염광섭은 1895년 12월 5일에 서울에서 태어났다. 그는 휘문의숙을 졸업하고 1914년 유학차 도미하여 1916년에 미국 미시시피 주 메리안의 메리안 대학에 입학하여 문학과 피아노를 전공하다가 켄터키 주 윌모어에 있는 아쉬버리 대학에서 수학했고 1919년에 조지아 주의 애틀랜타에 있는 에모리 대학에서 신학을 공부했다.
이해 여름 아이오와주 드모인에서 열린 선교 자원봉사자 대회에 참석했을 때 동족 유학생들끼리 연락 유대를 가지고 있음을 안 후 한인 유학생 모임을 구상하면서 시카고를 방문하였다.
시카고 기도처 인도자
에모리 대학에서 신학공부를 마친 염광섭은 한인유학생회를 구상하면서 1922년에 시카고대학에 입학했다. 이 무렵 그는 레인 팍 에비뉴 39가의 김일선 부부가 경영하던 셋집의 방 하나를 무상으로 얻어 타 지방에서 학비를 벌려 시카고에 오던 한인 유학생들의 취업 알선을 위한 학생센터를 꾸미고 이 방에서 기도회를 시작했다.
이 기도회는 교역자 없이 진행되었으나 신학을 공부한 염광섭의 지도하에 있었던 것은 사실이다. 이듬해 시카고 북쪽 링컨 애비뉴의 강영소의 집에서 또 다른 기도회도 있었는데 염광섭은 황창하와 현정염과 함께 참석하기도 하였다. 염광섭은 1923년에 본 대학을 졸업하고 대학원에 진학했다.
시카고 한인교회 전도사
1923년 10월 북쪽 기도회 주최로 공동회가 열렸을 때 시카고에 한인교회 설립을 결의하고 이를 위하여 111달러의 헌금을 모았다. 그때 북미 유학생 총회장이었던 염광섭은 거금 25달러를 헌금했다. 이듬해 3.1독립만세운동의 민족대표 33인 중 한 사람인 김창준 목사가 유학차 시카고에 도착하자 교회를 설립하려는 의논이 실천되었다.
염광섭이 사전에 교섭한 후 7월 23일에 그가 김 경, 강영소, 이태성과 함께 락 리버 연회의 선교총회 회장이자 게렛 신학교 교장이었던 호겔트 박사를 만났을 때 오는 주일부터 예배를 시작하되 목사의 사례비는 선교부가 책정하기로 하였다.
1924년 7월 27일 오후 2시에 서부 청년회 강당에서 교회 설립식이 있었다. 그런데 본 교회는 락 리버 연회와 직접적인 관련은 없었다. 찬미 224장을 부른 후 사회자였던 염광섭이 기도했다. 그 후 강영소의 교회 설립취지, 김예택의 주악, 연보, 차의석의 성서낭독, 광성학교 교장 김득수의 설교, 오한영의 솔로 그리고 하와이청년회 총무 이태성의 축사에 이어 시카고한인교회 설립을 공포했다. 이후 일동의 140장 찬미, 각 단체 대표자의 축사, 일동의 3장 찬미로 마쳤다. 예배 후 행정부와 이사부를 조직했다.
염광섭은 장세운과 함께 전도사로 피선되어 담임목사 김창준과 전도목사 조희염과 함께 교회를 섬겼다. 그의 전도사직은 1928년 말까지였으니 3년 5개월간이었다.
1926년 1월 1일 하오 6시에 이사 김 경이 경영하는 워싱턴 카페테리아에서 70여 명이 모인 가운데 신년축하회가 있었다. 애국가를 부른 후 양 득과 김 경이 개회사를 한 후 염광섭이 ‘객지에 당하는 송구영신’이라는 제목으로 연설을 하였다. 이날 연설에는 황에스더의 ‘신년 신월 신일’과 김창준 목사의 ‘내 동포’도 있었다. 독창 등 음악순서도 있었고, 여흥회도 있었다.
그해 9월 4일 슈츠 감리사가 설교하고 성만찬을 집전했다. 이는 본 교회에서는 처음 있는 성만찬이었는데, 염광섭에게도 처음 있는 성만찬이었을 것이다. 이전의 김창준 목사는 한국에서 목사안수를 받았지만, 시카고한인교회 시무 당시 미국 감리교단의 정회원이 아니었기 때문에 성만찬을 할 수 없었는지 모른다.
그달에 시카고대학 박사원에서 다년간 종교철학을 연구하는 염광섭이 주미 학생회 회장으로서 학생들의 전도를 위하여 상항과 나성을 방문하였다. 이로 보건대 그는 학생회를 위한 전도사 역할도 마다하지 않았음을 본다.
염광섭이 결혼한 1927년의 12월 2일에 본 교회 영접 위원이었던 그는 다른 세 명과 함께 시카고 서북 정거장에 나가 김창준 목사의 후임으로 온 한승곤 목사를 영접했다. 한 목사는 감리교단의 파송 목사였다.
이듬해 이사회 이사의 한 명으로 염광섭이 선임되었다. 그런데 그해 3월 30일에 그의 부인 문로라가 임신 중 독감에 아기와 함께 세상을 영별했는데 신한민보의 보도대로 “염광섭군의 고분지탄도 동정의 눈물을 흘리지 않을 자 없었다.”
시카고 한인교회 목사
1930년 4월에 이화전문학교 교장 아펜젤러가 본 교회 예배시간에 조선 여자 교육에 대한 강연을 한 다음 날 저녁에 만찬회에서 염광섭이 정한경과 박로영, 김명선과 함께 감상담을 말했다. 그해 7월 시카고 대학에서 심리학 박사학위를 취득한 염광섭을 위한 박사 축하회가 본 교회에서 성대하게 열렸다. 그해 9월에 2년 임기의 본 교회 이사로 선임되었다.
목회자 선정이 어려운 가운데 1931년 2월 본 교회 이사부 부장 염광섭이 임시 담임 교역자로 선정되었다. 당시는 담임 교역자를 목사라고 칭하기도 했다. 그는 교인 중심의 교회를 만들기 위하여 교인의 정식 입교식을 거행하였고, 행정부를 두고 그 안에 전도부, 예배 유사부, 교회 기사부, 엡윗 리그부, 음악부 그리고 교인 모집부를 두어 일반 교우들과 같이 모든 교역을 협동하기로 하였다.
1931년 현재, 유학생으로는 시카고대학의 장세운, 최경식, 위해진, 길진주, 김메리, 서북대학의 김명선, 김 훈, 이복원, 갈홍기, 정경옥, 황보익, 루이스 대학의 양일태, 김태선, 김창순, 김봉성, 김호철, 이웅영, 이종숙, 이재백, 박정우, 남궁탁, 노스팍 대학의 한세광, 김옥문, 백낭봉, 맥코믹 장로교신학교의 강택모, 이규용, 김인준, 문찬규, 사범학교의 위웰렌, 미술학원의 박영직, 미션 체육 대학에 김근명, 넥뷰의 임캐롤라인, 김헬렌, 전헬렌, 아메리칸 음악대학의 윤기성 등이 있었고, 재학하지 않은 학생으로 임기선과 조봉환과 차의불렌 등이 있었다. 이들 모든 유학생은 본 교회 교인으로 보면 될 것이다.
염광섭의 목회 기간 가장 뛰어난 업적은 예배당 마련이었다. 미국 북감리교회가 옥데일 애비뉴 가옥을 14,000달러에 매입하고 이를 시카고한인교회가 사용하였다. 광이 35척, 장이 150척의 대지에 2층 붉은 벽돌집인데 상층에 예배실, 침실 4간, 목욕실 1간이 있고 하층에 사무실 1간, 침실 1간, 도서실 1간, 식당 1간, 주방 1간이 있었으며, 식당 뒤로 침실 3, 4간을 더 들일만 한 공간이 있었다. 이로써 염광섭이 한인 유학생에 대한 사랑을 마음껏 펼칠 수 있었다.
한인교회는 그해 5월에 이 건물의 수리비 7백 달러를 미주 동포에게 헌금해 줄 것을 이사부 부장 염광섭과 위원 7명의 이름으로 아래와 같이 호소했다.
“...원래 교우가 소수인 중 과반이 학생이므로 재정 구비의 능력이 심히 잔핍하여 원근에 계신 일반 부모 형제자매의 은혜로운 방조를 불가불 청케 되었습니다. 잊지 마실 것은 전무후무할 이것이 한 번이올시다. 우리 직원 일동의 열망도 생각하시려니와 우리 시카고 형제의 터를 잡아주시는 그 일에 한 분이 되시기로 유념하시어 다소간 동정해 주심을 깊이 믿고 바라나이다.
1931년 4월 23일”
6월 14일 하오 2시에 엡�� 청년회 주최로 성대한 예배가 진행됐다. 회장 강제순 여사의 사회 하에 일동이 찬송가를 부른 후 조윌람의 나팔 독주, 방창덕의 독창, 위혜진의 설교, 김베세와 라수사나의 듀엣, 일동의 찬송, 염광섭의 지방학생 소개, 수전, 박영애의 독창, 광고가 이어졌다. 폐회 후 부인들이 곱다랗게 말아온 냉면을 먹었다. 그달 22일 저녁 에반스톤에 있는 전태우의 집에 도상을 갔다가 돌아오던 중 갑자기 폭풍우가 쏟아져 전신주와 정면으로 충동하여 약 3주간 치료의 중상이었는데 다행히 1주일 만에 회복되었다고 한다.
그해 7월 교회 강당 수리에 착수하여 번쩍한 흰 벽과 천장, 그리고 전에 없던 강대를 새로이 설계하여 교회당의 외면을 일신하여 보는 사람들의 마음이 새로워졌다. 그달에 새로 피선된 이사로는 염광섭이 3년 임기로 선정되었고, 기타 3년조, 2년조, 1년조로 구분하여 8명이 더 있었다. 그해 8월 본 교회 갈홍기 목사가 시카고한인교회 담임목사로 피선되어 염광섭의 목회는 6개월간이었다.


스노클링은 방문객의 필수 코스입니다. 하와이 근해에 있는 해양 생물 및 이러한 생물을 어떻게 다루어야 할지에 대한 간단한 안내입니다.
산호초 어류
하와이 어종 중 약 25%는 토종 어종입니다. 즉, 이러한 어종은 전세계에서 하와이에서만 볼 수 있는 어종입니다. 이러한 토종 어종은 하와이의 지리적 고립성 때문입니다. 어종이 대개 치어일 때 파도에 이끌려 하와이로 오게되면 자신의 조상 어종과는 다른 방식으로 새 환경에 적응합니다. 여기서 가장 많이 보이는 두 어종인 나비고기(butterfly fish) 및 새들 래쓸(saddle wrasse)은 지구상의 다른 곳에서 스노클링할 때는 볼 수 없는 물고기입니다. 하와이 제도 내에서조차 다른 섬에서는 거의 보이지 않고 한 섬에서만 자주 보이는 물고기가 있습니다. 밴디트 엔젤피시(bandit angelfish)는 카우아이의 근해에서 정기적으로 보이지만 다른 곳에서는 더 깊은 곳에서만 보입니다. 하와이 섬의 코나 해변은 노란색 물고기가 많기로 유명합니다. 흥미롭게도 하와이의 대표 어류로 후무후무누쿠누쿠아푸아라고도 불리는 피카소 트리거피쉬(Picasso triggerfish)는 하와이에만 있지는 않습니다.
우리는 여기서 무척추 해양 생명체인 가재, 게, 문어(낙지), 새우, 달팽이, 성게, 해면류에 대해 말하겠습니다. 하와이에 있는 해양 무척추동물 중 20%는 토종 어종입니다. 하와이에서 유명한 무척추동물 어종 중 하나는 점박이개오지(cowries)로, 그물모양의 이 개오지는 바위로 된 해안선을 따라 많이 보입니다. 무척추동물은 산호초 환경과 바닷물 웅덩이에서 서식하며 대개 밤에 가장 활발합니다.
하와이에 있는 산호는 세계 다른 곳에서 볼 수 있는 보라색/분홍색의 선명한 색상으로 이루어지지는 않았습니다. 과학자들은 이것이 하와이의 화산섬 나이가 상대적으로 젊기 때문이라고 말합니다. 실제로 하와이 산호의 6개만 하와이 본섬에서 공통적으로 발견됩니다. 이처럼 낮게 흩어져 있는 산호가 있는 바위가 많은 해저가 일반적입니다. 하와이 섬의 코나 해안은 연안 산호초 종이 가장 많이 군집해있는 곳입니다.
녹색 바다 거북(Green sea turtles)
무엇보다도, 해양 동물을 보기만 하고 만지거나, 따라가거나, 타거나, 괴롭히지 마십시오. 하와이 종의 대부분은 멸종 위기 종이므로 이러한 행동은 멸종위기종보호법을 위반할 수 있습니다. 야생동물을 야생 상태로 유지하려면 작은 산호초 어류부터 윗단계의 어류에 이르기까지 어떤 동물에도 먹이를 주지 말아야 합니다. 거북이와 몽크물개(monk seal)가 모래사장으로 기어나오는 경우가 있습니다. 이는 자연스러운 동물 행동이므로 이러한 동물을 바다로 강제로 보내는 행위는 불필요하며 해당 동물에게 피해를 주는 것일 수 있습니다. 물 아래에 있든 육지에 있든 “방해하지 않는 것”이 가장 좋습니다. 돌고래의 경우도 마찬가지입니다. 쉬고 있는 돌고래에 다가가면 돌고래가 반응하여 행동을 바꾸고 상어의 공격에 더 취약해질 수 있습니다. 상처를 입었거나, 위험에 처하거나, 죽은 해양 동물을 발견하게 되면 1-888-256-9840으로 연락해주십시오.
바다 거북이는 하와이 섬이 생겼을 때보다 더 오래된 1억년 이전부터 있었습니다. 하와이 문화에서 이 바다 거북이는 거의 신성시되고 있으며 일부 하와이 사람들은 호누를 그들의 조상신 또는 가족 신으로 여깁니다. 이 종의 이름은 초식 식단의 결과인 거북이 비만의 색을 반영합니다. 이렇게 숭배되었던 거북이도 1978년 녹색 바다 거북(green sea turtle)이 멸종위기종보호법에 따라 보호될 때까지 그 수가 급격히 감소했습니다. 이러한 거북이의 기념비적인 귀환 이후 스노클링하거나 해변을 걸을 때 거북이를 만나는 일이 더 이상 특별한 일이 아닙니다. 그리고 대부분의 거북이는 멀리 떨어진 하와이 북서부 섬에서 알을 낳지만 몇몇의 거북이는 다시 하와이 본섬에서 둥지를 틀기 시작했습니다.
혹등고래(Humpback whales)
멸종위기종보호법의 또다른 하나의 성과로, 매년 더 많은 혹등고래가 겨울 동안 알래스카에서 하와이로 이동합니다. 암컷은 이 한 달 동안 그들의 포식자가 거의 보이지 않는 따뜻하고 얕은 이 하와이 바다에서 새끼를 낳습니다. 숫컷은 새끼를 돌보기 위해 암컷을 따라다닙니다. 하와이 섬에서 카우아이까지의 제도 전체에서 혹등고래가 발견될 수 있으며 마우이, 라나이 및 카호올라에 사이의 바다 서식지에서는 더 많은 혹등고래의 무리를 볼 수 있습니다. 고래를 관람하기 가장 좋은 달은 1월에서 3월 사이이며 이때 스노클링하거나 다이빙할 때 혹등고래를 만날 가능성이 매우 높으며 바다 밑에서 고래들의 소리를 들을 수 있습니다. 수년 간 과학자들은 숫컷만 복잡하고 다양한 소리를 낼 수 있다고 말하고 있습니다. 이러한 노래가 짝짓기할 때 다른 숫컷과 협력하거나 경쟁할 때 내는 소리라는 하나의 가설이 있지만 그들이 노래하는 이유는 아직까지 미스테리입니다.
하와이의 스피너 돌고래는 밤에 먹이를 찾아 멀리 연안까지 돕니다. 돌고래들의 뇌의 절반은 휴식과 깨어 있는 상태를 반복하는 “자동 조정 장치”에 따라 수영하는 해안가 모래바닥 만에서 낮 동안 쉬고 있을 때 종종 발견될 수 있습니다. 이러한 이유로 공기를 들이마실 때 표면으로 나올 수 있습니다. 일반 돌고래에 비해, 이 종은 다소 작으며 키는 4피트에서 7피트 사이이고, 몸무게는 100파운드에서 165파운드 사이입니다. 이 돌고래는 길고 좁은 부리를 가지고 있으며 독특한 색을 가집니다. 어두운 갈색 등을 따라 중간 회색의 옆구리와 옅은 회색의 배가 있습니다. 과학자들은 이 돌고래를 등지느러미의 독특한 모양, 칼로 새긴 듯한 자국 및 표시를 보고 구분합니다.
하와이안 몽크물개
하와이안 몽크물개는 개체 수가 1,100개인 것으로 예상되는 전세계 멸종위기 해양 포유류 중 하나입니다. 하와이안 몽크물개는 바다 사자와 코끼리 물범처럼 모여서 살지 않습니다. 육지에서 살기에는 불편한 그들의 유선형 몸체는 바다를 다니는 데 적합하므로, 몽크물개는 바다에서 하루종일 먹이를 찾는 데 일생의 2/3를 보내고 육지로 돌아오기 전 멀리 떨어진 연안에서 몇 주를 보냅니다. 몽크물개는 최대 20분 동안 숨을 참고 1,500피트 깊이의 해저로 다이빙할 수 있지만 평균적으로 6분 동안 숨을 참고 약 300피트 아래의 해저까지 다이빙합니다. 몽크물개의 대부분은 하와이 북서부 섬들로 이루어진 저지대 섬들에서 서식하지만 총 개체군 중 약 15%는 하와이 본섬, 특히 카우아이, 오아후 및 몰로카이의 해변 및 근해에서 발견될 수 있습니다.
상어 및 가오리


특히 호서대는 여학생 ROTC 후보생을 충청권역에서 가장 많은 8명을 합격시킴으로써 여군장교의 메카로 발돋움하는 계기를 만들었다. 학군단장 박진호 대령(육사 46기)은 “2018년 뜨거운 여름의 열기와 영하 20도의 혹한과 폭설, 미세먼지 등 악조건 속에서도 올바른 인성과 강인한 체력을 갖춘 전투 프로 소대장이 되기 위해 자신을 뜨겁게 담금질한 후보생들의 노력이 결실을 맺은 것 같아 뿌듯하다”며 “이는 대학의 적극적인 지원이 보장되는 가운데 가능한 일이었으며 앞으로도 조국수호에 이바지할 유능한 장교 육성을 위해 힘써 나가겠다”고 말했다.
호서대는 학군사관후보생의 매년 동·하계 입영 훈련현장에서 격려활동을 계속하고 있으며, 학군사관 후보생을 위한 적극적인 예산지원 등을 통해 학생군사교육단 후보생의 자긍심을 높이도록 지원하고 있다.


이들은 “국가나 지역이나 단 한 번의 도덕적 신뢰나 가치관이 무너지면 돌이키지 못하는 우를 범하게 되며 문화는 그 도덕성이 한 번 훼손되면 복원의 시간은 가늠할 수 없다는 것이 지난 역사가 증명하고 있다”며 “그럼에도 불구하고 장병석 사천문화원장은 지난 2017년 2월, 경남문화원총연합회에서 발간한 ‘경남향토문화총람 9호’에 장병석 문화원장 명의로 게재된 논문이, 지난 2016년 12월 2일 구암학술세미나에서 발표된 한국국학진흥원 책임연구원인 이모 박사의 논문을 글자 하나 바꾸지 않고 원문 그대로를 표절했다”고 주장했다.
이들은 “논문의 제목은 ‘역사인물을 중심으로 한 지역역사 문화콘텐츠 개발 방법-경남 사천의 구암 이정을 중심으로’였다. 논문의 표절은 심각한 범법 행위로 고발을 당했다고 밝혔는데 장병석 문화원장은 논문 저자인 이모 박사는 법적인 책임을 물을 것이라고 했으며, 사천문화원장으로서 사천문화원과 사천시민에게는 참혹하리 만큼 문화의 자존심을 훼손시켰다”고 했다.
이어 “저희 문중에서는 문중 회의를 통해, 장병석 문화원장이 자신의 이익만을 위해 이정 선생의 명예가 도용당한 사실에 대해 절대로 묵과할 수 없다는 결론을 내렸다”며 “유감스럽게도 장병석 문화원장은 지난 번 논문 사건에 이어, 또 남의 책을 자기이름으로 도용, 발간하여 차마 사천문화원장이라는 직함을 입에 담지도 못할 부끄러운 일에 개탄을 금할 길이 없다”고 했다.
이들은 “이런 파렴치한 행위를 하고서도 사천 문화발전을 책임진 문화원장직의 수행이 적합한지를 시민 여러분들께 묻고 싶으며 장병석 문화원장이 의도적으로 구암 이정선생의 문화행사를 훼손, 배척행위를 고발한다”고 밝혔다.


안녕하세요 ! 검은사막 조련 에 대한 팁 을 드릴게요 ~ 조련은 명마를 얻기위해 필수로 해야하는 생활 컨텐츠인데요. 좋은말을 은화를 주고 구입하는것도 좋지만 직접 키워보면 너무 뿌듯합니다. 다른 유저가 마. 그런데 우연히 드브로브니크 올드타운에서 만난 한 독일 부부의 살아숨쉬는 몬테네그로 예찬과 여행담은 필자를 고민의. [트래블바이크뉴스] 우리에게 너무나 잘 알려진 미국 작가 마크 트웨인이 “신이 천국보다 먼저 창조한 섬”이라고 극찬한 섬인 모리셔스는 아프리카의 검은 진주로 불린다. 때문에 최근에 세이셜과 함께 새로이 신혼 여행지로 각광받고 있는 장소이다.


예매 시작 20여분만의 매진이 말해주듯 이날 현장의 열기는 말할 수 없이 뜨거웠다. 공연 시작 서너시간 전부터 이미 킨텍스에는 김연아를 비롯한 세계적인 피겨선수들을 보러온 팬들로 가득 찼다. 가족들과 함께 현장을 찾은 정공조(69)씨는 뮤지컬이 들어간다니 더욱 재미있을 것 같다며 흥분된 얼굴을 감추지 못했다.
백영숙(56)씨는 피겨 관련 커뮤니티인 피버스케이팅, 김연아 갤러리 등에서 모두 활동한다며 조니 위어, 스테판 랑비엘의 열렬한 팬이라고 했다. 행사 시작 전의 음악만 들어도 두근거린다며, 자신도 김연아의 팬들을 지칭하는 ‘승냥이’ 활동을 하고 싶지만 나이가 너무 많다고 쑥스러워했다.
뮤지컬 '오페라의 유령'의 '더 포인트 오브 노 리턴'이 흐르자, 흰색 바탕에 은박이 장식된 의상을 입은 김연아(19, 고려대학교)가 등장했다. 공연장은 환호성으로 떠나갈 듯 했다. 이어 전 세계 챔피언 스테판 랑비엘이 김연아의 측면으로 접근했다. 두 사람은 ‘오페라의 유령’의 남녀주인공의 모습을 짧은 시간 재현해냈다. 남녀팬들 모두 질투의 함성을 질러댔다.
본격적인 공연의 시작은 신예지가 열었다. 신예지는 검은 정장과 중절모를 쓰고 등장, 팝스타 마이클 잭슨의 노래에 맞춰 연기를 펼쳤다. 이번 행사에 참여하는 남녀 선수들의 공연이어진뒤, 1부 마지막에 드디어 김연아가 다시 모습을 드러냈다.
김연아는 은박으로 장식된 검은 가죽 상하의를 입고 등장했다. 김연아는 팝스타 리한나의 '돈 스탑 더 뮤직‘에 맞춰 예전과는 달리 강렬하고 섹시한 여왕의 자태을 뽐냈다.
1부의 피날레는 비보이들과 남자 피겨선수들의 대결로 이뤄졌다. 한 무리의 비보이들이 김연아를 납치하려고 하자, 조니 위어와 랑비엘을 비롯한 남자 스케이터들이 맞섰다. 대형 스크린에 ‘Battle'이라는 글자가 크게 씌어졌고, 이들은 환상적인 기술을 주고받으며 1부를 화려하게 마무리했다.
2부의 시작은 싱크로나이즈드 스케이팅 팀인 ‘팀블레싱’이 열었다. 15명의 소녀로 구성된 팀블레싱은 3명, 5명 단위로 뭉쳤다 흩어지며 멋진 연기를 선보였다. 이어 이날 참여한 많은 스케이터들이 1부와는 다른 컨셉의 연기를 연이어 펼치며 분위기를 이끌었다. 특히 국내에도 많은 팬을 확보하고 있는 위어와 랑비엘은 팬들을 향한 아낌없는 액션과 쇼맨쉽으로 기대에 부응했다.
2부 마지막에 다시 등장한 김연아는 흰 옷으로 갈아입은 채였다. 김연아는 빅마마가 라이브로 부르는 자신의 갈라곡 ‘골드'에 맞춰 부드러운 연기를 보였다.


2015년 10월 9일 한글날은 한국인들에게 뜻깊은 날이다. 그 날 또 하나의 뜻 깊은 행사가 서울 압구정 현대고에서 개최되었는데 이름하여 제1회 현대자동차 그룹사 테니스 대회이다. 계열사만 60여개에 이르는 현대자동차 그룹이 드디어 테니스 종목에서도 희망찬 엔진소리를 내며 시동을 걸고 있는 것이다. 특히, 이번 대회는 회사 운영진의 지시에 의해 이루어진 것이 아닌 30대 사원 셋이 모여 만들어낸 대회라는 점에서 더 큰 의미를 지닌다. 지난 5월부터 약 2개월간 기획서를 작성하여 어렵게 승인을 얻어냈고, 8월부터는 후원사를 모집하는 등 일반 동호인이 무에서 유를 만들어낸 참신한 대회였다.
이번 대회는 복식 파트너 중 1인은 그룹사 임직원이어야 하지만, 다른 한 명은 일반인에게도 오픈하여 열렸다. 처음 기획할 때는 36팀을 초청하여 진행하려고 했으나, 코트와 실질적인 운영능력의 미비를 예감한 디렉터들은 30팀으로 제한하기로 결정하였다. 그 때문에 여기저기서 밀려오는 참가요청을 거절하느라 가장 애를 많이 먹었다. 그러면서도 추가접수를 하지 않은 것은 큰 대회보다는 참가한 사람 모두가 함께 어울리며 한 명 한 명이 만족하는 대회를 만들고 싶었기 때문이다. 그런 탓일까? 예선 탈락 후 집으로 돌아가는 선수들도 본부석에 들려 꼭 다시 개최해달라는 인사를 하는 모습을 볼 수 있었다. 대회이면서도 모임의 장을 만들고 싶었다는 디렉터들의 의도가 정확히 실현되는 모습이었다.
참가자들의 접수모습
바볼랏에서 입상상품을 후원해주었다
참가자들의 힘찬 함성과 함께 시작된 제1회 현대차 그룹사 테니스대회
3위에 입상한 정민승의 강력한 서브모습
행운의 BYE 번호를 뽑은 선수들의 밝은 표정
결승전 심판을 보고 있는 강병전 조직위원
아직은 첫 시작이고, 전문 운영인력이 아닌 일반 직장인들이 기획하고 준비했다는 한계를 안고 시작한 대회였지만, "다녀본 대회 중에 최고다" 라는 말이 참가자들 사이에서 계속 회자되었던 점에서 분명히 희망적이다. 제1회 우승자 문종관(현대차)은 “초대 챔피언으로서 테니스와 회사의 발전에 앞으로 더 큰 울림을 주고 싶다”는 소감을 밝혔다.
현대차 그룹사 테니스 대회는 일회성 행사가 아닌 연례행사로 기획하고 있고, 복식뿐 아니라 단식대회도 개최하여 대회의 규모를 점차 키워나갈 예정이다. 무엇보다 1~2년 안에 임직원 대상이 아닌 일반인들에게도 오픈하는 대회를 기획하고 있다고 한다. 포르쉐 오픈처럼 우승자에게 현대자동차를 부상으로 수여하는 그런 대회가 만들어진다면 반드시 우승을 노려봐야 하지 않겠는가? 테니스만 잘 치면 쌀도 나오고 차도 나온다고 하던 그 옛날 초등부 감독님의 말씀이 현실이 되는 시간이 진짜 오는지도 모르겠다. 다시 한번 현대자동차 그룹사 테니스 대회를 열어준 디렉터들에게 응원을 보내며 대한민국 테니스의 발전을 위한 테니스 대회와 모임들이 더욱 전방위적으로 방방곡곡에서 꽃피우기를 기원한다.


SAT는 대학 입학시 학생들의 능력을 공정하게 평가할 수 있도록 하는 표준화된 시험이며, 이 표준화된 시험을 통하여 각 대학은 각각의 다른 고등학교에서 다른 시스템으로 공부하는 학생들을 같은 기준으로 평가하게 된다. SAT는 영어와 수학 사고에 대한 능력 검증에 중점을 두고 있는 SAT I과, 특정 과목에 대한 지식 정도를 검증하는 SAT II로 나누어져 있다.
SAT시험은 칼리지보드(College Board)라는 시험전문회사에서 주관한다. 시험문제 출제도 이 회사가 독자적으로 출제한다. 출제자는 대부분 이 회사의 직원이며 임시직으로 대학생이나 고등학생을 고용하기도 한다. 칼리지보드는 출제의 독립권과 함께 채점에 있어서도 전권을 가지고 있다. 따라서 어떤 학생의 성적이 단시간에 급격히 상승했다면 칼리지보드는 학생에게 재시험을 요구하거나 성적을 취소할 수도 있다. 실제로 어떤 학생이 한달 간격으로 치른 SAT I 시험에서 총점이 300점이나 향상되자 칼리지보드에서 부정행위의 결과라 판단하고 성적을 취소한 일도 있다. 물론 그 학생은 칼리지보드를 고소했으며 법원에서는 학생의 성적을 인정하라는 판결을 내렸다. 그러나 그것은 시험을 치르고 2년 후에 내려진 판결이었다.
SAT는 그 과목 구분에 따라서 영어/수학의 기본 학력 측정인 SAT I과 과목별 성취도 측정인 SAT II로 나뉘어져 있다. SAT I은 많은 대학이 그 성적을 요구하고 학생들이 시험을 치르는 반면에 SAT II는 상위 10%의 학생만이 시험에 응시하며 대부분의 대학은 성적을 요구하지 않는다. SAT II는 하버드, 예일 같은 명문대학이나 의예과 같은 특수 프로그램에서 요구한다. SAT 시험은 1년에 7차례정도 시행되는데 여름 방학을 제외하고는 거의 매달 시행된다. 한 학생은 한번에 SAT I이나 SAT II 중에서 3과목까지 시험을 칠 수 있다. 시험의 난이도는 고등학교 1학년 수준 정도이다. 1년에 300만 명 정도가 시험을 치르며 200∼300명 정도의 만점자가 나온다. 그렇지만 SAT I에서 만점을 받고도 내신이나 특별활동 기록이 약하면 명문대학에 떨어지는 사례는 비일비재하다.


아동용 소설이 영화로 제작돼 세계적으로 인기를 누리다가 흥행 뮤지컬이 됐다. 최근 국내에서 막을 올린 ‘마틸다’다. 천연덕스럽게 연기하고 노래하는 아이들의 모습에 혀를 내두르게 되는 세계적인 흥행 대작이다.
원작자는 노르웨이인 부모에게서 태어난 영국의 아동소설 작가 로알드 달이다. ‘로알드’라는 이름은 그의 부모가 세계 최초로 북극을 탐험한 노르웨이 사람인 로알드 아문센의 이름에서 따왔다는 후문이 있다. 1990년 세상을 떠나기 전까지 그는 ‘메리 포핀스’ ‘해리 포터’와 더불어 아이들에게 절대적인 인기와 추앙을 한 몸에 받았던 작품을 쓴 인기 작가였다. 팀 버튼이 영화로 만들어 세계적으로 흥행을 기록한 영화 ‘찰리와 초콜릿 공장’도 그가 쓴 소설에서 출발했다.
‘마틸다’ 역시 ‘찰리와 초콜릿 공장’처럼 영화로도 제작됐다. 작은 키에 코믹한 연기로 유명한 대니 드 비토가 제작 및 감독, 그리고 주인공 마틸다의 아버지 역할까지 1인 3역을 소화해 세간의 이목을 집중시켰다. 책읽기에 천부적인 소질을 지닌 주인공 마틸다는 자신을 이해하지 못하는 부모 밑에서 천덕꾸러기처럼 지내다 초등학교에 진학해 착한 담임 미스 허니 선생을 만난다. 하지만 무지한 부모처럼 학교에도 아이들을 괴롭히는 ‘어른’이 있다. 바로 사악한 교장 미스 트런치불이다. 올림픽 국가대표 해머 선수 출신인 교장은 아이들이 마음에 들지 않으면 생트집을 잡아 교실 창밖으로 빙빙 돌려 던져버릴 정도로 무자비한 존재다. 미스 트런치불의 억압과 통제 속에 살던 아이들은 결국 자신의 숨겨진 초능력을 알게 된 마틸다와 함께 학교에서 교장을 쫓아내게 된다는 이야기다. 아기자기하면서도 통쾌한 반전이 묘한 즐거움을 느끼게 하는 게 가장 큰 매력이다.
소설은 1988년, 영화는 1996년에 나왔다. 뮤지컬로 환생한 것은 2010년이다. 셰익스피어의 생가가 있는 스트랫퍼드 어폰 에이번에 본부를 둔 로열 셰익스피어 컴퍼니가 1980년대 발표한 ‘레미제라블’에 이어 뮤지컬로는 역대 두 번째로 시도한 작품이다. 2011년 런던 웨스트엔드에서 막을 올린 초연은 아이들의 절대적인 지지를 얻으며 엄청난 반향을 일으켰고, 2013년 막을 연 브로드웨이 공연은 2017년 1월 종연 때까지 1555회 연속 공연되는 진기록을 세웠다. 영어권이 아닌 비영어권 국가 중에서는 올해 한국 공연이 최초의 시도다.
아이들이 많이 출연하다 보니 대사나 의미 전달에 어려움이 많지만, 어른보다 더 능청스럽고 천연덕스러운 아이들의 연기만으로도 충분히 이해되고 칭찬받을 만한 명작이다. 국내에서도 150 대 1의 경쟁을 뚫고 발탁된 꼬마 여주인공과 아역 배우들의 연기는 그저 감탄만 자아낸다. 여기에 여자 교장 선생 역을 맡은 남자 배우들이 보여주는 그로테스크함은 꽤 흥미진진하다.


욕심이란 게 뭔가. 분수에 넘치게 무엇을 탐내고 가지려는 마음이다. 사람이 욕망과 야망이 없을 수는 없다. 이런 마음은 ‘욕심’과는 엄연히 다른 것이다. 욕망과 야망은 한발, 한발 희망을 향해 다가가는 마음과, 무엇인가를 단계적으로 이루려는 스스로의 다짐으로 누구나 가지는 마음이다. 탐욕과 같을 수 없다는 뜻이다.
그런데 이 나라 국회의원들 너무나 많은 특권 때문인지 한 번 발을 들여놓으면 죽기 살기로 그 자리를 놓으려 하지 않는다. 그러기에 몇몇 중진 국회의원들의 불출마 선언이 더욱 돋보이고 ‘참용기’로 평가 받는 것이다. 새정치민주연합의 문재인 대표와 안철수 의원 간의 정치적 악연도 두 사람 모두 민생 보다 본인들의 욕심에 사로잡힌 결과다.
두 사람 모두 서로가 서로를 진정 동지적 관계로 발전시켜 국민을 위한 정치를 하겠다는 생각 자체가 없는 사람들이다. 오히려 서로를 반드시 극복해야 할 적으로 본 결과가 지금 나타난 것이다. 결국 두 사람은 새정치연합이라는 울타리 안에서 한솥밥을 먹어가면서도 언제든지 헤어질 수 있다는 마음의 준비를 하고 있던 관계다. 이런 사람들한테 민생이 눈에 들어오고, 극도의 국민 불안심리가 전해질리 만무하다.
‘대권욕’의 탐욕이 두 사람을 지배해 한 사람은 호랑이를 잡겠다고 호랑이 굴에 들어갔다가 오히려 쫓겨나온 꼴이고, 또 한 사람은 굴에 들어온 새끼 호랑이에게 자리를 뺏기지 않기 위해 앉은자리에서 꿈쩍도 하지 않고 나라꼴이 어떻게 되든 간에 옆도 돌아보지 않았다. 그래서 국회는 식물 국회에서 아예 송장 국회로 변하게 됐고 급기야 ‘국회무용론’에 휩싸여 버렸다.
심야에 만나기 싫다는 사람 집을 새벽 1시에 억지로 찾아가서 문전박대 당하는 모습을 연출해서 자신이 피해자인양 하는 해묵은 연기도 꼴불견이었고, 이런 상황에 당당히 대처하지 못한 안 의원의 무능도 국민이 바라는 정치지도자의 자질과는 거리가 멀었다. 만약이라도 지난 2002년 대선 당시 정몽준 후보가 단일화 파기를 주장하자 노무현 후보가 밤늦게 정 후보 집을 찾아가서 크게 재미 본 효과를 노렸다면 「바보 노무현」 아닌 『진짜 바보 문재인』 소리를 들어야 싸다.
안 의원의 탈당사태 후 문재인 대표는 “정말 정치가 싫지만, 호랑이 등에서 내릴 수 없다”고 말했다. 아마 자신이 정치를 손 놓으면 새정치연합이 공중분해 되고 말 것이란 말뜻 같은데 유권자들 생각이 정말 그럴지 의문이다. 왜냐하면 문재인 대표의 태생적 문제를 생각 안 할 수 없기 때문이다. 그는 한국 야당의 대명사인 민주당과는 전혀 뿌리가 다르다. 누가 봐도 그는 노무현 사람이다.


항상 우리가 올바른 성경공부를 할 수 있게 미리 마련해 주시는 주님께 감사드리고, 형제들을 사랑하는 마음으로 자료들을 제공해 주시는 이광호 목사님께도 감사를 드립니다.
제가 항상 머리말과 글 차례를 먼저 보내 드리는 이유는 그것을 통하여 저자가 이 책 전체에서 하고자 하는 말을 우리가 알 수 있기 때문이고 또 우리가 진정한 마음으로 공부 준비를 할 수 있기 때문입니다.
우리는 고린도 전, 후서를 통하여 주님이 우리에게 주신 참 교회가 어떤 것인지를 확실히 알려 주시기에 여러분들이 이 공부를 통하며 많은 은혜를 받으시기 기원합니다.
사도바울이 에베소에 머물며 고린도전서를 기록할 당시 고린도교회에는 심각한 문제들이 산재해 있었다. 따라서 고린도전서는 다른 여러 서신들과 비교해볼 때 매우 특이한 내용들을 많이 담고 있다. 그 가운데는 일반적으로 상상하기 어려운 부끄러운 문제들이 낱낱이 공개되어 있다.
또한 성경본문에 기록된 다양한 신학적 내용들은 고린도교회 뿐 아니라 1세기 당시 전 로마제국 영토 내에 흩어져있던 교회들의 형편들을 간접적으로 보여준다. 나아가 서신을 통해 계시된 모든 말씀은 역사상 존재하는 지상의 모든 교회들에 수용되어 적용되어야 할 진리의 내용들이다.
고린도교회에는 특정 지도자들의 이름을 임의로 앞세운 다양한 파당들이 존재했으며, 유대인들의 이단사상을 가지고 있던 바리새파와 사두개파의 불건전한 신학사상도 막대한 영향을 끼치고 있었다. 어리석은 교인들은 계시된 하나님의 말씀이 아니라 그런 것들을 통해 자기의 정당성을 내세우고자 했다. 바울은 그런 자들의 잘못된 지혜가 얼마나 허망한지 명확하게 지적하고 있다.
음행, 세상법정 소송, 왜곡된 혼인관, 우상제물 등은 고린도교회를 심각하게 흔들고 있었다. 물론 그런 것들은 정도의 차이가 있었을지라도 당시 많은 교회들이 직면하고 있던 문제였을 것이 분명하다. 바울은 그런 문제들을 구체적으로 지적하면서 모든 것을 하나님의 뜻에 따라 올바르게 해결해나가도록 요구했다.
또한 고린도전서는 교회의 본질과 조직에 연관된 매우 중요한 교훈을 주고 있다. 세례와 성찬, 성도의 순결, 교회와 가정에서의 남녀간 질서, 은사와 직분 등은 교회가 보존해야 할 필수적인 요건들이다. 그 가운데서 부활과 영생을 소유한 성도들은 서로간 돌아보며 하나님의 몸 된 교회를 세워나가게 된다.
이 책을 접하는 독자들은 성경에 기록된 내용들을 구체적으로 확인하는 가운데 계시된 하나님의 말씀에 대한 균형 잡힌 지식을 얻게 되기를 원한다. 우리가 분명히 이해해야 할 바는 당시 고린도교회가 일반적으로 상상할 수 없는 심각한 문제들을 가지고 있었지만 현대의 대다수 교회들과는 비교가 되지 않을 만큼 성숙한 교회였다는 사실이다.
계시된 하나님의 말씀에 대한 고린도교회 성도들의 순종하는 자세는 놀라울 정도이다. 고린도교회는 엄청난 문제들을 껴안고 있었음에도 불구하고 겉보기에 그럴듯한 모습을 보이는 현대 교회들과는 비교가 되지 않는 순수함을 간직하고 있었다. 그들은 우리 시대 교회가 상실한 ‘듣는 귀’와 ‘순종하는 자세’를 소유하고 있었던 것이다. 오늘날 우리에게 진정으로 필요한 것은 외형의 성장이나 겉 꾸밈이 아니라 하나님의 말씀을 듣는 귀와 그에 온전히 순종하는 자세이다.
말세지말(末世之末)에 처한 교회는 고린도전서를 통해 주님의 세미한 음성을 들으며 우리 가운데 교회를 어지럽히는 사악한 문제들을 철저하게 제거할 수 있어야 한다. 하나님의 말씀을 듣고 그에 온전히 순종하고자 하는 기본적인 성도의 자세를 가져야만 하는 것이다. 그렇게 함으로써 주님께서 재림하실 때 그를 맞이하는 순결한 신부로서의 모습을 가다듬지 않으면 안 된다.


티무르의 생전에 할릴 술탄은 정복자의 총애를 받았다. 그는 특히 인도 원정에서 활약했고, 1402년에는 페르가나를 분봉받았다. 1405년 티무르가 죽자 할릴은 스스로를 티무르의 후계자라 선언했다. 티무르가 생전에 후계자로 지목한 피르 무함마드 이븐 자한기르는 곧 버림받았고, 할릴은 사마르칸드를 장악했다. 할릴은 곧장 티무르의 유산을 확보하고, 차가타이 칸국의 칸으로 티무르의 일족 중 한명을 임명했다.
그때 헤라트를 분봉받은 티무르의 4남 샤 루흐가 반란을 일으켜 아무다리야 강으로 진군했지만, 할릴의 아버지인 미란 샤와 형제 아부 바크르가 아제르바이잔에서 할릴을 지원하기 위해 진군하자 샤 루흐는 퇴각할 수 밖에 없었다. 그럼에도 불구하고 할릴의 위치는 여전히 불안했다. 사마르칸드의 민중들은 할릴을 싫어했는데, 특히 귀족들은 그의 아내 샤드 알물크를 경멸했다. 샤드 알물크가 할릴이 낮은 신분의 사람들을 귀족으로 임명하게끔 부추겼기 때문이다. 결국 할릴은 모두에게 버림받고 옛 스승인 모굴리스탄의 후다이다드 후세인에게 포로가 되었다.


작금의 국내외적 경제사정은 IMF 위기 때를 능가하는 화급한 상황이다. 연간 자영업자 8만5000여명이 파산하거나 폐업해 새 일자리를 찾아 거리를 헤매고 다닌다고 한다. 용달사업자 11만여명중 6~7만여명은 유직 실업상태이며, 과거 1일 최소 2~3회 운행으로 가족의 생계를 꾸렸으나 현재는 주 3~4회 운행에 월 90여만원의 수입을 올려 겨우 호구지책을 이어가는 고달픈 삶을 살고 있다.
이러한 때 소형화물자동차 증차를 검토하는 당국의 행보는 참으로 납득이 되지 않는다. 기득권보호가 아니다. 제 밥그릇 챙기는 것은 더더욱 아니다. 소형화물자동차 증차를 검토하기 이전에 시장조사를 해줄 것을 간곡히 제안한다.
전국 어느 곳, 어느 때나 당국에서 소형화물시장을 한번 살펴보고 물동량 수요가 있는데 차량 공급이 부족하다는 사실이 입증된다면 전국 용달사업자들이 당국의 증차 정책을 어찌 반대할 수 있으며 반대를 한들 그것은 제밥그릇 지키려는 수단으로 비칠 뿐일 것이다.
지금 물동량이 고갈돼 모두 일손을 놓고 개점휴업 상태에 있다. 우리 용달사업자들은 참으로 억울하다. 1999년 등록제로 인해 400% 소형차가 증차돼 그 폐해를 다 쓸어안고 비틀거리면서 버텨냈으며, 그 후 택배산업의 발전 그늘에 삶의 터전을 잃고 긴 세월의 고통을 감내했다. ‘배’번호가 탄생되면서 허가 후 관리 부재에 따른 그 많고많은 부작용들이 고스란히 용달업계로 전가돼 설상가상으로 우리를 더욱 힘들게 하고 있다.
정부는 경제 활력 제고와 일자리 창출을 위한 ‘서비스 경제 발전전략’으로 추진되는 7대 유망 서비스업 육성책으로서의 ‘물류 신산업 창출’을 위한 제도정비의 일환으로 업종 재편과 소형화물차 증차(신규허용) 등의 시책을 추진하고 있다.
택배산업, 혁신기업 등에서 발생될 수요에 대비한 공급 시책이라면 그 타당성이 상당할 것이다. 그러나 모든 법인업체에 직영이라는 조건만으로 증차를 허용한다는 것은 수요를 고려함이 없이 공급의 문호를 미리 열어놓겠다는 것으로 매우 위험한 발상일 뿐만 아니라 시장의 원리에 역행함으로써 사후 부작용이 엄청날 수밖에 없다.
전기한 바 정부의 ‘서비스 경제 발전 전략’ 과 연계된 국토부의 ‘물류 신사업창출’ 시책에 법인업체의 소형차 증차를 담아내려 하는 것은 자칫 ‘물류 신사업 창출’ 시책의 완성에 지장을 초래할 수 있다.
왜냐하면 기존 법인업체의 소형화물차 증차는 ‘물류 신사업 창출’과는 전혀 별개의 사안이기 때문이다. 증차란 매우 민감한 문제이기 때문에 가능한 그 범위를 극소화시킬 필요가 있으며, 그와 같은 맥락에서 ‘물류 신사업 창출’ 시책에 따라 등장하게 될 혁신기업들의 물류시장 진입이 용이하도록 배려되는 선에서 증차문제를 풀면 무리가 없을 것이며 기존시장도 이를 거부할 명분 자체가 없을 것이다.
물론 국토교통부는 개인 영세사업자 보호 장치로서 허가제를 유지하면서 법인 증차에 대하여는 과거에 비해 강도 높은 직영조건과 이를 위반할 때 강력한 처벌 등 부가적 조치들을 예의 검토 중임을 알고 있다.
그러나 분명한 사실은 일단 증차가 실행된 후 사후검증이나 관리는 계획대로 될 수 없다는 것이 화물시장의 오랜 경험에서 얻어진 답이다. 직영조건 위반을 고발에 의한 수사로 해결할 수 없을 터이고 보면 법망을 빠져나갈 수 있는 기기묘묘한 편법들이 활개를 치며 소형화물시장을 다시금 농락할 것은 명약관화한 사실이다.
재론하건대 ‘물류 신사업 창출’ 시책 목표에 맞게 택배산업, 혁신기업 등 수요창출의 역동성이 동반된 기업에 선별적으로 증차 또는 신규허가가 가능하도록 하는 방안이야 말로 얽힐 대로 얽혀있는 현재의 상황을 종식시킬 수 있는 첩경이 될 것이다.
수송수요도, 차량부족 현상도 없는 전국 1만2천여 화물운송법인업체에 대한 증차의 이유로 형평성을 말한다면 소형화물자동차 운송시장과의 형평성에 대한 설명이 필요하다. ‘화물운송시장 발전방안’이 진정한 발전방안이 되게 하려면 그 어떤 경우에도 현재보다 더 큰 피해를 입게 되는 계층이 많아져서는 안될 것이다.


미감염자, 감염자, 회복자 수 시간에 따른 변화로, 어떤 감염병이라도 감염성, 지속성, 사회구조 등 세 가지 특성 변화에 따라 감염병의 꺾이는 점이 반드시 존재한다. KAIST 제공
신종 코로나바이러스 감염증 국내 확진자가 지속적으로 늘고 있는 가운데, 신종 코로나와 감염자 수가 반드시 감소하는 전환점이 존재하고, 그 수가 하루 평균 7명 이하로 떨어지면 안전하다는 연구결과가 뒤늦게 주목받고 있다.
9일 KAIST에 따르면 이광형 교수(바이오 및 뇌공학과)와 바이오 브레인 김기성 대표 (당시 대학원생, 제1저자)는 이같은 내용을 담은 논문(복잡계 네트워크를 이용한 감염병 확산예측 모델연구)을 2017년 5월 국제학술지에 게재했다. 이 논문은 2015년 3월 메르스(중동호흡기증후군) 사태 이후 감염병이 생기면 어떻게 확산되는지와 어느 시점에서 그 기세가 꺾이는지, 그리고 감염병 확산 이후 언제 사라질지 등에 대한 연구결과를 담았다.
이 교수 연구팀은 전염병 확산은 감염성, 지속성(감염 후 완치되기까지 시간), 사회구조(단위 시간당 접촉한 사람 수) 등 세 가지 특성에 의해 결정된다고 보고, 컴퓨터 시뮬레이션을 이용해 연구를 수행했다.
우선 감염병에 노출된 대상 인구와 평균 접촉자 수를 나타내는 네트워크를 만든 후, 접촉자 수를 변화시켜 감염병 확산 추세를 컴퓨터 시뮬레이션으로 확인했다. 그 결과, 초기에는 감염자 수가 증가하다가 감소하기 시작하는 '꺾이는 시점(VRTP)'이 항상 존재한다는 사실을 밝혀냈다.
다시 말해, 특정 감염병이 네트워크(사회)에서 발생하더라도 반드시 줄어드는 시기가 존재한다는 것으로, 감염자가 정상으로 회복하거나, 사망으로 인해 감염병 확산 경로가 차단되기 때문이라고 연구팀은 파악했다.
신종 코로나 역시 국내 확진자 2명이 퇴원하고, 확진자 수가 점차 줄어듦에 따라 감소세로 접어드는 게 아니냐는 예측이 조심스럽게 나오는 이유다.
연구팀은 특히 어떤 감염병도 하루 평균 접촉자 수가 7명 이하로 줄면 안전하다고 주장했다. 어떤 조건에서 감염병이 인간에 가장 위험한지를 알아보기 위해 감염률과 지속시간과 네트워크 구조 특성 변화를 시뮬레이션 한 결과, 감염률이 높고 지속시간이 길며 치사율이 100%인 감염병이 가장 위험했다. 하지만, 그 어떤 감염병도 접촉자 수를 하루 평균 7명 이하로 줄이면, 전체를 감염시킬 수 없다는 사실을 확인했다.
감염병이 꺾이는 시점도 예측할 수 있다는 점도 제시했다. 연구팀은 감염자의 '꺾이는 점'의 선행지수는 '누적 회복자'임을 알아내고, 누적 회복자 숫자는 언제나 측정 가능하기 때문에 선행지수로 사용할 수 있다고 지적했다.
일례로, 신종 코로나의 경우, 감염률 33%, 지속기간 7.6일, 평균 접촉자 수 20명으로 가정해 네트워크 모델에 적용하면, 회복자가 전체 인구의 17.35%에 달할 때 감소세로 접어드는 것으로 나타났다. 만약 접촉자 수가 10명이라면 회복자가 전체 인구의 16.54%가 됐을 때, 감염자 수가 줄어들기 시작한다.
연구팀은 이와 함께, 치사율 100%인 최악의 감염병을 가정하더라도 접촉자 수가 7명 이하면 인구의 27%가 회복됐을 때 증가세가 꺾이는 것으로 분석됐다.


靑서 2차 비상경제회의 주재...증권·채권시장 안정 등 금융시장 안정화 방안 발표 예정
문재인 대통령이 3월 24일 청와대에서 열린 코로나19 관련 2차 비상경제회의를 주재하고 있다. 문 대통령은 "자금 조달만 가능하면 이겨낼 기업을 적극지원 하겠다"며 "이를 위해 지난 1차 회의에서 결정한 50조원 규모의 비상금융조치를 대폭 확대해 100조원 규모의 기업구호긴급 자금 투입을 결정한다"고 밝혔다.사진=뉴시스
문재인 대통령은 3월 24일 청와대에서 제2차 비상경제회의를 주재하면서 "자금 조달만 가능하면 이겨낼 기업을 적극지원 하겠다"며 "이를 위해 지난 1차 회의에서 결정한 50조원 규모의 비상금융조치를 대폭 확대해 100조원 규모의 기업구호긴급 자금 투입을 결정한다"고 밝혔다.
문 대통령은 이날 증권 및 채권시장 안정을 비롯한 금융시장 안정화 방안을 논의하면서 코로나19 사태로 인해 타격을 입은 기업들에 대한 금융지원 대책을 강조했다. 이날 2차 회의에는 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 박능후 보건복지부 장관, 성윤모 산업통상자원부 장관, 이재갑 고용노동부 장관, 박영선 중소벤처기업부 장관, 노형욱 국무조정실장, 은성수 금융위원장, 이주열 한국은행 총재가 참석했다. 청와대에서는 노영민 대통령 비서실장, 김상조 정책실장, 강기정 정무수석, 황덕순 일자리수석, 김연명 사회수석, 박복영 경제보좌관이 자리했다.
문 대통령은 "코로나19 충격으로 기업이 도산하는 일은 반드시 막겠다"며 "정상적이고 경쟁력 있는 기업이 일시적인 유동성 부족 때문에 문을 닫는 일은 결코 없을 것"이라고 강조했다. 그러면서 "소상공인과 중소기업을 넘어서 주력산업의 기업까지 확대하고 비우량기업과 우량기업 모두를 포함해 촘촘하게 지원하는 긴급 자금"이라며 "우리 기업을 지켜내기 위한 특단의 선제조치임과 동시에 기업을 살려 국민들의 일자리를 지키는 일이기도 하다"라고 설명했다.
이날 회의 결과를 바탕으로 은성수 금융위원장이 관련 정부 대책을 발표한다. 채권시장 안정화 펀드 조성, 증권시장 안정화 펀드 조성, 채권담보부 증권(P-CBO) 프로그램 마련 등의 대책 등이 거론되며 민생금융안전패키지 프로그램 지원 규모도 늘어날 것으로 전망된다.
다음은 문재인 대통령의 제2차 비상경제회의 모두발언 전문(全文)이다.
2차 비상경제회의를 시작합니다.


평면도 십자가 ● 박종규는 파리에서 공부할 때, 쉬포르 쉬르파스의 영향을 많이 받았다고 한다. 쉬포르-쉬르파스(지지체-표면)는 회화에 대한 일종의 실증적 유물론의 태도에서, 회화란 프레임, 직물, 물감 등으로 되어있다는 명제를 내세웠다. 쉬포르-쉬르파스는 서구의 미술사에서 반복된 일류전 비판의 70년대 프랑스 판이다. 헐리우드를 내세운 미국식 대중문화가 마구잡이로 세계를 제패해나갈 때, 70년대 초에 유럽 회화가 초기 아방가르드처럼 그 물리적 조건으로 돌아가려는 것은 충분히 납득할만한 일이다. 이것은 흔히 생각하듯이 그림의 넓은 상상적 세계를 무덤덤한 사물로 축소하려고 했던 것보다는, 그림을 실제로 우리가 경험하는 공간으로 확장하려는 유물론적 태도를 뜻했다. ● 내가 보기에, 박종규의 작업에는 쉬포르-쉬르파스와 공유하는 어떤 것도 있고, 그렇지 않은 것도 있다. 입방체를 평면도로 제시하거나, 비닐로 늘어지게 만들어서 입체는 평면으로, 평면은 입체로 만든 것은, 쉬포르-쉬르파스의 주제의식과 유사하다. 또 물감을 그냥 사용하는 것이 아니라, 실리콘 피막처럼 촉감의 대상으로 만든 것도 그렇다. 이들은 모두 평면이 망막에 흡수되거나 머릿속에 떠올리는 이미지보다는 만질 수 있는 물건에 가까운 것이므로, 쉬포르-쉬르파스의 명제에 충실한 것이라고 할 수 있다. 그러나 박종규의 작업은 쉬포르-쉬르파스보다 훨씬 심미적이다. 여기서 심미적이라는 것은, 그냥 예쁜 오브제라는 뜻도 되지만(아마도 그럴 경우에는 비판이 되겠으나), 섬세하고 감각적이라는 말에 가깝겠다.
박종규_Layers of Two Dimension & Three Dimension
박종규_Layers of Two Dimension & Three Dimension_혼합재료_55.5×61cm
섬세하고 감각적이라는 말이나 예쁘다는 말이나 그것이 그것으로 들릴 수 도 있겠다. 그런데 여기서 섬세하고 감각적이라는 것은, 오히려 이 작업들이 상당히 표현적이라는 말이다. 이것은 쉬포르-쉬르파스와 반대되는 면이다. 아그네스 마틴의 작업을 볼 때, 우리는 손으로 그린 연필선의 떨림 따위를 보면서, 이 그림들이 단순히 격자(Grid)와 같다고 할 수 없듯이, 박종규의 작업도 최소한이기는 하지만 여전히 회화적 요소를 갖고 있다고 말할 수 있다. 실리콘이 매끄럽게 공업적인 표면처럼 처리되지 않았으며, 연필선이 칠해진 평면의 틈을 비집고 묘하게 떠오르는 것을 보아도 그렇다. 그러니까 일반 회화에서 나타나는 '화가의 몸'이 배제되기보다는, 섬세한 긴장 속에서 역설적으로 강조되어 나타나고 있다고 할 수 있다. 또 캔버스가 노골적으로 사물화 되는 것이 아니라, 사용된 물질이 오히려 일종의 신비감을 갖춘다. ● 이러한 '예술적'인 측면은, 실리콘처럼 유기물과 무기물의 중간에 있는 듯한 재료나 반투명의 비닐의 사용에서도 느껴지지만, 또 다른 면에서는 십자가와 같은 아이콘을 반복해서 사용하는 데서도 나타난다. 물론 여기서 십자가는 육면체(정확히는 벽면에서 튀어나온 오면체)의 평면도이지만, 그는 이것이 십자가처럼 보인다는 점을 피하려고 하지 않았다. 오히려 이 종교적 아이콘은 완벽한 각도와 평면을 지닌 육면체가 실제로는 존재하지 않는다는 사실, 말하자면 수학이나 우리 머릿속에서나 가능하다는 사실에 의해, 신비감의 다소간 문학적인 근거를 얻게 된다.
박종규_ Layers of Two Dimension & Three Dimension_혼합재료_83×58cm
박종규_Layers of Two Dimension & Three Dimension_혼합재료_87.5×47.5cm
박종규_Layers of Two Dimension & Three Dimension_혼합재료_90.5×71.5cm
2001년에 집중적으로 만들어진 그의 작업은, 그래서 그런지 심리적인 공명을 자아내고, 어떤 작업은 특히 심리적 외상(trauma)의 표현으로 보이기도 한다. 이런 관심에서 보면 사진 위에 비닐조각을 붙인 세 개의 작품이 특히 흥미롭다. 그 중 하나는 시멘트 벽면이 드러난 천정을 찍은 사진 위에 비닐과 테잎 조각을 붙인 것이다. 이 작업에서 역시, 비닐과 종이 테잎이 사진의 트릭을 재치 있게 드러낸다는 점에서, 입체와 평면의 게임을 다른 형식으로 보게 된다. 그런데 여기서도 십자가가 등장한다. 여기서 십자가 형태는 이미 사진 안에 있는 건물의 구조를 반복한 것이며, 비닐은 마치 딱딱한 콘크리트 구조물의 상처를 감싸고 있다는 듯이 십자가 형태를 감싸고 있다. 다른 두 개의 사진 작업도 이와 비슷한데, 하나는 사진 찍혀진 벽의 재질이 강조된 것이고, 다른 하나는 페인트칠이 강조된 것이라서, 십자가 형상에 각각 다른 에피소드(여기서는 평면, 입체, 회화 등에 대한 참조들로 미술사적이고 관념적인 에피소드라고 할 수 있는)를 결합하고 있다는 점만이 다르다. 이 사진+비닐 시리즈에서, 십자가 형상은 육면체의 평면도에서 거의 독립해, 약간 비극적인 상징처럼, 비의적인 문자처럼 보인다. ● 1999년에 반투명의 실리콘고무 피막만으로 만든 일련의 오브제들을 보면, 그의 작업이 어떤 허무감 같은 것을 표현하고 있다는 것을 잘 알 수 있다. 나로서는 그의 '실패작'이라고 생각되는 실리콘으로 떠낸 사람의 형상에서 직설적으로 드러나는 것처럼, 또는 성공작으로 보이는 벽에 걸려있는 수건 같은 형상에서 보이는 것처럼, 그가 평온한 수학적 이상세계의 불가능성에 관하여 말하려고 하는 때에도, 이 작업들에는 어떤 비극적 정서가 배여 있다. 이러한 비극적인 정서는 드물게는, 일상에 대한 재담으로 나타나기도 하고(두개의 열쇠사진), 보통은 수량적인 인식과 물질의 성질 사이의 불일치(같은 면적을 다른 소재로 만든 작업들)로 표현되기도 한다. 또는 일상에서 자주 접하는 사물에서 '쌍'을 발견한 98년 작 사진들처럼, 주변에 편재하는 이원적 구조에 대한 강박으로도 나타난다. 나는 너무 하나의 주제로 한 작가의 전작을 소급하여 꿰뚫는 비평에 의구심을 갖지만, 그의 95년 작업이 여성과 남성 이미지를 엇갈리게 겹쳐놓은 것에서 이러한 주제가 그에게 꽤 오래된 것이라는 심증을 굳히게 된다.
박종규_Layers of Two Dimension & Three Dimension_혼합재료_51×76.5cm


옛날, 12년 동안 혈루병으로 고생하던 여자가 있었다. 치료를 위해 가진 돈을 다 썼지만 고생만 하고 낫지도 못했을 뿐 아니라 오히려 병은 더 깊어만 갔다. 절망적인 상황에서 기적을 행하는 한 사람에 대한 소문을 듣고 그를 찾아갔다. 워낙 유명해서 그런지 정말 많은 사람들에 둘러싸여 있었다. 그 사람 옷에 손을 대기만 해도 나을 것이라는 생각이 들었다. 여자는 그 사람들 사이로 들어가 뒤로 다가가서는 그의 옷에 손을 갖다댔다.
바로 그때, 기적을 행한다는 그 사람이 몸을 돌이키며 말했다. “내 옷에 손 댄 사람이 누굽니까?” 제자들은 기가막혔다. “이렇게 많은 사람들이 밀고 있는데 누가 옷에 손을 댔냐고 물으시다니요.” 혈루병을 앓던 여인은 눈이 마주쳤다. 떨렸다. 들켰구나 싶었다. 얼른 엎드려서 자초지종을 이야기했다. 그러자 기적을 행하는 자가 말했다. “당신의 믿음이 당신을 구원하였습니다. 평안히 가십시오. 병에서 놓여 건강하십시오.”
그곳에는 이미 많은 사람들이 있었다. 예수님을 둘러싼 그 많은 사람들은 그저 기적의 순간을 구경나온 것이었을까? 필요한 것이 아무것도 없었을까? 당장 그때만 해도 회당장 야이로가 죽게된 어린 딸을 살려보려고 예수님을 모셔가던 길이었다. 예수님은 이런저런 이유로 자기를 필요로 하는 사람들에게 둘러싸여있었다. 필요에 응답하셨다면 아마 혈루병 여인보다 야이로나 그 자리에 먼저 도착한 사람의 필요부터 응답받았을 것이다. 이리 밀치고 저리 밀쳐지는 상황에서 먼저 손 댄 사람의 필요부터 채워졌을 것이다. 하지만 응답받은 것은 뭔가 필요한 다른 사람이 아니라 옷자락만 만져도 기적은 일어날 것이라는 한 아픈 여자의 믿음이었다.
그러고 보면 믿음은 기적이 일어나기 위한 초석이고 은혜를 받기 위한 그릇이 아닐까.
위키이미지 / Christ Healing a bleeding woman, as depicted in the Catacombs of Rome.
열두 해를 혈루증으로 앓아 온 한 여자가 있어, 많은 의사에게 많은 괴로움을 받았고 가진 것도 다 허비하였으되 아무 효험이 없고 도리어 더 중하여졌던 차에. 예수의 소문을 듣고 무리가운데 끼어 뒤로 와서 그의 옷에 손을 대니, 이는 내가 그의 옷에만 손을 대어도 구원을 받으리라 생각함일러라.
이에 그의 혈루 근원이 곧 마르매 병이 나은 줄을 몸에 깨달으니라. 예수께서 그 능력이 자기에게서 나간 줄을 곧 스스로 아시고 무리 가운데서 돌이켜 말씀하시되 “누가 내 옷에 손을 대었느냐?” 하시니, 제자들이 여짜오되 “무리가 에워싸 미는 것을 보시며 누가 내게 손을 대었느냐 물으시나이까?” 하되,
예수께서 이 일 행한 여자를 보려고 둘러 보시니


시크하면서도 편안한 스타일의 레스토랑 인테리어 안녕하세요~ 공간에 감성을 디자인하는 인테리어 기업 굿초이스입니다. 오늘 소개해 드릴 곳은 이탈리아 산파올로 벨 시토에 위치한 'Markus'라는 레스토랑입니다. 많이들 알고 계시는 나폴리라는 도시와 멀지 않으니 여행을 계획하고 계시는 분은 방문하셔도 좋을 것 같습니다. 기본적으로 무채색 계열인 그레이 컬러를 베이스로 하여 짙은 컬러의 원목을 이용하여 공간을 디자인했습니다. 시크한 느낌이 잘 드러난 공간입니다. 바닥은 광이 없는 그레이 컬러의 포세린 타일을 사용하여 마감을 하고, 벽면도 콘크리트와 색감이 비슷한 중간 색감 정도의 그레이 컬러로 시공을 했습니다. 다소 칙칙해 보일 수도 있지만 사진으로 보이는 느낌은 스타일리시한 시크 감이 느껴지는 것 같습니다. 그레이 컬러의 벽면에는 독특한 시계와 거울, .. 2020. 3. 5.
칼국수집 식당인테리어는 굿초이스와 함께하세요 ^^ 안녕하세요 굿초이스 입니다. 오늘은 김포에 위치하는 명동칼수점 리모델링 스타일링 자료를 소개하도록 하겠습니다. 이렇게 일반 음식점인테리어나 칼국수집 식당인테리어 문의가 요즘 많이 들어오고 있습니다. 프랜차이즈로 진행하시다가 직접 매장을 운영하기위해 굿초이를 찾아주시네요 ^^ 충분히 기존에 운영하시는 프랜차이즈매장 보다 더 트랜디하고 뛰어난 디자인과 시공력을 갖추고 있습니다. 프랜차이즈 매장을 계획하고 계시분들 중 구지 본사 인테리어에 따라 진행을 안하셔도 되는 점주 분들은 저희 굿초이스로 연락주세요 최고의 퀄리티를 보장합니다. 칼국수집인테리의 경우에는 주방과 홀의 동선이 중요합니다. 뜨거운 음식이고 빠르게 음식이 나갈수 있어야 맛을 유지할수 있기 때문이죠 또한 내부 인테리어 신경을 안쓸수가 없습니다. 미.. 2016. 8. 25.
식당 음식점인테리어사진 비용견적을 컨셉제안 안녕하세요 고객님 굿초이스 인테리어 입니다. 오늘은 식당 음식점 인테리어 사진 및 비용견적을 뽑기 위한 컨셉제안 스타일링에 대해서 알아 보도록 하겠습니다. 인천 오류동에 있는 식당 컨셉제안 자료 입니다. 전체적으로 큰건물 외관의 디자인과 내부 디자인의 조화가 필요한 프로젝트 였습니다. 도심과는 조금 먼 외곽에 있는 식당 음식점인테리어이기 때문에 비용견적을 산출할때 유의해서 진행을 하였습니다. 한쪽 벽면은 각종 접시를 활용하여 포인트를 주었습니다. 그리고 테라스 공간 또한 별도의 공간으로 적용하여 시공에 신경을 썼습니다. 식당 음식점 창업을 앞두고 문의가 오시면 가장 먼저 물어보시는 질문 중 가장 많은 질문은 " 몇평 정도 되는데 얼마인가요 ? " 라는 질문 입니다. 이러한 질문을 가장 많이 듣습니다. 그.. 2016. 8. 23.
음식점인테리어 비용견적 사진을 살펴보기 음식점인테리어 비용견적 사진에 대해서 살펴보도록 하겠습니다 ^^ 요즘 경기가 너무 안좋은게 사실이죠 하지만 굿초이스와 함께 이 최악의 불경기의 돌파구를 만들어 가시죠 ! 음식점 공사를 앞두고 계신 사장님들을 많이 뵙고 미팅도 수백번 진행을 한 결과 음식점이나 요식업에 종사하는 사장님들 께서 가장 중요하게 생각하는 인테리어적인 요소는 바로 테이블 / 주방 입니다. 테이블이 몇개가 들어갈수 있는지에 대한 부분이죠 ^^ 많이 들어갈수록 매출과 연관이 있으니 당연히 신경을 가장 많이 쓰시는 부분중 하나입니다. 그렇기 때문에 굿초이스는 식당 요식업 미팅에서 가장 먼저 체크하고 브리핑 해드리는 부분이 전체적인 레이아웃 중 테이블 홀 부분 입니다. 가장 효율적인 공간 배치를 통해 최대한 테이블 수를 맞춰 드리도록 노.. 2016. 7. 4.
식당인테리어 비용과 견적 사진살펴보기 식당인테리어 비용과 견적 사진을 살펴보도록 하겠습니다. 견적이나 비용문의 전화가 오면 가장 먼저 고객님께서 여쭤보시는 질문 중 가장 많은 질문은 몇평에 식당인테리어를 하려고 합니다. " 인테리어 비용이 얼마죠 ? 얼마정도 하나요" 굿초이스인테리어의 답변은..? 상업인테리어나 일반 로드샵의 경우 아파트나 주거시설처럼 정형화된 공사가 아니기 때문에 첫번째로는 현장체크를 먼저 진행한 후 고객님과의 컨셉 및 레이아웃 미팅 후 상세견적이 나올수 있습니다 라고 말씀을 드립니다 ^^ 하지만 고객님의 입장에서는 가장 중요한 부분이면서도 민감한 부분이 식당인테리어비용 과 견적 이겠죠 그렇기 때문에 유선상으로 어느정도 어바웃 이라도 금액을 체크를 해보려는 마음을 백번 수백번 이해가 가지만 자영업장의 경우는 유선상 견적은 .. 2016. 6. 28.
식당인테리어 사진 모던스타일 식당인테리어 사진 모던스타일을 한번 살펴보도록 하겠습니다. 요즘 트랜드한 스타일의 식당은 바로 모던하면서도 특색있는 스타일이 각광받고 있습니다. 지금 창업준비 중 이신가요 창업에 있어서 인테리어의 요소는 생각보다 매출에 상당한 영향을 미치는 요소로 작용을 합니다. 식당인테리어사진을 보면서도 나도 저런 스타일로 공사를 해야지 라는 구상을 하면서도 비용이나 지출에 대한 벽에 부딪히는 경우가 다반사 일 것 입니다. 현실적으로 비용적인 부분이 상당한 요인을 안 미칠수가 없는게 당연지사 입니다, 비용을 줄이면서 멋진 공사를 하기위해서는 어떻게 해야 하는 걸까요 ? 정답은 굿초이스인테리어에 있습니다. 이 불경기를 식당인테리어사진 을 보면서 나도 저렇게 하고 싶어 라는 말을 이제는 실행으로 옮길 차례입니다. 고민하지.. 2016. 6. 27.
고기집 음식점 식당 인테리어 리모델링 홀과 주방설비 배치 고기집 음식점 식당 인테리어 리모델링 홀과 주방설비 배치고기집 음식점 식당 인테리어 리모델링 홀과 주방설비 배치 최근에 진행했던 건에대해서 설명드리도록 하겠습니다.복층 음식점의 경우 주방 계단실과 화장실의 배치에 따라 레이아웃이 달라집니다.이번 공사의 경우에도 3 층보다 면적이넓은 2층에 주방을 배치하는 것이여러면에서 유리하였습니다. 고기집 음식점 식당 인테리어 리모델링에 있어2층은 바 카운터 좌석 파티션에 의해 구획된벤치 창가에 4 인석을 배치하고 승강기를 설치하여음식이 서비스 될 수 있도록 세팅하였습니다.기존 내부계단은 굉장히 협소하고 경사가 급하여벽체 때문에 답답한 느낌이 들었습니다. 따라서벽체를 철거하였으며 계단의 폭도 넓히고 목재로마감하여 3층으로 고객을 유도하는데 문제가없도록 리모델링을 진행하.. 2016. 4. 3.


길고양이, 주인에게 버림받고 갈 곳이 없어 거리를 헤매는 고양이를 말한다. 보통 사람에게 버려진 경우가 많다. 길고양이 중에는 이렇듯 사람 손을 탄 고양이도 있지만 애초에 야생에서 태어난 야생 고양이도 포함된다. 이들은 길거리에서 주로 활동한다. 때론 거리의 무법자, 도둑고양이 등으로 불리며 사람들의 미움을 산다. 하지만 이들을 지키려는 캣맘의 손길은 따뜻하다. 길고양이, 그들을 어떻게 바라보아야 할지 살펴본다. / 사회부
춥고 싸늘한 길바닥, 의지할 데 하나 없는 그들의 발자취. 가까스로 거주지를 마련해도 여러 동물과 사람들의 발길에 도망가 버리고 만다. 차디찬 이 곳에서 새끼들을 지키려 애쓰지만 하루가 다르게 상태는 나빠지고 결국 죽음에 이르기까지 한다. 사람을 믿으려 마음을 열어도 쥐약 섞인 사료와 돌멩이가 돌아온다. 스스로와 가족을 지키고자 더더욱 어두운 곳으로만 도망간다. 정말 이들을 배려하는 사람을 만나도 날카롭게 대할 수밖에 없다. 언제 변심할지 모르기 때문이다. 버림받는 게 일상인 길고양이, 그들을 우리는 어떻게 바라보아야 할까.
달라진 길고양이에 관한 인식
최근 거리에 길고양이 개체수가 눈에 띄게 증가했다. 더럽게 생각하고 배척하는 사람이 많던 과거와 달리 현재 길고양이를 바라보는 시선은 크게 달라졌다. 반려동물 양육인구가 증가하고 동물들의 생명도 소중하다는 인식이 확산되었기 때문이다. 이와 관련된 드라마, 웹툰, 영상 등도 한몫 거들었다.
올해 2월 중순 서울대입구역에서는 길고양이 광고가 전시되었다. 길고양이 광고는 어마어마한 관심을 불러일으켰다. 그로 인해 서울 홍대입구역과 부산 서면역까지 추가로 전시될 예정이다. 관악길고양이보호협회가 주도한 광고가 종료되자 ‘거리의 집사’로 알려진 김하연 사진작가가 추가 광고 프로젝트를 제안한 것이다. 이 광고를 위해 ‘티끌 모아 광고’라는 이름으로 후원금을 모금했다. 지난달 말까지 모금을 수렴하려 했지만 4시간 만에 목표 금액 627만원을 넘어섰다. 이틀이 지나자 1900여만 원이 모였고 후원자는 828명이었다. 많은 이가 길고양이를 위해 아무런 대가없이 호의를 베풀었다.
주인 없는 길고양이에게 사료를 먹이고 보금자리를 만들어 돌보며 자발적으로 보호활동을 하는 사람도 있다. 바로 캣맘이다. 이들은 길고양이에게 따뜻한 손길을 내밀며 돌봐준다. 우리 대학 근처에도 존재한다. 우리 대학 정문 앞 가게 근처와 정문 위의 덤불 속, 후문 아래 거리 등에 길고양이가 많이 존재한다.
특히, 후문 아래 거리 풀숲을 자세히 보면 물과 사료가 담긴 그릇을 발견할 수 있다. 그쪽에서 캣맘을 돕는 문과 대학 A 학우는 정말 놀랐다고 한다. “너무 귀여워서 처음에 간식을 사들고 갔다가 처음으로 뵙게 되었어요. 도움을 주려면 이런 걸 가져와야 한다며 가르쳐 주시기도 하며, 정말 꼼꼼히 돌봐주시더라고요.” 보수 없이 마음으로만 보호활동을 하는 자체가 대단하다며 A 학우는 캣맘을 칭찬했다. “하지만 가끔 찾아가보면 사료 그릇이 던져져 있기도 하고 어제만 해도 멀쩡하던 아이가 피를 흘린 채 절뚝거린다고 해요. 주위 주민 몇몇이 싫어한다고 해요.” A 학우는 길고양이 존재가 싫더라도 학대는 제발 하지 말아달라고 부탁했다.
길고양이와 지켜야할 거리
길고양이를 지키는 캣맘을 무조건 긍정적으로 바라볼 수는 없다. 길고양이를 위한 활동이 아닐 수 있기 때문이다. 길고양이는 좋든 싫든 이제 야생에서 살아가야 한다. 이 때문에 그들은 야생성, 본능을 지닌 채로 살아가야 한다. 계속해서 일일이 도움을 주다보면 그 고양이는 어느새 받는 것에 익숙해져 야생 활동을 못할지도 모른다. 오히려 생태계에서 살아남기 어려워지는 것이다.
길고양이를 정말 도와주고 싶다면 범위를 정해야 한다. 수의사이자 동물권행동 카라 이사인 김명철 선생은 “먹을 것과 특히 겨울에 쉴 수 있는 공간을 제공하는 것, 치료 가능한 범위 안에서 치료를 제공 하는 것 정도가 길고양이를 위한 도움입니다.”라고 말했다.
냥줍도 조심해야 한다. 이미 손이 탄 길고양이 중에서는 사람들이 데려가서 키우는 경우도 있다. 순한 말로 냥줍이라고 부르기도 하지만 길고양이 납치라고도 불리는 만큼 신중을 가해야 한다. 데려가려면 끝까지 책임져야 한다. 앞서 말했지만 손이 탄 애들은 사람에게 의지하고 사람이 아니면 살아갈 수 없다. 사람에게 애정을 느끼고 해를 끼치는 사람에게 먼저 다가갈 수도 있다.
길고양이가 사람과 공존하기 위해서 제일 급한 일은 바로 중성화다. 개체가 늘어나면 관리도 힘들고 이웃, 동물 모두 괴로워진다. 전국 길고양이 수는 100만 마리로 추정되며 암컷 1마리가 1년에 3, 4회 평균 3~5마리를 출산한다고 한다. 중성화된 고양이는 왼쪽 귀 0.9cm를 잘라 표식 한다. 중성화는 선택이 아닌 필수이며 그들을 위해 우리가 책임져야 할 부분이다.
여전히 길고양이를 부정적으로 바라보는 사람도 있다. 매일 밤마다 울어대고 시끄럽기 때문이다. 또한 차가 지나가는 골목에서 갑작스레 뛰어들어 운전자들 걱정도 이만저만이 아니다. 이들 외에도 그냥 존재 자체를 싫어하는 사람도 많다. 싫다고 무작정 해를 입힐게 아니라 그 중간에서 방법을 찾아야 한다. 길고양이에게 상해를 입히는 건 엄연히 동물 학대이기 때문이다. 사람 역시 동물에 속한다. 우리는 서로를 괴롭힐 게 아니라 공존할 방법을 찾아내야만 한다.
허지 2019-05-21 09:49:31


일반적인 B2C 서비스라면 개발 단계에서 지출되는 ‘몇 만원’ 수준 또는 그 이하의 금액이 상당 기간 유지된다. 특히나 사진 몇 장, 글 몇 개를 작성하고 다른 사용자가 작성한 글을 확인하는 소위 ‘소셜’ 타입의 서비스라면 더욱 그렇다. 연산 작업도 거의 없고, 동시에 수용해야할 데이터 처리량도 적다. 아주 거대한 서비스가 되기 전까지 서버 비용은 서비스의 규모에 비해 ‘생각보다’ 작다. 커머스도 유사하다. 소소하게 운영되는 독립몰 형태의 커머스 서비스라면, 대부분의 방문자는 상품을 보는데 집중한다. 카트에 담고, 주문과 결제가 일어나는 액션은 전체 사용 시간 중 극히 일부분에 지나지 않는다.
따라서 아래 CPU 점유율에서 보듯, 매우 안정적으로 유지된다. (아래의 사례는 DAU 1,000명 정도 수준이다.) 이렇게 유지된다면 특정 시간대에 발생하는 병목현상이 드물기 때문에 서버를 증설할 (서버 사양을 높일) 이유가 적어진다. 그만큼 서버 비용도 안정적이고, 높지 않다.
#2. B2B 서비스 + 데이터 중심 서비스
반면 운영 중심으로 동작하는 서비스는 구조가 다르다. 특정 시간/날짜를 주기로 데이터 처리량이 꾸준히 증가한다. 그러다가 서비스 운영상의 이벤트가 발생하는 경우 CPU 점유율이 순간적으로 100%까지 도달할 수도 있다. 이 때 서버는 사용자들의 데이터 요청을 거부하고, 에러를 발생시킨다. 보통 time-out 에러가 뜨거나, 로딩바가 무한히 돌아가는 현상 등이 나타난다. 이런 서비스의 경우에는 피크 타임에도 100%가 되지 않도록 서버의 사양을 한 단계 높여주어야 한다. 이 때 비용이 기하급수적으로 늘어난다.
개발 단계에서 5만원 이하로 나오던 서버 비용이 실제 서비스를 런칭하면서 10만원을 넘게 되고, 사용자들이 가입을 시작하고 어느정도 (최소한의 수준에서) 서비스가 돌아가기 시작할 때 비용은 더 증가한다. 그 때 한 두 단계의 서버 사양 업그레이드가 발생하면 40~50만원 수준까지 서버 비용이 증가한다. 경험상 서버 비용이 10만원 이하일 때는 누구도 신경쓰지 않는다. 하지만 40~50만원을 넘어가게 된다면 ‘왜 이렇게 많이 나오냐’, ‘뭔가 잘못한거 아니냐’, ‘이런 얘기는 미리 알려줬어야하지 않느냐’, ‘뭔지는 모르겠지만 최적화를 진행해서 비용을 xx만원 이하로 줄여라’ 등 질문에서 비난까지 이어지는 다양한 피드백을 받게 된다.
그럼 왜 이런 현상이 생길까? 쇼핑 앱이 있다고 가정해보자. 보통 보여지는 상품 리스트는 ‘가격 높은 순’ 또는 ‘최신 등록 순’ 정도로 정렬해서 보여준다. 따라서 한 명의 사용자가 데이터를 요청할 경우, 처리 시간은 극도로 짧다. 그리고 한 번 처리된 리스트를 이리저리 둘러보느라 많은 시간을 소요하게 되고, 상품 하나를 눌러 세부 정보를 확인하는 정도로 동작한다. 있는 데이터를 보여주는 요청과 응답이 대부분이기에 서버는 매우 편안한 상태를 유지한다. 하지만 상품 리스트를 불러올 때마다 (페이지를 열 때마다) 사용자의 네비게이션 패턴을 실시간으로 분석하고, 그 결과에 따라 DB에 있는 수십만건의 상품과 비교하여 사용자에게 맞는 수십 개의 상품만을 뽑아내서 보여준다면 서버는 연산을 해야한다. 그 연산의 작업이 이제 막 개발되어 최적화가 안되어있다면, 한 번의 연산 작업은 수 초가 걸릴 수 있다. 그리고 한번의 연산 작업이 서버에서 진행되는 동안 다음 사용자가 동일한 연산을 요구한다면, 두 번째 작업은 첫 번째 연산이 끝나길 기다려야한다. 연산을 처리하는 속도보다 연산을 요청하는 수가 늘어나게되면 결국 어느순간 CPU 점유율이 100%에 도달하고, 서버는 소위 ‘죽는다’. DB 역시 비슷한 방식으로 문제가 발생한다.


한국보건복지인력개발원은 연구 사업을 통해 제작한 치매 사례 시뮬레이션 동영상 시사회를 12월 2일 세종시특별자치시 치매안심센터에서 개최한다고 밝혔다.
이 동영상 자료는 치매 대상자 사례 시뮬레이션 교육자료 개발 연구사업(책임연구자 김진학 교수)의 하나로 만들어진 35분짜리 영상물이다. 처음 인지저하가 의심되는 시기부터 진단, 시설 수용에 이르기까지 환자와 가족들이 겪는 치매 경험을 좀 더 친근히 이해할 수 있도록 10개의 짤막한 시나리오가 치매안심센터, 요양원 등을 배경으로 담겨있다.
개발원 김진학 교수는 “치매국가책임제를 이끌어나갈 핵심인재양성과정을 기획 및 운영하면서 이론과 실습을 포함해 총 300시간이 넘는 교육에도 현장에서 실천을 통한 배움(Learn by Doing)이 부족하여 아쉬웠다”면서 “특히 치매 환자의 인권보호 측면에서 사례의 교육활용에 제약이 있기에 현장실습을 보충해 줄 시뮬레이션자료를 개발하고자 했고, 개발원 치매전문교육 수료생들과 뜻을 모아 이러한 사례 동영상을 제작하게 되었다”고 제작 동기를 말했다.
실제 이 시뮬레이션동영상제작에는 2018년 개발원의 치매전문교육을 이수하고 현재 다양한 치매 돌봄 분야에 종사하고 있는 20여 명의 수료생들이 참여했다. 연구자와 참여자들은 올해 초부터 함께 모여 치매전문교육에서 현장실습 전에 이해가 필요한 치매 사례들을 추출해냈고, 시나리오로 각색했다. 전문가 검수를 거친 시나리오는 치매 초기, 중기 이후 및 정신행동증상으로 나누어 전체를 한편으로 엮고, 다시 수료생들이 소품준비부터 연기, 내레이션 녹음까지 참여해 완성되었다.
동영상에서 치매 대상자를 연기한 부천시립노인전문병원 이혜숙 간호부장은 “첫 촬영을 마치고, 치매어르신을 생각하며 하루를 온전히 보낼 수 있는 보람 있는 날이었다”며 “이 영상이 치매 어르신이나 가족들께도 도움이 되고자 하는 저희들의 마음이 온전히 전달되어 사용되기를 바란다”고 소감을 밝혔다.


교수진 축구 시즌 동안 87-64로가는 것을 포함하여 그의 모든 축구 피킹의 60 %를 실질적으로 선택했습니다.늑대가 동료를 선택하면 늑대와 공범은 관계를 이기지 말고 다른 두 게이머가 아울렛을 이길 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 반대편 쌍이 아울렛을 이깁니다. 이 선택은 매일 업데이트되며 다양한 스포츠에 적용됩니다. 기사를 매일 게시하기 때문에 매일 사이트를 방문하십시오. 거의 지속적으로 위치에 대한 예측,테니스,가장 최근의 결과에 대한 지식 및 관련 요소 (사고 및 실격의 존재,농구 총,하키 목표 사진.
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새롭게 공개된 그레이트풀 데드 x 나이키 SB 덩크 로우 2종의 실물 이미지 전체는 위 갤러리에서 확인할 수 있다.
기존 내용(5월 27일): 벤앤제리스, 꼼데가르송, 세븐일레븐 등 다양한 브랜드와의 협업을 선보이고 있는 나이키 SB 덩크 로우가 새로운 협업으로 출시될 전망이다.
이번 협업 스니커는 1960년대 히피 문화를 이끌던 미국 밴드 그레이트풀 데드를 테마로 만들어졌다. 현재까지 공개된 그레이트풀 데드 x 나이키 SB 덩크 로우의 색상은 그린, 오렌지, 옐로우 총 3가지. 스니커 소식 채널 @solebyjc와 @thisischickenwop를 통해 공개된 스니커의 어퍼에는 스웨이드와 더불어 곰 인형에서 볼법한 털이 달린 레이어가 적용됐다. 이는 그레이트풀 데드의 상징인 ‘댄싱 베어’ 아트워크로부터 영감을 받아 디자인된 것으로, 스니커 텅에서는 댄싱 베어와 스우시가 나란히 새겨진 모습을 확인할 수 있다. 어퍼 측면에 자리한 톱니바퀴 모양의 스우시 또한 이목을 집중시킨다.


베스타스, 에너콘, 가메사, GE, 지멘스, 미쯔비시중공업, 악씨오나의 공통점은 무엇일까. ‘세계 풍력발전 시장을 장악하고 있는 메이저기업’이라고 한다면 반쪽짜리 정답이다. 이들은 모두 비싼 가격에도 불구하고 한국의 동국S&C 윈드타워를 수입하고 있으며, 까다로운 고객에게는 동국S&C의 제품을 설치하고 있다.
지난 10년간 세계 풍력시장은 연평균 28% 수준의 가파른 성장세를 보여 왔으며, 지난해 누적설치량은 총 94GW에 달했다. 이에 따라 풍력발전 시장규모도 2006년 180억 유로에 이어 지난해 250억 유로로 성장했다. 풍력발전은 2030년까지 10%대의 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상되며, 2050년 시장규모는 143GW, 1080억 유로에 이를 것으로 전망되고 있다. 발전기는 갈수록 대형화 되고 있으며, 해상풍력 시장이 새롭게 떠오르고 있다.
이같은 풍력시장의 호황에 따라 생산제품의 대부분을 미국, 일본, 스페인 등 전세계로 수출하고 있는 동국S&C도 거침없는 성장세를 보이고 있다. 이 회사는 2001년 국내 최초로 대형 풍력발전기 타워를 미국에 수출한 이후 2003년 1000만불, 2005년 3000만불, 2006년 7000만불, 2007년 1억불 수출탑을 수상했다. 올해 목표는 2억불이다.
이뿐만이 아니다. 세계 윈드타워 시장 점유율 10%(2007년 기준 1000MW)를 돌파했으며, 2006년에는 ‘100만분의 1’ 무결점 제품에 도전하는 ‘식스시그마’ 로 유명한 GE의 협력업체 가운데 최우수 1위 기업으로 선정돼 우선거래대상자가 됐다. 진형찬 신재생에너지부장은 “우선 우리 제품의 공급가능량을 확인한 후 나머지 물량을 다른 업체로부터 조달하고 있다”며 “베스타스와는 10년 장기계약을 맺고 있다”고 말한다.
이처럼 국내 풍력발전산업에 새로운 이정표를 세운 동국S&C는 동국산업이 2001년 7월 철구, 건설, 엔지니어링 3개 부서를 분할해 설립했다. 미래가 불투명한 상황에서 철구사업의 노하우를 바탕으로 윈드타워 사업에 뛰어든 것이 회사를 살렸다. 자동화 설비를 갖춘 5만평 규모의 제작공장과 2만평 규모의 물류공장, 30년 이상 축적된 노하우와 세계적인 품질인증 등을 바탕으로 세계제일의 품질과 공급 신뢰도를 보이며 윈드 타워 세계 톱 메이커가 된 것. 지금까지 총 2100세트를 수출했으며, 새만금, 대관령 등에 70세트를 공급했다.
진형찬 부장은 “베스타스가 전세계 제품 3000기를 가지고 20년을 버틸 수 있는 타워가 있는지 테스트 한 결과 유일하게 우리 제품이 통과했다”고 말했다.
이처럼 승승장구하는 동국S&C도 어려움이 있을까. 진 부장은 “아무래도 포항에 본사와 공장이 있다보니 우수한 인력을 유치하는게 가장 힘든 것 같다”고 털어놨다. 내년에 문을 여는 포항공대 풍력특성화대학원에 참여하는 이유도 그 중 하나다. 그는 “포항공대와 동국S&C가 서로 도움을 주고받는 관계가 될 수 있을 것”이라고 기대를 나타냈다.
이제 동국S&C는 윈드타워 생산을 바탕으로 태양광 및 풍력발전사업, 매립가스를 이용한 발전사업 등을 추진하면서 ‘글로벌 친환경 에너지 기업’으로서의 면모를 갖춰 나가고 있다.
▲풍력발전 프로젝트
동국S&C는 육상 및 해상풍력발전을 동시에 추진한다. 우선 시범사업으로 총 67억원을 투자해 신안군 비금면 명사십리 해수욕장 인근에 1MW급 3기를 설치한다. 이 사업이 성공적으로 이뤄질 경우 해안에서 7㎞ 떨어진 자은도 연안 오도사구에 150MW 규모의 해상풍력발전단지를 조성한다는 계획이다. 진 부장은 “이 지역은 아시아에서도 풍력발전의 최적지로 손꼽히는 곳이며, 충분한 환경영향평가를 위해 올해 용역을 발주할 예정” 이라고 밝혔다. 올해부터 2년간 사업자를 구성하는 등 준비기간을 거쳐 2013년 착공할 계획이다.
해상풍력의 가교 역할을 할 ‘양산윈드팜(12MW)’ 조성사업도 오는 2009년 9월 준공을 목표로 추진 중이다. 경남 양산시 어곡동 일대 에덴밸리 골프장 외곽에 조성되는 이 발전단지에는 총 250억원이 투입된다. 골프장 유휴 부지도 활용하고, 대도시 주변에 풍력발전단지를 조성해 대국민 홍보도 하는 일석이조의 효과를 기대하고 있다.
▲태양광발전
동국S&C는 박막 태양전지에 주목하고 있다. 이를 위해 독일 유비 솔라(Juwi Solar)와 합작 벤처회사를 설립키로 했다. 진형찬 부장은 “독일에서는 발전소를 건설해 판매한 후 O&M(운영·보수)을 대행하는 프로젝트가 성공적으로 정착했다”며 “국내에서도 RPS제도가 시행되고, 기후변화협약 이행이 의무화되면 이같은 시장이 활성화 될 것”이라고 전망했다. 발전소 부지 선정부터, 건설 및 운영, 보수에 이르기까지 종합서비스를 제공하는 선진국형 사업으로 차별화한다는 전략이다. 우선 1차 시범사업으로 영월에 오는 10월 준공을 목표로 박막 태양광모듈을 이용한 2MW급 발전소를 짓고 있다. 남원에는 3MW급 결정질 태양광 발전소를 조성한다.
▲바이오에너지
동국S&C는 여수에 925kW급 LFG 발전플랜트를 운영하고 있다. 매립가스는 메탄가스가 40~60% 정도 포함돼 있어 발열량도 높고 경제성도 우수하다. 이 여수 LFG 발전설비는 효율이 70%에 달하는 등 우수한 발전실적을 자랑한다. 진 부장은 “중국시장 진출을 위해 중국내 50개 대도시의 현황 조사를 끝낸 상태로 현재 진출 시기를 놓고 고민 중인 단계”라고 밝혔다.
▲친환경에너지로 사무동 에너지 공급
동국S&C는 최근 사무동을 신축하면서 좀 과한 투자를 했다. 친환경에너지 기업에 걸맞는 그린빌딩을 짓기로 한 것. 건물 외벽에 단열재를 적용해 냉난방 에너지 사용량을 줄이고 필요한 에너지는 재생에너지로 공급하고 있다. 지열 히트펌프 시스템으로 냉난방을 해결하고 있으며, 건물 옥상에 설치 중인 태양광 발전설비도 20일께 발전을 시작할 예정이다. 입구에설치된 225kWp급 풍력발전기에서 생산되는 전력까지 합하면 사무실에서 필요한 전력은 충분히 공급이 가능하다.
진형찬 부장은 “쾌적한 사무환경은 물론 상주하고 있는 외국 바이어에게도 좋은 이미지를 심어줄 수 있다”고 설명한다.
인터뷰-정학근 동국S&C(주) 사장
“전쟁에선 세계 1등만 살아남을 수 있다”
기존 사업역량으로 징검다리 건너듯 한걸음씩 전진
고객과의 약속 반드시 지켜 … 올해 2억불 수출 목표
세계 풍력발전기 시장을 주름잡는 ‘윈드타워 부문 1등 기업’인 동국S&C 정학근 사장이라는 사실을 모르는 이에겐 영락없이 ‘맘씨 좋은 옆집 아저씨’로만 보이는 그를 지난달 27일 ‘갓지은’ 사무동 건물 2층 사장실에서 만났다. 2001년 7월 동국산업에서 ‘철구 건설 엔지니어링’ 3개 부문을 따로 떼어내 설립한 동국S&C는 설립 당시만 해도 대부분의 매출은 철구사업을 통해 이뤄졌다.
2001년 첫 윈드타워 납품을 시작한 이후 5년도 채 되지 않아 세계시장을 석권하면서 현재 매출의 90%를 윈드타워 수출로 올리고 있다. 작고 마른 체격과 상대방의 긴장을 일순간에 해제시키는 선한 눈웃음을 가진 그는 인터뷰 내내 예의 그 눈웃음과 함께 동국S&C의 과거와 현재, 그리고 미래에 대해 솔직하게 털어놨다. 포항으로 향하는 내내 가장 궁금했던 질문을 먼저 꺼냈다.
-세계 풍력 메이저기업의 줄기찬 러브콜을 받고 있는 비결은 무엇인가.
“전쟁에서 2등은 죽는다. 살아남기 위해서는 세계 1등이 되는 수 밖에 다른 길은 없다. 국내 1등은 의미가 없다. 평소 직원에게도 이 부분을 늘 강조한다. 이미 이뤄 놓은 사람이라고 해서 쉽게 말하는 것이 절대 아니다. 우리는 시작 전부터 어려움이 많았다”
마냥 선한 웃음을 짓고 있던 그는 정색을 하고 답했다. 탄탄대로만을 달린 줄 알았는데 뜻밖이다.
“이런 비유가 적당할지 모르겠지만 이 회사는 탄생할 때부터 동상이 걸린 손, 발처럼 잘라내기 위해 세워진 회사다. 제일 안 되는 골치 아픈 세 부서가 모여 출발했으니 오죽 힘들었겠나. 온 직원이 그야말로 죽을 힘을 다해 뛰었다. 당시 내가 공장장이었는데 소년가장과 같은 절박한 마음과 살아남아야 한다는 의지 하나로 버텼다. 처음 3년간은 해외로 정신없이 다녔다. 찾아가면 쳐다보지도 않고 ‘놔두고 가라’던 사람들이 미국, 일본에서 품질을 인정받기 시작하자 이젠 제발로 찾아온다”
-윈드타워에 대해 문외한인 기자가 다소 공격적인 두 번째 질문을 던졌다. ‘윈드타워’ 였기에 세계 1위가 가능한 것 아닌가.
“윈드타워에 대해 다들 오해하는 부분이 ‘아무나 만들 수 있을 것 같다’는 것이다. 80~90m에 달하는 타워 위에 150톤에 육박하는 발전기를 올려놓고, 바람이 불 때마다 움직인다고 생각해 보라. 초정밀 기술이 필요하다. 레이저 광선으로 검사를 할 정도다. 이건 시간과 혼신의 노력으로 되지 않는 부분이다. 철구조물, 교량, 빌딩의 용접 등에 대한 30년의 노하우가 바탕이 됐기에 가능한 일이다. 그리고 제품에 상관없이 품질, 배송, 가격에 대한 고객과의 약속을 끝까지 철저히 지켜야 한다”
-풍력발전사업은 어떻게 추진되고 있나.
“육상풍력과 해상풍력을 추진하고 있다. 민원문제로 어려움이 있었던 신안의 경우 대체부지를 찾아 다시 사업을 재개할 것이며, 양산은 추진 중에 있다. 좀 더디더라도 지역주민과의 의사소통을 통해 원만하게 사업을 진행시켜 풍력발전에 대한 부정적인 인식을 바꿔놓고 싶다. 기후변화협약과 관련 온실가스 감축 목표를 채우기 위해 치러야 할 비용이 엄청난데 정부가 신재생에너지 보급 관련 민원 문제에도 관심을 가져주길 바란다”
-이제 미래를 들을 차례다. 앞으로 10년 후 동국S&C의 모습은.
“솔직히 계획이 없다.(웃음) 시장은 항상 변하기 마련인데 현실적으로 10년 후의 계획을 세운다는게 의미가 없다. 이 회사는 철구, 건설 등의 분야에서 오랜 역사와 탄탄한 입지를 갖추고 있다. 철구사업의 기술력을 바탕으로 윈드타워 부문에서 독보적인 자리를 차지할 수 있었다. 장기적인 계획을 가지고 온 길이 아니다. 강을 건널 때 징검다리를 건너듯이 한걸음씩 여기까지 왔고 앞으로도 그렇게 나갈 것이다. 뒤돌아 봤을 때 오길 잘 했다는 생각이 들고 후회가 없으면 그것으로 충분하다. 앞으로는 건설부문 경험을 바탕으로 태양광, 풍력, LFG 발전설비의 건설 및 유지, 보수를 해나갈 계획이다”
정학근 사장은 한마디로 ‘정통 동국맨’이다. 부산 출생인 그는 첫 직장으로 동국을 선택한 이후 한평생을 동국과 함께 해 왔다. 열심히 노력하면 신입사원에서 최고의 자리에까지 오를 수 있다는 가능성을 스스로 보여주고 있다.
-행정부터 실무까지 훤히 꿰고 있다는 뜻인데 직원 입장에서는 힘든 부분이 될 수도 있겠다.


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차가 다니는 골목에 고양이 한 마리가 앉아 있었다. 아침 햇살을 즐기려는 듯 표정이 느긋하다. 차가 다가가도 피할 생각이 없는지 미동도 안 한다. 행여 다칠까 조심하며 최대한 간격을 벌려 고양이를 지나갔다. 사람을 두려워하지 않는 길고양이. 먹을 걸 주면 따라올지도 모른다는 생각이 들었다. 언제부턴가 길고양이를 데려다 키우는 사람들이 늘고 있다. 사람을 피하는 습성을 가진 길고양이에게 무슨 일이 생겨난 걸까.
진화적으로 안정된 전략(ESS·Evolutionary Stable Strategy)이라는 이론이 있다. 이는 개체군에 있는 대부분의 구성원이 그 전략을 선택하면 다른 어떤 대체 전략도 그것을 능가할 수 없는 전략이라고 정의된다. 진화생물학자인 리처드 도킨스는 그의 저서 '이기적 유전자'에서 그러한 전략이 유전자 단위에서 이루어진다는 것을 ESS 이론의 동물행동연구 사례를 예로 설명함으로써 진화에 대한 우리의 사고를 확장시켰다.
호전적인 매와 유순한 비둘기로 이루어진 집단에서의 싸움 전략을 예로 보자. 그곳에서는 언뜻 싸움꾼 매의 전략이 유리해 보이지만 공격적인 매의 전략은 비둘기를 만났을 때만 이득을 본다. 매끼리 부딪치면 본전도 못 건지는 사태가 발생하기 때문이다. 무작위적인 그들의 싸움에서 손익계산을 해보면 매가 비둘기보다 약간 더 많은 비율로 존재할 때 두 개체의 평균득점이 같아진다. 이때가 진화적으로 안정된 상태이며 개체 수준에서 보면 품위 있는 비둘기보다 공격적인 매의 전략을 조금 더 많이 구사하는 것이 안정적인 전략인 것이다.
물고기를 잡아 살아가는 갈매기 집단이 있다 하자. 어느 날 그들 중에 잡은 물고기를 낚아채는 얌체 돌연변이가 생겨난다. 애써 고생해 먹이를 구할 필요 없는 그들의 얌체 전략은 이득을 보기 시작하여 그 수가 점점 늘어난다. 그러자 어부 갈매기가 감소하고 가용한 물고기가 줄어들어 얌체 갈매기는 어느 시점부터 이득을 볼 수 없게 된다.
다시 어부 갈매기가 증가한다. 이러한 집단에서 진화적으로 안정된 상태는 어부 갈매기와 얌체 갈매기가 8대 2의 비율일 때이다. 혹은 각 개체가 시간의 8할을 어부로 2할을 얌체로 사는 전략이 진화적으로 가장 안정된 전략이라는 것이다. 이 비율에서 벗어나는 전략은 장기적으로는 이득을 볼 수 없어 사라지게 된다.
다시 길고양이로 돌아가 보자. 만일 모든 고양이가 길고양이 전략을 택한다면 어떨까. 척박한 환경에서 살아남기가 녹록지 않을 것이다. 동료들과의 영역 다툼에서 희생되거나 인간의 영역에서 괴롭힘을 당하거나 로드킬을 당하기 쉽다. 만일 이들 중 사람에게 다가가는 돌연변이가 생긴다면 이들은 생존에 이득을 보기 시작한다. 사람을 따르는 전략을 택함으로써 아늑한 잠자리와 양질의 식사를 보장받는 것이다. 고달프고 배를 곯고 제 명을 다하지 못하는 야생의 생활과 작별할 수 있게 되는 것이다.
이러한 전략을 택하는 고양이가 늘어날수록 집고양이 수는 늘어나고 길고양이 수는 줄게 된다. 그렇다고 모든 길고양이가 집고양이 전략을 선택할 수는 없을 것이다. 어차피 인간에게 선택받는 개체는 일부일 테니 말이다. 더구나 선택되었다 버려지는 경우에는 애초에 길고양이였던 것보다 못한 신세가 된다. 사람을 피하지 않는 길고양이가 늘어나는 현상은 팍팍한 현실에서 살아남고자 하는 진화적으로 안정되기 위한 길고양이의 유전적 전략인지도 모르겠다.
얼마 전 국회의원 선거가 치러졌다. 우리를 놀랍게 만든 것은 왼쪽은 파란색으로 오른쪽은 핑크색으로 물든 한반도를 보는 것이었다. 선거 결과는 그러지 않아도 남북으로 나뉜 한반도를 다시 동서로 나누었다. 면면을 들여다보면 블루나 핑크 지역의 유권자들이 100% 같은 색깔을 선택한 건 아니지만 말이다.


처치코너에 있는 중국 레스토랑 '코너하우스(Corner House'에 다녀왔습니다. 코너하우스는 외국인의 입맛에 맞는 중국음식으로도 인기가 많지만 무엇보다 유명한 것은 저렴하게 즐길 수 있는 딤섬입니다. 과거 중국인들의 가벼운 간식으로 사랑받았던 딤섬은 차와 함께 먹는 것이 조금 색다른 점입니다. 예를 들어 과거 영국에서 홍차와 스콘을 즐겼다면 중국은 차와 딤섬을 먹었던 거죠. 티타임을 즐길 때 중국인들은 딤섬과 함께 즐겼답니다. 이 조합이 굉장히 어색하고 이상하게 느껴졌지만, 체험을 해보고자 한번 먹어봤습니다.
▲ 딤섬이 뭐야?
중국 광둥지방의 대표음식인 딤섬(点心)은 한문의 뜻을 풀이하면 '마음에 점을 찍는다'라는 뜻이지요. 그리고 한국의 점심(点心) 또한 같은 한자를 씁니다. 먹는 음식은 다르지만 한국과 중국의 '점심(딤섬)' 뜻은 동일합니다. 한국에서 주로 먹는 만두와 흡사하게 생긴 딤섬은 그 역사가 무려 3,000년이라고 하는데요. 마음에 점을 찍는 것처럼 가볍게 먹고 지나가는 것으로 딤섬을 먹었다고 합니다. 딤섬을 먹을 때는 차를 함께 곁들이는데 그 이유는 딤섬이 기름지기 때문이라고 합니다. 딤섬은 담백한 종류, 기름진 종류를 먼저 먹고 마지막에 달콤한 것을 먹는다고 합니다.
- 전화번호 : +64 3-341 6992
▲ 사진에 보이는 것은 딤섬 주문표입니다. 자리에 앉자마자 저것부터 작성을 했답니다. 점심시간에 갔더니 사람이 굉장히 많았는데 다행히 자리가 빈 곳이 있어서 기다림 없이 앉을 수 있었지요. 미리 체크해서 한번에 주문을 넣으면 차례대로 메뉴가 나온답니다.
▲ 중국음식점에 가면 흔하게 볼 수 있는 원형 테이블입니다. 위쪽에 있는 유리 위에 음식이 올라가며 빙글빙글 돌리면서 원하는 음식을 먹을 수 있답니다. 사람이 많을 때는 아주 편리하죠. 개인적으로 집에 하나 장만하고 싶은 욕심이..
▲ 딤섬을 주문하니 이런 종이를 주셨습니다. 칸마다 각각의 딤섬 가격이 적혀 있습니다.
▲ 차를 주문했습니다. 중국 음식점이니 차는 그냥 줄 것이라 생각했는데 $2을 받더군요. 얼마전부터 돈을 받기 시작했다고 합니다. 처음에는 그냥 차를 줬다고 하네요.
▲ 카운터 옆에는 간장을 제조하는 공간이 있습니다. 딤섬을 찍어먹을 간장이나 매운 고추기름장이 필요하시다면 직접 만들어서 가지고 오면 됩니다. 앞접시도 이 곳에서 더 가지고 올 수 있습니다.
▲ 달콤한 후식이 가장 먼저 나와버렸습니다. 가장 마지막에 먹어야할 후식이 가장 먼저 나오니 약간 씁쓸했습니다. 직원에게 미리 말하면 가장 마지막에 준다고 하네요. 다음에는 꼭 미리 말해야겠어요.
▲ 중국 젓가락은 굉장히 깁니다. 함께 살던 중국인 친구에게 중국 젓가락이 한국 젓가락에 비해서 길다는 말은 들었지만, 실제로 확인한 것은 처음이었답니다. 정말 길더군요. 게다가 끝이 뭉툭해서 젓가락질이 쉽지는 않았답니다.
▲ 첫 딤섬이 나왔습니다. 흐물흐물해 보이는 딤섬의 속에는 탱글탱글한 새우가 2~3마리씩 들어가 있더군요.
▲ 겉모습은 정말 만두처럼 보입니다만 맛은 달랐답니다. 대부분의 딤섬에서 중국 특유의 향이 났는데 이 향의 정체는 아직 잘 모르겠습니다. 무슨 향신료를 쓰는 것인지 정말 궁금했답니다.
▲ 딤섬 안에는 빵이 들어가 있습니다. 딤섬의 피를 잘 보시면 약간 불투명하면서 굉장히 흐물흐물합니다. 식감은 굉장히 쫀득쫀득했는데 이 피의 정체는 찹쌀이라고 합니다. 대부분의 딤섬의 피는 찹쌀로 만들어 진다고 하네요.
▲ 직원은 딤섬을 테이블에 놓을 때마다 이 종이에 체크를 했습니다. 모든 딤섬이 접시별로 가격 차이가 있기 때문에 직원이 잘 체크를 하는 것 같았어요. 그리고 마지막에 계산할 때 이 종이를 카운터에 손님이 직접 내면 계산을 해줍니다.
▲ 이 딤섬은 꼭 조개처럼 생긴 모양이었는데 안에는 탱글한 새우가 들어 있었습니다. 이거 좀 맛있었던 것 같아요.
▲ 돼지고기를 다져서 반죽을 넣은 딤섬인데 꽃처럼 예쁜 모양입니다. 담백한 맛이었습니다.
▲ 함께 갔던 일행분이 주문했던 소 천엽 수육입니다. 어릴 적에 아빠가 소를 잡으면 엄마가 천엽을 데쳐 주셨던 기억이 납니다. 기름장에 찍어 먹으면 그렇게 맛이 좋았는데, 그 맛을 기대하고 먹었다가 약간 누린내가 나서 더는 못 먹었답니다. 오른쪽은 자색 고구마를 넣어 만든 찐빵입니다. 여러분들이 아시는 그 달콤한 찐빵 맛입니다.
▲ 오징어 튀김에 칠리소스가 함께 나왔습니다. 이건 정말 맛있었습니다.
▲ 겉도 속도 한국의 잎새만두와 굉장히 흡사했던 딤섬입니다. 하지만 중국 특유의 그 향은 어쩔 수가 없어군요. 딤섬류는 신기했던게 안에 육즙이라고 하긴 좀 애매하고 기름 섞인 물이라고 해야할까요? 여튼 즙이 가득했는데 처음에는 촉촉했지만 나중에는 정말 느끼했답니다. 신랑은 이게 제일 맛있다고 정말 잘 먹더군요.
▲ 저는 개인적으로 닭발이 가장 마음에 들었답니다. 쫀득한 닭발을 원래 워낙 좋아하기도 하지만 양념이 통닭 양념과 흡사해서 더 맛있게 먹었던 것 같네요. 징그럽다며 신랑은 손도 대지 못하더라고요^^;; 너무 맛있는 닭발...
▲ 전통 딤섬도 있었지만 퓨전이나 전혀 다른 음식도 딤섬메뉴에 함께 들어가 있었던 것 같습니다. 한 접시당 딤섬 3~4개 정도씩 나오다보니 처음에는 이거 먹고 간에 기별이나 가겠냐는 생각이 들었는데, 먹다보니 어찌나 배부르던지요!
▲ 코너하우스의 홀입니다. 기본 홀이 있고 오른쪽에는 작은 홀이 하나 더 있었는데 문은 없었지만 손님이 원한다면 룸으로 빌릴 수도 있다고 합니다. 만약에 인원이 많은 팀으로 오신다면 미리 전화 예약하시면 좋을 것 같네요.
▲ 딤섬 메뉴와 접시 가격입니다. 대부분의 딤섬은 $4입니다. 간혹 $5~6 도 있습니다. 한가지 꼭 명심할 점은 딤섬 메뉴는 브런치 타임인 오전 11시부터 점심시간인 오후 2시 30분까지만 판매합니다. 점심시간에 딤섬 외의 다른 메인 메뉴도 주문이 가능하답니다. 오후 2시 30분부터는 메인메뉴만 주문이 가능하며 밤 10시가 되면 다시 딤섬을 판매합니다. 새벽까지 딤섬 영업을 하기 때문에 야식으로 드시는 것도 좋습니다.
▲ 코너하우스의 입구 사진입니다. 오른쪽은 코너하우스가 있는 처치코너 내부 모습입니다. 처치코너는 크라이스트처치의 차이나타운이라고 생각하시면 됩니다. 중국관련 대부분의 상가가 이쪽에 몰려 있습니다. 게중에 한국가게와 현지 가게들도 섞여 있답니다. 바로 앞에는 큰 규모의 '카운트다운(로컬마트)', 바로 옆에는 부쉬인몰이 있습니다. 부쉬인몰에도 많은 음식점, 카운트다운, 우체국, 복사전문점 등이 있습니다. 캔터베리 대학교와 CCEL어학원에서 가장 가까운 번화가이기 때문에 학생들이 아주 많답니다.
▲ 코너하우스 맞은편에 있는 중국인 생선가게입니다. 생선 클라스보고 기겁을 했답니다.
▲ 처치코너의 주차장 쪽 입구입니다. 처치코너에는 한인이 운영하는 동대문정육점 본점, 몬스터치킨, 예촌 한식레스토랑 등이 함께 있습니다. 그 중에 몬스터치킨은 크라이스트처치에서 굉장히 뜨거운 반응을 보이고 있는 한국식 치킨전문점이랍니다. 치맥이 뭔지 모르는 뉴질랜드 사람들에게 치맥을 전하고 있지요.


다음은 3D 소개 템플릿을 갖는 목표를 달성할 수 있는 마지막 소스입니다. 이 웹 사이트 즉, MakeWebVideo에서, 당신은 사용할 수있는 온라인 도구의 도움으로 선택한 템플릿을 사용자 정의 할 수 있습니다. 이 사이트는 어디서나 경험할 수없는 최신 3D 기술을 사용한다고 주장합니다. 몇 분 안에 비디오 템플릿이 만들어집니다. 여기서는 설명 비디오, 화이트보드 애니메이션, pp-up 북 비디오 등의 이점을 누릴 수도 있습니다. 요금은 템플릿에 대해 $ 10이 될 것입니다, 또는 무료로 하나를 시도하려는 경우, 당신은 당신의 자격 증명으로 로그인해야합니다. 달콤한, 사랑스럽고 따뜻한 소박한 어쿠스틱 기타 멜로디 평온한 인간의 휘파람. 국가 테마 프로젝트, 낭만적 인 기념일, 가족 홈 콘텐츠, 보류 중인 음악, 평화와 사랑, 교육 프로그램, 인트로 / 아웃로 음악, 아동 개발 센터, YouTube 비디오에 대한 배경 음악으로 큰 작품을 할 것입니다. 이것은 야생 서부 주변 배경 음악입니다. 오래 된 서쪽 배경, 텍사스와 남부 장면, 국가 및 서부 트레일러, 블루스와 슬라이드 소개 및 훨씬 더에 대 한 좋은.
세련되고 활기차고 경쾌한 타악기 음악 트랙으로 인간의 발구르기, 박수, 스냅 및 드럼만 있습니다. 이 타악기 클립은 요즘 광고, 광고, 홍보 비디오뿐만 아니라 애니메이션 영화, 스포츠 이벤트, 유튜브 오프너 및 인트로 비주얼, 추적 장면, 수중 사냥 및 야생 여행에 유용합니다. 트렌디 한 디지털 신디사이저와 진화하는 에너지를 갖춘 현대 EDM 사운드 트랙. 미래와 새로운 기술, 신생 기업, 웅장한 이벤트 파티 소개, 개인 성장 교육, 비즈니스 컨퍼런스, 미래의 가제트 광고 등에 대한 영감을 주는 주제에 적합합니다. 그래서, 3D 소개 템플릿을 다운로드하기위한 장소를 탐구 할 준비. 강력한 에너지 트랩 힙합 은 서사시 황동 찌르기, 캐치 신디사이저 ARP, 합창단과 하드 강력한 드럼비트. 역동적 인 장면에 대 한 좋은, 서사시 싸움, 전투 스포츠, 활기찬 액션 장면, 지배, 보디 빌딩 vs. 파워 리프팅, 인기 있는 소개, 그리고 더 많은. 거대한 히트, 왜곡 신디사이저 사이렌과 알람 사운드 효과를 갖춘 서사시, 영화와 강력한 하이브리드 소개.


경매개시결정에 따른 압류의 효력이 생긴 때에는 집행법원은 절차에 필요한 기간을 감안하여 배당요구를 할 수 있는 종기를 첫 매각기일 이전으로 정한다. 종전 민사소송법에서는 낙착기일(매각결정기일)까지 배당요구를 할 수 있었으나 경매절차의 안정을 위해 배당요구를 할 수 있는 시기를 매각기일까지로 제한한 것이다.
즉 매수참가를 희망하는 사람이 매수신고 전에 권리의 인수 여부를 판단할 수 있고 또한 법원으로서도 매각기일 전에 무잉여 여부를 판단할 수 있도록 함으로써 매각절차의 불안정을 해소하기 위하여 배당요구의 종기를 정하도록 한 것이다. 배당요구 기간을 실질적으로 보장하기 위해서는 배당요구의 종기결정 및 공고를 조속히 시행할 필요가 있으므로, 배당요구의 종기결정은 경매개시결정에 따른 압류의 효력이 생긴 때부터 1주 이내에 하여야 한다.
통상은 경매개시결정과 동시에 내부적으로는 미리 배당요구의 종기를 결정해 놓은 다음 압류의 효력이 생긴 것을 확인한 뒤에 즉시 배당요구의 종기를 결정하고 이를 공고, 고지하며 채권을 신고하도록 최고하여야 한다. 감정평가와 현황조사가 완료되어 매각물건명세서가 작성될 수 있는 시점을 대략 계산하여 그 이후로 배당요구의 종기를 지정하면 된다. 배당요구의 종기는 통상 첫 매각기일의 1월 이내로 정하는 것이 실무예이다.
다만 배당요구의 종기를 첫 매각기일 이전으로 제한함으로 인하여 채권자들의 배당절차 참여가 실질적으로 봉쇄되는 결과에까지 이르러서는 아니 될 것이므로 배당요구의 종기를 채권자들이 널리 알 수 있도록 하기 위하여, 법원은 배당요구의 종기가 정하여진 때에는 경매개시결정을 한 취지 및 배당요구의 종기를 공고하여야 하며, 그 공고는 경매개시결정에 따른 압류의 효력이 생긴 때부터 1주 이내에 하여야 한다.
저당권. 압류채권. 가압류채권에 대항할 수 있는 최선순위 전세권은 매각으로 소멸되지 않고 매수인이 인수하지만 전세권자가 민사집행법 88조에 따라 배당요구를 하면 매각으로 소멸된다(민사집행법 제91조 3항, 4항). 이처럼 최우선순위의 전세권자에게는 ‘매수인에 의한 전세권의 인수’와 ‘배당요구’의 선택권을 부여하고 그 전세권자에게는 배당요구의 종기를 고지하여 그 기간 안에 선택권을 행사할 수 있는 기회를 보장할 필요가 있으므로, 법원은 배당요구의 종기를 공고하는 외에 최우선순위의 전세권자에게 이를 고지하여야 한다.
또한 동법 88조 1항의 채권자는 배당요구를 하여야만 배당받을 수 있으므로, 이들에게 배당에 참여할 수 있는 공평한 기회를 보장하기 위하여 법원은 매각절차 진행과정에서 알게 된 위 채권자에게도 배당요구의 종기를 고지하여 주어야 한다(동법 제84조 제2항).
따라서 우선변제를 받거나 최우선변제를 받을 수 있는 주택임차인이라고 하더라도 배당요구의 종기까지 배당요구를 하지 않으면 배당에서 제외됨에 유의하여야 한다. 물론 선순위로 대항요건을 갖춰 매수인에게 대항할 수 있는 임차인은 배당요구를 하지 않더라도 보증금을 인수시킬 수 있다.
한편 배당요구의 종기는 첫 매각기일 이전으로 정하여야 하지만 적어도 감정평가와 현황조사가 완료되어 매각물건명세서가 작성될 수 있게 된 시점 이후로 하여야 한다. 그런데 특별한 경우에는 감정평가나 현황조사가 예상보다 늦어지는 경우도 있을 수 있고, 촉탁이나 통보과정에서 절차가 누락되거나 지연되는 경우도 있을 것이며, 절차상 하자로 인하여 다시 절차를 밟아야 할 경우도 생길 수 있다. 이와 같은 특별한 사정이 있는 경우에는 법원은 배당요구의 종기를 연기할 수도 있다(동법 제84조 제6항).


병원 직접고용 정규직화를 요구하며 15일째 파업 농성을 하고 있는 부산대병원 간접고용 비정규직 조합원 15명이 집단 삭발을 하고 10명의 조합원들이 목숨을 건 무기한 단식 농성에 돌입했다.
보건의료노조 부산대병원지부(지부장 정재범)와 부산대병원 비정규직지부 조합원들은 24일 오전 10시 부산대병원 로비에서 기자회견을 열고 이같이 밝혔다. 이날 기자회견에는 김재하 민주노총 부산지역본부장, 보건의료노조 류수영 부위원장과 보건의료노조 부산지역본부 소속 간부들, 파업중인 비정규직 조합원들과 정규직지부 조합원 등 140여명이 함께 했다.
부산대병원 간접고용 비정규직 조합원 15명이 24일 오전 삭발을 했다@보건의료노조
기자회견에서 윤영규 보건의료노조 부산지역본부장은“파업을 시작하면서 이렇게 집단으로 삭발하고 집단 단식을 하게 될 것이라고는 생각하지는 않았다. 내일이 크리스마스이다. 교회에서 사람은 천하보다 귀하다고 말할 것이다. 사람은 상품이 아니다, 우리 노동자는 한번 쓰고 버리는 상품이 아니다. 우리는 이 투쟁을 통해서 이 병원에서 없어서는 안 될 소중한 사람이라는 것을 다시 확인시키는 투쟁, 사람으로서 존중받고 천하보다 귀하다는 것을 보여주자”고 말했다. 아울러“오늘 삭발과 단식을 통해서 다시 시작한다는 마음으로 힘차게 투쟁하자, 우리의 투쟁에는 부산지역본부 9천명 조합원과 전국의 보건의료노조 7만명 조합원이 함께 할 것”이라고 말했다.
이어 집단 삭발이 진행되었다. 허경순 부산대병원 비정규직지부장, 손상량 부산대병원 비정규직지부 시설분회장을 포함 남녀 조합원 15명이 집단 삭발을 단행했다. 이후 10명의 조합원들이 병원로비에서 무기한 단식 농성을 진행하기로 했으며, 그 외 조합원들도 릴레이 동조 단식으로 함께 할 예정이다.
부산대병원에서 일하고 있는 150여명의 청소, 시설노동자들은 38일간의 천막농성과 30일간의 단식농성, 수차례 청와대와 교육부 집회, 4차례 경고성 파업에도 불구하고 병원측이 직접고용을 회피한 채 또다시 계약 연장을 추진하고, 시간을 끌며 자회사 전환을 추진하자 12월 10일부터 무기한 전면파업에 돌입하고 본관 로비에서 농성을 진행하고 있다.
삭발한 15명중에는 다수의 여성 조합원들도 포함되어 있다@보건의료노조
부산대병원은 이미 2018년 교섭에서 간접고용 비정규직을 직접고용하되 세부사항은 노사 추후 협의하여 결정한다고 노사 합의한 바 있다. 따라서 14개 국립대병원 중 가장 먼저 직접고용이 이뤄질 것으로 예상됐다. 그러나 부산대병원은 올해 2월초 느닷없이 8800만원의 예산을 들여 간접고용 비정규직의 정규직 전환방안에 관한 컨설팅 연구용역을 시작했고, 자회사 전환방안과 직접고용방안 두 가지를 모두 검토하자며 차일피일 시간을 끌어왔다. 서울대병원 합의에 따르겠다던 약속도 팽개친 채‘지방 국립대병원은 사정이 다르다’며 말바꾸기를 하더니 경북대병원, 강원대병원, 충북대병원, 제주대병원 등 지방 국립대병원이 직접고용에 합의했는데도 여전히 자회사 카드를 버리지 않고 시간만 끌고 있다. 부산대병원의 이같은 태도에 2년 반이 넘도록 정규직화를 고대해 온 간접고용 비정규직 노동자들은 쌓였던 분노가 폭발하였고 결국 전면 파업 농성과 집단 삭발, 단식투쟁이라는 극한 투쟁으로 치닫게 된 것이다.
교육부가 직접 나서 직접고용을 원칙으로 조속히 정규직 전환하라는 방침을 수차례 밝히고 있고, 국립대병원 발전협의회까지 만들어 발전방안과 지원방안을 약속했음에도 부산대병원은 2019년 연말이 다 되도록 여전히 정부방침을 거부하고 정규직화 방안을 제시하지 않고 시간 끌기로 일관하고 있는 상황이다.
한편 부산대병원 간접고용 비정규직 노동자들은 23일 김해영 의원(부산시 연제구, 교육위원회 소속 국회의원) 지구당사 농성에 돌입하였고, 부산대병원 정규직 조합원들은 이정주 병원장실 농성에 돌입했다. 간접고용 비정규직 노동자들은 병원장실 앞 복도에서 농성을 진행하고 있다.
임을 위한 행진곡을 부르고 있는 참가자들 @보건의료노조
부산대병원 간접고용 비정규직 노동자들은 23일 오후 4시 더불어민주당 김해영 의원 지구당사를 방문 면담요청을 하며 “교육위원회 소속 국회의원인 김해영 의원이 부산대병원의 직접고용 해법 마련을 위해 교육부에 분명한 조치를 촉구해 달라”고 요구했다. 아울러“김해영 의원이 직접 부산대병원을 직접 방문하여 노사 양측을 만나 직접고용 해법을 마련해달라”는 입장을 전달하고 무기한 농성에 돌입했다.
같은 날 오후 5시 30분경 부산대병원 정규직지부 간부들은 이정주 부산대병원장실 농성에 돌입했다. 이날 오후 4시 병원장과 지부장과의 면담이 예정되어 있었으나 병원장이 일방적으로 면담을 취소하자 이에 항의하며 정규직지부 간부들이 농성에 돌입했다. 부산대병원 정규직 조합원들은 “이정주 병원장이 직접고용 해법을 제시할 때까지 무기한 농성을 이어갈 것” 이라며 사태해결을 위한 집중교섭을 제안하고 이정주 병원장의 조속한 결단을 강력히 촉구하고 있다.
손상량 부산대병원 비정규직지부 시설분회 분회장@보건의료노조
삭발후 언론 인터뷰를 하고 있는 허경순 부산대병원 비정규직지부장@보건의료노조


호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다.
상업 지구에 위치한 이 호텔의 경우 루앙 엑스포 공원에서 0.2km, 식물원에서는 3.8km 거리에 있습니다. 샤를 니콜 병원 및 루앙 CHU 병원 또한 10km 이내의 거리에 있습니다.
이 호텔에는 레스토랑, 바/라운지, 회의실 등이 마련되어 있습니다. 셀프 주차는 무료입니다. 또한, 무료 신문, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 이용하실 수 있습니다.
총 52개의 객실에는 무료 WiFi, 고급 침구 및 디지털 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피 메이커 및 전기 주전자 등이 있습니다.


도시는 거의 예외 없이 시민의 날을 두고 있다. 역사적 상징성과 지역 정체성을 상기하는 날이다. 우리나라의 경우 서울시가 조선왕조실록에 기록된 한양 천도일을 서울 시민의 날로 정했고, 부산시는 충무공의 부산포대첩 날짜에 의미를 부여했다. 인천과 광주에서는 직할시 승격일을 시민의 날이라 하여 기념하다가 각각 '인천'이란 지명이 처음 등장하고 시민군이 전남도청에 입성한 월일로 바꿨다.
대구 시민의 날은 10월 8일이다. 1981년에 직할시로 승격한 때가 7월 1일이니까 그로부터 꼭 100일째 되는 날이다. 100이라는 숫자가 아주 풍성한 느낌인 데다 10월에 축제가 많고 8이 팔공산을 연상케 해서 그리 잡았다고 한다. 하지만 이는 어딘가 허전하다. 뜻풀이도 지나치게 작위적이다. 시민의 날 관련 조례를 제정해서 운영 활성화를 위한 제도적 기반을 마련했으나, 여전히 대내외적 관심과 인지도가 낮다. 이런 이유 때문에 보다 뜻 깊고 지역 연관성이 강한 쪽으로 시민의 날을 재선정하자는 요청이 있어 왔다.
대구시가 문제점을 모를 리 없어서 다양한 방식으로 의견을 수렴했다. 수차례에 걸쳐 설문조사하고 계층별 집단토론, 전문가포럼, 시민토론회, 시민원탁회의 등을 실시한 바 있다. 대구시의회에서도 각계각층의 생각을 확인하는 논의 과정을 통해 날짜 변경과 운영 개선 방안을 제시하였다. 이처럼 대구시와 대구시의회가 시민의 날에 대한 수정 보완 의지를 상당히 적극적으로 드러내면서 대안 모색이 힘을 얻을 수 있었다.
그동안 이루어진 각종 조사와 토론회 결과를 종합적으로 살펴볼 때 새로운 시민의 날로는 국채보상운동기념일인 2월 21일이 가장 적합하다는 결론을 얻었다.


또한, 본인이 지나온 삶을 메인 콘텐츠로 삼은 만큼 이야기에 공을 들인 흔적이 엿보인 반면, 이를 표면화하는 퍼포먼스에서 지투의 역량은 다소 평범하다. 박력있는 톤과 별개로 평면적인 라이밍과 변화 없이 반복되는 플로우는 긴 러닝타임이 이어질수록 점차 지루해진다. 가사 역시 문제다. 과한 한영혼용이 일차적으로 감흥을 반감시키고, 이외의 부분에서도 달리 기억에 남는 구간 없이 평이하게 진행된다. 아티스트로서 지나온 시간을 매개로 충분한 재료를 갖추었지만, 정작 이를 풀어나가는 솜씨가 설익어 흥미로운 서사를 만들어내지 못하는 상황이다. 그렇다 보니 번번이 객원 래퍼들에게 하이라이트를 빼앗겨버리고 만다. 그가 당면한 가장 큰 과제가 드러나는 지점이기도 하다.


전파를 타지 못한 뉴스도 많았다. 지난달 30일 KBS 노조는 “군 사이버사령부가 이명박 정부 당시 댓글공작 보고서를 청와대와 국방부에 보고했다는 사이버사 고위 간부의 단독 인터뷰 내용이 보도국장단의 거부로 방송되지 못했다”고 밝혔다.
■해직기자들은 대안언론으로
MBC 임명현 기자는 지난 2월 ]2012년 파업 이후 공영방송 기자들의 주체성 재구성에 관한 연구’라는 석사학위 논문을 쓰면서 MBC 현직 기자 22명을 인터뷰했다. 논문 속에서 파업에 참여한 기자들은 ]잉여적 주체’가 됐다. 뉴스 생산에서 밀려나면서 모멸감과 두려움을 겪은 기자들의 분노는 내면으로 향했다. 언론인들 간 연대는 깨지고 고립되면서 ‘고통은 평범해지고 회사 측의 각종 폭력에 무감각해졌다’.
반대로 파업에 참여했다가 복귀했거나 참여하지 않은 기자들, 파업 뒤에 입사한 경력기자들은 ‘도구적 주체’가 됐다고 임 기자는 분석했다. 이들은 뉴스를 만들면서도 옳지 못한 보도를 하고 있다는 수치심과 무력감에 시달렸다. ‘자기검열’을 하거나 뉴스 ‘납품업자’라 자조하기도 했다.
더 견디지 못한 이들은 대안언론으로 돌파구를 찾기도 했다. 2012년 1월27일 첫 방송을 한 뉴스타파는 2008년 해직됐다가 9년 만에 최근 복직한 YTN의 노종면 기자, 2010년 김재철 사장 반대 투쟁을 하다 해직된 MBC의 이근행 PD 등이 주도했다. 이후 최승호 MBC PD, 황일송 국민일보 기자, 현덕수 YTN 기자 등 해직기자들이 합류하고 KBS·MBC·YTN 등의 현직 기자들도 가세하면서 대안언론의 대표주자가 됐다. 미디어협동조합 국민TV는 2013년 4월1일 라디오방송을 시작했다. 이 방송은 보수 정권에 편향적인 종합편성채널과 지상파 뉴스에 맞서 시민들의 힘으로 언론을 만들자는 취지에서 탄생했다.
뉴스타파는 기성 언론 못지않은 특종과 탐사보도를 연달아 내놓았다. 후원회원은 3만명이 넘는다. 공영방송의 적폐가 대안언론의 길을 터준 셈이다.


피부에 쉽게 와 닿지는 않지만 어떠한 물건을 접하였을 때, 그 물건이 가진 실제 효용보다 그 이상의 가치를 느꼈을 때 사람들은 “감성이 있다.” 라고 표현하는 듯 하다. 현실에 메마른 우리의 마음을 어루만져 준다는 Touching 이라는 영단어가 더 마음에 와닿는다.
37년전에 생산된 “애플1” 이라는 컴퓨터가 7억 5천만원에 팔리는 기염을 토한 지금, 우리와 동시대를 호흡하면서도 ‘감성’이라는 탈을 쓰고 있는 흥미로운 물건이 있다. 바로 여러분의 손에 들려있는 애플의 감성 ‘아이폰’이다. 애플의 감성의 원동력을 필자는 크게 2가지로 분류하고 싶다. [디자인], 그리고 [잡스의 고집]이다.
아이폰으로 히트를 친 2009년 전까지만 해도 애플이라는 기업은 우리나라에서 디자인을 전공하는 학생들을 위한 전유물 이었다. ActiveX 설치가 불가능한 컴퓨터를 사용하는 것이 대한민국에서 얼마나 불편한줄 알면서도, 그들을 항상 Mac을 고집했다. 당시만 하더라도, 애플은 음악, 미술전공자들에게 최적화된 컴퓨터를 입맛에 맞게 만들어 주었다. 하지만, 시간이 흐른 지금 삼성, 레노버, Dell 등에서도 고사양 랩탑을 출시한 이시점에도, 그들이 Mac을 고집하는 이유는 무엇일까? 대답은 의외로 간단하다.
“디자인이 예뻐서”
컴퓨터를 고르는데에, 외형 디자인이 예뻐서라니, 정말 충격적인 대답이 아닐 수 없다. 하지만 그들이 말하는 “예뻐서” 라는 의미안에는, 외형적인 디자인뿐만 아니라, 사용자를 생각한 UI(User Interface) 또한 포함한 의미인 것이 분명하다. 그렇다면 UI란 무엇일까?
UI : 컴퓨터나 모바일기계 등을 사용자가 좀더 편리하게 사용할 수 있는 환경을 제공하는 설계 또는 그 결과물.
메켄토시를 통한 os 초반부터 스큐어모피즘(원래 도구의 형태를 그대로 따라가는 양식)은 애플의 GUI로 대표 되었고, 아래 사진에서 보듯 직접 책을 넘기는 듯한 느낌을 재현한 ibooks, 직접 달력을 펼쳐 놓은 듯한 ical 등으로 대변되었다. 사용자들은 이러한 입체적 디자인을 디자털기기에 아날로그의 감성을 입혀놓았다 라고 표현하기 시작하였고, 애플 마니아들이 하나둘씩 나타나기 시작하였다.
[잡스의 고집]
세계에서 가장 존경받는 CEO로서 이미 전설이자, 고인이 된 그 이지만, 1996년 인터뷰에서 그의 고집을 확실히 알 수 있다.
스티브 잡스는 디자인을 단순히 제품의 겉모습 정도로 생각하지 않는다. 위에 말대로라면 스티브 잡스에게 디자인이란 제품의 본질 그 자체라고 해도 과언이 아니다. 그래서 애플의 제품 개발 방식은 디자인팀을 중심으로 해서 돌아간다. 이는 애플과 다른 회사의 가장 중요한 차이이기도 하다. 스티브 잡스는 디자인팀의 조너선 아이브와 매일 만나서 제품에 대해서 이야기를 한다.
경쟁사인 MS의 회의에는 디자이너는 단 한명도 없이 오직 기술을 다루는 사람들이 모여서 디자인에 대한 아이디어를 토론하지만, 애플의 경우에는 디자이너들의 등장만으로도 모두가 대화를 멈추고 그들을 존중해 준다고 전 CEO 존 스컬리는 밝혔다.
그래서 인지, IT업계의 이름을 들어본 디자이너는 모두 애플 출신들이다. 이러한 디자인 철학을 바탕으로 잡스는 항상 외길을 걸어 왔다. 세계 최초로 개인용 컴퓨터를 발명하고, 매켄토시의 성공을 이끌었음에도 불구하고, 독단적인 경영으로 쫒겨나지만, 결국엔 다시 그를 쫒아낸 애플에서 그에게 도움을 요청하게 만들었다. 그는 한번도 소프트웨어 적으로 표절 소송에 휘말린 적이 없으며, 매해 정해진 시기에 새 제품을 내놓고, 런칭행사를 세계 IT업계의 큰 축제의 장으로 만들며, 전 세계인을 흥분과 기대속에 빠트린것도 다 그의 고집덕이다. 이러한 그의 고집 때문에 수많은 패스트 팔로워 기업들속에서도 애플이 트렌드 세터 자리를 굳건히 지키고 있는 것은 아닐까.
6/10-14로 예정된 애플 WWDC(Worldwide Developers Conference)에서 수석디자이너 아이브를 필두로 입체적 스큐어모피즘의 탈피와, 새로운 평면적 디자인을 선보인다고 하는데, 잡스라는 큰 산에서 독립한 애플의 행보가 기대되고, 새로운 감성에 대한 흥분이 밀려온다.
‘차별화 된 나만의 맛집 추천’ 응용 프로그램 – 망고 플레이트 (MangoPlate) 2013.06.04
현재 한국에서 새로운 음식 접근 방식이 개발되었다. KAIST 출신인 김대웅 (버나드 김)씨는 졸업 후 한국 검색 엔진인 네이버의 프로그래머로써 일했다. 그러나..
레포트쓰기 골치아파? 2013.05.31


얼마 전에 KBS 스페셜 "주문을 잊은 음식점"이라는 방송프로그램을 본 적이 있다. 치매판정을 받은 70대와 80대 노인들이 식당의 종업원으로, 이연복 요리사가 음식점의 총괄셰프로, 송은이 지배인으로 음식점을 운영하는 과정을 담은 다큐멘터리 방송이었다. 서울 마포구의 한 프로젝트 식당에서 치매노인들이 홀 서빙을 하며 정상적인 사회생활에 도전했다.
치매노인들은 주문을 받은 음식주문을 잊어버리거나, 서빙을 하다말고 테이블에 앉아 손님과 수다를 떤다. 최인조 할아버지는 오매불망 기다리던 첫 제자가 식당에 나타나자 누구보다 반가워하며 이야기꽃을 피웠다. 이후 제작진과의 인터뷰에서는 "명오가 왔다 갔어요?"라고 물으면서 음식점에 왔다간 제자를 까맣게 잊어버린다. 실수 연발이지만 자신이 할 수 있는 만큼 최선을 다하는 이들의 모습에 집중하며, 경증 치매노인들이 수동적인 환자가 아니라 동등한 사회구성원으로 그렸다. 무엇보다 치매를 다른 사람의 관점이 아닌 우리의 문제라는 인식하에 방송했다.
이틀간의 음식점 영업을 마치고 난 뒤 송은이 점장은 "어르신들이 이걸 해내겠다는 의지가 어디서 나왔는지 깜짝 놀랐다. 무엇보다 주변의 가족들, 친구들이 내 친구가 처한 상황을 , 내 가족들이 처한 상황을 정확하게 아는 것이 매우 중요하다. 외딴 섬에 떨어뜨려 놓은 것 같이 외롭게 하지만 않는다면 훨씬 더 좋은 환경에서 치매를 극복해 나갈 수 있을 것 같다."고 전하며 눈물을 글썽였다.
제주특별자치도 치매 유병 현황을 보면 2018년 치매유병률은 12.46%로 전국 1위, 치매고위험군 85세 이상 고령자 유병률 47.11%로 전국 1위이다. 치매의 문제가 심각함을 나타낸다. 도내 6개 보건소 치매환자 등록은 4,865명으로, 추정 치매환자 수 대비 등록률은 44.68%이다. 아직까지 치매환자를 정확하게 인식하지 못했거나 관리가 제대로 되지 못하고 있음을 나타낸다.


황홍석 신임 회장은 박우형 선거관리위원장으로부터 당선증을 받은 후 “의협, 대개협, 안과학회 등과 깊이 공조해 회원의 권익과 자긍심을 높이기 위해 최선을 다하겠다. 회장의 임기를 마치는 날 스스로가 가족들에게 한 점 부끄럼 없도록 정말 열심히 일하겠다”고 밝혔다.
이에 앞서 이재범 대한안과의사회 제8·9대 회장은 퇴임사에서 “안과의사회 학술이사부터 부회장, 회장 연임까지 총 14년간의 회무를 무사히 마치고 내려온다. 도와준 회원들과 특히 상임진들에게 깊은 감사를 드린다. 안과의사회 회무를 하면서 힘들지 않게 즐겁게 한 것은 안과의사회를 위한 애정과 사랑이었다”고 인사했다.
이어 “가장 기억나는 것은 지난 2015년도에 발의된 안경사법 법안이다. 통과 직전까지 갔지만 저지를 위해 도와준 여러 회원들 덕분에 막을 수가 있었다. 회원들의 회무에 대한 사랑과 애정, 관심 덕에 여러 어려움을 이겨냈다. 차기 집행부에도 애정과 사랑을 부탁한다. 회원들이 주신 성원과 사랑, 평생 간직 하겠다“고 소감을 밝혔다.
한편 오늘(17일) 오전부터 홍은동 그랜드 힐튼호텔 컨벤션센터에서 열린 제18회 대한안과의사회 정기 학술대회에는 회원 1200여명이 입추에 여지없이 학술대회장을 가득 메운 가운데 안과 진료에 도움 되는 최신지견을 습득했다.
황홍석 신임 회장이 당선증을 받고 있다.
이날 오전 10시 열린 정기총회에서 내빈으로 참석한 최대집 대한의사협회장은 축사에서 “현재 의료계는 난국 중에 난국에 처한 상황이다. 새해 벽두부터 중대한 선택에 서 있다. 의협이 제안한 초재진료 30% 인상, 처방료 부활을 정부가 거절했다. 최저임금은 50% 이상 올랐다. 의사가 살해당하고 진료실에서 사망한 채 발견됐다. 이런 환경을 방치한 정부가 나서서 최소한의 진료환경을 만들어 놓아야 정상적인 사회다. 맞서 싸워서 의료제도를 정상화 시키기 위한 선택의 기로에 서 있다. 회원 설문조사 등을 통해 강력한 투쟁에 나서야 할 것”이라고 강조했다.
윤일규 더불어 민주당 국회의원은 “의사들이 국회를 비롯해 사회 여러 분야에 많이 진출해야 한다. 우리의 권리는 누가 만들어 주지 않는다. 150년 전에 막스가 한 말이다. 의사들이 위치를 충분히 확보하지 못하는 것은 조직화 되지 못했기 때문이다. 미국은 국민 GDP의 17%가 의료분야다. 의료분야가 국가의 운명을 바꾸기 때문에 국가가 통제할 수 밖에 없을 것이다. 환자를 진료하는 것도 중요하지만 사회와 함께 하는 시간을 가지는 것이 매우 중요하다”고 말했다.
박기호 대한안과학회 이사장도 “안과의사회와 긴밀한 협조로 같이 가기 위해 노력하고 있다. 지난해 안저검사를 국가검진 항목에 넣기 위한 타당성 용역검사가 국회를 통과했다. 올해는 영유아 실명과 약시를 예방하기 위한 영유아 조기 눈 검진 시범사범이 시작될 것이다. 많은 관심을 당부한다. 또 오는 4월5~7일까지 부산 벡스코에서 대한안과학회 춘계학회 중 일요일 세션에는 개원가에서 꼭 알아야 하는 주제를 선정했다. 의사가 편안한 환경에서 보람을 느끼면서 진료할 때 환자도 행복하다. 국민의 눈 건강 증진과 실명 예방을 위해 최선을 다하자”고 인사했다.


새로운 프리미엄 오디오 제품을 소개하고자 한국을 찾은 나게노 코지 수석 엔지니어는 자신감을 보이며 이 같이 말했다. 최고의 부품과 소재, 설계에 이르기까지 각 분야의 엔지니어의 땀과 노력이 스며들어갔으니 어떻게 보면 당연한 것이리라.
소니코리아는 2016년 11월 1일, 서울 웨스틴조선호텔에서 신제품 발표회를 열고 최상위 오디오 라인업 '시그니처(Signature)' 시리즈를 공개했다. 독일에서 개최됐던 IFA 2016에서 먼저 공개된 바 있는 이 제품은 헤드폰 MDR-Z1R, 워크맨 NW-WM1Z, 헤드폰 앰프 TA-ZH1ES로 구성된다. 완벽에 가까운 소리의 재생을 목표로 소니가 가지고 있는 모든 기술을 총동원한 점이 특징이다.
모리모토 오사무 소니코리아 대표는 "소니는 아티스트가 의도한 소리 그대로 재현하기 위해 다양한 노력을 기울여 왔다. 그 결과 시그니처 시리즈를 선보일 수 있게 됐다. 세상에 단 하나 뿐인 프리미엄 사운드가 전하는 깊은 감동을 느껴보길 바란다"고 말했다.
헤드폰·플레이어·오디오 '삼위일체'로 프리미엄 시장 공략
소니 시그니처 시리즈는 헤드폰 MDR-Z1R, 휴대 플레이어 NW-WM1Z, 헤드폰 앰프 TA-ZH1ES로 구성된다. 제품을 각각 활용해도 뛰어난 음질을 경험할 수 있지만 세가지 모두 한 세트로 구성했을 때 더 강력한 청음 환경을 제공한다. 이는 세 제품을 동시에 개발했기에 가능한 조합이다. 물론 이후 출시되 제품들에도 이를 중심으로 설계가 이뤄질 것으로 예상된다
나게노 코지(Koji Nageno) 소니 비디오 & 사운드 사업부 수석 엔지니어는 "시그니처는 그 동안 우리가 개발해 온 노하우와 상식에 얽매이지 않고 모든 기술을 재검토 했다. 여기에 엔지니어들의 열정을 담아 '궁극의 공간감'을 구현하는 것을 목표로 개발했다"고 설명했다.
여기서 공간감은 녹음 당시에 설정한 스튜디오 구성을 있는 그대로 들려주는 것을 의미한다. 음악을 감상할 때 어떤 위치에 보컬 또는 악기가 있는지 가늠할 수 있도록 표현해주는 것이다. 또한 표현되는 모든 소리를 타협없이 표현하는 것에 초점을 뒀다. 가격은 상승하더라도 왜곡 없는 소리를 전달하기 위해 선택한 것이다.
MDR-Z1R을 먼저 살펴봤다. 이 제품은 11.2MHz DSD(다이렉트 스트림 디지털) 출력을 가상이 아닌 실제(네이티브) 출력을 지원한다. 이 외 32비트/384kHz PCM(펄스부호 변조) 재생도 가능하다. 현재 고해상 음원(HRA – High Resolution Audio)가 24비트/96kHz 출력을 의미하는데, 이보다 더 높은 영역의 표현이 가능하다는 의미다. 그만큼 더 세밀한 표현의 사운드를 경험할 수 있다.
이 같은 표현이 가능하기 위해 소재와 설계를 모두 뜯어 고쳤다. 고해상도 음원 재생을 위해 지름 70mm에 달하는 다이내믹 드라이버를 탑재했다. 중앙의 돔 부분은 마그네슘으로 이루어져 있으며, 주변부는 최고급 소재인 알루미늄 코팅 액정 폴리머 소재를 적용했다. 특히 알루미늄 코팅 두께를 30 마이크로미터(100만 분의 1 미터)로 얇게 만들어 입혔다는 점이 특징이다.
헤드폰은 밀폐형으로 하우징에 의한 내부 공진 노이즈가 쉽게 발생한다. 이를 해결하고자 기존과 다른 구조의 하우징을 적용했다. 일본 수공예 제지술을 적용한 어쿠어스틱 필터와 3차원 뜨개질 방식으로 제작된 하우징 보호 필터를 통해 불필요한 공진 노이즈를 제거했다. 또한 진동판을 보호하는 그릴은 피보나치 배열로 설계해 고음역대에 발생하는 왜곡을 최소화했다. 전체적으로 새로운 재질을 채용하면서 무게는 줄이고 착용감은 높였다.
연결은 4.4mm 밸런스드 연결에 대응한다. 과거 2.5mm와 달리 일본 전자정보 기술산업협회(JEITA) 표준 규격이다. 더 길고 두꺼운 단자의 채용으로 동체저항은 줄이고 연결은 쉬워졌다. 두 개의 극을 분리할 수 있기 때문에 자연스레 좌우 스테레오 사운드가 섞이는 크로스 토크를 제거, 더욱 입체적이고 선명한 소리를 구현한다.
제조는 모두 일본에서 수작업으로 진행된다. 하나씩 생산될 때마다 그에 맞는 시리얼 번호를 부여해 소장가치를 높였다. 패키지 또한 수납이 가능한 형태로 완성해 활용성을 높였다.
프리미엄 휴대 오디오인 NW-WM1Z는 새로운 밸런스드 출력을 적용한 제품이다. 이 외에 최고 수준의 소재와 부품을 채용해 오디오 애호가가 원하는 출력과 사운드를 구현할 수 있었다. 특히 무산소동 몸체에 순도 99.96%에 달하는 금을 입혀 내외부에서 생길 수 있는 여러 저항을 효과적으로 억제한다. 물론 이는 가격 상승의 요인이 되지만 '궁극의 사운드'를 위해 과감히 채택했다. 배터리 또한 이 제품을 위해 특별히 설계됐다는 점도 눈 여겨 볼 부분이다.
소니는 새 워크맨을 위해 S-마스터(MASTER) HX를 새로 개발했다. 자연스레 칩셋에도 변화가 있었다. DSEE HX도 업그레이드가 이뤄졌다. 음악에 따라 표준, 여성 보컬, 남성 보컬, 타악기, 현악기 모드를 선택해 음악의 특징을 최대한 즐길 수 있도록 했다. 무선 환경에서도 고음질 음악 감상을 할 수 있도록 24비트/96kHz 출력이 가능한 블루투스 코덱 엘댁(LDAC)도 지원한다.
헤드폰 앰프인 TA-ZH1ES는 디지털 앰프로 차별화를 꾀했다. USB를 통해 연결된 PC나 기타 휴대기기 등에서 최대 22.4MHz DSD, 32비트/768kHz PCM을 지원하며, 워크맨 전용 단자를 통해 11.2MHz DSD, 32비트/384kHz PCM을 출력에 대응한다. 이를 위해 S-마스터 HX에 신호 보정을 위한 아날로그 회로를 더했다. 소니는 이를 디지털 아날로그 하이브리드 앰프라고 부른다.
2개의 고정밀 디지털 신호 프로세서(DSP)로 구성된 새로운 DSEE HX를 통해 NW-WM1Z와 같이 5가지 모드에서 원하는 알고리즘을 선택할 수 있으며, 입력된 모든 PCM 음원을 11.2MHz 상당의 DSD 신호로 변환하는 리마스터링 엔진은 더욱 자연스럽고 생생한 음원 재생이 가능하다. 두 기술은 손실된 디지털 음원을 복원해 고해상도로 높이는 기능까지 제공된다.
최적의 소리를 구현하기 위해 본체 설계도 재정의했다. 통 알루미늄을 깎아 만든 프레임 빔 벽(Frame Beam Wall) 구조는 내구도와 진동을 잡는데 큰 역할을 한다.
헤드폰과 플레이어는 11월, 앰프는 12월 출시
소니코리아는 시그니처 시리즈를 오는 11월 10일 공식 출시한다고 발표했다. 가격은 MDR-Z1R은 249만 9,000원에 책정됐고 NW-WM1Z는 349만 9,000원에 책정됐다. 앰프 TA-ZH1ES는 오는 12월 출시 예정으로 가격은 정해지지 않았다.


이곳을 운영하는 목사님은 미국 세인트루이스의 콰브넌트 신학교에서 석사학위를 받은걸로 알고 있습니다. 자료실 연구서적에 총공회 소속 어느 목사님의 백목사님의 구원론에 대한 논문이 수록되 있습니다. 그곳에 논문 전문을 수록해 주실 수 는 없는지요? 어렵다면 논문 내용을 정리해서 문의답변방에 올려 주시면 감사 하겠습니다.
질문 : 2002-03-04 22:42:48 어린신앙 [ E-mail ]
출처 : 문의답변 706
답변 : 2002-03-06 00:14:43 yilee
이곳 목사님의 졸업 논문 내용을 알고 싶습니다. (일부보충)
이곳을 운영하는 사람은 신학과정을 이수만 하였고 졸업은 하지 못했다고 표현하는 것이 정확합니다. 해외 신학공부를 본인이 먼저 결정했든 백목사님이 먼저 결정했든 상관할 것 없이, 일단 백목사님이 양성원 교수로 생각한 분으로서는 최재현, 서영호, 송용조, 송종관, 이영인, 이진석, 유정현 등 7명이며 이 중에 본인은 어떤 종류의 학위도 받지를 못했습니다. 따라서 답변자가 학위를 받았다고 알고 계신 것은 공회 출신 유학생들이 다 학위를 받기 때문에 그리 알았던 것 같습니다.
답변자는 목회연구소가 설립되던 1982년에 연구부 직원으로 들어왔고 1984-86년 기간에 카브난트신학대학원의 석사과정을 이수하였습니다. 학위 논문을 1차 제출하였으나 논문의 형식과 접근 방식에서부터 지도교수와 시각차이가 너무 컸기 때문에 접수조차 거부되었고, 2차 제출 기회를 받았으나 본인이 접수 거부하였습니다. 원래 공부하는 목표가 세계 신학계를 열람하고 목도하는 것이었고 또한 신학에 대하여는 자질 준비 체질 실력 애착 등 어느 것 하나도 갖춘 것이 없기 때문에 일반 학과정만 겨우 이수한 것일 뿐입니다.
답변자의 논문은, 삼위일체-신인양성일위(신성-인성-일위-양성일위)로 이어지던 초대교회 교리 전개과정에 대하여, 그 과정별 '내용 자체의 설명'이 아니라 그 과정의 '전개 방향'에 대한 것이었습니다. 이 내용은 1989년 1월 서부교회 중간반 사경회 시간에 주로 전했고, 이것을 1990년 '총공회약사'에서 공회 교리노선의 첫 출발 부분으로 요약했으며, 1991년에는 성경공부 형식인 '간추린교회사'로 정리했습니다. 백목사님이 여러번 상기 작업을 설교록에서 독촉했던 내용이기 때문에 이것이 '실질적으로는' 졸업논문이라고 생각하시면 되겠습니다.
물론, 신학교에 제출되지 않은 것이니 카브난트 학위논문으로는 전혀 상관없는 것이지만, 답변자는 상기 내용을 '2천년 기독교 교리의 전개 방향을 밝혀낸 역사적 의미'로 평가하고 있습니다. 물론 칼빈까지 전개된 교리는 백목사님의 교리세계가 이어짐으로 비로소 교리사 전체의 전개방향을 밝힐 수 있었으니, 백목사님은 역사에 몇 손가락 꼽을 교리세계를 가진 분입니다. 교회사 2천년 전체에서 교리적으로 몇 손꼽을 분들이 자기 시대를 감당하고 밝힌 교리들은 바로 이런 방향으로 전개되었다고 설명하는 답변자는, 이런 사실을 알아보고 감탄해 마지 않는 한 사람의 목도자일 뿐입니다.
참고로, 답변자는 논문제출시 초대교회가 정립했던 교리 자체가 백영희 교리세계의 1-5단계에 해당되는 것이므로 그 교리들에 대한 설명과 자료는 일반 신학서적의 대표적 내용들을 100% 적용시켰습니다. 단, 그 교리들의 전개과정에 대한 시각을 몇 줄 넣었던 것인데, 이를 훑어본 분들은 아마 기존 교회사 서적 몇 권을 단순 조립한 것으로 보았을 것입니다.
카브난트 신학교를 마치고 답변자는 카브난트 신학교보다 상위 신학교육 과정인 '총공회목회자양성원'에 1987년 입학하게 됩니다. 양성원 교회사 시험 때, 종교개혁이 오늘에 가지는 의의를 논하라는 문제가 제출되어 답변자는 카브난트 석사논문의 내용이며 그 근본 시각에 입각하여 '칼빈은 기본구원적으로 당시 기독교계를 종교개혁하였고, 백영희는 건설구원적으로 오늘을 종교개혁한 의미를 가지기 때문에 제2의 종교개혁으로 세계기독교사에 평가된다'고 적었습니다. 결과는 65-70점 정도를 받아 낙제를 겨우 면할 정도였습니다.
당시 총공회 양성원의 교회사 교수는 그 수준이 카브난트 교수들과 같이 세계적 수준이었고 그후 그분은 총공회 외부 신학교에 여러 강좌를 맡게 됩니다. 일반 신학계와 멍에를 같이 할 수 있는 분으로서는 당연히 채점을 그렇게 했을 것이라고 이해하고 있습니다. 물론 답변자도 1988년부터 양성원 교수로 재직할 때 일반 신학교를 다녔다면 최우수로 통과할 수 있는 학생들에게는 거의 낙제 아니면 낙제를 겨우 면하는 점수만 주게 됩니다. 유치한 보복이나 과잉 행동은 전혀 없었습니다. 아무리 생각해도 학자적 양심으로 그리 줄 수 밖에 없었던 것입니다. 답변자의 '세기적 논문'을 상대로 접수 자체를 거부하거나 낙제점 부근으로 평가한 분들 역시 그들의 학자적 양심에 따라 그리 할 수 밖에 없었다고 답변자는 알고 있습니다.


전례가 없었던 코로나19 글로벌 팬데믹 속에서 캐나다 이민을 준비 또는 진행 중이던 많은 분들은 적잖은 혼란과 불안감을 느끼고 있는 것이 사실입니다. 하지만, 팬데믹 사태 속에서도 캐나다의 각 (준)주정부들은 각 (준)주의 코로나19 진행 규정에 맞도록 지속적으로 노미네이션 접수 및 심사 업무를 진행하고 있어 눈길을 끕니다. BC PNP 사무소는 2020년 3월 17일을 기점으로 밴쿠버 오피스의 모든 대면 서비스를 일시적으로 중단하고 이메일 중심의 서비스를 진행하고 있는 상태이지만, 여전히 노미니 신청서와 접수와 심사에 관련된 업무를 진행하고 있습니다.
Tech Pilot 추첨 인원 다소 확대
BC PNP 오피스는 지난 3월 17일, 코로나19 사태에 대한 BC PNP의 최초 대처 중 하나로써, 비씨주에서는 코로나 사태 중의 초대장 발부를 Tech Pilot 위주로 진행하고 일반 직종의 추첨은 평소보다 감축하겠다고 밝힌 바 있습니다. 그러나, 3월 27일자 업데이트에서는 그 내용을 빼고 언제든지 상황에 따라 추첨 방식이나 시기가 바뀔 수 있다는 식으로 다양한 변화의 여지를 열어 두었습니다. 코로나19 사태 중 BC PNP는 Tech Pilot 단독 추첨은 3월 17일의 90점 이상의 87명, 그리고 4월 7일의 85점 이상의 147명을 대상으로 하여 진행된 바 있습니다. 하지만 초기 발표와 달리 Tech Pilot만 뽑지는 않고 격주로 일반 직종에 대한 초대장도 계속 발급하고 있는 중입니다.
코로나19에 영향을 입은 산업의 일부 직종은 제외
반켠, 3월 30일과 4월 16일자의 BC PNP 일반 추첨은 평소와 달랐습니다. 이는 코로나19 사태에 직접적인 영향을 입은 산업군에 해당되는 직종들을 면제하기로한 비씨주의 임시 정책이 적용된 것으로 보입니다. 우선 3월 30일자의 추첨에서는 관광업, 요식업, 소매업 등의 서비스 산업 분야의 일부 14개 직종의 후보자 및 최근에 많은 양의 초대장을 발부하였다고 판단되는 일부 직종들, 그리고 모든 비숙련 직종을 제외하여 초대장을 발부하였습니다. 한국분들도 많이 지원하는 NOC 1221과 1241의 사무직 등을 빼면 대부분이 NOC 코드 6으로 시작되는 서비스 업종의 종사자들이 코로나19 사태 속의 초대에서 제외되었습니다. 하지만, 가장 최근에 진행된 4월 16일자의 추첨에서는 지난 3월 30일자와 동일한 제외 직종과 NOC 코드 6번으로 시작되는 서비스 업종의 비숙련 직종만 제외되었습니다. 이는 코로나19 사태 속에서 필수 사업군에 속하지 않아 사업장 운영을 임시로 중단하였거나 축소한 서비스 업종의 직종들이 해당되므로, 비씨주의 서비스 산업이 코로나19 사태에서 회복될 때까지는 어느 정도 유지되지 않을까 조심스럽게 예측해 봅니다.
코로나19 사태로 인한 BC PNP 신청 자격의 변화
비씨주의 노미니 프로그램인 BC PNP는 점수제 EOI 시스템으로 운영됩니다. 기본적으로 BC PNP를 지원하려면 해당 카테고리의 기본 자격을 신청자와 고용주가 각각 갖춰야 하며, 이 자격을 갖추고 온라인 등록이 된 후보자라 할지라도 매회 추첨 당시의 커트라인 이상의 개인 점수를 보유하여야만 노미니 신청이 가능한 초대장을 받을 수 있게 됩니다. 하지만, 이번 코로나19 사태 속에서 적잖은 비즈니스가 타격을 입으면서 BC PNP 신청을 위한 기본 자격 및 신청자의 개인 점수가 변하는 경우들이 속출하고 있습니다. 예를 들어 고용주가 사업장 운영을 일시 중단 및 축소하면서 BC PNP 진행에 필요한 최소 직원수가 축소되는 경우가 있습니다. BC PNP를 스폰서하는 고용주는 영구적인 풀타임 직원을 광역 밴쿠버 이내의 사업장인 경우 5명 이상, 이외 지역의 사업장이라면 3명 이상의 직원을 보유하고 있어야 합니다. 만약 코로나19 사태로 이러한 최소 고용 직원수 자격 미달이 된 경우라면, 다시 자격을 충족하기까지 신규 BC PNP 등록을 미뤄야 합니다. 하지만, 이미 BC PNP 신청을 해놓은 상황에서 이러한 변화가 생겼다면 이에 대해서 이메일을 통해 BC PNP 사무소에 알려서 BC PNP가 노미니 신청서 심사 시 고려하도록 하거나, 또는 기존의 신청서를 철회하여 심사 전이라면 수속비의 환불을 받는 방법도 있습니다.


BIM 설계를 적용해 시공 중인 두바이 로얄 아틀란티스 호텔 조감도. /사진제공=쌍용건설
쌍용건설은 4차 산업혁명 시대에 맞춰 첨단 디지털 기술을 도입해 고품질 시공을 구현하는 데 주력하고 있다.
가장 대표적인 게 2007년부터 도입한 3D 입체 설계 시스템인 ‘BIM(Building Information System)모델’이다. 지금까지 30여개 프로젝트에 BIM을 적용했으며 이를 통해 공종간 재시공을 방지하고 업무 효율성을 높이고 있다. 또 다양한 시공 시뮬레이션을 통해 시공능력까지 끌어올리고 있다.
쌍용건설이 2011년 준공한 스테이트 타워 남산의 경우 BIM모델이 적용된 대표 건축물이다. 국내 최초로 현장에 BIM 센터를 마련하고 공사 전 과정을 3차원으로 관리함으로써 2010년 BIM 어워즈(Awards)에서 시공부문 대상을 수상했다. 이를 통해 2011년 세계 3개 친환경 인증 중 하나인 미국 ‘리드(LEED) 인증’에서 골드 등급을 획득했다. 호남고속철도를 시공할 때는 국내 최초 5D BIM 방식을 도입해 자재물량, 각종 투입 장비를 미리 파악한 것은 물론 준공 후 고속철도의 가상주행까지도 미리 확인하면서 공사를 진행하기도 했다. 이 밖에 두바이 최고급 건축물인 로얄 아틀란티스 호텔, 싱가포르 최첨단 미래병원인 WHC 병원, 서울 마곡 넥센타이어연구개발(R&D)센터, 청담 루이비통 플래그쉽 매장 등에도 BIM모델을 적용해 공기단축과 원가절감 효과를 얻고 있다.
쌍용건설은 친환경 분야에서도 두각을 나타내고 있다. 2010년 준공한 ‘오션프론트 콘도미니엄’은 싱가포르 센토사섬 해안 고급 주거단지에 건설된 최고급 친환경 주거시설이다. 지상 12∼15층, 5개 동 264가구 규모의 이 아파트는 연평균 기온이 32~34도에 이르는 아열대 기후인 싱가포르에서 친환경 설계만으로 건물 온도를 3~4도 낮춘 것이 특징이다. 냉방 설비 없이도 내부 온도를 29~30도 정도로 유지하도록 했다. 또 싱가포르 W호텔에는 열전도율이 낮은 특수유리(Low-E Glass)를 사용해 냉방 시설 가동 없이 실내 온도를 최고 3도 이상 낮췄다.
액션캠과 드론을 통해 주변 작업 여건과 중장비 배치, 근로자 안전 수칙 준수 여부 등을 실시간 체크하고 있는 점도 주목할 점이다. 현재 운영 중인 액션캠 LTE 현장관리 시스템을 통해 핵심공정, 고난도·위험 공사 등을 효과적으로 관리하고 있다. 밀양-울산 고속도로 현장에 처음으로 이 시스템이 적용됐다. 작업자들이 안전모에 액션캠 LTE를 부착하면 관리자들은 실시간 촬영한 영상을 시간과 장소의 제약 없이 스마트 폰이나 PC로 모니터링 할 수 있다. 쌍용건설 관계자는 “액션캠 LTE 현장관리 시스템을 도입한 후 현장 근로자들의 안전에 대한 경각심이 높아져 사고 예방에 큰 도움이 되고 있다”며 “최근 건설현장에서는 사물인터넷, 드론, BIM 등 첨단 기술 도입을 더욱 강화하는 추세”라고 밝혔다.
지난해 7월 준공한 부산 동부산 아난티 코브에는 업그레이드된 공정관리를 위해 드론과 3D모델링 기술을 접목하는 최첨단 공법이 적용되기도 했다.


강원도에 토요일과 일요일 등 특정한 날만 운영되는 장터가 잇따라 개설되고 있다. 또 일부 전통시장은 토요일에 특별한 이벤트를 진행하고 있다. 주민과 관광객을 유치해 시장은 물론 지역경제를 활성화하기 위해서다.
원주감영 토요장터는 지난해에 이어 2년째 운영되는 것으로 4월부터 11월 말까지 열린다. 장터는 토요인협동조합과 품목농업인연구회 원주시연합회가 함께 운영하고 있다. 토요인협동조합은 1차 농산물 생산자, 이를 제조·가공하는 2차 산업 종사자, 문화와 체험을 더해 유통을 담당하는 3차 산업 종사자 등 서로 다른 업종 관계자 30여 명이 조합원이다. 이들은 매주 토요일 오후 2시부터 6시까지 원주감영에 부스를 설치해 농산물을 비롯해 술빵, 청국장 등의 가공품과 사회적 기업이 생산하는 티슈 등을 판매한다. 장터 한 켠에서는 한지와 목공예, 천연염색을 체험할 수 있다. 장터에서는 수문장 교대식과 국악공연을 볼 수 있다. 강원감영 토요장터는 26일부터 운행되는 원주지역 관광열차의 관광코스에 포함된다. 토요인협동조합 최혁(45)대표는 “다른 업종간 융합상품이 개발되는 등 장터가 조합원 사이에 긍정적으로 작용하는 것은 물론 원주 옛 도심 활성화에도 기여하고 있다”고 말했다.
횡성군과 횡성시장조합은 지난 5일부터 횡성전통시장에서 ‘우하하 토요토속장터’를 운영하고 있다. 11월 말까지 운영되는 이 장터에서는 횡성지역 농민이 재배해 직접 판매하는 각종 농산물을 구입할 수 있다. 또 인형극 공연, 요리체험교실 등을 운영하고, 소 코뚜레와 짚신 만들기, 캐리커처 그리기 등의 체험 프로그램으로 주민과 관광객을 시장 안쪽으로 유치할 계획이다. 토요토속장터는 오전 10시부터 오후 4시까지 운영된다.
평창군 방림면 계촌5리 마을은 매주 일요일 ‘계촌 720 알뜰벼룩시장’을 열고 있다. 지난해 농산물직거래장터 겸 힐링파크를 만든 이 마을은 지난 6일 처음 시장을 개장했다. 휴가철인 8월 말까지 운영할 장터에서는 배추와 고추 등 이 지역 농산물과 콩국수, 부침이 등 지역 먹거리를 판매한다. 또 커피를 테마로 한 펜션의 바리스타가 만든 다양한 커피도 음미할 수 있다.
한편 강원도는 전통시장 활성화를 위해 토요일인 19일 춘천 중앙시장에서 ‘왁자지껄 전통시장 마케팅’행사를 연다. 지난달 21일 강릉 중앙시장에 이어 두 번째다. 춘천 중앙시장에서는 현철·현숙 등 가수들의 공연, 뽀빠이 이상용 등의 1일 판매체험, 탤런트 견미리와 함께 하는 닭 강정 만들기 등이 진행된다. 왁자지껄 전통시장 마케팅은 8월 3일 정선 사북시장에서 열리는 등 한 달에 한번씩 토요일마다 지역을 순회하며 진행된다.


경기여고와 이화여대 영문과를 졸업했다. 영국 사우스템즈대학에서 수학하고 이화여대 대학원에서 교육학 석사를, 백석대에서 상담학 박사 학위를 받았다. 결혼 후 5년 만에 힘들게 얻은 큰아들 성주를 어느 날 갑자기 잃었다. 생명보다 사랑하는 아들을 하늘나라로 보내고하루도 버틸 수 없었던 그녀는 가슴앓이를 하도 하여 이듬해 위암 선고를 받는다. 삶의 희망을 완전히 잃어버렸던 엄 교수에게 위암 진단은 감기 정도로 무감각하게 다가왔다고 고백한다. 그러나 고사리 손을 모아 간구하는 어린 딸의 기도와 남편의 헌신적 보살핌은 죽었던 나뭇가지에 새순을 돋게 하고 다시금 생의 의지를 되찾게 해주었다. 그 후 바쁜 기업가의 아내로 현명하게 남편을 내조해 이승한 홈플러스 회장이 세계적인 글로벌 CEO가 되는 데 일조했다. 늦은 나이에 다시 공부를 시작해 50대에 석사와 박사 학위를 딴 그녀는 남들이 정년을 앞두고 은퇴 이후의 삶을 고민할 때, 대학 교수로 임용되어 가정상담 전문가로서의 삶을 활발하게 펼쳐 가고 있다. 결혼 36년차 공공연한 ‘닭살부부’로 소문난 이승한 엄정희 부부가 있기까지 수없이 많은 실험을 거친 임상적 경험과 학문적 연구, 오랜 동안의 부부상담 사역을 통해 얻은 특별한 지혜로 이 책을 쓰게 됐다.


모기퇴치 3가지 필수 추천 아이템, 내돈내산 모기약 살충제 원터치 모기장 추천 - 블로그한경닷컴
필자의 여름 나기 준비는 르젠 선풍기 DC270모델 구매을 시작으로 본격적으로 시작했다. 더위와 맞설 아이템 마련이 된 후 더위 이외의 또 다른 적 이제 날벌레, 모기, 파리 등을 맞설 준비를 해야한다. 간혹 나오는 바퀴벌레도 전쟁 대상이다. 지금 부터 필자가 이번 여름 벌레들과의 전쟁에 어떠한 준비를 했는지 포스팅으로 이어가도록 하겠다. 딱 세가지 준비만으로 모기를 비롯한 벨레들과 싸움에서 뭔가 모를 자신감이 생긴다.
전기 모기약 훈증기
해피홈 액체형 전열 훈증기
액체형 전열 훈증기를 구매했다. 비슷한 류의 제품이 많아 선택의 폭이 많은 중에 해피홈 제품을 구매했다. 이유는 콘센트에 직결 할 수 있고 나름 깔끔한 디자인 때문이다. 이미 설치해 사용중이다. 모기 쫒는데 다른 제품들도 다 비슷한 효과를 낼 것으로 추측한다. 어렸을 적엔 모기향과 홈메트 등을 켜 놓으면 모기가 죽는 줄 알았다. 어린시절 티비 광고에 모기가 죽는 광고를 보여줬기 때믄에 고스란히 믿어버렸다. 허나 커서 알게 됐지민 이런 제품들은 살충 효과 보다는 모기 기피 효과를 내는 것들이였다. 즉, 모기를 죽이기 보다는 모기가 싫어하는 향을 뿜어내 모기의 접근을 막는 방어막을 치는 용도다.
액체형 전열 훈증 모기 기피기를 사용하는 이유
모기향은 눈 맴고 목 따가워서 사용 안한지 오래 됐고 홈매트는 매일 갈아 끼우는게 여간 번거로운게 아니다. 그래서 한 번 꽂아 놓으면 한 두달은 족히 쓰는 액체형 모기약을 오래전부터 사용한다. 뭐니 뭐니해도 손안가는게 제일이다.
바이오킬 (BIO KILL)
다음으로 구매한 건, 군 시절 군대 동기로부터 소개받은 이후, 10여년이 넘도록 애용하고 있는 완전 소중한 아이템인 바이오킬이다. 친환경적이고 인체에 무해한 장점과 더불어 강력한 살충효과로 뿌려만 놓으면 액체가 말라도 벌레가 밟거나 닿으면 신경마비 증상을 일으켜 죽는다. 에프킬라 같은 스프레이형 보다 강력하고 살충효과가 아주 뛰어나다. 무엇보다 인체 무해한 점이 가장 마음에 든다. 특히, 인체 무해한 점은 임산부나 아기가 있는 집에서 더욱 유용한 제품으로 생각한다. 왠지 스프레이형 살충제는 뿌리면 호흡기에 좋지 않은 성분이 있을 것 같고 손에 닿으면 미끈 거림의 찝찝함이 느꺼져 잘 안쓰게 된다. 필자가 해외에 나갈 때에도 베드버그 퇴치용으로 반드시 챙기는 필수템이다. 바이오킬은 요즘 말로 완전 최애템이다. 다른 동종 제품에 비교했을 때 강력히 추천하는 제품이다.
텐트형 원터치 모기장
원터치 텐트형 모기장
마지막 이건 작년에 구매해 놓은 건데, 원터치 텐트형 모기장이다. 훈증기를 켜놔도 독한 모기는 기어이 내 피를 찾아 잠든 사이에 파고든다. 그런 성가심에 그 한 마리 잡으려 잠에서 깨면 수면 부족으로 다음 날 컨디션도 바닥으로 내려가고 심하면 불면증으로 이어진다. 모기 한 마리가 얼마나 사람을 괴롭히는 지 모른다. 그래서 좀 불편하더라도 작년 여름에는 침대 위에 모기장을 쳐놓고 생활을 했다. 그 결과는 대 만족이었다. 장말 말 그대로 꿀잠을 잤다. 모기의 괴롭힘 없이 쾌적함이라니 드나들 때의 불편함과 충분히 맞바꿀 수 있는 제품이다. 설치도 매우 간편하다. 말그대로 원터치 모기장이다. 넓은 공간에 그냥 던져 놓으면 어느정도 모양이 잡힌다. 몇 군데 끈으로 묶는 곳만 잘 묶어주면 탄탄하게 잘 고정이 된다. 그런 후에 침대 사이즈에 딱 맞기 때문에 침대에 올려놓고 밑부분은 얇은 매트로 덮어주면 모기가 들어올 틈이 없다. 모기장은 모기와의 잔쟁에 최전방 보호막이라 생각한다. 임산 중에 있는 임산부 또는 신생아, 아기가 있어 훈증기나 모기약이 안좋은 해를 끼칠까 걱정이 되는 분들에게는 특별히 강추한다. 사실 이거 하나만 있어도 잠자리에 대부분 물리는 모기가 덤비질 못한다.
사진에 보는 것처럼 액체형 전열 훈증 모기약, 바이오킬, 그리고 텐트형 원터치 모기장 3종세트를 구비해 놓으니 뭔가 든든하다. 모기, 각종 이름 모를 날벌레, 심지어 바퀴벌레까지 나타나기만 해봐라는 마음이다. 바이오킬로 바로 응징에 나설 만만의 준비가 되어 있다.


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삼성을 필두로 많은 기업들이 수평적 조직문화를 강조하고 있다. 저성장 시대, 소위 '뉴노멀(New Normal)'은 이제는 일시적인 현상이 아니라 한국기업을 둘러싼 경영환경의 새로운 패러다임이 된 것이다. 이러한 패러다임의 변화는 사회적 의식의 변화를 요구하고 있다. 조직문화를 엿볼 수 있는 가장 좋은 도구가 회의이다. 회의는 조직 경영에 있어 가장 중요한 도구이다. 그러나 이 도구가 효과적으로 활용되지 못하는 것이 사실이다.
대면 커뮤니케이션을 중시하는 한국기업에서는 회의를 '단합'으로 생각하거나 '일단 얼굴 보고 얘기하자'는 식으로 의사결정의 안건이나 회의의 목적과 Agenda가 명확히 정의, 공유되지 않은 채로 회의를 소집하는 경우가 많다. 또한 리더들이 실무를 잘 알지 못해서 직원들이 회의에 동석하거나, 회의 준비를 위해 시간을 투입해야 하는 경우, 서로 책임을 회피하기 위해 광범위하게 회의 참석자를 소집하는 경우도 빈번하다. 또한, 막상 회의가 진행되어도 회의 참석자 중 의사결정을 할 수 있는 권한을 가진 사람이 없어 결론이 나지 않는 경우, 그리고 리더들이 일방적인 주장만 나열해 쌍방향 토론이 이루어지지 않는 경우, 서로 눈치를 보거나 책임을 회피하기 위해 의견을 얘기하지 않는 회의가 지속되는 경우 등 회의의 목적을 달성하지 못하고 결론 없는 회의가 반복되는 비효율이 발생하고 있다.
피터드러커는 아무에게도 도움이 되지 않는 회의는 회의가 아니라고 했다. 그렇다면 어떻게 하면 의미 있는 회의가 될 수 있을까? 드러커의 말씀을 중심으로 정리해보자. 먼저 회의는 충분한 준비에서 시작되어야 한다. 회의 준비는 그 회의의 목적과 기대하는 결과를 주최자에게 확인하는 일로부터 시작된다. 회의의 목적이 무엇인지, 어떤 결과를 원하는지, 참가자는 누구이며, 회의에서 나온 결과물은 무엇인지를 문서든 어떤 형식으로든 주최자에게 확인해 두어야 한다.
더불어 회의시간을 충실하게 꾸리는 것도 중요하다. 드러커는 자기경영노트에서 회의 진행의 다섯 가지 핵심 포인트를 서술했다. 첫째, 중요한 발언을 할 만한 사람에게 사회를 맡기지는 않는다. 둘째, 회의 초반에 그 회의의 '목적'과 '달성해야 할 공헌'을 명확히 밝힌다. 셋째, 참가자 모두가 논의에 참여하도록 한다. 넷째, 회의가 목적에서 벗어나지 않기 위해 상호 자제하도록 한다. 다섯째, 회의를 마칠 때는 '목적 및 공헌'과 결론(결정 사항이나 과제 등)을 연관 지어 정리한 다음, 전원의 동의를 얻어 마무리한다.
드러커가 얘기하는 핵심 포인트를 사람들에게 소개하면 돌아오는 대답은 그런 뻔한 거 말고 특별한 것이 없냐고 반문한다. 그러면 필자는 '정말 이게 원론적인 것인가요? 기본적인 것인가요?'라고 물어봅니다. 그리고 다시 말을 이어간다. '우리는 그 뻔한 것을 해내지 못하고 있습니다. 기본적인 것인데 왜 안 될까요?'라고 말한다. 그러면 돌아오는 답변은 그러니까 전문가를 모시고 얘기를 듣고 싶었다는 뻔 한 얘기이다.
급변하는 현대사회 한 사람의 힘만으로 조직 경쟁력을 높이는 것은 어렵다. 그래서 우리는 수평적 조직문화를 강조하고 있는지도 모른다. 직급의 높고 낮음이나 경험의 많고 적음이 아닌 다양한 관점이 필요한 시기이다. 다양한 생각이 자유롭게 개진될 수 있는 분위기를 만드는 것인 비단 회의장 내에서 해결할 수 있는 소지의 것이 아니다. 선행해서 해야 할 일은 발언할 수 있는 분위기를 조성하는 것이다. 이는 참가자 모두의 몫이겠지만, 특히 중요한 사람은 리더이다.


한약 자체는 보험 그러니까 국가에서 보장 하는 국민건강 보험의 영역에 들어가 있지 않아요. 대신 뭐 침 치료나 뜸 부황 이런 것들은, 혹은 추나 이런 치료들은 보험의 영역으로 들어와 있는데 한약은 보험의 영역에 들어와 있지는 않아요. 지금 첩약(한약) 급여화 추진을 하고 있어서 빠르면 내년에도 시범 사업이 될 거 같은데, 아직은 그런 상황은 아니긴 하니 소아과에서 처방 받는 감기약보다는 가격이 좀 있는 건 사실이죠.
Q. 소아과 vs 어린이한의원, 비용 차이는 얼마나 나는지 궁금해요.
당연히 소아과에서 처방 받는 거 보다는 비용이 더 높기는 해요. 결국 이제 한의학계가 해결해야 될 문제이기도 하고. 그만큼의 치료 효과를 한의사 입장에서 돌려드리면 되는 거긴 한데 어쨌든 아쉬운 부분들이 있죠. 아무래도 진입 장벽이 좀 있으니까.
어떤 약을 처방 하느냐 혹은 며칠 간 혹은 하루 투약량이 어느 만큼이냐에 따라서 (달라요). 예를 들면, 소아과도 그런 경우가 있는지는 모르겠는데 (약 처방 없이) 진찰료만 나오는 경우는 글쎄요 초진 기준에는 어쨌든 만 원 아래거든요.
한의원도 마찬가지죠. 한의원까지 온 경우라면 감기 증상이 지금 있어서 온 경우도 있을 거고, 혹은 지금은 감기가 다행히 끝난 상태인데 아이가 왜 이렇게 감기가 자주 걸리는지 상담을 받고 싶어서 오시는 경우도 있는데 어쨌든 단순하게 건강 보험에서 커버되는 초진 진찰료는 아이들 같은 경우에는 만 원 이하예요.


윤커뮤니케이션즈는 통합 콘텐츠 관리 시스템 '홍익인간 CMS'를 개발했다. 분산된 콘텐츠 운영환경을 한곳에 모아 보여준다. 표준화된 데이터 기반으로 차세대 시스템을 구축한다. 올 연말까지 정부24 고도화 작업을 끝낼 계획이다.
홍익인간 CMS는 공공시장에서 성능을 검증받았다. 전국 17개 지방자치단체 중 절반이 넘는 8곳에서 홍익인간 CMS를 도입했다. 행정·공공기관 대상 통합 콘텐츠 관리 솔루션과 SI 분야 국내 최다 고객을 보유했다. 서울시와 연결된 홈페이지 280여개를 통합, 한 화면에서 구현했다. 경기도, 인천시, 부산시 홈페이지에도 홍익인간 CMS가 적용됐다. 전체 국민 70% 이상이 윤커뮤니케이션즈 서비스를 받는 셈이다.
전망도 밝다. 행정안전부가 유사 홈페이지를 통·폐합하는 '웹페이지 총량제' 지침을 지자체에 통보했다. 주특기를 발휘할 기회를 잡았다. 총량제 관련 컨설팅 문의가 줄을 잇고 있다.
2011년 SI 시장에 뛰어들었다. 대반전을 일궈냈다. 외산 솔루션이 90% 넘는 점유율로 장악한 통합 콘텐츠 관리 시장 판도를 뒤집었다. 당시 대형 지자체조차 외산에 의존했다. 홍익인간 CMS가 선봉에 섰다. GS인증과 특허를 확보, 경쟁력을 갖췄다. 전자정부 표준프레임워크 호환성 3.7 인증도 거머쥐었다. 외산 솔루션을 빠르게 밀어냈다. 빈자리가 국내 업체로 채워졌다. 현재 국산 솔루션이 점유율 90%를 차지, 역전에 성공했다.
윤커뮤니케이션즈는 고객과 기술을 최고 가치로 여긴다. 직원 중 엔지니어와 연구인력 비율이 80%를 넘겼다. 경력 5년, 기술등급 중급 이상 전문 인력으로 구성된 기술지원센터도 세웠다. 고객 요구에도 적극 답한다. 365일 24시간 대응 체계를 구현했다. 평균 유지 보수기간은 6년이다. 이 같은 노력은 결실로 돌아왔다. 솔루션 재구매율이 50%에 달한다.
윤커뮤니케이션즈는 올해를 재도약의 해로 선포했다. 새 솔루션 16종을 대거 출시했다. 세계 최초 개발 제품도 즐비하다. 윤컴즈 파일뷰어는 별도 상용 프로그램 설치 없이 웹 브라우저에서 다양한 문서 열람을 가능케 한다. 오피스 프로그램이 깔리지 않은 스마트폰에서도 문서가 열린다.
비대면 전자계약과 음성인식 회의록 관리 솔루션도 개발했다. 음성 인식률은 80% 수준이다. 신제품 모두 GS 인증을 획득했다. 최선혜 윤커뮤니케이션즈 이사는 “통합 콘텐츠 관리 시스템을 원활히 돌리려면 여러 회사 솔루션을 함께 써야 한다”며 “윤커뮤니케이션즈만 통하면 원스톱 서비스를 받을 수 있다”고 설명했다.
<윤여주 윤커뮤니케이션즈 대표.>


봉화 분천역 산타마을을 방문한 관광객들이 모형 산타썰매를 타며 즐거워하고 있다. 봉화군 제공
봉화 분천역 산타마을 입구 농산물판매점과 음식점 거리로 관광객들이 지나고 있다. 봉화군 제공
봉화 분천역에 설치된 산타마을 포토존. 봉화군 제공
열차 관광객들이 봉화 분천역에 내리고 있다. 봉화군 제공
백두대간의 험준한 산맥과 계곡 사이로 기찻길이 끝없이 이어지고 차창 밖에는 순백의 설원이 파노라마처럼 펼쳐진다. 경북 봉화군 산타마을에 도착했다는 열차 안내방송에 따라 간이역에 내리자 곳곳에서 환호성이 터져 나온다. 산타클로스 할아버지가 관광객들에게 두 손을 번쩍 들어 환영하고 새빨간 코의 루돌프가 끄는 마차는 금방이라도 달려갈 듯 하다.
하늘도 세 평, 땅도 세 평, 백두대간 협곡에 자리한 분천역의 3일 오후 정경은 그랬다. 사방이 산간계곡이어서 간이역에서 보이는 땅이나 하늘의 크기가 손바닥으로 가릴 정도다. 분천역 일대는 봉화군청에서 승용차로 40분이나 달려야 도착할 수 있는 작은 산골마을이다.
한국의 시베리아로 불리던 이곳은 높은 산과 낙동강 최상류의 뛰어난 자연환경 덕분에 국내 최고의 테마여행지 반열에 올랐다. 2013년 4월 분천역을 시작으로 양원-승부-강원 철암을 잇는 27.7㎞의 백두대간협곡열차(V-트레인)가 선보이면서 산골 분위기는 반전되기 시작했다. 톱밥난로와 복고풍 의자, 풍경을 바라볼 수 있도록 하는 국내 최초 개방형 객차 등 시속 30㎞로 느릿하게 달리는 복고풍 기차에 관광객들이 몰렸다. 3량에 158석의 열차가 만석을 이루며 왕복 3시간씩 하루 2, 3회 운행한다. 협곡열차는 이듬해인 2014년 12월 산타마을이 개장할 때까지 20개월 동안 32만2,000명, 하루 536명이 이용할 정도로 인기를 누렸다.
협곡열차가 예상 밖으로 호응을 얻자 코레일과 경북도, 봉화군은 분천역에 ‘산타마을’이라는 스토리를 입혔다. 한겨울 58일간, 한여름 30일 동안 운영하는 산타마을에는 레일바이크와 당나귀 꽃마차, 슬라이드, 자전거셰어링, 이글루, 감자구이체험 등 산타마을을 연상하게 하는 체험시설을 갖췄다. 겨울에는 눈썰매장과 얼음썰매장, 여름에는 물안개터널을 즐길 수 있다. 어른들도 동심으로 돌아간다.
산타마을에는 2014년 겨울 10만6,000명이 다녀갔고 2015년 여름 4만4,000명, 겨울 13만4,000명, 2016년 여름 5만2,000명, 겨울 11만명이 몰려들었다. 2016년 겨울에는 철도파업 여파로 열차 운행수를 줄인 탓에 관광객이 감소했다.
마을주민들은 직접 가꾼 잡곡 야채 산나물을 내다 팔고 음식점도 운영한다. 식당 11개소, 농산물판매 26개소와 마트 카페 등이 들어서면서 연매출이 13억원이나 된다. 김태정(65) 분천2리 이장은 “산타마을이 생기기 전까지만 해도 주민 모두가 밭농사로 생활했는데 이제는 관광객을 상대로 한 농산물 판매 수익이 주 수입원이 되고 있다”며 “관광열차와 주변 트레킹 코스는 외국인들도 많이 찾는 명물이 됐다”고 말했다.
백두대간협곡열차는 2015년 한국관광공사가 주관한 한국관광 100선에 선정됐고, 한국지역진흥재단의 겨울여행지 선호도 조사에서는 2위에 올랐다. 2016년에는 문화체육관광부 주최 한국 관광의 별에 선정돼 명실상부한 겨울철 대표관광지로 우뚝섰다.
단점도 있다. 시골 간이역을 중심으로 관광지가 개발되다 보니 춘양면과 봉화읍 등 주변 지역으로 파급효과가 적다. 기차를 타고 왔다가 간이역 주변에 잠시 머물렀다 떠나는 것이다.
이에 따라 군과 경북도, 코레일은 경관과 연계한 차별화한 관광아이템 발굴에 나섰다. 낙동강변 철로 백두대간 국내 가장 작은 민자역사인 양원역을 끼고 분천역에서 승부역까지 트레킹 코스인 ‘낙동강 세평하늘길’ 12㎞를 개발했다. 산골마을의 정취에 흠뻑 젖어들 수 있는 최적의 걷기코스로 기찻길을 따라 산림휴양을 만끽할 수 있다.
승부역에는 역사 주변으로 낙동강 비경이 펼쳐지고 전망대와 지역 특산물 판매소 등 관광객 편의시설도 갖추고 있다. 역 플랫폼 한 켠에는 ‘하늘도 세 평이요, 꽃밭도 세 평’으로 시작하는 시비가 있다. 지난해 이곳에는 2만3,000여명이 다녀갔다.
봉화군은 산림청에 협조를 얻어 2014년부터 3년간 30억원을 들여 협곡열차 운행구간 주변에 복합경관숲도 조성했다. 승부역 주변 50㏊ 임야에 한반도 모양의 세평뜰, 철쭉터널, 투구봉약수터, 춘양목 숲길, 출렁다리, 간이캠핑장 등 다양한 숲속 체험장을 꾸몄다.
춘양면 서벽리에 조성한 국립백두대간수목원 연계방안은 풀어야 할 과제다. 2011년 12월 착공한 수목원은 국내 최대 규모인 5,179㏊로, 2,515억원을 들여 산림환경연구동 등 21개소와 백두대간자생식물원 암석원 등 31개 주제 전시원으로 조성한다. 올 상반기 개원 예정이다. 수목원에는 아시아지역 산림종자의 영구한 저장과 연구를 위한 종자저장고인 씨볼트도 들어선다. 백두산 호랑이 10여마리도 방사할 예정이다. 수목원에는 연간 30만명 이상이 다녀갈 것으로 예상하고 있다.
시골 간이역이었던 분천ㆍ승부역은 백두대간협곡열차 운행을 시작으로 분천 산타마을, 낙동강 세평 하늘길 조성 등으로 봉화군은 물론 국내 대표적 관광자원으로 떠올랐다. 봉화군 전체 관광산업 활성화로 연계하는 것은 여전히 숙제지만 특색 있는 먹거리 발굴과 머무르는 체험숙박형 관광지 조성을 통해 지역경제가 살아날 것으로 기대하고 있다.


앞으로 창의적인 건축물의 경우 건폐율 기준을 완화하거나 철폐한다. 한 달 넘게 걸리던 건축디자인 심의 과정도 생략 가능토록 바뀐다. ‘녹색’ 관련 인증기준이 하나로 통합되고 접수창구 또한 단일화 한다.
국토교통부는 이 같은 내용 등을 담은 「4차 산업혁명 시대에 대응한 건축 행정서비스 혁신방안」을 8월 22일 제88회 국정현안점검조정회의에서 발표했다. 건축 규제와 정보, 일자리 등 3가지 분야 혁신에 초점을 맞췄다.
우선 규제 혁신과 관련해 건폐율 산정에 관한 특례가 부여된다. 창의적인 건축물 조성을 위해서다.
지상층을 민간에 개방하거나 외관이 특수한 건축물은 건축위원회 심의를 거쳐 건폐율 기준을 완화·적용할 수 있게 했다. 이 같이 건폐율 적용이 가능한 창의적인 건축물의 사례로 네덜란드의 마르크탈, 프랑스의 메카빌딩, 이탈리아의 회전주택 등이 꼽혔다.
창의적인 건축물을 계획할 경우 관계법령 기준을 완화하거나 적용 받지 않도록 한 특별건축구역을 민간에서 제안할 수 있게 된다. 현재는 지자체가 특별건축구역 지정 권한을 가졌으나 앞으로는 민간에서 제안하면 허가권자가 45일 이내에 심의 개최여부를 알려주도록 했다.
건축허가 기간도 대폭 단축된다. 허가도서의 한국건축규정 준수여부를 지역건축센터에서 맡아 허가가 지연되는 일이 없도록 한다. 지구단위계획이나 경관계획이 수립된 지역 등에서는 건축디자인에 대한 심의도 생략 가능토록 해 디자인 심의에 소요되던 시간 자체를 없앴다. 아울러 친환경건축물인증 등 ‘녹색’ 관련 인증기준은 ‘스마트건축인증(가칭)’으로 통합하고 인증 접수창구를 단일화 해 비용절감과 기간단축을 꾀한다.
마땅한 평가기준이 없는 신기술 등도 전문위원회를 통해 성능을 평가해 사용 여부를 정할 수 있도록 ‘건축성능 인정제도’를 도입한다. 신기술 개발 이후 인정 과정까지 장시간 소요되던 문제가 개선될 예정이다. 정부는 방화재료 등 안전 분야 적용은 유보하고, 에너지 분야에 성능인정제도를 우선 실시할 계획이다.
또 도시재생지역 밖의 공사중단 건축물 정비사업도 도시재생사업으로 인정하는 등 사업범주를 넓히고, 100미터 이내 대지 간 용적률을 이전할 수 있게 하는 ‘결합건축’은 제한적으로 대지 개수를 3개 이상 결합할 수 있게 했다. 결합 대상에 공공건축물이 포함되거나 빈집을 공원 등 공익시설로 변경하는 경우에 해당한다. 기존 규정은 결합이 인정되는 대지 수를 2개로 제한해놓았다.
이밖에도 정부는 분산된 건축 서비스를 단일 창구에서 받을 수 있게 ‘건축통합 포털(가칭)’을 구축하고, 2021년부터 2027년까지 「스마트 건축 기술개발」 R&D에 3천억 원을 들여 4차 산업혁명 기술을 연계한 건축 핵심기술을 개발하는 정보 혁신에 나선다.


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지난 26일 대전환경운동연합 교육실에서 월평공원 지킴이 양성교육 교육생 14명이 모였다. 지난 10월부터 시작된 양성교육의 마지막 강의를 듣기 위해서였다. 마지막 강의는 월평공원과 갑천을 지키기 위해 2007년부터 3년간 환경단체와 함께 대전시를 상대로 관통도로 건설을 반대 했었던 조세종 민들레의료생협 이사(이하 조이사)가 진행했다.
‘주민들의 월평공원 갑천 지키기’라는 주제로 2시간동안 마무리 강의를 진행한 조이사는 ‘정의 없는 국가는 강도떼이다!’ 성아우구스티누스의 이야기를 화두로 던지며 이야기를 시작했다. 관통도로 싸움에서 활동의 가장 큰 축은 ‘정의’였다고 강조했다. 2007년 당시 시장은 서남부신도시에 50만 명이 들어올 것이기 때문에 관통도로를 건설해야 한다고 설명했다고 한다. 당시 140여만 명인 대전시에 50만 명이 추가로 들어온다는 이야기가 이상하다고 생각하며 의문을 갖기 시작한 것이 관통도로 건설 반대의 시작이었다. 누가 들어도 이상한 인구예측을 입장하고 싶었고, 현재 2.3단계가 무기한 연기되며 서, 이상한 의문이 진실이었던 것이 확인되었다. 2020년 대전시인구 예측에 대해 통계청은 158만, 대전시는 210만의 차이가 났는데, 분명 대전시의 환상에서 만들어진 예측에 불과 할 것이라고 설명했다.
다른 하나는 월평공원과 갑천의 생명들이 주는 진실이었다고 한다. 작은 돌맹이와 풀, 나무 등이 주는 주민감성은 관통도로에 대한 감성적 진실이 있었다. 조대표는 3년간 월평공원을 찾아다니면서 느꼈던 감성을 환경단체가 따라올 수는 없었다고 단언하면서, 월평공원을 지키는데 앞장 설수 있었다고 강조했다. 대전환경운동연합등의 환경단체가 주민에 비해 생태적 객관적인 사실을 제공해 주면서 지켜야 된다는 당위성이 더 확보되면서 시너지가 높아졌다고 설명했다.
조세종 대표는 3년간의 싸움을 진행하면서 가장 격렬했던 단시의 이야기를 잠시 참가자들에게 전해주었다.
조세종 대표 단식일지 중 일부
“길바닥에 앉자 농성을 시작했다. 기자회견 후 천막 치는 일로 시청 청원경찰들과 심한 몸싸움을 하고 체력이 많이 소진되었다. 우리가 바라는 것을 주장하는 것조차 얼마나 힘든 노력이 드는 일인가 하는 착잡한 생각이 든다. 그러나 내 마음에 미움과 적의는 담아두지 말도록, 쌓여지지 않도록 해야겠다.”
나의 이성이 아무리 비관적이라도 나의 의지는 낙관적이다.(그람시)라는 말을 되새기며 다시 싸움을 진행 할 수 있었다고 한다. 많은 사람들이 찾아와 격려 해주셔서 15일간의 단식을 이어갈 수 있었다고 한다. 이런 지지와 격려는 비관적임 싸움조차 낙관적으로 만들어 주었다고 회상했다.
“우리는 정책적 판단을 요구하고 있는데 시는 기술적 판단으로 대답한다.
우리는 거시적으로 대전을 보자는데 시는 공간과 시간을 조각내어 보자고 한다.
우리는 결국 생태와 환경이 삶의 조건인데 시는 개발과 건설로 결론을 내린다.”
20년 전에 만들어진 도로계획을 사회가 변화하고 바뀐 상황을 고려하지 못한 체 도로를 건설하는 환경을 바꾸고 싶었다. 앞으로 20년 후에 터널을 뚫었다고 한다면 현재처럼 관통도로가 건설되지 않았을 것이라며 아쉬워했다. 조이사는 토목 등의 도시계획 전문가들이 우리를 진지해주지 않은 것에 대해 한탄했다. 실제 전문적 영역에서 활동을 지지하지 못하면서 분명한 한계가 있었다고 토로했다.
조이사는 210만이라는 이루어지지 않는 환상에 만들어진 도로가 현재 완공되어진 월평공원 관통도로라고 일갈했다. 현재 완공된 광통도로를 보면 시장님의 성덕비를 보는 것 같다며 씁쓸해 했다. 조금 운치 있게 돌아가는 것을 더 좋은 것을 알지 못한 위정자들이었다고 한다. 우회도로가 있었고 대안도 있었지만, 뚜렷한 해명 없이 강행된 것이 월평공원도로 이다. 조이사는 앞으로 가칭 ‘월평갑천 사랑 센터’를 만들고 지속가능한 주민공동체가 유지되기를 희망했다. 건강하게 공동체가 유지가 되면서 마을과 환경을 접목한 주민공간이 될 것이라고 바람을 애기하며 강의를 마쳤다.


절차탁마(切磋琢磨)란 사자성어가 있다. 뜻을 찾아보면 옥이나 뿔 등을 갈고 닦아 원하는 모양으로 만든다는 뜻이다. 이 말은 종종 학문이나 기예 등을 열심히 배우고 훈련하여 높은 경지에 오르는 과정에 대한 비유로 사용된다. '절차탁마하여 실력을 길러 훌륭한 사람이 되거라' 등으로 사용한다. 훈련과 교육의 중요성을 강조한 말이다. 사람이 사람다워지기 위해서는 절차탁마의 과정이 필요하다.
세공(細工)되지 않는 다이아몬드는 가치가 작다. 세공사에 의해 다듬어 질 때 고가의 보석이 된다. 사람도 마찬가지다. 태어난 그대로의 모습으로는 사람다워지지 않는다. 배움과 학습을 통해 사람답게 된다. 절차탁마의 뜻을 직해하면 절차탁마(切磋琢磨): 자르고, 갈고, 쪼고, 간다는 뜻이다. 원석은 보석이 될 가능성은 가지지만 보석은 아니다. 잘못된 부분을 잘라내고 다듬을 때 영롱한 빛을 발하는 보석이 된다.
쇠막대와 보검(寶劍)의 차이는 담금질이다. 보검이 되기까지 쇠막대는 수없는 두드림과 불에 데워짐의 반복을 거친다. 불순물이 제거되고, 적당한 탄성이 만들어지기까지 담금질은 계속된다. 마침내 마지막 과정을 마친 쇠막대는 더 이상 쇠막대가 아니다. 세상에 오직 하나뿐인 보검이 되고, 쇠막대와 비교할 수 없는 가치를 지니게 된다.
사람에게 배움이 필요한 건 바로 이 때문이다. 사람으로서 도리를 다하기 위해 배움과 훈련이 필요하다. 배움이란 뭔가를 더하는 것이 아니다. 원래의 본성을 찾아내고 본성에 더욱 충실하게 하는 것이다. 배추 씨앗을 심으면 그 본성에 충실하게 자라도록 돌보는 것이 농부의 일이다. 씨앗이 발화하도록 적당한 수분과 기온을 만들어 준다. 잘 자라려면 거름도 주어야 하고, 잡초도 제거해 주어야 한다. 적당한 햇빛과 비를 통해 완숙한 배추가 된다. 배움이란 억지로 무언가를 강제하는 것이 아니다. 그 본성이 맞게 잘 자라도록 만들어 주어야 한다.
영적 성장도 마찬가지다. 믿음의 구원을 얻었다면 자라나야 한다. 말씀이 씨앗이 마음 밭에 떨어져 잘 자라도록 밭을 잘 일구어야 한다. 적당한 수분과 햇볕이 필요하다. 거름을 통한 영양 공급과 잡초 제거를 해 주어야 잘 자란다. 세상 염려와 돈의 집착, 성공 욕망 등은 악한 기운이 되어 말씀이 자라지 못하도록 막고 영양분을 빼앗아 버린다. 영양실조에 걸린 씨앗은 결국 약한 바람에도 쓰러지고, 작은 해충(害蟲)도 이기지 못하고 죽고 만다. 밀물처럼 은밀하게 들어오는 영적 유혹과 탐욕을 물리쳐라.


루터대학교가 지난 4일, 경기도 기흥구 신갈동에 위치한 기흥중앙교회 노인무료급식소를 방문해 월동준비 대청소를 실시했다고 밝혔다.
루터대학교 학생회(회장 손지만) 주관으로 실시한 이날 봉사는 급식소를 운영하고 있는 이승준 목사의 강의와 기도로 시작됐다. 이후 25명의 학생들이 월동맞이 급식소 대청소를 실시했다.
이에 루터대 측은 “학생들은 차가운 날씨 속의 작업에도 불구하고봉사의 기쁨으로 환한 미소를 지었다”고 전했고, 학생들과 봉사에 참석한 이영호 교수는 “오늘과 같은 기회는 매우 중요하다고 생각된다. 루터대학교는 교회와 사회를 섬기는 인재를 양성한다는 의지를 갖고 지난 2년 동안 지역 사회와의 긴밀한 관계에 집중하여 왔다”며 “이런 지역사회 봉사활동을 통하여 학생들에게 섬김의 자세를 인식시킬 수 있다고 생각되어 학생회 측의 적극적인 협조를 받아 오늘의 행사를 준비하게 되었다”고 밝혔다.
손지만 루터대학교 총학생회장은 “루터 대학교가 위치한 지역 사회를 위해 학생들이 봉사한다는 것은 매우 중요한 일이라고 생각한다. 우리 대학이 위치한 지역을 먼저 섬겨야 나라와 세상을 섬기는 인재로 성장할 수 있다고 생각한다. 무엇보다 루터대학교를 위해서 늘 기도해 주시는 지역 주민들과 소통할 수 있고 감사의 마음을 전할 수 있어서 기쁘다”고 소감을 전했다.
루터대학교 이지성 교수는 “루터대학교는 그동안 변화를 위해 노력해 왔다. 대학이 위기에 봉착하였을 때, 변화해야 한다는 의지를 가지게 되었고 그 시작은 구성원 참여와 소통의 증진 그리고 지역사회와의 대외협력 강화에서부터였다”며 “2018년 대학기본역량진단에서 자율개선대학으로 선정된 루터대학교는 앞으로도 지역사회와의 소통과 긴밀한 협조를 쉬지 않고 진행해 나아갈 것”이라고 전했다.
한편 신갈 노인무료급식소(기흥중앙교회 비전홀)는 관내 홀로어른신들과 끼니를 해결하기 어려운 이웃들을 위해 기흥중앙교회 이승준 목사와 새마을부녀회, 학부모회 등 자원봉사자들, 교회와 지역 기관 및 단체의 후원을 통해 매주 2회, 화․목요일 점심 배식 봉사를 하고 있다.


뜨겁게 내리쬐는 태양, 뜨거운 열기에 숨이 턱턱 막히던 여름이 어느덧 가고 가을이 오는듯하다. 소나기가 내리고 선선하게 부는 바람을 맞으며 정신없이 달려왔던 2019년을 돌아보며, 우리의 인생은 언제나 미완성 일지 모른다는 생각을 해본다. 완성적인 삶을 살다 간다는 것은 어찌 보면 불가능한 일 일지도 모른다. 하지만 인생은 미완성이라서 더 아름다운 것은 아닐까? 미완성의 삶이지만, 완성에 가까운 아름다움을 남기고 간 슈베르트. 길지도 않은 그의 삶 동안 슈베르트는 가난과 사랑하는 사람과의 슬픈 이별, 죽음이라는 춥고 긴 여행을 혼자 고독하게 걸어왔다. 하지만 그가 이 세상에 남겨놓은 곡들은 어둠을 비추는 찬란한 빛과 같았다.
슈베르트는 31살이라는 짧은 생을 살면서 일천여 곡에 달하는 작품을 썼다. 지금까지도 그가 남긴 빛들은 우리의 삶 곳곳에 스며들어, 때로 우리 삶에 행복과 아름다움을 선사한다. 슈베르트의 짤막한 가곡 하나가, 웅장한 교향곡 보다 더 깊은 감명을 줄 수 있다는 것은 결코 과장된 말이 아니다. 600곡을 헤아리는 그의 가곡중 오랜 세월 수많은 사람들에게 애창되어 온 곡만 해도 수백곡에 이른다. 슈베르트를 가리켜 ‘가곡의 왕’ 이라고 부르는 것은 그러한 까닭이 있는 것이다.
가곡의 왕 슈베르트는, 1797년 1월 31일 오스트리아 빈 외곽 리히텐탈에서 태어났다. 초등학교 교장이었던 아버지 덕분에 슈베르트는 어려서부터 피아노와 바이올린을 배울 수 있었다. 11살에 빈 궁정 예배당에 들어가 합창단의 소프라노 단원으로 활약했지만, 16살에 찾아온 변성기 때문에, 합창단을 그만두고 아버지가 운영하는 학교에 음악교사로 취직하게 된다. 하지만 슈베르트는 딱딱한 분위기의 교사 생활에 적응하지 못하고, 집을 뛰쳐나와 프리랜서로 활동하기 시작했다. 교사직을 그만둔 이후 경제적 기반을 잃어버린 슈베르트는 뛰어난 재능에도 불구하고, 친구 집을 전전하며 가난한 생활을 해야만 했다. 베토벤과 동시대에 살았던 슈베르트는 번듯한 서재 한 칸도 갖지 못한 채 계속 가난에 시달리며 살았다고 전해진다.
작곡가에게 꼭 필요한 피아노 한대 마련할 돈이 없었던 슈베르트는 기타로 작곡을 했다. 그는 평생 1000개가 넘는 곡을 만들면서 피아노 한대 없이 오로지 책상에 앉아 곡을 썼다. 하지만 오히려 슈베르트는 그러한 가난을 크게 개의치 않았나 보다. 신세를 한탄하기는커녕 이렇게 말했다고 하니, 놀라울 뿐이다. “기타는 무릎 위에 올린 교향악단이다.” 이처럼 그의 유쾌하고 천진난만한 성격 때문에 그는 늘 친구들에게 둘러싸여 살았다. 심지어 어쩌다 생기는 수입도 그동안 신세진 친구들에게 보답하는데 다 써버리는 쓸 만큼 그는 우정과 사랑을 중요시했다.
게다가 음악가로서 명성을 얻는 일에도 그다지 관심을 두지 않고, 그저 주위 사람들에게 자신이 작곡한 곡을 연주해 주는 것을 낙으로 삼았을 뿐이다. 때문에 슈베르트의 작품은 그가 살았던 시기에는 세상에 알려지지 않았지만, 슈베르트는 전혀 아랑곳하지 않았다. 하지만 그에게도 역시 가난 때문에 마음 아팠던 시절이 있었다.가난 때문에 사랑을 잃게 된 것이다. 슈베르트는 17살 되던 해에 첫사랑 테레제 그로프를 만나게 된다.
그녀는 당시 슈베르트가 완성한 미사곡 F 장조의 초연으로 우연치 않게 소프라노 독창을 맡은 이웃 소녀였다. 그녀와 사랑에 빠진 슈베르트는 그녀로부터 영감을 얻어 수많은 작품을 작곡한다. 밀려오는 사랑의 영감으로 작곡한 노래가 무려 150여 곡이 넘었을 정도이다. 그렇게 슈베르트와 테레제는 함께 연주하고 노래하며 사랑을 키워 나갔다. 하지만 두 사람의 사랑은 테레제 아버지의 격렬한 반대에 부딪히게 된다. 음악을 통해 실력을 인정받고자 했던 슈베르트의 노력마저 세상으로부터 외면당하면서, 테레제는 결국 다른 사람의 아내가 되고 만다. 사랑을 통해 마르지 않는 창작의 영감을 얻던 슈베르트였지만, 열매 맺지 못한 사랑은 그를 도리어 우울과 절망 속으로 내몰게 되었다. 그렇게 슈베르트는 실패한 사랑 끝에 찾아온 절망감으로 살아갈 이유조차도 상실했다고 한다. 사람들은 슈베르트가 연애도 결혼도 못 한 까닭을 평생 그를 따라다니던 가난 탓으로 여기곤 했다. 그의 찢어지는 가난 때문에 그 어떤 누구도 슈베르트에게 딸을 주고 싶어 하지 않았다. 슈베르트가 살던 시대에는 연주를 하지 않는 작곡가는 대부분 생계가 어려웠는데, 이는 슈베르트도 마찬가지였다. 그의 작품은 오늘날 아이들 책에 원고료보다도 턱없이 적은 값을 받았다고 할 정도이다. 심지어 그 유명한 슈베르트의 자장가를 작곡한 대가는 고작 감자를 곁들인 음식 한 접시가 전부였다고 한다. 훗날 그 자장가는 4만 마르크에 거래되면서 뒤늦게 그의 진가가 확인되었고, 그의 자필 악보는 오늘날 경매에서는 100배가 넘는 가격에 팔리고 있지만, 생전에 슈베르트는 그런 것들을 전부 누리지 못했다.
결국 가난 때문에 첫사랑인 테레제와의 결혼도 포기해야 했고, 마음을 다 잡기도 힘들었지만, 슈베르트는 그 모든 것을 감수할 만큼 음악에 대한 열정도 대단했다. 일부 학자들은 슈베르트가 음악에 대한 열정 때문에 사랑을 접었다고 이야기하기도 한다. 슈베르트가 신처럼 숭배하던 베토벤의 영향을 받아 독신주의를 결심했다는 것이다. 이처럼 오로지 음악만을 향한 그의 열정이, 평생 그가 독신인 이유가 될지도 모르겠다.


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특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 루이비통여자반지갑가격 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 페이보릿공구 알려졌다.
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실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 루이비통여자반지갑가격 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.
“백화점에서판매하는 고가 이탈리아 브랜드 옷을 루이비통여자반지갑가격 수입해 판매하는 회사입니다. 저희 옷 18억원어치를 잠시 맡기고 1억6500만원을 대출받고자 합니다.”
루이비통 재단 미술관(FondationLouis Vuitton, 퐁다시옹 루이 비통)은 5월 11일부터 프랑스 출신 현대미술가 다니엘 뷔랑(Daniel Buren)의 작품을 한시적으로 선보일 예정이다. 인 시튜(In Situ, 작가가 주어진 공간에 대한 고유의 해석으로 작품을 구상하고 해당 공간만을 위해 현장에서 루이비통여자반지갑가격 만들어져 공간적,시간적 유일성을 지니는 작업) 작품으로 잘 알려진 뷔랑의 최신작 '빛의 관측소'(ObservatoryofLight)는 건립


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아시안컵 대회 기간 중 음주 파문을 일으킨 축구국가대표팀의 이운재와 우성용, 김상식, 이동국의 징계가 확정됐다. 2일 서울시 종로구 대한축구협회에서 이갑진 부회장은 "이운재 선수는 주장이라는 위치와 주동자라는 책임을 물어 국가대표 자격정지 1년, 대한축구협회가 주최하는 대회 출전 정지 3년, 사회봉사 80시간의 징계를 내린다"고 발표했다. 우성용, 김상식, ...
아시안컵 대회 기간 중 음주 파문을 일으킨 축구국가대표팀의 이운재와 우성용, 김상식, 이동국의 징계가 확정됐다.


사실 이번 정상회담에서 초미의 관심사는 북한의 비핵화였지 통일은 아니다. 오히려 통일이 될까 봐 겁내는 사람도 적지 않다. 더불어민주당 싱크탱크인 민주연구원의 2월 여론조사에서도 20대는 북한의 독재체제를 혐오했다.
그러나 교육부와 한국교육과정평가원이 2일 발표한 새 중·고교 역사교과서 집필 기준 최종안에서 ‘대한민국은 한반도의 유일한 합법 정부’라는 표현이 빠진 것이 과연 우연의 일치인지, ‘자유민주주의’가 ‘민주주의’로 바뀐 것도 아무 이유가 없는 것인지 궁금하기 짝이 없다. 헌법학자인 장영수 고려대 법학전문대학원 교수는 정치적 논쟁을 떠나 모두 헌법에 위배되는 심각한 문제라고 했다. 헌법 3조와 4조, 영토와 통일에 관한 조항이어서 거대한 플랜이 있는 것은 아닌지 더욱 의심이 드는 것이다.


커다란 네덜란드 오븐에서 중불 고열로 1 1/2 찻 숱가락의 기름을 가열하십시오. 칠면조를 넣고 요리하고, 나무로되는 숟가락의 측에 큰 덩어리를 갈색으로하는까지, 대략 5 분 분해하십시오. 칠면조를 팬의 가장자리까지 밀어 넣고 가운데를 비워 둔다. 당사는 귀하의 개인 신원 정보를 청구 용도, 지불 목적 (세금 관련 목적 포함), 서비스, 뉴스 및 기타 고객 서비스 목적의 주요 변경 사항에 대한 귀하의 통보와 같은 관리 목적으로 사용할 수 있습니다. 귀하는 귀하의 전자 메일 주소를 사용하여 그러한 정보를 귀하에게 보내는 것에 동의합니다. 또한 Paypal을 포함한 지불 프로세서에 신용 카드 및 주문 정보를 제공 할 수도 있지만 그러한 정보는 보관하지 않습니다.. 단어 고스는 고스라고 불리는 독일 부족의 이름에 뿌리를두고 있습니다. 고딕이라는 용어는 중세 시대에 첨단 아치와 둥근 천장이있는 건물 건축을 위해 건축 분야에서 사용되었습니다. 고딕학 문학은 Victorian Gothic 또는 고딕 리바이벌 건축 운동과 밀접한 관련이 있습니다.
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식민지 시대에 대부분의 아프리카 사람들이 노예로 거래 되었기 때문에 예술은 큰 어려움을 겪은 것으로 보인다. 자메이카 예술가들이이시기에 예술 작품을 창작했다하더라도 그들은 원시적 인 것으로 간주되지 않았기 때문에 관심을 끌지 못하거나 완전히 무시 당했다. 20 세기 중반이 될 때까지, 자메이카 예술 운동의 출현은 태어난 것이 아니었다. 인도의 선장에 따르면, Bhuvneshwar와 Bumrah는 압력 상황을 처리 할 능력이 있습니다. Bhuvneshwar는 많은 T20Is에서 그의 이름에 31의 개찰구가 있고, Bumrah는 지금까지 37 경기에서 46 경기를 주장했다. 페이스 공격을 주도한이 듀오는 사망에 많은 효과가 있음을 입증했습니다. 덕트 테이프 헬멧을 만드는 데 필요한 것은 : 덕트 테이프 틴 포일 가위 및 / 또는 칼 상상력입니다. 왜 시작하지 않으시겠습니까? 참고 : 이건 진짜 헬멧이 아닙니다! 당신의 목숨이나 다른 것을 구하지는 못합니다. 지금 조심스럽게, 주석 호일을 얼굴 위에 올려 놓고 캐스트하십시오.