프랑크푸르트 국제도서전은 방문객 수 뿐만 아니라 참여하는 출판사의 수에 비추어 봤을 때 세계에서 가장 큰 도서전이다. 10월 중순 수요일부터 일요일까지 약 5일간 독일 헤센주 프랑크푸르트 암마인에서 프랑크푸르트 도서전이 열린다.
올해에는 10월 10일(수) 개막하여 14일(일)까지 열린다. 10월 12일까지는 출판업 전문인들만 입장 가능하다. 이 기간 동안 입장객은 서적에 관련된 업체에 근무하거나 멀티미디어 업종에 종사하고 있음을 증명할 수 있어야 한다. 출판에 관한 계약의 상당 부분 또한 여기에서 이루어진다. 첫날의 개막식에는 관련기관의 고위인사, 주빈국의 대표, 독일출판업계 대표들과 함께 총리가 참석한다. 각 출판사마다 부스를 설치하고 신간을 소개하고 판매하는데, 입장객에는 입장료를 받는다. 이 입장료 수입은 서적박람회 재단의 운영에 도움이 된다. 마지막 이틀인 13.14일은 일반 방문객들도 출입 가능하다.
프랑크푸르트 도서전 역사
프랑크푸르트에서는 구텐베르크가 인쇄술을 발명하기 이전인 12세기부터 이미 필사본 도서
가 거래되었다 이렇게 시작된 프랑크푸르트 도서전은 1462년부터 인쇄업자 및 출판업자의 도서전으로서 정기적으로 열리기 시작한다 이렇듯 15세기부터 인쇄업자들이 직접 소비자에게 책을 판매할 수 있게 되면서, 서적 유통에 따른 이윤이 점차 증가하게 되었다. 그래서 책을 팔고 살 사람들이 독일뿐 아니라, 네덜란드, 벨기에, 프랑스, 스위스, 이탈리아, 폴란드, 영국 등에서도 프랑크푸르트로 모여 들게 되었다.
그러나 1618년부터 지속된 30년 전쟁으로 인해 독일 전 지역은 심한 불황을 맞게 되었으며, 외국인들은 물론 서적 거래상들 역시 경제적으로 어려운 프랑크푸르트가 아닌 잘츠부르크, 프라하, 라이프치히 등으로 이동하였다.
30년 전쟁으로 인해 경제적 어려움에 빠지게 된 프랑크푸르트는 더 이상 주요 도서전으로서의 주도적인 역할을 할 수 없게 되었다. 반면, 이 전쟁을 계기로 기회를 얻은 라이프치히는 18세기부터 약 150여 년 간 중요 도서전으로서의 지위를 얻을 수 있게 되었다. 제2차 세계대전의 종전과 함께 프랑크푸르트 도서전은 재개된다. 세계 2차 대전 후 전쟁의 피해로 인해 폐허가 된 라이프치히와 프랑크푸르트는 과거 도서전의 전통을 이어가고자 했다. 하지만, 라이프치히는 소련군에 의해 점령된 지역이 된 이후 많은 도서 관련 업체들이 비스바덴으로 옮겨가고, 동독의 출판의 중심지지 역시 동베를린으로 이동하게 되면서 도서전 전통의 재건이 어려워지게 되었다.
반면, 프랑크푸르트는 도서전 준비 위원회를 구성해 다시 재기하기 위해 노력했고, 결국 1949년 9월 17일 제 1회 프랑크푸르트 도서전을 프랑크푸르트의 파울 교회 (Paulskirche)에서 개최하게 되었다. 이렇게 개최된 제 1회 프랑크푸르트 도서전은 205개 출판사가 참가하여 8,400여 종을 전시하였고, 14000명이 방문하였으며 1년 뒤에 개최된 1950년 제 2회 도서전에는 100개의 외국 출판사와 360개의 독일 출판사가 참가하였다.
이후 서독의 경제적 호황과 출판업의 급성장으로 프랑크푸르트 도서전은 독일 그리고 유럽을 넘어 국제적 행사로 자리매김했다.
프랑크푸르트 도서전이 발전하게 된 3가지 이유
프랑크푸르트 도서전의 초창기에 이곳은 대학 도시도 아니었고 주요한 인쇄소 밀집 지역도
아니었다 그럼에도 이곳이 국제적인 도서전으로 발전하게 된 데는 몇 가지 요인이 있다 우.
선 지리적으로 보면 프랑크푸르트는 남북과 동서의 상로가 교차하는 곳이다 즉 남쪽의 바젤
에서 슈트라스부르크를 거쳐 쾰른 벨기에 그리고 네덜란드로 이어지는 남북의 상로가 이곳을 지나간다 그리고 서쪽의 파리에서 시작하는 동서의 상로는 프랑크푸르트를 거쳐 막데부르크와 라이프치히로 연결된다 뿐만 아니라 라인강과 마인강을 통한 화물 수송도 프랑크푸르트가 갖는 유리한 점이다.
두 번째로 프랑크푸르트는 상업하기에 좋은 분위기였다 교회의 역할이 여전히 중요하던 시대에 교회는 주로 남부 유럽에 몰려있어 프랑크푸르트는 교회의 엄격한 통제로부터 비교적 자유로울 수 있었다 신성로마 제국의 황제 프리드리히 2세는 년에 1240년에 칙령을 내려 프랑크푸르트 정기시를 방문하는 모든 상인들을 보호하겠다고 천명한다 거기다 15세기 말에 교황 식스투스 4세는 프랑크푸르트 시민과 이곳을 방문하는 상인들에게 사순절 금식과 같은 교회의 엄격한 규율을 지키지 않아도 된다는 허락을 내렸다.
마지막으로 중요한 점은 마인츠와 가까이 위치하고 있어 다른 도시보다 빨리 성장할 수 있었다 구텐베르크가 인쇄술을 발명한 마인츠가 마음만 먹었다면 상황은 완전히 달랐을 것이다.
그런데 구텐베르크를 비롯한 마인츠의 인쇄업자들은 그들의 인쇄물을 팔기위해, 30Km 정도 떨어진 프랑크푸르트로 왔다 그리하여 프랑크푸르트는 15세기 중반부터 금속활자로 인쇄된 책을 거래하는 주요 시장으로 자리를 굳힌다, 이곳에는 독일뿐 아니라 바젤, 파리, 베니스, 암스테르담, 런던, 크라카우 등에서 인쇄업자들이 와서 국제적인 도서전으로 발전을 거듭한다.
프랑크푸르트 도서전의 중요성
현재 알려진 국제적 도서전은 카이로, 부다페스트, 페터스부르크, 런던 등을 포함해 약 70여개에 달하고 있으며, 그 중에서도 중요한 국제적 도서전은 아시아 국제 도서전, 볼로냐 아동 도서전, 런던 국제 도서전, 파리 도서전 등약 10여 개에 달한다. 일 년 내내 전 세계 곳곳에서 도서전이 열리고 있지만 가장 규모가 크고, 가장 많은 출판사, 에이전트 등이 모여 계약이 이루어지는 도서전은 프랑크푸르트 도서전이다. 최근에는 100여 국의 국가로부터 6천여 출판 관련 업체가 저작권과 번역에 관한 거래를 나누는 장소로 이용되고 있으며 도서전 기간동안 관람객 수는 150만 명에 육박한다.
평화상 제도
프랑크푸르트 도서전은 도서 전시, 계약 이외에도 여러 가지 형태의 상 제도들이 존재하는 데 그 대표적인 것이 평화상이다. 평화상은 극작가이자 시인이었던 슈바르츠에 제안으로 1950년 만들어졌는데 평화와 인권, 국제간 상호이해에 공헌한 사람들에게 수여되는 상이다.
이 상은 평화와 인권 그리고 국제간 상호이해에 공헌한 개인에게 수여된다 수상자에게 수 .
여되는 25.000유로의 상금은 출판업자와 서적 상인들의 기부금으로 마련된다.
또한 이 평화상은 프랑크푸르트 도서전이 지향해야하는 이념으로 이해된다 출판업자와 서적상인들이 제정한 이 평화상은 세계 그 어느 직업군이 마련한 상보다도 세계적인 인정을 받고 있다.
그간 이상을 받은 인사들을 보면 알베르트 슈바이처, 마르틴 부버, 헤르만 헤세, 칼 야스퍼스, 파울 틸리히, 에른스트 볼로흐, 레오폴드 세다르 셍고르, 로마 클럽, 막스 프리쉬, 옥타비오 파스, 한스 요나스, 바츨라프 하벨, 위르겐 하버마스, 수전 손탁 등이다 이들의 면면을 보면 문 학 예술 학문 분야에서 세계 평화에 기여한 인물이다.
이 평화상은 도서전이 시작되기 직전에 시내의 파울 교회에서 수여된다 그것도 독일 민주 .
주의의 상징인 파울 교회에서 수여함으로써 그 의미를 더 부각시키고 있다 세계 평화에 기여한 문화계 인사에게 상을 수여함으로써 한편으로는 도서전 이념을 상기시키고 다른 한편으로 는 도서전 전야제와 같은 축제 분위기를 연출한다. 이렇게 하여 세상의 많은 관심을 프랑크푸르트로 집중시키게 된다.
중점 테마 제도
1968년 학생 운동 이후 프랑크푸르트 도서전의 자본주의적 성격에 대한 비판이 일어나고, 대형 출판사들이 베스트셀러를 활용한 전략을 세우게 되면서 프랑크푸르트 도서전에 대한 관심은 이전보다 감소하였다. 다시 관심을 얻기 위해 프랑크푸르트 도서전 당국은 중점 테마 제도를 만들어냈다. 중점테마란 그 당시의 주요사회의 쟁점을 중점적으로 다룬 것을 의미하는데 1976년 처음으로 도입되었으며, 그 때의 중점테마는 라틴아메리카 문학이었다. 이후에 1978년은 어린이와 책, 1980년은 아프리카 흑인 문학, 1982년은 과거의 종교가 현대에서 가지는 의미, 1986년은 인도라는 중점테마를 통해 도서전을 개최하였다. 이 당시 중점테마들의 전시는 프랑크푸르트 도서전에 의해 직접 운영되었다. 이러한 중점테마 제도를 통해 1976년 도서전을 보도하는 기자들이 2,375명에 불과했던 1986년에는 8,100명의 기자가 이를 보도하는 결과를 만들어내며 프랑크푸르트 도서전은 언론의 관심을 다시 얻을 수 있었고, 이러한 관심에 힘입어 도서전 규모는 점점 확대되게 되었다.
주빈국 제도
1960년대 만들어졌던 중점 테마제도가 80년대 중반까지 잘 지속되던 중 언론은 다시 이 제도가 68년 학생운동의 산물이라는 이유로 비판을 제기하기 시작하였다. 그래서 도서전 당국은 새로운 제도를 만들어 내고자 노력했으며 그 결과 만들어진 제도가 바로 주빈국 제도이다.
주빈국 제도는 주요사회 쟁점에 초점을 맞추기보다 국가 단위를 중심으로 이루어진 제도이다. 이 제도는 1988년부터 도입되었으며 이전의 중점 테마제도와 달리 매년 한 국가를 선정하고 그 나라나 지역에 자체적인 운영을 맡기고 있다. 이는 잘 알려지지 않은 지역의 문학과 출판 사업을 집중적으로 조명하기 위한 것이다. 이 기간은 해당 국가의 문화를 전 세계인에 홍보하는 기회라는 점에서 좋은 반응을 얻고 있다. 프랑크푸르트 전시회 기간 중에는 약 2천여가지의 문화행사가 열리는데 이 중 상당수가 주빈국에 의해 운영된다.
우리나라도 2005년 주빈국으로 선정된 바 있다.
인쇄강국에 도전하는 유화컴퍼니
‘갤러리북’으로 이번 프랑크푸르트 도서전에 참가한다
유화컴퍼니는 대량 생산이 가능한 옵셋인쇄기를 이용해 그림을 더 그림답게, 사진을 더 사진답게 만드는 방법을 16년째 연구 중에 있다. 지금까지 약 50여종이 넘는 유명 사진집을 제작했으며, 지구상 가장 그림같은 인쇄로 만들어진 갤러리북을 직접 출판하기 시작했고, 올해에는 프랑크푸르트 국제도서전에 참가해 세계인들로부터 그 가치를 인정받고자 한다.
갤러리북에 수록된 모든 작품들은 원화의 아름다움과 색감을 재현할 수 있도록 세계 유명 미술관에 소장된 모든 작품을 직접 찾아가 확인하고 만들어진 작품들이다. 이후 물감의 질감이 느껴지는 특수 그림인쇄 (OFFSET-PAINTING) 기법을 적용해 원화가 가장 아름다운 순간을 책으로 담아내었다.
유화컴퍼니의 유화대표는 “예술의 감동 그 이상의 영감을 누구나 마음껏 즐길 수 있도록 돕겠다는 이념으로 한 권 한 권의 아름답고 가치 있는 책을 만들어 가고 있습니다.” 라며 갤러리 북 시리즈를 소개하였다.
“갤러리북 시리즈는 아름다운 명화를 온전히 감상하고 즐길 수 있게 해줍니다. 눈으로 감상하고 마음으로 전해지는 생동감 있는 인쇄를 위해 15년 이상 인쇄를 연구하고 세계 곳곳의 원화를 직접 찾아갔습니다. 누구나 일상에서 작품을 감상 할 수 있도록 모든 작품에 도슨트가 수록되었으며, 갤리러북 작품을 분리하여 원하는 곳 어디든 붙여 갤러리로 만들 수 있습니다. 누구나 어디서든 즐길 수 있는 책 한 권에 담은 갤러리, 그것이 바로 갤러리북 시리즈입니다.”
"갤러리북은 책장에 꽂아 두는 책이 아닙니다. 명화 감상을 놀이처럼 엄마아빠와 아이가 함께 언제 어디든 붙여놓고 명화의 이야기와 그림을 즐기는 책입니다."
유화컴퍼니 유화 대표는 "아이들에게 명화의 아름다움을 알려주고 싶어서 '갤러리 북' 시리즈를 만들었다"고 교포신문사와의 인터뷰에서 밝혔다.
유씨는 오래 전 빈센트 반 고흐전에 갔다가 큰 충격을 받았다. 이 전시회에서 본 그림이 미술교과서, 도록, 시중의 일반 아트책에서는 보던 그림들과 완전히 달랐기 때문이다. 사람들이 부담 없는 가격으로 생생한 아름다움을 즐길 수 있는 책을 만들겠다는 꿈을 키운 이유다. 누구나 쉽게 만질 수 있는 책에 원작의 감동을 담고 싶었고, 2003년 연구를 시작했다.
"꿈을 현실로 만들기 위해 실패를 거듭했던 세월이 어느새 15년"이라면서 "마침내 네덜란드의 유명 미술관도 인정한 '명화의 붓터치와 물감의 번짐까지 고스란히 살아 있는 책'을 만들었다"고 소개했다.
유화컴퍼니의 오랜 바람과 기술로 만들어진 갤러리북은 비싸고 고급스러운 명화집이 아니라 누구나 쉽게 즐길 수 있는 명화를 그림처럼 담아낸 책이다.
시리즈 첫 권은 네덜란드 화가 빈센트 반 고흐(1853∼1890)다. 고흐 작품 23점이 담겼다. 유 대표는 "작품이 있는 곳을 직접 찾아가 원작과 인터넷이나 책에서 본 작품과의 차이를 모두 비교하며 재현하는 작업을 진행했다"며 "미술관마다 다른 조명에서 오는 문제의 접점을 찾아 원작의 색과 분위기를 살려내도록 노력했다"고 전했다.


13일 성소수자 가족구성권보장을 위한 네트워크는 성소수자 1,056명을 대리해 국가인권위에 ‘동성부부의 평등한 권리’를 촉구하는 진정을 제기했다.
진정에 참여한 성소수자 1,056명의 삶은 다양했으나 한 가지는 공통되었다. 친밀과 돌봄에 기초해 함께 부부로서 생활함에도 법과 제도의 부재로 어떠한 권리도 인정받지 못하는 것이다. 진정을 통해 드러난 의료, 직장, 주거, 상속 등 일상의 모든 영역에서 성별이 같다는 이유만으로 불이익을 겪는 경험들은, 성소수자들이 이 사회 속에서 어떤 삶을 살아가는지를 분명히 보여준다.


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더 디스틸러리


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놀랐습니다. 제일 야당의 대표가 안철수 전 대표의 제안에 반대하는 취지의 국민들과 당원들을 상대로 한 기자회견문에 “이제 이 지긋지긋한 상황을 끝내야 합니다.”라는 도발적이고, 지극히 감정적인 언사를 사용한 데 대해 놀랐습니다.
이건 단순히 언어사용의 문제라기보다는 한 개인의 소양에 관한 문제이기 때문입니다. 그의 성급하고, 소심한 민낯이 고스란히 드러났습니다. 상남자다운 구석이라곤 없어보입니다.‘이 지긋지긋한 상황이 어떻게 발생했는가요? 4대 0, 22대 2, 연전연패에도 불구하고, 책임지기는 커녕, “나 죽여 봐라~~”하면서 버티기 하는 탓에 발생하고 있는 상황이 아닌가요?
“새정연의 연전연패, 그것도 참패에는 당의 대표인 제 책임이 큽니다. 새로 구성될 지도부와 함께 반드시 총선에서 승리하기를 바랍니다.”라는 기자회견문을 낭독하고서 조용히 물러났으면 얼마나 보기 좋았을까요? 문재인 이전의 당 대표들은 한결 같이 그렇게 물러났습니다. 문재인 대표의 기자회견문을 두고 그 회견문이 얼마나 문제가 많은지를 하나하나 따져서 반박하고자 합니다.
문재인: 1. 이제 이 지긋지긋한 상황을 끝내야 합니다.
국민들은 우리당의 상황에 진저리를 내고 있습니다. 박근혜 정권의 심각한 민주주의 퇴행과 민생파탄을 막기 위해 총선승리에 총력을 기울여야 할 시기에 당내 분열만 계속하는 것은 국민과 역사에 죄를 짓는 것입니다.
<==새정치민주연합의 지지기반인 호남여론을 보면 우리당의 상황에 진저리를 치고 있는 게 아니라, 문재인 새정연의 연전연패와 그에 대한 책임을 회피하며, 대표직 사퇴를 거부하고 있는 문재인에게 진저리를 치고 있습니다. 호남에서 5%, 8% 지지율이라면 끝난 것이 아닌가요? 문재인 대표 체제로는 총선에 승리할 수 없다는 것이 국민과 당원들의 판단이므로, 총선에 승리하기 위한 최선의 방책은 문재인이 당 대표에서 사퇴하는 것입니다. 깨진 항아리에 계속해서 물을 붓자는 문재인는 대표직을 고집하면서, 당내 분열을 부추기는 것은 국민과 역사에 죄짓는 일입니다. 맞죠?
문재인: 2. 전당대회는 해법이 안됩니다.
문재인: 제 제안은 협력하자는 것인데, 전대는 대결하자는 것입니다. 제 제안은 혁신과 단합을 위해, 함께 힘을 합치자는 것인데, 전대는 한 명을 선택하자는 것입니다.
<==전대가 대결하자는 것이라면, 대통령 선거가 국민을 분열시키기 때문에 대통령을 추대하자는 것과 같은 궤변입니다. 더군다나, 혁신전대는 혁신공약을 내걸고서 대표 경선을 하자는 것이라서, 그 취지가 무척 좋습니다. 싸우더라도 혁신안을 가지고 싸우자는 것이니 얼마나 바람직합니까? 현재의 새정연은 최고위가 합의 기관임에도 불구하고, 문재인만 있고 최고위는 없습니다. 소위 안문박 연대안도 당헌, 당규를 위반한 것이고, 최고위와 상의도 거치지 않은 문재인 지도부의 독재가 낳은 결과물입니다. 따라서 혁신전대에서 독재를 끝내고, 민주적으로 당을 운영할 대표를 뽑을 수 있다면 얼마나 다행한 일입니까?
문재인: 물리적으로도 시간이 부족합니다. 총선을 코 앞에 두고 당권 경쟁으로 날을 샐 수는 없습니다. 제안 취지와 달리 총선을 앞둔 사생결단, 분열의 전대가 될 수밖에 없습니다. 그러다간 공멸입니다.
<== 새정치연합의 전신인 새천년민주당은 2000년 1·20 전당대회를 치르고 4·13 총선 준비 체제에 돌입했습니다. 열린 우리당은 2004년 1·11 전당대회를 치르고 4·15 총선을 맞았습니다. 2008년에는 2·17 통합합동회의를 통해 대통합민주신당과 민주당을 합당하고 4·9 총선을 치렀으며, 2012년에도 민주통합당 1·15 전당대회를 통해 친노 한명숙 지도부를 성립시키고 4·11 총선을 치른 바가 있었습니다.
혁신전대는 ‘문재인 체제로는 안 된다!’는 국민 여론을 반영한 것으로, ‘새 술은 새 부대에 담는다’는 취지에 맞게 연전연패의 문재인 체제를 끝내고, 총선에 승리핳 수 있는 새로운 체제를 만들려는 것입니다. 따라서 새로운 지도부가 호남신당과의 통합을 추진하자는 혁신전대는 분열이 아니라, 통합의 전대이며, 친문, 반문이 대립하고 있는 현 분열상황을 그대로 둔 채 문재인 대표로 총선을 치루면, 당은 공멸합니다.
문재인: 제게 당 대표직을 사퇴한 후 다시 전대에 나서라는 것도 상식적이지 않습니다. 책임 있는 정치인으로서 대표직에서 물러난다면 깨끗이 그만 두고 뒤를 남기지 말아야 할 것입니다.
저는 대표직에 연연하지 않습니다. 옳은 일이고 국민과 당원이 원하는 길이면 두려움 없이 저를 던질 각오가 돼 있습니다. 결론적으로 전대는 당 외부세력과 통합하기 위한 통합 전대의 경우에만 의미가 있다는 것이 제 생각입니다.
<==통합전대의 길을 열어 둔 것은 그나마 다행입니다. 하지만, 신당을 추진하는 쪽에서는 일단 당을 출범시키고, 당대당 통합을 원할 것입니다. 당대당 통합일 경우, 문재인 대표가 다시 새정연 대표로서 통합전당대회에 출마하겠다는 꼼수가 아닌가요? 지지기반인 호남인들의 문재인 비토로 인해 당의 지지율은 새누리당의 절반 정도에 그치고 있습니다. 문재인에 대한 호남 지지율은 8%에서 5%로 떨어졌습니다. 깨끗이 그만 두고 뒤를 남기지 마시길 바랍니다.
문재인: 저의 생각은 변함 없으므로 앞으로도 문을 열어둘 것입니다. 또한 당의 혁신과 단합을 위한 모든 분들의 의견에 귀를 열겠습니다.
<==문을 열어두면 뭐하나요? 맘에 드는 말만 듣고, 맘에 들지 않는 모든 말을 거부하는 불통이 문을 열어둔다고 하는 것은 그저 듣기 좋으라고 하는 말입니다. 국민은 마음의 문을 더욱더 꼭꼭 닫아 걸을 것입니다.
문재인:더 이상 좌고우면하지 않고 총선을 준비해나가겠습니다. 빠른 시일 내 총선기획단, 총선정책공약준비단, 호남특위, 인재영입위, 선대위 등을 순차적으로 구성해 총선체제에 돌입할 것입니다.
<==수많은 기구를 만들고, 총선체제에 돌입하면 없는 지지자들이 만들어진답니까? 기구를 만드는 것보다, 당의 혁신의 걸림돌들인 부정부패한 타락진보 패거리들을 데리고 물러나시기 바랍니다.
문재인: 또한 총선 전에 당내 단합과 야권 통합을 통해 여야 1:1 구도를 만드는데도 총력을 기울이겠습니다. 그동안 시간 허비가 있었던만큼 발빠른 행보가 필요하다고 생각합니다.
<==지금 신당을 만들겠다고 나선 천정배와 같은 분들이 거의 다, 패거리 공천에 불만을 품고 탈당한 분들인데, 그들을 탈당하게 만든 문재인 대표와 어떻게 합당을 논의할 수 있나요? 야권 통합은 문재인 대표의 사퇴라는 전제조건이 있다는 사실도 모르나요? 야권통합의 걸림돌인 문재인 대표는 지저분하게 갖은 꼼수 쓰지 말고 깨끗이 사퇴하기를 바랍니다.
문재인: 우리당의 모든 구성원들, 특히 의원님들과 최고위원회의 협조를 요청합니다.
<==모든 일을 자기 마음대로 주물럭거리더니 이제 와서 최고위와 당원들에게 협조를 바라다니요?
문재인: 4. 총선승리를 위해 우리당이 가야할 길은 혁신과 단합입니다.
혁신은 우리 모두 기득권을 내려놓고 당을 변화시키는 것입니다. 유연하고 포용적인 진보, 유능한 진보의 길로 국민에게 희망을 주고 신뢰받는 정당이 되는 것입니다. 공천혁신과 인적 혁신, 정책 역량, 유능한 경제 정당, 든든한 안보정당, 실력 있는 정당이 우리가 가야할 길이라고 믿습니다.
단합도 과거에 안주하는 단합이 아니라, 혁신을 위한 단합, 혁신위의 단합이어야 합니다. 제게 주어진 책무가 바로 그것입니다. 당원과 국민들이 저를 당 대표로 뽑을 때 내린 명령이 우리당을 혁신해서 바꾸라는 것입니다. 그 명령을 다시금 마음에 새기겠습니다. 혁신은 두렵습니다. 우리 모두에게 알게 모르게 혁신을 피하고 싶은 마음들이 있다고 생각합니다. 그러나 혁신을 회피해서는 안됩니다. 혁신과 정면대결 해야합니다.
<== 미사여구를 잔뜩 늘어놓았는데, 혁신하자는 문재인 체제의 모습을 한번 볼까요?
딸을 대기업에 취직 시켜 달라고 청탁한 윤후덕, 로스쿨 변호사 시험에 낙방한 아들의 시험성적을 올려 달라는 로스쿨 성적위조 청탁한 신기남, 출판사의 카드판매기를 국회의 의원 사무실에 두고서, 자기가 감사하는 기관들에게 시집을 강매하는가 하면, 자기 자식을 4급 비서관으로 특채하고서도, 비서관으로 채용하기에는 아까운 자식이었다고 하는 노영민 전 비서실장. 불법 부정한 돈을 받아서 당 대표 선거자금으로 이용해 실형을 받은 한명숙. 어디 그뿐인가요? 현재 문재인의 오른팔로 있는 최재성, 최고위원 오영식은 패거리 공천의 주역인 정세균의 오른팔, 왼팔로 지지난 지방선거 공천, 한명숙 대표 체제하에서의 지난 총선에서 패거리 공천의 진수를 보여 주었던 인물들입니다.
이들 모두가 타락한 진보로서 혁신대상들인데, 이들이 혁신하겠다고 칼을 들고 설치는 게 온당한 일인가요? 문재인 대표, 제 물음에 답해 주시기 바랍니다. 바로 이들이 혁신대상입니다. 법안 하나 덜 만들었다고 쳐내는 것이 혁신이 아닙니다.
문재인: 좋은 게 좋다는 식으로 과거에 머물러서는 당을 바꿀 수 없고, 이길 수 없습니다. 혁신위가 만든 혁신안, 안 전대표가 제안한 혁신, 또한 우리당에 필요한 더 근본적인 혁신들을 제 책임으로 해나가겠습니다.
<==끝까지 자기가 하겠다고 하는군요. 문재인 대표는 당이 대표의 소유물인 것으로 착각하고 있는 것 같군요. 책임지라니까, 자기 책임으로 일을 하겠다고 하는군요.
문재인: 당을 흔들고 해치는 일들도 그냥 넘기지 않겠습니다. 당의 화합을 위해 용인해야 할 경계를 분명히 하고, 그 경계를 넘는 일에 대해서는 정면대응하여 당의 기강을 세우겠습니다.
<==책임져야 마땅할 당의 대표에게 사퇴하라고 하는 게 당의 기강을 해치는 겁니까? 어차피 통합대상인 당의 창당 추진 모임에 참석한 것이 해당행위인가요? 그건 해당행위가 아니라, 문재인 대표 개인에게 해로운 행위이겠지요. 공과 사를 착각하지 말기 바랍니다.
그보다는 오히려 당의 대표와 최고위원들에게 갖은 막말을 해댄 정청래와 김경협이 의원과 당원으로서 마땅히 갖추어야 할 품위를 상실한 행동을 했기 때문에 해당행위를 한 게 분명합니다. 대표의 위상을 믿고, 대표 옆에서 호가호위하는 그들도 혁신대상이니 쳐내기 바랍니다.
문재인: 힘들고 벅찬 일입니다.


이제 한글날이 공휴일이 되어서 진짜 국경일답게 보낼 수 있게 되었다. 1990년 한글날이 공휴일에서 빠진 뒤 22년 만의 일이다. 22년 전 한글날이 공휴일에서 뺄 때 그 반대 운동을 시작으로 한글날 국경일 제정운동과 공휴일 되찾기 운동에 앞장선 사람으로서 기쁘고 반갑고 고마운 마음에 가슴이 벅차오른다. 내가 이 일에 앞장 선 것은 하루 더 놀거나 쉬자고 그런 것이 아니다. 한글을 살리고 빛내야 우리 겨레와 나라가 살고 빛나기 때문이다. 한글로 더 잘 사는 나라, 힘센 나라를 만들어 어깨를 펴고 살 밑바탕을 다지자는 것이다. 이제 한글날을 더 뜻 있게 보내고 경축해서 그 꿈을 진짜 이룰 것을 다짐하면서 그 의미를 살펴본다.
한글은 우리 겨레의 보물이며 자존심일 뿐만 아니라 세계 인류문화유산이다. 그런데 우리는 이 한글이 태어나고 500년 동안 그 훌륭함을 모르고 우습게 여겼다. 그러나 배우고 쓰기 쉬워서 아녀자와 뜻있는 양반들이 씀으로써 그 목숨이 살아 있다가 19세기에 한글과 똑같은 소리글자인 로마자를 쓰는 서양 기독교 선교사들이 한자가 아닌 한글로 성경을 만들어 선교하는 것을 보고 뜻있는 우리 학자와 정치인들이 한글을 살려서 힘센 나라를 만들려고 애쓰기 시작하여 오늘날 이렇게 나라글자로 뿌리 내리고 누구나 즐겨 쓰는 세상이 되었다. 참으로 다행스럽고 고마운 일인데 아직도 한글을 우습게 여기며 짓밟는 이들이 있어 한글이 몸살을 앓고 있다.
▲ 지난 1월 8일 국무총리가 한글날 공휴일 지정에 애쓴 한글단체장들을 초청해 축하모임을 한 자리에서 김종택 한글학회 회장(왼쪽)과 이대로 한글날공휴일추진범국민연합 상임대표(오른쪽)는 김황식 총리에게 고마운 꽃다발을 주었다. 이날 김 총리는 “하루 노는 것보다 그 의미를 되살려 한글을 더욱 빛내자”고 밝혔다. © 사람일보
19세기 실학자 정약용은 한자로만 글을 썼다. 그뿐이 아니라 많은 조선인들과 정부가 그랬다. 중국의 지배 속에 살았기 때문이기도 하지만 스스로 중국을 섬기는 사대모화사상에 빠졌기 때문이었다. 그러나 그 때 기독교를 알리려는 외국 선교사들은 한자가 아닌 한글로 성경을 썼다. 그 서양인 가운데 1886년 우리나라 최초 서양식 교육기관인 육영공원 교사로 온 미국인 헐버트는 한글을 일주일 만에 깨우치고 우리 겨레의 우수함을 깨달아서 한글로 조선인을 교육하면 세계 우뚝 서는 나라가 될 것이라고 생각했다. 그래서 3년 만에 세계 최초로 ‘사민필지’란 세계지리 교과서를 한글로 만들어 조선인을 교육했다. 또 그는 서재필 주시경과 함께 한글로 독립신문도 만들고 영문으로 한글과 세종대왕의 훌륭함을 알리는 논문을 써서 나라 안팎에 알렸으며 헤이그 밀사로 우리 독립운동도 했다. 고맙고 놀라운 일이다.
그 뒤 고종은 1894년 칙령1호를 발표해 처음으로 한글을 나라글자로 인정하고 ‘국문’이라 부르면서 공문서에 쓰게 했으며 주시경은 1907년 지석영 들 뜻있는 분들과 함께 고종에게 건의해 한글을 갈고 닦아 쉽게 쓸 수 있어야 한다고 정부 안에 국문연구소를 만들었다. 또한 주시경은 1908년 세계 최초 민간 말글학회인 국어연구학회(한글학회 처음 이름)를 그의 제자들과 함께 만들고 한글을 갈고 닦기 시작했다. 그러나 1910년 나라는 일본제국에 빼앗기고 1914년에 주시경이 세상을 뜬 뒤 그 활동이 뜸하다가 그 제자들이 다시 조선어학회란 이름으로 활동하면서 1926년에 한글날을 제정하고 한글맞춤법과 국어사전을 만들어 광복 뒤에 우리 말글로 공문서도 쓰고 교과서를 만들어 자주 문화국가가 될 바탕을 만들어 주었다.
그 때 1942년 일제는 한글을 갈고 닦는 조선어학회 회원과 그들을 도와주는 독립운동가 33명을 불순 독립운동자로 지목하고 함흥 감옥으로 끌고 가서 모진 고문을 해 이윤재, 한징 두 분은 감옥에서 돌아가시기도 했다. 이렇게 목숨까지 바쳐서 한글을 지키고 갈고 닦지 안했다면 광복 뒤에 우리는 조선시대처럼 한문을 쓰거나 일제 강점기에 쓰던 일본글을 쓰거나 아니면 미국 군정 때이니 영어를 쓰게 되었을지도 모른다. 상상만 해도 끔찍한 일이다. 그리고 조선어학회 회원들은 광복 뒤 미국 군정 때 한글날을 공휴일로 정하도록 하고 한글 알리기에 힘쓰면서 한글을 가르칠 수 있는 국어 선생들을 양성했다.
대한민국을 세운 뒤에도 조선어학회는 이름을 한글학회로 바꾸고 한글날을 공휴일로 정하도록 하고 ‘나라사랑 한글사랑’을 부르짖으며 한글을 지키고 살렸다. 일본처럼 한자혼용을 하자는 세력과 50년 동안 싸워 한글 세상을 만들었고, 온 국민이 글을 읽을 수 있는 나라를 만들어 국민 지식수준을 높였다. 그 바탕에서 경제 발전과 민주주의도 빨리 이루었다. 우리 자주문화, 한글문화가 꽃펴서 ‘한류’라는 이름으로 세계로 뻗어나가게 되었다. 이렇게 되기까지 한글날이 있어 큰 힘이 되었다. 왜정 때 한글날은 한글학자와 독립운동가가 한글을 지키고 살려서 나라독립을 이루겠다고 다짐하는 날이었고, 광복 뒤에는 한글을 아는 사람이 없어 한글날을 공휴일로 지정해 온 국민에게 한글을 알리고 쓰게 했다.
이제 왜정 때 한글날을 만든 정신으로 세종대왕과 한글을 지키고 빛낸 분들께 고마워하면서 한글날마다 모든 학교와 지방자치단체도 경축행사를 크게 하자. 외국인들도 와서 함께 즐길 수 있는 문화관광 큰잔치를 하자. 한글로 이름도 쓰고, 좋은 노래와 시도 짓고 감동스런 극본도 만들어 세계인이 더 열광하게 만들어야겠다. 이제 말로만 한글사랑이 아니라 한글을 써야 한다. 한글날을 공휴일로 정한 것은 하루 놀거나 쉬자는 것이 아니라, 최고 경사스런 국경일을 더욱 뜻있게 보내어 한글을 빛내어 나라를 일으키고 인류 문화발전에도 이바지하자는 데 그 의미가 있다. 그래야 한글과 한글날이 빛나고 이 나라가 빛나고 문화강국이 된다.
고산자 13/05/23 [17:06]
정말 훌륭한 발상 입니다.


근래에 도시를 계획하고 관리하는 데 있어서 가장 많이 사용되는 용어가 재생이 아닌가 싶다. 한 도시를 이끌어 가는 정책결정자도, 도시공간을 관리하는 행정가도, 도시를 삶터로 생각하는 주민들도 언제부터인가 당연한 것처럼 이제는 익숙하게 사용하고 있다.
이러한 재생이 도시환경과 정주공간을 분명하게 변화와 개선해 줄 수 있는 측면이 존재하는 것은 사실이다. 한편으로는 기존 확장일변도의 도시를 변모시키기 위해 또 다른 한편으로는 도시확장으로 야기된 도시공동화와 낙후화를 해결할 수 있는 방법이기도 하지만 이제는 범용적 사용을 넘어 남용을 하고 있는 것은 아닌지 곰곰이 돌아볼 시점이라 생각한다.
이는 마치 페니실린이 처음 개발되고 아스피린이 실용화되었을 때 우리 인간은 마치 만병통치약을 얻은 것처럼 들떠 있었던 때가 있었다. 그 결과 많은 병 치료에 기본적으로 사용되기도 하고 점차 남용의 길로 들어서게 되어 오히려 또 다른 의학적 부작용을 경험하기도 하였다. 지금 몇몇 전문가들은 도시재생의 적용과정을 보면서 의학에서 벌어진 것처럼 도시재생의 올바른 이해부족으로 부작용에 대한 염려의 목소리를 내기 시작하였다.
그중에서 가장 대표적인 사례가 도시재생과 재개발을 제대로 구별하지 못하고 대부분 개발행위도 재생이란 이름으로 덧칠되고 있는 것에 대한 우려이다.
기존의 공동주택단지나 일부 개발단위지역에서 아무런 역사적 사실의 보전이나 주민의 의견수렴 없이 단순히 새로운 환경이 조성되고 낙후된 건물이 사라진다는 것만으로 재생이라고 이야기하기도 하고, 어떤 경우는 선도적 재생사업을 추진한다고 하면서 개발의 반 이상을 기존 부지의 기능과 주변의 영향을 고려하지 않은 오직 민간사업자의 입맛에 맞게 진행하기도 하면서 이 역시 재생이라고 불리기도 한다.
이런 우려는 기본적으로 중앙정부의 올바른 재생개념과 사업에 대한 정리 및 미흡한 시스템구축에서 출발한다. 한국의 재생이 지향해야 할 점과 재생의 역할과 과정 그리고 도시규모나 재생방식에 대한 기준이 아직은 불분명한 실정이다.
그러다 보니 이를 지자체에서 계획하고 관리하는 주체에게도 분명하게 전달되고 있지 않을뿐더러 재생은 전문성이 요구됨에도 행정조직의 특성상 이를 처음부터 계획하고 추진의 어려움이 발생하게 된다.
특히 재생이 가지는 장기간의 속성과 다자간의 협력 속에서 이루어지는 것이 가장 기본적인 특성인데 현재의 관료시스템으로는 한계를 가질 수밖에 없는 실정이다. 또한 재생관련계획과 사업을 추진하는 과정에서도 다른 일반 개발 사업이나 문화사업과 구별이 되어야 하지만 혼용된 개념으로 중복성은 물론 차별성을 찾기가 어려운 상황이다. 그리고 주민들에 의해 자생적으로 추진되기보다는 지자체 혹은 중앙공모 사업중심으로 진행되기 때문에 주민들에게는 보조사업 혹은 지역숙원사업을 해결하는 것으로 인식하고 있다.
따라서 이런 혼돈을 최소화하기 위해 중앙정부는 여러 부처에서 시행하는 재생사업을 전담 부처선정과 함께 이를 통합예산으로 운영하고 특화된 재생 혹은 유형별 재생을 위한 가이드라인 설정이 제도적으로 선행되어야 한다.
또한 지자체에서는 재생전문가들이 최소한 관련 업무를 볼 수 있도록 조직을 정비하여 장기적으로 관리할 수 있는 시스템의 구축이 필요하고 재생을 위한 중간조직과 명확한 역할분담과 이 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 지원체계를 갖추어야 한다. 또한 중간조직 역시 전문성을 바탕으로 주민과 지자체의 연결고리를 통한 재생이 이루어 질 수 있도록 지역밀착형으로 운영되어야 한다.
그리고 지역주민들은 마을 만들기 혹은 정주환경의 경쟁력 확보를 위해 주민주도형으로 스스로 기획하고 자생성을 근간으로 하여야 한다.


무엇보다 일회용 기저귀 사용 비중이 높은 요양병원들의 경우 천정부지로 치솟는 의료폐기물 처리비용 때문에 경영난까지 호소하는 상황이다. 2일 병원계에 따르면 최근 전국적으로 의료폐기물 업체들의 가격인상 통보가 이어지고 있다.
사실 의료폐기물 처리비용 인상은 지난해 하반기부터 이뤄져 왔다. 오는 2020년까지 의료폐기물 발생량을 20% 감축할 것이라는 환경부의 발표가 도화선이 됐다. 환경부에 따르면 의료폐기물 발생량은 2013년 14만4000t에서 2017년 20만7000t으로 43.7% 증가했다. 반면 의료폐기물 소각업체는 전국 13개에 불과해 절대적으로 부족한 상황이다. 관계 당국의 감염관리 대책 강화로 의료폐기물은 매년 급증 추세에 있지만 이를 위탁 처리하는 시설이 부족하다 보니 처리단가 상승으로 이어지는 양상이다.
문제는 처리비용 상승폭이 날로 높아지고 있다는 점이다. 지난해 중반까지만 해도 50~70% 정도였던 가격 인상폭이 새해들어 100%를 훌쩍 넘겨 최고 300%까지 치솟고 있다. 실제 데일리메디가 전국 요양병원들의 의료폐기물 처리비용 현황을 조사한 결과 대부분의 병원들이 업체로부터 100~300%에 달하는 가격 인상을 요구받은 것으로 나타났다. 충남의 한 요양병원의 경우 1kg 당 650원이던 의료폐기물 처리비용이 지난해 중순부터 950원으로 인상됐고, 연말 업체로부터 2019년부터 1500원으로 인상하겠다는 통보를 받았다. 서울의 한 요양병원 역시 최근 1kg 당 800원에서 1500원으로 인상하겠다는 일방적인 공문을 받았다고 전했다. 경북의 한 요양병원은 2018년 1kg 당 350원이던 의료폐기물 처리비용이 2019년부터는 700원으로 인상됐다.
전북의 한 요양병원 관계자는 “기저귀 구입비가 500만원인데 처리비용이 700만원에 달한다”며 “지금도 힘든 상황에서 처리비용이 더 오르면 부담이 커질 수 밖에 없다”고 토로했다. 더 심각한 문제는 의료폐기물 처리업체들의 일방적인 가격인상 통보에도 일선 병원들은 속수무책으로 수용할 수 밖에 없는 처지라는 점이다. 사실상 소각장 증설이 불가한 상황에서 폐기물 처리 용량을 초과하고 있어 병원들로서는 울며 겨자먹기식으로 업체들의 인상안을 수용하고 있는 실정이다. 부산의 한 요양병원 이사장은 “업체가 터무니 없는 인상안을 제시해 다른 업체와 계약을 시도했지만 고사당했다”며 “꼼짝없이 인상된 가격을 지불해야 하는 상황”이라고 성토했다. 경북의 한 요양병원 원장은 “인상안에 난색을 표했더니 계약기간 임에도 수거를 하지 않아 애를 먹었다”며 “3배 인상안에 서명하고 나서야 폐기물을 처리할 수 있었다”고 울분을 토했다.
요양병원들은 의료폐기물 처리비용의 살인적 인상을 막고, 폐기물 소각으로 인한 환경오염을 줄이기 위해서는 일회용 기저귀를 의료폐기물에서 제외해야 한다고 주문하고 있다. 이미 요양시설에서 발생한 일회용 기저귀 중 설사, 구토, 혈변 등 감염병 의심증상이 있는 환자 등에서 발생된 게 아닌 것은 의료폐기물에서 제외하고 있는 상황이다.


그러나 북한은 남한 정부가 공산정권이 아니라 하더라도 북한의 ‘민족자주’ 통일정책에 동조하거나 지지할 경우 남한 당국과 대화를 통해 한반도를 평화적으로 통일할 수 있다는 상층통일전선전술을 구사하고 있다. 상층통일전선전술 차원에서 보면, 북한측이 타도와 전복의 대상인 남한 당국의 정상과 회담을 하고 ‘6·15 남북공동선언’의 제1항과 제2항에 합의한 후 이를 이행할 것을 남한측에 계속 요구하면서 주한 미군철수와 과도적 형태의 연방제 통일을 주장하는 것을 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
둘째, 북한은 ‘다른 수단에 의한 전쟁’ 또는 ‘제국주의에 대한 투쟁의 한 형태’로 간주하는 공산국가들의 혁명적 협상관을 견지하고 있다. 한국을 비롯한 서방권 국가들이 협상을 분쟁의 평화적 해결수단으로 간주하는 것과는 크게 다르다.
서방권의 협상관은 상대방과 타협하는 것이 상대방을 완전히 파멸시키는 것보다 유익하다는 생각에 기초를 두고 있다. 그러나 공산국가들의 혁명적 협상관은, 협상의 목표는 승리이며 완전한 승리를 하지 못하는 것은 패배로 간주한다. 이러한 혁명적 협상관에 따라 북한의 현대말 사전은 ‘양보; 자기의 권리나 의견을 내세우지 않고 남에게 넘기거나 내주고 물러서는 것’이라 정의하고 ‘계급투쟁에서 양보란 항복을 의미한다’고 설명한다.
셋째, 수령유일지배체계에서 발전한 혁명적 수령관과 사회정치적 생명체론이다. 혁명적 수령관은 인민 대중이 역사의 주체라는 지위를 차지하고 제 몫을 다하려면 반드시 수령의 지도가 있어야 한다는 이론이다. 사회정치적 생명체론은 최고 뇌수인 수령이 주는 정치적 생명을 매개로 어버이수령, 어머니당, 인민대중이 혈연적 관계를 맺어 수령-뇌수, 당-중추, 인민-지체(肢體)가 된다는 것이다. 뇌의 지시가 중추신경을 통해 전달됨에 따라 팔다리가 움직이는 것처럼 북한 주민은 수령이 당을 통해 지시하는 것을 무조건 이행하는 객체가 되고 회담장에 나온 북한의 협상 대표들은 오로지 중앙통제에 의해 작동하는 기계부품이 되고 말았다.
넷째는 군인식으로 고착된 북한 주민들의 사고와 행동이다. 인구의 절반 가까이가 군인(1999년 12월31일 현재 총인구 2200여 만명 중 정규군 117만명, 14세부터 60세까지의 예비병력 748만명 등 총계 955만명) 신분이며, 북한이 추구하는 4대 군사노선(‘전인민의 무장화’ ‘전국토의 요새화’ ‘전군의 간부화’ ‘전군의 현대화’)과 김정일의 선군영도체제, 강성대국 건설, 국방위원장 중심의 권력체제, 유아기 때부터 죽을 때까지 계속되는 사상교양사업과 군사교육, 군대식 일상생활 등은 북한 주민 모두를 군사체제에 젖게 했다.
변치 않는 북한의 4단계 협상행태
이와 같은 정치문화 속에 양성되고 중앙의 훈령을 받아 기계처럼 움직이는 북한의 협상 대표들이 남한측 협상 대표들과 대화를 할 때 타협하고 흥정하는 상인적 협상보다는 마치 전쟁을 하는 듯한 전사적 협상을 하고 좀처럼 타협이나 양보를 하지 않으려는 것은 오히려 자연스럽다.
1971년 이후 중단과 재개를 반복해온 지난 30년간의 남북대화에서 북한은 개막단계, 중간단계, 합의단계, 합의사항 이행을 위한 협의단계 순으로 진행되는 각 단계에 일정한 협상 패턴을 보여왔다.
북한측은 개막단계에는 민족통일을 위해 남북대화가 갖는 의의와 동포애를 유난히 강조했다. 만찬과 참관 행사 등으로 남한 대표단을 환대해 잔치 분위기를 한껏 조성하기도 했다. 하지만 이는 북한측이 남북대화에서 주도권을 확보하기 위한 술책이다. 회담장소와 일시 등에 대해 선제의(先提議)를 하는 것도 같은 이유다.
북한측은 또 목적 달성에 유리한 의제와 ‘일반원칙’ 합의를 유도하기 위해 북한에 가족이 있는 남한 대표들을 회유하는 방법도 썼다. 특히 개막단계에 해당되는 시기에 평양에서 남북한 당국간 회담이 진행되면 북한측 최고지도자가 한국대표단을 접견해 회담에 직접 관심을 표명함으로써 주도권 싸움에 유리한 분위기를 이끌었다.


경북대학교 민선총장을 두 번 역임한 박찬석 국회의원이 일반인들이 쉽게 읽을 수 있는 세계지리 관련 새 책을 출간했다. 전문지리서가 아닌 일반인들이 궁금하게 여겨오던 지구촌 이야기들을 간결한 필체와 해박한 지식으로 풀어 쓴 책으로, 한 번쯤 갸우뚱거렸을 만한 지구촌 구석구석의 이야기에 박찬석 의원 특유의 입담으로 명쾌한 해석을 내놓고 있다. ...
경북대학교 민선총장을 두 번 역임한 박찬석 국회의원이 일반인들이 쉽게 읽을 수 있는 세계지리 관련 새 책을 출간했다.
전문지리서가 아닌 일반인들이 궁금하게 여겨오던 지구촌 이야기들을 간결한 필체와 해박한 지식으로 풀어 쓴 책으로, 한 번쯤 갸우뚱거렸을 만한 지구촌 구석구석의 이야기에 박찬석 의원 특유의 입담으로 명쾌한 해석을 내놓고 있다.


테무진은 키야트씨족의 최대세력인 주르킨 무리를 이끄는 키야트씨족의 계보상 제일 높은 소르카투의 두 아들인 사차 베키와 타이추, 네쿤 타이지의 아들인 쿠차르 베키, 그리고 전 몽골을 다스려온 쿠툴라 칸의 아들인 알탄 옷치긴과 만나 이 문제를 상의하였다. 형식적이지만 테무진은 쿠차르 베키에게 칸이 되라고 말하였나 그는 사양하였다. 다음으로 알탄 옷치긴에게 칸이 되라고 하였지만 그도 역시 사양하였다. 또 사차 베키와 타이추 두 사람에게 칸이 되라고 하였지만 그들도 거절하였다. 이런 절차가 끝난 후 그들은 서로 상의한 후 테무진을 칸으로 추대하였다. 이로써 테무진은 독단적으로 등극할 경우 생길지도 모를 불만을 미리 제거하였다. 타이치우드, 콩기라트, 살지우드, 아룰라트 등의 대다수 몽골부족들은 여전히 자무카와 노선을 같이하고 있어 불완전하였지만, 테무진은 불과 1년 전까지만 해도 불가능해 보였던 칸이 됨으로서 전 몽골부의 칸을 노리는 새로운 세력으로 등장하였다. 때는 1180년대 중반의 일이었다.
당시의 몽골인들은 행정조직이나 사무에 대하여 거의 아는 것이 없었으므로, 테무진은 우선 활과 검을 차고 다닐 사람을 정하고, 음료와 식사를 담당하는 사람, 그리고 목장에서 말과 양을 돌보는 사람, 천막을 살피는 사람 등으로 나누었다. 그는 거처를 관리할 자로 보오르추와 젤메를 임명하였다. 이어서 타가이와 수케게이 제운을 케레이트의 토오릴에게, 그리고 아르카이 카사르와 차오르칸을 자무카에게 보내 자기가 칸이 되었음을 알렸다.
이 사실을 들은 토오릴은 “나의 아들 테무진이 칸이 된 것은 잘된 일이다. 몽골족이 칸이 없이 어찌 지내겠는가. 너희들은 이 화합을 깨지 말고, 결합을 풀지 말고, 옷깃을 찢지 말라”고 하였다. 토오릴은 몽골인들이 통일하려면 아직 멀다고 보았으며 까다로운 자무카나, 야심에 찬 주르킨 무리의 사차 베키보다는 받은 도움에 감사할 줄 아는 테무진이 칸으로 추대되는 것이 그에게 더 낫다고 생각하여 테무진의 후견인임을 확인하였다.
그러나 자무카는 자신의 안다가 칸으로 된 것에 화를 냈다. 테무진의 술책에 빠져 자기세력의 상당 부분을 잃은 자무카는 “알탄 옷치긴과 쿠차르 베키는 테무진과 나 사이에 끼어들어 안다의 옆구리를 찌르고 갈비뼈를 찔러대 서로 분열시켰는가? 테무진과 내가 같이 있을 때, 왜 그를 칸으로 뽑지 않았는가? 너희들은 지금 어떤 생각으로 테무진을 칸으로 뽑았는가?”라고 키야트씨족 노얀들의 배반을 나무라고 테무진의 칸을 인정하지 않았다. 자무카가 인정하지 않는다는 것은 두 집단이 곧 싸울 것임을 의미하는 것으로 겸연쩍은 테무진보다는 화가 난 자무카가 쳐들어올 가능성이 컸다. 자무카는 자기의 위상을 유지하기 위해서라도 자기를 이탈한 집단들을 처벌함으로서 테무진의 칸위 계승이 몽골부 소수의 움직임이라는 것을 내외에 분명히 알려야 했다. 테무진 역시 자무카가 쳐들어 올 것을 알고 그의 처남인 부투를 자무카측의 동태파악에 동원하였다.
두 사람이 갈라선 지 얼마 안돼 자무카의 아우인 타이차르가 테무진 진영의 조치 다르말라의 말떼를 약탈해갔다. 조치 다르말라는 화가 나 빼앗아 오려 하였으나 그의 너케르들은 타이차르가 자무카의 아우인 것을 알고 소극적이었다. 그는 혼자 추격하여 밤에 말떼가 있는 곳에 이르러 말 위에 엎드려 상반신을 숨기고 타이차르가 있는 곳으로 접근한 후, 타이차르의 등에 화살을 쏘아 죽이고 말떼를 되찾아왔다. 이것은 초원에서 흔히 있는 사건이었고 관습에 따른 복수였다.


북·미 정상회담을 둘러싼 기싸움 과정에서 북한의 대응은 인상적이었다. 그 백미는 김정은 북한 국무위원장의 전격적인 중국 다롄 방문이었다. 미국이 비핵화 요건을 대폭 강화하고 인권문제까지 거론하며 압박해오자 맞불카드를 꺼낸 것이다. 김 위원장은 지난 3월 중국을 방문해 소원했던 관계를 복원함으로써 미국과의 담판을 앞둔 상황에서 뒷배를 든든히 다져놓은 바 있다. 그런 그가 불과 40일 만에 다시 중국을 찾을 것이라고는 누구도 예상하지 못했다. 하지만 중국을 버팀목 삼아 미국에 맞선 그의 전략은 적중했다. 미국은 비핵화 요건을 원래 수준으로 완화했고, 추가적인 요구사항은 더 이상 거론하지 않았다. 북한이 정상회담의 판을 깨지 않으면서 실리를 챙기는 성과를 거둔 셈이다. 과거 북한의 등거리외교를 연상시킨다.
싱가포르 유력 일간 스트레이츠타임스가 11일자 신문 1면 톱기사로 김정은 북한 국무위원장과 도널드 트럼프 미국 대통령이 다음달 12일 싱가포르에서 회담한다는 소식을 전하고 있다. 싱가포르 _ AP연합뉴스
중·소 분쟁 시절 균형외교는 북한의 생존전략이었다. 김일성 주석은 중국과 소련 사이를 오가며 막대한 원조와 경제적 이익을 얻었다. 소련이 6·25전쟁 차입금을 탕감하고 화력발전소와 정유공장을 지어주면, 중국도 뒤질세라 거액의 차관을 제공하고 고무타이어공장을 건설해주는 식이었다. 공산권 패권과 이념을 놓고 갈등하던 중국과 소련은 우군확보를 위해 빚을 내면서까지 북한 지원에 매달렸다. “북한이 외교 하나는 잘한다”는 외교 속설이 나올 정도였다. ‘줄타기외교’란 부정적인 평가도 있지만 탁월한 외교술이 북한의 생존과 발전에 막대한 영향을 끼쳤음을 부인할 수 없다.
하지만 1980년대 들어 북한은 그 명맥을 이어갈 수 없게 되었다. 공산권이 붕괴하고, 중국과 러시아가 서방과 수교하면서 균형외교를 펼 상대가 사라진 것이다. 1994년 권력을 승계한 김정일 국방위원장은 집권 기간 내내 그럴 기회를 아예 갖지 못했다. 이때 북한은 자본주의와 공산주의 진영이 충돌하는 지정학적 위치에서 비롯된 피해를 떠안아야 했다. 서방의 제재가 집중되고 공산권으로부터는 지원이 끊기는 이중의 곤경을 피할 수 없었다. 이는 국력 쇠퇴와 체제 위협의 가중으로 이어졌다. 북한의 핵개발도 이런 상황에서 비롯된 측면이 없지 않다.
김정은이 북·미 정상회담 성사 과정에서 선보인 전략은 ‘신균형외교’라 할 만하다. 중국과 소련의 경쟁 구도가 사라진 상황에서 핵폐기를 수단으로 균형외교를 할 수 있는 국제적 환경을 스스로 만들었기 때문이다. 어쩌면 그는 대를 건너뛰어 김일성 주석으로부터 외교재능 DNA를 물려받았는지 모른다. 북한에 다행스러운 것은 지난 60년간 균형외교를 이끌어온 김영남 최고인민회의 상임위원장이란 외교자산이 건재하다는 사실이다. 김영남은 1928년생으로 올해 만 90세의 고령이지만 김정은의 외교 가정교사로 부족함이 없을 터이다. 지난 평창 동계올림픽 때 김여정과 방남한 그는 꼿꼿한 자세와 조리 있는 말솜씨로 녹록지 않은 존재감을 알렸다. 북한이 40여년의 공백을 뛰어넘어 가장 잘했던 것을 다시 시작하게 된 셈이다.
사실 강대국 사이에 낀 약소국은 어느 한 국가를 일방적으로 지지하지 않는 등거리외교가 필수다. 특히 북한으로서는 대륙세력과 해양 세력, 공산주의 진영과 자본주의 진영의 접점에 자리한 지정학적 위치 탓에 다른 선택의 여지가 없었다. 본디 반도국가는 지정적학 위치에 따른 득과 실의 잠재적 가치를 갖지만, 남북은 전략 요충지나 교두보로서의 이익보다는 오히려 완충역할에 대한 대가를 치러야 했다. 물론 남북이 미국과 중국 및 소련으로부터 지원을 받은 것이 사실이지만 이 중 상당 몫을 반목과 갈등 비용으로 도로 지출하지 않으면 안되었다. 6·25나 각종 군사 충돌로 인한 인적 피해를 고려하면 결코 제대로 실리를 챙겼다고 볼 수 없다.


루터의 종교개혁은 구텐베르크의 인쇄기가 없었다면 성공하지 못했을 것이란 주장이 있다. 면죄부의 오류를 지적한 루터의 95개 조항은 당시에 막 개발된 인쇄술 때문에 빠른 시일 안에 전국으로 확산되고, 천주교의 권위를 추락시키고 개혁의 추진력을 얻는데 결정적인 역할을 했다.
그 후 루터가 독일어로 번역한 성경도 인쇄술이 없었다면 그처럼 많이 제작되고 빨리 확산될 수 없었을 것이다. 인쇄술 때문에 종교개혁이 일어났다고 할 수는 없었지만 인쇄술이 없었더라면 종교개혁이 성공하지 못했을 것이란 주장에는 일리가 있다.
물론 단순히 그 때문에 개혁교회가 새로운 기술에 호의적이었다고 볼 수는 없다. 그러나 당시 모든 지적 활동의 자유를 제한했던 가톨릭교회의 권위가 무너진 것이 과학과 과학기술을 포함한 모든 학문과 사상의 자유를 신장하는 데 크게 공헌한 것은 사실이다.
오늘의 자연과학과 과학기술은 종교개혁 덕에 이만큼 발전할 수 있었다. 그리고 “모든 직업은 하나님의 소명(Beruf)”이란 루터의 주장과 노동은 하나님을 기쁘시게 한다는 칼뱅의 가르침, 그리고 칼뱅이 빌린 돈에 대해서 이자를 허용한 것은 상업 발전에 적지 않은 공헌을 했다.
거기다가 칼뱅은 절제를 강조한 자본의 축척을 가능하게 했다. 제네바 시에서 보석 매매를 금지하여 보석공들이 시계 제작으로 직업을 바꾼 것이 오늘날 스위스 시계산업의 기틀을 마련했다. 어쨌든 종교개혁이 과학기술과 산업 발전에 엄청나게 큰 공헌을 한 것은 아무도 부인할 수 없다.
요즘 4차 산업혁명이 일어나고 있다. “소프트파워를 통한 공장과 제품의 지능화”가 그 특징이라고 한다. 1차 산업혁명은 증기기관의 발명, 2차 산업혁명은 전기 발명, 3차 산업혁명은 컴퓨터 발명으로 일어났는데, 4차 산업혁명은 인공지능 개발로 가능해졌다 한다. 모두 새로 개발된 기술 때문에 산업의 형태에 근본적인 변혁이 일어나는 것이다.
독일 철학자 게일런(A. Gehlen)은 원시 사회의 마술(magic)은 오늘의 과학기술(technology)에 해당된다고 했다. 마술이란 제물을 바치고, 춤을 추고, 주문을 읊고, 노래를 부르는 등 인위적인 수단으로 인간을 위협하고 압도하는 자연 혹은 초자연적 힘을 제어하고, 나아가 그 힘을 인간의 삶에 유익하도록 유도하려는 시도였다. 홍수, 태풍, 지진, 전염병 같은 것이 일어나지 않도록 빌고, 풍년이 들고, 가축이 새끼를 많이 낳도록 기원한 것이다. 마찬가지로 과학기술도 인위적인 방법으로 자연의 힘을 제어하여 사람에게 해를 끼치지 못하도록 하거나 삶을 더욱 안전하고 편리하게 하는 데 이용하는 수단이다. 따라서 마술이든 과학기술이든 모든 기술은 ‘힘’을 통제하고 얻기 위한 수단이다.
짐승과 달리 사람은 자연에 대처하고 자연의 힘을 이용하기 위하여 도구를 사용할 줄 아는 능력을 가진 “제조하는 인간”(homo faber)이다. 요즘은 짐승들도 도구를 사용할 수 있다는 사실이 드러나고 있다. 작은 새가 뾰족한 돌로 타조 알을 깨기도 하고 원숭이가 막대기를 이용하여 바나나를 따기도 한다. 그러나 도구를 움직이게 하는 힘 자체를 제조하는 기술은 짐승에게 없으며 옛날 사람에게도 없었다.
풍차, 돛단배, 물레방아도 어느 정도 스스로 움직이지만 그것을 움직이게 하는 힘은 자연에 주어진 그대로이지 인공적으로 조작된 것이 아니었고, 따라서 산업에 혁명적인 변화를 가져오지 못했다. 그런데 증기기관을 움직이게 하는 증기와 전동기를 움직이게 하는 전기는 자연에 주어진 것이 아니라 사람이 기술로 만들어 낸 것이다. 이제는 물리적 힘이 아니라 물리적 힘을 이용하는 지능 자체를 인위적으로 만들어 내는 기술이 생겨나서 4차 산업혁명이 논의되고 있는 것이다.
구글의 커즈와일(R. Kurzweil)은 2014년에 기술이 “특이점”(singularity)에 도달하여 컴퓨터 프로그램을 만드는 프로그램이 만들어져서 컴퓨터 자체가 인간과 무관하게 스스로를 개량하게 된다고 말했다. 그렇게 되면 기계는 사람의 통제를 벗어나고 말 것이다. 개인의 모든 지능을 데이터로 만들어 컴퓨터에 저장하면 육체가 없는 지능도 가능하다는 주장은 기술을 통한 영생을 꿈꾸게 한다. 상상하기도 싫은 시나리오다. 컴퓨터학 권위자인 지런터(David Gelernter) 예일대 교수가 그건 말도 안 된다(nonsense)고 주장해서 좀 위로가 된다.
1차 산업혁명부터는 과학기술이 과거처럼 주로 자연의 변덕을 극복하고 삶을 편리하게 하기 위해서라기보다는 더 많은 돈을 벌기 위해서 개발되기 시작했다. 만약 돈벌이에 도움이 되지 않았다면 과학기술은 오늘날처럼 발전하지 않았을 것이다. 이제는 의약을 포함해서 거의 모든 기술이 상업적 목적으로 개발되고 있다. 돈이 모든 발전의 원동력으로 작용하는 것이다.
액튼이 지적한 것처럼 “모든 힘은 부패할 경향을 가지고 있고 절대적인 힘은 절대적으로 부패한다.” 그것은 칼뱅의 “인간의 전적 부패”교리와 일맥상통한다. 그것은 개신교의 핵심 교리이고 인류 역사를 통하여 확실한 사실로 증명되었다. 거기에는 과학기술도 예외가 될 수 없다. 과학기술은 엄청난 물리적 힘을 인간에게 안겨 주었고 그 힘은 인류를 물질적으로 풍요롭고 편리하게 만들었지만 죽을죄를 짓지 않은 무수한 생명을 앗아갔고 무수한 사람에게 잔인한 고통을 안겨 주었다.
전 인류 역사를 통틀어 핵폭탄 하나만큼 많은 생명을 앗아간 자연 재난은 많지 않았다. 그러므로 우리는 과학기술의 발전을 마냥 좋아하고 축하할 수만은 없다. 1차 산업혁명 때의 러다이트(Luddite) 운동처럼 새로운 발전을 모두 반대할 필요는 없지만 심각하게 경계할 필요는 충분하다. 과거 어느 때보다 더 커진 기술의 힘은 과거 어떤 것보다 큰 파괴력을 행사할 수 있기 때문이다. “가능하면 이뤄진다”(If anything can, it will)는 속담을 무시하는 것은 어리석다.
특히 요즘 일어나고 있다는 4차 산업혁명은 이전의 변화와는 근본적으로 다르다. 인간의 육체를 대신하는 기술이 아니라 지능을 대신하는 것이기 때문이다. 인간이 지능으로 자연을 정복할 만큼 강해졌다면, 그 지능조차 보조하고 심지어 대체까지 할 수 있는 기술은 실로 가공할 힘을 행사할 수 있고 예측할 수 없는 결과를 가져올 수 있다. 그 무서운 힘이 반드시 건설적이고 결코 파괴적이지 않게 사용한다는 것을 어떻게 보장하겠는가? 자동화가 사람의 통제를 벗어나는 것을 허용해야 할 것인가? 4차(四次)가 사차(死次)가 될 수도 있다.
종교개혁이 이런 발전의 중요한 단초를 제공했다면 그 개혁의 전통을 이어받은 오늘의 개신교인들은 그 발전의 결과에 대해서 다른 사람들보다 훨씬 더 큰 책임감을 가져야 하지 않을까 한다. 발전을 마냥 축하하기만 해서도 안 될 것이고 그 열매를 즐기는 데 급급해서도 안 될 것이다. 그런 발전이 꼭 필요한지, 누구에게 필요한지 따져 봐야 하고 그것이 가져올 결과에 대해서 심각하게 고려해 봐야 한다. 경계의 눈으로 그 추이를 지켜보면서 잘못된 방향으로 흐르거나 잘못된 목적에 이용되지 않도록 감시하고 경고해야 할 것이다.
현대홈쇼핑, 김석원·윤원정 부부와 협업 브랜드 ‘A&D' 론칭
내년 ‘A&D’ 총매출 500억원 목표‘J BY’·패션 PB와 함께 프리미엄 트렌드 선도 현대홈쇼핑이 패션 브랜드 확대에 속도를 낸다. 국내 정상급 디자이너와의 협업을 통해 프리미엄 패션 브랜드 라인업을 강화하기 위한...
35년 만에 ‘사람’ 버리고 ‘캐릭터’ 선택한 빼빼로
빼빼로데이를 앞두고 빼빼로가 35년 만에 사람이 아닌 캐릭터를 광고 모델로 발탁해 눈길을 끈다. 롯데제과는 11월 11일 빼빼로데이를 앞두고 빼빼로의 광고모델로 카카오IX의 인기 캐릭터 브랜드 카카오프렌즈를 적용,...
‘증자를 하든지 매각을 하든지’…MG손보, 경영정상화 촉구
MG손해보험의 경영정상화가 올해 하반기 손보업계의 최대 이슈가 될 것으로 보인다. 전국사무금융서비스노동조합 MG손해보험지부(이하 노조)가 MG손보의 사실상 대주주인 새마을금고중앙회에 조속한 경영정상화를 요...
‘국내 최대’ 아시아나국제단편영화제 다음달 개막
국내 최대 규모의 단편영화제인 아시아나국제단편영화제(ASIFF)가 다음달 1일부터 6일간 서울 씨네큐브 광화문과 CGV피카디리1958에서 열린다. 올해로 16회를 맞은 이번 영화제에는 경쟁부문 출품 공모에 123개국 58...


2005년 서비스를 시작하여 당시 1위였던 ‘스페셜포스’를 제치고 무려 10년이 넘는 세월 동안 대한민국 온라인 FPS 시장에서 정상을 지켜 온 서든어택인 만큼, 후속작에 거는 사람들의 기대는 남다를 수 밖에 없다.
더불어, 이 서든어택 2가 전작의 인기를 성공적으로 승계할 경우, 좋건 나쁘건 간에 대한민국 온라인 FPS의 기준을 새롭게 정의하게 될 것이기에, 지금까지 서든어택을 고깝게 생각하던 골수 FPS 게이머들 또한 비상한 관심을 보이고 있다.
■ 새로운 엔진으로 새롭게 탄생
필자는 서든어택 2를 플레이하면서 정말 경이롭기까지 한 개발자들의 장인 정신에 절로 감탄을 할 수 밖에 없었다. 서든어택 2은 수 많은 최신 기술들과 함께 현역으로 사용되고 있는 ‘언리얼 엔진 3’를 사용하여, 2000년 초반에 출시된 주피터 엔진으로 개발된 서든어택을 소름 끼칠 정도로 완벽하게 재현해 냈다.
게임을 처음 실행하면 시야각을 설정하라는 창이 뜨는데, 선택지는 ‘오리지널’과 ‘리얼리티’의 두 개다. 첫 실행 시 화면 밝기 조절을 하는 게임은 봤지만 시야각을 조절하는 게임은 처음이라 의아해서 자세히 보니, 아뿔싸. 이 시야각 조정 옵션은 와이드 해상도가 지원되지 않는 전작 서든어택을 와이드 모니터로 플레이 하면서 좌 우로 늘어난 화면으로 플레이 했던 유저들을 위해 만들어진 옵션이다. 오리지널을 선택하면 1인칭 총기와 UI를 제외한 모든 것이 좌우로 늘어진다.
캐릭터가 적의 총격을 피해 멋지게 엄폐물을 넘어 사격 자세를 잡는 애니메이션이 나오는 메인 메뉴에 도착했다. 딱히 어디에 내놔도 꿇리지 않는 컴퓨터 사양을 가지고 있는 필자, 그래픽 옵션을 최고로 끌어올린 후 호기심에 사운드 탭을 눌러보았다. 세상에, 총기 격발음부터 발소리까지 다양한 효과음들을 전작 서든어택의 사운드로 설정할 수 있다. 전작 유저들을 위한 따스한 배려에 필자는 눈물이 날 뻔 했다.
이 정도에서 놀라면 곤란하다. 실제 게임은 그냥 언리얼 엔진 3로 만들어진 서든어택이다. 총기의 반동, 수류탄의 투척 궤도, 캐릭터의 이동, 점프 등의 조작감은 거의 완벽할 정도로 동일하다. 그 뿐만인가? 홈페이지에서는 “기술”이라고 말하고 있지만 왠지 엔진의 한계로 인한 버그인 것 만 같은 일명 ‘고스트 스텝’, 좌우로 이동하면서 전진하면 발소리가 들리지 않는 전작의 그 기술까지 그대로 사용할 수 있다.
총기를 발사하거나 탄창을 교체하는 1인칭 캐릭터 애니메이션은 확실히 발전했다. 탄피 배출구는 우측에 있는데 탄피가 왼쪽으로 튄다던가 하는 ‘카운터 스트라이크’의 잔재는 더 이상 찾아볼 수 없게 되었다. 잔탄을 모두 사용하지 않은 상태에서 탄창을 교체하면 약실에 남아있는 탄약까지 합쳐 총 31발이 되거나 하지는 않지만, 적어도 장전 애니메이션에서 장전 손잡이를 당기지는 않는다. 이 어찌 크나큰 발전이 아니라 할 수 있는가?
하지만 3인칭 애니메이션은 딱 전작 서든어택이다. 매우 과장된 피격 애니메이션이나 사망 시의 애니메이션은 타격감을 위해 그랬으려니 하자. 하지만 2000년대 서든어택이 출시되었을 때도 그다지 좋은 수준은 아니었던 그 목각 인형 같은 뻣뻣한 움직임부터, 1인칭으로는 열심히 C4(폭탄)의 액정을 두들기고 있지만 3인칭으로는 통째로 생략되어 공허하게 폭탄을 바라보고만 있는 폭탄 설치 애니메이션 등에서는 눈을 씻고도 일말의 발전을 찾아볼 수 없다. 물리엔진 덕분에 시체가 더 이상 벽을 뚫고 들어가지 않는 것에서 만족해야 하려나.
총기 밸런스도 크게 달라지지 않았다. 무시무시한 한방률 때문에 오버 파워 총기로 불렸던 그 유명한 볼트액션 저격총 ‘TRG21’는 한방이 뜰 확률이 낮아졌다는 얘기가 있지만 여전히 무시무시한 똥파워를 자랑하며, 누구나 손쉽게 사용하는 우리의 국민 총기 M4A1는 여전히 캐릭터의 머리가 위치하는 높이인 일명 ‘헤드라인’을 조준하고 마우스를 좌 우로만 움직이면 만사 오케이, 한번에 쇠구슬이 5개밖에 나가지 않아 근접 한방이 잘 안 나는 대신 헤드샷에 탁월한 이상한 나라의 샷건 역시 그대로다.
플레이 가능한 맵은 신규 맵 절반, 나머지 절반이 전작 서든어택에서 플레이 할 수 있었던 일명 ‘계승맵’으로 구성되어 있는데, 일부 데스매치 맵이 조금 좁아진 것과 그래픽이 개선되면서 일부 오브젝트의 외형이 변경된 것을 빼면 주요 교전 지역의 구성은 전작과 토씨 하나 다르지 않다. 혹시 ‘3보급어택’이라는 단어를 들어 봤는가? 백날 신규 맵을 업데이트 해 봤자 유저들은 국민 맵인 ‘3보급창고’이라는 맵만 플레이하기 때문에 붙여진 서든어택의 별명인데, 서든어택 2가 ‘3보급어택 2’가 될 것이 불을 보듯 뻔해 보이는 것은 비단 필자뿐만이 아닐 것이다.
■ 무기 개조 등 新 시스템 추가
클로즈 베타 테스트에서 볼 수 있는 서든어택 2만의 신규 시스템은 단 하나, 무기 개조 시스템이다. 기본 총기인 M16과 스카우트를 제외한 모든 주무기는 바디, 스톡, 총열 부착물, 매거진, 하단 부착물, 추가 부착물, 조준경, 코어의 총 8개 부위를 커스텀할 수 있다. 실제 총기에서 매우 중요한 역할을 하는 부품들인 바디, 스톡, 총열 부착물의 부가 설명이 능력치가 아닌 “총기의 외형이 바뀐다”라고 써져 있다는 것이 조금 이상하지만, 일단 몇몇 부품 교체에 따른 효과는 있다. 무려 볼트액션 저격총에서도 F 키를 누르면 찌르기 공격을 할 수 있게 해주는 착검용 대검에 장탄 수를 +1 해주는 매거진, 화면 중앙 조준점의 생김새를 바꾸어 주는 레이저 사이트, 조준 사격이 가능하게 되지만 EOTech이건 ACOG건 확대율이 모두 동일한 조준경 등의 구성이다. 다들 살짝 미묘하긴 하지만, 아직 클로즈 베타 테스트니 정식 서비스에는 조금 더 다양한 총기 부품이 추가 되리라 예상 한다.
참고로, 이 총기 파츠는 게임 종료 후 결과창에서 보상 상자를 열어 획득하거나, 게임 머니로 부품 상자를 구입하여 랜덤으로 획득할 수 있다. 물론 모두 사용 기간이 지나면 사라지니, 자기만의 총기를 만들어 애지중지할 생각은 버리는 것이 좋겠다.
그래픽과 사운드 면에서는 일단 발전은 했다. 허나, 그래픽에서는 많은 면적을 살색이 차지하고 있는 예쁘장한 캐릭터를 빼면 2007년에 출시한 아바와 비슷한 수준, 사운드에서는 개별 개별의 퀄리티는 나쁘지 않지만 전작의 사운드 플레이를 의식한 듯 대부분의 ‘계승맵’에 환경음이 전무하고, 효과음이 너무 과도하게 부각되어 있어 상당히 이질적인 느낌이다.
필자가 하나 확신할 수 있는 것은 서든어택 2는 분명 성공할 것이다. 이렇게 전작을 완벽하게 재현해 놓았으니 10년 동안 ‘플래시 게임’을 즐긴다는 놀림을 당했던 서든어택 유저들은 거리낌 없이 서든어택 2로 넘어올 것이며, 과거 ‘스타크래프트2’와 같은 롱런 게임의 후속작이 나오면서 겪는 진통은 없거나 매우 미약하리라 예상할 수 있다.
거기에 서든어택 2가 서든어택과 동일한 마케팅을 펼친다고 생각해 보자. 한결 사람 같아진 그래픽으로 구현된 연예인 캐릭터들의 미간 사이에 5.56mm 탄환을 박아 넣는 이 쾌감, 다른 게임에서는 절대 맛보지 못하는 서든어택 시리즈 만의 즐거움이다.


1995년 민선 1기 이후 23년 만에 공주에 새로운 바람이 불었다. 민주당 소속으로 처음 시정의 키를 잡은 김정섭 공주시장. 30년에 걸친 정치 행정 경험과 변화를 열망한 시민들의 바람을 혁신의 동력으로 삼아 공주의 새로운 미래를 그렸다. 시민이 주인인 공주, 시민을 위한 시정의 초석을 다진 공주시는 이제 대백제의 중흥을 다시금 꿈꾸기 위한 힘찬 발걸음을 내딛는다. 강한 공주시를 선포한 김정섭 시장의 새해 포부를 들어봤다.
시정의 출발점은 공무원이 아니다. 중앙정부도 아니다. 시민의 뜻이 시정의 원천이다. 우선, 시민들의 이야기를 적극적으로 듣기 위해 한 달에 한 번 이상 정책톡톡 토론회를 개최해 오고 있다. 계층별, 부문별, 세대별로 나눠서 지난해 다문화와 노인, 청년 등을 대상으로 총 14번 진행했다. 2~3시간 얘기를 나누다보면 현안은 무엇이고 어떤 어려움이 있는지 현장의 생생한 목소리를 파악할 수 있다. 16개 읍?면?동을 돌며 상하반기 두 차례씩 주민과의 대화 마당을 실시하고 있다. 언론인을 대상으로 매주 1시간가량 정례브리핑도 이어가고 있다. 지금까지 59차례 브리핑 단상에 섰다. 혹여 새기지 못하는 시민의 목소리를 골고루 듣기 위해 취임 1주년이 되는 시점에 신바람시민소통위원회(100인 위원회)를 출범시켰다. 시민의 생각을 그대로 시정에 담기 위해서 계속 노력할 것이다.
7. 도농복합도시 공주시, 농업?농촌 정책은?
농업을 공주의 핵심 성장산업으로 육성하고 현장 중심의 농정을 펼쳐나가기 위해 지난해 8월 시장 직속으로 ‘농업?농촌 혁신발전위원회’를 출범시켰다. 공주시의 농업?농촌 정책은 투트랙 전략이다. 지역농산물의 경쟁력을 높이는 동시에 유통 판로시장을 확대하는 것이다. 전국 생산량의 20%에 달하는 공주 밤은 신품종 개발 등 꾸준한 품질 개선 노력이 있었기에 가능했다. 이처럼 지역 농산물의 경쟁력을 높이는 동시에 판로 걱정을 덜어드리는 노력에 집중하고 있다. 고맛나루 쌀과 딸기 등이 지난해 처음으로 이라크와 캄보디아, 싱가포르 등에 수출되기 시작했다. 고맛나루 오이는 대형마트 시장을 공략하고 있다. 여기에 건강먹거리 순환체계인 ‘푸드플랜’ 구축과 농산물 가공센터 건립, 친환경 로컬푸드 지원 등을 확대해 나가고 있다.
공주에는 국립대학이 2곳, 고등학교가 10곳 있지만 청년을 위한 종합적 지원이 부족하다고 느꼈다. 그래서 공주시 청년정책위원회를 구성해 청년들이 언제든 자신의 목소리를 낼 수 있는 제도적 틀을 만들었다. 만 18세 이상 39세 이하 예비 창업자에게 1인당 800만 원을 지원해 기술 개발과 마케팅, 경영 등을 지원하고 있다. 또 청년들의 고용안정을 위해 관내 기업들이 청년근로자 채용시 매월 160만원의 인건비를 2년 동안 지원한다. 최근 도시에서 새로운 일자리를 찾아 영농에 도전하는 청년들이 늘어가고 있다. 청년 농업인의 안정적인 정착과 미래 농업인력 육성을 위해 지난해 충남 최초로 ‘공주시 청년농업인 육성지원 조례’를 제정해 지원 근거를 마련했다. 올해는 지난해보다 지원 예산도 170% 늘렸다. 청년 농업인이 미래 지속 가능한 농업?농촌의 발전 주체가 돼 공주 농업을 이끌어가도록 적극 지원하겠다. 원도심에 ‘청년센터’를 마련하고 있는데, 취?창업 도움은 물론 청년의 목소리를 강화하기 위한 프로그램 마련도 세심하게 신경 쓰고 있다.


이탈리아의 지성 파올로 조르다노가 코로나19 한가운데에서 쓴 화제의 책 『전염의 시대를 생각한다』. 2019년 말 중국에서 발생해 전 세계로 확산된 코로나19는 상상과 현실의 경계를 무너뜨리며 인간과 사회를 공포에 빠뜨리고 있다. 발병 시기는 나라마다 조금씩 다르지만 이 기간 동안 우리 모두의 일상은 부드럽게, 서서히 산산조각이 났다. 이 유례없는 패닉이 지나고 난 뒤 우리는 어떤 변화를 맞을 것인가? 무엇을 잃고 무엇을 얻을 것인가?
은행나무(20.04)
PQ4876.A6 .G56 2020


아마존은 왜 뉴욕을 버렸나 여론의 둘로 갈라져있다. 뉴욕이 이렇게 반(反)기업적 이미지를 보여서야 앞으로 어느 기업이 뉴욕으로 오고 싶겠냐는 비판이 적지 않다. 줄리 새뮤얼스 테크NYC 이사는 “뉴욕은 세계에서 가장 역동적인 기술 허브 중 하나지만 앞으로도 이런 지위를 유지할 수 있을지 보장할 수 없다. 이 소식은 정말 슬프다”고 지적했다. 하지만 막대한 부를 끌어모으는 기업 공룡들이 지역과 사회에 기여할 생각은 않고 제 배 불리는 데에만 여념이 없다는 비판의 목소리도 높다. 시애틀의 경우 아마존이 둥지를 튼 이후 도시 이미지와 전반적인 경제 사정이 개선됐으나 노숙자가 급증하는 등 부의 불평등이 심화되는 추세다. 시애틀 당국이 노숙자 문제 대응을 위해 아마존에 신규 과세를 제안했지만 아마존은 계획 중이던 개발 프로젝트를 철회하겠다고 협박하면서 당국의 제안을 물리기도 했다. 전문가들은 시와 기업이 함께 발전하기 위해서는 기업의 책임 의식이 높아져야 한다고 지적한다. 워싱턴대학교의 매거릿 오마라 교수는 “아마존 본사가 들어서는 것은 기술 인재들에게 반가운 소식일 수 있지만 모두가 그렇게 느끼지는 않는다. 지속가능한 지역 공동체 발전을 위해서는 적절한 지원과 정책이 필요하다"고 강조했다. 2019-02-15 16:51:34
"불륜 사진 배포 협박" 아마존 CEO, 美언론사와 진흙탕 싸움 예고 불륜설에 휘말린 제프 베이조스 아마존닷컴 최고경영자(CEO)가 사생활을 침해할 수 있는 사진을 빌미로 언론사의 협박을 받았다며 관련 자료를 공개하면서 진흙탕 싸움을 예고했다. 베이조스 CEO는 8일(현지시간) 자신의 트위터 등 온라인 사이트를 통해 "'내셔널 인콰이어러'가 최근 나와 내 여자친구인 로렌 산체스의 사진을 공개하겠다고 위협했다"며 "개인적인 비용과 수치심에도 불구하고 해당 매체와 그 모회사인 AMI가 내게 보낸 내용을 공개하기로 했다"고 밝혔다. 내셔널 인콰이어러는 연예 소식 등을 보도하는 미국 대중지다. 지난달 보도를 통해 넉 달 동안 추적한 결과 베이조스와 그의 연인인 로렌 산체스가 함께 있는 모습을 수차례 포착했다고 전했다. TV 앵커 출신인 산체스는 베이조스의 불륜 상대로 지목된 인물이다. 베이조스가 공개한 내용에는 해당 언론사와 주고 받은 이메일 전문 등이 담겼다. 이메일을 보낸 AMI 관계자는 '짧은 속옷을 입은 베이조스의 전신샷', '결혼 반지를 끼고 욕실에서 찍은 알몸 셀카' 등 수치심을 유발할 수 있는 사진 몇 장을 입수했다고 표현했다. 앞서 AMI가 베이조스의 불륜 의혹을 보도한 이후 피플 등 다른 연예매체들도 베이조스가 산체스에게 보낸 개인 메시지를 공개하면서 보도 경쟁을 벌였다. 불륜 관련 보도는 베이조스가 부인인 매켄지 베이조스와 25년만에 이혼한다는 사실을 밝힌 직후 나온 것이어서 논란이 불거졌다.  베이조스는 이번 내용을 공개하는 과정에서 '강탈과 협박'이라고 묘사하기도 했다. 표면적으로는 과도한 사생활 침해 보도로 볼 수 있지만 본질적으로는 이미 뿌리 깊은 AMI와 베이조스 간 갈등이 드러난 것이라는 것이 현지 매체의 분석이다. AMI의 최고경영자(CEO)인 데이비드 페커는 도널드 트럼프 미국 대통령의 최측근이다. 트럼프 대통령은 대선 후보 시절부터 대놓고 '아마존 때리기'에 집중했던 인물이다. 워싱턴포스트(WP)를 소유하는 등 아마존의 영향력이 커지고 있는 점을 염두에 둔 것으로 보인다. 페커 CEO가 사우디아라비아의 기업들과 깊은 관계를 맺고 있는 것도 이번 공방의 배경으로 꼽힌다. 베이조스는 사우디 반체제 언론인인 자말 카슈끄지의 사망과 관련, 사우디 정부의 잘못을 밝혀내는 데 도움이 되고 싶다며 엄중 조사를 촉구해왔다. 미 경제매체 포천은 베이조스가 이번 입장을 밝힌 것은 오랫동안 갈등을 빚어온 언론사와의 공방에서 일종의 선제골을 날린 것으로 풀이된다고 전했다. 이날 아마존 주가는 전날 대비 1.58% 하락했다. 2019-02-08 11:05:05
아마존, 4분기 성적 '맑음'... 1분기 전망은 예상 하회 세계 최대 전자상거래 업체 아마존(Amazon)이 3분기 연속 사상 최대치의 순이익을 기록했다. 그러나 올해 1분기 실적 전망치는 시장 예상치를 밑돌면서 이날 뉴욕증시 장 마감 후 아마존 주가가 3.3% 하락했다. 아마존은 1월 31일(현지시간) 발표한 2018년도 4분기(10~12월) 결산에 따르면 매출이 전년동기 대비 20% 증가한 723억8300만 달러(약 80조5043억원)를 기록했다. 이는 예상치(718억8000만 달러)를 웃도는 수치다. 순이익은 같은 기간 63% 증가한 30억2700만 달러고, 주당 이익(EPS)도 6.04달러로 시장 예상치(5.67달러)를 훌쩍 뛰어넘었다。 미국 경제매체 CNBC는 아마존이 전통적인 연말 쇼핑시즌이 포함된 4분기에 '기대치보다 나은' 실적을 올린 것이라고 분석했다. 클라우드 컴퓨터와 광고 같은 고마진 사업의 성장도 매출 상승을 이끌었다. 제프 베이조스 아마존 최고경영자(CEO)는 실적발표에 맞춰 낸 성명에서 "알렉사(아마존의 인공지능 음성인식 비서)는 지난 휴가시즌에 매우 바빴다. 전 세계에서 수백만 명이 에코 패밀리(아마존 AI 스피커)를 구매했다"라고 말했다. 시장의 예상을 뛰어넘은 매출 증가세지만 주력사업인 전자상거래 부문의 부진으로 성장률은 계속 둔화하는 추세다. 1분기 43%, 2분기 39%, 3분기 29%로 점점 낮아지고 있다. 올해 1분기 전망도 어둡다. 아마존은 올해 1분기 매출을 560억~600억 달러 정도로 내다봤다. 팩트셋 예상치인 608억 달러를 다소 밑도는 수준이다. 이는 아마존이 인도 전자상거래 규제와 유럽 시장 위축에 타격을 받고 있기 때문이라는 분석이다. 이에 따라 이날 뉴욕증시 장 마감 후 아마존 주가는 3.3% 하락했다. 2019-02-01 09:20:31
아마존 CEO 베이조스와 불륜설 前 폭스 앵커도 이혼 절차 밟아 제프 베조스(왼쪽), 매켄지 베조스. 세계 최대 전자상거래업체 아마존의 제프 베이조스 최고경영자(CEO)가 이혼을 발표한 후 바로 불륜설이 불거졌다. 불륜설의 상대는 전 폭스뉴스 앵커이자 할리우드 거물 패트릭 화이트셀의 아내인 로렌 산체스. 이에 산체스와 화이트셀 부부도 유명인 이혼 전문 변호사를 고용해 이혼 절차를 밟고 있는 사실이 폭로됐다. 중국 경제일간지 매일경제신문(每日經濟新聞)은 외신을 인용해 베이조스가 25년간 결혼생활을 유지해온 부인 매켄지 베이조스와 이혼하기로 발표한 지 이틀만에 산체스와 화이트셀 부부도 각자 갈길을 가기로 했다며 로라 웨이서 변호사를 고용해 이혼 절차를 준비하고 있다고 보도했다. 이들 부부가 고용한 웨이서 변호사는 안젤라나 졸리, 크리스티나 아길레라, 킴 카다시안, 브리트니 스피어스 등 유명 연예인들의 이혼 절차를 담당한 것으로 유명하다. 매체는 베이조스와 산체스는 베이조스의 우주탐사기업 블루오리진과 관련한 일을 하다가 둘 사이가 가까워졌다고 전했다. 앞서 베이조스는 9일(현지시간) 자신의 트위터에 부부 공동명의로 올린 성명을 통해 이혼을 선언했다. 베이조스 부부는 "우리는 오랜 기간 애정 어린 탐색과 시험적인 별거 끝에 이혼하고 친구로서 공유된 삶을 계속할 것"이라고 밝혔다. 이에 베이조스 부부의 이혼 발표에 '세계에서 가장 비싼 이혼'이 될 수 있는 이혼 합의금에 관심이 몰리고 있다. 2019-01-12 09:41:16
트럼프, 앙숙 베이조스 이혼에 “행운 빈다”…동병상련 발언? 도널드 트럼프 미국 대통령 도널드 트럼프 미국 대통령이 결혼 25년만에 이혼을 발표한 제프 베이조스 아마존 최고경영자(CEO)에 행을 빌어줬다. 두 차례 이혼 경험이 있는 그의 의미심장한 발언에 이목이 쏠리고 있다. 트럼프 대통령은 이날 텍사스주 국경지대를 방문하기 전 백악관 앞에서 가진 기자회견에서 베이조스의 이혼관련 질문을 받고 “그에게 행운을 빈다”고 두 차례 반복한 뒤 “그것은 좋은 일이 될 것”이라고 말했다. 트럼프 대통령이 정확히 어떤 의미로 이 같은 발언을 했는지는 알 수 없지만 2차례 이혼에도 미국 대통령이 된 자신을 염두에 둔 것이라는 해석이다. 평소 앙숙이었던 이들의 관계를 고려했을 때도 이례적이라는 평가다. 미 인터넷매체 허핑턴포스트는 "트럼프 대통령이 주요 표적인 베이조스를 저격하고픈 유혹에 저항했다"라고 전했다. 트럼프 대통령은 그동안 아마존이 미국의 중소기업들을 죽이고 있다고 여러 차례 아마존을 비난한 바 있다. 베이조스가 지분을 갖고 있는 신문 워싱턴포스트(WP)를 향해서는 아마존의 로비스트라고 공격하기도 했다. 앞서 제프 베이조스는 9일(현지시간) 본인 트위터에 부부 공동 명의로 올린 성명을 통해 이혼을 선언했다. 베이조스 부부는 "우리는 오랜 기간 애정 어린 탐색과 시험적인 별거 끝에 이혼하고 친구로서 계속 삶을 공유하기로 결정했다"고 밝혔다. 베이조스 부부는 1990년대 초 미국 뉴욕의 한 헤지펀드에서 일할 때 만나 결혼했다. 4명의 자녀가 있는 것으로 알려졌다. 베이조스 부부는 이혼을 결정하게 된 배경을 구체적으로 밝히지 않았다. 성격 차이 때문일 수 있다는 추측이 나올 뿐이다. 미국 인터넷매체 비즈니스인사이더는 매켄지가 한때 패션잡지 '보그'와 한 인터뷰에서 남편과의 차이를 언급한 적이 있다고 지적했다. 하지만 이날 뉴욕포스트 등 현지 매체들이 베조스가 몰래 만나고 있는 연인이 있다고 보도하면서상황이 달라졌다. 주인공은 폭스뉴스 앵커 출신 로렌 산체스다. 보도에 따르면 베조스와 산체스는 개인용 비행기, 리무진, 헬리콥터 등을 타고 5개 주에 걸쳐 4만 마일을 가로질러 최고급 호텔과 별장을 오가며 4개월 이상 밀회를 즐겨왔다. 둘은 지난해 가을 산체스가 남편 패트릭 화이트셀과 별거를 시작한 뒤 급속도로 가까워진 것으로 알려졌다. 화이트셀은 할리우드 연예 기획사 WME/IMG의 공동 대표로서 할리우드에서 거물급 인사로 통한다. 현지 연예매체 페이지식스는 산체스가 남편 패트릭에게 베조스와 만나고 있는 사실을 이미 통보했다고 전했다. 산체스와 화이트셀은 2005년 결혼해 두 명의 아이를 두고 있다. 2019-01-11 10:27:20
재산 ‘145조’ 아마존 CEO 이혼...국내 이혼 재산분할 최대 규모는? 아마존 CEO 제프 베이조스 부부 사진. 세계 최대 전자상거래업체 아마존의 최고경영자인 제프 베이조스가 부인과 합의 이혼을 선언한 가운데 재산분할 결과에 관심이 쏠린다. 제프의 자산은 약 145조원에 달하는 것으로 알려졌다. 국내에서는 이부진 호텔신라 사장이 이혼 당시 남편에게 약 86억원을 분할하라는 판결이 있었다. 제프는 9일(현지시간) 자신의 트위터를 통해 “우리는 오랜 기간 애정 어린 탐색과 시험적인 별거 끝에 이혼하기로 결정했다”면서 “우리는 친구로서 공유된 삶을 계속할 것”이라고 밝혔다. 제프는 1993년 부인 매켄지 베이조스와 결혼해 25년 만에 이혼하게 됐다. 제프는 결혼한 다음 해인 1994년 아마존닷컴을 설립했다. 매켄지는 아마존닷컴 사업 초기 도서 주문과 출하, 회계 등을 담당했던 것으로 알려졌다. 이번 이혼이 주목을 받는 이유는 제프가 세계 최고 부호로 꼽히기 때문이다. 법률적으로는 제프 재산의 절반이 매켄지에게 넘어갈 것으로 점쳐진다. 이 경우, 매켄지는 세계 최고의 여성 부호가 될 가능성도 있다. 국내에서는 서울가정법원 가사4부(재판장 권양희)가 지난해 7월 20일 이부진 호텔신라 사장에게 임우재 전 삼성전기 상임고문과 이혼하고, 86억1031만원의 재산을 분할하라는 판결을 내렸다. 하지만 임 전 고문은 판결에 불만을 갖고 항소했다. 앞서 임 전 고문은 이 사장 재산이 2조4000억원이고, 그 절반인 1조2000억원의 분할을 요구했다. 이 소송 규모는 국내 재산분할 소송 가운데 최대 금액이다. 2019-01-10 19:00:00
'세계 최대 갑부' 아마존 베이조스 CEO 이혼…'위자료'에 쏠린 눈 제프 베이조스 아마존 최고경영자(CEO, 왼쪽)와 부인 매켄지 베이조스 베이조스 부부는 이혼을 결정하게 된 배경을 구체적으로 밝히지 않았다. 성격 차이 때문일 수 있다는 추측이 나올 뿐이다. 미국 인터넷매체 비즈니스인사이더는 매켄지가 한때 패션잡지 '보그'와 한 인터뷰에서 남편과의 차이를 언급한 적이 있다고 지적했다. 제프 베이조스는 세계 최대 갑부다. 블룸버그 억만장자지수에 반영된 그의 순자산은 이날 현재 1370억 달러(약 153조6729억원)에 이른다. 올해 들어서만 재산이 122억 달러 늘었다. 아마존이 최근 마이크로소프트(MS)를 제치고 시가총액 1위 기업으로 부상한 덕분이다. 따라서 베이조스 부부의 이혼 발표에 세간의 관심은 이혼 합의금에 몰린다. 세계에서 가장 비싼 이혼이 될 수 있어서다. 미국 경제전문방송 CNBC는 베이조스 부부가 살고 있는 미국 워싱턴주에서는 결혼기간에 이룬 부를 부부공동재산으로 간주한다며 이혼시에는 이를 똑같이 분할하게 돼 있다고 지적했다. 제프 베이조스는 결혼한 지 1년 뒤에 아마존을 설립했다. 매켄지가 아마존 현재 가치에 따라 최대 660억 달러를 챙길 수 있다는 얘기다. 660억 달러는 블룸버그 억만장자지수에서 세계 4위인 베르나르 아르노 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹 회장 다음 가는 부자가 될 수 있는 돈이다. 매켄지가 여성으로는 세계 최대 부자가 되는 셈이다. CNBC는 제프 베이조스가 이처럼 막대한 이혼 합의금을 마련하려면 자신이 보유한 아마존 지분을 팔거나 지분을 담보로 돈을 빌려야 해 회사 장악력이 약해질 수 있다고 지적했다. 안 그래도 그가 가진 아마존 지분이 16%에 불과하기 때문이다. CNBC는 매켄지가 제프 베이조스의 파트너로서 가산을 계속 불리길 바랄 공산이 크다는 게 전문가들의 관측이라고 전했다. CNBC는 특히 베이조스 부부가 성명에서 "이혼을 결정했다"고 밝힌 대목에 주목했다. 이들은 성명 말미에 "꼬리표는 다를지 몰라도, 우리는 가족이자 소중한 친구로 남을 것"이라고 강조하기도 했다. 매켄지가 제프 베이조스에게 무리한 합의금은 요구하지 않을 것이라는 관측이 나오는 이유다. 미국 역사상 가장 비싼 이혼 합의금 기록은 카지노 재벌 스티브 윈이 갖고 있다. 그는 2010년 부인 일레인과 이혼하며 약 10억 달러를 지불했다. 미국 석유재벌 해롤드 햄은 2015년 부인과 이혼할 때 9억7480만 달러짜리 수표를 써준 것으로 유명하다. 2019-01-10 04:55:34


터키 지중해 지역이 완연한 휴양의 땅만은 아니다. 해변에 기댄 마을에는 고대도시들의 흔적들이 고스란히 담겨 있다. 지중해를 대표하는 휴양도시인 안탈야에서 동쪽으로 향하면 시데, 아스펜도스가 모습을 드러낸다. 이곳 땅의 주인들은 숱하게 바뀌었지만 옛 유적들은 생채기를 남긴 채 고스란히 간직돼 있다.
시데는 터키 동부 지중해를 대표하는 고대도시다. 유적들은 주민들의 삶터, 이방인들의 거리와 그리 멀지 않다. 바다와 유적이 어우러지고, 해변을 거니는 청춘들과 로마시대의 전설이 함께 호흡하는 도시가 시데다. 바다를 향해 돌출된 반도에 들어선 시데는 옛 팜필리아 지방의 천연 항구도시에서 그 유래가 출발한다. 항구도시의 모양새답게 해변 곳곳에는 요트가 한적하게 정박한 아름다운 풍취를 만들어낸다.
옛 모습을 간직한 고대 원형극장
시데의 유적들을 알현하는 장치는 입구부터 색다르다. 코린트식의 기둥들은 고대도시 입구부터 나란히 도열해 있다. 대형 차량들은 진입하지 못하는 길을 외지인들은 발품 파는 것을 주저하지 않는다. 실제로 최근 붐을 일고 있는 지중해 연안 트레킹 코스의 주요 루트중 하나가 이곳 시데를 관통하는 길이다.
유적이 늘어선 돌길을 걷다 보면 고대 원형극장과 아고라가 나오고 비치가 모습을 드러내며 신전이 다시 나타나는 과정이 도시에서 반복된다. '석류'라는 의미를 지닌 도시의 이름처럼 깊이 들어설수록 매혹적인 풍광들은 끊이지 않는다.
리만거리의 기념품 가게.
기원전 7세기 그리스인이 세운 이오니아의 식민국가였던 시데는 알렉산더 대왕에 의해 파괴됐지만 1~2세기에는 최고의 번영을 누렸다. 도시 외곽에 성벽을 쌓아 7~8세기에는 아랍의 침입을 버텨냈으며, 10세기 큰 화재이후 주민들이 인근 안탈야로 옮겨가며 쇠퇴의 길을 걷게 된다. 모래 속에 파묻혔던 도시가 해변과 고대유적들이 복원되면서 동부 지중해 최고의 관광도시로 자리매김하게 된 것은 최근의 일이다.
시데를 관통하는 리만 거리는 유적을 개조한 기념품 상점이나 레스토랑들이 빼곡하다. 돌기둥만 황량하게 남은 다른 고대도시와는 다른 시데만의 개성이 골목에서는 묻어난다. 레스토랑에 앉아 물담배를 피거나 염소젖이 들어간 돈주르마 아이스크림을 군것질거리로 먹는 모습은 이곳에서 익숙한 풍경들이다.
리만 거리 초입에는 2세기에 지어졌다는 원형경기장이 들어서 있다. 검투사들의 경기장이었던 이곳 원형극장은 비잔틴시대에는 기독교인들의 예배당으로 쓰이기도 했다. 원형경기장 옆 아고라 터는 예전 해적들이 끌고 온 노예들이 경매된 시린 추억을 담고 있다.
클레오파트라의 전설이 깃든 땅
시데는 이집트의 클레오파트라와 로마의 안토니우스 황제가 함께 일몰을 바라봤다는 전설이 깃든 땅이다. 해변가에는 아폴론 신전이 덩그러니 놓여 있는데 신전 앞에서 조우하는 시데의 일몰은 클레오파트라의 전설까지 덧씌워져 몽환적인 분위기를 만들어낸다. 사실 시데를 찾는 대부분의 이방인들은 이곳에서의 석양을 맞이하기 위해 한자리에 모여든다. 일몰의 아폴로 신전은 터키 지중해의 관광지를 상징하는 간판 사진으로 단골로 등장하기도 한다.
리만 거리.
옛 유적지에서 과거와 현재가 만나는 생경함은 인근 아스펜도스로 향하면 더욱 눈부시다. 아스펜도스는 1800년 세월의 원형극장이 옛 모습 그대로 고스란히 남은 곳이다. 한 때 실크로드를 오가던 대상들의 숙소로 이용됐던 원형극장은 최근에는 매년 오페라, 발레축제가 열린다. 특별한 음향시설을 가미하지 않은 채 천년 유적안에서 오페라를 감상할 수 있다는 사실은 시대를 넘어선 감동으로 전이돼 다가선다.


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그것은 당신이 부정적 생각을하지 않는다는 것을 의미하지 않습니다. 당신은 반드시! 나는 아직도 그렇게하며 멈추지 않을 것이라고 예견하지 않는다. (비록 부정적인 생각은 상당히 줄어들지 만) 그런 생각을 따르기를 원하는지 아닌지는 당신에게 달려있다. 그는 ‘너는 열심히 신문을 굴려서 신문을 읽는 것과 같이 열심히해야한다’고 말한다. 나는 너를 열심히 때리라고 말하지는 않는다. 그러나 너는 그녀가 너를 듣도록해야한다. 가장 심각한 것에서부터 가장 심각한 것까지 가능한 모든 돈세탁 범죄를 설명하는 폭 넓은 범위 (두 가지 예를 들면 0에서 40 년). 이와 대조적으로 지침은 피고의 실제 행위를보다 좁게 반영한다. 가장 심각하고 가장 심각한 것 사이에 어느 정도 떨어진다. 사진이 거의 동일하고 팬들이 대처할 수 있습니다. 당신의 드레스와 꽃을 조금 전에 골랐다 고 한 팬이 말했습니다. 부케의 유사점, 다른 하나는 말했다. 시간이 지남에 반해 적어도 내가 쓰레기를 사용할 기회를 얻지는 않을 것이다. 왜냐하면 그들의 짐승이 싸움에서 나를 처음으로 죽이거나 그 안에 누군가를 잡기에는 너무 멀리 떨어져 있기 때문이다. 또는 Riki를 공개하여 팀 전투를 시작한 후 Shadow Blade를 사용하여 탈출 할 때 CD로 가져 왔습니다.


시뮬레이션은 실제로 실행하기 어려운 실험을 간단히 행하는 모의실험을 뜻하며, 특히 컴퓨터를 이용하여 모의실험을 할 때는 컴퓨터 시뮬레이션이라고 일컬어집니다. 시뮬레이션은 특수한 하드웨어를 사용하는 3D 가상현실이나 비행 시뮬레이션 등 다양한 분야에 사용되고 있으며, 이벤트 중심의 로그를 다루는 프로세스 마이닝에서는 이산 사건 시뮬레이션을 중심으로 연구가 이뤄지고 있습니다.
이산사건(discrete event) 시뮬레이션은 시간이 경과함에 따라 시뮬레이션 이 진행되는 것이 아니라 시스템 외부 혹은 내부에서 사건이 발생했을 때만 모델을 실행시킵니다. 이산사건 시뮬레이션에서 사건이란 시스템의 외부 혹은 내부에서 발생하는 추상적인 신호를 말하며, 이산 사건이란 임의의 시각에 불규칙으로 일어나는 사건을 의미합니다.
이산 사건 시뮬레이션 모델을 잘 만들기 위해서는 사건 시간과 사건에 대한 정확한 기술이 필요한 데, 이를 위해 프로세스 마이닝이 사용될 수 있습니다.
[그림] 프로세스 마이닝 기반의 시뮬레이션 모델 도출 (Discovering Simulation Model, Robert et a l., 2009)
이것은 기존에 시뮬레이션 모델링이 현실 세계에서의 관찰 및 수작업에 의해 이뤄졌다면, 좀 더 쉽고 정확한 모델링을 위해서는 데이터 기반의 AS-IS 프로세스 파악에 능한 프로세스 마이닝을 사용해 볼 수 있지 않을까 하는 의문에서 출발합니다.
아래 표와 같이 프로세스 마이닝과 시뮬레이션은 AS-IS 모델과 TO-BE 모델 각각의 영역에서 서로 보완하는 역할을 담당하고 있습니다.
[표] 프로세스 마이닝과 시뮬레이션 단계별 역할 비교
이러한 연구들을 바탕으로 최근에는 생산 공정 내 작업 현황 파악 및 성과 측정을 위해 생산 시스템의 이벤트 로그를 저장하고 분석하여, 제조 공정에 대한 시뮬레이션 모델 요소를 도출하려는 연구가 진행되고 있습니다. 이를 통해 프로세스 마이닝에서 찾은 병목 구간 등 문제점을 바탕으로 어떻게 개선할 것인지, 프로세스 변경 혹은 개선이 어떤 결과로 이어질지 What-if 분석을 통해 의사 결정을 위한 예측 방법이 제공되고 있습니다.


우리의 변화무쌍한 요거트를 위한 당신의 디자인으로 십대들을 들뜨게 해주세요!
중요: 이 도전을 이해하려면 간단 정보 보기뿐만 아니라 공모 개요 전체를 반드시 숙지하셔야 합니다..
젊은 십대들은 지칠 줄을 모릅니다. 이들은 활발하고, 역동적이며 언제나 움직이고 있죠. 십대들은 친구들과의 시간을 즐기고 재미있는 일을 함께 하기를 좋아합니다. 이 새로운 요거트 드링크는 특별히 이런 십대들을 위해 만들었습니다. 이 요거트는 변화무쌍하고 역동적이죠. 또한 흔들면 거품이 일어난답니다. 이런 생동력 넘치는 변화는 십대 친구들에게 재미와 즐거움을 주는 간식거리가 되어 줍니다.
기존의 로고, 브랜드 네임, 패키징 디자인을 사용해서 요거트 신제품이 제안하는 “쿨하고 생동감 넘치는 변화”를 광고 컨셉을 만들어서 십대들을 기대감에 차게 만들어주세요.


민주노총은 5월 16일의 대전 전국노동자민중대회에서 벌어진 대규모 연행사태에 대해 민주주의에 대한 도발이자
의도된 폭력이라고 규탄하는 성명을 17일 발표하였다. [민족통신 편집실]
화풀이식 무차별 대량 연행 규탄한다
- 민주주의 말살기도를 즉각 중단하라 -
5월16일 대전에서 벌어진 대규모 연행사태는 민주주의에 대한 도발이자, 이번 사태를 촉발시킨 정부와 대한통운의 일방통행식 노조 탄압을 감추기 위한 의도된 폭력이다. 이번 사건은 특히 해산과정에서 화풀이식 연행이 발생하는 등 경찰의 민주주의․인권 침해가 독재정권으로 회귀하고 있다는 점에서 크게 우려된다.
지난 16일 노동자․민중대회에서는 486명이 연행 당했다. 이는 이명박 정부 들어 가장 많은 연행자 숫자다. 부상당한 집회참가자 숫자도 50여명에 이르며, 방송차 13대가 경찰에 견인되거나 파손됐다. 가두에서 연행된 대부분의 집회참가자가 곤봉과 방패에 두들겨 맞아 통증을 호소하고 있지만, 음식물과 응급의약품마저도 제대로 지급되지 않고 있다. 대규모 연행으로 대부분의 연행자들이 경찰서 조사실 과 강당 바닥에 모포 한 장 없이 방치된 채 비에 젖은 몸으로 하룻밤을 보냈다. 연행 과정에서 중상을 입은 한 참가자는 병원 치료를 요구했으나, 경찰은 먼저 조서를 작성한 뒤에 병원으로 후송하겠다며 진술을 강요했다. 전쟁에서 포로로 잡힌 적군에게도 이런 취급을 하진 않는다. 독재정권 시절에나 볼법한 인권침해가 대전 시내와 다섯 곳 경찰서에서 버젓이 벌어졌다.
이번 대규모 폭력사태는 경찰의 ‘함정연행’이라 할 만 하다. 경찰은 애초 대한통운 앞까지 행진을 신고한 집회신고를 불허 통보한 뒤, 대전중앙병원 앞까지만 행진을 허가했다. 만일 대한통운 앞까지 평화적인 행진을 보장했더라면, 이런 불상사는 아예 발생하지도 않았을 것이다. 경찰은 이밖에도 집회현장에서의 협의 과정에서 ‘대한통운 앞까지 행진과 마무리 집회 뒤 해산’을 수용키로 하고도, 마치 뒤통수를 치듯 ‘함정연행’을 감행했다. 심지어 대회가 끝나기 전 먼저 집회장을 떠난 차량을 덮쳐 탑승자 전원을 연행하기도 했으며, 고속도로 나들목에서 버스와 승용차를 가리지 않고 우비나 조끼를 입은 사람들은 다 잡아들였다. 식당에서 식사하던 노동자와 인도를 걸어가던 일반 시민도 예외는 아니었다. 대부분의 연행자가 집회 마무리 뒤에 발생했다. 화풀이식 집단연행이었다.
민주노총은 경찰의 반인권․반민주주의 대규모 연행사태를 강력히 규탄한다. 경찰은 불법시위였기 때문에 강경진압을 했다고 항변하지만, 합법적이고 평화적으로 진행될 수 있었던 집회를 불법으로 몰아간 것은 다름 아닌 경찰이다. 평화집회를 봉쇄한 뒤, 집회 현장에서 참석자들을 곤봉과 방패로 도발하고, 이를 빌미로 연행하는 식의 구태의연한 경찰력 남용이 다시 한 번 발생한 것이다. 이번 사태의 주범은 자기를 비판하는 목소리가 듣기 싫다는 이유로 폭력을 사용해 억지로 입을 틀어막는 이명박 대통령이다. 이런 지도자를 두고 역사는 ‘독재자’라고 부른다.


질문=저는 건설현장에서 일하는 일용근로자입니다. 경기도에서 2달 일하고, 3~4일 정도 쉰 후 광주 건설현장에서 일하게 되었습니다. 광주 현장에서 일한 지 며칠 안 되서 사고가 나서 현재 입원 중입니다. 산재처리를 하려고 하는데, 저 같은 일용근로자는 휴업급여가 일당 절반밖에 되지 않는다고 하던데, 그 말이 맞나요?
답변=산재 휴업급여는 평균임금의 70%이지만(산재보험법 제52조 참조), 일용근로자의 휴업급여는 일당의 약 51%로 계산되며, 산재 치료기간 중 일하지 못한 기간 동안 지급됩니다. 1일 단위로 고용되거나 근로일에 따라 일당을 지급받는 일용근로자의 근로형태가 특이하다고 판단해, 일당의 약 51%[= 일당 × 통상근로계수 0.73 × 70%]로 계산한 금액을 평균임금으로 보기 때문입니다(산재보험법 제36조 제5항 참조).
일용근로자라고 하더라도 근로관계가 3개월 이상 계속된 경우는 평균임금의 70%를 휴업급여로 지급받을 수 있습니다(산재보험법 시행령 제23조 제1항 참조). 하지만 질문하신 분의 경우는 이에 해당하지 않습니다.
다만 1개월 이상 근로한 일용근로자 중 산재 사고가 발생하기 전 1개월간의 실근로일수가 적어도 22.3일을 초과한다면, 근로복지공단에 신청해 평균임금 70%의 휴업급여를 받을 수 있습니다(산재보험법 시행령 제24조 제2항 및 근로복지공단 보상계획부-7924 ‘산업재해보상보험법 시행령 일부개정 알림’ 참조).
질문하신 분의 경우, 광주 건설현장에서 재해가 발생하기 전 1개월 동안 실 근로일수가 22.3일을 초과한다면 근로복지공단에 통상근로계수 적용제외신청서와 실 근로일수를 확인할 수 있는 자료를 제출하면 됩니다. 예를 들어 질문하신 분이 2020년 1월5일 산재가 발생했다면, 2019년 12월5일부터 2020년 1월4일까지의 실 근로일수가 22.3일이 넘는다는 사실을 입증하면 됩니다.
2018년 1월1일 이전에는 하나의 현장에서 1개월 이상 근로한 일용근로자만이 이와 같은 통상근로계수 적용제외 신청을 할 수 있었지만, 2018년 1월1일 이후부터는 여러 현장의 실근로일수를 합산해 재해발생일 이전 1개월 이상 근로했고, 지해발생일 1개월 동안 22.3일의 실제 일했다면 통상근로계수 적용제외 신청을 할 수 있습니다. 현장이 달라도 소속 사업장이 동일하다면 2018년 이전에도 통상근로계수 적용제외 신청이 가능했습니다.


여수광양항만공사(사장 차민식) 항만위원회가 지난 21일 박홍균 위원을 제3기 항만위원장으로 선임했다.이에 따라 박홍균 신임 위원장은 2020년 3월까지 공사의 최고 의사결정기구인 항만위원회를 이끌게 된다.박 신임 위원장은 한국해운물류학회 학회장, 무역통상학회 부회장, 대통령 소속 지방자치발전위원 등을 역임했으며 현재 순천대 교수로 재직 중이다.박 위원장은“항만위원회의 효율적 운영과 공사의 발전을 위해 전방위적으로 지원할 것”이라며“공사가 글로벌 항만 공기업으로 자리매김 할 수 있도록 최선을 다하겠다”는 포부를 밝혔다. 한편 공사는
자치행정 | 김호 기자 | 2019-02-22 17:36
광양경제청, 기업하기 좋은 환경 만들기
광양만권 입주기업을 위한 ‘2019년 기업지원 시책 합동설명회”가 오는 26일 14시에 광양만권 입주기업과 유관기관 관계자 150여명이 참석한 가운데 전남테크노파크 대강당에서 개최된다.이번 설명회는 기업이 한자리에 모여 다양한 정부의 시책을 이해할 수 있도록 광양청과 전남테크노파크가 공동 주최하고, 고용노동부 여수지청, 중소벤처기업부 전남동부사무소, 전남중소기업진흥원 등 18개 기관이 참여한다.발표기관은 8개 기관으로 정책자금 지원, 고용 및 인력지원, 기술개발, 수출 및 판로지원, 행정지원, 사업화지원의 6개 분야에 대해 기관별 주요시책을 직접 설명하게 된다.특히 올해는 설명회와 별도로 진행되는 개별상담기관을 1개 기관에서 4개 기관으로 늘리고, 광주지방국세청과 함께 입주기업 경영자들이 회사 운
기업·경제 | 김호 기자 | 2019-02-22 17:34
광양지역 중소기업 청년 취업자, 주거비 지원


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지난 대선 이명박 대통령은 530만 표의 격차를 보이면서 당선됐다. 압도적인 지지를 받으며 당선됐다는 자신감과 이의 변질인 자만심이 대통령을 지배했다. 나라가 난장판이 돼버렸다는 안타까운 현실에 대한 진단은 바로 여기서 출발할 필요가 있다. 대선표차라는 숫자만 과신한 나머지 통계가 지니고 있는 이중성을 간과한 데서부터 일이 꼬이기 시작한 것이다. 일이 제대로 되려면 역대 최저수준인 투표율을 감안해 대통령에 대한 적극적 지지자는 국민 10명 중 3명뿐이라는 사실을 무겁게 받아들여야 했다. 숫자의 한계를 인식하고 통계의 이중성을 받아들여야 했다
초로 만들어진 날개를 달고 있는 이카루스는 오만과 무절제 때문에 결국 태양열에 녹아 추락하고 만다. 정권을 되찾아왔다는 보수찬가를 소리 높여 부르기보다는 겸손과 절제로 국민의 마음을 얻어야 했다. 여러 사정을 두루 헤아리고 관계망의 상대성에 주목하는 겸손과 절제야말로 최고 수준의 관계를 만들어내는 덕목이기 때문이다. 이명박 대통령은 겸손과 절제로 자신과 대통령팀을 무장하는데 실패했다.
겸손과 절제를 상실한 상징은 하나 둘이 아니다. 인수위 시절의 ‘고소영’과 ‘영어몰입 교육’ 파문, 2월의 ‘강부자 내각’ 논란, 3월의 ‘친박공천 배제’, 4월 이후의 ‘광우병 쇠고기 수입’ 사태 등 국민의 마음이 떠나게 만드는 일들이 매달 터져 나왔다. 국민의 1/3만이 자신을 적극적으로 선택했을 뿐이라는 사실을 겸허하게 받아들이고 상대적으로 부족한 자신의 도덕심을 채울 수 있는 인사들을 고르게 등용했어야 했다. 게다가 온갖 악재 때문에 성난 국민들은 먹고 살기가 너무 힘들어졌다. 수출을 제외하곤 물가와 유가 등 모든 경제지표는 빨간 불이 켜졌다. 물론 이와 같은 초기 스태그플레이션의 징후가 대통령 탓만은 아니다. 그러나 뿔난 국민에게는 경제가 갑자기 제대로 안 되는 것 같으니 이 또한 대통령 탓이 돼버렸다. 경제만은 제대로 살려놓겠다고 장담을 하더니 전봇대만 뽑았다는 냉소가 나오는 것도 당연하다.
역사에 해법이 있다
현실이 고단할 때 이를 바르게 진단하고 해법을 구하는 하나의 방법은 역사에서 그 길을 찾는 것이다. 이는 인간정신의 중심축은 예나 지금이나 변하지 않기 때문이다. 역사에는 오늘을 되새기게 만드는 수많은 지혜가 있는데 동서양의 사례 중에서 하나씩 들라면 공자와 링컨을 말하고 싶다.
공자의 주유천하 13년에 동참하지 못하여 죄스러워하다가 공자 사후 6년 동안 수묘(守墓)한 제자가 자공이다. ‘공자는 자공과 함께 부활했다’는 평을 듣는 자공이 ‘정치가 무엇이냐’고 물으니 공자는 ‘足食·足兵·民信이 정치의 요체’라고 말했다. 아울러 공자는 족식·족병·민신 중에서 하나를 버리라고 하면 가장 먼저 군사를 버려야 하며(去兵), 두 번째로 경제를 버려야(去食)한다고 했다. 국민의 마음만 있으면 때로는 굶어도 때로는 전란에 휩싸여도 나라는 지켜낼 수 있으나 마음을 잃었을 때는 모든 것을 잃게 된다는 것이다.
2500여년의 세월을 격하여 경제와 안보, 그리고 국민의 신뢰가 정치의 핵심과업이라는 이 말은 지금도 지당하기만 하다. 공자의 말에 따를 경우 현실은 나라의 근간이 위태로운 상황이다. 가시적인 경제지표는 물론이고 경제하려는 의지(the will to economize)조차 없어지고 있고 가장 중요한 국민의 마음을 잃고 있으니 이대로는 나라가 제대로 설 수 없다.
사랑하는 사람끼리는 눈빛만 봐도 상대방이 무엇을 원하는지 알 수 있다. 사랑하는 사람들은 서로를 신뢰하고 있기 때문이다. 국민과 대통령이 서로를 아끼고 사랑하면 서로가 소통하느라 에너지를 낭비할 필요도 없다. 겸손하고 절제하면서 서로가 처한 현실에서 각기 할 일을 묵묵히 하면 되기 때문이다. 신뢰는 소통보다 분명 상위수준이지만 양자는 서로 필요충분조건이 된다. 현재의 문제는 국민의 신뢰가 깨지고 마음이 떠나고 있다는 것이다. 과연 소통한다고 신뢰가 회복될 수 있을까. 이 문제를 심각하게 고민해야 나라의 근간이 제대로 서고 수렁에서 나올 수 있다.
광우병 소고기 수입 사태는 내각과 청와대 참모의 합작품이다. 내각구성과 친박배제 등 소고기 수입 이전에 국민의 마음을 떠나게 만든 파문을 대할 때마다 ‘역사는 위인들의 전기’라는 토마스 카알라일의 말이 생각난다. 역사상 가장 위대한 대통령의 하나라고 추앙받는 미국의 16대 대통령 애브라함 링컨 때문이다.
링컨은 넓은 세계관과 도덕심으로 무장했다. 겸손과 도덕심이 있기에 반데르아의 지방선거에 출마했을 때 전단지에 “나에게 표를 던져주시면 고맙고...나를 찍어주지 않아도 고마운 마음이야 변함이 있겠습니까?”라고 말할 수 있었다. 넓은 세계관이 있었기에 평생의 정적 더글라스와 가진 상원 토론회에서 “절반은 노예제도를 용납하고 절반은 반대하는 미국은 그런 상태로 오래갈 수 없다”는 당시 연방의 핵심을 찌르는 말을 찾아낼 수 있었다. 링컨은 연방을 지키고 헌법을 사수하는 것이 대통령의 사명이라는 분명한 목표를 가지고 있었다. 그렇기에 전당대회에서 자신보다 더 많은 표를 받은 슈어드를 국무장관을 시키고 자신을 ‘아무 짝에도 쓸모없는 긴팔원숭이’라며 힐난했던 애드윈 스탠턴을 국방장관으로 임명할 수 있었다.
우리네 지도자들은 양치기 소년의 속성이 있다. 겸손과 절제에 기초한 도덕심과 넓은 세계관을 지닌 지도자를 찾기가 쉽지 않다. 거짓말을 잘 해야 하고 상황에 따라 말을 교묘하게 바꾸는 것이 지도자의 덕목인 것처럼 알고 있는 듯하다. 더 나아가 자기만 아는 사람을 쓰려고 하고 자신의 테두리에 들어와 있는 사람끼리 나누고 가른다. 자신을 부정하거나 의견을 달리하는 인사들도 받아들이면서 인재를 고르게 등용한 탕평책이라는 선조들의 귀한 유훈이 사라진지 참으로 오래되었다.
그리고 시대를 읽어야 한다
대통령을 비판하는 사람들은 대통령이 개발시대의 경제발전 전략에 그대로 머물러 있다고 비판한다. 이와 관련 꼭 지적해야 할 것은 커뮤니케이션의 발전에 따른 시대의 변화를 받아들여야 한다는 사실이다. 지금은 얼굴과 얼굴이 만나고 서신과 전화에 의존하는 전통적인 커뮤니케이션만 통하는 시대가 아니다. 세상은 디지털 커뮤니케이션이 지배하는 시대가 열리고 있다. 전화를 넘어서 ID와 ID를 통한 온라인상의 의사소통이 기술진보에 따라 날이 갈수록 발전되고 있다.


인조속눈썹에 대해 연구하는 인조속눈썹 코디네이터, 발의 모양에 따라 스트레스와 피로 해소 방법을 지도하는 발 지도사, 빙고 게임을 통해 이순신 장군의 정신을 알리는 이순신빙고지도사.
생소하지만 모두 올해 처음 생긴 자격증이다. 취업 전선에서 유리한 고지를 차지하기 위해 각종 자격증을 따는 사람이 많아지면서 자격증 종류도 증가하고 있다. 4차 산업 혁명 등으로 새로운 기술과 산업이 등장해 드론, 코딩, 3D프린팅 관련 자격증도 등장했다.
굴삭기운전기능사, 건축구조기술사, 금형기술사 등의 자격증은 취득과 동시에 취업이나 창업이 가능하다. 하지만 힘들게 따도 아무 쓸모없는 자격증도 많다. 자격증을 땄다고 무조건 취업에 유리하진 않다는 말이다. 오히려 돈만 날릴 가능성도 있다.
공백기간 중 여러 자격증을 딴 배우 최민용씨.
source : tvN 시간을달리는남자 캡처
전체 자격증은 3만개인데 국가가 인정한 자격증은 800개뿐
2018년 8월 현재 국내에는 총 3만1917개의 자격증이 있다. 하지만 모두가 국가가 공식 인정한 자격증은 아니다. 자격증은 크게 국가자격증과 민간자격증으로 나뉜다. 기술사·기능장·산업기사 등 국가기술자격은 527개이고, 변호사·의사·공인중개사·생활스포츠지도사 등 국가전문자격은 178개다.
나머지 3만1200여개는 민간자격증이다. 사설 법인이나 단체·개인이 자격증을 만들고 교육하고 발급한다. 민간자격증 중 정부의 공인을 받은 공인 민간자격증은 99개다. 즉 국가가 인정한 자격증은 국가자격증을 포함해 총 804개뿐이다.
정부는 다양해지는 직업에 맞춰 취업자들의 전문성을 높이기 위해 1997년 자격기본법을 만들고 민간자격증 제도를 도입했다. 2013년부터는 민간자격 사전등록제를 시행해 생명·건강·안전·국방 등의 분야가 아니라면 어떤 법인·단체·개인이라도 쉽게 자격증을 만들 수 있게 했다. 민간 자격을 새로 만들려면 한국직업능력개발원에 종목명과 등급, 관리운영기관 등을 등록만 하면 된다. 정부는 등록된 민간 자격이 제대로 운영되고 있는지 관리만 한다.
민간자격 정보서비스 홈페이지(www.pqi.or.kr). 현재 등록된 민간자격의 공인 여부 등을 확인할 수 있다.
source : 홈페이지 캡처
우후죽순 생겨난 별의별 자격증. 실효성은 글쎄
민간자격을 만들기 쉽다 보니 별의별 자격증이 우후죽순 생겨났다.
2013년 5447개였던 민간자격증은 올해 8월 현재 3만1113개로 5.7배가 됐다. SNS활용전문가, 보드게임지도사, 연예인관리사, 체스지도사, 냅킨아트 전문가 등 굳이 별도의 자격이 필요 없을 것 같은 분야에도 자격증이 생겼다. 뜨는 직업이 있으면 여러 단체가 너도나도 관련 민간 자격증을 만든다. 현재 한국직업능력개발원에 등록된 요가 관련 자격증은 518개, 바리스타 자격증은 238개, 보드게임 관련 자격증은 112개에 달한다.
이런 자격증이 취업에 반드시 도움이 되는 것도 아니다. 공기업이나 대기업은 국가자격증 외에는 특별한 취업 가산점을 주지 않는다. 정부 공인을 받지 못한 민간자격증은 취업 시 큰 도움이 되지 않는 것이다. 4차 산업 혁명과 관련해 최근 각광을 받는 코딩·3D 프린팅 민간자격증 중에도 국가공인을 받은 자격증은 없다. IT업계 관계자는 “민간자격증을 갖고 있어도 공인된 자격증이 아니라면 취업에 큰 영향을 주진 않는다”고 했다.
바리스타나 연예인관리사(매니저) 자격증도 사실상 유명무실하다. 국제 대회에서 여러 번 수상한 한 바리스타는 “나도 바리스타 자격증이 없다”며 “자격증보다는 어떻게 배우고 훈련하느냐가 중요하다. 자격증을 따야 하는지 묻는 후배들이 있는데 굳이 하라고 하지 않는다”고 말했다. 대형 연예기획사에 근무했다가 2016년 엔터테인먼트 회사를 차린 황모 대표도 “연예인관리사라는 자격증이 있다는 것을 처음 들었다”며 “이력서에 그 자격증 보유 여부를 적은 사람이 있으면 오히려 ‘그게 대체 뭐냐’고 물어볼 것 같다”고 했다.
서울 광화문 교보문고에 있는 각종 자격증 준비서.
교재비, 수강비에 수십만원 요구한다면 일단 의심부터
실효성이 없는 자격을 만들어 ‘자격증 장사’를 하는 업체도 많다. 2015~2017년 한국소비자원 등에 접수된 민간 자격증 불만신고는 4230건에 달한다. 매년 1400여건씩 신고가 들어온 셈이다. 업체들은 자격증을 따려면 수십만원에 달하는 교재비와 수강료를 내고 수업을 들어야 한다고 소비자를 현혹한다. 교육 과정도 엉터리인 경우가 많고, 소비자의 환급 요구도 뭉갠다.
작년 10월 A씨는 500만원을 내고 한 사설 업체에서 진행한 네일아트 강사 자격증 과정을 등록했다. 업체는 수업을 들으면 자격증을 주고 취업자리도 보장해준다고 했다. 하지만 사기였다. A씨는 “제대로 된 수업이 없었고 교재를 보며 독학으로 실습하는 수준이었다”며 “취업자리도 제공받지 못했다”고 했다. A씨는 업체에 환급을 요구했으나 거부당했다. B씨는 올 3월 30만원을 내고 베이비시터 자격증 수업을 등록했지만, 수강인원이 적다는 이유로 수업은 진행되지 않았다. 환급을 요구하기 위해 업체에 전화를 걸었고, 직접 찾아갔지만 그때마다 담당자는 자리를 피했다.


복합선거구제는 여야의 선거구게리맨더링을 제도화하는 것에 불과 | 경실련 복합선거구제는 여야의 선거구게리맨더링을 제도화하는 것에 불과 – 경실련
[국회] 복합선거구제는 여야의 선거구게리맨더링을 제도화하는 것에 불과
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국민회의 원내총무가 여,야의 선거구 협상과 관련 대도시는 1개 선거구에서 2~4인 선출하고 농촌 등 소도시는 1인을 선출하는 복합선거구제를 도입하겠다 는 의견을 표명하였다. 경실련은 정치권의 선거구제 논의가 원칙도 없이 진행되다 급기야는 복합선거 구제까지 주장되는 현실을 보며 우리 정치권의 저열한 수준의 극치를 보는 것 같아 참담한 심정이다. 오로지 당리당략에 따라 수시로 입장을 표변하는 정치권에 대해 ‘정치개혁’을 강조하며 ‘국민의 의지’를 강조하는 것이 무슨 의미가 있을까 하는 마음뿐이다.
소선거구제나 중,대선거구제는 각기의 장점이 있음에도 불구하고 복합선거구 제는 이도저도 아닌 세계적으로도 유례가 드문 반개혁적 국적불명의 제도로 서 국민회의는 당장 철회해야 한다. 복합선구제는 정치권의 선거구 게리맨더링을 제도적으로 허용해 주는 제도이 다. 2~4인 선거구와 1인 선거구를 획정하는 원칙이 없을뿐 아니라 정치권의 편의에 따라 선거구가 획정됨으로써 선거구획정이 여,야의 당리에 따른 나눠 먹기 양상으로 진행될 가능성이 크다. 실제로 복합선거구제는 여,야의 지역정 당의 성격에 따른 현실을 인정하고 서로에게 부담이 되는 지역은 나눠먹자는 것의 다른 의사표현이며 이는 선거구게리맨더링을 하자는 주장에 다름아니 다.
아울러 복합선거구제는 선거구 획정의 큰 원칙인 ‘대표성의 원리’에 충실하 지 못한 제도이다. 실제로 수십만표를 얻어 당선된 의원과 수천표를 얻고 당 선된 의원이 현실로 나타날 가능성이 높아 같은 국민의 대표로서 대표성에 상 당한 문제를 일으킨다. 대표의 자격문제가 생기는 것이다.
민주주의 국가에 서 선거제도는 국민의 의사를 정치적 대표로 전환시키는 제도적 장치이다. 따 라서 바람직한 선거제도의 조건은 유권자의 의사를 왜곡없이 의석으로 전환시 키킬 수 있어야 하는데 복합선거구제는 득표율과 의석점유의 왜곡을 제도적으 로 보장해주는 제도이므로 선거제도로서 좋지 않은 제도이다.
특히 복합선거구제는 선거구획정에 있어 지역구당 유권자 수의 불균등한 분포 로 인하여 유권자 개개인의 표의 등가성에도 심각한 문제를 야기시키는 제도 이다. 백만에 가까운 선거구에서의 1표 행사로 복수의 대표가 선출되는 것과 몇만명의 선거구에서 1표 행사로 1명의 대표가 선출되는 것은 각기 1표의 등 가성을 현저히 파괴하는 제도이다. 다시 말해 우리 헌법상 평등선거의 원칙 을 철저히 무시하는 선거제도이다.
선거제도 개선의 기본방향은 21세기 한국의 바람직한 정당구도(양당제냐 다당 제냐)가 무엇이냐에 따라 달라지며, 또한 정부형태와 밀접한 연관을 가지고 있는바, 이러한 점을 충분히 논의하여 결정해야하는 문제이다. 현재의 대통령 제를 유지할바에는 다당제가 여소야대 현상을 초래하여 정치불안을 야기할 가 능성이 높아 양당제가 바람직하다는 것이 헌법학자나 정치학자들의 보편적인 주장이다. 이러한 선거제도 개선 기본방향이나 선거구획정의 원칙에 벗어난 복합선거구제 도입 주장은 정치개혁의 원칙에 반하는 주장에 다름아니다.
경실련은 여,야에 당리에 따른 무원칙한 선거제도 논의를 즉각 중단할 것을 촉구한다. 아울러 선거제도 개선이 정략적으로 이루어지지 않도록 정부형태, 선거제도, 정당제도, 의회제도, 정치자금 제도 등을 종합적으로 개선하는 방 안을 연구하여 대안을 제시할 수 있는 범국민적 기구를 국회에 설치하여 이 기구에 정치인뿐만 아니라 민간인 전문가, 언론인, 시민단체등이 참여하여 국 민적 합의아래 정치개혁이 진행될 수 있도록 하든지, 아니면 선거제도 개정 안 등에 대해서 뉴질랜드에서 처럼 국민투표를 통해 국민들이 직접 선택하게 함으로써 국민들의 합의와 이해를 이끌어 내든지 정치권의 결단을 촉구한다.


우리나라도 이제 본격적인 시니어 시대에 들어섰다. 급속한 출산율 저하와 함께 찾아온 고령사회는 우리사회를 급속도로 변화시키고 있다. 유치원, 어린이집 대신 요양원, 방문요양등 노인관련 산업이 성장하고 있으며 요양보호사나 사회복지사 등이 미래 각광받는 직업으로 선정되며 시니어 케어에 대한 기대가 커지고 있다.
2008월 6월 노인장기요양보험 제도가 시행된 이후 국내 시니어 케어 업계는 급격한 변화를 맞았다. 제공자 중심의 ‘복지’가 수혜자 중심의 ‘서비스’로 변화하며 고객 맞춤형 서비스라는 개념이 들어서게 되면서 부터다. 이 변화의 중심에는 세계적인 시니어 케어 서비스 체인 비지팅엔젤스가 있다. 비지팅엔젤스는 미국 필라델피아에 본사를 두고 미국, 캐나다, 멕시코, 브라질, 호주 등 등 전 세계 652개 체인을 통해 시니어 케어 서비스를 제공하고 있는 기업으로 한국에는 2007년 마스터프랜차이즈 계약을 통해 한국에 진출했다.
시니어 홈케어 서비스(방문요양/방문목욕) 서비스를 중심으로 주·야간 보호기관, 요양원, 복지용구·케어용품 등을 통해 어르신 토털 서비스를 제공, 철저한 요양보호사 관리 시스템으로 환자의 눈높이에 맞는 서비스를 바탕으로 동종업계에서 우위를 점하고 있다.
▲ 김용복 지점장
브랜드 가치와 신뢰를 동시에
비지팅엔젤스 안산상록지점은 지난해 10월 말 오픈해 ‘내 부모님보다 더 정성을 다하자’라는 마음으로 어르신들을 돌보며 호평을 얻고 있다. 안산시 상록구 사동에 위치해 인접한 주거단지를 중심으로 방문요양 사업을 진행하고 있는 비지팅엔젤스 상록지점은 가맹본사의 철저한 상권분석과 시장 파악으로 지금의 위치에 사무실을 개점했다. 공직에서 23년을 근무하며 국가와 국민에 충성하면서 자긍심과 보람을 느꼈다는 김용복 지점장. 그는 왜 비지팅엔젤스에 주목했을까. 이에 대해 김용복 지점장은 “대학에서 사회복지학을 전공했을 정도로 이 분야에 관심을 가지고 있었다”면서 “앞으로 5년 후면 우리나라는 초고령사회로 접어든다. 앞으로의 정책과 복지는 노인쪽에 더 집중될 것”이라고 답했다. 이어 “주식을 할 때 삼성전자를 사는 이유는 삼성의 브랜드 때문이다. 브랜드는 가치와 신뢰를 동시에 나타낸다”면서 “노인실버기업 중 비지팅엔젤스가 메이저라 판단했고 창업자인 김한수 대표의 기업정신 또한 신뢰가 되어 망설임 없이 비지팅엔젤스를 선택했다”고 부연했다.
사업초기의 실수를 현재의 밑거름이 되어
사업 초기에는 시행착오를 하기도 했다. 오픈 후 얼마안돼 첫 계약을 했는데 계약 후 일주일 만에 종료되기도 했다. 어르신이 방문 요양이 아닌 요양병원에 가야 하는 상황이었지만 첫 계약을 해야겠다는 조급함에 정확한 판단을 하지 못했던 것이다. 김 지점장은 “결국 요양보호사는 일주일 만에 못하겠다고 선언했고, 그제야 현 상황이 제대로 보였다”며 “어르신과 보호자가 원하는 서비스와 요양보호사가 그것을 제공해줄 수 있는지 정확하게 판단하는 것이 중요하다는 것을 그때서야 깨닫게 됐다”고 덧붙였다.


리브퓨어코리아 신임 지사장에 유모세 사장을 선임한다고 지난 7일 공식 발표했다. 유모세 사장은 지난 2008년부터 리브퓨어코리아 전신인 제네시스퓨어코리아를 성공적으로 안착시킨 경험을 갖고 있다. 이후 2016년 은퇴 후 새로운 삶을 보내던 유모세 사장에게 리브퓨어는 한국 시장 경영의 새로운 키를 다시 맡기기로 한 것이다.
리브퓨어는 유모세 사장을 재선임한 배경에 대해 "북미 지역에서 빠른 성장을 보이고 있는 리브퓨어는 이제 아시아 지역의 성공적인 도약을 준비해야 하는 시기가 도래했다”며 “아시아 지역 비즈니스 성공을 위해서는 한국 시장이 매우 중요하며, 한국 시장의 확대를 위해서 회사의 역사와 철학, 그리고 제품에 대한 충분한 이해를 보유한 유모세 사장의 노하우가 절대적으로 필요한 시점이라고 판단해 다시 한번 유모세 사장의 경험과 지혜, 리더십을 필요하다”고 밝혔다.
유모세 사장은 한국암웨이 및 뉴스킨코리아에서 폭넓은 경험을 쌓았으며, 성공적으로 수행 후 렉솔코리아(현 유니시티) 지사장으로 전격 스카우트돼 탁월한 리더십을 바탕으로 회사의 규모를 업계 Top10에 올려놓는 비즈니스 수완을 보여주었다. 이후 다시 한번 변화를 시도, 현 리브퓨어코리아의 전신인 제네시스퓨어코리아에 2008년 전격 합류해 새로운 도약의 발판을 만들고 재임 시 최대매출을 달성하는 등 탁월한 능력을 입증한 경험이 있는 베테랑이다.


825 엔터테인먼트에 소녀들을 도와줄 미모의 조력자가 등장한다.
걸그룹 데뷔를 꿈꾸는 소녀들의 좌충우돌 도전기를 그리고 있는 SBS funE 드라마 ‘아이돌마스터.KR-꿈을 드림(이하 아이돌마스터.KR)’ 11회에선 배슬기가 보컬트레이너 단오 역으로 첫 등장, 소녀들을 바짝 긴장하게 만들 예정이다.
연습생들은 데뷔를 위한 ‘리얼걸프로젝트’ 서바이벌에 도전하며 프로듀서 강신혁(성훈)의 기본적인 훈련을 받고 있다. 그러나 노래와 춤 등 가수로서의 실력을 쌓을 수 있는 체계적인 트레이닝은 받은 적이 없었던 터라 단오(배슬기)의 등장에 관심이 쏠린다.
지난 10회 방송에선 우연히 마주친 강신혁과 단오가 반갑게 인사하는 장면이 등장, 두 사람의 인연에 궁금증이 높아졌었다. 이후 강신혁이 단오를 소녀들의 보컬트레이너로 섭외 한 것을 짐작할 수 있을 뿐만 아니라 그녀의 실력 또한 남다를 것으로 예상된다.
그런 가운데 공개된 사진 속 세미 정장 차림에 선글라스까지 착용한 단오에게선 남다른 분위기가 느껴지고 있다. 또한 예사롭지 않은 포스를 풍기는 그녀 앞에서 소녀들은 바짝 긴장한 모습을 보여 이들이 어떤 이야기를 만들어 나갈지 호기심을 자극하고 있다.
‘아이돌마스터.KR’의 관계자는 “그녀의 등장은 드라마에 또 다른 전환점을 가져오게 될 것이다. 무섭지만 든든한 소녀들의 조력자로 나설 예정. 배슬기의 활약에 많은 기대 부탁드린다”고 전해 그녀의 등장에 더욱 기대감을 높인다.


역대 국회는 늘 “일하는 국회”를 표방하며 개원했다. 야당도 국정을 책임져야 하는 여소야대 구도인 20대 국회도 예외는 아니었다. ‘일하는 국회’의 요체는 나라 안팎 현안에 탄력적으로 반응하고 적시에 대안을 제시하는 능력을 갖추는 것이다. 그런 만큼 ‘일하는 국회’의 핵심은 상임위원회라고 할 수 있다. 의사결정 과정이 복잡하고 타협의 논리가 지배하는 정당 지도부 중심의 위계적 조직보다는 소규모 인원이 시시각각 돌변하는 국정 현안을 신속하게 다룰 수 있는 상임위가 입법의 일차적 기관이 돼야 마땅하다.
상임위는 행정부의 정책을 비판하고 대안을 제시하기 위해 탄생했다. 의회가 독자적으로 양질의 정책 정보를 생산하고, 이를 의원들 간에 공유하는 게 목적이다. 전문 관료들이 제안하는 행정부의 정책에 수동적으로 끌려갈 게 아니라 국회 스스로 전문성을 구축해 그 정책이 적절한지 검증하고, 대안을 제시할 능력을 갖추기 위해 등장한 것이다. 대통령제 국가인 미국의 경우 19세기 이후 산업화가 진전됨에 따라 다양한 영역별로 상임위원회가 설립되기 시작했다. 이후 소위원회까지 구비하면서 상임위 제도는 더욱 전문화되기에 이르렀다.
그러나 우리나라의 경우 20대 국회 상임위의 위원 배정 과정을 보면 상임위의 전문성 제고를 심각하게 저해한 사례가 많아 논란을 빚고 있다. 특히 47명의 비례대표 의원 가운데 상당수가 소관 분야와 전혀 무관한 상임위에 마구잡이로 배정됐다. 비례대표 제도의 취지는 지역구 의원들이 놓칠 수 있는 특정한 사회적 기능을 대표하기 위한 것이다. 그러나 20대 국회는 이런 상식을 망각해 상임위 이미지를 손상시키고 비례대표 의원의 자존심에도 상처를 입혔다. 이는 실세 지역구 의원들이 이른바 인기 상임위에 몰리면서 나타난 부작용이기도 하다.
물론 의원의 전문성은 국회 입문 전 경력과 무관하게 특정 상임위에 봉직함으로써 학습·축적되는 것일 수도 있다. 또 비례대표 의원들의 경력은 의사에서 운동선수까지 다채롭지만 상임위가 다루는 업무 영역은 상대적으로 명확하며 제한돼 있다. 그 때문에 상임위 배정에 비례대표 의원의 경력이나 희망을 완벽하게 반영하기가 어려울 수도 있다.
이런 측면을 고려하더라도 20대 국회는 비례대표 의원들이 본인의 희망에 반해 경력과 아무 관련이 없는 상임위에 내리꽂기식으로 배치된 사례가 너무 많다. 언론단체에서 20년간 일한 정의당의 추혜선 의원이 본인이 지망한 미래창조과학방송통신위 대신 외교통일위에 배치된 게 대표적이다. 홍익대 경영학과 교수 출신인 새누리당 김종석 의원도 기획재정위 등 경제 관련 상임위를 희망했지만 외교통일위를 배정받았다. 식품의약품안전처장을 지낸 새누리당 김승희 의원도 보건복지위를 원했지만 안전행정위원회에 배치됐다. 정치평론가 출신으로 국방 분야에 문외한인 더불어민주당 이철희 의원도 국방위로 배정됐다.
이런 잘못된 상임위 배정은 원내에 20석 이상을 확보한 원내교섭단체 소속 지역구 의원들이 인기 상임위에 우선적으로 배정되는 국회 구조 때문이다. 그 결과 초선으로 입지가 약한 비례대표 의원들은 지망자 미달인 비인기 상임위로 밀려나게 마련이다. 특히 정의당처럼 원내 의석이 6석뿐인 비교섭단체 비례의원은 비인기 상임위 중에서도 가장 비인기 상임위에 배정되기 일쑤다.
상임위 배정은 원내에 교섭단체를 구성한 새누리당·더불어민주당·국민의당 원내지도부가 사실상 전권을 휘두른다. 이에 따라 무소속과 비교섭단체 소속 의원의 상임위 배정을 담당한 국회의장은 별 힘을 쓸 수 없다. 이런 잘못된 배정 방식은 속히 개선될 필요가 있다.
그러면 상임위 배정은 어떤 방향으로 바뀌어야 할 것인가. 우리 국회는 미국 의회처럼 정당마다 상임위 위원배정기구를 꾸린 뒤 정당 간 협의를 거쳐 소속 의원들을 상임위에 배정한다. 문제는 우리 국회를 둘러싼 환경이 미국 의회와 다르다는 점이다. 미국 의회는 민주·공화당의 양당 구도가 오래전부터 존속해 왔고, 의원 교체율이 낮으며, 상임위 소속 위원들의 지속성도 높다. 상임위원장은 다수당이 독점한다. 하지만 우리 국회는 의원의 물갈이 비율이 상당히 높고 정당의 이합집산도 빈번하다. 상임위원장직도 여야가 협상해 나눠먹기식으로 가져간다. 그러므로 미국 의회처럼 정당별 위원배정기구를 통한 상임위 위원 배정 방식은 현실적이지 않다.


과거 대전지방법원과 청주지방법원을 관할하는 대전고등법원이 대전에 위치하고 있어 충북도민들이 항소심 재판을 받으려면 비용과 시간을 들여 장거리를 이동하는 불편을 겪을 수밖에 없었는데, 2008년 9월 청주에 ‘대전고등법원 청주원외재판부’가 처음으로 설치되면서 충북도민들이 보다 가까운 곳에서 상대적으로 편하게 항소심 재판을 받을 수 있게 되었다. ‘원외재판부’란 고등법원 본원과 접근성이 좋지 않은 지역에 사는 재판 당사자들의 불편을 해소하기 위하여 부득이 해당 지역의 지방법원에 설치·운영하는 말 그대로 ‘원 밖에 있는’ 재판부를 뜻한다.
그런데 이후 약 9년 동안 항소심 사건 수가 대폭 증가하면서 3명의 법관으로 구성된 한 개의 재판부가 몰려드는 사건을 모두 처리하기에 버거운 상황에 이르렀는데, 지금의 원외재판부는 법관 수를 2배로 늘리는 대신 청주지방법원장이 원외재판부 중 1개를 맡고 배석판사 역시 겸임을 하는 방법으로 다분히 형식적으로 2개의 재판부를 운영하고 있는 상황이다. 이 때문에 다른 고등법원이나 원외재판부와 비교할 때, 청주원외재판부의 법관 1인당 처리 사건 수와 미제 사건 수가 상대적으로 많은 상태가 수년째 이어져오고 있다.
어떠한 상황에서도 본분을 다해주시는 판사님들을 물론 신뢰하지만, 법관 1인당 처리해야 할 사건 수가 많아지다 보면 재판이 지연될 수밖에 없고, 사건 하나에 할애할 수 있는 시간도 적어질 수밖에 없을 것이다. 사실 재판 당사자로서는 재판이 계속되고 있다는 자체가 커다란 스트레스이므로 어떻게든 빨리 결론이 내려져 분쟁에서 벗어나기를 바라고, 또 한편으로는 판사님이 내 사건을 깊숙이 들여다봐주고 내 목소리를 귀담아 들어주기를 원하는데, 현재 충북지역의 항소심 재판의 사정은 당사자들의 위와 같은 바람이 오롯이 실현되기 어려운 상황에 처해 있는 것이다.
이는 판결의 객관적인 정당성이나 절차의 적법성과 별개로, 재판 당사자가 절차에 대하여 어느 정도의 만족감을 느끼고, 결과에 얼마나 승복할 수 있는지에 큰 영향을 끼칠 수 있다. 또한 지역적 편차가 적지 않은 만큼 도민의 입장에서는 지역 균형적인 측면에서 상대적으로 충분한 법률서비스를 제공받지 못하고 느낄 수도 있는 문제이다.
그리고 원외재판부가 설치·운영되기 시작한지 이미 9년이 흘렀으나, 어떻게 보면 도민의 입장에서 가장 민감한 이슈가 될 수 있는 충북지역 선거 사건과 재정신청 사건을 여전히 본원인 대전고등법원이 담당하고 있다는 점도 이 시점에서 재고가 필요한 사안일 것이다.
지방법원의 업무와 겸임하지 않고, 원외재판부의 일에만 전념할 수 있는 실질적인 의미의 재판부가 하나만 증설되더라도, 사건 처리 속도와 심리 집중도의 문제가 지금보다 훨씬 개선될 수 있고, 선거사건과 재정신청 사건을 원외재판부가 담당하고자 하는 논의도 본격적으로 이루어질 수 있다. 다행히 법원조직법 등 관련 법령의 개정 없이 대법원장의 결단으로 재판부 증설이 가능한 것으로 해석되는 만큼 생각보다 복잡한 절차를 거치지 않고도 충북도민들에 대한 사법서비스의 질이 크게 고양될 수 있는 상황이다.


인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 및 빅데이터 운영 등 촌각을 다투어 발전을 거듭하고 있는 첨단 정보통신기술을 핵심으로, 로봇공학과 생명과학이 그 접점을 향해 치닫고 있는 4차 산업혁명의 거센 흐름에 우리는 이미 자의든 타의든 합류했다. 더 이상 거스를 수 없는 막강한 대세임에 인류의 미래에 대한 기대와 우려 역시 공존한다.
이즈음 누구보다 한 발 앞서 통합적 시각으로 인류의 미래를 내어다 본 학자가 있으니, 수년 전 베스트셀러 ‘사피엔스’로 유명세를 탔던 ‘호모데우스’의 저자 유발하라리다. 서천 군민의 세상소리에 대한 열망이 지극했던지 서천도서관에서는 벌써 ‘호모데우스’를 구입 비치해 놓고 있다. 도서관을 찾을 때마다 느끼는 것이지만 이날따라 이렇게 반갑고 고마울 데가 없었다.
나 역시도 세상소리에 귀가 그리 두텁지 못한 터라 서둘러 책을 열람해보니 대출중이다. 당연하다. 대출예약을 하고 며칠을 기다리다 드디어 책을 빌리러 약간은 들뜬 기분으로 도서관행을 서둘렀다. 그리고 사서에게서 건네받은 책을 본 순간 멍해졌다.
수십 년 전 대개의 가정집엔 푸세식 변소가 대세이던 시절이 떠올랐다. 그 때는 일을 본 후 뒤처리를 위해 오락용 주간지 같은 헌 잡지를 두고 찢어내어 쓰거나 신문지를 적당 크기로 잘라 비치하곤 했는데, 하필 신간 ‘호모데우스’를 받아들며 왜 뜬금없이 푸세식 변소가 떠올랐을고. 책장 사이사이 면엔 무언지 모를 액체를 쏟아 적신 후 성의 없이 말린 얼룩진 흔적들로 그득하다. 그로 인해 책은 본래의 제 두께보다 반은 더 부풀어 있었고, 위아래 가릴 것 없이 책장은 여기저기 접히고 더럽혀져 꼴이 말이 아니다.
대체 얼마나 많은 이가 이 책을 보았기에, 아니 아무리 많은 사람이 책을 보았다 한 들 어찌 이 꼬라지가 되었을까. 아니면 많은 사람이 본 것으로 이 지경을 합리화하는 것이 당연한 것인지 잠시 혼란스러웠다.
‘The tragedy of commons’는 ‘공공재 또는 공유자원의 비극’이란 의미로 20세기 중반 한 생물학자에 의해 제시된 개념이다. 말 그대로 누구의 소유도 아닌 공공의 물건을 소중히 하지 않는 마음들이 빚어낸 사단(事端)이다.
개념의 등장은 겨우 반세기 전이지만 내 것이 아닌 물건을 내 것처럼 아끼지 않는 일은 우리 모두에게 매우 익숙한, 아니 어쩌면 당연한 것 아니냐는 반문을 받을지도 모를 본능에 가까운 행동이고 보면 이해못할 일도 아니다. 공동체적 가치나 무책임한 이기주의를 논하고자 함이 아니다. 우리는 이미 대개의 선한 가치를 옹호하는 개념이나 주장에 충분히 익숙해져, 마치도 재래화장실에 오래 들어앉아 있으면 처음 들어갈 때 격하게 반응했던 후각이 점차 무뎌지듯, 무덤덤해지거나 어느 정도는 식상해져있는 건 아닐까.


창업주 신격호 총괄회장 시절 벌어진 일들 신동빈 회장에게 책임 지우는 거 무리...공짜급여, 일감몰아주기 이미 끝난 사안
[미디어펜=김영진 기자]재계와 법조계에서는 검찰이 지난 30일 신동빈 롯데그룹 회장에게 징역 10년과 벌금 1000억원을 구형한 것을 두고 '너무 나갔다'는 의견을 내놓고 있다. 비록 재판부의 선고공판이 남아있기 때문에 신 회장이 실형을 받을지는 알 수 없다. 하지만 정권이 바뀌었고 이재용 삼성전자 부회장도 지난 8월 1심 결심공판에서 징역 12년 구형을 받고 선고공판에서 징역 5년이라는 실형을 받은 점을 감안하면 안심할 수 없다는 반응이다.
검찰은 지난 30일 서울중앙지법 형사합의24부(김상동 부장판사) 심리로 열린 신 회장 등에 대한 결심공판에서 특정경제범죄가중처벌법상 횡령과 배임 등의 혐의를 적용해 징역 10년과 벌금 1000억원의 중형을 구형했다.
신격호 롯데그룹 총괄회장과 사실혼 관계인 서미경 씨에게는 징역 7년이 각각 구형됐으며, 신 총괄회장의 장남인 신동주 전 일본롯데홀딩스 부회장에게는 징역 5년, 신영자 롯데장학재단 이사장에게는 징역 7년이 구형됐다.
이에 대해 롯데 측은 당혹감을 감추지 못했다. 롯데는 "재판부의 선고가 아직 남아있기 때문에 향후 재판을 지켜보겠다"며 말을 최대한 아꼈다.
검찰의 이 같은 결정에 재계와 법조계 일각에서는 검찰이 지나친 구형을 했다는 입장이다. 마치 신 회장 같은 재계 5위 그룹의 총수를 구속시키면 마치 자신이 대단한 능력자가 되는 줄 알고 있는 듯하다.
그들의 목적 앞에서는 국가 경제 발전이나 롯데에서 일하는 수십만 명의 직원들은 안중에도 없다. 사회적 영향력이 큰 인물을 구속시켜야 자신의 능력을 인정받는 이상한 분위기가 검찰 내부에는 있는 것 같다.
검찰이 신 회장에게 적용한 혐의들은 총수일가에 500억원대 '공짜 급여'를 지급(특정경제범죄 가중처벌법상 횡령)하게 하고, 롯데시네마 매점에 영업이익을 몰아주거나 부실화한 롯데피에스넷 유상증자에 타 계열사를 동원하는 등 1300억원대 손해(특경법 배임)를 입힌 것 등이다.
하지만 이들 대부분은 신격호 총괄회장이 왕성하게 경영활동을 할 때 벌어진 일이라는 것은 누구나 알고 있다. 알려져 있다시피 신 총괄회장은 아주 강력한 카리스마를 가졌던 인물로, 신 회장이나 그의 가족들은 신 총괄회장의 말에 거역이라는 것을 할 수 없었다. 비록 신 회장의 눈에 창업주인 신 총괄회장이 적법하지 않은 경영활동을 했다 하더라도 반대를 할 수 없었을 것이라는 점이다.
지금은 불법이고 구태의연해 보이는 모습이라도 과거에는 일상적이고 관례적인 것들이 많다. 특히 롯데처럼 창업주가 생존하고 있는 경우에는 과거의 구태의연한 것을 바꾸기는 더욱 힘들다. 삼성그룹에 이병철 회장이 살아있고 현대그룹에 정주영 회장이 생존해 있는 것과 비슷한 모습이다.
그럼에도 신 회장은 미국에서 공부하고 금융 쪽에서도 일한 경험을 바탕으로 롯데의 구습을 없애고 경영과 소유를 분리하려고 노력한 인물이다. 능력으로 직원들을 채용하고 롯데쇼핑 등 롯데계열사들의 기업공개(IPO)를 추진한 것도 그러한 배경이다.
신 회장 역시 최후 진술에서 "기업은 오너 소유물이 아닌 투자자의 공공재라는 걸 실현하려고 노력하고 있는 만큼 기회를 주면 어느 기업보다 깨끗한 기업으로 거듭나게 최선을 다하겠다"고 선처를 호소했다.
검찰은 지난해 6월 롯데그룹 정책본부 등을 대대적으로 압수수색 했지만, 비자금 등 굵직한 것을 찾아내지 못했다. 그 과정에서 이인원 부회장이 자살하는 일도 발생했다. 검찰이 지금 내세우는 공짜 급여나 일감 몰아주기는 새롭게 밝혀진 게 아닌 신 총괄회장이 경영을 하던 시절 이미 밝혀졌던 것이며 공정위의 조사도 있었고 벌금을 부과 받고 끝난 일로 알려져 있다.


황창규 KT 회장이 사실상 연임의 9부능선을 넘었다. 26일 CEO 추천위원회가 황창규 회장을 차기 CEO로 추천키로 결정했기 때문이다. 비선실세 논란과 관련해 연임가도에 비상등이 켜졌던 권오준 포스코 회장이 25일 이사회를 통해 CEO 단독후보로 주주총회 추천을 받은 상태에서 황창규 회장도 사실상 연임에 성공하는 분위기다.
일각에서 비선실세 최순실과 관련된 논란이 여전한 가운데 연임에 쉽지 않을 것이라는 전망이 나오기는 했으나 CEO 추천위원회는 결국 '황의 법칙'을 선택했다. 남다른 경영실적이 의혹을 덮었다는 해석이 나온다.
해당 안건이 3월 열리는 주주총회를 통과하면 황창규 회장은 이변이 없는 한 회장직을 수행하게 된다.
황창규 회장은 지난 2014년 초 이석채 전 회장이 사실상 불명예 퇴진한 후 구원투수로 등판했다. 부임 직후 비상경영을 선언하며 월급을 반납해 커다란 관심을 모으기도 했다. 방만해진 조직을 추스리고 본연의 통신사업에 집중하는 한편 소위 삼성식 경영을 펼쳐 화제였다. KT렌탈과 KT캐피탈을 매각한 것이 단적인 사례다.
취임 직후 8304명에 달하는 대규모 명예퇴직을 단행해 눈길을 끌기도 했다. 그 여파로 2014년 4065억 원의 영업적자를 내기도 했으나 2015년에는 단숨에 1조2929억 원의 흑자를 달성해 관심을 모았다. 24일 글로벌 신용평가기관인 무디스(Moody’s)가 KT의 신용등급을 Baa1 Positive(긍정적)에서 A3 Stable(안정적)로 상향 조정한 것도 이와 무관하지 않다.
하지만 반대편에서는 그의 업적인 영업흑자도 대규모 명예퇴직에 따른 일시적 비용절감 효과라고 평하며, 그의 경영능력을 의심하는 분위기도 분명히 있다.
결정적 고비는 최순실 논란이다. KT는 미르 및 K 스포츠 재단 출연금은 차치한다고 해도 최순실과 차은택이 추천한 사람을 전무 및 상무보로 영입해 최순실이 실소유한 플레이그라운드에 68억 원의 광고를 몰아준 혐의를 받고 있기 때문이다. 여기에 최근에는 황창규 회장이 장시호가 만든 사업계획서를 박근혜 대통령(직무정지)로 부터 직접 받은 정황이 포착되어 논란을 일으키기도 했다.
심지어 황창규 회장이 대통령과의 면담 당시 SK텔레콤의 CJ헬로비전 인수를 막아달라는 보고서를 전달했다는 보도가 나오기도 했다. KT는 정식으로 부정했으나 이러한 잡음 자체가 황창규 회장의 연임 가능성에 찬물을 끼얹는 것은 분명했다. 또 2012년 영업담당으로 입사한 황교안 대통령 권한대행의 아들을 교집합으로 삼아 황교안 권한대행이 KT를 비호하고 있다는 주장이 국민의당을 통해 나오기도 했다. 이에 황교안 권한대행은 정식 입장자료를 통해 "사실이 아니다"고 강조하기도 했다.


임시정부 지도체제의 개편이 주요한 목적이었던 대한민국 임시약헌은 민족운동전선에서 제기된 민족유일당운동을 수용하여 독립운동자의 대단결인 당이 완성될 때에는 국가의 최고권력이 이 당에 있고 임시헌법의 개정도 위임한다는 조항을 삽입하여 임시의정원의 해산을 명시했다. 그러나 임시약헌이 명시한 이 조항들은 임시의정원이 가진 임무 권한이 당으로 이관되는 것이었고, 임시정부를 그 역할과 기능에서 독립운동의 최고기관으로 존속시키는 것이었다. 결국 임정이 수용한 이당치국론은 임정을 독립운동의 총 지도기관으로 설정한 점에서 ‘혁명정당론’에 바탕한 민족유일당운동과는 그 목적이 달랐고, 이러한 차이는 임정이 민족유일당운동을 적극 수용하지 못한 요인이 되었다.
1937년 7월 7일에 일어난 중일전쟁은 또 다시 관내지역 독립운동계의 변화를 가져왔다. 김구는 민족혁명당에서 탈퇴한 한국독립당(재건)과 조선혁명당을 한국국민당과 하나로 묶는 연합체 구성에 착수하였다. 그것이 바로 1937년 8월에 만들어진 한국광복운동단체연합회[光復陣線]였다. 이에 대해 김원봉은 민족혁명당을 중심으로 조선혁명자연맹과 조선민족해방동맹을 묶어 1938년 2월 하순 漢口에서 조선민족전선연맹[民族戰線]을 조직하였다. 이로써 관내지역 독립운동 세력은 양대 연합체제를 형성하였다.
양대 정당체제라든지 양대 연합체제는 이념과 강령 및 정책적 관점의 차이에서 비롯된 것이기도 하지만, 무엇보다 중국국민당정부의 지원 노선과 밀접한 관계를 갖고 있었다. 중국은 중국국민당 조직부장 陳果夫와 蕭錚을 통해 김구를, 중국군사위원회 藤傑을 통해 김원봉을 각각 지원하였다.


세계 아날로그 시장은 끊임없이 발전하고 있다. 특히 카트리지와 톤암이 가장 활발한 변화를 보이고 있다. 최근 들어서는 레이저로 트레이스를 컨트롤해 원내 중심점의 직경을 밑변으로 하는 삼각형은 원주에 접하는 내각이 항상 90°라는 원리를 기본으로 톤암의 축을 변경시켜 트래킹 에러를 외주부나 내주부 모두에서 0으로 유지하는 암도 탄생되었다. 그 외에도 옵티컬 소자 카트리지가 개발되는가 하면, 코일을 스타일러스 바로 뒤편에 꾸려 넣어 캔틸레버 자체에서 생기는 왜곡을 최소화하려는 신개념 MC 카트리지도 나왔다.
부가적으로 스타일러스와 유도 자속 서킷을 나사 하나만 열면 누구나 교환할 수 있어 스타일러스 훼손 시 저렴한 가격(카트리지 본체 가격의 1/10 정도)으로 고성능 사운드를 유지할 수 있는 쾌거를 이룩했다. 특히 유도체의 캔틸레버나 스타일러스 셰이프에 따른 음색 변화를 즉시 반영할 수 있어 사용자가 변화 있는 음색을 대단히 저렴하게 수용할 수 있는 획기적인 콘셉트다.
카트리지 본체는 고강도 두랄루민을 절삭 가공해 공진에 매우 강한 구조로 구성한 후 청색 아노다이징 채색으로 마감해 묵직하면서도 견고한 인상을 주고 있다. 발전 코일은 V자로 절삭 가공된 몸체에 견고하게 고정되어 있고, 비자성 투명 접착제로 코팅되어 있는데, 바로 이 코일 최근 거리 지점에 정교한 유도 자기 회로를 설치해 캔틸레버와 스타일러스에 연결된다. 이 진동계 자체는 상부에 있는 십자나사 하나만 풀면 탈착 가능해 누구라도 쉽게 교환할 수 있다. 코일 임피던스는 12.3Ω, 침압 1.75-2.0g, 출력 전압 0.2mV(5cm/sec at 1kHz), 카트리지 무게 12.3g인데, 별도의 전용 헤드셸이 카트리지 몸체와 동일 재질, 동일 컬러로 제공된다. 전용 헤드셸은 카트리지 공진을 최소화하는 고급 셸로, 여기에 청룡을 부착하면 디자인적으로 일체감이 드는 훌륭한 세팅이 된다.


수술방 3개를 만들기 위해 쌓던 벽돌을 헐고 방 하나를 크게 늘렸다. 심장수술도 할 수 있는 큰 수술방을 만들어야겠다고 결심했다. 심장수술실에는 의료진 열두세 명이 들어가야 한다. 기본적으로 환자 앞에 의사가 4명, 간호사 3명이 있어야 하고 마취 의사, 마취 간호사가 필요하다. 수술하는 동안 심장과 폐 역할을 하는 인공 심폐기가 있어야 하는데 여기에도 전담 인력 2명이 있어야 한다. 따라서 최소 11명이 필요하다. 5년 후 실제 그곳에서 심장수술이 진행됐다.
캄보디아에 병원을 세우다 보니 우리는 통관 전문가가 됐다. 의료장비를 사 오고 얻어오고 하며 통관을 많이 했다. 물류회사만큼은 아니어도 1년이면 컨테이너 4~5개는 받았다.
병원 건물도 세워지고 의료장비도 어느 정도 마련됐다. 이제는 훈련된 의료진이 필요했다. 처음 헤브론병원을 시작할 때 같이한 4명의 의료선교사는 소아과 의사 2명, 마취통증의학과 의사 1명, 치과 의사 1명이었다. 우리 팀만으로는 큰 병원을 운영하기가 어려웠다. 나머지 부분을 한국을 비롯한 여러 나라에서 온 의료진이 채워줬다.
성형외과 의사들로 팀을 이룬 성형외과팀이 오고, 갑상선 유방암 특화팀인 장기려박사기념사업팀이 1년에 한 번씩 와서 수술했다. 여러 다양한 팀들이 연결되면서 1년에 35개 가량의 의료봉사팀이 들어왔다. 봉사자들도 연결돼 병원을 찾았다.
처음에는 외래환자만 봤다. 이후 내과, 외과 의사가 보강되면서 수술도 하고 입원환자도 받았다. 초기에는 맹장 수술만 해도 긴장하며 땀을 흘릴 지경이었다. 하지만 지금은 그보다 훨씬 크고 복잡한 수술도 할 수 있을 만큼 역량이 커졌다. 병원 식구도 크게 늘어 건물을 지었을 때 30여명에서 지금은 140여명이 됐다.
지난해 병원을 증축하면서 인공신장 및 혈액 투석실도 오픈했다. 캄보디아에는 예상 외로 당뇨병과 요로 결석이 많아 혈액투석이 진작부터 필요했다. 호스피스 병동도 열었다. 혈액투석실은 홍콩 기독의사회팀과 협력해 그리고 호스피스 병동은 한국의 샘물호스피스 병원의 후원으로 시작하게 됐다. 병원건물은 처음 3305㎡(1000평)에서 6611㎡(2000평)로 확장됐다. 동역자와 스태프들도 많아졌고 후원자, 후원교회도 늘었다.
심장센터와 간호대학도 세웠다. 심장센터는 비용이 엄청 많이 든다. 하지만 캄보디아에 유난히 많은 선천성 심장병 아이들을 위해서는 심장센터가 필요했다. 심장센터를 만드는데는 대략 10억원이 들었는데 소아심장학의 권위자인 최정연 분당서울대병원 교수의 도움이 컸다. 그는 헤브론 병원에서 40여명의 선천성 심장병 아이들을 한국에 데려가 수술시켜줬다. 이분이 아이들을 한국에 지속적으로 데려오기에는 너무 큰 비용이 들고 어려우니 헤브론병원에 심장센터를 만들어 경제적이고 효과적인 치료를 하자고 제안했다.


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1991년 설립한 신아조선㈜가 모체인 신아SB는 한때 수주 잔량 기준 세계 10대 조선소에 이름을 올릴 정도였다. 그러나 2008년 세계 금융 위기 이후 수주 절벽으로 2015년 11월 결국 문을 닫았다. 채권단이 그동안 기업 청산과 함께 인수합병을 추진하다 LH에 부지를 넘겼다.
경남도 등은 신아SB 터에 호텔 같은 각종 상업시설, 신산업 업무복합시설과 창업·주민 지원센터, 국립미술관과 조선·해양박물관 같은 복합 문화시설, 조선소 역사를 살린 독(Dock) 메모리얼 공원 등을 조성한다. 조선소 인근의 기존 주거지는 주차장을 늘리는 등 리모델링한다. 신규 주거·상업 단지도 조성할 계획이다.
경남도 등은 지난달 이 사업의 타당성 용역을 발주한 데 이어 이달 중 사업계획 아이디어를 국제 공모한다. 이르면 2020년쯤 착공, 2026년 완공 가능하다는 게 경남도 설명이다.
현대미포조선의 선박 블록 제작공장인 울산시 남구 장생포 공장(9만8000㎡)은 항만 친수공간으로 바뀐다. 이곳은 1997년 울산항 항로 직선화 때 발생한 준설토를 매립, 해양공원의 일부로 조성됐다. 원래 해양수산부 소유 부지를 현대미포조선이 임차해 사용했다. 그러나 조선업 침체 등으로 회사 측은 오는 6월까지 공장을 철수한다.


이학규 아트센터 운영단장은 먼저 콘서트홀 음향과 관련해 입을 열었다. “독특한 모습과 음향 설계에서 큰 주목을 받아왔다”며, “작년 개관 이후 기획 공연과 대관 공연뿐만이 아니라, 평상시에도 지역 주민들이 공연장을 찾아 세계적 수준의 음향 시스템을 체험할 수 있었다는 찬사를 받았고 또한 아트센터인천에서 공연한 세계적인 아티스트로부터 경관과 음향 시스템에 대한 세계 최고 수준이라는 극찬을 받았다.”고 취재진에게 알렸다.
콘서트홀은 빈야드(Vineyard)와 슈박스(Shoebox) 스타일 각각의 장점을 혼합한 객석 설계 및 측벽 반사음 효과의 극대화와 정밀한 소음·진동 차단 시스템으로 관객과의 거리는 좁히고 음악적 몰입감은 한층 높였다. 어떤 자리에서도 음향의 편차를 느낄 수 없도록 정교하게 설계된 콘서트홀은 독주, 실내악은 물론 대편성 오케스트라까지 완벽한 사운드를 선사한다.
실제로 아트센터 인천의 콘서트홀(1727석)의 규모는 롯데콘서트홀(2036석) 보다는 작지만 소리는 적당한 울림이 콘서트홀을 전체를 균형적으로 채운다고 알려졌다.
◇인천 아트센터 1년 대표 공연
인천 아트센터는 2018년 11월 16일 개관 공연으로 이병욱 지휘와 인천시립교향악단과 이탈리아 명문 악단 산타체칠리아 오케스트라(조성진 협연)의 공연을 각각 올린 가운데 1분 만에 매진되어 큰 화제가 되었다.
또 올해 초 ‘새로운 문화예술 공간의 탄생’이라는 ‘천지창조(The Creation')로 상반기 시즌을 열며, 천지창조는 세계 유명 극장의 오프닝 화제작으로 유명한 ‘라 푸라 델스 바우스‘의 공연 국내 초연이자 단독 공연으로 공연계 주목을 받았다. 3월 26일전설적인 피아니스트 크리스트 짐머만의 내한 공연도 클래식 매니아 층에 큰 호응을 얻었다.
이어 7월7일에는 드레스덴 필하모닉 오케스트라 & 율리아 피셔 공연을 시작으로 9월 21일 벨체아 콰르텟 내한공연, 10월 17일 레자르 플로리상 & 윌리엄 크리스터의 ‘메시아’로 아트센터 관객들에게 고품격 클래식 프로그램을 선사했다.
▲기획공연 '천지창조'./사진제공=아트센터 인천
2020년 기획 공연 방향관 관련해 박지연 공연기획팀장이 설명했다. “연간 공연으로는 시리즈 작품들을 포함하여 약 60개 공연을 선보일 예정이다”며, “아트센터 인천의 브랜딩을 위한 독자적 프로그램을 기획하고 클래식 매니아 뿐 아니라, 입문자 등 다양한 관객층을 유입할 수 있는 다양한 프로그램, 또한 미취학 아동, 청소년, 여성 관객층을 위한 맞춤형 시리즈 공연을 선보일 예정이다.”고 설명했다.
이어 콘서트홀 뿐만 아니라 다목적 홀, 야외 공연장까지 활용한 다양한 공연을 선보여 공연장의 확장성을 선보일 예정이다“면서 ”2020년은 한국 현대사에서 특별한 의미를 지닌 해이기도 하다고 설명하며 6.25 사변 70주년, 5.18 광주민주화운동 40주년을 예를 들어 이러한 역사성과 시대성을 담은 공연을 선보이기 위해 깊은 고민을 하고 있다.“고 밝혔다. 그러면서 ”아트센터 인천은 클래식 전용관이기 때문에 가장 보편성을 지니고 있는 클래식 음악을 통해 위로와 치유 화해와 평화의 메시지를 담고자 한다.”고 덧붙였다.
◇ 11월 아트센터 콘서트홀
△11월 6일 일글리시 & 조수미 △11월 9일 필라델피아 오케스트라 & 조성진 △안드라스 쉬프 11월 13일 카펠라 안드레아 바르카 오케스트라 등 동시대 최고 아티스트들 의 내한 공연이 관객들을 기다리고 있다.
◇수려한 건축미 ＆ harbor view
아트센터 인천의 외장은 컬러노출 콘크리트 공법을 적용해 시간의 흐름을 견디도록 설계하였으며, 내부의 빛을 활용하여 일관성 있는 경관을 구현하는 미디어 파사드 시스템을 장착한게 특징이다. 콘서트홀은 바다를 형상화해 수려한 내부 공간디자인을 구현하였으며, 로비공간은 백자의 이미지로 예술의 순수함을 표현하여 최고급 건축미를 살렸다.
이 때문에 올해 5월부터 방영된 사고로 장애를 겪은 발레리나가 무대에 복귀하기까지의 과정을 전개한 KBS 드라마 ‘단 하나의 사랑’ 팀과 MOU를 체결하여 드라마를 통해 방송되었다. 실제로 이 드라마는 서울발레씨어터(SBT)와 기획 단계부터 협의해 촬영했다.
최상층의 다목적홀을 비롯한 다양한 공간 구성, 바다를 바라보는 전망, 야외 광장과 연결되는 바닷가 데크 등 건축물이 갖는 미학적 요소가 뛰어나 해당 드라마의 주요 로케이션 장소로 활용되었다. 또한 인천을 대표하는 랜드마크로서 각종 환영 리셉션 장소, 광고 및 영화 촬영지로도 각광받고 있어 관람객이 줄이어 찾고 있다.
▲박지연 아트센터 인천 공연기획팀장장, 이학규 운영단장, 이원재 인천경제자유구역청장, 조병택 운영팀장, 최구영 시설무대팀장이 10월 30일 종로구 한 식당에서 열린 개관 1년 기자간담회를 끝내고 아트센터 인천 파이팅을 외치고 있다./사진제공=인천경제자유구역청 아트센터 인천
◇2020년 주요 라인업
박지연 공연기획팀장은 2020년 주요 주요라인업에 대해서도 조심스러운 단계라면서도 취재진에게 귀뜸했다. 2020년은 베토벤 탄생 250주년, 타르티니 서거 250주년으로 클래식 역사에도 깊은 의미의 해이다. 이에 맞춰 페스티벌을 진행할 예정이다. 최고의 기량을 갖춘 국·내외 연주자들을 초청해 독주, 듀오, 실내악 등 소규모 편성의 프로그램을 선보일 예정이다. 2020년 주요 작품으로는 3월 프라이부르크 바로크 오케스트라 내한 공연, 피아니스트 크리스티안 베주이덴호우트 첫 내한공연, 소프라노 로빈 요한센이 함께 할 예정이다.


특히 코로나에 따른 가장 큰 영향을 꼽으라면 그중 하나는 ‘에너지 패러다임’의 변화일 것이다. 일각에선 ‘기후변화’가 코로나의 원인으로 지목되는 가운데 온실가스와 이산화탄소 등 대기오염물질을 다량 배출하는 석탄화력발전 축소가 세계적인 이슈가 되고 있다. 그리고 이 대안으로 전력 생산 과정에서 각종 오염물질을 배출하지 않은 에너지로의 전환이 주목된다.
상황이 이렇다 보니 국내 역시 에너지전환에 박차를 가하고 있다. 정부는 물론 전력그룹사들은 저마다의 방식으로 석탄화력발전이 아닌 친환경 즉, 무공해 에너지 확대·보급을 추진 중이다.
◇ 정부의 재생에너지 3020 계획과 세계적 에너지전환
국내 에너지 패러다임의 변화는 지난 2017년 12월 수립한 ‘재생에너지 3020 이행계획’ 즉, 2030년까지 재생에너지 비중을 20%까지 확대하겠다는 정책이 대표적이다. 문재인 정부가 ‘탈석탄·탈원전’을 기조로 삼고 해당 정책을 추진한 지 3년 차를 맞은 가운데 국내 발전사들도 이에 맞춰 발 빠른 행보를 보이고 있다.
특히 에너지전환의 쌍두마차라고 할 수 있는 ‘태양광’과 ‘풍력’ 발전설비 건설을 정부와 호흡을 맞추며 에너지 전환을 준비 중이다.
이러한 패러다임의 변화는 비단 국내에 한정된 이야기만이 아니다. 미국 에너지정보청(EIA)에 따르면 지난해 종래 발전원의 주류였던 석탄화력 발전량은 1976년 이후 최저로 떨어졌다. 이는 역대 두 번째로 큰 감소 폭이다.
이와 함께 석탄화력과 대척점에 있는 태양광과 풍력 같은 재생에너지 비중은 크게 증가할 것으로 보인다. EIA가 발간한 ‘연간 에너지 전망(Annual Energy Outlook) 2020'’에서 2050년까지 미국의 전원믹스(발전량 기준) 중 재생에너지가 차지하는 비중이 석탄·천연가스·원자력을 넘어설 것이라고 전망하기도 했다. 이는 지난해 31%에서 상향 조정한 수치로 해당 전망에 따르면 재생에너지는 미국의 전체 전원믹스 중 무려 38%를 차지할 것으로 예상된다.
국내 역시 상황은 다르지 않다. 이러한 세계적 추세와 경향은 향후 발표될 제9차 전력수급기본계획에도 고스란히 담길 것으로 보인다. 최근 제9차 전력수급기본계획 수립 자문기구인 민간 전문가 워킹그룹이 2034년 신재생에너지 비중을 현재 15.1%에서 40%로 대폭 확대하는 초안을 발표했기 때문이다.
신재생에너지는 수소, 연료전지와 같은 신에너지와 태양광, 풍력 등의 재생에너지를 합쳐 부르는 말로 국내에서만 통용되는 말이지만 신재생에너지의 보급 확대는 곧 재생에너지의 보급으로 연결되곤 한다.
이번 워킹그룹의 발표는 에너지 전환이란 측면에서 그 의미가 크다. 종래 국내 발전원을 지탱했던 원자력과 석탄 발전 설비 비중을 무려 21.5%p를 줄이기 때문이다. 이에 에너지 전환의 가교 역할을 하는 액화천연가스(LNG)의 경우도 1.3%p 감축하는 한편, 올해 15.1%에 불과했던 신재생에너지비중을 무려 24.9%p를 확대, 40%로 맞출 계획이다.
이에 앞서 정부는 국내 신재생에너지의 중심축인 태양광과 풍력 발전에 대규모 투자를 추진한다고 밝힌 바 있다. 산업통상자원부는 ‘신·재생에너지 기술개발 및 이용·보급 실행계획’을 올해 확정·공고하면서 올해 새만금 태양광과 한림 해상풍력 등 총 2.3GW 규모의 32개 재생에너지 프로젝트의 착공을 추진한다. 투입 금액만 무려 1조9000억원으로 향후 3년간 11조원 규모의 재원을 쏟아 붓는다. 이 밖에도 올해 영암 태양광 등 28개 단지(1130MW)와 장흥 풍력 등 9개 단지(220MW)를 준공할 계획이다.
한국동서발전이 경기도 파주시에 준공한 영농형 태양광 발전설비 2호의 모습. (한국동서발전 제공)/그린포스트코리아
◇ 전력그룹사들, 국내 영농형 태양광부터 유럽 사업까지 진출
2018년부터 본격 추진된 국내 에너지 전환에 전력그룹사들 역시 적극 동참하고 있다. 국내는 물론 그동안 쌓아온 신재생에너지 기술 역량을 바탕으로 해외 사업까지 진출하는 등 다양한 방식으로 에너지 전환에 몰두하고 있다.
2030년까지 약 5000MW 규모의 신재생에너지원을 확보하는 것을 목표로 하고 있는 한국동서발전의 경우 영농형 태양광 시범사업이 눈에 띈다. 영농형 태양광 사업이란 논과 밭 같은 농지에 발전소를 설치, 경작과 태양광 발전을 동시에 하는 것을 의미한다.
농가의 경우 기존에 해오던 농사를 바탕으로 수익을 이어갈 수 있고 동시에 태양광 발전을 통한 추가 수익을 올릴 수 있다. 동서발전이 최근 종합 준공한 영농형 태양광발전은 총 300kW의 용량으로 단일마을 기준 국내 최대다.
해당 사업이 주목되는 이유는 주민 수용성 문제로 난항을 겪곤 하는 문제를 해결할 가능성을 보여줬다는 점이다. 태양광 발전으로 발생한 수익 대부분을 지역사회에 환원하면서 파주시 농업기술센터와 태양광 설비 하부 작물의 수확량과 생육지표 분석 등을 시행해 다양한 데이터를 확보, 이를 통해 지역별 환경에 적합한 운영방안을 마련해 태양광 발전의 보급, 주민과 상생할 수 있는 방법을 제시했다.
이에 앞서 한국남동발전은 전력그룹사 최초로 영농형 태양광발전 사업을 추진했다. 남동발전은 2017년 경남 고성군 약 480㎡(750평) 부지에 100kW급 태양광설비를 설치했다. 이 사업을 통해 일반 농지에서 거둘 수 있는 평균 벼 수확량의 95% 이상을 수확하는 등 영농형 태양광 발전의 성공 가능성을 열었다.
이 성과를 토대로 남동발전은 지난해 10월 경남 6개 지역에 영농형 태양광 시범사업 준공 및 운영지원센터 개소식을 시행했으며 이달에는 한국에너지공단, 기후변화센터와 업무협약(MOU)을 통해 농업 비중이 높은 미얀마에 1MW 규모의 영농형 태양광발전사업을 추진한다.
한국남부발전의 경우 풍력발전 사업이 눈에 띈다. 순수 우리 기술로 풍력발전 100기를 건설하는 프로젝트를 통해 국산풍력산업의 물꼬를 틔우고 있다. 국내 에너지 전환을 위한 풍력발전 보급뿐만 아니라 여기서 한 발짝 더 나아간 셈이다.
해당 프로젝트의 5번째 결실이자 풍력발전 100기 중 58번째에 해당하는 귀네미풍력단지는 연간 37GWh 규모의 전력을 생산한다. 운영 기간 16만 가구의 전력공급을 책임지며 동시에 720억원의 원유수입 대체효과와 15억원의 온실가스 감축 효과, 42톤의 대기오염물질(SOx, NOx, 미세먼지)을 감소시키는 효과를 내고 있다.
이 밖에도 남부발전은 국산풍력의 저변 확대를 위해 2021년 오미산풍력(60MW), 2022년 삼척 육백산(30MW), 2023년 청사해상풍력(40MW) 및 대정해상풍력(100MW) 건설에도 총력을 기울일 계획이다.


규장각 한국학연구원(원장 이상찬)이 내년 1월 28일까지 규장각이 소장한 책판들을 선보이는 기획전 ‘책판, 조선의 문화를 새기다’를 연다. 규장각은 조선 후기 중앙정부와 지방 관아 등에서 제작된 책판 104종 1만7,828매를 보유하고 있다. 규장각 소장 관판본을 통해 조선후기 관판 인쇄 문화를 살펴보고 민간 책판과도 비교할 수 있으며, 책판을 통한 동아시아 문화 교류 역사를 살필 수 있다.
신임교원 연구정착금 배로 확대
모교는 이번 학기부터 신규 임용된 교원에게 지원하는 연구정착금을 2배 이상 확대 지급하기로 했다. 이에 따라 이론 분야는 기존 1,300만원에서 3,000만원, 실험 분야는 1,950만원에서 4,000만원의 지원금을 받게 된다. 모교는 지난 2003년부터 신임 교원이 조기에 연구 기반을 마련할 수 있도록 돕는 취지에서 신규 임용된 전임교원 전원에게 연구정착금을 지급하고 있다. 경력 4년에서 10년차 교수인 부교수 시절에 연구활동이 가장 활발하다는 자체 조사에 따라 이번에 지원금 규모를 상향 조정했다.
‘영화 설명하는 AI’ 등 국제대회 우승
지난 10월 23일 이탈리아 베네치아에서 열린 국제컴퓨터비전학회 주최 국제대회 두 곳에서 모교 교수 연구팀이 각각 우승했다. ‘영화 질의응답 인공지능 챌린지’에서는 김건희 컴퓨터공학부 교수 연구팀이 우승을 차지했다. 대회는 인공지능이 짧은 영화 영상을 보고 사람이 이해할 수 있는 자연어로 내용을 설명해주거나 사람이 질문했을 때 스스로 적절하게 답할 수 있는 능력을 평가했다. 김 교수 연구팀은 작년에 이어 우승함으로써 영화 질의 응답 기계학습 알고리즘에 대한 기술력을 입증했다.
‘3D 핸드 포즈 추정 챌린지’에서는 이경무(제어계측공학80-84) 전기정보공학부 교수팀이 우승했다. 대회는 3차원 거리센서로 획득한 손의 거리영상에서 손과 손가락의 기하학적 자세와 중요한 특징점들을 정확하게 추정하는 것을 겨룬다. 이 교수 연구팀은 ‘딥러닝을 이용한 복셀기반 3D 핸드포즈 추정 기법’ 알고리즘으로 우승했다. 손동작으로 기계와 컴퓨터를 조작하거나 수화 자동 인식 및 번역에 활용할 수 있는 기술이다.
QS 아시아대학 평가 11위


Alfredo Sciuto는 “플라스틱 재료는 강하고 실용적이고 예술가의 손길에 따라 아름다울 수도 있다. 우리의 삶은 플라스틱 제품으로 둘러싸여 있다. 과도한 플라스틱 제품 사용은 환경오염에 큰 문제다. 물건을 구매 할 때 재활용에 대해 고려해야 하고 어떤 경우든 인공적인 생산품을 과감하게 줄여야 한다”고 강조한다.
이달 9일 오후 8시에는 제주국제관악제 연계 행사인 ‘우리동네 관악제’ 프로그램이다. 폴란드 출신 목관 6중주 앙상블 템페라 팀 ‘Gruppo di Tempera’의 실내악 공연이 펼쳐진다. 무료. 목관 5중주에 피아노가 가세하는 특이한 편성의 앙상블이다. 단원들은 폴란드 국립 오페라, 바르샤바 필하모닉, 바르샤바 싶포니아, 크라코비아 심포니에타, 나롤 앙상블, NFM 레오폴디눔, 콘체르토 아벤나 등에서 객원 단원으로 활동하고 있다.


어레이 AVX 시리즈는 한 대의 플랫폼에서 네트워킹 및 보안 기능을 최대 32개까지 독립적으로 호스팅하는 가상화 어플라이언스다. AVX 시리즈는 어레이의 로드밸런서와 SSL VPN 뿐만 아니라 웹 애플리케이션 방화벽(WAF) 및 차세대 방화벽 업체의 솔루션도 동시에 호스팅할 수 있다.
특히 AVX 시리즈는 서비스 사업자와 엔터프라이즈급 기업을 염두에 두고 설계됐기 때문에 클라우드나 가상화가 제공하는 민첩성뿐 아니라 전용하드웨어 어플라이언스가 제공하는 성능을 동시에 제공한다. AVX 시리즈는 호스팅하는 각 가상 기능별로 전용 CPU, SSL, 메모리 및 네트워크 인터페이스를 할당할 수 있기 때문에 클라우드와 같은 공유 환경에서 성능을 보장한다.
NFV 구축 시 성능과 민첩성 상충문제 해결
데이터센터는 점점 복잡해지고 요구사항은 지속적으로 높아지고 있다. 이러한 요구에 민첩하게 대응하기 위해 네트워킹 및 보안 전문가들은 소프트웨어 중심의 접근 방식과 통합으로 해결하려 한다. 그러나 ADC, NGFW, SSL VPN, IDS/IPS, WAF와 같은 중요한 네트워크 및 보안 솔루션을 가상화(NFV) 환경으로 구축하게 되면 여러 가지 문제에 부딪치게 된다.
기존의 하드웨어 전용 어플라이언스는 높은 성능과 대량 처리가 가능한 반면 설치 공간, 전력 및 냉각 비용이 많이 요구된다. 이에 반해 가상 어플라이언스는 민첩성을 제공하지만 이러한 특수 기능에 최적화되지 않은 범용 컴퓨팅, 메모리 및 IO 환경에서 동작될 뿐만 아니라 다른 VM들과 이러한 자원들을 공유해야하기 때문에 성능 보장이 어려운 단점이 있다.
이처럼 네트워크 기능 가상화(NFV)는 여러 문제점을 내포하고 있고, 서비스 체인 및 오케스트레이션 측면에서 보면 장기적으로는 희망적이지만 이들을 구성하는 과정이 매우 힘들기 때문에 IT 관리자는 매우 어려운 선택을 해야 한다. 즉, 민첩성을 희생하고 성능 목표를 달성하기 위해 비용이 더 들더라도 전용 어플라이언스를 선택할 것인지, 아니면 민첩성을 확보하기 위해 가상 어플라이언스를 선택하고 성능을 희생할 것인지 선택해야 했다.
▲ 다양한 벤더 네트워크·보안 기능 호스팅
NFV 구현 시 성능 보장
어레이 AVX 시리즈는 전용 CPU, SSL, 메모리 및 IO 리소스 할당으로 가상화된 네트워크 기능에 대한 보장된 성능을 제공하고 가상 어플라이언스의 민첩성을 동시에 유지시켜 주기 때문에 NFV 구현을 매우 능률적으로 할 수 있는 신개념의 솔루션이다. AVX 시리즈는 어레이 가상 ADC 및 SSL VPN 기능뿐만 아니라 NGFW, IDS/IPS, DDoS 방어 및 WAF 같은 타사의 가상 어플라이언스도 동시에 지원하는 개방형 플랫폼인 것이 특징이다.
클라우드·가상화 민첩성과 유연성 제공
AVX 시리즈는 프라이빗 클라우드 가상화 인프라와 같은 유연성을 제공한다. 즉 유연한 크기 조정, 기능, 오케스트레이션 및 사용량에 따라 비용을 지불하는 유연성을 제공한다. AVX 시리즈는 엔트리 레벨, 소형, 중형 및 대형 인스턴스를 지원하므로 특정 기능의 인스턴스 크기에 따라 필요한 정도의 리소스만 할당하면 된다.
인스턴스 크기는 혼합해 구성할 수 있다. 예를 들어 간헐적으로 원격 로그인에만 사용되는 SSL VPN 가상 어플라이언스(VA)는 엔트리 레벨 인스턴스에 할당하고, 트래픽이 많은 로드 밸런서 VA는 최고 성능을 제공하는 대형 인스턴스에 할당할 수 있다. 또한 AVX 시리즈는 1/4, 1/2, 3/4 또는 전체 용량으로 구입할 수 있기 때문에 규모가 커짐에 따라 필요한 만큼의 비용을 지불 할 수 있다.
뿐만 아니라 어레이의 e클라우드 RESTful API는 클라우드 관리, 오케스트레이션 및 자동화 시스템을 위한 확장성 있는 인터페이스를 제공해 어레이 AVX 플랫폼 뿐만 아니라 호스팅된 어레이 VNF/VA를 관리 및 모니터링한다.
▲ VM별 전용 자원 할당으로 충돌 방지
전용 하드웨어 어플라이언스급 성능 제공
AVX 시리즈는 인스턴스별로 전용 컴퓨팅, 메모리, IO 및 SSL 리소스를 할당할 뿐만 아니라 하이퍼바이저 관리 전용의 리스스를 별도로 할당하기 때문에 호스팅되는 VA들과의 리소스 충돌을 제거한다. 이러한 구성의 특징 때문에 전통적인 가상화 환경에서 실행되는 VA들의 성능에 비해 월등히 향상된 성능을 제공할 수 있다.
NFV 작업도 간편하다. NFV를 정확하게 구현하는 것은 어려운 작업이다. 어레이의 네트워크 기능 플랫폼은 가상-물리 포트 매핑, CPU 고정, NUMA 경계 설정, SR-IOV 및 드라이버와 관련된 복잡성을 단순화 시켰기 때문에 NFV 구축이 매우 용이하다. 또한 사용하기 쉬운 통합 그래픽 인터페이스를 사용하기 때문에 SR-IOV 포트를 소싱 및 구성하는 것도 간편하다.
어레이는 동급 최강의 타사 네트워킹 및 보안 솔루션을 AVX 시리즈 네트워크 기능 플랫폼에서 테스트와 검증을 거쳐 보증하는 에코 시스템을 구축하고 확대해 나가고 있다. 에코시스템에 포함된 모든 제품은 상세한 단계별 설치 가이드를 제공하기 때문에 IT 직원이 자신 있게 구축할 수 있도록 해 준다.


바울사도는 원격사격을 합니다. 몸은 멀리 떨어져 있지만, 영으로 함께하는 고린도 교회 성도들과 함께, 사도의 영적 권위로 그 행악자를 치리합니다. 우리 주 예수의 능력으로 그 행악자를 사탄에게 내어줍니다. 이 말씀은 그 행악자를 그 신앙공동체에서 분리시켜, 그 성도들과의 교제권에서 멀어지게 했다는 말입니다. 이는 그 행악자에게는 영적 충격을 줌으로써 회개의 기회를 부여하는 것이고, 동시에 믿음의 공동체는 그 사탄의 궤계와 악한 영향력으로부터 보호하는 지혜입니다.


프랜차이즈산업의 역사가 일천한 국내 외식시장에서 1세대 정통일식우동 프랜차이즈 브랜드로 30년간 조용하고 묵묵히 한 길을 걸어온 기업이 있다. 설립 당시부터 일본과 합자회사 형태로 출발을 해 일본 기소 지방의 정통일본식 우동의 맛과 비법을 전수받아 기소야라는 브랜드로 한국의 식도락가들에게 우동의 참맛을 전해주며 사랑받아 온 공영식품이 바로 그 곳. 30년 장수 브랜드 기소야를 비롯해 매장 규모와 입점 전략에 따라 신기소, 소노야 등의 브랜드를 선보이고 있는 (주)공영식품의 김재소 대표를 만나 봤다.
정통일본식 생면과 가쓰오부시의 진한 국물 맛
우리나라 우동프랜차이즈는 기소야 이전과 이후로 구분할 수 있다. 국시마당, 장터국시, 국시랑 등 한국형 우동프랜차이즈가 전부이던 지난 1988년 5월, 정통일식우동을 표방한 기소야의 등장은 장안의 화제였다.
공영식품에서 선보인 삼성동 본점이자 1호점은 1층 198㎡(60평) 규모로 오픈했으나 워낙 사람들이 많이 몰려 IMF 이전까지만 해도 2층까지 영업장으로 사용할 만큼 식도락가라면 반드시 방문하는 핫플레이스였다. 그동안 먹어왔던 툭툭 끊어지는 면발이 아닌 한 가닥 입에 물고 힘껏 흡입하면 마지막 우동가락 끝이 콧등을 때릴 정도로 쫀쫀하고 탱글탱글한 매력에 모두 빠져들었던 시절이었다. 여기에 조미료 대신 가쓰오부시의 진한 국물이 더해져 건강음식으로도 인기가 높았다.
공영식품에서 현재 운영하고 있는 브랜드는 기소야, 신기소, 소노야, 멘타로 등 4개의 브랜드와 교외지역에 가든형 기소야 패밀리레스토랑이 있다.
기소야는 국·내외에 26개의 체인점을 운영하고 있으며 우동을 주메뉴로 돈까스, 새우, 우나기(민물장어), 튀김요리 등으로 구성된 다양한 정식이 인기다. 30년이라는 업력에 비해 프랜차이즈 가맹점 수가 적은 것은 처음 출발 자체가 일식 우동계의 패밀리레스토랑을 추구, 198㎡(60평) 이상 규모의 중대형 매장 형태를 추구했기 때문이기도 한다. 그러나 최근 사회적인 분위기와 프랜차이즈 창업 트렌드가 점차 중소형 규모로 바뀌면서 규모와 입지에 따라 자유롭게 입점할 수 있도록 신기소, 소노야, 멘타로 등의 브랜드를 선보였다. 신기소는 일식우동과 돈까스를 바탕으로 초밥을 더해 중저가 전략으로 차별화해 선보인 제2브랜드다. 소노야는 우동, 소바, 돈부리, 라멘 등 다양한 메뉴구성과 ‘맛있다! 싸다! 빠르다!’를 모토로 셀프형 시스템으로 선보인 소형매장 콘셉트다.
기소야는 일본 기후현에 있는 지명 기소(木曽)에 집(屋)를 합한 의미다. 예로부터 기소지역은 숲이 울창한 산간지역으로 화전을 일궈 밀과 메밀의 주 생산지였다. 따라서 기소에서 생산된 밀과 메밀을 이용한 우동과 소바의 맛이 구수하고 시원하여 이를 먹는 사람들의 식도락을 만족시켜주었다고 한다.
기소야를 운영하고 있는 (주)공영식품은 한일합자회사로 일본 하마사꾸(濱作) 사와 공동으로 설립해 기소야 등의 브랜드를 선보이고 있다. 하마사꾸사는 1964년에 창업해 기소지역에서 우동과 메밀을 전문으로 하는 외식기업이다. 면이나 소스 개발 등 기술적인 부분은 하마사꾸 측에서, 한국은 경영을 담당하고 있다.


<올해신년사에서 북남사이의 첨예한 군사적긴장상태를 완화하고 조선반도의 평화적환경을 마련할데 대한 문제, 민족적화해와 통일을 지향해나가는 분위기를 적극 조성할데 대한 문제, 민족자주의 기치를 높이 들고나갈데 대한 문제를 비롯하여 북남관계대전환방침을 환히 밝혀주시였다.>고 신문은 강조했다.
이어 <민족의 숙원을 기어이 성취하고야말 확고한 의지와 온 겨레를 품어안는 뜨거운 민족애가 흘러넘치는 절세위인의 신년사에 접하여 전체 조선민족은 경애하는 원수님이시야말로 민족의 위대한 태양이시며 조국통일의 구성이심을 다시금 깊이 절감하였다.>고 밝혔다.
희망찬 새해의 첫아침에 삼천리강토에 장엄하게 울려퍼진 경애하는 최고령도자 김정은동지의 력사적인 신년사는 온 겨레의 가슴가슴을 커다란 격정과 환희로 세차게 끓어번지게 하고있다.민족의 숙원을 기어이 성취하고야말 확고한 의지와 온 겨레를 품어안는 뜨거운 민족애가 흘러넘치는 절세위인의 신년사에 접하여 전체 조선민족은 경애하는 원수님이시야말로 민족의 위대한 태양이시며 조국통일의 구성이심을 다시금 깊이 절감하였다.
경애하는 원수님께서는 신년사에서 조성된 정세는 지금이야말로 북과 남이 과거에 얽매이지 말고 북남관계를 개선하며 자주통일의 돌파구를 열기 위한 결정적인 대책을 세워나갈것을 요구하고있다고 하시면서 이 절박한 시대적요구를 외면한다면 어느 누구도 민족앞에 떳떳한 모습으로 나설수 없을것이라고 강조하시였다.불신과 반목으로 얼룩진 대결시대를 결연히 끝장내고 민족적화해와 단합의 새시대를 열어나가시려는것이 민족의 어버이의 숭고한 애국의 의지이다.
비정상적인 북남관계를 하루빨리 끝장내는것은 조성된 정세의 절박한 요구이다.지금은 북과 남이 마주앉아 우리 민족끼리 북남관계개선문제를 진지하게 론의하고 그 출로를 과감하게 열어나가야 할 때이다.북과 남은 오해와 불신을 풀고 화해와 협력으로 관계개선의 넓은 길을 열어나감으로써 통일의 주체로서의 책임과 역할을 다해야 한다.
경애하는 최고령도자동지께서는 신년사에서 북남사이의 첨예한 군사적긴장상태를 완화하고 조선반도의 평화적환경부터 마련하여야 한다는데 대하여 중요하게 강조하시였다.여기에는 북과 남이 주인이 되여 군사적대결과 불신을 해소하고 외세가 강요하는 핵전쟁의 참화를 막으며 민족공동의 안녕과 조선반도평화를 수호하시려는 경애하는 원수님의 확고한 평화애호리념과 뜨거운 민족애가 맥동치고있다.
조선반도에서 군사적긴장상태를 완화하고 평화적환경을 보장하는것은 민족의 운명, 통일위업의 전도와 관련되는 사활적인 문제이다.총포성이 요란하게 울리고 전쟁위험이 떠도는 속에서는 나라의 평화가 보장될수 없고 조국통일운동이 순조롭게 전진할수 없다.미국의 악랄한 대조선침략책동으로 말미암아 오늘 조선반도는 세계최대의 열점지역으로, 핵전쟁발원지로 되고있다.호전적인 미국의 트럼프행정부는 우리 공화국을 힘으로 압살하려는 범죄적흉계밑에 군사적위협과 도발소동에 류례없이 광분하면서 조선반도정세를 전쟁발발의 문어구에로 바싹 몰아가고있다.조선반도와 지역에 항시적이고 극단적인 긴장상태를 조성함으로써 북남관계를 언제까지나 대결상태에 못박아두고 남조선에 대한 군사적지배를 합리화하는것과 함께 우리 공화국을 침략하고 아시아태평양지역에 대한 군사적패권을 실현하자는것이 미국의 속심이다.
지금처럼 전쟁도 아니고 평화도 아닌 불안정한 정세가 지속되는 속에서는 북남관계도 개선할수 없고 평화통일위업도 실현할수 없다.엄중한 군사적긴장상태를 해소하고 조선반도의 평화적환경을 마련하는것은 파국에 처한 북남관계를 개선하고 민족의 운명을 위기에서 구원하며 조국통일의 새로운 전기를 열어나가기 위한 선차적과제이다.
남조선당국은 온 겨레의 운명과 이 땅의 평화와 안정을 위협하는 미국의 무모한 북침핵전쟁책동에 가담하지 말아야 하며 긴장완화를 위한 우리의 성의있는 노력에 화답해나서야 한다.외세와의 모든 핵전쟁연습들을 그만두어야 하며 미국의 핵장비들과 침략무력을 끌어들이는 일체 행위들을 걷어치워야 한다.
미국이 아무리 핵몽둥이를 휘두르며 전쟁도발책동에 광분해도 강력한 전쟁억제력을 보유한 우리 공화국을 감히 건드리지 못한다.우리 국가의 핵무력은 미국의 그 어떤 핵위협도 분쇄하고 대응할수 있으며 미국이 모험적인 불장난을 할수 없게 제압하는 강력한 억제력으로 되고있다.우리 공화국이 주체의 핵강국, 세계적인 군사강국으로 위용떨치고있기에 우리 민족은 마음놓고 밝은 래일에 대한 확신에 넘쳐 통일애국운동을 힘차게 전개해나갈수 있다.
비록 외세가 강요한 분렬의 비극으로 하여 반세기이상 북과 남으로 갈라져있지만 우리 겨레의 가슴속에는 민족애가 맥맥히 살아숨쉬고있다.해내외의 온 겨레의 가슴속에 불타고있는 애국애족의 불씨를 귀중히 여기고 적극 살려나간다면 그것은 자주통일위업의 전진을 힘있게 추동하는 통일애국의 불길로 거세차게 타번질것이며 북과 남은 얼마든지 외세를 배격하고 우리 민족끼리의 리념밑에 민족의 존엄을 만방에 떨치며 희망찬 미래를 개척해나가게 될것이다.
얼마전에 열린 북남고위급회담도 경애하는 최고령도자동지께서 신년사에서 천명하신 새로운 북남관계개선방침이 안아온 소중한 결실이다.오늘의 북남관계현실은 경애하는 원수님께서 밝히신 북남관계대전환방침의 정당성과 생활력을 뚜렷이 립증해주고있다.


세계랭킹 15위 이탈리아는 유럽예선 G조에서 2위를 기록했으나 플레이오프에서 탈락하며 끝내 월드컵 진출이 좌절되었다. 월드컵 단골손님의 예선탈락 충격은 대대적인 개혁의 바람을 불러일으켰고, 이후 A매치에서는 다양한 로스터로 실험하고 있다. 만시니 감독이 새롭게 지휘봉을 잡은 이후 에이스급 선수들과 함께 젊은 선수들이 많은 기회를 받고 있다. 이번 A매치를 앞두고는 키엘리니, 데 실리오, 플로렌치 등 주전 수비자원들이 부상으로 명단에서 제외되었다. 유로예선 앞선 9경기에서 9승 0무 0패 기록.
￭ 아르메니아
세계랭킹 96위 아르메니아는 아스날의 헨릭 미키타리안으로 대표되는 팀이다. 사실 미키타리안을 제외하면 나머지 전력은 그다지 좋지 않은 원맨팀이다. 그래도 홈에서 유럽 하위팀과의 맞대결을 펼친다면 충분히 경쟁력을 보일 수 있을만한 전력. 네이션스리그 D, 그룹 4에서 3승 1무 2패를 기록했다. 아르메니아는 올 11월부터 아브라함 카쉬마얀 감독 체제로 나서고 있다. 핵심 플레이메이커 헨릭 미키타리안, 주전 포워드 유라 모시스안이 부상으로 로스터에서 제외되었다. 유로예선 앞선 9경기에서 3승 1무 5패 기록.


안녕하세요. 시장의 조정 하락 가능성을 둔 현재의 포지션에는 별다른 변동사항이 없습니다. 누차 강조드린바와 같이 시장 상확이 악화된다 할지라도 트레이딩을 멈추어서는 안된다라고 언급하였으나, 변동성이 극단적으로 저하되어 있는 현 상황에서의 무의미한 트레이딩은 리스크를 온몸으로 느끼겠다는 행위이기에 우선적으로 리스크 회피 전략으로서 새로운 기회를 노리며 집중력을 잃지 아니하고 시장을 바라보고 있습니다.
전고점 매물대를 쉽사리 돌파하지 못하는 현 상황에서는 시장 조정의 다양한 명분이 결과론적 해석으로 매스컴과 수많은 시장 참여자들의 입을 통해 흘러 나오고 있으나, 시장 횡보의 원인을 찾지 못한채 이미 때 지난 낡은 사유로서 해석을 하기에 바쁩니다.
어닝시즌을 앞둔 현 시점에서의 지수 상승 가능성을 완전히 배제할 수 없으며 또한 미증시 또한 실적 시즌에 따른 상승 가능성을 배제할 수 없을 것입니다. 긍정적 시그널이 예견된 상황에서 시장은 지루한 보합권 횡보 흐름으로 애매한 흐름을 보이니, 이러한때는 되려 주식을 보유하기 보다는 포트폴리오 정비를 하는것이 현명할 것입니다.
시장이 일정량의 통계치를 가지고 반복되는 진폭과 패턴을 보여준다라면 시장은 성립 자체가 불가능하며 더 나아가 금융시장에서 수없이 많은 지표의 긍정적 Signal의 갯수의 합일점을 통해 진입,청산 시점을 결정 짓는 다면 그 또한 주식시장을 물로 보거나, 지나치게 편협된 사고 방식으로 시장을 예단하고 자아 능력내에서의 스스로가 통제 가능 범위 내의 증권시장이 존재한다라는 오만이자 기만이 아닐 수가 없을 것입니다.
즉, 시장은 예측 불가능한 변수와 가능 변수 모두를 가지고 개별행동과 집단행동이 부딫혀 만들어내는 불확실성을 내포한 의견일치 방향성에 따른 머니게임이자 금융공학이지 결코 시장 참여자에게 어떠한 시그널을 만들어주기 위해 진행해 나아가는 것도 아니며 차트의 패턴을 완성시키기 위해 강제적으로 돈이 움직이는 시장도 아닙니다.
즉, 시장 해석에 있어서 선행되어야 할 부분을 제껴버리며 결과를 가지고 예단하고 예측하며 항시 변화하는 시장에 이미 낡고 먼지 쌓인 그럴듯한 잣대를 들이민다고 답이 나오는 시장이 아니라는 것입니다.
동의하십니까? 그렇지 않으십니까? 그렇다면, 현 시장은 현재의 알려진 악재 변수를 내포하고 있기 전부터 횡보 후 일본 대지진, 중동사태 등의 동시다발적 이슈로 시장하락을 불러 왔으며 단기 하락을 거쳐 서서히 전고점 부근까지의 상승을 다시 이슈 발생 이전의 악재를 껴안고 진행해 왔으며 현재의 시장 조정의 명분으로서 다시한번 악재들이 재활용되고 있습니다.
이는 여러분들이 추종하는 기관과 외국인들이 실전 트레이딩에 있어서 별달리 관심갖지도 않은 사안에 지나치게 개인들만 집착을 보이며 두려움에 떨게하고, 기관과 외국인들은 냉철하게 낡은 것은 버리고 새것을 받아들이며 결과론적 해석보다는 현재의 포지션의 리스크 관리와 신규 포트폴리오의 바스켓 에러 여부를 점검하고 새로운 기회를 모색한다는데 그 차이점이 있습니다.
하지만 개인은 그보다 시장 해석과 앞으로의 대응보다는 요행으로 리스크를 회피하길 바라고 또 바라는 모습을 자주 목격합니다. 그래서 안되는 겁니다. 그래서는 절대 안되는 것입니다. 왜? 무협소설에나 나올듯한 유치한듯한 ‘냉혈단심’이란 필명을 제가 사용하는지 그 이유와 목적을 고민하여 주시기 바랍니다.
저 스스로를 사이비 유료 애널리스트라 폄하하면서까지 여러분들께 말씀드리고자 하는 바를 전달해드리겠습니다. 문뜩 웹서핑을 하며 이곳 저곳을 둘러보다 사이비 유료 애널리스트에 관한 글을 보았습니다. 본인은 트레이딩을 해오며 단 한번도 유료 서비스를 통해 수익을 추구해본적이 없습니다. 그 흔한 ARS도.. 그러다보니 애널리스트, 전문가라는 것에 대해 그리 상세히 알지 못하며 그저 소신껏 저의 스타일대로 묵묵히 활동을 해오고 있습니다.
이러한 와중에 일반인들이 언급하는 사이비 유료 애널리스트가 무언지를 찾아보고 실소를 머금으며 이 글을 쓰고 있습니다. 여러분들께서는 대한민국 주식시장에서 큰 성공을 꿈꾸시는 분들이 대다수일 것입니다. 그런데 아쉽게도 어느 누구하나 최소한 돈을 잃지 않겠다.. 라는 생각과 각오를 가지신 분을 뵌적인 제 평생 딱 두번이 있었습니다. 그 분들은 현재 수익은 나지 않지만 언젠가 시장에서 반드시 꼭 성공하실것입니다.
욕심은 천하를 집어 삼킬듯한데 노력은 허름한 농막 하나 지을 기력하나 없는 시장참여자들의 자화자찬의 무능력한 사이비 유료 애널리스트 비하성 발언이 도데체 어디서부터 기인하였을까를 찾아 보았더니 그 나름의 이유가 있긴 하지만, 그것은 어디까지나 일부일뿐이며 자존심을 걸고 소신껏 묵묵히 노력하는 전문가도 많다라는 것.
믿을만한 전문가…. 냉혈단심이.. 그들이 말하는 사이비 유료 애널리스트라 할지라도 그 이전에 인간으로서 트레이더로서 안정적 트레이딩 기반을 숱한 고생을 통해 쌓아 이제는 더이상 가슴 졸이며 트레이딩에 몰두하지 않아도 여유있는 트레이딩을 통해 타인에게 부끄럽지 않은 인간이자 트레이더라는 것을 반드시 인지하시기 바랍니다.


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