머릿속의 퓨즈가 휘익- 소리를 내며 암전했다. 전화기를 들고 있던 손이 덜덜 떨렸다. 잡지 기자로 일하다 팀을 옮겨 국내 대기업의 온라인 홍보를 대행하는 일을 하게 된 지 한 달이 안 됐을 때였다. 기업의 큰 행사를 홍보하는 콘텐츠를 작성하고 컨펌을 받는 과정에서 담당자는 과도하게 신경질적인 반응을 보였다.
처음 그 일을 하게 됐을 때 인수인계를 해주던 사람은 “그는 낯을 많이 가리니(?) 처음에는 트집을 잡고 화를 많이 내겠지만, 내 사람이라고 생각되면 그때부터는 잘해준다”고 조언해주었다. 6개월 정도가 지나면 안정기에 접어들 테지만 그 전에는 ‘길들이기’를 하느라 좀 까칠하게 대할 것이라고도 했었다. 내가 당황하자 원래 저 정도 레벨의 대기업에 다니는 사람들은 ‘을’을 대하는 것이 직업이라 그런 식의 ‘조련’을 한다는 거였다.
그렇게 잘 참아보라며 조언해준 사람은 갑자기 뇌에 종양이 생겨 휴직했고, 내 전임자는 일한 지 3개월 만에 스트레스로 시력에 이상이 생겼다며 퇴사했다. 그런 케이스들을 보며 마음 준비를 단단히 했다. 트집 잡히지 않으려 더 일을 꼼꼼히 하려고 노력했다. 그러던 중 그 말을 들은 것이다.
큰 실수를 해서가 아니라(설사 큰 실수를 했더라도 그렇게는 말하면 안 되는 거다) 지시하는 내용을 다시 한번 확인하자 왜 한 번에 알아듣지 못하냐며 준 핀잔이었다. ‘머리가 나쁜 것 같다’라니. 해외 출장 중인 그의 스케줄에 맞춰 컨펌을 받느라 밤 11시쯤 이야기하던 중, 그 말을 듣자 완전히 넉다운이 되어버렸다. 그날 밤엔 너무 슬퍼서 잠들지 못했다.
한동안 그와 연락을 해야 할 때가 되면 머리가 묵직해졌다. 대응하는 것도 어느 정도의 사람이어야지, 이렇게 안하무인인 사람에게, 갑을이 철저한 관계에서 내가 어떤 대응을 할 수 있겠는가? 설령 반격하더라도 그는 끄떡도 하지 않을 것이었다.
아무것도 할 수 없다는 사실이 나를 괴롭게 했다. 그 외에도 그가 나를 ‘길들이기’ 위해 공격적으로 말할 때마다 위축되었다. 자기가 생각해도 좀 심하게 몰아붙였다고 생각된 다음에는 다른 사람들 앞에서 나를 크게 칭찬했다. 나는 점점 애완견처럼 그의 기분이 어떤지 살피게 되었다. 그가 나를 칭찬한 날엔 온종일 기뻤고, 화를 내면 오랫동안 우울한 기분으로 침잠했다.
그가 한 말들이 그림자처럼 따라다니기 시작하던 중, 평소 좋아하던 법륜스님의 강연을 찾아보았다. 어떤 여성이 스님에게 고민을 상담했다.
“스님, 어떤 사람이 저에게 상처를 준 게 자꾸 생각나요. 고등학교 때 학교 폭력을 당했거든요. 저는 아무 이유 없이 욕을 들었는데 남자라서 때릴까 봐 욕도 못 하고 가만히 있었어요. 1년이 지났는데도 자꾸 생각나서 괴로워요.”
내 이야기 같아 마음이 시렸다. 스님이 물었다.
“길을 가는데 갑자기 누가 자기에게 뭘 주고 갔어요. 선물인 줄 알고 열었는데 안을 보니 쓰레기예요. 그럼 질문자는 어떻게 하겠어요?”
질문자가 말했다.
“그냥 쓰레기통에 버리겠죠.”
스님은 부연 설명했다.
“나쁜 말은 말의 쓰레기입니다. 말이라고 다 같은 말이 아니고, 그중 쓰레기가 있다는 거예요. 그런데 질문자가 가만히 있었는데 그 사람이 쓰레기를 던졌어요. 그러면 쓰레기인 걸 깨달았을 때 그 자리에서 쓰레기통에 탁 던져 버리면 됩니다.
그런데 질문자는 그 쓰레기를 주워서 1년 동안 계속 가지고 다니며 그 쓰레기봉투를 자꾸 열어보는 거예요. ‘네가 어떻게 나한테 쓰레기를 줄 수 있어’ 하면서 그걸 움켜쥐고 있는 거죠. 그 사람은 그 쓰레기를 버리고 이미 가버렸잖아요. 질문자도 이제 그냥 버려 버리세요.”
한 번에 되지는 않았지만 내가 받은 말의 쓰레기도 버리려고 노력했다. 무엇보다, 그럴만한 가치가 없는 사람이 내 감정을 틀어쥐고 있다는 사실이 너무나 불쾌했다. ‘너는 쓰레기를 줬지만 나는 받지 않았어. 그럼 그건 네 거지 내 것이 아니야’라고 생각하려 애썼다. 회사에서 업무를 함께 하는 건 어쩔 수 없지만 휘둘리지 않으려 마음속에 선명히 금을 그었다. 그 선을 넘는 어떤 감정도 받지 않고 배드민턴하듯 받자마자 튕겨 보냈다.
그러자 그 사람의 말에 일희일비하는 정도가 줄어들기 시작했다. 그가 나를 비난하거나 칭찬하더라도 그건 원래 내 것이 아니라고 생각하자 덜 상처받게 된 것이다. 어떤 말을 듣더라도 별다른 동요 없이 “네. 알겠습니다” 하고 돌아서 잊었다. 시간이 지나자 그의 말투를 흉내 내며 농담까지 할 수 있게 되었다.
사람은 은연중에 와이파이처럼 에너지와 기운을 주고받게 되어 있다. 그런 모습에 담당자는 당황하면서 나를 만만치 않은 사람으로 느끼는 듯했다. 인정을 갈구하지 않게 되자 그는 되려 나를 의식하기 시작했고, 존중하기 시작했다. 이전에 그가 본 ‘을’이라면 이 정도 길들이기를 했을 때 쩔쩔매면서 그가 원하는 모습으로 바뀌어 갔겠지만 나는 그런 사람이 아니었다.
보통의 사회생활….
시간이 지나자 우리는 완벽하진 않지만, 파트너로서 일하는 모습으로 균형을 맞추어 갔다. 그는 나와, 우리 회사에 크게 만족하면서 앞으로도 함께 일해주길 요청했다. 그렇게 2년을 함께 일한 후 우리는 산뜻하게 서로 고마워하며 헤어졌다. 이제 나는 그를 떠올려도 아무 느낌을 받지 않는다.
가끔 일상에서 쓰레기를 휙 던지고 가버리는 사람들이 있다. 웃거나 정색하면서 대응하는 것이 가능한 사람도 있지만, 어찌할 방법 없이 무기력해지는 경우도 있다. 권력 관계가 확고할 때, 도저히 말이 통하지 않는 사람일 때 우리는 상처 받은 마음을 안고 오랫동안 곱씹는다.


그러나, 사실상 정확한 사무내용과 이에 대한 재원부담의 정도를 파악하는 것은 쉬운 일이 아니다. 지방공공재 공급에 있어서 지방정부가 정치적 책임성을 지고 있으며 지역간 경쟁에 따른 비용과 중앙정부와의 행정비용을 최소화하는 등의 지방정부의 세원이앙에 따른 장점이 있음에도 불구하고 사실상 지방세수 비중확대에 대해서는 이론적으로는 상반된 견해가 제시되고 있다. Boadway and Krrn(1995)은 `적정세입세출비중격차`는 일반적으로 양으로 나타나는데 그 이유는 지방정부로의 세원이양 이후 조세형평성 및 효율성 저하가 우려되기 때문이라고 주장한다.
따라서, 지방정부가 추가적인 사무를 수행하면서 이에 대한 재원조달수단으로 세원이양보다는 이전재원을 통해서 이루어지는 것을 볼 수 있다. 또한, 정부간 수직적 형평성을 증가시키는 방법으로는 공동세 방안이 있다. 미국의 경우, 담배세를 연방정부와 주정부가 공유하고 있으며(Brsley and Rosrn(1998)), 판매세(salts takrs), 재산세, 직업/사업세가 공동세풀에 포함되고 있다(김주이(2004)). 그 밖에 일본의 지방소비세, 독일의 소득세와 소비세, 캐나다의 소비세가 공동세에 해당한다.
최근 이론에 따르면, 중앙정부와 지방정부 모두 문제가 되지 않음을 제시하여 특정세목의 공동세원 이용방식이 `세수확대`면에서는 바람직한 대안일 수 있음을 보여주고있다. Dhalby and Wllson(2003)은 일반적으로 연방정부와 주정부가 세원을 공유할 경우 어느 한쪽의 세수가 감소하는 것을 예상할 수 있는데, 실증분석 결과 소득세(wagr tax)의 경우 오히려 지방세율을 증가시킬 경우 연방세수가 중가하는 현상이 발생할 수 있음을 보여주고 있다.


인도에서 중국을 거쳐 우리나라와 일본으로 전해진 불교의 전파경로에서 중요한 역할을 했을 것으로 보이는 교하고성 대불사 금당터이다. 교하고성은 차사전국의 수도였으며, 후대에 한족인 국씨가 고창국을 세우기까지 투루판지역의 경제와 물류의 중심이 되었던 도시이다. 국씨의 고창국이 세워지기 전까지인 후한에서 남북조시대까지는 서역에서 전래된 불교과 중국과 한반도를 거쳐 일본에 전해지며 그 전성기를 누리던 시기로써 이 곳 교하고성은 불교국가와 비슷한 이미지를 가지고 있었다 하며, 그 후에 세워진 고창국 또한 불교국가라 할 수 있다.
이 곳 교하고성의 중심이 되는 불교사원인 대불사를 보면 그 가람배치의 모습이 고창고성의 그것과는 약간 다른 것 같고, 고창고성 대불사는 인도의 불교사원과 비슷한 양식을 취했다고 하면, 이 곳 교하고성의 대불사는 삼국시대의 황룡사나 일본 나라의 동대사의 가람배치와 비슷하다는 느낌을 주고 있다. 사찰 안쪽에 중심이 되는 금당이 있고, 금당 앞 경내는 회랑으로 둘러싸여 있으며, 중간에는 두개의 탑이 있었던 자리가 보인다. 우리나라와는 달리 황룡사 목탑과 같은 기능을 하는 대탑이 사찰 바깥쪽에 있다는 것이 특징이다.
이 곳 대불사의 금당 내부에는 불상이 모셔진 여러개의 감실이 있는 탑이 가운데 모셔져 있는 단순한 구도로, 목조 건축물인 우리나라나 일본의 사찰과는 달리 흙벽돌로 탑을 쌓아 놓고 있다. 또한 삼국시대 사찰의 금당은 장륙전이라 부르며, 거대한 미륵불상이 내부에 있는데, 이는 일본 동대사의 경우도 마찬가지이다.
교하고성 중심부에 위치한 대불사 경내로 들어가면, 중앙에 금당을 배치해 놓고 있어며, 경내는 회랑으로 둘러싸여 있다. 투루판 지역 건축 특성을 살려서 흙벽돌로 쌓아서 만든 건물이다. 동시대의 우리나라나 일본의 금당인 장륙전과 비슷한 규모이다. 아마도 우리나라가 이 곳 교하고성의 가람배치나 건축양식을 참조하여 우리나라 실정에 맞게 목조 건축물로 사찰을 지었던 것으로 보인다.
삼국시대 황룡사나 미륵사 등 대형 사찰에 있었던 금당의 모습이 가장 원형에 가깝게 남아 있는 것으로 보이는 일본 나라의 동대사 금당이다. 그 규모나 금당의 배치에 있어서 교하고성의 대불사와 비슷하다는 느낌이다.
교하고성을 비롯하여 투루판지역이나 실크로드 상에 있는 여러 지역에서 많이 볼 수 있는 불상의 양식으로 대형 불상이 중앙에 있는 것이 아니라, 탑을 쌓고, 그 탑에 감실을 두어 불상을 모시고 있다.
반면에 우리나라 황룡사나 일본동대사는 이런 형태의 대형 미륵불상을 모시고 있어 금당을 장륙전이라고도 부른다.
대불사 금당을 오르는 계단. 건축양식과 재료는 다르지만 축대를 쌓고 그 위에 금당을 조성하였으며, 계단을 올라서 금당으로 들어가는 것은 어떤 종교적인 의미가 있는 것으로 보인다.
금당을 오르는 계단
출입문은 어떤 모습이었는 지는 잘 알 수는 없지만, 우리나라 금당과는 달리 성문처럼 하나의 출입문이 있고, 출입문을 들어서면 불상이 있는 탑이 보인다. 이는 고창고성의 대불사도 비슷한 형태를 하고 있다.
정확하게 탑이라고 칭하는 것이 맞는 것인지는 모르겠지만, 금당내부에 불상을 모신 탑은 2층의 기단위에 감실을 만들고 그 안에 불상을 모시고 있다. 일반적인 제단의 성격과 비슷해 보인다.
불상이 모셔진 감실. 불상이 많이 남아 있지는 않다.
감실에 모셔진 불상은 건축물과 마찬가지로 흙으로 빚은 것으로 보이며, 불상의 크기는 별로 크지 않다.


해양레저산업은 바다를 포함해 수상에서 이뤄지는 다양한 레저활동과 연관된 모든 산업을 말하며 마리나산업과 혼용하기도 한다. 현재 해양레저산업 세계시장 규모는 연간 약 500~600억 달러 수준으로 세계 조선산업과 유사한 산업규모를 형성하고 있다.
거대 산업군으로 성장 가능성이 높은 해양레저산업에 대한 관심이 전 세계적으로 뜨겁다. 우리나라도 국민소득이 3만 달러가 넘어가면서 해양레저에 대한 국민적 수요가 증가하고 있는 추세다.
차별화된 기술력과 노하우로 업계 선도
“단순한 배가 아닌 사람을 위한 배를 만드는 것이 목표이자 일생의 과업이다. 배는 망망대해를 운행하는 선주들에게 믿을 수 있는 동반자가 되어야 한다.” 최근 주목을 받고 있는 경동FRP조선소는 FRP선박건조 전문기업으로 국내에서 처음으로 350마력 구조용 엔진 2개를 장착해 선박을 건조한 것으로 잘 알려진 곳이다. 경남 함안군 칠원읍과 창원시 마산합포구에 자리한 이곳은 1톤급에서 9.77톤에 이르는 선박을 건조하며 해마다 50여 척 이상을 진수하고 있다.
송명수 경동FRP조선소 대표는 “경동FRP조선소는 현재에 안주하지 않고 미래를 도약하며 새로운 기술개발에 투자를 아끼지 않고 있다”면서 “20년간의 축적된 노하우와 진부된 몰드를 바탕으로 항상 선주들에게 좋은 선박을 선보이기 위해 만전을 기울이는 중이다”고 강조했다. 일반적으로 FRP는 주로 각종 조형물 소재로 사용되는데, 강도가 높고 수명이 길어 어선 건조 분야에서 인기를 끌고 있다. 내구성이 뛰어나고 충격이 강한 FRP 소재는 무게가 매우 가벼워 운송과 설치가 용이한 게 장점이다. 뿐만 아니라 FRP로 선박을 건조하면 가벼우면서 연비와 속도는 우수하고 수리하기도 편리하다. 품질 유지를 위한 일정한 조건에서 강도와 성능을 유지한 채 건조되기 때문에 변형 없이 반영구적으로 사용할 수 있다.
경동FRP조선소에서는 이러한 FRP소재를 활용해 선외기, 낚시선, 어선, 레저보트 등 다양한 몰드로 여러 종류의 배를 각 용도에 최적화된 기술로 생산, 여타 조선소에서 건조하는 FRP선박들보다 한 차원 더 높은 품질로 업계를 선도하는 중이다. 합리적인 가격과 더불어 완벽한 일처리도 경동FRP조선소의 강점이다. 실제로 타 업체에서 톤당 2천만원의 비용이 청구되는 반면, 경동FRP에서는 톤당 1500~1600만원의 저렴한 가격으로 제공하면서 최근에는 외국에서도 발주 문의가 끊이지 않고 있을 정도다. 송명수 대표는 “고객만족을 최우선으로 기술력을 넓혀가면서 직영체계를 구축해 선주들에게 보다 저렴하고 합리적인 가격으로 선박을 인도하고 있다”면서 또한 납기율 준수는 물론, 언제든지 A/s가 가능한 시스템을 구축해 믿고 신뢰받는 기업의 이미지를 만들어 왔다“고 덧붙였다.
품질경영 바탕으로 미래를 향한 도약 시작
송명수 대표는 경동FRP조선소의 설립 이후 강도와 연비, 속도 등을 최대화하는 환경조건을 유지하기 위한 품질경영을 강조해왔다. 수년간 지속되어 온 조선업계의 불황에서도 경동FRP조선소가 무너지지 않았던 것 역시 그간의 품질경영이 빛을 발한 덕분이다. 여기에 만족하지 않고 송 대표는 경동FRP조선소를 법인으로 전환하고, 레저용보트, 파워보트 제조 분야의 발전을 선도하기 위한 준비를 시작했다. 아울러 2천여 평 규모의 해양 펜션사업도 추진해 해양레저산업에 본격 진출할 계획이다. 송 대표는 “앞으로도 초심을 잃지 않고 고객의 니즈를 반영한 선박 전문기업으로 도약할 수 있도록 열정을 다해 뛰어가겠다”고 다짐했다.


6월의 서울 날씨는 예년보다 훨씬 무더웠다. 무더위를 피해 어디론가 떠나고 싶을 때였다. 양양의 쏠비치호텔을 예약해 놓았다며 휴식을 취하고 오라는 아들의 권유를 받고 우리 부부는 자주 만나는 동료 부부와 함께 양양으로 향했다.
우리는 가는 길에 오색 주전골을 들를 셈으로 한계령을 넘었다. 한계령을 넘기 전까지는 하늘이 흐렸으나 한계령에 올라서니 온 천지가 안개 바다였다. 10m 앞을 분간할 수 없을 정도로 안개가 뒤덮인 커브 길을 운전한다는 것은 위험천만한 일이었다. 천신만고 끝에 오색에 도착하여 점심을 해결하고 주전골 용소폭포를 다녀올 때까지도 자욱한 안개는 여전했다.
산행을 마친 우리는 양양의 쏠비치로 차를 몰았다. 차는 늘 다니던 길에서 우회전하여 동해의 남쪽으로 향했다. 강원도 북쪽 해안을 수없이 드나들었지만, 속초만 이용하고 양양은 처음이었기에 호기심이 일었다. 언젠가 양양 오산리선사유적지를 탐방하기 위해 갔을 때 길 건너 언덕 위로 보이던 우람한 건물이 양양 쏠비치 호텔&리조트였다. 쏠비치 호텔&리조트는 태양이라는 의미의 ‘SOL’과 해변이라는 의미인 ‘BEACH’의 합성어로 ‘태양의 해변’이라는 의미를 담고 있다.
짐을 들고 들어선 쏠비치 호텔&리조트의 로비 정경이 예사롭지 않았다. 여느 리조트에서 보던 정경과는 사뭇 달랐다. 높은 천정은 규모는 작지만, 라스베이거스 베네시안 호텔에서 보았던 것처럼 하늘처럼 장식되어 있었다. 배정받은 호텔 방은 이그제큐티브 스위트로 바다전망이 좋고 침대, 욕실 등 객실의 가구나 비품이 격조가 있어 보였다.
잠시 휴식을 취하고 건물과 경내 산책을 하기로 했다. 양양 쏠비치 호텔&리조트는 크게 호텔과 리조트로 구성되었는데, 별장이라는 의미의 이스탄샤, 귀족이라는 뜻을 가진 노블리, 저택이라는 의미의 빨라시오로 이루어진 콘도 동은 스페인 남부 안달루시아 지방의 말라가 항구 Costa del Sol 주변 건축을 모티브로 하여 적색 지붕과 하얀색 외벽 그리고 넓은 창가와 테라스를 특징적으로 나타내고 있었다.
바다로 향한 건물 앞에는 넓은 분수광장이 있고, 여기서 해안 산책로를 따라 내려서면 모래가 고운 백사장과 푸른 물결이 넘실거리는 바다가 펼쳐진다. 넓고 푸른 바다를 발아래 두고 경치 좋은 해안가 숲 속에 들어선 양양 쏠비치 호텔&리조트는 자연과 하나 되는 고품격 휴식 공간임이 틀림없다는 생각이 들었다.
식당도 여럿이었다. 스페인어로 주방장이란 뜻을 가진 뷔페식당 ‘엘꼬시네로(EL ocinero)는 즉석요리 코너와 동해안의 싱싱한 회, 초밥, 해산물 요리 등 다양한 음식을 맛볼 수 있고, 퓨전 레스토랑인 한식당 ‘송이’에서는 정갈하고 기품이 느껴지는 토종 한식을 즐길 수 있다. 그리고 양식당으로는 각종 스테이크와 전통요리 파에야, 전통 화덕 피자와 맛이 깊은 와인 등 수준 높은 식사와 분위기를 즐길 수 있는 스페인 테마 레스토랑 ‘엘비노’와 텍사스 BBQ, 해산물 그릴 뷔페, 시원한 생맥주, 분위기 있는 와인을 즉석 라이브 공연과 함께 즐기는 야외 ‘Seaside BBQ’ 등이 있다. 여러 날 머물며 골고루 맛보면 좋을 텐데~
그리고 넓은 분수관장 옆에는 푸른 바다가 한눈에 들어오는 테라스 카페 ‘다비도프’가 있다. 실내와 2층으로 구성된 다비도프는 커피를 마시며 주변 경치를 바라보기에 좋은 장소에 자리 잡고 있다. 우리는 저녁을 먹고 나서 2층 테라스에서 바다를 바라보며 커피 한 잔을 마셨다.
이 외에도 스페인어로 ‘지중해안의 해변’이라는 의미를 지닌 로비 라운지’라 플라야’와 쏠비치의 제과 전문 브랜드인 ‘젤라떼리아&엘사보르’에서는 이탈리아 프리미엄 아이스크림과 쏠비치 제과 주방에서 매일매일 빵을 새로 구워 당일만 판매한다.
쏠비치 호텔 &리조트의 부대시설로는 아쿠아월드, 마트인 굿앤굿스, 키즈클럽, 노래방, 코인 세탁실, 플라워샵 라필로르, 라삐엘 피부관리샵, 게임존 등이 있다. 특히 사계절 운영하는 아쿠아월드는 동해안 청정바다에서 직접 끌어올린 해수에서 즐기는 사우나와 깨끗한 바다를 마주할 수 있는 노천탕과 야외풀. 피로를 풀 수 있는 테라피 센터를 갖추고 있어 자연 속에서 휴양하기 좋은 최고의 시설이라 할 수 있다.
특히 양양 쏠비치 호텔 &리조트에는 제법 넓은 전용 해수욕장이 있어서 여름철에 해수욕을 즐기기에도 좋다. 텐트나 그늘막을 칠 수 있고, 해수욕 용품대여점, 에어건, 수도 등 시설이 완비되어 있다. 그러나 이곳 역시 군 작전지역이기 때문에 주간에는 개방하나 야간에는 통제된다.
양양 쏠비치 호텔에서의 하루는 달콤했다. 햇볕 쨍쨍한 여름날은 아니었지만, 적색 지붕과 하얀색 외벽 그리고 넓은 창가와 테라스에서 바라보는 넓은 바다의 정경이 너무 좋았다. 그리고 새벽 산책길에서 비를 맞아 더욱 산뜻했던 해당화 잎과 열매들, 바다가 눈앞에 보이는 야외 테라스 카페 ‘다비도프에서 마셨던 모카카페의 달콤하고 향긋한 커피의 맛을 잊을 수 없다. 그리고 거기서 떠올린 시 한 편.
“친구가 원수보다 더 미워지는 날이 많다 / 티끌만한 잘못이 맷방석만하게 / 동산만하게 커 보이는 때가 많다. / 그래서 세상이 어지러울수록 / 남에게는 엄격해지고 / 내게는 너그러워지나 보다. / 돌처럼 잘아지고 굳어지나 보다. / 멀리 동해바다를 내려다보며 생각한다. / 널따란 바다처럼 너그러워질 수는 없을까 / 깊고 짙푸른 바다처럼 / 감싸고 끌어안고 받아들일 수는 없을까 / 스스로는 억센 파도로 다스리면서 / 제 몸은 맵고 모진 배로 채찍질하면서” (신경림의 동해바다)


스마트폰이나 태블릿 등 PC를 대신할 수 있는 장치들이 널리 보급되면서, PC 시장 규모는 정체되고 성장세도 둔화하고 있다. 이러한 변화는 기업의 업무환경에도 많은 영향을 끼쳤지만, 대부분의 기업에서 PC는 절대적으로 필요한 업무용 시스템이다. 그렇지만 PC를 구매하고 관리하고 유지 보수하기 위해서는 많은 시간과 비용이 들어간다. 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어나 서비스 구매나 관리도 병행해야 한다.
이러한 업무를 전담하는 IT 부서가 있다면 그나마 다행이다. 하지만 그렇지 않은 소규모 기업이라면, ‘자산으로서의 PC’를 사용하고 관리하는 일로 인해 업무에 지장을 초래할 수 있다. 사내 시스템을 관리하는 IT 부서가 있는 대기업의 경우는, IT 부서가 단지 지원조직으로 전락하게 되어, 보다 생산적이고 혁신적인 업무 개선을 위한 시스템 개발이나 프로젝트를 추진하기 힘들다.
이러한 이유로 ‘자산’이 아닌 ‘서비스'로서의 PC를 의미하는 PCaaS(PC as a Service)가 주목을 받으며 급성장하고 있다. PCaaS는 ‘구매’하는 것이 아니라, 매달 ‘임대’하는 방법으로 PC를 사용한다. PC를 구매하는 것을 집을 사는 것에 비유한다면, PCaaS는 월세를 내고 주거하는 것에 비유할 수 있다. 이렇게 함으로써 얻는 가장 큰 장점은 PC 수명 주기 관리를 간소화할 수 있고, PC 수요에 따라 확장하거나 축소할 수 있다는 점이다.
보고서는 PCaaS 시장을 공급 요소에 따라 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 세 가지로 분류하고, 기업 유형에 따라서는 중소기업과 대기업으로 분류해 시장 조사를 진행했다. 또한, IT와 통신, 헬스케어와 생명 과학, 교육, 은행/금융/보험(BFSI), 정부 그리고 지리적으로 분류해 글로벌 시장 현황을 조사했다. 그리고 이러한 조사를 분석해 2024년까지의 분야별 수요와 시장 규모를 전망했다.
예측 기간 동안 가장 높은 연평균복합성장률을 보일 것으로 전망된 분야는 소프트웨어다. PCaaS에서 제공하는 소프트웨어는 운영체제, 이미징, 보안, 자산 관리 등 다양하다. 이러한 소프트웨어를 기업의 요구에 맞춰 맞춤형으로 제공하게 된다. 따라서 추가적인 비용 없이 필요할 때마다 소프트웨어를 업그레이드와 유지 보수를 받을 수 있다. 기업 입장에서는 이러한 부분에 드는 비용과 시간을 절약해 생산성을 향상할 수 있는 것이다.


전인교육학회가 마음수련의 마음빼기 명상이 중학생의 배려와 소통, 자기조절 및 정직, 수업 집중력을 높인다는 조사 결과를 14일 발표했다. 이는 자유학기제 수업으로 충남 대산중학교에서 진행된 명상수업의 효과를 조사한 결과다. 마음빼기 명상은 올해 전국으로 확대 실시를 앞두고 있는 자유학기제의 모범 사례로도 주목받고 있다. 충남 대산중이 2015년도 2학기에 자유학기 과목의 하나로 개설한 ‘행복한 명상-마음빼기’반에는 1학년 학생 33명이 참가했다. 사단법인 전인...
[보도]마음빼기 명상 수업, 자유학기제 확대 실시의 기대주


미르얌과 아론이 모세를 시기하다121. 모세가 에티오피아 여자를 아내로 맞아들였는데, 미르얌과 아론은 모세가 아내로 맞아들인 그 에티오피아 여자 때문에 모세를 비방하였다.2. 그들은 이렇게 말하였다. "주님께서 모세를 통해서만 말씀하셨느냐? 우리를 통해서도 말씀하시지 않았느냐?" 주님께서 이 말을 들으셨다.3. 그런데 모세라는 사람은 매우 겸손하였다. 땅 위에 사는 어떤 사람보다도 겸손하였다.4. 주님께서 갑자기 모세와 아론과 미르얌에게 말씀하셨다. "너희 셋은 만남의 천막으로 나오너라." 그들 셋이 나오자,5. 주님께서 구름…
2017-11-12 05:02:33
12장 1 - 8 새창
산모의 정결례121. 주님께서 모세에게 이르셨다.2. "너는 이스라엘 자손들에게 이렇게 일러라. '여자가 아기를 배어 사내아이를 낳았을 경우, 이레 동안 부정하게 된다. 월경할 때와 같이 부정하게 된다.3. 여드레째 되는 날에는 아기의 포피를 잘라 할례를 배풀어야 한다.4. 그리고 그 여자는 피로 더럽혀진 몸이 정결하게 될 때까지, 삼십 삼 일 동안 집 안에 머물러 있어야 한다. 몸이 정결하게 되는 기간이 찰 때까지, 거룩한 것에 몸이 닿거나 성소에 들어가서는 안 된다.5. 계집아이를 낳으면, 월경할 때와 같이 두 주…
2017-09-29 02:54:44
12장 1 - 51 새창
파스카 축제121. 주님께서 이집트 땅에서 모세와 아론에게 말씀하셨다.2. "너희는 이달을 첫째 달로 삼아, 한 해를 시작하는 달로 하여라.3. 이스라엘의 온 공동체에게 이렇게 일러라. '이달 초열흘날 너희는 가정마다 작은 가축을 한 마리씩, 집집마다 작은 가축을 한 마리씩 마련하여라.4. 만일 집에 식구가 적어 짐승 한 마리가 너무 많거든, 사람 수에 따라 자기 집에서 가장 가까운 이웃과 함께 짐승을 마련하여라. 저마다 먹는 양에 따라 짐승을 골라라.5. 이 짐승은 일 년 된 흠 없는 수컷으로 양이나 염소 가운데에서…
12장 1 - 20 새창
아브람이 부르심을 받다121. 주님께서 아브람에게 말씀하셨다. "네 고향과 친족과 아버지의 집을 떠나, 내가 너에게 보여 줄 땅으로 가거라.2. 나는 너를 큰 민족이 되게 하고, 너에게 복을 내리며, 너의 이름을 떨치게 하겠다. 그리하여 너는 복이 될 것이다.3. 너에게 축복하는 이들에게는 내가 복을 내리고, 너를 저주하는 자에게는 내가 저주를 내리겠다. 세상의 모든 종족들이 너를 통하여 복을 받을 것이다."4. 아브람은 주님께서 이르신 대로 길을 떠났다. 롯도 그와 함께 떠났다. 아브람이 하란을 떠날 때, 그의 나이는 일흔다…
2017-06-25 05:24:33
사무엘의 고별사1 사무엘이 온 이스라엘에게 말하였다. "나는 여러분이 나에게 청한 대로 여러분의 말을 다 들어 주어, 여러분을 다스릴 임금을 세웠소.2 이제부터는 이 임금이 여러분을 이끌 것이오. 나는 늙어 백발이 되었고 내 아들들이 여러분과 함께 있소. 나는 젊어서부터 이날까지 여러분을 이끌어 왔소.3 여기 내가 있으니 나를 고발할 일이 있거든, 주님 앞에서 그리고 그분의 기름부음받으이 앞에서 하시오. 내가 누구의 소를 빼앗거나 누구의 나귀를 빼앗은 일이 있소? 내가 누구를 확대하거나 억압한 일이 있소? 누구에게 뇌물을 받고 눈…
입타와 에프라임 지파1 에프라임 사람들이 동원되었다. 그들은 차폰으로 건너가서 입타에게 말하였다. "너는 왜 암몬 자손들과 싸우러 건너갈 때에, 같이 가자고 우리를 부르지 않았느냐? 네 집을 너와 함께 불태워 버리겠다."2 그러자 입타가 그들에게 대답하였다. "나는 내 백성과 더불어 암몬 자손들과 격력한 논쟁을 벌이면서 그대들을 소집하였소. 그러나 그대들은 나를 그들의 손에서 구해 주지 않았소,3 그대들이 구해 주지 않는 것을 본 나는, 목숨을 걸고 암몬 자손들이 있는 곳으로 건너갔소.그랬더니 주님께서 그들을 내 손에 넘겨주셨소,…
2017-02-12 15:37:30
선행의 규칙1 선을 행할 때에는 누구에게 하는지를 알아라. 그래야 너의 선행에 고마움이 돌아오리라.2 경건한 이에게 선을 행하여라. 그러면 보상을 받으리라. 그에게서 보상을 받지 못하면 지극히 높으신 분에게서 받으리라.3 악행을 고집하는 자에게는 좋은 일이 없다, 자선을 베풀지 않는 자도 마찬가지다.4 경건한 이는 도와주고 죄인은 돕지 마라.5 겸손한 이에게 선을 행하고 불경한 자를 돕지 마라. 불경한 자에게는 음식을 감추고 주지 마라. 그가 음식을 먹고 너를 제압할까 두렵다. 네가 그에게 한 모든 선행의 대가로 악행이 두배로 너…
2016-12-03 18:35:56
이스라엘이 요르단 동쪽에서 정복한 임금들1 이스라엘 자손들이 요르단 건너편 해 뜨는 쪽 아르논 강에서 헤르몬 산과 동쪽의 온 아라바에 이르기까지 임금들을 쳐 죽여 땅을 차지하였는데, 그 임금들은 이러하다.2 헤스본에 살던 아모리족의 임금 시혼은 아르논 강 가에 있는 아로에르에서 시작하여, 그 강 중간에서부터 암몬 자손들의 경계인 야뽁 강까지 길앗의 절반을 다스렸다,3 그는 또 동쪽으로 킨네렛 바다까지 이르는 아라바와, 다시 동쪽의 벳 여시못 쪽으로 아라바 바다, 곧 '소금 바다'까지, 그리고 남쪽으로 피스가 기슭…
2016-09-15 17:29:10
1 교훈을 사랑하는 이는 지식을 사랑하는 사람이고 훈계를 싫어하는 자는 어리것은 사람이다.2 착한 이는 주님에게서 총애를 받고 교활한 자는 단죄를 받는다.3 사람은 불의로 확고히 설 수 없지만 의인의 뿌리는 흔들리지 않는다.4 훌륭한 아내는 남편의 면류관이지만 수치스러운 여자는 남편 뼈의 염증과 같다.5 의인들의 생각은 올바름뿐이고 악인들의 의향은 속임수뿐이다.6 악인들의 말은 사람을 잡는 매복이지만 올곧은 이들의 입은 사람을 구한다.7 악인들이 몰락하면 끝장이지만 의인들의 집은 그대로 서 있다.8 사람은 그 식견에 따라 칭찬…
2016-07-31 05:58:44


조선대는 한국어 교실, 삼동스쿨, 장기자랑으로 k-pop 댄스를 맡았고 전남대는 법회, 삼동스쿨, 트머껑 초등학교를 맡았고 우리 호남대는 한국어 교실 2반과 트머껑 초등학교, 삼동스쿨을 맡았었다. 그렇게 준비를 하고 2번의 전체 모임과 2번의 합숙을 거쳐 서로 피드백 후 더욱 탄탄한 상태로 캄보디아로 떠날 수 있었다. 7박 9일의 일정 중 봉공 활동 기간은 4일이었는데 그사이 많은 경계가 왔었다.
총 팀장으로서 앞서 계속 모든 팀원을 인원 체크를 하며 소리를 치고 봉사자들을 한 명 한 명 점검해야 하는 것은 보통 일이 아니었고 우리 팀을 신경 쓰며 다른 팀들도 신경 쓰는 일은 나도 모르게 스트레스가 쌓여 왔던 것 같다.
나도 모르게 쌓여 온 스트레스는 결국 남들에게 표출이 됐고, 예민해진 상태에서 뭐든 좋게 보일 수가 없었다. 그래서 캄보디아 현지인들과 처음이라 어울리지 못하는 팀원들에게 “껴”, “섞여서 놀아”라고 소리를 쳤고 나중엔 미안함으로 돌아오게 됐다. 나의 요란함을 누르지 못한 것에 대해 당일 저녁 모두의 앞에서 사과하였다. 고맙게도 봉사자들 모두는 자기도 예민했을 법한데 괜찮다고 고생했다고 오히려 나를 토닥여 주었다.
또 한 가지 어려웠던 것은 삼동스쿨에서의 변수였다. 대화가 통하지 않는 유치원·초등학생 아이들은 마음대로 반을 이동해 우리의 생각과는 반대로 움직였고 아이들이 움직이는 대로 두 반을 합쳐서 조선대 팀과 함께 라면을 나눠준 뒤 우비를 꾸미는데 시트지가 붙질 않았고 그에 대해 봉사자들은 진행하고 있던 총 팀장인 나에게 안 붙는다고 이야기를 했고 나는 교무님에게 말하자 교무님들도 모르던 상황이라 내 판단에 맡겨져 있었다. 그냥 매직으로 이름만 우비에 적고 대충 “진행해”라는 내 말에 왔다 갔다 하던 봉사자들도 짜증이 났었다. 생각지도 못한 변수는 나를 정말 어렵게 만들었던 것 같다.
정말 좋았었던 것은 캄보디아 학생들과 봉사자들이 친해지고 어울렸던 모습들이었다. 서로 선물들을 주고받고 마지막 밤 아쉬워하며 인사하고 포옹하는 모습은 내 마음을 따뜻하게 만들었다.
또 이 모습을 보면서 이인광 교무님께서 합숙 때 봉공 특강을 해주시면서 하신 말씀이 떠올랐다. 봉공은 우리가 캄보디아 학생들에게만 하고 오는 게 아니라 우리도 봉공을 받고 오는 거라고 주고받는 게 봉공이라고. 그 말씀처럼 나를 포함한 봉사자들도 준 게 많은 것처럼 얻고 온 게 많은 것 같다는 생각이 들었다.
작년 봉공 활동을 하러 갔다 왔을 땐 새로운 경험, 재밌는 여행으로 그쳤는데 직책을 맡고 책임감을 느끼고 모든 것을 바라보며 한 올해 봉공 활동은 힘이 들기도 했지만 뿌듯함과 가끔의 진지함이 나를 더 성장하게 했다. 작년보다 이만큼 성장한 것에 대해 감사하고 더욱더 성장해야겠다는 다짐을 할 수 있었던 봉공 활동이었다.


지난 20일 충격적인 뉴스가 올라왔다. 이날 오전 8시 15분쯤 한 30대 남성이 고시원에 불을 지르고 피해 나오는 투숙객들에게 무차별로 칼을 휘둘러 6명이 죽고 7명이 다쳤다는 소식이었다. 사망자 6명은 모두 인근 시장과 음식점에서 일을 해 어렵게 생활하고 있는 여성들이었다. 이 사건으로 인터넷에는 최근 들어 더 빈번해진 ‘묻지 마 살인’에 대한 관련 글들이 쏟아지고 있다.
묻지 마 살인은 지난 2월 광주에서 술김에 길가는 20대 여성을 찔러 중상을 입힌 사건을 비롯해 4월 강원도 산책로 여고생 살해사건, 7월 동해시청 여성 공무원 살해사건, 8월 서울 초등학교 앞 40대 남성 살해사건 등 올해만도 5건째다. 살인의 이유는 모두 ‘세상이 살기 싫어서’ 혹은 ‘누군가 죽이고 싶어서’로 비슷했다.
인터넷에서는 사건에 대한 다양한 보도가 쏟아졌다.
이번 사건의 용의자가 지방에서 홀로 상경, 비정규직을 전전한 사회적 외톨이로 4차원적인 공상과학 얘기를 자주 했고, 식탁의 물병과도 오랫동안 얘기를 나눴다거나 탈모가 심해 평소 모자를 푹 눌러 쓰고 다니고, 여자도 거의 만나지 않는 등 주변 사람들의 말로 볼 때 외모 콤플렉스도 있었던 것으로 보인다는 보도도 있었다.
23일에는 용의자의 일기장 발견 소식이 네티즌들을 놀라게 했다. 일기장에는 ‘조국은 나를 버렸다. 이젠 필사의 항쟁뿐이다. 내 마지막 숨이 멎는 그 순간까지. 무대포 정신, 악으로 깡으로’라거나 ‘지구의 멸망을 원한다. 신이 내게 두 가지 소원을 들어주겠다고 하면 난 복권 100억원 당첨보다 지구를 우주의 먼지로 폭파시켜 달라고 할 것’ 등의 내용이 적혀 있었다. ‘나 같은 태생은 결국 이렇게 끝난다. 있는 듯 없는 듯 아무런 가치가 없다’고 써 있기도 했다.
이에 대해 네티즌 사이에서도 다양한 의견이 제시됐다.
‘불쌍한 사람이다. 사회가 저 사람을 저렇게 만든 것이다’라거나 ‘반사회적 인격장애인들을 흉악한 살인범이라고 치부해 버리지 말고, 왜 그렇게 되었는지를 알아야 한다’는 등의 동정론도 있었다. 또한 ‘비정규직이나 사회적 박탈자들을 위한 제도가 필요하다’라거나 ‘인생 상담소를 늘려야 한다’는 등의 대안 제시도 있었다.
반면에 ‘이런 사람은 백 번 사형시켜야 한다’는 강경파도 다수였다. 한편으로는 유명무실해진 사형제도를 강화해야 한다는 글도 상당수 눈에 띄었다. 이런 끔찍한 범죄에 대해 처벌이 너무 가볍기 때문에 자꾸 재발되고 있다는 것. 용의자가 범행에 대해 묻는 기자들의 질문에 ‘죄송하다. 할 말 없다’고 답변했으나 죄책감은 없어 보였다는 것이다.
우리 모두의 책임을 이야기하는 자성론도 일었다. ‘그 사람을 욕하기 전에 자신은 어떠했는가 10초만이라도 반성해 보자. 나는 그런 사람들을 무시하지 않았는지. 나는 그런 사람들에게 관심을 조금이라도 가져 주었는지’라는 글을 볼 수 있었다. ‘힘이 들수록 절망하고 있는 가족은 없는지 가족을 한번 챙겨보자’고 말하기도 했다.
이번 사건이 더욱 충격적인 이유는 피해자의 대부분이 여성이었다는 점 때문이다. 2006년 11월 14일 용의자가 적은 메모에는 ‘3층 이 XX년이 고시원이 안전하다고 마음 놓고 있는 것 같은데 이번에 확실히 보여줘. 이 X을 죽여 버릴까… 한 명만 처단해도 그 소문은 전국으로 퍼져, 사람들이 자기 옆에 있는 사람에게 함부로 못할 거 아닌가’라는 글이 있었다.
피해자들의 면면을 소개한 이야기들은 가슴을 뭉클하게 했다. 피해자 이월자(50·여)씨는 중국 헤이룽장 성에서 2년 전 건너와 1.5평 남짓한 고시원에서 홀로 지내던 인물. 함께 온 남편은 부산의 막노동판에서, 다섯 남매는 전국 각지로 흩어져 갖은 직업을 전전해 왔다는 안타까운 사연이었다.


제주의 돌담 제주도는 바람,돌, 여자가 많기로 유명한 삼다의 섬입니다. 그 중 오늘은 돌담에 대해 이야기 해보도록 할께요~~ 화산섬인 제주에는 유독 돌이 많습니다. 수십번의 화산분출이 이뤄어 지면서 돌이 많게 된거죠. 밭을 일구기 위해 걷어내었던 돌이 어느샌가 담을 이루고, 바람을 막아주어 농작물을 지켜내는 든든한 버팀돌이 됩니다. 제주인은 사나운 바람을 숙명처럼 견디며, 쓰러져도 일어나 돌로 역경을 다스..
제주도의 벵에돔 신선놀음이 따로 없습니다. 평화로운 섬 가파도에서의 자연산 회를 맛보고 왔습니다. ㅋㅋ 귀하디 귀한 제주산 벵에돔. 바다의 흑기사라고 불리우죠~ 벵에돔은 7년이 지나야 30cm정도의 크기로 자라는데, 오늘 먹은 벵에돔은 무려 50cm짜리 입니다. 할아버지 벵에돔급이죠... 흔히 말하는 5짜 벵에돔입니다. 구경하기 조차 힘든 벵에돔..구경 시켜 드릴께요~ㅋㅋ 바로 이녀석입니다. 크기 비교를 위해 담뱃갑이랑 같이 찍는 센스~ ..


어두운 새벽 모두가 잠들어 있을 법한 시간에 하나 둘씩 법당으로 발길을 옮겨옵니다. 10월 31일 울산정토회 언양법당에서는 ‘천일결사자 만남의 날’을 기획하고 천일결사자와 예비결사자가 함께 새벽예불에 참여하는 시간을 가졌습니다.
백일동안 기도 정진에 임할 때, 처음에는 의지가 굳건하여 100일 쯤이야하는 마음을 내지만 중도에 포기하는 경우가 많습니다. 꾸준히 기도와 나누기를 병행하여 서로 연대감 속에서 초발심을 이어나가고 수행이 깊어질 수 있도록 하자는 뜻에서 천일결사 만남의 날이 기획되었습니다. 정회원을 중심으로 예비결사자들에게 천일결사 기도법도 공유하고 기도하면서 힘든 점, 좋은 점 등 선배님들의 사례담도 나누며 격려하는 시간입니다.
10월 3일 1차 만남을 갖고 이번에 두번째로 만남의 시간을 갖게 되었습니다. 1차 모임때에는 새벽예불과 천일결사 기도를 함께하며 70일 즈음에 접어든 예비결사자들을 격려했습니다. 기도 후에는 스님의 입재식 법문을 다시 듣고 정토회에 오게 된 인연에 대해 서로 얘기하며 입재할 때의 마음을 되새기고 지속된 기도 정진이 될 수 있도록 안내하였습니다.
2차 만남인 10월 31일 여지없이 새벽에 모여 새벽예불, 기도정진 후 내게 가장 소중한것 3가지, 과거 가장 큰 흑 인생역사, 내가 가장 기뻤을 때, 할 수 만 있다면 앞으로 해보고 싶은 일 등 여러 질문이 들어있는 ‘인생 부르마블’ 게임을 진행했습니다. 주사위를 던져서 걸린 질문에 답을 하며 도반들의 생각을 듣고 나의 과거와 현재를 돌아보는 재미난 시간을 가졌답니다.
처음으로 입재한 불교대학생 정경애 님은 "이렇게 일찍 새벽에 법당오기는 처음이지만 새벽기도 함께 하니 너무 좋다. 법당에서 함께 기도 참석을 해보니 좀더 경건해지고, 마음이 차분해짐을 느낍니다. 이런 선배님들의 도움과 나누기가 꾸준히 기도를 할 수 있게 많은 도움을 줍니다."라고 하셨습니다.
또 경전반의 학생이면서도 경전반 담당자인 이차숙 님은 "정성이 담긴 기도에 대해 생각해 봅니다. 절을 할 때도 한 동작 한 동작 마음을 모으고 염불을 외거나 경전을 독송할 때도 옹알거리거지 말라는 것을 알게 됩니다. 오늘 법당에서 새벽예불 함께하며 도반들과 선배들의 모습에서 그런 정성을 보며 배웁니다. 오늘도 내 인생의 주인이 되어 행복하게 살겠습니다."라고 소감을 말해주었습니다.
마지막 순서로 셀카봉으로 우리의 활짝 웃는 모습도 사진에 담아보고, 배정연 님이 준비한 정성이 가득 담긴 떡국으로 맛난 공양을 하였답니다.
매일 아침 자기를 돌아보며 어제 있었던 일들에 대해 참회하고 알아차림을 꾸준히 지속하는 기도정진의 끈을 놓지 않는다면 진정한 수행자로서의 우리의 삶은 더욱 알차고 깊어질 것임이 확실한 것 같습니다.


메탈 지그는 반짝이는 반사력이 좋은 크롬 등으로 표면처리가 되어있으므로 마치 베이트피시가 비틀거리며 떨어질 때 처럼 반짝 거리는 반사 빛의 효과를 가져온다. 그리고 그 형태운동 또한 그재그의 움직임을 가져오므로 배스에게는 비틀 거리며 떨어지는 베이트피시로 오인하게 만드는 것이다.
몸체는 무거운 금속성분으로 만들어져 있으므로 물 속에 가라앉는 속도가 빨라 깊은 곳을 공략하기가 쉽다. 요즘에는 진짜 베이트피시를 형상화한 것 같은 제품도 많이 나와 있다. 그리고 트레블 바늘을 달아 쓰므로 활성도가 떨어진 배스의 나약한 입질에도 챔질이 잘된다.
메탈 지그는 안동호, 운암호, 파로호 처럼 물이 깊은 곳의 늦가을부터 이른 봄까지 5 ~ 15m이상의 깊은 물에 있는 배스를 공략하는데 뛰어난 효과를 가져오는 것으로 알려져 있다. 이는 깊은 바닥 층에 머무르는 배스가 바로 위에서 유영하거나 상처를 입고 가라앉는 빙어나 피시 베이트를 주로 먹고사는 겨울철 배스의 생태에 대한 연구에 기초한 것으로 보여진다. 물론 뜨거운 여름철의 저수온을 피해 바닥층으로 이동한 배스를 공략하는데 사용하기도 한다.
맑은 날이나 오전에는 크롬도금된 은색계열을 쓰고, 흐리 날이나 오후에는 황금색 계열을 기본적인 색상으로 쓰이며, 미디움헤비의 액션을 갖는 대에 스피닝 릴을 쓰면 메탈 지그를 빠르게 가라 앉힐 수 있어 베이트 캐스팅 릴 보다 선호된다. 물론 베이트 캐스팅 릴은 메커니컬 브레이크가 메탈지그의 무게만으로도 풀릴 정도로 조정해가면서 쓰면 된다.
낚싯줄은 아무래도 깊은 물 속의 장애물에 손상될 것을 대비하여 카본이 함유된 10Lbs(파운드) 정도면 무난할 것이다.
납작한 모양을 갖는 메탈지그는 도래(Swivel)없이 직접 낚싯줄을 달아 쓰는 것이 좋고, 스푼 처럼 모체에 곡면이 있는 것은 회전운동을 감안하여 도래를 사용하여 줄을 연결하여 쓰게 된다. 멀리 던졌다가 다시 감아 들이는 방법과 수직벽 같은 곳이나 보트에서 수직으로 내려주었다가 감아올렸다하는 버티컬 지깅 그리고 감았다 풀었다 하면서도 좌우로 흔들어주는 고패질이 흔히 쓰이는 기법이다.
바닥 층을 공략하는 방법으로는 먼저 물 속 스트럭쳐를 발견하고 18g ~ 28g정도의 메탈지그를 천천히 가라 앉혀(이 때 메탈지그가 가라앉는 속도를 기억해 두어야 버티컬 지깅이나 스위밍 때 실수를 막을 수 있다)바닥을 확인 한 뒤, 배스대를 오른 쪽에서 왼쪽으로 약 20° 정도의 폭으로 들어올렸다가 다시 떨구어 주기를 반복하는 방법을 들 수 있는데, 메탈 지그는 가랑잎이 떨어지듯 자연스러운 모습으로 떨어지게(Free Falling) 된다. 틈틈이 배스 대의 움직임을 40°정도로 크게 해보는 것도 바람직하다. 대부분 트레블 바늘이 달려있어 밑 걸림이 생길 수 있으므로 바닥층 보다는 높게 메탈지그가 오게 띄워 상하 1m정도의 왕복운동을 하듯이 하면 밑 걸림을 막을 수 있다.
몇 마리를 힛트하고 난 뒤 입질이 뚝 끊어지는 수가 있는데, 이것은 배스가 흩어져 버린 것으로 이해하면 된다. 이럴 때는 약 10 ~ 20정도 기다린 다음 배스가 다시 모이면 처음보다 조금 약한 지깅으로 공략하면 된다. 일반적으로 떨어질 때 입질이 되고 있지만, 간혹 들어올 릴 때 덥석 입질이 오기도 한다.


여러분, 우리 학교에서 무감독 시험을 치르는 이유는 참된 인성 교육의 일환입니다. 참된 인성이란 "자신의 내면을 바르고 건전하게 가꾸고 타인, 공동체, 자연과 더불어 살아가는데 필요한 인간다운 성품과 역량"이라고 합니다.
인성이 대학도 보내주고 취업도 시켜 주냐고요? 그렇습니다. 인성 평가가 대학입시와 취업에 반영됩니다. 취업에 반영되니까 밥도 먹여주는 셈이지요.
과거에는 성적으로 결정하고 인성이 참고 항목이었지만 지금은 인성평가가 1번 항목입니다. 그 이유는 실력은 좋지만 인성이 바르지 못한 사람에게 일이나 공부를 시켜보니까 똑똑하기는 한데 제대로 잘하지 않고 인성을 고쳐주는 것이 너무 힘들어서 차라리 실력은 좀 모자라지만 인성이 훌륭한 사람을 뽑아 부족한 부분은 가르쳐서 쓰는 쪽이 훨씬 낫기 때문입니다. 그래서 무시험감독을 하고 있는 인성이 바른 우리 학교 학생들을 모든 대학에서 뽑아가려고 하고 있습니다.
그렇다면 바람직한 인성을 지닌 사람은 누구일까요? "첫째, 자기 자신을 바르고 정확하게 이해하여 가장 합리적이고 현실적인 행동을 선택하고 실행할 수 있는 사람, 둘째, 자기 자신을 존중하고 수용할 줄 앎으로써 자신의 가치와 장점만이 아니라 자신의 부족함도 인식할 수 있는 사람, 셋째, 자기 자신의 일시적인 감정이나 충동을 통제하고 조절함으로써 감정과 본능을 사회적으로 용납되는 생산적이고 창조적인 방식으로 승화시켜 표현할 줄 아는 사람, 넷째, 자기 자신뿐만 아니라 타인을 이해하고 존중하며 상대방의 입장을 이해하면서도 결코 자기 자신을 잃지 않는 사람"이라고 합니다.
방금 여러분들이 들은 말 중에서 가장 제가 많이 한 말이 뭔가요? 예, 맞습니다. ‘자기 자신’입니다. ‘자기 자신’이란 말이 많은 이유는 ‘자신을 사랑할 줄 알아야 남도 사랑’할 줄 알기 때문입니다. '천상천하유아독존'이라는 말은 잘난체하라는 말이 아니라 세상에서 단 하나인 자신을 사랑하라는 말입니다. 자신을 사랑하고 존중하는 사람은 부정행위를 하지 않습니다.


진도문화원에서는 11월 8일부터 9일까지 1박2일간 우리나라 역사문화에 대한 식견을 넓히고 문화원 가족들의 친목을 도모하고자 답사여행을 하였다. 이번 답사는 가야문화의 중심지이자 김해김씨의 시조인 수로왕릉이 있는 김해와 창녕 우포늪, 밀양 표충사를 둘러보는 ‘가야문화를 찾아서’라는 주제로 다녀왔다.
국립김해박물관은 삼국시대 가야의 문화유산을 집대성하여 고고학 중심 박물관으로서의 역할과 기능을 수행하고자 설립되었다. 건물의 외관은 철광석과 숯을 이미지화한 검은색 벽돌을 사용하여 철의 왕국 가야를 상징적으로 표현하고자 하였다. 1998년 7월 29일 본관을 개관하였으며, 2008년 4월 19일 상설전시실을 전면 개편하여 새단장하였다. 소장유물은 모두 54,000여 점이며, 이 중에 1,400여 점이 상설전시실에 전시되어 있다. 주요 전시품으로는 세형동검, 새모양 토기, 집모양 토기, 금동관(보물 1992호), 수레바퀴모양 토기, 철제갑옷 및 투구, 바람개비 모양 청동기 등이 있다.
창녕 우포늪은 담수면적 2.3㎢, 가로 2.5㎞, 세로 1.6㎞로 우리나라의 최대 자연늪지이다. 우포늪은 한반도가 생성될 시기인 약 1억4000만 년 전에 생성되었으며, 1997년 7월 26일 생태계 보전지역 중 생태계특별보호구역으로 지정되었다. 다음해 3월 2일에는 국제습지조약 보존습지(람사르 습지)로 지정되었다. 1997년의 조사에 의하면 342종의 동식물이 조사되었다. 2011년 1월 13일 대한민국의 천연기념물 제 524호로 재 지정되었다.


평창동계올림픽 자원봉사에 109명의 순천시민이 참여했다. 순천지역 자원봉사자들은 1월 25일부터 각기 배정된 근무지로 개별 입소했다. 입소한 봉사자들은 각기 직무별로 최대 3월까지 자원봉사 활동을 한다. 순천의 109명을 포함해 전남에서 362명의 자원봉사자가 선정되었다. 순천시 자원봉사센터 관계자는 “언어적 기준으로 주로 젊은 학생들이 많이 선발되었다.”고 전했다.
자원봉사자 모집은 2016년 7월부터 9월까지 온라인으로 신청을 받아 2017년 2월에 대상을 선정했다. 선정된 봉사자들을 대상으로 2017년 3월부터 2018년 2월까지 사전교육 및 현장교육이 진행됐다. 순천지역 자원봉사자들은 조직위에서 파견한 강사로부터 5월과 6월에 5시간씩 2번 사전교육을 받았다. 순천만 콘퍼런스와 순천대 문화강당에서 열린 사전교육은 자원봉사자 교육, CS 서비스 강의, 경기종류, 성교육 등이다
평창동계올림픽 자원봉사자는 7개 분야 17개 직무로 구분되고 봉사단 규모는 동계올림픽 16,000명 패럴림픽 6,400명으로 모두 22,400명이다.
1월부터 현장근무 시작
평창동계올림픽 및 패럴림픽 자원봉사활동에 순천의 자원봉사자들도 함께 참여했다. 비록 평창과 멀리 떨어진 순천이지만 동계올림픽의 열기를 위해 평창으로 떠난 사람들이 있다. 그들은 순천지역에서 선발된 109명의 자원봉사자들이다. 이들을 포함해 전남에서 총 362명이 자원봉사자로 선발되었다. 순천시 자원봉사센터 관계자는 “외국어 기준이 있어 주로 젊은 학생들이 많이 선정되었다.”고 전했다.
자원봉사자들은 7개 분야 17개 직무로 나누어 활동하게 되며, 활동 기간은 신청한 기간과 배정받은 직무에 따라 1월에서 3월 사이에 다양하게 활동하게 된다.
자원봉사자 모집은 2016년 7월부터 9월 사이에 온라인으로 신청을 받아 2017년 2월에 대상을 선정했다. 이후 2017년 3월부터 2018년 2월까지 사전교육 및 현장교육이 진행됐다. 사전교육은 전남의 경우 동부와 서부로 나뉘어 동부는 무안도립도서관에서 서부는 순천만국가정원 컨퍼런스와 순천대 문화강당에서 조직위에서 파견한 강사에 의해 5시간씩 두 차례 총 10시간 동안 진행됐다.
교육내용은 일반 자원봉사자 교육, CS 서비스 강의, 경기종류, 성교육 등이다. 봉사자 지원에 대해 전남 자원봉사센터 관계자는 “전남 차원에서 공동인솔을 계획 했지만, 봉사자 입소일이 각각 달라 개별적으로 입소하며 왕복교통비를 지원한다.”고 말했다.
봉사자들은 근무 시작일에 평창의 ‘유니폼 배부 및 메인등록 센터’에 방문하여 등록카드와 유니폼을 받고 다음 날부터 본격적인 근무가 시작된다. 2월 1일 현장에 도착한 순천 출신 자원봉사자는 “숙소를 오가는 셔틀버스가 부족해 많이 기다려야 했다.”고 현지상황을 전했다. 봉사 활동 참가자들에게는 활동 기간 숙식과 유니폼, 기념품, 자원봉사시간, 상해보험, 근무지 교통편, 주거지와 근무지 왕복 교통비 1회 제공 등이 지원된다.


교육부와 통계청은 지난 10일 '2019년 초중고 사교육비 조사' 결과를 발표했다. 지난해 총 사교육비는 약 21조 원으로 2018년 대비 1조 5천억 원이 늘었다. 같은 기간 학생 수가 13만여 명이 감소했음에도 불구하고 초중등학생의 사교육비는 역대 최고치를 경신했다.
소득별, 지역별 사교육 격차는 더욱 확대됐다. 월평균 소득 800만 원 이상인 가구와 200만 원 미만인 가구 학생의 사교육 참여율은 각각 85.1%와 47.0%로, 그 차이가 2018년보다 더 커졌다. 1인당 사교육비 지출 격차 역시 더 벌어져서 각각 53만 9천 원(전년 대비 6.6% 증가)과 10만 4천 원(5.2% 증가)으로 나타났다. 시도별 사교육비 지출의 격차도 전년에 비해 더 커졌다. 1인당 사교육비 지출이 가장 많은 서울(45만 1천 원)과 가장 적은 전남(18만 1천원)의 차이는 약 2.5배였다.
더 심각한 문제는 올해 사교육 격차가 더욱 심화할 수 있다는 점이다. 코로나19 사태로 인해 교육부는 초중등학교의 개학을 오는 4월 6일로 한 달 이상 연기했다. 개학 후에도 등교하지 않고 원격 수업을 진행하는 방안도 검토 중이다. 반면 학교가 문을 닫은 사이에도 사교육은 줄어들지 않고 있다. 정부의 강력한 휴원 권고에도 불구하고, 개인과외나 소수 학생만을 대상으로 하는 값비싼 학원이 성행한다.
교육부와 시도교육청도 공교육 공백을 메우려 애쓰고 있다. 한국교육방송(EBS), 한국학술정보원(KERIS) 등이 제공하는 원격 교육을 활용하도록 북돋는다. 학습 결손을 막기 위해 '집콕독서,' '온라인 학습방' 등과 같은 다양한 프로그램들을 마련하고 있다.
그럼에도 불구하고, 저소득층을 비롯한 농어촌지역, 맞벌이 가정, 장애 학생들이 양질의 교육에 접근하기는 어려운 실정이다. 충분한 준비 없이 시행하는 원격 공교육 역시 학생들의 학습 공백을 채우기에 역부족이다. 학교가 온라인 교육을 위한 체제와 시설, 그리고 경험을 갖추고 있지 못하다. 게다가 재택학습의 특성상 가정의 원격 학습을 위한 인프라와 부모의 학습 지원 정도에 따라 교육 효과가 크게 달라질 수밖에 없다.
정부는 그동안 대입 전형 단순화, 방과후 활동 강화, 학원비 안정화 등 사교육비 경감을 위해 노력해 왔다. 그러나 사교육비 증가와 격차 문제는 더 심화했다. 더욱이 지금 겪고 있는 공교육 공백은 사교육 격차를 더욱 악화시킬 가능성이 크다. 궁극적으로 학생들의 학업 차이로 이어질 수 있다는 점이 우려된다.


이런 사실들을 직시한 채 미분양 문제를 보자. 아파트가 안 팔린단다. 그럼 문제는 간단하다. 더 안 짓고, 이미 지은 아파트는 분양가를 내려 정리하면 된다. 아주 간단한 작업이다. 어려울 것도 없는 작업이다. 그러나 싫단다. 건설사가…. 정확히는 그냥 건설사가 아니라 재벌 소유의 건설사다. 우리 재벌들중 건설사가 없는 기업은 거의 없다. 유일하게 LG와 현대중공업만 없다. 그러나 LG는 GS와 분리를 하는 와중에 그렇게 (된 것이고)됐고 현대중공업은 현대건설을 인수할 예정이다.
상황이 이러니 건설경기가 침체하거나, 미분양 아파트가 생기거나, 분양가를 내리라는 압력이 생기면 모든 경제집단이나 주체들이 총력을 다해 저항하는 것이다. 이러한 저항들은 경제정책의 가장 중요한 수단 중 하나인 금리와 환율정책(등의) 가용성에도 지대한 악영향을 미쳐왔다. 한마디로 건설이 나라를 들었다 놨다 하는 고약한 버릇을 버리지 못하고 있는 것이다. 지금 재벌계열이 더 아우성이라는데 그럼 한번 그 계통에 오랜동안 근무해온 경력직원들에게 물어보자. 정말 건설부문이 걸핏하면 어려움을 호소하는 (것이)일이 도덕적으로 정당한가?라고 말이다. 개가 웃고 소가 웃을 일이다.
그동안 각 대형 건설사가 매년 얻어온 이익만 조 단위가 넘는다. 그것은 거꾸로 말해 매년 조단위 적자가 나도 최소 10년은 거뜬히 버텨줘야 앞뒤가 맞는다는 이야기가 된다. 그러나 건설사는 항상 돈이 없단다. 이미 여기저기 빼돌리거나,배당을 해서 그렇단다. 이런 것은 바로 작금(의) 금융위기로 불거진 거센 금융부분 모럴해저드 논란을 훨씬 능가하는 규모(의) 모랄해저드다.
13평짜리 아파트가 10억을 넘어가고 지방(의) 아파트가 평당 1천만 원을 넘어가고 이게 과연 정상적인 상황이란 말인가. 상황이 그런데도 분양가는 끝도 없이 치솟고 있다. 아파트가 안 팔려도, 전체 집값이 내려가도, 원자재 값이 내려가도, 노동자 임금이 비싸다고 지랄을 해서 외국인 노동자 100만을 들여오게 만든 주인공이 바로 건설인데, 그래도 어렵다고 분양가를 끊임없이 올려댄다.
그러면서 어렵다고 징징대며 망하기 직전이니 살려 달란다. 와중에 한국 경제 성장 안 할 거냐고? 한국경제가 망하길 원하느냐고? 협박성 추임새를 볼멘소리에 섞어 넣는 센스를 절대로 잊지 않는다. 내가 오래전부터 부동산발 위기예방을 위해 금리를 동결하거나 소폭 올려야 한다고 했더니 많은 사람들이 비웃었다. 지금 때가 어느 때인데 그런 말을 하는가 하고 말이다.
그러나 부동산 버블을 가라앉히는 유일한 방법은 거듭 말하지만 금리를 이용해 서서히 고통스럽게 가라앉히는 방법밖에는 없다. 이 경우 희생은 건설사와 대출받은 사람들만(의) 몫이 된다. 그러나 혈세를 퍼부어 그 뒤치닥거리를 감당하려고 하면 가계 국가경제 전체가 초토화 될 수밖에는 없다. 경제성장? 경기부양? 다른 방법으로도 얼마든지 할 수 있다. 그러니 고분양가 수법으로 국민을 볼모로 삼아 혈세를 우려먹는 짓거리는 이제 최소한의 양심이 있다라면 그만둬야 한다. (만약) 그게 싫다고 버티면 피해가 전 국민 전 국가로 울려 퍼지게 된다. 그전에 벼랑 끝 막탕 전략을 걸핏하면 펼쳐 고분양가 아파트로 끝없이 우려먹겠다는 건설사들의 전략을 이제 국민들이 집접 나서 때려 치우게 만들어 줘야 한다.
우리 경제가 살 길은 대운하나 고분양가 아파트 대량 건설이 아니고, 70년대 처럼 우리가 산업이 하나도 없는 상태의 저개발 국가라는 대가정을 깔아놓은 상태에서 첨단산업 고부가 노동집약산업 창의적산업 (등의) 같은 신성장산업을 획기적으로 발생 발전시켜 나가는 길뿐이다. (더 이상)더는 건설 가지고 국가경제와 국민을 협박하지 마라. 이젠 지긋지긋하니까 말이다. 실수요자들은 아파트 절대 구매하지 마시기 바랍니다. 수도권 아파트 적정가격은 평당 1800만원이 아니라 평당 300에서 500 만원 선입니다. 그리고 아무리 늦어도 3~5년내 그 가격 이하로 떨어지게 되어 있습니다.
끝물에 물려 피눈물 흘리지 마시고 말 들으시기 바랍니다. 아파트로 돈 버는 시대는 완전히 끝났습니다.
미분양, 아파트, 건설사, 고분양가
# by 누운돌 | 2010/03/05 20:15 | 트랙백 | 덧글(0)
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전라북도와 전라북도경제통상진흥원은 코로나19 확산과 맞물린 소비심리 위축과 WHO의 팬데믹 선언 및 전세계 통상여건 악화에 따른 수출 위기 극복을 위해 온라인 화상 수출상담회를 가졌다.
상반기 국내외 전시회, 해외 무역사절단, 초청 수출상담회 등 바이어 상담 기회가 제공되는 지원 사업들이 연이어 취소, 연기되고 있다. 이에 전라북도는 도내 업체의 코로나19 영향을 최소화 하면서 바이어 발굴을 지속 할 수 있는 대응방안으로 온라인 화상 수출상담회를 활용한다.
이번 온라인 화상 수출상담회는 경진원에서 운영 중인 전라북도 해외통상거점센터(베트남, 인도 등)를 활용한다. 도내 수출 주력상품인 생활소비재, 화장품, 식품을 대상으로 4월 한 달 간 매주 1회(총 4회) 비즈니스 미팅을 진행한다. 이후 코로나19 국내외 현황을 지켜보며 추가적인 온라인 상담회를 운영해, 막힌 수출길과 해외 바이어 발굴의 답답함을 해소할 예정이다.
화상 수출상담회 프로그램은 통역원을 현지에 두고 비집체, 비대면 형식으로 진행한다. 도내 업체의 여건에 따라 경진원을 방문해 기 구축된 화상상담 장비를 이용하거나, 업체 내부에서 자체적으로 미팅을 진행할 수 있도록 했다. 재택근무 및 자가격리 중인 업체 담당자도 편하게 참여할 수 있도록 운영할 계획이다.


위증 및 모해증거위조 혐의 대표고발자로 나서...변대표 언급하며 눈시울 붉히기도
등록 2018.11.08 08:35:44
오영국 대구태극기집회추진단 대표가 JTBC 관계자 형사고발에서 대표고발자로 나섰다. 오 대표는 심수미 기자의 문자메시지 관련 위증 문제, 그리고 노승권 1차장의 JTBC와의 공모 정황 문제를 짚으며 이번 형사고발의 당위성을 역설했다.
이날 ‘심수미의 노승권 1차장 문자메시지 관련 위증 문제’를 주제로 브리핑에 나선 오영국 대표는 대표고발인으로서 결연한 심정을 밝히기도 했다. 오 대표는 “권력을 장악한 종북좌파를 이기려면 모든 것을 걸어야 한다”면서 “변희재 대표가 구속되기 전 태극기집회에 가는 버스를 함께 타며 둘이서 이렇게 수차례 다짐했다”고 말했다. 오 대표는 암담한 현실 속에서 변 대표와의 다짐을 지키려 동준서주해온 지난날이 떠올랐던 때문인지, 목이 메어 잠시 말을 잇지 못했다.
오 대표는 “JTBC가 변희재 대표와 미디어워치 기자들을 고소하며 검찰에서 진술했던 내용을 최근에 스스로 뒤집었다”며 “2016년 당시 중앙지검 노승권 1차장 검사와 문자를 나눴던 기자는 심수미라고 검찰에서 진술했고, 당사자인 심수미도 법정에 나와 자신이 나눴던 문자가 맞다고 증언까지 했는데, 이걸 최근에 뒤집어 버린 것”이라고 밝혔다.
도태우 변호사는 이에 대해 “최근 법정 증인으로 나온 손용석 부장이 노승권 1차장 검사와 문자를 나눈 기자는 심수미가 아니라 조택수 기자라며, 앞서 증인으로 나온 심수미와 전혀 다른 내용을 증언했다”며 “심수미 기자와 손용석 부장, 둘 중 하나는 명백하게 위증을 한 셈”이라고 지적했다.
오 대표는 “이번 노승권 검사 문자 관련 위증 문제는 처음부터 검찰이 태블릿PC 조작 사건에 깊이 개입돼 있었을 가능성을 보여주는 사례”라고 강조했다. 그는 “자세한 내용은 준비해 온 발표문과 미디어워치 기사로 갈음하겠다”고 말했다.
[대구태극기집회 추진단 오영국 대표 발표문 초안 전문]
안녕하십니까. JTBC에 대한 대표고발인인 대구태극기집회 추진단 대표 오영국, 일명 썬글래스맨이라고 합니다.
저는 먼저 제가 이번에 기자회견을 주최하고 또 도태우 변호사를 대리인으로 선임하여 JTBC 기자들에 대한 형사고발을 추진하게 된 경위부터 간단하게 설명드리고자 합니다.
앞서 손용석 기자의 태블릿 기기 조작 의혹 문제와 관련하여 도태우 변호사님께서 잘 설명을 해주셨습니다. 해당 문제에 대해서는 저도 최근에 도태우 변호사님로부터 설명을 듣게 되었고 그래서 그런 심각한 문제가 있다면 널리 알려져야 한다는 생각을 얘길 들었을 때부터 계속 갖고 있었습니다.
한편으로는 저는 손용석 기자 뿐만이 아니라 태블릿 방송을 주도했던 심수미 기자와 김필준 기자의 법정에서의 명백한 ‘위증 사실’, ‘위증 의혹’, ‘상식 이하 증언 거부’에 대해서도 문제의식을 갖고 있던 터였습니다. 이는 저와 같이 태블릿 재판을 계속 참관해온 차성환 회장, 염순태 대표, 이용택 소장(사회자) 등도 마찬가지였습니다.
그래서 저는 우리들이 갖고 있는 문제의식을 한번 종합적으로 국민들에게 소상히 보고할 기회를 가질 수 없을까 고민하고 있던 찰나에 형사고발, 그리고 기자회견이라는 아이디어를 떠올리게 되었습니다. 그러면서 동시에 법조인이기도 한 우리 도태우 변호사님과도 바로 의기투합하게 된 것입니다.
저희 고발인들은 최근에 미디어워치가 특종으로 보도한 바 있는 윤석열 지검장과 노승권 전 1차장의 허위증언, 허위브리핑에 대해서도 문제의식을 느끼고 있습니다. 그래서 조만간 국회에 관련 문제로 고발을 요청하고 또 특검법도 추진하길 요청하는 기자회견도 열 계획을 갖고 있습니다. 이 역시 도태우 변호사와 함께하게 될 것임을 이 자리에서 예고드립니다.
이번에 제가 별도 주제 발표할 것은 바로 심수미 기자의 명백한 법정 위증 사실입니다. 제가 도태우 변호사에게 가장 강력하게 처리를 요청한 사안입니다.
재판을 참관해온 분들은 다들 알고 계시는 문제라고 생각합니다. 심수미 기자는 10월 1일 법정에 나와서 JTBC측이 제출했던 서울중앙지검 노승권 1차장과 나눴다는 문자메시지 증거와 관련해서 명백하게 위증을 했습니다.
지금 제가 손에 들고 있는 것이 바로 심수미가 그때 법정에서 자신이 노승권 1차장과 문자메시지를 주고받았다며 검찰에 제출한 증거입니다.
정확히는 제출은 손용석이 한 것이지요. 제가 여기서 저 문자메시지 증거와 관련해서 손용석은 검찰에서 뭐라고 진술했는지 한번 읽어보겠습니다. 손용석은 심수미가 이런 문자메시지를 노승권 1차장과 주고받은 경위, 대화 내용의 맥락까지도 구체적으로 검찰에서 진술했습니다.
심수미는 10월 1일에 법정에 나와서 검사의 인정 신문에서도 저것이 노승권 1차장과 주고받은 메시지가 맞다고, 또 본인 휴대폰에서 캡쳐해서 손용석을 통해 제출한 것도 맞다고 거듭 밝혔습니다.
그때 미디어워치측의 이동환 변호사도 이 문제로 많은 신문을 했습니다. 이 변호사는 “2016년 10월 24일 저녁 7시20분 경, 그 태블릿PC를 넘겨받은 노승권 검사가 증인과 문자를 주고받은 사실이 있나요?”라고 묻자 심수미는 “그렇습니다”고 답했습니다. (※이동환 변호사의 심수미 증인신문 녹취록은 기사 맨 아래에서 확인 가능)
이 변호사가 “당시 증인이 쓰고 있던 휴대폰에 저장된 문자인지” 물으니, 심수미는 역시 “그렇습니다”고 답했습니다. 이 변호사가 “이것은 증인이 캡처해서 제출한 것인가요”라고 묻자, 심수미는 “그랬던 것 같습니다”고 말했습니다.
여기서부터가 특히 중요합니다. 이 변호사가 심수미에게 “독일에서 문자를 보낸 것인지”라고 물었습니다. 그러자 심수미는 또 “그렇습니다”라고 대답했습니다.
노승권 1차장과 문자메시지를 주고받은 경위를 묻자 심수미는 이렇게 했습니다. “(태블릿PC가 잘 전달되었는지) 제가 직원 반장으로서 확인을 하고 싶어서 먼저 ‘김필준이 태블릿PC를 전달한 것으로 알고 있는데 잘 받으셨는지 궁금하다’라고 전화를 드렸던 것 같고, 그래서 저 문자가 ‘잘 받았다’라는 취지로 시작된 것입니다”
하지만 심수미의 위증은 그날 당일 바로 적발됐습니다. 이동환 변호사가 김필준 통화내역 검토를 통해서 심수미가 쓰는 핸드폰 통신사는 SKT이지만 저 문자메시지 캡쳐 화면에서는 KT통신사 로고가 나온다는 것을 확인했기 때문입니다. 심수미의 핸드폰 화면이 아님이 분명했습니다.
그러자 심수미는 그때부터 갑자기 김필준과 통화할때는 엄마 휴대폰을 썼던 것 같다며 우왕좌왕하기 시작했습니다. 재판 참관했던 분들은 당시 심수미의 우왕좌왕을 기억하시는 분들 많을 것입니다.
그때 이동환 변호사는 한국에서 문자메시지 한 것 아니냐, 시간대도 이상하다고 지적을 했습니다. 하지만 심수미는 통신사 관련 지적을 받고도 “제가 독일에 있을 때 주고받은 문자메시지라니까요”라고 말하면서 끝까지 거짓말을 했습니다.
심수미의 거짓말은 사실상 그날 바로 적발된 것이지만, 나중에 JTBC 관계자인 손용석 기자에 의해서 자백성으로 다시 폭로되었습니다. 10월 29일 증인신문에서 손용석은 자기가 검찰에 증거를 제출할때 착각을 했다면서 문제의 문자메시지는 조택수 법조팀장한테 받은 캡쳐 화면인데 심수미한테 받은 캡쳐화면이라고 검찰에서 실수로 잘못 진술했다고 증언했습니다.
그렇다면 앞서 심수미의 위증은 손용석의 착각에 맞춰서 거짓말을 해준 것이라는 것인지 뭔지 어쨌든 손용석은 법정에서 영문을 모를 증언을 했습니다. JTBC 특별취재팀이 조직적으로 거짓말을 하고 있음이 확연히 드러나는 대목입니다. 아니면 전혀 손발을 못맞추고 있든지 ...
저희들이 도태우 변호사와 같이 법률검토를 해본 결과 심수미의 위증죄는 전혀 논란의 여지가 없었습니다. 이제와 번복을 해도 위증죄는 무조건 성립한다는 것입니다.
증인이 1회 또는 수회의 기일에 걸쳐 이루어진 1개의 증인신문절차에서 허위의 진술을 하고 그 진술이 철회·시정된 바 없이 그대로 증인신문절차가 종료된 경우 그로써 위증죄는 기수에 달하고, 그 후 별도의 증인 신청 및 채택 절차를 거쳐 그 증인이 다시 신문을 받는 과정에서 종전 신문절차에서의 진술을 철회·시정한 하더라도 그러한 사정은 형법 제153조가 정한 형의 감면사유에 해당할 수 있을 뿐, 이미 종결한 종전 증인신문절차에서 행한 위증죄의 성립에 어떤 영향을 주는 것은 아니다.(대법원 판례-2010도7525)
이번 문제는, 증언 현장에서 이동환 변호사가 심수미에게 거짓말을 하는 것 아니냐고 누차 지적을 했던 문제이고, 나중에서 미디어워치가 기사 등으로 지적도 했었습니다. 그런데도 심수미는 결국 손용석을 통해서야 간접적으로 뒤늦게 자백을 한 것입니다. 위증죄로서 죄질도 나쁩니다.
심수미가 최근에 미디어워치 이우희 기자에 보낸 쪽지에 따르면 심수미는 손용석이 소명을 했으므로 자기는 관련해서 더 할 말이 없다면서 여전히 책임회피성 모습을 보이고 있기까지 합니다.
위증죄 뿐만이 아니라 검찰에 거짓증거를 제출한 것이므로 아마도 심수미와 손용석은 공범으로서 위계공무집행방해죄도 적용이 가능할 것 같습니다. 이는 수사를 한다면 규명되지 않을까 합니다. 상황에 따라선 아예 무고죄 적용이 될는지도 모릅니다.
위증은 너무 명백하므로 더 따질 것도 없습니다. 저희들의 의문은 심수미가 문자메시지 문제로 거짓증언을 한 경위, 또 손용석이 검찰에 문자메시지 거짓증거를 제출한 경위입니다.
저희들은 이 경위를 자세히 따져보면 의외로 태블릿PC 조작과 관련해 검찰과 JTBC의 공모의혹이 그대로 드러날 수도 있다고 생각합니다.
지금부터 하는 공모의혹 얘기에는 어느 정도 추정도 들어가므로 단정은 조심해주시기 바랍니다.
하여간 미디어워치의 추정처럼 저희들도 이것이 노승권 전 1차장의 태블릿PC 독일출처설 문제를 JTBC가 덮어주기 위해서 무리를 하다가 나온 실수라고 보고 있습니다.
일단 여기서 팩트는, 태블릿PC 독일출처설은 애초 JTBC에서 나온 것이 아니라, 태블릿PC 특종방송 이후에 입수경위 문제로 JTBC가 난처한 입장에 있을 때 당시 서울중앙지검 노승권 1차장이 맨 처음 갑자기 꺼내들었다는 것입니다.
노승권 1차장은 2016년 10월 26일, 기자들과의 브리핑에서 태블릿PC 입수자를 심수미로 지목하면서 최순실이 독일 집에 가서 버리고 간 쓰레기통이 그 출처라고 말했던 장본인입니다. 노승권 1차장은 태블릿PC가 독일에서 입수되다 보니 입수경위 파악이 제대로 안된다는 말도 했습니다.
JTBC는 이후 2016년 12월 8일 1차 해명방송에서 이 문제를 다음과 같이 설명합니다. 24일 당시에 검찰관계자(노승권)가 심수미에게 전화를 해서 독일에서 구한 것이 맞느냐는 질문을 했다는 것입니다. 그런데 심수미는 긍정도 부인도 하지 않았다는 것입니다. 하지만 검찰관계자가 그만 심수미의 침묵을 오해하고서 태블릿PC 독일출처설을 잘못얘기해버렸다는 것입니다.
하지만 노승권 1차장의 해명도, JTBC의 해명도 도무지 말이 되지 않았습니다. 일단 입수자가 “심수미”라는 정보, 입수국이 “독일”이라는 정보, 또 입수출처가 “쓰레기통”이라는 정보는 애초 2016년 10월 24일 태블릿 특종방송 당시에 JTBC가 한번도 말한 적이 없는 정보입니다. 그런 상황에서 노승권 1차장이 태블릿 특종방송 이틀 후에 갑자기 독일에 있는 심수미를 태블릿 입수자로 어떻게 추정할 수 있었을까요? 또 심수미는 통화에서 그저 침묵을 했다는데 노승권은 쓰레기통을 출처로 어떻게 추정할 수 있었을까요?
자, 이번에 문자메시지 증거는 심수미와 노승권 1차장이 태블릿PC 관련해서 어떻든 당시에 소통을 주고받았다는 증거로 제출된 것입니다. 하지만 이것이 실은 위조라는 것을 과연 무엇을 의미합니까? 왜 JTBC에서는 위증까지 불사하면서 심수미와 노승권 1차장은 그때 연락을 주고받았다고 우기는 것일까요?
저희들 추측은 ‘태블릿PC 독일출처설’ 뿐만이 아니라, ‘태블릿PC 독일출처설이 나온 경위에 대한 노승권 1차장과 JTBC의 해명’까지도 전부 JTBC와 검찰이 서로 말을 맞춘 거짓말일 공산이 크다는 것입니다.
사실, 태블릿PC 독일출처설은 노승권 1차장과 독일에 있는 심수미가 10월 24일 당시에 태블릿 문제로 서로 연락을 주고받았다는 전제로만 나올 수 있는 이야기입니다. 아니고서야 노승권 1차장 입에서 먼저 뜬금없이 독일 얘기가 나올 수는 없습니다.
하지만 잘 생각해보시기 바랍니다. JTBC의 해명대로라면 태블릿은 김필준이 입수했습니다. 또 검찰에 태블릿을 제출한 장본인도 김필준입니다. 그런데 노승권 1차장이 왜 독일에 있는, 애초 태블릿 입수한 사람도 아니고 심지어 태블릿 실물은 본 적도 없는 심수미에게 전화를 걸어 태블릿 출처와 입수경위를 물어본다는겁니까? 이게 말이 됩니까?
그런데 심수미는 이번에 위증까지 불사했습니다. 끝까지 자기가 독일에서 노승권 1차장과 문자메시지를 주고받았다고 그럽니다. 형사처벌을 받더라도 자신이 노승권 1차장과 연락을 주고받았다는 알리바이를 지키겠다는 것입니다.
결국, 노승권 1차장이 2016년 10월 26일에 최초로 꺼내든 ‘태블릿PC 독일출처설’에 바로 태블릿PC 조작의 비밀, 그중에서도 검찰과 JTBC의 공모를 드러내는 중요한 증거가 도사리고 있음을 합리적으로 의심해볼 수 있습니다.
일단 이 문제는 수사를 통해서 노승권 1차장과 심수미가 정말로 2016년 10월 24일부터 26일까지의 통화를 한 적이 있는지 그 내역부터 살펴봐야할 문제가 아닐까 싶습니다.


여행은 인생을 닮았다. 시작과 끝이 있고, 배움과 도전의 연속이며 좋은 스승과 동행자를 만나면 더욱 풍요로워지고 성장할 수 있게 된다. 그래서인지 단 한 번의 여행을 통해서도 수십 년간 일상에서는 미처 깨닫지 못한 자아를 발견하기도 하고, 인생의 방향이 달라지기도 한다. 인생에 필요한 배움을 얻는 여행, 자아를 성장시키고 삶의 큰 전환점이 되는 여행을 추구하고 있는 ㈜사람꽃여행 안석현 대표를 3월 8일 서울 구로동 한 카페에서 만났다. 유럽지역 전문가인 그는 작년 종교개혁 500주년을 맞아 루터의 발자취를 따라가는 여행을 직접 기획·인솔했고, 오는 4월에는 독일 프랑크푸르트에서 열리는 제14차 유럽한인CBMC 대회 직후 유럽 탐방 코스 책임도 맡았다.
비움으로써 배움과 채움을 얻는 여행
여행전문가이니 어렸을 때부터 여행을 좋아하고 많이 다녔겠거니 했다. 그런데 의외의 대답을 들려주었다. “부모님과 여행을 간 적이 거의 없었습니다. 초등학생 때 영종도에 배 타고 들어간 기억, 중학생 때 강원도로 가족 여행을 한 차례 다녀온 기억 외에 없어요.” 25년째 유럽 지역 전문가로 활동하게 된 계기도 단순했다. “1990년대 여행 붐이 일기 시작할 때, 클리프 리처드가 주연한 ‘썸머 홀리데이’ 영화를 보고 친구와 유럽 배낭여행을 다녀왔습니다. 이후 여행할 기회를 더 많이 얻고 싶어 1994년 여행사에 입사했습니다.” 충분한 정보 없이 무작정 떠난 첫 유럽여행은 그에게 별 감흥을 남기지 못했지만, 그 경험 때문에 여행사에서 직접 팀을 이끌고 유럽을 다녀오고, 현지에서 유럽여행상품을 직접 기획하는 일도 맡게 되었다.
2015년 안석현 대표가 기획하고 인솔한 몽골 여행 중 말타기 체험 사진. ⓒ사람꽃여행
ㅡ‘사람꽃여행’을 설립하기까지 과정이 궁금합니다.
“1994년 아주관광 배낭여행부에 입사하여 FIT(Free Independent Travel, 개별여행) 위주의 여행 프로그램을 진행했습니다. 이후 ‘아침편지 문화재단’에 입사하여 주제를 가진 테마여행을 추진하면서 여행이 인생과 많이 닮았고, 일상에서는 알 수 없는 또 다른 나를 여행지에서 만날 수 있음을 알게 되었습니다. 그곳에서 다양한 경험을 쌓고 지난 2011년 별도 여행사를 설립하게 되었습니다.”
ㅡ‘사람꽃여행’이 추구하는 가치는 무엇인가요.
“첫 번째는 ‘비움’입니다. 일상을 벗어나 새로운 것을 접하면서 틈새가 만들어지는데, 비움으로 만들어지는 이 틈새를 통해 보는 새로운 경험들은 우리의 일상생활을 활기차게 하는 원동력이 된다고 생각합니다.
두 번째는 ‘배움’입니다. 다양한 사람과의 만남을 통해서 이루어지는 배움은 소중합니다. 또한 자연의 아름다움과 더불어 척박한 환경에서 살아남기 위해 오랜 세월 쌓아 올린 인간의 숭고한 노력의 흔적을 대할 때 우리 자신을 돌아보며 겸허함을 배우게 됩니다. 그러한 체험은 여행자가 자신의 내면을 바라보게 하고, 삶을 송두리째 바꿔놓기도 합니다.
세 번째는 ‘채움’입니다. 아름다운 장소에서 뜻이 맞는 사람들과의 따뜻한 교감으로 얻게 되는 경험은 우리 인생의 매우 소중한 자산입니다. 여행을 통해 새로운 배경을 얻는 것도 좋지만, 자신과 세상을 바라보는 새로운 시야를 얻게 되는 것이야말로 여행에서 얻을 수 있는 진정한 ‘채움’이라 할 수 있지요.”
안석현 대표가 매년 가족과 여행을 떠나는 태국 방콕에서 요즘 가장 핫한 장소인 네버 엔딩 섬머
(Never ending Summer) 카페 겸 아이디어 상품 판매점 및 서점, 식당 ⓒ사람꽃여행
“사람이 꽃보다 아름다워”
20대의 안석현 대표는 원래 소심하고 두려움이 많은 성격 때문에 여행을 떠나기 전 불안에 떨기 일쑤였다. 그러나 여행의 초점을 ‘사람’에 두니 담대해지고 사명감도 생겼다. 소아마비로 휠체어를 타는 여성과 그의 가족에게 평생 잊을 수 없는 프랑스 여행 코스를 짜주기도 했고, 세상을 향해 마음 문을 닫고 살던 고등학생 아이가 몽골 여행에서 꿈을 꾸게 되는 것을 보고 큰 기쁨과 보람을 느꼈다. 이 외에도 여행을 통해 인생의 전환점을 맞는 사람들을 그는 수없이 봐 왔다. 회사 이름이 ‘사람꽃’인 이유도, 여행지에서 사람들의 변화와 성장, 회복을 보는 일이 꽃보다 아름답다고 느꼈기 때문이다.
ㅡ킹덤컴퍼니 경영 원리(창조, 책임, 배려, 공의, 신뢰, 안식)를 어떻게 실천하고 있습니까.
“제 삶과 경영에서 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘창조’의 원리입니다. 앞서 말씀 드린 비움, 배움, 채움은 모두 ‘창조 경영’에 해당합니다. ‘책임, 배려’ 또한 중요하게 생각합니다. 그래서 여행을 진행할 때 예약한 것을 틀림없이 완성시키는 책임과 여행 중 발생할 수 있는 여러 어려움을 해결하는 배려의 자세가 제겐 일상이 되었습니다.
여행은 서로에게 배우고 나를 알아가는 지름길입니다. 여럿이 동행하는 여행이 잘 되려면 특히 ‘공의, 신뢰, 안식’이 중요하기 때문에, 이 부분에서도 조화를 이루도록 신경을 많이 씁니다. 여러 꽃이 모여 더욱 아름다운 빛과 향기를 발하는 꽃다발이 되는 것처럼, 하나님께서 필요에 의해 다양하게 만드신 사람들이 어울려 하모니를 이루는 여행을 하게 될 때 느끼는 기쁨과 보람은 말할 수 없이 큽니다.”
독일 아이젠나흐의 바르트부르크 성 내 루터가 1년간 피신해 있으면서 성경을 독일어로 번역한 장소.
ⓒ사람꽃여행
ㅡ회사 설립 이후 위기상황을 어떻게 극복하셨나요.
“전 직장인 ‘고도원의 아침편지’는 회원 수 300만 명이 넘는 큰 단체입니다. 이곳에서 7년간 근무하며 저는 한 가지 착각에 빠졌습니다. 그때 만난 모든 분이 제가 만든 여행을 매우 만족해하시며 저를 응원해 주셨는데, 제가 별도의 회사를 설립하여 좋은 프로그램을 만들면 자연히 그분들도 많이 찾아 올 것이라 생각했습니다. 그러나 문을 열고 6개월이 지나도 아무도 찾지 않았습니다. 그렇다고 아침편지 여행과 연관이 있던 분들에게 연락 드려 홍보하고 싶지는 않았습니다. 1년을 버티며 경제적 어려움이 최고조가 되고, 사무실을 빼고 나서야 비로소 제가 해야 할 일을 알게 되었습니다.
기도 중에 주님은 제게 ‘오병이어’의 예시를 주셨습니다. 그래서 꼭 15명 이상의 단체가 아니더라도 2명 이상이면 출발할 수 있는 가볍고 편한 여행을 준비하게 되었습니다. 때마침 전 직장에서 알게 된 손님 부부께서 연락을 주셨고, 두 분을 모시고 첫 여행을 다녀왔습니다. 그리고 그분의 입소문을 통해 조금씩 손님이 모집되기 시작해, 지금까지 꾸준히 찾아 주시는 단골분들과 다양한 테마를 가지고 여행을 진행하고 있습니다.”
ㅡ작년 종교개혁 성지 순례를 통해 얻은 교훈은 무엇이었습니까.
“500년 전 종교개혁을 이끈 루터에게 동역자들이 없었다면 자신의 뜻을 많은 이에게 알리고 공감을 얻기가 어려웠을 것이란 점입니다. 그는 행동하는 사람이었습니다. 성격이 불같이 급하고 뜨거웠습니다. 그런 그에게 멜란히톤이란 지극히 이성적이고 학구적인 사람이 있었기에 모든 이야기를 체계화하고 구체화시킬 수 있었습니다.(사진=루터 데스마스크와 핸드프린트 ⓒ사람꽃여행)
아이슬레벤에 있는 루터 생가에 갔을 때 우연히 발견한 포스트 카드에는 지켜보며 듣는 루터와 발표하는 멜란히톤의 그림과 ‘Networking with Reformers(변혁하는 사람들과의 네트워크)’란 글씨가 있었습니다. 제가 소속된 한국CBMC 지회의 몇몇 회원분과 함께하는 여행이었는데 모두 큰 은혜를 받았습니다. 지회가 계속 강조해 온 킹덤컴퍼니 커넥팅도 바로 함께하는 동역자가 있어야 가능하기 때문이었습니다. 결국 500년 전 루터의 발자취를 따라가며 현재의 우리 위치를 확인하는 과정이 되었던 것입니다.”
ㅡ4월 유럽한인CBMC 대회를 함께 준비하는 과정에서 받은 은혜와 기대하시는 점은 무엇입니까.
“올해 1월, 유럽대회의 여행 진행을 맡게 된 후 아직 참석자 모집이 안 된 상태에서 현지 숙소에 대한 게런티(확정) 계약서에 사인을 하는 시간이 있었습니다. 꽤 큰 금액에 몇 명이 모집될지 알 수 없는 상황에서 처음엔 난감했지만, 늘 그렇듯이 기도로 확답을 받고 의심치 않고 사인했습니다. 그리고 2개월이라는 짧은 기간에 예상한 인원이 충족되어 얼마나 은혜가 되었는지 모릅니다. 무에서 유를 창조하시는 하나님의 은혜는 실로 놀라울 따름입니다. 이번 대회에 참가하시는 전 세계 한인CBMC 회원님들의 사업장이 서로 커넥팅 되어 킹덤컴퍼니 네트워크가 전 세계로 활성화되는 계기가 되길 기도합니다. 이 일에 ‘사람꽃여행’이 일조할 수 있으면 하는 바람입니다.”
ㅡ‘사람꽃여행’의 미래비전은 무엇인가요.
“위에서도 말씀 드렸듯 여행은 진정한 나를 알아가는 과정이 될 수 있습니다. 내가 누구인지를 알게 되면 주변의 남도 잘 도와줄 수 있게 됩니다. 그렇게 먼저는 전 세계의 한인CBMC 회원분들이 주님 안에서 한 울타리를 이루는데 기여하고, 비즈니스 네트워크로까지 발전되는데 일조하면 좋겠습니다.”
ㅡ킹덤컴퍼니를 추구하는 동료 및 창업을 준비하는 청년들을 위한 조언의 말씀을 부탁드립니다.
“날마다 성부, 성자, 성령의 삼위일체 하나님께서 함께하심을 경험하며 살기 원합니다. 이를 위해 저는 모든 생각과 몸과 감정이 균형을 맞출 수 있도록 매일 새벽 운동, 사람과의 만남, 취침 전 성경 읽기와 일기 쓰기 등을 실천하려고 노력하니다. 때로 놓치는 순간도 있지만, 그때마다 주님의 사랑을 붙들고 다시 저를 추스릅니다.


이희호 여사가 지난 10일, 향년 97세로 별세했다. 김대중 전 대통령의 동반자, 한국의 민주화를 위해 평생을 바친 민주열사, 열악한 한국 여성의 인권신장을 위해 몸 바친 파이어니어(개척자). 언론은 일제히 여성인권·민주주의·평화의 큰 별이 졌다고 보도했고 정치권은 이 여사의 죽음을 존경으로 애도했다. 참으로 이례적인 일이었다. 지금껏 한국사회에서 어떤 일이 만장일치를 이루는 것은 하늘의 별 따기만큼 어려웠다. 이 여사의 인품이 어느 정도였는지 알 수 있는 장면이다.
“독재세력과 싸우는 민주화 투쟁의 동지로서, 매섭고 엄혹한 격정의 세월을 함께 헤쳐 오셨고 독재정권의 서슬 퍼런 탄압도, 죽음을 넘나드는 고난도, 이 땅의 민주주의와 평화를 향한 두 분(김 전 대통령·이 여사)의 굳은 의지를 꺾을 순 없었다.” 더불어민주당 홍익표 수석대변인의 추모사 일부다. 미사여구가 아니라면 이 여사는 우리의 역사적 인물로 조명 받아야 마땅하다. 이 여사는 프랑스의 시몬 베유(Simone Veil) 여사에 견줄 만큼 민주주의와 여성인권의 상징적 존재다. 그러나 전자는 전혀 평가를 받지 못하고 있는 반면, 후자는 프랑스의 위인으로 추대되어 팡테옹에 안장됐다. 무엇이 이 두 사람을 이렇게 차이 나게 만들었는가.
판이한 역사관 때문이다. 다시 말해 역사는 창조하는 자들의 것이다. 프랑스는 일찍이 베유 여사의 공덕을 인정해 그녀가 생존했을 당시 영웅으로 대우했다. 그러나 여기서 그치지 않는다. 그녀가 타계한 지금도 여전히 후세들의 롤모델로 만들고 가꾸어 나간다.
지난 14일 니콜라 사르코지 전 대통령은 프랑슈 콩테(Franche-Comte) 지방 벨포르(Belfort) 시의 시몬 베유 거리 개막식에 참석했다. 이 행사는 여전히 줄어들지 않는 반유대주의와 인종주의에 대적해 평생을 싸운 베유 여사의 공적을 치하하기 위한 것이었다. 공화당 소속 다미엥 메즐로(Damien Meslo) 시장의 초대를 받은 사르코지 전 대통령은 “시몬은 어떤 형태의 반유대주의와 인종주의도 용납하지 않았다. 인간적인 사람을 경시하고 폭력과 원리주의가 판을 치는 지금 이 싸움이 더 이상 필요 없다고 누가 말할 수 있겠는가. 시몬의 투쟁은 과거의 투쟁이 아니라 현재도 계속되는 투쟁이다. 프랑스 공화국은 반유대주의와 인종주의를 용서치 않는다. 이는 현재뿐만 아니라 미래에도 진행되어야 한다”고 강조했다. 사르코지 전 대통령은 베유 여사의 유럽 건설과 여성인권을 위한 투쟁 역시 치하했다. 2017년 6월30일 89세의 나이로 세상을 떠난 베유 여사의 최대 치적은 베유법(임신중절법)을 통과시킨 것이다.
시몬 베유를 기리는 곳은 비단 벨포르 만이 아니다. 올해 3월8일 프랑스 중부 오트 사브아(Haute-Savoie) 지방에 있는 한 중학교는 시몬 베유 이름을 학교명으로 삼았다. 국제 여성인권의 날을 맞아 시몬 베유의 여성인권 신장을 기념하고자 학교명을 이 날 시몬 베유로 정했다. 2010년 오트 사브아 뿌아지(Poisy) 시에 개교한 이 중학교는 그 동안 공식적인 이름이 없었다. 그러나 이제는 시몬 베유 중학교란 문패를 달았다. 이 학교의 실비 자네(Sylvie Jeannet) 교장은 “시몬 베유의 역사와 인생을 기리기 위한 매우 상징적인 일이다. 프랑스 여성인권의 발전을 위해 헌신한 예외적인 여성을 기리기 위한 것이다. 시몬 베유는 우리 학생들의 롤모델이다” 라고 말했다. 크리스티앙 몽테이유(Christian Monteil) 도 위원장은 “이는 상징적 선택으로 어린 학생들이 시몬 베유의 투쟁과 특별한 삶을 살아온 그녀의 인생역정을 되새기고 영원히 기억하도록 하기 위해서다”라고 덧붙였다. 한 여중생은 “처음에 나는 시몬 베유의 이야기를 몰랐다. 알고 보니 그녀는 매우 중요한 인물이었다…그녀는 남녀평등을 위해 많은 투쟁을 했다”라고 설명했다.
이처럼 프랑스는 역사를 위대하게 만들어 가고 있다. 그러나 우리는 어떠한가. 이 여사 역시 한국의 민주화와 여성인권을 위해 혼신의 힘을 다했지만 시몬 베유에 비하면 아주 형편없는 대우를 받고 있지 않는가. 프랑스에 영웅이 많은 것은 우리보다 훌륭한 인물이 많아서가 아닐 것이다. 프랑스인들은 보통의 인간에 비해 무언가 특별한 삶을 살며 공적을 이루면 이를 기억하고 후대에 귀감이 되게 하려는 역사를 만든다. 베유 여사나 이 여사가 여성인권을 위해 투쟁한 것은 그리 큰 차이가 없을 것이다. 그러나 두 나라 역사관의 차이로 전자는 프랑스 현대사의 위인으로 추앙받고 기억되는 반면, 후자는 전혀 그렇지 못하고 있다. 여성계가 이 여사의 뜻을 이어받아 여성인권을 발전시키겠다고는 하지만 이는 어디까지나 두고 볼 일이다.


옛날에 컴퓨터가 고장날 때마다 속상했던 대표적인 일을 꼽으라면 기존에 저장했던 사진들이 통째로 날라갔습니다. 그때는 외장하드의 필요성을 몰랐거나 가격이 비싸서 구입하지 못했습니다. 컴퓨터에 저장했던 사진이나 그 외 파일이 하루 아침에 없어지는 것은 서글픈 일이죠. 지금의 컴퓨터는 2010년 가을 구입 이후 지금까지 단 한 번도 고장나지 않았지만 한편으로는 언젠가 고장이 날지 모른다는 생각이 듭니다.
근래에는 포털에서 클라우드 서비스를 선보였습니다. 그러나 클라우드의 용량이 적으면서 사진을 일일이 올려야 하는 번거로움이 있습니다. DSLR 카메라 사진 촬영을 즐기는 저로서는 클라우드를 이용하고 싶은 마음이 크지 않았습니다. 간단한 사진정리를 할 때만 이용할 뿐이죠. 그래서 최근에 씨게이트 외장하드를 구입하며 제가 촬영했던 사진과 동영상을 보관하게 됐습니다.
제가 구입했던 씨게이트 외장하드입니다. 제품의 정확한 이름은 Seagate Backup Plus S Portable Drive (씨게이트 백업 플러스 S 포터블 드라이브)이며 용량은 1TB입니다. 저의 데스크탑과 노트북의 용량이 모두 약 500GB 되는데 1TB 외장하드는 2배 용량입니다. 예전부터 1TB 외장하드를 구입하고 싶은 마음이 있었고 씨게이트는 사람들의 입소문이 좋더군요. 최근 시중에서 판매되는 1TB 외장하드는 가격이 비싸다는 느낌이 들지 않아서 구매를 했습니다.
제가 구입했던 제품의 색상은 파란색입니다. 평소 파란색을 좋아해서요. 이 제품의 색상은 파란색인 블루를 비롯하여 블랙, 실버, 레드까지 총 4종류 입니다. 상자 겉표지에는 씨게이트 정품을 인증하는 홀로그램 스티커가 있었습니다. 스티커가 제품에 부착되어야만 A/S가 가능하다고 합니다.
제가 구입한 외장하드는 윈도우8, 윈도우7, 윈도우 비스타, 윈도우 XP에서 지원되며 맥에서는 맥 OS x 10.6.8 이상의 제품에서 지원됩니다. USB는 3.0이며 USB 2.0이 호환됩니다. 무게는 140g이며 가볍습니다. 사이즈는 가로 113.5mm, 세로 76mm, 두께 12.1mm으로서 작은 제품에 속합니다.
상자를 열어봤더니 제품과 케이블, 안내사항 책자가 있었습니다.
씨게이트 외장하드 1테라 제품 모습입니다. 무엇보다 파란색이 뚜렷하게 나타나서 마음에 듭니다. 제가 파란색 제품을 선호하기 때문에 더욱 그런 것 같습니다. 모서리가 뾰족하지 않게 제작된 것도 좋습니다. 디자인이 매력적입니다.
또 다른 각도에서 촬영한 사진
제품의 두께가 작다는 것을 알 수 있죠.
저의 스마트폰 갤럭시S4 LTE-A와의 크기를 비교했습니다. 가로는 약간 큰 것 같았지만 세로는 비슷했습니다. 외장하드 규격이 작다는 것을 알 수 있습니다. 이번에는 케이블 모양을 살펴봤습니다. 왼쪽은 외장하드, 오른쪽은 컴퓨터와 연결되는 쪽입니다.
외장하드 케이스는 두께가 두툼했습니다. 제품을 케이스에 꼭 보관하는게 좋겠더군요. 워낙 작은 제품이라 갑자기 바닥으로 떨어질 때 고장날 염려가 있는 만큼 가급적이면 케이스 보관을 통해 관리하는게 좋습니다. 스마트폰에 스마트폰 케이스를 씌우듯이 말이죠.
제품을 케이스에 보관했습니다. 잘 들어가더군요.
아쉬운 점이라면 케이스 선이 짧습니다. 만약 인터넷이나 스마트폰으로 제품을 구입하는 분이 있다면 케이스 선이 긴 것을 추천합니다. 저의 집 같은 경우에는 외장하드 케이스의 선 길이가 짧다보니 제품을 둘 만한 장소가 마땅치 않더군요. 이번에는 제품을 이용해 봤습니다. 컴퓨터에 저장된 사진을 외장하드에 옮기기 위해 외장하드를 연결했더니 제품 왼쪽 상단에 LED 전원이 밝게 표시됐습니다. 제품을 개봉했을 무렵에는 '저게 뭐지?'라는 생각이 들었는데 실제로 컴퓨터에 연결하니까 전원 표시 기능을 하더군요.
씨게이트 외장하드 백업 플러스 드라이브 1TB의 실제 용량은 931GB 입니다. 제품을 컴퓨터에 연결했을 때부터 401MB가 원래 있었고 931GB는 실제 사용 가능한 공간이었습니다.


집에서 쓰는 컴퓨터와 업무용 노트북에서는 이미 Windows 10을 써 왔지만 사무실 PC에서는 업그레이드를 계속해서 미루고 있었다. 제조사의 지원이 종료되는 마당에 더 이상 예전 버전의 운영체제를 고집할 수는 없어서 업데이트를 추진하였다. 전산실 관리자에게 부탁하여 설치파일 경로를 입수하여 다운로드를 하고, WinCDEmu를 통하여 가상 드라이브를 만든 다음 setup 프로그램을 실행하였다. 문서 파일은 전부 네트워크 드라이브에 있고, 사용자 영역을 그대로 두는 방식으로 업그레이드를 진행하였기에 설치 후 손을 볼 곳이 없었다.
업그레이드를 차일피일 미뤘던 것은 복잡한 보안 프로그램, VPN 프로그램 들이 꼬여서 설치 후 컴퓨터가 제대로 돌아가지 않을까 걱정을 했던 때문이었다. 내가 사용하는 컴퓨터는 원 소속 기관에서 공식적으로 반출을 해서 가져온 것이라서 오피스나 윈도우는 전부 그쪽의 라이센스 관리를 받고(인증을 받으려면 VPN으로 연결해야 함), 지금 일하는 파견 기관에서는 또 이쪽 사정에 따라서 DRM 소프트웨를 설치한 상태이다.
그런데 의외로 업그레이드 과정은 순탄하였다. 이전 상태의 환경이 그대로 보존이 되었던 것이다. 미련하게도 괜한 걱정을 하면서 업그레이드를 너무 오랫동안 미루어 온 셈이다.
아직 혼동스러운 것은 윈도우 계정의 개념이다. 윈도우 10이 설치된 컴퓨터 여러대를 한꺼번에 통제한다는 것이 익숙하지 않다. 그리고 노트북에 설치되었던 오피스 365가 업무용 PC에서도 보이게 되면서 원래 깔렸던 오피스(2013 버전)와 약간의 불편함이 생긴 것 같다. 정 문제가 된다면 PC의 오피스를 일단 삭제한 다음 원 소속기관에서 오피스 설치파일을 받아서 깐 다음 인증과정을 다시 거치면 된다. 오피스 365 구독시 사용한 이메일과 윈도우 계정에서 사용한 이메일이 같아야 하던가? 현재로는 같지 않다. 공부가 아직 많이 부족하다.


1. 녹색당․진보신당․청년당은 5월 3일(목) 오전 11시 헌법재판소 앞에서 기자회견을 갖고, 정당법 41조에 따른 등록 취소된 정당의 동일 당명 사용 금지와 관련해 헌법소원 청구서를 제출합니다. 또한 서울행정법원에 정당법 44조에 따른 총선결과 2% 미만 득표 정당의 등록취소와 관련해 행정소송(“중앙당 등록취소 공고처분 취소 청구의 소”)을 제기합니다. 2. 정당법 제44조 제1항 제3호는 정당이 임기만료에 의한 국회의원선거에서 참여하여 의석을 얻지 못하고 유효투표총수의 100분의 2 이상을 득표하지 못한 때에는 당해 선거관리위원회가 지체 없이 등록을 취소하도록 하고 있습니다. 녹색당․진보신당․청년당은 소장을 통해 정당등록 취소는 정당설립의 자유 침해, 결사의 자유 침해, 평등의 원칙 위반 등을 이유로 위헌이라고 밝혔습니다. 특히, 독일에서는 정당원의 수에 대한 최소요건이 없이, ①선거참여의 진지성, ②선거참여에 대한 기간요건, ③구성원 및 소재지 요건만을 요구하고 있습니다. 독일에서는 가장 최근의 선거에서 유효투표 총수의 0.5% 이상 획득하거나, 최근 3번의 선거에서 1% 이상 득표하기만 하면 보조금을 지급받을 수 있습니다. 그러나 그 이하로 득표한 경우에도 보조금을 지급받지 못하는 것으로 그치고 정당등록 자체를 취소당하지는 않고 있습니다.
일본에서는 정당설립 요건에 대하여 특별한 규정이 없이, 정당을 설립하고자 하는 사람들이 정치적 활동을 하겠다고 표명하고 등록하기만 하면 정당으로서 인정받게 됩니다. 따라서 정치에 참여하고자 하는 결사체로서 의지만 있으면 전국규모든 지역규모든, 또는 정당본부가 수도에 있든 지방에 있든 그것은 아무런 문제가 되지 않습니다. 영국에서는 정당등록을 위한 요건으로 선거에 출마하려는 정당이라는 신고만 하면, 기존에 등록된 정당의 명칭과 동일하거나 혼동할 우려가 있는 경우를 제외하고서는 모두 정당으로 등록할 수 있습니다. 또한, 등록취소는 ① 정당이 스스로 명부에서 그 등록을 삭제해달라고 신청한 경우, ② 정당을 대표하여 모든 관련선거에서 어떤 후보자도 내지 않겠다는 신고서가 포함된 경우만 해당됩니다.
3. 또한, 현행 정당법은 등록이 취소된 날로부터 최초로 실시하는 임기만료에 의한 국회의원선거의 선거일까지 같은 명칭을 정당의 명칭으로 사용할 수 없도록 규정하고 있습니다. 녹색당․진보신당․청년당은 소장을 통해 위 조항이 목적의 정당성, 방법의 적정성, 피해의 최소성, 법익의 균형성 측면에서 과잉금지의 원칙에 반하여 헌법 제8조에 의한 정당의 자유를 침해한다고 밝혔습니다. (목적의 정당성) 해당 조항이 정당법에 들어온 건 1980년 11월, 전두환 보안사령관이 대통령에 취임한 뒤 출범한 국가보위입법회의의 작품이었습니다. 89년 정당법 개정에서 당명 재사용 금지 부분만 삭제되었다가, 2002년 2월 국회 정치개혁특위는 당명 재사용 금지 규정을 부활됐습니다. 2002년 당시 정치개혁특별위원회와 본회의 회의록을 볼 때, 정당취소와 관련한 정당법 조항의 입법 목적은 불분명하며, 그 정당성을 인정받기 어렵습니다. (방법의 적정성) 방법의 적정성은 기본권을 제한하는 입법을 하는 경우에 법률에 규정된 기본권제한의 방법은 입법목적을 달성하기 위하여 그 방법이 효과적이고 적절하여야 할 것을 요구합니다. 그러나 위 조항의 부활 이후 역대 총선 등록정당이 17대 14개, 18대 15개, 19대 20개로 그 수는 점점 늘기만 하였는바, 실증적으로 보아도 군소정당의 난립을 방지하는 효과가 없었습니다. (피해의 최소성) 피해의 최소성은 입법권자가 선택한 기본권제한조치가 입법목적달성을 위하여 적절한 것이라 하더라도 더욱 완화된 수단이나 방법을 모색함으로써 그 제한이 필요최소한이 되도록 할 것을 요구하고 있습니다. 정당의 등록 취소에 더하여 다시 정당 등록의 요건을 갖춘 정당에 대하여 동일한 명칭의 사용마저도 금지하는 것은 청구인들의 정당 설립의 자유를 과도하게 침해하는 것이어서 피해의 최소성 원칙에 반합니다.


복지부 사회보장심의위원회의는 5월 3일 화순과 함평, 광양, 해남, 강진 등 5곳 시·군이 제기한 농민수당 도입 여부에 대한 협의신청에 대해 서류 미비 지적을 받은 광양시를 제외한 4곳에 대해 “추진이 가능하다”는 입장을 통보했다. 이는 농민수당 실험이 확산하는 데 긍정적인 영향을 줄 것으로 보인다. 하지만 형평성 논란과 재원마련 등 풀어야 할 과제도 많다.
벼 수확 장면 ⓒ해남군
일선 시·군 제도 도입 활발
기본소득은 재산이나 소득 수준, 노동 여부와 관계없이 모든 사회 구성원에게 조건 없이 지급하는 수당을 뜻한다. 농민수당은 특정 세대나 계층, 지역에 지급하는 ‘부분 기본소득’에 해당하는 셈이다. 국내 기본소득의 도입에 물꼬를 튼 것은 2017년 쌀 농가에 연간 70만 원의 경영안정자금을 지급한 전남 강진군이다. 하지만 농민수당 대상이 7100가구에 그쳤다.
현재 농민수당을 도입하려는 전남지역 지자체는 광양시와 화순·함평·해남·강진군 등 5개 시군이다. 나주시는 지난 3월 ‘농민 기본소득제 추진협의체’를 구성했다. 영광, 장성, 순천, 담양 등도 관심을 갖고 있다. 전북에서는 고창, 부안군도 도입을 검토 중이다. 해남군은 6월부터 군 전체 농가 1만4579가구에 농민수당을 지급한다. 연간 예산은 90억 원이다. ‘농민수당’이라는 이름으로 ‘모든 농가’에 일정액을 지급하는 사례는 전국에서 처음이다.
군은 지역 농민들에게 연간 60만 원을 지역화폐인 해남사랑상품권으로 지급해 지역 상가 등에서 사용하게 함으로써 소상공인에게도 도움을 주도록 했다. 농민수당을 지역화폐로 제공하는 것은 지역 유통을 통해 지역경제를 활성화하겠다는 지자체의 복안이 깔려있다. 함평군도 해남군보다 두 달 뒤인 8월부터 농민수당을 지역화폐인 함평사랑상품권으로 지급할 예정이다. 화순군은 내년부터 지급할 계획이고, 광양시는 전남도가 추진하는 전남형 농·어민 공익수당’기준에 맞춰 도입한다는 입장이다.
강진군과 진도군은 이미 농민수당과 유사한 제도를 시행하고 있다. 강진군의 경우 쌀 농가에만 지급했던 경영안정자금을 지난해 전체 농가로 확대했다. 지급액은 연간 70만원이다. 35만원은 현금, 나머지 35만원은 지역화폐로 지급했다. 진도군은 농민수당의 원조 격인 ‘어르신 소농 직불금’을 3년째 지급해 호응을 얻고 있다. 1ha 이하 농경지를 경작하고 있는 65세 이상 농업인에게 최대 40만 원을 지원하고 있다.
전남도와 전북도 등 광역 지자체들도 농민 기본소득제도 논의가 활발하다. 이번 복지부 결정으로 전남도가 협의 요청한 ‘(가칭)전남형 농·어민 공익수당’ 추진도 탄력을 받을 것으로 보인다. 도는 내년 1월 1일부터 농민수당을 지급하기 위해 오는 7월 말께 관련 용역이 나오는 대로 농민단체들과도 협의를 거쳐 ‘전남형 농·어민 공익수당제’를 내년에 도입할 방침이다. 이는 지난해 지방선거 당시 김영록 지사가 공약한 ‘전남형 기본소득제’의 일환이다. 전북도도 최근 내년도 ‘농민 공익수당’ 도입을 위해 설명회를 개최하고, 하반기 조례제정과 예산확보에 나설 계획이다.
ⓒ해남군의회
지급기준 제각각 형평성 논란…통일기준 마련 팔걷은 전남도
하지만 농민수당 도입을 두고 단순히 자치단체의 포퓰리즘 정책이 아니냐는 논란을 떠나 형평성 논란이 일고 있다. 지자체별로 지급 대상과 액수, 방식이 모두 제각각이기 때문이다. 전남의 경우 현재 농민수당 규모가 시군별로 연간 60만~120만원으로 들쭉날쭉하다. 화순·함평은 연 120만 원, 광양·해남·강진은 연 60만원으로 2배 이상 차이가 난다.
지급 대상을 놓고도 지자체와 농민단체가 맞서고 있다. 전남도와 일부 시군은 농가 경영체별로 농민수당을 지급하겠다는 입장인 반면, 농민단체는 개별농민이 지급대상이 돼야 한다는 주장이다. 농업 경영체에 등록된 농가 중심으로 지원하면 여성 농민과 농업경영체에 등록되지 않는 소농, 청년, 고령 농민들은 사회보장 정책에서 배제될 수밖에 없다는 것이다. 지급 범위도 다르다. 화순·광양·해남·강진 등은 지급대상을 농민으로 한정했다. 하지만 함평은 농민과 어민을 포괄하고 있다.
이처럼 지역마다 농민이 받는 액수가 달라 형평성 논란이 제기되자 전남도와 시·군 지자체들은 지급기준을 통일하기로 했다. 농민수당을 시행하는 시·군의 재정 일부를 전남도가 부담하고 농민에게 지급되는 수당의 액수를 시·군 차이 없이 맞추는 방식이다. 전남도 관계자는 “헌법과 법령에 따라 농·어업을 보호하고 진작하는 것은 국가와 지방자치단체의 책무이기 때문에 농어민수당을 도입하자는 것인데, 시·군별로 지급 기준이 다르면 상대적 박탈감을 야기하는 등 문제가 생길 수 있다”고 지적했다.
이 같은 사업 추진으로 전남지역 농민 간 논란은 어느 정도 줄겠지만, 지자체별 형평성 문제는 여전히 숙제로 남는다. 농업이 아닌 임업이나 수산업, 축산업 종사자들의 불만이 제기될 가능성도 배제하기 어렵다. “왜 농민에게만 주고 어민이나 임업, 축산업 종사자에게는 안주냐”는 불만도 있다. 농업에만 공익적 가치가 있고 다른 1차 산업 업종에는 없느냐는 이의 제기로 기본소득개념의 확산을 요구하는 목소리다.
순천시 농민수당 실현을 위한 토론회 ⓒ순천시
대상·재원마련 논란…재정난 우려도
농민수당 도입이 가뜩이나 열악한 지자체 재정에 과도한 부담을 줄 것이라는 우려도 나온다. 전남도의회 우승희 의원은 “1인당 10만원씩 농민수당만 해도 연간 1800억 원의 예산이 필요한데 이를 감당할 재원을 어떻게 마련할 지 의문이다”고 지적했다. 전남지역 농가는 지난해 기준 약 14만6481가구이며 농업경영체 수는 21만7290곳에 달한다. 전남지역 모든 농가에 월 10만원을 지급한다 해도 1758억 원의 예산이 필요하다. 농업경영체를 지원 기준으로 정하면 필요한 예산은 2607억 원에 달한다.
전국에서 처음으로 전체 농가에 농민수당을 지급하기로 한 해남군의 경우 전체 농가 1만4500여 가구에 달해 연 60만 원을 지급할 경우 해마다 예산 90억 원이 들어간다. 이는 군 전체 예산(7800억 원)의 1%를 조금 넘는 수준이지만 순수 군비로만 환산하면 부담스러운 금액이다.
함평군의 경우 대상에 축산업과 임업에 종사하는 농가도 포함돼 전체 가구의 절반에 가까운 8000여 명이 수당을 받을 것으로 보인다. 농어가수당에 필요한 예산은 연간 96억 원, 순수 군비로만 채워야하는데 함평군의 자체수입은 연간 200억 원을 약간 웃도는 수준이다. 이에 따라 수입의 절반가량을 농어가수당에 써야하는 형편이다.
결국 농민수당 도입은 예산 뒷받침이 되느냐가 최대 관건이다. 이와 맞물려 전남도의 참여 여부가 확산의 중요한 분수령이 될 것으로 전망된다. 해남의 경우 농민수당을 위해 군비 100％, 90억원을 들어야 하지만, 전남도가 나서면 최대 50％는 분담을 할 수 있기 때문이다. 전남도가 참여하면 시·군으로 확산 속도가 더욱 빨라질 가능성이 높다.


스마투스는 나이트 앤 데이 스튜디오의 에린 래켈만(Erin Rackelman)을 만나보았다. 회사의 사업 개발 부장인 그녀는 우리에게 어떻게하면 앱 개발 회사를 성장시킬 수 있는지에 대해 들려주었다.
나이트 앤 데이 스튜디오가 개발한 앱으로는 My A-Z, Counting with the Very Hungry Caterpillar 그리고 Richard Scarry’s Busytown 등이 있다. 더 자세한 사항은 nightanddaystudios.com을 참조할 것!
Q. 어떻게 나이트 앤 데이 스튜디오를 시작하게 되었는지.
사실 우리는 박물관을 위한 쌍방향적 기술을 설계하는 박물관 전시 전문 회사로 시작했다. 공동설립자인 냇 심스(Nat Sims)가 원래 이 분야에 경력이 있었기 때문이다. 우리의 프로젝트 중 하나는 대형 박물관을 위한 모바일 투어였는데 이 프로젝트를 준비하기 위해 우리는 시범 아이폰용 앱을 제작했고 이는 전체 프로세스에 대한 감을 잡기 위함이었다. 하고보니 우리가 얼마나 빨리 앱을 제작할 수 있는지 알았고(기존의 박물관 전시에 비해!) 우리는 매우 들떠 있었다. 그래서 우리의 능력과 관심사를 적극 활용할 수 있는 프로젝트를 계획하기 시작했다.
그 때 냇에게는 까꿍 놀이와 동물 소리 내기에 빠진 한 살배기 딸이 있었는데 그것이 자연스럽게 피카부 반(Peekaboo Barn)을 만드는 계기가 되었다. 피카부 반은 아마 유아용으로 개발된 최초의 앱일 것이라 생각한다. 당시엔 한 살짜리 아이에게 600달러 짜리 아이폰을 덥석 쥐어주는 부모는 거의 없었다. 부모가 좋아하는 것이라면 아이는 무엇이나 집어든다는 사실을 아는 부모를 제외하고 말이다.
기본적인 마케팅과 약간의 행운 덕분에 2009년 1월, 우리는 앱 차트의 상위권에 진입했고 그 뒤로는 쭉 상위권에 머물렀다. 이것이 우리가 지난 3년 반동안 지속적으로 어린이용 교육용 앱 개발을 하게 된 계기가 되었다.
Q. 사업 개발 부장으로서의 업무는 무엇인가?
아직 우리는 작고 성장 중인 회사이기 때문에 나는 다른 다양한 역할을 맡고있다. 나는 브랜딩, 마케팅 및 홍보 전문이며 아직도 회사의 이 분야에 크게 관여하고 있다. 사업 개발이란 내게 기회를 모색하고 인맥을 만드는 일이다. 2009년 나는 라이센싱 분야에 관심이 생겼고 그 일은 이제 우리 회사가 집중하는 큰 부분 중 하나이다. 나를 이 분야로 이끌어준 친구 덕분에 우리가 관심있거나 어린시절을 기억나게 하는 모든 어린이 브랜드에 대해 상기할 수 있었다. 대부분 우리는 그 브랜드들에 전화를 건 첫번째 회사였고, 따라서 계약을 성사시킬 수 있었다. 이렇게 크고 잘 알려진 회사들과 우리가 나란히 할 수 있다는 것은 우리에게는 대단한 진전이었는데, 이로 인해 우리 회사가 많이 노출이 될 수 있었기 때문이다. 나는 사업에 있어서 다양한 분야와 방법으로 노출되기를 즐겼고 따라서 이 분야는 내 주력 분야가 되었다. 나는 함께 일하기 위해 사람들과 관계를 맺거나 공동의 이익을 위해 협력하는 도전을 좋아한다.
Q. 회사를 성장시키기 위해 직면한 가장 큰 도전은 무엇이었나?
‘자금’과 얼마나 ‘이 산업이 빨리 진화하는가’ 였다: 상황이 어떻든 우리는 결코 아이디어가 고갈되지 않는다!
지난 여름 처음으로 벤처 캐피탈 회사로부터 투자 제안을 받았을 때 우리는 배울 것이 너무나 많다는 것을 깨달았다. 냇이나 나 둘다 정식으로 사업적인 교육을 받은 적이 없기에 소프트웨어 회사를 운영하는데 있어 모든 복잡한 문제들을 해결하는데는 조금 시간이 걸렸다. 우리는 포틀랜드 텐(Portland Ten)이라는 비즈니스 극기 훈련을 받기도 했다. 나는 모든 이들이 이 분야에 진출하거나 창업에 있어 필요한 것들을 도와주는 지원 프로그램(accelerator program)을 고려해보길 강력히 권하는데 우리 회사에는 대단히 도움이 되었기 때문이다.
일단 회사가 안정되고 나자, 많은 사람들은 재능있는 인력을 찾는 일이 다음 장애물이라고 말했다. 다행히도 우리는 매우 인상적인 기술과 창의적인 현장들로 넘쳐나는 오레곤 주 포틀랜드에 본사가 위치해있기에 인력을 구하는데 전혀 문제가 없었다. 우리가 직면한 아주 커다란 문제는 매일같이 변화하는 산업에 대응할 전략을 짜는 것이었다. 회사 소유주 중 한명으로서 나는 지속적으로 새로운 장치와 플랫폼을 평가하고 장기 투자를 위해 적합한 아이템을 찾아내려고 한다. 그러나 상황은 늘 변화하기 마련이고 다음에 어떤 제품이나 기술이 등장할지는 아무도 모르는 일이기 때문에 때로 좌절감을 느끼기도 한다.
Q. 당신의 브랜드를 시장에 광고할 만한 가장 효과적인 단 하나의 방법이 있다면.
정확하게 당신 회사가 정확히 무엇을 하는 회사인지 그 정체성을 파악한 후, 사람들에게 회사를 알릴 가능한 모든 방법을 찾아야 한다. 당신의 회사가 독특하고 특별하거나 이미 기존 시장에 존재하는 것들과 차별되는 점을 가지고 있길 바란다. 무엇이 당신을 특별하게 만드는지 알게된다면 바로 그것이 당신이 전달하고 싶은 것이다.
Q. 사업 개발에는 마케팅 이외에도 다른 무언가가 있을 것이다. 그게 무엇인가?
그렇다. 그 부분은 회사의 장점이라고 생각하지만 이는 다른 부서의 업무이다. 내게 있어 사업 개발이란 다른 회사에 당신의 회사를 마케팅하는 것이다. 그것은 산업의 궤도에 대한 당신의 직감을 믿는 것, 최대한 많은 시장 조사를 하는 것 사이에서 균형을 이루는 것이다.
Q. 최근 나이트 앤 데이에서 출시한 앱들은 리차드 스캐리(Richard Scarry)나 에릭 칼레(Eric Carle)같은 어린이 문학의 인기 작가들을 중점에 뒀다. 어떻게 이런 협력을 이끌어냈나?
내가 위에서 한 말을 보면 알 수 있듯이 라이센스 사업은 우리의 성장에 있어 정말 필수적인 역할을 했다. 우리는 평소 우리가 동경하던 사람들과 일할 수 있는 기회를 얻었다. 그들의 첨단 작업을 디지털 시대로 가져온다는 것은 정말 흥미로웠다. 우리는 앞으로 더 많은 리차드 스캐리, 에릭 칼레, 찰리 하퍼(Charlie Harper), 그리고 에드 엠벌리(Ed Emberly)와 같은 작가들의 작품들을 모바일에 구현하는 작업뿐 아니라 그 외의 다른 예술가와 작가들과의 작업도 기대하고 있다.
Q. 이제 막 앱 비즈니스를 시작한 개발자들에게 어떤 조언을 줄 수 있는가?
거짓말은 하지 않겠다. 그들에게는 앞으로 험난한 길이 펼쳐질 것이다. 시장은 용서가 없으며 매일 점점 더 혼잡해지고 있다. 늘 시장 상황을 잘 파악하기란 쉽지 않다. 경쟁은 의심할 여지없이 심해지고 있다. 그러나 앱 개발에 있어 좋은 점은, 만약 당신이 정말 훌륭한 아이디어가 있는 초보자이고, 잘만 해낸다면 큰 성공을 할 수 있다는 것이다. 그런 일이 드물기는 하지만 실제로 일어날 수 있는 일이라는 사실이 나를 흥분시킨다. 우리 회사는 디즈니와 니켈로디온에 대항하고 있는, 포틀랜드의 직원 20명 뿐인 회사이다. (우리가 회사를 시작했을때는 겨우 세 명뿐이었는데 말이다!) 어느 정도의 수준이 있는 분야에 참여하는 것은 특별한 기회를 창출하고 매우 혁신적인 제품을 만들어 내게 한다.


성탄절이면 어김 없이 교회와 거리 위에서 웅장하게 퍼지는 음악이 있다. 바로 헨델의 '메시아'이다. 부활절을 염두에 두고 탄생했던 메시아가 성탄절을 상징하는 음악이 되었듯이 모든 예술은 관객에 의해 재평가되고 가치를 되찾을 수 있다.
꿈 없던 평범한 한 청년이 운명처럼 교회에서 음악을 접한 뒤 그 길로 성악가의 길을 걷게 되었듯이, 그렇게 웅장한 선율처럼 어느 날 갑자기 삶의 방향이 정해지기도 한다. 성악가 김형찬 교수 역시 교회 성가대에서 찬양을 하다가 운명처럼 음악을 시작하며 그의 삶에도 웅장한 선율이 그려지기 시작했다고 말하고 있다.
낮은 목소리로, 때로는 울림 있는 목소리로 깊은 감동과 진심을 전하는 성악가 김형찬 교수를 만나, 그가 추구하는 음악과 가치관을 들어보고 본지에서 연재될 그의 칼럼에 대한 이야기를 들어 보았다.
완벽한 음악을 위한 온전한 연습, 인내의 시간들
연세대학교 음악대학, 영국 길드홀 음대 대학원 예술가곡 과정 장학생, 영국왕립음악원 Advanced Opera 석사과정 2년 장학생 졸업이라는 엘리트의 정석과 같은 길을 걸은 그를 보고, 사람들은 모두 그가 천부적인 재질을 타고난 음악가라고 생각했다. 그도 그럴 것이 한국도 아닌 영국에서 유학을 하며 장학생을 놓치지 않았다는 것 자체가 예술적으로 타고난 인재가 아니고서야 불가능한 일이기 때문이다.
그럼에도 김형찬 교수는 스스로를 설명할 때 “박자감, 리듬감, 음감 등 음악적인 배경이 부족해서 다른 사람 보다 두, 세 배가 넘는 연습과 노력으로 그 시절을 채워야 했다”라고 겸손하게 설명한다. “연습이 완벽을 만든다”는 속담처럼 그는 대학교 시절 실기점수 A를 놓쳐 본 적 없는 완벽함의 근원이 그만큼의 연습이었다고 고백하는 것.
노력형 예술가를 자처하는 성악가 김형찬 교수는 유학시절을 회고하며 “아침부터 밤 늦게까지 연습을 했고 언어와 문화에 빨리 적응하기 위해 긴장하며 노력했다”며 “하나님은 제게 뛰어난 음악성은 주시지 않았지만 음악을 사랑하는 마음, 성실함, 꾸준함, 그리고 긍정적인 마음을 차고 넘치게 주신 것 같다”고 털어놓았다.
그에게 음악은 또 다른 신의 모습과도 같았다. 어떤 시련을 주어도 특유의 성실함과 고난을 극복해 내는 긍정의 마음으로 차곡차곡 자신의 스펙을 쌓아 나가며, 그는 성실하고 묵묵하게 자신에게 주어진 삶과 음악적 과제를 극복해 나가고 있었다.
삶의 고통스러울 때 전하고 싶은 음악, 헨델의 메시아
앞으로 본지를 통해 음악과 클래식의 세계를 쉽게 풀어주는 칼럼을 연재할 성악가 김형찬 교수에게 독자들에게 가장 먼저 추천하고 싶은 음악을 묻자, 주저함 없이 ‘헨델의 메시아’를 꼽았다.
그가 메시아를 꼽은 이유는 성탄절, 연말의 분위기와 잘 어울리기 때문이기도 하지만 헨델이라는 음악가의 삶을 반추하자면, 곤경에 빠진 한 사람의 인생과 이를 극복하기 위해 몸부림치는 예술가의 메시지가 극적으로 표현된 곡이 바로 ‘메시아’이기 때문이다.
음악의 어머니라 불리는 게오르크 프리드리히 헨델은 바로크 시대를 대표하는 음악가이지만, 그의 생 자체는 그리 순탄치 않은 인생을 보냈다. 그의 음악은 여러 가지가 있지만 그 중에서 ‘메시아’는 24일만에 완성된 것으로 부활절을 위해 만든 곡이었다.
이에 대해 김형찬 교수는 “메시아는 헨델이 오페라 작곡가로서 겪어야 했던 경제적 실패를 만회할 수 있게 해준 곡이어서 그에게도, 음악사에 있어서도 운명처럼 웅장하게 태어난 곡”이라며 “1742년 4월 13일 더블린의 뮤직홀 입장권은 완전히 매진되었고 그 이후에도 메시아는 이름처럼 메시아 같은 존재로 기록되었다”고 설명했다.
메시아는 아름다운 오케스트라 선율과 화려한 기교의 독창, 그리고 웅장한 합창까지 세 가지가 조화를 이루며 완벽에 가까운 구성을 뽐내고 있다. 원래 이 곡은 그리스도의 탄생과 수난, 부활의 전 과정을 다루고 있어서 성탄절 보다는 부활에 가까운 음악이지만, 북미에서 헨델의 메시아를 크리스마스 때 연주하는 관습이 자리잡으면서 오늘날 ‘메시아’가 성탄절을 연상케 하는 곡으로 자리매김한 것이다.
이와 관련 김형찬 교수는 “유독 힘든 시기를 보낸 2019년, 고난을 음악으로 극복해낸 헨델의 메시아처럼 이 곡을 들으신 분들이 희망을 갖고, 드라마틱하게 고난을 극복하고 새해를 맞이했으면 하는 바람으로 이 곡을 추천했다”며 “삶에서 누구나 고난과 고통은 있지만, 그 역시 신이 허락한 고통이기에 반드시 감내할 수 있는 용기와 희망도 주시리라고 믿는다”며 곡을 추천한 배경에 대해 밝혔다.
그가 꿈꾸는 음악의 미래는 그리 거창하지 않다. 자신이 느꼈던 치유의 음악처럼 힘든 일을 겪고 있는 사람들이 그의 목소리로 연주되는 음악을 들으며 치유하고 함께 극복해나가는 세상을 꿈꾸기를, 바랄 뿐이다. 그래서 그의 목소리는 오늘도 희망을 연주하며, 많은 이들의 마음을 움직일 ‘웅장하지만 따스한 울림’을 담고 있다.


이화여대 미래라이프 단과대학 설치 문제로 촉발된 이대 사태로 대학사회가 시끄럽다. 이화여대 사태가 이렇게 예상보다 확장된 가장 큰 이유로 대학 내 소통 문제가 지적되고 있다. 우리 대학도 요즘 학내 소통 문제로 큰 고통을 겪고 있다. 과연 요즘 우리 대학의 신문과 주요 일간지에 자주 오르내리는 “부산지역 국립 연합대학 체제(안)”이 대학 내에서 제대로 소통이 되고 있는지 의문이다.
첫째, 연합대학안이 제기되는 방식이 처음부터 무리가 있었다. 이 주제는 현 전호환 총장의 공약사항도 아니었고 작년 총장선거에서 후보들 사이에 이슈가 되었던 문제도 아니었다. 또한 일부 교수나 교수회 차원에서 문제를 제기한 주제도 아니었다. 올 6월 현 총장이 취임하면서 취임사에 처음으로 등장한 주제였다. 총장이 취임할 때까지 교수를 비롯한 학내 구성원들 사이에서 아래로부터 공감대가 형성된 의제가 전혀 아니었던 것이다.
둘째, 연합대학안 문제가 제시된 후 제대로 된 정보의 공급이 없었다. 대학본부나 교수회로부터 정식 설명회나 공청회가 없다보니 학내 구성원들은 지역 신문이나 중앙 일간지를 통해 정보를 입수해야 했다. 학내 구성원들은 아직도 연합대학안의 정확한 실체를 잘 모른다. 그러다보니 학내에서 여러 가지 오해가 증폭되고 있다. 예컨대 현 총장 임명과 이 문제가 연계된 것이 아닌가 하는 것이다. 교육부가 현 총장을 임명하는 대가로 이 문제를 현 총장에게 총대 메도록 한 것이 아닌가 하는 의혹이 바로 그것이다. 그 근거는 현 총장의 연합대학안이 교육부가 발표한 국립대학 연합체 구상에 부응하는 내용이라는 것이다. 실제로 지난 6월 23일 열린 ‘한국대학교육연합회 하계 대학총장 세미나’에서 이준식 교육부 장관은 “지역거점 국립대학과 주변 소규모 대학들의 기능을 연계하는 국립대학 발전방안을 마련 중”이라는 우리 대학 신문의 보도도 있었다.
셋째, 의제 설정의 절차가 문제가 되다 보니 연합대학안의 정확한 내용이 제대로 밝혀지기도 전에 반대하는 기류가 생기고 있다. 우리 대학 총학생회는 9월 27일부터 29일 사이에 연합대학안에 대한 찬반투표를 실시한다고 한다. 학생들이 학내 구성원으로서 정당한 문제 제기를 하는 것은 바람직한 일이나 투표 행위는 투표 행위자에게 정확한 정보가 주어져야 그 공정성이 담보되는 것이다. 하지만 현 총학생회는 연합대학안의 구체적인 실체가 드러나기도 전에 반대를 전제로 한 투표를 독려하는 모습으로 비치고 있어 우려된다.


현재 미국, 유럽, 러시아, 일본, 호주 등의 국가에서는 스크램제트엔진을 기반으로 하는 극초음속 항공기에 대한 연구가 활발하게 진행되고 있으며, 특히 미국은 2010년 X-51 [그림 1] 등의 비행시험을 성공시킨 바가 있다. 이와 같이 최근의 비행시험 결과를 토대로 가까운 시일 내에 극초음속 항공기의 상용화가 이루어질 것으로 예상되지만, 아직까지는 기술적인 어려움이 남아있는 상황이다.
스크램제트 엔진 개발에서 난제 중의 하나는 바로 초음속 연소이다. 스크램제트 엔진의 경우 연소기로 유입되는 유동이 초음속이기 때문에 연료와 공기가 혼합되어 연소되는데 필요한 시간이 충분하지 않다. 이런 이유 때문에 선진국에서는 지난 수십년간 초음속 혼합 및 연소에 대한 연구에 주력하고 있다. 또한 일반적으로 실제 비행시험을 수행하기 위해서는 막대한 자본과 기술력이 필요하기에 [그림 1]에서 보는 것과 같이 스크램제트 엔진을 모사한 소형 연소기 모델을 제작하여 혼합 및 연소 실험을 수행한다. 본 연구에서는 [그림 1]과 같이 마하 2의 소형 연소기 모델을 개발하여 혼합기 특성에 관한 연구를 수행하였다.
[그림 2, 3]에서 두 개의 서로 다른 혼합기 모델을 비교하였다. 하나는 기존에 연구되고 있는 계단형 혼합기[그림 2]이며, 다른 하나는 본 연구실에서 개발한 벤트형 혼합기[그림 3]이다. 실험을 통해 얻은 슐리렌 이미지에서 두 혼합기의 형상적 차이에 의해 생기는 서로 다른 유동 구조형상(충격파, 전단층)을 관찰할 수 있으나, 측정 장비의 해상도 때문에 유동 미세구조들은 선명하지 못하며, 벽면 근처의 유동 세부구조들은 관찰에 한계가 있다.
그러나 전산수치해석(Computational Fluid Dynamics: CFD)에서는 전 유동장의 세부구조와 두 혼합기 모델의 벽면근처 세부유동특성을 확연히 구분할 수 있다. 전산수치해석 결과에서는 벤트형 혼합기의 후류 재순환 영역 내부유동이 계단형 혼합기에 비해 복잡한 와류 (eddy) 세부구조들이 많이 존재하는 것을 볼 수 있으며, 특히 외부 유동장과 접하고 있는 와류 세부구조에서 충격파들이 형성되는 것을 볼 수 있다. 이와 같은 복잡한 난류 세부구조는 혼합 증진에 기여하는 것으로 알려져 있다. 이상의 결과에서 슈퍼컴퓨터를 이용한 초음속 유동 계산을 통해 재순환 영역 내 유동 세부구조들을 확인할 수 있었으며, 새로 개발한 벤트형 혼합기의 성능을 검증 할 수 있었다.


구체적으로 사운드 볼텍스라 함은 다음 두 개의 부분을 아우르는 말이다. 이름만 다를 뿐이고 웹사이트를 같이 쓰기 때문에 그래서 어쩌라고라는 소리가 나올 정도의 구분이긴 하다….
사운드 볼텍스 부스(SOUND VOLTEX BOOTH)는 아케이드 부분을 맡는다.
사운드 볼텍스 플로어(SOUND VOLTEX FLOOR)는 인터넷 부분으로, 이어뮤즈먼트게이트에 속해 있으나 다른 게임들이 하듯이 기록 관리 및 랭킹 시스템 외에도 사용자 참여를 위한 인터페이스를 갖추고 있다. (극초기에는 플로어가 차기작 이름이라는 루머도 있었다.)
사용자 참여형이라는 말이 말해 주듯, 이 게임은 게임 내의 거의 모든 음악, 커버 이미지, 패턴이 모조리 사용자 참여로 이루어지고 있다. (사용자 참여가 아닌 부분조차도 EXIT TUNES 같이 이 동네에서나 유명한 쪽을 기용하고 있다.) 누가 말하길 "투덱에서 BGA 만들기 귀찮아서 유비트가 나왔고 패턴 만들기 귀찮아서 리플렉비트가 나왔는데 이제 곡도 만들기 귀찮아서 사운드 볼텍스가 나왔다"라고 하기도. 틀린 말이 아니네?
기기는 가로로 배치된 네 개의 숏 버튼과, 그 아래에 가로로 길쭉하게 생긴 두 개의 롱 버튼, 그리고 왼쪽과 오른쪽에 볼륨 컨트롤을 모방한 아날로그 디바이스(노브)가 하나씩 있다. 숏 버튼은 일반 노트를 입력하는데, 롱 버튼은 롱 노트를 입력하는데, 그리고 노브는 화면에 가로 놓인 이펙트 라인을 입력하는데 쓰인다. 그 밖에 게임에 영향을 미치지 않는 스타트 버튼과 이어뮤즈먼트 암호 입력용 키패드가 있는데, 스타트 버튼을 누르고 노브를 돌리면 배속 조정이 가능하다. 보면 알겠지만 특정 손배치를 고수할 수 없도록 의도적으로 조정된 인터페이스로, 흡사 비트매니아 IIDX의 더블 모드에 비견될만한 (하지만 더 쉬운) 게임성을 가지고 있다. 다른 말로 하면 한 손으로 할 생각은 접어야 한다(…).
게임 인터페이스는 일반적인 건반 리듬게임과 크게 다르지 않으나 탭소닉같이 기울어진 인터페이스를 사용하며, 일반 노트는 네 개의 라인에 각각, 롱노트는 각각 두 라인씩 묶어서 일반 노트 뒤에 배경으로 나타난다. 이펙트 라인은 그 위에 가로 놓이며, 왼쪽 노브는 파란 라인을, 오른쪽 노브는 빨간 라인을 입력하는 데 쓰인다.2) 라인은 등속도로 한 방향으로 움직이거나, 중간에 속도가 바뀌거나, 아예 90도로 꺾일 수 있는데 후자는 그냥 빠르게 돌리기만 하면 인식된다(다만 가로로 이동하는 길이는 맞춰서 돌려야 한다). 노브 입력이 필요한 패턴이 나오기 조금 전에 경고가 뜨기 때문에 항상 손을 노브 위에 둘 필요는 없다. 또한 노브 위치에 따라서 인터페이스 자체가 기울어지는 연출이 있으며, 그 상태에서 꺾일 경우 아예 인터페이스가 한 바퀴 돌아가는(!) 연출도 있기 때문에 시야를 잘 잡아야 한다. 인터페이스가 한 바퀴 돌 동안 노트가 나오진 않지만, 돌고 나서 그 직후에 나오는 경우는 왕왕 있기 때문에….
기본적으로 판정은 세 종류(CRITICAL - NEAR - ERROR)가 있으며, CRITICAL/NEAR는 콤보를 1 증가시키고 ERROR는 콤보를 리셋시킨다. 롱노트 및 노브 이펙트는 시간에 비례하여 판정이 발생하며, NEAR 판정이 없이 CRITICAL과 ERROR만 있는데 ERROR가 났을 경우라도 다시 롱 버튼을 누르거나 노브 위치를 제대로 조정하면3) CRITICAL로 돌아 온다. 그루브게이지를 써서 폭사는 없고, 클리어 기준("COMPLETE PERMIT")은 전체 게이지의 70%로 클리어시 TRACK COMPLETE, 불클시 TRACK CRASH라고 뜬다. 점수 체계는 판정만 사용한4) 1000만점 만점 체계로, 올콤보("ULTIMATE CHAIN")와 올퍼펙트("PERFECT ULTIMATE CHAIN")는 대부분의 리듬게임과 유사하다.
2012년 8월 부로 업데이트를 통해 최대 4인 대전이 가능해졌는데, 인터페이스가 인터페이스다 보니 상대 화면은 안 뜨고 점수만 뜬다. 유비트 니트에서 첫 도입된 서로 다른 난이도 사이의 매칭이 여기서도 지원되며, 물론 내가 죽어도 상대가 클리어했을 경우 SAVED라고 뜨면서 게임 오버를 피할 수 있다. 하지만 노브의 도입 때문에 고난이도 곡의 첫 플레이 클리어가 다소 어려운 특성상 새 곡 업데이트 직후 가끔씩 4인 전원이 클리어를 실패하는 진풍경도 종종 볼 수 있다.
사운드볼텍스의레벨체계
사운드볼텍스수록곡목록
1) 그리고 운영진이 "멋대로" Lincle Link 이벤트 하면서 공식이 되어 버렸다(…).
2) 일부 곡의 경우 파란 라인이 오른쪽에서 안 움직이거나 빨간 라인이 왼쪽에서 안 움직이거나 할 때도 있는데, 이 경우에도 색깔에 맞춰서 돌려야 한다. 사이드 지속 노브라고 하기도 한다.


안녕하십니까. 저는 현재 건국대학교에 재학 중인 한 여학생입니다. 어느 정도 낯간지럼과 부끄러움을 가지고 이 글을 적어봅니다. 제 남자 친구는 건국대 정치대학 학생회장입니다. 9박 10일 동안 농활을 무사히 마치고 돌아온 남자 친구와 여느 연인처럼 일요일 주말 청계천에서 데이트를 했습니다. 7월 5일 오후 6시 10분 복잡한 종로일대 거리를 건너려고 지하상가로 내려가던 중, 장정 네다섯 명이 신분도 밝히지 않은 채 제 남자 친구를 둘러싸고 덥석 체포영장을 보이며 ‘반항하면 수갑을 채우겠다’, ‘순순히 가자’며 협박 아닌 협박을 하며, 제 눈 앞에서 남자 친구를 연행해 갔습니다. 어디로 연행되는지 모른 채 저녁 나절 내내 헤매다가 알아 낸 장소는 경찰서가 아닌 대공분실이었습니다.
대공분실은 과거 독재정권에서 민주투사들을 잡아서 취조하고 수사했던 곳입니다. 교묘한 질문으로 없는 죄도 있게 만드는 그곳. 70~80년대에 온갖 惡고문을 자행하여 열사들을 숨지게 했던 그 곳. 2009년 7월 현재, 현직 대학생 대표자들이 영문도 모른 채 그 곳에 끌려갔습니다. 독재정권을 청산하고 21세기로 넘어와서 우리 국민이 근 10년간 일궈낸 민주주의 텃밭에서 MB정권은 70, 80년대식 공안부활을 자행하고 있습니다.
제 남자 친구 죄목은 ‘집시법 위반’이었습니다. 지난해 촛불집회에는 900만여 명이 참여했습니다. 전 국민 집회에 참여한 것뿐인 그저 평범한 대학생인 제 남자친구를 왜 잡아간 것일까요?
저는 분개합니다. 대한민국 국민으로서 분개합니다. 대한민국 대학생으로서 분개합니다.
헌법에 보장된 국민 기본권인 ‘집회·결사 자유’를 당당히 무시하고 감히 집회를 ‘허가’하겠다고 하는 나라.
소환장 하나 발급하지 않고, 데이트 하는 학생을 미행하여 사복경찰들이 백주대낮에 아무렇지도 않게 잡아가는 나라.
사회 밑거름이자 기반이 될 대학생이 비싼 등록금을 버느라 대학(大學)의 참과 정치 무관심을 조장하는 나라.
9 박 10일 동안 농촌 연대 활동으로 지쳐 쉴 법도 한데, 오랜만에 만난 남자 친구는 시커멓게 탄 팔뚝을 보이며 ‘씨익- 내 천연 팔토시야’라고 하며, 배 한 톨을 만드는 데에 드는 큰 농민 마음을 읽고 왔다는 말로 농활 이야기를 해주었습니다. 사전에도 안 나오는 대공분실이라는 그 낯설고 살벌한 곳에서 혼자 떨고 있을 모습을 상상하면 마음이 너무 아립니다. 그날, 저는 기습하듯 영문도 모른 채 잡혀가던 제 남자 친구 모습을 지금도 잊지 못합니다...
여러분, 이것은 21세기 바로, 지금, 이 시점 우리 생활 속에 일어나고 있는 MB정권 모난 양상입니다! 속수무책으로 내 눈 앞에서 내가 믿고 사랑하는 사람이 무시무시한 곳에 끌려갔습니다. 건국대를 기점으로 무작위 대학교 내 옆사람, 내 친구, 내 선후배가 그 무시무시한 곳에 잡혀가도 무관심하겠습니까. 영화에서나 보던 체포현장을 직접 목격하시겠습니까. 대학(大學)에서 숨 쉬는 학생답게 올곧은 시각으로 대한민국 시국을 날카롭게 바라보아야합니다.
정치대학에 뿌리를 두고 있는 건국대학교. 그곳에서 정치학을 배우는 학도로서 끝없는 MB정권 만행을 저 또한 끝까지 규탄하겠습니다. 무고하게 대공분실에 갇혀있는 그 분을 위해서 끝까지 대응하겠습니다.
부당한 연행에 함께 분노해주십시오. 정의로운 대학생들에게 공안탄압을 자행하는 정부를 함께 비판해주십시오. 자유 민주주의 터울 안에서 우리가 사랑하는 사람이 이렇게 곁에서 강제로 끌려가는 일이 일어날 수조차 없도록 했으면 합니다.
공안정권, 미친MB, 살인정권, 이명박개새끼, 정권퇴진, 대공분실
# by 누운돌 | 2009/07/07 20:46 | 트랙백 | 덧글(0)
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이비스 상 호세 도 리오 프레토ibis Sao Jose do Rio Preto
플라자 아베니다 쇼핑센터 - 0.4km
움베르토 시니발지 니아토 시립 극장 - 1km
이 호텔에 대한 개요 가져오기상 조제 두 히우 프레투에 위치한 호텔, 레스토랑 및 바/라운지 이용 가능 위치
상 조제 두 히우 프레투에 위치한 이 호텔에서 2km 이내에는 플라자 아베니다 쇼핑센터, 움베르토 시니발지 니아토 시립 극장, 나이프 미술관 등이 있습니다. 조제 안토니우 다 실바 원시 예술 박물관 및 SESC - 히우 프레투 극장 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 바/라운지, 주차 대행(요금 별도) 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 비즈니스 센터, 회의실 및 24시간 운영 프런트 데스크도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
128개의 객실 모두 무료 WiFi, 미니바, 평면 TV 등이 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 샤워기 및 전화도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 이비스 상 호세 도 리오 프레토
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 비즈니스 센터가 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 간편 체크인, 간편 체크아웃, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 2016년 3월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 이비스 상 호세 도 리오 프레토 전체가 금연 시설입니다. 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 간편 체크아웃 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 128 층 수 - 8 엘리베이터 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 로비의 신문(요금 별도) 간편 체크인 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 회의실 수: 2 주차 대행(요금 별도) 금연 숙박 시설 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 미니바 전용 욕실 헤어드라이어 샤워만 평면 TV 무료 WiFi 식사 및 음료
매일 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 이비스 상 호세 도 리오 프레토에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기


일본장교 다가끼 마사오 박정희는 한반도 침략의 괴수인 일왕 히로이토에게 1939년 충성을 맹세하는 혈서를 쓰고 일본군 장교가 되어서 북만주에 배석되어서 조국독립을 위해 싸우는 우리 독립군을 무수히 학살한 친일 반역자이며, 8.15해방 후에는 미 제국주의의 방해로 친일 반역자 처벌기관인 반민특위가 이승만의 유혈 테러로 강제 해산돼서 살아남은 일군(日軍) 출신의 하나였다.
그가 5.16 군사쿠데타를 일으켜서 정권을 탈취하여 18년간 군사독재를 감행하는 동안 독재 파쇼에 항거하는 무수한 민주인사들을 공산당으로 몰아서 처형, 고문한 범죄는 영원히 남을 것이며, 건설의 기치를 내세우고 무차별로 외화를 끌어들여서 IMF를 초래케 하는 원인제공을 하는 과정에서 60억불의 외화를 스위스 등에 빼돌린 범죄는 도저히 용서받지 못할 죄악이다.
백보를 양보한다 하여도 이 땅위에 조국을 배신하고 일제 침략군의 앞잡이가 되어서 우리 독립군을 학살한 일본군 출신을 기리는 기념관을 국민의 혈세로 세워 준다면 후세 민족교육은 어떻게 가르쳐야 하겠는가. 특히나 박정희는 5.16 군사쿠테타의 원흉이 아닌가.
세계 어느 나라 역사에도 침략군의 앞잡이가 되어 제 나라 독립군을 학살한 반역자와 군사쿠데타의 원흉을 대통령이 앞장서서 기념관을 세워준 사례가 없다. 김대중 전 대통령의 반민족 행위에 대하여서는 전 국민이 냉철한 비판을 가하여야 할 것이며 박정희 기념관을 세우기 위해서 국회 예결위를 움직여서 200억원을 제공케 한 처사에 대하여 김대중씨는 국민앞에 사과하고 용서를 빌어야 할 것이다.
더구나 금번 박정희 기념관 건립위에서 기간 연장 요구를 요구하자 2004년 10월까지 준공기간을 연장해주고 임기를 마친 김대중 전 대통령의 반민족 행위는 도저히 용서할 수 없는 것이다. 그가 얼마나 박정희 기념관을 세우는데 전념하고 있는가는 박정희 기념관 반대 국민연대가 수차 김대중 전 대통령에게 박정희 기념사업회 명예회장직을 사퇴하라고 권고했으나 임기를 마친 오늘까지도 박정희 기념사업회 명예회장직을 고수하고 있는 것만 보아도 잘 알 수 있다.
일제가 2차대전 때 침략했던 아시아 모든 나라들은 해방과 동시에 우선 항일독립운동기념관을 세워서 선열들의 애국투쟁 사실을 역사교육의 사표로 삼고 있으며, 독립군 위령탑을 세워서 구국의 영웅들을 위로하고 있는데 40여 년간 일제의 식민지로 노예생활을 했던 우리는(남한) 항일 기념관이나 독립군 위령탑 하나도 세워놓지 못하고 있다.
오직 조국의 독립만을 위해 왜적과 싸우다 숨져간 우리 독립군들의 한맺힌 영혼들이 지금도 안식을 못 찾고 구천을 헤매고 있다. 그것 하나만 보아도 해방 반세기가 지난 오늘까지 민족정기를 망각한 친일정권이 계속되었음을 웅변으로 입증해 주고 있는 것이다.
노무현 대통령이 박정희 기념관 건립사업을 영구히 폐쇄시키겠다는 뜻을 밝혔기 때문에 그의 태도를 국민과 함께 주시하겠으나 만일 노무현 대통령도 김대중 전 대통령과 같이 민족정기를 말살하는 행위를 이어서 계속한다면 민족혼이 결여된 노무현 대통령의 하야투쟁을 국민과 함께 전개할 것이다.
어떤 이유로도 이 땅에 일본군 출신 장교의 기념관이 세워지는 것은 반대한다.
배달인 () 2003-03-11 12:00:00
이 글에 전적으로 동감입니다.
지금 우리는 죽은 박정희가 민주 세력의 발목을 잡고 있는 점을 너무 소홀히 생각하고 있습니다.


영우 티앤에프리드만의 또 다른 장점은 회사 내 복지를 중요시 여기고 이를 실행한다는 점이다. 전 대표와 이 대표는 “어른이 지치고 여유가 없는 일상은 모든 사회의 문제가 될 수 있다”며, 전 직원 연 1회 가족 해외여행비 지원, 근무시간 단축, 생일자 휴가 및 외식비 지원, 자유로운 문화 회식 등을 통해 직원들을 위한 복지를 실천한다. 구체적으로는 2018년 현재는 오후 4시 30분이 퇴근시간이지만 2019년부터는 오후 4시로 앞당긴다는 것이다. 또한, “어른에게도 방학이 필요하다”며, 평균 12일씩 연 3회 방학을 실시해, 전 직원들이 재충전할 수 있는 시간을 확보하고 있다. 이에 더하여, “각 부서의 날을 정해 1년에 한번 휴식을 취하게 한다”고 말하며, 기계처럼 일해서 달성하는 매출보다 회사의 만족하는 직원들을 통해 성장하는 점이 중요함을 부각시켰다.
▲ 영우티앤에프리드 임직원 (사진=황수분 기자)
회사의 다양한 복지의 형태는 직원들이 자리를 비우게 하지만, 일명 ‘답돌이’, 즉 자동응답시스템으로 고객들과의 소통을 끊임없이 하려고 노력한다. 답돌이는 영우티앤에프리드가 갖고 있는 모든 소재와 원단의 수량, 컬러, 재고현황 등에 대한 문의에 자동 답변할 수 있으며, 고객사의 궁금증을 해소에 필요한 답도 제공한다. 답돌이는 어플리케이션을 다운받아 아이디와 비밀번호를 생성한 후 고객이 직접 문의를 넣으면 1~2초 사이에 답을 받는 형태이다.


AAITF는 다수의 중국 현지 및 국제 OEM 제조업체, 그리고 해외 업체들이 참석해 자신들의 최신 부품과 시스템 등을 새롭게 제시하는 자리로 세계적인 자동차 애프터마켓 시장의 흐름을 면밀히 살펴보고 새로운 아이템을 발굴하는데 매우 효과적인 전시회이다. 무섭게 팽창하는 중국 시장의 다양한 정보와 기술력을 모두 확인할 수 있는 좋은 기회로 시중에서 쉽게 구매할 수 있는 액세서리를 비롯해 자동차 소모품, 운전자 편의성을 높이는 IT 기기, 차량의 성능을 향상시키는 튜닝 제품까지 다양한 품목들을 한자리에서 둘러볼 수 있다. 또한, 세계적인 명사의 세미나와 워크숍 등을 통해 자동차 시장의 현재와 미래를 생각해 볼 수 있는 기회도 제공한다. 이밖에 한국을 비롯해 홍콩과 대만 등의 다수 기업들도 전시 부스를 마련하는 등 국제적인 전시회로서의 이미지를 점차 완성해가고 있다.
AAITF는 세계적인 자동차 애프터마켓 전시회로 발전하고 있지만 전시회 홍보용 카탈로그나 브로셔가 중국어 외에 다른 언어가 존재하지 않아 매우 아쉽다. 또한, 업체명도 중국어 표기가 많아 기본적으로 한자를 알지 못하면 세부적인 아이템이나 업체를 찾기가 쉽지 않았다. 이는 AAITF가 국제적인 명성을 쌓고 세계적인 자동차 애프터마켓 전시회로 자리매김하기 위해 시급히 해결해야 할 과제로 보인다.
성능과 기능의 빠른 발전 보이는 블랙박스
블랙박스는 LCD 내장형과 원통형 제품의 수가 크게 줄어드는 대신, 그 자리를 룸미러 형태와 룸미러 받침대를 활용해 순정의 모습을 최대한 보존하는 제품들이 대체하고 있었다. LCD가 내장된 제품들은 대부분이 터치 기능을 배제한 모습인데, 이는 불량률이 높은 터치 LCD를 과감히 포기하는 대신 안정적인 동작 환경과 원가 절감을 동시에 얻기 위한 묘수로 판단된다.
룸미러 받침대를 활용한 제품은 순정과 완벽히 동일한 모습으로 제조되고 차량별로 구비되었으며 룸미러형 제품은 내비게이션과 함께 적용된 형태이다. 또한, 제품 홍보에도 많은 비용이 투자되고 있었다. 대표적으로 국내에도 많이 알려진 홍콩 배우 증지위(曾志偉) 씨를 비롯하여 중국 내에서 활동하는 유명 연예인들을 대표 모델로 내세우는 기업들이 많았다. 이는 블랙박스가 점차 중국 내에서 일반화되고 있음을 보여주는 방증이다.
블랙박스의 품질 발전은 매우 놀라웠고 다양한 아이디어가 접목되는 부분에서는 감탄하지 않을 수 없었다. 국내는 몇몇 대표 기능들을 중심으로 디자인만 다른 제품들이 대부분이지만 AAITF 2016에서는 브랜드마다 각각의 다른 특색을 확인할 수 있었다. 우선 첨단운전자지원시스템(ADAS) 기능을 적극 홍보하는 업체들이 많았다. 국내와 같이 차선이탈경보시스템(LDWS)과 전방추돌알림(FCWS) 등의 기능을 기본 내장했고 앞차량의 번호판을 인식해 거리를 측정하는 기능들은 사고 발생 시 매우 큰 효과적이라는 생각이 든다.
저조도 상황에서 영상 품질의 강점을 홍보하는 업체들도 많아졌다. 빛을 완벽히 차단한 암막 안에서 강하게 빛을 발산하는 물체를 촬영해 빛에 대한 반응이 뛰어나다는 점을 현장에서 적극 알렸다. 또한, 적외선과 열감지 카메라를 활용해 어두운 상황에서 사람과 동물, 자동차 등의 물체를 정확하게 식별할 수 있는 제품도 만날 수 있었다. 이는 가로등이 없는 어두운 도로에서 고의 적인 사고에 대한 식별이 가능하다. 세부적으로 모션디텍터 기능을 내장한 제품들이 조금씩 늘어나고 있다. 이는 기존 시거잭으로 장착해 상시 영상만을 촬영했던 중국의 블랙박스가 상시모드로 설치해 주차 중 촬영이 가능해지고 있음을 예상할 수 있는 대목이다. 이와 함께 대다수의 제품들이 GPS를 기본 내장하고 있기 때문에 터치 LCD를 제외하면 국내 제품보다 기본적인 부분에서 한 단계 높다.
화질 부분의 발전은 매우 놀랍다. 물론 브랜드마다 품질 차이가 분명하게 나타나지만 이제는 중국산 제품을 ‘가격은 저렴하지만 품질이 떨어진다’는 편견을 모두 지울 수 있는 제품들도 많았다. 풀 HD 제품들의 경우 색상 표현력과 저조도 상황에서 선명한 영상을 보여주어 전체적인 영상 품질이 국내 제품과 비교해도 뒤지지 않았다. 오히려 우수한 제품도 많았는데, 다만 영상 저장매체 확장이 조금은 문제로 지적될 수 있어 보인다. 간혹 64GB까지 확장할 수 있는 제품도 있었지만 대다수가 32GB까지만 확장이 가능해 하루 이상의 영상 저장은 불가능하다. 이와 함께 국내 제품으로 Thinkware Dash Cam, 아이로드, 블랙뷰가 참석했으며 상당히 많은 바이어들과 참관객들에게 관심을 받으며 큰 인기를 끌었다.
가장 큰 변화 보여준 내비게이션
내비게이션은 변화의 폭이 가장 컸던 품목이었다. 지난해까지 올인원 형태의 안드로이드 내비게이션이 주류였다면 올해는 태블릿 형태로 진화한 모습이었다. 태블릿 형태의 안드로이드 내비게이션은 순정 오디오와 연결되어 차량의 다양한 기능과 정보를 화면에 표출하도록 진화한 것. OBDⅡ까지 연결하면 차량 운행에 관한 다양한 정보를 볼 수 있다.
태블릿의 최대 장점은 애플리케이션 사용과 자유로운 온라인 검색이 가능하다는 점이다. 이를 통해 다양한 엔터테인먼트, 구글스토어를 이용해 내비게이션 이상의 정보와 재미를 얻을 수 있다. 또한, 화질이 강화되고 LCD의 크기가 다양해졌다. 우선 화질은 1024×600 해상도 이상으로 풀 HD 영상 재생에도 큰 문제가 없었고 매우 선명함을 자랑했다. 이 부분은 태블릿 안드로이드 내비게이션을 전시한 모든 업체들의 공통점이기도 하다. LCD는 센터페시아 전체를 LCD로 적용시키는 제품들과 10.2인치 이상 크기의 제품들이 크게 늘어나 편의성과 고품질, 대형화 모두를 만족시켰다. 이와 함께 장착의 편리함을 위해 차량별 전용 제품들로 구성된 것도 큰 장점이다.
지난해 제품 수가 크게 줄어들었던 룸미러형 내비게이션은 기능을 강화하고 수를 크게 늘렸다. 가장 눈에 띄는 부분은 LCD 품질이다. 지난해 전시장에서 보았던 제품들은 난반사가 심해 가독성이 크게 떨어졌다. 하지만 이번에 선보인 대다수의 제품들은 LCD의 품질이 상당히 발전해 시야각이 넓어졌다. 또한, 풀 HD의 고해상도 영상을 재생하는데 별다른 무리가 없었고 터치 반응도 매우 자연스러워졌다. 하지만 룸미러 기능을 대부분 상실한다는 아쉬움도 있다. 재생되는 영상이 룸미러 좌우측이 아닌 중간에 나타나기 때문에 차량의 후면을 보는데 매우 제한적이다. 국내와 중국의 운전 환경이 다른 점도 있지만 실제 운전자라면 룸미러의 중요성을 모두 알고 있을 것이다. 아울러 대다수의 내비게이션 제품들이 비슷한 컨셉트를 나타냈다. ADAYO와 같이 대형 기업 몇 곳만 둘러보아도 전체 제품들의 흐름을 파악할 수 있을 정도로 마치 ‘Ctrl + C(복사), Ctrl + V(붙여넣기)’ 한 것과 같은 유사한 형태의 제품들이 너무나 많았다.
관심이 대폭 증가하는 AVM & HUD
AVM(Around View Monitor)과 HUD(Head Up Display)에 대한 관심과 관련 제품들이 크게 증가했다. 이는 운전의 안전과 편리함을 찾아가는 모습으로 중국 시장이 변화하고 있음을 짐작할 수 있는 대목이다.
우선 AVM은 장착의 편의성을 높이기 위해 차량별 전용 제품으로 출시되었다. 이는 장착 시간이 많이 소요되는 AVM이기 때문에 인스톨러 입장에서 매우 반가운 소식이다. 또한, 3D AVM이라는 새로운 제품도 만나볼 수 있었다. 3D AVM은 기존 제품들과 동일하게 평상시에는 하늘에서 내려다보는 영상을 보여주지만 길이 좁아지거나 후진 주차 시 차량을 보여주는 각도가 후면 쪽으로 조금 내려간 영상으로 자동 변환되어 운전의 편리함을 더욱 높여주는 제품이다. 이와 같이 새로운 기능과 높은 품질을 갖춘 제품들도 몇몇 있었지만 전체적으로 영상 품질이 크게 떨어졌다. 전후좌우에서 촬영하는 4개의 카메라가 만나는 대각선 지점의 영상 처리가 매끄럽지 못해 상당히 지저분했고 실질적으로 사용이 불가능해 보이는 제품들도 상당수 있었다. 또한, 작동이 멈춰있거나 잘못된 설치로 영상이 나타나지 않는 제품들도 많았다.
HUD 제품도 증가하는 추세다. 대부분의 제품들은 스마트폰과 블루투스와 연결되어 외부 선과 연결 없이 편리하게 이용할 수 있는 구조였고 반사판을 이용한 형태로 출시되었다. 투영되는 영상 품질이 매우 밝아 정확한 정보를 제공받을 수 있었고 크기가 성인 손바닥만 해 운전 시야를 방해하는 문제는 전혀 없었다. 운전석과 동일한 환경을 만들어 제품을 홍보하는 업체들이 많았으며 관람객들의 관심이 매우 높았던 품목 중 하나였다. 단, 제품 출품자의 장착 실수인지 아니면 제품의 이상인지 정확한 이유는 알 수 없었지만 몇몇 제품들은 투영되는 각도가 좋지 않아 고개를 움직이며 영상을 찾아봐야 하는 불편함이 있었다. 이는 오히려 운전에 방해되어 큰 사고로 이어질 수 있다. 또한, 반사판 없이 1~2m 전방에 정보가 떠있는 것처럼 보여주는 허상 거리 구현과 같은 기능은 아직 찾아볼 수 없었다.
퍼포먼스로 시선 끄는 썬팅 및 내외장 용품
썬팅 필름은 국내에도 많이 알려진 솔라가드, 3M, 후파옵틱 등 해외 유명 브랜드들이 단독 부스를 마련했다. 현장에서 제품을 시공하고 품질의 차이를 관람객이 직접 체험할 수 있는 소통 중심의 마케팅을 펼쳤다. OEM 생산을 목적으로 참석한 다양한 기업들도 상당수 존재했다.
또한, 래핑과 PPF 제품의 홍보도 활발하게 이뤄졌고 시공 중심의 마케팅이 이뤄졌다. 제품의 시공을 반복적으로 진행하고 사용 이유와 필요성을 어필하는데 집중하는 모습이었다. 무엇보다 래핑의 경우 신축성과 변색되지 않는 특성을 강조했고 PPF의 경우 차량의 스크래치 보호 효과를 크게 어필했다. 이 가운데 엑스펠(Xpel)에서 선보인 뿌리는 PPF 필름이 많은 관람객들에게 큰 관심을 얻는 데 성공했다. 하지만 전체적으로 썬팅 브랜드들과 래핑, PPF 기업들의 참가가 예년보다 저조했고 관람객들도 다른 전시관과 비교해 많지 않았다. 반면 광택과 세차 용품 관련 기업들은 상당히 다양해졌다.
세차 시스템을 홍보하는 업체들은 실제와 동일한 시스템을 전시장에 옮겨와 관람객들이 이를 직접 경험할 수 있게 하고 모델들이 세차를 진행하는 화려한 퍼포먼스로 관람객들의 시선을 사로잡았다. 또한, 차량의 한 면을 광택 시공한 후 다른 면과 직접 비교할 수 있게 했다. 아울러 소비자들이 쉽게 구입할 수 있는 방향제 제품들과 국내에서 큰 인기를 얻고 있는 코일 매트 그리고 매트 재단기 등 상당히 다양하고 폭넓은 품목들이 전시되었다. 하지만 자동차 튜닝 파트 관련 기업들의 참가율은 낮았다. 가장 일반적인 에어뎀이나 범퍼, 옆발판, 브레이크 패드 등 몇몇 제품들만이 눈에 띄었고 과거처럼 요란하게 외장 튜닝을 한 차량들은 극히 드물었다.
팅크웨어(주)는 AAITF 2016에 참가해 자사 블랙박스인 Thinkware Dash Cam F750을 비롯해 X150, H50 등을 홍보했다. Thinkware Dash Cam은 해외 사용자를 타깃으로 새로운 아이덴티티를 구축하고 시각적으로 세련미를 강조하여 브랜드 인지도가 낮은 해외 사용자에게 강렬한 인상을 남기도록 노력하고 있다. 특히, 대시캠 F750은 움직임을 따라 자동으로 사고를 기록하고 속도 측정 카메라와 신호 감시 카메라의 위치를 실시간으로 알려준다. 또한, 도로안전경고시스템(Road Safety Warning System)으로 운전자에게 위험 상황을 알리고 첨단 운전자시스템을 적용해 차선이탈감지시스템, 전방 충돌경고시스템을 갖추고 있다.
아이로드는 (주)재원씨앤씨의 차량용 블랙박스 전문 브랜드로 지속적인 제품 개발과 고객 제일주의를 바탕으로 최고의 제품을 선사하고 있다. 이번 AAITF 2016을 통해서 아이로드 T10과 V9, V7 등 다양한 종류의 블랙박스를 소개했다. 이중 아이로드 T10은 전후방 풀 HD와 30프레임 영상을 촬영하고 3.5인치 IPS 광시야각 터치 LCD를 탑재해 언제나 밝고 선명한 화면을 보여준다. 또한, 포맷 프리 기술과 위변조 방지 기술을 적용해 메모리 카드 저장의 안정성과 수명을 확보해 신뢰성을 높였다.
블랙뷰는 차량용 블랙박스 전문기업 피타소프트의 브랜드로 언제나 최고의 제품과 아이디어가 혼합된 제품을 선보이고 있다. AAITF 2016에 DR750LW-2CH를 비롯해 DR650GW-2CH 그리고 다양한 블랙박스와 보조 배터리 등을 출품했다. 특히, DR750LW-2CH는 초고화질의 240만 화소 소니 Exmor CMOS 센서 사용으로 어두운 곳에서도 최고의 화질로 영상을 녹화하고 4인치 대형 터치 LCD를 통해 편리한 사용이 가능하다. 이밖에 고온 배터리 방전 방지 기능과 내장 와이파이, FOTA 기능으로 편리한 펌웨어 업그레이드가 가능하다.
규모가 확장된 카 오디오 페스티벌
카 오디오 관련 기업들의 참가가 해마다 줄어들고 있지만 구성은 오히려 더욱 알차졌다. AAITF 2016 전시장 입구의 좌우측에는 오디슨과 포칼 부스가 마련되어 자동차 관련 전시회임을 짐작케 했다. 지금까지 제품을 전시하고 데모카에서 재생되는 화려한 소리만으로 관람객들의 이목을 집중시켰던 지난 AAITF와 달리 부스 안에서 카 오디오 시스템을 직접 청음 할 수 있는 단독 공간을 구성해 관람객들에게 체험할 수 있는 기회를 제공했다.
또한, OEM 생산을 목적으로 참석한 많은 기업들은 헤드유닛과 파워앰프, 스피커 등 다양한 제품들을 소개했고 세계적으로 큰 인기가 높은 DSP 제품들의 출품이 그 어느 때보다 많았다. 이와 함께 소형화된 제품들과 함께 차량별 스피커 교체 시스템 등 품목이 다양해졌다. 다만, 카 오디오 대표 브랜드로 알려진 파이오니아와 나카미치 등은 각 브랜드별 프로모션으로 출시한 블랙박스와 내비게이션 등과 같은 IT 제품 홍보에 더욱 전념하는 모습이었다.
AAITF 2016 기간 중 총 4개의 카 오디오 페스티벌이 동시에 개최되었다. 지난해 관람객들이 입장하는 광장 중앙에 배치되어 매우 혼잡한 모습이었던 카 오디오 페스티벌이 올해는 전시관 통로와 행사장 뒤편으로 자리를 옮겨 행사에 집중할 수 있는 분위기였다. 이번에 개최된 카 오디오 페스티벌은 현장에서 경연을 통해 순위가 가려지는 BAF배 2016년 AEA 1차 DSP 튜닝 대회와 2016년도 중국 카 오디오 튜닝 챔피언십, 세계적 명성의 EMMA 그리고 관람객들에게 시스템과 소리를 소개하는 메카 카 오디오 2016 등이다. 특히 EMMA는 지난 AAITF 2012 이후 4년 만에 새롭게 모습을 드러냈다.


한국사회과학자료원(KOSSDA)은 2006년 한국사회과학도서관을 기반으로 설립되었다. 한국사회과학도서관은 2003년 9월 한국사회조사데이터아카이브를 부설하여 조사자료 디지털 DB를 제공하기 시작하였고, 이후 사회과학 정보환경 변화에 부응하고자 2006년 9월 자료와 문헌의 통합 DB를 제공하는 데이터아카이브로 전환하였다. 2007년 9월에는 키워드 검색뿐만 아니라 주제별 검색과 시소러스 검색 및 조사변수 검색이 가능하고 온라인통계분석 시스템까지 갖춘 웹사이트를 열어 온라인서비스를 시작하였다.
방법론 교육 강좌 개설
KOSSDA는 대학원생과 연구자들의 자료 분석 역량을 향상시키기 위해 사회과학 방법론 교육 강좌를 2007년부터 개설하여 제공하고 있다. KOSSDA 방법론 교육은 강의와 실습을 병행하는 동계 및 하계 워크숍과 강의 중심의 춘계 및 추계 단기강좌로 나뉘어 매년 열리고 있다. 최근에는 사회과학 전공자들뿐만 아니라 의학, 간호학 등 다양한 분야의 전공자들이 KOSSDA 방법론 교육 강좌를 수강하고 있으며, 연간 수강자 수는 1,000여 명에 이른다.
영문 웹사이트 오픈
KOSSDA는 KOSSDA DB의 국제 보급을 목적으로 2008년 11월 영문 웹사이트를 열고 해외 한국학 연구자들을 위한 서비스를 시작하였다. KOSSDA 영문 웹사이트에서는 국문 웹사이트에서와 마찬가지로 키워드 검색, 주제별 검색, 시소러스 검색, 조사변수 검색 등이 모두 가능하다. KOSSDA 영문 웹사이트는 한국국제교류재단을 통해 전 세계 대학으로 소개되고 있다.
여론, 가치 및 태도 조사 데이터뱅크 K-Poll 서비스 개시
KOSSDA는 2013년 2월 여론과 가치 및 태도 조사 결과를 제공하는 K-Poll 서비스를 개시하였다. K-Poll 웹사이트에서는 9,500여 개 조사문항들의 응답 결과를 키워드 검색과 주제별 검색으로 편리하게 찾아 그래프로 한 눈에 볼 수 있으며, 주요 정치사회적 이슈들에 대한 여론 변화도 파악할 수 있다.
서울대 아시아연구소로 이관
KOSSDA는 교육 및 연구와의 결합을 통한 시너지 효과를 극대화하고 국제 수준의 데이터아카이브로 도약하기 위해 2015년 6월 서울대학교와 KOSSDA 사업과 조직을 동 대학의 아시아연구소로 이관하는 협약을 체결하였다. 같은 해 7월에는 KOSSDA 사업과 조직을 서울대 아시아연구소로 이관하였고, 다음 해 1월에는 이관 개원식을 개최하여 서울대에서의 재출범을 공식적으로 알렸다.
신규 웹사이트 공식 오픈


스마트폰을 이용한 바우처서비스의 결제시스템 개선을 위한 토론회
일 시 : 2011년 7월 7일(목) 15시
주 최 : 국회의원 이정선의원실, 한국장애인단체총연합회,
한국장애인자립생활센터총연합회, 경기도장애인자립생활센터총연합회,
국회 이정선의원실, 한국장애인단체총연합회(이하 장총련), 한국장애인자립생활센터총연합회(이하 한자연), 경기도장애인자립생활센터총연합회(이하 경자연), 한소울장애인자립생활센터가 공동으로 주최하는 『스마트폰을 이용한 바우처서비스 결제시스템 개선을 위한 토론회』가 오는 7월 7일(목) 15시 국회의원회관 소회의실에서 개최된다. 이번 토론회는 장애인 활동보조 서비스 등에서 사용되는 바우처 단말기의 구입비용과 통신비 금융수수료 등 중계기관의 부담증가로 인한 개선책과 부정사용 방지를 위한 신기술 적용, 사용의 편리성 등을 구현함에 있어 스마트폰을 활용하는 방안을 통하여 예산을 효율적으로 사용하고자 마련되었다.
바우처 서비스는 국가재정으로 중복되게 이용되거나 이용해야 할 사람이 누락되어서는 안 되며, 진정 필요한 사람에게 효율적으로 사용되어야 한다는 것이 바우처 서비스의 궁극적인 목적일 것이다. 또한, 이를 통해 부정사용으로 인한 사회적 부정적 이미지가 없도록 하여야 한다.
보건복지부와 한국보건복지정보개발원(前 한국사회서비스관리원)은 이러한 연구를 위하여 신기술을 검토하고 바우처 제도를 개선하기 위한 용역을 valtech사에 의뢰하였는데, 이 연구 결과에 의하면 기존 방식과 스마트폰 동글이를 이용하도록 새로이 앱을 개발하여 1천명에게 시범 운영하고 그 이후 확대하여 수수료 없이 이용하도록 하겠다는 것이다.
그러나 이 방식은 서비스 이용자의 이용권에 대한 자기결정권이 보장되지 못하고 서비스 제공자인 활동보조인도 근로에 대한 임금을 받는 개념이 아닌 금융거래로 판단하여 과중하게 금융실명제 확인 절차를 요구하는 등의 문제가 있다.
현재 바우처 제도는 5만 개 이상이 보급되어 그 구입비만 100억 원이 넘고, 통신비와 은행 수수료(1.33%)로 2010년 28.29억 원이나 지불되었으며, 앞으로 활동보조 대상이 늘어나면 52억 원이나 수수료가 늘어나게 된다.
현재 동글이 전용 단말기는 보급이 중단된 상태이고, 앞으로의 과제로는 사회서비스 비용을 절감하면서 편리한 시스템을 개발하여 바우처제도의 운영비를 절감하여 그 예산을 서비스에 집중시켜야 한다. 이에 대해, 무선인터넷이 가능한 스마트폰의 앱을 통한 결제시스템 적용을 통하여 복잡한 구조의 결재시스템을 단순화시킴으로써 바우처 서비스에 대한 활용도를 높일 수 있도록 대안을 제시하고자 한다.


지금 대한민국의 서울의 일상은 블록체인으로 시작하여 블록체인으로 끝나고 있다해도 과언이 아닌 듯 싶다. 서울의 유명 특급호텔에서는 연일 블록체인관련 행사들이 개최되고 있다. 당연히 제5의 은행을 꿈꾸는 디지털화폐 세대들의 암호화폐 행사들이 전부이다. 미국 헐리웃의 아역 스타에서 글로벌 암호화폐 거부가 된 ‘브록 피어스’를 비롯 세계 선진 각국에서 온 블록체인 기업CEO들과 ICO에 성공한 전문 Developer들도 있다. 이들이 한국에 모여드는 이유는 한국시장이 조만간 크게 활성화 될 것이라는 예측과 시장규모, 아시아 및 신동북아시대에 맞는 경제유통 뉴패러다임을 찾기가 적합한 곳이라 판단했기 떼문이리라.
한국에도 아주 다양하고 수 많은 암호화폐들이 시장에 나와 있다. 그러나 많은 수가 경제적 실체 즉, 배경 없는, 뿌리없는, 주인없는, 근본도 없는 코인과 토큰들이 있다. 유의하여야 한다. 한국에는 아직 법적 안전장치가 없다. 법적 제재조치를 취할 수가 없는 것이 블록체인이다. 자율성이 보장되고, 블록 간의 투명한 거래로 신뢰성을 담보하는 기술이지만, 한국에서만 유독, 다단계, 사행성으로 분류되고 있는 화폐들을 특히 조심해야 한다.
그래서 전문기구이자 글로벌 네트워크를 가지고 있는 국제기구가 한발 앞서서 나섰다. 바로 유엔미래포럼(MP) 한국대표부다. 블록체인(Blockchain)과 인공지능(AI)를 초융합한 블록체인AI 테크센터(TechCenter)를 설립하여 블록체인AI에 대해 체계적이고 지속적인 교육을 실시하고 전문가들을 조속히 양성하여 건전하고 글로벌스탠다드에 맞는 경제문화를 형성코자 나선 것이다.


오늘 9일 학교 홈페이지를 통해 “코로나19로 어려움을 겪는 재학생들의 학비 부담을 덜어주기 위해 특별재난지원장학금을 지급한다”고 밝힌 단국대는 특별재난지원장학금 지급 방안을 놓고 지난 5월부터 2개월에 걸쳐 학생 대표 간담회, 등록금심의소위원회, 등록금심의위원회 등 8차례 회의를 통해 학생들과 긴밀한 협의를 해왔다.
이후 장학금액 약 77억7,000만 원을 편성해 학생 1인당 전공별 지급 예정이다. 수혜 대상자는 2020학년도 1학기에 등록한 학생 약 2만1천 명이며 계열별로 최소 약 34만 원에서 최대 약 54만 원을 돌려받게 된다.
앞서 단국대는 코로나19가 확산되기 시작한 2월부터 비상 경영체제에 돌입, ‘행정부서 예산 10% 줄이기 캠페인’을 벌여 재원을 준비해왔다. 또 비상 상황으로 인해 연기·취소된 국제교류 및 학생 문화행사, 시설 관리비 등을 학생들을 위한 장학금 재원으로 확보하고 이번 학기 성적평가 방법 변경에 따른 각종 장학금도 재원에 포함시키기로 했다.
김수복 단국대 총장은 “코로나19 사태로 대학의 손실이 적지 않지만, 대학 당국과 학생 대표들이 어려운 여건 속에서 진심을 털어놓고 대화 끝에 이뤄진 특별장학금이라 더욱 의미 있다”고 말했다.
단국대의 이번 결정은 등록금 환불 첫 사례는 아니다. 코로나19 여파로 대학 수업이 비대면으로 이루어지면서 ‘학습권 침해’ 논란이 일었고 전국적으로 대학생들의 등록금 반환 요구가 이어지면서 건국대가 제일 먼저 등록금 환불을 결정했다. 건국대는 2학기 등록금을 8.3% 감면하거나 일부 금액을 현금으로 지급하는 방식을 택했다. 한성대도 전교생 6,576명에게 1인당 20만 원씩 장학금을 제공하기로 했다. 국립대 중에서는 최초로 전북대가 1학기 등록금 10% 환불을 결정했다. 상한액은 재학생 1인당 평균 납부금(196만원)의 10%인 19만 6000원이다.
그 뒤를 이어 단국대도 등록금 환불에 동참한 것이다. 그러나 반환 액수 자체는 학생들의 요구와 거리가 있다는 의견도 있다. 대학생들은 이전부터 등록금 환불 의사를 강하게 내비쳤다. 등록금에는 강의를 비롯한 학교 시설 이용 비용 등이 포함되어 있다며 일부라도 환불을 요구하고 있었다. 특히 실험ㆍ실습ㆍ실기 위주인 예체능계열 학생들은 온라인 강의의 효용성에 의문을 제기했다. 일부 교수는 유튜브에 있는 타인의 동영상으로 강의를 대체하거나 10년도 더 지난 강의를 ‘재탕’하는 경우도 있었다. 이에 반해 대학들은 온라인 강의로 정상 학기가 진행되고 있어 등록금 환불을 어렵다는 입장이다.
단국대의 등록금 환불 결정은 첫 사례는 아니다. 코로나19 여파로 대학 수업이 비대면으로 이루어지면서 ‘학습권 침해’ 논란이 일었다. 이에 전국적으로 대학생들의 등록금 반환 요구가 이어졌고 건국대가 제일 먼저 등록금 환불을 결정했다.
건국대는 2학기 등록금을 8.3% 감면하거나 일부 금액을 현금으로 지급하는 방식을 택했다. 한성대도 전교생 6,576명에게 1인당 20만 원씩 장학금을 제공하기로 했다. 국립대 중에서는 최초로 전북대가 1학기 등록금 10% 환불을 결정했다. 상한액은 재학생 1인당 평균 납부금(196만원)의 10%인 19만 6000원이다.


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 정선 카지노 후기 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 캐츠비카지노 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


자연 재해에서부터 하드웨어 및 소프트웨어 오류와 사용자에 의한 간단한 오작동 등 다양한 재해는 비즈니스 진행에 악영향을 미친다. KSBR 1.0은 백업 상태 알림 기능과 단일 창으로 쉽게 전체 IT 인프라 운영 상황을 파악해 관리가 가능한 UI를 제공하여 전체 네트워크상의 정책 컴플라이언스 운영에 대한 완벽한 가시성을 제공한다. 특히 재해 발생 시 KSBR은 모니터링 후 IT 부서에 경보 메시지를 발송함으로써 기술 인력들이 즉시 복구 조치를 취할 수 있도록 지원하여 시스템 및 주요 비즈니스 정보에 대한 끊김없는 접근성을 확보할 수 있다.
카세야코리아 이진철 지사장은 “스토리지크래프트의 쉐도우프로텍트와 같은 우수한 제품을 통합하여 자사 제품을 고객들에게 공급한다는 것은 카세야의 우수한 기술력을 입증하는 기회라고 생각한다”며, “이 제품에 대한 한글 버전도 내년 상반기 중에 출시할 계획을 가지고 있다”고 말했다. ciokr@idg.co.kr
카세야코리아, IT 관리 툴 3종 무료 배포
카세야 코리아, IT 자동화 관리 중요성 알리는 캠페인 실시
카세야, ‘카세야 SaaS 번들’ 출시


3월이다. 바람은 아직 쌀쌀한데 마음은 벌써 봄이 오는 길목을 서성인다. 기대에 부푼 대학 새내기들의 웃음과, 짧은 머리에 쫄쫄이 교복바지로 한껏 폼을 낸 중고생들의 앳된 모습이 거리를 누빈다. 마냥 풋풋한 모습에 미소가 절로 번지고, 바라보던 마음 한 곳은 어린잎이 싹을 틔우는 모습을 보는 것처럼 안쓰럽기도 하다.
어느새 자라 입학하는 자녀들을 바라보는 부모의 마음은 대견함과 감사함이 크겠지만 그 이면에는 부담감도 있을 것이다. 자녀에 대한 자기희생과 열정은 세상 모든 부모의 공통점이라지만, 우리 사회에서 부모로 산다는 것은 교육비를 비롯한 현실적인 문제와 자녀의 불확실한 미래에 대한 걱정 때문에 더 비장한 결심과 각오를 필요로 하는 것 같다.
특히 엄마라는 존재는 왜 그렇게 많은 짐을 져야 하는지, 자신의 인생은 없고 엄마라는 역할만 있는 듯하다. 백화점 문화센터로부터 입시박람회, 학원 설명회, TV 프로그램들까지 이 땅의 엄마들을 닦달하며 만능 엄마, 좋은 엄마가 되기를 강요한다. 이로 인해 자괴감에 시달리게 되고, 한편으로 시대의 조류를 놓칠세라 엄마들의 마음은 불안하기만 하다.
도대체 어떤 부모가 되어야 자녀를 바르고 훌륭하게 성장시킬 수 있는 것일까? 성공적인 자녀교육에 관한 책들을 살펴보면, 시대를 대표하거나 자신의 인생을 명료하고 생생하게 살아가는 사람들의 배후에는 언제나 현명하고 따뜻한 어머니가 있다. 현명 (賢明)의 사전적 의미는 어질고 슬기로워 사리에 밝다는 것이다. 개인적으로 엄마로서 현명하다는 것은, 부드럽고 안정적인 정서를 지니고 자신의 인생에서 행복감을 느낄 수 있으며, 자신과 아이의 마음을 잘 헤아려 함께 행복을 나눌 수 있는 힘으로 정의하고 싶다. 자신에게 충실한 엄마는 의미있는 삶을 위한 비전을 가지고 있으며, 자녀들은 이러한 엄마의 태도와 행동을 보며 스스로 비전을 찾을 수 있기 때문이다.
리더십(readership)보다는 관계형성(relationship)을 강조했던 존 F.케네디 대통령의 어머니는 축구시합을 하고 돌아온 아들에게 “네가 몇 골 넣었니?”가 아니라 “너희 팀이 몇 골 넣었니? 오늘 팀워크는 어땠어?”라고 물었다고 한다. 혼자 잘하는 능력보다는 협력과 조화를 중요시한 어머니의 비전이 총과 핵 대신 소통과 대화, 설득만이 위기에 놓인 세계를 구할 수 있다고 믿었던 케네디리더십을 탄생시킨 것이다.
금세기 최고의 테너, 황금의 목소리라 불렸던 카루소 역시 어머니의 비전이 만들어낸 작품이라 할 수 있다. 어린 시절 카루소의 목소리는 ‘바람에 삐걱대는 덧문 소리’ 같았지만, “네 노래는 점점 좋아지고 있단다. 넌 언젠가 훌륭한 노래로 사람들을 위로할 수 있을거야”라는 어머니의 진솔하고 따듯한 격려가 카루소의 비전이 됐고, 그 비전을 가슴에 품은 나폴리의 기계공 소년은 도니제티의 ‘남몰래 흐르는 눈물’을 열창하며 세계적인 성악가가 될 수 있었다.
얼마 전 TV에서 만난 오스트리아의 부모들은 자녀들이 서로 돕고, 연대하는 삶의 방식을 배울 수 있도록 장애아동과의 통합수업을 스스로 선택했으며, 자신들의 세금으로 모두가 인간다운 삶을 영위할 수 있다면 다소 비싼 지불도 감수할 수 있다고 했다. <예기(禮記)>의 시작인 <곡례(曲禮)> 상편 역시 ‘쌓아두면서도 마땅히 나눌 줄 아는 사람을 현명한 사람’이라 일컫는 것을 보면 인간의 지고지선은 ‘공동선을 지향하며 함께 잘 사는 것’이라 생각된다.
비슷한 시기에 마산합포구 진동을 지나다 이와는 너무도 다른 우리 사회의 모습을 보았다. ‘사랑의 집 증축 반대’. 자신과 우리 동네의 집값만을 생각하는 이기심을 자녀들에게 어떻게 설명할 수 있을지 씁쓸해진다. 과연 ‘다, 너희들을 위한 것’이라고 말할 수 있을지. 세상을 바라보는 부모의 관점과 태도가 강물처럼 그대로 내 자녀에게 흘러든다고 생각하면, 내 삶을 그저 함부로 살 수는 없는 일이다.


지금은 세계 2위 경제인 중국 시장에 진입하기에는 불길한 시점이다. 경제 성장은 둔화되고 있고, 미국과의 무역 전쟁으로 해외 기업들에게 호의적이지 않은 환경이 조성되었다. 기업 사회 신용 체제를 만들려는 중국의 계획은 준수 비용을 올릴 것이고, 일부 기업은 사업을 중단해야 할 수도 있다. 동시에 온라인 쇼핑이 소매업체들의 시장 점유율을 점점 더 많이 가져가고 있다. 하지만 이 중 어느 것도 지난 화요일 상하이에 문을 연 코스트코 중국 1호점에 몰려드는 인파를 막을 수 없었다.
개점 기념 할인행사 때문일지는 모르지만 단순한 깜짝 성공은 아닌 것으로 보인다. 중국의 소비 시장은 변덕스럽고, 소매판매업은 마진이 박하고, 경쟁이 치열하다. 그럼에도 코스트코는 틈새시장을 신중하게 선택한 모습이다. 코스트코의 상하이 매장은 교외 지역에 위치해 있으며, 자동차를 몰고 온 고객들에게 30팩 짜리 과자 상자 또는 6리터짜리 세제 병 같은 대량 포장 상품을 판매하기 위해 마련되었다. 대량 판매는 코스트코의 매력이라고 할 수 있는 할인 판매를 가능하게 해준다.
이러한 모델은 대부분이 비좁은 아파트에 살고 대중교통을 이용하는 상하이 중심지에서는 효과가 없다. 하지만 다른 곳에 충분히 적절한 교외 시장을 충분히 찾을 수 있기 때문에 큰 문제는 아니다. 상하이 민항 지역에 위치한 코스트코 매장은 1,200대가 주차할 수 있는 공간이 있으며, 그 어떤 다른 매장보다 넓은 주차장을 마련하고 있다.
회원제는 코스트코가 소비자들에게 다가가는 핵심 요소다. 유료 클럽 회원이 된다는 것은 소비자들에게 일종의 특권 의식을 줄 수 있다. 특히 메인산 랍스터, 참다랑어 및 버킨백 같은 고급 제품을 판매하는 상하이 매장 같은 곳은 중국 쇼핑객들에게 큰 호소력이 있을 수 있다. 코스트코는 화요일 개장 당일 회원 가입비로 199위안(약 34,000원)을 받았고, 향후 299위안(약 50,000원)으로 인상될 예정이다.
코스트코는 이미 일본, 대만 및 한국에 성공적으로 안착하면서, 창고형 판매 모델을 수출할 수 있음을 보여주었다. 지난 10년간 해외 사업 수익은 3배 이상 증가했다.
월마트(Walmart Inc.)의 자회사로 창고형 회원제 매장인 샘즈 클럽(Sam’s Club)이 지난 20년 이상 중국에서 영업해 왔으며, 이것이 코스트코가 낙관적으로 중국에 상륙하게 된 계기였다. 샘즈 클럽은 치과 의원(회비가 더 비쌈) 같은 서비스를 추가하면서 상류층을 대상으로 영업을 확대해 왔으며, 중국 내 매장 수를 올해 초 23개에서 2020년까지 40개로 늘릴 계획이다. 중국 소비자들은 지난 1~2년 동안 더 좋은 서비스에 기꺼이 더 많은 돈을 지불해왔다.
코스트코는 샘 클럽보다 더 고급 매장으로 자리매김하고, 양질의 신선 식품 판매로 명성을 쌓았다. 이점이 인터넷 업체들의 침공을 막아준 훌륭한 보호 장벽이었을 수 있다. 그동안 벤처캐피털의 자금이 온라인 식료품점에 쏟아져 들어왔다. 그럼에도 불구하고, 대부분의 중국 소비자들은 여전히 손으로 야채를 만져보거나, 적어도 눈으로 살펴본 뒤 사는 편을 선호한다. 샘즈 클럽이 신선 식품을 판매한 덕분에 최근 분기 월마트의 중국 매출이 4.7% 급증했다.
코스트코는 중국의 알리바바(Alibaba Group Holding Ltd.)와 5년간 온라인 제휴 계약을 맺고 주력 자가 브랜드인 커크랜드를 마케팅해 왔다. 이는 오프라인 매장 진출에 앞서 중국에 코스트코를 알리는 데 도움이 되었다. 중국의 까다로운 소매 환경에서 번성하기 위해서는 이 두 가지를 통합하는 전략이 중요할 수 있다. 월마트는 2019년 연례 보고서에서 밝힌 것처럼, “중국의 많은 지역에서 당일 배송은 실제로 실시간 배송을 의미한다.” 샘즈 클럽은 중국의 전자 상거래 대기업 제이디 닷컴(JD.com Inc.)과 제휴 관계를 맺고 있다.


광양경제청은 산업단지 내 입주기업의 코로나19 예방 및 확산 방지를 위해 여수시, 순천시의 지원을 받아 지난 11일 율촌제1산업단지, 해룡산업단지의 방역 소독을 진행했다고 밝혔다.
율촌제1산업단지와 해룡산업단지에는 총 170개의 업체가 입주하고 있으며, 코로나19가 산업단지로 확산될 경우 기업의 생산 활동은 물론, 지역경제에도 큰 영향을 초래할 수 있다.
광양경제청에서는 여수시, 순천시, 율촌해룡산단협의회와 협력, 산업단지 내 입주기업의 사무실, 공장, 휴게실 등 다중 이용 시설을 대상으로 집중 방역을 실시했다.


UX를 처음 배우는 초보 때는 이런 도구가 더 빨리 성장을 시켜준다. 그런데 초보의 수준을 넘어서 중급이 되려면, 이 도구들이 자신의 발전을 방해하기 시작한다.
Design / 2017년 10월 23일 @ 15:01 / Editor 김 다윤 / Writer 이재용(pxd) ()
프로젝트의 PM으로서 오랫동안 일을 하다가 2013년 처음으로 한 해 동안 프로젝트를 맡지 않았다. 그리고 2014년부터 여러 프로젝트에서 코칭을 하다 보니 그제야 회사 사람들 일 하는 것이 전체적으로 보였다(참 바보같이 늦은!). PM을 하면 항상 내가 하는 프로젝트에만 빠져있는 스타일이라 주위 사람들을 못 보는 편이다. (다행히 우리 회사는 이런 나와 달리 주위를 잘 살피는 리더들이 많다.) 그러니 PM을 하면 신입들과 함께 일을 해도 ‘왜 저 사람이 저렇게 일을 하는 걸까?’라는 고민보다는, 내가 진행하는 프로젝트에서 결과만 잘 나오도록 유도하는 것이 초점이었다. 즉, 사람이 아니라 언제나 일이 우선이었다.
2014년부터 코칭을 하면서 이제 언제나 ‘일’을 챙기는 PM은 따로 있다 보니, 주로 이 프로젝트에 올 수도 있는 ‘위기’를 예측해 미리 알려주는 일을 주로 하면서, 팀이 어떻게 일을 하는지 관찰하게 되는 경우가 많다. 그러면서 알게 된 매우 흥미로운 깨달음을 공유하려고 한다. (물론 pxd에는 나보다 먼저 깨달은 사람들이 많지만, 그리고 pxd 바깥에는 더더욱 많겠지만, 그래도 용기를 갖고 공유해보려고 한다.)
허허벌판에서 도구를 만들어내다
처음 UX를 배울 땐 세세한 도구가 없었다. 크게 퍼소나, 컨텍스츄얼 인쿼리 같은 방법들이 있었는데 이런 방법들을 그 창시자에게 직접 배울 수 있는 행운을 얻었기에, 누구보다 그런 도구들이 ‘왜 만들어졌는지’에 대해 꽤 깊이 있게 배울 수 있었다. 그걸 pxd를 설립하면서 회사 동료들에게 가르치고, 또 후배들에게 가르쳐 줬다. 사실 나는 배우면서 더이상 세밀한 도구가 필요하지 않다고 생각했는데, 똑같이 가르쳐 줘도 더 잘 배우는 사람이 있고 잘 습득하지 못하는 사람이 생겼다. 그리고 더 잘 배우는 사람 중에 (나와는 달리) 주변이나 후배들을 돌보는 사람들은 그들을 관찰하면서 왜 배우는 것이 힘든지 고민하고, 무엇을 통해서 더 잘 배울 수 있는지 고민했다.
지금의 pxd의 팀장과 그룹장들은 그렇게 나무 한두 그루만 있는 허허벌판에서 그 나무들을 깎아 도구를 만들어 낸 사람들이다(그래도 내가 재료는 줬다고 생각한다). 후배들이 쉽게 배울 수 있도록 표준적인 매뉴얼을 만들고, 각 부분에서 자료를 축적하고, 시각적인 도구들을 만들어 냈다. 그리고 필요한 포스트잇도 직접 만들고, 퍼소나를 만들 수 있는 보드와 스티커, 컨텍스추얼 인쿼리를 체계적으로 할 방법 등 매우 다양한 유무형의 도구를 만들어 내니 이제 사실 누구라도 pxd의 워크숍만 들어도 곧잘 프로페셔널한 결과물을 낼 수 있는 수준이 됐다.
포스트잇은 알려주지 않는 아이디어
예를 들어 대표적으로 생각나는 사례, 즉 여러 사용자의 목소리들을 포스트잇에 적어 붙인 뒤 다 같이 그것들을 분류하면서 어떤 굵직한 항목들이 있는지 찾아내는 작업을 생각해 보자.
처음 초보였을 때는 사용자에게서 나오는 다양한 목소리를 어떻게 정리해야 할지 난감한데, 이때 포스트잇을 사용해서 이렇게 분류하는 방법을 배운 후에는 빠른 속도로 정리할 수 있을 뿐만 아니라, 결과도 꽤 그럴 듯해 보인다. 하지만 중요한 것은 이런 방법을 통해서 ‘자신의 직관’을 훈련하는 것인데(나중에 포스트잇이 없더라도 할 수 있도록) 가장 중요한 목적을 잃어버린 채, 기계적으로 포스트잇을 분류하는 경우가 점점 늘어난다.
점점 포스트잇에 의존하면서 내 머리를 안 쓰게 되는 것이다. 내비게이션에 의존해 운전하면 아무리 반복해도 길이 기억나지 않는다. 하지만, 직접 본인의 힘으로 지도를 보면서 찾아가게 되면 한두 번 만에도 길을 기억할 수 있는데! 포스트잇은 보조 도구일 뿐이다. 같은 크기, 같은 색깔의 포스트잇에 적혀 있다고 해서 그 아이디어들이 다 같은 무게를 갖는 것은 아니며, 유사한 것의 수가 많다고 해서 더 중요한 것도 아니다. 그 중요성과 디테일은 오직 그것을 적은 사람의 머릿속에만 있는데, 포스트잇에 적었다고 머리의 부담을 더는 순간 그 디테일은 다 사라져 버린다. 결국 남은 것은 기계적인 분류뿐이다.
물론 포스트잇을 적절히 활용하는 것은 여전히 중요하다. (제목을 조금 자극적으로 썼다.) 하지만, 중급으로 성장하고 싶다면 이번 프로젝트에서는 머릿속이 복잡해질 때 포스트잇에 적지 말고, 사용자 인터뷰 스크립트를 한 번 더 읽어 보자. 사용자가 한 말들을 모두(!) 다 머릿속에 욱여 넣고 내 머리에서 분류하고 컴파일해 보자. 그렇게 온통 자세하고 다양한 이야기를 머릿속에 넣고 잠을 자면, 다음 날 아침에도 혹은 시간이 지나도 선명하게 기억나는 아이디어들이 있을 것이다. 혹은 포스트잇 없이 남들에게 설명하려고 할 때 제일 먼저 떠오르는 말들이 있을 것이다. 그것이 포스트잇은 절대 알려주지 않는 중요한 아이디어다. 포스트잇 도구를 만든 사람들이 ‘왜’ 포스트잇을 활용하는 도구를 만들었는지 생각할 수 있어야 중급이 된다.
줄기에서 가지, 그리고 다시 줄기 인터뷰
인터뷰도 마찬가지다. 초보일 때는 무엇을 질문해야 할지 막막하다. 그래서 질문을 만드는 데 있어 pxd는 매우 발달한 도구를 갖고 있다. 축적된 사례도 많아서 비슷한 질문지도 수없이 찾을 수 있다. 줄기 질문을 만들고, 그에 따른 가지 질문을 만들어 다섯 번의 ‘왜’를 묻고 등등, 컨텍스츄얼 인쿼리보다 더 자세한 지침들이 있어 그대로 따라 한다면 제법 괜찮은 인터뷰를 할 수 있다. 그런데, 정작 이렇게 지침과 도구에 따라 질문지를 만들고 질문하면서, 질문의 흐름을 만드는 자신의 직관을 훈련해야 하는데 도구에만 빠져 따라가다 보면 그 ‘도구’ 이상으로 성장하지 못한다. 처음에는 도구가 도움이 되지만 후에는 도구가 질곡이 된다.
중급이 되려면, (이제 충분히 도구를 따라 해서 두려움이 없어졌다면) 인터뷰를 앞두고 차분히 앉아서 ‘나는 무엇이 궁금한가?’라는 포커스 하나에 집중한 후 다시 반복해 보자. ‘나는 무엇이 궁금한가?’라는 호기심이 있어야 한다. 그것 없이 그냥 사용자를 알아보자는 막연한 목표로는 아무것도 얻을 수 없다. 그 포커스 하나를 선명하게 갖고, 인터뷰 질문지 없이 인터뷰해 보라. 컨텍스트와 대화의 흐름에 몸을 맡긴 채, 진정한 ‘대화’를 통해 사용자가 말하고 싶은 것을 잡아내라. 이것이 진짜 인터뷰다. 선배들이 왜 줄기 질문과 가지 질문을 나누었는지를 온몸으로 깨닫지 못한다면 중급이 될 수 없다. 어떻게 아느냐고? 인터뷰하는 자기 자신을 관찰해보면, 인터뷰가 잘 되는 날은 어느새 줄기 질문에서 가지 질문으로 갔다가 다시 줄기 질문으로 돌아오는 자기 자신을 발견할 수 있을 것이다. ‘아, 내가 했더라도 도구를(요령을) 이렇게 만들어서 후배들에게 알려줬겠는데?’라는 가벼운 억울함이 들 때가 있을 것이다. 그때가 중급이다.
‘왜’ 퍼소나를 만드냐고 물어보신다면
퍼소나 만큼 세부 사항을 많이 발달시킨 도구도 없다. 처음에는 어떻게 만들어야 할지 막막한데 워크숍을 통해 대략적인 것을 배우고, 선배들을 따라 만들다 보면 이제 인터뷰하고, 스크립트를 만들고, 크리티컬 캐릭터리스틱과 사용자별 스티커를 만들어 붙인 뒤, 이리저리 사람들을 붙이다 보면 어느새 퍼소나가 만들어져 있다. 여기까지가 도구의 힘이다.
그럼 퍼소나를 왜 만드냐고?
그것은 자신의 관점을 만들기 위한 것이다. 사용자를 바라보는 나만의 관점. 그냥 사용자 모습을 대충 스케치하는 게 퍼소나가 아니다. 물론 처음에는 이런 것이 쉽게 되지 않으니까 도구의 힘을 빌린다. 몇 번 반복하다 보면 마음에 안정감이 생길 거다. 그러면 이제 도구를 버려 보자.
인터뷰하면서 머리를 텅 비우고, 받아 적지 말고, ‘이 사람은 어떤 사람인가?’에 초점을 맞춰보자. ‘아, 이렇게 생각하고, 행동하는 사람이 있구나. 이 사람의 특징은 이것이구나.’ 이런 것을 발견해야 한다. 인터뷰하며 자기 머리로 ‘생각’을 해야 한다. 한 명, 두 명, 인터뷰를 늘려갈 때마다 머릿속에서 이 사람들을 계속 분류해 보자. 이렇게 몇 번을 하고 나면, 8명 인터뷰 기준으로 6명 정도 인터뷰했을 때 대략 머릿속에 퍼소나가 만들어진다. 나머지 2명은 확인 질문만 하면 된다. 그러고 나서 문서를 만들어라. 퍼소나는 ‘사람들의 행동과 태도에 대한 분류’라는 직관을 향상하는 도구여야 한다. 그렇지 않으면 그냥 기계적으로 분류한, 그래서 쓸모없는 퍼소나가 돼 버린다.
지금 만든 퍼소나의 특징 세 가지만 말해 보라. 그 세 가지는, 정말 사용자 연구 없이 알 수 없었던 것인가? 그 세 가지는, 정말 이 프로젝트의 모든 중요 사항을 의사 결정할 수 있는 세 가지인가? 그 세 가지는, 누가 봐도 무릎을 ‘탁’ 칠 만한 인사이트인가?
‘왜’ 퍼소나를 만드는가? 그냥 우리 회사 프로세스에 있으니까? 이렇게 기계적으로 만든 퍼소나는 고객 프리젠테이션 직후 바로 쓰레기통으로 들어간다. 쓸모가 없으니까.
자기(自己) 프로세스
마지막으로 프로세스를 무시해라. 전체 프로세스야말로 가장 큰 도구이자, 가장 큰 함정이다. pxd는 확립된 프로세스를 갖고 있어서 그에 따라 (많이 과장되게 표현하면) 머리를 비우고 노를 열심히 저어가면 목적지에 도달할 수 있는데, 그것이 초급에서 중급으로 성장하는 과정의 함정이 된다. 처음 PM을 맡은 뒤에는 유사 프로젝트의 프로젝트 북을 찾아(pxd는 이런 아카이빙이 잘 돼있다. 이것도 함정이다) 그대로 따라가고 싶을 것이다. 처음에는 그렇게 해도 좋다. 그러나 계속 반복하면 성장하지 못 한다.
계속 질문하라. 왜 이런 순서로 해야 하나? 목표는 무엇인가? 목표에 이르는 최선의 방법인가? 다르게 할 수 있는 방법은 무엇인가? 개선하거나 추가할 수 있는 방법은 무엇이 있을까? 이렇게 끊임없이 마음 속으로 질문하면서 프로젝트를 진행해야 진정으로 자기 자신만의 프로세스가 만들어진다.
모든 책임을 ‘내가’ 질 때 성장한다. 즉, 출근한 후 프로젝트를 머리에 담았다가 퇴근할 때 회사에 두고 가는 방식으로 하면 즐거운 직장 생활은 되지만, 성장은 더딜 수 밖에 없다.
어떤 구성원은 이런 질문을 한다.
“외주 프로젝트로는 왜 성장할 수 없을까요?”
내 답은 이렇다. 외주 프로젝트라고 생각하니까 성장하지 못하는 거다. 프로젝트에서 할 수 없다고 해서 내가 할 수 없는 것은 아니다. 어쩔 수 없이 전체 프로세스를 따라가야 한다고 해도, 미리 완벽한 질문지를 만들어야 한다고 해도, ‘나는 프로젝트에서 이렇게 해 볼 수 있지 않을까’라는 생각을 갖고 작은 실험, 작은 변화를 해 볼 수 있다. 그런 것이 없으면 결국 아무것도 배우지 못한다.
그럼 지금 무엇을 해야 하나?
제발 그렇게 하지 말자. 누가 하라는 대로 하지 말라는 것이다. 그게 이 글의 핵심이다. 스스로 깊이 생각해서 새로운 길을 찾아 내라고. 그것이 설령 기존 방법의 반복이라도, 거기에서 자기만의 의미를 찾아내라고.
누군가 ‘생각이 나지 않을 땐 공원을 산책해 보세요’라는 도구를 알려줬다고 하자. 물론, 생각이 나지 않을 때 공원을 산책해 보면 도움이 꽤 될 거다. 그러나, ‘산책’이 아이디어를 만들어 주지 않는다. 결국 아이디어는 자기 머리로 만들어야 한다. -전성진 pxd 이사


담배 농부 들이 적응 해야 했습니다. 3 년 전 소개, 한 쇼 초기 엔트리 시스템은 과정에 관여 하는 모든 당사자 혜택, 항목을 제출 하는 창조적 인 팀을 포함 하 여, 수상 예산에 대 한 책임 기관 관리 및 심사 위원에 관해서 배치에서 작업을 검토 다운로드. 연대에 대 한 연구가 진행 중입니다. 잠재 고객은 누적 독입니다. YouTube 동영상 다운로더를 사용 하면 데스크톱에서 mp3 플레이어, 휴대폰 또는 음악 라이브러리 (다운로드)로 다운로드 한 MP3 파일을 원활 하 게 전송할 수 있도록 YouTube에서 MP3 320kbps 또는 기타 다른 형식으로 변환 합니다. 일반적인 예는 인터페이스를 포함 합니다. 구조는 무게. 아이콘 다운로드 아래에 전체 제품 이름이 표시 된 폴더 처럼 보이는 파일이 있는 경우 파일의 압축이 풀립니다. 대부분의 경우이를 지 원하는 것으로 나타납니다. 진정한 원인은 알려지지 않았습니다. 신청서는 쇼 웹사이트에서 다운로드 하거나 간호사 은행 사무소 “다운로드”에 전화 하 여 다운로드할 수 있습니다.


둘째, 성도가 누릴 영광의 모습을 봅니다. 영광의 주님 곁에서 성도들의 모습이 어떠할까요? 천국에 있는 자들은 모두가 광채 찬란한 모습입니다. 주님과 함께 있으면 주님의 광채로 인해 내가 광채를 발하는 것입니다. 주님께서 영원한 나라에서 영원한 영광을 주심으로 인해, 우리 또한 주님의 영광에 광채를 누리며 살아가게 되는 것입니다. 우리가 지금은 이생에 나그네 길을 가지만, 우리를 위해 예비된 영원한 천국, 광채 찬란한 성도의 모습이 있음을 기억하시며, 말씀을 붙드시고 승리하시기 바랍니다.


정부가 사모펀드가 배후인 카리스국보의 흥아해운 인수를 면밀히 들여다볼 계획이다. 다만 이번 거래가 해양진흥공사의 흥아해운 채권 회수에 영향을 끼치진 못할 것으로 판단됐다.
김준석 해양수산부 해운물류국장은 해운기자단과 가진 간담회에서 “카리스국보란 변수가 발생하면서 장금상선과 흥아해운의 컨테이너 부문 통합을 조속히 진행하려고 한다”며 이 같이 밝혔다.
카리스국보는 지난달 15일 컨테이너선 부문 분할 후 탱크선 부문만 남게 된 흥아해운의 지분 14.37%(1400만주)를 기존 최대주주인 페어몬트파트너스와 리얼티디아이파트너로부터 112억원에 인수한다고 밝혔다. 현재 계약금 7억원을 지불한 상태로, 잔금을 치르는 24일 흥아해운 최대주주로 올라선다.
이로써 흥아해운과 카리스국보의 관계는 과거 모-자회사에서 자-모회사로 뒤바뀌게 됐다. 김 국장은 카리스국보의 흥아해운 지배지분 인수가 ‘악의적’ 의도에 의한 거란 전제 하에 대책을 마련하고 있다고 전했다. 카리스국보의 자본이 사모펀드인 만큼 흥아해운 투자 목적을 다각도로 파악해 피해자가 나오지 않도록 한다는 방침이다.
“(흥아해운) 잔존법인이 매출액은 700억~800억원에 불과한 반면 부채는 4천억~5천억원에 이른다. 이런 회사에 100억원 이상을 투자하는 건 정상적인 상행위로 보기 어렵다고 정부와 채권단은 보고 있다. 새로운 대주주의 의도를 파악하고 있다. 확약서를 받거나 필요하면 여러 가지 법적 절차를 진행하려고 한다.”
해진공 400억 채권 회수 문제없을 듯
그는 해양진흥공사가 흥아해운에 빌려준 400억원의 채권은 최대주주 변경에 상관없이 회수할 수 있을 것으로 내다봤다. 이윤재 회장에 더해 최근 이환구 사장을 흥아해운 대표이사로 선임하는 등 이사회 구성에 안전장치를 확보한 만큼 카리스국보가 이사회와 주주총회를 거쳐 채권단과 합의한 내용을 뒤집는 건 사실상 불가능하다는 판단이다.
흥아해운은 분할한 컨테이너부문의 지분 90%(9만주)를 360억원에 장금상선에 매각할 예정이다. 매각대금에 장금상선에서 차입하는 40억원을 더해 해양진흥공사에서 인수한 사채 400억원을 상환한다는 구상이다.
하지만 흥아해운 최대주주가 투자자 이익을 우선시하는 사모펀드로 바뀌게 될 경우 지분 매각대금을 채권 상환에 쓰지 않고 다른 용도로 사용할 수 있다는 우려가 나오고 있다.
김 국장은 기존 최대주주인 이내건 콩힝에이전시 회장이 주식 감자나 완전 소각을 이행한다는 내용의 확약서를 채권단 측에 제출한 사실도 전했다. 확약서를 이행하지 않을 경우 수백억원의 배상금을 물 수 있어 이내건 회장이 사모펀드와 손잡고 채권단과 합의한 내용을 변경하려 들진 않을 거란 예상이다.
“새로운 최대주주가 대표이사를 바꾸려 하더라도 (변경) 한 달 전에 공시를 해야 하기 때문에 최소 2월이나 돼야 실행할 수 있다. 그 전에 최소한 흥아해운과 장금상선의 컨테이너선사업 통합을 마무리하려고 한다. 확약서 내용인 주식 감자나 소각을 곧바로 시행할 계획이다.”
다만 사모펀드의 흥아해운 인수가 인위적으로 주가를 띄운 뒤 팔아버리는 이른바 ‘먹튀’ 전략이 목적이라면 소액주주들이 피해를 볼 가능성은 남아 있다.
김 국장은 “흥아해운 주가가 300원을 하다가 800원까지 치솟았고 1~2주 사이에 600원 후반대까지 떨어지는 모습을 보였다”며 “(카리스국보가) 단기 차익을 염두에 두고 흥아해운 인수를 추진할 수도 있기 때문에 금융당국이나 거래소를 통해서 감시하고 있다. 이런 시그널을 기존 대주주와 신규 대주주에게 모두 전했다”고 말했다.
김 국장은 장금상선이 흥아해운 컨테이너선사업 지분 90%를 인수하는 방식으로 통합하는 것에 대해선 법원의 승인을 얻기 위해 어쩔 수 없이 취한 조치였다고 말했다.
통합하는 회사의 재무구조가 모두 플러스가 돼야 법원에서 결합승인을 내리기 때문에 통합법인인 ‘흥아라인’을 클린컴퍼니로 만들기 위해 장금상선의 현금출자가 반드시 필요했다는 설명이다. 게다가 통합 추진과정에서 장금상선의 통합법인 주식매수청구권이 주어졌기 때문에 최종 결과물로 봤을 때 9 대 1의 통합방식이 당초 계획에서 벗어난 건 아니라고 덧붙였다.
그는 현재 공정거래위원회에서 기업결합 심사를 벌이고 있는 만큼 큰 변수가 없는 한 통합이 연내 마무리될 것으로 관측했다. 아울러 잔존법인인 흥아해운도 생존할 수 있도록 기존 대주주의 확약서 이행을 전제로 채권단에서 출자전환이나 채무 일부 조정 등의 고통분담을 검토하고 있다고 전했다.
북항통합 운영사에 부산신항 2-5단계 입찰 가산점
부산북항 통합운영사(BPT)에 운영권을 주기로 한 정부 방침과 달리 부산항만공사(BPA)에서 경쟁입찰을 추진해 갈등을 빚은 신항 2-5단계 운영사 선정에 대해선 “부산 북항이 통합을 완료하면 신항 운영사 선정 입찰에서 가산점을 주는 쪽으로 가닥을 잡았다”고 말했다.
정부와 BPA는 북항 통합운영사에 최대 10%의 가산점을 부여하는 방안을 검토하는 것으로 알려졌다. 김 국장은 2021년 말 계약이 끝나는 허치슨(자성대부두)의 경우 신항 대체부두를 제공하지 않을 것임을 명확히 했다. 다만 고용승계를 위해 허치슨을 기존 법인에 병합하거나 부두 입찰에 참여시키는 방안을 검토할 수 있음을 시사했다.
김 국장은 이사장 인선을 두고 잡음이 일고 있는 선원복지고용센터를 ‘선원근로복지공단’으로 확대 개편하는 계획도 소개했다. 그는 “용역을 발주하고 관련법을 정비해 노조가 활발히 참여하는 형태의 공단 설립을 추진하고 있다”며 “해수부 해운물류국에서 직할체제로 운영하는 방안을 검토하고 있다”고 전했다.


기알 아크바는 몬 칼라마리족 남성인 참전 용사로 클론 전쟁과 은하내전, 퍼스트 오더/저항군 전쟁기에 혁명 지도자 역할을 맡았다. 그는 복무 60년 째에 이르러 뛰어난 책략가로 여겨졌다.
클론 전쟁 당시 몬 칼라마리 경비대의 대장이었던 아크바는 몬 칼라 전투에 참전했다. 그는 리차르 왕자가 몬 칼라의 국왕에 오르는 것을 돕는 동시에 독립 항성계 연합을 격퇴하는 데 일조했다. 은하 제국의 출현 이후에는 반란군 연합의 주요한 군사 지도자가 되었으며 제국의 비인간 정복에 저항하는 상징으로 작용했다. 이는 연합군에 대한 몬 칼라마리의 지원을 이끌어내는 계기가 됬고, 제공받은 몬 칼라마리 스타 크루저는 연합군 함대의 대부분을 차지하게 된다.
엔도 전투 당시 아크바는 지휘함 홈 원에서 제독의 계급을 달고 있었다. 연합군은 제국의 두 번째 데스 스타를 파괴하는 데 성공했으며, 팰퍼틴 황제를 죽음으로 이끄는 결과를 초래했다. 엔도 전투 이후, 연합군은 신공화국으로 재편성되었다. 신공화국 우주함대의 해군 원수가 된 아크바는 자쿠 전투 당시 제국에 맞서 싸우는 공화국을 승리로 이끌었다. 자쿠 전투가 끝나자, 제국군 잔당은 미확인 지역으로 퇴각했으며 아크바는 고향 몬 칼라로 은퇴했다.
30년 후, 제국의 잿더미에서 생겨난 퍼스트 오더의 위협이 증가하자, 레아 오르가나 공주는 이들을 방관한 공화국의 지원 없이 저항군을 창설하게 된다. 저항군의 오르가나 장군은 아크바를 저항군에 복무하도록 설득한다. 결국 아크바는 드콰에 위치한 저항군 기지에 복무했으며, 저항군 병력이 퍼스트 오더의 초강력 무기인 스타킬러 기지를 파괴하는 전투를 감독하는 것을 도왔다.


부산 중구 광복로는 명실공히 부산을 대표하는 원도심 거리다. 이곳 광복로는 6 25전쟁기를 거치면서 한국 현대사와 문화사의 한 페이지를 장식할 정도로 전국적인 명소로 자리매김했다. 더 오랜 역사를 자랑하는 서울의 종로거리와 단순 비교는 할 수 없지만, 부산 광복로와 서울 종로거리는 사람과 문화를 모으는 두 도시의 상징 거리라고 할 수 있다. 하지만 1990년대 들어 부산시청 등 대형 공공기관이 다른 지역으로 떠나면서 부산의 최고 번화가였던 광복로의 명성은 퇴락했다. 사람의 발길이 끊긴 까닭이다. 덩달아 도심 공동화 현상이 가속되고 관할 지자체는 과거 화려했던 명성만 추억하며 속앓이를 했다.
이제는 '광복로 쇠락'이라는 말이 옛일이 됐다. 사람과 문화가 다시 모이고 있다.
부산 중구 지역주민은 4만 8000명에 불과하지만, 유동인구는 100만 명에 달한다. 올해 6회째를 맞은 부산 크리스마스트리 문화 축제(이하 트리축제)를 비롯해 부평깡통야시장의 흥행 등으로 인해 일대 상권이 부활했다. 3선 구청장으로서 "부산 원도심 중구 발전은 부산 발전의 초석"이라는 신념을 갖고 남다른 의욕을 보이고 있는 김은숙 중구청장과 17일 밤 광복로 현장을 둘러봤다.
김은숙 구청장은 외국 출장에서 본 루미나리에축제에서 트리축제의 영감을 얻었다. 초창기에는 조명 건축물 형식으로 꾸몄지만, 점차 광복로의 특성에 맞게 축제를 차별화했다. 그게 히트상품으로 자리매김할 수 있었던 원동력이었다. 다른 지역에서는 볼 수 없는 고유한 트리축제로 유명세를 얻으면서 부산뿐 아니라 전국 각지에서 사람이 물밀 듯이 밀려들었다. 김 구청장은 "'엄마의 마음'으로 트리 모양을 비롯해 관람객의 안전 문제 등을 수시로 챙겼다"고 말했다.
이날 밤 광복로 입구에 들어서자 "우와"하는 감탄사가 제일 먼저 흘러나왔다. 알록달록 빛깔의 조명과 환상적인 트리가 겨울밤을 수놓았다. 일찍 찾아온 강추위 탓에 몸은 꽁꽁 얼었지만, 시민들은 아랑곳하지 않고 곳곳에서 기념 촬영하기에 바빴다. 벌써 크리스마스 분위기가 물씬 풍겼다. 이날 만난 박재웅(22) 씨는 "매년 크리스마스트리축제에 오는데 매년 발전하는 모습이 놀랍다"며 "크리스마스 분위기를 미리 느껴볼 수 있어 데이트 장소로 안성맞춤"이라고 말했다. 올 연말과 다가오는 을미년 새해에 가장 많은 관광객이 방문할 것으로 보인다. 트리축제는 지난달 일본 후쿠오카에서 UN 하비타트, 아시아 하비타트 등이 주관한 2014 아시아 도시경관상을 받았다. 김은숙 중구청장이 직접 일본으로 날아가 수상의 영광을 안았다.
이번 트리축제는 '하나 되어 누리자'(Unity&Delight)는 주제로 진행되고 있다. 올해는 특히 기존의 관람형 축제에서 체험형 축제로 확 달라졌다. 시작점은 '사랑의 샘'이다. 롯데백화점 광복점 앞에 있는 빛이 분수처럼 흩뿌려지는 형상이다. 광복로를 따라 진입하면 '천사의 길'을 만난다. 차도 위로 걸린 천사들이 방문객을 메인트리로 자연스럽게 인도한다. 길 위에는 프러포즈존, 트릭아트 등 빛을 소재로 만든 다양한 체험형 트리를 만날 수 있다. 물고기를 형상화한 '익투스 길'과 천국을 뜻하는 '새 예루살렘길' 등도 큰 볼거리다.
광복로 시티스팟 지점에 설치된 높이 20m에 달하는 메인 트리에서 축제의 하이라이트를 만난다. 축제 이래 가장 높고 성대한 트리다. 얼어붙은 우리 사회를 그리스도의 사랑으로 결박한다는 의미를 담았다. 또 광복로에는 유난히 노란 불빛이 반짝인다. 이유가 있었다. 지난 4월 16일 발생한 세월호 참사 희생자를 추모하는 노란 리본처럼 한 해 동안 각종 사고로 아팠던 시민들의 마음을 달래주기 위해서다. 지난해에는 직선 형태의 장식이 많았는데 비해 올해는 곡선 형태가 많은 것도 이런 이유다.
김 구청장은 "올해는 최다 기록인 800만 명이 트리축제에 방문할 것으로 예상한다"며 "다른 지자체에서도 트리축제를 벤치마킹 하고 있지만, 부산 중구만이 가진 특수성을 활용해 세계 트리축제 가운데 으뜸가는 부산 대표 관광상품으로 만들겠다"고 밝혔다.


뉴스의 배경과 관련 용어를 설명해드리는 뉴스 따라잡기 시간입니다. 화요일(12일), 국제상설재판소가 필리핀의 제소로 이뤄진 남중국해 영유권 분쟁에 관한 판결을 내릴 예정입니다. 최근 남중국해를 둘러싼 갈등이 고조되는 상황이라 과연 어떤 재판결과가 나올지 국제사회가 주목하고 있는데요. 뉴스 따라잡기 오늘은 ‘상설중재재판소’ 가 과연 어떤 곳인지 살펴보겠습니다. 박영서 기자입니다.
"상설중재재판소란?"
상설중재재판소의 영어 정식 명칭은 'Permanent Court of Arbitration’인데요. 흔히 줄여 PCA라고 부르고 있습니다. ‘상설중재재판소’라는 이름 때문에 흔히 전통적인 의미의 법정이나 재판소를 떠올리기 쉬운데요. 상설중재재판소는 법원이라기보다는 분쟁 당사자 간의 갈등을 중재하고 해결하는 행정적 기관이라고 할 수 있습니다. 또 종종 상설중재재판소와 국제사법재판소를 혼동하는 경우가 많은데요. 국제사법재판소는 국제연합(UN)의 산하 기구로 국제연합 조직의 일부지만 상설중재재판소는 국제연합과는 완전히 별개인 국제기구입니다.
"국제사법재판소와 상설중재재판소의 차이점"
국제사법재판소는 국가와 국가 간의 분쟁만 다루는 반면, 상설중재재판소는 국가 간의 분쟁은 물론, 국제기구나 기업, 개인과 나라 간의 분쟁도 맡고 있습니다. 또 15명의 판사로 구성된 재판부가 늘 있는 국제사법재판소와는 달리 상설중재재판소는 소송이 제기될 때마다 그때그때 재판소가 구성된다는 점에서 확연히 구분됩니다. 특히 상설중재재판소는 분쟁당사자가 직접 중재관, 즉 재판관을 선임할 수 있는데요. 단 재판관들의 명단이 마련돼 있어 그 명단 중에서 각각 4명 이내의 재판관을 골라야 합니다.
또 국제사법재판소의 규범과 재판 절차 등은 가입국들이 합의한 조약에 준거하는 반면, 상설중재재판소는 각 소송마다 분쟁당사자 간의 합의를 통해 규범이나 절차가 만들어집니다
[녹취: 남중국해 분쟁 소송 보도]
오는 12일, 남중국해 영유권 분쟁에 대한 판결이 임박했다는 보도인데요, 상설중재재판소도 국제사법재판소처럼 이런 국가간의 영유권 분쟁, 인권, 환경 문제 등은 물론이고, 무역, 투자 갈등 같은 문제도 다루는데요. 분쟁 당사자들이 소송 과정에 적극적으로 개입할 수 있다는 점에서 최근에는 중재재판을 선호하는 경향이 있다고 합니다.
하지만 일반적으로 상설중재재판소는 국제사법재판소보다는 덜 알려진 편인데요. 재판과정이 일단 비공개로 진행되는 데다가 국제사법재판소가 설립된 이후 소송이 줄어든 이유도 있고요. 또 분쟁 당사자의 요청 등으로 재판 결과마저 극비에 부쳐지는 경우도 종종 있다고 합니다.
"상설중재재판소의 이모저모"
상설중재재판소는 국가간의 분쟁을 해결하기 위해 세워진 국제 기구로는 역사가 가장 오래된 기관입니다. 1899년 네덜란드 헤이그에서 열린 '제1회 만국평화회의'에 참가한 각국 대표들이 국제 분쟁을 해결하기 위한 상설기구를 설치하기로 합의하면서 만들어진 건데요. 2016년 3월 기준으로 PCA 설립의 근거가 되는 조약에 동의한 나라는 총 119개국입니다.
상설중재재판소는 국제사법재판소, 국제형사재판소 등 국제적인 사법기구들이 있는 것으로 유명한 네덜란드 헤이그의 ‘평화궁’ 안에 있는데요. 원래 이 평화궁은 미국의 강철왕인 앤드루 카네기가 당시 150만 달러, 요즘 시세로 약 4천만 달러를 내서 상설중재재판소를 위해 지은 건물입니다. [녹취: 휴고 한스 시블레즈 사무총장 연설]
현재 상설중재재판소의 사무총장은 네덜란드 출신으로 프랑스, 모나코 대사 등을 역임한 외교통 휴고 한스 시블레즈(Hugo Hans Siblesz)입니다.
"복잡해진 국제 분쟁에 따른 소송 증가"
국제 사회가 복잡해지고 분쟁이 다양해지면서 상설중재재판소가 맡는 소송도 점차 늘고 있는 추세입니다. 실제로 올해 초 상설중재재판소가 발표한 연례보고서에 따르면, 2003년 11건에 불과했던 소송이 2014년에는 128건으로 급증했고요, 지난해에는 138건에 달했습니다. 특히 최근 몇 년간 상설중재재판소가 가장 많이 맡은 소송은 국가와 투자자 간의 무역, 투자 관련 분쟁인 것으로 나타났습니다. 상설중재재판소의 재판은 1심으로 끝나고요. 판결 역시 국제사법재판소의 판결처럼 구속력을 갖고 있습니다. 하지만 국제사법재판소의 경우, 패소한 나라가 판결 내용을 이행하지 않을 경우, 유엔안보리가 나서서 권고나 조치를 취할 수 있는 반면 상설중재재판소는 이런 이행확보수단이 따로 없습니다.
그래도 대부분의 경우 양자간의 합의로 법정이 세워지고, 국제법에 근거해 내려진 판결인 만큼 대개는 상설중재재판소의 재판 결과를 수용하고 있습니다.
[녹취: 남중국해 관련 보도]
최근 남중국해를 둘러싼 갈등과 긴장이 점점 더 고조되고 있는데요. 필리핀 정부는 지난 2013년 이와 관련해 상설중재재판소에 중국을 제소했었고요. 상설중재재판소는 이를 받아들여 지난해 10월부터 중재에 들어갔는데요. 하지만 중국은 상설중재재판소의 중재에 응하지 않겠다면서 필리핀과 일대일 협상을 촉구하고 있습니다. 그러면서 공공연히 상설중재재판소가 어떠한 판결을 내리든지 이를 인정하지 않겠다고 밝혀왔는데요. 지난달 말에 취임한 로드리고 두테르테 필리핀 대통령도 현재 중국과의 직접 대화 가능성을 열어둔 상황이라서, 화요일(12일) 나올 상설중재재판소의 재판 결과와 그에 따른 중국과 필리핀의 반응이 어떨지 주목됩니다.


숙박 시설 위치 마드리드 중심에 자리한 호텔 프티 팰리스 두칼 추에카 플러스에서 조금만 걸으면 카지노 그란 비아에 가실 수 있으며, 몇 분 거리에는 Plaza del Carmen도 있습니다. 이 호텔에서 가까운 거리에는 마요르 광장 및 프라도 박물관도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 58개의 객실에는 iPad 및 미니바도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 유선 및 무선 인터넷이 무료로 지원되며 26인치 평면 TV에서는 디지털 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워기 시설을 갖춘 전용 욕실에는 무료 세면용품 및 헤어드라이어도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 노트북 보관이 가능한 금고 및 책상도 있습니다.편의 시설 자전거 대여 같은 레크리에이션 시설 외에 무료 무선 인터넷, 콘시어지 서비스 등의 기타 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다. 이 보자르 양식 호텔에는 이 밖에도 탁아 서비스(요금 별도), TV(공용 구역) 및 할인가로 근처 피트니스 시설 이용도 마련되어 있습니다.식당 편안하게 객실에서 호텔의 룸서비스(이용 시간 제한) 이용이 가능합니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 무료 초고속 유선 인터넷, 비즈니스 센터, 무료 신문(로비) 등이 있습니다. 마드리드에서의 행사를 계획하시나요? 이 호텔에는 회의실 등을 비롯하여 80 m2 크기의 시설이 마련되어 있습니다.
1,620개의 리뷰에 기초
"50%만이 호텔이 모던한 편이라고 생각했다."
"57%가 가구에 문제가 있다고 생각했다."
844개의 리뷰에 기초


주인공 우진은 경찰공무원 지망생으로 실기 및 체력시험에 합격하기 위해 서울로 상경한 상태입니다. 거주지가 마땅치 않았던 그는 아버지의 옛 친구의 집에 잠시 얹혀살게 되는데요. 이 집에는 아버지의 친구와 그의 아내, 그리고 부부의 두 딸이 살고 있습니다. 둘 중에 큰딸인 '혜령'이 초중반의 분량을 책임지고 있는데, 그녀는 보수적인 집안 분위기와 달리 미국에서 살다온 데다 개방적인 가치관의 소유자입니다.
위의 소개만 봐도 어느 정도 짐작할 수 있듯 이 웹툰의 중요한 내용은 우진이 아버지 친구의 집안에서 어른들 모르게 딸(들?)과 이러쿵저러쿵 은밀한 관계로 발전하는 데 있습니다. 사실 이런 줄거리의 탑툰 작품을 2개나 리뷰한 바 있는데 탑툰 독자들이 이런 장르를 선호하는 모양이에요. 참고로 앞서 리뷰한 작품의 제목은 각각 '해금 : 시작되는 쾌락'과 '세 자매'입니다.
다시 '몰래 하는 사이'를 평가하자면 전개는 퍽 괜찮은 편입니다. 어느 정도 개연성을 갖추고 있죠. 주인공 우진이 낯선 집에 들어가게 되는 계기는 기본이고, 가장 중요한 건 달리 인연이 없는 낯선 남자와 집안의 딸이 그렇고 그런 관계로 변하는 과정입니다. 주인공은 그냥저냥 평범한 젊은 남자 정도의 인물이지만 혜정이라는 캐릭터를 잘 만들었어요. 독자 개개인이 느끼는 캐릭터의 매력은 이런 장르의 웹툰에서 흔히 그렇듯 작화에 대한 취향이 가장 큰 영향을 미치겠지만, 그것과는 별개로 혜정의 배경과 설정 덕분에 그녀가 우진과 가까워지는 과정이 상당히 자연스럽습니다. '몰래 하는 사이' 같은 스토리의 19금 웹툰에서는 이것만 성공해도 반은 먹고 들어간다고 봐도 좋습니다.


정부가 KT, SK브로드밴드, LG유플러스 등 대형 통신사 인터넷망을 오가는 트래픽이 너무 한편으로 쏠리지 않는다면 서로 접속료를 정산하지 않는 방식으로 상호접속 제도를 바뀐다. 망 이용료 갈등을 겪다 법정소송으로까지 번진 페이스북 사태 재발을 막겠다는 취지이나, 국내외 CP(콘텐츠 사업자)들이 줄기차게 요구해왔던 ‘무정산’ 원칙을 정부가 사실상 수용했다는 평가다. CP들은 환영했고 통신사들은 일단 추이를 지켜보겠다는 입장이다.
과학기술정보통신부(이하 과기정통부)는 22일 접속료 부담을 줄여 인터넷 생태계 내 갈등을 해소하고 시장 경쟁을 활성화하는 데 중점을 둔 ‘인터넷망 상호접속 제도 개선방안’을 내놨다.
인터넷망 상호접속이란 통신사끼리 인터넷 트래픽을 교환하기 위해 인터넷망을 서로 연동하는 것을 말한다. 상호접속 협정에 따라 통신사들은 트래픽을 주고받고 그 비율에 따라 상대방 통신사와 접속료를 정산한다. 상호접속 협정의 절차와 정산방식 등은 정부가 고시로 정한다.
◇바뀐 상호접속 제도, 사실상 무정산 체제 전환=정부는 지난 2016년 통신사간 트래픽 접속료 정산방식을 ‘무정산’ 방식에서 발신 트래픽량에 따라 상호정산하는 구조로 바꿨다. 이렇게 하자 대형 CP가 특정 통신사 전용회선만 사용할 경우, 해당 통신사가 다른 경쟁 통신사들에게 지불해야 할 접속료 부담이 크게 늘게 됐다. 이는 페이스북(이하 페북) 사태의 근본적 원인으로 지목됐다. 페북이 KT와 단독 전용회선을 계약을 체결했는데, 페북 사용량이 급증하면서 SK브로드밴드, LG유플러스 등 다른 통신사 가입자들의 페북 접속량도 덩달아 늘면서 KT가 경쟁사들에 지불해야 할 접속 비용 부담이 크게 늘었다. 이 때문에 경쟁사들의 접속경로를 해외 서버로 옮겼다는 게 페이스북의 주장이다. 이후 CP 업계는 상호정산 방식이 콘텐츠 사업자들의 망 비용을 높이고 있다며 상호접속제도 개선을 요구해왔다.
정부가 마련한 제도 개선안에 따르면, KT, SK브로드밴드, LG유플러스 대형 통신사들은 트래픽 교환비율이 일정수준 이하일 경우 접속료를 상호정산하지 않도록 접속료 정산제외 구간, 즉 ‘무정산 구간’이 도입된다. 트래픽 교환비율은 A사와 B사간 발신 트래픽량의 비율을 말한다.
무정산 구간은 과기정통부가 시장경쟁 상황 등을 고려해 하한수준을 결정하게 되는데 현행 대형 통신사 간 트래픽 교환비율의 최대치보다 다소 높은 수준인 1:1.8로 결정한다는 계획이다. 가령 A 통신사가 트래픽 100을 보냈고, B통신사가 180을 보냈다 해도 그 정도 규모에선 서로 정산하지 않는다는 얘기다. 과기정통부 관계자는 “최근 1년간 대형 통신사 간 월별 트래픽 교환비율은 모두 1:1.5를 하회하는 만큼 무정산구간이 1:1.8로 설정하면 통신사가 다른 통신사로 발신하는 트래픽이 상당수준 늘더라도 접속비용이 발생하지 않게 된다”고 설명했다. 또 “접속료 무정산으로 통신 3사가 중소CP 유치 시 접속 비용을 고려하거나 영업에 활용하지 못하게 돼 CP 유치 경쟁 활성화가 기대된다”고 강조했다.
정부는 또 대형 통신사 외 중계사업자, 케이블TV 등 중소 통신사의 접속료 부담을 완화하기 위해 접속통신요율을 연간 최대 30% 가량 인하하기로 했다. 정부는 접속통신요율 상한과 대형 통신사 간 트래픽 교환비율을 공개하고, 업계와 협의해 망 이용대가 추이를 수집·공개하는 방안도 검토하기로 했다. 홍진배 과기정통부 네트워크정책실 통신정책관은 “이번 개선안은 통신사 뿐 아니라 인터넷 생태계 구성원의 의견을 모아 만든 결과물”이라며 “앞으로도 세계 최고의 네트워크 위에서 다양한 인터넷 생태계 참여자들이 동반성장하고 글로벌 경쟁력을 가질 수 있도록 정책적 노력을 계속하겠다”고 말했다.
◇콘텐츠 업계 환영 "시장 공정성 기대" VS "글로벌 CP와의 계약 불리할까" 촉각 곤두세운 통신사=코리아스타트업포럼은 이날 성명서를 내고 “시장 공정성과 투명성 제고를 위해 한걸음 나아간 것”이라며 “향후 발신자 기준 재정의, 상한가 폐지 등 더 많은 변화가 있어야 한다”고 밝혔다. 그동안 스타트 업계는 국내 망비용이 해외에 비해 유례없이 비싸고, 국내 망비용 산정 근거가 불투명 하다는 점 등을 들어 상호접속 제도를 개편해야 한다고 주장해왔다.