스키 슬로프가 근처에 있어 편리한 Nova Lesna의 이 아파트식 호텔에서 15km 이내에는 타트라 국립공원 박물관, 타트라보브 롤러코스터, 포프라트 아쿠아시티 등이 있습니다. 포타트란스케 박물관 및 벨리안스카 동굴 또한 20km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
스키를 타며 신나는 하루를 보낸 다음에는 빌라 그란트에 돌아와 스파 욕조 및 스팀룸에서 느긋한 여유를 만끽해 보세요. 객실 편의 시설
총 8개의 아파트에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공되며, 소파식 침대 및 거실 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 발코니 또는 파티오, 냉장고, 스토브 등이 마련되어 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌라 그란트
스키를 탄 후에는 스파 욕조에서 휴식을 취하거나 24시간 피트니스 시설 및 스팀룸 같은 기타 편의 시설 및 서비스를 이용해 보세요. 빌라 그란트에는 스키 보관 시설 및 스키 패스 같은 서비스와 시설이 마련되어 있어 완벽한 겨울 휴가를 보내실 수 있습니다. 아파트식 호텔에는 커피숍/카페도 마련되어 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 빌라 그란트 전체가 금연 시설입니다. 객실 수: 바비큐 그릴 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 피트니스 시설 24시간 피트니스 시설 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 정원 테라스 피크닉 공간 수하물 보관 무료 셀프 주차 사우나 스키 패스 이용 가능 스키 보관함 금연 시설 스파 욕조 스팀룸 호텔 편의 시설 모두 보기
별도의 거실 무료 Wi-Fi 시설 내 놀이터 소파식 침대 냉장고 유아용 침대(무료) 인터넷
발코니 또는 테라스 별도의 좌석 공간 냉장고 커피/티 메이커 제한된 객실 정돈 전용 욕실 무료 세면용품 욕조 또는 샤워기 TV 소파식 침대 가스오븐레인지 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 조리 용기/도구, 접시, 식기 별도의 거실 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 별도의 침실 객실 내 편의 시설 모두 보기


더불어민주당 엄태준 이천시장 후보자는 이천시 5월 16일(수) 오후 2시에 더불어민주당 중앙당에서 2018년 6월 13일 실시하는 이천시장 선거의 더불어민주당 후보자로 최종 추천을 받았다.
엄태준 이천시장 후보자는 이날 국회에서 개최된 더불어민주당 중앙선대위 출정식 및 공천장 수여식에 참여하여 이천시장 후보로 공천장을 수여하였다.이날 추미애 더불어민주당 대표는 인사말에서 “젊은 친구들은 대한민국이 ‘헬조선’이 아니라 ‘문재인 보유국’이 됐다고 해외여행 다니면서 트윗을 하고 있으며, 4월 27일 남북 두 정상이 만나 금단의 선을 손을 나란히 붙잡고 형제처럼 분단의 선을 넘나든 두 정상을 보는 세계인은 감격했다.


가족을 위한 웨어러블 솔루션 스타트업 리니어블 주식회사는 자체 제작한 미아방지용 스마트 밴드 '리니어블 원'을 10월 10일부터 온라인 크라우드펀딩 플랫폼인 와디즈를 통해 첫 선을 보인다고 밝혔다.
한국 통계청에 따르면 2017년 대한민국 실종아동 신고 접수는 무려 19,956건. 하루 평균 55명의 아이가 부모의 눈앞에서 사라지고 있다. 보호가 필요한 아이들이 너무나도 쉽게 실종 위험에 노출되는 것에 비해 이런 위험으로부터 아이들을 지킬 수 있고 모든 부모가 선택할 수 있는 합리적인 제품이 부족한 상황이다.
‘리니어블 원’ 은 저전력 광역 대망인 LPWAN망의 한 종류인 LoRaWAN™망을 기반으로 한 미아방지용 손목형 웨어러블이다. 웨어러블을 착용한 아이의 위치를 주기적으로 파악하고 지역 이탈 감지, 심박수 측정 등의 기능을 갖추어 자녀가 있는 부모들에게 최적화되어 있는 제품이다.
리니어블 원 은 LPWAN이라는 새로운 규격의 통신망을 사용하여 기존 3G 및 LTE 제품 대비 매우 저렴한 가격으로 출시된다. 제품의 가격은 캠페인을 통해 구매 시 1년 치 통신비를 포함하고도, 기존 LTE 대비 최대 1/10 수준이며, 1년 뒤에도 350원가량의 월 사용료만 부과 된다.


가정의 난방을 위해 전기 히트 펌프 또는 가스 팩을 사용하는 경우 두 가지의 차이점을 알고 있어야합니다. 전기 열 및 가스 열에는 상당한 차이가있을 수 있습니다. 더 오래된 집이 있으면 가스가 발생할 수 있습니다. 상당수의 새로운 주택에는 전기 열 또는이 두 가지가 결합되어 있습니다.
새로운 많은 가정에는 난방용 전기 히트 펌프가 있습니다. 열 펌프는 두 가지 목적을 수행 할 수 있습니다. 그들은 가정 난방 및 냉방에 사용할 수 있습니다. 열 펌프는 더 낮은 온도에서 공기를 취하여 고온으로 가열하고 한 위치에서 다른 위치로 공기를 이동시킵니다. 열 펌프는 어떤 코일이 응축기가되고 어느 것이 증발기가 될지를 변경할 수 있습니다. 전기 히트 펌프에는 이러한 유형의 변경이 가능하도록하는 역전 밸브가있을 수 있습니다. 가정의 난방 온도를 제어하는 자동 온도 조절 장치가 설치됩니다.
가스 팩이나 가스 가열은 가정을 아주 멋지게 가열합니다. 가스를 가열하려면 가정에서 가스를 가열하기 위해 파일럿 라이트가 켜져 있어야합니다. 가스는 두 가지 형태로 나옵니다. 천연 가스와 프로판 가스 그리고 천연 가스를 가지고 있다면 퍼니스를 비추기 위해 파일럿 빛이 필요합니다. 천연 가스는 가스 회사에 의해 공급됩니다. 프로판 가스는 다른 가스 회사에서 공급하며, 큰 가스 탱크를 가지고 마당에 가스를 공급합니다. 프로판 가스는 천연 가스보다 저렴합니다.
가스 팩
당신이 가지고있는 탱크의 크기에 따라 추운 계절의 시작에 그것을 채울 것입니다. 다시 채우지 않고 모든 겨울을 보낼 수 있습니다. 천연 가스는 한 달에 한 번 지불되며 상당히 비쌀 수 있습니다. 가스로, 추위가 오기 전에 모든 것이 제대로 작동하는지 점검해야합니다. 파일럿 램프 또는 가스 퍼니스를 다루는 부품, 특히 구형 모델에서 수리 또는 유지 보수가 필요합니다. 오래된 석탄 변환로는 보통 전기 히트 펌프가 아닌 가스 가열로 전환됩니다. 이들은 가정을 데우는 데 강제 공기를 사용합니다. 가스는 또한 처음 시작할 때 특별한 냄새를 풍깁니다. 온도 조절기는 또한 가정의 온도를 조절합니다.


살다보면 심각하게 부딪칠 때가 있다. 부딪쳐서 이겨도, 져도 마음이 편하지 않다. 결론부터 말하자면 승패의 점수를 49대 51이라고 생각한다면 그로 인한 마음의 상처를 줄일 수 있다. 필자는 요즈음 의식에 대한 책을 읽고 있는데 우리 모두는 비슷한 의식을 가진 사람끼리 만나게 되어있다. 의식이 맞지 않으면 자연스럽게 헤어지게 된다. 그래서 결국 의식이 비슷한 사람만이 남게 된다.
필자의 경우도 최근에 가까운 사람 때문에 서운한 일이 있었다. 그런데 ‘그래 알았어. 내가 졌어. 49대 51로...’ 이렇게 생각하니 한결 마음이 편해졌다. 49대 51로 졌다고 생각하면 크게 자존심이 상할 일도 없고, 또한 쉽게 잊혀졌다. 그런데 그렇게 생각해서 마음이 편해지니 오히려 그 사람이 사과를 해왔다. 그 사람도 마음이 편치 않았나보다.
그런데 만일 상대방의 공격에 졌다고 생각하고 자존심이 다쳐서 다시 상대를 공격했다면 아마도 크게 부딪쳐서 인연이 깨졌을지도 모른다.
반대로 이겼다고 생각할 때도 있다. 그럴 때도 49대 51의 아주 근소한 차이로 이겼다고 생각하면 스스로도 겸손할 수 있고, 상대에 대해서 좀 더 잘 배려할 수 있다. 그러면 상대도 별일 아니라고 생각해 버리고 관계가 악화되거나 깨지는 일은 생기지 않을 것이다.
필자는 다른 사람들에게도 49대 51법칙에 대한 이야기를 많이 하는 편이다. 특히 부부일 경우는 더욱 더 그렇다. 결혼한 지 몇 년 안 되는 경우, 배우자의 일로 속상함을 호소해올 때, 정말 49대 51법칙이 실감난다. 하지만 인생경험이 적을 경우 잘 이해하지 못할 수도 있으니 구태어 밖으로 내어서 말하지는 않는다. 언젠가 이해할만한 나이가 되면 이야기해 주겠노라고 생각하고 아낀다.
부부는 서로 통하는 부분과 서로 다른 부분에 매력을 느껴서 결혼하게 된다. 그런데 살다보면 사건에 필요한 기억만 소환해서 99대1인 듯이 싸운다. 그런데 위에서도 말했듯이 비슷한 의식을 가진 사람끼리 99대 1이나 100대 0, 그런 것은 없다. 부부싸움 점수는 49대 51에서 크게 벗어나지 않는다.
그래서 필자도 언쟁이 있거나 해서 속이 상할 때, 그렇게 생각한다. 49대 51로 졌노라고. 그러면 거짓말처럼 마음이 풀린다. 별거 아니라는 생각과 함께 비슷한 사람끼리 결혼해서 누구의 잘잘못을 따지는 것 자체가 무슨 의미가 있을까하는 생각이 든다. 물론 이겼다고 생각할 때도 마찬가지이다. 별일도 아닌 일로 문제를 만들었구나하는 반성까지 하게 된다.
우리는 행복하기 위해서 인생을 산다고 해도 과언이 아니다. 행복하기 위해서는 불행한 순간을 줄이고 불행의 씨앗을 만들어서는 안 된다. 그러기위해서 이 49대 51의 법칙은 마법과도 같다. 여러분도 누군가 때문에 힘들다면 49대 51을 떠올려 보라. 마치 ‘별거 아니네.’라고 말효과하는 가 있을 것이다. 숫자로 이야기를 하면 마치 더 과학적인 것처럼 느껴져 마법의 효과가 더 커지는 것 같다.


이들은 그동안 티셔츠 만들어 입기, 물물 교환 장터 차리기, 자유학교 운동 등을 통해 아나키즘을 전파해 왔다. 최근에는 반전 평화 시위에 적극 참가하고 있다. 현재 회원 수를 정확하게 집계한 적은 없고, 오프라인 모임에는 15~20명 정도가 꾸준히 모인다. 주로 20~30대가 많고, 직업도 대학원생이나 학원 강사에서 고등학생까지 다양하다.
이들 중 주목되는 인물이 조약골이다. 그는 광복 이후 명맥이 끊긴 국내에 아나키즘을 다시 소개한 인물로 꼽힌다. 국내 유명 대학과 대학원에서 문학과 언어학을 전공했는데, 운동권 출신은 아니다. 대학원 시절 신채호를 읽으며 아나키즘을 처음 접했고, 1990년대 말 미국 유학 중에 아나키스트가 되었다고 밝혔다. 현재 번역과 통역 일로 생계를 꾸리면서 전업적인 아나키즘 운동가의 삶을 살고 있다. 아나클랜 사이트도 그의 홈페이지 게시판이 확대 발전한 것이다.
매닉(20대 중반 여성, 영어 강사)도 아나클랜을 대표하는 논객 중 한 명이다. 가난하고 억눌린 여성들을 보면서 아나키즘을 수용했다는 그녀는 페미니즘과 비정규직 노동자 문제에 특히 관심이 많다. 최근에는 회원들이 벌이는 국적 포기 운동을 이끌고 있다. ‘내가 국적 포기 각서에 서명하는 이유’라는 그녀의 최근 글에는 이런 대목이 있다. ‘나는 나의 소중한 이웃과 친구들이, 우리를 보호하고 그 이익을 보장해 준다는 국익이라는 허상에 넘어가 온갖 가진 자들을 위한 정책에 동조하며 근본적인 도덕적 의지와 비폭력적 감수성을 죽이고 또 전시에는 전쟁 기계의 부속품이 되어 희생되기를 원치 않는다.’
이들 사이에서 흔히 ‘상계동 모임’으로 통하는 편집동인들도 활발히 활동하는 아나키스트들이다. 언론에 여러 차례 소개되었는데, 아나키스트들 사이에서 ‘할아버지’로 통하는 김원식씨(80)가 여기 속해 있다. 김씨는 과거 좌익 운동을 벌이다가 오랫동안 징역을 살기도 한 장기수 출신으로, 1990년대에 환경운동에 관심을 가지면서 아나키스트로 변신했다.
김씨를 뺀 다른 이들은 환경운동이나 생명운동 출신 20~30대이다. 이들은 이라는 소책자를 부정기적으로 내고, 야기 다타시(八木 正)·무카이 코오(向井 孝) 등 일본 아나키스트들의 저작물을 번역 소개하는 데 중점을 두고 있다. ‘아나키즘 도서편찬위원회’라는 모임을 이끌고 있는 대학원생 최원하씨(27)도 아나키즘 서적 출판에 집중하고 있다.
라라컬트(www.raracult.com)라는 문화 창작 집단도 아나키즘 성향이 강한 그룹으로 분류된다. 이들은 최근 반전 평화 시위 도중 길가에 드러눕거나 꽃을 뿌리는 등 전위적인 퍼포먼스를 선보였다. 아나키즘에 대한 젊은층의 관심은 인터넷 다음 카페를 가보아도 느낄 수 있다. ‘다름공유’(cafe.daum.net/anarchism)라는 이름의 에코 아나키즘 카페를 비롯해 10여 개 정도의 아나키즘 카페가 개설되어 있다.
물론 이들 모두 이론으로 무장된 ‘주의자’는 아니다. 아나클랜 회원인 승희씨는 “아나키즘에 대해 호감은 있지만, 사실 잘 모른다”라고 고백했다. 그녀는 우연히 아나키스트들의 물물 교환 행사에 참여한 것이 계기가 되어 아나클랜 모임에 나가기 시작했다. 그녀는 “누군가의 구체적인 사상이 내게 희망을 줄 것이라고 믿지 않는다. 현재보다 나을 것이라 판단되는 것에 뜻을 함께하고 있다”라고 말했다. 아나클랜 회원 중 상당수는 승희씨와 비슷한 사람들이다.
사실 아나키즘만큼 무엇이라 정의하기 힘든 말도 없다. 이 말은 원래 권력 또는 통치가 부재함을 뜻하는 고대 그리스어 ‘an archos’에서 유래했다. 그러나 테러리즘·자유·방종과 혼동되면서 많은 오해를 낳았다. 가장 큰 오해는 사회주의나 자본주의처럼 ‘전형화한 학설’로 이해되는 것이다. 미국의 유명한 아나키스트 노암 촘스키는 “아나키즘은 학설이 아니라 사상과 행동의 역사적 경향이며, 계속해서 개발되고 발전 중인 수많은 길을 가지고 있다”고 말한다. 한국아나키즘학회 회장을 맡고 있는 박홍규 교수(영남대)도 “아나키즘은 자유·자치·자연을 키워드로 하는 하나의 실천적 경향이며, 무정부주의만으로 번역하는 것은 잘못이다”라고 주장했다.
이렇게 애매하고 오해투성이 사상인 아나키즘이 일부이지만 젊은층 사이에서 21세기 대안 사상으로 떠오르고 있는 이유는 뭘까. 최근 일제시대 여성 아나키스트 가네코 후미코의 평전을 번역한 국문학자 정선태씨는 “아무래도 자유 발랄하고 개인주의적이면서도 사회적인 발언에는 대담한 요즘 젊은층의 정서와 아나키즘이 비슷한 면이 있다”라고 분석했다. 따라서 아나키즘이 1990년대 말, 민주주의가 정착되고 인터넷 문화가 확산된 이후에 국내에 재등장한 것은 눈여겨볼 대목이다.
물론 아나키즘처럼 급진적인 사상이 다시 뿌리를 내리기에는 현대 세계가 너무 체계화해 있다는 점을 부인할 수 없다. 박홍규 교수는 아나키즘이 혁명 사상으로 존재하기는 현실적으로 불가능하다고 말한다. 아나키즘 연구자인 구승회 교수(동국대)도 “정치 이데올로기로서의 아나키즘은 현실 분석 도구로 쓰일 때만 유효하다”라고 단정한다. 세계적으로도 현재 가장 활발하게 활동하는 아나키스트들은 생태주의·환경운동·자치운동 등에서 일하는 사람들이다. 머레이 북친이 주창한 사회생태주의나 안토니오 네그리가 펼쳤던 자율운동이 최근 가장 활발하게 연구되는 아나키즘 주제이다.


최근 재계의 움직임이 심상치 않다. 사정당국의 날카로운 칼끝이 재계를 향하고 있기 때문이다. 얼마 전 이완구 국무총리가 대국민 담화를 통해 ‘부정부패 척결’을 외치고 난 이후부터 감시의 눈초리는 더욱 매서워졌다. 이런 상황에서 가장 먼저 재계서열 6위의 포스코그룹이 사정당국의 수사선상에 올랐다. 내부 고발자의 제보를 통해 실시된 수사에서 비자금 조성 혐의가 하나 둘 수면위로 드러난 것이다.
포스코 관련 비리는 연일 매스컴에 오르내릴 정도로 상당한 이슈거리가 됐다. 특히 포스코그룹의 비자금 조성 여부를 조사하는 검찰의 방식에 여론의 눈과 귀가 모아졌다. 기존과 달리 포스코 주변부 수사를 통해 하나 둘 증거를 확보하면서 점차 심장부를 조여들어가는 방식을 택했기 때문이다. 그 일환으로 비자금 창구 역할을 한 ‘협력사’에 대한 조사에 착수해 비자금 조성 정황을 포착하는 성과를 도출해내기도 했다.
재계 한 소식통에 따르면 검찰이 우선적으로 협력사를 파고든 것을 두고 재계 전체가 긴장한 모습이 역력하다. 그동안은 사정당국의 수사는 물론 여론의 시선 또한 대부분 기업 내부에 초점이 맞춰져 협력사를 이용한 각종 위법 행위를 알게 모르게 저지르는 기업이 적지 않았기 때문이다. 특히 법에 저촉되는 행위가 아니더라도 ‘꼼수’에 가까울 법한 일들도 비일비재했다. 대표적인 게 측근이 설립한 기업을 협력사로 등록시켜 막대한 일감을 퍼주는 행위다. 이런 식의 행위는 동종업계의 경쟁력 저하 등 2~3차 피해를 유발시킨다는 이유로 상당한 비난을 받아왔다.
이런 상황에서 최근 현대중공업 그룹도 최대주주의 측근 기업을 협력사로 지정한 후 수백억원 대의 일감을 몰아준 정황이 업계에 전해지면서 이목이 쏠리고 있다. 더욱이 최대주주인 정몽준 전 의원이 그동안 줄곧 현대중공업 경영과 무관함을 강조해왔었기 때문에 이에 대한 관심이 더욱 높다. 스카이데일리가 정몽준 전 의원과 현대중공업의 행보를 두고 불거진 ‘정경유착’ 의혹 논란과 이에 대한 업계와 주변의 반응을 취재했다.
▲ 최근 정몽준 전 의원과 과거 정치권에서 인연을 맺은 측근 인사가 설립한 제이와이중공업이 현대중공업으로부터 매 년 수백억원에 달하는 일감을 받고 있는 사실이 드러나 논란이 일고 있다.
현대중공업그룹이 정몽준 전 의원의 측근 기업에 대한 퍼주기 논란에 휩싸여 여론의 질타를 맞고 있다. 정 전 의원과 과거 정치권에서 인연을 맺은 인사가 설립한 기업이 현대중공업으로부터 매 년 수 백억원의 일감을 받은 사실이 드러났기 때문이다.
정 전 의원은 현대중공업그룹 지배구조의 정점에 올라 있는 인물이다. 이 때문에 정계진출로 경영 일선에서 물러난 후에도 막후에서 그룹 경영을 지휘하고 있다는 의혹이 끊이지 않았다. 이 같은 사실은 굵직한 선거에서 정 전 의원의 발목을 잡는 악재가 되기도 했다.
그런데 이번 논란으로 인해 정 전 의원의 ‘현대중공업 막후 영향설’이 또 다시 고개를 들고 있다. 정 전 의원 측근 소유 기업에 현대중공업이 수 백억원대의 일감을 몰아 준 것에 대해 ‘정 전 의원의 입김이 작용한 것 아니냐’는 주장이 제기됐기 때문이다.
더욱이 해당 기업의 소유주가 과거 한 차례 유사한 논란에 휩싸였다가 기존 기업의 활동을 줄이고 새롭운 기업으로 다시 일감을 받고 있는 정황이 알려지면서 업계의 이목이 쏠리고 있다. 이 같은 정황은 간판만 바꾼 눈속임에 불과할 수 있다는 게 동종업계의 의구심이다.
설립 직후 현대중공업 1차협력사 등록, 곧바로 수백억 올리며 매출 급상승
▲ 제이와이중공업은 설립과 동시에 현대중공업 1차 협력사로 지정돼 설립 이듬해 곧바로 매출 100억원을 돌파했다. 그 후에도 제이와이중공업의 매출액은 꾸준히 올랐다. 그 결과 지난해 매출액은 지난 2009년에 비해 무려 3배 이상 급등한 것으로 나타났다.
금융감독원 및 현대중공업, 조선업계 등에 따르면 최근 조선업계의 시선이 선박 구조물 및 구성부품 등 제조·판매가 주력 사업인 제이와이중공업을 향하고 있다. 설립된 지 불과 8년 정도 밖에 되지 않은 신생기업이 현대중공업으로부터 매 년 수 백억원을 벌어들이고 있기 때문이다.
제이와이중공업은 설립 직후부터 여타 기업과 남다른 행보를 보였다. 지난 2008년 6월 설립과 동시에 현대중공업 1차 협력사로 지정됐고, 그 이듬해 곧바로 매출 100억원을 돌파했다. 막강한 실력자의 특혜 아니고서는 상식적으로 이해하기 힘든 사실이라는 게 조선업계의 여론이다.
설립 이듬해인 2009년부터 지난해까지 제이와이중공업의 실적을 보면 △2009년 매출액 129억원, 영업이익 9억원, 당기순이익 6293만원 △2010년 매출액 266억원, 영업이익 36억원, 당기순이익 22억원 △2011년 매출액 345억원, 영업이익 53억원, 당기순이익 35억원 등이었다.
또 △2012년 매출액 468억원, 영업이익 71억원, 당기순손실 193억원 △2013년 매출액 240억원, 영업손실 33억원, 당기순손실 122억원 △2014년 407억원, 영업이익 43억원, 당기순이익 35억원 등을 각각 기록했다. 지난해 매출액은 매출이 발생한 2009년에 비해 무려 3배 이상 증가한 셈이다.
익명을 요구한 조선업계 한 중역은 “군산에 위치한 현대중공업 협력사들은 대부분의 물량을 현대중공업 군산조선소에 납품하고 있다”며 “이에 따라 사실상 매출액 상당부분을 현대중공업(군산)으로부터 벌어들인다고 해도 과언은 아니다”고 귀띔했다.
제이와이중공업 박인수 대표, 정몽준 전 의원과 ‘각별한 사이’ 알려지면 논란
제이와이중공업이 설립과 동시에 현대중공업과의 남다른 거래를 하게 된 데는 각별한 이유가 있다는 게 업계 관계자들의 설명이다. 이 회사의 대표이사이자 실소유주인 박인수 대표가 현대중공업의 최대주주이자 막후 실세인 정몽준 전 의원과 막역한 사이인 것으로 알려지고 있기 때문이다.
박 대표는 과거 정 전 의원이 대선 후보로 나서기 위해 창당한 ‘국민통합21’에 참여했다. 그 곳에서 정 전 의원의 정치 활동을 물심양면 도왔다. 사실상 정 전 의원이 정치적으로 가장 힘든 시기를 함께 지낸 ‘측근 중에 측근’이라는 게 정치권의 시각이다.
게다가 정 전 의원의 최측근 인사로 분류되는 김문일 현우서비스 대표와도 막역한 사이인 것으로 전해졌다. 박 대표가 제이와이중공업 설립 전 이끌던 경인엔지니어링에 김 대표가 이사로 참여할 정도로 두 사람의 관계는 실제로 가까운 모습을 보였다.
이 때문에 현대중공업 안팎에서는 ‘특혜 의혹’이 고개를 들고 있다. 제이와이중공업에 대한 현대중공업의 남다른 혜택 이면에는 ‘정몽준 전 의원의 입김이 작용한 것 아니냐’는 의구심에 힘이 실리고 있는 것이다.
익명을 요구한 현대중공업 계열사 한 중역은 “박인수 대표가 이끄는 제이와이중공업은 군산조선소와의 거래를 통해 단기간 내 급성장한 케이스다”며 “과거 그룹 내부에서도 이에 대해 의구심을 나타내는 목소리가 있었는데, 박 대표가 정몽준 전 의원의 측근인 김문일 대표와 함께 사실상 정 전 의원의 전라도 특사 역할을 맡고 있는 것으로 세간에 알려지자 어느새 ‘이해된다’ 식의 분위기마저 형성됐다”고 말했다.
이에 대해 박인수 대표와 김문일 대표는 당시 특혜의혹 사실에 대한 부인했다.
조선업계 “밀어주기 의혹 피하기 위해 새로운 기업 설립해 거래 지속” 분분
▲ 제이와이중공업의 박인수 대표는 과거 정몽준 전 의원이 대선 후보로 나서기 위해 창당한 ‘국민통합21’에 참여했다. 그 곳에서 정 전 의원의 정치 활동을 물심양면 도왔다. 정 전 의원이 정치적으로 가장 힘든 시기를 함께 지낸 ‘측근 중에 측근’이라는 게 정치권의 시각이다.
최근에는 놀랄 만한 사실이 추가로 알려지면서 조선업계의 이목이 쏠리고 있다. 박 대표 소유의 다른 기업이 과거 현대중공업으로부터 혜택을 받은 사실이 전해지면서 지금과 유사한 논란이 한 차례 이미 일었던 것이다.
이런 가운데 이 같은 논란의 중심에 섰던 기업은 조용히 자취를 감췄고, 그 자리를 제이와이중공업이 대신하고 있는 모양새가 또 다른 의혹으로 확산되고 있다. 업계의 한 대표는 “여론의 눈총을 피하기 위해 조용히 기업만 바꾼 것 아니냐는 말들이 있다. 결국 ‘비난 여론을 의식한 눈속임 꼼수’일 수 있다는 여론이 일고 있다”고 말했다.
실제로 조선업계 및 금감원 등에 따르면 박 대표가 앞서 설립한 경인엔지니어링은 설립과 동시에 현대삼호중공업 협력업체로 등록됐다. 2008년에는 현대중공업 협력업체로 등록됐고, 그 때부터 매출액이 급등하기 시작했다. 현대중공업 협력업체로 등록된 해에만 209억원에 달하는 매출액을 올렸다. 그 이듬해인 2009년에는 매출액 242억원을 기록했다.
그러나 경인엔지니어링의 실적이 한창 무르익을 시기에 박 대표와 정 전 의원의 관계가 드러났다. 게다가 경인엔지니어링 설립 초 김문일 대표가 이사로 활동한 사실까지 추가로 밝혀지면서 급기야 ‘특혜 의혹’이 일었다. 의혹은 급속도로 확산됐다.


지난주에 스마트폰을 서비스센터에 맡기느라 한나절 정도 스마트폰 없이 살게 되었다. 스마트폰이 손에 들려있지 않자 처음에는 뭔가 허전한 느낌이 들었다. 30분 정도 지나자 음악을 들을 수 없다는 사실에 짜증이 났고, 궁금한 것을 검색할 수 없다는 사실에 답답함이 느껴졌다. 하지만 진짜 문제는 오후에 친구와 약속에 집혀 있었다는 사실이 퍼뜩 생각이 나면서부터 시작됐다. 약속장소로 나를 데려다 줄 내비게이션은 스마트폰 안에 있고, 내가 내비게이션이 없어서 늦을지도 모른다는 사실을 말해야할 친구 연락처도 스마트폰 안에 있었기 때문이다. 친구한테 연락할 방법을 열심히 떠올려봤으나 머릿속에 저장하고 있는 지인의 번호는 단 한 명도 없었다. 사람들한테 물어물어 15분쯤 늦게 약속장소에 도착한 나는 친구에게 자초지종을 설명했고, 친구는 마음 좋게 웃어넘겼지만 친구를 만나는 내내 ‘스마트폰 안에는 있지만 내 머릿속에는 없는’ 중요한 일정이 없는지 불안에 떨어야 했다.
2016년 한국정보화진흥원은 우리 국민의 17.8%가 스마트폰 중독이며 청소년의 중독 비율은 이보다 훨씬 높은 30.6%라고 발표했다. 나는 남들이 다 하는 SNS도 하지 않고, 남들보다는 훨씬 스마트폰에 의존하지 않고 사는 편이라고 자부해왔는데, 지난주의 경험은 ‘혹시 내가 17.8%에 들어가는 사람은 아닐까?’를 심각하게 고민하는 계기가 되었다.
‘디지털 치매’의 저자이자 독일의 뇌 과학자인 만프레드 스피처는 인간이 디지털 기기에 너무 많은 것을 의존하고 살게 되면서 ‘머리를 쓰지 않는 똑똑한 바보’가 되어간다고 주장한다.
우리의 뇌는 소리나 색, 촉감, 냄새 등 다양한 자극을 통해 성장하고 분화한다. 또한 타인과의 다양한 소통, 그것을 통해서 자연스럽게 이루어지는 상대를 이해하려는 노력들이 어우러져서 인간답게 사고하는 존재가 된다. 그런데 어린 시기부터 작은 액정화면 안에서 벌어지는 일들만 수동적으로 보고 있으면 뇌 성장에 유해한 결과를 가져올 수 있다는 것이다. 마이크로소프트 창업자인 빌 게이츠가 정작 자신의 자녀에게는 15세 전까지 스마트폰을 금지했던 것도 바로 이 때문이었다.
스마트폰이 뇌 발달에만 유해한 것은 아니다. 미국, 유럽 등 유수의 조사기관에서 발표한 바에 따르면 SNS를 자주 사용하는 사람은 심리적 우울증, 분노조절장애, 수면장애, 불안과 주의력결핍, 심지어 자살충동도 더 자주 느낀다. 심지어 스마트폰은 비만도를 증가시키고 혈압에도 안 좋은 결과를 가져온다. SNS의 사용이 타인과 나를 연결해주는 것 같지만 혼자 SNS를 하는 시간에는 타인과의 소통과 접촉이 단절되기 때문에 인간이 인간으로서 마땅히 가져야할 소속감이나 안정감을 느낄 수 없다. 이 때문에 만들어지는 많은 문제들이 시시각각 인간의 신체적 건강과 정신건강을 위협하고 있는 것이다.
커피숍이나 기차역, 지하철 안에서 아이들을 데리고 있는 엄마들을 자주 만난다. 그 중 아이와 눈을 맞추고 얘기를 하는 엄마를 보는 것은 점점 어려워진다. 대신 엄마들은 아이는 혼자 놀게 놔두고 열심히 스마트폰 안의 세상에 빠져있다. 심지어는 서너 살밖에 안된 아이를 가만히 앉혀두기 위해서 손에 스마트폰을 들려주는 경우도 허다하다.
인간이 역사에서 인간에게 해로운 물건의 유해성을 발견하기까지는 많은 시간이 걸렸다.


흔히 큼직한 덩어리 하나로 모으는 전원주택의 구조 대신, 건축가는 '산빛 마당'을 여러 개 조각으로 툭툭 쳐내 오밀조밀 모여 앉은 동네 분위기를 자아냈다. 노출 콘크리트와 나무로 담담하게 마감한 주인 집과 4개 객실은 멀리서 바라보면 정답게 이웃한 한 마을처럼 보인다. 반듯한 네모꼴로 지하 1층 지상 2층의 단출한 모양새지만, 집을 나눈 채와 채 사이로 다양한 경치를 볼 수 있게 설계했다.
'산빛 마당'이 주는 잊을 수 없는 기억거리는 큼직한 창문이 만들어내는 풍경이다. 먼 산은 먼 산대로, 가까운 산은 가까운 산대로 다르게 바라다 보이는 창문은 여러 폭의 풍경화처럼 손님을 맞는다.


일산 방향으로 강변북로를 타고 양화대교를 지나다 보면 도로 옆에 숨은 듯 있는 정자를 스쳐 지나게 된다. 바로 망원정이다.
마포구 합정동 양화대교 북단 강변북로 옆에 자리 잡고 있는 망원정은 조선시대 정자로 1990년에 서울시 기념물 제9호로 지정된 문화재다. 1925년 큰 홍수로 인해 유실되었다가 오랜 세월이 흐른 1989년 한강 변 문화 유적 복원 계획에 따라 복원했다. 앞면 3칸 옆면 2칸 규모의 이 정자는 안쪽은 희우정, 바깥쪽 처마 아래에는 망원정으로 서로 이름이 다른 현판을 달았다. 무슨 사연이 깃든 걸까?
현재 망원정으로 불리는 정자 원래 이름은 ‘희우정(喜雨亭)’이었다. ‘비가 와서 기쁜 정자’란 뜻이다.
희우정은 태종 이방원 둘째 아들인 효령대군이 세종6년(1424년)에 세웠다. 세종의 형인 그는 아우에게 왕권을 양보하고 이곳에서 풍류를 즐기며 살았다고 한다. 세종은 자주 이곳을 찾아 형님 건강을 묻곤 했다. 가뭄이 심했던 어느 해 세종이 정자에 들렀을 때 마침 단비가 내려 기쁜 마음에 세종이 직접 희우정이란 이름을 지었다고 전해진다. 백성과 형 마음을 헤아리는 세종의 따뜻함이 온몸으로 느껴진다.
지난 6월 망원정에서 기우제를 올리는 마포구민들
그 후 이 정자는 성종 형인 월산대군이 이어받으면서 ‘망원정(望遠亭)’으로 이름이 바뀌게 된다. ‘먼 경치도 잘 볼 수 있다’는 뜻이다. 망원동이란 마포구 동네 이름도 그렇게 탄생했다. 유난히 가뭄이 심했던 지난 6월에 마포구는 이곳에서 기우제를 올리기도 했다.
망원정에 오르면 한강이 그림처럼 펼쳐진다. 강 위 기다랗게 뜬 섬, 선유도와 양화대교가 한눈에 들어온다. 망원정에 발을 붙였던 두 사람은 공교롭게도 왕의 형들이었다. 천하를 호령할 왕의 자리를 동생에게 양보하기까지는 번민도 많았을 터, 그런 그들의 마음을 어루만지듯 이곳에서 바라보는 한강은 하해(河海)처럼 넓기만 하다.
옛 망원정의 자취는 이미 사라졌지만, 팔작지붕에 겹처마로 수려한 고전미를 풍기는 망우정은 바라볼수록 아름답다. 마치 함초롬히 피어난 꽃과 같았다.
가을 색채 드리운 망원한강공원. 멀리 양화대교와 선유도가 보인다.
망원정은 관리소가 있어 해질녘 오후 5시에는 문을 닫는다. 망원정 뒤편의 강변북로와 맞닿은 후문으로 나가면 탁 트인 한강이 코앞이다. 후문 산책로에는 망원정에 얽힌 역사 속 인물들에 대한 설명과 그들이 읊었던 시가 해설판에 빼곡하다. 중국 명나라 사신들도 한강을 유람하다가 망원정에서 내려 연회를 열고 시문을 주고받았다고 ‘신동국여지승람’이 전하고 있다. 옛 지도인 수선전도(首善全圖)와 도성도(都城圖)에도 빠짐없이 등장하는 망원정에 대해 깨치다 보면 다시금 소중한 문화재임을 느끼게 된다.
망원정 후문에서 이어지는 망원초록길 따라 조금 걷다 보면 성산대교와 양화대교 사이 한강 변에 있는 망원한강공원에 다다른다.
잡풀 무성한 강변 둔치에 피어난 억새가 햇빛을 받아 눈부시다. 차츰 물들며 곱게 사위어가는 나뭇잎을 제법 떨군 산책로에도 가을 정취가 묻어난다. 망원한강공원에는 산책로와 휴식 공간, 체육시설 등이 잘 갖추어져 있다. 축구장, 농구장, 어린이 야구장 등 시민들이 다양하게 활용할 수 있도록 마련해 놓았다.
국화 분재를 전시하고 있는 망원한강공원
계단 아래 광장에서는 가을 향이 그윽한 ‘국화 분재 전시’를 하고 있어 나들이 나온 시민들의 발길을 끌어당기고 있었다. 전시된 국화 분재 60점은 망원안내센터에서 직접 생산한 것들로 안내원이 상주해 있어 국화분재 재배기술에 대한 설명도 들을 수 있었다.


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그린폴리머는 이러한 정신을 토대로 2012년 천안공장 신축, 2013년 기업부설 연구소 설립 등 공격적인 경영을 펼치며 ‘생산시스템’과 ‘인재확충으로 인한 기술력 향상’이라는 두 마리 토끼를 잡는데 성공했다. 이에 그린폴리머는 중소기업 진흥공단 으뜸기업 선정, 메인비즈 우수기업 선정은 물론 CLEAN 사업장, 경영혁신형 중소기업, 기술혁신형 중소기업, 현대자동차 SQ, 소재·부품전문기업 인증을 받으며 자타공인 엔지니어링 플라스틱의 일류기업으로 자리매김하였다. 더 나아가 그린폴리머 김윤돈 대표는 제23회 충청남도 기업인대상 우수기업인상, 중소기업청장 표창장, 충남벤처협회 중소벤처기업 장관상, 충청남도 경제진흥원 원장 표창장 등을 수상하며 그간의 공헌을 인정받았다.
그린폴리머, 스마트 팩토리 시대를 열다
그린폴리머 김윤돈 대표는 지난해 11월 3억 원을 투자해 ‘스마트 팩토리 시대’를 열었다. 김윤돈 대표는 기자에게 직접 스마트폰 조작을 통해 공장의 실시간 상황을 자세히 보여주며 스마트 팩토리의 장점을 설명했다.
“그린폴리머가 스마트 팩토리 시스템을 도입한 이유는 24시간 쉬지 않고 공장을 운영하다 보니 필연적으로 품질에 문제가 발생하곤 했기 때문입니다. 아울러 직원들이 2조 2교대 형태로 열두 시간씩 근무하는 시스템으로는 주말 및 휴일엔 생산라인을 가동하는 것이 불가능했습니다. 이러한 문제점을 보완하고 보다 나은 시스템을 갖춰 효율적인 생산라인을 완성하고자 스마트 팩토리를 도입했고, 벌써부터 성공사례라는 평을 받고 있습니다.”
스마트 팩토리 시스템 도입 효과는 상당하다. 그린폴리머는 자동화 시스템으로 운영방식을 전환한 뒤 불량률이 무려 80% 이상 감소했다. 또한 그린폴리머는 스마트 팩토리 도입과 함께 20억 원을 투자해 압출기 및 자동제어기기 등을 증설하며 생산량을 월 1200t에서 3000t으로 2.5배가량 증가시키는데 성공했다. 여기에 더해 신규 인력도 대거 채용하여 365일 가동되는 천안공장으로 완벽하게 탈바꿈시켰다.
이와 더불어 그린폴리머는 CM코리아와 공동으로 디지털프린터에 사용하는 코팅용·매트 필름 소재를 개발하여, 화학처리 과정을 거치지 않아도 되는 친환경 코팅용·매트 필름 소재 생산에 적극 나서고 있다. 현재 석박사 출신 연구원 11명이 25억원 상당의 국책과제를 3개나 수행 중이며, 대기업들이 못하는 틈새시장의 연구개발을 진행 중이다. 2018년 그린폴리머의 매출목표는 무려 280억원. 더불어 2019년 50억 원을 투자하여 플라스틱 신소재 개발과 클린룸 생산시설을 확보해 해외수출시장도 적극적으로 개척할 전망이다.
더불어 잘 사는 행복한 회사
그린폴리머는 ‘형제경영 시스템’이다. 김윤돈 대표의 형님이신 김은돈 부사장(CTO)이 기술적 부분에서 역량을 발휘하고, 외향적인 김윤돈 대표가 외부 업무를 하고 있다. 형제경영은 나아가 ‘우애(友愛)경영’이 되어 그린폴리머의 양 날개처럼 균형과 조율 속에 기업경쟁력을 배가시키고 있다.
“우리 회사의 모토는 바로 ‘행복한 회사’입니다. 그래서 소통과 대화를 강조하고 인문학 교육 등 다양한 교육프로그램을 진행 할 계획입니다. 나 자신의 생각이 변하기 위해서는 결국 더 나은 소통 속에서 많이 배워야하기 때문입니다. 이러한 과정을 통해 더불어 잘 사는 행복한 회사를 만들어가고 싶습니다.”
김윤돈 대표는 직원들의 대학 입학을 회사차원에서 적극 지원하고, 연구소 석학인원의 사내강의도 정기적으로 진행하고 있다. 끊임없는 배움을 통해서 불확실한 미래에 대응하는 경쟁력을 만들 수 있다는 김 대표의 지론 때문이다. “다양한 배움과 인연을 통해 통찰력(insight)을 키워 기업을 올바르게 리드하는 것이 진정한 CEO의 역할이 아닐까요? 그래서 내가 하는 일에 혼(魂)이 담긴 노력을 하며, 새로운 것을 창조할 수 있다는 마인드로 일하고 소통하는 것이 중요합니다. 이것은 비단 기업운영 뿐만 아니라 무슨 일을 하든지 반드시 필요한 마음가짐이라고 생각합니다.”
지금 이곳을 천국으로
김윤돈 대표는 법무부 범죄피해자지원센터를 후원하며 ‘묻지마 살인’으로 피해를 입은 범죄피해자를 정기적으로 지원하는 사회봉사활동에도 적극적이다. 그가 이처럼 묵묵히 사회의 그늘진 곳에 따뜻한 손길을 내미는 이유 역시 더불어 살고자 하는 마음이 발현된 결과라고 할 수 있다.
“성경에서도 천국을 강조하지만, 핵심은 우리가 살아있는 이 순간에 천국을 이루고 살아야 죽어서도 천국의 삶을 이어갈 수 있다는 것입니다. 그래서 지금 천국을 이루고 살아가는 것이 곧 신의 뜻이라고 생각합니다.”
기자가 처음 김윤돈 대표를 만났을 때 그는 직접 끓인 차를 대접했다. 집무실에 항상 따뜻한 차를 넉넉히 준비하고, 시간이 있을 때마다 사장실 앞을 지나는 직원들과 즉석에서 소통의 시간을 가지는 김 대표는 성공한 경영인이기 이전에, 따뜻한 사람이었다. 하루에도 여러 번 직원들과 따뜻한 차를 나눌수록, 그린폴리머의 ‘소통의 행복’이 쌓여가지 않을까.
사업이 정상궤도에 오른 지금도 김 대표는 작은 서민아파트에 살며 자신의 모든 것을 경영에 올인(all in)하고 있다. 과거 성공과 실패를 모두 맛보았기 때문에, 오히려 일희일비(一喜一悲) 하지 않고 현재의 상황에서 혼이 담긴 노력을 하고 있다.


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우리금융은 우리은행의 디지털금융그룹을 인터넷전문은행 수준의 조직 모델을 구축해 성장시키는 데 총력전을 펼치고 있다. 손태승 우리금융그룹 회장은 지난해 말 디지털금융그룹을 아예 새로운 사옥으로 이전시키면서 “인력에서 예산까지 필요한 자원은 최대한 지원하겠다”고 밝혔다. 영업 방식에서도 변화를 추구하기 시작했다. 우리은행은 내년부터 영업점 직원의 성과를 평가할 때 비대면 상품 판매실적을 일체 제외하기로 했다. 금융 상품도 디지털 채널로 유통되는 구조가 대세로 자리 잡는 상황에서 지점에 비대면 상품 판매량을 할당하는 것 자체가 구시대적이라는 판단에서다.
NH농협금융그룹도 지난달 ‘NH농협금융 디지털트랜스포메이션(DT) 비전 선포식’을 갖고 디지털 생존 경쟁에 합류했다. 앞으로 3년간 디지털 인프라 구축에 1조2,000억원을 투자하기로 했다. 농협금융은 지주·계열사의 디지털 조직과 인력을 확충하고 내년부터 경영전략과 평가 방향도 디지털에 초점을 맞출 계획이다. 특히 업권별 디지털 전환 성숙도와 경쟁상황 등을 고려해 디지털 전환이 시급한 분야를 카드, 은행, 증권, 보험 순으로 보고 가중치까지 부여할 방침이다.


TV아사히 가메야마 게이지 전무는 지난 4일, 도쿄 시내에서 열린 정례 기자회견에서 SMAP에 대한 의견을 밝혔다. 그는 "10월의 프로그램 개편에 대해서는 아직 정해진 것이 없다. 때문에 카토리 싱고나 쿠사나기 츠요시가 맡고 있는 프로그램에 대해서도 현재 뭐라고 드릴 말씀이 없다"고 밝혔다.
지금까지의 관례대로라면 프로그램이 앞으로도 계속 존속할 경우 이 시점에서 폐지 계획이 없다고 밝혀야 한다. 그러나 답은 시원스럽지 않았다. 부정적인 결과가 짐작된다.
현재 SMAP의 멤버 중 막내인 카토리 싱고는 TV아사히 방송 프로그램의 '스마스테이션(SmaSTATION!!)'을, 친한파인 쿠사나기 츠요시(초난강)는 '풋스마'의 진행을 맡고 있다. 두 프로그램 제목에 모두 SMAP의 그룹 이름을 차용하고 있다.
하지만 전속계약이 해지되는 멤버들은 앞으로 SMAP라는 그룹 이름을 사용할 수 없다. SMAP의 이름 저작권이 소속사에 있기 때문이다. 결국 프로그램 이름을 바꾸거나 폐지의 수순을 밟는 수밖에 없다.
또 일본에는 소속사가 아닌 연예인 자신의 의지로 계약이 끝날 경우 오랜 시간 방송에 출연할 수 없다는 암묵적인 룰이 존재한다. 대형 기획사인 쟈니스 사무소의 눈치를 보는 방송사들이 프로그램 폐지를 선택할 가능성도 높다.


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>> 그의 문의가 조금 더 복잡한 요소를 가지고 있기 때문에 본 시스템은 사이먼에게 고객 서비스 요원으로부터 다시 전화를 받을 수 있도록 기회를 제공합니다 그는 고객 서비스 요원과 대화하는 옵션을 빠르게 선택합니다 현재까지 수집된 사이먼에 대한 정보와 그의 문의 사항을 이용하여 가장 적합한 요원인 엘렌에게 답신 전화 요청이 연결됩니다 사이먼의 계정에 대한 세부 정보와 이용 내역, 그리고 현재까지의 이용 상황 등을 포함한 모든 관련 내용을 가지고서 엘렌은 사이먼으로 하여금 이미 그가 제공한 정보를 반복해서 묻지 않고 즉시 문의 사항을 해결해줄 수 있습니다
>> 안녕하세요, 사이먼 씨 저는 엘렌이라고 합니다. 이번달 사용량에 대해서 문의를 하셨고 사용량이 월 할당량을 초과할 것인가에 대한 걱정을 하고 있군요 귀하가 저희의 오래된 고객이기 때문에 추가 비용 없이 이번 달 사용량을 확장해드릴게요
>> 오래된 고객으로서 인정받았음에 고마워하며 사이먼은 엘렌의 도움에 고마움을 표시하고 그가 가지고 있었던 문제에 대한 적합한 해결책을 찾았음을 확인합니다 엘렌은 사이먼에게 그의 사용량에 대해 정기적으로 업데이트를 받길 원하냐고 묻습니다 사이먼은 그것이 훌륭한 아이디어라고 생각하고 한 달에 여러 번 업데이트에 관해 문자를 받기로 합니다 그는 또한 그의 이용 내역에 맞는 더 적합한 플랜이 있는지에 대해서도 알아보는 것을 수락했습니다 이틀 뒤, 사이먼이 관심을 가질 수도 있을 여행을 자주하는 사람들을 위한 몇 가지 새로운 플랜에 관한 문자를 받습니다 사이먼은 휴식 시간 동안 열어본 그 문자를 통해 그러한 새로운 옵션들이 존재한다는 사실뿐 아니라 그의 필요에 가장 적합한 옵션이 무엇일지를 결정하는 데에 도움을 받을 수 있다는 것을 알게 됩니다 도움을 받겠다고 수락하자 가상 대화가 자동적으로 시작됩니다 사이먼의 온라인 활동에 관한 모든 관련 연락처들과 함께 자동화된 온라인상 응답이 제공되면서 그가 고려하고 있는 다른 패키지의 데이터 수용량과 가격에 대한 정보를 제공합니다
비록 가상 어시스트인 아바가 사이먼의 초기 문의를 답해주긴 했지만, 사이먼은 현재 결제 방식을 수정할 수 있을지에 대한 질문을 가지고 있습니다 그의 문의가 조금 더 복잡한 요소를 가지고 있기 때문에 아바는 사이먼이 실제 도움을 받을 수 있도록 하기로 결정합니다 본 가상 대화 요구는 현재 상황에 가장 적합한 요원인 엘렌에게로 연결되고 현재까지의 모든 소통에 관한 세부 정보를 포함한 모든 관련 내용들이 함께 전해집니다 사이먼과 이전에도 대화를 나누었고 모든 대화 내용의 세부 사항에 쉽근 접근할 수 있는 엘렌은 신속하게 자신을 소개하고 사이먼의 문의 사항을 확인합니다 문의 사항 해결 속도를 빠르게 하기 위해 그녀는 사이먼에게 자동 이체 위임 페이지를 보내주어 정보 기입을 하도록 합니다 자동 이체 위임 서식을 완성하는 사이먼을 돕기 위해 엘렌은 함께 그 페이지를 둘러보기로 합니다
본 거래를 마무리하기 위해 엘렌은 사이먼에게 신분 증명을 요구합니다 그의 운전면허증 사본이면 충분할 것이며 그의 전화기를 이용하여 사진을 찍은 후 가상 대화란에 그 사진을 첨부하면 됩니다 모든 필요한 정보가 제공되면 사이먼은 더 높은 용량 패키지로 업그레이드하는 주문을 종결합니다 그의 주문 내역은 사이먼의 전화기로 직접 전송되며 주문 내역에 관한 정보와 영수증이 함께 전송됩니다 다음 날, 사이먼은 그의 새로운 전화기가 오후 1시에 배달될 것이라는 문자를 받습니다 그 시간 동안 고객들과 점심을 먹기 위해 외출할 것이기 때문에, 사이먼은 그의 사무실 대신에 그가 있을 식당으로 전화기가 배달되기를 원합니다 사이먼은 제안된 배달 위치를 거부하는 것을 선택합니다 답신 전화 옵션을 사용하여 연락처 센터로부터 전화를 받습니다
>> 안녕하세요, 사이먼 씨, 최근 휴대폰 업그레이드에 대해 검토하셨습니다 그와 관련된 문의 사항이 있으신가요?
>> 네
>> 사이먼이 현재 진행중인 거래가 있기 때문에 시스템은 이미 그의 주문을 신속하게 처리했던 엘렌과 이야기하길 원하냐고 묻습니다
>> 어제 귀하와 대화했었던 엘렌에게 전화를 돌려도 되겠습니까?
>> 엘렌의 아름다운 목소리를 다시 들을 수 있다는 기대감에 기뻐하며 사이먼은 신속하게 수락합니다
>> 네, 그렇게 해주세요
>> 전화 연결을 기다리는 동안 사이먼은 그의 이메일 주소를 제공하기를 제안받습니다 그의 연락처 데이터를 제공함으로써 미래에 bestMobile이 더 쉽게 그를 도울 수 있습니다 귀중한 고객으로서 bestMobile은 사이먼에게 그가 기대하는 서비스를 받았는지와 관련된 전화 설문조사에 참여할 수 있는지 물어봅니다
>> 가능한 최상의 서비스를 제공했다는 것을 확인하기 위해 이 전화 후에 간단한 설문 조사에 참여해주시겠습니까?


지난 달 말 경찰 및 공공기관 승진 대상자를 위한 성평등 교육이 있었고, 그 자리에서 있었던 교육 대상자들의 수업 참여 거부 등의 노골적인 부정적 반응들이 언론에도 보도되는 등 화제가 되고 있다. 이 교육을 담당했던 강사는 강연장에서 있었던 교육 대상자들의 무례한 행동들을 낱낱이 자신의 SNS 계정에 공개하고, 국가의 주요 기관들의 고위직에 승진할 사람들이 성평등 교육에 대해 취한 위와 같은 태도들을 문제적으로 바라봐야 하므로 공론화하고자 한다고 말했다.
서로의 행동에 대해 엄격하다면 엄격할 그 공공기관 간부 대상자들이 그토록 무례하게 행동했다면, 그들에게 성평등 교육이란 ‘듣기 싫은 좋은 말’일 뿐이며 외부에서 온 강사는 형식적으로 교육을 하고 가면 그만이라는 점 등등에 대한 암묵적인 합의가 존재했던 거다. 그런 와중에 조별 토론 등 적극적인 수업 태도를 요구받자 조금씩 거부 반응이 드러나기 시작했을 것이며, 그 부정적 반응이 서로에게 퍼져나갔을 때 강연 내용에 대한 딴지걸기, 자리 이탈하기 등은 점점 자신들의 입장에서는 꽤나 용기있는 저항적 행동이 되었던 것 같다. 나는 그들이 조직 외부에서 온 이방인에게 일종의 폭력을 휘둘렀던 것이라 생각한다. 또 이 사건은 페미니즘 리부트 이후 몇년 간 이어진 성평등 교육에 대한 요구들이 실제 교육 진행 장면에서는 어떤 반응으로 드러나고 있는지를 보여주는 단적인 사건이라고 생각한다.
수강자들의 문제 의식이 강사와 큰 격차가 있을 때 교육을 어떻게 접근할 것인가, 강사와 수강자들 간의 정서적 라포 형성을 할 여유도 없이 각자 맡은 주제를 2-3시간의 강연으로 마무리짓고 떠나야 하는 이런 식의 승격 연수의 의미는 무엇인가, 대다수가 중년 남자로 구성된 수강자 그룹 앞에 여자 강사가 섰을 때의 권력 관계는 어떻게 작동되는가 등등, 여러 질문을 던질 수 있지만 나는, 그 SNS 고발글의 말미에 등장한 ‘유치원생 같다’라는 말에 눈이 멈추었다.
수강자들의 무례함을 폭로한 그 SNS의 글은 강연 조교가 말했다는, 수강자들은 그날 마치 ‘유치원생 같았다’는 말을 인용하며 마무리되고 있는데, 나는 그 부분에서만큼은 동의할 수가 없었다. 마치 관용어구처럼 쓰이는 ‘유치원생 같이 왜 저래’, ‘너 유치원생이냐?'(너 중딩이냐, 초딩이냐, 네가 애냐, 등등 여러 변형들이 있다.) 등의 말은 사실 실제 유치원생과는 관련이 없기 때문이다. 그 글을 쓴 강사분은 아마도 그날의 수강자들의 행동이 해야 할 일인데도 철없이 하기 싫다고 떼쓰는 어린 아이의 모습같다고 비유하는 것이 적절하다고 생각한 것 같다. 하지만 유치원생 나이에 해당하는 5-7세 어린이들 중 그런 강연 자리에서 실제로 떼쓰며 거부할 아이들의 비율이 얼마나 될까. 보통 떠올리는 유치원생의 걸어가는 길만 생각해봐도 금세 알 수 있듯, 외려 대다수는 선생님과 함께 ‘참새! 짹짹! 오리! 꽥꽥’을 외치며 교사의 지시에 따르는 어린이들이다. 어떤 어린이는 대열을 이탈하지만 어떤 어린이는 대열을 이탈하는 어린이를 선생님이 볼세라 꾸짖는다. 어떤 어린이는 하기 싫다고 떼쓰지만 어떤 어린이들은 그런 어린이를 달랜다. 차라리 유치원생이었다면 그날 강연자가 하고자 했던 교육을 순탄하게 마무리했을지도 모른다.
고등학교에서 학생들을 가르치는 나는 자주 동료 교사들과의 대화에서 학생들을 두고 ‘이랬다 저랬다 한다’고 말하는 걸 듣게 된다. ‘수업받기 싫다고 할 땐 언제고 또 단축수업 때문에 공부 못했다고 불평이야?’, ‘농담하면 좋다고 깔깔대더니 왜 뒤에 가선 기분나쁘다고 인터넷에 올려?’, ‘너무 진도가 빠르다고 했다가 너무 느리다고 했다가 어느 장단에 춤을 추라는 거야?’ 등등. 화장실 갈 때 마음 다르고 나올 때 마음 다른 것이 사람인데, 그 사람이 하나도 아니고 여럿 모여 있으니 당연히 이런 말도 나오고 저런 말도 나온다. 학생들의 존재는 단일하지 않고 그들이 처한 환경도 계속 바뀐다. 모두를 고려하면서 교육을 해야 하는데 교사 혼자 책임지는 것이 너무 많아 고달플 수밖에 없는 것이 지금의 교육 현실이지만, 그래도 학생들은 다 제각각이라는 걸 생각 안 하고는 내가 지금 처한 환경을 이해하기 어려우니 잊어서는 안 된다. ‘고등학생답다’, ‘중딩 같이 그게 뭐냐’, ‘유치원생 같다’는 그 말 자체가 성립이 되지 않는다는 걸. ‘~같음’을 비하하거나 ‘~다움’을 요구해서는 안 되며, 수강자로 만나는 사람들은 모두 ‘~다움’ 이전에 각자의 할 말이 있다는 걸.


유엔 안보리 5개 상임이사국(미국.중국.영국.러시아.프랑스)과 10개 비상임이사국들은 조속히 머리를 맞대고 이번 사태의 해결책을 강구해야 한다.
유럽은 지금 중동과 아프리카에서 몰려드는 난민들로 골머리를 앓고 있다. 전 세계 언론은 난민들의 비참한 상황을 전하면서 이를 결사적으로 막으려는 유럽국가들의 조치를 몰인정한 처사로 비판하고 있다.
그리스와 마케도니아 세르비아 헝가리 심지어 오스트리아까지 하루 일만 여 명씩 몰려드는 난민들을 보면서 전 세계가 마음 아파하지만 침체된 경제 사정 때문에 이들을 막는 유럽 국가들도 달리 뽀족한 수가 없으니 그저 속수무책 한숨만 쉬는 입장이다.
같은 이슬람교도이자 부자인 이웃 사우디아라비아와 쿠웨이트 카타르 아랍에미리트와 이란은 물론 러시아 터키 등 주변국들도 난민의 일부를 책임져야 한다는 목소리가 있다. 며칠 전 유럽연합 전체회의에서 난민들을 회원국들에 할당하는 방안을 채택했지만 실현될 수 있을지는 의문이다.
이런 가운데 유엔이 이 문제 해결에 적극 나서야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 특히 유엔 안보리에 매년 쌓이는 75억 달러의 평화유지기금 (이 중 29%는 미국이 부담)을 활용해야 한다는 주장이 나오고 있다. 이 기금으로 현재 15개 나라에 파견돼 있는 8만2000명의 유엔 평화유지군 병력을 이동시켜 난민 문제 해결에 앞장서야 한다는 지적이다.
유엔 예산의 일부를 할애하여 하루빨리 난민 문제를 해결하지 않으면 세계 전체에 불안이 닥칠지도 모르는데 유엔이 계속 수수방관하고 있는 것은 비판 받아 마땅하다. 유엔 안보리 5개 상임이사국(미국.중국.영국.러시아.프랑스)과 10개 비상임이사국들은 조속히 머리를 맞대고 이번 사태의 해결책을 강구해야 한다. 그래야 인류 역사상 최대 비극에 대한 해결 방안을 찾을 수 있을 것이다.
오죽하면 미국의 한 민간 연구소는 난민 문제의 해결책을 먼저 유엔군을 동원해 이슬람 수니파 무장세력 ISIS를 소탕하고 시리아를 탈환해서 난민들이 모두 시리아로 돌아가 정착하게 만들든가 아니면 차선책으로 유엔 중재로 시리아의 절반만이라도 평화의 영토를 만들어 유엔 감시 아래 난민들을 모두 귀환시키는 방법을 제안했다. 난민들을 그들의 고국으로 되돌아 가게 만드는 것이야 말로 최선의 방법이라고 생각한다. 원조를 막는 ISIS 테러집단과 영토를 반반씩 나눴을 때는 그 국경을 유엔이 지켜주면 될 것이다.
얼마 전 워싱턴을 방문했던 아베 신조 일본 총리는 바락 오바마 대통령과의 정상회담에서 일본의 유엔 안보리 상임이사국 진출 문제를 논의했다. 일본이 안보리 상임이사국이 된다면 독일도 함께 가입시켜 상임이사국을 현재 5개국에서 7개국으로 늘리는 게 정치적으로 효과가 클 것이라고 본다. 지난해 안보리 기금 기여도는 미국이 29%로 1위였고 이어 일본이 11%로 2위 독일이 7%로 4위였다. 중국은 6.6%로 6위 러시아는 3.8%로 8위였다. 그럼에도 러시아가 거의 10배를 더 부담한 미국과 똑같이 한 표의 거부권을 행사하는 것은 모순이다.
안보리 상임이사국이 7개국으로 증가하면 중국과 러시아가 가진 거부권의 힘이 상대적으로 약해지고 특히 북한 문제에 대해 7개국 중 5개국은 한국편 2개국(중국.러시아)은 'No'가 아니라 기권을 할 것이 거의 확실하기 때문에 안보리를 통해 북핵 문제도 해결하고 더 나아가 유엔 감시 아래 우선적으로 경제교류를 통해 한반도의 평화통일도 이룩할 수 있다고 믿는다.
우리의 한반도 통일은 현실적으로 유엔 안보리 5개 상임이사국에 의존할 수밖에 없다. 이란과의 핵 협상안이 곧 미 의회에서 통과되면 이제 전세계가 오직 하나 남은 핵 국가인 북한을 주시할 테니 이때가 우리의 숙원인 평화통일을 안보리의 힘을 빌려 이룰 수 있는 절호의 기회다.


국무총리상에 이름을 올린 한국해양정책학회 권문상 회장은 남태평양, 극지, 심해저 등으로 우리의 글로벌 해양경제 영토를 확장시킨 주역으로 대한민국의 위상 강화와 권익 수호에 기여한 공로를 인정받았다.
국회 농림축산식품해양수산위원장상은 인천항만공사와 장인권 박사가 공동 수상했다. 인천항만공사는 크루즈 터미널 운영 효율성 강화를 통해 인천항을 해양관광 거점으로 발전시켜 해양관광산업 발전에 기여한 점이 높게 평가됐으며, 장인권 박사는 세계 최초로 사하라 사막에서 새우 양식에 성공해 세계 오지에 양식산업을 개척한 점을 인정받았다.
해양수산부 장관상은 목포임성초등학교 오완수 교사와 (재)전남생물산업진흥원 임영태 전남해양바이오연구센터장에게 돌아갔다. 오완수 교사는 해양 및 해양생물 관련 교재 및 교육 프로그램을 개발해 해양교육 발전에 공헌한 점이 인정됐으며, 임영태 센터장은 수산자원을 활용해 어촌 지역의 소득 증대와 삶의 질 향상에 기여했다는 평가다.
내일신문 사장상과 한국해양재단 이사장상이 수여되는 특별부문에는 전라남도과 (사)한국전복산업연합회가 선정됐다. 전국 최초로 섬 자원을 조사 및 DB화했고 세계 최초의 ‘섬의 날’ 제정에 공헌한 전라남도가 내일신문 사장상에 올랐다. 전복의 수급 안정과 수출 등을 통해 전복산업의 경쟁력을 강화하고 어업인의 소득 증대에 기여한 (사)한국전복산업연합회가 한국해양재단 이사장상을 수상했다.
수상자에게는 대상인 대통령상에 상금 1,500만원, 국무총리상 수상자에게는 1,000만원이, 국회 농림축산식품해양수산위원장상과 해양수산부장관상 수상자에게는 각각 500만원, 그리고 특별상인 한국해양재단 이사장상과 내일신문 사장상 수상자에게는 300만원의 상금이 각각 수여됐다.
강무현 한국해양재단 이사장은 “이번 장보고 대상을 수상한 8명은 혁신적인 발상의 전환으로 무에서 유를 창조하며, 해양강국 대한민국의 근간을 만들어 낸 21세기의 장보고”라며, “이들이 더 큰 성과와 발전을 이룰 수 있도록 지속적인 관심과 지원 아끼지 않겠다”고 밝혔다.
김양수 해양수산부 차관은 “지금이야말로 과감한 도전과 불굴의 노력을 멈추지 않았던 ‘장보고 대사’의 해양 개척정신이 필요한 때”라며, “우리 해양수산인이 세계 무대에 진출해서 꿈을 펼치고, 대한민국을 해양강국으로 이끄는 데 기여하도록 정부도 최선을 다해 지원하겠다”라고 말했다.
대상을 수상한 박영안 KP&I 회장은 “지난 19년간 한국해운의 안전판으로서 많은 국적선사들에게 합리적인 P&I 보험료를 제공하고 선박 사고 발생 시 언제 어디서나 선진적인 사고 체계 서비스를 제공해 우리 선사들이 안전 항해에 전념할 수 있었다”며 “내년 설립 20주년을 맞아 발전하는 한국해운과 함께 세계적인 P&I보험사로 성장하기 위해 노력하겠다”고 수상 소감을 전했다.


2020.5.7. 와플잇업(신촌-이화여대) / 젤라또 아이스크림과 갓 구운 벨기에식 와플이 아주 맛있는 경의선 신촌역 앞 카페 경의선 신촌역 근방, 그러니까 이화여대 대학가에 있는 유명한 벨기에식 와플 & 젤라또 전문점 '와플잇업' 예전에 한 번 소개를 받아 갔는데, 상당히 만족스러웠던지라 이번에 두 번째로 방문하게 되었습니다. 가게 이름이 제가 좋아하는 모 댄스게임 '펌X잇업' 과 비슷해서 기억하고 있던 곳...ㅋㅋ 지난 첫 방문 땐 사람들로 바글바글했고 심지어 대기까지 있을 정도로 붐볐으나 코로나19의 영향으로 외출 감소, 그리고 온라인 강의로 인해 학생들이 학교에 나오지 않아 카페는 되게... 여유로워졌습니다. 손님이 아예 없는 건 아니었으나 첫 방문 때 대기까지 있었던 곳은 지금은 테이블이 반 정도밖에 차지 않았어요. 메뉴판을 한 컷. 주력 메뉴 및 추천 메뉴는 와플과 젤라또 아이스크림. 커피 또는 젤라또와 함께 즐기는 ..
2020.5.6. 차미리(茶未里 - 건대 화양동) / 화려한 색배합이 눈길을 끄는 이색적인 말차 루비 밀크티, 중국에서 온 우롱차&밀크티 브랜드 건대에서 여럿이 차 마시러 갈 만한 곳을 찾다가 우연히 발견한 '차미리(茶未里)' 라는 카페입니다. 예전에 본 적 없는 곳이라 오픈한 지 얼마 안 된 신규 매장인 것 같습니다. 역시 신규 매장이 맞았군요. 오픈 기념으로 이벤트를 한다고... 카카오프렌즈 기프트가 뭘지 궁금했는데 해당 기프트의 정체(?)는 아래에 나옵니다. 차미리는 밀크티 & 우롱티를 전문으로 하는 매장입니다. 커피 등의 메뉴도 있지만 메인은 밀크티와 우롱티. 그리고 가격대가 약간 높은 편인데요, 6,000~6,500원 선. 흑당 블랙 밀크티를 제외하면 전부 처음 보는 퓨전 밀크티들인데 이미지 사진이 꽤 화려합니다. 카운터 왼편엔 카카오 프렌즈 기프트를 개당 5,000원에 판매하고 있는데요, 기프트의 정체는 바로 미니 수건. 지금은 끝났겠..
2020.4.29. 베아트리체(평택시 비전2동) / 노곤노곤한 편안함 속에서 라벤더 차 한 잔, 분위기좋은 평택의 갤러리 카페 평택시청에서 그리 멀지 않은 가까운 거리에 위치한 카페 '베아트리체' 이 근처에 사는 모 동생이 굉장히 분위기가 차분하고 조용해서 좋아하는 곳이라는 추천을 받아 식후 차 마시러 찾아갔습니다. 매장 1층은 갤러리로 활용되고 있었는데요, 카페로 이동하려면 2층으로 올라가야 합니다. 매장 2층으로 올라가는 계단에도 각종 미술 작품이 걸려 있습니다. 계단 중간에는 서랍장과 함께 조형물이 하나 설치되어 있습니다. 목조 계단을 따라 2층으로 올라왔습니다. 벽이 페인트나 타일로 마감되지 않은 시멘트 벽인데, 막 안 좋은 쪽으로 알려진 폐허나 공사장 컨셉과는 다릅니다. 매장 영업시간은 다음과 같네요. 캐릭터가 되게 귀여워서 한 컷. 또한 평택시 지역화폐로도 결제가 가능한 곳이라고 합니다. 매장 내부 한 쪽엔 서재가 있..
2020.4.22. 체리블라썸 루비 초콜릿 + 진한 가나슈 루비 케이크(스타벅스) / 2020년 4월 코로나 시국의 벚꽃 풍경 매년 봄 시즌마다 반복되는 2020년 스타벅스의 봄 한정 음료. 올해의 음료는 '체리블라썸 루비 초콜릿' 이라는 음료입니다. 음료 위에 화이트 초콜릿을 사용하여 벚꽃이 만발한 벚꽃나무의 그림이 라떼아트처럼 그려진 음료로 여태껏 마셔본 스타벅스의 봄 한정 음료 중 가장 비주얼적으로 화려하고 좋은 인상으로 기억될 것 같습니다. 보기 좋은 떡이 먹기도 좋다는 속담처럼, 달콤한 초콜릿과 함께 분홍빛 새콤한 체리향이 감도는 꽤 만족스러웠던 음료. 봄 한정 음료와 함께 한정 케이크도 나왔는데요, 올해의 케이크는 '진한 가나슈 루비 케이크' - 가격은 6,900원. 스타벅스 로고가 새겨진 벚꽃 모양의 납작한 분홍색 초콜릿 위에 벚꽃잎을 나타낸 초콜릿 가루가 얹어져 있습니다. 포크로 살짝 눌러보니 쉽게 잘리지 않을 정..
2020.4.11. 민초러버들을 위한 매혹적인 빙수, 코리안 디저트 카페 설빙 '민트 초코 빙수' 눈꽃빙수를 비롯하여 각종 한국적인 디저트를 판매하는 카페로 유명한 '설빙' 이제 겨울이 지나고 슬슬 날씨가 더워지면서 빙수를 찾는 사람들도 서서히 늘어날 예정인데요. 예전에 생일선물로 받은 기프티콘이 있어 해당 기프티콘을 소모할 목적으로 설빙을 방문하게 되었습니다. 주말 낮 시간대에 방문했는데 놀라울 정도로 매장에 손님이 없군요(...) 설빙 하면 항상 사람들로 바글바글한 모습을 생각했는데, 이렇게 사람 없는 매장을 와본 건 처음. 이 쪽 테이블도 전멸. 코로나19의 영향으로 자영업이 궤멸에 가까운 엄청난 타격을 입은 상태라고들 하는데, 그 현실을 보여주는 느낌이 들어 많이 안타깝기도 합니다. 매장에는 직원 단 한 명만이 근무하고 있었습니다. 어쨌든 빙수를 주문하고 자리에 앉아 음식이 나오기를 기다렸습니..
2020.4.8. 좋앗나빙수(NC백화점 불광점) / 90년대 감성의 추억의 생과일빙수, 푸짐한 양에 또 만족! 예전부터 불광동 NC백화점 푸드코트의 빙수가 꽤 유명하다는 이야기를 알음알음 들어 알고 있었는데 이 동네가 제가 거주하는 곳과 정반대 방향에 있어 찾아갈 일이 거의 없었습니다. 그러다 갈 일이 생겨 기회다 하고 방문. 빙수로 유명한 가게는 NC백화점 9층의 푸드코트에 있는 '좋앗나빙수' 라는 빙수를 전문으로 하는 카페입니다. 참고로 '좋았나빙수' 가 아니라 '좋앗나빙수' 가 정식 상호입니다. 일부러 의도한 것 같네요. 가게 입구에 가게에서 판매하는 각종 빙수 모형이 진열되어 있습니다. 모형들을 보니 빙수가 메인인 것 같지만 아래에 와플이라든가 커피 등의 모형도 있습니다. 이 가게가 유명해지게 된 건 저렴한 가격도 가격이지만, 엄청 큰 '대형 사이즈의 빙수' 의 영향도 있는데요, 왼쪽의 '아이스크림 왕 따..


삼성전자라는 기업이 우리나라 경제에서 차지하는 비중은 삼성전자의 수출액이 우리나라 전체 수출의 20%(국내 직수출 기준)를 차지한다는 사실 하나만으로도 충분히 알 수 있다. 국내 600대 기업의 올해 설비투자 계획 가운데 삼성전자가 차지하는 비중이 15%에 이른다. 종합적으로 볼 때 우리 경제의 1할쯤을 차지한다고 해도 지나친 평가가 아닐 정도다.
2004년 8월12일 그리스 아테네 삼성올림픽홍보관 개막식에 참석한 이건희 삼성회장(오른쪽)과 아들 이재용 삼성전자 상무(왼쪽).
한때 세계 시장을 휩쓸었던 일본의 IT 기업들과 비교하면 삼성전자의 위상은 더욱 두드러진다. 2004년 일본 최대의 전자업체인 마쓰시타를 비롯해 소니, 히타치, 후지쓰, 미쓰비시, 도시바, 오키전기 등 10대 일본 전기·전자업체들의 순익을 합하면 약 5370억엔. 10개 회사를 합쳐 삼성전자 한 회사의 절반밖에 못 벌었다는 사실에 일본은 경악했다.
삼성전자가 세계 IT 시장에서 우뚝 서게 된 것은 1997년 외환위기 이후 34개 사업을 정리하고 반도체와 LCD, 휴대전화에 경영 자원을 집중한 ‘결단’ 때문이다. 그때까지 긴가민가하던 삼성의 간부들도 지금은 이건희 회장의 리더십과 방향 설정에 강한 신뢰를 보이고 있다. 그것이 시장을 보는 탁월한 감각에서 나온 것이든 우연히 시장 흐름에 맞아떨어진 것이든 삼성전자는 성공했고, 지금 성공가도를 달리고 있다.
불안정한 지배구조-후계구도
‘한 명의 천재가 1만명을 먹여 살린다’는 이회장 특유의 천재론과 엔지니어 출신을 우대하는 기술제일주의, 10년을 집요하게 매달려온 ‘디자인 혁명’. 흔히 삼성전자의 성공 요인으로 꼽히는 인재, 기술, 디자인의 3대 축 역시 사업 방향을 제대로 잡았다는 전제에서 의미가 있을 뿐이다. 그런 점에서 ‘반도체’에 ‘올인’한 이 회장의 결단은 삼성의 오늘을 있게 한 가장 중요한 포인트다.
그러나 모든 중대한 사안을 ‘총수의 결단’에 의존할 수밖에 없는 오너 경영체제는 삼성전자의 결정적인 한계일 수 있다. 이 회장은 삼성전자라는 거대 기업을 오너로서 지배하고 있지만 실제로 개인이나 일가가 소유한 지분은 얼마 안 된다. 이건희 회장 및 특수 관계인이 보유하고 있는 삼성전자 지분 23.4% 가운데 자사주를 제외한 의결권 지분은 17.8%에 지나지 않는다. 이 가운데 삼성생명 등 금융 계열사 지분이 8.93%, 삼성물산 지분이 3.94%에 이른다.
개정된 공정거래법이 금융 계열사의 의결권을 단계적으로 제한하게 되면 2008년부터 금융 계열사 지분 가운데 2.8%는 무용지물이 된다. 이에 비해 삼성전자의 외국인 지분율은 1월17일 현재 54.37%에 이른다. 외국인의 적대적 인수합병(M&A) 대상이 될 수 있다는 경고가 현실화할 수도 있다는 얘기다. 물론 일각에서는 이를 삼성의 ‘엄살’일 뿐이라고 지적하는 사람도 많다.
이 회장의 장남 이재용 삼성전자 상무의 경영권 승계가 생각보다 순조롭지 못하다는 점도 여기에 맞물려 있다. 이 상무는 현재 삼성그룹 지배구조의 최상부에 있는 계열사 에버랜드의 최대주주로 있지만 아직 소송 또는 기소 중인 사안들이 몇 가지 있다. 변칙 상속 증여와 관련한 시비가 끊이지 않는다. 이건희 회장이 고 이병철 삼성 창업자에게서 경영권을 넘겨받을 당시와 기업 환경이 전혀 다르다는 점도 부담이다.
환율 등 외생변수도 큰 문제
더 가까이, 더 직접적으로 삼성전자의 경영 실적을 흔들 수 있는 요인도 있다. 삼성전자가 스스로 제어할 수 없는 가장 큰 변수는 환율이다. 삼성은 올해 기준 환율을 달러당 1050원으로 잡았지만, 이미 환율은 달러당 1030원대로 떨어졌다. 환율이 10원 떨어질 때마다 삼성전자의 이익은 한 해 약 2000억원씩 줄어든다.
삼성전자의 가장 큰 사업 부문인 반도체와 LCD 등의 경기 사이클도 문제다. 삼성 측은 올해까지 큰 문제가 없을 것으로 보고 있다. 그러나 반도체 경기는 누구도 정확히 예측하기 어렵다. 갑자기 수요가 줄어 값이 급락할 경우 삼성전자가 내놓은 모든 사업전망은 어긋나게 된다. 이러한 최악의 경우에도 삼성전자는 투자를 줄이기 어렵다. 반도체 사업은 손해를 보더라도 한 해 수조원대의 시설과 연구개발 투자를 해야 한다. 그게 안 되면 순식간에 경쟁업체들에 따라잡힌다. 1위 삼성전자와 2위 그룹인 미국, 유럽 업체 간의 기술 격차는 겨우 3~6개월밖에 되지 않는다.
결국 올해 100억 달러를 넘게 벌었더라도 반도체 경기가 2~3년 내리막길을 타면 잉여 재원을 고스란히 까먹게 된다. 일본의 몇몇 IT 업체들이 진작 반도체 사업을 포기한 이유도 사실 그만큼 투자에 따른 위험 부담이 컸기 때문이다.


러시안 룰렛은 두 사람이 회전식 연발권총에 하나의 총알만 장전하고 머리에 총을 겨누어 교대로 방아쇠를 당기는 목숨을 건 게임이다. 19세기 제정러시아 시대에 감옥에서 교도관들이 죄수들에게 강제로 이 게임을 시키면서 누가 먼저 죽을지 내기한 것에서 비롯됐다. 사용하는 권총은 6연발 리볼버인데, 죽을 확률은 17% 정도다. 게임이라기보다는 목숨을 건 도박이라 말할 수 있다. 따라서 러시안 룰렛은 자칫하면 모든 것을 잃어버릴 수 있는 위험을 감수하면서 벌이는 무모한 모험을 비유하는 말로도 쓰인다.
최근 세계 최대 산유국들인 사우디아라비아와 러시아가 국제 석유 시장점유율을 놓고 증산에 나서면서 러시안 룰렛을 벌이고 있다. 사우디와 러시아가 이른바 ‘유가 전쟁’에 돌입한 것은 중국발 코로나19 사태 때문이다.
코로나19로 각국의 경제가 나빠지면서 올 들어 석유 수요가 크게 줄어들었다. 실제로 세계 최대 석유 수입국인 중국의 경우 코로나19 사태로 지난 1월 중순 이후 석유 수요량은 평소 소비량의 20% 규모인 하루 평균 300만 배럴이나 감소했다. 이는 2008년 글로벌 금융위기 이후 국제 석유 시장에서 발생한 최대 규모의 수요 감소 폭이다.
중국 정부는 지난 3개월간 코로나19의 발원지인 우한을 비롯해 주요 도시들을 완전 봉쇄했고 주민들의 이동 금지라는 강력한 통제 조치를 시행해 왔다. 또 영화관을 비롯해 각종 공연장들과 식당, 쇼핑몰, 백화점, 호텔 등도 대부분 휴업했고, 학교를 비롯해 공장들도 대부분 문을 닫았다. 고속버스와 고속철도, 여객기들도 운항을 중단하거나 감축했다. 이 때문에 석유 수요가 대폭 줄었다. 한국, 이탈리아 등 각국들도 마찬가지다. 많은 사람들이 모이는 시설이 폐쇄됐고, 각종 서비스업체들도 영업을 하지 못했고, 공장들도 가동을 멈추어야만 했다.
전 세계의 석유 수요는 이처럼 코로나19와 각국 경제 악화로 올해 상당히 줄어들 것이 분명하다. 글로벌 시장조사업체 IHS 마킷은 올해 1분기 석유 수요가 역대 최고로 가파르게 감소해 2008년 글로벌 금융위기 당시보다 감소 폭이 클 것이라고 전망했다. IHS 마킷은 1분기 글로벌 석유 수요가 전년 동기 대비 하루 평균 380만 배럴 줄어들 것으로 내다봤다.
글로벌 투자은행인 미국의 골드만삭스도 코로나19의 확산으로 올해 전 세계 석유 수요가 2009년 이후 11년 만에 처음으로 감소할 것으로 전망했다. 골드만삭스는 올해 세계 석유 수요가 지난해보다 하루 평균 15만 배럴 줄어들 것으로 예상했다. 컨설팅업체인 팩츠글로벌에너지(FGE)도 올해 석유 소비량이 하루 평균 22만 배럴 감소할 것으로 전망했다.
국제에너지기구(IEA)도 중기 전망 보고서에서 코로나19 확산으로 올해 세계 석유 수요가 2009년 이후 처음으로 줄어들 것으로 예측하면서 올해 국제 석유 수요 감소치는 하루 평균 9만 배럴일 것으로 추정했다. IEA는 보고서에서 올해 석유 수요의 감소 이유는 지난해 석유 수요 증가분의 80% 이상을 차지했던 중국의 수요가 큰 폭으로 줄어들었고, 관광과 교역에서의 어려움 때문이라고 지적했다. IEA는 중국 경제가 회복되지 않는 경우 하루 평균 73만 배럴까지 감소할 수 있다고 내다봤다.
특히 석유를 지금까지 많이 소비해 온 중국, 일본,이탈리아, 한국 등 4국은 코로나19 때문에 경제난과 함께 경기 침체에 빠질 것이 분명하다. 이들 4국의 국내총생산(GDP)을 보면 2019년 기준으로 중국은 세계 2위, 일본은 세계 3위, 이탈리아는 세계 8위, 한국은 세계 12위다. 이들 4국의 전체 GDP는 22조9126억 달러로, 전 세계 GDP의 27%에 달한다. 또 이들 4국은 물론 각국이 코로나19 때문에 관광객들의 출입국을 금지하거나 제한하는 통제 조치를 취하고 있어 관광 산업도 엄청난 타격을 받고 있다. 이에 따라 주요 항공사들도 직항 노선을 중단하거나 감축해 왔고, 이에 따른 제트유 소비도 대폭 줄어들었다. 국제항공운송협회(IATA)는 코로나19가 계속 확산할 경우 전 세계 항공사가 1130억 달러의 매출 손실을 볼 것이라고 예상했다.
블랙먼데이 부에노스 아이레스 증권거래소 메르발 지수.
◆사우디 vs 러시아, 유가전쟁 장기화되나
원유 수요가 이처럼 대폭 줄어들자 사우디가 주도하는 석유수출국기구(OPEC) 14개 회원국들과 러시아가 이끌고 있는 비(非)OPEC 10개국이 지난 3월 4일부터 6일까지 오스트리아 빈에서 OPEC+(플러스)회의를 갖고 석유 생산량 감산 문제를 놓고 논의를 벌였지만 합의에 실패했다. 사우디와 러시아가 대립했기 때문이다.
압둘아지즈 빈 살만 사우디 에너지부 장관과 알렉산드르 노박 러시아 에너지부 장관이 별도로 만나 6시간이 넘는 마라톤 협상을 벌였지만 아무런 성과가 없었다. 빈 살만 장관은 노박 장관에게 석유 생산량을 대폭 줄이자고 제의했지만, 노박 장관은 이를 거부했다. 사우디가 대폭 감산을 하려는 이유는 무엇보다 국제유가의 하락을 막으려는 의도 때문이었다. 사우디로서는 코로나19로 석유 수요가 줄어든 만큼 산유량을 감축해 국제유가를 적정 수준으로 유지하자는 입장이었다.
국제통화기금(IMF)에 따르면 산유국들의 재정을 유지하기 위해 필요한 국제유가를 보면 사우디가 배럴당 78달러, 아랍에미리트연합(UAE)이 68달러, 이라크가 59달러 등이다. 게다가 사우디 정부는 실세인 무함마드 빈 살만 왕세자가 추진해 온 탈석유 신성장 계획인 ‘비전 2030’에 따른 재정 수요를 맞추기 위해선 세계 최대 국영회사이자 석유기업인 아람코의 주가가 하락해서는 안 되기 때문이었다.
하지만 러시아는 사우디의 제의를 완강하게 거부했을 뿐만 아니라 아예 증산하자는 입장을 보였다. 러시아가 사우디의 감산에 동의하지 않은 것은 도널드 트럼프 미국 대통령과 셰일오일업계가 반사이익을 얻는 것을 막으려는 의도 때문이다. 러시아는 그동안 경쟁국인 미국 셰일오일업계에 타격을 가할 기회를 노려 왔다.
러시아는 그동안 감산이 미국 셰일오일업체들의 배를 불린다는 주장을 해 왔다. 셰일오일은 시추가 까다로워 생산 단가가 기존 원유보다 높다. 러시아가 석유 생산을 늘려 유가를 낮은 수준으로 계속 유지하면 원가 경쟁력에서 밀리는 미국 셰일오일업체들은 파산 위기에 직면하게 된다.
미국 셰일오일업계의 손익분기점이 되는 국제유가는 배럴당 40달러 선이다. 러시아로선 감산 대신 증산할 경우 국제유가가 더욱 하락할 수밖에 없기 때문에 미국 셰일오일업계가 어려움을 겪을 수밖에 없을 것이라고 보고 사우디의 요청을 거부한 것이다. 월스트리트저널(WJS)도 “러시아가 이참에 미국 셰일오일업계의 숨통을 끊어놔야 한다고 생각한 것 같다”고 분석했다.
게다가 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 자국과 유럽을 잇는 가스관인 노르트 스트림 2를 건설해 러시아산 가스를 유럽에 판매하겠다는 계획을 반대해 온 트럼프 대통령에게 상당한 불만을 보여 왔다. 러시아 국책 싱크탱크인 세계경제국제관계연구소의 알렉산데르 딘킨 소장은 “크렘린궁의 의도는 미국 셰일오일업계를 저지하고, 노르트 스트림 2를 방해해 온 미국을 응징하려는 것이다”라고 지적했다.
빈 살만 장관과의 협상이 깨진 이후 노박 장관은 “4월 1일부터 OPEC의 감산 여부와 상관없이 러시아는 증산을 시작할 것이다”라고 선언했다. 그는 “러시아 석유회사들은 단기적으로 하루 20만~30만 배럴을 증산할 수 있으며, 더 길게는 하루 50만 배럴 증산도 가능하다”고 밝혔다. 현재 러시아의 산유량은 하루 1130만 배럴 수준으로, 필요하다면 하루 50만 배럴까지 증산하겠다는 것이다.
그러자 사우디는 지금까지 감산하자는 입장을 바꿔 증산 카드로 러시아에 맞불을 놓았다. 아람코는 4월 1일부터 하루 생산량을 970만 배럴에서 27%나 많은 1230만 배럴로 늘리겠다고 발표했다. 아람코는 또 아시아에 대한 4월분 아랍경질유 선적분의 공식 판매가격을 3월보다 배럴당 6달러, 미국에 대해서는 8달러, 유럽에 대해서는 8달러씩 내리겠다고 밝혔다. 사우디의 전략은 시장점유율을 늘림으로써 경쟁국인 러시아를 유가 전쟁에서 패배시키겠다는 것이다.
사우디와 러시아는 공급 과잉으로 국제유가가 급락하더라도 당분간 버틸 만하다는 입장이다. 러시아는 최근 몇 년간 원유 매출액 증가로 1700억 달러 규모의 국부펀드를 조성했기 때문에 국제유가가 내려가도 어느 정도 견딜 수 있다고 판단하고 있다. 반면 사우디의 배럴당 생산 단가는 10달러 선으로 전 세계에서 가장 낮은 수준이다. 사우디로선 국제유가가 급락해도 다른 산유국에 비해 버틸 여력이 있다. 게다가 사우디의 의도는 러시아와의 유가 전쟁을 명분으로 내세우면서 미국 셰일오일업계를 견제하겠다는 것이다. 또 이슬람 수니파의 종주국인 사우디는 이번 기회에 시아파의 맹주이자 적대국인 이란에 타격을 가하는 효과도 노리고 있다.
사우디와 러시아가 정면충돌로 치닫자 국제유가가 급락했고, 미국 뉴욕 중시와 유럽 각국의 증시 등에서 주가가 폭락하기도 했다. 지난 3월 9일 뉴욕 증시에선 다우존스 30 산업평균지수가 7.8%나 떨어지면서 1997년 이후 23년 만에 ‘서킷 브레이커(거래 일시 중단)’가 발동되기도 했다. 영국 FTSE 100(7.69%), 프랑스 CAC 40 지수(8.39%), 독일 DAX 30 지수(7.94%) 등 유럽 주요 증시의 주가도 줄줄이 급락했다. 영국 FTSE 100의 낙폭은 2008년 글로벌 금융위기 이후 12년 만에 최대를 기록했다. 글로벌 증시의 주가 폭락은 중동 산유국들의 국부펀드가 국가 재정 악화를 막기 위해 보유하고 있던 신흥국을 비롯해 각국의 주식 매각을 확대할 것이란 우려 때문이다.
더욱이 사우디와 러시아의 유가전쟁은 미국 셰일오일업체들에 상당한 타격을 입힐 가능성이 높다. 특히 국제유가 하락 사태가 장기화할 경우 트럼프 대통령의 주요 지지 기반으로 셰일오일업체가 몰려 있는 텍사스의 지역경제가 초토화될 수 있다. 셰일오일이 미국 GDP에서 차지하는 비중이 지난 10여 년간 10% 정도로까지 커졌기 때문에 셰일오일업체들이 디폴트(채무불이행)나 인원 감축 등을 실시할 경우 경제에 상당히 부정적 영향을 미칠 수밖에 없다. 오는 11월 대선을 앞둔 트럼프 대통령에게도 발등에 불이 떨어진 셈이다.


전설적인 울트라 마라토너 스콧 주렉(Scott Jurek)은 주로 곡물과 과일, 채소를 먹는다. 모두 식물성 재료다. 곡물과 과일, 채소로 이루어진 식단은 근육 회복을 도울 뿐만 아니라 러너들이 항상 건강한 상태를 유지할 수 있게 영양소를 공급한다. 하지만 식물성 식단을 짜는 것이 어렵다. 하지만 어렵다고 포기할 수는 없는 법, 식단을 짜는 법을 알려준다.
1. 화려한 음식을 고르자
다양한 색의 식물성 음식에는 러너에게 필요한 모든 영양소가 들어있다. 예를 들어, 당근이나 단호박 가은 주황색 채소에는 베타 카로틴이 풍부하다. 베타 카로틴은 몸 속에서 비타민 A를 생성해 면역력을 높이고 눈을 건강하게 한다. 밝은 색의 식재료에는 항산화제가 풍부한데 알츠하이머와 심장병 예방에 도움이 된다. 한 연구에 따르면 서로 궁합이 좋은 색깔의 식자재를 섞으면 각각의 영양소가 가진 효과가 극대화된다.
2. 좋은 탄수화물은 따로 있다
먼 거리를 달리는 러너일수록 탄수화물 섭취량이 늘어난다. 탄수화물 섭취를 위해 끼니마다 파스타나 빵을 먹는 것보다 쌀이나 퀴노아 같은 곡물 혹은 감자나 채소를 먹는 것이 좋다. 양질의 탄수화물을 섭취할 수 있는 방법이기 때문이다. 이때 정제된 곡류 보다는 통곡물을 먹는 것이 좋다. 곡류를 정제하는 과정에서 비타민B, 철분, 마그네슘, 셀레늄, 섬유질 등의 영양소가 사라지기 때문이다.
3. 지방을 제대로 알고 먹자
지방은 음식의 맛을 좋게 만들 뿐만 아니라 건강을 유지시키거나 운동 능력을 높이는 데 도움이 된다. 또한 지방은 비타민과 미네랄로 가득 차 있기 때문에 짙은색 채소처럼 영양분이 풍부한 음식과 함께 먹으면 효과가 배가 된다. 그리고 비타민 A,D,E,K와 같은 주요 영양소의 체내 흡수를 돕는다. 하지만 지방 섭취를 늘리는 게 좋은 것만은 아니다. 트랜스 지방은 심장질환과 뇌졸중, 제2형 당뇨병, 체중 증가를 유발한다. 가공 식품과 튀긴 음식에는 트랜스 지방이 함유되어 있기 때문에 피하는 것이 좋다. 대신 심장 건강에 좋은 단일 불포화 지방산이 함유된 올리브유나 카놀라유, 참기름으로 대체한다. 이외에도 아봐카도, 견과류, 버터 등에서 식물성 지방을 섭취할 수 있다. 호두와 아마씨에 함유된 오메가3는 뇌와 관절 건강에 도움을 준다. 지방은 일일 섭취 권장량의 20~35% 정도 먹는다.
4. 단백질은 더 먹을 수록 좋다.
단백질은 강한 운동으로 인해 찢어지고 손상된 근육 조직을 치료한다. 건강한 몸 상태를 유지시키기도 한다. 한 연구에 따르면 적당한 양의 단백질을 섭취하는 러너들은 부상을 당할 가능성이 적다. 단백질은 백혈구를 자극해 건강한 면역 체계를 유지하도록 돕는다. 또 단백질은 단순한 탄수화물보다 소화가 오래 걸리기 때문에 포만감이 더 오래 지속된다. 식물성 단백질 재료에는 계란, 유제품, 견과류, 두부, 렌즈콩 등이 있다. 스포츠 의학 전문가는 운동 선수들에게 몸무게 약 450g 당 0.54~0.91g의 단백질을 섭취하도록 권고한다.
잊지 말아요!
비타민B12 : 비타민B12는 신경과 혈액 세포를 건강하게 하고 DNA 생성을 돕는다. 빈혈도 예방할 수 있다. 비타민B12는 동물성 식품에만 존재하기 때문에 채식주의자들은 오렌지 주스나 우유, 빵, 시리얼, 파스타와 같은 음식을 먹어야 한다.


한승수 국무총리는 쇠고기 촛불시위 등을 불법시위로 규정하고, 단호히 대처할 것이라고 밝혔습니다. 한 총리는 6일 열린 제2차 고위당정협의회에서 이같이 밝히고, “미국산 쇠고기와 관련해 정확한 사실전달이 안 돼, 국민에게 죄송하다”고 말했습니다. 하지만 한 총리는 “이번 협상은 국제적 기준과 과학적 근거를 바탕으로 마련됐다”며 ...
한승수 국무총리는 쇠고기 촛불시위 등을 불법시위로 규정하고, 단호히 대처할 것이라고 밝혔습니다.
한 총리는 6일 열린 제2차 고위당정협의회에서 이같이 밝히고, “미국산 쇠고기와 관련해 정확한 사실전달이 안 돼, 국민에게 죄송하다”고 말했습니다.
하지만 한 총리는 “이번 협상은 국제적 기준과 과학적 근거를 바탕으로 마련됐다”며 “일각에서 안전성의 문제가 확실히 근거 없음에도 사실인 듯 부풀려지고 이명박 정부를 탄압하는 분위기로 몰아가는 데 대해 유감”이라고 덧붙였습니다.


발열 걱정 없이 더 조용하게! 메가쿨링 시스템 또한 2017년형 ‘LG 올데이 그램’에는 완전히 새로운 내부 설계 구조를 적용했습니다. 쿨러 크기를 2배로 키우고 소리가 적게나는 소재를 사용해 한층 높은 퍼포먼스를 요구하는 작업을 할 때에도 발열과 소음 문제를 최소화했습니다. 별도의 램(RAM) 장착이 가능해 온보드 메모리와 함께 조합하면 LPDDR4 듀얼 채널 구성도 가능한데요. 멀티태스킹을 선호하는 헤비 유저들에게 있어서 상당히 반가운 일입니다.
노트북에 있어서 절대 난제라고 생각했던 경량화와 배터리 사용시간을 모두 해결한 노트북이라는 점에서 ‘LG 올데이 그램’의 효용 가치는 독보적이라고 생각합니다.


신천지 탈퇴자 김진우씨는 고등학교를 함께 다녔던 친구로부터 신천지를 알게 되었다. 김씨의 나이 스물넷. 신천지 입교 후 센터에서 초급, 중급, 고급 과정을 거쳤다. 신천지식의 비유풀이, 구원, 계시록의 실상을 배웠다. 교리 교육은 물론 사명자 교육, 복음방 교사 교육 그리고 전도사 양성 교육까지 받았다.
가족은 김씨의 신천지 입교를 전혀 눈치채지 못했다. 가족과의 관계가 단단하지 않은 탓도 있겠지만, 신천지는 ‘보안’이라는 명목으로 입막음 교육을 했다. 김씨가 신천지인이라는 것을 다른 사람이 절대 모르게 해야 했기 때문이다. 그래서 부모님은 김씨가 신천지에서 활동한 것도, 탈퇴한 사실도 모른다. 신천지 활동에 ‘이렇게까지 해야 하나’라는 회의적인 생각도 있었다는 김씨.
신천지에서는 지원이 없었을 뿐 본인이 가지고 있는 생활비를 사용하는 것에는 큰 제재를 가하지 않았다. 하지만 잠을 잘 시간이 늘 부족했다. 하루에 4시간 이상 잠을 잘 수가 없었다. 자기 전까지 사명자들과 신자 관리 방법과 피드백 회의 등을 진행했다. 새벽 2시에 회의를 끝내고 새벽 6시에 일어났다. 기상 후 아침 모임, 노방 전도, 상담, 회의 등 늘 반복적인 일상이 계속되었다. 체력적인 무리쯤은 참고 견뎠다.
나는 신천지 간부다
김씨는 신천지에서 교리 교육은 물론 사명자로 활동할 수 있는 교육을 받았고, 기회를 얻었다. 그는 구역장을 거쳐 팀장, 교관 그리고 지역장까지 올라갔다. 간부급으로 활동하기까지 6년의 세월이 걸렸다. 지역장이 되기 전까지 최소 2~3년은 꾸준히 신천지 내에서 사명자로 활동을 해야 했다.
김씨는 지역장으로 활동하기 전에는 신천지 복음방 강사였다. 일명 ‘교관’이라는 직책이다. 교관은 일대일로 신천지인을 관리하며, 교사들이 활동할 수 있도록 교안이나 피드백 등을 지원하는 직책이다. 교관으로 활동한 후 지역장으로 임명이 되어 한 지역을 맡아 관리하게 되었다.
김씨가 관리하는 인원은 200~300명 사이였고, 일반부와 대학부로 나누어 6개 부서씩 총 12지역이 있었다. 12지역 중 하나의 지역을 김씨가 맡은 것이다. 지역장은 팀원들의 전반적인 신앙 관리 및 전도 성과 등을 점검했다. 신천지에서는 예배 출석률을 매우 중요시하기 때문에 예배에 나오지 않는 사람들을 찾아가 개인적으로 상담을 하고, 신앙적인 어려움을 해결해 주며 모임을 독려하는 역할을 했다.
김씨가 맡은 지역은 20여 명 정도가 예배 참석을 하지 않았다고 했다. 그들이 힘들어했던 이유로는 신천지 2세로, 부모님이 신천지이기 때문에 억지로 예배에 나와야 하는 것, 가정 형편이 어려워 신천지 활동과 직장 생활을 동시에 할 수는 없는 것이었다. 그 외에도 구역장에게 개인적으로 상처를 받은 경우, 이방인(신천지인이 아닌 일반인)과의 이성교제 등 이었다. 김씨는 신천지에서 내려온 지침대로 그들을 관리했다.
김씨는 기본출석률 92%였던 지역을 98%까지 올리는 성과를 냈다. 신천지 안에서의 김씨의 입지가 더 단단해질 수 있었다. 신천지를 탈퇴하지 않았다면, 전도사나 강사로 활동을 할 수 있었을 것이라 고백하는 김씨. 하지만 김씨는 과감히 이 모든 것을 내려놓고 신천지를 탈퇴하기로 했다.
나는 신천지 탈퇴자다
김씨에게는 신천지에서 활동하면서 알게 된 친구가 있었다. 신천지 안에서 함께 활동하면서 서로에게 많은 힘을 주고받는 관계였다. 하지만 어느 날부터 그 친구는 보이지 않았다. 하루아침에 사라진 친구의 부재로 김씨는 불안한 마음이 들었고, 친구를 찾아보았다. 힘들게 연락이 닿아 사라진 이유를 알게 되었다.
그 이유는 바로 ‘신천지 탈퇴’였다. 그 친구는 부모님의 손에 이끌려 상담소를 찾아가 회심 교육을 받았다고 했다. 한 달간 회심 교육을 받은 후 겨우 연락이 닿았고, 친구로서의 관계도그날로 끝이 났다. 김씨는 친구의 신천지 탈퇴에 충격을 받았다. 그리고 한 번도 의심하지 않았던 신천지에 대해 다시 한번 생각을 해 보게 되었다. ‘왜 나갔을까’, ‘신천지가 도대체 무엇인가’. 마음을 주고받았을 만큼 귀하게 생각했던 친구의 신천지 탈퇴가 김씨에게 자극이 되었다. 그 자극은 자극으로 끝나지 않았다.
김씨는 신천지를 탈퇴했다. 친구가 회심 교육을 받았던 부산성시화운동본부 이단상담실로 발걸음을 옮긴 그는, 회심 교육을 한 달간 받았다. 정통 교리와는 다른 틀을 씌워 세뇌하는 신천지 교리에서 벗어나는 것은 힘들었다. 비유로 이어지고, 비유대로 맞아떨어지는 신천지식의 교리를 머릿속에서 완전히 지우는 작업은 쉽지 않았다. 무엇보다 김씨는 정통교회를 한 번도 다녀본 적이 없었다.
그저 신천지의 교리 교육이 그의 성경적 지식의 전부였다. 하지만 이런 약점을 강점으로 생각했다. 신천지만의 교리를 머릿속에서 지우면 된다고 생각했다. 제대로 된 정통교리를 배워 익히고, 마음에 받아들이면 된다고 단순하게 생각했다. 이단상담실에서의 교리 교육뿐만 아니라 윤재덕 소장의 “신천지 탈퇴 매뉴얼” 유튜브 채널도 찾아 들어보며, 정통교리와 신천지 교리를 비교했다.
신천지의 교리는 철저히 인간이 만들어 낸 거짓이라는 것이 신천지를 탈퇴하고 나니 제대로 보였다. 이제 그는 이십 대의 청춘을 신천지에서 버린 신천지인이 아닌 평범한 삼십 대의 청년으로 새 삶을 살고 있다. 신천지에서는 김씨에게 가끔 회유 연락을한다. 한기총과 정통교회의 교리는 거짓이며, 신천지만이 참이라는 이유다.이분법적인 교육을 하는 신천지식의 교리가 여기에도 적용이 된 것이다.
김씨는 신천지인들에게 신천지가 왜 이단 사이비인지 마음의 문을 열고 객관적인 자료를 살펴보길 권유하고 싶다고 했다. 자료를 찾아볼 여유도, 기회도 빼앗는 신천지이지만 마음만 먹으면, 얼마든지 신천지에 대해 알아볼 기회는 많다고 했다. 신천지에서의 시간이 후회되지 않는다고 고백하는 김씨.


대원하이텍은 30여 년 이상의 전통을 지닌 마이크로보링헤드 전문 기업이다. 동사는 1987년부터 오늘날까지 고객의 만족도를 최우선으로 삼으며 거래를 이어왔으며, 고객들과 신뢰를 형성하며 제품을 공급하는 데 힘써왔다. 해당 기업은 보링경 Ø8~Ø400㎜, 보링깊이 최대 300㎜까지 폭넓은 가공이 가능한 여러 부속품을 상시보유하고 있으며, 고객이 요구하는 요구조건을 모두 충족시키고 있어 업계의 주목을 받았다.
대원하이텍은 ‘고정밀’과 ‘고속화’가 가능한 제품을 생산하는 데 주력하고 있다. 보링헤드의 성능을 한층 높여 국내 마이크로보링헤드의 대표 주자로 자리 잡고 있는데, 실제로 이들의 제품을 활용해본 고객들은 높은 품질에 매우 만족하고 있다. 동사는 오랜 노하우와 기술력으로 고객의 만족도를 높이고 있으며, 매번 향상된 기술력으로 고객사들을 감동시키고 있다.
특히 동사는 다양한 마이크로보링헤드 라인업을 확보하고 있으며, BT시리즈부터 NT, MT, ST 시리즈 등을 보유하며 고객들이 원하는 사양에 적합한 제품을 추천하고 있다. 나사부의 초정밀 연삭으로 정밀도가 향상됐으며, 슬라이드와 나사부의 윤활유 공급으로 수명이 연장됐다. 아울러 다이얼 1눈금 Ø0.02㎜, 1회전 시 Ø2㎜ 가공으로 작업자의 혼선을 방지했는데, 이로써 작업자는 훨씬 정밀하고 신속한 작업을 수행할 수 있게 됐다.
뿐만 아니다. 해당 제품은 보링바이트, 슬라이드고정 및 다이얼 조정 등을 4㎜ 렌치 하나로 해결할 수 있다는 특징이 있다. 대원하이텍은 다양한 부속품을 통해 다품종 소량생산에서 대량생산까지 폭넓은 가공에 대응하고 있으며, 국내 시장에서 독보적인 입지를 구축하고 있어 호평을 받았다.
한편 대원하이텍은 밸런스를 위한 디자인으로 제품을 제작하며, 절삭속도를 높여도 밸런스가 무너지지 않는 최상의 제품을 공급하고 있다. 이들의 노력 끝에, 기존의 절삭공구 발전 속도를 따라가지 못했던 보링헤드의 퀄리티가 향상될 수 있었던 것이다. 기술개발만이 최선이라는 생각 아래, 고객의 만족도를 향상시키고 있는 대원하이텍이 2020년에도 고품질의 제품으로 고객을 만족시킬 것으로 예상된다.


탱글탱글하고 쫄깃한 식감에 고소한 맛을 자랑하는 편육은 인기 있는 술 안주 중 하나로 꼽힙니다. 하지만 맛있는 편육을 먹기란 쉽지 않습니다. 통으로 익힌 돼지 머리의 뼈와 살을 일일이 분리해야 하는 것은 물론 양념을 더해 삶은 후, 틀에 넣어 누름돌로 눌러 모양을 잡기까지 약 7~10시간가량을 기다려야 하는 수고로움을 필요로 하기 때문이죠. 그런 수고로움 없이 이제 집에서도 제대로 만든 편육을 간편하게 즐겨보세요. 믿고 먹을 수 있는 원재료와 제조과정을 통해 만들어지는 자연에찬의 양념편육을 소개합니다. 허전한 술상을 채워줄 단 하나의 안주, 자연에찬 양념편육 하나면 충분합니다.
정성껏 손수 만든 양념편육 자연에찬의 양념편육은 원재료부터 만드는 방법까지 다릅니다. 안심하고 먹을 수 있는 국산 돼지고기를 사용하는 것은 물론 전통방식에 따라 손수 만드니까요. 더욱이 보통 머리 고기만을 사용하는 일반 편육과 달리 머리 고기와 돼지 껍데기, 그리고 살코기를 적절히 배합해, 쫄깃하고 부드러운 식감을 동시에 느낄 수 있지요. 어떤 인공첨가물도 넣지 않았습니다. 건강한 식재료를 사용해 직접 만든 특제 육수와 천연 양념으로 돼지의 잡내를 제거해 자연스러운 편육의 맛을 살렸을 뿐입니다.
・누구나 간편하게 먹을 수 있도록 적당한 두께로 슬라이스해, 진공 포장된 자연에찬 양념편육은 포장을 뜯어 바로 먹으면 특유의 쫄깃함을 그대로 느끼실 수 있습니다.
・취향에 따라 새우젓이나 초장, 초간장에 찍어 드셔도 좋아요.


최근 애플이 다시 전세계의 주목을 받는 회사가 되면서, 애플이라는 회사와 스티브 잡스(Steve Jobs)에 대해 주목하는 사람들이 많아졌습니다. 더구나 애플이 스티브 잡스가 복귀한 이후에 이렇게 큰 성공가도를 달리게 되었기에 더욱 이야기 거리가 많은 것 같습니다. 그 중에서도 스티브 잡스를 애플에서 쫓아낸 존 스컬리(John Sculley)의 경우, 극단적인 사람들은 애플이라는 기업은 최고의 CEO와 최악의 CEO를 동시에 배출하였다고 하면서 애플을 망친 장본인으로 평가를 하는 사람들도 있습니다. 과연 존 스컬리가 이렇게까지 능력도 없고, 애플을 망쳐버린 장본인이었을까요?
평생 설탕물만 팔면서 살겁니까?
존 스컬리는 펩시 콜라의 부사장으로 코카콜라에 절대적으로 밀리던 브랜드인 펩시콜라를 최고의 브랜드로 키워낸 장본인으로 거액의 연봉과 미국 최고의 기업 중의 하나의 실세로서 애플과 같은 상대적으로 작은 기업에서 일할 이유가 없었습니다. 게다가 당시만 해도 서부 실리콘 밸리에 있는 애플과 같은 회사들은 비즈니스 맨들에게는 다소 천박하고 가볍게 여겨졌었고, 너무 젊은 사람들이 물정을 모르고 사업을 한다는 분위기가 강했기에 존 스컬리가 애플로 옮겨간 것 자체가 상당히 큰 뉴스가 되었을 정도였습니다.
존 스컬리가 스티브 잡스의 러브콜을 받아들여 애플로 가게 된 것은 순전히 스티브 잡스의 한 마디 때문이었다는 것은 매우 유명한 일화입니다. 스티브 잡스는 뉴욕에 있는 자신의 아파트에 존 스컬리를 초대하고, 발코니에서 자신보다 훨씬 나이도 많고 경력도 상대가 되지 않는 거물을 상대로 다음과 같이 말합니다.
평생토록 설탕물만 팔면서 살고 싶으십니까? 아니면 세상을 바꾸고 싶으십니까?
존 스컬리는 이 한마디에 엄청난 충격을 받았다고 합니다. 상당히 당돌하고 모욕적인 말이었지만, 개인이 가지고 있는 도전정신을 자극하는 한 마디 ... 존 스컬리는 그렇게 애플이라는 배에 승선을 하게 됩니다.
폭풍우 속의 배를 항해하는 선장의 역할
존 스컬리가 애플에 승선을 한 뒤, 존 스컬리의 마케팅 능력과 스티브 잡스의 창의력이 빛을 발하면서 애플은 한동안 승승장구 합니다. 그러나, 생각보다 위기는 빨리 찾아왔습니다. 1984년 애플은 $15억 달러의 매출을 올립니다. 이는 1983년에 비해 55%나 늘어났지만, 이를 기점으로 심각한 판매부진과 함께 존폐를 논할 정도의 위기가 닥쳐 옵니다. 이를 극복하기 위해 존 스컬리는 비전만을 강조하면서 앞으로 달려 나가는 스티브 잡스를 애플에서 몰아냅니다.
가장 큰 실책은 매킨토시 판매와 관련하여 과도하게 낙관적으로 판매를 할 것으로 기대했던 것이었습니다. 그만큼 혁신적인 새로운 매킨토시에 자신이 있었던 것이지만, 수 만대의 컴퓨터를 미리 생산해서 대기했던 것은 경영상의 큰 실책이었습니다. 8만대를 미리 준비했지만, 결국 1984년 2만대만 팔게 되자 애플은 곧바로 심각한 경영의 위기를 맞게 됩니다.
가장 큰 원인은 매킨토시 제품이 완벽하게 준비되지 않았던 것에 있었습니다. 제품의 스펙이 경쟁제품을 압도한 것도 아니었고, 무엇보다도 과거 애플 II에서 사용할 수 있었던 수많은 소프트웨어의 호환성이 완전히 무시되었기에, 소프트웨어가 절대 부족했습니다. 1985년의 판매 데이터를 보면 아직도 애플 II의 판매에 의한 매출액이 70%를 차지했음에도 불구하고, 매킨토시에만 집중하는 경영진에 대해 수 많은 애플 II 디자이너들과 엔지니어들이 회사를 떠나기까지 합니다.
매킨토시의 실적은 1985년 더욱 악화되어 단 2,500대 만을 팔 수 있었고, 이러한 부진에 대해 스티브 잡스는 다른 사람들을 심하게 나무라고, 불평을 하면서 조직의 위해를 가하고 있었습니다. 그러면서도, 매킨토시라는 컴퓨터 자체에 대한 자신의 잘못된 결정은 인정하려 들지 않았습니다. 결국 애플이라는 회사가 잘못되어가고 있는 책임을 스티브 잡스가 존 스컬리에게 전가하려고 하자 결국 경영권 분쟁으로 이어지게 되었고, 이 때에는 이미 아무도 스티브 잡스의 편을 들어주지 않았습니다. 결국에는 존 스컬리가 스티브 잡스를 쫓아낸 모양새가 되었으나, 당시의 스티브 잡스는 커다란 기업을 경영하는데 함량미달이었던 것입니다.
결국 스티브 워즈니액과 함께 사실 상의 애플의 전성시절을 같이 열었던 마이크 마큘라(Mike Markkula) 마저 스티브 잡스를 몰아내기로 결정을 하면서, 1985년 5월 스티브 잡스는 애플의 이사회에 의해 회사의 주요 보직을 박탈당하고 그해 12월 결국 애플을 떠나게 됩니다. 이 때의 상처가 얼마나 컸던지, 스티브 잡스는 자신이 가지고 있던 애플의 주식 전부를 팔아버립니다. 그리고, 자신만의 새로운 벤처 사업을 시작합니다.
침몰하는 애플의 회복
존 스컬리는 스티브 잡스가 떠난 뒤 과감한 구조조정을 단행합니다. 전체 직원의 20%에 이르는 인원을 해고하고, 여러 사업부로 흩어져있던 사람들을 하나의 통합된 구조로 만들었습니다. 이를 통해 비용을 엄청나게 줄였고, 매출 규모는 작아졌지만 비용구조가 좋아지면서 수익을 내기 시작했습니다.
1986년 애플은 $19억 달러의 매출로 1985년보다 부진한 실적을 내지만, 애플에게 등을 돌렸던 소프트웨어 회사들을 설득해서 매킨토시용 애플리케이션을 제작하도록 설득하는데 성공하면서 애플이 재기할 수 있는 발판을 마련하는데 성공합니다. 존 스컬리는 DTP(Desktop Publishing)라는 새로운 니치마켓에 집중을 했습니다. 매킨토시는 전체 PC 시장의 헤게모니를 쥘 수는 없었지만, 특정 시장에서는 강력한 비교우위를 가질 수 있었던 것입니다. 이러한 전략을 통해 매킨토시의 매출은 점점 증가하면서 자신만의 영역을 탄탄하게 다지는데 성공을 하고, IBM에 이은 2위의 자리를 공고히 하면서 안정된 성장을 이룩합니다.
회사가 필요로 하는 CEO의 자질이 달랐을 뿐
존 스컬리는 1993년 애플을 떠나게 됩니다. 존 스컬리는 위기의 회사를 건져 올리는 데에는 성공했지만 거기까지 였습니다. 애플이 한 단계 도약하기 위해 새로운 돌파구를 찾아내려고 시작한 여러 프로젝트 들은 현실성이 부족했고, 너무 많은 제품들을 기획하는 등 첨단산업을 이끌고 나가는 것에 전통산업을 관리하고 기획하는 의사결정을 내림으로 인해 애플의 창의성과 독창성 등의 에너지를 폭발시키지 못하였습니다.
이후 애플은 전통적인 산업에 밝았던 몇 명의 CEO들에 의해서도 죽어가는 공룡의 모습으로 근근히 버텨나가기만 하다가, 스티브 잡스가 돌아오면서 다시 한 번 그들의 에너지를 폭발시키면서 오늘에 이르게 되었습니다. 물론, 애플에 복귀한 스티브 잡스는 애플에서 쫓겨나던 시절의 그가 아니었습니다. 이제는 비젼과 창의성 및 특유의 카리스마 뿐만 아니라 관리방식과 경영, 팀 플레이, 경영 자체에 대한 경험에 이르기까지 대부분의 것들을 갖춘 거의 완성된 CEO로 돌아왔기에 애플이 다시 부활의 날개짓을 할 수 있었던 것입니다.


지난 24일 서울중앙지검 본관 1층 출입구 앞에 설치된 안내문입니다. 이날부터 마스크를 쓰고 라텍스 장갑을 낀 직원들이 출입구로 들어오는 모든 사람의 이마에 체온계를 대고 열이 없는지 확인한 뒤 출입을 허용하고 있습니다. ‘청사 출입자 체온 측정 및 응대 매뉴얼’에 따르면 37.5도 이상 고열자가 발견될 경우 해외 방문 이력·의심환자 접촉 여부 등 건강상태 질문서를 작성하도록 하고 귀가 조치를 합니다.
특히 지난 23일 대구지검 서부지청의 한 수사관이 확진 판정을 받아 사무실이 폐쇄되면서 방문객 뿐만 아니라 직원들을 대상으로 한 점검도 강화한 모양입니다. 정확한 관리를 위해 일부 출입구는 폐쇄됐고, 지하주차장 출입문을 포함해 이용 가능한 모든 출입구에서 체온 측정이 이뤄지고 있습니다. 서울고검과 서울중앙지법 등에서도 열화상 카메라를 사용해 발열 체크를 합니다.
●소환 중단한 검찰, 재판 미룬 법원
피의자나 참고인을 검찰청으로 부르는 소환 조사도 눈에 띄게 줄었습니다. 아침마다 조사를 받으러 온 사람들과 변호인들로 북적이던 서울중앙지검 1층 로비는 이번주 내내 한산했는데요. 검찰은 공소시효나 구속수사 기간 만료가 얼마 남지 않은 사건이 아니라면 사건 관계자에 대한 직접 조사를 최소화하겠다는 방침입니다. 압수수색 등 강제수사도 코로나19 국면이 잠잠해진 이후로 미루자는 상황입니다.
법원에서는 휴정을 장려하면서 주요 재판이 줄줄이 미뤄졌습니다. 조재연 법원행정처장은 지난 24일 법원 내부통신망 코트넷을 통해 “긴급을 요하는 구속, 가처분, 집행정지 등 사건을 제외한 나머지 재판기일을 휴정기에 준하게 연기·변경하고 재판 진행시 마스크 착용을 허용하는 방안을 적극 검토해달라”고 당부했습니다.
이에 따라 각각 25일, 26일, 27일로 예정됐던 조국 전 법무부 장관의 동생 조모(52)씨 재판과 5촌 조카 조범동(37)씨 재판, 정경심(58) 동양대 교수의 재판도 모두 연기됐습니다. 세월호 참사 특별조사위원회의 활동을 방해한 혐의를 받는 조윤선(54) 전 청와대 정무수석 등에 대한 첫 재판기일은 지난 27일에서 오는 4월 2일로 변경됐습니다.
▲ 마스크 쓴 양승태 전 대법원장
사법행정권 남용 의혹을 받는 양승태 전 대법원장이 지난 21일 오후 마스크를 쓴 채로 법원에 들어서고 있다. 2020.2.21 연합뉴스
‘사법농단 의혹’ 관련 재판들도 미뤄졌는데요. 재판부 기피 신청으로 중단됐다가 9개월 만에 다시 열릴 예정이었던 임종헌(61) 전 법원행정처 차장의 재판은 일주일 더 연기됐습니다. 양승태(72) 전 대법원장의 재판도 다음달 4일로 예정되어 있지만 변경될 가능성이 큽니다. 양 전 대법원장의 사건을 심리하는 서울중앙지법 형사35부(부장 박남천)는 지난 21일 공판을 진행하면서 “마스크가 있는 사람은 다 착용하라”고 안내하기도 했습니다. 법정 안에서는 모자나 마스크 착용이 금지되지만 최근 들어 피고인과 방청객은 물론 검사와 변호인도 마스크를 쓴 채 재판을 진행하고 있습니다.
모임이나 행사도 자제하는 분위기입니다. 가급적 다수가 모이는 상황을 피하자는 취지인데요. 윤석열 검찰총장은 부산·광주에 이은 전국 순시 세 번째 일정이었던 27일 대구고검·지검 방문을 취소했습니다. 법원행정처는 다음달 5일 전국법원장회의를 취소하거나 온라인 화상회의로 진행하는 방안을 검토하고 있습니다. 한 검찰 관계자는 “코로나19 우려가 커지면서 부서 회식도 다 취소됐다”고 했습니다.
●‘코로나19 범죄’에 칼 빼든 검찰


인종차별적 발언으로 파문을 일으킨 도널드 트럼프 미국 대통령에 대한 미 하원 탄핵안이 압도적 표차로 부결됐다. 공화당은 물론 민주당 의원들조차 대거 반대표를 던진 데 따른 결과로 탄핵 실패에 따른 후폭풍을 우려한 탓으로 해석된다. 지난해 11월 하원 과반을 민주당이 차지한 뒤 트럼프 대통령에 대한 탄핵안이 표결에 부쳐진 것은 이번이 처음이다.
17일(현지시간) AP통신 등에 따르면 이날 미 하원은 민주당 앨 그린 의원이 제출한 트럼프 대통령에 대한 탄핵안을 표결에 부치고 찬성 95표, 반대 332표로 부결시켰다. 여당인 공화당(197석)은 물론 민주당(235석)에서도 투표 참석자 중 과반이 넘는 137명이 탄핵 반대에 표를 던졌다.
탄핵안이 부결되자, 트럼프 대통령은 노스캐롤라이나주 그린빌에서 열린 2020년 대선 유세 현장에서 “(탄핵 시도가) 얼마나 멍청한 짓인가. 시간 낭비 말고 이제 일로 복귀할 시간”이라고 조롱했다. 민주당 내 유색 여성 의원들을 겨냥해 “끊임없이 미국을 무너뜨리려고 노력하는 증오로 가득 찬 극단주의자들이 미국에서 떠날 수 있도록 하자”라며 인종차별적 발언도 이어 나갔다.
앞서 트럼프 대통령은 14일 자신의 트위터에 알렉산드리아 오카시오-코르테스ㆍ일한 오마르ㆍ라시다 틀라입ㆍ아이아나 프레슬리 의원 등 유색 인종 여성의원 4인을 겨냥해 “원래 나라로 돌아가 완전히 무너지고 범죄로 들끓는 곳을 바로잡으면 어떤가”라고 써 논란을 빚었다. 표적이 된 4인을 포함한 민주당은 강하게 반발했고, 16일 트럼프 대통령의 발언을 인종차별행위로 규정한 결의안을 하원에서 찬성 240표, 반대 187표로 통과시킨 바 있다.
이 같은 기세를 타고 하루 만에 이뤄진 이번 탄핵안 표결은 내년 대선을 앞둔 트럼프 대통령에 ‘인종차별주의자’ 낙인을 찍고 정치적 타격을 안길 중대 분수령으로 여겨졌지만, 결국 실패로 끝난 셈이다.


구소련 시절 또는 카자흐스탄에서 장교로 복무한 고려인 동포들을 위주로 조직된 장교클럽은 이날 오후, 시내의 한 레스토랑에서 신 브로니슬라브 고려문화중앙회장, 나가이 레프 전 국방부 차관,등 동포지도자들을 비롯하여, 비단길 합창단, 문공자, 김 겐나지 카자흐스탄 공훈배우 등 문화, 예술인들도 초청한 가운데 기념파티를 가졌다.
이날 쉐가이 게르만 장교클럽 회장은 나가이 레프 전 국방부 차관을 비롯해 동포사회를 위한 공로가 있는 자들에게 표창을 수여했다
. 한편, 비단길 합창단원, 기타리스트 김 겐나지, 공화국 공훈 활동가 문공자 선생은 각각 한국가요와 기타연주, 고려인 동포들이 좋아하는 러시아 민요 등을 불렀다
조국수호자의 날은 구소련 국가들에서 기념하는 공휴일인데, 카자흐스탄은 몇년 전 부터 5월 7일로 옮겨서 경축하고 있다.
이날은 러시아 혁명시기에 붉은 군대가 창설된 기념일인 1918년 2월 18일로부터 유래되었다. 이듬해인 1919년에 2월 17일은 월요일이었기 때문에 그것은 가장 가까운 일요일인 2월 23일로 변경되었고 그 이후 기념일은 그 날로 고정되었다.


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서울 이때부터 치우 고시 신지의 후손들은 지극히 왕성하게 번영하였다. 씨우천왕의 등극에 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 이르러 구야를 만들어 동과 철을 채취하고 서울출장마사지 철을 단련함으로써 도극 대궁을 만들고 사냥과 정벌,전쟁의 무기로 삼았다. 생각컨대 신으로부터 멀리 있는 바깥에 있는 여러 족속들은 대궁에 대한 두려움이 아주 컸던 듯 소문만 듣고도 간담이 서늘한 지 오래 되었다. 때문에 저들은 우리 종족을 가리켜 라고 했다. <>이 말하는 바에 의하면,는 큰 것으로부터, 활로부터
일곱번째절하여 맹세하여 말하길,“너희들, 싸움터에서는 용맹할 것을 힘쓰라. 싸움터는 존망이 결정되는 곳이라. 나라 있지 않으면 임금도 아비도 떨어져서 나무 우상처럼 되리니, 주인이 서지 않으면 처저는 몰락하여 노예가 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 되느니라. 사람의 일이나 물건에 이르기까지 모두 나의 길이 서울출장마사지 아님이 없고, 세상에 전하는 가르침도 역시 나의 일이 아닌 서울 것이 없도다. 나라 없으며 살고 주인 없으면서 존재함이 차라리 나라 있을 때 죽고 주인이 있을 때 죽고 끝나는 것과 같겠
'어찌이몸이 죽고나서 서울출장마사지 나라를 다스릴 수 있으랴? 일은 서울 급하다. 때를 잃지 말지라.' 하고 모든 부장을 모아 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 마치 열병하는 것처럼 하고는 성대하게 술상을 벌려 뭇대신을 초청하여 함께 이를 시찰하자고 하였다. 모두가 참석하자 소문이 소리를 크게 내며 격려하기를,‘대문에 호랑이 여우가 다가오는데 백성구할 생각은 않고 되려 나를 죽이려 한다. 빨리 이를 제거하라'
너희가만일 논에 불을 일으켜 벼들이 서울 다 타버리게 된다면 하늘이 이를 벌할 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 것이니라. 너희가 아무리 두껍게 싸서 감춘다해도 그 냄새는 반드시 새어나오게 되어 있는 것이니라. 너희는 항상 바른 성품을 공경스럽게 지녀서 사악한 마음을 품지 말 것이며, 나쁜 것을 감추지 말 것이며, 마음을 다스려 하늘을 공경하고 모든 백성을 가까이 하라. 너희는 이로써 끝 없는 행복을 누릴 것이나니, 너희 오가의 무리들이여, 이 뜻을 잘 따를 서울출장마사지 지어다.
먼저겨레가 소중함을 가르치시고는 다음으로 죄인들을 용서하시고, 아울러 서울 사형과 남을 대신하여 책임지고 화를 입는 일을 없앴다. 국경을 지키고 화백회의 결과를 공개하며, 서로 위하고 다 화합하는 마음으로써 겸손하게 자기를 낮추는 것으로 스스로의 힘을 길렀으니, 바로 어진 정치의 비롯함이 여기에서 시작된 듯 하였다. 때에 동맹을 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 맺어 공물을 바쳤던 곳은 대국이 둘이요 소국이 서울출장마사지 스물이요 부락이 3624곳이었다.계축 36년 단제께서 돌아가시니 양가인 한율이 즉위
대저구한의 족속은 나뉘어 5종이 되고 피부의 색갈과 모양을 가지고 구별을 짓게 되었다. 그 풍속은 모두다 실제에 임하여 이치를 서울출장마사지 찾고 일을 계획하여 그것이 옳음을 구함이 같았다. 부여는 풍속에 가뭄과 병란 및 질병은 국왕에게 책임이 있다고 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 하고 충성됨과 사악함과 살고 죽음은 필부에게도 같이 돌아오는 서울 법이라 하니, 이것이야말로 한 증거가 된다.
세번째절하고 서약하였다.“너희들 스승과 벗에 믿음 있기를 힘쓰라. 스승과 벗응 도와 법이 서는 곳이라. 덕과 의는 서로 연마하고 과실은 최상의 선택 서울출장마사지 서울 출장 안마 100 후불 서로 경계하라. 학문의 세움과 사업의 성취는 모두 스승과 벗의 힘이라. 이것이 믿음과 진실함과 성실함과 근면함이라. 이를 서울출장마사지 감히 수행치 않을 수 있을까?”이에 무리들 소리 맞춰,“예 거부하는 자는 추방하오리다”하였다.


빛과 색으로 아우르는 자연의 꿈과 사람의 꿈 화가 권승연의 그림에 부쳐-1. 먼저 다른 그림 이야기 하나 ● 세조 때 어떤 떠돌이 중이 재상 권람의 집에 이르러 한 번 보기를 청했다. 권람은 중을 서재에서 기다리게 하고 오래도록 나오지 않았다. 중은 벽에 걸려 있는 '위천조어도' (강태공이 위수에서 낚시질하는 그림)를 보고 시 한 수를 써 붙이고 바람처럼 사라졌다. ● 비바람이 소소히 낚시터에 부는데/ 위천의 새와 고기는 기심을 잊었구나./ 어찌하여 늘그막에 매 같은 장수가 되어/ 백이숙제로 하여 고사리 뜯다 굶어죽게 하였는가. ● 조카의 왕위를 찬탈하고 사육신을 죽인 세조와 그의 무리를 비꼰 시지만 품격이 맑아 절로 비감한 기분이 든다. 권람이 나와서 보고는 "아뿔사, 매월당이 왔는데 몰랐구나." 하고는 뒤를 쫓았지만 찾을 수 없었다. '위천조어도'의 그림과 매월당이 남긴 시 속의 위천이 바로 위수인데, 우리나라에도 위천, 위수라고 부르는 강이 있다. 아니, 아주 작은 냇물이 있다. 중국의 위천은 옛 역사의 많은 사연을 안고 황하로 흘러들고, 우리나라의 위천은 대관령의 한 자락에서 발원해 지금도 옛 법도 그대로 촌장님을 모시고 사는 전통 유가마을 위촌리와 신사임당과 율곡이 태어난 오죽헌 앞을 지나 경포호수로 흘러든다.
권승연_동상이몽_캔버스에 유채_162.2×130.3cm_2017
권승연_동상이몽_캔버스에 유채_50×50cm_2017
2. 경포호수의 연 이야기 ● 위수가 흘러드는 경포호수는 지금도 넓지만 예전에는 훨씬 더 넓었다. 호수 가장자리가 깊지 않아 흙을 메워 논을 만들었다. 늪이었던 시절 그곳엔 가득했던 연꽃 씨앗들은 땅속 깊숙이 묻혀 싹을 틔울 수 없었다. 오랜 시간이 흐른 다음 호수 주변의 논들을 다시 파내어 늪을 만들자 그곳에 족히 100년, 200년 전에 묻혀 있던 연꽃씨앗들이 다시 싹을 틔워 물 위를 가득 메웠다. 오랜 시간 잠속에 스스로 깨어난 잎과 꽃들이다.
권승연_동상이몽_종이에 유채_100×100cm_2016
3. 동상이몽- 화가 권승연의 이야기 ● 그런 오랜 시간의 사연을 안고 있는 경포호수 주변 늪지의 연잎 풍경을 즐겨 그리는 화가가 있다. 내가 강릉에서 아주 특별한 인연으로 만나 그의 그림 세계를 소중하게 여기는 권승연 화가는 어릴 때엔 물론 중고등학교 때에도, 학교를 졸업한 이후에도 전혀 그림 공부를 하지 않았다. 그가 어느 날 문득 '나도 그림을 그리고 싶다'고 생각한 건 마흔이 훌쩍 넘어서였다. ● 오랜 세월 내 안에 숨어 있는 재능과 열망을 남의 것인 양 깊이 묻어두고 외면하다가 불혹이 넘은 어느 날 경포호수 늪지의 연처럼 새로운 시간 속에 내 안에서 나를 부르는 새로운 부름으로 잠에서 깨어나 붓을 잡았다. 그 붓으로 오랜 시간 가슴 밑바닥에 감춰두었던 연꽃씨앗의 싹을 틔우고 줄기를 늘이고 잎을 피우고 꽃을 피운다. 연은 그렇다. 100년이고 200년 땅속 깊이 묻혀 있다가 꽃을 피운다고 해서 결코 꽃과 잎이 작아지거나 달라지는 법이 없다. 단 하나의 씨앗으로도 호수를 가득 메운다. ● 그가 한결같은 모습으로 경포호수 주변 습지의 연잎들만 화폭에 담는 뜻도 어쩌면 그가 화가로서 새로운 삶을 꿈꾸던 시절, 자신의 삶이 저 습지에 새롭게 탄생한 연들의 일생을 닮아서가 아닐까. 그는 그 습지의 연꽃씨앗들이 오랜 세월 깊은 땅속에서 새로운 시간을 기다리고 있었음을 잘 알고, 또 그 잠속에 저마다 자기 생에 피어 올릴 서로 다른 꿈을 꾸고 있었음을 잘 알고 있다. 그걸 알기에 늪을 가득 메운 연잎마다 가지고 있는 서로 같은 듯하면서도 다른 그들의 꿈을 그려내고 있다. 그가 일관되게 그리는 그림이 연잎이며 그 그림들의 제목 또한 일관되게 '동상이몽'인 것도 저 경포호수 늪지를 가득 메우고 있는 수많은 연잎들의 내력을 그가 자신의 꿈처럼 잘 알고 있기 때문이다.
권승연_동상이몽_캔버스에 유채_162.2×130.3cm_2016
4. 동상이몽- 바라보는 자의 꿈 이야기 ● 권승연의 그림을 보면 문득 이런 생각을 하게 된다. 글과 그림은 무엇이 같고 무엇이 다를까. 글에서의 사실과 상징은 그림에서의 사실과 상징과 어떤 부분이 통하고 어떤 부분이 절연될까. 한국문단에서 가장 다양한 소재를 작품화한다는 뜻에서 '전방위작가'라고 불리던 시절이 있었다. 그런 내 별호에 비하면 근래 권승연의 그림 소재는 오직 한 가지 연잎뿐이며, 그림 제목 또한 '동상이몽' 하나로 모아진다. ● 그런데 그의 그림 앞에 서면 이제까지 내가 숱한 습지에서 똑 같은 풍경으로 봐온 연잎들의 모습과는 전혀 다른 모습에 잠시 멈칫하고 놀란다. 그것은 마치 사진을 찍어 확대해놓은 듯한, 아니, 사진을 인화하기 전 사물의 명암이 정반대로 재생되어 있는 커다란 컬러필름의 원판을 보는 듯한 낯설음과 놀라움이다. 이제까지 우리가 아무 의심 없이 익숙하게 봐온 사물로서의 연잎 하나하나의 모습이 저토록 표정이 다 다르고, 거기에 또 하나의 이야기처럼 부여된 색이 다른 것에 놀라는 것이다. ● 외람된 감상과 표현일지 모르나 처음 권승연의 그림을 대하며 느끼는 놀라움 중심이 빛과 색이 있다. 화가 권승연이 그림 속에 쓰는 빛과 색은 그러면 이제까지 내가 수십 년 동안 봐왔던 연잎들의 이미지는 다 어디로 갔지? 하고 짧은 순간 관람자 스스로에게 묻게 한다.
권승연_동상이몽_캔버스에 연밥, 철망_130.3×162cm_2017


학교에서 '왕따'를 당하는 9살 소년이 엄마에게 밧줄을 달라며 죽고싶다고 절규하는 동영상이 공개돼 안타까움을 주고 있다. 해당 동영상의 주인공은 호주 퀸즈랜드 주 브리즈번에 살고있는 콰든 베일스라는 소년이다.
지난 19일(현지시간) 콰든의 엄마 야라카 베일스는 하교하는 콰든을 데려오기 위해 차에서 기다리고 있었다. 그때 엄마는 교문을 나서는 콰든이 친구들에게 놀림을 당하고 있는 것을 목격했다. 콰든은 선천적 질환인 왜소증을 앓고 있다. 엄마가 기다리던 차에 탄 콰든은 서럽게 울며 절규하기 시작했다. 아이는 자신의 두손으로 목을 조르며 “엄마 저에게 밧줄을 주세요. 죽고 싶어요”라며 서럽게 울었다.
이같은 9살 아들의 말에 가슴이 미어지는 엄마는 교장에게 전화를 하고, 왕따가 얼마나 큰 상처를 주는지 알리기 위해 아들의 모습을 사회관계망서비스(SNS)에 올렸다. 동영상에는 가슴이 사무치는 엄마의 절규가 고스란히 담겨있다.
야라카는 “왕따가 얼마나 당사자와 가족에게 상처를 주는지 경각심을 알리기 위해 이 영상을 공유한다”며 “우리 아들은 공부를 하고 친구들과 즐거운 생활을 하기 위해 학교에 간다. 하지만 우리 아들은 거의 매일 학교에서 왕따를 당한다. 제발 여러분의 자녀, 가족, 친구들에게 왕따가 얼마나 당사자와 가족에게 상처를 주는지 알려주기 바란다. 왕따로 자살에 이를 수도 있다”며 격앙된 목소리로 말했다.


크로넨버그의 영화의 단골 소재인 폭력과 섹스는 여전히 영화의 중심에 위치하고 있으며, 섹스가 폭력적인 위계질서의 상징이라는 점도 흥미롭습니다. 새묜은 온화한 인상과 달리 보스답게 대담하게 소녀를 성폭행한 인물이고, 즉흥적이며 감정적인 키릴은 동성애자라 여성과 동침할 수 없으며, 냉정하고 철두철미한 니콜라이가 키릴 앞에서 섹스를 시연한 다음, 운전사이자 경호원임에도 고용자 키릴보다 우위에 서는 설정은 인상적입니다.
폭력 장면은 오프닝부터 매우 강렬합니다. 장면의 횟수는 많지 않지만 폭력 장면을 직접적으로 제시하지 않고 관객의 상상력을 활용하는 일반적인 영화 문법과 달리, 면도날이 목을 그어 살이 벌어지고 피가 분수처럼 샘솟는 장면이나 손가락이 뼈와 함께 절단되는 장면을 여과 없이 보여주는 것은 직선적인 크로넨버그 답습니다. 특히 후반부에서 비고 모르텐센이 실오라기 하나 걸치지 않고 헤어 누드로 촬영한 사우나 격투 장면은, 관객 자신의 살이 찢기는 듯 지극히 생생하고 처절하여 근래에 보기 드문 명장면입니다. 모든 격투 장면에서 단 한 번도 총기류를 사용하지 않고 칼에만 의존한 것도 인상적인데, 신체 접촉 없이도 상대의 목숨을 빼앗을 수 있는 총이 아니라, 직접적인 신체 접촉을 통해 날을 상대방의 몸에 밀어 넣거나 베어내야지만 목적을 달성할 수 있는 칼에 의존한 것은 매우 의도적입니다.
하지만 자극적인 폭력과 섹스만이 ‘이스턴 프라미스’의 전부는 아닙니다. ‘폭력의 역사’가 선과 악의 경계에 위치했던 주인공 톰(비고 모르텐센 분)의 이야기였던 것과 달리, ‘이스턴 프라미스’는 어둠의 영역에 위치한 니콜라이와 밝음의 영역에 위치한 안나가 교차하며 서로의 영역을 침범하며 벌어지는 이야기입니다. 100분의 러닝 타임을 통해 군더더기 없이 압축된 내러티브 속에서, 안나는 선과 속죄, 탄생과 육아를 상징하고, 니콜라이는 악과 범죄, 죽음과 살해를 상징합니다. 하지만 중반부의 중대 반전 이후, 전술한 니콜라이의 알몸 격투 장면은 고행을 통한 속죄에 다름 아닙니다.
등장인물이 많지 않고, 스케일이 크지 않으며, 유난히 실내 장면이 많아 연극적인 이 영화는 중반 이후 흑기사 판타지로 전향하고, 결말에서는 아름다운 동화로 수렴됩니다. 갱 영화라면 빠지지 않는 진중하지만 음흉한 창업자 보스와 온실 속의 화초 망나니 아들이라는 관습적인 구도 속에서, 보스보다 더욱 카리스마 넘치며 입체적인 개성의 운전사를 주인공으로 배치함으로서 독보적인 갱 영화로 거듭납니다. 2008 아카데미 남우주연상에 노미네이트되었던 비고 모르텐센은 아르마니 정장이 잘 어울리는 냉철한 사나이를 열연합니다. 그의 러시아인 연기는 통역 없이 홀로 러시아를 여행하며 연구한 결과물입니다. 희극적인 인물을 연기하는 뱅상 카셀도 인상적입니다.
네이키드 런치 - 징그럽고 지저분한 괴작
폭력의 역사 - 폭력의 반복과 확산
태그 : 이스턴프라미스, 데이빗크로넨버그, 비고모르텐센, 나오미왓츠
THX1138 2008/12/12 19:10 #
영화 재미있게 봤어요 비고 모테슨은 진짜 러시아 사람같더군요 ><
제 앞에 세명의 남학생으로 보이는 (대학생인듯..) 친구들이 앉아서 보더니 끝나자 마자 서로 불만 늘어놓더군요 '포스터가 타짜 같아서 본건데 이게 뭐야!'.. ㅎㅎㅎㅎ
디제 2008/12/13 10:32 #


주요특징: 캡과 LED 분리형으로 제작해 높은 시공 편의성, LED로 백열전구 처럼 연출가능
디지털의 편의성이 좋다 해도 아날로그 특유의 감성을 따라잡긴 힘들다. 새로운 기술과 신소재가 시장에 등장해도 여전히 백열등이나 네온사인을 보면 마음 한편이 따듯해지는 건 아날로그 소재 특유의 물성을 재현하기 힘들기 때문이다. 쉴 새 없이 쏟아지는 IT기기와 디지털 기술 속에서도 아날로그를 동경한다. 이는 복고를 지향하는 흐름인 레트로(Retro)가 등장한 배경이라 할 수 있다. 라이트너스의 엑스트로식스(Extro-6)는 이러한 레트로라는 흐름을 고스란히 담은 LED램프다. 아날로그 감성을 그대로 살리면서도 디지털의 편리함을 담은 아이템. 엑스트로식스는 백열전구의 느낌을 LED로 살린 광원이다. LED로 백열전구의 은은한 분위기를 내는 것이 특징이다. 그리고 백열전구의 단점이었던 편의성을 LED를 통해 보완했다.


최근 일부 언론매체에서 ‘안랩이 지난 12년 간 정부에서 721억 원을 지원받았고, 명성을 활용해 많은 지원을 받았으나 연구 결과는 기대에 미치지 못 했다’는 기사를 게재한 바 있습니다. 또한 사실관계 확인 없는 해당 기사와, 이를 더욱 과장한 내용이 SNS에서 유포되고 있습니다.
안랩은 회사 고객 및 관계자 분들에게 명확한 사실을 밝혀 억측과 오해를 풀고 안랩 브랜드 가치의 훼손을 막고자 합니다. 아울러 안랩이 걸어온 궤적에 대한 공정한 평가가 이루어지도록 하고자 아래와 같이 사실 확인 내용을 공개합니다.
-“안철수연구소, 12년 간 정부사업 721억 수주”라는 기사 제목은 사실이 아닙니다.
721억 원은 안랩 지원금액이 아닌 프로젝트에 참여한 40개 기업들에 대한 지원 총액입니다. 안랩과 안랩 투자회사가 지난 12년 간 지원받은 금액은 이 금액의 7% 수준인 52억 원(아직 지원받지 못한 미집행 지원금 포함 시 63억 원)입니다.
안랩은 지난 12년 간 참여한 정부관련 프로젝트에서 총 40억 원 수준(40.8억 원)의 지원을 받았습니다. 안랩 투자회사의 지원 금액 10.7억 원을 포함할 경우 안랩과 안랩 투자회사는 총 52억 원(51.5억 원, 미집행 지원금 포함 시 63억 원)의 지원금을 받았습니다. 전체 721억 원 중 7% 수준(미집행 지원금 포함 시 8.7%)으로 안랩은 매년 평균 4억 원 규모의 지원을 받은 셈입니다. 소중한 국가지원금이지만 과도하거나 부당한 지원은 아닙니다.
특히 해당 매체가 언급한 721억 원의 프로젝트 중 65.6%를 차지하는 가장 큰 규모(473.3억 원)의 “고성능 네트워크 정보보호시스템 개발”의 경우, 안랩을 포함하여 총 28곳이 참여했고 안랩이 받은 지원금은 전혀 없습니다. 이 사업은 안랩이 기술개발을 위해 20.1억 원을 자체 투자하여 참여했으나 이후 안랩의 어플라이언스(보안 하드웨어 장비)와 방향성이 맞지 않고 사업화가 불투명하여 기술이전을 포기한 프로젝트입니다.
안랩이 정부 지원 금액에만 의존한 것은 아닙니다. 오히려 안랩은 해당 언론 매체가 언급한 12년 동안 정부 지원금(51.5억 원)의 1.4배가 넘는 약 72.8억 원(현물+현금)을 동일사업에 자체 투자해 기술개발에 전력했습니다.
-정부 연구개발(R&D) 프로젝트는 민관이 공동으로 합니다.
선도 기술 개발에 대한 선투자 개념으로 진행하는 일련의 프로젝트는 일방적인 지원-피지원 구조가 아니라 정부와 민간 업체가 상호 시너지 효과를 내기 위해 협업하는 구조입니다. 정부는 기획과정을 통해 기술력 있는 기업들을 선발해 프로젝트 진행 과정을 관리하고, 사후 평가를 하며, 참여 업체는 자금이나 인력, 개발 장비 등을 투입해 실제 개발을 진행합니다. 안랩 역시 이제까지 참여한 정부 프로젝트에 자사의 다양한 자원을 투입해 선도 기술 개발에 노력해왔습니다. 이는 안랩의 현존 제품 개발비를 지원 받는 것이 아니라, 무에서 유를 창출하기 위한 별도 원천 기술 개발을 정부와 공동으로 추진하는 것입니다.
-“안랩이 기술평가에서 좋지 않은 평가를 받았다”는 기사는 사실과 다릅니다.
해당 매체에서 언급한 16건의 과제 중 안랩이 수행한 사업은 사후 평가에서 대부분 우수한 평가를 받았으며, 일부 건에 대해서는 현재 평가가 진행 중입니다. 이 외에 기술이전을 받기 위한 목적으로 정부 지원금 없이 진행하였으나 사업화가 불투명하여 기술이전을 포기한 사례도 물론 있습니다. 벤처기업의 기술개발은 엄청난 기술적 성과와 매출로 이어질 수도 있으나 성공 가능성이 높지만은 않습니다. 안랩은 자체 기술 개발뿐 아니라 안랩 투자회사의 기술 경쟁력 강화를 위해 최선의 노력을 다했습니다.
-“안랩이 명성을 활용해 정부기금이나 출연금을 따냈다”는 표현은 사실이 아닙니다.
공통핵심기술 개발, 선도기술개발, 정보통신 경쟁력 강화, SW컴퓨팅산업 기술개발 사업 등의 정부지원 사업들은 관련한 정부부처의 엄정한 심사와 적법한 평가절차를 걸쳐 대상자가 선정되는 사업입니다. 국가 IT산업의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 매진하는 해당 부처 공무원들이 특정 회사의 명성에 따라 지원을 여부를 결정하는 것으로 매도되어서는 절대로 안 될 것입니다.


고객에게 가기 전에 최고 및 최저 비용 옵션을 전략적으로 세웁니다. 일반적으로 나는 당신의 팀과 브레인 스토밍을 말할 것입니다. 그러나, 당신이 나 같은 독립 컨설턴트라면, 나는 ‘팀’이다. 마이크로 소프트는 강력한 Xbox One X 콘솔을 출시하기 전에 한 달도 안 남았습니다. Xbox One X는 미국에서 500 달러로 판매되는 Xbox One의 업그레이드 된 버전으로, 초당 60 프레임의 ‘진정한’4K 해상도 게임을 해결할 수 있도록 제작되었습니다. 추가 된 그래픽과 프로세싱 근육은 4K 가능 TV를 소유하지 않은 사용자에게도 도움이됩니다.
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나는 한 달 정도 지나면 이곳에서 겨울 예보를 할 것이다. 나는 패턴이 과거의 커플보다 활발하다는 것을 기쁘게 생각합니다. 훨씬 더. ‘우리는 지금 마음과 사회와 환경의 상호 연결된 네트워크를 탐색하기위한 출발점으로 Flix Guattari의 Three Ecologies (1989 년에 처음 출판 됨)에서이 인용문을 인용하고 차례로 코인카지노 해양 연구, 문화 유산 및 건강에 대한 대학의 연구 강점. 정신 건강 및 스트레스 관련 장애의 증가; 우익 민족주의와 근본주의의 부상; 기후 변화, 천연 자원 고갈 등)에 대한 책임을지지 않습니다. 초대 된 연사는 폭 넓은 의미에서 생태계에 반응합니다.
천천히 그러나 확실하게, Windows 10은 한 번에 한 장씩 페인트 칠을 새로 얻습니다. Windows의 모양과 느낌에 대한 이러한 변화는 Windows 10의 특정 부분의 모양과 사용자가 OS와 바카라사이트 상호 작용하는 방식을 변경하는 장기 프로젝트 인 Microsoft의 Fluent Design 언어 (이전에는 Project Neon이라고 함)로 알려져 있습니다. Windows Insider가 사용할 수있는 최신 테스트 빌드는 Windows 10의 다음 주요 업데이트를 위해 설계된 이러한 디자인 요소 중 더 많은 부분을 강조합니다.
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중·노년의 눈 건강이 위협받고 있다. 최근 한 대학병원 발표에 따르면 지난 10년간 실명 질환 중 하나인 황반변성 증가율이 89%에 이르는 것으로 나타났다. 50~70대가 주 환자층이다. 노화와 함께 서구화된 식습관, 강한 자외선, 건조한 실내, 스마트 기기 사용 증가 등 눈 건강을 해치는 환경에 노출되기 때문이다. 눈을 건강하게 유지하려면 각별한 노력이 필요하다. 눈이 쉽게 피로하거나 뻑뻑해지고 충혈된다면 눈 건강에 도움이 되는 영양소를 챙겨야 할 때다.
나이가 들면 노안과 함께 각종 안 질환이 찾아온다. 황반변성·백내장·녹내장 등 노인성 질환이 대표적이다. 이 중 특히 황반변성은 녹내장·백내장과 함께 3대 실명 질환으로 꼽힌다. 눈의 안쪽 망막 중심부 신경 조직인 황반이 노화나 유전적 요인 등으로 변성돼 시력에 손상을 입는 질환이다. 대한안과학회에 따르면 황반변성을 치료하지 않을 경우 2년 내 실명률은 15%에 달한다.
황반변성 방치하면 실명률 15%
눈 건강을 유지하려면 우선 평소에 외부 자극을 줄여 안구를 건조하지 않게 하는 것이 우선이다. 또 영양을 보충해 소실되는 안구 구성 물질을 채워줘야 한다. 필요한 대표적인 영양소는 아스타잔틴, 오메가3 지방산(DHA·EPA), 루테인, 비타민A 등이 꼽힌다.
아스타잔틴은 연어·새우·송어 등 해산물에, 오메가3는 연어·고등어 같은 등푸른 생선에 많이 들어 있다. 반면 루테인은 케일·브로콜리·달걀노른자, 비타민A는 당근·시금치 같은 녹황색 채소에 풍부하다.
이 중 아스타잔틴은 항산화·항염 효과가 뛰어나다. 망막의 혈류를 개선해 수정체의 초점 조절과 관련된 모양체 근육에 더 많은 혈액이 도달하게 하고 풍부한 영양을 공급한다. 눈의 피로를 개선하는 효과가 있다.
오메가3(DHA·EPA)는 안구건조증을 개선하고 망막 기능을 유지하는 데 효과적이다. DHA는 망막 조직의 주성분으로 눈물막을 튼튼하게 한다. EPA는 염증성 물질인 PGE2를 감소시켜 염증 유발을 억제한다. 식품의약품안전처는 EPA와 DHA에 대해 '건조한 눈을 개선해 눈 건강에 도움을 줄 수 있다'고 기능성을 인정했다.
'안과학' 저널(2013)에 따르면 오메가3(EPA 180㎎, DHA 120㎎)를 하루 2회씩 30일간 섭취한 결과 눈물 증발량은 줄고 눈물 분비량은 늘어 안구건조증이 크게 완화된 것으로 나타났다.
간 나쁜 성인 눈에 필요한 비타민A
아쉽게도 이러한 영양 성분은 체내에서 합성되지 않는다. 반드시 섭취해야 한다. 단 눈 건강에 도움이 될 만큼 섭취하는 것은 쉽지 않다. 이들 영양소를 고루 담은 건강기능식품을 섭취하는 것이 효율적이다.
눈의 피로도를 개선하는 황반색소 밀도를 유지하고 눈의 영양 공급, 건조함 개선 등의 효과를 얻을 수 있다.


끊임없이 인터넷의 혁신을 위해, 또는 웹 비즈니스의 발전을 위해 오늘도 밤을 새우고 있는 실무자들에게 권하고 싶은 책이다. 5, 6년차가 넘었다면 조금 식상할 내용이 많겠지만 그 이하의 본격적인 실무 기획자라면 환영할만하다. 특히, 인터넷에 관심이 많은 대학생이라면 꼭 권해주고 싶다. 해답을 보여주기보다 '왜', '무엇이' 한국 웹을 지금 처럼 만들어 놓았는가를 알려준다. 미래를 살짝 엿보는 내용도 있지만 현재에 좀더 초점을 맞췄다.
우리나라 인터넷을 '갈라파고스 군도'라거나 '섬'이라거나 '폐쇄적'이라고 비난하기 이전에 왜 우리 인터넷 환경은 지금의 구도로 굳혀지게 되었는지, 그리고 앞으로는 무엇이 기회고 위기인지 덤덤하게 풀어놓았다.
개인적으로 저자와 친분이 두터운 터라 그가 쓴 내용을 반박하거나 이것저것 꼬투리를 잡을 생각이 전혀 없다. 다만 저자 '김지현님'이 유명한 블로거이자 다음 모바일 및 한메일을 담당하는 모바일커뮤니케이션SU 본부장이란 사실을 감안하면 이 책이 그냥 곁눈질하는 학자나 겉핥로 일관하는 풋내기 인터넷 담당 기자들의 글과는 본질적으로 다를 수밖에 없다는 것을 눈치 챌 수 있을 것이다.
일부 견해에 있어서 그만과 다른 점이 있지만 그 다른 점은 공통된 현실 인식 속의 해석 차이라서 큰 반발심이 생기지 않는다. 최소한 '몰라서' 이렇게 쓰진 않았다는 생각이 들기 때문이다. 포털과 인터넷, 그리고 모바일과 다양한 인터넷 서비스에 대한 설명과 해석은 충분히 들을 가치가 있고 최소한 다른 해석이 가능한지 생각해보는 것만으로도 인터넷 비즈니스 전략의 세계에 한 발자국 들어와 있다고 할 수 있다.
플랫폼을 단순히 새로운 서비스와 기획에 대한 맹목적인 환상에서 비롯된 결과물로 해석하기보다 좀더 인간의 근원적 욕구, 또는 소비자의 필요, 적어도 현재 우리나라의 다양한 사회 정치 산업 전반의 특수성에 기인한다는 포괄적인 시각에 동의한다. 물론 이런 시각은 지나치게 광범위하고 사안사안마다 지나치게 해석의 여지가 넓어 있으나 마나 한 의견일 수 있다. 하지만 웹 비즈니스의 세계에서는 오히려 처음부터 끝까지 생태계를 완전무결하게 만들 수 없다는 점을 감안하면 이 책이 해석에 고개를 끄덕이게 된다.


필자는 총 2개의 투어를 해보았다. 여러 가지 투어 중 추천하고픈 투어는 이끼숲이 포함된 일일투어이다. 모든 일일투어에 녹차밭은 포함돼 있기 때문에 필자는 멋진 녹차밭을 두번이나 방문했다. 그리고 두번째 투어는 현지 마켓을 방문했던 투어였지만 이 투어의 단점은 샵을 너무 많이 방문한다는 것! 투어마다 장단점이 있지만 꼭 하나만 꼽으라면, 이끼숲이 포함된 투어를 추천하고 싶다.
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오늘은 컨트리사이드 투어를 가는데 부담이 없어서 여유롭게 일어나도 되었는데 옆방 가족룸에 가족이 일찍 체크아웃하는 바람에 소음 때문에 6시 반쯤 깼다. 7시까지 누워있다가 일어나서 씻고 어제 돌려놓은 영상 확인을 하는데 ㅠㅠ 배터리가 없어서 전원이 꺼져서 결국 20개 정도가 영상이 편집 안돼서 결국 아침에 다시 걸어두고 그냥 충전한 채로 놔뒀다.
8시가 되어도 안주인이 안 보여서 그냥 내가 토스트 구워서 티랑 먹고 있는데 5분 후쯤 안주인이 아침을 사 가지고 왔다. 늦었다며 오늘 아침은 로띠라고 ㅋㅋ 그래서 졸지에 나는 두 번 아침 먹음 ㅋㅋ 로띠랑 커피랑 해서 맛있게 먹고 이 닦고 투어 갈 준비 마무리하고 영상은 그냥 편집하라고 내버려두고 나왔다. 오늘 투어는 어제보다 많은 농장을 가는 코스
처음은 어제와 같은 나비농장이었다. 그래서 안 들어가고 30분 동안 밖에서 기다렸다. 어제는 35분 줬었는데 오늘은 30분 주길래 어제 잘 봤다 싶었다. 인스타에 사진 하나 올리고 영상 하나 올리려고 하는 순간 30분 지났음 ㅋㅋ 두번째로는 차밭을 가서 사진을 찍고, 바로 티스테이션으로 향했다. 나는 공장에서 차가 만들어지는 건 어제 봐서 그냥 뛰어넘는다고 말하고, 바로 티샵으로 가서 BOH녹차라떼 하나를 구입하고는 카페로 향했다. 어제는 아이스티를 마셨는데, 오늘은 블랙티를 시켜서 먹었다. 조금 연하게 느껴져서 아쉬웠지만 맛있게 잘 먹었다.
사진도 찍고 여유로웠는데, 아마도 다른 사람들은 조금 빠듯했을 것 같다. 나는 두번째라서 차를 마실 시간이 있었지만 다른 사람들은 구경하고 차 마실 시간이 부족했던 것 같다. 세번째로는 꿀벌 농장에 가서 조금 허접한 꿀벌 농장을 구경하고, 네번째로는 로즈가든에 갔는데 안주인 말로는 입장료는 나비농장뿐이라고 했는데, 로즈가든도 입장료를 받았다. 처음 가는 곳이라 내고 들어갔는데, 정말 볼 게 없었다. 입장료가 너무 아까웠다.
다섯번째로 스트로베리 팜에 갔는데, 어제 간 곳이라 감흥이 없었다. 그리고 여섯번째로 드디어 로컬 마켓을 갔는데 이곳은 너무 좋았다. 먹거리부터 다양하게 있었는데, 우리나라에도 있는 오징어 튀김이 있길래 하나 사 먹었다. 회오리감자에 뿌려주는 소스처럼 소금하고 매운 칠리 가루를 뿌려주는데 아주 맛있었다. 많이 짜긴 했지만 맛있게 잘 먹으면서 시장 구경하고 마무리로 아이스티 한잔 하고 차에 올라탔다. 마지막 일곱번째는 절에 갔는데, 종교 때문인지 무슬림이나 다른 종교인 관광객은 안 들어갔다. 사진 찍고 마무리~
투어는 별로였다. 하지만 이 투어는 가격이 저렴해서 이럴수밖에 없다는 걸 알고 있었다. 그래도 조금 많이 실망이다. 잘 보고 터미널에서 파키스탄 커플이 내리길래 나도 걸어가겠다고 같이 내렸다. 이 파키스탄 커플은 남자는 프로 사진가였고, 여자는 모델처럼 이뻤는데, 나 혼자 고프로로 사진 찍고 있으니까 음성 인식하는 거 듣고 파키스탄 여자 친구가 나에게 한국인이냐고 해서 맞다고 하니 자기 한국 드라마랑 K-POP 너무 좋아한다고 그러면서 연락처 교환했다. 아마 나중에 한국에 오면 연락하라고 했다.


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봄이 오는 소리인지 촉촉이 젖은 대지위에 따사로운 햇살이 나를 밖으로 나오게 한다. 푸른 하늘과 시원한 바람이 살짝 속삭인다. “봄이 왔어요”하는 메아리가 귓가에 깊어진다.
봄은 밖에서만 찾아오는 것이 아니다. 우리들 안에서도 봄은 움튼다. 천지에 봄기운이 넘칠 때 우리 마음속에서도 스멀스멀 봄기운이 기지개를 켠다.
남쪽에서 묻어오는 꽃소식에 맞추어 응달의 잔설을 접어둔 채 내 둘레에 봄맞이 채비를 했다. 세월의 변함, 어쩌면 인간은 그 속에 섭리함으로써 사랑과 번뇌를 즐기려하는 지 모른다. ‘홀로 사는 즐거움’은 법정스님의 더욱 깊어진 사유의 언어와 한층 더 맑아진 영혼의 소리를 담아 몇 년 만에 펴내는 신작 산문집이다. 법정 스님은 얼마 전 ‘사단법인 맑고 향기롭게’와 길상사의 회주 등 모든 직함을 벗고 내면의 소리에 귀 기울이는 삶과 침묵을 선언했다.
홀로 사는 즐거움을 말하지만 결국 홀로 있는 것은 함께 있는 것임을 설파하는 책이다. 강원도 산골 오두막에서 혼자 지내는 스님은, 변하지 않는 침묵과 무소유의 철저함으로 이 시대 가장 순수한 정신의 소유자로 손꼽힌다.
법정스님의 소소한 일상들과 함께 관찰과 깨달음을 생활의 모습으로 풀어간다. 스님은 주변의 아름다움을 진정으로 느낄 수 있는 방법은 말하지 않고 묵묵히 지켜보는 것이라고 말한다. 인생을 살아간다는 것은 그 사람이 먹고, 보고, 말하고, 생각하고, 행동한 것이다. 하루의 일과를 곰곰이 생각해보고 자신의 삶의 모습을 뒤돌아보면 이러한 것들이 나 자신을 만들어 가는 것들이다.
현대인들의 불행은 적고 모자라서가 아니라 많고 넘쳐서 발생한다. 우리의 가슴에 따뜻함을 잃어가고 있어서 점점 더 삶이 불행해지는 것이다. 이웃들과 자연과 나누고 교감할 줄 아는 삶이 행복을 가져다준다. 행복과 불행은 개인 스스로 만들어내는 것이므로, 마음을 행복하고 감사하게 가지고 생을 살아가야 한다.
현재의 세상은 우리가 생각하고 말하고 행동하는 것들이 모여서 이루어진다. 사람이 생각한 대로 이루어지는 것이 업(카르마)이고 법칙이라고 한다. 한 걸음 한걸음 내딛는 것보다 중요한 것은 방향성이다. 어디를 향해서 나아가고 있는지 인지하고 나아가야 한다. 인생은 홀로 왔다가 홀로 떠나가는 것이 인생이다. 홀로 있을 때 고립되는 것이 아니라 고독할 수 있어야 하는데 고독은 관계 속에서 느끼는 것이고, 고립은 관계와 관련이 없는 것이다.
혼자 있을 때에도 사소한 것에 감사하고 즐겁게 긍정적으로 누릴 수 있어야 한다. 법정스님은 본인이 산골짜기 속에서 사는 이유를 사람들을 피하기 위해서가 아니라 자연 속에서 본인의 리듬에 맞춰서 자신의 길을 가기 위해서라고 표현했다. 나만의 리듬과 속도를 찾고 자신만의 길을 가는 것의 즐거움을 느끼며 살아가는 것이 삶에서 필요할 것 같다.
고기를 먹을 때 고기의 맛뿐만 아니라 짐승의 업까지 먹는다고 경고한다. 그 짐승의 버릇, 체질, 질병, 죽임을 당할 때의 고통과 원한까지 먹는 것이라고 한다. 이 문구를 보니 즐겨먹던 육식, 계란까지 식습관을 돌아보게 되고 섬뜩한 느낌이 든다.
자기 결단 없이 앞으로 나아가려고 하지 말고 자신이 누구인지 잘 살피고 깨달아야 한다. 현재 이 순간을 살고 무엇을 하고 있는지 자각해야 한다. 타인이 아닌 자신이 누구인지 자각하고 순간을 즐겁게 여기면서 살아가야 한다. 남의 불행에 기뻐하지 말고 타인의 이익에 헌신하고 남을 위한 마음에서 행복이 오고 이기심을 버려야 행복이 온다는 부처님의 말이 가슴에 와 닿는다.
세상은 혼자서 사는 것이 아니다. 반드시 이웃과 함께 살아간다. 이웃과 어떤 관계를 이루고 있느냐에 의하여 그 삶의 의미와 가치를 매길 수 있다. 작은 것을 가지고도 이웃과 함께 나누며 고마워하고 만족할 줄 알았던 우리 선인들의 순박한 그 마음씨가 그립다. 분수 밖의 욕심을 부리지 않는 맑은 가난의 미덕을 다시 생각할 때다. 탐욕을 이기려면 우선 이웃과 나누어 가질 수 있어야 한다. 만나는 사람마다 보다 더 친절하고 따뜻하게 대해야 한다.


어린 시절 뛰놀던 공터, 헤어진 여자친구와 걷던 길은 다른 공간보다 특별한 의미를 만들어낸다. 공간은 책이나 라디오, 인터넷이나 TV만큼 많은 의미 생성의 기능을 갖기 때문이다. 스포츠에서도 마찬가지이다. 특히 스포츠 경기는 특정 시간이 지나면 사라져버리기 때문에 경기가 이루어지는 공간의 의미가 더 중요하다. 경기장이라는 거대한 콘크리트 덩어리는 단순히 그 곳에서 경기가 열리는 것 이상의 역사, 상징, 분위기를 담고 있다. 대전 월드컵 경기장이 이탈리아와의 16강전 설기현의 동점골, 안정환의 골든 골과 선수들의 땀, 붉은 악마의 눈물과 함성 소리를 고스란히 간직하고 있는 것처럼 말이다.
이렇듯 경기장은 기억들을 되살릴 수 있는 좋은 매개체이기 때문에 많은 구단들은 경기장에 불이 꺼진 후에도 경기장 자체로 팬들을 맞이한다. 경기장 투어나 경기장 내에 위치한 역사 박물관 같은 것들을 예로 들 수 있다. 이런 프로그램이 활성화 되어 있는 유럽 구단들의 경우, 투어나 박물관으로 금전적 이득을 얻을 뿐만 아니라 구단의 이미지를 상승시키고 팬들의 소속감까지 강화한다.
우리나라의 월드컵 경기장을 살펴보면 서울 월드컵 경기장을 비롯해 수원, 인천, 대전, 울산 월드컵 경기장이 월드컵 전시실을 보유하고 있다. 최근 제주 월드컵 경기장에서도 월드컵 전시실 마련을 위해 자료를 수집 중이라고 한다. 하지만 대부분의 경기장이 비슷한 구성과 단순 전시 위주로 되어 있어 이목을 끄는 데 어려움이 있다. 우리나라 경기장들도 함성이 멈춘 경기장을 어떻게 활용할 것인가에 대해 고민해보아야 할 때라는 생각이 든다. 2002 한일 월드컵을 기념하는 서울 월드컵 경기장의 2002 FIFA 월드컵 기념관을 찾아갔다.
서울 월드컵 경기장은 서울 마포구 성산동에 위치한 축구 전용 경기장이다. 65,000여 좌석을 보유하고 있으며 축구 경기와 각종 행사가 열린다. 특히 ‘6호선 월드컵 경기장 역’이 따로 있을 만큼 접근성이 좋아서 A매치 경기도 많이 열리는 편이다. 또한 서울 월드컵 경기장은 내부에 영화관, 마트, 쇼핑몰, 웨딩홀 등이 있는데 유동 인구가 많다는 점은 긍정적이지만, 가끔 축구를 보러 경기장에 찾은 관중들이 축구경기 대신 영화를 선택하는 점은 아쉽기도 하다.
2002 FIFA 월드컵 경기장은 월드컵 경기장 역에서 긴 에스컬레이터를 타고 올라와서 1층 안쪽 길을 따라 W석이 있는 곳까지 오면 찾을 수 있다. 월드컵 경기장 안에 여러 시설들도 많고 경기장의 크기도 만만치 않기 때문에 굳이 찾아가려고 마음먹지 않으면 발견하기 쉽지 않다. 아무리 내용물이 좋아도 사람들이 알지 못하면 의미가 없듯이, 유동인구가 많은 곳에 기념관을 알릴 수 있는 상징이 더 필요할 것 같다는 생각이 들었다.
기념관 입구의 모습이다. 기념관 안에 들어서면 바로 티켓을 끊고 입장할 수 있게 되어 있다. 티켓 가격은 성인 1,000원 (12세 이하, 65세 이상, 장애인, 국가유공자, 다둥이카드소지자 본인포함(4인까지) : 500원, ※ 단체 10인 이상 30% 할인) 정도로 저렴한 가격에 구경을 할 수 있다. 하지만 평일 오후여서 그런지 기념관은 한산했다.
위의 이미지는 서울 월드컵 경기장의 월드컵 기념관 티켓과 지난 겨울 방문했던 아스날 에미레이츠 스타디움 티켓이다. 물론 에미레이츠 구장을 방문했을 때는 비싼 가격의 구장 투어를 신청했기 때문에 좀 더 꼼꼼하고 디자인이 잘 된 티켓을 받을 수 있었지만, 한 장짜리 티켓이라도 기념할 수 있고 경기장이나 구단을 상징할 수 있도록 디자인 되었으면 좋겠다는 생각이 들었다.
기념관 내부의 구조는 크게 월드컵 기념물 전시와 참여형 전시실, 직접 경기장 안에 들어가 보는 것과 스토어로 구분해볼 수 있겠다.
1. 월드컵 기념물 전시
우선 기념관의 목적과 의미에 맞게 2002 한일 월드컵과 관련된 전시물들이 기념관의 주를 이루고 있었다. 한국 축구의 역사부터 당시 월드컵을 어떻게 개최하게 되었는지 까지 판넬에 자세한 설명이 들어 있었고, 한국 축구의 주요 사건들도 잘 정리되어 있었다. 다만 아쉬운 점이 있다면 이 기념관을 좀 더 개발해서 코너 별로 한국 축구의 역사, 2002 월드컵의 역사, K리그의 역사, 홈구단인 FC서울의 역사, 서울 월드컵 경기장의 역사 까지 골고루 담고 있는 기념관이 되면 더욱 의미 있지 않을까라는 생각이 들었다. 특히나 FC서울과 같은 구단의 역사는 팬들에게도 뜻 깊고 진행중인 대상이라는 점에서 기념관이 단순히 역사 기념관이 아니라 앞으로 기억을 더 채워나갈 수 있는 살아있는 곳이라는 의미를 더해줄 수 있다.
여러 전시물들 중에서 선수들이 직접 경기에서 신었던 운동화나 싸인이 담긴 유니폼 등은 특히 인상적이었다. 값을 매길 수 없을 만큼 소중한 전시품목들이었는데, 당시의 상황이나 선수들의 스토리들을 함께 담으면 그 가치가 더 깊어질 것 같다. 서울 월드컵 경기장 월드컵 기념관에는 특별히 관람객들의 메시지를 담을 수 있는 공간은 없었는데, 이런 기념물들 옆에 포스트 잇 등으로 관람객들과 당시의 기억을 나누는 방법도 좋을 것이다.
2. 경기장 내부 관람
처음에 서울 월드컵 경기장에 위치한 전시시설을 찾을 때 가장 궁금했던 점이 경기장 내부를 얼마나 오픈 하고 있는 가였다. 이미 해외의 많은 구단들은 선수 대기실, VIP석, 프레스 석 뿐 아니라 경기장의 곳곳을 둘러보고 직접 느낄 수 있는 구장 투어를 진행 중이다. 이것은 경기장과, 선수들과, 구단과 더 가까이 호흡할 수 있는 방법이며, 단순한 행동으로 이 공간과 나 사이에 의미를 부여할 수 있는 좋은 방법이다. 서울 월드컵 경기장은 경기 외의 시간에 월드컵 기념관을 통해 경기장 내부를 일부 오픈하고 있었다.
이 곳은 기념관과 바로 연결되어 있는 경기장 통로로 입장하면 일반 관중석과 프레스 석이 나온다. 방문했을 때는 K리그 정규리그 경기가 모두 마무리 된 시점이어서 푸른 잔디는 볼 수 없었지만, 아무도 없는 경기장에서도 사람들의 함성과 열기가 느껴지는 것 같았다. 이런 게 경기장이 갖고 있는 힘이 아닐까.
일반 관중석 외에 볼 수 있는 곳은 프레스 석이 전부였다. 서울 월드컵 경기장의 자랑인 스카이 라운지 관람석이나 선수 대기실 등을 볼 수 없는 것이 여전히 아쉬움으로 남아 있다. 입장료를 조금 인상하더라도 경기장의 구석구석을 살펴볼 수 있는 구장 투어 프로그램이 생겼으면 하는 바람이다. 특히 아스날 에미레이츠 구장을 찾았을 때, 레전드 투어라는 이름으로 아스날의 전설적인 선수 찰리 조지가 직접 구장 가이드로 나와서 구장 곳곳을 설명해주는 투어를 경험했었다. 가격은 조금 비쌌지만 선수가 직접 들려주는 과거의 기억들은 그 어떤 것보다도 감명 깊게 와 닿았다.
3. 체험형 전시실
다음으로 이야기하고 싶은 부분은 보기만 하는 관람이 아니라 직접 체험하는 관람이다. 요즘은 박물관이나 미술관에서도 단순히 대상을 눈으로 관찰하는 것이 아니라 오감을 전부 사용하여 효과를 높이는 체험형 전시물들을 많이 만들어 놓고 있다. 서울 월드컵 경기장 월드컵 기념관에서도 이런 체험형 전시를 몇 가지 만나볼 수 있었다.
이런 전시물은 공을 돌리면 축구 용어의 정의가 나오는 방식이다. 이런 방식은 다른 기념 박물관에서 선수들 기록 맞추기, 명장면을 누르면 재현되는 동영상 플레이어, 선수들 이름을 누르면 전화기에서 목소리가 나오는 등 다양한 방법으로 응용되고 있는 것을 본 적이 있다. 눈으로만 구경하는 관람객들의 입장에서는 이런 소소한 체험형 전시가 지루함을 덜어주는 역할을 한다.
이 밖에도 실제 게임을 할 수 있는 시뮬레이션 축구 놀이, 한 명은 골키퍼가 되고 한 명은 키커가 되어 승부차기를 하는 게임과 온라인 피파 게임기, 선수들 베스트11에 자기 사진 넣기 등의 공간이 마련되어 있었다. 이런 노력들도 지루함을 덜어주고 오감을 자극해서 전시 공간을 더 활용할 수 있는 좋은 방법인 것 같다.
4. 스토어
서울 월드컵 경기장 월드컵 기념관에 있는 스토어의 경우에는 사실 2002년도 기념품 기준으로 만들어져 있어 볼거리가 부족한 편이다. 2002년 월드컵 상품의 경우에는 새로운 상품을 개발하는 것이 현실적으로 어려울 뿐더러 이미 2002년의 이미지는 각종 매체를 통해 너무 많이 소비되었기 때문에 흥미도 떨어진다. 홈구단FC서울에서는 경기 때마다 따로 스토어를 개방하는데, FC서울과 병행하거나 새로운 상품을 개발할 아이디어가 필요하지 않을까 생각한다.
서울 월드컵 경기장 안에 위치한 월드컵 기념관은 의미있는 소장품들로 구성되어 있지만, 기념관 안의 스토리가 부족하고 이미 2002년의 이미지가 많이 소비되었기 때문에 어려움이 따른다. 기념관에 관람객이 한 명도 없는 것은 솔직히 충격적이었다. 그럼에도 불구하고2002년 월드컵의 기억이나 당시의 기념물들을 소장하고 있는 공간은 꼭 필요하다. 뿐만 아니라 이런 소중한 자료들을 좀 더 잘 조직하고 스토리를 불어넣어 계속 살아 움직이는 기념관으로 만들어야 한다. 그렇게 된다면 불 꺼진 경기장에도 사람들을 불러모을 수 있지 않을까. 우리가 소중한 기억들을 지키고 보존하기 위해 애써야 할 때인 것 같다.
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어제 1박 2일, 시청자 투어에 나오는 출연자들의 소개를 보면서 세상에는 아픈 사람이 너무도 많다는 것을 실감했다. 아주, 크게, 망가져서 깊게 아팠던 날들의 기억이 살아났다. 아파보았기에 아픔을 기억한다는 것만으로도 아프다는 것을 알기에 과거 속으로 빠지는 것을 주저했지만 생각은 10년 전으로 돌아가고 있었다.
2001년 9월, 어느 날,
분노를 이기지 못해 정의로운 조직과 결별하고 망가진 몸을 추스르기 위해 등산을 갔다. 아마추어의 눈으로 송이를 찾았지만 송이는 보이지 않고, 먹이를 찾고, 후손을 남기기 위해 애절한 구애를 하고 구애의 대상을 잡아먹는 사마귀를 보면서 희생으로 돌아가는 생명의 대물림 시스템을 엿볼 수 있었고, 기고, 뛰고, 날면서 어렵게 밥벌이를 해결하는 메뚜기를 보면서 고단한 삶을 사는 인간이 함께 보였다.
9월의 산에는 많은 나비들이 보였다. 거친 여름을 지나온 탓인지 날개를 다친 부전나비, 기력을 잃고 낮게 신중하게 나는 흰나비, 그래도 왕성하게 날려고 하는 호랑나비도 보였다. 그리고 이름 모를 나비들은 숲속에 불규칙한 그래프를 그리면서 살아 있음을 자유 비행으로 표현을 했다. 초가을의 나비는 서서히 부서져 사라질 준비를 하는 것처럼 보였다. 특이 했던 것은 참나무 아래, 작은 보자기 정도의 햇살을 받으면서 푸른 점이 있는 흰나비가 날개 부러진 노랑나비에게 꿀을 토해주는 장면을 보았다. 미물로 알았던 나비에게도 사랑이 있었다. 나비와 인간의 삶이 다르지 않다는 것을 깨달았다.
자연의 눈으로 오랜 기간 나비를 보았습니다. 나비는 사냥하지 않았고, 꽃을 찾아가 꽃들의 사랑을 돕고, 꿀을 얻지만 꿀을 소유하지 않으며, 약한 곤충이지만 집단생활을 하지 않고 서로 자유를 누렸다. 힘은 없지만 자유로운 나비의 모습에서, 가진 것이 없어도 남에게 피해를 주지 않는 선량한 사람의 모습과 숱한 전쟁에 시달려왔지만 평화를 사랑하는 우리 민족의 운명을 읽었다. 나비는 곤충의 몸으로 이 땅에 온 천사였고, 주어진 현재를 자유롭게 누리며 멋지게 살라는 메시지를 전하러 온 신(神)의 전령이었다.
나비가 되어 나비를 들여다보았습니다. 나비는 한 쌍의 더듬이와 두 개의 겹눈, 몸은 가늘고, 넓은 날개는 털과 인분으로 쌓여 있어 비에 젖지 않았다. 무리 지어 나는 나비보다 홀로 꽃을 찾고 짝을 찾아 헤매는 나비들이 많았다. 올해처럼 여름비가 많으면 아스팔트 위에서 으깨진 아이스크림을 빠는 나비들도 있었고, 자유롭게 시공을 누리는 나비와 거미줄에 걸려 몸부림치는 나비 등 나비는 생로병사(生老病死)의 굴레와 시간의 사슬을 벗어나지 못했지만, 피할 수 없는 것은 즐기고 누리며 사는 존재였다. 나비는 3주간의 벌레 기간과 보름 동안의 번데기 과정을 거친 뒤에 어렵게(1/100의 확률) 나비가 되며, 한 달을 ‘나불나불’ 날다가 300여 개의 알을 낳고 죽는다. 죽음으로 새로움을 이어갔다.
다친 나비를 돕는 푸른 점의 나비를 본 뒤로 혼(魂)을 지닌 나비가 있을 것이라고 상상하며 나비를 통해서 인간의 성장 과정을 담고 싶었습니다. 꿈을 얻고, 세우고, 꿈을 이루기 위해 노력하는 보통 인간의 모습을 담고, 대한민국을 풍요롭게 해줄 눈 밝은 리더와 미래를 예측하고 행동으로 미래를 열어주는 우리들의 영웅들이 좌우를 동시에 보는 균형감각으로 우리 가슴에 잠든 에너지를 깨워주길 노래했고, 인류의 모순과 고통의 틀을 깨고 세상을 평화롭게 탈바꿈시킬 인류통치자를 나비를 통해서 찾고 싶었습니다.
푸른 점의 흰나비를 통해서 영혼의 행복을 찾고 싶었습니다. 상처와 미움으로 가득 찬 주인공 나비가 미움을 버리고 행복을 찾아가는 과정을 통해서 행복은 주어지는 것도, 싸움으로 쟁취하는 것도, 남을 통해서 얻는 것이 아니라 스스로 발견하고 누리고 나누는 것임을 전하고 싶습니다. 고통과 시련이 연속되는 삶이라도 마음을 닦고, 빛내면 행복할 수 있는 새로운 인간 모델을 찾고 싶었습니다.


S/S 시즌만 되면 돌아오는 란제리 룩의 귀환이 더 이상 새롭진 않지만 달라진 점이 하나 있다. 이번 시즌엔 섹슈얼한 무드가 아닌, 포멀하고 도회적인 ‘시크 란제리 룩’이 대세라는 사실. 란제리 룩의 대명사인 코르셋을 톱으로 선택했지만 품이 넉넉한 팬츠를 매치해 전혀 야해 보이지 않고, 오히려 미니멀하고 파워풀하게 느껴지는 디온 리와 돌체 앤 가바나의 룩이 굿 샘플.
집 나온 슬립 드레스?
몇 시즌 째 스테디 아이템의 자리를 놓치지 않고 있는 슬립 드레스의 경우에도 올해는 더 시크하고 모던하게 업그레이드됐다. 발망은 슬립 드레스를 셋업 수트에 맞춰 변형해 슬립 웨어 특유의 포근하고 부드러운 무드를 강렬하고 글램 하게 재탄생시켰고, 알렉산더 왕은 캐주얼한 면 티셔츠 위에 언밸런스한 기장의 슬립 드레스를 매치해 힙스터를 위한 컨템퍼러리 룩을 완성했다.
수트와 브라탑의 조합
패피들 사이에서 더 이상 브라탑이 언더 웨어가 아닌 톱의 범주로 분류된 지는 꽤 오래되었지만, 이번 시즌엔 더 과감해져도 될 듯하다. 바로 포멀한 수트 룩에 매치하는 것이 키 룩이 되었기 때문. 블라우스나 재킷, 펜슬스커트 등 단정한 워킹룩 위에 무심하게 브라탑을 매치하면 반전 매력이 극대화돼 스타일리시해 보인다. 단, 헤어는 단정히 넘기고 주얼리는 빅 이어링 정도로 포인트만 줘야 투 머치의 불상사를 막을 수 있다.
묵직한 한 방


올해는 대한민국임시정부 수립 100주년이다. 1919년 4월 11일 ‘대한민국’ 국호를 가진 임시정부가 중국 상하이에서 출범했다. 그 후 대한민국임시정부는 항저우, 전장, 창사, 광둥, 류저우, 치장, 충칭 순으로 각처를 옮겨 다니며 대한민국의 정통성을 지키고 독립운동의 맥을 이어나갔다. 그중 상하이에 있던 임시정부청사(이하 상해임정청사)는 지금까지 가장 잘 보존되고 있고, 한국 관광객이 상하이에 가면 꼭 한번 들리는 명소로 자리매김했다.
그러나 대한민국이라는 민주공화국 100년의 역사를 열었던 상해임시정부의 청사가 보존되기까지에는 숱한 우여곡절이 많았다. 특히 그 중에서도 2004년 임정청사가 위치해 있는 상해시 로만구 일대의 재개발 계획은 청사의 보존과 존립에 중대한 고비가 되었던 일이었다.
당시 중국 상해시는 상해엑스포를 앞두고 로만구 일대를 전면 재개발하는 계획을 세웠고, 국제 공개입찰로 사업자를 선정할 예정이었다. 민간업자의 재개발사업 대상에 들어가면 임정청사의 존폐가 어떻게 될지, 한 치 앞을 모르는 위기 상황에 처하게 된 것이었다.
이창동 전 문화부 장관(왼쪽)과 신현택 전 문화부 기획관리실장(전 여성부 차관).
문화부(현 문화체육관광부)는 이 소식을 듣고 대한민국의 뿌리인 상해임시정부청사 지키기 프로젝트에 돌입했다. 지금까지는 외부에 거의 알려지지 않았던 당시의 상황을 듣기 위해, 정책브리핑은 당시 임정청사 보존 프로젝트를 이끌었던 이창동 전 문화부 장관에게 인터뷰를 요청했고, 이 전 장관과 신현택 전 문화부 기획관리실장(전 여성부 차관)을 이 전 장관의 마포구 서교동 사무실에서 만나 당시 상황에 대한 생생한 이야기를 들었다.
노무현 전 대통령 “대한민국 임시정부청사 지켜라”
- 당시 상해시의 재개발 계획은 어떻게 알게 되었고, 우리 정부의 대책은 무엇이었나요?
이창동) 2003년 12월 경에 故노무현 대통령으로부터 전화 한 통을 받았습니다. 대통령께서는 “상해임시정부청사가 있는 상해시 로만구 일대가 재개발된다는 정보가 있습니다. 임시정부청사가 훼손되거나 아예 없어질 위험이 있으니 문화부에서 책임지고 대책을 만들어 보세요”라고 말씀하셨습니다.
즉각 문화부 내에서 대책회의를 가졌습니다. 한 가지 문제는 상해임시정부청사 일대가 재개발 되고 임정청사의 보존이 문제가 될 수 있다는 소식이 언론에 알려져서 국내 여론을 자극하게 되면, 양국의 외교 현안이 되고 문제 해결에 더 어려울 수도 있다는 점이었습니다. 그래서 문화부 내에서도 비공개로 핵심이 되는 분들만 논의에 참여했습니다. 박물관 도서관 담당부서인 문화정책국의 故이성원 국장과 심동섭 도서관박물과 과장, 그리고 문화부의 업무를 총괄하는 신현택 기획관리실장과 함께 논의했습니다.
이창동 장관은 상해임시정부 청사 주변 재개발 사업과 관련해 “무조건, 그리고 반드시 임정 청사를 지켜야만 했다”고 말했다.
먼저 현황파악에 들어갔습니다. 당시 아직 국제 공개입찰이 공식 발표되기 전이었으나, 개발계획이 확정적이라는 사실을 확인할 수 있었습니다. 중국은 상해엑스포와 북경올림픽을 대비해 중국 전역의 현대화와 도시 정비를 진행하고 있었고, 상해 로만구 일대의 재개발 사업도 그 일환이었습니다. 저 자신이 직접 상해로 가서 임정청사와 그 주변을 둘러본 바로도 그 일대가 매우 낙후되어 있어서 재개발이 불가피해 보였습니다.
따라서 우리가 상해시에 그 재개발 자체를 하지 않도록 설득하기는 어려운 일이었습니다. 그리고 민간업자의 손에 개발권이 들어간다면, 경제성과 수익성을 우선으로 하는 민간의 속성상 최악의 경우 임정청사의 보존 자체가 어려워질 수 있고, 설사 보존된다 하더라도 그 주변이 어울리지 않게 호화로운 고층건물이 들어서거나 상업지구가 된다면 지금도 옹색해 보이는 임정청사가 상대적으로 더욱 초라해질 수 있는 상황이었습니다. 그래서 최선의 방법은 우리가 컨소시엄을 만들어서 상해시의 국제 공개입찰에 참여하는 것이었고, 그 개발권을 우리가 따내는 것이었습니다.
- 상해시의 로만구 재개발 공개입찰에서 사업권을 따내기 위해 어떤 노력을 하셨나요?
이) 상해시의 로만구에서 주관하는 국제입찰이었기 때문에 국제적으로 경쟁력이 높은, 그리고 중국의 도시재개발 사업에 참여한 경험이 많은 해외업체의 참여가 예상되는 상황이었습니다. 그래서 일차적으로 우리 측의 경쟁력을 높이는 것이 우선이었습니다. 먼저 한국토지개발공사와 관광공사가 컨소시엄을 만들어서 응찰하도록 결정했습니다. 그리고 우리의 개발계획안이 채택이 될 수 있도록 내부에서 TF 팀을 만들어 최선의 안을 준비하도록 했습니다. 동시에 공개입찰을 주관하는 상해시 측에 우리의 입장을 설득하는 것이 중요했습니다.
신현택) 당시 이 일에 참여했던 사람들은 모두 상해임정청사를 지켜야 한다는 절박한 역사적 소명의식을 가지고 일했습니다. 처음부터 끝까지 비공개로 진행되었고, 민관에 걸쳐 소수의 관련자들만 함께 했지만, 우리가 가용할 수 있는 모든 능력과 수단을 동원했다고 말할 수 있습니다. 또 중국내에서 진행되는 일이었기 때문에 중국인사들의 도움이 필수적이었습니다. 그 중국 인사를 통해서 장관님의 상해시장 면담을 요청했습니다. 그리고 상해 시장이 면담요청을 수락하느냐의 여부가 성패의 중요한 바로미터가 될 것이라고 판단했습니다.
그러나 면담요청에 대한 답을 쉽게 얻을 수 없었습니다. 상해시로서도 우리 정부의 책임자를 만나는 것이 부담스러운 상황이었을 겁니다. 2004년 2월 23일 장관님이 먼저 건설담당이었던 부시장을 만나서 우리 정부의 입장을 전달했으나, 우리는 계속해서 상해 시장과의 직접 면담을 추진했습니다.
임정청사를 중심으로 한 미래지향적인 역사문화의 공간
이) 공개 입찰에 제출할 우리 쪽의 개발 계획을 위해 신도시 개발의 경험을 가진 전문가들과 저명한 건축가로 TF 팀을 구성하여 안을 만들었습니다. 우리의 계획은 임시정부청사를 중심으로 그 일대를 역사·문화가 숨쉬는 친환경적인 공간으로 만든다는 것이었습니다. 민간기업은 개발이익을 중심으로 한 개발계획을 만들 것이지만, 우리는 공익성을 중심으로 하면서 상해시민에게 문화적 복지를 누릴 수 있는 미래지향적인 공간을 제공한다는 취지였습니다. 계획 그 자체로 심사위원들에게 높은 점수를 받고자 한 것이지요. 그런 계기가 아니면 그릴 수 없는 아주 이상적인 도시 개발안이었죠. 지금도 그것이 현실화되었으면 어땠을까 하는 생각이 듭니다.
신) 개발계획안에 대한 평가와 함께 중요한 배점이 개발부담금의 액수에 주어졌습니다. 그 일대를 철거하면 그곳에 살던 주민들에게 이주비를 줘야 하기 때문에 가장 높은 개발부담금을 내는 업체가 유리했습니다. 그래서 그 액수를 어느 정도로 해야 우리가 가장 높은 점수를 받을 수 있는지, 치열한 눈치싸움과 정보전이 필요했습니다.
임정청사를 지키기 위한 조력자들
이) 비공개로 진행된 작업이었지만, 당시 많은 분들이 임정청사를 지키기 위한 우리 정부의 노력에 도움을 주었습니다. 특히 중국 내에서 다방면으로 노력하신 분들이 있는데, 그 중에서도 특히 고마웠던 분이 언론인인 추이융위안(崔永元)이란 분이었습니다. 그 분은 중국 국민들에게 가장 영향력 있고 신뢰 받는, 유명한 CCTV 앵커였는데, 임정 청사를 보존하려는 우리의 노력에 공감하고 몇 번이나 북경에서 상해를 오가며 우리 측 입장을 상해시와 공개입찰 관계자들에게 적극적으로 설득작업을 해주셨습니다.
상해 임시정부 청사를 보존하려 했던 우리 정부의 입장을 적극 도와주웠던 추이융위안 CCTV앵커의 자서전.
신) 민간 기업이나 한류스타들의 도움도 빼놓을 수 없습니다. 장관님이 상해 시장을 만나러 상해를 방문할 때 당시 가수 장나라 씨와 안재욱 씨, 탤런트 유동근 씨 등 중국에서 인기 있었던 한류스타들이 동행했습니다. 그들의 상해 방문은 언론의 관심을 집중시키면서 상해시 관계자들에게 임정청사를 지키기 위한 한국민의 의지와 관심을 전달하는 역할을 했습니다. 또 현대자동차 등 민간기업 회장이 상해를 방문함으로써 은연중에 앞으로의 투자나 교류 등 긍정적인 결과를 암시하기도 했습니다.
상해 시장과의 면담
이) 여러 가지 노력 끝에 마침내 상해 시장과의 면담이 성사되었습니다. 상해 한정(韓正) 시장을 만난다는 것은 중국측이 우리의 공개입찰 참가를 배제하는 것은 아니라는 뜻이기 때문에 중요한 신호라고 할 수 있었습니다. 그리고 상해시장에게 임정청사 보존에 대한 우리 정부의 강력한 의지를 전달하고 중국측이 어떤 계획을 갖고 있는지 알아볼 수 있는 기회이기도 했습니다.
2004년 5월 28일 상해 시청을 방문해서 한정 상해시장을 만났습니다. 저는 한정 시장을 만난 자리에서 상해임시정부청사의 보존을 위한 우리 대통령의 강한 의지와 관심을 전하고, 임정 청사가 대한민국 국민들에게 역사적으로 얼마나 가치 있는 곳인지 이야기했습니다. 그리고 컨소시엄으로 참여한 우리 업체가 사업권을 따내면 개발이익보다는 상해 시민을 위한, 역사와 문화가 어우러지고 현대적인 편익시설이 함께 하는 미래지향적인 공간을 만들 것임을 역설했습니다.
신) 저도 그 자리에 동석했는데, 면담 분위기는 매우 우호적이었습니다. 한정 시장은 ‘상기 지역 재개발 사업은 상해시가 로만구에 위임하였으니, 로만구와 긴밀히 협의하기 바라며, 상해시 관계부서에서도 로만구와 잘 협조하도록 하겠다’고 말했습니다. 이후 로만구청장을 만나서 다시 우리의 계획에 대해 자세한 설명을 했습니다. 그로써 공식적으로 할 수 있는 노력은 다했고, 이제 결과는 국제 공개입찰에 달려 있게 되었습니다.
- 국제 공개입찰의 심의 결과는 어떻게 되었나요?
이) 공개입찰이 있던 당일에 저는 상해 현지로 떠났습니다. 한국에서 출발하기 전에 입찰이 시작됐는데, 현장에 먼저 도착해 있던 신 실장으로부터 연락을 받았습니다. 내부정보에 의하면 개발부담금 제안에서는 우리가 1등을 했다는 것입니다. 통상 비용 제안에서 가장 높은 점수를 받으면 입찰에서 이기게 되니까 기쁜 마음으로 비행기에 탑승했습니다.
그러나 상해에 도착하자, 예상치 못한 결과가 기다리고 있었습니다. 어떠한 연유인지는 알 수 없으나, 입찰결과를 발표하지 않고 상해시에서 로만구 개발계획 자체를 보류시켰다는 것입니다. 우리의 강력한 경쟁회사는 이런 프로젝트를 여러 번 수주한 경험이 있는 홍콩 건설회사인데, 아마 어느 쪽으로 낙찰이 되더라도 상해시나 중국정부로서는 큰 부담이 될 것이라고 판단한 것 같습니다.
신현택 차관이 당시 상해임시정부청사 개발계획의 진행과정을 설명하고 있다.
신) 결과는 아쉽게 됐지만 우리 정부와 국민들의 의지는 충분히 전달된 것이었습니다. 국제 공개입찰을 실시하고서도 그 계획 자체를 전면보류하는 것은 매우 이례적인 일인데, 그만큼 중국 정부에서는 이 일을 중대하게 본 것입니다. 중국정부는 11월 21일 ‘동 사업이 어느 기업에 낙찰되든 임정청사 주변 지역개발은 한국 정부의 뜻이 최대한 반영되도록 주선하겠다’는 입장을 전달해왔습니다.
- 당시를 돌아보시면, 어떤 감회가 있으신가요?
이) 저는 장관직에서 있으면서 두 번의 큰 국제적인 경쟁을 치렀습니다. 하나는 프라하에서 있었던, 평창동계올림픽 유치를 결정하는 IOC 총회였고, 다른 하나는 바로 상해임정청사 일대의 재개발 국제 공개입찰입니다. 평창 동계올림픽 유치전은 모두가 우리의 열세를 예상하는 가운데 3표 차이로 아쉽게 실패했지만, 유감이 없을 만큼 최선을 다했습니다.
그러나 상해 임정 청사 보존을 위한 재개발 국제입찰은 실패하면 안 되는 일이었습니다. 무조건 해내야만 했고, 반드시 임정 청사를 지켜야만 했습니다. IOC총회는 공개적으로 진행된 데 반해 임정청사 문제는 비공개로 진행되어서 외부에서는 아무도 알지 못했지만, 내부적으로는 피가 마를 정도로 힘들었습니다.
저는 그 일을 위해 북경과 상해를 다섯 번 오갔고, 모든 과정을 대통령께, 그리고 당시 고건 국무총리에게 보고하면서 진행했습니다. 중국이란 나라의 특수성 때문에 예민한 일들이 많았습니다. 그 과정의 몇 개월은 저의 재임기간 중에 한 과업 중에 가장 노심초사한 일이라 할 수 있습니다.
그리고 그 과정을 통해 우리에게 상해임정청사가 얼마나 소중하고, 그것을 보존하기 위해 많은 사람들이 얼마나 헌신적으로 노력하는가를 확인하는 계기도 되었습니다. 정부가 요청했을 때 거부한 사람이 한 명도 없었고 오히려 어려운 상황에서도 전적으로 도와주었습니다. 심지어 중국인들도 자기 일처럼 도와줬습니다. 그런데도 공개적으로 그 고마움을 표시할 수 없어 죄송한 마음이 컸습니다.
이창동 장관은 “앞으로 우리가 어떤 생각을 가지냐에 따라 상해임시정부청사의 위상과 의미가 달라질 것”이라고 강조했다.
신) 그 과정에서 민관이 혼연일체로 협력해 범국가적인 과업으로 진행됐습니다. 문화부를 중심으로 진행했지만 정부와 공기업, 민간기업 등 관련된 여러 사람들이 사생결단의 마음으로 성공시키려고 노력했습니다. 아울러 주중국대사관과 주상하이총영사관도 대중국 교섭 과정에서 다각도로 지원했습니다. 그런 노력이 중국 정부에 충분히 전달되었다고 저는 봅니다. 그런 과정들이 있었기 때문에 상해시 일대는 빠르게 현대화되어가고 있지만, 지금까지 상해임시정부청사 주변은 원래의 모습으로 보존될 수 있었던 것입니다.
- 그 과정을 통해 우리가 얻을 수 있는 교훈은 무엇일까요?
이) 2004년의 상해시 로만구 일대 재개발의 국제입찰에 참여했던 전 과정은 그 결과와 상관없이 상해임시정부청사가 대한민국 역사와 정통성에 얼마나 중요한 의미가 있는지 중국 정부에 확인시켜주는 계기가 됐습니다.


동물원 멤버들의 사랑 이야기는 놓칠 수 없는 관람 포인트 중 하나다. 실제 동물원 멤버였던 박기영 씨가 음악감독으로 참여해 무대의 세밀함을 더한다.
가수 겸 배우 홍경민과 배우 최승열이 김광석 역을 맡았고, 이정열과 임진웅 등도 무대 위에 오른다. '그 여름, 동물원'은 내년 1월 22일까지 한천아트센터에서 만날 수 있다. 연말이면 찾아오는 단골 작품이 있다. 뮤지컬 '젊음의 행진'은 2007년 초연된 작품으로 배금택 작가의 인기 만화 '영심이'를 원작으로 한다. 여기에 80~90년대 대표 쇼프로그램이었던 젊음의 행진의 이야기를 더했다. 작품은 어느덧 30대가 된 영심이가 젊음의 행진 콘서트를 준비하던 중 학창시절 친구인 왕경태를 만나면서 벌어지는 이야기를 담았다.
가수 이지연의 '바람아 멈추어다오', 신승훈의 '보이지 않는 사랑' 등 80~90년대 유행가로 구성된 넘버는 추억의 감성을 더 극대화한다.
신보라, 정가희가 '영심이' 역을, 강정우와 한희준이 왕경태 역을 각각 맡았다. 내년 1월 22일까지 홍익대 대학로 아트센터 대극장에서 공연된다.
대학로 인기 창작 뮤지컬인 '담배가게 아가씨 시즌2'도 무대에 올랐다. 지난 2012년 초연된 이 작품은 가수 송창식의 동명의 노래를 소재로 만든 작품이다. 올해는 배우 출신 극작가 겸 연출가인 추정화 씨의 손을 거쳐 '시즌2'로 새롭게 태어났다.
뮤지컬은 크게 자녀 세대인 유나와 현우의 사랑 이야기와 25년 전 담뱃가게 아가씨였던 유나의 엄마와 아빠의 사랑 이야기를 교차해 담았다.
과거와 현재를 오가며 펼쳐지는 가족애는 관객들의 공감을 끌어내며 호평을 받고 있다. 배우 박형준과 걸그룹 스피카의 양지원, 박준후, 이호경 등이 출연하는 '담배가게 아가씨 시즌2'는 내년 1월 31일까지 대학로 브로드웨이 아트홀에서 공연된다.
향수를 자극하는 대형 초연작들도 눈길을 끈다.
먼저 팝의 거장 닐 세다카의 희트곡으로 만든 뮤지컬 '오! 캐롤'이 절찬리 공연 중이다.
'오! 캐롤'은 60년대를 배경으로 결혼식 날 신랑에게 바람맞은 주인공 마지와 그녀의 친구 로이스가 파라다이스 리조트로 여행을 가면서 벌어지는 해프닝을 담았다. 세다카의 명곡과 어우러지는 감미롭고 화려한 무대는 공연에서 빼놓을 수 없는 매력이다. 남경주, 서영주 등 1세대 뮤지컬 배우들이 대거 출연하는 이번 공연은 내년 2월 5일까지 광림아트센터 BBCH홀에서 열린다.
팝가수 휘트니 휴스턴의 노래로 만들어진 뮤지컬 '보디가드'도 막을 올렸다. '보디가드'는 1990년대 전 세계적인 열풍을 일으킨 휘트니 휴스턴, 케빈 코스트너 주연의 동명의 영화를 원작으로 만들어져 2012년 영국 웨스트엔드에서 초연된 작품이다.


최근 들어 스마트 컨트랙트를 지원하는 플랫폼과 앱이 늘고 있다. 스마트 컨트랙트란 블록체인을 기반으로 프로그래밍된 조건을 만족하면 자동으로 계약을 진행하는 프로그램. 개발자가 계약 조건과 내용을 코딩할 수 있다면 금융 거래, 부동산 계약을 비롯 어떤 종류의 계약에서든 활용할 수 있다.
“그러나 블록체인 플랫폼은 누구나 참여할 수 있고 데이터가 공개된다는 특징 탓에 악의적 공격에 노출될 가능성도 적지 않다”고 김영욱 알고리마 대표는 말한다. “해당분야 개발자가 계속 새로운 취약점을 공부하고 안전한 코드를 짜는 데 상당한 시간을 들여야 하는 이유다.” 이에 알고리마는 보안 취약 문제를 사전에 발견, 해결하고 새로운 취약점에 빠르게 대응하는 스마트 컨트랙트 코드 검증 자동화 솔루션 ‘루페’를 개발, 서비스하고 있다.
루페는 보안 취약점 분석을 위해 퍼블릭 블록체인에 배포된 스마트 컨트랙트 수백만 건을 모두 수집한다. 블록체인 프로젝트는 일반적으로 오픈소스로 진행되기 때문에 퍼블릭 블록체인에 등록된 코드를 차용하거나 재사용하는 경우도 많다. 이로 인해 기존 코드가 가진 취약점이 그대로 반복되면서 크고 작은 해킹 사고로 이어지기도 한다. 김 대표는 “취약점을 토대로 모의해킹을 해봤더니 권한과 상관없이 토큰을 가져올 수 있었다. 취약한 컨트랙트로 암호화폐를 만들고 이런 화폐가 거래소나 ICO 프로젝트로 투자자를 모은다면 큰 피해를 부를 수 있는 노릇”이라고 말했다.
이러한 점에 착안, 알고리마는 오픈소스로 공개된 코드를 분석하고 패턴을 학습해 취약점 베이스를 쌓기 시작했다. 이렇게 패턴을 학습하고 난 다음에는 이용자가 작성하는 새로운 스마트 컨트랙트에 보안 취약점이 있는지 검증할 수 있다. 김 대표는 “취약점이 발견되면 자동으로 이를 수정하는 패치를 제안한다. 패치는 보안·블록체인 전문 지식을 가진 내부 팀이 개발한 것”이라며 “새로운 공격 기법도 자동으로 합성, 빠른 대응에 나설 수 있다”고 설명했다.
복잡한 인프라 설정과 관리를 자동화하고 기존 사용하던 워크플로우에 검증 솔루션을 연동한 것도 특징이다. 깃허브 같은 개발 워크플로우에 취약점 검사를 통합, 평균적으로 2주 넘게 걸리던 보안 검사 소요 기간을 대폭 줄였다는 것. 또 CLI로 알고리마의 검증 솔루션을 호출, 로컬에서 버그와 취약점을 찾아 수정할 수 있기 때문에 기존 CI 파이프라인과도 쉽게 통합할 수 있다. 김 대표는 이와 관련해 “보안 전문가 수준의 작업을 루페가 대신함으로써 개발자는 창조적인 작업에 전념하도록 돕고 싶었다”는 뜻을 전했다.