이스라엘은 당시 이방 민족들이 갖고 있었던 정치체계를 갖추고 있지 못했습니다. 눈에 보이는 인간 지도자가 없었기 때문에 자꾸만 그렇게 이방 민족들이 갖추고 있는 인간 지도자들이 다스리는 모습들이 눈에 보기에 좋아 보였습니다. 이스라엘은 신정국가였습니다. 신정국가란 ‘신성한 주권을 갖고 있는 신’, 그 신의 존재가 대리인을 내세워 통치하는 국가를 말합니다. 이스라엘의 경우에는 여호와 하나님께서 다스리는 나라였습니다. 이 때 당시 이스라엘의 정치는 종교와 권리가 분리되지 않고 융합된 상태였습니다. 다스리는 여호와께서 곧 명령이고 법이었습니다. 모든 백성들은 그 법을 지켜야만 했습니다. 심지어 하나님께서는 법적이며 사회적인 통치만이 아니라, 그 나라 사람들의 내면까지도 다스리는 일까지도 하셨습니다. 하나님의 법이 국가의 법이었습니다. 하나님은 이 통치를 위해서 대리자를 내세우셨습니다. 이 대리자는 하나님의 뜻을 늘 묻고 그 말씀대로 전하고 집행해나갔습니다. 이렇게 신성한 역할을 감당했던 사람들이 여호와께서 세우셨던 사람들입니다. 제사장, 선지자, 사사 등이 그들입니다.
하나님께선 대리자들을 통하여 직접 통치하셨기에 인간 왕이 필요 없었습니다. 그럼에도 불구하고 이스라엘 백성들은 주위 국가를 바라보며 욕구가 일어나게 됐습니다. 이것이 사무엘 시대에 구체화 됩니다. 하나님께서는 본문에 이 사실을 예언하십니다. 이를 예견하시고 허락하시면서 결국엔 사무엘시대에 이스라엘의 초대 왕 사울이 세워지게 됩니다. 그러나 인간 지도자가 세워졌을 때 이방 나라들에게 끊임없이 괴롭힘 당하고 침략당하는 상황에 놓이게 됩니다. 고통당하는 시간들이 계속됩니다.
이스라엘 백성들의 진정한 왕은 하나님임에도 불구하고 감사하지 아니합니다. 새롭게 사람을 세워 왕을 삼아 통치를 받기 원합니다. 사무엘은 이를 기뻐하지 않았고 하나님께 기도합니다. 그러자 하나님께서는 그들 속에 있는 마음을 알았지만 허용하십니다. 사무엘상 12장 17절 말씀에 하나님께서 통치하시는 백성들이 자신들의 왕을 구하겠다는 것이 악하다는 것을 지적하십니다. 그 죄악을 깨닫게 하시면서도 허용하셨습니다. 이는 하나님께서 이스라엘 백성들이 죄의 결과를 경험함으로 하나님만이 진정한 왕이심을 깨닫고 스스로 돌이키길 원하시는 마음에 그리 하신 것입니다. 그것을 분명히 인식하고 그 삶을 살아야 합니다. 우리는 이 나라의 제도에서 다스림을 받고 살아가지만 왕 위에 왕 되신 여호와의 통치를 바라고 순종하며 살아가는 삶을 살아야 합니다. 우리의 왕은 하나님뿐이십니다. 하나님 백성인 사람들은 어떤 상황에서든지 하나님의 요구에 따라서 살아가야 합니다.
하나님이 아닌 눈에 보이는 인간 지도자를 원했다는 것은 하나님께서 보시기에 악한 것이었습니다. 그러나 그런 상황이 되었을 때 인간의 나약함을 아시고 인간 왕을 허용하시며 왕의 자격을 정해주십니다. 그 자격의 첫 번째는 하나님께서 택하신 사람이어야 한다는 것입니다. 이방인이 아닌 하나님께서 택하신 언약 백성이어야 한다고 하십니다. 언약 백성들은 하나님 중심으로 살아가는 사람들입니다. 부족해도 하나님을 따르는 사람들입니다. 하나님의 언약을 가지고 살아가는 사람들은 이 세상에서 살아가지만 하나님을 우선으로 여기고 그분을 신뢰하고 그분께 순종하며 살아가는 자들입니다. 이것이 하나님께 기쁨이 되는 삶의 모습입니다. 또한 이방 민족과 이스라엘 즉 언약 백성들의 차이는 할례에 있었습니다. 하나님의 성민이라는 표시, 하나님의 언약 안에 있다는 흔적을 지닌 자들이 언약 백성들이었습니다.
두 번째로 하나님을 떠나 순종하지 않거나 경외하지 않게 되는 모든 것들을 금하라고 하십니다. 하나님을 경외하지 못하게 하고 순종하지 못하게 하는 모든 것들을 떠나 살아갈 것을 명하십니다. 그 모든 것들을 끊어내라고 하십니다. 우선 병마를 두지 말라 하십니다. 하나님을 절대적으로 의지해야 할 사람들이 군사력을 지니고, 힘을 지니고, 권력을 지니면 하나님을 의지하지 않습니다. 하나님의 통치 속에 살아가는 백성들에게는 오직 그 분께 의지하고 순종할 것이 요구됩니다. 하나님 밖에 아무것도 없는 것이 복입니다. 의지할 만한 것들을 키우지 마시고 오직 하나님께서 주신 것에만 만족하는 여러분 되시기를 바랍니다. 다윗은 시 20:7에서 세상 사람들과 달리 여호와 하나님만을 의지한다는 것을 표명합니다. 하나님만을 자랑한다는 것을 증언합니다. 다른 두지 말 것은 많은 아내들입니다. 미혹하는 모든 것들, 마음을 빼앗는 모든 것들을 절제하고 오직 하나님께만 마음을 쏟기를 바라시는 것입니다. 일부일처의 제도는 하나님의 법이지만 일부다처제는 이방인들의 풍습이었습니다. 노아 시대를 보십시오. 눈에 좋은 여인들을 아내들로 삼았던 시대였습니다. 삼손은 여인으로 인해 고통당한 예입니다. 하나님으로부터 마음을 빼앗는 그 어떤 것도 금하라는 것을 오늘 본문은 가르치고 있습니다. 마지막으로 금할 것은 은금입니다. 자신을 위하여 물질을 쌓으면 교만하게 되고 안일하게 됩니다. 기도할 이유도 시간도 사라집니다. 내게 있는 물질이 나를 행복하고 만족시켜줄 것이라고 생각합니다. 하나님을 의지하지 못하게 합니다. 때문에 예수님은 부자가 하나님 나라에 들어가기 어렵다고 지적하십니다. 자신을 위하여 부를 쌓는 일 때문에 신앙생활과 경건이 방해를 받기 때문에 이를 금하신 것입니다. 솔로몬은 병거도 아내도 물질도 많이 쌓았습니다. 하나님께서 금하신 모든 것들을 많이 소유했습니다. 결과적으로 그는 하나님의 말씀대로 살아가지 못했습니다. 하나님의 통치를 온전히 받지 못한 것입니다. 하나님께서 왕 된 삶을 살아가는 것이 우리를 향한 하나님의 뜻입니다.
마지막으로, 본문은 하나님을 섬기는 일에 있어서 왕의 적극적인 의무를 명시합니다. 그 내용 중에 첫 번째는 율법 책을 복사하여 평생에 자신 곁에 두고 읽으라는 것입니다. 하나님을 섬기기 위해서 율법, 율례, 규례, 규칙들을 지키며 살아가라고 하십니다. 두 번째로는 여호와를 경외하는 법을 배우라고 하셨습니다. 그리스도인들이 하나님을 경외하는 것은 마땅합니다. 어떻게 경외하는 것인지 배워 실천하며 살아가라는 말씀입니다. 하나님을 어떻게 예배할지 배워 바르게 살아가라는 말씀입니다. 기도를 어떻게 할지 바르게 배우라는 말씀입니다. 세 번째로는 모든 율법의 말씀들을 지켜 행하라고 하십니다.


단백질은 세포에서 실제로 일어나는 모든 과정을 중개하며 끊임없이 다양한 기능을 보인다. 단백질은 모든 세포에 들어 있으며 또한 세포의 어느 곳에나 존재하는 가장 풍부한 거대분자이다. 단백질의 종류는 대단히 많으며 1개의 세포 내에도 수천 가지의 서로 다른 단백질을 찾아볼 수 있다. 분자적 기전의 중재자로서 단백질은 정보 흐름에 있어서 가장 중요한 최종 산물이다. 단백질은 유전 정보를 표현하기 위한 분자적인 수단이다.
비교적 간단한 단량체 소단위(monomeric subunit)는 몇 천 가지의 서로 다른 단백질 구조의 기본이 된다. 가장 원시적인 세균으로부터 가장 고등한 생물에 이르기까지 모든 단백질은 널리 존재하는 20가지 종류의 아미노산이 특징적인 선상의 서열로 공유결합된 것이다. 이러한 각 아미노산은 각각의 특유의 화학적인 성질을 나타내는 곁사슬을 가지고 있으며 이 20가지 종류의 전구체 분자로 된 집단은 단백질 구조의 언어로 쓰이는 알파벳과 같다고 볼 수 있다. 단백질은 몇 개의 아미노산 잔기로 이루어진 비교적 간단한 펩타이드에서 분자량이 수백만이나 되는 거대한 중합체(polymer)까지 존재한다.
② 펩타이드와 단백질
생물계에 존재하는 펩타이드의 크기는 2~3개의 아미노산 밖에 갖고 있지 않은 작은 분자부터 몇 천 개나 되는 아미노산을 가지고 있는 거대분자에 이르기까지 광범위하다.
펩타이드는 아미노산 사슬이다.
2분자의 아미노산은 펩타이드 결합(peptide bond)이라고 불리는 치환 아마이드 결합(amide linkage)에 의하여 공유결합을 형성하여 다이펩타이드(dipeptide)가 된다. 이런 종류의 결합은 아미노산 1분자의 ɑ-카복실기와 또 다른 아미노산 1분자의 ɑ-아미노기로부터 를 제거함(탈수)으로서 이루어진다. 펩타이드 결합의 생성은 축합반응의 한 예가 되며 세포에서 일어나는 일반적인 반응이다.


마회장은 지분이 10%미만에 불과하지만 경영권 방어에 걱정하지 않는다. 알리바바가 2014년 상장 때 홍콩 대신 뉴욕을 선택한 것은 의결권문제였다.
마윈은 전략적 투자자인 일본 손정의의 소프트뱅크와 야후보다 지분을 적게 갖고도 강력한 리더십을 행사하고 있다. 알리바바를 뉴욕에 빼앗긴 홍콩거래소는 차등의결권 주식발행과 상장을 허용했다.
구글 창업자 래리페이지도 1주 10표의 의결권으로 전체 지분의 63.5%를 보유중이다. 구글은 대주주가 적대적 인수합병이나 단기실적에 연연하지 않는다. 미래가치를 중시한 투자에 집중하면서 애플과 함께 세계최고기업으로 성장하고 있다.
오마하의 현인으로 불리는 투자귀재 워런 버핏 버크셔 헤서웨이회장의 1주당 의결권은 무려 1만개에 달한다. 페이스북 마크 저커버그 창업주도 1주당 10주의 의결권을 갖고 있는 B주를 4억6800만주를 갖고 있다. 실리콘밸리에선 차등의결권 도입이 중요한 트렌드로 자리잡아가고 있다.
미국 홍콩 일본 유럽 등 주요 선진국들은 차등의결권을 허용하고 있다. 글로벌기업들은 대주주 지분이 낮아도 황금주 포이즌 필 등 각종 차등의결권제를 이용해 경영권을 유지하고 있다. 외부의 적대적인 세력의 공격도 막아내면서 안정적인 성장을 이어가고 있다.
한국만 외톨이다. 삼성전자 현대차 등 글로벌기업들이 대주주의 낮은 지분으로 인해 적대적 인수합병에 노출돼 있다. 세계가 허용하는 차등의결권제도를 우리만 허용하지 않고 있다. 반기업 반재벌정서가 대기업이나 스타트기업들의 경영권 방어와 성장을 저해하고 있다.
우리정부는 그동안 적대적인 공격을 허용하는 창은 대거 풀어주면서, 대주주가 이를 방어하는 방패를 갖는 것은 한사코 가로막고 있다. 갈라파고스적인 규제요, 공정하지 않은 저울추다.
삼성전자 이재용 부회장이 수난당하는 것은 안정적인 경영권 장치가 없기 때문이다. 삼성물산과 제일모직의 합병에 대해 특검이 포괄적 경영권 승계 로비프레임으로 몰아가 옥죄고 있다. 삼성전자가 한해 이익의 절반을 배당재원으로 활용키로 한 것도 외국인 투자자를 우군으로 확보하려는 포석이다. 주식을 50분의 1로 액면분할한 것도 소액주주, 즉 개미를 최대한 우군으로 끌여 들이려는 주주친화적인 경영의 일환이다.
김상조 공정거래위원장이 차등의결권 이슈에 대해 의중을 드러냈다. 김위원장은 지난 31일 중소벤처기업에 한해 차등의결권을 부여하는 방안을 관계부처와 협의할 것이라고 밝혔다. 반기업 색채가 강한 좌파정부 공정당국 최고책임자가 제한적 차등의결권 허용 방안을 천명한 것은 일단 환영한다. 우리나라도 이제 글로벌 스탠더드에 맞게 대주주를 보호하는 창도 허용하는 방향으로 가야 한다.
김상조 공정거래위원장이 중소벤처기업에 한해 차등의결권제도를 허용하는 방안을 검토하겠다고 밝혔다. 미국의 구글 페이스북 등 대부분의 글로벌기업과 스타트업 대주주들이 1주당 10주 내지 1만주의 의결권을 갖는 차등의결권을 보유한채 장기 안정적인 경영성과를 내고 있다. 차등의결권제도는 글로벌스탠더드인데 한국은 반재벌정서로 인해 대기업을 차별하려 한다. 대기업을 배제하는 것은 법의 보편성에 맞지 않는다. /연합뉴스 자료사진
문제는 김위원장이 중소벤처기업에게만 허용한다고 한 점. 중견기업이나 대기업들을 배제한채 이뤄지는 것은 별 의미가 없다. 규제개혁의 취지를 퇴색시키는 것이다. 대기업과 중소기업을 가리지 말고, 공정한 규제개혁의 혜택을 받게 해야 한다. 문재인정부에 드리워진 반기업정서가 여전히 공정위의 행보를 제약하고 있다.
공정위는 그동안 소수지분을 가진 오너들이 황제경영을 한다고 비판했다. 경영권 승수라는 희한한 규정을 만들어 삼성전자 현대차 등 주요그룹별로 그룹별로 이를 공개하고 있다. 창업주나 대주주들이 공격적으로 투자할수록 지분이 낮아진다.
삼성 현대차 SK LG 롯데 등 상위10대그룹의 총수지분율은 2017년 0.9%로 떨어졌다. 이는 98년 2.9%에 비해 매우 낮아진 수치다. 반면 내부지분율은 같은 기간 37.9%에서 55.5%로 높아졌다. 공정위가 재벌들의 순환출자해소를 유도하고, 지주회사 설립이 늘어나면서 나타난 현상이다.
공정위는 소수지분 황제경영을 비난만 하지 말고, 안정적인 경영을 하도록 경영권 방어장치를 줘야 한다.
공정위 편견이 심각한 수준이다. 이런 공정위는 공정하지 않다. 대기업 불공정규제위원회라고 해도 하등 이상하지 않다.
재계는 그동안 외환위기이후 적대적 인수합병에 취약해졌다. 김대중정부이후 역대정부는 소액주주 보호, 대주주 3%룰, 순환출자 규제 및 지주회사 전환압박 등을 벌였다. 재벌개혁의 이름으로 각종 지배구조 규제를 강하게 밀어부쳤다. 심지어 오너승계를 어렵게 하기위해 상속세를 최고 65%로 높였다. 전문경영인체제가 우수하다는 실증사례가 없는데도, 역대정부마다 오너경영규제 및 전문경영인체제 유도정책을 시행했다.
미국 일본 유럽 중국 남미 등 전세계기업들의 경우 성장성 수익등의 지표에서 오너경영기업들이 전문경영인기업보다 낫다는 실증적인 보고서가 잇따르고 있다. 가장 좋은 실적을 낸 기업의 지배구조가 가장 좋은 지배구조다. 한국만 편향되게 오너체제에 대해 부정적으로 보는 편견이 편만해 있다. 문재인정부의 공정위는 더욱 심한 반대기업 반오너편견으로 가득차있다.
김상조식대로 차등의결권제도를 중소벤처기업에만 허용할 경우 글로벌기업들은 여전히 외부의 늑대들에게 노출될 수밖에 없다. 월가의 엘리엇이 삼성물산과 제일모직 합병에 소송까지 벌여가며 삼성측과 대결한 것은 시사하는 바가 크다. 이재용 부회장이 차등의결권을 갖고 있다면 엘리엇과 극심한 주총대결을 벌이는 소모전은 피했을 것이다.
페이스북 저커버그 창업주는 한주당 10주의 의결권을 갖는 차등의결권을 갖고 있다. 저커버그는 안정적인 지배력을 바탕으로 미래성장산업에 대한 과감한 인수합병과 투자를 하고 있다.
외국 투기세력들은 한국대기업들의 장기성장에 관심이 없다. 당장 곳감을 빼먹을 것에만 관심을 갖는다. 한국기업의 간과 심장을 빼먹은 후 먹튀하는 게 관행이다.
공정위는 반대기업 편견을 버려야 한다. 국정농단세력, 적폐세력, 정경유착등의 낙인을 찍어 온갖 규제를 가하고 있다. 세계와 담을 쌓고 사는 관료들이 기업경쟁력을 저해한다. 국부창출과 초일류기업의 지속적인 성장을 어렵게 한다. 외국투기세력이 한국에서 마음대로 휘젓고 다니는 것을 조장한다.
차등의결권 제도를 허용하지 않으면 삼성전자 현대차 등 주요글로벌기업들은 여전히 자사주매입, 우호지분 확보 등 경영권 방어에 노심초사하게 된다. 삼성전자가 매년 순익의 절반을 배당키로 한 것은 심각한 사안이다. 삼성전자의 지난해 이익은 50조원이 넘었다. 사상 최대규모다.
50조원의 절반이 신성장 신수종 투자에 사용되지 못하고, 국내외투자자들에게 배당으로 주어진다. 주주들은 당장은 좋지만, 삼성전자의 미래를 감안하면 긍정적인 소식은 아니다. 당장 배당하기보다는 반도체와 모바일 LCD 등 주력사업에 이어 인공지능과 자율주행차 사물자동화 등 4차산업에 투자해야 하기 때문이다. 국가경제의 발전을 위해서도 당장의 곳감빼먹기보다는 삼성전자가 장기안정적으로 성장하는 것이 훨씬 중요하다.
공정위가 언제까지 반기업정서로 지배구조를 옥죄려는 지 답답하기만 하다. 관료들의 기득권과 지대추구가 극단적으로 이뤄지면서 한국경제의 경쟁력이 점점 약화되고 있다.
글로벌기업들이 투기자본의 놀이터로 전락하는 것은 막아야 한다. 경영권 보호는 엄연한 글로벌 추세라는 점을 중시해야 한다. 공정위는 중소벤처기업은 되고, 삼성전자 현대차 등 대기업들은 안된다는 불공정한 편견과 낡은 관행을 털어내야 한다.
대주주는 자신의 모든 것을 걸고 기업가정신을 발휘한다. 사운을 걸고 조단위 투자를 결정할 때는 대주주는 격심한 스트레스를 받는다. 단순히 주가차익과 배당만 노리는 소액주주가 대주주와 같이 1인1표를 갖는 것은 문제가 있다. 경제민주화가 상법에까지 침윤돼 오염시키고 있다.
공정위는 경영권 보호를 위한 차등의결권 포이즌필등에 대한 열린 마음을 갖고 개선책을 마련해야 한다. 차등의결권 장치는 삼성 이재용 부회장과 정의선 현대차 부회장에 대한 특혜가 아니다. 미국 일본 유럽 홍콩 등 전세계 대주주들이 갖고 있는 글로벌스탠더드 권리다. 진보 정권이 재벌 때려잡는답시고 국가경제의 미래를 훼방하고, 초일류기업의 성장을 막는 짓은 하지 말기 바란다.
삼성전자와 현대차 최대적은 구글과 도요타가 아니다. 삼성전자와 현대차의 최대적은 강포한 규제와 사정칼날을 휘두르는 정부의 자의적인 권력이다. 삼성전자와 현대차가 성장하면 대주주만 혜택보지 않는다. 수십만명의 임직원과 협력업체 임직원, 삼성주식 투자자, 은행 증권 등 금융기관, 국가(세수증가) 등 모두가 삼성성장의 단비를 맞는다.
국민연금은 삼성전자에 20조원이상 투자하고 있다. 지분이 10%가 넘는다. 삼성전자가 적대적인 세력의 공격을 막으면서 장기투자를 해야 삼성주가가 상승한다. 국민연금의 수익률도 동반해서 상승한다. 국민들의 노후쌈짓돈이 든든해진다. 대주주의 이익이 결과적으로 국민의 이익과 일치한다.
삼성전자의 지난해 법인세는 10조원이 넘는다. 전체 기업들이 내는 법인세의 10%이상 차지한다. 삼성전자가 애플과 싸워서 세계IT시장을 선도하도록 지원하는 게 국가경제에 백번 이익이다. 삼성을 국정농단의 주범 희생양으로 만들수록 국가경제와 4차산업의 미래는 어두워진다.


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랄프는 이 여정에서 또 한 명의 주인공 바넬로피를 만난다. 바넬로피는 레이싱 게임‘슈가 러쉬’게임의 주인공이다. 하지만 그녀가 프로그램상 약간의 오류를 가졌다는 이유로 모두에게서 따돌림을 받으며 외롭게 살아간다. 하지만 바넬로피는 이에 굴하지 않는 씩씩한 꼬마 소녀이며 운전을 할 줄 모르는 당당한 카트 레이서다.
이 두 주인공은 영웅의 메달 차지를 놓고 벌이는 갈등으로 처음 만났지만, 각자가 따돌림받는 외톨이(소외자)라는 같은 입장임을 알게 되면서 서로를 이해하고 친구가 되며, 우여곡절 끝에 함께 문제를 해결해 나간다.
이 영화는 두 주인공을 ‘소외’라는 공통점으로 묶어 둘 간의 거리를 좁힌다. 그리고 자신들 앞에 놓인 공통의 문제점인 ‘모순’을 해결해 나가기 위해 함께 노력(주로 바넬로피의 문제를 해결) 한다.
두 인물을 좀 더 들여다보면 보이는 또 하나의 주제는 좀 전에 언급한‘모순’이다. 랄프는 감성적이고 착한 심성(바넬로피에 대한 랄프의 헌신과 희생을 보면)을 가지고 있으면서도 건물을 파괴하는 악당 역할을 맡고 있다는 모순을 갖고 있다. 그리고 꼬마소녀 바넬로피는 슈가러쉬 게임을 대표하는 중심 캐릭터임에도 불구하고 게임속 무리들의 결정에 의해 게임에 출전조차 하지 못하는 모순 속에 빠져 있다. 또한 이 영화의 진짜 악당인 캔디 킹은 정작 자신이 다른 게임에서 넘어온 ‘오류’였으나 바넬로피의 ‘오류’를 들춰내서 모두가 그녀를 소외시키도록 조장하는 모순을 만들어 내고 있다.
이 영화가 게임을 주제로 한 애니메이션임에도 마냥 가볍지만은 않은 이유는, 우리가 일상에서 겪을 만한 소외와 모순의 문제들을 등장인물을 통해 낱낱이 보여 주기 때문이다.
그렇다면 영화의 실질적 주제라 할 수 있는 ‘모순’의 사전적 정의를 살펴보자.
1. 어떤 사실의 앞뒤, 또는 두 사실이 이치상 어긋나서 서로 맞지 않음
2. 두 가지의 판단, 사태 따위가 양립하지 못하고 서로 배척하는 상태
3. (철학) 철학 투쟁 관계에 있는 두 대립물이 공존하면서 맺는 상호 관계
나도 겪고 살지만, 남도 겪으며 사는 이런 모순은 때때로 사회의 뜨거운 이슈로 등장하기도 한다, 최근 불거진 성전환 부사관의 군복무 문제, 변하사 이야기가 그 중 하나일 것이다.
위의 사건을 ‘모순’의 사전적 의미 1,2번을 중심으로 살펴보자. 변하사는 어린시절 본인의 꿈대로 부사관 특성화고등학교에 진학하고 육군 부사관으로 임관됐다. 그러나 이후 성정체성의 혼란과 그로 인한 우울증 증세가 심해져서 군복부를 지속하기 어려운 지경에 이르렀다.(트렌스젠더가 겪는 성정체성의 혼란에서 오는 전형적 모순의 상황이다) 남군에 입대하여 복무하던 중 스스로 여성임을 깨닫게 되어 복무의 지속이 어려워졌다는 이 사건의 시작점은 (마치 랄프가 착한 놈이면서 나쁜놈의 역할을 했었어야 했던 것과 유사하게) 모순의 사전적 정의 1번, ‘어떤 사실의 앞뒤, 또는 두 사실이 이치상 어긋나서 서로 맞지 않음(않게 됨)’에 해당된다.
이 후 소속부대에 이해와 응원(변하사측 이야기)에 힘입어 성전환 수술을 받고 군복무를 지속하려 하였으나, 복무 중 성전환에 대해 ‘심신장애’라는 이유를 들어 강제전역을 명한 육군의 결정과 충돌하게 되었다. 이 문제는 성전환 병사의 복무 지속의 요청을 거부한 육군의 결정과 이에 굴하지 않고 복무 지속을 위해 볼복과 법적대응을 시사한 변하사의 의지가 양립하지 못하고 배척되는 상태로 발전했다. 이 상황은(약간의 오류를 가지고 있다는 이유로 다른 캐릭터들로부터 출전불가 결정을 당한 바넬로피가 출전을 위해 지속적으로 그들과 대립하는 상황과 유사) 모순의 정의 2번‘두 가지의 판단, 사태 따위가 양립하지 못하고 서로 배척되는 상태’이다.
육군이 이 사안에 대해 ‘성소수자 병역 문제’와 별개임을 발표하면서, 정면 대결인 듯, 아닌 듯하게 바뀐 현 양상은 자신들의 주장에 대한 정당한 논거를 찾는 것에서 더 나아가 상대 논리의 모순을 밝히는 데에 까지 초점이 확대되고 있다. 상대가 제공하는 논리를 반박하면서 서로 자신의 논거를 강화, 성장시키고 있는 중이다. (한쪽은 주장에 대한 정당성을 강화하고, 한쪽은 입장에 대한 타당성을 강화하며 논리를 키워 가고 있다)
영화에서의 주인공들은 모순을 극복하고 헤쳐나가면서 ‘선’이 되어 행복을 가져갔고, 반대로 모순을 일으키는 쪽(캔디 킹)은 ‘악’으로 묘사되며 응징의 대상이 되었다. 변하사의 사건에 대해 어떤 판단 혹은 입장을 가져야 할지가 쉽지만은 않은 이유는, 그를 사회의 모순을 헤쳐나가는 것으로 보는 시각과, 반대로 모순을 일으킨 장본인이라는 시각이 동시에 공존하기 때문이다.


알베르토 아스카리는 현재의 F1 드라이버들과는 좀 많이 다른 인상을 풍기고 있다. 그의 두툼한 볼살과 통통한 몸매는 지금의 운동선수들의 마른 이미지보단 밀라노의 빵집 주인아저씨 같기 때문이다.
그럼에도 그는 당대에 그랑프리를 재패하던 전무후무한 인물이었다.
다른 시대를 살았던 위대한 F1 드라이버들을 모호한 기준으로 특히 단순한 기록으로만 평가하려는 것은 아스카리의 진가를 확인하는데 방해가 될 수 있다. 왜냐하면 그에겐 절대로 무시하고 넘어갈 수 없는 위대한 업적들이 많기 때문이다.
1948년 아직 F1으로 재편되기 전의 영국그랑프리에서 우승을 차지했던 아스카리(좌)
1952년 벨기에 그랑프리부터 그 다음해 열린 같은 대회까지 아스카리는 모든 F1 그랑프리를 우승했다.
1952년에 그의 첫 번째 우승타이틀을 페라리 소속으로 따낼 때 그는 참가했던 모든 그랑프리를 우승하며 타이틀을 획득한다. 1953년 챔피언에 또 다시 오를 때까지 그는 13번의 그랑프리에서 11번이나 우승하는 기염을 토했다.
1955년 갑작스런 죽음으로 그의 커리어가 끝나지만 F1이 시작한 1950년부터 5년간 특히 51년부터 53년까지 3년 동안 그는 32번의 레이스에서 13번 우승을 했다. 이 40%를 넘는 승률은 오로지 후안 마누엘 판지오(Juan Manuel Fangio)만 넘었다.
이런 말만 들으면 당시의 그의 상대가 없었던 것처럼 들린다. 물론 1952년 시즌 페라리는 시즌을 지배했던건 사실이다. 그러나 그의 팀 메이트는 판지오를 꺾고 초대 F1 챔피언에 올랐고 판지오와 함께 알파 로메오(Alfa Romeo) 소속으로 뛰었던 주세페 파리나(Giuseppe Farina)였다.
1952년 시즌에 판지오가 부상으로 시즌을 날려버리긴 했지만 다음해 마세라티(Maserati) 소속으로 돌아왔고 또한 그 해에는 1951년 페라리에게 첫 실버스톤(Silverstone) 서킷에서의 승리를 선사한 아르헨티나 출신의 호세 플로리안 곤살레스(Jose Frolian Gonzalez)도 있었다. 그리고 아스카리의 페라리 팀 메이트는 최초의 영국인 월드챔피언 마이크 호손(Mike Hawthorn)이었다.
사실 아스카리의 진면목을 알아본 사람은 팀 메이트인 호손이었다. 1958년 스털링 모스(Stirling Moss)를 간신히 꺾으며 챔피언의 자리에 오르는 이 영국인 드라이버는 아스카리에 대해 “판지오와 더불어 아스카리는 정말 제가 본 드라이버 중 최고에요”라고 평가했다. 그의 결과가 말해주듯, 아스카리는 무자비한 우승기계였다. 또한 그는 레이싱을 철저하게 분석하며 달리는 침착한 드라이버였다.
초창기 F1을 수놓았던 인물들 왼쪽부터 주세페 파리나, 알베르토 아스카리, 마이크 호손, 루이지 비로레시
그의 푸른 옷과 헬멧은 페라리의 빨간 머신의 색과 함께 1950년대 F1을 대표하던 상징이었다. 그는 살짝 구부려 앉아서는 다른 드라이버들보다 달리 팔을 더 구부려 핸들을 상당히 가까이 잡은 체 운전을 했다.
그에 대해 엔초 페라리는(주: 페라리의 설립자) “아스카리는 정교하고 뛰어나 드라이빙을 보여 줬죠” 또한 “그는 항상 레이스 시작부터 선두를 지켰어요. 일단 선두에 서면 그 어느 누구도 그를 꺾을 수 없었다는 게 제 생각입니다" 그리고 “알베르토는 선두에 서면 안심하는 성격이었죠. 그때가 가장 그의 스타일이 빛나는 순간이었죠. 2위로 떨어지거나 더 아래로 내려가면 그는 불안해 했죠”라고 말했다
1952년과 1953년 사이, 아스카리는 그랑프리에서 선두를 거의 뺏기지 않았다. 그러나 1953년 몬자(Monza)에서와 같이 뒤처지는 일이 있기도 했다. 이미 챔피언을 확정지은 상태에서 시즌 마지막 경기에 우승을 차지하기 위해 그는 팀 메이트인 파리나와 마세라티의 판지오 그리고 오노프레 마리몽(Onofre Marimon)과 경쟁해야 했다. 서킷의 마지막 코너인 파라볼리카(Parabolica)를 선두로 지나고 있던 그는 두 명의 백마커(선두보다 한 바퀴 이상 뒤쳐진 차량)를 지나고 난 뒤 뒷바퀴의 압력으로 미끄러지고 만다. 그리고 게임은 거기서 끝나고 말았다. 당시에 그는 몰랐겠지만 이후로 아스카리는 그랑프리에서 단 1점의 포인트도 따지 못하게 된다.
빨간색 머신과 파란 옷 그리고 헬멧은 그만의 상징이었다.
(란치아 소속이던 1955년 모나코 그랑프리에서)
경제적인 이유가 컸지만, 1953년 시즌이 끝날 즈음 그는 페라리를 떠나 란치아(Lancia) 팀으로의 이적을 발표한다. 당시 란치아는 혁신적인 머신인 D50의 드라이버로 아스카리를 선택한 것이었다.
비록 아스카리가 밀레 밀리아(Mille Miglia) 도로 레이스(주: 1927년부터 1957년까지 열린 이탈리아의 내구레이스 대회)에서 악천후를 뚫고 승리를 차지했지만 1954년 시즌은 란치아의 프로젝트 연기로 날려 보낼 수밖에 없었다. 그해 시즌 막판 페라리는 그가 이탈리아 그랑프리에 불참하는 것을 막기 위해 머신을 빌려줬지만 메르세데스(Mercedes)의 판지오에게 밀리며 엔진 블로우로 리타이어하고 만다. 란치아의 D50은 바르셀로나 페드랄베스(Pedralbes) 서킷에서 열린 시즌 마지막 대회였던 스페인 그랑프리에서야 모습을 드러낸다. D50은 다른 머신들에 비해 상당히 작았고, 양 옆에 있는 연료탱크로 인해 상당히 이상한 모양을 하고 있었다. 그리고 가장 큰 문제는 아무리 대단한 드라이버라도 이 머신에 적응하는데는 상당한 어려움을 겪었다는 것이었다.
하지만 아스카리는 이 시련을 이겨냈다. 시즌 내내 그랑프리를 지배하던 메르세데스의 판지오를 퀄리파잉에서 1초 이상의 차이로 폴 포지션을 따냈고 레이스 당일에도 초반 9랩까지 란치아의 머신은 선두를 유지하고 있었다. 적어도 클러치에 문제가 생겨 리타이어 하기 전 까진 말이다.
이런 모습에 당연히 1955년 시즌에는 아스카리가 판지오의 메르세데스에 호적수가 될 것으로 보였다. 하지만 그렇지 않았다.
아스카리는 개막전이 아르헨티나 그랑프리에서 2번 그리드를 확보 한 뒤 레이스에서 선두를 따냈지만 서킷에 떨어진 오일을 밟으며 스핀하는 바람에 리타이어 한다. 그해 나폴리와 토리노에서 열린 논-챔피언십(F1 챔피언십 포인트에 계산되지 않는 그랑프리)에서 우승을 차지했지만 챔피언십 그랑프리 였던 모나코에서는 앞뒤로 메르세데스 듀오인 판지오와 모스를 두고 레이스를 시작해야했고 둘이 리타이어 할 때 까지 그들의 꽁무니를 뒤쫓기에 바빴다. 메르세데스 듀오가 리타이어 한 뒤 그는 20랩이나 선두를 유지하면 승리를 눈앞에 두고 있는 듯 했다. 그러나 브레이킹 문제가 발생하면서 그는 항구 쪽 시케인에서 코스를 이탈하여 부둣가로 빠지고 만다. 충격으로 코를 다친 아스카리는 수영을 해서 뭍에 닿을 수 있었다.
4일 후 밀라노에 있는 자택에 있던 그는 후배인 유지니오 카스텔로티(Eugenio Castellotti)에게 주말에 몬자에서 열리는 스포츠카 레이스에서 페라리의 차량을 사용하게 된다는 이야기를 듣는다. 카스텔로티는 당시 차량을 테스트 하고 있었고 아스카리에게 보고 싶다면 한번 올 수 있냐고 물어봤다. 물론 아스카리가 차를 운전하라는 의미는 아니였다. 하지만 점심식사 후 그는 몇 랩 정도를 돌아보고 싶다고 말했다.
이선택은 매우 파격적이었는데, 평소 아스카리가 미신처럼 믿고 있던 그의 행운의 상징인 파란 셔츠와 핼멧을 집에 두고 온 상태에서 차를 몰겠다고 했기 때문이었다. 결국 그는 평소에 입던 파란색 셔츠 대신 카스텔로티가 입던 하얀색 옷과 헬멧을 쓰고 차량에 올랐다.
세바퀴째 서킷을 돌고 있을때, 그는 좌회전 고속코너인 비알로네(Vialone) 코너에 충돌하고 만다. 충돌로 차에서 튕겨나간 아스카리는 중상을 당했고 얼마안가 사망하고 만다.
그가 평소에 행운을 가져다 준다고 믿었던 파란옷과 헬멧
그의 사망은 아버지이자 또한 그랑프리에서 우승을 따낸 드라이버였던 안토니오 아스카리(Antonio Ascari)와 기묘한 우연으로 사람들에게 묘한 기분이 들게 만들었다. 두 부자 모두 36살에 죽었고 아버지인 안토니오는 1935년 7월 6일 아들인 알베르토는 1955년 5월 26일날 사망했다. 모두 13번의 그랑프리를 우승하고 엔트리 번호 26번의 차량을 몰았다. 또한 둘 다 좌회전 코너에서 사고를 당했고 대형사고에서 살아 남은지 4일만에 사고로 숨졌다는 것 역시 똑같았다. 마지막으로 둘 다 아내와 두 아이를 남겨두고 세상을 떴기 때문이다.
알베르토 아스카리를 죽음으로 몰고 간 사고의 원인은 아직도 밝혀지지 않았다. 이유야 어쨌든 그의 사망은 의심할 것 없이 F1에 있어 큰 슬픔이었다.
판지오는 그의 죽음에 “제 최고의 라이벌이 사라졌습니다”라고 말하면서 그를 애도했다. 또한 아스카리가 사망한 다음해 판지오는 그에 대한 평가를 아래의 말로 표현했다.


안녕하세요, 미시깽입니다. 요즘 여러가지 프로젝트에 치여있다보니, 도통 프로세스 정리가 되지 않아 멘탈이 붕괴된 채 사무실을 좀비처럼 돌아다니며, 이 사람 저 사람에게 시덥잖은 수다와 농담을 던지던 중.. 아무래도 안 되겠어서 마음을 다잡고 하나씩 정리를 시작해보려는 찰라... 마침, 야메군이 이렇게 말을 던집니다. "음... 그러니까 PG서비스에 대해 정리한번 해보는게 어때?" 야메군... 정말 타이밍 하나는 끝내줍니다. PG란 무엇일까? 얼마 전 제가 썼던 블로그 글 중에 커뮤니케이션의 예시로 PG 서비스에 대한 예시를 든 적이 있었습니다. 사실 PG서비스는 매출이 직접적으로 벌어지는 몰 관련 기획하거나 개발을 하지 않는 이상 핸들링 할 일이 없는 서비스 모듈이기도 합니다. 제가 오랜기간 IT분야에서..
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 11. 5. 16:52
안녕하세요? 미시깽입니다. 제가 IT쪽 업종에 종사한지 꽤 오래된 것은 사실이지만, 일 외적인 부분에서 웹을 만들거나 활용하는 것들.. 예를 들어 블로그 운영을 해볼까 하다가도 말고... 슬쩍 끄적이다 말고 한게 한 두번이 아닙니다. 그저 싸이월드의 미니홈피.. 정도나 꾸준히 했다고 할까요.. 제가 처음 IT 세상에 들어섰을 때는 많은 사람들이 본인의 홈페이지를 만드는게 유행이었습니다. 홈페이지를 만들어서 회사 이력서로 활용을 하기도 하구요. 제가 약간 게으른 면이 있다고 할 수도 있겠지만, 전산과 출신이 무슨 홈페이지...!? 훗... 이런 생각도 있었고, 난 절대 프로그래머 따윈 되지 않을꺼야.. 라는 생각도 있었기 때문에(지금 생각해보니 이렇게 전산 쪽 일을 하고 있는 제 모습이 대견하기도 하네요...
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 10. 30. 10:51
안녕하세요, 미시깽입니다. 커뮤니티 사이트를 시작으로 포탈까지 개발자로서 일을 대했을때와 어느 정도 연차가 쌓이고 프로젝트 관리도 하며 전산행정 업무도 해보고 난 이후, 여행업계에서 IT총괄을 맡으면서 일을 대하는 제 모습은 참 많이 바뀌었습니다. 아마도 연차가 쌓이고, 전체 프로세스마다에서 업무를 하다보니 프로세스별 담당자에 대한 이해도도 높아지고, 웹개발만 하던 때와는 달리 프로젝트 전반에 대해 이해하기 시작했기 때문이 아닐까 싶습니다. IT에는 수없이 많은 개발기술과 수없이 많은 업무분야로 나뉘어져 있고, 그만큼 해당 분야에 대한 전문가들도 참 많은게 현실입니다. 그래서 다양한 의견들도 많은데요, 사실 그 의견들이 모두 맞다고 혹은 모두 틀리다고도 할 수 없는게 IT가 아닐까 싶습니다. IT는 범위..
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 9. 4. 16:01
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 8. 9. 11:00
저는 처음에 Visual Basic으로 된 데이터관리 프로그램을 유지보수하는 걸 시작으로 커뮤니티 사이트 개발로 초급개발자 시절을 보내고, 포털 사이트에서 중급개발자로 살다가, 공공기관에서 전산총괄도 맡아보고, 프로젝트 관리도 해보고 다시 항공사 및 여행사쪽에서는 홈페이지 및 업무시스템까지 관할하기까지 각기 다른 직종의 다양한 업무를 수행하면서도 유일하게 공통적으로 접하게 되는 것, 바로 기획안 입니다. 공공기관에서는 사업발주를 하다보니 제안서도 받아보았고, 웹사이트 개발과 관리가 주 업무다보니 늘 기획안을 받아보았죠. 연차가 길어질수록 많이 보게 되는 건 바로 기획안이였습니다. 여러 서비스에 대한 기획안을 접하다보니, 기획안에 대한 생각도 많아지게 되구요. 그래서 오늘은 개발자 입장에서 생각하게 된 기..
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 8. 7. 17:08
저는 지금 모외국항공사 GSA를 하는 회사에서 IT개발팀장으로 있다가, 최근 여행업으로 사업범위를 넓혀보고자 고민하시는 리더덕에 신규로 설립한 여행사 개발팀장으로 소속을 옮긴 상태입니다. 외국항공사에 있는 사람들은 모두 본사와의 커뮤니케이션 때문에 모두 영어를 잘 합니다. 때문에 입사면접 시에 영어면접이 있습니다만 저는 예외로 면접하지 않고 입사한 케이스입니다. 경력직이기도 하지만, 시스템상으로 본사와의 커뮤니케이션을 할 일이 그닥 많지 않기 때문이기도 하기에, 전직원 중 유일하게 외국 사람과 프리토킹이 되지않는 일인이었죠.(지금은 부사수들이 생겨서 일인은 아니구요...^^;) 어느 날 항공권 프로모션을 진행하는 영업팀 사원과 운영에 관련한 이야기를 하게 됐는데, 그 친구가 제자리에 왔다가 울트라에디터를..
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 8. 2. 12:05
똘끼의 웹기획론./개발자의 기획썰戰!!!! 2013. 7. 27. 13:00


다음은 큰 형 차례. “큰 형님은 환자가 아픔을 느끼지 전에 얼굴빛으로 환자에게 생길 병을 압니다. 환자가 병이 나기도 전에 병의 원인을 제거해 주지요.” 편작은 자신에 대해서는 이렇게 말하며 결론을 냈습니다. “저는 환자가 고통에 신음할 때에야 병을 치료할 줄 압니다. 제가 유명해진 이유입니다만 저는 하수입니다. 저보다 작은 형님이 한 수 위이고, 큰 형님이 병을 가장 잘 치료하는 분이십니다.”
편작의 이야기를 소환한 건 부동산 정책을 추진하는 문재인 정부의 방식에 문제를 제기하기 위해서입니다. 현 정부 들어서 부동산 정책만 21번 나왔습니다. 평균 한 달 반에 한 번꼴로 대책을 쏟아 냈습니다. 병세가 나타나기 전에, 혹은 병세가 미미했을 때 병을 알아보고 치료에 들어가는 건 생각도 할 수 없습니다. 백번 양보해서 환자가 고통에 신음할 때라도 병을 치료해야 하는데 이 또한 기대하기 힘듭니다. 이미 20차례나 치료법을 썼는데 효과가 신통치 않은 이유가 무엇일까요. 21번째 대책은 효과가 있을까요.
아파트도 상품입니다. 수요와 공급에 따라 시장에서 가격이 결정되지요. 물론 이 과정에 투기(또는 투자)가 발생합니다. 한국에서 지금껏 아파트만큼 수익성이 보장된 상품은 없었습니다. 주택보급률이 110% 정도는 돼야 수급이 안정되는데 수도권은 아직 주택이 충분치 않습니다. 그동안 수도권 집값이 올랐던 건 당연했습니다.
김현미 국토교통부 장관이 17일 오전 서울 종로구 정부서울청사 합동브리핑실에서 갭투자 규제를 핵심 내용으로 한 문재인 정부 21번째 부동산대책을 발표하고 있다. 뉴시스
코로나19로 경기 침체가 이어질 겁니다. 금리는 바닥에서 벗어나질 못할 겁니다. 시중에는 대략 1100조원이나 되는 돈이 풀려 있다고 합니다. 당분간 금융 완화는 불가피합니다. 넘치는 돈은 마땅한 투자 상품을 찾기 힘든 금융시장을 거들떠보지 않습니다. 증시도 변동성이 커 투자하기 꺼려지지요. 정부는 벤처투자 등으로 돈의 물꼬를 돌리려 하지만 역부족입니다. 돈이 어디로 향하겠습니까. 불패신화 부동산으로 몰리는 건 자연법칙 같은 것입니다.
정부는 최근의 부동산 가격 상승이 투기 세력 때문이라고 강변하지만, 꿀을 찾아 몰리는 벌처럼 스마트한 돈은 정부가 쌓아 놓은 이런저런 장벽을 뚫고 부동산 꿀단지를 찾아갈 겁니다. 돈은 넘쳐나는데 부동산 투기하지 말라고 윽박질러 봤자 투자자들(정부는 투기꾼이라고 부르고 싶어 하겠지만) 쫄지 않습니다.
정부가 조준해야 할 과녁은 무엇일까요. ‘가격’이 아니라 ‘주거복지 안정’이 돼야 합니다. 정부의 부동산 정책이 가격에 맞춰져 있는 한 조급해지면서 억지 수단을 동원해 시장만 난장판으로 만들 뿐입니다. 가격 오르내림에 일희일비하니 선무당식 대증요법을 남발하는 거 아닙니까. 이 사회가 부동산 시장이 출렁일 때마다 조증과 울증이 교차하는 집단 조울증을 앓는 이유입니다.


청소년 뇌교육수업을 하는 교실. 체력과 함께 좌‧우뇌균형감각, 집중력을 기르는 초등학생들 사이에서 이수민(서울 천왕중 1) 양은 따뜻한 목소리로 격려하며 야무지게 중심을 잡아준다. 수민이는 지난 1년 간 자신을 단련하여 아이들의 단계별 HSP훈련을 도울 만큼 성장했고 체력만큼이나 자신감과 리더십도 커졌다.
청소년 뇌교육 수업에서 후배들의 HSP훈련을 돕는 이수민 학생. [사진=김경아 기자]
어렸을 때 수민이는 마르고 힘이 없어 ‘허약하다. 운동에는 소질이 없다.’소리를 늘 들어왔다. 엄마 고영아(45) 씨가 태권도, 줄넘기 등 여러 운동을 시켜보았지만 며칠 못하고 그만두었다. 엄마는 “수민이가 운동신경이 둔한 아빠를 닮아서 그래”라고 했고, 수민이 자신도 체력의 한계가 있다고 굳게 믿어왔다.
태어나서 7개월 때부터 엄마가 운영하는 온라인 아동복 쇼핑몰의 모델이었던 수민이가 재작년 청소년 두뇌코칭 전문기관 BR뇌교육(비알뇌교육)에 다니게 된 것은 부모님의 영향이었다.
몇 년 전부터 고영아 씨는 지칠 때로 지쳤다. 쇼핑몰 사업을 하며 야간에도 일을 해야 하는데 체력은 소진되고 만성적인 허리통증으로 고통스럽고, 감정기복이 심했다고 한다. 그러자 먼저 단월드에서 뇌교육명상으로 스트레스 관리를 하던 남편의 권유로 함께 다녔다.
명상교육과정을 밟던 고영아 씨는 새로운 경험을 했다. “감정이 뇌의 작용일 뿐이란 것, 감정은 내 것이지 나 자신이 아니란 뇌교육 원리가 충격처럼 와 닿았어요. 몸은 힘들고 뜻대로 되지 않는 상황에 감정에 자주 휩싸였죠. 늘 함께하는 감정을 제 자신과 분리한다는 건 상상도 못했어요. 그런데 그게 되더라고요. 홀가분한 기분을 처음 느꼈죠.”
그는 제일 먼저 딸 생각이 났다고 한다. “제 어릴 적 경험 때문에 부모가 아이의 꿈을 막으면 안 된다고 생각했고 저와 반대로 키우고자 노력했죠. 그런데 일을 같이 하다보니 엄격하게 대할 때가 있고, 제가 감정에 휩싸이면 수민이에게 화를 많이 냈죠. 정말 미안했고, 어릴 때부터 뇌교육을 한다면 뭐든지 할 수 있는 아이로 자라겠구나 하는 마음에 청소년 뇌교육을 지도하는 전문기관 BR뇌교육(비알뇌교육)을 찾았어요.”
어릴 때부터 마르고 힘이 없어 운동에 소질이 없어 체력에 한계가 있다고 믿던 수민 양은 지난해 일지영재에 도전하면서 한계정보를 깼다. [사진=김경아 기자]
뇌교육 수업에서는 집중력을 키우기 전 에너지를 활성화시키고 명상 전 준비단계로 푸시업을 하는데 수민이는 단 한 개를 하지 못했다. 그리고 조금 소심한 편이었다. 수민이는 “뇌교육 1박 2일 캠프를 가면 낯가리느라 첫날은 잘 어울리지 못하고 조금 친해지면 둘째 날 끝나서 아쉬웠어요.”라고 했다.
그런 수민이에게 변화의 계기가 되었던 것은 6박 7일간 열린 천지화랑 캠프에 참가했을 때였다. 캠프에서는 두뇌활용영재 최고과정인 일지영재 청소년들이 진행자로 참가해 아이들의 친구이자 멘토가 되어주었다. “자신감 넘치고 솔선수범하면서 다른 사람들을 보살피는 모습이 정말 멋있었어요. 홍익하는 지구경영자라는 뚜렷한 목표가 있다는 게 정말 닮고 싶었어요.”
수민이는 그 캠프에서 자신이 되고 싶은 롤 모델을 찾았다. 그리고 대학생 멘토와 함께 과제를 해결해가면서 공부를 왜 해야 하는지 이유도 알게 되었다. 그때부터 수민이의 도전이 시작되었다.
이수민 양(왼쪽)이 HSP12단 과정을 통해 성장하는 과정을 지켜보며 지도한 BR뇌교육 유해영 HSP트레이너. [사진=김경아 기자]
푸시업부터 체력을 기르기 시작했던 수민이는 일지영재 과정을 밟기 위한 필수코스인 제주 HSP캠프에 참가신청을 했다. 그런데 공항에서 캠프 참가경험이 있던 아이들이 ‘오름을 오르내리는 트래킹 코스가 있다. 절 명상을 1천배 해야 된다.’는 정보를 주었다. 수민이는 엄마에게 “난 못할 것 같아.”라고 우는 소리를 했단다.
캠프 모든 과정은 스스로 목표를 세우고 그 목표를 이루는 도전으로 진행되었다. 두려워했던 수민이는 트래킹 아홉 바퀴를 다 돌고나서도 시간이 남았다. ‘어! 해보니까 되네?’라며 한 바퀴를 더 돌았다. 절 명상도 600배만 하려니 아쉬워서 900배에 도전했고, 결국 1천 배를 해냈다. “정말 뿌듯했어요. ‘내 안에 가능성이 있구나, 대박이네’라는 마음이 들더라고요.”
수민이는 캠프에서 고등감각인지능력(Heightened Sensory Perception, HSP)을 계발하는 특별과정, 브레인체인지 테스트, 제주 미니올림피아드, 집중력과 인내력, 창조력의 성장을 점검하는 브레인체인지 테스트 4개 종목을 모두 통과해 UN공보국 정식지위기관인 국제뇌교육협회가 발행한 인증서를 받았다.
수민이는 2차례의 면접에서 일지영재가 되어 지구경영자로 홍익하고자 하는 당찬 포부를 밝혀 도전 자격을 얻었다. 목표가 명확해지자 수민이는 놀랍게 변화하기 시작했다. 푸시 업 숫자를 늘려나가며 매일 연습했다.
한단씩 올라갈 때마다 힘들었는데, 특히 벽에서 머리대고 물구나무를 서는 HSP4단에서 정체되어 6개월간 더 이상 진전이 없었다. 다시 1단 푸시업을 하며 체력과 유연성, 좌‧우뇌 균형감각을 키워 4단과 7단을 오가는 그 지난한 시간이 지나고 드디어 허공에서 물구나무서기를 하게 되었다. “허공에 서보니 다치면 어쩌지 하는 두려움이 생겼죠. 제 자신을 보호하려다 보면 오히려 중심이 무너졌어요. 낙법도 배우면서 열심히 했어요.”
그러나 36걸음을 걸어야 하는데 15걸음에서 도무지 늘지 않았다. 주말도 없이 HSP12단 연습에 매달리는 딸을 보며 엄마는 “너한테 무리야. 내년에 하자.”고 달랬다. 그래도 수민이는 포기하지 않았다. “연습하는 동안 손바닥 여기저기에 물집이 생기고 아팠죠. 하지만 꼭 하고 싶은 일이니까 언젠가 해야 하잖아요. 이렇게 아플 거면 미루지 말고 지금 하자고 마음먹었어요.”
HSP12단 자세를 선보이는 이수민 학생. 이수민 양은 "연습하는 동안 손바닥에 물집도 잡히고 아팠지만, 제가 꼭 하고 싶은 일이어서 언젠가 해야 한다면 미루지 말고 지금 하자고 결심했어요."라고 했다. [사진=김경아 기자]
도전기한이 다가오면서 초조해졌을 때 또 다시 위기가 찾아왔다. 후배도전자가 먼저 36걸음을 통과했고 환호와 축하가 쏟아졌다. 항상 그 후배가 자신보다 뒤처지고 부족하다고 생각했고 자신은 성실하다고 자부했었다. 그런데 먼저 해내다니 피해의식이 올라오고 심리적 안정감이 몹시 흔들렸다. 계속 시도해도 도무지 되지 않았다. 그때 유해영 담당트레이너는 따끔한 목소리로 “이 상황에서 너에게 올라온 감정과 생각을 그대로 바라봐. 어떠한 평가도 네 기준일 뿐이야. 정답은 없어. 지금 너는 네게 집중해. 너는 네 걸 이뤄내면 되는 거야. 지금 네게 필요한 게 뭐지?”라고 조언했다.
한바탕 울고 난 수민이는 다시 용기를 내 도전했고 마지막 기대하는 마음까지 다 내려놓고 나니 36걸음을 훌쩍 넘었다. 어리둥절했던 수민이는 환호와 함께 유 트레이너를 껴안고 펄쩍펄쩍 뛰었다. 유 트레이너는 “포기했다면 실패정보로 남았을 텐데 수민이는 조언을 100% 인정하고 수용했죠. 그건 어른들도 내기 힘든 용기예요.”라고 했다.
수민이가 통과할 때 인천경기교육국 여러 지점에서 와서 집중하도록 도와준 HSP트레이너들이 마음껏 축하해주었다. 수민이는 “저 혼자 잘나서 되는 게 아니고 많은 분들의 정성과 사랑을 받았다는 걸 느꼈어요. 정말 감사했어요.”라고 했다.
도전하는 과정에서 수민이의 성격, 행동, 습관도 바뀌었다. 친화력도 커져 또래 친구들의 상담도 해주었다. 수민이는 “친한 친구와 싸운 적이 있었어요. 먼저 화해를 제안해도 친구가 화해할 마음이 없었는데, 한 달 동안 꾸준히 노력하니까 지금은 사이가 더 좋아졌어요.”라고 했다.
엄마 고영아 씨는 “뇌교육을 하면서 수민이가 자기 문제를 해결해내는 힘도 커졌고, 자신의 행동과 습관의 원인과 문제점, 결과를 스스로 파악하는 메타인지능력도 높아졌어요. 리더십도 있는데 전에는 돋보이는 리더가 되려 했다면, 지금은 친구들을 감싸주고 응원하고 북돋아주는 리더로 바뀌었어요. 특히 일지영재가 되고 나서는 자기 시간관리가 철저해지더군요. 해야 할 과제는 반드시 하고요.”라고 했다.
수민이는 “나 자신과 사람들, 지구를 위한 리더가 되려는데 성적관리, 체력관리, 시간관리는 알아서 해야죠. 교양과 필요한 정보도 더 잘 알고 협력해야 하니까요.”라고 당차게 말했다.
최근 수민이는 올해 일지영재에 도전하는 후배들을 이끌어주는 트레이너 역할을 하며 준비된 리더의 모습을 보여주었다. 캠프에서 선생님을 도와 진행하며 아이들이 자신 안에 숨은 끼와 열정을 발휘하도록 격려하는 수민이의 목소리가 우렁찼다. “포기하지 않고 끝까지 하는 게 중요해!”
일지영재 5기 이수민 양과 어머니 고영아 씨. [사진=김경아 기자]
엄마 고영아 씨는 “주입식 교육의 폐해가 지적되면서 최근에는 아이들에게 스트레스를 주지 않고 자연스럽고 자유롭게 교육하는 발도로프식 교육 등이 주목받고 있죠. 저도 수민이에게 그렇게 교육하면 어떨까 했어요. 그런데 일지영재과정을 지켜보면서 많은 걸 느낍니다. 보통 아이의 꿈과 희망을 키워준다고 하면 큰 비전이나 방향성이 없고 직업으로 한정짓는 경우가 많고 아이가 ‘힘들다. 나 못하겠어.’하면 포기하죠.
그런데 일지영재 과정에서는 인류와 지구라는 큰 의식의 범위에서 꿈을 꾸도록 합니다. 또 아이 스스로 목표에 대한 도전의식과 성장의욕을 불러일으켜 한계를 넘는 경험을 하게 하더군요. 한계를 넘어본 아이와 그렇지 못한 아이는 차이가 나는 것 같습니다. 앞으로 딸이 살아갈 사회는 공생과 협력이 반드시 필요한 시대인데, 나만 생각하지 않고 홍익을 가슴에 품은 게 자랑스럽습니다.”라고 했다.


22년간 같은 길을 걸어온 홈쇼핑 회사들이 최근 각자의 길을 가기 시작했다. CJ오쇼핑은 브랜드 사업에 나섰다. GS홈쇼핑은 정보기술(IT)과 벤처투자를 통해 새 길을 찾고 있다. 현대홈쇼핑은 고급 상품을 늘려 프리미엄 채널로 변신을 꾀하고 있다.
◆CJ오쇼핑, 브랜드 사업으로
CJ오쇼핑은 브랜드 사업에 나섰다. 제대로 된 브랜드를 키워 다른 유통업체에도 입점하겠다는 전략이다. 단순 유통업에서 벗어나 제대로 된 브랜드를 갖춘 제조업으로 영토를 넓히겠다는 목표다. CJ오쇼핑은 화장품 PB인 셉(SEP)을 독립 브랜드로 육성하는 것부터 시작한다. 셉은 2008년 출시 이후 누적 매출 1000억원을 올렸다. 셉 제품을 홈쇼핑이 아니라 드러그스토어 온라인몰 등에서 판매할 계획이다. 홈쇼핑에서는 더 이상 판매하지 않는다. ‘CJ오쇼핑만의 셉’이 아니라 독립 브랜드로서 가치를 높이기 위한 전략이다. 셉은 CJ몰 외에 11번가, H몰, 올리브영에도 입점했다. 면세점에서도 팔 예정이다.
CJ오쇼핑은 리빙, 식품 분야에서도 스타 브랜드를 내놓을 계획이다. 작년 9월 사내에 미래성장본부를 신설하고 독립 브랜드 운영을 위한 브랜드매니저 조직을 꾸린 것도 이런 목표에 따른 것이다. 홈쇼핑이라는 유통채널의 한계를 벗어나기 위한 조직 신설이다.
◆GS홈쇼핑 화두, 비욘드모바일
GS홈쇼핑은 IT 기업의 색채가 짙어지고 있다. 지금까지 IT 중심 벤처기업에 투자한 금액만 1000억원이 넘는다. 목표는 높은 기술력을 통한 편리한 서비스 제공이다. 이미 결실을 얻고 있다. GS홈쇼핑은 전화를 걸 필요 없이 카카오톡으로 구매할 수 있는 ‘톡주문 서비스’, 모바일에서 배송 정보를 확인할 수 있는 ‘라이브 배송 서비스’ 등을 내놨다. 기술을 활용해 편리한 서비스를 제공하겠다는 전략이다. 그 결과 GS홈쇼핑 모바일 앱(응용프로그램) 다운로드 건수는 업계 최초로 2000만건을 돌파했다. 전체 취급액 중 36%가량이 모바일에서 발생했다. 홈쇼핑에서 물건을 주문하면 편의점 GS25에서 찾아가도록 하는 서비스도 시작한다. 작년 전체 배송한 물건 중 절반가량을 구매자가 경비실 등에 맡긴 뒤 나중에 찾아갔다는 것을 발견하고 이 서비스를 기획했다. GS홈쇼핑 관계자는 “가장 편리한 쇼핑 경험을 제공하는 업체가 승기를 잡을 것”이라고 내다봤다.
TV쇼 같은 상품방송…홈쇼핑 'PD 전성시대'
◆현대홈쇼핑은 고급화 전략
현대홈쇼핑은 프리미엄, 패션 전문 홈쇼핑 채널로의 진화를 모색하고 있다. 현대백화점이 고급 백화점으로 포지셔닝한 것처럼 홈쇼핑업계에서도 프리미엄 채널 자리를 꿰차겠다는 것이다. 패션과 식음료(F&B) 분야 프리미엄 상품을 기획해 단독 판매하고 있다. 작년에는 정구호 디자이너의 패션 브랜드 ‘J BY’를 단독 출시했다. 현대백화점 계열사 한섬과 협업한 홈쇼핑용 브랜드 ‘모덴’ ‘모덴옴므’도 현대홈쇼핑에만 있다. 또 조이너스 등 백화점에서는 인기가 뜨겁지 않지만 여전히 소비자 수요가 있는 브랜드를 기획해 적극 판매하고 있다. 조이너스는 작년 현대홈쇼핑 전체 판매상품 중 매출 1위를 기록했다.


나의 세 번째 노트북은 사용한 지 5년이 되면서 동작이 둔해지고 가끔 작동을 멈추었다. 전문가에게 진단을 의뢰했더니 시스템을 모두 지우고 리셋(reset)할 것을 권했다. 끔찍한 선택이었지만 그게 최선이었다. 덕분에 성능은 나아졌다. 그 후 나는 노트북을 조심스럽게 다루었다. 정체 모를 사이트는 피해 다녔고 백신 프로그램은 이중으로 설치했으며 사용하지 않을 땐 전원을 꺼서 휴식을 취하도록 했다.
하지만 1년이 지나자 갑자기 블루스크린이 떠서 나를 놀라게 하는 일이 빈번해졌다. 나는 포기하고 싶지 않았다. 내가 소설을 어떻게 완성했고 어떤 소설을 포기했으며 얼마나 많이 썼다 지우기를 반복했는지 가장 잘 아는 게 그 녀석이니까. 전문가는 이번에도 윈도 재설치를 권했다. 6개월 후 또 한 번 리셋을 했다. 그때 나는 이게 마지막일 것이라는 예감을 느꼈다. 3개월쯤 되자 녀석은 발버둥을 쳤다. 수시로 다운되고, 아무 때나 꺼졌으며, 어떤 날은 부팅조차 되지 않았다.
나는 새 노트북을 정해야만 했다. 힘겹게 수명을 이어가던 녀석을 이용해 그를 대신 할 노트북을 찾는 건 괴로운 일이었다. 중요한 파일들을 외장 하드로 옮기는 중에도 녀석은 마지막 숨을 고르듯 수시로 다운과 리부팅을 반복했다. 나는 조금만 더 버텨 달라고 애원했다. 마침내 새 노트북이 도착해서 드라이버 설치와 인터넷 접속을 위한 모든 설정을 마친 순간 녀석이 갑자기 허망한 기계음을 토하더니 저절로 꺼졌다. 아무리 전원 버튼을 눌러도 다시 켜지지 않았다. 그걸로 끝이었다. 녀석은 가야 하는 순간을 스스로 선택해서 자신의 운명을 결정한 것이었다.


렌고는 중소 렌터카 사의 미예약 또는 예약취소된 유휴 차량을 특별한 가격에 제공하는 타임 커머스 기반 O2O 서비스로, 현재 부산, 김해, 양산 전 지역에서 서비스를 제공하고 있다. 레이부터 벤츠까지 30종이상의 차량을 최대 70% 이상 할인된 가격으로, 원하는 장소까지 무료 배달 서비스를 함께 제공하는 것이 특징이다.
렌고의 이승원 대표는 “별도의 마케팅 없이 매달 50% 이상의 매출 증가를 보이고 있으며, 특히 재구매율이 30%에 달해 렌터카 예약 편의성에 대한 많은 수요를 직접 확인할 수 있었다” 고 밝혔다.
이번 투자유치를 통해 렌고는 글로벌 수준의 예약 편의성 향상을 목표로 지속적인 서비스 개선을 진행하며, 올 연말까지 서울, 제주를 비롯한 전국적인 서비스 지역 확대를 진행할 예정이다.


해외 선교를 동반한 영미에서 발흥한 19세기 복음주의 부흥운동의 영향으로 1904년과 1905년에 웨일즈에서도 영적각성운동이 발흥하였습니다. 이것은 20세기에 접어들면서 나타난 가장 강력한 성령의 현시 가운데 하나였습니다. 웨일즈 부흥은 19세기 말 시카고의 무디 성경학교와 영국에서 해마다 열렸던 케직(Keswick) 사경회와 밀접한 연관성을 지니며 발전하였습니다. 케직 사경회에 참석하고 돌아온 13명의 웨일즈인들은 웨일즈에서도 그와 같은 사경회가 열리기를 간절히 염원했습니다. 드디어 1903년 웨일즈 랜드린도드 웰스(Llandrindod Wells)에서 첫 케직사경회가 열리면서 그들의 소원은 실현되었습니다. 사경회 기간에 몇몇 웨일즈 목회자들이 그곳에 모인 사람들에게 회개, 변상과 화해, 예수님의 주권, 성화, 성령께 순종할 것을 강하게 촉구하였습니다.
이를 계기로 1903년 초 네 명의 웨일즈 청년들은 매일 밤 부흥을 위한 기도회를 시작했습니다. 이 소식은 전광석화처럼 주위 사람들에게 전해졌습니다. 많은 사람드리 모여 6개월 간 매일 밤 기도회를 가졌으며, 매주 주일 저녁에는 특별집회를 열고 웨일즈 부흥을 위해 간절히 기도했습니다. 어느 주일 저녁 특별집회 때 주께서 응답하셨습니다. 그 현장에서 모임을 이끌었던 존스(R. B. Jones)가 증언한 대로 “성령께서 임하시어 그 집회를 장악하셨으며 위에서부터 강한 능력으로 우리를 압도하셨습니다.”
부흥의 불길을 웨일즈 전역으로 확산시킨 주인공은 이반 로버츠였습니다. 성령충만을 경험한 26세의 젊은 청년 이반 로버츠가 혜성처럼 등장한 후 1904년 웨일즈 전역에 부흥의 불길이 치솟아 올랐습니다. 로버츠는 매 집회마다 첫째 모든 영광을 하나님께 돌릴 것, 둘째 기도할 것, 그리고 셋째 하나님께 모두 순종할 것을 촉구했습니다. “성령께 순종하라”는 로버츠의 촉구는 사람들에게 대단한 도전을 주었습니다. 로버츠가 한 몇마디 마디의 권면, 짧은 기도는 사람들의 가슴에 부흥의 불을 지폈던 것입니다.


애플의 새로운 아이폰에 대한 가장 흥미로운 것 중 하나는 대형 스크린 아이폰 6 플러스이다. 안드로이드 사용자는 2 인치에서부터 5.7 인치의 삼성 갤럭시 노트 4에 이르기까지 다양한 모델과 스크린 크기에 오래 접근 해왔다. 애플은 이제 플러스 ‘5.5’스크린으로 찾고있는 사람들을 위해 대형 전화 디스플레이를 가지고 있다고 주장 할 수있다. History는 최초의 흑인 (Undies) 금요일을 창립 아빠와 엄마들, 눈 속에서 몇 시간 동안 기다리며, 검은 속옷 만 입고 가려움증을 앓고 Browns Big Store, Longford에서 흥정을합니다. 나는 진실을 말하지 않습니까? 나는 역사를 발명 했는가? BUF와 같은 것은 없다. 당신 말이 맞을지도 모르겠지만 아마 트랙의 진부한 부분까지 조금지나 쳤을 것입니다.
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드와이트 아이젠 하워 (Dwight D. Eisenhower)와 로널드 레이건 (Ronald Reagan)에 이어이 대통령의 영예를 안기도했다. 부시 대통령은 2006 년 제럴드 포드 사망 이후 가장 오래 살아 온 대통령이었다.. Exbury 지역의 소금 냄비와 작은 만 (creeks)에있는 황토색 스프링 (철 스프링)의 기원은 관심의 대상입니다. 그것들은 산 질적 인 퇴적물이 산화되는 지역의 다른 곳에서 발생한다. 가장 잘 알려진 곳은 Fritham 근처의 Irons이지만, Bracklesham 지층에있는 glauconite와 siderite가 관련 될 수 있습니다.


가임기 여성들에게 자주 나타나는 증상 중 하나인 자궁근종은 향후 불임이나 난임의 원인이 될 수 있는 증상이다. 젊은 연령대보다는 중년에 가까워지는 여성들에게서 나타나는 비중이 더 컸지만 최근 들어서는 젊은 여성들의 점유율이 높아지고 있는 만큼 주의를 요한다.
자궁근종은 자궁의 근육층에서 발생하는 양성 종양을 말한다. 악성으로 발전할 가능성은 크지 않지만 조기에 치료하지 않는다면 자칫 임신에 악영향을 줄 수 있기 때문에 임신계획이 있는 여성이라면 절대 가벼이 여겨서는 안되는 증상이다.
생리과다나 극심한 생리통이 발생한다면 증상을 의심할 수 있으나 개개인에 따라서 무증상인 경우도 있는 만큼 꾸준한 산부인과 검진이 중요하다.
자궁근종 치료법으로는 기존에는 수술적 요법이 주를 이루었다. 복강경수술이나 병변부위를 절제하는 방법, 자궁적출술등이 이에 해당되는데 이 방법들의 경우에는 향후 임신이 어려워진다는 단점이 있으며 흉터 등이 남아서 여성들이 크게 부담을 느낄 수밖에 없었다.
이에 최근 하이푸치료가 대안으로 부상하고 있다. 하이푸는 고도의 초음파를 한 점으로 모아서 발생하는 고열을 이용, 필요한 병변을 태워 괴사시키는 원리를 지녀 자궁을 보존해 임신가능성을 유지할 수 있으며 흉터가 남지 않고 회복이 비교적 빠른 편이라 부담도 덜하다.
다만 하이푸치료를 위해서는 경험이 풍부한 의료진과 의료기관을 신중하게 선택하는 것이 중요하다.


책을 읽은 느낌은 우선 저자가 와인을 따라가는 여행지의 풍경, 와인을 마신 식당의 모습을 물론 저자가 와인을 마시는 모습을 담은 사진자료가 지나치게(?) 풍부합니다. 마치 와인을 주제로 한 저자의 화보집 같다는 인상을 받습니다. 와인에 대한 정보를 상세하게 담는 것은 당연한 것이고, 식당, 고급지게 말하면 레스토랑과 음식에 대한 정보도 아주 구체적입니다. 그리고 여행지에서의 느낌을 상당히 감성적으로 적고 있습니다. 심지어는 여성적인 취향이 느껴진다는 말씀입니다. 그리고 와인에 대한 느낌은 상당히 구체적이어서 와인 초보자의 수준은 아닌 듯 하다는 생각입니다.
예를 들면, 로마의 네 번째 이야기, 일 콘비비오 식당에서 마신 와인 몬티아노 라치오에 대하여 ‘툭 터놓고 이야기하자면, 지금까지 마신 와인 중 3위 안에 든다고 감히 자부하는, 맑은 자줏빛의 레드와인, 숙성된 맛은 아니지만, 미세한 꽃향기도 품고 있으면서 부드러움을 간직한, 그래서 초보도 쉽게 다가갈 수 있는 매력을 지닌 친구 같은 와인.(75쪽)’이라고 적었습니다. 특히 이 부분에서 ‘자부’라는 단어에 미묘하게 거부감이 들었습니다. 자부는 자신이 가진, 혹은 행한 무엇에 대하여 이야기할 때 쓰는 것이라고 이해하기 때문입니다. 문제는 몬티아노 라치오는 자신이 만든 와인이 아니라는 것이지요.
글을 쓴다는 것이 참 어려운 것은 생각할 것이 많기 때문입니다. “카메라에 야경을 담았다. 물론 내 눈에도 오래오래 기억하기 위해 담아왔다.(97쪽)”라고 적은 로마의 밤풍경입니다. 야경을 카메라로 찍는 행위를 ‘담는다’라고 합니다만, 사실은 그 영상을 카메라에 보관하는 것이 아니기 때문에 담는다는 표현이 적절한 것 같지는 않습니다. 마찬가지로 눈에 경치를 담는 것은 아닙니다. 감각기관을 통해서 보고, 듣고, 느끼는 모든 것은 기억으로 뇌에 저장이 되는 것입니다. 따라서 ‘마음에 담는다’ 정도로 표현하는 것이 적절하지 않을까 싶습니다. 사실은 풍경을 카메라로 찍는 것보다는 그림을 그리거나, 혹은 글로 쓰거나, 그도 아니면 지켜보는 것이 기억에 더 남는다고는 합니다만, 사진을 찍는 행위와 보는 행위를 동시에 할 수는 없는 노릇 같습니다.


일제가 가장 두려워했던 독립운동단체 조선의열단의 활동사다. 이 단체의 김원봉 단장은 밀양 출신인데다 영화 등을 통해 종종 등장하면서 우리에게 익숙한 편이다.
의열단은 1919년 11월 10일, 10대 후반에서 20대 중반까지 조선 열혈청년 13명(김원봉, 곽재기, 강세우, 권준, 김상윤, 배동선, 서상락, 신철휴, 윤세주, 이성우, 이종암, 한봉근, 한봉인)이 중국 지린성에 모여 항일독립운동 결사체를 결성하면서 시작된다. ‘정의로운(義) 일을 맹렬히(烈) 실행하는 단체(團)’라는 뜻의 의열단은 창단 때부터 마땅히 죽여야 할 7가지 대상(7가살)과 5가지 파괴 대상(5파괴)을 정했다. 7가살 대상은 조선 총독 이하 고관, 군부 수뇌, 대만 총독, 매국적, 친일파 거두, 적의 밀정, 반민족적 토호열신이고, 5파괴 대상은 조선총독부, 동양척식주식회사, 매일신보사, 각 경찰서, 기타 왜적의 중요 기관이다.
광복군 제1지대원들. 조선의용대는 광복군에 편입되면서 광복군 제1지대로 편제됐다.
의열단은 창단 이후 10년 동안 일제 경찰서 폭파, 일본군 고위 장교 저격, 수탈기관 폭파, 일왕 거주지 폭탄 투척, 밀정과 변절자 암살 등 크고 작은 의열투쟁을 34번이나 벌인다. 단원들은 일제 군경과 밀정들에게 쫓기고, 수시로 황천길을 넘나들었지만 한 사람도 변절하거나 투항하지 않았다. 이들은 식민지 조선인들에게 희망과 용기를 주었을 뿐 아니라 죽음을 두려워하지 않는 무장투쟁으로 일제가 가장 두려워하고 증오한 항일단체였다. 이후 암살과 파괴 투쟁의 한계를 절감하고, 변화하는 세계정세 변화에 맞춰 ‘폭력투쟁에서 대중운동으로’ 방향을 바꾼 의열단 지도부는 조선혁명정치간부학교를 세웠다. 이 학교는 의열단 교육기관이자 의열단 양성소였다. 시인 이육사(1904~1944)와 음악가 정율성(1914~1976)도 이 학교 출신이다.
1934년 한국독립운동사에 큰 방점을 찍은 최대 규모의 좌우연합 정당인 민족혁명당이 만들어진다. 대표는 김규식이었으나 실권자는 당세가 강한 김원봉이었다. 1930년대 후반 중국 관내 독립운동 진영은 김구의 한국독립당과 김원봉의 민족혁명당 양대 세력이 주축을 이루게 된다.


군중의 집단 심리는 무수하게 거론될 수 있다. 그 가운데 〈군중〉의 단서로 작용한 것은 어느 사건의 목격자가 많을수록 사건에 대한 책임을 다른 목격자에게 미루고 자신은 방관자로 남는 다음의 현상이다. 1964년 어느 심야에 한 여성이 뉴욕 퀸스 동네 골목에서 귀가 도중 어떤 남자에게 습격당해 죽어갔다. 그 현장을 자기 집 창밖으로 목격한 사람이 수십 명이었으나 그 누구도 말리지 않았고 경찰에 신고조차 않았다는 보도는 사회의 경악을 불러일으키면서 대중의 무책임한 방관자적 행태를 재인식시키는 계기가 되었다 한다.(그 보도는 세간의 관심을 극적으로 모을 수 있었지만, 실은 현장 목격자가 서너 명이었고 피해자를 보호한 사람이 있은 사실이 밝혀져, 오보로 드러났다.)
관객이 입장할 동안 〈군중〉의 무대는 열려 있다. 후드를 걸친 남자가 커다란 원을 그리며 조깅하듯이 무대를 뛰어다닌다. 무대 한편에선 그에 무관심한 두어 남자가 앉아 자기들끼리 이야기한다. 무관심과 방관을 암시하는 이 분위기는 무대에 덩그러니 놓인 성모마리아상으로 강조된다. 객석이 암전되면 헤드셋을 쓴 소녀가 예지의 〈drink i’m sippin on〉(‘그게 아니야’ 부분이 도드라지게 들린다)에 열중하며 남자는 조깅을 멈추어 도시의 ‘외로운 늑대’처럼 영어 대사를 선동하듯이 내뱉으며 포효한다.
〈군중〉에서는 옆으로 도열한 많은 사람들 앞뒤에서 몇몇 사람이 각자 또는 무리를 지어 움직임에 몰두하는 장면이 좀 길게 연출되고 또 그들은 주로 행렬을 지어다니며 서로 뒤섞인다. 그 와중에 어느 남자가 성모마리아상을 어루만지다가 어느 여성에게 빠르게 접근하자 여성은 비명을 지르고 남자는 여성을 안고 나가버리며 사람들은 흩어진다.
이후 무대에 놓인 정육면체의 철제 프레임 박스 속에 두 남녀가 갇혀 몸을 비적대는 움직임을 보이며 그 다음에는 성모마리아상이 프레임 속에 넣어지고 또 다음에는 여성들이 그 박스 속으로 기어 들어가는 모습이 한참 연출된다. 아직 박스엘 들어가지 않은 몇몇 여성들이 박스 옆에 멍한 모습으로 앉는다. 이 순간에 딜런 토마스의 시 〈Do not gentle into that good night〉를 교대로 낭송하는 남녀 목소리가 들린다. 이 시에서 반복되는 ‘좋아 보이는 야밤을 순순히 받아들이지 말라, 빛이 꺼져가는 데 분노하라’ 시구(詩句)가 영어로 강조된다. 동시에 망연하게 앉은 여성들의 상반신이 대형 영상 이미지로 무대에 라이브로 투사된다.
이어 〈군중〉은 군중의 모습을 몇 가지 더 펼쳐 보인다. 〈drink i’m sippin on〉의 ‘그게 아니야’가 울려퍼질 동안 아크릴 판에 클럽의 춤추는 모습이 실루엣으로 비춰지다가 한 여성이 쓰러져 돌고래(떠다니는 풍선으로 재현) 같은 이미지에 엮여 수족관 같은 곳에서 허우적대는 모습, 바이올리니스트의 지휘에 따라 이합집산을 보이는 무리들, 장려한 음색의 교향악과 함께 분위기를 일변하여 사람들이 배회하며 후회 또는 참회하는 듯한 모습, 작품의 도입부에서 조깅하던 남자가 어느 쓰러진 여성을 부축하는 모습, 재현된 야구 연습장에서 정면의 표적을 향해 공을 날리는 남자와 표적 앞을 사람들이 서성대다 쓰러지는 모습, 마지막으로 남성의 양팔 사이에서 목이 끼워져 버둥대듯 떠는 여성의 모습.
〈군중〉은 현실 속의 현상을 춤 속으로 끌어들이고 이를 서사화하였다. 춤이 현실과 동떨어져도 무감각하고, 현실과 연관을 맺었다 할지어도 전개가 추상적이어서 현실과의 연관이 희미한 경향으로부터 〈군중〉은 거리를 둔다. 안무자의 예술적 지향에서 발단하는 〈군중〉의 이 같은 주제 의식을 말해주는 부분은 적지 않다.
그 가운데서도 옆으로 죽 늘어선 수십 명의 사람들의 흔치 않은 양태에서 이 주제 의식은 명료하게 짚어질 것이다. 이런 양태를 바탕으로 이어가는 안무 연출법은 퍽 드물었고, 이번 공연에서 인상적인 부분으로 꼽아진다. 감정적 교류가 일체 배제된 상태에서 군중들은 특히 여기서 익명성을 보호막으로 방관을 일삼는다. 그 극단적인 폐해를 안무자는 군중들이 모조리 쓰러진 어둠 속에서 어느 여성이 남성의 양팔 사이에서 버둥대는 마지막 그 모습에다 압축한 것으로 보인다.
〈군중〉에서 군중은 암묵적 폭력과 반성적 구원 사이를 오가는 미심쩍은 존재로 소개되며 안무자의 시선은 일단 중립적이다. 그러나 방관과 폭력이 전염병 같다는 안무자의 진단은 중립을 벗어나며, 안무자는 내심 군중이 그리고 관객이 익명성을 벗어나 자발적으로 손을 내미는 변화를 의도하였다.


물론, 많은 사람들은 인공 지능이라고 하면 어떤 고도화된 자동으로 모델이 돌아가면서 성능을 계속 향상시키며 음성으로, 물리적으로도 작동하는 로봇 같은 것을 떠올린다. HAL이나 데이빗같이 SF영화에서 등장하던 로봇들은 우리의 상상 수준을 너무 높여 놓았다. 하지만 이 정도까지는 아니더라도 최소한 보통 온라인에서 돌아가는 코드로만 존재하던 것과는 다른 모습이라고 충분히 생각할 수 있다. 그리고 Robotics(1)에서 mechanic 부분을 제외하더라도, 기존에는 없던, 무언가 새로운 것이 나올 것이라고 생각한다.
그런데 여기, 이미 기존부터 보고 있던 데이터가 들어갈 자리가 있나? 당연히 있다. 데이터 과학이라고 불리는 일에서 어느 정도는 머신 러닝 알고리즘을 사용한다. 클러스터링, 앙상블, 신경망, 이미 다들 알고 어느 정도는 사용하고 있던 알고리즘들이다. 심지어, 믿기지 않겠지만 규칙 기반 알고리즘이나 휴리스틱도 ML알고리즘에 넣을 수 있다. 이 알고리즘들은 무에서 유를 창조하는 것도 아니고, ‘머신 러닝’이라는 이름 그대로 기계에 입력 데이터를 떠먹여주면서 결과 데이터와 맞춰보면서 적중률을 향상시키고, 그 과정에서 일부 자체 연산을 통해서 적중 성능을 더 향상시키는 일을 한다.
우리에게 아주 익숙한 알파고를 살펴보자. 알파고도 내부는 작은 알고리즘들이 결합된 큰 알고리즘(딥 러닝)으로 되어 있고, 거기에 기존의 기보 라는 입력 데이터와 이 것이 이긴 것인지 진 것인지에 대한 결과 데이터를 주고, 이를 통해서 이 것이 좋은 지, 나쁜 지를 판단하는 형태로 답을 맞춘다.
게임 및 일부 프로그램 등에서는 입력 데이터를 임의로 다양하게 자동 생성하고, 이를 시뮬레이션해서 테스트 통과 여부(예: 로봇이 일어선다든가, 게임 스테이지를 통과한다든가)를 통해서 결과 데이터를 생성해서 이를 학습하기도 한다. 사실 많은 AI 에서는 이 방법을 사용하기도 한다.
하지만 경우의 수가 매우 많을 때, 정말 일반적이고 랜덤워크를 모든 경우에 적용할 수 있는 경우가 아닐 때, 특정 도메인 지식이 필요한 경우는 어느 정도 기존의 데이터를 사용해야 한다. 하나의 예로, 알파고의 경우도 학습에서 기존의 기보를 일단 사용해서 데이터를 분류하고 자체 알고리즘 엔진을 생성한 후, 이를 기반으로 랜덤 데이터를 학습해서 기존 알고리즘을 업데이트하는 방식을 사용했다(2). 자동차도 어떤 경우가 결함인지 아닌지, 어떤 경우일 때는 속력을 줄여야 하는 지를 파악하려면 실제 센서 데이터나 운행에 따른 센서 데이터와 주행 데이터를 봐야 할 것이다. 그것도 못하겠다면 최소 GTA나 NFS는 무수히 플레이해야 할 것이다. 이와 마찬가지로, 실제 서비스에 이런 AI 를 올리고 싶다면 기존 데이터에 ML 알고리즘을 잘 얹은 엔진을 만들어야 한다.여기서 이 부분은 기존에 운운하던 데이터 분석가(데이터 과학자)들이 하고 있던 것이다. 분석가들이 그렇게 안 보였겠지만 이 것은 보통 기존의 데이터 분석을 결과만 받아 보는 경우가 대부분이었을 것이며, 상당수의 데이터 분석 업무에서 장기간 분석하면서 다양한 알고리즘을 쓸 기회를 얻을 수 없는 업계 환경 덕이었을 것이다.
더불어, 바둑의 경우는 정말로 정형적이고 규칙이 완벽하게 구성되어 있는(바둑판의 크기, 돌의 종류와 수, 승패) 데이터를 사용하므로, 데이터의 전처리가 거의 필요없는 형태에 가깝다. 하지만 기존의 데이터를 이렇게 정형적인 형태로 만들려면 데이터의 규칙 및 적재 형태 결정부터 시작해서 무수한 전처리가 들어간다. 이는 기존의 데이터 분석에서도 필요하다고 주구장창 노래를 불러오던 것이지만, 사람의 손을 덜 타고 계산의 복잡도는 더 증가하는 자동 학습 및 모델링을 위해서는 이런 규약이 더욱 중요하고 엄격하게 된다. 하지만 기존에도 제대로 신경쓰지 않고 있던 곳이 많아서, 이런 경우 성급하게 ML로 무언가를 하자고 해도 수단만 있고 재료가 없어서 아무 것도 못 하는 상황이 나올까봐 오히려 우려가 되는 부분이다.


덕수궁 내부 특별관람은 덕수궁 석어당, 함녕전, 중화전, 정관헌 등 덕수궁의 주요 전각 내부를 관람객이 직접 들여다보고 전각별로 간직하고 있는 역사와 숨은 이야기를 전문 해설사의 재미있는 설명과 함께 즐길 수 있는 프로그램이다.
석어당은 궁에서는 보기 드문 2층 목조 건축물로 특히, 관람객들은 석어당 2층에 올라 덕수궁의 봄을 대표하는 꽃인 살구꽃을 즐길 수 있다. 최근 발간된 ‘나의문화유산답사기 10’에 덕수궁 살구꽃이 언급되면서 더 유명해졌다. 관람객들은 아름다운 살구꽃이 만개한 석어당의 봄 풍경을 가까이에서 감상할 수 있을 것이다.


급여 인상, 승진기회 증가, 고충처리위원회, 노사협의회 신설 등 처우 개선 약속
등록 2017.12.01 23:46:23
[푸드투데이 = 조성윤기자] 파리바게뜨가 고용노동부의 제조기사 직접고용 시정지시의 대안으로 가맹본부, 가맹점주협의회, 협력업체 등 3자가 합자한 상생기업 ‘해피파트너즈’를 출범한다.
파리바게뜨에 따르면 지난 10월부터 상생기업 설명회를 진행하며, 제조기사들의 의견을 수렴한 결과 고용노동부가 직접고용을 지시한 제조기사 5309명 중 약 70%인 3700여 명이 가맹본부 직접고용에 반대하고 있으며, 이들 중 현재 협력회사에 남겠다는 일부를 제외하고 대부분 상생기업 소속전환에 동의하는 것으로 나타났다.
그 동안 설명회를 통해 급여 인상분, 복리후생, 승진제도 개선 등 상생기업에 관한 구체적인 운영 방안이 공개되면서 상생기업에 동의하는 제조기사들이 지속적으로 늘고 있다는 것.
최근 대구지역 협력업체 소속 제조기사들의 80% 이상이 직접고용에 반대한다는 성명을 내고, 가맹점주들 2,368명이 가맹본부 직접고용에 반대하는 탄원서를 고용노동부에 제출하는 등 상생기업 설립에 대한 요구가 높아 출범이 본격 결정됐다.
파리바게뜨 관계자는 “많은 제조기사들이 상생기업으로 소속 전환 의사를 밝혔고, 하루빨리 안정적인 환경에서 근무하기를 원하고 있어 상생기업을 조속히 출범시킬 계획”이라며, “아직 마음을 결정하지 못한 인원들도 언제든지 상생기업으로 소속전환이 가능하도록 할 예정”이라고 말했다.
상생기업 소속 제조기사들은 기존 근속과 퇴직금이 그대로 승계되며, 급여가 13.1% 인상되고, 각종 복리후생이 상향 조정된다. 11개 협력업체 인원과 조직을 통합하면서 휴무 대체 인력 충원이 수월해져 최대 월 8일까지 휴무일이 보장되며, 관리자급 직원 수요 증가에 따라 승진 기회도 늘어날 전망이다.
제조기사들에 대한 업무지시는 상생기업 소속의 현장관리자를 통해서만 이뤄질 예정이다. 이와 함께, 고충처리위원회를 신설해 부당한 대우를 받는 제조기사들의 어려움을 즉시 해결할 수 있도록 할 예정이며, 노사협의회를 통해 빠른 시간 내에 현장의 의견을 수렴할 계획이다.


오사카는 뭐니뭐니해도 먹방! 스시, 규카츠, 오코노미야끼, 우동, 부타동, 라멘 등. 맛있는 음식이 넘쳐나기 때문이다. 오사카에 먹으러 간다고 해도 과언이 아닐 정도! 지금부터 오사카에 먹으러 다녀온 학생 에디터의 맛집 후기를 공개한다.
#라멘계의 갑, 이치란 라멘 ★★★★★
‘일본 음식’하면 머릿속에 맨 처음 떠오르는 라멘. 그 중에서도 유명한 이치란 라멘은 수많은 일본 여행자들의 사랑을 한몸에 받고 있다. 인기가 많은 만큼 줄도 어마어마하게 길지만 충분히 기다릴 가치가 있다. 줄을 서있으면 직원이 와서 종이를 준다. 차슈, 소스, 파 등을 얼마나 넣을지 체크하면 된다. 우리나라 사람들 입맛에는 기본 맛, 담백, 마늘 1/2쪽, 실파, 차슈 넣음, 비밀소스 2~4배가 적당하다. 기본 라멘에 반숙이 들어있지 않으니 꼭 추가해서 드시길. 특히 이치란 라멘은 다른 라면에 비해 마지막 한 입까지 느끼함이 덜한데 그 비결은 아마도 이치란 라멘만의 비밀소스 덕분인 듯하다. 개인적으로 3박 4일 동안 두 번이나 찾아가서 먹었을 정도이니 그 맛은 이미 말 다했다.
가격 라멘 790엔, 반숙 120엔
#겉은 바삭 속은 촉촉, 모토무라 규카츠 ★★★
소고기 등심에 튀김옷을 입혀 튀겨낸 규카츠. 겉에만 살짝 튀겨진 채로 나오는 소고기를 개인 화로에 구워 먹는 것이 매력인 음식이다. 오사카의 규카츠 맛집, 모토무라 규카츠 역시 줄이 길다. 얼마 전, 50m 거리에 2호점을 오픈했으니 거기로 가는 것을 추천한다. 모토무라 규카츠는 처음 먹는 순간 ‘세상에 이런 맛이?’하는 생각이 든다. 겉은 바삭한데 속은 촉촉하고 쫄깃하여 소스에 찍어먹으면 그 맛이 일품이다. 소스는 양파소스와 간장소스가 있는데, 간장소스는 너무 달아서 앙파소스에 찍어먹는 것이 더 맛있다. 먹다보면 느끼해질 수 있는데 맥주를 함께 시키면 해결된다.
가격 규로스카츠 세트 1400엔, 맥주 중사이즈 500엔
#스시의 유혹, 카메스시 ★★★★★
일본에 왔으면 스시를 먹어주는 것이 인지상정! 그래서 현지인 맛집으로 유명하다는 카메스시로 향했다. 현지인 맛집답게 가게에선 관광객을 찾아보기 힘들었다. 카메스시의 주문방법은 조금 특이하다. 스시를 주문하면 한꺼번에 내오는 방식이 아니라, 원하는 스시를 하나씩 주문하면 앞에 있는 직원 분이 즉석에서 만들어 주시는 시스템이다. 일단 시작은 가볍게 타마고 초밥. 계란 초밥을 맛보면 그 가게의 스시 맛을 예상할 수 있다고 했는데, 부드러우면서 달짝지근한 것이 정말 맛있다. 카메스시에서 가장 유명한 초밥은 도로 초밥과 붕장어 초밥. 둘 다 입에서 살살 녹아 금세 사라진다. 비싸다는 것이 함정. 하지만 맛있어서 계속 주문하게 되는 마성의 맛이다.
가격 타마고 290엔, 붕장어 380엔, 도로 670엔
#밥도둑의 정석, 천지인 부타동 ★★★★
오사카에 가기 전부터 명성이 자자하여 기대가 컸던 천지인 부타동. 오사카에서의 마지막 식사로 선택했다. 들어가자마자 식권 기계에 돈을 넣고 식권을 뽑아 직원에게 주면 주문 끝! 잠시 후 부타동이 나온다. 윤기가 좔좔 흐르는 비주얼이다. 일단 밥부터 맛을 본다. 소스가 너무 맛있어서 밥과 소스만 있어도 한 그릇 뚝딱 비울 수 있을 것 같다. 고기와 함께 먹으면 어떨까? 역시 맛있다. 짭쪼름한 간장 소스와 쫄깃한 고기가 잘 어우러진다. 거기에 밥까지 한 술 뜨면 화룡점정! 한그릇 뚝딱 비우는 것은 일도 아니다. 참고로 처음에 주문하면 젓가락만 주는데, 숟가락을 달라고 하면 되니까 숟가락으로 편하게 드시길.
가격 부타동 790엔
#편의점 그 이상, 로손 편의점 모찌롤 ★★★★


2017 FW 뉴욕 패션위크가 시작된 지난 2월 9일 주요 행사장 중 하나인 스카이라이트 클라크슨 스퀘어 앞. 패션 블로거와 잡지 편집자, 스타일리스트 등 업계 전문가들이 고급 승용차에서 내려 눈 덮인 거리로 나선다. 행사장 앞에 모여 있던 사진기자들은 눈보라 속에서도 쓸 만한 사진이 나오기를 바라면서 열심히 셔터를 눌러댄다. 이 행사장에서 ‘니콜라스 K’는 첫 번째로 패션쇼를 펼쳤다.
니콜라스 K의 매력적인 디자인 뒤에는 심각한 정치 철학이 숨어 있다. 이 브랜드는 도널드 트럼프 대통령의 정치 이슈에 배치되는 지속가능성과 다양성을 지향한다. 모델 출신인 멜라니아가 백악관의 여주인이 된 뒤 패션이 본의 아니게 정치 세계로 휩쓸려가면서 주요 브랜드와 명품 업체들은 어떤 식으로 입장을 표명할지 고심한다. 이런 상황에서 독특한 디자인으로 정평이 난 니콜라스 K의 디자이너 듀오 니콜라스와 크리스토퍼 쿤즈 남매는 소비자에게 ‘구매로 투표할 것(vote with their purchases)’을 요구한다.
“정치적 측면에서 미국은 퇴행하는 것 같다”고 크리스토퍼가 IB타임스에 말했다. 니콜라스 K의 최신 컬렉션 ‘빌트 프롬 스크래치(Built From Scratch)’는 1990년대의 정치·문화적 사건과 경향에서 아이디어를 얻었다. 반역죄로 남아공 감옥에 수감됐던 넬슨 만델라의 석방, 힙합의 ‘황금 시대’ 등이 대표적이다. 니콜라스 K는 이번 패션쇼를 앞두고 발표한 디자인 개요서에서 이렇게 밝혔다. “2000년대의 디지털 세계는 인도주의적인 글로벌 사회를 약속했다. 하지만 최근의 사건들은 이런 진전을 방해하는 듯 보여 이 시점에 1990년대의 약속을 되돌아보는 것은 의미있는 일이라고 생각된다.”
패션과 정치는 이념적으로 정반대의 입장에 선 듯 보일 수 있다. 한쪽은 상품으로 소비자를 유인하고 다른 한쪽은 정책으로 대결을 벌인다. 하지만 최근 미국에선 패션 브랜드들도 정치적 의사 표시를 해야 한다는 압박감이 갈수록 커져간다. 거친 언행을 즐기는 리얼리티 TV 스타 출신의 트럼프가 대통령이 되면서 그런 경향이 더 두드러지게 나타난다. 패션 브랜드와 디자이너들이 옷으로 의사 표현을 하는 것은 이제 더는 선택의 문제가 아니라는 말이다.
뉴욕 패션위크가 막을 내린 2월 16일은 트럼프가 임기 첫 1개월을 다 채워갈 때였다. 디자이너들은 퍼스트레이디의 옷을 만들 의향이 있는지에 관한 질문을 받았다. 또 주요 브랜드들은 모델과 디자이너, 사진가 등 패션업계 전문가들에게 영향을 줄 수 있는 트럼프의 반이민 정책에 관한 견해를 밝혀달라는 요청을 받았다.
“디자이너들도 사회의 일원인 만큼 주변 상황의 영향을 받는다”고 보그 편집장 애나 윈투어가 뉴욕 패션위크 첫날 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 말했다(그녀는 트럼프 일가의 친구지만 대통령 선거 당시 민주당 후보 힐러리 클린턴을 지지했다). “그들이 보고 느끼는 것이 작품 속에 표현된다. 향후 몇 년 동안 패션업계에서는 매우 창조적인 작품이 많이 나올 듯하다.”
니콜라스와 크리스토퍼는 오래 전부터 유기농 면과 식물염색 가죽, 천연 알파카 모직물 등의 원단을 이용하는 것으로 알려졌다. 최근 트럼프 정부가 환경 문제를 소홀히 다룰 수 있다는 우려가 커지면서 쿤즈 남매는 명품 패션이 이런 불확실한 시대에 어떤 역할을 할지에 관한 대화에 적극 참여해 왔다.
“우리 회사에서 나오는 모든 가죽 제품은 식물성 염료로 염색한다”고 니콜라스는 말했다. “이번 시즌에 선보인 금속 호일 가죽 등 특수가공 가죽은 예외다. 하지만 가죽 제품의 약 90%가 식물성 염료로 염색된다.”
통합과 다양성은 니콜라스 K 2017 FW 컬렉션의 또 다른 주제다. 쿤즈 남매는 패션쇼에서 늘 포용성을 강조해왔다. 그들은 옷에 쓰이는 원단만큼이나 다양한 모델들을 무대에 세웠다. 올해는 트럼프의 반이민 정책에 저항하는 의미로 다양성을 한층 더 강조하고자 했다. “모든 게 퇴보하는 듯해 황당하다”고 니콜라스는 말했다.
쿤즈 남매는 패션 산업의 장기적인 지속가능성 추구에 초점을 맞춘 ‘CFDA(미국 패션디자이너협회)+렉서스 패션 이니셔티브’의 프로그램에 참여해 왔다. 10개의 패션 브랜드를 선정해 워크숍과 멘토 제도를 통해 지속가능성 제고를 돕는 17개월 간의 연수 프로그램이다. 니콜라스와 크리스토퍼는 공급망의 투명성을 향상시킬 수 있는 사업 방식을 개발하고 지속가능한 재료를 찾아내 디자인에 적용하는 임무를 맡았다. 브라더 벨리스와 데조 바이 사라 벨트란 등의 브랜드들이 참여하는 이 프로그램은 오늘 4월 마무리된다.
뉴욕 FIT와 이탈리아 피렌체의 폴리모다 디자인스쿨에서 패션 디자인을 공부한 니콜라스는 브랜드 니콜라스 K를 통해 지속가능성과 다양성을 실현하는 것을 목표로 삼아 왔다. “처음엔 스웨터 원사를 모두 알파카로 바꾸는 일부터 시작했다”고 니콜라스는 말했다. “알파카는 지속가능성이 탁월한 섬유다. 독성 염료를 피하기 위해 대부분 염색되지 않은 알파카를 사용해 색상은 천연 그대로다.”
패션업계가 전체적으로 서서히 지속가능한 미래 쪽으로 방향을 잡아간다. 크리스찬 디오르와 루이뷔통 등 명품업체를 소유한 LVMH 그룹은 2015년 자체적으로 ‘탄소 펀드’ 제도를 도입해 각 브랜드에 온실가스 배출에 대한 세금을 물린다. 이 세금은 탄소 감축을 위한 기술과 프로그램에 투자된다.
최근 미국에서는 패스트 패션으로 의류 쓰레기가 급증하면서 지속가능성에 대한 논의가 확산됐다. 미 환경보호청(EPA)은 1960년부터 2014년까지 쓰레기 매립지에 묻히는 폐기물의 총량을 재료별로 추적했다. 의류 원단의 경우 1960년 171만t에서 2014년 1046만t으로 늘었다. 하지만 트럼프 대통령은 EPA의 (의류 쓰레기) 규제에 반대한다.
“어느 시점엔가는 생산비용 대비 환경비용을 따져볼 필요가 있다”고 크리스토퍼가 말했다. “사람들은 제품을 만드는 데 필요한 비용에만 관심을 쏟을 뿐 그에 따르는 지하수 오염 같은 문제는 고려하지 않는 경우가 많다. 세계화의 한 가지 문제점은 효율성의 제고로 상품 가격이 낮아진 반면 누군가는 희생을 강요당한다는 사실이다. 하지만 지구가 견뎌낼 수 있는 오염의 정도엔 한계가 있어 장기적으로 볼 때 그것은 우리 모두의 비용이 된다. 어느 시점에는 모든 사람이 이 문제에 책임져야 한다.”
니콜라스 K의 이번 패션쇼에서는 벨벳 튜닉과 식물성 염색 가죽으로 만든 베레모, 양털 코트와 천연 알파카 원사로 짠 스웨터 등이 선보였다. DJ 롭 스위프트와 래퍼 라타샤 알신도어의 라이브 공연도 곁들여졌다. 모델들이 마지막으로 무대 위로 걸어나올 때 알신도어는 ‘혁명(revolution)’을 요구하는 랩을 연주하면서 관객에게 마지막 질문을 던졌다. “모두 준비됐나요?”
[박스기사] “목소리 낼 수 있다면 그것 이용해야” – 캘빈 클라인의 신임 크리에이티브 디렉터 라프 시몬스, 뉴욕 패션위크 무대에서 정치적 메시지 담은 작품 선보여
시몬스는 작품에 미국의 정치 분위기를 많이 반영하는 듯하다
캘빈 클라인의 신임 크리에이티브 디렉터 라프 시몬스(49)가 2017 FW 뉴욕 패션위크 무대에서 신고식을 치렀다. 그는 지난 2월 10일 열린 패션쇼의 시작과 끝을 데이비드 보위의 ‘This is not America’로 장식하면서 짙은 정치색을 드러냈다.
시몬스의 정치적 메시지 전달은 패션쇼 하루 전날 그 자리에 참석하기로 한 게스트들에게 무늬가 들어간 흰색 스카프를 선물로 보내면서 시작됐다. 그 선물엔 “통합, 포용, 희망, 그리고 수용: 이 흰색 스카프를 두르고 캘빈 클라인 패션쇼에 참석해 주세요”라는 쪽지가 들어 있었다.
벨기에 출신인 시몬스는 대학에서 가구 디자인을 전공했지만 독학으로 패션을 공부해 1995년 남성복 디자이너로 진로를 바꿨다. 질 샌더의 크리에이티브 디렉터로 오랫동안 일한 뒤 2012년 크리스찬 디오르의 아티스틱 디렉터로 발탁됐다. 이번 뉴욕 패션위크는 캘빈 클라인의 크리에이티브 디렉터로서 시몬스의 데뷔 무대였다. 최근 뉴욕으로 이주한 그는 미국 정치 분위기의 영향을 많이 받는 것으로 보인다.
“이번 컬렉션은 주변 환경을 반영한다”고 시몬스가 패션쇼 개요서에서 설명했다. “출신 배경이 다양한 모델들이 매우 다채로운 스타일과 드레스 코드를 선보인다. 특정 시대나 한 가지 정서, 혹은 하나의 스타일만을 나타내지 않는다. 다양한 개인의 독특한 개성들이 한데 어우러진다. 미국의 모습과 똑같다. 그것이 미국의 독특한 아름다움이자 정서다.”
지난 2월 10일 뉴욕 패션위크의 캘빈 클라인 2017 FW 컬렉션에서 선보인 의상들.
시몬스의 패션쇼에는 유명인사들이 대거 참석해 그를 응원했다. 보그 편집장 애나 윈투어와 배우 기네스 팰트로, 줄리안 무어, 사라 제시카 파커, 나오미 해리스, 케이트 보스워스, 그레타 거윅, 브룩 쉴즈, 그리고 슈퍼모델 로렌 허튼 등이다. 또 맨 앞줄에 앉은 디자이너 다이앤 폰 퍼스텐버그는 ‘패션은 계획 출산으로 시작된다(Fashion starts with Planned Parenthood)’는 문구가 쓰인 커다란 배지로 눈길을 끌었다. AP 보도에 따르면 퍼스텐버그는 그 배지에 대해 “이건 정치적인 메시지가 아니라 여성의 권리와 인체, 인권에 관한 문제”라고 말했다.


보통 스파이웨어, 애드웨어 등이 프로그램과 함께 내려받기가 되고 그리고 프로그램이 사용자 동의하에 내려받기가 되었지만. 회사의 마케팅 회사 등은 스파이웨어라고 하는 것을 반대했고 PUP라는 용어는 미국의 보안 업체인 맥아피에서 만들어 처음 사용할 걸로 알고 있습니다. 일단 필요하신 분은 PUP를 선택해서 사용하시면 됩니다.
실시간 검사는 사용자가 실시간 검사 강도를 조절할 수 있게 구성이 돼 있습니다. 해당 부분에서 나는 배터리 소모가 빠르더라고 안전하게 사용하고 싶은 분들은 실시간 검사 부분을 높게 선택을 해주시면 됩니다. 그리고 앞에서 적은 것처럼 추가 검사, 유해가능 프로그램 검사, 행위기반검사, 불필요한 프로그램(PUP)을 선택을 해주시면 됩니다. 일단 좋은 점은 단순하게 돼 있어서 복잡하지 않고 사용자가 환경설정에 쉽게 자신의 스마트폰 사용환경에 맞게 실시간 감시 수준을 정할 수가 있습니다.
다음은 메모리 부분입니다. 일단 Norton Mobile 유틸리티로 보면 아래와 같이 메모리 사용을 하는 것을 볼 수가 있습니다. 일단 저는 개인적으로 실시간 높음, 추가 검사, 유해가능 프로그램 검사, 행위기반검사, 불필요한 프로그램(PUP)부분을 다 설정한 상태입니다. (일단 해당 부분은 사용하는 환경에 따라 달라질 수가 있습니다.)아래와 같이 기본적으로 메모리는 20MB 정도 사용하기 때문에 그렇게 부담없이 사용할 수가 있는 안드로이드 안티바이러스 애플리케이션이라고 생각이 듭니다.


어떤 물건을 사거나 사지 않는 데에는 개인의 주관이 많이 반영되는데, 주관이 형성되는 데에는 경험이 많은 영향을 미친다. 필자는 특히 디지털 카메라(이하 디카) 선택에 있어 10년 동안 쌓인 경험에서 만들어진 주관이 있다. 비슷한 기능과 특성을 가진 제품에 있어 몇몇 특정 브랜드의 것은 우선적으로 고려하지만 다른 몇몇 특정 브랜드는 처음부터 대상에서 배제시킨다.
그동안 가장 많이 사서 썼던 디카 브랜드는 국내에서는 큰 인기를 얻지 못한 K사였다. K사의 제품이 늘 타 브랜드 제품보다 비교우위에 있는 것은 아니어서, 새 디카를 살 때에는 늘 한참 망설이게 된다. 사람이 어떤 물건을 일단 산 뒤에는 어딘가 마음에 들지 않는 구석이 있더라도 ‘그래도 이것을 선택하길 잘 했어’라고 결정을 정당화하는 것이 일반적인 심리다. 하지만 그간 샀던 K사의 디카 가운데에는 처음 구입할 때의 찜찜함이 다른 제품을 살 때까지 계속 남아있는 것들도 있었다. 다른 이들이라면 이런 경험이 있다면 다음에는 다른 브랜드 제품을 구입할 것이다. 이런 점이 디카 시대로 넘어와 K사가 여러 사업들을 포기할 정도의 위기상황으로 몰고 갔던 이유라고 할 수 있다.
그러나 카메라는 사진이라는 결과물을 얻기 위해 존재하는 만큼 카메라는 좋은 사진을 만들어내어야 한다. 즉, K사 디카의 사진이 필자 취향에 가장 잘 맞는다는 것이 필자가 K사 제품을 고집하는 이유다. K사는 아날로그 카메라 시대에 필름으로 이름을 날렸는데, 당시에도 K사의 필름이 만들어내는 사진의 느낌이 가장 필자의 취향에 잘 맞았고, 디지털 시대에도 K사 디카의 사진이 여전히 매력적이다. 그러면서도 시간이 흐를수록 다른 브랜드와 비교열세에 있던 부분들을 차근차근 보완해 나가고 있다.
물론 다른 브랜드 디카로는 비교적 쉽게 좋은 결과물을 얻을 수도 있다. 일본 C사나 N사 제품은 100장의 사진을 찍으면 100장 모두 80% 만족할 수 있는 사진이 나온다. 무난하지만 똑 부러지게 마음에 드는 사진은 얻기 힘들다. 반면 K사 제품은 100장의 사진을 찍으면 80장 정도는 50% 정도밖에 만족할 수 없지만, 나머지 20장 정도는 100% 만족할 수 있는 사진이 나온다.
그렇다. K사의 제품이 필자에게 가장 많이 선택받았던 이유는 80%의 불만스러운 결과물에도 20%는 후회하지 않을 만족스러운 결과물을 낳는다는 점이다. 최근 해외에서 발표된 K사의 최신 제품들을 보면, 여러 면에서 예비 구매자들을 솔깃하게 만들 특징들을 고루 갖추고 있다. 조만간 새 디카를 구입할 계획을 갖고 있는 필자는, 이번에는 C사 제품을 구입해 볼까 하는 생각을 갖고 있었지만 K사의 신제품이 나온 뒤로 결정을 미루기로 했다. K사 제품만 고집하는 것은 아니지만 K사는 늘 필자의 구매 브랜드 우선순위의 1순위에 있을 것이다. 필자와 같은 이유로 K사 디카에 높은 충성도를 갖는 소비자들이 많다면, K사는 지금과 같은 경제위기도 어렵지 않게 넘어갈 수 있을 것이다.
자동차 이야기로 넘어가 보자. 경기침체로 소비가 위축되면서 세계적으로 자동차 판매가 급감하고 있는 작금의 현실에 우려되는 것이 있으니, 세계적으로 자동차 업계의 재편이 불가피하다는 것을 전제로 시장에서의 지위가 낮은 브랜드들이 경제적 타격을 입어 사라지지 않을까 하는 것이다. 시장점유율이 낮은 브랜드들이 지금까지 생명력을 유지해 온 원동력은 크게 수요에 맞는 규모과 소비자들의 브랜드 충성도라고 할 수 있다.
하지만 경기침체로 세계적인 소비가 위축되는 상황에서 정해진 규모보다 수요가 줄어드는 것은 피할 수 없는 현실. 따라서 이런 작은 브랜드들이 살아남기 위해서는 무엇보다 수요감소를 상쇄시킬 수 있도록 소비자들의 브랜드 충성도 유지 및 확대에 힘을 기울여야 하지 않을까 싶다. 아무리 경제가 어려워도 꼭 차를 사야할 사람들은 있기 마련이다. 그렇기 때문에 그런 사람들이 다른 브랜드로 눈길을 돌리지 않도록, 그리고 다른 브랜드 차를 선호했던 사람들도 그 브랜드 차에 관심을 가질 만큼 흡인력이 강한 차를 만들어내야 한다.
간단히 말해, 그 브랜드만이 갖고 있는 개성을 잘 살려 보편화함으로써 소비자들이 ‘사지 않고는 못 배길’ 차를 내놓아야 한다는 것이다. 마니아적인 개성에만 집착하는 것이 아니라, 브랜드가 갖고 있는 개성을 누구나 쉽게 받아들이고 호감을 느끼는 제품이 필요하다. 최근 모기업 현대차와 겹치는 라인업과 기술에도 누구나 공감할 수 있는 ‘디자인’을 통해 브랜드 성격을 뚜렷이 하며 내수 점유율을 높이고 있는 기아가 긍정적인 예이고, GM 흡수 이후 줄곧 브랜드의 개성은 물론 초점 잃은 제품을 내놓으며 소비자들의 충성도도 잃고 표류하고 있는 사브가 부정적인 예다.


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하지만 정보 비대칭성으로 인해 불완전 거래가 나타날 수 있다는 문제에 대해서 주의해야 한다는 경고도 나왔다. 사실관계를 보면 질의법인은 한국거래소에서 시간외대량매매 방식으로 특수관계있는 개인으로부터 거래일 현재 최종시세가액(최대주주 등 할증 없음)으로 갑법인의 주식 60만주를 매수하였다.
지난 28일 홍남기 국무조정실장은 긴급 관계부처 차관회의를 주재해 거래소 폐쇄와 거래 실명제, 가상통화 온라인 광고 등 규제 강화, 가상통화 관련 범죄 집중단속 및 엄중 처벌 등을 주요 골자로 양방향 거래 한 가상통화 투기근절 특별대책을 추가 시행키로 했다.
[14:58] 올라야 될 타이밍에 못오르니 실망 매물 대박일듯요 [SeeRstride] 회원과 비회원의 접속 빈도나 방문 시간 등을 분석, 이용자의 취향과 관심분야를 파악 및 자취 추적, 각종 이벤트 참여 정도 및 방문 회수 파악 등을 통한 타겟 마케팅 및 개인 맞춤 서비스 제공 PVT는 전일종가 상승 및 하락의 강도에 따라서 일정비율만을 더해주거나 혹은 일정 비율만을 빼주는 방식입니다.
시세는 지내놓고 보면 명백하지만 진행 당시에는 다음 움직임을 모르기 때문에 안절 부절 하게 된다.
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오늘은 번제, 소제, 속죄제, 속건제, 화목제 등 구약시대의 각종 제사법이 기록되어 있는 레위기 강해 첫 번째 시간으로 레위기의 개요와 회막의 영적인 의미에 대해 증거하고자 합니다.
1. 신약에 와서 완전케 되어진 구약의 언약
흔히 성경 중에 신약의 요한계시록과 구약의 레위기를 가장 이해하기 어려운 분야라고 말합니다. 그래서 많은 사람들이 성경을 읽으면서 이 부분은 건너뛰기도 하고 어떤 사람들은 구약시대에나 필요한 제사 방법이니 오늘날 우리와는 상관이 없다고 생각하기도 하지요.
그러나 우리와 상관이 없는 내용이라면 하나님께서 성경에 기록하여 오늘날 우리에게 주실 이유가 없습니다. 신약뿐 아니라 구약의 모든 말씀도 우리 신앙생활에 반드시 필요한 말씀이기에 하나님께서 성경에 기록하게 하신 것입니다(마 5:17-19). 오래 전 구약시대에 행해지던 제사법이라 해서 신약시대에는 그 내용을 버리는 것이 아니며 모든 율법이 그러하듯이 구약의 제사법 또한 예수님으로 인해 신약에 와서 완전케 되어진 것입니다.
바로 구약의 제사는 오늘날의 예배로서, 우리가 하나님 전에 나와 예배하는 모든 과정 가운데 구약의 제사법의 의미가 다 들어있는 것입니다. 구약의 제사법과 그 의미를 알면 우리가 어떻게 예배하며 어떻게 하나님을 섬겨야 하는지 더 밝히 알게 되고 하나님을 친히 만나고 체험하며 축복받는 지름길을 깨닫게 되는 것이지요.
2. 레위기에 기록된 제사법은 하나님께서 원하시는 예배 방법
레위기는 모세가 하나님의 신에 감동되어 기록한 모세오경 곧 창세기, 출애굽기, 레위기, 민수기, 신명기 중의 하나입니다. 레위는 이스라엘의 조상인 야곱이 낳은 열두 아들 중 셋째 아들인데 하나님께서는 셋째 아들 레위의 후손들을 이스라엘 백성들 중에서 따로 구별해 내셨지요.
그래서 백성들을 대신해서 하나님 앞에 나아가 제사를 주장하는 대제사장이나 제사장을 비롯하여 성전의 문지기나 찬양하는 사명, 그 밖의 성전과 성물을 관리하는 등 하나님과 관련된 여러 가지 업무를 레위의 후손들 중에서 감당하게 하셨던 것입니다. 이렇게 제사를 주장하는 방법과 하나님의 성물들을 관리하는 방법이 바로 레위기에 기록되어 있습니다.
오늘날 레위기의 말씀은 다만 주의 종이나 실제 교회에서 근무하는 직원들뿐만 아니라 주를 믿는 여러분 전체에게 해당되는 말씀입니다. 베드로전서 2:5에 "너희도 산 돌같이 신령한 집으로 세워지고 예수 그리스도로 말미암아 하나님이 기쁘게 받으실 신령한 제사를 드릴 거룩한 제사장이 될지니라" 말씀한 대로 예수 그리스도를 통해 구원받은 모든 자녀들은 구약시대의 제사장들처럼 하나님께 친히 나아갈 수 있게 되었기 때문입니다. 그러니 하나님과의 거룩한 관계를 어떻게 유지할 것인가 레위기에 기록된 하나님의 뜻을 우리도 알아야 하는 것이지요.
이 레위기는 크게 두 분야로 구분이 되는데 먼저 앞부분은 우리의 죄가 어떻게 사해지는가, 곧 죄를 사하기 위한 제사법과 하나님과 백성 사이에서 제사를 담당하는 제사장의 자격과 의무에 대한 내용이 기록되어 있습니다. 그리고 두 번째 분야는 하나님께 택함받은 거룩한 백성들이 범하지 말아야 할 죄에 대하여 상세히 기록하고 있지요.
레위기에 기록된 제사법은 오늘날 우리가 어떻게 예배드려야 하는가 그 방법론을 설명하고 있습니다. 오늘날 우리가 예배를 통하여 하나님을 만나고 응답과 축복을 받는 것처럼 구약시대에는 제사를 통해 죄사함을 받고 하나님의 역사를 체험했지요. 그러나 예수 그리스도 이후에는 성령이 우리 안에 오심으로 우리가 신령과 진정으로 예배를 드림으로 성령의 역사 가운데 하나님과 교통할 수 있게 되었습니다.
히브리서 10:1에 "율법은 장차 오는 좋은 일의 그림자요 참 형상이 아니므로 해마다 늘 드리는 바 같은 제사로는 나아오는 자들을 언제든지 온전케 할 수 없느니라" 말씀한 대로 본체가 있으면 그림자가 있는 것이며 오늘날 예수 그리스도를 통해 우리가 예배드릴 수 있게 된 것이 바로 본체요, 구약에는 그림자인 제사를 통해 하나님과의 관계를 이어갔다는 사실입니다.
그런데 하나님께 드리는 제사는 하나님께서 원하시는 규정대로 드려야 합니다. 하나님께서 기뻐하시는 방법이 아니라 사람이 자기 방법대로 한다면 하나님께서 받지 않으시지요. 창세기 4장을 보면 하나님께서는 하나님의 뜻을 따라 드린 아벨의 제사는 받으셨지만 자기 생각에 좋은 대로 제사를 드린 가인의 제사는 받지 않으셨던 것을 볼 수 있습니다.
오늘날 예배도 마찬가지로 하나님께서 원하시는 예배 방법이 있는 것이며 그 방법에서 벗어나 사람의 마음대로 변질되면 하나님과는 상관이 없습니다. 우리가 응답받고 축복받을 수 있는 예배, 하나님께서 원하시는 예배는 어떤 예배인가 그 실질적인 내용들이 바로 레위기의 제사법 가운데 담겨 있는 것입니다.
3. 회막에서 모세를 부르시고 말씀하신 하나님
본문 레위기 1:1을 보면 "여호와께서 회막에서 모세를 부르시고 그에게 일러 가라사대" 말씀하셨습니다. 회막은 출애굽 이후 광야에 머물고 있던 이스라엘 백성들이 언제라도 이동할 수 있도록 장막으로 지은 성전으로서, 하나님께서는 지금 성전으로부터 모세를 부르고 계신 것입니다.
회막 안에는 성소가 있고 그 성소를 지나 안으로 들어가면 지성소, 곧 지극히 거룩한 장소가 있는데 지성소 안에는 하나님의 언약궤가 있습니다. 하나님의 말씀을 담은 언약궤가 있다는 것은 하나님께서 그곳에 함께하신다는 증표이지요. 성전 전체가 다 하나님의 전으로 거룩한 장소이지만 특별히 지성소는 더욱 구별되어 거룩한 장소로 정해진 곳입니다. 이곳은 오직 대제사장만이 그것도 1년에 단 한 번 들어가 하나님 앞에 속죄의 제사를 행하도록 허락받았고 죄인들은 결코 하나님 앞에 가까이 할 수 없으므로 지성소 안으로 들어갈 수 없었지요.
그런데 오늘날은 주 예수 그리스도로 말미암아 우리 모두가 하나님 앞에 나가는 것이 허락되었습니다. 마태복음 27:50-51을 보면 ‘예수께서 다시 크게 소리 지르시고 영혼이 떠나시다 이에 성소 휘장이 위로부터 아래까지 찢어져 둘이 되었다’ 했지요. 예수님께서 우리 죄를 위해 자기 몸을 드려 십자가에서 죽으실 때에 지성소와 우리 사이를 막고 있던 휘장이 찢어져 둘이 되었습니다.
여기에 대해 히브리서 10:19-20에는 "그러므로 형제들아 우리가 예수의 피를 힘입어 성소에 들어갈 담력을 얻었나니 그 길은 우리를 위하여 휘장 가운데로 열어 놓으신 새롭고 산 길이요 휘장은 곧 저의 육체니라" 했습니다.
예수님께서 몸을 드려 죽으심으로 인해 휘장이 찢기고 죄인된 우리가 거룩하신 하나님 앞으로 나갈 길이 열린 것입니다. 전에는 제사장만이 하나님께 나갈 수 있었지만 이제 백성들도 하나님과 친히 교통을 이룰 수 있게 된 것이지요.
4. 회막의 영적인 의미
그러면 오늘날 회막이 우리에게는 영적으로 어떤 의미가 있는 것일까요? 회막은 오늘날 성도들이 예배하는 교회이며 성소는 주를 믿고 영접한 우리의 몸이요, 지성소는 성령께서 거하시는 우리의 마음입니다.
고린도전서 6:19을 보면 "너희 몸은 너희가 하나님께로부터 받은 바 너희 가운데 계신 성령의 전인 줄을 알지 못하느냐" 말씀했습니다. 우리가 예수를 구세주로 영접하면 하나님께서 선물로 주시는 성령이 우리 마음 안에 계시기 때문에 우리 마음과 우리 몸은 거룩한 성전인 것입니다.
또한 고린도전서 3:16-17을 보면 "너희가 하나님의 성전인 것과 하나님의 성령이 너희 안에 거하시는 것을 알지 못하느뇨 누구든지 하나님의 성전을 더럽히면 하나님이 그 사람을 멸하시리라 하나님의 성전은 거룩하니 너희도 그러하니라" 했지요. 눈에 보이는 하나님의 성전을 항상 정결하고 거룩하게 지켜야 하는 것처럼 성령께서 성전삼고 계신 우리 몸과 마음 또한 항상 정결하고 거룩하게 지켜나가야 하는 것입니다.
하나님의 성전을 더럽히는 사람은 하나님께서 멸하신다 말씀하신 대로 비록 성령을 받은 자녀들이라 해도 계속 범죄하여 자신을 죄악으로 더럽혀간다면 성령이 소멸되어 구원을 받을 수 없게 되는 것이지요. 성령께서 거하시는 몸된 성전, 곧 우리의 마음과 행실을 거룩하게 할 때라야 우리가 온전한 구원에 이를 수 있을 뿐 아니라 하나님과 깊이 교통할 수가 있는 것입니다.
그러므로 여호와께서 회막에서 모세를 부르셨다는 것은 오늘날 성령께서 우리 안에서 우리를 부르시고 교통을 이루신다는 의미가 됩니다. 구원받은 하나님의 자녀라면 아버지 하나님과 당연히 교통할 수 있어야 합니다. 기도할 때도 성령으로 기도하며 예배할 때도 신령과 진정으로 하나님과 교통을 이루는 가운데 예배할 수 있어야 하는 것이지요. 사랑하는 성도님들은 주께서 열어 주신 길을 따라 항상 하나님 앞에서 깊이 교통하며 하나님의 사랑과 인도 가운데 거하시기를 부탁드립니다.


해변에 위치한 아베니다 쿠쿨칸의 이 호텔에서 걸어서 5분 이내 거리에는 멕시코 대중미술관, 린다 비치 등이 있습니다. 랑고스타 비치 및 라스 페를라스 비치 또한 2km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
아쿠아마리나 비치 리조트의 전용 해변이나 마리나에서 느긋한 자유를 만끽한 다음에는 호텔에 마련된 2 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 음식도 즐기세요. 객실 편의 시설
165개의 객실 모두 무료 WiFi, 발코니, 위성 TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 룸서비스, 금고, 샤워기 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 아쿠아마리나 비치 리조트
밖으로 나가 호텔의 해변에서 휴식을 취해 보세요. 무료 카바나, 파라솔, 일광욕 의자 등이 마련된 해변에서 편안히 앉아 휴식을 취하세요. 해변에서 하루를 보낸 후에는 아쿠아마리나 비치 리조트의 마리나, 야외 수영장, 어린이 수영장 등의 편의 시설/서비스를 이용해 보세요. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(비치 바, 풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 피트니스 시설 및 정원도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 아쿠아마리나 비치 리조트 전체가 금연 시설입니다. 빌딩/타워 수 - 1 비치 파라솔 무료 비치 카바나 해변 일광욕 의자 비치 타월 비치 바 레스토랑 수 - 2 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 시설 내 마리나 전용 해변 야외 수영장 풀사이드 바 어린이 수영장 24시간 운영 프런트 데스크 포터/벨보이 총 객실 수 - 165 선물가게 또는 가판대 공용 구역의 TV 층 수 - 6 바/라운지 엘리베이터 금연 숙박 시설 피트니스 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 세탁 시설 정원 스낵바/델리 무료 셀프 주차 아침 식사 가능(요금 별도) 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 전용 해변 야외 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 스낵바/델리 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 인터넷
객실 연결/인접 가능 발코니 룸서비스(이용 시간 제한) 에어컨 외부 복도로 출입 가능 샤워만 헤어드라이어(요청 시) 위성 TV 서비스 매일 하우스키핑 객실 금고 다리미/다리미판(요청 시) 무료 WiFi 부분 개방식 욕실 객실 내 편의 시설 모두 보기
유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Las Perlas - 이 레스토랑에서는 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. La Palapa - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에는 전용 해변 및 마리나 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 어린이 수영장도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 카야킹 시설 내 스노클링 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 레크리에이션 옵션 보기


최초로 그려진 지도는 지구가 아니라 하늘을 나타낸 것들이다. 기원전 16,500년경에 그려진 라스코 동굴에 그려진 베가, 데네브, 알타이르의 별 그림이 지금까지 알려진 가장 오랜된 지도이다. 에스파냐의 엘카스틸로 동굴에서는 기원전 12,000년경에 그려진 것으로 추정되는 북쪽왕관자리의 천문도가 발견되었다. 지역을 나타낸 최초의 지도로는 기원전 7천년경의 소아시아 지역에서 흑요석 무역으로 번창하였던 고대 도시 차탈 회위크(터키어: Çatalhöyük)의 그림지도가 있다
고대부터 여러 문화에서는 지도가 제작되었으며 그 중 유명한 것으로는 바빌로니아의 세계지도를 비롯하여 고대 그리스의 소크라테스 이전 철학자 중 하나였던 아낙시만드로스의 세계지도 등이 있다.
지도는 문자(文字)의 역사에 뒤지지 않을 만큼 오랜 역사를 지니고 있다. 미국 조사단이 발견한 고대 바빌로니아의 지도는 4500년 전의 것으로 판명되었는데 이것은 태양열로 구운 벽돌 표면에 나뭇가지로 그린 것으로 현재 영국박물관(British Museum)에 보관되어 있다. 이것에 의하면 대해(大海)에 둘러싸인 원반 모양의 육지 중심에 수도 바빌론이 있고 그것을 꿰뚫고 유프라테스강(江)이 그려져 있다. 또 파피루스에 그려져 있는 이집트의 지도도 현존한다.
그리스·로마 시대의 지도는 현존하지 않으나 그 시대의 《지리서(地理書)》 등에서 복원되고 있다. 그리스 시대 초기, 즉 BC 6세기의 헤카타이오스 세계지도에서도 세계는 역시 원반 모양이며 오케아노스라고 불리는 대양으로 둘러싸여 있으나 지중해나 흑해 연안은 정확하게 그려져 있다. 아리스토텔레스는 높은 곳에 올라감에 따라서 지평선상의 시야가 변하는 것, 월식 때에 달의 면에 비치는 지구의 그림자가 둥근 것 등으로 지구가 구형(球形)이라는 것을 과학적으로 증명하였고, 또 지구의 둘레를 측정한 것으로 알려져 있는 에라토스테네스는 세계지도에 처음으로 경선과 위선을 그려 넣었다.
●표시법과 기호
지도의 표시법은 다음과 같다.
1. 축척


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쿠키런으로 유명한 데브 시스터즈의 주식을 적극적으로 매수해야 한다는 의견이 제시됐다. 하지만 늑장 출시로 인한 주주들의 분노섞인 지적이 나오고 있다.
24일 발표된 IBK투자증권 보고서에 따르면 데브시스터즈의 2020년 신작과 턴어라운드 모멘텀에 주목해야 하며, 적극 매수와 매수를 합쳐 55% 이상, 주식을 사야한다는 투자의견이 나왔다.
매수 의견으로는 3가지 요인을 꼽았는데, ▲현재 시총이 보유한 현금 780억 원 미만으로 매력적인 저평가 구간이고 ▲올해 5종 이상의 신작게임이 출시된다는 점 ▲1분기부터 영업적자 75억 원에서 2억원으로 턴어라운드가 예상된다는 점을 꼽았다.
데브시스터즈의 신작 라인업은 2분기 옷입히기 게임 '스타일릿'과 아바타게임 '파티파티 데코플레이(이하 파티파티)', 3분기 SNG RPG '쿠키런: 킹덤', 4분기 전쟁전략게임 컨퀘스트 오브 아크랜드, 건설시뮬레이션 '마스 프론티어(가)' 2작품이 계획되어 있다. 특이한 것은 5 작품 모두 개발사가 다르다는 점. 루미큐브, 버튼, 데브시스터즈킹덤, 메이커스게임즈, 데브시스터즈마스 등 5개의 스튜디오가 동시에 2020년 출시를 목표로 개발에 매진 중이다.
우선 파티파티는 나만의 아바타와 공간을 꾸미고, 파티를 열어 친구들과 소통하는 아바타 커뮤니케이션 게임이다. 높은 자유도의 꾸미기 콘텐츠와 다양한 미니 게임을 갖추고 있다. 2분기 내 국내 소프트런칭 예정이다. 여성향 게임으로 아기자기한 분위기와 SD캐릭터가 특징이다. 제목 그대로 아바타와 룸의 데코레이션이 주가 되는 게임이다. 게임성과 운영만 받쳐준다면 대박은 아니어도 스테디셀러도 가능한 게임이다.
데브시스터즈 신작 중에서는 가장 큰 관심을 모으고 있는 타이틀은 쿠키런: 킹덤이다. 데브시스터즈를 있게 한 쿠키런 IP 게임에다 RPG와 SNG가 섞인 하이브리드 장르의 게임이기 때문이다. 이 작품은 쿠키들이 왕국을 건설하고 영향력을 확장하기 위해 미지의 세계를 탐험하여 전투를 벌이는 게임이다. 이 작품은 작년 4분기 출시 예정으로 알려졌으나, 출시되지 않았고, 올해 3분기로 출시가 미뤄졌다.
마스프론티어(Mars Frontier)는 전 세계 유저들과 함께 새로운 가상 도시를 건설하는 소셜 시뮬레이션 게임이다. 플레이어는 나만의 건축물을 짓고, 부와 명예를 쌓아 도시를 발전시킬 수 있다. 한계 없는 새로운 세상에서 무엇이든 건설하고, 친구들과 함께 꿈의 도시를 건설할 수 있다.
마지막 컨퀘스트 오브 아크랜드(Conquest Of Arkland(가제))는 다양한 종족을 배경으로 한 네 국가를 배경으로 펼쳐지는 아름다운 판타지 세계, 그리고 다양한 영웅들과 함께하는 전략 게임이다. 판타지 속의 군주가 되어 정복 여정을 함께할 수 있는 다양한 동료들을 만나고 내 세력을 형성해서 전 세계 각국의 유저들과 경쟁하면서 세계를 정복하는 여정을 경험할 수 있다. 나만의 전략을 통해 전투에서 승리하고, 길드원들과 함께 성장하여 왕국의 주인에 도전해 볼 수 있는 게임이다.


주전 538년 바벨론 포로로 끌렸던 이스라엘 사람들의 후손이 유다로 돌아온 지 어언 60여년이 지났습니다. 그 사이 예루살렘 성전이 재건되었고, 예배와 제도들이 회복되었습니다. 그러나 이스라엘 백성은 여전히 영혼의 웃음을 찾지 못했습니다. 정신적인 안정도 대인관계의 화목도 이루지 못했습니다. 이때 에스라가 나타났습니다. 포로민 3-4대 후손인 그는 페르샤에서 기반을 구축한 사람이었습니다. 그는 유다로 돌아가는 것보다 페르샤 왕궁에 사는 것이 훨씬 더 부유하고 편안하고 인정을 받을 수 있었습니다. 그런 그가 안정되고 평안한 곳을 떠나 불안정한 곳, 있어야할 것이 갖추어지지 않은 곳 예루살렘은 온 목적이 무엇일까요?
에스라에게는 믿음의 뿌리가 있었습니다. 하나님은 그런 에스라에게 자기 민족의 믿음을 일깨울 준비를 하게 하셨습니다. 비록 그 몸은 페르샤 정부에 담고 있었어도 그는 꾸준히 성경을 연구하며 익혔습니다. 그는 모세 율법에 익숙한 학자가 되었습니다. 그는 주변 사람에게 인정받는 성경학자였습니다. 더 나아가 하나님을 섬기지 않는 아닥사스다왕까지도 에스라를 하나님의 율법에 완전한 학자 겸 제사장이라고 부를 정도로 그는 실력이 빼어났습니다. 그는 비록 포로민의 후손이었어도, 이방 땅에 살면서도 하나님을 경외하며, 이방의 문화에 물들지 않고 여호와의 율법을 열심히 읽고 묵상했습니다.
에스라에 자기를 편안하게 하는 바벨론을 떠나 자기를 힘들게 하는 예루살렘으로 온 이유가 무엇입니까? 그는 지난 날 이스라엘 민족이 겪은 역사를 하나님 말씀에 비추어보았습니다. 그랬더니 사람들이 하나님의 말씀을 떠나면, 하나님도 그들에게서 떠나신다는 사실을 깨달았습니다. 이것을 깨달은 그는 편안함을 쫒아가며 사는 생활이 아니라, 부르심을 따라가며 사는 생활을 선택했습니다. 하나님께서 그런 그를 도와주셨습니다. 지난 날 겪었던 아픈 경험을 오늘의 경고와 권면으로 만드는 에스라에게 하나님의 선한 손길이 작용했습니다.
오늘 천성을 향해 가는 우리 인생을 생각해 봅니다. 얼마나 사연이 많습니까? 우리 주변에 우리를 끊임없이 힘들게 하는 사람들이 있습니다. 우리를 근심걱정하게 만드는 일이 끊임없이 생겨납니다. 이런 저런 일을 겪다보니, 이런 저런 사람에게 치이다보니 자칫 우리 자신도 메마르고 거칠어지기 쉽습니다.
오늘날 출세하는 것이 잘사는 길이라고 생각하고 앞만 바라보고 그 길로 달려오다보니 사람도 세상도 거칠어졌습니다. ‘우리의 만족은 오직 하나님께로부터 나느니라’(고후 3:5)는 하나님의 말씀을 망각하고, 물질을 소유하는 것에서 만족을 찾고 출세하는 것에서 만족을 찾다 보니, 생활에도 만족이 없어지고, 마음과 영혼에도 만족이 사라졌습니다.


우리가 매일같이 먹고 마시고 써야만 하는 물. 이 물이 언제부터 생겨난 것일까. 과학자들의 추정으로는 지금부터 약 46억 년 전쯤 지구가 탄생하면서 만들어졌다고 한다. 당시 화산폭발과 함께 많은 양의 수증기가 지표로 분출되었는데 이 수증기가 물이 되어 하루도 쉬지 않고 수백 년 동안 비가 내렸던 것. 그렇게 해서 생긴 지구의 물은 약 14억㎦ 정도로 대청댐 물의 약 14억 배나 되는 엄청난 양이다.
그러나 유감스럽게도 지구 물의 대부분은 염수로 존재한다. 담수는 고작 2.5% 정도이며, 이 가운데 인간이 쓸 수 있는 지표수(호소수와 하천수)는 담수의 0.26%, 지구 물 전체로는 0.0086%에 지나지 않는다. 게다가 지구의 수자원은 고르게 분포하지 않아 국가간, 지역별 심각한 물 수급문제가 존재한다. 또 급속한 도시화와 인구집중, 환경변화에 따른 가뭄 등으로 인해 세계적인 물부족 사태가 가중되고 있다. UN은 지난 세기에 인구는 두 배로 증가한 데 비해 물 사용량은 6배나 늘었고, 2030년까지 세계의 식량 수요가 55% 이상 증가하리라고 예상하면서 향후 인류의 물 수요는 더욱 가파르게 폭증할 것으로 전망하고 있다.
2006년 현재 전세계 11억 명의 인구가 깨끗한 식수를 공급받지 못하고 있으며, 26억 명이 기본적인 공중위생 시설조차 없는 열악한 환경에서 살아가고 있다. UNDP는 2006년 11월 발표한 ‘2006년 인간개발 보고서’에서 “매년 어린이 1800만 명이 더러운 물로 전염되는 설사병으로 사망하고 있다”며, “개발도상국에서 더러운 물의 사용은 인류의 생명에 무력충돌이나 AIDS보다 더 큰 위협이 되고 있다”고 지적하고 있다. 90년대에 세계은행 부총재를 지낸 이스마일 세라겔딘(Ismail Serageldin)의 “20세기까진 석유전쟁이었으나 21세기엔 물전쟁이 될 것이다”라는 경고를 이제 현실로 받아들여야 할 것 같다.
그러면 이와 같은 세계적인 물의 위기, 물의 재앙 속에서 우리의 물 현실은 어떠한가.
우리나라의 연평균 강수량은 1245㎜로 세계 평균보다 1.4배 높지만 1인당 강수량은 연간 2591㎥로 세계 평균의 1/8 수준이다. 또한 계절별, 연도별, 지역별 강수량의 편차가 심해 홍수와 가뭄에서 자유롭지 못하다. 정부가 내놓은 장래 용수 수급전망을 보면 2011년에 전국적으로 3.4억㎥, 지역적으로 7.9억㎥의 물이 부족할 것으로 예상하고 있다.(‘수자원장기종합계획’ 국토해양부 2006. 7)
이에 따라 우리나라는 2000년대 접어들면서 자연재해에 강한 국토기반을 구축하고, 보다 체계적이고 효율적인 물 관리를 위해 수자원장기종합대책을 수립한 바 있다. 구체적으로 기존 용수공급체계의 조정, 농업용 저수지의 재개발, 해수담수화, 인공강우, 해양심층수의 개발, 친환경 중소규모 댐의 건설 등이 그것이다. 특히 한국수자원공사는 ‘수자원 관리의 과학화’를 위해 수계 내 이수·홍수·발전의 통합 운영, 전국 12개 권역별 광역 용수공급체계의 구축, 비상급수체계를 통한 신속한 대응체계와 고도의 수질분석 서비스체계 구축 등을 통하여 보다 선진화된 물의 공급과 관리·운영을 선도하고 있다.


노인과 치매 환자를 위한 치료 로봇 강아지 톰봇(Tombot)는 치매를 가진 노인들이나 살아있는 애완동물을 가질 수 없는 사람들에게 정서적으로 도움을 주는 동물 로봇이다
톰봇 (Dombot) 로봇은 치매 치료를 위해보다 현실적이며 경제적인 동물 동반자이다.
과학자들은 치매노인의 97%가 이 질병의 행동적, 심리적 증상으로 고통받고 있다고 추정하고 있으며, 연구 결과, 특히 대상이나 동물에 대한 정서적 애착을 형성할 수 있다면 그러한 증상이 감소될 수 있다는 것을 보여주었다. 이러한 치매로 어려움을 겪고 있는 노인들을 돕는 데 중요한 변화를 만들기 위해 Tombot, Inc.는 노인들에게 더 강한 통제감, 연결성 및 목적을 제공하여 궁극적으로 치매 증상을 줄이고 더불어 약물의 복용을 줄이고, 전반적인 삶의 질을 향상시키는 현실적인 로봇 동물 동반자를 만들었다.
알츠하이머와 다른 형태의 치매를 가진 최대 700명의 노인들을 대상으로 한 소비자 테스트를 여러 차례 실시한 결과, Tombot 연구팀은 초현실적인 외모와 느낌, 행동을 가진 로봇 동물이 쇠약해진 질병으로 고통받는 노인들에게 정서적 애착을 이끌어낼 수 있는 능력이 가장 높다고 결론지었다. 또한 그런 수준의 리얼리즘을 달성하기 위해서는 완전히 새로운 유형의 로봇이 발명되어야 한다는 것을 알게 되었다.
Tombot은 짐 헨슨(Jim Henson)의 크리에이처 숍(Creature Shop)에서 할리우드 최고의 애니 매트로닉스 전문가들을 고용하여 노인들이 치매에 대처하는 것을 돕기 위해 현실적인 로봇 강아지를 예술적으로 디자인하여 탄생하였다. 그 후 Tombot 로봇 팀은 완전한 센서를 가지고 강아지가 자율적이고 완전히 상호작용할 수 있도록 소프트웨어 제어 시스템을 발명했다.
Tombot Puppies는 살아있는 동물 동반자를 위한 효과적인 대체물이 되도록 설계되었으며, 따라서 애완동물에게 물림의 위험, 알레르기 반응 또는 감염 없이 살아있는 동물의 모든 이점을 제공한다. Tombot의 설립자이며 CEO인 탐 스티븐스(Tom Stevens)는 "Tombot이 치매 환자뿐만 아니라 간병인 및 사랑하는 사람들의 삶에 도움이 되기를 희망한다"라고 말하고 있다.
Tombot Puppy는 강아지와 같은 현실적인 외모를 가지고 있으며, 사용자에게 응답할 수 있는 소프트웨어 제어 시스템 및 음성 명령에 귀를 기울이고 이에 따라 응답하는 음성 인식 시스템을 가지고 있으며, 밤새 충전하면 하루 종일 배터리 수명을 제공한다.


문재인 정부가 올해 종합부동산세 등 보유세 개편, 근로소득세 면세자 축소, 주택임대소득과세 적정화 등 세제개편을 추진합니다.
정부가 (2016년) 12월 27일 발표한 ‘2018년 경제정책방향’에서 “공평과세 및 세입기반 확충에 역점을 두는 세제개편 추진” 방침을 분명히 했습니다. “주택임대소득에 대한 과세를 적정화하고 다주택자 등에 대한 보유세 개편방안 검토”도 밝혔습니다. 정부가 경제정책방향에서 증세를 명시적으로 언급한 것은 이례적입니다. 지난해 소득세·법인세 최고세율 인상에서 더 나아가 올해에는 소득재분배와 복지재원 마련을 위한 수단으로서 ‘공평과세’를 추진하겠다는 의지를 명확히 밝힌 셈입니다.
세제개편 방식은 중장기 조세정책방향과 대통령 직속 정책기획위원회 산하에 설치된 재정개혁특위 논의를 바탕으로 하겠다고 합니다. 이찬우 기획재정부 차관보는 “보유세 개편은 공평과세나 조세 형평성 제고 차원에서 검토하고 있다”면서 “내년 여름에 조세정책방향을 발표할 때 구체적 내용을 내놓을 것”이라고 말했습니다.
올해 경제정책방향은 전체적으로 일자리와 소득재분배, 사회안전망 구축에 초점을 맞추고 있습니다. 공평과세 역시 소득재분배와 직결됩니다. 양질의 민간 일자리 창출을 위한 제도적 기반 확충, 공공부문 일자리 조기집행, 대기업과 중소기업간 상생협력을 통한 임금격차 완화, 근로시간 단축, 사회안전망 확충 등이 대표적입니다.
정부는 올해는 2년 연속 3% 성장과 1인당 국민소득 3만달러에 진입하는 원년이 될 것이라고 전망하면서도 전체적인 무게중심은 양적인 지표보다는 일자리와 재분배, 안전망에 두었습니다. 여기에는 국민들이 체감할 수 있는 내용이 양적인 지표를 따라가지 못한다는 고민이 담겨 있기도 합니다.
이에 따라 세계 최악의 저출산과 노인빈곤 등 구조적인 문제에 대한 대응 차원에서 적극적 재정정책 기조를 올해도 이어갈 계획입니다. 1분기에 일자리 예산을 역대 최고 수준으로 조기 집행하고 공공부문 채용 확대, 청년 중소기업 취업보장 서비스 도입 등 일자리 32만개 확대에 총력을 기울입니다.
주력산업 경쟁력 약화에 대응하기 위한 다양한 성장정책도 내놨습니다. 초연결지능화, 스마트공장, 스마트팜, 핀테크, 드론 등 핵심선도사업을 중심으로 관련 인프라를 구축하고 혁신창업 생태계 조성을 가속화하기로 했습니다. 아울러 공정한 시장질서를 해체는 악폐를 일소하겠다는 것도 강조했습니다. 징벌적 손해배상을 확대하고, 담합 등에 집단소송제를 도입하는 한편 소비자 안전을 높이기 위한 징벌배상제를 시행합니다. 대외적으로는 신북방정책 로드맵을 수립하고 신남방정책을 구체화하는 등 시장 다변화도 도모합니다.
양극화 해소를 위한 문재인 정부 해법은... 부자증세
정부가 발표한 올해 ‘경제정책방향’ 첫 문장은 “저성장·양극화 등 구조적 문제를 해결하고”로 시작한다. 중장기 도전에 대응하기 위한 4대 전략과제 중 하나도 양극화 대응이 들어있다. 민생여건 분석에선 “계층별 임금격차 지속”을 양극화 부담 요인으로 규정했다. 내년도 경제정책방향에서 강조하는 주요 의제를 관통하는 핵심 고민이 양극화라는 걸 보여준다. 공평과세는 소득재분배를 통한 양극화 해소를 위한 정책수단이다. 일자리 확대 소득주도성장, 근로시간 단축, 임극격차 완화 등도 모두 양극화 해소와 맞닿아 있다.
정부는 정규직과 비정규직, 대기업과 중소기업 간 임금 격차와 저소득층 소득 부진 등 심각한 양극화 문제를 사회의 지속 가능성을 위협하는 최대 걸림돌로 보고 있다. 이찬우 기획재정부 차관보가 “실질적인 삶의 질은 1인당 국민소득 1만 달러대 수준에 머물러 있다”고 진단한 것도 그런 이유 때문이다.
김동연 부총리 겸 기재부 장관 역시 지난해 12월 21일 기자간담회에서 “아무리 3％, 4％ 성장을 이뤄도 허약한 사회 구조를 지니게 되면 경제의 역동성이 떨어진다”면서 “조세·재정 정책에서 재분배 기능을 강화하도록 정부가 정책적인 주의를 기울이고 있다”고 말한 바 있다.
친재벌 정책을 폈던 박근혜 정부에서는 양극화 해소는 핵심 정책에서 벗어난 주제였다. 하지만 문재인 정부는 이번 경제정책 방향에서 양극화 주제를 선제적으로 제기함으로써 오히려 사회안전망과 공평과세, 임금 격차 축소 정책을 추진하는 핵심 동력으로 삼았다.
양극화 해소와 관련해 ‘공평과세’에 주목하는 이유는 공평과세가 소득 재분배를 개선하는 데 직접적인 효과를 갖기 때문이다. 한국은 시장소득(세전소득) 기준 지니계수는 2015년 기준 0.396으로 경제협력개발기구(OECD) 평균(0.472)과 비교해 매우 양호한 수준이지만 세금을 걷고 난 후 다시 측정한 처분가능소득 기준 지니계수는 OECD 8위로 급상승한다. 조세를 통한 소득 재분배가 취약하다는 의미이지만 뒤집어 생각하면 공평과세를 통한 정책 효과가 그만큼 클 수 있다는 의미도 된다. 소득세·법인세 최고세율 인상에서 드러났듯이 부자증세를 지지하는 여론 역시 상당하다.


풀턴 레인 인, 찰스턴, 현재 페이지
풀턴 레인 인Fulton Lane Inn
남부동맹 박물관 - 도보 4분
찰스턴 시티 마켓 - 도보 3분
이 호텔에 대한 개요 가져오기찰스턴의 히스토릭찰스턴에 위치한 3성급 호텔, 근처에 College of Charleston 있음 +VIP Access™ 호텔서비스에 대한 헌신과 우수한 고객 이용 후기를 기준으로 이 호텔을 엄선했습니다.체크인 시 호텔 객실 상황에 따라 익스피디아 +gold 회원은 무료 객실 업그레이드를 받으실 수 있으며, +gold 및 +silver 회원은 다른 특전을 누리실 수 있습니다. 세부 정보 보기 위치
히스토릭찰스턴에 위치한 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 찰스턴 시티 마켓, College of Charleston 등이 있습니다. Circular Congregational Church 및 세인트메리 로마 카톨릭 교회 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 셀프 주차(요금 별도), 커피/차(공용 구역), 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 또한, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 및 무료 신문도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 모든 객실에는 무료 WiFi, 무료 신문 서비스 등이 제공됩니다. 케이블 TV, 냉장고, 무료 시내 통화 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 풀턴 레인 인
무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 찰스턴에 위치한 이 호텔에는 투어/티켓 안내, 커피/차(공용 구역), 콘시어지 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 풀턴 레인 인 전체가 금연 시설입니다. 근처 피트니스 센터 이용(할인) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 아침 식사 로비에서 무료 신문 제공 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 회의 공간 회의실 수: 프런트 데스크의 안전 금고 드라이클리닝/세탁 서비스 공용 구역에서의 커피/티 층 수 - 3 엘리베이터 준공연도: 1865 금연 숙박 시설 콘시어지 서비스 총 객실 수 - 36 포터/벨보이 짐 보관 셀프 주차(요금 별도) 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 WiFi 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 전용 욕실 다리미/다리미판 저자극성 침구 이용 가능 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 신문 무료 시내 통화 냉장고 매일 하우스키핑 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 케이블 TV 서비스 전화 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(무료) 객실 내 온도 조절(난방) 객실 내 편의 시설 모두 보기
근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 에코투어 가능 장애인 편의 시설


레이브릭스는 언제 본격적으로 시작했어요?서광민 대학 졸업하고 영국에 있었어요. 음악 그만하고 돈을 벌어야 하나 고민했었거든요. 영어를 좀 해야 취업하기가 좋겠지 싶어서 영국에 갔는데, 그곳에서 밴드맨들을 만나게 되었어요. 룸메이트도 디제이였고, 자연스럽게 제가 영국에서 활동을 하고 있더라고요. 고민 끝에 음악을 하기로 결정하고 돌아왔어요. 2014년부터 결성을 해서 2015년에 두 명으로 활동을 시작했어요. 6개월 정도는 3인조, 4인조로도 해봤었고요. 두 분은 어떻게 만나게 되었어요?서광민 대학교 밴드 동아리 선후배에요. 오디션을 보러 오잖아요. 1학년은 고학번 선배랑 연주를 못하게 되어있는데, 룰을 깨고 영입했어요. 그땐 레이브릭스가 아니라 대학교 동아리 활동이었고, 제가 졸업할 때쯤 밴드 같이 하자고 제안해서 같이 하게 되었어요.
2015년 11월 EP [Take a Rest]가 나왔어요. 음반을 들어보면, 다양한 악기를 사용했더라고요. 2인조로서 라이브에서 어떻게 구현할지 고민이 있었을 것 같아요.서광민 아마도 국내에서 저희처럼 활동하는 팀이 별로 없는 것 같아요. 공연에서는 MTR이라는, 멀티 트랙 레코더를 틀고 연주를 같이 해요. 많은 밴드들이 사용하고 있는데 아무래도 저희가 멤버수가 적다보니까 눈에 띄어서 뭐라고 하는 경우도 있더라고요. 처음에는 스트레스를 많이 받았고, 기타랑 드럼만 있는 앨범만 낼까 고민도 했어요. 그런데 지나고 보니 그게 너무 바보 같은 거예요. 기준에 맞추지 않고 재미있게 하고, 잘 할 수 있는데 그러면 안되겠다 싶었어요. 라이브와 음원이 너무 같으면 재미가 없으니까 그 때마다 편곡을 해서 연주를 하고 있고요. ▲ 레이브릭스(LAYBRICKS) - Don't worry M/V
다양한 악기를 써서 곡을 만드는 데에 관심이 있으셨던 건가요?서광민 오늘도 신곡 쓰면서 같이 이야기를 했는데, (저흰) 좋은 곡을 쓰는 게 목표에요. 여러 가지 악기를 보면 어떻게 소리를 내는지 궁금한 게 되게 많아요. 자연스럽게 여러 가지 악기를 써보고 싶고요.유혜진 할 수 있는 한 최대한 하고 싶어요. 더 필요한 것들은 노력해서 하고요.서광민 미디도 처음엔 몰랐어요. 아는 동생들을 불러서 도와달라고 했는데 일이 점점 커지니까 저희가 해결을 해야 하는구나 하고 공부를 했어요.
굉장히 열려 있는 편이네요?유혜진 2인조를 고집하고 있는 것도 아니고요. 다른 멤버가 있으면 악기 편곡에 대한 고민이 줄 것 같긴 해요. 하지만 멤버를 새로 구해야 하니 그건 내려놓기로 했어요.
앨범 추천사를 보면 브릿팝의 영향을 받았다는 표현이 있어요.서광민 굳이 브릿팝을 하자는 이야기는 없었는데, 어떤 뉘앙스가 있나 봐요. 브릿팝, 브릿록 같다는 말들을 많이 하세요. 저희는 어떤 부분에서 이야기하는 건지 잘 모르겠어요. 이 친구(유혜진)는 마이클 잭슨 좋아하고 저는 커트 코베인 좋아해요. 둘 다 미국 뮤지션이에요.
2016년 무소속 프로젝트 TOP10까지 올라 프로젝트 음반도 나왔어요. 무소속 프로젝트는 어떻게 참여하게 되었나요?서광민 작년에 신인 경연을 많이 지원했고 많이 떨어졌어요. 헬로 루키도 브이홀 공연 갔다가 떨어지고 밴드 디스커버리는 상상마당 최종 경연에서 떨어졌고요. 무소속 프로젝트는 마지막 경연이었는데요. 러시아 투어 기간과 겹쳐서 고민스러웠는데, 흔쾌히 조정해주실 수 있다고 해서 경연까지 하게 되었어요. 재미있는 인연들이 많았던 거 같아요. 무소속 프로젝트 경연 다 마치고 나서 나왔는데 이한철 형님이 계셨어요. 이한철 형님은 작년 5월 영국 투어에서 우연히 소개를 받아서 같이 공연했었거든요. 한국에 돌아와서 계속 못 뵙고 있었는데 음악감독님으로 계신 거예요. 컴필레이션 녹음할 때에도 신경 많이 써주시고 그랬어요. 그리고 뮤지스땅스에서 멘토를 맺어줘서, (한)경록이형을 만났어요. 멘토 뮤지션 분들은 유명하신 분들이니까 앉아서 이야기해주시고 가시겠지, 했는데 베이스를 들고 오셨더라고요. 저희가 2인조라 베이스가 없으니까 가져오신 거더라고요. 베이스 연주를 같이 해주셨어요. 녹음까지 피처링 해주시고요. 너무 도움을 많이 받았죠. 작년 5월 6주간 영국 투어, 11월 6주간 러시아 투어, 그리고 올해 1월 일본 Trans Asia Music Meeting'까지, 유난히 해외 투어가 많았어요.서광민 처음부터 저희가 해외에 무조건 나가야 한다는 이야기를 했었어요. 다른 밴드를 해봐도 어느 시점이 되면 너무 올라가기가 힘든 거예요. 좋은 팀들이 많은데, 사람들에게 연결해줄 창구가 별로 없는 것 같아요. 그래서 해외로 나가보자 해서 자비로 영국 투어를 갔어요. 처음 6주 일정인데 공연이 4개밖에 없었어요. 아무리 연락을 해봐도 공연장에서 연락이 안 오는 거예요. 그래도 공연 한 번만 잘 하면 프로모터들이 연락을 해서 잡아줄 거라고 생각했는데, 실제 첫 공연 끝나고 3-4개 공연이 잡혔어요. 마무리 시점에서 돌아보니 스무 개 정도 공연을 했고요. 영국 '리버풀 사운드 시티' 페스티벌에서도 공연하고, 러시아 '브이록스 페스티벌'에도 초청받아서, 8월에 다녀왔어요. 그리고 11월에 러시아 투어 해보지 않겠냐고 섭외 연락이 와서 다녀왔고요. 러시아가 크다고는 하지만, 하루에 600km씩 매일 이동을 해야 해서 일곱 시간씩 차를 타야 했어요. 라이브도 하고 잠도 자야 하는데, 너무 힘들었어요. 그래도 적응된 다음에는 너무 좋았어요. 유혜진 영국 투어를 기점으로 변화가 많았던 것 같아요. 올해도 많이 있는데, 선택을 해야 했어요.서광민 올해 영국 페스티벌 3,4군데에서 섭외 연락이 왔어요. 원래 가기로 했다가 정규 앨범을 내야 할지 투어를 해야 할지 고민이 되더라고요. 그래도 정규 앨범이 의미가 있다고 판단해서 일정을 캔슬 했어요. 정규 앨범이 빠르면 9, 10월에도 나올 수 있으니까 이후에 생각해보려고요. 일본 다녀온 것도 러시아 브이록스 페스티벌에서 만난 일본 프로모터 통해서였어요. 그리고 또 이번에 일본 공연 이후, 인도, 몽골, 말레이시아 세 군데 페스티벌에서 연락을 받았어요. 올해는 힘들 것 같다고 이야기했어요. 기회이지만 내려놓고, 내적인 성장이 더 있어야 할 것 같아서 올해는 많이 안 나갈 것 같아요.
곡 제목들이 영어에요. 영어 가사로 쓴 곡들도 많은 편이고요. 애초에 해외 진출을 생각한 건가요?서광민 반반인 것 같아요. 의도를 가지고 쓴 곡들이 있었는데 해외에서 공연을 해보니까 그렇게 좋아하지 않더라고요. 예를 들어, 마이클 잭슨을 좋아해도 모든 가사를 알고 좋아하진 않잖아요. 'Moon'이라는 곡이 한글 가사인데도 호응이 있는 걸 보고, 마음이 가벼워졌어요. 가사를 한글로 써도 되고 영어로 써도 되는구나 싶어서요. 작년에 첫 단독 공연을 지원하는 상상마당 라이브홀 지원프로그램 '나의 첫 번째 콘서트' 7월 뮤지션으로 선정되었어요. '레이브릭스 영국 투어 보고 공연 [ LAY A BRICK ]'이 열렸었죠. 올해 모집이 시작되었어요. 새로 지원할 사람들을 위해 어땠는지 이야기해줄 수 있나요?서광민 신청해놓고 영국 투어 떠나기 직전 연락이 왔어요. 너무 놀랐죠. 활동하면서 가장 큰 기회였는데요. 상상마당에 대한 로망이 있어갖고 진짜일까 싶기도 했고요. 떠나기 일주일 전에 전화를 받아서 계약서 쓰고 그래야 했는데 시간이 없어서 겨우 했어요. 투어 갔다 와서 공연 준비를 하느라, 빠듯했어요. 투어 영상 찍은 걸 다큐멘터리로도 만들어야 했고 준비할 게 정말 많더라고요. 공연을 제대로 준비해본 게 처음이었던 것 같아요. 그전에는 셋 리스트 잘 짜면 된다고 생각했는데, 모든 걸 해보니까 한 계단 올라간 것 같아요. 다 마치고 나서도 기분 되게 좋았던 공연이었어요. 신인들에게 정말 좋은 프로모션인 것 같아요. 레이브릭스에게 2016년이란?서광민 성장의 한 해였던 것 같아요. 심적으로 너무 많이 힘들어서, 오히려 해외에 나가면 너무 편한 거예요. 눈치를 안 봐도 되니까요. 한국에서는 눈치를 자꾸 보게 되는 것 같아요. 세대가 바뀔수록 젊은 세대가 빨리 올라와야 발전이 있다고 하는데, 좋은 팀들이 많은 것에 반해서 그게 잘 안되는 것 같아요. 뮤지스땅스 경연 끝나고 입상만 하고 끝났는데 (한)경록이 형이 전화 와서 너무 잘했고 노래 너무 좋았고 잘 가고 있으니까 계속 하면 된다고 했는데 그게 너무 감사했어요. 해외에서 라이브를 하면 모두 음악을 듣고 저희를 평가해요. 그런데 한국에서는 어떻게 연주하고 있지, 왜 저렇게 하고 있지,라는 게 있어요. 해외에서 어떻게 그렇게 할 생각을 했지, 하고 놀라워하는 면이 한국에서는, 왜 그렇게 하냐고 하는 것이 혼란스러웠어요. 고민이 많았던 한 해였던 것 같아요.
올해는 어떤 해로 만들고 싶은가요?유혜진 이제 정규 앨범을 내면 신인인 거잖아요. 우리를 더 제대로 보여주고 싶어요. 정교하게 좀 더 다듬고 싶어요.서광민 새로운 걸 열고 시도하고 싶어요. 해외 다녀오면 항상 영상 작업을 해서 다큐를 만들어요. 그걸 보고 다른 사람도 새로운 루트를 만들어봤으면 좋겠어요. 해외에 나가는 한국 밴드가 대부분 비슷한 루트를 통해서 가는데, 각자 알아서 가보면 또 새로운 길이 생긴다는 걸 보여주고 싶었어요. 더 잘 되어서 다른 친구들이, 저희도 신인이지만 더 새롭게 나오는 밴드들이 아 저렇게 막해도 되는구나 하는 게 생겼으면 좋겠어요. 주눅 들지 않고 마음껏 해봐야겠다는 책임감도 생기고요. 해외 투어가 생각을 많이 바꾸어 놓았던 거죠?서광민 네, 정말 그래요. 한국에도 많은 사람이 있잖아요. 저희 좋아할 사람이 홍대에 있는 사람들이 전부가 아닐 거란 생각을 해요. 어떤 팀이든 지금 팬이 없을 수도 있지만 어딘가에 미래의 팬들이 있기 때문에 하고 싶은 대로 하면 그게 알려지기까지만 잘 성장한다면 좋을 거 같아요. 전국투어도 하고 싶고요.
재미있는 투어 에피소드가 있다면?서광민 영국 '리버풀 페스티벌'이 처음 저희가 간 야외 페스티벌이었어요. 홍보를 열심히 해서 사람들이 많이 왔어요. 공연 끝나고 사인하고 있었는데 이 친구가 안 오는 거예요. 유혜진 머리가 너무 아팠어요. 구석에 쪼그리고 앉아있었어요.서광민 얼굴이 너무 하얘져서 물어보니까 숨이 안 쉬어진다고 하더라고요. 간호사도 달려오고 그랬어요. 유혜진 페스티벌은 놀아야 하는데 못 놀아서 아쉬워요.서광민 러시아 투어 했을 때에는 도착했을 때부터 보름 동안 계속 코피가 났어요. 러시아 가서 처음 배운 단어가 '아프체카' 였어요. 약국이요. 약국 보이면 아플 것 대비해서 약 사고요. 러시아 날씨가 영하 37도 정도 되더라고요. 하루는 차가 얼어서 못 가기도 했고요. 아파도 차에서 아파야 했고요. 투어 다닐 때 체력이 정말 중요한 것 같아요.
▲ 레이브릭스(LAYBRICKS) UK Tour video
각 나라마다 어떻게 반응이 다르던가요?서광민 러시아 브이록스 페스티벌에서 Road라는 곡을 했는데 사람들이 뛰고 놀고 좋아하는 거예요. 그게 그렇게 신나는 노래가 아닌데…….유혜진 곡은 그루브한 느낌인데 사람들이 느낌있게 춤을 추고 노는 거예요. 이후에 중국 가서 그 노래를 했어요. 그런데 반응이… 어떡하지, 싶었고요. (웃음) 밝고 희망찬 노래가 더 반응이 좋았어요. 러시아에서는 라디오를 들어도 그렇고, 택시를 타도 EDM 틀어놓는 사람들이 많은 게 신기했어요. 그래서 베이스가 강한 노래를 좋아했던가 싶기도 하고요. 서광민 'Let's dance'라는 노래가 어딜 가나 반응이 좋은 편이었는데, 일본에서 반응이 그저 그랬어요. 'Whale cry' 같이 멜로디가 강한 노래를 더 좋아하는 거 같았어요. 나라에 맞춰서, 의도하지 않은 부분에서 좋아해 주실 때 당황스러웠어요. 셋 리스트도 맞춰서 짜야 할 것 같아요. 음악적으로는 어떤 걸 중요하게 생각하나요?서광민 연주적인 부분도 중요하지만 좋은 노래를 만드는 게 중요하다고 생각해요. 일상적인 걸 많이 노래해보려고 노력해요. 저희가 별거 아닌 거였으면 좋겠어요. 너무 대단하게 포장이 안되었으면 좋겠고요. '누구나 할 수 있다' 이렇게 되면 좋겠어요. 저도 커트 코베인을 보고 음악을 시작했고 '나도 저 정도 할 수 있을 거 같은데' 하는 철없는 마음으로 시작했거든요. [출처]상상마당


나는 이번 학기에 ‘성문화의 역사적 이해’ 라는 수업을 듣게 되었다. 단순히 성이라는 것이 내겐 막연하고 잘 모르는 것이었다. 하지만 첫 시간부터 여러 번의 수업시간이 지나갔고, 여러 편의 영상물을 볼 수 있었다. 그것을 통해 고대에서 중세를 넘어 근대까지 성의 기나긴 역사를 몇 주 동안 맛 볼 수 있었고, 대략적으로 성의 역사의 변천사를 알 수 있었다. 수업시간을 통해 나는 지금까지 성의 역사에서 여성의 역할이 너무도 작고 약하다는 것을 알 수 있었다. 지금까지 살아오며 나는 항상 남성과 여성은 평등하다고 믿고 그렇게 교육을 받고 살아왔다. 하지만 내가 가졌던 굳은 믿음은 역사적으로, 현실적으로 많은 차이가 있었다.
여성이 남성으로부터 억압 받을 수 밖에 없는 이유 중 제일 큰 것이 바로 출산과 육아이다. 이러한 이유로 현대를 살아가는 여성들은 자신의 경쟁력을 키우기 위해 출산을 꺼리고 있다. 이러한 저출산 문제는 거시적으로는 국가의 미래에 큰 위험이고 대한민국이 안고 있는 큰 사회 문제이기도 하다. 나는 여성에 대한 사회적 차별의 보완책으로 ‘출산휴가와 육아휴직’에 대해 알아보았다.
우리나라도 남녀고용평등법이 제정․개정되고 남녀평등이 자리 잡아 강조되고 있다. 이러한 현실에도 산전․후 휴가나 육아휴직 등 여성을 보호하기 위한 복지의 목소리는 커지고 있다. 그만큼 출산에 관련된 사회복지제도는 여성의 당연한 권리인 것이다. 그러나 현실은 그렇지 못하다. 각 기업에서의 산전․후 휴가와 육아휴직에 관련된 신청율과 실시율은 극히 저조하다. 이것은 아직도 여성이 상사 눈치를 살펴야 하고, 휴직을 한다 해도 대체인력의 미확보 등으로 제도의 실행을 어렵게 만들기 때문이다.


며칠 전 시작된 아파트 도색 작업이 며칠째 진행 중이다. 밧줄 하나에 몸을 걸고 흔들흔들 매달린 그, 한없이 위태로워 보였지만 그는 나비가 꽃잎 위에 내려앉듯 가볍게 벽을 짚으며 누렇게 변색된 벽을 하얗게, 파랗게 일깨우고 있었다.
어느 오후, 그가 허공의 작업을 끝내고 땅으로 내려오는 순간을 본 적이 있다. 그런데 그는 흥얼흥얼 콧노래를 부르고 있었다. 잘못 들은 걸까, 적어도 안도의 한숨을 쉬어야 할 순간인데…. 그런데 그의 귀에 꽂힌 이어폰을 본 순간 그 위험한 삶이 어떻게 즐거울 수 있었던 것인지 짐작이 갔다. 그는 노래를 따라 부르고 있었다. 트로트, 일명 뽕짝이었다.
트로트(trot)는 ‘빠르게 걷다’, ‘바쁜 걸음으로 뛰다’등의 의미를 가지고 있다. 4분의 4박자를 기본으로 하는 우리 가요의 한 장르인 이것은 그 생동감 있는 리듬으로 희·노·애·락의 정서를 고스란히 담았기 때문에 누구나 따라 부르기 쉬운 노래로 인식되고 있다. 음악은 장르마다 고유한 특징을 가지고 있는데 우리의 트로트는 그 어떤 정서든 즐거움으로 승화시킨다는 매력이 있다. 어린아이들이 의미도 모르고 신나게 따라 부르는 트로트의 가사를 곱씹어보면 대부분 이별에 대한 가사다. 슬픔을 즐거움으로 변색시킬 줄 아는 음악, 그게 바로 우리의 뽕짝이다.
음악계의 일각에서는 뽕짝이 트로트를 비하하는 말이라고 한다. 트로트는 1914년 이후 미국과 영국 등에서 4분의 4박자 곡으로 추는 사교댄스의 스텝 또는 그 연주 리듬을 일컫는 폭스트로트(fox-trot)가 유행하면서부터 연주용어로 굳어졌다고 한다. 우리의 트로트도 이 폭스트로트에 바탕을 두고 있다. 그러므로 엄밀히 따지자면 트로트는 외래어일 뿐 우리의 굳센 정서를 반영하는 말은 뽕짝이다.
우리나라에 트로트풍의 음악이 도입된 것은 일제강점기인 1920년대부터였다. 그러다 보니 많은 우여곡절을 겪을 수밖에 없었는데 그 당시 일본에서는 그들의 고유음악인 엔카(演歌)가 유행하고 있었다. 그것은 우리의 신민요풍의 가요와 비슷한 리듬을 가지고 있었는데 1930년대 조선어말살정책이 시행되면서 우리의 가요가 일본의 엔카에 동화되어가고 말았다. 우리의 전통가요보다는 엔카풍의 대중가요가 유행하게 된 것이다.
그런데 광복 후 우리의 주체적인 가요 제작과 보급에 힘쓰는 한편, 팝송과 재즈 등이 도입되면서 우리만의 새로운 가요가 이름을 얻게 되었는데 뽕짝이 바로 그것이다. 엔카에 동화된 암울한 시기를 극복하고 우리만의 정서가 반영된, 우리만의 리듬을 살린 노래를 탄생시킨 것이다. 그러니 뽕짝은 얼마나 갸륵하고 대단한 우리 음악인가.
얼마 전 한 친구가 나이가 들면서 자기도 모르게 좋아진 게 뽕짝이라고 겸연쩍게 말했다. 뽕짝이 트로트를 비하하는 말이라고 생각하듯 그 노래를 좋아하면 나이가 들었다는 느낌을 주거나 세련되지 못하다는 느낌을 줄 수 있다는 편견도 재고해봐야 할 문제이다.
지금 트로트는 우리만의 창법으로 변화와 발전을 거듭하여 독특한 우리의 음악으로 자리매김했다. 우리에게 면면히 이어 온 굳건한 역사의 피가 흐르고 있는 한 뽕짝은 사라지지 않을 것이며 많은 사람은 그 노래를 통해 위안을 얻고 즐거움을 누릴 것이다.


인생이란 무엇일까? 인생을 요약해서 설명하면 어떻게 설명할 수 있을까? 인생이란, 끝이 보이지 않는 낭떠러지에 한 가닥 칡덩굴에 매달려 있는 사람의 모습이라고 한다. 그런데 칡덩굴 시작점에 쥐구멍이 하나 있어 그 구멍으로 검은 쥐와 하얀 쥐가 번갈아 가면서 칡덩굴을 갉아먹고 있다고 한다. 칡덩굴을 타고 올라갈 수도 없고, 내려가자니 끝이 보이지 않는 낭떠러지고, 좀 가만히 있으려니 검은 쥐와 하얀 쥐가 덩굴을 갉아먹어 언제 끊어질지 모르는 상황이 인생이라고 한다.
또 인생을 설명하는 것 중 이런 말도 있다. 어떤 사람이 칠흑같이 어두운 밤에 길을 가다 그만 발을 헛디뎌 천 길 낭떠러지로 떨어졌다. 간신히 덩굴을 잡아 중간에 대롱대롱 매달리게 되었는데, 올라가려고 애쓰니 힘이 빠져 올라갈 수도 없고, 손을 놓자니 그만 낭떠러지에 떨어져 죽을 것만 같아, 이러지도 저러지도 못하고 혹시 지나가는 사람이 있을까 싶어 살려달라고 고래고래 소리만 질렀다고 한다. 아무리 소리 질러도 대답하는 이 하나 없이 밤새 매달려 있으려니 손에 힘도 거의 빠져 마지막 덩굴을 움켜잡으려고 발버둥을 치는데 갑자기 뒤에서 희미하게 손을 놓게나 하는 소리가 들리는 게 아닌가? 아니 손을 놓으면 죽는데 손을 놓으라니 나보고 고생 그만하고 빨리 죽으라는 것인가? 이런 천부당만부당 한 소리 아닌가? 그런데 다시 그 손을 놓게나, 그러면 살 수 있네. 어떻게 손을 놓으면 살 수 있단 말인가? 내 발 밑은 깊이를 알 수 없는 낭떠러지이건만.... 정 손을 놓을 수 없다면 밑을 처다 보게나. 아뿔싸, 발끝에서 한 뼘도 안 되는 밑바닥이라니...
그렇다. 우리의 인생은 죽음을 향해 달려가지만 살아 있는 동안에는 살 수 있는 길을 바로 지척에 두고도 자신의 경험, 욕심, 지식 등 안목의 정욕에 집착하다보니 끝내는 제대로 사는 길을 찾지 못하는 것은 아닐까? 그뿐만이 아니다. 과거에 집착하여 오늘의 삶을 잃어버리고 사는 사람도 많다. 어쩌면 오늘을 사는 사람은 적고 과거에 머물러 있거나, 늘 내일에 머물러 사는 사람이 대부분일 것이다. 특히 실패와 좌절을 경험한 사람들은 더욱 과거에 머물러 살아가는 경우가 많다.
엊그제 벧엘의집에서 5년을 생활하다가 퇴소하여 술로 지내시다가 생을 마감한 분이 계시다. 벧엘의집에 있는 동안 늘 그 분에게는 오늘의 삶은 괴롭기만 했다. 과거에 잘 나가던 때를 회상하며 하루하루 후회와 아쉬움을 달래며 살았다. 그런 그의 모습에 아픔과 좌절을 다 헤아리지 못하고 그저 현재를 살아가보도록 하자며 술 취한 모습만을 뭐라 했다.


홀리데이 인 익스프레스 베다니비치, 레호보스 비치, 현재 페이지
홀리데이 인 익스프레스 베다니비치Holiday Inn Express Bethany Beach
Bethany Hollywood St - 0.8km
시립 박물관 - 0.9km
이 호텔에 대한 개요 가져오기베다니 비치에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 야외 수영장 이용 가능 위치
바닷가에 위치한 이 호텔에서 걸어서 15분 이내에는 Bethany Hollywood St, 시립 박물관, 치프 리틀 아울 토템폴 등이 있습니다. 캡틴 잭스 파이럿 골프 및 베타니 해변 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 시설, 비즈니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의 공간, 세탁 시설, 24시간 운영 프런트 데스크 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 100개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 또한, 커피 메이커, 무료 시내 통화, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 홀리데이 인 익스프레스 베다니비치
홀리데이 인 익스프레스 베다니비치에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 호텔에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 베다니 비치에 위치한 이 호텔에는 무료 신문(로비), 세탁 시설, 할인가로 근처 피트니스 시설 이용 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 홀리데이 인 익스프레스 베다니비치 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 4 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 엘리베이터 무료 아침 식사 회의 공간 피트니스 시설 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 총 객실 수 - 100 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 회의실 수 - 4 금연 숙박 시설 야외 수영장 근처 피트니스 센터 이용(할인) 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 책상 위성 TV 서비스 객실 금고 TV 커피/티 메이커 무료 시내 통화 헤어드라이어 매일 하우스키핑 다리미/다리미판 무료 WiFi 전자레인지 프리미엄 TV 채널 전용 욕실 냉장고 샤워기가 있는 욕조 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 호텔에서는 야외 수영장 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 레크리에이션 옵션 보기


충남 금산군이 국민권익위원회에서 실시한 공공기관 청렴도 조사에서 5등급으로 최하위 등급을 기록했다.
9일 권익위의 발표에 따르면, 금산군은 공공기관과 업무 경험이 있는 국민을 대상으로 한 외부청렴도 평가에서 지난해보다 1단계 하락한 5등급, 내부 공직자들을 대상으로 한 내부청렴도에서도 지난해보다 1단계 하락한 4등급을 기록하며 종합청렴도 5등급의 성적표를 받았다. 대전·세종·충남·충북의 충청권 모든 지자체 및 지자체 산하 공공기관을 통틀어 유일한 5등급이다.
초라한 청렴 성적표에 지역에서는 우려의 목소리가 나오고 있지만, 정작 당사자인 금산군은 이번 결과가 이해할 수 없다는 입장이다.
금산군의 한 관계자는 기자와의 전화 통화에서 "지난해까지 4등급이어서 나름 청렴 캠프, 직원교육, 수시감사 등을 통해 노력해 왔고 한 등급 올라가리라 기대했는데, (한 단계) 떨어져서 당혹스럽다"고 말했다.
이어 "개인적으로 주민들 설문을 가지고 그 지자체의 청렴도를 평가하는 것은 다소 무리가 있는 것 같다. 설문이라는 것은 지극히 주관적이다. 설문하는 당시의 기분이 좌우하는 경우가 많다"라면서 "지극히 주관적인 설문만으로 지자체에 대한 청렴도를 평가한다는 것은 변명일지 모르겠지만, 어떤 평가에서든 객관적인 자료가 나오는데 그때 그 기분에 따라서 설문은 많이 다양해질 수 있다"고 평가 방법을 지적했다.
"내부평가가 낮은 이유, 직원들이 젊어서?"
▲ “금산군, 충청 유일 청렴도 최하등급 불명예” 금산군은 직원들을 대상으로 한 내부청렴도 평가에서도 전년보다 한 단계 하락한 것으로 나타났다. 사진은 지난 10월 17일부터 18일까지 1박 2일로 진행된 ‘금산군 공무원 청렴캠프’에서 문정우 금산군수를 비롯한 참가자들이 기념촬영을 하는 모습.
직원들을 대상으로 한 내부평가에 대해서도 금산군 관계자는 "당혹스럽다"는 입장을 밝혔다.
관계자는 "그동안 청렴 캠프도 진행하는 등 노력을 해 왔다. 직원들의 반응도 좋아 내심 상승을 기대했는데 이런 결과가 나와 당황스럽다"며 "노력에도 왜 이렇게 떨어졌는지는 분석해 봐야 할 것 같다. 다만 젊은 직원들이 경험이 적고, 아직 조직을 이해 못 하는 부분이 있어서가 아닐까 싶다"고 했다. 이어 "내부직원 설문의 경우 800명 중에 답변자가 105명이다"라며 낮은 답변율에 대한 문제점을 지적했다.
집행부에서 청렴도 하락에 대한 원인을 제대로 파악하지 못하고 있는 가운데 이를 감시하고 관리·감독해야 할 군의회 역시 제대로 된 해결책을 내놓지 못해 주민들의 우려에 목소리가 더욱 높아지고 있다.
이번 최하 등급 불명예와 관련해 김종학 금산군의회 의장은 기자와의 전화 통화에서 "관리·감독을 해도 이렇게 돼 걱정스럽다"면서도 향후 의회 차원의 대책을 묻는 질문에는 "앞으로 더욱 최대한 쓴소리를 하겠다. 의회에서 공무원들이 최대한 잘하도록 쓴소리를 하겠다"고 했다.
한편 설문으로만 진행되는 평가 방법이 객관적이지 않다는 지적에 대해 국민권익위원회는 "설문조사 방식은 보이지 않는 부패나, 은밀하고 잠재적인 부패 수준을 측정하기 위해 매우 유용한 방법으로, 국제적으로도 널리 통용이 되는 방식이다"이라고 밝혔다.
이어 "우리가 실시하는 조사방식은 일반 국민의 주관적인 인식을 측정하는 것이 아니라 그 기관과 직접 지난 1년간 업무를 경험한 국민이나, 그 기관에서 직접 일하고 있는 공직자 및 직원들을 대상으로 조사하기 때문에 그분들이 직접 응답한 값은 굉장히 의미 있는 값이다"라고 강조했다.


옛날에는 봉급생활자들보다 확실히 많았다. 그 시절에는 봉급생활자들에게 노조도, 연금도 없었고 다양한 복지 혜택도 없었기 때문에 젊은 시절 비슷한 또래에 오로지 봉급만 가지고 비교해 본다면 확실히 치과의사들의 수입이 좋았고, 40대를 지나 50대에 이르면 그 격차가 많이 줄어드는 것을 알 수 있다. 물론 일반적이지는 않지만 온라인 마케팅이나 덤핑을 위주로 하는 극히 일부의 치과들은 매출로 따지면 많은 돈을 벌 것이지만, 특별한 그들을 기준 삼을 수는 없다.
임금 인상과 더불어 각종 복지 혜택을 많이 누리는 봉급생활자들과 의료서비스업이지만 자영업에 속하는 평범한 치과의사들의 수입을 상대 비교해 보면 치과의사들 수입이 결코 많은 게 아니란 것을 쉽게 알 수 있다.
즉 봉급생활자들의 경우 몸만 들어가 업무를 익히고, 업무만 잘 처리하면 월급이 제때에 나오고, 해가 갈수록 승진이 되며 요즘엔 노조가 있어 웬만한 일가지고는 직원들을 내보내지도 못하는 세상이지만 의사들의 경우에는 공직이 아닌 이상, 개원을 위한 장소 선택부터 오픈에 많은 투자를 해야 하며 개원 후 수입이 안 좋을 때는 투자금의 상당 부분을 포기하면서 개원지를 옮겨야 하는 불운도 따른다. 또한 각종 복지 혜택도 개원의들은 모두 다 개인의 부담으로 해결해야 한다. 투자액에 따르는 금융 비용이나 복지정책에 따른 불이익은 계산치 않고 단순히 수입만 따진다면 어불성설이다. 전국 개원가를 보면 평균 10% 정도가 개원과 폐업의 악순환이 일어나고 있다. 의사들 수입이 많다는 얘기는 이런 병의원 투자금에 대한 이해가 부족해서 일어난 잘못된 해석이라 본다.
또한 요즘 주변에 공무원이나 교직원, 군, 경찰 등 공직에 오래 근무하고 은퇴하신 분들이 꽤 많은 금액의 연금을 받고 있는 것을 본다. 그동안 연금보험료는 본인부담 50%와 정부에서 우리들이 낸 세금으로 50%를 지원해주어 그 기금으로 많은 금액의 연금을 지급받고 있는 것이다. 왜 자영업이나 사기업의 경우 그 50%를 정부 대신에 고용주가 부담을 해야 하는지, 수령액도 공무원이나 교직원에 비해 훨씬 적은 금액을 받는지 이해하기 어렵다. 근속 연수에 따라 다르지만 공무원, 교직원들이 오래 다닌 경우 연금 300만원 이상의 금액이 사망 시까지 지급되며 또한 사망한 후에도 배우자에게 일정액이 지급된다. 씀씀이가 줄어드는 노후에 매달 현찰 300만원 이상의 돈이 통장에 꼬박꼬박 입금된다는 것은 상당히 매력적이다. 물론 평생 일한 댓가로 당연히 받아야 할 돈이지만 똑같이 평생 일했지만 자영업자인 치과의사들에겐 꿈같은 일이다.
예를 들어 손쉬운 노후대책으로 임대업을 친다면 수익률 연리 5% 기준으로 20~30억짜리 빌딩 하나 갖고 고생 고생 잘 관리해서 꼬박 꼬박 세금내고 건물 감가상각 및 수선, 유지비 제외하면 월 300~400만원 정도 손에 쥘 수 있을 것이다. 즉 은퇴 후 유지 및 보수가 필요 없고 임대 관리도 필요 없는 20~30억 상당의 건물 하나가 뚝 떨어지는 것이다. 거기에 부부가 같이 일을 했다면 월 700만원 내외의 돈이 꼬박 꼬박 입금되는 것으로 50~60억짜리 빌딩 하나가 거저 생기는 현실이다. 요즘 여행사에서 고객으로 가장 눈독 들이는 연령층이 바로 은퇴한 노부부들이라는 사실이 이를 증명해준다.
만약에 그 정도 노후를 즐기려면 몇 십억 가치가 있는 빌딩 하나씩은 다 가지고 있어야 한다는 결론이지만 치과의사 모두가 그 정도 경제력을 갖는다는 것은 거의 불가능할 것이다. 옛날에는 의사들이 매년 신랑감 후보 1순위 자리를 점령하다시피 했지만 몇 년 전까지만 해도 5위 정도로 떨어졌고 2017년 조사 결과에 의하면 1위 공무원·공기업, 2위 대기업 사무직, 3위 금융직, 4위 교사, 5위 연구직으로 의사들은 5위 안에도 못 드는 현실이 되었다.


우리나라에서 최고 호화 아파트로 알려진 타워 팰리스 아파트는 건물 전체가 유리벽으로 되어 있는데 타워 팰리스의 시공자들은 고도의 기술, 안전 수단들이 총동원되었음을 매우 강조하였다. 거주자들에게 제공된 카드키들은 모든 입구들과 엘리베이터에서 사용된다. 각 거주지의 입구는 키 번호나 지문감식으로 들어가도록 되어 있으며, 건물들 내의 모든 것이 최첨단 자동으로 이루어져 있다. 전등, 홈 네트워크 그리고 세탁기를 포함한 모든 가전들은 정해진 시간에 특정 활동들을 수행하도록 미리 정해 놓을 수 있다.
예를 들면 겨울철에는 사용자가 도착하기 전에 미리 히터를 켜도록 하거나 커피를 만들어 놓도록 혹은 세탁이 완료가 되도록 선택할 수도 있다. 또한 직장에서도 스마트폰을 통하여 문 잠금, 창문, 개스라인 등을 포함한 집의 상태를 확인하도록 되어 있다.
그런데 문제점으로 지적되고 있는 것은 건물 전체가 유리벽으로 되어 있어 유지비가 많이 들고 특히 외부 공기와 소통이 잘 이루어지지 않음으로 실내 공기의 질이 좋지 않다는 것이다. 최고의 기술로 지은 호화 아파트이지만 이런 문제점이 드러난 것이다.
그런데 동물들은 집을 지을 때 이런 점을 감안하여 집을 짓는다는 사실이 밝혀졌다. 즉 동물의 둥지를 구성하는 가장 기본적인 요소의 하나는 그 둥지 속에 맑고 깨끗한 공기를 어떻게 계속 확보하느냐는 것이다. 그리고 이 과제를 해결하는 과정에서 둥지의 형태나 소재, 구성이 문자 그대로 자연스럽게 결정된다는 사실을 알게 되었는데 온도, 습도, 산소, 탄산가스 그 밖의 것들이 대기(大氣)로서 그들의 둥지를 채우고 또 그 안에서 유동(流動)하고 있도록 만든다는 것이다. 인간의 보금자리 곧 주거를 중심으로 한 인간의 건축이나 도시도 그런 점에서 다른 생물과 별반 다르지 않다.
건축에서 쾌적한 공기를 제어하고자 하는 노력은 머나먼 옛날부터 저마다의 풍토에서 갖가지 궁리를 거듭하며 계속되어 왔다. 특히 목조건축의 경우 공기가 잘 통하지 않으면 목재가 습기를 머금고 썩어서 건물의 수명을 단축시킨다. 요즘에는 건축에서 단열재(斷熱材)를 많이 사용하고 있다. 그러나 단열재는 에너지 절약이라는 차원에서는 크게 각광을 받고 있으나 이것을 사용하였을 경우 공기의 흐름이 막혀 목재의 내구(耐久)연한이 단축될 것이라는 염려가 진지하게 거론되고 있다.
그런데 흰개미 집의 단면도를 유심히 살펴보면 둥지의 내부 공간이 매우 복잡하게 구성되어 있는데 이 구조 속에 공기조절 시스템이 완벽하게 갖춰져 있다. 우선 지하 1m 정도의 기초 부분에 지하실이 만들어져 있다. 그 지하실에 몇 개의 굵은 기둥이 세워져 있으며 그 기둥위에 주요한 내부 공간을 이루는 각방을 받치는 기반이 마련된다. 이는 마치 아파트 등의 1층이나 지하가 주차장이 되고 그 위의 인공적 기반 위에 거주 부분이 만들어지는 것과 같다. 그리고 이 내부 장치를 전체적으로 감싸는 40-60cm의 외벽이 있다. 매우 하찮게 보이는 흰개미가 인간도 따라갈 수 없을 정도의 첨단 건축기술을 가지고 집을 만들고 있다고 하니 정말 놀라울 뿐이다. 자연에는 하찮은 것이 없다.


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19일 전자업계에 따르면 이 부회장은 지난 15일부터 사흘간 일본 도쿄에 머물면서 현지 양대 이동통신사인 NTT도코모와 KDDI 본사를 잇따라 방문했다. 두 회사 경영진과 5G 사업 협력 방안을 논의한 것으로 알려졌다. 일본은 2020년 도쿄 올림픽 때 5G 서비스를 본격 상용화한다는 계획이다. 삼성전자는 이를 기점으로 일본에서 5G 통신 장비 사업을 확대하고, 스마트폰 시장에서 점유율 반등도 노리고 있다.
지난해 3월에는 세계 최대 규모 스마트폰 홍보관 ‘갤럭시 하라주쿠’를 개관했다. 이 부회장은 이번 도쿄 출장 기간 이곳도 직접 방문해 소비자들의 반응을 살펴보고 임직원들을 격려했다.
이번 일본 방문을 비롯해 이 부회장의 글로벌 행보를 보면 삼성의 미래 전략을 엿볼 수 있다. 첫 번째가 5G 이동통신 시장이다. 통신 장비 시장은 중국 화웨이가 시장점유율(31%) 1위이지만, 5G 시대를 맞아 대반격에 나선다는 계획이다. ‘산업의 전환기’에 반도체·스마트폰에 대한 공격적인 투자로 역전 신화를 썼던 경험을 통신 장비 부문에서도 이어가겠다는 것이다.
특히 미국과 중국이 무역 분쟁을 벌이고 있는 상황은 삼성전자에 기회일 수 있다. 지난해 미국 버라이즌, AT&T, 스프린트와 4G·5G 네트워크 장비 공급 계약을 체결했다. 미국 4개 전국 통신사업자 중 3개 기업에 장비를 납품하고 있다. 최근 미국 정부가 자국 기업들과 중국 화웨이의 거래를 제한하면서 반사효과는 더욱 커질 전망이다. 전 세계에서 유일하게 반도체, 통신장비, 단말기를 모두 공급할 수 있는 기업이라는 점도 강점이다.
전 세계에 세일즈 나선 이재용


윤씨의 어머니는 생전에 딱해 보이는 장애인들을 집으로 데려와 마당에서 씻기고 아버지의 옷을 입혀 보내곤 했다. 이런 어머니의 영향을 받은 윤씨도 20대 때 중증 장애 아동 보호시설에서 아이들을 돌보며 "결혼을 하지 않겠다"고 마음먹었었다. 그러나 윤씨에게 반한 남편 김씨가 평생 결혼하지 않겠다는 윤씨의 마음을 돌리기 위해 장애 아동을 함께 돌보며 구애해 결혼에 성공했다.
열 명의 아이는 친부모에게 버려진 것 말고도 각자 다른 상처를 하나씩 더 갖고 있던 '아픈 손가락'이었다. 병으로 살 가망이 없다는 진단을 받았던 하선이, 구순구개열 수술로 언어장애가 있었던 하민이, 파양의 상처를 가진 요한이와 한결이, 안짱다리로 태어나 수술 후 보조 기구를 껴야 했던 사랑이 등 어느 한 명도 부부의 마음을 아프지 않게 한 아이가 없었다. 윤씨는 "아이들 키우며 눈물 콧물 쏙 뺐던 일들을 얘기하려면 며칠 밤을 새워도 모자란다"고 했다.
부부는 모두 신장이 하나씩밖에 없다. 둘째 하선이가 입양한 지 얼마 안 돼 폐쇄성 모세기관지염으로 살 가망이 없다는 진단을 받았을 때 부부는 "제발 하선이를 살려 달라"고 간절히 기도했다고 한다. 하선이가 수술을 받고 기적적으로 회복하자 부부는 "다른 환자들에게도 생명을 주고 싶다"며 차례로 신장을 기증했다. 김씨는 이때 일을 계기로 토목 엔지니어 일을 그만두고 목사의 길을 걷게 됐다.
크리스마스 천사가 된 강릉 입양 10남매 - 친부모에게 버림받은 상처가 깊게 파였던 아이 10명이 주변의 어려운 이웃들에게 희망과 웃음을 주는 천사로 훌쩍 성장했다. 강릉아산병원 김상훈(뒷줄 오른쪽) 목사와 윤정희(뒷줄 왼쪽)씨 부부가 마음으로 낳은 7남 3녀 자녀와 25일 병원에 세워진 크리스마스트리 앞에서 활짝 웃고 있다. 김씨 부부는 유산(流産)의 아픔을 네 차례 겪은 뒤 2000년부터 2014년까지 10명을 입양했다. 김씨 부부와 입양 10남매는 24일 밤 어려운 이웃들이 살고 있는 비닐하우스를 돌며 직접 만든 미역국과 반찬을 전달하고, 성탄절을 알리는 캐럴을 불렀다. /김지호 기자
파양을 겪었던 요한이는 윤씨를 엄마로 부르기까지 3년이 걸렸다. 요한이가 유치원 재롱 잔치에서 "난 엄마 없어요. 안 사랑해요"라고 외쳤던 날, 윤씨는 집에 돌아와 "지금까지 내가 뭘 했나"라며 바닥을 치고 울었다. 유치원에서 돌아온 요한이를 '미안하다'며 끌어안고 함께 운 이후로 요한이의 상태는 급속히 좋아졌다. 입양 당시 IQ 60으로 지적장애 3급 판정을 받았던 요한이는 열심히 공부해 현재 IQ가 130을 넘고 학교 시험에서 거의 올백(전 과목 100점)을 맞는다고 한다.


공공운수노조 의료연대서울지역지부 서울대병원분회가 12월 12일부터 2차 총파업에 돌입한다. 서울대병원분회는 필수유지 업무 대상자를 제외한 400여 명의 조합원들이 무기한 총파업에 돌입한다고 밝혔다. 지난 8일 1차 파업을 진행한 서울대병원분회는 주말을 통해 서울대병원과 교섭을 진행하였으나 병원 측은 무기한 파업을 앞두고도 타결의 의지를 전혀 보이지 않고 있다.
서울대병원분회의 요구는 1차 파업 때와 동일하다. 부정부패 및 인적 적폐청산/ 안전하고 평등한 병원을 위해 비정규직 1600명 정규직 전환/ 수술건수 검사건수에 연동되는 의사성과급제 폐지/ 어린이병원 저질 외주급식 직영전환/ 영리자회사 헬스커넥트 철수/ 외상센터 및 화상센터 운영/ 불법취업규칙 변경에 따른 신입직원 임금 삭감 및 강제 복지삭감 복원/ 간호사 월급 36만원 등 노동자 쥐어짜기 중단/ 시립보라매병원 의료수준을 저하시키는 전속제도 중단/ 인력 충원 요구를 하고 있다. 사측은 현재 어느 것 하나 제대로 답변을 내어놓은 것이 없는 상황이다. 특히 비정규직 정규직 전환의 경우, 1단계 전환기관인 서울대병원의 전환 기한이 올해 연말임에도 타결의 의지를 보이지 않는 병원의 태도는, 정규직 전환이라는 이름 아래 실제로는 대규모 해고를 계획하고 있는 것이 아닌가 하는 의심을 키우고 있다.
분회는 12일 9시 30분 본관 로비에서 파업 출정식을 진행한다. 또한 11시 서창석병원장 즉각해임 촉구 청와대 앞 기자회견을 진행하고 오후 1시 30분부터 ‘서창석 병원장 이사회 해임 안건 상정’ 촉구를 위한 서울대학교 이사장 규탄 집회 및 선전전을 파업 일정으로 진행한다.
http://www.khwu.org/xe/index.php?document_srl=4625629&act=trackback&key=8cd
또 병원사고, 목동과 밀양이 주는 경고


ITER(국제핵융합실험로) 건설 프로젝트팀이 대외에 천명한 약속이다. 5월 초 ITER 건설 터가 사실상 프랑스의 카다라슈로 결정되면서 전 세계가 주목하는 핵융합로 건설사업이 본궤도에 오르게 되었다. 이제 ITER 프로젝트 팀과 전 세계 핵융합 과학자들이 약속한 2050년을 향한 카운트다운이 시작된 것이다.
ITER는 유럽연합(EU), 일본, 러시아, 중국, 한국, 미국이 참여하는 핵융합로 건설 프로젝트. 2015년까지 100억 달러를 투입해 핵융합발전소 규모에 해당하는 핵융합로를 건설하고, 이 건설 경험과 운영 노하우를 바탕으로 상업용 핵융합발전소의 프로토타입[proto type·양산에 앞서 시작(試作)하는 원형] 설계에 나선다는 것이 이 프로젝트의 계획이다.
건설 터를 유치한 EU가 전체 비용의 50%를 부담하고, 나머지 참여국이 각각 10%를 부담하는 방식으로 비용을 조달하게 된다. 세계 각국이 결코 만만치 않은 금액을 투자하면서 이 프로젝트에 참여하는 이유는 핵융합이 미래에 가장 유용한 에너지원이 될 것이라는 믿음 때문이다.
한국도 참여 2015년까지 100억 달러 투입
사실 핵융합은 10여년 전만 해도 실효성에 의문이 제기됐다. 핵융합을 일으키기 위해선 토카막(핵융합 때 물질의 제4상태인 플라스마 상태로 변하는 핵융합 발전용 연료기체를 담아두는 용기)의 온도를 적어도 1억℃ 수준으로 유지해야 하는데, 이 경우 배보다 배꼽이 더 커 경제적 가치가 전혀 없다는 시각이 팽배했다. 특히 미국이 핵융합 프로젝트를 포기하면서 핵융합의 미래는 암담해 보였다.
그러나 이런 분위기는 1997년 EU의 핵융합로인 JET의 성과가 발표되면서 반전됐다. JET는 중수소와 삼중수소를 5대 5로 혼합한 연료를 사용, 16MW(메가와트)의 핵융합 에너지를 얻는 데 성공해 세계를 놀라게 했다. 그리고 98년 일본의 JT-60U 핵융합로가 핵융합 반응을 위해 주입된 에너지와 방출된 에너지가 같은, 이른바 에너지 분기점에 도달함으로써 핵융합을 둘러싼 경제성 문제에 종지부를 찍은 것이다.
보통 핵융합이 상업성을 갖추려면 투입된 에너지보다 산출된 에너지가 10배에 달해야 한다고 보는데, JT-60U의 성공은 바로 이 상업용 핵융합로의 실현을 알리는 신호탄이라 할 수 있다.
핵융합을 이해하기 위해서는 태양을 떠올리면 간단하다. 지구가 혜택을 받고 있는 태양 에너지는 바로 태양 내부에서 끊임없이 일어나는 핵융합의 결과물이다. 태양 내부는 약 1500만℃의 고온 플라스마 상태인데, 여기서 수소가 핵융합을 일으키면서 헬륨으로 전환돼 에너지를 방출한다.
핵융합의 핵심 장치인 초전도 자석 시험을 위한 저온 용기 모습. 국제핵융합실험로의 단면도(작은사진).
과학자들이 만들어낸 핵융합로는 바로 이 태양의 메커니즘을 닮은 발전소다. 원자핵은 양전하를 띠기 때문에 마치 자석의 같은 극처럼 서로 밀어내는 반발력이 있다. 하여 융합은 고사하고 가까이 접근하게 하기도 힘들다. 따라서 핵융합을 일으키기 위해서는 이 반발력을 극복할 수 있을 정도의 큰 에너지가 있어야 하는데, 이것이 인간의 상상력을 뛰어넘는 수준이다. 연구 결과 인공적으로 핵융합을 일으키기 위해서는 자그마치 1억℃ 이상의 플라스마를 만들어야 하는 것으로 밝혀졌다.
문제는 이런 플라스마를 담을 그릇이 없다는 점이다. 녹는점이 가장 높은 금속인 텅스텐도 3410℃가 넘으면 녹아버린다. 이를 극복하기 위해 과학자들이 고안한 방법은 눈에 보이지 않는 힘을 가진 새로운 그릇을 만드는 것이다. 즉 플라스마를 자기장력으로 붙잡아두는 자기(磁氣) 그릇이 해답이다.
이는 플라스마가 전하를 띠기 때문에 가능한 일이다. 핵융합로의 중심 부분은 도넛 모양의 진공 용기인데, 과학자들은 이 도넛에 붕대를 둘둘 감듯 초전도 자석을 감아 자기장을 형성시킨다. 그러면 플라스마 입자들은 자력선과 수직 방향으로 운동의 제한을 받아 자력선을 중심으로 회전운동을 하게 되고, 결과적으로 자력선을 따라 나선운동을 한다. 따라서 플라스마는 거대한 자석 그릇의 힘에 포획되어 도넛의 용기 안에서만 움직이게 되는 것이다.
특히 이 과정에서 저항이 생기므로 토카막은 일정 수준까지 저절로 뜨거워진다. 여기에 여러 가지 보조가열 장치를 동원해 원하는 온도까지 끌어올리는 것이다.
결국 핵융합로는 플라스마를 가두는 거대한 자석 그릇이라고 보면 무난하다. 특히 ITER가 기존의 핵융합로와 다른 점은 초전도자석을 이용해 자석 그릇을 좀더 강하게 만들었다는 것이다. 현재 전 세계적으로 초전도자석을 이용한 핵융합로는 우리나라가 건설하고 있는 K-STAR뿐이다.
초전도자석을 만들기 위해서는 절대온도(-273℃)까지 온도를 내려야 하니, 세상에서 가장 차가운 그릇에 가장 뜨거운 물건을 담는 셈이다. 이런 까다로운 기술이 적용되는데도 과학자들이 핵융합의 가능성에 기대를 거는 이유는 핵융합의 연료가 무궁무진한 중수소라는 점 때문이다.
현재 기술로는 중수소와 삼중수소로 반응을 일으켰을 때 가장 융합 효율이 좋은 것으로 알려졌는데, 이론적으로 이 반응에서 발생하는 에너지는 약 17.6MeV(메가일렉트론볼트)에 달한다. 중요한 것은 이 중수소를 바닷물에서 무한히 얻을 수 있다는 점이다. 핵융합에 사용되는 중수소는 바닷물에 약 0.015% 분포해 있다. 바닷물 1ℓ에서 얻을 수 있는 핵융합 에너지가 휘발유 300ℓ에서 내는 열에너지와 맞먹는다.
특히 바닷물이 있는 곳이면 어디서든 구할 수 있다는 점이 가장 매력적이다. 석탄에너지나 우라늄은 매장 장소가 한정돼 있는 데 반해, 중수소는 바다에 인접해 있다면 쉽게 구할 수 있어 몇몇 국가의 에너지 독점이 불가능하다. 이밖에 환경적인 측면에서도 여러 이점이 있다. 핵융합은 화석연료가 내뿜는 온실가스나 쓰레기가 없을 뿐만 아니라, 핵분열을 이용하는 원자력발전소와 달리 방사선오염이나 핵분열폐기물도 나오지 않는다.
물론 연료로 사용되는 삼중수소가 방사성물질이기는 하나, 반감기가 짧기 때문에 원자력발전소와 같은 위험은 없다는 게 전문가들의 설명이다. 더 나아가 상업용 핵융합로가 건설될 즈음에는 삼중수소 대신 중수소만을 사용하는 기술이 개발될 것으로 기대되고 있다. 특히 핵융합로는 연료를 필요에 따라 조금씩 연속적으로 주입할 수 있기 때문에, 원자로의 노심(爐心·원자로 내부의 연료가 되는 핵분열성 물질과 감속재가 있는 부분)이 녹아내리는 비상사태는 일어나지 않는다.


이번 주 발표 된 두 가지 설문 조사에 따르면 안드로이드 플랫폼은 애플의 아이폰 OS와 RIM 블랙 베리를 포함한 다른 스마트 폰 운영체제에서 미국과 전세계 시장 점유율을 끌어 올리고있다.
Nielson Company의 첫 번째 설문 조사에 따르면 2 분기에 Android 기반 기기의 새로운 판매가 iPhone 판매를 처음으로 초과 한 것으로 나타났습니다. 미국에서 안드로이드는 애플 아이폰이 23 %를 차지하는 신규 매출의 27 %를 차지했다. Nielson에 따르면 RIM은 33 %의 시장 점유율을 이어가고 있습니다.
이 숫자에는 iPhone이 아닌 동일한 운영체제를 실행하는 iPod Touch 및 iPad의 판매는 포함되지 않습니다. 또한 2 분기 수치는 6 월 말에 시작된 애플의 새로운 아이폰 4의 일부 판매액만을 반영한다. 애플은 3/4 분기에 애플을 밀어 붙일 것으로 예상되기 때문에이 통계는 연말 전에 몇 차례 더 플립 플럽이 될 수있다.
리서치 회사 Canalys는 2010 년 2 사분기에 안드로이드 폰의 전세계 출하량이 전년도 같은 기간에 비해 8 배 이상 증가했다는 설문 조사를 발표했다. 노키아는 RIM 18 %, 안드로이드 17 %, 애플 13 %로 세계 스마트 폰 시장의 38 %를 상당 부분 점유했다. 흥미롭게도 Canalys는 미국에서 Android가 RIM과 Apple의 시장 점유율 (각각 34 % 대 32 %, 22 %)을 능가했다고합니다. Canalys에게 불일치를 설명하는 질문을 보냈습니다. 자세한 정보는 아래 업데이트를 참조하십시오.
새로운 휴대 전화 판매를위한 숫자는 새로운 앱과 게임의 리드 타임으로 인해 개발자에게 중요합니다. 작은 응용 프로그램을 며칠 또는 몇 주 안에 조합 할 수 있지만 상당한 타이틀은 개념에서 완성 된 제품으로 이동하는 데 6 개월 이상 소요될 수 있습니다. 개발자와 퍼블리셔는 앞으로 제품이 가장 잠재 고객에게 도달 할 수 있도록 관심사가 어디 있는지를 항상 예측하려고합니다.
안드로이드 판매량의 상승세는 곧 어느 때라도 둔화 조짐을 보이지 않는 플랫폼에 대한 관심이 증가하고 있다는 일화적인 증거에 의해 뒷받침된다. 업계 관계자는 앱 제출이 늘어나고 책 판매가 늘어나며 교육 강좌가 점점 더 수요가 늘고 있다고 전합니다.
업데이트 : Canalys에게 Nielson의 연구와 차이점을 설명해달라고 요청했습니다. 팀 셰퍼드가 나에게이 응답을 보냈습니다.
격차로 이어질 수있는 여러 변수가 있습니다. 예를 들어 Nielsen이 스마트 폰을 정의하는 방식이나 데이터를 수집하는 방법 및 포괄적 인 방식에 대해 정확하게 설명 할 수는 없습니다. 그러나이 경우의 차이점은 주로 Nielsen 조사가 Canalys 데이터가 채널에 기기를 출하하는 것을 의미하는 구독자를 나타냄을 나타냅니다. 이 수치는 핸드셋 공급 업체에서 다른 제품을 선적하는 사이의 시간차가 분명하기 때문에 최종 사용자에게 판매되고 구독이 활성화되고 계산되기 때문에 명확하지 않습니다.


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