 3분의 2가 줄어들었다.
그러나 플랭클린 루스벨트 대통령 당선은 산업 근로자들의 상태를 영원히 바꾸어버렸다.
루스벨트 대통령이 근로자들의 복지에 관심을 가진 첫 징후는 저명한 작업장 개혁 주창자인 프랜시스 퍼킨즈 여사의 노동장관 임명으로 나타났다.(퍼킨즈여사는 또한 각료급 지위를 가진 최초의 여성이었다)1933년 6월 먼 장래에까지 영향을 미치는 전국산업부흥법(NIRA)이 통과되었다. 이 법은 임금인상, 주동노 시간 제한, 미성년자 고용금지 등을 추구했다. 가장 중요한 것은 이 법이 한 사업장 만의 단독 어용조합 에 가입하도록 회사가 고용자들에게 가입하지 못하게 했을 뿐만 아니라, 고용자들이 "자기들 자신이 선택한 대의자들에 의하여 노조를 결성하고 단체교섭을 할 수 있는" 권리를 인정한 것이다.
뉴딜정책이 근로자들에게 의미한 바를 다른 어느 노동 지도자보다도 더 이해한 사람은 성급하고 이론이 정연한 존 L.루이스 전미광산 노동조합(UMW)장이었다.
루이스는 루스벨트 대통령의 지원을 강조하면서 교묘하게 노조운동을 함으로써 UMW의 조합원수를 1년 내에 15만명으로부터 50만명을 웃돌게 만들었다. 루이스는 자기가 간부회의의 일원이었던 미국노동총연맹(AFL)으로 하여금 대량생산 산업에서도 이와 비슷한 운동을 시작하게 하려고 애썼다. 그러나 역사적으로 숙력 노조 노동자들에 초점을 두고있던 AFL은 그렇게 하려고 들지 않았다. 심한 내부 불화 끝에 루이스와 그밖의 몇몇은 AFL과 결별하고 후에 산업별 노동조합회의라고 불리게 된 산업별 노동조합안원회(CIO)를 신설했다.
루이스와 CIO의 첫 목표는 악명높게 노조를 금지하고 있던 자동차 산업과 철강산업이었다. 1936년 말엽에 오하이오 주 클리블랜드시와 미시건 주 플린트시의 제네럴 모터즈 사 공장들에서 일련의 자연발생적인 연좌항의 파업이 발생했다. 루이스는 이에 신속히 대응하여 파업자들을 돕기 위해 노조 결성팀과 자금 10만 달러를 보냈다. 이윽고 근로자 13만 5,000명이 이 파업에 참가하여 이 산업은 마비상태에 빠지게 되었다.
노동운동에 동정적인 미시건주지사의 도움으로 1937년 이 노동 쟁의는 해결을 보게 되었다. 그해 9월, 전미자동차 노동조합(UAW)은 자동차 산업에 관련된 400개 회사들과 단체협약을 체결함으로써 근로자들에게 시간당 75퍼센트의 최저임금과 주 근로시간 40시간을 보장해주었다.
미국의 철강제조업 중심지인 펜시베이니아 주 피츠버그시에서는 철강산업대표들이 루이스를 빨갱이 그리고 흡혈귀라고 출판물을 공격했다. 그러나 1936sys의 전국노동관계법(NLRA)의 통과와 루스벨트 대통령의 재선은 노동세력의 기운을 북돋아 주었다. 루이스의 보좌역인 필립 머리가 이끈 철강노동자 노조결성안위원(SWOC)은 이 위원회가 설치된지 6개월만에 12만 5,000명의 철강 노동자들을 노조에 가입시켰다.


전기자전거를 구매하려는 직장인이라면 접이식미니벨로 전동자전거를 눈여겨 봤을 것이다. 도심에 거주하면서 보관공간이 작다라는 장점으로 인해서 1바퀴사이즈 16인치의 제품의 성장이 특히 두드려지고 있다. 실제 인터넷 검색창에서는 16인치 접이식전기자전거 추천, 미니벨로전기자전거, pas전기자전거 등의 키워드로 소비자들의 관심이 높아지고 있는 것을 확인할 수 있다.
그 중에서 ㈜비비모빌리티의 바이로는 국토종주가 가능한 접이식전기자전거로 알려져 있으며, 미니벨로 자전거중에서 고스펙 사양을 제공하고 있는 업체로써 이번달 18일부터 도심형 출퇴근 전기자전거용으로 Mini A (pas전용 전기자전거)' 의 사전예약 이벤트를 진행한다.
바이로의 도심형 출퇴근 전기자전거 'Mini A'
이번 바이로의 Mini A는 도심형 출퇴근에 최적화된 스펙으로, 일상생활에 꼭 필요한 단순한 생활방식의 미니멀라이프에 맞춘 컨셉으로 제작했으며, 불필요하며 과도한 스펙은 줄이면서 출퇴근에 필요한 스펙과 가격으로 준비했다.


예로부터 인정미를 인간의 향기라고 일러왔다. 향기로운 꽃에 벌과 나비가 많이 날아들듯이 뜨거운 인정미를 지닌 일군일수록 군중이 믿고 따르게 되며 그들로부터 존경과 사랑을 받게 된다.
《모든 단위를 단합되고 전진하는 애국집단으로 만들자!》, 이것은 현시기 우리 당이 제시한 전투적구호이다. 당의 의도대로 모든 사람들을 애국적인 근로자로 키우고 자기 단위를 덕과 정으로 굳게 결합된 집단으로 만드는데서 앞장선 선구자들이 만리마시대의 전형들이다.
《나이와 성격, 수준이 다른 사람들의 마음을 하나로 모으는 그릇은 진정뿐입니다.》
대중의 신망은 저절로 얻어지는것이 아니다. 뜨거운 인간적사랑과 믿음으로 사람들의 마음을 틀어쥘 때 그들로부터 존경을 받게 된다. 사람의 마음의 문을 여는 길은 여러 갈래일수 있지만 유일한 통행증은 진심뿐이다.
만리마시대 전형들은 하나와 같이 집단과 동지들을 위해 자기의 진정을 깡그리 바친 참된 인간전형이다. 사람들의 마음속그늘을 가시여주는 좋은 일을 하고도 응당한것으로 여기고 결함이 있거나 과오를 범한 사람일수록 더 진심으로 대해주고 믿어주며 아름찬 과제가 나서도 남먼저 팔을 걷어붙이고 대오의 앞장에서 모범을 보인 사람들이 만리마시대의 전형들이다. 모든 사람들을 로동을 사랑하고 집단을 귀중히 여기는 적극분자로 키우고 자그마한 긍정의 싹, 미풍의 싹, 혁신의 싹도 적극 찾아 애지중지 가꾸어 애국의 거목으로 자래우며 집단적혁신을 일으키는데서 불씨가 된 전형들의 고상한 미풍에 떠받들려 일터마다에서 기적창조의 불길이 세차게 타오르게 된것이다.
물론 어렵고 힘들어하는 사람들을 도와주고 이끌어주며 진정을 다 바친다는것이 말처럼 쉬운것은 아니다. 만리마시대 전형들이라고 하여 생활이 넉넉하고 괴로움이 없는것도 아니다. 그러나 자기보다 남을 먼저 걱정하고 잠은 좀 못 자고 휴식은 덜해도 동지들의 사업과 생활을 구석구석 보살피며 그들이 혁명임무에 충실하도록 하는데서 긍지와 보람을 찾는 뜨거운 심장을 지니였기에 대중의 마음을 사로잡고 자기 단위를 당정책관철에서 쇠소리나는 집단, 창조와 혁신으로 들끓는 열정의 집단, 사랑과 정이 차넘치는 화목한 집단으로 만들수 있었다. 여기에 만리마시대 전형들의 인간적향기가 있다.
오늘 우리는 시련과 난관이 겹쌓인 어려운 조건에서 사회주의경제건설을 벌려나가고있다. 지금 군중이 바라는것은 요란한 뜬소리나 구호가 아니라 진심이고 인정이며 그 어느때보다도 당일군이건 행정일군이건 초급선전일군이건 모두가 군중의 친혈육이 되여 마음과의 사업, 감정과의 사업에 큰 힘을 넣어야 할 때이다. 오늘의 자력갱생대진군을 힘있게 다그쳐나가자고 해도 대중의 심장에 창조의 불길, 혁신의 불길, 경쟁의 불길을 세차게 지펴올려야 하고 자기 부문, 자기 단위앞에 나선 국가경제발전 5개년전략목표들을 성과적으로 수행하자고 해도 대중의 정신력을 총분출시켜야 한다. 그러자면 일군들이 만리마시대 전형들의 모범을 본받아 대중에게 진정을 다 바치고 인민을 위하여 멸사복무하여야 한다.


지평은 2000년에 설립되었는데 다른 로펌을 능가하는 초고속 성장을 보여주고 있습니다. 그런 성장이 가능한 이유가 무엇인지 궁금합니다.
2000년에 14명의 변호사로 시작하여, 지금 200여 명의 국내외 변호사, 회계사 등 전문가들이 일하고 있으며, 2개의 국내사무소, 9개의 해외사무소를 두고 있는 등 명실상부한 대형로펌이 되었습니다. 이러한 성장 배경에는 “일을 잘하면서도, 민주적이고 윤리적이며 공익적인 로펌을 만들자”라는 창립 철학이 있었습니다. 이러한 가치에 공감하여 우수한 능력을 가진 인재들이 지평에 합류하였고, 바로 이 점이 초고속 성장의 기본이 되었다고 생각합니다.
‘사람 중심’을 핵심적 가치로 여기는 것에서 알 수 있듯이 진정성과 윤리성, 공익성을 가진 진취적인 인재는 지평의 최고 자산입니다. 2000년에 설립된 저희 지평이 불과 10여 년 만에 국내 정상급 로펌으로 성장할 수 있었던 것은 사람을 소중히 여기는 가치에서 비롯되었다고 생각합니다.
항상 혁신과 변화를 위하여 노력하고 있다는 평가가 많습니다. 상세하게 소개해 주세요.
저희 로펌은 혁신과 변화를 가장 중요하게 생각하며, ‘로펌 이상의 로펌’, ‘Only One Law Firm’을 모토로 제시하고 있습니다. 지난해에는 ‘혁신, 초심, 자부심’을 3대 키워드로 각종 변화와 발전을 모색하였고, 올해는 경영 키워드로 ‘혁신적 사명(Insurgent Mission)’과 ‘차별화 전략(Divergent Strategy)’을 내세우고 있습니다. 이러한 노력을 통해 글로벌 명문 로펌, 새로운 유형의 로펌으로 발전하고자 합니다. 지평은 이러한 가치와 목표에 공감하는 경력변호사 또는 신입변호사의 합류를 환영하고 있습니다.
해외진출 10주년 기념 고객 정보마당 전경
국내 로펌 중 유일하게 ‘사회책임 보고서’를 발간하고 있습니다. 많은 기업들이 사회책임 보고서를 내고 있으나 로펌 중에는 드문 일인데 그 배경과 내용을 소개해 주시죠.
2016년에 발간한 공익활동 보고서에 ‘사회책임 이행항목’을 처음으로 포함시키고, 2017년에는 별도의 사회책임 보고서를 발간하였습니다. 올해는 공익활동 및 사회책임 보고서를 하나로 발간했습니다. 많은 기업이 사회책임 보고서를 내고 있으나, 로펌 중에는 지평이 유일합니다. 사회책임 보고는 공익활동을 넘어 지평이 각종 영역에서 사회적 책임을 이행하고 있는지 보고하는 것입니다.
사회책임 보고서는 법과 윤리, 차별 금지와 인적 다양성, 환경에의 기여, 법조인 양성 노력, 적절한 사건 수임 등의 항목을 설정하여 지평의 상황을 보고하고 있습니다. 올해 발간한 보고서에 의하면 2017년 지평은 배우자 출산휴가를 법률 기준보다 확대하는 등 일과 가정의 양립을 위해 노력하였고, 장애인, 탈북민, 경력단절여성 등 사회적 소수자를 채용하였으며, 윤리위원회를 설치하여 운영하고 있고, 환경을 위해 중고책방을 개설하였습니다. 지평은 공익활동의 모범이 된 것처럼 사회적 책임 이행에서도 전범이 되고자 합니다.
공익활동을 모범적으로 하는 로펌으로 알려져 있습니다. 그 내용을 소개해주시죠.
2000년 국내 로펌 최초로 ‘공익위원회’를 만들어 구성원들의 공익활동을 중요한 가치로 실천하여 왔습니다. ‘2017 지평·두루 공익활동·사회책임 보고서’에 따르면 지평은 지난 1년간 공익활동에 참여한 변호사의 비율이 97.48%, 20시간 이상 공익활동을 한 변호사의 비율이 72.27%, 변호사 1인당 평균 공익시간은 49.88시간에 이를 정도로 높은 참여율을 보이고 있습니다.
또한 시·청각장애인 영화관람권 청구소송, 장애인 탈시설 방안 마련을 위한 연구용역 수행, 지뢰 피해자 위로금 등 지급거부처분 취소소송 사건 수행, 수용자 자녀 인권상황 실태조사 수행, 국가인권위원회 십대 성매매 법령 개정 활동, 사회적기업 법률진단 실시, 입양특례법 등 제도 개선 활동을 비롯하여 아동·청소년 분야, 장애인 인권 분야, 사회적 경제 분야, 국제 인권 분야 등에서 눈에 띄는 활동을 하였습니다.
해외진출 10주년 기념 고객 정보마당 / 지평 해외업무를 소개하고 있는 양영태 대표변호사
올해부터 변호사들의 공익활동 의무시간을 30시간으로 확대하였다고 하는데 맞습니까?
변호사법에 따른 공익활동 의무시간은 20시간이지만, 지평은 올해부터는 변호사의 공익활동 의무시간을 30시간으로 확대하는 내부 기준을 마련하였습니다. 아울러 변호사 1인당, 사회적기업 한 곳의 고문을 맡기로 결의하였습니다. 공익활동을 의무화하는 것이 옳은지 논란이 있지만 로펌의 경우 ‘의무화’가 바쁜 변호사의 공익활동을 담보하는 장치가 되고 있습니다. 변호사의 공익활동을 활성화하기 위해 지평은 공익활동 시간을 30시간으로 확대한 것입니다. 아울러 지평은 연간 100시간 이상 공익활동을 수행한 변호사들을 ‘센추리클럽[Century(100) Club]’으로 선정하여 격려하고 있습니다.
지평 공익의날, 두루 창립기념일 행사 / 김지형 대표변호사
이야기 나온 김에 지평이 만든 공익법인 ‘두루’가 공익분야에서 맹활약하고 있다고 하는데 소개를 부탁합니다.
공익활동을 체계적으로 해나가기 위해 2014년 9월 공익 사단법인 두루(이사장 김지형)를 설립하였습니다. 두루는 현재 공익전담 변호사 6명이 근무하고 있으며 7월부터 2명의 변호사가 추가 입사하여 8명의 full-time 공익변호사가 일하는 국내 최대의 공익법률사무소가 됩니다. 두루의 공익변호사들은 장애인 인권, 아동·청소년·교육 인권, 사회적 경제, 국제 인권 등의 영역에서 활발히 활동하고 있습니다.
두루는 소속 공익변호사들을 위해 2주간의 “자기발전 휴가”를 연차휴가 이외에 주는 등 공익변호사의 복지와 역량 발전을 위해서도 노력하고 있습니다. 올해부터는 지방의 공익변호사 양성을 위하여 “지역기반 공익변호사 펠로십 제도”도 운영할 예정입니다.
새로운 세대의 법조인인 로스쿨 졸업 학생들에게 지평이 인기가 많다던데, 그 비결은 무엇인지요.
지평에 들어오는 로스쿨 학생 또는 연수생 중에는 더 큰 대형로펌의 제안을 마다하고 지평을 선택한 분들이 많습니다. 전문성과 윤리성, 공익성을 함께 추구하는 점, 구성원들이 주인의식을 가지고 단결하여 회사를 운영해 가는 점, 구성원들의 행복과 발전을 중시하는 점 등이 우수한 학생들에게 어필한 것 같습니다.
전문가 조직의 특성상 도제식 훈련과 엄격한 업무지도 관계가 따르지만 지평은 예비 구성원을 근로자가 아니라 미래의 동업자라고 보고 있습니다. 아울러 지평은 다수를 선발하여 경쟁을 통해 인원을 줄여 나가는 시스템을 거부하고, 엄격하게 동료로서 선발하여 정말 특별한 사유가 없으면 끝까지 간다는 원칙을 가지고 있습니다.
변호사를 교육하는 특별한 시스템이 있는지요?
로펌 최초로 ‘교육연구위원회’를 만들어 체계적인 교육시스템을 구축하였습니다. 지평 교육연구위원회는 변호사의 역량을 높이기 위한 다양한 교육 프로그램을 시행하고 있습니다. 신입변호사를 체계적으로 교육하기 위한 ‘금요세미나’는 15회 정도로 분야별 주제로 진행되는데 모든 강의가 명강의로 평가되고 있습니다. 다양한 전문가를 섭외하여 시의적절하게 진행하는 ‘지평아카데미’는 매번 50명 이상의 변호사가 열성적으로 참여하고 있습니다. 그 밖에도 계약서 작성, 법률 문장론, 소송기술, 협상론 등을 주제로 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
지평 교육연구위원회가 진행하는 ‘의견서 집중강평’ 제도는 여러 선배들이 의견서를 집중적으로 강평하는 것인데 후배들에게 큰 도움이 되고 있습니다. 올해부터는 ‘소송서면 강평’ 제도도 도입하였습니다. 지평은 업무를 처리하는 과정에서 후배변호사들의 역량을 높일 수 있도록 사전 킥오프 미팅, 중간 토론, 꼼꼼한 리뷰와 피드백 등 체계적 업무 프로세스를 진행하고 있습니다. 지평은 이러한 교육 역량을 활용해 사내변호사, 로스쿨 등에 대한 교육에 기여하고자 법률교육기관을 만드는 것도 검토하고 있습니다.
지평은 민주적 운영으로도 잘 알려져 있는데 어떠한 운영 시스템을 가지고 있는지요?
월 1회 정기적으로 열리는 파트너총회에서 각종 현안을 토론하고 있습니다. 파트너총회는 지평의 최고 의사결정기관입니다. 아울러 예비구성원회의가 조직되어 회사 운영에 참여하고 있습니다. 지평 예비구성원들은 2016년에는 로펌 운영에 관한 각종 의견을 보고서로 취합하여 개진하였고, 올해는 ‘업무혁신위원회’를 구성하여 업무혁신과 발전을 고민하고 있습니다.
이사회의 역할을 하는 경영위원회를 두고, 이외에도 교육연구위원회, 윤리위원회, 공익위원회, 문화소통위원회, 마케팅위원회, 홍보위원회, HR위원회, 국제위원회를 구성하여 구성원들이 활발히 경영에 참여하고 있습니다. 이러한 민주적 운영은 지평의 강점이 되어 구성원들의 자발성과 역동성의 근간이 되고 있습니다.
법인의 업무조직을 어떻게 구성하고 있는지요?
저희 업무팀은 기본팀으로 M&A·Corp팀, 금융팀, 공정거래팀, 건설부동산팀, 노동팀, IP·IT팀, 형사팀, 해상팀을 두고 있고, 그 외에도 헌법·행정팀, 조세팀, 상속·가사·가업승계팀, 국제분쟁팀, 바이오·제약·헬스케어팀, 공공정책팀 등이 구성되어 있습니다. 그 밖에 다양한 분야에서 전문성을 보유한 팀을 구성하여 운영하고 있습니다.
또한 해외업무에 특화하여 중국, 러시아, 베트남, 인도네시아, 미얀마, 캄보디아, 라오스 및 이란에 9개의 해외사무소를 설치하고 관련 해외팀을 본사에도 두고 있으며, 부산과 순천에 지방사무소를 두고 있습니다.
로펌 중에 가장 해외사무소가 많은 곳으로 알려져 있습니다. 해외사무소에 대한 소개를 부탁합니다.
중국, 러시아, 베트남, 인도네시아, 미얀마, 캄보디아, 라오스 및 이란에 9개의 해외사무소를 설치하고 해외업무 분야에서 선두를 달리고 있습니다.
작년에는 지평의 해외진출 10주년을 기념하는 큰 행사를 열기도 했습니다.
해외사무소를 설치한 지역 이외에도 태국, 필리핀, 인도 등 동남아시아와 카자흐스탄을 비롯한 중앙아시아, 두바이 등 중동 지역, 일본, 브라질을 비롯한 중남미, 호주, 유럽, 미국 등 해외 각국에서 해외투자, 합작계약, M&A, 부동산, 금융, 소송 등의 업무를 수행함으로써 국내 최고의 해외전문 로펌으로 평가받고 있습니다.
글로벌 업무가 늘어나고 있는데, 어떤 방식으로 대응하고 있는지요?
해외지역 전문성 없이 그때그때 해당 지역 로컬 로펌에 의존하여 자문을 제공하는 것이 우리 로펌의 해외업무 방식이었습니다. 이를 벗어나 해외 각 국가별 지역전문 변호사들과 해외사무소들이 축적해 온 해외지역 전문성에 근거하여 자문을 제공하고 있습니다. 또한 9개의 해외사무소는 현지에서 고객들과 밀착하여 서비스를 제공하고 있으며, 해외사무소 및 합작 로펌들을 계속하여 설립해 나가고 있습니다. 한국기업의 해외진출에 발맞추어 해외 현장에서 법률서비스를 제공하는 것이 중요하다고 믿기 때문입니다.
또한, 본사의 M&A, Project Finance, 부동산개발, 에너지·자원·인프라 등 각 분야별 전문 변호사들로 구성된 각 국가별 해외팀이 각 해외사무소와 협력하여 One-Stop 법률서비스를 제공하고 있습니다.
최근 북한 업무의 선두주자로 화제가 되고 있는데 그 소개를 부탁드립니다.
남북 관계를 포함한 한반도의 상황이 중대한 변화를 맞이하고 있습니다. 평화체제가 조성되고 유엔 안보리 결의가 해제된다면 북한은 앞으로 투자 잠재력이 큰 곳입니다. 지평은 남북경협 및 국내외 기업의 북한 투자를 지원하기 위해 종래의 북한팀을 ‘북한투자지원센터’로 확대 개편하였습니다.
2002년부터 북한팀을 구성하고 남북 경제 교류 및 개성공단 법제 제정 등의 자문 업무를 수행하여 명실공히 북한에 관한 최고의 전문성을 인정받고 있습니다. 아울러 중국, 베트남, 미얀마, 이란 등 경제체제 전환 국가 및 제재 해제 국가들에 대한 인프라·에너지·부동산·금융·합작투자 등의 자문업무를 수행하여 왔습니다. 이러한 북한 전문성과 체제전환국 및 경제제재 해제국 전문성을 바탕으로 출범한 지평 ‘북한투자지원센터’는 남북경협 및 국내외 기업의 북한투자에 관한 컨설팅과 법률자문을 제공하고 있습니다.
지평 ‘북한투자지원센터’는 사무국과 남북관계팀, 컨설팅팀, 인프라·부동산팀, 에너지·자원팀, 금융팀, 특구·산업팀, 국제팀 등 7개팀으로 구성되어 30여 명의 변호사·외국변호사 등이 인프라, 전력, 자원, 특구, 부동산 및 금융과 제조업, 서비스업 등 다양한 분야의 북한투자를 자문하고 있습니다. 저명한 북한 전문가인 임성택 변호사(사법연수원 27기)가 센터장을, 기재부 차관과 금융위원장을 역임한 경제·금융 전문가인 김석동 고문이 센터 고문을 맡고 있습니다.
양영태 대표변호사(사법연수원 24기)는 사무국을 맡아 센터 업무를 지원하고, 국내 유일한 한국변호사 겸 러시아변호사로 북방경제협력위원회 자문위원인 채희석 변호사(사법연수원 32기)와 경제제재 해제 이후 7년간 미얀마에 대한 다양한 투자 자문 경험이 있는 정철 변호사(사법연수원 31기) 등 지평의 관련 분야 전문가들이 센터에서 활동하고 있습니다. 지평 ‘북한투자지원센터’는 한반도 평화와 번영에 대한 사명감으로 국내외 기업의 북한 투자를 지원하여 한반도 경제의 발전과 통일에 일조하고자 합니다.
일과 가정, 일과 휴식 등의 균형을 위해 노력하고 있다고 들었습니다. 어떤 노력을 하고 있는지요?
변호사 및 직원들에게 법률에 따른 휴가를 보장하고, 육아휴직도 인정하고 있습니다. 남성 변호사 중에 육아휴직을 사용한 사례도 있습니다. 다른 로펌들이 장기연수를 제한하거나 줄이고 있지만, 지평은 예비 구성원들의 장기연수를 가장 적극적으로 인정하고 있습니다. 지평은 미국 LL.M. 유학뿐 아니라 국내 연구기관 연수, 국제기구, 해외사무소, 국내기업 등으로 장기연수 프로그램을 다변화하였습니다. 2018년부터 지평 구성원과 그 배우자가 출산한 경우 ‘출산장려금’을 지원하고 있으며, 배우자 출산시 3일만 적용되었던 유급휴가를 10일로 확대하고 사용기간도 출산 후 60일로 늘렸으며, 육아로 인한 ‘단축/탄력근로제’를 시행하는 등 다양한 제도를 통해 지평 구성원의 일과 가정의 양립을 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력들을 인정받아 2015년 대한변호사협회로부터 제1회 ‘일과 가정 양립 법조문화상’을 수상한 바 있습니다.


2008년에 미국과 프랑스의 합작으로 안소니 리온디스 감독이 만든 3D 애니메이션. 한국에서는 2011년에 개봉했는데 국내명은 이고르와 귀여운 몬스터 이바. 원제는 ‘이고르’다.내용은 본래 햇살 가득한 축복받은 땅인 말라리아 왕국이 어느날을 기점으로 이상한 구름에 뒤덮여 매일 비가 내리고 번개가 내리치는 흐린 날씨가 되었는데 말라리아 왕이 사악한 발명을...
히스(Hisss.2010)
2012/04/14 10:28
2010년에 제니퍼 챔버스 린치 감독이 만든 호러 영화. 미국과 인도의 합작으로 인도에서 촬영을 했다. 영제는 히스, 인도판 제목은 나긴(Nagin)으로, 힌두 신화에 나오는 반인반사 종족인 나가를 뜻한다.내용은 뇌종양 환자로 6개월 시한부 판정을 받은 미국인 죠지 스테이스가 병을 치료하고 불사의 생명을 얻기 위해 필요한 나가마니라는 물질을 추출하기 위...


이러한 노동수요 부진은 경기둔화 우려, 제조업 구조조정, 자영업 여건 악화 등의 영향을 받은 것으로 판단된다. 2018년에는 소비 증가세가 완만해지는 가운데 투자 감소세가 확대되면서 내수를 중심으로 경기둔화 우려가 증대되었다. 특히, 영세사업체 경우 중고령층과 비임금근로자의 비중이 높아 경기 변동에 취약한 가운데 최근 들어 고용의 경기 민감도가 더욱 높아지고 있는 것으로 나타났다. 아울러 자동차와 조선의 구조조정 영향으로 제조업 생산활동 위축 및 부정적 파급효과에 대한 우려도 고조되었다. 게다가 내수경기 둔화 속에 생산비용 상승과 신용리스크 증대 등으로 자영업의 경영여건도 악화되고, 구조적 요인들 역시 자영업에 부정적으로 작용하였다.


일에는 귀천이 없다고 합니다. 또 남녀평등 사회라 남자가 하는 일과 여자가 하는 일이 따로 있는 것도 아닙니다. 하지만 일반적으로 건설 분야 그것도 중장비 회사를 운영한다고 하면 어떤 사람이 연상되십니까? 오늘은 서울에서 건설중장비 회사를 운영하는 탈북민에게 성공적인 사회정착에 대해 들어봅니다.
이미애: 정열적이고 창조적인 생각을 가지고 도전하면 충분히 성공한다.
탈북여성 이미애(가명)씨는 어쩌면 유일하게 건설분야 업체를 운영하는 분입니다. 2014년 가을부터 했으니까 햇수로 2년을 넘겼습니다. 그도 이제 어느정도 회사가 안정기에 들어섰다고 말합니다.
이미애: 사업하면서 느끼는데 한국 조세 법률이 참 잘 돼있다는 생각이 들더라고요. 저도 종합소득세가 42% 나가요. 최고 38%에다 지방세 해서 42% 나가는데 순이익의 반을 세금으로 내는 것 같아요. 국가도 운영하고 공무원 월급도 줘야 하니까 그러는데 공부를 많이 하고 있습니다.
직원으로 일하는 것도 아니고 회사를 운영하자면 신경써야 할 일이 한두가지가 아니겠죠?
이미애: 저희도 노조도 쎄고 하니까 머리 작업도 많이 들어가고 인맥관계, 대인관계 관리를 잘해야 해요. 여기는 자본주의 사회잖아요. 나는 너무 고지식 하다는 말도 듣는데 딱 법대로 해요. 너무 욕심내 봤자 거기서 거긴데 먹고 사는데 지장 없으면 되고 현재가 좋아요. 회사를 더 키울 이유도 없고 현재 상태에서 최선을 다해 남에게 당하지 않고요. 심사숙고를 많이 하죠 그러다 보니까 울어야 할 때 웃어야 되고 웃어야 될 때 울어야 될때가 많아.
북한출신이 남한에 가서 회사를 운영한다면 평범한 사람은 아닐 겁니다. 어떤 사람이 사장이 될 수 있을까? 그에 대한 이 씨의 설명은 이렇습니다.
이미애: 능력이 되면, 내가 사업을 해서 직원들을 가족같이 경조사까지 챙길 수 있으면 사업을 하면 맞다고 봐요. 한마디로 정말 착하고 좋은데 사업을 못하는 사람이 있어요. 그런 사람보면 대인관계가 약해요. 울어도 주고 웃어도 주고 어른 앞에선 어른 흉내를 내고 어린아이 앞에서는 어린아이가 될 정도로 처세술도 있어야 되고요. 사람을 다룰 수 있는 능력이 있어야 된다고 봐요. 사람을 다스릴 수 있는 능력으로 제가 승부를 보는 것 같습니다.
기자: 한국에서 사업하려면 인맥 지연, 학연, 이런 것이 있어야 한다고 하는데 탈북자에겐 기회가 안오잖아요.
이미애: 제가 한국생활 7년 느낀 것이 있다면 우리는 맨손으로 왔잖아요. 여기서 살아남자니 배울 것이 많아요. 그런데 한국분들이 배워주는 사람이 없어요. 사회주의 체제에서는 조직이 있어서 윗단위 조직 책임자가 모르는 것을 가르쳐주고 길을 안내하는 경우가 좀 있는데 한국은 스스로 알아서 가야 하기 때문에 내가 필요하다고 생각하면 챙취해야 해요. 예를 들어 용접을 배우고 싶은데 옆에 잘하는 사람이 있다면 탈북자인데 좀 알려주세요 하고 한 번 부탁해서 안되면 열번이고 해서 배워야 한다는 거예요.
일단 적극적인 마음으로 남한사회를 접해야 원하는 것을 쟁취할 수 있다는 말입니다. 이 씨는 안정적인 월급쟁이 생활을 그만 두고 사업에 뛰어들게 됐는데요 탈북자들이 정착에 성공하고 또는 반대로 어려움을 겪고 있는 이유를 나름 깊이 파악하고 있었습니다.
이미애: 저는 한국에서 살아남으려면 기술이 있어야 한다고 봐요. 정년퇴직을 해도 기술만 있으면 먹고 살수 있다고 봐요. 탈북자가 한국와서 공무원을 선호하는데 공무원 될 확률이 0.1%나 되겠는지 그러면 일단 기술을 습득해서 일하면 일생 살 수 있어요. 기술없이 막노동이나 하고 하면 미래 담보가 안된다는 거죠. 그러니까 이직을 하고 항상 불안한 상태에서 직업을 유지하거든요. 기술만 배워 놓으면 나중에 그 업체 사장이 될 가능성도 있어요. 왜냐하면 지금은 자식에게 기업을 넘겨주는 경우도 있지만 자식보다 정말 자기 일을 완벽하게 소화할 수 있는 사람에게 기업을 넘기는 경우가 있거든요. 저희도 고소득 업체라 1년은 일을 배워야 하는 입장이라 돈을 조금 받지만 2년부터는 400만원 3년차에는 500만원 그 이후에는 700만원을 넘겨 받아요.
기자: 탈북자들이 하는 얘기가 내가 북한에서 당간부를 했는데 어떻게 막일을 하는가 또는 반대로 배운 것도 없는데 어떤 일을 할 수 있을까 이렇게 말하는데 어떻게 해야 합니까?
이미애: 그것은 생각이 잘 못 된거예요. 저도 북한에서 군복무도 오래했고 대학공부도 다 하고 왔어요. 그런데 여기서 시작할 때는 우리가 모른다는 것을 인정하고 배울 자세를 가지고 생활해야 한다는 겁니다. 예를 들어 자기를 좀 낮추고 자신감만 있다면 충분히 채울 수 있다는 겁니다. 채운다는 것이 기술만 배운다는 것이 아니고 대인관계 , 인덕도 채우고 부지런히 자신을 갈고 닦을 수 있는 정도가 돼야 그 사람이 세련돼 지고 마음이 채워져서 사회정착도 빨리 된다고 생각해요. 북한에서 당간부였다는 것을 한국 사람들은 인정 안합니다.
현재 이 사람이 얼마나 성실하고 노력하는가를 보는 겁니다. 그리고 북한에서 농장원이나 꽃제비를 했어도 여기 와서 박사가 되고 대기업에 다니고 할 때는 이 사람들이 과거를 다 내려놓고 노력했다는 겁니다. 완전정착은 한마디로 취업을 했다는 거예요. 마음을 다 비우고 말하는 것부터 배우고 법과 질서 규정 도덕을 배우면서 살아가는 것이 성공의 비결이 아닌가 생각합니다.
기자: 내가 남한에 가서 부자가 되겠다는 마음은 있는데 체력이 안따라 준다는 말이 있는데 남한의 노동강도가 북한보다 쎈겁니까?
이미애: 아닙니다. 북한에서 14살 때 탈북해 중국에서 살다가 21살에 온 사람을 만난 적이 있어서 도와 줬어요. 현장에서 보니까 이틀을 하고 못하겠다고 나간 겁니다. 보니까 어려서 영양실조가 많이 와서 빈혈이 있는 거예요. 높은데 올라가면 고소공포증이 있어서 다리를 부들부들 떠는 거예요. 그런 분하고는 우리가 일을 못해요. 그사람만 그런 줄 알았는데 다른 탈북자들도 그래요. 탈북민들 35세 미만을 양성해서 10년 후에는 사업주가 되게 하려고 하는데 그런 문제가 있는거예요. 제일 중요한 것이 또 이성문제인데 여성들이 여기 와서 생각이 좀 바뀐게 있는데 그 여자를 놓칠까봐 거제도에서 일하다가 택시비 30만원 주고 서울까지 온 사람이 있어요. 그 정도로 정착이 잘 안되고 들떠 있다는 거죠. 아픈 것도 있지만 사회문화 생활이 반대되는 것도 많고 자본주의를 잘 못 이해하고 있기 때문에 자신이 정착하는데 걸림돌로 작용한다는 것도 있다고 보고 있습니다.


영화는 일본군의 성노예제 피해자가 된 김복동 할머니가 자신이 겪은 고통을 세상에 공개하고 되찾고 싶었던 삶, 자신의 남은 삶을 부여잡고 뿌린 희망의 씨앗, 일본 정부의 사죄를 받을 때까지 전 세계에 세우겠다던 소녀상의 의미 등을 차곡차곡 전한다. 김복동 할머니는 떠나갔지만 아직도 전쟁 피해자들의 아픔은 해결되지 않았기에, 단순히 일본군 ‘위안부’ 피해자 한 명의 죽음에 머무는 것이 아닌. 세상 사람들에게 김복동은 무엇을 남겼는지 메시지를 던진다.
영화 ‘김복동’에는 배우 한지민이 내레이션으로 참여했다. 한지민 배우는 “일본군 ‘위안부’ 피해 할머니의 이야기가 다큐멘터리 영화로 만들어지는 것이 반가왔다”면서 “할머니들의 이야기를 영화라는 매체로 대중에게, 특히 젊은 친구들에게 알릴 수 있는 좋은 계기라고 생각했다”며 참여의 이유를 밝혔다. 또 “무엇보다 김복동 할머니가 자신의 한을 다 풀고 돌아가신 것이 아니기 때문에 본인이 작게나마 함께 하고 싶었다”고 마음을 전했다.
영화 ‘김복동’은 2019년 전주국제영화제 코리아 시네마스케이프 부문에 초청받아 올해 전주국제영화제의 주목할 만한 다큐멘터리로 손꼽힌 작품답게 매진 사례를 이루며 상영되어 많은 화제를 모았다. 김영진 전주국제영화제 수석프로그래머는 “김복동 할머니의 삶에서 이룬 업적이 무엇이고 우리에게 남겨진 과제가 무엇인지를 생각하게 한 작품”이라면서 “그 분이 이런 일을 하기 위해 남에게 말할 수 없는 고통을 홀로 짊어지고 처절하게 견디셨는가를 보여주며 무지에 대해 통렬하게 편견을 깨주고 동참하게 만드는 호소력을 지닌 영화”라고 말했다. 이충직 전주국제영화제 집행위원장은 “김복동 할머니가 어떤 생각과 어떤 고통과 그것을 어떻게 극복해 나가면서 후손들에게 새로운 미래를 위한 가치들을 심어주고 싶으셨는지를 감명 깊게 다룬 작품”이라고 소감을 전했다. 김승수 전주국제영화제 조직위원장은 “기억 속에서 사라질 것 같은 두려움을 이 영화가 마음이 아프지만 기억을 할 수 있고 잊지 않게 해준다”고 덧붙였다.
공개된 1차 포스터는 김복동 할머니의 뒷모습만으로도 수많은 무수히 많은 감정들을 불러일으킨다.


H스님은 40대 초반으로 늦깎이 비구 스님이었다. 건강상태가 좋지 않아 병원을 찾았던 스님은 자신이 간암에 걸렸음을 알았고 수술을 위해 지난해 초 일산 동국대병원에 입원했다. 그러나 H스님은 얼마 후 대구병원으로 옮겨야 했다. 문중의 한 어른 스님이 대구로 내려와야 수술비를 주겠다고 했단다. H스님은 우연히 알게 돼 찾아온 가족들에게도 자신은 절집문중 사람이니까 병원비 걱정도 문병도 오지 말라고 했더란다.
하지만 대구에서 암수술을 받은 스님은 간병인도 없이 오랫동안 병실에 방치됐다. 설상가상으로 그 어른 스님은 갑자기 병원비마저 낼 수 없다고 했다고 한다. 그 내막이야 알 수 없지만 그로 인해 H스님이 감당해야 했던 깊은 절망은 쉽게 짐작할 수 있다. 수술 후 쉬기는커녕 수술비 마련을 위해 다시 부전이라도 살아야 할 판이었던 것이다. 뒤늦게 그 사실을 알게 된 가족들은 분노했다. 특히 교장선생님으로 퇴직한 H스님의 아버지는 “내가 너를 꼭 살리겠다”며 백방으로 뛰어다니다가 갑자기 쓰러져 별세하고 말았다.
내가 H스님을 만난 것은 지난해 6월말 부친의 장례를 치른 직후였다. 여동생의 정성스런 간호에도 불구하고 스님은 절망에서 헤어나지 못하고 있었다. 의사들도 그리 오래 살 수 없을 것으로 보았다. 하지만 나는 아침저녁으로 스님을 찾아갔다. 그리고 희망을 얘기했다. 나 자신도 2007년과 2009년에 각각 큰 암수술을 두 번이나 받았지만 이렇게 잘 살고 있으니 스님도 힘을 내시라고 했다. 혹 병실을 찾아갔을 때 스님이 잠들어 있으면 다시 들려 그 스님과 눈을 마주하고 그 스님을 위해 간절히 기도했다.
한번은 내가 들어가니 H스님은 아픈 몸을 추스르고 앉아 내게 합장했다. 그러더니 “출가한 이후에 내게 이렇게 친절하게 대해 준 건 스님이 처음”이라며 눈물을 글썽거렸다. 오히려 같은 출가자로서 내가 죄송하고 몸 둘 바를 몰랐다. 병세는 갈수록 악화됐다. H스님은 퇴원을 하고 싶어 했다. 병원에서도 선뜻 동의했다. 나는 밖에서 스님이 머물 수 있을 만한 곳을 여기저기 알아봤다. 그렇잖아도 내가 있던 토굴은 아픈 스님들께 빌려주고 있는 터였다.
8월초 병원을 떠난 H스님은 가을의 문턱인 9월에야 병원으로 돌아왔다. 스님은 해인사에서 돌아가신 아버지와 어머니의 천도재를 지내고 동생들을 위해 기도하고 왔다고 했다. 스님은 하루가 다르게 여위어 갔다. 그럼에도 스님은 끝까지 출가자의 위의를 잃지 않았으며, 짜증내는 일조차 없었다. 간혹 들어오는 돈도 여기저기 보시했다.
한번은 내가 제주도에 갈 일이 있어 병원을 나서려는데 여동생이 달려왔다. 오빠 스님이 손수 써서 내게 꼭 전하라고 했다며 봉투를 내밀었다. 거기에는 ‘대엽 스님께 드립니다’라는 반듯한 글씨가 쓰여 있었다. 순간 코끝이 찡했다. 연필 한 자루 쥐기도 힘든 H스님이 온힘을 쥐어짜 썼을 것임을 잘 알고 있었기 때문이다.
11월13일, 결국 마지막 날이 다가왔다. 나는 H스님에게 “스님께선 마지막까지 흐트러진 모습을 보이지 않았던 정말 훌륭한 수행자였습니다. 다음 생에는 더 일찍, 더 좋은 인연으로 출가해 수행자의 길을 걷기 바랍니다”라고 말씀드렸다. H스님도 “다음 생에도 꼭 스님으로 살겠다”는 말을 남겼다. 나는 마지막으로 스님을 위해 경전을 읽고 염불을 해드렸다. 그렇게 아름답던 한 스님은 떠나갔다.


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유아에게 적절한 식단이 공급되지 않는다면, 유아의 올바른 성장과 발육은 기대하기 힘들며 나아가 영양불균형으로 유아들은 여러 질병에까지 노출되게 된다. 또한 유아들은 성인에 미하여 소화력이 약하고 익숙하지 못한 맛과 풍기, 색에 대하여 유아들의 거부반응 또한 다소 심한 편이기에 식단 구성시 유의해야 할 부분도 많다. 이에 본론에서는 유아(3~5세)를 위한 적절한 일일 식단을 직접 작성해 봄으로서 유아 식단에 대한 구체적 이해를 도모해 보고자 한다. Ⅱ. 본론


아티스트 및 크레이프터: 당신은 이것을 꼭 읽어야 한다! 예술과 공예 프로젝트는 오래 전부터 창의성을 표현하고 실질적인 유용성을 지닌 아이템을 만드는 수단이었다. 취미에 대한 전문성을 최대한 키워야 좋은 경험을 할 수 있다. 도움이 되는 예술과 공예 팁을 위해 계속해서 읽으세요. 당신은 당신의 예술과 공예 프로젝트를 위한 새로운 재료들을 얻고 싶으세요? 많은 온라인 소매상들은 믿을 수 없는…
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지금 바로 이러한 개인 개발 팁을 확인해 보십시오! 긍정적인 사고는 당신의 자아를 향상시키는데 도움을 줄 수 있고 그것은 당신의 생활방식에 더 긍정적인 영향을 줄 것이다. 다음 기사는 개인 개발 여행을 시작하는 데 사용할 수 있는 많은 유용한 팁을 제공한다. 아마도 스트레스는 당신이 행복함을 느끼지 못하게 하는 것일 것이다. 우리의 마음이 스트레스를 다루느라 바쁠 때, 우리는…


부산대 총학생회는 이날 오후 6시께부터 학교 운동장(넉넉한 터)에서 촛불집회를 진행했다. 지난달 28일 총학생회가 빠진 채 일부 학생이 대표성 논란 속에 집회를 연 지 닷새 만이다. 총학생회가 주관해 단체행동에 나선 건 이번이 처음이다. 이날 집회에는 재학생·졸업생 350여 명(학교 측 추산)이 참여했다. 앞서 총학생회가 시행한 전자투표에서 집회 개최에 찬성한 학생은 9058명이었다.
학생들은 불공정한 입시제도와 교육정책을 전면 재검토·개선할 것을 교육부와 대학본부에 촉구했다. 또 구성원이 납득할 만한 기준을 갖춘 장학제도를 마련하고, 단과대학별로 학생 위원이 포함된 장학심의위원회를 설치해 달라고 요청했다. 조 씨에게 여섯 차례에 걸쳐 장학금 1200만 원을 준 노환중 부산의료원장이 사과해야 한다는 목소리도 나왔다.


세종시가 지난 18일 시청 여민실에서 ‘제7회 세종시 농아인의 날 기념식 및 수어문화제’를 개최하고 장애인과 비장애인의 소통으로 따뜻한 지역사회를 만들 것을 다짐했다.
기념식에는 청각·언어장애인과 가족, 시민 등 500여 명이 참석했다. 지역 청각장애인으로 구성된 손가락 풍물단 공연과 농아인 권리 선언낭독, 장애인복지증진 유공자 표창, 기념사, 축사 등이 진행됐다.
이어 아름숲어린이집 어린이집 유아들과 소담동주민센터 직원 등 11개 수어동아리팀이 참가한 수어경연대회가 열려 수어와 농아인에 대해 이해를 높였다.


한국플루크(대표 전하연)는2015년 11월 2일부터 12월 31일까지 2달 동안 디지털 멀티미터/클램프미터/적외선 온도계 구매 고객에 한하여 구매 금액별 사은품을 제공하는 행사를 진행할 예정이다. 또한 프리미엄 모델의 디지털 멀티미터/클램프 미터/절연 저항계의 고유의 특성을 알리고자 무료 체험 기회도 함께 제공한다고 밝혔다.
이번 행사는 어려운 경기 상황에서도 플루크 제품의 성능과 우수성을 잘 알고, 구매해 주시는 고객분께 감사의 마음을 드리고자 준비하였다. 또한, 많은 분들께 혜택을 드리기 위하여, 가장 많이 판매가 되고 있는 제품군인 디지털 멀티미터, 클램프 미터, 적외선 온도계를 선정하였고, 사은품은 구매 금액에 따라 차등 지급된다. 30만원 이상은 Fluke 자석 걸이 혹은 Fluke 군용 무늬 파우치, 70만원 이상은 Fluke 106 디지털 멀티미터 혹은 프리미엄 장비 가방, 150만원 이상은 Fluke 115 True-RMS 디지털 멀티미토와 신제품 PRV240 전압 검증용 PRV240 이다.
Fluke 공식 지정 대리점 혹은 특약점으로부터 구매한 제품에 한하며, 메인 아이템 구매시에 액세서리 구매 금액 합산이 가능하여, 많은 분들이 혜택을 받을 수 있을 것으로 기대된다고, Fluke측 담당자는 전하였다. 사은품 신청 방법은 홈페이지 www.fluke.co.kr을 통하여 신청서를 다운로드 받은 후, 구매 관련 서류와 함께 이메일이나 팩스로 신청하면 된다.
또한, 프리미엄 브랜드로 많은 성능을 장착하고 있으나, 잘 알려지지 않은 Fluke289 디지털 멀티미터, 376 클램프미터, 1507 절연저항계를 무료로 2주간 체험할 수 있는 기회 또한 제공하고 있다. 홈페이지나 대리점을 통하여 신청하면, 구매 여부와 관계없이 2주간 장비를 부담 없이 사용하고 그 성능을 체험할 수 있다. 이 무료 체험 행사는 11월 16일부터 홈페이지를 통하여 신청이 가능하다.


그러나 2010 회계연도 국가 결산 결과, 관리대상수지는 13조 원 적자로 중기재정계획보다 적자 규모가 17조1000억 원 줄었다. 이는 지난해 경제성장률이 계획을 수립할 당시의 전망치(5%)를 훨씬 뛰어넘는 6.2%를 기록해 세수가 크게 늘었기 때문이다. 이런 추세를 유지한다면 이 대통령 발표대로 2013년에는 균형재정을 달성할 것으로 보인다.
균형재정 딜레마
하지만 상황이 여의치 않다. 미국과 유럽의 재정위기로 세계 경제가 갈수록 불안해지고 있기 때문이다. 이에 정부는 올해 경제성장률 전망치를 5%에서 4.5%로 낮췄다. 성장률이 떨어지면 그만큼 세수는 줄어들 수밖에 없다. 정부는 중기재정계획에서 연평균 국세수입 증가율을 9.1%로 제시했으나, 성장률 전망치 하향으로 국세수입 전망도 조정이 불가피하다. 문제는 세계 경제의 불확실성이 지속할 가능성이 크다는 것.
더욱이 고공 행진하는 물가를 잡으려고 원·달러 환율을 낮게 유지하는 것 역시 세수 감소요인으로 작용할 것으로 보인다. 수출에 주력하는 기업의 가격경쟁력이 떨어져 타격을 받기 때문이다.
최근 논란을 불러일으키는 공기업 매각 등을 통해 세외 수입을 늘리는 일도 쉽지 않다. 기획재정부(이하 재정부)가 지난해 말 밝힌 예산상 유가증권 매각수입은 총 1조5251억 원가량이다. 그중 기업은행 지분 일부 매각액을 포함한 일반회계의 매각수입액은 7857억 원, 인천공항 주식의 일부 매각을 가정한 특별회계 매각수입액은 7393억 원으로 알려졌다.
정부는 지난해 보유 중인 65.1%의 기업은행 주식 가운데 ‘50%+1주’를 빼고 나머지를 올해 말까지 모두 팔기로 했다. 절반은 해외 투자자에게, 나머지 절반은 국내 투자자에게 블록세일로 매각할 방침. 이에 따라 재정부는 6월 21일 기업은행 지분 매각에 대한 수요 조사를 실시했다. 하지만 주식시장에 이 사실이 알려지면서 기업은행 주가가 하루 사이 10% 가까이 폭락해 지분 매각이 불발로 끝났다. 인천공항 민영화 역시 야당과 시민단체의 반대가 거세 성사 여부가 불투명하다.
‘MB노믹스’ 핵심 부자감세 철회
세입을 늘릴 이렇다 할 방안이 없는 상황에서 균형재정을 달성하려면 세출을 줄여야만 한다. 하지만 이 역시 여의치 않다. 미국, 유럽 등 선진국의 재정위기 등으로 불안 요인이 커지는 가운데 정부가 지출을 줄이면 경기에 찬물을 끼얹는 꼴이 된다. 또한 올해 성장률 전망치를 연초보다 낮췄지만, 이마저도 달성이 쉽지 않은 상황에서 재정지출마저 줄이면 목표했던 성장률 4.5% 달성도 어려울 수 있다.
서울시의 무상급식 관련 주민투표가 무산되면서 2학기부터 전면적 무상급식을 시행하는 등 복지 관련 요구가 갈수록 늘어날 전망이다(표2 참조). 총선과 대선이 열리는 내년에는 여야를 떠나 정치권에서 복지예산 증액 요구가 빗발칠 것이 불 보듯 뻔하다. 재정부는 현재 정치권에서 요구하는 무상급식, 의료, 보육, 반값 등록금 같은 정책을 시행하려면 연간 50조 원의 예산이 추가로 필요할 것으로 예상한다. 정치권 요구를 모두 들어줄 순 없겠지만, 정부가 이를 무시할 수도 없어 복지 관련 지출이 많이 늘어날 전망이다.
정부는 ‘부자 감세’ 비판이 제기될 때마다 “감세 정책은 근로 및 투자 의욕과 기업가 정신 고취, 소비 여력 증가를 통해 경제 성장을 유도한다”는 논리를 펴왔다. 하지만 감세로 대기업 이익이 늘면 그 효과가 중소기업으로, 사회 전반으로 ‘흘러넘칠 것’이라는 정부 예상은 완전히 빗나갔다. 대기업과 중소기업 간, 부유층과 서민층 간 양극화가 갈수록 심화하기 때문이다.
경제정의실천시민연합(경실련)에 따르면, 최근 3년간 15대 재벌의 매출액과 당기순이익 대비 설비투자액 비중은 각 0.9%, 13.7% 감소했으나, 사내유보금은 같은 기간 24조7000억 원, 토지자산은 44조8000억 원 급증했다. 정부는 감세를 통한 ‘트리클 다운(trickle down·낙수)’ 효과를 기대했지만, 재벌들은 이에 화답하지 않았다. 정부의 핵심 경제정책이 시장에 제대로 먹혀들지 않은 셈이다.
이런 상황에서 균형재정을 조기에 달성하겠다는 MB의 발표로 감세 정책마저 유지하기 어려운 상황이 돼버렸다. 더구나 야당뿐 아니라 여당에서조차 감세 철회를 요구하고 나서 정치적 여건도 정부에 불리하게 조성됐다.
결국 정부는 9월 7일 법인세와 소득세의 최고세율 인하를 철회하는 내용을 골자로 한 세법개정안을 발표했다. 법인세는 현행 ‘2억 원 초과’ 구간을 둘로 나눠 중간 구간은 예정대로 세율을 20%로 내리고, 최고 구간은 22%를 유지키로 했다. 정부는 중간 구간을 ‘2억 원 초과~500억 원 이하’, 최고 구간을 ‘500억 원 초과’로 구분했다.


그동안 수신료는 광고수입과 콘텐츠 판매 수입 등 다른 재원과 통합돼 관리·운용되어 왔다. 현행 방송법 제55조에 따르면 KBS의 회계처리는 기업회계기준 및 정부기업예산법을 준용하도록 돼 있다. 이에 KBS는 광고·콘텐츠 판매 등으로 발생하는 재원에 수신료를 포괄해 특별회계로 운용하고 있다. EBS 역시 마찬가지다.
KBS·EBS 사옥 전경
개정안에 담긴 내용은 ▲사업목적별로 회계를 분리 처리하는 '국제회계기준'을 준용 ▲운영 계획 수립 시 수신료 사용계획 포함 ▲국회 결산서 제출 시 수신료 집행내역서 및 그 부속서류 첨부 ▲국회 승인 후 1월 내 공표 등이다. KBS와 EBS가 수신료의 사용계획과 결과를 국민에게 공개하라는 취지다.
영국 BBC, 일본 NHK 등 해외공영방송사들도 수신료를 따로 관리하고 있다. BBC의 경우 영국 칙허장 등에 의해 공영서비스와 상업서비스 간의 회계분리와 운영분리의 의무를 부여받고 있다. 이에 따라 BBC는 수익과 비용 자산 등을 사업부문에 따라 회계분리하고 있으며, 매년 재무보고서를 통해 이를 공개하고 있다. NHK는 2004년 프로그램 제작비 부정 지출 사건으로 국민 신뢰를 회복하기 위해 업무보고서, 손익계산서, 현금 흐름 계산서 등 회계정보와 수신료 관련 통계자료를 각 유형별, 지역별, 월별, 연도별로 공표하고 있다.
현재 수신료는 가구당 2,500원으로 전기요금에 합산되어 청구된다. 수신료 징수 주체인 한전이 수수료 6.15%를 가져가고, 남은 것을 KBS가 97%, EBS가 3%로 나눈다. 2017년 기준 KBS의 수신료 수입은 6462억 원으로 전체 매출의 43%를 차지한다. 이는 2016년 6332억 원보다 130여 억원 증가한 액수이다. 1인 가구의 증가 등이 증가 이유로 꼽히는데 "국민들은 직원 절반 이상이 억대 연봉을 받는다는 KBS에서 내가 낸 수신료가 도대체 어떻게 쓰이는지 궁금하지 않을 수 없다"는 게 이철희 의원실 설명이다.
이철희 의원은 “지금까지 회계분리는 수신료 인상의 전제조건으로 논의되어 왔다. 그러나 이는 수신료 인상과 관계없이 응당 이루어져야 하는 것”이라며 “KBS 입장에서도 수신료를 제대로 사용하고 있다는 것을 보여주면 불필요한 공격과 오해에서 자유로워질 수 있다. KBS 스스로 전향적인 자세를 가질 필요가 있는 것이다. 회계분리는 KBS가 국민의 신뢰를 회복하는 첫 단추가 될 수 있다”고 강조했다.


출근, 야근, 퇴근, 회식… 하루종일 쉴 틈 없는 직장인에게 집안일은 여간 힘든 일이 아닙니다. 특히 저처럼 혼자 사는 직장인이 매일매일 빨래와 청소를 하기엔 하루 24시간이 부족한데요. 그런 제게 요즘 코웨이 의류청정기가 집안일 도우미가 되어주고 있어요. 오늘은 코웨이 의류청정기를 활용해 일 손을 덜게 된 일상을 공개할게요! 바쁜 직장인들의 코웨이 의류청정기 활용법 #출근 길, 꾸깃꾸깃한 바지의 주름을 말끔하게!직장인이 되고 나서부터 아침 식사 챙겨 먹는 게 힘들어졌어요. 밥 먹을 시간에 잠이라도 몇 분 더 자야겠다는 생각에 아침은 자주 거르고는 했는데요. 그러다 보니 점심에 과식하게 되더라고요. 요즘엔 간단한 우유 한 잔과 함께 견과류라도 챙겨 먹으려고 노력하고 있답니다. 아침식사는 물론 출퇴근 옷 ..
2019. 11. 18. 18:36
나 혼자 산다! 1인 가구를 위한 원룸 인테리어 꿀팁
‘소확행’, ‘가심비’ 등의 키워드로 대변되는 가치소비 트렌드가 주거산업에도 접목되면서, 내가 살고 있는 공간을 취향대로 꾸며 남다름을 추구하는 1인 가구가 점점 늘어나고 있습니다. 원룸 인테리어를 할 때에는 개인의 취향도 중요하지만 아담한 공간을 효율적으로 활용하는 것이 무엇보다 중요할 텐데요. 오늘은 나만의 집꾸미기에 도전하는 1인 가구를 위해, 공간을 더욱 넓어 보이게 만들어주는 원룸 인테리어 꿀팁을 알려드리도록 하겠습니다. 취향은 지켜주고, 공간감은 키워주는 원룸 인테리어 팁 Tip 1. 깔끔하면서도 공간감을 주는 화이트 톤 인테리어어떤 패턴이나 스타일과 매치해도 조화로운 화이트 컬러는 집을 모던하게 꾸밀 수 있는 가장 쉬운 방법이라고 할 수 있습니다. 심플하면서도 공간을 실제보다 더욱 넓어보이게..
자신이 가치 있게 여기는 것에 아낌없이 투자하는 소비 트렌드, 나나랜드(As being myself). 혼수 시장에도 나나랜드 트렌드가 접목돼 두 사람의 라이프 스타일과 취향을 고려해 신혼집을 꾸미고, 혼수가전을 구매하는 신혼부부들이 많아지는 추세입니다. 남들과 다른 특별함을 추구하는 신혼부부들은 어떻게 신혼집을 꾸미고 싶어 할까요? 오늘은 신혼부부가 선호하는 신혼집 공간 BEST 4와 함께 어울리는 혼수가전을 소개해드리도록 하겠습니다. 집 안에서 누리는 한 잔의 여유, 홈카페 (Home café) #홈카페의 완성, 커피머신따로 카페에 가지 않아도 나만의 공간에서 직접 만든 음료와 디저트를 느긋하게 즐길 수 있는 홈카페! 홈카페 열풍이 불면서 집에 직접 홈카페 공간을 만드는 분들이 늘어나는 추세인데요. ..
2019. 8. 19. 14:00
2019. 7. 1. 15:00
우리 집 필수가전! 신제품 코웨이 사계절 의류청정기 더블케어 출시


포르쉐가 6기통 자연 흡기 엔진을 버리고 그 자리에 터보차저 엔진을 넣었다. 이에 718 박스터와 캐이맨은 모두 4기통 터보 엔진으로 운영된다. 이제 포르쉐에서 자연 흡기 엔진을 만나려면 911 라인업의 GT3 또는 RS를 선택해야만 한다.
그 때문일까? 포르쉐는 사악한(?) 방법을 생각해냈다. 자연 흡기 엔진을 원하는 골수 신도(?)들을 위해 911 R이라는 모델을 내놓은 것. 플랫 6 엔진(수평대향 6기통 엔진)은 물론 수동 변속기까지 탑재된다. 전통적인 포르쉐 팬들이 열망하던 모델을 라인업 최상급에 위치시킨 것이다.
포르쉐 981 박스터 GTS
전 세대 박스터는 코드명 981로 불렸다. 관능적인 매력의 엔진 사운드를 들려주던 모델이었다. 반면 718 박스터 GTS는 확실히 낮은 음색을 낸다. 단조롭다. 하지만 981 박스터 GTS(335마력) 대비 35마력의 출력이 올랐으니 서킷에서 새로운 엔진의 활약에 기대가 된다. 서킷에서는 감성 보다 빠른 속도를 내는 성능이 더 우선이기 때문이다.
이번 서킷 테스트는 인제 스피디움에서 진행됐다. 그리고 시간 관계상 단 한 번의 세션을 통해 기록을 작성해야 한다. 피트로드에 정렬해 20분의 시간을 어떻게 활용할지 그려본다. 그 결과 스포츠 플러스 모드, PSM(자세제어장치)도 꺼둔다. 그리고 얄미울 정도의 성능을 내는 새로운 엔진과 PDK 변속기의 움직임을 관찰해 보기로 했다.
피트로드에서 벗어나 앞에 위치한 모든 차를 추월했다. 계측에 들어갈 때 서로 방해가 되지 않기 위해서다. 그렇게 얻은 첫 번째 랩타임은 1분 49초 40였다.
서킷에 들어서기 이전에 예상한 기록이었지만 실제로 이 수치를 받아 드니 한층 얄미운 성능이라는 생각이 든다. PDK의 업쉬프트는 빠르고 정교하다. 감히 말하건대 대부분의 사람보다 PDK의 업쉬프트 변속이 더 정확하고 효율적일 것이다. 다운쉬프트는 운전자 기대 보다 한 박자 늦지만 필요한 기어를 코너 직전에 준비한다는 것이 마음에 든다. 패들 쉬프터에 손가락을 대지 않고 모든 것을 PDK에 맡겨도 좋은 결과를 얻을 수 있다는 것이다.
고회전 영역까지 밀어붙일 수 있는 터보차저 엔진의 운영에도 특별히 신경 쓸 부분이 없었다. 터보랙 조차도 촘촘한 기어비와 VTG의 효율로 채워나가는 모습이다.
하지만 20분 세션을 달리는 동안 첫 번째 기록인 1:49.40을 넘어서지는 못했다. 여러 번 경신 시도를 위한 노력을 더했지만 재차 이어진 주행마다 미묘한 출력 하락이 나타나는 모습이었다. 결국 49초 7 내외의 기록이 연속적으로 수립되고 있었다. 하지만 한계 주행에서의 출력 유지 측면에서 바라보자면 꽤나 좋은 성능임에 분명하다.
아주 친한 지인들에게 이런 농담을 건네는 경우가 있다. “최신 사양의 포르쉐, 페라리로 스핀 하는 건 말도 안 되는 거예요."라고 말이다.
너무 건방지다며 핀잔을 주는 지인들도 있지만 과거부터 여러 세대의 스포츠카를 경험하고 올라온 운전자들은 일정 부분 이 얘기에 공감할 것이다. 최근 등장하는 스포츠카들은 다루는데 필요한 드라이빙 스킬의 문턱이 정말 낮은 편이다.
718 박스터 GTS는 서킷 한계 주행에서도 미드십 레이아웃의 스포츠카가 갖는 날카로운 이빨을 드러내지 않았다. 동일한 MR 레이아웃에 비슷한 출력대를 가진 모델들에 비하면, 마일드 그 자체라 평할 수 있다. 차체의 움직임을 읽기 쉬울 뿐 아니라 코너링 중 큰 각도로 미끄러짐이 발생해도 후륜 축이 여유롭게 운전자의 카운터 스티어링 시간까지 기다려준다. 보통의 미드십 스포츠카들은 미끄러짐이 크게 발생할 때, 718처럼 기다려주지 않는다.
인제 스피디움의 마지막 코너가 대표적으로 이러한 성향을 느끼기에 좋은 구간이다. 노면의 기울기가 약간 바깥쪽을 향해 있으며, 노면이 고르지 못해 쉽게 차체가 코너 안쪽을 향해 회전해버리기 쉽다. 박스터도 물리법칙은 무시할 수 없기 때문에 이 구간에서 차체가 미끄러진다. 그러나 차체를 바로잡는 과정의 순조로움이 운전자에게 자신감을 심어준다. 쉽게는 베테랑 드라이버라는 망상을 심어 주기에 충분하다는 얘기다.
브레이크 시스템은 어떨까? 캘리퍼는 패드와 디스크를 부드럽게 물어준다. 911에서 느꼈던 강한 바이트감은 없다. 미드십(MR) 스포츠카들은 제동을 하며 전륜 축에 하중을 많이 몰았을 때, 자칫 진입에서 많은 불안감을 얻기도 한다.
이를 감안하면 조금 부드러운 느낌으로, 한층 섬세하게 하중을 다룬다는 측면에서 납득이 되는 설정이긴 하다. 하지만 순간적으로 강한 제동력을 끌어내려는 의지를 가진 운전자들의 스타일과는 맞지 않을 수도 있다. 물론 세라믹 브레이크인 PCCB가 필요하다는 것은 아니다. 열에 의한 제동력의 지속성은 기본 탑재되는 스틸 브레이크로도 훌륭한 편이다. 사실 991 GT3급에서도 포르쉐의 스틸 브레이크는 서킷 대응력이 좋았다.
이제 남은 건 여러분들의 선택이다. 어떻게든 내무부 장관님의 허락을 얻어내자.


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알아두면 유용한 정보! 생활 속 꿀팁 4가지
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알아두면 유용한 생활 속 꿀팁 4가지를 소개합니다. 컵 찌든 때 치약으로 제거하는 방법, 비누를 오래 사용하는 방법, 병맥주를 시원하게 마시는 방법, 수세미를 간단하게 소독하는 방법 등 쉽고 간단하게 할 수 있는 꿀팁 정보를 확인해보세요~! 알아두면 유용한 정보! 생활 속 꿀팁 4가지 컵 찌든 때 치약으로 간단하게 제거하는 방법 치약은 청소 도구로써 만능 아이템인데요. 치약의 세정력을 높여주는 주요 성분 중 하나인 연마제는 찌든 때를 제거하는 데 효과적으로 알려져 있습니다. 그렇기 때문에 욕실 청소나 주방 청소, 컵의 찌든 때 제거에도 탁월합니다. 커피와 차를 자주 마시는 컵의 내부는 대부분 이로 인해 찌든 때가 발생합니다. 물이나 수세미 등으로 쉽게 제거되지 않을 수 있는데요. 칫솔과 치약을 이용해서 ..
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누구나 가볍게 즐길 수 있는 식빵은 모든 빵의 기본이라고도 할 수 있는데요. 식빵을 다양하게 활용할 수 있는 방법을 소개합니다. 빵순이를 위한 식빵 활용 방법 4가지전자레인지 3분 완성! 초간단 토스트 만드는 방법 토스트에는 식빵이 빠질 수 없겠죠~! 토스트에 넣고 싶은 원하는 재료를 준비합니다. 준비물 식빵, 계란, 치즈, 햄, 마요네즈, 전자레인지, 옥수수콘 토스트를 만들기 위해 식빵 1개를 전자레인지용 그릇 위에 올려줍니다. 그리고 그 위에 햄과 치즈를 얹어 주는데요. 순서는 크게 상관없습니다. 식빵 테두리를 마요네즈 소스로 둘러줍니다. 마요네즈 대신 잼을 바르거나 케찹 등을 이용해도 좋습니다. 마요네즈로 두른 테두리 안에 옥수수 콘도 적당량 뿌려주고요. 그 위에 계란을 풀어줍니다. 계란은 1개를 ..
2017. 2. 3. 07:00 허니팁
홈파티나 집들이 시, 상차림에 대한 고민은 누구나 한번쯤 하게 되는데요. 테이블 데코를 위해서 냅킨 에쁘게 접는 방법을 알아두면 유용하게 활용할 수 있습니다. 아래 접는 방법을 참고해보세요~! 테이블 세팅 센스! 냅킨을 접는 방법 3가지냅킨 접는 방법 NO.1 세팅에 필요한 냅킨과 숟가락, 포크, 나이프, 접시 등을 준비합니다. 준비물 냅킨, 접시, 숟가락, 포크 먼저 냅킨을 바닥에 펼칩니다. 직사각형으로 반으로 한번 접어주고, 또 다시 절반 접어주면, 위의 사진과 같은 모양이 나오는데요. 하단의 한면만 상단을 향해 삼각형 모양으로 한번 접어줍니다. 끝을 맞춰서 접지 않고, 약간 간격을 두고 접는게 포인트입니다. 같은 방법으로 또 다른 한면을 상단으로 삼각형 모양으로 접어 올립니다. 마찬가지로 끝을 맞춰..
수납함으로 변신! 물티슈 케이스를 활용하는 방법 2가지
2017. 2. 2. 07:01 허니팁


요즈음 뉴스에 수많은 사건과 사고들이 보도되고 있다. 수사 중이기는 하지만 전 법무부 장관 일가의 부정 비리가 근 두 달여 동안 뉴스를 도배하고 있다. 국정 농단 사건으로 빚어진 촛불 시위로 정권 교체가 이루어졌고, 새 정부에서는 과거 적폐 청산이라는 명제 아래 전직 대통령이 둘씩이나 수형 생활을 하고 있다.
특히 가장 신뢰받고 엄정해야 할 사법부까지도 사법 농단이니 재판 야합이니 하여 대법관들까지 수사 선상에 오르고, 전직 대법원장도 구속 수감되는 초유의 사태가 벌어지고 있는 우리나라의 기막힌 모습을 보면서 착잡한 심정을 금할 수 없다.
민주 법치 제도 하에서 모든 시시비비는 최종적으로 삼심제로 대법원의 판단에 따라 이루어지고 있는데 이제는 가장 상급심인 대법원의 판결도 불신의 대상이 되고 있으니, 도대체 누구의 말을 들어야 할지 알 수 없게 되었다. 판결에서 이기는 쪽은 몰라도, 적어도 지는 쪽이나 불리한 판결을 받은 쪽은 승복하지 않고 끝까지 불복하는 현상이 생겨나게 되었다.
과거 일부 정치인들이 대법원 판결에도 승복하지 않고 정치적인 잘못된 판결이라고 비난하는가 하면 역사적인 사건들이 각종 재심을 통해 뒤집어 져서 국가가 배상하는 일들이 다수 생겨나고 있다. 법치 국가에서 법원의 판결에 대한 불신이야말로 사회 존립의 최대 위기라 할 것이다. 근래에 수사와 기소에 대해 국민들이 분열되어 검찰과 법원 주변, 또는 거리에서 대규모의 시위로 세를 과시하면서 압박을 가하는 모습을 보면서 우리 사회 법치의 근간이 뒤흔들리고 있다는 사실에 안타깝기 짝이 없다.
그러나 세상의 모든 일을 법의 잣대로만 냉혹하게 재단하는 것보다는, 평범하고 다양한 시민의 입장에서 바라보는 양심과 관습, 인간적인 정서에 바탕을 두고, 시민들과의 소통을 통한 상생의 장을 마련하고자 노력하는 제도도 많이 있다는 것을 상기할 필요가 있다. 비록 죄를 지었다 해도 민주주의 기본인 인간 존중과 기본적 인권을 보장해야 하는 가치를 존숭한다면, 처벌보다는 계도와 예방 등 본래의 취지에 맞도록 운영되어야 할 것이다.
그중에서도 청소년 선도 조건부 기소 유예나 형사 사건 조정 등이 대표적인 일이다. 검찰에 송치 된 사건 중에서 검사가 피해자와 가해자의 의견을 들어 서로 조정을 원할 때 형사 조정 의뢰를 할 수 있다.
형사 조정 제도는 당사자간의 원만한 합의에 의한 피해자의 구제와 기소 여부 결정이나 양형 감경 등으로 이웃간의 극한적인 대립보다는 화해를 통한 정서적 공감대 형성을 도모함으로써, 건전한 사회 공동체 조성을 목표로 시행되어 큰 성과를 거두고 있다.


올해 상반기 벤처투자를 유치한 기업이 평균 3.5명의 신규 일자리를 창출하며 ‘고용 기근’ 현상에 숨통을 틔우고 있다. 연말까지 약 1조7000억원의 벤처투자금이 추가 투입되면서 벤처투자의 일자리 창출 효과가 지속될 것이란 전망이 나온다.
10일 중소벤처기업부에 따르면 올해 상반기 벤처투자를 받은 기업 550곳의 지난 6월말 고용인원은 1만9456명으로 조사됐다. 지난해 말과 비교해 2118명(12.2%)이 증가한 것으로 기업 1곳당 3.8명을 추가 고용한 셈이다. 벤처투자가 집행된 708건 중 영화와 공연 등 프로젝트나 해외 기업에 투자한 경우를 제외한 결과다.
이 같은 고용 효과는 올해 상반기 벤처투자금이 증가한 영향으로 풀이된다. 같은 기간 이들 기업에 투입된 벤처투자금은 1조3281억원으로 지난해 하반기(1조1080억원) 대비 19.8% 증가했다.
특히 신생 기업에 투입된 모태펀드 투자 효과가 두드러진 것으로 나타났다. 올해 상반기 해당 투자를 받은 창업초기기업 156곳의 고용인원은 2708명으로 지난해 말보다 584명(27.5%) 늘어난 것으로 조사됐다. 같은 투자를 받은 청년창업기업 117곳도 6개월간 538명(16%)의 신규 일자리를 창출했다.
연말까지 상반기 벤처투자금을 넘어선 금액이 지원되면서 고용 효과가 이어질 것이란 전망이 나온다. 중기부는 올해 하반기 약 1조7000억원의 벤처투자가 집행될 것으로 보고 있다. 올해 신규 고용인원은 5000여명에 달할 것으로 분석했다.


제주도 중문관광단지 퍼시픽랜드에서 공연을 하는 복순이와 춘삼이, 태산이, 삼팔이는 제주 남방큰돌고래다. 미끈한 연회색 몸통에 동그란 눈망울. 길쭉한 주둥이로 700가지가 넘는 소리를 내는 재주꾼이다.
대법, 돌고래쇼 업체 집유 확정
내달 제주 성산포 양식장 옮겨
친구 제돌이와 야생 적응 훈련
이들의 고향은 제주의 푸른 바다다. 4년 전 어망에 걸려들어 갇힌 신세가 됐다. 하지만 25일 대법원 판결로 복순이 등 네 마리의 돌고래가 고향 바다로 돌아가게 됐다.
대법원 3부(주심 박보영 대법관)는 25일 제주도 중문관광단지 내 돌고래쇼 업체 퍼시픽랜드 대표 허모(24)씨와 조련사 고모(51)씨에게 수산자원관리법 위반 혐의 등으로 징역 8월에 집행유예 2년, 사회봉사 120시간을 선고한 원심을 확정했다. 퍼시픽랜드는 벌금 1000만원을 물게 됐다. 이들이 잡아들인 돌고래 네 마리에 대해서는 몰수 명령을 내렸다. 멸종 위기인 남방큰돌고래는 국토해양부가 지난해 10월 보호대상해양생물로 지정해 영리 목적의 포획이 원천적으로 금지된 종이다.
퍼시픽랜드는 홈페이지에 공연 장면을 실으며 “한 번 입장으로 바다사자·돌고래쇼를 볼 수 있다”고 소개했다.
허씨 등은 2009년 5월부터 2010년 8월까지 서귀포시 성산읍 등지에서 어망에 걸려든 돌고래 11마리를 총 9000여만원을 주고 사들였다. 훈련을 거쳐 쇼에 투입하기 위한 목적이었다. 이 중 한 마리는 훈련을 마친 뒤 과천 서울대공원에 팔려 ‘제돌이’라는 이름을 얻었다. 복순이 등 나머지 돌고래들은 제주에 남아 하루 4~5차례씩 쇼를 벌였다. 현재까지 6마리가 폐사하고 남은 돌고래는 4마리. 이들은 판결 당일에도 퍼시픽랜드 공연장에서 하루 네 번 관람객을 맞았다. 퍼시픽랜드 관계자는 이날 오후 2시 대법원 확정판결이 난 뒤에도 “마지막 타임인 오후 4시30분 돌고래쇼를 정상 진행한다”고 안내했다.
퍼시픽랜드에 남은 돌고래 4마리는 법률상 일종의 ‘장물’로 분류돼 검찰 손에 운명이 넘어가게 됐다. 허씨 등을 기소한 제주지검은 이날 “몰수형이 확정된 생존 돌고래 4마리는 서울대공원에 인계하고, 폐사 돌고래 1마리를 고래연구소에 연구 목적으로 보낼 계획”이라고 밝혔다. 생물인 돌고래를 공매에 부치거나 폐기처분하기는 곤란하다고 보고 검찰압수물사무규칙 제36조를 근거로 ‘특별처분’ 결정을 내린 것이다. 서울대공원은 지난해 3월부터 7억5000만원을 들여 오는 6월 제돌이의 자연 방사를 준비하고 있다. 검찰 관계자는 “복순이 등도 제돌이와 함께 전문 사육사들과 야생 적응훈련 등을 거쳐 바다로 보낼 예정”이라고 말했다. 무리생활을 하는 돌고래 특성상 집단 방사가 오히려 더 안전한 데다 서울대공원 측이 이미 편성된 예산으로 이들 4마리 고래에 대한 야생 적응훈련을 시킬 수 있다고 판단해 내린 결정이다.
제주지검은 29일 서울대공원과 협약을 맺고 퍼시픽랜드에서 돌고래들을 데려오기로 했다. 검찰은 방사 때까지 훈련 및 양육 현황을 주기적으로 점검할 방침이다.
하지만 이들 고래가 바다로 돌아가더라도 야생에서 생존하는 것은 쉽지 않다. 돌고래들은 다음 달 1일까지 정밀 건강진단을 받는다. 현재 2마리는 공연이 불가능할 정도로 건강이 악화된 상태다. 서울대공원 측은 야생 방사가 가능한 돌고래를 분류해 이르면 다음 달 3~4일께 제주도 서귀포시 성산포항 인근 가두리 양식장으로 옮긴다. 바닷물 속에서 생선 잡아먹는 법 등을 훈련시키기 위해서다. 전문가들은 무리생활을 하는 돌고래 특성상 이들이 야생 남방큰돌고래 무리에 합류하는 것을 가장 중요한 관문으로 보고 있다.


페이스북을 버릴 수 있다. 괜찮다. 죽지 않는다.
페이스북을 버릴 수 있다. 괜찮다. 죽지 않는다. 그리고 당신은 잘 해나갈 뿐만 아니라 삶도 더 나아질 것이다.
페이스북이 수백만 사용자들의 데이터를 돈을 받고 팔았거나 유출했거나 통제하지 못했다는, 이번 달에 나온 폭로들 때문에 많은 사람들은 페이스북을 탈퇴하고 싶은 마음이 들었지만, 자신들을 포함하여 전 세계 수억 명의 사람들이 의존하고 있는 소셜미디어 플랫폼을 과연 떠날 수 있을지 자신할 수 없었으리라.
내가 여기서 말하건대, ‘할 수 있다.’
나는 CNN에서 “우리는 고객이 아닙니다, 우리는 상품입니다”라고 선언하고 나서 2013년에 페이스북을 탈퇴했다. 그리고 이제 이것이 사실이라는 증거가 있다. 페이스북은 캠브리지 애널리티카(Cambridge Analytica)에게 방어벽이 뚫린 것도 아니고 해킹당한 것도 아니다. 페이스북 플랫폼은 프로그램되어있는 바로 그 작업을, 즉 우리의 데이터를 수집하고 우리의 심리적 트리거(방아쇠)를 포착한 다음 우리의 행동을 조작하는 작업을 하고 있었다.
이용자들이 마침내 깨닫고 있듯이 페이스북도 페이스북으로부터 데이터를 구입한 컴플라이언스(compliance) 전문가들도 당신의 비밀이나 성생활에는 관심을 갖지 않는다. 그들은 오로지 당신의 심리적 취약성을 추론할 수 있는 기초데이터(raw data)에만 관심을 갖는다.
그들이 우리에게 특정 상품을 구입하게 하거나 이런 저런 후보자에게 투표하게 하는 것만이 아니라는 것이다. 그들이 사용하고 있는 기술은 우리의 고등한 뇌기능들을 의도적으로 우회하는 것이다. 그들은 우리의 이성(논리)과 공감을 거치지 않고 파충류의 생존본능으로 직행하도록 특별히 고안된 비유적인 묘사와 언어를 사용한다. 우리의 신경증(노이로제)은 맹점(盲點)과도 같다. 일단 소셜 미디어 심리학자들에게 포착되기만 하면 그 맹점들은 우리 뇌의 한층 충동적인 부분으로 접근하는 판이 된다.
페이스북은 우리를 표적으로 삼아 공포라는 방아쇠를 당겨서 우리의 움직임을 촉발할 수 있다. 네트워크의 기술들은 우리의 이성이나 공감에 호소하는 게 아니라 가장 심층에 자리 잡은 두려움에 호소한다. 그 전술들—싸우거나 도망가라. 죽이거나 죽어라—은 직접적으로 우리의 뇌간들—파충류처럼 행동하고 생각하는 뇌 부분—을 겨냥한 것이다.
우리는 이 기술이 우리의 사회적•정치적 담론에 끼친 영향을 목격했다. 우리를 화나게 하는 실질적인 일들이 있을 수 있다. 하지만 이 일이 소셜 미디어로 전달된 유일한 자극일 경우 우리는 결국 영구적인 편집증과 분노 상태로 살아가게 된다. 이것만 해도 재미없는 일이다. 그런데 그렇게 사는 것은 또한 민주주의에 엄청난 유해물질이며 위협이다. 민주주의는 정보와 사고력을 가진 민중을 필요로 한다.
그러므로 당신이 보다 책임감 있는 시민이 되고 싶어서든 단순히 더 행복한 사람이 되고 싶어서든 당신이 할 수 있는 어떤 방법으로든 페이스북을 탈퇴하는 것이 당신이 당신에게 진 의무이다. 내가 여기서 말하건대, 당신은 할 수 있다. 괜찮을 것이다. 페이스북을 탈퇴하는 것이 그리 나쁘지는 않다. 사실 페이스북을 탈퇴하는 것이 더 낫다.
우선, 당신이 잊으려고 애쓰면서 지난 40년을 보냈던 2학년 때 친구들이 당신에게 연락을 하지 못할 것이다. 슬픈가? 그럴지도 모른다. 주소 및 이메일이 있는, 도덕적으로 덜 부패한 온라인 디렉토리로 이동할 때까지 당신이 더 이상 알지 못하는 사람들은 당신을 찾아내느라 더 힘든 시간을 보낼지 모른다.
하지만 이것은 당신이 당신 삶 속에 있는 사람들과 소통하는데 시간과 에너지를 쓸 수밖에 없을 것임을 의미한다. 현실 세계의 상호작용은 온라인에서는 일어나지 않는 방식으로 친밀한 관계와 연대를 이룩할 수 있게 한다. 수십만 년에 걸친 인간의 진화는 얼굴을 맞대는 소통을 지향해왔다. 이것이 소셜 미디어 사용으로 방출되는 코르티솔 같은 스트레스 호르몬 대신에 옥시토신 같은 친사회적 호르몬이 혈류 속으로 방출되는 유일한 방식이다.
만일 십대들이 소셜 미디어를 통해 연락할 수 없다면 그들은 결국 소셜 미디어를 덜 사용할 것이다. 십대들이 소셜 미디어 사용을 적게 하면 할수록 그들이 침울해하거나 자살을 저지를 가능성은 점점 더 줄어들 것이다. 이것이 페이스북을 탈퇴할 시 수반되는 또 하나의 커다란 부수적인 이점이다.
페이스북의 유용한 기능은 쌍방향의 전화번호부처럼 우리가 사람들을 찾고 그들과 소통하게 해주는 것이다. 다행히도 우리 자신을 심리조작에 그토록 취약하게 만들지 않으면서 동일한 유용성을 얻을 방법은 많다.
당신이 친지들에게 연락을 취하는 유일한 방법이 페이스북이라면 그것은 이미 문제이다. 당신이 맺고 있는 관계에 이런 제약을 용인하는 것은 접촉보다 신호가 오고가는 데 가치를 두는 시스템을 묵인하는 것이다. 당신은 이메일•스카이프•페이스타임을 여전히 할 수 있고 웹페이지, 아이클라우드, 포토 스트림을 통해 사진을 공유할 수 있으며 구글 그룹과 라이브 행아웃을 생성할 수 있다. 그런데 훨씬 더 중요하고 보람 있는 것은, 현실 생활에서 사랑하는 사람들과 실제로 만나는 것에 대한 대체물의 수가 줄어드는 것을 받아들이는 것이다.
또한 당신은 당신의 시간을 되찾을 수 있다. 페이스북에서 벗어난 모든 시간은, 심리적으로 건강한 관계들을 무너뜨리려고 적극적으로 시도하는 기업에 복종하지 않고 그러한 관계를 구축하면서 다른 사람과 함께 보내기로 할 수 있는 시간이다.
무엇보다도 당신은 당신의 사회적 관계를 무너뜨릴 의도가 있는 기업들과 민주주의와 인간본성에 대한 당신의 신념을 무너뜨릴 의도가 있는 정부들이 가하는 지속적인 심리적 학대에서 자유로운 삶을 살게 된다. 당신은 어두운 곳을 나와서 햇빛 속으로 걸어들어 가게 된다.
이런 식으로 페이스북을 압박하는 것은 또한 당신보다 특권을 덜 가지고 있을지 모르는 사람들—페이스북과 같은 사회 연결망을 통해 그들이 은밀히 공유하고 있다고 생각한 데이터에 의해 영향을 받을 주택 담보대출이 있는 사람들, 가석방 심리 중인 사람들 및 이민자 신분을 가진 사람들—에게 도움이 된다. 최근에 중국은 어떻게 중국 국민들의 소셜 미디어 접속과 ‘좋아요’가 직업과 비자 발급 자격을 결정하는데 사용되는지를 보여주었다.
‘여기서는 그런 일이 일어날 수 없어’라고 혹자는 말하겠지만, 그 일은 이미 시작되고 있다. 그리고 우리가 여전히 자유 국가에 살고 있다면 우리는 미련 없이 페이스북을 자유롭게 떠날 수 있어야 한다.
할 수 있다. 할 수 있다는 것을 나는 알고 있다.
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블록체인 기반의 분산 신원증명의 개념을 정립하고 실생활에 쓰일 수 있는 서비스를 만들어 내기 위한 노력이 속속들이 등장하고 있습니다. ‘분산 신원증명(DID, Decentralized Identity)‘이란 사용자 개인 정보를 자신의 단말기에 저장하고, 인증할 때 필요한 정보만 골라 제출할 수 있게끔 해주는 블록체인 기반의 전자 신원증명 기술입니다. 기존 디지털ID가 신원 정보를 중앙화된 시스템에 저장해 관리한다면, 분산ID는 신원 정보를 개인 단말기에 분산화시켜 저장하기에 개인이 자신의 정보를 주체적으로 관리할 수 있다는 이점이 있습니다.
지난 11월5일 아이콘루프의 분산 신원증명 기술을 기반으로 하는 ‘마이아이디 얼라이언스(MyID Alliance)’가 출범했습니다. 7일에는 ‘DID 얼라이언스’가 새로운 신원증명 기술 ‘GADI’를 발표했습니다. 코인플러그가 이끄는 DID 프로젝트는 10월 23일 75억원 규모의 후속 투자를 유치하기도 했습니다. 이 세 가지 소식을 정리해 보았습니다.
| 김종협 아이콘루프 대표
마이아이디, 금융사 중심 DID 서비스 준비한다
마이아이디 얼라이언스는 11월5일 아이콘루프 라운지에서 파트너스데이를 개최하며 출범 소식을 알렸습니다. ‘마이아이디‘는 국내 블록체인사 아이콘루프(ICONLOOP)가 개발한 분산 신원증명(DID) 기술을 기반으로 하는 디지털 신원증명 플랫폼입니다. 이러한 마이아이디를 활용해 자기주권형 디지털ID 생태계를 구축하기 위해 모인 것이 바로 마이아이디 얼라이언스입니다.
마이아이디는 지난 6월 금융위원회의 혁신금융서비스 금융규제 샌드박스로 지정되기도 했습니다. 따라서 마이아이디는 국내에서 DID 서비스를 진행할 수 있는 규제 기반을 마련하게 됐습니다. 참고로 아이콘루프는 지난달 100억원 규모의 시리즈 A 투자 유치에 성공했는데 7곳 투자사에 기술보증기금도 포함되어 있습니다. 기술보증기금이 블록체인 관련 기업에 투자한 첫 사례입니다.
5일 열린 파트너스 데이에는 김종협 아이콘루프 대표와 파트너사인 장현기 신한은행 디지털 R&D 센터 본부장, 신대호 포스코 벤처기획그룹장, 김종윤 야놀자 부문 대표 등이 참석했습니다. 이외에도 삼성증권, KB증권, 미래에셋대우, BNK 캐피탈, 서강대, 김앤장 법률사무소를 포함한 총 38개 기관 및 기업이 마이아이디 얼라이언스에 파트너로 참여하고 있습니다.
얼라이언스의 자문위원장을 맡은 이헌재 여시재 이사장은 축사에서 “산업화 시대가 막을 내리고 새로운 시대가 열릴 것”이며 “블록체인은 미래를 열 새로운 플랫폼이 될 것이다”라고 전망했습니다. 이어 “우리나라는 블록체인 분야에 경쟁력이 있기에 기회를 살린다면 강국으로 부상할 가능성이 있다”라고 강조했습니다. 비트코인 투기 열풍에 가려진 블록체인의 진면모를 대중에게 알리고 싶다는 뜻을 전하기도 했습니다.
김종협 대표는 “미래에 신분증이 디지털화될 것이라는 데에는 이견이 없을 것이다”라며 “마이아이디 얼라이언스를 통해 이 같은 현실을 앞당길 것이다. 이미 기술은 준비됐다”라며 마이아이디의 기술력에 대한 자신감을 내비쳤습니다. 이어 김 대표는 ‘아이디와 패스워드–인증서–소셜 로그인’ 순서로 신원인증 기술의 발전 과정과 각 기술의 특징과 한계점을 짚었습니다.
김 대표는 “공인인증서는 당시에는 혁신적인 기술로 금융, 공공 서비스가 확산시키는 데 기여했다”라며 그러나 공인인증서는 중앙화된 주체가 서비스를 관장한다는 문제점이 있고, 사용자에게 맞춤화된 UX 환경을 제공하지 못하고 있다고 짚었습니다. 그 후 소셜 로그인 시대가 열리며 하나의 아이디로 여러 서비스에 로그인할 수 있게 되었으나, 거대 소셜 플랫폼 기업이 사용자의 신원 정보를 자신에 플랫폼상에 가둬둘 뿐만 아니라 대규모 정보 유출의 문제가 발생하기도 했다 말했습니다.
김 대표는 DID가 차기 신원증명 기술 족보를 잇는 새로운 패러다임으로 부상하리라 전망했습니다. 그리고 기존 ID 관리 서비스의 경우 제공자 혹은 인증자가 개인의 ID를 소유하고 관리해 왔다면, DID는 개인이 자신의 ID를 관리할 수 있는 ‘자기주권형 서비스’라고 강조했습니다. 더불어 생체 인증 방식과 결합해 금융 서비스를 이용할 수 있게 하거나, 커머스에서 간편히 성인 인증을 할 수 있게 하는 등 DID가 다른 기술과 결합해 다양한 활용 사례를 만들어 낼 수 있을 것이라 주장했습니다.
김 대표는 마이아이디를 기반으로 2020년 상반기 비대면 금융 관리 서비스를, 하반기에는 비금융 파트너를 대상으로 범용 신원인증 관리 서비스를 출시할 것이라 밝혔습니다. 그리고 사용자가 DID를 이용할 때 신규로 앱을 설치하거나 가입하게 하는 것은 ‘허들’로 작용할 수 있다며, 사용자의 편의성을 중점으로 두고 서비스를 개발하겠다 말했습니다.
최지영 마이아이디 얼라이언스 사무국 부국장은 “디지털 경제가 도래하며, 신원 증명 아이디에 대한 신뢰를 구축하는 것이 중요해졌다”라며 마이아이디를 통해 사용자의 페인 포인트(pain point)를 해결할 수 있는 서비스를 만들겠다 했습니다. 또한 “신원 증명에서 가장 높은 수준의 신뢰를 요구하는 곳이 금융사이며, 금융사에서 쓰이기 시작한다면 다른 분야로도 진출이 쉬울 것”이라며 마이아이디가 금융사 위주의 파트너십을 구축한 이유를 설명했습니다. 더불어 “현재 마이아이디는 금융사뿐만 아니라 스타트업, 공공기관 등에서 다양한 파트너를 확보했으며, 월드와이드웹 컨소시엄(W3C)의 국제 표준을 획득하기도 했다”라며 마이아이디만의 차별화된 강점을 밝히기도 했습니다.
| 마이아이디 얼라이언스 파트너사
파트너사는 마이아이디를 어디에 활용할까?
장현기 신한은행 디지털 R&D 센터 본부장은 국내외 기관과 협력해 디지털 자산관리에 DID를 활용하겠다 말했습니다. “은행에서 비대면 서비스의 역할이 중요해지고 있다. 현재 비대면 서비스는 7-8개 단계에 거쳐 진행되는데, DID를 적용한다면 이 과정을 단축할 수 있을 것이다”라며 활용 예시를 들었습니다. OPT 발급에도 DID를 이용할 수 있을 것이라 덧붙였습니다.
신대호 포스코 벤처기획그룹장은 포스코가 포항과 광양에 설립하려는 스마트시티 설계에 블록체인을 활용할 수 있을 것이라 말했습니다. 신 그룹장은 블록체인 기반 플랫폼을 이용해 양질의 도시 데이터를 관리하고, 추후 지역 커뮤니티 중심 기술 프로젝트를 진행하는데 사용할 수 있을 것이라 설명했습니다.
김종윤 야놀자 부문 대표는 “우리는 앱을 넘어 호스피탈리티 서비스 전과정을 포괄할 수 있는 서비스를 제공하는 것이 목표다”라고 밝혔습니다. 김 부문 대표는 “여행, 레저 산업에서도 디지털 혁신이 진행되고 있다. 더욱이 고객 단위로 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 역량이 중요해지고 있다. 블록체인과 클라우드, 머신러닝, 사물인터넷 4가지 기술을 활용한다면 분절되어 있는 각 단계 서비스의 데이터를 연결할 수 있으리라 생각한다”라고 말했습니다. 그리고 “호텔에 게스트가 들어설 때 화상 카메라가 게스트 신원을 인식해 자동으로 체크인할 수 있다면, 로비에 줄을 서 기다릴 필요가 없을 것이다”라며 활용 사례를 제시했습니다.
| DID 얼라이언스 참여사
‘DID 얼라이언스’와 ‘코인플러그의 DID’
국내에 마이아이디 얼라이언스 외에도 DID 기술 표준을 정립하고 실 서비스를 개발하기 위한 다른 움직임도 있습니다. 지난 7월24일, ‘DID 얼라이언스’는 서울 강남에서 발족식을 개최했습니다. DID 얼라이언스는 DID 표준화를 위해 산학연이 모여 만든 컨소시엄입니다. ICT 보안 기업 라온시큐어 이순형 대표가 DID 얼라이언스의 공동 창립자이기도 하며, 병무청, LG CNS, 삼성카드, 삼성SDS, BC카드, NH 은행 등 기관 및 기업이 창립 멤버로 있습니다. 10월22일에는 서울 엘타워에서 ‘DID 얼라이언스 코리아 2019’ 컨퍼런스를 개최해 6백여 명의 참여자와 함께 DID과 관련된 세계 주요 이슈를 공유하기도 했습니다.
그리고 11월7일, DID 얼라이언스는 새로운 신원 증명 기술 ‘GADI(The Global Association for Digital Identity)’를 2020년 말까지 구현하겠다 밝혔습니다. GADI는 개인이 자신의 DID를 관리하고 사용할 수 있게끔 도와주는 도구입니다. 인터넷 도메인 생성과 관리를 돕는 국제인터넷주소기구(ICANN)처럼 GADI를 이용하면 온, 오프라인에서 사용할 수 있는 DID를 생성하고 관리할 수 있습니다.
DID 얼라이언스는 “GADI를 이용하면 그동안 신분을 증명할 수 없었던 지구상 25%의 인구 또한 개인을 식별할 수 있는 디지털 ID를 발급받을 수 있을 것”이라 했습니다. DID 얼라이언스 공동 창립자인 이순형 라온시큐어 대표는 “GADI 기술을 통해 휴먼 아이덴티티(Human Identity)와 디지털 아이덴티티(Digital Identity)를 연결할 수 있으며, 중앙화 방식의 기존 디지털 ID 체계가 갖는 문제점을 해결할 수 있을 것”이라 말했습니다.


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여권에서는 김 전 대변인을 비롯해 오는 총선 출마를 위해 청와대를 나온 비서관급 이상 보좌진만 20여 명에 달하는 것으로 보고 있다. 행정관까지 포함하면 60명이 넘을 것이란 전망도 있다. 김 전 대변인에 앞서 김종준 전 청와대 인사비서관은 지난 17일 남양주을 출마를 공식화했다. 여기에 청와대 국정기획상황실장과 고민정 청와대 대변인도 총선 출마설이 돌고 있어 출마에 나선 청와대 출신 수는 더 늘어날 가능성이 크다.
이 때문에 여권에서는 오히려 청와대 출신들의 집단 출마를 경계하는 모양새다. 실제로 양정철 민주연구원장은 최근 “청와대 출신 출마 희망자 중에는 총선 승리에 꼭 필요한 사람도 있지만, 크게 기여한 것도 없이 청와대 경력만 내세워 출마하려는 사람도 많다”며 “특혜는 꿈도 꾸지 말라”고 공개 경고를 하기도 했다.
▶국회도 與野 가리지 않고 ‘출사표’ 행렬=정양석 자유한국당 의원실의 김수철 보좌관은 21일 25년을 살아온 서울 서대문에서 ‘꿈꾸는 보수 일하는 보수’라는 주제로 출판기념회를 열고 본격적인 총선 레이스에 뛰어들었다. 서울시의원이라는 독특한 이력을 갖고 있는 김 보좌관은 보좌관직을 수행하면서도 시의원 때부터 관심을 가진 지역 현안인 가재울뉴타운 추진에 힘쓰며 지역 민심 확보에 주력해왔다.
김 보좌관은 책을 내며 “정치인을 양성하고 발굴해주는 시스템이 없는 한국 정치 현실에서 다양한 경험을 하면서 정치를 꿈꾸고 준비해왔다”며 “많은 도움을 받고 살아왔지만, 제대로 보답을 못 했던 것 같다. 그들의 자부심이 되고, 그들을 실망시키지 않는 정치를 할 수 있도록 노력할 것”이라고 밝혔다. 현재 한국당에서 파악하고 있는 총선 출마 현직 보좌관만 9명으로 당내에서도 ‘인적 쇄신’ 요구가 이어지고 있어 ‘젊은 피’를 내세운 보좌진들의 출마는 계속될 전망이다.


‣ ‘나의 문제는 그날의 답이요, 나의 외로움은 그날의 임마누엘이요.’ 라는 성가대 찬양 가사는 아무도 감당 못할 은혜이다. 이게 바로 그리스도이다. 그리스도 바로 알면 정말로 끝! 모든 문제가 필요 없어진다. 역전 안 되는 부분이 하나도 없다. 그리스도를 알면 되는데 자꾸만 그 옆에서 다른 걸 한다. 속는 것이다. 그것만 고치면 무조건 승리하고 성공한다.
‣ 눅 18장을 보면 예수님이 어떤 재판장과 과부의 이야기를 기록해놓았다. 과부는 아무 힘이 없었지만 계속 재판장을 찾아가 사정하니까 결국 그 과부의 말을 들어주었다. 결론적으로 예수님께서 “하나님이 택하신 자의 원한을 풀어주지 아니하겠느냐.” 하셨다. 우리는 택함을 받은 자이다. 이 말씀을 생각하면서 “일천번제”가 떠올랐다. 아마 여러분들 중에는 정말 한을 가지고 쓰시는 분도 계시고 그냥 쓰시는 분도 있을 것이다. 두고 보라. 반듯이 응답된다. 나는 전혀 손을 대지 않았는데 완벽하게 하나님의 때에 응답된다. 이 영적 싸움을 하면 안 풀리는 문제가 없다. 내 생각대로 다 된다는 뜻이 아니라 결과적으로 다 풀리게 된다는 말이다. 그리고 모든 문제들이 역전 된다. 문제는 믿냐 안 믿냐, 이것을 하느냐 안하느냐에 달려있다.
‣ 오늘은 에베소서 마지막 장이다. 사도바울이 에베소에서 사역했던 것들이 행 19장에 나온다. 두란노 서원에서 2년 동안 제자들을 따로 모아놓고 거기서 매일 예수님이 그리스도라고 말했는데 그 사이 아시아에 있는 모든 사람들이 복음을 들었고 많은 무속인들이 돌아와 그들이 사용했던 책을 태웠는데 은 오만이나 되었다. 우리가 지향해야 할 전도의 굉장한 모형이다. 에베소는 로마 4대 도시였고 부유한 항구 도시였으나 굉장한 우상 숭배와 성적으로 타락한 도시였다. 여기에 바울이 교회를 세우고 그 교회에 편지를 보내고 있는 것이다. 그 편지가 우리에게 이제는 하나님의 편지가 되었다.
엡 6:2 네 아버지와 어머니를 공경하라 이것은 약속이 있는 첫 계명이니
출 20:12 네 부모를 공경하라 그리하면 네 하나님 여호와가 네게 준 땅에서 네 생명이 길리라
부모님에게 하는 것이 하나님께 하는 것이나 마찬가지이다.
엡 6:6-9 눈가림만 하여 사람을 기쁘게 하는 자처럼 하지 말고 그리스도의 종들처럼 마음으로 하나님의 뜻을 행하고 기쁜 마음으로 섬기기를 주께 하듯 하고 사람들에게 하듯 하지 말라 이는 각 사람이 무슨 선을 행하든지 종이나 자유인이나 주께로부터 그대로 받을 줄을 앎이라 상전들아 너희도 그들에게 이와 같이 하고 위협을 그치라 이는 그들과 너희의 상전이 하늘에 계시고 그에게는 사람을 외모로 취하는 일이 없는 줄 너희가 앎이라 끝으로 너희가 주 안에서와 그 힘의 능력으로 강건하여지고 마귀의 간계를 능히 대적하기 위하여 하나님의 전신 갑주를 입으라 우리의 씨름은 혈과 육을 상대하는 것이 아니요 통치자들과 권세들과 이 어둠의 세상 주관자들과 하늘에 있는 악의 영들을 상대함이라
1. 우리의 씨름
‣ 우리의 씨름은 영적 씨름이다. 하늘의 악의 영들과 세상 주관자들과 하는 영적씨름! 먼저 생각해야 할 것은 이것은 절대 지나가는 소리가 아니란 것이다. 성경의 모든 말씀은 아주 절대적이다. 예수를 믿으라. 길은 그것 뿐이기 때문에. 안 그러면 손해다. 우리 눈으로 보면 이런저런 말이 나올 수 있지만 모든 것이 하나님의 계획이다. 예수님이 왜 오셨는지 수많은 설명을 할 수 있겠지만 제일 먼저 하나님은 사단의 머리를 박살내려고 그리스도를 보내셨다. 그러므로 하나님 나라에서의 영적 전쟁이란 것은 절대적인 것이다. 절대적이란 말은 반드시 그렇게 해야된다는 말, 뒤집어 이야기 하면 그렇게 하지 않으면 안 된다는 뜻이다. 그렇게 안하면 어딘가 어긋나는 일이 생긴다. 굉장한 일을 당하거나 낭패를 당하는 일이 생길 수 밖에 없다는 뜻이다. 아니면 이름도 없이 빛도 없이 자꾸만 망해가는 것이다. 내일은 되겠지, 내일은 되겠지...하다 결국 죽는 날이 온다. 반대로 그것을 하면 어떻게 되는가? 반드시 약속한대로 승리하게 된다.
‣ 사람들이 이 영적 전쟁을 안 한다. 밖에 나가서 영적전쟁을 하고 있는지 물어보라. 그냥 이런 영적 씨름 없이 교회 다니는 것이다. 그럼 응답 없다. 응답 하나 받으려고 죽어라~ 기도해야 한다. 우리는 본래가 그런 사람들이 아니다. 예수님이 네가 이방인이냐? 물었다. 네가 그런 것들만 기도한다면 나는 무엇이냐? 우리의 기도는 하나님 자녀의 신분과 권세를 누리는 것이다. 왜 사단에게 속아 먹을 것 입을 것만 놓고 기도하는가? 이것을 우리가 발견해야 한다. 안 그러면 억울한 일을 많이 당하게 될 것이다. 하나님 자녀임에도 불구하고! 응답을 받아야 하는데 오히려 뒤집어져서 문제로 보게 된다.
‣ 사람들에게 물어보면 이렇게 해라 저렇게 해라. 많은 대답이 기다리고 있다. 그런데 하나님에게 질문하면 어떤 대답이 오겠는가? 우리가 누구에게 온 대답을 들어야겠는가? 하나님께 질문하면 내가 말한 그 영적 씨름을 하라! 하실 것이다. 좋은 학교 가고 싶은가? 산업인분들 산업에 성공한번 해보고 싶은가? 하나님을 전능하다고 살아계신다고 그리고 역사의 주인이라고 생각하시는가? 내 인생 역사의 주인이 하나님이신가? 그럼 하나님에게 질문해야 한다. 그리고 거기서 나오는 답을 진짜 답으로 잡아야 한다. 이 답 아니면 속게 된다.
‣ 그리스도 누리면 안 되어지는 일이 물러나게 되어있다. 사단이 무너지게 된다. 어두움의 세상 주관자들이 무릎을 꿇게 되어있다. 하늘의 악의 영들이 박살이 난다. 그래서 통치자들도 꼼짝을 못하는 것이다. 아브라함 요셉 다니엘에게 왕들이 꼼짝 못했다. 무력으로 누른 것이 아니었는데 그랬다. 어느 날 그리스도를 누리는 것이 자기도 모르게 어느 궤도에 올라서게 되면 아직도 많이 부족한데 하나님이 계속 기적을 누리게 하신다. 온종일 영적으로 승리하는 것은 기도이다. 불안하고 염려되는 마음이 없어지는 것은 기본이고 눈에 보이는 응답을 계속 주시는 것이다. 물론 내 마음대로 된다는 뜻은 아니다. 그러나 결국은 하나님 정말 제가 만족합니다! 라고 고백하게 되어있다.
2. 전신갑주
엡 6:13-17 그러므로 하나님의 전신 갑주를 취하라 이는 악한 날에 너희가 능히 대적하고 모든 일을 행한 후에 서기 위함이라 그런즉 서서 진리로 너희 허리 띠를 띠고 의의 호심경을 붙이고 평안의 복음이 준비한 것으로 신을 신고 모든 것 위에 믿음의 방패를 가지고 이로써 능히 악한 자의 모든 불화살을 소멸하고 구원의 투구와 성령의 검 곧 하나님의 말씀을 가지라
‣ 그리스도 언약 잡고 있으면 우리는 전신갑주를 입은 것이다. 일일이 갑옷을 준비할 필요가 없다. 그리스도 고백하고 있으면 매일 완전한 전신갑주를 입는 것이다. 사단은 우릴 절대 손대지 못할 것이다. 손을 댄다해도 하나님 계획이 있기 때문에 반드시 역전된다. 잠시라도 사단의 역사를 허용하지 말기 바란다. 들어오는 즉시 머리를 박살내라! 그리고 절대 낙심하지 말기 바란다. 우리는 그런 존재가 아니다. 사단은 역사를 해도 결과는 하나님 손에 있기 때문에 낙심할 필요가 없다. 내가 연약하고 부족해서 낙심될 만한 일을 당해도 결과는 하나님 손에 있다. 그래서 여호와 우리 하나님이라고 하는 것이다. 그는 우리에게 응답하기 원하시고 너무나 기뻐하시는 분이다. 그리고 무슨 일이 있어도 우릴 용서하시는 분이다. 우리에게 절대 죄를 묻는 법이 없기 때문에 저주를 받지 않는다.


방을 떠나지 않고 단 4 명의 배우와 함께 우리는 일상 생활에 대한 웅장한 비웃음을 목격합니다.. 야생의 신 는 로마 폴란스키 영화이며, 차례로 연극에 적용됩니다. 르 듀 뒤 카네 지 Yasmina Reza 저.
의심의 여지가 없다. 케이트 윈슬렛 (Kate Winslet), 조디 포스터 (Jodie Foster), 크리스토프 왈츠 (Christoph Waltz), 존 C. 라일리 (John C. Reilly)는 영화의 네 배우들뿐입니다.. 그것은 공간의 측면에서 정적 인 캐릭터로 제한된 푸티 지의 짧은 영화이지만 매우 강력한 스크립트입니다. 영화의 전체적인 무게는 배우들의 해석과 그 영화의 대본에 있습니다..
"법의 근원은 당신도 알다시피 무차별 한 힘입니다"
-앨런 코완, 야생의 신-
야생의 신, 어린이 충돌?
모든 것은 공원에있는 두 자녀의 논쟁, 우리가 시각화 한 유일한 외부 시나리오, 한 사람이 막대기로 다른 사람을 때리면 끝납니다. 다음으로 우리는 꽉 채워진 아이의 가족 인 롱 스트리트 (Longstreet) 집으로 가서 입가에 문제가 있습니다. 두 어린이의 부모는 앞에서 언급 한 아파트에서 문제의 해결 방법을 찾으려고 노력합니다..
코 완 (Cowan) : "침략자"자녀의 부모는 우아하고 독창적 인 결혼 생활을 구성합니다.. 아버지 앨런은 잘 알려진 변호사지만 양심의 가책이 없습니다. 어머니 인 낸시 (Nancy)는 모호한 도덕성의 재정적 투자자입니다. 둘 다 사회 인식을 즐기고 모범적 인 척하는 "부유 한"부자의 원형을 그린다. 그러나 즉시 우리는 이러한 외모의 위선과 위선을 깨닫는다..
롱 스트리트 (Longstreet) : 폭행을당한 부모는 전형적이고 평화로 우며 공손한 방식으로 갈등을 해결할 수있는 척하는 결혼 생활입니다.. 아버지 인 마이클 (Michael)은 조용한 사람처럼 보이며 선량하고 선의로 긴장을 풀려고 노력할 것입니다. 다른 한편, 페넬로페 (어머니)는 설득력있는 평화 주의자이자 작가입니다. 그들의 "손님"에 대한 그들의 일부에 대한 적대감.
영화 전체에서, 등장 인물들은 가면을 벗기고 정치적으로 올바른 것으로 공격적으로 나아 간다.. 심지어 평화 주의자처럼 보인 마이클조차도 어둡고 친밀한 쪽을 보여줄 것입니다.. 대화는 칼을 모든 가능한 방향으로 날아 가게 정통 구두 가게가 될 것입니다.. 태초에 충돌의 해결책이 될 것이고 그들의 자녀들을위한 모범은 진정한 정글이되었습니다..
논증과 일관성이 사라지고, 공격성이 올라가고, 음색이 올라가고, 등장 인물은 완전히 역할을 잃어 최악의 버전에 빠지게됩니다.. 심지어 조롱 거리, 그의 대화 상대자의 악의적 인 모조에 이르기까지. 분명히 심각한 상황은 유아 학에 접해있는 터무니없는 주장이 될 것입니다.
야생의 신 과 자기 중심성
있음 야생의 신, 인간의 가장 원시적 인 충동이 탐구되며, 더 내장적이고 어두운면이 거의 모든 폐소 공포증의 공간에서 빛을 발합니다, 코완이 아파트를 떠날 때마다 새로운 토론을 시작할 때 좌절 할 것이기 때문에.
토론은 때로는 고리를 만들어 내고, 도망 치기 어려운 막 다른 골목에 우리를 잠기 게하고, 모든 것이 해결 될 것으로 보이면 또 다른 논쟁이 우리를 함정에 빠뜨려 우리가 갈등에 빠지게 만듭니다. 그게 그들이 어디서나 데려 가지 않을 거라는 것을 알고있는 방의 네 벽 사이에 갇혀있는 영화의 갈등을 해결하는 방법입니다.. 그들이 엘리베이터에 다다 랐을 때, 모든 것이 끝났을 때, 그들은 새로운 논쟁에 빠지며 다시 라운지에 갇히게됩니다..
분쟁이 너무 많이 분산되어 두 가족 간의 전쟁이 처음에는 완전하게 개인주의적인 전쟁으로 끝나기 위해 여성과의 싸움이되었습니다. 그들 각각은 자신을 방어하고, 인간의 완고함은 극단으로 나아갈 것이고, 모든 사람들은 옳고 싶어하며 모든 사람들은 세상이 그들과 동일하다면 훨씬 좋을 것이라고 생각합니다..
야생의 신 인간 본성의 풍자 만화를 선물하다., 우리는 수많은 방어 메커니즘을 사용하는 캐릭터를 보았습니다. 매우 기본적이고 기본적인 것이 었습니다. 그들의 역할을 잃어 버렸고, 이웃에 찔림을 던질 때 아무런 문제가 없었습니다..
그들 각각은 그가 투영하고 싶어하는 자신의 이미지를 만들었고, 약해지면 자신의 자존심을 공격 할 수 없기 때문에 공격적으로 빠지게됩니다..
사회에 대한 비판
사회적 협약을 떠나 자신의 진정한 성격을 보여줌으로써 가면 뒤에있는 현실을 봅니다. 우리는 위선과 세상의 도덕성이 결여되어 있음을 봅니다.. Polanski는 우리의 일상 생활에 비관적 인 공기를 가져옵니다. 캐릭터는 우리에게 이상하게 보이지 않습니다. 그들 중 일부와 식별하거나 우리 환경에서 사람들을 식별하기 쉽습니다..
돈과 상태의 중요성은 영화에서, 특히 Alan Cowan의 성격을 통해 비난받을 것입니다., 그는 자신의 개인적인 관계보다는 자신의 일에 더 관심이있다. 그는 단지 아들의 교육에 관심을 보이고 우리는 그를 부도덕 한 성격을 지니고있다. 그의 일은 심각한 건강 문제를 일으키는 제약 회사를 변호하는 것이었다.. 또한 그는 직장 문제를 해결하기 위해 휴대 전화에 붙어 살며 계속 토론에서 탈출 할 수있는 기회를 제공하며 양 가족 간의 의사 소통을 막음으로써 갈등의 원인이 될 수 있습니다..
페넬로페는 앨런과 가장 대조적 인 인물이 될 것입니다., 그녀는 인도 주의적 원인에 매우 초점을 맞추고 있으며 제 3 세계의 문제를 잘 알고 있기 때문에; 그러나,, 그는 동굴을 떠나지 않고 서쪽에서 수단에 대한 원조의 진정한 이익을 알지 못하기 때문에 그가 보는 모든 것을 믿는다..
그 많은 경우에 아동을 대상으로 일어나는 과다 보호로 인해 스스로 갈등을 해결하지 못하게합니다., 지나치게 비난하고 타인을 희생시키는 것 ... 실제로, 많은 뉘앙스가있을 때. 또한 미술 책에 대한 구토 장면이나 모바일 파괴와 같은 우리 사회의 중요성을 조롱합니다..
이 혼란스럽고 의미없는 상황은 마침내 어디에도 없습니다. 가장 좋은 점은, 결국 부모에게 교훈을주는 것은 아이들이 될 것입니다. 짧은 장면을 통해, 모두가 시작된 공원에서 아이들은 그들의 차이점을 남겨둔 것처럼 보입니다. 이것은 아마도 우리가 우리의 삶을 너무 복잡하게 만들고 아마도 모든 것이 악수로 끝나는 아이들 사이의 간단한 토론으로 축소 될 수 있다는 것을 반영하고 재고하게 만듭니다.


심사위원장을 맡은 최동훈 감독은 “단편영화를 볼 때마다 재미있고 저 또한 많이 배우기도 해서 너무 궁금했다. 5,300여 편의 작품들이 모였다는 이야기를 듣고 영화제에 대한 기대감이 높아졌다”고 기대감을 드러냈다. 그리고 한국에서 외국 단편영화를 볼 기회가 많지 않다는 점을 언급하며, 이번 아시아나국제단편영화제에서 많은 영화를 접하기를 권했다. 이어 심사기준에 대해 “심사위원들과 치열한 토론이 예상되고, 가장 매혹적인 영화를 찾기 위해서 열심히 토론하고 수상작을 선정하겠다”고 전했다. 최동훈 심사위원장과 더불어 올해 심사위원은 호주 출신의 프로듀서 앤드류 메이슨, 영화사 하얼빈의 대표 이진숙 프로그래머, CGV아트하우스 사업담당 이상윤, 선댄스영화제 단편부문 프로그래머 리사 아그디가 함께 한다.
제14회 아시아나국제단편영화제 조진웅 특별심사위원과 이주원 특별심사위원
특별심사위원 조진웅∙이주원, “단편의 얼굴상, 기대할 만하다”


대신증권이 전국사무금융서비스노동조합 대신증권 지부를 대상으로 한 부당노동행위 구제 재심판정 취소 소송에서 패소했다. 대신증권 측은 서울지방노동위원회로부터 시작된 부당노동행위 구제신청 사건에 이어 중앙노동위원회의, 서울행정법원 1심까지 내리 3차례나 연속 ‘완패’했다.
앞서 대신증권은 타 증권사와는 달리 노동조합이 두 곳이 존재한다. 제1노조인 전국사무금융서비스노동조합 대신증권지부와 제2노조인 대신증권 노동조합이다.
전국사무금융서비스노동조합 대신증권지부는 지난 2014년 1월 저성과자 해고 성과관리 프로그램에 반발해 이남현 지부장을 필두로 설립됐다. 노조를 사실상 허락하지 않는 대신증권의 눈을 피해 1년여간 조심스럽게 만들었다.
그러나 제1노조 설립 소식을 알리고 이틀 뒤 제2노조인 대신증권 노동조합이 탄생했다. 이미 고용노동부의 전가도 받은 상태였다. 대신증권지부 주장에 따르면 노동조합은 직원들이 자발적으로 만든 노조에 대응하기 위해 회사가 설립한 어용노조다.
실제로 대신증권지부는 2014년 3월부터 단체교섭을 진행했으나 지금까지 합의점을 도출하지 못하고 있다. 반면 제2노조인 대신증권노조의 경우 개별교섭을 통해 지난 2014년 12월, 제2노조 조합원에만 무쟁의 타결 격려금 150만 원, 경영목표달성 및 성과향상 격려금 150만원을 제공하기로 합의했다. 사측은 단협 체결 후 10여 일 만에 7억 원을 격려금으로 지급하기도 했다.
이를 서울지방노동위원회와 중앙노동위원회는 복수노조 제도의 허점을 이용해 특정 노조에만 격려금을 지급하는 것은 노조를 지배·개입하려는 차별행위로 부당노동행위에 해당한다고 판결했다. 그러나 회사는 중노위 판결을 인정하지 않고 서울행정법원에 소송을 제기했고, 전략적 성과관리가 직원 강제 퇴출 프로그램이라고 판단하고 외부에 알린 이남현 지부장을 허위사실 유포 등의 사유를 들어 지난해 10월 해고했다.
하지만 서울행정법원에서도 회사측이 제기한 소송을 기각하고, 부당노동행위를 인정함에 따라 대신증권지부는 8월24일 서울 여의도 대신증권 본사 앞에서 "대신증권은 서울행정법원의 결정을 겸허히 수용하고 즉각 시정조치를 하라. 또한 부당하게 해고된 이남현 지부장을 즉각 복직 시켜라"라고 촉구하는 기자회견을 열었다.
본지는 3번째 을의 인터뷰 주인공으로 이남현 지부장을 만나 팀장으로 근무하며 인정을 받던 과거를 버리고 회사의 비위행위를 고발하고 퇴출 후에도 1년 이상 1인 시위를 하는 이유를 그의 입을 통해 들어봤다.
아래는 사무금융노조 이남현 대신증권 지부장과의 일문일답이다.
▲대신증권의 부당노동행위에 맞서 1인 시위를 하는 등 2014년부터 투쟁을 이어오고 있다. 당면한 상황에 대해 간략히 설명 부탁드린다.
현재 대신증권은 증권본업을 축소시키고 부동산 투자 등 사업다각화 방향으로 나아가고 있다. 실제로 지난 2012년 116개였던 지점은 단계적으로 축소해 현재는 54개 지점과 1영업소로 총 55곳에 불과하다. 전체직원 수도 2300명에서 1500여명으로 줄었다. 700여명이 퇴직했다. 2012년, 2014년, 2016년 세 차례 구조조정이 있었다. 이 과정에서 고용노동부에게 퇴출당한 노조파괴 전문 업체 ‘창조컨설팅’이 투입되기도 했다.
회사는 증권업무 축소에 따른 대규모 잉여인력 발생을 대비해 미리 저성과자 관리 프로그램을 도입했다. 프로그램은 2011년 말 창조컨설팅에 의해 만들어졌다. 이듬해 회사는 12명을 퇴출시켰다. 말 그대로 찍어내기였다.
그해 5월 퇴출 대상으로 20명이 선정됐다. 이 과정에서 명단에 본인이 포함됐다는 소식에 2명이 자진퇴사하기도 했다. 프로그램은 총 8개월 동안 3단계로 진행된다. 1단계는 현업 유지, 2단계는 직급 변동, 3단계 대기발령이다. 2단계부터 경제적으로 어려워진다. 성과급, 상여급을 제외하고 기본급만 지급해 생계를 어렵게 하는 식이다. 3단계가 제일 혹독하다. 이렇게 자세히 알 수 있는 이유는 당시 교육팀장으로 근무하던 내가 전략적 성과관리 프로그램을 만들었기 때문이다. 프로그램을 만들면서도 혹독하다고 생각했고 사람들을 괴롭히고 싶지 않았다. 결국 의견이 맞지 않는다며 전략적 성과관리팀에서 방출됐다.
팀에서 방출된 뒤 근 2년간 치열한 고민을 했었다. 전략적 성과관리에 대한 운용 프로그램에 대해 부당함을 지적하는 행위는 사실상 내부고발에 해당되기 때문이다. 그 전까지는 장학금 받으며 학교 다닐 정도로 착실한 인물이었다. 하지만 가족들이 믿어줬고 한번 사는 인생 부당한 일을 모른척하고 넘어가기는 싫었다.
문제는 힘없는 개인이 내부고발을 하면 신문에 반짝 실릴 뿐 묻히고 끝난다는 점이다. 지속적으로 문제제기를 하고 최종적으로 프로그램을 없애기 위해서는 단결된 노동자의 힘이 필요하다고 생각했다. 2014년 노조를 설립한 이유다.
노조를 설립하자 일주일 만에 어용노조가 생겼다. 직원의 대다수가 제1노조의 조합원이지만 사측은 제2노조에게만 힘을 실어주고 있다. 서울행정법원도 이것이 부당노동행위라고 인정했으나 사측만 인정하지 않고 있다.
그리고 지난해 단체교섭 당시 회사규정대로 임금인상을 비롯해 모든 것을 양보하겠으니 타임오프(노조 전임자)인정, 시설지원만 해달라고 요구했다. 사측은 죽어도 못하겠다고 했다. 하지만 타임오프, 시설지원 안하겠다는 것은 사실상 노조활동 하지 말라는 말과 동일하다. 이 점이 지금까지 노사가 단체교섭을 체결하지 못하는 이유다. 우리는 대신증권 민주노조를 사수할 때까지 투쟁을 이어갈 예정이다.
▲‘전략적 성과관리’란 사실상 성과주의를 도입하겠다는 것이다. 현재 정부 또한 금융공기업을 시작으로 ‘성과주의 문화’도입 확산을 추진하고 있다. 잘하는 직원에게는 더 잘하라고 떡 주고, 부진한 직원은 열심히 하라고 압박하겠다는 얘기다. 경쟁을 통해 효율성을 높이자는 취지의 ‘성과주의 문화’에 반대하는 근본적인 이유는 무엇인가.
-우선 대신증권의 ‘전략적 성과관리’가 왜 문제가 되는지 짚어봐야 한다. 첫 번째는 비인권적이다. 회사는 한 가정의 생계를 책임지고 있는 가장을 모욕을 주면서 쫓아낸다. 그리고 물어보고 싶다. 과연 저성과 직원들이 역량이 부족해서 성과를 못 내는지. 아니다. 모든 회사는 기본적으로 직원 한 사람을 뽑기 위해 면담, 면접 등 시험을 본다. 그 시험을 통과한 사람들이다. 모든 직원들이 기본 역량은 갖추고 있다는 말이고 능력도 비슷하다는 말이다.
증권회사의 경우 일정부분 영업적인 특성이 있다. 사람을 상대로 일하다보면 상처받는 일도 부지기수다. 이럴 때 회사가 인사교대 등으로 상처받은 직원들이 회복할 수 있도록 도와줘야 한다. 영업을 외부에서 한 사람을 내부로 불러들여서 영업 기획이나 영업 지원 등을 맡기는 식이다.
이렇게 시스템을 효율화하지 않은 상태에서 성과를 못낸 직원만 퇴출시키는 것은 모든 책임을 직원에게 전가하는 것 밖에 되지 않는다. 회사가 말하는 저성과자란 받는 돈에 비해 회사에 기여하는 바가 적다라는 말이다.
500을 월급으로 준다면 400만원치 일을 안 해서 회사가 100만원 손해라는 것이다. 그렇다면 경영자는? 회사에 치명적인 손상을 주는 존재가 저성과자인 직원만일까. 한진해운이 법정관리까지 받게 된 이유가 직원들이 열심히 일 안해서 인가, 능력 없는 CEO 때문인가. 성과주의 문화를 도입하기 위해서는 첫째, 성과란 무엇인가. 둘째, 성과 측정 기준은 공정한가?, 셋째 평가 대상에 경영진도 포함되는가에 대한 논의를 거쳐야 한다.
지금 대한민국 기업 환경에서 경영진은 신이다. 지금 회사 논리가 500만원 받아놓고 400만원치 일밖에 안 해. 100만원 손해라는 것이다. 대신증권 오너 연봉이 26억이다. 공문을 통해 연봉을 어떻게 계산해서 그렇게 받느냐 물었더니. 사내 질서 문란이라는 답변만 왔다. 역사에서도 경영진이 똘똘하지 않으면 밑에 직원들이 날고 기어도 망하는 사례를 여럿 봤다. 공정한 인사가 먼저 확립되어야 한다.
그리고 “이게 최선입니까?”를 물어보고 싶다.
우리나라가 가장 고속성장한 시기가 1970~1980년대다. 그 당시에는 성과주의라는 말도 없었고 경력만큼 월급이 오르는 ‘연공제’ 였다. 도대체 직원들 끼리 경쟁도 안하고 성과를 내지 않아도 연봉이 오르는 상황에서 어떻게 경제가 성장했을까. 지금의 경제적 어려움의 원인이 개인에 국한된 게 아니라 사회시스템 문제이기 때문이다. 성과주의를 도입하자는 것은 대내외적인 환경을 고려하지 않고 모든 책임을 노동자들에게 전가하기 위해서다. “노동자, 너네가 예전 보다 일을 열심히 안 해서 그래”라는 것이다. 그런데 오히려 업무 시간은 1970~80년대보다 더 많이 일한다. 퇴근 후에도 카톡으로 업무 지시가 이어진다.
▲정부와 기업의 ‘성과주의 문화’도입이 저성장 고착화 문제를 해결하는 최선이 아니라면 다른 대안은 있는가.
-노동자들의 지위를 올려서 구매력을 회복시키는 것이다.
앞서 2008년 글로벌 금융위기는 신자유주의의 종언을 상징한다. 신자유주의의 핵심은 글로벌 기업의 시장 확대다. 무조건 많이 시장을 확대해서 많이 팔자는 것인데 당시에는 수요가 많았기 때문에 글로벌 기업들이 시장을 학대할 수 있었다. 그러나 토속기업이 설자리를 잃으면서 수요량이 줄어드는 결과를 야기했다.
후진국의 경우 토속기업들이 나라 경제 기반사업인 경우가 많은데 그 기업들이 글로벌 기업들과의 경쟁에서 밀리면서 실업자들을 대량 생산한 것이다. 실업자들이 많아지면 구매력이 떨어진다. 글로벌 기업의 제품을 기존 후진국에서 100을 사들였다면 이제 50도 안 사는 것이다. 우리나라도 마찬가지다. 글로벌 기업들의 골목상권 진출을 규제하고 정부가 영세중소기업, 자영업자의 보호막이 되어야 한다. 노동자의 경우도 완전 고용보장은 어렵더라도 퇴출을 어렵게해서 양질의 일자리를 만들어야 한다. 기업들도 노동자를 잘라서 생산비를 아끼는 것이 아니라 혁신을 통한 신상품 창출에 주력해야 한다. 인력이 남으니까 단순히 해고하고 필요하면 비전문직을 다시 뽑는 것은 기업에게도 비효율적이다.
노동자를 잘라 생산비를 절약하면 단기적으로는 이익이 창출되고 주주들에게 배당을 많이 해줘서 좋을 수 있으나 국민경제적인 관점에서 볼 때는 실업자를 양산시켜 생산과잉 사태를 초래하고 나중에 경기불황이 심각해 질 것이라 본다. 선진국들도 신자유주의 폐해를 극복하기 위해 다양한 노력을 시도 중이다.
일례로 일본과 미국은 경기부양을 위해 최저임금을 올리고, 노동조합 가입을 권유하고 있다. 노조를 통해 노동자들의 지위를 보장하고 해고를 어렵게 하고 임금을 끌어올린다. 결국 수요를 확장시켜 경제 위기를 극복하자는 계획이다.
▲서울지방노동위원회, 중앙노동위원회, 행정법원 1심까지 사측의 부당노동행위를 인정했지만 대신증권은 여전히 인정하지 않고 있다. 본인의 1인 시위도 묻히는 것이 사실이다. 경제적으로도 어려운 것으로 전해진다. 복직도 되지 않았다. 투쟁을 후회하지는 않는지.
-주변에서도 1년 동안 그렇게 1인 시위해서 얻은 것이 뭐냐고, 후회 안하냐고 자주 묻는다. 후회 안 한다. 잃은 것도 많지만 만족하는 점도 있다. 전략적 성과관리 프로그램이 도입된 후 700여명이 퇴출됐다. 이 중 400명이 희망퇴직으로 나갔다. 만약 사측 계획대로 제 발로 나갔더라면 돈 몇 푼 받고 나갔을 것이다. 하지만 희망퇴직으로 나감으로써 한 사람당 평균 1억여원 이상 받고 나갔다. 적어도 새 삶을 시작할 수 있는 기반은 만들고 나간 것이다. 이 사람들 밑에 딸린 식구가 2~3명이라고 한다면 1000명의 인생에 나라는 사람이 긍정적인 영향을 끼친 게 아닐까 생각한다. 사람들이 이를 고맙다고 굳이 말하지 않고 마음속으로만 알아줘도 괜찮다.
또 나의 투쟁이 노동자들의 해고가 어려다는 사실을 경영진들에게 알리는 사례가 된다면 충분히 많은 목적을 달성했다고 본다. 지금도 증권회사 인사팀들끼리 대신증권 노조 문제를 언급하면서 “대신증권 노동조합 와해시켰더니 1년 넘게 싸우더라”라고 공유하고 있을 것이다. 그래서 그들이 직원을 함부로 자르면 큰 코 다친다는 것을 깨달으면 만족한다.
▲마지막으로 세상의 ‘을’들에게 해주고 싶은 말이 있다면.