구글은 2011년 8월 모토로라모빌리티를 인수했습니다. 그리고 극비리에 인수한 모토로라와 X폰이라는 프로젝트를 추진해 애플의 아이폰과 같은 구글의 안드로이드에 최적으로 동작되는 스마트폰을 출시 준비 중입니다. 사실 안드로이드 연합군의 해체가 예상됩니다. 이번 MWC 2013에서도 탈 안드로이드의 분위기를 볼 수 있었죠. 삼성전자가 그간 안드로이드만 믿지 않고 바다라는 OS를 직접 개발하고, 인텔과 타이젠이라는 모바일 OS를 구상한 것은 구글만 믿을 수 없기 때문입니다.
이제 구글은 안드로이드를 굳이 제조사에 완전 개방할 필요가 없어졌습니다. 모토로라를 통해 하드웨어를 직접 개발할 수 있는 만큼 안드로이드를 자사의 하드웨어에 최적화해서 제공하면서 시장 지배력을 더욱 공고히 할 것입니다.
이미 구글 이전부터 아마존은 서비스 지배력을 기반으로 전자책과 태블릿 사업을 추진해왔고, 스마트폰까지 도전해갈 것입니다. 페이스북 역시 같은 전철을 밟을 것이다. 서비스 기업이 자사 서비스와 완벽한 궁합을 이루는 하드웨어를 만드는 것은 정해진 수순이었습니다. 물론 제조사, 통신사 역시 거꾸로 서비스에 대한 도전을 끝없이 추진할 것입니다.
이미 삼성전자는 MSC(Media Solution Center) 조직을 통해서 챗온부터 다양한 서비스 플랫폼을 개발해왔습니다. SK텔레콤은 모바일 시대를 맞아 SK플래닛에 자사 서비스를 집중시키며 서비스 영향력을 꾀하고 있습니다. SK플래닛은 LBS(T맵), 전자상거래(11번가), MIM(틱톡 플러스), 콘텐츠 유통 플랫폼(T스토어), 미디어 서비스(호핀과 멜론) 등을 기반으로 서비스 지배력을 확대해가고 있습니다. 향후 ICT 환경은 하드웨어와 소프트웨어가 통합되는 플랫폼을 기반으로 서비스의 지배력이 커져갈 것입니다. 그와 동시에 산업간 경계가 허물어지며 제조사, 통신사, 서비스 기업 간의 무한 경쟁이 치열해질 것이겠죠. 그 경쟁에서 글로벌을 대상으로 한 규모 있는 기업들의 독식이 커져갈 것으로 예상됩니다.
반대로 서비스 업체 역시 플랫폼의 지배를 위해 자사 서비스를 기반으로 Third party의 서비스들과 연계한 생태계 구축에 적극 나설 것입니다. 페이스북, 카카오톡이 외부의 서비스들과 연계하며 자사 서비스의 영향력을 강화하고 모든 서비스의 중심에서 자체 생태계를 구축하는 것처럼 플랫폼을 꿈꾸는 서비스들이 늘어갈 것입니다. 특히, 네이버에서 분사해서 나온 캠프 모바일의 도돌런처, 카카오의 카카오 홈과 같은 안드로이드 폰에 설치하는 런처가 거대한 생태계 구축의 마중물 역할을 해갈 것입니다. 마치 윈도우 운영체제 위에 웹 브라우저가 OS를 넘어선 웹 생태계를 구축했듯이 런처는 안드로이드 OS의 영향력 위에서 앱, 위젯 그리고 UI와 홈화면을 지배할 수 있는 기회를 제공할 것입니다.
아마존처럼 안드로이드 오픈소스 기반으로 직접 스마트폰, 태블릿용 OS를 만드는 것은(Android Fork) 상당한 투자와 기술력이 필요한만큼 서비스 사업자로서는 런처를 이용해 안드로이드 OS 위에 런처 플랫폼을 구축해 자사의 영향력과 지배력을 공고히하려는 노력을 해갈 것입니다. 이미 제조사도 스마트폰에 자사의 독자적인 UI(hTC 센스UI, 삼성전자의 터치위즈 UI, LG전자의 옵티머스 UI 등)를 넣어 차별화하려는 시도를 해오고 있습니다. 제조사 역시 UI를 포함해 위젯과 홈화면의 다양한 디자인과 템플릿을 바꿀 수 있는 런처에 대한 고려를 함으로써 탈 안드로이드, 안드로이드의 지배력에서 벗어나려는 시도를 할 것입니다.


간호학과(4년제)의 경우 일반전형 12명, 특별전형 5명 등 17명을 모집하며 특별전형의 경우 토익 700점 이상자가 지원 가능하다. 응급구조과 2명, 보건행정과 1명, 물리치료과 2명 등 간호보건계열에서는 22명을 선발할 예정이다. 호텔외식경영계열 1명, 사회복지심리상담과 1명, 경찰행정과 1명 등 사회실무계열에서는 3명을, 공학계열인 제철산업계열에서는 1명을 선발한다.
수시모집 등록인원에 결원이 발생하면 뷰티디자인과, 방사선과, 안경광학과, 사회복지심리상담과(야간), 유아교육과, 세무회계정보과, 국방기술의무계열, 시각디자인계열에서도 추가 모집을 실시할 수 있다. 최종 모집인원은 선린대학교 홈페이지를 통해 확인 가능하다.
선린대학교는 ‘2018 대학기본역량진단’ 자율개선대학으로 선정돼 학생들의 국가장학금 신청 및 학자금 대출에 대한 불이익이 없다. 2018년 장학금 지급률이 등록금 대비 67.6%, 1인당 수혜비용 390만원(국가장학금 포함)을 학생들에게 지원해 실질적 반값 등록금을 실현했다. 또한 원거리 학생은 입학에서 졸업까지 학생생활관을 이용할 수 있으며, 각종 학생 편의시설과 포항과 경주 전 지역 통학버스를 운행하고 있다.


바야흐로 노출의 계절인 여름이다. 때문에 많은 젊은이들이 해변에서의 멋진 모습을 생각하며 다이어트에 열심이다. 대학생인 이 모(24세, 여) 씨는 지난 해 사놓은 예쁜 수영복을 입어 보리라 다짐하며 독한 마음으로 15kg 감량에 성공했다. 하지만 기쁨이 채 가라앉기도 전에 찾아온 불청객이 있었으니 복통과 구토, 소화불량이었다. 병원을 찾아 진찰을 받은 결과 식도나 위, 장에는 큰 문제가 없었지만 담석증 증상이라며 수술을 권유 받았다. 그녀에게 무슨 일이 일어났던 것일까?
20대 여성 담석증 발병 늘어
과거 담석증은 기초 대사량이 줄고 과음, 과식으로 비만이 된 중·장년층의 병으로 여겨왔다. 담석증의 위험 인자는 크게 ‘4F’로 표현되는 여성(Female), 비만(Fatty), 40대(Forty), 다산(Fecund)이다. 하지만 생활 패턴의 변화와 서구화된 식습관으로 이런 위험인자에도 변화가 일어나고 있다. 한 예로 다산은 출산율이 경제협력개발기구(OECD) 최저 수준인 우리나라에서는 더 이상 위험 인자가 아닌 것이다. 최근에는 오히려 30~40대가 아닌, 20대 여성의 발병이 증가하고 있다.
건강보험심사평가원의 2009년 분석에 따르면 담석증에 걸린 남성 대 여성의 비율은 대부분의 연령대에서 1.0~1.2배로 큰 차이가 없었다. 하지만 유독 20~29세에서 여성이 약 2배 많게 나타났다. 이유는 무리한 다이어트 때문이다. 잘못된 다이어트 방법으로 지방 섭취를 극단적으로 제한하면 쓸개즙을 배출하지 못하게 된다. 이로 인해 쓸개즙이 쓸개에 고인 상태로 농축되고 결국 담석이 만들어지게 되는 것이다.
이렇듯 필요하지 않은 돌멩이가 생기면 여러 증상들을 유발할 수 있다. 먼저 담석은 쓸개나 쓸개관의 주변조직을 건드려 극심한 통증을 유발한다. 만일 담석이 쓸개에서 나와 쓸개관이나 췌관을 막을 경우, 황달을 동반한 담관염이나 췌장염까지 일으키는데 이런 염증이 악화되면 패혈증을 통한 사망까지 이를 수 있다. 때문에 매스꺼움과 소화불량 또는 구토, 복부 팽만 증세를 보일 때에는 담석증을 의심할 필요가 있다. 단순히 체한 것으로 생각하고 넘길 수 있지만 자칫하면 병을 키울 수 있기 때문이다.
담석증 예방법
담석증은 애초에 생기지 않도록 예방하는 것이 훨씬 중요하다. 우선 담석의 원인인자를 잘 파악해야 한다. 서구화된 식습관을 개선해 콜레스테롤 섭취를 줄이고, 현재 비만이라면 적정 몸무게를 유지하는 노력이 필요하다. 하지만 그 동안 먹어오던 양을 급격히 줄이는 방법은 오히려 담석증을 유발할 수 있기 때문에 피해야 한다. 적절한 운동을 반드시 병행하여 장기간에 걸쳐 천천히 몸무게를 줄이는 것이 좋다. 또한 담석증은 고령으로 갈수록 발생 확률이 높아지므로 40세 이상은 정기적으로 검사를 받는 등 지속적인 관리가 필요하다.


그는 "휴대폰에는 개인이 원하는 소프트웨어와 콘텐츠가 함께 들어가고,TV는 일방이 아닌 양방향으로 교류하며,반도체는 솔루션 사업을 중심으로 성장해나갈 것"이라고 말했다. 태양전지도 다른 기업들처럼 대량생산하는 것이 아니라 발전용,주택용,휴대용으로 세분화해 시장의 수요를 완벽히 충족시켜 나감으로써 새로운 가치를 창출해 내겠다는 설명이다.
이런 변화를 앞서 준비하는 삼성종합기술원은 "기술을 지배하는 자가 세계를 지배한다"는 고(故) 이병철 창업회장의 지시로 1987년 설립됐다. 이후 수많은 연구성과를 내며 삼성전자가 디지털시대의 일류기업이 되는 밑거름 역할을 톡톡히 해냈다. 삼성전자를 TV시장의 확실한 글로벌 리더로 올려놓은 LED(발광다이오드) 사업도 이곳에서 시작됐다.
◆LED를 시집보내 TV시장 제패
삼성종합기술원이 본격적으로 LED 개발에 나선 것은 2000년대 초.삼성은 처음 시작할 때만 해도 조명용으로 생각했던 것이 사실이다. 하지만 삼성전자는 슬림TV를 만들 수 있다고 판단, 집중적인 연구에 들어갔다. 조명용으로 준비한 기술을 TV와 접목하는 순간이었다.
문제는 특허였다. 일본 업체들이 원천기술 상당수를 보유하고 있었다. 유럽 회사들과 협력해 국면을 돌파했다. 또 삼성전기와 협력해 자체적으로 칩구조를 바꾸고 LED 기술을 백라이트 유닛 및 TV에 적용하는 다양한 아이디어를 접목시켰다. 그 결과 LED 기술을 TV에 적용시킬 수 있는 수준까지 끌어올렸다.
마지막 걸림돌은 가격이었다. 이 문제를 해결하는 것은 삼성전자의 몫이었다. 2007년 종기원 LED 사업과 인력은 모두 부품업체인 삼성전기로 옮겨갔다. 길 전무는 "LED 사업은 우리가 키워서 사업부로 시집보낸 대표적 사례다. 그게 종기원의 역할이기 때문에 기쁜 마음으로 보냈다"고 말했다.
삼성전자는 디자인을 개발하고 칩의 발열을 줄이는 등 실용화에 나선 끝에 2009년 전 세계를 상대로 마케팅에 나섰다. 브라운관 이후 디스플레이 시장을 석권한 LCD TV시장의 팽창 변곡점을 삼성이 LED란 새로운 기술로 열어나간 것이다.
◆MLCC와 컬러TV 기술도 종기원이 원천
아버지만큼이나 기술을 중시한 이건희 전 회장은 1990년대 초 "연구개발과 디자인 설계의 핵심은 사람이다. 러시아 쪽으로 눈을 돌려라"고 지시했다. 사회주의 체제가 붕괴한 러시아의 기술인력을 흡수하라는 지시였다.
종기원은 러시아에 사람을 파견했고,이때 얻은 성과가 컬러 기술이었다. 종기원은 러시아 측 파트너와 공동작업을 통해 1995년 TV 색상을 디지털 신호로 처리,보다 선명하게 재현하는 기술을 확보했다. 물론 당시에는 디지털 TV가 나오지 않아 당장 상용화할 수 없었다. 하지만 이 기술을 확보한 것은 2000년대 초 디지털 TV 시장의 부흥기를 맞아 삼성이 디스플레이 분야에서 세계 1위로 발돋움하는 결정적 계기가 됐다. TV에 붙어있는 'DNIe'라는 글자는 'Digital natural image engine'의 약자로,디지털 TV는 물론 모바일 LCD,아몰레드 등의 색상 처리 기술에 폭넓게 적용되고 있다.
'전자산업의 쌀'이라 불리는 적층세라믹콘덴서(MLCC)도 종기원이 싹을 틔워 삼성전기로 이관한 사업이다. 삼성전기는 이 사업을 넘겨받아 일본 기업들이 장악한 시장에 뛰어들어 최근 세계 2위까지 뛰어올랐다. 종기원 관계자는 "이 사업은 1980년대 후반 개발을 시작해 20년 가까이 지나서 빛을 보기 시작했다"고 말했다.
영상기록 매체인 DVDR도 종기원 역사에서 빼놓을 수 없는 작품이다. 종기원이 시제품을 만들자 사업성이 있다고 판단한 삼성전자가 사업을 이어받았고,현재 디지털 미디어 사업의 기반 역할을 하고 있다. DVD 플레이어와 블루레이 디스크 플레이어 등이 이 기술을 토대로 만들어졌다. 이 밖에 리튬 2차 전지 소재사업과 컬러 레이저 프린트 사업도 종기원에서 시작됐다.
◆격변기 '퀀텀 점프'를 위한 준비
삼성그룹 한 관계자는 "삼성 일등제품의 특징은 기술 발전의 불연속성을 파고 들었다는 공통점을 갖고 있다. "고 말했다. 아날로그 시대에서 디지털 시대로의 전환기에 휴대폰이 약진했고,브라운관 TV가 사라져가는 디스플레이 시장에서 LCD가 1위에 오른 것 등을 일컫는 얘기다.
기술이 점진적으로 발전하는 시기가 아니라 패러다임이 급격히 변해가는 시기가 삼성전자에 큰 기회를 제공했다는 것.삼성이 이런 기회를 잡을 수 있었던 것은 종기원을 통한 장기적 준비가 있었기 때문이고,지금도 종기원은 또 다른 변화에 대비하고 있다.


어느 날 예수님은 자기를 의롭다고 여기고 남을 멸시하는 자들을 향해 비유를 말씀하셨다. 사실 바리새인과 세리는 서로 비교 자체가 어불성설일 정도로 경건생활에서 뚜렷한 차이를 보이던 자들인데 오히려 세리의 믿음을 칭찬하신 것은 그야말로 당시의 신앙전통과 관습을 뛰어넘는 파격이자 충격이었다. 하나님 나라 복음은 사람들의 이해와 선입견을 얼마든지 뛰어넘는다.
비유에 의하면 어떤 사람 둘이 동시에 성전으로 기도하러 갔다. 그 중 하나가 바리새인, 다름 아닌 하나님 신앙에 있어 둘째가라면 서러운 인물이었다. 금식을 밥 먹듯 하고, 소득에서 정해진 것 이상 하나님께 드리는데 주저하지 않을 정도로 경건생활에 열심이었다. 그가 성전에서 큰 소리로 외쳤다. “하나님 제가 저 세리나 강도 같지 않은 것을 감사합니다……. 저는 금식과 십일조를…….”
한편, 세리는 세상에서 친구 하나 없이 외롭게 살다가 그 상처와 죄책감을 위로받고 싶어 성전을 찾았지만 엉뚱하게도 면전에서 “저런 세리 같지 않아서 감사합니다.”라는 비아냥거림을 듣고 말았다. 하나님 만나러 성전에 와서도 세리는 사람에게서 상처받고 또 콤플렉스에 몸서리 칠 수밖에 없는 불쌍하고 하찮은 존재였다.
문제는 태도다!
그런데 하나님은 세리의 기도를 받으셨다. 왜냐하면 바리새인은 하나님께 기도하지 않았기 때문이다. 큰 소리로 외쳤지만 결국 자신을 향한 기도였다. 누가복음 18장 11절의 “따로 기도하여”는 “자기를 향해 기도하여”라는 말의 번역이다. 그의 기도가 하나님을 향하지 않고 사람들과 자신을 향해 외치는 소리에 지나지 않았다는 것이다. 반면, 세리는 목소리도 제대로 못 내고 머리를 숙인 채 연신 가슴을 쳤지만 하나님께선 그를 의롭다고 선언하셨다. 둘 다 기도하러 성전에 왔고, 더구나 바리새인은 넘칠 정도로 경건생활에 열심이었음에도 의외로 하나님은 그를 물리치시고 대신에 부끄러운 죄인의 기도를 들으셨다.
바리새인은 남에게 보이기 위해(to be seen) 기도했다. 그들은 보란 듯이 대중들 앞에서 기도하기를 즐겼다. 기도를 하면서도 이렇게 자신의 선행과 율법준수의 열정에 관해 남에게 보이고 알리는 것에 신경을 곤두세웠다. 하나님이 구원하시려는 자는 의인이 아니라 상한 심령을 가진 자임을 왜 몰랐을까. 율법의 의로는 세리보다 조금 나을지 몰라도 그게 하나님의 의에는 아무런 영향이 없다는 것을, 그리고 하나님의 거룩함에 비하면 자신이 얼마나 추한지를 잘 깨닫지 못했다. 그러고 보면 자기를 하나님 앞에 드러내는 게 아니라 죄인들과 비교하여 우월감을 즐기던 그들이 남을 멸시하여 정죄하는 것은 너무나 당연했다.
이에 반해 세리는 하나님을 찾아(to seek God) 진심의 기도를 드렸다. “너희가 전심으로 나를 찾으면 나를 만나리라”(렘 29:13)고 일러주신 하나님께서 세리가 가슴을 치며 자비를 빌고 용서를 구하자 그의 기도를 기꺼이 들어주셨다. 나름대로 의롭게 살려고 부단히 애쓰던 바리새인이 아니라 죄 가운데 살았지만 하나님 앞에서 자비와 용서를 빈 세리가 의롭게 여김을 받았다는 사실은 구원의 은총이 오로지 하나님의 사랑에서 비롯된다는 소중한 교훈이다.
성전에서 집으로 돌아갈 때


이낙연 국무총리가 광양백운산의 서울대 소유문제와 국립공원지정에 대해 각 부처 의견 조율해서 직접 해결하라고 국무조정실장에게 지시했다.
이낙연 국무총리는 지난 10일 정인화 국회의원과 백운산지키기협의회와의 면담에서 “서울대학교가 백운산의 소유권을 주장하는 것은 바람직하지 않다”며 “국무조정실이 나서 서울대학교와 환경부, 교과부와 잘 협의해 풀어갈 수 있도록 하라”고 지시했다.
정인화 국회의원과 백운산지키기협의회는 이날 이 총리를 면담하고 2010년 제정된 ‘서울대 법인화법’에 따라 백운산이 서울대에 무상 양도되는 것을 막기 위한 그동안의 과정을 설명하고 이제 더이상 광양시민들이 백운산문제로 고통 받는 일이 없도록 국립공원 지정에 힘써줄 것을 당부했다.
정인화 의원은 “1946년 미군정청으로부터 백운산을 대부받은 서울대는 지난 70여 년간 극히 일부분만 학술림으로 운영하며 백운산 관리를 소홀히 했다”며 “광양시민들은 시민의 삶과 영혼이 묻어 있는 백운산이 서울대에 무상 양도되어서는 안 된다. 백운산을 국유림으로 존치해 광양시민의 산으로, 국민의 산으로 아름답게 보존될 수 있도록 해줄 것”을 요구했다
백운산지키기협의회 관계자는 “이낙연 국무총리께서 전남도지사 시절 광양백운산 문제에 대해 누구보다 많은 관심을 갖고 문제 해결에 앞장서 주신데 감사드린다”며 “지난 7년 동안 광양시민은 백운산을 서울대로부터 지키기 위해 부단히 노력해 왔다. 이제 국립공원 지정으로 백운산 문제가 마무리 될 수 있도록 총리께서 각별히 관심을 가져달라”고 요청했다.
이에 이낙연 국무총리는 “서울대학교는 그동안 백운산의 전체 면적에 대한 소유를 요구해 왔으나 최근 옥룡 추산시험장과 한재 일대의 소유권만을 인정해 줄 것을 요구하고 있는 것은 진일보한 상황이다“며 ”광양시민과 광양시는 한재일원은 국립공원지정과 보전 가치가 높아 서울대학교에 소유권을 넘길 수 없다는 입장이니 한재까지를 국립공원으로 편입시키되, 서울대학교의 학술 연구에 지장이 없도록 환경부가 일정 부분 허용할 수 있는 안을 마련하는 것이 필요할 것”이라고 밝혔다.
이 총리는 “광양지역의 오랜 현안인 백운산의 소유권 문제와 국립공원지정을 우리 정부에서 풀어가야 한다”며 “국무조정실에서 서울대학교와 환경부, 교과부와 잘 협의해 풀어갈 수 있도록 해달라”고 말했다.
한편, 백운산 지키기 운동은 지난 2010년 제정된 ‘서울대 법인화법’에 따라 백운산이 서울대에 무상양도 되는 것을 저지하기 위해 2011년 7월 광양읍 서천변에서 2천여명의 시민들이 모인 가운데 ‘백운산지키기 시민행동’ 출범식을 가지면서 시작됐다. 시민행동은 서울 상경집회를 비롯한 각종 집회와 정부, 국회, 서울대 항의방문, 성명서 발표, 시민대토론회, 시민 8만3000명 서명 등 무상양도 저지 투쟁을 전개해 왔다.
이 후 백운산국립공원추진위원회(2013~2014), 백운산지키기협의회(2015~현재)로 이어오며 백운산을 서울대로부터 지키기 위한 활동을 펼쳐왔다.
서울대학교는 그동안 백운산 학술림의 전체 면적을 무상양도 해 줄 것을 요구해 왔으나, 지난해 9월 광양시의회 주최 ‘백운산 어떻게 할 것인가’ 시민대토론회 이후 백운산지키기협의회는 몇 차례의 간담회를 통해 옥룡추산시험장 일원 268ha와 한재지역 443ha, 지리산 207ha, 기타 17ha 등 남부학술림 관리면적 1만6213ha 중 935ha의 양여를 요구하고 있다.


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8년간 미국 대통령직을 맡아온 오바마 대통령이 이번년도 임기를 마지막으로 대통령직에서 물러난다. 차기 대선 후보로는 민주당의 클린턴과 공화당의 트럼프가 확정되었다. 오바마 대통령은 대선 후보 확정 이후 백악관 기자단 만찬에서 차기 대통령에 대한 이야기를 하면서 '그녀(She)가 누구일지 모른다.'라는 발언을 하면서 화제가 되었다.
▶힐러리 클린턴 (민주당 후보)
클린턴 후보는 민주당 출신으로 국무부 장관을 맡아 정치 경험이 풍부하다. 클린턴 후보의 공약은 밀입국자 추방을 막고 완전하고 평등한 시민권 발급방법을 찾겠다고 밝혔다. 또한, 외교적으로는 동맹관계를 강화하고 신규동맹을 생성할 뿐 아니라 IS 타도 및 이란과의 핵 협정을 시행하겠다고 하였고 부자증세 공약을 펼쳤다.
▶도널드 트럼프 (공화당 후보)
트럼프는 공화당 출신으로 새로운 정치공약을 내세웠다. 이민에 대해서는 불법체류자들을 추방해야 한다고 주장하였고 합법적인 절차를 걸쳐서 들어오는 사람만 인정하겠다고 밝혔다. 외교에 대해서는 한국, 일본과 같이 자립 가능한 나라에 미국 병사를 배치해서 지키는 것에 대해 돈을 받아야 한다고 주장했다. 경제적으로는 노후 인프라 문제와 자유무역을 공정무역으로 대체하겠다는 공약 등을 밝혔다.
두 후보 간의 공약이 다양한 만큼 이슈도 많다. 특히 트럼프 후보는 망언과 구설수가 많지만 큰 호응을 얻고 있다. 그 이유는 강력한 언행과 개혁적인 공약으로 현 정부에 지친 미국인들의 호응을 얻었기 때문이다. 특히 외교에 영향을 끼칠 수 있는 부분들에 대해서 강하게 말했는데 멕시코 국경지대에 높은 장벽을 짓겠다고 하였고 이어 불법 멕시코 이민자들에게 세금을 충당해 장벽을 짓겠다는 발언을 하였다. 또한, 중국에 대한 발언을 하면서 지적재산권 침해, 환율 조작 등을 주장하면서 중국에 공격적으로 도전할 것이라고 밝혔다. 이외에도 이전 오바마 대통령 재임기간에 쓰지 않은 단어인 '급진적인 이슬람 테러리즘'이라는 말도 서슴없이 사용하면서 논란이 커지기도 하였다.
두 후보가 굉장히 다른 양상을 띠는 이번 미국 대선은 한 치 앞을 알 수 없다. 라스무센리포트에 따르면 클린턴 후보의 지지율은 39%, 트럼프의 지지율은 41%로 근접한 수치가 나왔다. 클린턴 후보가 뽑히게 된다면 현 정부와 비슷한 방식의 통치가 이루어 질 것으로 보이며 트럼프 후보의 경우 정치, 외교, 경제부분으로 많은 변화가 이루어 질 것으로 보인다. 클린턴 후보의 공약과 현 상황을 생각해보면 클린턴 후보에게는 현 정치에 불만을 가진 사람들을 끌어들일 만한 참신한 공약과 변화가 필요할 것으로 보인다. 트럼프 후보는 정치를 개혁하겠다는 의지는 확고하지만, 언행에 있어서 국민에게 불안감을 줄 수 있다. 또한, 자신의 공약과 발언에 강한 힘을 주어 다른 의견을 무시하여 포용하지 못하는 정치는 지양해야 할 것이다.


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디스크 입출력이 없는 구조
일반적으로 데이터베이스 성능을 좌우하는 요소 중 가장 중요한 사항이 디스크 입출력 빈도를 줄이는 것이며, 데이터베이스 튜닝의 절대적인 부분입니다. HANA는 전체 데이터를 메인 메모리 내에 데이터 베이스화 하여 저장하고 데이터 처리 및 조회가 메인 메모리 내에서 수행 되므로 디스크 입출력이 전혀 발생하지 않는 구조입니다. 이러한 인메모리 기반 컴퓨팅은 획기적으로 데이터베이스 성능을 향상 시킬 수 있으며 디스크와 달리 random access를 통해 병렬처리를 강화할 수 있습니다. 다만 시스템 장애에 대비하기 위해 트랜잭션이 완료된 내용을 로그볼륨에 전송하는 작업을 수행하게 되며, 로그볼륨의 변경데이터는 특정한 체크포인트에 의해 데이터 볼륨에 반영됩니다. 이러한 로그볼륨, 데이터볼륨과 같은 디스크 관련작업은 실제메모리에서 수행되는 트랜잭션과 비동기적으로 수행되므로 성능에 미치는 영향이 적습니다.
컬럼 기반 저장구조
HANA는 레코드 기반의 저장 구조 뿐만이 아니라 컬럼 기반의 저장구조를 제공합니다. 대량의 데이터를 분석하는 보고서의 내용을 살펴보면, 테이블을 구성하는 컬럼중에 일부만을 사용하는 경우가 대부분입니다. 이러한 특성으로 인해 기존 레코드 기반의 저장구조만을 제공하는 데이터베이스는 연산에 불필요한 컬럼까지 검색해야 하며, 상당한 시스템 자원의 부하를 발생하는 문제를 가지고 있습니다. 이에 반해 HANA는 분석의 대상칼럼만을 선별적으로 검색할 수 있는 물리적인 저장구조를 통해 최소의 시스템자원을 사용하여 작업을 처리하며, 분석 보고서 성능향상 및 더 많은 사용자가 분석시스템을 동시에 사용할 수 있습니다. 이러한 인메모리 기반의 기반의 컬럼 저장구조 및 처리기능은 SAP가 BWA(Business Warehouse Accelerator)제품에 이미 적용하였으며, 다양한 사례를 통해 성능과 안정성이 검증된 기술입니다.
디스크에 비해 상대적으로 비용이 높은 메모리상에 전체 데이터를 적재하여 분석한다는 것은 데이터의 효율적인 압축기술을 필수적으로 요구합니다. 이를위해 HANA는 컬럼 기반 저장구조의 특성과 다양한 압축 알고리즘을 통해 획기적으로 데이터 저장공간을 절감할 수 있습니다. 첫번째로 HANA의 컬럼 기반 저장구조는 동일한 데이터 속성을 가진 컬럼을 연속된 메모리 공간에 저장하고 두번째로 5가지의 압축 알고리즘을 통해 한번 더 효율적인 압축을 수행합니다. 이러한 데이터 압축을 통해 얻을 수 있는 장점은 데이터 저장공간을 절감할 수 있는 것 이외에 압축된 상태로 데이터를 메모리에서 연산장치로 전송, 처리하여 성능을 향상시킬 수 있습니다. 또한 이러한 물리적인 데이터 압축기술 뿐만 아니라, HANA는 기존 데이터베이스가 성능 향상을 위해 생성하는 집계, 요약 테이블을 최소화하여 전체적인 데이터 관리비용을 절감할 수 있습니다.
부가적인 분석 기능
HANA는 인메모리 데이터베이스라는 저장 구조만으로도 정보분석시스템의 혁신을 수행할 수 있지만, 분석업무를 위해 필요한 부가적인 기능을 추가적으로 제공하고 있습니다. 첫번째로 최적의 다차원분석을 위해 Analytic View, Calculation View구조의 모델링을 제공하고 Calculation Engine을 사용하여 분석성능을 향상할 수 있습니다. 두번째로 다양한 분석함수 Library를 제공하는데, 예를 들어 기본적인 통계분석을 위한 알고리즘인 회귀분석, K-means 등을 지원합니다.
기존 DB와의 비교
기존 DB와의 비교표
전통적인 DB 접근방식
데이터 용량 컬럼, 저장, 압축(디스크 기반) 데이터 중복 관리(대용량 상세 데이터를 기초로 성능 확보를 위해 데이터 보유, 캐쉬, 데이터 압축) 컬럼별 저장 및 압축방식(메모리기반)데이터 중복이 전혀 없음: 별도의 성능 확보를 위해 별도의 요약 데이터 마트가 전혀 필요 없음. 필요한 비즈니스 뷰를 메모리상에서 실시간으로 집계 및 처리
정보반영속도 다양한 소스 시스템 데이터 추출을 위해 ETL툴을 사용하므로 배치 작업을 통한 정보계로의 데이터 지연 발생 ETL툴을 통해 적재된 1차 대용량 상세 데이터를 기초로 추가적인 요약 데이터 마트를 구성, 캐쉬 작업에 추가적인 지연 발생 SAP 실시간 데이터 복제 기술을 통해 다양한 소스로부터 1초 이내 단위로 실시간 데이터 복제 RS 기술을 통해 복제된 대용량 상세 데이터를 기반으로 별도의 요약 데이터 마트 구성 불필요 캐쉬 기술이 아닌 인메모리 데이터 처리 엔진을 통해 다양한 비즈니스 뷰를 실시간으로 제공
계산 속도 컬럼별 데이터 저장 방식과 과거 데이터의 스냅샷인 캐쉬 기술로 처리 컬럼별 데이터 저장 방식과 함께 모든 실 데이터를 메모리에 압축 계산하는 방식
유연성 제한적인 유연성 제공(사전에 물리적으로 구성된 틀 안에 실제 요약 데이터를 저장해 데이터 모델 변경에 취약) SAP HANA는 사전에 정의된 물리적인 비즈니스 뷰에 실 요약 정보를 담고 있지 않고, 메모리 상에서 가상 비즈니스 뷰에 따라 실시간으로 데이터가 이합집산 됨
애플리케이션 플랫폼 오직 분석 용도로만 사용 가능(트랜잭션 용도로 사용 불가) 기간계 정보계를 하나로 통합
T 모바일 : 미국 통신회사
T모바일은 주요 타켓이 되는 고객층 별로 적합한 캠페인 및 요금제를 만들어 공격적인 맞춤형 마케팅을 계획하고 있었지만, 당시 진행되었던 주요 캠페인 또는 요금제에 대한 모니터링 결과를 신속하게 수집하여 분석할 수 있는 기술 플랫폼이 없는 상태였다. 이런한 상황에서 HANA를 도입하기로 결정하고, 실시간으로 발생되는 다양한 고객 데이터를 HANA플랫폼으로 자동 수집하여 현재 진행 중인 다양한 캠페인과 요금제에 대한 수요와 반응을 다양한 각도에서 즉시 분석 함으로서 새로운 상품과 캠페인을 시장의 수용에 맞춰 적시에 그리고 정확하게 마케팅 할 수 있는 업무 플랫폼을 만들게 됐다.
센트리카 : 영국 에너지 회사
센트리카는 스마트그리드를 도입한 상태에서 그 센서에서 발생되는 대용량 데이터를 저장하고 실시간으로 처리하는데 나무 많은 시간을 소모함으로 고객의 에너지 사용 효율을 시간대별로 모니터링 하여 에너지 사용 효율을 높이거나, 생산 비용을 절감하는 방안을 찾는데 해법을 찾고 있었다. 이때 HANA를 도입하게 됨으로 스마트그리드 데이터를 30분 간격으로 수집 및 분할할 수 있는 플랫폼을 구축 하고, 실시간으로 발생되는 엄청남 규모의 데이터를 즉시 처리하여 주요 에너지 지표를 확인하고, 지역별로 에너지 소비효율을 높을수 있어으며, 더불어 각 가정이나 기업 등 고객별로 적합한 요금제 등 맟춤형을 제안을 가능하게 하였다. 또한 대용량 데이터를 실시간으로 정확히 처리 함으로 통계 분석 작업이 이전보다 500배 이상 향상되는 효과를 가져와 기업 업무 혁신의 좋은 사례로 평가되고 있다.
메드트로닉 : 미국 의료기기 회사


최근 서울시가 발표한 입장문의 일부분들입니다. 강력 단속, 철저 수사, 강력 조치 등 해당 내용들만 보면 마치 범죄자나 범죄조직을 색출해 처벌하겠다는 의지로 보이기도 합니다. 심지어 국세청과 검찰에도 협조 요청을 하겠다는 걸 보면 대단한 범죄를 저지른 배후 세력이 있는 것처럼 들립니다.
하지만 이번 발표는 정부 부동산 안정화 대책과 관련한 서울시의 입장입니다. 정부는 강남 등 일부지역을 중심으로 부동산 가격이 상승하는 이유가 투기 세력에게 있다고 판단하고, 재건축·재개발 등 정비사업에 대한 규제를 내놨습니다. 재건축에 대한 심리적인 부담을 주기 위해 초과이익환수제에 따른 재건축부담금 예상금액을 발표하기도 했습니다. 이에 서울시도 정부의 부동산 대책에 적극 동의한다는 의사를 밝힌 것입니다. 정책이 실효성 있게 작동될 수 있도록 정부와의 협력을 강화하고, 시가 할 수 있는 모든 방법을 동원하겠다고 발표했습니다.
특히 부동산 투기에 대해 강력하게 단속하고, 개발이익을 철저하게 환수하겠다는 계획입니다. 청약통장 불법 거래, 실거래가 허위신고, 분양권 불법 전매 등 불법 행위에 대해 철저하게 단속 및 수사하고, 필요한 경우 국토부와 국세청, 검찰에도 협조요청을 하겠다는 것입니다. 또 재건축초과이익환수제 유예기간이 끝난 만큼 재건축 부담금도 철처하게 환수하고, 이행명령 조치를 통해서라도 반드시 징수하겠다고 밝혔습니다.
하지만 서울시가 발표한 입장문에서 사용한 표현에 대해 업계에서는 불편한 기색을 드러내고 있습니다. 시는 정부의 부동산 안정화 대책과 관련해 동참하겠다는 뜻을 밝힌 것이지만, 사실 선택한 단어에서는 정비사업에 대한 적대감이 자리 잡고 있기 때문입니다. 실제로 시는 ‘철저’, ‘단속 및 수사’, ‘강력 조치’, ‘철자하게 환수’ 등의 부정적인 단어를 다수 사용한 것이 사실입니다. 마치 잠재적인 범죄자 취급을 하는 느낌까지 들게 합니다.
재건축초과이익환수제는 범죄 등 부당한 이득에 대한 환수가 아닌 개발로 인해 적정 이익을 초과한 것에 대해 환수하는 제도입니다. 재건축이 범죄자 집단이 아니라 사회 정서상 인정할 수 있는 이익분에 대해 세금을 더 내는 것일 뿐입니다.


21일 제작사 마운틴무브먼트스토리는 화이트데이 개봉을 확정 지은 순끼 작가의 동명 웹툰 원작 영화 치즈인더트랩 8인 8색 캐릭터 스틸을 전격 공개했다 박해진과 오연서 주연의 영화 치즈인더트랩은 모든게 완벽하지만 베일에 싸인 선배 유정과 평범하지만 매력 넘치는 여대생 홍설의 두근두근 아슬아슬 로맨스릴러를 그렸다 이날 공개된 영화 치즈인더트랩 8인 8색 캐릭터 스틸은 원작 웹툰 못지 않은 역대급 비주얼을 자랑해 벌써부터 폭발적인 관심과 기대가 쏠리고 있는 상황이다 마운틴무브먼트스토리 먼저 드리마에 이어 영화에도 출연하는 박해진은 겉으로는 미소를 짓고 있지만 속으로 무슨 생각을 하고 있는지 가늠할 수 없는 위험한 선배 유정 역을 맡았다
붉은끼 가득한 곱슬머리와 자연스러운 듯 스타일리쉬한 매력을 뽐내는 여대생 홍설 역에는 오연서가 맡아 원작 실사판이라는 호평이 쏟아지고 있다 여기에 또렷한 이목구비, 밝은 머리색, 장난끼 가득하면서도 남자다운 매력의 백인호로 완벽하게 변신한 박기웅의 모습은 원작 속 매력 그대로 구현해 눈길을 사로잡게 한다 도도하고 시크한 매력을 한껏 뽐내고 있는 백인하 역의 유인영 역시 스틸 한 장만으로 어마어마한 포스를 풍겨 웹툰 치즈인더트랩 팬들의 환호성을 자아내게 한다 마운틴무브먼트스토리 이밖에도 홍설의 주변을 맴돌며 사사건건 그녀를 곤란하게 만드는 오영곤 역에는 오종혁이, 유쾌하고 호탕한 매력으로 무장한 장보라 역에 산다라박이 출연한다
또 문지윤은 드라마에 이어 다시 한번 오지랖 100단 늦깎이 복학생 김상철 역으로 분해 유쾌한 재미를 선사한다 신예배우 김현진은 홍설과 보라를 지키는 든든한 보디가드이자 순정마초 연하남 권은택으로 분해 관객들의 시선을 사로잡을 예정이다 웹툰 원작 속 주인공들이 마치 살아 움직이는 듯한 높은 싱크로율을 보이며 놀라움을 자아내게 하는 로맨스릴러 영화 치즈인더트랩은 화이트데이인 오는 3월 14일 전격 개봉한다 마운틴무브먼트스토리
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“만화 찢고 나왔다”…’외모 싱크로율 200%’ 영화 ‘치즈인더트랩’ 캐릭터 라인업 8
Posted on 2019년 2월 8일 | by kumho26
"만화 찢고 나왔다"…'외모 싱크로율 200%' 영화 '치즈인더트랩' 캐릭터 라인업 8 영화 치즈인더트랩 [인사이트] 장영훈 기자 = 만화 찢고 나온 역대급 싱크로율로 개봉 전부터 뜨거운 화제를 모으고 있는 영화 치즈인더트랩이 드디어 베일을 벗는다
8일 제작사 마운틴무브먼트스토리에 따르면 순끼 작가의 동명 웹툰 원작 영화 치즈인더트랩이 화이트데이인 오는 14일 멀티플렉스 영화관 CGV를 통해 단독 개봉한다 박해진, 오연서 주연의 영화 치즈인더트랩은 모든게 완벽하지만 비밀에 싸여있는 유정 선배와 평범하지만 매력 넘치는 여대생 홍설의 두근두근하면서도 아슬아슬한 로맨스릴러를 그렸다 원작 웹툰 못지 않은 역대급 외모와 비주얼을 자랑하는 영화 치즈인더트랩은 마치 만화를 찢고 나왔다고 착각이들 정도로 높은 싱크로율을 자랑해 벌써부터 폭발적인 관심이 쏠리고 있는 상황이다 영화 치즈인더트랩 실제 외모에서부터 학벌과 재력까지 뭐 하나 빠질게 없는 완벽 스펙남 유정 선배 역에는 박해진이, 유정 선배의 본모습을 유일하게 꿰뚫어 본 평범한 여대생 홍설 역에는 오연서가 맡았다
또한 거침없고 솔직한 백인호 역에는 박기웅이, 백인호의 누나이자 만만치 않은 성격의 소유자 백인하 역에는 유인영이 원작팬들의 기대감과 뜨거운 관심을 만족시켜줄 것으로 보인다 올해 최고의 기대작으로 손꼽히는 영화 치즈인더트랩이 과연 원작 웹툰을 뛰어넘어 새로운 장르물로서 흥행과 돌풍을 불러일으킬 수 있을지 벌써부터 궁금증을 자아내게 한다 만화 찢고 나온 역대급 싱크로율을 자랑하는 영화 치즈인더트랩 소름 돋는 캐릭터 라인업을 정리해 소개하니 올해 화이트데이에는 사랑하는 연인과 함께 극장에 가는 것은 어떨까 얼굴부터 학벌까지 완벽남 유정 선배 – 박해진 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩
드리마에 이어 영화에도 출연하는 배우 박해진은 겉으로는 미소를 짓고 있지만 속으로는 도저히 무슨 생각을 하고 있는지 가늠할 수 없는 위험한 유정 선배 역을 맡았다 훈훈한 외모는 물론 학벌과 재력까지 모든 것을 갖춘 완벽남 유정 선배가 홍설의 마음을 훔치기 위해 어떤 모습을 보여주는지가 영화 치즈인더트랩 관전 포인트다 통통 튀는 매력 여대생 홍설 – 배우 오연서 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 붉은끼 가득한 곱슬머리와 자연스러운 듯 스타일리쉬한 매력을 뽐내는 여대생 홍설 역에는 오연서가 맡아 원작 웹툰 실사판이라는 호평과 찬사가 쏟아지고 있다
원작 팬들의 캐스팅 1순위였던 오연서는 극중에서 당돌하면서도 통통 튀는 매력으로 남자들 뿐만 아니라 여자 관객들의 마음까지 단번에 사로잡을 것으로 기대가 모아진다 현실에 없는 백마탄 왕자 백인호 – 배우 박기웅 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 또렷한 이목구비에 밝은 머리색, 장난끼 가득하면서도 남자다운 매력의 백인호로 완벽하게 변신한 박기웅은 원작 속 백인호 매력 그대로 구현해 여심을 설레게 만든다 홍설이 힘들고 위기에 처한 순간에 처하기라도 하면 마치 주변에 있었다는 듯이 백마탄 왕자처럼 나타나 구해주는 백인호 모습은 현실에 보기 힘든 캐릭터로 부러움을 자아내게 한다
차가운 냉미녀 백인하 – 배우 유인영 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 어디로 튈지 예측할 수 없는 팜므파탈 매력의 백인하는 이국적인 외모에 눈에 확 띄는 아름다운 미모로 양다리, 세다리를 걸치며 이기적이고 차가운 성격을 지닌 캐릭터다 욱하는 성격에 게으르기까지 해 그야말로 통제 불능 캐릭터인 백인하를 머리부터 발끝까지 똑같이 변신한 유인영의 세심함 덕분에 영화를 보는 이들의 몰입감을 한층 높이게 한다 모두에게 집착하는 집착남 오영곤 – 배우 오종혁
(좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 이상하게도 홍설의 주변을 맴돌며 사사건건 그녀를 곤란하게 만드는 오영곤 역에는 오종혁이 맡아 이 여자 저 여자 모두에게 집착하는 집착남의 찌질함을 제대로 보여준다 뿐만 아니라 진상 스토커로서 피해망상을 지니고 있는 오영곤 모습이 고스란히 그려져 있어 원작 팬들의 심장을 쫄깃쫄깃하게 만들면서도 높은 싱크로율이 입을 쩍 벌어지게 만든다 행동파베프 홍설의 절친 장보라 – 가수 산다라박 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩
유쾌하고 호탕한 성격의 소유자 홍설의 절친 장보라 역에는 걸그룹 2NE1 출신 가수 산다라박이 오연서와 함께 원작을 뛰어넘는 케미를 선보여 영화 보는 내내 눈과 귀를 집중시키게 한다 무엇보다도 홍설 옆에서 그 누구보다 든든한 버팀목이자 진정한 절친으로서의 면모를 고스란히 보여주고 있어 산다라박의 연기력에 대한 찬사와 박수가 절로 쏟아진다 한 여자 밖에 모르는 연하남 권은택 – 배우 김현진 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 홍설과 보라를 지키는 든든한 보디가드이자 순정마초 연하남 권은택에는 신예배우 김현진이 맡았는데 순수하면서도 패기가 넘치는 에너지를 뽐내 팬들의 눈길을 사로잡게 한다
신인임에도 불구하고 김현진은 강단 있는 모습으로 홍설과 장보라의 곁을 든든하게 지켜주면서도 때로는 귀여운 매력도 발산해 관객들의 눈도장을 제대로 찍었다 아재감성 넘치는 복학생 김상철 – 배우 문지윤 (좌) 영화 치즈인더트랩, (우) 네이버 웹툰 치즈인더트랩 철없는 면모로 홍설을 화나게 하지만 도저히 미워할 수 없는 매력을 가진 선배 김상철 역을 맡은 문지윤은 드라마에 이어 두번째로 영화에서 김상철을 연기하게 됐다
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만화 찢고 나올 것 같은 ‘취향저격’ 웹툰 남주 15명
만화 찢고 나올 것 같은 '취향저격' 웹툰 남주 15명 [인사이트] 진민경 기자 = 손으로 만질 수 있는 것도 아니고 영화나 드라마처럼 움직임이 있는것도 아니다 미동도 없이 가만히 대사를 이어나갈 뿐인데도 눈빛 하나, 행동 하나에서 웬지 진심이 느껴져 심장이 쿵쾅댄다
이토록 마음을 설레게 하는 존재는 바로 웹툰 속 주인공들이다 독자들은 다양한 이상형을 꿈꾼다 다정한 사람이 좋았다가도 시크한 매력의 이성에 관심이 가기도 한다 편안히 집에 앉아 간접 연애 감성을 느낌고 싶은 독자들을 위해 준비했다 전국 여성 독자들을 한 명도 빠짐없이 충족시켜 줄 웹툰 속 매력 넘치는 남자주인공들이다
가담항설 – 신룡 가담항설 – 정기 낮에 뜨는 달 – 도하 유미의 세포들 – 구웅 유미의 세포들 – 바비


캐치시큐는 스타트업 및 소규모 사업자들을 위한 온라인 개인정보보호 서비스다. 고객의 서비스에 최적화된 고객 데이터 관리 서식을 만들어주며 데이터를 적법하게 수집하여 안전하게 관리하고 수집 목적 내에서 활용할 수 있도록 돕는다. 또, 고객사 맞춤형 개인정보 수집 이용 동의서, 개인정보처리방침 작성, 고객 데이터 관련 침해사고 대응 방안 등을 마련해주며 고객 데이터의 전반적인 관리를 위한 전담 전문가도 배정해준다. 현재 100여 개 이상의 기업들이 이용 중이며 기존 정보보호 종합컨설팅 대비 80% 이상 저렴한 가격으로 이용 가능하다.
오내피플 조아영 대표는 “캐치시큐는 기업 내부에 보안 전문 인력 없이 고객정보보호 요구 사항을 즉시 적용할 수 있도록 가이드하여 과태료 방지는 물론, 고객 개인정보를 효율적으로 관리할 수 있도록 포인트를 제시해드리는 솔루션”이라며 “이번 투자유치를 통해 서비스 시스템 안정화 및 완성으로 더 많은 기업이 캐치시큐를 보편적으로 사용할 수 있도록 힘쓸 계획”이라고 전했다.


마이크로 소프트 Office 응용 프로그램을 사용하는 것은 널리 데스크톱, 노트북 및 기타 컴퓨터입니다. 그들은 그들이 사용하는 데이터를 생성하고 구성하기 위해 많은 조직에서 바람직하다. 그것은 Windows 운영 체제에서 사용할 수 있도록 시작,하지만 지금은 너무 맥 운영 체제를 지원하는 버전이있다 하였다. 이 놀라운 제품군은 마이크로 소프트 워드, 마이크로 소프트 엑셀, 마이크로 소프트 파워 포인트와 같은 다른 하위 범주 응용 프로그램과 함께 비치한다.
마이크로 소프트 워드 소프트웨어는 일반적으로 조직에 필수적인 풍부한 문서를 만드는 데 사용됩니다. 엑셀 도구는 하나 하나의 파일에 많은 수의 레코드를 데이터베이스 파일을 생성하고 유지하는 데 도움이됩니다. 사용자가 다른 세션에 대해 잘 형성 프리젠 테이션 파일을 만들려고 할 때 반면, 파워 포인트 소프트웨어는 일반적으로 사용됩니다. 이 거대한 지원으로 인해, 하나는이 설치된 응용 프로그램과 함께 오늘날의 모든 컴퓨터를 찾을 수 있습니다.특정 시간에, 하나는 각각의 시스템에서 이러한 MS Office 파일의 손실에 직면 할 수도 있습니다. 손실 된 파일이 중요한 것 인 경우에, 당신은 당황 상태에 끝낼 수 있습니다. 지금 당신의 걱정을 잊고! 아무 모처럼 삭제 MS 오피스 파일을 복구하는 삭제 된 MS 오피스 파일 복구 효과적인 유틸리티를 사용하십시오.
MS Office 파일의 삭제를 일으키는 원인이 일반적인 시나리오:
의도하지 않은 삭제: 이것은 가장 자극 순간의 하나입니다. 관심의 부족으로 인해 사용자가 실수로 "삭제"선택권 대신에 다른 선택권의의를 선택하는 것입니다 끝낼 수 있습니다. 이 작은 실수가 만든 노력을 많이 넣어 당신의 중요한 Micorosft Office 파일의 손실을 일으킬 수 있습니다. 분명히, 당신은 삭제 된 MS 오피스 파일을 복원 삭제 된 MS 오피스 파일 복구 유틸리티를 사용해야합니다
휴지통 비우기: 휴지통 삭제 된 모든 파일이 상주 도착 일반적으로 컴퓨터 폴더입니다. 당신이 실수로 중요한 Office 파일을 삭제 결국, 당신은 휴지통에 가서 검색 할 수 있습니다. 폴더로 이동에 때때로 당신은 "빈 휴지통"선택권 대신 "복원"을 선택하는 실수를 저지 할 수 있습니다. 이 MS Office 파일의 삭제를 발생합니다. 이것은 당신이 복구 MS 오피스 파일을 삭제 한 상황을 초래할 수
타사 도구: 시스템에서 신뢰할 수없는 소프트웨어를 사용하면 큰 위협이 될 증명할 수 있습니다. 사람들은 마이크로 소프트 오피스 파일을 편집하기 위해 다른 소프트웨어를 사용합니다. 불행하게도, 특정 상황에서 그들은 데이터의 삭제가 발생할.
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문제는 남/북간의 서로 벌인 전쟁의 비극성을 강조하는데 그 대상이 상존하고 있다는 점이다. 현재 미국 드라마에서 즐겨 쓰이고 있는 소재인 테러리즘의 경우 팔레스타인의 하마스나 이슬람원리주의들, 알카에다 등 국가로서의 존재가 아닌 테러리즘 단체 및 조직을 그 대상을 하고 있다. 이들은 통일의 상대라던가, 대화의 대상이라기보다 응징해야할 적으로 설정되어 있으며 그렇게 발생하는 실재적 위협은 세계 경찰국가로서 미국의 존재와 행위에 큰 힘을 보태주고 있다. 기존 전쟁 영화 콘텐츠와 현재 한국에서 소비되고 있는 전쟁 콘텐츠의 공통점과 차이점은 여기서 발생한다. 전쟁의 상대자가 여전히 존재한다는 점, 그리고 그 대상이 국가이며 현 정권에 의해 천안함 침몰 사건의 ‘용의자’로 지목 당하고 있다는 점.
‘왜’ 전쟁이 일어났는지에 대한 고민 이외에 ‘전쟁 발발 이후’를 생각하게 하는 것은 국가가 전쟁을 통해 국민들을 단합시키는 가장 좋은 방법이다. 이미 전쟁이 일어난 마당에 전쟁에 이기기 위한 노력 이외의 것은 이적행위로 치부해 버릴 수 있기 때문이다. 전쟁 콘텐츠가 만들어지고 소비되는 방식의 대부분이 그렇다. 왜 전쟁이 일어났는지를 영화나 드라마에서 보여주는 것은 굉장히 민감하고 어려운 일이며 또 그것은 대중들이 ‘전쟁영화’에서 기대하는 부분과 상당히 동떨어진 것이므로. 자연스레 ‘전쟁 중인 인간’을 보여주게 되는데 이 부분에서 ‘왜’라는 질문은 멜로의 외피 혹은 전우애, 희생, 단결과 같은 감상적인 소비 가치에 묻혀버리게 된다.
전쟁으로 인해 형제, 가족 간의 비극, 혹은 그 과정에서 자신의 의지와 별개로 고난을 당하게된 주인공의 모습들은 실제로 형제끼리 총부리를 겨눴던 경험과 만나 대중들로 하여금 강력한 ‘동일시'(sympathy)를 이끌어낸다. 그것은 다분히 한국적인 특성이다. ‘왜’라는 논쟁이 거세되고 단지 시각적, 감정적 스펙터클만이 존재하는 전쟁 콘텐츠는 (적어도 한국에선) 상존하는 대상에 대한 ‘위협’과 그를 극복하기 위한 ‘안보’의 논리와 만나서 폭발적으로 증폭될 수 있다. 천안함 사건에서 알 수 있듯 천안함 희생자와 그 유가족들에 대한 국민적 감정이 효과적으로 이용된 예가 또한 있지 않은가.


국내 시총 2위그룹 재벌총수가 전국 여성 50여명을 직접 고발한 희대의 사건인 최태원 SK회장 내연녀 댓글주부 재판사건. 최태원 SK그룹 회장 내연녀 김희영 씨에 대한 ‘학력위조와 쌍...
국내 시총 2위그룹 재벌총수가 전국 여성 50여명을 직접 고발한 희대의 사건인 최태원 SK회장 내연녀 댓글주부 재판사건.
최태원 SK그룹 회장 내연녀 김희영 씨에 대한 ‘학력위조와 쌍 첩’비난 댓글을 써 명예를 훼손했다며 최 회장이 직접 50여명의 여성을 고소한 사건과 관련한 재판에서 사실상 50여명의 피고소인 여성들에게 대한 무죄판결 가능성이 예고하는 사건이 발생, 향후 재판과정에 비상한 관심이 쏠리고 있다.
최태원 회장이 고발한 사건과 관련해 13일 서울동부지방법원에서 열린 피고소인 C모 씨 재판에서 검찰 측이 제시한 기소장에 7건의 기소내용 중 6건의 범죄일람표를 누락한 채 재판이 진행되는 황당한 사건이 발생했다.
SK그룹 직원이 법정에서 재판과정을 불법으로 녹음하다 적발돼 퇴정 조치되는 사태가 발생한 데 이어, 이번에는 재판과정에서 검찰 측이 기소내용을 제시하는 범죄일람표도 빠트린 채 재판에 나서자 ‘정신 나간 검찰’이란 비판이 쏟아지고 있다.
실제 13일 오전 서울동부지원에서 개최된 최태원 회장이 고소한 C씨 재판에서 7건의 기소내용 중 중졸학력 문제를 제기한 댓글 1건 외에 6건에 대한 범죄일람표 자체가 없는 기소장이 제출된 것으로 밝혀져 정상적인 재판이 이뤄지지 않는 황당한 사건이 발생했다.
특히 담당 검사는 성남경찰서 등에서 4개월 전에 기소된 이번 사건에 대한 재판과정에서 6건의 범죄일람표 자체가 없다는 사실을 발견하고 C측 변호인 측에 이를 문의하는 상식 밖의 일이 벌어지며 파행된 것으로 밝혀졌다.
이에 재판부 역시 황당하다는 입장을 감추지 못한 채 검찰 측이 기소한 6건에 대해 추가 범죄일람표를 보충해 내년 7월에 재판을 속개하는 것으로 결론 내고 졸속으로 재판이 마무리된 것으로 확인됐다.
이는 결국 수사과정에서 이미 범죄입증 가능성이 거의 없는 데도 불구하고 무리한 수사를 하면서 범죄입증을 할 만한 기소내용이 부족했던 것 아니냐는 의혹이 제기되는 대목이며, 특히 이번 비난 댓글관련 명예 훼손혐의 재판을 7개월여 후인 내년 7월에 속개키로 해 행정력 낭비라는 지적이 일고 있다.
일각에서는 결국 검찰이 피고소인에 대해 범죄혐의가 있다고 보고 유죄판결을 위해 기소한 것 자체가 무리가 있다는 지적이 설득력 있게 제기되고 있다. C씨 측 변론을 맡고 있는 넥스트로 강용석 변호사는 “25년 경험에 이런 경우는 처음”이라며 “이는 의사가 수술 도중 수술가위를 배에 넣고 수술부위를 봉합한 것과 흡사한 꼴”이라며 황당하다는 입장을 밝혔다.
이번 사건을 계기로 법조계 안팎에서는 최태원 SK회장이 50여명의 전국여성을 고발한 이번 사건 자체가 기소하기 힘든 사안이라는 반응을 쏟아내고 있다. 넥스트로측 역시 “비방 댓글 몇 개 게재했다고 이를 모욕죄도 아닌 명예훼손 혐의로 고소, 검찰 측이 기소해 재판까지 넘겨진 자체가 무리”라며 현재의 파행적 재판과정에 심각한 문제가 있다는 입장이다.
한편 최태원 회장 측 변호인과 SK그룹 측은 피치원미디어 보도를 통해 SK그룹 직원이 불법으로 법정에서 몰래 녹음하다 적발된 사건이 보도되자 당혹감을 감추지 못하고 있으며, 13일 재판이 결국 파행되는 사태까지 발생하자 낙담하는 분위기가 역력하다.
13일 재판에서 불법으로 재판과정을 녹음하다 적발된 SK그룹 직원은 판사가 ““(최태원)회장 개인사 관련 소송에 왜 SK직원이 일 안하고 여기서 뭐 하느냐”며 강한 질책과 함께 다시는 법정에 오지 말라고 공개 제안을 함에 따라 당분간 재판에 나오지 않을 것으로 알려졌다. 해당 인물은 최태원 SK그룹 회장이 고발한 50여명 댓글 여성 재판에 매번 방청객 신분으로 참석, 재판과정을 SK그룹에 보고해온 SK그룹 임원으로 알려졌다.
SK그룹 비서실 소속으로 알려진 이 직원은 13일 오전 10시 10분에 개정된 서울동부지원 법정에서 재판과정을 녹음하다 법원 직원에 의해 적발된 후 신원공개 요청에 따라 SK그룹 직원이라고 밝혔으며, 이후 판사로부터 강한 질책을 받고 스마트폰에 녹음된 파일을 법정 경위가 지켜보는 가운데 현장에서 삭제 후 퇴정 조치됐다.
한편 최태원 SK회장이 고발한 이 사건의 재판의 경우 최 회장측은 내연녀 김희영 씨가 2년여간 개인적 소송건을 맡겨온 법무법인 원에서 고소인측 변론을 맡고 있어, 최 회장 소송건 자체가 김 씨의 의지에 따라 제기된 것아니냐는 의혹이 제기되고 있다.
관련기사 = 최태원 SK회장∙내연녀에 고소당한 20여명,기자회견,“회장직 사퇴,내연녀 미국출국하라”불이행시 SK불매운동
헌법제11조
2018년 3월 23일 #1 Author
ㅋㅋㅋ ” 믿기힘든 텅 빈 기소장” 에서부터 빵터짐 ” 정신나간 검찰” ㅎㅎㅎㅎ


해마다 여름철이면 경남 남해안에서는 적조와 고수온이 발생해 막대한 피해를 초래하고 있어 대책마련이 시급하다. 적게는 수억원에서 많게는 수백억원대의 재산 피해를 내는 등 해마다 적조와 고수온으로 인한 피해가 지속되고 있는 것이다. 적조는 매년 발생하지만 황토 살포 외에는 별다른 대응책이 없는 것이 문제로 지적된다. 이 때문에 도내 수산당국과 어민들은 적조가 발생할 때마다 홍역을 치르고 있는 상황이다.
적조는 플랑크톤이 정상 범주 외로 증식해 바다나 강 등의 색깔이 바뀌는 현상을 말한다. 적조는 강렬한 태양열로 물표면 온도가 상승한 경우, 폭우나 장마 등으로 담수가 유입되어 유무기질이 많이 증가한 경우, 물이 흐르지 못해 혼합이 저하된 경우, 그리고 도시의 생활하수로 인한 오염 등이다. 적조가 발생하면 물속 산소 농도가 낮아지기 때문에 어패류가 질식하게 된다.
경남 양식장에서는 최근 해마다 고수온으로 인한 피해도 갈수록 늘어나고 있는 양상이다. 최근 5년 사이 고수온 피해액은 많을 경우 연간 100억원대에 이르고 있는 실정이다. 이처럼 매년 양식장 고수온 피해가 증가하고 있으나 경남지역 양식장 양식수산물 재해보험 가입률이 저조하다.


최근 우리나라의 인구구조가 급격히 고령화되면서 많은 관심이 이 과제에 집중되어 논의되고 있다. 특히 고령화로 인해 경제·사회 전반에 영향을 크게 줄 것으로 많은 연구에서 밝히고 있다. 그런데 고령화가 해운에는 어떤 영향을 미칠지에 대한 연구는 아직 미흡한 것으로 생각된다. 이는 인구의 고령화가 해운업에 미치는 직접적 영향은 크지 않을 것으로 여겨 깊이 있는 논의가 이루어지지 않고 있지 않나 하는 생각이 든다. 그러나 종국에는 고령화는 해운종사자의 구성비 그리고 해상물동량의 변동에도 큰 영향을 줄 것으로 보인다.
아직 고령화가 해운 및 해양관련 산업에 어떤 영향을 미칠지에 대한 연구가 거의 진행되고 있지 않는 시점에서 하나의 화두를 던지는 차원에서 인구학에 일천한 필자가 관련 자료를 모아 고령화와 해운업에 대해 간단히 정리해보고자 한다.
고령화 추이 및 원인
[그림 1]에서 보는 것처럼 우리나라는 총인구중 노령인구(65세 이상)의 비중이 7%를 넘는 고령화사회가 2000년부터 시작되어, 2018년부터 고령인구 비중이 14%를 능가하는 고령사회로 진입한 것을 알 수 있다. 그리고 2025년도부터는 고령인구가 20% 이상 되는 초고령사회로 접어들 것으로 보인다.
이러한 인구구조의 변화는 우리 경제 및 사회 전반에 큰 영향을 미칠 것으로 생각된다. 이미 저출산으로 인해 의료분야에서도 소아과나 산부인과의 입지가 상당히 저하된 것으로 알려져 있고, 이에 따라 아동 관련 제품생산의 기업에도 큰 타격을 주고 또한 취학아동의 급감으로 초중등 나아가 대학교의 학생 확보에도 상당한 영향을 미치기 시작했다. 그리고 농촌의 많은 마을은 거의 공동화 상태에 접어들었으며, 한 군에 신생아 출생이 아주 드문 현상으로 여겨지기 시작했다. 정부도 고령화와 저출산 대책을 위해 많은 노력과 정부 재정을 투입하고 있으나 큰 성과는 없는 것으로 평가가 되고 있다.
인구문제 관련 모든 조직은 상호 협력을 하여 우리가 처한 인구감소 문제를 극복하기 위한 방안을 마련하고 실행해야 할 것으로 생각된다.
인구의 고령화가 급속히 진행되는 것은 무엇보다도 신생아의 출산이 저조한 것이 가장 큰 원인으로 지적되고 있다. [그림 2]에서 보는 것처럼 2018년에는 합계출산율이 1이하로 떨어져 출생아 수는 327,000에 그치고 있다.
[그림 3]은 OECD 주요국의 출산율을 보여주고 있는데 우리나라는 2018년 0.98로 OECD 평균인 1.65에 훨씬 못 미치고 있는 것을 알 수 있다. 이러한 추세가 지속되면 생산연령인구 1백명당 부양 노인인구가 2017년 18.8명에서 2030년에는 38.2명으로 증가할 것으로 추정되고 있다. 이렇게 되면 생산연령인구 1백명당 부양인구는 2017년 36.7명에서 2030년에는 53.0명으로 늘어날 것으로 보여 사회적으로 여러 문제를 야기할 수도 있을 것으로 생각된다.
우리나라의 인구 고령화 원인으로는 개략적으로 보면 앞에서 언급한 저출산과 기대수명의 연장을 들 수 있을 것이다. 그리고 저출산의 요인으로 여성의 취업확대, 양육비 및 주거비의 급증, 결혼과 가족관의 변화 등이 언급되고 있다(전광명, 2017). 기대수명 연장에는 무엇보다도 의료기술의 발달이 가장 크게 기여한 것으로 생각되며, 다음으로는 복지지출의 증대와 소득수준의 증대가 주요 요인으로 작용하고 있다.
특히 [그림 4]는 통계청에서 추정하고 있는 우리나라의 장래인구에 대한 추이인데, 추게 연도별로 다소 차이는 있지만 2030년대에 정점에 도달한 후 인구가 줄어드는 것으로 나타나고 있다. 이처럼 절대적으로 인구가 줄어들게 되어 노동공급이 감소하고 나아가 소비 및 투자 등에 있어서도 큰 변화가 있을 것으로 생각된다. 이러한 인구 감소로 인해 경제성장 및 산업구조의 변화도 가져올 수 있을 것으로 보이며 또한 해운업에도 여러 가지로 영향을 미칠 것으로 생각된다.
고령화와 경제성장 및 산업구조 변화
고령화로 인하여 경제성장률이 어느 정도 감소하는 것은 여러 연구에서 밝혀지고 있는데 우리나라의 경우에 대한 연구는 한국은행에 의해 종합적으로 분석되었는데, 여기서 안병권 외(2017)는 고령화로 인해 2016~25년 중에 1.9% 그리고 2026~2035년 사이에는 0.4%로 줄어드는 것으로 추정하고 있으며, 2036년 이후에는 성장률이 멈추거나 부를 시현할 것으로 보고하고 있다([그림 5]참고). 이러한 경제성장률의 하락은 결국 65세 이상 인구는 증가하고 생산가능 인구는 줄어들면서 투자는 줄고 저축이 증가하면서 경기 침체를 가져오고 기업의 투자수익률도 하락하는 등으로 인해 일어나는 것으로 보인다.
한편 고령화는 인플레이션에도 영향을 미치는 것으로 여러 학자들에 의해 분석되고 있다. 일부 학자는 정부재정정책과 통화정책이 저인플레 기조로 가져가는 경향이 있다고 주장하는 반면에 일부 학자는 노령인구가 많을수록 물가가 상승할 수 있다고 실증분석을 통해 보고하고 있어 일치된 견해는 없어 보인다. 인구 노인화는 정부의 지출 증가와 세수 감소를 가져올 것으로 보고 있는데, 즉 건강보험 등 4대 보험과 공적연금의 지출 증대를 가져오는 반면에 개인소득세의 감소로 인한 정부의 세입은 줄어들 것이다. 정부는 이러한 문제를 해결하기 위해서는 은퇴시기의 연장, 여성의 경제활동확대, 외국인 노동자를 적극 유치하는 것이 필요할 것이다.
그리고 직관적으로 생각해도 인구 고령화는 한 나라의 산업구조에도 큰 영향을 미칠 것이 확실하다. 최근 우리 주변을 보아도 이러한 것을 직감된다. 이전에는 산부인과나 아동소아과 의원이 많았는데 이들은 잘 보이지 않고 도심에 요양병원이 우후죽순 생겨나고 있어 의료 분야에서도 구조조정이 일어나고 있는 것을 알 수 있다. 이에 따라 노인들이 필요로 하는 상품이나 의료기기를 생산하는 업체가 늘어나기도 한다.
[그림 6]은 인구요인에 의한 장래 주요 업종별 부가가치의 비중 추이를 보여주고 있는데, 2015~2050년 동안에는 서비스업은 그 비중이 증가되고 있으나, 건설업과 제조업의 구성비는 감소되고 있는 것으로 밝혀지고 있다. 제조업 중에서 저기술 제조업에 속하는 섬유·가죽, 음식료업이 줄어들고 수송기계 등 일부업종은 증가하는 것으로 분석되고 있다. 서비스업 중에서는 사업서비스과 공공행정의 비중은 증가하는 것으로 밝혀졌다.
인구구조의 변화는 우리 사회 전반에 큰 영향을 미칠 것으로 논의되고 있으며, 산업구조의 변동도 가져올 것으로 조사되고 있다.
우선 해운업이 서비스업에 속하는 점에서 해운업도 그 비중이 높아질 가능성은 있을 것으로 생각할 수 있다. 그런데 서비스업 중에서도 사업서비스나 공공행정의 비중이 확대되고 있는 반면 일부 업종은 정체 상태이거나 감소하는 업종도 있다. 보편적으로 생각해 고령화로 인해 소비가 위축되는 등의 현상이 나타나면 해상물동량의 감소도 초래될 여지도 있을 것이다. 그러면 해운업이 미래에는 지금보다도 위축될 가능성도 있어 보인다.
다음으로 생각해 볼 수 있는 것은 해상운송의 핵심을 이루는 해기인력의 고령화가 급속히 진척되고 이로 인해 노동생산성의 저하를 유발할 수도 있을 것이다. 이를 극복하기 위해서는 외국인 해기사의 고용을 확대하는 방향으로 정책을 수립하고 집행하는 것이 어느 정도 요구된다. 특히 많은 에너지가 소모되는 원양항해에 필요한 전문인력의 확보가 쉽지 않을 것에 대비한 정책수립 및 실행도 요구된다. 특히 이러한 변화를 극복하기 위해서는 육상에서 선박 운항을 조정할 수 있는 인재의 양성이 필요할 것이며, 이는 고령화로 인한 해기인력의 부족을 어느 정도 보충해 줄 것이다.
특히 선박 운항시스템이 자동화되면 선원의 고령화로 인해 발생하는 각종 문제는 어느 정도 극복할 수 있을 것으로 생각된다. 그러나 앞으로 해기인력이 디지털화 시대에 잘 적응하는 방향으로 교육을 받을 필요가 있을 것으로 판단된다. 이미 노르웨이에서는 연안을 운항하는 일부 선박의 자율운항을 시도하고 있는 것으로 알려져 있다. 머지않은 미래에 육지와 어느 정도 거리를 유지하면서 운항하는 선박의 경우는 무인화가 가능할 것으로 논의되고 있다. 많은 전문가들이 자율운항선박에 대해 논의를 하고 있는데, 완전 무인화는 거의 불가능하지 않나 보고 있으나 현재보다는 승선 인원이 크게 줄어들 것으로 보고 있다.
자율운항선박의 도입은 해운기업에는 경제적으로 긍정적 영향을 미칠지에 대해서는 다소 의문이 있는 것으로 논의되고 있다. 이는 선박의 운항시스템의 디지털화로 건조비용이 증가하게 되어 초기 투자비용이 증가하는 현상을 초래할 수 있기 때문이다.


대게 치조골과 함께 치아 뿌리 부분도 같이 손실을 입는다. 치조골 손실이 심하면 인공치아이식(임플란트)도 어려울 수 있다. 이런 환자들이 치과에 오면 우선적으로 신경치료를 시행하게 된다. 치아 내부의(치아)관 안에 시술 기구를 넣어 구석구석에 있는 염증 및 원인 물질을 제거하고 인체에 무해한 치과용 재료를 채워 넣는 치료 방법이 적용된다. 염증의 원인 요소를 제거하면 치조골의 소실이 멈추고, 소실되었던 치조골이 다시 생성될 수 있다.
하지만 신경치료 후에도 염증의 원인 요소가 완전히 제거 되지 않은 경우가 적지 않다. 치료가 완전하게 이뤄지지 않아 평소엔 괜찮다가도 치아에 어떤 자극이 가해졌을 때 환자는 계속적으로 통증을 느끼게 된다. 이런 상태가 발생하며 기존의 일반적인 신경치료를 반복해도 잘 치료가 안 되고, 이것이 반복되고 참다보면 결국 발치를 해야 하는 상태가 된다.
최근 ‘미세 치근단 수술법’을 이용해 신경치료 후의 통증과 부종 증상을 효과적으로 치료할 수 있는 길이 열렸다. 첨단 현미경을 통해 치아 뿌리를 부근을 자세히 보면서 정밀 치료를 하는 게 가능해진 것이다. 치아 뿌리 끝의 염증 조직과 치아 뿌리 끝을 일부분도 같이 제거 수술법이다. 맨 마지막 아래 어금니의 경우는 치아를 뽑아 뿌리 끝의 염증조직을 제거하고 다시 심는 ‘치아재식술’을 시행하는 정도로까지 치료 기술이 발전했다. 전에는 발치가 불가피 했던 환자 상당수가 치아를 보존할 수 있게 된 것이다.
이 같은 치근단 수술이나 치아 재식술 등은 치아 뿌리 끝에 문제가 있는 경우, 신경치료 후 증상이 개선되지 않는 경우에도 과거와는 달리 자연 치아를 포기하지 않고 살릴 수 있는 길을 열었다. ‘수술용 현미경 시술, 치과용 CT 진단, 첨단충전재료’ 등 기기 및 재료의 발전이 치근단 수술의 성공률을 높이는 3박자라고 할 수 있다.


후배가 지난여름을 한국에서 보내고 왔다, 엄마 곁에 있다오니 정서적 허기가 채워졌다고 했다. 이야기를 들어보니 그는 여름 3개월을 오로지 엄마 곁에서만 지내고 왔다. 엄마의 보살핌 속에 정서적 호강을 한 것이 아니라 엄마를 보살피느라 정서적으로 깊은 체험을 한 것이었다.
한국의 엄마 집에 가면 그는 항상 체중관리를 해야 했다. 혼자 살면서 대충 끼니를 때우는 딸을 위해 엄마는 매번 잔칫상 차리듯 푸짐하게 음식을 만들곤 했다.
이번에는 달랐다. 식사 때가 되어도 엄마는 음식을 만들지 않았다. 상을 차려서 앞에다 놓으면 수저를 들뿐 끼니를 챙기지 않았다. ‘먹는다’는 것 자체를 잊어버린 건지, 평생 남들을 대접했으니 이제는 대접을 받아야겠다는 심리인지 … 알 수가 없었다. 엄마는 치매 초기였다.
같은 이야기를 수없이 반복하고, 조금 전에 한 일을 기억하지 못하며, ‘보살’이라고 불릴 정도로 너그럽던 분이 이웃 친구의 사소한 행동에 격노하며 평생 안 하던 욕설을 퍼부었다. 그런 엄마를 보살피며 그는 엄마의 지난 삶을 돌아보고, 너무도 이기적이었던 자신을 돌아보았다고 한다. 바싹 마른 채 하루 종일 우두커니 앉아있던 엄마는 딸이 만들어준 음식을 먹으며 혈색이 돌고, 딸과 이야기를 나누며 생기를 찾았다.
“(엄마의) 남은 생애 내가 엄마를 돌봐야 겠다”는 생각에 그는 한국으로 역이민 가는 방안을 구상 중이다.
치매가 우리를 점점 옥죄는 느낌이다. 치매에 걸린 어머니/아버지 때문에 노심초사하는 신문사 동료가 여럿이고 친구, 친지들을 만나면 집안의 치매환자로 인해 가슴 아프고 가슴 철렁했던 이야기들을 수시로 듣는다. 스토브에 불을 켜둔 채 밖에 나가 화재가 날 뻔하거나, 간병인/며느리가 돈을 훔쳐갔다고 소동을 벌이거나, 하루 전 통화한 자녀를 두고 한달 째 행방불명이라며 주변사람들에게 하소연하는 일들은 흔하다. 웃을 수도 울 수도 없는 일들도 있다.
어느 부인은 결혼기념일을 맞아 와인을 준비했다. 치매 걸리기 전 와인을 좋아하던 남편과 모처럼 우아한 저녁식사를 하기 위해서였다. 하지만 그것은 부인의 오산이었다. 둘째가라면 서러운 멋쟁이였던 남편은 와인에 밥을 말아 먹었다.
치매의 60% 이상을 차지하는 알츠하이머는 인종, 성별, 학력을 가리지 않는다. 두뇌를 많이 쓰면 발병위험이 낮아진다고 하지만 평생 두뇌만 쓰고 살아온 사람들도 병에 걸리니 안심할 수가 없다.
지난 2014년 주목 받았던 알츠하이머 영화 ‘여전히 앨리스(Still Alice)‘는 아이비리그 여교수가 주인공이다. 원작자인 리사 지노바 박사가 하버드에서 신경과학을 전공한 만큼 병의 진행과 환자의 혼란스런 심리가 정교하게 묘사되어 있다. 작가는 알츠하이머에 걸린 할머니를 보며 그 내면을 탐구하는 마음으로 소설을 썼다고 한다.
주인공 앨리스는 콜럼비아의 언어학 교수로 교과서를 쓰고 세계 각지로 강연을 다니는 저명한 학자이다. 지성과 재기 넘치던 그가 매일 다니던 대학 캠퍼스에서 길을 잃으면서 병마는 착착 잔인성을 드러낸다. 삶이란, 존재란 결국 기억을 바탕으로 구성되는 것인데 평생 쌓아온 기억들이 사라진다면 그래도 나일까, 여전히 앨리스일까 주인공은 고뇌한다. 그마저 잊어버린다.
평균수명이 길어지면서 치매는 누구에게도 남의 일이 아니다. 웬만하면 90을 사는 요즈음, 85세 이상이면 둘 중 하나는 알츠하이머에 걸린다. 예방도 치료도 안 되니 환자는 기하급수적으로 늘어날 수밖에 없다. 부모의 일이거나 배우자의 일 혹은 자신의 일이 될 수 있다.
절벽같이 강고한 이 병 앞에서 우리가 할 수 있는 것은 조기진단이라고 전문가들은 말한다. 뇌가 아직 건강할 때 병을 진단해내면 진행을 상당히 늦출 수가 있다는 것이다. 이미 망가진 뇌를 고치기는 어려워도 아직 건강한 뇌를 보호하기는 훨씬 수월하기 때문이다.
이를 위해서 가족들이 놓치지 말아야 할 것은 ‘변화’이다. 평소 정확하게 약속을 지키던 사람이 약속을 잊어버리거나, 늘 다니던 길을 잃고 방황하는 것은 물론 이웃들에게 다정하던 사람이 갑자기 적대적이 되는 등 감정과 태도가 달라지면 의사의 진단을 받도록 하는 게 좋다.
치매는 환자 자신보다 가족들에게 고통스런 병이다. 언제 어떤 사고가 발생할지 모르니 보호자는 24시간 눈을 뗄 수가 없다. 한편 현재의 미국 의료시스템에서 치매환자 돌보기는 오로지 가족의 몫이다. 육체적으로 건강한 치매환자를 받아주는 요양시설은 아주 드물다.
LA의 정수헌 내과전문의는 커뮤니티 차원의 치매환자 요양시설이 필요하다고 말한다.
“유태인, 일본계는 물론 아르메니안 커뮤니티도 자체 치매환자 시설을 가지고 있습니다. 한인 커뮤니티도 이런 시설을 갖춰야 할 때가 되었습니다.”


소반과 요강처럼 영화나 드라마를 통해 흔히 볼 수 있는 가구부터 나무 줄기를 그대로 잘라 내 옻칠을 한 쌀통과 무쇠 향로처럼 생소한 물품들이 전시돼 학생들의 발걸음을 끌어당겼다. 은은한 나무 냄새가 나는 목조 가구들 외에도 오래된 현금출판기와 타자기 등 근대적인 기계들도 전시되어 기계가 도입된 후의 생활상을 엿볼 수 있었다.
학생들은 놀이공원에 온 듯 들뜬 기색으로 전시된 가구들을 둘러보며 "전부 나무네, 나무 냄새 나."하고 신기한 마음을 드러냈다. 한 학생은 손때 묻은 타자기를 보며 "어 우리집에도 이거 있었는데. 초등학교 2학년 때 그때가 98년인가 99년인가 있었어." 라며 함께 온 친구에게 어린시절의 추억을 이야기하였다. 전시된 요강을 보며 실제로 누군가가 사용했던 것인지 의문을 갖고 저마다 추측을 하는 학생들의 모습도 볼 수 있었다.
학생들의 눈길을 가장 많이 사로잡은 전시물은 옛 양반가의 마님들이 타고 다녔을 법한 '마님 가마'였다. 노루와 소나무, 구름과 학 외에도 국화 등 여러 가지 무늬가 섬세하게 새겨진 가마는 특히 여학생들에게 인기였다. 검은 옻칠이 반질반질하게 된 가마를 구경한 여학생들은 저마다 "한번 타보고 싶다." 라고 이야기했다. 금속 손잡이가 달린 나무 경대 역시 여학생들의 관심을 끌었다.
친구와 함께 열람실로 가다 전시를 구경하게 된 김다미(생의약학과)학생은 "학교에 이런 게 있어서 일단 신기한 게 크다. 평소 보기 힘든 옛 가구들을 학교 도서관에서 보니 신기하고 재미있다" 라고 이야기했다. 함과 타자기를 구경하고 있던 한 학생은 "굉장히 신기하고 학교에서 이런 것을 소장하고 있었는 지 몰랐다. 처음 보는 것 들이 많아서 재미있다."라고 소감을 밝혔다.


사실 그의 모든 행보는 자유한국당을 향하고 있는 것처럼 보인다. 각 언론이 하나같이 그의 한국당 복귀를 점치는 것은 그런 연유다.
이현웅 바른미래당 조직위원장은 유 의원을 필두로 한 바른정당계 원외위원장들과 국민당계 일부 마포팀 몇명이 손을 잡고 손학규,김관영 퇴진론을 제기하는 것에 ‘우측 깜빡이론’으로 비하기도 했다.
이 위원장은 28일 당내에서 벌어지는 내홍과 관련, “이 싸움의 전선은 명확하다”며 “선거제 개편을 좌절시켜 바른미래당 회생의 마지막 숨통을 끊어놓고 당을 장악해 바른미래당 당권을 쥔 후 자유한국당과 지분협상 및 당대당 합당으로 2번 달고 선거출마하려는 자유한국당 합당세력과, 힘들고 어렵더라도 바른미래당을 수호하며 선거제 개편을 통해 당의 생존을 유지하며 나아가 제 3의 길을 지키겠다는 세력과의 한판 승부”라고 규정했다.
이 위원장은 앞서 전날에는 자신의 페이스북에 “차가 우측 깜박이 켜고 계속 우회전을 시도하는 게 모든 이의 눈에 보인다.”며 “실제 저 구성원들 다수는 사석에서 ‘당대당 합당이라면 자유한국당과 합당 못할 것이 무어냐’고 말하는 걸 적어도 실명 댈 수 있는 사람 10명이상 들었다”고 폭로했다.
이어 “우측 깜빡이 켜고서 나는 직진한다고 거짓말이나 하지 마라”며 “차라리 3당 하는 게 너무 힘들어서 이제 따뜻한 곳으로 기회 봐서 가야겠다고 하면 연민이 가고 이해나 가겠다. 나도 이해는 간다. 우측 깜빡이 켰으면 우회전해라”고 직격했다.
그런데도 유승민 의원은 전날 팬클럽과 모임을 가진 자리에서 한국당 복당설을 일축했다.
사실 패스트트랙을 반대하는 유승민 행보에 대해 많은 사람들이 의구심을 품고 있다. 한국당 복귀를 위한 ‘처절함 몸부림’이라는 해석도 나온다.
특히 안철수 전 대표는 공수처 설치를 대선공약으로 제시한 바 있으며, 국민의당을 창당한 그는 다당제 안착을 위해 ‘연비제’를 도입해야 한다는 주장을 일관되게 해왔다. 그런데 그와 함께 공동으로 당을 이끌기 위해 패스트트랙을 반대한다는 황당한 주장을 펼치고 있다.
더욱 가관인 것은 그의 명백한 거짓말이다.
유 의원은 한국당에 복귀하느냐는 질문에 “저는 쉽고, 편하고, 거저먹고, 더 맛있어 보이고, 계산기를 두드려 이익이 많아 보이는 그런 길은 가지 않는다”는 말로 탈당설을 부인했다.
하지만 그는 항상 ‘꽃길’만 걸어왔다. 새누리당 출신인 그는 새누리당 텃밭으로 깃발만 꽂으면 당선되는 대구를 단 한 번도 떠난 적이 없다. 특히 지난 지방선거 당시 바른미래당 출마자들이 안철수 전 대표와 함께 유 의원의 동반출마를 간곡하게 요청했다. 특히 안 전 대표는 유 의원이 서울시장 출마를 원할 경우 자신은 다른 지역에 출마할 수 있다는 뜻을 전하기도 했다. 그렇게 해서 시너지 효과를 내면 바른미래당 후보들이 의미 있는 득표를 할 수 있기 때문이다.
그러나 유 의원은 이런 요청을 일축했다. 자신은 대선에 출마하겠다는 것이다. 쉽고 편하고, 거저먹는 길을 가겠다는 선언이나 마찬가지인 셈이다. 결국 안철수 전 대표는 서울시장 선거에 나 홀로 출마해 어려운 싸움을 해야 했고, 그 결과 참패해 독일로 가야하는 상황으로 내몰렸던 것이다. 게다가 그 과정에서 유 의원의 복심으로 통하는 이준석 최고위원은 안철수 전 대표를 조롱하는 의견을 잇달아 개진한 바 있다.
만일 그 때 유 의원이 당원들의 출마요청을 받아들였더라면, 안철수 전 대표가 그렇게 비참하게 패하지는 않았을 것이다. 자신의 금배지를 위해 어려운 길을 외면한 그가 “저는 쉽고, 편하고, 거저먹고, 더 맛있어 보이고, 계산기를 두드려 이익이 많아 보이는 그런 길은 가지 않는다”고 하니 얼마나 웃기는 이야기인가.
유 의원은 이제라도 국민과 당원 앞에 솔직한 모습을 보여주기 바란다.


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누드마케팅제품의 속을 볼 수 있도록 구글상위 노출등록 투명하게 디자인함으로써 소비자들의 신뢰와 호기심을 높이는 판매전략을 말한다. 누드 제품은 포화 상태인 가전제품 시장에서 기존의 틀을 깨는 파격적인 디자인으로 제품에 대한 소비자들의 구매 욕구를 높이고 있다. 국내뿐만 아니라 일본 등 외국에서도 누드 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 노출등록 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 구글광고노출대행 마케팅이 확산되고 있는데, 청소년층을 대상으로 한 휴대용 전화기, 컴퓨터 제품 등에서 그 예를 찾아볼 수 있다.노출이 될 수도 있다.“검색엔진”을 알아야 한다.


법원이 이혼사건에서 부부 중 일방 당사자를 미성년 자녀의 양육권자로 지정하면서 양육권자에게 향후 상대방으로부터 받는 양육비의 사용내역을 정기적으로 공개하도록 명령할 수는 없다는 대법원 판결이 나왔다. 양육권자의 재량을 지나치게 제한하는 조치라는 것이다. 대법원은 또 양육권자로 지정된 양육친에게 비양육친과 같이 매달 일정금액의 양육비를 내도록 하는 것도 위법하다고 판단했다. 대법원 민사3부(주심 김재형 대법관)는 대만 국적 여성 A씨가 남편 B씨를 상대로 낸 이혼소송(2019므15302)에서 원고일부승소 판결한 원심을 파기하고 최근 사건을 인천가정법원으로 돌려보냈다. 2016년 결혼한 A씨 부부는 이듬해 1월 딸 C양를 낳았다. 하지만 두 사람은
민사일반 #양육권 #이혼 #양육비
서울남부지방법원 2019가소435890
헤드헌팅 회사를 통해 인력을 충원하고도 중개 수수료를 주지 않으려고 꼼수를 부린 호텔의 '갑질' 행태에 법원이 경종을 울렸다. 고급인력 중개회사인 A사는 2018년 12월 강원도에 있는 B호텔로부터 레스토랑 조리총괄부장 후보 추천을 의뢰받았다. 헤드헌터들은 여러 차례 미팅을 하며 인재를 찾던 중 조리부장 포지션에 적합해보이는 C씨에게 스카우트 제안메일을 보냈다. C씨는 제안을 받아들여 A사로 자신의 이력서를 보냈고, A사는 C씨를 포함해 모두 7명의 후보자를 B호텔에 추천했다. 하지만 B호텔 인사담당자는 A사에 "이미 다른 후보자를 면접을 거쳐 채용 확정했다"며 채용절차 중지를 통보했다. A사는 일주일 동안 신속하게 많은 후보자를 추천했음에도 다른 후보자 면접을 진행한 B호텔의 태도가 납득이
민사일반 #갑질 #수수료 #헤드헌팅
2020-06-02 오후 2:56:55


미쉐린 가이드가 서울에 들어오면서 국내 미식업계에도 많은 변화의 바람이 불고 있다. 그러나 별을 받은 곳 대부분 프렌치 다이닝 레스토랑 또는 고급 코리안 파인다이닝으로 진입장벽이 높은 게 현실이다. 반면 대놓고 ‘대중적인 술집’을 뜻하는 태번 38은 체계적인 요리공부와 세계적으로 유명한 스타 셰프의 레스토랑에서 일하며 쌓은 결코 만만치 않은 실력의 고병욱 셰프가 이끄는 곳으로 2년 연속 미쉐린 가이드북에 수록됐다. 진정성 있는 요리로 자신만의 요리세계를 구축해가고 있는 고병욱 셰프를 만났다.
글 육주희 기자 jhyuk@foodbank.co.kr 사진 이종호 팀장
서초동 조용한 주택가 골목길에 위치한 ‘태번38’은 강렬한 코발트블루 컬러 외관이 눈길을 끄는 비스트로다. 2012년에 오픈한 이곳은 많은 사람들에게 아메리칸 프렌치 요리를 선사하고 있다. 인터뷰를 위해 태번38에 들어서니 자그마한 공간에 오픈주방이 가장 먼저 눈에 들어오고, 마지막 한 테이블에서 식사를 마무리하고 있었다. 셰프와 스텝들은 손님의 식사를 도우면서도 반갑게 맞아주었다.
외식시장 빙하기라고 하는 요즘, 프렌치 레스토랑으로는 드물게 7년차에 접어든 태번과 고병욱 셰프의 매력은 정통 프렌치 레스토랑과는 달리 비스트로를 지향하는 편안함과 아메리칸 스타일의 음식 볼륨감이다. 오너 셰프인 고병욱 셰프는 살아있는 전설 토마스 켈러(Thomas Keller) 셰프의 욘트빌 (Yountville)에 위치한 부숑(Bouchon) 출신이며, 그의 동생 또한 같은 곳에서 일을 하고 현재 함께 레스토랑에서 호흡을 맞추고 있다. 음식을 너무나 좋아하는 형제가 자신들의 품처럼 넉넉하게 이끌어가고 있는 태번의 매력에 어찌 빠지지 않을 수가 있을까 싶다.
Q ‘대중적인 술집’을 지향한다고 했는데 실제는 그렇지 않은 것 같다.
처음 오픈했을 때는 코스요리보다는 단품을 많이 선보였고, 원래는 1층만 운영했었다. 레스토랑을 디자인할 때 비스트로처럼 편안한 분위기 속에서 오픈 주방을 통해 셰프들이 요리하는 모습과 소리, 냄새로 즐길 수 있도록 공감각적인 분위기를 추구했다. 육류, 가금류, 해산물 등 다양한 식재료로 만든 요리와 함께 편안하게 술을 즐겼으면 하는 처음의 의도는 이뤘지만 갈수록 진짜 하고 싶은 요리에 대한 갈망이 커졌다. 그러자니 1층 주방 공간이 너무 작았다. 2년 전 2층을 추가로 오픈하고 주방을 만들었다.
2층은 정통적인 아메리칸 프렌치 다이닝룸 분위기가 물씬 풍겨 프라이빗한 모임이나 연인들의 데이트 장소로도 인기가 높다. 최근 코스요리보다는 비스트로 스타일의 레스토랑이 인기를 끈다고 하는데 태번은 오히려 코스요리에 대한 니즈가 높다. 대부분 코스요리를 주문하고 있으며, 점심에는 주부와 여성고객들이 주로 많고, 저녁에는 프렌치 요리에 와인을 곁들이는 남성들도 많다.
Q 태번이 추구하는 음식 스타일이란 정확히 어떠한 것인가.
태번(Tavern)이라는 의미가 편하게 술을 마실 수 있으면서 음식도 괜찮은 곳이라는 뜻으로 프랑스의 비스트로(Bistro)와 비슷한 개념이다. 와인과 좋은 음식을 함께 즐길 수 있도록 캐주얼한 미국식 프렌치 요리를 내놓는다.
미국에 있을 때 캘리포니아 나파벨리에 있는 토마스 캘러의 미쉐린 레스토랑 ‘뷰숑’에서 근무를 했는데 태번이 선보이는 요리가 바로 부숑 스타일의 요리를 베이스로 한다. 시간은 오래 걸려도 깊은 맛을 내는 프렌치 테크닉을 바탕으로 매번 새로운 요리를 시도하는 것이 특색이다.


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그나마도 다행인건 무분별하게 만들어지는 드라마무료다운사이트들을 제제하기 위해서 법적인 신고제가 시행중이라는 점이죠.
이같은 법이 언급되기 전에는 너도나도 운영되었기 때문에 손해가 컸다는 사실입니다.
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22일 cbs '김현정의 뉴스쇼'에서는 멕시코에서 성매매 포주 혐의로 3년간 감옥에 있었던 양현정씨가 출연했다. 양 씨는 지난 2016년 1월 시장조사 및 여동생과 만나기 위해 멕시코에 갔다. 그 곳에서 잠시 여동생의 약혼자가 운영하는 노래방에서 회계장부 관리를 도왔다. 임금이나 대가는 받지 않았다. 그러던 중 노래방에 경찰이 들이닥쳐 인신매매 및 성 착취 피의자로 체포돼 3년 2개월간 억울한 옥살이를 했다. 올해 3월 멕시코 재판부로부터 최종 무혐의 판결을 받고 귀국했다.
양 씨는 이날 방송에서 경찰에 체포됐을 당시 주멕시코 영사관에 도움을 요청했으나, 이임걸 당시 경찰 영사가 아무런 조치를 취하지 않았다고 주장했다.
양 씨는 갑작스런 체포 뒤 이틀동안 수갑이 채워진 상태로 있었다고 말했다. 그는 "이임걸 전 영사님한테 전화를 했서 '지금 (통역도 없고 변호인도 없어서) 인권 유린도 너무 심하고 검찰 쪽에서 불법적으로 변호사, 통역사 못 들어오게 하고 그리고 잠 안 재우고 물 안 주고 화장실 못 가게 하고. 그리고 지병 있는 친구들 약을 다 뺏었다'는 것을 얘기했더니 영사가 하는 말이 '화장실 못 가게 하면 그 자리에서 싸라'고 했다. 그리고 '지병이 있는 사람 약 뺏었다'고 하니까 '그럼 거기서 쓰러지게 하세요. 제가 거기 왜 가요'라고 했던 사람이다"라고 분노에 찬 목소리로 당시 상황을 전했다.
양 씨는 이 전 영사가 자신을 면담했던 시간이 5분도 채 안됐으며, 자신에게 '검찰 측하고 얘기를 했는데 이거 지금 먼저 (진술서에) 사인부터 해. 그러면 나중에 그날 바로 수정해서 틀린 부분 고쳐서 수정해서 첨부해서 법원에 제출할 거야'라고 말하며 스페인어를 하나도 모르는 양 씨에게 진술서 서명을 '강요'했다고 설명했다.
양 씨는 멕시코 감옥의 열악한 상황을 밝혔다. 그는 "거기 가서 신발도 옷도 없었다. 하물며 배급 식판 그게 없어서 남이 버린 쓰레기통에서 플라스틱 통 얻어서 거기에서 배급받아서 먹고 그랬다. 거기는 마약하는 친구들도 너무 많았다…그냥 칼에 찔리는 일은 너무 다반사였다. 너무 말할 게 많다"고 말했다.


지난 12일 여가부는 ‘성평등 방송 프로그램 제작 안내서’를 배포했다. 지난 2017년 만든 안내서에 부록으로 가이드라인을 붙여 새로 펴냈다. 가이드라인은 이 위원이 여가부의 의뢰를 받아 연구한 보고서를 바탕으로 제작됐다. 책자에는 방송에서 외모나 성 역할 등을 불평등하게 표현하지 말 것을 권고하는 내용이 담겨 있다.
논란이 된 대목은 ‘획일적인 외모 기준을 제시하는 연출 및 표현’을 지양하자는 부분이다. 가이드라인은 ‘음악 방송 출연 가수들은 모두 쌍둥이?’라는 소제목 아래 “음악방송 출연자 대부분은 아이돌 그룹으로, 음악적 다양성뿐 아니라 외모 또한 다양하지 못하다. 대부분의 아이돌 그룹은 마른 몸매, 하얀 피부, 비슷한 헤어스타일, 몸매가 드러나는 복장과 비슷한 메이크업을 하고 있다. 외모의 획일성은 남녀 모두 같이 나타난다”고 표현했다.
하태경 바른미래당 최고위원은 16일 페이스북에 “진선미 장관은 여자 전두환이냐”고 비판했다. 그는 19일 TBS ‘김어준의 뉴스공장’에 출연해 “여가부에서 아이돌 너무 획일적인 외모로 방송 출연시키지 마, 이런 지침을 내서, 복장이 똑같다고 그래서 제가 유튜브에 올려 놨는데 트와이스하고 여가부 직원들이 진선미 장관, 문재인 대통령과 찍은 사진을 비교해 봤어요. 트와이스 9명이 머리 색깔이 다 달라요. (여가부가 그런 지적을 할)자격이 없다. 사실 지금 외모 획일성을 여가부부터 징계를 받아야 된다. 거기는 염색한 사람도 한 명도 없고 다 검은색 머리에다가…. 그런 여가부가 무슨 외모 획일성을 비판해요.”라고 공세를 퍼부었다. 장능인 자유한국당 대변인도 18일 “국민 외모까지 간섭하는 국가주의 망령을 규탄한다. 최근 인터넷 사이트 접속 검열, 방송 장악 시도에 이어 이제는 외모 통제냐”고 말했다.
이에 대해 여가부는 “이 안내서는 방송실무자, 전문가의 자문을 거쳐 2017년 4월에 펴낸 ‘양성평등 방송 프로그램 제작 안내서’를 개정 보완한 것이다. 2017년 안내서에도 외모지상주의에 대한 경각심을 환기하는 내용이 포함돼 있었다. 이번 안내서는 여성가족부가 2018년 한국여성정책연구원에 의뢰한 보고서를 바탕으로 했고 ‘방송 프로그램의 다양한 외모재현을 위한 가이드라인’을 부록으로 추가했다”고 설명했다.


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21세기는 갈수록 아랍 세계에 재난이 겹치는 시대가 되고 있다. 부족들, 민족들, 지역 군대와 정부군대들이 서로 전투를 벌이고, 아랍 국가들은 이런 집단을 통제할 능력을 잃고 분해되고 있으며, 순니와 시아파 사이의 갈등은 아랍을 갈라놓고 있고, 지하드 이슬람 군부 세력들은 아랍 국가 영토에 굳게 뿌리를 내리고 있다. 이런 현상을 따로 자세히 논의하기에 앞서 아랍 국가들이 현대에 진입하는 역사적 과정이 왜 이런 결과를 초래하였는지 의문을 제기하지 않을 수 없다.
지금부터 200여 년 전 서구세계가 아랍/이슬람 세계에 침입하면서 아랍인들은 찬란한 문화적 유산을 자랑하는 자신들이 왜 열등한 민족 취급을 받아야 하는지 그리고 어떻게 해야 선진국들과 어깨를 나란히 할 수 있는지에 관해 묻기 시작했다.
이 목적을 달성하기 위해서 그들은 다음 네 가지 도전에 응해야 했다. 첫째, 국민들이 참여하는 제대로 기능하는 국가 조직을 가진 주권 국가를 확립하기. 둘째, 국제 경제 무대에서 경쟁력이 있는 기술력을 발전시키기. 세째, 분명한 가치관을 통해 사회를 이끌 수 있고, 신-식민지 사상의 영향에서 해방된 독립된 정체성을 확립하며, 사회를 퇴화시키는 폭력적인 세력을 무력화할 수 있는 이슬람교 전통을 수립하기. 네째, 국제 외교 무대에서 강대국으로부터 독립된 세력으로 활동하기.
아랍국가들이 20세기 중반에 독립하면서 이런 임무들은 곧 성취해야 할 국가적 목표가 되었고, 또 이를 성취하기 위해 여러 가지 노력을 경주하였다. 어떤 나라에서는 개혁적인 정부가 정권을 잡고 이런 임무를 자진해서 어깨에 짊어졌다(나세르). 이들은 국가 조직을 단단히 감독하며 국가 기관을 확립해 갔고, 강력한 교화와 교육 정책을 실시하여 개인과 국가의 관계를 긴밀하게 규정하였다. 그들은 생산시설을 국유화하고 공장을 건설하고 국가의 과학적 기술적 능력을 개발하기 위해 많은 학생들을 대학에 보내 가르쳤다. 이런 체제를 “아랍식 사회주의”라고 불렀다. 이슬람교는 상징적 선언적 차원에서 좋은 대접을 받았지만, 이런 정부가 세속 정부였기 때문에 이슬람 군부 세력을 탄압하였다. 이들은 외국 군대의 주둔기지를 제거하였고 “바그다드 협약”과 같은 외국의 전략적 보호도 거절하였다. 이들의 목표는 아프리카-아시아 권역과 함께 국제 무대에서 독립적인 세력으로 기능하기를 바랐으며, 그래서 “긍정적인 중립주의”라는 이름을 사용했다.
그러나 현재 아랍인들이 닥친 현실은 매우 다르다. 연구자들이 범하는 가장 충격적인 실수는 우리가 사는 지역이 “사회는 허약하지만 국가는 강력하다.”고 믿고 있다는 사실이다. 통치를 강제하는 강압적인 조직(무바락)은 그 힘을 전혀 보여주지 못했고, 오히려 그 반대 상황이 속속 드러났다. 큰 위기가 올 때마다 정부에 속하지 않은 세력들이 출현하였고, 이들은 현대화 과정에서 자기들의 사회는 이미 활동력을 잃었다고 간주하고 자기들의 힘을 과시하려고 하였다. 결과 어떤 나라는 망하고 다른 나라들은 안정을 지키려고 노력하고 있다.
오늘의 관점에서 보면 이런 현상을 설명하는 것이 어렵지는 않다. 아랍 국가들은 여러 면에서 존재감이 없었다. 그들의 이념적 틀도 굳건하지 못했다. 모든 이념이 현대에 새롭게 만들어졌고 마땅히 부를 이름도 없었다. 왜냐하면 아랍 국가가 과거에는 존재한 적이 없는 체제였기 때문이다. 예를 들어 그들은 전통적인 사전에서 “다블라”라는 말을 취하였다. 이제 이 “다블라”라는 말은 “국가”라는 말과 같은 뜻으로 사용되고 있다. 문제는 원래 “다블라”라는 말은 나타났다 사라지는 왕조를 가리키며, 곧 정권을 불러 이르는 말이다. 그러므로 많은 사람들이 국가라는 개념은 곧 정권과 같다고 생각하며, 정권이 무너지면 국가도 망한다는 생각을 가지고 있다.
서구에서는 독재적인 정권이 무너지면 그 대신 민주적인 정권이 선다고 생각한다. 그러나 우리는 한 정권이 넘어가면 국가의 틀 자체가 무너져서 결국 카오스가 나타나고 만다는 사실을 뼈저리게 경험하고 있다. 바로 이것이 “아랍의 봄”을 주도한 젊은이들이 실패한 요인이다. 독재 정권을 쓰러뜨릴 수는 있지만 이를 대신하여 민주주의를 건설할 적절한 사회적 사상적 조직적 기반이 없었다는 것이 드러났다. 그리고 현재 단계에서 많은 아랍 국가들은 독재 정권이나 전통적인 왕정 하에서만 어느 정도 안정을 유지할 수 있다고 결론을 내려도 과언이 아님을 알게 되었다. 서구세계에서 생각하는 현대 국가를 세우는 일은 아직도 미래에 성취해야 할 의무로 남아있다.
유사한 실패는 경제 분야에서도 발견된다. 물론 아랍 국가에서도 어느 정도 경제 발전이 이루어졌고 지난 몇 십년 동안 눈에 띄게 경제가 발전하여 막강한 부를 쌓은 나라도 있다(카타르는 국민총생산 면에서 지구상 가장 부유한 나라이며 쿠웨이트는 네 번째로 부자 나라다). 그러나 음식과 생필품들을 수입하기 위해서 그들은 영토 안에 있는 자연자원과 관광 수입, 해외에서 일하는 노동자들, 그리고 이집트의 경우 수에즈 운하에서 버는 외화가 필수적이다. 국제 시장에는 아랍 국가들이 생산하는 최신 기술 공산품을 찾아 볼 수 없다. 현실을 실감하기 위해서 이집트와 남한을 비교해 보라. 처음 독립국가를 건국할 때 두 나라의 경제 지표는 거의 동일했다. 그러나 이집트와 달리 남한은 하이텍 제품부터 시작해서 자동자와 배 등 거의 모든 제품을 생산한다. 남한의 경제 규모는 이집트의 다섯 배에 달한다.
국제 경제의 놀라운 발전은 지식에 기반을 두고 있으며, 이 분야의 발전 속도를 따라오지 못하는 나라는 뒤로 쳐지고 있다. 대부분의 아랍 국가에서 최신 기술을 이용한 생산시설을 갖추기 위한 과학적 기술적 지식은 필요에 미치지 못하고 있다. 2002년에 국제연합에서 발표한 “아랍의 인류 발전”이라는 보고서에는 이 현상을 “지식 부족”이라고 부르고 있으며, 이것은 아랍 국가들이 발전하지 못하는 세 가지 요인들 중 하나라고 규정한다. 아랍 국가에서 지식 기반이 부족한 이유는 학교와 대학들이 충분히 많지 않고, 이런 학교에서 아직도 암기를 지나치게 강조하고 있기 때문이다.
지식 부족의 또 다른 이유는 하층 세계가 폐쇄되어 있기 때문이다. 예를 들어 아랍 국가에는 번역문학이 매우 드물게 나타난다. 2003년에 발표된 국제연합 보고서에 따르면 지난 세기 말 5년 동안(1981-1985) 외국 책이 아랍어로 번역된 것은 국민 한 명 당 4.4권이었다. 같은 기간에 헝가리는 519였고, 스페인은 920에 이르렀다.
그러나 아랍인들이 세상을 향해 문을 열고 기술을 수입한다고 해도 그리 효과적이지는 않을 것이다. 과학 기술은 매우 빠른 속도로 새로 개발되고 또 사장되기 때문에 그 기술을 직접 개발한 사람이 아니라면 그 기술을 배워서 효과적인 경쟁력을 얻을 수는 없기 때문이다. 이 시대에는 독창적인 창의력이 가장 중요하지만, 이런 특성은 아랍 세계에서 찾아보기 힘들다. 초현대식으로 빛나는 외양을 가진 페르시아만 국가들도 자기 힘으로는 절대 생산할 수 없는 선진국들의 제품을 사들이는 구매력만 있을 뿐이다. 동일한 보고서에 따르면 미국에서 1980-2000년 동안 아랍국가 전체가 등록한 특허는 모두 370개 였고, 이스라엘은 7,700개의 특허를 냈으며, 남한은 모두 16,300개의 특허를 인정받았다. 인구 백만 명 당 연구인력의 숫자는 아랍 국가에서 300명이지만, 전세계 평균치는 900명으로 세 배에 달한다. 결과적으로 아랍 국가에서 젊은이들의 실업율은 세계에서 가장 높아서 30-50%에 이른다.
아랍 국가에서 이슬람의 “제도화”도 별로 성공적이지 못하다. 그 동안 수많은 시도가 있었음에도 불구하고 이슬람 군부세력을 통제하지 못하고 있다. 가말 압드 알나쯔르는 이슬람 형제단 수천 명을 감옥에 수감했고, 하페즈 알아싸드는 수만 명을 학살했으며, 알제리 군대는 지금도 이슬람 군부와 잔인한 전쟁을 계속하고 있고, 다른 나라들도 마찬가지다. 이슬람화 현상을 보여주는 20세기 말의 지도와 현재 지도를 비교해 보면 이슬람 세력의 엄청난 성장을 잘 보여준다. 2000년에 이슬람 군부는 규모가 작았고, 게릴라 전을 펼치며, 작은 규모의 활동에 그쳤는데, 2015년에 이들의 군대는 최신 무기로 무장하고 아랍 세계 넓은 지역에 확고한 발판을 굳히고 있다. 이들은 그 지역 정부만 위협하는데 그치지 않고, 그 정부를 후원하는 외국까지 공격하고 있다. 지난 15년 동안 세계는 전례없는 대규모 테러행위를 계속해서 목격해 왔고, 911 테러부터 시작해서 최근에 파리에서 일어난 테러까지 속수무책으로 당하고 있다. 특히 지난 5년간 이슬람 세력이 다른 나라에서 저지른 테러 때문에 죽은 사망자 수는 급격하게 증가하고 있으며, 어떤 경우에는 전년 대비 10배가 늘어날 때도 있다.
이런 이슬람화 현상에 효과적으로 대처하지 못했던 이유는 주로 군사적인 해결책에 의지했기 때문인지도 모른다. 이슬람화 현상은 단순히 테러의 문제가 아니라는 점에 유의해야 한다. 이런 현상은 무엇보다 먼저 이 지역에 위태로운 상황이 지속되는 것이 많은 무슬림들에게 매력적일 수 있다는 생각을 반영한다. 아랍 국가들은 이 생각에 대응할 반대 의견을 제시하지 못하였고, 이런 의견으로 사용할 수 있는 생각들을 무시해 왔다. 20세기 초반 무슬림들 중 자유주의 사상이 나타났었다. 인도주의적, 이성적 이슬람 사상이 지식인들의 저술에 반영되었다. 그러나 아랍 국가 정부들은 종교와 정치를 분리하자는 선택을 거절했고 중도를 선택했다. 그리고 모든 선택 가능성의 단점들만 그대로 떠안았다. 아랍 국가들은 잔인한 이슬람화 현상을 제거하고 시대 정신에 맞추어 건전한 미래를 건설하는데 필요한 실제적인 개혁을 실행할 용기가 있는 지도자가 없다.
이들은 아랍 국가의 독립을 성취한 제 1세대들의 꿈도 성취하지 못하고 있다. 초기 선각자들은 식민지 주의가 철회되면서 “공백 상태”가 형성되어 오히려 외국인들을 끌어들이는 상황을 걱정했다. 그러나 실패의 조짐은 나세르 시대에 이미 나타나고 있었으니, 이집트에서 영국 군대 10,000명을 추방하여 아랍 세계의 영웅이 되었지만, 곧 소비에트 군대 20,000명을 허용했기 때문이다(그후 사다트가 이들을 추방했다.). 제 1차 걸프 전쟁에서 이런 현상이 더 분명하게 드러났으니, 아랍 국가 군대들이 연합하여 싸움에 임했으나, 이 군대의 지휘는 거의 미국인들이 주도했고, 이란에 대항하여 “아랍 보호장벽”을 이루고 있었던 아랍 정치인이 타도의 대상이었다. 이런 모형은 지금도 계속되고 있다. 나토 군대는 리비아의 무아마르 카다피를 제거하기 위해 나섰고, 이란인들은 이라크와 시리아를 침입했으며, 터키인들도 이라크와 시리아 북쪽 국경을 넘었고, 러시아는 아사드 편에 서서 전쟁에 동참하였으며, 프랑스는 유럽 연합 국가들에게 이슬람 국가(다아쉬)에 대항한 전쟁을 도와달라고 호소하였고, 이 지역에서 철수했던 미군은 이라크와 시리아에 돌아올 틈만 노리고 있다.
아랍 국가에서는 소규모 지역전이 끊임없이 벌어지고, 지난 십여 년간 사망한 사람들의 수는 백만 명에 가깝다. 엄청난 수의 난민들이 고향과 나라를 등지고, 죽음과 폐허를 피해 떠나고 있다. 난민들은 고향에서 사는 삶에 이미 희망이 없다고 호소하고 있다.


건물을 들어서는 순간 왠지 낯이 익었다. 아이돌 그룹의 성장기를 다룬 TV드라마 ‘미남이시네요’의 주 배경으로 사용된 바로 그 곳이었다. 드라마에서 연예기획사 사옥으로 사용되던 그 곳은 아기자기하면서도 모던한 감각의, 러브스토리 배경에 딱 맞는 장소였다.
이런 건물 전체가 풍기는 분위기가 바로 ‘시몬느’가 어떤 곳이라는 것을 암시해준다. 지극히 1차 산업적인 제조업체이면서도 스포트라이트를 받는 스타들의 가장 스타일리시한 산실로 변신해도 어색함이 전혀 없는 바로 그런 공간으로서의 독특함 말이다.
중앙 나무 계단을 올라가 3층으로 향하면 건물 주인의 사무실이 있다. 가방 수출업체에서 한창 잘나가다가 1987년 돌연 독립을 선언하고 창업, 세계 명품 가방업계의 숨은 실력자로 군림하는 박은관(55) ㈜시몬느 회장. 박 회장은 20여 년 저력을 모아 글로벌 명품 브랜드의 새로운 흐름을 주도할 준비를 착착 진행 중이다. 대표적인 것이 내년 10월쯤 강남 신사동 가로수길에 핸드백 실물 모양을 본뜬 핸드백 박물관 건립과 ‘0914’ 자체 브랜드의 출시다.
내년 10월 핸드백박물관 개관과 브랜드 출시
‘시몬느’는 코치, 마이클 코어스, 마크 제이콥스, DKNY, 겐조, 지방시, 버버리 등 전 세계 25~30개 명품 가방업체에 명품 가방을 공급하는 기업이다. 언뜻 생각하면 단순 하청 방식의 OEM(주문자상표부착)을 생각하기 쉽지만 시몬느의 강점은 이를 넘어 ‘ODM’(제조자개발생산)의 강자로 군림하고 있다는 데 있다. 시몬느는 미국 유명 백화점에서 판매되는 핸드백 물량의 40%를 제작하고 미국 3대 디자이너 브랜드 핸드백 물량을 대부분 소화하면서 연간 해외에서 올리는 매출 규모만도 3억 달러(약 3200억원)에 이를 정도로 승승장구 중이다. 시몬느와 박 회장은 사실 국내보다 해외에서 더 유명하다.
디자인 개발 총수 14만 개
“우리 고객들은 다른 업체에 비해 10~15% 더 비싸게 주고 사는 셈이다. 그래서 바이어들이 ‘너희는 가격경쟁력은 별로 없으나 시장경쟁력은 뛰어나다’고 말하곤 한다. 참 모순적인 말 같지만, 단기적으론 더 비싸게 구입해도 1년을 통째로 보고 장기적으로 비즈니스 해보면 더 실속 있고 이득이 남는다는 얘기와도 같다. 사실이다. 인원 관리비용이 우선 대폭 줄고, 생산, 배달, 품질관리에 이르기까지 더 신속하면서도 실수는 최소화된다. 그러니 오래 거래할수록 그에 비례해 수익성이 높아질 수밖에 없다.
우리 입장에선 남보다 10% 더 받기도 하지만 남보다 3~5%의 비용을 더 쓰게 된다. 반면 고객서비스를 다원화해 여기서 부가가치를 더 내는 곳이다. 그래서 수출제조업체로선 이상할 정도로 마진율이 더 높다는 말을 듣곤 한다.”
시몬느의 성공 사례는 카이스트, 한양대, 동국대 등의 연구 사례가 되고 있고, MBA과정에서도 주요 사례로 다루어지고 있다고 한다.
그의 시몬느에 대한 자부심 중 하나는 ‘공장’이 아닌 ‘풀 서비스 컴퍼니’(Full Service Company)로 업계에서 인정받고 있다는 사실이다. 그가 바이어와 나누는 대화 중 상당 부분이 ‘콜렉티브 위즈덤’(collective wisdom), 즉 서로가 갖고 있는 경험과 지혜를 모아 공유하고, 이 과정을 통해 브랜드의 정체성과 포지셔닝(positioning)을 구현한다는 것이다. 한 마디로 “갑과 을의 공급 위주의 수직적 관계에서 수평적이고 협력적인 관계를 맺는 파트너”라는 것. 때문에 한 브랜드가 세상에 나와 걸음마부터 단단히 땅에 발을 붙이기까지 모든 과정을 함께 한다.
“사실 시몬느야말로 ‘히든(hidden) 챔피언’이다. 전 세계 핸드백 제조업체 중 우리 회사가 제일 규모가 클 텐데, 연간 수출 규모는 소매가로 3조5000억원(약 25~30억 달러)에 이른다.
비유를 들자면 우리는 자체 극장을 가지고 있고 무대는 물론 연출자까지 있는 셈이다. 소품, 의상, 조명도 다 해줄 수 있다. 무대에 배우만 직접 안 설 뿐이다.
생존의 조건은 엄격하다. 한 브랜드의 성공은 재주만 가지고 되지 않는다. 재능·마케팅·자본 세 박자가 맞아야 성공할 수 있다. 수백 개 브랜드 중 10년 후까지 살아남는 브랜드는 두세 개에 불과하지 않는가. 이건 내가 스스로 만든 말인데, 모든 패션 제품의 기본은 3W(Well design·Well produce· Well price)이며 이것이 조직의 멘털리티가 돼야 한다고 생각한다.”
그는 이어서 “그 숱한 세월 동안 DKNY 하나만 보더라도 회장부터 디자이너까지 몇 사람씩 바뀌고 있는데, 우리 회사는 거의 변동이 없다. 그래서 감히 뿌리는 우리가 더 깊다고 말할 수 있다”며 자부심을 내비쳤다.
그의 머릿속에 그려져 있는 향후 명품의 미래 청사진은 무슨 모습일까.
그는 1995년 이래 현재까지 15년 간 세계 패션계의 총아는 단연 핸드백으로 가히 르네상스 시대였다고 평했다. 바꾸어 말하면 의류 패션은 불확실한 미래로, 핸드백 패션은 황금알을 낳는 거위로 장밋빛 미래라는 것이다. 그래서 요즘 디자이너 세계에서 가장 선호하는 업종은 핸드백 디자이너다.
“왜 여성들이 핸드백에 그토록 열광하는지 전문가들에게 물어봤더니 인상적인 답변을 내놓았다. 아무리 좋아하는 옷이라도 옷은 매일 입을 수 없지만 핸드백은 20~30개가 되더라도 특히 즐겨 드는 게 있게 마련이고, 각각 쏠쏠한 사연이 있다더라. 가령 이 핸드백은 누가 사준 것이라든지, 저 핸드백은 그와 헤어지던 날 든 것이라든지 이런 식으로 말이다. 결국 핸드백은 여성들에게 있어 자신의 삶의 자취가 가장 많이 각인돼 있고 묻어나 있는 존재인 것이다.”
공장에 ‘파크’ 개념 도입해 CSR 평가 받아
▲ 경기도 의왕시에 있는 ㈜시몬느 본사 건물. 2003년 한국건축문화 대상을 수상할 정도로 독창적이고 친환경적인 면모를 인정받았다. 건물 내부는 박은관 회장이 해외출장 때마다 미래 사옥을 염두에 두고 수집한 다양한 장르의 예술품으로 채워져 있다. 내부 메인 로비에선 상설 전시회와 함께 연례적으로 시몬느 콘서트가 열린다. (사진 왼쪽부터) 사옥 외관, 고급스러운 응접실을 방불케 하는 임직원 휴게실, 그리고 내부와 외부를 연결하는 젠 스타일의 정원.
그는 이제 명품 핸드백의 대세는 ‘합리적인 명품’(affordable 혹은 accesible luxury)이라고 단언한다.
“우리 시몬느가 생산하고 있는 것들이 바로 어퍼더블 럭셔리류다. 우리의 강점이기도 하다. 한때 명품 시장을 주도했던 일본까지도 3년째 명품 소비가 줄어드는 추세이고, 미국과 유럽은 이미 천장을 쳤다는 판단이다.
반면 우리나라 시장에선 국민소득이 3만5000 달러, 4만 달러가 될 때까지는 명품 소비가 계속 늘어날 것이다. 명품 시장의 20~30%를 움직이고 있다는 중국 시장 역시 머지않아 어퍼더블 럭셔리에 대한 수요가 크게 증가할 것이다.”
명품 시장에 대한 판단이 냉철한 박 회장이지만 그래도 에르메스, 카르티에, 샤넬 등의 프리미엄 럭셔리에서 취하고 싶은 것이 몇 가지 있다. 바로 그들의 포장술이다. 여기에 들어가는 필수 요소가 브랜드 스토리와 판타지다.
“루이뷔통은 1700~1800년대 마차여행이 시작되면서 귀족들의 옷, 화장품, 모자 등을 담는 여행가방에서 시작됐다. 그후 사라졌다가 1970년대 거대 자본이 패션 시장에 들어오면서 루이뷔통을 재탄생시켰다. 작업은 정교했다. 작가, 큐레이터, 제작자 등이 동원돼 하나의 스토리 텔링을 만들어냈다. 제품당 주민등록증을 만들어준 셈인데, 예를 들어 제품의 뿌리를 ‘이것은 1850년대 파리 출생으로’ 식으로 성형하고 과장하는 것이다.
두 번째 작업은 고객에게 판타지를 만들어주는 것이다. 60대 마스터의 주름이 새겨진 얼굴을 확대해 미싱 땀을 하나하나 놓는 모습과 일본 긴자 거리의 50대 할머니가 ‘내가 산 이 물건은 60 평생을 이것만 만들어온 할아버지가 꼬박 닷새에 걸쳐 만들어낸 것’이라고 흡족해 하는 그런 판타지 말이다. 그런데, 실제로 이들 명품이 그렇게 만들어진다고 믿는가.”
박 회장의 시몬느에 대한 자랑거리는 뭐니뭐니 해도 그동안의 개발 디자인 총수가 14만 개에 이르고 직원들 중 핸드백 제조와 디자인 관련 경력을 다 합쳐 시간으로 환산하면 2700여 년에 이른다는 어마어마한 물량적 증거와 이력이다.
“이탈리아나 미국을 가도 시몬느가 최고라는 자부심엔 변함이 없다. 나의 경영철학은 거창한 것이 아니라 그저 ‘같이 나눠먹는다’는 데서 출발한다. 게다가 이 업종 자체가 젊은이들에게 잘 맞는 것 같다.
현재 240명 직원 중 절반 이상이 10년 넘게 근무한 이들이다. 여직원도 50%가 넘는다. 대졸자를 1년에 20명 정도씩 뽑는데, 면접 성적으로만 한다면 여성을 90% 이상 뽑아야 할 판이다. 그런데 우리의 경우 공장 파견도 있고 해서 30% 남성 할당은 지키려고 애쓰는 편이다(웃음).
우리 직원들은 어학, 경영, 법학 등 전공은 다양하지만 일단 시몬느에 들어오면 디자인 분야까지 다 하기에 3년 정도 근무하면 얼추 스타일리스트가 된다. 베테랑 스타일리스트가 되는 데 5~10년이면 충분하지 않겠는가. 그러니 이 안정된 인력의 경쟁력이 바로 무서운 경쟁력 아닌가.”
젊은 시절 잦은 해외출장에서 마주친 글로벌 기업들의 20~30만 평 부지 위에 세워진 자연친화적인 사옥들이 그렇게 부러울 수 없었다. 창업 당시 15명의 직원들에게 삼겹살을 구워 주며 소위 선진국가 대기업들의 오피스 캠퍼스나 팩토리 파크 개념의 사옥을 약속했다는 박은관 회장.
“집에 황금이 있으면 뭐 하나, 하루14~15 시간을 줄창 있는 곳은 바로 이 곳 우리 회사인데”라는 지극히 단순하고 실제적인 생각에서 비롯됐단다. 국내뿐 아니라 중국 광저우 판유 공장이나 베트남 공장 역시 ‘파크’ 개념을 살리려 최선을 다했고, 그 결과 각각 지역의 랜드마크로 자리매김 했다.


2014년 1월 8일 평양에서 열린 미국 전직 프로농구 선수들과 북한 농구 선수들과의 친선 경기 도중 데니스 로드먼이 김정은 부부를 향해 생일축하 노래를 부르고 있다. 동아일보 DB
미국프로농구(NBA) 선수 출신의 데니스 로드먼이 북한에 처음 갔던 2013년 2월 28일 평양 류경정주영체육관에서 있었던 일이다.
묘기 농구단 ‘할렘 글로브 트로터스’를 데리고 간 로드먼은 이날 김정은과 리설주 앞에서 북한 팀과 친선경기를 펼쳤다. 평양에서 고르고 고른 핵심 계층들로 1만2000석 규모의 관중석도 꽉 찼다.
처음 보는 거구의 흑인들이 눈앞에서 뛰어다니는 농구경기도 흥미로웠지만, 김정은의 일거수일투족도 관중의 중요 관심사였다. 김정은이 등장해 불과 1년 남짓 지났던 때라 대다수 관중은 그렇게 가까이에서 김정은을 본 것이 처음이었다.
관중을 깜짝 놀라게 한 사건은 경기가 끝난 뒤 일어났다.
미국 선수가 김정은에게 다가가 할렘 글로브 트로터스의 유니폼을 전달하자 김정은은 활짝 웃으며 유니폼을 번쩍 들어 흔들었다. 몸을 돌려 왼쪽을 향해 몇 번 흔들고, 뒤를 향해 흔들고, 다시 오른쪽을 향해 흔들고…. 유니폼 선물을 관중을 향해 흔드는 것은 한국이나 또 외국의 기준으로 보면 크게 이상한 것은 없다.
문제는 그곳이 가장 폐쇄적인 북한이라는 점이다. NBA가 뭔지, 유니폼 선물이 뭘 의미하는지를 이해하지 못하는 곳이다. 아무리 유명 인사가 기념 사인을 해주려고 해도 “함부로 낙서하지 마시라요”라며 펄쩍 뛸 곳이 평양이다.
그 자리에 있었던 사람은 이렇게 말했다.
“우린 김정은을 신처럼 보게끔 교육받았단 말입니다. 우리 지도자에게 양키가 난닝구를 선물한 것도 우릴 거지로 여기나 싶어 자존심 상하는데, 지도자란 사람이 미국 놈한테 스프링(러닝의 북한 사투리) 쪼가리나 받고선 입이 귀까지 째져서 우릴 향해 흔들며 자랑한단 말입니다. 전 엄청난 충격을 받았습니다. 위대한 영도자는 무슨 개뿔. 저거 바보 아니냐 싶더라고요.”
그 장면이 TV로 방영되자 북한 사람들도 끼리끼리 수군거렸다. 그들의 눈엔 NBA 유명 스타의 유니폼도 한낮 싸구려 러닝에 지나지 않았다. 그들에겐 국가수반이 러닝셔츠를 선물 받는다는 것은 상상도 할 수 없는 수모였다. 그런데 ‘민족의 태양’ ‘절세의 위인’ ‘위대한 선군영장’ 등 수백 가지의 찬양 수식어가 따라붙는, 신처럼 여기라 교육받는 김정은이 양키의 러닝셔츠를 받고 흔들어대며 자랑까지 하다니. 모자란다는 단어를 빼고 그들이 이 상황을 이해할 방법은 없었다.
김정은이 로드먼에게 ‘우리의 우정을 위하여 김정은. 2013.2.28’이라고 적힌 선물까지 주었다는 것을 알면, 북한 사람들은 더 충격을 받았을 게 분명하다.
이듬해 김정은의 30번째 생일인 1월 8일 비슷한 일이 또 벌어졌다. 이번엔 로드먼이 경기장에서 김정은을 “베스트 프렌드”라고 지칭하면서 생일축하 노래를 불렀고 경기 중엔 김정은 옆자리에서 담배까지 피웠다. 대단한 고위 간부도 김정은 앞에선 무릎을 꿇고 입까지 가리는 것만 봤던 북한 사람들은 그저 속으로 “세상에”를 연발할 수밖에 없었다.
“귀와 코, 심지어 입술에까지 고리를 매단 저 정신 이상해 보이는 흑인 ‘양키’가 도대체 뭔데 공개 장소에서 감히 우리의 ‘최고 존엄’을 친구라 스스럼없이 부르며 다리를 쩍 벌리고 앉아 맞담배까지 피우다니.”
그들에게 “김정은은 스위스 유학 시절 로드먼의 유니폼을 입었던 광팬이었다”고 설명해도 소용이 없다. 그럼 “팬이란 게 뭔데요”라고 반문할 게 뻔하다. 남쪽에 갓 온 탈북민에게 팬이 뭔지 장황하게 설명해줘도 “세상에 밥 먹고 할 짓도 없지”라는 대답을 듣기 일쑤다.
팬이 뭔지를 이해시켜도 문제다. 김정은을 온 세상이 우러러본다고만 배웠지, 김정은이 설마 남의 유니폼까지 따라 입을 정도로 누굴 좋아했다는 것은 상상하기 힘든 것이다. 그들 보기엔 그건 멍청이들이나 하는 짓이다.
로드먼은 북한을 5차례 방문했지만, 지금은 가지 못한다. 미 국무부가 9월부터 미국인의 북한 여행을 금지했기 때문이다. 로드먼은 도널드 트럼프 대통령에게 자신을 북한에 평화특사로 파견해 달라고 촉구했고, 11일엔 중국 베이징까지 가서 괌과 북한 간의 농구경기를 주선하겠다며 인터뷰도 열었다. 그래도 방북 허가는 얻어내지 못했다. 북한에서 어떤 대접을 해주었기에 저렇게 애타게 가고 싶은지는 모르겠지만, 허가 절차를 무시하고 북한에 가지 않는 것을 보면 적어도 친구 옆에서 살 생각은 없는 것 같다.
내가 볼 때 로드먼은 김정은을 진심으로 좋아하는 것 같다. 미국 호텔 바에서 큰 소리로 세 시간이나 김정은을 칭찬하다 쫓겨난 일도 있다고 한다. 트럼프 대통령이 트위터에 김정은을 비난하면 로드먼이 참지 못하고 반박한다.


전세보증금을 받으면...나중에 세입자가 나갈때 돌려줘야 하는 돈이고요...전세끼고 주택구입하면 받지도 않은 전세금을 소득이라고 소득세를 부과 하고 있습니다. 그러니 초저금리에 전세금 받아도 세금낼바엔...그것도 매년 전세보증금을 소득이라고 신고하라고 합니다. 이판사판 월세로 돌리겠다. 엄청난 전세금 임대인입장에서도 전부 월세가 안되니 반전세가 탄생한것이죠.
글고...주택임대사업자..등록을 하면 구청에 등록하고 세무서에 등록하고 무슨 나라가 이런지?
웃기는 나라에요. 사업자 등록했다고 5년 의무임대기간을 정하고 이 의무기간내에 급전이 필요해서 임대주택을 팔경우 2년이하의 징역이나 2천만원 이하의 벌금에 처하는 벌칙조항이 기다리고 있어니 누가 마음대로 주택 임대사업 할수 있겠는지? 정부가? LH 공사 빚이 100조원이 넘는것이 증거입니다. 더이상 정부가 할수 없을지경까지 왔는데 이제는 민간이 공급하도록 규제를 풀어야 합니다.언제까지 다주택자들을 투기꾼으로 몰아부치는 세금폭탄 정책을 유지 할려고 하는지 의문입니다. 전세값 폭등은 공급부족 때문입니다. 공급은 민간이 98%이상을 하고있는데 공급이 쉽도록 유도하는 입장에서 경쟁 하도록..규제를 풀어야죠 첫번채 규제 풀것이 전세보증금에 대한 소득세 철페..그다음이 임대의무기간 5년규제릂 풀고 임대기간동안만 종부세 면제 해주면 됨니다. 이렇게 간단한 규제부터 풀어야 민간자본이 주택 임대시장에 들어올수 있능 여지를 남겨 서로들 경쟁하여 전셋값이 내려 갈것 아녀요.


이번 연구는 호두가 남성 생식 건강에 필수적인 주요 영양소를 제공함을 밝혔다. 이번 연구를 이끈 미국 캘리포니아 대학교 간호대학 교수인 웬디 로빈스 박사는 "호두가 정자 건강에 도움이 된다는 이번 결과는 호두만의 특별한 영양소에 기인하는 것"이라고 말했다.
호두는 견과류 중 유일하게 식물성 오메가-3 지방산의 일종인 알파리놀렌산(ALA)을 풍부하게 함유하고 있다. 이번 연구에서 호두의 풍부한 알파리놀렌산이 다운증후군과 같은 유전적 이상 증후군의 원인인 염색체 이수성의 확률을 낮추고 비정상적 세포 염색체의 수를 줄이는 것과 연관이 있다는 사실을 보고했다.
호두는 알파리놀렌산 뿐 아니라 풍부한 항산화제와 기타 미세영양소들을 함유하고 있는데, 로빈스 박사는 이러한 영양소들이 시너지효과를 낸다고 말한다. 함께 연구를 이끈 UCLA 간호의학대학 부교수인 캐서린 카펜터 박사는 "호두의 영양성분을 살펴본다면 이번 연구 결과가 놀랄 일도 아닐 것"이라며 "주목할 것은 호두가 모든 나이대의 남성, 특히 불임 남성에게 영향을 준다는 사실이다"고 말했다.
역사적으로 살펴보면, 음식은 인간의 성공적인 번식과 연결이 되어 왔는데, 대부분이 여성의 식단에 초점을 맞추고 있고 남성의 식단에는 그렇지 않았다. 그러나 로빈스 박사에 따르면, 과학적으로 남성의 식단이 임신뿐 아니라 아기의 건강과 후손에까지 영향을 준다고 한다.
공인 영양사인 밀튼 스토크스는 "건강한 영양 식단은 생식 건강에 아주 필수적"이라며 임신을 계획하고 있는 남성들에게 그들의 식단에 호두를 첨가하여 매일 섭취할 것을 권장했다.
호두가 심혈관 위험 요소를 줄이고 내피 기능을 개선한다는 사실은 많이 보고된 바 있다. 이번 연구에 참여한 젊은 남성들이 호두 섭취 후 혈중 지질 성분의 개선을 나타내면서 이전 연구들에 힘을 실었으며, 호두를 섭취해야만 하는 또 한가지의 이유를 제공했다.


경남환경운동연합이 경남도청에서 기자회견을 열고 경남도에 기후위기 비상사태를 선포하라고 촉구했다.
환경연합은 "유럽의회는 전 세계를 대상으로 기후비상사태를 선언하고 2050년까지 온실가스 배출 제로 약속을 촉구하고, 탄소국경세 부과도 예상되는 등 세계는 기후위기대응에 적극적인데 비해 우리나라는 무관심하다"면서 "경상남도는 선도적으로 기후위기비상사태를 선언해 기후위기를 대응에 모든 행정력을 집중하라"고 촉구했다.
**다음은 기자회견문 전문이다.
기후위기비상사태 선언 2번째 요구
경상남도는 기후위기비상사태를 선포하라
영국 옥스퍼드 사전은 2019년 올해의 단어로 `기후 비상사태`(Climate Emergency)를 선정하고 기후 비상사태는 `기후변화로 인한 되돌릴 수 없는 환경 피해를 피하기 위해 긴급한 행동이 필요한 상황`으로 정의했다. 일부 과학자는 티핑포인트를 이미 넘어섰다고 주장한다. 미국 오바마 대통령은 2015년에 기후변화는 테러보다 더 심각하게 국가 안보를 위협하는 요소이고 해수면 상승과 산불 위험을 주장한 바 있다. 5개월째 불타고 있는 호주의 산불은 기후변화가 그 원인이다.
유럽의회는 지난 11월 28일 전 세계를 대상으로 `기후비상사태‘를 선언하고 2050년까지 유럽연합(EU) 회원국들에 온실가스 배출 ’제로’를 약속할 것을 촉구했다. 폰데어라이엔 신임 EU 집행위원장은 기후변화 대응을 새 집행위의 최우선 과제로 꼽고 2050년까지 EU를 `최초의 탄소 중립 대륙`으로 만들겠다는 포부를 밝히기도 하였다. 뿐만 아니라 EU 기준에 미치지 못하는 제품이 수입될 때 ‘탄소국경세‘를 부과함으로써 탄소 다량 배출 국가들을 규제하겠다고 선언했다.
민간 부문에서도 기후문제를 활발하게 대응하고 있다. 유럽 투자사 29곳은 대형 회계법인에 보낸 서한에서 "기업 회계감사 때 기후변화가 무시되고 있다"며 "기후변화 관련 리스크를 엄격하게 반영해 달라"고 요청했다고 한다. 화석연료에 투자하지 않겠다는 `파슬 프리 캠페인(Fossil Free Campaign)`에는 1145곳이 참여하고 있다. 여기에는 세계1위 펀드인 노르웨이 국부펀드와 알리안츠그룹, BNP파리바 등 유럽 주요 기관 등이 포함돼 있다.
우리나라는 기후변화를 남의 나라 일인 것처럼 탄소감축에 관심이 없다. 아직도 석탄발전소는 60기나 가동하고 있음에도 오히려 7기를 더 건설하고 있고 동남아로 수출까지 하고 있다. 선진국은 탄소배출을 감축하고 있지만 우리는 계속 증가하여 2018년에는 사상 처음으로 7억 톤을 넘겼다. 지난 연말에 저면워치.뉴클라이밋연구소,기후행동내트워크는 61개국의 ‘기후변화대응지수(CCPI)2020’을 발표하였는데 한국은 58위를 기록했다.(2018년 57위, 100점 만점에 26.75) 1인당 온실가스배출량 세계 2위, 높은 에너지소비량, 2030 중장기목표 달성 부족, 낮은 재생에너지 비중 등에서 낮은 점수를 받았다.
그럼에도 불구하고 우리 정부는 이를 개선할 의지가 없다. 탄소 배출 제로 목표시기를 세우지 않고 에너지 전환에도 여전히 더디기만 하며 에너지 소비를 줄이는 대책도 세우지 않고 있다. 국민소득 3만 불의 한국은 국제사회에서 기후악당국가로 낙인찍혀 비난받는 나라가 되었다. 지구를 살릴 수 있는 시간은 10년도 남지 않았다. 경남의 초중고 학생들까지 기후위기를 알리는 일에 나섰다.
경상남도에 요구한다.


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이번 업데이트는 넥서스7 1세대와 2세대 (2012 및 2013)과 넥서스 10에만 해당된다. 섹스엔러브구글은 이번 업데이트의 경우 WiFi 태블렛에만 적용되며 넥서스4, 넥서스7등 3G 모델은 차후 업데이트가 제공될 섹스엔러브것이라고 밝혔지만 별도로 일정은 언급하지 않았다.


지난 해 9월 25일 새벽 부산광역시 해운대구에서 휴가 나온 한 청년이 만취한 상태의 운전자가 몰던 차량에 치어 뇌사상태에 빠졌다가 결국은 사망한 불행한 일이 있었다. 22살의 꽃다운 젊은이였다. 음주운전에 대한 처벌을 강화해 달라고 피해자의 친구들이 청와대 게시판에 올린 청원에 40만이 동의했고 그의 이름을 딴 ‘윤창호법’이 발효되었다.
그리고 얼마 전 음주수치 기준을 더욱 강화한 ‘제2 윤창호법’이 제정되기에 이르렀다. 기존의 면허정지 혈중알코올농도 수치가 0.05%에서 0.03%로, 면허취소 수치가 0.1%에서 0.08%로 한층 강화되었다. 쉽게 말하자면 ‘소주 한 잔만 먹어도 걸린다’는 것이다. 이 강화된 단속기준이 출근길의 숙취로 적발된 한 야구선수의 사례까지 더해지면서 술꾼들에게 어느 정도 경각심을 불러일으키기에는 성공한 것 같다. “달려, 달려”하고 호기를 부리며 2차, 3차까지 이어가던 술자리가 줄어들고 미리 아침 출근길의 대리운전을 예약하는 등 음주 풍속도가 바뀌고 있다는 것이다. 이런 현상이 지속된다면 매우 고무적인 일이 아닐 수 없다.
통계에 따르면 우리나라의 국민 1인당 증류주 소비량이 러시아, 라트비아, 루마니아에 이어 세계 제4위라고 한다. 우리보다 상위의 세 나라를 보면 추운 나라 사람들이 술을 많이 마신다는 속설이 맞지만 그 외의 다른 수많은 추운 나라들을 다 제치고 4위를 차지했다니 경이로운 순위가 아닐 수 없다. 술은 그 제조과정에 따라 크게 양조주와 증류주로 나뉜다. 과일이나 곡물을 발효시킨 양조주가 인류가 마신 최초의 술이었다.
대표적으로 맥주, 와인, 막걸리 등이 양조주에 속한다. 4~5세기 경 유럽의 수도승들이 증류기술(distillation)을 발견하면서 증류주의 시대가 열렸다. 대충 이야기 하자면 증류과정을 통해 맥주에서 위스키, 와인에서 브랜디, 막걸리에서 소주가 나왔다고 보면 크게 틀리지 않다.
대략 알코올 함유율 20%를 상회하는 술을 증류주라고 한다면 막걸리, 맥주, 와인을 제외하고 소주, 위스키 등 독주 소비량이 세계 4위라는 얘기가 되는 것이다.
우리는 언제부터, 왜 이렇게 술을 많이 마시는 사회가 되었을까? 『술 권하는 사회』는 1920년대에 나온 현진건의 단편소설이다. 동경유학까지 마치고 돌아온 주인공은 식민지 조국에서 아무것도 할 수 없다는 무력감 때문에 술을 마시고, 그의 고뇌를 알 바 없는 무식한 아내는 잔소리만 늘어놓고, 그 지청구를 못 이겨 남편은 다시 술을 마시러나간다. 아마 아내가 오늘날의 여성이었다면 그 스트레스로 바가지를 긁는 대신 술을 마셨을 것이다.
개화기, 일제강점기를 지나 광복, 전쟁, 산업화, 민주화를 거치는 과정에서 인류역사상 유례가 없는 사회속도를 경험하면서 그 중압감이 우리를 술 마시게 하지 않았을까? 오늘날 우리 사회가 안고 있는 경제적, 정치적 양극화로 인한 스트레스 또한 술집을 찾게 하는 주범일지도 모른다.
술에 대한 관대한 태도도 일조했을 것이다. “술이 죄지, 사람이 죈가?” 우리가 익히 들어온 말이다. 술만 취하면 상습적으로 가정폭력을 행사하는 남편도 술이 깨면 좋은 사람이고 주취폭력으로 동네를 불안에 떨게 한 사람도 파출소에서 훈방되기 일쑤다. 취한 상태에서 저지른 범죄에 대해서 재판정은 ‘심신미약’이라는 애매모호한 법률용어를 앞세워 처벌을 경감해 준다.
유학이나 직장 일로 우리나라에 머물다가 제 나라로 돌아간 외국인들이 다시 꼭 한국에 돌아오고 싶어 하는 것은 우리의 술 문화 때문이라고 한다. 유럽이나 미국에서 밤늦게 술 마실 데를 찾기란 쉽지 않다. 약하지도 세지도 않은 알코올 도수의 소주에다 온갖 안주를 곁들여 밤이 새도록 흥청망청 마실 수 있는 한국이야말로 술 마시는 자들의 천국인 것이다.


버클리로 편입하기 전, 캘리포니아 남부에 있는 글렌데일이라는 도시에서 2년간 커뮤니티 칼리지를 다닌 나는 캘리포니아 남부를 정말 사랑한다. 버클리에서의 첫 학기였던 저번 학기엔 엘에이를 세번 정도 방문했지만, 봄학기를 한달 남긴 지금, 이번 학기엔 처음으로 5개월만에 엘에이에 돌아왔다.
5개월 전까지만 해도 엘에이에 돌아올 때마다 집에 돌아온 것 같았다. 처음 갔던 버클리보다 훨씬 더 나에게 익숙한 동네이고, 또 내가 사랑하는 도시이니까. 하지만 이번 방문은 기분이 조금 남달랐다. 집에 온 기분이 아닌, 여행을 하러 온 느낌이었기 때문. 글렌데일에서 학교를 다닐 때에 가장 친하게 지내던 친구 두 명과 엘에이에서 시간을 보내고 있음에도 불구하고, 일상이 아닌 여행을 하러 엘에이에 왔다는 느낌이 더 많이 들었다.
방문 셋째날, 내가 글렌데일에 살고 있을 때에 정말 자주 가던 아메리카나 몰에 갔다. 기분이 좋을 때, 나쁠 때, 아니 그냥 언제나 내가 가던, 나에겐 많은 일상들이 담겨 있는 곳이라 2년간 난 그 몰에 대한 거의 모든 것을 알고 있었다. 5개월이 지난 후, 지금 아메리카나에는 내가 모르는 새로운 것들이 많이 생겨 있었고, 마음이 정말 이상했다. 나의 일상을 보냈던 곳을 여행하고 있다는 사실이.
나는 캘리포니아 남부에서 지내는 한순간 한순간을 모두 사랑했지만, 사실 버클리는 내가 살고싶은 도시의 모습과는 거리가 멀다. 하지만, 지금은 지겨운 학교 캠퍼스도, 쳐다보기도 싫은 학교 도서관도, 처음 버클리에 도착했을 때엔 내 심장을 두근거리게 하던 곳들이었다. 그렇게 떨리던 장소들이, 나에겐 이제는 너무나도 익숙한, 싫다고 하더라도 나의 집이 있는 편한 동네가 나도 모르는 새 되어버린 것이다.


얼마전 다녀온 BTS의 로즈볼 공연에는 그 어느 때보다도 다양한 연령대의 ‘평범한’ 관객이 몰려들었다. 지난해와 비교해도 느낌이 사뭇 달랐다. 아시안 팝 음악 공연을 생각하면 떠오르는 독특한 마니아 관객뿐 아니라 지금의 열기를 느껴보려고 온 보통의 리스너 그리고 이제 막 BTS의 인기에 올라탄 밴드왜건이 눈에 띄었다. 넓은 땅과 많은 인구 탓에 유행이 서서히 퍼지는 미국 시장의 특성을 감안한다면 최근 NBC , ABC 등 전국 방송에 지속적으로 노출된 효과가 서서히 드러나고 있는 것이다. 미국 내에서 BTS에 관심을 갖는 집단은 이제 집중된 소수에서 평범한 다수로 나아가고 있다. 근본적인 방향 전환이다.
미국 사회에서 주류는 쉽게 정의 내리기 어렵다. 단순히 인기 있는 것을 말하는 것이 아니라 사회를 이끄는 지배적인 인종과, 계급과, 세력과, 자본을 모두 고려해야 하기 때문이다. 엄밀한 의미에서 백인 중상류 층으로 이루어진 미국 사회의 주류는 한 번도 바뀐 적이 없으며 오로지 예외적인 포용만이 있어왔다. 대중문화나 예술 분야가 상대적으로 문턱이 낮다고도 볼 수 있으나, 미국 문화의 한 부분인 아프리칸 아메리칸이나 라틴 아메리칸 문화조차도 종종 주류가 아닌 대안적인 흐름에 머물렀다는 점을 볼 때 그 역시 쉬운 일은 아니다. 아시안의 존재감은 그 가운데에서도 극히 희미하다. 아시안 배우들이 주연을 맡은 주류 영화가 이제서야 조금씩 만들어지고 있는 사실만 봐도 알 수 있다. 그런데 지금 이 벽을 BTS 음악으로, 그것도 인종적 장벽이 결정적인 장애물이 되어온 팝 음악에서 넘고자 하는 것이다.
최근 있었던 CBS 에서 BTS의 ‘Boy With Luv’ 공연은 퍽 상징적이다. 1960년대 미국을 침공해 ‘브리티시 인베이전’을 이끌며 록의 역사를 통째로 뒤바꿔버린 비틀스의 위상은 우리가 상상하는 것 이상의 역사적인 것이다. 그런데 공중파 방송 한가운데에서 아시안 아티스트인 BTS로 하여금 1964년 에드 설리번 쇼의 비틀스 공연을 오마주할 기회를 주었다는 것은 단순한 흥밋거리 이상의 내러티브가 숨어 있다고 봐야 한다. 미국 대중음악 역사상 영미권을 제외한, 그리고 영어권 아티스트를 제외한 그 어떤 외국 아티스트도 비틀스에 비견될 정도의 대접을 받은 적은 없다. 돈이 되는 것을 정확히 포착하고, 과장하기를 좋아하는 미국 대중미디어의 성격을 감안하더라도 예외적인 태도다. 2017년 AMAs 이후 내가 줄곧 주장해왔던, “미국 주류 음악 산업이 침체된 산업의 활력소로서 BTS를 끌어안으려 할 것”이라는 예상이 벌써 현실이 된 것이다. 그것도 너무 빨리.


이제는 다른 국립대병원과 공공기관도 직접고용이 근본적 해법임을 인정해야 한다.
○ 꽉 막혀있던 국립대병원 파견용역노동자 정규직화에 물꼬가 트였다. 서울대병원은 오늘 9월 3일 오전 11시 40분에 파견⋅용역노동자들에 대해 전원 직접고용 하겠다는 내용으로 노사합의 하였다. 이로써 1차적으로 614명의 노동자가 11월 1일자로 서울대병원의 직접고용 정규직 노동자로 전환된다. 그리고 서울시와의 협의를 거쳐 200여명 보라매병원 하청노동자들이 직접고용 정규직으로 전환된다. 전환되는 노동자들은 기존 정규직 노동자들에게 적용되던 단체협약을 모두 적용받으며, 이에 따른 복리후생도 차별없이 똑같이 적용받게 될 예정이다.
○ 의료연대본부 소속 국립대병원 파견용역노동자들은 2년이 넘는 동안 6차례 공동파업을 하였으며 교육부 앞 농성, 청와대 앞 농성, 국회 증언대회, 선전전 등 최선을 다해 투쟁하였고, 작년에는 원하청 공동파업도 진행하였다. 투쟁을 할수록 자신들의 나쁜 노동환경이 환자들의 생명안전을 위협하는 것임을 느꼈기에 힘들어도 포기할 수 없는 투쟁이었다. 주사바늘에 찔려가며 위험하게 일하는 환경과 메르스 사태로 증명했던 비정규직 노동자들의 감염문제는 이를 여실히 보여주었다. 이제 서울대병원은 직접고용 정규직전환과 함께 국립대병원답게 더욱 안전한 병원을 만들어 나가야 할 것이다.


그야말로 브런치(Brunch) 대유행 시대다. 사실 처음 우리나라에 알려질 땐 외국 미디어에서 사람들이 브런치를 즐기는 모습이 매력적으로 보인 영향이 있기도 했다. 하지만 미식의 나라 대한민국은 브런치 역시 처음 이미지는 생각나지도 않을 정도로 근사하게 업그레이드시켰다. 그래서 도입 초창기에는 젊은 여성과 주부를 중심으로 유행하기 시작했다면 지금은 곳곳에서 브런치 메뉴를 내건 카페나 레스토랑을 볼 수 있을 정도로 브런치가 하나의 식사문화 코드로 자리 잡았다고 할 수 있다.
이런 가운데 서울의 핫플레이스로 새롭게 떠오른 잠실 송리단길에 참신한 브런치카페가 새롭게 문을 열었다. 수많은 브런치 가게 속에서 이 맛이 그 맛 같고 어떤 맛이 제대로 된 맛인지 헷갈리기 시작한 소비자들에게 브런치의 진수를 선사할 ‘체크인브런치’가 바로 그곳이다. 현재 오픈한지 불과 얼마 되지 않았음에도 고객들의 뜨거운 호응을 얻고 있는데, 그 이면에는 음식에 대한 소신과 브런치를 애정하는 채하람 대표의 끝없는 연구가 있었다고 한다. 석촌호수가 내다보이는 그녀의 가게에서 더 자세한 얘길 나눠봤다.
‘정직한 음식’이 이 브런치카페의 모토라고.
시중에 브런치카페들이 많다. 동시에 사람들의 입맛도 다양하다. 유기농을 좋아하는 사람도 있고 인스턴트 같은 자극적인 맛을 좋아하는 사람도 있다. 그 와중에 저는 최대한 정직하게 만들고 싶었다. 신선도가 떨어진 재료를 쓰거나 재활용한 재료를 쓰는 등의 거짓은 당연히 없어야 하며 무엇보다 최상의 재료로 음식을 만들어드리려고 한다. 그래서 많은 가게들이 다량의 재료를 한꺼번에 발주하는데 반해 저희는 재료가 떨어지면 그 때 장을 보러 간다. 상품의 상태를 직접 보고 항상 가장 좋은 재료를 구매하고 있으며 그렇다보니 일주일에 4번 이상 장을 보러 갈 정도다. 사실 적당히 타협하고 팔 수 있지만 최상의 상태가 아니면 팔지 않는 것이 정직이라고 생각한다.
이 곳만의 특별한 샌드위치와 파니니가 인기라고 들었다.
저희 가게의 샌드위치 3종은 반응이 좋다. 그 중에서도 특히 갈릭베이컨포테이토가 호불호도 갈리지 않으면서 브런치로 드시기에 굉장히 좋다는 평을 받고 있다. 제가 의도했던 바대로 재료들 각각의 맛이 살아있으면서도 조화가 잘된 맛이라는 말씀들을 많이 해주신다. 파니니는 이탈리안 샌드위치로서 치즈를 녹여서 따듯하게 먹는 음식이다. 기존의 파니니들을 보면 속재료가 부실한 경우가 많은데 그래서 저는 치즈와 속재료 그리고 빵의 비율을 잘 맞춰 먹었을 때 어느 한 쪽도 부족하게 느껴지지 않게끔 만들었다.
플래터는 한 접시에 스크램블, 베이컨, 야채 및 과일 등이 함께 나오는 음식이다. 소비자들의 각각 다른 기호를 고려해 스크램블과 후라이, 베이컨과 소세지는 원하시는 걸 선택하실 수 있도록 매뉴화 했다. 다른 매장에서는 에그 베네딕트를 일반적으로 많이 내는데 저는 신선하게 먹을 수 있는 느낌으로 플래터를 구성했다. 이외에도 저희 가게는 잘 블랜딩된 원두 중에서도 테스트를 거쳐 엄선한 원두로 커피를 만들기 때문에 웬만한 프랜파이즈 커피숍보다 맛이 좋다고 자부한다. 또한 과일주스도 100% 생과일에 설탕시럽도 제가 직접 만들 정도로 정성을 들였다.
메뉴 하나 하나 적당히 만든 것이 없는 것 같다.
제가 워낙 먹는 것을 좋아해서 맛있는 곳이라면 여기저기 다 찾아다녀봤다. 그러면서 느낀점을 종합해 제가 만드는 음식에 모두 담아냈다. 초반 테스트 단계에서 약 30명 정도의 주변 지인들에게 먹여본 것 같다. 가오픈 기간도 보통은 하루, 이틀 잡는데 저는 4일을 잡아서 최대한 많은 일반 손님들의 객관적인 평가를 받고 그걸 다시 적용했다. 그 모든 분들의 의견을 수렴하면서 무엇보다 맛은 맛대로 끌어올리면서 재료의 신선함 또한 최대로 느끼실 수 있도록 만들었다. 재료 본연의 맛과 요리로써의 맛 모두를 느낄 수 있게 말이다.


급성 후두염은 생리학적으로는 목소리의 성대에 울혈, 충혈로 알려져 있다. 그러나 이러한 생리적인 현상은 약물 하나만으로 증세의 제거가 어렵다는 것이 밝혀지면서 심리적인 이유를 찾게 되었다. 심리적인 상황 즉 감정적인 상황과 이 증세들이 밀접하게 관계가 있다는 것이 정신분석학자들의 연구 결과로 밝혀졌다.
시카고 정신분석학교의 교수인 윌슨(Wilson, 1948)은 그의 논문 "분석 동안에 한 개의 전환 장애로써 일어난 급성 후두염의 사례 보고서"(1948)의 연구 논문에서 한 후두염 환자의 치료 분석을 통해서 급성 후두염과 실어증과 연결해서 후두염의 심리역동적인 면들을 기술을 다음과 같이 기술 하고 있다.
그 환자는 35세의 독신 남성으로 변비 때문에 분석 치료를 받으러 왔다. 그는 성공한 세일즈맨으로 회사 동료들과의 갈등 관계 때문에 해고를 당했고 몇 개월 후에 연봉은 낮았지만 유사한 회사에 취업을 할 수가 있었다. 그는 두 명의 형님과 한명의 여동생이 있었다. 그의 아버지는 그가 12살 때 죽었다. 아버지의 죽음 이래 어머니가 핵심 부양자로 어린 시절의 그의 가족들을 먹여살렸고 그리고 그는 그 때 이래 지금가지 어머니와 함께 계속해서 독신으로 살아오고 있었다. 그가 정신분석 치료를 시작한 이후 3개월 만에 급성 후두염이 발병을 했다.
급성 후두염의 발발 직전에 늘 어머니가 식사 준비를 해 왔었는데 그 시점에서 어머니가 집에 없었기 때문에 식사 준비를 해주지 못했고 그는 아침 식사에 대한 식욕이 떨어져서 아침 식사를 할 수가 없었다고 불평을 했다. 점심 식사는 불가능했다고 털어 놓았다. 그는 그의 회사에서 간부들의 회의 시간에 그의 상사들의 이야기를 듣고 심하게 종종 짜증이 났었다고 불평을 했다.
그는 어린 시절의 분석에서 감정을 느끼지 못한다고 불평을 했다 왜냐하면 그는 가족들에게 혹은 다른 사람들에게 한점의 양심에 대한 죄의식이 없기 때문에 감정을 느낄 이유가 없다고 변명을 늘어 놓았다. 그러나 그 분석가는 그가 12살 때 아버지의 죽음에서 감정을 느끼지 못했다는 것을 찾아 냈다. 그는 아버지의 장례식 때 3번이나 실신, 졸도, 기절을 했다고 과거의 기억을 회상을 했다. 또한 어린 시절에 형님들이 자주 하는 야구 경기에 그를 같이 참여 시켜주지 않았던 형님들에 대한 분노가 엄청났다. 그리고 노래를 불러서 아버지를 즐겁게 했던 기억을 회상하면서 그가 아버지에게 노래를 자주 불러 주었던 기억을 회상 시켰다.
그는 4살 때 집에 사라져서 가족들이 실종 신고를 해서 찾는 소동이 있었다는 것을 기억을 했다. 그는 그 때 어떤 노인을 따라서 인근 목장에 갔고 그 곳에서 말 조련사가 말들을 채찍으로 때리지 않고 말들을 다루는 것에 감탄을 했다고 기억을 했다. 가족들이 말을 키우는 목장에서 그를 발견하고 집으로 데리고 온 적이 있었다고 회고를 했다. 그 때 그는 아버지로부터 심한 채찍으로 처벌을 받은 기억을 회상을 했다.그리고 그가 7살 때 이웃 집 형님과 몸 싸움에서 이빨이 부러져서 외과 수술을 요구하는 사건을 회상을 했다.
그의 변비는 항문기 새디즘적인 공격적인 경향 때문에 나타난 증세로써 분석이 되었다. 그는 어린 시절에 형님들에 대한 분노와 여동생에 대한 분노가 분석 결과 밝혀졌다. 형님들에 비해서 그는 특별한 귀여움을 받을 만한 재능이 없었고 여동생이 태어나서 가족 구성원의 사랑이 여동생 한데로 쏠리면서 그는 버림받음, 거부 당함의 느낌들을 심층에 감추고 있는 것이 밝혀졌다.
그는 어머니에게 의존적이었고 그리고 35세가 된 세일즈맨으로서 성공한 직업을 가지고 있으면서도 어머니로부터 벗어나서 독립적으로 살아가고 있지 못하고 어머니에게 의존해 있었다. 그리고 그는 여성들과 관계가 좋지 않았다. 어머니를 이성적인 파트너 대신으로 어머니에게 매달려 있었다. 이러한 관계들의 특징은 항문기의 공격적인 새디즘적인 경향을 분명히 보여주고 있었다.
그는 형님과 아버지에 대한 내면에 감추어진 적대 감정, 미움, 분노가 그리고 어머니에 의존, 여성스러움, 수동적인 그의 성격적인 태도 등에서 가족 구성원들에게 흘러가야할 분노가 항문기로 퇴행해서 배설물로 공격을 하는 변비로 나타난 것을 분석해 낼 수 있었다.
즉 "똥으로 공격", "얼굴에 똥칠 한다", "똥 바가지를 씌운다". "똥가루로 만들어 버린다"는 것이 그의 변비의 특징이었다. 심층의 분노, 미움은 이미 그의 과거의 회상 기억에서 드러났고 그리고 그 스스로 치료 초반기에 "나는 죄의식이 없기 때문에 감정을 표현할 이유가 없습니다"라는 표현에서 그는 감정을 억제하고 특별히 미움, 적대 감정, 분노 등을 내면의 심층에 억압하고 있다는 것이 밝혀진 것이었다. 이러한 분노, 미움, 적대 감정들이 변비로서 표현이 되어지고 있었다.
이러한 변비의 심리 역동학적인 설명은 똥과 구두어의 유사한 심리 역동성을 연결 시키면 쉽게 이해가 될 것이다. 입은 음식을 받아들이고 수용을 하는 최 상위 기관이다. 항문은 배출, 보유를 하는 최 하위 기관이다. 서로 정 반대의 위치에 있다. 구두어로 욕설을 하는 것은 더려움을 �上� 낸다는 의미에서 더려움을 똥으로 방출하는 것과 유사하다. 욕설 속에는 분노, 미움, 적대 감정이 숨어 있다는 것을 알 수 있다. 구두어로 욕설을 하는 것은 미움, 분노, 적대 감정을 말로써 방출하는 것이 변비와 유사하다. 변비를 배설물을 일정기간 보유를 했다가 방출시키는 것이다, 동시에 욕설은 대상들에 대한 분노, 미움, 적대 감정을 억제해서 보유를 했다가 이후에 더려운, 불경스러운 욕설로 뱉아내는 것이다. 변비는 분노를 똥으로 욕설은 분노를 말로써 방출하는 것이다.
이 환자는 변비 때문에 분석 치료를 받게 되었다. 그런데 변비는 그가 어린 시절에 가족 구성원들에 대한 분노, 미움, 질투심, 시기심, 사랑의 박탈 그리고 항문기적인 성격의 유형 즉 어머니에 과도하게 의존, 여성스러움, 수동적인 성격 때문에 이것에 대한 과도한 보상으로 그는 공격적이고 짜증적이고 경쟁적이 되어서 그는 세일즈맨에서 성공을 했다, 한편 그는 돈에 대해서 항문기적인 특징을 가지고 있었다. 수전노, 노랭이적인 기질이 있었다. 그는 돈을 쓰는데 그 자신의 몸이나 자아를 돌보는데 돈을 쓰는데 인색하다는 것이 밝혀졌다. 이러한 특징들이 항문기 새디즘과 항문기-공격적인 경항을 보여주는 변비의 고전적인 특징으로 드러나 있다.
여기에서 그는 분석 치료 초반기에 그는 급성 후두염을 가지고 있지 않았다. 그러나 분석 치료가 시작된 후 3개월 만에 급성 후두염이 등장한 것이다. 이것은 다음과 같은 설명으로 충분히 이해가 되어진다.
그는 아버지, 형님, 여동생 그리고 어머니(어머니로부터 독립할 수 없는 것 때문에 무의식적으로 어머니에게 분노 - 이것은 어머니가 아침 식사를 준비해주지 않으면 그는 식사를 혼자서 할 수 없다는 그의 기술에서 어머니의 의존에 대한 분노를 읽을 수 있다)에 대한 심층에 억압된 분노, 노여움, 적대 감정을 분석가가 분석의 과정에서 밝혀내고 이것을 표현으로 표면으로 올라오게 하는 과정에서 그러한 분노, 노여움, 적대 감정을 말로써 표현할 수 없다는 심한 죄의식 때문에 구두어 실종 = 실어증으로 나타난 것을 분석해 낼 수 있었다.
즉 구두어로써 분노를 표현하는 것은 가족 구성원들에 욕설을 하고 싶은 내면 속에 억압된 울분이 욕설은 더러움의 방출, 이것은 배설물처럼 더럽다, 여기에 분노가 숨어 있다는 것을 보면 쉽게 이해가 될 것이다. 그러나 분석 치료 과정에서 욕설(가족 구성원들에게 더러움의 방출)을 하는 것이 아니고 분노를 말로써 표현하는 것임을 깨닫게 함으로써 욕설이 아닌 화가 나거나 미워하거나 분노하거나 하는 부정적인 감정을 말로써 표현하는 것임을 깨닫게 함으로써 내면의 심층에서 억압된 분노들이 빠져 나감으로써 그의 급성 후두염은 깨끗하게 사라졌다. 즉 그 급성 후두염은 일종의 실어증으로 말을 할 수 없는 증세 즉 가족 구성원들에게 욕설을 하고 싶은데 욕설을 할 수 없는 것으로 실어증이라는 증세로써 자아가 편리하게 분노, 미움, 적대 감정을 말로써 표현하지 못하게 증세로써 나타나게 된 것이다.
그가 가족들에게 가지고 있는 분노는 분명했다. 12살 때 아버지의 장례식에서 그는 3번이나 실신, 기절, 졸도를 했다는 것은 아버지에 대한 슬픔, 분노, 미움, 적대감정이 목이 졸려서 갇혀 있었기 때문에 이 내면의 부정적인 감정이 대상을 공격하지 못하게 되자 거꾸로 자아의 공격으로 나타나서 기절, 졸도, 실신으로 나타났다.
또한 아버지로부터 채찍으로 얻어 맞았던 것, 그리고 형님들에 대한 질투심, 시기심 그리고 여동생에 대한 질투심, 어머니에 의존적인 태도에서 오는 분노, 그리고 그의 직장 상사들과 언쟁과 갈등으로 그의 성공적인 세일즈맨의 직장에서 해고, 상사들과 간부 회의에 대한 간부들의 이야기에 짜증으로 분노로 반응한다는 것 그리고 또 한가지는 가족 구성원들의 공감적인 표현에서 짜증과 그들의 이야기들을 듣기를 싫어한다는 것에서 그의 가족 구성원들에 대한 분노가 내면에 감추어져 있음을 알 수 있었다. 이러한 그의 기억 회상들에서 그의 분노, 미움, 적대 감정을 읽을 수 있었다. 그리고 그가 "나는 감정을 표현할 필요성을 느낄 수 없습니다."라는 표현에서 그가 감정을 표현을 하지 못하는 "감정의 벙어리" 임을 분석해 낼 수 있었다.
다시 한번 정리를 하면 배설물(똥)은 말을 하는 욕설(더려움의 방출)과 동격으로 분석가는 보고 있다. 왜냐하면 그는 이미 변비로부터 고통 때문에 분석 치료를 받으러 왔다. 변비는 분노, 공격적, 억압된 적대 감정을 똥으로 대상들을 공격하는 것이고 그리고 욕설은 말로써 대상을 공격하는 것으로 같은 맥락이 된다.
목구멍에서 목소리의 상실(실어증)은 욕설로써 말로써 상대방을 공격하는 것에 대한 죄의식에 대한 방어로써 거꾸로 말을 하지 못하게 즉 욕설을 하지 못하게 방어로써 자아가 편리하게 목소리를 상실하게 만든 것이 실어증이었다. 고로 급성 후두염 (말을 할 수 없다) = 실어증으로 같은 심리역동적인 관점에서는 동일하다. 이것은 "말하는 것의 카타르시스"를 심리역동적으로 설명을 해 주고 있다.
우리는 분노, 미움, 적대 감정, 짜증 등 한마디로 하면 억제된 스트레스들을 동료들과 혹은 가족 구성원들과 말로써 방출을 하고 있는 것이 일반적인 건강한 사람들의 긴장의 방출 방법이 아닌가! 그런데 이러한 분노를 욕설로써 표현하는데 죄의식 때문에(가족들을 사랑해야한다. 미워해서는 안된다라는 어린 시절의 부모님의 교육과 처벌) 욕설을 할 수는 없고 욕설이 아닌 말로써 부정적인 감정을 표현할 길이 막혀 버린 이 후두염 환자가 욕설로 감정을 표현하는 것이 아니고 감정들을 말로써 표현을 하는 길을 찾게 되면서 그 내면 속에 감추어진 부정적인 감정들이 빠져 나감으로써 급성 후두염과 변비가 깨끗하게 사라졌다는 정신분석가인 윌슨(Wilson, 1948)의 후두염 치료 사례에서 읽을 수 있었다.
윌슨(Wilson, 1948)은 그의 급성 후두염의 치료 사례에서 정신분석가인 코리에트(Coriat, 1928)의 연구 논문에서 말더듬이에서 다양한 연구 작가들에 의해서 관찰된 말더듬이의 심리역동을 위와 유사한 관점에서 기술하고 있다.
실어증의 사례: 한 때 "노란 샤츠의 사나이"의 노래로 전국을 떠들석하게 히트를 친 가수 xxx씨가 TV 연예부 기자와 인터뷰에서 그녀가 목소리를 상실한 실어증으로 5년간 가수 활동을 중지해야 했다는 기사를 본 적이 있다. 가수들이 목소리를 상실해서 심한 고통을 받고 있는 경우들을 자주 본다. 이러한 사람들은 대부분이 심리적인 요인으로 발생하는 신경증적 실어증이 대부분이다.
말더듬이 치료 사례: 21세의 한 대학생이 말더듬이 때문에 치료자에게 6개월간 심리치료를 받은 적이 있다. 그는 심한 불안장애를 가진 청년으로 치료의 심리학 강의를 듣고 나서 심리치료를 받게 되었다. 그는 치료자에게 치료를 받기 전에 "말더듬이 학원"에서 발표 연습을 하는 등 그의 말더듬이를 고치려고 많은 시도를 한 적이있었다. 그러나 그러한 시도들에서 도움을 전혀 얻지 못한 학생이었다.
그는 어린 시절에 아버지가 외도로 태어난 자녀로 친가에서 많은 차별적인 대우를 받은 어린 시절의 마음의 상처들이 있었다. 특이한 점은 말더듬이 들은 노래를 부르거나 가족들과의 관계에서는 말을 더듬지 않는다는 점이었다. 대인관계에서 어려운 상황에서 주로 말을 많이 더듬는다는 것이었다.
그는 치료 5개월 시즘에서 새로 입학한 후배들과 신구 대면식이 있는데 신입생들과 대면에서 재학생들이 자신의 소개를 해야 하는데 말더듬이 때문에 여학생들에게 인기가 떨어질까 걱정이라고 치료자에게 호소를 했다. 치료자는 새로 들어온 신입생 여학생들 때문에 말을 더듬거리는 것이 불안한 것이 아닌가?라고 물어 보았다. 그는 그렇다고 대답을 했다.
치료자는 자신의 불안한 감정을 숨기지 말고 솔찍하게 표현을 하게 되면 방어를 위한 에너지가 자유롭게 되어 말을 더듬는다는 두려움에서 벗어날 수 있느니 내일 신입생 대면 때 "나는 말더듬이입니다. 내가 말을 더듬거리더라도 이해해 주세요"라고 솔찍하게 말더듬이라는 것을 밝히면 그러한 불안에서 벗어날 것이라고 이야기를 해 주었다.


오늘은 정말 초특급 멘토 인터뷰로 여러분을 찾아왔어요. 저도 인터뷰 내내 두근두근할 정도로 훌륭한 분과 만나고 왔는데요.
바로 정주영 창업경진대회(이하 정창경) 6회, 7회 대회 대상팀을 연달아 배출한 크립톤의 양경준 대표님입니다!
과연 이런 훌륭한 멘토는 어떤 창업가를 훌륭한 창업가로 보는지, 멘토링 시 가장 중점을 두는지 궁금하시지 않나요? 제가 모두 물어보고 왔으니 함께 집중해주세요!
아산나눔재단(이하 아): 대표님, 안녕하세요. 반갑습니다! 작년에 이어 올해도 정창경 멘토를 맡아 주셨는데요, 오늘은 멘토링랩의 멘토로 뵙게 되었네요. 먼저, 정창경 기간 멘토로 활동해 주신 소감 한 말씀 부탁드립니다.
양경준 크립톤 대표(이하 양): 어쩌다 보니 국내 메이저 창업 경진대회나 액셀러레이팅 프로그램에 많이 참여하고 있어요. 정창경은 그중에서도 굉장히 재미있게 참여하는 프로그램이에요. 방식 자체가 굉장히 신선하고 재밌어요. 멘토와 멘티를 처음 매칭할 때, 마치 ‘사랑의 작대기’처럼 서로를 선택하게 되어 있어요. 물론 내용은 비밀에 부치긴 하지만, 매칭이 되면 서로 그 내용을 알게 되잖아요. 게다가 프로그램 기간동안 매주 만나 집중 멘토링을 하는 방식은 다른 프로그램에는 거의 없어요. 그런데 이 방식이 팀에는 굉장히 도움이 될 수밖에 없죠. 주간 단위로 사업을 성장시켜야 하는 것이니까요. 멘토인 제 눈에도 팀이 주간 단위로 성장하는 것이 보여요. 기회만 주어진다면 오래 하고 싶긴 한데요, 대상팀을 두 번이나 맡았다고 하시니까 약간 부담이 되긴 합니다. 하하.
아: 2년 연속 대상팀을 배출하신 멘토! 멋집니다. 이런 결과를 만들 수 있었던 대표님만의 특별한 비결이 있을까요? 또, 멘토님들 사이에도 맡은 팀이 더 좋은 상을 수상했으면 하는 마음에 경쟁의식이 생길 것 같기도 한데 실제로는 어떤지도 궁금합니다.
양: 비결이요? 아마 찍는 촉이 좋아서 아닐까요. 하하. 다른 멘토님들이 어떻게 생각하실지는 모르겠지만 찍는 감이 좋은 것 같습니다. 그리고 경쟁의식은 당연히 생겨요. 실제로 정창경 멘토님들 모두 업계에서 내로라하는 훌륭한 분들이잖아요. 게다가 정창경 프로그램 자체가 팀 간 경쟁 방식이기도 하고요. 멘토들도 경쟁심을 가지고 열심히 임하는 만큼, 팀 입장에서는 집중적으로 멘토링을 받을 기회니 그 마음을 잘 활용해서 적극적으로 임하면 더 좋은 결과를 얻을 수 있지 않을까 합니다.
아: 열정을 다해 멘토링에 임하시는 대표님의 마음이 느껴집니다. 이제 대표님께서 몸담고 계신 크립톤에 대해 질문드리겠습니다. 크립톤이 액셀러레이팅 대상이 되는 팀을 선발할 때, 가장 중요하게 생각하는 점이 무엇인가요?
양: 첫 번째 기준은 바로 기업가정신이에요. 크립톤의 모토가 ‘기업을 통해 세상을 변화시킨다’거든요. 창업가가 기업가정신을 가졌느냐 아니냐가 굉장히 중요해요. 기업가정신이 보이지 않으면 일단 관심이 잘 안 가요. 그리고 두 번째가 창업가로서의 실력이에요. 사업 분야를 가리지 않고, 그 스타트업이 시장을 독점할 수 있거나, 그게 아니더라도 장기적으로 창업 생태계 내에서 주도권을 가질 수 있는가, 그리고 그 포지션을 지속적으로 유지할 수 있는가 등이에요.
아: 기업가정신은 아산나눔재단에서도 가장 핵심이 되는 가치인데요! 역시 대표님과 재단의 인연은 우연이 아니었던 것 같네요. 기업가정신을 중요시하는 이유가 무엇일지 궁금합니다.
양: 기업가는 사업 모델을 통해 세상을 변화시킬 수 있어요. 기업의 서비스가 세상을 변화시킬 수도 있고, 운영 방식이 업계의 부정적 관행을 바꿀 수도 있겠죠. 기업가가 팀원을 대하는 방식도 중요하게 봐요. 기업가의 본질적 사회공헌은 회사의 식구들을 잘 먹고 잘 살게 하는 것이기 때문이에요. 막연한 기업가정신이 아니라 구체적인 목표를 가지고 이를 현실화하는 것이 중요하다고 봅니다. 그리고 이를 실현시키는 과정에 진정성을 보여야 하죠. 그런 면에서 크립톤은 기업가정신을 굉장히 중요하게 생각합니다.
아: 그런데 사실 기업가정신이란 눈에 보이는 것이 아니라 굉장히 판별하기 힘든 부분인 것 같기도 합니다. 대표님께서는 창업가가 기업가정신을 가졌는지 아닌지 어떻게 판단하시나요?
양: 음 아무래도 창업가들을 수없이 만나다 보니 그런 부분을 직감적으로 캐치할 때도 있는 것 같긴 해요. 그래도 늘 주의하는 것이 아무리 좋은 팀이라고 생각돼도 한 번의 미팅으로 투자나 액셀러레이팅을 결정하지 않는 거에요. 창업가를 비롯한 그 팀을 속속들이 모두 알 때까지 충분한 시간을 투자하려고 하죠. 대개 창업가들은 VC나 AC를 만날 때 항상 자신감으로 충만한 모습을 보여주려고 해요. 그렇기 때문에 겉으로 보이는 것이 아니라 본질을 꿰뚫어 보려고 노력해요. 최소 3개월 정도는 그 팀에 대해 알아보는 시간을 갖죠. 그 정도 물리적 시간이면 서로를 파악하기에 충분한 시간이라고 생각하거든요. 처음 만난 순간 투자를 결정한 케이스는 정말 손에 꼽아요.
아: 대표님이 몸담고 계시는 크립톤은 포트폴리오를 살펴보면 분야에 구애받지 않고 광범위하다는 것을 알 수 있습니다. 특별히 대표님께서 관심 두고 계신 분야가 있다면 소개해 주세요.
양: ‘도시재생’ 분야에 관심이 많아요. 지금까지는 도시재생을 기업형으로 시도해 본 사례가 없었는데 최초로 시도하는 팀이 있어요. 전통문화와 도시재생을 혼합해 충남 부여를 살려보고자 하는 팀인데요. 국내 최초로 코스닥에 상장시킬 수 있도록 돕는 것이 제 목표이기도 해요. 또, 우주산업에도 관심이 많고요. 대체로 남들이 하지 않지만, 우리는 유망하다고 믿는 산업군에 관심이 있는 것 같네요. 하하.
아: 그렇다면 대표님께서 액셀러레이팅을 진행한 스타트업 중, 가장 기억에 남는 곳은 어디인가요? 다른 회사들이 섭섭해할 수 있겠지만, 궁금해지네요. ㅎㅎ
양: 모든 회사가 스토리가 많지만 그 중에서도 ‘제너럴바이오’라는 사회적 기업을 꼽고 싶어요. 사회적 기업 최초로 상장을 시키려고 하는 회사거든요. 내년에 상장할 수 있을 것 같아요. 장외긴 하지만 기업 가치가 벌써 2천 억 가까이 돼요. 이 기업이 제게 특별한 이유는 기업 하나를 키워서 업계 전체에 임팩트를 주는 걸 제가 굉장히 좋아하는데 이 회사가 그걸 해냈거든요. 제너럴바이오는 사회적기업이에요. 보통 사회적 기업이라고 하면 ‘돈이 안 된다’라는 편견들이 많아요. 그런데 저는 사회적 기업 중에서 성공한 사례가 나와야 생태계 전체가 폭발한다고 생각해 이 회사를 액셀러레이팅한 건데 사회적기업 최초로 이 회사가 그걸 해냈거든요.
또, 액셀러레이팅을 한 기업보다는 아무래도 완전 초기부터 인큐베이팅을 한 팀이 더 기억에 남는 것 같아요. 저희 포트폴리오 중 ‘꽃청춘’이라는 스타트업이 있어요. 꽃 유통을 혁신하고자 하는 팀인데 창업 경험이 전혀 없었죠. 화훼 유통에 진입하는 길을 찾는 데만 2년이 걸렸어요. 하지만 지금은 길을 찾아서 업계를 혁신하고 있어요. 인큐베이팅은 과정이 지난하고 힘들 수 있지만, 잘 됐을 때 그 뿌듯함도 더 커서 애착이 많이 갑니다.
아: 대표님은 본업 외에도 ‘스타트업 식사는 하셨습니까’라는 커뮤니티도 운영하시고, ‘헤이스타트업’, ‘스타트업 박싱데이’ 등 굵직한 창업 생태계 내 활동을 동시에 하고 계시죠. 바쁜 시간을 내 생태계 활성화를 위한 이런 활동을 하시는 이유가 궁금합니다.
양: 사실 ‘스밥’이라고 많이 알려진 스타트업 식사는 하셨습니까의 경우, 처음 시작할 때 매주 한 팀씩 밥을 먹여야겠다는 단순한 생각으로 했어요. 제가 맨땅에 헤딩하는 식으로 창업을 했고, 아무 것도 없이 시작했기 때문에 창업의 어려움을 잘 알아요. 그래서 성공하면 대한민국 창업 생태계에 기여하는 일을 꼭 하겠다고 마음먹었죠. 이 일을 오래하다 보니 창업 생태계 내 비어있는 부분들이 보이더라고요. 이제 스타트업도 많이 생기고, 업계 전체가 활성화됐다고는 하는데 자본이나 물리적 공간이 많이 생긴 것은 맞지만, 창업 문화가 제대로 자리 잡았다고 생각지 않았어요. 그래서 스밥을 시작했죠. 네트워킹을 통해 창업 생태계 내 문화를 만들어 보고자 한 것이에요. 그러다 보니 일이 커져서 지금은 헤이스타트업도 하고, 박싱데이도 진행하고 있고요. 12월 8일에서 9일, 헤이스타트업 및 박싱데이가 열리는 것 아시죠? 많이 와서 즐겨주셨으면 좋겠네요. 특히, 스타트업에 종사하는 분들이라면 스타트업을 라이프 안으로 들여와서 가족들과 함께 즐기러 오시는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. 하하.
아: 대표님 말씀을 들을수록 감탄밖에 나오지 않아요! 이래서 대표님께서 정창경 멘토를 오래 맡아주셨다는 생각이 들었습니다! 그래서 질문을 드려보자면 대표님께서 멘토링 시 가장 중점적으로 보시는 부분이 어떤 것인지 궁금합니다.
양: 정창경은 9주라는 기간이 주어집니다. 그리고 워낙 초기 팀이기 때문에 전문 액셀러레이팅을 받아본 기회가 없죠. 그래서 무조건 심혈을 기울여요. 주간 단위로 미션을 주고 그 기간에 달성할 수 있도록 푸시를 하죠. 단기간에 집중적으로 성장시키는 것이 목표이니까요. 이 팀들에게는 두 번 다시 오지 않을 좋은 기회라는 것을 저도 알고 있기 때문에 팀이 만족할 수 있을 만큼 서포트를 해주자는 생각이에요. 그리고 만날 때마다 맛있는 것을 사주는 것도 제 비법(?)이죠. 우리나라는 ‘밥 문화’가 있잖아요. 밥 먹으며 자연스레 여러 이야기를 나누다 보면 인사이트를 얻을 수 있을 것이라 생각하기 때문이에요.
아: 대표님은 작년에 이어 올해도 대상팀의 멘토를 맡으셨어요. 대상팀은 처음 만났을 때부터 느낌이 오는지 궁금해요. 또, 작년 대상팀인 ‘딥메디’, 그리고 올해 대상팀인 ‘클라썸’이 가지고 있던 잠재력이 무엇이었는지 평가해 주신다면요?
양: 살짝 감이 올 때도 있긴 해요. 잘 될 것 같다는 느낌이 오긴 하죠. 딥메디의 경우는 지금 원격진료 이슈가 있긴 하지만, 사용자의 접근성이 좋아야 하고 또 손쉽게 이 기기를 이용할 수 있어야 잘 될 것이라 봤어요. 딥메디는 알고리즘 기술은 가지고 있었는데 이를 사업모델, 수익모델로 연결할 준비가 되어 있지 않았어요. 그런 부분만 제가 잘 연결해 준다면 잘 될 것이라고 본 것이죠. 또, 클라썸의 경우 대학 강의에서 학생들로 하여금 질문을 많이 하게 하는 솔루션이잖아요. 하지만 저는 대학 강의를 넘어 모든 종류의 강의형 교육에서 사용할 수 있는 솔루션이라고 봤죠. 숨겨진 잠재력들이 다 있었다고 볼 수 있겠네요.
아: 수많은 멘토링 경험을 바탕으로 멘티가 어떤 준비를 해야 멘토링이 멘토와 멘티 모두에게 이롭고 효과적인 시간이 될 수 있을까요?
양: 저는 딱 두 가지라고 생각해요. 기업가정신을 가지고 있는가, 그리고 이를 실현할 만한 실력이 뒷받침 되는가. 거창한 자료를 만들어올 필요 없고, 멘토링을 위한 뛰어난 언변도 소용없다고 생각해요. 기본적으로 기업가정신과 진정성만 가지고 있다면 나머지는 액셀러레이터의 몫이라고 생각합니다.
아: 오늘 좋은 말씀을 너무 많이 들은 것 같아요! 마지막으로 멘토링랩에 참여한, 혹은 참여할 창업가들에게 한 말씀 부탁드립니다.
양: 창업가가 창업 생태계 안으로 깊숙이 들어오길 원한다면, ‘창업을 통해 사회에 어떻게 기여를 할 것인가’에 대한 각자의 답은 꼭 있어야 한다고 생각해요. 그리고 정말 좋아하는 일을 하기 위해 창업을 해야 해요. 또, 좋은 멘토를 한 명 만나 열심히 따르는 것도 중요하지만, 멘토는 최소 3명 이상 두어야 한다고 봅니다. 자신이 하는 사업을 객관적으로, 그리고 입체적으로 보려면 세 명은 필요해요. 통찰력을 제공할 수 있는 멘토를 잘 찾을 수 있으면 사업을 떠나 인생 전체에 큰 도움이 될 거예요.
인터뷰 내내 양경준 대표님과 우리 아산나눔재단의 ‘핏(Fit)’이 참 잘 맞는다고 느껴졌어요. ‘기업가정신에 대해서 이렇게 진지하게 고민하시는 멘토님을 뵌 적이 있던가?’라는 생각이 들 정도로 창업가의 기업가정신에 대해 깊이 있는 답을 들려주셨답니다.
크립톤 양경준 대표님의 멘토링으로 두 팀이나 영광의 대상을 수상한 적이 있으니, 대표님의 실력과 노하우는 더 말할 것도 없겠죠? 내년 정창경에서도 대표님을 멘토님으로 모실 수 있기를 바라면서, 양 대표님과의 인터뷰를 마칩니다.


지난 100여 년간 고품격 필기 문화의 대명사로 자리매김해 온 몽블랑은 완벽한 품질, 유서 깊은 장인 정신과 같은 변치 않는 가치를 추구합니다. 몽블랑의 모든 제품에는 형태와 스타일, 소재와 기술 면에서 타협의 여지 없는 엄격한 기준이 반영되어 있습니다.
"현대"라는 이름의 새로운 세기는 수많은 발명가와 장인들에게 신선한 자극과 영감을 제공했습니다. 만년필 분야 역시 기발한 상상력과 창의력을 토대로 발전을 거듭하며 필기구 시장에서 기술적 및 상업적으로 두각을 나타내기 시작했습니다. 함부르크 출신의 은행가 알프레드 네헤미아스(Alfred Nehemias)와 베를린 출신의 엔지니어 아우구스트 에버스타인(August Eberstein)은 시대의 흐름을 간파하고 짐플리치시무스(simplicissimus) 펜을 제작하기로 결정했습니다. 그로부터 얼마 후 빌헬름 잠보어(Wilhelm Dziambor), 크리스티안 라우센(Christian Lausen), 클라우스 요하네스 포스(Claus Johannes Voss)가 사업에 참여하면서 장차 국제적인 명품 브랜드로 성장할 몽블랑의 토대가 마련되었습니다.
몽블랑은 처음부터 "고품격 골드 만년필 제작"이라는 차별화된 목표를 내걸고 영광스러운 역사의 첫 발을 내딛었습니다. 공동 창업자들은 "심플로 필러 펜 컴퍼니(Simplo Filler Pen Co.)"라는 사명을 내걸고 회사를 설립하였습니다. "심플로"란 짐플리치시무스(simplicissimus) 펜이라는 컨셉트 또는 "심플"이라는 단어에서 유래한 것으로, "일체형" 잉크 용기를 장착한 혁신적인 만년필 디자인을 강조한 이름이었습니다. 함부르크 출신의 사업가 클라우스 요하네스 포스가 회사에 합류하면서 "심플로 필러 펜 컴퍼니"는 함부르크 카파마헤라이흐의 "인더스트리에팔라스트(Industriepalast)"에 본사를 설립하고 상업 등기소에 회사 등록을 완료하였습니다.
잉크가 새지 않는 안전한 만년필 "루즈 에 느와르(Rouge et Noir)"가 시장에 첫 선을 보였으며, "몽블랑"이라는 새로운 사명이 확정되었습니다. 일설에 따르면 카드 게임 도중 공동 창업자의 한 친척이 탁월한 품질로 남다른 위상을 확립한 심플로 필러 펜 컴퍼니의 만년필과 알프스에서 가장 높고 웅장한 산인 몽블랑의 유사점을 언급한 데서 영감을 얻은 이름이라고 합니다.
"몽블랑"이라는 이름으로 상표 등록을 완료하고 회사에서 생산하는 모든 필기구에 "몽블랑"이라는 이름을 사용하기 시작했습니다. 또한 혁신 기술이 적용된 만년필 "몽블랑"을 출시하였습니다. 장차 세계적인 명성을 얻게 되는 화이트 스타 엠블럼의 전신인 화이트 컬러 장식이 만년필 캡 상단에 처음 등장하였습니다. 파리와 런던에 심플로 최초의 해외 지점을 오픈하였습니다.
몽블랑의 화이트 스타가 브랜드 로고이자 상표가 되었습니다. 이때부터 "심플로 필러 펜 컴퍼니"에서 제조되는 모든 필기구에서 한눈에 알아볼 수 있는 부드러운 곡선형 화이트 스타가 그 모습을 드러내기 시작했습니다. 화이트 스타의 형태는 유럽에서 가장 높은 산인 몽블랑의 눈 덮인 봉우리를 형상화한 것으로, 최상의 품질과 유럽의 전통 장인 정신을 구현하기 위한 몽블랑의 열정과 헌신을 고스란히 반영하고 있습니다.
전설적인 만년필 "마이스터스튁"의 출시와 더불어 시대를 초월하여 세계적인 명성을 누리게 될 성공적인 필기구의 역사가 시작되었습니다. "마이스터스튁 149" 만년필은 시장에 출시되자 필기 문화의 대표적인 상징이자 시간을 초월한 완벽한 디자인의 스타일 아이콘으로 자리매김하게 됩니다.
1920년대 말, 몽블랑은 급속히 사세를 확장하며 60개국 이상에 널리 이름을 알렸습니다. 인상적인 광고 캠페인, 특히 대형 만년필 모형을 부착한 자동차 광고나 몽블랑이라는 이름을 ""3D""로 표기한 최초의 비행기 광고 등이 세간의 이목을 끌며 많은 주목을 받았습니다. 몽블랑은 탁월한 가죽 제품 생산지이자 장인 정신으로 유명한 독일의 오펜바흐에 고급 소형 가죽 제품을 제작하는 몽블랑 최초의 가죽 아틀리에를 설립하였습니다.
몽블랑 "마이스터스튁"의 심장이라 할 수 있는 펜촉에 최초로 "4810"이라는 숫자가 각인되었습니다. 몽블랑 산의 고도를 나타내는 "4810"이라는 숫자는 몽블랑이 추구하는 탁월한 품질의 상징으로서 이후 출시되는 모든 "마이스터스튁" 펜촉 위에 새겨지게 됩니다.
이미 세계적으로 널리 알려진 브랜드 명을 공식 사명으로 채택하여 회사명을 "몽블랑 심플로 GmbH"로 변경했습니다.
몽블랑은 "마이스터스튁"에 대해 "평생 보증서"를 발급함으로써 고객도 최고의 제품을 통해 최선의 이익을 얻을 수 있다는 사실을 입증했습니다. 또한 독일 오펜바흐의 가죽 제품 생산업체를 인수하며 상품군의 확대를 시도하였고, 그 결과 펜 파우치와 노트북, 필기구 케이스 같은 고급 가죽 제품들이 몽블랑의 이름으로 생산되기 시작했습니다.
제2차 세계 대전을 겪으며 파괴된 생산 시설들이 신속히 복구되었습니다. 복구 기간 동안 몽블랑 만년필은 덴마크에서 생산되었고, 해외 지점들도 재건되기 시작했습니다.
전설적인 만년필 "마이스터스튁 149"의 출시와 더불어 시대를 초월하여 세계적인 명성을 누리게 될 성공적인 필기구의 역사가 시작되었습니다. "마이스터스튁 149" 만년필은 오래지 않아 필기 문화의 대표적인 상징이자 시간을 초월한 완벽한 디자인의 스타일 아이콘이 되었습니다.
몽블랑은 새로운 스타일의 디자인을 대표하는 "60 라인"을 출시하며 유서 깊은 "마이스터스튁" 시리즈와 더불어 전후 필기구 시장에서 첫 번째 성공을 거두었습니다.
제 펜을 사용하시겠습니까?" - 미국의 존 F. 케네디 대통령은 필기구가 없어 곤란해하는 독일의 콘라드 아데나워 수상에게 자신의 "마이스터스튁 149" 만년필을 빌려주었습니다.
"몽블랑 - 필기의 예술"이라는 유명한 슬로건이 발표되면서 몽블랑은 전 세계 명품 시장을 선도하는 수많은 브랜드들의 롤모델이 되었습니다. 1980년대 들어 만년필이 이상적인 필기구로 각광받으며 새로운 부흥기를 맞이하게 되었습니다. 외관을 귀금속으로 장식한 "마이스터스튁"의 고급 메탈 버전인 "마이스터스튁 솔리테어 컬렉션"이 출시되었습니다. 문학, 발레, 음악 분야를 아우르는 다양한 국제 스폰서십 프로그램을 통해 문화예술 분야에 대한 몽블랑의 범세계적 공헌 활동이 시작되었습니다.
디자인과 생산, 행정 관리 부서 및 몽블랑 박물관을 통합할 수 있도록 특별히 설계된 함부르크의 새로운 사옥으로 몽블랑의 본사를 이전했습니다.
홍콩에 몽블랑의 첫 번째 부티크가 문을 열었습니다. 아시아에 이어 파리와 런던에 유럽 최초의 부티크를 오픈하면서 몽블랑 부티크 네트워크가 전 세계적으로 확대되기 시작하였습니다. 현재 70개국 이상에서 350개 이상의 몽블랑 부티크가 운영되고 있습니다.
몽블랑은 세계 문화예술 발전에 공헌한 후원자들의 공로를 기념하기 위하여 문화예술 후원자상을 마련하였습니다. 첫 번째 예술 후원자 에디션인 "로렌조 디 메디치" 펜과 리미티드 작가 에디션인 "헤밍웨이" 펜이 출시되었습니다. 매년 전 세계 수집가들의 뜨거운 관심 속에 출시되고 있는 애뉴얼 리미티드 에디션의 첫 번째 모델이 탄생한 것입니다. 또한 고급스러운 스몰 레더 제품과 핸드메이드 페이퍼, 책상용 액세서리 등이 포함된 "뉴 디멘션" 라인을 통해 마이스터스튁 컬렉션이 더욱 다양해졌습니다.
1980년대에 몽블랑의 최대 주주였던 던힐 홀딩 컴퍼니(Dunhill Holding Company)가 다양한 명품 브랜드 보유 기업인 룩셈부르크의 명품업체 방돔 럭셔리 그룹 S.A.(Vendôme Luxury Group S.A.)에 합병되었습니다. 그리고 방돔 럭셔리 그룹 S.A.가 다시 세계 2위의 럭셔리 그룹 리치몬트 그룹(Richemont Group)에 인수되면서 몽블랑은 까르띠에, 반클리프 아펠, 바쉐론 콘스탄틴, 예거 르쿨트르, IWC 등과 함께 리치몬트 그룹의 산하 브랜드가 되었습니다.
4,810개의 다이아몬드가 정교하게 세팅된 "마이스터스튁 솔리테어 로열"은 전 세계 최고가의 만년필이라는 기록을 세웠습니다.
몽블랑은 유스투스 프란츠(Justus Franz) 교수가 지휘하는 필하모니아 오브 네이션스(Philharmonia of Nations) 오케스트라의 창단 스폰서가 되었습니다.
몽블랑은 "마이스터스튁" 필기구 라인을 보완하는 남성용 고급 액세서리 "마이스터스튁 주얼리 컬렉션"을 출시하며 성공적으로 남성 주얼리 시장에 진출하였습니다.
몽블랑은 장인 정신과 관련된 브랜드의 확고한 철학을 고수하고 마이스터스튁 시계의 품질에 대한 높은 기대에 부응하기 위하여 스위스 시계 산업의 중심인 르 로클에 몽블랑 시계 회사(Montblanc Montre S.A.)를 설립하였습니다. 제네바에서 개최되는 세계적인 시계 박람회 SIHH에서 첫 선을 보인 몽블랑의 마이스터스튁 시계는 탁월한 장인 정신의 정수를 선보이며 세계적인 워치메이커와 주얼러들 사이에서 집중적인 관심과 주목을 받았습니다. 또한 몽블랑의 필기구 제품 중 세 번째 사이즈에 해당하는 포켓 사이즈의 미니 "마이스터스튁 오마주 볼프강 아마데우스 모차르트"를 출시하였습니다.
"마이스터스튁" 이후 몽블랑에서 처음으로 선보이는 대표적인 필기구 컬렉션 "보헴"이 출시되었습니다. 인생 최고의 순간을 열정적으로 즐기는 사람을 위해 탄생한 컬렉션입니다. "마이스터스튁 스포츠" 시계 컬렉션이 품격과 견고함, 기능성을 겸비한 7개의 탁월한 모델을 통해 풍성한 라인업을 선보이며 삶에 활기를 더하였습니다. 몽블랑은 "예후디 메뉴인"을 통해 "도네이션" 펜의 전통을 이어가며 필하모니아 오브 더 네이션즈 오케스트라에 대한 후원의 손길을 이어갔습니다.
"몽블랑 커팅 엣지 아트 컬렉션" 재단은 전 세계 유수의 현대 아티스트들에게 세계적인 명성을 얻은 몽블랑 엠블럼을 각자 자신만의 해석으로 디자인한 예술 작품으로 제작해 줄 것을 의뢰하였습니다. 이들의 작품들은 몽블랑 함부르크 본사의 행정 관리 및 생산 부서 빌딩, 피렌체의 가죽 매뉴팩처, 르 로클 매뉴팩처와 빌르레의 워치 매뉴팩처에 전시되어 있습니다.
몽블랑은 순수하고 우아한 디자인을 선호하는 새로운 세대의 고객들을 위해 탄생한 새로운 필기구 라인 "스타워커"를 선보였습니다.
항상 필기 문화의 중요성을 강조해 온 몽블랑은 유니세프와 공동으로 진행하는 세계적인 문맹 퇴치 캠페인의 일환으로 미하일 고르바초프, 바앙카 재거, 나디아 아우어만, 루치아노 파바로티를 비롯한 149명의 세계적인 명사들에게 "몽블랑 마이스터스튁 149" 만년필을 이용하여 "필기의 이유와 가치"에 대한 개인적인 의견을 글로 작성해 달라고 요청했습니다. 명사들의 의견이 담긴 글과 각자의 서명이 새겨진 만년필은 경매를 통해 판매되었고, 그 수익금은 유니세프에 전달되었습니다.
몽블랑은 브랜드 창립 100주년을 기념하여 몽블랑 다이아몬드가 장식된 특별한 애니버서리 에디션을 출시하였습니다. 다이아몬드의 광채를 극대화하기 위한 8년간의 연구 개발 결과, 몽블랑은 브랜드의 로고에서 영감을 얻은 다이아몬드 컷팅을 개발하여 특허를 획득한 세계 최초의 브랜드가 되어습니다.
몽블랑은 1858년부터 탁월한 수공 제작 기술로 무브먼트를 제작해 온 소규모 매뉴팩처인 미네르바(Minerva)의 유서 깊은 전통을 이어 나가는 동시에 몽블랑의 워치메이킹 노하우를 더욱 발전시키기 위해 스위스 빌르레(Villeret)에 미네르바 오뜨 오를로제리 연구소(Institut Minerva de Recherche en Haute Horlogerie)를 설립하였습니다.
몽블랑은 제네바 SIHH에서 몽블랑이 자체 제작한 최초의 무브먼트인 MB R100 칼리버를 공개했습니다. 새로운 무브먼트를 장착한 "니콜라스 뤼섹 모노푸셔 크로노그래프"는 크로노그래프의 발명가인 니콜라스 뤼섹에 대한 경의의 표현입니다.
2009년 몽블랑은 세계 각국에서 "선의를 위한 서명(Signature for Good)" 이니셔티브를 전개하며 유니세프와의 협력 관계를 더욱 강화하였습니다. 세계의 모든 어린이에게 양질의 교육 기회를 제공하고자 노력하는 유니세프의 교육 사업을 후원하기 위하여 특별한 필기구와 주얼리, 액세서리 컬렉션을 개발하였습니다. 2009년 6월 1일부터 2010년 5월 31일까지 미국에서 판매된 "선의를 위한 서명" 컬렉션의 총 수입 중 10%를 유니세프 교육 프로그램에 기부하였고, "선의를 위한 서명" 이니셔티브와 다른 프로그램들을 통하여 세계 각지에 최소 미화 150만 달러 규모의 유니세프 후원 기금을 마련하였습니다.
2010년 몽블랑은 워치메이킹 역사의 새로운 기준을 확립한 시계인 메타모포시스를 공개하였습니다. 스위스 워치메이킹의 전통을 엄격히 고수하기 위하여 몽블랑이 설립한 빌르레 매뉴팩처에서 개발한 첫 번째 작품이었습니다. 메타모포시스는 혁명적인 디자인과 기능을 통해 과거 어떤 시계에서도 전례를 찾아볼 수 없는 경이로운 방식으로 변신하는 두 가지 얼굴을 선보였습니다. 타임피스는 약 50개의 부품들이 동시에 작동하는 혁신적이면서도 지극히 복잡한 변신 과정을 통해 전혀 다른 두 가지 모습을 드러냅니다.
원통형 헤어스프링을 장착한 이스케이프먼트를 소형화하여 뚜르비옹 내부에 탑재하는 데 성공함으로써, 세계 최초로 이중 실린더형 밸런스 스프링을 갖춘 뚜르비옹 손목시계인, 칼리버 MB65.63 장착의 "뚜르비옹 바이-실린더릭"을 출시했습니다.
몽블랑은 몽블랑 문화예술 후원자상 출범 20주년을 기념하여, 몽블랑 최대 규모의 부티크인 베이징 싼리툰(Sanlitun) 부티크의 월드 프리미어 오프닝 행사를 주최했습니다. 1,800평방미터에 달하는 싼리툰 부티크는 혁신적인 디지털 기술을 접목한 체험형(interactive) 컨셉 스토어로서 방문객들이 4개 층에 걸쳐 몽블랑의 모든 세계를 경험할 수 있도록 설계되었습니다. 몽블랑은 가죽 장인의 본고장인 이탈리아 피렌체에 몽블랑 펠레테리아(Pelletteria)를 설립했습니다.


아에그 터비넨할레 빌딩 같은 명소를 찾는 여행객들이 들리는 베를린 도시. 유명한 빌딩 부근에 가장 저렴한 가격으로 이루어진 호텔을 아고다에서 제공하고 있습니다. 아에그 터비넨할레 빌딩의 근처에는 다양한 호텔이 있어 Amstel House Hostel와 Abion Villa Suites 같은 호텔을 고르실 수 있습니다. 아에그 터비넨할레 빌딩 근처 호텔을 간편하게 아고다에서 온라인 예약을 제공합니다. 사이트의 시티 페에지에서 베를린에 방문하고 싶으신 분들은 편리한 도구들과 모든 호텔 정보를 쉽게 찾으실 수 있습니다. 2백만여 개가 넘는 이용후기가 있으며 더욱 많은 여행객들이 아고다를 통해 아에그 터비넨할레 빌딩 근처 호텔을 예약하고 있습니다.
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지어진, 아드레마 호텔 베를린은 베를린의 스마트 초이스 입니다. 도심에서 겨우 거리에 있어 도심의 명소들과 볼거리를 쉽게 만나보실 수 있습니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 아에그 터비넨할레 빌딩, 아르미니우스 마크탈리, 그립스 극장 같은 유명한 명소가 있습니다. 아드레마 호텔 베를린에는 다양한 시설이 있어 베를린에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 호텔에는 최고의 특색을 가진 주차장, 룸 서비스, 식당, 대연회장, 패밀리 룸도 있습니다. 높은 질의 방 시설과 헤어 드라이어, 책상, 위성 방송/케이블 방송, LCD TV/PDP TV, 미니 바도 있어 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 사우나, 스파, 헬스클럽, 마사지 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 아드레마 호텔 베를린 숙박시설은 베를린에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.


우리카지노는 많은 돈을 가진 사람들이 이전보다 여러 번 돈을 투자하거나 도박이라고 할 수있는 넓은 장소입니다. 모든 동전에는 양면이 있습니다. 그 카지노처럼 또한 응원하는 것이 좋고 걱정할 것이 없습니다. 카지노는 이탈리아 단어이며 작은 집이나 다양한 종류의 오락이 이루어지는 장소를 의미합니다. 우리가 역사를 확인한다면, 우리는 도박이 과거부터 매우 인기가 있다는 것을 알게 될 것입니다. 차이점은 다른 이름으로 불렀다는 것입니다. 오늘날 카지노는 합법적이고 불법적 인 두 가지 유형입니다. 1931 년에 최초의 합법적 카지노가 미국 네바다 정부에 의해 소개되었습니다. 그때부터 많은 카지노가 합법적 인 카지노로 전환되었습니다.
이제 우리가 카지노에 대해 이야기한다면, 좋은 효과와 나쁜 효과라는 두 가지 측면이 있습니다. 먼저 나쁜 영향이 무엇인지 봅시다.
중독 – 나는 도박이 중독의 한 종류라는 것을 이해할 수 있다고 생각하며, 직접적으로가 아니라 수동적으로 우리 삶에 위험합니다. 게임에서 이기고 싶어하는 많은 배터들은 "내 마지막 시간"이라고 말하면서 지속적으로 패배했습니다. 우리 인간은 매우 낯선 것들입니다. 우리는 패배를 용납 할 수 없으며 그가 자신의 삶으로 도박을 하는 것이 더 느슨하지 않다는 것을 증명할 수 없습니다. 게임을 하기 위해 때때로 사람들은 집을 팔기도 합니다. 그리고 최종 결과는 항상 좋지 않습니다.
행운은 항상 집과 함께합니다-당신이 쉽게 이길 수 있다고 생각한다면, 내 친구, 대부분의 집은 90 %의 횟수로 집을 이길 수 있는 방식으로 기계 계산을 설정했습니다. 이 방법을 햇지(Hedge)라고 합니다. 어떤 집에는 엔터테인먼트와 다양한 종류의 오락 시설이 있습니다. 이러한 일부 카지노는 알코올을 제공하기 때문에 사람들은 종종 실수를 저지르고 술을 마시고 도박을하고 무의식적으로 모든 것을 잃습니다. 당신은 사람이 자신이 가진 모든 것을 잃었다면 그것은 지옥에 지나지 않는다는 것을 알 수 있습니다.
한국에서도 예외는 아닙니다. 제가 살고 있는 한국에서는 많은 사람들이 우리카지노라는 온라인 카지노사이트에 중독되어 있습니다. 이 곳은 더킹카지노,예스카지노,퍼스트카지노,더나인카지노,샌즈카지노,007카지노,코인카지노로 이루어진 대규모 온라인카지노 업체입니다.이 곳에서도 집까지 팔아서 수 십억을 잃은 사람들이 아주 많습니다.
도박의행복감과절망의모습입니다. 도박묵시룩 카이지라는 만화책에서 영감을 얻었습니다.이미지를 보시면 아시겠지만 도박을 할 때에는 최상의 하이와 배드를 경험할 수 있습니다.
제가 앞서 말 하였듯이 각 동전에는 양면이 있습니다. 카지노에는 좋은 점이 있습니다. 카지노 때문에 국가의 경제적 균형이 강해지고 있습니다. 한국은 예외지만 서양의 여러 국가에서는 이 법률 카지노에서 엄청난 양의 세금이 징수되고 있습니다. 일부 카지노에서는 수영장, 무대위의 코미디, 호텔, 레스토랑 및 다양한 종류의 오락 시설을 이용할 수 있으므로 많은 직원들도 운영해야 했습니다. 라스베이거스, 네바다, 프랑스 모든 국가는 카지노의 혜택을 받고 있습니다. 이탈리아에서 방글라데시까지 모든 국가는 자체 카지노를 보유하고 있습니다. 하지만 한국에서는 아직 온라인카지노는 불법이므로 단속이 된다면 징역형 또는 벌금형에 처해질 수 있습니다.온라인카지노 뿐만 아니라 강원도 정선에 있는 강원랜드를 제외한 모든 오프라인 카지노업체도 현재 불법으로 규정되어 있습니다.


여당의 집권 기반이 취약하여 고통을 수반하는 개혁을 벌일 때가 아니라는 정치적 현실론, 경제가 어려워 구조개혁을 추진할 상황이 아니라는 경제적 상황론에 밀려 한번 성역(聖域)을 인정하면 개혁이 뿌리부터 흔들리게 된다. 개혁은 아무도 감히 손댈 수 없었던 성역을 겨냥해야 한다. 개혁의 타깃으로 종래의 성역, 오랜 무풍지대를 겨냥해야 하는 것이다.
2차 대전 후 오랜 안정 성장 속에 변혁을 꺼리는 일본 같은 나라에서도 ‘성역 없는 개혁’에 관해서는 객관적인 사회적 합의가 있기 마련이다. 진정한 지도자라면 그런 성역을 개혁의 대상으로 삼음으로써, 또 다른 것에 앞서 성역을 국가 의제로 삼음으로써, 개혁 논의의 실질적, 도덕적, 정치적 우위를 선점해야 한다.
어느 나라의 어느 때이건, 해결이 시급하고도 절실한 국가 과제가 무엇인지, 또 그 과제 해결을 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지, 국민과 정부와 전문가들은 다 알고 있다. 그런데도 정색을 하고 그 국가과제의 해결에 나서지 못하는 이유는, 그 개혁대상 부문이 국가가 보호하고 지원해야 하는 부문으로서 정치사회적으로 인정받는 ‘성역’이기 때문이다. 또 성역으로 대우 받아온 기간이 길면 길수록 그 부문의 개혁에 대한 반대가 심하고 또 정치적 영향력도 커져서, 정치적 타격을 감수하지 않고는 어느 누구도 감히 국가 개혁 과제로 다룰 엄두를 내지 못하게 된다.
내 개혁 과제들은 대부분 90년대 ‘잃어버린 10년’ 불황 속에서 오래 동안 사회적 논의가 있었고 개혁을 추진해야 한다는 합의에 이른 것들이다. 다만, 추진해야 한다는 사회적 합의에도 불구하고, 그 필요성을 부처나 국회가 인정하면서도 개혁 추진을 행동으로 옮기지 못하고 있을 뿐이었다. 시기적으로 가장 가까운 예가 하시모토 개혁의 과제들이다.
내 개혁의 큰 줄기는 이미 하시모토의 6대 개혁(행정개혁, 재정구조개혁, 금융시스템 개혁, 사회보장구조개혁, 경제구조개혁, 교육개혁)을 통해 정책적 결정까지 나와 있었다. 고이즈미 개혁의 캐치프레이즈까지 하시모토 개혁에서 따왔다고 해도 과언이 아닐 정도였다. ‘개혁에 성역 없다’거나, ‘관에서 민으로’ 또는 ‘국(중앙)에서 지방으로’라는 고이즈미 개혁의 키워드들도 모두 하시모토 개혁 논의 때 이미 나온 것이다. <주 : “도시재생, 부실채권정리, 지방분권 등 대부분의 개혁 과제는 고이즈미 정권이 착수한 것들이 아니다. 하시모토 6대 개혁으로 시작하여, 오부치, 모리 정권 등이 조금씩 관료들에게 맡겨 준비해 왔던 것들이다. 장기불황 속에서 많은 사람들이 변해야 한다는 것을 자각해 왔다. 고이즈미의 공적은 참신한 정책을 내세운 것이 아니라 모두를 대신하여 결단을 내리고 (개혁 추진을) 지시 내린 것은 아닐까?” 기자의 눈, ‘고이즈미개혁이라는 것은 무엇이었나’, 마이니치 신문 2006년 5월 12일 자.>
개혁추진에 대한 사회적 합의가 분명히 있었음에도 불구하고, 그 후 경제상황이 나빠져서 또 구조개혁에 대한 당 내외의 개혁 저항세력에 의해 그 추진이 좌절되어 왔던 것이었다.
국가를 위한 진정한 개혁의 리더십을 발휘하려면, 무수한 불특정 국민에게 이로운 것이지만 특정 지역민이나 개별 부문이 원하지 않는 정책을 택해야 할 것이다. 진정한 개혁의 리더십은 또 정책 전문가가 추진의 필요성을 강변하는데 관료나 국회의원이 추진을 바라지 않거나 꺼리는 정책을 택하는 데서 발휘될 수 있는 것이다.
Center Pin 핵심 정책을 정하라
모든 바람직한 정책, 모든 듣기 좋은 정책을 한꺼번에 구상하고, 기획하여, 국민과 국회를 설득하고 추진하여 마무리까지 할 수는 없다. 많은 걸 하려고 할수록 그 실현성이 떨어지기 마련이다. 그걸 알면서도 (총선이나 대선의 공약 등에 자주 등장하듯이) 모든 걸 동시에 하겠다는 것은 아무 것도 하지 않겠다는 것이나 마찬가지다. 정치적 리더십이나 내각에 대한 최소한의 지지기반이 확립되지 않은 상태에서는 더욱 그렇다. 주요한 정책, 중요한 개혁과제 간의 경중(輕重)과 우선순위를 정해 해당 정부 조직과 관련 부들에 그것을 인지 시켜 놓아야 한다.
개혁의 선택과 집중을 위해, 모든 개혁의 추진으로 이어질 개혁 과제, 소위 ‘센터 핀(center pin)’ 과제를 정하라. 나는 매해 개혁의 center pin 정책 과제를 정했다. 2001년은 골태방침과 특수법인(공기업) 개혁을, 2002년은 부실채권정리와 긴축재정, 2003년은 도로공단 민영화와 ‘3위1체(지방재정)’개혁, 2004년 가을부터는 우정민영화 기본방침 책정 그리고 2005년에는 우정민영화를 최우선 국가과제로 정하고, 그 개혁과제 추진이 여타 개혁과제 추진을 선도하도록 했다.


전국공무원노동조합 경기본부 평택시지부(지부장 이종명, 이하 평택시지부)는 지난 11일 비정규직공무원노동조합과 함께 시와 단체협약을 체결했다. 단체협약서에는 이종명 지부장과 비정규직노조 지부장, 시장이 함께 서명했다. 이번 단체협약은 비정규직공무원들이 기관과 맺은 첫 단체협약이다.
이 지부장은 “9급 공무원 아래가 비정규직이라고 한다. 처우도 열악하다. 우리도 도와주기엔 어려운 상황이었지만 노동조건 개선을 위해 일어선 비정규직 공무원들의 용기 있는 모습이 매우 고무적이었고 제 마음을 움직였다”며 비정규직공무원노조와 함께 단체협약을 추진한 이유를 밝혔다.
▲ 평택시지부 단체협약 체결식
평택시청에는 100여 명의 비정규직공무원이 있는데, 대부분 보건소에서 근무하고 있다. 이명박, 박근혜 정부를 거치면서 예산을 이유로 정규직 공무원을 채용하지 않으면서 대신 비정규직공무원들이 늘어났다. 이들은 5년 마다 계약을 갱신해야 하고 시험도 통과해야 한다. 또한 재계약을 하면 지난 5년간의 호봉이 인정되지 않아 고용불안과 저임금에 시달리고 있다. 이러한 가운데 지난 4월 평택시에 비정규직공무원노조가 만들어졌다. 당시 평택시지부는 지부 사무실에 노조 설립을 축하하는 현수막을 걸고 비정규직노조의 활동을 응원했다. 단체교섭 이전에도 비정규직노조의 기자회견에 참석하며 연대했다. 지난해 7월에 시작한 단체교섭에는 비정규직노조 이선화 지부장이 교섭위원으로 참여해 평택시지부와 함께 교섭에 나섰다.
▲ 비정규직노조 기자회견에 참가해 연대한 모습
비정규직노조와 함께 한 단체교섭 과정에 대해 이 지부장은 “단체교섭을 진행하면서 핵심 간부들과 집중교섭을 통해 빠르게 진행했다. 하지만 비정규직노조 관련 부분을 합의하는데 우리 쪽 보다 5개월 정도 시간이 더 걸렸다. 그래도 비정규직노조에 걱정하지 말라고 하며 교섭이 끝날 때까지 기다렸고, 보건소에도 이야기하고 중앙부처에도 질의해서 교섭이 잘 끝날 수 있도록 도왔다. 단체교섭을 같이 시작했으니 같이 끝내야 한다고 생각했다”고 설명했다. 평택시지부의 노력으로 단체교섭은 1년 2개월 만에 마무리됐다.
평택시지부는 이번 교섭으로 10년 만에 단체협약을 체결하면서 그동안 노사협의회에서 논의한 내용을 법제화시켜 시에 강제할 수 있게 되었다. 장기재직휴가 일수를 확대하고 분할 사용이 가능하게 했으며, 장기재직자 해외연수도 조례를 계정해 1인 가족의 경우도 동반자와 함께 갈 수 있게 했다. 또한 포상휴가를 현행 3일에서 5일 이내로 확대했고, 신규자에 대한 노동조합 교육시간도 보장받는 등 기존 단체협약과 비교해 진전된 성과를 얻었다. 직장 내 성폭력과 갑질에 대한 대책도 마련했다. 지난해 7월에는 간부 공무원이 여직원을 성희롱한 사건이 발생했다. 이 간부는 지난 2017년에도 폭행사건에 연루되어 인사위원회로부터 견책 처분을 받았지만 소청을 통해 불문경고로 감경 받았다. 이에 지부는 경기도 인사위원장에게 성희롱 간부에 대한 강력한 처벌을 요구하는 서한을 보내고 언론사에도 제보하는 등 적극적으로 나서서 솜방망이 처벌이 아닌 중징계를 받게 했다.
▲ 평택시지부 2030 조합원들의 공무원노조 뒷담화대회 행사
일반 조합원으로 시작해 노조간부와 사무국장을 거친 이 지부장은 50대 중반을 넘긴 나이에 지부장을 맡았다. 평택시지부가 몇 해 전 내부적으로 어려움을 겪으면서 조합원 수가 2백여 명까지 줄어들고 조합원들이 간부로 나서지 않는 어려운 상황 속에 지부장을 수락하게 되었다. 지금은 조합원수를 8백여 명까지 회복했다. 노조활동을 하며 산전수전을 다 겪은 이 지부장과 간부들은 기관을 상대하면서 주저하거나 무서워하지 않는다고 한다. 다만 차기 지부장과 젊은 간부들을 발굴하는 것은 가장 큰 숙제이다. 공무원노조가 설립신고 후 법내노조가 되었지만 조합원들은 아직도 노조활동을 조심스러워 한다. 평택시지부 간부들은 다른 지부에서 활동하고 있는 젊은 지부장들을 보며 청년조합원 가입 및 청년간부 발굴에 더욱 힘쓰고 있다. 지부 활성화를 위해 조합원 가족과 함께하는 스키캠프, 축구대회도 진행하고 있으며 내년에는 항일 독립군 유적지 및 백두산 기행도 계획하고 있다.
▲ 조합원 가족과 함께 한 스키캠프 행사


객실 40 기능이 뛰어난 객실에서 노트북 크기의 금고, 에어컨, LCD 평면 스크린 TV, 소형 냉장고, 미니바 등을 제공합니다. 거의 모든 객실이 거리의 파노라마의 전망을 자랑합니다. 객실에는 욕조, 샤워, 무료 세면 용품 등이 갖춰진 개인 욕실이 있습니다.먹고 마시기 식사 옵션에는 다이닝 룸에서 제공되는 맛있는 뷔페 아침 식사가 포함됩니다. 고객께서는 레스토랑에서 스위스 요리를 즐기실 수 있습니다.서비스 고객들의 편의를 위해 Hotel Crystal에는 인터넷 커넥션, 복사기, 회의 설비뿐만 아니라 객실 청소 서비스, 쇼핑 서비스, 24시간 리셉션 서비스 등이 제공됩니다.휴식 레저 시설에는 카지노, 옥상 테라스, 콘서트도 포함됩니다. 호텔의 프로그램에는 등산, 크로스 컨트리 스키 등이 포함됩니다.인터넷
개조 연도: 2011. 층의 수: 5. 객실 수: 40.