방송인 가족, 유명인 가족에 대한 대중의 관심이 뜨겁습니다. 과거에는 중년 방송인이 아침 방송에 나와서 이야기를 하거나 11시에 시작하는 토크 예능에 나와서 이야기를 하는 것으로 방송인 가족 이야기가 나오는 경우가 많았습니다. 물론 인터넷을 통해서 방송인 가족과 관련해서 사진이 뜨는 경우도 있고, 유명인의 가족이라는 이유와 함께 외모가 조명이 되어 인기를 끄는 경우도 있었지만 대부분은 금방 사그라드는 경우가 많았습니다. 그러나 최근에는 그렇지 않습니다.
관찰 예능의 한 갈래로 시작된 육아 예능은 유명인의 아내나 남편을 대중에게 알리는 계기가 되었고 당연히 그들의 아이들도 대중이 알게 되었습니다. 그렇게 육아 예능이 득세하게 된 이후에는 다양한 예능 장르에서 유명인의 가족을 게스트로 초빙하거나, 가족을 직접 방송에 고정으로 출연시켜서 방송에 활력을 주는 경우가 많았는데 그러한 예능 중에서 가장 핫한 예능이 바로 미운우리새끼라고 할 수 있습니다. 미우새는 비방송인 엄마들이 방송인 자식들의 행동을 보면서 코멘트를 하는데 그 장면만으로 시청률이 높이 뛸 정도였습니다.
이후에 싱글와이프와 동상이몽 시즌2와 같은 예능들이 지속적으로 가족을 고정으로 출연시키는 예능에 합류하였고 자기야와 같은 예능은 꽤 오래 전부터 남편과 아내 그리고 그들의 부모님을 방송에 출연시켜 시청자들의 이목을 집중시켰습니다. 자기야가 목요일 저녁 예능에서 최고의 자리에 있는 것은 분명한 사실입니다. 썰전이 시사 예능이라는 한계가 있어서 시청률이 널뛰기를 하고 있고 해피투게더가 폼이 많이 떨어진 면이 있지만 자기야만이 가지고 있는 시청자들을 빨아들이는 매력은 분명히 있다고 볼 수 있습니다.
물론 이상인이 자기야에 아내를 출연시킨다는 것은 아닙니다. 그러나 다시 방송에 복귀하는 시점에서 이상인은 자신의 가족 이야기, 그리고 아내 이야기를 꺼내기로 결정하였고 그것으로 인해서 많은 사람들이 궁금해 하는 것들을 들려줄 가능성이 높습니다. 무엇보다도 이상인은 47살에 결혼하였고 그 자신이 언급한 것처럼 결혼한지 47일차임에도 불구하고 임신 28주차이기 때문입니다. 이상인이 어떻게 결혼했는지, 어떻게 만나게 되었는지를 궁금해 하는 이유는 그의 나이 47이 될 때까지 결혼을 하지 못했기 때문입니다.
아시다시피 과거에 그는 드림팀에서 활약하면서 무술인의 이미지를 보여주었지만 사실 그는 고려대 경영학 학사의 학력을 가지고 있는데 심지어 고려대 다니는 4년 동안 모두 장학금을 받았으며 군대도 카투사에 들어갔을 정도로 지식이라는 측면에서도 타인을 압도하고 있습니다. 그러한 그가 드림팀에서 너무 무술인 이미지로 소비가 되다보니 그가 좀더 잘 할 수 있는 것이 있을텐데 그러한 모습들을 보여주지 못해서 그의 팬으로서 많이 아쉽습니다.
자기야에 출연한 이상인은 아내와의 만남이 얼마나 극적이었는지를 담담하게 풀어냅니다. 조금은 옛날 사람이었던 자신은 운명적인 사랑을 만나는 것 그 자체에 대해서 그렇게 호의적인 생각을 가지고 있지 않았다고 합니다. 그러나 아내를 백화점 행사장에서 만나게 된 그는 자신의 운명적인 사람이 저 사람이구나라는 생각을 바로 했다고 합니다. 그리고 떠나간 아내를 찾기 위해서 행사 관계자에게 양해를 구하고 달려나갑니다.
그렇게 해서 아내를 찾아내어 만남을 부탁하고 그 이후에 적절하게 기회가 되어 다시 만나게 된 둘은 결국 결혼을 하였습니다. 물론 결혼한지 50일이 안 되었는데 임신은 28주차라고 해서 자기야에 출연한 방송인들을 놀라게 했지만 그럼에도 불구하고 아내를 사랑하는 마음, 아내를 아끼는 마음은 그 누구보다도 더 강하다라는 것을 몸소 보여주었습니다. 만약에 자기야에 출연하지 않았다고 한다면 그의 이러한 이미지를 보여주지는 못했을 것이라고 생각합니다.


참여정부에 있어 2006년은 역설의 한해였다. 참여정부는 2006년에 집권 초기 세웠던 정책 기조 대부분을 사실상 완성했다. 논란은 있지만 국정브리핑의 자평대로 각 분야에서 뚜렷한 족적을 남기며 4년차를 마무리했다. 동시에 참여정부 안팎에서 지지하거나 비판했던 정치세력 대부분은 정치적 실패를 공인했다. 손호철 교수는 최근 열린 한 송년토론회에서 "노무현 대통령과 민주화운동 출신 정치인들이 최소한 겸손한 자세라도 보였다면 지금과 같은 위기를 자초하지는 않았을 것"이라며 이들의 '오만과 독선'을 문제삼았다.
참여정부는 다수 사회구성원들의 반발과 저항에도 불구하고 신자유주의 정책으로 시종일관해왔다. 노동정책, 통상정책, 금융정책, 외교정책 등에서는 괄목할만한 성과를 보여주었다. 참여정부의 주요 정책 추진 과정은 곧 한국 독점자본 분파와의 갈등을 해소하는 과정이었다. 지배분파 내부에서 큰 이견이 제기되지도 않았다. 집권 중반기 대연정 제안과 지난해 11월 여야정 정치협상회의 제안은 참여정부의 정치적 속성을 보여준 사건이었다.
오늘날 민주화운동 세력으로 호명되는 주체는 한국 사회 미래 진보의 상을 상실한 듯이 보인다. 참여와 비판으로 민주주의를 완성하겠다고 호언하던 모습은 더 이상 발견되지 않는다. 참여정부 각 분야 정책 추진 과정에 참여했다 한계를 인식하고 물러선 사람들은 반성의 계기라도 찾았던 것으로 보인다. 그러나 참여정부의 한계를 여전히 반보수세력의 힘의 결집 문제로 보거나, 미완의 민주주의를 추진해나갈 묘책의 부재나 컨텐츠 위기로 보는 사람들은 구차한 자기변명의 늪에서 빠져나오지 못하는 모습이다.
87체제의 완성은 애초부터 실현불가능한 신기루였다. 민주주의와 개혁 과제 실현에 투신했던 주체들이 스스로 집권세력이 되면서, 스스로 지배분파의 한 주체가 되면서 87년체제란 곧 변형된 지배체제의 다른 이름으로 전락하고 말았다. 87년체제를 구성했던 이데올로기나 정책이 단지 민주화와 개혁 자체였다면 문제는 달라졌을 것이다. 그러나 한국 사회에서 민주화와 개혁은 그 자체로 도달할 목표가 아니었다. 87년체제를 구성하고 이끌었던 주체는 민주화와 개혁을 추진하면서 신자유주의 자본 이데올로기에 저항하는 어떠한 전기도 마련하지 못했다. 그래서 민주화와 개혁이란 결국 독점자본 분파가 재생산하는 정책과 일치하는 기구한 운명을 겪고 말았다.
참여정부 집권 후반기로 들어서면서 87년체제의 완성이란 지배체제의 변형이자 이를 정당화하는 미사여구에 불과하다는 것이 뚜렷이 입증되고 있다. 정치세력간 연합의 문제로만 본다면 대연정 제안과 여야정 정치협상회의 제안에서 명시적으로 확인된 바 있다. 그리고 무엇보다도 2006년 한해 동안 한미동맹에서, 노사관계로드맵 관철에서, 한미FTA 협상 체결 추진에서 87년(지배)체제가 갖는 계급적 성격이 분명히 드러난 바 있다. 이렇듯 87년체제는 노동자 민중의 삶에 기반해서 아래로부터 구성된 질서가 아니라, 민주화와 개혁이라는 이름으로 위로부터 장악된 신자유주의 지배질서의 다른 이름이다. 그런 점에서 지금 87년체제를 완성해야 한다는, 또는 민주화의 미완의 과제를 실현해야 한다는 주장은 그 본의가 무엇인지 꼼꼼하게 짚지 않을 수 없게 되었다. 87년체제라는 개념을 굳이 승인할 요량이라면, 이는 완성시켜야 할 체제가 아니라 넘어야 할, 또는 깨뜨려야 할 체제의 문제일 수 있다는 지적이다.
참여정부의 실패가 보수세력의 지지 확대로 이어진다는 각종 여론 동향은 불쾌한 뉴스지만 결코 비극만은 아니다. 아울러 진보세력이 아직 대안세력으로 등장하지 못하고 있다는 진단은 안타까운 일이지만, 비난받을 일만은 아니다. 지금까지 한국에서 진보는 스스로 독립된 민중정치의 면모를 보여주지 못했다. 민주화와 개혁을 위해 싸웠던 사람들은 대부분 지배질서의 재생산에 투항했고, 민주노동당은 대안으로서의 진보의 가능성을 시민의 가슴속에 불어넣을 실력을 보이지 못하는 실정이다.
87년체제를 넘어설 새로운 저항의 정치, 아래로부터 구성될 새로운 민중의 정치에 주목해야 할 이유가 여기에 있다. 새해 민주노동당은 무엇을 위해 싸우는 정당이어야 하는지를 재고해야 한다. 한미FTA, 북핵, 평택, 로드맵 등 2006년 굵직했던 계급투쟁 사안에 어떤 태도로 어떻게 싸웠는가를 조목조목 되짚고 반성해야 한다. 외양은 그럴듯하지만 그렇다 해서 '한국진보연대'로 진보운동을 치환하는 것은 민중정치의 진정성을 해칠 소지가 매우 높다.


지난 4월 17일 저녁 뉴스를 본 우리 지역 주민들은 깜짝 놀랐다. 여수산단 지역의 기업들이 대기오염물질 측정대행업체와 짜고 미세먼지 원인 물질인 먼지ㆍ황산화물 등을 속여서 배출한 사실을 무더기로 적발했다고 환경부와 환경부 소속 영산강유역환경청(이하 환경청)이 발표한 것이다. 온 국민이 가뜩이나 미세먼지로 고통을 받고 있던 터에 포스코 광양제철소의 배출가스 무단 방출 보도(3월 7일 KBS 9시 뉴스)로 크게 분노했는데 광양만권 기업체 그것도 대기업들이 2015년부터 4년간 총 1만 3,096건의 대기오염도 측정기록부를 조작한 것으로 드러났다는 뉴스는 주민들에게 엄청난 배신감과 충격을 주었다. 특히 2011년 기업체들이 스스로 저감목표를 정한 후 5년에 걸쳐 오염을 줄이는 소위 ‘자발적 협약’이 광양만권 등에서 목표를 초과 달성하는 등 매우 성공적이었다고 환경부가 자랑했는데 이것 또한 의심받게 되었다.
순천 안방에서도 발전소 굴뚝 연기가 보인다
그런데 이것이 끝이 아니다. 국내 최대규모의 목재 펠릿을 이용한 바이오매스 발전소(일명 목질계화력발전소, 이하 발전소)가 광양만 황금산단에 들어설 준비를 하고 있다. 이미 작년 12월 26일 산업자원부는 광양그린에너지(대표이사 황정현)에게 사업 인가를 내어 주었고, 37,000평의 부지에 6,820억원을 투자하여 220MW급 바이오매스 발전소를 금년 3/4분기 착공하여 2022년 2/4분기 준공할 예정이다. 지난 5월 14일 광양시 골약동 주민센터에서는 발전소에서 필요한 원료를 수입할 연료 부두 축조 공사에 대한 환경영향평가 주민설명회가 열렸다. 예정대로 진행된다면 수년 안에 순천 신대지역 아파트 안방에서 화력발전소 굴뚝 연기를 바라보게 될 것이다. 하늘에는 담장이 없다.
▲ 기자와 인터뷰 중인 박수완 사무국장
국내 최대 대기 오염원인 남해화력발전소가 가까이 자리하고 있는 광양만권에는 총 16기의 화력발전소가 현재 가동 중이고, 광양제철소, 여수산단에서 내뿜는 대기오염물질과 온배수 배출로 하늘과 바다가 최악의 오염 상태가 된 지 오래되었다. 광양만녹색환경운동연합(대표 이재민) 박수완 사무국장에 따르면 “광양만권 대기오염으로 인한 피해는 이미 2004년 서울대 보건대학원 백도명 교수 역학 조사 결과를 통해 드러났으며, 조사 지역에서는 호흡기 질환이 전국 대비 5배나 높고 특히 청소년은 53.8배나 높은 것으로 밝혀졌다”고 한다. 실제로 이 지역의 호흡기계나 피부 질환 발병률, 갑상선암 등은 다른 지역보다 훨씬 높게 나타나고 있다.
주민들이 나섰다
그동안 행정당국의 지도 감독에 믿고 의지했던 주민들이 이제 환경단체들과 손잡고 직접 나서기 시작했다. 바이오매스 발전소 건립 반대 범대위 실무위원으로 활동하는 정재원씨는 “발전소는 환경부의 ‘통합허가’를 최종적으로 남겨두고 있어 시민들이 함께 노력한다면 얼마든지 막아낼 수 있다.”고 하였다.
▲ 바이오매스발전소 건립 반대 범대위 정재원 실무위원이 광양만권 오염실태를 설명하고 있다.
그는 거의 하루걸러 출퇴근 시간을 이용하여 일인시위에 나서고 있다. 또한 지난 5월 20일, 녹색연합은 주민들과 함께 성금을 모아 광양·여수·순천·하동·남해 등 5개 지역 8개 지점에 중금속·미세먼지 등 대기오염물질 조사를 위한 간이측정기를 직접 설치하고 5월 28일, 전문기관에 의뢰하여 검사 결과를 조만간 발표할 예정이다.
주민들의 감시와 당국의 적극적 행정,
제도 보완이 절실하다
한편 여수산단 대기오염 조작 관련업체들은 표면상 사과하고 악화된 지역 여론 달래기에 나섰다. 엘지화학 서울 본사 커뮤니케이션팀에 따르면 염화비닐 배출량을 50% 이상 저감하고 PVC페이스트 공장은 폐쇄를 결정하였다고 한다. 또한 광양바이오매스 대외협력단 김기봉 실장에 따르면 “이 사업은 대기환경을 개선하기 위해 유연탄 화력발전소를 줄이고 신재생에너지 분야를 늘리려는 정부 정책의 일환으로, 우드펠릿이 유연탄 대비 미세먼지는 2%, 질소산화물은 1/3 수준이다”라고 하였다.
그러나 “그동안 수차례 속아왔다”고 말하는 주민들을 설득하기 어려운 상황이다. 오염 유발 사업체들은 근로자들의 복지나 주민의 안전보다는 기업의 손익계산을 먼저 고려하고, 행정 당국은 법적 근거를 바탕으로 소극적 대응하기 쉽다. 그래서 과거처럼 솜방망이 처벌에 그치지 않도록 시민들의 지속적인 관심과 적극적인 참여가 필요하다. 더욱 철저한 감시와 근원적 오염 저감 대책 수립과 실행을 요구해야 할 주체들은 다름 아닌 주민 자신이다. 하지만 환경 오염 문제가 전문적 영역이면서도 피해자가 스스로 피해입증을 해야 하는 법적 제도적 맹점으로 인해 주민들의 노력만으로 한계가 있다.
이번 조작 사태도 오염측정업체 선정과 비용을 오염을 발생하는 사업체에게 맡기는 것은 고양이에게 생선을 맡기는 격이다. 우선 개별 기업체뿐만 아니라 광양만권 전체적인 환경 오염 실태에 대한 종합조사 그리고 주민들의 건강상태에 대한 장기간의 역학조사가 필요하다. 동시에 현재 수도권 등 일부 지역에만 적용하고 있는 대기오염물질 총량관리제를 즉각 도입할 필요가 있다. 또한 ‘대기환경보전법’의 오염 방지시설의 설치의무 면제 규정도 강화할 필요가 있다. 우리나라는 1993년 유엔 기후변화협약에 가입하였으며 산업화 이전 대비 지구 평균기온 상승을 1.5℃ 이하로 제한하기 위한 국제적 노력에 동참할 의무가 있다.


예장연대는 18일 오전 기독교회관 2층에서 공동 기자회견을 갖고, 명성교회 세습철회를 외쳤다.
이들은 ‘서울동남노회 선거무효소송’ 판결 이후 벌어지고 있는 일들이 일반 상식의 선을 넘어서고 있어 좀 더 적극적인 조치가 필요하다고 판단되어 기자회견을 열게 됐음을 알렸다.
그러면서 총회 헌법을 위반한 명성교회 당회와 총회재판국의 판결에 공식적으로 불복선언을 한 서울동남노회 임원회 등에 대해 총회 재판국에 정식으로 고발장을 제출하겠다는 입장을 분명히 했다.
이들은 “명성교회 당회와 서울동남노회 임원회는 각각 권징 제3조 2항 ‘총회 헌법에 정해진 중대한 의무위반 행위’와 8항 ‘재판국의 판결에 순응하지 아니하는 행위’를 하고 있다고 보이며, 노회와 총회의 질서와 평화를 깨뜨리고 있다”고 지적하고, 최관섭 목사에 대해선 “최관섭 목사는 김하나 목사 위임 청빙 청원을 통과시킨 당시 치리회장으로서, 선거무효소송이 인용되어 3월 13일부로 노회장 직을 잃었음에도 사회 법정에 ‘총회판결효력중지 가처분’ 소송을 내는 등 총회 재판국의 판결에 순응하지 아니하고, 최근까지 노회장이라 사칭하며 활동을 하고 있다”고 주장했다.
서울동남노회의 정상화를 촉구한 이들은 현 노회 임원회가 모든 공무에서 즉시 손을 떼고 불법적 집행을 중단하기를 바랐다. 더불어 노회 내의 많은 교회 구성원들이 근심 어린 마음으로 이 사태를 예의주시 하고 있음을 지적하고, 더 이상 노회의 상황이 악화되지 않고 정상화의 길로 들어설 수 있도록 결단하기를 촉구했다.
이들은 또 김하나 목사의 세습은 명백한 총회 헌법 위반이라며, 그럼에도 지나치게 오랜 시간 동안 판결이 지연되고 있음을 지적했다.
그러면서 27일 총회 재판국의 판결과 관련해서 “교단의 정의가 바로서는 날이 되어야 한다”며 전제한 뒤, △다음 세대를 이어갈 목회자 후배들에게 올바른 방향을 제시하는 날 △한국교회의 크고 작은, 여러 모양의 교회들이 오직 하나님의 능력만이 교회를 이끌어 가는 원동력임을 깨닫는 날이 되기를 소망하는 동시에 총회가 엄중한 책무를 흔들림 없이 수행하기를 바랐다.
이와 함께 명성교회를 향해 “총회 헌법은 세습을 금지하고 있다. 이렇게 명확한 사실에 정면으로 도전하는 명성교회의 행태는 그 어떤 이유를 막론하고 제지되어야 한다”면서, “지금이라도 회개하고 돌이키기 바라며, 명성교회의 앞날을 위해서라도 결단하기 바란다”고 촉구했다.
아울러 이들은 지금의 명성교회 모습은 대다수 교인과 국민들에게 부끄러움과 조롱의 대상이 되고 있음을 받아들이고 이 사태를 조속히 해결하기 위한 최선의 방법은 김하나 목사 본인이 모든 것을 내려놓고 즉각 사임하는 것이라고 강권했다.


어두운 도서관에 스미는 따스한 햇살은 ‘사쿠라’와 ‘나’의 점차 가까워지는 거리를 채워주며 보는 이들로 하여금 청춘의 감정을 불러일으키고, 두 주인공이 함께 걸어가는 벚꽃 거리는 꽃잎과 나무 결 하나하나의 섬세한 디테일로 관객들을 감탄하게 만들며 봄의 향기를 고스란히 전한다. 또한, 두 주인공이 함께 떠난 바다 여행 장면은 저물어가는 노을로 물든 해변과 빛에 반사되어 반짝이는 바닷물로 아련한 분위기를 연출하며 깊은 여운을 선사한다. 여기에, 영화의 하이라이트라고 언급되고 있는 불꽃놀이 장면은 췌장병을 앓고 있는 ‘사쿠라’의 어두운 현실 속에서도 밝게 빛을 내는 두 주인공의 소중한 시간과 애틋한 마음을 그려낸 듯 스크린을 가득 매우며 뜨거운 감동을 전한다. 이처럼 영화가 시작하는 순간부터 끝날 때까지 한 장면도 빠짐 없이 영화 속 모든 장면들을 액자에 담아두고 싶을 정도의 아름다운 영상미가 돋보이는 는 관객들로 하여금 시각적인 만족도를 높이며 많은 이들의 인생 애니메이션으로 자리매김할 것이다.
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2017년 가을, 실사 영화가 국내에 개봉해 46만 관객을 돌파, 최근 11년간 일본 극영화 흥행 1위를 기록하며 대한민국을 ‘췌장 신드롬’으로 뜨겁게 만들었다. 실사 영화의 흥행으로 원작 소설의 인기까지 더욱 높아지는 등 에 대한 열띤 관심이 식기도 전에 극장판 애니메이션 개봉 소식이 알려져 국내 관객들의 기대감을 고조시키고 있다. 더불어, 2018 서울국제만화애니메이션페스티벌(SICAF)의 개막작으로 선정되어 화제를 모은 가운데 이번 행사를 통해 영화를 먼저 관람한 관객들의 뜨거운 호평이 화제가 되면서 다시 한번 ‘췌장 신드롬’을 예고하는 중이다. 개봉 전 영화를 본 관객들은 원작의 소설을 고스란히 담아내어 감동이 더욱 컸다는 의견과 섬세하고 아름다운 영상미는 물론 Sumika의 주제곡이 더해져 깊은 여운을 받았다는 평으로 가득해 국내 관객들의 궁금증이 더욱 증폭되고 있다. 뿐만 아니라, 제51회 시체스영화제 애니메이션 부문 노미네이트, 2018 스코틀랜드러브애니메페스티벌 관객상 수상과 더불어 “는 사려 깊은 영화. 우리가 사람들과 인연을 맺는 것은 운명 또는 우연의 결과가 아닌 크고 작은 선택에 의한 것이라는 좋은 감정을 남긴다.” (The Japan Times), “원작을 보고 울지 않을 것이라고 생각했지만 결국 울어버렸다. 원작의 훌륭함과 애니메이션만의 영상미가 깊은 감동을 준다.” (일러스트레이터loundraw) 등 매체와 평단의 끊임 없는 극찬이 이어져 2018년 최고의 감성 애니메이션의 탄생을 알리며 올가을 다시 한번‘췌장 신드롬’으로 물들일 예정이다.
원작 소설 작가 ‘스미노 요루’의 참여부터
세부 히로코 음악 감독까지!
최고의 제작진이 만들어낸 웰메이드 애니메이션의 탄생!
개봉 전부터 웰메이드 애니메이션의 탄생을 알리며 화제를 모으고 있는 가 원작 소설 작가 스미노 요루, 세부 히로코 음악 감독, 타카하시 유마 프로듀서 등 일본 최고의 제작진이 총 집합해 화제가 되고 있다. 먼저, 원작자인 스미노 요루는 이번 작품의 기획 단계부터 시나리오 작업, 콘티 구성까지 참여하여 독자들은 물론 예비 관객들의 기대감을 고조시키고 있다. 제작 초기 과정에 감독과 프로듀서들이 가장 중시했던 것은 원작 소설의 내용에 진지하게 마주하는 것이었다. 그러기 위해서는 스미노 요루의 도움이 필수 조건이라고 판단하여 그에게 손을 내밀게 되었고, 그는 기쁜 마음으로 참여하게 된 것. 또한, 스미노 요루는 소설 속 두 주인공이 이 세상 어딘가에 반드시 존재할 것이라고 믿는다고 생각하기에 이 영화를 만드는 어른들로부터 ‘나’와 ‘사쿠라’를 잘 지켜줘야겠다는 생각을 하며 시나리오 작업에 임했다고 한다. 그는 ‘이렇게까지 열심히 참견하는 원작자가 있을까?’ 싶을 정도로 심혈을 기울였다며 많은 사람들이 두 주인공을 친구처럼 생각해주길 바란다고 전했다.
더불어, 이 영화의 음악 감독을 맡은 세부 히로코 역시 이전 작품과는 다른 작업 방식으로 를 완성 시켜 기대감을 더욱 더하고 있다. 실사 영화에서는 배우들의 표정이나 연기에 맞추어 음악을 덜어내는 방식이었다면 이번에는 영화의 메시지에 맞춰서 캐릭터와 구조에 살을 붙이는 방향으로 생각했고, 관객들의 마음에 점점 퍼져가는 감각이 무뎌지지 않고 전달되도록 음악의 흐름에 중점을 두었다. 또한 ‘사쿠라’가 더욱 아름답게 보이기 위해 캐릭터의 움직임이나 머릿결까지 음악으로 이미지화 시켜 현악기에서 활을 쓰기 보다는 손으로 튕기는 연주법을 통해 더욱 생동감을 더했다. 마지막으로, 타카하시 유마 프로듀서는 관객들로 하여금 영화를 보고 났을 때 소설을 읽은 독후감과 같은 감동을 전하고자 했다. 그 이유로는 바로 자신이 이 소설에 감동한 한 명의 팬이기 때문. 그렇기에 훌륭한 소설을 훌륭한 애니메이션 영화로 만들어내는 것이 자신의 소명이라는 생각으로 제작진, 성우, 음악 감독 등 한 사람 한 사람 모두 작품에 맞는 가장 훌륭한 전문가들에게 제안하였고, 그 결과 모든 면에서 최고의 앙상블을 이루어내 웰메이드 애니메이션으로 완성될 수 있었다.
[뉴 게임!][투러브루] 오카 유이치
작화 감독부터 캐릭터 디자인까지!
매력적인 캐릭터의 탄생은 물론
다채로운 영상미로 두 눈을 사로잡다!
인기 애니메이션 [뉴 게임!][투러브루]를 통해 일본은 물론 국내에서도 두터운 팬층을 소유하고 있는 작화 감독 오카 유이치가 이번에는 에서 작화 감독 및 캐릭터 디자인을 맡아 기대감을 고조시키고 있다. 원작 소설의 팬인 그녀는 소설 속 ‘사쿠라’를 가장 완벽하게 표현하기 위해 원작자 스미노 요루와 함께 시나리오 회의부터 참여하며 캐릭터 디자인을 진행해나가기 시작했다. 정반대의 성격을 지닌 ‘나’와 ‘사쿠라’가 점점 가까워지는 미묘한 변화와 섬세한 마음을 담아내기 위해 모든 제작진들과 함께 심혈을 기울였으며 캐릭터들을 본 순간 그 사람의 성격을 알 수 있는 디자인을 하고자 했다. 또한, 리얼리티를 잃지 않도록 애니메이션스러운 과장은 피하면서도 캐릭터의 개성을 명확하게 표현할 수 있는 기호로 디자인하는 것에 주력하였다.
그리고, 작화 부분에 있어서 그녀는 작품 속 배경과 아름다운 영상미를 표현해내고자 일본의 도야마와 후쿠오카에서 로케이션 헌팅을 직접 하였으며 주인공 ‘나’와 ‘사쿠라’가 일상을 보내는 거리는 다카오카로 결정 짓고 디자인 작업을 구축해나갔다. 영화 속 호텔을 비롯한 모든 장소들은 실제 존재하는 곳을 모델로 하여 장면 하나 하나 디테일을 살렸고, 그로 인해 애니메이션이 지닌 한계를 넘어 관객들로 하여금 공감을 이끌며 함께 시간을 보내는 듯한 기분을 선사하였다.계절과 분위기,빛의 표현에 있어서도 촬영 감독과 호흡을 맞추어 오직 애니메이션이 표현해낼 수 있는 환상적인 분위기를 연출하였다.제작의 끝 무렵 작화와 캐릭터, 목소리, 음악을 모두 합쳐 결과물을 보았을 때 오카 유이치는 수정이 필요한 부분들을 체크하면서도 어느덧 작품에 몰입하여 뜨거운 눈물을 흘렸다는 후문. 이러한 과정을 통해 탄생한 는 매력적인 캐릭터와 다채로운 영상미로 스크린에서 선사할 수 있는 최고의 감동을 전할 예정이다.
유니크한 감성으로
일본 최고의 인기를 얻고 있는 밴드 Sumika
가슴 벅차는 OST로 관객들을 매료시키다!


우선 바워스 앤 윌킨스(Bowers & Wilkins, B&W) 802 D3부터 소개하면, 최근에 매우 특별한 버전이 나왔다. 바로 프리스티지 에디션이다. 이것은 인클로저 소재에 산토스 로즈우드를 사용한 것으로, 일종의 코니셔 버전이라 보면 된다. 마치 악기를 제조하듯, 정밀한 수작업으로 만들어진다. 무려 13겹의 래커 도장이 이뤄지고 있다. 풍부하고 깊이가 있는 광택과 나뭇결이 잘 살아 있는 외관은 보면 볼수록 고급스러움을 더하고 있다.
한편 본 기는 무척 광대역을 아우른다. 마의 20Hz 대역을 지나 무려 17Hz까지 저역이 내려가고, 고역은 28kHz까지 뻗는다. 무게만 해도 95kg에 이른다. 단, 90dB에 달하는 감도와 기본 8Ω이라는 스펙은 앰프의 선택에서 상당한 자유도를 선사하고 있다.
이와 커플링되는 옥타브(Octave)의 주빌리(Jubilee) 라인은, 설계자의 이상과 꿈이 모두 담겨 있는 제품이라 해도 좋을 것이다. 최초의 착상은 저 멀리 1993년으로 거슬러 올라가며, 무려 4반세기에 걸친 모색과 탐구 끝에 세상에 나오게 되었다. 진공관 특유의 음색과 포실함을 지켜가면서 여러 가지 복잡한 전기적, 기계적 문제를 해결하고, 최상의 음질을 추구하려는 이상은 주빌리 곳곳에 반영되어 있다.
일단 프리앰프는 전원부 별도 구성이고, 전원부 자체는 5중 실드 처리가 되어 있다. 비자성 알루미늄 및 스테인리스강의 혼합으로 제작된 섀시는 보기만 해도 믿음직스럽다. 무려 30mm의 두께를 자랑한다. 한편 파워 앰프에는 300B를 사용하는데, 채널당 무려 3개씩 동원되어 있다. 일종의 병렬 방식을 채택한 것이다. 원래 3극관은 병렬 구성이 무척 까다롭다. 오랜 기간 동안 연구하면서 얻은 결론을 여기에 실현시킨 것인데, 15W와 30W의 선택 사항이 존재한다. 300B만의 개성과 음색을 지켜가면서 또 한편으로 적절한 스피커 구동력을 구현한 것으로, 매우 기념비적인 제품이다. 당연히 본 스피커를 훌륭히 컨트롤하고 있다.
이어서 두 번째 관심은 린(Linn)에 관한 것이다. 과연 전통적인 LP12라는 턴테이블과 최신의 DS 시리즈의 음에 얼마나 차이가 있을까 하는 부분이다. 즉, 턴테이블을 만드는 회사가 스트리밍 디바이스를 함께 만든다. 그렇다면 어떤 부분에 차이가 날까? 이것은 나만의 궁금증은 아닐 것이다. 결론부터 말하면 별 차이를 느끼지 못했다. 이 부분이 경이로웠다. 물론 LP에서 가끔 나오는 ‘틱, 틱’하는 음으로 판별할 수 있지만, 그런 점을 제외하고 오로지 음질만 따지면 막상막하, 어느 한쪽의 손을 들어줄 수 없었다. 정말 양쪽 부분에서 모두 최고의 기술력을 실현했기에 가능한 결과라고 생각한다.
마지막으로 이번에 사용한 오디오퀘스트의 특별한 스피커 케이블에 관해 언급하자. 그 주인공은 썬더버드다. 그간 동사는 앰프의 입력단, 그러니까 다양한 소스가 연결되는 부분의 임피던스와 출력단, 그러니까 스피커와 매칭되는 부분의 임피던스가 일치하지 않는다는 점에 주목해서 오랜 기간 연구를 거듭했다. 그래서 나온 제로라는 모델은, 일단 계속 변화하는 스피커의 임피던스에 대응하기 위해서, 케이블 자체의 임피던스를 없애버렸다. 즉, 제로로 만든 것이다. 이럴 경우, 과도 특성과 다이내믹스가 훨씬 더 좋아진다. 만일 제로를 바이와이어링으로 사용할 경우, 저역은 베이스라는 모델을 따로 사용하길 권한다. 저역 특성에 관한 연구가 가득해서, 중·고역을 담당하는 제로와 어우러질 때 상당한 시너지를 발휘한다. 실제 시청 역시 바이와이어링으로 진행되었다.
자, 이 라인업으로 들은 첫 번째 트랙은 알리스 사라 오트가 연주하는 그리그의 피아노 협주곡 1악장. 저 유명한 서주부. 당당하면서 투명하다. 음성 정보가 가득하고, 디테일이 풍부하면서 전체적인 스케일과 에너지를 함께 보여준다. 이어지는 피아노의 유려한 플레이. 손가락 하나하나의 움직임이 보일 정도로 세밀한 재생력이 나온다. 확실히 소스기에서 린의 활약이 눈부시다. 또 적은 출력으로도 스피커를 완전히 제압하는 옥타브의 실력에 연신 탄성이 나온다.
이어서 아야도 치에의 ‘Will You Still Love Me Tomorrow’. 캐롤 킹의 원곡을 무척 좋아하지만 치에의 연주도 매력적이다. 피아노를 치면서 노래하는 심플한 구성인데, 잔향이나 공간감이 잘 나온다. 마이크로 다이내믹스의 표현도 훌륭하다. 보컬의 강약 조절, 피아노의 미묘한 페달링 등이 낱낱이 포착된다. 어느 한구석 흠잡을 데 없는 재생음이다.


여러분 중 그걸 느끼신 분이 계신가요? 그냥 정말 깨끗이 털고 싶은 느낌이요. 네, 조금 가려운 느낌입니다. 피부 바로 밑에 어떤 모래 같은 층이 있는 것 같은 거죠. 아, 그걸 느끼셨나요? 어떤 분들은 못 느꼈군요. 하지만 아마 느끼게 될 거예요(일부 웃음). 느낄 겁니다. 왜냐하면 그것은 이 통합 과정 전체 중 일부니까요. 아주 깊고도 깊은 내면에서 많은 것들이 방출되고 있습니다. 또한, 여러분 내면에서 어떤 이상한 모순이 일어나기도합니다. 아마도 여러분은 사트의 경우보다 더 느낄 수도 있어요. 여러분 중 과거 몇 년, 특히 지난 몇 달간 더 이상 모든 게 한데 있지 않다고 느낀 분이 있나요? (많은 사람이 손을 들자 웃음). 네, 그건 “헐! 뻔한 마스터”의 질문이었네요.(아다무스가 웃는다) 하지만 그 어느 때보다도, 그 어느 때보다, 여러분 같지 않는 느낌이 들면서도 자기가 어떻게 될지 모르는 그런 느낌입니다. 그저 모든 게 한데 있지 않은 거죠. 그것 또한 아름다운 현상입니다.
비 일체성
우선, 일체란 개념은 매우 정신적입니다. 여러분은 정신적으로 가는 경향이 있어요. “내가 뭐가 잘못된 거지? 내가 있던 곳이 어디지?” 그건 없습니다. 다시 돌아오지 않습니다. 일체란 개념 전체가 창밖으로 떠나갑니다. 일체라는 개념 전체가요. 그리고 여러분은 다시 돌아갈 수 없습니다. 설사 돌아가려고 노력해도 안 됩니다. 여러분이 일체성으로 돌아오는 것은 – 잊으세요. 그것은 일어나지 않습니다. 여러분은 이제 다수입니다.
‘일체’라는 말은, 거기 린다가 마법 패드에 써주시면, ‘일체oneness’란 말은 ‘오너스onus’와 같은 소리가 납니다. 오너스. 그것도 써주세요. 스펠링을 모르면 사트에게 물어보세요.
마스터, 아이 엠은 그 모든 “그리고들”을 통제하고 지배하는 부모 같은 모습이 아닙니다. 그럴 필요가 없습니다. 거기엔 그 어떤 중심의 힘이 없습니다. 중앙 통제 같은 것은 없습니다. 마치 수많은 빛의 공들을 대기 중에 던지면 모두가 저대로 춤을 추는 것과 같다는 것을 알게 될 것입니다. 그러면 여러분은 여러분 모두가 그 춤추는 공들이라는 것을 깨닫습니다. 여러분은 그 모든 ‘그리고들’입니다. 여러분이 마스터입니다. 심지어 여러분은 이 지구에 있지도 않습니다. 여러분은 신을 향해, 깨달음을 향해 학생으로서 각자의 길을 가고 있으며, 동시에 여러분은 그 공원 벤치에 앉아 있습니다. 그것이 흥미로워지는 부분입니다. 그것이 자유입니다. 그것이 깨달음입니다. 모든 것을 한 데 뭉치는 것이 아니며, 자신을 일체성에 통합시키는 것이 아닙니다. 하지만 정말로 “그리고”를 허용하는 것입니다. 여러분은 다수입니다. 여러분은 그래서 여러 가지 방식으로 여기에 존재(I Am Here)합니다. 그것이 이것의 미학입니다.
그러므로 그런 느낌을 조금 느끼기 시작한다면, 마치 샤워를 해야 하는 것 같고, 더러운 것 같은 느낌, 피부 밑이 가려운 것 같은 느낌이 있다면 그것은 그저 여러분이 변화를 거치고 있는 것입니다. 그럼 이것을 위해 건배할까요? (아다무스가 커피 컵을 들자 청중이 “건배”라고 한다). 건배.
아다무스: 오늘의 두 번째 포인트입니다. 통합은 여러분이 깨달음, 육화된 상승 등 뭐라 부르든 그 자각이며, 그것은 점증적입니다. 점증적. 깨달음은 한 번의 대단한 일거에 일어나지 않습니다. 일거라는 것이 확실히 뭔지 모르지만, 누군가 안다면 그것은 하나의 대단히 압도적인 것이겠죠. 하지만 이건 점증적입니다. 여러분은 일부러 그렇게 합니다. 그래서 몸을 태워버리지 않기 위해서요. 더 이상 감당하지 못해서 지구를 빨리 나가지 않기 위해서요. 거대한 벼락이 내려치는 것이 아닙니다. 한 밤중에 일어나 한 번에 모든 해답을 얻을 필요가 없습니다. 여러분이 선택한 것, 여러분이 바로 지금 겪는 일은 점증적입니다. 충분히 흡수하고, 충분히 이해하고, 아주 섬세한 균형을 유지하기에 충분하도록요.
육체에 머무는 것, 지구에 머무는 것이 얼마나 힘든지 여러분은 압니다. 여러분이 지금 하고 있는 것. 육화된 깨달음을 선택하여 하고 있는 이것은 점증적입니다. 얼마나 오래 걸리든 상관없습니다. 여러분은 어떤 깨달음에 도달할 것입니다. 오늘이면 좋겠지만 상관없습니다. 그것은 이미 거기 있습니다. 전 그것들이 말이라는 것을 압니다. 하지만 여러분이 지금 하고 있는 것은 아주, 아주 관능적인 방식, 어떤 느낌의 방식으로 경험하는 것입니다.
“그러므로 깊이 호흡하면서 매 순간을 즐기세요. 매 순간 하나, 하나를요. 깨달음이 언제 오고, 언제 자각하게 될 지 걱정하지 마세요. 그것은 매 순간이고, 모든 호흡이며, 모든 것입니다. 그것을 알아내려고 하지 마세요. 그저 허용하세요.” 그리고 웨이트리스가 샌디의 주문을 받으러 왔을 때 샌디가 말했습니다. “저 분이 먹는 것으로 주세요.”(웃음). 에헴...내가 좋아하는 영화의 대사예요.
그럼 여기에 깊이 호흡합시다. 깨달음은 점증적입니다.
점증적입니다. 여러분 중 누군가는 “언제?”라고 궁금해 하며 내게 질문할 거라는 것을 압니다. 어떤 분은 이미 오늘 채널 중에 자리에서 일어나 “하지만 아다무스, 2017년이 깨달음이 일어나는 해인가요?” 라고 질문할 준비를 하고 있습니다. 그것이 언제 일어날지 전 상관하지 않습니다. 여러분도 마찬가지고요. 여러분은 새로운 관능적 경험 속에 있습니다. 서두를 것은 없습니다. 여러분은 어찌 되었든 그것이 거기에 이미 있다는 것을 깨달을 것입니다. 여러분은 그것을 생각해 볼 수 있어요. 이제 여러분은 실제로 경험할 것입니다.


평이 너무 오락가락하길래 걱정하면서 봤는데, 의외로 괜찮았습니다. 그럼 간단한 평을 해보자면, 아쉬운점 1.영화초반에 dc(적어도 배트맨과 맨 오브 스틸을)스토리를 어느 정도 아는 사람들이 아니면 이해하기 어려운 부분들이 군데군데 많았던 것 같습니다. 근데 신기하게도 잘 모르는 분들도 즐기는덴 문제가 안 되었던 것 같습니다. 뭔지 잘은 모르겠지만 대강이런거구나 재밌네! 하고 넘어갈 수 있는 그런 느낌? 2.슈퍼맨과 배트맨의 화해 이유가 좀 한국식이었다. 배트맨의 심경 변화라도 자세히 나타내주지ㅠㅠ 3.영화가 3시간보다 좀 짧은 정도로 너무 짧았다. 물론 3시간은 매우 긴 영화지만, 1번에서 말한 아쉬움을 해결하기 위한 간단한 프리뷰나 설명을 넣었다면 3시간 조금 넘기면서 관객들의 이해를 도울 수 있었을 것 같습니다. 좋았던 점 1.대결이 현실적이었다. 슈퍼 히어로라는 점부터 현실성 논하기 뭐하지만, 여기서 나온 전투들(특히 슈퍼맨대배트맨, 그리고 마지막 결투)들이 다 말도 안 되는 부분이 없어서 솔직히 전 감동 받았습니다. 2.풍부한 액션 액션이 정말 많았고, 쉴 새 없이 집중하게 만들어준 것 같아요. 재미를 못 느낀 사람은 있울지 몰라도 몰입을 안 한 사람은 거의 없었을 거 같아요. 놀란의 배트맨에서 액션에 아쉬움을 느낀 사람들은 이 작품에서 그 아쉬움을 해결할 수 있을 것 같습니다. 3.볼거리가 많다. 예고편이 액션신의 다일 줄 알았는데, 그보다 훨씬 많았다! 특히 마지막 30분이 정말 좋았어요. 예고편보다 훨씬 볼게 많으니 꼭 보시길!!! 4.원더우먼이 멋있었다. 솔직히 진짜 멋있었던듯... 5.앞으로의 dc 시네마틱 유니버스를 위한 떡밥들이 보였다. dc를 좀 아시는 분들은 이것도 영화 보는 맛에 추가가 될 거에요. 6.드디어 이 영화를 봤다. 몇 년을 기다렸던가... 전체적으로 dc팬에게는 정말 재밌는(보시면서 흠이 계속 보이신다면 별수 없고요...), 팬이 아니라면 dc세계관을 포함한 전체적 내용 이해는 힘들어도 영화 속의 내용만으로 충분히 재밌는 영화인 것 같습니다. 암청 잘 만든건 아닌데 걱정했던 만큼 못 만들지 않고 꽤 괜찮게 만들어줘서 다행이네요. 꼭 보세요 여러분!!!
lenon6201
정말 원더우먼은 신의한수 였습니다...영화 끝나고 원더우먼만 계속 생각남...


노인이 필요 이상으로 늘어나고 있지만 그 나이에 걸맞는 의식과 겸양을 지닌 멋진 어른을 만나기가 점점 어려워진다. 지하철 임산부석 같은 것을 굳이 만들지 않아도 먼저 나서서 임산부에게 자리를 권하며 미소와 함께 "많이 힘들죠?"를 넌지시 말하는 대신, 이나라의 꽤 많은 노인들은 ‘힘든 건 나지’라는 마음으로 먼저 나서서 자신이 자리에 앉는다. 심한 경우는 임산부에게 자리를 양보하지 않는다고 횡포를 부리기까지 한다. 한국의 노인들은 존경 대신 동정과 연민과 저렇게 늙지 말아야지 라는 비판적 교훈의 대상으로 침몰 중에 있다.
과거 농사를 짓던 시절 노인의 경험은 분명히 요긴한 삶의 정보가 되었다. 그랬기 때문에 노인들은 나름의 지위와 존경을 받으며 말년을 보낼 수 있었다. 그러나 현재 노인의 경험은 대부분 폐기처분해야 할 경우가 많다. 전쟁 이후 오로지 살아남는 것이 중요했고, 먹고 사는 것이 중요했던 그들에게 정의와 공정은 늘 나중의 문제였다. 당시엔 ‘어쩔 수 없었음’을 우리 역시 충분히 이해하지만, 그 어쩔 수 없음을 지금에 와서도 우려먹으면 안된다는 사실 역시 분명하다. 지금은 살아남기 위한 시대가 아니라 잘 살아내야 하는 시대이기 때문이다.
살아 있었다면 올해로 53세가 되는 신해철이 바로 이 나라에 가장 유의미한 어른의 역할을 하고 있었지 않았을까 한다. 죽도록 공부하고 일하고 경쟁해서 훌륭한 사람이 되어야 한다는 메시지가 가히 종교적 교리처럼 학습되고 있는 이 나라에서 거의 유일하게 ‘행복한 삶’에 대해 이야기를 했다. 그는 내가 알고 있는 라디오 진행자 중에 가장 타인의 얘기를 잘 들어주는 사람이었다. 늦은밤 ‘쫌 놀아본 오빠의 미심쩍은 상담소’를 자처하며 수없는 청년들의 고민을 들어주었다. 그리고 그에 대한 그의 견해는 언제나 기성의 어른들과는 다른 새로운 방향성의 제시인 경우가 많았다. 기본적으로 그는 학생의 본분을 ‘공부’가 아닌 ‘가능성 탐색’에 두었다. 그 방송이 20년 가까이 지났고, 우린 여전히 아니면 그때보다 더 많고 복잡한 고민을 안고 살지만 정작 신해철은 없다. 비슷한 역할을 해줄 동네 오빠 형들은 이미 늙은이가 되어 어디다 아파트를 사야 오를지에 대해서만 관심이 많다.


스타트업(Start-up)이란 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로 설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻한다. 혁신적 기술과 아이디어를 보유한 창업기업으로 대규모 자금을 조달하기 이전이라 벤처와 차이가 있다고 하며, 1990년대 후반 닷컴 버블로 창업붐이 일었을 때 생겨난 말로 보통 고위험·고수익 가능성을 지닌 기술·인터넷 기반의 회사를 지칭했다. 최근에는 신규 창업회사를 일컫는 말로 의미가 확대된 것으로 보인다.
식품산업에도 제조와 판매를 담당하는 유통망에 있어 전통적인 마트, 쇼핑몰, 오프라인 판매점 등을 벗어나 온라인상에서 다양한 방법으로 새로운 플랫폼이 생겨나고 있다. 지마켓이나 옥션, 11번가 등과 같이 중개역할을 하는 플랫폼이라는 점에서는 동일하지만 실제 창업자가 일시적으로 제품을 판매하면서 펀딩을 하는 경우도 있고 그 형태가 정형화돼 있지 않아 일률적으로 정의하기가 매우 어렵다.
가장 유명한 곳이 와디즈(www.wadiz.kr), 텀블벅(www.tumblbug.com) 등이다. 이곳에서는 개인이 책이나 식품 등 다양한 아이디어를 론칭하면서 구성품별로 다른 가격을 책정해 놓고 고객을 유인하고 있다. 특히 해당 제품에 대한 상세한 피드백과 직접 제조과정에 참여하는 듯한 경험을 느낄 수가 있고, 이를 통해 판매자와 구매자간에 소통이 된다는 것이 기존 유통체인과 다른 점이다.
하지만 최근 이런 새로운 유통 형태로 판매되는 제품들의 광고를 보고 매우 놀랄 때가 많다. 아직 규모가 작고 담당 공무원들의 단속이 미치지 않는 곳이어서 그런지 기존 영업자로서는 도저히 엄두를 낼 수 없는 과대광고 등이 버젓이 게재돼 있고, 체험기 등은 기본으로 위반하는 것이라 제품에 대한 신뢰가 매우 떨어지는 것처럼 느껴졌다. 물론 이는 전문가 눈에 그렇게 느껴지는 것이고, 일반 소비자들에게는 법령에 위반 행위라는 것이 알려져 있지 않기 때문에 굉장한 환대를 받으며 판매되고 있는 것이 현실이다.
이런 작태를 보면서 이들은 마치 새로운 유통방식으로 자신들이 새로운 것을 창조한다는 뉘앙스로 자랑을 하고 있었는데, 매우 한심스럽고 위험하게 느껴졌다. 관할 기관들이 아직 영세하고 알려지지 않아 손이 닿지 않는 것일 뿐이라는 사실을 제대로 인지하고 조속히 위법행위들을 시정해야 할 것이다.


그런데 이게 웬일인가. 3년 만에 해외 파견 근무를 마치고 돌아온 준희는 진아가 여자로 느껴지기 시작한다. 더 이상 '그냥 아는 누나'로 보이지 않는 것이다. 같은 건물에서 근무하는 그의 일거수 일투족이 신경 쓰인다. 괜히 밥을 사달라고 하고, 저녁에는 맥주를 마시며 장난을 친다. 또, 진아가 연인 이규민(오륭)과의 관계를 정리하는 모습을 바라보며 다양한 감정에 휩싸인다.
진아도 알고 있다. 준희가 자신의 일상 속에 불쑥불쑥 들어오고 있다는 걸 말이다. 자신을 '곤약'에 비유하는가 하면 '어린' 여성과 바람을 피웠던 연인과의 관계를 정리하면서 느꼈던 허무함, 그 빈 공간에 준희가 들어와 있음을 느낀다. 그의 짓궂은 장난이 싫지 않고, "누나가 더 예뻐."라는 말에 마음이 설렌다. 준희가 더 이상 친구의 남동생이 아님을 진아는 알고 있다.
진아가 알고 있는 것이 또 있다. 어쩌면 그건 시청자들이 알고 있는 것과 같은 것일지도 모르겠다. 준희가 진아를 선택하는 것보다 진아가 준희를 선택하는 게 훨씬 더 어려운 결정이라는 것 말이다. 준희에겐 잃을 게 없어 보인다. 큰 고민이 있어 보이지도 않는다. 무엇이 됐든 덤벼들 수 있는 나이다. 자유분방한 듯 보이는 그에겐 더욱 그럴 것이다. 기껏해야 친누나의 반응이 걱정되는 정도랄까.
반면, 진아는 30대 여성의 고된 삶을 견뎌내고 있다. 남성이 40대에도 '아재'라는 귀여운 별명을 얻는 것과 달리 여성은 30대만 돼도 패널티를 부과 받는다. '연애 시장'에서 밀려나고, '결혼 적령기'라는 사회적 억압의 대상이 돼야 한다. 가족도 그 짓누름의 대열에 합류한다. 진아의 엄마 김미연(길해연)은 딸의 결혼에서 자신의 위신을 따진다. 남들에게 자랑할 수 있는 '조건'들을 우선적으로 강요한다.
그뿐인가. 여성으로서 그의 회사 생활은 고난의 연속이다. 사회 속에서 여성들은 '능력'뿐만 아니라 '여성성'도 요구받기 때문이다. 커피 전문 기업의 매장 총괄팀 슈퍼바이저인 진아는 성실함과 꼼꼼함으로 인정을 받고 있다. 게다가 까칠한 상사들의 비위를 맞추고, 후배들을 살뜰히 챙긴다. 거기에는 모종의 합의, 여성들은 업무 능력뿐만 아니라 조직에 봉사하고 희생하는 모성적 존재의 자세를 갖춰야 한다는 논리가 숨겨져 있다.
애사심(愛社心)이라는 명목하에 회식 참여가 강제되고, 친화력과 동료애라는 미명하에 성차별과 성희롱이 묵인된다. 지극히 남성 중심적인 사회 구조를 고스란히 옮겨놓은 듯한 진아의 회사는 30대 여성으로서 진아가 견뎌내야 할 무거운 짐이자 삶의 굴레다. 이런 참담하고 꿉꿉한 상황 속에서 연하 남성의 대시는 실로 상큼하고 설렌다. 낭만적 도피처라고 할까.


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아버지만큼 산다면 딱 20년 남았는데... 지금 삶의 균형이 크게 흔들리게 된 것은 더 근본적인 출구대책을 강구하라는 뜻으로 읽힌다. 실상 그동안 제법 사람구실도 하고 체면유지까지 하면서 살아온 것은 순전히 은총 덕분이었다.
앞으로도 내 능력을 믿을 게 아니라 신께 믿고 맡기는 게 옳다. 그리고 내쪽에서 할 일은 생각과 말과 행동 모든 것을 신께 봉헌하는 쪽으로 철저히 방향전환하는 것이다. '수행해서 무엇이 된다'거나 '구원을 얻는다'는 쪽이 아니라 모든 집착을 놓아버리고 신의 의지가 관철되도록 하기 위해 소아쪽 장애물을 치우는 것이다.
그 길에서 붙들고 있어야 할 방편은, 정직 자각 책임으로도 표현되는 성(誠)의 준수, 6바라밀의 실천과 호킨스 방하착(로버트 프로세스) 등이다.
이 땅에서 항구한 평화와 행복 (0)
신을 만나는 일 (0)
출구대책 (0)
TAG 6바라밀, 구원, 봉헌, 소아, 수행, 은총
공부의 윤곽 (백봉 선생)
2013.10.05 06:43 | Posted by 목운
어떻든지 올바른 방편을 가질 수만 있다면 이런 다행이 없습니다. 우리가 상승설법을 들어서 설혹 이해가 안 간다 할지라도 윤곽만 잡을 수 있으면 다행으로 알아야 합니다. 윤곽만 잡아 놓으면 그때는 팔진미의 밥상을 받아놓은 거나 한가지에요. 언제 되도 되거든요. 언제 먹어도 밥은 내가 다 먹게 마련이라. 그러하니 인연관계도 있고 업연관계도 있고 여러가지 문제로 어렵다 할지라도 하루속히 윤곽을 잡도록 합시다. 윤곽을 잡는 것도 그리 어렵지 않습니다. '허공으로서의 내'라고 생각한다면 그만이에요. 물론 처음에 오는 사람들은 무슨 말인지 모르겠지만 몸뚱이도 허공성이다. 생각하는 슬기자리도 허공성이다. 산하대지도 허공성이다. 태양도 허공성이다. 하는 말이 그말이거든요. 설법을 죽 들어나간다면 참말로 이거 허공성인 거 알거든요. 몸뚱이도 허공성이다. 밉다 곱다 좋다 나쁘다 생각하는 자리도 허공성이다. 이걸 알거든요. 알아도 실감이 안나.
왜 실감이 안 나느냐? 몸뚱이가 내다 하는 그릇된 생각 때문에 그렇습니다. 몸뚱이가 내 소유물이 아니고 내 관리물이라 해 봐도 누가 가져가는 거 아니고 또 내 소유물이라 해도 죽을 때 되면 죽지 별 수 있나요? 그런데 몸뚱이를 진짜로 알기 때문에 딱 결정이 안 되는 겁니다. 언제나 가짠 줄만 아세요. 몸뚱이가 가짠 줄만 알면 나중에는 가짜 중에서 진짜를 찾아낼 수 있습니다. 그때 가야 비로소 공부가 됩니다. 그 전까지는 공부가 잘 안 됩니다. 일초직입해서 여래땅에 들어가는 법도 있지만 초학자로서는 윤곽을 잡을 줄 알아야 합니다. 뭘 외우는 걸 공부로 삼지 마세요. 많이 듣는 거로서 공부를 삼지 마세요. 차분하게 마음이 가라앉아 '내다' 하는 아만상이 없어져. 내가 아닌 걸 내다 하는 거 아무 것도 아닙니다. 사실은 속에 똥밖에 안 들었는데 뭐가 있나요?
마음자리 하나 알기 위해서 우리가 공부하고 참선하고 염불하고 하는 겁니다. 다른 거 아무것도 아닙니다. 참말로 어렵느냐? 사실로 어렵다면 어렵습니다. 왜냐하면 우리가 마음을 잘못 가지기 때문에 어려운 겁니다. 허공을 찾는 사람도 허공을 버리려고 하는 사람도 다 어리석은 거와 같이 이 공부를 하기 위한 공부가 아니라 공부를 안 하는 공부를 하는 겁니다. 아는 지식을 전부 버리려는 겁니다. 그러니까 안 하는 공부를 하는 거에요.
인연에 따라 법연에 따라서 낮도 되고 밤도 되는데 내가 전부 다 받아들일 수 있는 거에요. 내가 다 받아들일 수 있는 그 자리가 얼마나 소중합니까? 받아들이고 안 받아들이는 것은 여러분 자신들입니다. 그거 고귀한 자립니다. 그 자리가 나는 걸 받아들이고 죽는 걸 받아들여. 그 자리가 무서운 자립니다. 그 자리가 나는 걸 받아들이고 죽는 걸 받아들여. 났다 죽었다 하는 것은 인생의 권리행사입니다. 나는 것도 나의 권리행사고 죽는 것도 나의 권리행사거든요. 물론 실다운 것이 아니고 환상놀이지만 환상놀이를 함으로써 인간 생활을 엮어가는 것이거든요. 아무것도 모르는 사람들은 부모가 낳았다 그럽니다. 그러나 본래 그 자리를 탁 알아버리면 나고 죽는 것이 전부 권리행사라. 장난에 지나지 못합니다. 그 자리가 바로 진심자리. 진심자리를 알면 그 자리는 그대로 명확하게 드러날 뿐입니다.
공부하는데 돌아가지 맙시다. 바로 직행합시다. 직행한 사람 많습니다. 허공이 어디 있는가요? 도대체 어느 허공인가? 잡으려 해도 없고 피하려 해도 가도 가도 허공이고 가도 가도 허공이니까 도대체 어느 허공인고? 나중에는 이 자리구나! 찾으려 한 것도 전부 헛거로구나! 버리려 한 것도 전부 헛거로구나! 마음 찾으려는 것 헛거 아니에요? 마음 버리려는 거, 탐진치 버리려는 거, 헛거 아니에요? 사량 분별 망상 버리려는 거 전부 헛거 아니에요?
자 그렇다면 어떻게 하면 되겠는가? 참 이건 인간 절대에 속한 문젭니다. 지구덩어리 다 준다 하더라도 이것부터 먼저 가져야 합니다. 이거는 영원에 속하는 문제이기 때문에 그렇습니다. 하니까 우리는 이제 직행버스를 타고 가도록 이렇게 노력합시다. 길은 나왔죠? 그 길로만 다니면 됩니다.
2013.10.02 19:58 | Posted by 목운
학이시습과 향원 (0)
중력장 벗어나기 (0)
2013.09.24 18:04 | Posted by 목운


총회재판국은 서울교회건에 대해 "이의신청서가 총회재판국에 접수 됨에 따라 2018. 2. 27 본 재판국 회의에서 논의 한 바, 이건 본 재판국에서 검토키로 결정함에 따라 귀 교회 고성진 외 14인의 장로 임직식을 위 이의신청서 검토가 완료될때까지 연기하여 주실 것을 당부 드리오니 적극 협조 하여 주시기 바랍니다."고 하여 사실상 재론하기로 하였다.
그러므로 동남노회재판도 자격없는 자가 변호한 것은 무효이고, 자격없는 자를 참석시킨 것 조차가 무효인 것이다. 서울교회건 역시 자격없는 기피자(조건호국원)이 참석하여 재판한 것은 위법하다고 판단, 다시 재론의 가능성을 열어두었다. 더군다나 동남노회 재판 역시 심리하면서 최종변론기회도 주지않고 바로 선고를 해버렸다. 또한 재판국장은 선고방법에 대해 거수투표를 물어 7:7로 부결되었는데 자신이 캐스팅 보우트 카드를 써서 마지막 표를 던져 다시 거수표결한 것이다.
비밀투표를 해야 했는데 결과를 보고 거수방법을 결정한 것이다. 102회 재판국은 불법이 아닌 것이 없다. 기피자가 재판에 참석하고 기소위원이 변호인으로 재판에 참여한다. 불법에 위법천지이다.
동남노회재판의 위법 사항
그러므로 동남노회사건은 1) 권한없는 변호인이 참석한 것, 2) 최종변론기회를 주지 않은 것, 3) 표결방법의 하자, 4) 교단규칙부 해석, 헌법위 해석, 총회판례 무시와 가이사법 중시를 들어 서울교회처럼 재론해야 한다. 서울교회건처럼 자격없는 자가 참석한 재판은 무효인 것처럼 동남노회 역시 자격없는 자가 변호인으로 참석한 것 자체가 위법이므로 무효이다. 그러므로 서울교회건처럼 재론해야 한다.
102회 총회재심재판국은 재심사유도 되지 않는 것을 재심사유로 삼고, 교단법 전통, 헌법위 해석, 규칙부해석 대신 사회법적인 시각으로 판단하여 교단법전승을 단절시킨 역대 최하위의 재판을 하고 있다. 가이사법도 아니고 그렇다고 교회법도 아니고, 비전문가들인 다수결에 의해 173명이 적법한 절차를 통해서 노회장을 선출한 선거를 무시하고, 10만명 교회에 대한 결정을 하고 있다. 10만명의 교회가 법학개론 3학점도 하지 않고 상하위법의 구분도 하지 못하고, 교단헌법을 한번도 배워본 적이 없고, 교단판례조차 알지 못하는 비전문가들의 입에 놀아나고 있는 것이다.
재판국장의 법 문외한
이만규재판국장은 행정소송을 기소된 사건이라고 표현하고 심리하는 날 최종변론기회도 주지 않고 선고를 하고, 원주제일교회 같은 경우 재재심을 하고, 서울교회나 안강제일교회건 같은 경우 재심사유가 안되는 것을 갖고 재심사유로 삼고, 그야말로 102회 재판국은 재재심까지 할 정도로 법에 무지하였다. 그러다 보니 재판은 한 두명에 의해 춤을 추었던 것이다.
교회법전공자 거의 없어
총회재판국원들을 보면 신학교에서 교회법을 제대로 전공한 사람이 거의 없다. 그러다 보니 사회법정에서 판사역할을 한 국원에 의해 질질 끌려가고 있다. 기초적인 신학과 법지식, 교단재판판례도 알지 못하는 상태에서 400여명 목사장로가 있는 노회와 10만명 교회의 향방을 가르고 있다. 얼마나 우수운 일인가? 재판국장은 심지어 교회와 신앙 기자에게 자문을 해달라고 할 정도였다. 재판국의 권위를 교회와 신앙에 갖다가 바쳤다.
재판국장은 재판국에서 발생하는 일들을 몰래 녹취되는 줄도 모르고 기자에게 미주알 고주알 다 알렸다. 기자가 오히려 코치하고 있다. 이것이 교단재판국의 현실이다.
총회재판국장은 양기자에게 자문을 구하고 양기자는 자문을 더구하겠다고 말을 하면서 자문을 하고 있다.
재판국장이 기초적인 법지식과 경험이 없다보니 민사와 형사, 행정사건을 구분하지도 못하고 심리하는 날, 최종변론기회도 주지않고 고태를 두드리면 선고가 끝나는 줄 알았다. 국원들이 진술하는 것을 보면 어떤 재판국원은 사건의 내용조차 파악하지 못했다. 하늘에서 오는 지혜로 판단하는 솔로몬의 재판이 아니라 땅에서 오는 몰상식으로 판단하는 빌라도의 법정이었다.
교단 법정은 고도의 교회법 훈련을 받은 사람이 참여해야
법정이라고 해서 다 법정이 아니고, 재판국원이라고해서 다 판사가 아니다. 법이라는 것은 고도의 훈련을 받아야 하고, 당대 최고의 엘리트들이 판결해야 한다. 카톨릭에서는 교회법을 공부한 사람이 아니면 교단법정에 국원으로서 참여할 수가 없다. 그러므로 추기경이 되려면 교회법에 능해야 한다.
그러나 통합재판국은 법학개론 3학점도 이수하지 않았고, 교회법기초도 없고 신학도 하지않은 사람들이 앉아서 신학을 전공한 목회자들을 재판하고, 10만명 대형교회를 재판하고 있다. 서울교회건도 잘못 재판을 하다가 결국 교회가 폭력사태로 번지고 말았다. 재판국의 책임이다.
서울교회건도 번복된 것을 볼 때 이는 재판이 아니라 재판을 모방하는 것에 불과하다. 어설픈 사회법의 논리로 교회법전통을 모두 허물고 재판했기 때문이다. 그러나 신학, 철학, 교회법상식도 없는 국원들이 윤리적, 정치적, 정서적 재판을 하고 있다.
돌팔이 의사 vs. 돌팔이 판사
의술을 배우지 않은 사람이 의사처럼 행동하는 것과 같다. 의사지망생에게 암수술환자를 맡기는 것과 같다. 그러다 보니 돌팔이 의사가 된다. 법을 배우지 않은 사람이 판사처럼 행동하는 것과 같은 것이다. 고태만 두드리면 판사처럼 되는 것인지 착각을 한다. 그러다 보면 돌팔이 재판국이 되는 것이다. 교단은 법리부서사람들을 훈련을 시켜야 했는데 1주 교육도 실시하지 않고 판사처럼 행동하게 하였던 책임을 지어야 한다.
교단재판국 판례와 규칙부 해석, 헌법위 해석도 모르는 상태에서 재판국원?
현행 재판국은 신학과 교회법이나 교단의 전통을 잘 알지 못하는 가운데 무조건 사회법적인 시각으로 접근하였다. 조건호장로의 입장을 보면 교단의 법전통은 모두 무시하고 있고 자신의 논리만 주장하고 있다. 다른 목사 재판국원들은 여기에 춤을 추고 있다. 일부 목사들민아 교단법전통과 교단법해석을 위주로 판결해야 한다고 목소리를 높이고 있다.
교단판례와 교단법전통조차 모르는 사람들이 재판국에 참석하는 것이다. 그러다 보면 개판국이 되는 것이다. 조건호장로는 사회법적인 입장에서 진술하고 있지만 서성규목사는 교단 규칙부해석과 교회법판례, 교회법전통의 입장에서 진술하고 있다. 그러나 재판국원들은 교단법전통보다는 사회법의 입장을 중시해 판단하였다.
기소위원이 변호인?
그러나 이번 재판은 기소위원이면서 변호인역할을 하여 변호한 송준영목사의 역할로 인해 위법한 재판으로 무효이고 재론이 필요하다. 대검찰청 검사가 대법원에서 변호사를 하고 있는 격이다. 이는 절차상 하자이기 때문에 무효이다. 법원에서도 미란다원칙을 위배하거나 위법한 증거를 채택하면 그 재판은 무조건 무죄이다. 절차가 무효이면 사회법정의 판결은 무조건 기각이다.
앞서도 서울교회건에 대해서 조건호국원이 기피대상자이면서 재판에 관여한 것으로 인해 8명 국원이 서망날인함으로 이의신청이 받으들여져 재심개시를 해야 할 입장에 있다. 이번재판 역시 변호인을 해서는 안될 사람이 변호한 것은 위법한 변론으로서 재판자체가 무효이다.
동남노회재판은 재론해야
동남노회 재판은 재론되어야 하고, 동남노회원들은 노회를 소집해서 총회재판국의 위법한 판결을 용납하지 않겠다는 성명서를 발표해야 한다. 동남노회는 권한없는 자가 참석하여 변호한 위법한 재판에 대해 항의하고, 재판재론을 요청해야 한다. 총회지시를 따르지 않으면 총회는 총대만 제어하는 권한만 있다. 동남노회는 총회의 행정지시에 대해서 행정보류할 필요가 있다.
위법한 총회의 결정과 위법한 재판의 결정은 따를 필요가 없고, 동남노회는 노회의 배타적인 원한을 갖고 노회행정을 계속 해나갈 필요가 있다. 자격없는 자가 참여하고, 교회법전통이 아니라 가이사법전통을 따른 총회재판국의 판결을 거부할 필요가 있다. 앞으로 훈련되지 않은 국원들이 참여하는 총회재판국은 폐지해야 한다. 구속력도 없고, 재산권도 없고, 단지 권고사항만 할 수 있는 그러한 재판은 종이 호랑이 재판이기 때문에, 그러한 재판의 결과는 '따라도 그만' '안 따라도' 그만이다. 해당노회가 서울남노회나 강원노회, 서울동노회처럼 총회행정지시 받지 않으면 그만이다. 총회는 노회에 대해 총대자격만 정지할 수 있는 것 이외에 어떠한 힘도 없다.
신학과 교회법을 한 사람들이 재판국원에 임명되어야
앞으로 총회재판국의 권위가 서려면 1) 신학을 하고 2) 교회법을 공부한 사람만이 참여할 수 있도록 해야 한다. 법과 신학을 공부하지 않은 사람은 교단법정에 판단하는 위치에 스스로 서지 말아야 한다. 신학없는 재판은 맹목적이고 법없는 재판은 공허하기 때문이다.
머리만 허옇고, 교회가 조금 크고, 사회법을 조금 알고, 정치력이 있고, 나이가 들어보인다고 해서 재판국원이 되는 것이 아니라 고도의 학문과 신학적 지식, 교회법, 교단판례, 규칙부해석, 헌법위 해석에 달통한 사람이 교단재판국원이 되어야 한다. 법의 의미조차 모르는 사람들이, 신학조차 해본 적이 없는 사람들이, 교단 재판의 판례조차 모르는 사람들이, 교단헌법의 역사와 철학을 배워보지도 않는 사람들이, 규칙부와 헌법위의 해석이 무엇인지도 모르는 사람들이 공천위원회의 추천을 받았다고 400 여명의 목사와 장로가 회원으로 있는 한 노회와 10만명의 교회를 재판할 수 있을까?
동남노회 위법한 판결은 따를 필요 없어, 행정보류해야
동남노회는 공의를 하수처럼, 정의를 강물처럼 흘릴 필요가 있다. 위법한 재판은 수용해서도 안되고 순응해서도 안되고, 총회재판국에 강력하게 항의를 해야 한다. 링밖에서 투쟁하는 사람의 손을 들어준 레프리라면 더는 그러한 레프리의 판단을 받을 필요가 없다. 노회의 이름으로 강력하게 항의를 해야 한다. 무능하고 비법적이고, 교단법보다는 사회법을 따라가느라 장로교와 교단의 정체성을 상실한 총회재판국에 대해 재론을 요청하고 재론이 받으들여지지 않으면 총회재판국에 대해 당분간 행정보류하면 된다. 그것이 총회재판국에 대응하는 하나의 방법일 것이다.
총회재판국원의 무능성
총회재판국원들의 발언을 보자. 얼마나 교회법에 무지하고, 교단판례조차 알지 못하고, 교회법보다는 윤리와 사회분위기, 눈치, 정서에 편승하여 재판하는 것을 알 수 있다. 일부 몇 사람만 빼어놓고 다른 국원들은 법리와 교단법 규칙, 판례, 헌법위 해석 조차 모르고 있다. 심지어 사건조차 읽지 못하고 있다. 총회재판국이 아니라 총회개판국임을 의심스럽게 하고 있다. 이러한 무능력한 국원들이 무엇을 재판할 수 있을까? 그러다 보면 법을 조금 아는 사람들에게 질질 끌려가고 거수기 노릇만 하고 있는 것이다.
총회재판국이 재판대상 되야
법과 신학, 교단법전통에 무지한 사람들이 누구를 재판하고자 재판국에 앉아있는가? 서울교회와 동남노회, 명성교회를 과연 재판할 정도의 법과 신학적 지식을 갖고 있는가? 총회 재판국이 교회의 자유대신 교단의 자유를 선택하고, 교단법전통보다는 사회법전통을 선택하고, 법을 초월하여 재판을 하는 불법을 행하고 있는데, 이러한 재판의 결과를 따라야 할까? 이제는 불법을 일삼고 있는 총회재판국을 재판해야 하지 않을까?


마리 르메이 로열캐나디언민트 사장 겸 CEO는 "단풍잎과 독수리는 150년 이상을 같이 발전하고 번영해온 우리 이웃 국가들의 자랑스러운 상징"이라면서 "우리의 유명한 실버 메이플 리프와 실버 이글 주화에 새겨져 있는 것과 동일한 이 문양들이 캐나다와 미국 사이의 특별한 유대 관계를 기념하는 멋지고 새로운 주화 세트에 같이 들어 갈 수 있었다"라고 말했다.
이 세트에는 프루프 마감과 후면 디자인을 변경한 실버 메이플 리프 주화의 특별 화폐 버전뿐만 아니라 후면 프루프 마감을 높인 유나이티드스테이츠민트 아메리칸 이글 1온스 은화가 들어 있다. 두 마감 처리는 모두 이들 주화에 처음 시도된 것이다.
본 실버 메이플 리프 주화의 후면에는 1979년 처음 탄생한 월터 오트의 고전적인 사탕 단풍잎 디자인이 들어가 있다. 로열캐나디언민트 메이플 리프 주화들의 그 상징은 별과 단풍잎 문양이 주위를 둘러싼 원형 라인의 배경에 위치한다. 이와 동일한 문양이 수산나 블런트가 디자인한 엘리자베스 2세 여왕 폐하의 조상이 있는 주화 전면을 둘러싼다.
아메리칸 이글 1온스 은화의 전면(헤드)에는 접힌 성조기가 둘러쳐 있으며 오른손은 뻗어 있고 왼손은 월계수 가지와 오크 나무를 들고 있는 아돌프 A. 와인만이 디자인한 자유의 여신 전신 모습이 들어 있다. 동 주화의 후면(테일)에는 방패와 함께 오른쪽 발톱은 올리브 가지를 왼쪽 발톱은 화살을 쥐고 있는 독수리 문장이 들어 있다.
이 멋진 화폐 주화는 로열캐나디언민트와 유나이티드스테이츠민트의 로고가 들어가 브랜드화된 특별 크램쉘 케이스 안에 들어있다. 케이스 안에는 캐나다와 미국 국기가 새겨진 인증서가 눈길을 사로 잡는 색상을 더한다.
프라이드 오브 투 네이션즈 주화 세트의 이미지는 여기에서 볼 수 있다.
1만개 한정판의 소매 가격은 189.95 달러이다. 이 제품은 캐나다에서 1-800-267-1871로 미국에서는 1-800-268-6468로 전화하거나 로열캐나디언민트의 웹사이트에서 2019년 7월 3일부터 직접 주문할 수 있다. 이 주화 세트는 또한 오타와와 위니펙에 있는 로열캐나디언민트의 부티크뿐만 아니라 주화 판매에 참여하고 있는 캐나다 우체국 등 우리의 전세계 딜러와 대리점 망을 통해 구입할 수 있다.
로열캐나디언민트는 캐나다 주화의 주조와 유통을 책임지고 있는 캐나다 국영 기업이다. 로열캐나디언민트는 전세계에서 가장 크고 가장 다양한 주화를 주조하는 기업 중 하나로 인정 받고 있으며 다양하고 특별하며 고품질의 주화와 관련 서비스를 국제적인 차원에서 공급하고 있다. 동 민트, 제품 및 서비스에 대한 상세 정보가 필요할 경우 www.mint.ca를 방문하기 바란다. 트위터, 페이스북 그리고 인스타그램에서 로열캐나디언민트를 팔로우하기 바란다.
유나이티드스테이츠민트


교구는 이를 지난 4월 1차에 이어 이번에 2차 사용처를 결정했고, 이를 통해 교구 관할 지역 내 코로나19로 고통받는 가정이 지원을 받게 된다. 또 업체 도산으로 인해 실직했음에도 재난 지원 사각지대에 놓인 이주민 가정도 도움을 받는다. 아울러 부산교구는 감물생태학습관과 우리농촌살리기운동본부, 빛둘레나눔가게, 로사리오의 집, 성모울타리 등을 통해 도움이 필요한 이웃을 선정·후원할 예정이다.
서울대교구에서는 방배4동본당(주임 이동익 신부)이 코로나19로 어려움을 겪고 있는 사람들을 돕기 위해 지속적인 모금·지원 활동을 펼치고 있다. 방배4동본당은 5월 20일 본당 관할 구역 내 도움이 필요한 사람 27명을 선정해 1인당 50만 원씩 총 1350만 원을 코로나19 위기 극복 지원금으로 전달했고, 교황청 ‘코로나19 긴급 지원 기금’으로 3000만 원을 지원했다. 이에 앞서서는 대구대교구에 1000만 원, 경북 문경의 산북햇살나무 지역아동센터와 서울의 새숲공부방 지역아동센터에 각 300만 원을 전달했다. 성당 내 설치한 모금함과 사무실, 은행 계좌 입금 등을 통해 현재도 모금을 진행 중인 방배4동본당은 지금까지 총 5136만5652원을 모았다. 모금액과 본당에서 할애한 금액 등 코로나19 위기 극복을 위해 방배4동본당이 지원한 금액은 총 5950만 원이다.
서울 이문동본당(주임 박동호 신부)도 코로나19 취약계층을 위해 나눔의 손길을 펼쳤다. 이문동본당은 지난 5월 12일 ‘굿뉴스 모바일 매일 복음 쓰기’ 본당 부문 우수상 상금 100만 원을 한마음한몸운동본부의 코로나19 해외긴급구호 특별모금에 기부했다. 코로나19 해외긴급구호 특별모금은 한마음한몸운동본부(이사장 유경촌 주교)가 4월 24일부터 진행해 온 모금으로, 필리핀 칼로오칸교구와 캄보디아 카리타스를 통해 코로나19 위협에 노출된 해당 지역 내 빈곤 가정들을 위한 식량·위생용품 구매에 사용된다.
교황청 전교기구 한국지부(지부장 김준철 신부)는 5월 19일과 25일 두 차례에 걸쳐 ‘코로나19 긴급 지원 기금’을 위한 성금 1억6165만2000원(미화 13만1733.91달러)을 주한 교황청 대사관을 통해 교황청 전교기구 로마본부에 추가로 전달했다. 이번 성금은 서울대교구와 안동교구 1억1000만 원, 서울대교구 방배4동본당을 비롯한 4개 단체 4407만 원, 32명의 신자가 기탁한 758만2000원으로 이뤄졌다. 이로써 지금까지 로마본부에 전달된 성금은 총 6억3862만5537원(미화 52만2798.39달러)이다.


영화는 지난해 말 작은 영화관 한 곳에서 처음 상영된 후 입소문을 타고 상영관이 홍콩 전역으로 늘어날 정도로 인기를 끌었다. 미국 할리우드 영화 ‘스타워즈 : 깨어난 포스’보다 많은 사람이 관람해 600만 홍콩달러(약 8억4000만 원)라는 흥행 실적을 올렸다. 영화가 홍콩금상장영화제에서 최우수작품상까지 수상하자 홍콩에서는 사회단체 주도로 재개봉에 들어갔다. 일본, 대만, 싱가포르는 물론 미국 영화제에도 초청됐다.
홍콩 주민들이 이 영화에 공감한 이유는 점점 사라져가는 홍콩의 정체성과 갈수록 심해지는 중국의 강압통치를 현실에서도 느끼기 때문이다. 제작자 차이렌밍(蔡廉明)은 영화 흥행 이유에 대해 “지금 홍콩에서 일어나고 있는 일들을 다뤘기 때문”이라고 말했다. 홍콩 최고지도자인 행정장관의 직선제 등 민주화를 요구하는 학생과 젊은이들이 홍콩 중심부 도로를 2014년 9월 28일부터 79일간 점거한 ‘우산혁명’이 중국 정부의 개입으로 무산된 일이 대표적. 지난해 10월에는 중국 공산당에 비판적인 서적을 취급하던 서점과 출판 관계자 5명이 실종되는 사건마저 발생했다. 이후 이들이 중국 공안당국에 비밀리에 연행됐다는 사실이 알려지자 홍콩 주민들이 분노한 바 있다. 춘제(우리나라의 설날)인 1월 8일에는 카우룽(九龍)반도 번화가인 몽콕(旺角)에서 홍콩의 자치 확대를 요구하는 젊은이들이 경찰과 격렬하게 충돌하는 사태도 벌어졌다.
홍콩은 1840년 아편전쟁으로 영국에 할양된 후 156년 동안 식민지로 있다 1997년 중국으로 귀속됐다. 당시 중국은 영국으로부터 주권을 회복하면서 홍콩에 이른바 ‘일국양제(一國兩制)’라는 세계 역사상 초유의 제도를 50년간 보장하겠다고 약속했다. 말 그대로 하나의 국가에 두 개의 체제, 국가는 중국이지만 홍콩의 각종 제도는 그대로 유지한다는 의미였다. 홍콩 주민들은 그동안 중국의 약속을 ‘외교와 국방을 제외하고는 홍콩인이 홍콩을 다스린다’는 ‘항인치항(港人治港)’ 원칙의 보장으로 해석해왔다. 반면 중국 공산당 지도부는 일국양제와 관련해 “사회주의와 자본주의를 병행할 수 있다는 경제체제의 원칙을 가리킨 것일 뿐, 정치체제는 중국 사회주의체제를 기본으로 해야 한다”고 말해왔다. 중국 정부가 발행한 ‘홍콩백서’에서도 ‘중국 정부가 홍콩에 대한 전면적인 관할권을 행사한다. 홍콩이 고도의 자치를 시행하지만 중앙이 감독권을 갖는다’고 규정하고 있다.
탄압 거셀수록 반발도 커지는 악순환
중국 정부는 홍콩을 귀속한 초창기만 해도 일국양제 원칙에 따라 홍콩특별행정구에 대한 간섭을 최소화했지만, 2000년대 후반부터는 본격적으로 통제를 강화하기 시작했고 홍콩 행정장관 역시 자신들 입맛에 맞는 인물로 임명하려 시도해왔다. 홍콩 입법부와 사법부, 언론에 대한 통제도 강화하고 있다. 현재 홍콩에는 중국 인민해방군 6000명이 주둔하고 있다. 홍콩 기본법 제18조에 따르면 중국은 전쟁이나 홍콩 정부가 통제할 수 없는 비상사태가 발생한 경우 홍콩에 중국 법을 적용할 수 있다.
한때 글로벌 금융과 무역 중심지라는 명성을 누리던 홍콩 경제도 나빠지고 있다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 홍콩의 위상은 약화된 반면, 중국은 상대적으로 부상했다. 홍콩 국내총생산(GDP)은 2011년 상하이에, 2013년 베이징에 각각 역전됐다. 글로벌 금융위기 이전 6〜7%였던 GDP 성장률은 지난해 2.4%로 떨어졌고 올해도 1〜2% 수준에 그칠 것으로 전망된다. 그사이 중국 신흥 부자들은 홍콩 쇼핑가를 점령하고 고가의 부동산을 매입하는 등 ‘홍콩의 주인’ 행세를 하고 있다. 중국 사람들이 분유를 싹쓸이하는 바람에 지난해 홍콩에서 분유가 품귀현상을 빚었을 정도. 이들의 유입으로 집값이 급등하고 취업 기회가 박탈되는 등 홍콩 주민의 불만은 쌓여만 가고 있다.


치아와 잇몸의 지속적인 건강은 심장의 건강과도 관련이 있습니다. 그렇기 때문에 필립스가 치아 관리 개선에 초점을 맞춰 고안한 몇 가지의 혁신적인 아이디어들이 연령이나 지역에 상관없이 사람들의 건강에 엄청난 영향을 준 것입니다.
규칙적으로 이를 닦는 것이 바람직한 구강 위생을 위해 필수적이라는 것은 누구나 알고 있지만 삶의 질을 높이기 위해 기술의 도움이 필요할 때가 있습니다. 쾰른 대학교 치아 관리 및 치주병학과의 Michael Noack 교수의 말처럼 혁신적인 필립스 소닉케어 음파 칫솔에 적용된 기술은 일반 칫솔에 비해 효과적으로 잇몸을 보호하면서 동시에 플라그를 훨씬 더 쉽게 제거해 줍니다. 일반 칫솔과 필립스 음파 칫솔의 차이는 명확합니다. Noack 교수는 이렇게 말합니다.
제 개인적인 경험에 비추어보면 필립스 소닉케어를 사용하는 환자들이 바이오필름 플라그를 더 쉽게 제거합니다."
쾰른 대학교 치아 관리 & 치주병학 교수
1980년대에 처음 개발된 이후 완벽을 추구하며 발전을 거듭해 온 소닉케어 음파 칫솔은 가정에서 직접 할 수 있는 치아 관리를 위해 설계되었습니다. 소닉케어 음파 칫솔은 필립스가 그 동안 추구해온 의미 있고 영향력 있는 혁신이 고스란히 투영된 결과물입니다. 심플한 디자인으로 똑똑한 혁신을 담은 소닉케어 음파 칫솔과 함께 진정한 건강의 변화를 느껴보세요.
건강을 생각한 요리
무용수의 휴식을 돕는 LED 조명 테라피
하루 두 번 칫솔질을 하는 사람들에 비해, 치아 관리를 소홀히 한 사람들의 심장병 발생 위험이 70% 더 높습니다.
음파 칫솔을 통해 밝은 미소를 갖는 방법
건강의 핵심까지 책임지는 최첨단 음파 칫솔.
지금 칫솔질을 하면 그 보상은 이후 수 년간 계속됩니다
최고의 혁신 기술은 언제나 의미있는 것이었습니다. 치아를 하얗게 만들고 잇몸을 건강하게 하기 위한 치약 사용의 역사는 최소한 7,000년을 거슬러 올라갑니다. 이제 우리는 매일 이를 닦고 치간 세정을 하는 것이 개인의 구강 위생을 유지하는 것은 물론 치주 건강의 초석이 된다는 사실을 알고 있습니다. 구강 건강과 전반적인 건강의 관계에 대해 의구심을 갖는 시각이 오랫동안 존재했지만, 최근 연구들은 구강 질환이 박테리아와 시토카인의 흡입, 순환계를 거쳐 인체에 침투하는 잇몸 질환 관련 박테리아의 침입, 그리고 치주 질환 관련 염증 등의 세 가지 분명한 방식을 통해 전반적인 건강 상태에 나쁜 영향을 미칠 수 있다고 결론지었습니다.
그러나 바람직한 구강 관리에 관심을 갖고 있는 의료 기관 등의 조직에는 큰 과제가 하나 있습니다. 바로 사람들이 장기적으로 꾸준히 치주 건강 관리를 실천하게 만드는 것입니다.
그래서, 구강 관리 제품을 만드는 기업의 입장에서 볼 때, 진정한 혁신은 실질적인 건강 상의 혜택을 경험하고 생활에 변화를 줄 수 있는 도구를 개발하여 사람들이 직접 손에 쥐고 사용하게 하는 것 뿐만 아니라, 더 나아가 이 기술을 규칙적으로 꾸준히 사용하도록 만드는 것입니다.
예를 들면, 치실 사용이 치은염, 충치, 구취에 효과가 있다는 것은 많은 증거 자료를 통해 입증되었습니다. 그러나 사람들이 일반적인 환경에 사용할 때에는 전문적인 환경에서 치위생사의 시술을 받을 때보다 효과가 좋지 않은 경우가 많습니다.
사람들의 경험을 토대로 구성된 정보를 이용하여 일반 소비자가 직접 사용하고 효과를 보는 데 걸림돌이 되는 장벽을 낮추는 것이 중요합니다. 기존의 치실을 효과적이고 효율적으로 대체할 수 있는 방법을 찾는 과정에서 필립스는 치실 사용이 너무 어렵고 시간이 너무 많이 소요되며 심지어 치실을 사용하는 것 자체를 잊어버릴 때가 있다고 불평하는 목소리를 들을 수 있었습니다.
한편 연구개발팀은 강한 물살을 사용하면 소비자가 상쾌한 기분을 느낄 수 있다는 사실을 발견했습니다. 이 작은 필립스 소닉케어 에어플로스에 이러한 발견을 구현하여 상용화하기 위해서는 더 많은 연구와 공학적인 혁신 기술이 필요했습니다. 그 결과 시속 72km의 속도로 뿜어져 나오는 물방울로 효과적인 치간 세정이 가능한 제품을 개발할 수 있었습니다. 연구 결과에 따르면 이 방법은 손으로 칫솔질을 하는 것보다 최대 5배까지 더 많은 플라그를 제거해 줍니다. 이 제품은 스마트한 기술 사용으로 더 나은 치주 관리 방법을 제공하며 소비자가 원하는 최신 트렌드를 충실하게 반영하고 있습니다. 지난 10 ~ 15년간 구강 관리 환경이 개선되어 왔음에도 불구하고 최근 데이터에 따르면 구강 건강의 이런 추세가 특히나 선진국 젊은이들 사이에서 만큼은 근래 들어 역행하는 모습을 보이고 있습니다. 이러한 현상은 부분적으로 식습관의 변화에 기인한 것으로 보입니다. 설탕이 많이 함유된 음료의 소비 증가는 치아 에나멜을 손상시키며 치아 건강을 해치는 새로운 원인이 되고 있습니다.


유대인들에게는 나무에 달려 죽게 하는 사형법이 있었습니다. 그러나 이건 목을 매달아서 한 순간에 죽게 하는 방법이었습니다. 유대인들이 이런 사형법을 쓰는 경우는 자기 부모를 죽였거나 하는 중죄를 지었을 때였습니다. 사람을 산 채로 나무에 못 박아 죽이는 십자가 처형 방법은 고대 앗시리아, 페니키아, 애굽 등에서 시행하고 있었는데 카르타고인들이 그리스와 로마에 전수하였다고 합니다. 그리고 로마인들은 피정복민들을 효과적으로 통치하기 위하여 십자가형을 자주 사용하였습니다. 어떤 유대 문헌에 보면 하루에 2천 명이나 되는 반란군들이 십자가형을 받아서 길가에 매달려있었다는 역사적인 기술도 있습니다.
십자가형은 가능하면 오랫동안 살아있는 상태에서 고통을 겪도록 고안이 되었습니다. 그런 상태에서 사람이 당할 수 있는 극한의 고통을 맛보게 하는 것입니다. 십자가를 지기 전에 우선 예수님은 쇠나 뼈 조각이 붙은 가죽 채찍으로 39대의 매를 맞았습니다. 몸에 짝짝 들어붙도록 물에 적셔서 때리는 데에다가 쇠 조각들이 몸에 박혔다가 빠져 나오면서 살점이 터져 나오고 피가 흐르게 됩니다. 십자가형은 이렇게 먼저 몸에 채찍질을 하고 상처를 내어서 몸에서부터 물과 피가 서서히 빠져나가도록 만듭니다. 물과 피가 빠져나가면 사람은 정신을 서서히 잃어갑니다. 그 상황에서 작열하는 뜨거운 태양을 쬐는 사형수는 결국 그 열기와 갈증과 고통에 의해 서서히 십자가 위에서 죽어가게 됩니다.
십자가 위에서 죽어가던 사람은 타는 듯한 갈증으로 물을 찾게 되어 있습니다. 이 때 로마 군병들은 물을 공급해주는데, 이것은 선한 의도로 하는 것이 아니라 십자가에서 더 오랫동안 살아서 고통을 겪게 하기 위한 잔인한 의도였습니다. 사형수들이 물을 요구할 때 로마 군인들은 일반적인 물을 제공하지 않고 쓸개즙을 탄 음료를 줍니다. 이것은 짐승의 쓸개를 말하는 것이 아닙니다. 이스라엘의 일반 야생 식물 가운데 ‘로쉬’라는 독초를 말하는 것입니다. 이 로쉬라는 독초를 짓이겨 짜내면 진녹색의 즙이 나오는데, 아주 쓴 맛을 냅니다. 십자가의 사형수들은 이 독초의 즙을 탄 물이나 포도주를 마시게 되는데, 마실 경우에 구토 증세를 유발합니다. 그러면 나무에 박혀있던 그 몸은 더 흔들리게 되고 살가죽은 더 찢어지게 됩니다. 구토를 하니까 몸에 그나마 남아있던 수분도 더 배출이 됩니다. 이렇게 고통을 겪고 나면 더 이상 목마르다는 말을 할 수가 없게 됩니다. 예수님도 쓸개 탄 포도주를 드시고 더 이상 마시고자 아니하셨습니다(마 27:34).
또 십자가형을 당할 때에는 몸이 앞으로 기울여져서 기도가 막히게 않도록 어깨와 팔꿈치 사이를 끈으로 동여매고 엉덩이 받침대도 제공이 됩니다. 십자가에 못박을 때는 양 손바닥에 그리고 엇비스듬하게 교차해서 묶은 발목에다가 큰 대못을 박았습니다. 산소는 결핍되기 시작하고 머리는 아주 빠개질 듯이 아픕니다. 이렇게 갖은 고통을 당하면서 숨을 연장하는데 보통은 3일, 심지어는 6일 동안이나 살아있는 사람들도 있었다고 합니다. 여전히 살아있으면서도 그런 고통을 당하는 것은 너무나 끔직한 일입니다. 그런데 예수님은 십자가에서 3일을 계신 것이 아니라 오전 9시에 처형을 당하셨는데 오후 3시에 운명하셨습니다. 채찍에 너무 많이 맞았고 또 너무 많은 피를 흘려서 완전히 기진맥진한 상태였기 때문입니다. 더 빨리 죽게 하기 위하여 보통 양쪽 무릎도 망치로 쳐서 부수어버리는데 예수님은 이미 죽으셨으므로 그럴 필요도 없었습니다.


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이 책은 실제 세계에 기반을두고 있기 때문에 각 에디션의 내용은 해당 세계의 변화와 성공을위한 요구 사항을 반영해야합니다. 솔직히, 그것은 내가 몇 년마다 개정 할 기회를 갖는 것에 대해 좋아하는 것입니다. 교실, 중역실 및 거실에서 일어나는 일은 정적이지 않습니다.
저자로서 나는 학생들이 성공적인 대학생 및 시민이 될 수 있도록 돕는 데 필요한 것을 통합 할 수있는 기회를 얻었습니다. 그래서이 다섯 번째 판에서, Real Writing은 많은 기본적인 강사와 학생들을 위해 일한 것과 동일한 기본 목표와 동일 실손보험특약 니다. 걱정거리가 사라지면서 나는 심호흡을하면서 옷장으로 들어와 그녀에게 더 가까이 다가가 어깨에 손을 댄다. 우리의 눈은 거울에서 만났다. 잘? 어떻게 생각해, 엄마? 나는 루크가 심장 마비를 일으킬 것이라고 생각한다. 너는 절대 멋져 보인다. “두려워 할 정도로 괜찮습니다. 무서워한다는 것은 당신이 무언가 정말로하려고하는 것을 의미합니다. 정말 용감합니다. 제 3 5 장 불안한 마음으로 끝내기 걱정하는 습관이 통제 불능의 나선형 일 때 일어나는 일입니다. 평생 불안한 괴로움을당하는 사람들로서, 나는 당신에게 붙잡을 수있는 그립과 그것이 얼마나 무서운지를 잘 압니다. 나는 또한 그것을 이길 수있는 방법을 알고 있습니다실손보험특약
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2017년 7월 8일 0
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2000년 6월 19일 0
실비보험-디스크-완전정복


정부가 1일 하반기 경제정책방향을 내놓았다. 코로나19 위기극복을 내세웠지만 감염병을 틈탄 기업 특혜와 규제완화 위주의 포장만 달리한 과거정책 재탕이다. '방역과 바이오 등 BIG3를 미래동력'으로 삼겠다며 규제완화와 의료상업화를 내놓았다. 반면 감염병 대응 의료정책은 시급한 현실에 비해 매우 미미하고, 방역에 성공하기 위한 기본전제인 유급병가와 상병수당 등 사회정책, 밀집된 작업장 환경개선 같은 정책 조치들은 언급조차 되지 않았다. 이를 크게 우려하며 아래와 같이 밝힌다.
1. 방역수칙을 지킬 수 있는 사회정책과 산업별 계획이 필요하다.
수도권을 중심으로 방역에 위기가 닥치고 있다. 물류센터를 중심으로 열악한 노동자들로부터 집단감염이 벌어지면서 ‘아프면 쉬라’던 정부 개인방역 제1수칙이 얼마나 현실과 동떨어진 것인지 드러나고 있다. 쿠팡 물류센터에서 일하는 97% 비정규직 노동자들은 해열제와 감기약을 먹고 출근해야 했다.
아파서 쉬거나 치료받아도 생계위협을 겪지 않도록 정부가 책임지고 유급병가를 실시하고 건강보험에 상병수당을 도입하라는 요구가 수개월째 빗발치고 있지만 정부는 거부하고 있다. 상병수당 도입에 8천억~1조7천억 재원이 필요하다며 난색이다. 그런데 이는 지난 몇 개월 간 기업에 퍼준 235조원 지원금과 의료영리화에 쏟아 붓는 막대한 예산과 비교하면 결코 큰돈이 아니다. 게다가 건강보험 재정은 올해 대폭 흑자가 예상되고 정부가 법을 어기고 미납한 국고지원금만 누적 25조원에 달한다. 오로지 정부 의지 문제다.
개인수칙 제2조도 '두팔 간격 거리두기'도 많은 노동자들이 지킬 수 없는 지침이다. 물류센터 노동자들은 1m 이내의 거리에서 일할 수밖에 없는 환경에 놓여 있었다. 정부가 정말 방역성공에 의지가 있다면 산업별 밀집도를 조사해 밀접노동을 금지하고 열악한 사업장 환경을 개선하는 조치를 취해야 한다. 이러한 조치 단 한 줄도 없이 코로나19 시기 산업정책을 논하는 것은 어불성설이다.
2. 감염병 확산 위기대응에 필요한 공공의료·인력 확충계획이 없거나 턱없이 부족하다.
이번 대책에 대전과 서부산 지방의료원 설치 검토 등 미미한 공공의료 계획만 찔끔 제시됐다. 하지만 전국에 공공병상이 부족하다. 즉시 주요 지자체에 지역의료원이 없는 곳은 모두 설립해야 하고, 최소한 공공병상 비율을 현행 10%에서 단기간에 20%까지 끌어올릴 수 있는 대책을 내놓아야 한다. 또 중환자병상을 대폭 확충할 계획을 내놓아야 한다. 한국은 중환자병상이 10만명 당 10.6개로 이탈리아(12.5개)보다 적고 미국(34.7)에 비할 바 아니다. 이런 상황에서 미국과 유럽처럼 환자가 발생하면 더 큰 피해가 발생할 수 있다.
간호인력 확충계획도 내놓아야 한다. 중환자를 볼 수 있는 숙련 간호인력 확보계획을 시급히 내놓아야 하고 간호인력 수 자체를 늘려야 한다. 병상 당 간호인력이 OECD 평균의 3분의 1로 평상시 의료체계도 버티기 어려운 수준이다. 환자 당 적정 간호사 수를 강제하는 간호인력 확충계획은 왜 내놓지 않는가. 하반기에도 ‘덕분에 챌린지’만 할 것인가? 또 의사인력 확보를 위한 국립공공보건의료대학 설치는 필요하나 49명 정원으로는 부족하다. 대폭 늘려야 하고 기존 국공립의과대학에도 장학생을 선발해 일정기간 공공의료기관에서 의무 복무하도록 해야 한다.
3. 비대면의료가 아닌 공공의료가 필요하고, 의료상업화·규제완화는 중단되어야 한다.
정부는 건강취약계층, 경증 만성질환자, 취약노인 등 42만명에게 건강관리 기기를 보급하겠다고 밝혔다. 그런데 이런 기기 제공은 헬스케어·웨어러블 기기 업체와 인공지능 스피커를 판매하는 대기업 돈벌이로는 확실하지만 건강관리와 돌봄 영역에서는 효능이 입증된 바 없다. 정부가 취약계층 건강관리를 위한다면 방문건강관리 인력을 확충하고 지역사회 돌봄 체계를 구축하는 것이 효과적이다. 양질의 일자리와 보건의료 체계를 만들어 해결해야 할 일을 검증되지 않은 기기 구매대행으로 대체하려 해서는 안 된다.
5G·AI 응급의료시스템 실증사업도 마찬가지다. 전국 4곳 중 1곳 지자체가 주민들이 가까운 응급실에 쉽게 방문할 수 없는 응급의료 취약지다. 당장 응급실이 없는데 ‘주변 응급실 과밀도 확인’ 프로그램 개발을 할 때인가? 효과가 불분명한 대기업 제품 사업에 돈을 쏟아 부을 정도의 예산과 행정력이 있으면 당장 응급 의료기관을 설립하는 게 먼저다.
또 정부는 치료용 소프트웨어의 경우 문헌적 근거가 부족하더라도 '혁신성·잠재성'이라는 경제성으로 평가해 시장에 진입시키겠다고 발표했다. 이 '혁신의료기술 평가 트랙'은 근거기반 의료(Evidence Based Medicine)를 뒤흔들고 의료를 돈벌이 취급하는 문재인 정부가 만든 대표적 의료민영화다. 적용 영역이 더 확대되는 것이 아니라 없어져야 할 제도다. 개인 동의 없이 개인정보를 기업에 넘기는 규제완화도 계속 추진하겠다고 발표했고, 제2의 인보사 법 ‘첨단재생법’을 활용해 줄기세포·유전자치료제 등 규제완화도 계속하겠다고 한다. 코로나19를 빌미로 의료영리화가 계속되고 있다.


자외선이 강한 날, 땀까지 많이 쏟아졌으면 집중적인 피부 관리가 필요하다. 자외선에 장시간 노출되는 피서, 동남아 등 더운 나라로 여행을 갔다온 경우에도 자극받고 손상된 피부에 정확한 루틴이 중요하다. 자극으로 바짝 약이 오른 피부를 케어해 주지 못하면 모공은 늘어지고 피부가 처져 탄력을 잃게 된다. 남성 모공 케어는 땀을 많이 흘리고 유분이 생성될때 클렌징과 수분 충전에 집중해주는 것이 좋다.
아이크림부터 마스크팩까지 단계별 케어는 다양하지만 스킨 로션 이외에 남성 화장품 종류를 찾아보기 힘들다. 올리브영, 롭스, 랄라블라 등에도 남성용 화장품은 스킨, 로션, 수분 크림 이외 기초 화장품 카테고리는 넓지 않다. 피부 영양을 위한 세럼 라인과 기능성 크림까지 체계적인 관리를 원하는 남자들이 화장품 선택이 어려운 이유다.
그러나 남자 피부는 두껍고 유분이 많고 표피층이 얇다. 진피의 대부분은 콜라겐으로 이루어져 있어 여자에 비해 상대적으로 남자 주름이 늦게 생기지만 더 깊게 패일 수 있다. 피지 분비량도 확연히 차이가 많기 때문에 남성의 피부 특성에 맞춘 남성 전문 브랜드 화장품을 사용해야 피부 관리도 효과적이다.
지성피부 남자화장품의 경우 스킨을 바르고 난 뒤 세럼으로 영양을 더한다. 그 후 로션을 바르고 마지막에 수분 크림을 발라주면 체계적인 레이어드로 피부를 보호할 수 있다. 특히 나이를 먹을 수록 수분 함량이 떨어지고 피부에 영양이 부족해지기 쉬워 충분한 보습과 관리법이 중요하다. 20~30대 남자 화장품은 피부 체력을 다지는 단계라면 40~ 50대 남자 화장품 추천 제품으로는 남자 주름 개선 화장품이나 칙칙한 피부톤을 관리해줄 남자 화이트닝 화장품 등이 인기가 높다.
이때 스킨 로션과 다른 브랜드의 세럼, 크림 라인을 쓰는 것도 바람직하지 않다. 기능성 제품의 효과를 떨어뜨릴 수 있고 각기 다른 원료적 특성으로 트러블을 발생할 위험도 높다.
남자화장품 브랜드 보쏘드의 스테디셀러템 ‘BOSOD 4-STEP’은 피부관리를 시작하는 20~30대 남자뿐 아니라 주름관리, 화이트닝 관리에 시급한 40~50대 남자 피부 특징에 맞춤 관리법을 제시한다. 특히 최근 일본 제품 불매 영향으로 남성화장품 대체 상품으로 주목받으면서 우수한 품질력을 인정받으며 인기 순위에 랭크되고 있다.
'바이바이 미스터 세범'은 피지와 모공을 한 번에 케어하는 남성 스킨으로 남자 개기름이라 불리는 과도한 유분기를 정돈해주는 남성 올인원 추천 제품이다. 티트리잎 추출물과 파파야 열매 추출물이 모공 케어에 도움을 줘 남자 모공 줄이는 방법을 찾는다면 주목해볼만하다. '브라이트닝 세럼'은 매끈하고 촉촉하게 마무리되는 세럼으로 꽉 찬 수분을 선사한다. 포맨올인원로션 '워터풀 로션'은 10가지 식물 에너지로 피부를 촉촉하고 윤기 있게 가꾸어준다. 감초산과 알로에베라잎추출물이 지친 피부에 생기를 불어넣어준다.
기능성을 더한 수분크림 '에너지 파워 크림'은 풍부한 영양을 채워준다. 스피룰리나추출물과 달맞이꽃 추출물은 생기 넘치는 피부로 가꾸어준다. 상쾌한 청량감과 수렴 케어로 무겁지 않으면서 피부 진정과 탄력 케어에 도움을 준다.


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성장잠재력과 수익성이 높은 고부가가치 특수화학 중심의 포트폴리오 강화로 미래 성장 동력과 질적 성장 확보
케무어스 세정 및 살균소독 사업 인수로 기존 자동차 산업 중심의 비즈니스에서 전기전자 및 병원∙축산 소독 분야로 사업 영역 확대 기대
국내 자동차·타이어업계 등 국내 주요 기업의 글로벌 성장과 함께 설립 초기 대비 2배 이상 성장
고제웅 사장 “고품질 제품과 앞선 기술전문성 바탕으로 한국기업의 글로벌 성장 동반자 될 것”
독일계 특수화학기업 랑세스(LANXESS)의 한국법인 랑세스코리아가 올해로 설립 10주년을 맞아 한국시장에 최적화된 특수화학업체로 도약하겠다는 새로운 성장 비전을 제시했다.
랑세스는 최근 글로벌 화학산업의 변화 속에서 비즈니스 경쟁력 확보를 위해 성장잠재력과 수익성이 높은 고부가가치 특수화학 중심의 포트폴리오를 강화하고 있다. 경기 변동에 상대적으로 영향을 덜 받는 고부가가치 특수화학시장에서 선도적 우위를 공고히 하며 내실 및 외형 성장을 달성한다는 전략에 따른 것이다.
이 일환으로 랑세스는 미국 화학기업 케무어스의 세정 및 살균소독제 사업부문을 인수하며 농축수산용 살균 소독 및 위생관리, 의료기기 및 공간 멸균소독, 마이크로 에칭제 분야의 프리미엄 솔루션을 보강한 바 있다.
랑세스코리아는 이를 계기로 기존 자동차 산업 중심의 비즈니스를 병원∙축산 소독 및 전기전자 영역까지 확대할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 특히, 소독제, 의치세정제 등에 주로 사용되는 옥손(Oxone) 제품이 한국 시장에서 PCB(Printed Circuit Board), 자동차 전장부품 등의 초미세 공정을 가능하게 하는 고품질 마이크로 에칭제로 더 주목 받고 있어 글로벌 전기전자 산업을 선도하는 한국시장에 특화된 전략을 전개할 계획이다.
랑세스코리아는 최근 자동차업계의 화두인 자동차 경량화를 겨냥한 비즈니스도 한층 강화한다. 금속을 대체하는 플라스틱으로 이미 업계 내 중요한 위상을 차지하고 있는 엔지니어링 플라스틱의 적용 분야를 차체 및 내장재 등을 겨냥해 확대하는 것은 물론, 경량 피혁가공 기술인 ‘X-라이트‘를 본격 선보이며 자동차 경량 가죽시트 시장에서도 경쟁적 우위를 확보한다는 계획이다.
랑세스의 플라스틱-금속 하이브리드 기술은 2002년 현대-기아차의 프론트 엔드 부품에 본격 채택되기 시작해 현재 약 50여 차종으로 확대 적용되는 등 자동차 경량화에 기여해왔다. 주로 항공기에 적용되던 X-라이트 기술은 하이브리드 슈퍼 스포츠카 BMW i8자동차 시트에 최초로 적용되며 자동차 업계에서 큰 관심 받고 있다.
그 외에도, 랑세스코리아는 신제품 황적색 베이페록스 안료를 바탕으로 페인트 코팅 및 건축·건설 분야 비즈니스도 탄력을 받을 것으로 기대하고 있다. 신제품 황적색 안료는 이전에 없던 가장 밝고 생생한 붉은색으로, 이미 무기안료 업계 최고 수준을 갖춘 랑세스 포트폴리오를 한층 더 강화시킨 기념비적인 제품이다.
최근 화학제품에 대한 안전 및 친환경 규제가 강화되면서 수요가 크게 증가하고 있는 난연제 및 가소제 등 특수첨가제 비즈니스와 산업용 수처리 및 반도체 초순수, 해수담수화 시장을 겨냥한 수처리 비즈니스도 프리미엄 제품을 바탕으로 지속적인 성장 기반을 다져나간다는 계획이다.
랑세스코리아는 지난 2006년 랑세스의 한국법인으로 설립된 이래 지난 10년 간 2배 이상의 성장을 일궈냈다. 전세계 생산 및 R&D 네트워크를 통해 고품질 친환경 제품 및 서비스를 제공하며 한국의 자동차·타이어 업계를 비롯한 국내 주요 기업의 글로벌 성공에 기여한 것이 주효했던 것으로 평가된다.
이와 더불어 랑세스는 “품질이 답이다(Quality Works)”라는 모토의 새로운 기업 캠페인을 발표하며 새로운 랑세스로서 정체성 강화에 나설 계획이다. 신규 캠페인은 고객에게 약속한 고품질의 제품과 솔루션을 제공하여 고객과 함께 성장함으로써 지속가능한 미래를 이어가고자 하는 랑세스의 의지를 담고 있다.
랑세스코리아 고제웅 사장은 지난 10년을 이어온 한국기업과의 긴밀한 파트너십을 바탕으로 “앞으로도 랑세스의 고품질 특수화학 제품과 전 세계 선두기업들과의 협업을 통해 쌓은 기술 전문성을 제공하여 한국기업의 지속적인 글로벌 성장에 기여하는 글로벌 성장동반자가 되겠다”고 말했다.


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오랜만에 친구들과 함께 모임을 가지게 되었는데 모임 장소로 동래역 바로 옆에 있는 동래맛집 동보성에서 가지게 되었습니다. 동래역은 환승역이라서 먹고 놀다가 각자 집으로 가기에는 좋아서 자주 동래역에서 모임을 가집니다. 동래맛집 동보성 가족, 회식 모임 자리로 좋은 동래역 맛집 중국집 개인적으로도 동래역 동보성에서 먹고 집에 갈때 온천천을 따라서 걸어갈 수도 있어서 넘 좋은 곳으로 동래맛집 동보성은 화교가 직접 운영하는 중국집으로 탕수육이 괜찮다고..
온천천맛집 부산 올리브장작 온천천점 화덕피자 맛있는 안락동 맛집


오키나와 본섬에는 나하의 국제거리와 그 주변, 차탄 등 매력적인 나이트 스팟이 많이 있다. 하지만 혹시 오키나와의 핵심적인 나이트 라이프를 즐기고 싶다면, 코자로 알려진 오키나와 시에 있는 옛 번화가를 빼놓을 수 없을 것이다. 가데나 미 공군기지로 통하는 코자 게이트 도로를 중심으로 한 이 지역은, 1960년대 및 70년대 베트남 전쟁 등으로 긴장 아래 있던 미군기지와 미군에 음악과 나이트 라이프를 제공됨으로써 전성기를 맞았다. 그곳에서 탄생한 음악과 음식, 국제 문화라고 하는 유산은 아메리카 미합중국의 영향 아래에서 탄생한 찬푸루(오키나와의 말로, ‘혼합’이라는 뜻) 문화를 실현했으며, 지금도 뿌리를 내리고 있다.
역사가 짧다고는 하지만, 코자의 역사는 매우 풍부하다. 흥미가 있다면 코자 게이트 도로에 있는 Histreet를 방문해 코자에 대해 식견을 넓히고나서 밤 거리로 나가는 것도 좋을 것이다. 오키나와가 미국의 직접 통치 아래에 있던 27 년 간 코자에는 범죄와 폭동 등 혼란도 있었지만, 동시에 창조적이고 다이나믹한 시대이기도 했다. 오키나와의 민속음악과 미국의 록 음악이 융합된 강력한 음악문화를 낳은 코자의 밤은 지금도 활기차다.
코자의 거리는 오키나와 본섬의 거의 정가운데에 위치해 나하 중심부에서는 버스로, 또 다른 지역에서는 택시로 가는 것이 좋을 것이다. 나이트 라이프야 말로 코자를 즐기는 묘미이며, 밤 거리를 걸으며 다양한 종류의 음식과 음료를 즐기는 것만큼 즐거운 일은 없다. 반드시 지켜야 할 것은 술을 마실 생각이라면 운전을 하지 않는 것이다. 참고로 이 지역에는 부티크 호텔도 많이 있으므로 그 곳에서 머무는 것도 좋을 것이다. 여기서는 오키나와에 있는 유니크한 지역인 코자에서의 나이트 라이프를 즐기기 위한 명소를 몇 군데 소개한다.
카페 오션은, 코자에서도 몇 안 되는 현존하는 A 사인 바이다. A사인의 「A」는, Approved(승인됨)의 「A」로, 미국통치하에 미군에 의해 승인된 나이트 라이프를 즐길 수 있는 장소, 레스토랑, 점포에 발행하는 증명서였다. 가게로 들어서면 시간을 거슬러 올라간 것 같은 기분을 느낄 수 있다. 베트남 전쟁이 한창이던 1966년에 창업하였으나 가게 안의 장식은 거의 변하지 않았고, 진중한 분위기의 벽에서 좋은 분위기를 느낄 수 있다. 추천은 뭐니 뭐니 해도 타코. 얇고 바삭바삭한 튀김 옷이 특징으로, 예로부터 사랑받아 온 정겨운 맛이다. 이곳은 일본 포크 뮤직을 들을 수 있는 장소로서도 알려져 있으며 정기적인 라이브 퍼포먼스도 하고 있다. 참고로 주인인 야라씨도 싱어송라이터로 좋은 목소리를 가지고 있어, 단골 손님의 요청에 응하는 경우도 있다고 한다.
Red Kitchen & Café
코자 게이트 도로에 있는 간판 시설인 Koza Music Town(꼭 가볼 곳!)의 맞은편에 위치한 레드 치킨&카페에는 항상 사람들로 넘쳐난다. 타이 요리, 브라질 요리 등 다양한 나라의 풍부한 메뉴가 준비되어 있다. 가게 이름처럼 벽은 선명한 붉은 색이고, 호화로운 가죽 소파와 대조적인 인테리어가 인상적이다. 이곳에서는 걸어다니며 먹고 마시는 것이 특징이라고 할 수 있는 ‘Senbero’를 즐겨보는 것도 좋겠다. 1,000엔에 적당한 안주와 마실 것을 즐길 수 있다. 국제적이고 개방적인 분위기에 교차로에서 가깝고 알기 쉬운 위치에 있어, 특히 밤에 친구와의 모임에도 이상적인 장소일 것이다.
미국 남부요리와 컨트리 뮤직을 즐기고 싶은 사람은 코자 게이트 도로에 있는 게이터스 바&그릴을 추천한다. 코자에서 유일하게 ‘미국남부’를 테마로 한 바의 카운터 위에는 무수한 악어(입체적으로 만든 것)가 반기고 있다. 메뉴도 본격적으로 작은 사이즈의 악어 햄버거 슬라이더와 나눠 먹을 수 있는 메기 튀김 & 감자튀김 등을 비롯해, 미국 남부를 방불케 하는 메뉴를 풍부하게 갖춰놓고 있다. 컨트리 음악, 벽에 걸려있는 존 웨인 사진과 앤티크하게 장식된 농기구 등 공간 그 자체가 지구 반대편에서 온 기분을 준다.
오키나와에 처음으로 탄생한 아케이드 상점가로 알려진 일번가도 밤이 되면 여러 음식점이 활기를 찾는 지역이다. 그 일번가에서부터 330호로 향하는 길에 있는 건물 2층에 있는 바비스는 스타일리쉬한 칵테일 바이다. 카운터의 뒤 쪽에 있는 거대한 창문에서는 330거리를 내려다 볼 수 있어 그 경치와 길거리의 불빛도 즐길 수 있다. 바에 들어가는 순간 바 내부를 가득 채운 듯한 향기로운 꽃 향기에 휩싸여 단번에 기분이 좋아지지만, 그 감동은 단지 시작일 뿐이다. 주인이자 바텐더인 타타카씨가 만들어주는 칵테일은 그야말로 큰 감동이다. 카운터 뒤쪽에 쌓여있는 신선한 과일을 보고 있으면 그가 만든 칵테일이 얼마나 제대로인지 알 수 있다. 메뉴를 만드는 과정도 독창적이고 예능적이라 그 자체로, 그를 칵테일 아티스트라고 부르고 싶어진다. 이 날은 신선한 토마토를 통째로 사용한 것과 과일이 가득 들어간 베이스와 액체 질소로 급속 냉동한 아이스크림 형태의 칵테일을 마셨다. 아주 훌륭한 밤 중에 마시는 칵테일이랄까. 코자 거리의 고요한 오아시스와 같은 이 곳에서 음악에 귀를 기울이고 카운터에서 칵테일이 만들어지는 모습에 감탄하면서, 칵테일을 맛보며 천천히 시간을 보내보자.
코자는 음악의 거리로, 라이브 음악을 듣고 싶다면 여러 선택지가 있기 때문에 어디로 갈지 고민하게 될 것이다. 이번에 고른 곳은, 20년 이상 꾸준히 인기를 얻고 있는 Gate 2 Garage이다. 지하로 향하는 계단을 내려가 문을 열면 통나무집 같은 공간이 나온다. 아담한 공간이지만, 그렇기 때문에 수준 높은 음악을 즐기기에 더없이 좋다. 주말에는 진행되는 라이브를 보기 위해 단골 손님이 카운터로 몰려 성황을 이룬다. 벽에는 미국 차 번호판과 낡은 간판으로 가득 차 있고, 음료 메뉴도 주유소의 급유 부스를 모티브로 디자인하여 Garage(차고)의 느낌이 가득하다. 클래식한 록이나 블루스 음악 퍼포먼스를 즐기며 한 잔 하기에 안성맞춤이다.
지금의 오키나와와 미국의 찬푸루 문화를 맛보기 위해서는 옛 상점가에 있는 중앙 파크 에비뉴의 Player’s Café를 추천한다. 넓은 내부 인테리어와 야외 좌석은 유럽 같은 분위기로 친구와 편하게 쉬거나, 바쁜 하루를 보낸 후 느긋하게 시간을 보내거나, 다양한 장르의 음악에 귀를 기울이며 즐기기에도 딱이다. 푸드 메뉴는 주인 카미야마씨의 어머니가 1970년대에 만들었던 추억의 요리에서 영감을 받은 것이다. 코자는 미군에 의해 들여온 통조림 제품의 영향을 크게 받던 시대에 가장 번성했던 거리로 식문화에도 그 흔적이 남아있다. 그의 창조적인 가정요리들은 식욕을 자극할 것이다. 참고로 이 카페는 소규모이지만 세련된 부티크 호텔인 트립샷호텔스에 함께 운영되므로 북적이는 밤을 보낸 후 이곳에 머무르는 것도 좋을 것이다.
이곳은 코자에서 밤놀이의 극히 일부분으로, 실제로 방문해보면 몇 배 이상의 볼 곳이 많다. 코자 게이트 도로와 중앙 파크 에비뉴 이외에도 일번가와 파루미라 거리, 썬 시티와 나카노 초 나카 거리 등 뒤섞인 거리를 산책하다 보면 지구 구석구석에 있는 요리, 댄스 클럽, 라이브 뮤직 회장, 작은 커피숍, 게다가 인디펜던트 극장도 발견 할 수 있는 등 즐길 거리의 선택지가 꽤 많을 것이다. 복고풍의 모던한 융합문화로 혼돈의 매력과 분위기를 즐길 수 있는 코자에서의 시간을 여정에 넣어볼 것을 추천한다.
2020년 2월 14일 투고
저자에 대해 : 오랜 기간에 걸쳐 일본 각지에서 생활하였고, 최근 오키나와에 이주하였다.
Café Ocean *영어만
Gators Bar & Grill *영어만
Gate 2 Garage *영어만
Trip Shot Hotels *영어만
Spice Motel Okinawa *영어만
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오키나와 전통×체험 10선
전통공예, 전통의상, 식문화 등 오키나와의 전통을 체험할 수 있는 10가지의 액티비티를 소개합니다. 당신이라면 어떤 전통체험을 해 보시겠습니까? ...


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이스라엘의 양치기 소년 다윗은 돌팔매로 키가 2ｍ10㎝나 되는 블레셋의 거인 골리앗을 쓰러뜨렸다. 이순신 장군은 명량해전에서 12척의 배로 왜군 함대 133척을 격파했다. 다윗과 이순신 장군이 승리한 이유를 두 가지로 해석하고 싶다.
첫째, ‘게임의 룰’을 바꾸었기 때문이다. 약자인 다윗은 근접전 대신 멀리서 돌팔매질로 승부하는 전략을 택했다. 큰 덩치와 40㎏가 넘는 갑옷 탓에 근거리 전투만 가능했던 골리앗은 결국 다윗이 바꾼 게임의 룰에 무너졌다. 이순신 장군은 물살이 센 울돌목(명량)을 활용해 수적 열세를 극복하는 전략을 택했다. 외나무다리에서 홀로 수백 명을 대적할 수 있는 것처럼 울돌목 급물살 속으로 왜군을 깊숙이 끌고 들어와 12척으로 133척을 격침시켰다.
둘째, 전략적 개념을 잘 활용했기 때문이다. 전략이란 한정된 자원의 선택과 집중에 관한 문제이며, 희소한 경영자원을 배분해 경쟁우위를 창출하고 유지시켜줄 수 있는 주요한 의사결정이다. 다윗과 이순신 장군은 강점을 이용해 자원의 열세를 극복했고, 적은 자원을 제대로 활용해 승리할 수 있었다.
창업이나 사업도 마찬가지다. 자원의 열세를 가진 작은 기업이 큰 기업을 못 이기는 것은 아니다. 게임의 룰을 바꾸고 전략적 개념을 잘 활용하면 충분히 승산이 있다. 영화 ‘머니볼’과 외식 중개 플랫폼 운영 회사 씨엔티테크를 통해 자세히 살펴보자.
브래드 피트 주연의 영화 ‘머니볼(Moneyball)’은 전략의 개념을 아주 잘 표현했다.
머니볼은 오클랜드 애슬레틱스(Oakland Athletics)의 단장, 빌리 빈의 실화를 다룬 영화다. 주인공인 빌리는 고교 시절 유망주였지만 프로에서는 실패한 야구선수다. 빌리는 은퇴 후 스카우터로 근무했고, 1998년 메이저리그에서 가장 가난한 구단 중 하나인 오클랜드 애슬레틱스 단장으로 임명된다. 가난한 구단이란 의미는 스타플레이어를 영입하기 어렵다는 것을 뜻한다.
그런데 빌리는 애슬레틱스를 거의 매년 포스트시즌에 진출하는 강팀으로 변모시켰다. 애슬레틱스 선수들의 총연봉을 합치면 뉴욕 양키스의 3분의 1 수준인데, 어떻게 이런 성과를 창출했을까?
빌리는 우연히 예일대 경제학과 출신의 뚱보 청년, 피터를 영입하게 된다. 피터는 데이터에 근거한 머니볼 이론을 통해 과소평가되었던 선수들을 저가에 기용하자는 전략을 빌리에게 제안한다. 홈런율과 안타율이 높은 값비싼 스타플레이어 대신, 출루율이 높은 선수들을 영입하자는 것이다. 피터의 말, "중요한 건 선수가 아닌 승리를 사는 거예요"는 전략적 사고를 매우 잘 대변한다.
머니볼 이론을 적용한 팀은 시즌 초반에는 연전 연패하지만, 곧 연패에서 연승을, 그리고 역사상 최초로 20연승의 신화를 이루어낸다. 그리고 보스톤 레드삭스의 구단주는 우리나라 돈으로 약 125억원을 제시하면서 다음과 같이 빌리에게 말하며 영입제안을 한다. "자넨 4100만 달러로 팀을 플레이오프에 진출시켰어. 이긴 경기 수는 양키스와 똑같지만, 양키스는 한 경기 이길 때마다 140만 달러를 썼고, 자넨 겨우 26만 달러를 썼어."
프로야구 구단이 수익을 내야 하는 ‘사업’이라는 관점에서 본다면, 빌리와 피터는 탁월한 비즈니스전략가라고 할 수 있다. 게임의 룰을 바꾸고 전략적 개념을 잘 활용해 승리한 것이다.
씨엔티테크도 마찬가지다. 이 회사는 문제의 본질을 파악해 자원을 잘 활용했고, 경쟁 대기업과는 다른 방식으로 솔루션 개발에 접근해 외식 주문 콜센터 시장의 93%를 선점하고 있다.
씨엔티테크는 2003년 설립된 외식 중개 플랫폼 운영 회사로 중개 수수료로 돈을 번다. 씨엔티테크는 우리가 피자나 치킨을 주문할 때 주문을 받아 주소, 메뉴, 결제 정보를 처리해 매장 POS(Point of Sales)로 전송하거나 배달 매장에 연결해준다.
주 고객사는 도미노피자, 미스터피자, 피자헛, 롯데리아, 버거킹, BBQ치킨, 네네치킨, 원할머니보쌈, 놀부보쌈 등 70여개사로 이들 프랜차이즈 브랜드의 3만4000개 매장을 대상으로 연간 7200억원의 주문액을 처리하고 있다.
사업 초기, 피자 주문 중계 시장에서 성공한 씨엔티테크는 보다 시장이 큰 치킨 업계에 뛰어들었다. 그런데 갑자기 한 대기업도 뛰어들었다. 치킨 시장이 생계형이다보니 시장을 열기가 쉽지 않았다. 치킨집 사장은 콜센터 주문에 몇 백원을 내는 것이 아까워 직접 주문을 받고, 전단지도 붙이고, 닭도 튀기고, 배달도 했다.
전화성 씨엔티테크 대표는 중개 수수료가 비싸다고 생각하는 치킨 가게 사장들을 설득하기 위해 직접 치킨집을 차려 6개월간 체험을 했고, 결국 고객 관점에서 매장 운영의 문제점과 해결법을 찾았다. 그리고 그 경험을 토대로 중개 서비스의 필요성을 어필해 치킨 시장에서 가입 점포 수를 확대해갈 수 있었다.
씨엔티테크와 경쟁하던 대기업은 어떻게 됐을까? 3년 만에 100억원의 적자를 내고 철수했다. 자원은 많지만 시장 특성을 제대로 파악하려는 치열함과 헝그리정신이 부족했기 때문이다. 대기업이 직접 치킨집을 차려 6개월간 몸소 체험하면서 해결법을 찾으려는 생각이나 했을까?
씨엔티테크는 중국 진출도 앞두고 있다. 중국 외식시장에서 2000억원의 매출을 올리고, 중국 외식 중개 플랫폼 시장을 선점하겠다는 도전적인 목표를 갖고 있다.
역사학자 아레귄-토프트는 약소국이 강대국의 규칙에 따르지 않고 전투를 벌일 경우 승률은 63.6％까지 올라간다고 주장한다. 창업과 사업을 할 때, 자원이 열세한 작은 기업이 큰 기업을 상대로 똑 같은 방식으로 경쟁해서는 이기기 어렵다.
게임의 룰을 바꾸던지, 한정된 자원을 잘 활용하던지, 치열함과 헝그리정신을 가지고 문제의 본질을 찾으려고 노력해야 한다. 머니볼에서 피터는 ‘중요한 건 선수가 아닌 승리를 사는 것’이라는 본질을 파악했고, 씨엔티테크는 생계형 치킨집이 콜센터를 활용하지 않는 문제의 본질을 찾아냈다.
문제의 본질을 찾아야 게임의 룰을 바꾸고 자원을 필요한 만큼 정확히 쓸 수 있다. 그렇지 않으면 대기업이 100억원의 적자를 냈듯, 엉뚱한데 자원을 낭비하게 된다.


성령은 삼위일체 하나님 가운데 실질적으로 행동을 담당하시는 분입니다. 그분은 하나님의 능력이십니다. 그분은 하나님의 일들을 수행하십니다. 사람은 성령님으로 말미암아 창조되고 형성되었습니다. 하나님께서 그분의 보좌 밖에서 하시는 모든 일은 성령님을 통해 이루어집니다. 성령님 없이는 그 무엇도 일어나지 않습니다. 그분이 없이는 생명도 없습니다.
주 예수님은 이 땅에서 그분의 사역을 하시는 동안 성령님 없이는 그 어떤 일도 하지 않으셨습니다. 오늘의 본문 구절에서 예수님은 성령님을 그분 안에 사시고 일하시는 하나님과 동일시하셨습니다. 그리스도인으로서 당신은 삶에서 이 사실을 인식해야 합니다.
성령님은 특별하고 완전한 성공의 열쇠이십니다. 성경에서 그분과 함께 동행했던 인물들 중에는 그 누구도 실패하지 않았습니다. 그분을 받아들인 사람은 누구나 통치권을 얻고 승리자가 되었습니다. 오늘날 교회의 많은 사람들은 성령님이 어떤 분이신지와 우리의 삶에서 그분이 하시는 사역이 무엇인지에 대해 알아야 합니다. 성령님은 하나님이십니다.
만일 당신이 지역 교회에서 주님을 위해 어떤 일을 수행할 때, 당신이 그 일을 성령의 능력으로 하지 않는다면 아무런 효과가 없을 것입니다. 골로새서 1:29에서 효과적인 사역을 위해 성령의 능력에 전적으로 의지하고 순종하는 바울의 행동을 이해할 수 있습니다. 그는 이렇게 말했습니다. “이를 위하여 나도 내 속에서 능력으로 역사하시는 이의 역사를 따라 힘을 다하여 수고하노라” 우리 모두도 이와 같은 태도를 지녀야 합니다.
성경은 말합니다. “너희 안에서 행하시는 이는 하나님이시니 자기의 기쁘신 뜻을 위하여 너희에게 소원을 두고 행하게 하시나니”(빌 2:13) 이 구절은 성령님에 대해 말하고 있습니다. 당신은 성령님 없이 하나님의 일을 하거나 그리스도인의 삶을 살 수 없습니다. 스가랴 4:6은 말합니다. “… 이는 힘으로 되지 아니하며 능력으로 되지 아니하고 오직 나의 영으로 되느니라” 이것이 하나님께서 우리가 지속적으로 성령으로 충만하기 원하시는 이유입니다(엡 5:18). 성령님은 당신 안에서 일하시는 하나님이십니다. 그분은 당신을 지으시며 당신을 통해 다른 사람들을 지어가십니다.


유·아동 5명 중 1명 '스마트폰 과의존' 우리나라 만 9세 이하 유아와 아동 5명 가운데 1명은 스마트폰 사용이 일상생활에 영향을 주는 스마트폰 과의존 위험군인 것으로 나타났다. 정부가 지난해 전국 1만 가구를 조사했더니 만 3세부터 9세 이하 유아와 아동 가운데 스마트폰 과의존 위험군은 20.7%에 달했다. 스마트폰 과의존 상태란 스마트폰 사용이 일상에서 가장 중요한 활동이 되거나 스마트폰으로 인해 주변 사람과의 갈등이나 사회생활에 어려움을 겪는 상태를 말한다. 유아동의 스마트폰 과의존 비율은 지난 2015년 12.4%에서 매년 큰폭으로 늘어 지난해에는 전 연령대 가운데 가장 큰 폭으로 상승했다. 유아동의 스마트폰 과의존과 부모의 양육 방식과의 상
방통위 "신문 이용 줄고 스마트폰 기사검색 증가" 신문을 이용하는 비율은 갈수록 낮아지는 반면 스마트폰을 이용해 기사 검색을 하는 비율은 늘어나는 것으로 조사됐다. 방송통신위원회 자료를 보면 주 5일 이상 신문 이용빈도는 지난해 4%로 전년의 5%보다 1%포인트 떨어졌다. 이는 스마트폰과 TV·라디오·PC·노트북·태플릿PC 등 전체 매체 가운데 최저치이다. 반면 스마트폰 이용빈도는 높아져 스마트폰을 주 5일 이상 이용하는 비율은 지난 2017년 81%에서 지난해 85%로 높아졌다. 이 조사는 전국 만 13세 이상 남녀 7천200여명을 대상으로 지난해 6월 4일부터 8월 10일까지 가구방문 면접조사 방식으로 진행됐다.
어린이집·유치원서 '스마트폰 중독 예방교육' 확대 정부가 오는 2021년까지 전국 어린이집과 유치원에서 스마트폰과 인터넷 중독 예방교육을 하기로 했다. 과학기술정보통신부는 이런 내용을 담은 종합계획을 관계 부처와 함께 수립해 발표했다. 또 유아나 아동뿐 아니라 고령층에 대한 스마트폰과 인터넷 중독 예방 교육도 강화돼, 현재 7개 지역에서만 진행하고 있는 예방 교육이 2021년에는 17개 지방자치단체로 확대된다. 과기정통부는 전국 어디서나 스마트폰과 인터넷 중독에 대한 상담을 받을 수 있도록 전문 상담인력도 증원하기로 했다.
한국게임 세계 점유율 4위...수출 81% 증가 세계 게임시장에서 한국 게임 산업 점유율이 4위에 올랐다. 문화체육관광부와 한국콘텐츠진흥원이 발간한 '대한민국 게임백서'를 보면 지난 2017년 세계 게임시장에서 우리나라의 점유율은 6.2%로 미국, 중국, 일본에 이어 4위를 차지했다. 분야별로 보면 한국은 PC게임에서 점유율 12.1%로 세계 3위를 기록했고, 모바일게임의 점유율은 9.5%로 세계 4위를 차지했다. 2017년 국내 게임 산업 수출액은 59억2천300만달러, 우리돈 6조6천980억원으로 전년보다 81%나 증가했다. 모바일게임이 32억7천500만달러로 가장 큰 비중을 차지했고, PC게임이 26억천600만달러로 뒤를 이었다. 수출 대상국은 중화권이 61%로 비중이 가장
10대들, 인터넷 개인방송 하루 평균 2시간 본다 10대 청소년들이 인터넷 개인방송을 하루 평균 2시간 시청하는 것으로 나타났다. 방송통신심의위원회는 만 13∼18세 중고생 천여명을 대상으로 조사한 결과 하루 평균 115분 동안 인터넷 개인방송을 이용하는 것으로 집계됐다고 밝혔다. 플랫폼별로는 유튜브가 36%로 가장 많았고 아프리카TV와 트위치TV, V앱, 네이버TV가 그 뒤를 이었다. 장르별로는 게임방송이 22.7%로 가장 많았고 먹는 방송과 토크방송, 뷰티방송 순이었다. 조사에서 청소년들은 인터넷 개인방송의 심각성으로 비속어·유행어 등 부적절한 언어사용과 선정성, 폭력성 등을 꼽았다. 문제를 일으킨 인터넷 개인방송에 대한 규제에는 76%의 청소년이 동
[카드뉴스] 2019년 달라지는 육아정책 미리보기


정부가 일터에서 목격한 끔직한 산업재해로 인해 수면장애, 발작, 극도의 불안감 등 트라우마(외상 후 스트레스 장애)를 겪고 있는 노동자들에 대한 체계적인 관리에 나선다.
고용노동부는 12일부터 대구·경북·부산지역에서 산업재해를 직접 겪었거나 목격한 근로자를 대상으로 트라우마 극복을 위한 관리 프로그램을 시행한다고 11일 밝혔다. 지난해 기준 산재로 인한 재해자 수는 9만 656명이지만, 사고 현장에 있었던 노동자의 정신건강에 대한 관리는 사실상 이뤄지지 않았다.
고용부에 따르면 사고 현장을 목격한 노동자들은 외상이나 사고 당시 장면이 반복적으로 떠오르게 되거나, 비슷한 장면을 목격하게 되면 상황을 회피하게 된다. 이로 인해 수면장애, 발작 등의 증상도 나타난다. 사건 발생 이후 바로 발병되기도 하지만 시간이 지나 트라우마가 생기기도 한다. 실제로 서울행정법원은 2014년 토사 매몰 사고를 겪은 뒤 5년이 지나 트라우마 진단을 받은 이모(49)씨가 근로복지공단을 상대로 제기한 소송에서 이씨의 산재를 인정하는 판결을 내리기도 했다.


정리를 해도 해도 산만한 공간, 너무 정리 실력만 탓하지만 말자. 실내를 구성하는 여러 요소의 통일성 없는 디자인과 색감의 부조화 탓일지도 모르니까 말이다. 오늘 소개될 집이 그러했다. 군더더기가 많은 디자인과 어두운 색의 주방 가구 자체만으로도 답답한 인상을 주었으며, 여기저기 배치된 가전기기와 주방용품들은 서로 조화가 되지 않아, 정리를 했음에도 불구하고 어수선해 보였다. 언제나 산만해 보이기만 했던 공간이 어떻게 변신하였는지, 아래 사진을 보며 함께 확인해보자. 이 주택의 리모델링은 스페인 베네치아 리모델링 업체 Scala Pproyectos가 맡았다.
전 : 산만했던 주방
주방 가구는 장식적인 요소가 많아 주방을 더욱 산만하게 보이게 했으며, 표면이 매우 어둡게 마감되어 있어, 주방 공간에는 창이 있음에도 답답하고 어두운 인상을 주었다. 또한 주방 가구의 색은 다른 요소들과 전혀 조화되지 않는다. 나름대로 정돈했음에도 불구하고, 여러 주방용품은 어수선하게 늘어놓아 진 듯하다. 위에 사진과 같이 전자레인지, 건조대 등 주방에 배치된 전자기기와 주방용품들이 서로 통일성 없는 디자인과 색감으로 배치되어 있기 때문이다. 작업대나 벽면 타일의 낡은 부분은 덧붙여 가리는 식으로 보수해, 서로 다른 재료들의 부조화가 주방을 더욱 산만하게 보이게 했다.
창문의 두껍고 어두운 색의 프레임은 공간을 더욱 답답해 보이게 하였으며, 빛이 들어올 수 있는 창의 면적을 감소시켰다. 일부 벽면에 노출된 설비 요소까지 더해져, 이 주방의 리모델링이 시급해 보인다. 답답하고 산만했던 구식 주방은 전문가의 손을 거쳐 어떻게 변신하였을까?
후 : 깔끔하게 변신한 주방
흰색과 검은색, 두 가지 색으로 제한되어 있고 군더더기가 없는 가구 디자인으로 깔끔하게 변신하였다. 일부 가전기기는 주방가구와 일체형으로 구성하여, 가전기기의 디자인은 주방의 전체적인 디자인에 녹아들 수 있게 했다. 색의 제한은 창문에도 해당한다. 창 프레임은 벽체와 동일하게 흰색으로 마감하여, 눈에 띄지 않도록 하였으며, 최대한 얇게 구성하여, 실내로 최대한의 빛이 유입될 수 있도록 했다. 창을 통해 유입된 빛은 실내 흰색 벽체와 가구 표면에서 반사되어 실내를 더욱 밝게 비추고 있다. 창문의 크기는 변하지 않았음에도 불구하고, 공간 디자인에 의해 어두웠던 주방은 밝고 쾌적한 주방으로 변신하였다.
후 : 열린 주방 공간
ㄷ자로 구성된 주방은 주변 공간으로부터 완전히 구분 짓지 않았다. 한쪽 벽면의 상부는 비워두어, 식사, 거실 공간과 시각적으로 열려있다. 또한 주방 창으로부터 유입된 빛은 거실 공간까지 깊숙이 유입될 수 있어, 전에 비해 더욱 밝은 공간으로 연출되었다. 작업 공간은 식사 공간과도 닿아있어, 가족들이 함께 요리하기에 좋다.
전 : 어둡고 낡은 문
어두운 색의 벽체와 문은 꽤 넓은 면적을 차지하고 있으며, 실내 공간을 칙칙하게 보이게 하였다. 목재 문은 주변의 흰색 벽체와 조화롭지 않아, 어두운 색이 더욱 어둡게 느껴졌다.
후 : 색의 제한으로 깔끔해진 공간
실내 표면의 색은 최대한 자제하였고, 밝은 색을 주로 사용하여, 리모델링 후 밝고 쾌적한 공간으로 변신하였다. 벽체와 천장의 색은 전체적으로 흰색으로 구성하였고, 한 쪽 벽면은 밝은 회색을 사용하여, 흰색 벽면과 은은하게 조화시켰다. 실내문은 흰색으로 칠하여 리모델링 전과 같이 과하게 도드라져 보이는 것을 방지하였고, 전체적인 디자인과 통일성 있게 표현하였다.
리모델링 과정
공간 배치는 크게 달라지지 않았지만, 각 기능에 따라 공간을 분리하고 있던 벽을 과감하게 생략하고, 열린 공간으로 구성하여, 공간이 더욱 넓게 느껴지도록 하였다. 또한 창으로 유입된 빛은 각 공간을 통과하여 깊숙이 유입될 수 있어, 창문 면적이 달라지지 않았음에도 불구하고 리모델링 전과 비교되지 않을 정도로 밝고 쾌적한 공간으로 변했다.


2014년 1월 1일부터 강아지 등록은 전면 의무화됬지만 복잡한 프로세스와 불편함으로 국내 동물등록율은 20%채 되지 않는다. 페오펫은 펫 포털 플랫폼을 목표로 현재 강아지 주민등록번호를 모바일로 발급해주는 서비스를 하고 있다. 동물병원이나 구청에 직접 갈 필요없이 모바일로 1분만에 페오펫 웹사이트에서 접수하고 카카오톡으로 강아지 주민번호를 4일내로 발급받을 수 있다. 페오펫은 현재 매월 1,000마리 이상의 반려인들의 강아지 등록을 도와주고 있으며 등록 건수나 매출액이 빠르게 성장하고 있다.
2012년 7월에 설립된 주렁주렁은 지난해 스틱벤처스, 이노폴리스파트너스로부터 50억원 규모의 투자를 이뤄냈으며 2017년 방문자수 48만4000명에 이어 2018년엔 79만8000명으로 대폭 늘었다. 올 6월엔 영등포 스타필드에 850평 규모의 4호점 오픈을 앞두고 있다.
양사는 향후 전략적 협업을 진행한다. 주렁주렁은 강아지 놀이터, 고양이 카페 등을 통해 페오펫의 고객 접점을 늘려주고, 반대로 페오펫의 고객 접점에서 주렁주렁 반려동물 공간으로 모객을 하는 등 서로의 고객 DB를 활용하여 시너지를 내는 것이다. 아울러 다양한 펫 스타트업들과도 손을 잡고 생태계를 만들어간다는 계획이다.
정상민 주렁주렁 대표는 “페오펫 팀 자체에 큰 매력을 느꼈고 반려동물 생애주기 가장 앞단에서 고객 접점을 선점해나가고 있는 것이 큰 잠재력이라고 판단했다. 주렁주렁이 펫 시장 진출함에 있어서 서로가 큰 시너지가 날 것으로 기대하여 투자를 결정하게 되었다”고 투자 배경을 설명했다.


개요 5성급의 그랜드 호텔 리츠은 로마의Flaminio 지역에 위치하고 있으며 편안한 객실을 제공합니다. 이 호텔은 세련된 로마의 대표적인 전통적인 스타일의 건물입니다. 이 호텔은 트레비 분수 (폰타나 디 트레비), 밀비오 다리, 보르게세 미술관에서 1.6km 거리에 위치하고 있습니다. 이 곳으로부터 700m 거리에는 비오파르코, 플라미나오 스타디움, 파르코 델라 뮤지카 오디토리움 등이 있습니다. 호텔에서 쇼핑 거리, 식당, 바까지 몇분 거리에 위치하고 있으며 티 룸, 칵테일 라운지, 실내 수영장 등을 제공합니다. 호텔은 Ciampino 공항까지 자동차로 20분 이내에 위치하여 있습니다.


BRAND 짝짜꿍 프로젝트 #4. K현대미술관 특별관람 후기 카카오뱅크와 유사한 철학과 가치를 가진 브랜드와의 콜라보레이션을 통해 새로운 경험을 전달하는 짝짜꿍 프로젝트! 이번 프로젝트는 ‘은행, 재해석의 미-술’이라는 테마로 K현대미술관과 함께했습니다. 지난 2월 자유관람권과 특별관람권을 총 200분께 선물해 드렸는데요!오늘은 지난 3월 8일에 열린 특별관람 현장을 소개해드리려고 합니다. 지금부터 만나보실까요? 마술 같은 경험, 도슨트와 함께하는 3월 8일, 저녁 7시, K현대미술관과 준비한 특별관람 행사가 시작되었습니다.미술관 입구에서 본인 확인을 마친 후, 먼 곳까지 와주신 분들께 감사의 의미로 간단한 음식과 음료를 준비했어요. 출출함을 달래고, 본격적으로 도슨트 투어를 시작합니다! 도슨트는 두 그룹으로 진행되었습니다. 피에르와 쥘의 작품은 사진과 그림을 접..
BRAND 짝짜꿍 프로젝트 #4. 은행, 재해석의 미-술 : 서비스 기획자와 전시 기획자의 대담 카카오뱅크와 유사한 가치를 가진 브랜드와의 콜라보레이션, 짝짜꿍 프로젝트! 네 번째로 K현대미술관과 함께 하고 있습니다. 같은 것을 다르게 보는, 재해석이라는 공통된 가치로 만난 카카오뱅크와 K현대미술관. 실제로 기존의 은행 서비스와 전시를 재해석하여 남다른 행보를 보여주고 있는 두 브랜드의 기획자를 만났습니다. 그들이 말하는 ‘재해석의 미-술’은 무엇인지, 지금부터 함께 보시죠! Q 1. 안녕하세요. 본인 소개 부탁 드립니다. 카카오뱅크 : 안녕하세요. 저는 카카오뱅크에서 서비스 기획 및 UX 디자인을 담당하고 있는 MK라고 합니다. 주로 해외송금(외환)과 이체 서비스 관련 프로젝트를 맡고 있습니다. K현대미술관 : 안녕하세요. 저는 K현대미술관 큐레이터 박신영이라고 합니다. 전시가 성공적으로 진행될 ..


마다가스카르는 면적 기준으로 세계 4번째 크기의 섬이다. 동아프리카 해안으로부터 약 400km밖에 안 떨어져 있고, 자카르타로부터는 약 6,300km 떨어져 있다. 마다가스카르와 아시아 또는 호주 사이에는 인도양이 가로놓여 있다.
판구조론에 의하면, 마다가스카르는 1억 3,500만 년 전에 아프리카와 떨어졌고, 8,800만 년 전에는 인도와 헤어졌다.
마다가스카르에 살고 있는 사람들이나 그들의 언어를 Malagasy라고 한다. 마다가스카르에는 현재 크게 봐서 두 종족이 섞여 살고 있다. 그중 하나는 당연 아프리카 흑인이지만, 또 하나는 얼굴만 보아도 동남아시아인임을 금방 알 수 있는 사람들이다.
▲ 사진 출처: Wikipedia
2012년에 영국의 자연과학학회인 Royal Society의 저널에는 약 1,200년 전에 30명의 인도네시아 여자들이 마다가스카르에 정착했다는 논문(‘마다가스카르에서 발견된 소규모의 동남아 여성 집단’)이 실렸다. 대규모로 계획된 식민 방식이 아닌 소규모의 의도치 않은 대양 횡단을 통해 정착되었을 가능성을 제기한 것이다.
2005년부터 시작된 이 연구는 인도네시아인 2,745명과 마다가스카르인 266명의 개인별 미토콘드리아 DNA를 테스트하였다.
그 결과 Malagasy의 모계는 인도네시아인들의 DNA가 지배적이었으며, 30명의 인도네시아 여자들이 그들의 DNA를 Malagasy인들에게 물려주었다고 결론을 내렸다.
이 논문은 유전학적으로 Malagasy인과 인도네시아인들이 아주 밀접하게 관련이 있다는 증거를 명백하게 제시하였지만, 이 30명의 인도네시아 여자들이 인도네시아의 어떤 종족에 속했는지 밝혀내지는 못했다.
그러나 언어학자들이 과학자들이 밝혀내지 못한 비밀을 밝혀내게 된다. Malagasy인들은 아시아인이든 흑인이든 혼혈이든 모두 오스트로네시아계 언어를 사용한다. 오스트로네시아는 서쪽의 마다가스카르에서 말레이 반도를 거쳐 동쪽의 하와이, 이스터 섬에 이르는 광대한 대양의 섬 지역을 말하며, 그들이 사용하는 언어를 오스트로네시아어라고 한다. 오스트로네시아어는 교착어(언어의 문법적 기능을 어근과 접사의 결합으로 나타내는 언어)를 사용하고, 명사를 두 번 반복해서 복수를 표시하거나 강조하는 어법이 특징이다.
언어학자들은 마다가스카르인의 국어인 Malagasy가 마다가스카르에서 약 7,000km도 넘는 광활한 인도양 너머 남부 칼리만탄에서 사용되고 있는 마아냔어(Ma'anyan)와 매우 유사하다는 것을 밝혀냈다.
1614년 예수회 신부인 Luis Mariano는 Malagasy인의 언어가 칼리만탄 Dayak족의 한 부류로 칼리만탄 남동부에 있는 Barito 강변을 따라 살고 있는 Ma’anyan어로부터 왔다는 것을 보여주었다. 그는 유럽인들이 처음 마다가스카르를 찾아왔던 1500년경에도 Ma’anyan어를 사용하는 사람들이 이미 마다가스카르에 살고 있었다는 것을 보여주었는데, 이것이 언어학자들에게 그 동안 과학자들이 풀지못한 단서를 제공해 준 것이다.
우리가 익히 알고 있는 아라비아 숫자를 비교해보면, Malagasy어와 Ma'anyan어가 거의 정확히 일치한다는 것을 알 수 있다.
▲ 표 츨처: Wikipedia
≪총, 균, 쇠≫(1998)의 저자 재레드 다이아몬드는 “이것이야말로 전 세계에서 가장 놀라운 인문지리학적 사실인 듯하다. 이것은 가령 콜럼버스가 쿠바에 도착했을 때, 가까운 북아메리카 대륙에는 아메린드계 언어를 사용하는 아메리카 원주민들이 살고 있는데 쿠바에는 스웨덴어와 가까운 언어를 사용하는 푸른 눈, 금발 머리의 스칸디나비아인들이 살고 있었다는 것만큼이나 터무니없는 일이다. 도대체 보르네오인들은 지도나 나침반도 없이 배를 타고 항해하여 어떻게 마다가스카르까지 올 수 있었을까?”라고 하였다.
마다가스카르를 탐사한 고고학자들은 오스트로네시아인들이 적어도 A.D. 800년 이전에 그곳에 도착했다는 것을 입증했다. 그럼, 약 7,000km나 되는 Ma’anyan인들의 대장정이 어떻게 가능했을까?
A.D. 800년 이후는 이슬람 세력이 확산되는 시기였다. 이슬람 상인들은 순풍을 기다렸다가 인도양을 건너 동아프리카와 인도 사이를 왕래하였고, 동 아프리카 해안에도 많은 고고학자적 증거를 남겨두었다.
1497년 포르투갈의 선장 바스코 다 가마는 함대를 이끌고 폭풍곶(그는 이름을 희망봉으로 바꿈)을 돌아 그때까지는 유럽인들에게 알려지지 않은 동아프리카 해안을 따라가는 대규모 항해 끝에, 인도의 캘커타(현 Kolkata)에 도착하였다.
당시에 인도에서 동쪽 방향, 즉 인도와 인도네시아 사이에서도 역시 활발한 해상 교역이 진행되고 있었다. 따라서 Ma’anyan인들은 남부 칼리만탄을 출발하여 이 교역로를 따라 인도에 도착했다가 다시 서쪽의 교역로를 따라 동아프리카로 가게 되었고, 거기서 아프리카인들과 합류하여 마다가스카르 섬을 발견했을 것이다.
인도네시아와 마다가스카르는 얼굴 생김새 및 언어뿐만 아니라 문화의 동질성도 인정되고 있는데, 인도네시아에서 언제 들어왔는지 알 수 없는 악기들이 마다가스카르에서 사용되고 있다.
▲ 사진 출처 : Musical Instrument Museums Online
예를 들어 마다가스카르의 악기인 발리하(Valiha)는 대나무로 된 둥근 울림통에 12~24개의 현을 매단 마다가스카르의 전통 악기이다. 이 악기는 남부 칼리만탄에서 온 정착인들이 이 섬에 전한 것으로 추정되는데, 물론 이 악기는 인도네시아의 여러 곳에서도 발견되고 있다. Valiha가 NTT의 Sasando에서 유래했다는 설도 있다.
마다가스카르의 건축 양식 또한 남부 칼리만탄의 건축 양식과 상당히 유사하다고 한다.
Malagasy인들은 아프리카인으로서는 아주 드물게 삼시 세끼를 쌀을 식재료로 하는 나시고렝 등을 먹으며, 식사 후에는 숭늉을 마신다고 한다.
이러한 여러 증거들은 인도네시아인들이 마다가스카르의 정착 과정에 실로 놀랍고 중대한 기여를 했다는 것을 증명하지만, 왜 칼리만탄의 Ma’anyan인들이 이역만리 마다가스카르까지 가게 되었는지, 그들이 혹시 전통적인 무역로를 이용하지 않고 예기치 않게 표류하여 인도양을 가로 질러 – 믿기 어려운 일이지만 – 곧장 마다가스카르에 도착했는지는 아직도 풀리지 않은 수수께끼로 남아 있다.


저에게도 위로음식이 있어요. 타이트했던 의대생 시절을 견디게 해준 건, 갓 구운 빵이었어요. 베이커리 진열대 위에 갓 구운 빵이 놓이면 세상 누구보다 행복했어요. 그 촉촉하고 부드러운 빵을 한 입 떼어 먹으면 모든 걸 견딜 수 있었거든요. 위로음식(Comfort Food)이란 이런 거예요.
몸과 마음의 허기를 달래주는 음식
위로 음식은 단순히 영양소를 섭취하는 데 그치지 않아요. 혀의 미각, 코의 후각을 통해 기억의 저장소인 해마hippocampus에 그 맛의 감동을 전달해주죠. 마르셀 프루스트의 소설 《잃어버린 시간을 찾아서》에서 주인공이 홍차에 적신 마들렌 하나로 유년의 기억을 되찾는 것처럼 말이죠. 이러한 기억의 소환을 ‘프루스트 효과’ 또는 ‘마들렌 효과’ 라고 부른답니다.
다이어트를 하면서 가장 큰 스트레스가 이런 위로음식을 먹을 수 없다는 거예요. 그런데 한번 생각해보죠. 위로음식까지 금지하면서 다이어트에 성공할 수 있을까요? 억압하면 폭발한다는 사실! 먹고 싶은 걸 참으면 결국 더 많이 먹게 된답니다. 어떤 분은 라면은 절대 안 된다는 생각으로 꾹 참고 참다가 결국엔 생라면을 우걱우걱 먹으며 잠들었다고 해요. 그래서 일주일에 한번은 ‘위로음식’으로 나를 행복하게 해주어야 해요. 다이어트 기간 중이라도 말이죠.
오늘은 실컷 먹고 내일부터는 먹지 않겠다는 생각은 실패하는 다이어트의 지름길이에요. 그런 생각은 본능의 뇌와 이성의 뇌를 싸우게 하는 다이어트 강박을 가져와요. 다이어트에 금기 음식을 떠올리는 순간, 본능의 뇌는 더 강한 집착을 가져오죠. 이를 심리학에서는 ‘파란 코끼리’라고 하는데요. 파란색 코끼리를 한번 머릿속에 떠올려보세요. 처음에는 ‘무슨 파란색 코끼리가 다 있지?’ 하며 상상해볼 거예요. 그러다 어느 순간 파란 코끼리를 의도적으로 머릿속에서 지워보세요. ‘파란 코끼리를 생각하지 말아야지’ 하고 통제하면 할수록 파란 코끼리는 점점 더 강하게 떠오르게 돼요.


미니텔은 인터넷이 대중화되고 PC가 보급되기 전인 1980년대 초반 당시 프랑스 우정 통신국이 전화와 정보기술을 결합, 문자 기반의 통신서비스 단말기로 개발한 것이다. 다가올 정보화 시대를 예견한 당시 프랑스 정부가 자국민이 정보 서비스를 편리하게 이용할 수 있도록 적극 추진한 국책 사업이었던 것.
`작은 프랑스 상자(Little French Box)’라는 애칭이 붙은 베이지색 토스트기 만한 이 기기는 9인치 흑백 스크린과 키보드로 구성되어 있다. 미니텔이 큰 사랑을 받으면서 프랑스에선 새로운 일자리가 창출되고 단말기 제조사와 콘텐츠 기업은 활기를 띠었다. 1995년 프랑스 국영 통신업체 프랑스텔레콤(현재 오렌지)은 미니텔로 10억 유로 매출을 올렸다. 이 가운데 수수료 30%를 빼고는 콘텐츠 사업자에게 돌아갔다고 한다.
1981년 공개되어 프랑스 각 가정에 무료로 보급된 이 기기는 처음에는 `전자 전화번호부’ 정도로 쓰였다고 한다. 그러다 점차 다양한 ‘앱’이 나오며 열차 예약, 공연 예약, 날씨 확인 등 생활에 밀접하게 활용되기 시작했다. 비디오 게임에서 성인 채팅까지 프랑스인이라면 누구나 미니텔과 관련한 일화와 추억을 가지고 있다고 할 정도다. 인터넷 세대인 필자의 프랑스 친구들도 어릴 때 언니나 오빠가 프랑스 수능인 바깔로레아 성적을 미니텔을 통해 확인하던 것을 기억한다.
1980년대 미니텔 성인 전용 서비스를 일컷는 ‘미니텔 로즈(Minitel Rose)’의 광고
미니텔은 황금기였던 1990년대 중반 프랑스 전역에 900만 대에 이르는 기기가 보급됐다고 한다. 또 2,500만 명이 2만 3,000여 개에 달하는 서비스를 이용한 것으로 파악됐다. 프랑스 농촌 지역까지 널리 보급된 이 단순한 단말기 덕에 프랑스 국민들은 인터넷이 대중화되기 전부터 정보통신 서비스를 누릴 수 있었다. 당시 자크 시라크 대통령이 한 석상에서 파리 근교 소도시인 오베르빌리에에 사는 빵집 주인은 미니텔을 통해 은행 계좌를 확인할 수 있다고 자랑하면서 “뉴욕의 빵집 주인도 그럴 수 있나요?”라고 물었다는 일화도 있다.
인터넷 보급이 점진적으로 이뤄지기 시작한 1990년대 초에도 PC 보급과 인터넷 공급망이 미흡했던 이유로 미니텔의 인기는 여전했다. 무엇보다 프랑스인 특유의 애국심과 자부심도 미니텔의 인기 유지에 한몫했다.
하지만 곧 90년대 중반에 들어서면서 미니텔의 열기는 점점 식어간다. 메모리 한계와 속도 문제로 더 이상 오래 버티기에는 한계가 있었던 것. 점점 글로벌화가 가속화되며 프랑스인도 새로운 트렌드로 눈길을 돌리기 시작했고 1997년 당시 프랑스 총리 리오넬 조스팽은 “국내에만 한정된 미니텔은 프랑스 정보통신기술 발전에 걸림돌이 될 수 있다”고 말했다. 미니텔은 결국 2012년에 프랑스인의 추억으로 영영 남게 된다.
그럼에도 불구하고 프랑스의 많은 창업자들은 미니텔 덕분에 성장할 수 있었다. 현재 프랑스뿐 아니라 전 세계적으로 영향력 있는 거물급 인사를 배출한 첫 번째 장이었던 것이다. 대표적으로 프리(Free) 창립자 그자비에 니엘(Xavier Niel)의 경우가 그렇다. 그는 미니텔을 이용한 성인 전용 서비스를 지칭하는 미니텔 로즈에 특화된 기업 일리아드(Iliad)로 막대한 돈을 벌었다. 일리아드는 여전히 프리의 모회사이기도 하다.
프랑스의 최고 부호 중 하나로 손꼽히는 미틱(Meetic) 창업자 마크 시몬치니(Marc Simoncini) 역시 미니텔 덕에 성장할 수 있었다. 그는 나중에 프랑스 내 숙박 서비스 아이프랑스(iFrance)와 데이트 서비스 미틱을 창업했다.
미니텔 이야기를 듣고 지금의 스마트폰과 애플리케이션 생태계와 비슷한 점이 많아 정말 놀랐다. 80년대부터 프랑스 국민들이 정보통신서비스를 누려왔다는 사실도 되짚어 보면 참 신기한 일이다. 미니텔은 인터넷의 대중화 이전에 존재하던 진정한 아방가르드라고 할 수 있지 않을까.


고(故) 김영삼 전 대통령의 아들 김현철 김영삼민주센터 상임이사가 12일, 자신의 소셜미디어를 통해 더불어민주당 탈당 의사를 밝혔다. 지난 2017년 6월에 입당한 그는 약 1년 8개월만에 탈당을 결정했다.
김현철 이사는 ”아버님이 병상에 계시던 2015년 병문안을 하겠다는 당시 문재인 대표를 처음 만나게 되었는데 첫 인상은 정말 정치와는 거리가 먼 이웃집 아저씨 같은 이미지였다”며 ”아버님이 그해 11월 홀연히 떠나신 후 12월 문 대표의 요청으로 저녁식사를 하게 되었고 그 자리에서 이듬해 2016년 20대 총선에 출마해 달라는 요청을 받았지만 아버님 상중이라 정중히 사양했고 그러나 국가비상사태가 발생하면서 실시된 지난 2017년 대선에선 문 후보의 간곡한 요청에 깊은 고뇌 끝에 대선에 참여하게 되었다”고 당시 입당했던 이유를 설명했다.
그는 이어 ”부족한 저는 더 이상 현 정부의 정책과 방향에 전혀 도움이 되지 않는다고 판단하여 짧은 민주당 활동을 접고자 한다”고 말했다.
김현철은 그러면서 문재인 정부의 국정운영에 대한 몇 가지 조언을 남겼다. 그는 ”국가존망의 문제인 북한과의 완전한 비핵화를 통한 궁극적인 남북통일의 문제를 그들의 시각이 아닌 우리의 시각으로 반드시 바라보아야 하며 그 과정에서 발생하는 모든 불협화음은 지속적인 소통을 통해 풀어나가야 한다”고 언급했다.
또 ”일자리 창출을 위한 방법의 충돌은 많은 기업들과 국민들이 합리적으로 원하는 방향을 찾아야할 것이며 현 정책의 문제점이 거듭 지적되고 실제 경제에 미치는 영향이 지대하다면 지금이라도 과감히 정책 수정을 통한 경제 활성화에 앞장서야할 것”이라고 언급한 뒤 ”탈원전제도 우리의 환경 문제뿐 아니라 지속적인 전략 산업의 육성차원에서 동떨어진 정책류가 발생하지 않도록 관리해나가야 할 것”이라고 제안했다.


바야흐로 플랫폼 춘추전국시대. 플랫폼의 다원화가 이뤄지면서 얼마나 크고 넓은 플랫폼을 건설하느냐보다 적확한 위치에서 효율적인 기능여부에 그 초점이 맞춰져 있다. 글로벌 기업을 비롯해 다양한 애플리케이션, SNS도 플랫폼으로서 지위를 확고히 하고 있다. 또 다른 디지털 트렌드, 플랫폼 전략. 과연 무엇이고 어떻게 서비스에 반영할 수 있을까.
플랫폼 빅뱅과 생태계
또 하나의 전략, 크로스 플랫폼
디지털 플랫폼의 어제와 오늘
1. N스크린 동영상 서비스 플랫폼
2. 인터랙티브 시대에서 NUI시대로
3. 리얼타임 빅데이터 플랫폼
소셜 플랫폼 ABC
플랫폼의 또 다른 진화
글 청강대 모바일스쿨/플랫폼전문가그룹 대표위원 황병선 교수
개방과 공유의 플랫폼, 아고라
CHAPTER 1 | 플랫폼 빅뱅과 신세계
확실히 짚어보는 애플 vs 구글, 모바일 플랫폼 전략
현재 애플과 구글은 모바일 플랫폼 시장을 양분하고 있다. 글로벌 미디어리서치 회사 닐슨을 따르면 2012년 2분기 미국 스마트폰 시장에서 안드로이드폰은 전체 점유율의 51.8%를 차지했으며, 아이폰은 34.3%를 기록했다. 앞으로 최소한 3~4년 이러한 상황은 크게 달라지지 않을 것으로 보인다. 현재 시장 점유율이 가장 높은 애플과 구글의 모바일 플랫폼의 전략적 목표와 그 의미를 비교해본다.
<최근 킥스타터에서 90억 원 투자를 받은 안드로이드 콘솔 게임기 오우야(OUYA)
iOS-사파리, 애플의 이중 플랫폼 전략
애플이 독점적으로 소유한 대표 플랫폼은 두 가지로 하나는 OS X, 다른 하나는 iOS다. 하지만 간과하지 말아야 할 것이 바로 사파리(Safari)와 웹킷(WebKit)으로 대변되는 웹 플랫폼이다. 아이폰은 맨 처음 발표됐을 때 OS X와 호환될 것이라고 얘기했지만 결과적으로 다른 운영체제로 발전했고 나중에 명칭도 iPhone OS에서 iOS로 바꿨다.
매킨토시를 위한 OS X는 애플의 독점적인 기술 플랫폼으로 안드로이드와 달리 애플 외에는 아무도 사용하지 못한다. 따라서 애플은 상대적으로 제한적인 시장 규모를 가진 매킨토시 운영체제를 위해 오랫동안 개발도구와 기술지원을 홀로 서드파티에 제공해왔다. 이러한 독자 플랫폼은 애플에 매우 높은 차별성을 제공하나 지속적인 투자가 필요하다. iOS는 OS X라는 운영체제를 기반으로 파생된 기술 플랫폼이다. 애플은 매킨토시를 과거 모토로라 하드웨어 플랫폼 기반에서 인텔 플랫폼으로 성공적으로 이전했다. 이로써 OS X를 하드웨어 플랫폼에 무관하게 개발할 수 있는 기술을 보유하게 됐다. 현재 인텔 기반인 매킨토시용 운영체제인 OS X를 ARM의 하드웨어 플랫폼 기반인 아이폰용으로 개발하는 것은 어렵지 않았을 것이다. 그러나 이러한 기술이 완전하게 하드웨어 플랫폼의 종속성을 벗어나기는 어려우므로 OS X와 iOS는 다른 플랫폼으로 볼 수밖에 없다.
이에 반해 웹 브라우저와 웹 플랫폼 사파리의 핵심인 웹킷은 애플이 오픈 소스로 개발하는 기술 플랫폼이다. 사파리는 매킨토시와 아이폰, 아이패드 그리고 윈도우에서도 동작하는 웹 브라우저다. 그러나 사파리의 핵심 엔진 웹킷은 오픈 소스로 애플만 사용할 수 있는 것이 아니라 다양한 회사에서 사용하고 있다. 구글의 크롬 브라우저와 안드로이드, 삼성전자의 바다 OS도 웹킷을 핵심 엔진으로 사용한다. 한마디로 웹킷만 본다면 애플은 다른 회사와 플랫폼을 공유하고 있다.
아이폰으로 대변되는 애플의 스마트 기기에는 모두 iOS와 웹킷 기반의 웹 플랫폼이 내장돼 있다. 애플이 두 가지 기술에 모두 투자하는 이유가 바로 전략이다. 애플이 아이폰을 처음 발표할 때는 iOS를 개방하지 않았다. 표면적으로는 웹 브라우저를 통해 서드파티가 다양한 앱을 개발할 수 있도록 지원하겠다고 했지만, 속내는 달랐던 것이다. iOS, 안드로이드 등 기술 플랫폼은 하드웨어 플랫폼을 직접 제어할 수 있기 때문에 보안이 매우 취약해 해킹에 악용될 소지가 많은 점도 원인 중 하나다. 그러나 근본적인 이유는 차별화에 있다. 독점적인 기술인 iOS는 가능한 애플 내부에서만 사용하고 개방형 웹 플랫폼을 서드파티가 사용하도록 유도하면서 내부의 차별성을 유지하려고 했다. 그러나 이러한 전략은 해커의 높은 관심으로 아이폰3G에서 앱스토어와 함께 개방됐다. 그럼에도 여전히 애플의 iOS와 앱스토어가 상대적으로 폐쇄적인 것은 사실이다.
여기서 애플의 멀티 플랫폼 전략의 장점을 읽을 수 있다. 하나는 iOS라는 독자적 기술 플랫폼으로 하드웨어 플랫폼의 발전에 대응하는 혁신적인 소프트웨어 플랫폼을 빠르게 시장에 출시하면서 생태계를 선도할 수 있다. 상대적으로 표준화 등의 이슈로 웹 브라우저 기반의 웹 플랫폼은 최신 기술의 적용이나 확산이 느릴 수밖에 없다. 이것이 웹 플랫폼의 영원한 한계이자 장점이기도 하다. 애플은 독점 플랫폼의 장점을 취하면서도 웹 플랫폼을 통해 시장에 ‘개방적인 모습’을 보일 수 있다. 독점성에 대한 대안을 제시함으로써 그들의 독점적인 기술에 대한 생태계의 비난을 비켜가는 것이다.
결론적으로 애플은 이러한 이중 기술플랫폼 전략을 지속할 수밖에 없으며 경쟁력을 유지하면서 생태계에 개방성을 지지하는 이중적인 모습을 계속 취할 것이다.
구글의 서비스 플랫폼을 위한 밑밥,
구글은 안드로이드라는 소프트웨어 플랫폼을 미끼 전략 아래 오픈 소스로 배포한다. 안드로이드 생태계에 제조사와 개발자를 참여시키려는 방안이지만 진정한 전략적 목표에 주의할 필요가 있다.
업계에서 오픈 소스 소프트웨어를 배포하고 이를 수익 모델로 만드는 몇 가지 비즈니스 모델이 있다. 첫 번째 모델은 부분 유료화다. 소프트웨어를 무료로 배포하지만, 유료로 판매하는 버전을 별도로 준비해 판매하는 방식이다. 기술력이 있으면서 소프트웨어 기반의 대규모 서비스를 직접 제공하기 어려운 벤처에 적절한 전략이다. 예를 들면 미국 펀앰볼(Funambol)은 그들의 동기화 솔루션을 오픈 소스로 공개하고 중소 개발자나 개인은 무료로 사용할 수 있게 하면서 대규모 서비스를 운영하려는 기업에는 신뢰할 수 있는 버전을 별도로 유료 판매한다.
두 번째 사업 모델은 오픈 소스를 제공하고 그것에 최적화한 하드웨어를 판매하는 방식이다. 보통 임베디드 하드웨어 솔루션을 판매하는 회사에서 이런 방식을 주로 취하는데 보통 오픈 소스로 제공되는 안드로이드를 그들의 하드웨어 솔루션에 최적화해서 개선한다. 그리고 이를 다시 오픈 소스로 그들의 하드웨어 솔루션과 함께 패키지로 판매한다. ‘임베디드 안드로이드’를 키워드로 검색하면 나오는 국내 중소기업 제품 대부분이 이에 해당한다. 세 번째 사업 모델은 오픈 소스를 사용하기 어려운 기업에 컨설팅이나 유지보수 또는 클라우드 서비스를 제공하는 방식이다. 대표적 사례로 레드햇(redhat)이 있다. 이 회사는 리눅스나 기업용 소프트웨어 등을 다양하게 개발하면서 오픈 소스로 배포한다. 수익은 대부분 오픈 소스를 도입한 기업에 연간 단위의 기술 지원을 계약하면서 얻는다. 레드햇은 2011년 매출이 1조 원을 넘어서 오픈 소스를 기반으로 둔 사업 모델의 성공 사례로 손꼽힌다.
구글의 방식은 세 번째 모델과 유사하다. 안드로이드라는 소프트웨어 플랫폼을 오픈 소스로 배포해 제조사가 다양한 제품 플랫폼을 만들게 하고, 서드파티가 보완재로서 앱을 개발하도록 지원한다. 구글은 그들의 핵심 서비스를 안드로이드에 기본 탑재함으로써 소비자를 더욱 많이 확보하고 안드로이드 자체도 그들의 서비스에 더욱 최적화되도록 개발할 수 있다. 구글은 안드로이드 플랫폼 개발비를 부담해 제조사의 개발비 부담을 줄여주고, 구글 플레이 운영비를 부담하며 서드파티의 마케팅 비용을 줄여준다. 서비스 비즈니스를 위해 안드로이드 플랫폼으로 제조사와 서드파티에게 그들의 생태계에 참여하도록 보조금을 지원하는 것이다.
국내 제조사나 정부 기관이 최근 국내 회사의 플랫폼 경쟁력에 대해서 많이 걱정하고 있다. 국내 회사의 플랫폼이 애플과 같은 독자 플랫폼으로 세계적 규모의 생태계를 이룬 것도 아니고, 구글의 안드로이드에 너무 의존하고 있기 때문에 미래가 걱정된다는 내용이다.


극단적인 반인륜 흉악범이었지만 2000년과 2002년 온정주의를 앞세운 1심과 2심 법원은 검찰이 구형한 사형 대신 무기징역을 선고했다. '범행 당시 용의자가 미성년자였다'는 점을 이유로 들었다. 용의자는 법적으로 사형 판결이 가능한 만 18세에서 30일이 지난 시점에 범행을 저질렀지만 미성년자(만 20세 미만) 신분이었다. 모토무라씨는 "법원이 가해자를 사형에 처하지 않으면 내가 사형에 처하겠다. 나의 살인을 막기 위해서라도 법원은 사형을 언도하라"며 법정에서 거칠게 항의했지만 받아들여지지 않았다.
평범한 회사원이던 그는 가족을 잃은 직후 '범죄 피해자의 모임'을 만들었다. 수사에도, 재판에도 관여할 수 없고 재판 방청조차 보장받지 못하는 피해자의 처지를 절감했기 때문이다. 그는 전국을 돌면서 "가해자 인권을 지키는 법은 수두룩하지만 피해자의 권리를 지키는 법은 일본 어디에도 없다"고 절규했다.


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미군정기인 1948년 6월 8일. 우리 어민들은 힘없는 백성의 서러움을 너무나 큰 비극으로 겪어야 했다. 미 공군기가 독도에서 고기잡이하던 어부들에게 폭탄을 퍼부어 150여 명이 떼죽음을 당한 것이다.
역사는 그것을 독도 오폭사건이라고 기록하고 있다. 실수로 폭격했다는 것이다. 하지만 단순한 실수였는지 의도적인 폭격이었는지는 아직도 밝혀지지 않고 있다.
독도의 악몽에 대해 보도한 언론은 다음과 같이 전하고 있다.
‘조선 동해상에 있는 독도 부근 해상에 있는 우리나라 어선을 미국 극동항공대의 중폭격기군이 이만 삼천 척 상공에서 폭격하야 11척의 어선을 침몰시키고, 14명의 조선인 어부를 살해한 일로 인하여 전국 동포는 불안으로 민심이 들끓었다.’(신천지 1948년 6월 30일)
“미국 극동함대 사령부가 독도 폭격이 고공폭격 연습대에 의한 것이라고 공식 인정했다. 이 성명서는 11척의 조선 어선을 총·폭격하여 14명의 조선인을 살해하고 기타를 부상시켰다고 전해진 이 사건을 불행한 유감스런 사고라고 말한다.”(동아일보 1948년 6월14일, 17일)
◆ "태극기 흔들며 소리쳤지만 계속 총을 쏘았다"
[사진설명] 독도폭격사건 희생자 위령제 : 푸른 울릉.독도 가꾸기 모임과 한국외대 독도연구회에서 주최한 위령제(2005. 6. 8.)
폭격에서 천우신조로 살아남은 어민들은 옷가지를 찢어 상처를 동여매고, 총알이 지나간 뱃전은 헝겊으로 구멍을 막아 울릉도로 도망쳐왔다고 한다. 당시 생존자 고(故) 김도암 씨는 “태극기를 흔들어 목메어 소리쳤지만 야속한 비행기는 아랑곳하지 않고 계속 총을 쏘아댔다”고 증언했다.
그러나 피해자의 숫자 등 폭격의 실상이 상당 부분 숨겨져 있는 것으로 드러났다. 지난 95년 ‘푸른 울릉·독도가꾸기 모임’과 한국외국어대 ‘독도연구회’가 생존자와 유가족의 증언을 기록한 결과 폭격사건으로 피해를 입은 어민은 무려 150여 명에 달하는 것으로 추정되었다.
진상규명 조차 제대로 안돼 50여 년 간 유족들 가슴에 응어리져 있는 이 사건은 폭격의 와중에서 살아남은 장학상 씨(당시 36세·1996년 사망) 등이 사건 직후 천신만고 끝에 울릉도로 돌아와 세상에 알려졌다.
장씨 등 생존자 2명은 “울릉도 방향에서 날아온 12대의 폭격기가 2개조로 나눠 600m 상공에서 선회하며 융단폭격, 조업현장은 순식간에 아비규환으로 변했다. 30여 척의 동력선에 척당 5~8명이 타고 있었으니까 150여 명 정도가 숨졌다고 보면 될 것 같다”고 말했다.
당시 미군정은 사건발생 8일이 지나도록 폭격사실 등을 부인했다. 그러다 미 공군 극동사령부를 통해 미 제5공군 소속 B29폭격기가 어선들을 바위로 오인해 연습폭격을 했다고 발표했을 뿐 진상을 공개하지 않았다.
◆ 미군 돼지 1마리 값 위자료 지급
1948년은 미군이 이 땅의 모든 것을 쥐고 있을 때였다. 우리는 항의할 정부조차 없었다. 사건 직후 미군 당국은 소청위원회를 구성, 울릉도와 독도에서 피해 내용을 조사했고 1명을 제외한 피해자들에게 소정의 배상을 완료했다고 발표했다. 그러나 배상 내용, 독도를 연습대상으로 지정한 경위, 사고에 따른 내부 처벌 등의 내용은 공개되지 않았다.
독도의용수비대 홍순칠 대장의 자서전에 의하면 포항 주둔 미 육군 소속의 몇 명의 장교와 사병이 울릉도에 들어와 배상문제를 처리했다고 한다. 당시 어른은 500환, 미성년자에게는 300환의 위자료를 지급했다는 것이다. 이 돈은 당시 미국 돼지 1마리에 해당되는 가치에 불과했다고 한다.
1950년 4월 25일 대한민국 수립 후 정부는 미 제5공군에 이를 조회했다. 미군은 같은 해 5월 4일자로 “독도와 그 근방에 출어가 금지된 사실이 없었다는 것과 또 독도는 극동 공군의 연습 목표로 되어 있지 않았다”는 공식 회답을 받았다.
그러나 미군기에 의한 독도 폭격사건은 1952년에도 있었다. 1952년 9월 한국산악회가 제2차 울릉도 독도 학술조사단을 파견했는데, 미군기의 독도 폭격으로 독도에 상륙하지 못하고 중도에서 포기해야 했다. 당시 독도에는 어민 23명과 해녀들이 있었는데 다행히 인명피해는 없었다.
우리 정부는 독도가 미 공군의 연습기지로 선정되었다는 사실에 대해 미군 측에 항의했다. 미 공군 사령관은 이에 대해 “1953년 2월 27일 자로 독도는 미 공군을 위한 연습기지로 선정됨으로부터 제외되었다”는 공식 답변을 내놓았다. 1948년의 폭격사건에도 불구하고 그때까지 연습기지 해제는 이루어지지 않았으며, 공군의 연습 목표로 되어 있지 않았다는 답변은 거짓이었다는 것을 알 수 있다.
이 같은 미군기 독도 폭격사건은 50년 가까이 역사의 뒤안길에 묻혔었다. 그러나 이 사건은 끝나지 않은 진행형이다. 이 사건도 노근리 사건과 마찬가지로 반드시 진실을 규명하고, 피해 유족들에게 합당한 보상 등이 이뤄져야 한다.
1995년 6월 23일, 7월 20일 - ‘푸른 울릉·독도가꾸기 모임’과 한국외대 ‘독도연구회’는 1948년 독도폭격 생존자들과 면담 취재했다.
◆ 태극기 흔들며 “살려 달라” (공두업 씨의 증언(1995년 현재 83세))
“1948년 6월경 독도(서도 물골 근처)에서 미역채취 중 잠시 휴식을 취하고 있을 때였다. 난데없이 비행기(증언으론 몸체 곳곳에 총구가 나와 있는 것으로 보아 폭격기로 추정된다)가 날아와 바다 위로 기관총을 난사했다. 갈매기들이 총에 맞아 무수하게 널렸고, 바다는 핏물로 변했다.”
공 씨는 급히 배를 돌려 울릉도로 돌아왔다. 독도에서 미역채취를 못하면 생계가 곤란했기 때문에 당시 경찰총무였던 이종오 씨에게 독도 폭격사실을 보고했다. 며칠 뒤 안심하고 조업을 하라는 이종오 씨의 통보를 받고 2차로 미역채취를 위해 독도에 배를 띄웠다.
그런데 그날 또 폭격이 있었다. 폭격시간을 아침 10~11시 정도로 기억하고 있다는 공씨는 당시 바다 위에 떠있는 배들의 숫자를 32척으로 기억하고 있다. (본인이 직접 세어보았다고 주장) 강원도에서 온 배들이 대다수를 차지했으며, 그 중의 한 척은 미역과 물물교환을 위해 쌀, 술 등을 싣고 온 배였다.
울릉도 주민 김유길 씨는 “96년 경 주문진에 사는 중년의 형제가 찾아와 40년대 후반 아버지가 미역 채취하러 독도에 들어갔다가 돌아가셨다며 위령비가 어디 있는지 물어본 적이 있다”고 기억한다. 김씨는 “당시 사건 현장에는 강원도 어선이 대부분이어서 사망자의 대다수도 강원도 사람이라는 말을 들었다”고 전한다.
공씨의 증언에 의하면, 서도 쪽에서 조업을 하던 배들은 모조리 가라앉았으며, 어부들은 태극기를 흔들며 도주하려 했으나 역부족이었다고 한다. 파괴되지 않은 배는 강원도 소속의 배 1척과 공씨의 배였으며, 그나마 파편과 충격으로 인해 심하게 파손된 상태였다고 한다.
◆ 생존자 죄책감 · 현장 충격으로 정신적 고통
생존자들은 자신들만 살았다는 죄책감과 참혹한 현장의 충격으로 고통스러워했다고 가족들은 전한다. 공두업 씨의 아들 공태우 씨는 “느거는 우째 살아왔느냐며 통곡하는 유족들을 피해 아버지는 한 달 가까이 산에 숨어 있었다. 아버지는 지옥 같은 폭격현장에서 친구들을 데리고 나오지 못한 것을 두고두고 한스러워했다”고 말한다. 그 후 사건 자체에 대해 입을 열지 않던 공두업 씨는 지난 90년 이후에야 단편적으로 증언을 시작했다.
지금까지의 희생자의 수는 30여 명으로 알려졌으나 그의 말에 따르면 당시 서도 부근에서 격침된 배에 승선한 인원들은 1척 당 5~8명이어야만 조업이 가능한 배들이었기에 최소한 150~320명 정도의 인원이 희생된 것으로 파악된다. 공씨는 살아 돌아온 후 경찰서로 찾아가 이종오 씨에게 격렬한 항의를 했으나 어떤 변명도 듣지 못했다고 한다. 배상문제에 관해선 공씨 자신이 어떤 배상도 받지 못했으며 다른 희생자 가족에게도 배상이 되었는지 여부조차 잘 모르겠다고 증언했다.
◆ “수백 명은 죽었어” (장학상 씨의 증언(1995년 현재 83세))
당시 배를 소유한 선주였으며 공두업 씨와는 달리 동도 쪽에서 조업(미역채취)을 하던 중 폭격을 당했다고 증언했다. 폭격은 서도 물골 근처에서 시작되어 동도로 융단폭격이 이어졌으며, 12대의 폭격기가 2개의 편대로 나뉘어져 폭격을 했다고 한다.
그 때 장씨는 미역을 말리기 위해 동도에 상륙해 있었으며 600m 상공에서 시작된 폭격에 사람들이 죽고 다치며 배가 가라앉는 참상이 벌어졌다고 한다. 폭격이 끝난 후 자신의 배를 이끌고 울릉도로 돌아오려고 했으나 항해가 불가능했다. 당시 옆구리가 파편으로 찢어진 이와 발목이 파편으로 날아간 강원도 사람 2명과 함께 공두업 씨, 이상주 씨 등이 상처를 입고 있었다.
장씨는 울릉도로 돌아온 후 한 달 가량 병원에서 치료를 받았으며 그 때 미국인들이 찾아와 병세를 묻던 기억이 있다고 증언했다. 하지만 아무런 보상도 없었다.
그 역시 공두업 씨의 증언과 마찬가지로 동력선 1척 당 5~8명이 있어야 조업이 가능한데, 그 당시 동도와 서도 합쳐서 약 80여 척의 배(이것은 동력선과 거기에 딸린 배에 싣고 온 소형 배들을 모두 합쳐서 낸 숫자임)가 있었고, 거의 다 침몰했다고 한다. 공씨가 서도에서 폭격당하며 본 희생자들의 숫자에 동도에서 희생된 사람들의 숫자를 합하면 희생자의 수는 더 늘어나게 된다.
◆ “보상은 없었다” (폭격 당시 사망한 김태현 씨 아들 김찬수 씨의 증언)
김찬수 씨는 당시 상황은 주위 어른들에게 들은 것이라며 입을 열었다. 폭격 당일 날 오전 11시 경 비행기들이 독도 쪽으로 떼 지어 날아가는 것을 울릉도 사람들이 보았다고 한다. 얼마 뒤 독도 쪽에서 불꽃이 터지는 것을 울릉도 주민들이 목격하고 “이제 독도 사람들 다 죽었다”며 불안과 공포에 떨었다고 한다.


최근 도서정가제 이슈가 뜨겁습니다. 출판문화산업진흥원 산하 출판유통 심의위원회에서는 ISBN을 발급받는 출판사업자로 등록한 웹툰, 웹소설 플랫폼에 도서정가제에 맞추어 앞으로 차차 정가표시 및 15% 이내 할인율을 준수해줄 것을 공문을 통해 요청했습니다. 플랫폼은 물론 많은 작가분들과 독자분들 역시 많은 혼란과 불안을 느끼고 있는 상황입니다. 그렇다면 현재 어떤 부분이 문제점으로 지적되고 있는지, 또 논의 중에 나온 "새로운 식별체계를 만들자"는 의견을 어떻게 보아야 할지 알아보겠습니다.
* 현행 슬라이딩 방식 결제와 프로모션 방식
현재 대부분의 플랫폼에서는 '슬라이딩' 방식의 코인 결제를 택하고 있습니다. 슬라이딩 방식이란 결제 금액이 커질수록 구매하는 재화의 양이 늘어나는 방식입니다. 예를 들어 1만원에 100개의 코인을 구매했다면, 슬라이딩 폭에 따라 달라지겠지만 1만원에 1500개의 코인을 구매할 수 있는 방식입니다. 이렇게 되면 전자의 경우 코인 1개당 가격이 100원, 후자는 코인 1개당 가격이 67원으로 서로 달라지게 됩니다.
결제금액이 높아질수록 더 많은 보너스를 지급하는 슬라이딩 방식
슬라이딩 방식의 장점은 이렇게 유동적인 코인 가격을 바탕으로 많은 프로모션을 진행할 수 있다는 점입니다. 프로모션을 통해 이벤트용 코인을 발행하거나 독자들에게 더 많은 방문과 결제를 유도할 수 있습니다. 지금 우리가 만나고 있는 대부분의 이벤트가 가능한 것은 이런 유동적인 슬라이딩 방식의 코인 결제 방식 때문입니다.
반면 이렇게 코인의 가격이 유동적이다 보니 정확한 정산이 힘들다는 단점이 있습니다. 유저들이 각자 결제한 코인의 가격이 다르고, 여기에 프로모션으로 발행된 코인의 가격이 더해지면 코인 가격을 정확하게 추산하기가 어려워집니다. 따라서 웹툰을 구매하는데 사용된 코인의 갯수가 같더라도 프로모션 방식에 따라 매출이 달라질 수 있습니다.
* 도서정가제 도입과 관련한 문제점
현행 도서정가제는 2014년 시행되기 시작했습니다. 발매일과 상관없이 최대 10%만 할인이 가능하며, 적립금과 포인트는 최대 5%로 정가의 15%로 할인폭이 제한됩니다. 개정 전에는 18개월이 지나면 무제한 할인이 가능했지만, 개정안에서는 발매 후 18개월이 지나도 정가 조정만이 가능해집니다. 뿐만 아니라 참고서 등 예외 서적 조항이 사라졌습니다.
2012-13년에 본격적으로 시작된 웹툰 유료화 당시 면세사업자 등록과 웹툰을 판매의 법적 근거 마련 등을 이유로 ISBN 발급을 신청하고 있었습니다. 웹툰이 책으로 발매되면 ISBN이 발행되기 때문에 자연스럽게 웹툰도 ISBN을 발급받은 것으로 추측해볼 수 있습니다. 초기에는 1회차당 1개의 ISBN이 발급되었으나, 곧 서지정보유통지원시스템의 과부하로 작품당 1개의 ISBN이 부과되고, 회차의 ISBN은 병기하는 것으로 변경되었습니다. 그러나 최근 '유통 단위'별로 ISBN이 부과되는 것이 원칙이기 때문에 회차당 ISBN을 등록하는 것이 원칙이라는 출판유통심의위원회의 문제제기가 있었고, 서지정보유통지원시스템에서는 국세청의 유권해석을 요청해놓은 상태로 파악되고 있습니다.
문제는 2014년부터 5년이 지나는 동안 고속성장한 웹툰시장은 별도의 생태계를 만들었고, 그 이전에 발행되기 시작한 웹툰의 ISBN 역시 관행이 되어 지속적으로 발급받고 있는 상황이라는 점입니다. 코인 갯수로는 정가 산정이 어렵기 때문에 계속해서 ISBN을 발급받으려면 현행 비즈니스 모델을 없애고 새로운 모델을 개발해야 하는 문제가 생깁니다.
* 웹툰시장 성장 발판 "기다리면 무료"는?
도서정가제가 시행되면 현행 슬라이딩 방식은 물론 프로모션의 전면 개편이 불가피합니다. 가장 큰 타격을 받을 것으로 보이는 모델은 2016년부터 웹툰, 웹소설계의 성장 동력이 되었던 '기다리면 무료' 시스템입니다. 기다리면 무료 시스템을 '대여'로 볼지, 아니면 '할인'으로 볼지에 대한 해석 등 새로운 문제는 차치하고, 일정 기간이 지나면 무료로 풀리는 방식이기 때문에 도서정가제를 위반한다고 볼 가능성이 큽니다.
카카오페이지를 중심으로 대성공을 거둔 '기다무'
기다리면 무료 시스템은 이미 레진코믹스가 특허를 출원하는가 하면 카카오페이지는 일본 픽코마에서 기다리면 무료 시스템을 도입해 2018년 괄목할만한 성장을 이뤄내기도 했습니다. 이미 시장에서 성공한 모델로 평가받고 있어 다수의 업체들이 다양한 이름으로 '기다리면 무료'방식을 도입하고 있는 상황입니다.
일각에서는 이번 사태가 "웹툰 시장이 고속성장을 하자 그 핵심인 기다리면 무료 시스템을 견제하는 것 아니냐"는 주장까지 나오고 있습니다. 주장의 사실 여부를 떠나 당사자인 웹툰 플랫폼과 작가들과 논의가 없었다는 점, 지금까지는 문제제기를 위한 어떤 움직임도 없이 일방적으로 통보한 상황에 대해 불만을 표출하고 있는 것으로 보입니다. 독자들 중에도 "웹툰에 도서정가제를 도입한다는 말은 웹툰 산업을 위축시키겠다는 말로밖에 보이지 않는다"며 강한 불만을 드러내는 경우도 있었습니다.
국내뿐 아니라 해외시장에서도 좋은 반응을 이끌어낸 기다리면 무료 시스템은 웹툰의 독자적인 비즈니스 모델이 크게 성장하는데 기여했습니다. 뿐만 아니라 독자들의 반응 역시 좋아 '산업 활성화'의 측면에서는 웹툰시장이 출판시장보다 발빠르게 움직이고 있다는 평입니다. 도서정가제의 옳고 그름을 떠나 웹툰이 굳이 ISBN을 발급받는 출판사업자로 등록할 필요가 있느냐는 의문이 생기는 이유입니다.
* "웹툰의 독자적인 규격 필요" 목소리 높아
이런 상황 때문에 학계를 비롯한 전문가들 사이에서는 '웹 콘텐츠' 중에서도 유의미한 산업단위로 커지고 있는 웹툰과 웹소설의 독자적인 유통기준이 필요하다는 목소리가 나오고 있습니다. 한편 4월 30일 만화가협회에서는 입장을 발표하며 “별도의 식별체계 도입”을 언급하기도 했습니다.
한편 출판계 역시 "ISBN을 발급받지 않고 웹 콘텐츠로 유통하면 문제없다"는 입장입니다. 이런 상황에서 웹툰과 웹소설등 웹 콘텐츠 전반의 유통기준과 식별체계를 점검해야 하는 것 아니냐는 목소리도 설득력을 얻고 있습니다. 웹툰과 웹소설계에서는 여기에 향후 다양한 웹 콘텐츠들이 정액제 모델을 도입할 것으로 보이는 상황에서 콘텐츠 다양성을 위해서라도 별도의 유통기준이 필요해 보입니다.
물론 아직 갈 길이 먼 것이 현실입니다. 산업의 근간이 되는 창작자들이 최전선에 있고, 플랫폼 정책에 가장 많은 영향을 받는다는 점을 고려해야 합니다. 최근 콘텐츠진흥원에서 발표한 연구보고서에 따르면 98%의 작가들이 불공정 계약을 경험했고, 그 중 다수는 정산 내역의 불투명함과 MG제도의 문제를 지적했습니다.
한국콘텐츠진흥원, "콘텐츠 산업 공정상생 생태계 조성전략 연구" 보고서 중 일부
이런 문제점을 해결하기 위해서라도 천천히 시간을 들여 현행 슬라이딩 방식의 문제점을 타개하는 동시에 다양한 프로모션이 가능한 시스템을 만들어 보다 투명하고 작가들이 믿을 수 있는 정산 시스템을 구축하는 것이 필요해 보입니다. 그러려면 단순히 정책 입안자들이나 주요 관계자들만 목소리를 내는 탁상에서 고민한 내용으로 논의하기보다 보다 당사자들의 의견을 적극 반영할 수 있는 열린 협의체가 필요합니다.


모든 공학 프로세스의 핵심요소는 측정이다. 보다 낳은 제품을 만들고 개발할 때 산출물의 품 질을 평가하는 모델을 이용하기 위해서는 측정을 수행해야만 한다. 다른 공학분야와 달리 SW 공학은 측정이 쉽지는 않다. SW공학에서 측정을 하는 사람들은 SW의 설계 및 구축에 대한 통찰력을 갖출 수 있도록 SW공학적 작업의 산출물인 제품의 측정 속성에 대해 고려해야 한다.
언제나 어떠한 제품이라도 질적인 평가는 충분하지 않다. 데이터 구조, 인터페이스 및 구성요 소의 설계를 살펴보고 도움이 될 수 있는 객관적인 기준이 필요하다. 또한, 테스트시 테스트케 이스와 테스트 방법의 선택에 도움이 되기 위해 정량적인 가이드라인이 필요하게 된다. 데이터 에서 도출되는 제품의 매트릭스는 요구사항과 설계 모델, 소스코드, 테스트케이스를 통해 연계 되며 수집을 위해 목표를 설정하고 매트릭스를 정의해야 한다. 매트릭스의 정의는 SW개발 제 품의 품질에 대한 통찰력을 얻기 위해 수행하게 된다.
제품 매트릭스를 위해서는 측정과 매트릭스 그리고 측정인자를 도출해야 한다. 또한 제품 매트릭스 의 도출을 위해 여러 가지를 고려하고 추진해야 하지만 SW의 복잡성에 대한 포괄적인 측정이 쉽지 만은 않은 상황이다. 측정자의 필요에 따라 해당 도메인과 제품을 평가하기 위한 매트릭스를 고려 해야 한다. 제품 매트릭스는 분석 및 설계모델의 평가에 도움이 되고, 디자인과 소스코드에 대한 절차의 복잡성에 관한 표식을 제공하며 효과적인 테스트 설계를 용이하게 해줄 수 있다.
요구사항 모델을 위한 매트릭스를 구성하기 위해서는 기능점수(FP)를 도출하여 SW데이터의 흐름 을 확인하는 기능점수기반-매트릭스가 필요하다. SW제품에 대한 정량화를 위해 기능점수로 표현 한 후 이를 통제하고 점검할 수 있는 기반을 마련하는 것이다. 아울러 품질요구사항에 대한 매트릭 스를 추가로 구성하여 이를 고려해야 한다.
형상관리 범주
형상항목을 식별하여 체계적으로 형상의 변경을 통제하고 프로젝트 생명주기 전방에 형상의 추적성 과 통합성을 유지하는 것은 매우 중요하다. 형상관리의 영역은 버전관리, 변경관리, 빌드관리, 릴리 즈 관리, 워크스페이스관리를 모두 포함한다.
형상관리를 통해 산출물의 무결성을 확보하여 유지하고 불필요한 변경요청을 제어할 수 있고 모든 산출물을 프로젝트 팀원이 공유함으로써 커뮤니케이션이 원활해진다. 또한 객관적인 자료와 정보들 을 통해 정량적인 진척관리가 가능해 지는 것이다.
오늘날의 SW개발에서 형상관리는 다양한 방식의 접근과 도구의 활용을 통해 이루어진다. 일반적으 로 SW형상관리의 범위를 소스코드의 버전관리가 주된 활동들이라고 생각하는 경향이 있다. 소스코 드의 버전관리에 대한 메타 태그와 인덱스를 정리하는 활동들이 형상관리라고 생각하고 이행되고 있다.


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발전이라는 말은 다른 이들의 입에서도 나왔다. 지난주 지역 일간지에서 양산시가 우리 학교 약대를 양산으로의 이전을 추진하고 있다는 기사가 보도됐다. 양산시는 시의 개발과 발전을 위해 약대 이전을 추진한다는 것이다. 이뿐만 아니라 오는 12일 재보선 경남도의원 보궐선거를 앞둔 후보들에서도 똑같은 소리가 흘러나왔다. 양 후보 모두가 약대 이전을 공약으로 내걸었다. 이들도 이유는 양산시와 비슷했다. 개발과 발전을 운운했다. 겉으론 그럴듯하지만 한편으론 시, 도의 발전을 위해 단과대학 하나를 달라니 웃기는 소리다. 단과대학, 그것도 국립대의 단과대학을 마치 당신들의 것 마냥 옮기니 마니하는 것이 한심했다. 또한 이들이 이전을 한다고 해도 권한이 없기에 할 수 있는 것은 많지 않다. 기껏해야 본부를 찾아가 이전해달라고 말하는 것밖에 없다. 결국 이들의 얘기는 선거를 앞두고 표를 얻기 위해 날리는 공수표이다.
이 상황에서 본부는 저 밖의 요구를 반대하지 않고 이미 진행된 공사를 뒤엎어 버렸다. 또한 양산캠퍼스 이전 계획에 대해 약대 이용자뿐만 아니라 학생 전체의 목소리를 들어보자며 공론화한다고 한다. 이전의 당사자가 아닌 사람들에게 물어봐서 어떤 소용이 있을지는 모르겠다. 하지만 공사를 지연시킨다는 위험을 안고 굳이 공론화를 하려는 이유가 궁금하다. 공론화할 것이었으면 당초 공사를 시작했을 때부터 했었어야 했다. 그게 바람직하다.
약대 학생들을 취재하며 양산캠퍼스 이전에 대해 물어봤다. 한 학생이 작년 말 약대에서 이 사안과 관련해 약대 학생들에게 설문조사를 했다고 한다. 그 당시 설문조사에서 반대하는 학생들이 더 많았다고 한다. 약대 학생들의 요구는 반대였지만 본부는 이러한 반대 요구에도 양산캠퍼스로의 이전을 관철하려 한다.