코로나19가 전 세계를 강타하면서 거의 모든 분야가 피해를 봤다. 교육(시험) 분야도 직격탄을 맞았다. 각급 학교는 유일한 선택지인 온라인 수업을 택할 수밖에 없었다. 문제는 각종 시험. 수험생, 유학 준비생, 취업 준비생 등 시험을 통해 필수 조건을 확보해야 하는 이들은 발만 동동 구르고 있는 실정이다.
코로나 사태는 패러다임의 전환을 가속화하고 있다. 교육과 정보기술(IT)을 결합해 새로운 학습 경험을 제공하는, 이른바 에듀테크(EduTech) 분야가 대표적이다. 가상·증강현실(VR·AR), 인공지능(AI), 빅데이터 등 기술을 접목해 전에 없던 경험을 제공하는 에듀테크 시장이 코로나19를 계기로 영역을 확장하고 있다.
필요성이 부각된 곳 중 하나가 앞서 언급한 각종 시험 분야다. 언택트(비접촉) 온라인 시험 듀오링고 잉글리시 테스트(Duolingo English Test·이하 듀오링고 DET)가 주목받는 이유다. 듀오링고 DET는 영어능력 평가 시험으로, 온라인으로 시험을 볼 수 있다. 코로나19 여파로 토익·토플 등 대다수 영어인증시험 일정이 줄줄이 취소되면서 유학 준비생 등에게 그 대안으로 떠오르고 있다.
듀오링고 측에 따르면, 실제 올 1분기 DET 응시자 수는 전년 동기 대비 147%(전 세계 기준) 늘었다. 국가 별로 살펴보면, 중국이 289%로 증가 폭이 가장 컸고, 한국(270%), 베트남(220%), 일본(103%)이 뒤를 이었다.
최근 2년 새 전 세계 듀오링고 DET 응시자 추이.
온라인 시험의 효용성을 인정한 세계 각국의 많은 학교와 기관이 듀오링고 DET를 도입하고 있는 추세다. 미국 예일대학교를 비롯해 존스홉킨스대학교, 콜롬비아대학교 등 명문대에서 듀오링고 DET 점수를 인정하고 있으며 한국에서는 연세대학교가 이 시험을 인정하고 있다.
현재 전 세계 학교와 기관 1000여 곳에서 듀오링고 DET를 인정하고 있다.
예일대학교 입학전형에서 소개 되고 있는 듀오링고 DET.
듀오링고 측은 뛰어난 편의성과 효용성에 합리적인 가격을 특징으로 꼽았다. 듀오링고 DET를 치르기 위해서는 안정적으로 연결되는 인터넷과 (웹캠이 장착된) 컴퓨터, 그리고 신분증만 있으면 된다. 시험 시간은 약 60분으로, 읽기와 말하기 및 쓰기와 듣기를 채점하는 섹션과 주관식 질문에 대해 답변하는 미채점 섹션으로 구성 돼 있다. 시험 비용은 토플의 1/4 수준이다. 시험 후 48시간 내에 결과를 받을 수 있다.
효용성 측면에서도 토플 등 기존 시험과 비교했을 때 큰 차이가 없다는 게 전문가들의 대체적인 견해다. 인디애나 대학교(블루밍턴 캠퍼스) 존 윌커슨은 (Assistant Vice President for International Service)는 국제교육 전문매체 THE PIE NEWS와의 인터뷰에서 "지난 2년 간 자체적으로 학생들이 실제로 학업을 어떻게 수행하고 있는지 데이터를 수집했다. 그 결과 듀오링고 DET를 본 학생들이 TOEFL/IELTS 시험을 본 학생들과 비슷한 학업성과를 보였다"고 말했다.
듀오링고 측은 듀오링고 DET는 자사가 추구해 온 ‘교육의 민주화’와 맥락이 닿아 있다고 밝혔다. 루이스 폰 안 듀오링고 CEO는 ‘외국어는 가난에 맞설 최고의 방법이며, 누구에게나 교육의 기회가 동등하게 주어져야 한다’는 메시지를 설파해 왔다. 온라인에서 이뤄지는 듀오링고 DET가 루이스 폰 안의 교육 철학을 실현하고 있다는 것이다.
특히 아프리카 등 빈국에 거주하는 학생들의 경우 오프라인 시험에 대한 접근성이 떨어지는 편인데, 온라인 시험인 듀오링고 DET는 상대적으로 접근성이 높아 ‘교육의 민주화’에도 효율적이라는 평가다.
▼에듀테크 시장, 향후 2배 이상 성장할 것▼
한국무역협회 국제무역통상연구원이 지난 10일 내놓은 '에듀테크 시장 현황 및 시사점' 보고서에서 전 세계 에듀테크 시장규모는 2018년 1530억달러(한화 약 187조 원)에서 2025년 3420억달러(한화 419조 원)으로 2배 이상으로 커질 것으로 전망했다. 특히 전 세계적으로 에듀테크 산업에 대한 투자는 가파르게 늘어나고 있는 추세다. 교육시장 전문 분석업체 홀론아이큐(HolonIQ)에 따르면, 올해 1분기 에듀테크 시장에 대한 벤처캐피탈 투자는 30억 달러에 육박한다. 이 중 중국은 50%를 차지할 만큼 에듀테크 시장에 대한 반응이 뜨겁다.
특히 온라인 시험 플랫폼이 주목 받고 있다. 글로벌 R&D기업인 ㈜알앤디아시아는 미국 스탠포드대학과 아시아지역 SMILE(Stanford Mobile Inquiry-based Learning)의 라이선스 계약을 맺고 SMILE의 기술 개발, 콘텐츠 생산 및 서비스 사업을 독점적으로 진행 하고 있다. 이 사업의 일환으로 온라인 시험 플랫폼을 개발해 최근 국제 초등수학 경연대회를 개최하는 등 소기의 성과를 내고 있다. 언택트 시대, 에듀테크의 현재를 보여주는 단적인 예다. ㈜알앤디아시아는 온라인 시험 플랫폼의 편의성뿐만 아니라 스탠포드대학의 권위 있는 브랜드와 지난 10년 동안 검증된 로컬 네트워크를 더해 2020년 예상 매출 100억원, 총 응시자수 200만 명을 목표로 하고 있다.
최근 국내에서도 온라인 시험 관련 혁신적 기술을 개발한 기업이 주목 받고 있다. 스타트업 ㈜그렙은 최근 국민대학교에 온라인 시험 부정행위 감독 솔루션 모니터를 도입했다고 밝혔다. 모니토는 웹캠과 마이크, 화면 공유를 활용한 온라인 시험 감독 서비스로 1000명 이상의 학생이 온라인 시험을 동시에 치를 수 있는 안정적인 환경을 제공한다. 모니토를 이용하는 시험 감독관은 한 화면에서 최대 20명씩 동시 감독할 수 있으며 시험을 보는 학생의 모습과 학생이 보고 있는 화면이 녹화되기 때문에 시험 후 부정행위 적발도 가능하다.
모니토는 앞으로 휴대폰 카메라 기반 시험 감독 기능과 인공지능으로 부정행위 의심 행동을 판별하는 기능도 순차적으로 지원할 예정이다.
온라인 시험 감독 솔루션 ‘모니토’의 구동 모습.
온라인 시험 활성화를 통해 비용 절감뿐만 아니라 환경 보호에도 기여하는 사례도 나오고 있다. 호주 모나시대학교는 지난해 "2020년까지 시험의 80%를 온라인 화 하겠다"고 공언하면서 "시험지 인쇄에 낭비되는 나무 1000그루와 예산 700만 호주달러(약 54억원)를 절약할 수 있다"고 밝혔다.
한편 듀오링고 측은 온라인 시험 수요가 늘어날 것에 대비해 듀오링고 DET가 안정적으로 구현될 수 있도록 시스템을 정비하고 있으며, 올7월을 목표로 대대적인 업데이트를 계획하고 있다고 밝혔다.


그때 호기롭게 나선 한 고등학생! 1분 안에 컵라면을 먹을 수 있다고 주장하는데, 그렇다면 그가 풍문의 주인공일까? 그러나... 뜨거운 컵라면을 먹다가 입천장만 홀라당 데이고 쓸쓸히 돌아서고 말았다. 그런데 그때! 길 한복판에 모여 있는 사람들 발견! 무언가를 보고 감탄을 금치 못한다.
사람들을 비집고 다가간 제작진! 풍경화를 그리고 있는 한 남자를 포착했는데, 그의 손놀림이 심상치 않다! 손가락에 물감을 묻혀 투명한 유리판 위에서 몇 번 왔다갔다~ 하니, 순식간에 하늘이, 바다가, 들판이 새겨진다? 눈 깜짝할 순간에 완성된 유려한 풍경에 입을 다물 수 없을 지경! 시간을 재 본 제작진! 무려 59.1초 만에 정동진 해돋이 풍경이 뚝딱 완성됐다!
이 그림을 그린 작가는 스피드한 예술을 지향한다는 스피드 페인터 이춘기(33) 씨. 6년 전, 사회복지사로 일하던 그는 우연히 한 동영상 사이트에서 빠른 속도로 그림을 그려내는 거리의 예술가를 보고 스피드 페인팅의 매력을 느끼게 됐다. 그 뒤로 멀쩡한 직장을 그만두고 자신의 열정을 따르기로 했다는데, 미술을 전공한 것도 아니고 누군가에게 배워본 적도 없었던 춘기 씨는 동영상을 스승 삼아 예술적 감각과 스피드를 익혔다.
몇 년간 그림에만 몰두한 결과, 이제는 가족들과 친구들에게도 인정받는 예술가가 됐다. 전시회와 공연에 초대되어 많은 사람들이 자신의 그림을 보고 즐거워하는 모습을 보면 큰 보람을 느낀다는 춘기 씨. 요즘에는 그 연장선상에서 캘리그래피 쓰는 법을 익혀 강좌도 열고 인근 가게의 간판도 만들어주는 재능기부도 하고 있다.
또한 풍경화보다 더 빠르게 그리는 그림도 연습 중이라는데, 무려 1초 만에 완성되는 그림이란다. 아무것도 없는 검은 도화지에 금가루를 뿌리자! 독립투사 안중근의 얼굴이 순식간에 나타난다!! 도대체 어떻게 된 일일까? 눈 깜짝하면 놓치기 십상인 스피디한 예술세계! 풍문 검증단에서 만나본다.
자신의 단골집을 꼭 알리고 싶다며 제작진에게 제보영상을 보내 온 한 남성. 제보영상에는 전단지 한 장에 단골이 돼 가게의 음식을 소개하고 싶으니 꼭 찾아오라는 당부가 담겨있었다. 제보자가 알려준 경기도 양주시의 한 음식점.
제보영상에서 얼핏 보였던 실루엣의 주인공을 찾아 가게를 돌아다니다가 손님들이 먹고 있던 음식에 빠져버린 담당피디! 커다란 냄비에 그 귀하다는 노루궁뎅이버섯은 물론 만가닥, 황금송이 등 8가지 버섯이 소담하게 담긴 전골은 시선을 빼앗고, 곧이어 등장한 복주머니를 닮은 만두는 마음까지 사로잡았다.
만두소에 들어가는 재료는 주인장의 손을 일일이 거쳐 완성되는데, 그 중 만두의 칼칼한 맛을 완성하는 비법은 직접 농사지은 배추로 담가 1년을 묵힌 묵은지다. 동그란 만두피보다 만두소를 더 꽉 채울 수 있는 타원형 만두피는 메밀로 만들어 더 쫄깃한 식감을 자랑한다. 황태머리와 소고기, 다시마, 양파 등을 넣고 한 시간 동안 끓여 시원한 맛 살린 육수 역시 손님들의 마음 뺏는 일등공신.
맑은 육수에 소고기를 살짝 익혀 먹는 샤부샤부도 별미다. 음식의 맛도 맛이지만 가게를 찾는 손님들마다 입을 모아 칭찬하는 건 음식을 향한 사장님의 진심. 제보영상을 보낸 단골 역시 전단지에 녹아있는 진솔한 마음에 반해 9년 째 꾸준히 찾고 있다는데. 가게가 어려울 때 손님들이 많이 찾아와 주길 바라며 홍보 전단지를 직접 돌렸다는 사장님.
투박한 전단지의 문구 속에서 진심을 느껴 한 번 들러봤던 손님은 이후 사장과 호형호제 할 정도로 자주 찾게 됐다. 전 과정에 시간과 공을 들여 잔꾀를 부리지 않은 담백한 맛은 마침내 잊을 수 없는 중독의 맛으로 손님들을 사로잡았다. 육즙이 살아있는 수육을 대접하기 위해 고기를 하루에만 4번 이상 삶아내고, 면발의 쫄깃함이 생명인 막국수는 반죽 후 3시간이 지나기 전에 면을 뽑아 손님상에 낸다.
막국수의 육수는 소 양지를 5시간 동안 우린 뒤 채소를 넣고 한 번 더 끓여 시원한 맛을 더하고, 비빔 막국수의 양념엔 잘게 부순 황태를 넣어 깊은 맛을 더해준다. 과정이 복잡하고 번거로워도 맛을 위해 타협할 수 없다는 사장님. 진심을 알아준 단골손님이 있어 고맙고 더욱 힘이 난다는데. 전단지로 맺어진 사장과 손님의 특별한 인연 이야기를 들어본다.
엄동설한에 손님들 줄서서 기다리게 한다는 성수동의 한 음식점. 그 메뉴 무엇인가 보니, 언제 먹어도 맛있는 얼큰 칼칼한 김치찌개? 6,900원 가격에 심지어 무제한이다! 하지만 막 퍼주는 집이라기엔 조금 부족할 것 같은데...
그 순간 손님들 시선 떼지 못하는 화려한 불쇼! 연이어 등장하는 오늘의 주인공, 철판구이. 그런데 단순한 철판구이가 아니다~ 돼지목살, 갈매기살, 오리고기에 느타리버섯과 파프리카, 숙주가 잔뜩 들어간 푸짐한 철판구이! 육즙이 어우러진 야들야들한 고기와 아삭한 채소가 함께 해 먹어도 먹어도 물리지 않는다는 이 철판구이가 심지어 무제한!
단 돈 6,900원이면 김치찌개는 물론 철판구이까지 무제한으로 즐길 수 있단다. 담백하면서 잡냄새 하나 없는 철판구이의 비결은 돼지목살을 맥주에 하루 동안 재우고 굽는 동안 청주와 와인을 뿌려주는 것! 단 한 명의 종업원도 없이 어머니와 단 둘이 운영해 인건비를 절약하고 채소는 친형이 운영하는 식자재 도매점에서 저렴하게, 고기는 마장동에서 원가보다 40% 저렴하게 공수해 재료비를 절감하는 것이 막 퍼주는 비법이다.
자신이 워낙 술을 좋아해 누구나 술과 밥, 안주를 값싸게 먹었으면 하는 바람에 가게를 차렸다는 사장님. 자꾸 손이 가는 철판구이의 비법도 술로 해결하고, 술을 시키는 손님에게 잔치국수를 서비스로 주면서 그만의 장사철학을 이어가고 있단다.
짜장면 한 그릇을 1,900원에 푸짐한 양으로 제공하는 막 퍼주는 집이 있다? 경기도 부천의 막 퍼주는 집. 손님들에게 막 퍼줄 수 있는 건 하루 두 번, 대량으로 300인분의 재료를 한꺼번에 조리해 시간과 인건비를 줄이는 것이다. 입소문을 타고 찾아오는 손님들이 늘어난 후 짜장면 외 단품메뉴 판매를 통해 부족한 이윤을 보충하는 것도 막 퍼주는 또 하나의 비법.
1,900원 짜장면 한 그릇이지만 여기엔 사장님의 정성이 듬뿍 들어가 있다. 당일 반죽을 원칙으로 아침에 직접 면을 뽑아내는데... 달걀, 식용유, 치자가루를 넣어 면발을 부드럽게 하고 식감을 좋게 만드는 반죽이 사장님만의 비법이다. 아무리 막 퍼줘도 맛이 없으면 손님들은 찾아오지 않기 마련.
재료를 아끼지 않으며 국내산 돼지고기 뿐 아니라 제주도 양배추, 무안 양파, 여수 홍합 등 각 지역 특산품만 고집하는 것이 싸다고 절대 무시할 수 없는 맛의 비결이다. 손님 한명 한명이 배불리 먹고 갔으면 하는 마음으로 1,900원 가격을 고수할 거라는 훈
훈하고 인심 좋은 [막 퍼주는 집] 을 찾아가본다.
줄어들고 물든 옷부터 때 묻은 가방, 신발까지~ 집안일 중에서도 세탁은 늘 골칫거리에 속하는데. 옷, 가방, 신발, 모자 등 몸에 걸치는 모든 것은 세탁이 가능하다는 세탁계의 해결사 백남옥 씨. 세탁 경력만 무려 40년! 세탁 일을 천직이라 말하며 오늘도 소형차에 몸을 싣고 전국 방방곡곡을 누비는 그의 이야기를 들어본다.
어려운 가정형편 때문에 중학교 졸업 후, 상경한 남옥 씨. 첫 직장인 양장점에서 배운 기술을 살려 세탁소를 운영하게 됐다. 하지만 욕심이 과하면 화를 부르는 법! 옷의 때를 잘 빼기 위해 휘발성이 강한 약품을 쓰다가 불을 나게 하면서 세탁소와 집을 한 번에 잃게 됐다. 이후 주변의 도움을 받아 재기에 성공! 다시 한 번 세탁 일에 올인 할 수 있었는데.
상가 건물 2층에서 세탁소를 운영하던 중, 1층에 새로운 세탁소가 문을 열며 매출이 60% 이상 감소하는 지경에 이르며 또 한 번의 시련이 찾아왔다. 살아남기 위해선 남들이 하지 않는 일을 해야 한다고 생각한 남옥 씨. 각종 세탁 강연을 찾아다니고 서적을 뒤져가며 찾은 길이 바로 명품, 화재 세탁이었다. 특히 화재 세탁은 옷에 밴 불냄새와 그을음을 없애는 것이 관건! 매일 밤낮을 가리지 않고 수백 번의 연구, 실험 끝에 특수 세탁에 걸맞은 세제 배합법을 개발했다.
그렇게 화재 세탁에 있어서는 전국에서도 손에 꼽는 기술을 갖게 됐다. 그의 손길을 필요로 하는 이들이 밀려들며 월 매출 3,500만 원에 이르는 대박 세탁소로 거듭, 이제는 하루 일하는 14시간이 모자랄 정도라는데... 하지만 뭐든지 초심이 중요하다는 남옥 씨. 작은 일도 소홀하지 않고 직접 발로 뛰는 수고로움을 자처한다.
특히 집안의 애물단지로 통하는 커튼을 떼어내고 클리닝 후 달아주는 커튼 세탁은 주부들 사이에서 인기 있는 세탁 중 하나! 묵은 때에 케케묵은 냄새까지 제거해주니 커튼 세탁 하나만으로도 새집 분위기를 내준단다. 세탁 기술만큼이나 그의 또 다른 자랑이라는 아들 백영기 씨.


인류학계의 최고 상 중 하나인 ‘기어츠 상’의 수상자 권헌익 교수의 『베트남 전쟁의 유령들』이 마침내 국내 출간되었다. 캠브리지대학교의 석좌교수인 권헌익은 냉전 시대 베트남에서 발생한 잔혹한 폭력과 대규모 죽음의 비극적인 역사를 인류학자의 치밀하면서도 따뜻한 인간적 시선으로 조명해왔다. 『베트남 전쟁의 유령들』은 1980년대의 경제개혁 이후 베트남 사회에서 뚜렷한 문화현상으로 부각된 전쟁유령에 관한 의례에 초점을 맞추어 베트남 전쟁의 희생자들에 대한 기억과 기념행위가 갖는 사회적, 정치경제적, 종교적 함의를 입체적으로 조명한다.
세계 석학들로부터 “놀라울 정도로 감동적”, “어떠한 학자도 시도하지 않은 방식”, “인류학적 통찰의 거의 완벽하고 경이로운 예”라는 극찬을 받은『베트남 전쟁의 유령들』은 뛰어난 동남아시아 연구서에 주어지는 ‘조지 카힌 상’의 제1회 수상작이기도 하다. 이 책은 국가적으로 추모되는 전쟁 영웅도, 가정 내에서 기려지는 조상도 아닌 떠도는 유령을 주제로 삼아 냉전사와 친족 연구 등의 지평에서 독보적 시각을 제시한다. 학술서이지만, 권헌익 교수는 베트남인들의 목소리를 생동감 있고 아름다운 문체로 전한다. 뿌리 뽑힌 유령들을 애도하는 베트남인들의 이야기는 냉전의 양극적 질서가 견고한 한국 사회의 독자들에게 잊혀지지 않는 감동을 불러일으킬 것이다.
▶ 무지몽매의 표현이나 비유가 아닌 ‘사회적 사실’로서의 유령
유령 이야기만큼 중대하면서도 학술적 연구의 대상이 되기 어려운 주제는 드물다. 대부분의 인문사회과학자들이 유령은 인류의 사회적 세계를 구성하는 사회적 사실의 범주에 포함되지 않는다고 생각하기 때문이다. 베트남 정부도 근대화의 과정에서 유령 이야기는 물론 각종 민간 추모 방식을 공식적 활동에서 배제하고 있다. 국가적 기억에서도, 또 조상이라는 친족관계 내의 추모 대상으로서도 배제되는 것이 바로 유령이다.
하지만 권헌익 교수는 베트남의 전쟁유령들이 “구체적인 역사적 정체성을 가진 실체로서, 비록 과거에 속하지만 비유적인 방식이 아니라 경험적인 방식으로 현재에도 지속된다고 믿어지는 존재”(16쪽)로서 ‘사회적 사실’을 구성한다고 주장한다. 베트남에서는 유령 그리고 유령을 둘러싼 문화적 담론과 실천이 대중적인 현상일 뿐만 아니라, 베트남인들의 역사적 성찰과 자아정체성 표현의 효과적인 수단으로서 인류학적·사회학적·역사학적, 심지어 정치경제학적 연구의 중요한 대상이 될 수 있다는 것이다. 따라서 저자는 베트남의 유령 관련 문화를 비합리성이나 무지몽매의 표현이 아니라 베트남인들의 역사적 경험, 도덕적 가치, 규범, 삶의 물질적 조건 등과 복잡하게 연동되어 사회적 현실의 중요한 축을 구성하는 것으로 접근한다.
▶ 친족관계·냉전사 연구의 지적 전통에 도전하는 독보적 시각
권헌익 교수의 베트남 2부작 중 앞서 출간된 『학살, 그 이후』는 대규모 학살이 일어난 마을의 주민들이 타인의 시신과 뒤섞인 가족의 유해를 어떻게 현존하는 국가적 혹은 가내 기념의 체계와 동화시키는지를 논한다. 반면 『베트남 전쟁의 유령들』은 친족도 전쟁영웅도 아닌 전몰자라는 중요한 영역으로 논의를 확장한다. 남부 및 중부 베트남의 공동체들은 전사자의 개별 무덤과 마을 주민들의 집단 묘지뿐만 아니라 많은 무명 외지인의 무덤을 함께 지켜왔다. 베트남인들은 ‘길 위에서’ 비극적으로 죽은 이들이 그 죽음의 비통함과 폭력성 때문에 그들이 죽음을 맞이한 장소에 묶이게 된다고 생각한다. 망자들은 산 자들에 의해 그들의 기억이 인정되고 공유될 때에야 비로소 트라우마적 상황에서 자유로워진다. 뿌리 뽑힌 전쟁유령들은 윤리적 책임감에 따른 산 자들의 행동을 통해 강력한 상징적 변환을 거쳐 고향이 아닌 장소의 중요한 터주신이 되기도 하고 심지어 새로운 가족에게 입양되기도 한다. 전시와 전후 베트남인들의 삶에서, 친족관계는 예정되어 있는 배제적 계보가 아니라 주도적으로 만들어지고 있는 개방적 관계망이다.
권헌익 교수는 냉전을 ‘상상의 전쟁’이라고 설명하는 유럽중심적 시각을 비판한다. 냉전이 전 지구적 차원의 갈등이었다고 해서 전 세계적으로 동일한 현상이었던 것은 아니다. 서구에서 냉전이 ‘장기적인 평화’로 경험되었던 것과 대조적으로 베트남을 비롯한 비서구 지역에서 냉전은 대규모 학살을 동반했다. 따라서 대규모 죽음의 역사와 망자를 기념하는 행위는 외교사와 경제사만큼이나 중요한 연구주제이다. 『베트남 전쟁의 유령들』은 이러한 집단기억의 차이를 짚어내며 양극정치사에 대한 우리의 이해에 깊이를 더한다.
▶ “망자들의 세계에는 우리 편, 저쪽 편이 없다”
냉전이 지속되는 한반도의 현실과도 맞닿은 책
현지 조사 중에 한 지역의 신위를 만나 대화할 기회를 얻게 된 저자는 ‘명사수’라고 불리는 이 유령에게 조심스럽게 질문을 던진다.
권: 당신 세계의 사람들도 여전히 명분 때문에 논쟁하고 싸우나요? 망자들의 세계에도 “우리 편”과 “그들 편”이 있나요?


2000년 엄홍길 대장이 히말라야 8,000m급 14좌중 하나인 칸첸중가(8,568m) 등반대를 조직하고 있다는 소문을 듣고 박무택과 박정복이 나타나 등반대에 끼어달라고 애걸복걸한다. 이를 허락받은 이들은 체력 보강, 암벽 등반, 빙벽 등반 등 맹훈련을 받는다. 서울 근교의 북한산, 인수봉, 백운암 등 눈 익은 경치들이 반갑다.
정상을 100m 남겨두고 험난한 빙벽에서 혹한 가운데 집념의 사나이, 작은 탱크 엄 대장과 신참 박무택 대원은 비바크로 밤을 새워 그 이튿날 드디어 정상 등정에 성공, 기쁨을 나눈다. 이어서 K2, 시사퍙마, 에베레스트를 함께 등정하여 형제와 다름없는 인간관계와 끈질긴 한국인 특유의 순박함, 그리고 끈끈한 정을 나누는 사이가 된다.
영화의 절반가량이 가족, 애인, 동료 산악인들의 휴먼 드라마를 유머와 코믹 터치로 흥미진진하게 그려지며, 국제시장의 황정민과 배우 정우의 진한 연기력이 관객을 매료시킨다. 여기까지는 해피한 진행이다.
2004년 박무택이 대명대학교 에베레스트 등반대를 이끌고 에베레스트로 향한다. 등정에 성공하고 하산 도중 8,750m 지점에서 박무택은 설맹으로, 정재현은 탈진한 상태에서 실족하는 조난을 당하게 된다. 해는 이미 저물고 8,000m 위의 희박한 공기와 영하 40도와 악천 후에 그 누구도 구조에 나설 수가 없는 상황이다.
캠프 3에 있던 박정복이 원정대장의 명령과 만류에도 불구하고 구조하러 암흑 속으로 뛰쳐나간다. 다음날 새벽 6시. 마침내 박무택이 쓰러져 있는 곳에 도달하여 필사적인 구조 노력을 했지만 그 자신도 박무택과 같이 죽어가는 운명을 맞이하게 된다. 추가 조난 소식을 전해들은 엄 대장은 "내가 대신 당했더라면..."하는 애통한 심정으로 죄책감과 고뇌에 빠지게 된다. 장례식에서 설벽에 매달려 있는 박무택의 사진 한 장을 건네받는다.
2005년 8,750m에 걸려 있는 박무택의 시신을 수습하러 초모랑마(에베레스트) 휴먼 원정대가 결성된다. "이번 원정은 정상을 오르는 것이 목표가 아니다. 그 때문에 우리에게 어떤 보상도 명예도 돌아오지 않을 것이다. 우리는 함께 오르고 함께 내려올 것이다" 엄 대장의 말이다.
"No Man Left Behind"라는 Creed는 군인들은 물론 산악인에게도 적용되고 있는 것이다. 유명 영화 ‘Forrest Gump’에서 Gump가 동료 병사와 장교를 구출하는 장면, 2014년 1,000만 관객을 동원한 ‘국제시장’에서 흥남 철수 당시 민간인 구출, 독일 탄광에서 매몰된 파독 광부 구출 등과 같은 인간애의 발로, 즉 Altruism(이타주의)이 진행형으로 이어간다.
휴먼 원정대의 도전은 시작부터 순탄치 아니하다. 눈사태를 만나 엄 대장이 눈 속에 매몰되었다가 구조되는 사건, 고산병, 그리고 계속되는 악천후로 부득이 베이스캠프로 돌아오게 된다. 기상악화로 원정 50여일의 오랜 기간 동안 고산에 머물러 대원들의 컨디션과 사기도 바닥이 나고 있다.
이제 올라갈 수 있는 시간이 며칠 안 남았다. 엄 대장은 마지막 결단으로 8,750m 고지를 향하여 베이스캠프를 떠난다. 캠프 4에 도달했으나 모두 기진맥진하여 더 이상 올라갈 수 없는 상태가 되자 엄 대장이 대원들에게 내려가도 좋다고 종용한다. 그러나 모두 First Step 8,500m까지 전진한다. 냉동인간이 된 박무택의 시신을 붙들고 무택아 무택아 부르며 오열하는 엄 대장의 모습에 관객들은 감동의 눈물을 흘리게 된다.
8,700m의 Death Zone에서 무거운 시신을 수습하여 험난한 빙벽 사이로 하산하다 미끄러져 구조대원 모두 참담한 조난을 당할 뻔한 상황을 천우신조로 벗어나게 된다. 박무택 대원의 시신을 수습하여 내려가야 하는 휴먼 원정대의 목표를 지키려다가 원정대원 전원의 생명이 위태롭게 될 상황이다. 끝까지 포기하지 않다가 모두 죽어 비극에서 또 큰 비극으로 끝을 맺을 것인가, 아니면 불명예스럽지만 포기하고 살아서 내려갈 것인가 하는 절체절명의 기로에 처하게 된 순간, 엄 대장에게 해결사 천사가 나타난다. 다름 아닌 "여기가 어딘데 왔느냐?"고 야단쳤던 박무택의 사랑 수영이었다. "대장님! 오빠가 산을 떠나고 싶지 않은가 봐요, 무리하지 말고 그냥 내려오세요!" "부탁입니다!”
그 천사의 간절한 사랑에 찬 호소가 에베레스트 산에 메아리쳐 하마터면 한국 산악 역사상 돌이킬 수 없는 대형 참사가 될 뻔한 조난 상황을 모면하게 도와준 기적의 ‘해결사’가 된 것이다. 이로 인해 박무택의 시신을 햇빛 잘 받는 곳, 돌무덤에 안치하고 엄 대장과 모든 원정대원들이 무사히 살아 내려와 휴먼 원정대의 감동의 대장정은 휴먼 스토리로 막을 내리게 된다.
이해영(공대 56)
동창회보 홍선례 2016-03-19 05:21:42
동창회보 "이달의 사진"란에 사진이 필요합니다.
경치, 자연, 정물, 삶의 모습, 접사, 동문들의 멋진 모습, 사회적 이슈, 등 다 좋습니다.
컬러, 흑백 다 좋습니다. 관심 있으신 분은 사진을 보내 주시기 바랍니다.
미주동창회보 편집위원 홍선례 hongsunrye@gmail.com
히말라야 홍선례 2016-03-18 20:21:13
이해영 박사님. 글 잘 읽었습니다.


취업범위확대, 업무능력강화에 대한 취업준비생에게 무료재능기부의 취지로 진행 중인 이번 온라인무료수강 신청은 한국능률교육평가원(한능평) 홈페이지 회원가입을 통한 교육신청을 진행하면 최대 3과정까지의 수강료 90만원이 전액지원된다. 100% 온라인수강으로 자격증 별 4~6주의 강의 기간과 온라인 발급시험이 진행되며 학습자료실에서 교재와 예상 문제 파일을 무료 다운로드 받을 수 있다. 1급과 2급 자격증이 동시 발급되는 통합과정이다.
국시원은 보건의료인 국가시험제도를 전문적으로 운영하여 보건인력의 질적수준을 향상시키기 위해 구성된 기관으로 의사‧한의사‧간호사‧물리치료사‧임상병리사‧요양보호사‧간호조무사와 위생사, 영양사 등 의료직종 별 다양한 2019년 시험일정과 상세정보를 확인해 볼 수 있다.
큐넷(Q-Net)은 대한상공회의소 등에서 운영하는 국가전문자격증, 국가기술자격증 관련 사이트이다. 큐넷에서는 전기기사와 정보처리기사 또는 산업안전기사를 포함한 2019 정기 기능사 필기·실기 시험일정과 원서접수(인터넷), 큐넷 합격자발표, 큐넷 서류제출 기간 등의 정보를 확인할 수 있다. 또한 큐넷에서는 감정평가사와 경비지도사 및 공인중개사, 관세사, 변리사, 세무사, 행정사 자격증의 정보를 제공 중에 있다.
최근 국시원, 큐넷, 대한상공회의소 국가자격증 관심자 사이에선 취업경쟁력 확보와 취업범위확장, 능력향상 우대를 목적으로 심리상담사 및 지도사 자격증 취득자가 늘어나고 있다.
한국능률교육평가원의 심리상담사 자격증종류는 연령에 따른 정서, 심리지원서비스 교육이 진행되는 아동심리·청소년심리·노인심리상담사와 분노조절장애 등의 충동조절장애로 인한 화병, PTSD(외상후 스트레스장애) 해소법 등을 배우는 에니에그램(애니어그램) 테스트 등이 포함되는 분노조절상담사, 우울증과 불안장애 증상으로 인해 발병 가능한 조현병·틱장애·공황장애 초기증상 등을 극복하는 인지행동심리상담사와 자폐증·아스퍼거증후군·ADHD·틱장애 증상 등 발달장애 관련 만다라, 모래놀이치료를 교육하는 놀이심리상담사자격증이 있다.
이 밖에도 강박증·대인기피증·노이로제·트라우마 증상 등의 성격장애를 보일 경우 DISC·에고그램·MBTI성격유형 무료검사를 통한 치유를 돕는 심리분석상담사, 대상별 음악치유 및 미술상담기법을 위한 도구 등의 매개체 심리치유과정인 미술심리상담사·음악심리상담사자격증과 가정폭력 및 학교폭력예방에 대한 가족심리상담사·학교폭력예방상담사, 아동, 청소년의 비전형성 진로에 관한 사주풀이(만세력) 등을 통한 진로적성상담사·명리심리상담사가 있다.
한국능률교육평가원의 지도사 과정은 학습교육에 관련한 초등영어, 독서, 자기주도학습, 방과후지도사자격증과 인성교육에 관련한 부모교육, 영재창의, 인성, 언어발달지도사 등이 있어 심리상담사의 경우 각 지역의 심리상담센터, 사회복지기관, 지역사회서비스 바우처 시설에서 업무가 가능하며 지도사는 방과후교사, 논술교사, 공부방 취업, 개설 등이 가능하다. 최근 교육원에서는 특수아동·코딩교육지도사와 청소년진로상담사 과정이 신설되었다.
교육원 관계자는 “총 28과정의 무료수강 자격증은 홈페이지를 통해 확인이 가능하다.”라며 “각 자격증은 효력을 발휘하기 위한 필수조건인 국무총리산하 한국직업능력개발원에 정식으로 등록되어 있어 ‘자격기본법 제17조에 따른 민간자격’의 기준을 준수한다.”고 전했다.
모든 자격증은 아동·청소년·가족상담센터와 부부상담센터 및 육아종합지원센터와 같은 상담시설을 비롯한 다문화가족지원센터, 종합사회복지관 또는 정신건강증진센터, 여성인력개발센터와 중앙보육정보센터, 지역아동센터, 노인복지센터 및 노인주간보호센터, 건강가정지원센터 등 상담·복지시설에 자주 활용되고 있어 미래유망직업 추천자격증으로 각광받고 있다.
그 외에도 중앙치매지원센터와 대안학교, 학원, 공부방 및 문화센터(이마트·홈플러스·롯데마트) 등의 교양, 문화강좌 강사업무 등에도 활용되고 있다. 구립·시립 도서관, 미술관 등의 문화프로그램 교육과 사춘기청소년상담, 권태기 극복방법 이혼상담, 갱년기치매상담 및 병원CS교육과 심리마케팅 또는 진로진학컨설팅과 HRD인사관리 전문상담 등에도 활용된다.
한국능률교육평가원은 학습자의 평생교육과 원활한 취업활동을 위한 ‘취업정보센터’를 동시 운영 중이다. 아이소리, 잡코리아, 사람인, 워크넷 등의 취업정보사이트 채용공고를 일부 제공하여 일자리정보를 매일 업데이트하고 있으며, 일자리정보 외에도 1365자원봉사센터포털, VMS사회봉사활동인증센터, 복지넷, 복지로 등 경력인정이 가능한 봉사정보 역시 공유 중에 있다. 각 지역별 일자리포털정보와 자기소개서 잘 쓴 예, 이력서양식을 확인할 수 있다.
한국능률교육평가원의 무료수강신청은 취업성공패키지, 내일배움카드(실업자내일배움카드·구직자내일배움카드·재직자내일배움카드·근로자내일배움카드 등) 국비지원을 비롯한 국민행복카드, 아이사랑카드, 아이행복카드, 국민행복카드 등의 육아 바우처카드와 고용보험의 실업급여, 육아휴직급여, 개인연금 지원자격과는 무관하게 누구든지 신청이 가능하다.


최근에는 연구보다는 개발 쪽의 일을 하고 있습니다. 협동로봇 기구부 개발이나, 모바일 로봇 구동부 개발이 그것들입니다.
Q. 서울대에서 Optimal design method of a four-bar linkage considering shape and velocity distribution of trajectory라는 제목으로 박사 학위를 받으셨는데 어떤 내용인지 소개 부탁 드립니다.
4절 링크는 1자유도 입력으로 아주 특이한 곡선의 형태의 출력을 만들어 낼 수 있습니다. 이 논문에서는, 이 특이한 곡선에 대한 4가지의 형태가 있음을 가정하고, 그 곡선의 수학적인 특성을 이용해 분류하여, 4가지의 형태가 있음을 증명하였습니다. 그리고 모양뿐만 아니라, 곡선의 각 위치에서의 속도까지 고려하여 원하는 모양의 궤적과 가장 유사한 모양의 출력 곡선을 가지는 4절 링크를 찾아내는 알고리즘에 대한 연구 결과를 다룬 논문입니다.
Q. 뉴그리드 연구원으로 5개월 정도 계셨는데 병역 문제 때문이었나요? 그곳에서는 무슨 일을 하셨는지요?
네, 산업기능요원을 위해 “뉴그리드”라는 대전에 위치한 SPG(security packet gateway)를 개발하는 업체에 취업했습니다. 산업기능 요원으로 편입전부터 업무에 대한 이해와 교육을 위해 다녔었는데, 해당 업체가 산업기능요원 관련 패널티를 받아 편입하지 못해 다시 학교로 돌아왔습니다. 그 당시에는 갑자기 그렇게 되어 아주 막막했었습니다. 그러나, 그 계기로 인해 제가 석사 및 박사학위를 받을 수 있기도 했고, 또 거기서 배웠던 프로그래밍 기술이 추후 제가 하는 다양한 업무에 도움이 많이 되었습니다.
Q. 현재 회사에서 협동 로봇과 모바일 로봇 개발에 참여하신 것으로 알고 있는데 자세한 소개 부탁 드립니다.
현대로보틱스에 입사 후, 처음으로 과제 책임으로 참여했던 프로젝트가 협동로봇 기구부 개발이었습니다. 당시에 현대로보틱스는 산업용 로봇을 주로 연구 및 개발하다 보니, 협동 로봇에 대해서는 거의 제로 베이스에서 시작해야 했습니다. 알고 계시듯 저희 회사가 협동 로봇 업계에서는 후발주자였습니다. 속된 말로 후발주자인데 맨땅에 헤딩하는 좋지 못한 상황에서 많은 시행착오를 겪으며 개발에 매진하였습니다. 남들이 하고 있는 것을 그대로 베끼고 따라하기 보다는 우리만의 특장점을 가지는 로봇을 개발하고자 다방면으로 노력하였습니다.
▲ 현대로보틱스가 개발, 제작한 협동 로봇
그래서, 다른 회사들이 하지 않았던 고가반하중(로봇이 들수 있는 무게)이면서, 디자인에 신경을 써 함께 일하는 작업자가 위협을 느끼지 않도록 하는 현대로보틱스만의 협동로봇을 개발할 수 있었습니다. 그 결과 로봇 업계에서는 세계적으로 두 번째로 디자인의 우수성을 인정받아, 독일 레드 닷 디자인 어워드(Red dot design award)의 제품디자인 부문에서 가장 높은 등급인 “베스트 오브 베스트”를 수상하는 영예를 안기도 했습니다. 현재는 올해 제품을 출시하기 위해 양산에 대한 준비를 열심히 하고 있습니다.
▲ 현대로보틱스가 KT와 함께 개발, 제작한 모바일 서비스 로봇
호텔용 모바일 서비스 로봇의 경우에는 당사와 KT간의 사업협력으로 시작한 프로젝트였습니다. 제가 협동 로봇을 통해 “맨땅에 헤딩 전문가”로 회사에 알려지면서, 제가 한 번도 해보지 못했던 로봇인 모바일 로봇의 기구 개발 책임자로 선정되었습니다. 심지어, 해당 프로젝트는 5개월 안에 실물을 만들어 내야 하는 상황이라 더더욱 힘들었습니다. 다행히 협동 로봇과는 다르게, 많은 인력을 투입시켜 5개월 만에 제품을 만들어 낼 수 있었습니다. 현재는 해당 제품을 다양한 환경에서 테스트를 하고 있으며, 향후 개발 및 활용 방향에 대한 구상을 진행중에 있습니다.
Q. 도장 로봇 설계 및 자동화 등의 일을 여러번 하셨는데 도장 로봇에 대한 국내 기술 수준이라든가 최근의 해외 동향이 있다면 어떤 것이 있을까요?
입사 후 처음으로 참여했던 프로젝트가 자동차 내외판 도장 로봇에 관한 것이었습니다. 도장 로봇을 개발함에 있어서 가장 중요한 요인은 방폭(폭파방지)구조에 대한 설계입니다. 로봇이 도료가 떠다니는 페인팅 룸에 있어야 하므로, 조그마한 스파크에도 폭발을 할 수 있는 가능성이 있습니다. 따라서, 그러한 스파크가 발생하지 않도록 아주 많은 부분을 신경 써야 합니다. 그렇기 때문에 별로 어려워 보이지 않을 수도 있지만, 여전히 국내에서는 제대로 된 도장 로봇이 없는 상황입니다. 저희는 해외의 유명 인증 기관에 방폭 성능에 대한 인증을 받았으며, 제가 참여한 모델은 현재 양산 중에 있으며, 새로운 모델에 대해서 현재 상품화 개발에 힘 쓰고 있습니다. 제가 최근에는 도장 로봇 프로젝트에는 참여하지 않아, 최근 동향에 대해서는 잘 알지는 못합니다.
Q. 서울대에서 학사, 석사, 박사를 모두 마치셨는데 로봇을 하시게 된 동기가 있다면?
저는 제게 주어진 연구개발 업무에 대해서는 분야를 떠나서 재미있게 개발을 수행할 자신이 있었습니다. 그러는 와중에 현대중공업에서 기구개발자를 찾는다는 소식을 듣고 지원을 했었습니다. 사실 저는 제 석사논문이 굴삭기와 관련된 내용이라, 굴삭기의 기구개발 부서로 배치받을 줄 알았습니다. 그런데, 당시 기술 면접 때 면접관님이 로보틱스 기구연구팀 팀장님이셨는데 저를 잘 보아 주셔서 로보틱스로 배정 받아 로봇과 처음 접하게 되었습니다.
연구를 하면서 가장 어려운 부분은 바로 사람이라고 생각합니다. 제가 경험해보니, 항상 사람으로 인해 문제가 발생합니다. 어떨 때는 업무가 너무나 많은데, 관련된 인력이 없어서 힘들 때가 있고, 또 어떤 경우에는 제가 의도한 방향과 다른 방향으로 업무를 해서 오히려 돌아가는 경우도 있습니다.
이런 말 하기는 부끄럽지만, 저희 회사 동료들 중 몇 몇은 저를 “협동로봇의 아버지”라고 부릅니다. 아버지의 입장에서 보면, 자기 자식이 잘되는 것이 꿈이지 않을까요? 그래서 저는 지금 개발 막바지에 있는 협동 로봇이 문제없이 양산되고, 잘 판매되는 것이 첫 번째 목표입니다.
그리고 한 가지 더 있는데 저희 회사는 국내에서는 어느 정도 이름이 알려져 있지만 아직 세계적으로는 잘 알려져 있지 않습니다. 끊임없는 연구개발을 통해 현대로보틱스 제품이 세계적으로 유명해지기는 것이 연구자로서의 두번째 목표입니다.
▲레드닷 디자인 어워드 시상식 모습. 사진 왼쪽 좌측 첫번째, 사진 오른쪽 좌측 두번째가 김종원 책임연구원
로봇은 자동차 같이 아주 큰 시스템이 아닙니다. 따라서, 한 종류의 로봇을 개발할 때, 적게는 1명부터 많게는 3명 정도가 투입되는 것이 전부입니다. 그렇기 때문에, 한 명이 로봇과 관련한 다양한 분야에 대해서 알고 있으면 연구 및 개발을 할 때 도움이 많이 됩니다.
따라서, 로봇을 설계하고 제작하는 것에 대한 필요한 지식, 예를들면 기구 설계, 동역학, 기구학, 제조공정, 제어 알고리즘, 하드웨어 제어기들을 두루 섭렵한다면, 어떠한 분야에서도 로봇공학을 하는 데에는 강점으로 작용할 것입니다.
최근에 국내에서도 협동 로봇을 필두로 로봇에 대한 관심이 많아진 것으로 알고 있습니다. 그래서 저는 최근 국내 로봇산업이 한 단계 발전했다고 생각합니다. 그런데도 아직까지는 많이 부족합니다. 그 이유는 바로 인력 부족이라고 생각합니다. 따라서 로봇과 관련된 인력을 양성하고, 그들이 실제로 로봇산업에 발을 들이도록 하는 선순환 구조를 만든다면, 국내 로봇산업이 아주 크게 도약할 수 있는 발판을 마련하지 않을까 생각합니다.


대마오일인 cbd오일이 뇌전증에 효과가 있다는 것은 이미 명확하다. 그런데 대마오일의 국내상용 불법화로 환자들에 사용이 제한되고 있는 것은 안타까운 일이다. 현재 부분적으로 허용되었다 하지만 사용하기 위해서는 300만원이 넘는 수준의 비용이 드니 이는 허용을 빙자해 실제로는 불법화시킨 것이다. 아무런 부작용이 없고 건강에 도움이 되는 식품인 cbd오일 사용이 전면 허용된다면 가격은 정상화 될 것이다. 또한 한의사들에게 대마초의 전초를 약재로 사용할 권한을 하용한다면 더 저가로 뇌전증 치료에 사용할 수 있을 것이다.
cbd 오일의 경련억제 효과는 전형적으로 식품을 이용해 면역작용 효과를 내는 것으로 추정되고 있다. cbd 오일 사용을 전면적으로 허용하여 뇌전증 환자들이 항경련제 이전에 cbd오일이나 대마전초를 사용하고, 이후에도 경련조절이 잘 되지 않는 아이들에게만 항경련제를 사용하면 어떨까? 이는 매우 이상적일 것이다. 그러나 여러 가지 이유로 cbd오일의 활용을 제한하고 있는 것은 안타까운 일이다.
주류 의학에서 사용되고 있는 케톤식이요법 역시 전형적인 식이-면역요법이다. 예로부터 밥을 굶고 있으면 경련이 일어나지 않는 것을 알게 되어 당질을 제한하는 식이요법으로 만들어진 것이 케톤식이요법이다. 뇌에서 당질사용을 하면 염증반응이 증가하는데 케톤사용으로 전환되면 염증반응이 감소하는 면역작용의 개선을 이용한 치료법이다. 특히 케톤식이요법은 경련이 조절되는 수준을 넘어 인지발달까지 이뤄지는 것이 확인되고 있다.
최근 들어서는 저탄고지 식이요법이라 불리는 케톤식이요법이 성인들의 비만에 효과가 있음이 보고되며 유행하고 있다. 특히 치매나 뇌종양, ADHD, 자폐 등에도 효과적이라 알려지며 케톤식이요법을 편하게 실행할 수 있는 방법이 다양하게 개발되고 있다. 현재는 항경련제를 사용하여 경련 조절이 되지 않는 중증 뇌전증에 한해서만 케톤식이요법을 실행하고 있는데, 이러한 발상을 바꾸는 것이 옳다. 환자들이 동의한다면 케톤식이요법을 먼저 시작하는 것을 더욱 적극적으로 고려해 봐야 된다. 건강한 식사생활만으로도 경련이 조절된다면 그게 우선이지 않은가? 이런 이유로 필자는 성인뇌전증에 저탄고지식이요법을 적극 권장하고 있다.
한약을 이용한 뇌전증 치료법은 전형적인 식이-면역요법이다. 직접적인 경련 억제제 성분을 사용하지 않는 면역치료법이다. 환자들 스스로의 면역력을 높여서 경련을 발생시키는 원인을 이겨내도록 돕는 치료법이라 할 수 있다. 전통적으로 한약은 여러 가지 자가면역질환에서 치료율이 높게 나타났다. 뇌전증이 발생하는 원인 중에는 일종의 자가면역질환의 비율이 상당할 것으로 추정된다.
현재 자가면역성뇌염의 경우 양방에서 치료가 안 될 때 한방치료를 시행해 놀라운 효과가 있다는 것을 경험하고 있다. 중환자실에서 케어가 되어 보행도 불가능하던 환자들이 한방-면역치료로 호전되어 일상생활로 복귀하는 경우를 적지 않게 경험하였다. 영아연축이나 레녹스가스토증후군도 전형적인 면역이상 질환이다. 그러므로 항염증 작용을 하는 스테로이드 치료에 반응을 한다. 이런 난치성 뇌전증에도 한방요법은 매우 탁월한 효과를 가지고 있다. 필자는 이런 치료사례를 모아서 SCI급 논문으로 발표한 바 있다.
롤란딕뇌전증, 소발작이라 불리는 결신발작도 면역계의 과잉반응 결과일 가능성이 높다. 이런 뇌전증들은 실제 뇌파 이상을 동반하지만 성장기를 지나면서 뇌파도 자연 소실되고 뇌성장에도 아무런 손상 없이 정상적으로 발달한다. 성장기에 나타나는 성장통과 같이 뇌에서 나타나는 일시적인 면역 과잉반응일 가능성이 높다. 그러므로 이런 경우도 한약을 적절하게 사용했을 때에는 경련 빈도수가 조절되고 짧은 시간 내에 뇌파가 안정되는 것이 가능하다. 이렇게 뇌면역이상 질환류에서는 항경련제 사용에 비해 아주 우수한 치료 효과를 보이고 있다.


플랫폼은 C클래스의 플랫폼을 확장하고 최적화한 버전으로 외관 디자인도 전고가 높은 C클래스로 봐도 무방하다. 차체의 크기도 메르세데스-벤츠의 SUV 라인업 가운데 중간을 차지하고 있으며 ‘와이드 & 로우’의 공식을 통해 적극적으로 스포티한 성능을 내세우는 것이 새로운 메르세데스 GL 계열의 공통되는 전략이다.
차체 크기는 전장×전폭×전고가 ×4,660×1,890×1,640, 휠 베이스 2,873mm 로 차체가 약간 커졌다. GLK에 비해 전장이 120mm 길고 폭은 50mm 넓으며 높이는 30mm 낮다.
실내 디자인 가운데 대시보드의 디자인이 동급의 메인모델인 C클래스와 거의 같으며, 새로운 컨셉으로 개발된 GLA와도 유사하다. 그러나 시트 레이아웃 등과 같은 실내의 공간 구성이나 넉넉한 전후 공간은 GLA와는 비교할 수 없다. 이 세그먼트의 차량 정도라면 퍼스트카로서의 거주성이나 실용성, 질감이 요구되기 때문에 이에 상응하는 수준의 품질을 GLC도 보여주고 있다.
시트는 5인승으로 파노라마 슬라이딩 선루프로 개방감을 살리고 있다. 뒷좌석의 경우 이전 'GLK'에 비해 헤드룸은 57mm, 발끝 공간은 34mm 확대되었다. 트렁크 용량은 580~1,600리터로 50리터가 커졌다.
이번에 시승한 차량은 메르세데스-벤츠 GLC 220d 모델로 최고 출력 170마력/3,000-4,200rpm, 최대 토크 40.8kg.m/1,400rpm의 2143CC 직렬 4기통 디젤 엔진이 탑재된 모델이다. 변속기는 9단 G트로닉. 뒷바퀴굴림용으로 개발된 첫 9단 자동변속기이다. 시속 100km/h에서의 엔진회전은 1,300rpm을 가르킨다. 동급 엔진 가운데 가장 낮은 수준이다. 9단의 촘촘한 기어변속은 신경을 곤두세워 변속포인트를 찾지 않으면 느끼기 어려울 정도로 매끄럽게 맞물려 돌아간다.
GLC 220d 4매틱의 동력 성능에 답답하다 이미지는 전혀 없었다. 오른발의 작은 움직임에도 즉시 적절한 기어를 선택해 가속이 진행되고 트랙션을 확보한다. 저속, 고속의 거의 모든 영역에서 부족함을 느낄 수 없다. 발진 감각도 그만큼 매끄럽다.
GLC의 서스팬션은 기본적으로 다소 단단한 성격을 보이고 있다. 전고가 높다는 점을 느낄 수 없을 정도로 전후좌우 롤리 잘 억제되어 있다. 요즘에는 시승을 하면서 좌우롤이 단점으로 지적된 자동차를 찾기가 어려워졌지만, 그 중에서도 GLC의 저중심, 안정감은 충분히 추천할 만한 수준에 있다고 해도 좋다.
전체적인 주행의 완성도는 만족스럽다. 주행성과 쾌적성을 동시에 추구하고자 하는 GL 계열의 주행성이 GLC에도 적용되고 있다. 좌우롤이 억제된 단단한 서스펜션이지만 요철을 넘나들 땐 부드러운 스트로크를 보여주며 탑승자에게 충격을 전하는 모습은 더욱 찾아 볼 수 없다. 이 크기의 SUV 중에서는 상위의 승차감이다.
요즘은 전륜구동 방식의 SUV들도 흔히 볼 수 있다. 도심형 SUV라는 수식어를 달고 연비와 스티어링에서 장점을 가지고 있는 것 또한 사실이다. 하지만, 미묘한 노면의 굴곡을 추종하는 주행성을 비교해 본다면 역시 풀타임 4WD의 안정감은 무엇으로도 대체할 수 없는 매력이다.
GLC 또한 구동방식은 메르세데스-벤츠의 풀타임 4WD인 4MATIC. 전륜과 후륜에 일정하게 45:55의 동력을 전달하는 상시 사륜구동 방식으로 일반 도로 뿐만 아니라 오프로드에서도 진행된 시승에서 노면에 뿌리를 내린 듯한 안정감과 주행성이 더욱 돋보였다. 4MATIC에 대한 신뢰는 여기서 생긴다. 그래서 좀 더 적극적으로 코너를 공략하면 오히려 무언가 뒤에서 차를 미는 듯한 묘한 감흥마저 느끼게 된다.


교육 현장에서 학생과 학부모를 상담하다 보면 아주 안쓰러운 경우가 있다. 초등학교 저학년 때는 '수학 천재'라고 불릴 정도로 수학을 잘하던 학생이 중학교 이상 학년이 되어서 수학을 포기해버리는, '수포자'로 불릴 정도로 성적이 떨어지는 학생을 만나는 때다. 이런 학생들의 특징은 사춘기를 겪으면서 수학 성적이 떨어지는 만큼 성격도 아주 소극적이고 자신감도 현저히 떨어져 있는 경우가 많다. 수학에 대한 자신감 정도가 성격 형성에 영향을 미치는 경우다. 이런 학생은 초등학생 시절에 학부모가 욕심을 과도하게 내어 생기는 경우가 대부분이다. 초등학교 수학 내용은 학부모가 억지로라도 공부시키고 교과 내용을 달달 외우게 하면
2019.05.27 11:23
지난 2010년, 최경환 당시 지식경제부장관이 시중은행장들과 만나고 있었다. 이 자리에서 최 장관은 “대기업들이 은행보다 돈이 많다”며 “특히 삼성전자는 은행보다 더 싸게 돈을 빌려올 수 있다”고 꼬집고 있었다. 대기업들이 고용과 투자를 늘리지 않으면서 돈을 쌓아놓고 있다고 지적한 발언이었을 것이다. 그렇지만, 이는 삼성전자의 신용도가 은행보다도 돈을 싸게 빌릴 수 있을 정도로 뛰어나다는 말이 될 수 있었다. 기업의 신용도가 높은 것은 바람직하지 않을 수 없다. 시빗거리는 결코 될 수 없었다. 그런데 그 높은 신용도마저 ‘대기업 때리기’의 대상이 되고 있었다. 또, 최시중 당시 방송통신위원회 위원장은 “삼성전자가 사


우리 둘 모두를위한 올해의 마지막 경기이므로 더 나은 선수가 이기게하십시오. Djokovic이 게임 역사상 가장 위대한 복귀 자 중 하나에 대항 할 수 있다면 그의 서브가 모든 실린더에서 발사되어야한다는 것을 알고 저녁 콘테스트에 나왔다. 현재 브라질 최고의 상원 법원 자료의 AP 통신 분석 결과, 대부분의 컵 프로젝트에 참여한 바로 그 기업들이 급증한 캠페인 기부금을 보여줍니다. 브라질리아 스타디움의 수석 건축가는 최근 선거에서 정치 기부금을 500 배 늘렸다.
성장을위한 공간을 만들기 위해 각 나무 사이에 공간이 있습니다. 풍부한 과일을 생산하는 감귤 나무의 일부 품종에는 오렌지, 석회 및 레몬 나무가 포함됩니다.. 과거의 스캔들은 플레이어가 복용하고있는 위험에 대해 무지하게 지켜본 정도이며, 중년에 중증 인 장애 나 사망으로 끝납니다. 위험이 더 명확 해졌으므로 일부 선수는 정보에 입각 한 동의가 가능하다고 주장합니다. 방송 축구 게임을 본 적이 있다면 아나운서가 플레이어를 ‘차분하고 냉정하게 모으는 것’이라고 설명하는 것을 들었을 것입니다. 또한 네 번째 확신이 있습니다.
(그러나 이러한 것들을 시장에 내놓는다면, 우리는 훌륭한 리뷰를 가지고 있습니다!) 대신, 다른 유형의 컴퓨터 관련 항목에 중점을두고 싶습니다. 일부는 변덕스럽고 좀 더 실용적이지만 일부는 새로운 키보드 / 마우스 콤보보다 훨씬 개인적입니다.. 법원의 사실 인정에도 불구하고, 원고는 여전히 자신의 주장에 대한 준거법상의 부담을 만족시키지 못하고있다. 무엇보다도 원고는 Microsoft가 (i) 넷스케이프가 웹 브라우징 소프트웨어를 소비자에게 제공하지 못하게하거나 (ii) 웹 브라우징 소프트웨어 시장을 독점하려는 특정 의도를 가지고 있다는 사실을 배제하고 (iii) Intel 호환 개인용 컴퓨터의 운영 체제 독점 주장 유지에 크게 기여한 반 경쟁적 행동..
예를 들어, 세계 태권도 연맹은 전세계의 난민촌에서 무술을 홍보하기 위해 태권도 인도주의 거제출장업소 재단을 설립했습니다. 그러한 발의안은 젊은 난민들의 곤경에 대한 인식을 높이고 SDG들, 특히 건강과 관련하여 (목표 3 : 건강한 삶을 보장하고 모든 연령대의 사람들을 위해 복지를 증진 시킴) 완전히 거제출장가격 조화를 이룬다.. 마찬가지로, 거래를 시작할 때 제일 먼저 옵션을 제공하지 마십시오. 거래 상대방이 당신이 기꺼이 받기를 바라는 것보다 거제출장안마 적은 거제출장마사지 금액을 받아들이는지 항상 확인하십시오.


TV 광고 규제를 받는 저축은행들이 색다른 아이디어를 활용한 마케팅 활동에 나서며 주목받고 있다. 유튜브 등의 채널로 젊은층 대상의 홍보 효과를 극대화하며 규제를 극복했다는 평가다.
24일 저축은행업계에 따르면 웰컴저축은행은 올 초 유튜브 태스크포스(TF)를 꾸린 후 지난달부터 '짠테크 톡'이라는 영상을 선보이고 있다. 재테크 방법을 재밌고 이해하기 쉽도록 설명한 영상이다. 유뷰브를 주로 사용하고 짠테크에 관심이 많은 젊은층을 겨냥한 것이다.
유튜브 채널을 가장 잘 활용하는 곳은 OK저축은행으로, '읏맨'을 전면에 내세운 브랜드 이미지를 전달하는 데 집중하고 있다. 현재까지 42개의 영상을 올린 가운데 '읏특강1 개념편'의 조회수는 700만에 달한다. 전래동화를 재미있게 각색하는 등 시청자들이 공감하고 즐길 수 있도록 제작한 게 주효했다는 평가다.
업계 1위 SBI저축은행도 유튜브 공약에 나섰다. SBI저축은행은 최근 유튜브를 통해 제3한강교를 개사한 저축가요 '월금은 흘러갑니다'를 발표하며 화제를 모으고 있다. 뉴트로 방식의 영상미를 더한 이번 영상 제작엔 싱어송라이터 '요요미'와 케이블 방송가에서 이슈가 된 가수 박성연씨가 함께 참여했다.


황득한 아이디티월드 대표가 동영상 광고가 상영되고 있는 편의점 냉장고 앞에서 투명 LCD 기술을 설명하고 있다. 황 대표는 투명 LCD기술로 창업 4년만에 24억원의 수출 실적을 올렸다. 홍인기 기자.
서울 강남구 신사동 아이디티월드 본사에는 편의점에서 볼 수 있는 대형 음료수 냉장고가 여러 대 있다. ‘손님들에게 대접할 음료수를 보관하기 위한 냉장고’라는 직원의 설명을 듣고 냉장고 안을 살피고 있는데, 냉장고 쇼윈도에서 갑자기 동영상이 상영되기 시작했다.
동영상은 냉장고 안에 들어 있는 탄산음료 광고였다. 원래 물을 꺼내 마시려 했지만 시원함을 강조한 탄산음료 광고를 보고 마음을 바꿔 결국 탄산음료를 선택했다.
황득한(53) 아이디티월드 대표는 "동영상의 비밀은 투명 LCD(액정표시장치) 기술에 있다"며 "냉장고 쇼윈도는 유리처럼 보이지만 사실은 유리가 아닌 투명 LCD”라고 설명했다. 아이디티월드는 이 투명 LCD로 창업한 지 4년 만에 24억원의 수출 실적을 올린 중소기업이다. 컴퓨터와 휴대폰 등 전자기기의 화면 소재로 사용되는 LCD와 아이디티월드의 투명 LCD 차이점은 말 그대로 투명도 차이다.
황 대표는 "LCD를 투명으로 만들어 유리처럼 안에 내용물을 확인하게 할 수 있다면 냉장고나 전시박스에 활용해 동영상 광고를 할 수 있을 거라는 생각을 했다"며 "현재 두바이 등에는 이 제품이 수출돼 대형 쇼핑몰에서 활용되고 있다"고 말했다.
투명 LCD 기술은 아이디티의 독점적인 기술은 아니다. 삼성이나 LG 등 국내 대기업들도 투명 LCD의 높은 활용도를 보고 이 시장 참여를 검토한 적이 있다. 하지만 비싼 제조 단가에 비해 투명 LCD를 소화할 대형 소비시장이 형성돼 있지 않았던 게 문제였다.
황 대표는 "대량 생산을 해야 하는 대기업들은 소형ㆍ주문 생산이 많은 투명 LCD 시장에 진입하기는 어려워 보였다"며 "우리 같은 중소기업이 노릴 수 있는 틈새시장이라는 생각을 하고 바로 수출시장을 공략했다"고 말했다.
황 대표의 예상은 적중했다. 대기업은 현재 시장 진입을 포기한 상태고, 아이디티의 투명 LCD를 찾는 수요는 소량이지만 꾸준히 늘고 있다. 황 대표는 “투명 LCD를 들고 해외 박람회에 참석했더니 바이어들의 러브콜이 끊임없이 이어졌다”며 “특히 쇼핑 문화가 발달한 두바이 일본, 홍콩 등지에서 반응이 좋았다”고 말했다. 지난해 10월 이노비즈협회(중소기업기술혁신협회) 도움으로 참가한 일본 신기술전자전에서는 앉은 자리에서 60억원 대 계약 성과를 올리기도 했다.
아이디티는 올해 창사 이래 최대 규모 계약 성사도 눈앞에 두고 있다. 일본 주요 편의점 업체 중 한 곳이 투명 LCD 기술에 관심을 보여 현재 제품 공급을 논의 중이다. 황 대표는 “계약 성사 마무리 단계로 내년부터 투명 LCD가 일본 편의점 냉장고에 본격적으로 공급 될 전망”이라며 “2020년이면 일본 주요 편의점 6,000여 곳 냉장고 쇼윈도는 투명 LCD로 바뀌게 될 것”이라고 말했다.
황 대표는 일본 편의점 시장 공략 뒤 국내 편의점 업체들과도 접촉할 계획이다. 초기 설치비가 들어가기는 하지만 동영상 광고 유치로 이를 충분히 만회할 수 있어 국내 편의점 업체들도 관심을 보일 거라는 게 황 대표 기대다.
그는 “편의점 선진국인 일본이 투명 LCD를 매장에 비치하면 국내 편의점들도 영향을 받을 것”이라며 “장기적으로 편의점 매출과 수익 증대로 연결될 아이템이라 시장 성장 가능성이 크다”고 전망했다.


춘천의 괜찮은 가문에 공부 잘하는 집안이라는 말을 들으며 자라왔다. 아버지도 직업군인이셨는데 군에서 전역 후 사업에 실패하여 경제적으로는 어려웠지만 운이 없었을 뿐 여러모로 훌륭하신 분이었다. 열심히 공부해 어렵게 사관학교에 입학했고 그 후 고속 기관차처럼 정신없이 살아왔다. 항상 생도 생활과 전방에서의 군 생활에 나름대로 최선을 다하며 살려고 했다. 헌데 중령으로 진급한 마흔 살 이후부터 나를 돌아봐야 한다는 절실함이 점점 커지기 시작했다.
주위에 밉고 싫은 사람들뿐, 겉으로는 웃지만 늘 불편해
흰머리는 더욱 늘고 직책이 올라가도 일은 점점 더 힘들게 느껴졌다. 지금까지 뭔가를 얻으려고 살아왔는데 그것을 이룰 것 같지 않았고 뭔지도 잘 알 수가 없었다. 내가 잘난 줄 알았고 잘 해온 줄 알았는데 직장에서의 진출에도 장애가 있었고 능력 발휘도 버겁게 느껴질 때가 많았다.
삶이 우울하고 공허하게 느껴졌다. 돌이켜 보니 내가 어디로 가고 왜 살고 있는지 아는 게 없었다. 그러고 보니 주변에 밉고 싫은 사람들이 많았고 사람을 대하는 것도 겉으로는 웃지만 속으로는 불편할 때가 많았다. 상급자의 지시와 스타일이 항상 맘에 안 들고 아랫사람 하는 것도 성에 안 찼다.
닥치면 대부분 잘하면서도 내일 있을 보고, 다음 달에 있을 업무가 머릿속에서 떠나지 않아 초조하고 마음이 무거웠다. 그날 누구에 대해 불편한 일이 있으면 그 생각에 잠을 못 이루고 뒤척였다. 때문에 부단히 뭔가 즐길 것을 찾고 있었다. 골프, 테니스를 죽도록 연습해 남을 눌러 과시하고 싶었고 그런 것에 집착했다. 하지만 쾌락과 재미를 추구할수록 공허함과 부족함은 커져만 갔다. 아, 이건 정말 아니다, 왜 이렇게 사는 게 힘이 드는가 반문하며 자신을 성찰하기 시작했고 벗어나고 싶었다.
종교와 수행, 성인에 대해 생각했지만 현실에서 하기도 어렵고 수십 년이 걸려도 그 결과를 보장 못할 것 같았다. 그러던 어느 날 도서관에서 마음수련에 관한 책을 발견하고 단번에 읽어버렸다. 바로 이거구나 싶었다. 수련을 해보기로 마음먹고 가까운 수련원에 나가기 시작했다. 진급 시기에 중요한 직책을 맡고 있어 바쁘게 업무를 해야만 했지만, 그래도 틈만 나면 수련원으로 달려갔다.
허망한 삶에 대한 확실한 대안, 희망은 마음수련뿐
마음수련에 대해 이것만은 확실하게 알 수 있었다. 첫째, 허망한 삶의 현실을 정확히 진단했다. 둘째, 자기중심적인 거짓마음을 버리는 방법을 명확히 제시했다. 셋째, 거기서 벗어났을 때 어떻게 살게 되는지 확실하게 말했다. 내가 정말 모든 것을 벗어나 그렇게 자유롭고 여여하게 살 수 있을지는 알 수 없었지만 내가 갈 길은 이것밖에 없겠다는 생각은 확실했다. 수련은 쉽지 않았다.
남들은 몇 주 만에 통과하는 1과정을 난 몇 달 동안 계속했다. 답답하고 자존심이 크게 상했다. 조금씩 의심이 들기도 했다. 그래도 포기할 수는 없었다. 여기에 희망이 없다면 더 이상 어떻게 살겠는가. 그저 시키는 대로 열심히 해나갈 뿐이었다.
어느 날부터인가 답답했던 마음이 시원해지기 시작했다. 마음이 무엇이고 마음을 닦는다는 것이 무엇인지 알게 되었다. 삶이 허상이고 모든 것이 나의 잘못이며 나로부터 비롯되었다는 것도 알았다. 고통 짐을 지고 살 필요가 없음도 알게 되었다. 아침에 눈을 뜨면 존재한다는 것만으로도 감사하다.더 이상 미운 이, 보기 싫은 이도 없었다. 편안함과 행복감에 점점 더 충만해졌다. 나밖에 모르던 내가 남을 위해 뭐든 해주고 싶고 기꺼이 몸을 움직여 할 수 있게 되었다. 짜증과 화가 어디로 갔는지 찾기 어려울 정도다. 눈을 감으면 온 천지와 나가 되었고 몸은 항상 날아갈 듯했다.


조선시대 팔도 관찰사나 고을의 수령을 임명할 때 출신 지역을 피하는 상피제가 적용됐다. 행정, 사법의 권한뿐 아니라 심지어 군대 지휘권까지 가질 수 있었던 조선 시대 지방관이 자신의 출신 지역에서 일하게 되면 혈연, 학연, 지연 등의 영향으로 공정하게 일하기 어려웠기 때문이리라. 오촌 조카, 어려서 옆집 살던 친구, 그리고 서당 동기가 서로 다투며 판결을 내려달라고 하는 상황은 고을 수령에게도 감당하기 힘들었을 수 있겠다.
각 개표구의 과거 대선 투표 결과를 중앙선거관리위원회 홈페이지에서 내려받아 거리가 멀어질수록 두 지역의 투표 성향이 어떻게 바뀌는지 살펴본 적이 있다. 옆 동네에서 많은 사람이 지지한 후보는 내가 사는 동네의 지지 후보와 거의 비슷하지만, 내가 사는 곳에서 10㎞, 20㎞, 100㎞로 점점 멀어지면 당연히 그곳의 득표율은 우리 동네와 달라진다. 이처럼 두 지역 득표율 간 상관관계가 거리에 따라 어떻게 줄어드는지를 정량적으로 재본 거다. 정확한 숫자는 아니지만, 우리나라에서 남북이나 동서 방향으로 약 80~100㎞ 정도 멀어지면 두 지역의 득표율 상관관계가 확연히 줄어드는 것을 알았다. 이를 물리학에서는 '상관거리(correlation length)'라고 표현한다. 즉, 우리나라 대통령 후보 득표율의 상관거리는 약 100㎞다. 사람들의 다양한 이해관계도 이와 비슷한 정도의 상관거리를 가진다면, 이를 이용해 조선시대의 상피제를 더 정교하게 가다듬었을 수도 있으리라. 지방관의 부임지를 정할 때 출신 지역으로부터 최소 100㎞ 이상 먼 곳을 택하는 식으로.
물리학은 변화 혹은 운동에 대한 학문이다. 물리학에서 운동을 기술할 때는 보통 시간과 공간을 함께 이용한다. 조선시대의 상피제는 공간적인 의미다. 나는 현재 우리나라에서 필요한 것은 공간이 아닌 시간의 상피제가 아닐까 생각해본다. 가까운 미래에 대한 결정은 현재 자신이 속한 집단의 이해관계에 의해 너무나 쉽게 영향을 받기 때문이다. 시간상으로 떨어진 두 시점 사이에도 공간에서 했던 것과 마찬가지로 상관관계를 측정할 수 있다. 시간이 흘러 두 시점 사이의 관련 정도가 줄어드는 시간인 '상관시간(correlation time)'이 얼마나 될지도 생각해볼 수 있다. 국회의원이라면 상관시간이 임기 4년보다는 더 길 것임이 분명하다. 다선 국회의원도 많으니까. 사실 계산을 안 해봐도 대부분의 세상사에서 상관시간이 얼마나 될지는 예상할 수 있다. 바로 한 세대인 30년 정도, 길어야 그 두 배 정도일 거다.


인쇄업 중소업체에서 근무한 A씨는 2년 전 근무 태만과 지시 불이행 등의 이유로 해고됐다. 회사 측은 A씨가 근무시간 중 자거나 술을 마시고 인화물질이 많은 공장 안에서 담배를 피웠다고 주장했다. 집단행동을 선동했다는 내용도 있었다. 연차휴가를 적법하게 부여해달라는 직원 요구에 회사가 “연간 12일의 국경일과 2박3일의 여름휴가로 대체하고 부족한 휴가는 비수기에 쓸 수 있도록 하겠다”고 하자 근로계약서를 쓰지 말자고 다른 직원들에게 권유했다는 것이다.
A씨는 즉각 부당해고라며 서울지방노동위원회에 구제 신청을 했다. 지노위는 “사회통념상 고용관계를 계속할 수 없을 정도로 책임 있는 해고사유라고 보기 어렵다”며 “A씨를 복직시키고 해고기간 임금을 지급하라”고 A씨 손을 들어줬다.
회사는 중앙노동위원회에 재심을 신청했으나, 중노위는 기각했다. 하지만 물러서지 않고 법원에 행정소송을 냈다. 아울러 직원들의 진술서를 제출했다. A씨가 2009년부터 근무시간에 음란물을 봤으며 2011년부터는 화면이 잘 보이게 휴게실 조명을 다 끄고 아침부터 퇴근 때까지 계속 음란물을 보다가 자기 일쑤였다는 내용이었다.


인공 조명 속에서 살아 간다고 해도 과언이 아닌 우리 삶의 질과 성과를 높이기 위해, 삶을 위한 기술을 개발하는 기업이자 브랜드인 다이슨이 인공 조명 시장에서 새로운 기준이 될 신제품 '다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명'을 선 보인 이후~
다이슨이 말하는 삶의 질과 성과에 중요한 영향을 끼친다는 메세지를 직접 경험하고 확인해 보기 위해, 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명을 사용한지 벌써 한달 여의 시간이 흘렀다.
다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명이 말들어진 계기는 다이슨의 최고 엔지니어이자 조명 발명가로 지난 2013년 사외이사로 다이슨이사회에 합류한 이후 2015년 그의 조명 회사 '제이크 다이슨 라이트'와 다이슨이 합쳐지면서 조명 시장에 다이슨만의 철학을 바탕으로 조명 시장에 뛰어든 조명 제품이다.
제이크 다이슨은 조명은 우리삶의 질과 작업 성과에 중요한 영향을 미친다. 자연광의 특징을 재현하는 핵심은 빛의 품질에 있다. 따라서 장기적으로 빛의 품질을 지켜줄 수 있는 방법을 개발하게 되었다고 전하기도 했는데~
그런 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명이 우리삶의 어떤 변화과 질, 성과에 중요한 영향을 미치는 직접 사용한 경험을 바탕으로 차근차근 살펴보자!!
사용성이라는 부분에서 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명는 기존과 다른 사용 환경을 제공한다. 단순히 조명의 켜고 끄고, 밝기를 조절하는 것이 아닌~
스스로 알아서 주변의 빛을 감지하고, 라이프 싸이클에 맞추어 지역, 시간, 장소에 최적화된 빛을 제공한다는 점이다. 즉, 조명을 켜고 빛을 조절하는 일련의 과정을 완전히 사라지게 만들었기 때문이다.
스마트폰과의 연동을 지원하는 다이슨 링크와의 커넥티드를 통해서 지역, 시간, 장소에 따라서 자연광의 위치와 밝기 등을 스스로 조절해 인공 조명이 아닌 자연광에서 느끼는 편안함과 인공 조명의 이질감을 느낄 수 없기 때문이다.
덕분에 오랜 시간 데스크에서 생활을 하는 공간 임에도 눈의 피로도가 덜 하고, 자연광과 마찬가지로 빛을 밝기와 컬러를 조절하는 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명의 기술은 더 이상 조명에 대한 신경을 쓰지 않고 있는 자신을 발견하게 된다.
다이슨 링크를 통해서 다양한 설정 및 환경 등을 사용자의 환경에 맞게끔 개별적으로 조절이 가능한 기능은 미니멀리즘, 극도의 심플함을 추구하는 다이슨 브랜드의 제품 철학을 반영한 것으로~
링크 앱을 통해서 스스로 알아서~ 라는 환경에 만족도 뿐만 아니라 필요에 따라서 그리고 사용하는 사람에 따라서 필요한 최적의 빛으로 가장 편안하고 안정적인 빛의 환경을 제공할 수 있게 된 것이다.
특히, 다양한 모드를 통해서 가장 최적화된 빛, 최고의 빛의 환경을 제공하는 다양한 모드는 삶의 모든 환경을 충족시켜려는 다이슨의 노력이 돋보이는 부분이기도 하면서 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명의 진보된 조명 기술력을 잘 보여주는 부분으로 각각이 모드에 대해서 간략하게 살펴보면~
** 공부 모드(Study Mode) - 학습환경에 권장되는 조명을 넘어서는 수준의 조명을 제공, 하루 중 3,600~5,200K의 범위에서 색 온도가 조절되어 시간대와 관계없이 적합한 밝기에서 업무를 보거나 공부를 할 수 있는 빛을 제공
** 휴식 모드 (Relax Mode) - 책을 읽기에 충분히 밝으면서도 따뜻한 느낌의 색 온도(2,900K)를 제공한다. 빛의 출력은 다이슨 링크 앱에 입력된 연령에 맞게 조절
** 정밀 작업 (Precision Mode) - 시원한 느낌을 주는 색 온도이 고광략 빛을 발산해 비주얼 정밀성 향상에 도움을 준다. 빛은 90Ra 이상의 연색지수로 모든 색상이 자연광과 매우 가깝게 보인다
** 집중 모드 (Boost Mode) - 단시간 동안 보다 밝은 환경이 필요한 업무를 위해 개발되었으며, 조명의 가장 밝은 설정을 20분 동안 제공한다
** 기상 모드(Wake-up Mode) - 사용자가 기상하기 원하는 시간에 조명이 켜지고 점차 밝아지도록 설정해 자연스러운 기상 환경을 조성할 수 있다
** 절전 모드(Sleep Mode) - 야간 신간대를 위해 고안되었으며 조명의 움직임 센서를 비 활성화해 사용자가 수면 중에 뒤쳑여도 조명이 켜지지 않는다. 또한 밝기와 색온도를 최저로 설정해 방안이 어두울 때 조명을 켤 시 방해를 최소화한다.
** 외출 모드 (Away Mode) - 조명이 설정된 시간에 꺼지고 켜져서 집안에 사람이 있는 것처럼 보이도록 하며 보안 조명으로 사용이 가능하다. 조명에 내장된 센서를 통해서 주변을 감지 빛을 출력 수준이 자동으로 조절되어 실내의 밝기를 일정하게 유지할 수 있도록 한다. 적외선 모션 센서는 사람이 옆에 있으면 조명이 켜지고 2분 동안 떨어져 있으면 꺼지도록 하여 에너지 절약에 도움을 준다.
스스로 알아서 빛의 환경을 제공하는 것 뿐만 아니라 필요에 따라서 원하는 모드를 통해서 보다 최적화되는 조명의 세계를 제공하는 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명에서~
개인적으로 가장 활용도가 높은 부분은 독서 모드가 아닐까? 한다. 노트북과 가장 많은 시간을 보내는 서재라는 공간에서 잔잔히 흐르는 음악과 차 한잔과 함께 하는 소확행을 누릴 수 있는 책을 읽는 시간의 만족도를 더욱 높여주는 독서 모드는 책 읽는 시간을 늘려주는 기특함도 제공한다.
독서 모드와 함께 휴식 모드의 활용도도 꽤나? 높다. 노트북을 통해서 영화를 시청하거나 잠시 휴식을 취하는 동안 서재의 형광등을 통한 빛의 환경에서 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명의 휴식 모드의 환경은 피부, 감정적으로 느끼는 분위기의 차이가 매우 커서 다른 조명을 사용하기 꺼려지는 것을 경험할 수 있기 때문이다.
이러한 다양한 환경에서의 높은 만족도를 제공하는 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명은 하드웨어의 특성상 피할 수 없는 열 발생으로 인한 빛의 저하나 깜박임을 최소화시키는~
열 관리 시스템인 히트파이트의 역할을 다시금 높게 평가하지 않을 수 없다. 한 방울의 물을 통해서 히프파이트의 열을 외부로 분출하고 빛에 영향을 줄 수 있는 열을 관리하는 다이슨만의 기술력은 눈에 보이지는 않지만 열에 대한 신경을 전혀 쓰지 않는 것이 당연시 되었다는 점은 어쩌면 다이슨이 추구하는 기술과 철학이 자연스레 일상에 녹아들어 그 유용함을 제대로 발휘하고 있는 모습 중 하나가 아닐까? 한다.
전혀 신경을 쓰지 않고도 스스로 알아서 최적화된 빛의 환경을 제공하는 것은 물론, 사용자가 원하는 환경에 대한 최적화된 빛의 환경을 제공하는 다양한 모드를 제공하는 다이슨 라이트싸이클TM 테스크 조명은~


제작진과 배우들이 영화 '글러브'를 찍기 위해 가장 먼저 공을 들인 부분은 바로 진짜 선수처럼 야구를 해야 한다는 점이었다. 평소 야구 보는 것은 좋아했지만 야구를 하는 것은 즐겨 하지 않았다는 배우들은 이번 영화를 통해 야구를 하기 위한 기초 체력 훈련부터 실제 선수들이 받는 고난이도 훈련까지 매일 매일 소화해 내며 진짜 선수되기에 돌입했다. 극중 프로야구 간판투수 김상남 역을 맡은 정재영은 프로 못지 않은 투구 폼 연습부터 아이들에게 너크 볼을 쳐주는 장면을 연기하기 위해 하루에 천 개 이상의 공을 치기도 했다고. 정재영뿐 아니라 극 중 야구부 역할을 맡은 10명의 배우들은 촬영 4개월 전부터 본격적인 훈련을 시작하여 촬영이 진행되는 중에도 틈틈이 임채영 야구감독에게 지도를 받으며 기본기를 쌓아갔다.
손으로 그리고 가슴으로 말하라!
배우들의 두 번째 미션은 청각장애아 연기를 위한 수화 연습이었다. 야구부 전원이 청각 장애아이다 보니 이들의 기본적인 의사소통을 위한 자연스러운 수화는 필수. 배우들은 촬영 전부터 함께 모여 수화 전문 통역사에게 수화를 배웠다. 특히, 상남과 아이들의 의사 소통을 위해 통역을 맡은 나주원 선생 역의 유선은 다른 이들보다 몇 배에 달하는 수화를 소화하기 위해 촬영 몇 달 전부터 전문가와 함께 수화를 공부해 가장 자연스러운 연기를 보여주기도 했다. 야구부 역의 배우들 역시 촬영 4개월 전부터 일주일에 3~4회씩 모여 일상의 대화를 수화로 말하는 연습을 하기도 했으며, 실제 충주 성심학교를 방문하여 참관수업과 합숙훈련을 하며 실전 수화 익히기에 매진하기도 했다.
한 씬 1000컷 이상, 완벽하게 담아라!
야구와 수화를 위해 배우들이 많은 노력을 했다면 완벽한 영상을 만들어 내기 위해 강우석 감독을 비롯한 제작진의 노력도 만만치 않았다. 특히, 영화의 가장 하이라이트라고 할 수 있는 마지막 경기 장면을 촬영 할 때에는 한 씬에 1500여 컷에 달하는 분량을 소화하며 열흘이라는 시간이 소요되기도 했다. 이에 대해 강우석 감독은 “움직이는 공을 쫓는 것은 물론이고 인물의 감정 하나도 놓치지 않기 위해 어느 영화, 어느 장면보다 심혈을 기울여 찍었다”고 말하기도 했다. 배우들 역시 온 몸이 멍들고, 손이 찢어지는 부상을 겪으면서도 더 좋은 장면을 얻어내기 위해 뛰고 넘어지기를 반복했다. 이들의 이런 노력 덕분에 마지막 경기 장면은 그 자체만으로도 마치 영화 한편을 보는 것 같은 재미를 느끼기에 충분할 것이다.


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이별의 소리 없는 원인이 있다는 것을 알고 있는가? 연인의 이별은, 매우 어려운 일이고, 충격적인 기억으로 남을 수도 있는 일이다. 사실, 낭만적인 연인관계는, 세상의 모든 사람들의 중요한 걱정거리 중 하나이다. 금단의 영역이라 해도 좋을 정도이다. 하지만 그와 동시에, 많은 사람들이 행복을 위한 필수적인 개념이라고 생각하고 있다.
연인들은, 자신들의 현재의 관계에 대해, 그리고 자신들의 문제에 대해 직접 앉아서 허심탄회하게 이야기하는 경우가 많지 않다. 이로 인해 이별을 하게 된다면, 어떤 사람들에게는 그게 충격적으로 다가오곤 한다. 상대와의 분쟁, 혼란, 그리고 의문만이 남을 뿐이다.
“논쟁에서, 가장 어려운 것은 자신의 의견을 변호하는 것이 아니라, 그게 무엇인지 정확히 아는 것이다.” – 앙드레 모루아
여전히 사랑하는 두 사람이 이별하는 일은, 일상다반사와 같은 일이다. 사랑은 아마 새롭거나 찬란하게 빛나는, 뭐 그런 건 더 이상 아닐 지도 모른다. 사랑이 계속되다보면 예전같지 않을지도 모른다. 하지만, 사랑은 여전히 눈앞에 있다. 모든 것이 끝났다고 느껴질 때, 사랑은 오히려 더 강렬해질 것이다. 사랑하는 사람이, 많은 것을 채워주기 때문이다.
당신이 당신의 연인을 진심으로 사랑하고, 긴 인간관계를 지속하고 싶다면, 이별은 가능한 한 피하는 것이 좋을 것이다. 항상, 인간관계가 깨어질 수도 있다는 것을 자각하며, 당신의 인간관계가 오염된 사랑의 요소에 의해 부식되지 않도록 해야 할 것이다. 그 요소들은, 이하와 같다:
공격적인 비난
연인 관계가 시작할 즈음엔, 항상 서로를 북돋워준다. 하지만 그 후에는, 오히려 정반대의 행동만 하게 되는 때가 반드시 온다. 서로에 대한 비난이 더욱 심해져, 일상다반사와 같다고 생각하게 된다. 이런 서로에 대한 질문들, 그리고 서로에 대한 의심은, 서로에 대한 실망감, 그리고 신혼/첫 연인 시절의 행복이 사라지면서 생겨나게 된다.
일부 사람들은, 자신들의 연인이, ‘백마탄 왕자님’이나, ‘아름다운 공주님’이 아니라고 불평한다. 하지만, 그 사람들이 진짜 불만을 품고 있는 것은, 자신들이 품고 있는 환상이 현실이 되지 않은 점이다. 상대방이 ‘변했다’라고 말하곤 한다. 어떤 시점에서, 그들은 자신들의 연인이 자신들이 꿈꾸던, ‘소울 메이트’가 아니라고 생각하게 되며, 그들이 욕심꾸러기이고, 매력적이지 않은 결점을 갖고 있다고 생각하게 된다.
비평은, 어떤 상황에서는 중요한 일이기는 하다. 업무에서나, 지성적인 토론의 현장이라거나, 하는 상황에서는 말이다. 하지만 낭만적인 연인관계에서는 대개 그렇지 못하다. 당신은 다른 사람의 의견을 받아들일지 아닐지, 선택할 권리가 있다. 하지만 당신이 받아들이지 않을 때 이를 놓아주지 않는다면, 일은 매우 긴박해질 것이다. 많은 연인들의 이별은, 우리가 연인을 바꾸려 하지 않고, 있는 그대로의 모습을 받아들였다면, 예방할 수 있는 것들이 많았다. 우리들이 상대에게 사랑한다는 것을 보여주지 않는 것과, 우리가 사랑하는 모습을 그대로 보여주지 않는다는 것에는 차이가 있다.
방어적인 행동
이 행동은, 해결되지 않은 분쟁이 있는 상황에서 매우 흔하다. 모든 연인들은 각자 문제를 겪었고, 지금도 겪고 있다. 그리고 용서를 필요로 하는 상황도 겪고 있다. 하지만, 우리는 이 문제를 제대로 해결하지 하질 않고, 그로 인해 잠재적인 문제들로 인한 감정의 골이 생겨, 그로 인해 피해를 받게 된다.
방어적인 행동은, 연인 중 한 사람이 매우 불안정하고, 남에게 의존하는 모습을 보일 때에도 자주 드러난다. 다른 경우에서도 마찬가지로, 그 결과는 서로에게 매우 부정적이고 비극적이다. 의존받는 쪽은 매우 위협을 받는 기분이 들 것이고, 하는 쪽은 왜 받아주지 않는가 하고 의문을 품게 된다. 이제는 돌이킬 수 없을 정도로, 상대에게 죄책감이나 두려움을 갖게 된다.
이상의 요인들로 인해, 연인은 사랑이 아니라, 서로에게 두려움만 갖게 된다. 두 사람은 본래 서로를 도와주고, 서로를 최선의 모습을 만들어주어야 하는데, 이 둘이 최악의 적으로 돌아서버린 것이다. 그들은 이제 서로를 신뢰하지 않는다. 이제 서로에게서 자기 자신을 지키려만 한다. 이 시점에서, 그들은 이제 문제를 해결하거나 마주하려 하지 않고, 이제 헤어지려 한다. 차라리 그것이 더 나은 선택일지도 모른다.
갈등을 피하려 한다
서로의갈등을 극한적으로 피하려 하는 것도, 방어 기제의 한 모습이다. 이 행동은 수동적인 면모로 자주 드러난다. 문제를 회피하고, 거리를 두고, 논쟁을 피하면, 이별을 막을 수 있을거라 생각하는 것이다.
연인 중 한 쪽이 매우 이기적이고, 상대에게 해로운 행동만 할 수도 있다. 하지만 이를 받아들이는 상대는 침묵을 유지한다. 아무런 말도 없이.. 이에 항변을 했다가는 이별의 방아쇠가 될지 모른다고 생각하기 때문이다. 이 경우, 의존성과 두려움 때문에 서로의 관계를 유지하는 것이다.
유감스럽게도, 분쟁을 피하는 것만으로는, 분쟁을 없앨 수는 없다. 당신이 문제를 해결하려 하지 않은 채 둔다면, 문제는 사라지기는 커녕 오히려 자라날 뿐이다. 주로, 해결되지 못한 문제들은, 여러 불안감들을 만들어낼 것이다. 또한 큰 슬픔을 불러일으키며, 심지어는 우울증으로 이어갈 수도 있다. 그리고 동시에, 문제는 더더욱 악화될 것이다.
연인이 함께 한다는 것은, 그저 애정의 문제만이 아니다. 당신은 서로에게서 생겨나는 모순점들을 잘 파악하고, 해결하는 지혜를 갖추어야 한다. 당신이 계속해서 사랑할 의사가 있다면, 이별을 피하려고 한다면, 의사소통을 정면으로 하는 방법을 익혀야 할 것이다. 이제 십대 시절의 환상을 걷어버려라. 이제는 득보다는 실이 많으니까.
이별을 극복하기 위해 사고방식을 바꿔라


증시 전문가들이 다음 주 국내증시가 미국 경제지표 호조에도 횡보할 가능성이 높다고 진단했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 재확산 우려가 부담으로 작용해 경제회복에 대한 투자자의 시각이 엇갈릴 것으로 예측했기 때문이다.
4일 한국거래소에 따르면 전날 코스피지수는 전장 대비 17.04포인트(0.80%) 상승한 2152.41로 장을 마쳤다. 수급 측면에서는 외국인과 기관이 각각 148억원, 1056억원 씩을 순매수하면서 지수 상승을 이끌었다. 개인은 871억원을 순매도했다.
증권가는 다음 주 코스피가 2080에서 2160포인트 사이에서 움직이며 큰 변화 없는 흐름을 보일 것으로 예상했다. 우선 상승요인으로는 미 경제지표 개선세를 꼽았다. 미국의 6월 ISM 제조업지수는 52.6포인트로 전월의 43.1포인트 대비 9.5포인트 상승했다. 또 미국 내 신규수주도 31.8포인트에서 56.4포인트로 큰 폭 반등하면서 실제 개선세는 뚜렷하게 드러나고 있다.
하지만 캘리포니아, 애리조나, 텍사스, 플로리다 등 지역에서 코로나19 신규 확진자가 증가하며 락다운 조치가 다시 강화되는 추세다. 이에 미 경제 회복 강도에 대한 투자자의 시각은 서로 엇갈릴 것으로 전망된다.
김영환 NH투자증권 연구원은 "미 경기 회복세의 지속력에 대한 공감대가 약화되면 증시가 강한 상승세를 보이기는 쉽지 않을 것"이라면서도 "최근 코로나19 백신 초기 임상에 대한 긍정적 결과들과 정부의 추가 부양책 기대로 인해 주가가 큰 폭의 조정이 나타나기도 어려운 상황이어서 국내증시는 단기적으로 횡보 흐름을 보이며 방향성을 결정할 재료를 탐색할 것으로 보인다"고 말했다.
이처럼 지수 방향성이 명확치 않은 상황인 만큼 종목별 차별화에 집중하는 투자전략을 추천했다. 특히 다음 주로 예정된 추가경정예산이나 그린뉴딜 등 정책이벤트를 통해 종목 선별에 심혈을 기울여야 한다는 조언이다.
김 연구원은 "증시는 단기적으로 뚜렷한 방향성 없이 좁은 범위 내에서 등락을 거듭하는 양상을 보일 가능성 높다"며 "정부의 3차 추경이 불러올 7~9월 내수소비 부양 효과에 대한 기대와 한국판 뉴딜정책은 디지털·그린 분야 주식의 밸류에이션 리레이팅을 자극할 것으로 예상된다"고 설명했다.
7일 삼성전자의 잠정실적을 시작으로 돌입하게 될 2분기 실적발표도 변수다. 하지만 코로나19로 인해 실적시즌에 대한 기대감은 이미 낮은 수준이다. 올해 125조원으로 예상되던 코스피 당기순이익 예상치는 91조4000억원까지 하락했다. 2분기만 놓고 봐도 24조1000억원에서 20조5000억원으로 하향조정됐다.
SK증권은 이처럼 실적시즌에 대한 눈높이가 낮아 이번 실적시즌에는 정책과 거시경제 상황을 함께 살필 필요가 있다고 지적했다. 유동성이 워낙 풍부해 정책 모멘텀이 동반되면 자금 유입 가능성이 더 높아지기 때문이다.


환율을 대외경쟁력의 출발점으로 여기는가, 아니면 결승점으로 보는가? 환율의 높낮이에 대한 시각은 사뭇 다르다. 경제 전문가를 자처하는 사람들도 환율이 왜 높은지, 아니면 왜 낮은지에 대한 판단 근거 없이 자신의 입장에 따라 심정적으로 환율이 낮거나 높다고 엉뚱한 주장을 펴곤한다. 그러다 보니 시장의 흐름을 도외시한 채 환율을 특정 목표를 위하여 마음대로 올리거나 내리는 일이 벌어진다. 엉뚱하게 ‘환율주권’을 내세우는 난센스까지 종종 등장한다.
경제성장을 보다 중시하는 경우엔 환율이 가격경쟁력의 출발점이 되기 때문에 원화절하(환율상승)을 유도하려 한다. 환율을 후생과 복지를 위한 결승점으로 여기면 원화절상(환율인하)을 선호한다. 어느 한쪽으로 치우치지 않도록 환율과 거시경제현상과 균형을 이루는 게 중요하다. 가급적 시장개입을 피하고 시장에서 형성되는 가격기능을 존중하여야 한다.
환율이 어떤 때는 경제적 착시효과를 일으키기도 하고, 또 어떤 때는 마술 아닌 마술을 연출하기도 한다. 그 특별한 장면을 되돌아보자.
국제금융위기가 휩쓸고 지나간 2009년 국민계정을 보면 세계 대부분 국가들이 마이너스 성장을 했다. 그럼에도 우리나라는 1인당 명목국민소득(GNI)이 2,127만 원에서 2,192만 원으로 전년 대비 3.04% 상승했다. 그러나 원화 환율이 13.6%나 상승하여, 달러 베이스 국민소득은 전년 1만 9,296달러에서 11%나 떨어진 1만 7,175달러로 주저앉았다.
상황을 정리해 보면 첫째, 원화 베이스로는 상대적으로 괜찮은 경제적 성과를 거뒀으나, 달러 표시로 보면 불황의 늪에 빠진 것처럼 보였다. 둘째, 내수의 성장기여도는 -3.8%p였으나, 환율상승으로 수출이 늘어나 수출의 성장 기여도는 +4.0%p를 기록하였다. 셋째, 전체 물가 수준을 보여주는 GDP 디플레이터 상승률은 +3.4%에 달하여 실질국민소득은 원화표시로도 마이너스였다.
그 당시 한국경제는 소비수요 감소, 국내투자 감소 같은 내수부족에도 불구하고, 환율상승에 따른 가격경쟁력 증대로 수출은 호조를 보였다. 하지만 환율상승의 대가로 가계는 저성장의 어려움 속에서 수입물가 상승에 따른 인플레이션 부담을 크게 떠안아야 했다.
가계 부실이 점차 심화되어 가는 어려운 상황에서 발생한 고환율의 부작용이다. 기초경제여건이 변하지 않는데도 환율이 높아지면 수출 가격경쟁력은 높아질지 모르지만, 수출입물가 상승으로 서민경제는 불안해질 수밖에 없다.
반대로 환율이 낮아지면 수입물가가 하락하여 가계의 후생과 복지는 개선되는 효과가 나타나지만 그 반대급부로 수출경쟁력은 약화되기 마련이다.
가계의 후생과 복지를 중시한다면 환율이 국제경쟁력의 결승점으로 작용하기도 하지만, 성장을 우선시하는 환경에서는 환율이 대외경쟁력의 출발점이 되기도 한다. 결승점과 출발점 어느 한쪽으로 치우치지 않고 조화를 이루도록 하여야 한다. 성장과 분배가 조화를 이루어야 지속적 국민경제의 성장과 발전을 기대할 수 있는 것과 마찬가지다.
상대국 통화와의 교환비율인 환율도 금리나 주가와 마찬가지로 거시경제와 균형을 잃고 적정수준을 벗어나면 경제순환을 어긋나게 하는 부작용을 일으키게 마련이다. 그 결과 누군가는 특별이익을 얻는 대신에 다른 누군가는 특별손실을 보기 마련이다. 부가가치 창출과 무관한 소득이전 부작용이 누적되면 성장잠재력 저하 같은 치명적 폐해가 닥친다.


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한국 소프트웨어 기업들에 미국 시장은 일종의 넘사벽(넘을 수 없는 사차원의 벽)이다. 안랩이나 한글과컴퓨터 같은 국내서 매우 잘 나가는 기업들조차 미국 시장에서는 존재감이 제로다.
‘트럼피아’ 소식은 그래서 신선했다. 이 회사는 국내엔 잘 알려지지 않았지만, 미국에선 꽤 많은 고객사를 확보한 소프트웨어 강소기업이다. 미국 최대 통신회사인 AT&T가 트럼피아의 제품을 몇년 째 주문자생산방식(OEM)으로 사들여 판매하고, 미국 공화당과 민주당이 이 회사 서비스를 이용해 전당대회를 치른다. AT&T에 소프트웨어를 판매하는 데가 스무곳 남짓인데 한국 기업은 트럼피아가 유일하다.
트럼피아가 하는 일은 ‘여러 채널을 통해 메시지를 전달할 수 있는 플랫폼 운영’이다. 이렇게 말하면, ‘단체 메시지 발송’ 같은게 떠오르는데, 그보다 훨씬 복잡한 일이다. 거의 모든 산업 부문에서 텍스트로 관리할 수 있는 모든 것을, 모든 채널을 통해서 하는 것이라고 소개하는 게 더 맞을 수도 있겠다. 예컨대 보험회사 아플락은, 두 달안에 1천명의 설계사를 고용하는데 트럼피아의 메시지 플랫폼을 사용했고, 실제로 목표한 충원계획을 달성했다. ‘재난 문자’ 같은 알림성 메시지나, 타깃팅한 홍보 마케팅 문자 외에도 조직관리 같은 내부적 목적으로도 메시지 툴을 사용할 수 있다.
지난해 북미 시장에서만 매출 100억 원을 내고, 매년 30%가 넘게 성장하고 있는 이 기업은 거꾸로 한국에서 존재감이 제로다. 이 회사 구지훈 CTO가 인터뷰에 흔쾌히 응한 것은, ‘트럼피아’란 이름을 국내서 알리고 싶어서다. 왜냐? 개발자는 계속 필요한데, 사람들이 트럼피아를 모른다. 모르는 회사에 입사 지원을 할 순 없지 않겠는가. 절이 싫으면 중이 떠나랬는데, 중을 모시고 싶으면 절이 홍보에 나설 수밖에. 구 CTO는 일년의 절반을 미국에서 일한다. 출국을 일주일 앞둔 지난 9일, 서울 테헤란로에 위치한 트럼피아 한국사무실에서 그를 만났다.
트럼피아는 어떤 일을 하나
여러 채널을 통해 메시지를 전달할 수 있는 플랫폼을 운영한다. 기업이 고객에게 연락할 때, 개인 전화번호 대신 회사 대표 번호로 문자를 주고 받을 수 있는 기술도 포함한다. 특히 미국 같은 경우엔 ‘스팸 문자 발송’을 법으로 강력하게 규제한다. 게다가 비용 문제도 만만치 않다. 우리 시스템에선, 정보를 받겠다는 고객의 동의(sign up)를 온라인으로 받을 수 있고, 고객 중에서고 그룹핑을 통해 각 그룹의 조건에 맞는 내용을 분별해 내보낼 수 있다. 타깃에 따라 서로 다른 문자 메시지를 주고 받는데, 일반적인 문자 외에도 이메일이나 SNS 등 여러 채널을 통해 소통할 수 있도록 로직을 짠다. 로직을 통해서 사람이 일일히 문자를 보내지 않아도 자동으로 커뮤니케이션하는 기술을 갖고 있다.
매출 구조가 어떻게 되나
매출이 모두 미국에서 난다. 한국 법인의 매출도 100% 수출로 잡힌다. 한국에서는 개발을 위한 연구소 조직만 운영한다. 한국에서 만든 소프트웨어가 미국에서 성공적으로 판매되는 경우다. 미국에서 2009년, 한국에서 2012년에 법인을 세웠고 매출이 작년에 100억 원이고 매년 한 33~40% 씩 성장한다. 미국에서도 비슷한 경쟁업체가 많다. 그런데 스팸방지 강화 등 법 개정이 두어번 이뤄지면서 경쟁업체들이 많이 사라졌다. 게다가 이동통신사와 저희 사이에 있는 중간 업체들이 우리쪽과 비슷한 서비스로 영역을 많이 확장했다. 더더욱 살아남기 어려워졌는데, 국내 기술로 잘 살아남아 성장하고 있는 회사라고 보면 된다.
처음에 우리가 미국 현지 데이터센터에 들어갔을 때, 굴지의 한국업체들의 서버가 꽤 있었다. 우리는 랙 하나 정도로 조그맣게 사업을 시작했는데, 우리 서버는 계속 늘어나는 데 반해 원래 들어와 있던 큰 기업의 서버는 사라지더라. 사업이 안 되서 줄어들거나 아예 철수하는 경우도 있다. 한국 기술 갖고 성공하는 업체들이 미국에서 별로 많이 없다. 개발자들이 트럼피아에 합류해서 그런 성공을 같이 했으면 한다.
한국에서는 왜 사업을 하지 않나
한국에선 스팸문자를 발송하지 않나. 자동화 툴이 메리트(장점)가 별로 없다. 게다가 한국의 경우엔 문자로 발생하는 수익을 대부분 이동통신사가 가져간다. 협력 서비스 업체가 가져갈 마진이 거의 없다.
미국에서는 자동화 엔진과 시나리오를 갖고 사업하고 있다. 문자 메시지로 할 수 있는 여러 사업 중 하나가 알림이다. ‘폭염주의보’ 같은 서비스로 생각하면 된다. 우리 서비스를, 뉴욕 DMV(운전면허 관리 기관)에서 쓴다. 이 외에 잠재 고객이나 잠재 인력 관리 등도 각 기업 HR 조직에서 사용한다. 기업과 사람이 조건에 따라 의미 있는 정보를 주고 받을 수 있게 하는 것이다.
대표적인 레퍼런스가 궁금하다
AT&T다. 이 회사는 자신들의 이름으로 우리 제품을 판매하는 리셀러다. AT&T 모빌리티 부문에서 우리같은 협력 업체가 스무 곳이 넘는데, 이 중 일부가 매년 계약 해지된다. 성장이 없거나 매출이 없으면 그렇다. 우리는 5~6년째 AT&T와 일하고 있다. 한국 업체 중 우리가 유일하다. 이 외에는, 공화당과 민주당이 전당대회할 때 우리 제품 썼다. 타임지에서 대통령 선거 중계방송할 때도 우리 서비스를 이용했다.
사람들이 진짜 궁금한 건 이걸 것 같다. 국내 소프트웨어 기업이 미국 시장에 진출해 성공한 케이스가 없다. 그런데 어떻게 트럼피아가 AT&T를 뚫었는지, 그 방법이 궁금하다
처음부터 AT&T를 뚫겠다는 생각은 아니었다. 우리 대표(이경훈)가 어느 전시회에 갔다가 AT&T의 협력사가 제품 발표를 하는 모습을 우연히 봤다고 한다. 그런데 그 회사가 발표하는 제품 가격이 터무니 없이 높았다고 했다. 그래서 “우리는 자체 기술을 갖고 있어서 훨씬 저렴한 가격에 보다 많은 기능을 제공할 수 있다”고 말했더니, 그쪽에서 관심을 보였다고 했다. 비슷한 기능이지만, 아주 다른 포커스로 제품을 구성할 수 있다는 것도 그쪽에서 마음에 들어 했다. 그렇게 파트너십을 가져갔다.
트럼피아의 어떤 점을 강점으로 보나
AT&T의 경우 우리가 직접 서비스 호스팅과 서포트를 한다. 고객사 입장에선 관리 포인트가 없다. 원래는 OEM으로 하면 고객사가 신경 써야 할 부분이 많은데, 우리는 우리가 다 하니까. 이렇게 하는 이유가 있다. 우선, 고객 서비스를 할 때 제품에 대해 잘 알아야 한다. 그래서 AT&T 영업팀이 어디로 가서 제품을 팔게 되면, 우리 쪽으로 바로 연결을 시킨다. 우리가 설명하고 세일즈도 일으키는 거다.
이런 경우도 있다. 포춘 100대 기업인 아플락(보험업체)도 우리 고객이다. 아플락은 보험업의 특성 상 사람을 많이 뽑아야 매출이 일어난다. 한 번은 캘리포니아 지역에서 매출때문에 1천명을 급히 뽑아야 하는 일이 발생했다. 한두달만에 불가능한 일이다. 그런데 아플락이 우리 서비스를 활용해 단기간에 필요 인력을 모두 뽑았다. 그 쪽 사람들이 계산해보니 우리에게 몇 억 원을 지불한 대신 (기존 방식으로 사람을 뽑느라 들었던 비용 중) 150억 원을 줄였을 것이다. 매출도 추가인원을 채용한 만큼 더 발생했다. 그러니까 기업들이 우리 서비스를 안 쓸 이유가 없다.
미국내 기업가와 정치인이 트럼피아를 어떻게 알고 연락을 했을까
우리도 잘 모르겠다(웃음). 그런데 (알아서) 오더라. 아마도 온라인매체를 보고 연락이 온 것 같다. 우리는 미국 현지에서 온라인 매체를 통해 홍보한다. 별도로 아웃바운드 영업을 하지는 않는다. 중요한 것은, 사람들이 우리한테 원하는 것을 ‘사용자 인터페이스(UI)’와 ‘지능형 자동화 툴’을 통해 제공한다. 물론, 소비자가 직접 프로그램을 짜서 쓸 수 있게 API를 제공하기도 하지만 대다수는 프로그램에 능숙하지 않은 사람이니, 우리가 제공하는 웹 UI를 통해 서비스를 이용한다. 여기에, 이용자의 고객들이 무선 통신을 통해 문자 수신을 동의 받게 하거나, 알림 정보 등을 제공하니까, 사용하기 편해서 우리를 찾는 것 같다.
문자 메시지 시장이라는 것은, 기술적 변화가 생기거나 플랫폼이 바뀌면 언제든 달라질 수 있는 것 아닌가. 그럴 경우 트럼피아의 사업도 위험해지는 것 아닌가.
한국도 여전히 문자 발송을 기업에서 이용한다. 앱에서 사람을 연결할 때는 도달률 부문에서 아직까지 문자 만한 것이 없다. 카드 사용 정보도 문자로 발송하지 않나. 피처폰에도 도달 할 수 있고. 특히, 미국 같은 경우는 한국처럼 모두가 사용한다고 전제하는 특정 메신저 플랫폼이 없다. 누가 어떤 메신저를 쓰는지 일일히 알 수가 없다. 메신저가 다양하다보니, 기업 입장에서 이를 다 감당할 수 없다. 기업 시장에서 문자 사용량은 아직도 계속해 올라가고 있다. 문자는 일종의 기반 플랫폼이다.
국내서는 트럼피아가 잘 알려져 있지 않다
모든 영업과 매출이 미국에서 나는데 굳이 한국에서 트럼피아 홍보를 할 필요가 없었다. 그러다보니 심각한 고민이 생겼다. 우리는 개발을 모두 한국에서 한다. 한국 사무실에 35명있는데 다 개발조직이다. 인재를 뽑아야 하는데, 우리 회사를 모르니 사람들이 지원하질 않는다. 우리 회사를 더 알리고 싶어졌고, 그래서 인터뷰도 하고 싶었다.
어떤 개발자를 얼마나 뽑고 싶은가
많이 필요하다. 올해 50명 이상 더 채용했으면 좋겠다. 개발, PM, QA, 시스템 엔지니어, 퍼블리셔 등 전 영역에 걸쳐 사람을 뽑고 있다. 자동화, 빅데이터 활용한 추천 서비스, 인공지능 등 해야할 것이 많다. 같이 서비스를 성공적으로 가져가는데 참여할 수 있는 사람이면 좋겠다. 우리는 합류하는 팀원들에 스톡옵션도 제공한다. 보통 실리콘밸리에선 직원들에 나눠줄 스톡옵션의 풀을 10%로 보는데, 우리는 그 두 배 정도인 20%의 풀을 갖고 있다. 회사와 직원이 같이 성장할 수 있었으면 하는거다.
트럼피아엔 어떻게 합류했나
한글과컴퓨터에 있다가, 동료 6명이 같이 ‘제이소프트’란 회사를 만들어 창업했다. 이때가이찬진 사장이 한컴을 운영할 때다. 자바를 갖고 클라이언트 애플리케이션과 오피스를 만들던 회사다. 이 당시 지금의 이경훈 트럼피아 대표가 투자자를 데려왔다. 그렇게 이 대표와 인연을 맺었다. 이 때 회사명을 ‘씽크프리‘로 바꿨다. 씽크프리는 다시 한컴에 인수됐다. 2004년 쯤인데, 이때가 이찬진 사장이 한컴을 운영할 때다. 그리고 나서 쉬고 싶어져 뉴질랜드로 갔다. 원래는 쉬려 했는데 석달 노니까 일하고 싶더라. 현지에서 일을 구하려니 추천인이 있어야 했다. 이경훈 대표에게 연락했고, 현지에서 개발 테크니컬 리더로 일했다. 그런데, 이 대표가 다시 연락왔다. 함께 일하자고. 그렇게 트럼피아에 합류했다.
트럼피아 비전을 무엇으로 보나


15일 수원지법 제11형사부는 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 위반 혐의로 기소된 배드파더스 운영자 구 모씨에 국민참여재판에서 무죄를 선고했다.
구 씨는 2017년 10월~2018년 10월 '자녀의 양육비를 지급하지 않는 부모'로 제보받은 사람들의 얼굴 사진과 이름 나이 주소 직업 미지급 양육비 등 정보를 배드파더스에 올려 사이트 운영에 관여했다.
배드파더스에 정보가 공개된 부모 5명이 구씨를 고소했다. 지난 14일 오전 11시30분에 시작된 재판은 오후 9시30분이 돼서야 끝났다. 배심원은 이날 새벽 12시40분께 무죄 평결을 내놨다.
검찰은 구씨가 양육비를 미지급한 부모들의 정보를 온라인에 올린 것이 '사실적시 명예훼손'을 했다고 봤다. 검찰은 "공소사실과 관련해 '무책임한 아빠들, 엄마들'이라는 제목하에 양육비를 지급하지 않은 사실은 있지만, 이들의 실명 주거지 연락처 나이 등 각종 신상공개를 무단으로 온라인에 게재한 것은 지극히 비방의 목적이 있음이 분명하다"고 주장했다.
이어 "공적권한이 없는 이들은 신상공개한 피해자를 조롱하는 글을 SNS에 게재하기도 하며 과도한 인적사항을 공개한 것에 대해 유죄로 판단해주길 바란다"며 "구씨에게는 벌금 300만원을 구형한다"고 덧붙였다.
변호인 측은 검찰의 '공소권 남용'한다고 주장했다. 개인정보를 올린 것은 맞지만 비방 목적이 없는 만큼 명예훼손으로 보기 어렵다는 이유에서다. 변호인 측은 "양육비를 지급하지 않은 자들의 명예를 보호해 구씨가 얻는 것이 무엇이냐"라며 "모욕적인 글 하나 없이 이들은 양육비 미지급의 심각성을 알리는 정당한 행위를 보였다"고 밝혔다. 이어 "이 사건에서는 아이들 입장에서 생각해봐야한다. 아이의 기준으로 공익성 여부를 판단해주길 바란다"고 강조했다.
이에 재판부는 "법원이 적법하게 판단한 증거들로 살펴볼 때 비록 고소인 5명에 대한 신상공개를 온라인에 게재했어도 악의적인 글, 즉 비방의 글, 모욕적인 표현은 찾아볼 수 없다"며 "사회 전반적으로 이혼이 늘어가고 있는 현 상황에서 이는 주요 관심대상이 될 수 있고, 검사가 제출한 증거만으로 유죄로 보기 어려워 구씨를 무죄로 선고한다"고 밝혔다.
하지만 같은 혐의로 기소된 전모씨는 공소사실 중 일부 유죄가 인정돼 벌금 50만원이 선고됐다. 재판부는 전씨가 배드파더스에 전 배우자 사진과 신상을 올린 것은 무죄라고 판단했지만, 인스타그램에 올린 것은 명예훼손에 해당한다고 봤다. 앞서 전씨는 자신의 SNS(소셜네트워크서비스)에 '양육비 미지급하는 배드 파더스에 1번 여자로 미친X 추가됐다'는 글을 올렸다. 전 부인에 대한 모욕적인 발언과 배드 파더스 사이트 주소를 링크했다.


영화 태극기 휘날리며, 드라마 자이언트, 제빵왕 김탁구, 그리고 비교적 최근에는 영화 써니, 그리고 현재 절찬리(?)에 방송중인 MBC 드라마 빛과 그림자까지... 이들의 공통점은 무엇일까? 옛날(?)이 배경이라는것? 옛 향수를 불러일으킨다는것? 뭐 그말도 틀린 말은 아니지만 이들은 공통점은 바로 합천영상테마파크에서 촬영된 영화와 드라마라는것! 사실 예전부터 한번쯤 와보고싶던 곳이었지만 거리가 거리인지라 엄두를 못내고있다가 큰아버지댁을 방문한 김에 ..
국내여행 2011.12.30 08:04
김재원과 김하늘이 나온 드라마 로망스, 회전목마, 영화 종려나무의 숲, 심지어 국민 예능 프로그램인 1박2일까지! 이 많은 프로그램들이 거쳐간 곳이 바로 거제 바람의 언덕이다. 아래로는 한려해상 공원의 멋진 풍경이 내려다보이고 언덕 위에는 그럴싸한 네덜란드식 풍차가 가득 불어오는 바람을 맞으며 돌아가고 있다는데... 어떤가? 상상만해도 가슴까지 시원해지지 않는가? ^^ 거제 8경 중의 하나라는 바람의 언덕. 오늘은 그 바람의 언덕을..
내게 항상 웃어주고, 어떤 부탁을 해도 다 들어주고, 언제나 나만을 바라봐주는 착하지만 따분한 남자의 시대는 갔다. 요즘은 시니컬한 매력이 있는 나쁜 남자가 대세라고한다. 훈훈한 외모, 사회적으로 인정받는 능력, 완벽주의적인 성향까지 어디 하나 흠잡을데 없는 그 남자. 물론 이기적이고, 독선적인데다, 까칠하기 그지없어 일견 4가지(응?)까지 없어보이는 그지만... 천천히 다시 한번 ..
시원한 대나무 바람에 흠뻑 취하다. 담양 죽녹원!
1박2일에서 이승기가 게임 도중 빠진 일명 이승기 연못이 있는 그곳. 드라마 일지매에서 이준기가 일지매로 변신하는 장면의 배경으로 나오던 그곳, 감우성 주연의 영화 알포인트에서 베트남인척(응?)하고 전투 장면을 찍었던 바로 그곳. 그곳이 어디냐고? 바로 담양 죽녹원이다.^^ 기후와 토질이 아열대성 식물인 대나무가 자라기가 가장 좋아 대나무밭의 면적이 전국에서 가장 높은 담양군. 그 담양에서도 대나무숲하면..
국내여행 2011.07.04 07:52
쿨한 만남, 사실은 두려움 때문이라고? - 로맨틱 홀리데이
쿨한 남자, 쿨한 여자... 심지어 쿨한 만남이 유행하고있다. 서로 구속하지도, 구차하게 매달리지도 않는 그런 만남. 구시대적이고 답답한 사랑에서 벗어나 자유롭고 자연스럽게 사람을 사귈수 있다는 면에서 그말은 얼핏 매력적으로 들리기도 한다. 하지만 역설적으로 그들이 사랑 앞에서 '쿨한' 모습을 보이는게 어쩌면 사랑이 두렵기 때문에, 자기 스스로에게 자신이 없기 때문일지도 모른다면 어떻겠는..
연애사용설명서/만남편 2010.07.17 10:08
벚꽃놀이를 하기 위해 부산 남천동을 찾았다. 금련산 지하철역에서 광안리 방향으로 걸어내려오다보면 '다리집'이라는 간판이 보인다. 앞에 차를 6대정도 주차할수있는 주차장도 있고, '다리집'이라는 간판도 거창하게 붙어있지만 사실 이곳은 떢볶이 집이다. 게다가 처음에는 포장마차로 시작했다고하니 이만하면 분식점치고는 크게 성공했다고도 할수있을까...^^ 필자가 이곳을 처음 방문했을때는 현재 위치의 반대편에 있었고. 가게도 무척 작고 좁았다. 하지만 언제나..
리뷰,후기 2009.12.04 10:03
며칠 전에 포스팅 한, 튕기는 여자가 더 매력있단 말, 사실일까?...란 글에 대한 많은 댓글들이 달렸는데. 그중 많은 수를 차지하는 댓글이, 소심한 사람은 상대가 살짝만 튕겨도 떨어져 나가버리는데 그 여자가 튕기는건지, 아님 자길 싫어해서 그러는건지 어떻게 구분하냐는 원성 아닌 원성이 많았다^^; 필자는 기본적으로 쌍방향 글쓰기를 지향한다. 너무나도 소중한 필자의 독자분들이 궁금해하신다면... 당연히 궁금증을 속시원하게 풀어드려..
연애사용설명서/만남편 2009.07.25 09:07
흔히들 여자의 언어는 '감성'이라 하고, 남자의 언어는 '논리'라 한다. 그 언어가 다르기 때문에 상대를 이해하기 힘든 것이고, 그래서 연애가 어려운 것이다. 물론 그래서 재미있는게 또 연애지만^^; 다 같다면 무슨 재미로? ㅋ 오늘은 서로 다른 '언어' 때문에 연애의 장벽에 부딪히고 있는 두 남녀를 만나봤다. 사귄지 반년 정도 지난 A군과 B양 커플. 약간 무뚝뚝하고 말수가 적은 A군이었지만 말만 번지르르한 남자보다 과묵하고 상대..
연애사용설명서/연애편 2009.06.26 17:03
누구나 다 연애 당시에는 상대를 정말 사랑했고, 또 상대도 그렇다고 믿었기에 행복했었을 것이다. 그리고 설혹 연인과 이별하고 나서라도 어쩌면 그 경험들이 새로운 사람을 만났을때 그 사랑을 한층 성숙하게 해주는 밑거름이 되기도 한다. 지금 내가 아는걸 그때도 알았더라면... 이라는 문구처럼 말이다.^^ 그렇다면 만약 '현재'의 연인이 당신의 과거를 궁금해 한다면... 과연 당신은 어떻게 하겠는가? ^^;군 전역 후 막 복학한 복학생 ..
아침 출근 전 포스팅을 올리고 잠깐 이웃 블로거분들을 방문하다보니 우연히 독서는 궁극의 마약이다, 라는 반더빌트님의 글이 눈에 들어왔습니다. 요즘 유행(?)하고 있는 독서 릴레이의 일환이었는데요. 나름 사연이 담긴 글을 재미있게 보고있다보니 마지막의 문장의... 다음 주자는 라이너스님.ㄷㄷㄷ; 게다가 오늘이 마감. &nb..
말해야하는데~ 니앞에 서면 아무말 못하는 내가 미워져 용기를 내야해 후회하지않게 조금씩 너에게 다가가 날 고백해야해~ 박혜경의 고백이란 노래의 가사 중 일부... 그녀의 투명한 목소리와 잘 어울리는, 좋아하는 사람에게 고백을 하기 전 두근거리는 여자의 마음이 잘 담겨있는 너무나 설래이는 곡이다. 고백... 마냥 가슴 두근거리고, 떨리고, 설레이고... 뭐라 말로 설명할수없는 가슴벅참으로 가득한 그런 느낌...^^ 하.지.만. 만약에 싫어하는..
연애사용설명서/만남편 2009.06.19 09:41


▎2018년 5월 9일 미국 워싱턴DC 백악관 내각회의에서 트럼프 미국 대통령의 연설 모습을 당시 국가안보보좌관이었던 존 볼턴이 불안한 시선으로 쳐다보고 있다. / 사진:AFP=연합뉴스
도널드 트럼프 미국 대통령의 외교정책 내막과 인간성을 폭로한 회고록 [그것이 일어난 방(The Room Where It Happened)]으로 전 세계를 떠들썩하게 만든 존 볼턴(72) 전 미국 백악관 안보보좌관에게 이목이 집중되고 있다. 볼턴은 도대체 어떤 사람이고, 왜 이런 일을 벌였을까. 그의 주장은 어디까지 사실이고, 그 파장은 어디까지일까.
볼턴의 폭로성 회고록은 외교가에 1917년 외교문서 폭로 참사를 떠오르게 한다. 바로 미국의 제1차 세계대전 참전의 도화선이 됐던 1917년 ‘치머만 전보’ 폭로 사건이다. 치머만 전보 사건은 1917년 1월 16일 독일의 아르투르 치머만 외교장관(1864~1940년, 재임 1916년 11월~1917년 8월)이 주멕시코 독일대사에게 보낸 비밀 외교전문이 폭로된 사건이다. 이 전문은 영국군에 포착되고 해독된 뒤 관련국인 미국에 전달됐다.
당시 독일은 미국의 연합군 참전을 막는 것을 외교 목표로 정하고 있었다. 문제는 방법이었다. 치머만은 이 전문에서 만일 미국이 중립을 포기할 경우 멕시코에 동맹을 맺도록 제안하라고 주멕시코 독일대사에게 지시했다. 멕시코를 독일의 동맹으로 끌어들여 함께 미국을 공격하자는 것이었다. 그 대가로 멕시코에 재정 지원은 물론 과거 멕시코 땅이었지만 미국이 이주민을 보내 점령하거나 전쟁 승리로 인한 전리품으로 가져간 텍사스·애리조나·뉴멕시코를 돌려주겠다고 제안했다. 미국은 1845년 텍사스를, 1848년에는 뉴멕시코와 애리조나를 각각 합병했다. 하지만 당시 혁명으로 집권한 멕시코의 베누스티아노 카란사 대통령(1859~1920년, 재임 1917~1920년 5월 21일)은 독일의 제안을 거절했다. 혁명 동지였던 판초 비야(1878~1923년), 에밀리아노 사파타(1879~1919년) 등이 일으킨 반란을 진압하느라 여력이 없었기 때문이다.
볼턴 폭로전에 대선 앞둔 트럼프 이미지 타격 우려
▎존 볼턴 전 백악관 국가안보보좌관의 회고록 [그것이 일어난 방(The Room Where It Happened)]. / 사진:AFP=연합뉴스
문제는 영국이 이 전보의 내용을 워싱턴에 전달하자 미국의 반독 여론이 들끓고 급기야 참전으로 급속히 기운 것이다. 당시 미국의 우드로 윌슨 대통령(1856~1924년, 재임 1913~1921년)은 1914년 1차대전이 발생하자 중립을 선언했다. 윌슨은 심지어 재선할 당시 “전쟁에서 벗어나게 하겠다”는 공약을 앞세웠을 정도였다. 미국은 중립을 지키며 전쟁 초기 2년 반 동안 움직이지 않았다.
하지만 이 사건이 발생하면서 미국인들의 분노가 폭발하고 여론이 들끓자 윌슨도 1917년 4월 참전을 결정했다. 영국으로 향하는 비무장 상선이나 여객선을 공격하는 독일의 무제한 잠수함 작전도 영향을 끼쳤다. 미국에서 영국으로 향하던 영국 여객선 루시타니아호는 1915년 5월 7일 아일랜드 해안에서 독일 잠수함에 격침돼 미국인 126명을 포함한 1191명이 사망했다.
치머만 전보 사건은 루시타니아 격침과 함께 미국의 1차대전 참전을 이끈 대표적 사건이다. 치머만은 전쟁 당시 영국에 맞서던 아일랜드와 인도인의 저항운동을 부추기고, 러시아의 차르 정권을 전복하려는 볼셰비키들을 지원해 연합군의 힘을 분산하는 공작도 진행하면서 외교와 공작으로 전쟁 수행을 돕는 역할을 했다. 하지만 그의 외교 전문이 공개되면서 커다란 역풍을 맞아야 했다. 미국의 참전 이듬해인 1918년 11월 11일 독일은 항복하고 전쟁은 끝났다. 한 나라의 비밀 외교 정책과 전문의 외부 노출이 세계의 운명과 역사를 바꾼 셈이다. 볼턴의 트럼프 행정부 외교 내막 폭로가 앞으로 얼마나 큰 파장을 일으킬지 알 수 없음을 보여주는 역사적인 사례다. 볼턴의 폭로성 회고록 출간은 줄리언 아산지의 위키리크스 사건 이후 최대의 외교 내막 폭로 사건으로 평가 받을 수도 있다.
벌써 러시아는 미국과 외교적 기밀을 공유할 수 없다며 불만을 터뜨리고 있다. 자신에 대한 트럼프의 공공연한 뒷방 평가가 공개된 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령도 심기가 불편할 수밖에 없다. 거액의 방위분담금 협상 내역과 아베 신조 총리에 대한 평가가 공개된 일본도 마찬가지다. 이번 폭로로 한반도 평화 프로세스는 사실상 원점으로 돌아갔다고 할 수 있다. 북미 정상회담과 관련한 내막과 트럼프의 뒷방 언행, 그리고 대한민국에 대한 볼턴의 부정적인 평가가 회고록의 상당부분을 차지하고 있기 때문이다. 자칫 한미동맹에도 부정적인 그림자를 드리울 수 있는 상황이다.
무엇보다 올 11월 3일 대선을 앞두고 있는 트럼프는 코로나19 사태 확산과 경기침체, 그리고 대규모 시위사태에 이어 이번 볼턴 회고록으로 이미지에 결정적인 타격을 입게 됐다. 대선의 향배를 쥔 대부분의 경합주에서 민주당 후보로 확정된 조 바이든 전 부통령에 더욱 큰 차이로 뒤지고 있다.
그렇다면 볼턴은 왜 백악관의 내막을 폭로하며 트럼프를 궁지로 몬 것일까. 볼턴의 이력을 살펴보면 어느 정도 감을 잡을 수 있다. 볼턴은 트럼프 행정부에서 2018~2019년 국가안보보좌관을 지냈으며, 앞서 조지 W 부시 정권에서도 2005~2006년 유엔대사를 지냈다. 외교 공무원인 셈이다. 변호사인 그는 보수 성향의 폭스뉴스 등 방송의 정치평론가, 공화당의 정치 컨설턴트로 오랫동안 일해왔다. 보수성향의 싱크탱크인 미국 기업연구소(AEI)에 오랫동안 일하면서 군사력 동원을 강조하는 호전적인 성향으로 미국 보수 정치인의 주목을 받았다.
볼턴의 호전성, 백인 기득권 주창한 골드워터 닮아
그의 호전적인 성향은 젊은 시절 형성된 것으로 보인다. 그의 삶을 살펴 보면 드러난다. 볼턴은 1948년 미국 동북부 메릴 랜드주 볼티모어에서 태어났다. 주목할 점은 볼턴이 태어나고 성장했던 볼티모어라는 도시의 특성이다. 미국에서 비교적 가난한 노동자들이 많은 거주하는 지역으로, 인구의 63.7%가 아프리카계 미국인(흑인)이고, 29.6%만 카프카스계 미국인(백인)이다. 흑인 노동자들이 밀집해서 거주하는 볼티모어 중심지의 가난한 백인 노동자 가정에서 태어난 볼턴은 교육으로 신분 상승에 성공한 인물이다. 1970년 예일대를 우등 졸업했으며 예일대 법대를 마치고 변호사가 됐다. 대학 시절 징병검사를 받고 베트남 파병을 기다리다 주방위군에 지원해 4년간 장교로 근무하면서 병역을 마쳤다. “베트남의 논에서 죽기는 싫었다”는 게 주방위군 지원의 이유였다. 파병은 피했지만 병역 거부자는 아닌 셈이다.
볼턴은 대학 시절부터 강경 보수적인 정치 성향을 갖게 됐는데, 미국 공화당 정치인으로 1964년 대선 후보에 나섰다 패배한 배리 골드워터(1909~1998년)의 영향이 큰 것으로 알려졌다. 골드워터를 살피면 볼턴은 물론 미국 공화당의 속내를 살펴볼 수 있다. 유대교도였다가 미국 성공회로 개종한 골드 워터는 1953년~1965년과 1969년~1987년에 걸쳐 애리조나주 연방상원의원을 지낸 유력 정치인으로 외교국방 분야에서 주로 활동했다.
온정주의 공화당을 강경보수로 바꾼 골드워터 DNA
▎트럼프 미국 대통령이 2018년 4월 9일 워싱턴DC 백악관에서 군사지도부와의 회의에 앞서 당시 새 국가안보보좌관으로 임명한 존 볼턴과 악수하고 있다. / 사진:EPA=연합뉴스
골드워터의 사고 방식을 살펴보면 트럼프와 볼턴에게서 공통적으로 나타나는 보수적인 측면과 볼턴이 더욱 강하게 드러내는 성격이 분명이 보인다. 골드워터는 1955년 로자 파크스 사건이 터지자 법과 질서를 내세우면서 백인의 기득권을 지키는데 앞장섰다. 로자 파크스 사건은 같은 이름의 흑인 여성이 버스에서 백인 좌석에 앉았다가 옮기라고 요구하는 차장의 지시를 거부하면서 촉발된 것으로 미국 민권운동의 효시다. 침례교 목사이던 마틴 루서 킹(1929~1968년)이 민권운동에 뛰어들어 미국을 바꾸게 된 계기가 된 사건이다. 골드워터는 미국 역사에서 이런 도도한 흐름에 반기를 들고 강경 보수의 기치를 든 인물로 통한다. 공화당 소속 드와이트 아이젠하워 대통령(1890~1969년, 재임 1953~1961년)이 민권운동에 동조하자 골드워터는 아이젠하워 비판의 대표적인 인물이 됐다. 그 뒤 민주당의 존 F 케네디 대통령(1917~1963년, 재임 1961~1963년)을 거쳐 린든 존슨 대통령(1908~1973년, 재임 1961~69년)이 민권운동을 지지해 흑백 분리 정책을 종식하고 인종통합 정책을 실시하자 골드워터는 반대론자의 중심에 섰다. 골드워터는 복지 확대에도 거부감을 나타냈다. 그가 대선에 나온 1964년은 미국에서 민권운동이 정점에 이른 시기였다. 존슨 대통령은 1964년 민권법, 대선 이듬해인 1965년 투표법에 서명해 흑인의 평등권과 투표권을 연방 법률로 보장했다.
하지만 골드워터는 이런 시대적 흐름에 대놓고 맞선 강경 보수파였다. 그는 19세기 에이브러햄 링컨 대통령(1809~1865년, 재임 1861~1865년)의 노예제 폐지를 뒷받침했던 온정주의적 미국 공화당을 오늘날의 보수 강경 정당으로 바꿔놓은 인물로 평가 받는다. 무엇보다 골드워터는 미국이 압도적인 군사력을 활용해 국제사회에서 영향력을 극대화했다고 믿었으며, 심지어 핵전쟁도 불사해야 한다는 초강경 군사 모험주의를 대놓고 거론했다.
골드워터는 1964년 대선에서 38.5%의 득표율로 61.1%를 득표한 존슨 대통령에게 대패했다. 양측의 득표차 22.6%는 미국 대선 역사상 다섯 번 째로 크며, 존슨의 득표율은 1920년 이후 미국 대선 후보가 얻은 최고 득표율이다. 이 선거는 미국 대선 역사상 가장 일방적인 선거로 평가된다. 대선에서 당락을 결정하는 선거인단 확보 숫자에서도 골드워터는 본거지인 애리조나와 딥사우스로 불리는 남부의 사우스캐롤라이나·조지아·앨라배마·미시시피·루이지애나에서 불과 52명을 확보하는 데 그쳐 486명을 확보한 존슨에 큰 차이로 패배했다. 골드워터는 그야말로 역사적인 패배를 한 셈이다. 그럼에도 선거 과정에서는 물론 선거 뒤에도 굴하지 않고 자신의 생각을 바꾸지 않았다.
공화당 우파 지지자들과 보수적인 백인들 사이에서 골드워터는 자신들이 미처 내뱉지 못한 말을 속 시원하게 대신 해 준 뒤 대선이라는 전쟁터에서 장렬하게 산화한 ‘이념적 영웅’으로 통했다. 청년 볼턴도 이런 골드워터를 우상으로 삼고 그의 발언과 이념, 정책을 강하게 흡수했을 것이다.
골드워터의 이런 생각은 공화당에 두고두고 영향을 끼쳤다. 강경파가 지배하는 현재 미국 공화당의 유전자에는 골드워터의 DNA가 자리 잡고 있다. 레이건과 부시 등이 이런 영향을 완곡하게 말하고 실현했다면 트럼프는 이를 대놓고, 시끄럽고 거칠게 말한 셈이다. 실제로 레이건 시절 미국은 소련과의 군비경쟁을 가열차게 지속해 결국 경제력에서 밀린 소련을 무너뜨리는 데 일조했다. 아버지 부시와 아들 부시는 1990~91년 걸프전과 2003년 이라크전을 일으켰다. 미국이 가진 압도적인 경제력과 군사력을 유감없이 사용해 국제정치에 활용한 셈이다. 골드워터가 남긴 이런 유산은 미국 공화당에 도도하게 흘러온 셈이다.
트럼프는 작은 정부를 지향하면서 예산을 줄이고 세금을 깎자는 공화당의 감세 정책에 무게를 실었다면 볼턴은 군사 개입, 즉 전쟁을 통해 미국의 힘을 과시하는 데 방점을 찍었다. 볼턴은 이란 핵합의에 반대하고 이란에 대해 군사력을 사용하자는 주장을 펼쳐왔다. 이런 점은 전임 버락 오바마 대통령의 업적인 이란 핵합의를 원점으로 돌리려고 했던 트럼프의 마음에 들었을 것이다. 볼턴은 이라크·시리아·리바아 등에도 군사 개입을 주장했던 매파이자 호전파로 통한다. 하지만 트럼프는 직접적인 전쟁으로 천문학적인 예산을 투입하는 데는 반대하는 입장이다. 자신의 지지층인 백인 노동자들이 세금 부담 때문에 등을 돌릴 수 있기 때문이다. 트럼프와 볼턴은 골드워터의 후계자라는 점에서는 일치하지만 볼턴은 직접적인 전쟁을 주장한 반면 트럼프는 이를 말로 떠들며 협상력을 높이려 했다는 점에서 현저한 차이를 보였다.
볼턴의 전쟁불사론, 감세·협상 앞세운 트럼프와 대립
볼턴은 명문 로펌인 컨빙턴앤드벌링에서 일하다 법률 전공을 살려 1985년 공화당의 로널드 레이건 대통령(1917~2004년, 재임 1981~1989년) 행정부의 법무부 차관보로 공직에 들어가 1989년까지 일했다. 외교안보가 아닌 법률 분야 전문가로 공직에 입문한 것이다. 법무부 법무담당 차관보를 맡다가 1988년 사회담당 차관보로 옮겼다.
볼턴은 1989년 조지 HW 부시 대통령(1924~2018년, 재임1989~1993년) 행정부가 들어서자 국무부로 자리를 옮겨 국제기구담당 차관보로 일했다. 정권이 민주당에 넘어가자 러너 리드볼턴맥매누스 로펌을 공동설립하고 변호사로 일했다. 그러다 조지 W부시 대통령의 공화당 정권이 들어서자 다시 국무부에 들어갔다. 2001년 국제기구 담당 차관에 이어 2001년부 군축·국제안보 담당 차관를 맡아 2005년까지 일했다. 볼턴이 정계에 이름을 크게 알린 것은 2005년부터 2006년까지 유엔 주재 미국대사를 지내면서다. 당시 그가 청문회에서 민주당의 반대로 인준을 받지 못할 상황에 이르자 부시 대통령이 의회 휴회 기간 중 기습 임명했다. 전쟁을 불사하자는 강경한 발언 때문에 민주당의 반발을 샀다. 오바마 대통령 시절 변호사로 돌아가 커크랜드 앤드엘리스 로펌 고문을 지내던 그는 폭스뉴스 해설자를 맡아 강경 보수 발언으로 주목을 받았다. 이 때문에 트럼프 대선캠프에 들어가 외교정책 고문을 맡았으며 국가안보보좌관으로 발탁돼 미국의 이란 핵합의 탈퇴, 북미정상회담 등을 밀거나 중지시키는 역할을 했다. 결국 볼턴의 강경 보수 정책이 트럼프의 관심을 끌었지만, 바로 그 때문에 보좌관에서 해임된 것으로 볼 수 있다. 강경 정책, 특히 군사력 사용 문제에선 두 사람이 간극이 컸던 셈이다.


법적으로 나이에 따른 선거권을 갖게 된 건 1990년대 초반이었다. 하지만 실제 투표장에 가 본 건 1998년 지방자치단체선거가 처음이다. 집 근처 성당에 마련된 투표장에 갔다. 문 앞에서 쫓겨났다. 내 신분증을 선거인 명부와 대조하던 공무원은 잠시 나를 밖으로 불러내고는 최대한 예의 바르게 “선거권이 없다”는 취지로 내게 말해줬다. 집행유예 기간이라는 거였다.
나는 선거 몇 개월 전 특별사면과 복권 조치를 받았다고 반박했지만 소용 없었다. 그 공무원은 “복권 사실을 주소지에 신고하지 않았다.”면서 당시 주소지였던 면사무소에서 나온 공문을 보여줬다. “죄송합니다. 하지만 이해해 달라.”는 말과 함께. (생각해보니 당시 주소는 서울로 돼 있었지만 사면복권 당시엔 시골에 주소지가 있었던걸까... 행정에 관한 문제는 정확히 모르겠다.)
사실 자세하기 밝히고 싶지 않은 이유로 집행유예 판결을 받아서 1996년 국회의원선거, 1998년 대통령선거에 투표를 못했다. 1995년 지방선거도 비슷한 상황. 이번에는 투표할 수 있겠지 하며 아침 6시에 들뜬 마음으로 투표장에 갔던 20대 중반 복학생은 결국 기분만 잡친채 학교에 갔다가 도저히 책이 눈에 들어오질 않아서 곧 짐을 싸서 집에 돌어와 버렸다.
2000년 국회의원 선거 때는 미국에 있었다. 부재자 투표를 어떻게 하는지 몰라서 또 투표를 못했다. 결국 나에게 최초 투표는 2002년 지방선거가 돼 버렸다. 20대 후반에야 처음으로 투표를 하게 됐을 때 심정은 투표일을 그냥 하루 쉬는 날로 생각하는 사람들은 이해 못할 ‘감동’이었다.
1994년 가을과 겨울 언저리로 기억한다. 당시 서울대에서 ‘학우들의 반란’이 벌어졌다. 무효표가 규정 이상으로 많이 나왔다. 규정상 재투표를 해야 했다. ‘찍을 사람이 없다’는 사람들, ‘찍어봐야 다 똑같더라’는 분들에게 간곡하게 권하고 싶다. 차라리 박지성을 응원하는 마음으로 13번을 찍는 한이 있더라도 투표는 해야 한다.
‘침묵하는 다수’라는 말을 많이 하는데 그건 그저 ‘밥먹으면 배부르다’처름 아무짝에 쓸모없는 말장난에 불과하다는 생각을 자주 한다. 사회를 움직이는 건 목소리를 내는 소수다. ‘침묵하는 다수’는 ‘침묵하지 않는 소수’를 결코 이길 수 없다. 오로지 ‘침묵하는 다수’가 침묵을 깨고 어떤 식으로든 ‘침묵하지 않는 다수’가 될 때만 뭔가 변화가 있다. 민주주의는 결국 ‘침묵하는 다수’에서 최대한 많은 이들을 끌어내서 ‘침묵하지 않는 다수’로 만들어내는데 있지 않을까 하는 생각도 해본다.
어떤 이들은 ‘국민들은 투표일에만 민주주의를 누리고 그 다음 투표일이 있는 몇 년 동안 노예 상태로 돌아간다’는 말을 한다. 하지만 그 말은 투표일에도 노예가 돼서 백년만년 노예가 되라고 권하는 말이 아니다. 대표를 뽑은 사람들이 노예가 될지 주인이 될지는 그 다음 문제다. 일단 하루라도 주인이 되고 다음 투표일까지도 계속해서 주인이 되도록 노력하는게 중요하다.
1992년 겨울 대통령선거 다음날 한겨레신문에는 대략 다음과 같은 사설이 실렸던 기억이 난다. “국민들은 자신들의 수준에 맞는 대표를 갖는다. 그리고 자신들의 수준에 맞는 민주주의를 갖는다.” 그때나 지금이나 참 많이 공감이 간다. 만약 당신이 후보가 마음에 도저히 안들어서 투표를 안하는건 어디까지나 당신 자유다. 하지만 잊지 말자.


오늘의 말씀은 예수님께서 바리새인 시몬의 집에 식사 초청을 받으셨을 때에 일어난 일을 기록한 말씀입니다. 본문의 내용은 크게 3가지로 구성되어 있습니다. 먼저는 한 여인의 밝음의 행동입니다. 두 번째는 그 여인의 사랑의 행동 때문에 시몬과 제자들에게 생긴 비방의 어두운 그림자입니다. 세 번째는 사랑 때문에 저들의 어두운 그림자를 뚫고, 또한 저들의 비방을 무색케 하시고/ 선포하시는 주님의 영광스럽고 복된 은혜로운 말씀입니다. “네 죄 사함을 얻었느니라”, “네 믿음이 너를 구원하였다.”는 것입니다.
자 그러면, 한 여인의 밝음의 행동부터 생각하도록 하겠습니다. 이 여인의 과거의 삶은 어두움이었습니다. 공개적으로 죄인이라는 호칭을 받는 여인이었습니다. 공개적으로 죄인의 호칭을 받는 여자는 창녀뿐이었습니다. 하고보면 이 여자는 추악한 창녀였습니다. 그러한 여자가 이제 * 예수님을 만남으로 밝음의 사람이 되었습니다. 그녀가 그렇게 될 수 있었던 것은 간단합니다. 떳떳하지 못한 어두운 과거에서 헤쳐 나와/ 빛이신 주님 앞에 나아왔기 때문입니다. 회개란 자신의 영토포기, 또는 자신의 방향포기 및 죄인이라는 사실을 시인하고 인정하는 것입니다. 시몬이나 제자들의 비방의 소리를 들을 때에 ‘나는 저런 소리를 들어도 싸다. 나는 저들이 생각하는 것보다 못된 죄인인데’ 하는 생각을 갖고 주님께로부터 긍휼을 구하는 것입니다. 예수님의 발을 머리털로 닦았건 수건으로 닦았건 그것이 문제가 되는 것은 아닙니다. 그 향유의 가치가 3백 데나리온이든/ 그 이상이든/ 이하이든, 그것이 문제가 되는 것도 아닙니다. 중요한 것은 “사랑 때문에”입니다. 사랑 때문에 흐르는 여인의 눈물, 사랑 때문에 나타나고 있는 그 여인의 진실성과 순수성, 그러한 사랑의 행동이 “네 죄가 사하여졌다”는 용서를 가져오게 되었다는 사실이 중요합니다. 사랑이 우리의 삶을 지배하게 되길 원합니다. 그래서 사랑 때문에 행하는 밝음의 사람이 되시기 바랍니다.
두 번째는 시몬의 의심하는 마음입니다. 의심은 어두운 그림자입니다. 시몬은 불행하게도 사랑으로 행동한 그 여인에 대하여 죄인이라는 딱지를 붙이고 그리고 예수님의 인격에 의심을 품으며 예수님을 비난했습니다. “저런 죄인이 발을 만지도록 그냥 두다니, 나 같으면 즉시 책망하고 쫓아버렸을 텐데” 생각하고 있습니다. 문제는 자기 기준으로 예수님을 평가하는 것입니다. 자기 기준에 맞으면 옳고 자기 기준에 옳지 않으면 다 틀린 것입니다. 특히 신앙인들 가운데도 독선적인 행동을 하는 경우들이 많습니다. 대게 이런 사고를 가지게 될 때에 남을 정죄하거나 비방하거나 판단해 버리고 맙니다. 영어에 “꼬리표는 비방이다”(Labels are libels)라는 말이 있습니다. 남에게 딱지를 붙이는 것은 곧 남을 비방하는 것이 되고, 그것은 곧 교만에서 비롯됩니다. 예수님은 누구에게도 딱지를 붙이지 않았습니다. 어떤 인간도 구원을 받을 수 있는 가능성을 가진 하나님의 아름다운 피조물로 대하셨지 비난의 대상으로 삼지 않았습니다. 다음으로는 제자들에게서 나타나는 그림자입니다. 시몬은 주님을 비난했다면 제자들은 사랑 때문에 행한 여인을 비난합니다. “왜 값진 향유를 허비하느냐. 그것을 팔아 가난한 사람들을 구제해야 할 것이 아니냐?”는 것입니다. 그러나 제자들의 마음속에는 정말 빈민구제의 사랑이 있어서가 아닙니다. 단지 입술의 이론에 그치는 것이었습니다. 사랑은 마음일 뿐만 아니라 구체적인 행동입니다. 진실 된 사랑은 제자들 같은 계산에는 눈이 멀지만, 감격하고 감사하는 일에는 눈이 밝아 감격하고 감사하는 그런 일들은 놓치지 않습니다.


금요일을 누구보다 특별하게 채워가고 있는 이들이 모인 김복동 희망학교! 5강은 야마구찌 조선학교를 사랑하는 사람들에서 후원해 주신 백설기와 함께 서로 인사를 나눴습니다.
오늘 강연자는 재일동포 3세이자 조선학교 인권강사이며 재일조선인인권협회에서 활동하고 있는 “90년생 리이슬”님이었습니다. 리이슬 선생님은 유치원부터 고등학교까지 요코하마의 조선학교를 다녔고 일본군성노예제 문제를 만나고 역사수업을 듣는 등의 계기를 통해 활동의 길로 들어섰으며 차별에 맞서 인권을 실현하는 활동가로 성장해가고 있습니다. 김복동 할머니가 조선학교를 지원하셨다는 소식을 들었을 때 받은 감동이 여전히 생생하다며 말문을 열었습니다.
강의의 첫머리는 인권협회 내 성차별철폐부회의 활동을 소개하는 것으로 시작됐습니다. 성차별철폐부회는 민족, 성, 계급 등에 기인하는 모든 차별과 폭력에 대해 인식하고 행동하며 누구나 마음놓고 살 수 있는 사회를 실현할 것을 지향하며 활동하고 있습니다. 이를 위해 다양한 강연을 통해 배움의 기회를 마련하고 조선학교 아이들의 예술작품 활동, 통일과 평화를 위해 의지를 모으는 연대활동 등을 이어갑니다. 재일조선인 여성, 성소수자를 위한 보금자리로 서로가 만나 이야기를 나누며세대 간 보금자리에선 일본 사회 내 성차별을 논의하고 일본에서 번역된 82년생 김지영을 함께 읽었다고도 합니다.
그렇다면 재일조선인 청년들의 젠더 인식은 어떨까요? 오늘 발표는 2014년 성차별철폐부회에서 진행한 조사를 기반으로 합니다. 물론 조사 시기, 응답자 수 등 고려는 해야하는 지점도 있지만 재일조선인 청년의 젠더의식을 조금이나마 볼 수 있는 기회였습니다. 많은 청년들이 가정 내, 관습(제사 등), 동포 행사, 조직 인사 등에서 남성중심적이라답했습니다. 젠더 규범(성역할)이 강한지 아닌지에 대해선 여성들이 젠더 규범이 더 강하게 작동한다 답했습니다. 어떤 젠더규범이 있는가 물어보았더니 여남 별로 주된 일이나 역할이 다르거나, 조선학교에서 남학생 출석번호가 더 먼저 오는 등에 대해서도 문제의식을 가졌다고 합니다.
재일조선인 여성, 남성이 직면한 현실을 다양한 각도에서 살펴보기도 했습니다. 여성성과 남성성의 강조, 성폭력, 성소수자에 대한 차별 등 다양한 상황에서 나타나는 차별들은 재일조선인 사회에서도 넘어야 할 벽인가 봅니다. 하지만 다양한 고민들이어지고 있습니다. 예로 아직 교육 여건상 어려운 지점들이 있음에도 성소수자, 데이트 폭력 등에 대한 젠더교육(성교육)이 조선학교에서 시행되고 있고, 청년들은 젠더 차별의 문화를 극복하기 위해 조직문화 개선, 존중하는 문화, 구체적인 제도의 변화 등이 있어야 한다는 다양한 의견과 고민도 가지고 있었습니다.
실천으로 이어져야 할 과제가 많고 갈 길이 멀기는 하지만, 민족차별을 겪어왔기에 누구보다 모든 차별을 반대하는 재일조선인으로서, 작은 공동체 사회에서 바로 내 옆 사람의 아픔을 알고 존중하기 위해서 젠더 문제가 중요하다는 인식을 넓혀가고 있다고 합니다. 더욱이 젠더 문제는 가부장제와 식민지가 연결된 역사를 바로 보고 극복해야 할 우리 모두에게 더 중요한 의미를 가질 수 밖에 없음을 강조했습니다.
강연이 끝나고 이어진 질문 시간에는 일본에서의 데이트 폭력 상황, 혹은 최근 미투 등의 여성운동을 어떻게 느끼는지 등에 대한 질문이 나오기도 했고, 젠더 문제를 교육하고 실천하는 다양한 교류와 연대 방법에 대한 제안과 고민도 이루어졌습니다.


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나는 오늘 운동을 좋아했다. 그리고 나는 파트너 스나 푸를 가졌지 만 여전히 훌륭한 운동을했습니다! 내 파트너가 있었어. 미숙 한. 이전 마른 뚱뚱한 사람은 여기! 지구력이 향상 될 때까지 2 ~ 3 개월 정도 걸릴 것입니다. 나는 1.5 년 전에 PW로 시작했으나 지금은 5.5 / 7 / 9 정도입니다. 나는 3yo 쌍둥이에게 봄 덕분에 나는 6.2베이스가되었다.
그는 항상 Dany가 뒤에 있었던 Dothraki fashion을 데려갔습니다. 그런 식으로 그녀의 주인 남편은 그녀의 얼굴을 젖은 눈물을 볼 수 없었고 그녀는 그녀의 베개를 사용하여 그녀의 고통의 울음 소리를 쉴 수있었습니다. 그가 끝나면, 그는 눈을 감고 부드럽게 코를 골기 시작하고 Dany는 그 옆에 누워있을 것입니다. 다른 선수와 관련된 다른 사건이 부상했을 때 2014 년 시즌이 시작되면서 큰 타격을 입었습니다. 시몬스는 가정 폭력 사태에 대한 대응으로 Goodell을 ‘거짓말 쟁이’라고 부르며 NFL의 방송 파트너 인 ESPN으로부터 오랜 정학을 이끌었습니다. 궁극적으로, Simmons는 더 높은 프로필 의견차에 따라 ESPN을 떠났습니다..
그리고 미셸을 아는 사람도 있습니다. 당신은 그저 자세였습니까?. 주민이지만 더 많은 눈부심 방지 수화물을 알고 있습니다. 우리는 국가를 얻을 수 있고, 우리는 두 나라를 도울 것입니다. 우리는 계속해서 그가 당신에게 당신이 원했던 의견에 동의한다는 것을 당신에게주기 위해 노력하고 있습니다. 나는 하프 타임을 괴롭혔다. ‘ 내가 말하길, ‘$ 1.75!’ 우연히 그런 일은 일어나지 않았습니다. 여러분! 선거 후 2 년이 넘은 2016 년 대선에서 대통령은 한 발을 내디뎠다. ‘힐러리 클린턴이 그렇게했을 것이라고 생각하니? 그렇게 생각하지 않는다’고 말했다..
내가 가진 누군가를 찾지 못했을 것입니다. 내 오랜 친구보다 더 많이 보았지만, 나는 그만한 가치가 있었다. 그녀는 그 사람이다. 국가 안보 보좌관 인 존 볼턴 (John Bolton)은 12 월에 백악관 국가 안보 보좌관을 지명 한 트럼프 장관의 발언으로 12 월 당국자들과 대화를 시도했다. 군 장교들은 새로운 명령을받지 못했다고 말했다. 미국 스포츠토토사이트추천 외교관들은 탈레반과의 평화 협상을 협상하기 위해 노력하고있다.
다른 사람들은 그 목적을위한 논리가 대통령에 의해 일상적으로 거부 될 때 그러한 노력이 어떻게 성공할 수 있는지에 대해 의문을 제기했다. 조지 W 부시 대통령의 CIA 국장을 역임 한 마이클 브이 헤이든 (Michael V. Hayden)은 지난 2001 년 9.11 테러 사건과 정치적으로 상응하는 것으로 러시아의 간섭을 묘사했다.이 사건은 이전에 상상도하지 못했던 취약성을 노출시키고 미국의 통일 반응..


이정현 장 지진다 풍자가 화제가 되고 있습니다. 12월 9일 박근헤 탄핵 가결 확정되면서 새누리당 이정현 대표의 과거 발언에서 비롯된 풍자가 많은 사람들에게 알려졌습니다. 이정현 장 지진다 패러디 SNS 및 온라인 커뮤니티에 활발히 돌아다니는 것을 보면 많은 사람들이 그의 발언을 기억하고 있음을 알 수 있습니다. 박근혜 탄핵 가결 이후 그런 풍자가 한동안 전해지는 것을 보면서 박근혜 퇴진과 새누리당에 대한 국민들의 원망이 크다는 민심을 파악할 수 있었습니다.
[사진 = 정청래 전 더불어민주당 의원은 박근혜 탄핵 가결 이후 이정현 장 지진다 관련하여 이러한 메시지를 트위터에 남겼습니다. (C) 정청래 전 의원 트위터(twitter.com/ssaribi)]
우선, 박근혜 탄핵 가결 확정됐습니다. 12월 9일 박근혜 탄핵 소추안이 국회 본회의를 통과했습니다. 박근혜 탄핵 가결 재적의원 300명 중에서 299명이 투표를 했는데 234명이 찬성했습니다. 반대는 56명뿐입니다. 56명 중에 다수는 새누리당 친박이라고 보시면 됩니다. 박근혜 탄핵 가결 요건은 300명 중에서 3분의 2에 해당되는 200명을 넘는 것이었는데 예상보다 더 많은 234명이 박근혜 탄핵 찬성한다는 뜻입니다. 새누리당 의원 중에서도 박근혜 탄핵 원하는 사람이 의외로 많다고 볼 수 있습니다. 결국 박근혜는 오후 7시 3분부터 법적으로 대통령 권한 정지 됐습니다.
이정현 장 지진다 패러디 유행하는 이유는 박근혜 탄핵 가결에 따른 대중적인 분위기가 얼마나 크게 고조되었는지 알 수 있습니다. 많은 사람들이 아시다시피 새누리당 이정현 대표는 박근혜 탄핵을 반대했던 사람입니다. 많은 사람들이 매주 토요일 저녁에 거리로 몰리면서 박근혜 탄핵을 원하는 의미에서 촛불집회에 참여했음에도, 새누리당 내에서도 박근혜 탄핵을 찬성했던 의원이 꽤 있었음에도 이정현 대표는 박근혜 탄핵 반대했습니다. 그가 바로 친박이기 때문입니다. 친박계 의원 중에서도 대중들에게 잘 알려진 인물입니다.
특히 이정현 대표는 지난 11월 30일 의원총회가 끝난 뒤 기자들과의 인터뷰에서 "오늘 그만두게 하던지 내일 그만두게 하던지 그렇게 결론을 내면 되잖아요. 저하고 손에 장지지기 내기 할까요?"라고 말한 뒤 "뜨거운 장에다가 손을 지지기로 하고 그 사람들이 그거 (탄핵) 실천을 하면 제가 뜨거운 장에다가 손을 집어넣을게요. 실천도 하지 못할 얘기들을 그렇게 함부로 해요"라고 자신의 손 장지지기 내기를 거론하면서 박근혜 탄핵 소추안 추진 가능성을 현실적으로 낮게 바라봤습니다.
[사진 = 12월 9일 박근혜 탄핵 가결 이후의 국회의사당 앞 모습 (C) 나이스블루]
결국 국회에서 박근혜 탄핵 가결 되면서 많은 사람들은 이정현 장 지진다 발언을 기억하게 됐습니다. 자신의 손에 대한 장지지기 내기를 할 정도로 박근헤 탄핵 가결 가능성을 낮게 바라봤던 것과 더불어 박근혜 탄핵을 원치 않았던 이정현 대표는 궁지에 몰리게 됐습니다. 박근혜 탄핵을 원치 않았던 것도 문제입니다만 손 장지지기 언급을 했던 것은 결과적으로 무리수를 두고 말았습니다. 이정현 대표를 향한 국민들의 시선이 더욱 안좋게 변했습니다. 이정현 장 지진다 패러디가 SNS와 인터넷 커뮤니티 이곳 저곳에 떠도는 것을 봐도 그 발언은 완전히 무리했습니다.
이정현 장 지진다 발언이 문제였던 배경에는 새누리당에서 박근혜 탄핵을 찬성했던 의원이 생각보다 많았다는 점에 있습니다. 박근혜 탄핵 가결 무기명 투표로 진행되었기 때문에 탄핵 찬성했던 새누리당 의원이 몇 명인지는 파악하기 어렵습니다. 그럼에도 탄핵 찬성표가 234표였다는 점에서 그중에 약 60표 정도가 새누리당 의원의 표인 것으로 추정됩니다. 새누리당의 현재 의석수가 128석이라는 점에서 거의 절반의 의원이 박근혜 탄핵 가결 찬성의 뜻을 투표로 전했습니다.
과연 친박에서 박근혜 탄핵 가결 원했던 새누리당 의원이 이렇게 많았는지 예상했는지는 알 수 없습니다. 그럼에도 이정현 대표는 박근혜 탄핵 가결 가능성을 낮게 바라보면서 자신의 손을 걸고 장지지기 내기를 하는 발언을 했습니다. 이는 새누리당 내 분위기를 제대로 파악하지 못한 것이 아닌가 싶은 생각이 듭니다. 박근혜 탄핵 찬성 원했던 새누리당 의원이 생각보다 많았으니까요.
[동영상 = 박근혜 탄핵 가결 이후의 국회의사당 앞 분위기입니다.]
[사진 = 12월 9일 박근혜 탄핵 가결 이후의 국회의사당 앞 분위기 (C) 나이스블루]
이정현 장 지진다 발언이 박근혜 탄핵 가결 이후 대중적으로 커다란 화제를 모았습니다. 과연 이정현 대표가 자신의 손에 장을 지질지는 알 수 없습니다만 박근혜 탄핵 가결에 따른 책임에서 피하지는 못할 것으로 예상됩니다. 이정현 대표는 박근혜 탄핵 가결에 대하여 전적으로 자신의 책임이라고 전했으며 당연히 책임을 진다고 언급했습니다. 그러면서 당의 공백을 메울 장치가 마련되면 바로 그만두겠다며 언젠가 사퇴할 가능성이 있음을 밝혔습니다.


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당시는 GE를 포함한 대부분의 기업 연구소가 응용연구와 사업화용 개발, 공정 개선 등에 치중하던 시절이다. 스타인은 듀퐁이 순수과학 연구를 통해 장기적으로 우수한 박사급 인력을 유치하고, 사업화 가치가 높은 성과를 도출할 수 있다고 주장했다.
그 대상으로 콜로이드(Colloid, 膠質), 촉매, 화학과 물리 데이터 생성, 유기합성물질, 중합체 연구의 5개 분야를 제안했다. 그리고 분야별 최고의 인재를 영입하기 시작했다. 이 가운데 중합체 구 책임자로 영입된 인물이 캐로더스(Wallace H. Cartothers, 1896-1937)다.
캐로더스는 1896년 아이오와 주 벌링턴에서 태어났다. 1924년에 일리노이대에서 박사학위를 받았다. 지도교수였던 애덤스 (Roger Adams)는 그를 가리켜 미국을 통틀어 가장 뛰어난 유기화학자라고 칭송했다. 1926년에 캐로더스는 하버드대의 유기화학 강사로 위촉됐다.
1927년 어느 날, 정교수도 아닌 강사 신분에 불안감을 느끼고 있던 그에게 스타인은 듀퐁의 기초 연구 책임자 자리를 제안했다. 처음에 그는 망설였다. 학자로서 기업의 필요에 맞는 연구를 해야 한다는 것이 영 내키지 않았기 때문이다. 하지만 연구 주제를 회사가 강요하지 않고 원하는 연구를 마음대로 할 수 있도록 해준다는 조
건을 듣고 그 제안을 수락했다. 더욱이 연구비도 필요한 만큼 얼마든지 회사에서 지원받을 수 있고 하버드대 급여의 2배에 달하는 6000달러(약 648만 원) 연봉까지 보장받았다.
스타인은 단기간에 성과를 낼 수 있는 사업화 연구를 요구하는 회사와 자유로운 기초연구를 추구하던 캐로더스 사이에서 중재자 역할을 했다. 덕분에 캐로더스는 자신의 연구 결과를 유명학술지에 게재할 수 있었고 회사도 관련 특허를 선점해 이 분야의 지식을 선도해 나갈 수 있었다.
신축된 연구소, 훗날 퓨리티 홀(Purity Hall)로 부르는 공간에서 1928년부터 캐로더스는 여러 신진 연구자들을 데리고 고분자 중합체의 구조와 합성에 대해 연구하기 시작했다.
볼튼과 캐로더스, 탁월한 경영자와 천재 연구자의 만남
그러나 후원자였던 스타인이 영원히 그 자리에 있을 수는 없었다. 스타인은 고위 경영진으로 승진하고 볼튼(Elmer K. Bolton, 1886-1996)이 그를 이어 화학 사업 본부장으로 들어왔다. 볼튼은 1913년에 하버드대에서 화학박사 학위를 받았고, 1915년부터 듀퐁에서 일하기 시작한 인물이다.
볼튼이 캐로더스에 적대적이었던 것은 아니다. 다만 볼튼은 전임자에 비해 사업화 목표가 뚜렷했다. 기초 연구를 무시한 것은 아니지만 단지 사업화에 기여할 가능성이 있을 때만 연구를 인정했다.그는 캐로더스에게 아세틸렌 기반의 중합체를 연구할 것을 지시했다. 캐로더스는 아놀드콜린스(Arnold Collins)에게 샘플을 만들어보라고 지시했다. 1930년 어느 날 콜린스는 우연히 클로로프렌 중합체를 만들어냈는데, 천연 고무의 특성을 지니고 있었다.
합성고무 듀프렌(Duprene, 훗날 Neoprene으로 이름 변경)의 역사가 시작된 것이다. 처음엔 파운드 당 몇 센트에 불과하던 천연고무에 비해 가격 경쟁력을 갖출 수 없었다. 하지만 날씨와 열, 기름 등에 대한 내성이 탁월해서 점점 사용처가 확대됐다.
합성고무 개발과 병행해서 캐로더스는 연구 조수인 줄리안 힐 (Julian Hill)과 함께 합성섬유에 대해 계속 연구하고 있었다. 그들은 여러 종류의 폴리에스터 섬유를 개발했다. 이것들은 과학적으로 우수한 특성을 보여줬지만 상품화할 수는 없는 것들이었다. 끓는 물에 들어가면 녹아버리기 일쑤였고, 유기용제에 닿기만 하면 해체되
곤 했다. 융용 온도가 더 높은 개선된 섬유를 개발하긴 했으나 실용화하기에는 한계가 많았다. 한계를 느낀 캐로더스는 연구를 포기했으나 볼튼은 끝까지 희망을 놓지 않았다.
공교롭게도 1930년대는 대공황기였다. 캐로더스 팀에 배정된 연구예산은 삭감됐고, 함께 일하던 직속 연구원 16명 중 절반이 그를 떠나기도 했다. 물론 캐로더스는 그동안 자신이 발표한 논문을 통해 화학계 내에서 위치가 매우 높아져 있었다. 다만 상업화할 수 있는 성과가 없었을 뿐이었다. 회사는 캐로더스의 천재성과 연구 역
량을 존중했지만 듀퐁도 기업인 이상 기약 없는 그의 연구를 무작정 지원해 줄 수는 없었다. 이런 분위기에서 캐로더스는 듀퐁을 떠나 다시 학교로 돌아갈 생각까지 했다.
우여곡절 끝에 1934년에 폴리아미드(Polyamide) 섬유 프로젝트가 재개됐다. 볼턴의 지휘 하에 캐로더스는 수없이 많은 종류의 실험을 했고 다양한 아이디어를 적용했다. 그 결과 1935년 2월, 아디프산(Adipic Acid)와 헥사메틸렌디아민산 (Hexameythylenediamine Acid)으로부터 어떤 물질을 합성해내는 데에 성공했다. 상온에서 이 물질을 늘어뜨리면 섬유를 얻을 수 있었다. 강하고 탄력이 있으며 물이나 유기용제에도 끄떡없었고 융용 온도도 높았다. 꿈의 신소재가 탄생한 것이다.
하지만 추가 연구개발이 필요했다. 원재료인 아디프산은 이미 독일에서 생산되고 있었지만 헥사메틸렌디아민산은 실험실에서나 만들어낼 수 있는 희소한 재료였다. 듀퐁의 엔지니어들은 이 두 재료를 모두 양산해낼 수 있는 공정을 개발해야만 했다. 그러던 중 이 모든 개발에 대한 원천 지식을 축적해 놓았던 캐로더스가 1937년 4월 29일 필라델피아의 한 호텔에서 음독 자살했다. 미래의 노벨상 수상자 하나가 사라진 것이다.
나일론 원사 판매 전략이 제품 다변화로 이어져
스타인과 캐로더스가 다진 반석에 거대한 집을 짓는 일은 이제 볼튼의 역할이었다. 1938년 10월에 듀퐁은 델라웨어주 시포드 (Seaford)에 공장을 건설했다. 230명의 화학자와 엔지니어들을 갖추고 2700만 달러(약 291억 6000만 원)의 연구개발비를 투입해서이 신물질 양산을 위한 개발을 진행했다. 듀퐁은 이 물질에 나일론이라는 이름을 붙였다.
볼튼 자신은 화학자이기도 했지만 동시에 유능한 경영자이기도 했다. 그는 공동의 목표를 향해 조직 구성원들을 결집시킬 수 있는 능력을 소유하고 있었다. 경영진을 상대로 나일론 프로젝트의 사업 타당성을 알리는 것은 물론, 다른 사업부서에 그 사업을 이해시키고 타 사업부서의 도움을 얻어내는 데에도 탁월했다. 순수 연구에만 매달렸던 캐로더스의 성과는 경영 마인드를 지닌 볼턴을 만나지 않았다면, 과학의 신기한 발견 하나 정도로 끝났을지 모른다.
그는 이 탁월한 신소재에 무한한 응용 가능성이 있다고 생각했지만 적어도 사업화에서만큼은 보수적인 입장을 취했다. 쓸 데 없이 많은 용도를 처음부터 개발해서 리스크를 부담하는 것보다는 특수한 시장으로 수요를 국한했다. 나일론은 비단과 유사한 특성을 지녔기 때문에 먼저 그는 여성용 스타킹 시장을 타겟으로 삼았다. 물론 소량이기는 했지만 칫솔의 소재로 사용하기도 했다.
견본으로 제작된 스타킹이 이듬해 듀퐁의 윌밍턴 사무소의 직원들에게 우선 판매됐다. 이어서 윌밍턴에 거주하는 일반인들에게는 4000쌍을 내놓았는데 단 세 시간 만에 매진됐다. 나일론은 1939년 뉴욕에서 개최된 세계박람회(World Fair)에서 소개됐다. 프리마케팅(Pre-marketing)을 통해 수많은 사람의 관심을 끌었다.
1940년 5월 15일 미국 전역에 나일론 스타킹이 본격적으로 출시됐다. 한 쌍에 1.15달러(약 1242원)였다. 반응은 폭발적이었다. 첫날 스타킹 80만 쌍이 팔려나갔고 나흘 동안 400만 쌍이 다 소진됐다.
1941년에는 전체 스타킹 시장의 30%를 나일론 제품이 차지했고, 듀퐁은 그해 나일론 원사 판매로 2500만 달러(약 270억 원)를 벌어들였다.
1941년 2차 세계대전이 발발하자 스타킹 생산이 중단됐다. 대신 나일론을 소재로 하는 군용제품이 생산되기 시작했다. 낙하산과 타이어코드지가 대표적이다. 때마침 일본으로부터 비단 수입이 중단되는 행운도 따라주었다. 전쟁이 끝나자 나일론 스타킹 생산이 재개됐다.
당시 신문들은 나일론의 반란(Nylon Riots)이라고 표현했을 정도로 모든 여성들이 앞다퉈 나일론 스타킹을 찾기 시작했다. 1946년 6월 피츠버그에서 스타킹 1만3000쌍 판매 행사에 무려 4만 명이 1마일(약 1.6km) 길이로 줄을 서서 기다렸다고 한다. 이 폭발적인 수요에 듀퐁은 예약을 받고 선금으로 판매하기도 했다.
1950년대 이후 나일론의 용도가 스타킹을 넘어 무한히 확대됐다. 글라이더 로프, 비행기 연료탱크, 방탄조끼, 구두끈, 모기장, 해먹, 낚시줄, 기타줄 등 헤아릴 수 없이 많은 종류의 상품에 적용되기 시작했다. 이는 듀퐁이 1951년에 나일론이 외부 사업자들에게 나일론 생산을 라이센싱한 데 기인했다. 듀퐁의 이런 정책은 수요 폭증
에 대응하는 공급 증가를 위해서이기도 했지만 무엇보다도 독점금지법을 피해 가려는 목적도 있었다.
나일론 사업화가 크게 성공한 이유
나일론 스타킹은 특정 시장에서 유례없이 첨단 제품의 초기 고성장이 가능했던 드문 사례였다. 조기 수용자의 탐색 단계도 거의 없었다고 봐야 한다. 그 이유는 무엇일까?
우선 공급 독점력을 들 수 있다. 듀퐁은 캐로더스의 관련 연구 성과에 대해 모두 특허를 등록해놓았다. 그래서 미국은 물론이고 세계 어디에서도 나일론과 같은 특성을 지니는 합성섬유를 생산할 수 있는 곳이 없었다.
듀퐁은 1938년 9월에 특허를 등록하기 전까지 모든 개발 정보를 공식적으로는 비밀로 유지했다. 물론 1938년 초부터 신문사들이 냄새를 맡고 추측성 기사를 많이 내보내기는 했지만 말이다. 워싱턴 뉴스(Washington News)는 그해 9월에 나일론이 짐승의 썩은 살코기를 원료로 해서 만들어지는 것이라는 근거 없는 기사를 내보내기도 했다. 이 보도는 얼마 전에 있었던 캐로더스의 자살 사건과 연관돼 한동안 사람들에게 나일론에 대한 음습한 분위기를 조성하는 데 일조했다. 듀퐁은 이 잘못된 소문을 바로잡느라 한동안 애를 써야 했다.
그해 10월 12일에 시포드 공장 설립 허가가 나자, 스타인은 10월 27일자 헤럴드 트리뷴(Herald Tribune)을 통해 나일론 개발 성과를 최초로 공개했다. 1939년 12월 15일에 비로소 생산을 시작했다. 다음으로는 실험실 성과에 바탕을 두고 구축한 빈틈없는 양산체제다. 캐로더스의 실험실은 이미 소규모 공장이나 다름없었다.
물론 거기에서도 일주일에 100파운드의 나일론을 만들어낼 수 있었다. 볼튼은 이 실험실의 공정을 시포드의 신축 공장에 성공적으로 확대해서 양산에 문제가 없도록 하는 데 성공했다. 이를 위해서 수많은 시행착오와 연구 끝에 스피닝, 상온 추출, 표면 코팅, 양산에 필요한 수많은 기술적 애로 사항을 충분히 해결했다.
다음은 당시의 수요다. 1930년대 여성들 사이에서 짧은 치마가 유행했다. 그래서 올라간 치마를 보완하는 실크 스타킹 자체가 패션의 중요한 구성 요소가 됐다. 당시 미국 여성들은 1년에 평균 8쌍의 일본산 실크 스타킹을 구매한다고 알려져 있었다.
무엇보다도 적절한 홍보와 마케팅 전략으로 이 수요에 불을 붙였다. 본격 출시되기 직전 뉴욕 세계박람회에서 여성들 사이에 선풍적인 인기를 끌었다. 로스앤젤레스(LA)에 설치한 거대한 나일론 스타킹 홍보 조형물은 당시 유명 여배우 마리 윌슨(Marie Wilson)의 다리를 본으로 삼았다고 알려져 있다.
본격 출시 전부터 퍼진 소문도 한 몫 했다. 캐로더스가 1931년에 폴리에스터 섬유를 처음 개발해서 이를 미국화학회(ACS)에 발표했을 때, 신문들은 듀퐁이 비단보다 더 뛰어나고 강한 섬유를 개발했다고 추측성 기사를 써댔다. 1938년 초에도 호기심 많은 기자들이 그런 기사들을 다시 작성하기 시작했다. 정작 듀퐁사는 심하게
과장된 이 가짜 기사들을 사실 그리 달갑게 여기지 않았다. 하지만 훗날 사람들의 폭발적인 반응을 일으킨 잠재 요인으로 작용했음은 부정할 수 없을 것 같다.
1950년대에 듀퐁은 패션의 중심지였던 파리의 의상 디자이너들에게 나일론을 비롯한 여러 종류의 합성섬유 샘플을 대대적으로 공급하기 시작했다. 1955년 파리 패션쇼에서 코코 샤넬과 크리스티안 디오르의 합성 섬유 의상이 등장했다. 듀퐁은 저명한 패션 전문 사진작가 호르스트(Horst P. Horst, 1906-1999)를 고용했다. 피에
르 까르댕, 엠마누엘 웅가로, 니나 리치 등 수많은 디자이너들의 합성섬유 의상 작품을 촬영해서 전국 언론 매체에 뿌리기 시작했다.


현존하는 미래인 자라나는 다음 세대들을 위한 교육의 중요성은 거듭 강조해도 부족함이 없을 것이다. 자녀들을 어떻게 교육하느냐에 따라 대한민국의 미래가 달려있다고 해도 과언이 아니다. 하지만 유난히도 뜨거운 우리나라의 교육열은 여러 가지 사회적 문제를 낳고 있다. 입시를 위한 교육산업이 나날이 커지고 있는 가운데, 과도한 교육열에 편승한 여러 교육 방법론이 인기를 끌고 있다. 이러한 가운데 미국 명문대 입학률의 30%, 노벨상에서 25%의 수상자를 배출하고 있는 유대인들의 공부 비법이라고 알려진 유대인의 교육, ‘하브루타’가 최근 큰 인기를 얻고 있다. 하브루타 라고 하면 흔히 ‘유대인의 공부법’, ‘토론식 학습법’ 정도로만 알려져 있다. 하지만 하브루타의 본질을 보면 그저 단순한 학습법이라고 할 수 없다. 최근 한국에서 진정한 하브루타의 본질을 전파하며 방법론적인 하브루타가 아닌, 유대인 교육의 본질과 역사 하브루타 운동을 하면서 크게 주목을 받는 곳이 있다. ‘하브루타 교육 문화연구소’다.
본지에서는 ‘하브루타 교육 문화연구소’ 이성준 소장을 만나 하브루타 교육의 진정한 본질과
우리나라 교육계가 나아가야 할 방향에 대해서 이야기하는 시간을 가졌다.
대한민국 공교육을 바꾼, 말하는 공부법 하브루타!
2012년 한국에 하브루타가 본격적으로 전파되기 시작하면서 질문이 없던 대한민국 교실들에 질문의 문화가 꽃피기 시작했다. 일반적으로 한때 유행하던 교육들이 3년 이상을 버티지 못하고 시들었던 것에 반해서 하브루타는 2019년 현재 그 열풍이 더욱 가속화 되어가는 듯하다.
하브루타, 이제 자녀를 가진 학부모라면 한번쯤은 들어봤을 단어라고 생각된다. 현재 대한민국 초등학교에서는 하브루타 질문을 만들어 오는 것이 숙제일 정도로 하브루타는 이미 일반화되어버렸다. 이렇다 보니 도대체 ‘하브루타’가 무엇인가? 라는 의문이 있다. 질문에 대한 해답을 ‘하브루타교육문화 연구소’ 이성준 소장을 통해 들을 수 있었다. 그는 미국 유학생활 중 방2015년 한국을 잠시 방문했다. 이때 하브루타교육협회에서 하브루타를 접하고, 미국으로 돌아와 유대인학교(American Jewish Universtity)에서 직접 Judaism Program을 수료하고, 유대인교육(Jewish Education)을 수학하였으며, ‘말하는’역사 하브루타와, ‘하브루타 네 질문이 뭐니’ 책을 저술한 이 분야의 전문가다. 그는 이 과정을 통해 유대인 교육의 본질을 깨달았다고 한다. 그는 하브루타가 무엇이냐는 기자에 질문에 오히려 역질문을 던진다.
“한국의 하브루타요? 아니면 유대인의 하브루타요?” 사실 이 질문에는 하브루타를 본질을 이해하는데 있어서 아주 중요한 메시지가 담겨져 있다. 그는 한국 교육계에서 불고 있는 하브루타와 실제 유대인 학교에서 만난 하브루타는 차이가 있었다고 한다. “한국의 하브루타는, 하브루타의 모습을 통해 교육학적 관점에서 조명한 방법론적인 시도(말하는 공부, 질문의 공부, 짝 공부)라면, 유대인의 하브루타는, 그 모습을 통한 그들의 역사와 신앙, 그리고 전통이라는 뿌리문화의 전수도구”라는 것이다.
하브루타의 진정한 본질은 역사교육과 정체성교육, 유대인이 안식일을 지킨 것이 아니라, 안식일이 유대인을 지켰다. 유대인을 진정한 글로벌 리더로 키워내는 하브루타!
역사적으로 모진 박해를 받으면서, 오랜 시간 세계를 유랑하던 유대인이 오늘날 전 세계에서 가장 강력한 영향력을 행사하는 민족으로 성장했다. 그렇다면 무엇이 유대인을 세계 최고의 민족으로 만들었고, 유대인의 교육 하브루타란 무엇인가?
이성준 소장은 “하브루타는 단순한 교육의 방법론이 아닌, 삶의 양식(The way of life)이며 그들의 역사와 전통과 신앙의 뿌리문화의 전수도구”라고 강조한다. 그렇기에 “하브루타의 진정한 본질은 단순한 질문과 토론이라는 교육 방법론이 아닌, 그 방법론 통한 역사교육과 정체성 교육”이라고 언급했다. 민족의 역사를 계승하고 교육하며 정체성을 확립하는 것이다.
유대인들은, 하브루타를 통해, 그들의 역사와 전통과 신앙을 가정 안에서 부모가 자녀에게, 그리고 그들의 다음세대에게 뿌리문화를 전수했기 때문에 3500년 동안 나라가 없이 흩어진 디아스포라로 살아갔음에도 불구하고, 전 세계 어디를 가도 동질문화를 유지하고 그들 고유의 민족의 정체성(DNA)을 유지할 수 있었다. 그래서 ‘유대인이 안식일을 지킨 것이 아니라, 안식일이 유대인을 지켰다’는 말이 나오는 것이다. 이것이 그들의 진짜 힘의 근원인 것이다.
자부심과 고난의 역사교육을 통해 정체성교육을 하는, 유대인의 역사교육
유대인들은 자부심과 고난을 통한 역사교육을 한다. 먼저는 자부심의 역사교육을 통해 나라에 대한 긍지와 자부심을 가지게 하며, 또한 민족의 고난의 역사 공부를 통해 아픔을 되새기며, 민족에 대한 정체성을 확립한다. 그들에게 역사란 지식이 아니고 의식이고 민족성이다. 이러한 교육은 유대인 모든 가정에서 이루어지며 아버지에서 그 아들에게, 다시 그 아들에게 전해진다. 세대 간의 문화전수가 이루어지는 것이다. ‘고난과 아픔은 감추고 싶어하지 않는가’ 하는 기자에 질문에, 이 소장은 “반드시 고난과 아픔의 역사를 가르쳐야 한다”고 주장한다. 그것은 “기억하지 않는 역사는, 되풀이되기 때문”이라고 말했다. “가장 민족적인 것이 세계적인 것이다. 민족의 역사 교육을 통해 민족의 자긍심을 고취시키고, 또한 고난의 역사교육을 통해 분명한 정체성을 가지게 만드는 교육, 이것이 유대인들을 진정한 글로벌 리더로 키워낸 유대인 교육의 본질이며, 비밀이다.”고 언급했다.
하브루타의 또 다른 본질 ‘쩨다카의 정신’- 나눔과 기부, 인성교육을 하니 따라오는 인지교육
하브루타가 지향하는 또 하나의 본질은 ‘쩨다카의 정신’이다. 이는 ‘나눔과 기부’라는 행위를 통해 인간적 관계를 중요하게 생각한다는 것이다. 즉 진짜 하브루타는 지식의 학습인 ‘인지 하브루타’가 아닌 ‘인성 하브루타’이다. 인간적 관계를 통한 인성함양이 교육의 목적이다. 비고츠키가 말한 ‘관계의 교육학’이 하브루타인 것이다. 책을 다함께 읽으며, 토의하는 과정을 통해 인간적 관계를 맺고, 인성을 함양하는 것이다. 이 소장은 “하브루타는 ‘짝꿍의 재발견’ 이라고 한다. 자신의 옆에서 공부하는 짝꿍이 나의 공부의 경쟁 상대가 아닌 인생의 동반자가 되고, 서로 나눔과 기부의 대상이 되는 것이 나이 소중한 공부의 파트너(Study Partner)가 되는 것이다. 이것이 진정한 하브루타의 본질인 것이다. 상위 0.1% 학생들은 교실에서 누군가를 가르치고 있는 학생들이었다고 한다. 인성을 교육하니 성공도 따라오는 인지교육이 되는 것이다. 이것이 바로 하브루타 정신이다”라고 언급했다.
이 소장은 지금 현재 ‘인천과학예술영재고등학교(교장: 이원희)’에서 3년차 기간제 교사로 하브루타 교육을 하고 있다. “왜 우리나라 최고의 영재를 모아놓은 학교에서 하브루타 교육을 하겠는가?” 라고 이 소장은 반문한다. “4차산업혁명의 시대에서는 더 이상 성적만 좋은 영재가 아닌, 다른 사람과 소통과 협업을 할 수 있는 인성을 가진 인재가 진짜 인재이기 때문”이라고 말했다.
하브루타 교육을 통해 얻을 교훈과, 우리나라 교육계가 나아갈 방향
그렇다면 하브루타 교육을 통해서 우리가 얻을 교훈과, 우리나라가 교육계가 앞으로 나아갈 방향은 무엇일까? 이성준 소장은 “세계 속 글로벌 리더는 한민족의 분명한 정체성에서부터 시작한다. 하브루타 교육에 대한 방법론을 말하기 보다는 먼저 하브루타 교육의 원리와 철학인 역사와 뿌리교육 부터 해야 한다. 우리 민족의 역사를 공부하고, 우리의 뿌리를 찾는 것이 먼저다. 역사교육은 단순한 지식교육이 아닌, 의식교육이며 정체성 교육임을 강조한다. 이러한 역사공부의 가장 좋은 방법은 역사 유적지를 답사를 하는 것이다. 역사교육은 답사가 답이다”고 언급했다.
이 소장은 이처럼 하브루타의 방법론이 아닌 본질에 대한 교육, 즉 민족의 역사와 뿌리문화를 교육함으로써, 민족성과 정체성, 민족적 자긍심과 긍지와 그리고 아픔의 역사 교육을 통해 진정한 글로벌 리더를 양성하는 교육에 중점을 두고 있다. 이에 매년 ‘한국역사탐사원정대’, ‘하브루타 역사캠프’, ‘역사 답사 하브루타’를 실시하여 한국인의 정체성 교육을 통해서 진정한 글로벌 리더를 양성하는 교육에 힘쓰고 있다.
‘전세계 한인디아스포라’에 대한 사명이 있다. 진정한 ‘글로벌 리더 양성’이 나의 목표
개인은 제 민족을 위하여 일함으로 인류와 하늘에 대한 자신의 임무를 수행한다
“하브루타교육문화 연구소의 앞으로의 비전과 계획은 어떻게 되나요?”


KT가 모로코 최대 이동통신사인 마록텔레콤(Maroc Telecom)을 인수하기 위해 의향서를 제출했습니다. KT 대변인이 인수의향서 제출 사실을 다우존스 뉴스와이어스 측에 말했다고 합니다. KT는 지난달 이와 관련한 소문이 나돌자 ‘ 모로코 통신사 지분 인수를 검토하고 있으나 아직 결정된 바 없다'고 공시한 바 있습니다. 의향서를 냈다면 움직이기 시작했다는 얘기겠죠. 인터넷 매체인 모바일월드라이브의 보도 내용을 간추립니다.
프랑스 대기업 비벤디가 모로코 1위 이동통신사의 지분 53%를 매각하려고 한다. 보도에 의하면 매각대금은 50억 유로 (약 7조원)에 달할 것이라고 한다. KT 외에도 카타르 큐텔, UAE 에티샐랫, 사우디텔레콤, 남아공 MTN 등도 관심을 가지고 있다.비벤디는 1분기 말까지는 계약을 체결하길 바란다고 알려졌다. 물론 마록텔레콤 지분 30%를 보유하고 있는 모로코 왕국의 승인을 받아야 한다. 비벤디는 2001년에 마록텔레콤 지분을 인수했으며 마록텔레콤은 비벤디에서 두번째로 큰 사업부문이 됐다. 마록텔레콤은 부르키나파소, 가봉, 말리, 모리타니에서도 서비스를 하고 있다. 그러나 경쟁이 심해져 최근 수년간 고전했고 작년 7월에는 800명 가량을 감원했다.


ANN : 일산 장항동에 새롭게 들어선 JTBC 스튜디오 일산 프로젝트의 완성도가 돋보인다. 건축가로서 처음 사업 추진 배경은 어떠했으며 설계 진행 과정에서 고민했던 점이 있다면?
윤현석 : 본 프로젝트는 종편채널 JTBC 운영자인 중앙미디어네트워크가 그동안 일산의 빛마루 방송지원센터를 임대해 콘텐츠 제작을 해왔던 여건을 탈피해 자체 제작 시설을 건립하고자 방송제작시설 경험이 있는 설계사를 대상으로 2016년 여름 현상 공모한 프로젝트이다. 그 당시 JTBC는 예능,, 드라마, 뉴스 등 다 방면에서 사회적 이슈를 만들고 있는 종편채널의 선두 주자였고, 상암동에 신사옥을 추진하는 등 중요한 모멘텀을 만들고 있는 시기였다. 또한, 사업 대상지는 기존 임대스튜디오인 빛마루, EBS신축사옥, MBC 등 여러 방송국과 제작시설이 밀집된 곳이었고, 주변은 일산호수공원과 한류월드개발구역의 중심가로에 접하여 단순 스튜디오 건축 이상의 디자인 이슈가 필요한 곳이었다.
가장 큰 숙제는 발주처가 원하는 1개의 대형스튜디오와 3개의 중소형 스튜디오를 여유롭지 않은 대지에 건폐율에 맞춰 소화하고, 그에 수반한 시설 배치와 동선의 조합을 만드는 것이었다. 다양한 가능성을 검토하면서, 스튜디오의 구성방법을 선택하고, 이를 위해 4개의 스튜디오를 가장 단순한 구조의 박스로 정의하고, 그 안에서 이루어지는 촬영, 세트 반입 등의 거친 제작 공정들이 무리 없이 진행될 수 있도록 배려하면서, 외부를 부속 지원 시설과 출연자, 스태프 공간 및 방청객을 위한 웰컴 공간으로 위요해 도시가로와 외부 공간의 전이 공간으로 삼았다.
ANN : 방송 콘텐츠 제작을 위한 최적화된 스튜디오 환경을 만드는 것은 쉬운 일이 아니었을 것이다. JTBC 스튜디오 일산에 담으려한 건축적 특징과 공간별 특화 전략은? 구체적인 사업 업무 범위와 프로젝트 진행 과정은 어떠한가?
윤현석 : 발주처는 최대한 경제적 공사비로 가장 실용적인 건물을 원했고, 그 디자인 또한 건물이 가지는 방송 콘텐츠 제작의 최적 기능에 부합하여 제시해 달라는 명확한 의지를 보였다. 그를 위해 불필요한 공간, 동선, 단면, 볼륨 등을 모두 삭제하고, 제작 기능을 위한 스튜디오 박스를 공사비와 시공성을 고려해 적층, 배열하고 이것들이 외부에서 그대로 투영되게 디자인하였다. 설계사가 제안한 건축 계획은 방송 인프라(조명, 음향 장비, 컨트롤 설비) 등이 제외된 범위였으며, 이를 위해 제작 관련 스태프(제작, 미술, 카메라 감독 등)와 수차례 의견 조율, 요구 사항을 수렴하는 회의를 수차례 가지며 설계를 진행했다.
ANN : 방송스튜디오 건물치고는 적층된 공간 구조가 특이하다. JTBC 스튜디오 일산 프로젝트에 반영하고자 한 주요 건축 개념과 공간 구성 프로그램은 어떠한가?
윤현석 : JTBC 스튜디오 일산은 현 시대가 나타내고 있는 혼혈 콘텐츠의 홍수 속 극대화된 개인 성향과 다양성의 사회 문화를 포용하는 곳이다. 우리시대의 담론들과 조금은 천박한 욕망들을 기록하고, 앞으로의 트렌드를 예측하는 공간이면서, 경쟁력 있는 유통 콘텐츠 생산 공간의 의미를 내외부 부여하는 것이 중요한 프로젝트였다. 또한 스튜디오가 위치한 일산은 많은 방송사, 콘텐츠 제작 시설들이 집중된 곳으로, 그들 간에 보이지 않은 경쟁과 미묘한 시선들이 교차하며, 스타들을 보기 위해 먼 곳에서부터 팬들이 찾아와 분주히 움직이는 도시 공간이다.
우리는 이곳에 콘텐츠 제작을 위한 각종 목공 구조물과, 음향, 조명장치들이 자유롭게 움직이고 창조적 정신, 육체노동이 소용돌이칠 수 있는 최적의 환경을 제공하고자 “CREATVE FACTORY”라는 건축 개념을 부여하고, 내부 공간과 외피에 이를 입히고자 했고, 일반적으로 폐쇄적인 방송제작시설의 이미지를 탈피하고자 했다.
ANN : 오랫동안 고민해서 만들어진 좋은 스튜디오 공간인 만큼 그 활용 용도 또한 중요하다. 총괄건축가로서 JTBC 스튜디오 일산 프로젝트의 완성된 공간은 어떻게 활용되기를 바라는가?
윤현석 : 1층의 대형 스튜디오는 현재 2개의 프로그램이 세트를 번갈아 세팅하면서 가장 활발하게 사용되며, 600석 규모의 전동 수납형 객석이 설치되 다양한 무대연출이 가능하다. 바로 인접하여 세트 반입, 조립장, 중계차 주차 영역이 계획되어 변화하는 제작, 송출 여건에 대응하고 있다. 스튜디오 중간층에는 부조정실 및 스태프 영역이 클러스터화 되어 있어, 창의적 소통 공간으로 작동되며, 대형 스튜디오 상부에는 3개의 중, 소형 스튜디오가 설치되어 소형 오락 및 대담 프로그램을 수용하고 있다.
ANN : JTBC 스튜디오 일산 프로젝트를 설계한 솔직한 건축가의 입장과 견해, 반영하지 못했던 점과 아쉬운 점이 있다면? 추후 유사한 관련 사업을 진행할 때 대해 본보기나 유념해야할 점이 있다면 무엇인지 들려 달라.
윤현석 : 돌이켜 보면, 초기 현상 디자인은 굉장히 거친 세트 제작공간에 대한 충분한 이해가 부족한 부분이 있었고, 동시에 진행된 상암동 JTBC 사옥과 디자인 코드를 맞춰야 하는 강박에 발주처와 디자인 조정에 많은 어려움이 있었다. 항상 어느 용도의 건축이든 그 건물의 순수한 목적과 가치 향상의 목적에 부합해야 함을 다시 한 번 깨달은 소중한 기회였고, 치열한 콘텐츠 전쟁시대에 향후 방송 제작 환경의 변화와 요구들이 많을 텐데, JTBC 스튜디오 일산이 콘텐츠 제작, 운영자, 스태프, 출연자, 이 시설을 찾는 방청객 등 유저들이 요구하는 현 시대의 작은 기준이 되었으면 한다. >>인터뷰어_ 안정원 편집자, 인터뷰_ 윤현석 (주)종합건축사사무소 건원 1사업본부 DP, 자료_ (주)종합건축사사무소 건원, 사진_ 에이앤뉴스 김한석, 기사 출처_ 에이앤뉴스 AN NEWS(ANN 뉴스센터) 제공


11월 21일 조선중앙TV의 메인뉴스인 저녁 8시 ‘보도’에는 다소 희한한 장면이 보도됐다. 물고기를 잡으러 바다로 나간 배의 갑판 위에서 선원들이 모여 앉아 영화를 감상하는 모습이 방송된 것이다. 선체의 한 부분을 스크린 삼아 영화가 상영됐는데, 영화 상영 뒤에는 어로 작업을 격려하는 ‘예술선전대’들이 갑판 위에서 노래를 부르는 모습도 방송됐다.
북한의 노력동원 현장에서 노래공연 같은 선전대의 활동이 펼쳐지는 것은 어렵지 않게 볼 수 있는 풍경 중의 하나다. 건설현장에서도 탄광에서도 모내기작업장에서도 선전대는 등장한다. 자본주의처럼 돈으로 근로의욕을 불러일으킬 수 없는 사회주의에서 선전대를 통한 근로의욕 장려는 체제 유지에 중요한 부분을 차지한다.
하지만, 바다 가운데까지 가서 영화를 틀고 공연까지 펼친 것은 그리 쉽게 볼 수 있는 현상이 아니다. 보통은 배 타기 전 선착장에서 선전활동을 하는게 일반적이기 때문이다. 바다 가운데까지 선전대들이 출동한 것도 그렇지만, 영사기까지 들고 가 배 위에서 영화를 상영한 것은 북한 당국이 지금 물고기잡기에 얼마나 심혈을 기울이고 있는 가를 단적으로 보여준다.
● 김정은, 수산사업소 방문해 ‘물고기잡이’ 강조
김정은 북한 노동당위원장은 11월 17일과 20일(보도일 기준) 연이어 인민군 산하 수산사업소를 방문했다. 연간 물고기잡이 목표를 11월 7일까지 앞서 달성한 수산부문 일꾼들을 격려하기 위해서이다. 북한 보도에 의하면, 어로공들이 날마다 최고 1만여톤의 도루묵을 잡는 성과를 거뒀고, 지난해 집중어로전투기간에 잡은 물고기보다 두 배나 많은 물고기들을 올해 잡았다고 한다.
김정은은 올해 뿐 아니라 지난해에도 ‘물고기잡이 전투’를 유난히 강조했다. “연간 물고기 생산량을 비약적으로 늘리기 위한 통이 큰 목표를 세우고 투쟁해야 한다”며, “수산부문의 일꾼들과 어로공들이 비상한 각오와 결심을 가지고 황금해의 역사를 빛내어나가는데 앞장설 것”(지난해 11월 25일 조선중앙TV 보도)을 촉구하기도 했다. 최고지도자의 이러한 요구에 따라 물고기잡이에서 혁신을 일으켜나가자는 캠페인이 만들어졌고, 각 수산사업소마다 물고기잡이에서 성과를 내기 위해 혈안이 되는 상황이 됐다. ● 무리한 조업 부추겨 선원들 위험에 빠트릴 우려
김정은이 물고기잡이를 강조하는 것은 물고기잡이가 먹는 문제를 해결하는 좋은 수단이라고 생각하기 때문으로 보인다. 쌀과 옥수수 등 기초적인 곡물 생산도 중요하지만, 북한 주민들에게 육류나 생선도 적당히 공급할 수 있어야 하는데 육류 생산은 단번에 늘릴 수가 없다. 소나 돼지 숫자가 갑자기 늘어날 수는 없기 때문이다. 이에 비해, 생선은 바다에 널려 있고 물고기를 많이 잡아오기만 하면 되니 어로공들을 다그치기만 하면 된다고 생각했을 수 있다.


3‧1운동은 대한민국 역사에서 처음으로 지도층과 일반 백성이 함께 일으킨 최대의 민족운동이었다. 자유, 독립, 평등, 평화를 부르짖고 백성이 주인 되는 근대국가를 지향한 혁명적 사건이었다. 이 운동은 3‧1정신으로 승화되어 민족혼이 되었다. 한국 교회는 3‧1운동에 가장 적극적으로 참여했다. 교세가 강했던 천도교의 역할도 컸다. 불교도 참여했다. 그러나 기독교의 역할이 가장 컸다. 함석헌은 3‧1운동의 주역이 누구냐고 논할 필요도 없이 기독교라고 단정하고 “기독교 신앙 없이는 3‧1운동이 없다.”고 단언했다. 아울러 연세대학교의 민경배 명예교수도 기독교회가 핵심 역할을 했고 교회가 참여하지 않았더라면 3‧1운동은 일어날 수도 없었을 것이라고 했다. 한국 기독교회는 당시 역사가 35년 밖에 되지 않았지만, 민족대표 서명자 33인 중 기독교인이 16인이었고 비 서명자 48인 중에도 과반수인 24인이나 되었다.
천도교의 당시 교세가 근 300만이나 되었던 것에 비하면 기독교는 수적으로 매우 약세였다. 3‧1운동 무렵의 전국 인구는 2,000만 정도였고, 기독교 진영은 개신교인 219,220명, 가톨릭과 정교회 교인 99,488명을 합하여 총 318,708명으로 인구 대비 1~1.5% 정도였다. 교회당은 신구교를 합하여 3,252개였다. 그런데도 전국적으로 교회와 연계된 학교가 832개나 되었다. 이들이 3‧1운동 때 활동 자원이 되었다. 외국 선교사들도 한몫했다.
조선총독부는 이미 지방 행정구역을 완전히 개편하여 한국인의 조직을 없애버렸다. 민족 전통과 향토의식을 단절시켰다. 교회는 당시 한국인들이 가장 쉽게 모일 수 있는 만남의 장소였다. 교회는 조직적인 면에서도 전국적이었다. 한국 교회는 선교회의 병원, 학교와 더불어 전국적으로 가장 잘 연결된 조직과 기구를 형성하여 최고의 연락망을 갖게 되었다.
교회는 일제에 대한 가장 강한 저항세력이었다. 제일의 지식인 그룹이기도 했다. 독립협회와 만민공동회, 을사조약 반대의 전통을 이어 구국 기도운동, 청년회 활동, 계몽운동, 나아가서 무장투쟁까지도 교인들에 의해 활성화되었다. 비밀결사 단체인 신민회에는 안창호, 윤치호, 이회영, 전덕기를 비롯한 800여 명의 기독교인들이 활동하였다. 황해도에서는 1908년경에 김구를 비롯한 기독교계 인사들이 일면 일교의 학교 설립 운동도 전개했다. 소위 105인 사건이라는 것을 조작하여 기독교 세력을 탄압했으나 황애덕이 주도하는 ‘송죽회’라는 비밀 독립운동 단체를 비롯하여 배민수를 중심으로 무력 항일운동을 꾀한 ‘조선국민회,’ 박용만의 ‘대 조선국민군단,’ ‘한영서원’ 같은 비밀결사 같은 항일 단체들이 조직되어 활동했다.
교회는 3‧1운동의 도화선이었다. 1918년 미국 윌슨 대통령이 민족자결주의를 제시하자 샤록스 선교사는 이 소식을 안창호, 이승만, 정한경에게 전했고, 파리강화회의와 국제연맹에 대표를 파견하여 한국 독립 건의서를 보냈다. 중국에서도 김규식, 선우혁, 여운형, 서병호 등이 이에 공감하고 활동을 펼쳐나갔다. 3‧1운동의 직접적 도화선인 도쿄 유학생들의 2.8독립선언도 기독교인들이 주역이었다. 재일 한국 YMCA 총무 백관수를 비롯하여 송계백, 서춘, 김도연 등 기독교인들을 중심으로 한 600여 명의 유학생들이 윤창석 목사 주재 아래 도쿄 YMCA에서 ‘조선청년독립단’ 대회를 개최하고 조선의 독립선언과 독립운동을 확대해 나가기로 했다.
조선 청년 독립단
3‧1운동의 준비도 기독교인들이 은밀히 하고 있었다. 1919년 초 였다. 이승훈은 기독교 인사들과 3차에 걸쳐 회의를 하고 천도교 측과 연합하기로 하였다. 거사 일은 고종 황제 인산일인 3월 3일과 주일인 2일을 피하여 3월 1일 토요일로 정해졌다. 그날 오후 2시 서울의 태화관에서 독립선언서 서명자들은 독립선언서를 낭독하고 독립 만세를 불렀다. 민족대표들은 독립 선언을 한 후에 자진해서 경찰 당국에 신고하였고 곧 연행되었다. 처음 예정된 파고다공원에서는 학생들 중심의 독립선언식 후에 시위행진을 했다. 천도교에서 인쇄된 독립선언서는 이미 교회 조직망을 통해 전국에 배포되었다.
3‧1운동의 확산도 교회가 제일 큰 역할을 하였다. 주로 경의선, 경원선을 따라 교회가 있는 곳과 교인들이 거주하는 곳이 중심이었다. 기독교인과 기독교계 학교 학생들의 시위 참여가 다른 단체들보다 높았다.
처음으로 피습당해 희생자를 먼저 낸 것도 교인들이었다. 기독교가 가장 성행하던 평북 선천에 무차별 사격이 시작되었다. 3월 1일 오후 2시 강신혁이 현장에서 순국하였고, 12명이 부상하고 60여 명이 피검되었으며, 4일에도 6명의 사상자가 나왔다. 교세가 가장 강했던 평양에서는 3월 1일 평양의 6개 교회가 연합하여 숭덕학교에서 연합집회를 가진 후, 시가행진을 하다가 군인과 경찰에 의해 해산되었다. 앞장섰던 강규찬, 김선두 목사 등 30여 명이 체포되었다. 당시 장로교 총회장이었던 김선두 목사는 그 해 총회에도 참석할 수 없었다.
3‧1운동 피해도 인구에 비례해 교회가 가장 컸다. 조선총독부의 전국적인 통계는 사망 750여 명, 부상 16,000여 명, 체포 46,948명, 공소 19,054명이었고, 7,816명이 유죄판결을 받았다. 기독교회가 입은 피해 중 정주의 오산학교는 전소되었다. 기독교인 전체로는 체포 약 4만 명, 투옥 2,190명, 사살 6천여 명이었다는 보고서도 있다. 다른 통계에서는 9,458명 중 기독교인이 2,087명이었다. 어떤 통계에서는 1919년 말까지 주동자로 투옥된 19,054명 중에서 교인이 3,373명으로 17.7%였고, 여자 피검자 471명 중에서 교인이 308명으로 65.4%였다.
기독교인들이 3‧1운동에 적극 참여한 데는 특별한 의미가 있다. 첫째로 한국기독교회의 3.1운동 참여 동인은 하나님을 사랑하는 자는 이웃인 나라도 사랑한다는 신앙심의 발로였다. 둘째는 기독교 신앙인의 사회 참여정신이었다. 3‧1 독립운동은 민족운동이었으나 신앙운동으로 승화시켰다. 셋째는 에큐메니칼 정신이었다. 한국교회는 세계교회와 유기체임을 자각하고 선교사들과 연대하여 세계 교회에 한국의 자주독립의 당위성을 알렸다.
3‧1운동의 정신
3‧1운동은 만세운동과 3‧1독립선언서에 그 정신이 잘 나타나있다. 선언서는 그 종류만 대략 33종이나 된다. 기독교인 주도한 선언서도 12종이다. 3‧1독립선언서는 독립선언서 자체만으로도 독립운동이 지속적으로 전국에서 일어날 수 있도록 대중의 호응을 얻었다. 이 선언서에는 근대 서구 사상의 개념과 일치하는 기독교 정신의 요소가 많이 포함되었다.
3‧1운동의 정신은 첫째로 민족의 자주독립, 자유정신이다. 왕정 체제에서 벗어난 주권재민의 민주주의 국가 건설안이 제시되었다. 둘째로 온 백성이 중심이 된 민주 정신이다. 민주운동이었고 민중운동이었다. 민주 정신은 민중 정신이기도 하다. 셋째로 대동단결의 정신, 연합의 정신이다. 거의 온 민족이 국내외를 막론하고 거족적으로 종교, 계층, 성별, 지역 간의 장벽을 넘어 단결하였다. 넷째로 평등 정신이다. 모든 민중이 각자가 주체적으로 평등하게 참여하였다. 다섯째로 저항 정신이다. 3‧1운동은 일제의 폭정, 차별, 수탈에 저항이었다. 후에 무력적으로도 저항할 수 있는 바탕이 되었다. 여섯째로 비폭력 정신이다. 저항의 방법은 비폭력, 무저항 정신이었다. 비폭력 정신은 군국주의 세력과 맞선 정의, 도의와 진리, 우애, 협력을 나타내는 평화의 정신이다. 시위 중 일어난 일부의 폭력은 일제의 무력 진압에 대응한 것이었다. 일곱째로 세계 평화 정신이다. 세계 역사의 역방향으로 나아가는 일본의 식민지주의를 향해 자주독립된 국가와 민족 사이의 우애와 협력 평화와 공존을 실현하려는 새로운 세계 평화 추구의 정신이었다.
3‧1정신의 유산
3‧1운동의 정신은 한국인의 유산이 되었다. 이미 1907년 신민회를 통해 도산 안창호를 비롯하여 김규식, 이승만 등의 기독교인들은 새 나라는 기독교 정신에 따라 건국하기로 하였다.
3‧1정신의 첫 유산은 1919년 4월에 상해에서 출발한 대한민국 임시정부였다. 그 헌장 7조에 대한민국의 건국은 하나님의 뜻을 따랐음을 선포한 것이었다. 그러나 임시정부는 건국의 초기 과정이었다. 그 결실은 1948년 대한민국의 건국이었다. 근대국가를 이룩하는 요소인 영토, 국민, 정부, 주권의 4요소를 갖춘 자유 민주주의국가, 공화정부로 태어났기 때문이다. 다만 이념에 따른 국토의 분단으로 과제를 남겼다.
대한민국의 건국 과정에 한국 교회는 적극적 참여와 영향력을 미쳤다. 당시의 교세는 2,793개의 교회, 5,923명의 성직자, 459,721명의 신도가 있었다. 비록 기독교인이 전 인구의 2%도 안 되었지만 해방정국의 다양한 정치세력이나 사회단체 중에 가장 강력한 엘리트 그룹과 조직을 이루고 있었다.
기독교의 정신이 새 국가 건설의 이념에 일반적으로 적합하다고 인식된 점들이 있었다. 첫째 서구 여러 나라의 오랜 역사 속에서 국가와 기독교가 성공적인 관계를 가졌다는 점, 둘째는 새 나라는 도덕성이 국가 건강의 척도가 됨으로 도덕적으로 고상하고 건전한 나라가 되어야 하는데 기독교가 가장 선호되었다는 점, 셋째는 기독교 자체가 민주 이념을 잘 포용하고 있으므로 참 자유, 민주, 정의, 인도와 평등 정신을 구현하는데 상통한다는 점이었다. 자유 민주주의, 국민 주권주의, 평화의 정체를 갖춘 기독교가 포용한 서구적 이념은 3‧1정신의 요소가 되었고 사실상 대한민국 건국 정신의 기초가 되었다.
건국 시기에 기독교인들이 활발히 활동할 수 있었던 또 한가지 이유는 일제 때 많은 인재를 양성한 것이었는데 정치계의 김구, 이승만, 김규식, 여운형, 장덕수, 조병옥, 김도연을 비롯하여 교계나 학계의 한경직, 백락준, 한치진 등의 인물이 있었다. 국내에 교육기관을 설립하여 인물을 양성하였고, 중국과 미국 같은 곳에서 주한 선교사들을 통해 해외 유학생들을 길러낸 결과였다. 대한민국 애국가 작사, 작곡자도 기독교인이었다. 기독교인이 정치 일선에 나선 것도 3‧1운동 정신의 유산이었으며 8‧15 해방도 하나님의 은총이었다는 믿음으로 건국에도 적극 참여한 것이었다.


4차 산업혁명 시대에 공유경제(共有經濟)가 화두다. 공유경제란 물건이나 공간, 서비스 등을 소유하지 않고 함께 나눠 쓰는 개념으로 2008년 미국 하버드대 법대 로렌스 레식(Lawerence Lessig) 교수가 도입하였다. 소유자는 사용하지 않는 물건이나 서비스를 타인과 공유함으로써 수익을 얻고 사용자는 물건이나 서비스를 필요한 기간만큼 저렴한 가격에 이용할 수 있는 방식이다. 빌린다는 개념 때문에 기존의 대여업과 혼동이 있을 수 있지만 대여업은 자신들이 소유한 물품을 빌려주며 이익을 취하는 반면 공유경제는 불특정다수의 일반인이 소유한 유형·무형의 자원을 공유하는 방식으로 대여업과는 다른 개념이다. 예를 들면 전 세계에 2800여개의 호텔체인을 가지고 있는 힐튼그룹은 자신들이 소유한 호텔을 빌려주는 서비스를 통해서 이익을 추구하지만 숙박공유업체인 에어비앤비(Airbnb)는 모르는 사람의 집, 남는 방, 휴가 떠난 사람들의 빈집 등을 필요한 사람들과 공유하는 서비스를 제공하고 있다.
이런 공유서비스를 통하여 에어비앤비는 전 세계에 단 한 개의 호텔도 소유하고 있지 않음에도 불구하고 190여 국가, 3만4천여 개 도시에 진출해 있으며 기업 가치는 300억 달러 이상으로 우버(Uber)와 함께 가장 주목받는 스타트업으로 꼽힌다. 공동 창업자인 브라이언 체스키(Brian Chesky) 본인도 아직 집을 소유하지 않고 빈집을 옮겨 다니면서 생활하고 있다고 한다.
사실 따지고 보면 공유라는 개념은 우리 민족에게 친숙한 개념이다. 우리나라 사람들이 무의식적으로 사용하고 있는 ‘우리’라는 말속에는 공유의 의미가 함축되어 있다. 나에게 불필요한 물건을 나눠쓰자는‘아나바다’운동도 공유경제의 한부분이다. 그럼에도 불구하고 우리나라에서 아직은 공유경제가 활성화되지 못하고 있는 것은 무엇 때문일까?
대표적인 차량공유업체인 ‘우버’가 우리나라에서는 불법서비스로 지정되어 아예 발을 내딛지도 못하고 있고 성격이 조금 다르기는 하지만 ‘타다’서비스의 경우 기존 사업자의 이익감소에 따른 마찰과 저항, 관련 법 미비로 인해 도입은 되었지만 운영에 어려움을 겪고 있으며 최근 법적인 문제로 비화되고 있다.
공유경제 서비스의 경우 불특정 다수 개인들의 비대면 거래에 따른 위험요소가 있는데 수요자는 서비스의 질을 사전에 파악하기 어렵고 공급자의 입장에서는 부적절한 사용자를 가려내기가 쉽지 않다는 점이다. 그리고 아직은 제도적인 기반이 미비하여 거래위험에 따른 보험처리나 법적인 보호가 어려운 점 등 활성화에 따른 장애요인이 있는 것도 사실이다. 그렇지만 경제학자들은 10년 뒤 공유경제의 가치가 현재의 20배 수준으로 성장할 것으로 예측하고 있을 정도로 4차 산업혁명시대에 공유경제는 피해갈 수 없는 큰 흐름이다. 소유하는 것보다 공유하는 것이 모두에게 이익이 되기 때문이다.
‘쏘카’의 경우 카셰어링(carsharing) 서비스를 제공해 차가 필요할 때 근처의 공유차량을 10분 단위로 사용할 수 있고 ‘라이클’은 자전거 공유서비스로 다양한 사양의 자전거를 하루 평균 2만원 정도의 비용으로 이용할 수 있다. ‘열린옷장’은 취업준비생들에게 필요한 정장, 구두, 넥타이 등을 빌려주는 서비스를 하고 있다. 그 외에도 유아용품이나 가전제품을 공유하고, 소규모 회사들의 창업비용 절감을 위한 사무공간공유 서비스도 있으며 주방을 공유하는 서비스도 생기고 있다.
그럼 대학은 공유경제시대를 함께할 준비가 되어있는가? 무엇을 준비하고 있는가? 언뜻 머릿속에 떠오르는 것이 없다. 대학이 시대의 흐름에 앞서가지는 못할지언정 뒤쳐져서는 안 된다고 생각하니 은근한 압박내지는 부담감으로 다가온다. 대학이 가진 자원은 사람과 공간이다. 인적자원인 사람을 공유하는 방법은 무엇이 있을까? K-MOOC(Korea Massive Open Online Course)는 한국형온라인공개강좌로 누구나 어디서나 원하는 강의를 무료로 들을 수 있는 시스템이다. 대학에 소속된 학생들만 들을 수 있는 전문 강의를 관심 있는 사람들이 쉽게 들을 수 있도록 제공하는 것이다. 학생뿐만 아니라 일반인도 수강을 하고 있고 일부 고등학생들도 진로결정 사전탐색을 위해 강의를 수강하고 있다고 한다. 대학의 교수가 소속된 학생들만을 위한 역할에서 벗어나 자신이 가진 전문지식을 다수의 사람들과 공유한다면 결국은 대학이 실천하는 인적지식공유의 한 형태가 될 것이다.
대학이 가진 공간도 다양한 형태로 공유할 수 있다. 창업보육센터는 대학의 공간제공 뿐만 아니라 전문 인력과의 협업을 통해 창업에 따른 비용과 시간을 절감하는 역할을 할 수 있고 강당, 회의실 등도 지역민과 공유할 수 있을 것이다.


데뷔 20년이 넘도록 여전히 아름다운 외모를 간직한 배우 홍은희. 모두가 궁금해하는 그의 동안 비결은 매일 마시는 건강한 물에 있다.
충분한 수분 섭취는 건강의 필수 조건이다. 체내 수분이 부족하면 세포에 노폐물이 쌓이고 에너지 대사가 느려져 온몸이 무기력해지고 급격한 피로감이 몰려온다. 세계보건기구(WHO)가 권고하는 성인의 하루 물 섭취량은 8컵(1컵 200ml) 이상. 땀이 많이 나는 여름에는 여기에서 10% 이상의 수분 보충이 더 이뤄져야 한다고 조언한다. 섭취량 이상으로 중요한 것은 바로 물의 질이다. 살균 처리되지 않은 물은 대장균, 콜레라, A형 간염 등 수인성 질병을 일으킬 수 있으므로 깨끗하게 정수된 물을 마셔야 한다.
물은 피부의 건강 및 노화와도 직결된다. 나이가 들면 땀샘과 기름샘 기능이 저하돼 피부 밸런스를 유지하는 기능이 약해지기 마련인데, 매일 충분한 양의 물을 마셔 수분을 보충하면 수분 부족으로 발생하는 피부 주름과 노화를 예방할 수 있다.
데뷔 이후 변치 않는 미모와 몸매를 자랑하는 배우 홍은희는 동료 연예인들도 부러워하는 대표 동안. 그에게 동안의 비결을 묻자 주저 없이 물 마시는 습관을 꼽았다.
“배우이기 전에 두 아들을 키우는 엄마다 보니 저를 위해 따로 시간과 돈을 들여 관리하기가 어려워요. 체력이라도 뒤처지지 말자는 생각으로 일상에서 할 수 있는 기본적인 관리를 꾸준히 해왔어요. 물 마시기, 식이요법, 근력 운동 같은 거요. 특히 물은 ‘출발!’ 하고 하루의 시작을 알리는 신호탄이에요. 매일 아침 물 한잔과 함께 간단한 스트레칭으로 몸과 마음을 깨워요.”
연예계에서 알아주는 ‘물 애호가’답게 화보 촬영 중에도 수시로 보냉 가방에 담아온 물을 마시는 모습이 시크하기도 하고 특별한 스타답기도 했다. 알고 보니 집에서 사용하는 정수기에서 직접 담아온 물이었다.
“직장인이라면 누구나 하루 절반 이상을 집 밖에서 보내잖아요. 일을 하다 보면 커피 2~3잔 마실 동안 물은 한 모금도 못 마시는 경우가 허다하거든요. 그래서 물을 담아 가지고 다니는 게 습관이 됐어요. 정수기에서 물을 직접 담아오는데, 그 물은 제게는 집에 돌아오기 전까지 모두 마셔야 하는 숙제 같은 거예요. 이렇게 하면 하루 필요한 물 권장량을 섭취하는 데 큰 효과가 있어요.”
그러나 정말 어려운 숙제가 하나 있다. 바로 아이들이 물 마시는 습관을 갖게 하는 것이다.
“맹물 먹이기가 쉽지 않아요. 정수기에서 뜨거운 물을 받아 결명자차나 보리차를 우린 뒤 냉장고에 차게 넣어두면 그나마 잘 마시더라고요. 너무 차만 마시면 안 되니까 깨끗하게 정수된 물을 한 컵씩 부어놓고 두 아들과 물 마시기 시합을 벌이기도 해요.”
최근 그는 이사를 앞두고 정수기를 교체할 계획을 갖고 있다. 가족 건강과 직결되는 만큼 성능과 가격은 물론, 주방 인테리어에 어울리는 세련된 디자인까지 꼼꼼한 비교 분석은 기본이다. LG 퓨리케어 정수기도 쇼핑 리스트 물망에 올랐다.
“정수기를 선택할 때 가장 중요한 건 위생이죠. 요즘에는 저수조 없이 수돗물이 바로 필터를 통과하는 정수 방식인 직수형 정수기가 위생이 뛰어나다고 들었어요. 정수기가 노후되면 찜찜한데 LG 퓨리케어 정수기는 1년마다 무상으로 직수관을 교체해주니, 언제나 새것처럼 안심하고 사용할 수 있겠더라고요. 원할 때면 셀프 코크 살균을 할 수 있어 더 믿음직하고요. 주방 공간을 차지하지 않는 슬림한 디자인도 마음에 들었어요.”
LG전자에서 출시한 LG 퓨리케어 슬림 정수기는 정수기의 살균, 소독, 청소는 물론 직수관을 새것으로 바꿔주는 차별화된 유지 관리 서비스인 ‘토탈케어 1.2.3’으로 인기가 높다. 제품 내부의 직수관을 1년마다 무상으로 교체해주고, 2단계로 셀프 코크 살균이 가능하며, 3개월마다 방문 살균케어를 하는 등 기존보다 한층 강화된 위생 관리를 제공한다.
정수기 위생이 걱정이라면 토탈케어 1.2.3
LG전자는 국내에서 유일하게 1년마다 직수관을 무상으로 교체해준다. 직수관 교체는 말 그대로 ‘새것처럼’ 정수기를 사용할 수 있는 기회다.
정수기 케이스를 분리하면 내부에 자리한 직수관을 눈으로 직접 확인할 수 있는데, 교체 작업은 LG전자의 전문 교육 과정을 이수한 헬스케어 매니저들이 담당한다.
2단계 셀프 코크 살균
LG 퓨리케어 슬림 정수기는 셀프로 코크 살균이 가능한 시스템을 갖추고 있다. 셀프 살균케어 기능은 약품을 사용하지 않은 UV-LED 빛으로 오염에 가장 취약한 코크 부분의 부유균을 99.98% 제거해준다. 1시간마다 5분씩 자동으로 작동되며, 수동으로 설정하면 버튼 하나로 5분간 셀프 살균도 가능하다.
살균 시스템을 갖추고 있긴 하지만, 더 꼼꼼하게 위생을 관리하고 싶은 소비자들에게 안성맞춤! 3개월마다 헬스케어 매니저가 방문해 고온 살균과 대포 물살 세척 등으로 정수기 내부의 물이 닿는 모든 곳을 99.9% 살균 관리해준다. 국내 최초로 도입된 LG전자의 차별화된 서비스다.


크라우드 펀딩은 기술력과 아이디어가 있는 스타트업이 초기 자금을 조달할 수 있는 창구로 활용된다. 2016년에는 증권형 크라우드펀딩이 도입되면서 초기 스타트업 자금을 모을 수 있는 길도 확대됐다. 예탁결제원에 따르면 증권형 크라우드펀딩에는 458개 벤처창업기업이 약 870억 원 자금 조달에 성공하며 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 하지만 끝났다고 해서 끝난게 아니다. 중요한 건 크라우드펀딩 성공 이후다. 초기 주주에게 이익을 돌려줄 수 있도록 후속 투자 연결고리를 만들어야 한다.
“초기 스타트업이 데스밸리 통과 이후 본격적인 성공 궤도에 오르기 위해서는 크라우드펀딩 이후에도 후속 지원이 필요하다” 이병래 한국예탁결제원 사장은 17일 서울창업허브 대강당에서 열린 제 5회 IR 콘서트에서 펀딩 이후에도 지속적인 자금 연계가 필요하다고 강조했다. IR콘서트를 마련한 것도 같은 선상에서다. 크라우드펀딩 성공 기업과 정부 당국, 기관, 투자자와 함께 하는 자리를 통해 성장의 발판을 마련하겠다는 취지다. 이 사장은 “IR 콘서트를 크라우드펀딩 성공 기업의 후속 자금을 지원하는 대표 행사로 만들 것”이라며 “증권형 크라우드펀딩 활성화와 건전한 크라우드펀딩 문화를 만드는데 일조할 것”이라고 환영사를 전했다.
IR콘서트에는 크라우드펀딩 성공 사례를 보유한 스타트업 10팀이 참가했다. 청와대 맥주로 입소문을 탄 세븐브로이 양평도 IR에 참가했다. 세븐브로이는 2011년 맥주 제조 허가 1호 기업으로 제역명을 제품명으로 한 맥주를 생산, 판매하고 있다. 세븐브로이 양평은 2018년 1월과 2019년 2월 크라우드펀딩 플랫폼 와디즈에서 각 10억 원, 15억 원 주식형 크라우드펀딩에 성공했다.
두 차례 크라우드펀딩 이후에는 20억 원 규모 시리즈 A 투자를 유치하기도 했다. 일반인 주주 모집을 통해 자금을 조달하고 주주가 충성도 있는 고객이 되면서 직간접적으로 사업성을 입증한 덕택이다. 현재 세븐브로이는 대형마트에 입점 판매 중으로 대형 커피 체인점과의 협업도 구상하고 있다. 올해는 해외 수출 진출도 엿볼 계획이다. 김강삼 세븐브로이양평 대표는 “이번 IR 콘서트에서 후속 투자를 모색하기 위해 참가했다”며 “투자금이 확보되면 수제맥주 공장투어와 같이 온 가족이 힐링할 수 있는 브랜드로 키워나갈 것”이라고 참가 소감을 전했다.
이 밖에도 IoT, 헬스케어, 반려동물, 간편결제 등 다양한 분야에서 크라우드펀딩에 성공한 스타트업이 IR 콘서트에 참가했다. 가디언이엔지는 기존 조명에 사물인터넷을 결합한 솔루션을 선보였다. 가로등, 보안등에 사물인터넷을 접목해 원격으로 조정하고 에너지 제어, 검침이 가능한 시스템이다. 현재 스마트그리드, 워터그리드는 개발을 완료하고 B2B, B2G 중심으로 사업을 확장할 계획이다.
페인트팜은 투사형 스크린페인트 S-paint for glass를 소개했다. 해당 제품은 유리창 안쪽 롤러로 페인트를 바르고 빔프로젝트를 매장 안쪽에서 투사하면 바깥쪽에서 영상을 볼 수 있도록 구현됐다. 벽체용과 바닥용 제품 군이 출시되면서 사용처를 빠르게 확보하고 있다는 설명이다. 현재 세계 108개 국에 페인트팜 페인트를 선보이고 있다. 페인트팜은 2017년과 2018년에 각 1,8억 원, 4억 원 크라우드펀딩에 성공한 바 있다.
뉴코애드윈드는 기존 오토바이 배달통에 3면 LCD 디스플레이와 LTE를 장착해 이미지, 영상, 소리로 실시간 광고를 송출할 수 있는 디디박스를 선보였다. 디디박스는 배달대행 서비스를 이용하는 가맹점주에게 배달통 무료광고를 통해 매출 증대에 기여하고 배달원에게는 충분한 수익을 보장한다는 전략이다. 현재 국내 특허와 해외 55개국에 국제특허 출원을 마친 뉴코애드윈드는 본격적으로 해외 시장 진출에 나선다. 한편 뉴코애드윈드는 2018년 7월 1억 원 규모 크라우드 펀딩에 성공했다.


터에 대한 이야기는 개별적 감상이기도 하지만 한편으로는 상호의 관계이기 때문에 더욱 그렇다.어떤 장소에서 겸허해져야 하는 것은, 기록의 미미함을 알 기 때문이다. 터에 대한 이야기는 개별적 감상이기도 하 지만 한편으로는 상호의 관계이기 때문에 더욱 그렇다.
나는 상판이 ‘하버브리지’처럼 미려하지 못하고, 교각이 ‘골든게이트’처럼 날렵하지 못하여도 늘 그 다리 위에 서고 싶다. 다리의 난간에 설 때마다, “초승달만 외로이 떴다.” 라는 가수의 절규 보다는, 들고 나기를 반복하는 물의 섭 리를 관찰하기 보다는, 인간과 자연과 세월이 뒤섞여 버 무려진 여러 장면을 먼저 떠올려보고 싶다. 교각을 휘도는 물살을 바라보면서 ‘욕망’, ‘소통’, ‘추억’이라는 인간의 단어 들을 생각하고, 고개를 들어 자갈치시장, 수리 조선소, 공 사현장과 같은 주변의 치열함에 전율을 느껴보고 싶다.
모든 연육교는 욕망의 출발점이다. ‘절영’이란 이름의 아름 다운 섬에 태고로부터 사람들이 살았다. 말을 키우며 물 고기를 잡고, 밭을 일구면서 무시로 뭍을 바라보았을 것 이다. 반면, 뭍의 사람들에게 섬은 환상과 호기심의 대상 이 아니었을까. 이러한 서로의 욕망들은 연육(連陸)을 이 룸으로써 해소됨직 하였을 터, 다리의 탄생은 자연스러운 것이다. 그럼에도 다리를 놓는다는 것은 하나의 소통을 얻 고 다른 하나를 단절시키는 일이다. 같은 물살의 바다는 각기 다른 이름으로 불리었다. 큰 배는 섬의 뒤편을 돌아 더 큰 항구로 접안해야만 했으니 이른바 ‘북항’으로 자연 스레 무역과 산업의 역할을 담당하게 되었다. 반면, 다리 의 남쪽은 여전히 태고로부터 이어져온 고기잡이와 사람 들의 잡다한 일상이 영위되는 어항으로 남았으니 단절임 에 분명했다. 영도다리가 빛나는 것은 그럼에도 불구하고 줄기차게 소통하려는 의지에 있었다. 인간의 욕망과 호기 심이 거기서 그칠 일이 아니었으니··· 끊어진 바닷길을 통 해 보려는 의지, 그것이 도개(跳開)라는 기막힌 방법으로 실현될 줄이야. 1934년의 일이다. 기묘한 광경은 그때나 지금이나 보는 사람들의 가슴을 설레게 한다. 부산 사람 들이 이유 불문 중단된 도개의 재현에 동의한 것은 그 장 면에 대한 치유치 못하는 집착이며 깊은 애정이다. 추억 의 재현은 소통의 유효한 매개이니 영도다리 주변이 여전 히 펄펄 살아있다는 증거가 아닌가.
생각해 보니, 섬에서 자란 나의 욕망도 영도다리 밑을 통 과하면서 시작되었다. 이후로 나는 수차례 여객선 갑판에 서 다리의 밑과 속내를 올려다보았다. 다리는 다부지고 모 질고 튼튼한 것이었다. 나도 모르게 어린 주먹을 야무지게 쥐었다. 부산에 터를 잡은 후, 명절 때가 되면 우리 조무래 기들은 엉성한 낚싯대와 망태 하나씩 메고 다리 밑으로 갔 다. 명절에 고등어라니, 우습지만 우리는 눈먼 고기를 한 소쿠리씩 낚아 올렸다. 그 즈음이면 어른들이 삼삼오오 다 리 밑으로 느긋한 걸음을 하였는데, 저마다의 미래를 점집 할머니, 할아버지들에게 묻곤 하였다. 돌아오는 길에 한 약과 건어물 냄새를 꼭 통과해야만 하였다. 세월이 한참 흐르고 난 후, 바로 그 장소에 건축가인 내가 집 한 채를 설계할 수 있었다는 것은 얼마나 큰 행운인가. 도면을 그 리는 내내 인연에 감사하고 추억에 즐거웠다.
지금의 영도다리 주변은 복합적이다. 과거의 흔적이 남아 여전히 추억의 장소로서의 명성을 유지하지만, 거대자본 이 첨단의 건물을 건설하고 있기도 하다. 당국에서는 해 안을 정비하는 등 현대화에 박차를 가하고 있고, 반면 원 형 보존의 목소리도 드세다. 목하 이 지역이 개발과 보존 이라는 이념의 홍역 속에 또 다른 욕망이 쉼 없이 꿈틀대 고 있다는 말이다. 도시는 소멸과 생성을 반복한다. 기실 ‘보존론자’에 가까운 나로서도 어쩔 수 없는 것이 도시의 현대화다. 중요한 것은 그 개발 또한 역사의 애환 속에 또 하나의 기록으로 남는다는 사실, 그러므로 주장의 옳고 그 름에 앞서 의식의 소통과 합의가 있어야 하는 것이다. 올 바른 소통은 그릇된 욕망을 제어한다. 그 위의 개발이라 야 타당하다는 것이 나의 생각이다.