태풍, 홍수, 지진 등의 자연재해는 어린이들의 생명과 안전을 위협할 뿐만 아니라 학교를 파괴하고 공부를 더 이상 계속할 수 없는 환경을 만들어 어린이들이 꿈을 펼칠 수 있는 기회를 빼앗습니다. 또한 그 무시무시한 공포는 연약한 마음에 씻을 수 없는 큰 상처를 남겨 어린이들의 성장과 발달에 부정적인 영향을 미치기도 합니다.
2000년대 들어 기후 변화가 급격해지면서 이러한 자연재해들은 그 위력과 빈도가 점점 늘어나고 있는 상황입니다. 1990년대 말까지 한 해 평균 6,600만 명 수준이었던 자연재해 피해 어린이는 지난 10년간 9,000만 명으로 증가했습니다. 앞으로 다가올 10년 동안은 그 두 배가 넘는 2억 명의 어린이가 매년 자연재해로 인해 크고 작은 피해를 입을 것으로 예측되고 있습니다.
꿈을 키우던 어린이에게 가장 잔인했던 2005년 남아시아 지진
그 중에서도 지난 2005년 파키스탄을 강타했던 지진은 학교에서 열심히 꿈을 키우던 어린이들에게 가장 잔인했던 자연재해로 기억될 것입니다. 수업이 막 시작된 아침 무렵 발생한 리히터 규모 7.6의 강력한 지진은 피해지역 11,534개의 학교 중 8,000개 이상을 파괴하며 그 안에서 공부를 하고 있던 학생 17,000명의 목숨을 앗아갔습니다.
이로 인해 학업을 이어나가지 못하게 된 어린이는 96만 명이나 되었으며, 그 중 절반에 가까운 45만 명은 성장과 발달에 매우 중요한 초등교육을 받을 나이였습니다. 또한 총 2,000명의 선생님들이 목숨을 잃거나 심각한 부상을 입었기 때문에 이 어린이들이 다시 미래에 대한 꿈을 꿀 수 있기까지는 너무도 많은 시간이 필요했습니다.
지진으로 무너졌던 꿈을 되찾은 10살 미첼린
5년 전 22만 명의 사상자를 낸 끔찍한 지진이 아이티를 덮쳤던 그날, 겨우 5살이었던 미첼린은 무너진 고아원의 잔해 속에서 가까스로 구조되었습니다. 집을 나간 아버지, 병든 어머니에게 버림받은 후 고아원에서 지내다 당한 참사였습니다. 가족에게 버림받았다는 충격과 지진에 대한 공포 때문에 미첼린은 어린이 보호시설에서 적응하는 데 어려움을 겪었고 한동안은 심리적인 불안증세를 보이기도 했습니다.
항상 그늘졌던 미첼린의 얼굴이 미소를 되찾은 건 유니세프의 도움으로 다시 문을 열게 된 학교에 다니기 시작한 뒤부터였습니다. 정기적으로 미첼린의 상태를 체크해 주는 상담사 선생님에게 도움을 받고, 비슷한 상처를 지닌 또래 친구들과 함께 어울리면서 굳게 닫혀 있었던 미첼린의 마음도 조금씩 열리기 시작한 것입니다.
무엇보다도 미첼린이 학교로 돌아갈 수 있었던 가장 큰 이유는 자신을 돌봐줄 삼촌과 고모라는 가족이 다시 생겼기 때문입니다. 지진으로 가족과 헤어진 어린이들에게 다시 보금자리를 되찾아주려는 유니세프의 노력이 결실을 맺은 덕분입니다. 이제 10살이 된 미첼린은 끔찍했던 5년 전의 기억은 뒤로 하고 언젠가 간호사가 되겠다는 꿈을 이루기 위해 오늘도 학교에 갑니다.
자연재해 피해 어린이에게 학교가 필요한 이유
유니세프는 자연재해 피해 어린이들의 생명과 안전을 보호하는 동시에 미첼린과 같은 생존자 어린이들이 하루빨리 일상생활로 하루빨리 돌아갈 수 있도록 꼭 필요한 도움을 전달하고 있습니다. 그 중에서도 가장 중요한 일은 어려운 상황에서도 어린이들이 배움의 끈을 놓지 않도록 돕는 것입니다.
힘든 상황일지라도 배움을 이어나갈 수 있다면 자연재해로 인해 상처 입은 어린이들의 마음을 치유하고 미래에 대한 희망을 갖도록 도울 수 있습니다. 또한 교육은 재난으로 피폐해진 주변 환경과 혼란스러워진 사회로부터 스스로를 보호할 수 있는 지식과 기술을 제공하며, 장기적으로 보았을 때 비슷한 재난 피해를 최소화하고 예방할 수 있는 밑거름이 되기도 합니다.
유니세프는 작년 한 해 동안 임시 학교를 통해 100만 명의 어린이에게 가르침을 제공하였고, 긴급구호 지역에서 학습 도구가 필요한 어린이 11만 명에게 학습상자 2,849개를 전달했습니다. 또한 갖가지 자연재해가 발생할 때마다 큰 충격을 받았을 어린이들의 심리적 안정을 위해 전문적으로 훈련된 심리상담사를 투입하여 교육과 상담을 병행할 수 있도록 하고, 파괴된 학교 건물의 보수 및 안정성 체크를 통해 하루빨리 학업이 정상화될 수 있도록 돕기도 합니다.
장기적인 관점에서 재난으로부터 더 안전한 학교를 만들기 위한 노력도 아끼지 않고 있습니다. 자연재해에 취약한 지역일 경우 정부와 협력하여 학교의 내진 설계를 강화하기 위한 정책을 마련하고, 지역사회와 어린이에게 재난 예방 교육과 대피 훈련을 지원하는 일은 또 다른 재난 피해를 최소화하기 위한 유니세프 재해 복구 사업의 핵심 전략입니다.


이번 닛산자동차의 적자 실적은 지난 2008년 리먼 쇼크를 겪었을 때 이후 11년 만이다. 닛산은 실적 부진의 주된 이유에 대해 미국이나 유럽을 중심으로 판매가 부진했기 때문이라고 분석했다.
닛산은 추가 손실을 막기 위해 조만간 대대적인 구조조정에 나설 것으로 보인다. 13일 요코하마시에서 열린 기자회견에서 우치다 마코토 닛산 최고경영자(CEO)는 “발밑의 사업 악화는 예상한 수준을 넘고 있다”며 현재 닛산의 상황을 우려하고 있으며, “지금까지와는 다른 방식을 취하지 않으면 수익 회복은 어렵다고 생각한다. 앞으로 고정 비용 등의 절감을 추진할 것”이라고 밝혔다.
닛산은 오는 3월까지인 2019 회계연도의 순이익 예상을 전년도보다 80% 감소한 650억엔으로 하향조정했다. 유럽과 북미 시장의 판매 부진과 더불어 중국발 코로나19의 영향을 우려했기 때문으로 분석된다. 닛산은 오늘부터 후쿠오카 현 간다마치 소재 공장 2개 생산라인 가동을 모두 중단하고 17일부터는 수입차를 생산하던 라인들도 가동을 중지한다고 지난 10일 보도된 바 있다.
우치다 마코토 사장은 지난해 10월 부적절한 보수를 받은 혐의로 사임한 사이카와 히로토 전 사장의 후임으로 닛산자동차의 경영을 맡게 됐다. 당시 마코토 사장은 해외 경험이 풍부하기 때문에 닛산의 어려운 경영을 잘 헤쳐 나갈 것이라는 기대로 지명위원회의 선택을 받았다. 카를로스 곤 전 회장을 비롯해 내부 홍역을 치르는 닛산자동차로써는 마코토 사장의 경영 방식에 관심을 둘 것으로 보인다.


오늘은 서귀포에 비가 내리기 시작 했네요 그래도 많이 춥지는 않아서 다행이에여....오늘은 비가와도 좋은 집을 찾아 가야겠죠 이번집은 서귀포 중심에 위치한 동홍동 홈플러스 뒷편에 위치한 신축 원룸 입니다 자 같이 한번 볼까요 신출 건물이라 외관도 깨끗하고 주차 공간도 넓고 현관 출입문도 세입자만 들어갈수있는 시스템이라 보완도 좋아요침대를 놓아도 여유공간이 충분하고 식탁도 따로 구비 되어 있어서 밥 먹을때도 노트북을 사용 하기에도 편리 하겠죠 주방에 가스렌지,전자렌지,냉장고 모두 깨끗하고 요리를 해드셔도 될만큼 충분한 공간과 쾌적하게 사용 하실수 있어요 다용도실이 따로 분리 되어 있어서 세탁하시고 건조까지 깔끔하게 하실수 있는 곳입니다 서귀포시 동홍동 1377-3번지서귀포 홈플러스에서 5분거리에 있기 때문..
2019.02.18 10:30
오늘도 난 제주도 오름에 오른다


매서운 찬바람이 옷깃을 여미게 하는 요즘, 2017년도 시작이 엊그제 같은데 한해가 벌써 저물어 가니 갈무리를 제대로 못한 안타까움에 마음이 바빠지고 어수선해진다. 시간은 무심코 지나가지만 역사문화는 그대로 남아 선조의 발자취가 되고 후손에겐 가르침이 된다. 파주싱싱뉴스는 한해의 마무리와 다가오는 새해를 맞이하며 파주의 역사문화유적지에 관한 시리즈 기획기사를 준비한다. 이에 기자는 배낭을 벗 삼아 임진강 유역에 산재한 파주의 선사시대부터 삼국시대까지의 유적지를 찾아 힘차게 걸으며 탐방한 내용을 정리하여 4회에 걸쳐 소개한다.
“파주의 선사유적지를 돌아보다” - 구석기유적 -
2017년 신년벽두부터 KBS 1 TV에서 10부작 “한국사기”를 방영했다.
1부, ‘인간의 조건’을 보면 한반도 최초의 인류는 BC 70만년前 연천 전곡리에 출현하여 10만년前 멸종한 호모에렉투스(곧선사람)라고 한다. 이들은 불을 다루고 돌을 깨서 만든 뗀석기를 사용했다. 동굴과 바위그늘에 살고 계급은 없었으며, 경험이 많은 연장자가 무리를 이끌었다. 언어를 사용했으며, 먹을 것을 찾아 무리지어 이동생활을 하며 살았다고 한다.
또 다른 구석기 인종이 BC 10만년 前부터 출현했는데 이들을 호모사피엔스(슬기사람)라고 불렸다. 이들은 호모에렉투스와 서로 경쟁관계를 유지했다. 호모에렉투스보다 발달된 언어와 도구를 사용했으며, 다른 무리집단과 서로 정보를 교류하며 살았다. 십만 년 전부터 만 오천년 사이는 마지막 빙하기로 해수면이 낮아 중국, 일본과 한반도는 서로 연결되어 걸어서 이동할 수 있었다. 날씨가 추워지면 따뜻한 곳을 찾아 이동했는데 이때를 놓치면 살아남지 못하고 멸종하는 ‘자연의 법칙’이 그대로 살아 움직이고 있었다. 이렇듯 구석기인들은 사냥과 채집으로 먹을 것을 구하고, 추워지면 따뜻한 곳을 찾아 이동하며, 한곳에 정착하지 못하고 여기저기 떠돌며 생활을 했다. 생존을 위해 종족간의 경쟁관계는 심했다. 당시의 평균수명은 3~40년에 불과했다.
또한 영유아의 사망률도 높았다. 이들 구석기인들은 한반도에 머물지 않고 여기저기 이동하며 살다 멸종되었기에 우리민족의 직접적인 조상은 아니다. 우리민족의 직접적인 조상은 마지막 빙하기가 물러가고 기후가 따뜻해지자, 일만 년 전부터 정착생활을 시작한 신석기 인들이다.
그럼 화제를 바꾸어 파주의 선사유적지로 떠나보자! 파주는 4~5만 년 전에 살다간 구석기인들로부터 현재에 이르기까지 유구한 전통을 이어온 역사의 도시다. 파주역사의 태동지인 구석기 유적지를 뙤약볕이 극성이던 8월에 처음 찾았다. 구석기시대는 처음 인류가 아프리카에서 등장한 때부터 일만 년 전까지의 시기를 일컫는다. 문산에서 연천으로 이어지는 37번 도로를 힘차게 달리다 우측에 위치한 적성일반산업단지를 지나쳐 주월리. 가월리로 향하는 이정표를 보고 빠져나와 주월리의 한배미 마을회관 앞에서 차를 버렸다.
땅에서 올라오는 뜨거운 열기는 이내 숨을 막히게 만든다. 연신 땀을 훔쳐내며 콘크리트로 포장된 농로 길을 따라 걸었다. 내리막길을 내려와 우측으로 돌아서자 둘러쳐진 펜스사이로 팻말이 보인다. 이곳이 바로 파주 역사의 시작을 알리는 ‘파주 가월리 및 주월리 구석기 유적’이다.
파주시 적성면 가월리와 주월리에 위치한 ‘구석기 유적’은 찾는 이가 거의 없어 외롭게, 두 유적지가 외딴섬처럼 500m 정도 떨어져 휑하니 놓여있다. 파주의 구석기 유적지는 1988년 2월부터 4월까지 서울대학교 조사단에서 지표조사를 하면서 처음 세상에 알려졌다. 이를 토대로 1993년 7월 말부터 한 달간 시굴조사를 실시하고, 이듬해 말에 국가지정문화재 사적 제389호로 지정됐다.
이 유적은 연천 전곡리와 파주 금파리 등으로 이어지는 한탄-임진강 유역의 구석기 유적 가운데 하나다. 발굴조사 결과 4~5만 년 전에 적성면 가월리와 주월리에 구석기인들이 살았던 것으로 추정한다. 출토유물은 양면 가공석기(주먹도끼),찍개, 긁개, 몸돌 따위의 크고 작은 석기 재료들이 있다. 이 유적지는 전곡리유적지와 함께 우리나라를 비롯한 동아시아 구석기시대 연구에 중요한 유적으로 평가받는 곳이기도 하다. 아래 사진속의 유물은 경기도박물관(용인시)에 전시중인 주월리. 가월리 구석기 유적지에서 출토된 석기들이다.
파주 임진강 유역의 가월리. 주월리 구석기 유적지를 거쳐 멀리 경기도 용인시에 소재한 경기도박물관까지 돌아보고 오니 가슴 한편에 진한 아쉬움이 남는다. “오랜 역사와 전통을 자랑하는 우리 파주에도 늦었지만 이제라도 파주문화역사박물관 건립이 추진되었으면...”
소재지: 파주시 적성면 가월리 산95-6, 주월리 309 외
찾아가는 방법: 네비게이션에 “주월리마을회관”을 찍고 찾아오면 되며, 마을회관 앞에 약도가 있어 누구나 쉽게 찾을 수 있다.
참고자료: 파주의 문화유산 (파주시) / 파주의 마을이야기 (2017. 10.20 파주이야기가게)
“파주의 선사(신석기)유적지를 돌아보다 ?2” - 신석기유적 -
오늘따라 바람이 몹시 차갑게 다가온다. 따뜻한 커피한잔이 간절한 11월 15일 오후 3시, 어젯밤 전화로 약속되었기에 오늘 오후 법원읍 대능리로 파주신석기보존위원회 위원장 이성수 회장을 찾았다. 56번 도로 법원IC 공사현장은 황량하고 썰렁하기 그지없었다. 이회장의 도움이 없었다면 찾기도 쉽지 않은 바로 이곳, 신석기 전기에 해당하는 BC 4,000 ~ 3,600년경의 취락유적지가 공사도중에 우연히 발견되었다. 해발 63~75m 구릉 정상부의 평탄면에 유적이 위치한 법원읍 ‘대능리 신석기유적’은 2014년 경기도자박물관의 발굴조사에서 움집터 39기, 수혈 1기가 확인됐다. 움집터의 평면 형태는 대체로 정사각형이며 凸자형 주거지도 확인됐다.
정사각형은 한 변의 길이가 3.5~4m이며, 凸자형은 5.38~5.5m이다. 내부시설은 돌출된 출입구시설과 층을 낸 단시설이 있으며, 저장시설과 각 모서리 안쪽 4곳에 기둥을 세운 4주식 기둥배치가 보인다. 화덕시설은 원형으로 움집가운데 1기가 설치되어 있는데, 일부 집 자리에서는 돌 두름식 화덕자리도 확인됐다.
서울 암사동 움집 복원도
인천광역시 영종도 운서동 움집 복원도
출토유물은 토기와 석기로 구분되며 움집터 수에 비해 그 양이 많지 않다. 복원된 토기 기형은 상단의 구면부가 곧게 올라가며, 바닥은 뾰족한 형태다. 토기의 바깥 면에 장식된 문양으로는 빗살무늬가 많은 편이다.
석기류는 돌화살촉, 찔개살, 돌창 등과 갈판, 갈돌, 돌판, 석영제 석재 등이 소량 출토됐다.
또한, 파주에는 대능리 신석기유적지 말고도 또 다른 신석기 후기에 해당되는 파주 ‘당동리 유적’이 있다. 당동리 유적은 구릉지역의 가지능선 사면말단부에 위치하며, 문산천 주변의 충적대지에 해당한다. 유적에서는 2개 지점에서 집자리 7기와 야외 화덕시설 8기가 조사됐다. 집자리는 대부분 방형으로 규모는 한 변의 길이가 4m 내외와 7m 내외이다. 집자리 내부시설중 화덕자리는 구덩식 3기와 또 다른 집자리 3곳은 돌 두름식 화덕시설을 갖추고 있다.
이와 같이 파주에 2곳의 신석기 유적이 발굴 조사됐다. 그중에서도 ‘대능리 신석기유적’은 신석기 전기에 속하며, 문화재청 매장문화재평가위원회에서도 이 지역의 역사적 가치를 높이 평가했다.
역사적 가치로는 (1) 신석기 시대 주거유적지로는 최대라는 점, (2) 집터 모양이 다른 유적지와 다른 돌출형 모습을 갖고 있다는 점, (3) 희귀한 편인 대형취락지라는 점, (4) 선사시대 유물이 강 주변에서 발굴되는 반면 한반도 내륙 중서부지역에서 집단거주를 했다는 점을 들 수 있다. 각설하고 현재 황량하고 썰렁하게 방치된 법원읍 ‘대능리 신석기 유적’은 향후 경기도 건설본부에서 총 92 억원의 예산을 들여 유적지를 지나는 56번 지방도 구간에 지나는 구간을 지하차도로 건설하고 그 위를 주변 산 능선 지형과 조화되는 신석기 유적 공원으로 조성할 계획이라고 한다. 신석기 유적공원에는 보호 각 2동, 움집 3동, 유구지표식 34기, 관목식재 등이 설치된다고 한다.
신석기 유적공원 조감도
현재, 조리법원간도로 법원IC 공사가 한창 진행 중이니 빠른 시일 내에 완공되어 누구나 쉽게 이곳을 찾아 파주 신석기인들의 숨결을 함께 느껴보길 기대해본다.
56번 도로 법원읍 입구 삼거리에서 의정부방향의 외곽도로로 진입하다.


문대통령은 주민이 직접 생활문제에 참여하고 해결하는 자치분권이 현장에서 이루어질 때 국민의 삶도 한 단계 도약할 수 있다며 정부는 중앙의 권한을 과감하게 이전하기위해 준비하고 있다고 최근 밝히면서 자치분권 강화에 대한 정부의 의지를 분명히 했습니다.
1960년대 이후 한국은 압축적 경제 성장을 위해 중앙정부가 각종정책을 기획하고 설계하는 등 국가운영을 중앙정부가 주도해 왔습니다. 반면, 지방은 단순집행 역할을 맡는데 그치고 있었다. 그런데 빠르게 다변화된 사회와 현실화되고 있는 인구감소, 또 다양한 분야에서 사회적 갈등이 벌어지고 있고, 때문에 효과적 조정과 조율의 필요성이 커지면서 중앙정부 중심의 국가운영 모델이 한계를 드러내고 있다.
중앙집권적 국정운영 방식으로는 저출산, 고령화, 인구감소에 따른 지방소멸, 사회적 갈등 격화, 청년실업 증가, 성장 동력 악화 등 당면한 사회적 문제에 대응해 나가기가 쉽지 않은 상황에 직면해 있다.
특히 성장을 견인하기 위해서도 자치분권에 대한 필요성이 강조되고 있다. 2006년 국민소득 2만 달러 시대를 연 이후 11년째 구민소득 3만 달러 문턱을 넘어서지 못하고 있다. 또 인구와 자본 등 성장을 위한 요소들의 수도권 집중화가 가속화되어 국가의 균형적 발전을 저해하고 있다.
수도권은 국토의 11.8%에 불과한데 전체인구의 49.5%가 모여 산다. 이 같은 인구의 수도권 집중화와 과밀화는 지역 내 총 생산, 투자, 일자리, 산업시설 같은 생산 능력은 물론 문화시설 등 각종 주민 정주여건들이 인구가 밀접해 있는 수도권에 집중되어 지방의 성장을 더디게 하는 요인이 되고 있어 균형성장을 위해서도 꾸준히 지방자치의 변화가 요구되어 왔다.
중앙정부가 주도해온 공공 서비스는 전국에 획일적으로 적용되는 기준과 지침에 따라 제공되어 정책의 사각지대를 만들어 주민의 욕구에 둔감하다.
지방자치 부활이후 분권운동과 정책이 지속적으로 추진되어 왔지만 여전히 우리의 지방 자치분권 수준은 국가사무와 지방사무의 비율, 국가재정과 지방재정의 비율이 80:20의 수준을 벗어나지 못하고 있다. 지방사무와 지방재정의 비율이 분권 선진국 수준인 40% 정도가 될 때까지 지속적으로 높여 나가야 한다.
이를 위해 중앙정부 권한이 향후 5년간 단계적으로 지방에 대폭 넘어간다. 민생치안 서비스를 중심으로 본격적인 광역 단위 자치 경찰제가 추진된다. 주민소환 제도를 활성화 시키며, 주민 자치가 강화된다. 그리고 헌법상 지방자치단체를 지방정부로 변경을 추진한다.
또한 자치단체의 역량강화를 위해 지자체 공무원의 정원과 조직을 최대한 자율적으로 운용 할 수 있도록 할 계획이다. 지방의회의 역량강화를 위해 정책 전문 인력을 지원하고 지방의회 비례대표 의석확대 등 선거제도 개선도 추진된다.
문정부가 분권 로드맵을 내놓기는 했지만 넘어야 할 산은 만만치 않다. 중앙사무의 지방 이양만 해도 수백 개의 법률을 고쳐야 한다.
효과적인 사무이양을 위해서는 개별법을 하나하나 고치기 힘든 만큼 일괄 이양법 제정이 필수적이라고 전문가들은 지적하고 있다. 국회의 역할이 중요한 부분이다.
그런데 현재, 우리사회의 여건은 자치분권을 수용할 준비가 돼 있을까? 냉정히 말해 자치분권을 촉진하는 요인과 저해하는 요인이 공존하고 있다는 게 일반적인 시각이다.
1995년 민선자치가 시작된 이후 22년간 축적된 경험은 중요한 자산이다. 높은 교육열과 교육수준, 국민의 참여욕구 증가, 학계와 시민단체 등이 지방분권을 통한 국가운영체계 근본적 개선요구와 확대 등, 여기에 정보기술 강국으로서 안정적 인프라, 4차 산업혁명시대를 맞아 창의적 융합, 혁신에 국민적 관심이 커지고 있는 것 등이 자치분권을 촉진하는 요인으로 꼽힌다.
하지만 일부 자치단체의 방만한 운영과 전문성 부족 등으로 지방자치에 대한 저조한 주민 만족도는 자치분권을 저해하는 대표적 요인이다. 또한 자치사무, 자주 재정권 등 지방자치를 위한 핵심 내용이 헌법에 반영되지 않은 채 대부분 법률에 위임을 받아 형식적 수준의 자치권을 보장받고 있는 상황도 자치분권을 저해하는 요인 중 하나다.
국회를 중심으로 논의되었던 행정구역 개편 문제는 지방분권에 오히려 역행한다는 지적을 받으며 아직 결론이 나지 않는 상태로 있으며, 광역권 발전은 계획발표 이후 별다른 진전이 없는 상태다. 지방분권 추진과정에서 다시 불거질 수 있는 예민한 부문이다.


김임권 수협중앙회장이 18억 원 전세로 거주하는 사택의 주인이 김 회장의 사위로 드러나 논란을 빚고 있다. 수협은 지난해 10월 서울 성동구 한강변의 전용면적 136m² 주상복합아파트를 김 회장의 사택으로 계약했다. 서울 광진구에 있던 직전 사택의 전세금은 7억5000만 원으로, 사택 예산을 갑자기 2.4배로 올린 것이다. 김 회장의 사위는 3년 전 이 아파트를 22억 원에 분양 받으면서 전세금과 비슷한 규모의 대출을 받았다고 한다. 이에 김 회장이 수협 예산으로 사위의 ‘갭 투자’를 도와준 것 아니냐는 의혹이 제기된 상황이다.
김 회장은 내부 검토 결과 법적으로 문제가 없을 것으로 판단해 전세 계약을 맺었다고 주장하고 있다. 하지만 국민들은 도대체 수협중앙회장이 어떤 자리이기에 다른 사람도 아닌 딸 부부와 수협 돈으로 거액의 사택 계약을 할 수 있는지 황당할 따름이다. 수산업체 대표인 김 회장은 2015년 조합장 투표를 통해 4년 임기로 선출됐다. 그가 수산업 발전을 위해 잠시 맡긴 권력을 이용해 사적 이득을 취하려 했다면 응분의 책임을 져야 한다. 해양수산부가 김 회장의 배임 여부 등 감사에 착수했다고 하니 철저히 법적 책임 유무를 따져야 할 것이다.


수소의 발견 역사는 300년이 넘는다. 하지만 마이너스 수소의 존재가능성에 대해선 보다 최근에 소개되고 있다. 미국에서 출간된 저명한 화학분야 책에서 마이너스 수소의 존재와 가능성에 주목한 것은 보다 최근이다.
마이너스 수소 이온의 존재에 대한 최초의 연구자는 일본의 오이카와 타네아키박사이다. 오이카와 박사는 마이너스 수소이온의 존재를 증명하기위해 두 번의 과정을 도입했다.
첫째, 사진과 같은 극성을 가진 도자기의 자화 세라믹 볼을 만들었다. 이 도자기 볼은 다공질로 그 표면에 작은 구멍들이 많이 뚫려 있어 물에 잠기면 빠른 속도로 물이 그 도자기 세라믹 볼 안으로 들어가도록 만들었다. 그리고 이 세라믹 볼은 자석이 있어 북극(N극)과 남극(S극) 사이에는 약 20mV의 전위차가 있도록 만들었다. 따라서 이 세라믹 볼의 물에 잠기면 미세 전류가 흘러 N극으로부터 수소가스가 일정한 시간동안 방출되도록 되어 있다. 이때 세라믹 볼의 내부는 전류가 흐르고 있기 때문에 전자밀도가 높은 상태의 마이너스 전기장이 되는 것이다.
통상적으로 물(H2O)은 H+OH로 분류되는데, OH는 마이너스 전기장 경계에서 세차게 튀어 안으로 들어갈 수 없게 된다. 그러나 H는 마이너스 전기장에 손쉽게 들어가 전자 밀도가 높은 상태에서 자장 에너지가 가해져 H + 2e가 되어 마이너스 수소이온 H-가 발생된다. 이것이 생체 미토콘드리아에 이어 2번째의 마이너스 수소이온이 생성되는 특수한 메커니즘이다. 이런 메커니즘은 전자밀도가 높은 환경에서 자장 등 외적 에너지가 존재할 때만 일어나는 특수한 반응인 것이다.
오아카와 타네아키박사의 업적이 놀라운 것은 이론이나 실험을 통해 마이너스 수소이온의 존재를 증명한데서 나아가 수소함유 소성 산호칼슘을 제조에 성공한데서 찾아진다. 이미 이 제조법에 관해서는 일본과 미국에 의해 특허등록이 된 바 있다.
고온고압의 무산소 환원상태에서 수소가스는 플라즈마 상태가 된다. 'H+'와 'H'로 분극 이온화된 후, 화로의 온도를 상온으로 되돌리는 과정에서 신호칼슘에 마이너스수소이온이 분극 이온화된 상태에서 흡장되어, CaH2가 되고 상온안정화 수소화합물이 생성된다. 이렇게 생성된 물질이 체내 등 산소농도가 낮은 환경에서 물과 닿으면 'Ca2+'와 'H+'와 'H-'가 되어 마이너스수소이온을 방출한다.
그 후 오이카와는 더욱더 연구를 하여 산호칼슘에 대량의 수소를 흡장시켜 식품으로 섭취했을 때 장시간 (8~12시간 이상) 지속적으로 수소를 방출시키는데 성공하였다. 우리들이 수소를 흡수하는 방법으로 물이나 가스가 아닌 먹는 수소인 것이다.
지금까지 우리들은 건강을 위해 무엇을 섭취하는 것이 좋을까 생각해왔다. 어떠한 영양소, 어떠한 건강보조식품, 어떠한 식품... 수소는 이러한 것들의 범주를 뛰어넘는다.


종교인들에게 세금을 걷는 종교인 과세법 시행을 2년 더 미루자는 내용의 법안을 지난 9일 김진표 더불어민주당 의원 등 국회의원 28명이 발의하자 논란이 뜨겁습니다. 지난 2015년 기독교 등 종교계의 거센 반발을 뚫고 '2년 유예'를 조건으로 통과돼 내년 1월 시행을 앞둔 종교인 과세를 2020년까지 다시 미루자는 것입니다.
이들은 "구체적인 과세 기준과 절차가 마련되지 않아 종교계가 마찰과 부작용을 우려하고 있다"고 설명했습니다. 사전 준비가 필요하다는 겁니다.
과세 유예 법안이 발의됐다는 소식에 비판은 거센 상태입니다. 대표 발의자인 김 의원이 현직 교회 장로인 점을 들어 '제 식구 감싸기다' '내년 지방선거를 앞두고 종교계 표심을 의식한 게 아니냐'는 지적이 나오고 있습니다. 비판 여론 속에 법안 발의에 동참한 일부 의원은 공동발의를 철회하기도 했습니다.
오늘 '리포트+'에서는 종교인 과세를 둘러싼 오랜 논란의 역사와 논거 등을 따져봤습니다.
■ "왜 종교인 세금 안 걷나" 국세청장 고발까지 했던 50년 논란의 역사
종교인들의 세금 납부를 둘러싼 논란이 처음 제기된 건 무려 50년 전입니다. 1968년 이낙선 국세청 초대 국세청장이 종교인들에게 근로소득세를 걷겠다고 발표했던 것이 시작이었습니다. 종교계의 반발로 무산된 종교인 과세 문제는 이후 격동의 한국 현대사 가운데에서도 50년 가까이 불가침의 성역으로 남았습니다. 정치권이 선거 때마다 종교계의 표를 의식해 눈치를 봤기 때문이라는 분석이 지배적입니다.
굳건했던 장벽에 파열음이 생긴 건 지난 2006년이었습니다. 그해 4월 시민단체인 종교비판자유실현시민연대가 "종교인들에게 세금을 부과하지 않는다"며 당시 국세청장을 직무유기 및 직권남용 혐의로 검찰에 고발했습니다. 검찰이 비과세가 관행이라며 사건을 무혐의 처리했지만 논의가 공론의 장으로 부상한 계기였습니다. 종교인 과세 논의는 2012년 이명박 정부 말기에 재점화됐습니다. 박재완 당시 기획재정부 장관이 종교인 과세 방침을 밝힌 뒤 몇 년에 걸친 격한 논쟁 끝에 결국 2015년 소득세법 개정안 시행령이 통과됩니다. 50여 년 만에 종교인이 벌어들인 소득의 6~38%를 세금으로 내도록 하는 내용의 법안이 만들어진 것입니다. 정부는 다만 종교계의 반발을 우려해 법안 시행을 2년 유예하도록 했습니다.
그렇게 유예 기간이 흘러 시행을 불과 5개월가량 앞둔 지난 9일 다시 과세를 유예하자는 법안이 제출된 겁니다.
■ "세부 기준 만든 뒤 시행" vs "2년 유예했으면 충분"
종교인 과세 유예를 주장하는 측의 논거는 크게 두 가지로 정리할 수 있습니다.
과세 유예론자들은 종교인 과세법이 과세 대상을 제대로 파악하지 못한 '반쪽짜리 법안'이라고 주장합니다. 지난 2015년 고용노동부 산하 한국고용정보원의 조사를 보면 목사의 평균 소득은 연 2855만 원, 승려는 연 2051만 원, 신부는 1702만 원 가량입니다. 각 종교 재직자 30명에게 설문조사한 내용이라 정확도가 떨어지는 편이지만 이를 기준으로 세금 부담을 추산하면 상당수가 소득세를 내지 않는 면세 수준에 속합니다.
일부 기업형 교회를 일터로 삼고 있는 부자 목사의 경우 대부분 세금 납부를 원하고 있는 반면 소득이 부족한 종교인들은 오히려 지원을 받아야 한다고 과세 유예론자들은 주장합니다. 김진표 의원은 지난 6월 한국일보와 인터뷰에서 "대형 교회 목사는 세금을 내고 영세한 개척교회 목사는 근로장려세제(EITC)의 혜택을 받아 최소한의 생활을 누릴 수 있도록 하는 게 옳은 방향"이라고 주장했습니다.
예컨대 부부의 월 소득 합계가 220만 원보다 적다면 현행 근로장려세제(EITC)에 따라 세금을 환급해 220만 원을 채워주도록 돼 있는데 종교인들은 현재 소득세를 납부하지 않기 때문에 수혜 대상에서 제외돼 있다는 겁니다. 따라서 종교인에게 부과할 세금 항목 가운데 어떤 것이 소득에 해당하는지 따져 세부 기준을 만든 뒤 법안을 시행해야 된다는 것이 첫 번째 주장입니다. 종교인 과세법이 시행되면 종교인들이 탈세범으로 대거 몰릴 것이라는 주장도 있습니다. 목사나 주지승에게 반하는 뜻을 품은 세력이 탈세 제보를 악용해 공격할 가능성이 있다는 겁니다.
종교인의 특성상 탈세 낙인이 찍히면 사실상 직업을 유지하기 어렵기 때문에 종단별 사전협의를 통해 납세 기준을 새로 만들어야 한다는 주장입니다.
김 의원은 "세무 공무원이 사찰ㆍ교회에 나와 세무조사 하는 것만으로 도덕성에 큰 타격을 입힐 수 있다. 제보가 있을 경우 세무 공무원이 직접 조사하는 대신 해당 종단에서 과세 기준에 따라 탈세 여부를 판단토록 하는 게 적절하다"고 주장했습니다.
■ 종교인이 세금 납부에 모두 반대한다고? 'NO!'
과세 유예를 비판하는 논거는 이렇습니다.
종교인 과세 기준 미비와 관련해 한국납세자연맹의 김선택 회장은 "세부 기준이 마련되지 않았다는 이유로 법 시행 자체를 유예해야 한다는 주장은 말이 안된다"고 잘라 말했습니다. 김 회장은 "직업이 수만 가지인데 각 직업에 대해 모두 따로 법으로 과세 기준을 규정하는 건 아니다. 유권 해석으로도 충분히 가능한 부분"이라고 설명했습니다.
김 회장은 특히 "종교인 과세법 시행이 내년 1월인데 기획재정부에서도 실무적으로 준비를 하고 있다고 봐야 하는데 세부 기준이 없다는 건 억지 주장"이라고 말했습니다. "종교인 과세는 종교인에게 세수를 충당한다는 목적이 아니다. 모든 국민이 평등하게 세금을 내야 한다는 조세공평 원칙을 실현하기 위한 것이기 때문에 예정대로 시행돼야 한다"는 겁니다.
탈세 제보에 따른 부작용 우려에 대해 "세무 조사의 위험은 모든 납세자들이 동일하게 안고 있는 것으로 종교인에게만 해당하지 않는다"는 반론도 만만치 않은 상황입니다. 종교인 대다수가 과세에 부정적인 것은 아니라는 점도 유예 기간을 굳이 더 연장할 필요가 없다는 이유 가운데 하나입니다. 천주교는 1994년부터 성직자들의 성무활동비와 생활비 등에 대해 근로소득세를 납부해왔고 대한불교 조계종도 종교인 납세에 찬성한다는 입장을 밝혀 왔습니다.
■ "소득 있는 곳에 세금이 있다"…실험대에 오른 '공평 과세의 원칙'


1995년 민주자유당(현 자유한국당)이 당 산하 정책연구소로 설립한 여의도연구원은 정치·사회·여론조사 등 각 분야 전문가들을 연구원으로 초빙했다. 연구활동을 통해 정책 방향을 제시함은 물론, 특히 선거 전 사전 여론조사의 예측률이 높았다. 여의도연구원장은 최소 재선 이상, 당대표와 가까운 의원이 임명될 정도로 당 핵심 중 하나였다. 또 당대표가 여의도연구원장으로 누구를 임명하느냐의 문제가 당내 계파갈등의 주요 이슈로 떠오른 적이 많을 정도로 여의도연구원의 위상은 높았다.
그러나 내년 4월 21대 총선을 앞두고 민주연구원과 여의도연구원의 위상이 확연히 달라졌다. 민주연구원은 당은 물론 여권의 핵심으로 떠올랐고, 여의도연구원은 당 주류세력이 아닌 비박계 의원(김세연)이 원장을 맡아 당 지도부와 다소 각을 세우는 모습이다. 두 싱크탱크의 위상은 어떻게 달라졌고, 총선에서 어떤 역할을 할지 정가의 관심이 집중되고 있다.
양정철의 ‘대권 주자급’ 행보
지난 6월 2일 박원순(왼쪽) 서울시장과 양정철 민주연구원장이 서울시 산하 서울연구원과 민주당 산하 민주연구원의 공동연구협약에 앞서 만나 악수를 하고 있다.
5월 14일 취임한 양정철 민주연구원장은 연일 뉴스의 중심이 됐다. 취임 직후 국회를 찾아 문희상 국회의장을 만났고, 5월 21일에는 서훈 국정원장과 강남의 한정식집에서 만났다. 이후 6월 3일에는 박원순 서울시장, 이재명 경기지사를 만났고, 6월 10일에는 김경수 경남지사를 만났다. 정부 요직 인사들과 주요 대권 주자들을 잇달아 만난 것이다. 지방자치단체장들을 만난 명분은 각 시·도 정책연구원과의 ‘공동정책연구협약’이다. 양 원장은 “여당이 지방자치단체와 정책을 함께 연구하고자 한다”고 만남의 의의를 설명했다. 또 여의도연구원을 비롯해 정책연구원들과 함께 정책을 연구하는 게 목표라고 밝히기도 했다.
그런데 민주연구원은 과연 정책연구원으로서의 역할을 강조하는 것일까.
최근 민주연구원이 양 원장 부임 후 변했다는 소문이 자자하다. 정책연구소 특징상 외주 프로젝트가 적잖았는데, 이를 다 끊었다는 것이다. 이전까지 정책연구원은 정치적 목적보다는 정책과 전문가 위주로 돌아갔지만 총선을 앞둔 상태에서 “연구원이 당의 손발이 되고 있다”는 말이 나오고 있다.
민주연구원이 정책보다 인사에 집중해 외부 인재 영입의 코어(핵)가 될 것이라는 말도 나온다. 민주당 출신 한 원로급 정치인의 얘기다.
“당 주류의 손발이 되는 조직이 있어야 하는데 지금 당에는 순발력 있게 움직일 조직력이 부족하다는 생각이 듭니다.”
그는 “대통령과 당대표가 당내 조직이면서도 나름 별개 조직인 민주연구원에 양 원장을 놓은 것은 기막힌 전략”이라고 말했다.
楊, 총선 ‘저승사자’ 역할?
인재 영입이라는 면에서 양정철 원장의 역할은 왜 중요할까. 여권 한 관계자는 “양정철 원장이 총선을 위해 여권 후보들을 잡아끌어 나오게 하는 ‘저승사자’ 역할을 해야 할 것”이라며 “대통령의 최측근이 아니면 할 수 없는 일”이라고 말했다. 그는 2004년 4월 17대 대선 당시 열린우리당의 경우를 설명했다.
“2004년 총선 직전 여당인 열린우리당은 지지율이 바닥인 상태였습니다. 그때 노무현 대통령의 최측근이던 염동연 정무조정위원장이 저승사자 역할을 했어요. 대중적인 인지도가 높았던 문재인 민정수석, 정찬용 인사수석, 이창동 문광부 장관, 강금실 법무부 장관 4명을 총선에 내보내야 한다고 주장한 겁니다. “벼슬을 했으면 그만큼 보은을 해야 한다”고 주장했는데 4명 모두 출마를 거절했습니다. 염 위원장은 이들의 출마가 수포로 돌아가자 ‘가빈사양처 국난사명상(家貧思良妻 國亂思名相·집안이 어려우면 어진 아내가 생각나고 나라가 혼란하면 훌륭한 재상을 그리게 된다)’이라고 한탄했죠.”
현재 여권에서 반드시 출마해야 한다는 주장이 나오는 대상은 조국 민정수석, 강경화 외교부 장관, 조명균 전 통일부 장관 등이 있다. 문재인 정권 초반 국정 운영에 앞장선 인물들이며 대국민 인지도가 높아 총선에 도움이 될 수 있기 때문이다.
조국 수석은 출마설을 계속 부인하고 있지만 여권에서는 ‘조국이 마지막 카드’라는 말이 지속적으로 나온다. 조국 수석은 서울대 법대를 졸업했고, 부산 혜광고를 나왔다. 문 대통령의 고향인 PK(부산 경남)의 민심을 사로잡을 수 있는 인물이 여권에는 조국 수석뿐이라는 얘기가 이어진다. 여당 한 초선 의원은 “총선을 위해서는 이른바 ‘얼굴’이 필요한데, 초선 의원들은 국민들 사이에 인지도와 인기가 높은 조국 수석을 총선의 얼굴로 보고 있다”고 말했다. 그는 “하지만 조국 수석의 등을 떠밀 수 있는 사람은 대통령 말고는 없지 않은가”라며 “양정철 원장이 앞장서서 조국 등 총선 선발대를 만든다면 다른 후보들도 따라갈 수 있다”고 말했다.
여의도연구원의 위상 변화
반면 여의도연구원은 선거에 앞장서는 ‘선발대’ 역할이 보이지 않는다는 평가가 나온다. 원래 여의도연구원은 과거 정책연구기관인 여의도연구소와 여론조사 전문기관인 사회개발연구소가 합쳐진 조직으로, 정책연구와 여론조사가 주요 기능이었다. 전략 수립과 인재 영입의 기능은 당에서 수행하고, 연구원은 이에 대한 학술적 뒷받침을 하는 것이 연구원의 기능이었다. 특히 여의도연구원의 여론조사가 정확도 면에서 다른 기관보다 신뢰도가 높다는 평가가 나오면서 당은 여의도연구원을 무한 신뢰했다. 한때는 여의도연구원이 총선을 앞두고 시행한 여론조사 결과를 당대표와 여의도연구원장, 당 사무총장 셋만이 공유하며 청와대와 교류한 적도 있는 것으로 알려졌다. 2010년대 후반 당시 당 고위직에 있던 인사의 얘기다.
“당 싱크탱크인 여의도연구원의 여론조사는 원래 당 공식 조직에서 공유해야 하는 게 기본인데, 언젠가부터 당 최고위원회의나 주류 의원들 사이에서만 대외비로 돌기 시작했습니다. 중립적인 정책연구기관이어야 할 여의도연구원이 당 지도부의 하부 조직으로 인식되면서 여의도연구원의 위상도 낮아진 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다.”
실제로 현재 여의도연구원장이 이른바 비주류(비박계)로 당 지도부와 소통이 적다는 지적이 나오고 있으며, 여의도연구원의 부원장 중 현역 의원은 송언석 의원 1명뿐이다. 민주연구원 부원장 중 현역 의원이 3명(김영진·이재정·이철희)이고, 1명은 문재인 정부의 청와대 민정비서관(백원우)인 것과 비교될 수밖에 없다.
현재 황교안 체제의 자유한국당은 총선 인재 영입을 위해 신정치특별위원회를 구성했다. 위원장은 신상진 의원이며, 최근 MBC 기자 출신인 김세의 가로세로연구소 대표도 위원으로 영입했다. 신상진 의원은 전문직(의사) 출신 3선 의원이고, 김세의 위원 역시 이른바 ‘금수저’로 자유한국당이 새로운 인재 영입에 적극적이지 않다는 평가가 나온다. 이대로라면 자유한국당이 눈에 띄는 인재를 영입하기는 힘들 것이라는 예상이 지배적이다.
21대 총선, 양정철과 김세연은
인재 영입 외에도 두 싱크탱크의 원장이 내년 총선에서 출마 등 직간접적으로 어떤 역할을 할지 관심이 집중된다. 자신이 정치적으로 위상을 갖추지 않는 이상 영향력을 갖기 어렵기 때문이다.
양정철 원장이 2020년 총선에서 직접 지역구에 출마할 가능성은 높지 않다. 양 원장은 1964년생으로 56세다. 청년과 여성을 우대하고 정치 신인을 우대하겠다는 당 공천 시스템에서 공식적으로 공천받을 가능성은 적다. 공천을 시도할 경우 비문계 등 당내 반발도 예상된다. 서울에서 고등학교와 대학을 졸업한 만큼 지역 기반도 강하지 않고 특별히 관리해온 지역구도 없다. 양 원장이 정치권 전반에서는 직접 드러날 수 없으며 ‘보이지 않는 손’이 될 것이라는 분석이 나오는 이유다.
김세연 의원은 47세(1972년생)로 지역구에서 3선을 지낼 정도로 지역 정가를 장악하고 있다. 내년 총선에서 4선에 도전할 것이 확실시되지만 문 대통령의 고향에서 불어올 ‘민주당 바람’을 걱정해야 할 처지다. 최근 10여 년간 부산에서 30~40대에 국회의원에 당선된 사람은 많지만 3선 이상 한 사람은 없다는 것도 김 의원의 딜레마다. 자유한국당의 김희정·박민식·서용교 의원 등이 30~40대에 정치 신인으로 부산에서 당선됐지만 3선 고지에는 실패했다. 2016년 20대 총선 당시 부산에서 민주당 후보 당선자가 5명에 달한 만큼 이번에도 보수세력이 당선을 장담할 수는 없는 상태다.
양 원장은 문재인 대통령의 정치 입문 때부터 곁을 지켜온 사람이다. 그는 서울 우신고와 한국외국어대를 졸업한 후 전국언론노조연맹 언론노보 기자, 나산실업·한보·신원 홍보실 그룹홍보팀 팀장, 스카이라이프 비서실장 등을 지냈다. 그는 노무현 전 대통령이 대선 후보 시절 언론보좌역과 당선자 시절 공보비서를 거쳐 청와대에서 비서관을 지냈다.
‘양날의 칼’ 양정철
문재인 측근으로 불린 ‘3철’(전해철·양정철·이호철) 중 한 사람인 그는 2012년 대선 당시 문재인 민주당 후보를 적극적으로 도왔다. 2011년에는 정치에 뜻이 없다던 문재인을 설득해 자서전 《문재인의 운명》을 쓰게 했고, 2017년 5월 대통령 선거 당시 임종석 전 대통령비서실장과 함께 대선 캠프의 핵심인 ‘광흥창팀’을 이끌어 대선 승리를 견인했다.
‘문재인의 비선 실세’ 의혹을 받은 그는 대선 직후 “현 정부에 부담을 주기 싫다”며 백의종군을 선언하고, 미국·일본·뉴질랜드 등 해외를 떠돌며 생활해왔다. 문 대통령은 취임 초기 그에게 정부와 청와대의 자리 서너 군데를 맡아줄 것을 요청했지만, 그는 “어떤 일을 해도 논란의 중심에 있게 되고, 그건 대통령께 부담이 되는 일이다”며 사양했다.
여권은 꾸준히 양 원장에게 정치권 복귀를 권유했다. 특히 이해찬 당대표 등 친노 의원들은 양 원장에게 당 공식 싱크탱크인 민주연구원을 맡아줄 것을 요구했다. 민주연구원은 주요 정책 어젠다 발굴, 정책연구, 여론동향 파악 등을 맡는 곳이다. 이해찬 대표를 비롯해 청와대 및 여당 핵심 인사들과 친문 인사들이 “이제는 나설 때가 됐다”며 간곡히 부탁한 것으로 알려졌다.
양 원장의 정치권 복귀에는 설왕설래가 적잖았다. 양 원장은 과거 한 언론 인터뷰에서 자신을 ‘양날의 칼’로 표현한 적이 있다. 문 대통령에게 ‘곁에 두면 편하지만 시스템이 깨질 수 있는 존재’라는 것이다. 일각에서는 그가 복귀하면 친문 의원들이 내년 총선 공천 국면에서 친문 진영 위주로 영향력을 끼칠 것을 우려하기도 했다. 여당 한 초선 의원은 “청와대에서 총선의 큰 그림을 그리면 민주연구원에서 이를 현실화하는 작업을 할 것으로 보인다”며 “솔직히 이미 그림은 그려져 있는 것 아닌가라는 생각이 든다”고 말했다. 야권에서는 양 원장이 총선에 개입할 가능성이 커지는 데 대해 “2016년 총선 당시 청와대가 일부 친박 의원들을 통해 ‘친박 공천’을 한 것과 다르지 않다”고 공격하고 있다.
김세연은 누구인가
김세연 여의도연구원장은 황교안 대표(왼쪽)와는 거리가 있는 인물이다. 두 사람이 지난 1월 21일 자유한국당 부산시당에서 이야기를 나누고 있다.
지난 3월 여의도연구원장에 취임한 김세연 의원은 각종 변화를 꾀했다. 2030세대, 즉 ‘밀레니얼 세대’를 공략하겠다는 것이다. 여의도연구원은 6월 초 서여의도의 한 공유 사무실로 이사해 직원들이 자유로운 업무행태를 갖도록 했다. 연구원 직원들의 명함도 기존 자유한국당 특유의 빨간색이 아닌 핑크색으로 바꿨다. 40대로 당내 ‘청년층’에 속하는 김 원장의 아이디어에 따른 것이다.
김 원장은 자신의 지역구인 부산 금정구에서 국회의원을 지낸 김진재 전 의원의 아들이다. 그는 2008년 4월 17대 총선에서 무소속으로 출마해 당시 이명박 대통령의 측근인 한나라당 박승환 의원을 제치고 당선됐다. 고(故) 김진재 의원은 금정에서 네 번 당선된 5선 의원이다. 17대 총선에서 최연소(36세)로 당선된 그는 서울대 국제경제학과 졸업 후 대기업을 거쳐 부친의 기업을 물려받았다. ‘엄친아’(엄마친구아들·모든 분야에 부족함이 없는 사람을 이르는 속어)라는 말이 나오는 이유다. 한승수 전 국무총리의 사위이기도 하다.
그는 한나라당 원내부대표와 사무부총장, 부산시당 위원장 등을 거쳐, 2017년 초 탈당해 바른정당에서 사무총장직을 맡은 바 있다. 이후 바른정당을 탈당해 자유한국당으로 복귀했다.
김 원장은 황교안 당대표 취임 직후인 지난 3월 여의도연구원장에 임명됐다. 바른정당으로 탈당했다 복귀한 이른바 ‘복당파’인 그가 여의도연구원장을 맡은 데 대해 설왕설래도 많았다. 일각에서는 ‘친박-친황 일색’이라는 이미지를 상쇄하기 위해 비박계인 김 의원을 연구원장에 임명했다는 분석이 나왔다.
김세연 원장은 자유한국당이 ‘문재인 좌파독재’라는 프레임하에 강경한 대정부 입장을 유지하고 있는 데 대해 조심스러운 입장을 보였다. 강경보수라는 자세는 총선에서 약점이 될 수도 있다는 분석이다. 그는 “당 지도부의 강한 표현이 한국당의 외연 확장에 걸림돌로 작용할 수 있다”며 “황교안 대표가 민생대장정과 장외투쟁을 통해 보수세력을 집결시키는 데 역할을 했고, 이제는 확장성을 논의해야 할 시점”이라고 말했다. 그는 “정권교체 후 당의 외연이 축소됐고, 예산도 줄어들어 연구원 자체가 상당히 위축된 상태”라며 “당이 싱크탱크에 힘을 실어줄 필요가 있다”고 말했다.
두 사람의 장단점은


교양이란 무엇인가. 읽어보지 않아도 그것에 대해 몇 마디 나눌 수 있는 것이 교양이다. 다 읽지는 못하더라도 한 번쯤 대출해보는 것이 교양이다. 지금 죽어가고 있는 것은 ‘로드리게스과일먹이박쥐’만이 아니다.
<딥 임팩트(Deep Impact)>라는 영화가 있다. 뉴욕 크기의 혜성이 지구를 향해 날아든다는 상황에서 이야기를 풀어 가는 이 블록버스터 재난영화에서 가장 인상적인 장면은 자유의 여신상이 해일에 잠기는 장면도 지구의 종말을 막기 위해 혜성과의 충돌을 결심한 ‘메시아’호의 ‘영웅’들이 화상을 통해 지구의 가족들과 최후의 인사를 나누는 장면도 아니다. 불가항력적인 자연의 재앙 앞에서 분투하는 인간 군상의 드라마를 통해 감동을 치밀하게 짜내는 이 재난영화는 정작 흥행과는 무관한 지점에 결정적 장면을 흘리고 있다. 지구를 향해 무지막지한 기세로 돌진하는 혜성을 핵미사일로 폭파하는 임무를 수행하는 과정에서 메시아호의 대원 한 명이 죽고 다른 한 명은 눈을 다친다. 이런 희생에 불구하고 혜성은 제거되지 않고 지구에 시시각각 접근한다. 임무를 완수하지 못한 메시아호의 대원들은 절망에 빠진 채 하릴없이 지구의 최후를 지켜보아야 할 처지에 놓이게 된다. 이때 메시아호의 선장이 침울한 정적을 깨고 입을 연다. “아무도 책을 가져오지 않았더군. 난 <<모비딕>>과 <<허클베리핀>>을 가져왔지. 혹시 자네 이 책들을 읽어 봤나?” 유감스럽게도 메시아호의 젊은 대원들 중 멜빌과 트웨인의 대표작을 읽은 사람은 단 한 명도 없었다. 선장은 앞 못 보는 대원에게 <<모비딕>>을 읽어주기 시작한다. 죽을 뻔했던 교양이 인류 종말의 위기 앞에서 가까스로 ‘구비전승’되는 순간이다.


6일 천안종합운동장에서 열린 하나원큐 K리그2 2019 서울이랜드와 수원FC의 경기 전 천안시 관계자는 미소를 띠고 자신있게 말했다. ‘이 분 K리그 안봤나’ 싶어 다시 한 번 물어보니 그는 좀 더 명확하게 설명했다. “천안이 알고보면 무패의 땅입니다. 원래는 전승의 땅이었어요. A매치를 천안에서 개최하면 다 이겼거든요. 하지만 지난해 파나마전에서 비기는 바람에 전승의 땅이 아니라 무패의 땅이 됐습니다.”
서울이랜드는 올 시즌 일정의 대부분을 천안에서 소화하고 있다. 원하지 않은 타향살이다. 하지만 생각보다 타향살이는 나쁘지 않은 모양이다. 서울이랜드 관계자들은 천안 홈 경기에 대해 대부분 만족감을 드러내고 있다. 물론 “구단 직원들도 천안에서 합숙 중이다”라는 고충은 들을 수 있었다. 하지만 그 외에는 딱히 불만이 없어 보인다. 오히려 “고맙다”라는 이야기를 하고 있다.
실제로 서울이랜드는 천안에서 전폭적인 지원을 받으면서 홈 경기를 개최하고 있다. 천안종합운동장과 천안축구센터 등 서울이랜드는 천안의 축구 인프라를 사용할 때 ‘1순위’일 정도다. 게다가 서울이랜드가 경기하거나 훈련하는 곳의 잔디는 상당히 좋은 편이다. 멀리서 봐도 잠실종합운동장보다 낫다. 적장인 수원FC 김대의 감독도 잔디가 좋다고 엄지손가락을 치켜 세웠다. 비결을 묻자 천안시 관계자는 말했다. “천안은 축구도시니까요. 각종 행사가 있어도 잔디에 대한 투자를 많이 합니다. 시설관리공단이 정말 노력 많이 해요.” 지역 정치인들도 총 출동했다. 양승조 충남도지사와 구본영 천안시장 등 유력 인사들이 경기장에 모습을 드러냈다.
천안종합운동장에 K리그 깃발이 내걸린 것은 오랜만이다 ⓒ 스포츠니어스
천안은 대한민국 축구종합센터(제2 NFC) 유치 붐을 좀 더 일으키기 위해 서울이랜드 홈 경기를 유치했다. 경기장에 등장한 천안시 관계자들은 계속해서 제2 NFC에 대한 이야기를 했다. “지역균형발전 차원에서 천안에 유치되어야 합니다. 현재 충청권 후보가 천안 밖에 없어요. 충청 지역 단체장들이 천안에 유치될 수 있도록 힘을 모으기로 했습니다. 훈련 기후나 교통 접근성도 좋습니다. 제2 NFC는 대표팀 훈련 뿐 아니라 각종 강습회와 훈련도 있잖아요. 전국에서 모이는 장소입니다. 지방에 있는 축구인들도 편하게 올 수 있는 곳이 천안입니다.”
“예산도 걱정 없습니다. 올해 천안시의 예산은 2조 원이 넘습니다. 2017년부터 ‘채무 제로’입니다. 다른 도시처럼 무리하게 예산을 끌어다 쓰지 않고도 충분히 좋은 축구센터를 만들 수 있습니다. 그리고 결정적으로 천안은 축구 열기가 뜨거운 곳입니다. 유소년 단계부터 내셔널리그 천안시청까지 연령별 팀이 갖춰져 있습니다. A매치를 통해 축구에 대한 관심도 입증했습니다. 답은 ‘천안’입니다.”
순간 삐딱한 생각이 들었다. 정말로 천안이 축구 열기가 높다면 프로축구단 하나는 있어야 했다. 옆 동네 아산도 가지고 있는 것이 프로구단이었다. 천안은 이제 서울이랜드 홈 경기를 유치했을 뿐이다. 그럼에도 불구하고 축구 열기가 높다고 단언할 수 있을까? 천안시 체육진흥과 박승복 과장은 웃으며 말했다. “그렇지 않아도 그런 지적을 많이 받았습니다. 천안시는 제2 NFC를 유치할 경우 프로축구단 창단을 적극적으로 고려하고 있습니다.” 립서비스라고 생각했다. 하지만 그는 좀 더 구체적으로 이야기했다.
“현재 내셔널리그 천안시청의 1년 예산이 25억원 가량 소요됩니다. 이 예산을 좀 더 끌어 올리고 충청남도의 지원도 받을 겁니다. 도와 논의도 긍정적으로 진행되고 있습니다. 대한축구협회에 제2 NFC 관련 프레젠테이션을 할 때 ‘유치 시 3년 내 프로구단을 만들겠다’고 말했습니다. 현재 천안시청 선수단을 모태로 좀 더 실력 있는 선수들을 영입하는 등 구단을 프로화 시킬 준비를 하는데 걸리는 시간이 3년이라고 판단했습니다. 대한축구협회에서는 이 내용에 흥미를 보이면서도 ‘시일이 오래 걸리는 것 같다’라고 지적했습니다. 그래서 저희는 ‘최대한 빠른 시일로 앞당기겠다’라고 답변했습니다.”
천안의 서울이랜드 홈 경기 유치도 제2 NFC의 연장선상에 있다. 천안은 제2 NFC에 사활을 걸고 있다. 박 과장도 진지한 표정으로 말했다. “저도 여기에 제 명운을 걸었습니다.” 그렇다면 제2 NFC 유치 시 지켜야 할 공약들도 차근차근 준비하면서 천안에 축구 붐을 끌어올려야 했다. 돈이 중요한 문제가 아니었다. 서울이랜드는 최적의 환경에서 홈 경기를 치를 장소가 필요했고 천안은 사전 작업과 축구 붐을 끌어 올릴 존재가 필요했다. 양 측의 이해 관계가 딱 맞아 떨어진 셈이다.


산에서 자라는 소나무는 대개 자생이다. 스스로 씨가 뿌려져 그 곳에서 자라고 성장한다. 반면 공원에서 자라는 소나무는 사람 손에 의해 심어져 가꾸어졌다. 산에서 자라는 바위와 자갈이 많은 곳의 소나무는 영양분이 적어 잎이 작고 적다.
이들에게 바람과 빛은 충분하지만 물과 영양분이 적다. 좁은 구역에서 많은 묘목이 자라는 경우라면 더욱 그렇다. 제한된 물과 영양분으로 많은 묘목들이 경쟁하면서 자라야 한다. 좁은 지역에서 인구밀도가 높은 상태에서 살아가는 한국인들과 비슷하다.
이들은 비옥한 지역에서 자라는 소나무보다 훨씬 많은 솔방울을 단다. 죽음에 대한 염려가 큰 나머지 후손을 남기고자 하는 본능도 큰 것이다.
서울대공원 등 잘 가꾸어진 공원에서 자라는 소나무는 어떨까. 나무와 나무 사이가 넓고 거름과 수분이 충분하다. 햇빛도 마음껏 누린다. 무엇 하나 부족함이 없다. 이들은 잎도 크고 윤택하며 풍성하다. 영양상태가 좋은 청년을 보는 느낌이다. 이들은 빛과 바람과 영양분과 수분을 충분히 향유하기에 이 생을 즐기는 것에 관심이 더 많다.
그러기에 이들은 솔방울을 많이 달지 않는다. 다음 세대를 준비해야 하는 염려가 적다. 주변에 경쟁해야 할 동료도 없다. 오직 스스로 빛나게 성장하는 것이 주어진 환경이다. 이들에게 병이라면 영양과잉이 문제가 된다. 과잉으로 지나친 수분과 영양은 질병을 유발한다. 과잉은 곰팡이를 불러들인다. 지나치게 부유한 환경이 망나니를 만드는 것과 같다.
▲ 전남 완도군 생일도의 관문을 지키는 소나무. 산에서 자라는 자생 소나무는 제한된 물과 영양분으로 많은 묘목들이 경쟁하면서 자라야 한다. 좁은 지역에서 인구밀도가 높은 상태에서 살아가는 한국인들과 비슷하다./완도군=뉴시스 제공
이들은 산악에서 자라는 소나무와 달리 체내에 온갖 진액을 저장하고 있다. 송진의 양은 많고 진하다. 반면 산악에서 자라는 소나무는 피죽도 못 얻어먹고 성장한 소년처럼 나무줄기와 솔잎도 부시시하다. 산악 소나무는 체액도 없어 끈기가 없고 잘 꺾어진다. 기암괴석 사이로 자라나 기막힌 모습을 드러내는 소나무가 있다. 우리들의 눈에 멋있게 다가오는 기기묘묘한 소나무가 소나무 입장에서 보면 고난에 찬 성장사를 지닌 것이다.
소나무는 양지 바르고 습기가 많은 곳에서 잘 자란다. 습기가 지나치게 많거나 빛이 들어오지 않는 곳은 잘 자라지 못해 군락을 이루지 못한다. 소나무는 바늘 같은 잎을 달았다. 바늘 같은 잎은 하나 하나는 작고 왜소하지만 전체적으로 활엽보다 표면적이 넓다. 빛을 많이 받기위한 생존방식이다. 또 에너지를 끌어 모으는 힘이 강해 진액을 만든다. 이것이 송진이다. 사람이 소나무의 꽃인 송화가루를 먹으면 사람도 당연히 끌어 모으는 힘이 강해진다. 끌어 모으는 힘이 부족하여 삐삐 마른사람이 송화가루를 먹으면 살이 찐다.
▲ 서울 방이동 올림픽공원 소나무 숲/뉴시스 자료사진
소나무와 사촌인 잦나무는 금수저 소나무처럼 나무 자체가 윤택하다. 이들은 바위와 자갈이 많은 곳에서는 아예 잘 자라지 못한다. 잦열매는 소나무의 솔방울보다 훨씬 크다. 진액 또한 소나무보다 더욱 진하다. 잦나무는 소나무보다 식생대가 좁다. 잦나무가 자라는 지역은 소나무가 자라는 지역보다 습하다. 식물이나 인간 모두 크게 보면 생장조건이 별로 다를 바가 없다. 나무나 사람이나 생명이 다 할 때 까지 자기가 가진 자질이 만개하길 바랄 뿐이다. 관악산 소나무로 태어나거나 대공원 소나무로 거듭나거나 모두 운명이다.


2013년 처음 출시된 한국지엠의 쉐보레 트랙스는 대한민국 자동차 역사에서 기념비적인 모델이라 할 수 있다. ‘소형 SUV’라는 컨셉트를 업계 최초로 제시한 장본인에 해당하기 때문이다. 쉐보레 트랙스가 제시한 소형 SUV는 이제 국내에서는 당당한 하나의 세그먼트로 정착되었다.
소형 SUV의 선구자, 쉐보레 트랙스는 해마다 상품성을 강화해 왔으며, 지난 해에는 대대적인 부분변경을 통해 판이하게 달라진 외모와 실내로 경쟁력을 끌어 올렸다. 또한 올 해에는 2018년형 모델을 새롭게 출시하여 상품성을 또 한 번 강화했다. 이번에 시승하게 된 쉐보레 트랙스는 2018년형 모델이며, 더욱 특별한 사양으로 꾸며진 ‘블레이드 에디션’ 모델이다. VAT 포함 차량 기본 가격은 2,606만원.
지난해 대대적인 부분변경으로 외관 디자인을 일신한 트랙스는 쉐보레 브랜드가 새롭게 어필하고 있는 새로운 디자인 언어가 그대로 반영되어 있다. 부분변경을 마친 트랙스는 초기형의 정직하고 단순한 인상은 찾아볼 수 없다. 그리고 그 자리에는 한층 대담하고 세련된 감각으로 채워 넣은, 새로운 얼굴이 자리한다. 실질적인 변화가 적용된 부위는 전면부로 한정되어 있지만, 전면부 하나의 변화로 인해, 완전히 다른 인상을 받는다. 새로운 얼굴은 대담하고 강단 있는 인상과 함께, 공격성과 세련미를 양립한 남성미가 특징이다.
시선을 전면에서 측면으로 옮기기 시작하면 비로소 초기 모델의 모습이 드러나기 시작한다. 새롭게 변경된 얼굴이 기존의 디자인에 잘 녹아 들고 있는 지 알게 된다. 효과적인 부분변경 덕분에 차 전체의 인상까지 달라 보인다는 점에서 트랙스의 부분변경은 성공적이라고 할 수 있다.
부분변경 과정에서 후면부의 디자인도 몇 가지 수정된 부분이 있다. 평면적으로 디자인됐던 테일램프는 LED 램프의 라인을 따라 도드라지게 처리하여 보다 입체적인 느낌을 부여했다. 리어 범퍼는 반사판을 중심으로 `ㄷ`자 모양의 턱을 만들었으며, 이에 따라 스키드 플레이트의 형상도 소폭 변경되었다. 전면부의 변화에 비하면 소소하기는 하지만, 전면부 스타일과의 괴리가 없이 세련되게 마무리했다.
2018년형 쉐보레 트랙스 블레이드 에디션은 변화한 트랙스의 외관 디자인을 한층 돋보이게 해주는 디테일이 추가되어 있다. 그 중에서도 블레이드 에디션의 외관을 돋보이게 해주는 핵심은 신규 채용된 전용의 18인치 블레이드 투 톤 알로이 휠이다. 이 휠은 터빈의 날개(Blade)를 형상화한 스타일링을 적용하고 있다. 이러한 형상은 속도감을 부여함으로써 역동적인 분위기를 강조한다. 여기에 단순히 터빈의 형상에서 착안하는 데 그치지 않고, 내/외측을 투 톤 페인팅으로 처리하여 악센트를 주었다. 페인팅이 적용되지 않은 외측에는 동심원을 그리는 형태의 절삭가공을 적용하여 독특한 질감을 표현한다.
이 외에도 쉐보레 트랙스 블레이드 에디션에는 트랙스 라인업에서 유일하게 테일 게이트 가니시에 크롬 도금을 적용하고 있다. 또한, 특별사양 모델인만큼, 프로젝션 헤드램프와 LED 주간상시등, 듀얼 시그니처 LED 테일램프 등, 최상위 트림인 프리미어(Premier) 트림에 적용되는 모든 내/외장 및 편의사양이 그대로 적용된다.
쉐보레 트랙스는 부분변경을 거치는 과정에서 인테리어도 크게 일신되었다. 특히 인테리어에 가장 큰 비중을 차지하는 대시보드가 완전히 바뀌었다. 새로운 대시보드에는 임팔라, 신형 말리부 등에서 나타나는 쉐보레의 새로운 인테리어 디자인 기조가 그대로 살아 있다. 실내는 프리미어 트림에 적용되는 사양들이 기본으로 적용되어 있다. 특히 시승차의 경우에는 샌드 브라운 투톤 가죽시트 및 트림을 적용하여, 한층 화려하고 고급스러운 분위기를 낸다. 대시보드에 밝은 톤의 가죽을 사용하고 있음에도 불구하고 난반사가 적은 것도 장점이다.
대시보드가 통째로 바뀌면서 변화한 대표적인 디테일은 계기반이다. 초기에 사용하던 모터싸이클 스타일의 계기판에서 탈피한 일반적인 아날로그 미터셋을 적용했다. 시인성은 물론이거니와, 디자인 면에서도 이쪽이 훨씬 탁월한 선택이다. 수납공간의 경우 일반모델과 같이, 4개의 컵홀더와 이중 도어포켓이 마련되어 있다. 그리고 여기에 블레이드 에디션에만 장착되는 조수석 하단의 전용 트레이가 있다. 서랍 형식으로 된 트레이에는 10인치 급의 태블릿 PC 정도는 너끈히 수납 가능한 용량을 자랑한다.
앞좌석은 착좌감이 좋은 편이다. 소형 SUV의 좌석이라고 생각되지 않을 정도의 든든한 착좌감이다. 체급이 한 단계 더 큰 차의 좌석과 같은 느낌을 준다. 운전석 전동 조절기능은 전후 거리와 높이 조절만 전동식으로 조정할 수 있으며, 등받이 각도는 수동 레버로 조절한다. 조수석은 등받이 각도와 전후 거리만 수동으로 조절이 가능하다. 시트 포지션이 꽤나 높은 덕분에 전방 시야는 훌륭하다. 양쪽 좌석은 모두 열선 기능을 지원한다. 뒷좌석은 부드러운 착석감과 여유 있는 공간 설계 덕분에 성인 남성에게도 부담스럽지 않은 거주성을 선사한다.
트랙스의 트렁크 공간은 체급에 비해 넉넉한 수준이다. 뿐만 아니라, 전체적으로 돌출부가 없이 평탄한 공간설계 덕분에 짐을 싣고 부리고 정리하기에 좋다. 또한, 트랙스의 뒷좌석은 등받이만 앞으로 접는 방식이 아닌, 착좌부까지 앞으로 넘기는 더블 폴딩 방식을 사용하고 있어, 공간을 더 유효하게 활용할 수 있다. 6:4 비율로 더블폴딩되는 뒷좌석을 이용하면 최대 1,370리터의 공간을 확보할 수 있다.
시승한 쉐보레 트랙스 블레이드 에디션은 디젤 파워트레인을 싣고 있다. GM글로벌에서 설계한 트랙스의 디젤 엔진은 유로 6 규제를 만족하며, 선택적 환원 촉매(SCR)를 사용하여 요소수를 필요로 한다. 135마력/4,000rpm의 최고출력과 32.8kg.m/2,250rpm의 최대토크를 지니고 있다. 변속기는 토글 시프트가 적용된 Gen.III 6단 자동 변속기를 사용한다.
일반적으로 작은 체급의 차에 디젤 엔진을 탑재하게 되면 상대적으로 소음과 진동에 취약하기 마련이다. 하지만 트랙스에서는 이야기가 조금 다르다. 가솔린 엔진에 비해 소음과 진동이 큰 디젤 엔진을 위해 차량 N.V.H(Noise, Vibration, Harshness) 부분에 대대적인 보강을 가한 덕분이다. 정차 중에는 약간의 진동이 올라오는 편이지만, 주행 중에는 꽤나 매끄럽게 회전한다. 정차 중 시동을 꺼 주는 오토 스타트/스톱 기능이 적용되어 있다면 더욱 쾌적한 운행이 가능할 듯하다.
트랙스의 승차감은 다부진 외모만큼이나 든든한 느낌을 준다. 대체로 크로스오버에 어울리는 부드러운 승차감이 강조되어 있지만, 노면 요철 등에 의해 자세가 쉽사리 흐트러지는 것도 아니다. 부드럽지만 나약하지 않으며, 대부분의 동작에서 체급에 걸맞은 절도를 갖추고 있음을 느낄 수 있다. 소형 크로스오버의 하체로서는 꽤나 모범적인 설정과 완성도를 보여준다.
시승한 트랙스 블레이드 에디션의 경우, 일상적인 운행에서 도움을 주는 몇 가지 안전 사양이 기본으로 탑재된다. 그 중 하나는 후측방 경고(Rear Cross Traffic Alert) 시스템이고, 나머지 하나는 사각지대 경고(Side Blind Spot Alert) 시스템이다. 후측방 경고 시스템은 좌우 후측면에서 접근하는 차량을 감지하여, 안전한 후진을 돕고, 사각지대 경고 시스템은 주행 중 사각지대의 차량을 감지해 안전한 차로 변경을 돕는다. 여기에 블레이드 에디션만을 위한 전용의 안전사양(세이프티) 패키지를 선택하면 전방충돌 경고 시스템과 차선 이탈 경고 시스템까지 탑재된다.
가속 페달을 끝까지 밟아 스로틀을 최대로 전개하면 힘차게 전진을 시작한다. Gen.III 변속기의 움직임이 눈에 띄게 바빠지며 차근차근 속도가 올라가는 것을 볼 수 있다. 다부진 외모만큼이나 묵직한 느낌의 가속이지만, 답답한 느낌을 안겨주지는 않는다. 상대적으로 작은 체급의 차에게서 기대하게 되는 경쾌함이나 발랄함과는 거리가 있지만, 고속도로 합류 등에서 가속이 처지는 느낌은 주지 않는다. 일상적인 운행 환경에서는 충분하고도 약간의 남음이 있다. 묵직한 차체와 든든한 하체에서 나오는 고속주행 중의 안정감도 인상적.
상대적으로 작은 체급의 차에 디젤 엔진을 실은 만큼, 회전 구간에서는 차체 앞쪽이 다소 무겁게 느껴진다. 급격하게 꺾여 들어가는 저속 코너에서는 이러한 면모를 확실히 감지할 수 있다. 그러나 트랙스가 모든 회전 구간에서 서투른 몸짓을 보여주는 것은 아니다. 기본적으로는 가족과 일상을 지향하는 전형적인 크로스오버 차량의 그것에 가깝지만 운전자의 성향에 따라 보다 적극적인 주행에도 어느정도 대응을 해 주는 편이다. 전동식 파워 스티어링을 채용하고 있는 차로서는 조종성도 나쁘지 않은 편이다. 코너에 진입하여 탈출할 때까지의 모습에서는 체급에 비해 약간 묵직한 몸무게를 지니고 있는데도 불구하고 은근히 경쾌한 느낌도 있다.
디젤 엔진을 싣고 있는 쉐보레 트랙스의 공인 연비는 도심 14.6km/l, 고속도로 16.2km/l, 복합 14.6km/l이다. 시승을 진행하면서 기록한 구간별 평균 연비는 공인 연비와 차이가 있다. 도심 구간의 경우, 혼잡한 경우와 그렇지 않은 경우의 차이가 크다. 혼잡한 출퇴근 시간대에는 10.2km/l의 평균 연비를 기록했고, 규정 속도인 60~80km/h로 주행할 수 있을 정도의 원활한 경우에도 12.3km/l의 연비를 기록했다. 반면, 고속도로에서 100km/l로 정속주행을 한 결과는 공인연비를 한참 상회하는 20.1km/l의 연비를 기록했다. 장거리 정속 운행에서 우수한 효율을 내는 디젤엔진의 특성이라고 할 수 있겠다.
쉐보레 트랙스는 지난 해 단행된 대대적인 부분변경과 더불어 편의사양 구성의 개편과 블레이드 에디션 등 특별사양차의 신설 등으로 상품성을 높였다. 특히, 쉐보레 트랙스 블레이드 에디션은 새로운 모습으로 거듭난 트랙스의 매력을 극대화시켜주는 디테일을 더하고, 안전/편의사양을 보강하여, 일반 모델과는 차별화된 경험을 제공한다. 또한, 출시 초기부터 호평을 받아 왔던 탄탄한 기본기와 그로부터 비롯된 안정적인 주행 질감은 그대로 보존하고 있다.


옥션에서 자그마치 1000만 명이 넘는 회원의 개인정보를 유출당한 사고가 지난 2월에 있었습니다. 당시에도 이래저래 말이 많았습니다. 그래도 왠지 수면위로 힘차게 떠오르지는 못하고 유야무야 잊혀져 갔습니다. 결국 1000만이 넘는 사람들의 주민등록번호와 실명을 포함한 개인 정보가 유출된 것으로 밝혀졌더군요. 인터넷 강국이라는 위상에 걸맞게 발빠른 사람들은 소송 준비를 위한 카페를 개설하고 신나게 회원을 받고 돈도 받고 있다는 군요. 이러한 점들이 이슈화가 되면서 언론에도 소개가 되고 있습니다. 그런데 왠지 그러한 기사들을 접하는 저로서는 그저 ‘가십거리’에 불과한 것처럼 느껴지는 건 왜 일까요?
이미 Draco님이 말씀하신대로 이건 간단히 일반인인 회원들과 일개 인터넷 업체사이의 논란이 이는 정도를 넘어섰습니다. 유출된 정보의 양이 보도된 그 정도라면 주민등록번호라는 이 나라의 가장 기본적인 개인 식별 코드는 이미 그 기능을 상실했다고 봐야 합니다. 개인정보를 털린 피해자들의 입장에서는 다른 사이트의 아이디나 비밀번호를 바꾼다 어쩐다 한들 소용이 없습니다. 제아무리 기술적으로 완벽에 가까운 보안 통신 솔루션과 키보드 보안 장치를 갖춘 사이트라 하더라도 애시당초 본인이 아닌 자가 가입하고 무슨 짓을 저지를 지도 모를 일입니다.
‘본인인증’이란 그럴싸한 이름으로 자행되는 미묘하고도 은근한 방식의 사생활 침해는 이 나라의 인터넷 인프라가 갖춰지기 시작하면서부터 시작되었습니다. 이메일이나 보내려고 가입하는 한메일이 왜 나의 주민등록번호를 고스란히 DB에 저장하고 싶어하는 걸까요? 대형 포털 뿐만이 아닙니다. 굳이 로그인 절차 없이도 구매가 가능한 인터넷 쇼핑몰들이 있음에도 불구하고 회원가입을 종용하는 e-commerce 관련 사이트들은 왜 그리 지극히도 개인적이고, 치명적인 개인 식별 코드를 원하는 것일까요? 고객 만족을 극대화하는 CRM의 자료로서 갖고 싶어서? 모르겠습니다. 인터넷을 처음 접했던 이후로 10년간 저로서는 ‘만족스러운’, ‘고객을 감동시키는’ 대한민국 인터넷 사이트를 아직 만나보지 못했거든요. 음, 모르죠 조만간 그러한 서비스가 짠~ 하고 나타날지도. 하지만 아마 그 사이트는 제 주민번호는 커녕 실명조차도 물어보지 않고 고작 이메일 주소아니면 오픈 아이디를 사용할지도 모를 일입니다.
옥션은, 그리고 아직 터뜨려지지 않은 많은 다른 인터넷 서비스들은 이용약관을 들며 해킹으로 인한 피해에는 자기네들이 책임이 없다고 발뺌하려고 듭니다만, 이미 사건은 너무 심각한 수준이 되었습니다. (물론 자기들에게만 유리한 비겁한 약관은 아무런 효력이 없다는 점도 그들은 스스로가 잘 알고 있으리라고 믿고 있습니다.) 아무리 ‘완벽한 보안은 없고 해킹에 의해 뚫리는 것이 서버’라고 하더라도 이 번 사태의 1차적인 책임은 옥션에 있습니다. (그리고 조만간 제 2의 , 제 3의 옥션이 줄줄이 나타날지도 모를 일입니다.) 어떤한 정보는 그것이 DB 레코드의 형태이든 다른 파일의 형태이든 ‘접근가능한 웹 영역 어딘가’에 저장되는 순간부터 이미 무한한 유출로부터의 위협에 놓여진 것입니다.
결코 시시하지 않은 내용을 방치한 옥션(이하 국내 거의 대부분의 비겁한 인터넷 서비스들)은 이미 무리한 수준의 (어쩌면 자신들의 서비스가 정상적으로 이루어지지 못할 만큼 필수적이지도 않을) 개인정보를 요구했던 것부터가 잘못이었던 것입니다. 또한 이제와서 이렇게 난리 난리 칠거면서 아무 생각없이 자신의 귀한 개인정보를 타다닥 하는 경쾌한 키보드 소리와 함께 서버로 전송한 피해자들도 좀 문제라고 생각됩니다만, 사실 이건 국가적 차원에서 전에도 전에도 한참 전에 많은 노력을 기울여서 홍보와 교육을 했어야 하는 상황이지요. (회선만 좋다고 인터넷 강국입니까?


7월 첫 주말동안 장맛비가 한참 퍼부었습니다. 바닥이 드러나던 남강에 모처럼 강물이 출렁입니다. 남강은 상류에 인공호수 진양호를 막은 낙동강수계 최초의 다목적 댐 남강댐이 있습니다. 진주시 판문동과 내동면 삼계리를 막은 남강댐은 1920년대에 시작된 사업으로 1936년 1차 착공을 시작했지만 1943년 세계2차대전으로 굴착작업 중인 상태에서 중단돼 1949년 2차 착공에 들어갑니다. 하지만 한국전쟁으로 다시 중단된 사업은 1962년 3차 착공돼 1969년 10월7일 마침내 준공됐습니다. 남강댐은 2001년에는 보강공사가 이뤄졌지요.
남강댐은 연간 43Gwh의 발전시설과 진주와 사천방향의 수문이 있어 홍수때 수위조절이 가능하도록 설계되었습니다. 사천방향의 방류로 인한 어민들의 피해문제가 이따금 분쟁을 일으키고 있지요.
1967년 당시 경남일보 지면에는 완공을 앞둔 남강댐과 관련해서 수몰지구에 해당되는 주민들의 보상문제는 어떻게 되어가는지를 다룬 기사들이 눈에 띕니다. 7월1일자 토요일 2면에서는 전체 지면을 통해 해당기사들을 전하고 있습니다.
1970년 경상남도 ‘도정백서’에 의하면 토지 5767평과 건축물 1308호 6193동에 대해 보상을 집행했다는 기록이 있습니다. 진주시 내동면, 대평면, 수곡면, 평거동, 판문동 등이 수몰지구에 포함되었습니다. 대평면의 경우 전체 면적의 25%가 수몰되어 가장 많은 지역이 수몰되었습니다. 주민들은 인근의 오미, 대평이주단지 등으로 삶의 터전을 옮겼습니다. 2001년 보강공사 준공으로 대평면은 사실상 전체지역이 수몰되었습니다.
1967년 7월1일자 지면은 ‘남강땜 수몰지구의 보상은 어떻게 진행되고 있는가?’라는 2줄짜리 헤드라인을 통해 남강댐 수몰지구 보상에 대한 기사를 다루고 있습니다.
낙동강유역주민의 숙원사업에는 본공사 못지 않은 보상대책이라는 부제가 붙은 톱기사에서는 인공저수지 속으로 매몰되는 수몰지구의 이주문제와 보상금 중 42%가 연내에 지급되어야 한다는 내용입니다.
왼쪽 상단의 4단짜리 기사는 수몰되는 지역의 토지 3584정보와 가옥 3800여동 수몰에 대한 보상금만 19억6000여만원 책정되었다는 내용을 다루고 있고 그 아래 3단짜리 기사에서는 집단이주지에서 개전공사를 시행할 계획에 있다는 내용과 일부 이주민은 고향 가까운 진주로 옮긴다는 기사가 있습니다. 아래로 이어지는 3단 기사에서는 보상금 액수와 지불계획을 다루고 있어 수몰 31미터 선은 6월까지, 32미터 선은 7월까지 지불한다고 밝히고 있습니다.
오른쪽 하단 박스에는 남강댐 수몰지구 대책사무소 담당 공무원들의 이름이 안내되었습니다. 가장 아랫단 3단기사에서는 홍수기를 앞두고 있는 점을 언급하면서 연내전액보상을 위해서 추경예산에 책정해야 한다는 내용을 다루고 있습니다. 기사 말미에는 제3자가 보상금을 지불청탁을 해와 대책사무소를 괴롭히고 있다는 내용도 눈에 띕니다.


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별도 세션으로 BPA 남기찬 사장과 팀 파워 드류리 해운물류본부장,마이클 디버나도 미국 LA항만청 부청장은 기자간담회를 가졌다.
이자리에서 남기찬 사장은 현제 블록체인이 사회적 이휴가 되어가고 있으며 현재 부산항만공사는 빅데이터 구축을 하여 독자적 추진보다는 국내 IT기업들이 연계하여 항만 관련 사업들이 우리 공사를 중심으로 역어가는 베이스 역할을 실행중에 있으며 이번 세미나를 계기로 블록체인를 보다 구체적인 방안 정리를 하겠다고 해운물류 기술의 혁신 과제에 대해 설명했다.


현대의 소설이 영화라면, 현대의 회화는 사진이다. 디지털 카메라의 대유행을 보라. 모든 사람이 열심히 뭔가를 찍는다. 그렇지만 우리는 사진에 대해 얼마나 알고 있는가？
사진평론가이자 전시기획자인 진동선 현대사진연구소장이 쓴 <영화보다 재미있는 사진이야기>(푸른세상 펴냄)는 사진의 탄생에서 현재까지 160년 사진의 역사이며, 거장으로 꼽히는 41명 사진작가의 짧은 평전이기도 하다. 그는 전문가이지만 어렵게 말하지 않는다. 매우 쉽게 “들어봐, 사진이 어떻게 발명되고 유명한 사진작가들이 무엇을 왜 찍었는지 알아” 하면서 이야기를 풀어놓는다.
사진은 발견되었나, 발명되었나？ 지은이는 18세기 말~19세기 초 여러 사람들이 사진의 빛과 화학적 원리를 발견했으나 돈벌이에 밝은 약삭빠른 인물이 특허권을 따기 위해 자신의 발명품임을 주장했다고 한다. 프랑스의 다게르(1787~1851)는 실제로 오랜 노력 끝에 사진원리를 먼저 알아낸 동업자 니엡스를 제치고 자신이 사진을 발명했다고 주장하며 특허권을 정부에 팔아 부를 누렸다. 산업혁명에서 영국보다 뒤처졌고, 혁명 이후 혼란을 겪고 있던 프랑스 정부는 국가의 위신을 살리고 재정 수입을 늘리기 위해 사진발명 특허권을 사들였다.
사진이 보급되면서 19세기 동안 많은 사진사들이 경쟁을 했고, 한쪽에서는 상류층들을 위한 고급 초상사진이, 다른 쪽에서는 서민을 위해 한번 노출로 8~10장의 사진이 나오는 대중적인 명함판 사진이 인기를 얻었다.
지은이가 선정한 41명의 작가들과 이 책에 실린 그들의 사진을 통해 사진에 개성과 시대를 담으려했던 위대한 사진작가들을 잠깐씩 만날 수 있다. 사라져가는 파리와 사람들을 찍었던 으젠느 앗제와 뉴욕에서 활동하며 회화를 모방한 기존의 예술사진에 반발하며 근대적 일상을 작가의 시선으로 찍는 스트레이츠 사진을 확립했던 알프레드 스티글리츠 이후 등장한 많은 작가들 말이다.


전환 배치하는 등 사람을 줄이지는 않을 것이라는 게 기본적인 입장에서 롯데쇼핑은 점포를 줄이는 것일 뿐 정리해고와 같은 인위적 구조조정은 없다고 밝혔다.
롯데 관계자는 "롯데가 IMF 외환위기, 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 사태 등 굵직한 위기를 겪으면서도 다른 기업들과는 다르게 고강도의 인력 구조조정을 한 적은 없다"며 "고용안전성 부분에서는 보수적인 기업이기 때문에 점포 축소가 일자리 문제로 바로 이어지지는 않을 것"이라고 말했다.
그러나 일할 곳이 줄어드는데 근무하던 직원 모두가 그대로 유지되기란 사실상 어려울 전망이다. 오프라인 유통업은 고용창출이 많은 대표적 업황이라 시장의 부진은 곧 일자리 문제로 연결될 수 있다. 앞서 롯데쇼핑은 2000여 명 수준인 본사 인력 중 최대 20%를 영업 인력으로 전환하는 조직 개편안을 단행했다.


안녕하세요. 무더운 여름에 두 가지를 꼭 가져야 하는 사람입니다.선풍기와 에어컨입니다.날씨가 너무 더우면 몸은 더위를 피하고 싶은 욕구로 점점 가까워지는 게 사실입니다.적당한 더위는 건강에 도움이 되지만, 무더운 날은 결코 도움이 되지 않기 때문에, 조금이라도 피할 수 있을 때는 피하는 것이 상책입니다.여름철이 되면 자연스럽게 가동되는 에어컨 필터 청소 초간단 방법을 확인해 보겠습니다.그렇게 어려운 일은 아니니 참고하세요.
스탠드 형과 벽걸이는 대표적인 종류로, 가장 많이 보급된 모델입니다.에어컨은 본체와 실외기로 구성되어 있지만 보통 실외기는 외부에 설치되어 있어 우리가 직접 마주보는 본체는 청소를 해야 합니다.물론 분해청소는 전문업체에 맡겨서 하는 것이 맞지만, 저희는 셀프로 하는 것이므로 그런 복잡한 과정은 생략하고 에어컨 필터 청소 초간단 방법으로 해보는 것이 좋을 것 같습니다.
스탠드형 에어컨으로 설명하면 본체 뒷면에 옆을 당기면 이렇게 에어컨 필터가 빠져요깨지지 않으니 해보세요. 자세히 보시면 오른쪽 상단에 공기청정 필터도 보입니다.즉, 일반 필터와 공기 청정 필터를 분리해야 합니다.1, 일반 필터: 욕실에 가지고 가서 미지근한 물로 씻으면 좋지만, 샤워를 이용하셔도 됩니다.2, 공기청정 필터: 물에 닿으면 안 되므로 청소기를 이용하여 먼지를 씻으면 에어컨 필터를 청소하는 초간단 방법이 완료됩니다.~3, 욕실에 있던 일반 필터는 물 청소가 끝나면 음건 방법과 드라이어를 이용하여 말리는 방법이 있는데 어느 것 중 편안한 방법으로 사용하실 수 있습니다.


높고 홀쭉한 게 좋을까? 낮고 통통한 게 좋을까? 사람에 관한 질문이라면 키 작고 뚱뚱한 것보다 키 크고 날씬한 걸 좋아하는 사람이 훨씬 더 많을 것이다. 건물이라면 어떨까? 내가 살 집이나 일할 사무실을 짓는다면 키 크고 홀쭉하게 짓고 싶은가? 키 작고 통통하게 짓고 싶은가? 마을이나 도시라면 어떨까? 우리 마을과 우리 도시에 어떤 건물들이 많으면 좋을까?
도시의 윤곽선을 ‘스카이라인’이라고 한다. 하늘과 땅이 만나는 선이란 뜻이다. 산이 있는 곳은 봉긋 솟고, 강이나 바다 쪽은 푹 꺼지거나 평평해진다. 언덕이 올망졸망 솟은 곳, 너른 평지가 있는 곳, 계곡이 이어지는 곳마다 스카이라인도 달라진다. 이처럼 자연 그대로일 때는 산과 언덕과 땅이 이루는 자연지형이 스카이라인을 만들지만, 건물과 인공구조물들이 빽빽하게 채워지는 도시는 사람들이 세운 건물과 구조물들이 스카이라인을 새롭게 그리게 된다.
옛날 우리 도시 스카이라인은 자연지형과 크게 다르지 않았다. 건물들이 가득 있어도 대부분 1층 건물들이었을 테니 말이다. 고층 건물이 등장하면서 도시 스카이라인은 크게 바뀌었다. 철골구조와 엘리베이터가 등장하면서 건물 높이는 하늘 높은 줄 모르고 올라갔다. 1931년 미국 뉴욕 맨해튼에 102층(381미터)의 엠파이어스테이트 빌딩이 지어지면서 100층 건물의 꿈을 달성했고, 초고층 경쟁은 지금도 계속되고 있다.
기술과 재료의 한계로 높이 지을 수 없던 과거와 달리, 지금은 마음만 먹으면 얼마든지 높게 지을 수 있다. 초고층이 가능한 시대에 우리는 살고 있다. 문제는 고층과 초고층 건물들이 과연 좋은가에 있다. 우리 마을과 도시를 고층 건물들로 바꿔갈 것인지 예전처럼 나지막한 저층, 중층 건물들로 채울 것인지를 우리는 선택해야 한다.
이미 변화의 물살은 시작되었고 점점 거세지고 있다. 단독주택 동네들이 재개발되면서 아파트 단지로 바뀌고 있다. 아파트의 높이도 엄청 높아졌다. 걸어 올라갈만한 5층 아파트가 대부분이었고, 고층아파트라고해도 12층 아니면 15층이던 게 지금은 보통 30층이다. 심지어 40층, 50층을 넘는 초고층 주상복합건물들도 전국 어느 도시에나 불쑥불쑥 솟고 있다.
좁은 땅덩어리에 많은 인구를 수용하기 위해서는 고층화가 불가피하다는 얘길 하고 또 그렇게들 믿는다. 이 말은 사실이 아니다. 같은 부피의 건물을 고층으로 지을 수도 있고, 중층이나 저층으로 지을 수도 있기 때문이다. 선택 가능하단 얘기다. 단위면적당 건물의 부피를 뜻하는 용적률은 높이와 건폐율 두 변수를 어떻게 하느냐에 따라 다양한 조합이 가능하다. 높이와 건폐율의 다양한 조합을 이해한다면 우리가 원하는 건물은 물론이고 우리가 꿈꾸는 마을과 도시를 선택할 수 있다.
용적률이나 건폐율 같은 어려운 전문용어로 설명하지 않아도 누구나 손쉽게 이해할 수 있는 방법이 있다. 문방구에 가서 모눈종이와 고무지우개 10개를 사와 탁자 위에 놓고 디자이너가 되어 10분만 해보면 된다. 먼저 모눈종이 위에 고무지우개 10개를 납작하게 빈틈없이 늘어놓고, 지우개들의 바깥을 잇는 선을 모눈종이에 그려보라. 모눈종이 위에 그어진 선이 ‘대지경계선’이다. 지우개들이 빈틈없이 대지 위를 덮었다는 것은 ‘건폐율(대지면적에 대한 건축면적의 비율)’이 100퍼센트란 얘기다.
이제 대지경계선 안에 다른 방식으로 지우개를 늘어놓아보라. 나지막하게 늘어놓아도 보고 지우개를 세워 배치해보라. 높이가 올라가면 건폐율은 줄어들고, 건폐율이 커지면 높이가 낮아진다. 지우개를 옆으로 붙이거나 위아래로 이어 배치해도 된다. 건물의 크기나 모양도 달라지고 대지에 지어질 건물의 숫자도 달라진다. 초고층을 좋아하는 사람은 지우개 열 개를 줄줄이 이어 단 하나의 건물로 세울지 모른다.


너는 “모나리자”의 알 수 없는 미소로 나를 끌어당기고 있었고 불라는 水族館은 毒草 煙氣에 취하여 흔들리고 있는데 나는 나라 잃은 젊은이의 서름과 버림받은 나의 인생을 슬퍼하며 술상을 맞우하고 있었다. 네의 량 길손 흰 저고리 다홍치마는 “하나꼬”라는 낯선 異邦 이름과는 조화되지 않았느니 네의 검은 머리채 속에는 네가 잃어버린 것 그러나 잊을 수 없는 모든 것이 그대로 깃들어 숨 쉬고 있는 것이 아니냐? 어머니의 자장가와 네가 뜯던 봄나물과 흙냄새, 처마 밑의 지지배배 제비 둥지, 밭머리의 돌각담, 아침저녁 물동이에 넘쳐 나던 물방울과 싸리바자 담 모롱이 두엄 무지, 처마 끝의 빩안 고추, 배추쌈의 된장 맛－ 그리고 그리고 한마디 물음에도 빩애지던 네 얼굴을 후려갈기던 집달리의 욕설. 끌려가던 돼지의 悲鳴, 아버지의 긴 한숨과 어머니의 통곡 소리－ 아아 채 여물지도 못한 비들기 할딱이는 네 젖가슴을 우악스런 검은 손에 내맡기고 네의 貞操를 동전 몇 잎으로 희롱해도 너는 울지도 반항도 못하고 있고나.


올해 국내 자동차 시장 수요는 지난해보다 감소할 것으로 예상되고 있다. 지난해 차 소비를 끌어 올렸던 개별소비세 인하 효과에 대한 면역이 생긴데다 내수 경기 회복도 쉽지 않을 것으로 보이기 때문이다. 실제 현대차그룹의 글로벌경영연구소는 올해 내수 시장 규모는 179만대로 지난해보다 1% 남짓 감소할 것이라는 보고서를 내놓기도 했다.
여기에 올해 자동차 업계의 경쟁도 심화 될 전망이다. 국내 완성차 기업들이 대거 신차를 선보이고 있는데다 글로벌 자동차 브랜드도 한국 시장의 중요성이 커지면서 시장 지배력 확대에 적극적으로 나서고 있기 때문이다.
올해 국내 자동차 업계에서의 가장 큰 관심은 현대자동차의 대형 스포츠유틸리티차량(SUV) 팰리세이드의 성공 여부다. 그동안 국내 대형 SUV 시장은 기아자동차의 모하비와 쌍용자동차의 G4 렉스턴, 수입차 중에서는 포드의 익스플로러가 이끌어왔다. 지난해 모하비는 7,837대, 렉스턴은 1만6,674대, 익스플로러는 6,909대가 팔렸다. 이 때문에 업계에서는 국내 대형 SUV 시장 수요를 3만~4만 대 수준으로 파악해왔다. 하지만 팰리세이드가 등장하면서 시장 규모가 부쩍 커졌다. 실제 지난달 대형 SUV 판매량은 7,200여대로 전달(3,800여대)보다 두 배 가까이 확대됐다. 이 때문에 올해 대형 SUV 판매량이 지난해보다 3배 가까이 늘어날 것이라는 예상도 조심스럽게 나오고 있다.
시장 확대가 예상되면서 대형 SUV 간 경쟁도 더 치열해질 것으로 보인다. 혼다는 이미 대형 SUV인 ‘파일럿’을 지난해 말 선보였으며 포드는 익스플로러 완전변경모델의 국내 출시 일정을 저울질하고 있다. 여기에 한국GM의 쉐보레 트래버스까지 도입되면 대형 SUV에 대한 선택지는 훨씬 다양해질 전망이다.
메르세데스벤츠 더 뉴 C 220 d AMG
업계 한 관계자는 “익스플로러는 그동안 국내에서 꾸준히 신뢰를 쌓아온 모델인 만큼 신형이 출시되면 팰리세이드와의 경쟁에서도 밀리지 않을 것”이라며 “여기에 지난해 말 출시한 혼다의 신형 파일럿과 올해 들여올 것으로 예상되는 한국GM의 트래버스까지 포함하면 대형 SUV 시장이 더욱 확대될 가능성이 크다”고 말했다.
지난해 수입차 시장은 메르세데스-벤츠의 완승으로 끝이 났다. 상반기 불거진 BMW의 화재 사고가 결정타였다. 올해 두 독일 기업의 경쟁은 더욱 뜨거워질 전망이다. 이제 메르세데스-벤츠는 수성하는 입장, BMW는 도전하는 위치에 섰다. 메르세데스-벤츠는 올해 국내에서 14개 신차를 선보이며 BMW는 신차 17개 차종을 내놓고 맞불을 놓을 예정이다.
특히 두 회사는 핵심 차급에서 정면 승부를 벌일 예정이다. 우선 준중형 세단 시장에서는 BMW의 3시리즈와 메르세데스-벤츠의 C클래스가 맞붙는다. C클래스는 지난해 말 출시된 이후로 국내 시장에서 꾸준히 팔리고 있으며 3시리즈는 내달 국내 판매를 시작한다. 중형 세단 시장에서 메르세데스-벤츠의 E클래스에 확연히 밀리고 있는 만큼 3시리즈의 판매 실적이 올해 BMW의 성적을 가늠할 수 있는 잣대가 될 것으로 보인다. BMW는 지난해 7,369대를 팔아 수입 SUV 판매량 2위를 차지한 메르세데스-벤츠의 GLC에 대응해 SUV 라인업도 대거 확충하고 있다. 뉴 X3 M과 뉴X4 M을 올 3·4분기께 선보일 것으로 보이고 플래그십 SUV X7도 조만간 판매에 돌입할 계획이다.
BMW가 이달 파리모터쇼에서 세계 최초로 공개한 7세대 3시리즈./사진제공=BMW


평상시 같으면 매일 아침 종종걸음을 하며 장기요양 이용자 가정을 방문해 어르신 돌봄 서비스를 해야 할 시간에 요양보호사 김순희(가명)씨는 일자리를 찾아다니고 있다. 인천에서 만난 김순희씨는 요양보호사 자격증을 따면 늦은 나이까지 일을 할 수 있다고 믿었다. 하지만 재가센터에서 일을 시작한 지 얼마 되지 않은 3월 초에 일자리를 잃고 말았다. 이용자 가족이 코로나19 감염위험으로부터 이용자를 보호하기 위해 당분간 가족 돌봄을 하기로 결정했다며 오지 말라고 했다.
요즘 이용자 가족들은 대부분 코로나19로 인해 외부인이 집에 오는 것에 민감하게 반응한다. 순희씨는 그동안 아이들도 학교를 가지 않고 있으니 1~2주간 휴직을 하면서 기다리면 되겠다고 생각했다. 재가요양센터 담당자에게 이용자 가족의 요구와 잠시 휴직의사를 밝혔더니 그러면 아예 나오지 말라고 했다. 그날부터 일을 하지 못하고 있다. 코로나19로 인해 건강보험공단에서 요양보호를 받을 수 있는 신규 급여판정을 중지하면서 요양보호사로 일을 찾기란 더욱 어렵게 되었다. 이러한 사정은 돌봄노동자의 상담 사례에서도 나타나듯이 김순희씨만 겪는 일은 아니다.
보호받지 못하는 요앙보호사들
"이용자가 오지 말라고 하면 그날부터 무급휴가를 쓰거나 무급휴직을 해야 해요. 당연히 임금은 못 받죠. 언제 다시 일을 시작 할지 몰라 불안하죠."
"2월에 대구를 방문해서 2주간 자가 격리 했는데 연차로 대체하라고 했어요. 검사비도 개인부담으로 했고요. 다행히 음성 판정이 나왔어요."
"69세로 요양센터에서 2년 동안 일을 했는데 코로나19로 어르신이 줄어 원장이 어렵다고 부탁해서 권고사직을 받아들었어요. 실업급여를 받을 줄 알았는데 못 받는데요. 65세 이후에 취업을 해서 실업급여 대상이 아니라고 해요."
▲ 요양보호사 김순희(가명)씨가 노인 돌봄노동을 하고있다.
요양보호사들은 코로나19 위기에서 이렇게 일자리에서 쫓겨날 뿐 아니라 설사 운 좋게 계속 일을 한다고 해도 제대로 보호를 받지 못하며 일하고 있다. 재가 방문 시 잠재적 감염자인 양 이용자 눈치를 봐야하며, 마스크와 장갑을 끼고 최대한 접촉을 피해가며 일한다. 더군다나 감염예방 물품 등은 센터에서 지급해주지 않고 알아서 구해야 하는 형편이다.
시설에 근무하는 경우 퇴근 후에도 어디서 무엇을 했는지 누구를 만났는지 모든 일과를 적어 시설에 보고해야만 했다. 어르신이 감염되지 않게 체온계, 마스크를 요양보호사가 직접 구입해서 사전예방을 해야 한다고 제공기관에서 압력을 넣은 사례도 많다. 정부나 제공기관의 감염예방에 대한 제도적 지원 없이 모든 책임을 요양보호사에게 떠넘기면서 심리적으로 큰 부담이 됐다.
인천시에서 요양보호사 한 명당 1개씩 마스크 8천~9천개를 지원한다고 했다. 대상은 요양시설에서 일하는 요양보호사였다. 이동이 많아 감염위험이 상대적으로 높은 재가 요양보호사 4만2천여명은 제외되었다. 요양보호사들이 담당부서를 방문해 재가센터 요양보호사들에게도 마스크가 지원되어야 한다고 강력하게 요구하면서 추가 지원을 하겠다는 답변을 얻어내어 겨우 지급이 되었다.
41만명 중 95%가 여성... '위기'시 가장 먼저 내쫓긴다
요양보호사들이 코로나19 위기에서 가장 먼저 직접 피해를 입게 된 것은 그만큼 불안정한 노동환경임을 보여준다. 요양보호사 자격취득자는 160만 명이 넘고, 시설이나 재가에서 일하는 요양보호사는 41만 명이 넘는다. 요양보호사 95%는 여성이이며, 대부분 가정에서 생계를 책임을 지고 있다. 그러나 요양보호사 일자리는 결코 좋은 일자리라고 할 수 없다. 4대보험과 퇴직금을 지급하지 않기 위해 월 59.5시간, 11개월을 계약하는 사례도 많다. 임금은 대부분 최저임금 수준으로 월 60시간 일을 하면 60만 원 정도 받는데 재가서비스 이동시간은 근무 시간에서 제외된다. 이용자가 사망하거나 시설입소, 어르신 변심 등으로 서비스가 중단되면 바로 일자리가 없어진다.
요양시설은 24시간 CCTV 감시를 받고, 야간근무 시간 중에는 휴게시간이 포함되어 있지만 그 시간 동안에도 어르신이 있는 공간에 같이 있기 때문에 잠시도 편히 쉴 수 없이 긴장상태로 대기하며 어르신을 돌봐야한다. 잠시라도 제대로 쉴 수가 없는 조건으로 그야말로 근로기준법의 사각지대이다. 또한 문제발생시 요양보호사가 책임을 져야 한다. 5인 미만의 소규모 시설의 경우 근로기준법을 적용받지 못해 노동자로서의 권리를 제대로 보호 받지 못하고 있다. 장기요양보험제도는 올해 12년째로 돌봄서비스의 공공성을 강조하며 만들어진 제도이지만 일하는 요양보호사는 언제나 고용 불안에 떨며 일하고 위기상황 시 최우선으로 일자리에서 내쫓기고 있다.
요양보호사 김순희씨가 체념하듯 한마디를 툭 던졌다.
"우리 요양보호사는 물티슈 같죠. 필요할 때 갖다 쓰고 필요 없으면 무심하게 버리는.... 인권이니 노동권이니 이런 얘기는 어디서도 못해요. 그러니 스스로 자존감이 낮죠. 그런 대우를 받으니 서로 경쟁하고 감시하고..."
그리고 목소리를 낮추어 덧붙인다.
"이용자 사유(사망, 시설입소, 이사, 단순변심 등)로 일이 중단될 경우 대기수당이나 휴업수당이 있어야 해요. 요양보호사 개인의 책임이 아니니까요. 그리고 사회서비스의 공공성 강화와 서비스 품질을 위해 돌봄서비스 종사자를 직접 고용하고 있는 사회서비스원을 시범사업으로 운영하고 있는데 제대로 됐으면 좋겠어요. 그래야 지금보다 나은 요양보호사 근로조건 기준이 마련될 것 같아요"
낮은 목소리에 담긴 절실한 요구였다. 2008년 7월 시작한 노인요양장기보험 도입은 돌봄의 공공성을 확대한 제도다. 그러나 시작부터 이용자 중심의 사업으로 민간 진출을 중심으로 설계되면서 치열한 시장경쟁에 내몰렸다. 이 과정에서 직접 돌봄서비스를 제공하는 요양보호사는 경쟁을 위한 수단으로 전락되었다.
지속가능한 돌봄노동을 위해
요양보호사는 요양급여 노동력을 제공할 뿐만 아니라 이용자와 대면하면서 감정·정서를 포함한 관계․사회적 노동까지 제공하고 있지만 그 가치를 제대로 인정받지 못하고 있다. 저임금과 불안정한 고용, 끊임없는 인권침해, 건강까지 스스로 책임져야 하는 등 요양보호사는 이중삼중의 고충에 시달리고 있다.
▲ 한 요양보호사가 병상에 누워있는 환자를 돌보고 있다.
돌봄은 재생산활동으로 사회회복을 위한 중요한 역할을 담당하고 있다. 코로나19 위기와 같은 재앙으로 요양서비스가 필요한 어르신들에게 돌봄노동이 중단된다면 사회구성원으로서 일상생활 유지를 어렵게 하고 건강과 안전을 위협받게 된다.


이러한 리스크를 관리하기 위해 저희는 블록체인을 투자 명언 중심으로 다양한 솔루션을 고안해내었습니다. 청산된 거래 정보는 모두 블록체인에 올려 안전하게 보관할 것입니다. 거래 정보를 블록체인에 올리면 데이터가 탈중앙화되어 안전성과 투명성이 보장됩니다. 기타 제3자의 명예를 손상시키거나 업무를 방해하는 행위
예를 들어 존 스미스가 은행계좌(BA001)와 융합통신플랫폼계좌(UP987)를 가지고 있고, 존 스미스는 그의 선-결제 플랫폼 계좌 UP987과 은행계좌 BA0001를 연계할 수 있다. 물론 BA0001은 저축, 수표, 차변, 신용거래 기타 형태의 계좌이다. 더 나아가 은행은 구매자에게 펀드를 보증할 몇 가지의 형태의 존재물이다. 은행에 정의된 기준에 기초한다면 은행은 존 스미스를 대신하여 융합 통신 플랫폼 계좌의 일정부분의 보증인으로서 동일한다. 예를 들어 BA0001이 구매자계좌에 1500 달러가 있고 은행은 융합통신플랫폼 구매자제좌에 100달러까지 제한을 허용할 수 있다. 예시적 융합 통신 플랫폼계좌에서 실제양은 존 스미스의 은행거래내역과 같은 다수의 요인에 의해 다를 수 있고 존 스미스의 양은 예시적 융합 통신 플랫폼 계좌에 존재하고 모든 조건과 요건이 전화회사, 판매자, 지역 규제자 등에 의해 부과된다. 존 스미스는 예시적 융합 통신 플랫폼 선-결제 계좌를 관련 구매자 은행 또는 보증인 계좌를 사용하여 재부과하여 예시적 융합 통신 플랫폼 계좌를 사용하는 모든 모바일 상거래 또는 통신 서비스를 위해 지불하도록 사용할 수 있다.
정부는 외환시장에서 증권사 간 거래를 허용함으로써 증권사의 외환업무 경쟁력을 높이고 외환시장 참여자를 늘림으로써 외환시장의 폭과 깊이가 확대될 것으로 기대하고 있다. 조원희: 마치 어떤 기업과 비즈니스를 처음 시작하면 첫 단계를 MOU로 시작한다고 생각하는 경우가 많아요. 스타트업들이 잘 모르는 부분 중 하나인데, MOU라고 해서 법적 효력이 있다 없다를 논할 수는 없어요. 말은 투자 명언 MOU인데 내용을 보면 언제까지 뭘 납품하는 등, 법적 구속력이 있는 조항을 쓴 경우도 많아요. 본 계약 하려면 협상하는 데 시간이 걸리니까 대략 같이 방향을 협의해보자는, 상호간의 이해를 서술한 거죠.
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비교적 완만한 EU 경제 성장률과 지속되는 저인플레이션에 대응하기 위한 ECB의 저금리 기조에 따른 투자 명언 부작용 역시 우려되는 상황임.
최고 및 최저 결과를 가진 두 명의 참가자가 $ 500의 상금을 받게됩니다!
그의 아내, 실비아는 자신의 기억을 조깅하기 위해 모든 것을합니다. 간신히 거기에. 그는 그가 공을 던질 때까지 잠깐 동안 생명을 얻습니다. 팀웍 외에도 키즈 스포츠는 다른 중요한 기술을 가르치는 데 도움을 줄 수 있습니다. 여기에는 다음 부산출장오쓰피걸 규칙이 포함되며 부지런히 따르고 계획과 아이디어를 따라야합니다. 그들은 또한 열심히 일하고 실천하는 것이 갚을 것이라는 것을 알 부산출장샵예약포항 수 있습니다. 그것은 우리가 누구인지 아닙니다. Talib이 Crabtree의 목 주위에서 금 사슬을 찢어 놓았을 때 추수 감사절 이후의 일요일에 해적들 ‚Michael Crabtree와 Broncos’Aqib Talib 사이에서 싸워라. 이번에, Crabtree는 그의 사슬을 아래로 감싸고 대담한 Talib가 그를 위해 오기 위해 싸움을 망치고 준비했습니다. 그러던 중 아래 글을 발견하게 되었습니다. 중고 시세에 비해 무척이나 싼 가격.


– 1999년 샌프란시스코. 닉은 하루 종일 시내를 돌아다녔지만 마음에 드는 신발을 찾을 수 없었다. 그러다 문득 인터넷으로 신발을 팔면 좋을 것 같다는 생각이 들었다. 자신처럼 마음에 드는 디자인을 찾다가 하루를 날리는 사람이 많을 것 같았기 때문이다.
닉은 자신의 생각을 시험해보기로 했다. 먼저 슈사이트닷컴(shoesite.com)이라는 도메인으로 웹사이트를 만들었다. 그리고 동네 신발가게들을 돌며 신발 사진을 찍어서 가격과 함께 올렸다. 그러자 사람들이 슈사이트닷컴에서 신발을 주문하기 시작했다.
닉은 주문이 들어오면 동네 신발가게에서 신발을 사서 보냈다. 물론 소매가로 구매했으므로 수익은 없었다. 그러나 적어도 자신이 생각한 비즈니스 모델이 제대로 돌아간다는 것을 확인했다. 가능성을 확인한 닉은 본격적으로 온라인 신발 판매 사업을 시작했다.
– 3년 전의 같은 샌프란시스코. 오라클(Oracle)이 재미없어서 퇴사한 토니와 산제이. 두 사람은 뭔가 재미있는 일을 하고 싶다는 열망에 자신들의 아이디어를 시험해보기로 했다. 아이디어는 인터넷 링크 익스체인지(Internet Link Exchange, ILE)라는 이름의 광고 플랫폼이었다.
개념은 이랬다. ILE 회원은 포인트를 주고 다른 회원의 웹사이트에 광고를 게재할 수 있었다. 이때 지불된 포인트는 웹사이트 주인과 ILE가 반씩 나눠 가졌다. 회원은 무료로 광고를 할 수 있어서 좋았고, ILE는 모인 포인트를 큰 기업에 파는 것으로 수익을 얻을 수 있었다.
토니와 산제이는 하루 만에 프로그램을 만들고 50여 개의 사이트에 이메일을 보냈다. 반 이상의 사이트가 24시간 내에 참여의사를 밝혀왔다. 실험은 시작되었고 일주일 만에 사업성이 판가름 났다. ILE는 회원들의 입소문을 타고 놀라운 속도로 성장했다. 토니와 산제이는 회원들의 피드백을 통해 ILE의 완성도를 높여갔다.
다섯 달 후 빅풋 Bigfoot이라는 회사에서 ILE를 1백만 달러에 인수하겠다는 제안을 해왔다. 토니와 산제이는 2백만 달러면 팔겠다고 했다. 거래는 무산됐다. 1997년 1월 1일, 야후 Yahoo의 제리 양 Jerry Yang이 찾아왔다. 그는 2천만 달러를 제안했다. 거절했다. 대신 세쿼이아 캐피털에게 3백만 달러를 투자받았다. 그리고 2년 후, ILE는 마이크로소프트에 2억 5천만 달러에 팔렸다. 토니와 산제이는 3년 만에 큰 부자가 됐다.
부자가 된 토니는 벤처 프로그(Venture Frogs)라는 투자 회사를 세우고 신생 기업에 투자하기 시작했다. 하지만 금방 지루해졌다. 토니는 또다시 재미있는 무언가에 도전하고 싶었다. 마침 투자한 기업 중에 유독 토니의 욕구를 자극하는 곳이 있었다. 결국 1년도 안되어 토니는 그곳에 CEO로 합류한다. 기업의 이름은 슈사이트닷컴. 1999년, 닉의 작은 시험으로부터 시작된 그 신발 판매 회사였다.
슈사이트닷컴은 자포스(Zappos)로 이름을 바꿨다. 자포스는 2008년 미국의 금융위기 속에서도 1,300%의 성장률과 75%의 재구매율을 기록한다. 2009년에는 연매출 12억 달러를 돌파했다. 그리고 그 해 아마존 Amazon에게 12억 달러에 팔렸다. 이 날까지 토니가 자포스에 투자한 돈은 약 1천5백만 달러였다.
창조- 측정 -학습의 사이클
당신은 ILE와 슈사이트닷컴의 이야기에서 하나의 공통점을 발견할 수 있을 것이다. 닉은 인터넷으로 신발을 파는 것에 성공한 후 사업을 시작했다. 토니는 하루 만에 만든 광고 플랫폼에 하루 만에 스무 개가 넘는 회원사를 유치하는 성공을 거둔 후 사업을 시작했다. 둘 다 깔끔하게 승리로 시작했던 것이다.
많은 사람들은 정확한 시장조사, 철저한 계획, 완전한 제품이 비즈니스 성공의 열쇠라고 믿고 있다. 하지만 그런 열쇠는 세상에 존재하지 않는다. 업계 1위의 과점 기업을 신생 기업이 추월하는 허다한 광경이 그것을 증명한다. 변화무쌍한 시장에서 완벽에 근접하려면 테이블에 앉아 시장을 분석하기보다는 직접 시장을 실험해야 한다. 이런 방식은 스타트업에만 해당되는 것이 아니다. 대기업의 신사업에서도 이미 입증되었다.
세계 최대의 글로벌 인프라 기업 제너럴 일렉트릭(GE)는 린 스타트업(Lean Startup)의 아버지 에릭 리스(Eric Ries)의 컨설팅을 받아 패스트 웍스(FastWorks)를 도입했다. 패스트 웍스의 구조는 창조 Build – 측정 Measure – 학습 Learn의 사이클로 린 스타트업과 동일하다. 다만 GE에 알맞게 다듬어졌을 뿐이다.
GE는 패스트 웍스의 도입을 통해 공급 체인 15% 통합, 신제품 개발 사이클 30% 단축, 거래 사이클 50% 단축, 고객 응대 속도 4배 향상의 성과를 내고 있다. 구체적인 사례로는 2014년에 발표된 7HA 가스터빈이 있다. 개발 사이클은 2년 단축되었고, 일찍부터 고객에게 제품을 공개하고 피드백을 받아 적용한 덕분에 적은 비용으로 높은 고객 만족도의 가스터빈을 만들어 낼 수 있었다. 패스트 웍스는 현재 린 Lean, 식스 시그마와 함께 GE의 핵심 경영 기법이 되었다.
이제 사업을 승리로 시작하는 방법의 윤곽이 흐릿하게 보이리라 생각한다. 윤곽을 또렷이 잡기 위해 린 스타트업의 창조 – 측정 – 학습 사이클을 구체적으로 설명해보겠다.
린 스타트업의 사이클
1. 먼저는 페인 포인트(Pain Point)를 짚어내야 한다. 자신이 평소에 불편해했던 문제점이면 최고로 좋고, 다른 사람이 불편해할 만한 것을 발견하는 것도 좋다. 닉은 마음에 드는 신발을 찾느라 하루 종일 고생한 것이 페인 포인트였다. 토니는 작은 기업들이 광고 예산이 없어서 어려움을 겪을 것이라 예상했다.
2. 다음은 페인 포인트를 해결할 수 있는 솔루션을 생각해야 한다. 단, 조건이 있는데 현재 보유한 자원으로 만들 수 있는 것이어야 한다. 자원에는 기술, 인력, 원료 등등 솔루션을 만드는 것에 필요한 모든 것이 포함된다. 만일 만들 수 없다면 백지화하고 처음부터 다시 생각하는 것이 좋다.
예를 들어 마이크로 로봇으로 암세포를 공격하는 솔루션을 생각해냈다고 치자. 이런 솔루션은 관련 기술을 보유한 상태에서 시도해야 하는 것이다. 아이디어가 있다 하더라도 만들 줄도 모르고 알지도 못하는 상태에서 도전한다면 예상치 못한 수많은 변수에 부딪혀 좌초하고 말 것이다.
닉의 솔루션은 인터넷 신발 쇼핑몰이었다. 토니의 솔루션은 포인트로 사용되는 인터넷 광고 플랫폼이었다. GE는 7HA 가스터빈이었다. 모두 자신들이 현재 보유한 자원으로 만들 수 있는 것들이었다.
3. 다음은 가설을 세워야 한다. 가설 세우기는 딱 두 가지만 기억하면 된다. 가치 그리고 성장. 이 두 가지는 기업의 전 생애에 있어서 항상 고민해야 할 중요한 키워드이기도 하다.
가치 가설 Value Hypothesis은 시장에 실제로 페인 포인트가 존재하고 솔루션이 페인 포인트를 해결할 수 있는지를 측정하기 위한 것이다. 성장 가설 Growth Hypothesis은 사람들이 충분한 가치를 느끼고 자발적으로 전파할 수 있을지, 시장이 지속적으로 성장할 수 있는지를 측정하기 위한 것이다.
슈사이트닷컴과 ILE 모두 인터넷 서비스다. 시작 단계에서는 “회원들이 웹사이트에 재방문하는가?”, “실거래가 이루어지는가?” 등이 가치 가설을 위한 질문이 될 수 있다. 성장 가설을 위한 질문은 “신규 가입이 지속적으로 이루어지는가?”, “소셜 네트워크 서비스에서 사용 경험에 대한 긍정적인 언급이 있는가?” 등이 될 수 있다.
4. 솔루션과 가설을 생각했다면 그것을 기반으로 최소 기능 제품(Minimum Viable Product, MVP)을 만들어야 한다. MVP 제작에는 두 가지 조건이 있다. 첫 번째는 페인 포인트를 해결할 수 있는 핵심 기능만을 최소로 구현해야 한다는 것이다. 기능이 적어야 가설을 명확히 측정할 수 있다. 두 번째는 짧은 기한 내에 만들 수 있어야 한다는 것이다. 시간은 비용과 직결된다. 제작에 드는 시간은 적을수록 좋다.
닉은 유통망을 구축하고 상품을 준비하는 것에 시간과 비용을 낭비하지 않았다. 모든 상품은 동네 신발가게에서 확보했다. 오직 슈사이트닷컴 웹사이트를 만드는 것에만 시간을 사용했다. 웹사이트의 기능은 고객이 신발 사진을 보고 주문하는 것이 전부였다. 토니는 광고 플랫폼의 시험버전을 하루 만에 만들었다. 여기까지가 사이클 중 창조 단계에 해당된다.
5. 측정은 고객의 행동과 관련된 데이터를 분석하는 단계다. 측정의 목적은 데이터로부터 유의미한 지표를 도출하는 것이다. 가설이 옳았는지 아니면 틀렸는지를 판단할 수 있는 수치가 지표가 되어야 한다.
인터넷 서비스라면 사용자가 어느 페이지에 가장 오래 머무르고, 어느 기능을 자주 사용하는지 등의 상세한 데이터를 서버에 저장하여 분석할 수 있어야 한다. 구글 애널리틱스 같은 분석 도구를 활용하는 것이 방법이 될 수 있다. 분석을 통해 재방문율이나 전환율 같은 유의미한 지표를 도출해야 한다.
슈사이트닷컴은 전환율이 주요 지표였다. 닉은 웹사이트 방문자가 실제로 구매하는 비율을 보고 사업의 타당성을 확인할 수 있었다. ILE는 광고가 시장에서 제대로 작동하는지가 중요하므로 광고의 노출 수가 주요 지표 중 하나가 될 수 있을 것이다.
측정의 또 다른 목적은 고객의 직접적인 피드백을 받는 것이다. 이를 위해 고객이 의견을 쉽게 남길 수 있는 수단이 마련되어 있어야 한다. 온라인이라면 이메일이나 게시판, 오프라인이라면 직접 의견을 듣거나 소셜 네트워크 서비스를 활용하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.
6. 학습은 측정된 지표와 고객의 피드백으로부터 무엇이 부족하고 필요한지를 배우는 단계다. 앞서 세운 가설이 옳았는지 틀렸는지가 이 단계에서 판단된다. 목적은 새로운 페인 포인트를 도출하는 것, 즉 1번으로 돌아가서 하나의 사이클을 끝내는 것이다.
가설이 틀렸고 제품을 사용하는 고객이 너무 적다면 방향 전환(Pivot)을 생각해야 한다. 방향 전환은 농구의 피벗을 연상하면 좋다. 한쪽 발을 축으로 회전해서 패스나 슛 같은 찬스를 만들어내는 플레이가 피벗이다. 에릭 리스는 이것을 “비전의 변경 없이 전략을 수정하는 것”이라 표현했다.
에릭 리스의 설명은 너무 어렵게 들린다. 게다가 에릭 리스 본인이 피벗의 예로 자주 드는 고객의 니즈에 관한 피벗은 비전이 무엇이었느냐에 따라 비전을 근본적으로 수정해야 할 수도 있으므로 적합한 설명이 아닌 것 같다. 어차피 벤처에게 비전은 앞으로 확인해야 할 가설 아닌가? 가설은 틀리다면 언제든 수정되어야만 한다.
피벗을 쉽게 설명해보겠다. 피벗은 농구에서 한쪽 발을 축으로 회전하는 것처럼, 사업에서 고객 · 기능 · 비즈니스 모델 등을 축으로 회전하는 것이다. 고객이 회전축이라면 타깃을 바꾸는 것이 예가 될 수 있다. 10대 소녀가 타깃이었던 것을 20대 여대생으로 바꾸는 식이다. 기능이 회전축이라면 보조 기능이었던 것을 핵심 기능으로 바꾸거나 그 반대가 예가 될 수 있다. 예를 들어 사진 편집은 보조기능이었는데 고객이 그 기능을 많이 쓰면 아예 사진 편집 앱으로 방향을 전환하는 것이다. 비즈니스 모델이 회전축이라면 B2C였던 것을 B2B로 바꾸는 것이 예가 된다.
앞의 설명은 에릭 리스가 자주 언급하는 10가지 피벗의 예에서 하나도 벗어나지 않았다. 피벗에서 중요한 것은 목적이다. 피벗의 목적은 옳은 가설을 찾아내는 것에 있다. 그 과정은 마치 과학 실험을 연상케 한다. 실험에 영향을 주는 다른 요소들은 최대한 고정시킨 채 실험하고자 하는 요소만 바꿔가며 답을 찾아가는 것 말이다.
가설이 옳았다면 측정에 사용된 지표들을 더욱 향상시키는 고민을 페인 포인트로 짚어내고 새로운 사이클을 시작하면 된다. 이것이 최초의 사이클이었다면 사업을 시작해도 좋다는 신호탄인 셈이다. 제2, 제3 사이클을 거치면서 사업은 점점 성장해간다.
닉은 슈사이트닷컴에서 거래가 발생하는 것을 확인하는 것으로 첫 번째 사이클을 끝냈다. 그것은 작은 승리였고, 벤처 프로그에게 투자를 받고 본격적으로 사업을 시작해도 좋다는 신호탄이었다. 만일 닉이 고전적인 방식으로 이 사업에 도전했다면 유통망을 구축하는 것에만 어마어마한 시간과 비용을 들였을 것이다.
토니는 광고 플랫폼을 만들고 플랫폼 회원사들이 광고를 집행하는 것을 확인하는 것으로 첫 번째 사이클을 끝냈다. 비용도 얼마 안 들었고 기간은 단 며칠이었다. 역시 작은 승리가 사업 시작의 신호탄이었다.
당신의 사업은 무엇인가? 고객은 누구이며, 어떤 문제를 해결하려고 하는가? 돈 몇만 원에 며칠의 실험으로 확인할 수 있는 가설에 너무 많은 시간과 비용을 들이고 있지는 않은가? 거창함보다는 영리함을 선택하자. 비록 시작은 미약할지라도 끝이 창대해질 가능성이 높아질 것이다.


난봉꾼 제우스의 불륜 행각은 신과 인간을 넘나드는 것으로 유명하다. 뿐만 아니라 자기의 딸마저도 겁탈하는 패륜적 행각도 마다하지 않았다. 제우스는 데메테르와의 사이에서 태어난 딸 페르세포네도 겁탈했다고 한다. 페르세포네의 미모에 반한 제우스는 뱀으로 변신해 페르세포네와 결합해서 아이를 하나 낳았는데 그가 바로 자그레우스였다. 제우스는 자그레우스를 자신의 후계자로 삼을 계획이었다. 하지만 자그레우스를 자신의 후계자로 삼기 위해서는 넘어야 할 산이 있었다. 바로 정실부인 헤라의 질투였다. 제우스의 바람으로 태어난 자식들이 마치 통과의례처럼 겪어야만 하는 과정이 바로 헤라의 질투와 복수였다.
자그레우스가 태어나자 제우스는 헤라의 질투를 피하기 위해 아폴론과 쿠레테스에게 맡겨 파르나소스의 숲속 동굴에서 키우게 했다. 제우스가 신 중의 신이듯 헤라 또한 제우스의 아내였다. 아무리 꽁꽁 숨겼다지만 헤라의 눈을 피할 수는 없었다. 헤라는 티타네스(남성 티탄, 여성 티탄은 티타니데스라고 부른다)를 시켜 자그레우스를 잡아오게 했다. 그 아버지의 그 아들이라고 했다. 자그레우스의 변신술도 아버지 제우스 못지 않았다. 자그레우스는 사자, 뱀, 호랑이, 황소 등으로 변신하며 헤라의 질투를 모면하고 있었다. 그렇지만 아무리 신이라지만 자그레우스도 아이는 아이였다. 티타네스가 선물로 준 거울의 신기함에 빠져 아이처럼(?) 즐거워하다 그만 티타네스에게 잡히고 말았다.
자그레우스를 붙잡은 티타네스는 그를 갈기갈기 찢어 일부는 날로 일부는 익혀서 먹어 버렸다. 그나마 자그레우스의 남은 유해는 아폴론이 모아서 델포이 근처에 묻어 주었다고 한다. 자신의 후계자로 삼으려 했던 제우스는는 자그레우스를 그냥 보낼 수는 없었다. 제우스는 자그레우스를 살려내기로 결심하고 자그레우스의 심장을 자신의 또 다른 연인 세멜레에게 먹였다. 이렇게 해서 태어난 신이 바로 디오니소스였다. 제우스와 자그레우스의 심장을 먹은 세멜레 사이에서 태어난 디오니소스를 ' 두 번째 디오니소스'라고 불렀다. 자연스럽게 죽기 전 자그레우스는 '첫 번째 디오니소스'가 되었다. 한편 자그레우스의 심장은 세멜레가 아닌 제우스 자신이 직접 먹고 세멜레와 결합해 디오니소스를 낳았다고도 한다.
자그레우스는 오르페우스교의 신으로 위와 같은 자그레우스에 관한 전설은 오르페우스 비교의 교리에 속한다. 즉 오르페우스교에서는 자그레우스와 디오니소스를 동일시 했다고 한다. 한편 오르페우스교에서는 음악의 신 오르페우스를 포도주의의 신 디오니소스의 환생이라고 믿었다. 반대로 자그레우스 신화를 처음 언급했던 그리스의 비극 작가 아이스킬로스는 자그레스를 '지하의 제우스'라 부르며 지하세계의 신 하데스와 동일시 했다.


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윈도우 10에는 기본적으로 브라우저가 2개 설치되어 있습니다. 차세대 브라우저인 엣지와 인터넷 익스플로러 11 입니다. 우리나라 홈페이지의 경우 국제 웹표준에 맞지 않게 만들어지다보니 엣지를 사용하는 경우 불편한 점이 많이 생깁니다. 국내 은행 홈페이지 등에서 더 사용이 불편합니다. 그래서 엣지브라우저 대신 익스플로러 등을 사용하는게 편합니다. 하지만, 윈도우 10에서는 기본 브라우저를 엣지로 설정해 놓았기 때문에 인터넷 실행 시 엣지로 인터넷이 연결이 됩니다. 엣지와 익스플로러 아이콘도 비슷해서 실행할때마다 헷가리는 경우도 많이 있습니다. 오늘은 엣지 대신 인터넷 익스플로러 11을 기본 브라우저로 변경하여 사용하는 법을 알아보도록 하겠습니다. 1. 아이콘 비교 엣지와 익스플로러 아이콘입니다. 윈도우 1..
정보화교육/윈도우 정보 2019. 6. 18. 00:26
컴퓨터 오른쪽 밑 날짜표시에 요일 표시하는 방법 (윈도우 7, 윈도우 10)


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손정준(54)은 한때 우리나라를 대표하는 자유등반가로 이름을 날렸다. 1999년 태국 프라낭에서 한국 최초로 5.14급을 올랐으며, 2000년 설악산 적벽을 자유등반으로 올라 많은 이들을 놀라게 했다. 2008년에는 우리나라의 가장 큰 벽인 울산바위 비너스길을 자유등반으로 올랐다. 모두 힘들다고 이야기하던 한계들을 과감하게 돌파한 선구적인 등반가다.
2016년에는 미국 요세미티의 엘캡 노즈를 11시간 20분 만에 올라 한국인 최단시간 등반기록을 세웠다. 또한 총 33피치에 최고 난이도가 5.12d에 이르는 프리라이더 루트를 자유등반으로 오르는 데도 성공했다. 미국에서도 최고 수준의 클라이머만 시도하는 어려운 등반에 도전해 성과를 거둔 것이다.
그는 스포츠클라이밍 분야에서도 괄목할 만한 성과를 거둔 선수다. 1990년 마산에서 열린 볼더링 대회와 1991년 설악산에서 열린 암벽대회에서 우승하며 자신의 존재를 세상에 알렸다. 1995년부터 1997년까지 전국 인공암벽대회 3연패를 하며 최고의 자리에 올랐다. 이후 선수 생활을 하며 아시아선수권대회 우승과 전국대회 20회 우승의 기록을 세웠다.
손정준은 국내 최초 스포츠클라이밍 박사다. 2013년 경희대학교에서 ‘스포츠클라이밍 동호인들의 체력 비교 분석’에 관한 논문으로 박사 학위를 받았다. 석사 과정에서는 ‘스포츠클라이밍 선수들의 젖산과 피로회복’에 관한 논문을 썼다. 당시 국내에 스포츠클라이밍 관련 연구 사례가 전혀 없어 쉽지 않은 과정이었다. 박사 과정을 마치는 데 6년이 걸렸을 정도다. 그런 노력 끝에 등반 실력과 이론을 겸비한 교수가 됐다.
그는 2016년부터 을지대학교 아웃도어스포츠학과 겸임교수로 학생들에게 스포츠클라이밍과 암벽등반에 대해 가르치고 있다. 국립등산학교와 한국등산학교에서도 강사로 꾸준히 활동했다. 우리나라 스포츠클라이밍 교육 시스템 분야에서 그를 빼놓고 이야기하기 어려울 정도다. 현재 그는 ‘스포츠클라이밍 지도사’ 인증제도를 만드는 작업을 진행 중이다.
“우리나라에 인공암장이 500개 정도 됩니다. 실내암장만 해도 350개가 넘습니다. 짧은 시간에 양적으로 크게 확장되었습니다. 하지만 소프트웨어는 여전히 부족합니다. 효율적인 운영과 교육 시스템, 인증 프로그램이 필요한 시점입니다.”
2017년 적벽 보수작업 중인 손정준씨. 설악산 적벽의 대표적인 3개 루트의 낡고 훼손된 볼트들을 1주일 동안 보수했다.
그는 2018년 국립등산학교 스포츠클라이밍 최고지도자 과정을 진행하며, 사람들의 배우고자 하는 열의가 대단하다는 것을 몸소 느꼈다. 속초에서 6개월 동안 200시간 강의를 들어야 수료가 가능한 과정인데, 23명 중에 18명이 수료했을 정도다. 지도자들의 열정을 보며 체계적인 시스템의 필요성을 더욱 실감했다.
“국립등산학교의 스포츠클라이밍 최고지도자 과정은 대학원 같은 곳입니다. 그런데 우리나라에는 아직 그 전 단계인 대학 과정이 없습니다. 교육도 단계를 거치며 올라와야 효과를 거둘 수 있지만, 학교나 체육단체 같은 공공기관에서 그런 시스템을 갖추는 것이 현실적으로 쉽지 않습니다. 그래서 뜻을 함께하는 분들과 ‘스포츠클라이밍 지도사’ 과정을 만드는 일을 추진하고 있습니다.”
그는 (사)대한스포츠클라이밍협회와 손잡고 스포츠클라이밍 지도사 1급 과정을 개설할 계획이다. 암장을 운영하는 실력 있는 클라이머들을 대상으로 하는 프로그램으로, 1급 지도사가 되면 2급 지도사를 양성할 수 있는 자격을 가지게 된다. 암장 수익에 도움이 될 수 있는 체계적인 교육 시스템의 기초를 만들기 위함이다. 또한 그동안 혼선이 많았던 용어의 통일과 기본 기술의 표준화 등도 지도사 과정 교육을 통해 개선할 예정이다.
그의 화려한 선수시설 성적과 강사 이력 때문에 사람들은 그를 스포츠클라이머로 기억하는 경우가 많다. 하지만 그는 모암母巖이 인수봉이고 히말라야 원정이 꿈이었던 자연등반을 즐기는 알피니스트다. 지도자 생활을 하며 꾸준히 알파인등반을 계속하고 있다. 2016년 요세미티 원정을 통해 거벽등반의 갈증을 해소했고, 2018년에는 유럽 알프스를 두 번이나 찾아갔다. 딸과 함께 올랐던 몽블랑과 마터호른이 너무 좋아, 부인 윤경임씨와 한 번 더 유럽행 비행기를 탔던 것이다. 젊은 시절에 히말라야 못 간 한을 그렇게 풀고 있다.
“이제는 추워서 높은 산은 못 갈 것 같아요. 무릎과 발목을 두 번씩이나 수술해서 8,000m는 생각도 못 합니다. 3,000~4,000m급 유럽 알프스나 남미 파타고니아의 암봉들이 제 수준에 맞아요. 시간 날 때마다 그런 곳에서 자유롭게 등반을 즐기고 싶습니다.”
마테호른 정상에 선 손정준.
‘울산바위는 최고의 거벽 자유등반 훈련장’
손정준은 은퇴한 스포츠클라이밍 선수들이 자유등반에 좀더 많은 관심을 가졌으면 좋겠다고 말한다. 우리나라는 세계적으로 이름을 날린 고산등반가와 스포츠클라이머는 많이 배출했지만 자유등반 분야는 상대적으로 취약하다. 루트 하나의 난이도에 집착하기보다 대자연의 암벽 전체를 상대하는 등반가들이 늘어났으면 하는 것이 그의 바람이다.
“미국의 이기범 선배 덕분에 요세미티의 거벽을 오르며 자유등반 세계에 눈을 떴습니다. 그런 등반을 하려면 철저하게 준비해야 합니다. 거벽에 적합한 등반기술을 익히고 강한 체력을 갖추지 않으면 어림 없습니다. 우리나라에도 거벽 자유등반 훈련에 적합한 곳이 있습니다. 바로 설악산 적벽과 울산바위입니다.”
최근 10년 사이 손정준은 울산바위의 기존루트를 새롭게 정리하고 볼트를 다시 박는 작업을 진행하고 있다. 암벽 루트는 개척자의 허락 없이는 손댈 수 없는 게 등반 세계의 불문율이다. 국립공원공단도 새로운 암벽 루트 개척은 불허하지만, 안전을 위한 보강 작업을 하려면 개척자에게 먼저 연락한다.
그는 루트를 개척한 산악회와 소통한 뒤 요반길, 현용길, 문리대길 등을 개보수하고 있다. 대부분의 울산바위 개보수 작업은 아들 승민(24)씨와 함께하고 있다. 젊고 체력 좋은 조력자 덕분에 작업은 순조로운 편. 이들은 작업 시 자연 훼손을 막기 위해 볼트 설치를 최소화하고 있다. 설악산 적벽 에코길 상단에 볼트 한 개를 설치할지 말지 4년째 고민 중일 정도로 신중을 기하고 있다.
부인 윤경임과 함께 미국 요세미티의 노즈 루트 등반 중이다.
“제가 운동하는 암장에 울산바위 요반길을 개척한 선배님들이 계셨는데, 이야기를 나누며 루트 개보수의 필요성을 알게 됐습니다. 처음에는 그분들의 도움을 얻어 요반길의 볼트를 새로 박는 작업만 했습니다. 그런데 현장에서 살펴보니 너무나 좋은 등반대상지들이 방치되고 있었습니다. 오래 전에 개척되어 정상적으로 등반하기 힘든 곳이 너무 많아 직접 손보기로 결심했습니다. 그때부터 울산바위 루트 개보수를 시작했습니다.”
그동안 개보수가 완료된 울산바위 암벽 루트는 30여 개. 서울대 문리대 산악부와 현용산악회, 에코클럽 등 개척자가 알려진 곳은 해당 산악회의 동의와 도움을 받아 작업을 진행했다. 하지만 울산바위에는 사방에 흔적만 남아 있는 개척자 미상의 곁가지 루트가 많다. 이런 루트 중 등반성이 있는 곳은 먼저 개보수를 하고 순수한글 이름을 붙여 기록으로 남기고 있다. 개척자를 찾으면 원래 루트명으로 바꿀 예정이다.


생존해 있는 사람의 이야기는 가급적이면 안 쓰려고 했다. 그러나 1976년 밤 4인방 제거 당시 왕둥싱이 없었더라면, 화궈펑과 예젠잉의 4인방 체포는 꿈도 못 꿨을 일이다. 마오쩌둥이 세상을 떠나자 왕둥싱은 화궈펑을 지지했다. 이유는 간단하다. 화궈펑은 마오가 생전에 지명한 후계자였다. 화궈펑이 4인방 제거를 제의하자 왕둥싱은 두말없이 동조했다.
왕둥싱을 같은 편으로 끌어들인 화궈펑은 리셴녠을 찾아갔다. 예젠잉의 의중을 타진해 보라고 부탁했다. 리셴녠의 방문을 받은 예젠잉은 왕둥싱의 생각이 어떤지를 가장 궁금해했다. 마오쩌둥 사후 중국의 심장부를 움켜쥐고 있던 사람이 왕둥싱이었기 때문이다.
왕둥싱은 전쟁에서 공을 세운 적은 없었지만, 1955년 소장 계급장을 받았다. 마오쩌둥 경호가 주 임무였다. 잠시 고향 장시(江西)성 부성장을 지낸 것 외에는 중난하이를 떠난 적이 없었다. 직책도 중앙판공청 주임, 공안부 부부장, 중앙경위국 제1서기, 베이징 위수사령부 서기, 중앙군사위원회 경위국장 등 다양했다. 이쯤 되면, 베이징 시내의 비밀경찰과 공안, 군복 입은 사람들은 모두 왕둥싱의 부하였다. 당·정·군 수뇌들의 일거일동이 손바닥 안에 있었다고 봐도 된다.
전설처럼 내려오는, 마오쩌둥의 왕둥싱에 대한 평가가 재미있다. “그는 항상 나와 함께하려 했다. 나도 왕둥싱이 보이지 않으면 안심이 안 된다. 옆에 있는 게 습관이 돼버렸다. 둥싱도 사람이다 보니 나처럼 장·단점이 있다. 세심하고 주도면밀함은 따라갈 사람이 없다. 이론이나 문화수준이 낮고 머리 쓰기를 싫어하지만, 높은 자리에 앉았다고 뭐든지 아는 척해서 조롱 받는 것보다는 낫다. 한(漢)대의 주발(周勃)을 봐라. 머리에 든 건 없었지만 결정적인 순간마다 공을 세웠다. 모시는 사람에게 명예를 안겨줬다. 왕둥싱과 손을 잡기 위해 노력한 사람들이 많았지만 모두 실패했다.” 두 사람의 관계를 알 수 있는 대목이다.
마오쩌둥이 한때 머물렀던 곳을 방문해 방명록에 휘호하는 왕둥싱. 1995년 9월, 후난(湖南)성 창사(長沙).
왕둥싱과 마오쩌둥의 인연은 1947년 3월 18일, 홍색도시(紅色都市) 옌안(延安)에서 시작됐다. 46년 6월 하순, 국·공내전이 발발됐다. 인민해방군은 도처에서 승리했다. 6개월 만에 71만여 명의 국민당군을 전멸시켰다. 국민당군도 공산당이 지배하던 105개 도시를 점령했지만 병력 손실이 컸다.
1947년에 들어서자 장제스는 전략을 수정했다. 전면전을 포기하고 중점지역에 34개 여단, 23만 명을 배치했다. 애장(愛將) 후쫑난(胡宗南·호종남)에게 공산당 근거지 옌안을 점령하라는 전문을 보냈다. 당시 인민해방군 주력은 전선에 나가 있었다. 옌안 주변에는 이렇다 할 전투부대가 없었다. 마오쩌둥은 옌안 철수를 결정했다.
“죽음을 불사하고 옌안을 떠나지 않겠다”며 눈을 부라리는 사람들이 많았다. 마오는 이들을 모아놓고 설득했다. “옌안에 10년을 있었다. 맨손으로 굴을 파서 살 집을 마련했고, 황무지를 개간해 곡식을 일궜다. 간부 양성과 학습도 게을리하지 않았다. 이곳에서 항일전쟁을 지휘하고 혁명을 전파했다. 중국은 물론이고, 외국에서도 혁명성지 옌안을 모르는 사람은 없다. 이제는 여기를 떠날 때가 됐다. 전쟁에서 한 지역을 얻고 잃는 것은 중요하지 않다. 철수와 도망가는 건 다르다. 지금 떠나면 철수지만 뭉그적거리면, 그때는 도망가야 한다.” 회의장에 폭소가 터지자 만고의 명언을 남겼다. “땅을 잃어도 사람만 있으면, 사람과 땅을 보존할 수 있다. 땅을 보존한다 하더라도 사람을 잃으면, 땅과 사람을 모두 잃게 된다(存人失地, 人地皆存. 存地失人, 人地皆失).”
3월 15일, 국민당군 전투기가 옌안을 공습했다. 옌안 군민의 조직적인 철수가 시작됐다. 18일 오전 옌안성 30리 밖에 국민당군이 모습을 드러냈다. 포성과 총소리가 요란했지만 마오쩌둥은 요지부동, 떠날 생각을 안 했다. 재촉하는 저우언라이와 런비스(任弼時·임필시) 등에게 엉뚱한 소리를 했다. “급할 것 없다. 당황하지 마라. 적을 내 눈으로 직접 본 다음에 떠나겠다.”
저우언라이가 다시 건의했다. “주석 대신 다른 동지가 남아있다가 적을 확인하게 하자.” 당시 주변에는 마오를 경호하기 위해 달려온 경호원들이 몇 명 있었다. 마오쩌둥이 그중 한 명에게 물었다. “낯이 익다. 이름이 뭐냐.” “왕둥싱입니다.” “내 대신 남아서 적을 확인하겠느냐.” “주석의 명령에 따르겠습니다.” 마오는 뭐가 좋은지 싱글벙글했다. “좋다, 병력을 주마. 원하는 대로 말해봐라.” 왕둥싱은 우물거리지 않았다. “1개 분대면 족합니다.” 마오는 또 한바탕 웃었다. “간이 크구나. 내 부하 자격이 있다. 기병 다섯 명을 더 주겠다. 내 대신 적들을 보고, 내가 있는 곳으로 와서 같이 가자. 이왕이면 몇 놈 날려버리고 와라. 그래야 속이 시원하겠다.”


봄이 맞나 싶을 정도로 쌀쌀한 바람이 피부를 스치는 어느 저녁, 하늘을 수놓고 있는 수십, 수백의 불빛이 보인다. 반딧불이라고 생각했다면 착각이다. 저녁 하늘을 장식하는 이 불빛의 정체는 바로 ‘풍등’이다. 기자는 지난달 22일 대구에서 열린 ‘형형색색 달구벌 관등놀이’에 다녀왔다. 부푼 마음을 안고 포항에서 버스로 2시간 남짓 걸려 도착한 곳은 대구 두류공원. 행사 시작 5시간 전에 도착했지만 수많은 사람이 이미 도착해 봄기운을 만끽하고 있었다. 현장에서 무료로 티켓을 배부해주던 줄을 보니 얼마나 많은 사람이 이번 행사를 위해 연인, 친구, 가족의 손을 잡고 왔는지 한눈에 알 수 있었다.
이 행사는 매년 부처님 오신 날을 맞아 진행돼오던 것이지만, 수십 개에 불과하던 풍등 숫자가 지금처럼 크게 늘어난 것은 2014년 세월호 참사 이후이다. 올해는 2,500개의 풍등이 하늘을 수놓았고, 작년보다 5만 명이 늘어난 15만 명이 행사에 참여했다. 풍등에 불을 붙여 날림으로써 마음속에 품고 있는 크고 작은 소망들이 이뤄지기를 바란다는 행사의 취지는 살기 퍽퍽한 요즘 많은 사람을 끌어모으기에 충분했던 것 같다.
행사가 열리는 공원 내 야구장에 들어가자 마치 학창시절 운동회를 방불케 하듯 운동장을 빼곡히 채운 사람들이 보였다. 운동장뿐 아니라 관중석에도 돗자리를 펴고 옹기종기 모여 앉은 모습이 보였다. 나른하기라도 한 듯 어머니의 무릎에 머리를 대고 새근새근 잠들어 있는 아이를 보니 흐뭇하기 그지없었다.
6시 반이 되니 본격적인 행사가 시작됐다. 여러 인사의 축사와 공연이 모두 끝난 후에야 풍등을 날리도록 계획돼 있었는데, 그새를 못 참은 사람들은 하나, 둘씩 하늘로 풍등을 날리기도 했다. 그래서인지 대부분의 풍등이 하늘로 올라갈 때는 이미 드문드문 반짝이는 점들이 있었다. 모든 풍등이 하늘로 올라가는 장면은 장관에 가까웠다. 그 자리에 있던 모두가 한마음이 되어 감탄했고, 수천 개의 풍등이 하늘에서 부유하는 모습은 마치 은하수를 눈앞에서 보는 느낌마저 들게 했다. 이 장면은 4월 초부터 진행돼왔던 이번 행사 중 단연 압권이었고, 행사는 화려한 마침표를 찍었다.
풍등 날리기 이후에는 시내 도로를 다 함께 행진하며 축제 분위기를 즐겼다. 특히 연등을 들고 행진하는 모습은 무척 몽환적으로 다가왔다.


사업 책임을 맡은 임옥진 글로벌뷰티학과 교수는 지난달 7일 대학 어니스티홀에서 진행된 대한미용사회 대전중구지회, 뷰티컴퍼니협동조합과의 협약에 이어 미용 관련 교육기관 학생들을 대상으로 진로 활성화를 위한 특강을 열겠다고 밝힌 바 있다. 이를 위해 11월 19일 병천고등학교와의 MOU 및 미용과 학생 3학년 50명 대상 오프라인 특강을 시작으로 같은 달 20일 대덕대학교 뷰티과 1~2학년 80명을 대상 오프라인 특강, 지난 4일 대전산업정보고등학교와 MOU 및 미용과 학생 21명을 대상으로 오프라인 특강을 연이어 진행했다.
협약식에는 병천고등학교 진영순 교장을 대신해 김경수 교감이 참석했으며, 대전산업정보고등학교 하준용 교장이 참석했다. 협약서에 따라 양 기관은 △ K-MOOC 콘텐츠 공동활용 및 공동 연구 △ K-MOOC 교과목 공동 연구 △ K-MOOC K-Beauty 문화 확산을 위한 인적·물적 교류 등에 대해 협력하기로 했다.
협약식과 함께 진행된 오프라인 특강은 대학에서 운영중에 있는 K-MOOC 강좌인 ‘트렌드업스타일’ 기법을 활용한 Trend Twist up-style design 과정으로 진행됐다. 특강에 임하는 학생들도 3시간이 넘도록 진행된 특강에도 불구하고 어느 하나 흐트러짐 없이 집중해 최신 유행 기법을 익히는 소중한 시간이 됐다. 트렌드업스타일은 실제 K-MOOC 교육과정 중에서도 직업교육으로 분류돼 평균 이수율을 훌쩍 넘을 정도로 인기가 높다.
임옥진 교수는 “실제 현장에 와서 열심히 미용 분야로 진로 개척을 해나가는 학생들을 보니 K-Beauty 붐이 전 세계적으로 일고 있는 이유를 알겠다”며 “활성화를 위해 기관과의 협업이 중요한 만큼 이번 협약을 계기로 친구들의 꿈이 실현될 수 있도록 자주 특강을 진행할 계획”이라고 말했다.


한가위가 지났다. 음식을 만들고 먹으며 가족, 친지들과 그동안 쌓아두었던 많은 얘기를 주고받았을 것이다. 이젠 일상으로 돌아왔지만, 지난 연휴 때 있었던 일로 후유증이 남아 마음 한구석이 편치 않다. 좋은 일도 뒤끝이 있는데, 하물며 좋지 않았던 일이야 오죽하랴. 가족을 만나고 친지를 만나면 언제나 기쁜 일만 있으면 좋으련만, 사람 사는 세상이 어디 말처럼 쉽던가? 사람이 사회적 동물인 이상 만나고 헤어지며 겪는 일들로 기쁘기도 하지만 상처 받는 것도 적지 않은 것 같다.
몇 해 전, 한 중년 남성이 찾아왔다. 어디서나 볼 수 있는 평범한 가장이었다. 그런데 그의 고민을 듣는 순간 내 귀를 의심하지 않을 수 없었다. 군대를 다녀와 복학한 아들과 대화를 안 한 지가 4년이 넘는단다. 명절도 다가오는데, 어떻게 하면 아들과 대화할 수 있는지가 큰 고민이란다.
우리 풍습에 의하면 '아버지와 아들'이 명절 차례의 주인공인데, 그들이 서로 대화를 끊은 지 오래 되었으니 명절이 다가오는 것이 두렵다는 것이다. 그래서 필자에게 코칭을 요청했고, 필자는 그의 얘기를 경청했다.
한 시간이 지나 그는 스스로 정한 세 가지 해결책을 가지고 돌아갔다. 그런데 다음 주, 그로부터 놀라운 소식을 들었다. 아들과 대화가 시작된 것은 물론이고, 주말에 아침 등산을 가는 자신을 위해 아들이 계란요리까지 해주었다며 코칭을 해준 내게 감사를 표현했다.
한 중년 여성의 고민은 좀 달랐다. 명절 때만 되면 그녀는 시댁에서 나이 어린 손위동서와 만나야 한단다. 시댁 가족들과는 비교적 원만한 관계를 유지하고 있어 별문제가 없었으나, 명절이면 사사건건 어른 행세를 하려는 나이 어린 손위동서를 대하는 것은 정말 쉽지 않은 일이라며 어떻게 하면 좋을지 내게 코칭을 요청해 왔다.
코칭에서는 항상 그렇듯이 문제(이슈)를 가지고 있는 사람이 스스로 자신의 문제를 해결할 수 있다는 믿음에서 출발한다. 그녀의 경우에도 필자와의 코칭 중에 해결책을 발견했고, 명절 후에 내게 찾아와 자신이 손위동서를 대하는 방법을 조금 바꾸었더니 의외로 많은 것이 해결되었다고 감사하다며 인사하던 일이 기억난다.


무굴(Mughal) 건축양식의 초기 발생 단계의 모습을 보여주는 후마윤의 무덤은 무굴 건축사에서 이정표 역할을 한다. 제방과 수로가 있는 현존하는 무굴의 정원식 무덤의 전형으로 알려졌다. 후마윤의 무덤은 이중구조를 이루는 돔과 장대한 키오스크(kiosks)로 이루어진 대표적 건축물이다. 이러한 양식은 1세기 후에 완성된 타지마할에서 극치를 이룬다. 이러한 양식의 최초로 규격화된 작품임에도 후마윤의 무덤은 건축학적으로 수준 높은 작품으로 평가된다.
인도 무굴 제국의 2대 황제인 후마윤의 무덤은 후마윤의 미망인인 비가 베굼(Hajji Begum) 왕비가 후마윤이 죽은 후 14년 뒤인 1569년~1570년에 150만 루피라는 막대한 비용을 들여 건설하였다. 건축가는 미라크 미르자 기야트(Mirak Mirza Ghiyath)이다. 이후 많은 통치자와 그들의 권속들의 무덤이 되었고 현재 150구의 유해가 안치되어 있다. 이곳을 예부터 무굴 왕조의 공동묘지라고 불렸던 것은 이러한 이유 때문이다.
무덤은 거대한 정원 한가운데에 있다. 정원은 수로로 연결된 연못들이 있는 차하르바그 양식(char baah, 네 겹)으로 이루어졌다. 정문은 남쪽에 있으며 서쪽에 또 다른 출입구가 있다. 동쪽 벽과 북쪽 벽 중앙 부분에 각각 정자와 목욕탕이 있다. 단독 묘는 높직한 넓은 계단식 기단 위에 놓였으며 사방에 아치형의 작은 묘실이 딸려 있다.
위에서 내려다보면 4면은 길고 4면은 짧은 불규칙한 팔각형이다. 높이 42.5m의 대리석으로 만든 이중 돔을 무덤 꼭대기에 얹었고 그 옆에는 기둥 측면에 장식을 한 키오스크(chhatris)가 있다. 이들 한가운데는 거대한 둥근 아치 천장으로 덮였고 아치 천장 주변에는 더 작은 아치 천장들이 서로 마주보게 배치되었다. 실내 구조는 따로따로 구분된 아치 천장이 덮고 있는 거대한 팔각형 방으로 갤러리와 통로로 서로 연결되었다. 이 팔각형의 구조는 2층에서 다시 나타난다.
내부는 장식한 돌로 만들었으며 대리석 가장자리에 흑백 무늬를 새겨 넣은 적색의 사암을 입혔다. 구내에는 이 밖에도 후마윤의 무덤 남동쪽에 세련된 정사각형 무덤이 있다. 이 무덤은 1590년〜1591년에 만들어진 ‘이발사의 무덤(Barber’s Tomb)’으로 알려졌다. 무덤과 주변 구조물은 보존상태가 양호하여 원래 모습을 유지하고 있으며, 근대의 손길을 최소로 받아 최고의 가치를 유지하고 있다.


두나무는 투자 전문 자회사인 두나무앤파트너스와 함께 26개 기업에 지금까지 약 550억원을 투자했다고 5월15일 밝혔다. 두나무와 두나무앤파트너스는 블록체인 및 핀테크 생태계 조성과 스타트업 지원을 위해 적극적인 투자 활동을 추진했다. 지난해 3월 블록체인 산업 활성화를 위해 3년 간 1천억원 투자 계획을 발표한 이래 약 1년여 만에 투자 목표 규모의 절반 이상을 달성했다. 양사는 총 26개 기업에 투자했다. 두나무앤파트너스는 블록체인 산업 핵심 기술과 응용 서비스, 블록체인 도입이 유망한 분야, 핀테크 등 블록체인과 긴밀하게 연결될 수 있는 미래 기술 대상에 투자를 집중했다. 주요 투자사로는 스테이블 코인 알고리즘을 기반으로 한 결제 시스템 혁신으로 세계적인 주목을 받고 있는 테라, 2019년 2월 말 기준 고객연동자산 87조원을 확보한...
[취업인] “샌드박스 네트워크는 로켓 아닌 화성탐사선”
MCN(다중 채널 네트워크) 스타트업 샌드박스 네트워크가 사람을 찾는다. 샌드박스 네트워크는 지난 2014년 11월 설립됐으며 현재 도티를 비롯해 잠뜰, 태경 등 크리에이터 30명이 소속돼 있다. 게임과 엔터테인먼트 중심으로 모바일 환경에 적합한 다양한 디지털 비디오를 제작하고 유통한다. 지난 9월 10억원 규모 투자를 유치했다. 샌드박스 네트워크는 크게 프로덕션팀과 크리에이터 매니지먼트팀, 그리고 비즈니스 오퍼레이션팀으로 구성돼 있다. 대부분 스타트업이 그렇듯 채용 과정이 정례화돼 있는 건 아니다. 지금 채용이 진행 중인 직군은 비즈니스 디벨롭먼트 매니저와 세일즈 매니저다. 이 대표는 “이번 채용이 마무리돼도 채용문을 꽤 오래 열어둘 생각”이라고 말했다. “영상 콘텐츠는 사람이 많이 필요해요. 인력이 계속 늘어날 수밖에 없죠.” 자기 유튜브 채널을 운영할 준비돼 있는 분 “새로 배우고...
비디오빌리지, 6억원 투자 유치
MCN(다중 채널 네트워크) 스타트업 비디오빌리지가 동문파트너즈와 캡스톤파트너스로부터 6억원 규모 투자를 유치했다고 10월1일 발표했다. 비디오빌리지는 지난 2014년 10월 설립됐다. 현재 최승현과 안재억 등 크리에이터 50여명이 소속돼 있으며 총 520만명의 구독자와 월평균 조회수 7천만회를 기록하고 있다. 아프리카TV 생방송을 기반으로 유튜브를 활용하는 대다수 국내 MCN들과 달리, 비디오빌리지는 페이스북과 트위터의 바인 플랫폼에 강세라는 게 특징이다. 수익 모델 발굴도 다양하게 시도해왔다. 현재까지 넥슨을 비롯해 네이버 플레이리그, 팔도 왕뚜껑 등 약 100건의 브랜디드 콘텐츠를 제작했으며 코스알엑스와 제품 초기 기획단계부터 판매·마케팅까지 협업해 화장품을 출시하기도 했다. 조윤하 비디오빌리지 대표는 “이번 투자 유치를 통해 비디오빌리지만의 혁신적인 콘텐츠와 비즈니스 모델을 구축하는 데 더욱 힘쓰겠다”라고 말했다. 조윤하 대표는 또한 “스튜디오와 장비,...
크리에이터가 직접 창업한 MCN, 샌드박스네트워크


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 안산다방 모텔 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 카지노사이트 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


동안의 조건에는 여러 가지가 있다. 하얗고 윤기 나는 피부에 이마 볼륨과 적당한 볼 살이 조화를 이뤄 탄력을 갖췄다면 동안외모에 가깝다고 할 수 있다. 하지만 10대 후반부터 젖살이 빠지면서 볼 살은 점점 줄어들고 팔자주름이 깊어지면서 동안이었던 사람들도 노안에 가까워진다. 이런 이유로 중장년층은 물론, 젊은 층에서도 동안이 되기 위해 가벼운 시술을 받는 경우가 많은데, 최근 대표적인 동안시술로 떠오른 것이 ‘지방이식’이다.
지방이식은 복부나 허벅지 등 지방이 많은 부위에서 지방세포를 추출해 이마나 팔자주름, 볼, 관자놀이, 앞광대 등 볼륨이 필요한 부분에 주입하는 시술을 일컫는다. 꺼진 부위에 지방을 채움으로서 생기 돋고 어려보이는 효과를 얻는 것은 물론, 입체적인 볼륨감 때문에 인상도 부드러워 보인다.
쥬얼리 성형외과 백인수 원장은 “지방이식은 얼굴 볼륨을 통해 생기 있는 ‘동안’외모를 만들어주는데도 뛰어난 효과를 나타내지만, 인상을 밝고 부드럽게 만드는데도 한몫한다. 이마나 팔자주름, 볼 등이 꺼지면 사납고 드세 보일 수 있는데 지방이식을 하면 입체적으로 볼륨감이 살아나면서 동안효과를 볼 수 있다”고 설명했다.
동안외모와 부드러운 인상에 뛰어난 효과를 나타내는 지방이식술은 지방세포 추출 및 주입 과정이 중요하지만, ‘생착률’ 또한 성공여부를 가리는 중요한 요소로 꼽힌다. 생착률을 높이기 위해서는 지방세포의 손상을 최소화하고, 살아있는 순수 지방세포만을 정제하는 기술이 필요한데 반드시 오랜 경험을 통해 노하우를 쌓은 전문의의 기술력이 ‘생착률’을 높일 수 있다.
백인수 원장은 “지방이식술은 자가 지방을 사용해 비교적 안전하고 간단한 시술로 탁월한 동안효과를 나타내지만, 생착률을 위해 지방을 과하게 넣거나 비전문의가 시술할 경우 부작용이 따를 수 있다”며 “욕심을 부리지 않고, 얼굴형의 밸런스를 맞춘 뒤 지방을 주입한다면 자연스럽고 입체적인 동안 미인이 될 수 있을 것이다”고 조언했다.


올해 신작으로 반등을 도모하고 있는 조이시티의 경영진이 꾸준히 회사 주식을 매입하며 주가 부양에 나서고 있다. 경영진 뿐 아니라 최대주주 엔드림까지 조이시티 주식을 사들이고 있다.
3일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 박영호 조이시티 대표가 6월 29일과 7월 2일 이틀에 거쳐 장내매수를 통해 회사 주식 1만주를 매입했다. 지출일 기준으로 3일 6093주를 1만2834원에 4일 3907주를 1만3496원에 취득했다. 1만주(0.08%)취득에 투입한 금액은 총 1억3092만원이다.
박 대표가 올해 3월 신임 대표로 선임되며 회사는 조성원,박영호 각자 대표 체제로 변경됐다. 조이시티는 올해 초 박 대표가 박형준씨와 설립한 라구나인베스트먼트에 출자해 최대주주에 올라섰고 박 대표를 영입해 신규 투자 및 글로벌 분야에서 경쟁력을 높였다. 박영호 대표는 "이번 주식 매수에는 책임경영 의지 표명 및 조이시티 성장에 대한 자신감이 담겨 있다"고 밝혔다.
앞서 1월에는 조성원 대표가 주당 1만5655원에 자사 주식 1만주를 매입하며 지분율을 1.27%(15만주)로 늘렸고 김태곤 조이시티 최고기술책임자(CTO)와 조한서 상무도 각각 1만주와 5000주를 1만6925원·1만7080원에 매수했다.
조이시티 경영진의 자사 주식 매입 행렬은 처음이 아니다. 2014년 출시된 '건쉽배틀'이 글로벌 시장에서 흥행하며 조이시티 실적 성장세를 이끌었다. 하지만 2016년 하반기 이후 건쉽배틀 효과가 떨어지며 다양한 후속작을 준비하고 있음에도 불구하고 주가 흐름이 지지부진해 경영진이 회사 주식 매입에 나서며 신뢰 회복에 나선 바 있다.
지난해도 '캐리비안 해적: 전쟁의 물결'을 출시해 매출은 성장했지만 마케팅 비용 및 로열티가 증가해 경영 성과가 좋지 않아 주가가 우하향 곡선을 그리며 지난해 10월 주가가 1만2000원대로 내려앉았다. 올해 1월 신작 발표회 후 지난 2월에는 주가가 1만8500원을 터치한 바 있으나 이후 하락해 현재 1만3000원대로 주저 앉았다. 신작 기대감에도 불구하고 회사 가치가 현저히 저평가돼 있다는 판단 아래 자사 주식을 사들이고 있다.
조이시티는 올해 유명 지식재산권(IP)기반의 모바일 게임 3종을 준비중이다. 최근 1995년 첫 등장한 유명 PC게임 ‘창세기전' 시리즈의 IP를 활용한 모바일 게임 ‘창세기전: 안타리아의 전쟁'의 소프트론칭을 마쳤다. 소프트론칭은 정식 출시 전 일부 나라에 게임을 먼저 출시하는 것이다. 게임의 수명과 매출 규모, 유저 반응 등을 미리 예측하기 위해서 실시하는 것으로 창세기전:안타리아의 전쟁은 호주,캐나다,뉴질랜드,싱가폴 4개국에 먼저 선보였다.


5년 전 전국을 다니며 여러 교회와 컨퍼런스에서 예수님을 따르는 것을 주제로 말씀을 전했다. 나는 《팬인가, 제자인가》라는 책을 통해, 스스로 그리스도인이라고 하는 자들에게 예수님의 팬이 아니라 제자가 되라고 도전했다. 예수님은 우리에게 나를 따라오려거든 자기를 부인하고 자기 십자가를 지라고 하셨다. 그런데 우리의 성향은, 특히 서구세계에서는 자기를 부인하지 않고 예수님을 따르려 한다. 예수님의 초청을 받아들이기 원하지만 편안한 것에 사로잡혀 있다. 그러니까 십자가를 지지 않고 예수님을 따르려고 한다는 것이다. 다시 말해 우리는 예수님을 가까이 따르기 원하지만, 그 ‘가까이’라는 것이 어떤 혜택을 얻을 만큼이지 우리에게 무언가 요구하실 만큼 가까이는 아니라는 것이다. 예수님은 사람들을 초청하실 때 그들을 불편하게 만드셨다. 실제로 얼마나 불편했는지 많은 사람이 예수님을 떠나가는 것도 드문 일이 아니었다. 나는 이 메시지를 전할 때마다 속이 상해서 흥분하게 된다. 나는 많은 그리스도인들이 예수님의 뜻 대신 자기 마음대로 예수님을 따라도 괜찮다는 생각이 얼마나 잘못인지를 깨닫고 불편함을 느꼈으면 한다. 어느 날 밤 앨라배마 주 버밍엄에 있는 앨라배마 대학교의 남성 컨퍼런스에서 말씀을 전하고 있었다. 나는 수천 명의 남성들로 가득 찬 곳에서 말씀을 전할 때 특히 더 강하게 말한다. 말씀을 마치고 나서 무대 뒤로 걸어가며 수천 명의 남성들을 한꺼번에 강타했다는 생각에 기분이 좋았다. 잠시 그곳에서 몇몇 남성들과 인사를 나누고 책에 사인을 해주기도 했다. 그중 한 사람이 내게 성경 장절을 휘갈겨 쓴 종이 한 장을 건네주었다. 히브리서 12:15
나는 그에게 어떤 구절인지 묻지 않았다. 약간 한심하게 들리겠지만, 어떤 사람이 성경 구절을 제시하면 보통 나는 그 구절을 몰라도 아는 척하려고 한다. 당신이 아무 구절이나 말해도, 나는 아마 그 구절을 잘 알고 청년 때부터 외우고 있던 것처럼 고개를 끄덕일 것이다. 어쨌든 나는 그에게 고맙다고 인사하고 그 종이를 주머니에 쑤셔 넣었다. 그리고 잊어버렸다. 내 주머니 속에 들어간 것은 결국 둘 중 한 운명에 처하게 된다. 부러진 이쑤시개나 껌 종이와 함께 쓰레기통으로 들어가거나, 아니면 내 청바지 주머니 속에 그대로 있다가 세탁기로 들어가 건조기 속 먼지 필터에 모이게 되거나. 그러나 그날 밤에는 집으로 가다가 야식을 먹기 위해 드라이브스루(drivethrough) 식당에 들렀다. 잔돈이 있는지 보려고 주머니에 손을 넣었다가 그 종이를 꺼냈다. 주문한 음식을 기다리는 동안 휴대폰으로 히브리서 12장 15절을 찾아보았다. 잘 아는 구절이었지만 이번에 읽을 때는 다르게 느껴졌다. 혹시 어떤 성경 구절을 봤을 때 당신이 그것을 읽는 것이 아니라 하나님께서 당신에게 그 구절을 읽어주시는 것처럼 느껴졌던 때가 있는가? 그때가 그랬다.
그날 밤 드라이브스루에 간 이후 이 책을 쓰기까지 하나님께서 나의 여정을 인도해주셨다. 나는 여전히 예수님을 온전히 따르는 것이 무엇을 의미하는지 사람들에게 도전하기를 좋아한다. 하지만 마음 한구석에서 항상 성령이 내게 이렇게 속삭이시는 소리를 듣고 있다. “하나님의 은혜에 이르지 못하는 자가 없도록 하라.” “이르지 못하는”으로 번역된 말은 “받지 못하는”, “얻지 못하는”, “경험하지 못하는”이라고 번역될 수도 있다. 이 책을 읽는 독자들이 삶 속에서 하나님의 은혜를 받고, 얻고, 경험하게 되기를 기도한다. 저자 및 역자 소개
지은이 ┃ 카일 아이들먼 카일 아이들먼은 탁월한 이야기꾼이다. 성경의 메시지를 매우 실제적으로 전달한다. 쉽다. 재미있다. 그러나 정곡을 찌른다. 감동적이다. 이 책 역시 은혜에 대한 성경의 가르침, 저자 자신의 삶을 녹여낸 이야기와 은혜를 경험한 많은 사람들의 이야기로 가득 차 있다. 이 책은 수많은 ‘은혜’(Grace) 책 중 하나에 머무르지 않는다. 처리되지 않은 과거의 문제부터 우리의 죄와 실수, 상처, 패배, 복수하고 싶은 열망, 용서하고 싶지 않은 마음, 우리가 해결할 수 없는 불가능한 상황까지 우리의 삶을 신실하게 돌보시는 하나님의 압도하는 은혜와 용서에 대한 강력한 메시지다. 우리는 하나님의 은혜를 다 알 수 없다. 우리로서는 이해가 되지 않고, 우리의 상식을 뛰어넘고, 부당하다고 느낄 만큼 파격적이고, 결코 포기하지 않으시는 가장 급진적인 하나님의 사랑이기 때문이다. 그는 우리의 어떠함보다 어떤 상황보다 항상 하나님의 은혜가 더 크다는 진리를 독자들이 경험할 수 있도록 깊이 있게 은혜를 설명한다. 또 그 은혜를 삶에서 직접 경험하고 그 은혜와 사랑을 나누어주는 축복의 자리로 우리를 적극 초대한다. 그는 오자크크리스천컬리지(Ozark Christian College)를 졸업했다. 미국 켄터키 주 루이빌에 있는 사우스이스트크리스천교회(Southeast Christian Church)의 교육목사이며 베스트셀러 작가이다. 영향력 있는 교회와 컨퍼런스에서 강연하며 활발히 활동하고 있다. 그는 아내 데지래와의 사이에 네 명의 자녀를 두고 있으며 농장에서 살고 있다. 저서로 《거짓신들의 전쟁》, 《제자는 행동한다》, 《주님, 내 아이를 만나주소서》(이상 규장),《팬인가, 제자인가》, 《나의 끝, 예수의 시작》, 《오늘, 제자로 살기》(이상 두란노) 등 다수가 있다. facebook.com/kyleidleman
twitter.com/kyleidleman(@kyleidleman)
옮긴이 ┃ 유정희 역자 유정희는 서강대 독문과를 졸업하고 기독교 출판사에서 다년간 근무했다. 현재는 번역가로 활동하고 있으며 역서로 《프랭크 루박의 권능의 통로》, 《하나님 마음에 맞추라》, 《갓북 ; 하나님의 책》(규장) 등 다수가 있다. 추천의 글
하나님은 지금 놀라운 은혜로 당신을 도와주고 싶어 하신다
자신을 인정하라, 은혜를 받아들여라, 하나님 품에 안겨라!!
카일 아이들먼은 절대 지루하지 않다. 그는 항상 자극하고, 흥분시키고, 도전한다. 이 책을 읽고 나면 당신은 ‘은혜’를 새로운 시각으로 보게 될 것이다. 당신이 사랑하는 하나님을 새로운 시각으로 보게 될 것이다. 이 책을 읽고 힘을 내라.
_맥스 루케이도 대표적인 복음주의 작가
‘은혜’는 내가 가장 좋아하는 주제이며, 카일 아이들먼의 새 책은 매력적인 이야기들과 통찰을 통해 그것에 새 생명을 불어넣는다. 은혜보다 더 큰 것은 없다. 은혜를 찬양하고, 삶으로 체험하고, 은혜를 나누라! _리 스트로벨 변증가, 베스트셀러 작가
그의 책들은 끊임없이 내게 영감을 준다. 그는 담대하게 글을 쓰며, 성경의 진리를 새롭고 확신 있게 전달한다. 카일은 우리가 은혜를 경험할 뿐만 아니라 우리와 접촉하는 모든 사람이 하나님의 은혜를 놓치지 않도록 도전한다. 이 책을 강력 추천한다. _칩 잉그램 벤처크리스천교회 목사, 리빙온더엣지 대표


덴마크 카페 ‘조앤더주스’. 라운지 음악이 흘러나 오는 가운데 직원끼리 하이파이브를 하며 자유로운 분위기를 낸다. 백화점 안에 있지만 철골로 만든 벽이 있는 독립적이고 개방적인 구조라 이런 자율성이 가능했다.
보수적이고 정형화된 틀 버려
축구장 2배 공간에 천장 높아 탁트인 개방감
사선으로 이어진 동선 골목길 걷는 느낌
놀이공원처럼 오감 자극 콘텐트로 꽉 채워
서울에 없는 브랜드 갖춘 핫플레이스로
외국 바이어들 인식까지 바꿔놔
이탈리를 뉴욕에서 본 정지선 회장.
판교 현대백화점은 정지선(44) 현대백화점그룹 회장의 야심작이다. 뉴욕 맨해튼에서 이탈리아 식자재와 레스토랑이 결합한 프리미엄 식음공간 이탈리(EATALY)를 보고는 통째로 들여오라고 직접 지시해 2년 만에 입점을 성사시켰다는 건 이미 잘 알려진 일화다. 이뿐만이 아니다. 정 회장은 “국내 어디에도 없는 최고 수준의 식품관”이라는 화두를 던지며 판교점 성패의 승부수를 식품관에 걸다시피 했다. 그리고 그 승부수가 제대로 먹혔다. 지하 1층 식품관 고객이 백화점 전체 매출을 끌어올리는 이른바 ‘분수효과’ 덕분에 지난달 개점 1년 만에 방문객 1500만 명, 매출 8000억원을 넘어서며 유례없는 성공을 거뒀다.
국내에 유치하려고 각별한 공을 들였다.
‘국내에 없는 식품관’이란 콘셉트가 잘 살아난 데는 이탈리처럼 국내에 처음 들여온 유명 식음업장 브랜드가 물론 한몫 했다. 컵케이크 브랜드 ‘매그놀리아’는 개장 초기 3시간을 기다려야 겨우 살 수 있었고, 인천의 유명 중식당 ‘신승반점’도 하루 종일 문전성시였다. 하지만 이게 전부는 아니다. 축구장 2배 크기의 매머드급 넓이를 기존 백화점 식품관과 달리 제대로 활용한 공간의 힘도 컸다. 경쟁 백화점조차 “식품관 문화를 완전히 새롭게 업그레이드했다”고 평가할 정도다.
공간에 대한 철학도 중요하지만 이를 구현한 사람의 힘도 무시할 수 없다. 이탈리를 포함해 90개의 브랜드를 실제로 유치하고, 또 고객의 동선 등 공간 구획을 직접 짜는 건 백화점 담당 바이어들의 몫. 그래서 실제 작업을 한 상품본부 식품사업부 공산품팀 바이어 4명을 만나 이 공간에 대해 얘기를 들었다. 김병한 과장은 매그놀리아 등 해외 브랜드를, 이재원 바이어는 신승반점·유노추보 등 임대 형식의 식당매장을, 최재원 바이어는 커피원두같은 완제품 매장을, 강민지 바이어는 델리와 팝업 매장을 담당했다. 주로 김 과장이 답을 했고, 다른 세 명의 바이어가 설명을 덧붙이는 식으로 진행됐다.
판교점 식품관을 기획한 현대백화점 상품본부 식품사업부 팀원들. 왼쪽부터 최재원 바이어, 김병한 과장, 강민지 바이어, 이재원 바이어. 신인섭 기자
-매대가 촘촘히 들어차있어 복작거리는 기존 백화점 식품관과 달리 공간 배치가 넓직넓직하다. 크기가 현대백화점 무역센터점 식품관의 두 배지만 층고가 높아 시원한 느낌을 준다.
“맞다. 보통 백화점 식품관의 층고는 5~5.5m인데 판교점 식품관은 7m나 된다. 면적은 축구장 2배 넓이와 비슷한 1만3860㎡에 달한다. 판교 식품관으로 지하철이 곧바로 연결될 예정이라 돈 많은 VIP 고객보다 대중적 소비층을 더 염두에 뒀다. 이름은 분명 백화점이지만 몰 같은 공간을 구상했다. 백화점의 고급스러움을 유지하면서 몰처럼 누구나 편하게 들를 수 있는 식품관을 만들려다보니 넓은 공간이 필요했다. 그래서 각 점포는 물론 점포와 점포 사이 사람들이 오가는 공간 모두 널찍하다. 곳곳에 의자와 테이블을 가급적 많이 배치한 것도 이런 이유다. 스페인이나 프랑스같은 유럽 작은 마을 광장의 시장에 가면 사람들이 벤치에 앉아 쉬는 풍경을 자주 볼 수 있다. 비록 실내지만 이런 쉼을 줄 수 있는 개방적인 공간을 만들고 싶었다. 층고가 높은 건 꼭 판교점 뿐만 아니라 요즘 유통업계의 전반적인 경향이다. 천장이 높으니 지하 공간의 답답함이 사라지고 공간 전체를 조망할 수 있다. 하지만 사실 식품관은 환기시설이 필수라 천장이 높을수록 공사는 더 어렵다.”
-판교 현대백화점 식품관은 뭔가 다르다는 이미지가 강하다. 무엇 때문일까.
“백화점의 보수적이고 정형화된 틀을 고집하지 않고 각 점포, 각 브랜드별 이미지를 최대한 살렸기 때문이 아닐까. 예컨대 덴마크 카페 브랜드 조앤더주스는 식품관 안이 아니라 꼭 야외에 있는 것처럼 사방이 탁 트인 공간 안에서 자체적으로 흥겨운 클럽 음악을 튼다. 직원들끼리 큰 소리로 하이파이브를 하며 일하기도 한다. 기존의 백화점 접객 매뉴얼로 치면 감점 요인이다. 백화점은 층별로 잔잔한 음악을 통일해서 깔아야지 점포별로 음악을 따로 트는 건 금기다. 그런데 이런 파격을 허용했더니 식품관 전체가 이태원처럼 트렌디한 분위기를 낼 수 있었다. 공간을 개방적으로 구성한 것도 다른 느낌을 주는 요인이다. 신세계백화점 본점이나 신세계 센텀시티 식품관은 중간 중간 벽을 세워 공간을 분리한다. 우리는 정반대다. 너무 넓기 때문에 막히는 공간이 있으면 오히려 고객 흐름을 단절할 거라 봤다. 대신 식품관 중앙에 광장을 배치해 이곳을 기점으로 구획을 분리하는 효과를 냈다. 이 광장에는 6.6㎡(2평) 남짓한 팝업부스 서너 개를 배치해 모히또바(모히또), 전구소다(전구모양 용기에 담아주는 음료), 청년장사꾼(감자튀김) 등 캐주얼한 음료와 먹거리를 판매하고 있다. 기존 백화점을 생각하면 다소 어울리지 않는 가게들이지만 재료를 절구로 찧고 먹음직하게 감자를 튀기는 모습이 식품관에 활기를 불어넣는다.”
중국 훠궈식당 ‘단단’. 보통 백화점 식품관 식당들은 의자 높이를 똑같이 맞추는데, 판교점은 각 식당별로 의자 높이를 알아서 정한다. 브랜드별 개성을 살리기 위해서다.
-판교 식품관 공간의 매력을 한마디로 표현하자면 뭘까.
“놀이공원. 그만큼 볼거리, 즐길거리가 많다는 뜻이다. 방송인 홍석천의 레스토랑 ‘마이타이’‘마이치치’ 두 개가 입점해 있는데 본인 가게에서 일주일에 한 번 이상은 요리를 직접 하는 모습을 꼭 보여준다. 유명 셰프의 오픈키친으로 운영하는 ‘셰프스테이션’도 마찬가지다. 보는 재미를 최대한 즐길 수 있도록 매장을 꾸몄다.”
(이재원 바이어)“동의한다. 놀이공원만큼 오감을 만족할 수 있는 공간이다. 처음부터 인근 판교 주민뿐 아니라 멀리 지방 고객들까지 찾아오는 명소로 식품관을 기획했기 때문에 단순히 먹고 쇼핑하는 것만으로는 부족하다. 이탈리를 예로 들자면, 여름철 야시장 느낌의 ‘나이트마켓’같은 시즌별 이벤트를 많이 벌인다. 오감을 자극하게끔 다양한 콘텐트와 체험 요소를 접목한 국내 첫 식품관이다.”
-동선이나 점포의 위치도 특이하다. 특별한 계산이 들어간 건가.
“대형 몰은 동선이 어지럽게 꼬이거나 곳곳이 벽으로 막혀 미로처럼 느껴지는 경우가 많다. 그런 걸 피해 층 전체가 개방된 느낌을 주도록 노력했다. 솔직히 내부적으로도 의견이 엇갈렸다. 경쟁 백화점 식품관처럼 구획별로 벽을 세워 프라이빗하게 구성하는 게 낫지 않느냐는 의견도 많았다. 하지만 식품관은 VIP 고객보다 폭 넓은 대중을 타깃으로 하기에 개방감이 더 중요하다고 생각했다.”
(이재원 바이어)“고객이 헤매지 않으려면 기존 식품관처럼 네모반듯한 동선이 최고다. 문제는 이런 공간은 지루하다. 그래서 식당가는 서쪽 벽면에 배치해 안정감을 높였고, 식당가와 델리(바 형태로 앉는 식당) 사이에는 조앤더주스 같은 사방이 뚫린 카페를 배치해 위치를 쉽게 파악할 수 있게 했다. 중앙 광장을 중심으로 델리나 베이커리 구역으로 이어진 길은 사선, 혹은 곡선이다. 직각으로 꺾이는 길이 없어 사각지대 없이 식품관 전체를 넓게 볼 수 있다. 최대한 많은 매장이 노출되는 구조라 소위 ‘C급’으로 불리는 매출 낮은 자리가 거의 없다.”
식당 사이사이 테이블과 의자가 배치된 광장. 다른 백화점 식품관과 다르게 고객이 앉아서 쉬거나 음식을 먹을 수 있는 공간이 많다.
-설명대로 식품관 내부 통로가 구불구불하거나 사선으로 이어져 마치 골목길을 걷는 듯한 느낌이 든다.
“한국 소비자 특성이 정형화한 몰보다는 이태원 경리단길이나 신사동 가로수길처럼 길가를 걸으며 쇼핑하는 걸 선호한다. 획일화된 공간보다 동네와 골목길에 끌리는 정서가 있기 때문에 식품관도 골목길처럼 아기자기하게 꾸몄다.”
-공간도 공간이지만 흥미로운 브랜드가 많다. 어떤 과정으로 입점했는지 궁금하다.
“백화점도 일반 점포를 낼 때와 마찬가지로 상권조사가 첫 번째 단계다. 팀원들이 판교 지역을 샅샅이 조사했다. 그 결과 소득 수준이 강남 못지 않다는 걸 알게 됐고, 이들 눈높이에 맞추려면 서울에도 없는 브랜드를 갖춘 핫플레이스로 만들어야 한다는 걸 깨달았다. 결국 글로벌 1위 브랜드를 국내 1호로 입점시키는 걸 목표로 삼을 수밖에 없었다. 트렌드 변화가 빠른 외식업 특성상 가장 핫한 브랜드만 입점시키기 위해 입점업체 확정을 최대한 미뤘다. 백화점 개점 한달 전에야 입점을 결정한 브랜드가 있을 정도다. 이런 과정을 통해 미국 드라마 ‘섹스앤더시티’에 자주 등장한 브런치 레스토랑 ‘사라 배스’(2층)를 비롯해 매그놀리아, 조앤더주스, 이탈리 등을 모두 국내 1호점으로 유치했다. 덕분에 유행에 민감한 젊은층으로부터 폭발적인 인기를 끌 수 있었다.”
-해외 브랜드는 물론 콧대 높은 국내 맛집도 즐비하다. 유치 과정이 얼마나 어려웠나.
(강민지 바이어)“해외 유명 브랜드는 개점 2~3년 전부터 한국 시장을 설명하는 자료를 보내며 꾸준히 접촉했다. 답변이 없어도 계속 이메일을 보냈다. 서울도 아닌 판교에 1호점을 내자고 설득하는 게 가장 힘들었다. ‘한국의 실리콘밸리’라고 지역 특성을 설명하며 소득 수준이나 인구통계학 자료 등을 리포트로 만들어 몇 차례나 보냈다.”
(이재원 바이어)“국내 맛집도 마찬가지다. 다들 왜 굳이 경기도냐며 부정적인 반응 일색이었다. 셰프들은 셰프 나름대로 백화점은 제약이 많을 거라며 입점을 꺼렸다. 설득하기 위해 별별 방법을 다썼다. 사업성에 관한 세밀한 리포트를 작성하는 정공법부터 지인을 통해 부탁하며 인정에 기대기도 한다. 그래도 무시 당하고 거절도 많이 당한다. 이건 비하인드 스토리인데, 기껏 섭외한 오너셰프가 갑자기 입점 안하겠다고 마음을 바꾸는 바람에 우리가 메뉴와 레시피까지 다 개발해서 붙잡은 경우도 있었다.”
(최재원 바이어)“다 예전 얘기다. 판교점에 들어간 해외 브랜드가 높은 매출을 올린 덕분에 해외에서도 이젠 국내 시장을 예전과 다르게 본다는 이야기를 들었다.”
-개점 당시 엄청나게 고객이 몰렸다. 기억에 남는 에피소드가 있나.
“밀려드는 손님을 감당 못해 주방 직원들이 하루가 멀다 하고 그만뒀다. 당시 설거지 할 직원을 뽑지 못해 일당을 20만원까지 불렀다. 여차하면 바이어까지 팔 걷고 주방으로 뛰어들어가야 할 판이었다. 업체가 워낙 많다 보니 식자재를 운반하는 엘리베이터가 밀려 2시간씩 대기했는데 그 사이 식자재가 썩어서 내다 버리는 일까지 생겼다. 100개 가까운 매장이 한날 한시에 오픈하려니 크고 작은 사건 사고가 이어질 수밖에 없었다. 다들 살이 5kg씩 빠졌다.”
-앞으로 백화점 식품관의 트렌드는 어떻게 흘러갈까.


운동이 가져다주는 이점은 규칙적인 운동을 해본 사람만이 느낄 수 있다. 체력증진은 물론이고, 스트레스를 해소하고 성취감도 맛볼 수 있다. 따라서 작업능률도 오르게 된다.
그런데 이처럼 좋은 운동에도 요령이 있다는 사실을 아는 사람은 그리 많지 않은 듯하다. 자신의 운동능력과 체력, 연령대에 맞는 운동을 찾아서 해야 운동 효과를 극대화하고 운동으로 인한 부작용도 막을 수 있다.
내 몸에 맞는 운동을 찾기 위해서는 의학검사 체격검사 운동부하검사 체력검사 등을 먼저 받아봐야 한다. 그런 다음 개인의 병력과 운동능력 연령을 참고해 운동프로그램을 처방받아야 한다. 요즘 웬만한 병원에서는 모두 운동부하검사 등 자신의 체력을 측정할 수 있는 검사를 받을 수 있다.
운동을 시작하는 사람은 적어도 다음 세 가지 개념 정도는 알아야 한다. 바로 운동강도와 운동시간 및 운동빈도다. 운동강도는 운동할 때의 속도인데, 최대산소섭취량이나 최대심박수로 표시된다.
일반적으로 젊고 건강한 사람이 처음 운동할 때는 자기 운동능력의 50%에서 시작해 점진적으로 85%까지 늘려나가는 방법이 이상적이다. 그러나 혈압이 높거나 당뇨병 심장병 비만증 등 성인병이 있는 사람은 자기 운동능력의 40%에서 시작하는 것이 좋다. 여기서 50% 운동강도란 운동 중에 약간 힘든 상태, 85% 운동강도는 상당히 힘든 상태를 뜻한다.
운동시간은 일반적으로 20∼60분 정도가 적당한데, 개개인의 건강과 운동능력에 따라 결정한다. 어찌됐건 최소한 20분 이상은 운동해야 효과를 볼 수 있다. 특히 뚱뚱한 사람은 운동강도는 낮게 하되 운동시간은 길게 해야 에너지 소비량이 늘어나 체중과 체지방률을 줄일 수 있다.
운동 빈도란 일주일 동안의 운동횟수를 의미한다. 일주일에 하루나 이틀만 운동해서는 효과가 없다. 적어도 일주일에 3일 이상, 주 5일 정도 했을 때가 가장 효과적이다.
건강증진과 성인병예방을 위한 운동종목으로는 속보 조깅 수영 에어로빅 자전거타기 러닝머신 등이 있다. 운동을 처음 하는 사람이 축구나 농구 같이 운동강도가 높으면서 짧은 시간에 끝나는 운동을 하게 되면 오히려 심장에 부담을 주고 체내 지방대사를 지연시키므로 별로 도움이 되지 않는다.
뚱뚱한 사람들 중 체중을 줄이기 위해 사우나만 하는 경우가 있다. 사우나를 하면 땀을 많이 흘리게 되니 일시적으로는 체중이 줄지만, 갈증이 나서 물이나 다른 음료를 마시게 되면 체중은 원래대로 돌아가게 된다. 사우나로 흘리는 땀 속에 우리 몸에 이로운 성분인 칼륨 칼슘 마그네슘 인 등도 함께 빠져나가기 때문에 탈수가 될 정도의 사우나는 오히려 건강을 해칠 수 있다. 혈압이 낮은 사람이 사우나에 오래 앉아 있으면 혈관이 열려 혈압이 더욱 떨어지기 때문에 불의의 사고를 당할 수 있다.
그러나 운동으로 흘리는 땀에는 노폐물 발암물질 중금속 납성분 등이 많이 섞여 빠져 나가므로 천금과도 같은 땀이 된다.
체력에는 근력 근지구력 순발력, 민첩성과 평형성, 유연성, 심장과 폐 기능으로 좌우되는 전신지구력 등 이 있다. 성인병 예방을 위해서는 이런 체력요소를 고루 발달시키는 것이 이상적이지만, 그 중에서도 심폐기능인 전신지구력을 향상시키는 것이 중요하다.
지구력이 부족한 사람이 무리하게 운동할 경우 오히려 역효과를 낼 수 있다. 최근 미국의 한 건강단체가 제시한 지구력 테스트 방법에 따르면 팔굽혀펴기로 자신의 지구력을 측정할 수 있다.
몸을 곧게 편 상태에서 가슴이 바닥에 닿지 않게 하고 1분간 팔굽혀펴기를 한다. 남성의 경우 30대 20회, 40대 16회, 50대 13회 이상이면 지구력이 양호한 것으로 볼 수 있다. 여성은 무릎을 바닥에 댄 상태에서 팔굽혀펴기 횟수가 5~6회면 합격선이다.
지구력이 약한 사람들은 절제 가능한 운동을 권할 만하다. 테니스나 베드민턴 등 상대방이 있어 게임성이 강한 운동은 지구력이 약한 사람들에게 적합하지 않다. 조깅 골프 등산 걷기 등 혼자 컨디션을 조절할 수 있는 운동 들이 좋다.
또 지구력이 부족한 사람이 웨이트 트레이닝 등 헬스 운동을 할 때는 무게를 줄이는 대신 반복횟수를 늘려주는 것이 바람직하다. 또 중년층 이상은 관절이나 근육에 무리를 주는 철 봉이나 턱걸이 등 근력운동은 피하는 게 좋다.
봄철에는 조깅이나 골프, 테니스처럼 싱싱한 봄기운을 충분히 마실 수 있는 야외운동을 계획하는 사람들이 많다. 사실 운동은 요즘처럼 계절이 바뀔 때 신체 리듬을 빨리 변화시켜 피로에 대한 저항력을 강화시키는 가장 좋은 건강법이기도 하다.
반면 봄철 운동은 겨우내 굳어진 근육의 무리한 사용으로 부상 위험이 크므로 몸을 부드럽게 하고 충분한 근력을 키우는 준비운동이 반드시 필요하다. 본격적으로 운동을 시작하기 전 2, 3주간은 스트레칭으로 관절 근육 인대 등을 풀어주는 것이 좋다. 스트레칭은 아침에 하는 것이 효과적. 다음은 신체의 유연성을 길러주는데 좋은 방법들로 동작마다 10초 정도씩 해주면 좋다.
●우선 편안한 자세로 등을 펴고 목을 서서히 돌린다(5회씩).
●똑바로 선 채로 손을 깍지 끼고 팔을 서서히 위로 편다. 다리를 벌리고 서서 손을 깍지 끼고 머리 위로 올린 상태에서 옆으로 굽힌다 (좌우 교대로).
●등뒤로 손가락을 깍지 끼고 허리 위쪽으로 서서히 올린다. 오른팔을 머리 뒤로 넘기고 왼쪽으로 팔꿈치를 잡고 서서히 아래로 당긴다(교대로).


중앙도서관은 논문 작성에 도움을 주기 위해 여러 기관과 제휴를 맺어 관련 프로그램을 제공하고 있다.
한국교육학술정보원에서 운영되는 학술연구정보서비스(이하 RISS)는 전국 대학들이 보유하고 있는 학술정보를 수집하고 누구든 무료로 구독 및 저장할 수 있는 사이트다. 이곳에는 국내외 학위와 학술지 논문, 주요 해외 학술 데이터베이스 자료, 공개강의 자료를 받을 수 있다. 이런 논문들은 관심 분야에 넓은 전문지식을 얻고 자신의 주장을 논리적으로 뒷받침하는 데 사용할 수 있다. 논문 검색이 필요할 때는 우리학교 중앙도서관 사이트 하단 RISS를 통하면 전북대소속으로 이용 가능하다.
정보의 바다 속과 같은 세상을 살고 있는 현대인에게 표절 예방은 선택이 아닌 필수다. 카피킬러는 작성한 글의 표절 여부를 판단하는 사이트로 유사도 및 표절률을 수치로 알 수 있으며 표절이 의심되는 문장과 직접 비교할 수도 있다.
특히 학교에서는 학교와 연동되는 카피킬러 캠퍼스도 이용할 수 있다. 카피킬러를 사용할 때는 아이디 당 1일 3회로 검사가 제한되지만 카피킬러 캠퍼스를 이용하면 3회 이상의 검사를 지속할 수 있다. 카피킬러와 카피킬러 캠퍼스는 중앙도서관 사이트 하단과 큰사람교육개발원 상단 바를 통해 들어갈 수 있다.
논문을 작성하다 보면 여러 곳에서 정보를 불러오기도 한다. 이때 정리가 잘돼 있지 않다면 출처가 누락되는 사고가 발생할 수 있다. EndNote는 전 세계 사람들이 보편적으로 사용하는 서지 관리 프로그램이다. 서지 관리 프로그램이란 책이나 문서 등에서 얻은 정보를 참고문헌과 각주형태로 저장해주는 것이다. 이 프로그램은 논문 작성 시 남겨야 할 각주를 쉽게 저장할 수 있게 돕고 차트, 표, 그림 등 이미지 정보도 남길 수 있다. 무엇보다 Chrome에 EndNote가 작성한 내용을 저장할 수 있어 어디서나 인터넷 연결만 가능하다면 정보를 불러올 수 있다. 중앙도서관 홈페이지 ‘E-Resource’란 중 ‘EndNote설치’를 통해 무료로 설치할 수 있다.
▲ 문서 작업 프로그램이 필요하다면, 정보전산원에서!
우리학교 정보전산원에서는 무선랜, office 프로그램 다운로드, Matlab 소프트웨어 등을 제공하고 있다.
무선랜은 학교 건물 안에서 제공되는 무료 와이파이 시스템이다. 와이파이가 없어 인터넷 기능이 되지 않는다면 당황하지 말고 오아시스2.0-전산자원이용-무선랜(JBNU) 이용안내에 들어가 보자. 노트북뿐만 아니라 모바일에도 연결할 수 있다.
office 프로그램 다운로드는 교내 구성원들이 정품 마이크로소프트(MS) office를 무상으로 사용할 수 있도록 지원하는 프로그램이다. MS Office사의 Excel, PowerPoint, Word 등 여러 제품을 무료로 지원받을 수 있다. 오아시스2.0-전산자원이용-Office365 이용에 들어가면 내려 받을 수 있다.
Matlab 소프트웨어 역시 이용 가능하다. 생소할 수 있는 이 소프트웨어는 MathWorks 사에서 개발한 수치 해석 및 프로그래밍할 수 있는 환경을 제공하는 공학용 소프트웨어다. 행렬을 기반으로 계산 기능을 지원하며, 함수나 데이터를 그림으로 그리는 기능 및 그로그래밍을 통한 알고리즘 구현 등을 제공한다. Matlab 프로그램 또한 오아시스2.0 전산자원이용에서 활용할 수 있다.
▲ 막막한 면접, 연습이 필요하다면?
면접 준비가 막막하다면 우리학교 학생취업지원처에서 제공하는 셀프 모의 면접 프로그램을 이용해보자. 이를 통해 실제 면접관 앞에서 면접을 연습해 볼 수 있다. 이용자들은 실제 현장과 같은 면접 분위기가 조성돼 큰 도움을 받았다고 입을 모은다.
셀프 모의 면접 프로그램은 앱과 온라인, 오프라인에서 제공된다. 온라인 이용은 학생취업지원처 홈페이지를 통해 가능하며 오프라인 셀프 면접실은 취업지원과를 방문해 미리 예약한 후 사용할 수 있다. 면접실 위치는 중앙도서관 1층 취업지원과 사무실 앞이며 법정공휴일을 제외한 평일 오전 9시부터 오후 6시까지 이용 가능해 학생들의 시간에 맞춰 자유롭게 면접 연습을 할 수 있다.
▲ 문서 서식 등은 홍보자료실, 사이버 강의 위한 앱
기말고사가 가까워지면서 과제폭탄 시기가 다가왔다. 레포트나 제출할 문서에 우리학교 로고를 붙이고 싶은데 어디서 찾을 수 있을까? 정답은 홍보자료실에 있다. 우리학교 홈페이지 중앙에 위치한 홍보관 베너에 들어가면 홍보자료실에서 우리학교 각종 디자인 소스, 문서 서식들을 만나볼 수 있다. 특히 디자인소스 코너에는 우리학교 풍경을 바탕으로 한 컴퓨터, 핸드폰 배경화면, 슬로건 및 대학 UI를 찾을 수 있다. 문서 서식 코너를 클릭하면 명함, 명패, 명찰 서식은 물론이고 파워포인트, 표지 서식, 문서 서식을 다운 받아서 사용할 수 있다.
사이버 강의를 들어야 하는데 개인PC가 없다면? 사이버강의를 위한 앱도 존재한다. 사이버 강의를 수강하고 있는 학생들이라면 가장 관심을 가질만한 팁이다. 사이버 강의를 컴퓨터뿐만 아니라 어플리케이션으로도 들을 수 있다. 앱을 앱스토어에서 내려 받은 후 로그인만 하면 시간과 장소에 구애받지 않고 핸드폰으로 이동하면서 사이버 강의를 수강할 수 있다.
박민하 기자 min7546@jbnu.ac.kr
이재연 기자 jaeyeon1431@jbnu.ac.kr
우리학교 웹메일 서비스 개편


연말연시 모임에 대비하기 위해 겨울 염색을 고민하는 이들이 많다. 올 한 해 유행한 애쉬 또는 골드 톤에 도전하자니 내년 상반기가 걱정이라면 2018 유행 헤어 컬러에 주목해보자.헤어 살롱 전문 브랜드 '아모스프로페셔널'이 공개한 2017년 베스트 헤어 컬러 6종은. 블리치 - 무겁고 짙은 모발을 가볍게, 헤어 컬러가 유난히 어두운 사람이 있습니다. 어떤 컬러로. 염색을 해도 효과가 적으신 분께 자연스럽게 밝은 컬러의 헤어로 바꿔드리는 블리치는. 가벼운.
2020-01-29 · 여성스럽고 화사한 이미지의 새내기 대학생에게 추천하는 봄 레이어 컷트 헤어스타일 사진 일본필 레이어 컷트 애쉬브라운 여자 봄 헤어스타일 사진 - 가벼운 샤기 느낌의 레이어 컷트로 얼굴 작아 보이는 헤어스타일 사진 겨울 내내 무겁고 둔탁해진 모발끝을 슬라이드 컷트로 사프하면서 가볍게. 여름 헤어 컬러 차트. 여름에는 딥한 컬러보다 수지처럼 조금 가벼운 듯한 애시 컬러를 섞어 부드러운 느낌을 주는 것이 포인트. 태연&수지 헤어 만드는 꿀템은? ↑ ↑ 이미지 클릭해서 확인하러 가기 ↑ ↑ Editor 남가연 사진. tag 단발머리, 단발머리 파마, 단발펌, 보라매역미용실, 볼륨펌, 신길동미용실, 지오스타일, 쿠션펌, 클리닉펌, 허브헤어샵, 서울특별시 영등포구 신길6동 허브헤어샵 보라매점.
준오헤어 수유점,. 2019 s/s 트렌드 컬러두피클리닉디자인컷트를 한꺼번에 만나보실 수 있는 염색패키지입니다 고객님이 원하시는 컬러 또는 고객님께 맞는 컬러를 제안해 드리며, 두피보호를 위한 클리닉 시술과 가벼운 컷트까지. Instagram 上的 차홍 공식 인스타그램：「 차홍디자인fw포그펌fogperm. 안개에서 영감을 얻은 물결펌 풍성한 물결 웨이브와 가벼운 텍스처. 헤어컬러밤비브라운염색. 차홍차홍아르더차홍룸차홍아카데미. 2016년 봄 빛의 화가 모네Monet의 붓놀림이 사람들 머리카락을 물들일지 모르겠다. 2016년 새 헤어트렌드로 '워터컬러Watercolor' 염색이 주목받고 있다. •1,500종이 넘는 다양한 스티커 - 귀여운 동물 스티커부터 재미있는 반전 스티커까지! 다양한 얼굴 인식 스티커 - 블링블링 효과와 아날로그 감성 필터로 일상을 더욱 특별하게 - 손으로 그리면서 촬영하는 신기한 드로우 스티커 •인생샷도 한번에!


북한은 이번주로 예정된 북핵 6자 회담에 복귀할 준비가 돼 있지 않다고 말했습니다. 평양을 방문중인 태국 외무장관은 28일, 백남순 북한외무상이 자신에게 회담 연기 가능성을 말했다고 전했습니다.
칸타티 수파몽콘 태국 외무장관은 장관은 회담 당사국들간에 신뢰와 확신이 부족하다는 백남순 북한 외무상의 말을 인용했습니다. 칸타티 장관은 회담이 9월 중순경 재개되기를 희망한다고 말했지만 무엇이 그같은 희망을 갖게했는지 구체적으로 밝히지 않았습니다.
한편 중국이 북한 핵문제에 관한 6자 회담을 영구적인 다국적 안보 협의 기구로 발전시켜나가야 한다고 제의한 것으로 알려졌습니다. 일본 아사히 신문은 중국이 북한 핵개발 계획을 둘러싼 국제적 갈등을 해소하기 위한 포괄적인 해결책으로 지역 안보 포럼이 포함된 방안을 제시했다고 보도했습니다.


이번 세계적 유행병의 가장 어려운 부분은 아마도 우리 모두가 직면해 있는 불확실성일 것입니다. 코로나바이러스가 얼마나 전염성이 높고 치명적일지에 대한 불확실성 말입니다. 계획했던 여행을 갈 수 있을지에 대한 불확실성, 경제에 대한 불확실성, 그리고 일자리에 대한 불확실성….
불확실성은 마치 바이러스와 같습니다. 많은 사람이 가지고 있는 불안함이 활활 타오르도록 기름을 붓는 것과 마찬가지죠. 불확실성은 우리 뇌에서 두려움을 관장하는 부분을 자극하기 때문입니다. 그러나 이러한 과정이 어떻게 작동하는지 이해한다면 적절한 조치를 취하고 정신적 위생을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
첫째, 두려움은 인간의 본능 메커니즘이라는 점을 이해해야 합니다. 우리가 생존하는 데 도움이 됩니다. 무서운 일이 생기면 우리는 자극을 받고, 두려움을 통해 미래에 그 위험을 피하는 데 도움이 되는 행동을 학습하게 됩니다. 위험을 성공적으로 피하면 보상을 받습니다. 우리는 과거 조상들로부터 3단계 정신적 프로세스를 물려받았습니다. 1) 날카로운 이빨을 드러낸 호랑이를 만난다(자극), 2) 도망간다(행동), 3) 살아남아 자식들에게 호랑이가 나왔던 산속에 들어가지 말라고 말한다(보상).
두려움은 우리가 생존하는 데 도움이 되지만 불확실성과 합쳐지면 정신건강에 상당히 안 좋은 불안감으로 이어질 수 있습니다. 그리고 불안감이 사람들 간에 전파되는 사회 전염이 이뤄지면 더 큰 문제가 발생할 수 있습니다. 바로 ‘패닉’입니다. 많은 사람이 모여 있을 때 갑자기 전에는 느끼지 못했던 ‘사회적 분위기’를 느끼는 것이죠. 두려움과 불안감은 사람들 간에 쉽게 전파되는 감정입니다.
설상가상으로 SNS 때문에 실제로 사람들을 만나지 않아도 ‘감정적 감염’이 일어날 수 있습니다. SNS 이용자들은 대부분 좋은 의도로 코로나 관련 유용한 정보를 사람들과 공유하고자 하지만 물건 사재기 현상이나 상황이 얼마나 나빠질지에 대한 추측성 의견이 포스팅되면 결과적으로 정반대의 결과가 나타나게 되죠. 핸드폰이나 노트북으로 최신 뉴스를 계속 찾아보는 것은 공포를 찾아다니는 사람들 사이를 걸어 다니는 것과 다름이 없습니다. 이런 글을 더 많이 찾아볼수록 걱정은 더 크게 증폭되고 전파됩니다. 문제는 이런 감정이 우리가 이성적으로 판단하는 것을 막고, 너무 심해지면 더 이상 위험으로부터 우리를 보호해주지도 못한다는 점입니다. 오히려 그 자체가 위험이 됩니다.
이를 이겨내는 몇 가지 방법이 있는데요, 저와 다른 이들의 연구에 따르면, ‘마음챙김(mindfulness)’이 굉장히 효과적입니다.
제가 목요일 아침 브라운대학에서 가르치고 있는 수업이 바로 그 예입니다. 이 세미나에서 학생들은 마음챙김 훈련의 과정과 결과를 연구하는 데 사용되는 다양한 과학적 방법을 배웁니다. 그날, 우리는 마음챙김의 신경학적 상관관계를 측정하기 위한 도구인 기능적 자기공명영상법(fMRI)의 상대적 장단점을 살펴볼 예정이었습니다. 쉽게 설명하면, 명상할 때 뇌의 반응을 살펴보는 것이 마음챙김에 대한 정확한 정보를 파악해 과학적 발견을 하는 데 도움이 될지 연구하는 것이죠. 마음챙김에 대한 연구는 아직 초기 단계라고 볼 수 있습니다. 저는 수업 전에 학생들에게 2011년 저희 연구실에서 발표한 마음챙김의 효과에 관한 초기 연구 자료를 읽어오도록 했습니다. 특히 학생들이 연구 결과를 어떻게 이해하고 해석했는지 궁금했습니다.
우리는 수업이 시작되자 15분 동안 명상을 했습니다. (마음챙김이 무엇인지 모른다면 마음챙김이 효과가 있는지 측정하기 어렵기 때문이죠.) ‘자애명상(loving kindness)’이라는 명상 방법으로 진행했습니다. 자애명상은 친절을 베풀며 다른 사람과 연결될 수 있는 우리 고유의 능력을 깨우고 키우기 위한 명상 방법으로, 저희 연구실에서 수년간 연구해온 마음챙김의 한 가지 방법입니다. 우리 연구에 따르면, 자애명상은 사람들이 불안을 느낄 때 활성화되는 뇌 영역의 활동을 감소시킵니다.
최근에는 사람들이 따라 할 수 있는 방법을 가르쳐주는 간단한 앱 기반 마음챙김 훈련조차도 의료종사자들의 불안을 크게 줄여준다는 사실이 드러났습니다. 스트레스를 많이 받는 의사들을 대상으로 실험한 결과 임상적으로 검증된 불안감 측정 수치가 57%나 감소했습니다. 또 마음챙김 훈련은 범불안장애(Generalized Anxiety Disorder)를 가진 사람들에게도 불안을 줄여줬습니다. 미국국립보건원(NIH)의 지원에 따라 이뤄진 무작위 대조 실험에서 불안이 63% 감소했습니다.


지대넓얕은 기본적으로 지식을 쌓고 싶은 사람들에게 강력하게 추천할만한 책입니다. 철학부터 경제 그리고 예술과 과학까지 역사에서 나타났던 모든 일들을 익힐 수 있는 좋은 책입니다. 지식을 습득하는 것이 시작할 때에는 어려울 수 있는데 그와 같은 어려움을 지대넓얕을 통해서 여러분이 쉽사리 시작을 할 수 있습니다. 겉표지도 괜찮고 가볍지만 명확하게 알려주는 책이라는 생각이 들었습니다. 더보기
지대넓얕은 기본적으로 지식을 쌓고 싶은 사람들에게 강력하게 추천할만한 책입니다.
철학부터 경제 그리고 예술과 과학까지 역사에서 나타났던 모든 일들을 익힐 수 있는 좋은 책입니다.
지식을 습득하는 것이 시작할 때에는 어려울 수 있는데 그와 같은 어려움을 지대넓얕을 통해서
여러분이 쉽사리 시작을 할 수 있습니다.
겉표지도 괜찮고 가볍지만 명확하게 알려주는 책이라는 생각이 들었습니다.
지대넓얕1 - 지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 1 an**417 | 2020-03-01 | 추천: 0 |
후기 자본주의는 우선 사회적 약자들의 삶의 질을 향상시켜야 한다고 주장한다. 부유한 소수만을 위한 정장보다는 사회 전체의 고른 분배를 우선해야 한다는 것이다. (p.186) 사실 지대넓얕1은 세 번째 읽는다. 이전 출판사에서 나왔던 지대넓얕을 두 번, 이번에 웨일북에서 개정된 후 한 번. 사실 예전에 읽을 때도 좋았지만 다시 읽으니 더 좋다는 느... 더보기
후기 자본주의는 우선 사회적 약자들의 삶의 질을 향상시켜야 한다고 주장한다. 부유한 소수만을 위한 정장보다는 사회 전체의 고른 분배를 우선해야 한다는 것이다. (p.186)
사실 지대넓얕1은 세 번째 읽는다. 이전 출판사에서 나왔던 지대넓얕을 두 번, 이번에 웨일북에서 개정된 후 한 번. 사실 예전에 읽을 때도 좋았지만 다시 읽으니 더 좋다는 느낌을 받는 것은 한 친구로 인해 채사장에 대한 사랑이 깊어졌기 때문일까, 정말 더 친절하게 다듬어졌기 때문일까. 그 이유는 모르겠지만, 아무튼 나는 이번에도 지대넓얕을 읽으며 또 하나를 배우고, 또 하나를 이해한다. 책 전체를 이해했다는 건방진 말은 하지 않겠다. 다만 읽을 때마다 한 줄만 얻어가도 그 독서는 충분히 의미 있는 것 아니겠나. 지난번에는 평소 좋아하던 역사 분야의 지식들이 머리에 쏙쏙 들어왔다면, 이번에는 경제분야를 더 재미있게 읽었다. 사실 나는 경제 분야 도서를 그다지 즐기지 않는 편이었는데, 경제분야에 관심이 많은 이와 많은 시간을 보내다 보니 저절로 관심이 가고, 눈에 들어온다. 언제인가 그 사람이 채사장의 유튜브를 보고 있던 것을 본 뒤, 왠지 같은 관심사를 가졌다는 생각에 마음이 더 푸근해졌듯 말이다. 서론이 너무 길다. 어서 책 이야기를 시작해야겠다.
결국 부르주아는 왕을 정당화하는 신을 대신해 자신들을 정당화해주는 이성을 성공적으로 세계에 입성시켰다. 같은 맥락에서 부르주아는 자신들의 정치참여를 정당화 하기 위한 이론적 토대도 제시했다. 사회계약설이라고 불리게 된 이 개념은 사회가 시민의 계약에 의해 형성된 것이라는 설명이었다. 이것은 신의 냄새가 남아있는 왕권신수설을 대체하는, 신 없이 사회를 설명하는 방법이었다. 이제 정치권력의 정당성을 부여하는 주체는 신이 아니라 인간 스스로가 되었다. (p.57)
한국 사회는 성장과 분배 중 어떤 가치를 우선해야 하는가? 이것은 옳고 그름의 문제는 아닐 것이다. (p.187)
미디어는 객관적으로 사실을 전달하지 않을 수 있다. (p.331)
그다지 어렵지 않은 문장들로 이야기를 이어가기에, 다소 어렵고 불편하게 생각될 수 있는 것들 것 매우 간편하게 읽어 내릴 수 있다. 물론, 결코 쉬운 책은 아니다. 쉬운 책이 읽고 싶다면 이런 책 말고, 연애소설이나 만화책을 읽으면 된다. 이 책은 쉬운 내용은 아닌 것들을, 다소 쉽게 이해하게 도와준다. 읽으며 더 궁금한 것은 살을 붙여가며 읽으면 되고, 읽어도 관심이 생기지 않는 것은 그저 넘어가면 된다. 전자책과 종이책 둘 다를 갖고 틈틈히 읽으며, 때로 다른 책으로 살을 붙여가며 읽다 보니 아주 약간은 기본 상식을 아는 사람이 되어간다. 물론 여전히 지성인보다는 원숭이에 가까운 지식이지만 말이다.
문득 이 책을 읽던 어느 날이 떠오른다. 뭔 제목이 이렇게 기냐고, 넓고 얕은 지식은 무엇이냐고. 그때는 그저 웃느라 대답을 못했는데, 지금에서야 그 대답이 떠오른다. 우리가 아는 그 많은 것들 것 사실은 다 넓고, 얕은 것들이라고. 그래서 이 책을 읽으면 가깝게는 나의 생각이 조금 달라질 수 있고, 넓게는 다양한 지식을 보다 정리된 개념으로 가질 수 있다. 더 넓게는 정치의 본질을 알게 될 테고, 역사를 알게 될 테고, 경제의 흐름을 읽게 될 테고.
다음에 만나게 될 지대넓얕이 기다려진다. 다음엔 -1일지, 3일지 내기를 한번 걸어볼까.
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다시 돌아온 지대넓얕 1, 또 왔어도 또 추천. wl**s5018 | 2020-02-29 | 추천: 0 |
약 5년 전인 2014년 겨울, 넓고 얕은 지식 붐을 일으켰던 채사장의 [지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식]이 개정판으로 돌아왔다. 지대넓얕 제로가 나오며 기존에 있던 1권과 2권의 내용이 다듬어져서 다시금 세상에 나왔다. 1권은 역사, 경제, 정치, 사회, 윤리의 내용인 현실의 이야기, 2권은 철학, 과학, 예술, 종교, 신비의 내용인 현실 너머의 이야기가 담겨 있다. 각각 5개의 주제들이 이분법으로 소개되어 있어 비교적 쉽게 이해할 수 있었다. 물론 수많은... 더보기
약 5년 전인 2014년 겨울, 넓고 얕은 지식 붐을 일으켰던 채사장의 [지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식]이 개정판으로 돌아왔다. 지대넓얕 제로가 나오며 기존에 있던 1권과 2권의 내용이 다듬어져서 다시금 세상에 나왔다. 1권은 역사, 경제, 정치, 사회, 윤리의 내용인 현실의 이야기, 2권은 철학, 과학, 예술, 종교, 신비의 내용인 현실 너머의 이야기가 담겨 있다.
각각 5개의 주제들이 이분법으로 소개되어 있어 비교적 쉽게 이해할 수 있었다. 물론 수많은 특성을 갖고 있는 주제들을 명확히 2개로 나눌 수는 없는 것이 분명하지만 우선 지대넓얕 통해 주제들에 대한 이해를 한 뒤에 더 많은 이야기의 낱낱을 파헤쳐 보기에는 좋은, 걸음마가 되는 책이라 할 수 있겠다.
더불어 되도록이면 앞장부터 순서대로 읽는 것을 추천한다. 서로의 주제들이 유기적이어서 한 부분만 먼저 읽으면 이해하는데 오히려 복잡해질 수도 있다. 그럼 차근차근 발을 디뎌보자.
현실 여행서인 지대넓얕 1권은 역사로 이야기를 시작한다. 시간에서 발걸음을 시작한 역사는, 직선적 시간관과 원형적 시간관으로 나눌 수 있다. 직선적 시간관은 시간은 하나의 방향으로 계속해서 흘러간다는 것이며, 그리스도교인 서양의 관점에서 풀어낼 수 있다. 원형적 시간관은 시간은 반복되고 순환한다는 것이며 불교의 사상을 갖고 있는 동양의 관점이라고 할 수 있다. 이런 시간관에 따른 가치의 차이는 진보적 역사관과 순환적 역사관으로 나눌 수 있는데, 이 책에서는 역사는 끝없이 발전해나간다는 진보적 역사관의 틀로 이야기를 풀어낸다.
역사는 크게 다섯 가지, 원시, 고대, 중세, 근대, 현대로 구분할 수 있는데 이를 나누는 기준은 마르크스의 역사 발전 5단계 설에 기반한다. 원시, 고대, 중세, 근대는 ‘생산수단’이라는 개념을 중심으로 이야기 된다. 이 생산수단의 소유자가 누구인지에 따라 권력이 나누어졌다. 서로 협력하며 지내왔던 원시 공단시대에서 권력이라는 장치가 파고들며 고대 노예제 사회로 변화되었다. 더 큰 힘이라고 할 수 있는 생산 수단을 갖고 있는 자가 왕이 되었고, 그 외의 사람들이 귀족, 평민, 노예가 되었다. 지배체제가 들어오면서 계급이 세분화된 것이다. 생산수단을 얼마나 갖고 있느냐에 따라서 계급이 생성되었다. 그 이후 봉건제 사회를 거치며 계급이 더욱 세분화되었다. 이런 체제가 천 년간 유지되었으나 상업의 발달과 공장의 탄생으로 중세 후기부터 사회 분위기가 흐트러졌다. 새로운 생산수단인 공장이 생기며 자연스럽게 새로운 지배 계층이 생겼고, 이 지배계층이 바로 부르주아였다. 기존의 지배계층인 왕과 부르주아는 서로 다른 가치관 때문에 부딪히고 말았고 신권력인 부르주아가 승리하였다. 이 세계적인 사건이 바로 1789년 프랑스 대혁명이다.
그렇게 공급 과잉, 가장 일반적인 자본주의의 상태인 산업화가 찾아왔고, 이를 해결하기 위해 가격 인하와 시장 개척이라는 방법을 찾아 실행했다. 시장 개척은 포화 상태인 현재의 시장에서 벗어나 또 다른 타겟을 찾는 하나의 방법이었는데, 그 대상은 원주민을 찾아내어 협박해서 구매하게 만들고 결국 식민지화해버리는 제국주의를 불러일으켰다. 산업화된 국가들은 식민지를 차지하기 위해 경쟁을 했고 이 시대를 제국주의라 하였다. 이 와중에 다른 국가들보다 늦게 산업화를 맞이하여 제국주의를 펼치고 있던 독일은, 독일의 동맹국인 오스트리아의 황태자가 러시아 지역에서 민족 문제로 암살당하자 이를 빌미로 오스트리아는 세르비아에, 독일은 러시아에 선전포고를 하며 제1차 세계 대전이 일어났다. 허나 독일, 오스트리아, 이탈리아 3국 동맹이 지게 되고, 영국, 프랑스, 러시아가 패배국에 전쟁의 책임을 묻는 베르사유 조약을 체결했고 독일은 전쟁 배상금을 물고 영토를 연합국에 넘기고 군대 보유까지 제한받게 되며 회복은 커녕 더욱 침체하고 말았다. 끔찍한 전쟁은 막을 내렸고 전쟁 중 수많은 물품이 판매 되며 일시적으로 공급 과잉을 해소하며 경제적인 성장을 불러왔다.
이런 경제 성장은 미국의 유례없는 호황을 가져왔고 많은 사람들이 성장하는 기업의 주식을 사기 위해서 빚까지 내며 투자했다. 하지만 수요가 폭발하며 잠시 동안은 성장세를 맞이하였지만 곧 수요는 충족되었고 다시 공급 과잉이 되며 기업은 수익이 예전만큼 나지 않아 노동자를 해결하고 가격 인하 경쟁에 돌입했다. 하지만 노동자는 수입원이 없어 결국 소비 능력을 잃어버려 수요가 일어나지 않는 악순환에 빠져 1929년 세계 경제 대공황이 일어나게 되었다. 세계 경제 대공황을 극복하기 위하여 정부가 손을 써서 댐 건설, 철도 건설 등을 진행하며 인력을 구해서 임금을 받을 수 있게 하여 수요를 늘리게 하는 것이다. 그러면 자연적으로 공급이 필요해져서 공장이 가동되고 기업들도 살아날 수 있다. 이는 미국에서 실행한 뉴딜 정책이며 수정된 자본 주의의 모습이라 볼 수 있다. 이렇게 차츰차츰 경제는 살아나는 모습을 보였다.
하지만 또다시 공급 과잉과 식민지가 도래되면서 전쟁은 찾아왔다. 제2차 세계대전이었다. 일본은 중국과 러시아를 대상으로 청일 전쟁, 러일 전쟁을 일으켜 타이완과, 조선, 사할린을 식민지로 얻었으나 세계 대공황의 영향으로 더 넓은 시장인 대륙으로의 진출을 꿈꿨다. 하지만 중국은 일본뿐만 아니라 미국, 영국, 프랑스 등 세계가 꿈꾸는 시장이었기에 이들은 일본과 대립하며 전쟁이 시작된다. 다시 한번 승리를 노린 독일과 일본, 그리고 이탈리아 3국과, 그에 연합군(영국, 프랑스, 미국, 소련, 중국 등)이 대립하였으나, 결과적으로 연합군의 승리로 전쟁은 끝이 나며 근대는 막을 내렸고 지금의 현대가 찾아왔다.
제2차 세계대전이 끝난 후, 승전국인 미국과 소련이 세계를 잡았고, 각 나라의 경제체제인 자본주의와 공산주의가 대립했다. 이 대립은 아슬아슬하게 지내오다 소련의 경기 침체로 공산주의의 허점이 보이며 소련이 해체되고 러시아와 15개의 신생 공화국으로 나누어지며 냉전 시대는 막을 내렸다. 끝내 자본주의가 승리한 것이다. 냉전 이전의 자본주의와는 다른, 정부의 개입을 비판하는 신자유주의가 새로운 경제 체제로 자리를 잡기 시작했다. 이런 신자유주의는 겨우 30년 동안 우리와 함께 해왔기에 그보다 더 과거의 사람들은 지금과는 전혀 다르게 살았을 것이다. 그만큼 평범하지 않고 예측할 수 없었던 사회였다는 게 우리가 역사에 대해서 알고 있어야 하는 이유가 아닐까 싶다.
분명 중고등학교 시절에 역사와 사회 과목의 교과서 안에 들어있는 내용이지만 그 시절에 나에게는 너무나도 지루하고 어렵기만 했다. 이제 와서 읽으니 이토록 흥미롭고 눈에 잘 들어오는 이유는 무엇일까 곰곰이 생각해 보았다. 그 결과 역사의 일련들이 점점 체감이 되었기에 그렇지 않을까 싶었다. 아주 짧은 인생을 살았지만 결국 지금 내가 살고 있는 삶에서의 경제 체제와 사회 분위기 등은 이 전의 과정들이 있었기에 여기까지 오게 되었을 터이다.
지금 내가 살고 있는 이 시대는 이전 보다 훨씬 다양한 사람들과 다양한 이해관계 속에서 살고 있으니 지금의 체제도 언제 바뀔지 모른다. 이전보다 더 많은 사회 변화가 일어날 수도 있고, 겉으로 마련되어 있는 틀은 같게 유지될 수 있으나 그 속의 세부 사항들이 더 많아지고 복잡해질 것이 분명하다. 그렇기에 먼 미래의 역사가 될 오늘날과 앞으로 찾아올 시간들이 궁금하기도, 두렵기도 하다.


서울신문이 29일 국회 국토교통위원회 송언석 자유한국당 의원실과 항공사별 재무제표를 분석한 결과 올 3분기까지 국적 항공사의 누적 마일리지를 금액으로 환산하면 대한항공이 2조 2135억원, 아시아나항공이 7237억원으로 총 2조 9372억원에 이르는 것으로 나타났다.
이 가운데 내년 초에 소멸되는 마일리지 규모를 나타내는 ‘유동성 이연수익’은 대한항공이 3940억원, 아시아나항공이 996억원으로 모두 4936억원 수준이다. 이는 마일리지로 환산하면(1마일리지는 통상 20원) 246억 8000만 마일리지가 된다. 평수기 유럽 왕복항공권 일반석 구입에 7만 마일리지가 필요하다는 점을 감안하면 35만 2500여명이 사용할 수 있는 규모다. 올 4분기까지 더하면 더 늘어난다.
항공 마일리지는 회계상 일종의 부채로 인식돼 재무제표상 이연수익 계정에 잡힌다. 시효가 와서 마일리지가 소멸되면 이연수익에 잡힌 부채가 항공사 수익으로 바뀐다. 내년 초 항공사들은 아무런 영업활동 없이 5000억원가량을 수익으로 챙기는 셈이다.
대한항공과 아시아나항공은 2008년 자체적으로 약관을 개정해 마일리지의 유효 기간을 10년으로 정했고, 2008년 쌓인 마일리지는 올 초 소멸됐다. 문제는 고객 마일리지는 계속 쌓여 가는데 이를 소진할 곳이 마땅치 않다는 점이다. 보너스 좌석을 사려면 마일리지만 써야 하고, 보너스 좌석 자체가 많지 않아 유효 기간 내 소진이 현실적으로 어렵다. 유효 기간이 다가오는 마일리지를 가족 이외의 타인에게 양도할 수도 없다.


공부중이라 아침부터 저녁까지 학원에 있구요 애들도 왠만큼커서 방과 후 오피스텔에 들러 가방만놓고 학원에 갔다가 저녁 늦게나 가족들이 모인답니... 온다고 그러질않나.... 다들 바빠서 청소도 못하고 사는 마당에 남에게 집...
2016.07.27 13:45
먼저, 계약기간까지는 집주인에게 기한의 이익이 있기에 해지가 불가하다 할 것입니다. 또한, 양수인(새로운 집주인)은 前주인의 권리의무를 승계하기에 해지가 불가합니다. 다음, 집보러 오는 문제는 이렇게 처리하면 좋을 것입니다. 집주인에게 전화를 해서, 가족들의 생활상태를 이야기해서 이해를 시켜서 집 보러 오는 시간을 정해주세요.<=집주인에게 매물로 접수시킨 부동산에 전화해서 님이 정한 집보러 올 수 있는 시간을 부동산에 전달해 달라고 하세요. 그래야 님이 조금은 편할 것이기에요. ex, 평일은, 저녁 6~8시까지만 집을 보러 오라고 하고요. 주말은, 오후 1~2시까지만 집을 보러 오라고 하세요. 한마디로, 님 편한 시간에 집을 보러와야 님도 집을 보여줄 준비를 할 수 있기에요. 그리고, 님과 님의 가족분들도 각자의 생활이 있기에요. 대부분은 위의 경우처럼 집을 보러오는 시간을 정해줍니다. 다음, 집주인에게도 집보러 오는 시간을 정해서 알려주어야 하고요. 님이 매물로 내놓은 부동산에도 전화해서 님의 생활이 있기에 00시부터 00시까지 방문(집 보러 오라고)해 달라고 하세요.
김부장대
2016.07.27 13:48
이사날자가 맞지 않아서 몇개월 살기로 했다면, 인대인에게 그 사정을 충분히 말을 해서 본인의 이사 날자와 매도 시 매수인의 이사 날자를 맞추도록 충분히 이야기를 해서 매도 후의 불편이 없도록 하고, 임대인이 이해가 되도록 하여 임대인이 수용을 해 주기로 약속을 했다면, 임차인이 편리한 시간에 매수희망자가 집을 볼 수 있도록, 사전에 조율을 하는 것이 무난 한 방법일 것으로 봅니다.
오피스텔이 공실인 경우보다, 세입자가 있는 경우에 오피스텔 매매가 쉽다고 봐야겠지요. 그런 측면에서, 오피스텔 주인은 임차자(세입자)를 입주시킨후에 매매시점을 잡고 있었다고 봐야할 것 같습니다. 질문답변, <> 혹시라도 제가 집을 보여줘야 하는 법적 의무는 있을까요??...없습니다 <> 집주인이 바뀌면 그 이유로 계약도 해제가 가능한가요??...해지할 수도 있습니다. 새로운 집주인과 종전에 있던 임대차관계에 대하여 승계요구할 수도 있고, 해지요구 할 수도 있습니다. 정확한 답변입니다 <> 집주인 너무 얄밉고 집도 맘에 안드네요,,,어찌해야 좋을지 모르겠어요?.... 매매에 협조하기로 마음먹었다면, 오피스텔주인과 보여줄 시간을 협의하여 특정시간대로 정하는 방법도 좋을 것 같습니다. 그리하여 임대인이 부동산에 통보해주는 방법이 좋겠지요. 이도저도 아니라면 필살기하나 알려드리겠습니다. 한번통화했던 부동산전번을 핸드폰 스펨메일 전번에 등록하셔서 아예 응대하지 않는 방법요. ㅎㅎ. 그러나 상호협의하시면 좋은 결과가 있으리라 믿습니다.^^
1. 전입 신고를 하고 살고 있으면 최소한 2년은 보장이 됩니다. 오피스텔을 판다고 해도 그냥 2년을 살 것이니 꼭 집을 보여줘야 할 의무는 없을 것입니다. 통째로 판다고 하면 위집, 아랫집 봤으면 되지, 왜 바쁜 사람 오라가라 하느냐?고 따져서 대처를 하면 됩니다. 2. 그냥 살고 있는 오피스텔만 판다고 하면 사생활 존중은 해줘야 하지 않냐고 따져서 편한 시간 정해서 그 시간에만 보러 오라고 해서 대처하면 좋을 것입니다. 3. 주거용으로 전입 신고하고 살고 있으면 2년은 그냥 살 수 있으니 보여줘야 할 의무가 없습니다. 이런 것들을 감안해서 대처하시면 될 것입니다.
k부심
도의적인 문제 입니다. 님도 몇달만 사시다가 이사가실 예정이라서 그때 명의변경 하실때 집주인의 협조가 있어야 하고, 집주인은 오피스텔을 팔려면 집을 보여줘야 하므로 현재 임차인 인 님한테 양해를 구해야 하는 문제가 있습니다. 평일때는 출입구에 비밀 번호가 있다면 그때 그때 비밀 번호를 알려 준다던지 해서 보여 줄 수가 있고, 부동산에 아예 일요일은 집을 못 보여 주신다는 의사를 분명히 표시 하셔서 편하게 쉬시면 되실듯 하네요~ 그리고 집주인이 변경 된다면, 님은 계약을 해지 할 권한이 있습니다. 일반 부동산은 모르느 분들이 많으시나, 가능한 일 입니다.
계약기간내에서는 주인이 바뀌어도 그냥 사실 수 있습니다. 새 주인이 안고 사는거죠. 그리고 부동산에 열쇠를 맡기세요. 공부하는데 전화오면 힘드니까요. 집주인 쪽에서 어차피 팔아야하는 물건이라면, 팔 수 있도록 협조해줘야죠. 단지, 빨리 해결할 수 있도록 도와줘야합니다. 그래야 질문하신 학생도 편하답니다. 세상 둥글둥글하게 사세요. 그래야 복 들어옵니다 ^^
확정일자를 갖춘상태라고 전제한다면 계약해지요청을 귀하만 할수있어서 마침 집이 마음에 들지않는다니 해지요청을 할수있을듯..
2016.07.27 13:59
글쎄 집 주인도 사정이 있어서 매매로 내 놓았을텐데.. 너무 빡빡하게 그러시면 않좋을거 같아요.. 집을 보여줘야하는 법적인 의무 떠나서.. 집을 팔겠다고 집주인이 이야기했고.. 글올리신 분도 알았다고 했으면 집을 보여줘야하는건 도의적 의무라고 생각합니다.. 계약전에 집이 매매 될수도 있다고 이야기 했으면 좋았겠지만.. 세상이 좋은게 좋은거더라구요.. 집주인이 바뀌면 그 이유로 계약 해제가 가능한가는 집주인한테 이야기 해보세요.. 글 쓰신분이 계약해제를 요구하시면.. 어짜피 집주인이 매매로 집을 내 놓았으니.. 실거주자가 매매하면 일이 더 빨리 성사될수도 있으니.. 주인이 나빠하진 않을겁니다.. 그대신 부동산 복비는 집주인과 조율하셔서 집주인이 내는 방향으로 조율해 보세요..
보험료올랐다
2016.07.27 14:01
한마디로 가진자의 횡포입니다 기냥 모른체 2년간 사시던가 아님 계속 귀찮게 전화하면 민사특별법인 주택임대차 보호법에 나와잇듯이 평안,공연하게 살수 있는 권리를 주장하여 손해배상청구를 하시고 부득이 이사를 할수밖에 없는 상황이 발생되면 이사비용 떠블, 이사할때 다른집 ,현재집임대차 수수료. 정신적 손해배상 ,등을 청구 하세요 반드시 핸드폰 통화할때 녹음 잊지 마시고요 법무사에서의 청구비용은 대략 10만원선입니다, 손해배상청구액은 대략 300-500만원선입니다


우리나라가 얼마 전 세계적으로 유명한 차이코프스키 콩쿠르에서 1등부터 3등상까지 휩쓸었다. 우리도 놀랐지만, 세계의 음악인들도 상당히 놀랐다고 한다. 그런데 어떻게 이런 일이 가능한 것일까. 이들은 대부분 한국에서 교육을 받은 토종음악가라고 한다. 필자는 이런 인재들이 어릴 때부터 음악교육을 집중적으로 받아왔다는 사실을 주목하고 싶다.
미국은 소프트웨어(SW) 최대 강국이다. 세계적인 어려움에서도 미국의 경제가 버티고 있는 것은 SW산업의 생산성과 경쟁력 때문일 것이다. 얼마 전 화성에 도착해 세계인의 이목을 끈 큐리오시티도 미국의 SW 기술력으로 가능한 일이다.
미국의 SW 개발인력과 기술은 아주 높은 수준이다. 인도나 중국으로 개발 하청이 많이 넘어가기는 했지만, 중요한 핵심기술은 여전히 미국에서만 나오고 있다. 미국에서 열리는 각종 개발자회의에는 매년 수만 명의 개발자가 몰려든다. SW 분야에 쌓여있는 논문의 양도 엄청나다.
미국은 수익이 나오지 않는 SW 연구에도 막대한 투자를 하고 있다. IBM은 2011년 왓슨을 개발해 제퍼디 퀴즈쇼에서 역대 우승자들을 제쳤다. IBM은 돈을 벌려고 왓슨을 만든 것은 아니다. IBM은 왓슨을 개발한 기술을 이용해 앞으로 무언가를 들고 나와 또 다시 우리를 놀라게 할 것이다. 미국 씨티은행 부사장은 "우리는 은행을 가장한 SW회사"라고 말했다. 그만큼 SW 기술 경쟁력의 중요성을 인식하고 있기 때문이다.
지식경제부 발표 자료에 따르면, 2009년 국내 전체 SW 연구개발비는 3조2000억원이다. MS(9조9000억원)나 IBM(6조4000억원) 한 기업의 연구개발비에도 훨씬 못 미친다. 구글ㆍ오라클ㆍ애플도 상당한 액수를 투자하고 있을 것이다. 미국 뿐 만 아니라 EU도 2015년까지 주요 산업 총 연구개발 중 SW 비중이 41%에 달할 것으로 전망하고 있다.
이런 상황에서 우리는 어떻게 해야 하는가. 투자액수로는 도저히 외국 기업을 따라 잡을 수 없다. 원천기술을 갖고 있고 매년 엄청난 투자를 하고 있는 상대를 어떻게 이겨낼 것인가. 유일한 해결책은 교육에 투자하는 것이다. 우리 경제가 급속도로 성장한 것은 뜨거운 교육열에 힘입은 우수한 인재가 있었기에 가능했다. 어떤 이는 글로벌 기업과 기술격차가 이미 너무 벌어졌고, 그들이 중요한 핵심기술을 개발해 상용화시켜놨는데 더 개발할 원천기술이 어디 있느냐고 말한다. 그것은 컴퓨터의 능력을 전혀 알지 못하고 하는 말이다.
컴퓨터는 인간의 지적 능력을 확장시켜주는 유일한 도구이고, 지금보다 앞으로 더 활용돼 미래의 인류의 삶을 완전히 바꿔 놓을 것이다. 인공지능, 로봇 제어기술, 가상현실, 영화 아바타에서 나왔던 아바타 등 앞으로 개발돼야 하는 SW 기술은 너무도 많다. 그 때가 되면 지금의 SW 기술은 아주 작은 부분이 될 것이고, 지금의 기술격차도 큰 의미가 없을 것이다. 그 때를 보고 준비해야 한다.
프로그래밍 교육의 시작을 청소년기로 앞당겨야 한다. 대학생이 된 후에 프로그래밍 공부를 시작하는 것은 너무 늦다. 영어나 음악만 조기교육이 필요한 것이 아니다.
모든 학생에게 프로그래밍 하는 법을 가르쳐야 한다는 것이 아니다. 다른 분야와 마찬가지로 프로그래밍 분야에서도 적성에 맞는 학생을 일찍 발견하고 육성해야 한다. 그리고 실무적인 테크닉보다는 기본기를 교육해야 한다.
최근 SW 경진대회를 보면 비즈니스 아이디어만 강조하다보니 비즈니스 경진대회인지 혼동이 된다. 학교에서는 학생들에게 실무에 쓰이는 복잡한 프로그래밍 언어로 교육하기보다 쉬운 프로그래밍 언어를 사용해 프로그래밍의 기본기를 확실히 다질 수 있는 교육으로 바뀌어야 한다. 기본기가 확실한 인재가 나중에 더 나은 핵심기술을 개발할 수 있다.
기술이 급속도로 발전하고 있다. 학생에게 현재의 테크닉을 익혀 제품 만드는 것만 가르치면, 그 학생이 사회에 나갔을 때는 전혀 쓸모 없는 기술을 배우고 익힌 것이 된다. 어떻게 하면 어린 학생들이 프로그램을 쉽게 익히면서도 기본적인 프로그래밍 능력을 기를 수 있을까 고민해야 한다.