국군기무사령부가 참여정부 때 노무현 대통령과 당시 윤광웅 국방부 장관의 통화 내용을 감청했다는 시민단체 군인권세터 주장이 나와 파문이 일고 있다. 군인권센터는 지난달 30일 “노 전 대통령과 윤 전 장관이 당시 문재인 민정수석이 맡고 있는 업무에 관해 논의를 했다”며 “장관이 사용하는 군용 유선전화를 통해 감청이 이뤄진 것”이라고 현직 기무사 요원의 제보 내용을 밝혔다.
기무사가 대통령과 국방장관 통화 내용을 감청한 것은 불법일까.
우선 기무사 감청이 다 불법은 아니다. 국가 안보에 대한 우려가 있거나 간첩에 대한 수사를 할 때는 고등법원의 감청 영장을 받아 당연히 이뤄진다.
수사 목적 외에도 기무사가 군 기관을 무작위 감청한다는 것은 군에서는 하나의 상식처럼 통한다. 통신비밀보호법에 따른 국가안보 관련 중요사항과 관련한 군내 감청은 법원 영장이 있어야 하는 일반 감청과 다르기 때문이다. 기무사는 4개월마다 한번씩 대통령의 포괄적 승인을 받아 감청을 할 수 있다. 기무사는 이를 빌미로 사실상 무제한 감청을 해왔다.
국방장관과 국방차관, 합참의장 등 군 고위층 경우에는 24시간 감청 대상이라고 해도 과언이 아니다. 이에 대해 기무사는 수사 목적이 아닌 경우 무작위적으로 제한적 감청을 할 뿐이라는 입장을 고수하고 있다. 군 고위층이라 하더라도 특정인을 대상으로 지속적인 감청은 하지는 않는다는 것이다. 하지만 이를 믿는 군 인사는 거의 없다.
안보문제가 아닌 단순 동향 보고를 위한 영장 없는 감청 혹은 민간인에 대한 정보수집은 불법이 될 가능성이 크다. 그럼에도 불구하고 기무사는 암암리에 군 장성이나 국방부 고위관료 혹은 민간인의 단순 동향 파악도 해왔다는 증언이 곳곳에서 나오고 있다.
기무사 감청의 가장 큰 목적은 쿠데타 방지다. 쿠데타(coup d’Etat)는 ‘국가에 대한 일격’이라는 뜻의 프랑스어에서 비롯됐다. 기무사 감청은 쿠데타 가능성을 막기 위한 여러 법적·제도적인 군부 감시 방안 중 하나다.
기무사의 쿠데타 방지 임무수행은 징후를 포착해 미리 제거하는 개념에 가깝다. 기무사가 군 주요 지휘관들이 누구를 만나는지, 누구와 통화하는지 등의 동향을 일일이 챙기는 배경으로 내놓는 이유이기도 하다. 군 고위층에 대한 무작위 감청 활동도 여기에 포함된다.
그러나 기무사 전신인 보안사 감청은 신군부의 1979년 12·12 군사반란 사태의 빌미를 제공했다. 쿠데타를 막아야 할 전두환 당시 보안사령관이 쿠데타 수괴로 변신한 것은 보안사 감청의 결과였다. 정승화 당시 육군참모총장이 전두환 보안사령관을 동해경비사령관으로 내보내려던 계획이 보안사 감청을 통해 새나가면서 위기를 느낀 전두환 사령관이 쿠데타를 주도해 12·12가 일어난 것이다.
1993년 3월 취임한 김영삼 대통령은 취임하자마자 하나회를 정리했다. 취임 11일 만에 육군참모총장과 기무사령관을 전격 경질했다. 12·12 군사반란 연루자의 군복도 벗겼다. 만약 감청 등을 통해 관련 정보가 새나갔다면 군부 쿠데타를 유발할 수도 있는 상황이었다. 당시 문민정부 관계자들은 보안사 감청으로 12·12가 일어났던 것을 감안한 전격적인 조치였다고 밝혔다.
전화통화하는 송영무 국방장관. 국방부 제공
만약 기무사가 노무현 전 대통령과 윤광웅 당시 국방장관 사이의 일상적인 업무 통화를 무작위가 아니라 의도적으로 감청한 후 내부 이익을 위한 특정 목적에 사용했다면 위법성이 성립될 가능성이 높다게 군 검찰관의 설명이다. 감청 업무 담당자들이 국방장관의 전화 통화를 별도로 감청하라는 지시를 받았다면 이 역시 합법이 받아들여지기 힘들다는 게 중론이다. 특히 감청 정보를 보고서로 만들어 문서로 만들 경우 문제가 될 수 있다.
기무사는 지난해 11월 말에도 국방부 ‘사이버 댓글사건 조사 태스크 포스(TF)’를 감청해 수사 정보를 미리 파악해 물의를 빚었다. 당시 기무사는 국방부 TF 책임자의 전화 통화를 세차례 감청해 기무사에 압수수색을 나온다는 정보를 미리 파악한 뒤 기무사령관에게 올리는 보고서를 작성했다.
문제는 국방부 TF가 기무사 압수수색을 하는 것은 지극히 정상적인 업무 수행의 하나임에도 불구하고, 기무사 실무진이 이를 특이동향으로 기무사령관에게 보고해 수사기밀을 누출했다는 점이었다. 당시 군 검찰은 이 사안에 대한 위법사항 조사에 나섰다. 특이사항이 아닌 정상적인 활동내용도 감청 등을 통해 확보한 후 이를 상부에 보고했다면 위법하다고 판단했기 때문이었다.
그러나 군 검찰은 한달 후 “(감청 정보를 이용한) 기무사의 추가적인 증거인멸 행위가 확인되지 않았고, 감청 또한 합법적 행위”라는 결론을 내렸다. 기무사가 사이버 댓글공작 TF장의 회선이 아닌 상대방 회선을 합법적으로 감청하던 중 우연히 취득한 정보인 데다 이 같은 정보를 증거인멸이나 수사방해 등에 활용한 정황도 파악되지 않아 문제 삼지 않기로 했다는 것이다.
하지만 당시에도 수사 정보가 기무사 측에 더 많이 새나갔을 가능성과 함께 기무사의 무차별적인 군 전화회선 감청에 대한 통제가 필요하다는 지적이 제기됐다. 기무사의 감청 업무가 감청 목적에 부합하게 이뤄지는 지를 지속적으로 감시할 필요가 있다는 의미였다.
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지금은 민주화와 개방화를 경험하는 과도기인데 여기에서 우리가 대응에 실패하면 정말로 총체적 위기가 온다.
오늘의 상황을 "총체적 위기"라고 표현하는 사람이 많다. 그 위기의 실체는 무엇일까? 나는 그것을 한마디로 민주화와 개방화의 진통이라고 말하고 싶다. 즉 지금의 현상은 민주화와 개방화의 2중적 도전에 대하여 우리가 대응하고 있는 실상이라 할 것이다.
민주화에 어떻게 대응하고 있는가?
그러면 먼저 민주화에 대하여 우리가 어떻게 대응하고 있는가를 돌이켜 보자. 우선 정치적 측면부터 일별 (一瞥)하건대 오늘의 정치지도자들은 지난날 군사정권에 반대하는 방편으로 민주주의를 외쳤을 뿐 그들 자신이 민주주의를 깊이 이해하거나 실천하고 있다고 할 수는 없다. 그래서 문민정부의 [힘의 통치]는 과거의 그것과 다를 것이 없다는 평을 듣는다. 국회에서 몸싸움과 날치기 통과가 감행되고 있고, 정당은 여전히 1인 지배하에 있고, 사정과 실명제와 세무사찰이 그 본래의 목적 외에 정치 통제의 수단으로 사용되고 또 사용될 수밖에 없는 현실이 그것을 말해 준다.
여당과 야당은 사회의 특정세력을 대표하는 것이 아니라 각종이질 세력으로 구성되어 정책 다툼이 아니라 세력 다툼에 여념이 없다. 따라서 사회의 안전변인 보수 중산층이 정치적으로 무력화되어 이 나라는 정치적으로 중심이 없는 사회가 되어 버린 것 같다.
한국병의 하나인 정경유착의 비리가 계속 터져 나오는데, 비리를 공유하는 정치권은 그를 치유할 근원적 자기개혁 보다는 그것을 당리당략에 이용하는 데에 정력을 쏟고 있다.
국가의 기본은 안보이고 군의 생명은 사기(士氣)인데 지도자들은 군에 대하여 목숨을 받쳐 싸워야 할 적이 누구이고 목숨을 받쳐 지켜야 할 가치가 무엇인지를 분명히 제시하지 않고 있기 때문에 군은 사기와 사명감을 잃고 있는 것 같다. 옛날에는 국방과 경제발전이라는 국가의 목표가 뚜렷했고 그를 위한 군의 역할에 대하여 긍지를 느끼기도 했지만 지금은 군인 출신 두 대통령의 잘못으로 군 전체가 오명을 뒤집어쓰게 되었다고 상심(傷心)하는 군인들이 많은 것 같다. 그러나 그 상처를 어루만져 주는 지도자도 없는 터이니 군의 사기가 떨어지고 기강이 문란해지는 것은 오히려 당연하다 할 것이다.
일부 공무원들은 습관화된 부정 비리를 청산하지 못한 채 사정(司正) 앞에 복지부동과 안일을 일삼고 있고, 민주화와 개방화에 적응하려는 노력도 부족하다. 빈번한 장관 교체와 그에 따른 인사이동 때문에 공무원들은 자리가 안정되지 않고 어떤 정책 문제에 몰두(沒頭)할래야 할 수도 없다. 지난 4년 동안에 국무총리, 경제부총리가 각각 여섯 번이나 바뀌었고 통일부총리는 일곱 번이나 바뀌었는데 아마도 이와 같은 인사의 불안정은 다른 나라에서는 그 유례가 없지 않은가 한다.
한편 국민들은 민주체제를 지탱할 수 있는 자율의 힘이 부족하고 무질서와 집단적 이기주의와 떼가 유행하는 세상이 되어 버렸다.
정보화시대의 물결을 타고 다양하고 무수한 정보매체들이 생겨났는데 그들은 언론의 자유를 만끽하면서 국가와 사회에 미치는 영향은 아랑곳없이 흥미본위의 보도경쟁에 열을 올리고 있고, 한편으로는 전통적 가치관을 뒤흔드는 영상물이 쏟아져 나오고 있다. 민주화 이후 신문과 공영방송의 질이 현저히 개선된 것도 사실이지만 위와 같은 일들이 세상을 한층 더 어지럽게 만들고 있는 것도 사실이다.
이상에서 민주화의 도전에 대응하는 우리의 실상을 보았는데 그 결과로 우리 사회는 중심도 없고, 구심점도 없고, 권위도 없고, 모두가 흩어져서 서로 남을 헐뜯고, 탓하고, 한탄하는 수라장이 된 것 같다.
하기야 구미의 민주주의는 수 백년의 경험을 거쳐 오늘의 상태에 이른 것이니 일조일석에 민주화가 실현되기를 바랄 수는 없는 것이고 지금의 현상은 어차피 겪어야 할 과도기적 진통이라고 자위할 수도 있다. 그러나 우리가 이러한 사태를 오래 지속하면 할수록 격변하는 국제정세 속에서 살아 남기 어렵다는 데에 우리의 위기의식이 있는 것이다.
그러면 이러한 사태를 어디서부터 풀어 나가야 하느냐가 문제인데, 국민 각자의 각성과 행태의 변화가 필요한 것은 물론이지만 아무래도 정치적 리더십이 선행되어야 하지 않을까 생각된다.
개방화에 어떻게 대응하고 있는가 ?
다음에 개방화에 대한 우리의 대응은 어떠한가? 지금의 경제적 고난은 일찍부터 예견했던 일이다. 80년대 중반부터 개방화의 물결이 밀어닥치자, 우리는 먼저 국제수지를 걱정하였고 그에 대비하기 위하여 신속한 구조조정을 촉구해 왔다. 그러나 그로부터 10년이 지난 오늘에 있어서도 4고(고임금, 고금리, 고지가, 고 물류비용) 3저(저효율, 저기술, 저부가가치)의 구조적 취약점은 별로 개선되지 않았다. 당연한 결과로서 우리경제는 지금 구조적 침체에 빠지게 된 것이다.
경제에는 튼튼한 바탕과 그 위에서 작용하는 혁신의 활력이 있어야 한다. 경제의 바탕을 형성하는 것이 앞에서 말한 4고 3저의 요인이고 그것이 바로 국제경쟁력을 결정한다. 이 거시적 바탕을 만드는 것은 주로 정부가 해야 할 일인데 문제해결의 속도가 너무 느리다는 것이 문제이다. 이제서야 노동법개정, 금융개혁등에 손을 대고 있고 불급한 재정지출에 밀려 사회간접 시설의 확장이 늦어지고 교통난은 악화 일로(一路)에 있다. 저기술, 저부가가치를 극복하기 위한 시스템이 짜여져 있는지도 의문이다.
경제의 바탕이 주어지면 그 위에서 기업의 혁신적 활동이 이루어지고 거기에서 경제의 활력이 생겨난다. 혁신에는 기업의욕, 창발력, 시장개척, 선투자. 기술 등이 필요한데 오늘의 기업환경은 정치와 맞물려서 기업의 혁신의욕이 저조하고 따라서 경제가 활력을 잃고 있다. 조속히 정경유착의 고리를 끊고 과거지사(過去之事)에는 매듭을 짖는 것이 기업계의 활력을 회복하는 길이 될 것이다.
민주화와 개방화에 대응함에 있어서 우리가 크게 실수한 일 중의 하나는 노사(勞使)가 다같이 우리 경제의 실력에 맞지 않는 급여수준과 소비수준을 맹목적으로 추구하였다는 것이다. 우리의 생산능력에 비해 명목소득이 지나치게 증가하면 물가 상승과 국제수지 악화를 가져오는데 수입이 개방된 상태하에서는 물가보다 국제수지에 더 큰 영향을 준다. 그래서 우리는 지금 국제수지 적자의 위험수위를 맞이하게 된 것이다.
하기야 국제수지 악화에는 소비뿐만 아니라 우리 생산구조에도 문제가 있다. 즉 소재와 부품 등의 수입의존도가 높다는 것은 우리경제의 오래 된 숙제인데 아직도 중화학 공업의 핵심부품은 수입에 의존하고 있는 실정이다. 이 문제를 해결하는 길은 재래산업에서 경쟁력을 잃어가는 중소기업을 부품생산으로 재편하는 것인데, 이 가장 시급하고도 중요한 과제에 체계적, 효과적으로 접근하고 있다고 하기 어렵다.
일조일석에 지금의 경제적 고난을 해결할 수 있는 비방(秘方)은 없다. 우선 단기적으로는 국제수지를 방어하기 위하여 성장률을 낮출 수밖에 없고, 우리 현실에 맞는 노동법이 성립되어야 하며, 일시적 편의를 위한 대증요법 보다는 물가안정을 위한 마크로 정책의 틀을 굳건히 유지하는 것이다. 동시에 위에서 말한 구조적 문제를 해결하는 데에 전력을 기울이는 한편 중소기업의 창. 전업과 제품 개발 등의 혁신노력을 적극 지원해야 한다. 일례로 대만과 같이 중소기업의 어떠한 기술적 문제라도 해결해 줄 수 있는 기술정보 시스템을 만들어서 중소기업의 업종 전환을 적극적으로 지원해야 한다. 그리고 한보(韓寶) 사태에 관련하여 앞으로 금융기관의 부실채권이 크게 문제 될 것이니 그를 정리하는 제도적 장치를 강구할 필요가 있다.1)
이상에서 민주화와 개방화의 도전에 대응하고 있는 우리의 실상을 그려보았는데 얼키고 설킨 문제를 풀어 나가는 데에는 지도자의 리더십에 기대하지 않을 수 없다.
지도자는 중요한 문제에 대하여 자신의 견해와 확신이 서 있어야 하고 그러한 확신으로 국민을 설득하고 이끌어야 반대하는 국민이 있는 반면에 따라가는 국민이 대다수가 될 수 있는 것이다. 그리고 이러한 대다수가 있을 때에 그 사회에 중심이 잡히고 사회가 안정될 수 있는 것이다.
불행히도 지금 국민들은 정치적 지도력에 대하여 회의를 느끼고 있다. 다행인지 불행인지 우리나라에서는 대통령이 구심점의 역할을 해야 하는 것으로 인식되고 있다. 그런데 지금 그 구심점이 흔들리고 있는 것 같다. 물론 이것은 대통령 혼자만의 문제가 아니라 국민 전체가 책임을 나누어야 할 문제이기도 하다. 민주화시대의 지도자는 보통사람으로서는 감당하기 어려운 직책이고, 모든 난관을 돌파하고 나라를 위하여 큰 일을 하는 지도자가 있기는 하나 많지는 않다 그러나 어쨌든 대통령은 구심점의 역할을 되찾아야 한다.
이러한 때이니 만큼, 그리고 금년은 대선(大選)의 해이니 만큼 국민들은 차기의 대통령후보로 어떠한 후보가 등장하고 누가 당선될 것인지에 대하여 비상한 관심을 보이고 있다. 지나간 논문2)에서 지도자의 조건을 나열한바 있거니와 우리는 그와 같은 조건을 생각하면서 차기 지도자를 선택해야 할 것이다. 끝


말레이시아 BPO의 한국 관련 업무 중 최근 주목받는 것은 온라인 광고분야이다. 한국 온라인 광고시장은 2019년 광고비(시장규모)가 5조6000억 원에 달하며, 전년대비 10%대의 성장을 이룰 것으로 전망하고 있다. 이에 주요 글로벌 기업들도 한국 광고시장에 본격적으로 진출하기 위해 사업 규모를 늘려나가고 있어 말레이시아의 한국인 구인수요가 증가하고 있다.
자료: 한국온라인광고협회
이러한 추세에 발맞추어 최근 한국 대학에서는 우리나라 인재의 해외진출 및 경력 계발을 위해 말레이시아 기업 간의 산학협력 체결을 위한 움직임이 활발해지고 있다. 경남대학교도 말레이시아 취업 및 인턴십 프로그램 개설을 위해 T사를 방문했다.
T사 업무 및 회의공간
이 자리에는 T사의 브랜딩 매니저 L씨와 리크루터 P씨가 미팅에 참석해 당사뿐만 아니라 현지의 한국인 채용 및 인턴십에 대하여 소개하였다. T사는 싱가포르를 기반으로 전 세계 8개국에 지사를 둔 회사로 설립한 지 24년이 된 규모 있는 회사로, 말레이시아에만 2,600명이 근무하며 14개국 언어로 글로벌 기업의 소싱업무를 처리 중이다. 한국인은 세계 최대 검색엔진 G사의 광고 프로젝트에 채용돼 한국 시장을 담당하며 온라인 광고 관련 컨설팅 및 세일즈 업무를 처리 중이다.
구체적으로 담당하는 업무는 ▼ 웹데이터 분석을 통한 기업 및 광고주 온라인 마케팅 지원, ▼ 광고 관련 문의 처리 ▼ 광고계정 관련 문제해결 및 솔루션 제공, ▼ 광고 컨설팅 등이다. 유명 글로벌 기업의 프로젝트 담당경험을 통해 추후 이직 시에도 유리하게 활용할 수 있으며, 취업비자, 의료보험, 항공임 지원, 복지 등의 혜택이 많다.
T사 카페테리아 전경
또한, 숙련 인원 양성을 위해 T사에서는 대학과 협력해 한국인 인턴도 수용할 예정이다. 인턴도 최소 3개월 이상 비자를 지원하고, 인턴은 별도로 언어 및 직무 기본교육 등 실시 후 인사부서 배치 이후부터 부서 간 순환 근무를 실시한다. 단순한 직업 체험이 아닌 교육과 연계된 프로그램으로 학생들의 실력과 경험을 증진시킬 수 있어 한국 대학에서도 적극적으로 기업과 협력체계를 구축하고 있다.
P 리크루터에 따르면, 현재 사내 한국인 재직자는 80명 정도라고 한다. 하지만, 최근 고객사인 세계 최대 검색엔진 G사의 요구에 따라 31.25% 증원돼 총 105명이 근무할 예정이다. 또한, 한국인 인턴도 수용할 예정이기 때문에 한국인 근무자의 수는 더욱 증가할 것으로 보인다. 쿠알라룸푸르 무역관에서는 취업난 경감의 일환으로 국내 대학과 현지 우량기업 간의 MOU 체결을 지원하고 있으며, 정기적인 현장 방문 및 면담을 통해 한국인 재직자의 현황 및 애로사항을 모니터링하고 있다.
자료: T사


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우리 나라 온라인 업계에는 수 많은 성공 사례가 있다. 원클릭, 한메일, 카페, 세이클럽, 아바타, 지식인, 디씨, 미니홈피, 아고라 까지… 그런데 그걸 만든 사람들은 자신이 어떻게 성공하게 만들었는지 왜 성공했는지 모른다. 알고 있는 건 그냥 자신들이 만드는 서비스의 사용자 피드백을 잘 받고 잘 반영 하다 보니 그야말로 “우연히” 성공한 것들이다.
성공한 조직에서 또 다른 성공을 이끌어 내지 못하는 이유는 조직이 비대해지는 것 뿐만 아니라 기존 성공 사례에 매몰된 의사 결정자에 의해 혁신이 저해되기 때문이다. 그래서 가장 좋은 혁신 수단은 외부에서 혁신을 수혈 하는 것이고 실리콘 밸리에서 작은 웹2.0 스타트업이 M&A 되는 이유도 이것 때문이다.
Channy님의 두번째 블로그가 tistory에 런칭 됐습니다. 현재까지 꾸준한 글이 올라오고 있는데, 첫번째 블로그가 정보를 공유하는 저널리즘 성격이 강하다면, 이번 블로그는 사설 혹은 컬럼의 성격이 강해서 재미있습니다.
사실 어떤 서비스들의 성공 이유를 여러가지로 풀어 쓰는 분석가들이 많습니다. 나름대로 이유는 있겠지만, 그 이유는 Channy님 말씀대로 우연입니다. Google이 이렇게 성공한 것도 우연입니다. 인터넷 비지니스를 계획하고 실행해보면 알 수 있듯이 처음 기획대로 수익이 나는 경우가 별로 없죠. 대부분 수익모델 없이 몇년 끌고가다가 여러가지 서비스 중에서 정말 우연적으로 수익이 나곤 합니다. 오히려 동일한 아이템을 가지고 사업하는 많은 기업이 망하는 경우가 더 흔합니다.
사업주는 초창기 자신의 돈 혹은 회사채나 사채 등으로 사업을 시작하고 첫번째 성공은 전적인 사업주 책임이 됩니다. 기업이 공개된 후에는 주주들의 책임이 들어가거나 이사 혹은 감사의 책임도 생기게 되지만, 초창기 때는 성공해도 사업주가, 실패해도 사업주가 책임을 지게 되는 것이죠.
이런 경우에 혁신이던 뭐던 먼나라 별이야기가 됩니다. 첫번째가 성공하지 않으면 업종변환이나 폐업하고 또다른 사업을 연구하는 것이 가장 현명합니다. 몇년동안 끌고 가다가 성공을 하는 경우도 있지만, 완벽한 파괴를 감행하고 또다른 사업을 해서 성공하는 경우가 오히려 많고, 끌고 가는 일 자체가 개인에게는 고통이고 가족에게는 참을 수 없는 존재가 되는 것이죠.
일단 첫번째 성공을 하고 회사 성장기로 접어들었을 경우 제2의 성공을 하기는 첫번째보다 훨씬 쉽습니다. 회사가 망할 염려는 적어지고, 매출은 늘며, 시장의 반응도 좋습니다. 사원이 늘면서 아이디어도 나오고 사업주가 상관하지 않아도 자체적으로 운영이 되는데 어려움은 없게 되죠.
항상 세번째 성공이 문제입니다. 사원을 뽑는게 부담스러워지는 경우. 일이 있어서 사원을 뽑는 것은 전혀 문제가 되지 않지만, 또다른 모험을 위해서 사원을 뽑는 것은 경력자를 뽑는데 오는 연봉에서의 부담감도 있겠지만, 뽑는 자체가 회사 입장에서 비용이 됩니다.
하지만, 회사에서는 정체가 된다면 그 말이 곧 시장에서의 퇴출을 의미합니다. 따라서, 혁신적인 매출신장을 이뤄내야 하는 상황이 발생하죠. 여기서 성공하는 상장이라는 매력적인 상황이 도래합니다. 운이 좋아서 첫번째 아이템으로 상장을 이뤄냈다 해도 상황은 마찬가지입니다. 제3의 성공에 실패하면 주주에 의해서 퇴출되거나 회사가 망하기도 합니다.
따라서, 대규모 인원이 충원되고, 이 인원 중 혁신적인 아이디어를 실제로 구현해서 참신한 아이디어가 나오게 됩니다. 언론은 주목하게 되고, 서비스는 계속 추가되고 마찬가지로 사람도 충원됩니다. 하지만, 수익은 높아지지 않습니다.
회사에선 사람 충원이 더이상 어렵게 됩니다. 수익이 높아진다고 해도 그 상황은 마찬가지로 어렵습니다. 문제는 이때부터 발생합니다. 자, 외부에서 혁신적인 아이템을 수혈해 오는 것은 상대적으로 쉽습니다. 내부에서의 혁신을 이뤄내는 시스템을 만들어야 하는 상황. 이런 상황에 대해서 미국의 경영계 쪽은 많은 연구를 진행했습니다.
피터 드러커는 내부에서의 혁신의 유일한 방법은 체계적인 파괴에 있다고 합니다. 쉽게 말하자면, 어떤 아이템을 기획하고 진행된다면 그 아이템의 대체 할 만한 아이템을 처음부터 개발해야 한다는 것이죠. 그리고, 현재 진행되는 아이템은 정해진 기간에 확실히 폐기되어야 합니다.
이런 경영을 하는 회사가 3M과 GE라고 설명합니다. 3M은 정책적으로 3년 후 현재 아이템이 차지하는 비율을 30%로 유지한다고 하죠. 일본의 자동차 회사는 연구개발비를 당해 비용으로 회계처리를 하지 미래 감가상각이 되는 자산으로 넣지 않는다고 합니다. 요는 혁신적이던 아니던 새로운 아이템의 이익은 점차 상쇄된다 라는 것입니다. 특히 시장 참여자가 많아지면 그렇습니다.
맥킨지는 어떤 회사도 장기적으로 시장보다 더 빠른 성장을 할 수 없다라는 것을 데이터로 증명했습니다. 회사는 일정 기간이 지나면 고작해야 조달금리보다 약간 높은 수준의 이익을 내며, 그 길을 피하기 위해서는 기존의 시스템을 전면적으로 개편해야 한다고 합니다. 즉, 시스템 개편이 회사의 정책에 들어가야 한다는 것이죠.
이삼구글에서 말하자고자 하는 것은, Google과 국내 기업간의 비교는 어떤 면에서 적절하지만, 경영에 관해서 비교는 부적절합니다. 그것은 Google과 MS, 혹은 Yahoo!와도 마찬가지입니다. 내부적인 혁신과 혁신을 외부에서 수혈해야하는 입장은 법체계가 다른 유럽의 경영과 미국의 경영을 같은 경영으로 놓고 비교하는 것 만큼의 오류를 갖게 됩니다.
이런 이유때문에 대부분의 부가가치는 기업시장보다 자본시장이 높습니다. 자본시장은 그 특징이 혁신을 강요하는 형태로 진행되기 때문이죠. 기업의 제1의 목표가 이윤이라고는 하지만, 실제 그렇게 진행되는 경우가 흔치 않습니다. 하지만, 자본시장에서는 오히려 그것이 당연하게 받아들입니다.


박근혜 정부에서의 국정농단 가운데 특수 활동비 논란은 알고 보면 국민적 분노를 부추긴 주범이었다. 청와대 몫의 특활비를 챙긴 뒤에도 마치 맡겨 놓은 듯 특활비 상납을 요구했다. 그리고 국정원은 마치 납세의 의무인 냥, 무슨 군사작전 하듯 현금 가방을 들고 청와대에 바쳤다. 물론 이 돈이 어디에 쓰였는지는, 또 누가 주도했는지는 지금도 알기 어렵다. 굳이 제왕적 대통령제 얘기를 하지 않더라고 절대 권력은 절대 부패하는 법이다.
다시 말하면 견제 받지 않는 권력은 괴물이 될 수밖에 없는 것이다. 그 괴물은 온갖 수단으로 국민의 고혈을 짜내고 그물을 치며 그들만의 세상을 향유하게 된다. 도덕이 짓밟히고 상식이 파괴되며 법치마저 붕괴되는 막장 세상, 그것이 괴물들이 지배하는 사회의 단면이다. 대한민국 대법원에서 재판거래가 이뤄졌고 관련 증거들이 폐기됐다는 의혹까지 일고 있다. 사실이라면 민주주의 국가에서 일어날 수 없는 일이 발생한 것이다. 아마 후진국에서도 그런 일은 쉽지 않을 것이다. 그래서 민주주의를 표방하는 정치체는 권력분립을 통해 견제의 원칙을 담보하고 있는 것이다. 이같은 민주주의 농단에는 대한민국 국회도 결국 공범이었다. 참여연대가 2015년 국회사무처를 상대로 정보공개를 청구해 최근 제출받은 2011~2013년 국회 특활비 지출결의서 1296건을 분석한 결과를 지난 5일 공개했다. 그것도 정보공개 청구가 수차례 거부된 뒤 결국 사법부 판결을 통해 3년 만에 어렵게 얻어낸 결과였다.
하지만 그 결과는 생각보다 더 심각했다. 참여연대에 따르면 국회는 2011년 86억 원, 2012년 76억 원, 2013년 77억 원 등 총 1296건에 걸쳐 240억 원을 특활비로 사용했다. 물론 영수증은 단 한 장도 없었다. 교섭단체만 돼도 매월 6000만원이 지급됐으며 상임위 위원장과 특위 위원장도 매월 600만원씩 타간 것으로 파악됐다. 여야 각 의원들이 상임위와 특위 위원장에 집착한 이유를 이제야 조금 알것 같다. 영수증이 없으니 이 돈이 어떻게 쓰였는지도 확인할 길이 없다. 국회 현실이 이렇다면 국회는 이미 그 본연의 견제 기능을 상실했다고 봐도 좋을 것이다. 다른 기관들의 특활비를 감시하고 견제할 정치적, 법적 기반을 스스로 허물어 버린 셈이기 때문이다. 국회마저 이 모양인데 누가 누굴 감시하고 따질 수 있겠는가. 이제 문제가 터졌으니 지금부터라도 바꿀 것은 바꿔야 한다. 먼저 특활비에 대한 규정을 더 엄정하고 구체적으로 법제화해야 한다. 지금은 기획재정부의 예산 및 기금운용계획 집행지침에 근거한 규정이 대부분이다. 여기서도 특활비의 적용범위를 기밀유지가 요구되는 정보 및 사건수사, 기타 이에 준하는 국정수행활동에 직접 소요되는 경비로 규정하고 있다. 범위가 막연하며 추상적이다. 게다가 특활비 집행원칙만 보더라도 당초 편성한 목적에 맞게 집행하라는 정도이다. 뭐든 갖다 대면 기재부의 집행지침에 어긋나는 경우가 얼마나 될까 싶다. 투명성을 높이기 위해 자체적으로 집행계획을 수립하고 내부통제장치를 강화하라는 등의 지침도 사실 하나마나한 얘기에 다름 아니다. 특활비의 적용 범위도 대폭 축소해야 한다.
어떤 기밀인지를 구체적으로 적시해야 하며 기타 이에 준하는 국정수행활동 등의 막연한 개념도 삭제해야 한다. 청와대와 국정원, 검찰과 경찰 등 국민의 안전과 직결된 기밀을 다루는 기관으로 줄여야 한다는 뜻이다. 이렇게 되면 특활비 전체 액수도 대폭 줄어들 것이며 그 용처를 확인하는 작업도 수월할 것이다. 방향을 이렇게 정하면 국회 특활비는 거의 없어지게 될 것이다. 국회 정보위에 일부 지원할 수는 있겠으나 지금처럼 모두가 나눠 갖는 특활비는 사실상 없애는 것이 옳다. 꼭 필요한 비용은 국회 예산으로 투명하게 책정해야 한다. 지금이 기회다. 집권당인 민주당이 앞장서는 것이 순서이다. 이 또한 촛불민심이 바라는 바가 아닐까 싶다. 지난해 국제투명성기구가 발표한 부패인식지수에 따르면 조사대상 180개국 중 51위에 그쳤다. 국회 특활비는 사실상 없애는 것이 옳다. 꼭 필요한 비용은 국회 예산으로 투명하게 책정해야 한다. 지금이 기회이다. 집권당인 민주당이 앞장서는 것이 순서이다. 이 또한 촛불민심이 바라는 바가 아닐까 싶다. 한민족원로회 공동의장이면서 연세대학교 명예교수인 김동길 박사의 ‘여의도 개사육장’이라는 글이 국민들 사이에 인기를 끌고 있다고 한다.


박성우 시인은 자두나무 정류장이라는 시집을 통해 소박하지만, 그래서 더 마음이 가는 앨범을 선물한다. 앨범에는 스쳐지나가 흔적도 없이 사라져버릴 일상에 의미를 부여하고, 정감 가는 사투리로 예쁘게 포장해 만든 추억들이 들어있다. 시인은 화려한 수식어들로 애써 꾸미거나 난해한 문장들로 고개를 갸웃거리게 하지 않는다. 시가 익숙하지 않은 사람들도 쭉쭉 읽어 내려 갈 수 있을 만큼 친숙한 언어들로 소통한다. 그러기에 시를 통해 독자들에게 전하고 싶은 말이 명쾌하게 다가오고, 시를 읽은 후에는 한편의 그림이 마음속에 그려진다. 각 시들은 굵은 알맹이들을 품고 있는데, 그것들은 단순히 아름답다는 느낌을 넘어서 짙은 여운을 남긴다. 알맹이들은 바로 생명에 대한 성찰과 끈끈한 정으로 맺어진 농촌사회이다.
생명에 대한 성찰은 배꼽을 주제로 세편으로 나눠쓰여진 시에서 잘 나타난다. 남들이 보기에 보잘 것 없는 배꼽을 시인은 “이도 잇몸도 없이/ 과일과 고기를 받아먹던 입/ 심장을 뛰게 하던 입/ 엄마를 쪽쪽 빨아 눈 코 입 손 발을 키우던 입”이라고 표현한다. 태초의 모습으로 거슬러가 생명에 대해 탐구한 흔적이 보인다. 좋은 스승은 물고기를 대신 잡아주지 않고, 잡는 방법을 가르친다고 한다. 시인 또한 독자들에게 생명을 보는 새로운 시야를 제시하뿐, 자신의 깨달음을 강요하지 않는다. 박성우 시인의 시들이 더욱 더 빛날수 있는 이유이다.


최근들어 80년에서 90년 사이에 인기있었던 연예인들이 다시 재조명되고 있습니다. 이선희, 김완선, 조용필 등의 가수들부터 탤런트까지 당대 최고의 스타들이 다시 우리 곁으로 돌아오고 있습니다. 지금 생각해보면 촌스럽기도 하고 여러모로 힘든 시절이었지만 한번쯤은 되돌리고 싶은 추억이 있는 시절일 것입니다. 저도 나이가 많지는 않지만 80년대의 추억이 조금은 있습니다.
엄마손 잡고 거리에 나가 88올림픽 성화봉송을 지켜본 일, 대학교가 있었던 동네에서 유치원을 다녔는데 최루탄 가스가 유치원 문 밑으로 새어 들어오던 기억. 전경에게 쫓겨온 대학생 형이 숨겨달라고 했던 기억. 친구들과 집앞 논밭을 뛰어다니며 송사리 잡던 기억등 80년대에는 지금은 찾아볼수 없는 추억들이 많이 있습니다. 세상이 좋아졌다고는 하지만 가장 중요한 '사람'이란 것이 사라지고 있는 것은 아닌가 생각해봅니다.
기술의 발달로 당시엔 상상도 못했던 일들이 벌어지고 있지만 늘어가는 흉악범죄와 탈가족 현상은 과연 우리 사회가 올바르게 진보하고 있는가에 대한 의문을 갖게 만들고 있습니다. 조금은 못살고 촌스럽고 힘든 시절이었지만 옛날이 그리운 이유이기도 합니다. 영화 '써니'는 80년대 학교를 다닌 여고 동창생들에 관한 이야기입니다. '과속스캔들'의 강형철 감독이 만든 영화인데 때문에 영화 중간중간 과속스캔들과 관련된 카메오가 등장하기도 합니다.
진희경, 유호정 등 요즘 잘 볼수 없었던 배우들이 출연하고 있는데 연륜이 묻어있는 연기가 일품입니다. 이들의 여고시절을 연기하는 아역배우들도 캐스팅을 참 잘한것 같습니다. 여고시절 이른바 '칠공주' 모임을 만들어 지내던 동창생들이 어른이 되어 다시 만나게 되는 과정을 그렸는데 그 과정이 참 유쾌하기도 하고 2011년 대한민국 아줌마들의 실상을 보여주기도 합니다.


크로스보더 트레이딩 컴퍼니 에이컴메이트(대표 강철용)가 자사의 2015년 총 거래액을 분석한 결과 창립 이래 최대 거래액인 1700억원을 달성했다고 31일 밝혔다.
2008년 중국 전자상거래 시장에 진출한 에이컴메이트는 중국에 진출했거나 진출을 준비하는 한국 기업들을 대상으로 하나의 온라인 사업부서와 같은 통합 서비스를 제공하고 있다. 또한, 티몰글로벌 내 한국 화장품, 패션, 건강식품 등 3개 쇼핑몰을 직접 운영하고 있다.
지난 7월 알리바바 타오바오(Taobao)에서 주최한 ‘2015년 상반기 타오바오 파트너(Taobao partner) 서비스운영 부문 평가회’에서 패션, 화장품, 아동, 국제티몰 4개 부문을 수상한 바 있는 에이컴메이트는 11월 11일 광곤절 하루 동안 운영대행중인 티몰과 자사 플랫폼을 통해 360억원의 거래를 기록, 자사에 입점한 국내 브랜드들의 의미 있는 성과를 견인하기도 했다.
에이컴메이트 송종선 부사장은 “2015년은 한류열풍, FTA 발효 등 중국 온라인 시장 호재에 힘입어 앞만 보고 거침없이 달려나갈 수 있었던 한 해였다”며, “2016년에는 역직구 시장의 성장과 더불어 관련업계의 경쟁심화가 예상되는 만큼 빠르게 변화하는 중국 트렌드에 발맞춰 서비스의 질을 높여 나가는 동시에 중국진출의 새로운 비즈니스 모델을 제시하는 리딩 컴퍼니로 입지를 다지기 위해 노력할 것”이라고 전했다.


부모님은 어려서 힘들고 배고픈 시절을 겪었다. 일제강점기 시절 먹을 것이 없어서 나무껍질을 벗겨 먹고 입에 곡기 냄새만 채워도 족했다. 그래서 우리 부모님의 세대는 배고픔을 자손들에게 물러주고 싶지 않았다. "너는 잘살아야 된다."는 노래를 불렀다. 징기스칸은 달랐다. 징기스칸도 배가 고팠고 누구보다 큰 어려움을 당했다. 혼란과 무법천지의 시대인 몽골에서 살았던 징기스칸은 멋진 말을 남겼다. 적(敵)은 내 안에 있다. 나를 극복할 때, 나는 징기스칸이 됐다. 극복해야 될 내 안의 적(敵)은 무엇인가? 나는 그것이 두려움이라고 생각한다. 사람들을 두려움을 이길 수 없다.
작가 친기즈 아이뜨마또프는 '백년보다 긴 하루'에서 키르기즈스탄의 츄안츄안 부족이 적을 잡아서 망꾸르트를 만드는 이야기를 소개하고 있다. 강력한 태양 볕에 사람을 묶어두고, 머리털을 밀고, 암낙타의 젖가슴을 뒤집어씌어 두면, 태양의 열기에 낙타의 젖가슴 가죽은 쪼그라들어 머리를 압박해서 많은 사람이 죽고, 살아남은 사람은 머리카락이 자라면서 낙타의 유방 가죽을 뚫고 나올 때, 그 고통이 너무 커서 모든 기억을 잃어버리게 된다고 한다. 그렇게 만들어진 노예는 다른 종들보다 훨씬 비싼 값에 팔려 간다는 것이다. 왜냐하면, 모든 기억을 잊고 주인이 시키는 대로 사는 종, 망꾸르트가 됐기 때문이다. 그런 망꾸르트에게 가장 큰 두려움은 다시 머리털이 밀리고, 뜨거운 태양 아래 낙타의 젖가슴 가죽을 뒤집어씌우는 것이다.
두려움은 나를 묶고 끌고 다니는 보이지 않는 적이다. 권력을 잃을까 두려워서 수많은 정적을 제거한다. 전쟁이 두려워서 수많은 무기들을 만들고 내가 잘못될까 두려워서 온갖 거짓말을 한다. 내 잘못이 드러날까 두려워서 살인을 저지르기도 한다. 가난이 두려워서 도적질이나 강도가 되기도 한다. 가난이나 무지함을 이기는 사람은 있어도 자기 속의 두려움을 이기려는 사람은 없다. 사람들은 두려움의 종으로 산다. 사람들의 이목이 두렵기에 직장이 없어도 힘들고 천한 일은 하지 않는다. 공무원이 되기 위해 수년 동안 공부하고 기다려도 3D 업종에는 일할 근로자가 없어 외국인들을 고용한다. 남들의 무시를 즐길 마음만 있다면, 천하게 보이는 육체노동을 하면서 달콤한 잠을 잘 수 있다. 어려움을 즐길 마음이 있다면, 결혼을 해서 더 많은 자녀를 낳고, 양육을 하면서 자식들의 재롱에 빠져 살 수 있다.


음악과는 음악 분야 전문가 양성을 목표로 고도의 창의성과 표현능력을 함양하기 위하여 다양한 전공기초 및 전공심화 교육과정을 제공하고 있다. 집중적인 음악 훈련과 학문적 탐구를 통해 시대 변화에 부응할 수 있는 전문적인 음악인을 키워내고 있으며, 음악을 통해 우리 사회의 문화수준 향상에 공헌하는 것을 교육의 목적으로 삼고 있다.
음악과 교수진들은 학생들이 대학생활 속에서 자신의 음악관을 정립하고 재능과 지성을 겸비한 젊은 예술인으로 성장할 수 있도록 지도하고 있다. 또한 전공분야에서만 유능하고 뛰어난 음악가로서가 아니라 우리 사회에서 요구되는 포괄적 능력을 갖춘 음악인으로 키워내기 위하여 노력하고 있다.
우리 과에서는 전공실기 레슨을 통해 테크닉과 음악성을 키우고 있으며, 학내연주수업 및 교육역량강화사업을 통해 각 분야의 전문가 초청 특강과 마스터 클래스를 열어 음악인의 나아갈 길을 제시하고 있다. 또한 다양한 콩쿠르, 오디션 참여 등을 통해 개인의 역량을 최고로 발전시킬 수 있도록 독려하고 있다. 실기뿐만 아니라 문헌연구와 서양음악사 및 음악이론의 심도있는 교과과정을 제시하여 서양의 예술음악을 충실하게 이해함으로써 다양하고 새로운 연주 경험과 음악적 감각을 키워 낼 수 있는 토대를 다지고 있다.
▣ 학과 자랑


그렇지 않으면 매트를 벗을 것입니다. 볼링 청주출장마사지 선수가 서로 놀리는 것을 좋아하기 때문에 모두가 ‘잘못된 편견’을 외칠 것입니다. 일부 우드는 다른 우드보다 더 많이 끌어 당깁니다. 상황 적 리더십 모델은 Kenneth Blanchard와 Paul Hersey가 ’60 년대에 도입 한 가장 보편적으로 사용되는 리더십 스타일 중 하나입니다.이 모델에서는 리더가 자신이 속한 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 사용해야한다고 말합니다. 인원의 태도가 사람의 행동 방식에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.1 명의 지도자는 경험이없는 ‘추종자’를지도하고 지시해야합니다. 지도자는 부하에게 업무와 역할을 할당하고 그들을 면밀히 감독해야합니다.
결론적으로, 지난 10 년 동안 태양 에너지 비용은 상당히 떨어졌고, 대부분의 지역에서 전기 가격이 계속 상승했기 때문에 주택 소유자들이 태양열 패널을 고려하고있는 것은 점점 더 의미가 있습니다. 온라인 예비 연구를 통해 숙제를하고 지역의 솔라 전문가들과 이야기함으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. 따라서 태양 광 패널이 장기적으로 투자 효과가 있음을 확신 할 수 있습니다.. 혼자있을 때 주위에 유령이나 정신이 있는지 알 수 있습니다. 돋보기 아래에있는 것처럼 느낄 것입니다. 이 감각은 누군가가 주변에서 보는 것처럼 뒤에서 올 수도 있고 전반적으로 감싸는 느낌 일 수도 있습니다.
가게의 한가운데서는 라디오에서 디스크 기수 방송을하는 날의 가장 멋진 엔터테인먼트 기술이었습니다. 고객은 그것을 좋아했습니다. Little Jerry가 쇼를 빨리 보았습니다. 에어로빅 내구성을 위해 지속적이고 느린 조깅을 수행하십시오. 운동 첫 5 ~ 10 분 동안 조깅을하는 것이 좋습니다. 그러나 에어로빅 능력을 향상시키지 못하며, 에어로빅 능력을 축구 선수로 청주출장만족보장 높이는 가장 좋은 방법이기 때문에 간격 훈련 / 달리기에 시간을 투자하십시오. IPhone 4 멀티 태스킹 기능은 본질적으로 홈 버튼을 두 번 탭하고 열려있는 앱 목록을 볼 때까지 모든 애플리케이션을 ‘열어’유지하는 역할을합니다. 모두 개별적으로 닫습니다. 이것은 당신에게 그 (것)들 사이에서 쉽게 미끄러지는 선택권을주지 않으며 실제로 그것의 점의 다량을 잃는다.
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답변] 우리가 북한을 세계적인 위기의 발화점으로 본 것은 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째는 북한의 대규모 군사력이고, 다음으로는 북한이 핵무기를 추구하면서 동시에 이를 쏘아 날릴 탄도미사일을 개발하고 있는 점, 그리고 국제사회에 대한 비타협적이고 호전적인 태도를 주목한 것입니다.
질문] 북한의 군사력은 남한과 비교할 때 크게 열세라고 지적하는 전문가들이 많습니다. 이런 상황에서 북한이 쉽게 군사행동을 취할 수가 있을까요. 답변] 맞습니다. 남한은 경제성장과 기술적 우위로 인해 북한에 비해 점점 더 모든 전투능력에서 우위를 점하고 있습니다. 하지만 북한은 휴전선 부근에 전력을 집중배치하고 있고, 남한의 수도인 서울에 상당한 양의 화력으로 공격을 가할 능력이 있습니다. 게다가 북한은 핵 등 대량살상을 초래할 수 있는 비재래식 무기를 추구하고 있지 않습니까. 바로 이런 점 때문에 북한은 진정한 위협이 되고 있는 것입니다.
질문] 이번에 나온 IISS 보고서는 북한이 5개에서 11개까지 핵무기를 만들기에 충분한 양의 플루토늄을 보유하고 있다고 밝히고 있습니다. 현재 북한이 핵무기를 보유하고 있다고 보십니까.
답변] 북한의 핵무기를 실제로 본 사람은 아무도 없습니다. 그러니 누구도 그들이 핵무기를 갖고 있다고 확실하게 단언하지는 못합니다. 하지만 세계 몇몇 나라 정보당국들이 평가한 내용을 보면 북한이 핵무기를 보유하고 있다는 것은 의심의 여지가 없는 일입니다. 우리 연구소는 북한이 5개에서 11개 사이의 핵무기를 갖고 있다고 보고 있습니다.
질문] 그러면 핵무기를 실어나를 수 있는 북한의 탄도미사일 능력에 대해서는 어떻게 평가하고 있습니까.
답변] 북한의 탄도미사일 능력 역시 핵 능력과 마찬가지로 완전히 알려지지 않은 상태입니다. 그러나 과거 위성사진 등을 통해 목격된 바가 있고, 또 최근의 예로는 1998년에 성공하지는 못했지만 대포동 미사일을 시험발사한 적이 있습니다. 제 생각에 북한은 미사일 개발에서도 진전을 이뤘습니다. 다만 관측가능한 시험발사가 없는 상황인 만큼 어느 정도나 진전을 이뤘는지를 확실히 알기는 어렵습니다.
질문] 이번 IISS 보고서를 보면 북한은 남한에서 파악하고 있는 것보다 10배 더 많은 잠수함을 갖고 있다고 돼 있습니다. 이와 관련해 북한군의 전투력이 남한에 비해 우세합니까.
답변] 그렇지 않습니다. 하지만 잠수함 능력은 북한의 위협을 더욱 가중시키는 요소입니다. 잠수함은 특히 전쟁 초기단계에서 매우 파괴적인 공격을 수행할 수 있는 무기입니다. 물론 그렇다 해도 우리의 전쟁시나리오에 따르면 북한이 만일 유사시 상황을 일으킨다면 결국은 연합군에 의해 패퇴하게 될 것입니다. 질문] 이번에는 좀 다른 질문을 해보겠습니다. 보고서는 북한이 부쉬 행정부가 자신들과의 협상에서 진지하지 않고, 또 적의를 갖고 있는 것으로 결론을 내렸다고 밝히고 있습니다. 박사님도 개인적으로 그렇게 생각하시는지요.
답변] 우리는 북한이 그런 판단을 하고 있는 것으로 보고 있습니다.
질문] 부쉬 행정부의 협상태도에 대한 북한의 이같은 평가에 동의하십니까.
답변] 부쉬 행정부의 태도에 대해 말할 입장에 있지 않습니다. 하지만 제 생각은 북한의 주장과는 다릅니다. 부쉬 행정부는 6자회담의 틀 안에서 북한과의 협상에 진지하게 임하고 있다고 생각합니다.
질문] 그럼 미국과의 협상에서 북한의 태도는 무엇이 문제라고 할 수 있습니까. 답변] 북한은 부쉬 행정부가 임기를 다하고 물러날 때까지 기다려보겠다는 생각인 것으로 보입니다. 나름대로는 새롭게 들어설 정부와 협상해 더 나은 결과를 얻어내겠다는 속셈입니다. 북한은 지난 대통령 선거 당시 핵 문제를 다루기 위한 6자회담 참석을 미뤘는데 유일한 이유는 선거가 끝날 때까지 기다려 보자는 것이었습니다. 제가 보기에 북한은 이번에도 그같은 지연전술을 쓰고 있습니다.
질문] 핵 문제 해결을 위해서는 북한과 미국이 각각 어떻게 해야 한다고 보십니까.
답변] 미국과 북한 뿐 아니라 6자회담의 모든 당사국들이 협상 테이블에 앉아 지난해 11월 합의된 원칙성명을 이행하기 위한 방안을 논의하는 것이 매우 중요합니다. 현재 이 중요한 원칙성명은 누가 먼저 행동에 나서야 할지 여부를 놓고 생긴 견해차로 인해 의미가 감소돼 있습니다. 앞으로 열릴 대화는 원칙성명의 내용을 실행하는 데 있어 시간표를 어떻게 할지 여부에 초점이 맞춰져야 합니다. 다만 북한이 계속 회담을 거부하는 상황에서는 무엇 하나 쉬운 일이 없습니다.
질문] 일부에서는 남한 정부의 대북 정책이 북한의 핵 계획을 저지하려는 국제사회의 노력에 걸림돌이 되고 있다는 지적도 합니다. 어떻게 생각하십니까.
답변] 지금 말한 것과 정확하게 같은 생각을 하지는 않습니다. 하지만 미국과 한국 사이에 견해차가 있다는 점은 분명합니다. 미국은 북한에 대해 봉쇄와 압박 정책을 추진하고 있습니다. 그런데 미국이 주도적으로 북한에 금융압박을 가하겠다는 방침이 한국의 대북교역과 투자 등으로 인해 제대로 효과를 발휘하지 못하고 있습니다. 중국도 북한에 대해 남한과 같은 역할을 하고 있다고 생각합니다. 미국의 동맹국들은 좀더 긴밀히 협력해 북한 핵 문제 대처에서 상대의 정책을 무위로 돌리는 일이 없도록 해야 합니다.
질문] 근래들어 한-미 간 동맹이 흔들리고 있다는 지적이 나오고 있습니다. 어떻게 생각하십니까.


울산은 1962년 2월 특정공업지구 지정이후 40년여만에 한국경제의 심장부로 발전한 우리나라 최대의 공업도시다. 기업은 국토변방의 한낱 농경도시에 불과하던 울산을 우리나라 최대의 소득도시로 변모시킨 원동력이었고 울산의 항구적인 발전을 위한 근간이기도 하다.
그러나 기업이 너무 많아서일까, 가족처럼 너무 가까이 있어서일까 울산은 기업의 소중함에 대해 간과했다. 오히려 산업화 과정에서 발생한 노사분규, 공해도시라는 오명이 부각되면서 기업을 부정적으로 바라보는 반기업 정서가 강했다. 기업의 성장과 발전이 지역발전과 직결된다는 인식도 미약했다.
이같은 편견을 바로잡고 친기업정서를 범시민사회에 확산돼 기업과 지역사회가 공존공영(共存共榮)의 길을 함께 열어가기 위한 시민캠페인이 바로 2005년 초 울산상의와 울산시 주도로 시작된 기업사랑 지역사랑운동이다.
본보는 울산의 항구적인 발전을 위해 이 캠페인이 지역사회 전반에 깊숙히 뿌리내려야 한다는 편집방침에 따라 기업의 중요성을 알리고 시민들의 의식전환을 위해 수십차례에 걸쳐 다각도의 독자적인 기획물을 지속 보도했다. 첫 기획물은 기업사랑 지역사랑 선포식이 열리기 두달전인 2005년 2월 시작된 ‘경상일보·울산시·울산상의 공동기획-기업사랑운동-상생, 기업과 지역사회’ 좌담회다.
본보는 좌담회를 통해 이 운동이 어떤 방향으로 전개돼야 할 것인지, 범시민사회에 뿌리내리기 위한 실천방안은 무엇인지, 기업과 지역사회가 동반성장하기 위한 필요충분조건은 무엇인지 등을 집중조명하며 기업사랑지역사랑운동의 좌표를 설정하고 불씨를 지피는데 일익을 담당했다. 이어 지역기업의 인지도와 이해의 폭을 넓히기 위한 신년기획 ‘울산을 알자 기업을 알자’를 10편에 걸쳐 보도했다. 1부에서는 △울산에 본사를 둔 상장기업들 △울산에 주력공장을 둔 기업들 △신성장동력 찾는 주력기업들 △울산에 둥지 튼 외국계기업들 △울산을 넘어 해외로 해외로 등 5개 아이템을 다뤘고 2부 △울산시의 공장부지 확보현황 △울산자유무역지역 지정 필요성 등을 3부 △기업사랑운동 재조명 △행복도시 울산으로 가는 길 등을 연재했다.
또 ‘울산의 힘은 기업에서 나온다‘는 기획취지로 ‘울산의 힘 기업의 힘’을 비롯한 다수의 시리즈를 통해 지역기업에 대한 이해도를 높이면서 이를 통해 지역여론을 선도하고 기업사랑 지역사랑운동이 지역사회에 굳건히 뿌리내리는데 언론의 역할에 충실했다.
화학·자동차·조선산업 신성장동력 확보 계기 마련
◆ 주력산업 구조고도화 다각 지원
울산경제는 자동차, 조선, 석유화학 등 3대 주력산업을 비롯해 비철금속, 자동차부품 등이 수출은 물론 지역총생산의 90%에 육박할 만큼 주력산업의 비중이 높은 편이다. 그러나 이미 성숙기에 접어든 울산의 제조업은 설비노후에 따른 생산성 약화와 성장성 한계라는 구조적인 문제점에 직면했다. 여기에 첨단산업으로 무장된 선진국과 무서운 속도로 추격해오는 중국 등 개발도상국들과의 경쟁에서 우위를 확보하기 위해 산업구조 고도화는 더이상 늦출 수 없는 울산산업의 지상과제로 부각됐다.
지난 1997년 광역시 승격과 함께 울산의 경제정책은 주력산업의 구도조도화에 초점이 맞춰졌다. 산업규모에 비해 턱없이 취약한 R&D기능을 확충하기 위해 자동차, 조선, 석유화학 분야를 중심으로 구조고도화를 촉진하기 위한 각종 연구시설 유치와 연구단지 조성이 활발하게 전개됐다. 본보는 2002년 ‘울산경제진단주력산업 진단과 산업수도 위상정립’ 등 다양한 기획물을 통해 울산지역 주력산업의 경쟁력과 바람직한 구조고도화 방향, 경제지원기관의 역할과 책임 등의 문제를 다각도로 조명하며 첨단지식기반 산업도시로 나아가기 위한 계기를 마련했다.
이와 함께 화학산업 구조고도화를 위한 산업계의 시설확충 사례를 비롯해 테크노파크, 정밀화학센터, 한국화학시험연구원 영남본부, 한국화학연구원 울산지원센터 등 R&D기관 울산유치와 자동차분야 고도화를 위한 오토벨리, 자동차부품혁신센터 및 모듈화단지 조성 등을 위해 지역언론으로서 주도적인 역할을 다했다.
여기에 머무르지 않고 미래 신산업 육성, 신신업단지를 비롯한 각종 산업단지 조성, 조선부지 확충, 자유무역지역 지정, 기업 탈울산 방지, 울산 신항만 건설 등 지역경제의 신성장동력 확보를 위한 당면과제에도 지속적인 관심을 기울여 왔다. 특히 지난해 전국 1위로 부상한 울산지역 수출산업에 대해 어느 언론보다 많은 관심과 노력, 지면을 할애하며 울산경제에서 수출이 차지하는 중요성과 수출기업의 활약상을 비중있게 소개했고 시민들에게도 수출산업에 대한 이해와 관심을 높이는데 일익을 담당했다.
본보의 이같은 노력은 울산시가 지난 2007년 전국에서 처음으로 화학·자동차·조선 등 3대 주력산업의 날을 제정, 해마다 기념일에 맞춰 다양한 기념행사를 개최하며 산업체에 활력을 불어넣는 구심점 역할을 하기도 했다.
‘국제도시화’ 화두 세계속의 울산, 새 정책비전 제시
◆ 산업수도에서 국제화·세계화 견인
울산은 우리나라 산업수도로 불릴만큼 막강한 경제력을 보유하고 있었지만 일부 해외 자매결연도시와의 연례적인 교류행사 외에는 이렇다할 국제교류가 없어 지방도시 수준에서 벗어나지 못했다. 심지어 지구촌의 관심이 집중된 2002년 월드컵 경기까지 유치했지만 대외통상행정 부재로 별다른 부대행사를 유치하지 못하면서 국제도시로의 이미지를 전혀 정립하지 못했다. IWC(국제포경회의) 총회 유치 등이 거의 유일한 성과였다.
본보는 신년기획과 특집보도, 사실보도 등을 통해 울산의 국제도시화와 국제기구 가입 필요성 등을 역설하며 울산이 국제도시로 나아가기 위한 멍석을 까는데 일정부분 기여했다.
본보는 광역시 승격 10주년이 되는 2007년 신년호를 통해 ‘울산의 국제도시화’를 지역사회 화두로 던졌다. 광역시 승격 10년이 된 만큼 경제규모에 걸맞는 도시위상을 세계속에서 넓히고 나아가 시민들에게도 세계도시 시민으로의 자부심과 긍지를 갖게 하기 위함이었다.
당초 ‘시작이 반’이라는 소박한 목적에서 출발한 이 의제는 의외로 반응이 컸다. 울산시가 ‘국제산업중심 세계속의 울산’을 새로운 정책비전으로 설정하고 조직개편을 통해 통상교류담당을 국제협력과로 격상시키는 결실로 이어졌다. 이어 ‘울산 국제도시화 실무추진협의회’ 출범을 통해 5대 방향, 10대과제, 30대 시책의 세부 추진방향과 국제도시 인프라 구축을 위한 실행계획 등이 논의됐고 나아가 동아시아경제교류추진기구 등 국제기구 가입과 동북아 환경협력회의, 국제자원순환경제 심포지엄 등 국제행사 유치도 활발히 이뤄졌다.
세부시책에는 △시민의식 선진화 △국제 통상전문가 육성 △해외투자유치 강화 △항만경제권 활성화 △국제학술대회 유치 △외국연구소 유치 △글로벌 전문인력 양성 △외국인 정주여건 개선 △교육·문화·레저 기반 확충 등의 추진과제가 포함됐다.
본보는 또 2007년 5월 창간 18주년 기념호에 지역 오피니언 리더를 초청, ‘울산의 국제도시화를 위한 간담회’를 갖는 등 울산이 세계도시로 나아가기 위한 다양한 전략과 이정표를 제시하기도 했다.
울산신항 개발·항만공사 조기 설립 필요성 제기
◆ 울산신항 조성·개장까지 이정표 제시
울산항은 지난 1963년 근대화된 항만으로 개항된 이후 울산지역 산업물류의 중심기지 역할을 톡톡히 해왔지만 산업수도 울산에서는 우선 순위에서 항상 뒷전이었다.
본보는 울산항의 중요성을 인식하고 끊임없는 기사 발굴로 항만을 시민의 곁으로 끌어내는데 지면의 상당 부분을 할애해 왔다. 때론 항만 정책의 감시자로서, 때론 항만 정책의 조언자로써의 역할을 수행해 왔다.
울산신항만 개발사업은 지난 1996년 기본계획 수립 이후 장기간 착수조차 되지 않는 등 사업 자체의 존립마저도 불투명한 상황이었다. 이 때 본보는 울산의 미래 경쟁력을 위해 울산신항의 개발이 절대적이라고 보고 신항 개발의 중요성을 알리는데 주력해 신항 사업이 본격화되는데 일조했다.
사업 착수 초기엔 울산항 앞바다 지장물 처리 문제로 또 한차례 위기를 맞았지만 사업계획 수립 당시 문제점 등을 집중적으로 발굴 기사화, 지역 여론을 형성하면서 중단없는 사업 시행에 나름의 역할을 다했다.
특히 울산항에 상업항의 기능을 한층 강화해줄 것으로 기대되던 울산신항 민자(11단계)사업 착수 시기에 맞춰 지난 2004년 당시 중국의 3대 항만이자 경제의 중심인 중국 청도 탐방을 통해 신항 개발의 시급성과 필요성을 독자들에게 알렸다.
2006년에는 동북아 액체화물 허브포트라는 울산항의 비전 달성을 위한 기획물로 발전방향을 제시하기도 했으며 2008년에는 ‘울산경제의 성장동력, 울산항’ 시리즈를 6회에 걸쳐 게재해 울산항의 과거와 오늘을 재조명하고 미래 울산항의 성장 조건을 제시하기도 했다.
지난 4월에는 ‘진단, 울산신항 컨부두 조기정착을 위한 과제’란 주제로 △화물(선사) 확보 어떻게 되어 가나 △운영수입 손실보전 문제 △정온도 및 선회장 협소 논란 △배후도로 등 인프라 지연과 형평성 문제 △항만 무한경쟁 속 생존해법 찾기 등 개장이 임박한 울산신항 컨부두의 성공적인 정착을 위한 기획물을 5차례에 걸쳐 싣고 나름의 해법을 제시했다.


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조선일보가 지난 1일 평범한 시민의 사진을 나주 초등학생 성폭행범 고아무개씨로 착각해 희대의 오보를 냈다. 흉악범의 신상공개를 당연시했던 언론 관행이 빚은 참사라는 비판이 나왔다. 하지만 언론은 조선의 오보와 상관없이 고아무개씨의 얼굴과 행적, 발언 등을 상세히 전하며 ‘신상털기’식 보도를 경쟁적으로 이어가고 있다.
언론사들은 알 권리와 국민 정서, 범죄 예방 등을 이유로 범죄자 신상공개를 합리화하고 있다. 하지만 언론사의 흉악범 신상공개가 아무런 법적근거가 없는 자의적 판단으로서 범죄 억지력도 없을 뿐만 아니라 피의자의 인격권을 상당히 침해한다는 비판이 제기됐다. 이는 언론이 국민의 정서를 등에 업고 법률 위에 서고 있다는 뜻이다.
김종천 변호사(법무법인 태웅, 언론인권센터 언론피해구조본부장)는 5일 언론인권센터가 주최한 토론회 자리에서 “한국 언론이 흉악범죄보도에 대해서는 법치라는 가치를 망각한다”고 꼬집으며 “언론은 흉악범죄자 초상을 공개할 법적 근거가 없다. 검찰이나 경찰이 신상정보를 공개할 순 있지만 이것이 언론사의 초상권 공개 근거가 되진 못한다”고 못 박았다.
김 변호사에 따르면 ‘국민의 알 권리’도 범죄자 신상공개를 정당화할 순 없다. 김 변호사는 “알 권리는 헌법상 보장된 기본권으로, 기본권은 국가에 대한 방어권의 성격을 갖고 있다. 따라서 알 권리를 주장하려면 그 상대가 국가와 같은 공권력이 돼야 한다”고 지적한 뒤 “범죄자와 같은 사인(私人)에게는 국민들이 알 권리를 주장할 수 없다”고 밝혔다.
즉 범죄자는 알 권리를 행사하기 위한 상대가 될 수 없다. 만약 국민들의 호기심 충족이 알 권리라면 선정적 이슈에 대해서도 모두 알권리가 적용돼야 한다. 또 현재 언론의 신상공개 근거 논리대로라면 고(故) 장자연 리스트에 접대대상으로 나와 있는 주요 일간지 유력 인사 역시 알 권리에 의해 공개할 수밖에 없다는 게 김 변호사의 설명이다.
그는 이어 초상 공개가 범죄예방에 거의 도움이 안 된다는 점도 지적했다. “범죄자가 장기 복역 이후 사람들이 자기 얼굴을 기억할 것을 걱정해 출소 후 범죄 충동을 억제할 가능성은 극히 낮다”고 지적한 뒤 “마찬가지로 일반인 역시 초상 공개가 겁이 나 흉악범죄를 저지르지 않을 것이라 볼 근거도 희박하다”고 강조했다.
더욱이 범죄자는 흔히 통용되는 ‘공인’이 아니라는 게 김 변호사 설명이다. 여러 사람으로부터 관심인물이 된다고 해서 공적 인물이 되는 것은 아니며, 사회적 문제를 일으켰다고 공적 인물로 판단해 기본권을 침해하는 것은 적절치 않다는 것이다. 대법원 역시 1998년 “범죄혐의자 보도가 반드시 범죄보도와 같은 공공성을 가진다고 볼 수 없다”고 밝힌 바 있다.
김 변호사는 또 “현재 언론의 신상정보 공개가 중세 유럽의 명예형과 같은 실질적 형벌로 기능하고 있지만 우리나라 형법에 이 같은 형벌에 대해 정해놓은 것이 없어서 죄형법정주의에 위반한다는 지적도 가능하다”고 덧붙였다.
그렇다면 “짐승 같은 자들의 권리를 보호할 필요가 있느냐”는 주장은 어떻게 봐야 할까. 김 변호사는 “정서적인 것에 편승해 법률에 규정되지 않은 제재를 가해선 안 된다”며 “더욱이 유죄판결로 가해질 처벌 이외의 사형(私刑)을 언론이 가하는 것을 허용할 근거는 없다. 흉악범 얼굴공개는 사적 보복의 감정과 호기심 충족에 불과하다”고 강조했다.
이와 관련 헌법재판소는 2003년 아동․청소년 대상 성범죄자의 신상정보 공개를 규정한 아동 청소년 성보호에 관한 법률의 위헌법률심판사건에서 “대상자를 범죄퇴치수단으로 취급해 인간의 존엄과 가치를 훼손하고 범죄억지효과가 미비하거나 불확실한데 비해 인격권 침해가 커 위헌이란 의견이 다수였으나 위헌 정족수를 넘지 못해 위헌 결정은 못했다”고 밝힌 바 있다.
이날 토론회에선 흉악범죄자보도에 경쟁적으로 나서는 언론이 반성해야 한다는 목소리가 많았다. 양현아 국가인권위원회 인권위원은 “아동성폭력 관련 기사가 2008년 김길태 사건 이후 급격히 증가했다. 현재 김길태로만 693건의 기사가 검색된다”고 지적한 뒤 “이제는 성폭행하려는 장면까지 뉴스에 나오는 수준이다. 꼭 필요한 국민의 알권리는 무시되고 무차별식 보도로 언론이 광범위한 공포심만 생산하고 있다”고 비판했다.


옛날에 다리살을 뺴려다가 종아리살만 뺴고 허벅지살은 못뺴고 살에추가로 근육이 생겨 다리에 맞바지가 없습니다 지방분해주사를 맞을까 생각도햇는데 일단 운동으로 되지 않을까 생각해서 올려봅니다 근육을줄일순없으니 살이라도 줄이려는마음으로 뺴는 운동이나 방법을 말해주시면 감사 하겟습니다
초인채택답변수 499받은감사수 17의약품39위, 약 효능, 성분39위, 호흡기내과
먹는양을 줄이세요
제 딸도 그랬는데 먹는양을 하루에 1200칼로리에 맞춰먹으니 바로 빠졌어요 운동 다 소용없어요
섹시한 다리와 애플 힙을 원하시나요? 꿀벅지의 대표주자 유이와 나나는 섹시한 하체라인의 비결로 스쿼트를 들었는데요, 아무리 피곤해도 스쿼트는 매일 한다고 합니다. 매력적인 하체에는 스쿼트만한 운동은 없어 많은 사람들이 도전을 합니다. 하지만 일반 스쿼트에 도전 후 통증을 느껴 중간에 포기하는 사람도 적지 않습니다. 이런 분들은 스모 스쿼트에 주목하세요! 발을 넓게 벌려 스모를 하는 자세와 같다 하여 이름 지어진 스모 스쿼트. 일반 스쿼트보다 부담은 적은 반면 많은 근육과 관절을 이용하기 때문에 스모 스쿼트 하나만으로도 운동 효과가 크답니다. 전문가들도 운동할 시간이 없다면 틈틈이 스모 스쿼트를 하라고 권할 정도니까요. 허벅지 안쪽에 자극을 줘 허벅지 안쪽의 군살 제거에 효과적이며, 힙업에 더할 나위 없는 운동이니 여성들에게 딱!입니다.
스모하면 살이 디룩디룩 찌고 배가 나온 사람들이 하는 운동이 떠오르시지요? 그러나 실제로 스모 선수들은 근육으로 다져진 진정한 꿀벅지의 소유자라는 사실! 미국에서 30일 스쿼트 챌린지가 유행하는 가운데 LA Times에 유명 트레이너 트레이시 말레가 스모스쿼트를 추천하면서 각광받고 있습니다. 일반 스쿼트에 비해 무릎에 부하를 덜 주기 때문에 일반 스쿼트로 관절통을 겪어보신 분들도 부담없이 하체 운동이 가능합니다. 엉덩이 근육이 발달하여 힙업 효과에 최고! 또한 다리를 넓게 벌림으로써 복근 및 허벅지, 특히 일상생활에서 거의 사용하지 않는 허벅지 안쪽을 단련하므로 날씬한 다리라인과 다이어트에 좋습니다. 골반의 위치를 바로 잡아주어 자연스럽게 자세 교정이 됩니다.. 이 밖에도 림파 및 혈액순환이 좋아져 하체 부종 및 수족냉증 개선, 노화방지 등의 효과를 기대할 수 있습니다.
‘열 일’하는 스모 스쿼트. 우리에게 남은 것은 실행뿐! 다이어트 효과를 높이려면 자세를 바르게 하는 것이 무엇보다 중요합니다. 어깨너비의 2배 정도로 다리를 넓게 벌리시고 손은 허리에 고정하세요. 발 끝은 바깥을 향해 45도 가량이 되도록 합니다. 숨을 들이 쉬면서 무릎을 천천히 굽혀 주세요. 무릎의 각도가 90도쯤 되었을 때 멈춰 주고 이 때 발끝과 무릎 끝이 같은 위치에 있어야 합니다. 일어설 때는 숨을 뱉으면서 무릎을 천천히 펴줍니다. 이 때 허벅지 안쪽과 엉덩이에 충분히 힘이 가해지고 있는지 신경 쓰면서 하는 것이 중요합니다. 앉을 때는 허벅지 안쪽 근육이 늘어나고 설 때는 엉덩이 옆쪽의 자극을 느끼면서 천천히 실시하면 됩니다. 이 때 엉덩이가 뒤로 빠지지 않도록 주의하며 15개 기준으로 3~4세트 실행해 주세요. 익숙해지면 덤벨을 이용하거나 발뒤꿈치를 들고 하는 등 응용된 스모 스쿼트를 시도하면 더욱 효과가 빨라져요.
상상하는 것만으로도 벌써 허벅지와 엉덩이가 불타오르는 느낌이 듭니다. 그러나 아무리 좋은 운동일지라도 욕심은 곤란해요. 많은 근육을 사용하는 만큼 부상의 위험을 낮추기 위해 운동 전후 충분한 스트레칭은 필수입니다. 근력운동을 하기에 앞서 나의 골반이 틀어져 있지 않은지 충분히 확인하고 몸을 풀어주세요. 동작은 천천히 하더라도 정확한 자세가 중요합니다. 무릎이 안쪽으로 말릴 정도까지 너무 넓게 벌리지는 마세요. 무릎이 발끝보다 앞으로 나오면 무릎에 무리가 갈 수 있으니 무릎을 앞꿈치 방향과 일치시키도록 위치에 신경 쓰면서 진행합니다. 엉덩이는 수직으로 떨어뜨리는 것이 아니라 뒤로 미는 느낌으로 아래로 내려가야 합니다. 하지만 상체를 너무 굽히거나 엉덩이를 과하게 내밀면 허리 부상의 위험이 있으니 주의하세요. 바벨과 덤벨 등을 이용하여 시행할 때는, 자신의 능력 이상의 중량을 다루지 않도록 합니다.
두빼빼와 혼운 ② 애플힙 만드는 스모스쿼트


기발하다. 이런 아이디어를 찾기 위해 영화기획자는 지금도 까만 밤을 하얗게 지새운다.
영화 ‘스윙보트’(Swing Vote)는 ‘전 세계를 뒤흔든 이 남자의 한 표’ 이야기다.
미국의 작은 도시에 사는 버드 존슨(케빈 코스트너)은 하릴없이 인생을 즐기는 게으른 중년의 싱글대디다. 그에게는 철이 일찍 든 12살 딸 몰리(메들린 케롤)가 이런 아빠를 대신하여 가정을 돌본다. 평온하게 살아온 이들에게 운명 같은 그 날이 다가온다. 바로 미국 대통령 선거일.
똑똑한 딸이 어리숙한 아버지 대신 투표를 하면서 일이 꼬이기 시작한다. 대통령 선거 시스템이 오작동한 것이다. 결국, 선거법에 따라 버드는 10일 안에 재투표할 수 있는 권한이 주어지고 이 한 표가 박빙의 승부를 펼치던 공화당 소속 현 대통령과 차기 대권을 노리는 민주당 대선 후보중 누가 차기 대통령이 될지를 결정하게 된다. 전 세계의 매스컴이 버드의 일거수일투족에 촉각을 곤두세우고, 양측 대선캠프는 버드만을 위한 대선캠페인을 펼치면서, 버드가 사는 작은 마을로 미국인의 시선이 집중된다. 얼핏 보면 그게 말이 돼…? 싶지만 시나리오는 개연성을 확보하며 관객을 몰입케 한다.
영화는 단순히 선거 해프닝 만을 코믹하게 보여주는 데서 끝나지 않는다. 여기에는 승자독식 미국 대선 방식에 대한 조롱도 깔려있다. 단 한 표를 이기더라도 전체 선거구의 의견은 승자의 선택으로 대체된다. ‘중우정치’에 대한 비판적 사고도 엿보인다. 특별한 요구나 불만도 없이 살아가던 버드를 공략하기 위해 공화당 선거캠프에서는 지역개발이라는 기존의 당론을 엎고 환경보호 정책으로 바꾼다든지 이민자 보호정책을 펴던 민주당은 버드가 이민자 때문에 자신의 몫이 줄어든다고 한마디 하자 이민자 유입을 막는다고 호들갑을 떨기 시작한다. 요즘 우리 사회의 포퓰리즘에 대한 풍자이기도 하다. 대중을 보며 정치를 해야 하지만 대중이 잘 못 가고 있다고 생각하면 용기 있게 말할 수 있는 정치인을 보기 힘든 이유다.
영화에서 또 하나 재미있는 것은 매스컴의 속물적 근성이다. 매스컴의 극성으로 자신의 집에서 빠져나오기 힘든 버디는 근처 피자집에서 피자를 시켜 먹는다. 피자 배달부가 버디의 집에서 나오자 득달같이 기자들이 에워싼다. 버디가 어찌 보이더냐는 질문공세에 그저 배달부는 ‘배고파 보인다’ 라고 한마디를 했더니 미 전역의 시청자들이 보낸 배달음식으로 버디의 거실은 가득 차기도 한다. 사안의 본질적 탐구보다는 피상적이고 말초적인 소재로 광고수익의 극대화를 추구하는 요즘의 언론을 희화화한 것이다.
버디는 딸의 간곡한 요청으로 공약 등을 공부하기 시작한다. 정치적 무관심(swing boat)에서 깨어있는 시민으로 탈바꿈한다.
영화의 백미는 버디가 두 대통령 후보와 토론회를 하는 장면이다. 다소 헐리우드스러운 손발이 오그라드는 장면이기도 했지만, 투표를 통해 세상을 변화시킬 수 있다는 메시지를 분명하게 보여준다. 버디의 육성이다.


사이버 보안 사고가 늘고 있지만 기업의 인식은 크게 개선되지 못하고 있다. 사이버 공격자들이 인터넷 사용을 제한하거나 전자제품에 대한 조작을 통해 돈을 요구하고 있어 기업과 정부는 최고 수준의 자동화와 신뢰할 수 있는 네트워크 세분화가 필요하다는 지적이다.
사이버 보안 솔루션 기업 포티넷 보안연구소인 포티가드랩이 최근 발간한 ‘2017년 1분기 글로벌 위협 전망 보고서’에 따르면 악명 높은 공격들이 세간의 주목을 끌고 있으나, 대부분의 조직들은 편재적인 CaaS(Crime-as-a-Service) 인프라에 의해 여러 위협에 직면해 있다고 밝혔다.
포티넷의 CISO(정보보호최고책임자) 필 쿼드(Phil Quade)는 지난 해, 잘 알려진 사이버 보안 사고는 공격자들이 인터넷 사용을 막고, TV 및 전화를 조작할 수도 있으며, 돈을 요구하면서 환자에 대한 치료 서비스를 중단시킬 수도 있다는 대중의 인식을 높였지만 인식 제고만으로는 충분하지 않다면서도 클라우드 서비스처럼 편리하고 비용을 절감시키는 IT 기술이 보편화되고 네트워크에 연결되는 스마트기기가 다양해지면서 보안의 가시성 및 제어 능력은 현저하게 낮아지고 있으나, 공격자들은 독자적인 툴을 구매하거나 재사용하고 있다고 지적했다. 최고의 사이버 보안 전략에는 기업과 정부의 새롭게 노출된 취약성을 대상으로 하는 공격을 철저히 감지, 차단하기 위해 최고 수준의 자동화와 신뢰할 수 있는 네트워크 세분화를 반드시 포함시켜야 한다고 강조했다.
공격 툴은 절대 사라지지 않으며, 언제 어디서나 공격할 준비가 돼 있다
최신 툴과 CaaS(Crime-as-a-Service) 인프라는 공격자들이 글로벌한 규모에서 빠른 속도로 공격할 수 있도록 하는 기반이 되고 있다.인터넷은 지역적 거리나 경계에 제한이 없기 때문에 대부분의 위협 트렌드는 특정 지역에 국한되기보다 글로벌한형태로 나타난다. 공격자들은 기회가 생길 때마다 글로벌한 규모로 공격 요소들을 찾아내며, 끊임없이 공격을 시도한다.
익스플로잇 트렌드와 랜섬웨어의 작용 및 확산 방법을 이해한다면 향후 워너크라이(WannaCry)와 유사한 사례로 인한 피해를 막을 수 있다. 악의적인 랜섬웨어와 변종들은 전세계 수백개의 조직에 막대한 혼란과 피해를 가져왔다.
랜섬웨어: 단 10% 미만의 기업 조직만이 랜섬웨어와 관련된 활동을 감지했으며, 평균 1.2 %의 조직만이 내부 환경에 잠재돼 있는 랜섬웨어 봇넷을 처리했다. 랜섬웨어는주로 주말에 확산됐으며, 다양한 랜섬웨어 봇넷의 평균 트래픽량이 증가함에 따라 피해를 입은 기업의 평균 수도 증가했다.
익스플로잇 트렌드: 조직의 80 %가 시스템에 매우 심각한 영향을 끼치는 익스플로잇에 대해 보고했다. 특히 CVE를 대상으로 하는 공격 시도가 많았다. 익스플로잇의 확산은 지역적으로 매우 일관된 형태를 보였는데, 이는 익스플로잇 활동의 대부분이 인터넷 프로빙(Internet probing)을 체계적으로 스캔하는 툴을 통해 자동화되고 있기 때문인 것으로 나타났다.
하이퍼컨버전스 및 IoT가 멀웨어 확산을 가속화하고 있다
네트워크와 사용자가 점점 더 많은 정보와 자원을 공유함에 따라, 분산된 지역과 다양한 산업에 걸쳐 공격이 더욱 빠르게 확산되고 있다. 멀웨어에 대한 조사는 이러한 공격의 준비 및 침입 단계에 대한 통찰력을 제공할 수 있다. 디바이스가 내부 네트워크에서 안전하게 보호되지 않고, 퍼블릭 네트워크에 빈번히 접속하며, 조직의 제어를 받지 않는 경우가 많기 때문에 모바일 멀웨어를 방어하는 것이 점차 어려워지고 있다.
모바일 멀웨어: 모바일 멀웨어는 2016 년 4 분기부터 2017 년 1 분기까지 꾸준히 확산됐으나, 약 20 %의 조직만이 이를 감지했다. 올해 1분기에는 안드로이드 멀웨어들이 상위 10 위를 차지했다. 모든 멀웨어 유형 중에서 안드로이드 멀웨어가 차지하는 비율은 지난해 4분기 1.7 % 에서 올해 1분기에 8.7% 로 크게 증가했다.
지역적 확산: 중동 지역을 제외한 모든 지역에서 모바일 멀웨어가 크게 증가했다. 성장률은 모든 경우에 통계적으로 유의미한 결과를 보였다. 다른 위협의 지역적 특성과 비교했을 때 안드로이드 멀웨어는 지리적 경향이 강하게 나타났다.
데이터 분산 및 탄력적 인프라 운용으로 인해 가시성이 감소하고 있다
위협 전망은 위협이 발생되는 환경을 반영한다. 이에 IT, 서비스, 제어, 활동이 시간 경과에 따라 어떻게 변하는지 이해하는 것이 매우 중요하다. 이 같은 위협 전망은 기업들이 광범위한 보안 정책 및 관리 모델을 점검해볼 수 있으며, 네트워크가 점차 복잡해지고 분산되는 환경에서 익스플로잇, 멀웨어, 봇넷의 진화를 모니터링하는데도 유용하다.
확장된 네트워크 환경에서 잠재적인 공격 벡터가 지속적으로 증가하면서 인프라에 대한 가시성과 제어 능력은 점차 감소하고 있다. 개인 및 공공 클라우드 솔루션을 채택하려는 움직임과 IoT의 성장, 네트워크에 연결된 스마트기기의 증가 및 다양성, 섀도우 IT(shadow IT)와 같은 대역외(out of band) 위협 벡터는 보안 전문가의 역량 한계를 넘어서고 있다.
암호화된 트래픽: HTTPS와 HTTP 트래픽의 평균 비율은 거의 55 %에 이른다. 이러한 추세는 개인 정보를 유지하는데 도움이 되나, 위협 모니터링 및 감지에 대한 문제점을 야기한다. 많은 방어 도구들은 암호화된 통신에 대해서 낮은 가시성을 제공한다. 특히, HTTPS 비율이 높은 조직은 암호화된 통신에 숨어 있는 위협에 직면할 수도 있다.
클라우드 애플리케이션: 조직이 사용한 클라우드 애플리케이션 평균 수는 62개였으며, IaaS 애플리케이션이 최고치를 기록했을 때는 전체 애플리케이션의 1/3를 차지하는 결과를 보였다. 그러나 클라우드로 이동 시에 데이터 가시성이 크게 낮아질 수 있다는 것은 문제점으로 지적된다. 또한, 이러한 애플리케이션 및 서비스에 저장되는 데이터가 지속적으로 증가하고 있기 때문에 이 같은 문제를 심도 깊게 다뤄야 한다.


대출 받아 산 집, 연말정산 때 절세 받는 TIP 근로자의 가장 큰 고민들 중의 하나를 들자면 아무래도 주거 문제일 텐데요. 특히 전세가격이 급등해서 걱정인 분들이 많습니다. 저 또한 “엄청난 전세금을 감당하지 못해 월세로 전환했다.” “전세 재계약시 대출받아 전세금을 1억 원을 올려줬다.” “아예 대출을 많이 받아서 집을 샀다”라는 얘기들을 주변에서 많이 들었습니다. 근로자들의 주거형태 따라 소요되는 비용 즉 월세, 전세금 대출, 주택 구입 차입금에 대한 원금과 이자상환액은 한두 푼 소요되는 게 아닌데요. 그런데 이런 주택관련 비용도 요건을 잘 갖춰놓으면 연말 정산시 소득공제 또는 세액공제를 받을 수 있답니다. 의외로 많은 분들께서 잘 모르고 계시는데요. 정확히 알고 행동으로 옮겨야 절세 가능한 연말정산 절세 TIP! 월세 · 전세 · 내 집 마련에 .. 2018. 4. 5. 더보기
신용카드 활용백서! 고수들의 카드 사용팁 오랜 친구들이 모여 즐겁게 이야기를 나누는 동창회, 모임을 주도한 직장인 김 씨는 무르익는 분위기 속에 몰래 계산을 하러 카운터를 향합니다. 며칠 뒤, 집에 도착한 신용카드 고지서, 오 마이 갓! 동창회때 지불한 막대한 카드대금이 적혀있었는데요. 봉투에 함께 들어있던 신용카드 팜플렛을 보니, 10인이상 단체식사 시 반값으로 할인해주는 제휴레스토랑이 적혀있던 것 아니겠어요? 김 씨는 ‘어차피 똑같은 레스토랑, 할인 받아 더 싼 곳으로 갈걸..’ 하며 발을 동동 구릅니다. 우리 주머니 속에 현금보다도 더욱 많은 신용카드! 하지만 김 씨처럼 신용카드를 제대로 활용하지 못하고 후회하는 분들 참 많습니다. 아직도 신용카드를 현금이 없을 때 대신 결제하는 결제수단으로 생각하고 계셨나요? 제대로 쓰면 돈 버는 신용카.. 2013. 5. 14. 더보기
신용카드 제대로 알기! 돈 버는 신용카드 사용법 바쁜 평일을 보내고 주말에 여자친구와 데이트를 약속한 A군 ‘월급고비’가 찾아온 탓에 급하게 신용카드를 이용하기로 합니다. 레스토랑에서 맛있는 식사와 함께 즐거운 시간을 보내고 카운터 앞에 선 A군은 신용카드를 꺼내 계산합니다. 하지만 그 누가 알았을까요. A군의 ‘멘붕’은 이제 막 시작되었다는 것을.. 첫 번째로 건넨 카드는 아쉽게도 사용이 정지된 카드였어요. 약간 머쓱해하면서 다른 카드를 건네주는 A군, 그러나 그 다음 카드는 이미 유효기간이 지났다는 점! 이제 A군에게 남은 마지막 카드는 포인트가 수북하게 쌓여있던 신용카드 하나였죠. 점원에게 건네주지만..“잔여포인트가 0 으로 되어있네요 손님” 보다 못한 여자친구가 직접 계산하면서 데이트 내내 잔소리만 듣게 된 A군! 마음만 앞서 신용카드를 잘 알.. 2013. 4. 2. 더보기


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가지각색의 아토피치료민간요법 요소들 중 가장 크게 작용하는 한 가지, 교란된 면역체계를 자세하게 살펴봐야 한다.
그동안아토피라는 표현은 화장품 광고·표시에 사용될 경우 소비자들이 의약품으로 잘못 인식할 우려가 있다는 이유로 금지됐었지만, 이 때문에 아토피 피부에 쓰이는 아토피치료민간요법 화장품은 시장 진입 자체가 쉽지 않았다.
잠시라도손을 떼면 하루가 다르게 노화가 진행되는 건성피부, 아토피치료민간요법 더 이상 돌아갈 일 없이 제대로 알고 관리하자. 건성 피부 타입들을 위한 피부 관리의 핵심을 짚어본다
수분크림브랜드 NY의 모이스처 액티베이트 크림은 주름개선의 기능성 원료를 함유한 수분크림으로 보습영양과 피부탄력 관리를 동시에 해 촉촉한 피부 연출에 효과적이다. 모이스처 액티베이트 크림은 아보카도 오일이 함유된 수분 캡슐이 들어 있어 아토피치료민간요법 피부 본연의 보습막을 강화해 건조한 건성피부를 하루 종일 촉촉하고 생기 있게 가꿀 수 있게 도와주며 피부 건조함 방지를 기대할 수 있다.
기초화장품을바르는 순서는 스킨, 로션을 차례대로 아토피치료민간요법 사용하는 것이 효과적이며 스킨은 올바른 화장 솜 사용법을 통해 피부 자극을 줄여주는 것이 좋다. 또한 화장솜은 케이스에 넣어 보관하는 것이 좋으며 효과적인 유, 수분관리를 위해 스킨을 바른 후 수분 에센스를 사용하는 것도 피부관리에 도움이 된다.
여드름이나는 이유는 과다 피지 분비가 대표적인 원인이기 때문에 아토피치료민간요법 먼저 얼굴을 깨끗하게 클렌징을 하는 것이 중요하다. 특히 데일리 화장법을 통해 썬크림과 비비크림 등으로 메이크업을 한 경우에는 모공관리에 신경 써서 보다 꼼꼼히 클렌징 하는 것이 효과를 기대할 수 있다.
면역체계란,각종 자극에 노출되어 있는 아토피치료민간요법 우리 몸을 안전하게 지켜주는 방어체계이다. 그러나 불규칙한 생활습관 및 과도한 스트레스로 면역체계에 혼란이 오면 방어력을 상실하여 체내 기능 및 순환에 이상이 생긴다. 이러한 현상이 피부로까지 이어져 염증을 드러나는 것이 바로 아토피이다.
창만개한 봄꽃의 향연에 봄 나들이를 계획하는 이들이 많다. 하지만 연일 10도 이상 아토피치료민간요법 일교차가 벌어져 감기에 걸리거나 꽃가루, 황사, 미세먼지 등 공기 중 떠다니는 유해물질로 호흡기 질환을 호소하는 이들 역시 많다.
특히여러 종류의 아토피치료민간요법 기초화장품 중에서도 수분보습크림은 보습효과가 우수해 피부보습 방법으로 많이 활용되고 있는 스킨케어 제품 중 하나다.
러운물광 피부를 연출하고 아토피치료민간요법 싶다면 겟잇뷰티에 나온 방법대로 비비크림을 수분크림과 1:1로 섞어 발라 오후까지 메이크업이 들뜨거나 갈라지는 현상을 줄이고 피부의 촉촉함을 유지해보자. 칙칙한 피부도 천연 성분이 함유되어 있는 순한 비비크림으로 자연스러운 메이크업을 연출한다면 연예인과 같이 깨끗한 꿀피부를 만들 수 있을 것이다. 피부고민이 있다면 커버력 좋은 비비크림으로 맑고 촉촉한 피부를 만들어보는 방법을 추천한다.
피부민감성이 최고조에 달한 상태라면 항염 효과가 있는 화장품을 선택한다. 알로에 베라와 아토피치료민간요법 카렌듈라가 대표적이다. 이때 피부에 견고한 장벽을 생성하는 세라마이드나 히알루론산이 함유된 화장품을 함께 사용하면 진정 효과를 배가시킬 수 있다.
최근미세먼지와 황사로 인해 피부 아토피치료민간요법 트러블과 여드름이 더욱 심해져 피부과를 찾는 환자들이 늘어나고 있다. 환절기의 경우 피부 수분공급과 미세먼지와 자외선을 차단할 수 있는 화장품을 필수적으로 사용하는 것이 중요하고 외출 후에는 깨끗한 클랜징으로 피부를 관리하는 것이 중요한 시점이다
여드름피부의 경우 색조 화장품의 자극적인 화학 성분으로 심해지는 경우가 많지만 nc크림은 BB크림, 아토피치료민간요법 CC크림, 파운데이션 등 색조화장으로부터 피부를 보호하는 보호막을 형성해 유해 자극 성분을 사전에 차단해 준다.
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세번째는 후천적 민감성 피부다. 성인이 되고 난 뒤 피부가 민감해진 경우가 여기에 해당된다. 스트레스 및 자외선 노출, 수면 부족, 음주 및 흡연, 화장품 오용 등 그 원인은 매우 다양하다. 즉 반복적인 아토피치료민간요법 자극에 기초해 피부가 예민하게 변화하는 것이다.
식품의약품안전처는작년 아토피 문구를 허용해 달하는 민원이 ‘손톱밑가시’ 4차 과제에 선정됨에 따라 ‘아토피에 아토피치료민간요법 사용되는 회장품에 대한 표시·광고 규제 개선’ 작업에 착수, 3월말 완료한다는 계획을 세웠다.
겨울철거친 피부 결과 칙칙한 피부 톤을 가지고 있는 민감성 피부는 적은 자극에도 민감한 반응을 보여 트러블이 쉽게 발생할 수 있으므로 아토피치료민간요법 각별히 신경 써야 한다.
기초화장품으로스킨케어를 한 후에는 마스크 팩으로 피부에 아토피치료민간요법 부족한 수분과 영양을 공급하는 것도 좋다. 수분 마스크 팩은 냉장고에 보관해 시원하게 사용하는 것이 효과적이지만 유통기한이 지날 경우 피부에 자극을 줄 수 있으므로 주의해야 한다. 또한 이미 얼굴에 여드름 자국과 흉터가 생긴 경우에는 피부재생 연고나 패치 등을 사용하는 것도 고려할 만 하다.
란 아토피치료민간요법 상피세포를 성장시키는 인자로써 여드름으로 손상된 피부를 재생시킬 수 있도록 도움을 주어 스킨로션이나 에센스 또는 세럼 등에 들어있으며 성분이 함유된 세럼이나 에센스를 발라주는 것이 좋은데, 세럼과 에센스는 사용법에 큰 차이가 없기 때문에 자신이 선호하는 화장품을 선택하여 피부결을 관리해주면 된다.
이와더불어 외출을 할 때는 되도록 피부가 외부 유해 환경에 아토피치료민간요법 노출되지 않도록 긴 옷을 착용하는 편이 좋으며 모자나 마스크 또한 착용하는 것이 좋습니다. 집으로 들어갈 때는 옷에 묻어 있는 먼지나 꽃가루 등을 충분히 털어내고 세안을 할 때도 민감성 피부라면 화장품 선택에 더욱 신중을 기해 피부 장벽 강화에 힘쓰는 것이 필요합니다. 화장품으로 인해 트러블이 자주 일어난다면 피부과에서 T.R.U.E 테스트 첩보검사를 통해서 내 피부에 알레르기를 일으키는 원인
화장품업계는 이 아토피치료민간요법 부분과 관련해서도 기능성 화장품의 범위가 지나치게 제한돼 있어서 다양한 화장품 개발에 장애가 된다고 목소리를 냈었다.
화장품에대한 반응은 개인에 아토피치료민간요법 따라 차이가 있기 마련이다. 따라서 화장품을 넓은 면적에 적용하기 전에 좁은 면적에 시험해 볼 것을 추천한다. 좋지 못한 반응이 뒤늦게 나타나는 경우가 발생하지 않도록 하루 정도 느긋하게 기다리는 것이 중요하다.
수분보습크림을고를 때는 가장 먼저 유통기한을 살필 필요가 있으며 여드름이 나서 예민하고 민감한 아토피치료민간요법 피부에도 통증을 느끼지 않는 가운데 바를 수 있도록 천연 보습 오일 추출물이 함유된 순한 수분보습크림을 이용하는 것이 좋다.


2018년 11월에 통계청 KOSIS에서 발표한 '자녀유학에 대한 견해 및 이유' 조사에서 알아보면 과반수가 넘는 학부모들이 자녀가 해외 학교로 진학하기를 바라는 것으로 나타났다. 그만큼 유학의 인기가 높아지고 있다는 말이다. 외국대학진학에 대해 열망하거나 편입이 예정에 두고 있다면 공인인증 영어시험 종류에 대해 관심이 많을 것이다. 공인영어시험은 공적으로 인정을 받는 시험이라 할 수 있다. 공인영어시험은 영어가 모국어가 아닌 외국인들을 대상으로 만든 시험이다. 다양한 영어 시험들은 진학, 취업 등의 목적에 따라 필요성이 다를 수 있다. 공인영어시험은 주최 나라에 따라 차이가 난다. 대학에 따라 요구되는 시험이 다른 경우도 있다. 총 12가지의 공인영어시험이 있다. 미국이 주최하는 공인영어시험 종류로는 다섯가지로 토익, 토플, 지텔프, 이씨엘, 오피아이가 있다. 영국은 아이엘츠 한 가지의 공인영어시험이 있다. 한국이 운영하는 공인영어시험 종류로는 영회화능력평가시험, 태슬, 텝스, 토셀, FLEX, 국가영어능력평가시험이 있다.
우선, 토익은 우리에게 가장 익숙한 시험으로 미교육평가위원회(ETS)에서 상업, 국제 공용어로 영어 실력을 측정하기 위해 만든 시험이다. 일상생활에서 흔하게 쓰는 표현과 어휘 위주의 시험이고 리스닝을 중요시한다. 직장에서 일어날 수 있는 상황과 실생활에서 쓰는 영어 능력을 체크해 국내 회사들의 직원채용, 직원 평가 등에 많이 사용된다.
재시험의 부담이 사라진 토플(TOEFL)
토플은 영어권 국가의 교육기관에 입학을 원하는 비영어권의 학생들이 준비하는 시험이다. 듣기, 읽기, 쓰기, 말하기 등의 분야로 나눠져 있다. 대학에서 진행하는 수업을 따라갈 수 있을지 평가하는 기반이 되기 때문에 주로 미국이나 캐나다의 대학에서 중요시하는 입학항목 중 하나다. 토플시험이 개정되면서 2년 이내에 친 시험 중 가장 높은 점수의 파트 점수를 보존할 수 있어 재시험에 대해 큰 부담을 느끼지 않을 수 있다.
아이엘츠는 영국 문화원, 캐임브리지 대학교, 호주 IDP 에듀케이션에 의해 공동 개발되고 관리 및 운영되고 있다. 이런 점은 토플과 유사점이 된다. 대개 아이엘츠는 학교 진학 및 이민 수속용으로 이용되고 있다. 듣기, 읽기, 쓰기, 말하기로 구성돼 있으며 아카데믹 모듈, 제너럴 모듈이 있다. 아카데믹 모듈은 정규 대학 유학용으로 적합하고 제너럴 모듈은 영어권 국가 이민 목적으로 이용하는 실용 영어 중심이다.


세계의 바다 살리기와 관련된 또 하나의 시계…? 더 좋은 세상을 만들기 위한 프로젝트 (우리 모두 참여하는)의 일익을 담당하고 있는 오리스라 할지라도 아무런 부담 없이 다음 임무를 포기할 수도 있겠지만, 프로젝트의 새로운 장을 펼치기 위해 제작한 그레이트 배리어 리프 한정판 III는 ‘사회적 명분’을 내세우는 또 하나의 시계 모델이라는 인식의 한계를 벗어날 것이다.명칭이 암시하는 것처럼, 이 모델은 세계에서 가장 크고 다양한 산호 생태계(너무나 커서 우주에서도 관측할 수 있으며, 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝까지 2,600Km 에 달한다)와 관련해서 오리스가 제작한 세 번째 시계이다. 이 산호 생태계는 그레이트 배리어 리프의 최근 모델 발표된 시점 이 후에도 전혀 개선이 안되었으며, 사실상 악화된 것으로 보인다. 2016과 17년 두 해에 걸친 무더운 여름으로 인해 밀집형 산화 표백 현상이 일어나면서 전세계적으로 광대한 지역의 산호들이 황폐화 되었다.그 상황은 얼마나 심각할까? 그레이트 배리어 리프는 약 8,000년 이상의 오랜 세월 동안 형성된 산호초로서 1,500 여종 이상의 어류와 지구상의 연산호 중에 1/3에 해당하는 400 여종 이상의 산호의 서식지인 동시에 멸종 위기에 처한 7종(種)의 바다거북 중에 6종이 서식하는 천혜의 보금자리다. 우리 모두 그들을 보호해야 할 연대책임을 지고 있는 것이다.
오리스 역시 이런 문제의 규모에 대한 인식을 공유하고 있다. 스위스 시계를 생산하는 독립기업으로서 오리스는 2016년에 창설된 비영리 사회적 기업 산호초복구재단과 파트너십을 체결한 바 있다. 오리스가 지원해온 산호복구재단과 공유하는 과학 지식을 사용하여 이 재단은 호주의 케언즈 인근에 위치한 피츠로이 연안에서 산호 이식 작업을 시작했다. 프로그램이 아직 초보 단계에 있기는 하지만, 피츠로이 섬 연안에서는 개별 후원자 또는 오리스와 같은 기업들의 도움을 받아 2018 년에 처음으로 산호 이식 작업이 실시되었다. 보다 나은 세상을 만들기 위해 오리스가 자처한 임무에서 또 하나의 이정표가 된 2018년 프로젝트는 일부 오염된 그레이트 배리어 리프 해역에서 상당히 긍정적인 변화의 가능성을 보여 주었다. 산호초복구재단과 맺은 파트너십을 통해 오리스가 제작한 그레이트 배리어 리프 한정판 III는 전설적인 오리스 아퀴스 시리즈를 기반으로 하고 있다. 2,000 세트로 한정 출시되는 새 모델은 그레이디언트 블루 색상의 문자판, 그리고 단일 방향 회전 다이버 베젤에는 산호초 바다의 색깔을 연상시키는 아쿠아 블루 세라믹 인서트가 장착되어 있다. 한편, 43.50mm 직경의 스테인리스 스틸 케이스의 내부에 자리 잡은 자동식 무브먼트가 스몰 세컨드와 원형 날짜 표시창에 동력을 공급하며, 케이스의 방수 성능은 30 기압(300 미터)를 보장한다.
가장 소중한 바다 : 오리스는 산호초복구재단과 함께 일하며 그레이트 배리어 복구작업을 지원하고 있다 (왼쪽 사진); 산호초 이식 프로그램을 수행하고 있는 다이버가 그레이트 배리어 리프 한정판 III을 착용하고 있다(오른쪽 사진).
해양 프로젝트 그레이트 배리어 리프 한정판 Ⅲ는 세계 해양 환경 개선 프로젝트에서 오리스가 맡고 있는 보다 광범위한 임무 수행의 한 부분을 이루고 있다.
세계 해양 생태계 개선 프로젝트에 참여한 오리스가 맡은 바 임무를 수행하고 있다. 스위스 시계를 제조하는 독립기업 오리스가 강한 긍지를 가지고 금년에 시작한 ‘해양 프로젝트 (The Ocean Project)’에서 선보이는 시계 시리즈와 활동이 그 임무 수행을 한 차원 더 끌어 올릴것으로 기대된다 지난 수십 년 동안 많은 비영리 해양 기구와 함께 일해 온 오리스는 해양 보존과 세계 바다의 위기에 대한 대중 의식 고취에 일조했다. 최근에 유엔의 ‘17개 지속가능 발전 목표’를 채택한 오리스가 일련의 환경 변화 프로젝트를 시행하고 있는데, 이를 통해 오리스는 더욱 더 환경 친화적으로 책임 있고 지속 가능한 방식을 통해 기업 활동을 유지해 나갈 것으로 보인다.
"세계의 바다는 생명의 원천입니다.”라고 말하는 오리스의 공동 대표이사 롤프 스튜더는 “”그런데 오랜 세월 방치해버린 결과, 이제 피로도가 쌓여 가고 있습니다. 너무 늦기 전에 행동에 나서야 합니다. 우리는 반드시 바다를 보호하고 보존해야 합니다. 우리의 미래가 달려 있기 때문이죠.”라고 덧붙인다. 해양 프로젝트’는 새로운 파트너십의 시리즈가 시작되고 있음을 예고한다. 그레이트 배리어 리프 한정판 III는 2016년에 창설된 비영리 사회적 기업 산호초복구재단(RRF)와 체결한 파트너십을 기반으로 제작되었다. 이 선구적인 해양 기구가 착수한 해양 환경 프로그램이 최근 산호가 여름철에 표백화(해수 온도의 상승으로 발생)하는 현상으로 인해 손상을 입고 있는
소중한 호주 연안의 산호초 해역 복구에 도움을 줄 것으로 기대된다. 산호초복구재단의 회장인 스튜워트 크리스티에 따르면 복구 계획의 확대와 함께 효과적인 산호이식 사업이 활발히 진행되고 있는데, 다음 페이지에서 그의 설명을 들어 본다. 그레이트 배리어 리프 한정판 III는 ‘해양 프로젝트’ 추진 과정에서 제작된 첫 번째 모델이다. 오리스의 공동대표이사 클로딘 게르티저-헤촉은 세계 바다에 영향을 미치는오염의 파괴적 효과를 저지하기 위해 싸우고 있는 오리스의 활동에 고객들도 함께 해주시기 바랍니다.”라고 말하며, “우리가 함께하면 세상을 더 좋은 곳으로 변화시킬 수 있어요.”라는 말도 잊지 않는다.
대세의 전환 산호초복구재단(RRF)의 스튜워트 크리스티 회장이 그 단체의 임무를 통해 이미 거두기 시작한 성과, 그리고 그레이트 배리어 리프의 보존이 중요한 이유에 대해 설명한다.
산호초복구재단은 어떤 단체인가? 우리 재단의 임무는 산호 표백화로 인한 산호초 파괴에 대응하기 위해 산호 이식 프로젝트를 수행함으로써 소중한 산호초 복구 활동을 지원하는 것입니다. 산호초복구재단(RRF)은 2016년에 전문 다이버들과 산호 복구 전문가 개리 맥케나가 설립한 비영리 단체입니다. 우리는 2017년에 최초로 그레이트 배리어 리프 해양 공원에 바다 산호 묘목장을 설치할 수 있는 허가를 받았습니다.산호복구 활동의 이면에 담긴 동기는 무엇인가? 개리 매케나는 산호 표백화가 미치는 영향을 관찰한 적이 있었는데, 자신의 아들이 표백화된 산호초에서 스노클링을 하며 목격한 대대적인 산호초 파괴 현장에 대한 경험담에 충격을 받았다고 합니다. 당시에 개리는 자신의 집에 있는 수족관에서 산호 가지를 가져와서 그것이 자라는 모습을 관찰하고 있었습니다. 이를 통해 개리는 바다 어느 곳에서나 대규모 산호 번식이 일어나고 있다는 사실을 깨달았습니다. 그래서 그는 산호초 생태계에 변화를 일으킬 수 있는 단체를 조직하기 위해 사회적 기업의 산호 이식 프로그램에 참여하게 되었습니다.재단에서 맡고 있는 역할은 무엇인가? 저는 이 단체의 회장인 동시에 공동 설립이사 중에 한 사람입니다. 원래 스코틀랜드 출신이기는 하지만 햇살을 즐기고 자연과 더 가까이 하기 위해 2001년에 호주로 이주했습니다. 그때부터 대형
엔지니어링 프로젝트나 지역 경제 개발, 그리고 지속 가능한 경제 발전 프로그램 등에 종사했습니다. 시회적 기업이 실시하던 프로그램에서 자문역을 맡고 있던 중에 제가 카리브 해의 보네르에서 유사한 작업을 경험했다는 사실 때문에 개리와 함께 일해달라는 요청을 받았습니다. 우리가 만난 시기는 2016년인데, 그 해 11월에 이 재단의 회장직을 맡게 되었습니다. 제가 지닌 사업적 수완과 경험을 통해 개리가 이런 아이디어를 현실화하면서 산호복구에 긍정적인 효과를 가져오는데 도움을 줄 수 있다고 생각했습니다. 나 자신이 이처럼 놀라운 세계적 상징물을 몸소 체험할 수 있는 마지막 세대가 되는 것은 절대 원치 않았거든요. 재단의 목표는 무엇인가? 처음부터 산호초복구재단은 소중한 산호초의 회복을 기대하면서, 2021년까지 천연적으로 열에 내성을 지닌 25,000 그루의 산호 묘목 이식 계획을 세우고 있습니다. 그리고 일반인들에게 산호초와 산호 표백화 효과에 대해 교육할 수 있는 기회를 만들기 원하며, 나아가서 비용 효과적이며 계량 가능한 방법으로 복구작업이 이루어 질 수 있는 정책변화를 지지할 수 있게 되기를 희망합니다. 분명한 점은 투자를 늘리고 파트너십을 발전시키며, 지속 가능한 사업을 구성해야 한다는 사실입니다! 산호초 복구가 매우 중요한 이유는 무엇인가? 그레이트 배리어의 산호초는 약 8,000년 동안 성장하며 형성된 세계 최대의 산호초 생태계입니다. 이 산호초가 2,300Km의 호주 연안을 보호하는 역할을 맡고 있습니다. 기가 막힐 정도로 아름다운 열대어, 바다 거북, 상어, 가오리, 듀공 그리고 수백 여종의 산호들이 서식하는 곳으로서 생물학적으로는 세계에서 가장 다양한 산호 생태계 중에 하나입니다. 이곳은 우리 지역 사회에서 가장 중요한 일자리 공급원인 동시에, 여기 호주뿐만 아니라 전 세계적으로 아주 특별한 문화적 가치를 지닌 곳이기도 합니다. 또한, 공식적으로 등재된 세계 문화 유산이며 환경 건강의 척도 역할도 합니다. 만약 우리가 행동에 나서서 그레이트 배리어 리프를 복구에 노력하지 않는다면, 앞으로 잃어 버리게 될 것 중에 이 산호초보다 소중한 것이 더 남아 있을까요? 산호 표백화란 정확히 무엇을 말하는가? 산호 표백화는 해수의 온도가 지나치게 상승할 때
발생하는 현상입니다. 표백화가 시작되면 산호가 자신에게 먹이와 색소를 공급하는 해조류를 방출하면서 완전히 흰색으로 바뀌게 됩니다. 물론 이 단계에서 산호가 죽는 것은 아니지만, 해수 온도가 내려가고 해조류가 다시 돌아오지 않는 한 산호는 결국 죽게 됩니다. 표백화가 산호초에 가장 주요한 위협 요소인가? 그렇습니다. 표백화는 가장 위협적인 요소 중에 하나입니다. 바다 온도를 상승시킬 것으로 예상되는 기후 변화와 산호초를 심각하게 파괴할 수 있는 사이클론의 결합으로 인해 지금 산호초가 미증유의 위기에 직면하고 있습니다. 그밖에 다른 요소로는 원양과 연안 수질의 악화, 그리고 엄청난 양의 산호를 먹어 치우는 악마불가사리 개체수의 폭발적 증가 등을 꼽을 수 있습니다. 그런 위기에 대응할 수 있는 방법은 무엇인가? 현재 그레이트 배리어 리프를 포함해서 전 세계 산호초 생태계가 중대한 도전에 직면하고 있습니다. 따라서 하나의 단체나 정부 기관으로서는 이런 어려움을 해결하는데 필요한 자원과 능력에 한계가 있습니다. 이처럼 어려운 과제를 해결하려면 정부 기관, 동물애호 단체, 그리고 기업 단체 등에서 축적한 전문기술과 자원이 필요합니다. 희망과 낙관론을 통해서만 강력한 원동력을 얻을 수 있으므로 일반 대중이 지속적으로 환경을 돌보면서 스스로 긍정적인 변화를 일으킬 수 있다는 사실을 반드시 깨닫게 만들어야 합니다. 사람들에게 다양한 활동 기회와 토론의 장을 열어 주면, 그들 스스로 필요한 전문기술, 열정, 재능과 자원을 활용하여 산호복구사업에 기여하고 협력하면서 긍정적인 변화를 일으킬 수 있다고 생각합니다. 저는 지원자들에게 문제를 체험하고 행동에 나설 수 있는 기회를 만들어 줌으로써 우리가 조직한 자원 봉사 프로그램이 그들을 어떻게 격려하고 동기를 부여하는지 생생히 목격했습니다. 산호 줄기 이식은 어떻게 이루어지나? 산호초 복구작업 과정은 육상 식물에서 절단한 가지를 새로운 식물로 자라게 하는 원리와 유사합니다. 자연에서 식물이 성장하는 과정을 모방한 이 방식에는 2016년과 2017년에 표백화 재앙을 이겨낸 건강한 산호에서 가지를 잘라내는 작업이 포함되어 있습니다. 먼저 건강한 산호를 채집해서 마더 콜로니와 산호 줄기의 조각들로
자르는데, 그 크기는 대략 5에서15cm 정도입니다. 이어지는 다음 작업은 손상을 입은 산호초와 인접한 바다 묘목장에 설치한 산호 재배틀에 마더 콜로니와 산호 줄기의 조각들을 접목하는 것입니다. 그로부터 6~12 개월 동안 산호가 성장한 후에 산호 줄기의 조각들을 다시 산호초로 이식하여 손상된 부분을 복구하게 됩니다. 산호 줄기의 조각 하나에서 잠재적으로 수천 개의 새롭고 생명력이 강한 산호를 증식할 수 있습니다. 이 산호들이 다시 자라는 과정이 계속적인 순환 주기를 이루면서 처음에 이식한 산호 줄기 조각으로부터 수천 개의 새로운 산호들이 증식되는 것입니다. 이 프로그램은 실행 가능성이 있는가? 해외 각지에서 이 방법론의 가능성이 입증됐습니다. 플로리다 키즈 제도와 카리브 해에 있는 묘목장들의 경우 일년에 5만에서 7만 5천 그루의 산호를 재배하고 있다고 합니다. 정부 기관이나 민간 단체, 그리고 그레이트 배리어 리프에 긍정적인 효과를 기대하는 일반 대중들로부터 충분한 지원을 받을 수 있다면 우리 임무의 실행 가능성이 아주 높아 질 거라고 생각합니다. 산호초 복구에 얼마나 많은 시간이 필요할까? 그 질문에 대한 명확한 답은 없지만, 우리가 할 수 있는 말은 그레이트 배리어 리프의 생존에 최상의 조건을 제공하기 위해서는 기후 변화로 예상되는 환경 영향을 추적하는 한편, 지속적인 투자가 이루어져야 한다는 것입니다. 산호초 복구작업에 기여하기 위해 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가? 무엇보다 먼저 이산화 탄소 배출량을 감소시키기 위해 적극적인 조치를 취해야 합니다. 우리 재단이 온라인과 소셜 미디어를 통해 진행 중인 임무의 세부사항을 공유하고 그 내용에 따라주시기 바랍니다. 다이버로서 또는 관련 기술과 전문 지식을 지닌 전문가로서 자원 봉사를 신청할 수 있어요. 혹은 우리 재단에서 발표한 새로운 계획 중에 “이 과정이 순환되면서 최초의 산호 줄기 조각으로부터 수많은 산호가 자라난다”
하나를 선정해서 기금 모집에 동참할 수도 있습니다. 그리고 산호, 산호 줄기, 또는 묘목장을 할당 받거나 산호 애호가 프로그램을 통해 기부금을 내실 수도 있습니다. 어떤 경로를 통해 오리스의 파트너가 되었는가? 플로리다 키즈 제도에 본부를 두고 있는 산호복구재단(CRF)의 창립자 켄 네디마이어가 친절하게도 우리 재단을 오리스에 소개해 주었습니다. 이전에 산호복구재단과 함께 일한 적이 있는 오리스가 그레이트 배리어 리프에서 유사한 작업을 벌이고 있는 단체를 찾아서 지원하기로 작정하고 있었거든요. 산호초복구재단의 임무에서 오리스 그레이트 배리어 리프 한정판 III가 맡게 될 역할은 무엇인가? 고품질 제품과 브랜드를 지닌 오리스와 협력 관계를 맺는 자체가 우리 재단에 커다란 자긍심을 심어줄 뿐만 아니라 소중한 그레이트 배리어 리프 복구를 위해 우리가 할 수 있는 모든 사업에 전념할 수 있도록 동력을 공급해 줍니다. 나아가서 우리가 하는 사업에 대한 세계인들의 인식을 상당히 높여 줄 것으로 보입니다. 우리 재단은 대중의식의 고취를 통해 산호복구 작업을 시행하는 단체들에 대한 지원이 훨씬 더 늘어나서 우리 모두 더 많은 산호를 재배하고 이식할 수 있게 되기를 기대합니다. 마지막으로 ‘Go Your Own Way’가 주는 의미는 무엇이라고 생각하는가? 이 말이 주는 의미는 우리가 지닌 목적을 보다 명확히 하고 어떤 장애물도 극복해내는 것이라고 생각합니다. 그래야만 변화를 일으킬 수 있기 때문입니다. 우리의 목적은 그레이트 배리어 리프의 미래에 대한 낙관론을 형성하는 것입니다. 산호초복구재단은 최초로 산호 묘목장 설치와 그레이트 배리어 리프 복구 프로그램에 대한 시행 허가를 받는 한편, 그 방법론의 타당성을 인정 받은 단체이기도 합니다. 우리 재단은 최근에 그레이트 배리어 리프 해역으로부터 보다 가치가 높은 다른 장소로 확장해 나가는데 필요한 허가도 받아 놓았으며, 이런 묘목장 설치에 이용할 기금 모집과 투자 유치 활동도 적극적으로 펼치고 있습니다. 보다 자세한 정보를 원하시면 reefrestorationfoundation.org을 방문하시기 바랍니다.
오리스 그레이트 배리어 리프 한정판 lll 고성능 다이버 시계 오리스 그레이트 베리어 리프 한정판 lll은 우리의 바다를 깨끗하게 정화하고, 더 좋은 세상으로의 변화를 추구하는 오리스의 임무를 상징한다.
상세한 제품 규격 케이스 멀티-피스 스테인리스 스틸 - 케이스, 세라믹 인서트를 적용한 단일 방향 회전 베젤 사이즈 43.50 mm (1.713 인치) 문자판 색상 아쿠아 블루 발광 재료 수퍼-루미노바 를 상감 처리한 바늘과 프린팅한 인덱스 탑 글래스 사파이어, 양면을 돔형으로 가공, 내부 무 반사 코팅 처리 케이스 백 스테인리스 스틸, 나사 방식으로 조립, 산호와 남십자성 및 호주 국기와 남반구에서만 볼 수 있는 별자리를 새겨 넣은 특별한 음각 장식 작동 디바이스 나사 방식으로 조립한 스테인리스 스틸 안전 크라운 브레이슬릿 익스텐션이 포함된 스테인리스 스틸 안전 접기식 잠금쇠가 장착된 멀티-피스 스테인리스 스틸 브레이슬릿 방수 성능 30 기압 (300 미터)


천연보석에 대한 인식이 매우 경직되어 있는 우리나라의 시장상황에서 현실적으로 희귀보석을 논한다는 것 자체가 매우 무모하고 쓸데없는 짓 같지만 낙숫물이 바위를 뚫듯이 지난 10여년간 많은 사람들의 노력은 나름대로 천연보석의 저변을 넓히고 관심을 높이는데 소기의 성과를 가졌왔다.
초창기 루비, 사파이어, 에메랄드, 자수정, 토파즈, 페리도트, 시트린 등 매우 극소수의 스톤만이 통용되던 시절에서 벗어나 그 수가 그리 많지는 않지만 핑크 사파이어, 옐로우 사파이어, 탄자나이트, 루벨라이트, 스페서타이트, 아콰마린 등이 보편적으로 사용되고 있으며 최근에는 로돌라이트, 그린 토멀린, 쿤자이트, 차보라이트, 블루 지르콘, 스피넬, 크롬다이옵사이드 등 점차 사용되는 보석의 종류가 더욱 많아지고 있다.
다양한 종류의 변종 보석들. 위에서 왼쪽부터 시계방향으로 에메랄드 색상의 그린 지르콘, 오렌지 핑크 사파이어 변종인 파파라차 사파이어, 옐로우 그린 색상의 스포듀민 변종 히데나이트(Hiddenite), 래브라도라이트 펠드스파의 오렌지 색상 변종인 안데신(Andesin), 파이로프-스페서타이트 혼합 변종인 말라이아(Malaya) 가넷, 오렌지 색상 변종인 헤소나이트 가넷, 안드로다이트 가넷의 그린 색상 변종인 데만토이드, 화이트 지르콘.
귀경은 지난 2년 동안 본지에 ‘Gem Profile’이란 코너를 통해 이러한 보석들을 소개해왔다. 하지만 여전히 현실적인 벽이 높은 것은 사실이다.
천연보석의 사용은 철저하게 경험과 지식을 바탕으로 하기 때문에 보석에 대한 지식 없이는 접근하기가 곤란하고 더욱이 희귀보석까지 접근하기에는 가격에 대한 정보뿐만 아니라 보석을 보는 심미감, 색상에 대한 내공까지 겸비해야만 희귀보석을 다룰 수 있는 경지에 오르게 된다.
또한 파라이바(Paraiba) 토멀린이나 임페리얼 토파즈, 차보라이트, 데만토이드, 파파라차 사파이어와 같은 희귀보석들은 루비나 블루 사파이어, 에메랄드 못지 않게 고가이기도 하고 유통되는 양도 매우 적어 일반 사람이라면 접근하기가 곤란한 점도 있다.
레드 베릴 원석
하지만 적어도 우리가 사용할 수 있는 보석의 스펙트럼을 최대한 넓혀 놓아야만 경직된 사고와 편식을 그나마 줄일 수 있을 것이다.
이번 호에서 다룰 희귀한 변종들에 대한 이야기는 우리가 학창시절 생물시간에 다루었던 종(Species)과 변종(Variety)의 이야기이다.
예를 들어, 베릴(Beryl)이라는 종에는 에메랄드와 아콰마린과 같이 유명한 변종들이 있는가 하면 레드 베릴과 같이 희귀한 변종들도 있다. 이 같은 변종들은 보통 화학적, 물리적인 특성은 같지만 색상의 차이로 구분을 한다.
대표적인 것이 커런덤(Corundum) 종이다. 커런덤에는 대표적인 변종으로 루비와 사파이어가 있다. 커런덤 중에서 적색은 루비로 명명되며, 그 밖의 모든 색상은 사파이어로 명명된다. 사파이어는 블루, 핑크, 퍼플, 옐로우, 그린 등의 색상으로 불리지만 오렌지-핑크색상은 별도로 파파라차 사파이어라고 부른다.
스포듀민의 가장 흔한 변종인 쿤자이트는 핑크색상을 띠고 있다. 하지만 드물게 생산되는 황록색의 변종은 히데나이트라고 불린다. 래브라도라이트 펠드스파(장석)에는 다양한 변종들이 존재하지만 최근에 발견된 구리성분을 지닌 적색 변종은 안데신(Andesin)으로 불린다. 또한 지르콘하면 통상 블루 지르콘을 연상하지만 지르콘에는 옐로우 지르콘과 브라운 지르콘, 퍼플 지르콘, 레드 지르콘, 오렌지 지르콘, 화이트 지르콘 등이 있으며 아주 드물게 그린 지르콘도 존재한다.


지금 제가 적는 글만 봐도 마찬가지입니다. 스스로 저보다 높다고 생각하는 사람, 즉 자기 스스로 하는 생각이 제가 적는 것보다도 훨씬 고상하고 드높다고 생각하는 사람은 애시당초 저에게 다가오지도 않습니다. 그들은 때로 흘끔 흘끔 저를 감시하듯이 바라볼 순 있어도 정말 마음을 열고 제 글을 보지는 않을 것입니다. 왜냐면 그들은 이미 ‘자기 생각 안에서’ 저보다 한참 위에 존재하기 때문입니다.
그래서 그런 이들은 듣는 것이 약합니다. 그들은 심지어 하느님의 말씀도 들으려 하지 않습니다. 성경을 단 한 번 읽어 보아서 모두 안다고 생각하는 부류들입니다. 좋은 책들을 두류 섭렵했으니 이미 많은 것이 자신들 안에 존재한다고 착각하는 이들이지요. 그들은 하느님마저 다 파악했다고 생각하면서 하느님보다 위에 있는 이들이고 교만한 이들입니다. 그래서 그들은 듣지 못합니다. 스스로 듣는다고, 아니 이미 많이 들었다고 착각할 뿐입니다. 그들은 실제로는 하나도 들은 것이 없는 셈입니다.
거듭 말하지만 듣는 것은 ‘겸손’에서 시작됩니다. 들을 자세를 갖추어야 합니다. 귀로 들어오는 소리 안에 깃들어 있는 의미를 받아들일 준비를 해야 합니다. 옷을 비닐에 싸서 물에 넣으면 물을 전혀 흡수하지 않습니다. 옷은 그대로 물에 넣어야 하고 푹 잠겨야 합니다. 그래야 물을 잔뜩 머금게 됩니다. 우리도 우리를 둘러싼 교만의 껍데기를 벗어 버리고 또 푹 잠겨야 합니다. 그래야 하느님의 말씀을 흡수할 수 있게 됩니다.
다음으로는 ‘실행’입니다. 듣는다고 일이 끝나는 것이 아닙니다. 듣고 나면 들은 것을 실행해야 합니다. 헌데 이 구체적인 실행이 거의 이루어지지 않습니다. 듣지도 않을 뿐더러 설령 듣는다고 해서 그 들은 것을 실행하는 사람도 얼마 없습니다.
왜냐하면 다른 실행과 달리 주님께서 하시는 말씀을 실행할 때에는 ‘힘이 쓰이기’ 때문입니다. 다른 일들과 달리 하느님의 말씀을 실천하기 위해서는 ‘의지적 동의’가 필요한 것입니다. 쇼핑을 하거나 돈을 벌거나 다른 여러가지 일들은 일 그 자체는 힘들 수 있어도 그 가장 깊은 곳에 내가 원하는 것이 숨어 있습니다. 그래서 그런 일들은 비록 외적으로는 힘들어도 내적으로는 힘들지 않은 셈이지요. 하지만 주님의 일은 전혀 다른 성격을 지니고 있습니다. 심지어 외적으로 힘들어 보이지 않는 일이지만 역으로 내적으로는 힘든 일이 되는 것이지요.
‘차라리 날더러 백두산을 오르라 하면 오르겠다. 하지만 저 사람은 용서할 수 없다’라는 식의 표현을 들어본 적이 있을 것입니다. 왜냐하면 백두산을 오르는 것은 몸만 지치면 되는 일이지만 누군가를 용서하는 데에는 나의 의지를 바꾸는 노력이 필요하기 때문입니다. 그래서 누군가를 용서하는 일이 백두산을 오르는 것보다 힘이 드는 일이 되는 것입니다.


그동안 침례신문은 침례교단 유일의 교단지로서 교단의 산 역사를 기록하고 교단 발전을 위해 빛과 소금의 역할을 감당해 왔다. 본보는 개교회와 지방회, 여러 단체와 총회 기관, 총회와의 협동과 협력을 추구하며 교단이 건강하게 성장할 수 있는 방안을 제시해왔다.
또한 교단 현안에 대해 객관적인 시각으로 교단의 유익을 줄 수 있도록 노력해 왔다. 한국전쟁으로 대부분의 침례교회를 잃은 우리 교단은 1955년 8월 교단의 소식을 전하기 위해 ‘침례회보’를 창간했다. 교단의 수많은 선배 동역자들이 눈물과 땀이 어우러진 본보는 1970년 경영난으로 폐간의 아픔을 겪었지만 교단의 목회자들의 기도와 헌신으로 복간하며 오늘까지 명맥을 이어오고 있다.
다양한 미디어의 성장과 매체의 발달, 1인 미디어 시대, SNS의 활성화는 종이 신문을 제작해 편집하는 본보에 커다란 위기와 기회를 주고 있는 것이 현실이다. 점차 종이 신문의 쇠퇴는 막을 수 없는 우리의 현실이지만 여전히 교단에서 본보의 영향력은 무시할 수 없는 상황이다. 무엇보다 교단의 현안을 인쇄물로 접해 볼 수 있는 유일한 매체로 여전히 교단 목회자들에게 사랑받고 있는 것이 침례신문이기 때문이다.
하지만 시대적 변화와 시류에 편성해야 하는 것 또한 본보의 사명이기에 본보 또한 다양한 방법으로 구독자들과 소통하고자 다양한 채널을 준비 중에 있다. SNS 계정을 통해 지면으로 보도된 소식을 소개하고 주요 교단 행사에 라이브 방송을 진행하며 보다 현장감 있는 소식을 전하기 위해 노력하고 있다. 또한 교단의 주요 소식이 왜곡되거나 편파적으로 보도되는 것을 막고자 한국교회의 주요 언론사와 협력해 의견을 교환하고 교단의 입장을 객관적으로 전하고 있다. 여전히 본보가 시급하게 해결해야 나가야 할 부분은 바로 재정적인 문제이다.
최근 본보는 극심한 경영난으로 신문 제작과 직원 후생에 어려움을 겪고 있다. 여전히 총회 총회비를 통해 신문사가 운영되고 있다는 잘못된 소식도 들려오고 있다. 본보 또한 총회 공보부 예산 안에서 지원받고 있지만 총회가 게재하는 광고비의 1/10도 되지 않는 상황에서 총회비로 운영된다는 말은 재고해야 할 필요가 있다. 오히려 개교회의 연간 구독후원료와 광고 후원이 본보 수익의 대부분을 차지하고 있다.
따라서 신문이 건강하게 성장하기 위해서는 독자들의 관심과 헌금이 절대적이며 하나의 큰 토대가 될 수밖에 없다. 본보가 힘을 내어 교단의 복된 소식을 전하기 위해 과감하고 다양한 소식을 담을 수 있도록 계속 최선을 다하겠다. 또한 목회 사역에 유익을 주는 자료와 목회 정보, 건강하게 성장하는 교회의 모델들을 제시하며 교회부흥과 성장을 위해 협력해 나가겠다. 이것이 바로 본보의 사명이며 본보가 교단을 위해 섬겨야 하는 모습이라 믿어 의심치 않는다.


이제 드디어 다낭의 마지막 저녁. 뭘 할지 고민이라면 2가지를 소개해드리겠습니다. 바로 차밍 쇼와 한강 크루즈인데요. 개인적으로 여행을 오면 쇼를 선호하는 편입니다. 그 이유는 그 지역의 역사를 가볍게나마 느낄 수 있기 때문인데요. 이곳 차밍 쇼는 다낭의 대표적인 쇼로 현지인들에게도 인기가 많은 쇼로 재미를 느끼실 수 있습니다. 차밍 쇼 가격은 30불정도이며, 베트남 전통 쇼로 굉장히 많은 사람들이 있습니다. 공연이라 영상 촬영은 금지하지만 사진 촬영은 할 수 있다고 하더군요. 베트남 역사를 공연으로 만들어 더욱 흥미가 있었는데요. 드럼 공연, 서커스, 무예단 공연 등 흥미로운 볼거리가 있습니다. 어르신분들이 많이 좋아하시는 공연입니다. 다낭 한강크루즈 마지막 관광은 다낭의 야경을 보면서 마무리하는 건 ..
다낭/호이안 관광, 베트남에서 가장 큰 불상이 있는 곳 : 영흥사, 해수관음상
해외여행기/다낭 투어잇스트 지니 TourITst Genie 2019.08.28 23:59
다낭 시내에서 가장 큰 불상 관음사가 있는 영흥사로 가봤습니다. 워낙 불상의 크기가 커서 다낭시내 어디서나 보이는데요. 다낭을 지켜주는 상으로 여겨져 다낭 현지인들에게 큰 의미가 있는 곳으로, 한국 관광객들이라면 필수적으로 들러야 하는 관광지입니다. 차를 타고 올때부터 해수 관음상의 모습이 보이네요. 영흥사는 상당히 넓은편임에도 불구하고 불상이 워낙 커, 길을 잃지않습니다. 해수관음상의 모습입니다. 2000년도에 완공 된 해수관음상은 인자한 모습으로 다낭의 바다를 바라보고 있는데요. 아름다운 날씨까지 더해져서 더욱 멋진 불상이였습니다. 무더운 날씨임에도 불구하고 많은사람들이 멋진 사진을 찍기위해서 분주학게 움직입니다. 앞에는 유료로 사진을 찍어주는 사람들도 있습니다 (장당 2달러) 얼마나 큰지 느껴지시나..
다낭/호이안관광, 다낭의 대표적인 핑크색상의 성당 : 다낭대성당
해외여행기/다낭 투어잇스트 지니 TourITst Genie 2019.08.22 00:12


국민방위대는 이 나라의 국토방위를 책임졌다. 이 부대는 1917년 9월 5일, 훗날 적위군으로 개칭된 노동자호위대에서 유래되었으며, 마지막으로 국민방위대로 이름이 바뀌었다. 이 부대는 가장 정치화된 구조가 특징이며, 국방부는 의회에 감독 아래에 놓여 있었다. 그것의 존재를 통하여(4년간), 국가방위대는 멘셰비키 행동파인 발리코 주겔리가 이끌어 나갔다.
조지아 민주 공화국은 정규군을 창설했다. 각 부대는 평시에도 무장하였으며, 대다수는 휴가가 있을 때에도 명령에 절대적으로 순종하였다. 만일 공화국이 위험에 처했다면, 참모들은 국가방위를 위해 불려갔으며, 무기를 제공받았고, 그들의 임지에서 성실하게 국방의 임무를 수행하였다.
조지아 군대는 제1차 세계 대전 참전 경험이 있는 장교들과 숙련된 200,000명의 병사들을 보유하고 있었으나, 정부의 국토 방위 정책은 체계적이지 못하였으며, 이는 조지아 민주 공화국이 멸망하는 원인이 되었다.


시스코는 클라우드 트래픽 증가를 일으키는 요소로 ▲클라우드 아키텍처 도입 및 클라우드 아키텍처로의 이전이 증가 ▲클라우드 데이터센터는 엄청난 트래픽 로드를 감당할 수 있는 탄력성 ▲디지털화로 인한 가상화, 표준화, 자동화 증대 등을 꼽았다.
보안의 강화도 클라우드 성장에 한 몫을 했다. 과거 보안은 클라우드 성장의 발목을 잡는 이슈였다. 데이터센터 거버넌스와 데이터 제어가 발전을 거듭하면서 기업은 위험을 최소화하고 소비자 정보 보호를 강화하게 됐다.
이러한 보안 부문에서의 혁신은 확장성, 규모의 경제 등 클라우드 컴퓨팅이 제공하는 혜택과 결합해 클라우드 성장을 촉진하는데 중추적인 역할을 했다.
IoT 성장 역시 클라우드 확대의 토대가 됐다. 시스코는 IoT 연결이 2016년 58억건에서 2021년 137억건까지 증가할 것으로 내다보고 있다. 스마트차량, 스마트시티 등 IoT 애플리케이션 성장으로 나날이 증가하는 데이터를 처리하기 위해서는 확장 가능한 컴퓨팅 및 스토리지 솔루션이 요구되기 때문에 앞으로 클라우드 데이터센터에 대한 니즈는 증대될 것으로 예상된다고 시스코는 전했다.
시스코 보고서에 따르면 소비자와 비즈니스 애플리케이션 모두 클라우드 서비스 성장에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 소비자의 경우 가장 인기 있는 클라우드 애플리케이션은 스트리밍 비디오, 소셜 네트워킹, 인터넷 검색 순으로 나타났다. 유튜브, 넷플릭스, 인스타그램, 페이스북 등의 플랫폼이 모바일 세대를 중심으로 활발히 사용되면서 어마어마한 트래픽을 발생시키고 있다.
비즈니스 사용자의 경우에는 ERP나 협업(Collaboration), 분석 및 기타 디지털 엔터프라이즈 애플리케이션이 클라우드의 주요 성장 분야로 조사됐다.
이렇게 비즈니스 및 소비자 서비스 차원에서 데이터센터와 클라우드에 대한 수요가 증가하면서 ‘하이퍼스케일 데이터센터’라고 불리는 큰 규모의 퍼블릭 클라우드 데이터센터가 도입됐다.
이제는 하이퍼스케일 클라우드 운용자들이 이제 클라우드 산업 환경을 주도하고 있다 해도 과언이 아니다.
시스코 조사에 따르면 2021년 전세계 하이퍼스케일 데이터센터 수는 2016년 338개에서 약 2배 가까이 증가해 628개에 달할 것이며 전체 데이터센터 서버의 53%를 차지한다. 2021년 하이퍼스케일 데이터센터가 지원하는 규모는 ▲전데 데이터센터 서버의 53%(2016년 27%) ▲전체 데이터센터 프로세싱 파워의 69%(2016년 41%) ▲데이터센터에 저장된 전체 데이터의 65%(2016년 51%) ▲전체 데이터센터 트래픽의 55%(2016년 39%)다.
시스코 글로벌 클라우드 인덱스는 이 밖에도 2021년에는 어떤 클라우드 서비스 모델이 가장 인기가 많을지 애플리케이션이 전세계 데이터센터 트래픽 증가에 어떻게 기여를 하는지 등 수 많은 정보를 포함하고 있다.


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한국적 관점으로 보면 이번 아카데미상 시상식의 하이라이트는 이미경 CJ 부회장의 등장이었다. 감동적인 소감을 얘기해서가 아니다. 그녀의 등장에 이르기까지의 과정을 보면 한국사회가 큰 일을 하기 위해서는 이러해야 한다는 모범답안을 각인시켜 줬기 때문이다.
처음 그녀가 나올 때는 나도 당혹했다. “왜 나왔지?”, “돈이 좋긴 좋구나” 한 마디로 있는 사람이 움직일 때 일어나는 그런 거부감 같은 것이었다. 그러나 제작자인 곽신애 바른손 대표가 털어놓은 비화는 이랬다. “이미경 부회장은 CJ 실무진을 대표할 수 있는 분이다. 그녀의 열정과 사랑을 알기에 작품상을 타면 곽신애, 봉준호, 이미경 순서로 얘기하기로 미리 정했다”고 기자회견에서 밝혔다. 한마디로 계획이 있었던 것이었다. 그녀가 제작진을 밀치고 나온 것이 아니었다.
여기서 나는 봉준호 감독의 리더십을 읽었다. 가장 영광스러운 순간을 그는 이미경 부회장과 공유했다. 그 자신이 더 오랫동안 빛날 수 있는 순간을 남에게 줬다. 이미경 부회장은 책임프로듀서로 작품에 이름을 올렸다. 물론 엔딩 크레딧에 있었을 것이다. 그러나 나는 못 봤다. 눈에 띄게 하지는 않았다는 얘기다. 곽신애 대표의 표현대로 하면 그냥 실무적으로 일했다는 것.
그러나 오너가 있는 회사의 직원들은 귀신같이 안다. 오너의 이름이 아무리 작게 기재돼 있어도 위치를 찾아내고 의미를 이해한다. 아마 이미경은 CJ의 실무진이 봉준호나 제작진에게 시시콜콜 간섭하는 것을 막아냈을 것이다. 돈을 두고 나타날 수 있는 문화와 자본의 갈등을 오너가 해결해 준 것이다. 그만큼 봉준호 감독이 창의적으로 일할 수 있는 바람막이 역할을 해 줬을 것이다.
자본의 눈으로가 아니라 문화의 눈으로 완성도가 높아진 것은 그 덕분이었다고 본다. 그 만큼 그녀의 기여는 컸고 그래서 기생충은 세계적인 물건이 됐다. 봉테일이라 할 만큼 꼼꼼한 봉준호 감독이 이를 놓쳤을 리가 없다. 그래서 그녀를 무대 앞으로 불러 세웠을 것이다.
가장 영광스러운 순간을 양보한 봉준호, 죽어라 일하고도 뒤에 숨어있던 이미경. 이 두 사람이 발휘한 겸손한 리더십(Servant Leadership)이야말로 한국 사회의 완성도를 높이기 위한 가장 절실한 덕목이다.
그래서 나는 한국적 관점에서는 이미경의 등장이 이번 아카데미상 시상식의 하이라이트였다고 본다. “앞에서 끌어주고 뒤에서 밀며...”졸업식 송가다. 이번 봉준호와 이미경이 연출한 아카데미상 수상식은 졸업 송가가 울려 퍼진 졸업식장이었다. 그들은 울어도 됐다. 졸업식 같이 마음껏 울고 새 출발을 기대해도 좋을 만큼 훌륭했다.
봉준호와 이미경은 진영화된 한국 사회에 공존의 모범을 제시했다. 이념으로, 지역으로, 연령별로, 성별로, 소득별로..., 우리 사회는 너무도 많은 진영의 논리를 안고 산다. 자본과 문화도 마찬가지였다. 문화의 입장에서 살려면 돈이 필요했다. 자본의 입장에서 재능을 보면 돈을 질러도 됐다. 그럼에도 둘의 공존은 정말 어려운 일이었다.
필자가 벤처업계에 있던 2000년대 초에도 벤처의 자금이 영화계로 유입됐다. ‘공동경비구역JSA’, ‘번지점프를 하다’, ‘태극기 휘날리며’ 등 많은 히트작이 있었다. 그러나 투자의 관점에서 보면 돈의 쓰임새가 투명해야 했다. 반면 영화계는 현실을 모른다고 했다. 수백만 원어치 술을 먹고도 간이 세금계산서로 처리했다. 테헤란로의 논리와 충무로의 현실이 돈을 둘러싸고 갈등이 생겨나고 깊은 골이 파였다. 결국 둘은 갈라섰다. 그 당시의 문화투자가 그랬다.
그런데 CJ는 아니었다. 갈등을 포용하며 문화 사업을 숙명처럼 여기며 투자를 이어갔다. 300편이 넘는 영화에 투자하고 멀티플렉스 등 기반산업에 7조8000억 원을 집어넣었다. 그리고 기다렸다. 초조해하는 실무진에게 그녀는 조바심내지 말라며 스스로 책임프로듀서를 자처했을 것이다. 그 사이 영화계의 관리 능력도 많이 고도화 됐으리라. 그러면서 갈등이 조정되고 골이 메워졌을 것이다.
결국 겸손한 리더가 조급한 자본을 다독여 최대의 창의성을 발휘케 한 것이 ‘기생충’이었다. 자본과 문화가 공존할 수 있다는 것을 보여준 것도 ‘기생충’이었다. 한국 사회에서는 좀처럼 되기 어려운 진영간의 화해를 이뤄낸 것이 ‘기생충’이었다. 서로 다르지만 틀리지는 않기에 서로의 특성을 잘 이해해 내면 엄청난 시너지를 만들어낸다는 살아있는 사례를 ‘기생충’은 보여줬다. 될 수 있다는 메시지를 ‘기생충’에서 읽어본다. 이미경의 등장은 봉준호가 길을 닦았지만 그만큼 큰 울림을 우리 사회에 줬다.
나라가 어지럽다. 좌표가 흔들리고 있다. 그런데 김병종 화가가 프랑스의 일화를 얘기해줬다. 샤를 드골 대통령이 각료들과 티타임을 가졌다. 모두 암담한 경제지표를 얘기하는 데 대통령이 물었다고 한다. “프랑스에 시인은 몇 명이나 될까?” 시큰둥한 대답은 “쌔고 쌨겠죠. 경제가 어려우니 더 늘어났겠죠” 드골이 말했다. “그러면 됐지.”


밀알복지재단에서 추진한 이번 개소식은 서울 강남구 밀알학교 3층 산돌홀에서 개최되었으며, 홍정길 밀알복지재단 이사장, 정형석 밀알복지재단 상임대표, 김종인 나사렛대학교 교수(헬렌켈러 센터 위원장), 이명수 국회 보건복지위원장, 임의단체 ‘시청각장애인의 권익을 옹호하기 위한 손잡다’ 조원석 대표와 시청각장애인 당사자와 통역사 등 100여 명이 참석하여 자리를 빛냈다.
일명 ‘헬렌켈러’라 불리는 시청각장애인은 볼 수도 들을 수도 없는 시각과 청각에 동시에 장애를 가진 유형으로, 정보접근은 물론 소통과 교육, 활동지원서비스 등 삶의 전반에 있어 많은 어려움을 겪고 있다. 그럼에도 국내에는 시청각장애인을 위한 관련법이 전무해, 중증장애인임에도 불구하고 복지의 사각지대에 놓여있다고 할 수 있다.
이에 밀알복지재단 헬렌켈러 센터에서는 시청각장애인이 자립할 수 있도록 언어교육, 시청각장애인을 위한 통역사와 활동지원사 양성 및 파견교육 등을 펼치고, 관련법의 제정을 촉구하는 움직임도 활발히 가져갈 예정이다.
김종인 위원장은 기념사에서 “우리가 정말 장애인 복지를 위해 노력하고 있으면서도 제일 힘들고 어렵고 고난 속에 있는 장애인들은 외면당하고 있다” 라면서 “고용의 기회는 배제되고 사회와의 단절이 되어있어 시민으로서의 권리가 박탈된 시청각장애인에 대한 관심과 지원이 절실하다” 고 강조했다.


부동산을 사고 팔 때는 계약서를 작성한다. 처음 계약서를 쓸 때에 통상 매매가격은 결정하지만 매매의 최종확인(Confirmation)은 은행에서 대출 승인을 받는 금융조건(Financing condition)을 넣어서 계약을 체결한다. 이러한 금융조건이 있는 경우, 고객으로부터 대출신청을 받으면 은행은 고객의 신용을 바탕으로 대출여부를 빠른 시간 내에 결정하고 통보해 주어야 한다. 은행은 대출 신청을 받고 심사할 때 다음과 같은 다섯 가지 요인 즉, 5 “C”를 평가기준으로 활용하여 대출 여부를 결정한다.
돈을 제때 잘 갚는 행위는 개인의 성격에 크게 좌우된다. 어떤 사람은 수중에 돈이 충분히 있어도 항상 기일을 넘기고 연체를 한다. 돈을 빌려간 사람이 자발적으로 돈을 갚지 않으면, 은행은 담보가 있어도 쉽게 돈을 받을 수 없다. 독촉장을 보내야 하고, 법정을 통해 복잡한 강매(Power of sale)절차를 거쳐야한다. 그래서 은행은 대출을 심사하면서, 신청인의 평판(Reputation)이나 과거의 거래 기록 그리고 신용 조사기관(Credit Bureau)의 보고서 등을 바탕으로 차주의 대출 상환의지(Intention to repay)를 판단한다. 대출금 상환의지는 차주의 상환능력과는 별도로 과거의 거래기록 등을 분석한 것으로 신용분석기관에서 개인별 점수로 신용상태를 파악하기도 한다.
빌린 돈을 갚는다는 것은 마음만으로 되는 것은 아니다. 아무리 과거에 신용을 잘 지켰던 사람이라도 현재 경제 상황이 나빠지면 방법이 없다. 돈을 빌려주는 입장에서는 고객의 현금흐름(Cash Flow)이 충분한가를 따져보는 것이 무엇보다 중요하다. 현금흐름은 개인이나 기업이 경제활동을 하는데 있어서 자동차의 연료와 같은 역할을 한다. 연료가 떨어지면 자동차는 속도는 고사하고 한 발자국도 앞으로 나갈 수 없다. 현금 흐름이란 개인이 버는 수입에서 생활에 필요한 경비를 다 쓰고, 얼마가 남는가를 매일 매일 계산해 보는 것이다. 현금은 개인이나 기업이 항상 챙겨야 할 중요한 경영요소로서 비상시에 대비하여 적절한 예비자금은 항상 보유하고 있어야 한다.


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충남 서산시 대산읍


명함 제대로 읽기 – 여러가지 금융 자격증의 뜻을 알아보자
예를 들어 광고업계에 뼈가 굵은 사람이 ‘크리에이티브 전문가’라고 이야기할 수는 있습니다. 그러나 고객의 소중한 금융자산을 책임지는 전문가가 객관적으로 명확하게 확인되지 않은 자격을 나열하는 것은 고객에게 자칫 오해를 불러올 수도 있다는 점을 명심해야 합니다.
아래는 라이프플래너 명함 예시입니다. ‘김엘피’ 라이프플래너의 명함입니다^^
– 동일회사 3년이상 장기 근속자
– 보험계약유지율이 12개월 90%, 24개월 80% 이상인 자
– 월납초회보험료 모집실적이 월 평균 80만원 이상이거나 전체 생명보험설계사 연평균 수당 이상인 자
– 신청일 전년도에 품질보증취소건 (3대기본지키기 미이행으로 인한 계약취소)이 없는 자
– 신청일로부터 3년 이내에 보험업법에 의한 사고모집인 등재기록이 없고, 금융 및 신용질서문란 사실이 없는 자
MDRT는 들어본 분들이 좀 계실 것 같네요. ‘백만달러 원탁회의’라는 박력 있는 이름 그대로 연봉이 백만불이 넘는 최우수 보험설계사들의 모임이라고 이해하시면 얼추 맞습니다. MDRT는 세계 생명보험 판매 분야에서 최고의 명예의 전당으로 여겨지고 있습니다. 푸르덴셜생명 라이프플래너는 국내 생보사 중 MDRT 회원비율에서 단연 최고를 자랑하고 있고, 우리나라 보험업계에 처음 MDRT의 존재를 알려 보험영업인들에게 동기를 부여하는데 일조하기도 했습니다. 생명보험 판매 서비스의 질적 수준을 높이고 각 회원들의 전문성을 고취하기 위해 많은 강연을 진행하고 있는 MDRT는 매년 회원 상호 간의 세일즈 아이디어와 노하우를 교류하며 고객 서비스를 증진시키기 위해 노력하고 있습니다. 또한 적십자사를 통한 북한 어린이 돕기, 백혈병 어린이 돕기 등 크고 작은 자선활동을 통해 사회적 책임을 다하고자 하고 있습니다. MDRT 한국 본부는 현재 역삼동에 있는 푸르덴셜생명 본사에 위치하고 있기도 합니다 ^^
금융비즈니스 입문을 원하는 사회 초년생들도 많이 공부하고 있는 지명도 높은 자격증입니다. 재무설계업무에 관한 전문서비스를 제공할 수 있는 자격으로 개인종합재무설계업무에 대한 국제 전문자격입니다. 미국의 CFP 위원회에서 국제적 기준에 따라 윤리,교육, 경험,자격시험의 4가지 기본적인 자격인증요건(4E’s)을 충족하는 전문 인재를 선발하여 고객에게 종합금융서비스를 제공할 수 있도록 하는데 그 의의가 있습니다.


박현미 감독의 다큐멘터리영화 sick world에 출연했습니다. 통합의학적 치료에 대한 내용이 담겨있는 내용의 영화로 현재 여러 영화제에 출품한 상태며 많은 분이 보시려면 조금 기다리셔야 한다고 합니다. “약은 증상을 억누르는 건데 사람들은 약을 먹으면 병이 낫는 줄 압니다. 잘못된 생활습관을 고치려고 하지 않고 그대로 가져가면서 약으로 증상만 억누르고 있으면서 내가 낫고 있다는 잘못된 생각으로 결국엔 […]
2014.3.11reply: 0
[김진목 원장 인터뷰] 통합의학으로 암을 치료하는 의사
현대의학을 기본으로 자연의학, 기능의학, 니시의학등의 대체 의학을 병행하는 통합 암 치료로 암을 치료합니다 통합 암 치료를 지향하고 전도하는 통합 암 치료 로드맵 김진목입니다. 원래 저는 신경외과 의사였습니다. 신경외과는 매일 수술을 전문으로 합니다. 어떤 분은 혼수 상태에 있다가 극적으로 깨어나기도 하지만, 깨어나지 못하고 식물인간 상태나 사망하는 분들도 꽤 많이 있습니다. 똑같은 상태에 똑같은 치료를 하는 데도 […]
2014.3.5reply: 4
아베종양내과 아베 박사님께 듣는 고주파온열 암치료 – 일본 아베 종양내과 방문
저는 지금 일본에 출장을 와있습니다. 일본의 요양병원들을 돌아보는 중인데 따로 짬을 내서 면역치료로 유명하신 아베종양내과에 다녀왔습니다. 아베종양내과는 쿠단병원(종합병원)에서 수지상세포치료만을 위해 분리한 의원인데, 그곳에서는 음악치료를 포함한 심신의학, 오존 치료, 비타민C 치료, 영양요법 등을 병행하고 있습니다. 아베 박사님과 이런저런 이야기를 나누며 많은 도움을 받았는데 여러분과 공유하고자 합니다. 쿠단병원 MRI실 암 치료에서 면역세포치료는 환자의 면역을 직접 […]


해변에 위치한 이 호텔의 경우 몇 걸음 거리에 로어타운 해변 및 오라녜 요새 등이 있습니다. 호넴 달림 시나고구 유적 및 신트외스타시우스 역사박물관 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑 외에 야외 수영장 및 2 개의 바/라운지도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실, 콘시어지 서비스, 컴퓨터 스테이션 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 20개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 고급 침구 및 책상 등의 편의 시설/서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 더 올드 진 하우스
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔에 있는 2 개의 바/라운지 중 한 곳에서 가볍게 한 잔 하며 편안한 시간을 보내실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 야외 수영장, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 20 바/라운지 수 - 2 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 컴퓨터 스테이션 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 1개 정원 테라스 레스토랑 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 발코니 에어컨 헤어드라이어(요청 시) 샤워기가 있는 욕조 다리미/다리미판(요청 시) TV 책상 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 부분 개방식 욕실 식사 및 음료


정육각은 앞서 말한 사후강직 직후의 돼지고기를 경쟁력 있는 가격대에 온라인을 통해 판매할 수 있도록 온·오프라인을 통합한 시스템을 갖췄다. 일반적인 정육 유통 과정이 보통 일주일에서 한 달 이상의 시간이 소요되는 데 비해 정육각은 정육 가공 공장을 직접 운영하면서 주문에 따라 생산량을 조절하고, 'MAU'라는 가스충진 포장을 도입해 배송 과정에서의 미생물 증가를 막는다.
또한, 정육각은 고유의 가격 책정 방식을 사용한다. 회사의 설명에 따르면, 기존의 온라인 육류 유통과 판매처들이 고기를 기준량보다 더 담고 기본 정찰 가격을 높은 수준으로 매겨 판매해온 것이 관행이었다. 실제로 육류 가공 과정에서는 포장한 상품마다 약간의 무게 차이가 있을 수밖에 없는데, 동네 정육점은 무게에 따라 가격을 매기지만 온라인 정육점은 그렇지 않았던 것. 정육각은 주문에 따라 상품을 생산한 후 정확한 무게를 측정해 비용을 결제하고 있다.


9월 새 학기 수업이 한창이던 서울 강북의 한 사립고등학교 1학년 교실 앞 문이 벌컥 열렸다. 학생 10여 명이 버티고 서 있었다. 수업 중이던 교사도 있었지만 이들은 거침없이 들어와 학생들 가방을 뒤지기 시작했다. “불시에 검사해야 학생들이 문제가 될 물건을 숨기지 못한다”고 밝힌 이들은 선도부 학생들이다. 누구도 토를 달지 못했다. 서울시교육청은 이런 사실이 지난달 학생인권침해 사항으로 접수되자, 학생 동의 없는 그리고 선도부 학생에게 위임하는 소지품 검사 관행을 시정하라고 해당 학교에 권고했다.
완장을 차고 교문 앞에 도열해 날카롭게 동급생들을 쏘아보는 선도부, 역사 속에 사라졌을 법한 이들의 존재가 사립학교를 중심으로 여전히 남아있는 것으로 나타났다. 학생 전체를 단속하기엔 교사 숫자가 적다는 이유로 권한을 위임하는 식인데, 학생 인권을 과도하게 침해하고 학교 폭력을 유발하는 등 부작용이 심각한 구시대의 유물이라는 비판이 비등하다.
10일 전국교직원노동조합(전교조) 서울지부 사립중서부지회가 펴낸 ‘2016년 학교실태백서’에 따르면, 중부와 서부교육지원청 소속 사립 중고등학교 55개교 가운데 25개교(45.5%)가 학생 선도부를 동원해 교문 지도를 하고 있다. 교문에 서서 학생의 두발과 복장을 단속하고 벌점을 주는 게 교문 지도다. 서울시교육청 민주시민교육과 관계자는 “시교육청 차원에서 따로 현황을 집계하진 않지만 사립은 대부분 선도부를 운영하고 있고 공립 학교도 ‘학생생활지도부’ 등 이름만 바꿔 선도부를 두는 곳이 적지 않다”고 말했다.
선도부의 폐해는 이미 무시 못할 수준에 이르렀다. 학생 사이에 ‘권력형 비리’까지 일어날 정도다. 서울 영등포구 한 공립고등학교 교사는 “이전 학교에서는 선도부 학생들이 친한 애들은 봐주고, 간식이나 학용품을 사다 주는 학생의 적발 사실을 지워줘 큰 문제로 비화한 적이 있다”고 말했다. 선도부 학생들도 단속에 반발하는 상급 학생들로부터 ‘어디 두고 보자’는 식의 학교 폭력 위협에 시달린다. 2014년 경남 진주외고에서는 기숙사 자치위원 학생이 질서를 바로잡는다는 명목으로 후배를 폭행하다가 1명이 사망하는 사건까지 벌어졌다.
학교 안 ‘작은 권력집단’으로 군림하는 선도부는 사실 그 유래도, 법적인 활동 근거도 불분명하다. 일각에서는 학교를 황국신민화 수단으로 삼았던 일제 강점기 때 학생끼리 서로 감시하고 통제하도록 했던 것이 이어져 왔다고 본다. 근대 초기 사료를 바탕으로 100년 전 학교 모습을 분석한 책 ‘학교의 탄생’ 저자 이승원(인천대 강사)씨는 “1890년대 이화학당(현재 이화여대)에서 학생의 흡연과 음주를 엄격히 단속했고 1931년 잡지에서도 학생의 학내 풍기문란 문제를 집중적으로 다뤘다”며 “학생의 근대적 욕망을 통제하기 위해 선도부, 기율부, 규율부 등을 활용해왔던 것으로 보인다”고 말했다.
서울학생인권조례 제정에 참여했던 조영선 교사는 “선도부는 학생자치위원회에 소속돼 있지만 생활지도 교사 관리 아래 교사 권한을 편법으로 위임 받아 다른 학생들을 관리하고 감독하는 역할을 한다”고 지적했다. 초중등교육법에도 학생이 같은 학생을 지도하거나 벌점을 줄 수 있도록 교사의 권한을 위임할 수 있는 조항이 없다.
교육 현장에서는 관습적인 규제가 학교 질서 유지와 교육에 정말 필요한 일이냐는 자성의 목소리가 힘을 얻고 있다. 서울 장충고 교사 오형민씨는 “두발과 복장 등 단속은 겉으로 드러나 보이는 것을 통제하고 학교 스스로 위안을 얻는 데 불과하다”며 “교육 효과가 불분명한 과도한 규제 때문에 학생들이 위축되고 학교에 대한 반감만 생긴다”고 말했다. 서울 신방학초 교사 홍의표씨는 “1980년대에도 교복과 두발 자율화 정책을 폈던 적이 있지만 학교가 망가지지 않았다”며 “학생을 통제하는 일에 같은 학생을 이용하는 것은 교육적으로 더 나쁜 영향을 미칠 수 있다”고 지적했다.


10만 군중의 환호와 박수가 끊이질 않았다. 오직 두 사람에게만 쏠린 눈. 그들은 시진핑과 김정은이었다. 지난 20일 평양 능라도 5.1 경기장에서 열린 집단체조는 시진핑 주석 부부 두 사람만을 위해 북한이 마련한 연회였다. 시 주석의 부친인 시중쉰 전 중국 국무원 부총리와 김 위원장의 아버지인 김정일 전 국방위원장의 만남 영상까지 띄워, 대를 이어 이어지는 두 집안의 유대를 강조했다.
시 주석은 대단히 만족스러웠던 거 같다. 조선중앙TV가 공개한 당일 영상을 보면 연단을 내려온 시 주석은 지휘자에게 엄지손가락을 추켜세워 가며 '好 好(하오 하오), 좋다'를 연발했다. 올 때와 마찬가지로 돌아갈 때도 25만 군중은 시 주석을 배웅했다. '황제 의전'이라는 평가가 나온 게 당연할 정도였다.
중국 매체는 연일 대서특필했다. 시 주석을 대하는 북한의 각별한 의전에 중국은 1박 2일 내내 떠들썩했다. 북한의 '황제 의전'은 중국의 대북한 영향력으로 해석됐다. 중국 관영방송사인 CCTV는 17분짜리 편집 영상을 매시간 내보냈다. 기사 댓글에는 가슴 뿌듯한 중국 인민들의 '좋아요'가 쏟아졌다. '북한의 안보 우려를 해소하고, (경제) 발전을 하는 데 할 수 있는 모든 노력을 다하겠다'는 시진핑의 이 한마디는 절정이었다. 14년 만에 동생 집 찾아 선물 보따리 한 아름 전해준 큰 형의 배포를 중국은 즐기는 듯했다.
우리 국정원도 북한의 시진핑 주석 의전과 환대가 대단했다고 평가했다. 이례적으로 '국빈 방문' 형식을 갖추었고, 노동신문에 시 주석 기고문도 실었다. 조선노동당 기관지 노동신문은 시 주석이 평양을 찾은 20일에도 1면에 시 주석 방북 소식을 배치했다. 시 주석의 약력을 소개하는 박스 기사 옆에는 '형제적 중국 인민의 친선 사절을 열렬히 환영한다'는 사설도 실었다.
북한 의전 이전과 달랐나?
북한은 과거 평양을 찾은 중국 최고지도자들을 어떻게 환대했을까? 가장 가까운 후진타오 주석과 장쩌민 주석 방북 당시 기사를 검색해 보았다. 2005년 10월 31일 후진타오 전 주석의 방북을 전한 중앙일보 기사다.
"평양 공항의 28일 환영행사는 물론 30일 환송 행사에도 김정일 국방위원장이 직접 나섰다. 연도에 수십만 시민이 늘어서 '조중친선'을 한목소리로 외쳤다. 후 주석은 29일 밤 김정일 국방위원장과 함께 대집단체조와 아리랑을 관람했다." 그때 풍경도 이번 시진핑 주석 방북 때와 크게 다르지 않았던 거 같다.
장쩌민 주석 때도 마찬가지였다. 당시 기사를 보면 1990년 3월 첫 방문 때는 김일성, 김정일 부자가 공항에서 장 주석을 영접했고, 2001년 9월 두 번째 방북 때도 김정일 위원장이 공항까지 나가 극진히 영접했다. 노동신문이 중국 최고 지도자의 평양 방문을 전한 형식도 같다.
시 주석 방북 때와 마찬가지로 1면에 기사를 실었다. 형식도 같게 약력과 사설을 게재했다. 후진타오 주석 방북 때는 오히려 기사 분량이 더 많다. '전통적인 친선의 화원' '세기를 이어 오면서' '굳게 맺어진 전통적 우의'라는 별도 해설 기사를 게재했다. 드러난 모습으로는 이전이나 지금이나 북한의 영접에는 크게 달라진 것이 없어 보인다. 달라진 것을 굳이 찾자면 중국 매체들이 앞다퉈 이전보다 더 시 주석의 방북을 대서특필했다는 것이다. 그것도 마치 큰 형님의 통 큰 방문인듯한 뉘앙스로.
북한은 중국의 '동생' 국가일까?
북한이 중국에 '의존적'이라는 것을 증명하는 예로 가장 많이 드는 것이 경제적 종속이다. 실제 2017년 북한 대외무역 동향(코트라 발행)을 보면 남북 교역을 제외한 북한의 대외무역 규모는 55.5억 달러에 불과하다. 수출이 17.7억 달러, 수입은 37.8억 달러로 무역수지 적자가 20.1억 달러에 이른다.
나라별 교역 비중을 보면 대중국 수출이 16.5억 달러, 수입은 36.1억 달러다. 중국 의존도가 94.8%에 이른다. 중국 의존도는 2014년 90.2%, 2015년 91.3%, 2016년 92.7%로 매년 증가추세다. 한마디로 북한 경제는 중국 손아귀 든 것이나 다름없다.
그러나 많은 전문가는 이를 두고 북한이 중국에 외교 안보적으로도 '종속'됐을 것으로 해석하면 안 된다고 조언한다. 북한 전문가인 문일현 중국 정법대 교수는 "북한의 주체 외교는 중국의 영향을 받지 않겠다는 것을 분명히 하고 있다. 주체 외교는 중화 사대주의에 대한 배척이기도 하다"고 강조했다.
실제 미국과의 비핵화 협상 과정에서도 북한의 이런 외교 노선이 분명히 드러난다. 좋은 말로 중재자지, 실제로는 협상 판에 숟가락 얹어서 미국에 대한 발언권을 키워보려는 중국의 의도를 북한이 훤히 꿰뚫고 있다는 것이다.
'황제 의전'이라는 평가가 나올 만큼 극진히 대접하긴 했지만, 북한은 비핵화 협상의 키(key)를 중국에 주지는 않았다. 오히려 시진핑 주석이 베이징으로 돌아가고 이틀 뒤 북미 양 정상이 편지를 주고받은 사실을 공개하면서 중국의 의도를 산통 내 버렸다. 당사자인 북미 양국이 교착을 깨고 대화 국면을 만들어 가는 판에 중국이 끼어들 여지가 과연 있을까?
문일현 교수는 오랜 시간이 걸리겠지만, 비핵화 협상이 잘 마무리돼 한반도에 영원한 안정이 찾아올 때를 가정해 보자고 했다. 그때 북한의 가장 큰 위협 국가는 어디일까? 문 교수는 "지금은 중국이 북한의 안전을 담보하는 거로 돼 있지만, 비핵화 타결로 미국으로부터 체제 안전을 보장받았을 때는 북한으로선 중국이 가장 큰 위협 요인입니다."
미국이라는 주적이 없어진 상황에서 그만큼 선택지가 넓어진 북한을 상대로 중국이 자국의 이익을 지키기 위해 노골적인 압박을 해올 거라는 거다. 절대적으로 종속된 경제도 중국으로선 그때 큰 무기가 될 수 있다. 이런 상황이 왔을 때 북한을 우리 편으로 끌어들일 수 있는 나라는 사실 '남한'뿐이다.


코리아신탁은 업계 후발주자로 2009년 신규 신탁사를 제외한 기존 11곳 가운데서는 가장 마지막에 시장에 발을 들여놨다. 후발주자라는 한계를 실감하며 몸집은 선두권 업체들과 격차가 상당하다. 그렇지만 내실 만큼은 뒤처지지 않는다. 재무건전성 지표인 영업용 순자본비율(NCR) 지표에선 단연 돋보인다. 신탁업계 2강인 한국토지신탁과 한국자산신탁은 물론 금융지주 계열 신탁사들 모두 코리아신탁보다 비율이 낮았다. 재무건전성 지표만 놓고 보면 코리아신탁은 업계 '톱'이다.
코리아신탁의 작년말 기준 부채 총계는 351억원이다. 전년말 297억원 대비 18% 증가한 액수다. 외형이 커지면서 부채 총계도 증가했다. 주목할 점은 부채 총계에서 차입부채가 미미하다는 점이다. 부채를 구성하고 있는 항목들을 보면 대부분 영업활동을 통해 파생되는 게 전부다. 세부적으로 보면 확정급여채무 51억원, 충당부채 23억원, 미지급법인세 61억원, 선수금 195억원 등이다. 차입부채는 전체의 3.4%에 해당하는 12억원에 불과하다.
보유 현금성 자산을 감안하면 사실상 무차입 상태나 다름없다. 작년말 현금성 자산은 681억원이다. 코리아신탁의 이 무차입 기조는 2009년 신탁업 진출 이후 줄곧 유지 중이다. 총 자산에서 차지하고 있는 비중도 절반에 육박한다.
자본 상태도 건실하다. 작년말 기준 코리아신탁의 자본 총계는 1021억원이다. 전년말 784억원 대비 30.2% 증가한 액수다. 2009년 출범한 이후 2010년까지 적자를 냈지만, 이후부터 이익을 낸 덕분에 이익잉여금이 쌓였고 자본 총계 증대로 이어졌다. 작년말 기준 이익잉여금은 911억원이다. 전년 대비 35% 증가한 액수다. 2012년 4억원이었다는 점에 비춰보면 최근 6년 사이 226%나 증가한 셈이다.
무차입 경영 덕분에 전반적인 재무건전성 지표도 양호한 것으로 평가된다. 우선 코리아신탁의 부채비율은 40%를 밑돈다. 작년말 기준 부채비율은 34.3% 수준이다. 2018년 30%대 진입 이후 이 수준을 유지 중이다. 또 다른 건전성 지표인 영업용 순자본비율(NCR)은 작년말 1654%다. 전년 대비 147%포인트 상승했다. 특히 금융위원회가 권고하는 최소비율 150%보다 10배 이상 높다.
NCR 상승은 영업용순자본의 증가로 설명할 수 있다. 영업용순자본액이 926억원으로 전년대비 188억원 늘었다. 반면 총 위험액은 7억원 증가한 56억원을 나타냈다. 코리아신탁이 몸집을 불리면서 리스크 관리를 효과적으로 했다고 해석할 수 있는 대목이다. 잉여자본도 작년말 870억원으로 전년 688억원 대비 26%(181억원) 증가했다.
주목할 점은 코리아신탁의 NCR이 업계 최고 수준이라는 점이다. 코리아신탁보다 NCR이 높은 곳은 지난해 하반기 영업인가를 받은 신탁사 3곳에 불과하다. 대신자산신탁 3079%, 신영부동산신탁 2274%, 한국투자부동산신탁 3750% 등이다. 그런데 이들이 지난해 제대로 된 영업활동을 했다고 볼 수 없다 보니 직접적인 비교가 어렵다.
이들을 제외하면 기존 신탁사 11곳 중에선 코리아신탁보다 NCR이 높은 곳은 없다. 신탁업계 2강으로 분류되는 한국토지신탁과 한국자산신탁도 코리아신탁보다 수치가 낮다. 한국토지신탁은 627%, 한국자산신탁은 879%로 모두 1000%에 미치지 못한다. 코리아신탁과는 700%포인트 이상 차이가 나는 수치다. 리스크 관리에 보수적으로 접근하는 금융지주 계열 신탁사들도 코리아신탁보다 낮은 NCR을 기록했다. 하나자산신탁 1328%, KB부동산신탁 1360%, 우리자산신탁 1398% 등이다.


지난해 말 고 이병철 삼성그룹 창업주의 차녀이자 구자학 아워홈 회장의 부인 이숙희씨가 상속 재산 분할과 관련해 기업 법률자문역 출신 민 아무개 변호사에게 상담했다는 소문이 나돌았다. 삼성 창업주가 남긴 차명 상속 재산을 두고 재산 다툼이 불거질 조짐이 일기 시작한 것이다. 그러다가 지난 2월14일 창업주의 장남 이맹희씨가 느닷없이 삼남 이건희 삼성전자 회장에게 삼성생명 주식 인도 소송을 제기했다. 이 소송이 창업주 자녀 3남5녀 사이에 벌어질 재산 다툼의 시작을 알리는 총성이 아니냐는 전망까지 나오고 있다.
이병철 회장 슬하 3남5녀 사이에 상속 재산 다툼이 불거질 것은 일찌감치 예상되었다. ‘삼성 비자금 사건’을 수사한 조준웅 특별검사팀이 지난 2008년 4월 이건희 회장이 임직원 명의로 숨겨둔 차명 계좌 1천1백99개, 차명 주식 3백24만주를 포함해 차명 재산 4조5천73억원을 찾아냈다. 차명 재산 목록에는 삼성생명 지분 20.76%를 비롯해 삼성전자·삼성물산 같은 7개 계열사 주식 4조1천9억원어치가 담겼다. 조준웅 특검은 이 차명 재산을 선대 회장에게 물려받은 상속 재산이라고 규정했다. 그러자 고 이병철 회장의 장남인 이맹희씨가 ‘실명 전환한 삼성생명 지분이 모두 이건희 회장 몫이 아니고 공동 상속인인 형제 몫도 있다’라고 주장하며 상속 재산 가운데 장남 몫을 달라고 요구했다. 이맹희씨는 소장에서 ‘삼성생명과 삼성전자 주식은 아버지 생전에 제3자 명의로 신탁한 재산으로 이건희 회장이 다른 상속인에게 알리지 않고 명의신탁을 해지한다는 이유로 이회장 단독 명의로 변경했다. 이에 삼성생명 주식 8백24만주와 삼성전자 주식 20주, 1억원 등을 지급하라’라고 요구했다.
이건희 회장이 보낸 소명 자료가 소송 계기
이맹희씨가 재산 분할 소송을 제기한 계기는 이건희 회장 쪽에서 만들었다. 이건희 회장 쪽이 지난해 6월 ‘상속 재산 분할 관련 소명’ 문서를 CJ 재무팀장에게 보내면서 ‘실명 전환한 차명 재산에 대해 상속 지분 문제를 제기할 수 없다’라는 요지의 문서에 서명 날인해 서울지방국세청에 제출해달라고 요청했다. 이맹희씨는 서명하지 않았다. 지난해 6월부터 중국 베이징 자택에 칩거하면서 법무법인과 상의해 소송을 준비한 것으로 알려지고 있다. 그동안 누나 인희씨, 여동생 숙희·명희 씨와도 긴밀히 상의했을 것으로 추정된다. 한 변호사는 “이회장이 이맹희씨뿐만 아니라 병사한 차남 이창희씨를 뺀 나머지 형제자매들에게도 ‘상속 재산 분할 관련 소명’ 문서를 보냈을 것이다”라고 확신했다.
그런데 이건희 회장은 왜 하필 지난해 6월에 소명 자료를 보냈을까? 이건희 회장은 재산 다툼 소송이 일어날 가능성에 대비한 것으로 판단된다. 2011년 6월이면 상속 재산의 반환을 요구할 수 있는 ‘상속 회복 청구권’의 시효가 끝나기 때문이다. 국내 상속법은 ‘상속권자나 법정대리인이 상속권의 침해 사실을 안 날로부터 3년 또는 상속권 침해 행위가 있은 날로부터 10년이 지나면 소멸된다’라고 규정하고 있다. 이병철 회장은 지난 1987년 영면했다. 그동안 상속 재산이 차명으로 숨어 있어 상속이 이루어지지 않아 상속권 침해 행위가 있었으나 이미 25년이나 지났다.
따라서 이맹희씨가 상속권 침해 사실을 인지한 시점이 중요하다. 이건희 회장 쪽은 ‘지난 2008년 4월 이른바 삼성특검 수사 발표로 선대 회장이 남긴 차명 재산이 존재한다는 사실이 국내외 언론에 공표되었으므로 당시 이맹희씨가 해당 사실을 인지할 수 있었다’라고 주장한다. 이에 따르면 2011년 4월이 지나면 3년이라는 시효가 완료된다. 이맹희씨는 ‘중국에 체류하느라 차명 상속 재산이 있다는 사실을 뒤늦게 알았으니 상속 회복 청구권의 시효가 지나지 않았다’라고 주장한다.


시작 메뉴(영어: Start menu)는 윈도우 95 이후 마이크로소프트의 윈도우 운영체제에 탑재되어 있는 메뉴이자 사용자 인터페이스 요소다. 프로그램을 실행하고 다른 작업들을 수행하는 중심점으로 작업 표시줄 왼쪽의 시작 버튼을 누르면 표시된다.
기술적인 면에서, 시작 메뉴는 모든 경우에 필요한 것은 아니다. 윈도 탐색기에서 어떠한 프로그램이나 파일이든지 탐색하여 열어 볼 수 있기 때문이다. 하지만, 시작 메뉴는 사용이 능숙한 사용자들까지 프로그램을 쉽게 열 수 있도록 해준다. 마이크로소프트는 운영 체제의 복잡한 구성으로부터 초보자를 보호하는 방법으로 윈도의 각 버전에서 시작 메뉴를 보다 활용해 왔다. 이를테면, 윈도우 XP에서는, Program Files와 Windows 폴더는 기본적으로 사용자에게 폴더의 내용이 보이지 않도록 설정되어 있으나, 시작 메뉴를 통해 보호된 폴더 안의 파일에 접근하는 것은 예외로 되어 있다.
윈도우 98의 시작 메뉴
프로그램 관리자는 창이 꽉 들어찬, 다시 말해 효과적으로 온 화면을 쓰게 했던 응용 프로그램이었다. 단순한 다중 문서 인터페이스로 이루어졌는데 사용자들이 프로그램 그룹을 열고 프로그램과 연결된 바로 가기 아이콘을 실행할 수 있게 했다.
그러나 2012년 10월 윈도 8 버전에서부터 타일 모양의 시작 화면이 등장함에 따라 17년 동안 유지되어온 시작 메뉴가 사라지게 되었다. 따라서 윈도 8 버전 이후로는 시작 메뉴가 아예 없고, 대신 타일 모양의 시작 화면이 나타난다. 윈도 8.1부터는 시작 버튼이 다시 생기지만, 이는 기존 윈도 8의 타일 메뉴로 연결된다. 그러나 윈도 10에서는 윈도 7의 시작 메뉴에 윈도 8의 타일 메뉴가 접목된 형태로 시작 메뉴가 완전히 부활하게 된다.
이동식 운영 체제편집
시작 메뉴는 윈도 CE와 윈도 모바일에도 존재한다. 마이크로소프트의 특정한 스마트폰을 위한 윈도 모바일 버전인 윈도 모바일 스탠다드에서 시작 메뉴를 불러 내면 응용 프로그램들의 목록을 만들어 내지 않고 별도의 아이콘 화면을 만들어 낸다. 윈도 모바일 스탠다드 운영 체제와 함께 윈도 CE에서 시작 메뉴는 기본적으로 화면 맨 아래에 있지만 윈도 모바일 클래식과 프로페셔널에서는 화면 맨 위에 위치한다.
문서화되지 않은 기능편집


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한글이 창제되기 이전까지 우리에게는 우리말을 적어낼 수 있는 마땅한 문자가 없었기에 중국글자인 한자를 빌어 썼다. 한자가 이 땅에 전래될 초기에는 분명 중국어음으로 들어왔을 것이며 후대에 점차로 한국어음화 하였음은 자명한 사실이다. 한자를 받아들인 쪽에서는 분명 중국어음에 가깝게 읽으려 했을 것이며 전래 초기에는 한자의 소리값이 유동적이었으리라 본다. 또한 한자의 전래는 수세기 동안 꾸준하게 계속되었기에, 그리고 동일한 한자이더라도 중국어 방언권마다 한자음은 큰 차이를 보이는 까닭에 각기 다른 지역에서 한국으로 전래된 한자음의 한국어음화는 그만큼 복잡하고 더딘 과정이었으리라 생각된다. 그러나 이전 중국어로서의 한자는 현재 한국어에 완벽하게 정착하였으며, 따라서 현존하는 한국의 한자음은 분명 중국어가 아닌 한국어이다.


하트세이버는 심정지환자에게 심폐소생술과 자동심장충격기를 사용하여 한 생명을 살린 구급대원에게 주는 상이며, 브레인세이버는 2019년 처음 만들어져 뇌졸증환자를 대상으로 적절한 응급처치를 통해 일상생활이 가능하도록 도움을 준 구급대원에게 주는 영광의 상이다.
하트세이버 영광의 주인공들은 지난 3월 22일 밖에서 운동 중 몸이 좋지 않은 걸 느끼고 아들과 통화중에 심정지로 쓰러진 57세 남자를 소생시킨 진량119안전센터 소방교 정성민, 소방사 정지혜 대원이다.


비트코인과 이더리움 같은 가상화폐의 붐으로 새롭게 주목받는 화폐가 있다. 서태평양 미크로네시아연방에 속한 야프(Yap)섬의 돌화폐 라이(Rai)다. 페이(Fei)로 불리기도 하는 이 돌화폐는 엽전 모양으로 가운데가 뚫려 있다. 야프섬에 없는 석회암을 인근 팔라우섬에서 채굴한 뒤 카누와 뗏목으로 실어 나르는 과정에서 어깨에 짊어질 막대를 넣기 위해서다. 야프섬에는 금속류가 없기에 섬 밖에서 들여온 희귀암석으로 그 역할을 대신한 것이다. 그 연원도 깊어 500년부터 사용됐다니 1500년 역사를 지닌다.
문제는 이 돌화폐의 가치가 크기와 무게로 매겨진다는 데 있다. 지름이 7cm밖에 안 되는 것도 있지만 가장 큰 것은 지름 3.6m, 두께 50cm, 무게 4t에 이른다. 처음엔 작았지만 점점 커져서다. 현재 남아 있는 라이는 대부분 웬만한 타이어보다 커서 바위화폐라고 불러야 할 정도다.
그만큼 크고 무거우니 이동 자체가 용이하지 않다. 그래서 야프섬 원주민들은 그 돌화폐를 주고받지 않고 그냥 둔 채 “저 라이는 이제부터 누구 거”라고 선포하고 마을 사람들에게 이를 전승하는 방식으로 거래를 완성한다. 심지어 카누로 옮기던 중 라이가 바다에 가라앉아도 그 소유주가 누구라는 것을 마을 사람들이 인정하는 한 똑같은 거래 수단이 된다. 실제적 ‘소유’가 중요한 게 아니라, 마을 사람들이 그걸 누구 것으로 인정하느냐는 암묵적 ‘약속’이 더 중요함을 보여주는 사례다.
라이가 유명해진 것은 미국 경제학의 태두 밀턴 프리드먼이 말년에 발표한 ‘화폐경제학’(원제 Money Mischief · 1992)에 언급하면서부터다. 거창한 번역서 제목과 달리 이 책은 화폐제도에 대한 오해와 억측이 빚은 역사적 사례를 모아 소개한 책이다.
프리드먼은 여기서 1898~1919년 야프섬을 식민 지배한 독일이 섬을 관통하는 도로를 깔 때 원주민들이 비협조적으로 나오자 벌금을 물린다면서 몇 개의 라이에 독일 정부 소유라는 표시로 검은 십자가를 그려 넣었고 이에 기겁한 원주민들이 적극 협조했다는 사례를 든다. 그러면서 이를 1932~33년 프랑스 정부가 미국 연방준비은행에 보관 중이던 프랑스의 달러 자산을 모두 금으로 바꾼 뒤 프랑스 정부 소유라는 표시를 해 보관하게 한 사건과 비교했다. 같은 장소에 두고 소유자 표시만 바꿨을 뿐이지만 이 사건은 미국 대공황 원인의 하나로까지 거론되는 충격을 안겨줬다는 점에서 본질적으로 동일하다는 설명이다.
‘사피엔스’의 저자 유발 하라리도 같은 지적을 했다. 그는 이 책에서 허구 내지 환상이지만 그 어떤 현실보다 사람에게 강력한 영향력을 발휘한 3대 발명품으로 종교, 제국과 함께 화폐를 들었다.


고려건설의 장세철 회장은 어린 시절 꾸벅꾸벅 조는 어린 손자를 앉혀 놓고 일장훈시를 하시던 외할아버지의 말씀을 떠올렸다. 방학 때마다 밀양 외가에 내려가면 엄한 할아버지의 훈육이 기다리고 있었다. 당시에는 밀려오는 졸음에 다리가 저려와 죽을 맛이었지만, 지금 와 돌이켜보면 외할아버지의 엄한 훈육이 지금의 자신을 만들어준 뿌리였다.
장 회장은 “선비는 자기가 사는 지역으로부터 나라까지, 더 나아가 세상을 다 품고도 남을 아량과 포부를 지녀야 한다고 배웠다. 그것이 내가 이 일을 통해 이루고 싶은 꿈이기도 하다”며 미소 지었다.
◆ 사회공헌, 기업 미래성장의 밑거름
10년 넘게 언론사에 몸담으며 기자로서 많은 취재와 인터뷰를 하다 보니 자연스레 수첩과 휴대폰에는 그 시간만큼의 인연들이 쌓인다. 주변에서 부러워할 만한 유명인사들부터 성공한 CEO, 문화예술인, 평범한 직장인, 주부, 학생 등 다양한 분야의 사람들이 낡은 수첩들 속에서 어느날 불쑥 튀어나와 기억을 새록새록 되새기게 할 때면 문득 그 인연들이 지금 어떻게 지내고 있을지 궁금해 인터넷을 뒤적이게 된다.
장세철 회장이 그렇다. 10여 년 전 다니던 잡지사와 같은 층에 있던 인연으로 장 회장을 처음 알게 되었다. 늘 흐트러짐 없는 단정한 차림에 깍듯하면서도 부드러운 매너, 말 그대로 ‘젠틀맨’이었다. 덕분에 잡지사 후배 여기자들에게 “장 회장님 반만 해라”는 핀잔도 적잖이 들었다.
그로부터 10여 년이 지나 올해 초, 새해 연휴가 막 끝나고 사무실에 출근해 습관처럼 인터넷으로 뉴스를 검색하던 중 낯익은 이름이 눈에 띄었다.
“새해 대구 아너소사이어티 회원에 장세철 고려건설 회장 첫 가입”
아너 소사이어티 회원 가입식
아너소사이어티(Honor Socity)는 사회복지공동모금회가 사회지도층이 사회문제에 관심을 갖고 나눔운동에 참여, ‘노블리스 오블리주’를 실천할 수 있도록 만든 개인고액기부자들의 모임으로 1억 원 이상 기부 또는 약정할 경우 회원으로 가입할 수 있다.
기사를 읽으면서 반가운 마음과 함께 간략하게 소개된 장 회장의 지난 10여 년의 기록들에 절로 고개가 끄덕여졌다. 장 회장은 바쁜 일정 중에도 지역의 소외된 이웃들을 위한 나눔 실천에 앞장서 왔다.
“경영자로서 기업의 성장과 함께 기업 수익의 일부는 반드시 사회에 환원시켜 기업과 사회가 상생, 발전하는 기틀을 만드는 것이 저의 목표입니다. 자식에게 대물림하는 것이 아니라 재단을 통해 ‘풀비체 장학회’, ‘풀비체 문화센터’, 풀비체 헬스케어센터‘ 등을 만들어 성장의 혜택이 우리 사회에 골고루 환원될 수 있는, 그래서 사회와 함께 동반성장하는 기업모델을 만들고 싶습니다. 그리고 우리 고려건설은 오랫동안 대구시민들에게 사랑을 받아왔습니다. 그 사랑과 믿음을 자양분으로 오늘의 고려건설이 있게 된 거죠. 이제 그 받은 사랑을 시민들과 고루 나누고자 합니다.”
“지역사회에 대한 나눔과 지속적인 사회공헌은 기업의 미래성장을 위한 밑거름이자 마케팅”이라는 그는 이러한 경영철학을 바탕으로 매년 소외된 이웃들을 위한 장학금 전달, 저소득층 생계비 지원 등 다양한 사회공헌활동을 펼쳐왔으며, 매년 집행되는 사회공헌 예산만도 7억여 원에 달한다고 한다.
장 회장의 멘토 이수성 전 총리(가운데 왼쪽)와 장세철 회장
◆ 사람에 답을 찾고, 혁신으로 길을 만들다!
현재 장 회장의 뿌리가 된 외할아버지의 훈육과 함께 그의 삶에는 빼놓을 수 없는 이름들이 있다. 그 ‘인연’은 그의 뿌리로부터 뻗어 나와 튼튼한 가지가 되고 풍성한 열매를 맺었다.
대학 졸업 후 취업 준비를 하던 중 필리핀을 다녀오는 여행길에서 잠깐 가방을 들어주었던 인연으로 시작된 삼양사 김진석 회장을 통해 사업의 실무를 체계적으로 배울 수 있었고, IMF를 겪으며 위기에 대처하는 법까지 알찬 경영 수업을 받았다.
김진석 회장과의 인연은 다시 이수성 전 총리와의 인연으로 이어졌다. 장 회장은 “김진석 회장님을 통해 기업경영을 배웠다면, 이수성 총리님을 통해 인간미를 배웠다”고 했다.
“이수성 총리님을 10년 넘게 수행했죠. 늘 따뜻한 사랑, 진심어린 배려, 마음에서 우러나오는 겸손을 강조하셨고, 그것이 당신의 매력이기도 했습니다. 그리고 어떤 일이라도 해박한 지식으로 주변 사람들을 놀라게 하고 대화의 내용을 풍부하게 해주시는 분이셨는데, 그런 풍부한 지성이 대중적 신뢰를 얻을 수 있었던 바탕이 되었죠. 그리고 겸양도 빼놓을 수 없는 미덕이었습니다. 식당에서 식사를 하고 나면 꼭 일하시는 분들에게 ‘잘 먹었다’고 인사를 하시는 분이었거든요. 그게 선거철이라든가, 기분이 좋을 때만 그렇게 하는 게 아니라 늘 그렇게 변함없이, 마음에서 우러나오는 삶의 습관이었죠.”
장 회장의 삶에서 역시 빼놓을 수 없는 멘토는 우방의 故 이순목 회장이다. 이순목 회장을 통해 부동산과 주택 건설에 관심을 가지게 되었고, 요긴한 노하우와 정보를 얻을 수 있었다.
그리고 2003년에 지난 1997년부터 알고 지내던 고려주택의 권상진 회장을 만나면서 본격적으로 주택사업에 뛰어들게 되었다. 특유의 성실함과 추진력을 눈여겨 본 권 회장은 장 회장에게 사업을 승계했고, 장 회장은 이순목 회장의 멘토링을 받으며 고려건설의 튼튼한 가지를 뻗어나갔다.
“80년대만 해도 아파트란 개념보다 맨션이 더 일반적이었죠. 그래서 대부분의 건설사들이 맨션사업에 전력을 다하고 있을 때, 우방의 이순목 회장님이 아파트 개념을 도입해 시장에 공급하기 시작했습니다. 제가 알기로는 우리나라에 아파트 개념을 도입해 사업을 추진한 시초가 이순목 회장님이고, 이후에 청구 등이 따라서 아파트 건설에 참여하게 된 거죠. 선구자적인 분이셨고, 그런 분으로부터 직접 멘토링을 받을 수 있었던 것이 제게는 너무나 큰 행운이었죠.”
장 회장은 “우방은 우리 대구의 자존심이었습니다. ‘사람을 위한 최고의 집을 지어야 한다’고 강조하셨던 이 회장님의 경영철학이 고스란히 스며있는 우방의 기업정신을 반드시 되찾아 대구, 경북의 주택건설 자존심도 회복해야 합니다”며 “저와 고려가 맨 앞에 서겠다”고 강한 의지를 내비쳤다.
◆ 원칙의 토대 위에 쌓은 고려의 신화
장 회장은 자신을 이끌어준 멘토들에게서 답을 찾았고, 혁신으로 새로운 길을 만들었다. 건설업이 치열한 경쟁과 급변하는 대내외 환경의 변화에 움츠러들 때, 그는 과감히 R&D 분야에 대한 투자를 단행했고, 하드웨어와 소프트웨어를 결합시키는 융복합 전략으로 건설 분야에 혁신을 가져왔다.
그는 “고려건설이 다른 경쟁업체보다 안정적인 성공을 거둘 수 있었던 비결은 작은 성공에 안주하지 않고 변화를 위한 과감한 투자와 끊임없는 혁신을 추구했기 때문”이라고 강조했다.
고려건설은 1996년 창립한 20여년 전통의 건설회사다. 공학도 출신인 장 회장은 일찍부터 규모의 경쟁에서 벗어나 품질시공으로 자사 주택 브랜드인 ‘풀비체’를 베스트셀러 반열에 올려놓았다.
늘 새로운 기술과 끊임없는 혁신을 통해 지역 브랜드의 한계를 넘어 시대를 앞서가는 새로운 주거모델을 제시해 온 고려건설은 IT 융복합 시대에 맞춰 지난 2016년 9월 지역업계 최초로 KT와 IoT(사물인터넷) 적용 MOU를 체결해 감성조명, 얼굴인식 도어락, 스마트 인포 등 주거공간뿐만 아니라 주차장, 엘리베이터, 시설관리, 통합관제 등 홈 IoT 기반 구축의 혁신을 주도하고 있다.
그리고 포항, 경주 등의 지진관련 지역 최초 내진설계 도입에 관한 연구와 계획으로 세계 신지식 경영인에 선정되었던 장 회장은 지난 12월 서울대학교 GLP가 선정하는 올해 한국경영대상 수상자로 선정되기도 했다.
또한 2017년 대한민국을 빛낸 한국인상 건설부문 대상 등 5개 부문 대상 수상자로 선정되는 등 국내 전문경영인, 혁신경영자로 인정받고 있다.
“기업을 하면서 고비가 없진 않았지만 오히려 그 위기가 기회라는 것, 그래서 어떤 위기가 와도 포기하지 않고 도전해 극복하는 것이 중요하다는 것을 배웠죠. 그 과정에서 더욱 단단해진 것 같습니다. 우리 고려건설에는 확고한 원칙이 있습니다. 그것은 잘 지으면 된다는 겁니다. 다만 내 기준이 아니라 소비자의 기준이 더 중요하죠. 소비자의 입장에서 내가 살 집처럼 지으면 그것이 바로 정답이고, 우리 고려건설의 변치 않는 원칙입니다.”
“배움을 통해 끊임없이 노력하고, 연구개발과 혁신을 통해 새로운 것을 만들어내지 못하면 이 시장에서 도태될 수밖에 없다”는 장 회장은 “고려건설의 모토는 배움과 도전, 그리고 나눔”이라고 강조했다. 이 모토는 위기를 극복해 오면서 그의 안에 더욱 단단하게 자리 잡았다.
배움과 도전, 그리고 나눔의 모토와 함께 장 회장의 가슴에 강하게 자리 잡은 것이 하나 더 있다. 그것은 책임감이다.


숨은 보물단지가 잠자고 있다. 대한민국 곳곳에 많은 사람들이 관심을 갖고 있지만 행정당국의 무관심과 소극적 행동이 보물단지를 잠재우고 있는 것이다. 사람이 만든 큰 손실이다. 그 보물단지는 나주의 남서쪽 마지막 동네 동강면에 자리잡은 한반도지형 느러지다.
관광객 또는 행정도시 출입자들이 왕래하는 전라남도청을 들어서는 첫 길목이자 나주의 마지막 동네에 자리잡은 대한민국 모형을 닮은 느러지가 동강면민의 기대와 함께 개발을 기대하고 있지만 웬일인지 메아리로만 전해지고 있어 안타까움을 더해준다. 무한한 잠재적 관광가치를 보존하고 있는 보물단지가 자치행정시대 잠을자고 있는 것이다. 이 안타까운 사연을 하소연하며 이 글을 올려본다.
▶ 한반도지형 느러지 관광지 개발의 당연성
초의 선사 탄생지와 옛 향수를 전하며 영산강 물살이 늘어진다는 뜻으로 강물이 크게 휘어지며 우리나라의 지형을 형상하는 모양을 만들며 영산강 8경을 만드는 느러지를 한눈에 바라볼 수 있는 느러지 전망대까지도 그냥 이야깃거리로 지나쳐서는 안 된다. 심지어 개발은 뒤로하고 대규모 돈사 단지를 허락해 지역민들로부터 비난은 물론 관광정책 개발 의지마저도 의심이 앞서게 한다.
느러지를 품은 동강면은 옛부터 3면이 바다였으나, 현재는 영암군, 함평군, 무안군 경계지역인 단순한 영산강의 줄기로 알려지고, 나주시에서는 소외받은 산골벽지의 오지 즉, 산간백촌의 대명사가 될 정도로 폄하되고 있다
불행 중 다행스럽게 여기는 자랑거리는 발전 속도는 느리지만 천혜의 자원이 뒷받침하는 순리의 자연환경이 지역을 지켜주고 있다는 것이다. 1970년대 4해 약진이란 국가발전 정책에 포함된 혜택으로 하구언 공사가 시작되어 간척지 논 360헥타가 조성되었고 그동안 젊은사람들이 많이 생활하는 지역이기도 한다
우리나라에서 가장 오래된 표해록 저자이자 효자로 명성을 떨친 금남 최부선생 566년 전 태어난 효자의 고을 목사골 나주시 동강면을 고향으로 둔 최부 선생은 슬하에 딸을 두고 아들이 없었기에 딸이 출가한 동네 무안군 몽탄면 느러지 마을에 묻히셨다. 딸 또한 아버지의 효행심을 보고 자라 어려움을 딛고 시가집 동네로 아버지 최부 선생을 모시게 된 것이다. 현재 최부 선생 부모까지 묘역이 잘 정돈되어서 관광객들의 발길이 이어지고 있다는 사실에 대해 의미를 되새겨볼 필요가 있다. 지자체가 발굴할 수 있는 스토리를 엮어 관광객을 유치하는 아이템에 고민을 해야할 부분이다.
▶ 지켜보고만 있을 수 없어 나선 느러지 보존의 길
한반도지형 느러지는 묵묵히 역사를 짊어지고 굳건히 자리잡고 있다. 세월따라 말없이 흐르며 유유히 흐르는 영산강을 지켜보며 위용이 드러나는 그날을 학수고대하고 있는 것이다. 지금은 비록 오랜 역사를 짊어지고 바람이 부는대로 풍랑 따라 움직이고 있지만, 무지한 인간들에게 훈장 역할을 톡톡히하며 가르침을 전해주는 것은 매우 반가운 징조로 여겨지는 부분이다.
느러지보존협회 회장인 저는 가끔 느러지가 ‘다른 곳에 존재하고 있었다면 이대로 방치되고 있을까?’라고 자문해본다. 그리고‘ 전라도라는 곳에 존재하기 때문에 개발이 더디다’라는 생각에 몸을 겨누기 힘들 정도로 분노를 삭이지 못한다. 그리고 관계자들을 향해 ‘당신들은 무엇하고 있는가?’라는 질문을 던져본다.
일부 지자체는 없는 것도 만들어 홍보할 정도이지만 있는 것도 개발을 서두르지 않는 이유는 무엇인가? 아무리 생각을 해봐도 무관심의 정도가 너무 깊다. 이제 바꿔야 한다.
최근 강인규 시장과의 대화 시간 느러지 전망대 개발을 위해 ‘진입도로 개설사업이 한창 진행되고 있는데 또 진입도로가 형성이 되면 차량순회및 주차시설이 없으므로 넓은 주차공간 확보’를 건의했다. 지금 이곳 동강면민의 소원은 ‘크고 작은 행사를 따분한 학교 시설로 한정하는 것 보다 느러지 전망대 행사 진행을 통한 세계적인 관광 개발을 유도하는 것이다.’라고 말하며 ‘2020년 소원’이라는 기대를 표명한다.
또한, 앞으로 도지사와 만나 나주시 무안군 합동공사로 국책사업이 이루어져 타워 전망대 설치와 출렁다리 개설을 하여서 효자 금남최부 선생묘역과 탄생지인 동강면 성지부락에 기념관 건립으로 나주의 관광 명소를 개발 하는것이 지역발전은 물론 전라남도 발전의 초석이 될수 있는 힘을 우리모두 똑같은 목소리로 주장할 계획이다.


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독립운동가의 딸인 김순희씨(72)에게 지난 8월은 우울한 달이었다.광복 60주년이라지만 아버지가 독립유공자로 인정 받지 못했기 때문이다.사회주의 계열 독립운동가였던 아버지의 명예회복을 위해 보훈처에 관련자료와 탄원서를 냈으나 ‘해방이후 행적 불분명’이란 이유로 포상 대상에서 탈락됐다는 통고만 받았다.
“심사위원님들께서 이 글을 읽어 주시기를 간절히 바랍니다.저는 고 김유성씨의 5녀로 김순희라고 합니다.…1996년 6월 6·10만세 운동 70주년 기념학술회의가 열린 세종문화회관에 가서 책자에서 아버지 성함을 발견하고 감사하였습니다.…2004년 9월 신문에서 보훈처 포상보류 좌익 항일운동가 113명의 명단에서 아버지의 이름을 보고 고민하였습니다.…제 나이 이제 72세로 언제 죽을지 모르는데 내 살아생전에 아버지 명예회복해 드리기 위해 최선을 다하고자 이 글을 올리니 살펴봐 주십시오.”
김 할머니가 지난 봄 탄원서와 함께 심사위원들께 올린 글은,김 할머니의 어머니가 돌아가시기 2년전 “내가 언문이라도 쓸 줄 알면 내 살아온 이야기를 책으로 쓸텐데…”하며 딸에게 들려준 이야기와 자신의 어린시절 기억을 살려 쓴 것이다.그래서 이 글은 아버지 어머니께 올리는 편지로 시작된다.“…이제 아버지 보다 더 나이를 먹어버린 딸이 되었습니다.두분의 애틋한 사연과 통한의 세월들을 저의 가슴속에 묻은지 43년이 지났습니다.…애국가만 흘러나오면 나는 아버지를 느낍니다.가슴으로 온 몸으로 나라를 사랑하셨던 아버지를. 사랑합니다”
이 글에 따르면 김 할머니의 아버지 김유성씨(1893∼1950)는 집안의 노비를 풀어주고,6·10만세와 조선공산당 사건으로 3년 반 옥고를 치르고,광주학생운동의 발단이 된 사건으로 체포돼 부당한 구타를 당하는 한국인 학생의 구명운동을 펼치고,창씨 개명을 거부해 초등학교에서 무기정학 당했던 딸이 중학교에 진학하지 못하자 링컨 대통령의 사례를 들어 위로해 주고,거지를 집안에 들여 따뜻한 밥과 국을 소반에 담아 대접하고,허백련 김철 신익희 선생과 교분을 나누며 시조창과 판소리 서예 등을 즐기고,보도연맹에 가입했다가 죽을 고비를 넘기고,6·25때 잠시 인민위원장을 맡았으나 경찰과 군인 가족을 보호하다가 회색분자로 몰리고,자식들에게 정치에 관여하지 말것을 유언하고 스스로 목숨을 끊는다.
더 나은 세상을 꿈 꾸었던,더불어 사는 사회를 만들고자 했던 한 낭만적인 민족주의자의 모습을 따스한 체온과 함께 전해주는 글을 읽으며 글 쓰기의 중요성을 새삼 다시 생각해 본다.님 웨일즈가 ‘아리랑’을 쓰지 않았다면 저 강인한 지성과 뜨거운 가슴의 혁명가 김산(1905∼1938·본명 장지락)을 지금 우리가 기억할 수 있었을까?
파출부로 일하며 살고 있는 김할머니는 “평생 욕심없이 지내왔는데 아버지 명예회복을 바라는 마음에 처음 욕심을 가져보았다.독립유공자 인정은 못 받았지만 내 죽으면 아무도 기억못할 아버지 어머니 이야기를 글로 써서 후손들이 알게 되었으니 이제 여한이 없다”고 말한다.