거짓말을 하다 코가 늘어난 피노키오, 게으름을 피우다 얼어 죽고 만 베짱이, 외모만을 보고 미운오리새끼를 따돌린 백조……. 어른들은 어린이들에게 동화책을 읽어주며 주인공과 같은 잘못을 반복하지 말라고 얘기한다. 그런데 정작 어른들은 어린이들에게 그런 교훈을 들려줄 자격이 있을까.
지난주, 우리는 ‘또’ 두 명의 어린이를 잃어버리고 말았다. 지난 크리스마스에 사라진 후 돌아오지 않아 많은 사람들을 애타게 했던 ‘안양 어린이 실종사건’의 두 어린이가 80여 일만에 차가운 주검으로 돌아온 것이다. 그동안 방송과 신문으로 접해왔던 두 어린이의 맑은 얼굴이 너무도 익숙했던 터였기에 시신 발견 소식에 기자 역시 착잡한 마음을 감출 수가 없었다. 겨우 열 살 남짓한 두 어린이를 이렇게 보내야 한다는 것도 서러운데 그 가냘픈 몸이 온전하지 조차 못하다는 것, 범인이 두 어린이의 집에서 겨우 100m 떨어진 곳에 사는 이웃이었다는 사실은 마음을 더욱 안타깝게 했다.
그러나 이런 사실들에 앞서서 무엇보다 기자를 슬프게 했던 것은 ‘뒷북 대처’ ‘안일한 수사’ 류의 기사 역시 ‘또’ 접해야 했다는 사실이다. 어린이를 한 명 잃을 때마다 지적돼 왔던 잘못을 이번에도 역시 반복하고 만 것이다. 실종아동신고센터에 접수되는 어린이 실종 사건 수를 보면 2005년 2,695건에서 2007년 8,602건으로 급격히 늘어나고 있다. 굳이 ‘개구리 소년’ 사건까지 거슬러 가지 않더라도 용산에서 여자 어린이가 실종된 후 불탄 채 발견돼 모두가 마음 아파했던 것이 불과 1년 전이다. 그런데 그 1년 동안, 실종 어린이가 5,000명 늘어나는 동안 무엇이 바뀌었나. 초동 수사, 실효성 있는 제도 운영, 어린이 실종 전담팀 신설 등 해야할 일은 모두 알고 있는데 정작 대처 방법은 아무 것도 바뀌지 않았다.
누군가는 ‘어린이는 장차 나라의 기둥’이라고 했다는데, 그렇다면 대한민국은 미래의 기둥을 하나씩 하나씩 베고 있는 셈이다. 대체 언제까지 죄 없는 기둥에 같은 방법으로 도끼질을 할 것인가. 그리고 어른들이 ‘같은 잘못을 반복하지 말자’는 단순한 교훈을 실천하기를 기다리며 우리 어린이들은 언제까지 희생당해야 하는가.


지난 1월 31일, 보건복지부는 ‘상담정신치료 강화를 위한 수가 개편’안을 발표하면서 그동안 비급여로 분류되었던 인지치료 및 행동치료를 급여 항목으로 신설, 이의 제공자로 ‘정신건강의학과 3년차 이상 전공의를 포함한 정신과 전문의 그리고 특정 조건에 제한하여 신경과 전문의가 시행해야 한다'고 명시하였습니다. 이러한 보건복지부의 결정은 전문가로 활동하는 회원들의 역할에 커다란 변화와 어려움을 초래할 것으로 예상됨에 따라, 학회 임원진들이 파악한 여러 문제와 이에 대한 학회의 대응을 아래와 같이 간단히 보고 드립니다.
이 개편안의 가장 시급한 문제는 정신건강임상심리사 수련생들이 수련을 제대로 받기 어렵다는 것입니다. 정신건강증진법의 시행령에서는 정신건강임상심리사 1급 자격증 취득 조건으로 630시간의 심리치료 및 인지행동치료를 명시화하고 있으나, 개편안이 확정될 경우 정신건강심리사는 인지행동치료 수련을 받을 수 없게 됩니다. 또한, 우리 학회의 주요한 국가공인 자격증인 정신건강임상심리사 1급 자격증 유지에도 어려움이 있을 것으로 예상됩니다.
두 번째로, 우리 학회와 심리학 내의 주요 전문영역인 인지행동치료의 전문가 활동과 연구가 위축될까 우려됩니다. 이번 개편안에서는 매우 경직된 의료제도의 틀 안에서 우리 학회 회원들의 전문성을 공식적으로 인정하지 않았기 때문에, 거시적으로는 심리치료 영역에서 전문가로 활동하는 회원들의 역할이 축소될까 염려됩니다.
더 나아가, 현 정부가 추진하고 있는 보장성 강화 정책의 핵심내용인 급여화 확대가 보건복지부에서 의료행위로 규정됨에 따라 임상현장에 있는 우리 회원들의 다양한 역할들도 앞으로 위축될 수 있어서 이 또한 우려됩니다. 현 보건복지부의 해석에 따르면, 건강보험 급여는 의료인이 시행하는 의료행위에만 적용하도록 되어 있습니다. 이러한 경직된 의료법의 해석은 최근 급여화 되었거나 앞으로 될 우리 회원들의 업무 영역에서 자율성과 전문성을 인정하지 않을 가능성이 높습니다.
위와 같은 상황에 따라 학회에서는 가장 먼저 보건복지부 건강보험정책국(보험급여과)과 정신건강정책과에 이의를 제기하고 회의를 요청하였습니다. 회의 요청에 미온적이던 보건복지부와도 일정을 조율하여 3월 9일(금) 담당자에게 우리 측 입장을 강력히 전달하였으며, 법률적 자문도 마무리하였습니다. 또한, 지난 2월 20일 비상대책위원회(위원장: 차기회장 박기환, 이하 비대위)를 구성하여, 개편안의 문제점을 분석 및 정리하고 이를 보건복지부를 비롯한 정부, 국회의원, 언론 및 학계에 널리 알리고 문제를 해결하고자 노력해 왔습니다. 동시에, 비대위에서는 3월 17일(토) 인지행동치료학회와 공동주관으로 개최하는 공청회를 통해 인지행동치료 개편안의 문제점을 제기 및 논의하고 국민의 정신건강 증진을 위한 건설적인 대안을 제안하기로 하였습니다.
회원 여러분들의 열정적인 민원접수, 언론 기고 및 비대위의 노력으로 이번 개편안의 1차적인 문제 제기는 어느 정도 수준에 도달하였다고 생각합니다. 그러나 솔직하게 말씀을 드리자면, 이러한 문제 제기만으로 현재 진행되고 있는 개편안에 저희의 의견을 담아낼 수 있을지에 대해서는 확신이 서지 않는 것도 사실입니다. 현 정부의 보장성 강화 정책을 담아내는 경직된 의료제도 하에서, 우리 회원들이 전문가로서의 활동을 보장받기 위해서는 또 다른 차원의 노력들이 필요할 수도 있을 것 같습니다.
장기적으로 심리전문가 역할의 제도화는 필수적이라고 사료됩니다만, 단기적으로 우리 학회 회원들의 수련이 제대로 이루어지고, 인지행동치료 전문가들이 공적 영역에서 활동을 영위하기 위해서는 회원 여러분들과 학회가 함께 힘을 모아야 이 거센 파고를 헤치고 나갈 수 있을 것 같습니다. 이를 위하여 우선 이번주 토요일에 개최되는 공청회에 많은 관심과 참여를 부탁드립니다. 또한, 4월 12일부터 진행되는 봄 학술대회에도 참석하셔서 우리 학회가 직면한 위기를 극복하는데 힘을 실어주시기를 부탁드립니다. 여러분의 관심과 참여는 지금 한 달 넘게 휴무 없이 고생한 비대위 위원들, 임원진과 사무국이 앞으로도 이 문제를 해결하기 위하여 노력하는데 큰 격려가 될 것입니다. 차후 필요하다면 보다 결집된 회원 여러분들의 뜻을 정부에 전달할 방법들도 모색하겠습니다.


4차 산업혁명 시대를 주도하는 창의·융합형 인재를 육성하고, 선진국 수준의 교육환경을 만들어갑니다. 국가 주도의 교육정책 추진에서 벗어나 교육민주주의를 실현하고, 현장과의 소통과 협력을 강화해 나갑니다. 교육부는 이러한 내용을 담은 「국정운영 5개년 계획」에 따라 6대 국정과제를 세우고, 세부 실천과제를 흔들림 없이 추진해 나가겠습니다.
지식정보·융합교육 강화
교육부는 제4차 산업혁명 시대를 주도하는 창의·융합형 인재를 양성하기 위해 소프트웨어(SW)교육 내실화 및 인프라 구축 등 미래형 학교 환경을 조성하고, 스팀(STEAM) 교육을 통한 창의융합교육 활성화 기반을 구축한다. 또한, 혁신 선도대학 운영을 통해 제4차 산업혁명 분야의 신산업인재 맞춤형 교육을 추진한다.
이를 위해, 초·중등 소프트웨어(SW)교육 선도 핵심교원을 육성하고, 교원양성대학의 소프트웨어(SW)교육을 강화하는 한편, 소프트웨어(SW)교육 연구·선도학교의 성과를 점검하여 우수 모델을 확산해 나갈 예정이다. 아울러, 실감형 콘텐츠 도입 및 디지털교과서 활용 확대 등 콘텐츠 질을 제고하고, 지능형 학습 분석 서비스의 제공과 무선 인프라 설치 확대를 통해 미래형 학교 환경 인프라를 구축해 나간다. 또한, 스팀(STEAM) 연구·선도학교 및 교사 연구회의 확대와 제4차 산업혁명 선도혁신대학 내 교육환경, 교육과정, 교육방법 혁신 지원도 함께 추진해 나갈 예정이다.
선진국 수준의 교육환경 조성
교육부는 4차 산업혁명 시대에 맞는 인재 양성을 위해 교사 1인당 학생 수 감축 등 교육 여건을 개선하고, 기간제 교사의 처우를 개선할 예정이다. 먼저, 국·공립 유치원 확충을 위해 유치원 교사를 충원하고 법정 정원에 못 미치는 특수·비교과교사(상담·보건 등)를 단계적으로 충원한다. 학생들의 과목선택권 확대, 맞춤형 교육, 학생참여중심수업 등 교실수업 여건을 개선하기 위해 교사 1인당 학생 수는 OECD 평균 수준으로 단계적으로 감축할 예정이다. 아울러, 기간제 교사에 대해 정규 교원과 동등한 수준으로 처우 개선도 병행할 계획이다. 이에 따라 교육부는 우리나라 교육 여건이 선진국 수준으로 도약하는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.
학교 노후시설 개선 및 학교환경 개선
교육부는 안전한 학교 환경 조성을 위하여 40년 이상 노후 건물의 개축 등 재난위험시설 해소 및 노후시설 개선을 위한 교육환경개선비를 매년 확대해 나갈 계획이다. 학교 시설 안전 관리를 위하여 “교육시설 개선 5개년 종합계획”을 ’18년 상반기에 수립하고, 석면교체는 ’27년까지 내진보강은 ’34년까지 완전 해소할 계획이다.
아울러, 찜통 냉골교실 해소를 위한 노후 냉난방기·창호교체 및 미세먼지에 대한 학생 건강 피해를 방지하기 위해 분필칠판 교체 사업 등 학교환경 개선을 위한 사업에 보다 적극적인 지원을 약속하였다. 이는 “가고 싶고 놀고 싶은 학교” 조성을 위한 교육 분야 국정과제 목표를 달성함과 동시에 아이들에게 행복한 교육환경을 제공하는 밑거름이 될 것으로 기대된다.
어린이 안전교육 강화 및 학교 주변 교육환경 개선
교육부는 “모든 아이는 우리 모두의 아이”라는 철학으로 학생들이 안전하게 생활할 수 있도록 어린이 안전교육을 강화하고 학교 주변 교육환경을 지속적으로 개선해 나갈 계획이다. 이를 위해 학교, 지역교육청, 아동복지기관 등 지역사회와 연계하여 아동학대 조기발견 체제를 구축하고, 교육환경보호구역 인근에 설치된 도박시설(화상경마장 등)에 대한 합리적 규제 조치를 마련한다. 체계적이고 지속적인 학교 안전교육을 효과적으로 시행하고 교직원 및 교육활동 참여자*의 안전의식 및 역량 제고를 위한 연수(매 3년마다 15시간 이상)를 이수하도록 한다. 아울러, 학생의 자기보호 능력 배양을 위한 생존수영 교육도 지역적 시설 여건 등을 고려하여 가능한 지역부터 확대(’18학년도 초3~6학년, 연간 4시간 이상)해 나갈 계획이다.
* 녹색어머니회, 돌봄 안전인력, 배움터 지킴이, 학교 보안관, 수학여행 안전요원 등 학생 보호인력
역사교과서 국정화 금지 및 점진적 교과서 자유발행제
교육부는 학계와 학교 현장 등 각계의 다양한 의견과 요구사항을 토대로 국정 역사교과서 후속 조치를 발표하였다. 이는 교육의 민주주의를 회복하기 위한 것으로, 세미나·공청회 등 공론화 과정을 거쳐 역사과 교육과정과 집필기준을 개정하고, 새로운 검정 역사교과서를 개발하여 2020년부터 학교 현장에 적용할 계획이다. “점진적 교과서 자유발행제”는 교과용도서 발행체제를 다양화하여 학교교육과 교실수업의 자율성 확대를 지원하기 위한 것이다. 이를 위해 자유발행제 도입 기반 조성, 교과서 제도 개선 포럼 및 의견수렴 등을 통해 2020년 고등학교 입시와 관련 없는 과목부터 적용될 예정이다.
교육민주주의 회복
교육부는 교육민주주의와 교육 현장의 신뢰·자율성 회복을 위해 국립대 총장임용제도 운영 개선, 사학비리 근절을 위한 제도 개선 등을 추진한다.
국립대학 총장임용제도 운영을 대학 구성원의 합의를 존중하는 방식으로 개선하기 위해 국립대 총장후보자 선정 방식과 재정지원사업 간 연계를 폐지하고, 장기 총장 공석 상황의 조속한 해소를 추진한다. 사학의 공공성·책무성 확보를 위해 사학혁신위원회 및 추진단을 구성·운영하고 국민과 함께하는 ‘사학발전을 위한 국민제안센터’를 24시간 운영하여, 사학제도 개선방안 및 조사·감사를 포함한 사학비리 근절방안을 마련하여 추진한다.
국가교육위원회 설치
문재인 정부는 강력한 교육개혁을 뒷받침하기 위한 대통령 직속 국가교육회의 설치와 중장기 국가 교육정책 논의를 위한 국가교육위원회 설치를 추진할 계획이다.
지난 9월 12일 「국가교육회의 설치 및 운영에 관한 규정」이 제정되었으며, 위원 위촉 등을 거쳐 11월 중에 공식 출범할 예정이다. 국가교육회의가 출범하면 주요 교육정책에 대한 자문과 정책 제안 등을 통해 교육정책의 질을 한층 높여갈 수 있을 것으로 기대된다.
한편, 국가교육위원회에 대해서는 그 성격과 기능에 대해 다양한 의견이 있는 만큼 국가교육회의에서의 논의와 충분한 의견수렴을 거쳐 설치 방안을 구체화해 나갈 예정이다.
교육부 기능 개편
교육부는 국가 주도의 교육정책 추진에서 벗어나 지방분권과 학교 민주주의 실현을 위해 시·도교육청과 공동으로 ‘교육자치정책협의회’를 구성·운영하여, 유·초·중등교육의 단계적 이양 방안을 마련해 나간다. 우선 현장 체감도가 높은 3대 과제(국가시책사업 개편, 학교 운영 자율성 확대, 시·도교육청 운영·평가 자율화)를 즉시 추진하고, 학교 현장의 충분한 의견수렴을 통해 연내 ‘교육자치 정책 로드맵’을 마련할 계획이다.
유·초·중등교육 분야에서의 단계적 지방 이양에 따라, 교육부는 고등·직업·평생교육 분야의 정책적 기능을 강화하여 교육의 경쟁력을 높이고 4차 산업혁명 등 미래에 대비할 수 있도록 기능 개편을 추진한다.
단위학교 자치 강화
교육부는 단위학교의 자치를 강화하기 위해 학교운영위원회의 학생·학부모 의견수렴 확대를 추진하는 한편, 학부모의 학교 참여와 학생 자치활동을 활성화한다.
먼저, 교육 수요자의 의견이 반영된 학교운영을 도모하기 위해, 학교운영위원회의 심의사항 중 학생·학부모가 알아야 하는 주요 내용에 대한 의견수렴이 확대될 수 있도록 제도 개선을 추진한다.
또한, 학부모의 학교교육 참여 강화 및 학생중심 공동체 조성을 위해 학부모·학생 자치활동 활성화 방안을 마련하고, 우수사례 선정·보급을 통한 다양한 자치활동 모델 확산을 추진해 나갈 계획이다.
현장과의 소통·협력 강화
‘교육 민주주의 회복 및 교육자치 강화’의 여섯 번째 실천과제인 ‘현장과의 소통·협력 강화’는 찾아가는 정책 설명회, 교육 현장과의 교류 활성화 및 교육정책이력제 확대 등을 통해 현장 소통 기회를 확산하고, 교육구성원의 참여를 확대하기 위해 마련되었다.
이를 위해 ‘학부모와 함께하는 토크콘서트’, ‘찾아가는 시·도 정책협의회’, ‘권역별 고등교육정책 설명회’ 등 교사·학생·교육청 간 현장 소통 채널을 확보하고 소통 기회를 지속적으로 확산하고자 한다.


평소 나의 시선은 이기적이다. 그것은 보고 싶은 것, 보도록 배운 것, 보기를 기대한 것에 집중되어 빠르게 움직인다. 그런데 그런 나의 시선을 잠시 멈추게 하는 것이 있다. 무언가에 몰입된 타인의 시선이다. 이런 타인의 시선을 응시하다 보면, 어느 순간 내가 알지 못한 이면의 세계에 도달할 때가 있다.
그곳은 타인의 시선과 나의 시선이 맞닿은 곳이기도 하지만, 마주하기 어려운 나의 깊은 내면 일 수도 있다. 또한 우리가 꿈꾸는 이상향의 세계일 수도 있으며, 예측 가능한 시시한 상황 이거나, 뭔가 특별한 일이 일어나는 순간일 것이다.


우리는 다들 비슷한 사람들이다. 특별한 사람이 특별한 생각을 하기에 변화시키는 것이 아니라 우리가 조금 다르게 생각하고 실천하면 변화시키는 사람이 된다. 이 책을 읽기 전에 다양한 견해를 받아들일 마음의 준비를 하였다면 이미 세상을 움직이는 사람이 되는 길을 걷고 있는 것이다.
최근 읽었던 책들 중에 가장 최고였다고 말할 수 있습니다. 이 책은 지금까지 우리가 당연시 생각했던 것들에 대해 문제를 제기하고 어떻게 해야 좋을지에 대해서도 알려주고 있습니다. 다양한 사례를 가져오며, 그에 따른 문제점과 통계를 근거로 삼으며 해결책을 제시하기에 두고 두고 간직하면서 한번 씩 읽으면 매우 도움이 될거라고 생각됩니다.
개인이 우선시 되는 현대 사회에서 삶의 질을 높이기 위해 많은 사람들이 1인 기업을 시도하고 있습니다. 그리고 독창적인 아이디어와 아이템으로 혁신을 꿈꾸는 많은 사람들도 1인이나 소수의 모임으로 사업을 꿈꾸고 있습니다. 더군다나 최근 박근혜 정부의 창조경제 정책으로 인해 국가에서 지원까지 받고 있으니 대한민국은 벤처 열풍이 꺼지지 않고 있습니다.
하지만 아이템과 열정 등의 요소로만 성공적으로 자리 잡기는 매우 어렵습니다. 오리지널스에서는 '직장을 계속 다닌 창업가들이 실패할 확률은 직장을 그만둔 창업가들이 실패할 확률보다 33% 낮았다.'고 하고 있습니다. 안정적인 회사를 그만두고 벼랑 끝에서 사업을 하는 사람들에게는 분명 '절실함'이라는 큰 무기가 있습니다. 하지만 그로 인해 따라오는 '불안감'이나 '초조함'은 그 사람들을 초췌하게 만들어 버립니다. 거기다 대한민국 사회 구조는 벼룩이 거대한 코끼리를 절대 이길 수 없습니다. 굳이 코끼리가 아니더라도 욕심많은 돼지도 못이기는 형편이니 벼룩이 들러 붙을 자리가 없습니다.
제가 생각하는 가장 큰 가치관 중 하나는 인생은 확률 싸움이라는 것입니다. 이는 포커 같은 카드 게임과 매우 유사합니다. 내가 승리하기 위해서는 단순히 내가 가진 패만 좋아서는 안됩니다. 판이 돌아가는 흐름을 느끼고 그에 따른 전략을 세워야 합니다. 정말 뛰어난 플레이어들은 올인을 하지 않고 안정적으로 자신에게 흐름을 가져옵니다. 따라서 무작정 회사를 그만두는 올인성 전략은 가능하면 피해야 한다고 생각되며, 더 이상 물러설 곳이 없는 벼랑 끝에 내몰렸을 때 올인성 전략을 시도하는 편이 좋은 전략이 아닐까 생각됩니다. 그리고 '말콤 글레드웰'도 '뉴요커'에서 "많은 기업가들이 엄청난 위험을 감수한다. 하지만 그런 사람들은 보통 실패한 기업가들일 경우가 많지, 성공 신화를 쓴 기업들은 아니다"라고 말하고 있습니다.
남들이 생각하지 못하는 독창적인 사람이 되기란 쉽지 않습니다. 매번 다르게 생각하는게 오히려 정신병이 아닐까 싶을 정도로 정상적인 사람이라고 불리는 대부분의 사람들이 현실의 범주에서 크게 벗어나서 생각하기란 매우 어렵습니다. 대한민국의 강압적 구조와 기를 빨아먹는 야근문화에서 창의적인 아이디어를 생각하기 위해서 반드시 필요한건 체력입니다. 그래서 창의적일 것이라고 예상되는 대표적인 분류가 '젊음'입니다. 젊음은 별 다른 노력없이도 인생에서 가장 활발하고 다양한 것을 접하면서 체력도 팔팔한 나이입니다.
오리지널스에서는 노벨상을 수상한 사람들이 자신의 학문 이외에도 다른 취미를 즐기는 사람이 수상할 확률이 높다는 것과, 아이디어 우편함에 젊은 사람들보다 오히려 중년 이상이 다양하고 실현 가능하고 탄탄한 아이디어를 내놓는다는 연구 결과가 있다고 하고 있습니다. 이 두 가지의 얘기는 대한민국 사람들의 아주 큰 오해를 풀기에 적합하다고 생각이 됩니다. 바로 나이가 들어갈 수록 창의력도 떨어지기에 그들의 생각은 참신하지 못하다는 것입니다.
오리지널스에서는 노벨상을 젊은 나이에 수상한 사람과 늦은 나이에 수상한 사람으로 구분하여 조사한 내용이 있습니다. 개인적으로 이 부분이 궁금하여 조사한 결과 노벨상이 생긴 20세기 초반에서 중반까지만 하더라도 젊은 나이에 수상한 사람들이 많지만, 갈수록 평균 나이가 높아진다고 합니다. 또한 오리지널스에서는 노벨상을 수상한 사람들이 자신의 분야 이외의 글쓰기나 공예, 미술 등의 취미를 즐기는 사람이 상대적으로 많이 수상한다고 하고 있습니다. 이는 레오나르도 다빈치의 천재성을 생각하면 이해하기 쉬울 것 같습니다.
레오나르도 다빈치는 화가, 조각가, 발명가, 건축가, 기술자, 해부학자, 식물하자, 도시 계획가, 천문학자, 지리학자, 음악가로 활동하였다고 알려져 있습니다. 그의 천재성은 다양한 분야를 접하면서 한 분야만 집중하였을 때 미처 신경쓰지 못할 것들을 눈치챌 수도 있었을 것이며, 또 다르게 바라보는 관점은 당시의 학문들은 지금과 달리 전문성이 떨어지기에 습득하는 난이도 자체가 낮을 수도 있습니다. 그러나 어떠한 견해가 되었든 노벨상의 수상기록과 대조해 보면 연관 관계가 있는 것으로 보입니다.
1927년 세계 인구는 약 20억 이었습니다. 노벨상은 1901년부터 시작되었기에 20억에서 크게 차이가 없을 겁니다. 노벨상을 젊은 나이에 수상한 사람들은 그 분야에 접한지 몇 년되지 않아 이룬 성과라고 합니다. 당시의 학문에서는 아직 미개척 지역이 많기에 다양하고 참신한 아이디어가 수상될 좋은 환경입니다. 그러나 이 글을 작성하는 2016년, 지금은 73억 인구에서 노벨상 수상자의 평균 연령이 60세 정도라고 합니다. 이는 20세기 초반의 인류보다 지능이 떨어진게 아니라 사람이라는 존재가 생각할 수 있는 범위가 대부분 거기서 거기라는 의미입니다. 따라서 지금은 노벨상을 수상하기 위해서는 수십년이 축적된 연구 결과와 경험이 뒷 받침이 되어야 한다는 의미이며, 이는 지금 우리가 참신하고 독창적인 아이디어를 얻기위해 끊임없이 갈구하는 사회적 분위기에 매우 필요하지 않을까 합니다.
개척자가 되기 위해 노력하기 보다는 시장에 조금 늦게 진입하더라도 탄탄한 기반을 쌓아 둔다면, 오리지널스에서 말하는 '적절한 타이밍에 진입하여 시장을 장악'할 기회를 보는 방법이 더욱 안정적으로 보입니다. 그리고 지식 산업의 핵심인 사람들을 늦은 나이까지 충분한 고용 안정을 보장하는 방법으로 시장을 장악하기 위한 탄탄한 기반을 닦는 중요한 요소가 아닐까 생각이됩니다.
그리고 다양한 경험을 쌓음으로써 노벨상 수상 확률을 높이는 방법은 굳이 말할 필요가 있을까 싶을 정도로 단순합니다. 업무시간이 줄어들고 문화생활을 즐기도록 권장한다면 사람들은 알아서 자신의 취미를 위해 시간을 할애하게 됩니다. 전혀 생산적이지 않은 술을 즐기는 사람도 있을거고, 집에서 뒹굴거리는 사람도 있겠지만 사내 동아리 시스템을 활성화 하는 등의 노력을 기울이면 가능할 것으로 보입니다. 물론 사내 동아리를 가입하는게 업무의 연장이나 직장 상사에게 잘보이기 위해서인 문화가 없다는 전제입니다.
제 리뷰의 초반에서 오리지널스에서는 해결책을 제시한다고도 하였습니다. 개인적으로 인상이 깊은 사례가 두 가지가 있었습니다. 그 중 하나의 사례는 '사람은 자신이 싫어하는 사람이나 조직을 비판할 때 더욱 뛰어난 능력을 발휘한다.'는걸 이용하였습니다. 아래는 책의 일부를 발췌한 내용입니다.
거대 의약업계 머크의 CEO 케네스 프레이저는 경영진이 혁신과 변화를 주도하는 데 좀 더 적극적인 역할을 하도록 동기를 부여해야겠다고 마음먹었다. 그는 경영자들에게 파격적인 일을 시켰다. 머크를 망하게 만드 만한 아이디어를 내라고 한 것이다. 두 시간 동안 경영진은 여러 집단으로 나뉘어 자신들이 머크의 경쟁 업체라고 가정하고 논의를 시작했다. 경영지은 자기가 몸담은 회사를 망하게 만들 약품에 대한 아이디어를 내고, 그동안 머크가 놓쳤던 핵심적인 시장들을 공략할 아이디어를 내면서 열기가 달아올랐다. 그런데 그담음으로 경영진에게 주어진 임누는 역할을 바꿔서 자신들이 생각해내 아이디어를 방어할 방법을 생각해내는 일이었다.
때로는 자신의 생각을 다르게 바라보아야 할 필요가 있습니다. 그런 점으로 보아 위 사례는 대표적인 해결책이 되어 도움을 주지 않을까 합니다. 오리지널스에서는 사람은 자기가 생각해낸 아이디어에 깊게 파고들 수록 다른 것을 바라보기 힘들다고 합니다. 이럴 때 스스로의 아이디어를 비판하거나 또는 다른 사람에게 비판하도록 부탁할 수 있습니다. 그러면 자신의 아이디어에 부족한 부분이 무엇인지 심각하게 생각하게 됩니다.
단, 다른 사람에게 비판을 부탁할 때 주의할 점이 있습니다. 오리지널스는 사람은 자신의 아이디어를 생각할 때 단순히 멜로디만 생각하는게 아니라고 합니다. 즉, 다른 사람에게 자신의 아이디어를 표현하는게 매우 어렵기에 충분히 숙지시킨 후 비판을 부탁하지 않는다면, 상대가 비판하는 내용에 반박하기만 하는 시간이 될 것입니다.
또 다른 사례는 브리지워터라는 회사의 경영 방침 중 하나입니다. 아래는 책의 내용을 발췌한 내용입니다.
브리지워터에서는 직원들이 원칙을 비판하도록 되어 있다. 신입 사원 연수에서 직원들은 회사가 표방하는 원칙들을 배우면서 끊이없이 질문을 받는다. "그 원칙에 동의하는가?" 라고 말이다. "우리는 오랜 세월에 걸쳐 증명되어온 기준들이 있다. 그 기준들을 따르든지, 이의를 제기하든지, 더 나은 기준을 위해 싸우든지 선택해야 한다."
지금 우리는 당연하게 살아가고 있는 체제들은 과거에는 상상도 하지 못할 체제입니다. 약 500년 전 연산군을 폐위시키고 올라선 중종의 시대를 살아가는 관료 한 명이 지금의 시대를 본다면 요괴들이 들끓는 세상이라고 표현할 것입니다. 그리고 우리가 사는 시대도 500년 뒤에 전혀 상상하지 못한 체제들로 인류가 살아갈 수도 있습니다. 따라서 빠르게 변화하는 지금의 시대에 개인과 기업이 적응하기 위해서는 다르게 생각하고 이의를 제기하고 새로운 해결책을 모색하는게 중요합니다. 그렇다고 하루 아침에 모든것을 바꿀 수는 없기에 어느정도 순응하여야 하겠지만, 지금 우리가 당연시 받아들이고 있는게 절대적인 진리가 아니라는 것에 대해서 다시 한 번 생각해보는 자세가 필요하다고 보입니다.


인민넷 조문판: 일본 방위대신 이나다 도모미는 3월 14일 국회에서 일전 모리토모학원의 소송대리인을 담당한적이 없다는 발언을 철회하고 사과했지만 야당의 비난을 받았다. 일본민중들은 아베정부와 우익학교기구와의 가까운 관계에 대해 강력한 불만을 나타냈다.
올해 2월 오사까 모리토모학원은 유치원 어린이들에게 민족원한을 띤 교육을 진행하고 또 시장가격보다 훨씬 낮은 가격으로 국유토지를 매입하여 소학교 신축에 사용했다는 사건이 폭로됐다. 일본 수상 아베 신조의 부인 아베 아키에가 이 학교의 명예교장을 담당한적이 있기에 야당은 아베 내각과 이 학교와의 관계를 조사하기 시작했다.
3월 13일, 방위상 이나다 도모미는 참의원에서 민진당 의원들의 질문에 모리토모학원의 소송대리인을 맡은적이 없다고 했다. 하지만 법원심사기록에서는 모리토모학원이 2004년 10월 오사카지방법원에 소송을 제출하여 오사까시 요도가와구의 토지와 건축 저당권을 취소해야 한다고 청구한것으로 나타났다. 당시의 소송장에는 이나다 도모미와 남편 이나다 류지 등 사람들이 모두 원고 소송대리인인것으로 나타났다. 지방법원의 한 구두변론 재판기록에서도 이나다 도모미가 "출정한 당사측"에 속했다.
이나다 도모미는 14일 이 사건에 대해 "잘못 기억했다"고 해석하면서 관련 발언을 취소하고 사과한다고 말했다. 일본 민진당은 "정치자금수지보고"에 근거해 이나다 도모미가 2007년 모리토모학원 리사장 가고이케 야스노리와 그의 안해로부터 개인 정치기부금을 받았다고 지적했다. 야당은 이나다 도모미의 사직을 요구했다. 아베 신조는 "그녀가 이후 계속하여 성실하게 공무를 집행하길 희망한다"고 강조하면서 이나다 도모미가 사직할 필요가 없다고 감쌌다.
이밖에 이나다 도모미의 "교육칙어"와 관련된 국회답변도 여론의 질의를 받았다. "교육칙어"는 메이지천황의 명의로 1890년에 반포됐다. 쇼와시대 군국주의교육과 관련되기에 일본 중의원과 참의원은 1948년 결의를 통과해 이것을 페기했다. 하지만 모리토모학원은 그들이 운영하는 유치원에서 어린이들에게 "교육칙어"를 외우게 했다. 이에 대해 일본 자위대와 이나다 도모미 본인은 여러번이나 모리토모학원에 감사편지를 보냈다.


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그쪽 방면은 싸이 본받으면 되는게 거의 답이 된 상황이라 그 외의 방법은 다 소용이 없을거 같다싸이도 한번 꼼수 쓰다 걸렸을때 정상적으로 다시 갔다오니까 그 부분으론 비난여론 거의 사라졌는데요즘에도 싸이 병역비리 이야기 나올때마다 다른 사람들이 '그래도 군대 한번 더 정상적으로 갔다오기라도 했음' 하면서 싸이 두둔해주는게 괜히 그랬을까당연한 이야기겠지만, 의무 이행을 거부한 잘못은 의무 이행을 하는것으로 뉘우쳐야 된다
삼국지12 와룡특기모드 할때 눈여겨두면 좋을 장수들-채배 상승 PC게임 일반
gamjatang.egloos.com/1441611
가끔씩 할때마다 다시 찾으면서 기억을 되새기는 것 보다는 적어두는 것이 편하지 싶음.--------------국내에선 지휘 포인트라고 부르는 것의 원래 일본판의 용어는 채배 포인트였다고 한다. 즉, 와룡특기모드에서 와룡특기로 채배를 가지고 있는 장수들은 이 포인트에 관여를 하는 것이라고 보면 된다.이 중 특히 채배 상승 특기를 보유한 장수들은 대체로 거르기 어려운 장수들로서, 상승 수치가 미미하다 할지라도 어지간해선 전투 맴버에 포함시키려고 머리 굴리게 만드는 존재들이다. 다른 게임으로 치면 지휘 포인트가 MP에 해당하는데, 채배 상승은 MP회복량 상승과 마찬가지이기 때문에 눈이 안돌아가는게 불가능하다.그렇기 때문에 이들을 간편하게 '채배맨'이라 부르면서 특히 주의깊게 봐둬야 할 몇명을 적어두려 한다.1. 제갈량와룡특기모드의 아이덴티티인 제갈량을 놓고 채배 이야기를 하기가 어렵다. 그냥 대놓고 이 게임에서 가장 높은 채배 상승인 신 단계를 달고 있기 때문에 이 장수가 출진한 전투는 게임 장르가 바뀌게 된다.굳이 채배 상승을 제외하고도 이 장수가 이 모드에서 나쁜것을 찾기가 어렵기 때문에 더 길게 말할 필요는 없을 것 같다. 애초에 모드 이름이 와룡특기모드다. 모드 제작자는 와룡공명이고. 그냥 이 모드에서 제작자 오너캐쯤 생각하고 등용기회가 생긴다면 꼭 등용을 성공하도록 하자. 만일 등용에 실패하거나, 시작부터 적대 세력 장수일 경우엔 높은 난이도를 즐긴다는 느낌으로 플레이 하고...2. 육손제갈량과 마찬가지로 게임 장르를 바꾸는 타입의 장수로서, 제갈량을 제외하면 채배 상승 특기를 가장 잘 소화해내는 장수라고 봐도 무방하다. 타격계 전법인 화계를 보유하고 있기 때문에 지휘 포인트 소모도가 극심한 장수에게 채배상승 극이 주어졌기 때문에, 비슷한 성향의 장수들 중에서 가장 자기 전법을 자기 스스로 많이 활용할 수 있는 장수라고 봐도 된다. 단순히 화력만을 놓고 본다면 와룡특기모드 넘버1.3. 순유육손 데드카피로 볼수도 있긴 한데, 채배상승만 놓고 보면 특만 두개라서 육손보다 한 수 위다. 그럼에도 불구하고 밀리는 이유는, 직접전투력이 육손에 비해 현저하게 떨어지기 때문이다. 같은 채배맨에 같은 방화광 타입이라지만, 대놓고 넘사벽인 통무 스탯차에 총대장 특기 전법마저 타격계인 육손의 전투력 때문에 둘간의 우위는 육손에게 손을 들어주게 된다.그렇지만 화계를 보유하고 있으면서 연쇄전법도 타격계인 장수는 흔치 않은데, 그런 장수가 지력이 90대에 채배맨인 경우는 더더욱 흔치 않다보니 육손 밑일 뿐이지, 이전의 둘을 제외하고는 순유보다 위에 놓을 장수는 없다고 봐도 된다. 힘싸움 때 무리해서 화계 범위 잡으려다 안일하게 병격 맞고 퇴각하는 일만 피하면 되는 정도.이 외에는 시나리오 대부분을 조조쪽에 붙어 일하기 때문에 타 세력이 등용하기 어렵다는 정도가 있다. 참군이 아니라 직접 전투에 나선 경우엔 포박할 확률이 높은 편이니(무력이 너무 낮다), 잘 노력해서 붙잡은 후 몇년간 감금해서 전향시킬 각오를 해보는 것도 나쁘지 않다.4. 노숙두가지 치명적인 단점을 제외하면 채배쪽으론 순유에게 밀릴 것이 없다. 첫째는 총대장을 강요한다는 점이고, 둘째는 전법이 너무 조건부라는 점이다. 총대장으로 안 두면 채배상승량은 크게 높은 장수가 아니게 되는데, 손가 입장에선 노숙 말고 총대장감은 널린지라 고민이 되게 만들고, 진정은 없으면 아쉽긴 한데 정작 쓰려고 하면 생각보다 각이 잘 안나오는 활용도를 가진 전법이라서 연쇄를 노리고 쓰기도 아쉬운 면이 많다. 그렇다보니 강제로 채배를 나눠주기만 하는 느낌으로 가게 되는데, 통무지 스탯에 비해 코스트가 낮아 편성이 어려운건 아니라 하더라도 애매한 감을 지우긴 어렵다.나머지 장수들 중에서 전법 활용도가 높은 장수가 있거나, 아예 여러 전법의 조합으로 승부 보는 활피단에서 쓸만한 장수. 물론 이런 쪽으로 확실하게 노선을 잡게 되면 포인트가 남아돌아서 고민인 상황이 나올 정도로 채배 상승치는 높기 때문에 등용 기회가 나오면 확실히 등용하는 것을 적극 고려해봐야 한다. 적이라면 순유와 마찬가지의 과정을 노려보자등장시기가 아주 좁진 않지만, 후반기 시나리오에 가까워질때 쯤 되면 없는 장수인 것도 단점은 단점. 오나라 대도독들 상당수가 같이 겪는 문제다.5. 만총자기한테 모든 전법 포인트를 몰아넣지 않는 장수들 중에선 가장 우수한 채배맨이라고 할 수 있음. 제갈량이나 육손은 둘 다 자기 전법(제갈량은 팔진도, 육손은 화계)를 써먹을 포인트를 자기가 직접 버는 캐이스고, 만총의 경우엔 자신의 전법인 전군병격을 난사하기보다는 다른 장수들의 전법을 활용하기 위해 기용하는 경우라고 보면 된다. 애당초 만총의 연쇄전법은 딱히 난사를 해야만 할 타입도 아니기도 하고.육손과 마찬가지로 상승치가 극인데, 채배맨들의 다수가 직접전투력이 허접한 경우가 다수라 조작이라던가 힘싸움에 취약한 것과 달리, 만총은 앵간한 적들은 스스로 패면 팼지, 어디가서 일방적으로 얻어맞는 스팩이 아니라서 마나포션 개념으로 집어넣었다가 대놓고 잘 싸우는 모습을 보게 되면 주전 엔트리에서 빼기 싫어지는 장수가 된다.물론 대체로 조조 사마의 진영에서 시작부터 출발하기 때문에 등용 난이도는 해당 세력을 하는게 아니라면 매우 어렵다. 그렇기에 위의 경우와 마찬가지로 포박이라도 하게 된다면 이 장수를 가둬둔 도시에 감시장을 셋 두고 오년정도는 감금해서 전향시킬 각오를 하는거도 나쁘진 않다. 이쪽이 포박 난이도는 조금 더 높다.6. 맹달통무지 모두 70대의 궁병이자 채배특을 보유한 장수는 흔하지 않다. 바로 전 항목의 만총에 비하면야 아쉽긴 해도, 맹달만큼 잘 싸우는 채배맨 그리 많지 않거나 채배상승량이 더 적거나 하기 때문에 맹달도 절대 무시 못하는 장수다. 만총에 비해 코스트도 약간 싸기 때문에 부대 편성엔 오히려 편한 부분도 존재하고(만총은 어느정도 주력장수 취급을 할 필요는 있다.), 활피단을 하던지 상성 신경쓴다고 한부대만 넣을 궁병 장수로 쓰던지 하는 식으로 어디든 가져다 붙일 수 있기 때문에 한번 얻게되면 계속 주력편성하는 장수가 되기 쉽다.아슬아슬하게 자기 전법 써먹는데도 활용 가능한 편. 매복지독이 타격계 전법으로만은 타개가 불가능한 상황에서 적군 다수에게 통솔 저하 디버프를 거는건 고려해볼만한 사항이다. 물론 그런 용도로는 문무저하가 훨씬 낫긴 한데, 매복지독이 코스트가 훨씬 큰 만큼 한번 질렀을 때 효과는 좀 더 만족스럽다는 점 때문에 맹달처럼 자기가 쓸 전법 포인트 직접 벌어다 쓰는 경우엔 고민해볼 여지는 있다.7. 진등맹달에 비해서 통지가 높고 무력이 낮은 기병에 같은 채배 특이다. 전법도 매복지독으로 같기 때문에 활용도는 비슷한 편. 다만 이쪽이 코스트가 좀 더 높은 편이고, 맹달과는 달리 기병이기 때문에 신경 제대로 안쓰다간 주력 부대가 상성차에 취약해지는 경우가 생긴다는 점이 감점요소.게다가 수성전에선 영 쓰임새가 없다는 점도 애매함을 부추기는 느낌을 준다. 그렇다곤 하나, 진등 정도면 우수한 채배맨이고, 진정한 단점은 등장 시나리오가 몇 없다는 점이라고 봐야 한다. 몰년이 너무 빨라 중반기 시나리오만 되어도 없다.8. 심배채배 특을 가진 궁병인데, 맹달에 비하면 훨씬 힘싸움에 유리하다. 부대장특기를 가지고 있는 것도 간과할 수 없는 부분. 그럼에도 불구하고 순위를 두었을 때 맹달 밑에 둔 이유는, 원소쪽이라 은근히 등용하기 까다로운 것도 있는데다가 전법과 연쇄전법이 다소 아쉽기 때문. 복병이 나쁜 전법은 아니나, 연쇄전법이 뜰 경우 복병으로 기대할 혼란 효과를 그대로 상실하기 때문에 전법을 써주기 상당히 애매한게 큼. 3번째 연쇄까지 다 떠서 주위 부대가 전부 복병이 된다면 해결이 되겠지만, 심배는 그렇게 연쇄율이 높은 장수도 아니다보니 결국 활용도가 맹달보단 떨어지는 편이 됨.게다가 수탈지책과 원병지책을 가진 군사다보니 채배맨으로 쓰기 보다는 참군으로 쓰는 경우나 수탈지책 쓰는 셔틀로 간주하는 경우가 더 많다보니, 심배를 쓴다면 주군의 참군이나 수비라인 부대장으로 두게 되는 편임. 진등이랑 마찬가지로 원소 멸망 이후 시나리오엔 없는 장수라 등장시기가 단점.9. 전종맹달과 비슷한 스탯에 같은 채배 특에 기병인 장수인데, 전법이 화계라서 무언가 애매한 느낌을 준다. 같은 땅에서 같은 년도에 육손과 같이 등장한다는 점이 더 애매한 느낌을 준다. 맹달의 매복지독은 전법 자체가 디버프+타격 하이브리드인 까닭에 나름 희귀한 전법이라 지력이 70대임에도 좀 더 가치가 있는데 반해, 전종의 화계는 봉인기에 지나지 않는다. 혹여 구현지책으로 저 멀리 다른 세력이 등용한다면 모를까, 적어도 육손을 같이 등용할 가능성이 높은 동오쪽 세력 입장에선 통무 적당한 마나포션 취급.그런데 이런 활용도로는 맹달보다 비싼코스트가 아무래도 눈에 거슬리게 된다. 코스트 1차이가 별거 아닌것 처럼 보여도, 생각외로 주력 장수들과 보조 장수들의 밸런스를 깨는 경우가 많기 때문에 만총처럼 아예 잘싸우는게 아니면 여러모로 아쉬운 부분이다.10. 유파채배 특에 전형적인 내정관 타입의 궁병인데..... 코스트가 1이다. 코스트가 너무 낮다보니 그냥 1코스트 채배 특 장수로 간주해도 아무 무리가 없다보니 그 외의 전투능력을 아예 기대 안해버리는 케이스. 다만, 너무 스탯이 떨어지다보니 패배하면 무조건 포박당한다는 점이 높은 순위는 매길수가 없다는 단점이 존재한다. 안잡히는 꼴을 거의 못본다.11. 누규맹달에게서 통무를 빼앗은 후에 지력과 채배상승수치를 높이면 누규가 된다. 마나포션으로 취급하면 특급 마나포션인 것이, 통무가 낮다 보니 코스트가 매우 싸서 상대적으로 강한 장수들을 더 활용할 수 있다는 점에서 코스트 압축률은 좋다. 반대로, 통무가 낮다는 점 때문에 만총과 맹달과는 달리 전투 패배시 포박당할 확률도 높고, 그걸 떠나서 직접전투력이 나쁘기 때문에(순유보다 더함) 관리가 안되는 순간 수천 병력이 순식간에 증발하기도 한다. 또한, 채배맨이라도 급한 경우엔 몸으로 막아야 할때가 있는데, 그럴때 누규와 같이 무력이 낮은 타입은 병격 맞는 순간 병력이 수천씩 날아가기 때문에 위급상황을 만들지 않으려고 노력을 많이 해야 한다.12. 신헌영누규와 마찬가지로 전종에게서 통무를 빼앗고 지력을 올린 기병. 다만 채배 특에 머무를 뿐 채배 상승치도 누규에 비하면 아쉽다. 물론 코스트도 매우 싸기 때문에 코스트 압축률 보고 쓰는것에 가깝다. 실질적으론 군사 특기 때문에 누규보다도 활용도가 높은 장수지만, 지금 이 글에서만큼은 전투 중 채배상승 활용도만 놓고 따지다보니 순위가 역전된 쪽. 13. 유언유장 아버지 유언 맞다. 이분도 채배 특에 생각보다 괜찮은 통무지 스탯에 낮은 코스트로 인해 신헌영보다 훨씬 쓸만하다. 게다가 세력 군주이기도 해서 스탯이 쭉쭉 오른다는 점 때문에 천통까지 웬만하면 주군에 들어가는 몇 안되는 군주다. 그럼에도 불구하고 순위가 낮은 이유는 지나치게 짧은 등장시기. 군웅할거만 되어도 안계신 분이라 등장년도가 단점인 장수들 중에서도 그 단점이 지나치게 크게 다가온다. 14. 이유높은 지력에 매복지독을 쓰는 군사귀모 장수가 채배 상승율도 높다. 그럼에도 순위가 낮은건..... 유언 아저씨보다도 짧은 등장년도 때문이라고 할 수 있다. 짧아도 너어어어어어어어무 짧다...-------이 다음으로 노식이나 장집같은 장수들을 더 열거할 수 있지만, 하나같이 생몰년 문제로 주로 하게될 초중반기 시나리오에선 못쓰는 경우가 다반사라 언급하지 않음.
히오스 알라라크... PC게임 일반
gamjatang.egloos.com/1441506
화력 하나만큼은 캐리라 부를만 합니다단지 화력 투사 난이도가 히오스 캐릭터 답지 않게 극단적으로 높은게 문제네요못해도 카사딘 르블랑급. 실제 역할도 그쪽이랑 비슷하구요.되다 만 트릭스터가 흔한 히오스답지 않게, 알라라크의 스킬셋과 스탯은 롤에 바로 내도 손색없는 영웅이라, 파볼 가치는 충분하지 않나 싶습니다.이 캐릭터를 기점으로 이제 히오스에 잔류한 사람들 중에서 진짜배기 피지컬이 가려지지 않을까 합니다. 트랙백(0)덧글(1)
삼국지 12 하다 보면 느끼는 어색한 점 PC게임 일반
2016/09/22 04:14
gamjatang.egloos.com/1441199
손상향 무력이 너무 높은점.게임이기 때문에 여인이 꼭 무력이 낮으란 법은 없지만, 적어도 12에서는 너무 높은 편이라 어색하다.당장에 오나라에 국한시켜 손상향보다 무력이 높은 장수들과 낮아도 비슷한 장수들을 찾아보자면...감녕 : 94태사자 : 93손책 : 92주태 : 91손견 : 90능통 : 89진무 : 87손상향 : 86한당 : 85동습 : 85장흠 : 84황개 : 83주환 : 82서성 : 81???물론 본질적으로는 손상향이 높은 것 이전에, 오나라 무장들의 무력이 전반적으로 낮은게 문제라고 생각되긴 함.그런데 문제는, 이게 오나라에서만 낮은게 아니라서 결국 손상향의 무력도 어색하긴 마찬가지임관흥 : 86측융 : 85 마대 : 85하후패 : 84주창 : 84유비 : 77(이거 부부싸움 했다간 매맞는 남편 될 기세)맹장들로 가득한 촉 기준으로도 황후마마보다 무력이 낮은 장수들이 수두룩한 것.... 심지어 측융보다 높았네?덕택에 손가가 힘싸움 할 때엔 손상향이 있냐 없냐가 전황에 큰 차이를 불러오는 웃지못할 상황이 꽤 자주 나온다고 보면 됨.특히 태사자 사후에 손상향이 촉으로 빠져버린 시나리오에서 손가의 전투력은 병격보단 전법에 의존하다보니, 20만이 넘어가는 대규모 군단 싸움에서 실속이 없어지는 결과로 이어짐.물론 게임이니까 그럴수도 있긴 한데, 손가를 제외한 오나라 장수들을 전반적으로 평가절하 하면서까지 손부인을 띄울 필요성이 있었나 싶긴 함. 트랙백(0)덧글(1)
살면서 웬만하면 지진을 못느꼈는데 by 쌔금팔이
gamjatang.egloos.com/1440578
이번 지진은 못 느낄수가 없게 흔들더군요경주에서 멀다면 멀고 가깝다면 가까운 안동쪽에서 이랬는데, 지진이 근처에 난 쪽 분들은 얼마나 심했을런지...
함대컬렉션 하는중by 쌔금팔이
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죽-순by 랄 9/26
무쌍 제작하던 사람이 참여했다던가...by 파란태풍 9/22
굴 속에서 수경 재배 자체가 안되더만요...
억지로 난로 놓고 했..by 聖冬者 8/30


지난 7일 김포국제공항 출국장에서 이재용 삼성부회장이 일본으로 출국하기 위해 이동하고 있다. 이한호 기자
일본의 수출 규제 조치에 대한 해법을 찾기 위해 일본을 방문 중인 이재용 삼성전자 부회장이 “이번 사태로 한일 관계가 더 악화될 수 있다”는 우려를 현지 대형은행 관계자에게 전달한 것으로 알려졌다. 이 부회장은 한국으로 귀국한 뒤에도 사태 해결을 위해 일본 기업들과 계속 협의 하겠다는 뜻도 밝혔다.
10일 일본 아사히TV에 따르면 이 부회장은 이날 일본 대형은행 관계자 등과 만난 자리에서 “일본의 수출 규제 조치로 한국 내 일본 제품 불매운동과 반일 시위 등이 확산돼 한일 관계가 더욱 악화될 수 있다”고 우려했다.
사흘 째 일본 경제계 인사들과 연쇄 회동을 가진 뒤에도 사태 해결의 뾰족한 실마리를 찾지 못한 이 부회장이 지속적으로 악화되는 한일 관계에 대한 안타까움을 표현한 것으로 해석된다.
재계 관계자는 “외교ㆍ정치 문제로 촉발된 이번 사태에 경제인이 나서서 해결할 수 있는 여지가 애초 크지 않았다”며 “그나마 경제 분야에서 끈끈하게 이어져온 관계도 악화될 조짐을 보이자 현지 금융권 관계자에게 답답한 속마음을 나타낸 것으로 보인다”고 말했다.
이 부회장은 또 한국으로 돌아가더라도 일본 경제계 인사들과 문제 해결을 위해 계속 노력하겠다는 의지도 밝힌 것으로 전해졌다. 니혼게이자이신문은 “삼성은 수출 규제 대상 외의 제품을 취급하는 회사에 ‘앞으로도 안정적인 공급을 바란다’는 취지의 메일을 보내고 있다”며 한일 관계 악화에도 일본 기업들과의 관계를 유지하기 위해 노력하고 있다고 전했다.
이 부회장은 지난 8일부터 일본에서 부친인 이건희 회장 시절 만들어진 일본 부품 협력사 오너들과의 네트워크를 활용해 이번 사태 해결에 대한 조언을 들었다. 특히 반도체 소재를 생산하는 일본 기업들의 해외 공장을 통한 ‘우회 수출’ 가능성도 타진했다.


어느 날 하늘나라 옥황상제가 무료한 시간을 달래기 위하여 재미있는 오락을 기획하고 많은 백성들을 모아 시녀를 시켜 큼직한 단지를 두 개 준비하도록 했다. 한 단지에는 꿀을, 다른 한 단지에는 인분을 담아놓고 놀부와 흥부를 불러냈다.
“너희 두 사람이 의논하여 각각 단지에 들어가도록 해라.”
놀부는 흥부에게 양보를 하면 설마 꿀단지에 들어가지는 않겠지 하고 잔머리를 굴렸다.
“상제님, 흥부에게 먼저 기회를 주도록 하십시오. 제가 양보하겠습니다.” 흥부는 어쩔 수 없이 인분단지에 들어갔다. 놀부는 자동으로 여유 있게 꿀단지에 들어갔다. 두 사람은 온 몸에 꿀과 인분을 덮어쓰고 나왔는데 상제가 그랬다.
“자, 그러면 상대방에 묻은 것을 서로 빨아 먹도록 해라.”
놀부가 죽을 맛으로 거의 다 먹을 때쯤에 놀부와 흥부의 아내가 함께 나타났다. 한껏 흥미를 느낀 상제는 이번에는 아내들에게 그대로 시켰다. 놀부가 잽싸게 자기 아내에게 뛰어가 인분단지에 들어가라고 힌트를 줬다. 그런데 상제께서 이번에는 자기 몸에 묻은 것을 빨아먹도록 했다.
누군가에게 들은 얘기다. 계산 빠르고 욕심 많고 꽤 많은 놀부의 심보는 하늘나라에 가서도 고치지 못하고 그 버릇을 그대로 가지고 간 것이다. 우리가 몸담고 있는 인간 세상은 날이 갈수록 눈부시게 발전하고 있지만 이웃관계는 야박해 졌으니…….
초고속 인터넷 시대에 살고 있지만 세상인심은 더 각박해진 것 같다. 아파트 층간의 소음관계로 다투는 일이 비일비재(非一非再)하는 등 대인관계가 계산적이고 이해 타산적 사고가 팽배해가고 있으니…….
길을 오가며 만나는 사람들을 살펴보면 하나같이 ‘똑’ 소리가 날 정도로 영리하고 개성 있는 모습들이다. 깔끔하고 깨끗한 용모에 총명하고 똑똑한 끼가 온몸에 흐른다. 어느 한 구석 빈자리가 없는 완벽한 모습들이다. 이렇게 자기 나름대로의 뚜렷한 개성을 가지고 똑 부러지게 처신을 하면서 상대방에게 한 치의 양보 없이 손해 보는 일은 절대 용납을 하지 않는다.
언론 매체가 열악했던 옛날에는 교육을 받은 사람과 그렇지 못한 사람과의 차이가 확연히 드러났지만 지금은 동일한 시간대에 서울에서부터 첩첩 산골에까지 TV를 통하여 지구에서 일어나는 모든 현상과 문화, 예술, 학문, 종교, 스포츠, 교양, 일반상식 등 다양한 매체들이 골고루 전달되기 때문에 개인의 학벌과 관계없이 상식은 거의 평준화 되었다.
박사학위를 가진 어느 대학 교수가 거의 모든 시간을 연구실에서 전공 학문 분야에만 열중하다가 모처럼 초등학교 동창 모임에 참석했는데 자기가 연구한 분야를 제외하고는 다른 모든 면에서 제일 무지 무능함을 발견하고 적잖게 놀랐다고 하는 말을 들었다.
어느새 세상이 이렇게 변했다. 이런 세상의 변화를 두고 이런 저런 얘기가 많다. ‘찔러도 피 한 방울 나오지 않을 사람’, ‘자갈밭에 던져놔도 잘 살 사람’ 등으로 표현하지만 더러는 흥부처럼 손해 보는 사람이 더 현명하고 총명해 보일 수도 있다. 말과 행동으로 나타나는 표면적 총명보다 진실한 마음과 머리 깊숙한 곳으로부터 은은히 풍겨 나오는 지혜가 돋보일 때가 있다.
어눌한 가운데 진실 돼 보이는 사람, 남의 얘기를 들을 때 신중하게 듣고 긍정적 사고로 고개를 끄덕이며 손을 들어주는 사람, 이런 사람은 이해관계가 따르는 일이 닥칠 때 손해를 보는 경우가 많다. 그러나 이런 사람에게 오히려 친구가 더 많음을 본다. 맑은 물에는 고기가 없고 너무 똑똑한 사람 주위에는 사람이 모이지 않는다는 말이 이를 뒷받침하고 있다.


해병대가 서북도서에서 운용하는 고속단정. 가격이 상대적으로 싸지만 방호력이 약하고 악천후 해상 상황에서는 운용에 제약이 크다.
서북도서지역에 시속 40~50노트급의 고속전투주정을 이르면 오는 2020년대 중반께 배치하는 방안이 추진되고 있다. 해병대가 백령도와 연평도 등 서북도서에서 운용하는 고속단정(RIB Boat) 대신 보다 빠르고 방호력이 높으며 무장도 강력한 고속정으로 교체한다는 것이다.
새로 도입할 고속전투주정의 제원은 스웨덴 해군이 대량 운용하는 ‘CB(Combat Boat) 90’ 최신형과 동등한 수준으로 알려졌다. 방위사업청은 4월까지 사업추진기본전략안을 마련할 계획이다. 그러나 사업 확정과 예산안 반영, 탐색개발, 체계개발에 걸리는 시간을 감안하면 실제 배치는 2020년대 중반 이후가 될 것으로 보인다. 해병대는 긴급 투사능력 확충과 적 침공 시 대상륙전 능력 향상을 위해 도입 시기 단축을 희망하는 눈치지만 긴급 사업으로 지정되지 않는 한 성사되기 어려울 것으로 전망된다.
◇고속전투주정이란=국내에는 비슷한 성격의 배가 없어 개념이 생소하다. 해외에서도 이런 성격의 함선이 나온 역사가 짧다. 지난 1990년대 초부터 스웨덴 해군이 배치하기 시작한 CB 90급이 시초로 꼽힌다. 동급 고속정은 여러 파생형이 있지만 기본형의 제원은 배수량 23톤에 시속 42~50노트. 최신형(MkⅡ)의 속도는 55노트 이상이다. 무장병력 21명 또는 4.5톤의 화물을 실을 수 있다. 기본 무장은 중기관총과 소형 미사일이나 근접 지원용으로 신형 박격포를 탑재한 파생형도 있다.
해병대는 일단 박격포 탑재형은 고려 대상에서 제외한 상태다. 기본형만으로도 유사시 침공해오는 적의 상륙정에 대한 해상에서의 요격이 가능할 것으로 보고 있다. 병력이 섬과 섬을 오가는 시간을 최대한 줄일 수 있다는 점도 동급 고속정의 장점이다. 공세적으로 활용해 우리 해병대가 상륙작전을 펼칠 경우, 어떤 상륙주정이나 상륙돌격장갑차보다 빠르게 해안에 도달할 수도 있다.
서북도서 지역의 해병대에 시속 40~50노트를 내는 고속전투주정 배치가 절차를 밟기 시작했다. 해외 도입과 국내 개발를 가름하던 당국은 국내 독자개발로 가능하다는 방향을 잡은 것으로 알려졌다. 사진은 추종 모델인 스웨덴제 CB-90. 최신형의 속력은 55노트에 달한다. 무장병력 21명을 싣도 긴급 전개가 가능하다.
◇숙원 사업, 빨라야 2020년대 중반 배치 시작=고속전투주정 도입은 해병대의 숙원사업 중 하나다. 노무현 대통령 시절부터 도입이 필요하다는 의견이 나왔지만 당시에는 전시작전권 반환을 위해 고가 무기 해외구매가 많고 정치적으로 서북도서지역을 남북한이 공동 관리하는 방안까지 추진되던 시기여서 논의 초반 단계에서 접어야 했기 때문이다. 해군의 반대도 없지 않았다.
꺼져 가던 이 사업은 북한의 연평도 포격 도발로 되살아났다. 서북도서방위사령부가 2011년 6월 창설되고 각종 방어무기가 우선 도입되는 분위기 속에서 해병대는 본격적인 사업 재검토에 들어갔다. 공기부양정도 검토 대상에 넣었으나 기술적으로 운용이 까다롭고 방호력 문제로 결국은 고속전투주정만 남았다. 해병대는 합동참모본부를 설득해 2015년 장기계획으로 소요를 제기했다. 합참이 이를 지난해 말 장기계획에서 중기계획으로 앞당기며 사업에도 탄력이 붙었다. 노무현 정부 시절 구상했던 계획이 문재인 정부에 와서야 구체화된 셈이다.
그래도 당장 도입하기는 어려울 것으로 보인다. 방사청이 사업추진기본전략 수립을 서둘러 4월까지 마치더라도 예산 검토 작업은 내년에나 가능하다. 사업이 아무리 순항해도 2020년 예산안에나 반영될 수 있다는 얘기다. 탐색개발과 연구개발에 통상 5년이 걸린다는 점에서 장비 인도는 빨라야 2025년이라는 계산이 나온다.
◇국내 개발에 무게, 성능이 관건=어떤 성능의 고속정을 어떤 업체가 공급할지도 주목할 대상이다. 세계적으로 시장은 스웨덴 회사(Dockstavarvet)가 잡고 있다. 이 회사는 CB 90 시리즈를 300척 이상 건조해 절반은 스웨덴 해군용으로 납품하고 나머지 절반은 인접한 노르웨이와 핀란드, 영국, 미국, 독일, 말레이시아, 러시아, 멕시코 등 11개국에 공급한 실적을 갖고 있다. 추가 구입 또는 신규 구입 상담도 수십개국과 진행되고 있는 것으로 알려졌다. 시장을 석권하는 것은 기술력 때문이다. 고속정을 구입한 나라 가운데 4개국이 카피에 나서 비슷한 제품을 만들었지만 속도가 30노트에 그친 것으로 알려졌다. 러시아가 최근에 50노트대인 ‘랩터’를 개발하는 데 성공했을 뿐이다.


윤상직 산자부 장관은 에너지위원회 회의 직후 “원전 산업의 중장기적 발전을 위해서는 영구정치하는 게 바람직하다는 결론을 내렸다”고 밝혔다. 법적으로는 고리1호기에 대한 최정 결정권한은 한수원의 몫이지만 한수원의 관리감독 주무부처가 산자부인 만큼 국가에너지위원회의 결정이 사실상의 구속력을 갖고 있다.
한수원은 최종적으로 16일 이사회를 열고 권고안에 대한 최종 결정을 내릴 예정이다. 고리 1호기는 정지 결정이 나더라도 2017년 6월까지 가동된다. 이후 원자로 해체 작업에 들어갈 것인지, 영구정치 상태로 놔둘 것인지는 최종적으로 고리1호기가 멈추는 2017년 이후 결정될 것으로 보인다.
고리1호기는 미국 정부의 차관과 미 원전회사 웨스팅하우스의 기술을 지원받아 1971년 부산 기장군에 착동하여 1978년에 한국 최초로 상업 운전을 시작했다. 지난 2007년 6월 18일 설계수명 30년이 종료되었지만 정부로부터 계속 운전 결정을 받아 2017년 6월 18일까지 10년 간 운영이 연장됐다. 그래서 영구정지 결정이 나더라도 그 시점은 2017년 6월 18일이 된다.
노동당은 이날 고리1호기 영구정지 권고 결정에 대해 이 결정은 “더 많은 핵발전소의 폐쇄로 이어져야 한다”는 논평을 냈다.
노동당은 “현재까지 발생한 고리 1호기 관련 사고는 130건으로 전체 원전 사고의 19%를 차지한다”고 지적하며 “주민들의 끈질긴 반대로 고리 1호기 폐쇄 결정을 이끌어냈지만, 안전한 나라를 만들기 위해서는 아직 갈 길이 멀다.”고 주장했다.
또 노동당은 “어제 월성 1호기가 2년반 만에 재가동에 들어갔다. 원자력안전위원회가 2022년 11월까지 수명 연장을 허가했기 때문”이라고 비판하며 “시민들의 안전을 위해서는, 고리 1호기 폐쇄 결정이 월성 1호기 폐쇄로, 이어 모든 핵발전소의 단계적 폐쇄로 이어져야 한다.”고 강조했다.
정의당도 이날 대변인 브리핑을 통해 고리1호기 폐로 결정을 환영했다. 그러면서도 여전히 재가동 중인 월성1호기 문제를 지적했다.
정의당은 “원전밀집도가 아직도 세계 1위이다. 반대여론이 압도적으로 높은 노후 원전 월성1호기는 여전히 재가동 중이다. 또한 정부는 신규원전을 추가하는 7차 전력수급기본계획을 수립했다”고 지적하며 “정부는 고리1호기 폐로 결정 과정에서 확인된 국민의 염원와 요구를 올바로 수용해야 한다. 월성1호기 추가 폐로 결정을 포함한 수명연장 없는 폐로라는 원칙을 분명히 세우길 바란다”고 요구하며 “더 이상의 추가 원전 건설 없는 원전제로 선언”에 나설 것을 강하게 촉구했다.
환경운동연합도 이날 “우리나라에서 처음으로 내려진 원전폐쇄 결정이라는 점에서 역사적 의미를 갖는다”며 ‘고리원전 1호기 폐쇄 환영’ 성명을 냈다.
성명서는 “고리 원전은 원전사고 시 직접적인 피해를 입을 수 있는 반경 30km 지역 안에 340만명이 넘는 많은 인구가 밀집해서 살고 있다”며 이러한 조건 아래서 원전사고가 났을 경우의 피해를 시뮬레이션 해본 결과 “85만 명이 발암으로 인한 피해를 입고, 628조 원이라는 막대한 물적 피해를 입을 수 있다는 결과가 나온 바 있다”고 지적하며 그렇기에 “부산과 경남지역 시민들을 위시한 대다수 국민들이 폐쇄를 요구하며 전국 각지에서 벌인 탈핵운동이 만들어낸 소중한 성과로 기록될 것”이라고 평가했다.


중년을 넘어 찾아온다는 또 다른 사춘기. 올해 63세인 원순자 씨는 “자식들이 다 잘 자라 제 각기 살고 있으니 엄마 역할, 아내 역할도 다 했다. 뭔가 비어있고 공허했다. 돈을 벌어도 채워지지 않았고 먹어도 배가 고픈 것 같고 가슴이 허했다. 살아갈 희망이 없었다.”고 한다. 몸도 예전 같지 않았다. 대형마트에서 일하는 그는 만성적인 목 디스크와 허리통증 등을 달고 살았다. 병원에서 물리치료를 받을 때만 조금 낫고 통증은 여전했다.
40대 중반까지 중국에서 살았던 원순자 씨. 그는 뇌교육명상 강사의 꿈으로 새로운 인생을 꿈꾼다. [사진=강나리 기자]
대책이 필요했다고 고민할 때 쯤 거리에서 시민들의 어깨를 풀어주고 건강법을 전하는 단월드 구의센터 ‘러브핸드 봉사단’과 만났다. “어깨와 목을 풀어주는데 정말 편안했고, 내 몸을 나보다 더 잘 알아주더라. 센터에 가서 전체적으로 점검과 힐링을 받아보니 운동을 해서 이렇게 순환이 잘 된다면 살 것 같았다.”
지난 2월 회원등록을 하고 그는 정말 죽기 살기로 체조와 호흡, 기공 등 뇌교육명상을 했다. “날마다 좋아지더라. 한번은 머리 왼쪽이 크게 아프다 깨끗이 사라지고, 굴렁쇠 체조를 하는데 목에서 피고름이 나오더니 경추에서 울퉁불퉁 튀어나온 것이 없어져 지금 보면 이렇게 깨끗하다.”며 보여주었다. 안 좋았던 몸이 머리에서 차례로 내려가며 명현현상(치유과정에서 몸이 회복하기 전 한번 안 좋은 쪽으로 이상 반응이 나타남)이 나타났다 사라졌다. “지금은 늘 서서 일하면서 생겼던 허벅지 실핏줄이 없어지고 있다. 여름에도 냉랭하던 손발이 이렇게 따뜻해졌다”며 기자의 손을 잡았다. 그는 “이제는 어디가 또 좋아지려나 설렌다.”고 아이처럼 환한 웃음을 지었다.
전에는 얼굴이 샛노래서 간에 문제가 있지 않느냐는 소리를 들었던 그는 3개월 만에 뱃살이 쏙 들어가고 팔과 다리 근육이 탄탄해졌다. “피부가 뽀얗게 살아나니 주변에서 ‘뭐하는 데 예뻐지느냐?’라고 한다. 함께 명상하는 회원 자매가 나이를 40~50대까지 보길래 놀리지 말라고 했다.(하하) 나처럼 되고 싶다고 하더라.”
40대 중반까지 중국에서 살았던 원순자 씨는 "뇌교육명상 전문가 과정을 밟아 2년 후 쯤 연변으로 가서 동포들에게 뇌교육명상을 전하고 홍익을 실천하고 싶다."며 더욱 부지런히 자기관리에 힘쓰고 있다. [사진=강나리 기자]
그가 심성교육과 PBM(Power Brain Method, 파워브레인메소드)교육을 받으며, 그의 마음을 무겁게 누르던 돌덩이를 치우고 나니 체력회복은 물론 전에 가져본 적 없던 꿈도 품게 되었다.
그는 살면서 ‘부모님은 왜 날 낳아서 이렇게 고생시켰냐?’는 푸념을 많이 했단다. 누구나 파란만장한 인생스토리 하나쯤 갖고 살지만 원순자 씨의 삶은 순탄치 않았다. 그는 강원도 철원에서 태어나자마자 부모님을 따라 중국으로 건너가 연변에서 자랐다. 중국에서 대학을 나왔던 아버지는 지금의 시장에 해당하는 고위공직자로 활동했다. 그러나 문화혁명이 일어나자 아버지는 한국출신이라는 이유로 억울한 누명을 썼고, 그의 가족은 척박한 시골로 쫓겨났다.
“아버지가 돌아가시고 80년대에 잘잘못이 밝혀져 국가배상을 받았지만, 학교를 다닐 때는 죄인 가족이라고 친구들은 물론 담임선생님도 멀리했다. 시골이 정말 낯설고 힘들었고, 제대로 배울 수 없었다. 소수민족에 대한 불평등과 차별이 심해서 조국에 살지 못한다는 게 정말 서러웠다.”
그는 21살에 시골서 탈출하듯 시집을 갔고, 2002년에는 남편과 함께 귀국해서 국적을 회복했다. 그때부터 큰 식당에서 서빙을 시작하며 고생을 많이 했다. 안 해 본 일이라 서툴다보니 동료들도 쑥덕쑥덕 뒷말을 했다. “그래도 내 나라 땅에 왔다는 것 때문에 분하지 않았다. 연변에서는 재중동포들의 집 방향이 대부분 한반도를 바라보고 있다. 자기나라가 아닌 땅에서 사는 설움을 아무도 모른다.”며 어느새 눈물을 글썽였다. 병원 청소, 식자재마트 일 등 한번에 2~3가지를 하여 악착같이 돈을 모아봤지만 삶이 만족스럽진 않았단다.
그는 심성교육에서 자신의 삶을 깊이 성찰하는 기회를 가졌다. “왜 태어나게 했냐고 부모님을 원망하던 마음이 사라졌다. 부모님이 의도한 게 아닌 줄 알면서도 담아두었던 마음이 풀렸다. 그리고 무엇보다 세상은 혼자 사는 게 아니라는 게 깊이 와 닿았다. 잘 났던 못 났던 모두가 하나의 공동체로 살아가야 한다는 것을 느꼈고, 사람들과 진심을 전하고 나누는 게 좋았다. 홍익하면서 사는 게 내가 정말 원하는 것이란 것도 찾았다.”
원순자 씨는 뇌교육명상 PBM교육에서 자신 안에 존재하는 큰 사랑과 평화, 자유를 체험하고 후회없는 인생을 위한 꿈을 품었다고 한다. PBM교육을 함께 받은 사람들과 함께 한 기념사진. [사진=본인 제공]
심성교육을 받은 후에는 매일 오후 2시 출근하던 마트에 1시간 앞당겨 나가 오전 근무조가 식사를 마칠 때쯤 희망하는 동료직원들을 모아 자신이 배운 뇌교육명상을 가르쳤다. 한번은 심하게 체해 식사를 하지 못하는 동료의 힐링포인트를 찾아 자극하는 BHP명상 건강법으로 풀어주었다.
“생명의 은인이라고 했는데 그분이 좋아진 게 그렇게 기쁠 수 없더라. 때마침 직속상사인 관리자가 나처럼 목 디스크가 심해 수술을 해야겠다고 했다. 그래서 손 편지를 썼다. ‘뇌교육명상을 해서 나처럼 자연스럽게 나았으면 좋겠다. 뭘 잘 모르는 사람이라고 생각할지 모르는데 어머니의 마음이라고 생각해주면 좋겠다.’고 써서 전했다. 그랬더니 며칠간 지나며 주머니에 슬쩍 간식을 넣어주더라. 남자들은 말로 잘 표현 못하지 않나.(하하)”
이어 순자 씨는 PBM교육을 받으면서 자신이 살아온 삶과 습관, 감정의 원인을 바라보고, 그것을 스스로 다루는 뇌교육 5단계를 체험했다. 그 과정에서 많이 울었단다. “‘나는 나를 사랑한다.’는 말을 꺼내는 순간 세상을 살아오면서 나를 사랑해본 적이 없었다는 걸 알겠더라. 돈에 대한 집착, 다른 사람보다 잘 살아야 한다는 끝없는 욕심 속에 살아온 모습을 마주하게 되었다. 부자가 되지도 못하면서 왜 그렇게 내 몸을 내가 함부로 쓰고 돌보지 않고 살았는지. 진심으로 사랑하지 않아서였다. 실컷 울고 나니 가슴이 뻥 뚫리고 홀가분해졌다. 그리고 더 깊은 명상 속에서 내 본질이 사랑이고 내 안에 사랑할 수 있는 큰 힘과 무한한 가능성이 있다는 걸 알겠더라. 정말 평화롭고 자유로웠다.”
현재 그는 뇌교육 전문가의 길을 가기위해 마스터힐러 교육을 앞두고 있다. “열심히 배워서 2년 정도 후에는 내가 살던 연변에 가서 뇌교육명상을 전하고 홍익을 실천하고 싶다. 그러기 위해 국가공인 브레인트레이너 자격에 도전할 계획이다. 백발이 되어도 많은 사람을 깨울 수 있는 홍익강사로 살면서 사람들에게 헛되지 않은 삶을 살 수 있는 용기와 사랑을 주고 싶다. 중국에 사는 자식들도 그렇고, 내 주위에 있는 사람들이 나와 같은 길을 갔으면 한다. 건강도, 행복도 스스로 만들면서 가슴에 꿈을 품을 수 있었으면 한다.”
원순자 씨가 심성교육을 받은 후 사람들의 건강을 돌보고 사랑을 나누고자 홍익활동을 시작하며 썼던 손편지 초안을 보여주었다. [사진=강나리 기자]


불면증에 대한 자조는 귀하의 핸드폰만큼 가까이있을 수 있습니다. 심리학 세계
조부모 및 기타 친척을위한 온라인 자료 "Like"와의 우리의 집착 – 파트 1 인간과 개는 왜 함께 살기에 좋은가요? 당신의 영혼을위한 의학 찾기 아이들을위한 생명의 신비에 대한 명상 Charles Manson : 살인자를 둘러싼 인격 숭배 가정의 안락함 QED : 가장 위험한 중독 – 어린 시절 비디오 게임 클리포드 맥주가 원했던 것 Study : 이민은 증가 된 범죄율과 연계되어 있지 않습니다. 명상, 원숭이 정신, 나비 마리화나는 중독성이 있습니까? 2 부 자기 지식에 대한 두 가지 주요 장벽 AI 기반 DNA 기반 인공 신경망 케타민 우울증 치료는 알 수없는 위험을 야기합니다
때로는 신발에있는 자갈처럼 당신의 염려가 당신을 g아 먹을 수 있습니다. 다음에 그들이 당신을 밤에 깨우고 있다는 것을 알게됩니다. 어떤 사람들은 약간의 포도주로 마음을 바꾸려고합니다. 다른 사람들은 타이어를보고 잘하면 잠이들 때까지 텔레비전을 보거나 책을 읽습니다. 이것은 종종 많은 개인들에게 효과적 일 수 있습니다.
그러나 다른 사람들은 더 힘든 시간을 보내고 때로는 불면의 밤을 경험할 수 있습니다. 그렇다면 자고있는 사람들이 반드시 문제가되는 것은 아닙니다. 그들의 문제는 밤새도록 잠 들어 있습니다. 이 사람들은 매일 밤 거의 같은 시간에 깨어납니다. 때로는 화장실에 가거나 물을 마시고 다시 잠들 수 없습니다.
내가 아는 누군가는 매일 밤 같은 시간에 깨어 난다. 그런 다음에 다시 잠들지 않고 직장이나 관계 또는 다른 문제에 대해 반박합니다. 대부분의 시간 동안, 그녀는 방금 잠을 자려고 포기하고 이메일이나 트위터 계정을 확인하거나 인터넷 서핑을 포기한다고합니다. 그로부터 2 시간이 지난 후에, 그녀는 마침내 그녀의 놀람이 그녀에게 소리 지르기 시작하기 전에 단지 1, 2 시간 동안 잠을 잔다. 그녀는 그런 밤이 지나고 나면 일을 끝내고 몸이 피곤하다고 말합니다.
불면증에 대한 하나의 (자연스러운) 해결책은 자신의 개인 자장처럼 마음과 몸에 작용할 뮤지컬 재생 목록을 만드는 것입니다. 기악 및 / 또는 보컬 음악이 작동합니다. 가사가있는 노래를 사용한다면 자신의 고민을 달래 줄 수있는 올바른 메시지를 보내고 있는지 확인하십시오. 사람들에게 모든 영향을 미치는 많은 노래가 있습니다. 아이디어는 당신을 위해 작동하는 하나를 찾는 것입니다.
내가 아는 또 다른 개인은 몇 년 동안 불면증으로 고생했습니다. 얼마 전 그는 야간 불안을 완화하기 위해 음악 사용을 시도했습니다. 그는 자신의 휴대폰에 다른 상황에서 그를 편안하게한다는 것을 이미 알고 있었기 때문에 자신을 진정시킬 수 있다고 생각한 여러 곡을로드했습니다. 그러나 모든 노래가 작동하지는 않습니다. 마침내 그에게 가장 좋은 표를 한 곡은 Nujabes의 "Reflection Eternal"이라는 곡이었습니다. 그가 그것을보고하면서, 그는 침대에 누워서 눈을 감고, 불을 끄고 잠들기 전에 매일 밤 약 12 분 (또는 필요한 경우 조금 더) 동안 그의 진정 노래를 연주 할 것입니다. 그날이지나면서, 그는 더 기분이 좋아지고 더 만족스러운 수면을 취하기 시작했습니다. 약 3 개월 후, 그는 노래를 무작위로 사용하기 시작했다. "나는 그것을 항상 필요로하지 않는다"고 그는 말했다. "내 마음이 모든 것을 혼자서 시작하는 것처럼. 다음 일은 내가 밖으로 나가는 것을 알아. "
당신은 편안함, 안전 및 사랑의 음악 주파수에 마음의 애착을 사용할 수 있습니다. 이런 식으로 음악은 어린이들에게도 놀라운 일을 할 수 있습니다. 느린 음악 작곡은 유아기 동안 잘 경험했습니다. 때로는 자녀를이 시간 프레임에서 무수히 많은 노래를 연주하고 재생 목록을 골라내는 것이 재미 있습니다. 어떤 부분의 마음 – 몸의 영향은 평소와 밤새 지속되는 평온하고 빠른 잠을 가져올 수 있습니다. 아이가 깨면, 곡은 그녀를 꿈처럼 빨리 그리고 사랑스럽게 다시 안내 할 수 있습니다. 종종 "공유 된"음악 경험 – 긍정적 인 -을 경험 한 모든 사람들이 사용할 수 있습니다. 그래서 당신의 자녀의 자장가 또한 당신을 위해 일할 수 있습니다.
나만의 개인용 자장가 만들기
불면증이 오기를 기다리는 이유는 무엇입니까? 자신의 개인적인 자장가를 발견하고 오늘 휴대폰이나 iPod에로드하십시오. 재미 있고 쉽고 효과적입니다. 자연의 소리를 잊지 마세요. 물놀이에서 캠프 파이어 소리까지 모든 것을 iTunes 또는 다른 장소에서 찾을 수 있습니다. 또는 자신의 녹음을 시도 할 수도 있습니다. 다른 사람에게 효과가있는 것이 기억 나지 않을 수도 있습니다. 중요한 것은 당신이 노래를 좋아한다는 것입니다. 그리고 그 노래를 더 좋아할수록 더 좋아집니다. 여러 명의 의사와 정기적으로 근육을 훈련하는 것처럼 뇌를 훈련하십시오.
즐겁게 잘 수면.
PLAYLIST TIP : 100 BPM (분당 박자) 미만의 노래는 잘 작동 할 수 있습니다. 노래의 BPM이 낮을수록 좋습니다. 예를 들어, Nora Jones의 You Turn Me On은 분당 59 비트 (BPM)입니다. 그러나 노래는 "당신"처럼되어야한다는 것을 기억하십시오 – 더 좋아할수록 그 효과는 커집니다.
을 위해 노력:
1. 이미 알고있는 노래는 당신에게 진정 효과를줍니다.
2. 당신이 좋아하는 노래.
3. BPM이 100 미만인 노래.
4. 기악은 좋다.
5. 보컬 노래도 좋습니다. 가사가 올바른 메시지를 보내야합니다.
6. 어린 시절의 노래는 위대 할 수 있으며, 엄마와 함께 노래 한 노래 또는 엄마가 너에게 노래 한 노래, 안전과 따뜻한 아늑함의 추억을 담은 노래.
7. 태어나 기 전에 엄마를 진정시킨 노래.
청취 할 때 마음의 다른 부분을 사용하십시오.
1. 시각화를 시도하십시오. 청취 할 때 정신 영화를 듣거나 듣는 동안 마음 속에 위안을주는 대인 이미지 또는 환경 이미지를 만듭니다.
2. 색상을 사용하십시오. 아름다운 녹색으로 자연 환경 설정을 듣거나 표현하면서 녹색을 시각화하십시오. 그런 다음 녹색 렌즈를 통해보고있는 것처럼보십시오. 휴식과 천천히 호흡을 깊게, 전체 이미지를 호흡하십시오. 당신의 마음과 몸 전체에 진정 에너지를 느껴보십시오.
때로는 화이트 노이즈를 재생하여 (실제로 온라인으로 구매할 수 있습니다) 재생 목록이 마음을 멈추게합니다. 마음이 완전히 자유롭고 행복하고 편안하게 느껴지는 시간과 장소의 슬라이드 쇼를 사용하여 해로운 사고 방식에서 벗어날 수 있습니다. 그러면 불면증을 진정시키는 재생 목록을 작성하십시오.
바람이나 비, 캠프 파이어의 소리, 폭포 또는 파도가 모두 마음에 드는 자연의 편안한 소리가 녹음 된 것을 기억하십시오. 실제로 바다 파도 소리를 검색하고 완벽하게 YouTube를 찾을 수 있습니다.


현대사회에서 우리 아이들은 과도한 경쟁과 학업 스트레스 속에 성장하고 있다. 이 과정에서 아이들이 여러 가지 원인들로 인해 갖가지 마음의 병을 얻기도 하는데, 아직 이에 대한 관심과 이해가 부족한 탓에 방치되는 아이들이 적지 않다.
소아·청소년 정신질환은 아이들의 학습이나 대인관계 등에 커다란 영향을 미치는 만큼 각별한 주의를 기울여야 한다. 여기 힘겨워하는 그들의 마음 속 불안한 씨앗을 잘 돌보아 튼실한 열매로 맺게 해주는 의사가 있다. 을지대학교병원 정신건강의학과 이창화 교수를 진료실에서 만났다.
나의 보람이 곧 환자의 만족
이 교수는 ‘왜 의사가 되었냐’라는 질문에 학창시절을 떠올렸다. 당시 진로를 고민하던 이 교수는 직업을 선택하는데 두 가지의 기준을 두고 자신에게 수많은 질문을 던졌다고 한다.
“우선 일을 하면서 나 자신이 보람을 느끼고 만족스런 삶을 살 수 있어야 하고, 더불어 그 직업을 통해 누군가에 도움을 주고 보탬이 돼야 한다고 생각했어요. 이 두 가지를 모두 충족할 수 있다면 행복한 삶을 살 수 있을 거 같았거든요. 물론 어떤 직종이든 가능한 것이지만, 저는 의사라는 직업에서 그 해답을 찾았고 지금 이 자리에 있게 됐습니다.”
인턴 시절 이 교수는 여러 가지 검사를 통해 환자를 데이터화하고, 이를 통해 환자에게 접근하는 타과와 달리 환자와의 밀접한 관계 속에 인간적 교류를 맺고, 그 속에서 해법을 찾는 정신건강의학과에 매력을 느꼈다고 한다.
“흔히 편견을 갖고 계세요. 정신질환은 치료가 잘 안 될 거라 생각하시는 것이지요. 의과대학 시절에는 저도 그런 생각을 했었습니다. 그런데 인턴 때 정신건강의학과를 돌면서 많은 환자들이 완쾌되는 것을 직접 보았습니다. 완쾌된 환자와 그 환자의 보호자가 기뻐하고, 포기했던 삶에서 다시 희망을 되찾는 모습을 보면서 느낀 것이 많았습니다. 그러면서 나의 삶도 보람되고 환자들도 만족시킬 수 있는 진료과목이 정신건강의학과일 것이라고 하는 확신을 가질 수 있었습니다.”
소아ADHD, 부모의 역할이 가장 중요
이 교수는 현재 을지대학교병원에서 소아·청소년 환자들을 주로 만나고 있다. 소아·청소년 정신질환에는 발달장애, 소아우울증, 틱장애, 불안장애 등 여러 가지가 있지만 이 교수는 최근 ‘주의력 결핍/과잉 행동 장애(ADHD)’ 아동들이 제법 많아졌다며 우려를 표했다.
ADHD는 한마디로 ‘산만하고 충동적인 것’을 의미하며, 최근 한 학급(30명)을 기준으로 3~4명이 해당될 정도로 흔하게 나타난다. 문제는 치료시기를 놓칠 경우 아이 스스로도 스트레스를 받게 돼 불안, 초조, 자신감 상실 및 위축감 등을 느끼게 되며, 때로는 우울증에 빠질 수 있다는 것이다. 특히 친구들과의 다툼, 부모와의 갈등 등 대인관계에서 마찰을 유발할 수 있으며, 사제 간의 관계에서도 부정적인 피드백을 받을 수 있다. 심하게는 성인이 되어서도 자신감, 자존감 결여가 나타날 수도 있다.
“ADHD는 조기에 발견해서 빠르게 치료받을 수 있게 하는 것이 핵심입니다. 결국 부모의 역할이 가장 중요합니다. 아이의 증상, 혹은 다른 아이들과 다른 점을 빨리 발견해야 하기 때문입니다. 다행인 것은 약물치료와 행동치료를 병행하면 약 70~80%에서 뚜렷한 효과, 즉 행동이 차분해지고 주의력이 높아지는 경향을 보입니다.”
환자를 대할 때의 철칙, 혹은 마음가짐에 대해 묻자 연신 온화했던 모습의 이 교수가 사뭇 확고한 자세로 자신의 신념에 대해 이야기했다.
“첫 번째는 환자의 시선과 마음으로 세상을 볼 수 있어야 한다는 것입니다. 환자의 질환뿐 아니라 그들이 처한 상황에서 그 마음을 함께 이해해야 합니다. 두 번째는 객관적으로 환자를 볼 수 있는 시각과 마음을 가지고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 환자에게 몰입이 돼서 치료가 아닌 동행을 하게 됩니다. 정신건강의학과 의사들은 이런 점에서 때론 아주 냉정해야 한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 환자를 치료할 수가 없어요.”


현대자동차그룹은 한국의 대표적인 글로벌 기업답게 다양한 사회공헌 활동을 펼쳐왔다. 그동안 교육, 복지 등 여러 분야에서 앞장서 왔지만 문화예술 분야에서는 그다지 두드러지지 않았었다. 하지만 최근 몇 년간 문화예술에 대한 현대자동차그룹의 지원은 매우 열정적이었으며 의미 있는 성과를 얻었다는 평가를 받고 있고, 지난해 12월 한국문화예술위원회(이하 위원회)가 선정하는 ‘올해의 예술나무상’을 수상했다. 현대자동차그룹의 사회공헌 활동을 진두지휘하고 있는 사회문화팀 이병훈 이사를 만났다.
Q. 위원회는 2012년부터 소중한 문화예술의 가치를 확산시키고 후원을 활성화하기 위한 기부 캠페인으로 ‘예술나무 운동’을 전개하고 있습니다. 지난해 12월 예술나무 운동에 적극적으로 참여한 기업과 개인에 대한 시상식에서 현대자동차그룹은 대상에 해당하는 ‘올해의 예술나무상’을 받았는데요. 현대자동차그룹이 문화예술 분야 지원에 적극적으로서 나서게 된 계기는 무엇이었습니까?
결정적인 계기가 있었던 것은 아닙니다. 다만 2000년대 말 브랜드 가치 제고 및 방향성에 대해 회사가 고민하던 시기였습니다. 그리고 이 무렵 회사는 그동안 해왔던 사회공헌과 관련해 일회성 기부에서 탈피해 새로운 사업들을 구상했는데, 사회 전반에서 인식이 덜 된 문화예술 부문을 적극적으로 지원하는 것으로 의견이 모아졌고, 문화예술 관련 사업에 대한 후원을 추진하다 보니 문화예술이 개인의 삶의 질을 향상시키고 계층 간의 문화격차를 해결하는데 기여할 뿐만 아니라 사회의 창의성과 혁신성을 촉진하는 원동력이 된다는 것을 느끼게 됐습니다. 이후 사회의 다양한 계층과 소통하고 회사의 이미지를 전달하는데도 큰 도움이 된다는 점에서 문화예술 분야 지원이 좀 더 활발해지게 됐습니다.
Q. 한국의 기부 현황을 보면 기업은 전체 기부 가운데 4% 정도만 문화예술에 후원하고 있습니다. 사회공헌 가운데 문화예술 비중이 극히 낮은 것을 알 수 있는데, 최근 현대자동차그룹의 경우는 이를 훨씬 초과할 것으로 생각됩니다.
현대자동차그룹의 2013년 사회공헌 예산은 1,579억 원이었습니다. 이 가운데 문화예술 부문으로 190억 원이 사용됐습니다. 전체 비율로 봤을 때 약 12% 정도로 우리 회사가 문화예술 부문에 대한 지원을 중시하는 것을 알 수 있습니다.
Q. 현대자동차그룹의 문화예술 지원유형을 보면 그 스펙트럼이 매우 넓습니다. 소외계층의 예술체험부터 신진예술가 육성, 한국 예술계의 건강한 생태계 조성과 글로벌 네트워크 구축 등 다양합니다. 현대자동차그룹의 메세나 철학은 무엇입니까?
우리 회사에서는 메세나라는 말보다는 문화예술을 통한 사회공헌이라는 말을 사용하는 편입니다. 크게 다른 것은 아닙니다만 메세나가 원래 문화예술에 대한 애호에서 시작된 만큼 저희처럼 사회공헌 차원에서 시작된 것과 약간 다를 수 있다는 생각이 들어서요. 어쨌든 현대자동차그룹은 문화예술을 통한 사회공헌으로 문화예술 교육사업, 나눔사업, 저변 확대 등 3가지에 포커스를 맞추고 있습니다. 첫째, 문화예술 교육사업은 저소득층의 아동 및 청소년에 초점을 맞춰서 문화예술 활동을 지원합니다. 2007년부터 우리 회사가 한국아동복지협회, 사회복지공동모금회와 공동으로 해온 ‘아트드림 프로젝트’가 대표적입니다. 둘째, 나눔사업은 문화소외계층은 물론 그룹 및 계열사 임직원을 위한 것입니다. 예를 들어 군인들에게 강연과 공연을 통해 소통할 수 있는 토크 콘서트 ‘군인의 품격’이나 현대자동차그룹 및 계열사의 임직원과 가족을 위한 ‘H 페스티벌’을 꼽을 수 있습니다. 셋째, 저변 확대는 젊은 예술가 또는 단체를 지원함으로써 인재 육성을 통한 건강한 문화예술계 생태계 구축을 목표로 하고 있습니다. 우리 회사가 (사)한국공연프로듀서협회와 공동주최하고 있는 ‘H-스타 페스티벌’이나 국립국악원과 함께 하는 ‘온나라 국악경연대회’ 등이 해당됩니다.
Q. 용어의 뉘앙스 차이는 있지만 최근 눈에 띄는 메세나 활동을 하고 있는 현대자동차그룹이 국내외에서 롤모델로 생각하고 있는 기업이 있나요?
다양한 기업들이 메세나 활동을 하고 있고, 각각 배울 점이 많은데요. 사업 자체보다는 방향성과 관련해 금호아시아나그룹의 메세나 활동을 높이 평가하고 있습니다. 금호아시아나그룹은 고 박성용 회장 시절부터 클래식 영재 지원을 시작했는데요. 비록 박 회장님은 타계하셨지만 지금도 금호아시아나그룹이 꾸준히 클래식 영재 지원을 하고 있는 것을 볼 때 진정성과 지속성의 의미를 다시 한번 생각하게 됩니다.
Q. 여러 예술 장르에 대한 현대자동차그룹의 지원 가운데 가장 눈에 띄는 것은 미술 분야인 것 같습니다. 현대자동차그룹은 2013년 우리나라의 국립현대미술관과 10년(2014~2023년) 120억 원을 후원하는 협약을 맺은데 이어 2014년엔 영국 런던의 테이트 모던과 11년(2015~2025년) 5백만 파운드를 후원하는 파트너십을 맺었습니다. 두 미술관 모두 기업과 맺은 후원금액으로는 최대 금액이고 기간이 가장 긴 후원사업인 것으로 알려졌는데요. 기존에 한국 기업들도 해외 예술단체 또는 기관에 지원해 오긴 했습니다만 국내에서는 이러한 장기 지원을 찾아보기 어려웠습니다. 왜냐하면 국내에서는 기업들이 미술관을 직접 세운 경우가 많기 때문입니다. 미술관의 경우 가시적인 컬렉션이 존재하는 데다 세제 혜택 등이 있어서입니다. 최근 국내 기업 미술관의 레지던시 등 지원 방식 역시 이런 배경과 관련이 있다고 생각됩니다. 그러나 현대자동차그룹은 미술관을 직접 짓거나 컬렉션에 나서기보다는 미술이 창조되고 소통되는 환경을 지원하는 방식을 선택했는데 그러한 배경 또는 이유가 있는지요?
국립현대미술관과 테이트 모던 후원은 문화예술에 대한 사회공헌보다는 문화마케팅 차원에서 이뤄진 것입니다. 현대자동차그룹은 브랜드 파워를 키우고 브랜드 가치를 확장시키기 위해 노력하고 있는데요. 최근 브랜드 방향성은 ‘모던 프리미엄’이라고 할 수 있습니다. 이 시대의 고객이 기대하는 것 이상의 새로운 경험과 가치를 현대자동차만의 방법으로 더 많은 고객들에게 제공하고, 시대와 고객이 원하는 기대를 뛰어넘는 현대자동차만의 프리미엄과 경험을 전달해 고객들이 자부심과 감동을 느끼도록 하는 것이란 의미를 포함하고 있습니다. 결과적으로 이런 모던 프리미엄 전략은 문화예술 지원으로 연결되고 있으며, 해외에서 한국의 위상을 높이는데도 도움이 되고 있습니다.
Q. 최근 현대자동차그룹의 광고는 예술과 자동차를 감성적으로 이어주는 콘셉트가 화제입니다. 이런 아트 마케팅이 기업의 브랜드 이미지 제고에 얼마나 효과적인가요?
우리 회사의 모던 프리미엄 전략에 대해 이야기했는데요. 현대자동차의 마케팅은 오랫동안 제품성을 강조하는 것이었습니다. 하지만 이제는 고객의 감성을 울리는 세련된 고급 마케팅이 필요한 시대입니다. 문화마케팅 또는 아트마케팅은 이런 모던 프리미엄을 표현하기 위한 좋은 방법이라고 생각합니다. 그리고 문화마케팅이나 아트마케팅은 꾸준하게 하지 않으면 효과가 없습니다.
Q. 현대자동차그룹은 기업 경영에 있어서도 문화예술을 적극적으로 활용하고 있습니다. 전국 각지 임직원과 협력업체를 찾아가 순회공연을 펼치는 ‘H 페스티벌’, 현대차 전시장을 갤러리로 활용하는 ‘H-art 갤러리’ 등도 현대자동차의 대표적인 사내 문화 프로그램인데요. 이런 프로그램 이후 회사에 일어난 변화는 무엇인가요?
사내 분위기가 많이 달라졌습니다. 예들 들어 지난해 울산 공장에서 1만8천여 명의 회사 임직원 및 협력사 가족을 대상으로 공연, 콘서트 등을 선보이는 ‘H 페스티벌’을 열었는데요. 호응도가 컸습니다. 노사가 공연을 통해 화합했을 뿐만 아니라 임직원 가족의 애사심과 자부심이 크게 높아졌습니다. 실제로 페스티벌 뒤에 조사를 해보았는데 눈에 띄게 좋아진 결과가 나왔습니다. ‘H 페스티벌’은 처음엔 사회문화팀의 아이디어로 시작됐지만 이제는 전국 각지 사업장에서 프로그램에 대한 아이디어를 내는가 하면 먼저 적극적으로 행사를 기획하는 등 함께 만들어가고 있다는 점에서 더 큰 의미가 있습니다.
Q. 현대자동차 정몽구 재단에서도 사회공헌 활동을 하고 있고, 그 안에 문화예술 지원도 포함돼 있습니다. 문화예술 등 사회공헌 활동에 있어서 현대자동차그룹과 정몽구 재단 사이의 역할이 어떻게 다른가요? 정몽구 회장님은 문화예술을 좋아하시는지 궁금합니다.
정몽구 회장님은 특별한 문화예술 애호가는 아닙니다. 하지만 문화예술의 가치를 잘 알고 있고, 사회공헌 차원에서 꾸준히 지원해야 한다는 철학을 가지고 계십니다. 정몽구 재단은 사재를 털어 만든 것인데, 그룹의 사회공헌 활동과 상호 협력하고 보완적으로 활동하고 있습니다. 예를 들어 정몽구 재단은 2013년 문화문화예술 진흥과 교육에 5년간 2백억 원을 지원하기로 문화체육관광부와 업무협약을 맺었습니다. 그리고 첫 번째 1년간 41억 원이 청소년문화예술 교육캠프 등에 투입되었고, 1만9,160명이 문화예술 체험 기회를 얻었습니다.
Q. 한국 기업들이 다양한 사회공헌 활동을 하고 있습니다만 문화예술 후원에 대한 인식은 그리 높지 않은 편입니다. 물론 과거에 비하면 많이 좋아졌지만 여전히 외국과 비교하면 낮은 편입니다. 기업들의 문화예술 후원을 활성화하기 위해서는 어떤 제도나 정책 또는 캠페인이 필요할까요?
문화예술을 지원하는 기업들과 예술계의 오랜 숙원이었던 「문화예술후원활동의 지원에 관한 법(메세나법)」이 지난해 12월 국회 본회의를 통과해 기업의 예술지원에 대한 물꼬가 트였는데요. 시행령은 좀 더 보완이 필요해 보입니다만 기업 입장에서 이런 세제 혜택이 있으면 아무래도 도움이 되지 않을까 생각합니다.
Q. 위원회가 문화예술 후원을 촉진하기 위해 펼치고 있는 예술나무운동에 대해서는 어떻게 생각하시는지요? 특히 기업이 후원하는 ‘1인 1기업 예술나무 키우기’를 좀 더 활성화시키기 위해 무엇을 하면 좋을까요? 기업의 입장에서 위원회나 예술가(단체)에게 바라는 것이 무엇인지요?
예술나무 운동이 활성화되려면 중소기업의 참여를 적극적으로 독려해야 할 것 같습니다. 어차피 대기업은 사회공헌 활동을 많이 하고 있습니다. 그러나 30대 기업 바깥의 기업들은 규모에 비해 사회공헌 활동에 적극적이지 않은 것 같습니다. 이런 기업을 대상으로 참여 모델을 만들면 좋을 것 같습니다. 특히 중소기업의 경우 홍보 기능이 약한 편인데, 주변에 알려서 칭찬을 받도록 해야 합니다. 예전에는 기부 등 선행에 대해 오른손이 한 일을 왼손이 모르게 하라고 했지만 지금 사회는 그렇지 않습니다.
Q. 현대자동차그룹이 문화예술 분야의 사회공헌 확대를 위해 앞으로 새롭게 구상하고 있는 것은 무엇입니까?
우리 회사가 사회공헌 활동에서 가장 중요하게 생각하는 것은 미래 인재 육성입니다. 주로 20대까지가 그 대상이 될 텐데요. 이들 미래 세대들과 소통함으로써 한국을 이끌어갈 인재로 키워내는 데 도움이 되고 싶습니다. 문화예술 분야의 사회공헌 역시 문화예술계의 젊은 인재들을 적극적으로 지원하는 방향의 사업들을 추진하려고 합니다.
Q. 이병훈 이사님께서 현대자동차그룹의 사회문화팀을 맡고 계시는데요. 사회문화팀을 맡게 된 특별한 이유가 있나요? 예를 들어 평소 문화예술을 좋아하셨거나 과거에 어떤 특별한 경험이 있어서인지 궁금합니다.
저는 원래 마케팅 출신입니다. 회사에서 인사에 따라 사회공헌팀에 오게 됐는데, 아무래도 마케팅 출신들이 고객의 마음을 읽고 트렌드를 파악하는데 익숙하기 때문에 사회공헌팀에 배치되는 경향이 있습니다. 저 역시 마케팅 부서에 있을 때 문화적 감수성을 키우기 위해 공연을 많이 보러 다니기도 했습니다. 제가 팀장일 때 처음 사회공헌팀에 왔는데, 마침 회사에서 ‘모던 프리미엄’ 전략을 추구해나가는 한편 문화예술에 대한 사회공헌을 늘려가는 중요한 시점이었습니다. 덕분에 사회공헌팀의 활동이 회사 내에서 전략적으로 관심을 받게 됐는데요. 주변에서 좋은 평가를 해주셔서 큰 보람을 느낍니다.
Q. 이사님께서 사회문화팀을 맡은 이후 가장 보람되고 의미 있었던 일을 꼽아 주십시오.


권신과 공신의 결정적 차이는 사심 여부, 자기 정치를 하느냐 하지 않느냐다. 공신은 1인자에게 빛을 모아주고자 한다. 권신은 1인자의 빛을 호시탐탐(虎視耽耽) 가리고자 한다. 간신은 빛에 기대 반사이익을 누리고자 한다. 공신은 1인자와 팔로어 모두에게 인심을 얻지만, 권신은 팔로어의 인기를 업고자 한다. 간신은 1인자의 인정만을 얻고자 하는 해바라기다. 당연히 1인자는 간신보다도 권신과 공신을 견제하게 마련이다. 문제는 권신과 공신을 구분하기 쉽지 않다는 점이다.
공자에 관한 일화를 모은 ‘공자가어’에 이런 이야기가 실려 있다. 공자의 제자 자로가 포(蒲)지역 신임 관리가 됐을 때 일이다. 그곳은 반란이 자주 일어나는 곳으로 임금에겐 ‘사고뭉치 지역’이었다. 자로는 덕치를 펼치기 위해 ‘선심’ 사업을 벌인다. 수해 예방을 위해 관개공사를 벌이고 무료 급식사업도 펼친다. 지역은 번영하고 백성들 사이엔 자로에 대한 칭송이 넘쳐흘렀다.
마침 이곳을 방문할 예정이던 공자는 소문을 듣고 칭찬은커녕 다른 제자를 전령으로 보내 ‘자선 솥’을 깨부수고 공사를 당장 멈추게 한다. 그리고 이렇게 말한다. “정치에 종사하는 사람은 무엇보다 앞뒤의 일을 잘 고려해야 한다. 그저 양심에 따라 인정을 베푼다면 상을 받기는커녕 직위에서 쫓겨날 수도 있다. 가난한 백성을 위한 급식대책을 혼자 사사로이 펼치게 되면 역으로 군주의 덕이 없음을 드러내게 된다.”
혹시라도 자기 정치를 위한 인기 전술로 비칠 우려가 없는지 살펴보라는 이야기였다. 공자가 알레르기 반응을 보인 데는 시대 배경이 작용하고 있다. 이웃나라 제나라 재상 진항의 ‘됫박 인심 스캔들’ 때문에 노나라 조정도 잔뜩 긴장을 하고 있어서였다. 진항은 백성들에게 대두(大斗)로 양식을 대여하고, 받을 때는 소두(小斗)로 거둬들여 민심을 얻었다. 사방 백성들이 모여들어 귀순하는 것이 마치 ‘흐르는 물과 같다’는 평을 들을 정도였다. 결국 그는 세금 감면으로 얻은 인기를 이용, 제나라를 탈취하고 만다.
역사를 통해 살펴보면 1인자가 경계하는 것은 간신보다 권신이다. 신하가 무서워하는 것은 팽(烹)당하는 것이지만, 군주가 두려워하는 것은 꼬리가 몸통을 흔드는 것이다. 공신과 권신의 구분은 태도에서 갈린다. 쉽지 않다. 1인자의 금도(襟度) 못지않게 중요한 것은 2인자의 태도다.
공조체제를 오래도록 유지한 2인자의 공통점은 자기 절제를 넘은 자기 억제다. 주나라 성왕과 주공, 제환공과 관중, 한고조와 소하, 유비와 제갈공명 모두 그랬다. 이들은 모두 재능보다 모자람을 내세워 1인자의 견제와 주위의 시기를 피하고자 했다. 어려운 일을 하고자 겁 없이 나섰지만, 생색을 내고자 나대지는 않았다. 심지어 ‘권력 승계’에 대한 모종의 제안을 받더라도 사양해 무한 신뢰를 쌓고자 했다. 비록 마음을 떠보기 위한 제안이었다고 하지만, 이들은 진정으로 킹 메이커의 역할을 즐겼다.
이는 오늘날도 다르지 않다. 리더십 연구의 대가 워렌 베니스는 ‘위대한 2인자’의 중요한 덕목은 소박한 자아라고 지적한다. 그는 “자신이 만든 최고 작품의 영예가 다른 사람에게 돌아가는 것을 조용히 지켜볼 수 있는 것이야말로 소박하면서도 강한 자아다. 그건 결코 쉬운 일이 아니다”라고 말한다.


부당함에 맞서 싸웠던 노동 운동가, 대한민국 진보정치의 상징, 풍자와 유머로 소통하던 정치인. 이 많은 수식어는 단 한 사람을 두고 하는 말이‘었’다. 지난 7월 세상을 등진 故 노회찬 정의당 의원의 이야기다.
한국사회에서 진보정당이 자리 잡기는 매우 힘들다(기자의 지극히 개인적인 의견이다). 진보정당이 성공한 유럽의 역사나 사회제도를 우리나라와 비교해보면, 진보정당은 안 된다는 결론에 다다른다. 역사에서 누군가가 열매를 거둔다면 누군가는 거름을 대는 역할을 해야 할 것이다. 사회주의자 안토니오 그람시가 말했다. 사람들은 누구나 역사의 경작자가 되고 싶어 하지, 거름이 되고 싶어 하지는 않는다고. 역사에서 공짜로 얻어지는 것은 없다.
기자는 고인이 보여준 진보정당 실험을 ‘역사의 거름’ 같은 것이라고 생각한다. 기자에게 정치란 어떤 가치를 실현할 세력을 중심으로 사고하는 것이지, 누가 당선되느냐의 문제가 아니다. 그러나 정치에서 중요한 것은 세력이지, 인물이 아니다라는 생각을 조금이나마 바꾼 것은 노 의원 때문이었다. 한때 우리나라의 진보정당은 말로는 대중정당을 지향한다면서도, 일반인의 시각으로는 이해하기 힘든 논쟁들로 허송세월을 보냈다. 당의 기본에는 ‘인민의 먹고 사는 문제 해결’이 깔려 있어야 하는데 그러지 못했다.
고인은 달랐다. 그는 당의 이념을 유권자들에게 쉽게 이해시키는 능력이 있었고, 노동자의 현실에 근거한 대안정책의 실마리를 찾고자 노력했다. 노회찬하면 해학과 유머가 담긴 어록들이 유명하다. 그는 좌파의 핵심을 집약하여 대중들이 이해하기 쉽게 전달한 진보정치 커뮤니케이터였다.
그의 모든 것을 지지했던 것은 아니다. 진보신당 시절, 당원들의 결정을 깨고 통합진보당에 합류한 것은 기자가 납득하기 어려운 일이었다. 그래도 민주당에서 진보적인 정치인이 집권하는 세상이 됐으니, 곧 그가 대선에 출마할 수도 있다는 기대를 품었다. 언젠가는 실현될 줄 알았던 그 바람이, 영원히 바람으로만 남게 됐다.
기자는 정의당 당원도 아니고, 고인과 정치적 입장이 같지도 않다. 그가 돈을 받은 행위는 명백한 잘못이다. 이를 미화할 생각은 추호도 없다. 혐의를 받고 처음부터 초지일관 부인하다가, 이에 대해 법적 평가나 적어도 사회적 평가(비판)조차 할 수 없게 만들어 버린 고인의 행동에 당혹감과 분노가 일기도 하다.
많다면 많고, 적다면 적은 나이지만 살면서 신념이 무너져 내리는 사람들을 많이 봤다. 누구도 완벽할 수 없고, 실수하지 않는 인생 따위는 없다. 로맹 롤랑 소설에 이런 말이 나온다. “세상에 완벽한 사람은 없다, 있다면 그 사람은 아무 일도 하지 않는 사람이다” 그 사람이 완벽하지 못했다고 비열하다고 할 수는 없다.
노 의원은 다른 부정부패를 저지른 탐관오리들과 ‘똑같은’ 정치인이 아니다. 백로 몸에 흙탕물이 묻었다고 백로가 까마귀가 되는 것은 아니다. 살아생전 고인은 까마귀들과 지향하는 이상이 다르고 꿈꾸는 세상이 달랐다. 한 가지 사건으로 더 나은 미래를 위해 살아온 자의 인생을 재단해서는 안 된다.


2011년 12월부터 손해보험회사는 자동차보험에 주행거리 연동특약을 붙이는 방식의 주행거리연동보험(마일리지보험)을 판매하고 있습니다. 이 보험은 차량운행을 줄여 유류소비량을 절감하면서 자동차사고 발생가능성도 줄이려는 취지로 나온 것인데요, 특히 가까운 거리는 걷기, 녹색환경을 위한 자전거 타기, 대중교통을 이용한 출·퇴근 등을 장려하는 우리나라에서 아주 유용한 보험이라고 할 수 있습니다. 3월 24일 금융감독원은 주행거리연동보험에 가입하려는 운전자들이 꼭 알아야 할 사항을 발표했습니다.
최대 16%까지 할인 받는 자동차 보험이 있다
‘주행거리연동보험’이란 연간 주행거리에 따라 보험료가 달라지는 특약을 부가하는 보험으로 개인용 자동차보험가입자가 연간 주행거리 7,000km 이하인 경우에 선(先)할인 또는 후(後)할인방식을 택하게 되는데요, 사진전송방식, OBD(운행기록 자기진단장치)방식, 제휴업체 방문확인방식 등에 의해 주행거리정보를 제출하면 주행거리 구간에 따라 보험료를 할인 받는 보험상품입니다.
주행거리연동보험의 할인율과 주행거리 기준은 보험회사마다 다른데요, 적게는 5%에서 많게는 최대 16%까지 할인이 가능해 가입 전 꼼꼼히 비교해야 합니다. 또 할인율을 적용하는 구간도 세분화 돼있습니다. 예를 들어 A보험사는 4,000km 이하이면 11%, 7,000km 이하이면 6%의 할인율을 적용하고 있습니다. 또한 보험사마다 ECO 마일리지 특약, 할인 주행거리 특약, 친환경 주행거리 특약, 할인형 특약이란 이름으로 다르게 부르기도 합니다.
주행거리 따라 달라지는 자동차 보험, 측정 방법은?
소비자가 보험회사에 주행거리정보를 알리는 방법으로는 사진전송방식과 자동차 주행정보를 기록하는 OBD(On Board Diagnostics, 운행기록 자기진단장치)단말기에 저장된 정보를 보내는 OBD방식이 있습니다.
사진으로 전송하려면 주행거리계와 신분증을 함께 촬영한 사진과 자동차번호판이 보이는 사진을 보험회사가 제작한 스마트폰 어플리케이션을 통해 제출하거나 아직 어플리케이션 서비스를 준비 중인 보험사는 별도로 정한 방식에 의해 제출하면 됩니다.
OBD방식으로 제출할 경우는 OBD상에 저장된 주행거리정보를 보험회사의 홈페이지 등을 통해 제출하면 되고 그밖에 보험회사와 제휴한 업체를 방문해서 주행거리를 확인 받는 방법도 있습니다. 그리고 OBD는 구매비용이 5만원 가량 들지만 보험사에 따라서는 무료로 장착해 주는 경우도 있고 한번 구매하면 계속 사용할 수 있으며 사진촬영방식보다 1% 더 할인 받을 수 있습니다.
자동차의 주행거리정보는 보험에 가입할 때는 물론 만기가 되었을 때도 보험회사에 제출해야 합니다. 만기 후 1개월 이내에 제출해야 함을 원칙으로 하나 일부 보험사들은 만기 1개월 전부터 만기 후 1개월 이내에 제출 받기도 합니다.
금융감독원은 보험 만기 시 주행거리정보를 제출해야 하는 점을 몰라서 보험료 할인을 못 받는 사례가 발생할 수 있으므로, 보험 만기가 다가오면 보험가입자에 대해 주행거리정보 제출을 안내하도록 할 예정입니다.
7,000km이하 운행 자동차 46%가 이미 가입했다
현재 주행거리연동보험은 ‘12년 12월말 기준 164만 건으로 자동차보험에 가입된 개인소유 승용차 1,335만대의 약 12.3%가 가입되어 있습니다. 여기에 주행거리연동보험의 가입대상이 되는 7,000km이하 운행 자동차의 경우 이미 46%가 가입한 상태입니다. 왜 거리를 적게 운전하고도 장거리 뛰는 사람들과 똑같은 보험료를 내야 하나, 이런 불만을 해소하고자 마련된 상품인 만큼 몰라서 가입하지 못하는 운전자가 없도록 보험사들의 적극적인 홍보가 필요합니다.
지금까지 가입 유형을 살펴보면 보험사의 관리와 운영상 후할인방식을 많이 권하는 반면 고객들은 할인이 많은 후할인방식을 선호하는데요, 간편한 사진전송을 통한 제출방식으로 가입 비중이 높게 나타났습니다. 또 남성(11.9%)보다는 여성(13.5%)의 가입률이 높고, 20대 이하(8.3%)의 가입률이 가장 낮으며, 60(14.9%)와 70대 고령자(17.1%)의 가입률이 다른 연령에 비해 높은 수준입니다.
가입자 10명 중 6명 이상이 환급받는 보험
주행거리연동보험은 짧게 주행하는 보험가입자에게 보험료 할인혜택을 주는 상품으로 일반적인 자동차 보험에 비해 더 많은 할인율을 적용 받을 수 있습니다. 보험업계에 따르면 지금까지 주행거리연동보험에 가입한 가입자 10명 중 6명 이상이 보험료를 환급 받았다고 합니다.
현대해상의 경우 지난해 만기된 후할인형 주행거리연동보험 가입자 4,759명 중 3,555명이 약정거리를 지켜 보험료를 할인 받았는데요, 총 74.7%의 환급률을 기록했습니다. 삼성화재의 경우 지난해 12월 만기된 후할인형 주행거리연동보험 가입자를 대상으로 정산한 결과 약 75%의 고객이 이미 낸 보험료를 돌려받았다고 밝혔습니다.
손해보험협회 관계자는 전체 자동차보험 중 주행거리연동보험 비중이 50%를 넘어서면 평균 자동차 보험료가 2% 초•중반 대까지 내려가는 효과가 있어, 주행거리 등을 확인해 합리적으로 따져보고 가입하는 게 유리하다고 조언합니다.
연간 주행거리 약속 지켜주세요
선할인 고객이 약속을 지키지 않았을 때 보험사는 보험료를 돌려받아야 하는 불편함이 발생합니다. 이에 보험사는 후할인 방식에 더 할인율을 높게 책정해 고객들을 유인하고 있습니다.
만일 선할인 방식에 가입해 보험료를 할인 받은 후 연간 주행거리가 7,000km를 넘었다면 보험료 할인액에 해당하는 금액을 보험사에 지급해야 합니다. 특히 할인 받은 보험료를 계속 보험회사에 반환하지 않으면 보험회사는 보험가입자가 제공한 은행 예금계좌나 신용카드정보를 통해 추징하게 됩니다.


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KIAF가 지속적인 성장을 하게 된 것은 정부, 기업, 개인 모두가 노력한 결과이다. 정부의 주요 국제 아트 페어 참가 지원으로 세계 미술견본시장을 경험했고, 화랑과 작가들이 국내외의 아트 페어에 개별참가 하며 시장을 인식하기 시작했기 때문이다. 또한 주변국과 서구 아트 페어의 운영 방법, 주빈국 시스템 및 특별전 운영, 마케팅 기법, 현지화 등을 체득하였다. 그리고 그동안의 화랑미술제, MANIF, 서울판화미술제, KCAF 등에서의 경험도 큰 바탕이 되었다.


설화수 윤조에센스는 세안 후 피부에 가장 먼저 사용하는 퍼스트 안티에이징 에센스다. 스킨케어 첫 단계에 발라 다음 단계 제품의 효과를 촉진시키는 부스팅 에센스 카테고리를 개척한 대표 상품으로, 1997년 윤조에센스 출시는 한국을 포함한 전 세계 여성들의 피부관리 습관을 획기적으로 바꿨다고 평가받는다. 해당 제품은 10초마다 1병씩 팔리는 설화수 브랜드의 글로벌 베스트셀러로, 제품을 10회 이상 재구매한 고객만 40만 명을 넘어선 스테디셀러로 전 세계에서 꾸준히 사랑받고 있다.
이번에 새롭게 선보이는 5세대 윤조에센스는 더욱 강력하게 진화한 핵심 성분 자음액티베이터™를 담았다. 해당 성분은 피부 노화 개선을 총괄하는 기술인 '유스 마스터 테크놀러지’를 통해 피부 자생을 돕고, 외부 환경에서 피부를 보호해 건강한 피부 생태계를 만들어준다. 특히 한국, 중국, 싱가포르, 미주 지역에서 실시한 인체 적용 시험 결과 8주간의 제품 사용으로 수분량, 윤기, 투명도, 주름, 피부빛, 피부장벽 등의 피부 건강 지수를 146%까지 개선해 더욱 건강하고 윤기 나는 피부를 선사하는 효과가 확인됐다.


미국 공화당 소속이던 제시 헬름즈 전 상원의원이 4일, 유명을 달리했습니다. 그의 향년 86세. 헬름즈 전 의원의 대변인은 헬름즈 의원이 노스 캐롤라이나주 자택에서 자연 원인으로 별세했다고 말했습니다. 생전에 미국의 강경 보수주의자로 큰 목소리를 냈던 헬름즈 전 의원의 면모를 되돌아 봅니다.
헬름즈 전 의원은 노스 케롤라이나주 출신의 극단주의 강경파 보수 주의자로 자처하고, 21세기가 훨씬 지나도록 자신을 견뎌봐야 할 것이라며 이는 신의 뜻이라고 일갈했었습니다.
헬름즈 전 의원은 연방 상원의원으로서 30년간 봉직하는 동안 의회에서는 물론 미 전국적으로 보수주의 움직임이 확대되던 시기에 강경파로서 강력한 목소리를 냈었습니다. 그는 상원 의원으로서 동성결혼, 예술에 대한 연방정부의 재정지원, 미국의 해외원조 등을 앞장 서서 반대했습니다.
헬름즈 전 의원은 1921년에 노스 캐롤라이나주의 작은 마을에서 태어나 기자로, 논평가로, 방송사 사장으로, 은행가로 활동하다가 1972년에 처음 연방 상원의원으로 당선돼 의정활동을 벌였습니다. 헬름즈 전 의원은 상원에 진출하면서 곧 강력한 보수주의 대변자격으로 전국에 알려졌고 그런 그의 명성은 평생토록 지속됐습니다. 그는 군부를 지지했고 공립학교에서 기독교의 기도를 올리는 것을 지지하는 등 보수주의 가치관을 강력히 주창했습니다. 반면에 그는 인공유산 합법화에 반대하는 것은 물론 동성결혼과 예술에 대한 연방정부의 재정지원 등을 반대했습니다.
헬름즈 전 의원은 냉전이 종식된지 한 참 지나도록 철두철미한 반공주의자였습니다. 중미 공산주의 국가, 쿠바는 그가 공격했던 단골 목표였습니다. 1996년에 제정된 헬름즈-버튼 법은 그의 반공사상을 나타내는 대표적인 입법사례로 꼽힙니다. 이 법에 따라 미국의 쿠바에 대한 경제봉쇄가 지금까지 시행되고 있습니다. 헬름즈-버튼 법은 캐나다, 멕시코, 유럽연합 등 쿠바의 다른 교역상대국들로부터 거센 항의를 받았습니다. 그러나 그는 그런 항의에 전혀 아랑곳하지 않았습니다.
헬름즈 의원은 피비린내 나는 독재자 피델 카스트로와 협상하려는 사람들은 2차세계대전이 일어나기 앞서 1930년대에 독일의 독재자 아돌프 히틀러에 유화책으로 대했던 네빌 챔벌린 영국 총리 같은 사람들이라고 거듭 비난했습니다.
그러나 헬름즈 전 의원은 그의 고향, 노스 캐롤라이나주에선 상원의원 선거때 고전을 해야했었습니다. 그는 1984년에 간신히 재선됐고 그 다음 선거때도 아프리카계 미국인 정치가, 하비 그란트와 힘겨운 경쟁을 벌였습니다. 헬름즈 전 의원은 당시 텔레비전 방송에 흰색 장갑을 낀 손으로 고용신청서를 꾸겨버리는 내용의 광고를 내기도 했었습니다. 그 내용은 이러했습니다.
'당신은 일자리를 필요로 합니다. 그리고 당신은 그 일자리의 최적격자입니다. 그러나 인종적 할당제 때문에 그 일자리를 소수 인종에게 넘겨줘야 합니다. 이것이 진정 공정한 것인가? 하비 그랜트 후보는 그렇다고 말합니다.'


지난 1일 문재인 대통령은 “입시제도 전반에 대해 재검토 해달라” 고 언급하면서 대입제도 개편을 둘러싼 논의가 사회 각계에서 촉발될 것으로 예상된다. 최순실씨의 딸 정유라씨 특혜 입학 등 관련 문제들이 박근혜 정부의 탄핵을 이끄는 주요 이슈 중 하나였고, 최근 조국 법무부장관 후보자 딸의 대학입시 관련 의들이 온 정치·사회 메인 뉴스를 도배할 만큼 우리 사회 ‘대학’ 은 민감하고 중요한 주제이다.
현행 대학 입시 제도의 근간은 1981년 ‘대학별 본고사 폐지’와 함께 마련되었다. 그 후 대대적인 개편이 이루어져 소위 ‘수능 위주의 정시와 내신과 학종 위주의 수시’가 공존하는 지금의 구조가 성립되었다. 문제는 ‘대학 입시’ 이 하나를 위해 유치원 때부터 대학 입학 전까지 모든 교육 정책이 매몰되고 있다는 점이며, 지역·학군, 경제·사회적 편차 등 사회 이슈마저 대학입시에 휘둘리면서 사회 구조가 왜곡된다는 점이다. 또 더 큰 문제는 정작 본 대입의 당사자인 10대들의 이야기는 대입 정책에 거의 담기고 있지 않고 있으며 이와 관련된 사회적 토론과 논의조차 미비하다는 점이다.
정부 주도의 ‘대입제도 공론화’는 숙제만 남기고…
▲ 대입제도 2차 숙의토론회 현장 모습. 사진=바꿈, 세상을 바꾸는 꿈
물론 대학입시에 대한 시민들의 생각을 묻는 기획이 전혀 없던 것은 아니다. 작년 7월, 정부는 대학입시제도와 관련된 숙의토론회를 통해 이 주제에 대한 공론화를 대대적으로 진행한 바 있다. 김영란 전 대법관을 위원장으로 하는 ‘대입제도 개편 공론화 위원회’는 국민 대토론회, 미래세대 토론회, TV 토론회 등 다양한 시민 참여형 공론화 과정을 거쳐 국민 의견을 수렴했다. 총 500여 명으로 구성된 시민참여단은 심도 있는 숙의를 진행했고 그들에게 ‘2022 대입 제도 개편 방향’을 물었다.
하지만 결과는 기대 이하였다. 수능 위주의 정시를 확대하자는 의견이 52.5%로 가장 많았으나, 그와 정면으로 대치되는 수시(학종) 확대 의견 역시 48.1%로 오차범위를 생각하면 사실상 결론 없는 결론이 난 셈이다. 주요한 의제 중 하나였던 ‘수능 절대평가 도입 여부’에 대해서도 ‘대체로 찬성하나 그 도입 시기를 충분히 늦춰야 한다.’ 는 다소 원론적 결론에 그쳤다. 애초에 현행 대입 제도 안에서만 공론화 의제를 선정하고 한정된 논의 주제 안에서만 토론을 하게 했다는 점에서 시민들의 다양한 상상력을 제한한 결과가 나온 셈이다.
실제 대입제도개편 2차토론회 참가한 한 학부모에 따르면 “대입 개편 공론회 자체에 대해서 전혀 알지 못하는 분들이 계시고, 절대평가가 뭔지 상대평가가 뭔지도 모르고, 우리가 뭘 결정해야 하는지도 모르는 분들이 있었다. 또 시민 토론이 그냥 돌아가면서 발표만 하는 거지 거기에 대해 반문을 하는 등의 토론도 없었다. 이렇게 우리 아이들의 미래 입시 제도를 결정한다는 것에 대해 회의적이었다.” 고 아쉬움을 남겼다.
시민이 참여하는 공론장을 만드는 바꿈세상을바꾸는꿈(바꿈)에서는 대학 입시 제도의 문제를 살펴보고 이러한 문제를 해결하기 위한 방안을 모색하기 위해 지난 8월 31일 토요일, 스페이스 노아에서 ‘함께 상상하는 대학입시’ 공론장을 개최했다. 무엇보다 이번 공론장 참가자 60여 명 중 절반 이상은 10대 학생들로 채워질 만큼 대입제도의 당사자로서 10대들의 이야기가 우리 사회에 전달되어야 한다는 열기가 있었다.
김연수 바꿈 상임이사는 앞서 지난 공론화 과정의 한계를 언급하며 이제 더 큰 질문을 던져야 할 때라고 제안했다. “정해진 틀 안에서 논의될 수 있는 한계가 분명하다면 그렇다면 이제는 그 이상의 질문을 던져야 하지 않을까요? 학벌 제도 자체를 바꿔야 하지 않을까요? 돈과 계급이 대입에 영향을 미치는 현실의 문제를 해결해야 하지 않을까요? 아니, 대학에 가지 않아도 되는 사회는 만들 수 없을까요?” 라며 대학입시와 관련된 넓은 질문을 던졌다.
이를 바탕으로 대학입시에 대한 상상력을 넓히자 자연스럽게 반대로 대학을 안 가는 것을 어떨까라는 고민도 나왔다. 청년길찾기연구모임 사이랩의 이혜민씨는 “국영수를 제외하곤 아무것도 배우지 않는 교실에 자신의 꿈과 미래를 맡기는 것이 과연 올바른지 의문이 들었어요. 저는 자발적으로 대학을 포기했고 지금은 ‘청년인생설계학교’, ‘사이랩’ 등 다양한 갭이어 활동(학업을 잠시 중단하거나 병행하면서 봉사, 교육, 인턴, 창업 등 다양한 활동을 체험하며 진로를 탐색하는 기간)을 모색하는 모임을 주도적으로 진행하고 있고요.” 라며 대학입시를 거부한 본인 사례를 소개하기도 했다.
김원석 성공회대 사회과학연구소 연구원은 대학 입시제도의 문제점과 그 대안을 논하는 작업의 중요성에 대해 역설하며 바꿈 공론장에서 대학 입시에서 다뤄야 할 핵심적인 의제 4가지를 던졌다.
첫 번째 의제는 “누가 학생을 선발해야 하는가?” 이다. 김 연구원은 “대학은 사회와 긴밀하게 연결되어 있기 때문에 대학에게 학생 선발권을 완전히 몰아줘서는 안 된다. 특히나 사립학교의 비율이 상대적으로 훨씬 더 많은 한국의 특성상 대입 선발 제도에 대한 국가의 개입은 불가피하다. 하지만 수많은 학생에 대한 평가와 선발을 국가가 일방적으로 운영하는 것을 불가능하며 이는 획일화된 교육을 낳을 우려가 있으므로 대학에 자율권을 부여하여 단점을 최소화해야 한다.” 며 이 부분에 대한 참가자들의 논의를 요청했다.
두 번째 의제로는 “언제 학생을 선발해야 하는가?” 이다. 김 연구원은 “만약 대입 시험이 일정의 자격 시험이 된다면 굳이 고등학교를 나올 필요가 없어진다. 따라서 선발 시기 역시 자유롭게 정할 수 있다. 하지만 선별시험이 된다면 모든 학생이 동등하게 시작해야 하므로 특정한 시기에 일괄로 시험을 봐야 한다.” 며 어떻게 할지 시민들에게 질문을 던졌다.
세 번째 의제는 “어떻게 선발해야 하는가?” 이다. 김 연구원은 “학생부종합전형의 취지가 아무리 좋더라도 그걸 운영하는 주체의 도덕성과 윤리성을 확신할 수 없다면 수능에 의존할 수밖에 없다. 하지만 지난 수십 년간 수능이 야기한 사회적 병폐를 생각하면 수시든 정시든 어느 한쪽으로 급격하게 치우는 것을 옳지 않다.” 고 정시와 수시 선발 방식의 장단점을 비교했다.
마지막 의제는 “왜 선발하는가? 왜 대학에 가야하는가? 교육이란 무엇인가?” 등의 근본적인 질문이다. 김 연구원은 “대입과 관련해 교육 현장에서 벌어지는 수많은 문제를 해결하기 위해선 우리 스스로에게 근본적인 질문을 던져야 한다. 이 질문에 제대로 답하지 않고서는 대학입시 논쟁에서 한걸음도 앞으로 나아갈 수 없다.” 고 강조했다.
바꿈이 주최한 대학입시 공론장에 참가한 고등학교 3학년 학생 박재현 군은 “현행 학생부종합전형이 문제가 많은 것은 사실이지만 그 취지만큼은 학생들에게 많은 공감을 얻고 있다. 자신이 좋아하고 충분히 잘할 수 있는 분야에 집중해 대학 입시를 준비할 수 있는 입시 제도인 학종이 점차 확대되면 좋겠다.” 고 의견을 내놓았다.
반면 마찬가지로 입시를 준비 중인 고등학교 3학년 한규연씨는 “학종의 본래 취지인 진로 선택의 다양성 추구가 교육 현장에서 실제로 지켜지지 않고 있다. 예를 들어 물리 과목을 학습하고 싶지만 1등급을 받을 수 있는 인원이 지극히 제한적인 상황에서 내신 관리를 생각해 어쩔 수 없이 듣고 싶지 않은 다른 과목을 택할 수밖에 없었다.” 라며 현행 수시 제도의 한계를 꼬집었다.
한편, 얼마 전 대학입시를 마치고 현재 서울 소재 4년제 대학에 다니고 있는 안씨는 “현행 수능의 획일적 평가 방식과 단 한 번의 시험으로 학생의 운명이 판가름 나는 평가 구조에는 분명 문제가 많지만, 그 어떤 평가 도구를 가져오더라도 현행 수능보다 낫지는 못할 것이다.” 라고 말하며 정시 확대를 지지했다.
익명을 요청한 한 고 3학생은 “수능이 폭력적 방식의 줄세우기지만 지금처럼 누구는 특혜 받아 대학을 간다면 가장 공정한 방식대로 가는 게 좋지 않을까 싶다. 예전에는 재벌들도 수능 못 봐서 재수하고, 돈 많아도 사법고시 못 붙으면 법조인이 못 되었다고 하던데, 지금은 부모 잘 만나면 좋은 대학 갈 수 있다는 현실에 상대적 박탈감이 든다.” 라며 현행 대학입시에 문제를 강조했다.
이어 단순히 정시냐 수시냐를 넘어 대입제도의 주체와 시가 선발 방법 등에 대해 다양한 대안들이 쏟아졌다. 대입 학생 선발의 주체에 대해서 논의한 시민들은 “정부나 대학이라는 단순 선택을 넘어 지금의 대학에게 가장 필요한 것은 ‘정치적 중립’과 ‘학술적 독립’ 이다.” 라며 최근 논란이 되고 있는 특혜 문제에 대해 이야기하며 학생 선발의 주체가 누가되던 공정한 입시가 가능한 제도를 설계해야 한다고 강조했다.
대입 선발 시기에 대해서도 수능 시험 주기를 현행 ‘1년 1회’에서 ‘1년 4회’로 확대하는 방안도 나왔다. 다만 그 시기 역시 학생이 자유롭게 정할 수 있어야 한다는 점이 강조되었다. 또 고등학교 진학 후 대학 입시를 준비하는 것이 아니라 개인의 흥미와 적성을 찾는 교육이 초등학교 때부터 선행되어 학생이 주체적으로 대학 입학을 준비할 수 있는 구조적 여건을 만들어야 한다고 강조했다.
또 학생선발 방법에 대해서도 △어떤 평가 방식이든 국영수 이외의 전공과 적성에 맞는 실습 교육 및 개별 평가 방식이 정착되어야 한다. △다양한 진로를 개발할 수 있는 ‘비교과’를 확대하는 방향으로 가되 특목고와 일반고를 따로 경쟁시켜 비교과 확대로 인한 부작용을 최소화하자. △현역과 재수생을 분리해 평가함으로써 무한히 재수생이 양산되는 시스템을 바꿔야 한다 등의 의견이 나왔다. 핵심 의견으로 “근본적으로 대학을 졸업하지 않아도 잘 살 수 있는 사회가 만들어져야 한다. 이를 위해 각 유형마다 대학에서 배울 과목을 고등학교 때 미리 체험 학습할 수 있는 여건을 마련해야한다.” 는 의견을 바탕으로 기본소득에 대한 필요성도 대안으로 대두되었다.
이외에도 ‘대학을 안 가면 어떻게 될까?’ 라는 이야기도 나왔다. “객관식 시험인 수능이 아니라 실제 학생의 의지와 노력을 평가할 수 있는 실기전형의 비율을 늘려야 한다.” 는 의견이 지배적이었고 “고등학교 졸업 후 사회가 요구하는 보편적 업무 능력을 감당할 수 있는 기본적인 자질을 중등 교육 단계에서 모두 갖출 수 있는 교육 시스템을 갖춰야한다.” 는 의견도 강조되었다.
새로운 대안대학을 기획하고 있는 ‘이상한 대학교’ 에 임시총장 고준우씨는 “대학을 바라보는 두 가지 시선이 있다. 하나는 대학=더 나은 삶(더 높은 경제력, 안정된 삶)의 보장=계층이동의 사다리라는 등식 아래에서 누구에게 이 혜택을 줄 것인지를 두고 어떻게 공정한 경쟁을 가능하게 할 것인가 공정성이다. 오늘 공론장에서 나온 △시험을 매년 여러 차례 시행하여 불운이 개인의 실력을 가리지 않게 하자 △계열별(인문계, 이공계, 예체능계) 경쟁을 공정하게 하기 위한 시험제도를 만들자는 아이디어 등이 이러한 공정성에 기반을 둔 것으로 보인다.
또 다른 하나는 ‘대학=계층이동의 사다리’라는 공식 자체를 문제시하는 공정성이다. 안정된 삶은 대학에 가지 않더라도 보장될 수 있으며, 대학은 계층이동을 위한 인증기관으로서의 성격보다 교육기관으로서의 성격을 강화해야 하며 이때 대학의 강화된 교육기능을 위한 평가와 대입제도가 마련되어야 한다는 것이다. 이것이 △기본소득 보장 △국영수 중심의 객관식 수능시험제도에서 전공 중심의 논술식 개별평가제도의 구축으로 나아가자는 아이디어의 밑바탕으로 보인다.
이 두 공정성과 대학의 두 면모에 기반을 둔 아이디어는 각기 모두 대학과 그를 둘러싼 현실의 중요한 지점들을 드러내 보여준다는 점에서 그리고 여기에 연령을 가리지 않고 다양한 시민들이 의견을 제시하고 논의할 필요가 있다는 점에서 시민참여 공론장이 확대 발전되어야 한다.” 고 강조했다.
기존 대학을 넘어 새로운 대학을 상상하자
바꿈에서 기획하고 진행하는 ‘당신과 내가 함께 그리는 대학’ 대학 공론장은 총 세 차례에 걸쳐 진행된다. 그 첫 행사가 바로 지난 31일 개최된 ‘함께 상상하는 대학입시’ 공론장 이었고, 2단계인 ‘함께 만드는 대안대학’ 공론장은 오는 9월 7일 토요일 서울 시청역 부근 스페이스 노아에서 진행된다. 대안대학 공론장은 기존 대학의 문제를 바탕으로 시민들이 직접 대안 대학을 설계해보는 방식으로 진행될 예정이다. 마지막 3단계인 ‘대학교육 대안 슬램’ 은 10월에 예정되어 있으며, 1단계와 2단계의 내용을 바탕으로 우리 사회 대학 중심 교육에 비판과 문제를 지적하고 시민 참여와 토론을 통해 새로운 대학을 만드는 기획을 경연 방식의 공론장으로 기획 될 예정이다. 이렇게 진행된 모든 공론장의 이야기는 ‘시민이 그리는 대학’이라는 주제로 2차 콘텐츠로 제작되며, 향후 도서 발간도 기획되어있다.
특히 7일 예정된 ‘함께 만드는 대안대학’ 공론장에서는 △기성 제도권 대학체제에 대한 문제의식을 바탕으로 대안대학의 필요성을 검토하고 실제 사례들을 소개함으로서 대안대학의 가능성을 모색하며 △이를 통해 대안대학이 어떤 공간이어야 하며 어떻게 실험해 볼 수 있을지 시민들이 직접 대안대학을 구상해보는 숙의 토론 공론장을 진행하고 △향후 대안대학 이상한대학교 프로젝트에 시민들의 기획을 반영할 예정이다.
바람 2019-09-02 18:43:21


어느 날 우리나라에 엉뚱한 사람들이 “여기 본래 우리 조상들이 살았던 땅이거든”이라면서 무단으로 들어앉았습니다. 밀쳐내려 했지만 강대국들이 떡하니 그들의 뒤를 봐주고 있기에 억울하기는 해도 폭탄 맞고 싶지 않아서 그냥 견디며 지냈습니다.
그런데 이 사람들이 야금야금 땅따먹기 놀이를 시작하였습니다. 처음에는 “설마…”하며 그저 쳐다보기만 했는데, 아, 정신을 차리고 보니 이 사람들이 우리나라의 주요한 지점을 다 차지하고 말았습니다. 설상가상으로 우리나라 사람들을 오히려 난민 취급하면서 모든 경제적 정치적 사회적 권리를 박탈하였습니다. 그것도 모자라 이제는 온갖 가공할 무기를 동원해서 살육을 일삼고 있습니다. 상상도 이 정도면 수준 이하요, 얼토당토않은 내용이라며 비난받기 딱 좋습니다.
이런 내용으로 드라마를 쓴다면 요즘 세간에 떠돌고 있는 ‘막장 드라마’의 반열에 오르는 것은 시간문제일 것입니다.
하지만 문제는, 이런 말도 되지 않는 일이 지금 이 지구상에 벌어지고 있다는 사실입니다.
그동안 매스컴을 통해서 이스라엘-팔레스타인 문제를 접하기는 하였지만 명석한 두뇌, 경건한 종교심, 타의 모범이 되는 자식 교육법, 고난을 슬기롭게 극복해낸 의지, 거친 황야를 비옥한 농토로 가꾸는 근면으로 세상 사람들에게 각인되어 온 이스라엘이기에 ‘설마 그런 훌륭한 이스라엘이…’ 하면서 징징대는 팔레스타인 사람들을 곱지 않게 바라보았습니다.
게다가 무슬림들은 자살폭탄이니 테러 같은 무시무시한 짓을 저 선량한 서구사회에 끊임없이 퍼부어대니 이스라엘이 일벌백계의 차원에서 팔레스타인 나라 하나 정도는 박살을 내도 까짓... 이라는 생각을 품은 사람들이 있는 것도 사실입니다.
조 사코의 『팔레스타인』은 만화책입니다. 제법 두툼한 이 만화책은 수많은 팔레스타인 사람들의 증언을 고스란히 들려주고 있습니다. 만화이기에 작가가 사람들을 만나러 가는 과정을 생생하게 그림으로 만날 수 있었습니다.
책 속에서 팔레스타인 사람들은 이스라엘이 무엇 때문에 자신들의 폐허가 되어버린 집을 무작정 탱크로 밀어붙이는지 그 이유를 모르고 있었습니다. 아니, 그러면 안 된다는 사실을 왜 이스라엘은 모르고 있는지 팔레스타인 사람들은 오히려 그 점을 어리둥절해하고 있었습니다. 모든 것을 다 빼앗겨서 이젠 퍼붓는 폭탄을 고스란히 맞을 일 밖에 남지 않은 사람들이 팔레스타인 사람들입니다. 그나마 가진 것 이라고는 몸뚱이와 돌멩이 밖에 없어서 소년소녀들이 이스라엘 군에게 온몸으로 항거하고 있습니다.


세계화 시대에서 국가 시스템 안에 모든 걸 해결할 수 있는 나라가 아닌 경우 반드시 자국의 통화를 지키기 위해 기축통화 '달러' 를 보유해야 한다는 사실을 지금 중국이 여실히 보여주고 있습니다. 중국이 연일 반미감정을 보여주는 상황에서 가장 싫어하고 원수같은 적국 지폐를 없애는 게 아니라 보관하려고 노력하고 있다는 게... 이 얼마나 아이러니한 상황입니까... 한편으론... 중국이 자체적으로 외국의 도움 없이 살아남을 수 없다는 걸 여실히 보여주는 장면이기도 했습니다. 9일 중국 인민은행은 지난 7일 위안화 기준 환율을 달러당 6.8945 위안으로 고시합니다. 전 거래일보다 위안화 가치를 0.06% 내린 상황이죠. 미국과 무역분쟁 이후 위안화 가치는 2.6% 가량 하락하고 있습니다. 여기서 우리가 주목해..
뉴스와 사회 2019. 6. 10. 08:18
KCGI 강성부 펀드, 공세적인 자금 모집
한진그룹의 지주회사인 한진칼을 지배하면 대한항공부터 나머지까지 전부다 좌지우지할 수 있다는 건 전 국민이 다 알고 있습니다. 하도 언론에서 떠들어서 모르는 게 이상할 정도죠. 이 한진칼에 영향력을 행사해야 하는 조원태 회장은 연일 강성부 펀드 (KCGI) 의 공세에 시달리고 있는 상황입니다. 조원태 회장 일가의 지분이 부실 부실하니깐요. 이런 상황에서 강성부펀드는 추가적인 공세를 예고합니다. 추가적인 자금 확보를 위해 투자자를 공개 모집에 나섰기 때문입니다. 9일 업계에 따르면 KCGI 는 이달 중 서울 강남구 삼성동 하나금융투자 클럽원 WM 센터에서 기업설명회를 엽니다. 강성부펀드가 일반인을 상대로 기업설명회를 나선 것은 이번이 처음으로 알려졌는데.... 이는 누가 보더라도 강성부펀드의 자금 확보에 나..
뉴스와 사회 2019. 6. 10. 08:01
3기 신도시 반발 이대로 끝나는 것일까??
3기 신도시 반발이... 처음에는 매스컴에 탔을 때만 하더라도 국토부나 정부는 신속하게 대책을 마련하며 움직였습니다. '당근' 을 만들어서 분노가 확산되는 것을 막기 위해 총력을 다했죠. 그리고... 제가 그때 뭐라 말씀드렸습니까??? 만약 국토부가 제시한 '당근' 이후 시위가 더 확산되지 않는다면 언론이나 정부는 더 이상 추가적인 '당근' 을 제시하지 않은 체 처음 발표했던 내용인 국토부가 발표한 3기 신도시를 그대로 밀고 간다고 말씀드렸죠???? 지금... 어떻게 되어가고 있습니까??? 시위 확산은 일어나지 않고 언론에서도 비치지 않고 있죠. 이러니.. 정부는 원래 계획대로 갑니다. 9일 국토부에 따르면 '수도권 30만 가구 주택 공급계획' 중 하나인 3기 신도시 (남양주 왕숙, 고양 창릉. 하남 교..
국회와 정치 2019. 6. 10. 06:38
중국에 삼성과 SK 가 불려간 현실은...


하늘아래 새 것이 없다는 말은 창작자에게 고통스러운 것이다. 새 것이 없다는데 자꾸 새로운 걸 보여달라니 어쩌란 말인가. 현대적 의미의 크리에이티비티 혹은 창작이라는 것은 한곳으로 달려나가다 과열되어 폭발, 재구성되며 생겨나는 돌연변이 같은 것일 수도 있고, 아니면 전혀 맞지 않는 어떤 것이 서로 부딪치며 일어나는 스파크 같은 것일 수도, 혹은 생각지도 않은 결과가 생기는 사이드이펙트같은 것일 수도 있겠다.
조기숙의 『요지경』은 재미있었다.(2019년 11월27일 이화여대 삼성홀) 볼거리가 있고 좋은 춤이 있고 이야기 거리가 있다. 출발점은 어디일까. 안무자에게는 6명의 좋은 무용수가 있고 무대가 있고, 이 세상이 요지경 같다는 문제의식이 있다. 안무자는 전문가의 조언을 듣고 고대중국의 신화에서 모티브를 따오고 첨단 VR영상처리를 수용했다. 무대 위에서는 무용수들이 요지경의 선녀들처럼 춤을 추다가(1장) 현대 도시 뒷골목의 타락천사가 되기도 했다(2장). 무대 앞과 뒤에는 대형 영사막이 설치되었고 또 하나의 해상도 높은 영사막이 배치되어 VR화면을 보여주었다. 커다란 달도 내려오고 환상처럼 요지경의 모습이 연출되었다. 저렇게 아름답고 환상적인 건 실재하지 않으니 요지경이란 생각이 들지만, 배경이 도시의 불빛과 뒷골목의 어둠으로 비뀌고 VR이 재생될 때도 역시 요지경속 같은 것이어서 요지경 속에서 현실을 찾고 현실속에서 요지경을 찾고, 요지경속에서 요지경을 찾는 요지경 속에 빠져 있다는 생각을 하게 되는 것이다. 작품은 무대 위에서 신화와 춤과 영상과 VR을 효과적으로 융합시켜 새로운 인식의 경지를 열어 주았다. 무용수들은 좋은 움직임을 보여주었는데, 특히 한혜주에게는 잘 다져진 갈무리된 파워가 있었다. 무용수들의 합과 템포를 잘 이끌어내면서 자신의 움직임을 유연하게 보여주었다. 신체가 적절하게 사용되고 통제된다는 것은 아름다운 것이다.
* 세컨드네이처댄스컴퍼니 김성한 안무 『40712』(11월9~10일 강동아트센터 소극장드림)
김성한은 자신의 색깔이 있다. 약간 음습하고 음울하다고 할까. 디스토피아적인 세계관이 보인다. 예전 강동아트센터에서 보았던 『이방인』도 그런 모습이었다. 무용수가 어둠 속에서 번쩍거리는 생선처럼 튀어오르던 장면은 인상적이었다. 작품의 모티브가 된 뷔히너의 보이체크는 옛날 것임에도 현대인의 비극을 예감하는 예언자적인 것이다. 연극은 물론 영화 뮤지컬 등 여러 장르로 진화했고 김성한에 의해 무용 작품으로도 계속 무대에 오르고 있다. 이번 『40712』(2019년 11월9~10일 강동아트센터)는 보다 연극적인 연출이었다. 무대 위에 비계를 2층으로 가설하고 여러 장면을 무대 전환없이 보여주었다. 당연히 구조물이 설치되고 공간이 세팅된 만큼 바닥 면적은 줄어들고 움직일 공간은 줄어들었다. 당연히 춤 출 공간이 거의 사라졌다는 것. 무대 배치는 이미 막장으로 몰린 인간의 상황을 상징하고 있는 것이다. 작품이 시작되어 여러 선택과 행위로 비극으로 달려가는 게 아니라 이미 비극 속에 파묻혀 있다는 것, 이미 비극 자체라는 얘기. 결국 출연진들은 모두 동물탈을 덮어쓰고 인간을 포기하게 되는 것. 안무자 김성한은 문제작들과의 접점 속에서 지속적으로 작품의 아이디어를 찾고 계속 발전시키는 작업을 하고 있고, 성과를 거두고 있다. 인상적인 작품이다.
* 국립발레단 강효형 안무 『호이랑』(11월6~10일 예술의전당 오페라극장)
국립발레단의 『호이랑』은 2019년 11월6일에서 10일까지 예술의전당 오페라극장에서 올라갔다. 발레작품에서는 음악이 중요하다. 가장 중요하다고도 말할 수 있다. 음악이 정해지고 연주된다는 것은 집 지을 때 바닥과 골조를 세우는 것과 같은 것이다. 그 바닥 위에서만, 그 공간 아래서만 움직일 수 있는 것이다. 안무나 연출은 그 골조를 무너뜨릴 수 없는 것이다. 공연이 시작되었다. 지휘자 정치용과 코리안심포니는 국내 탑 클라스. 좋은 소리를 낸다. 즐겁고 활기찬 장면에서는 현악기 소리가 가볍게 떠다니고 고뇌의 장면에서는 관악기가 낮게 깔렸다. 세상 처음 들어 보는 것 같았지만, 또 들어본 것 같은, 이상할 정도로 장면들과 잘 어울리는 것. 댄서의 동작들이 음악에 탁 붙어 타고 넘는다, 대체 뭐란 말인가. 인터미션에 프로그램북을 뒤적였다. 찾을 수 없다. 오케스트라와 지휘자는 두 개 면을 장식했으나 곡목은 없다. 2막이 시작되고 좀 더 음악에 신경 써 보았다. 이런, 브람스, 차이코프스키가 웅크리고 앉아 있고, 라벨이 얼굴을 내밀었다가 사라졌다. 공연장을 벗어나 밝은 곳에서 크레딧 속의 깨알같은 글씨를 찾아냈다 - ‘편곡 황호준’, 여러 곡을 섞고 편곡해 연주한 것이었다. 대단했다. 프로그램 북에 한 페이지 소개가 필요하지 않았을까. 중요한 것을 가볍게 다루지 말았으면 한다.
작품은 호이랑이라는 젊은 처자가 부친대신 남장을 하고 군대에 입문하고 우여곡절 끝에 장군과 연을 맺게 되는 전형적인 내용. 의상은 첫 눈길을 확 끌어 댕기는 것은 아니었지만 볼수록 은근한 매력이 있는 색감과 라인을 갖고 있었다. 춤들은 재미있고 세련됐다. 마을 사람들의 군무, 군인들의 전투신, 독무와 이인무들이 잘 배치되어 있다. 무엇보다 이 작품은 주역의 변신에 주목하게 된다. 주역은 아빠를 걱정하는 소녀에서 출발하여 미숙한 남성훈련병을 거쳐, 전사로 거듭나고 장군과의 만남에서 성숙한 여인의 냄새를 풍겨야 하는 것이다. 게다가 마지막으로 마을에 돌아와서는 순박한 아낙네가 되어야 하는 것. 총5회 공연에서 박슬기2회, 신승원2회, 박예은이 한 차례 주연으로 올랐다. 박슬기의 연기를 보았다. 호연이었다. 어려운 동작들을 자연스럽게 해냈다. 소녀소년의 모습, 카리스마 있는 전사의 모습, 성숙한 여인의 모습도 잘 소화해냈다. 몇 차례의 독무와 이인무에서 기량과 연기를 맘껏 발휘하며, 자신만의 매력 발산에 성공했다.
전반적으로 『호이랑』은 재미있는 춤과 장면들이 등장하는 효도와 가족사랑과 함께 국가에 대한 충성심까지 말하는 가족동반 관객용 작품이었다. 전월(2019년10월) 공연된 유니버설발레단의 『춘향』과 『심청』이 생각났다. 이 세 작품의 공통점은 뭘까 – 국내창작물이라는 것, 여성이 주인공이라는 것, 본인보다 신분이 높은 남자들과 로맨스가 벌어진다는 것. 그리고 무엇보다 공통점은 세 작품 모두 밝고 화사한 해피엔딩이라는 것. 세상이 결단코 해피엔딩이 아니라고 생각하는 사람에게는 매번 곤혹스러운 것이다. 그러나 발레의 즐거움에 비하면 그 곤혹은 사소한 것이다. 어쩌다 한번 먹는 솜사탕은 행복한 것이니까.
* 국립창극단 「패왕별희」(11월9~17일 예술의전당 토월극장)
제1차 세계대전이 유럽에서 벌어지자 수십 년간 비몽사몽 달짝지근한 평화에 취해있던 사람들은 환호를 질렀다는 기록들이 남아있다. 하지만 전쟁은 기대했던 것처럼 아찔한 긴박과 몇몇 비극을 남기고 영광스럽게 후딱 끝나지 않았다. 전 유럽을 시궁창으로 끌고 들어가며 전쟁의 양상을 완전히 뒤집어 버렸다. 전쟁이라는 것이 몇몇 군인들끼리의 싸움에서 전 국민이 징집되고 전 자원이 투입되는 총력전 양상이 되어버린 것이다.
오랜만에 창극을 보았다. 국립창극단의 「패왕별희」. 작년 국립극장에서 올랐던 작품이 이번에는 예술의전당 토월극장에서 공연 되었다.(2019. 11월9~17일) 8회 올랐고 전석 매진. 기본적으로 일인극인 판소리가 무대로 옮아온 창극은 거듭된 발전으로 이젠 종합공연예술장르에서 선두에 선 느낌. 공연 전 작은 모임에서 만난 김성녀 전 예술감독은 처음 감독직을 맡아 새로운 작품을 도전할 때 가장 힘들었던 것은 단원들을 설득하고 변신시키는 것이었다고 말했다. 2012년 감독으로 취임하여 창작 작품에 시동을 걸고 지금까지 익숙한 노래만을 불러왔던 배우들에게 새로운 레파토리, 연기, 춤, 등 다양한 것을 요구하자 반발이 심했다는 것. 그러나 변신을 거듭하며 이젠 완전히 세련된 작품들을 선보이며 대세를 굳히는 데 성공했다. 출연진에게서 모든 역량을 뽑아내는 듯.
지금 국립창극단의 모든 배우들은 판소리는 물론이고 춤과 코믹연기까지 가능한 전천후 배우로 거듭났고 연출과 음악,미술 역시 항상 최고의 스태프들과 함께 하고 있다. 몇몇 창자들이 출연해서 구수하게 풀어내던 창극에서, 전 배우가 총출동하고 엄청난 물량공세를 퍼붓는 완전히 새로운, 가용한 모든 것을 무대에서 활용하는 총력전 양상으로 변해버린 것. 「패왕별희」 역시 대만의 경극 배우출신의 유명 연출자 우싱궈를 모셔왔고 미술, 의상 등도 모두 중국 전문가들. 무대와 의상은 오지지널 하면서도 세련된 것이었다.


우리금융지주는 안방보험의 자회사 동양생명과 안방에셋매니지먼트가 보유해온 동양자산운용과 ABL글로벌자산운용의 지분 73%, 100%를 약 1700억원 가량에 인수할 것으로 알려졌다.
우리금융지주는 이번 계약에 대해 상당한 이미를 부여하고 있다. 지난 1월 11일 우리금융지주 출범 후 약 3개월 만에 이뤄낸 첫 번째 M&A 성과로 1등 종합금융그룹이라는 목표 달성을 위한 비은행 확충 전략이 신속하게 계획대로 진행되고 있음을 보여주고 있다는 게 이유다.
우리금융지주 관계자는 “자산운용업은 ROE가 연 10% 이상으로 수익성이 양호하고, 인구 고령화에 따른 자산관리수요 증대 등 앞으로도 안정적 성장이 기대된다”며 “그룹 계열사와 운용 노하우 공유 및 펀드상품 공동개발로 시너지를 창출하고, 고객에게 보다 다양한 상품 및 서비스를 제공함으로써 그룹 가치를 한층 제고시킬 것”이라고 말했다.
올해 금융지주사들은 비금융 수익을 극대화를 통해 기업 경쟁력 확대를 꾀하고 있었다. 저금리 기조가 이어지고 있는 가운데 글로벌 경기 부진, 서민금융 지원 정책 등 금융권의 수익성을 제약할 수 있는 상황에서 기존 은행권 수익에만 의존할 수 없기 때문이다.
우리금융지주도 이같은 움직임에 맞춰 비금융권 수익 확대를 꾀해왔다. 비금융권 수익성이 강화된다면 리딩뱅크로서 자리매김 할 수 있다는 자신감도 내비쳤다. 그도 그럴 것이 지난해까지 은행 체제였던 우리금융의 전체 순이익 중 은행이 차지하는 비율은 90%수준이다. 비금융권 순이익이 증가분은 고스란히 금융경쟁력으로 연결된다. 손태승 우리금융그룹 회장은 취임 이후 비은행 부문 수익을 전체의 40%까지 끌어올릴 계획이라고 밝힌 바 있다.
우리금융지주는 동양자산운용과 ABL글로벌자산운용의 인수로 KB금융그룹, 신한금융그룹, 하나금융그룹 등과 종합금융사 경쟁의 기반을 마련할 수 있게 됐다.
자산운용업은 ROE가 연 10% 이상으로 수익성이 양호하고, 인구 고령화에 따른 자산관리수요 증대 등 안정적 성장이 이어지고 있다는 게 이유다. 동양자산운용과 ABL글로벌자산운용은 지난 1월말기준 운용자산(AUM)규모가 각각 19조8950억원, 8조1684억원으로 전체 운용자산 순위 14위, 29위를 차지하고 있다.
우리금융지주가 두 회사를 인수하게 되면 28조원 규모의 AUM을 확보할 수 있어 단숨에 교보악사자산운용(35조원)에 이은 업계 10위권내 진입이 가능해진다. 무엇보다 우리금융지주 브랜드와 네트워크의 시너지 효과에 따른 추가 상승여력도 충분하다.
손태승 우리금융그룹 회장은 “우수한 운용인력과 탁월한 운용실적을 보유한 동양자산운용과 ABL글로벌자산운용을 성공적으로 인수하게 돼 매우 기쁘게 생각한다”며 “자산운용사 인수를 시작으로 앞으로 부동산신탁, 캐피탈, 저축은행을 비롯해 증권사, 보험사 등으로 비은행 사업포트폴리오 범위를 확장해 종합금융그룹으로서의 위상과 경쟁력을 강화해 나가겠다”고 말했다.


김정배 대표는 “알체라가 AI 및 AR 분야에서 연구원들이 함께 일하고 싶은 가장 매력적인 회사가 되고 이를 통해 인류에게 꿈의 시대를 열어주고 싶다”며 “신기술은 연구 인력 그 자체로 습득력이 뛰어나고 창의적인 아이디어가 샘솟는 훌륭한 엔지니어와 함께 연구하고 토론하는 것이 기술 개발에서 가장 중요한 점”이라고 말했다.
알체라 알체라 공동창업자 3명. 왼쪽부터 오영택 CTO, 김정배 대표, 황영규 부대표.
◇ 삼성종합기술원 출신들이 6년간 품은 꿈
김 대표는 카이스트에서 컴퓨터 비전과 기계학습으로 석사와 박사 학위를 취득했다. 이후 삼성종합기술원에서 13년간 재직하며 얼굴 인식 기술 전문가로 인정받았다. 지난해 갤럭시 스마트폰에 적용된 얼굴 인식 기술에는 김 대표의 공로가 깃들어있다. 황 부대표와 오 CTO도 삼성종합기술원에서 각각 9년, 5년간 몸담으며 김 대표와 호흡을 맞췄다.
김 대표는 “컴퓨터 비전 및 컴퓨터 그래픽스에 특화된 공동창업자 3명은 삼성종합기술원에서 함께 과제를 할 때 세계 최초로 완전 자동으로 움직이는 메디컬 퓨전 이미징(Medical Fusion Imaging) 기술을 개발했다”며 “이 기술은 삼성논문상 금상을 수상했고 의료기기 사업부를 통해 에스 퓨전(S-Fusion)이라는 이름으로 상품화됐다”고 말했다.
이 세 명이 공동으로 설립한 첫 회사가 탄생하기까지는 6년이란 시간이 걸렸다. 김 대표는 황 부대표와 활동자금을 출자한 후 주말에 짬을 내 자신들만의 아이디어로 제안서를 만들었다. 이를 토대로 프레젠테이션(PT)을 하고 특허도 만드는 등 4년간 노력을 기울였다.
황 부대표가 삼성을 떠나 SK텔레콤 미래기술원으로 이직하면서 함께 사업하고자 했던 계획은 모두 허물어지는 듯했다. 이후 1년 반의 공백을 거쳐 지난해 초 네이버 자회사 스노우에 황 부대표가 3D 관련 기술 자문을 시작하며 기회를 잡았다. 공동창업자들의 기술이 인정받으면서 알체라는 회사 설립과 동시에 네이버 투자까지 받게 됐다.
알체라는 14명의 재직 인원 중 박사 6명, 석사 3명, 학사 3명 등 12명의 연구 인력을 포함하고 있다. 이들은 프로젝트 미팅과는 별개로 기술 세미나를 개최하고 있는데 매주 두 명씩 신기술을 소개하고 토론을 진행하는 형식이다. 이를 위해서 항상 논문을 읽고 토론하며 아이디어를 공유하고 있어 연구진들에게는 매우 값진 시간이 된다는 전언이다.
김 대표는 “현재 미국, 일본, 영국, 이스라엘, 중국 등 여러 나라에서는 인공지능 연구 개발을 국가적 차원에서 지원하고 있고 글로벌 기업들도 많은 투자를 하고 있다”며 “이제 막 태동하는 인공지능 분야에서 훌륭한 연구원들이 함께 일하고 싶은 매력적인 기업을 만들어 이 분야에서 세계를 리드하고 싶다”는 포부를 밝혔다.
◇ 스노우 외 다양한 채널 통해 신기술 선보일 것
알체라는 AR 기반의 3D 얼굴인식 엔진을 개발했다. 딥러닝(Deep Learning)을 이용해 영상에서 인물을 인식하고 3D 가상 물체를 덧입힐 수 있는 기술이다. 다른 곳들은 얼굴 인식을 대부분 인증 용도로 쓰려고 개발하고 있지만 이 엔진에서는 동영상 앱에서의 효과 필터로 개발해 쓰고 있다. 향후에는 신체인식 및 사물인식으로 범위를 확대해 보다 다양한 용도와 채널로 선보일 계획이다.
알체라의 3D 얼굴 AR 엔진은 카메라 앱 분야에서 아시아 1위인 스노우에 채택됐다. 이외에도 센서 기반의 3D AR 기술들이 스노우에 탑재되면서 스노우가 2D AR에서 3D AR로 서비스를 확대하는 데 중요한 역할을 담당했다. 스노우 제휴 이후 다른 기업들도 알체라의 기술력에 관심을 갖고 연락이 온다는 귀띔이다.
김 대표는 “창업 초기 네이버 투자는 스노우 카메라에 3D AR 엔진을 탑재하기 위한 것이 맞지만 알체라의 사업이 스노우에만 한정된 것은 아니다”라며 “조만간 저희의 새로운 기술이 네이버나 스노우 외에도 여러 채널을 통해 선보이게 될 예정”이라고 강조했다. 이어 “더 많은 연구원들을 영입해 고도화된 인공지능 엔진을 개발하기 위해 추가 투자 유치도 생각하고 있다”고 덧붙였다.
실제로 알체라는 입력 영상에서 정보를 추출하는 영상 인식 분야와 3차원 정보를 사람들에게 다시 보여주는 증강 현실 분야를 모두 다루고 있다. 알체라 연구진들은 얼굴 인식뿐 아니라 일반 물체 인식과 메디컬 영상 처리에도 많은 경험을 갖고 있다. 황 부대표는 3D 얼굴 표정 추적, 표정 클로닝(Cloning) 등 얼굴인식 기술과 메디컬 퓨전 이미징을 연구했고, 오 CTO는 의료영상에 컴퓨터 그래픽스 기술을 결합하는 일을 해왔다.


2018년 정부는 ‘택시-카풀 사회적 대타협기구’를 구성했고, 모빌리티 사업자 중에선 카카오모빌리티만 유일하게 참여했어요. 그리고 카카오모빌리티는 택시업계가 인정한 사실상 유일한 모빌리티 사업자가 되었어요. 하지만 이 때문에 법인택시 기사들의 불만은 점점 더 커져만 가고 있다고 해요.
사진:카카오모빌리티
잠잠했던 법인택시 기사들의 불만이 다시 커지고 있다. 올해부터 법인택시회사의 사납금 제도가 폐지됐지만, 기사들에게 실익은 없어서다. 특히 산업의 무게추가 카카오모빌리티로 기울어 업무 환경은 더욱 악화했다는 지적도 나온다.
정부는 올해부터 사납금 폐지를 골자로 한 ‘택시운송사업의 발전에 관한 법률(택시발전법)’의 시행에 나섰다. 법인택시 기사들에게 부담을 주는 사납금을 없애고, 월급제로 운영하는 ‘전액 관리제’를 도입하는 내용이다. 그동안 기사들은 근로시간 내에 사납금을 채우면 120만~140만원의 기본급에 추가 수익을 가져갈 수 있지만, 일정 수준 이상 소득을 보장하기 어렵고 높은 업무 강도를 초래하는 문제를 낳았다.
이에 정부는 모빌리티 혁신을 위한 패키지 법안으로 사납금을 폐지하고 전액관리제를 도입하는 택시발전법을 통과시켰다. 전액관리제는 기사가 수입금 전부를 회사에 납부하고, 회사가 이에 상응하는 월급과 인센티브를 지급하는 구조다.
사납금 올라 급여 줄고 영업부담은 커져
그러나 택시회사들은 우회적으로 사납금 제도를 유지하고 있다. 최저 영업 기준을 정해놓고, 이를 채우지 못하면 성과급에서 제외하는 식이다. 그러면서 기존 주·야간 각각 13만5000원~14만원(서울 기준) 수준이던 사납금을 주간 15만5000원, 야간 17만8000원으로 대폭 인상했다.
기사가 내야 할 월 사납금이 1개월(26일 출근 기준)간 351만~364만원에서 주간 403만원, 야간 462만8000원으로 대폭 늘었다. 지난해 서울지역 법인택시 기사의 월 평균 매출이 약 480만원이었던 점을 고려하면 부담이 증가했다.
예컨대 주간 근로자가 ‘월 기준 운송 수입금’에 30만원 미달한 373만원밖에 승객을 유치하지 못하면, 성과급에서 미달한 금액만큼 제외한 급여를 받게 된다. 월 기본급에서 공제하는 것은 불법이라 성과급·승무수당 등 보조수당에서 지급액을 줄이게 된다.
서울지역 한 법인택시 기사는 “택시 사업이 인건비·운영비 싸움이기 때문에 회사가 최소 수익 기준을 만드는 것은 이해한다. 애초에 고정급제가 정착될 것이라고 기대도 안 했다”며 “다만 사납금이 올라 부담이 커졌으며 업무 강도도 높아졌다”고 설명했다.
카카오모빌리티 역시 ‘카카오T블루’ 직영택시기사 월 급여를 월 260만원 보장에 인센티브를 지급이던 것을 기본급 180만원대에 인센티브 지급으로 조정했다. 인센티브 비중을 높여 기사의 최소 매출을 확보하겠다는 것이다. 인센티브 비중이 커지면 사납금 제도와 별반 다를 게 없어지며, 인센티브를 챙기기 위한 택시기사의 불친절 및 승차거부 병폐가 사라지기 어려울 거란 지적도 나온다.
법인택시 기사들이 이처럼 자신들에게 불리한 안을 받아들인 것은 모빌리티 혁신에 따른 충격을 최소화해야 한다는 암묵적 합의 때문이었다. 2018년 카카오가 모빌리티 분야에 본격 진출하자 택시기사들이 분신하는 등 혼란이 커졌다. 정부가 중재자로 나서 ‘택시-카풀 사회적 대타협기구’를 구성했다. 모빌리티 사업자 중에선 카카오모빌리티가 유일하게 참여했다.
대타협기구는 카카오택시의 오전 7∼9시와 오후 6∼8시 운행, 주말 운행 금지, 택시산업 육성을 위한 규제 완화 등의 합의를 끌어냈다. 카카오모빌리티는 택시업계가 인정한 사실상 유일한 모빌리티 사업자가 된 셈이다. 택시업계는 전액관리제를 대가로 기사들의 협조를 구했다. 대타협기구에서 협상력을 강화하기 반대 목소리를 높여달라는 것이다.
실제 대타협기구 합의가 이뤄지자 지난해 7월 택시발전법이 국회 국토교통위원회 소위원회를 통과했다. 더불어 렌터카를 빌려 승객을 나르는 라이드 헤일링 서비스 타다를 금지하는 내용의 ‘여객자동차운수사업법 개정안’이 올 3월 국회를 통과했다.
더 이상의 사회적 혼란을 피하고 싶은 정부·여당과 택시업계, 카카오모빌리티 등이 손잡고 모빌리티 분야의 신규 사업자 진출을 차단했다. 모빌리티업계 관계자는 “정부와 택시 업계는 모빌리티 사업자가 더 늘어나는 것은 피하고 싶어 했으며, 대화에 협조적인 카카오모빌리티까지는 인정하자는 기류가 있었다”고 설명했다.
문제는 전쟁을 마치고 전리품을 나누는 과정에서 벌어졌다. 애먼 기사들이 도마 위에 오른 것이다. 법인택시들은 유사 사납금 제도를 운용하며 기사들의 희생을 강요했다. 택시 회사들은 카카오모빌리티의 카카오T가 수수료를 떼어가기 때문에 수익성을 보전하기 위해서 불가피하다는 입장이다. 이에 월급제를 시행해 기사들의 안정적 소득을 보장하겠다는 정부의 정책도 현장에선 왜곡돼 나타나고 있다.
이러자 택시업계의 총구는 다시 카카오모빌리티를 겨냥하는 모양새다. 독점적 시장 지배력을 가진 카카오T의 가맹수수료 때문에 택시업계에 경영난이 가중되고 있다는 것이다. 카카오T는 사용자 2400만명과 가맹택시 5200여대, 직영 택시 900여대, 기사 24만 여명이 가입한 국내 최대 택시 애플리케이션이다. 카카오모빌리티는 그간 호출 중개만 했으나, 가맹사업에 뛰어들면서 법인택시로부터 운행 요금의 20%를 수수료로 받고 있다.
안기정 서울연구원 연구위원은 지난 5월 20일 열린 ‘플랫폼 택시 발전 및 독점적 지배시장 개선을 위한 세미나’에서 카카오모빌리티를 겨냥해 “손해를 감수하고 독점적 지위를 확보하더니 이제는 수익을 올리겠다며 시장지배력을 남용해 불공정 가맹계약을 맺고 있다”고 비판했다.
‘T맵’ ‘온다’는 경쟁 안 돼 시장독점 심화
택시업계는 또 카카오T가 수수료율이 높고, 카카오T블루 등 카카오모빌리티 소속 택시에만 좋은 호출을 몰아주고 있다고 주장한다. 기사들의 최소 납입금액 하한이 올라 택시업계의 경쟁이 날로 심화하는 가운데, 플랫폼을 쥐고 있는 카카오모빌리티가 횡포를 부리고 있다는 것이다.
이에 카카오모빌리티는 인공지능(AI)이 택시가 호출 승객에게 도착하는 시간과 기사 평가, 기사 배차 수락률, 기사 운행 패턴, 택시 수요와 공급 비율, 실시간 교통상황, 최근 운행 분포 등을 고려해 배차하기 때문에 특정 차량에 콜을 우선 배정할 수 없다고 항변한다.


대법원에서 9억원의 정치자금을 받은 혐의로 확정판결을 받았던 한명숙(76) 전 총리의 정치적 생명을 되살리기 위해 집권 여당이 조직적으로 움직이고 있다. 정치가 사법에 개입해 범법자를 양심수로 둔갑시킨다면 법치주의에 대한 중대한 도전이다.
사실 노무현 정부 때 총리를 지내 ‘친노 대모’로 불리는 한 전 총리에 대한 사법적 판단은 이미 2017년에 끝났다. 한 전 총리는 2007년 당시 한만호(2018년 만기 출소 사망) 한신건영 대표로부터 달러와 수표를 포함해 모두 9억원을 받은 혐의(정치자금법 위반)로 2010년 7월 불구속 기소됐다. 검찰에서 자금 전달 사실을 인정했던 한 전 대표가 1심 법정에서 진술을 번복하는 바람에 1심은 무죄였다. 하지만 ‘한만호 비망록’ 등 각종 증거가 인정돼 2심에서 징역 2년과 추징금 8억3000만원을 선고받았고, 2017년 5월 대법원에서 그대로 확정됐다.
대법원에서 9억원 수수를 놓고 6억원에 대해서는 유죄 8명과 무죄 5명으로 판단이 갈렸지만, 수표로 건네진 1억원을 포함해 3억원에 대해서는 대법관 13명 전원이 유죄로 인정했다. 특히 한 전 대표가 전달한 1억원짜리 수표를 한 전 총리의 동생이 전세 자금으로 쓴 사실도 드러났다.
그런데 지난 14일 친정부 성향의 인터넷 매체가 한만호 옥중 비망록을 입수했다며 보도하자 여권이 기다렸다는 듯이 민첩하게 움직였다. 김태년 더불어민주당 원내대표는 20일 “한 전 총리는 강압수사와 사법 농단의 피해자”라고 단정했다. 심지어 박주민 민주당 최고위원은 “고위공직자비리수사처가 설치되면 수사 범위에 들어가는 건 맞다”는 말까지 했다. 여권의 일사불란한 움직임을 보면 ‘한명숙 구하기’라는 말이 나올 정도다. 마치 ‘보이지 않는 손’이 지휘하는 듯하다.
물론 법적 요건을 갖추면 한 전 총리 본인이 재심을 청구할 수는 있다. 하지만 한만호 비망록은 이미 1, 2, 3심에서 법원 판단이 끝난 사안이라 재심이 받아들여지기는 쉽지 않다는 것이 법조계의 대체적 분석이다. 현행 형사소송법은 증거 위조·변조, 위증 등이 증명된 때로 재심 사유를 엄격히 제한한다. 조재연 법원행정처장은 “확정된 재판이 잘못됐다고 (명백한 증거도 없는데 정치적으로) 의혹을 제기하는 것은 사법 불신의 큰 요인이 된다”고 우려했다. 여당이 새겨들어야 할 말이다.


특허권 분쟁은 소리 없는 21세기전쟁이라 할 수 있다. 국내에서의 기업 간의 특허 분쟁, 삼성과 애플/ 코오롱과 듀폰 경우와 같이 국가 간의 분쟁이 점점 증가하고 있다.
이렇게 분쟁이 증가 하고 있는 이유는 특허권이 기업의 자산이자 사업 수단이 되고 있는 상황이며 특히나 IT사업의 경우 진입 장벽이 낮고, 단일 제품에도 특허로 발전할 수 있는 기술들이 다수 포함돼 있는 만큼 핵심 특허를 보유하고 있는 기업이 시장 주도에 유리하기 때문이다.
한 가지를 예로 들자면 기업 사이에서의 분쟁을 보면 대기업과 중소기업 간의 분쟁을 들 수 있다. 대기업과 중소기업의 계약관계는 갑과 을의 관계이기 때문에 중소기업의 특허권을 함부로 남용하는 경우가 많다. 특허를 침해 받아도 대기업과의 지속적인 거래를 위하여 소송을 진행하지도 못하는 중소기업들이 대기업과의 협력 사업에 산업재산권 침해 사례가 끊이지 않고 있는 것이 현실이다. 하지만 이러한 갑과 을의 관계를 깨고 특허권 소송에서 이긴 사례도 간혹 등장하고 있다. 그 예를 살펴보자면 ‘한미반도체’와 ‘삼성전자’의 특허권 분쟁에서 ‘한미반도체’의 승소가 이에 대한 예로 볼 수 있다. 연매출 2000억원의 중소기업이 연매출 200조원에 육박하는 삼성전자 측 특허 횡포에 맞서 승리를 거뒀다. 서울중앙지법 제12민사부는 지난달 31일 반도체 장비업체 세크론이 한미반도체의 특허를 침해했다며 21억8300만원을 배상하라는 판결을 내렸다. 세크론은 삼성전자가 78.1% 지분을 갖고 있는 자회사로 반도체 제조장치와 반도체 제조용 정밀금형 부품 등을 생산하고 있다. 대표이사를 포함해 임원ㆍ감사 4명 모두 삼성전자 출신이다. 세크론은 한미반도체 특허를 임의로 활용해 장비를 제작한 뒤 2007년부터 삼성전자에 이를 본격 납품하기 시작했다. 2007년 49대를 시작으로 2011년 8월까지 세크론의 장비 판매 대수는 158대에 달한다. 반면 세크론이 같은 장비를 만들면서부터 한미반도체에는 삼성전자 주문이 끊겼다.
재판부는 판결문에서 세크론 측 특허 침해에 따른 한미반도체 측 손해액은 218억원으로 계산된다 며 하지만 한미반도체의 세계시장 점유율과 세크론이 삼성전자에 납품하는 비율 등을 감안할 때 특허발명의 기여도를 10%로 한정해 손해배상금액을 21억원으로 책정한다 고 밝혔다. 재판부는 이어 세크론은 해당 제품들을 생산 사용 양도 대여 또는 수입하거나 제품 양도ㆍ대여를 위해 전시 또는 청약을 해서는 안 된다 고 판결했다.
이 판결에 앞서 특허심판원에서도 지난 5월에 `한미반도체 권리가 모두 유효하고 세크론 제품이 한미반도체 특허의 권리범위 안에 들어온다`는 심결(특허심판원의 판결)을 내려 세크론 측 특허 침해 행위를 인정했다.
한근섭 한미반도체 상무는 수십억 원을 들여 기술을 개발해도 장비를 납품받은 뒤 모방하는 방법으로 기술을 빼가는 대기업 관행에 제동을 걸고 싶었다 며 권리에 대해 정당한 가치를 인정받기 위해 소송을 제기한 것 이라고 설명했다. 이같이 국내 대기업의 국내 중소기업 특허 침해 사례는 국가경제가 발전하고 중소기업이 성장하는데 커다란 장애로 발생 할 수 있다. 대기업에게 탈취당하는 시장풍토가 형성되는 한 그 나라의 기술개발은 기대하기 힘들다.
인도-의약 및 농화학품 특허보호사건


이번 총선은 역대 어느 선거보다 각 당의 경쟁이 치열하게 진행되고 있고 또 유권자의 ‘물갈이 기대’가 높아지면서 가장 손쉬운 과학적인 판세분석 잣대인 여론조사가 각광을 받고 있다. 그러나 아무리 좋은 것도 정치권의 손만 거치면 변질되어온 전례에 여론조사도 예외는 아니다.
선거일을 한달 정도 앞두고 ‘선거특수’를 노린 엉터리 여론조사기관이나 기획사 등 이른바 ‘선거 떳다방’이 우후죽순처럼 생겨나 여론조사를 왜곡시키는데 앞장서고 있다.
서울에서 여당 공천을 받아 출마한 한 40대 후보자의 선거운동 관계자는 “이름도 알 수 없는 기관 이름을 대면서 싼 값에 선거구 여론조사를 해주겠다는 제의가 여러차례 있었다”면서 “일부 후보들은 기획사 등을 내세워 자기에게 유리한 여론조사를 실시해 선거운동도 하고 결과를 대대적으로 홍보하는 전략을 사용하고 있다”고 말했다.
엉터리 여론조사 난무, 편법에 악용
정치권에서는 여론조사가 이미 고전적인 편법 선거운동방법으로 굳어졌다. 그러나 이번에는 각 당이 공천심사에서 자체 여론조사의 비중을 크게 높이면서 여론조사의 신뢰성을 더욱 떨어뜨리는데 크게 기여했다는 지적이다.
민주당과 한나라당은 현역의원 등을 공천에서 탈락시키면서 당에서 실시한 전화 여론조사 결과를 유력한 근거로 내세웠지만 당사자들은 물론 아무도 당이 실시한 여론조사의 객관성을 믿지 않았다. 시민단체도 여론조사가 당의 보스들이 당을 장악하려는 의도에 악용했다는 의혹을 제기하면서 민주당과 한나라당에 전화여론조사 설문내용과 표본추출방법 등에 대한 자료공개를 요청했지만 각 당은 이를 철저히 무시하고 있다.
공천 신청자들도 나름대로 실시한 여론조사 결과를 제출하는 등 ‘여론조사 싸움’이 벌어지기도 했다. 실제로 서울 중랑을과 마포을, 인천 계양·강화을에서는 일부 입후보 예정자들이 자신을 음해하는 전화여론조사가 진행되고 있다고 선관위에 고발했고 민주당 순천지역에 공천신청을 낸 한 인사는 “내 지지도가 현역의원의 4.5배”라는 여론조사 자료를 당내에 뿌려 해당 의원이 여론조사기관에 격렬히 항의하는 사태가 빚어지기도 했다.
2월13일부터 후보자나 정당명의로 선거관련 여론조사가 전면 금지되면서 유명 여론조사 기관이 곤욕을 치르고 있다. 사이비 여론조사 기관이나 후보자들이 여론조사를 벌이면서 유명기관의 이름을 도용하기 때문이다.
한국 리서치의 한 관계자는 “‘어느 어느 지역인데 여론조사를 한 적이 있느냐’는 확인요구가 적지 않다”며 “그러나 전화여론조사는 조사기관을 추적하기가 불가능하다”고 고충을 털어놓았다.
신뢰성·전문성 없는 사이비 많아
특히 올해 들어서는 신뢰성이 의심스러운 인터넷 여론조사가 신종 수법으로 등장했다. 지난해 12월1일 개설된 모 인터넷 사이트는 전국의 모든 지역구별 출마예상자에 대해 모의투표를 실시해 1주일 단위로 결과를 공표했다가 사법당국에 선거법 위반혐의로 입건됐다.
경찰조사 결과 이 사이트는 지역구당 투표수가 평균 10표도 되지 않는데도 단순히 후보자별 득표비율만 공개한 것으로 드러났다. 실제로 서울의 한 지역구의 경우 현역 국회의원과 원외 지구당위원장의 득표율이 각각 20%, 60%로 공개되자 원외 지구당위원장이 자신의 홈페이지에 대대적으로 홍보하기도 했다.
이밖에 다른 5개 사이트도 정당별 지지도 등에 대한 설문조사를 실시하면서 관련자료를 전혀 밝히지 않고 지지자수와 비율 등만 공개했다가 선거법위반 혐의로 입건됐다.
선거관련 인터넷 여론조사가 사법당국에 입건된 것은 올해가 처음이다. 선거 전문가들은 인터넷 여론조사의 경우 조사에 참여한 사람의 정확한 인적 사항을 파악할 수 없어 몇몇 사람이 결과를 좌지우지할 여지가 있어 신뢰도가 상당히 떨어지지만 간편성과 폭발적인 전파효과 등 때문에 앞으로 확산 가능성이 높다고 전망하고 있다.
전통적인 여론조사 결과도 일반인이 신뢰성을 판단하기는 힘들다는 지적은 마찬가지다. 국내 여론조사 회사는 수백개에 이르지만 이중 그나마 업계에서 인정을 받는 곳은 5~10개 정도다. 일부 여론조사 회사들은 덤핑으로 수주를 받아 주부사원에게 최소한의 교육도 없이 면접에 바로 투입하거나 설문조사 내용도 의뢰인에게 유리하게 작성하는 일도 비일비재하다.
코리아리서치 센터 김정애 차장은 “선거여론조사가 다른 조사보다 까다로운 것은 아니지만 우리나라의 유권자들은 정치혐오증이 심한데다 선거 때마다 여론조사 기관을 빙자해 걸려오는 마구잡이식 전화에 대한 짜증, 입후보자에 대한 불충분한 지식 등 때문에 정확한 여론조사를 하는데 상당한 노하우가 필요하다”고 말했다.
표본의 수나 표본오차 등도 중요하지만 설문 항목이 어느 정도 엄격하게 작성됐는지, 면접 요원이 얼마나 훈련을 받았는지, 결과 분석이 얼마나 객관적으로 이뤄졌는지 등이 더욱 중요하다는 것이다.
선거에 악용하는 후보들도 문제
후보자가 지역구 여론조사를 하는데 들어가는 비용은 대략 500만~1,000만원 이다. 전체 선거비용 중 차지하는 비중은 그다지 크지 않지만 객관적인 검증기관이 없다는 점도 후보자들이‘무늬뿐인 여론조사’에 기대는 요인이 되고 있다.
15대 총선에서 야당의원의 선거참모로 일했던 한 인사는 “여론조사의 신뢰성이 의심스럽더라도 누구도 시비를 걸지 않고 여론조사가 주는 과학적인 이미지때문에 홍보만 잘하면 들어간 비용에 비해 적지 않은 효과를 얻을 수 있다”고 말했다.
여론조사가 여론조작으로 왜곡되는 사례를 막기 위해 학계에서도 나름대로 준비를 하고 있다. 지난해 정치·사회·신문방송학 등 관련 학자들이 만든 조사연구학회 산하 조사윤리위원회(위원장 김영석 연세대 신방과교수)는 이달내로 여론조사의 수칙과 윤리강령, 언론이 여론조사 결과를 보도할 때 고려해야 할 사항 등을 종합해 발표할 계획이다. 또 선거후에는 관련 여론조사의 허실에 대한 분석작업도 하겠다는 방침이다.
짜맞추기식 여론조사는 여론조사 결과의 공표가 금지되는 오는 28일까지는 계속될 것으로 보인다. 여론조사업계에서는 이때부터는 후보자들이 선거판세를 정확히 파악하기 위한 진정한 의미의 여론조사가 이뤄지겠지만 그 이전까지는 사이비 여론조사가 판칠 것이 분명하다고 전망하고 있다.


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콘텐츠 오래 즐겨도 쉽게 지치지 않는 LG G7 씽큐의 비결 2018.07.23 [IT동아 강형석 기자] 스마트폰으로 여러 애플리케이션을 쓰게 되는데, 비교적 오랜 시간을 할애하는 작업 몇 가지를 꼽자면 대부분 콘텐츠 소비와 생산에 초점이 맞춰져 있다. 인터넷 브라우저나 포털 애플리케이션으로 정보를 확인하기도 하고 사진이나 영상을 촬영한 뒤 온라인에 등록하거나 유투브, 넷플릭스, 멜론 등의 스트리밍 서비스로 영상 및 음원을 감상하기
좁쌀은 외산 스마트폰의 무덤 한국을 뚫을 수 있을까 2018.07.18 [IT동아 강일용 기자] 한국 시장은 예로부터 외산 스마트폰의 무덤이었다. 화웨이, 레노버, 알카텔(TCL) 등 많은 외국 기업이 한국 시장에 자사의 스마트폰을 야심차게 출시했지만 유의미한 성적을 거두진 못했다. 모두 쓴잔을 들이켜야만 했다. 한국 시장에서 의미있는 성적을 거둔 외국 스마트폰 제조사는 애플뿐이다. 시장조사기관 스트래티지 애널리틱스에 따르면
G7 씽큐와 빈 상자만 있으면 끝, 색다른 음악을 즐기는 법 '붐박스' 2018.07.10 [IT동아 강형석 기자] 우리가 즐거운 시간을 보내는 방법은 다양하지만 그 중 하나를 꼽는다면 음악 감상을 빼놓을 수 없다. 길거리를 지나다 보면 음악을 듣기 위해 이어폰이나 헤드폰을 쓰고 다니는 모습들이 심심치 않게 보이고, 소형 라디오나 음원 플레이어를 활용해 음악을 감상하기도 한다. 그만큼 우리나라 사람들이 음악을 즐기는 모습은 다양하고 적극적인 편이


어뮤즈가 2019년 스프링 메이크업 컬렉션 ‘COLOR YOUR SPRING’ 출시를 맞이해 제시카와 함께한 봄 메이크업 화보를 공개했다. 제시카는 봄을 닮은 러블리한 벚꽃 핑크 메이크업과 차분하고 분위기 있는 봄MLBB 메이크업을 선보였다. 바비 핑크 컬러의 립과 캔디 핑크 컬러의 블러셔로 립과 치크를 연출하고, 은은한 핑크 펄의 섀도로 반짝이는 눈매를 표현했다. 스킨 톤의 섀도와 화이트 펄이 가미된 핑크 컬러를 더해 봄의 화사한 분위기를 극대화했다. 이번 신제품은 3월 25일부터 온라인 공식몰과 네이버 뷰티윈도, 온앤더뷰티, 아리따움 라이브 등을 통해 한정 판매되며, 4월 1일부터 카메라 앱 ‘스노우’와 함께 AR 기술을 통해 얼굴에 다양한 메이크업을 가상으로 연출해 볼 수 있는 어뮤즈 스프링 필터를 만나볼 수 있다. 1833-7689
▶ AHC, ‘버블 테라피 클렌징 무스 폼’ 론칭 프로모션 진행


지난 4월 헌법재판소가 낙태를 헌법불합치라고 결정한지 100일이 넘었지만 낙태가 더 공공연해지고 음성적인 형태가 여전한 것으로 나타났다. 헌재는 낙태한 여성과 의사를 처벌하는 형법 조항을 헌법 불합치라고 결정했고, 2020년 12월까지 법을 개정하도록 주문했다.
달라진 점이라고는 검찰이 지난달 낙태 사건 처리 기준을 만든 점이다. 임신 기간 12주 이내 낙태한 피의자는 재판에 넘기지 않는 기소유예 처분하고, 임신 12~22주는 기소 중지하기로 했다. 처벌을 유보한 것이다.
중앙일보가 지난 23~24일 서울·경기의 산부인과 20곳을 무작위로 골라 방문하거나 전화를 걸어 낙태 수술 가능 여부를 물었더니 13곳이 “가능하다”고 답했다. 2곳은 “원장 진료 후 할 수 있다” “일단 와보라”며 방문 상담을 유도했다. “안 한다”라고 잘라 말한 곳은 5곳이었다. 부르는 게 값이고, 기록을 남기지 않는다는 핑계로 현금 결제를 요구했다. 당일치기 수술을 할 정도로 낙태 여성의 안전성 같은 것은 뒷전으로 밀려있다.
법 개정 시한까지 남은 시간은 1년 5개월이다. 그때까지 원치 않는 임신을 한 여성은 여전히 몰래 낙태가 가능한 병원을 찾아다녀야 한다. 병원에서 얼마를 제시하더라도, 수술 부작용이 생기더라도 홀로 감당한다.


이번 수련회는 어느 때보다도 신앙과 포교에 대한 사례발표가 다양하게 준비되어 있었다. 신앙에 있어 남모르는 고민과 좌절, 많은 실패 후의 성공이야기는 그 어떤 교육보다 가슴 뭉클한 감동을 준다. 그것은 또한 나의 이야기이기도 하기 때문일 것이다. 이번 교육에서는 특히 포항공대 김영현 성도와 부산대 송현정 성도의 발표가 감동적이었다. 이들의 이야기는 대포 신앙의 모든 것을 대변해 주고있었다.
먼저 김영현 포감은 동아리 회장을 맡으면서 대포 성장을 위해 정성을 다했던 과정과 포교 열매를 맺은 사례를 이야기했다.‘ 지성이면 감천’이라고 하였던가. 동아리 성장을 위한 김영현 포감의 애타는 몸부림과 간절한 기도, 열정이 그 자리에 있는 모든 이들에게 그대로 전해졌다.
지금 우리들에게 필요한 것은 초립동이다운 활달한 기개와 믿음에 찬 의기가 아닐까. 상제님께서 초립동이에게 기운을 붙여 주신 것도, 오직 상제님과 싸워도 이길 수 있는 진리에 대한 순정과 패기 때문이 아니겠는가.‘ 이제 어리고 시원찮은 사람에 의해 일이 된다’고 하신 말씀대로 젊은 일꾼들이 선봉장이 되어 학교와 사회에서 당당히 증산도를 전하는 것이 증산도의 대중화, 세계화를 이루는 지름길이 아닌가 하는 생각이 들었다.
송현정 포감의 신앙사례 역시 감동적이었다. 대포 신앙은 학생에서 일반부로 넘어가는 중간다리이기에 대학생 신도 누구에게나 찾아오는 고민은 바로‘진로’에 관한 것이다. 포교에 일심했던 송현정 포감 역시 예외가 아니었다. 취업을 준비하면서 대포 조직에 소홀했던 지난날의 갈등과 방황기를 진솔하게 고백하는 송현정 포감의 가슴 찡한 이야기는 많은 이들의 눈시울을 뜨겁게 했다. 평소에 워낙 활달하고 씩씩한 모습만을 보아온 터라 더욱 그랬다.
결론은 어떠한 진로를 선택하든 그것은 자신의 몫이며, 또한 그 선택은 스스로의 신앙을 책임질 수 있어야 한다는 것이다.
“적극성과 기개, 담대함을 갖춘 일꾼이 돼라”
포교사례 발표 외에 양섭용 수석포감의‘참동학과 시천주’교육은 시천주 신앙에 대해 좀더 고민해 볼 수 있는 계기가 되었다.
재미있었던 것은 상제님으로부터 직접 천명과 신교를 받아내려 동학을 창시했던 최수운 대성사 역시 포교 과정에서 많은 고민과 갈등을 했다는 것이다. 당시 유교 관념에 갇힌 사람들이 상제님을 서학의 천주로 인식하여 사문난적(斯文亂賊)으로 몰아가니, 어떻게 하면 포덕을 해서 천하창생을 건질 것인가 하는 최수운 대성사의 고뇌가 지금 우리들의 고민과 다를 바 없는 것 같았다.
우리들에게 주어진 시천주 신앙이란 과연 무엇인가. 상제님과 태모님, 태사부님과 사부님을 모시는 마음, 그리고 그 심법을 전수하는 것이 3변 도운의 우리들에게 주어진 역사의 사명이 아니겠는가.
수련회 마지막 날,『 한국사 그들이 숨긴 진실』요약·정리 시간은 역사를 어떻게 바라보아야 하는지에 대해 생각하는데 많은 도움이 되었다.
사부님께서는 근대 역사학은 구사학에서 신사학으로 왔으나 그 한계가 있다고 하시면서 제3의 역사관이 나와야 한다, 그것이 바로‘대한사관’이고,‘ 신교사관’이며, 우주의 가을문화를 건설하는‘개벽사관’이라 말씀하신 바 있다. 상제님의 진리를 통해 비로소 선천 역사에 종지부를 찍고 새로운 역사를 열어나가는 것이다. 강의를 듣는 내내 우리 젊은 일꾼들이 새 역사를 창조하는 주역이 되어야겠다는 깊은 메아리가 마음속에서 울려나왔다.
마지막으로 사부님 도훈시간. 언제나 대포를 아껴주시는 사부님께서는 이번에는 천지공사의 의미와 한민족의 왜곡된 역사의 진실에 대해 장시간 도훈을 내려주셨다. 그리고 역사를 움직일 수 있는 적극성과 기개, 담대함을 갖춘 일꾼이 될 것을 당부하셨다. 특히 증산도 신앙을 한 마디로‘득천하’라고 정의 내려주시며, 세운과 도운의 궁극 목적이자 상제님 통치의 목적은 진리로써 득천하 하는 것이라는 말씀은 우리의 가슴을 벅차오르게 만들었다.
2박 3일의 수련회가 막을 내렸다. 전국의 대학생들이 한 자리에 모이는 기회가 자주 없기에 헤어질 때는 많은 아쉬움이 남았다. 이번 교육을 통해 충전된 정신으로 각 지역으로, 각 학교로 돌아가 상제님의 진리를 전하여 득의지추의 일꾼이 될 것을 다짐해본다.


지금부터 20년전의 일이 생각난다. 부산 피난시절 마리아 앤더슨의 첫 번째 내한공연 때 나는 이화여대에 봉직하던 중 뜻밖에 총장의 점심 초대를 받아 가슴을 설레고 가보니 앤더슨 음악회의 초대였다. 다음 순간 - 왕년의 크라이슬러의 명 반주자였던 프란쯔 루프가 피아노 반주를 하는데 노래보다 완전 8도를 높여서 치지 않겠는가? 나는 너무도 이상하게 느껴졌다. 어째서 악보대로 연주하지 않는지 그 까닭을 알 길이 없었다. 누구에게 물어봐도 그 까닭을 나에게 가르쳐 주는 사람이 없었기에 이 의문이 해결되지 못한 채 20년이 흘렀다.
그러니까 작년 9월부터 구상을 하다가 12월 하순부터 오페라 「에밀레 종」(김문응 대본)을 쓰기 시작한 것이 3개월만에 멜로디 스케치가 끝났고, 이어 피아노 스코어를 끝마치는데 3개월이 걸렸고, 마지막 작업인 관현악 편곡을 서둘러야 할 단계에 이르렀을 때였다. 나는 관현악 편곡에 있어서 좀 색다르다기 보다 독특한 수법을 생각해 내기에 온갖 진통을 겪었다.
첫째로 바이올린은 해금으로, 비올라는 가야금으로, 첼로는 거문고로, 더블 베이스는 아쟁의 효과를 내기로 했다. 따라서 바이올린과 더블 베이스는 아르코(弓奏)로, 비올라와 첼로는 피치카토(彈奏)로 연주하기로 했다. 이렇게 되면 서양악기를 가지고도 국악의 멋과 맛을 살릴 수 있기 때문이다.
둘째로 비브라톤으로 편곡의 효과를 내기로 했고,
셋째로 국악기로는 장고, 북, 징, 소라(나각), 나발, 요령, 박을 사용하기로 했고,
넷째로 「봉덕」의 망령이 나타나는 장면에는 뮤지컬소우(톱)을 사용하여 요기에 찬 여아의 울음소리를 표현하기로 했다.
다섯째로 우리나라에서는 어떤 오페라를 듣던지 관현악 반주가 무식하게 커서 노래가 잘 들리지 않는 수가 많은데 이 문제를 어떻게 해결해야 좋을지가 큰 고민이 아닐 수 없었다. 궁하면 통한다더니 오랫동안 머리를 짜내던 중 20년 전의 앤더슨 반주자의 생각이 홀연히 떠오르는 것이 아닌가? 즉 노래에 대해 반주를 완전 8도 높이거나 또는 낮추면 관현악이 반주 아닌 방주(妨奏) -다시 말해서 협조적방해를 하지 않게 된다는 것이다. 이렇게 해서 그 실험을 해본 것이 지난번 10년만에 열려 대가로서의 관록을 과시한 김천애 독창회에서였다. 그 때 나는 김 여사를 위해 예술가곡 「접동새」와 오페라 「에밀레 종」중에서 목련의 아리아 「마음은 울면서도」를 이 방식대로 편곡해서 들어보니 나의 예상이 그대로 들어 맞았다.
작품을 구상하는데 비교적 오랜 시일이 소요되는 나는 우선 창작 메모에다 아이디어와 테크닉에 관한 것을 자세히 적어놓고 거의 구상이 끝났다고 생각되었을 때 비로소 본격적인 작업으로 들어간다. 그렇기 때문에 한번 쓰기 시작하면 그야말로 일사천리로 일이 진행된다. 지금하고 있는 「에밀레 종]의 관현악 편곡도 착수한 것이 6월 초순이었는데 벌써 절반 이상되어가니 7월 중에는 4막 6장의 전곡이 완성될 것이 분명하다. 마침 다행히도 방학 때라 요즈음에는 하루 평균 8시간의 고된 작업을 계속 강행하고 있으니 말이다.


꼴통 검사 강곤 역을 맡은 주지훈은 “기존에 했던 드라마보다 감독님, 작가님과 더 오랜 시간 만나 대본을 가지고 회의를 많이 하고 있다”며 촬영장 곳곳에서 뜨거운 열정을 선보였다. 또한 “VFX효과가 많기 때문에 상상을 많이 해야 되더라”고 어려움을 표하면서도, 전체적인 동선 체크는 물론 디테일한 연출까지 생각하며 프로다운 모습을 선보였다.
냉철한 프로파일러 신소영 역의 진세연은 “웹툰이 원작인 작품을 꼭 해보고 싶었고 평소 판타지를 굉장히 좋아해서 더더욱 해보고 싶다는 생각을 갖게 됐다”고 작품 선택의 이유를 밝혔다. 뿐만 아니라 “현실감 가득한 촬영현장을 보고 깜짝 놀랐다”며 “그 덕분에 현실연기가 나오는 장면도 있었다”고 리얼한 현장 연출에 기대감을 높였다.
젊은 기업인이자 절대악 소시오패스 조세황 역의 김강우는 “조세황은 어떨 때는 굉장히 냉정하고 냉혹한 모습을 보이지만 또 어떨 때는 굉장히 아이 같은 모습을 보인다. 그래서 야누스적이고 이중적인 모습을 보이려고 노력을 하고 있다”며 강렬한 악역 연기로 색다른 연기 변신을 예고했다.
‘아이템’의 몰입감을 더해줄 웰메이드 스케일은 보는 이들의 기대감을 증폭시켰다. 화려한 CG기술로 강곤이 초능력을 이용해 기차를 들어 올리는 장면 등은 초능력을 현실적으로 보이기 위한 제작진의 섬세한 노력이 엿보이는 대목이었다. 뿐만 아니라 아이템에 얽힌 사람들, 강곤의 연수원 동기인 검사 한유나 역의 김유리를 비롯해 박원상, 이대연, 김민교, 오승훈, 이정현의 존재감 또한 눈길을 끌었다.


영국 왕립음악학 재학 중 런던 필하모닉, 독일 프랑크푸르트 라디오 등에서 객원수석으로 활동했었던 그는 핀란드 템페레 필하모닉 수석, 스페인 바르셀로나 국립 오케스트라 수석을 역임했고, 2009년, 뉴욕 메트로폴리탄 오페라의 플루트 수석으로 임명되어 활발한 연주활동을 펼치고 있다. 솔리스트로서 모스크바 심포니 오케스트라, 프라하 챔버 오케스트라, 도쿄 앙상블, 뮌헨 챔버 오케스트라, 파리 챔버 앙상블 등과 협연하였고, 2009년부터 미국 예일대학교, 줄리아드, 맨하탄 음악원 콩쿠르의 심사위원이기도 하다.


버킷리스트에 오른 위대한 강의 석양, 신의 걸작 빅토리아 폭포
잠베지강의 석양/사진=이로운넷
사자의 머리에 뱀의 몸을 가진 냐미냐사가 살고 있다는 신비하고 장대한 물줄기인 잠베지강이 거기 있었다. 잠비아 북서쪽 므위리룽가에서 발원하여 빅토리아폭포와 카리바호를 이루고 짐바브웨, 모잠비크, 잠비아, 앙골라, 보츠와나, 말라위를 굽이쳐 인도양으로 유유히 흘러든다.
전설적인 탐험가인 데이비드 리빙스톤이 찾아 나섰다가 사자에 팔다리를 물어 뜯기고 독충의 공격을 받으며 구사일생으로 살아남아 세상에 알린 곳이기도 하다. 말라리아로 열병을 앓다가 마침내 아내마저 잃는 등 천신만고하며 선교활동과 노예해방에 일생을 바친 불멸의 위인이 그토록 사랑한 땅을 밟으니 감회가 무한하다. 여관마다 만원이라 서너 군데를 헤매다가 가까스로 조그만 수영장이 딸린 아늑한 숙소를 정했다.
크고 작은 선셋크루즈선에는 해질녘의 아름다운 자연 그대로의 풍광을 감상하기 위해 세계각처에서 찾아온 유람객들로 가득하다. 악어의 무리들이 강어귀 모래톱에서 줄지어 졸고 있고 숲속에서 코끼리가 머리를 갸우뚱 내밀기도 한다. 하마 가족이 출렁이는 강물에 몸을 숨긴 채 이따금씩 콧바람으로 물을 뿜어내면서 빙판에 나자빠진 황소마냥 커다란 눈만 유람객을 향해 멀뚱거린다. 짙은 선그라스를 낀 땅딸막한 선장은 그곳을 가리키며 뱃머리를 튼다.
알라스카에서 왔다는 옆에 앉은 노부부는 망원경을 콧등에 올려놓고 좌우를 두리번거리면서 연신 스마트폰 셔터를 눌러댄다. 멀지 않은데서 온 듯한 사람들은 토속적인 헤미올라 리듬과 틈북의 장단에 맞추어 발을 굴러가며 흥겹게 춤을 추고 끝없이 이어지는 노랫가락은 여울에 실려 떠내려 간다. 한사람이 끌어주고 여럿이 화답하듯 코러스하는 남부아프리카의 음악이 마치 우리나라의 농요처럼 들린다.
붉게 물들어 가는 로맨틱한 저녁노을이 한 폭의 데칼코마니로 강물위에 펼쳐졌다. 많은 사람들이 그토록 보고 싶어 하는 버킷리스트의 앞 순위인 잠베지강의 석양은 가히 환상적이다. 온갖 물새들이 3자, 八자를 그리며 노을 진 하늘을 낮게 종횡으로 나르고 있다. 선상에서 시원한 강바람을 맞으며 로제와인을 즐기는 사이 강의 양옆 열대림 사이로 늘어 선 그림 같은 목조 갈대집들이 하나 둘씩 불을 밝힌다.
선상환담
이집트에서 온 화가 대머리 아저씨는 며칠 더 묵으면서 잠비아 강의 경치를 깨알 같이 낱낱이 그려서 본국으로 돌아가 작품전시회를 준비하겠다고 했다. 여기서 나일강과는 다른 새로운 영감을 얻었다고 하며 거듭 포도주를 주문하고 잔을 권했다. 여행은 목적이 아니라 과정이라고 했었지, 저이가 이 강이 간직한 수많은 사연도 그림에 담아낼 수 있을까,,, 대자연과 인간들이 서로 주고받으며 공존하는 이상향을 마음속으로 그려본다. 피부색이 다른 이들과 같이 이국의 풍정을 즐기고 환담하며 풋정이 들어 이다음에 또 만나자고 한 재회 약속이야 지켜지기가 어렵겠지만 그 강은 이제나 저제나 그대로 거기 있으리라.
어둠이 깔리고 인근 한 카페에 들렸더니 벽에 그려진 태극기가 반갑게 눈에 들어왔다. 한국인이 운영하는 업소인가 했는데 여러 나라의 국기가 함께 그려져 있었다. 작년 러시아에서 개최된 월드컵 본선 진출팀의 국기들이라고 했다. 현지인 매니저를 불러 태극기의 잘못 그려진 4괘를 종이조각에 그려 주었더니 죄송하고 고맙다고 굽신하고 군말없이 내일 화가를 불러 새로 그려 놓겠다고 한다. 지구촌 구석까지 대한을 알린 우리 선수들이 자랑스럽다.


문성혁 해양수산부 장관이 TV홈쇼핑 채널에 등장해 다시마를 홍보하고, 박양우 문화체육관광부 장관이 도자기를 들고 나와 설명을 이어간다. 또 성윤모 산업통상자원부 장관이 직접 가전매장 현장 스튜디오를 통해 으뜸효율 가전제품을 홍보한다. 부처 장관들이 ‘쇼호스트’로 나서는 이색적인 풍경을 다음달 1일부터 3일까지 볼 수 있다.
29일 중소벤처기업부에 따르면 코로나19로 위축된 소비를 북돋우기 위해 다음달 12일까지 열리는 ‘대한민국 동행세일’에 7개 부처 장관들이 TV홈쇼핑에 출연해 제품 홍보에 동참한다.
박영선 중소벤처기업부 장관(왼쪽 세 번째).
다음달 1일엔 문 장관과 이정옥 여성가족부 장관이 부처 특색에 맞게 해산물과 여성이 대표로 있는 기업에서 만든 제품을 각각 홍보한다. 2일엔 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부장관과 박영선 중기부 장관이 출연하고, 마지막 3일엔 성 장관과 박양우 장관, 김현수 농림축산식품부 장관이 나온다. 대부분 부처 색깔에 맞는 제품이나 기업을 중심으로 소개하면서 대국민 소비 참여를 홍보할 계획이지만, 상대적으로 특색이 뚜렷하지 않은 기재부의 경우 홍 부총리가 소개할 상품을 놓고 고민 중인 것으로 전해졌다.


앞서 살펴 보았듯, 호스트는 ‘숫자로 된 주소’이고 호스트와 호스트는 이 주소로 찾아 갈 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 인간 기억의 편의성을 위해 숫자 주소를 문자화 된 ‘이름’으로 대체하였고, 모든 호스트의 숫자 주소와 그에 해당하는 호스트 이름 정보가 담긴 명부(hosts.txt)를 통하여 원하는 호스트에 접속하였습니다. 지금이야 기술력의 발전으로 엄청난 양의 정보를 빠른 속도로 처리할 수 있지만 80년대 초반만해도 현재와는 비교할 수 없을 정도로 느렸을 것입니다.


올해 초 결혼한 A씨는 직장 근처 아파트에서 행복한 신혼생활을 시작했습니다. 그런데 즐거웠던 순간도 잠시, 어느 날부터 윗집에서 아이들이 뛰어다니는 소리가 들리기 시작했습니다. 이러한 소음은 아침부터 밤까지 매일같이 계속되었고, 결국 참다못한 A씨는 윗집에 찾아가 조용히 해달라고 부탁하였습니다. 그러나 윗집에서 들려오는 소음은 잦아들기는커녕 오히려 더 커졌습니다. 이에 화가 난 A씨는 윗집에 소음을 유발하는 보복 스피커를 구입해 매일 밤 켜놓고 잠자리에 들었습니다. 이러한 A씨의 대처는 아무 문제가 없을까요?
층간소음이란 ‘공동주택에서 뛰거나 걷는 동작에서 발생하는 소음이나 음향기기를 사용하는 등의 활동에서 발생하는 소음 등’을 의미하며, 걷거나 뛰는 소리, 악기 소리, TV 소리 등 다양한 소리가 이에 해당할 수 있습니다(공동주택관리법 제20조). 이와 관련하여 ‘공동주택 층간소음의 범위와 기준에 관한 규칙’에 따르면 ①직접충격 소음은 1분간 등가소음도가 주간 기준 43dB(A), 야간 기준 38dB(A) 또는 최고소음도가 주간 기준 57dB(A), 야간 기준 52dB(A), ②공기전달 소음은 5분간 등가소음도가 주간 기준 45dB(A), 야간 기준 40dB(A)인 경우 법에서 말하는 층간소음에 해당한다고 규정하고 있습니다.
이처럼 층간소음이 발생하는 경우, 이웃 간의 대화로 해결하는 것이 힘들다면 아파트 관리주체 또는 입주자대표회의 등에 연락하여 제재 및 중재를 통해 해결하는 것이 바람직합니다. 만약 이러한 방법으로도 해결이 힘든 경우, 한국환경공단에서 제공하는 층간소음 이웃사이 서비스를 통해 전문가 진단 및 중재 상담을 받는 방법도 가능합니다. 또한 공동주택관리법 제71조에 따른 공동주택관리 분쟁조정위원회나 환경분쟁조정법 제4조에 따른 환경분쟁조정위원회에 조정을 신청하는 것도 고려해볼 수 있습니다(공동주택관리법 제20조 제4항). 나아가 만약 층간소음이 법에서 규정한 기준 이상인 경우 소음을 발생시킨 자에게 민법 제750조 불법행위에 기한 손해배상 청구 등이 가능하고, 사안에 따라 경범죄처벌법 제3조 제21호 인근소란죄를 근거로 경찰에 신고하여 처벌받도록 할 수도 있습니다.
그런데 층간소음이 심하다고 하여 과도한 대응을 하면 오히려 본인이 법적 처벌을 받게 될 수 있습니다. 위 사례에서 보복 스피커를 설치한 A씨는 경범죄처벌법상 인근소란죄로 처벌받을 수 있으며, 그 정도가 심한 경우 신체에 대한 유형력의 행사로 보아 폭행죄가 인정될 가능성도 존재합니다.


예레미야 등 예언서에서도 음행은 위와 같은 것을 의미한다.
나는 예루살렘 선지자들 중에도 망측한 일을 보았다. 그들은 간음하며 거짓 속에 행하고 (레위기 23:14)
에스겔에 이런 구절이 있다.
두 여인이 있었다. 그들은 한 어미의 딸이었다. 그들은 이집트에 있을 적에 놀아났었다. 소녀적부터 놀아났었다. 하나는 내 사람 이었을 때 외간 남자들과 놀아났다. 그 이웃 아시리아인들과 연애하여 … 음행하고 … 이집트에 있을 때부터 바람을 피우던 그 버릇을 버리지 않았다. 다른 하나는 이보다 더 부패한 여자 였다. 그의 언니보다 더 간음이 심하였고 점점 더 심해졌다. 그 여자는 칼데아 사람을 연애하여 … 바빌론 사람이 와서 연애하는 침상에 올라 음란으로 그를 더럽히고 (에스겔 23:2-17)
이것은 이스라엘 교회와 유다 교회를 말한다. 여기서 그 둘을 한 어미의 딸이라 불렸다. 그들의 음행은, 말씀의 순수성을 변질시키고 허위로 만든 것을 의미한다. 말씀에서 이집트는 지식을 의미하고 아시리아는 논리성을, 칼데아는 진리의 모독을, 바빌론은 선의 모독을 의미하기 때문에, 그 두 여인이 이들 나라와 음행을 했다고 한 것이다.
예루살렘에 대해서도 역시 같은 말을 하셨다. 예루살렘은 교리의 측면에서 본 교회를 의미한다. 에스겔을 보자.
예루살렘 너는 네 아름다움을 믿고 명성을 인해 네 몸을 팔았으며 지나가는 아무나와 음란을 행하며 …육체가 큰 네 이웃 나라 이집트 사람들과 음란하게 행하며 너의 음행이 심해지고 …그러고도 부족하여 너는 아시리아 사람들에게 몸을 팔았다. 그렇다, 너는 그들에게 몸을 팔았다 … 장사하는 땅 칼데아에까지 네 음행을 늘려갔다 … 남편 대신에 타인을 맞아들인 부정한 아내로구나. 창녀도 사례를 받는다. 그러나 너는 오히려 네 정부들에게 선물을 주는구나 … 그들을 사방에서 끌어들이기 위해. 그러니 오 창녀야 너는 야훼의 말씀을 들어라. (에스겔 16:15, 26, 28, 29, 32, 33, 35)
예루살렘이 교회를 의미한다는 것은 주님에 관한 가르침 62, 63에서 볼 수 있을 것이다.


시작은 오픈마켓이었습니다. 우리는 오픈마켓을 만들고 싶었습니다. mintshop 을 시작하며 쓴 글에서도 밝혔지만, 현재 시대흐름에 맞는 쇼핑몰 플랫폼을 만들어서 제공하고 싶었습니다. 상거래를 하고 싶은 것은 아니었습니다. 우리는 스스로 상인이라기 보다는 기술자 이니까요. 좋은 물건을 좋은 가격에 소비자에게 전달하는 그런 쪽은 우리가 잘 아는 것은 아니었습니다.
하지만, 오픈마켓이 되는 것은 쉬운 일이 아니었습니다. 아마도 오픈마켓이라는 명목으로 좋지 않은 경제적 사기사건이 많았던 것 같습니다. 그래서 자격을 까다롭게 하고 진입장벽을 높여놓았습니다. 우리는 시작부터 오픈마켓이 될 자격이 없었습니다. 오픈마켓이냐 아니냐의 구분은 판매상품에 대한 책임을 누가 지냐는 것으로 구분합니다. 판매하는 상품을 직접 책임을 지면 쇼핑몰이고, 상품을 판매할 수 있는 자리만 제공하고 중개하는 역할만 한다면 그것은 오픈마켓입니다. 대부분 오픈마켓 사이트에 가면 하단에 조그맣게 “본 제품에 대한 책임은 해당 오픈마켓에 있지 않습니다”라고 쓰여져 있습니다.
그래서 우리는 종합쇼핑몰을 하기로 했습니다. 오픈마켓이라는 목표는 이후로 미루고, 당장은 종합쇼핑몰로 시작하기로 계획했습니다. 우리가 직접 제품을 구매해서 제품을 판매하는 서비스를 만들기로 했습니다.
우리는 모두가 소프트웨어를 만드는 사람입니다. 상거래에 대해서 잘 알지 못합니다. 소프트웨어가 전문가가 아니면 쉽게 접근할 수 없듯이, 상거래도 엄연한 전문분야 입니다. 경험없고, 기본 지식 없이 함부로 뛰어들어서 할 수 있는 그런 영역은 아닙니다. 하지만 또다른 딜레마가 있습니다. 우리는 쇼핑몰 플랫폼을 만들고 싶은데, 아무도 사용하지 않는 플랫폼은 검증될 수 없습니다. 발전할 수도 없습니다. 머리속으로 상상해서 만들어서 좋을 것이라고 가정하는 것은 아무런 의미가 없습니다. 실제로 사용되고, 끊임없이 피드백을 받고, 불평불만을 받아들여서, 개선해 나가야만 좋은 플랫폼으로 모습을 갖출 수 있습니다. 그럴려면, 소프트웨어만 집중해서는 안되고, 실제 서비스를 오픈하고 사람들로 하여금 사용되게끔, 다시 말하면 주문이 들어오게끔 해야 합니다.
사실 이것이 우리의 딜레마의 시작인 것 같습니다. 말로는 좋은 앱, 좋은 서비스를 만드는 것에 포커스 한다고 했지만, 막상 성공의 방정식은 쇼핑몰의 판매량으로 판단하려고 한 것 같습니다. 생각만으로는 좋은 쇼핑몰 서비스에서 시작해서 좋은 상품을 갖추고, 많은 사람들이 들어와서, 많이 주문을 함으로써, 많은 피드백을 받아, 다시금 좋은 서비스로 거듭난다는 시나리오를 그릴 수 있지만, 처음 시작하는 시점에서 좋은 서비스 제작, 좋은 사용자 경험 제공, 많은 주문, 쇼핑몰로써의 성공을 모두 같은 톤으로 강조하는 것은 혼란스러울 수 밖에 없다고 생각합니다.
그래서 많은 사람들이 걱정하기 시작했습니다. 개발을 하면서도 많이 팔려야 할텐데… 과연 쇼핑몰로써 경쟁력이 있을까? 나라면 과연 여기서 물건을 살까? 내가 늘 이용하는 쇼핑몰에 비해 우리는 무슨 장점이 있을까?
그러다가 그것이 절망으로 이어질 수도 있습니다. 에이 안될꺼야… 잘될 이유가 없는걸… 도대체 무슨 이유로 여기서 물건을 사야하는 것을 설득할 수 있을까?
다른 비유를 들어보도록 하겠습니다.
푸드코트를 오픈하기로 했습니다. 우리는 모두 건축가 입니다. 좋은 푸드코드를 설계하는 것을 고민하기 시작했습니다. 좋은 식당이 갖추어야 할 건축물에 포커스를 했습니다. 그러다 그 푸드코트를 직접 경영하기로 했습니다. 그리고 시간이 지나다 보니, 승부는 맛에서 난다는 것을 알게 되었습니다. 어떻게 하면 맛있는 식당이 될 수 있을까? 건축가가 하는 맛있는 식당에 대한 고민, 혼란스러울 수 밖에 없습니다.
그래서 우리는 처음으로 돌아가서, 좋은 쇼핑 플래폼이란 무엇인가를 고민하기 시작했습니다. 편리한 쇼핑 경험이란 무엇일까? 사용자가 가장 손쉽게,가장 편안하게 쇼핑을 할 수 있는 방업은 무엇일까 고민을 해야 한다고 생각했습니다. 무슨 상품이 잘 팔릴까? 어떻게 하면 고객이 원하는 가격에 상품을 제공할 수 있을까? 같은 고민은 잠시 내려놓기로 했습니다.
우리는 우리가 가지고 있는 모든 기술적 경험을 동원해서, 사용자가 가장 편리한 방법으로 쇼핑을 할 수 있는 방법을 제시하려고 합니다.
쇼핑이라는 말에는 여러가지 사건을 포함하고 있습니다. 때로는 아이쇼핑과 같이 상품을 둘러보는 행동 일 수도 있고, 결심한 상품을 구매하는 과정 일 수도 있습니다. 요즘은 쇼셜커머스와 같이 신뢰할 만한 상품을 발견하는 과정일 수도 있고, 특별한 가격에 특별한 상품을 살 수 있는 기회를 포착하는 과정일 수도 있습니다. 우리는 이중에 가장 기본적인 상품을 둘러보고, 상품을 구매하는 과정에 촛점을 맞추기로 했습니다.


하이트진로는 2015년 과일리큐르 시장이 붐업 된 시기 철저한 소비자 연구를 통해 개발한 '자몽에이슬'을 출시, 후발주자로 출발했지만 빠르게 No.1 브랜드를 차지하며 과일리큐르 시장 성장을 이끌어왔다. 자몽에이슬과 지난 2016년 출시한 청포도에이슬 모두 국내는 물론 해외시장에서 꾸준한 판매를 기록하고 있다.
올해 수출용으로 출시한 자두에이슬 역시 해외시장 인기가 국내 소비자들 사이에 입소문이 나면서 국내출시로 이어졌다.
‘자두에이슬’은 참이슬의 깨끗하고 부드러운 맛과 자두의 상큼하고 달콤한 맛이 최고의 조화를 이룬 13도의 리큐르 제품으로, 사전 글로벌 소비자 시음 평가에서 우수한 점수를 받았다. 맛 평가는 실제 판매로 연결돼 지난 1월부터 수출을 시작한 후 8개월만에 150만병 판매를 기록했다. 북미, 중화권, 아시아태평양지역, 유럽 등 현재 수출하고 있는 20개국 모두에서 18년 1분기 대비 2분기 판매량이 160% 증가하며 성장세를 이어가고 있다.


지난 6월 11일 수원시 팔달구 행궁동은 주민 주도 마을계획 수립을 위한 일환으로 행궁동 행정복지관 2층에서 행궁동 마을계획 실천단 발대식을 했다.
오후 7시 행궁동 행정복지센터 2층 회의실에서 마을계획 실천단 70여 명이 모였다. ‘수원화성과 행궁동 사람들’이라는 주제로 마을계획을 왜 수립하는지 어떤 활동을 하는지 어떤 움직임 인지에 대한 성균관대학교 건축학과 신중진 교수의 강의가 있었다. 이후 서정미, 황영 행궁동 마을계획 코디네이터의 마을계획은 누가 참여하나, 마을계획이 무엇이며 어떻게 진행될 것인가를 알리고 서약 퍼포먼스와 기념촬영이 있었다.
▲ 성균관대학교 신중진 교수의 강의 장면
‘행궁동 마을계획 실천단’은 행궁동의 가치와 매력은 무엇인지, 앞으로 행궁동이 어떤 모습으로 변화하기를 원하는지 솔직한 이야기를 나누고 함께 논의해가는 행궁동 주민의 모임이다.
주민 주도 마을계획 수립을 위해 지난 1월 행궁동 주민들은 마을계획 제안서를 ‘우리 행궁동 이야기’라는 이름으로 2019 수원시지속가능도시재단 주민제안 공모사업에 접수하여 선정됐다. 그리고 마을계획 기획단을 구성했다. 마을계획 추진 주체 간담회와 전문가 그룹 실행계획을 했다. 마을계획 기획단 회의를 통해 마을계획 실행계획서를 수립해서 승인을 받았다.
▲ 인터뷰 하고있는 안상욱 수원시지속가능도시재단 이사장
안상욱 수원시지속가능도시재단 이사장은 이번 마을계획은 “특정 공간이나 활동을 주제로 하는 것이 아니라 마을 전체의 안목으로 길게 보면서 통합된 형태의 그림을 그리고 급한 순서로 계획적으로 진행하자이다. 계획대로 다 되지는 않겠지만 그래도 마을 전체를 보면서 마을의 주민들이 한꺼번에 우리 동네의 불편한 사항이나 좋아져야 할 방향을 정해 놓고 차근차근 풀어 나가는 것이 좋겠다는 생각으로 시도했다”고 말했다.
▲ 민효근 행궁동장 인사
민효근 행궁동장은 “생태교통마을로 큰 역할을 했던 지역이 침체되어 있다. 바꾸어 보자는 의견이 나왔다. 마을 주민들이 스스로 참여해 발대식이 되었다. 마을 주민들이 편하게 생활하고 많은 관광객들이 찾는 곳이 되려면 마을이 깨끗해져야하고 볼거리도 있어야한다. 전반적으로 의견이 해야겠다는 뜻에서 모였다. 주민들이 활발하게 움직이니 사명감도 생기고 왕이 만든 계획도시 행궁동을 다시 새롭게 만들어보자는 의견들이 나왔다. 조급하게 생각하지 말고 장기적으로 안목으로 추진해 나가자는 생각이다”고 했다.
한창석 주민자치위원장은 “지금까지는 행궁동의 단체에 가입되어 있는 일부 사람들과 단체장들의 제한적인 소리로 이루어졌다면 이제는 마을계획을 세워 마을 총회로 이끌어나가는 형태이다”고 말하면서 “도시재생적인 차원에서 주민들이 삶의 질을 높이는 방향으로 추진하기를 바란다”고 했다.
▲ 한창석 주민자치위원장 인사
마을계획은 수원시지속가능도시재단에 마을계획 수립 유형의 공모전에 행궁동이 신청해서 선정됐다. 대상지는 신풍동, 장안동, 남창동, 팔달로 1,2가 일부 지역을 올해 중점적으로 한다. 추진 주최들은 마을계획 기획단과 적극적으로 일할 사람들로 구성했다.
행궁동 대상 지역에 있는 주민들의 의견 수렴이나 참여를 확산시키기 위한 마을계획 실천단을 모집하고 발대식을 했다. 이후 마을계획을 어떻게 하면 잘 할 수 있을지 논의하고 7,8월에 주민 기획단을 중심으로 대상지의 마을계획에 진취적인 방향이나 불편한 부분 등의 의견수렴을 받는다. 마을의 의제를 찾는 것이다. 공통된 비전을 찾겠다는 것이다. 전문가 그룹과 결합해서 정리되면 계획안의 형태로 나오게 된다. 10월에는 마을 총회에서 그동안 해온 계획을 정리해서 주민들에게 공유하고 의견사항이 적극적으로 추진될 수 있도록 하는 행궁동 마을 총회로 올해 일을 정리한다.
▲ 황영 코디의 마을계획은 누가하나? 안내
신중진 교수는 “마을계획을 수립해 가는 과정 속에서 서로가 대화하고 접점을 만들다 보면 서로 오해하고 이해하지 못했던 분들도 각자가 느끼는 생각을 충분히 들을 수 있다면 말을 하면서 오해가 풀린다. 어떤 생각을 가지고 있는지 알면 누군가 답변해줄 사람이 온다. 풀릴 수 없는 문제는 없다고 본다. 방법론을 찾으면 된다. 서로가 먼저 마음이 하나 되어 상생하야만 건강한 지속이 된다는 말을 하고 싶었다”고 하면서 재생이란 서두르지 말고 쉬엄쉬엄해도 되는데 너무 급하게 달려온 게 아닌가 생각한다고 했다.


알파벳의 자회사인 웨이모가 자율주행 연구 데이터 '웨이모 오픈 데이터셋(Waymo Open Dataset)을 공개했다. 웨이모 오픈 데이터셋은 비상업적 용도로 자율주행 관련 데이터를 활용하고자 하는 연구자들에게 무료로 제공된다. 이번에 공개된 자료들은 다양한 도로와 주행 환경에서 다양한 센서 데이터로 수집한 데이터 세트로 구성되어 있다.
자율주행 기술 전문업체인 웨이모가 다양한 조건에서 웨이모 자율주행 자동차가 수집한 고해상도 센서 데이터를 개방형 데이터셋(Waymo Open Dataset)으로 공개했다.(사진:웨이모)
오픈 데이터셋에는 1,000개의 주행 세그먼트 데이터가 포함되어 있다. 각 세그먼트는 센서 당 10Hz(20만 프레임)로 수집된, 20초 동안의 주행 데이터로 구성되어 있다. 이러한 연속 주행 영상은 다른 도로에서 사용자의 행동을 추적하고 예측하는 모델을 개발하는 데 활용할 수 있다. 또한 각 세그먼트에는 5개의 고해상도 웨이모 라이더(LIDAR)와 5개의 전면 카메라 센서 데이터가 제공된다.
데이터셋은 지역과 시간, 날씨 등이 다른 다양한 주행 환경에서 수집된 자료들을 활용할 수 있게 되어 있다. 테스트 주행 구간은 피닉스, 커클랜드, 마운틴 뷰, 캘리포니아와 샌프란시스코 등으로, 도심과 교외 구간의 주행 기록이 포함되어 있다. 밤, 낮, 새벽, 황혼, 태양 빛이 강할 때와 비 내리는 날씨 등 시간과 날씨에 따른 다행한 주행 환경 데이터가 제공된다.