현대자동차 울산공장장으로 6년간 생산과 노사관계를 책임져온 윤갑한 사장이 지난 26일 퇴임하면서 노조에게 쓴소리를 던졌다. 윤 전 사장은 지난 2012년 1월18일 울산공장장에 부임해 만 6년간 울산공장의 노사관계를 이끌어왔다. 지방대 출신으로 현대차 대표이사 자리에 오른 그는 최장수 울산공장장으로 현대차 뿐아니라 재계에서도 입지적 인물로 꼽힌다. 역시 울산공장장을 역임했던 윤여철 부회장과 함께 노사관계 해결에 있어서는 현대차 내에서 1, 2위를 다툴 만큼 오랫동안 생산과 노사관계를 맡아온 그였기에 퇴임식에서 그가 한 말은 주목을 받을 수 밖에 없었다.
윤 사장은 이날 퇴임식에서 “영광된 어제·오늘보다 힘겨운 앞날을 마주한 내일을 생각하면 떠나는 발걸음이 무겁다”고 운을 뗀 뒤 “재직하면서 해결했어야 할 일을 다 못하고 여러분께 부담으로 넘기는 게 정말 송구하다. 현대차가 초일류기업으로 성장하고 나아가 100년 기업이 되기 위해선 ‘협력적인 노사관계 구축’이 필요하다”고 강조했다. 이어 “큰 기업들도 지속적으로 갈등에 시달리다 보면 쓰러진다는 사실을 최근 많이 봐 왔으며 이런 사실들은 조합원들도 잘 알고 있을 것”이라고 위기의식을 가질 것을 거듭 충고했다.
2010년대 이후 수입차들의 공세가 시작되고 최근 몇 년 새 강화되고 있는 글로벌 보호무역주의에 중국의 사드 갈등에 따른 판매 격감 등 유례없는 힘든 시기를 보냈던 그로서는 현재의 대립적 노사관계가 지속될 경우 회사의 존립 자체가 어렵고 실제로 망할 수도 있다는 것을 노사를 떠나 회사 선배로서 모든 구성원들이 가슴 깊게 인식해달라는 마지막 당부였다.
윤 사장에 앞서 지난해 연말 정년 퇴임한 이상범 전 현대차 노조위원장도 퇴임 2개월 전 자신의 블로그를 통해 “우리가 스스로 변하지 않으면 퇴출이 기다리고 있다는 냉엄한 현실을 깨달아야 한다. 현재와 같은 노사관계로는 현대차의 미래는 물론 한국 자동차산업의 미래도 걱정된다”고 쓴소리를 한 바 있다. 사측을 대표하는 윤 사장과 달리 노조위원장 출신인 이 전 위원장의 발언은 당시 큰 화제가 됐었다.
퇴임하는 공장장과 전직 노조위원장이 이처럼 잇단 쓴소리를 내뱉는 것은 그만큼 현대차가 현재 처한 상황이 녹록지 않고 국내 자동차산업의 환경이 갈수록 어려워지고 있다는 방증이다.
현대차는 지난해 매출 증가에도 불구, 영업이익이 두 자릿수나 감소하며 4조원대로 뚝 떨어졌다. 국제회계기준(IFRS)이 도입된 2010년 이후 가장 저조한 실적이다. 이 같은 부진한 실적으로 지난 26일 현대차의 시총은 33조6000억원으로 삼성전자(328조원), SK하이닉스(55조원), 포스코(34조원)에 이은 4위로 밀려났다. 한때 국내 증시 시총 2위 기업의 위용을 자랑하던 현대차가 이제 포스코에도 밀려난 신세가 된 셈이다.


2009년 아르헨티나의 새로운 시청각 커뮤니케이션법이 의회를 통과하자, 전세계공동체라디오연합 아막(AMARC)은 이러한 평가를 내놓았다. "미디어 집중과 독점을 해소하고 다양성과 다원주의를 보장하고 확대할 수 있는 규제 프레임으로서는 세계에서 가장 최고의 레퍼런스"라는 찬사였다. 그도 그럴 것이, 이 법은 방송의 3영역 - 공영, 상업, 비영리 - 을 인정하였고, 각 섹터에 33% 주파수를 할당했다. 이는 지금까지 나온 전세계의 어떤 미디어법에서도 찾아볼 수 없던 공동체 미디어를 위한 가장 급진적인 프레임이었다. 전체 주파수의 33%를 비영리 공동체 미디어에 배분해야한다고 선언한 이 법이 어떤 미디어 환경을 만들어낼지, 어떤 사회적 변화를 야기할지, 그리고 시청자들은 어떤 프로그램을 보고 듣게 될지 지극히 현실적 의미조차 가늠이 되지 않았다. 99% 주파수가 공영과 상업방송에 독점되어 있는 한국 사회에서는 상상할 수 없는, 우리와 정반대편에 있는 아르헨티나가 보여준 이 극적인 시도는 그렇게 지리적 간극보다 더 크게 다가왔다.
아르헨티나의 급진적 미디어 개혁의 힘은 어디에서 비롯되었을까? 방송 미디어가 돈벌이가 되는 '사업'이 아니라 '인권'을 보장하는 헌법적 권리임을 선언하는 이 놀라운 패러다임 전환은 어떻게 가능하였을까? 단순한 부러움을 넘어 치밀한 분석이 필요한 일이었으나, 변화의 과정을 추적하는 것은 당시로서는 쉽지 않았다. 반갑게도 최근에 남미의 미디어 민주화 과정을 분석한 연구서들이 잇따라 출간되었다. 어떤 조건에서, 어떤 과정을 통해 사회적 주체들이 성공적으로 미디어 분야의 정책 개혁을 이룰 수 있었는지, 수많은 자료 분석과 현장 활동가들, 개혁에 참여한 주체들과의 인터뷰를 통해 분석하고 있다.
미디어 영역의 민주적 개혁의 원인과 조건을 탐색하기 위해 남미만큼 적절한 사례는 없다. 특히 식민지와 군부독재라는 역사적 경험을 공유하고, 급격한 정치 투쟁의 결과로서 민주 정부의 수립과 이에 따른 개혁조치를 통해 사회 시스템의 급진적 변화를 실험하였으며, 미진한 개혁의 결과와 기득권 세력의 반동으로 이어지는 남미 여러 국가들의 역동적 운동의 궤적은 우리가 앞으로 경유할 길의 이정표와 같다. 그러나, 위 연구서들에서 밝히고 있듯이, 미디어를 둘러싼 정치사회적 조건의 유사함이 반드시 미디어 개혁에 있어서 결과의 동일함을 보장하지는 않는다. 아르헨티나가 정책 개혁의 최정점인 미디어법 제정을 통해 규제 프레임을 급진적이고 민주적으로 바꾸는 데 성공한 반면, 강력한 좌파정부를 수립한 브라질은 미디어 민주적 개혁에 철저히 실패했다. 우리가 주목해야 할 것은 그 성공과 실패를 가른 결정적 조건과 운동의 전략이다.
미디어 민주화는 아직도 우리에게 요원한 과제이지만, 불가능한 꿈은 아니다. 10여년간 빠르게 변화한 미디어 환경과 기술, 그에 비해 더욱 퇴보하고 무너진 미디어 시스템(공영미디어와 공동체미디어를 모두 포함한)의 민주적 회복이 더욱 절실한 시점이다. 남미의 미디어 개혁 과정을 자세히 들여다보는 것을 통해 미디어 민주화를 위한 우리의 상상력을 좀 더 급진적으로 확장시키길 기대한다.
군부독재를 지나 민주주의로 : 남미의 정치 민주화와 미디어 환경
사회적 커뮤니케이션 시스템을 민주적으로 변화시키려는 남미의 미디어운동의 본질적 성격은 전체 사회 민주화 투쟁의 연속성에서 파악될 필요가 있다. 1964년 브라질과 볼리비아의 군부 쿠데타를 시작으로 거의 대부분의 나라들에서 수십 년간 군부독재 통치가 이루어졌고, 국가가 모든 사회 경제에서 지배적 위치를 차지했다. 방송 통제와 검열이 일상화되고, 언론인에 대한 고문과 실종이 만연했다. 1980년대는 독재정권에 저항하며 민주화를 요구하는 목소리가 높아졌으나, 동시에 신자유주의 체제가 남미 전역으로 확산되는 시기이기도 했다. 거대 미디어기업과 정치 엘리트들의 유착이 본격화되었고, 주류미디어의 상업화와 소유집중 등 커뮤니케이션 분야에서 신자유주의 경제정책이 도입되었다.
1982년 볼리비아, 1983년 아르헨티나가 선거를 통해 민주정부를 선출하고, 1990년 칠레에도 민주정부가 수립되면서 남미의 정치 민주화가 완성되는 듯 보였다. 그러나 사회 경제 전반의 민주화의 요구와 기대에는 미치지 못하였다. 인권, 사회운동 조직들은 경제적 평등, 참여민주주의 확대와 소수 엘리트들의 특권 종식을 요구하며 민주화투쟁을 지속했다. 미디어 민주화는 더욱 미완성이었다. 군부독재 시기 국가주도의 미디어 모델은 이제 대기업이 주도하는 영리 모델로 대체되었다. 브라질의 Globo, 멕시코의 Televisa, 베네수엘라의 Cisneros, 아르헨티나 Clarin과 같은 거대 초국적 기업들은 미디어 산업을 독점하고, 세계적 영향력과 부를 축적했다. 거대 미디어 비즈니스 세력과 정부의 "은밀한 관계(cozy relation)", 검은 커넥션은 남미 미디어 환경을 규정짓는 핵심적 특성으로 자리잡았다.
남미의 공동체 라디오, 대안미디어는 민중들의 커뮤니케이션을 통제하려는 군부에 저항해 온 역사다. 아니 그보다 더 거슬러 올라가면 1947년 볼리비아 주석 광산 노동자들의 파업 당시 등장한 27개의 라디오방송국들이 있다. 파업노동자들과 그 가족들에게 방송을 전파하기 위해 설립된 이 방송국들은 공동체 라디오의 시초가 된다. 남미 전 대륙의 수많은 풀뿌리 라디오 방송국들은 1980년대 말~1990년대 초 커뮤니케이션 민주화를 요구하기 시작하는데, 남미의 역사를 두고 볼 때 미디어운동과 정치 민주화 투쟁은 긴밀히 연계될 수밖에 없었다. 특히, 공동체 라디오는 지역사회에 뿌리내리면서 남미에서는 광범위하게 대중성을 획득하였다. 일례로, 베네수엘라 대통령 차베스가 상업미디어가 지원한 쿠데타에 의해 축출되었다가 다시 권력을 되찾을 수 있었던 것은 공동체미디어와 대안미디어를 포함한 대중운동의 힘이었다.
1990년대 말 2000년대 초 심각한 경제 불황과 신자유주의 체제의 위기로 남미 전역에 중도 좌파 정부가 선출된다. 각 정부의 정치철학이나 정책은 다소의 차이가 있었지만, 모든 영역에서 진행중이던 민영화 과정을 중단시켰고, 공공서비스의 역할을 강조했다. 특히, 베네수엘라, 볼리비아, 에콰도르는 전자커뮤니케이션 분야를 재국유화 하는 프로세스를 진행하였다. 그러나 기존 매스미디어들이 정부 정책에 적대적 보도로 공격하고, 신자유주의자들은 정부 개입의 최소화를 요구하며 '공적 규제는 곧 국가 검열'이라는 프레임으로 맞서자 좌파 정부는 강력하고 적극적으로 개혁을 단행하기 어려운 상황에 부딪혔다. 그런데 이러한 한계 상황을 뛰어 넘을 수 있었던 것은 정부 스스로가 아니라 운동들의 강력한 연대와 협력이었다.
정치권력, 행정권력의 변화는 권력의 내부가 아닌 지배적인 가치와 경제적 질서에 대항하는 사회운동에 의해 시작되었다. 이러한 사회운동 내부에서 커뮤니케이션의 문제, 즉 커뮤니케이션 인프라, 미디어 시스템, 미디어 메시지의 문제가 중요한 관심사로 등장하기 시작한다. 사회운동 조직들은 신문과 라디오와 같은 그들 자신의 미디어를 직접 만들었다. 이 경험을 바탕으로 '미디어를 생산할 권리'는 '미디어에 접근할 권리'와 더불어 미디어 민주화를 위한 의제의 핵심 부분이 되었다. 운동 주체들은 미디어는 상품이 아닌 '사회적 권리'라는 프레임을 통해서 미디어를 정치화하고, 미디어 이슈에 대한 사회적 토론 과정에도 시민들의 적극적 참여를 확대시켜나갔다.
남미 미디어 개혁을 위한 여정: 공동체미디어 법, 제도, 정책의 변화
앞서 언급하였듯이, 아르헨티나는 구체제와 신체제 사이에 아주 극적인 변화를 보여준다. 미디어 정책의 기초는 상업 미디어에 우호적이었던 군부독재 시기에 통과된 미디어법이었으며, 공동체 미디어는 법과 제도에서 철저히 배제되었다. 1990년대 신자유주의 시기를 거치면서 다소 수정되고 개선되어왔으나, 교차소유 및 외국인 소유에 대한 규제를 완화하여 미디어 집중은 더욱 심해졌고, 민영화를 추진하면서 영리기업에 방송면허를 최대로 허가했다. 전통적으로 아르헨티나의 미디어 정책은 권위주의와 신자유주의 합작품이었다. 2000년대 중반 경제 붕괴와 사회 불안이 잇따르면서 새롭게 선출된 좌파성향의 키르치네르 정부는 미디어 규제에 대한 온건한 개혁에 착수한다. 비영리 조직들에게 방송면허를 허가하고, 공동체 방송도 합법화시켰다. 하지만 면허 허가 과정의 관료주의적 장애물은 심각한 제한요소였다. 규제기구의 독립성은 미약했고, 행정관료들에 의해 종속되어 있었다. 2009년 시청각커뮤니케이션서비스 법이 통과되면서 완전히 새로운 법률적 환경이 조성되었다. 그러나 새로운 법에 대한 저항은 아르헨티나 최대 미디어기업 클라린의 반대 캠페인과 소송으로 이어졌고, 기나긴 소송과정 끝에 2013년 10월에서야 비로소 시행될 수 있었다.
아르헨티나와 이웃한 우루과이는 남미 미디어정책에 있어서 '구체제'의 대표적 표본이라 할 수 있었다. 대통령은 사적 재산처럼 정치권과 재계에 주파수를 배분했다. 독단적인 미디어 면허 체계, 정치권력과 미디어 기업의 결탁, 공동체 방송 관련한 법 체계의 부재 등이 문제였다. 2005년 좌파연합 프렌테 암플리오의 집권은 기존의 정치권력을 근본적으로 재편했다. 좌파 정부는 공동체 미디어를 합법화하고 규제할 수 있는 법률을 제정하였다. 이 법에는 공동체 미디어에 대한 명확한 정의와 면허, 재허가 절차 등이 포함되었다. 또한 주파수 분배를 위한 사회적 원칙을 수립하였는데, "주파수는 인류 공통의 유산이므로 우루과이 전체 주파수에 대한 동등한 접근이 규제 관리의 핵심 원리이며, 주파수의 3분의 1은 공동체미디어에 분배되어야 한다"고 선언했다. 주파수 확보를 위해 정부는 법을 위반하거나 부정하게 사용해온 면허를 취소하기 시작했다. 공동체 미디어 관련 법 제정 등으로 아르헨티나와 함께 진보적인 정책 변화를 대표하는 나라가 되었지만, 우루과이의 미디어법의 큰 틀은 군부독재시기에 만들어진 유산이며, 실제 법을 집행해 나갈 규제기구의 독립성 부족 등은 지속가능한 변화를 견인해 나가기 어렵게 만들었다.
2005년 대통령 에보 모랄레스와 사회주의를 향한 운동(MAS, Movement Toward Socialism)이 정권을 차지하자, 볼리비아의 정치적 변화는 우루과이보다 훨씬 더 압도적이었다. 공동체 미디어는 2004년, 2005년, 2007년 법령 제정으로 합법화되었고, 텔레커뮤니케이션 사업자는 다시 국유화되었다. 새로운 헌법 조항에 "사회적 미디어"라는 개념이 도입되었고, 국가의 공동체 미디어 지원을 명시하였다. 정부는 법제화에 머무르지 않고 인종과 언어의 다양성을 위한 원주민 라디오 전국 네트워크를 설립하는 등 실제 변화를 견인했다. 볼리비아의 새로운 법과 규정들은 공동체 미디어에 대한 이해를 반영하고 있지만 한계도 있다. 아르헨티나와 우루과이와 달리 공동체 미디어에 배분할 주파수의 비율을 규정하지 않았고, 공동체 미디어를 지리적 영역으로 제한하여 그 의미를 지역미디어로 축소시켰다, 정부 지원에 의존하는 원주민 방송국이 새롭게 만들어지면서, 공동체 미디어의 개념에 대한 혼동을 야기했다.
새로운 텔레커뮤니케이션 법은 2000년에 도입되었는데, 차베스가 쿠데타로부터 다시 권력을 찾게 된 해이다. 이 법을 통해 공동체 라디오와 TV가 합법화되면서 수백개의 공동체 미디어들이 면허를 허가받았다. 그러나 복잡한 행정 절차와 허가 과정은 공동체 미디어의 활성화를 가로막는 요인이었다. 특히, 커뮤니케이션 권리 등 진보적 내용을 포함한 커뮤니케이션법과 구체적인 정책 사이의 모순, 불일치로 인해 '규제 갭'이 계속 발생하였다. 예를 들면, 공동체 방송 면허의 갱신과 종료와 관련된 명확한 기준과 절차가 마련되어 있지 않아, 규제기관의 권한 남용은 계속되었고, 허가 절차도 지나치게 오래 걸렸다. 베네수엘라의 미디어 정책에 대한 대내외적 기대감에도 불구하고, "규제 절차의 제도적 취약함" 이라는 한계를 넘어서지 못했다. 볼리비아에서와 마찬가지로 베네수엘라의 공동체 미디어도 지역미디어라는 형태로 국한되었고, 정부의 재정적 지원이 있었으나 이는 독립성을 위협하는 양날의 검이었다.
1988년 연방헌법은 커뮤니케이션의 사회적 측면을 강조하고 있지만, 공동체 미디어를 인정하지 않았다. 헌법조항의 상징적 언어는 법과 구체적인 규제 정책으로 이어지지 못하였고, 방송의 법적 책임과 의무 등에 대한 체계적인 관리 감독도 부재했다. 브라질에서 공동체 미디어는 1998년 법제화된다. 이는 다른 나라보다 훨씬 앞선 것이었다. 그러나 공동체 미디어는 면허 심사과정의 관료화, 송출출력과 방송 권역의 제약, 공적 지원 부재, 광고 불허 등 수많은 제약에 부딪혔다. 대부분의 공동체 라디오 방송국은 부족한 자원으로 힘겹게 운영되었고, 공적 지원이 없어 정치조직으로부터의 후원에 기대다 보니, 정치적 종속이라는 결과를 초래했다. 브라질에서는 면허가 없는 수천개의 공동체 라디오 방송국이 존재하고, 이는 전 세계적으로 가장 왕성한 풀뿌리 라디오 풍경을 만들어내고 있다. 그러나 상업라디오방송국에 대한 관리 감독의 부재와 대조적으로, 허가받지 않은 공동체 라디오는 심각한 탄압을 받고 있다. 몇몇 통계에 따르면 매일 10곳 이상, 매년 수천개 이상의 라디오 방송국이 문을 닫고 있다.


과거에는 사람들과의 커뮤니케이션 수단으로 텍스트가 가장 강력한 도구였다면, 현대시대는 이미지를 통해 커뮤니케이션 한다고 볼 수 있을 정도로 비주얼이 중요하게 작용하고 있다. 그리고 비주얼이 디지털과 만나면서 영향력은 더욱 강해졌다. 디지털은 고정된 이미지에서 벗어나 유동적인 영상을 가능하게 했으며, 강렬한 임팩트를 부여하기 때문에 뇌리에 강한 인상을 남긴다. 글_ 이승미쪾사진_ 김수영
LCD는 열을 차단하는 기술이 관건
텍스트 위주에서 비주얼을 중시하는 커뮤니케이션으로 넘어오면서 강렬한 임팩트를 주기위해 비주얼을 활용하는 곳들이 늘어나고 있다. 그 중 동영상이나 이미지를 표출하는 방식인 디지털을 활용한 방법이 가장 각광을 받고 있는데, 이는 주로 전광판이나 DID Digital Information Display 또는 LCD를 이용해 활용되고 있다.
그 중 고해상도를 자랑하는 DID나 LCD는 실내 디스플레이나 디자인 요소로도 많이 활용되고 있다. 특히 최근에는 미술학원에서 이 방법을 이용해 홍보영상을 틀거나 학생들의 작품을 영상으로 보여주는 사례가 늘고 있다. 경기도 용인에 위치한 영원한 미소 종합미술교육원 이하 영원한 미소 미술학원 도 로비에 47인치 LCD 14대를 설치해 무겁고 칙칙한 이미지가 대부분인 학원의 고정관념을 깼다.
영원한 미소 미술학원 조동익 원장은 “학원이라는 고정된 이미지를 탈피하고 싶어서 생각하게 된 방법이다. 또한 학생들의 시각에 맞춰 디자인하고 싶었는데, 요즘 아이들은 어릴적부터 게임 등을 통해 디지털에 익숙해져 있어 잘 맞는 것 같다”고 전했다. 또한 상담실에는 LCD를 빌트인으로 설치해 고급스럽고 세련된 느낌을 자아내며, 조명을 켰을 때 선명도가 떨어지는 빔 프로젝트의 단점도 보완했다.
한편, 영원한 미소 미술학원에 설치된 LCD는 평범한 느낌을 탈피하기 위해 대부분 가로로 사용하는 것과 달리 세로로 세워 정면뿐 아니라 측면까지 설치했다. 일반적으로 화면이 와이드한 가로형인 LCD를 세로로 세울 경우 열이 올라와 문제가 생길 수 있다. 그러므로 세로로 설치하려면 상당한 기술이 필요한데, LCD 제작과 시공을 담당한 세영I&S는 이 문제를 해결했다. 세영I&S 최권신 대표는 “처음 LCD를 세운다고 했을 때 모두들 안 된다며 고개를 저었다. LCD를 세로로 세우면 화면 중앙으로 열이 올라올 수 있어 가로로 설치하는 것이 일반적이다. 세로로 설치하기 위해선 열을 차단할 수 있는 방법을 강구해야 했다. 우선 모니터와 모니터 사이 간격을 5mm로 띄웠다. 그리고 바람을 불어넣는 장치와 환풍기를 사용해 열이 올라오는 것을 방지했다”고 전했다.
라인하나로 966대까지 구동 가능한 점프방식 이용
LCD 화면을 구동하는 방법으로는 점프방식을 적용했다. 대부분은 메인 컴퓨터가 각각의 모니터에 일일이 데이터를 전송하는 다중모니터 방식을 사용한다. 그러나 세영I&S는 메인 컴퓨터가 보낸 데이터를 받은 첫 번째 모니터가 그 다음 모니터에 순서대로 데이터를 전송해 주는 방식인 점프방식을 사용했다.
점프방식은 메인 컴퓨터가 1번 모니터에 데이터를 전송하면 그 다음 모니터인 2번으로 전송되고, 또 다시 3번 모니터로 전송이 연결되는 방식으로 마지막 14번 모니터까지 라인 하나로 구동이 가능하다. 이 방식은 라인 하나로 1대부터 966대까지 컨트롤이 가능하며, 관리가 편하고 고장이 적은 장점이 있다. 또한 각각의 모니터에 모두 다른 이미지를 구동하거나 14대 전체에 하나의 이미지를 통으로 구동할 수도 있어 다채로운 영상 구현이 가능하고, 무선으로도 조종이 가능하다.
한편, LED를 활용한 천장과 사인, 디스플레이도 인테리어를 돋보이게 만든다. 다양한 색의 조합으로 깊고 부드러운 색을 표현하고 있다. 또한 분위기나 기분에 따라 원하는 색상에 맞춰 스위치를 누르면 구동을 스톱할 수도 있다. 영원한 미소 미술학원 조동익 원장은 “인테리어는 조명과의 싸움이라고 들었다. 색을 통해 학원이라는 곳의 이미지에 변화를 주고 싶어서 조명을 주인공으로 끌어냈다”고 전했다.
또 한 가지 눈여겨 볼 점은 바로 대부분 광확산PC를 사용하는 것에 반해 플렉스를 사용했다는 점이다. 세영I&S 최권신 대표는 “최소 비용으로 최대의 효과를 내기위해 플렉스를 사용했다. 광확산 PC는 번들거리고, 바리솔은 비용이 비싸다. 그리고 플렉스는 빛의 투과율이 좋아 밝으며, 유연한 성질을 지니고 있어 표현이 자유롭다”고 말했다. SM
일반 LCD오픈프레임을 사용해 비용은 최소화하면서 효과는 최대로 끌어올릴 수 있었다.
일반 LCD 오픈프레임 이용해 최소 비용으로 최대 효과 실현
권신 세영 I&S 대표 chlrnjstls@hanmail.net
비주얼을 활용한 홍보에 가장 많이 사용되고 있는 것은 DID다. DID는 산업전용으로 제작돼 내구성이 강하고 홍보 효과가 높은 장점이 있다. 그러나 고가의 가격은 영세한 업체에게 상당한 부담이 되므로 사용하고 싶어도 포기하는 경우가 많다.
세영I&S는 이번 사례를 통해 최소 비용으로 최대 효과를 낼 수 있는 방법을 제시했다. 그로인해 일반 LCD는 상업용으로 잘 사용하지 않는다는 고정관념을 깨고 앞으로 광고 뿐 아니라 디스플레이나 인테리어까지 다양한 영역에 폭 넓게 활용될 것으로 예상된다.
최권신 대표는 “최소 비용으로 최대 효과를 내기 위해 고가의 DID대신 일반 LCD를 이용했다. 일반 LCD는 DID보다 40~50% 저렴한 가격으로 제작할 수 있다”고 말했다.
또한 완제품이 아닌 오픈 프레임 반제품 을 이용해 저렴한 가격에 제작할 수 있었다. 최대표는 “완제품을 사용하면 가격이 비싸다. 그러므로 오픈 프레임을 사용해 가격을 절반 정도 낮췄다. 일반 LCD패널 오픈 프레임에 점프방식 기능을 지니고 있는 AD보드를 장착하고, 유리커버를 씌워 완성했다. 때문에 완제품에 비해 저렴한 가격으로 공급할 수 있었다”고 말했다.
LCD는 가정에 공급되는 HD TV와 같은 고화질의 해상도도 제공했다. 최 대표는 “미술학원에 설치된 47인치 LCD는 1920×1080픽셀의 고해상도를 갖추고 있다. 이는 일반 가정에서 사용하는 풀HD TV와 같이 선명한 화질을 제공한다”고 설명했다.
1~2 학원이라는 고정된 이미지를 탈피하기 위해 빛을 테마로 했다. LCD와 LED를 활용해 칙칙하고 무거운 학원의 이미지를 벗어났다.
3 플렉스의 유연성은 표현을 자유롭게 해 굴곡의 미와 고급스러운 멋을 살린다.
4 바람을 불어넣는 장치와 환풍기를 사용해 LCD에 열이 오르는 것을 방지했다.
5 47인치 LCD로 가정에 공급되는 HD TV와 같은 고화질의 해상도를 갖췄다.


특히 피해자가 직접 출연하는 생방송 인터뷰를 두고 "피해 사실에 대한 입증 책임을 피해자가 대중을 상대로 오롯이 져야 하므로 인터뷰 후 심각한 2차 피해를 초래했다"고 했다.
또 '미투' 운동 때문에 관련 업계가 피해를 봤다거나, 직장 내 성차별을 공고히 하는 장치인 '펜스룰'을 최근의 미투 운동과 결부해 보도한 사례를 들어 "언론의 성폭력 보도는 남성중심적 통념에서 벗어나지 못하고 있으며, 여전히 사안을 바라보는 시야 자체가 제한적일 뿐 아니라 그 책임을 여성들에게 떠넘기고 있다"고 비판했다.
학회는 "'미투' 운동은 우리가 사는 사회에서 앞으로 이런 일이 반복되어서는 안 되며, 더 나은 미래를 위해서 함께 연대하겠다는 목소리를 모으는 중요한 사회적 흐름"이라며 "언론은 이 운동을 제대로 보도해 사회 변화를 끌어내야 하는 책임을 갖는다"고 강조했다.
이를 위해 학회는 "지금 우리 언론에 가장 절실하게 요구되는 것은 보도 이후 피해자가 감당하게 될 법적, 사회적 문제에 대한 진지한 고려"라며 "언론 보도로 인해 불필요한 2차 피해가 생겨나지 않도록 취재 및 보도 전반에서 보다 세심하고 적극적으로 노력할 것을 요구한다"고 밝혔다.
아울러 "젠더 폭력에 대한 구조적 이해와 피해자에 대한 공감이 결여된 보도 관행에서 벗어나 한국 언론이 (여성) 인권에 대한 의제설정 기능을 체대로 수행"할 것을 촉구했다.
각 언론사와 언론단체, 그리고 관련 정부 기관에도 학회는 "언론이 보도·취재 과정에서 젠더 민감성을 높일 수 있도록 언론인에 대한 재교육이 필요하다"라며 "젠더 폭력, 인권 피해에 대한 보도 전담 모니터링 및 성 평등 교육 기구 신설 및 기존 기구의 실효성있는 운영을 강력히 요구한다"고 덧붙였다.
다음은 한국여성커뮤니케이션학회 109명의 회원이 발표한 성명 전문이다.
'미투' 운동 보도에 대한 성찰과 변화를 촉구한다
미투(#Metoo) 운동에 참여한 성폭력 피해자들의 용기 있는 발화로 우리 사회에 만연한 성차별과 그 폭력적 민낯이 연일 드러나고 있다. 새로운 사회적 물결을 이룰 만큼 이 운동의 대중적 지지와 관심을 받을 수 있었던 데에는 언론의 기여가 적지 않았다. 그러나 최근 언론 보도는 사건의 본질을 분석하고 새로운 대안을 제시하기보다는 사건에 관한 단순 중계식 기사에 몰두함으로써 피해자 인권침해를 방조하고 2자 피해를 일으키고 있다. 이에 한국여성커뮤니케이션학회 연구자들은 우리 언론이 좀 더 나은 보도로 젠더폭력 없는 사회를 만드는 데에 그 사회적 책임을 다할 것을 촉구하며 다음과 같이 요구한다.
1. 피해자 인권 보호와 2차 피해 방지를 위한 노력을 해야 한다
성폭력 사건 보도에서 가장 중요한 것 중 하나는 피해자 보호이다. 사실 전달이라는 명목 하에 피해 사실 묘사에 집중하거나, 피해자 발언에만 의존하거나, 피해자 사진과 영상을 무분별하게 사용하는 현재의 보도 관행 속에서 언론이 피해자 보호의 책임을 다하고 있다고 평가하기는 어렵다. 특히 피해자가 직접 출연하는 생방송 인터뷰의 경우, 피해 사실에 대한 입증 책임을 피해자가 대중을 상대로 오롯이 져야 하므로 인터뷰 후 심각한 2차 피해를 초래하였다. 보도 기사에서도 피해자의 의사에 反하여 특종을 잡기 위해 비공개 자료를 입수하고 보도하는 언론의 구태는 선정주의의 늪에 빠진 우리 언론의 현실을 극명하게 보여준다. 이러한 관행 속에 피해자의 인권은 없다 해도 과언이 아니다. 지금 우리 언론에 가장 절실하게 요구되는 것은 보도 이후 피해자가 감당하게 될 법적, 사회적 문제에 대한 진지한 고려이다. 언론 보도로 인해 불필요한 2차 피해가 생겨나지 않도록 취재 및 보도 전반에서 보다 세심하고 적극적으로 노력할 것을 요구한다.
2. 성폭력에 대한 남성 중심적 통념에서 벗어나 젠더 폭력의 구조적 원인에 대한 이해, 피해자의 고통에 대한 공감의 자세에 기초한 취재/보도를 해야 한다
미투 운동은 폭력과 혐오가 난무하는 지금의 현실에 맞서 성차별적 사회 구조를 바꿔내기 위한 여성들의 처절한 절규이다. 고통 속에서 미래를 말하는 이 운동이 진정한 사회변화를 끌어내기 위해서는 책임감 있는 언론의 자세가 그 어느 때보다도 요구된다. 그럼에도 불구하고 현재 우리 언론의 성폭력 보도는 남성중심적 통념에서 벗어나지 못하고 있다. 미투 운동 즉 피해자의 말하기 '때문에' 관련 업계가 피해를 보거나 가해자가 피해를 보고 있다는 방식의 보도가 대표적이다. 또한, '펜스룰'처럼 직장 내 성차별을 공고하게 만드는 대응을 '미투 운동 때문에' 생긴 새로운 풍토로 소개하는 등, 언론 보도는 여전히 사안을 바라보는 시야 자체가 제한적일 뿐 아니라 그 책임을 여성들에게 떠넘기고 있다. 젠더 폭력에 대한 구조적 이해와 피해자에 대한 공감이 결여된 보도 관행에서 벗어나 한국 언론이 (여성) 인권에 대한 의제설정 기능을 제대로 수행하기를 요구한다.
3. 언론의 남성 중심적 조직문화에 대한 성찰과 실효성 있는 성평등 교육 기구 운영을 요구한다
언론은 이제 성폭력 범죄 해결 과정을 철저히 감시하고 성평등한 미래를 앞당겨 실현할 수 있는 정책과 제도에 대한 모색에 앞장서야 한다, 미투 운동이 요구하는 것은 성폭력이 일상화된 우리 사회의 성차별적 문화에 대한 성찰과 변화이며, 언론계 역시 그로부터 예외는 아니다. 언론이 보도/취재 과정에서 젠더 민감성을 높일 수 있도록 언론인에 대한 재교육 역시 필요하다. 각 언론사와 언론단체, 그리고 관련 정부 기관에 젠더 폭력, 인권 피해에 대한 보도 전담 모니터링 및 성 평등 교육 기구 신설 및 기존 기구의 실효성 있는 운영을 강력히 요구한다.
희동이 2018-03-19 21:26:17


협소한 공간에 효율적으로 배치할 수 있고, 고사양을 요구하지 않는 다양한 환경에서 적절히 사용할 수 있는 시스템을 구축하고자 하는 유저들은 미니PC를 선택하곤 한다. 구입 후 얼마 지나지 않아서 현재 시스템의 성능에 만족하지 못하고 새로운 시스템을 구성하기 위한 절차를 다시 밟거나 어떻게 하면 향상된 성능을 꾀할 수 있을까? 고민하지 않을 수 없게 된다. 사실 스마트폰 기술력의 놀라운 발전과 태블릿 PC의 대중화를 통해 어쩌면 별도의 디스플레이 환경을 갖추지 못하면 미니PC의 성능과 활용능력은 태블릿이나 스마트폰의 성능과 크게 다를 것이 없다. 기존에 쉽게 만나볼 수 있었던 미니PC의 경우 간단한 문서편집이나 웹서핑은 가능하지만 다중작업, 또는 좀 더 향상된 성능을 요구하는 작업에서는 유저에게 만족감을 제공하지 못한다. 그래서 미니PC의 자리는 태블릿도 아니며, 데스크톱도 아닌 어중간한 자리에 위치하고 있다. 이런 소비자의 요구에 맞춰 인텔의 6세대 코어(코드명 스카이레이크) 제품군 중 6XXXT 시리즈의 T 버전과 같이 저 전력 프로세서에 대응하는 고성능의 프로세서를 장착할 수 있는 베어본 미니PC를 선보이게 되었다. 바로 ECS의 LIVA One MINI PC로 기존 LIVA 제품군에는 모바일 프로세서가 적용되어 데스크톱에서 체감할 수 있는 성능을 꾀할 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 LIVA One mini PC는 모바일 프로세서가 아닌 데스크톱 PC(인텔 LGA 1151 플랫폼 지원)의 성능을 그대로 경험할 수 있는 프로세서를 적용, 성능과 효율성, 디자인을 모두 만족시키고 있다.
리바 원(LIVA One)을 구성하고 있는 액세서리를 살펴보면 AC/DC 어댑터, USB 3.1 타입 C를 포함한 컨버터 케이블, VESA 마운트 브라켓, 나사, 스탠드, 드라이버 DVD, 사용자 메뉴얼로 구성되어 있다. 현재 언급하고 있는 제품의 경우 누락된 부분이 있지만, 실제 제품을 구입하게 되면 언급한 구성품을 확인할 수 있다.
DC 19V 4.7A 90W급의 전원 어댑터는 기존 LIVA 미니PC(모바일 프로세서)와 비교했을 때 좀 더 높은 전압 / 전류를 제공하고 있지만 일반 데스크톱 프로세서의 전력을 안정적으로 제공하기에는 미치지 못하기 때문에 스카이레이크 T시리즈(저전력 모델)에 한하여 장착해야 할 필요성이 있다.
리바 원(LIVA One)의 경우 유통사에 따라서 완제품 형태 또는 베어본 PC 형태로 구입할 수 있게 된다. 필자가 언급한 제품의 경우 별도의 6세대 프로세서(스카이레이크)를 구입 후 설치해야 하는 리바 원(LIVA One)의 경우 저전력 버전인 6xxxT 제품군을 구입 설치해야 한다. 물론 프로세서 명 뒤에 T가 붙지 않은 프로세서에서도 동작을 하지만 안전성을 위해 유저가 선택해야 할 부분이라 할 수 있겠다. 저전력 저발열로 설계된 만큼 좀 더 안정적인 시스템 운용이 가능하지만 모바일 프로세서가 아닌 데스크톱 프로세서를 감안, 발열을 제거하기 위해 기본 제공되는 히트싱크와 쿨링 팬이 포함되어 있다. 베어본 타입이라서 CPU, 메모리, HDD 등을 사용자의 목적에 맞춰 구입해야 하지만 일반 사용자라면 어렵지 않게 구성할 수 있다. 히트싱크에는 열전도율이 높은 구리재질의 히트파이프와 전도된 열을 즉각적으로 냉각시킬 수 있는 알루미늄 재질의 방열판으로 구성되어 있다. CPU 쿨링 팬 외에 별도의 쿨러가 적용되지 않아 데스크톱의 소음과 비교할 수 없을 정도의 정숙한 저소음 환경을 구성할 수 있다.
전면 포트에 USB 3.1 타입 C 포트가 마련되어 있고 기존 USB 2.0, USB 3.0을 지원하는 기기들과 호환성을 높이기 위해 USB 3.1 Type-c to USB 변환 케이블이 기본 제공된다. USB 3.1 타입 c 포트의 경우 USB 3.0 대역폭의 두 배인 10Gbps를 제공한다. 리바 원(LIVA One)은 전원을 끈 상태에서도 USB 3.1 Type-c 포트를 통해서 모바일 기기에 급속 충전할 수 있는 5V / 2.1A의 전압/전류를 지원한다.
리바 원(LIVA One)은 기가비트 랜 포트뿐만 아니라 무선의 자유로움을 만끽할 수 있도록 Wireless 네트워크 카드를 별도로 제공하고 있다. Wi-Fi 802.11 ac 무선연결을 지원하고, 최대 867Mbps의 네트워크 속도를 지원한다. 지저분한 선 없이 Wi-Fi 및 블루투스를 4.1 기능을 지원받을 수 있어서 좀 더 효율적인 네트워킹을 구축할 수 있다.
리바 원(LIVA One)의 경우 사용자의 시스템 환경에 따라 미니 PC를 공간에 적절하게 배치할 수 있도록 세로로 세워서 사용할 수 있는 스탠드를 제공하고 있다. 본체 측면에 위치한 마운트 홀은 텍스트 처리된 마감재로 깔끔하게 덮혀있는 것을 확인할 수 있다. 이 부분을 제거 후 기본 제공되는 스탠드와 결합하기만 하면 된다. 미끄럼 방지를 위해 러버 재질의 패드가 모서리 부분에 부착된 것을 확인할 수 있다.
미니PC 리바 원(LIVA One)은 VESA 마운트 브라켓을 제공하여 모니터의 VESA 홀에 장착할 수 있다. 공간을 활용하기 위해 일체형 PC와 같이 모니터 뒷부분에 고정할 수 있다. 협소한 공간에서 좀 더 효율적으로 고성능의 시스템 환경을 구축할 수 있는 것이 특징이다.
책 한권 크기의 슬림한 디자인과 기존 미니PC에서 경험하지 못했던 고성능을 만끽할 수 있는 베어본 미니PC 리바 원(LIVA One)은 콤팩트한 디자인에 다양한 입출력 포트, 넉넉한 확장성을 제공하는 USB 3.1 Type-c 포트 등을 두루 갖추고 있기 때문에 공간적 효율성과 성능 등 다방면에서 미니PC를 찾는 소비자에게 안성맞춤이라 할 수 있다.
케이스는 메탈 재질로 디자인 되어 내구성과 안정성을 높였다. 전면부는 사각형 패턴이 다양하게 적용되어 시각적인 퀄리티를 높였고, 전원 On/Off 스위치, Power LED / HDD LED 램프, Micro SD 카드 슬롯, USB 3.1 포트가 위치하고 있다. 하단에는 원활한 공기순환을 위해 타공망이 설계되어 있다.
리어 I/O 포트를 보면 HDMI / D-Sub / DP Port 디스플레이 출력단자가 위치하고 있는 것을 확인할 수 있다. 미니PC를 통해서 다중 디스플레이 환경을 구성할 수 있는 것도 리바 원(LIVA One)의 장점이라 할 수 있다. USB 3.0 포트를 4개나 지원하기 때문에 다양한 장치와 연결해서 사용할 수 있는 넉넉한 확장성을 제공한다.
케이스 하단에는 미니PC 본체를 안정적으로 위치시킬 수 있도록 미끄럼 및 진동방지를 위한 러버 재질의 패드가 부착된 것을 확인할 수 있다. 언급했던 것처럼 공간에 따라서 가로, 세로로 배치할 수 있기 때문에 더 효율적이다.


교회는 온갖 종류의 사람들이 모인 곳이다. 자연히 다른 일반 공동체에서 일어나는 문제들이 똑같이 발생한다. 그런데 교회에서 어떤 문제가 발생할 때면 교회 내적으로 외적으로 지대한 관심이 모아진다. 왜냐하면 교회는 일반 세상과 구별되는 거룩함이 기대되는 곳이기 때문이다. 교인들도 그걸 기대하고 교회 밖의 비기독교인들도 똑같은 것을 기대한다.
그런데 우리가 쉽게 접하는 미국과 한국의 현실을 보면 거룩성을 잃은 종교인들, 특히 기독교인들의 충격적인 모습이 자주 매스컴에 오르내린다. 정치적, 경제적 부정으로 인해 사회에 큰 물의를 일으킨 사람들 중 교회 중직이 많이 있는 것이 사실이고, 심지어는 가장 거룩해야 할 목회자들도 일반 사람들이 상상하지도 못할 그런 정도의 심각한 성적, 사회적, 경제적 중죄를 저지르는 것을 볼 때 많은 사람들이 실망한다. 이제는 실망감이 극에 달해서 기독교의 거룩성에 대한 기대감마저 없어진 느낌이다.
물론 우리는 대다수의 기독교인들은 그렇지 않다고 변명할 수 있다. 어떤 비윤리적인 의사가 악행을 저지르는 것이 발각되었다고 해서 의사들 전체가 다 그렇다고 말할 수 없는 것처럼, 몇몇 비윤리적인 기독교인들이 악행을 저지른다고 해서 기독교인들이 다 그렇다고 말할 수 없다고 변명할 수 있다. 대다수는 선하고 거룩한 사람들인데 “예외적인” 미꾸라지가 맑은 물을 흐려 놓았을 뿐이라고 말할 수 있다.
그런데 정말 그럴까? 정말 미꾸라지 한 두 마리가 문제일까? 그렇다면 교회가 제도적으로 그런 사람들을 징계하고 전반적인 거룩성을 유지하면 별 문제가 없을 것이다. 그런데 실상은 그렇지 않아 보인다는 것이 심각한 고민이다. 당장 내 눈앞에 윤리적으로 문제가 많은 사람이 멀쩡히 교인으로 활동하고 있는 것을 볼 때, 더 나아가 심각한 죄를 저지른 목회자가 죗값을 치르지 않고 계속 자리를 유지하고 있는 것을 볼 때 많은 사람들이 절망감에 빠진다. 정말 예수님이 세우신 교회라면 예수님의 거룩함을 따라 그 모습도 거룩해야 하는데 실상은 그렇지 못한 것을 볼 때 이런 상태에서 교회를 계속 다녀야 하나 말아야 하나 심각하게 고민하는 사람들이 생기는 것이다.
초대교회 당시에 이미 같은 문제로 고민하는 사람들이 있었다. 대표적으로 성 어거스틴이 있다. 어거스틴은 당시의 교회 모습을 보면서, 이 모습 그대로는 예수님이 만드신 교회가 아니라고 생각하며, 교회를 “보이는 교회”와 “보이지 않는 교회”로 구분하여 설명하였다. 현재의 교회는 “보이지 않는 하늘의 교회” 즉 완전한 교회가 아니라, “보이는 교회” 즉 좋은 곡식과 가라지가 혼합된 형태라는 것이다.
마태복음 13:24절 이하에 보면 예수님께서 가라지와 곡식의 비유를 말씀해주셨다. 천국은 마치 좋은 씨를 밭에 뿌린 것과 같은데 사람들이 잘 때 사탄이 와서 곡식 가운데 몰래 가라지를 덧뿌리고 갔다. 처음 곡식을 뿌릴 때는 좋은 곡식만 자랄 것으로 기대했는데 나중에 보니까 곡식과 더불어 가라지도 자라는 것이 보인다. 그래서 하인들이 주인에게 의견을 낸다. 우리는 좋은 곡식을 심었지만 사탄이 와서 몰래 가라지를 뿌려서 이런 일이 벌어졌으니, 우리가 가서 당장 가라지들을 다 뽑아버리는 게 좋지 않겠습니까? 이때 주인이 뭐라고 대답하는가? “가만 두어라. 가라지를 뽑다가 좋은 곡식까지 뽑을 위험이 있으니까.” 둘 다 추수 때까지 함께 자라게 두면 마지막 추수 때에 하나님의 사자들이 와서 가라지는 거두어 불사르고 곡식은 모아서 곳간에 넣게 하신다는 것이다.
예수님께서 이 비유의 말씀을 통해 가르치시는 것이 무엇인가? 이 땅의 교회는 불완전한 교회일 수밖에 없다는 것이다. 완전한 교회는 마지막 심판 이후에야 모아진다는 것이다. 따라서 어거스틴의 표현대로 이 땅의 “보이는 교회”는 언제나 불완전하다. 알곡과 가라지가 섞여 있는 모습이다. 구원받은 사람과 구원받지 못한 사람이 섞여 있다. 그런 이유로 우리는 이 땅에서 완전히 거룩한 교회를 기대할 수 없는 것이다.
우리는 현재 교회의 상태에서 누가 정말 구원받은 알곡이고 누가 구원받지 못한 가라지인지를 모른다. 그러나 마지막 때가 되면 이 둘이 확연히 구분되는데 그때에야 비로소 온전한 알곡만으로 이루어진 “보이지 않는 교회” “진짜 교회”의 모습이 드러나게 된다. 따라서 현재 교회의 모습, 교인들의 모습을 보고 지나치게 절망할 필요는 없다. 아직 마지막 심판의 때가 오지 않았기 때문에 현재의 교회는 필수적으로 가라지들이 섞인 불완전한 가시적 교회가 될 수밖에 없기 때문이다.
그러나 그렇다고 해서 현재의 가시적인 교회가 온전한 거룩을 지향할 필요가 없다는 말은 아니다. 이 땅의 교회는 어차피 알곡과 가라지가 섞여 있을 수밖에 없으니까 그냥 현실에 만족하며 체념하고 있어야 한다는 뜻은 아니다. 왜냐하면 현재의 교회는 아무리 부족하더라도 여전히 거룩하신 예수님께서 세워주신 지상의 유일한 교회이기 때문이다. 불완전하나마 우리는 교회의 머리 되신 예수님 때문에 이미 거룩한 교회인 것이고, 실제적으로도 우리는 그런 거룩한 교회가 되어야 할 사명이 있는 것이다.
“평강의 하나님이 친히 너희를 ‘온전히 거룩하게’ 하시고, 또 너희의 온 영과 혼과 몸이 우리 주 예수 그리스도께서 강림하실 때에 흠 없게 보전되기를 원하노라. 너희를 부르시는 이는 미쁘시니 그가 또한 이루시리라.”(데살로니가전서 5:23-24) 교회를 향한 하나님의 뜻은 우리가 온전히 거룩하게 되는 것이다. 그것도 우리가 한 순간만이 아니라 주님께서 다시 강림하실 때까지 그 거룩의 상태를 지속하는 것이고, 이것이 다름 아닌 하나님의 부르심인 것이다. 즉 교회의 존재 목적인 것이다.


한쪽 다리가 짧은 경우, 두 발의 비대칭, 턱관절 장애, 골반의 뒤틀림 등은 기능적 척추 측만증에 영향을 주는 요인들로, 기능적 척추 측만증은 추나치료, 침치료, 물리치료와 운동요법 등으로 호전이 잘 됩니다.
* 나이가 어려 성장기가 많이 남아있을수록, 측만의 정도가 심할수록 측만증은 빠르게 진행해 악화되니 평소 좋지 않은 자세를 가진 청소년과 아이들은 신속하고 정확한 진단과 치료가 더더욱 중요합니다.
척추관 협착증이란 척추 가운데 있는 척추관 또는 위아래 척추가 만나 이루는 추간공이 좁아져서 허리와 다리에 통증, 저림, 감각 저하 등 여러 신경증세를 일으키는 질환을 말합니다. 척추 사이에 있는 추간판에 퇴행성변화가 일어나 척추와 추간판이 만나는 곳에 골극(가시모양으로 뼈가 돌출된 것)이 형성되고 척추의 후관절, 황색인대 등의 구조물이 두꺼워져 결과적으로 척추관을 좁게 만듭니다.
걸을 때 심해지는 다리의 감각저하 또는 근력저하(허리를 굽히거나 쪼그려 앉으면 나아졌다가 다시 걸으면 심해지는 것이 반복)


개천에서 용이 나던 시절이 있었다. 산골 촌놈이라도 공부만 잘하면 소위 명문대에 입학해 출세를 할 수 있었던 전설의 시대가 있었다. 나는 출세는 못했지만 망태골이라는 시골에서 태어나 명문대에 입학해 민주화운동하다가 투옥과 실직으로 십여년 가까이 가난하고 힘든 시기를 겪기도 했지만 학력의 특혜를 누려 먹고 사는 데는 지장이 없었다. 과외 한번 받지 않고도 가난한 시골 청년이 명문대에 갈 수 있었던 공정한 기회가 있었다는 것은 지금 생각하면 기적이다. 부자도 아니고 아무런 권력도 누린 적은 없지만 그래도 학력이 주는 터무니없는 여러 가지 특혜를 누린 것을 생각하면 부끄럽다.
조국 청문회를 보며 조국 딸과 그 부모(아버지는 무심하고 어머니만 그랬는지?)가 딸의 스팩을 위해 적법이든 불법이든 가능한 모든 특권(부모의 부나 지위, 인간관계등)을 이용해 온갖 경력을 쌓고 상을 받으려고 애쓴 것을 보니 우리 시대에 명문대 가고 의사 등 잘나가는 직업을 얻기가 얼마나 어렵고 그 일을 위해 잘나가는 부모들, 소위 우리 시대의 특권층이 어떤 행태를 보이는가를 여실히 알 수 있었다. 이러니 개천에서 용이 날 수 있겠는가?
공정과 정의를 말하는 이의 가족도 이런데 하물며 자유당이라는 이름까지 내걸고 부자와 특권층의 자유를 대놓고 옹호하며, 돈, 지위 등 가능한 모든 수단을 총동원해 자식을 출세시키려는 우리 시대의 특권층은 어떠하겠는가? 청문회장에서 거품물고 비판하는 자유한국당 의원들은 어떤가? 정말 다 까발려 보면 좋겠다. 장제원 아들, 나경원 딸은 어떤가. 윤석렬이 내란 음모사건을 조사하듯 조국 일가를 샅샅이 뒤졌듯이 모든 국회의원 장관 검사 판사 언론인 종교 재벌 등을 압수 수색해 그들의 탈법 불법의 실상을 다 까발린다면 당장 제2의 촛불혁명이 일어날 것이다.
아니 지금 칼날을 들이대고 있는 검찰들은 어떠할까? 공안검사들에 의해 국가보안법으로 기소되어 옥살이를 한 나의 경험에 비추어 볼 때 박정희, 전두환 시절의 공안검사들은 권력의 시녀로 권력층의 잔치상에서 아첨을 하며 떨어지는 부스러기를 주어 먹으려는 똥강아지들 같은 비굴한 존재들이었다. 그들에게는 양심이라는 것이 없었다. 내가 공안검사 출신인 황교안을 불신하는 이유는 거기에 있다. 그가 공안 검사일 때 무슨 일을 했는지 샅샅이 밝혀져야 하고 억울한 사람들이 그에 의해 누명을 쓴 일이 있다면 그는 마땅히 책임을 져야 할 것이다.
지금은 어떤가? 검찰이 누리는 특권을 제한하려는 시도에 대해 이렇게 격렬하게 저항하는 것을 보면 변한게 하나도 없다는 생각이 든다. 나는 사람에게 충성하지 않는다는 윤석렬이 검찰총장이 되었을 때 쌍수를 들고 환영했고, 대통령이 그에게 임명장을 주며 살아 있는 권력이든 누구든 정의를 바로 세우라며 힘을 실어주었을 때 이제야 비로소 검찰이 개혁되는 줄 알았다. 그러나 요즘 그가 하는 행태를 보면 그가 그 권력을 검찰의 기득권을 지키는 도구로 사용하려 한다는 의심이 든다.
공공연히 검찰개혁을 하겠다고 나선 장관의 가족들을 그것도 청문회 도중에 압수 수색하고 기소하는 것은 납득하기 어렵다. 그런 가벼운(?) 죄를 지은 이들을 다 기소해야 한다면 감옥이 부족할 것이다.
내가 하고 싶은 말은 우리 사회는 이미 확고부동한 계급사회에 접어들었다는 것이다. 경제인, 정치인, 법조인, 언론인, 교육자, 종교 재벌등이 카르텔을 형성해 개천에서 용이 되려고 올라오는 물고기들을 가차없이 차단하고 있다는 것이다. 철벽으로 울타리쳐진 그들만의 세상에 다른 잡것들이 들어오지 못하게 철저히 막고 있다. 실제로 누가 의학전문대학원이나 로스쿨에 들어갈 수 있는가? 조국은 청문회 내내 자기가 누려온 특권과 혜택에 대해 깊히 성찰하지 못했고 그런 특권을 누릴 수 없는 이들을 배려하지 못했다고 반성하는 말을 했다.
선수들이 달리기를 할 때는 누구나 동일하게 출발선에 서야 한다. 선을 넘거나 먼제 출발해서는 안된다. 실격이다. 그런데 우리 사회는? 100미터를 뛰는데 누군 이미 99미터 앞에 있어 넘어지기만 해도 결승선을 통과한다. 이번에 조국 청문회를 보며 청년들이 분노하는 이유는 거기에 있다. 대다수의 청년들은 너무도 불리한 여건이기 때문에 아예 선수로 뛰는 것을 포기한 상태다. 이런 불공평한 세상에 무슨 희망이 있는가?
조선시대 말기 농민들을 사람 취급하기는커녕 자기들이 마음대로 부릴 수 있는 짐승 취급하는 것에 견디지 못해 동학혁명군들은 사람이 하늘이라고 외치며 들고 일어났다. 나도 사람이다. 나에게도 선수로 뛸 수 있는 공정한 기회를 달라. 이것이 청년들이 외치는 울부짖음이다. 문재인 정권은 이런 외침에 어떻게 대답해야할까?
첫째. 특권층일수록 탈법과 불법을 저지를 수 없도록 엄격히 감시하고 견제하는 제도를 확립해야 한다.
둘째. 국회의원, 판검사, 재벌 등의 특권과 특혜를 대폭 축소해야 한다. 국회의원은 자기 희생을 전제로 한 봉사활동으로 여길 정도로 그 특권을 폐지해야 한다.
셋째. 힘없고 가난한 이들에게 역차별을 주어 기회를 보장해야 한다. 법조인, 공기업, 대기업등에 일정한 비율로 하위 게층을 채용하도록 의무화 해야 한다.
이런 등등의 제안은 수도 없이 많이 할 수 있다. 조금이라도 양심이 있는 사람이라면 공정한 사회를 위해 무엇을 할 것인지는 금방 알 수 있다. 기득권자들을 대변하고 무슨 권력이나 특권을 누리려고 정치를 하려는 사람들은 이번 선거에서 다 떨어뜨리야 한다. 이번 청문회를 보며 하도 답답해서 이런 글을 쓴다. 임명된 조국 법무장관은 청문회에서 말한 그대로 검찰개혁, 우리사회의 불공정을 조금이나마 개선하는데 역할을 제대로 해주길 바란다.
박병곤 2019-09-12 11:05:50
지당하신 말씀입니다. 적극적으로 지지합니다. 지금 정치하는것 보면 너무나 저급하고 역겹기까지 합니다.
대한민국은 교육육을 획기적으로 개편하지 않으면 희망이 없습니다. 각각의 소질을 개발하는 교육으로 가야지 지금 처럼 입시위주의 교육은 국가를 반드시 피볘하게 할것입니다.
다른 사람과 함께 사는 공동체 정신을 심어주고 다른 사람을 위해 어떻게 도움을 줄것인가 하는 자세와 교육이 되어야 한다고 봅니다. 또한 자기의 성취는 혼자의 힘이 아니고 사회 구성원 모두의 바탕 위에 이루어진 것을 깨닿고 그 성취를 되 돌려 주려는 정신 세계를 만들어야 합니다.


올해로 ‘10월의 하늘’이 4회째를 맞는다. 4년째 10월의 마지막 토요일에 작은 도시 도서관에서 과학강연 기부가 벌어진다는 뜻이다(www.nanumlectures.org). 사실 그 출발은 소소했다. 몇 해 전, 서산의 한 도서관에 초청을 받아 그곳에서 과학강연을 할 기회가 있었다. 그런데 의외로 학생들의 반응이 뜨거웠다. 과학자를 보기 위해 읍내에서 1시간 넘게 버스를 타고 온 학생부터 과학자를 처음 본다며 몸을 만지려는 장난꾸러기까지. 그들에게 뭔가 해줄 수 있는 과학자인 나 자신이 근사해 보였다. 그 후 지방 도서관에서 과학강연을 하는 걸 재능기부인 줄도 모른 채 몇 해 동안 해왔다.
혼자만 하기 아쉬워, 2010년 9월 ‘저와 함께 작은 도시 도서관에서 강연기부를 해주실 과학자 없으신가요’라고 트위터에 글을 남겼는데, 놀라운 일이 벌어졌다. 불과 8시간 만에 연구원·교수·의사·교사 등 100여 명이 기꺼이 강연기부를 하겠다며 신청을 해주신 것이다. 허드렛일이라도 돕겠다는 분, 책을 후원하고 싶다는 분들도 수백 명에 달했다. 덕분에 첫해 전국 29개 도서관에서 67명의 과학자들이 동시에 과학강연을 해주었고, 그 후로도 매년 40여 개 도서관에서 100여 명의 과학자들 덕분에 과학강연회가 열렸다. ‘1년 중 364일은 자신의 재능을 세상에 정당히 청구하지만, 10월의 마지막 토요일 하루만은 더 나은 세상을 위해 내 재능을 기꺼이 나누고 기부하자’는 취지를 많은 분들이 공감해준 덕분이다.
전 세계적으로 화제가 되고 있는 TED강연에 비하면, ‘10월의 하늘’은 한없이 초라하다. 세계적인 석학이 강연하는 것도 아니고, 근사한 강연장도 없다. 비싼 참가비를 받는 것도 아니고, 재능기부자들이 ‘TEDＸ 운영자’처럼 이력서에 스펙을 더해 주지도 않는다.
재능기부로 진행되는 ‘10월의 하늘’은 누구든 참여해 강연할 수 있다. 운영도 ‘기억으로 가입되고 망각으로 탈퇴되는’ 느슨한 운영기부자들만 있을 뿐이다. 책 후원 외엔 돈을 한 푼도 받지 않으며, 모든 활동이 재능기부로만 이루어진다.
그럼에도 불구하고 ‘10월의 하늘’이 유지될 수 있었던 것은 강연회의 감동을 잊지 못한 재능기부자들 덕분이다. 먼 거리를 버스 타고 온 학생들의 눈망울을, 40분 강연을 위해 3일을 준비하고 하루 종일 차를 타고 먼 도시까지 와서 강연해준 과학자의 열정을, 한 번도 과학강연을 준비해본 적 없는 도서관 사서의 친절한 배려를 잊지 못해 올해를 기다려온 분들 덕택이다.
네 살이 된 ‘10월의 하늘’에 올해 가장 중요한 화두는 지속가능성이다. 과연 이 행사를 언제까지 계속할 수 있을까? 트위터로 잠시 모였다가 강연회가 끝나면 바로 사라지는, 그래서 노하우가 축적되지 못하는 이 행사가 과연 10년 이상 버틸 수 있을까? 일시적인 기부 이벤트가 아니라 지속가능한 강연회가 되려면 어떻게 행사를 꾸려 나가야 할까? 이 화두가 올가을이 오기 전까지 내내 머릿속을 맴돌았다. 그런데 우려가 현실로 나타났다. 올해는 예년에 비해 강연기부 과학자를 모집하기도 힘들었고, 두 주밖에 남지 않은 상황에서 아직 진행기부자가 부족한 도서관도 있다. 앞으로 홍보까지 하려면 더욱 버거울 것 같다. 재능기부는 2010년의 ‘올해의 키워드’였을 뿐, 이젠 철 지난 유행이 돼버린 걸까?
어쩌면 이 행사가 오랫동안 유지되기 위해서는 다른 행사들처럼 법인화된 조직이 필요할지도 모르겠다. 상설 직원을 두고 1년 내내 운영하는 방식도 고려해볼 만하다. 트위터를 통해서만 재능기부자를 모집하고 홍보하는 ‘10월의 하늘’의 개성도 이젠 포기해야 할까? 더 많은 사람들이 참여할 수 있도록 SNS뿐 아니라 언론을 활용하고 광고를 하는 것도 방법이리라. 기업의 후원을 받는 것이 가장 현명한 선택일지도 모른다.
주변의 수많은 조언을 뒤로하고, 올해도 첫해처럼 돈과 조직 없이 소박하게 시작했다. 자발적인 참여가 가장 폭발적인 열정을 만들어 낸다는 작은 믿음 하나로. 한국도서관협회가 도서관을 모집해 주고, 열정적인 재능기부자들이 모여 강연자와 도서관을 연결하는 것만으로, 전국 30여 개 도서관에서 과학강연회가 벌어질 수 있다는 걸 세상에 보여주고 싶어서 말이다.


최근 유명 소설가 박완서 여사가 ‘담낭암’에 걸려 운명을 달리 하셨다. 박완서 여사의 따님 중 둘째 따님은 현재 서울의대 생리학과 교수로 재직 중인데, 필자와 서울의대 동기 동창이라서 특히 친근감이 있던 훌륭한 작가셨는데 돌아가셔서 더욱 안타까웠다. 박여사가 담낭암으로 돌아가셨다는 소식에, 담낭 암이 도대체 무슨 병인지 물어보는 사람들이 많았다. “담낭암이 그렇게 무서운 병인가요?, 췌장암보다 무서운가요?, 무슨 증세가 있었을 것 아닌가요?, 조기 발견하면 살 수 있지 않았을까요?.” 등등이다.
답을 말하자면, “ 담낭암은 췌장암만큼 무서운 암이다.” 담낭암과 췌장암은 마치 사자와 호랑이를 비교하는 것 같다. 둘 다 우리가 먼저 발견하면 살고, 만약 증세가 있어서 검사를 해 보면 대부분 말기에 발견된다. 즉, 발견 후 수개월 내지 1년 정도에 사망하게 된다. 초기 증세는 둘 다 거의 하나도 없다고 보면 된다. 둘 다 증세가 없을 때 Routine검사에서 우연히 초기를 발견하면 그 때가 유일하게 살 수 있는 때이다.
담낭암은 글자 그대로 담낭(Gall Bladder)에 생기는 암이다. 보통 60대 이후에 생기는데, 5년 생존율은 10%이하이다. 말기가 될 때까지 증세가 없어서 잘 모르고 살다가, 증세가 생기면 말기라는 진단을 받게 된다. 증세는 보통 식욕 부진, 피로, 황달, 체중 감소인데, 이런 증세가 생기면 이미 늦었다는 진단을 받으므로, 환자로서는 참 기막히다는 말 밖에 안 나오는 것이다.
즉 이때 80% 이상의 환자는 다른 기관으로 전이가 된 상태로서, 수술이 불가능 하다. 필자를 찾아 온 담낭암 환자들 중 “처음에는 다른 병원에서 담석증이라고 했다가 수술 후에 담낭암이라고 하는데, 잘 좀 알아봐 달라”고 하며 찾아오는 분들도 있었다. 그래서 수술한 의사에게 연락을 해서 조직검사결과를 알아보니, 담낭 조직에 암세포가 있다는 것이 발견되었다. 수술시에 그것이 주위 간 조직에도 약간 퍼져 있는 것처럼 발견되었다고 한다.
이것은 워낙 미세한 크기라서 수술 전 CT상에서는 발견되지 않는 수가 많다. 이렇게 작게 퍼졌다 하더라도 일단은 암 발병 4기(말기)로 계산하므로 예후는 대단히 나쁘다. 만약 이때 담낭암 세포가 담낭에만 국한된 경우 환자는 운 좋게 살 수 있다.


공정거래위원회의 가맹사업정보제공 시스템을 분석한 결과, 지난해 말을 기준으로 외식 프랜차이즈 가맹본부의 평균 영업기간이 서비스(7년 6개월), 도소매(10년 10개월)보다 짧은 5년 11개월인 것으로 나타났다. 업계에서는 내수 침체와 경쟁 심화 등의 이유도 있지만, 충분한 경험과 노하우 없이 가맹본부부터 설립하고 보는 일부 부실 프랜차이즈 브랜드의 영향도 무시할 수 없다고 말한다. 실제 국내 프랜차이즈 가맹본사 중 직영점이 한 곳도 없는 브랜드가 전체의 58%에 달한다는 조사 결과도 있어 외식창업 업계에서도 자정 작용이 필요하다는 의견이 거세지고 있다.
이러한 가운데, 프리미엄 해물찜 브랜드 ‘인기명’이 불황의 영향 없이 전국에서 가맹 사업을 활발하게 이어가 주목 받고 있다. 인기명은 2019년 한 해 동안 전년 대비 약 200% 상승한 연 매출 270억 원, 연평균 매출 6억 8천 339만원으로 외식 브랜드 가맹점 연평균 매출보다 평균 이상을 기록해 탄탄한 입지를 다지고 있다. 아울러 다수의 ‘다점포 창업 성공 사례’와 2년 연속(2017, 2018) 스포츠서울 주관 ‘소비자 선호도 1위 대상’ 수상 등의 타이틀로 눈에 띄는 성장세를 이어가고 있으며, 최근 라디오 광고를 진행하는 등 마케팅에 집중해 인기명의 본사인 (주)인에프앤씨(대표 곽재혁)에 대한 관심이 높아지고 있다.
인에프앤씨는 남다른 외식경영 노하우와 함께 본사 자체 식품센터를 통한 체계적인 물류 시스템을 보유하고 있으며, 품질경영시스템 국제 표준인 ISO9001 인증을 바탕으로 외식 프랜차이즈 사업을 실시하고 있다. 무엇보다도 직원 및 가맹점과 동반 성장하기 위한 상생 정책을 갖춰 외식 프랜차이즈 가맹본부의 본보기로 회자되고 있다.
인에프앤씨는 획일적인 ‘스펙’에서 벗어나 직원의 능력을 우선으로 생각하는 채용과 인사고과를 시행하고, 직원의 업무 효율과 사기를 높이기 위한 다양한 제도를 운영하고 있다. 휴가부와 건강 검진, 월 1회의 리프레시 타임, 간식 지원, 문화행사 체험, 회식, 워크숍, 경조사비 지원, 피트니스센터 이용 지원 등이 대표적인 복지 제도이며, 명절이나 입사 1주년과 같은 특별한 날에는 상여금 및 외식 상품권을 지급한다.
곽재혁 대표는 “인에프앤씨의 모든 직원이 각자 맡은 업무에 열정을 가지고 임하는 것은 물론이고, 수평적이고 자유로운 분위기 속에서 함께 성장해 나가는 분위기를 이끌어 나가고 있다. 이처럼 직원의 애사심과 업무 만족도를 높여주는 사람 중심의 기업문화는 가맹점주와의 원활한 소통 등 가맹 사업에도 긍정적인 영향을 미친다.”라며 “언제나 하나의 목표를 위해 상부상조하는 직원들을 위해 우수한 근무 환경과 다양한 복지 제도를 아낌없이 지원할 것이다.”라고 전했다.


여성주간 행사가 치러진 지 올해로 11년이다. 기간은 연중 일주일에 불과하지만, 지자체의 중요 여성정책사업이라고 해도 과언이 아니다. 서울시의 경우 지난해부터 여성주간 행사를 자치구 인센티브 평가항목에 포함해 여성주간 행사를 위한 예산 편성과 다양한 행사 개최를 유도하고 있다.
그러나 서울여성의전화(서울여전)가 지난해 서울시 25개 구를 대상으로 여성주간 행사 모니터링을 실시한 결과 일부 행사들이 ‘수준 미달’인 것으로 나타났다. 대부분의 구에서 시상하고 있는 ‘훌륭한 어머니상’의 경우 전통적으로 어머니에게 기대되는 헌신적인 자기 희생에 초점을 맞춰 오히려 전통적이고 일방적인 여성상을 강화하고 있었고, 주민의견 수렴을 통한 새로운 프로그램 개발보다는 기존에 진행하던 사업에 ‘여성주간 기념’이라는 타이틀만 거는 경우도 있었다.
반면 여성주간에 걸맞은 모범 행사도 상당수 눈에 띄었다. 금천구와 양천구의 경우 사전에 구민 아이디어 공모를 통해 여성주간 행사를 기획했는데, 금천구의 ‘여성주간 알리기 캠페인’ ‘영화와 함께 하는 할머니 나들이’ ‘미혼 남녀들의 만남’ 등이 공모에서 채택된 것들이다. 영등포구가 실시한 공무원 대상 성희롱 예방교육 및 양성평등교육도 베스트 사례로 꼽혔다. 소규모 밀착형으로 20회의 토론식 교육이 좋은 평가를 얻었다. 서울여전은 동작구, 성동구, 도봉구, 양천구 4개 구를 ‘베스트 구’로 선정했다.


한국에서의 행복한 대학생활 이면에는 일명 ‘단톡방’ 성희롱, 상대방의 동의 없이 이루어지는 불법촬영 및 촬영물 유포, 원치 않는 성관계 등 여러 문제들이 존재한다. 이러한 범죄들이 꾸준히 반복됨에도 불구하고 한국의 대학에서는 성교육이나 관련 강의가 이루어지지 않고 있는 현실이다.
그렇다면 성평등에 대한 인식 수준이 매우 높다고 알려져 있으며, 성교육 시스템이 잘 갖춰진 것으로 유명한 호주의 경우는 어떨까? 시드니의 맥쿼리대학교로 교환학생을 온 필자의 경험을 토대로 맥쿼리대학교의 성교육에 대해 소개해보고 이를 한국과 비교해보고자 한다.
맥쿼리대학교에서는 ‘Consent Matters’라는 이름의 온라인 성교육을 진행하고 있다. 호주는 동양권에 비해 개방적인 문화를 지니고 있으며, 성관계 자체를 금기시하기보다 상호간의 동의하에 건강한 성생활을 할 것을 장려하고 있다. 또한 맥쿼리대학교에서는 외국인 학생과 교환학생 모두를 포함한 전체 학생들에게 이 교육을 의무화하고 있다. 수업 참여에 필수적인 온라인 사이트 ‘i-learn'을 이용하기 위해서는 사전에 이 교육을 이수해야만 하며, 기숙사에 입주하기 전에는 교육 확인증을 제출해야만 최종 입주가 가능하다.
이 교육은 총 세 단계로 진행되며 각 단계마다 3번의 퀴즈가 있다. 또한 일정 점수에 도달해야만 다음 단계로 넘어갈 수 있는 구조로 설계되어 있다. 안내 사항에 약 60분이 소요된다고 적혀있던 이 교육은, 선택지가 상당히 구체적이고 그 양이 많은 탓에 필자의 경우에는 약 2시간가량 소요되었다.
첫 번째 단계에서는 성관계 시의 동의(Consent)가 무엇인지에 대해 정의하고 있다. ‘어제 동의했더라도 오늘은 동의를 하지 않을 수 있다’, ‘꼭 상대의 동의 여부를 명확히 확인해야한다’와 같은 당연하지만 지켜지지 않는 내용들에 대해 심층적으로 다루고 있기도 하다. 짧은 애니메이션 영상으로 그 내용을 쉽게 설명하고 있으며, 버튼을 눌러 내용을 확인해야 다음 화면으로 넘어가게 하는 구성을 통해 학생들의 참여도를 높이고자 하였다.
두 번째 단계에서는 실제 관계 시 어떻게 동의를 구할 수 있으며, 어떤 상황이 발생할 수 있는지를 다양한 시뮬레이션을 통해 학생 스스로가 응용해볼 수 있는 기회를 제공한다. 특히 이 과정에서 동성애자가 예시로 등장하기도 하며, 여성이나 남성의 ‘성 고정관념’을 깨는 다양한 예시들이 가득하다.
직접 상황에 따라 선택지를 고를 수 있는 구조를 채택해 교육이라기보다는 게임과도 같은 형태를 보인다. 마지막 단계에서는 전체를 복습함과 동시에 문제가 발생했을 때나 상담이 필요할 시의 대처방안, 그리고 방관자로서의 대응 방향까지도 구체적으로 논하고 있다. 필자가 묵고 있는 기숙사에서는 이웃, 친구, 혹은 행인으로서의 역할이 이러한 문제 해결에 있어 매우 중요함을 강조하는 추가적인 세미나를 개최하기도 했다. 그 과정에서 상황별로 학생들의 의견 및 경험을 묻고 관련 조언을 해주는 시간을 갖기도 했다.
또한 모든 단계에서 음주 시의 성관계에 대한 언급도 많았다. 맥쿼리대학교에서는 모든 성관계에는 동의와 책임이 따르며, 음주는 절대 면책사유가 되지 않음을 매우 강조했다. 이와 함께 음주 시에는 동의를 할 수 있는 상황이라고 보기 어렵기 때문에 각별히 주의해야만 한다고 밝히기도 했다.
한국에서는 음주가 범죄의 면책사유가 되기도 하며, 전 국민을 큰 충격에 빠뜨린 ‘버닝썬 사건’과 수많은 성폭행 범죄들이 발생하기도 했다. 따라서 맥쿼리대학교와 같은 이러한 교육이 한국에서 매우 절실하다. 필자에게는 한국에서 성교육을 받은 경험이 있으나 이는 매우 이론적이거나 피상적인 수준에 그쳤다.


지난 칼럼에서 최근 몇 년간 대한민국 게임 산업이 얼마나 어려워졌는지 대략적으로 살펴봤다. 간단히 요약하자면 최근 몇년간 게임 산업은 성장하고 있지만, 그 성장 속도는 지속적으로 둔화됐다. 게임 제작사의 숫자는 계속 줄어들었으며, 게임 산업 종사자 역시 꾸준하게 감소했다는 이야기를 했다. 이 수치가 보여주는 것도 충분히 게임 산업이 어려워졌음을 표현하는 내용이지만, 이번 칼럼에서는 다른 이야기를 구체적으로 해 보고자 한다.
경기 선행 지표라는 말이 있다. 앞으로의 경기가 어떻게 될 것인지 미리 보여주는 지표라는 의미이다. 대표적인 경기 선행 지표는 주가이다. 그 말은 곧 미래의 경기에 대한 예측이 주식의 가격에 반영된다는 의미이다. 해당 업체의 실적이 좋을 것으로 예상되면 매수자가 많아 주가가 오르고, 반대면 내린다는 의미이기도 하다. 이것이 비상장 주식인 벤처 투자 분야에 나타날 때 보는 지표가 해당 분야에 대한 투자이다.
한국벤처캐피탈협회 벤처투자정보센터의 자료를 찾아보면 최근 3년간 게임 분야의 투자 금액은 2014년 1,762억에서 2015년 1,683억, 2016년 1,427억으로 매년 감소하고 있다. 필자의 짧은 식견으로는 2017년 더 줄어들 것으로 예상된다. 물론 영상 등을 포함한 문화콘텐츠 분야도 2014년 2,790억에서 2016년 2,678억으로 지속적으로 줄어들고 있으나, 전기/기계/장비 분야나 화학/소재 분야, 바이오/의료 분야 등 거의 대부분의 분야에서 꾸준하게 늘고 있는 것을 감안하면 게임 산업의 투자 감소는 이래적이다. 게다가 영상 분야가 최근 이슈가 된 문화산업 분야 블랙리스트 등으로 크게 투자가 위축되었던 영역임을 감안하면 게임 산업의 투자 감소는 전체 벤처캐피탈 투자 분야 중 가장 위축된 분야이다.
투자는 바로 결과가 나오는 분야는 아니다. 앞선 언급한 경기 선행 지표라는 표현도 있지만, 투자 이후 몇 년 뒤의 성과를 기대하고 하는 것이다. 그런 투자가 최근 몇 년간 꾸준하게 줄었다는 이야기는 앞으로 1~2년간 게임 산업이 좋지 못할 것이라고 많은 투자 전문가가 예측하고 있다는 이야기이다. 이는 다양한 규제 정책등과 맞물린 이야기로 단순하게 생각할 문제가 아니다. 게임 산업이 활력을 잃고 있다는 이야기이다. 투자가 이루어지지 못하면 제작사의 숫자는 꾸준히 앞으로도 감소할 것이다. 당연히 종사자의 숫자도 줄어들 것이다. 신규 채용이 줄어들 것이고, 관련 학과에 대한 관심도 줄어들 것이다.


사회적기업 헤세드의 모회사인 조이벨스 이봉래 대표는 허례의식이라곤 조금도 찾아볼 수 없는 ‘소탈한 아저씨’었다. 캄보디아에서 사회적기업을 시작하기전까지 그는 한국에 13년전 조이벨스라는 주식회사를 설립하여 학교, 병원건축 및 자연재해 현장 구호팁 파견 지원등을 수행해 왔다. 그러다 문득 2012년경 재정적인 후원에 그치는 것이 아니라 비즈니스를 통한 선교(BAM, Business as Mission)형태를 따른 직접적인 구제에 대한 열망이 생겼다고 한다. 그런 고민 중 캄보디아는 그에게 창업에 가능성이 무한한 ‘모든 걸 다 해볼 수 있는 나라’로 다가왔고 캄보디아에서 사회적 기업 '헤세드'를 시작하게 된 계기가 되었다.
아직 3년이 채 안된 신생회사지만 헤세드는 이직율이 현저히 낮다. 작년 말 송년의 밤 행사에 직원의 가족까지 모두 초대한 이색적인 자리를 마련했다. 호텔을 처음 구경하는 가족들, 정성껏 준비한 음식에 신이난 직원 자녀들과 함께 어우러져 가족이라는 생각으로 함께하고 싶다는 이 대표의 서툰 고백이 모든 직원에게 전해졌으리라.
헤세드를 만나 변화된 캄퐁츠낭 팜슈거 마을이야기
이 대표는 캄보디아가 살 길은 캄보디아의 뛰어난 제품을 세계적인 수준으로 만들어 수출하는 것이라고 생각했고 이에 부합하는 가장 좋은 조건의 제품은 ‘팜슈거’였다. 팜슈거는 현존하는 설탕 대체 식품 중 가장 좋은 설탕임이 입증되었고 캄보디아의 팜슈거는 세계에서 가장 좋은 팜슈거 중 하나이다. 팜슈거 대량생산 지역은 보통 캄퐁스쁘로 알려져 있지만 이 대표는 좀 더 열악하고 각광받지 못한 지역에 도움을 주고 싶어 캄퐁츠낭을 찾았다.
헤세드는 팜슈거 제작을 해오던 캄퐁츠낭 마을 주민을 모아 “캄보디아의 팜슈거를 세계적인 수준의 팜슈거로 만들고 싶다. 지금 이 팜슈거는 너무너무 좋은 원료이지만 다른 나라에 수출할 수 없는 이유는 위생문제 때문이다. 우리가 제시하는 방식은 그동안 여러분이 해오던 방식에 비해 귀찮고 까다로울 수 있지만 이 방식을 따라준다면 우리는 수출 할 수 있다.”고 호소하며 모자, 장갑쓰는 법, 손 씻기, 솥 관리법 등을 전수했다. 이 조건만 지켜준다면 그동안의 가격보다 25% 높은 가격에 팜슈거를 구매하겠다고 했지만 낯선 외국 회사의 제안에 고개를 갸우뚱하던 주민의 일부만 이 프로젝트에 동참했다.
서로를 믿기까지 오랜 시간이 걸렸다. 농민에게는 헤세드라는 회사가 그들의 이익을 착취하는데 목적이 있는데 아니라 잘 살게 해주려는 마음이 점진적으로 전달되었고 농민들이 회사가 제시한 조건을 잘 지키려고 노력하며 서로서로 돕는 하나의 공동체로 거듭난 것을 목격하며 점점 두터운 신뢰관계로 거듭나게 되었다. 헤세드가 팜슈거 마을에 개입하면서 공동작업장이 조성되었고 먼저 일을 끝나쳐도 동료들의 일을 서로서로 도와가며 도와주며 공동 작업의 바람직한 모델이 되었다. 건강한 관계에서 건강한 팜슈거가 나왔고, 판매가 늘며 작년 한국 수출도 성사되었다.
팜슈거 마을은 실질적으로 60% 소득증대 효과를 봤다. 소득이 증대되고 협동할 수 있는 현장이 주어지면서 ‘이기적인 마음’이 사라졌다. 다른 회사보다 25%나 비싼 가격에 구입해주니 마을 주민들은 더 열심을 내기 시작했다. 우기는 거치고 건기동안 가구당 한 부부 소득이 200불이 안됐다고 여겨진 처음과 반면 평균적으로 월 300불 중반대까지 소득이 올라가는 것이 눈에 보이기 시작했다. 7가구로 시작했던 팜슈거 마을 조합은 이제 15가정이 합류해 생산량도 눈에 띄게 늘어갔다.
분기별로 여는 마을잔치에 지난번 완제품을 가져가 보여드렸는데 제품을 받고 눈물을 흘리는 마을 주민이 있었다. “내가 만든 팜슈거가 이렇게 깔끔하게 포장되다니..” 감격에 복받친 모습에 그 어느때 보다 큰 보람과 감사를 느꼈다.
협력, 상생은 나의 색을 녹이는 것=희생
“협력, 상생은 유독 한국인에게 어려운 것 같다”는 질문에 이 대표는 주저하지 않고 그림까지 그려가며 대답했다.
“수학에서의 교집합은 양 측에서 동일하게 갖고 있는 무언가의 교차점이겠죠. 많은 사람들은 관계의 교집합을 이런 수학적인 의미로 생각합니다. 하지만 저는 생각이 다릅니다. 협력, 상생 아니 이런 어려운 말 말고 사람 관계의 교집합은 ‘색깔’이라고 생각합니다. 예를들어 저희가 노랑, 다른 공동체가 파랑일 때 교집합은 초록이라는 새로운 색이 나옵니다. 서로의 색을 녹여서, 나아가 ‘나’를 녹여서 새로운 색을 만드는 것, 하지만 그 안에는 나의 색도 여전히 존재하는 것이‘상생’입니다.”
이어 그는 “상생이 가능한 두 조직은 서로 끌어 당깁니다. 결국 교집합 부분, 두 색이 오버랩되는 부분이 늘어나겠죠. 자연스럽게 구조적으로 가까워질 수 밖에 없습니다. 서로의 색을 녹일 의지가 없는 조직은 밀어내게 됩니다. 끝만 잠깐 붙었다가 떨어지고 말겁니다.”고 덧붙였다.
생산자와 소비자를 잇는 건강한 공동체, 보리솥
친환경 유기농 유통회사 보리솥은 헤세드의 자회사이다. 생산자와 소비자를 돕고 관련된 모든 사람이 행복한 울타리를 만드는 것이라는 분명한 목적으로 시작했지만 사실 지나치게 이상적이여서 현실감이 없어보인다. 놀랍게도 이 대표가 수장으로 있는 한국의 조이벨스는 이 원리로 지난 13년동안 매년 35%의 성장률을 보였다. 그의 원칙은 캄보디아 헤세드와 친환경 유기농 유통회사 보리솥에도 동일하게 적용된다. 그는 아주 특별하고도 특이한(?) 원칙을 가지고 있다.
“수익의 60%를 사회에 환원하는 것. 나머지 40%는 지속적인 회사 운용과 확대 재생산될 수 있는 기반을 마련한다.”
그는 이어“생산자와 소비자 모두가 행복했으면 좋겠다. 생산자에게는 높은 가격에 작물을 살 수 있도록 제품의 상태를 끌어 올리고, 소비자에게는 좋은 품질의 제품을 최대한 마진을 적게 잡아 낮은 가격에 제공하고 싶다. 우리 직원들, 협력하는 모두가 다른 회사에서 느끼지 못하는 행복감을 우리회사에서 느꼈으면 좋겠다.”는 희망을 드러냈다.
이제 이 대표는 헤세드와 같은 '건강한' 사회적기업 모델을 가지고 캄보디아를 떠난다. 현재 방글라데시를 염두에 두고 있는 그는 그 나라 실정에 맞게 헤세드에서 이뤄냈던 '진정한' 지역 자립을 위한 창업을 준비하고 있다.


낚시를 하다가 배스나 블루길을 낚게 되면 이를 다시 놓아줄 것인지 죽일 것인지 갈등한 경험을 모두 가지고 있을 것이다. 모든 생명을 아끼는 도덕성의 입장에서 본다면 살아 있는 커다란 물고기를 죽이고 싶지 않겠지만, 우리나라 호수의 토종어류와 생태계의 건강성을 걱정하는 생태학적 입장에서 본다면 다시 놓아주지 않는 것이 옳다. 법적으로도 배스와 블루길은 우리나라 환경부가 지정한 유해외래어종으로서 제거해야 할 대상이며 법을 엄격하게 적용한다면 다시 놓아주는 것은 불법이다.
배스와 블루길은 아메리카 대륙에서 번성하며 우리나라에는 없던 물고기인데 1970년 무렵에 식량자원으로 가치가 있을 것으로 생각하여 도입한 것이다. 그런데 예상치 못한 부작용들이 나타나기 시작하였다. 이들 두 종의 어류가 우리나라 자연환경에 적응하여 살면서 과잉 번성하기 시작한 것이다. 일반적으로 외래종들은 새로운 환경에 도입되면 적응하지 못하여 도태되기 쉽다. 그동안 우리나라에 도입된 무지개송어, 백연어, 초어 등의 어류들은 거의 도태되었다. 그런데 배스와 블루길은 적응력이 뛰어나 우리나라뿐 아니라 도입된 전 세계의 다른 호수에서도 살아남아서 과잉 번성의 피해를 주고 있다.
▲블루길
▲배스
외래종이 위험한 이유는 천적이 없기 때문
외래종은 종종 과잉 번성하여 생태계에 큰 피해를 주는데 그 이유는 천적이 부족하거나 먹이생물이 적응하지 못하여 회피하지 못하기 때문에 쉽게 잡아먹히기 때문이다. 우리나라의 호수에도 쏘가리나 가물치와 같은 포식자가 살고 있으나 오랫동안 그곳에 정착한 토종생물이 과잉 번성하는 예는 없다. 그 이유는 이들을 잡아먹는 천적생물들이 함께 발달되어 있고 먹이생물들은 포식자를 회피하는 능력을 잘 갖추고 있기 때문에 포식자와 먹이생물이 균형을 유지하고 있기 때문이다. 만일 포식자가 늘어나면 먹이생물이 줄어들고, 먹이생물이 줄어들면 이를 잡아먹는 포식자가 먹이 부족으로 감소한다. 포식자가 감소하면 먹이생물이 다시 증가하는 피드백 과정을 거치면서 생태계의 생물의 양은 적절한 수준에서 균형을 맞추어 간다. 즉, 호수생태계가 안정되면 쏘가리와 피라미의 양이 적절한 비율을 유지하면서 공존한다는 뜻이다.
생태계에서는 시간이 지나면서 적자생존의 기작이 작용하여 점차 유전자가 변하는 진화가 일어난다. 포식자는 먹이생물을 사냥하는 능력이 낮은 개체가 도태되고, 먹이생물은 포식자로부터 회피하는 능력을 키우는 개체가 생존하는 방향으로 진화하는데, 이렇게 포식자와 먹이생물이 함께 진화하는 과정을 공진화라고 부르며 이 과정을 통하여 균형 잡힌 생태계를 이루게 된다.
외부에서 새로운 종이 들어오면 이 균형이 깨지기 때문에 어느 특정한 종이 너무 많이 늘어나거나 일부 종이 멸종하는 현상이 나타난다. 먹이 사냥 능력이 뛰어난 포식자가 들어오면 먹이생물이 크게 감소하게 되고, 회피능력이 뛰어나거나 천적이 없는 생물이 들어오면 그 종이 크게 늘어나는 것이다. 배스와 블루길이 바로 이런 종이다.
수중의 곤충 유생 잡아먹히면
육지의 성충도 감소
일반적으로 큰 서식처에서 사는 종들은 오랫동안 많은 종들과 경쟁을 거쳐 진화하였기 때문에 작은 서식처에서 사는 종보다 경쟁력이 강하다. 즉, 미국의 미시시피강에서 사는 어류는 우리나라의 한강에 사는 것보다 경쟁력이 강할 수 있다. 우리나라의 강에 사는 어류는 우리나라의 작은 강에 적응되어 있고 적절한 먹이연쇄를 형성하고 있었는데 경쟁력이 강한 대륙종인 배스가 도입되어 토종어류와 수중동물들이 급감하게 된 것이다.
생태계에서 경쟁력이 높은 종들은 대개 다양한 먹이를 먹을 수 있고, 먹이 사냥 능력이 우월하다. 배스는 심지어 동종의 치어도 잡아먹기 때문에 먹이가 되는 작은 어류가 없어지더라도 스스로 먹이연쇄를 만들어 생존할 수도 있다. 어류학자들의 견해는 지금 우리나라 호수에서 어류생태계를 가장 크게 위협하는 요인이 배스의 유입라고 보고 있다.
배스와 블루길의 증가는 먹이생물을 잘 잡아먹거나 먹이를 독점함으로써 토종어류를 감소시키는데 어류 외에도 저서동물, 수서곤충, 등도 많이 잡아먹기 때문에 수중생물뿐 아니라 수변의 야생동물, 곤충에도 큰 영향을 미칠 수 있다. 예를 들면 많은 곤충의 유생이 물속에 살고 있는데 수서곤충을 감소시키면 육상의 성충이 감소하게 되고 이는 육상의 동물과 식물에도 영향을 줄 수 있기 때문에 수중에서 발생한 생태계 교란이 전체 생태계로 파급될 수 있다는 뜻이다.
물론 외래종이 도입되어도 시간이 지나면 우리나라의 생태계가 적응하여 먹이생물들이 회피능력을 가지게 되고, 회피능력이 있는 새로운 종들이 진화하게 될 것이다. 그러나 그 과정은 짧은 시간 내에 이루어질 수 있는 것이 아니다. 서서히 유전자가 변하여 새로운 종이 만들어지는 진화과정은 적어도 수천 년 이상의 시간이 필요한 과정이기 때문에 자연적인 회복능력을 기다리며 낙관할 수는 없다. 그 과정에서 과거에 살고 있던 생물들이 크게 교란되거나 멸종해 버릴 수도 있고, 그 이전에 생태계 파괴로 인하여 인류문명이 괴멸해버릴지도 모른다.
새로운 종이 도입되는 것을 일반적으로 외래종이라고 부르지만 생태학용어로는 침입종 (invasive species)라고 부른다. 외국에서 들어오는 것만 문제가 아니라 없던 종이 새로이 들어오면 그 생태계가 교란되기 때문에 인접지역이라도 생물을 옮기는 것은 침입종이 되어 생태계 교란을 초래할 수 있다. 예를 들면 한강에만 사는 어류가 낙동강으로 유입되는 것도 침입종이므로 함부로 살아있는 생물을 옮기거나 방류하는 것은 바람직하지 않다.


예스폼 엑셀 담당자입니다회원님 죄송하지만 첨부하신 이미지 파일과 같은 콘텐츠는 저희가 제공하지 않고 있습니다저희는 회원님께서 개별적으로 원하는 콘텐츠를 수정제작 하지 않고 있습니다수입지출 관련 콘텐츠가 있지만 첨부하신 자료와 같은 형태로는 서비스 하지 않고 있습니다직접적인 도움을 드리지 못한 점 양해 바랍니다 예스폼 추천 링크 엑셀프로그램 거래처별 수입지출 program추가 문의사항은 본 게 ...(2014-12-27)
회계프로그램항목수정
안녕하세요예스폼65279 엑셀 담당자입니다첨부하신 파일을 검토한 결과 전표 001번은 삭제처리가 된 것으로 확인되며 현재 분개장 시트에서는 이전 검색결과를 보여주고 있습니다분개장 시트에서 다시 한번 상세검색을 클릭하시어 검색을 하시게 되시면 갱신된 검색결과가 반영되오니 참고하시어 업무에 도움받으시기 바랍니다8203추가 문의사항은 본 게시판을 통하여 문의하여 주시면 빠른 시일 내에 성심껏 답변 ...(2016-01-27)
회계프로그램수정요청
안녕하세요예스폼 엑셀 담당자입니다8203문의하신 사항을 검토한 결과 차변의 보통예금 213740원을 삭제할 경우 대차의 금액이 일치하지 않아 오류가 발생하게 됩니다차변의 보통예금 계정과목에서 보험료 계정과목으로 임의 수정하였으며 혹 예수금이나 다른 계정과목으로 변경시에는 아래와 같이 전표의 내용을 수정하여 이용하시면 됩니다 1 전표내역 검새 시트 이동2 변경하고자 하는 전표의 전표번호 셀 선 ...(2016-01-21)
회계 프로그램


정부의 ‘재생에너지 3020’ 중심은 태양광과 풍력이다. 이런 이유로 국내 태양광･풍력 발전산업은 정부의 정책적 지원과 함께 태양광 셀 및 풍력 터빈 등의 제품가격 하락으로 성장일로를 걷고 있다. 하지만 급속한 보급 확대 과정에서 문제점들이 발생하고 있는 것도 사실이다. 전문가들은 이러한 문제점을 해결해야 만 지속적인 발전이 가능하다고 말하고 있다. 이런 가운데 KDB미래전략연구소 산업기술리서치센터는 최근 ‘국내 태양광･풍력 발전산업의 문제점과 개선방안’이라고 분석보고서를 내놓았다. 이를 정리한다.
▲REC 현물시장 가격 하락
설비 투자비 하락과 2017년 이후 REC 공급 여건 개선, SMP 상승 등 복합적인 요인으로 현물시장 REC 가격이 하락하며 발전사업자들의 수익 감소가 현실화되고 있다. 2016년 3월부터 운영된 태양광·비태양광 통합시장 초기에는 SMP 하락에 대한 보상심리, 시장통합에 따른 기대감으로 REC 가격 17만원까지 상승했다. 이후 2016년 평균 13만6000원, 2017년 12만8000원, 2018년 9만8000원으로 거래가격이 형성됐다.
2017년부터 하락세인 REC 현물가격은 지난 4월 기준으로 약 6만9000원까지 떨어지며 발전사업자들의 투자비 회수에 위기감이 조성되고 있다. 현물가격 하락은 설비 투자비 하락과 RPS 의무 발전사들의 자체사업 증가 등의 공급여건 개선, SMP 상승 등이 작용한 것으로 분석된다.
2∼3년전 REC 가격이 높은 상황에서 대출로 사업을 추진한 발전사업자들은 수익성 악화를
넘어 이제는 대출이자 등에 따른 손해 발생이 우려되는 상황이다. 태양광 업계가 예상하는 SMP+REC의 손익분기점 1MWh당 약 17만원선이다.
현물시장 REC 가격 폭락으로 태양광 발전사업자들의 고정가격(SMP+REC) 계약 경쟁입찰 참여가 증가하고 있고 입찰 선정 가격 또한 하락세를 보이고 있다. 2018년 하반기 350MW 물량 입찰에서 평균경쟁률 5.45:1로 제도 시행 후 최고경쟁률을 기록했으며 특히 전체물량 중 40%가 배정된 100kW이상∼1MW미만의 경우 8.7:1의 경쟁률로 경쟁이 치열해지고 있다.
선정 가격 또한 2018년 상반기 육지 평균가격이 17만9965원을 기록하며 처음으로 17만원대가 나왔는데 하반기에는 전체 평균가격이 17만3986원으로 하락했다.
REC 현물가격 하락 원인들은 고정가격계약 경쟁입찰에도 영향을 미치고 있다. 비태양광 발전사업자들은 자체 계약이나 현물시장에만 의존해야 하는 상황으로 기존 사업자들의 사업 여건 악화와 신규사업 지연이 불가피해지고 있다. 상반기 입찰에서 350MW 물량에 입찰 상한가격(육지)은 전기 대비 6300원 하락한 18만560원이 제시됐다.
REC는 발급 후 3년까지만 매매가 가능해 시장 여건 개선을 기다리는 것도 한계가 있고 신규 사업 진행을 위한 프로젝트 파이낸싱등 금융 구성도 어려운 상황이다.
RPS 시장 외에 태양광･풍력 발전사업자들이 생산한 전기를 판매할 수 있는 다른 시장이 필요하며 ‘RE100’ 이행제도 마련이 대안이 될 수 있다. 국내 RE100 이행(구매) 제도 마련으로 국내 기업들의 수출경쟁력 확보는 물론 태양광･풍력 발전산업의 신시장 창출이 가능하다.
기존 RPS 의무 발전사 외에 일반 기업을 대상으로 태양광･풍력으로 생산한 전력을 판매할 수 있는 시장이 만들어지는 것으로 REC 가격 하락에 대한 사업 위험 완화와 수익 창출 기회를 확대할 수 있다. RPS라는 단일 시장에서 고정가격 경쟁입찰 물량 증가와 한국형 FIT 등의 가격 안정화 정책은 REC 가격 하락 문제 해결에 제한적이다.
▲계통연계 지연
재생에너지의 급속한 보급 확대에 따른 전력계통 인프라 부족으로 사업 개시 및 전력판매가 지연돼 발전사업자들의 수익성 악화 및 신규 투자유인이 위축되고 있다.
송·배전설비 등 전력계통 인프라 부족으로 계통연계가 지연되는 태양광·풍력 발전사업 수가 최근 급증하고 있다. 태양광·풍력 발전설비 보급 확대에 따라 계통연계 초과용량은 매년 증가하고 있으며 특히 영·호남 지방을 중심으로 발생하고 있다. 2018년 기준 계통연계 초과용량은 약 2.4GW이며 95% 이상이 태양광이다.
소규모 발전소 계통연계 보장 등 신재생에너지 보급 지원정책에 따라 계통연계 접속신청 건수가 급증하고 있다. 지난 2016년 ‘1MW 이하 소규모 신재생발전 전력망 접속 보장’ 제도가 시행됐다. 이에 따라 2018년 태양광 발전소 계통연계 신청 건수는 4만3827건으로 전년 대비 약 3배 증가했으나 완료 건수는 4706건으로 신청 건수의 11%에 불과했다.
전력계통 설비 확충 속도가 신재생에너지 보급 속도에 비해 느리다는 분석이다. 계통연계 설비 증설은 계획･예산 수립, 배전선로 및 변전소 건설 등에 오랜 시간이 소요되며 한국전력이 독자적으로 수행해야 하므로 진행이 느리다. 태양광 발전의 경우 계약 시점부터 준공까지 평균 8∼12개월이 소요돼 발전소 건설기간은 상대적으로 짧다. 2018년 한국전력의 계통연계 시스템 보강비용은 1421억원 규모이며 2019년 3305억원에 달하는 등 향후 예산부담이 가중될 전망이다.
송･배전 인프라 부족에 따른 발전 개시 지연으로 발전사업자들의 수익성 악화 및 향후 재생에너지 투자 유인을 약화시킬 가능성이 있다. 전력 판매를 위해 계통연계가 필수적인 발전산업의 특성상 사업 지연으로 프로젝트 비용 증가 및 수익성이 악화될 가능성이 있다.
신속한 계통 미연계 설비 해소를 위한 경제적인 계획 수립과 함께 수요(발전소 입지)예측 등을 기반으로 선제적으로 계통 인프라를 구축해야 한다.
지역별 태양광･풍력 상세 입지계획 마련 및 예정입지에 선제적으로 송･변전설비를 건설해야 한다. 태양광･풍력은 대규모 화력발전소 설치계획 등과 달리 위치, 규모, 연계 시점 등 구체적인 정보가 없어 계통 인프라의 선제적 투자가 어렵다. 계획입지제도 및 대규모 신재생에너지 프로젝트 활성화를 통해 예정입지에 선제적으로 송･변전설비 투자를 확대해 계통연계 지연을 사전에 방지해야 한다.
신재생에너지용 분산형 소규모 변전소 도입을 확대하는 것도 하나의 방안이 될 수 있다. 분산형 전원의 특성에 맞는 신재생에너지 전용 송･배전시스템을 신규로 도입하는 것이다. 한국전력이 도입 검토 중인 신재생에너지 전용 변전소는 민간 발전사업자들이 접속전압이나 규모 등을 선택할 수 있도록 해야 한다. 대규모 송전선로 건설 최소화로 민원 발생 가능성을 낮출 수 있다는 점도 장점이다.
태양광･풍력 유휴전력을 사용한 친환경 수소 생산을 확대하는 방안도 검토할 수 있다. 계통 미연계 신재생에너지 발전설비를 활용해 P2G(Power to Gas) 기술 실증 연구 및 수소생산기지로 활용하는 방안을 추진해야 한다. 에너지저장장치(ESS)와 같이 신재생에너지 계통연계 확대에 따른 계통 불안정성 및 유연성 조절 역할을 할 수 있다.
▲입지규제·주민수용성
개발행위허가 상의 입지규제는 절차가 복잡하고 규제 범위 및 내용이 지자체별로 다르거나 모호한 경우가 많아 발전사업의 불확실성이 증가하고 있다. 발전사업 개발행위허가 획득 절차가 복잡하고 규제기관이 분산돼 있는 것도 문다. 해당 부지의 종류에 따라 환경부, 국방부 등 규제기관이 다르고 각종 영향 평가 및 관계자 의견 청취 단계가 혼재돼 있어 오랜 시간이 소요되고 있다.
지자체별로 규제 범위와 기준이 다르다. 이격거리, 경사도, 색상, 발전시설 높이 등 개발행위 요건에 대해 각 지자체는 서로 상이한 기준을 적용하고 있어 발전사업자들의 혼란을 유발하고 있다.
규제 내용이 모호하거나 불완전해 허가 취득 여부를 예측하기도 어렵다. 해안선의 정의, 자연훼손의 정도 등 추상적이며 측정이 불가능한 기준을 규제에 반영함으로써 사업 추진의 불확실성이 커지고 있다.
발전사업자와 지역주민 간의 갈등으로 사업이 지연되거나 무산되는 경우가 빈번하다. 주민참여 배제, 이익공유 방안 등이 없는 것이 주요 원인으로 분석되고 있다. 소음, 환경파괴, 생존권 침해, 적절한 보상 부재 등을 이유로 신재생에너지 발전사업자와 지역주민 간의 갈등이 빈번하게 발생하고 있다.
지역주민 반대로 개발 허가가 반려되거나 보류된 태양광･풍력 발전사업은 전체 중단된 사업의 약 37%를 차지하고 있다. 주민 반대로 사업이 원활히 진행되지 못하는 경우 막대한 비용이 발생하게 된다. 국내 최초 해상풍력인 탐라 풍력발전단지는 사업승인 후 지역주민 반대로 완공까지 11.3년이 소요됐고 서남해 해상풍력 1단계 실증단지는 계획보다 5년 지연됐다.
주민참여 배제 및 형식적인 의견 수렴 등의 절차적 문제와 발전사업 이익공유와 같은 분배 이슈가 주민 반대의 가장 큰 이유다. 형식적인 사업설명회, 주민 토론회 등으로 절차의 공정성이 훼손되고 있다. 사업에 대해 주민들은 객관적인 태도를 가지는 것이 불가능하다. 지역주민들은 해당 지역의 태양광･풍력 발전사업이 본인들에게 이익이 되는 부분은 없고 외부사업자들만 수익을 챙겨간다는 부정적인 인식이 매우 강하다.
덴마크, 독일 등 신재생에너지 보급률이 높은 국가들이 활용한 규제개혁과 주민 상생 방안들을 국내 실정에 맞게 변형･적용해야 한다.
인･허가 등 행정절차 간소화 및 규제기관 축소로 발전사업자를 지원해야 한다. 인･허가 절차 간소와 및 규제기관 단일화로 발전사업자의 개발 위험과 사업추진 소요시간을 줄일 수 있다. 국내 해상풍력의 경우 관련 인･허가 절차는 20개 이상, 담당 부처는 10개 이상이다. 덴마크의 ‘One-Stop-Shop’ 제도는 행정절차 간소화 및 주민 수용성 확대를 위해 도입돼 덴마크 에너지청이 해상풍력 허가･승인 관련 절차 모두 전담하고 있다.
입지규제의 추상적 기준을 폐지·축소해 합리적인 규제를 마련해야 한다. 해석이 모호하고 추상적인 조건은 축소하거나 계량화해 발전사업자들을 위한 예측 가능한 기준을 수립해야 한다. 명확한 규제조항을 통해 지자체의 재량권을 최소화해 지자체와 발전사업자 간의 갈등을 방지해야 한다.
재생에너지 발전설비 설치･운영 과정에서 지역주민들이 참여하고 금융상품 등을 활용해 사업의 이익공유를 제도화함으로써 갈등을 최소화해야 한다. 지역주민의 지분 및 펀드투자, 인력 고용방안 등 개발이익 공유를 의무화해 발전사업에 대한 인식을 개선해야 한다. 주민 반대를 억제하기 위한 단순한 금전적 피해 보상은 지양해야 한다.


공식 유튜브와 인스타그램 계정에 차례로 공개 예정 더모 코스메틱 브랜드 유세린이 쉽게 손상 받는 민감 피부를 위한 눈에 보이는 손상 개선 효과의 울트라 센시티브 리페어 출시를 기념해 캠페인 바이럴 영상을 공개했다. 이번 캠페인 영상에서 유세린은 민감한 피부, 칙칙한 피부, 건조한 피부를 위한 솔루션으로 인체적용시험을 통해 입증된 눈에 보이는 손상 개선 효과의 유세린 울트라 센시티브 리페어 크림을 소개했다. 네티즌의 높은 반응을 이끌어 내고 있는 메인 영상을 시작으로 현대인의 피부고민을 캐릭터로 위트 있게 담아낸 마름이, 민감이, 칙칙이 편 영상이 차례로 공개될 예정이다. 영상은 유세린 공식 유튜브(https://www.youtube.com/watch?v=T4BiZC8baCU)와 인스타그램 계정을 통해 확인할 수 있다. 유세린의 울트라 센시티브 라인 신제품은 메인인 울트라 센시티브 리페어 크림 외에도 지복합성피부를 위해 더욱 산뜻하게 나온 울트라 센시티브 리페어 젤과 장벽 개선, 민감 진정 효과의 울트라 센시티브 인스턴트 수딩 크림 총 3종으로 선보인다. 출시를 기념해 5월 한 달 동안 자사몰과 올리브영에서 울트라 센시티브 리페어 2종을 40% 할인된 가격에
무스텔라 홈플러스 문화센터 여름학기 클래스
오는 5월부터 두달 간 성장 마사지‧얼굴 마사지 베이비 스킨케어 브랜드 무스텔라가 홈플러스 문화센터와 함께 2019년 여름학기 ‘무스텔라와 함께하는 브랜드 클래스’를 진행한다. 홈플러스 문화센터에서 진행하는 2019 여름학기 무스텔라 브랜드 클래스는 총 2가지로 구성했다. 지점에 따라 무스텔라와 함께하는 키 쑥쑥 성장 마사지 클래스와 무스텔라와 함께하는 우리아가 예쁜 얼굴 마사지 수업을 진행한다. 또한 각 클래스에 참석하는 고객에게 무스텔라 베이비 오일 100ml 또는 무스텔라 이드라 베베 페이셜 크림 40ml를 증정할 예정이다. 해당 증정 제품은 클래스 내용에 따라 상이하게 제공된다. 무스텔라의 공식 수입 유통사인 ㈜그레이스인터내셔날은 이번 베이비 마사지 브랜드 클래스를 통해 아이와 부모가 함께 교감할 수 있는 시간을 선사할 뿐 만 아니라 신생아부터 사용 가능한 무스텔라 제품으로 연약한 아이의 피부 케어를 도울 예정이다. 무스텔라와 함께하는 홈플러스 문화센터 여름학기 브랜드 클래스는 오는 5월부터 6월까지 약 2달 간 홈플러스 금천점, 서울남현점, 김포점, 영등포점 포함 20개 지점 내에 있는 문화센터에서 진행되며 수강신청과 관련된 자세한 사항은 각
더마펌 2019 글로벌 강소기업 지정
생산공장 이전‧독자 기술 보유‧해외 인증으로 경쟁력 확보 해외에서 더유명한더마코스메틱 전문기업 ㈜더마펌(대표 차훈)이 중소벤처기업부가 주관하는 2019 글로벌 강소기업으로 선정돼 향후 4년간 정부와 지자체, 민간 금융기관 등의 맞춤 지원을 받게 됐다. 중소벤처기업부는 지난 22일 유망 중소기업 200곳을 2019 글로벌 강소기업으로 지정했다고 밝혔다. 글로벌 강소기업은 혁신성과 성장 잠재력을 갖춘 수출 중소기업을 발굴해 수출선도기업으로 육성하고자 마련된 정부 지원 프로그램이다. 지방중소벤처기업청과 지자체, 지역유관기관, 외부 전문가가 3차에 걸친 심층 평가를 통해 최종 200곳 기업을 선정했다. 2012년부터 수출을 시작해온 ㈜더마펌은 이번 사업을 통해 해외 수출 시장 확대와 신제품 개발에 더욱 박차를 가하고 월드클래스의 더마코스메틱 선두 기업으로의 도약에 전력을 다하겠다는 계획이다. ㈜더마펌은 올해 초 자사 생산공장을 원주기업도시로 이전하고 Full Cell Line의 최첨단 시설을 갖춰 생산량을 극대화 할 방침이다. 또한 새롭게 의료기기 설비를 신설해 필러, 세미필러 부스터, 지방분해주사 등의 제품 수출을 준비하며 해외 수출 증대를 위한 만반의 준비
후르디아 마이 오차드 수딩젤‧미스트
복숭아‧알로에 추출물 함유한 약산성 케어 후르디아는 외부환경과 기온에 따라 열이 오르는 피부의 온도를 내려주고 수분 충전에 탁월한 수딩젤과 간편하게 뿌릴 수 있는 수딩젤 미스트를 출시했다. 후르디아 마이 오차드 수딩젤 2종과 수딩젤 미스트 2종은 순한 약산성 젤을 원하는 과민감성 피부에 탁월한 제품이다. 청정의 섬 제주에서 온 순도 92%의 알로에 추출물을 함유한 알로에 리얼 수딩젤과 순도 99%의 복숭아 추출물을 함유한 복숭아 리얼 수딩젤은 외부 환경과 여름철 자외선에 노출된 피부를 빠르게 진정시키고 높은 보습감과 끈적임 없어 건조한 피부에 도움을 준다. 또한 자극받은 피부에 탁월한 특허 진정 성분인 MultEx BSASM™(특허 제 10-0812596호) 함유로 민감하고 건조한 피부를 효과적으로 케어할 수 있다. 마이 오차드 수딩젤 미스트 2종은 언제 어디서나 간편하게 휴대가 용이한 미스트 타입으로 순도 99% 복숭아의 고순도 착즙 영양을 가득 담은 복숭아 리얼 수딩젤 미스트와 순도 98% 제주산 알로에 추출물을 함유한 알로에 리얼 수딩젤 미스트를 선보인다. 피부에서 바디까지 수분 진정이 필요한 모든 부위에 언제 어디서나 사용이 가능한 올인원 미스트다
듀이트리 히알 펩타이드 다이아몬드 라인
국내 최초 8중 히알루론산과 천연 아카시아 펩타이드로 수분 충전 듀이트리는 8중 히알루론산과 식물 펩타이드의 수분 광채 시너지 시스템으로 다이아몬드처럼 빛나는 피부를 완성시켜주는 히알 펩타이드 다이아몬드 라인을 출시했다. 히알 펩타이드 다이아몬드 라인은 국내 최초 8중 히알루론산으로 피부에 수분을 충전하고 아카시아 나무 씨앗에서 추출한 아카시아 펩타이드로 보습력을 촉진시키는 데 도움을 준다. 수분 공급 활성화는 물론 2중 수분 차단 시스템을 통해 완벽한 보습을 유지시켜준다. 여기에 미네랄 성분으로 피부를 보호하는 다이아몬드 가루를 첨가해 어느 각도에서나 빛나는 피부 결을 연출, 피부 본연의 힘이 빛나는 수분 광채 피부 완성을 돕는다. 완전한 수분 케어를 위한 토너, 앰플, 크림 3종으로 구성했다. 수분 광채 시너지 시스템 1단계 제품인 히알 펩타이드 다이아몬드 토너는 8중 히알루론산과 펩타이드의 황금 비율로 구성해 피부에 수분감을 충전하고 블랙윌로우 껍질추출물로 모공 속 노폐물과 각질 제거까지 도와주는 토너 제품이다. 피부 표면의 약산성 보호막을 유지해 흐트러진 피부의 유수분 밸런스를 맞춰 건강한 피부로 가꿔준다. 2단계 수분 충전을 위한 히알 펩타이드
동성제약, 동성 가족 캐릭터로 고객 소통
기업 SNS 통해 친근한 이미지로 브랜드 메시지 전달 동성제약(대표이사 이양구)이 동성 가족 캐릭터를 선보이며 고객과의 소통 강화에 나섰다. 일반·전문의약품은 물론 염모제와 화장품, 생활용품 등 다양한 사업분야에서 두각을 나타내고 있는 동성제약은 각기 다른 매력을 지닌 브랜드를 통해 다양한 고객을 만나고 있다. 동성제약은 개별 브랜드의 메시지를 친근하게 전달하면서도 동성제약이라는 기업의 이미지를 통일감 있게 구축해나가기 위해 동성 가족 캐릭터를 선보이는 것. 동성 가족 캐릭터는 페이스북, 인스타그램, 블로그 등 고객과의 소통이 활발하게 이루어지는 기업 SNS 채널을 통해 브랜드 및 동성제약 기업 소식을 전할 예정이다. 동성제약 관계자는 “세븐에이트, 비오킬, 동성 랑스, 바이오가이아, 아토24 등 동성제약 브랜드를 대표하는 각 캐릭터를 통해 기업 관련 소식을 보다 재미있고 유쾌하게 전달할 수 있을 것으로 기대한다”며 “앞으로 펼쳐질 동성 가족의 이야기에 많은 관심을 부탁 드린다”고 말했다. 캐릭터 출시를 기념해 동성제약은 오는 4월 28일까지 페이스북 이벤트를 진행한다. 참여방법은 동성제약 공식 페이스북(www.facebook.com/dspharms
뷰디아니 2019 두바이 뷰티월드 참가
바이어 상담 통해 현지 진출 확대 목표 설정 뷰디아니(대표 김민정)는 지난 15일부터 17일까지 3일간 두바이 인터네셔널 컨벤션 전시센터에서 개최된 2019 두바이 뷰티월드에 참가했다. 매년 개최되는 두바이 뷰티월드(국제화장품 미용박람회)는 미용, 헤어, 향수를 비롯해 웰빙에 대한 중동 지역 내 최대 규모의 미용 전문 박람회로 매년 50여곳 이상 국가와 1천500여곳 기업이 참가한다. 피부 건강에 도움이 되는 당근씨오일을 베이스로 온 가족이 안심하고 사용할 수 있는 자연주의 패밀리 코스메틱 제품을 선보이는 뷰디아니는 동물실험을 반대하며 피부 본연의 아름다움을 위한 자연주의 성분을 강조하고 있다. 이번 박람회에서는 뷰디아니의 대표제품인 아로마 마스크 4종과 아로마 미스트 2종, 올 3월달에 출시된 신제품 뷰디아니 톤업 수딩 선스크린뿐만 아니라 20여가지 제품을 함께 선보이며 두바이 뷰티월드를 통해 중동시장 진출 가능성을 확인했다. 뷰디아니 관계자는 ”처음으로 참가한 두바이 뷰티월드에서 만난 현지바이어들과의 상담을 통해 한국 화장품의 우수한 품질력을 이미 인정받고 있음을 확인했다“며 ”이를 바탕으로 뷰디아니 브랜드의 중동시장 진출을 확대해 나갈 계획”이라고
랑콤 제니피끄 프로바이오틱스 2종
아이&래쉬 세럼‧360º 아이 마스크 랑콤은 기존 제니피끄 아이 세럼에 새로운 성분을 더해 다양한 눈가 피부 고민 해결에 도움을 줄 수 있는 제니피끄 프로바이오틱스 아이&래쉬 세럼과 제니피끄 프로바이오틱스 360º 아이 마스크를 함께 출시한다. 랑콤 제니피끄 프로바이오틱스 아이&래쉬 세럼은 3가지 새로운 성분인 아르기닌, 마데카소사이트, 구연산 성분을 더해 모든 여성들의 눈가 고민인 주름·탄력·속눈썹 케어·눈가 붓기 등 각종 외부 환경으로 인해 노화가 진행된 눈가 피부에 도움을 준다. 또한 더욱 정확하고 유연해진 어플리케이터는 세럼의 효과를 극대화 해준다. 의료용으로도 사용되는 스테인리스 서지컬 소재로 눈가를 시원하게 만들어 줄 뿐만 아니라 360°로 부드럽게 돌아가 접근하기 어려운 곳까지 관리가 가능하다. 엘리스토머 연결 부위는 쿠션처럼 부드러우면서도 강한 압박을 줄 수 있어 매일 아침 어플리케이터를 이용한 마사지로 눈가 붓기를 완화시켜준다. 랑콤은 아시아 여성 50명을 대상으로 4주간 이번 신제품에 대한 소비자 자가평가를 진행한 결과 △ 94%의 여성들이 눈매가 탄력 있어 보인다 △ 98%의 여성들은 눈가의 미세한 주름이 완화되어
키엘 칼렌듈라 세럼 크림


모든 물질은 때가 되면 버려진다. 주어진 시간과 쓸모가 다해지면 본래의 가치를 잃고 잊히기 마련. 이자인원오원(Esign101) 김유화 대표는 지속가능한 디자인 작업을 통해 버려지는 것들에 새로운 가치를 부여하고 생명력을 불어넣는다. 버려진 안경알, 찢어진 영화 포스터, 부러진 나뭇가지 등 그 무엇이라도 그녀의 손길이 닿으면, 새로운 아름다움을 갖추고 다시금 제 몫의 시간을 이어간다. 쓸모없는 것이 쓸모있음이 되는 소소한 행복 바로 이자인원오원이다.
버려진 솔방울에 색을 입혀 장식품으로 재활용
디자인의 착한 순환 고리, 이자인원오원
이자인원오원, 이름부터 무척 독특하다. 고민의 흔적이 보이는 이름이다. 이자인원오원 (Esign101)은 에코(Eco) + 디자인(Design) + 101(개론학과목코드)의 합성어로써, ‘에코 디자인의 기초가 되고자 한다’는 명확한 목적을 품고 있다. 또한 이자인(Esign)은 이탈리아어로 ‘디자인을 재미있게 가지고 노는’이라는 뜻을 지녔다. 개성있게 구성한 브랜드명에서부터 디자인을 향한 강렬한 흥미와 욕구가 엿보인다.
이름의 맨 앞자리에 에코(Eco)가 등장하는 만큼, 이자인원오원의 중심에는 친환경적인 가치관이 자리한다. 그렇다면 어떤 방식으로 친환경적인 디자인을 선보이느냐. 바로 업사이클링 (Up-cycling)제품이다. 업사이클링은 리사이클링(Recycling)의 업그레이드 버전이라고 보면 된다. 버려진 물건을 재활용하되 디자인적으로 새롭게 가꿔 또 다른 가치를 부여하는 것이다. 하지만 김유화 대표는 다소 오해의 소지가 생길 수 있는 부분에 대해 분명하게 짚고 넘어가고자 한다.
“저는 환경운동가는 아닙니다. 쓰임을 다한 물건에 새로운 디자인을 입혀 사람들 곁에 더 오래 머무를 수 있도록 돕는 것뿐입니다. 업사이클링 제품을 제작할 때, 환경과 패션 둘 중 하나에 더 큰 비중을 두는데, 저는 패션에 초점을 많이 맞추는 편입니다. 예를 들어 페이퍼비즈의 경우, 환경적인 측면에서 보면 겉면에 코팅을 하면 안 되거든요. 그런데 패션에 초점을 맞추다 보면 어쩔 수 없이 코팅 작업이 필요할 때가 있습니다. 하지만 코팅을 한만큼 사용기간은 더 길게 늘어나는 거니까, 결과적으로는 이 또한 친환경적인 면으로 이해할 수 있는 거죠.”
이자인원오원의 아기자기한 외관
지하도상가에서 시작된 업사이클링 감성
어느덧 창업 5년 차. 사업은 이제 서서히 자리를 잡아가고 있다. 섬유연구소에서 근무했었지만, 서양학과를 졸업한 김유화 대표는 전공을 살려 창의적이고 주체적인 일을 하고 싶은 소망이 더 컸다.
“20대 중반에 과감히 도전하였습니다. 업사이클링 관련 창업으로 더 많은 경험을 해보고 싶었죠.”
처음에는 버려진 원단을 활용해 에코백 만드는 사업을 해볼까 싶었지만, 생각보다 쉽지 않았다. 자유롭게 업사이클링 제품을 만들기 위한 고민을 이어갔고 그 고민 끝에 선택한 품목이 바로 액세서리였다. 미술 전공자로서 액세서리를 만들 손재주와 예술 감각은 충분했던 터라 바로 실행에 옮겼다.
“지하도상가에서 시작하길 잘했다는 생각이 들어요. 위치상으로 이만한 곳이 없거든요. 동대문 시장이나 광장시장과 인접해 재료 수급이 편리하고 오랫동안 사업체를 운영하신 이웃 사장님들이 좋은 거래처를 알려주시거나 사업에 대해 이런저런 조언을 해주시기도 하거든요.”
버려진 모든 것, 세상 하나뿐인 작품으로!
이자인원오원의 대표적인 제품은 안경알 브로치, 영화 포스터 팔찌, 커피콩 반지&귀걸이, 피 스타치오 진주 브로치, 잡지 팔찌이다. 버려지는 소재가 다양한 만큼 제품 라인과 디자인도 다양하다. 핸드메이드로 각기 다르게 디자인되는 만큼 제품 하나하나를 ‘리미티드 에디션(lim\-ited-edition)’으로 볼 수 있다. 세상에 하나밖에 없는 제품을 구입하는 고객의 입장에서도 감동이지만, 제품을 제작하는 입장에서도 그 감동은 마찬가지. 똑같은 재료라도 다른 디자인으로 작업하기에 일 자체가 즐거울 수밖에. 창조적인 즐거움을 찾는 이들을 위한 교육도 진행한다.
이자인원오원의 제품은 종로4가 지하도상가 외에 프리마켓에서도 만나볼 수 있다. 현재 서울 밤도깨비야시장에 정기적으로 나가고 있다. 수많은 아트페스티벌이나 아트페어에도 참가하며, 대중들과 소통을 이어가고 있다.


엉뚱한 자신감이 넘쳤던 효민제는 우문호를 암살하려고 했다. 소인배는 결심을 하고나서도 걱정하지만, 대인은 정당성을 확신한다면 최대한 노력하면서 실패를 두려워하지 않는다. 이식과 손항은 불안감이 커지자 보다 많은 사람들로부터 지지를 받으려고 했다. 어중이떠중이까지 모이자 비밀을 지키기가 어려워졌다. 우문호는 선수를 써서 이식과 손항을 추방했다. 효민제가 두 사람을 소환하려고 하자, 우문호는 다음과 같이 반대했다.
“가깝기로는 형제보다 더한 사람이 없습니다. 형제끼리 믿지 못한다면 누구를 믿겠습니까? 선제께서는 어린 폐하를 신에게 맡겨 가문과 나라를 지켜달라고 당부하셨습니다. 폐하의 위엄이 사해에 떨친다면 신은 죽어도 여한이 없습니다. 신은 간신이 득세하여 폐하와 사직을 어지럽히는 것이 두려울 뿐입니다. 신은 지금 폐하의 형이자 재상의 지위에 있으니 무엇을 더 바라겠습니까? 간신들의 참언을 믿고 골육을 멀리 하시는 일이 없기 바랍니다.”
통이 작은 효민제는 의심을 풀지 못했지만, 이식과 손항을 불러 들이자고도 하지 못했다. 이식과 손항도 우문호의 실력과 진심을 제대로 파악하지 못하고 다시 위해를 가하려는 계획을 세웠다. 그러나 그들이 낼 수 있는 계획은 뻔했다. 효민제의 명의로 잔치에 초대했다가 암살한다는 음모였으나 이미 누설된 것을 몰랐다. 이번에도 우문호가 선수를 썼다. 그의 명을 받은 주국(柱國) 하란상(賀蘭祥)과 영군(領軍) 울지강(尉遲綱)이 두 사람을 궁으로 불렀다. 아무 것도 모르고 궁으로 들어 온 그들은 체포되어 우문호의 부중으로 끌려갔다.


고백컨대, 나는 탈북 아이들을 처음 만났을 때 무조건 동정했다. 불쌍하다는 선입견을 갖고 바라보았기 때문이다. 실제로 사연을 들어보면 아프지 않은 아이들이 별로 없었다. 고향에 병든 부모님을 두고 떠나온 아이, 소를 잡았다는 이유로 부모님이 총살을 당한 아이, 국경선을 넘다가 동생을 잃은 아이, 꽃제비로 살다가 북송되어 수감된 후 다시 탈출한 아이. 어떤 드라마보다 강렬한 이야기의 주인공들이었다. 그 수많은 사연을 안고서 이 땅에 온 것이 신기할 정도였다.
세월이 지나면서 동정심에서 나온 돈 때문에 아이들이 변질되어 가는 것을 목격하게 되었다. 그러면서 생각이 많아졌다. 다 그런 것은 아니지만, 아이들은 자신들의 ‘아픈 사연’을 빌미로 ‘돈’을 주는 곳을 용케도 알아냈다. 독지가라든가 탈북민을 돕는 단체, 혹은 교회 간증석 등을 다니며 앵무새처럼 자신의 사연을 읊었다. 처음에는 순수한 의미로 사연을 털어 놓았지만 점점 더 수위가 높아갔다. 사회가 그들을 변하게 했던 것이다. 사람들은 그들이 쏟아내는 기막힌 사연 앞에 동정의 대가로 ‘돈’을 지불했다. 매달 용돈이나 학원비 혹은 장학금이라는 명목으로 돈을 주며 개인적인 반응을 즐겼다. 아이들은 자신에게 돈을 주는 사람을 특별대우하며 의지했다. 그러면서 점점 더 돈의 유혹을 뿌리치지 못했다. 통장에 돈이 떨어질 즈음이면 ‘돈’이 나올 수 있는 루트를 찾아 여기저기 기웃거렸다. 한 푼이라도 더 준다는 곳이 있으면 학교마저 쉽게 바꿔 버리기도 하면서.
‘눈물’ 뿌린 ‘구걸’보다 ‘정당한 노력의 대가’ 배우도록
똑똑해서 비교적 남한 생활에 적응이 빨랐던 K를 생각하면 늘 명치끝이 아프다. 처음 K를 보았을 때는 공부할 수 있는 기회가 주어진 것에 감사하며 겸손했다. 그런데 한 교회에서 K를 불러 간증을 하게 하고 장학금을 주기 시작했다. 워낙에 머리가 좋은 K는 그 후로 여러 교회에 다니며 간증을 했다. 통장의 액수가 불어났다. 뿐만 아니라 탈북 학생을 위한 해외 연수의 기회를 주는 단체를 찾아내어 돈을 받은 뒤 해외여행을 다녀오기도 했다. 그러면서 공부는 뒷전이고 유행만을 뒤쫓는 아이로 변모해 갔다. 한 마디로 값싼 동정의 대가로 지불한 ‘돈’이 성실한 탈북 학생에게 헛바람을 집어넣은 셈이다.
탈북 아이들에게 직접 돈을 주는 사람들의 심리를 이해하지 못하는 것은 아니다. “탈북 학교나 단체에 기부를 하면 내 돈이 어디로 가는지 알 수가 없다. 직접 아이에게 돈을 주면 뭔가 좋은 일을 한 것 같은 뿌듯함이 있다.”고 여기기 때문이다. 그러나 탈북 아이들을 오랫동안 가르쳐 온 선생님들은 한결같이 말한다. “개인적으로 학생들에게 돈을 주기보다는 학교에 기부해 주시길 바라지요. 학교에서는 기부금을 잘 모았다가 학생의 학업 성취도나 성실성 등을 토대로 장학금이나 격려금으로 지원합니다. 그래야 아이들도 노력해야만 대가를 받을 수 있다는 것을 배우는 것이지요.” 맞는 말이다. 그래야 아이들도 ‘구걸’이 아니라 ‘정당한 노력의 대가’로 돈을 받는 것 아닐까?
바라건대 탈북 청소년들을 텔레비전이나 강연장에 불러내어 ‘눈물’을 뿌린 대가로 ‘돈’을 쥐어주는 일은 자제했으면 좋겠다. 그 시간에 스스로 설 수 있는 지식을 습득하거나 기술을 연마할 수 있도록 도와주어야 한다. 탈북민들이 평생 ‘수급자’라는 타이틀로 살아가지 않으려면 자립할 수 있는 능력을 키워야 한다. 또 스스로의 선택으로 탈북한 아이들이 이 땅에서 뿌리를 내리고 정착하려면 치열하게 살 각오를 다져야 한다.
탈북 청소년들에게 돈을 주고 싶다면 그들을 가르치고, 먹이고, 기도해 주는 학교나 단체를 찾아 의논해 보면 좋을 것이다. 말을 물가로 끌어갈 수는 있어도 물을 먹일 수는 없다. 탈북 청소년도 마찬가지다. 그들이 스스로 설 수 있는 길을 인도해 주는 것! 그것이 돈보다 더 중요하다. 탈북 청소년들 또한 이 땅에 구걸하기 위해 온 것이 아니라 스스로 존재하기 위해 목숨 걸고 왔다는 것을 잊지 말아야 할 것이다.
Q. 저처럼 북에서 온 학생들에게 장학금을 지원하는 단체들이 있다고 들었어요. 어떤 방식으로 장학생을 선발하나요?
A. 맞아요! 탈북 학생을 대상으로 여러 재단에서 장학금을 지원하고 있어요. 각 재단의 선발 시기와 자격요건을 알아두었다가 지원하면 좋겠죠? 대표적인 장학재단의 장학생 선발에 관해 알려드려요.
먼저, 남북하나재단에서는 대학원생, 대학생, 중·고교생, 검정고시 합격생 등을 대상으로 폭넓게 장학금을 지급하고 있어요. 상하반기로 연 2회 선발하고, 학업성적, 가정환경, 자기소개서 등을 심사 및 합산하여 고득점 순으로 선발합니다. 우양재단의 ‘나래장학금’은 매년 초 대학교 3학년 진학예정자를 대상으로 장학생을 선발하고, 자격요건이 충족되면 졸업 시까지 지원이 지속돼요. 이 장학금을 수혜 받게 되면 1학기에 2회 이상 의무적으로 봉사활동에 참여해야 한다는 점을 기억하세요.
현대차 정몽구재단의 ‘인재양성 장학금’은 매년 7~8월에 성적이 우수한 대학생을 장학생으로 선발해 매월 30만원을 지원하고 있고, 미래나눔재단은 대학교 2학년 진학예정자를 대상으로 선발해 매월 40만원을 지원하고 있어요. 마지막으로 KPX문화재단의 ‘자기개발장학금’은 정규 고등학교 재학생에게 매월 20만원을 지급하고 있어요.


3월 중순 한반도에서 상륙훈련 바람이 불었다. 한미 연합군이 12일 포항에서 1만7000여 명이 참가하는 사상 최대의 상륙훈련을 진행하고 일주일 후 이번엔 김정은이 북한군의 상륙 및 상륙 저지훈련을 직접 지휘했다. 고작 경탱크 6대를 해안에 상륙시킨 별 볼 일 없는 상륙훈련을 벌여놓고 북한은 어이없게도 서울해방작전을 운운했다. 그걸 보면서 황소와 싸우겠다고 몸에 바람을 채우다 뻥 터져버렸다는 이솝 우화의 개구리가 생각났다.
그런데 김정은 입장에서 보면 남쪽의 상륙훈련과 참수작전은 특히 기분 나쁠 것 같다. 김정은이 태어난 강원도 원산, 그곳에서도 그의 고향집이 있는 해변이 하필이면 한반도에서 손꼽히는 상륙작전의 최적지이다. 전쟁이 벌어지고 상륙작전이 진행되면 김정은은 고향집부터 뺏길 판이다.
김정은이 원산 출신임은 이젠 북한 사람들도 다 안다. 원산과 북쪽 문천 사이에 상륙하기 딱 맞춤인 긴 해변이 있는데, 바로 여기에 김정은이 태어난 ‘602초대소(특각)’가 있다. 이곳에 상륙하면 잘 닦인 평양∼원산 고속도로를 타고 내륙으로 신속하게 진격해 강원도 주둔 몇 개 군단을 일거에 포위할 수 있다. 그래서 6·25전쟁 때에도 원산상륙작전이 단행됐다.
김정은은 해마다 꽤 많은 시간을 고향집에서 보내는 것으로 알려졌다. 몇 년 전 해군 전대(戰隊·함대의 북한식 표현)장들에게 팬티만 입혀 10km 수영을 시킨 곳도 원산 특각 앞바다이고, 군단장들을 불러다 사격경기를 시키며 군기를 잡은 곳도 특각 앞 백사장이다.
참수작전이란 단어가 한국 언론에 오르내린 뒤로 김정은은 원산 특각에 가기가 조금은 불안해질 법도 하다. 특수부대에 해변에 있는 별장은 치고 빠지기 딱 좋은 목표다. 게다가 호화생활이 외부에 알려지는 것과 쿠데타에 대한 우려 때문에 주변에 군부대도 거의 없다. 참수작전이 실행 가능성이 거의 없다고 판단할지라도 김정은은 이왕이면 특각에 최대한 몰래 왔다 가는 데 신경을 쓸 것이다.
현재 특각 지상 경계는 602연락소가, 해상 경계는 1022연락소가 담당한다. 대남 및 대일 공작 담당 기관인 연락소는 최정예 전투요원들을 갖고 있지만, 정규군 상륙 저지 능력은 거의 없다. 최정예 전투요원들이라고 해봐야 요즘은 김정은의 800만 달러(약 93억 원)짜리 영국산 ‘프린세스95MY’ 요트를 관리하거나 특각 내부를 훔쳐보는 사람을 잡는 등의 가병 노릇만 할 뿐이다.
야산으로 절묘하게 둘러막힌 특각 내부를 외부에서 볼 수 있는 위치는 강 하나를 사이에 둔 송도원야영소 숙소 제1동과 식당뿐이다. 하지만 건너다 볼 수 있을 만한 창문은 판자로 죄다 막아놓았다. 판자 틈으로 보려 하면 어느새 호각을 빽빽 불어대며 경비병이 나타난다. 맞은편에 쌍안경으로 쉬지 않고 감시하는 감시병들이 있는 것이다.
[주성하 기자의 서울과 평양사이]알파고 시대, 통일도 새로 상상하라
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바다에 나가면 특각이 한눈에 보인다. 하지만 대략 4km 이내 거리로 배가 접근할 수도 없고 사진을 찍을 수도 없다. 몇 년 전 한 군부대 소속 어선 선장이 바다에서 특각 방향으로 사진을 찍었다가 갑자기 나타난 쾌속정에 연행됐다. 찍은 목적을 대라며 사흘 동안 초주검이 될 정도로 매를 맞았는데, 다행히 군 소속인 데다 ‘빽’이 좋아 풀려날 수 있었다고 한다. 사람들은 민간인 같으면 정치범수용소에 끌려갔을 거라고 수군거렸다.
아이러니한 일은 김정은 집권 이후 특각이 상륙에 더 매력적인 장소로 변했다는 것이다. 특각과 평양∼원산 고속도로를 연결하는 8km의 직선도로가 새로 닦였고 특각 바로 뒤에는 비행장까지 건설됐다. 김정은이 평양과 고향집을 차와 비행기로 더 편하게 오가기 위해 만든 것이지만, 상륙군에게 장악되면 진격로와 공군기지로 정말 요긴하게 활용 가능하다. 인근 원산항과 갈마비행장은 덤이다.
원산 민심도 김정은에게서 멀어지고 있다. 김정은이 집권 이후 평양 다음으로 관심을 쏟는 도시가 원산이다. 그 과도한 관심이 역으로 독이 되고 있다. 주민들을 잘살게 하는 데 신경을 쓰는 게 아니라 뭘 건설하는 데 정신이 팔려 있기 때문이다.
집권 초기 마식령 스키장을 건설한다고 주민을 내몰더니 요즘엔 도시 건물과 외향을 현대적으로 하라고 들볶는다. 덕분에 원산 야경은 정말 몰라보게 달라졌다. 빌딩마다 빨갛고 파란 조명 장치를 잘 해놓아서 전기 공급이 잘되는 명절 때 바다에서 보면 남쪽 동해안 어느 항구보다 야경이 멋있다. 오죽했으면 오랜만에 원산항에 들어오던 북한 어선이 “남조선에 잘못 왔다”고 정신없이 도망간 일도 있었다고 한다.


천안함 사태가 한반도를 강타하고 있다. 사태 발생 3개월이 지나고 있는데도 한국사회가 천안함 수렁에서 벗어나지 못하고 있다. 이는 한국사회와 한반도 정세의 변화 그리고 남북관계 개선을 위해서도 바람직한 일이 아니다. 천안함 사태를 어떻게 봐야하고 또 그 출구전략은 무엇인가?
천안함 사태, ‘명백한’ 증거물과 ‘살벌한’ 대북 제재
지난 5월20일 민군합동조사단(합조단)은 천안함이 북한제 어뢰에 의한 외부 수중 폭발의 결과로 침몰된 것으로 결론을 냈다. 여기서 ‘천안함 침몰 = 북한 소행’으로 규정하기 위해서는 최소 세 가지 단서가 필요하다. 첫째, 천안함을 ‘명백히’ 폭발시켰다는 어뢰가 필요하다. 합조단은 ‘결정적 증거물’이라며 어뢰 추진체 잔해를 공개했다. 둘째, 이 어뢰 추진체가 ‘틀림없는’ 북한제라는 게 필요하다. 합조단은 잔해에 파란색 매직 글씨로 쓰인 “1번”이 북한 글씨체라고 발표했다. 셋째, 천안함이 이 어뢰에 의해 폭발됐다는 ‘직접적인’ 증거가 필요하다. 합조단은 천안함 선체와 어뢰에서 다량의 흰색 분말이 흡착물질로 발견됐다고 발표했다.
이 여세를 몰아 나흘 뒤인 24일 이명박 대통령은 전쟁기념관에서 대국민 담화를 통해 “천안함 침몰은 대한민국을 공격한 북한의 군사도발”이라면서 “북한은 자신의 행위에 상응하는 대가를 치르게 될 것”이라고 사실상 대북 선전포고를 했다. 이어, 현인택 통일부 장관은 남북교역 중단과 방북 불허, 김태영 국방부 장관은 대북 심리전 재개와 서해상 대잠수함 훈련 강화, 그리고 유명환 외교통상부 장관은 유엔 안전보장이사회의 결의 이행 등의 ‘살벌한’ 대북 제재안을 열거했다.
이 정도로 ‘북한의 소행’임을 밝히는 명백한 증거물과 살벌한 대북 제재라면 북한은 곧 국제사회에서 퇴출될 판이었다. 그런데 놀랍게도 전혀 다른 기류가 형성됐다. 정부의 일방적 발표와 전쟁 분위기 조성은 6?2지방선거에서 철퇴를 맞았다. 6?2지방선거를 전체적으로 지배한 건 천안함 사태이고 그로부터 촉발된 ‘북풍’이었다. 유권자들이 이명박 정부가 국민을 볼모로 일으킨 북풍을 받아들이느냐, 아니면 역풍으로 대답하느냐가 관건이었다. 북풍으로 인해 코리아리스크가 작동했고, 선거판은 ‘전쟁이냐 평화냐’로 요동쳤다. 결국 민심은 ‘역북풍’으로 화답했다. 이명박 정부를 심판한 것이다. 그런데 이것은 시작에 불과했다. 명백한 ‘북한의 소행’이라는 증거물이라는 정부의 주장에도 불구하고 무수한 의혹이 제기됐으며, 살벌한 대북 제재는 부메랑이 되어 정부를 위협하기 시작했다.
끊임없는 의혹 제기와 부메랑 된 대북 제재
국내외 전문가와 네티즌 사이에서 합조단 발표에 대한 의혹은 수백 개가 될 정도 많다. 그 중에서 합조단이 밝힌 세 가지 단서에만 집중해 보자. 먼저, 합조단이 북한 무기 카탈로그에서 찾은 설계도라는 것을 ‘결정적 증거’인 북한산 어뢰 추진부와 함께 공개했으나 이에 대한 조작·날조 의혹이 제기됐다. 즉, 설계도면은 북한산이 아니라 독일제 어뢰일 가능성이 있다는 것이다.
또한, “1번” 잉크물질의 경우도 마찬가지다. 합조단이 ‘결정적 증거물’이라고 가져온 어뢰 추진체의 표면은 녹이 슬어 있는데, 그건 폭발이 나서 어뢰 밖에 칠해져 있던 페인트가 타 버렸다는 것이다. 따라서 잉크보다 비등점이 높은 페인트도 탔는데 “1번”의 잉크물질만 하나도 타지 않고 선명하게 남아있을 수는 없다는 것이다.
게다가 어뢰와 선체에서 발견됐다고 하는 흡착제가 폭약이 아닐 가능성이 있다는 주장도 제기된다. 즉, 폭발실험에서 나온 물질과 어뢰 및 선체에서 나온 물질이 같지 않기 때문에 이 데이터를 기반으로 한 합조단의 주장은 과학적 근거가 없다는 것이다. 이외에도 합조단 조사결과와 배치되는 요인들이 수도 없이 많다. 상식적으로 보면, 합조단은 천안함 침몰 정황과 관련한 요인이 100개가 있다면 이중에서 ‘북 어뢰 폭발’과 관련된 3, 4개만 살리고 나머지 96, 97개는 무시한 격이다. ‘북한 소행’임을 맞추기 위해 짜깁기 조사를 했다는 뒷말이 나오는 배경이다.
나아가 통일·국방·외교 3개 부처가 호기롭게 발표한 대북 제재 조치마저 후폭풍을 맞고 있다. 통일부가 인도적 차원의 대북 지원조차 막자 보수인사들도 나섰다. 이 대통령을 지지했을 법한 보수 기독교계 원로 목사들을 비롯한 종교인들이 6월17일 남북정상회담과 대북 인도적 지원을 촉구하는 성명을 발표했다. 정부가 대북 인도적 지원을 끝내 거부할 경우 종교계가 먼저 행동에 돌입하겠다는 것이다. 또한, 군사분계선(MDL) 일대에 대북 심리전 방송을 위한 대형 확성기를 설치한 것과 관련해, 북한이 “확성기가 설치되는 족족 조준격파 사격”하겠다며 ‘서울 불바다’까지 운운하자, 우리 군은 이러지도 저러지도 못하는 어정쩡한 상태에서 심리전 방송을 일단 보류했다. 그나마 다행이다.
나아가 ‘천안함 외교’도 속빈 강정이 되고 있다. 중국은 초지일관 천안함 사태에 의문을 제기해 왔고, 러시아의 천안함 조사단도 은근히 북한 소행이 아님을 내비치고 있다. 그나마 믿었던 미국마저 일찌감치 안보리 추가 제재가 실효성이 없다며 한 걸음 물러섰다. 결국 정부는 안보리의 대북 추가 제재에서 ‘의장성명’으로 목표를 낮췄으나 그나마도 불투명하다.
한편, 외교부의 존립마저 위태롭게 되자 참여연대를 희생양으로 삼았다. 참여연대의 유엔 안보리 서한 발송 등은 흔한 일이다. 그런데 이번에는 검찰은 국가보안법 위반 혐의로 조사하겠다고 나섰다. 이어 극우단체 회원들은 연일 참여연대 앞에서 폭력적인 행위를 벌이고, 보수수구언론은 ‘이적행위’ 딱지를 붙이고 있다. 참여연대 서한으로 인해 정부의 안보리 대북 제재가 어렵게 됐다는 것이다. 이런 과잉 반응은 천안함 사태와 관련한 정부의 조사결과와 대북 제재, 천안함 외교 등이 총체적 부실이라는 것을 자인하는 것에 지나지 않는다.
평화협정회담만이 제2의 천안함 사태를 막는 길이다
이렇듯 정부는 천안함 사태로 인해 사면초가에 처했다. 천안함 사태의 교훈은 정부가 전가의 보도처럼 휘두른 ‘과학적이고 객관적인 조사’가 제대로 이뤄지지 않았다는 데 있다. 그것도 선거 일정에 맞춰 서둘러 발표한 혐의가 짙다. 나아가 내부문제(남북문제)를 외부문제(국제문제)로 가져갔다. 한마디로 정부는 천안함에 모든 걸 걸었다. 배를 타고 섬에 들어갔다가 비장하게도 돌아갈 배를 침몰시켜버린 격이었다. 그러나 그 대가는 혹독했다. 정부는 국내에서는 숱한 의혹에 시달리고, 여당과 야당으로부터도 ‘천안함 올인 외교’가 질책을 받고, 북측으로부터는 ‘선전포고’라는 강한 반발에 시달리고, 그리고 국제사회로부터는 철부지로 취급받고 있다. 단일한 사태가 이토록 한반도 정세와 한국사회에 커다란 흔적을 남겨놓은 것도 드문 일이다.
그렇다고 언제까지 천안함 수렁에 갇혀 있을 것인가? 시간이 흐를수록 한반도 상공에는 전쟁의 먹구름이 몰려오고, 남북관계는 전쟁 접경으로 들어서고, 한국은 국제사회에서 외톨이가 되고, 그리고 국민은 불안에 떨고 있다. 천안함 수렁에서 벗어나는 길은 두 가지다. 하나는 새롭게 진상규명에 나서는 것이고, 다른 하나는 출구전략을 짜는 일이다. 즉, 밝힐 건 밝히고 나아갈 건 나아가자는 것이다.
먼저, 천안함 사태 진상규명을 위해 새로운 조사단을 꾸려야 한다. 이유는 간단하다. 합조단 발표가 국내와 국제사회에서 인정을 받지 못하고 있기 때문이다. 합조단의 조사결과 발표에 대해 의혹이 꼬리에 꼬리를 물고 있다. 하나의 의혹에 정부가 답을 하면 거기에 새로운 의혹의 꼬리가 붙는다. 의혹을 완전 불식시키고 모두가 인정할 수 있도록 새로운 조사를 해야 한다.
이와 관련 북측은 국방위원회 검열단 파견을 제안했다. 중국측은 1994년부터 방치된 군사정전위원회를 열어서 남북미중이 천안함 사건 공동조사를 실시할 것을 정식 제안한 것으로 알려졌다. 그런데 전자는 남측 정부에 의해 거부되고, 후자는 이미 무력화된 군사정전위원회를 재가동할 수 없다는 북측의 사정에 의해 거부되고 있다. 그렇다면 일각에서 나오는 남북이 중심이 되고, 여기에 미국과 중국이 참여하는 공동조사단을 꾸리는 방법도 고려할 수 있다. 이 방법이 남과 북, 그리고 국제사회가 용인할 수 있는 현실적 방도로 유력하기 때문이다.
다음으로 출구전략이다. 지난 6월21일 민주평화통일자문회의(민주평통)가 이명박 대통령에게 정책 건의한 보고서에서 천안함 사태 이후 남북관계의 출구전략을 마련해야 한다면서 특히 ‘전격적인 남북정상회담’을 건의해서 주목을 끌었다. ‘민주평통이 오죽 급했으면…….’이라는 생각이 들 정도로 고육지책이기는 하다. 하지만 이 방법은 천안함 사태 발생 이전에는 합당한 것이었으나, 천안함 사태 이후인 지금에는 부적절하다. 그에 앞서 근본적인 방법이 필요하다. 지금 출구전략의 핵심은 ‘6자 회담’을 재개하는 것이다.
6자 회담 재개문제는 천안함 사태가 발생하기 이전에 이미 북미 간에 대략 일정이 잡혀있었다. 그런데 한국의 ‘선 천안함 후 6자 회담’ 전략에 갇혀 미국마저도 꼼짝달싹 못하고 있다. 한반도 정세에 개입력이 있는 미국이 하는 일도 없이 헛세월을 보내고 있는 것이다. 그런데 6자 회담 재개의 중요성은 단순히 6자 회담 그 자체에 있지 않다. 북미 간에 있어 6자 회담은 ‘한반도 평화협정회담’과 연동되어 있다. 즉, 6자 회담이 재개되면 평화협정회담이 동시에 열리거나 또는 약간의 시차를 두게 열리게 되어 있다. 따라서 지금 6자 회담을 재개한다는 것은 평화협정회담을 개최하는 일이 되고, 바로 이 평화협정회담 개최가 천안함 사태의 출구전략으로 되는 것이다.


성현도 부산시버스운송조합 신임 이사장은 9일 동아일보와의 인터뷰에서 “시민을 보다 안전하고 편리하게 모시기 위해 부산시의 도움이 절실한 상황이다. 준공영제 취지를 잘 살리도록 우리 역시 최선을 다하겠다”고 말했다. 강성명 기자 smkang@donga.com
“현안이 산적한 가운데 중책을 맡아 어깨가 무겁습니다.”
성현도 부산시버스운송사업조합 이사장(48)은 요즘 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 버스 업계에도 큰 위기가 닥쳤다고 말했다. 성 이사장은 9일 동구 조합 사무실에서 본보와 만나 “2월만 놓고 보면 지난해 같은 기간보다 승객이 무려 50.4%나 감소했다. 올해 부산시가 버스 준공영제 예산으로 책정한 1281억 원이 이르면 5월 모두 고갈될 심각한 상황”이라고 말했다.
성 이사장은 지난달 17일 조합 정기총회에서 제23대 이사장으로 선출됐다. 2015년부터 조합 부이사장으로 일하며 업계 목소리를 대변한 공을 인정받았다. 동남여객과 창성여객 등 부산 시내버스 회사 두 곳의 대표다.
그는 “주 52시간 근무제 도입으로 인한 비용 인상과 지속적인 승객 감소로 적자 회사가 늘어나는 상황이다. 전년도에 비해 올해 시 예산은 거의 늘지 않았고 버스 요금도 7년째 제자리여서 경영 악화가 불 보듯 뻔하다”고 토로했다. 지난해 부산 시내버스는 전면파업 위기에 몰렸다가 노조와 임금 3.9% 인상 및 시프트 근무(격주 6일, 월 24일 근무)에 합의했다. 성 이사장은 “추가경정예산 등 시 재정 투입이 현실화되지 않으면 노조가 일손을 놓기 전, 회사 스스로 문을 닫아야 하는 절박한 상황”이라고 덧붙였다. 현재 부산에선 33개 업체가 2511대의 시내버스를 운영 중이다.
조합은 위기를 타개하고자 1월 부산시, 시민단체, 전문가, 노조 등이 참여하는 노사민정 상생협의회를 구성했다. 시가 추진 중인 버스 준공영제 혁신계획 방안 18개 과제와 버스 업계에서 요청한 5개 과제 등이 집중 논의되고 있다. 성 이사장은 “이번 기회에 ‘표준운송원가’로 묶여 있는 시 예산을 무료 환승 보전금, 순수 보조금 등으로 세분화해 줄 것을 강력하게 요청 중”이라고 말했다. 세금을 낭비한다는 시민들의 오해를 바로잡고, 버스 회사에 대한 부산시의 관리감독 범위를 명확하게 정하게 하기 위해서다. 그는 “재정이 어떤 목적으로 얼마나 투입되는지 정확하게 공개하면 일부 시민들이 가진 오해가 사라질 것”이라고 말했다. 당초 이달 내 합의안을 도출하려던 이 회의는 3차례 열리다 코로나19 확산으로 잠시 중단됐다.
그는 시에서 추진 중인 시내버스 노선 개편안과 관련해 소통을 강조했다. 성 이사장은 “시가 노선을 전면 개편하려고 연구용역을 진행 중이라고 해서 수차례 진행 과정을 문의했지만 답변을 듣지 못하고 있다. 이처럼 중요한 내용을 소통 없이 진행한다는 건 적절치 않다”고 지적했다. 관련 용역은 이르면 5월경 마무리될 것으로 알려졌다. 그는 “시민들의 불편 및 요구 사항, 버스회사에서 그간 판단한 대중교통 수요 등을 간과한 채, 오직 예산 절감에만 몰두할 경우 향후 엄청난 파장이 우려된다”고 주장했다.


우리는 값싼 노동력을 얻기 위해 중국으로 간 제조업이 노동력이 필요없는 공장을 운영하기 위해 미국으로 돌아가면서 자유주의 시장경제에 역행하는 추세를 보고 있다. 사진은 베트남에 진출한 국내 의류제조회사의 작업 모습.
미국의 노스캐롤라이나 주 렉싱턴에서 발행되는 일간 신문 디스패치(The Dispatch)는 18일(현지시간) ‘제4차 산업 혁명과 자유주의의 쇠퇴’라는 제하의 기사를 오피니언 페이지에 게재했다. 다음은 관련기사를 요약한 내용이다.
제4차 산업 혁명의 도래는 인간 생활의 의식적 측면과 잠재 의식적 측면을 모두 뒤집을 것을 약속하고 있다.
최근 마이크로소프트는 컴퓨터를 사용하여 인간의 두뇌를 모방하려는 엘론 머스크(Elon Musk)가 설립한 AI 벤처 사업에 10억 달러를 투자하겠다고 발표했다. 이 회사는 컴퓨터를 사용하여 인간의 뇌를 연구할 계획이다. 결국 인간의 인지 능력을 능가할 인공지능(AGI)을 구축하려는 노력이다.
이러한 발전은 소비자의 경제적, 정치적, 사회적 생활에 대한 영향을 인식하지 않고 격리된 기술 프리즘에서 거의 볼 수 없다.
개인의 권리, 자유주의적 가치, 민주적 형태의 정부로 여겨졌던 많은 서구 국가들은 그들 나라에서 민족주의와 권위주의의 증가를 보아왔다.
도널드 트럼프와 브렉 시트 이후 자유 주의적 목소리는 대부분 다원적 형태의 정부와의 동맹에서 보인다. 대부분의 아시아 및 아프리카 국가들은 민주주의의 진전과 퇴각을 보았으며 러시아와 중국은 감시 사회에서 편한 것으로 보이며 곧 민주주의를 개방 할 계획이 없다.
많은 학자들과 경제학자들은 이러한 변화가 2008년 금융위기에 의해 이들 국가의 경제에 행해진 맹공격의 반작용이며 일단 경제가 정상 궤도에 오르면 자유주의는 이전과 같이 물살을 돌릴 수 있을 것이라고 주장해왔다.
그러나 그들 대부분은 자본과 노동 사이의 관계가 전례없이 돌이킬 수없는 변화를 겪었으며 이러한 발전의 본질이 이른바 '정치 자본주의'라기보다는 억제되지 않는 자본주의에 내재된 우파 권위주의의 상승을 선호하고 있다는 사실을 잊어버리는 경향이 있다. 전 세계는 자유주의 질서에 익숙하다.
이러한 격동의 변화에 서로 다른 이념들이 서로 다르게 반응해 왔다. 일찍이 자유주의 제국 하에서 공산주의는 가장 크고 가장 일관된 위협으로 여겨져 좌파를 궁지에 몰아넣기 위해 진보주의자들은 때때로 경제적 신중함을 그대로 유지하면서 공동의 가치에 대해 좌파를 추켜세웠다. 사람들은 결국 계급 적대감보다는 자유주의, 개인주의, 세속주의라는 진보적인 면을 보게 되었다. 그래서 실천하게 된 것은 케인즈, 마르크스, 아담 스미스의 결합인 진보의 공동체 융합이었다.
그들의 좁은 이념적 프리즘에 따라 시장가치의 대부분을 잃은 것은 ‘좌파’였고 맹공격은 네루의 인도에서 보듯이 자유주의자들의 축하를 받았다. 따라서 사회주의를 계급 갈등보다는 평화와 국제주의에 국한하도록 강요하는 것이다.
심지어 곤경에 처한 30년대의 자본주의에서도 그 결합능력과 그것이 제공하기로 약속한 사회정치적 역동성 때문에 자유주의를 강화하기 시작했다. 그러나 2008년 금융위기 이후 안타깝게도 자유주의에는 자본의 자유로운 흐름, 국제주의, 자유무역의 제국을 운영할 역학이 결여되어 있는 것이 내재되어 있던 시절에는 권위주의로 대체되었다. 진보주의자들은 여전히 심리적인 렌즈를 통해 문제를 보는 것에 열중하고 있지만, 그 변화는 미묘하게 '자연'으로 정의될 수 있다.
AI, 자동화, IOT(사물인터넷)의 등장으로 자본과 노동의 관계는 시큰둥한 변화를 보이고 있다.
산업 혁명 당시 자본은 블루칼라 일자리와 화이트칼라 일자리가 모두 필요했고, 4차 산업혁명은 블루칼라 일자리를 완전히 없앨 수 있는 능력을 갖고 있다. 값싼 노동력을 얻기 위해 중국으로 간 제조업이 노동력이 없는 공장을 운영하기 위해 미국으로 돌아가면서 우리는 역행하는 추세를 보고 있다.
그래서, 좀 더 미묘한 자유주의적 자본주의에 비해, 더 무자비한 감시 자본주의로 발전하는 것에 더 잘 적응하고 있다는 것을 알 수 있다. 자본주의는 이제 더 일관된 정치적 이데올로기로 전 세계에서 매일 새로운 채용을 하고 있다.
이러한 경향은 시장이 이러한 발전에 따라 움직이고 반응함에 따라 국가가 대부분의 사람들에게 사회적 혜택을 제공하는 보편적 기본소득 모델을 구현해야 한다는 요구가 거셀것이기 때문에 이러한 경향은 사회에 위험한 것으로 입증 될 것이다. 자유주의는 포괄적인 가치 때문에 단지 시장 요구에 대해 감당할 수 있을 뿐만 아니라, 우파 권위주의는 기존의 ‘규약’에서 탈퇴함으로써 비용을 절감하는 데 많은 도움이 될 것이다. 더 좋고 비용 효율적인 동맹과, 오래된 동맹 중에서 어느것이 더 필요한가?


현행 공정거래법은 사업자가 다른 사업자와 부당한 공동행위를 하는 것을 금지하고 있지만 △산업합리화, △거래조건의 합리화, △중소기업의 경쟁력 강화 등 일정한 경우에는 공정거래위원회의 인가를 받아 예외적으로 허용하도록 정하고 있다.
그러나 인가제 시행 이후에도 실제 허용되는 사례가 없어 거의 활용되지 못하고 있는 실정이다. 이에 하도급거래에서 수급사업자들이 공동행위를 통한 대응을 하지 못하고 원사업자와 교섭력 차이로 인해 불리한 거래조건을 강요당하고 있다.
서형수 의원이 발의한 개정안은 공동행위일지라도 △하도급법에 따른 하도급거래에 있어서 원사업자와 협상하기 위하여 다수의 수급사업자가 하도급대금의 단가를 합의하는 경우나 △ 「대·중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률」에 따른 성과공유제를 시행함에 있어서 다수의 수탁·위탁기업이 공동목표 및 계약내용 등에 관하여 합의할 때에는 공정거래위원회의 인가를 받은 것으로 간주하도록 규정했다.
특히 이번 하도급법 개정안에는 원청기업이 어떠한 명목으로도 수급사업자의 회계장부 등을 통한 회계검사를 할 수 없도록 하고, 하도급거래에서 수급사업자의 이윤율 상한을 정하는 등 이윤을 통제하는 행위를 금지하며, 위반시 해당 계약을 무효로 하는 내용을 담았다.
아울러 현행 하도급법에서 표준하도급계약서의 작성 및 사용을 권장하고 있지만, 여전히 표준하도급계약서를 작성하지 않는 경우가 많아 특별한 사유가 없는 경우 표준하도급계약서 작성을 의무화하도록 했다.


12월 29일 한림대학교 강남성심병원 별관 미카엘홀에서 개최된 졸업식 및 시상식은 지난 1년간 교육과정을 이수한 대학생 멘토 선생님과 소아당뇨 멘티 학생들을 격려하고 포상하는 자리로 한국소아당뇨인협회 교육위원 이창민 EBS 강사의 사회로 2018년 대한민국 당뇨학교 동영상 상영, 멘토 및 멘티의 수료증 전달식, 최우수상 및 우수상 시상식, 분과별 우등상 시상식, 신임임원 위촉식, 특별교육과 저녁식사도 함께 진행되었다.
2018년 1년 동안 노력을 격려하는 시상식에서는 소아당뇨 아이들을 지도하는 대학생 멘토 최우수상(국회의원 표창+상금 20만원)에 자원봉사단 단장으로 리더십을 발휘해 활동해온 한양대 약학과 심준호 멘토가, 우수상(협회장 표창+상금 10만원)에는 부단장으로 활동하면서 멘토와의 친밀도가 가장 높았던 연세대학교 원주의과대학 간호학과 홍은미 멘토가 수상하였다.
소아당뇨 멘티부분 최우수상(국회의원 표창+상금 20만원)에는 일본연수까지 다녀온 인천 정각초등학교 유진희 멘티가 우수상에(협회장 표창+상금 10만원)에는 지난해 대상을 차지했던 의정부 송산초등학교 이하진 멘티가 수상하였고, 올해부터 신설된 분과별 우등상(협회장 표창+상금 10만원)에는 체육분과 뫄한뭐루 프로그램(심사위원 문대웅) 서울 면목중학교 강효성 멘티, 음악분과 클래식 프로그램(심사위원 백나예) 하남 신평초등학교 김서희 멘티, 음악분과 대중음악 프로그램(심사위원 이창근) 의정부 부용고등학교 윤채언 멘티가 수상하였다. 안타깝게 멘토부문 및 멘티부문 대상(국회 보건복지위원장 표창+상금 100만원) 수상자는 선정되지 못하였다.
졸업식 진행되기 전 진행된 대한민국 당뇨학교 마지막 평가보고회 및 특별교육은 2시부터 4시까지 진행되었으며, 마지막 특별교육은 멘토와 멘티 그리고 가족과 강사진 모두가 참석하여 당뇨의 심화교육을 함께하는 자리로 졸업식 이후에도 당뇨병에 대한 관심을 잊지 말도록 하는 자리로 마련되었으며, 첫 번째 강연은 대한의료사회복지사협회 회장으로 활동하는 강남성심병원 사회 사업팀 최경애 팀장의 “계속 진행되는 당뇨관리 가족과 함께 이겨내기”를 주제로 두 번째 강연은 대한당뇨병학회 보험법제이사로 활동하는 광명성애병원 내과 박석오 과장의 “2019년 새로운 혁신, 연속혈당측정기의 모든 것”을 주제로 진행되었다. 졸업식이 끝난 이후에는 모든 참석자가 저녁식사를 나누면서 자유로운 Q&A를 통해 2018년 1년 동안의 활동을 돌이켜보고 이야기 나누는 시간이 이어졌다.


뇌졸중은 뇌의 혈액의 공급이 갑자기 차단되거나 뇌의 혈관이 터질 때 뇌세포를 감싸는 공간에 피가 누설되면서 발생한다. 심장으로 가는 혈류의 부족으로 인한 심장 발작(마비)과 비슷한 이치로, 뇌로 가는 혈류가 부족하거나 뇌안에 피가 나는것은 “뇌성 발작”이라고 할수도 있겠다.마비는 뇌졸중에 흔히 일어나는 특징으로 종종 몸의 한쪽에만(반신불수) 마비가 온다. 마비또는 약화가 얼굴, 한쪽의 팔, 한 쪽의 다리에만 영향을 줄수도 있고 전체의 반신과 얼굴에 영향울 줄수도 있다.좌뇌반구에 뇌졸증이 있는 환자는 우반신 마비를 겪는다. 반대로 우뇌반구에 뇌졸증이 있는 환자는 좌반신 마비를 겪는다.국소 빈혈은 뇌에 혈류의 부족으로 뇌세포에 산소와 영양소 손실을 설명하는데 쓰이는 용어이다. 국소 빈혈은 결국 뇌세포가 죽는 상태인 경색을 유도하고 손상된 뇌안의 액으로 찬 공동으로 대신하여진다.뇌안의 혈류가 방해되면 어떤 뇌세포는 금방 죽는다. 어떤세포들은 거의 죽음 직전의 상태로 있다. 손상된 세포들은 초기 약물 개입으로 구제될 수도 있다. 연구자들은 응고를 녹이는 조직 플라스미노젠(t-PA)의 활성이 뇌졸중 발작 3시간 이내로 시행되었을때 세포로의 혈류가 복귀 가능하다는 것을 발견하였다. 많은 신경보호적인 약물들이 최초 뇌졸중 습격후의 손상의 번짐을 예방하기 위해 실험되고 있다.뇌졸중은 줄 곧 예방불가하고 완치불가하다고 여겨졌다. 이런 체념에 부가해 뇌졸증은 노인에게만 일어나므로 나의 걱정거리가 아니라는 잘못된 인식이 있었다.이러한 오해로 인하여 평균 뇌졸증의 환자들은 응급실에 오기 전까지 12시간 이상을 기다린다. 의료 공급자들은 의료 긴급사태로 여겨 뇌졸중을 치료하는 대신에 “경계적 대기”의 자세를 임한다.“뇌성 발작”이라는 용어 사용과 함께, 뇌졸중은 명확하고 서술적인 이름이다. 뇌성발작에 적당한 반응은 환자와 의료진의 긴급한 조치이다. 증상의 습격에서 응급 조치의 접촉까지 잃은 각 분이 치료 기회의 창을 닫기 때문에 대중에게 뇌졸중을 뇌성 발작으로 여기고 긴급 조치를 취하라고 교육하는것은 아주 중요하다.
뇌졸중의 증세를 알아내기는 쉽다: 원인불명의 갑작스런 저림이나 약함, 특히나 몸 한쪽에만 있는 증상, 갑작스런 혼란이나 말함 또는 말의 이해의 어려움 , 갑작스러운 한눈이나 두눈으로 보는것의 어려움, 갑작스런 보도의 어려움, 어지러움, 균형 및 협동 손실, 갑작스럽고 심한 두통. 뇌졸중은 또한 다른 원인의 어지러움이나 두통으로부터 구별된다. 이러한 증상은 뇌졸중의 발현과 긴급한 치료의 필요성을 가르킨다.
뇌졸중의 가장 중요한 위험요인은 고혈압, 심장병, 당뇨병, 그리고 흡연이다. 또 다른 요인으로서는 과다한 주정음료소비, 고위 수치의 콜레스테롤, 불법의 마약사용, 특히나 혈관의이상과 같은 유전적 선천적 조건 등이 있다.
정확히 이해가 안되는 식으로 뇌는 뇌졸증나 뇌성 발작으로 인한 손상을 보충한다. 어떤 뇌세포는 단기적으로만 손상되어 죽지않고 기능을 재개하기도 한다. 어떤 경우에는 뇌가 자가 기능을 재편성하기도 한다. 어떨 때는 뇌의 한부분의 뇌졸증으로 상실된 부분을 대신해 기능한다. 뇌졸중 생존자들은 가끔씩 설명될수없는 예외적이고 예상되지않은 회복을 경험하기도 한다.일반적인 회복 안내에 의하면:10퍼센트의 뇌줄중 생존자들은 거의 완전히 회복한다.25퍼센트는 소장애와 함께 회복한다.40 퍼센트는 특수관리를 요하는 중간정도에서 심한 장애를 경험한다10퍼센트는 요양원이나 다른 장기간의 관리시설의 수용을 요한다.15 퍼센트는 뇌졸중 직후에 사망한다.


작년 10월 30일 헌법재판소는 현행 국회의원 지역선거구별 인구편차 3:1에 대한 위헌 결정을 내렸다. 이후 현재까지 이를 둘러싼 정치권과 시민사회의 논란이 뜨겁게 진행되었다. 기존 소선거구 단순다수대표제로부터 파생하는 대량의 사표발생과 기형적 기득권을 강화하는 양당체제의 60년 장기존속, 유권자와 괴리된 국회의 정치행태 등 선거구 획정 문제는 선거제도 개혁과 연계되어 우리 사회의 뜨거운 감자가 되었다.
헌법재판소의 헌법불합치 결정을 통해 선거구 획정, 선거제도 개혁의 정치적 기회의 문이 열렸다. 그러나 국회 정치개혁특별위원회가 만들어지고 6개월이 훌쩍 지난 지금까지 새누리당이 ‘모르쇠’로 일관함으로써 정치개혁의 핵심인 선거제도 논의는 단 한 발자국의 진전도 이루지 못했다. 결국 지금 국회는 ‘누구의 지역구가 남고, 누구의 지역구가 폐지되느냐’라는 개인적 이해관계만이 적나라하게 격돌하는 장이 되었다.
새누리당은 김무성 대표의 비례대표 무용론을 필두로 비례대표 1석을 제외한 지역구 전환이라는 사실상의 비례대표 폐지론, 농어촌 지역 대표성을 위한 비례대표 축소론 등 마치 비례대표가 우리 정치의 절대악인양 선동정치에 열중하고 있다. 이를 뒤집어 보면, 새누리당은 현행 소선거구 단순다수대표제에 기반한 자신들의 기득권을 단 한치도 양보할 수 없다는 계산을 만천하에 밝히고 있는 것이다. 이처럼 새누리당은 비례대표 국회의원의 가치와 의미를 심각하게 훼손하고 있다. 여기에서 비례대표 국회의원 제도를 곰곰히 생각할 필요가 있다.
헌법재판소의 국회의원 지역선거구 헌법불합치 결정은 새누리당에서 주장과 같이 비례대표를 줄여 지역구를 확대하라는 의미가 아니다. 헌법재판소의 결정은 국회의원 지역선거구 사이의 표의 등가성이 훼손되기 때문에 이를 시정하라는 것이다. 즉 국회의원 정수가 고정된다면, 현행 지역구 국회의원 정수 246명 내에서 지역선거구 인구편차를 3:1에서 2:1로 조정하라는 의미이다.
아울러 헌법재판소의 결정은 새누리당의 주장처럼 ‘농어촌 지역대표성 보장’이라는 가치를 침해한 것이 아니라, 반대로 국회의원의 지역대표성을 인정했기 때문에 2:1의 인구편차 내에서 지역선거구를 획정하라는 결정이었다. 그렇지 않고 농어촌 지역대표성이 아닌 인구수만을 고려하여 지역선거구 기준을 정한다면, 국회의원 지역구의 인구편차는 1:1이 되어야 할 것이다.
특히 새누리당의 문제는 비례대표 국회의원의 가치와 의미를 철저하게 외면하고 있다는 사실이다. 현재 우리나라 국회의원 선거제도는 국회의원 300명 정수 중 246명을 뽑는 소선거구 단순다수대표제와 54명을 뽑는 비례대표제를 기계적으로 이어붙인 병립식 비례대표 선거제도를 채택하고 있다. 여기에는 필연적으로 소선거구 단순다수대표제에서 대량의 사표가 발생하여 유권자의 표심을 왜곡하게 된다. 13대 총선부터 19대 총선까지 매 선거마다 당선에 기여하지 못한 사표는 평균 1000만표 이상 발생했다. 현 소선거구 단순다수대표제가 얼마나 터무니 없이 유권자의 뜻을 왜곡하는지를 명확하게 보여준다.
비례대표제는 현대 민주주의를 지탱하는 대다수 국가들의 핵심 정치제도이다. 유럽의 대부분 정치선진국들은 권역별 완전비례대표제나 비례대표가 과반을 넘어서는 독일식 정당명부비례대표제(정당득표율에 비례한 의석보장)를 채택하고 있다. 이러한 제도 아래에서 유권자의 투표와 그 가치는 인간이 추구할 수 있는 최대한의 산술적 범위에서 정확하게 의회에 반영된다.
비례대표 국회의원 제도는 핵심적인 사표 방지와 보완 이외에도 우리나라에서 다음과 같은 정치적 가치와 의미을 지닌다. ① 계층, 직능 대표성의 반영으로 의회 전문성 향상 ② 여성, 장애인, 성소수자, 이주노동자 등 사회적 약자, 소외된 사회세력의 이해와 요구 대표 ③ 고질적인 지역주의 완화 ④ 군소정당의 의회 진입 활성화로 정당 간 정치경쟁을 확대하여 정치의 질을 높이고 민주주의 공고화에 기여 ⑤ 정당의 책임정치 실현 ⑥ 국민의 정치 무관심과 불신을 넘어 정치 효능감과 신뢰 강화 등에 기여한다.
따라서 비례대표제 무용론과 폐지론, 축소론을 주장하는 새누리당의 발상은 한 마디로 민주주의를 후퇴시키려는 단 하나의 ‘정치 이기주의’에 다름 아니다.
물론 최근에 학계, 전문가, 시민사회에서 주장하는 것처럼 지역구 국회의원과 비례대표 국회의원에 상관없이 제기되는 공천의 문제는 귀담아 들어야 할 부분이다. 거대양당에서 국회의원 공천은 각 정당별 공천심사위원회를 빙자한 계파 지분 나누기의 다름 아니었다. 즉 밀실 공천이 관행화된 것이었다. 그래서 공천시기만 되면, 극심한 내분을 겪어야만 했다. 공천 후에 어김없이 ‘공천 학살’이라는 듣기 민망한 용어가 언론방송 매체를 장식하곤 했다.
각 당에서 지도부의 공천 기득권을 내려 놓으면, 국회의원 공천을 투명하게 진행할 묘수는 존재한다. 그것은 민주주의 선거의 상식을 따르기만 하면, 자연스럽게 해결될 문제이다. 즉 지역구 국회의원의 공천권을 지도부가 아니라 당원들의 직접 선거를 통해 공천권을 행사하는 것이 최선의 방법이다. 물론 여기에 지역구 유권자의 의사를 일정부분 반영할 수도 있을 것이다.
비례대표의 경우에도 지도부 공천권을 당원과 유권자가 가질 수 있도록 개방하는 것이다. 비례대표 순위 명부를 당원과 유권자에게 개방하여 당선자 결정을 당원의 직접선거 50%와 유권자의 비례명부 후보에 대한 투표 50%를 반영하여 최종적으로 혼합형 비례명부를 작성하는 것이다. 이렇게 되면, 각 당의 국회의원 후보 선출을 둘러싸고 벌어지는 불합리하고 비민주적인 밀실 공천은 크게 개선될 것이다.


이번 겨울부터였다. 전주 놀러오라고 버릇처럼 말하고 다녔던게. 새로 이사한 집이 여러명을 커버 할 수 있게 되고 난 뒤로, 전주가 익숙해지고, 데리고 가고 싶은 맛집이 생기고, 차가 생기는 등의 이유로 보고싶은 타지역 지인들에게 놀러오라며 끊임없이 유혹의 멘트를 날리곤 했다. 고로 집에 놀러온 손님들로 이 아이들이 처음이 아니었다. 애초에 이미 한 번 전주를 놀러왔던 멤버도 끼어있었다. 그렇지만 매번 손님들을 초대하는건 긴장되고, 들뜨고, 묘하게 신경쓰이는 부분이 많아서 상당히 조심스럽기도 했다. 집 안 두 화장실의 묵은 물때를 벗기고 신경써서 청소하는 당연한 준비부터 시작해서, 어딜 데려가야할지, 무엇을 먹이고 무엇을 보여줘야 할지 등의 고민들은 쉽지 않은 것이었다. 특히 이번에는 최근의 큰 사건으로 내 차량을 사용 할 수 도 없는 상황이어서 더욱 신경쓰였다.
다행스러운건 전주는 갈 곳이 한 두 군데로 이미 정해져 있다는 것과 말 그대로 '먹으러' 놀러 온다는 생각이 무의식적으로 깔려 있는 지역이라(그 생각에는 전적으로 동의한다) 처음 전주로 초대하는 손님들에겐 비슷한 레파토리로 데리고 가고 먹이면 50점은 먹고 가기에 이번에도 그러자 마음 먹었다. 저녁에 합류하는 남동생을 제외하면 전부 여동생들이라는 것을 감안하여 갈 곳을 정했다.
이번에 놀러오는 친구들은 작년에 함께 일본을 갔던 팀원들이었다. 전국에서 모여 갔던 문화탐방이기에 팀원 각각이 지내는 지역이 달랐고, 오랜만에 한 번 만나자는 말과 동시에 중앙 지점이라고 할 수 있는 전주의 위치가 아이들을 이곳으로 오게끔 하는데 큰 이유가 되었을 것이다. 전부터 전주에 놀러 오겠다는 아이들의 의지어린 카톡과 먹방의 도시라는 점, 잘 곳이 있다는 것 또한 한 몫 했을테고. 어찌됐건 우여곡절 끝에 날짜가 잡히고 당일이 되었다. 점심식사를 같이 하자 약속했기에 일을 무리하게 서둘러 끝냈다. 차를 사용하지 못하는것도 문제였지만 설상가상으로 장마가 겹쳐 날씨는 우중충하거나 비가 오거나 습하거나 했다. 차를 렌트하려 알아보다가 작은 전주권 내에선 택시가 나을것 같아 그만 뒀다. 지난번에 한 아이가 전주의 '상수역283'의 이름을 가진 음식점을 SNS를 통해 본 것인지 내게 가봤냐며 물어본 적이 있었던게 기억이 나서 점심 해결을 그곳에서 하기로 했다. 한 달여 전에 다른 대외활동을 같이 했던 사람들과 처음으로 그곳을 갔었을 때 맛이 상당히 괜찮아서 맛집 리스트에 꼭 넣겠다고 생각했었던 라자냐가 유명한 음식점이었다.
일을 끝내고 급하게 택시를 타고 객사쪽으로 갔더니 이미 아이들은 도착해있었다. 상수역283은 주말에 항상 만원이었기에 대기 시간이 필요했고 이번에도 그랬다. 아이들은 작년과 그대로였다. 뭐 사람이 쉽게 변하냐만은 여전히 리액션이 크고, 재밌고, 귀엽고 그랬다. 다섯살이나 어린 친구들 사이에 있으려니 생기는 부담감은 1도 없었다. 곧잘 끼어들어 근황을 얘기하고, 쉼 없이 수다를 떨었다. 준비된 라자냐가 다 떨어져서 라자냐를 주문하진 못했지만 다른 음식들도 충분히 맛있고 함께 하는 사람들도 좋아서 기분 좋은 점심 시간이었다. 스물 둘의 아이폰유저 셋이 알아서 사진을 척척 찍고 하니 블로거인 나로썬 나중에 사진만 받으면 되고 하니 편하고 더 좋았달까.
상수역283은 실패한 음식이 없다.
활력 터지는 손님들
식사를 하면서도 다음 디저트를 상상하는 아이들의 위(胃)대함에 두 손 두 발 다 들었다. 이미 여러 사람들을 만나며 여러차례 겪는 경험이지만 매번 익숙하지도 이해하지도 못한다. 그렇지만 내 의견따위 뭐가 중요한가. 애기들에게 전주를 또 놀러가고 싶은 곳으로 만들고 싶은 무의식적인 임무를 수 행하고 있기에, 밥을 먹으며 다음 갈 곳은 전북대 근처의 조각케잌이 유명한 한 카페라고 언질해 두자 애기들 눈이 빛이 난다. 평소에 다그래가 정말 좋아하는 카페며 당근 케잌이 유명한 '어느날의 오후'카페가 바로 그곳이었다. 식사를 마치고 택시를 타고 곧장 카페로 향했다.
케잌을 세 개나 시키자는 아이들의 말에 그저 '대단해!' 라는 생각만 가득했다. 또 그 세 개가 홀랑 다 사라지는 마법은 마치 TV 브라운관을 통해 보는 김연아 혹은 김연경에게서 느껴지는 일종의 경외감과 흡사했다. 아이들이 케잌을 먹으며 그 다음 디디져트를 상상하지 않은건 정말 다행(?)이었다. 당근케잌과 다른 이름이 기억나지 않는 두 케잌. 그리고 음료 두 개는 비좁은 위주머니 틈새를 공략하느라 무척 바빴을 것이라 예상하며 그곳을 빠져나왔다. 내리다 말다 하던 비는 다행히도 우리가 나갈때 쯤엔 내리지 않았다. 잠시후 합류하는 남동생이 오기까지 약 두 시간여의 시간이 남아있어 짐도 놓을 겸 해서 집으로 향했다.
깨알같이 잘 찍어뒀네. 대견한 애기들.
단것을 좋아하지 않는 편인 나도 이 곳 케잌은 꽤나 맛있었다.
짐을 내려놓고 집 구경을 마친 아이들과 한 것은 일종의 부동산투기 게임 '부루마불'이었다. 군대에서 참 많이했던 게임이기도. 군대와의 연관성을 찾을 필요는 없고, 다행스럽게도 애기들 반응은 폭발적이었다. 이 악물고 하는거 옆에서 보고 있자니 부루마불 없었으면 어쩔뻔.. 어쨌든꼴찌를 해버렸지만 참 건전하고 학습(?)적인 분위기에 뿌듯했다. 한 판이 다 끝날때 쯤 남동생이 찾아왔다. 전주 초대 레파토리의 하나인 전주 막걸리골목 체험 시간이었다. 집에서 가까운 서신동쪽 옛촌으로 향했다. 개인적으로 난 이곳이 다른곳보다 훨씬 나았다.
통행료 80만원 내놔! 더블이니까 한 번 더 던져.
옛촌에 도착할때쯤엔 습함이 절정에 달해 불쾌지수가 하늘 높은줄 모르고 치솟았다. 설상가상으로 5명을 수용할 수 있는 테이블이 쉽게 나지 않아서 적지 않은 시간을 기다려야했다. 짜증은 폭팔하는데 누구의 잘못인게 아니니 억지 미소 띄우며 참기를 수십분. 드디어 별관쪽에 자리가 생겼다해서 들어갔다. 옛촌은 언제 가도 항상 시끌벅적. 처음 전주 막걸리집에 가보는 친구들은 먼저 주전자 단위로 새로 추가되는 안주에 신기해하고, 나쁘지 않은 맛에 고개를 끄덕이며 먹다보면 어느새 알딸딸해져 눈 앞의 시야가 15도쯤 기울어져 보이게 되기 마련. 하지만 다행히도 점심식사부터 케잌까지 활약상을 낱낱이 보여줬던 벤쯔들이라 생각했던것만큼 많이 먹지는 못했다. 그래도 꿈틀거리는 낙지도 호로록, 게장에 밥도 쓱쓱 해서 자알 먹었다. 이곳에서 막걸리 마시며 지금 기억남는 두 가지. 먼저 알바생들은 대다수가 외국인들이었는데 그들이 최저시급을 잘 받고 있는지는 살짝 의문스러웠고(오지랖인가), 두 번째는 꿋꿋한 그 알바생들의 쇼맨십이었다. 살아 꿈틀거리는 낙지 분해 쇼나 삼계탕, 김치찜의 고기, 족발, 간장게장 등의 해체 쇼를 손님이 앉아있는 테이블에서 열심히 선보이신다. 그렇게 하라고 시킨게 분명한데, 어.. 음.. 앞치마의 여분은 충분하겠지? 허허.
우리 셀카 왜이렇게 많니
배를 땅땅 두드리며 나와서 택시 두 대에 나눠 타 집에 돌아왔다. 집에서 간단하게 2차를 하기로. 집 근처에서 피자 하나랑 간단히 안주와 술을 사고 집에 들어왔다. 편한 옷으로 갈아입고 어.. 왜 부루마불을 하게 됐는진 몰라도 부루마블을 했다. 대단해. 난 또 꼴등했다. 앞으로 부동산에 손을 델 일은 없을 것이라 다짐하는 순간이었다. 술을 마시고 얘기를 한참 하고있는데 눈꺼풀이 감기기 시작했다. 12시도 안됐는데 윽. 벌써부터 피로하다니.. 간때문인가. 도저히 못참고 난 자겠음 ㅂㅂ. 하고 들어가서 잤다. 들어보니 새벽 3시까지 수다를 떨었다는데 잘 한 선택 같았다.
이게 마지막 셀카니까 걱정말라구.
일어나보니 알아서 이불 잘 깔고 자고있네. 기특한 애기들. 쓸데없이 화장실이 두 개인게 오랜만에 제 효과를 발휘하는 아침. 일사불란하게 각자 외출 준비를 마치고 얘네 아점을 무얼먹여야하나 고민하던차에. 술을 많이 먹지 않아 해장은 필요없다는 애기들의 의견을 받아들여 가성비 갚인 근처 중국집 사천향에 데려갔다. 지금은 행사기간으로 매장에서 먹으면 가격이 상당히 저렴해서 여러차례 친구와 갔던 곳이었다. 누구는 콩국수 누구는 간짜장 누구는 물짜장 등 다양하게 시켜서 먹이고 나니 정오가 다되어 있었다.
애기들중에 사주 매니아가 한 명 있었는데 그 아이를 필두로 용하다는 객사의 한 사주집에 갔다. 나는 그런것에 관심없어서 다른 아이들이 사주 풀이 듣는동안 꾸벅꾸벅 졸았다. 요즘 컨디션 난조같음. 얘네 사주에 관심있는건 아니니까 난 내 회복에 힘을 쓴거지 뭐. 사주를 끝으로 대략적인 전주 투어를 끝냈다. 한옥마을이나 남부 야시장을 데려갈법도 했지만 이미 그곳은 가본 애들이 많았고 처음에도 얘기 했듯이 전주는 '먹으러' 오는것이 분명하니까. 아이들을 무사히 보내고 남동생만 데리고 집에 돌아왔다. 이것도 일이라고 긴장이 풀렸는지 그대로 뻗어서 4시간은 잤던것 같다.
아이들이 잘 놀다 간것인지, 어디 불편하거나 아쉬웠던 부분이 있진 않았는지 재차 되새김질 해보게된다. 얼굴 보는 것만으로 좋다는 아이들이지만 초대한 사람 입장으로선 알게모르게 신경이 쓰인다. 장마기간과 뚜벅이인 시기가 겹치다보니 못내 아쉽고 자꾸 생각나고 그렇다. 다음엔 그림같은 집이라고 자랑을 많이 해놓은 부모님집 고창에 같이 가자고 약속했으니 아마 조만간 또 만날 수 있지 않을까 기대해본다.


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Muri Lagoon - 0.1km
테 바라 누이 빌리지 - 0.3km
이 호텔에 대한 개요 가져오기신나는 해변의 빌라, 스파 욕조 이용 가능 위치
라로통가의 해변에 자리한 이 빌라의 경우 테 바라 누이 빌리지에서 0.3km, 티키오키 해양보호구역에서는 2.2km 거리에 있습니다. 비치콤버 펄 마켓 및 쿡아일랜드 기독교회 또한 10km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
각각 다르게 가구가 비치된 6개의 빌라 모두 WiFi 및 Select Comfort 침대 등을 갖추고 있습니다. 주방이 있으며, 냉장고, 스토브, 전자레인지 및 식기 세척기도 갖추어져 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:빌라 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 테 바카로아 빌라스
테 바카로아 빌라스에는 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도). 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀일정에 맞춰 운행 및 인근 지역 셔틀 서비스를 제공합니다. 또한, 이 럭셔리 빌라에는 도서관, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 테 바카로아 빌라스에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 6 수영장 일광욕 의자 수영장 파라솔 도서관 피크닉 공간 공항 교통편(요금 별도) 층 수 - 2 바비큐 그릴 무료 아침 식사 프런트 데스크(운영 시간 제한) 투어/티켓 안내 지정 흡연구역 WiFi(요금 별도) 세탁 시설 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2008 지역 셔틀(요금 별도) 비치 타월 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 정원 스파 욕조 야외 수영장 빌라 편의 시설 모두 보기
무선 인터넷( NZD $15 for multiple minutes )
레인폴 샤워기 별도의 거실 가구가 구비된 발코니 또는 파티오 별도의 좌석 공간 객실 내 온도 조절기(냉방) 프리미엄 TV 채널 고급 침구 에어컨 천장형 선풍기 외부 복도로 출입 가능 무료 생수 전자레인지 미니바 커피/티 메이커 주방 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 목욕가운 헤어드라이어 객실 내 마사지 서비스 가능 샤워만 다리미/다리미판 책상 세탁기/건조기 별도의 식사 공간 식기 세척기 대용량 냉장고/냉동고 스토브 위성 TV 서비스 HD TV WiFi(요금 별도) 객실 금고(노트북 보관 가능) 조리 도구, 접시, 주방 기구 암막 커튼 iPod 도킹 스테이션 룸서비스(이용 시간 제한) 오리/거위털 이불 이집트산 면 시트 각각 다르게 가구가 비치된 객실 Select Comfort 사의 Sleep Number 매트리스 플라스마 TV 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 08:00부터 10:30까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Sails Restaurant - 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 에코투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
만 12세 이하 어린이는 1월 ~ 12월에 이 숙박 시설에 출입할 수 없습니다. 그 외 나머지 달에는 숙박이 가능합니다.간이/추가 침대를 이용하실 수 있습니다.
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.보증금: 1박 기준, NZD 735
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: NZD $15(2분, 요금 변동 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: NZD $15(2분, 요금 변동 가능) 공항 셔틀 요금: 1인당 NZD $40(왕복) 이른 체크인 요금: NZD 150 늦은 체크아웃 요금: NZD 150 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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개각은 할 때가 됐다. 시기의 문제에 있어서는 대다수의 사람들이 이견이 없을 것이다. 문제는 내용이다. 전반적으로 안전한 선택이라는 느낌인데, 이해가 되는 면도 있지만 아쉬운 부분도 있다.
언론이 보는 이번 개각의 포인트는 논란이 있던 자리에 정치인과 관료 출신 인사들을 채워 넣었다는 것이다. 부총리 겸 교육부장관, 여성가족부 장관에 정치인 출신들이, 고용노동부와 산업통장자원부에는 관료 출신들이 내정됐다. 전체 숫자로 볼 때 정치인 출신은 18개 부처 중 8명, 관료 출신은 국방부 외교부 장관까지 합쳐 6명으로 늘었다. 정치인과 관료를 다 같은 색깔로 보긴 어렵겠지만 어쨌든 명확하게 일관된 흐름이 눈에 띄는 건 사실이다.
이런 인사가 의미하는 바는 무엇일까? 기존의 시선으로 보면 정치인과 관료의 약진은 두 가지 의미로 볼 수 있다. 첫째는 실무적 적절성이고 둘째는 인사청문회 국면에 대한 고려이다. 특히 정치인 카드는 개인 비리로 인한 낙마가 치명적 상처가 될 수 있는 현 정권에선 유혹을 떨치기 어려운 선택지다. 서두에 언급한 것처럼 모험을 하기 보다는 안전한 선택을 한 셈이다. 그래서인지 일부 언론은 ‘실사구시 내각’이란 표현을 쓰고 있다.
문재인 대통령이 30일 오전 청와대에서 일자리 창출을 주제로 17개 시도지사와 함께 한 '제1차 민선7기 시도지사 간담회'에서 인사말을 하고 있다.(연합뉴스)
그러나 밝은 면이 있으면 어두운 면이 있기 마련이다. 먼저 정치인 입각의 증가는 대통령 중심제와 3권분립이라는 제도적 원리로 비춰봤을 때 긍정적인 현상으로 보기 어렵다. 물론 장관은 정무적 판단을 중시해야 하는 자리지만 그것은 자기가 속한 세력이나 하다못해 지역구를 챙겨야 하는 정치인의 이해관계와는 다른 종류의 것이다. 예를 들자면 김부겸 행정안전부 장관의 전당대회 출마 여부를 놓고 혼란을 빚었던 사례를 대표적으로 꼽을 수 있다.
관료의 약진은 예정된 것이면서 동시에 양가적인 것이다. 인사와 이슈 관리를 통해 임기 말까지 개혁 이슈를 밀어 붙이는 건 현실적으로 쉽지 않은 일이다. 그래서 정권 초반에 중용된 학자나 시민단체 출신들은 중반에 접어들면서 퇴조하고 그 자리를 관료가 채우는 현상이 처음은 아니다.
관료 출신 장관의 장점은 무엇보다도 실무에 밝고 조직 장악력이 강하다는 것이다. 정부 내에서 나오는 잡음은 송영무 국방부 장관의 사례처럼 장관 본인의 ‘설화’로 인한 경우도 있지만 대개는 조직적 문제가 원인인 경우가 많다. 관료 출신 장관은 이런 상황을 방지하는 데 도움이 되는 선택지다.
반대로 단점은 ‘개혁’에 어울리는 인사가 아닌 경우가 많다는 것이다. 관료들이 개혁을 싫어하거나 기득권 세력과 결탁돼있다는 것만이 문제는 아니다. 직업 관료들은 기성의 해법에 익숙하고 새로운 시도와 모험에 책임지기를 싫어한다. 그래서 어떤 장관이 소신이 강한 학자나 시민단체 출신에서 관료 출신으로 바뀌었다면 그 부처가 추진하는 일은 더 이상 개혁의 범주에 들어가지 않을 가능성이 커진다.
산업통상자원부와 고용노동부 장관 내정자들의 성향은 그런 시각으로 볼 필요가 있다. 백운규 산업통상자원부 장관이 탈원전 등 에너지 정책 문제에 무게를 실었다면 성윤모 산업통상자원부 장관 후보자는 이른바 ‘혁신성장’이라 불리는 산업정책 측면에서 전문성을 발휘할 것으로 예상된다. 보수층과 중도층에서 논란이 많은 사안으로부터 벗어나는 효과를 기대하는 것 아니냐는 해석이 가능한 대목이다.
[그래픽] 새 장·차관급 내정자 프로필(연합뉴스)
고용노동부 장관 후보자에 이르면 이런 신호가 더욱 명확하다. 김영주 고용노동부 장관은 여러 논란이 있긴 했지만 적어도 노동계 출신이다. 그런데 이재갑 고용노동부 장관 후보자는 전형적인 고용정책 전문 관료로 노사관계 또는 노정관계라는 차원에선 후퇴로 비춰질 수밖에 없다. 당장 노동계는 이재갑 후보자가 보수정권 시절의 퇴행적 노동정책을 주도했다는 의구심을 표현하고 있다.
언론은 이재갑 후보자 내정의 의미에 대해 최근의 고용 참사 논란과 ‘조직 재건’이라는 측면을 고려한 인선이라고 보고 있다. 여기서 조직 재건이란 지난 정권의 위법 행위에 관여한 고위관료들이 법적 책임을 지게 되면서 생긴 조직 내의 여러 부정적 현상을 일컫는 말이다. 조선일보의 경우 ‘삼성노조 와해 관련 논란’을 예로 들고 있다. 즉 ‘적폐청산’을 하려다 보니, 쌓인 ‘적폐’가 너무 많아서 아예 조직이 붕괴될 지경에 이르렀다는 얘기다. 그래서 조직을 추스릴 관료 출신 장관 인선이 불가피하다는 것이다. 웃어야 하나, 울어야 하나?
이런 선택은 결과적으로 정치적 냉소주의에 기댄 ‘아마추어 프레임’을 강화할 것이라는 점에서도 우려된다. ‘아마추어 프레임’이란 보수세력이 주로 제기하는 것으로서 대개 이런 형식이다. 개혁적 성향의 정부가 현실을 잘 모르고 이상에 치우친 정책만 밀어 붙이다 보니 정책 혼선이 벌어지고 오히려 없는 사람들만 피해를 보게 되었으니 원래의 해법으로 돌아가야 한다는 것이다.
이런 프레임에 대한 문재인 정권의 답변은 오히려 개혁이 충분치 않아 벌어진 일이라는 점을 강조하면서 예상할 수 있는 부정적 효과를 최소화하겠다는 것이었다. 이는 모범답안이다. 그런데 실제 사람을 쓰는 문제에 있어서는 리스크 관리에 치중하면서 개혁으로부터의 후퇴를 우려하게 하는 일들이 이어지고 있다. 최근 통계청장 교체 논란도 본질적으로는 이와 무관치 않다. 이런 행보는 결과적으로 ‘아마추어 프레임’에 근거가 없는 게 아니라는 인식의 일반화로 이어질 수 있다.
이번 인선에서 그나마 긍정적으로 평가할 부분이 있는 대목은 최초의 여성 부총리 탄생과 성정치적 문제에서 비교적 진일보한 문제의식을 갖고 있는 걸로 알려진 진선미 의원의 입각이다. 물론 부총리 겸 교육부 장관으로 내정된 유은혜 의원의 경우 전문성과 정체성 양쪽에서 동시에 의문이 제기된다는 약점이 있지만 여성 부총리라는 상징성과 내각 내 여성 비율의 제고라는 명분을 무시할 일은 아니다.


또한 이들은 기존의 위험성 있는 오버나잇 거래 대신, 당일매매·당일청산의 해외 선물거래 시스템을 선보이고 있기도 하다. 거래 시간을 PM 10:00~12:00로 제한한 이 시스템을 통해 고객들은 제한적인 리스크를 가지고 매달 꾸준한 수익을 낼 수 있으며, 이는 해외선물옵션이 저금리 시대의 안정적인 대안으로 자리매김하는 데 기여하고 있다. 대부분의 주식투자자들에게 선물옵션이 고위험 종목이라는 인식이 퍼지게 된 이유는 투자자가 스스로 꾸준한 투자를 하지 않고 단기적인 수익에 집중하기 때문이다. H&Y 증권투자연구소는 단번에 많은 손실을 입을 가능성이 있는 추격매수를 지양하고 최대 하루 다섯 번, 3개월 이상 꾸준히 매매하여 꾸준한 수익을 낼 수 있도록 했다. 실제로 ‘크루드오일(원유)’의 경우 안정적인 유동성으로 손쉽게 매매를 즐길 수 있는 인기종목으로 꼽히고 있다.
김재영 대표는 “저희는 증권사와의 MOU를 통해 별도의 월정액비 없이, 고객의 매매수수료에 의한 증권사 수입에서 일부를 가져오는 방식을 채택하고 있습니다. 고객이 아닌 증권사에서 비용을 부담하기 때문에 접근성이 매우 좋으며, 20대 초반 학생들까지도 주식 및 증권 투자를 쉽게, 자주 접할 수 있는 건강한 창구 역할을 하고 있습니다”라고 말했다. 이에 더해 김요한 대표는 “기존 주식투자의 경우 고객에게 리스크를 전담시키거나, 수수료 수임을 과도하게 가져가는 관례가 존재했으나, 저희는 배당대비 주가가 저평가 된 상품을 파악, 적정주가에 도달할 경우 배당과 시세차익을 함께 노릴 수 있는 고배당가치주 시스템을 도입하고 있습니다. 매입 시 이미 3~6% 정도의 배당이익을 기대하고 있기 때문에 이기고 시작하는 투자라고 볼 수 있습니다”라고 설명했다.


협력업체 결제대금 2000억 묶여… 아파트 7200채 건설차질 예상 동부건설이 지난해 12월 31일 법정관리를 신청함에 따라 동부건설이 짓고 있던 아파트 약 7200채의 건설이 차질을 빚고, 협력업체들은 줄도산 위기에 처할 것으로 전망된다. 900명이 넘는 회사채 투자자들의 손실도 불가피할 것으로 보인다.
1일 동부건설에 따르면 동부건설이 짓고 있던 6개 아파트 총 7199채 공사가 동부건설의 법정관리 신청과 함께 중단됐다. 동부건설은 법원이 공사 재개를 지시할 때까지 업무를 중단해야 한다. 이에 따라 내년 6월 입주 예정이었던 경기 김포시 풍무동 ‘김포 풍무푸르지오센트레빌’ 가운데 대우건설이 짓고 있는 아파트(1468채)를 제외한 나머지 1244채의 입주시기가 늦춰질 것으로 보인다.
또 내년 6월에 분양돼 2018년 2월 입주할 예정이던 서울 성동구 행당6구역 재개발 구역의 1034채 아파트도 입주 시기가 늦춰질 것으로 전망된다. 동부건설 관계자는 “입주 시기가 한두 달 늦춰질 수는 있지만 대한주택보증 분양보증에 가입했기 때문에 완공이 안 될 가능성은 없다”고 설명했다. 하지만 하도급업체, 자재납품업체 등 2000여 개 협력업체는 동부건설이 법정관리에 들어가면서 공사비, 자재비 등을 제때 받지 못해 큰 어려움을 겪을 것으로 보인다. 동부건설이 협력업체에 지급해야 하는 결제대금은 2000억 원이 넘는다. 금융당국은 동부건설과 거래비중이 큰 23개 중소기업에 대한 특별검사에 착수했다. 점검 결과를 토대로 만기 연장 등 금융지원에 나서고, 필요 시 워크아웃 등 추가 구조조정에 나선다는 방침이다.
산업은행, 동부화재, 동부생명 등 금융기관은 회사채 1125억 원을 보유하고 있다. 민병진 금융감독원 기업금융개선국장은 “금융기관이 투자한 회사채 규모가 작고 동부그룹 유동성 문제가 불거진 뒤 대손충당금을 쌓아 놓은 곳이 많아 부담은 크지 않을 것”이라고 말했다.
동부건설이 법정관리를 신청함에 따라 동부그룹은 동부화재 중심의 금융그룹으로 재편될 것으로 보인다. 금융 계열사들은 기존에 갖고 있던 동부팜한농, 동부대우전자 등 제조분야 계열사 지분을 모두 처분해 비(非)금융 계열사와 사실상 분리돼 있다.
조은아 achim@donga.com·신민기 기자


상임위원장 배분을 놓고 여야간 협상이 한창이다. 개별 국회의원들도 후반기 국회에서 어느 상임위에 갈지를 놓고 정보전을 벌이고 있다. 이 가운데 전반기 국회 소속 상임위를 고수하는 의원들이 있다. "아직 못다한 게 있다"는게 그들의 일성이다.
6일 국회에 따르면 각 정당들은 소속 의원들의 상임위 수요조사를 마치고 교섭단체 대표들 간 원구성 협상에 돌입했다. 아직 결과가 나오진 않았지만 물밑 접촉이 한창이다. 이르면 다음주 원구성이 완료될 가능성도 있다. 국회의 가장 큰 명절이라 할 수 있는 제헌절을 앞두고 있기 때문이다.
홍영표 더불어민주당 원내대표는 "(현재까지는) 원구성 협상 성과가 없었다. 8일 실무협상을 이어가기로 했다"며 "다음주 초까지는 반드시 끝내야 다음주 중 국회 정상화를 할 수 있다. 더 이상 국회를 볼모로 해 국회 마비사태를 만드는 건 국민이 용납하지 않을 것"이라고 말했다.
원구성 협상 완료가 초읽기에 들어가면서 누가 어느 상임위에 갈지에 대한 설왕설래도 한창이다. 축구나 야구 등 스포츠에서 시즌종료 후 이적설이 도는 것과 비슷하다.
이와중에 전반기 국회 소속 상임위를 고수하는 의원들이 있다. 국토교통위나 교육문화체육관광위처럼 인기가 많아서는 아니다. 전문성을 바탕으로 자신의 브랜드를 만들겠다는 의원들이다.
가장 두드러지는 것은 정무위다. 정무위는 중요한 경제정책인 금융을 담당하는 상임위나 의원들의 선호도가 높지만은 않다. 그럼에도 다수의 의원들이 잔류를 희망하는 것으로 알려졌다. 문재인 정부에서 금융개혁을 이루겠다는 의도다.
정치권에서는 민주당 소속 민병두, 이학영, 박용진, 최운열 의원 등이 정무위 잔류를 희망한 것으로 알려졌다. 민병두 민주당 의원은 정무위 소속 민주당 의원 중 유일한 3선이다. 1958년생으로 상임위원장이 유력하다. 협상결과 정무위가 민주당 몫으로 결정될 경우 정무위원장을 맡으려는 의지가 있는 것으로 평가된다. 안정적인 국정운영을 위해 금융정책을 국회서 뒷받침 하겠다는 것.
이학영 민주당 의원과 박용진 민주당 의원은 금융개혁에 대한 의지가 강하다. 이 의원은 전반기 국회에서 정무위 간사를 맡았다. 후반기 국회에서도 정무위에서 대기업 계열 금융회사의 부실화 가능성을 차단하는 등 금융개혁의 박차를 가할 것으로 보인다. 인터넷 은행 은산분리 완화 반대 등 금융산업에 위험을 줄 수 있는 요소를 차단하려는 생각도 강하다.
박 의원은 지난 2년간의 재벌개혁을 이어가기 위해 정무위에 잔류하겠단 입장이다. 대기업 계열사 지분의 의결권 약화관련 법안과 보험업법 개정안을 제출하는 등 원구성이 완료되지 않은 상황에서도 열심히 활동하고 있다.
최 의원은 금융혁신에 관심이 지대하다. 전문성을 바탕으로 금융개혁에 앞장서겠다는 입장이다. 금융혁신을 가로막는 규제들을 완화하고 금융산업의 경쟁력을 강화하기 위해 정무위에 남겠다는 것.
한정애 더불어민주당 의원도 환경노동위원회에 남을 것으로 보인다. 홍 원내대표가 환노위를 떠나는 것이 불가피한만큼 노동개혁을 이끌 여당 의원이 필요하다는 판단에서다. 그는 이미 최저임금 산입범위 확대에 따른 통상임금 범위를 조정하는 법안을 내는 등 활발한 움직임을 보이고 있다.
농림축산식품해양수산위원회 소속 김현권 민주당 의원과 위성곤 민주당 의원도 잔류를 희망하고 있다. 농업에 종사하던 김 의원의 경우 농민을 위해 남은 임기에 최선을 다하겠단 입장이다. 위 의원도 지역구인 제주의 현실에서 농해수위 활동이 필요하다고 판단하는 것으로 풀이된다.
야당에서도 전문성을 살린 의원들의 상임위 잔류가 이어지고 있다. 특기할만한 것은 기획재정위원회다. 국가의 경제전반을 다루는 상임위인 만큼 전문가들이 남아 여당을 견제하겠다는 것. 기획재정부 차관 출신인 김광림 자유한국당 의원과 추경호 한국당 의원이 기재위에 남을 것으로 알려졌다.
두 의원들은 전반기 국회에서도 아이코스 등 전자담배에 대한 세율을 일반담배와 동일하게 올리고 법인세 인상을 저지하는 등 보수야당의 입장을 반영하는데 힘썼다.


농악을 시작한지도 어언 50년이란 세월이 흘러갑니다. 참으로 덧없는 세월인지라 뭔가 노력도 제대로 다하지도 못한것 같은데 무작정 세월만 보낸 것은 아닌지 뒤돌아보게 됩니다.
처음 전주농고(생명과학고) 1학년에 입학하여 농악부에 들어갈때만 해도 푸른 꿈을 않고 농악부에 첫 발걸음을 내 디디면서 시작을 했습니다. 그때의 농악에 대한 열정과 노력은 가히 천하를 다 가질만큼 욕망이 불타올랐습니다. 농악을 배우고 익히면서 그 과정은 엄청 힘들고 고난의 역경이었고 하루 하루가 힘든 날이었습니다. 하루에 5시간씩 매일 매일 고된 훈련속에서 코피와 더불어 장단지에는 근육이 쥐가나고 어지럽고 잠을 제대로 자지를 못할정도로 힘겨운 날들이었지요. 그런 과정을 지나 얻은 보람이 이제야 농악의 명인이란 칭호를 얻게되었지 않나 생각해 봅니다. 이제는 선생님으로 농악인으로 제자들을 지도하면서 다시금 제 옛날의 과거를 돌이켜 보면서 제자 양성에 오늘도 힘찬 디딤을 하고있습니다.
제가 (사)전주전통농악보존회 이사장으로 몸담고 있으면서 특히 우리 전통농악을 저변확대와 보급을 목적으로 운영하면서 후학 양성에 최선의 노력을 다하고자 합니다. 또한 남여노소를 막론하고 우리 전통농악을 누구나 쉽고 가깝게 느낄수있도록 보다 더 좋은 환경을 만들어 1인 1악기를 다룰 수 있도록 하는 바램을 가져봅니다.
그러기 위해서는 보다 질좋은 기량과 소질을 개발하여 누구나 예인이 될수있게끔 아낌없는 지원이 필요합니다. 어려운 환경과 역경속에서 재원이 우선 전제되어야하기 때문에 모든게 그리 쉽지는 않아 여러 사람들의 지혜와 참여가 절실히 느겨집니다.
여러 사람이 모여 합주를 하면 그야말로 엄청난 힘이 솟는 음악이기에 우리 사회에 직장생활을 하는데에도 스트레스도 풀고 행복도 찾고 건강도 찾고 큰 도움이 되지 않을까 생각이듭니다. 저 역시 고달프고 힘들땐 아무도 없는 전수관에서 혼자 치고 돌고 업어지고 뒤집어지고 하다보면 어느덧 힘든 삶에서 보람과 행복을 느끼곤 하지요. 제가 가르치고 있는 제자들도 어느때는 하고 싶지 않을 때도 있고 친구들과 뛰어놀고 싶기도 하겠지요.
그러나 참고 견디며 인내심을 극복하고 땀으로 열정을 다 받치고 나면 어느덧 실력이 나도 모르게 늘어 고생한 보람을 느끼곤 하지요. 그때를 바라보고 있노라면 제가 가르친 제자지만 마음이 뿌듯하고 가르친 보람이 느낄때가 감회가 새롭습니다.
또한 대회에 나가 수상을 하고 돌아올때면 개선장군 돌아오듯 자랑스럽고 마음이 들떠 흥분도 되곤합니다. 이제는 제가 가르치던 제자가 가르치는 선생님으로 돌아와서 저를 도와 공연도하고 학교에 출강하여 저와같이 제자를 가르치고 할 때 진정 마음이 한없이 기쁘고 자랑스럽습니다. 제 인생 할 수 있는 데까지 다하여 최고의 농악인으로 거듭날수있게끔 뒤에서 보살피고 이끌어주어 대한민국의 제일 가는 명인으로 태어나길 기대합니다.


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워터젯을 이용하여 크고 두꺼운 부품의 절단에 대한 필요를 충족시키다.
OCC는 2003년 Flow의 워터젯 시스템을 도입한 이래, 매우 크고 두꺼운 부품을 절단할 필요성을 느끼게 되었습니다. 이러한 니즈를 충족시키기 위해, OCC는 다이나믹 워터젯™ (Dynamic Waterjet™)과 함께 Flow의 Mach 3 (IFB 6012)를 도입하게 되었습니다. 더 좋은 사양의 시스템을 사용하여 OCC는 매우 두꺼운 부품을 더 빠르게 절단할 수 있게 되었는데, 이는 더 높은 압력으로 절단할 수 있게 되었기 때문입니다.
OCC의 수석 디자이너 겸 제작자인 Paul Teutul Jr.는 "우리에게 플로우 워터젯 시스템은 그 가치를 값으로 매길 수 없는 소중한 자산입니다."라고 말 하였다. “½" 두께의 강판으로 시씨 바 (sissy bar - 안장 뒤의 U자를 거꾸로 한 모양의 쇠붙이)와 같은 부품을 절단하려면 거의 1주일이 걸리지만, 워터젯을 사용할 경우 2 ~ 30분 내에 완료할 수 있습니다. 우리와 같은 오토바이 제작자들에게 워터젯은 혁신적인 제품입니다. 워터젯은 가공보다 훨씬 더 빠르고, 수작업보다 빠릅니다. 더구나 거의 유지 보수할 필요도 없습니다. 우리로서는 놀라울 따름이지요. 무엇이든 그린대로 강철을 절단할 수만 있다면, 이는 값으로 따질 수 없는 일입니다. 플로우 워터젯의 가장 뛰어난 장점은 물을 마하 2(음속의 2배)의 속도로 뿜어내 최대 6인치 두께의 금속을 절단할 수 있다는 사실입니다. 워터젯이 그렇게 강력한 힘으로 소재를 완벽하게 절단하는 것을 우리 눈으로 볼 수 있다는 사실은 상당히 놀랍습니다. 이제 Flow 워터젯을 사용하여 제가 생각하는 어떠한 모양도 절단할 수 있기 때문에, 1년 전만해도 방법이 없었던 설계가 가능해 졌으며, 이로써 새로운 설계의 지평을 열게 되었습니다. 제가 정말로 좋아할 수밖에 없는 놀라운 시스템입니다."라고 Paul Jr.는 평했습니다.
OCC의 최신작인 Flow Chopper는 3차원으로 부품을 제작할 수 있는 새로운 Mach 4의 5축 가공 센터의 가능성을 보여주는 첫 작품입니다. OCC의 가공 공장 작업 팀장인 Jim Quinn에 따르면, OCC는 자신의 팀이 제작할 수 있는 디자인이 확장된 것 그 이상의 훨씬 더 큰 이익이 있음을 깨닫게 되었다고 했습니다.
Jim Quinn은 “우리는 워터젯을 사용하여 네트 형상에 가깝도록 절단할 수 있게 되었습니다. 이는 소재가 스크랩으로 낭비되는 양을 줄일 수 있다는 사실을 의미합니다. 우리는 모든 자재를 재활용합니다. 워터젯이 없었더라면 파운드 당 10 센트 밖에는 재활용할 수 없었겠지만, 워터젯을 사용하면 파운드 당 약 60 센트를 재활용합니다.”라고 했습니다.
워터젯을 사용하여 OCC에 새로운 디자인 가능성을 제시하다
Quinn은 Flow의 다이나믹 XD가 OCC에게 새로운 디자인의 가능성을 열어주었다고 말했습니다.
"다이나믹 XD를 사용하여 사전에 형성된 시트 스톡으로부터 우리 바이크 제품에 사용할 독특한 웹 패턴과 같은 복잡한 형상의 펜더나 연료 탱크를 절단합니다. 이제 우리는 열의 영향을 받지 않으면서 1/8" 리브를 절단해서 2차 작업 없이 페인트 숍으로 바로 보낼 수 있습니다." 또한 Quinn은 다이나믹 XD를 활용할 수 있는 더욱 더 많은 애플리케이션을 찾고 있다고 말했습니다.
"XD를 사용하여, 우리는 몇 일에 한 번씩 새로운 사용처를 찾아내고 있습니다. 예를 들어, 빌렛 알루미늄 조각을 사용하여 만든 펜더 스트럿 (받침대)이 그것입니다. 예전에 우리는 입체적인 곡선 표면에 맞추기 위해 평 줄을 사용해야 했습니다. 우리는 이제 5축 머신을 사용하여 3/8" 플랫 알루미늄을 바이크의 파이프에 맞춥니다. 5축 머신을 사용하지 않고서는 이 작업을 수행할 수 있는 방법이 없습니다. 또 다른 예는 속도계용 브래킷입니다. 30 또는 45도의 각도로 핸들 바를 절단할 경우, 우리는 다이나믹 XD를 사용하여 홀더를 먼저 평평하게 절단한 후 각도가 있어야 할 곳에 각도를 주어 절단합니다. 워터젯은 절단할 곳을 정확하게 절단합니다. 이는 Flow의 다이나믹 XD를 사용하기 전에는 불가능한 작업이었습니다."
OCC는 Flow의 다이나믹 XD 워터젯의 뛰어난 장점을 인식하고 디자인에 접목시켜 생산성을 혁신적으로 향상시켰습니다.


인사처는 2022년까지 7급 공무원 시험에 PSAT를 도입하기로 했다. 이는 단순한 암기 지식으로 공무원 역량을 평가하기보다 실질적인 활용 중심의 지식으로 공무원을 선별하겠단 의지다.
지난해 6월 통계청이 발표한 고용동향에 취업자수 증가폭은 30만 명대로 반등했지만 청년 실업률이 2000년 이후 6월 기준 역대 최고치를 나타냈다. 서울 동작구 노량진 아모르이그잼 공무원 학원에서 취업준비생들이 공부에 매진하고 있다.
7급 공무원 시험은 올해부터 자체 영어시험을 실시하지 않고 토익과 텝스 등의 성적을 제출하면 된다. 7급 공무원 PSAT 적용으로 행정고시를 지망하는 학생들이 7급 공무원 전향도 많아질 것으로 예상된다. 인사처는 수험생들의 혼란을 최소화하기 위해 시행 직전 유예기간도 가질 것이라 밝혔다.
공무원 혜택도 대폭 강화할 방침이다. 셋째 자녀 이상에게만 지급하던 출산격려금 300만 원을 둘째 자녀를 가질 경우에도 200만 원의 출산격려금을 준다. 가족수당은 둘째 자녀부터 월 6만 원을 지급해 기존보다 4만 원이 높아졌다. 둘째 자녀 이후에 대한 육아 휴직기간은 1년에서 3년을 승진소요 최저연수 산입기간으로 반영할 방침이다.
그간 끊임없이 거론됐던 경찰과 소방 등 현장업무 중심의 공무원 수당도 대폭 인상할 방침이다. 인상안 세부 계획은 여론과 자체 회의 등을 참작해 정할 것으로 보인다.
진경준 전 검사장의 '공짜 주식' 논란으로 공무원의 투명성이 문제가 되면서 올해부터 고위공직자의 경우 부동산과 채권, 비상장주식을 취득하더라도 재산신고를 무조건 해야 한다. 제보를 통해 재산을 숨겼다는 의혹이 제기되면 곧장 추적할 수 있는 시스템도 마련한다. 현 정부의 과다한 '낙하산인사'를 감안한 듯 인사모니터링도 더욱 철저히 해 각 기관의 독립성을 강화하겠단 의지다.
‘민중은 개·돼지’ 막말 논란을 일으킨 나향욱 전 교육부 정책기획관이 지난해 7월 19일 오후 인사혁신처 중앙징계위원회에 입장하고 있다.
한편 7급 공무원 시험에 도입하기로 한 PSAT(Public Service Aptitude Test)는 역사가 짧아 공직 적격성에 대한 평가를 정확히 수행할 수 있는지 지속적인 의문이 제기되고 있다. LSAT의 경우 장기간의 실증분석 결과 LSAT(로스쿨 입학시험)의 경우 장기간의 실증분석 결과 점수와 공직능력에 상당한 상관관계가 있는 것으로 나타나고 있다.
5급 공개경쟁채용시험과 외교관후보자시험의 경우 PSAT 합격 인원은 해당 직렬의 임용 예정 인원의 10배수였다. 2010년부터 점차 줄어들어 지난해의 경우 7배수를 선발한다. 즉 응시자 대비 1차 합격률은 약 6대1이다. 각 영역당 40점 이상, 평균 60점 이상을 반드시 얻어야 한다. 세 개 영역 중 한 영역이라도 40점 미만일 경우 과락으로 탈락하며 평균이 60점이 되지 않을 경우에는 평락으로 탈락한다.
7급 지역인재 견습 공무원 선발에서도 PSAT를 시행한다. 전국 각지의 대학교에서 추천받은 약 400여 명의 지원자 중 90여 명을 PSAT와 서류전형(공인영어성적, 한국사능력검정시험 필수)에서 1차적으로 선발하고, 최종적으로 80여 명을 선발해 1년간 견습 후 정식으로 7급 공무원으로 임용하는 제도다. 다만 대학교별로 4~6명만 시험을 볼 수 있는 바늘구멍의 명성을 떨치고 있다.
공기업 공채에서도 PSAT를 이용할 수 있다는 소문이 돌았으나 2015년터 공기업은 NCS로 개편됐다. 그렇지만 PSAT가 인지 및 적성검사 중에서는 최상위 난도를 자랑하고 있어 PSAT로 대비하는 공기업 응시생들도 있다.
황교안 대통령 권한대행 국무총리가 11일 오전 국민안전 및 법질서 관련 부처 업무보고가 열린 서울 종로구 정부서울청사 별관 국제회의장에서 국민의례를 하고 있다. 황교안 권한대행은 이 날 법무부, 행정자치부, 국민안전처, 국민권익위원회, 인사혁신처, 법제처, 원자력안전위원회 업무보고를 받았다.
PSAT의 세부 사항으로는 언어논리, 자료해석, 상황판단의 3가지 영역을 평가하는 객관식 시험이다. 모든 문제의 배점은 난이도에 관계없이 한 문제당 2.5점으로 동일하다. 시간의 압박이 매우 큰 시험으로 한 과목당 5지선다형 40문제를 풀어야 하나 시간은 90분이 주어진다.
OMR 카드 마킹시간과 못 푸는 문제를 고민하는 시간 등 10분 정도를 제외한다면 평균적으로 한 2분 안에 한 문제를 풀어야 하는 셈이다. 문제 의도를 파악하고 긴 지문을 해석하고, 자잘한 계산이나 비교 판단, 퀴즈 풀이 등을 해야 하기 때문에 속독 능력도 매우 중요하다.
PSAT가 처음 도입될 때에는 이에 대한 대비가 불가능한 시험이란 평가가 주류였으나 고시학원의 PSAT 시장은 날로 커져가는 추세다. 인기강사는 한 수업에 1000명 가까운 학생들을 불러 모으고 있으며, 1차 시험 직전 성수기에는 아무리 비인기강사라 해도 100여 명 가까운 수강생들이 모인다.
마땅히 대비할 방법은 없다보니 불안감 측면에서 학원을 다니는 사람이 많다는 평판이다. 다만 언어논리의 논리평가나 자료해석의 계산문제, 상황판단의 법률해석유형은 학원에서 가르쳐주는 요령을 익히면 상당한 점수를 올릴 수 있다는 얘기도 나온다.
특히 PSAT는 수능처럼 난이도 조절에 국민의 눈치를 볼 필요가 없어 출제진들이 생소한 유형을 새로 만드는 방식으로 학원 교습을 무력화시키는 일이 비일비재하다. 2007년 상황판단의 바둑판 음표 문제가 대표적으로 악명 높은 케이스다.


감사 건강 긍정 심리학 명상 분노 사랑 스트레스 아름다움 우울증 웃음 자연
풍자가 재밌다고 생각하니? 다시 생각 해봐 영국에서 기독교가 죽어 가고있다. 사이버 괴롭힘에 대해해야 할 일 유태인의 안녕 : 모든 것이 사라지면 나오는 것은 무엇인가? 세속주의와 도시 비탄 해적 : 열정적 인 삶의 역설 사랑에 빠진 딸들과 당신이 묻지 말아야 할 질문 하나 어떤 종류의 혼돈을 초대 하시겠습니까? 육아 : 제 1 부 자비로운 보전은 보존 심리학을 충족시킵니다. 디지털 패스트 란 무엇인가? 이 5 가지 생활 기술은 나이가 들수록 웰빙이되며, Study Finds 생식 규칙에 대한 동의의 도전 강박 성 행동 진단하기 당신의 아이가 행동 할 때 어떻게 차가운 체재 할 수 있니?
출처 : Pixabay 무료 다운로드 및 사용
휴일은 우리에게 기쁨, 흥분 또는 우울증을 가져올 수 있습니다. 우리 중 많은 사람들이 겨울 날씨에 끌려 다녔거나 크리스마스 과거의 유령에 사로 잡혔습니다. 또는 우리가 웃는 얼굴 옆에 진짜 감정을 가리는이시기에 낙관적이어야한다고 생각합니다.
연구에 따르면 우리의 태도가 우리의 건강과 안녕에 얼마나 중대한 영향을 미치는지 보여줍니다. Erika Rosenberg와 Paul Ekman (2001)이 심장 질환 환자의 비정상적인 심장 반응 인 성난 얼굴 표정과 심근 허혈 사이의 연관성을 연구했을 때, 적대적인 "유형 A"행동이 우리의 마음에 유독하다는 것을 발견했습니다. 그러나 그들은 또한 건강에 해로운 심장 반응과 가짜 미소 사이에 똑같은 강력한 연관성을 발견했습니다.
우리는 너무 좋은 가격을 지불합니다. 가짜 미소는 다른 사람들을 속일 수 있지만 우리 몸을 속일 수는 없습니다. 로젠버그 (Rosenberg)와 에크 먼 (Ekman)의 연구에 따르면 묵인적 미소 아래 좌절감을 억 누르는 것은 과도한 스트레스를받습니다.
진정한 긍정적 감정은 다른 한편으로는 우리가 건강 해지고 행복 해지고 성공할 수있게 도와줍니다. 심리학자 Barbara Fredrickson이 (2002, 2003, 2009) 기쁨, 고양, 감사 및 사랑에 대한 감정이 우리의 면역 체계를 강화시켜 우리의 육체적 건강을 향상시키고 시력을 넓히고 우리의 자원을 키우는 것을 발견했습니다. 긍정적 인 감정은 우리가 더 명확하게보고, 새로운 가능성을 발견하고, 다른 사람들과의 관계를 구축하고, 우리의 삶과 일에서 우리를 지원하는 데 도움이됩니다. 번창하기 위해서는 하루에 하나의 부정적인 것에 3 가지 긍정적 인 감정적 경험이 적어도 3 대 1 비율이 필요합니다.
당신은 의식적으로 당신의 인생에 더 긍정적 인 경험을 구축하여 이번 휴가철 당신의 인생에서 긍정적 인 힘을 높일 수 있습니다. 시작하려면 다음을 수행하십시오.


실적보다 완전자회사 불확실성을 해소해야합니다 주가가 내재가치 밑으로 박살이 났는데 경영진과 IR에서 대책이 없다니 실망 스럽습니다 2차자사주 매입이 조속히 이루어지길 바랍니다
오렌지라이프, 2019년 2분기 경영실적 발표(국내)
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주가조작 멈추고 당장 주주와 소통하라
작년에 비하면 실적이 많이 떨어졌네요. 눈살이 찌푸려지는 영업 활동을 한다고 이번 달 초에 기사까지 났었는데 실적을 위해서 불사르는 거였나요. 오늘은 당뇨유병자 고객들을 걸러서 받다가 금감원한테 징계도 받았다는데ㅋㅋ 난리났네요. 하반기는 어떻게 될것인지. 신한생명과 오렌지라이프가 합쳐질 것이라고 하는데 그렇게 되면 지금보다는 상황이 나아질지 의문입니다. 고객 데이터는 더 많아지겠지만 지금은 보험회사들이 전반적으로 실적이 다 안좋으니. 유지만 하는 것도 잘 하는 거겠네요.
주주들이 생각하는 ″오렌지라이프″의 매력적인 투자 포인트는?
″주주들이 생각하는 ″오렌지라이프″의 투자 포인트를 공유하고, 내가 몰랐던 포인트에 대해 댓글과 답글로 소통해 보세요. 주주님들의 의견이 곧 시장의 의견이 될 수 있습니다.″
석대훈남
주주 명부 보려면 어떻게 해야하나요.?
신한생명과 합병 준비중이고, 신한의 장점인 안정적인 포트폴리오 구측을 강화할 거라고 하며, 두곳모두 순이익과 지급여력이 증가하고 있으니 시너지가 발생하지 않을까 싶네요. 신한금융지주가 하반기에 잔여지분 40.85%를 매수할 것이라는 소식도 들리네요.
주주님들에게 안내드립니다.
안녕하세요. IRGO 서비스 담당자 입니다. 많은 주주님들의 요청으로 오렌지라이프의 ″IR ROOM″이 오픈되었습니다. 주주님들께서는 주요 토픽(IR자료, 뉴스, 주요 공시 등)에 댓글/답글로 의견을 나누며 서로 소통을 하시기 바랍니다. Q&A토픽은 IR담당자가 운영하는 ″IR ROOM″에만 존재합니다. 감사합니다. IRGO 올림
오렌지라이프관련 공지사항이 게재되었습니다. 내용을 확인하시고, 주주님의 의견을 남겨주세요
리포트 - 배당확보 목적의 투자유인은 여전히 높은 수준
* 투자의견 Hold, 목표주가 35,000원 유지 오렌지라이프에 대한 투자의견 Hold, 목표주가 35,000원을 유지한다. 잉여자본의 활용을 통한 실적 개선과 현금배당 중심의 주주환원정책 등 상장 이후 주가 상승을 견인했던 긍정적 요인은 변함이 없다. 다만, 장기금리 하락에 따른 보유자산에서의 기대수익률 하락과 신한지주 내 생명보험사 간 합병 추진 등으로 인해 주가 모멘텀으로 이어지는 연결고리는 약해진 것으로 판단된다. 중간배당을 포함하여 연간 배당수익률이 7.7%로 하반기까지 배당수익 확보 목적의 투자유인은 여전히 높다 * 경쟁사 대비 높은 수익성이 유지. 1Q19에도 ROE 8.5% 기록 양호한 재무구조 기반의 실적 관리로 경쟁사 대비 높은 수익성이 유지되고 있다. 금융시장의 변동성 확대와 의료비 청구건수 증가 등으로 인해 보험업계 전반적으로 실적이 부진했던 1Q19에도 오렌지라이프의 연 환산 ROE는 8.5%로 상장 생명보험사의 평균 ROE 4~5% 대비 양호한 실적을 기록하였다. 위험보험료 유입 증가로 위험손해율은 77%대의 양호한 수준이 유지되고 있으며, 채권매각이익 감소에도 불구하고 운용자산이익률이 3.5%로 업종 대비 높은 수준을 기록하였다. * FY2019 배당주로서의 매력은 여전히 충분 2019년 배당주로서의 매력은 금융업종 내 가장 높다. 지난해와 유사한 수준의 배당금 (중간 1,000원, 기말 1,600원) 가정 시, 현 주가에서 배당수익률은 7.7%이다. 오렌지라이프는 새로운 자본규제의 윤곽이 드러나는 올해 말까지 고배당 정책 유지 계획을 밝힌 바 있다. 반면, 2019년 이후 신한생명과 합병 절차가 진행되는 과정에서의 배당정책 변경 가능성은 리스크 요인이다. * 신한생명과의 통합작업이 진행되고 있는 것으로 파악 언론보도에 따르면, 신한생명과 오렌지라이프는 공동경영위원회를 출범하고 중복 상품을 정리하는 등 단계적인 통합작업을 본격화하고 있다. 자본규제 개편안이 확정되고 두 회사의 재무적 영향이 가시화될 것으로 예상되는 2020년에는 합병 절차가 구체화될 것으로 예상된다. KB증권 - 이남석, 유승창 리포트발간일 - 2019. 5. 31.
요즘들어 경기전망이 대체로 불확실성이 커지면서 배당에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 그래서 오렌지라이프가 더 주목을 받나 싶네요. 금융권에서는 드물게 고배당정책을 실행하는 기업이라고 합니다. 신한생명과 합병이후 배당정책이 어떻게 바뀔지는 앞으로 지켜봐야 알것같네요.
개인적으로 합병 추진 긍정임... 근데 배당정책 변경은 부정...
오렌지라이프, 2019년 1분기 경영실적 발표(국내)
주요 경영 성과 ＊ 전체 APE 21.4%의 높은 성장세 시현 ＊ VNB는 금리 하락에 따른 NIER1) 차이로 전년동기 대비 23.3% 감소하였으나, ’18년말 기준 NIER(2.90%)을 적용하여 재산출한 ’18.1분기 최종 VNB 대비로는 1.6% 감소에 그침 ＊ ORBT(조정세전이익)는 전년동기 수준을 유지한 가운데, PAT(순이익)는 투자실현손익 감소로 하락 ＊ 총자산 및 운용자산은 전년동기 대비 각각 2.7%, 4.3% 증가 - 첨부자료에서 발췌 -
APE의 경우 전년도 보다 21.4% 상승하는 모습보였으나 VNB는 전년도 보다 감소하였네요. 이유는 금리하락에 따른 NIER 차이라고 합니다. 보장성 신계약 APE 도 19%상승하는 모습보였네요. 2018년도 3분기에 대주주변경 발표후 일시적으로 판매 위축이 되었는데, 현재는 다행이도 회복한 모습입니다. 보험업은 금리방향성도 상당히 중요한데 해석하기 조금 어려운 면이 있네요. 1분기 실적 잘보고 갑니다!


즉, 부정에 흔들리지 않는 정신자세를 가지고 있다고 할 수 있습니다. 건강의 사전적 의미는 몸이 튼튼하고 병이 없는 상태를 의미합니다. 청렴은 마음의 깨끗함으로, 건강은 신체의 깨끗함으로 개인을 지켜나가는 자세이며, 우리를 지키는 힘입니다. 그리고 개개인이 청렴하지 못하면 부정부패가 팽배하여 사회가 어지러워지며, 개개인이 건강하지 못하면 결국에는 사회 성장 동력이 떨어지게 됩니다. 이처럼, 청렴은 건강처럼 아주 기본적인 것이면서 사회에서 가장 중요한 중요 부분이라고 할 수 있습니다.
그럼, 공무원으로서 청렴한 생활을 하려면 어떻게 해야 할까요? 조선 후기의 실학자 다산정약용(丁若鏞)은 목민심서에서 ‘청렴’이야말로 수령의 본분이며, 모든 선의 원천이요, 덕의 근본이라고 했습니다. 이것은 청렴하지 않고서는 능히 수령 노릇을 할 수 없다는 뜻으로, 벼슬에 욕심이 큰 사람은 반드시 청렴해야 한다고 했습니다. 즉, 공무원 소임을 다하면서 청렴을 제일 중요한 가치로 여겨서 꼭 실천해야 하는 것이라고 볼 수 있습니다. 외국에서도 청렴에 대한 사례가 있습니다. 오늘날 세계 최고수준의 국가청렴도를 자랑하는 싱가포르는 말레이 연방에서 탈퇴하면서 신생독립국이 되었을 때, 부정부패가 심각한 상태였습니다.
‘싱가포르 건국의 아버지’라 불리는 리콴유 총리는 “부패 방지는 선택이 아니라 국가 생존의 문제이다. 반부패 정책을 따르지 않는 사람은 모든 수단을 동원해 굴복시켜야 한다”라며 강력한 법과 정책으로 싱가포르의 부정부패를 뿌리 뽑았으며, 공직사회에도 강력한 반부패 정책을 펼쳐 청렴한 공직 사회를 위해 노력했습니다. 위의 사례들로 보듯이 부정부패는 뿌리 뽑지 못할 대상이 아니며, 개개인이 깨끗한 마음자세를 가지려고 다짐하고 노력하여 청렴해지면 사회도 부정부패가 없는 정직한 사회가 될것입니다.
동몽훈(童蒙訓)에서는 “벼슬살이하는 방법이 오직 세 가지가 있으니 청렴과 신중과 근면이다” 라고 하였습니다. 이 명언처럼 청렴은 공직자의 덕목 중에 가장 중요하며 계속 수련해 나가야 하는 마음 자세입니다. 또한, 나이나 성별, 신분에 따라 청렴의 기준이 달라지지 않습니다.
이처럼, 각자의 위치에서 실천한 청렴이 결국은 깨끗한 사회를 만드는 밑거름이 됩니다. 현재, 공직자의 길을 걷고 있는 저는 처음 밝힌 것처럼 ‘청렴과 건강(健康)은 우리를 지키는 힘이다’라는 말을 모토로 삼아 부정부패에 마음가짐이 흐트러지지 않는 올곧은 청렴의 힘을 가지기 위해 매일매일 청렴의 의미를 되새기며 정신 수양을 하며 단련하고 노력하겠습니다.


세상에 쓸모 없는 2가지가 연예인 걱정과 애플 걱정이라고 한다. 그러나 최근 애플을 둘러싼 '우려 섞인(?)' 보도가 쏟아지고 있다. 최고 디자인 책임자 조니 아이브가 애플을 떠난다는 소식이 전해졌기 때문이다. 애플에서 조니 아이브의 역할은 특별하고, 또 특별하다. 1997년 스티브 잡스가 애플에 복귀한 이후 내놓은 매력적인 제품과 서비스 대부분이 그의 손을 거쳤다. 월스트리트 저널은 두 사람의 관계를 비틀스의 존 레넌과 폴 매카트니에 빗댔다. 오늘날 애플 신화는 사실상 두 사람의 시너지로 쌓아 올려졌다.
애플 최고 디자인 책임자 조니 아이브(왼쪽)와 애플 CEO 팀 쿡 ⓒ APPLE
조니 아이브의 대표 성과라면 역시 iOS 7이다. 지난 2012년 사파리와 맥OS 등의 인터페이스 설계를 총괄하던 스콧 포스털이 회사를 떠난 후 조니 아이브는 기존 디자인을 완전히 뒤엎었다. 나무와 가죽 무늬가 완전히 퇴출되고 건조한 색조의 미니멀리즘을 전면에 내세웠다. iOS 7의 디자인 철학은 아이폰의 하드웨어가 크게 개선된 현재까지도 그대로 유지되고 있다. 이밖에 애플 워치, 이어팟, 아이패드 2가 그의 창의력에 빚을 졌고 우주선 모양의 새 사옥 '애플 파크' 역시 그의 대표작 리스트에 이름을 올렸다.
위대한 혁신가 스티브 잡스의 뒤를 이을 10명의 후보
반면 흑역사라고 할 사례도 있다. 주로 그의 상상력이 사용자 지갑과의 싸움에서 완패한 경우다. 예를 들어 애플 20주년 기념 맥은 수직으로 설치한 CD-ROM, 메인보드 일체형 디스플레이, 가죽 손목 받침대가 달린 트랙패드 등 사치의 극치를 달렸지만 시장의 외면을 받았다. 장식 효과만으로도 충분하다고 호평받은 파워맥 G4 큐브는 터무니없는 가격과 발열로 단명했다. 퍽 마우스는 우스꽝스러운 디자인으로, 매직 마우스 2는 충전할 때마다 뒤집어야 하는 '남사스러움' 때문에 많은 사람이 고개를 가로저었다.
현재까지 알려진 것을 보면 조니 아이브와 애플의 결별이 심각한 갈등 때문은 아닌 것으로 보인다. 오히려 그의 개인 성향 때문이라는 설명이 더 우세하다. 스티브 잡스의 아내인 로렌스 파월 잡스는 한 인터뷰에서 조니 아이브를 '전형적인 아티스트 성향의 아티스트'라고 표현했다. 그 역시 자신의 결정에 따라 10만 명이 넘는 애플 직원의 운명이 결정될 수 있다는 사실이 매우 힘들다고 고백했다. 이 때문에 그는 2015년 1세대 애플 워치 출시 이후 업무를 줄여 왔고 최근엔 1주일에 2번만 출근했다.
칼럼 | 조니 아이브의 애플 퇴사 의미··· "디자이너여, 꿈꾸는 자신을 되찾아라
스티브 잡스 사후 애플이 이뤄 낸 것들 ‘의외로 많다’