중국과 러시아의 독재 정권이 민주주의 국가 내 자국의 영향력 확대를 위해 조작, 괴롭힘을 자행하고 혼란을 야기하는 사례가 늘고 있다
중국과 러시아 정부가 “샤프 파워”의 사용을 늘리면서 새로운 형태의 정보전을 벌이고 있다. 샤프 파워는 2017년 12월 민주주의를 위한 국가기금 보고서에서 크리스토퍼 워커(Christopher Walker)와 제시카 루드위그(Jessica Ludwig)가 처음 사용하면서 알려지기 시작한 개념이다.
이들 두 독재 국가는 지난 10년 동안 그 전까지 사용됐던 매력적인 프로젝트나 선전 캠페인 같은 기존 개념을 뛰어넘어 진화된 방법으로 민주주의 국가에 영향력을 행사하기 위해 수십억 달러를 투자했다. 워싱턴 소재 재단 겸 싱크 탱크인 민주주의를 위한 국가기금이 발표한 150페이지 보고서 “샤프 파워: 독재 정권의 영향력 강화”에서 저자들은 대부분의 국가들이 자국에 대한 다른 나라의 인식을 단계적으로 형성해 나가려 하는 반면 중국과 러시아의 전술은 강압적이라고 설명했다.
워커와 루드위그는 “우리가 지금까지 독재적 ‘소프트 파워’로 지칭해온 것은 사실 대상 국가의 정치 및 정보 환경을 뚫거나 침투하거나 관통한다는 점에서 ‘샤프 파워’로 분류하는 것이 더 적절하다. 독재 정권과 민주주의 국가 사이의 새로운 경쟁 상황에서 독재 국가의 ‘샤프 파워’ 기술은 단검의 끝 혹은 주사기 바늘로 간주해야 한다”고 분석했다. 워커는 이 재단의 연구 및 분석 부본부장이며 루드위그는 연구 및 콘퍼런스 책임자다.
2016년 2월 우크라이나 키에프에 위치한네덜란드 대사관 밖에 네덜란드 화가 빈센트 반 고흐(Vincent Van Gogh)의 배너가 걸려 있다. 운동가들은 네달란드 우크라이나-유럽연합 연맹 조약을 앞둔 시점에서 네덜란드 국민들이 러시아의 정치 선전을 무시할 것을 촉구했다. 2017년네덜란드 의회는 조약을 채택했다. 로이터
저자들은 “이러한 독재 국가의 전술은 기본적으로 유인이나 설득이 아니라 교란과 조작에 중심을 두고있다. 국내에서 정치적 다원성과 표현의 자유를 조직적으로 억압하는 이들 독재 정권은 비슷한원칙을 국제적으로 적용하여 국익을 확보하려는야망을 강화하고 있다”고 적었다.
2018년 1월 포린 어페어스에 기고한 분석 보고서에서 조셉 나이(Joseph Nye)는 “정보를 기만적으로 사용하는 샤프 파워는 일종의 하드 파워”라고 설명했다. 나이는 미국의 저명한 정치학자로서 1990년 책에서 “소프트 파워”라는 용어를 처음 소개한 바 있다. 중국의 경우 지금까지는 많은 나라들처럼 외국의 환심을 사기 위해 문화, 비자, 보조금, 투자라는 수단을 사용해왔으나 갈수록 체제를 전복하고 교란하는 활동을 늘리고 있다.
2017년 더 이코노미스트 잡지와의 인터뷰에서 뉴질랜드 캔터베리 대학교의 앤마리 브래이디(Anne-Marie Brady)는 중국의 공격적인 허위 정보 캠페인을 “정치적 영향력을 유도, 매수, 강제하기 위한 새로운 글로벌 전투”라고 묘사했다.
워커와 루드위그는 특히 인터넷과 소셜 미디어를 통해 이동하는 정보의 규모, 특성, 속도를 고려할 때 민주주의 정부와 사회가 샤프 파워 전술에 대응하는 방법을 재검토해야 한다고 역설하고 있다. 저자들은 민주주의 국가들이 “독재 국가의 영향력에 대한 예방책을 마련하는 것은 물론 원칙을 지키기 위해 더욱 적극적이고 확고한 태세를 갖춰야 한다”고 강조했다.
보고서에서 저자들은 남미의 아르헨티나와 페루 그리고 중유럽의 폴란드와 슬로바키아에서 중국과 러시아의 활동 사례를 분석했다. 저자들은 또한 이들이 정치적 내러티브를 호주, 뉴질랜드, 유럽, 아프리카의 민주주의 각국에 은밀히 주입하고 있다는 증거도 검토했다.
저자들은 “특정 국가에 영향력을 행사하려는 독재 국가의 노력은 개별적으로 봤을 때에는 무해하거나 효과가 없는 것으로 보일 수 있다. 그러나 서로 무관해 보이는 러시아와 중국의 전 세계적 활동을 하나로 묶어서 볼 경우 매우 불편한 그림이 나타난다”고 결론 내렸다.
비대칭성 악용
워커와 루드위그는 중국과 러시아의 접근법이 다르지만 자국의 실제 및 가상 국경을 외부 영향으로부터 차단하는 동시에 민주주의 국가들의 개방성을 악용한다는 점은 공통이라고 설명했다.
저자들은 주로 중국이 샤프 파워를 사용하여 자국 정권 선전에 대한 도전을 억압하면서 메시지와 행동을 효과적으로 조작, 검열하고 있다고 분석했다. 저자들은 “중국 정부는 종종 자국을 순수한외국으로 또는 민주주의 정치 체제 없이도경제를 발전시킨 성공 사례로 묘사하려 한다”며”더불어 중국은 캠페인을 활용해 일당 체제를 홍보하면서 민주주의가 비효율적이고 혼란스러우며 경제 개발 촉매가 부족한 체제라고 은근히 비판하고 있다”고 설명했다.
중국은 민주주의 사회의 다양한 재래식 수단을 동원하여 샤프 파워 프로그램을 진행하고 신생 민주 국가들을 상대로 일당 체제를 더욱 매력적으로 보이게 만들고 있다. 중국은 남미와 기타 지역의 신생 민주주의 국가에서 공자 연구소와 인적 교류를 통한 국가 지원 연구소, 미디어, 언어 교육 프로그램을 동원하여 현지 정치인, 기자, 학자를 끌어들임으로써 정책을 바꾸고 나아가 국민들에게까지 영향을 미치고 있다. 호주의 경우 중국 단체들이 정당, 개별 후보, 대학에 기부 활동을 벌이고 신문 지면을 구매하여 국가 정책을 홍보하는 동시에 중국인 유학생을 통제하여 호주 캠퍼스 내 논쟁을 억압했다고 다양한 언론이 보도했다.
한국의 롯데 그룹이 한국 남동부에 고고도 미사일 방어 체계(사드)용 부지를 제공하기로 합의한지 며칠 후 베이징 롯데 마트의 진열대에서 상품이 사라졌다. 한편 롯데 면세점은 부지 제공 계약을 체결한지 며칠 후 중국으로부터 사이버 공격을 받아 쇼핑 웹사이트가 6시간 이상 폐쇄됐다고 밝혔다. AP 통신
아이러니하게도 중국과 러시아의 시민 사회에서는 그러한 경로가 막혀 있으나 신생 민주주의 국가 현지에는 이러한 사실이 대부분 알려져 있지 않다. 저자들은 “중국과 러시아의 이러한 노력은 민주주의 체제에 침투하여 협력을 촉진하고 독재 정권에 대한 비판을 무력화하려는 큰 목표의 일부”라고 설명했다. 더불어 저자들은 중국이 반체제 인사나 비판적 목소리를 잠재우기 위해 역사적으로 해왔던 것처럼 현지 중국 이민자와 그 지지자들에게 종종 압력을 행사한다는 점도 확인했다.
포린 어페어스에 기고한 글에서 나이는 “샤프 파워는 정치, 언론, 학계에 침투하고 이들을 무너트려 자국의 긍정적 이미지를 은밀히 홍보하는 동시에 허위 정보와 정보 왜곡으로 불만과 논쟁을 억압한다”며”중국의 샤프 파워는 세 가지 독특한 특징을 갖고 있다. 깊숙히 침투하고, 자체 검열을 양산하며, 중국 국익을 위해 작동한다는 증거를 찾기 힘들다는 점이 그것”이라고 설명했다.
자금 지원 활용
민주주의를 위한 국가기금 보고서의 저자들은 독재 국가가 샤프 파워와 경제적 수단을 결합하여 정치적 의제를 추진한다는 점도 지적하면서 “중국은 특히 이 분야에서 노련하다. 중국 기업의 활동과 그 밖의 영향력 행사 노력을 함께 검토하지 않으면 파악하기 힘든 각종 간접 채널을 통해 다양한 강도로 압박한다”고 분석했다.
남미 개방 및 개발 센터의 연구원이자 보고서에서 남미에 대한 내용을 작성한 후안 카를로스 카르데날(Juan Carlos Cardenal)은 중국이 남미 전역에서 펼치는 샤프 파워에서는 돈이 그 핵심이라고 적었다. 2016년 말 시진핑(Xi Jinping) 중국 주석은 2020년까지 남미 국민 1만 명을 교육하겠다고 약속했는데 카르데날은 이러한 무료 교육, 교류 프로그램, 중국 유학 장학금 같은 인적 참여 활동이 남미 지역 엘리트의 지지를 얻는 데 매우 효과적인 것으로 나타났다고 설명했다.
카네기 국제평화재단 산하 아시아 포럼의 선임 펠로우인 에반 파이겐바움(Evan Feigenbaum)에 따르면 중국은 세계 각지에서 다양한 경제적 수단을 동원한다. 중국은 해외 직접 투자를 통해 해당 국가가 중국에 유리한 규칙과 규범을 수립하도록 만들고 있다. 2017년 7월 재단 웹사이트에 기고한 글에서 파이겐바움은 중국이 사실상 아프리카 국가들로 하여금 대중국 차관을 자본으로 전환하고 중국인 노동자를 채용하며 중국의 기술 및 엔지니어링 표준과 조달 규칙을 채택하도록압박했다고 적었다.
중국은 또한 국내 시장 접근을 제한하는 방법으로 경제적 압박을 가하기도 한다. 예를 들어 중국은 껌 제조사 겸 대형 소매업체인 한국의 롯데 그룹이 한국 정부에게 고고도 미사일 방어체계(사드) 부대용 토지를 제공하자 롯데 그룹의 활동을 차단시켰다. 로이터에 따르면 2017년 2월 토지 계약이 체결된 후 수개월 만에 중국 규제 당국은 소방법 위반을 구실로 중국 내 112개 롯데 마트 매장 대부분을 퇴출시켰다.
중국은 징벌적인 접근법도 동원한다. 파이겐바움은 2017년 11월 몽골이 달라이 라마의 울란바토르 방문을 허가하자 중국이 몽골의 대중국 수출품에 대해 관세를 부과한 사실을 지적했다. 몽골의 영자 신문 더 UB 포스트에 따르면 이후 2018년 1월 왕이(Wang Yi)중국 외교부 장관은 몽골이 “교훈을 얻고” 달라이라마를 다시는 초대하지 않기를 바란다고 말했다.
러시아의 전술
한편 러시아의 샤프 파워 전술은 민주주의 국가의 건전성과 신뢰성을 약화시키기 위해 더욱 직접적으로 공략한다.
저자들은 “중국이 공격적인 투자, 선출, 부정직한 영업을 통해 인지도를 높이고 국력을 확대하려 하는 반면 러시아는 주로 민주주의 국가를 외양으로나 실질적으로 끌어내려 동등한 경쟁 무대를 구축하려 한다”고 설명했다.
폴란드의 싱크 탱크인 사회 문제 연구소의 야체크 쿠하르치크(Jacek Kucharczyk) 소장에 따르면 러시아는 현지 사회가 안고 있는 실망감과 냉소주의를 활용하여 불안을 야기하고 공공 정책을 훼손한다. 쿠하르치크 소장은 민주주의를 위한 국가기금 보고서에서 폴란드의 정치 양극화에 대한 장을 저술했다.
러시아 언론이 정치적 불안을 조장하기 위해 무슬림 청년 세 명이 베를린에서 러시아계 독일인 여성을 강간했다는 가짜 뉴스를 퍼트리자 2016년 1월 독일 시위대들이 수상관저 밖에서 “오늘은 내 아이지만 내일은 당신의 아이 차례”라는 피켓을 들고 있다. 독일 경찰은 신속히 해당 뉴스가 사실이 아니라고 밝혔다. 러시아는 미국과 프랑스의 정치 및 선거에도 개입했다. AFP/GETTY IMAGES
러시아는 중국과 비슷한 전술을 사용하여 국제 사회에서 적을 약화시킨다. 쿠하르치크 소장은 러시아가 폴란드와 우크라이나 사이의 역사적 갈등을 지속적으로 상기시킴으로써 우크라이나의 신생 민주주의 정부에 대한 폴란드의 지지를 약화시켰다고 분석했다. 보고서에 따르면 러시아 정부는 또한 폴란드와 슬로바키아의 유럽 및 대서양 연안에 대한 소속감 그리고 두 나라의 민주주의 통치를 파괴하기 위해 노력하고 있다.
쿠하르치크 소장은 “자생적인 포퓰리스트가 사용하는 구체적인 정치 내러티브, 러시아의 정치 선동, 그리고 중국이 자유 민주주의보다 나은 경제 성장 기반을 제공하는 초현대적이고 호의적인 독재 정권 강대국으로 보이기 위해 펼치는 계산된 노력, 이들 사이에는 수많은 위험한 연관성이 있다”고 적었다.
러시아는 국영 언론을 국제적으로 확대하고 외국 선거 개입을 비롯하여 다른 나라에 허위 정보를 확산시키기 위해 중국보다도 더 적극적으로 노력하고 있다. 쿠하르치크 소장은 그 예로, 폴란드의 경우 제3자 웹사이트들이 러시아 언론의 기사를 그대로 가져와 보도함으로써 러시아 언론을 신뢰할 가능성이 낮은 폴란드 국민들이 해당 기사를 받아들이게 만들고 있다고 설명했다. 동시에 중국을 비롯한 독재 정권들은 자국 국민의 인터넷 접속과 소셜 미디어 사용을 제한하고 뉴스와 온라인 콘텐츠를 검열하고 있다. 이와 같은 방법으로 독재 정권은 세계화의 장점을 악용하는 동시에 자국 내에서는 자유롭고 개방적인 교류나 투명성을 거부하는 것이다.
나아가 워커와 루드위그는 신생 민주주의 국가가 기존 민주 국가들에 대해 갖는 전략적 가치를 고려할 때 중국과 러시아가 취약한 이들 나라를 노리는 현상은 특히 우려스럽다고 결론 내렸다.
미국과 동맹국 및 파트너국들은 민주주의 가치에 바탕을 둔 새로운 조치와 도구를 채택함으로써 중국과 러시아가 정보 및 아이디어 장악을 위해 국제적으로 벌이는 캠페인에 효과적으로 대응해야 한다. 저자들은”민주주의 강대국들이 이러한 도전을 물리치지 않는다면 이는 리더십 역할을 회피하고 동맹국을 버리고 오랫동안 유지해온 자국 안보까지 도외시하는 결과가 될 것”이라고 우려를 나타냈다.
저자들은 “중국 및 러시아와 자원이 풍부한 다른 독재 정권이 예측할 수 있는 미래에 현재의 추진력을 계속 유지한다면 신생 민주주의 국가들에게 막대한 피해를 줄 수 있다. 이는 그동안 세계 안보와 번영의 바탕이 된 규칙 기반 국제 질서에 막대한 타격을 주게 될 것”이라고 경고했다.
핵심 메시징 5단계 중국과 러시아가 민주주의 국가를 상대로 펼치는 강압에 대응하기 위한 조치
중국과 러시아에 대한 정보 부족 현상을 해결해야 한다. 조사 대상 민주주의 국가 네 곳의 경우 중국의 정치 체계와 외교 정책 전략에 대한 정보가 매우 제한된 상태로, 중국을 제대로 이해하고 국민에게 알릴 수 있는 언론인, 편집자, 정책 전문가를 거의 찾아볼 수 없다. 남미의 러시아에 대한 인식도 마찬가지이며, 단 중유럽은 현재 러시아에 대해 비교적 잘 알고 있는 것으로 나타났다.
독재 정권의 영향과 실상을 밝혀야 한다. 중국과 러시아의 샤프 파워 전술은 주로 위장술에 의존하고 있다. 즉 국가 주도 프로젝트를 상업 미디어 혹은 풀뿌리 조직의 활동인 것처럼 속이거나 현지 단체를 해외 조작용 선전 도구로 이용하는 것이다. 이러한 부당한 속임수에 대응하기 위해서는 민주주의 국가의 감시자들이 그 실상을 집중적으로 드러내고 종합적으로 분석해야 한다.
악의적인 독재 정권의 영향으로부터 민주주의 사회를 방어해야 한다. 일단 독재 정권의 영향력 확장 기법과 특성이 노출되면 민주주의 국가는 자체적인 내부 방어 체계를 구축해야 한다. 독재 정권의 전술은 민주주의 사회의 정치 지도자, 사상가, 기타 정보 게이트키퍼와의 관계를 구축해 나가는 것으로, 러시아와 중국도 민주주의 체제 내부에 침투하여 지지자를 확보하고 독재 정권에 대한 비판을 무력화하려 하고 있다.
민주주의 가치와 이상에 대한 지지를 재확인해야 한다.
독재 정권의 샤프 파워 추진 목표 중 하나가 반자유적인 정부를 합법화하는 것이라면, 이는 민주주의 정부와 그 국민들이 민주주의 원칙을 지키지 못하는 한도에서만 가능하다. 민주주의 국가의 최고 지도자들은 민주주의 이상을 분명하고 일관되게 지지하면서 민주주의 행동 기준을 명확히 규정해야 한다.


인텔 인텔 IT 시스템에 대한 IT 빌드 정보는 인텔 IT 부서에서 다양한 라이선스 계약을 준수하기 위해 필요하다고 판단되는 소프트웨어 도구 세트와 함께 사전 설치되어 있습니다. 이 소프트웨어에는 바이러스 스캐너와 터미너스 보안 에이전트가 포함되어 있습니다. 스캐너와 모니터링 소프트웨어는 항상 실행되며 시스템에 추가 부하를 추가합니다. 엿보기 대 결과 #1 – 추가 결과 (큰 버전을 클릭)위에 표시된 테스트에서 또 다른 흥미로운 결과가 있습니다. 프로세스 + 백그라운드 열에서 Get 테스트가 짧을수록 동일한 Peek 테스트보다 더 많은 전력이 소모될 수 있습니다. 이 결과는 Get 테스트가 예상보다 훨씬 오래 실행했기 때문에 나타났습니다. 예를 들어 3분 간의 테스트는 4분 동안 실행되었습니다. 이는 응용 프로그램이 절전 모드에 들어 있었고 시간이 경과한 후 잘 종료될 때까지 종료되어야 한다는 것을 확인하기 위해 깨어나지 않았기 때문입니다. 따라서 응용 프로그램이 실행되는 시간이 훨씬 길어지고 총 전력이 소비되었습니다. 이 변칙을 제거하기 위해 아래와 같이 전체 테스트가 더 긴 기간 동안 실행되었습니다 #2.
여기서는 Peek 테스트에서 소비하는 전체 전력이 Get 테스트보다 크다는 것이 분명합니다. 보기 vs. 결과 #3 받기 – 추가 결과 때때로 응용 프로그램은 스레드의 메시지 루프 외부에서 스레드의 메시지 큐의 내용을 검사해야 합니다. 예를 들어 응용 프로그램의 창 프로시저가 긴 그리기 작업을 수행하는 경우 사용자가 작업을 중단할 수 있도록 할 수 있습니다. 응용 프로그램이 마우스 및 키보드 메시지에 대한 작업 중에 주기적으로 메시지 큐를 검사하지 않는 한 작업이 완료될 때까지 사용자 입력에 응답하지 않습니다. 그 이유는 창 프로시저가 메시지 처리를 완료할 때까지 스레드의 메시지 루프에 있는 DispatchMessage 함수가 반환되지 않기 때문입니다. 다른 스레드에서 보낸 메시지를 처리하기 전에 창 프로시저가 먼저 InSendMessage 함수를 호출해야 합니다. 이 함수가 TRUE를 반환하는 경우 창 프로시저는 다음 예제와 같이 스레드가 컨트롤을 생성하도록 하는 함수 앞에 ReplyMessage를 호출해야 합니다.


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예결위원들은 먼저 청송소방서 신축 사업장과 청송군농산물산지유통센터를 방문하여 사업추진 현황과 현장의 애로사항 등을 청취하고 코로나19 극복에 힘써 주신 사업관계자의 노고를 위로하였다. 이후 한국산업기술원 지방자치연구소장 서우선 박사를 모시고 다음 회기에 예정된 2019회계연도 결산승인 심사에 대비하여 사례중심으로 예‧결산 심사기법을 주제로 2시간 동안 교육을 받았다.
교육에 참석한 예결위원들은 그동안 회의를 진행하며 궁금했던 의정활동 및 예·결산 심사 전반에 대해 질의하는 등 적극적
인 분위기로 강의에 임하였고, 특강 후에는 자체 간담회를 통해 현장 애로사항과 건의사항에 대한 대응책과 예·결산 심사 방향에 대한 열띤 토론으로 유익한 시간을 보냈다.


시진핑 주석은 지난 7월 베이징에서 열린 ‘중국금융업무회의’에서 금융감독과 관련한 몇 가지 중요한 사항을 언급했다. 먼저 시 주석은 금융감독 강화를 지시하면서 각종 금융질서를 심각히 교란하는 행위에 대한 엄벌, 금융시장 거래질서의 확립, 종합금융 및 금산결합의 규범화를 강조했다. 이와 함께 핀테크 산업의 관리감독과 금융기관 리스크 담당주체의 책임을 강화해야 한다고도 지적했다. 아울러 시 주석은 중국의 금융리스크와 관련된 두 가지 주요 사항과 금융감독을 위한 두 가지 방향을 제시했다.
1. 종합금융기관의 경영리스크 점검 강화
중국의 금융 부문은 ‘분업 경영’과 ‘분업 감독’ 체제로 이뤄져 있다. 혼업(混業) 경영 과정에서 자금의 교차 사용과 리스크 이전 현상으로 금융리스크가 한곳으로 집중되어 금융위기가 초래되는 것을 막기 위해, 은행·증권·보험·신탁 등과 관련하여 철저하게 업종별로 규제가 적용되는 시스템이다.
중국이 개혁개방 이후 30년 가까이 이룩해 온 경제적 성과는 현 금융체제가 중국의 고속 성장을 효과적으로 뒷받침하고, 높은 성장률을 지속시키기 위해 적절한 금융 지원 역할을 잘 수행해 왔다는 사실을 말해 준다. 그러나 금융시장이 부단히 발전하고 금융기관도 새롭게 변모하면서 이처럼 엄격한 분업경영 구도는 점차 와해되어 가고 있다. 최근 대거 등장한 금융지주사는 은행·증권·리스·펀드·신탁·보험 등 각종 금융업무를 통합해 ‘만능 영업허가증’을 갖춘 금융기관의 형태로 거듭나고 있다. 심지어 기존 보험사와 자산운용사, 증권사는 물론 상업은행까지도 모두 이런 금융지주사로 전환하고 있다. 금융지주사는 다양한 금융기관을 지배하고 있다는 점을 이용해 계열사 간 업종 장벽을 무너뜨리고, 자원과 정보를 공유하여 소위 ‘규모의 경제’와 ‘범위의 경제’를 발휘한다. 또 특정 지역이나 업종에서 독점구도를 형성하고 높은 수익을 얻어가는 경우도 있다. 그러나 이 같은 혼업 경영 또는 종합금융은 기존 금융감독체제에 심각한 도전을 야기하고 있다. 금융감독 당국도 이와 관련한 리스크를 예의주시하기 시작했다.
첫째, 각 금융계열사는 영업을 허가한 금융감독 당국의 규제를 받지만, 그룹 차원에서 전개되는 업종 간 금융업무는 감독의 눈길을 피해 이득을 취하는 이른바 규제차익(regulatory arbitrage) 행위가 만연하다.
둘째, 특정 기관에서 타 업종에 속하는 금융업무를 행할 경우 금융감독 당국은 주관 업종에 속하지 않는 경영행위에 대해서는 감독이 불가능하기 때문에 이 과정에서 금융리스크가 노출될 수 있다. 예를 들어 중국보험감독관리위원회(CIRC)는 보험사가 증시에 투자할 수 있는 자산을 30% 이내로 제한하고 있고, 중국증권감독관리위원회(CSRC) 역시 보험사가 상장사 지분 20%를 보유할 경우 CSRC에 보고하도록 규정하고 있으며 대다수 보험사들의 증권투자지분도 상한선 아래를 유지하고 있다. 하지만 보험사가 보유 자금을 이용해 레버리지를 늘려 증시에 단기투자를 할 경우 증시의 변동성이 높아질 수 있고, 이에 내재된 부작용과 리스크 역시 쉽게 간과할 수 없는 수준이다. 게다가 보험사의 증권투자에 대한 리스크 감독은 현재 공백 상태다.
셋째, 앞서 언급한 업종 간 금융업무 리스크 외에도 은행이 판매를 대행하는 증권·보험·신탁상품에 대한 법적 책임소재가 불명확하다는 문제를 들 수 있다. 현재의 구조로는 상품에 대한 리스크가 상업은행에 집중되어 있어 만기 도래 시 원금과 수익금 지급에 대한 리스크가 모두 상업은행에 전가되게 된다. 반면 은행은 예금 확보를 위해 지주사 그룹 또는 관련된 비(非) 은행권 금융기관과 적극적인 자산관리 제휴를 맺고 리스크가 높은 업무를 떠맡는다. 하지만 만약 문제가 터질 경우 모든 리스크는 최종적으로 은행이 감당하게 된다.
넷째, 금융지주사 내부에서 이뤄지는 소위 ‘자원공유전략’ 또한 혼업 경영의 또 다른 리스크 요인이다. 한 그룹 내에서 증권·보험·은행·신탁과 리스 부문까지 모든 정보의 공유에 대해서는 고객의 개인정보가 유출되지 않는 한 납득이 가능하다. 하지만 그룹 내부에서는 종종 서로 다른 성격의 자금이 수익률 원칙에 따라 혼합되어 쓰이는 경우가 많다. 따라서 그룹 차원에서 업종 간 ‘리스크 분리막’을 제대로 설치하지 않을 경우, 한 곳의 계열사에서 문제가 발생하면 그룹 전체로 리스크가 확산돼 시장 혼란을 야기할 수 있다. 예를 들어 자산운용사를 중심으로 하는 그룹이 신탁자금으로 부실자산을 매수하거나, 은행자금을 증권사로 돌려 증시에 투자하는 행위 등은 모두 만기불일치나 신용리스크 불일치를 일으켜 내부 연계 리스크를 야기하고, 제대로 된 관리감독이 부재한 상황에서는 해당 리스크가 완전한 무방비 상태로 노출될 수도 있다.
중국은 거시금융 안정화와 실물경기 활성화를 금융개혁의 목표로 두고 있다. 따라서 금융감독체제 개혁도 이러한 목표를 뒷받침하기 위해 전개돼야 한다. 다시 말해, 금융감독은 금융혁신을 뒷받침하고 보호하면서 금융기관의 실물경기 지원 기능을 강화하고, 금융의 안정성을 보장하면서 금융리스크를 예방하는 방향으로 향해야 한다는 것이다. 혼업 경영과 핀테크 산업이 확장되는 상황에서 현 중국 금융감독의 엄격한 분업체제는 개혁과 상호 공조는 물론 통합마저도 요구되고 있다. 올해 중국금융업무회의가 국무원 산하 금융안전발전위원회를 설립하기로 한 이유도 앞서 언급한 종합금융기관에 대한 잠재적 감독 공백과 감독 부실 문제를 해결하기 위함이다. 향후 위원회가 설립되면 통합된 리더십과 업무 지시를 통해 종합금융기관의 리스크가 제대로 관리되고 철저한 감시가 이뤄질 것으로 전망된다.
2. 금융감독의 또 다른 핵심 영역으로 부상한 핀테크
중국의 핀테크 산업은 2013년부터 빠르게 성장하기 시작했다. 당시 알리바바그룹의 마윈(马云) 회장은 금융업 진출을 대대적으로 선언했고, 현재는 그룹 산하의 알리페이(Alipay·支付宝), 알리마이크로크레딧(Ali Microcredit·阿里小贷),앤트파이낸셜(Ant Financial·蚂蚁金服) 등이 인터넷 플랫폼을 기반으로 사업 영역을 빠르게 확장해 가고 있다. 또 불특정 다수로부터 투자금을 모아 대출을 해주는 ‘P2P대출’ 역시 중국에서 들불처럼 퍼져나가고 있다. 당시 금융감독 당국은 이를 ‘인터넷+’의 일종인 새로운 금융업태로 인식하며, 오랫동안 중국의 중소기업이 겪어온 자금난을 해소하거나 새로운 솔루션 제공에 도움을 줄 것으로 판단해 즉각적인 규제 조치를 취하지 않았다.
그러나 각종 P2P, 인터넷 대출, 크라우드펀딩(crowd funding) 등이 무분별하게 확산되면서 불법·편법 자금조달 행위가 날로 심각해졌고, 금융사기도 급증하고 있다. 한때 세간을 떠들썩하게 했던 P2P 금융플랫폼 업체 ‘e주바오(e租宝) 사건’이나 비철금속 투자기관 ‘판야(泛亚)그룹 사건’도 모두 P2P 내지 자산운용 사업이라는 명목 하에 이뤄진 사기행각이었다. 중국 중앙은행인 인민은행(PBOC)은 이에 대한 대응책으로 2015년 10개 정부 부처와 함께 「핀테크 산업의 건전한 발전 촉진을 위한 지도의견」(이하 「지도의견」)을 발표하고 핀테크 산업에 대한 리스크 관리감독을 정책 의제로 설정했다.
「지도의견」은 핀테크 부문 금융업무에 대해 인민은행(人民银行), 은행업감독관리위원회(银行业监督管理委员会), 증권감독관리위원회(证券监督管理委员会), 보험감독관리위원회(保险监督管理委员会) 등 4대 금융감독기관(一行三会)의 관리감독 책임 범위를 구분했으나, 리스크가 가장 많이 집중된 비 금융기관이 핀테크라는 명목으로 벌이는 각종 금융활동에는 여전히 규제 공백이 남아있다. 「지도의견」에 ‘자기집 자식은 자기가 단속하라’는 취지의 규정이 담긴 까닭이다. 4대 금융감독기관은 직무별로 ‘자기집 자식’에 속하는 금융기관에 대해 주요 업무의 성격에 따라 영업허가증을 발급했고, 이들의 업무는 4대 금융감독기관이 각각 나누어 관리하기로 했다. 그러나 현재 금융영업허가를 받지 않은 상황에서 핀테크라는 명목으로 금융업에 손을 대고 있는 컨설팅회사나 기술솔루션업체 등은 사실상 ‘누구의 자식’도 아니다. 결국 「지도의견」에 근거해 이들 업체의 핀테크 활동은 그 어떤 주체의 감독도 받지 않게 된다. 불법으로 금융활동에 종사하고 있기 때문에 4대 금융감독기관의 규제 범위에서 벗어나게 되는 것이다. 따라서 만약 핀테크 감독 당국이 ‘기능’에 따른 감독을 하지 않고 종전처럼 업무 성격에 따른 감독을 지속해 나간다면, 비 금융기관의 업종 간 금융업무 취급은 사실상 어떠한 규제도 받지 않게 되어 리스크가 커질 수밖에 없다.
중국 핀테크 산업의 문제점은 중국의 금융감독체제가 ‘기관’에 대한 감독을 기본 틀로 삼고 있다는 점과 관련이 있다. 만약 새로운 기관이 현행 법규상의 공백을 틈타 4대 금융감독기관의 영업허가나 자격심사 관리체계에서 벗어나기만 한다면, 아무런 관리도 받지 않는 ‘자유경영인’이 될 수 있다. 금융범죄로 간주되는 심각한 문제가 발생하여 사법당국이 개입해 사건을 다루는 경우를 제외하고 말이다. 문제는 앞서 말한 컨설팅업체나 기술솔루션업체가 일반 영업허가증은 있지만 4대 금융감독기관으로부터 금융영업허가를 받지 않은 상태에서, 핀테크를 명목으로 편법적인 예·적금이나 대출·투자·증권·펀드 영업행위 또는 다단계 사기의 일종인 폰지 사기(Ponzi scheme)까지 벌이고 있다는 점이다.
이런 핀테크 활동에 대해 「지도의견」에서도 일정한 직무별 감독업무 분장을 명시하고 있지만, 대개는 혼업 경영과 다업종 간 경영 형태가 많아 어느 부처가 주도적으로 나서서 책임져야 하는지는 명확하지 않은 실정이다. 게다가 인터넷 부문의 관리감독은 꽤나 까다로운 영역에 속하기 때문에 어느 부처도 먼저 나서서 감독하려고 하지 않아 커다란 규제 공백이 자주 발생하곤 한다. 자기집 자식은 자기가 단속하자는 취지는 좋지만, 누구도 우리집 자식이라고 인정하려 들지 않기 때문에 결국 ‘내놓은 자식’들이 많아지는 형국이다.
현재 중국 핀테크 산업이 안고 있는 가장 큰 리스크는 인터넷을 통해 각종 명목으로 자금조달이 이뤄지는 상황에서 확실한 자금출처에 대한 감독, 자금의 사용 목적에 대한 감독, 금융영업을 벌이는 기관에 대한 자격이나 자본금 심사, 리스크 관리 수단, 문제 발생 사후 구상권 청구 및 처벌과 관련해 제대로 된 법적 근거가 없다는 점이다. 이로 인해 소비자의 권리가 제대로 보호되지 못하고 있고, 만약 수많은 대중이 피해를 보는 사건이 발생할 경우 정부는 해결을 위해 시장 외적 수단과 법률 외적 수단을 강행하게 될 것이며, 통상적으로 행정적 관여를 통해 갈등을 풀어가는 과정에서 발생되는 비용을 결국 정부와 국민이 떠안게 된다는 점도 문제점으로 지적된다.
중국금융업무회의가 종료된 이후 인민은행은 제3자 지급에 대하여 은행계좌와 연계된 대금의 결제 과정을 통합결제플랫폼(网联平台)을 통해 집중관리하기 시작했다. 핀테크에 대한 실질적인 감독 전개의 첫걸음이었다. 앞으로 중국의 핀테크 산업 관리는 은행의 제3자 서비스 제공자에까지 감독 범위를 확대한 미국의 사례를 참고할 필요가 있다. 핀테크 업체가 관여하는 모든 형태의 금융업무는 기존 금융기관과 관계를 맺는 순간 이들과 제휴한 제3자 서비스 제공자로 취급된다. 이렇게 될 경우 기존 금융기관에서 핀테크 상품 제공자까지 감독의 범위가 한층 확대될 수 있다.
시진핑 주석은 중국금융업무회의에서 “지방정부는 중요한 금융감독자의 역할을 발휘해야 한다”고 강조한 바 있다. 이어 “지방 정부는 금융관리를 지속해 나가야 한다. 특히 중앙의 권한 범위 내에서 일괄된 규정에 따라 각 지역의 리스크 관리 책임을 강화해야 한다”고 덧붙였다. 핀테크 감독체계를 강화하는 과정에서 지방정부의 역할은 매우 중요하다. 현재 4대 금융감독기관으로부터 영업허가증을 발급받지 않은 핀테크 업체에 대한 감독을 성(省)과 시(市) 금융사무처의 관할 범위에 포함시킨다면, 지역 사무처의 감독 기능을 제고시키고 금융감독의 공백도 어느 정도 메울 수 있을 것이다. 이는 지방에 근거지를 둔 소액대출업체나 금융담보업체 등 소규모 금융기관이 지방정부의 허가를 받아 대거 설립되고 있지만, 지역 금융감독사무처는 이에 대해 고정적인 감독권한이 없는 상태라는 점을 배경으로 한다. 따라서 지역 사무처에 감독협력권한을 부여한다면 현재의 감독부실 문제도 어느 정도 개선할 수 있을 것으로 기대된다. 사실 당장 핀테크 업체에 문제가 발생할 경우 제일 먼저 나서서 불을 끄고 사태를 진화해야 하는 주체도 어차피 지방 정부가 될 것이기 때문이다. 지역 사무처에 감독권한 부여를 반대하는 쪽은 핀테크 업무 범위가 타 지역을 넘나들기 때문에 하나의 지방정부가 다른 지역까지 포괄해서 감독을 할 수 없다는 점을 근거로 내세운다. 그러나 이런 기술적인 문제는 의외로 쉽게 해결될 수 있다. 예를 들어 특정 성, 시에 있는 관련 기관의 핀테크 업무 규모가 자기자본 또는 전체 사업액의 일정 배수를 초과할 경우, 해당 기관이 속해 있는 지역 사무처가 우선적으로 감독에 관한 법적 책임을 지게 하는 방법 등이 있다.


여름 휴가는 어느 연인에게나 항상 시험대와도 같다. 왜냐하면 당신이 하루에 몇 시간과 주말을 함께 보내고, 하루 24시간을 같이 지낸다는 것을 의미하기 때문이다. 여름 휴가는 말하자면 약간의 적응의 기간이다. 연인의 특성과 두 사람의 심리적 유연성에 따라, 적절하게 진행되기도 하고, 반대로 잘 진행되지 않기도 한다.
여름 휴가는 연인 관계에 왜 그렇게 큰 영향을 미치는지, 왜 여름에 연인들이 갈등을 겪는지, 그리고 몇 가지 간단한 생각들을 통해 이 문제를 어떻게 개선할 수 있는지 설명하고자 한다.
여름 휴가는 연인 관계에 얼마나 많은 영향을 줄까?
확실히 많은 영향을 준다. 연인 관계는 다른 대인 관계와 구별되는 특성을 가지고 있다. 다른 대인 관계의 범위는 가족, 친구, 심지어 직장 동료까지 다양하다. 가족과의 관계에 있어서 우리는 가족 구성원들과의 관계가 무조건적인 것이라고 인지한다(무슨 일이 있더라도 그들은 가족인 것처럼 말이다). 다른 한편으로 보자면, 연인은 조건부적 인간관계이다(무슨 일이 생기느냐에 따라, 같이 할 수도 있고, 아닐 수도 있다).
이 모든 이유 때문에, 사람들이 자신의 연인보다 가족 구성원들에게 더 많은 인내심을 갖는 것이 일반적인 경우이다. 무의식적으로 자신의 연인을 스스로 선택했다는 사실을 항상 알고 있기 때문이다. 가족은 우리가 선택하지 못하는 사람들이다. 일반적으로 우리는 직계 가족(어머니, 아버지, 형제, 자매)들에게 가장 관대하다. 많은 것을 요구하는 연인 관계보다 훨씬 관대하다.
여름 휴가는 연인들에게 어떤 영향을 미치는 걸까?
여름과 휴가 시간은 일상에서 아주 중요한 변화를 일으킨다. 일 년 중 대부분을 각자의 일정, 일과, 작업을 수행해야 하며, (특히 자녀가 있는 기혼자들의 경우에는 더더욱) 연인 관계는 그만큼 뒷전이 된다. 그래서 당신은 낭만적인 의미에서 보건대 연인이라기 보다는 업무를 하는 팀처럼 활동하게 된다.
여름이 되면, 부부는 함께 할 수 있는 여유 시간이 있기 때문에 다시 최우선 순위를 되찾게 된다. 그러면 연인 관계가 다시 우선시되며, 서로에게 더 많은 시간과 관심을 쏟을 수 있다. 즉 서로의 관계가 깊어질 수 있지만, 그만큼 서로에 대한 갈등도 깊어질 수 있다. 그리고 이를 올바른 방법으로 처리하지 않으면, 충돌이나 문제를 일으킬 수 있다.
문제 1: “자기가 나를 짜증나게 하는 것 같아”
혼자서 ‘신선한 공기’를 호흡하거나, 자신과 의무에 대해 더 많이 염려하는 일에 너무 익숙해진 것 때문에 이 문제가 발생한다. 연인으로부터 당신의 개인적인 시간과 공간의 일부를 포기하도록 ‘강요당한다’. 다른 시기에는 여러 가지 일과 사회 생활 때문에, 그리고 기혼 부부이고 자녀가 있는 경우라면 일 년 중 연인과 많은 시간을 보내기가 그만큼 힘들어진다. 그러니, 여름 휴가 중 연인과 함께 많은 시간을 보내게 되는 상황에 익숙하지 않을 수 있는 건 어찌 보면 당연한 일이다.
서로 함께 많은 시간을 보내고, 일 년 동안 자주 함께 보내는 사람들조차도 그들 자신의 습관과 관심사를 가지고 있기 마련이다. 일 년 중의 개인의 모든 요구를 충족시킬 수는 있지만, 여름 휴가에 연인과의 더 많은 시간을 할애하려면, 우선 상대방의 관심사와 필요 사항을 파악해야 할 것이다. 이 문제에 약간의 불편함을 느끼는 것은 자연스러운 일이다. 그러나 당신은 옳은 길을 택해야 한다. 그래서 당신의 연인을 당신을 ‘귀찮게하는 사람으로’ 보아서는 안 된다. 왜냐하면 그들은 당신이 ‘항상 하는 일’을 하지 못하게 한다 단정지어서는 안 되기 때문이다.
“다른 사람의 만족이나 안정감이 자신의 만족이나 안정감만큼 중요할 때, 사랑의 상태가 존재한다 말할 수 있다.” – 해리 S. 설리반
문제 2: “우리는 휴가를 제대로 이용하지 못해, 아무것도 하지 못해”
휴가인데도 서로에게 화를 내게 되는 연인이 있다. 휴가 중인데도 아무런 이득을 취하지 못하는 것처럼 느껴지기 때문이다. 집에 머물거나, 작은 마을에 가서 가족을 보러 가거나, 어쩌면 실망스러운 여행을 떠날 수도 있다. 이 경에 두 연인이 서로 다른 사람이 자신들의 휴가를 짜주고, 적극적으로 행동하고, 짧은 여행을 잡아주길 기대할 때, 서로의 다툼과 갈등이 발생하게 된다.
간혹 한 쌍의 연인 사이에서 일어나는 일은 바로 그들 중 하나가 ‘제안하고 지시하는’ 사람의 역할을 맡는 일이다. 이것은 다른 사람이 ‘복종하고 간섭하지 말아야 한다는 것’을 의미한다. 이는 연인 중 한 명이 휴가 계획을 세우거나, 실행하는 데에 문제가 있기 때문일 수 있다.
그래서 결국 다른 사람이 제안과 계획을 하게 된다. 이때, 두 사람의 갈등은 ‘제안하고 지시하는’ 사람이 책임감 있게 행동하는 데에 지쳐 버렸을 때 발생한다. 그러면 휴가 시간을 이용하기 위한 모든 책임은 다른 한 사람, 아무것도 제대로 할 자신이 없는 사람에게 주어지게 된다.
따라서 두 연인은 다른 사람에게 휴가 시간을 활용하는 데에 대한 모든 책임을 지게 된다. 그러나 둘 중 어느 누구도 상황을 통제하지 못하기 때문에(자신의 이유로) 휴가가 끝나버리면, 자신이 하는 일이나 하지 않는 것에 대한 괴로움을 겪을 수 있다. 그 다음, 이 휴가의 파탄의 책임을 상대방에게 서로 전가하게 된다. 상대가 제대로 말해주지 않았거나, 본래 가기로 한 곳으로 가지 않는 등의 이유 때문이다.
문제 3: “갑자기 너의 단점만 보여”
당신이 싫어하거나, 본래부터 좋아하지 않는 연인의 어떤 태도와 행동을 보는 것은 일반적인 일이다. 당신의 파트너가 자신의 행동을 고치게 되는 데에 대한 어떤 기대를 갖는 것도 일반적인 일이다. 그리고 당신이 누군가와 보내는 시간이 많을수록, 당신을 괴롭히는 모든 ‘결함’이 더 흔하게 발생하게 된다. 따라서, 연인과 더 많은 시간을 할애하면, 그만큼 기분이 나빠지는 것처럼 느껴질 수 있다. 이것이 인내심이나 수용성을 유지하는 대신, 더 쉽게 받아 들일 수 있게하는 방법이다.
예를 들어, 당신의 연인은 아침잠이 많아서, 아침에 일어나기까지 오랜 시간이 걸릴 수 있다. 그래서 휴가가 되면, 아침에 잠을 자는 모습에 더한 혐오감을 느끼게 될 수 있다. 왜냐하면 그들의 습관은 아침에 아무것도 하지 않거나, 약속 장소에 늦게 도착하거나, 당신에게 제대로 신경쓰지 않고, 휴가를 제대로 활용하지 않는 듯이 느껴지기 때문이다.
여기서 충돌이 실제로 발생하게 된다. 당신이 하는 것보다, 당신이 좋아하지 않는 당신의 연인의 특성에 더 많은 비중을 두는 때에 발생하게 된다. 휴가는 우리가 일 년 내내 기다리는 일이기 때문에, 우리는 휴가를 갈 때 다른 사람들과 더 많은 것을 할 것을 무의식적으로 기대하게 된다. 우리는 시간과 돈을 투자하게 된다.
그래서 우리는 휴가에 대한 좌절감이 훨씬 적길 바란다. 우리는 모든 것이 완벽해지기를 바라며, 그렇지 않으면, 나중의 좌절감을 받아들여야 하기 때문에, 그만큼 괴로워지기 때문이다.
연인과의 휴가에서, 정녕 갈등을 피할 수는 없을까?
절대 그렇지 않다. 물론 여름철에 많은 연인들이 시련을 마주한다는 것은 사실이다. 그러나, 이 관계는 여전히 건강하고 안정적이어야 한다. 따라서 연인들은 다른 사람과 더 많은 시간을 보내고 있기 때문에, 자신들이 휴가를 즐기고 있다고 주장할 수도 있다. 그렇다고 해서 위기를 겪는다고 장담할 수는 없다.
여름 휴가 동안의 위기를 피하는 가장 좋은 방법은, 바로 스스로 행동하는 것이다. 그것은 당신이 더 나은 관계를 유지하는 데에 도움이 될 것이다. 이제 우리는 당신의 관계를 개선하고, 성장시킬 수 있는 몇 가지 실용적인 아이디어를 제공하고자 한다.
연인과의 의견 충돌을 확인하기 위한 3가지 생각
1. 연인에 대해 좋아하는 긍정적인 것들을 찾고, 알려주려고 노력해보자
연인의 장점으로 여기고 있는 것에 대한 오감을 유지할 준비를 하는 것이 매우 중요하다. 인간으로써, 우리는 긍정적인 것보다 부정적인 것에 더 많은 비중을 부여하는 경향이 심하다. 그리고, 당신을 연인과 연결시키는 유대를 키우려는 경향에 대항해야 한다.
“당신의 마음을 따라가되, 당신의 생각도 챙기도록 하자. ” – 알프레드 애들러
당신의 연인이 당신이 좋아하는 것들에 대해 많이 알려주는 것은 매우 중요한 일이다. 당신의 연인이 자신에 대해 좋아하는 것을 말해주는 것은 매우 위안이 될 수 있는 점이다. 그들은 당신이 좋아보인다는 말을 하면, 당신의 최고의 모습을 더더욱 빛나게 할 수 있는 매우 긍정적인 에너지의 크나큰 공급원이 될 것이다.
2. 능동적인 청취, 공감, 눈 접촉을 통해 좋은 의사소통을 실천하자
연인과의 의견 불일치를 적절하게 표현하는 것은 서로의 커뮤니케이션의 핵심 요소이다. 그리고 그것은 강력하고 친밀한 관계를 확립하는 방법이기도 하다. 의사 소통이 효과적이기 위해서는 능동적인 청취력과 공감대를 보이고, 그리고 눈을 맞추는 의사소통이 이루어져야 한다. 당신이 자신의 모든 감각을 상대에게 집중하고 있다는 것을 인지하도록 하자.
3. 휴가 계획을 세우고, 잠시 동안 각자의 자유 시간을 갖도록 해보자
휴가 중이라고 해서, 항상 서로 같이 있어야 한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 각자 다른 사람에 대해 걱정하지 않고, 자신의 공간에서 숨을 들이쉬는 순간을 갖는 것은 매우 건강하고 긍정적인 일이다. 스스로 행동하는 법을 아는 것은 자신의 자신감과 자존감을 위한 최고의 지식이다. 개인적인 친밀감과 고독의 시간을 갖도록 하자. 그것은 당신이 당신의 감정과 개인적인 필요와 연결하는 데에 도움이 될 것이다.
마지막으로, 관계는 평생을 돌보고 키워야하는 삶의 일부이다. 여름은 당신의 관계를 시험에 들게 만들 것이다. 그러나 단단한 유대 관계를 가지고 있고, 부정적인 면보다 더 많은 긍정적인 면이 있다면, 그 관계가 어긋나고 깨져버릴 이유는 없을 것이다.
아이와 반려동물 사이의 유대 관계


1995년, 중국 개혁개방의 전연지대인 심천시에서 컬러풀우공(아래 컬러풀)의 씨앗이 뿌리를 내려 이상을 심고, 분투속에서 창조를 거듭하는 미래를 심었습니다. 20여년간 컬러풀은 3대 단계성 전략적 구조전환을 완수하여 컴퓨터 부품 대리업체로부터 일약 자체 연구개발, 자체 생산, 자체 브랜드, 자체 판매망을 모두 아우르는 완전한 산업사슬을 구비한 기업으로 성장하였고, 이를 바탕으로 실체 경제로부터 자본시장으로 융합된 산업그룹으로 부상하였는바, 중국 개혁 개방 정책에 부응한 첨단 기술 기업이 커다란 발전을 이룩한 축소판으로 되었습니다.
1995-2000년, 컬러풀은 브랜드 제품 대리사업으로부터 사업을 시작하여 완벽한 판매루트 체계를 구축, 마케팅 플랫폼의 원시 누적을 완수하였고, 자체 브랜드 발전 단계 구축을 위한 든든한 기반을 다졌습니다. 2000-2012년, 컬러풀은 자체 그래픽카드, 메인보드 브랜드인 “컬러풀” 확대에 주력하는 한편, DIY주변장치 케이스, 전원, 마우스 등 제품라인을 확장하였고, 이어서 자체 브랜드 Colorfly 소비류 전자 제품라인을 성공적으로 구축함으로써 OEM으로부터 ODM으로의 구조조정을 완수하였습니다. 회사 업무는 연구개발, 생산, 컴퓨터 그래픽카드, 메인보드, 케이스, 전원, 테블릿PC, 디지털 휴대용 플레이어, 보조배터리, MiniPC, 인더스트리얼 컨트롤조립 완성 기기(업계 집성방안) 등 제품 판매와 서비스를 아우르며, 소속 3대 자체 브랜드인 컬러풀, Colorfly, 뢰풍은 업계에서 아주 높은 성망을 확보하였습니다. 컬러풀 그래픽카드는 중국 대륙에서 연속 15년 판매량 1위를 고수하고 있으며, 현재는 전국적으로 단독 그래픽카드를 적용한 컴퓨터중 4대당 1대 꼴로 컬러풀 그래픽카드를 사용하고 있습니다!
완전한 국제와 마케팅 플랫폼은 컬러풀의 제품이 글로벌 고객을 위해 서비스를 제공할 수 있는 근본입니다. 대외 자원 합작 방면에서 AMD, Intel, nVIDIA, Samsung, VIA 등 산업 거물들의 자원 우세를 집결하여 중국지역에 파트너 업체들의 중요한 동반자로 되었고, 업무 확장 측면에서 심천을 중심으로 전국 8대 마케팅 플랫폼으로 확장함으로써 컬러풀의 제품을 중국 대륙의 각 성, 지할시의 도시와 농촌에까지 침투시켰습니다. 국제 고객의 수요를 만족시키기 위해 컬러풀은 2009년, 2010년에 선후하여 한국 마케팅센터, 독일마케팅센터를 설립하였고, COMPUTEX, CeBIT 등 국제성 전시회에서 국제 고객사들의 인식과 합작을 성사시켰습니다.
인터넷 소비가 늘어남에 따라 징둥몰, 톈마오, 타오바오, 이쉰, 당당 등 유명 전자상거래 플랫폼 브랜드는 선후하여 컬러풀과 핵심 합작 파트너 관계를 구축하였습니다. 상류, 물류, 정보류를 고도로 통합한 실체점 연쇄 브랜드 구축 역시 컬러풀의 중대한 마케팅 플랫폼 전략입니다.


네덜란드의 뷔르트조르흐는 재가서비스 시장을 근본적으로 변화시켰다. 합리화와 효율화를 내걸고 수직적 조직구조와 비용절감에 주력하던 업계의 관행을 깨고 환자를 중심에 둔 보살핌이라는 간호의 근본정신으로 돌아갔다. 주어진 업무의 기계적 수행이 아니라 간호사와 환자의 자율을 존중하는 수평적 운영 방식이 주효했다. 그 결과 돌봄의 질과 수익성이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있었다.
▲ 네덜란드 헤이그의 요양시설에서 간호사가 환자를 돌보고 있다. 뷔르트조르흐는 수직적 조직구조와 비용절감에 주력하던 업계의 관행을 깨고 환자 중심 보살핌으로 재가 간호서비스 시장을 근본적으로 바꿨다. REUTERS
압박붕대 교환 2분30초, 주사 처치 3분, 다음 환자 집으로 이동 10분. 2000년대 중반까지만 해도 재가 환자 간호 서비스를 제공하는 네덜란드 간호사들의 업무 방식은 기계적이었다. 정해진 시간 안에 처치를 끝냈다. 그런데 2006년 뷔르트 조르흐(Buurtzorg)가 판도를 바꿔놓았다. 뷔르트조르흐는 간호사 출신으로 당시 대형 재가서비스 회사에서 관리자까지 지낸 요스 더블록이 설립한 회사다. 그는 말 그대로 ‘간호’가 간호사 업무의 핵심이 되어야 한다는 원칙을 되살려 기존 재가서비스의 문제점을 해결했다.
네덜란드어 뷔르트조르흐는 ‘근린지역+ 간호’를 뜻한다. 직원은 1만 명이 넘고, 대부분이 간호사다. 지원 부서에서 일하는 50명 남짓과 코치 21명, 그리고 대표인 요 스 더블록이 뷔르트조르흐를 구성하는 인력이다. 이들과 함께 뷔르트조르흐는 2017년 4억유로(약 5350억원)의 매출을 올렸다.
뷔르트조르흐는 재가서비스가 과업 중 심으로 바뀌기 전인 1980년대까지 있던 조직 운영 방식을 부활시켰다. 바로 이 시기부터 합리화 논리가 대세를 타며 재가 서비스 간호사 조직이 커지고 수직적인 위계 구조로 재편됐다. 규모의 경제를 겨냥한 것이다. 콜센터와 매니저가 생겼다. 뷔르트조르흐 국제협력팀장 헤르티어 판 루설의 표현을 빌리면, 간호 업무가 돌봄에서 상품으로 바뀐 것이다. 환자를 씻기 고 붕대를 교체하는 업무 등이 가격과 시간이 정해진 상품이 됐다. 간호 업무의 가격과 이용 시간에 따라 요금이 부과된다. 노련한 간호사들은 높은 숙련도가 필요한 처치만 담당했다.
간호 서비스의 합리화는 비용 절감으로 이어졌다. 하지만 반작용도 컸다. 고객의 불만족이 커진 것이다. 고객은 간 호사들이 끊임없이 오가는 것을 지켜볼 따름이다. 매번 처음 보는 얼굴들이다. 단순히 주어진 업무를 처리하는 사람으로 전락한 간호사들의 불만도 커졌다. 이는 오늘날 프랑스에도 시사하는 바가 크다.
간호사들에게 자율성을
뷔르트조르흐는 네 가지 원칙에 근거 해 새로운 경영 방식을 주창했다. 첫째, 모든 유형의 처치를 통합해 전체적으로 접근한다는 원칙이다. 따라서 모든 간호 사는 특정 처치만 담당하는 스페셜리스 트가 아니라 다양한 처치를 할 수 있는 제너럴리스트가 되어야 한다.
둘째, 지역 단위에서 소규모 팀으로 일하는 간호사들의 자율성을 인정하는 것이다. 8~12명 규모의 팀이 인구 1만5천~2만 명인 지역을 맡는다. 이들에게 관할 구역 결정권이 있다. 각 팀은 보통 대여섯 명의 환자를 하루 두 번씩 방문한다. 하루에 환자 40~60명을 돌보는데, 환자의 17%는 65살 이상이다. 다시 말해, 뷔르트조르흐 는 직원을 중간관리와 총괄관리의 두 범주로 나누는 것을 선택했다. 중간관리를 맡은 지역팀은 업무 시간이나 인원 배치도 자율적으로 결정한다. 세 번째 원칙은, 정보통신기술의 활용 극대화다. 헤르티어 판 루설 팀장은 “간호사들의 행정 업무 처리 부담을 없애는 것이 그 목적”이라고 했다.
마지막은, 환자들의 자립과 자율성을 존중한다는 원칙이다. 간호사들은 고객을 중심으로 일종의 네트워크를 구축한다. 이들은 지역 사정을 잘 안다. 해당 지역의 물리치료사, 약사, 의사, 병원 관계자 등 관련 직업 종사자들과 친분이 있다. 간호사들이 구축하는 네트워크는 관련 직업군에 그치지 않는다. 환자의 친· 인척과 지인들이 환자를 중심으로 관계를 맺도록 돕는 것도 이들의 일이다. 예를 들어, 나이 든 환자가 미용실을 예약 할 때는 환자의 손자가 돕도록 한다. 프랑스 국립보건고등교육학교(EHESP) 의료 조직관리연구소 연구원 오데사 프티 디 다리엘은 “초기에 많은 시간을 투자해 환자를 잘 알게 되면 변화에 민감하게 반응할 수 있고 예측이 가능해진다”고 말했다.
▲ 일본 후쿠오카의 뷔르트조르흐 재가서비스 센터. 일본, 프랑스, 독일 등 주요 선진국에서도 뷔르트조르흐 방식을 도입해 재가 의료서비스를 개선하려는 움직임이 활발하다. 뷔르트조르흐 홈페이지
전체적이고 예방적인 접근
네덜란드 동부 알멜로에 있는 뷔르트 조르흐 본사의 역할은 각 팀의 지역 사 무실을 확보하고 물류·재정을 지원하는 것이다. 본사는 신규 채용 계획이나 교육 프로그램을 승인하지만, 결정 자체는 각 지역 단위 팀이 내린다. 팀 간 교류는 인터넷 게시판을 통한다. 문제가 일어나면 각 지역을 담당하는 코치들이 지원 에 나선다. 조직 구조가 위계적이지 않은 다른 기업들처럼 뷔르트조르흐에도 분쟁 해결 절차가 있다. 회사는 직원 교육에서 비폭력적 의사소통 방식을 권장한다.
국가특별의료보험(AWBZ) 적용 항목이던 재가서비스는 2015년 이후 일반의료서비스로 분류돼 일반의료보험의 적용을 받는다. 일반의료보험은 민간 사업자가 운영하는 보험이지만, 모든 네덜란드 국민이 가입돼 있다. 물론 민간 사업자는 표준계약 적용, 환자 선별 금지 같은 몇 가지 법적 의무를 준수해야 한다. 이용자가 처방전에 명시되지 않은 특별한 요구를 한 게 아니라면 재가서비스 비용은 환급받을 수 있다.
그렇다면 이런 변화를 주도해온 뷔르 트조르흐는 경쟁업체들보다 더 효율적일까? KPMG컨설팅의 조사에 따르면, 뷔 르트조르흐에서 다양한 유형의 통합 처치, 만성질환 관리 등 환자 1명을 1년간 돌 보는 데 드는 평균비용이 1만5400유로 (약 2060만원)다. 경쟁업체들의 1만5900 유로보다 조금 낮다. 뷔르트조르흐는 간호 외에 보육, 청년 상담, 가사도우미 등 다른 서비스 사업도 시작해 4천 명을 추가 고용했다. 새 사업 중에는 수익이 목적인 것도 있지만 그렇지 않은 것도 있다. 요 스 더블록 대표는 요즘 보건부 장관과 협의할 정도로 유명인사가 되었다.
뷔르트조르흐는 간호 서비스의 요금 부과 방식을 바꾸는 데 기여했다. 이용자는 더 이상 개별 간호 행위(혹은 상품)에 돈을 내지 않는다. 2015년 이후 서비스 받은 시간만큼 돈을 내는 방식으로 바뀌었다. 요금 종류는 주사맞기·붕대교 체 등 의료서비스와 목욕 같은 개인돌봄 두 가지로 나뉜다. 이런 요금 체계 덕분에 전체적이고 예방적인 접근이 가능해졌다. 간호서비스 요금은 시간당 57유로 (약 7만6천원)다. 뷔르트조르흐에 고용된 간호사들의 월급은 1865~2373유로 (약 250만~318만원)다. 시급 기준으로 11.92~15.17유로(약 1만5천~2만원)다. 이들은 보통 파트타임(주당 28시간)으로 일한다. 이에 비해, 프랑스에서 프리랜서 간호사들이 제공하는 재가서비스는 처치 행위에 따라 요금이 부과되고, 국민건강 보험이 적용된다.
▲ 독일의 뷔르트조르흐 재가서비스센터에서 세미나를 하는 직원들. 뷔르트조르흐 홈페이지
의료시스템 전환이 성공 토양
뷔르트조르흐는 네덜란드 의료서비스 개혁 분위기를 타고 성장했다. 네덜란드의 의료서비스 지출은 국내총생산(GDP)의 10.5% 수준이다. 경제협력개발기구 (OECD) 평균은 9%, 프랑스는 10.9%다. 1인당 지출로 환산하면, OECD 평균이 4003유로, 프랑스가 4600유로인 데 비해 네덜란드는 5385유로(약 720만원)다. 네덜란드처럼 의료비 비중이 큰 나라에서의 료시스템 개혁은 늘 논쟁을 유발하는 주제다. 뷔르트조르흐는 2005년 장기요양 서비스 부문의 혁신을 이끈 의료시스템 전환 프로그램 덕분에 성공적으로 안착할 수 있었다. 이 프로그램은 시범사업을 통해 내부 시스템을 바꾸는 게 목표였다. 당시 네덜란드 보건 당국은 모두 8천만유로 (약 1067억원)의 예산을 들여 소규모 시범 사업 26개를 선정했다. 뷔르트조르흐는 그 가운데 100만유로를 지원받았다.
네덜란드 사회학자 마리 비링크는 뷔르 트조르흐 모델이 어떻게 진화할지, 보험사들이 새 유형의 재가서비스에 맞춰 보험료 체계를 어떻게 바꿔나갈지 알 수 없 다고 했다. 최근까지만 해도 재가서비스는 국가특별의료보험의 몫이어서 보험사들이 방향을 잡기 어렵다는 것이다. 보험료가 오를 수 있다는 관측이 나온다.
로테르담 전환연구소의 프랑수아즈 요한선은 “뷔르트조르흐가 최근 10년 동안 급격한 성장을 한 것은 적절한 시기에 적절한 해법을 들고나왔기 때문”이라고 말했다. 뷔르트조르흐는 재가 의료서비스를 단순히 질환을 치료하는 것에서 적응과 복원력에 기초한 것으로 패러다임을 바꾸는 데 기여했다. 뷔르트조르흐가 오늘날 미국과 프랑스 등 많은 나라의 관심을 끄는 것도 이 때문이다. 프랑스 보건 당국은 2018년 1월 말 요스 더블록 대표를 만나기까지 했다. 그렇다고 프랑스 의료체계가 바뀌리라고 결론짓는 것은 시기상조다.
프랑스의 뷔르트조르흐 따라 배우기
“물론 프랑스와 네덜란드의 재가 의료서비스에는 차이가 있다.” 프랑스에 뷔르트조르흐 방식을 도입하는 게 목표인 시민단체 ‘인간 돌봄’(Soignons Humain)의 대표이자 엔지니어인 기욤 알사크의 말이다. 그럼에도 뷔르트조르흐는 프랑스에 유용할 것이라고 그는 단언했다. 방문 간호사와 간병인이 대부분인 프랑스 재가서비스 부문 종사자는 약 100만 명이다. 이 가운데 12만 명이 간호사인데 대부분 여성이다. 재가서비스 시장의 매출액은 50억유로(약 6조6600억원)이며, 보건 당국이 해마다 50억유로를 따로 지원한다.


11월 1일부터 11일까지 지마켓에서는 빅 스마일데이 라는 할인행사가 진행되고 있다. 이번 행사에는 다양한 프로그램이 있는데, 그 중에서 매일 자정에 할인된 새 상품을 오픈하는 브랜드빅딜은 꽤나 좋은 상품을 저렴하게 구매할 수 있는 기회를 제공한다. 필자는 브라더의 서포터즈그룹인 브로페셔널로 활동하고 있어서, 11월 7일 오픈 예정인 브랜드 빅딜 상품 중 브라더 복합기가 포함되었다는 내용을 먼저 알게 되었다.
이번에 지마켓 브랜드 빅딜에 모습을 드러낼 브라더 복합기 DCP-T300은 저렴하면서도 내구성과 사용성이 훌륭한 제품으로 알려진 제품이다. 브라더라는 브랜드가 개인사용자보다는 사무실을 중심으로하는 비즈니스 사용자들에게 더 유명한 제품이다. 이번에 브랜드 빅딜 대상인 DCP-T300은 브라다 복합기 제품 중 보급형에 해당하는 녀석으로 시중에서 17~18만원선에 판매되고 있는데, 이번 빅딜에서는 129,000원에 판매한다.
어떤 이들은 브라더 제품의 기본가격이 높지 않다고 해서 품질에 대해 의심하는 경우가 있는데, 브라더 복합기는 내구성이 뛰어날뿐만 아니라 사용성도 굉장히 좋다. 누구나 쉽게 사용이 가능하고 무선 연결을 통한 출력도 오류없이 간편하게 잘 된다. 개인적으로 이 모델은 아니지만 같은 분류의 제품인 DCP-T500W를 사용하고 있는데, 가정에서 일반적인 출력을 하는데 충분히 훌륭한 복합기다. 브라더 복합기의 내구성과 높은 사용성은 인터넷에서 조금만 검색해보면 사실이라는 것을 알 수 있다.
▲ 잉크 리필도 굉장히 쉽고, 정품잉크 가격도 저렴하다.
글 서두에 언급한 것처럼 지마켓에서는 빅 스마일데이를 진행하고 있고, 지마켓 사이트에 들어가면 위 화면에서 보듯이 상단에 배너를 통해 알리고 있다. 이 배너를 클릭하면 아래와 같은 화면이 등장하는데, 이 화면에서 하단으로 화면을 내리면 브랜드 빅딜 상품을 만날 수 있다.
▲ 지마켓 빅스마일데이, 11월 1일 ~ 11일
▲ 브라더 DCP-300 구입시에도 5천원 할인쿠폰 사용 가능
▲ 브라더 코리아의 데일리 이벤트 프로모션(페이스북, 인스타그램)


인류 문명사에서 가장 큰 영향력을 끼쳤던 나라가 있다면 그 중에 하나가 로마 제국을 꼽을 수 있을 것입니다. 그러나 그처럼 거대하고 강력했던 로마제국이 왜 멸망했는지 그 원인에 대해서는 미스터리에 속합니다. 그래서 로마제국의 멸망 원인을 분석하는 많은 책들이 나왔는데 그 책들의 숫자만큼이나 다양하게 분석되고 있습니다. 이를테면 토지 소유의 집중화, 노동력의 부족, 경제 제도의 파탄, 상하계층의 갈등, 용병에 의존하는 군대, 도덕성의 타락, 인간성의 황폐화, 강우량의 변화, 말라리아의 창궐 등 로마제국의 멸망의 원인이 다양하다고 역사가들은 평가하고 있습니다.
그런데 이렇게 다양한 원인 가운데 로마제국의 말망에 기독교가 일조했다고 평가하는 분도 있습니다. 에드워드의 저서 “로마제국 쇠망사”와 시오노 나나미의 저서 “로마인의 이야기” 에서도 이 점을 지적하고 있습니다. 이들은 로마제국이 멸망하게 된 그 원인 가운데 지나치게 정치화 되어 버린 권력 중심이 된 기독교, 특권을 누리고 사명을 상실한 기독교인들 그리스도인 상호간의 권력 다툼, 이웃을 사랑하지 못한 그리스도인의 모습이라고 지적하고 있습니다.
그러나 그리스도인의 입장에서 우리가 변호할 수 있다면 그러한 부정적인 모습은 기독교가 로마의 국교가 되고 난 후기에 나타난 현상이었다는 사실입니다. 이 말은 오래 예수를 믿는 성도와 오랜 교회의 역사를 지닌 교회가 그렇게 될 수 있는 가능성이 그만큼 많다는 것을 보여주고 있다는데 우리는 유념해야 합니다.
초기 기독교는 복음 때문에 핍박을 받았던 그리스도인, 권력을 비판하고 권력에 초연했던 그리스도인, 믿음 때문에 많은 것들을 포기했던 그리스도인, 이웃을 사랑하기 위해 자신을 기꺼이 희생했던 그리스도인들이었습니다. 그러므로 초기 로마의 기독교는 세상의 소금이었습니다. 그러나 후기 로마의 기독교는 소금이면서도 소금의 맛을 잃어버렸습니다. 그래서 마르크스의 비판처럼 민중을 타락시킨 아편이 되고 말았습니다. 우리의 믿음이 소금의 역할을 하느냐 아편 역할을 하느냐는 전적으로 내가 어떻게 사느냐에 달려 있습니다.
로마서는 초기 로마교회의 모습을 보여주는 유일한 자료입니다. 초기 로마교회가 어떤 교회였을까요? 이것은 오늘날 ‘건강한 교회를’ 만들어 가야 할 우리가 반드시 물어야 할 중요한 질문 가운데 하나입니다. 그런데 로마교회가 누구에 의해서 시작되었는지 아직 밝혀지지 않는 것이 숙제이기도 합니다. 그렇지만 대부분 개혁주의 신학자들은 로마교회가 사도행전 2장에 기록된 오순절 사건 때 거기서 은혜를 받고 로마로 온 유대인 디아스포라들이 세운 교회일 것이라고 판단하고 있습니다.
로마서는 총 16장으로 되어 있는데 크게 세 부분으로 되어 있습니다. 첫째 부분은, 1장 1절부터 17절까지 로마서의 도입부로 바울 사도의 자기소개와 인사, 복음의 기본 사항 요약, 로마교회 성도들에 대한 감사와 기도 그리고 복음의 핵심인 ‘이신칭의’의 원리 곧 인간 구원의 방편인 ‘하나님의 의’에 대해 기록하고 있고 두 번째 부분은, 1장 18절부터 15장 13절까지로 우리의 믿음의 콘텐츠를 형성하는 복음을 설명하고 있습니다. 세 번째 부분은, 15장 14절부터 16장 27절까지로 바울 사도가 로마 방문 계획의 통고와 기도요청과 거짓 지도자에 대한 경계 그리고 바울의 복음 사역에서 잊을 수 없는 성도들에 대한 개별 인사와 송영으로 로마서는 되어 있습니다. 여기서 중요하게 봐야 할 것은 바울 사도는 로마서 16장 16절까지 위대한 복음의 진리를 선포하고, 그리스도인의 삶을 권면하고, 앞뒤 문맥과 잘 연결되지 않는 이단에 대한 경고를 하고 있습니다.
이단들의 특징이 있습니다. 첫 번째는, 성경말씀을 역사성과 정통성을 무시하고, 자기식으로 합리화시켜서 자기들의 이론을 만듭니다. 두 번째, 이단의 특징은 불신을 조장하여 분열을 일으킵니다. 세 번째, 이단의 특징은 거치게 하는 자들입니다. 이단들은 처음에는 굉장히 하나님과 교회를 위하는 척하다가 시간이 지나면 본색이 드러나고 교회가 하는 일에 원망 불평을 하고 교회가 잘못되었다고 반대하게 만듭니다. 그러기 때문에 바울 사도는 무엇이 진짜이고 가짜인지 영적분별력을 가지라고 권면하고 있습니다.
초대교회 성도들은 고문과 고통, 처형, 감옥에 투옥, 화형 속에서도 신앙을 지켰던 것입니다. 지금 우리는 얼마나 좋은 환경에서 신앙생활을 하고 있습니까? 그러다보니 신앙이 변질되고 쉽게 타협해 버린 채 무늬만 그리스도인으로 살아가고 있습니다.
그러나 바른 복음은 우리를 견고하게 만들어 주고 강하고 담대하게 만들어 주고 능력 있고 지혜롭게 만들어 줍니다. 그러므로 바른 복음을 가진 사람들은 주님과 교회를 섬기는 일에 흔들리지 않습니다. 사명 감당하는데 약해지지 않고 견고해 집니다.


해외 여행이나 해외 취업을 준비하고 있으나 막연한 두려움 때문에 시도하지 못하고 계신 학우 여러분들 계신가요? 그렇다면 교환학생에 도전해 보는 것은 어떨까요? 우리학교에서는 다양한 교환학생 프로그램을 추진하고 있는데요. 교환학생 프로그램을 이용하여 중국의 서남교통대학교로 떠난 한세윤 (14·글행) 학우를 연세웹진이 만나봤습니다.
Q. 교환학생을 지원한 이유나 계기가 있나요?
처음에는 단순히 멀리 떠나보고 싶은 마음이 들었어요. 5학기를 다니며 매 학기마다 반복되는 생활패턴에 지쳤었거든요. 학업에 대한 의욕을 잃었지만 그렇다고 해서 무의미한 휴학을 하고 싶지는 않았어요. 삶의 원동력을 되찾을 수 있는, 무언가 색다른 경험을 하고 싶었죠. 그때 우연히 중국의 서남교통대에서 연세대학교로 파견된 교환학생 친구와 함께 기숙사를 쓰게 됐어요. 그 친구 덕분에 중국 문화에 관심이 생겼고 중국에 가보고 싶다는 마음도 생겼죠. 때마침 정경대에서 추진하던 교환학생 프로그램에 서남교통대가 포함되어 있다는 사실을 알게 됐고, 교환학생을 가야겠다고 결심했습니다.
Q. 지금 다니고 있는 서남교통대학교는 어떤 곳인가요?
중국 쓰촨성 청두에 소재하는 학교예요. 공대, 특히 교통 분야에서는 중국 내에서 순위권 안에 들죠. 기본적으로는 공대지만 다양한 단과대가 존재합니다. 캠퍼스는 3개로 나누어져 있는데 보통은 주로 2개의 캠퍼스를 이용해요. 다른 하나는 어학원으로 쓰고 있고요. 학교가 엄청나게 커서 한 개의 캠퍼스가 연세대학교보다 4~5배 정도 크다고 느꼈어요. 다양한 편의시설이 갖추어져 있어서 일반인들의 출입도 아주 많아요. 대부분의 생활을 학교 안에서 해결할 수 있을 정도죠.
▲ 중국 서남교통대학교의 정문 야경
Q. 현재 수강하는 과목은 어떻게 되나요?
제 전공이행정이다 보니 행정학 과목 위주로 수강을 신청했어요. 같이 교환학생으로 온 다른 학과 친구들도 자기 전공에 맞는 과목들을 신청하더라고요. 물론 전공이 아니더라도 본인이 원한다면 수영, 테니스 같은 운동 수업도 수강할 수 있어요. 저 같은 경우는 전공 학점을 빠르게 채워야 했기 때문에 최대한 전공과목 위주로 수강했죠. 타과라고 해서 수강 신청에 제한이 있는 건 아니기 때문에 듣고 싶은 과목을 들으시면 돼요.
Q. 학교 다니면서 기억에 남는 에피소드가 있나요?
한국에서 다닐 때 보다 다양한 국적의 친구들을 사귈 수 있었어요. 중국인 친구들뿐만 아니라 일본인, 알제리인 친구까지 사귀었죠. 친구들은 각자 자신의 문화에 대해서 알려줬고 저도 친구들에게 한국의 문화에 대해서 알려줬는데, 특히 외국인 친구들에게 한국의 술 게임이 아주 인기가 많았어요. 이제는 알제리 친구가 저보다 술 게임을 더 잘해요. 아마 술 게임 덕분에 더 빨리 친해질 수 있지 않았나 생각합니다.
▲ 중국에서 만난 다양한 국적의 친구들, 맨 오른쪽이 한세윤 학우
Q. 중국 생활의 장점에는 무엇이 있을까요?
아까 말씀드렸듯이 다양한 국적의 친구들을 사귈 수 있다는 거예요. 물가도 한국보다 훨씬 저렴하죠. 또 중국인들이 한국 문화에 굉장히관심이 많아서 한국 학생들에게 호의적이에요. 자연스레 중국어를 재밌게 배울 수 있는 기회도 더 많아지고요. 청두는 아주 큰 도시이기 때문에 원주에서 생활할 때 보다 즐길 거리가 많아요. 그리고 자전거 대여 문화가 잘 활성화돼 있어요. 한 번 빌리는데 한국 돈으로 약 170원 정도라 이동수단으로 유용하게 사용했죠. 특히 제일 좋은 건 학교라는 안전한 테두리 안에서 오랫동안 외국 생활을 할 수 있다는 점이에요.
▲ 중국 쓰촨성 청두시의 한 백화점
Q. 그렇다면 단점은요?
공공시설이 상대적으로 한국에 비해서 낙후돼 있어요. 화장실을 예로 들면 양변기가 거의 없어요. 그리고 치안이 한국보다 좋지 않아요. 사건·사고가 자주 있는 건 아니지만 혼자 밤늦게까지 다니는 건 위험해서 일행들과 같이 다녀야 해요. 음식도 한국보다 훨씬 자극적이라 한국 음식들이 정말 그리워져요. 또 사람이 많은 시설을 이용할 때는 공항처럼 매번 엑스레이(X-ray)를 이용한 검문을 받아야 해요. 불편한 점이 존재하기는 했지만, 저 같은 경우는 대부분 극복 가능했던 것들이에요.
Q. 교환학생을 준비할 때 팁이 있을까요?
제가 갔을 때는 중국어 성적 대신 영어 성적을 봤습니다. 저는 어학 점수가 그리 좋은 편이 아니었어요. 하지만 정경대 자체 프로그램으로 신청했기 때문에 진입장벽이 높지 않았죠. 면접 때, 중국에 대한 관심과 가야만 하는 이유 등 교환학생 지원동기에 대한 저의 진심을 드러내기 위해 최선을 다했는데 다행히 잘 전달됐던 것 같아요. 한국과 중국의 졸업시즌이 다르기 때문에 1년을 생각하고 교환학생을 지원한다면 한국 기준으로 2학기에 갈 수 있도록 지원해야 해요. 그리고 마지막 학기에 교환학생은 갈 수 없게 돼 있어요. 4학년 전체를 교환학생으로 가고 싶다면 초과학기를 이행하겠다는 각서를 써야 합니다.
Q. 교환학생을 꿈꾸는 학우들에게 한 마디 부탁드려요.
언어능력이 부족하다고해서 너무 겁먹지 마시고 도전해보세요. 저도 중국어를 잘하지 못했지만, 중국에서 생활하며 빠른 속도로 중국어를 배울 수 있었어요. 서남교통대가 요구하는 어학성적은 다른 학교들에 비해서 상대적으로 낮은 편이에요. 한 학기 정도는 해볼 만한 게 교환학생인 거 같아요. 다만 학점취득이 곤란할 수 있으니 졸업요건을 선행하여 만들어 놓길 권해요. 휴학하고 해외여행을 계획하는 학우들에게도 추천하고 싶어요. 인생에서 무언가 답답하게 느껴진다면 교환학생을 신청하시는 걸 추천합니다.


가계대출 규제와 금리인상 가능성을 앞두고 부동산시장이 관망세를 이어가고 있다. 지난해 전국적으로 부동산시장이 뜨겁게 달아올랐지만 속내를 살펴보면 양극화 현상은 여지없이 나타났다. 올해는 지난해와 달리 부동산시장 전망이 그리 밝지 않고, 전세값이 지속적으로 상승할 전망이기 때문에 양극화 현상이 더욱 두드러질 것으로 보인다. 내 집 마련 수요자들의 `옥석가리기`가 그 어느때 보다 중요한 시점이다.
지난해 청약시장의 열기는 대단했다. 부동산 114 자료에 따르면 지난 해 전국에 공급된 35만 8720가구의 일반공급 물량에 411만9563명이 청약접수를 하며 평균경쟁률 11.48대 1의 경쟁률을 기록했다. 이는 2014년 7.45대 1(23만4349공급 174만5385명접수)과 비교했을때 청약경쟁률은 약 1.5배, 총 청약자수는 약 2.4 배 증가한 수치이다.
집값 상승률도 두드러졌다. 지난해 전국 아파트값 상승률은 5.66%로 2006년(25.49%) 이후 가장 높은 상승률을 기록했다. 수도권(서울, 경기, 인천) 역시 지난해 5.45% 상승하며 2006년(33.06%) 이후 가장 높은 상승폭을 보였다.
하지만 지역별로 자세히 들여다 보면 개발호재나, 교통환경, 기반시설 등이 기대되는 지역과 그렇지 않은 지역은 양극화 현상이 두드러졌다. 실제 최근 광교신도시, 호매실지구 등의 대규모 신도시 및 택지개발지구의 개발이 한창인 경기도 수원시를 살펴보면 그 차이가 확연하다. 신분당선 연장선과 경기도청 이전 등의 호재가 있는 수원시 영통구(광교신도시 포함)의 지난해 청약경쟁률은 27.57대 1을 기록한데 비해 호매실지구가 속해있는 권선구는 1.47대 1을 기록하는데 그쳤다.
지방에서도 사정은 크게 다르지 않다. 지난해 순위내 평균 청약경쟁률 18.19대 1을 기록했던 경남 창원시의 경우 경남도청 및 각종 행정시설과 기반시설이 잘 갖춰져 있는 의창구는 34.1대 1의 경쟁률을 보인데 비해 기반시설이 다소 부족한 마산합포구는 1.13대 1의 경쟁률에 그치며 양극화 현상이 나타났다.
업계 관계자는 "올해는 수요자들이 시장을 보수적으로 접근할 가능성이 높기 때문에 되는 지역과 안되는 지역의 온도차는 더욱 심해질 것으로 보인다"며 "따라서 가시화된 개발호재가 있고, 수요자들에게 꾸준히 인기를 얻고 있는 지역을 중심으로 압축할 필요가 있다"고 설명했다.
강남 접근성으로 지난해 큰 인기를 얻었던 용인 지역에서는 수지구를 눈 여겨 볼 필요가 있다. 수지구의 경우 오는 2월 개통예정인 신분당선 연장선이 관통을 하고 있는데다 경부고속도로, 용인~서울간 고속도로 등의 우수한 교통망을 확보하고 있다. 여기에 경기 남부지역의 부촌으로 꼽히고 있는 분당 및 판교와 인접해 있어 생활인프라까지 공유가 가능해 지난해 수요자들에게 큰 인기를 얻었다.
실제 지난해 용인지역 청약 경쟁률은 평균 2.82대 1의 경쟁률을 기록한 가운데 수지구 6.6대 1, 기흥구 1.72대 1, 처인구 1.69대 1 등 온도차가 두드러졌다. 집값 상승률도 수지구 5.22% 기흥구 3.58% 처인구 1.78% 등 수지구가 용인시 평균 집값 상승률(4.34%)을 올리는 견인차 역할을 했다.
이런 용인 수지구 동천동 일대에서 GS건설이 대단지 브랜드 아파트인 `동천자이`를 분양중이다. 특히 동천동의 경우 수지구에서도 강남을 가장 가깝게 누릴 수 있는 지역인데다 분당신도시와 판교신도시와 접해있어 생활권 공유가 가능한 곳으로 꼽힌다.
또한 오는 2월 신분당선 동천역이 개통을 앞두고 있고, 이를 통하면 강남권까지 10분대 이동이 가능하다. 이와함께 용인~서울간 고속도로, 경부고속도로, 대왕판교로 등의 풍부한 도로망도 인접해 있어 강남권 및 타지역으로 빠른 이동이 가능하다. 특히 동천역의 경우 용인시와 한국도로공사가 경부고속도로와 연계된 동천역 환승센터(EX-허브)로 추진 중에 있어 이 일대는 지하철, 시내·외 버스 등의 이용이 수월해져 대중교통의 메카로 탈바꿈될 전망이다.


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김종창 금융감독원장이 어제(30일) 오전, 서울 상암동에 위치한 우리금융 IT센터를 ＇깜짝＇ 방문했습니다.1년전 발생했던 ＇7.7 DDoS 대란＇ 의 기억을 상기시키고, 금융권의 DDoS 공격 대응태세를 점검하기위한 차원이었는데요.물론 금감원장의 이번 방문은 갑작스런 것이 아니고 사실 며칠전부터 예정돼있었습니다. 그래도 ＇깜짝＇ 방문이라고 표현한 것은  금감원장이 직접 금융회사의 IT센터의 상황통제실을 찾은 것이 금감원 출범이후 처음이기 때문입니다. ＇깜짝 방문＇이 아니고 ＇깜짝 놀랄만한 방문＇인 셈이죠.  한편 금감원장이 도보로 10분 거리에 있는 가까운 국민은행 전산센터를 제치고, 일부러 거리가 먼 상암동 우리금융 IT센터를 택했는지 궁금해하는 사람도 있었는데요. "며칠전 2시간 동안 발생한 국민은행 전산장애때문에 금감원장이 행선지를 바꾼 것 아니냐"는 추측도 있었습니다.그런데  사실은 금감원측 인사가 지난 5월 중순 공식 개소한 우리금융 상암 IT센터의 훌륭한 시설을 눈으로 확인하고 감탄한 나머지 금감원장 방문 일정을 잡았다고 합니다.때마침 금융권의 DDoS 대응태세 이슈와 맞물려 이날 방문이 ＇의미있는 행사＇로 발전됐습니다. 물론 환영인사는 단촐했습니다.  우리금융 IT센터 로비에 걸린 ＇방문 환영＇ 플랭카드가 전부였습니다.  우리금융 상암 IT센터는 지상 12층, 지하 5층으로 진도7의 강진에 견딜수 있도록 설계된 최첨단 IT센터입니다. 데이터센터외에 BPR(후선업무집중처리)센터, R&D센터도 같이 운영중인데요, 우리금융그룹 8개회사외에 우리은행 해외법인 등 3000여개 글로벌 네트워크에 대한 원격감시및 관리, IT서비스를 제공하고 있는 글로벌 IT센터로의 역할도 수행하고 있습니다.IT센터의 안정도 레벨은 4등급으로 최고 단계이며, 연장애시간 24분(합산) 미만의 99.995%의 가용성을 확보했음을 의미합니다.    어쨌든 이날 금감원장의 방문으로 평소 절간처럼 조용하던 우리금융 IT센터는 하루종일 분주했습니다.이종휘 우리은행장이 직접 상황실에서 금감원장을 맞았으며, 우리금융 IT센터의 운영을 총괄하고 있는 권숙교 우리금융정보시스템 대표가 우리은행을 비롯한 우리금융그룹의 DDoS 대응 태세름 설명했습니다. 참고로, 지난해 7.7 DDoS 대란 당시 우리은행은 2차 DDoS 공격을 받았었는데 큰 피해는 없었습니다. 대개 3단계 정도면 DDoS 공격은 잡힌다고 하지만 우리금융정보시스템은 총 8단계에 걸친 DDoS대응 시나리오를 갖춰놓고 있습니다. 각 단계별 세세한 대응 시나리오는 당연히 비공개 입니다. 대응 시나리오가 공개되면 그것은 우회하는 공격루트를 또 다시 만들 수 있기 때문입니다.  약 30분간의 브리핑을 들은 김종창 금감원장은 직접 상황실로 들어가 "금융전산시스템의 안전한 운영을 위해 묵묵히 자리를 지키고 있는 여러분들에게 감사한다"며 직원들을 격려하 고, IT센터내의 주요 시설들을 둘러보는 것으로 이날 방문 일정을 마쳤습니다. 이날 김 원장은 우리금융 IT센터의 최첨단 시설과 운영 상황을 매우 진지하게 지켜보았습니다.  이날 오후,  금감원은 보도자료를 통해 "앞으로 사이버테러 대응 능력을 금융회사의 경영실태 평가에 반영할 계획"이라고 발표했습니다.  김종창 금감원장이 금융 IT에 대한 이해도는 일반인과 별반 다르지 않을 것입니다. 그러나 IT현장을 찾아 보이지 않는 곳에서 묵묵히 자리를 지키고 있는 직원들을 격려하는 모습은 보기 좋았습니다.   댓글 쓰기
IT센터
김종창
사진으로 보는 우리은행 전산센터 이전
이상일 기자의 IT객잔 10.02.15 17:07


논란의 단초가 된 것은 한국은행 총재의 발언이었다. 이주열 한국은행 총재는 지난 3월 25일 국정감사 업무보고에서 “리디노미네이션을 논의할 때가 됐다”고 언급했다. 시중의 반응은 당연히 뜨거울 수밖에 없었다. 리디노미네이션에 대한 장단점과 함께 가능성에 대한 추측이 일파만파로 확산되기 시작했다.
지난 4월 18일 한국은행의 통화정책 방향 설명회에서 이 총재는 “국회의원의 질문에 대한 원론적인 대답이었으며 지금 분명히 말할 수 있는 건 리디노미네이션을 전혀 생각하지 않고 있고, 가까운 시일 내에 추진할 계획도 없다”고 진화에 나섰다.
하지만 한번 내뱉은 말을 다시 주워담기란 어려운 법이다. 이 총재의 해명에도 불구하고 시중에서는 리디노미네이션에 대한 관심이 가라앉기는커녕 오히려 더욱 커졌다. 더구나 한국은행 총재가 국회의원에게 했던 말이니 상식적으로 생각해도 쉽게 사그라들 리 없다. 급기야 5월 초에는 지상파 방송들마저 리디노미네이션에 대한 가능성을 언급하며 친절한 해설 기사를 내놓기도 했다.
결국 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 지난 5월 23일 “리디노미네이션(화폐단위 변경)과 관련한 여러 추측이 나오고 있는데 정부는 전혀 검토하고 있지 않다”며 직접 진화에 나섰다. 정부세종청사에서 가진 기자간담회에서 홍 부총리는 “지금 논의할 단계도 아니고 추진할 계획도 없다는 것이 정부의 확고한 입장”이라고 했다. 그는 또 “리디노미네이션은 장단점을 떠나서 문제점에 대한 우려가 크고 사회적 충격도 큰 사안”이라며 “현재는 불필요한 사회적 혼란과 갈등을 유발하기보단 경제활력 제고에 국가적 역량을 최대한 집중해야 할 시점이라고 생각한다”고 설명했다.
경제부총리까지 급속도로 번지고 있는 소문들을 진화하는 데 나섰지만 일찍 찾아온 6월의 무더위처럼 관심의 열기는 여전하다. “언제 시행하느냐, 시점의 문제일 뿐 리디노미네이션을 하는 것은 분명한 것 아닌가”라는 반응들이 난무하고 있다. 그도 그럴 것이 워낙 파장이 큰 사안이라 국민들에게 예고하기보다는 순식간에 결정될 공산이 크다고 생각하는 이들이 많기 때문이다.
또 과거 두 차례나 경험을 해본 것도 그 같은 예상을 더욱 굳게 믿도록 만든다. 우리나라는 1953년 2월, 6·25 전쟁으로 물가가 가파르게 오르자 100원을 1환으로 바꿨다. 1962년 6월에는 지하경제 양성화를 목적으로 10환을 지금의 1원으로 낮춘 바 있다. 이 당시에도 일반 국민은 잘 모르게 자정을 기해 전격적으로 정책 변경을 단행했던 것으로 시민들은 기억한다.
더구나 한국은행은 2004년에 이미 리디노미네이션에 대한 검토 작업을 진행했던 것으로 알려져 그 실행 가능성을 더욱 높이고 있다. 그 당시 분석 결과 리디노미네이션에 따른 비용은 2조6000억원이지만 경제적 효과는 5조원대였던 것으로 알려져 있다. 당시 정부는 물가 급등을 우려해 리디노미네이션에 제동을 걸었다고 한다.
하지만 요즘은 물가가 낮고 경제도 부진한 상태이다. 경제상황에 충격요법이 필요하다면 내수 부양 효과가 큰 리디노미네이션을 실행할 수도 있지 않겠느냐는 게 시중의 예측이다.
이밖에도 리디노미네이션의 필요성(장점)은 여럿이 있다. 무엇보다 현재의 화폐 액면가는 57년 전의 기준이라 그동안 5000배 가까이 성장한 우리의 경제규모에 어울리지 않는다. 경제협력개발기구(OECD) 국가중 달러 환율이 1000을 넘는 나라는 우리가 유일하다. 리디노미네이션은 거래시 계산이나 기록을 용이하게 만들고 지하 자금의 양성화 효과도 낼 수 있는 것으로 알려졌다. 또 자국통화의 국제적 위상을 높인다는 분석도 있다.
물론 리디노미네이션의 위험성도 만만치 않다. 가장 우려되는 게 급격한 물가 상승이다. 화폐단위가 축소되면서 끝단위가 반올림돼 거래될 확률이 높기 때문이다. 예를 들어 1만8000원 하는 치킨값이 사실상 2000원이 인상된 2원에 거래될 수 있다는 것이다. 천단위 이하는 절상시키는 형태의 물가상승이 불가피하다는 뜻이다. 이로 인해 인플레이션의 가능성이 매우 높다는 것이 일반적인 이론이다. 또 부동산이나 금과 같은 실물자산에 대한 관심은 높아져 투기가 우려되고, 저축과 연금 등 금융상품은 가치가 하락하게 된다. 무엇보다 심리적인 불안감이 커져 투자위축 등 경제전반에 악재로 작용할 수도 있다.


최근에 사람들의 옷을 투과해 알몸을 볼 수 있다는 이른바 ‘투시안경’ 때문에 소동이 빚어진 바 있다. 정말로 그런 안경이 가능한지 걱정스럽게 필자에게 묻는 사람들도 있었다. 실제로 그런 안경이 만들어졌다 해도, ‘공공의 질서 또는 선량한 풍속을 문란하게 할’ 우려가 있는 발명은 특허로 인정하지 않는 우리 특허법에 따라 특허 취득은 불가능하다. 또 제조 판매 허가 등도 받기 힘들 것이다.
그러나 이것만으로 사람들의 불안감을 덜기는 어렵다. 꼭 특허품이나 관련 기준과 규격 등을 만족시키는 제품만 통용되는 것이 아니고, 합법적이지 않은 물건이라도 음성적인 거래나 인터넷을 통한 판매 등도 얼마든지 가능한 것이 현실이기 때문이다.
투시안경을 판매하려 한 이들은 과학적 원리까지 들먹여 가며 인체 투시가 가능하다고 주장했던 모양인데, 과연 정말일까? 사람 눈으로는 볼 수 없는 적외선을 감지하여 영상을 만드는 적외선 카메라나 야간 투시경 등이 이미 나와 있으므로, 이론적으로 원래 불가능하다고 단언하기는 어렵다. 그러나 곰곰이 따져보아야 할 것이 한두 가지가 아닐 듯하다.
전자기파의 일종인 빛 중에서 파장이 대략 400nm에서 700nm에 이르는 대역을 사람이 볼 수 있으며, 파장에 따라 빛의 색은 달라진다. 그리고 이들 가시광선보다 파장이 긴 것을 적외선이라 하는데, 사람을 포함한 생물이나 열이 있는 물체에서는 적외선이 방출된다.
그러나 옷 속을 투시하려면 사람 몸의 표면에서 나오는 적외선을 눈에 보이는 가시광선 대역으로 바꾸어 줘야 한다. 이뿐 아니라, 옷 바깥에서 반사돼 눈으로 들어오는 가시광선을 차단해야만 한다. 하지만 옷 바깥에서는 가시광선뿐 아니라 적외선도 함께 방출하게 되는데, 몸의 표면에서 나오는 적외선과 어떻게 구분할 수 있을지 대단히 의문스럽다.
또한 별도의 장치나 배터리가 부착된 것도 아니고, 보통 안경과 크기나 모양이 별 차이가 없는 구조로 이처럼 복잡한 다단계의 과정을 과연 한꺼번에 구현할 수 있을까. 무슨 마법의 안경도 아니고, 현재의 과학기술 수준으로는 도저히 불가능할 것이다. 게다가 만족할 만한(?) 영상을 얻으려면 컴퓨터 등을 통한 이미지 프로세싱이 불가피할 듯한데, 혹 투시안경 등을 만든다 해도 시스템이 매우 복잡한 장비가 될 수밖에 없을 것이다.
이른바 투시안경과 가장 유사한 장치는 미국의 일부 공항 등에서 운영 중인 인체 검색장치일 것이다. 거의 알몸에 가까운 투시가 가능하여 인권 침해 논란을 빚고 있는데, 이는 인체에 해롭지 않은 밀리미터파를 쏘아서 영상을 만드는 고가의 장비다.
뢴트겐이 처음으로 X선을 발견한 지 얼마 안 돼, 유럽에서는 X선으로 옷을 뚫고 알몸을 마음대로 볼 수 있다는 소문이 한때 퍼진 적이 있다. 일부 귀부인들은 외출하기조차 꺼리고, 약삭빠른 어떤 상인들은 ‘X선이 투과할 수 없는 옷’을 판매하여 돈을 벌었다고도 한다.


어린 시절 누구나 한 번쯤 몸에 커튼을 두르고 공주나 왕자가 된 양 거울 앞에서 행진을 하거나 슈퍼맨 놀이를 했던 기억이 있을 것이다. 또 혼자서 뭔가 해 보려다 실수를 했을 때의 당황스러움이나 야외에서 하룻밤을 지내게 됐을 때의 들떴던 기분도 기억할 것이다.
≪스팟, 함께 놀자!≫에는 이렇게 아이들이라면 한 번쯤 느껴 보고 경험해 봤을 만한 사건들이 가득하다. 모두 열 편의 이야기로 구성된 ≪스팟, 함께 놀자!≫에서 스팟은 친구들과 함께 변장 놀이도 하고, 혼자서 아침을 차려 먹으려다 부엌을 엉망으로 만들기도 하며, 텐트에서 하룻밤을 지내려다 결국엔 텐트보다 더 아늑하고 따뜻한 집으로 들어와 자는 천진한 모습을 보이기도 한다. 열 편의 이야기가 모두 아이들의 일상적인 모습을 그대로 담고 있어 글을 읽는 아이들은 마치 자기 자신이 스팟이 된 것 같은 기분을 느끼며 이야기 속으로 빠져 들어갈 수 있을 것이다.
이 책의 미덕은 그러나 단지 흥미진진한 이야기를 선사하는 데 그치지 않는다. 다른 시리즈에서처럼 ≪스팟, 함께 놀자!≫에서도 스팟은 놀이를 끝내고 나면 깨끗이 방을 정리하고, 친구들을 위해 기꺼이 자신의 놀잇감을 빌려 준다. 또 작은 일에도 항상 웃는 얼굴로 ‘고맙습니다’ 하고 깍듯이 인사한다. 따라서 책을 읽다 보면 일부러 가르치거나 강요하지 않아도 어느새 아이들은 스팟처럼 예의 바르고 사회성을 갖춘 아이가 될 수 있을 것이다. 아이들이 즐거워하며 배우는 것, 그것이 가장 효과적이고 훌륭한 교육 방법이 아닐까?
1980년에 나온 ≪스팟이 어디에 숨었나요?≫ 이후 20여 년 간 꾸준히 후속작이 이어지고 있는 스팟 이야기는 어린 아이들이 좋아하는 동물들을 주인공으로 삼은 데다, 그림 또한 아이들의 눈높이에 꼭 맞는 밝고 선명한 색으로 되어 있어 전세계 어린이들의 변함없는 사랑을 받고 있다. 뿐만 아니라 자연스럽게 바른 생활 습관과 사회성을 기를 수 있다는 장점도 갖추고 있어 재미와 교육적인 요소를 두루 담은 에듀테인먼트의 진정한 모범이라 할 수 있다.
영국 북부에서 태어났다. 15세에 학교를 그만두고 아트 스튜디오에서 배달 심부름을 하기 시작했는데, 자전거 배달보다 그림을 그리면서 보내는 시간이 더 많았다고 한다. 그 후 아트 디렉터, 그래픽 디자이너, 일러스트레이터 등으로 일해 왔다. 아들 크리스토퍼가 2살이 되던 1978년에 에릭 힐은 잠자리에서 아들에게 읽어 줄 작은 강아지 이야기를 구상한다. 그 이야기가 바로 ≪스팟이 어디에 숨었나요?≫로, 이 책은 출간되자마자 대단한 성공을 거두었다. 그 후 스팟을 주인공으로 한 책을 지속적으로 출간하고 있다.
옮김: 김민경


1948년 정부수립 당시 체육관련 업무는 문교부에서 담당하였다. 문교부 문화국 체육과로 시작하여, 1961년 체육국으로 승격되었다가, 1982년 체욱을 통한 국민단합과 '88올림픽 등 국제경기에 효과적으로 대처하기 위하여 체육전담조직인 체육부를 신설하였다. 이후 1988년청소년정책 업무가 추가되었다가 1991년 체육청소년부로 변경되었다.
체육부의 주요 업무기능은 사회체육 및 학교체육의 진흥, 체육시설 확보·운영, 체육과학 연구개발 및 우수선수 선발 및 훈련, 올림픽 지원, 국제경기대회 관련 사항 및 국제체욱기구와의 협력 등이 포함된다.
이 기록물군은 조직의 기능에 따라 행정지원, 체육진흥정책,국제체육, 청소년정책의 4개 기록물계열로 구성되어 있다.


최근 코로나19가 장기화되면서 사람들의 일상생활 패턴이 많이 바뀌고 있다. 사회적 거리 두기를 실천하고 외출 시 마스크는 필수이며 수시로 손 씻는 것을 잊지 않는다. 위생의 중요성이 강조되면서 소독제는 필수품이 되었고, 면역력 향상과 심신의 힐링에 대한 관심도 높아지고 있다.
최근 많은 이들이 코로나19 바이러스에 노출될까 하는 불안과 더불어, 장기간 외출과 사회활동 자제로 인해 답답함과 무기력함을 호소하고 있다. 코로나19와 우울감(blue)을 합친 신조어 ‘코로나 블루’는 코로나19로 인해 겪는 우울감과 스트레스 현상을 일컫는다.
코로나 블루를 호소하는 사람이 늘어나면서 ‘마음 방역’이 강조되는 요즘, 국제아로마테라피임상연구센터에서는 자연의 향기를 집안 가득 채워 몸과 마음의 힐링을 돕는 아로마홈테라피 캠페인을 시작했다.
아로마테라피는 방향성 약용식물에서 추출한 에센셜 오일을 이용해 심신을 치유하는 자연요법이다. 에센셜 오일은 100% 순수한 식물성 에센스이며 추출하는 식물마다 고유한 향과 살균, 진정, 이완 등 치유효능을 갖고 있다. 에센셜 오일의 향기는 후각을 통해 뇌에 전달돼 우리의 감정과 기억에 좋은 영향을 주고, 특히 심신을 이완하고 진정시키는 효과가 커서 스트레스와 긴장 속에 살아가는 우리에게 유용한 자연의 선물이라 할 수 있다.
김윤경 국제아로마테라피임상연구센터 교육실장은 자연의 향기인 에센셜 오일을 활용하면 코로나 블루를 겪는 지친 몸과 마음을 힐링하고 살균과 면역력 강화 효과까지 얻을 수 있다고 설명한다. 가정에서 할 수 있는 아로마 활용법을 통해 나 자신을 챙기고 코로나 블루를 극복할 수 있다고 강조한다.
아침에 무기력함을 느끼거나 피곤함으로 잠자리에서 일어나기 힘들 때 그레이프프룻, 오렌지 스윗 오일을 오일 램프에 발향하면 상쾌하고 가벼운 아침을 맞이할 수 있다. 그레이프프룻 오일은 상큼하면서도 쌉쌀한 향이 우리의 감각을 깨우고 기분을 고양시키는 데 효과적이다. 오렌지 스윗 오일은 따뜻한 햇빛이 감싸는 것과 같이 따뜻함과 온화함으로 기분 좋은 아침을 시작하는 데 도움을 준다. 코로나19로 집에서 온라인 수업을 듣는 학생들에게도 활기찬 아침을 위해 유용하게 활용할 수 있는 방법이다.
위생 중요성 강조되면서 소독제 필수품
면역력 향상과 심신 힐링에 관심 높아져
집중력이 떨어지는 오후 중간, 특히 마스크를 착용한 채 일하는 시간이 많은 요즘 정신적 피로감은 어느 때보다 더할 것이다. 이때 로즈마리 오일과 레몬오일을 블렌딩해 오일 램프에 발향하거나 알코올, 정제수에 섞어 룸스프레이로 만들어 뿌리면 안개처럼 흐려진 머릿속이 명료해지고 집중력을 되찾을 수 있다. 시원한 페퍼민트차를 함께 마시면 흐트러졌던 심신을 일깨우는 데 도움이 된다. 로즈마리, 레몬 오일은 살균효과가 좋아서 룸스프레이에 활용하면 공기정화에도 유용하다.
‘수고했어, 오늘도’라고 스스로를 위로하며 릴렉스 아로마테라피로 하루를 마감한다. 라벤더, 제라늄, 마조람 오일을 캐리어 오일에 블렌딩해 아로마 족욕이나 아로마 목욕을 하면 하루의 피로와 긴장을 풀 수 있다. 아로마 목욕을 할 때는 몸을 씻는다는 목적보다는 그저 휴식과 긴장을 푼다는 마음으로 편안히 목욕을 즐긴다. 라벤더와 마조람은 하루 동안 긴장된 몸과 마음을 풀어주고 스트레스 때문에 생긴 두통과 온몸의 근육통을 가라앉히는 데 도움을 준다. 제라늄 오일은 스트레스로 흔들렸던 마음의 균형을 잡아주며 우울했던 기분을 회복할 수 있게 도와준다.
국제아로마임상연구센터는 아로마테라피 전문가를 양성하는 교육기관으로 ‘국제ITEC아로마테라피’와 ‘반려동물아로마지도사’ 과정을 가톨릭대학교 평생교육원에서 운영하고 있다.


미국 의회가 2014 회계연도 예산안 합의 에 실패함으로써 연방정부는 10월 1일부터 잠정 폐쇄(셧다운·shutdown)에 돌입했다. 연방정부가 셧다운 됨에 따라 1일부터 군인·경찰·소방·우편 등 핵심 서비스에 종사하는 필수인력을 제외하고는 모든 연방 공무원들이 무급 휴가에 들어갔다. 무려 80여만 명에 달한다. 국세청의 납세 서비스, 재무부의 중소기업 대출업무, 저소득층 자녀 무료급식 등도 중단됐다. 하루 연방정부의 손실액은 3억 달러로 추산된다.
연방정부 셧다운은 18번째이고 빌 클린턴 대통령 시절인 1995년 말~1996년 초 이후 17년 만이다. 클린턴 때 연방정부 셧다운은 21일간 지속됐다. 이번 셧다운은 버락 오바마 대통령 소속의 진보적 민주당과 야당인 보수적 공화당의 힘겨루기로 빚어졌다. 공화당은 오바마 대통령이 건강보험개혁법(오바마케어) 시행을 늦추지 않으면 새해 예산안을 통과시켜줄 수 없다고 버텼다. 오바마케어는 2010년 3월 오바마 대통령이 공화당의 극렬한 반대를 무릅쓰고 통과시켰다. 민주당이 상원과 하원에서 모두 다수 의석을 확보하고 있었을 때였다.
이 법은 의료보험에 가입하지 못한 5000만 명에 달하는 빈곤층 미가입자들에게 의료비 혜택을 주고 저소득층에게도 보험료를 보조해주는 것을 골자로 한다. 내년 1월 1일부터 시행된다. 그러나 공화당은 오바마케어가 열심히 일한 사람들에게서 세금을 뜯어 가난한 사람들에게 나눠준다며 반대했다. 자유시장경제 원칙에 위배된다는 보수논리에 입각한 것이다.
미 연방정부의 위기는 셧다운으로 그치지 않는다는 데 심각성이 더 크다. 공화당은 대통령이 오바마케어를 철회하지 않는다면 연방정부의 부채상한선을 절대 연장시켜주지 않겠다고 맞서고 있다. 연방정부의 부채는 17일로 상한선에 이르게 된다. 공화당이 부채 상한선을 상향 조정해 주지 않으면 연방정부는 빚을 더 낼 수 없으므로 미국 역사상 최초로 채무불이행(디폴트·default)에 이르게 된다. 만약 미국이 디폴트에 빠지게 된다면 미국은 2008년 금융위기 때 보다 더 무서운 금융위기로 치닫게 된다는 전망이 지배적이다.
연방정부 셧다운은 민주당과 공화당의 양보 없는 대결에 기인한다. 지난날의 셧다운들은 단순히 두 당이 연방정부 예산 집행을 둘러싼 의견대립에서 빚어졌다. 그러나 올 셧다운은 예산 문제가 아니라 오바마케어에 대한 양당의 정책 대결에 연유한다. 공화당이 오바마케어를 죽이기 위해 예산문제를 무기로 삼은 것이다. 그에 맞서 민주당은 연방정부 셧다운을 감수하며 오바마케어를 계획대로 관철시키려 버티고 있다. 민주당과 공화당이 당리당략(黨利黨略)만을 위해 연방정부 예산을 희생양으로 삼았다.


지난 30여 년간 자동차나 비행기, 선박, 기차 등 구조물의 최적설계를 연구해온 기계공학과 박경진 교수는 ‘등가정하중법’을 개발하고 국내를 넘어 해외 유수의 산업체에서 의뢰한 연구과제들을 수행하며 세계적 수준의 전문성을 쌓았다. 이제 박경진 교수는 후학을 위해 지난 연구 성과들을 정리하며 아름다운 마무리를 준비하고 있다
안전을 위한 최적설계
신호등 앞에서 신호를 기다리고 있는 자동차 한 대. 박경진 교수의 연구실에 들어서면 비뚤비뚤 성글게 칠해진 자동차 그림 한 점이 눈에 들어온다. 한눈에 보아도 어린 아이가 그렸을 이 그림은 오래전 유치원에 다니던 어린 딸이 그려줬던 그림이다.
“아마 제 딸이 자동차 설계를 연구하는 저를 보고 자동차에 관심을 가졌던 모양입니다.”
이제 자동차는 ‘알아서 움직이는’ 자율주행차로 발전하고 있다. 운전자가 조작하지 않아도 스스로 움직이는 자율주행 자동차 말이다. 하지만 갑자기 인도에서 보행자가 뛰어들면 어떻게 할까. 이와 같은 사고에 대비해 자동차는 충돌에 의한 보행자 충격을 최소화할 수 있도록 설계돼야 한다. 박경진 교수는 자동차와 보행자가 충돌하는 아찔한 시뮬레이션 장면을 보여주며, 자동차의 범퍼나 후드를 설계할 때는 충돌 시 보행자의 상해를 줄일 수 있도록 설계하는 것이 중요하다고 거듭 강조했다.
자동차뿐 아니라, 비행기, 기차, 다리 등 구조물은 외력으로부터 견딜 수 있도록 안전성과 함께 경량화를 추구해야 한다. 그래서 최적화 이론이라는 수학적 방법론을 공학적 설계에 적용해 구조물의 모양이나 부품의 치수를 정밀하게 산출한다. 박 교수의 주요 연구 분야는 이러한 구조 최적설계. 특히 20여 년 전, 등가정하중법이란 새로운 구조최적설계법을 개발, 다수의 산학협력을 통해 자동차, 중공업, 전자, 조선 등의 구조물을 설계해왔다. 지난 2013년에는 교육과학기술부가 기초·원천연구 중에서 10개 기술을 선정해 사업화를 지원한 바 있는데, 등가정하중법이 이에 선정되기도 했다.
해외에서도 연구 의뢰 활발
등가정하중법이 다양한 산업체의 주목을 모았던 이유는 무엇일까. 기존의 최적설계기술은 구조물 변형이 정적으로 매우 적은 경우에만 적용할 수 있었다. 하지만 등가정하중법은 동적 힘이 가해지는 구조물이나 변형이 심한 구조물에도 적용할 수 있다. 현재 등가정하중법은 세계적인 구조 최적설계 소프트웨어인 하이퍼웍스(HyperWorks), 나스트란(NASTRAN), 제네시스(Genesis) 등에 탑재돼 상용화된 상태다. 상용화를 통해 그동안 연구용으로 사용되던 등가정하중법이 다양한 산업체에 실질적으로 사용될 수 있게 된 것이다.
박경진 교수의 등가정하중법에 대해서는 국내 산업체뿐 아니라 해외 산업체에서도 관심이 높다. 그래서 2000년대 초반부터 미공군연구소, 보잉(Boeing), GM, BMW 등의 연구과제를 의뢰받아 비행기 날개나 엔진의 구조최적설계, 자동차 전반부나 지붕의 안전설계 등을 수행해왔다. 인적 네트워크를 통해 연구를 의뢰하는 국내 기업들과 달리, 해외 기업들은 국제저널이나 국제학회에 발표된 박 교수의 논문을 보고 자사 제품에 적용할 수 있는 방안을 직접 의뢰하는 경우가 많다.
최근에도 엔지니어링 소프트웨어를 판매하는 미국의 IT기업 알테어(Altair)가 등가정하중법을 상용화했으나 일반화에 어려움이 있어, 그에 대한 소프트웨어 개발을 박 교수에게 의뢰했다. 또한 2008년 연구과제를 의뢰한 바 있던 GM이 이번에는 충돌 시 안전설계 결과를 3D 프린터로 제작하기 위해 다시 한 번 박 교수에게 SOS를 청했다.
처음 해외 과제를 수행할 때만 해도 수차례 해외 출장을 다녀야 했던 박경진 교수. 하지만 지금은 통신기술의 발달로 온라인 화상회의로 세미나를 진행해 해외 과제를 진행하기가 한결 수월해졌다. 해외 엔지니어들과 커뮤니케이션을 할 때에는 영어 실력이 필수. 그래서 학생들에게도 영어의 중요성을 강조하고 있다. “글로벌 시대이기 때문에 국적을 초월해 연구과제를 의뢰하는 추세입니다. 자신이 보유한 기술을 글로벌하게 사용하려면 반드시 영어를 익혀야 합니다.”
기계공학은 세심하고 정교한 학문
박경진 교수는 해외 기업 연구과제라고 해서 국내 기업의 연구과제보다 특별할 것은 없다고 말했다. 단지 소통하는 언어가 다를 뿐이다. 하지만 해외 기업들을 시찰하며 부러운 점은 한 가지 있었다. 백발의 엔지니어들이 여전히 현장을 누비며 기술을 갈고 닦을 수 있는 풍토가 그것. 그만큼 엔지니어들이 전문성을 쌓아 독보적인 경지에 오를 수 있도록 독려하고 있는 것이다. 박 교수는 연구자에게도 전문성이 중요한데, 자신의 분야에서 세계적인 수준의 전문성을 구축해야 한다고 강조했다.
“해외 기업들은 그 나라에서 해당 전문가를 찾을 수 없기 때문에 의뢰하는 것입니다. 따라서 자신만의 고유 기술을 보유하는 것이 중요합니다. 과거 우리나라 기술이 선진국보다 뒤처졌을 때는, 그들로부터 일방적으로 배우거나 그들을 설득해 정보를 얻을 수 있도록 타협하는 것이 중요했습니다. 그러나 이제 우리도 세계적인 수준의 전문성을 확보하고 있으니 특정 분야의 전문가를 스스로 육성해야겠죠.”
그러한 의미에서 박 교수는 연구자로서 최고의 성과와 보람을 후학 양성에 두고 있다. 1989년 본교에 부임한 이래 85명의 석사와 31명의 박사를 배출한 박 교수. 박 교수의 연구실 한쪽 벽면에는 박사학위를 받은 학생 한 명 한 명과 나란히 찍은 졸업 사진들이 가득하다. 박 교수에게 그 사진들은 지난 30여 년의 세월이 선사하는 훈장과도 같다. 졸업생들은 현재 다양한 산업체에서 활발히 활약하고 있는데, 한 가지 아쉬운 점이 있다면 박사 졸업생 중 여학생은 3명밖에 없다는 것.
박 교수는 현재 기계공학전공에 압도적으로 남학생 수가 많지만 여학생에게 전혀 불리하지 않은 전공이라며, 관심을 당부했다.
“사실 기계공학은 세심하고 정교한 특성이 필요한 학문입니다. 그러니 이러한 특성을 지닌 학생들이 남녀 구별 없이 입학하면 좋겠습니다. 역학이나 수학 등 기초학문을 바탕으로 하기 때문에 유행에 휩쓸리지 않아 산업체 수요도 많은 편입니다.”
후학을 위해 30년 연구 성과 집대성
“1호 박사를 배출했을 때만 해도 저와 학생의 나이차가 크지 않았습니다. 근데 시간이 갈수록 학생들 나이는 비슷한데, 저 혼자 나이를 먹고 있네요.” 졸업생들과의 사진 속에서는 여전히 30대의 모습을 한 박경진 교수. 그러나 어느덧 4년 후로 다가온 퇴임을 준비해야 할 시점이다. 마지막 바람이 있다면 그동안의 연구 성과를 정리해 논문이나 책으로 후대에 남기는 것이다. 2007년 세계적인 과학전문 출판사인 스프링거(Springer)에서 강의 내용을 엮어 을 출판한 바 있는데, 미흡한 점이 많다며 새로운 책을 출간하고 싶다고 전했다.


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일반적으로 독약이라도 아주 쪼금 쓰면 약이 된다는 말과 같이 독소라고 미량 희석시켜 사용하면 성장을 촉진 또는 면역성 강화가 된다는 것이다. 그래서 한방의 약재료가 식물에서 얻고 있다는 장점은 손쉽게 이용할 수 있다는 점이며 기타 독소를 추출하여 농도를 희석해 적재적소에 사용하여 왔다.
그러면서 그것을 보다 편리하게 포장과 농도를 조절, 타종과 혼합하여 기능을 더 촉진 등의 역할을 해 왔다. 지구에 지역적 군락을 이루고 있는 인간이 허브 사용은 약 5000년 이상이 되었다는 것은 그만큼 임상이 되었다는 것이다.
인간이 성장과 면역성강화는 필수적인 것 즉 본능적인 것이라고 말할 수 있다. 현재 기본야채는 전통적으로 인간이 재배한 것이며 그 외 야채는 지역적 그리고 식성에 따라 다르지만 1년생이 주가 되고 있다. 현재 인간이 야채라고 주로 먹는 것은 독성이 없으며 영양소가 풍부하다. 그러므로 뿌리를 이용하는 야채도 많은 종류가 있다. 특히 온대지역의 4계절이 존재하는 지역은 산채 역시 야채처럼 기여하고 있다.
그와 다년생의 과일이 비타민 결핍에도 기여하는 것을 보면 지구생태환경의 식물과 동물이 인간을 위해서 존재하는 것처럼 기여하고 있다. 그러므로 지구상의 생태계의 식물은 모두 인간의 삶에 영양소로 때로는 약으로 기여하고 있다고 말하고 싶다. 현재는 과거 야생 잡초로만 분류되었던 것이 면역성 강화에 기여하게 되는 다양성을 활용하고 있다.
야채가 아닌 물레인(Mullein)를 예로 들어보면, 인간이 지구 삶에서 환경적 충격을 완화한다는 것은 면역성을 증강하는 것이라 한다면 200여 가지의 야채 또는 미래에 야채가 될 수 있는 것의 파워는 인간의 생과 사에 깊이 관련되어 있다고 말할 수 있다.
물렌은 1800년부터 문제가 되는 인간에게 재생에 기여하기 시작했다고 말하는 것은 현대도 물렌이 통풍, 편두통, 염증, 변비, 기관지염, 충혈, 기침에 기여하고 있다고 하지만 사람에 따라서는 피부에 자극이 될 수도 있다는 것은 야채 이외의 외래 야채가 더 있을 수 있는 것이 자연적의 면역강화 파워라고 말할수 있으며 인간은 점차 활용도를 다년초에 기대하고도 있다.


요즘 흔히 ‘빌라’로 불리는 연립·다세대주택의 몸값이 치솟고 있다. 전세난에 지친 세입자들이 아파트 대안으로 상대적으로 저렴한 주거공간을 찾다보니 생긴 현상이다. 빌라는 그동안 아파트보다 자산가치가 낮고 주차장시설이 미흡한데다 주변환경도 좋지 않아 투자자들에게 큰 인기를 끌지 못했다.
그러나 최근 들어 소액 내집 장만 수요는 물론 임대사업 투자자들이 이들 주택에 관심을 갖으면서 각광을 받고 있는 것이다. 이처럼 한때 시장에서 찬밥대우를 받던 빌라 거래량이 이제는 아파트를 앞지르는 곳도 생겨날 정도로 인기다. 일부 분양빌라의 경우 ‘완판’을 기록할 만큼 기염을 토하기도 한다. 가히 빌라의 전성시대다. 빌라를 매입하는 대부분의 수요자들은 당연히 세입자들이다.
전세난에 워낙 쫒기다보니 작은 집이라도 장만하자는 절박한 심정에서 빌라를 매입하고 있다. 빌라는 아파트 전세가격이면 충분히 매입이 가능하다. KB국민은행에 따르면 전국의 빌라 평균 매매값은 3월말 현재 1억5,730만원(수도권 1억7,636만원)이다. 이는 전국 아파트 전셋값 1억9,185만원(수도권 2억3,864만원)으로 충분히 사고 남는 금액이다. 이러다보니 빌라는 세입자들이 전세난의 피난처로 선택하고 있는 것 같다. 빌라는 아파트처럼 시세차익을 노리고 전세를 끼고 사는 사람들은 드물다.


선박 회사들은 다른 회사들과의 전략적 제휴를 통해 많은 이익과 유리한 위치를 가질 수 있다. 선박 회사들이 전략적 제휴를 택하는 이유 중 가장 큰 이유는 최소한의 투자로 최대한의 이익을 얻는 규모의 경제를 이룰 수 있다는 점이다. 제휴를 맺은 회사들끼리 항로를 같이 이용하거나, 자본을 나눠 분담하여 공동재산을 운영하는 등, 선박회사가 혼자서 시장을 개척할 때 보다 적은 비용으로 큰 이익을 낼 수 있는 것이다. 또한, 전략적 제휴를 통하여 운임의 안정을 꾀할 수 있으며, 운임이 안정되다 보니 생산 및 판매 계획의 수립이 용이해 진다. 선박회사가 제휴를 통해 리스크가 비교적 작은 안정적인 투자를 함으로써 전에는 비교적 신경 쓰지 못하였던 서비스까지도 고려 할 수 있게 되었다. 앞에서 설명했던 것 같이 투자를 보다 낮은 가격으로 할 수 있게 되고, 안정적이게 되면서 전에 투자에 낭비되던 비용을 방지하여 원가를 절감 할 수 있다.
② 전략적 제휴의 단점


소아청소년 정신건강의학과의 6월은 자퇴하겠다는 고등학생들의 계절입니다. 대기실은 중간고사를 망치고 다가오는 학기말 시험에 떠는 아이들의 굽어진 어깨들로 가득하죠. 현실을 회피하거나 부정하겠다는 아이들을 설득하고 격려하는 과정은 결코 쉽지 않습니다. 논리보다는 감정이 앞서는 청소년들은 진료실에 오기 전 이미 오랫동안 비난을 받으며 마음이 굳게 닫혔기 때문이죠.
긍정적인 대화를 하려면 상대방을 존중하는 마음을 전달할 수 있어야 하는데 그것부터가 쉽지 않습니다. 평가와 강요에 질린 아이들에게는 먼저 자신의 입장을 표현할 수 있게 도와주는 질문과 경청이 필요하죠. 인간은 자신을 탓하고 싶지 않기에 주변 사람들과 세상을 탓하게 되고, 남 탓이 멈춰져야 비로소 내 문제를 직시할 수 있게 됩니다. 상황과 감정에 대한 이해와 공감과 위로가 충분히 이루어진 후 발전으로 나아가는 논의와 조언이 있기 전에 거쳐야 할 단계가 있습니다. 두려움을 극복하고 자신감을 찾게 해줄 격려의 단계죠.
격려가 효과적이려면 먼저 격려의 초점이 구체적이어야 합니다. 상황적 어려움을 겪는 사람에게는 “객관적으로 보면 상황이 그렇게 절망적이지는 않은 것 같아. 지금까지 겪었던 실패들 때문에 상황을 더 부정적으로 보는 것 같거든? 나와 함께 문제들을 점검해 보자”라는 식의, 문제에 초점을 맞춘 격려가 효과적입니다. 그보다 더 심한 수준, 자신감을 잃고 두려움에 떠는 사람에게는 자신의 잠재력을 발견하고 일깨워주는, 신뢰하고 의지할 수 있는 사람으로부터의 격려가 더 필요합니다.
격려의 기본적인 내용은 상대방이 보여주는 발전, 태도, 노력 등의 긍정적인 면을 부각시키고 인정해 주는 것이어야 합니다. 성공은 쉽지도 흔하지도 않으니까요. 당연히 나를 잘 알고 나보다 현명한 사람의 격려가 더 효과적이죠. 과장된 평가는 믿을 수 없고, 높은 기대는 두려움을 유발합니다. 노력만 하면 무엇이든 가능하다는 뜬구름 잡는 말보다는 상대방의 상황과 상태에 부합하는 현실적이고 진지하고 진정성 있는 내용의 격려가 필요하죠.
오늘 소개하는 폴 매카트니가 비틀스에서 나와 만든 그룹 윙스의 노래 ‘운만 좀 따라준다면’은 자신감을 잃고 흔들리는 친구에게, 또한 스스로에게 전하는 격려입니다. “운만 조금 따라준다면, 우린 이걸 해낼 수 있어. 저 가녀린 버드나무도 혹독한 계절을 이겨내는데, 우리라고 못하겠어? 운만 조금 따라준다면, 사랑만 있다면 우린 이 세상을 흔들어 놓을 수 있어. 벌써 이 동네가 들썩이고 있잖아?” 격려의 초점과 내용이 좀 모호하지만 이 정도의 격려도 훌륭합니다. 잘 생각하고 준비해서 진심으로 격려해 준다면, 그리고 운도 조금 따라준다면 효과적인 격려를 할 수 있을 것입니다.


황희가 파주에 정착한 이유는 과거에 급제하고 이쪽에 관리로 내려왔다고 합니다,,
이후 벼슬에서 물러난 후,, 파주 반구정에서 살았다고,,,
죽산현은 지금의 안성 그 일대인 듯 보입니다,,,
황희를 더욱 골치 아프게 했던 것은 박포의 처와 간통을 했다는 소문이었다. 박포는 '제 1차 왕자의 난'의 공이 자신에게 미흡하게 돌아오자 불만을 품었으나 오히려 이사실을 알게된 이방원에 의해 유배되는데 얼마 후 '제 2차 왕자의 난'이 끝난후 방간의 배후에 있었다는 이유로 참수됩니다. 이때 박포의 아내는 도망나와 황희의 집 마당 북쪽 토굴 속에 숨어 여러 해 동안 살았는데 황희가 이 때 그녀를 간통하였다는 얘기가 전해집니다.
1400년(정종 2) 왕위 계승을 둘러싸고 일어난 왕자 간의 싸움. 일명 방간의 난 또는 박포(朴包)의 난이라고도 한다. 제1차 왕자의 난을 거치면서 세력구조는 방원 일파에게 유리하게 바뀌어 이들이 정치적 실권을 장악했다.
그러나 아직 사병을 거느린 동모 형제(同母兄弟)들이 여럿 있고, 그들의 세력도 적지 않았다. 방원으로서도 이들의 존재를 무시할 수 없어 항상 그들을 견제하였다. 태조의 넷째 아들 방간 역시 왕위를 계승하려는 야심과 호기(豪氣)가 있었으나, 인격·공훈(功勳)·위세가 방원에는 미치지 못했다. 그리하여 항상 시기심과 불만에 가득 차 있었다.
이렇게 불안정한 형세 속에서 마침 지중추부사 박포의 밀고가 있었다. 박포는 제1차 왕자의 난 때 정도전(鄭道傳) 등이 방원을 제거하려 한다고 밀고하는 등 난의 성공에 공이 많았다. 그러나 논공행상 과정에서 일등공신에 오르지 못해 불평하다가 죽주(竹州 : 지금의 충청북도 영동)로 귀양 갔다.
이에 불만을 품고 있던 중 방간이 방원에 대해 불평하자 방간의 거병을 선동했다. 박포는 방원이 장차 방간을 죽이려 한다고 거짓 밀고했다. 방간은 이 말을 믿고 사병을 동원하였다. 방원도 곧 사병을 동원해 개성 시내에서 치열한 시가전을 벌였다. 결국 방원이 승리하고, 두 사람은 체포되었다. 방간은 유배되었고, 박포는 사형당했다.
이로써 방원을 반대하는 세력은 거의 소멸되었고, 그의 정치적 세력은 더욱 강화되었다. 따라서 방원의 세자 책립은 결정된 셈이었다. 난이 평정된 뒤 방원의 심복 신하인 참찬문하부사(參贊門下府事) 하륜(河崙)의 주청을 받아들인 정종은 상왕 태조의 허락을 얻어 1400년 2월 방원을 세자로 책봉했다. 이어 11월 왕위를 방원에게 물려주니, 그가 제3대 태종이다.
이와 같이 제2차 왕자의 난은 왕위 계승을 둘러싼 왕자들 간의 싸움이었기 때문에 정치적 세력관계는 크게 변화하지 않았고, 사회적인 영향력도 거의 없었다. 따라서 방원은 제1차 왕자의 난 이후 추진하던 병권 집중과 중앙집권체제의 강화를 위한 제도 개혁을 계속 추진해 나갔다.
제도 개혁의 결과 사병이 혁파되고, 도평의사사(都評議使司)가 폐지되고 의정부가 설립되었다. 또한 승정원을 따로 두어 왕명의 출납을 관장하게 하였다. 결국 제2차 왕자의 난은 방원의 왕위 계승을 촉진하고, 태종 때의 왕권 강화 기반을 조성한 일련의 제도개혁을 가능하게 한 촉진제가 되었다.
≪참고문헌≫ 燃藜室記述
≪참고문헌≫ 朝鮮王朝의 政治·經濟基盤(韓永愚, 한국사 9, 국사편찬위원회, 1978)
'제 1차 왕자의 난'에서 공을 세웠지만 논공행상에 불만을 품고 방간의 편에 섰다 태종에게 참수 당한 박포의 처는 죽산현에 살면서 자신의 종과 간통하지만 이를 우두머리 종이 알게 되자 그를 죽여 연못에 빠트린다.
하지만 연못에 빠트렸던 우두머리 종의 시체가 형체를 알아볼 수 없을 만큼 부패된 채 사람들에게 발견되자 자신의 과오가 들어날까 두려워진 박포의 처는 서울로 도망하여 황희의 집 마당 북쪽 토굴 속에 숨어 여러 해 동안 살았다.


2분이면 신규 매장세팅이 가능하고 다국어 지원으로 전 세계 어디서나 사용할 수 있다.
(주)21포스(대표 김수현)는 포스(POS : 판매시점관리)시스템과 지불결제 서비스를 제공하는 혁신형 밴(VAN)전문 기업으로 2005년 설립됐다. 이 회사는 음식점·커피전문점·편의점 등과 같은 매장의 계산대에 놓인 포스 단말기를 설치하며 성장해 왔다. 매장 특색에 맞춘 다양한 색상의 포스 단말기와 고객 맞춤형 전사적자원관리(ERP) 솔루션 포스 시스템을 공급하며 기술력을 인정받고 있다.
21포스는 전문제조업체와의 공동개발 및 OEM방식으로 제품을 공급하고 있다. 이 회사가 공급하는 포스 제품은 다기능 일체형 장치, 편리한 옵션기기 등이 장점으로 편리성, 경제성을 두루 겸비해 고객사의 경쟁력을 높여 왔다. 저발열, 저소음의 특성이 좋으며 팬 없는(FAN-less)방식과 좌우 I/O배치로 기능적이다. 게다가 정보유출 차단을 위한 보안모듈로 안전성을 높였다.
특히 태블릿 무선주문이 가능하고 관리자들은 이동중 휴대폰으로도 업무를 할 수 있어 효율적이다. 2분이면 신규 매장세팅이 가능하고 다국어 지원으로 전 세계 어디서나 사용할 수 있고 현지 업체와의 연계도 가능하다. 클라우드 기반의 ASP 솔루션으로 언제 어디서나 실시간으로 관리 가능한 토털 포스시스템이다. 갑작스런 정전 및 다운에도 데이터의 손상이 발생하지 않아 안정적이다.


더불어민주당의 포항지진특별법이 ‘말 따로 행동 따로’ 추진되고 있다. 22일 열린 산업통상자원중소벤치기업위원회(산자위) 법안소위에 포항지진 특별법이 안건으로 상정될 것으로 기대됐지만, 민주당이 예고한 포항지진특별법이 발의되지 못한 것으로 알려졌다. 포항지진이 발생 2년이 다 되어가는 상황에서 민주당과 정부가 알 수 없는 이유로 미적대고 있는 현상은 좀처럼 이해하기 어렵다. 민주당의 이율배반적 처신은 즉각 개선돼야 한다.
오중기 더불어민주당 포항시북구지역위원장은 지난 18일 문희상 국회의장을 찾아 신속한 포항지진특별법 제정을 건의했다. 그러나 정작 민주당은 산자위에서 비쟁점법안을 우선 처리하는 쪽으로 가닥을 잡으면서 자체 포항지진특별법 제출을 미뤘다.
당초 계획대로라면 민주당이 포항지진특별법을 발의해 22일 법안 소위에 안건으로 상정할 예정이었다. 그러나 여야 간사회동에서 민주당 간사인 홍의락(대구 북을) 의원이 비쟁점법안을 우선 처리하자고 제안했다. 그러면서 민주당의 포항지진특별법 발의를 8월 초로 늦췄다. 이에 대해 한국당과 바른미래당에서도 긍정적 입장을 표명하고, 법안소위를 자주 열어 포항지진특별법을 조속히 통과시키자는 입장만 피력했다.
홍의락 의원은 “22일 포항지진특별법은 상정되지 않을 것”이라고 확인하면서 “민주당이 발의예정인 포항지진특별법에 대해 부처별로 난색을 표하는 부분이 있어, 발의가 늦어지고 있다”고 그 이유를 설명했다. 홍 의원은 “정부를 상대로 최대한 설득하고 있다”고 덧붙이기도 했다.
포항지진특별법 발의를 놓고 갈지(之)자 행태를 보여온 민주당은 최소한 포항시민들과의 약속을 지키지 못했다는 비판으로부터 자유로울 수 없을 것으로 보인다. 민주당이 특별법 제출을 늦추는 이유로 내놓고 있는 ‘정부가 난색을 표하기 때문’이라는 핑계 또한 진정성을 의심받을 만한 대목으로 읽힌다. 특히 국회 예결위 전체회의에서 한국당 정태옥(대구 북갑) 의원의 ‘포항지진 이재민 흥해 공공임대주택 건설’ 요구에 김현미 국토교통부 장관이 “포항시의 요청이 선행돼야 한다”, “더 들어보겠다”며 무관심한 듯한 태도를 보인 것 등은 정부의 의지를 미심쩍게 하는 대목이다.


패트론- 일반 골프대회는 관람객을 갤러리라고 부르지만 마스터스에서는 4만여 명의 패트론(Patron)이라고 부른다. 그들은 매년 관람 티켓을 신청해 받는다. 연습 라운드 75달러, 본 게임 115달러 정도인 티켓 가격은 폭등한다. 만약 그들이 이베이에 재판매하는 게 발각되면 패트론 자격을 박탈한다. 패트론은 이 대회 관람을 위한 티켓 권리를 대대로 물려주려 한다. 패트론은 마스터스 관람을 일년 중의 소중한 의식과 나들이로 여긴다.
컷오프- 인비테이셔널 형식을 취하는 마스터스는 나름의 예선 탈락 조건이 있다. 1957년부터 1961년까지 5년간은 상위 40명과 그 동점자들이고 동시에 선두와의 타수 차가 10타 이내여야 컷을 통과시켰다. 1962년부터 2012년까지 51년간 적용된 컷오프 조건은 이틀 동안 경기한 커트라인이 상위 44명으로 늘어났고, 2013년부터는 상위 50명까지의 선수에 선두와의 타수차 10타 이내로 보다 더 완화되었다. 최고의 선수들끼리 모여 경쟁한다는 원칙을 고수한다.
리더보드- 마스터스에서는 1947년에 새로운 리더보드를 만들었다. 코스 내 10곳에 설치되는 데 빨간색은 언더파, 녹색은 오버파로 게시했다. 대부분의 리더보드가 그 홀 타수만 적는 데 비해 훨씬 드라마틱하게 선두를 알아볼 수 있는 방식이었다. 골프장 설립자 클리포드 로버츠는 대회장을 찾는 패트론이 멀리서도 대회 진행사항을 알도록 노력했다. 당일 선수들의 티타임을 인쇄해서 패트론에게 나눠주었다.
마스터스의 식음센터에서 피멘토치즈샌드위치는 1.5달러다.
피멘토 샌드위치- 설립자 로버츠는 패트론(갤러리)에 대한 관전 편의를 고려했다. 그래서 대회 초기부터 1만 대 이상을 주차할 수 있는 대형주차장을 확보했고 갤러리를 위한 식음 편의 시설을 대폭 설치했다. 대표적인 게 피멘토 치즈샌드위치다. 가격은 1.5달러(1700원)로 저렴하다. 하루 최대 4만 명의 패트론에게는 최고 음식으로 자리 잡았다. 맥주는 한 잔은 4달러다.
마스터스 멜로디- 항상 TV중계를 보면 배경화면과 함께 나오는 멜로디가 있다. 어떤 이는 ‘골프의 결혼행진곡’이라고 표현한다. 마스터스는 방송이나 라디오 등에 신경을 많이 썼다. 대회가 시작되면서 라디오 중계를 필수적인 것으로 넣었을 정도다. 광고도 점잖은 것을 넣어서 곧바로 대회가 이어지게 한다.
무 광고판 - 대부분의 골프 대회는 후원사가 있어서 대회장 홀마다 광고판을 집어넣거나 진입로 등 곳곳에 광고를 넣는다. 하지만 마스터스는 그런 기업 광고를 전혀 하지 않는다. 홀인원 경품 차량도 없다. 코스 안에는 키높게 울창한 나무와 선수와 새소리와 함성 뿐이다. 벤츠가 선수들을 실어나르는 공식 차량이지만 코스 어디에도 벤츠 로고를 넣지는 않는다.
명예의 시타자- 한곳에서 매년 열리기 때문에 이곳에서만 다승을 쌓은 선수가 명예의 시타자(Honoray Starter)다. 1963년에 잭 허치슨과 프레드 맥레오드가 처음으로 대회를 알리는 시타를 한 이후로 저명한 이 대회 우승자들이 이어받았다. 현재는 잭 니클라우스와 게리 플레이어가 진행한다. 역사적으로 단 7명뿐이었다. 바이런 넬슨과 샘 스니드, 진 사라젠, 그리고 켄 벤추리가 그랬고 아놀드 파머는 2년 전까지 1번 홀에 모습을 보였다. 지난해는 파머 대신 미망인과 파머의 그린재킷이 1번 홀에 전시되었다.
핸드폰 제거- 요즘은 어떤 대회건 선수들이 시합하는 모습을 스마트폰 카메라로 담는다. 하지만 마스터스에선 스마트폰 자체를 코스 안에 가져갈 수 없다. 골프장 입구마다 검색대를 두고 입장객의 짐을 살핀다. 만약, 몰래 숨기고 가져갔다가 들키면 바로 퇴장이다. 여기서는 패트론이 지켜야 할 룰도 존재한다. 달리면 안 되고, 거친 행동을 하거나 선수 이름을 크게 외치는 것도 금지된다.
수요일에 열리는 파3 콘테스트.
파3 콘테스트- 매년 대회 하루전인 수요일에 갖는 게 골프장 클럽하우스 왼편에 위치한 파3 9홀 콘테스트다. 출전하는 유명 선수들이 자녀나 아내, 지인 등을 캐디로 동반한다. 선수들은 호수에서 물수제비뜨기를 하기도 한다. 하지만 애석하게도 이 대회 챔피언이 같은 해에 그린재킷을 차지한 적은 한 번도 없다.


완전한 자율주행 구현은 추진 과정에서 여론의 피로와 혼란을 유발했다. 이러한 혼란의 씨앗은 자율주행에 대한 하이프 사이클(hype cycle) 초기에 뿌려졌다. 당시 자동차 제조업체와 일부 칩 제조사는 자율주행이 단기간 내 실현될 것이라는 다소 터무니없는 주장을 펼쳤다. 오피니언 리더 역시 컴퓨팅의 새로운 황금시대가 도래할 것이란 전망에 고무돼 자율주행에 대한 논의를 전 세계에 부추겼다.
가장 중요한 출발점, 안전
NXP 개발자들은 자율주행에 필요한 컴퓨팅 능력을 향상하는 방법과 소형차부터 고급차에 이르는 차량 생산에 해당 기술을 구현하는 방법 등 자율주행 논의 초기 단계부터 전문적인 연구를 진행했다. 이 두 가지 영역은 자동차 제조사에 매우 중요하며, 이 모든 것의 기초가 되는 것은 안전에 대한 보장이다. 자율주행 혁명의 중심에 안전에 대한 완벽한 보장이 있어야 한다.
매년 130만 명이 교통사고로 사망하는데, 이러한 사고의 90%는 사람의 실수에 기인한다. 이 수치가 바로 자율주행 도입과 발전을 촉구하고자 하는 이유 중 하나다. 한편, 이러한 통계에서 명백히 드러난 모든 문제에도 불구하고, 사람이 운전할 때 경험하는 교통여건을 종합적으로 고려할 때, 인간이 운전을 잘하고 있다는 점은 부정할 수 없는 사실이다. 어떻게 보면 사람들은 이 기본적인 사실을 놓치고 있는 듯하다. 얼마나 많은 사람이 운전하는지, 그리고 얼마나 많은 차량이 도로에 있는지를 고려하면 사고율은 훨씬 높아질 수 있다. 진짜 문제는 어떻게 하면 인간보다 뛰어난 자동차 로봇을 만드는 것이 아닌, 어떻게 안전 수준을 달성할 것인지가 우선이 돼야 한다.
기능안전성, 그 이상을 갖춰야 할 때
자동차 제조업체와 반도체 제조업체, 기타 유수기업들은 지난 30년간 기능안전성(functional safety)에 대한 각종 원칙을 정립하며 차량 내 더욱 안전한 전자제품 도입을 위한 발판을 마련했다. 대체로, 기능안전성이라고 한다면 차량 내부의 각 전자부품들이 스스로 맡은 기능을 원활히 수행하는 것을 의미한다. 즉, 일부 구성요소가 제 역할을 다 하지 못할 경우 시스템은 해당 오류를 인식하고 차량에 문제를 보고해야만 한다. 예를 들어, 차량의 주황색 또는 빨간색 표시등이 켜지거나 운전자에게 엔진, 부품, 컨트롤러 등을 점검하라는 메시지가 뜬다면 기능안전 시스템이 원활히 작동하고 있는 것이다.
이처럼 자율주행의 세계에서의 안전(safety)은 항상 자동차 부품의 기능안전성을 내포해 왔으나 이제는 안전의 개념이 확장돼 자동차의 기능안전성을 넘어 총체적인 안전 보장으로 그 의미가 빠르게 진화하고 있다. 더 이상 안전이 기능적 역할을 충실히 이행하고 있는지와 같은 단순한 개념은 중요하지 않다. 자율주행을 위해 얼마나 새롭고 혁신적인 안전 및 안전체계를 구축할 수 있는지가 핵심 논점이 됐다. 여기에는 행동적 안전(behavioral safety)이나 환경적 안전(environmental safety)과 같은 다양한 개념이 함께 포함된다.
행동적 안전과 환경적 안전
행동적 안전의 경우, 차량이 올바르게 주행하고 있는지를 핵심 논점으로 삼는다. 차량이 커브 길을 원활하게 주행하고 있는지, 교통량에 알맞게 속도를 조절하고 있는지, 또는 차량의 운전 방식이 모든 환경 규칙과 규정에 올바르게 적응하고 있는지가 중요하다. 또한 더욱 심도 깊고 복잡한 방식으로 행동적 안전을 분석하기도 한다. 예를 들어, 특정 상황에서 차량이 적정 수준으로 공격적인 운전을 하고 있는지, 또는 방어 운전을 하고 있는지를 분석한다.
반면, 환경적 안전의 경우 환경의 변화에 따른 차량의 대응 방식을 중요 논점으로 삼는다. 택배 박스가 트럭에서 도로로 굴러 떨어져 차량을 직접 덮치게 된다면 어떻게 될까? 이 상황에서 자율주행 차량은 적절히 대처할 수 있을까? 예기치 못한 돌발 상황을 대처하기 위한 적정 경로를 설정할 수 있을까? 처럼, 역동적인 환경에 맞춰 차량이 얼마나 적절하게 반응할 수 있는지가 환경적 안전의 핵심 기제가 된다. 또 다른 환경적 안전의 고려사항으로는 비, 안개, 우박과 같은 각종 기상 여건 또는 까다로운 교통상황이 있다. 이러한 요소들이 야기하는 모든 상황에서, 자율주행차의 근간이 되는 전기 시스템과 소프트웨어는 흠잡을 데 없이 완벽하게 대응해야만 한다.
자율주행 시스템에 필요한 컴퓨팅 요소들
이러한 시스템들이 안전한 자율주행 기능을 갖추기 위해서는, 어마어마한 양의 컴퓨팅 요구사항들을 충족해야만 한다. 자율 컴퓨팅 요구사항의 연속성을 살펴보면, 첨단 주행 지원 영역의 경우 일반적으로 레벨 1과 레벨 2에 해당되나 자율주행의 경우 레벨 3에서 시작해 레벨 5까지 확장된다. 이 과정에서 머신러닝(ML)과 같은 애플리케이션을 처리하기 위해 자율성 수준에 따라 초당 수백만 개에서 많게는 1테라플롭스(TFLOPS)의 컴퓨팅 요구사항이 발생하게 된다.
NXP는 자율적 감지 및 프로세싱에 관한 논의를 ‘감각(sense)’, ‘사고(think)’, ‘행동(act)’과 같은 개념적인 영역으로 체계화하고 있다. 예를 들어, NXP의 레이더 및 라이더, 카메라, V2X와 같이 ‘감각’ 영역에 자리한 기술들이 방대한 원시 데이터를 형성하면, 시스템은 데이터를 처리함으로써 현재 어떤 일이 발생하고 있는지 ‘사고’하고 평가하는 과정을 거친다. 마지막으로 시스템은 결정을 내리고 어떠한 ‘행동’을 취하게 됨으로써 일련의 프레임워크를 완성하게 된다. 로봇의 작동 구조를 떠올려 본다면 더욱 이해가 쉬울 것이다.
자율성의 문제들은 주로 방대한 컴퓨팅 요구사항이나 단조로운 접근 방식 때문에 발생한다. 초창기 자율주행차 개발 세대는 이러한 문제들을 해결하기 위해 고성능 소비자 등급의 GPU와 CPU를 사용했고, 이 과정에서 가장 큰 PC용 GPU와 CPU를 찾아내 차량 트렁크에 장착하고 데이터를 분석하곤 했다. 중요한 건, 이러한 방식이 안전성 입증은 물론 전력 효율 측면에서 어마어마한 숙제를 남겼다는 것이다. 이것이 NXP가 ‘사고(think)’의 영역을 활용해 문제를 해결하고자 하는 이유다.
1차 사고 수준: 지각 및 모델링
자율주행의 고성능 요구사항은 사고의 범위에서 발생한다. 여기서 두 가지 중요한 일이 발생하기 때문에 NXP는 이를 두 요소로 나누었다. 이는 고객이 더욱 쉽게 안전을 구현할 수 있게 한다.
첫 번째 구성요소는 차량 주변 환경의 지각과 모델링에 초점을 둔다. 두 번째 구성요소는 트랙의 안전 계획에 중점을 둔다(그림 2). 이를 두 요소로 나눈 한 가지 이유는 애플리케이션 또는 하위 기능의 다양한 부분을 특정 차량의 요구사항에 맞게 조정해야 하기 때문이다. 구체적으로, 지각과 모델링은 차량의 센서와 상이한 센서 유형의 수에 의존한다. 경로 계획은 기존 운전 기능의 복잡성에 달려 있다.
지각과 모델링은 주변 물체를 포함하여 차량의 환경을 파악하는 데 초점을 맞춘다. 이 시스템은 차 주변의 환경을 모델링하여 나무와 같은 객체를 식별하고 분류할 수 있다. 차량 주변의 물체를 보고, 감지하고 식별하는 기능은 센서로 부분적으로 활성화 된 다음 고성능 처리가 필요한 영역으로 이동한다. 시스템은 또한 물체를 추적하고 움직임의 속도 또는 속도와 같은 값을 결정한 다음 차량 주위의 나머지 환경과 정렬시킨다. 따라서, 사물이 차선, 다른 차량 또는 보행자인지 여부를 결정한다.
2차 사고 수준: 경로 계획
시스템이 차량 환경 모델을 구성한 후에는 지각(perception)을 기반으로 결정해야 한다. 이 결정은 안전 경로 계획에 관한 것이며 자동차가 어떻게 반응해야 할지에 대한 질문에 답한다. 좌회전을 할 것인지, 서행할 것인지, 과속할 것인지, 이 모든 것은 앞으로 나아가 최종 경로 목적지에 도달하기 위해 차량의 안전한 기동, 이동 계획, 교통 예측, 경로 행동 계획의 일부다.
경로 계획에 필요한 전력은 센서에 의존하지 않고 선택한 결정 알고리즘의 복잡성과 주행 기능의 범위에 달려 있다(교통 어시스턴트에서부터 고속도로 파일럿까지, 건설 현장 유무, 차선 병합 유무). 이 두 가지를 독립적으로 확장하는 기능은 매우 중요하다. 와트 당 전력과 관련해 시스템의 효율성을 높일 수 있기 때문이다. 또한 하드웨어와 소프트웨어가 서로 고립되어 작업하기 때문에 안전성을 보다 쉽게 입증할 수 있다.
중앙 자동차 컴퓨터 플랫폼 개발
올해 라스베이거스에서 개최된 CES에서 NXP와 Kalray는 보안을 기반으로 하는 중앙 집중식 컴퓨팅 플랫폼을 공동 개발하기 위해 제휴했다고 발표했다. 이 플랫폼은 자율주행 산업화에 결정적으로 중요한 부분을 정확하게 구분한다.


MBA 졸업 후 S/W 쪽으로 전환해 여러 모바일 서비스를 담당했었다. 개인용 클라우드 앱, 뮤직, 비디오 서비스, 카메라 앱, 웨어러블 디바이스 앱, 고속버스 앱, 콜택시앱, 포인트 등 짧은 기간에 10여개의 다양한 서비스들을 거쳤다. 뭔가 만들어지고, 발전돼가는 모습을 좋아해서 혼자서 채찍질해가며, 욕도 먹어가며, 그렇게 시간은 흘러왔다. 다행히 성과가 좋았던것들도 있었다. 업무를 맡은것 중에는 Product Renewal을 통해서 전체 플랫폼 매출대비 3%에서 40%까지 급격히 상승하게 만든 것도 있으며(기존 매출의 10배이상 증가), 마케팅 비용 0원으로 다운로드 50만까지 가보는 경험도 해보았다. 물론 망해서 소리 소문 없이 사라진 서비스도 있었다.
그렇다면 PM역할을 하면서 느낀점은?
여러가지 토픽이 있을 수 있겠지만, 가장 먼저 선결한 부분은 ‘기획자’와 ‘PM’의 차이점을 상정해 기준을 세웠다는 것이다.
대한민국에서 IT S/W산업은 기존 기업이 디지털 분야에 대해 니즈가 발생하면서 단기적인 시스템/서비스 구축을 위해 외주형태로 성장했다. 90년대 중반 이후 다수의 IT프로젝트들이 생겨나면서, 개발자와 디자이너가 필요해졌고, 기존 기업의 직원들(사업관련팀/관리팀/기타 타 전문직무 팀)의 요구사항들을 개발자와 디자이너가 구현할 수 있도록 커뮤니케이션 해주고, 밑그림을 그려주는 ‘기획자’라는 역할이 본격적으로 생겨났다. 상위레벨의 전략이나 컨셉을 정하기 보다는 제안을 하고 컨펌받는 역할이었다. 그리고 그 전략/컨셉/방향이 결정되면, 스케치(Wireframe, User Interface)를 만드는것까지를 책임지는것이 일반적인 기획자가 하는 역할이었다.
그러다보니, 아래와 같은 업무영역으로 나누어지게 되었다.
가. 위와 같은 조직 및 업무구조에서 볼때, 개발 방식은 아시다시피 Waterfall(폭포수 방법론) 이고, 의사결정권한이 아래로 갈 수록 매우 적기 때문에, 아래로부터 위로의 피드백은 정말 심각한 이슈외에는 무시된다
나. 또한, 1번 요구사항 발주자과 2번의 기획자의 역할이 일부분 겹치고(의사결정, 컨셉, 커뮤니케이션), 2번 기획자와 디자이너의 역할이 일부 겹치게 된다(사실 요즘은 UI 문서를 따로 제작하지 않고 UX를 담당하는 전체 디자이너가 모두 설계하는 경우도 많다)
각자의 전문영역이 있는데 반해 ‘가’의 이슈로 인해 피드백 및 전문성 상실은 무시되고, 3번, 4번으로 갈수록 더 잘 알고 있는 문제점들에 대해 입을 다물게 되고, 그로 인해 서비스들은 성공적으로 진행되기 쉽지 않게 된다. 또한 ‘나’이슈로 인해 원청, 기획자, 디자이너간 R&R이 불분명해지고, 전문성을 무시하면서 잘 모르면서도 소위 ‘훈수’를 두면서 품질자체를 떨어뜨리게 되는 경우도 빈번히 발생하게 된다. 아마 자체 개발하는 회사만 경험한 이들은 이해 못하거나, 무언가 이상한 조직/역할 구조라고 느낄 것이다.
그렇다면 ‘기획자’와 PM은 뭐가 다르고, 어떻게 해야 저 구조의 문제점들을 해결할 수 있을까?
PM과 기획자의 가장 큰 차이점은 세 가지라고 생각되는데, 첫 번째로 의사결정권한의 확대, 둘째로 해당 Product에 대한 확고하고 다양한 지식, 세 번째가 다양한 부서와 협업의 중심이 되는것이다.
1. 의사결정권한의 확대
Wikipedia에 Product Manager에 대한 정의를 보면 Product Manager는 ‘often called the product ‘CEO’라고 할만큼 단위 Product에서는 나름 높은 권한을 가지고 있어야 한다. 세부설명에서도 사업적, 기술적, 기타 스케쥴링등 Project manage 및 전체적인 사항들에 모두 관여할만한 권한과 역할을 가지고 있어야 한다.
또한, 원활한 개발자와 디자이너와 커뮤니케이션을 위해서는 대화법 및 R&R, 기타 Project Management 스킬뿐만 아니라, Product 관련 분야에 대해 지식이 필요하다. 사업/서비스적인 도메인 지식은 당연하고, 개발자/디자이너와 소통을 위한 전문지식 또한 일정부분 알고 있어야 한다. 물론 개발자의 코드 문법까지 알 필요는 없다. 디자인의 컬러값까지 외우고 있어야할 필요는 없지만, 모바일 서비스 기준으로는 무언가 만들고 싶은 기능이 있을때, 개발자에게 내용을 정확히 전달하고, 필요시 기본적인 개발문서를 찾아보면서 같이 의논해줄 필요는 있다. 어느 OS에서는 해당 기능이 되는지, 안되는지, 만드는 앱은 어느정도 수준이상의 OS나 device를 지원해야되는지 정도는 최소한을 알 필요가 있다. 알아야할 모든 기술적인 지식들은 그 구현 가능여부 뿐만 아니라, 사업적인 목표 달성을 위한 효율성 측면에서의 선택을 위해 알아야 할 부분이다.
디자인 부분도 마찬가지라서 가이드는 어떻게 생성되는지, 왜 안드로이드에서는 PX이 아니라 dp값을 사용하는지,나인패치가 무엇인지등 기본적인 지식을 알고 있다면, 개발자,디자이너와의 협업에 더욱 도움을 줄것이며, 프로젝트가 효율적으로 돌아가게 할 수 있을 것이다.
Product 가 만들어지고, 이후에도 제 기능을 다하려면, 기술적인 부분 외에도 아래 그림 처럼 다양한 부서/역할과 협업이 필요하다. Partnership, revenue flow, Cost, Sales/Marketing/Resource등 여러 부분에 대한 지식을 가지고 커뮤니케이션이 가능해야 하고, 그 중심적인 역할을 원활하게 돌아갈 수 있도록 해야한다. 요구사항 발주자가 아닌, Product Manager가 중심이 되어, 전문지식들을 관리하고 프로젝트를 운영하며, 이해관계자들을 조율하는 역할을 하는것 말이다.
위 내용을 정리해보면 시사하는바는 다음과 같다.
만약 본인이 있는 조직이 의사결정권한의 확대까지 해주게 된다면 금상첨화지만, 불가능할 경우에는 해당 Product 에 대한 지식을 먼저 습득해야 한다. 단순히 상상속에만 가능하고 실제 구현이 불가능하거나, 사실상 실현되기 어려운 상황을 무리하게 주장하지 않으려면 필수적일 것이다. 지식기반의 커뮤니케이션이 원활해질 때, 개발/디자인의 성능도 올라갈 것이고, 전체 Product의 성공확률도 높아진다고 본다.


오늘 우리가 만나는 스데반, 그의 이름의 뜻은 면류관입니다. 본문에서 스데반이 회당을 찾아가서 복음을 전하다가 위기에 처했습니다. 회당의 사람들은 스데반을 신성모독 죄로 고발했고 그는 산헤드린 공회에 섰습니다. 의장인 가야바가 질문합니다. “성전과 율법을 모독했다는 것이 사실이냐?” 그 말에 스데반은 다음과 같이 답합니다. 그의 답은 자신의 신변 안전을 위한 변론이 아니라 오로지 하나님께서 행하신 일에 대한 역사를 소개하는 변론이었습니다.
첫째, 스데반은 하나님이 임재에 대해 새로운 시각을 전합니다. 유대인들이 가지고 있는 신앙은 하나님과 성전을 동일시 한 성전신앙이었습니다. 그래서 스데반은 이 공회의 사람들이 가장 존경하는 구약의 인물들인 아브라함과 요셉, 모세와 다윗, 솔로몬을 예로 들어 하나님께서 보여주신 임재가 어떠했는지를 강변(强辯)합니다. 스데반은 갈데아 우르와 애굽을 말합니다. 이스라엘의 태동과 해방과 구원의 역사는 이방에서 만나주신 하나님의 은총이었기 때문입니다. 또한 모세와 출애굽, 광야 생활, 다윗과 솔로몬의 시기를 들어가면서 하나님은 천하 이방에 흐르는 만군의 왕이라는 것을 강변했습니다. 순례의 모든 단계 속에서 하나님이 함께 하셨음을 전한 것입니다. 벧엘의 교우 여러분께서도 이 강변을 기억하시기 바랍니다. 오늘도 하나님의 임재는 장소에 국한되지 않습니다. “두세 사람이 내 이름으로 모인 곳에는 나도 그들 중에 있느니라(마태복음 18장 20절)”라고 하신 주님의 말씀처럼 찬송하며 예배하는 그 자리가 성전이 됩니다.
둘째, 스데반은 이스라엘이 끊임없이 하나님의 사자를 거부했던 사실을 전합니다. 요셉은 하나님이 택하신 구원의 도구였지만 형제들은 그를 시기하고 미워했습니다(9절). 모세 또한 이스라엘 백성을 위해 세운 선지자요 구원자였지만 이스라엘 백성들은 끊임없이 그를 거부했습니다(25절). 스데반은 아모스의 예언을 인용하여 말합니다. “너희가 언제 제대로 예물을 드리고 제대로 예배를 드린 적이 있었느냐? 이방의 우상들을 그토록 열심히 배우면서 그들과 마찬가지로 몰록과 레판이라는 우상신을 섬기지 않았더냐” 하는 것입니다. 그럼으로 결국 이스라엘은 멸망하였습니다. 그로 인해 하나님은 친히 그 아들을 보낸 것입니다.
셋째, 그럼에도 대제사장과 유대인들은 잘못된 신앙으로 세 가지를 거스르는 범죄를 저질렀음을 지적합니다. 스데반은 그들을 향하여 너희도 너희 조상들이 그러했던 것처럼, “성령을 거슬렀다”고 합니다(51절). 메시야를 예언하는 선지자들을 죽였고, 또한 메시야마저 죽인 것을 지적합니다(52절). 그런 고로 당신들이야말로 “하나님이 세우신 율법을 어긴 자들”이라고 지적하는 것입니다(53절). 이 변론을 들은 유대인들은 마음이 찔렸다고 했습니다. 그들은 목숨을 건 이 설교의 마지막 말에 오히려 귀를 막은 채 스데반을 향해 사정없이 달려들었습니다. 스데반을 성 바깥으로 끌어내고 돌로 쳤습니다. 이 일의 증인을 자처하는 자들은 겉옷을 벗어 사울이라는 청년에게 증거로 지키게 했습니다.
돌로 맞으며 온 몸이 피투성이가 되었을 그 때, 스데반은 무릎 꿇고 기도했습니다. “주 예수여, 내 영혼을 받아주시옵소서!” 계속해서 쏟아져오는 돌을 맞으며 무릎을 꿇고 이렇게 크게 기도했다고 합니다. “주님, 이 죄를 저 사람들에게 돌리지 마십시오!” 그리고 그렇게, 스데반은 숨을 거둡니다. 누가는 이 분의 죽음을 이렇게 적어놓습니다. “자니라.” 죽음의 순간까지도 스데반은 주님의 십자가에서의 말씀을 따랐습니다. 자신을 향해 돌로 치는 자들을 위해 중보의 기도를 올리면서 주님의 뒤를 따라갔던 것입니다. 스데반은 그 몸으로 설교했고, 그 증거로 설교했고, 그 행동으로 설교했고, 피 흘림으로 설교했습니다. 그는 참 제자의 삶을 살았던 것입니다.
하나님은 스데반을 그렇게 쓰셨습니다. 사랑하는 벧엘의 교우 여러분, 우리 인생에 남을 것이 무엇입니까? 또 남길 것은 무엇입니까? 어느 경우라도 인생의 마지막 문장은 세 글자, “자니라”로 마칠 것입니다. 그 날이 올 때까지 하나님께 어떤 인생으로 쓰이길 원하십니까? 사도행전 11장 19-21절에 “그 때에 스데반의 일로 일어난 환난으로 말미암아 흩어진 자들이 베니게와 구브로와 안디옥까지 이르러 유대인에게만 말씀을 전하는데 그 중에 구브로와 구레네 몇 사람이 안디옥에 이르러 헬라인에게도 말하여 주 예수를 전파하니 주의 손이 그들과 함께 하시매 수많은 사람들이 믿고 주께 돌아오더라” 라고 기록하고 있습니다.


극심한 주택 매물 부족 현상이 수년째 해소되지 않으면서 주택 시장에서 ‘1월이 곧 4월’이라는 새 공식이 생겨났다. 주택 시장은 전통적으로 11월부터 새해를 넘겨 길게는 3월까지 ‘동면’에 들어가는 시기다. 이 기간 중에는 집을 보러 다니는 바이어도 적도 시장에 나오는 매물도 많지 않았다. 그러다가 봄철로 접어드는 4월부터 바이어와 매물이 본격적으로 늘어나면서 주택 시장도 다시 활기를 띠기 시작한다.
그러나 극심한 매물난에 4월까지 기다렸다가는 집을 사지 못할 것이라는 우려로 바이어들이 새해에도 아랑곳없이 매물 쇼핑에 열을 올리고 있다고 CNBC가 보도했다. 일부 바이어들은 크리스마스 연휴 기간 동안에도 인터넷 등을 통해 매물을 검색한 뒤 해가 바뀌자마자 집을 보러 다니느라 정신이 없다. 이처럼 1월이 1년 중 가장 바쁜 달이 된 것은 불과 지난 해부터다.


국내의 일일 하수처리량은 2천만㎥에 육박하고 있다. 하수처리과정에서 발생되는 부산물인 하수슬러지의 발생량이 연간 3백만톤에 달하는데, 이 중 수도권에서 발생되는 양이 50% 정도를 차지한다.
기존의 하수슬러지 처리는 단순 육상 직매립에 의존하였다. 그러나 매립지는 혐오시설로 인식되어 많은 민원발생으로 매립지 위치 선정에 어려움을 겪게 되었고, 매립지 안정화 문제가 발생됨에 따라 해양투기로 전환하게 되었다. 하지만 1992년 우리나라가 런던협약(폐기물의 해양투기로 인한 해양오염을 방지하기 위해 마련된 국제협약)에 가입하게 되면서 하수슬러지 처리는 단순 처리에서 해양오염방지와 자원화 개념의 처리방식으로 전환을 맞게 되었다.
2012년부터 하수슬러지의 해양투기가 금지됨에 따라 환경부는 전량 육상처리를 목표로 우선 재활용률을 높이고, 여유가 있는 운영시설의 광역화와 신규시설을 설치하여 문제를 해결하고자 하였으나, 지역주민의 반대와 막대한 소요예산, 처리기술의 미흡 등으로 계획이 지연되거나 재검토 되었다. 이로 인해 2012년 하수슬러지 처리문제로 대란이 우려되었으나 위탁처리로 전환됨에 따라 문제가 일단락되는 듯하였다.
하수슬러지의 위탁처리는 슬러지 처리단가의 상승을 불러 일으켰고, 이로 인해 슬러지 처리예산을 확보하지 못한 지자체와 하수처리장 위탁운영업체의 경영 부실 문제를 초래하게 되었다. 이 시기의 경기도 지자체들 또한 2011년까지 하수슬러지 발생량의 27%를 해양투기에 의존하고 있던 상태여서 하수슬러지 처리문제가 매우 심각한 상태였으나, 대규모 처리시설인 수도권매립지가 존재하여 큰 무리 없이 해결할 수 있었다.
수도권매립지의 사용기간이 2016년까지로 매립지 사용연장 승인이 필요한 시점이나 최근 인천광역시가 매립지 사용연장 승인을 거부하고 있어 2016년 이후 또 다시 하수슬러지 처리문제 대란이 우려되므로 경기도 지자체들은 이에 대한 자구책 마련이 시급한 실정이다.
[하수 및 슬러지 처리현황]
■■■하수슬러지의 연료화로 에너지화 및 온실효과도 저감하자
탈수된 상태로 발생되는 하수슬러지는 수분함량이 80% 내외로 많은 수분을 함유하고 있어 직접처리가 불가능하므로, 건조과정을 거쳐 최종처리를 하게 된다. 하지만 하수슬러지 처리과정에서 중간단계인 건조공정의 에너지 및 연료소모량이 70%에 달할 정도로 운영비용이 많이 소요되기 때문에 최종처리로 단순매립이나 시장성에 한계가 있는 퇴비화는 비경제적이다.
최근 일본의 원전사태로 화력발전소 가동률이 증가됨에 따라 연료수입단가가 크게 증가되고 있으며, 정부의 전력비 현실화 정책으로 전력비용이 증가되고 있어 하수슬러지 처리비용은 지속적인 증가가 예상되므로, 지방하수도 재정건전성 확보 측면에서 운영비용 절감을 위한 대책 마련이 시급한 실정이다.
건조된 하수슬러지는 저위발열량이 2,500 ~ 4,000㎉/㎏ 정도이며, 회분함량이 14 ~ 28% 정도로 단독연소는 부적합하나 보조연료로서는 충분한 역할을 할 수 있다. 더불어 정부의 폐기물 에너지 이용 및 보급 촉진 정책 시행으로, 각 화력발전소에서는 유기성 폐기물 연료 활용이 의무화됨에 따라 하수슬러지의 활용도가 증대되었다. 그 결과 슬러지 공급비용이 인상되어 슬러지 처리비용의 일정부분을 감쇄시킬 수 있을 것으로 기대된다.
이처럼 하수슬러지는 보조연료로써 충분한 가치가 있을 뿐만 아니라, 탄화처리시설을 활용할 경우 고열 처리로 지구온난화 물질인 N2O 가스를 크게 감축시켜 온난화 대책에 기여할 수 있으므로 하수슬러지의 연료화처리가 적합하다고 판단된다.
■■■하수슬러지의 연료화를 위해서는 제도적, 사회적 여건 조성 필요
하수슬러지의 연료화 처리시설 설치사업을 추진하기 위해서는 초기투자비가 많이 소요된다. 따라서 중·소규모의 하수처리장에서 발생되는 슬러지량을 단독 사업으로 추진하기에 무리가 있으며, 운영비용 또한 크게 발생되므로 주변 지역과의 연계를 통한 슬러지통합처리시설 설치의 추진이 규모의 경제성을 이룰 필요가 있다.
지방의 하수도재정이 열악한 상태에서 슬러지통합처리시설의 설치는 이상적인 대안일 수밖에 없으므로 중앙정부에서 적극적인 사업비 지원이 필요하며, 또한 처리시설이 설치로 환경적, 재산적 피해를 받는 지역주민에게 보상할 수 있는 인센티브 방안이 적극 검토되어야 한다.
또한 현행 하수슬러지 연료화에 따른 기준이 과할 정도로 강화되어 있어 연료화 사업을 추진한다고 하여도 보조연료로써 반입이 불가한 실정이다. 하수슬러지는 지역적, 계절적, 기상여건 등에 따라 성상이 변화되므로 획일화된 품질기준을 준수하기가 어려운 특징이 있다.


실물펀드란 선박이나 항공기 등 실물자산에 투자하는 펀드입니다. 특히 선박펀드의 경우 2004년 히트상품으로 상당한 인기를 몰았고요. 올해도 적지 않은 관심을 불러 일으키고 있습니다. 이들 실물펀드가 인기를 끄는 이유는 요즘 같은 초 저금리 시대에 6.5% 정도의 높은 수익을 제공하며 게다가 실물에 투자하므로 최악의 경우 실물은 남기 때문에 투자 원금은 보장이 된다는 생각 때문인 거 같습니다.
‘실물은 남기 때문에 투자 원금은 보장된다’ 과연 이 말은 맞는 말일까요?
어떤 투자든 예상수익률과 그에 따르는 위험을 함께 따져보는 것은 아주 당연한 일입니다. 따라서 이번에는 실물펀드에 존재할 수 있는 위험에 대해 선박펀드를 예로 한번 알아보죠.
선박펀드는 다수의 투자자의 자금을 모아 이를 이용해 선박을 구매하고 이를 다시 해운회사에 임대해서 발생하는 수익을 투자자에게 다시 나눠주는 구조로 되어 있습니다. 이때 선박의 소유권은 펀드에서 가지게 되죠. (물론, 대부분의 경우 펀드에서 자회사(paper company)를 만들어서 이를 통해 운영을 하죠) 이렇듯 소유권이 펀드(또는 그 자회사)에 있으니 해당 선박은 궁극적으로 여기에 돈을 투자한 다수의 투자자의 소유인 것이나 마찬가지겠죠.
그런데 문제는 선박이 한두 푼짜리가 아니란 겁니다. 그래서 애초 선박을 구입할 때 펀드(또는 그 자회사)에서는 은행으로부터 돈을 빌리게 됩니다. 대략 선박가격의 70% 정도를 받습니다. 그리고 일정부분의 돈은 해운회사에게 받을 임대료를 미리 받아 충당(선급임대료)합니다.
다시 말해 선박은 펀드투자자의 순수 투자금 20%, 은행의 대출금 70%, 그리고 해운회사의 선급임대료 10%가 모여서 구매를 하게 되는 거죠. 물론, 해운회사의 경우, 나중에 이 선박을 빌려 쓸 요량으로 가장 불리한 조건에서도 선뜻 돈을 내어 줍니다. 하지만 은행은 다릅니다. 몇 백억이나 되는 엄청난 돈을 그냥 신용으로 빌려줄 리가 없습니다. 그럼 뭘 원하느냐 구요? 당연히 예의 선박을 담보로 원하겠죠.
분명 선박의 소유권은 펀드에 있고 여기에 투자한 펀드투자자들의 몫입니다. 하지만 은행에 상당한 금액의 대출을 끼고 구입한 아파트와 같이 선박펀드의 선박도 담보로 제공되어 있다는 걸 염두에 둬야 합니다.
주택담보대출을 받은 아파트의 소유권은 분명 자신이더라도 아파트 가격이 떨어지면 담보를 틀어쥐고 있는 은행에서 압박이 들어 옵니다. 이와 비슷합니다. 향후 문제가 생겨 선박가격이 10~30%까지 떨어지게 되면 펀드 투자자의 원금 역시 보장 받지 못한다는 결과가 나옵니다.(어차피 은행은 선박가격이 떨어져 70% 선까지 이르면 대출금 회수에 대해 어떤 조치를 취할 테니까 말입니다.)
이렇듯 모든 투자에는 위험이 따릅니다. 그리고 그 위험을 정확하게 알아야 하는 게 투자자가 제일 먼저 해야 할 일이라 생각합니다. 실물펀드가 주가지수펀드 등 다른 펀드에 비해 상대적으로 안전한 것은 사실입니다. 하지만 ‘실물펀드는 실물이 남기 때문에 원금이 보장되고 무조건 안전하다’는 생각은 재고할 필요가 있겠습니다.
위험가중수익(RAR: Risk Adjusted Return)이란 게 있습니다. 수익이 높다고 무조건 좋은 투자안이 아니라 위험을 고려했을 때 여전히 수익이 높은 게 좋은 투자안이란 것입니다.


얼마전 스웨덴 가구업체 이케아는 국내 소비자들 사이에서 논란이 되었습니다. 일부 가구를 해외보다 국내에서 비싼 값에 팔았기 때문입니다. 국내의 많은 소비자들이 "한국 소비자를 무시하는 것이다", "우리만 호갱이냐"고 불만을 터뜨렸습니다. 스타벅스 커피, 노스페이스 점퍼, 고급 유모차 등에 대해서도 비슷한 불만이 항상 제기되고 있습니다. 한국인 차별일까요. 가격차별일까요.
미국에서의 차량 구매 가격은 딜러와 소비자 사이의 협상을 통해 결정됩니다. 같은 차량을 같은 판매장, 같은 판매원에게 구입한다 해도, 소비자마다 다른 가격을 지불합니다. 손님이 매장을 들어서는 순간, 자동차 판매원은 곁눈질을 통해 손님이 타고온 차량을 확인합니다. 손님이 입고 있는 옷을 살피고, 자연스럽게 대화하는 중에 직업을 묻고, 사는 곳을 묻습니다. 자동차 판매원은 이러한 정보를 이용해서, 소비자가 얼마의 가격이면 구매할지 직관적으로 파악합니다.
인종차별, 장애인차별, 가격차별
경제학자 에이러스와 시즐먼은 38명의 가짜 소비자들을 고용하여, 시카고 지역 153개 자동차 매장에 보냈습니다. 이들은 30살 전후의 대학졸업자입니다. 거의 비슷한 종류의 차를 몰고 매장을 방문합니다. 자동차 판매원이 이런 저런 질문을 하면, 미리 교육받은 대로 비슷한 대답을 합니다. 즉, 가짜 소비자들은 비슷한 경제적 계층에 속해 있습니다. 그렇다면 백인과 흑인들은 판매원으로부터 비슷한 가격을 제시 받았을까요. 만약, 다른 가격이라면, 어느 그룹이 얼마나 더 높은 가격을 제시받았을까요.
경제학자 그니지, 리스트, 프라이스는 가짜 소비자들을 시카고 지역의 자동차 정비소로 보냈습니다. 절반의 사람들은 휠체어를 탄 가짜 장애인입니다. 비장애인과 장애인은 같은 차를 몰고 36개의 정비소를 방문했습니다. 장애인은 힙겹게 차에서 내려, 휠체어를 타고 정비소로 들어 옵니다. 정비사는 장애인의 처치를 안타깝게 생각할지도 모르겠습니다. 십분, 이십분 정도 차량을 점검한 후, 장애인 손님에게 차량의 문제를 설명합니다. 이제 수리비를 제시합니다. 장애인에게 비장애인보다 더 높은 수리비를 요구할까요, 낮은 수리비를 요구할까요.
다시 자동차 매장입니다. 자동차 판매원들은 백인 남성보다 흑인 남성에게 평균 $935 정도 높은 가격을 제시합니다. 자동차 판매원들은 인종차별을 하는 것일까요. 연구자들은 판매원들이 손님과 얼마의 시간을 보냈는지 살펴보았습니다. 만약 가격차이가 흑인에 대한 적의나 편견에서 비롯되었다면, 흑인 손님과 짧은 시간을 보냈을 것이기 때문입니다. 하지만 자동차 판매원은 흑인 손님과 오히려 더 긴 시간을 보냈습니다. 백인 판매원과 흑인 판매원 사이의 차이도 살펴보았습니다. 흑인 판매원은 흑인 손님에게 다를바 없이 높은 가격을 제시했습니다. 결국 연구자들은 가격차이가 인종차별이 아니라 가격차별이라고 주장합니다. 자동차 판매원들은 흑인들이 가격협상을 잘 하지 않는다는 사실을 경험적으로 알고 있습니다. 그래서 높은 가격을 제시하는 것입니다.
정비소를 방문한 장애인은 무려 30% 정도 높은 수리비를 내라고 요구받습니다. 자동차 정비사들은 감정이 메마른 사람들일까요. 왜 약자에게 더 높은 가격을 제시하고, 장애인을 차별하는 것입니까. 정비사들은 합리적으로 예상할 수 있습니다. 휠체어를 타고 있는 장애인은 값싼 가격을 찾아 또 다른 정비소를 방문하기 쉽지 않습니다. 그런데 장애인이 정비소를 들어서면서, 이렇게 말을 합니다. "벌써 몇 군데 다녀오는 중인데요." 이 말 한마디면, 장애인도 비장애인과 똑같은 수리비를 제시받습니다. 장애인 차별이라기 보다 가격차별이라는 증거입니다.
왜 호갱이 되는가
얼마전 스웨덴 가구업체 이케아는 국내 소비자들 사이에서 논란이 되었습니다. 일부 가구를 해외보다 국내에서 비싼 값에 팔았기 때문입니다. 신문보도에 따르면, 조사 대상 126개 제품 중, 100개가 약 15-20% 정도 비싼 가격에 팔리고 있었다고 합니다. 국내의 많은 소비자들이 "한국 소비자를 무시하는 것이다", "우리만 호갱이냐"고 불만을 터뜨렸습니다. 스타벅스 커피, 노스페이스 점퍼, 고급 유모차 등에 대해서도 비슷한 불만이 항상 제기되고 있습니다. 한국인 차별일까요. 가격차별일까요.
소비자들의 불만 제기는 자연스럽지만, 냉정한 경제학자들의 질문은 다릅니다. 왜 한국인들이 더 비싼 가격을 지불하려고 하는가입니다. 흥미로운 점은 호갱 논란이 있는 제품들이 지위재에 가깝다는 것입니다. 상품의 가치가 본래의 기능에만 달려 있지 않고, 상품 소비를 자랑하는 것에도 달려 있습니다. 노스웨스턴 경영대학원 교수 럭커와 갤린스키는 사회 계층에 대한 인식이 제품에 대한 가격 지불의사에 영향을 미치는지 실험했습니다. 낮은 계층에 속했던 경험을 떠올리면, 소비자들은 더 높은 가격을 지불하겠다고 대답합니다. 같은 제품을 기능 중심으로 광고할 때보다 상위계층의 이미지 중심으로 광고할 때, 낮은 계층이라고 인식한 소비자들의 지불의사는 올라갑니다.


미래의 노벨상을 꿈꾸는 청소년들을 위한 국내 최대 규모의 미래과학기술 인재 발굴 프로젝트. 이 거창한 수식어에 딱 맞는 한화 사이언스 챌린지 2018이 지난 8월 23일 목요일에 약 6개월 간 진행된 올해 행사의 막을 내리게 됐다고 하네요. 2011년부터 매년 진행 중인 한화 사이언스 챌린지는 청소년들에게 과학자의 길을 걸어갈 수 있도록 자극하고 힘을 실어줄 수 있는 행사로 기획되어 왔는데요.
지구를 구하기 위한 자신만의 창의적인 과학 아이디어를 뽐낸 학생들의 이야기...


성남의 예술가를 응원하고 지원하기 위한 ‘아트마켓-아트로드’ 사업은 성남문화재단이 2015년부터 진행해오고 있는 지역예술인 지원 사업이다. 재단이 공공재로서의 역할수행은 물론, 지역작가, 특히 청년작가를 전시를 통해 지원하는 방식으로 운영하고 있다. 그 결과 성남에 거주하는 청년작가들의 정보를 DB화하며 현재 지형을 점진적으로 떠낼 수 있었다. 또한, 작가와 관람객의 직거래를 통해 판매 수익 전액이 작가에게 돌아갈 수 있도록 하였다. 이는 기존 화랑과 옥션 중심의 미술시장과는 차별화되는 것으로 청년작가들에게 실질적인 도움이 되고 있다.
2017년 이수연, 서영덕 전시에 이어 열리는 세 번째 전시인 은 개인전 형식이 아닌, 작가 7명(강미진, 송지혜, 안종임, 양유연, 이상엽, 이한나, 최지원)의 다양한 해석이 담겨있는 주제기획전 형식으로 마련했다. 이번 그룹전의 주제 은 다소 흔한 주제일지 모르겠지만, 동시대 다양한 삶의 모습이라는 다소 복합적 의미를 담아내고자 하였다. 이번 전시에 소개되는 작품들은 사회적, 동시대적 풍경, 일상적인 의미의 자연이나 사물의 모습을 뜻하는 풍경(Landscape), 우리 안의 내면의 모습(Mindscape) 등 다양한 의미를 내포하고 있다. 이들 7명의 참여작가들이 회화적 언어를 통해 자아낸 풍경들은 우리에게 익숙함과 동시에 낯선 모습을 선사한다.
강미진 작가는 유년시절의 대부분을 차지했던 추억 속 공간인 골목길을 주제로 작가의 관찰과 해석을 통해 골목길에서 벌어지는 다양한 이야기를 풀어낸다. 작품 속 골목길은 우리 주변 흔히 만날 수 있는 익숙한 공간이다. 작가의 최근 작업에서는 이러한 익숙한 공간에 친숙하지만 골목길이라는 장소에 따른 이질적 느낌을 자아내는 토끼를 등장시켜 전혀 다른 분위기를 자아낸다. 현실의 공간은 마치 ‘이상한 나라의 앨리스’에 등장하는 판타지 공간처럼 보이기도 한다.
송지혜 작가는 사회적 이면, 개인의 내적 갈등 등 불안, 공포, 두려움의 감정이 작업의 근간을 이룬다. 불확실한 현재를 살아가고 있는 우리의 모습을 곤충이나 음식 등을 의인화하여 우리 삶의 단면을 직설적이거나 희화화한다. 작품는 현대인의 위태롭고 아슬아슬한 삶을 전기 파리채에 매달려 곡예를 하는 인간의 모습으로 파리에 의인화하고 있다. 작가는 일상의 친숙한 소재를 가지고 불편할 수도 있는 주제를 유쾌하게 풀어낸다.
안종임 작가는 숲, 강, 산, 길 등과 같은 자연소재 각각의 특성을 인체의 형상에 배치하여 하나의 화면 안에서 회화적 모습으로 재구성한다. 인간과 자연이라는 주제를 통해 서로의 상호관계에 대해 집중하며, 그 유사성에 대해 이야기한다. 우리가 흔히 산록(山麓)에서 볼 수 있는 다차원의 녹색을 점의 중첩과 여러 색채를 사용하여 자연과 인체의 이미지를, 인체라는 실재적 대상을 떠나 색점(色點)등의 다른 요소로 새로운 조형적 자연의 형상으로 표현하고 있다.
양유연 작가의 작품 은 어두운 밤 인천 차이나타운 언덕에 위치한 해안성당의 성탑의 모습으로 공허한 밤의 모습을 보여준다. 작가는 불확실한 사회현상의 한 단면을 6,70년대 컬트영화의 한 장면처럼 연출한다. 작가는 특정한 대상의 불확실성에 대해 신체 또는 사물의 일부분을 보여주기도 하며 빛과 어둠을 통해 집중시키기도 한다. 흑백 또는 빛바랜 듯한 느낌의 색채는 우리에게 다양한 감정을 불러일으킨다.
이상엽 작가는 조형의 기본요소인 점, 선, 면으로 도시풍경을 그려낸다. 건축 평면도를 연상시키기는 수직과 수평을 이루며 생성된 기하학적인 도시의 풍경은 도트(Dot)로 이루어진 현실세계를 보는 듯하다. 빌딩, 자동차, 비행기, 배 등 평면으로 표현 된 섬세하고 세밀한 작업은 현대인들이 살아가는 삶을 비유하고 반추함으로써 현 시대를 살아가는 우리의 모습과 그 속에 비쳐진 현재를 진지하게 담론화한다.
이한나 작가는 우리 일상에서 흔히 사용하는 두루마리휴지의 원통형, 휴지심을 캔버스의 대용으로 활용한다. 사진, 콜라주, 페인팅 등 어떠한 형식에 매이지 않고 자유롭게 풀어낸다. 작품 은 작품의 재료로 재활용 된 휴지심과 재개발 아파트의 모습을 통해 도시의 순환관계를 표현하고 있다. 상호 연관관계를 통해 소재와 주제가 같은 방식의 이야기를 끌어내며 사회구조, 인간관계 등 각각의 정체성을 잘 드러내고 있다.
최지원 작가는 자아가 처한 상황과 타인과 관계를 맺으면서 생기는 ‘감정의 풍경’을 그린다. “생의 감각은 사실관계를 따지는 시간들보다는 일상의 순간에서 느끼는 감정들을 더 예민하게 느끼고 향유하는 시간에서 더욱 느낄 수 있다. (작가 노트)” 작품 은 타인의 시선으로부터 벗어나기 위해 또는 도망치듯이 실내 모퉁이 벽으로 스며드는 모습을 포착하고 있다. 불분명한 사물의 형태와 파스텔 톤의 밝은 색채는 감정의 모호함과 불안한 심리를 표현하고 있다.
우리는 어떠한 시대를 살고 있을까? 경제성장에 몰두하던 60~70년대 산업화 시대에는 생계를 위협하던 경제적 빈곤이 국민적 관심사였다면, 독재 체제에 저항하던 80~90년대 민주화 시기에는 정치적 억압이 척결해야 할 절박한 시대적 과제였다. 현재 북한의 핵실험과 ICBM 미사일 시험, 발사 등 전쟁에 대한 위기감으로 국내외 정치, 경제의 불확실성은 더욱 상승하고 있다. 새로운 기술들은 세상을 빠르게 변화시키고 있으며, 또한 새로운 문화를 생산해내고 있다.
이렇듯 다변하는 불확실성의 시대를 함께 살아내고 있는 청년작가들의 심상에 비쳐진 삶은 어떨까? 이를 7명이 포착하고 풀어낸 작품 속 시선과 이미지들을 통해 우리는 이 시대의 풍경을 찾아볼 수 있을 것이다.
■ 민재홍 성남아트센터 큐브미술관 큐레이터
전시제목성남청년작가전3: 풍경風景
전시기간2017.08.25(금) - 2017.10.15(일)


작은 습관이 운명을 결정짓는다면 배우로서 손석구의 성공은 예견된 결과다. 시카고에서 미술과 영화를 전공하고 캐나다에서 뒤늦게 연기 공부를 시작한 그는 차가운 밤의 설악과 달리 한낮의 세계에 속한 사람이다. 중학교 때 조기 유학을 떠난 후 자이툰 부대 3진 2차 병력으로 이라크에서 군대 생활을 하기 전까지 그의 삶은 늘 태양이 앞길을 비추는 탄탄대로였다. “이라크는 지원해서 간 거예요. 기왕 군대에가는 김에 많은 걸 경험하고 싶었거든요. 보병은 단 한 명을 뽑았어요. 연기하면서도 그렇게 높은 경쟁률을 뚫어본 적이 없어요.(웃음)” 이라크에서의 경험은 다큐멘터리 감독을 꿈꾸던 그를 180도 바꿔놓았다. “다큐멘터리가 삶과 맞닿아 있고 사회에도 지대한 영향을 끼치는 일인 줄 알았어요. 그런데 실상은 다르더라고요. 전혀 다른 세계에서 살다가 육체노동을 하고 사상 교육을 받으면서 생각이 많이 바뀌었어요. 미술보다 좀더 현실적인 걸 해야겠다 싶었죠. 뭘 해야 될지도 몰랐어요.


지난 9월 1일부터 정치대학원장의 직책을 수행하고 있는 박휘락 교수입니다. 취임 이후 한 달이 거의 지나가면서 마음은 무겁고, 발걸음은 분주합니다. 아직 이루어지는 것은 많지 않지만, 무실역행(務實力行)하면 결국은 좋아지지 않을까하는 생각으로 노력하고 있습니다.
최근 모든 대학들이 위기에 직면하고 있습니다. 고등학교 졸업생들은 줄어들어 학교 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있고, 교육부에서는 다양한 통제를 가하여 정원을 줄이도록 만들고 있기 때문입니다. 학생 정원을 줄이면 수입은 줄고, 교육부 기준에 따라 교육의 질을 높이고자 하면 지출을 더욱 늘려야 합니다. 대부분의 대학이 적자를 예상하고 있고, 몇 년 안에 대학들의 생사가 결정될 수도 있다고 합니다. 우리 국민대학교도 이러한 위기의식 하에서 총장님을 중심으로 노력하고 있고, 지난 수요일에 보직교수들이 모여서 극복책을 논의하기도 하였습니다.
이러한 위기에서 우리 정치대학원도 예외는 아닙니다. 앞으로 교육부의 개혁은 대학원을 향할 것이라는 관측입니다. 이미 대학원 통/폐합에 착수한 대학도 있다고 합니다. 우리 정치대학원의 경우 군간부들의 충원으로 어느 정도 선전하고 있고, 내년에는 정원까지 70명으로 늘리도록 되었지만, 내실 측면에서 더욱 향상시켜야할 부분이 적지 않습니다. 과연 많은 등록금을 받은만큼 학생들이 열심히 공부하고, 우리가 충분히 잘 가르치고 있는지 자문해볼 필요도 있습니다.
대부분이 위기(危機)는 또 기회(機會)일 수 있다고 합니다. 그렇지만 위기를 기회로 만들기 위해서는 대학원의 내실이 더욱 강화되어야 한다고 봅니다. 특히 대학원 본연의 기능이 학생들에게 질높은 내용을 가르치는 것이라는 점에서 이 점부터 철저하게 보장하고자 모두 노력해야 한다고 봅니다.
능력은 부족하지만 저도 심각한 위기의식 하에서 우리 정치대학원의 재도약을 위하여 최선을 다하고자 합니다. 2015년도 신입생을 훌륭한 사람들로 모시는 것이 가장 핵심적인 요소라고 생각하여 우리 정치대학원의 존재, 교과과정, 특전 등을 두로 홍보하기 위하여 노력하고 있습니다. 그러나 홍보가 성과를 거두기 위해서는 우리의 원래 모습부터 바르고, 내실을 기해야 한다고 봅니다.
이러한 측면에서 저는 무엇보다 먼저 “내실있는 수업”을 강화하는 것이 급선무라고 생각합니다. 학교의 본연의 임무는 가르치는 것이고, 학생을 배우기 위하여 학교를 다니는 것이기 때문입니다. 앞으로 교육과목부터 학생들의 필요에 맞춰 전면적으로 개선할 것이고, 과목과 학생들의 수요에 맞춰 교강사를 초빙할 것이며, 수업의 방법도 지속적으로 개선해 나갈 것입니다.
그 이전에 먼저, 학생 여러분들게 부탁드리고자 합니다.
수업에 빠짐없이 참석하시고, 늦지 않게 나오십시오. 수업준비도 철저히 해주시고, 수업시간에도 진지하게 토의에 임하십시오. 비싼 등록금을 낸만큼 하나라도 더 배워가겠다고 노력해주십시오. 진정한 “면학분위기” 조성에 모두들 앞장서 주십시오.
학교는 공부하는 곳입니다. 우정은 교실에서 형성되는 것이지 뒤풀이 장소에서 형성되는 것이 아닙니다. 본말이 전도되어서는 곤란합니다. 하나라도 더 배우고자 노력하고, 끈기있게 수업에 참여하다보면 시간이 흐르면서 자신이 똑똑해지는 것을 느끼게 될 것이고, 졸업할 때는 전혀 달라진 자신의 지성에 놀라게 될 것입니다.
앞으로는 학사관리를 더욱 엄격하게 할 생각입니다. 한 학기에 4번 이상 결석하면 과락으로 처리하도록 되어 있습니다. 사회를 이끌어가는 지도층인 여러분들에게 이러한 규정을 말하는 것 자체가 실례입니다만, 면학분위기 형성을 위해서 필요하다면 어떤 조치라도 강구할 것입니다.
교․강사 여러분들께도 부탁드리고자 합니다.
저희들이 해드리는 것은 충분하지 않은데도 열심히 노력해주셔서 감사합니다. 더 이상 말씀드리는 것이 미안할 정도입니다, 그래도 학생들이 수업을 더욱 열심히 참여하도록 철저하게 통제해 주시고, 수업내용을 더욱 알차게 준비해주십사 다시 한번 당부드리고자 합니다. 학생들이 수업을 마치고 나서 이번 시간에 많은 것을 배웠다는 생각으로 뿌듯해하도록 만들어 주십시오. 학생들이 다음 시간을 기대하여 예정되어 있는 일정도 취소하고 수업을 나오도록 만들어야 합니다. 지금까지도 최선을 다하고 계시지만 조금 더 열정을 쏟으시면 학생들의 열성과 학습효과는 몇 배로 향상되리라고 생각합니다.
제가 식사를 하면서 말씀드렸듯이 이왕 국민대학교 정치대학원과 인연을 맺었다면 즐겁게 주인이라는 생각으로 노력해주시면 감사하겠습니다. 부탁만 드려서 죄송합니다만, 제가 의지할 곳이 교.강사 여러분밖에 없습니다. 10월에 한번 모여서 그 동안 수업을 통하여 느끼신 사항이나 개선해야할 사항도 듣고, 우정도 나누도록 하겠습니다. 이번 학기는 이런 저런 어려움이 있을 것으로 생각되지만, 다음 학기부터는 더욱 잘 모실 수 있도록 가능한 방안을 강구하도록 하겠습니다.
국민대학교 정치대학원 학생, 교.강사, 직원 여러분!
현재가 위기인가 아닌가는 중요하지 않다고 생각합니다. 우리 모두가 단결한 상태에서 원칙대로 충실하게 노력하여 내실을 더욱 확충해 나간다면 어떠한 위기도 극복할 수 있고, 기회로 전환할 수 있다고 봅니다. 그러나 우리가 대충주의에 빠지거나 열정을 상실한다면 작은 위기도 큰 위기로 위협하게 될 것입니다.
얼마 되지 않은 기간에 제가 느낀 것이 반드시 정확하다고 말하기는 어려우나, 수업의 내실화는 당장 노력할 필요가 있고, 조금만 노력하면 금방 달라질 수 있다고 생각하여 말씀 드렸습니다.


그룹 샤이니 민호는 지난달 29일 오후 서울 송파구 잠실 롯데월드몰 롯데시네마에서 진행된 영화 '원스텝' VIP 시사회에 참석했다. 이날 민호는 칼라가 달린 네이비 블루종에 스트라이프 슬랙스를 매치한 세미 캐주얼룩을 입고 등장했다.
/사진=뉴스1, 머니투데이DB잭슨은 댄디컷 헤어의 앞머리에 가르마를 타 이마를 살짝 드러낸 세련된 헤어스타일링을 선보였다. 그는 블루종 안에 블랙 터틀넥과 짙은 브라운 계열의 옥스포드 셔츠를 레이어드하고 차분한 컬러링을 완성했다.


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앤드류 영의 한인비하 발언과 한인사회의 졸속 대처
Vol.564 | Posted on September 17, 2006 by secureadmin in 발행인 칼럼
유엔대사를 역임한 흑인사회의 인권운동가인 앤드류 영의 “한인비하”발언을 두고 미주한인사회가 약 3주 동안 대응책을 놓고 왈가왈부해 커뮤니티의 지도력에 문제점을 노출시켰다. 특히 이 과정에서 가주식품상협회의 박종태 회장이 벌인 동키호테식 행동에도 커뮤니티가 제대로 대응을 하지 못했다. 무엇보다도 가장 큰 문제점으로 부각된 것은 이번처럼 한인사회에 대한 외부의 ‘인종차별적 행위’에 대해 커뮤니티가 아직도 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대한 기본적인 컨셉이 이루어지지 못했다는 점이다.
여기에는 이번 사태를 두고 한인언론들이 사태본질에 대해 정확하게 커뮤니티에 알려주지 못하고 한쪽 편에만 치우친 성향도 이 사태 해결을 어렵게 했다고 볼 수 있다. 대부분 한인언론의 논조를 보면 흑인사회의 거물인 앤드류 영을 잘못 건드리면 4.29폭동 때 처럼 한인사회가 다시 흑인커뮤니티로부터 당할지 모른다는 점을 부각시켰다. 한마디로 사자 수염을 건드리지 않는 것이 좋다는 것이다.
앤드류 영은 많은 사람들이 인정하는 흑인사회의 거물급 인사이다. 그러한 그가 미국에서 대표적인 흑인계 신문인 LA센티넬지와의 인터뷰에서 ‘한인은 질이 나쁜 빵을 팔며, 바가지를 쒸운다’라고 못을 박으면서 ‘유대인’과’ 아랍인’과 함께 묶어 소위 도매금으로 인종차별적인 발언을 했다. 그는 한인사회의 여론이 비등하자 아틀란타 한인회에 나타나 유감을 표명했다. 그 것으로 한인사회는 영의 공식적인 사과로 간주해 일단락을 내리려고 했다.
그런데 가주식품상협회의 박종태 회장이 750만 달러 명예훼손 소송사건이 터져 나왔다. 이에 대해 LA한인회 등을 포함한 일부 단체장들이 박종태 회장을 한인회관에 불러다 놓고 청문회 비슷한 회의를 벌였다. 그 자리에서 참석자들은 ‘자칫하면 4.29와 같은 사태를 또 당할지 모른다’면서또 일부는 ‘이미 공식적으로 사과를 했는데 소송을 한다는 것은 잘못이다’면서 ‘유대인 사회와 아랍커뮤니티는 소송을 하지 않았는데 한인이 소송을 하면 우리가 당할 수 있다’라는 이유로 ‘소송취하’를 강력하게 요구했다고 한다. 수세에 몰린 박종태 회장은 지난 8일 소송을 취하하겠다고 밝혔다.
그러나 한인사회가 이번 문제를 두고 명확히 집고 넘어가야 할 과제가 있다. 앤드류 영이 아틀란타한인회에 나와 유감을 표명한 내용이 과연 한인과 한인사회에 대한 진정한 사과였는지를 분명하게 확인할 필요가 있었다. 진정한 사과는 사후 수습책이 수반되어야 한다. 아쉽게도 이런 문제들이 분명하게 한인사회에 알려지지 않았다. 이 점에 대해서는 관련 인사들은 물론 한인언론들의 책임도 크다.
이번 일에 비록 유대인사회나 아랍커뮤니티가 나서지 않더라도 한인을 비하하는 행동에 우리 커뮤니티가 강력하게 대응치 못하면 우리는 또 다시 4.29와 같은 수난을 당할 수밖에 없다는 사실을 왜 모르는가?. 상대가 앤드류 영이 아니고 그 보다 더 거물이라도 ‘한인비하’ 발언에 어물쩍 넘어간다면 미국사회에서 한인 보기를 우습게 여긴다는 사실을 왜 모르는가.


이낙연 국무총리가 5일 열린 국회 예산결산특별위원회에서 “지난달 대구시장, 경북도지사, 울산시장, 구미시장, 국무조정실장, 환경부 차관, 문화재청장 등과 함께 총리 공관에서 점심을 하면서 대구시 취수원 이전과 울산 반구대 암각화 보호방안에 대해서 합의했다”고 밝혔다. 그동안 지역사회에서는 송철호 울산시장과 문화재청이 반구대 암각화 보존을 위해 사연댐 수위를 낮추기로 합의했다는 사실이 알려지긴 했으나 공식적으로 확인된 것은 처음이다. 이날 이총리의 발언을 통해 맑은 물 공급을 위한 대안까지 제시됨으로써 십수년간 이어져온 울산의 숙원이 마침내 해결의 첫단추를 끼우게 됐다.
하지만 아직은 갈 길이 멀다. 어느 하나 빠른 시일내 마무리 될 일이 아니기도 한데다 물문제와 관련해서는 대구·경북 지역의 논란이 분분한만큼 국무총리의 국회 발언은 언제든지 무위로 끝날 수도 있기 때문이다. 특히 ‘선(先) 암각화 보존, 후(後) 맑은 물 공급’이라는 노선을 선택한 울산으로서는 국무총리의 국회 발언을 넘어 지자체장들의 합의를 제도화·정책화 하는 것이 무엇보다 중요하며, 아울러 우선순위에 따른 신중한 접근도 필요하다.
첫 순서는 암각화 보호를 위한 사연댐 수위조절이 될 전망이다. 사연댐 수위를 낮추는 것도 방법이 다양하므로 울산시는 정부의 맑은 물 공급계획과 연계해 단계별로 나누어 전략적으로 접근할 필요가 있다. 섣불리 문화재청 주장대로 ‘영구적 수위조절’을 했다가 맑은 물에 대한 아무런 보장도 받지 못하는 우를 범할까 걱정돼서 하는 말이다. 게다가 맑은 물 공급은 지금당장 정책이 결정된다고 하더라도 수년 혹은 십수년이 걸릴 사업이다. 때문에 별도의 물 공급 대책을 세우는 것도 울산시의 몫이다. 지난해 가뭄으로 인해 식수 전량을 낙동강물에 의존한 경험이 있지 않은가. 반구대 암각화와 천천리 각석이 포함된 대곡천 일대의 세계문화유산 등록과 유적공원화 방안도 반드시 함께 논의돼야 할 문제다.


영국의 부호 리차든브랜슨이 이끄는 버진 그룹내의 회사인 버진갤럭틱은 승객을 태우고 고도 110 km 지역의 준궤도상에서 우주관광사업을 추진하고 있다. 이 회사의 목표는 일반인들의 우주여행을 현실로 만드는 것이다. 버진캘럭틱사는 5대의 스페이스쉽투와 두 대의 화이트나이트투를 주문하였고 승객을 태운 상업비행 이익을 위해 초기 몇 년간 독점사용권을 가지게 될 것이다.
스페이스쉽투를 공중발사시킬 커다란 모선인 화이트나이트투 (WhiteKnight Two)의 비행테스트는 이미 진행되어 왔는데 그 첫 번째 테스트비행이 2008년 12월에 있었는데 2명의 승무원이 탑승하여 1시간의 비행동안 만6천피트 고도에서 핸들링 퀄리티를 조사하였고 2009년에도 테스트비행을 계속해 왔다. 특히 2009년 7월 위스콘신 오쉬코쉬 에어쇼에서는 스페이스쉽투 우주기는 장착하지 않은 채 화이트나이트투 모선의 시범비행이 대중에게 공개되었다. 이 모선은 전기체 복합재로 제작되며 리처드브랜슨의 어머니를 기념하기 위해 그녀의 세례명을 따라 "Eve" 라는 명칭도 가지고 있다. 스페이스쉽투와 결합된 비행테스트는 2009년 12월부터 진행될 예정이다. 화이트나이트투는 준궤도 우주기인 스페이스쉽투를 약 15킬로미터 고도까지 수송하는 역할을 한다. 버진갤럭틱사는 Eve 모선을 스페이스쉽투를 공중발사하는데만 사용하지 않고 무인 위성발사 라든가 준궤도상의 우주과학임무 수행, 우주인 트레이닝 비행체 등으로 그 사업영역을 확장하고자 한다.


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2014학년도 수능은 국어·수학·영어가 쉬운 A형과 어려운 B형으로 나뉜다. 학생들이 자신의 수준에 맞춘 문제 유형을 선택할 수 있는 것이다. B형은 3과목 중 2개로 선택이 제한되며 국어와 수학은 둘 중 한 과목만 B형 선택을 할 수 있다. 따라서 배양처럼 자연계열 학생들은 수학과 영어를 B형으로 선택하고 국어를 A형으로 선택할 것이라는 게 전문가들의 예상이다. 배양 역시 같은 형태로 과목을 선택할 예정이다. 문제는 이과생인 배양이 영어에 취약하다는 것이다.
이투스교육 강민수 영어강사는 “어휘력이 많이 부족하다 보니 지문을 읽고 문장을 분석해 핵심을 파악하는 걸 어려워한다”며 “특히 이번 모의고사에선 어휘나 어법 문제를 어렵게 출제해 변별력을 높이려는 의도가 보이기 때문에 기본 어휘력 상승에 힘써야 한다”고 말했다.
실제로 11월 모의고사에선 직접적인 어법, 어휘 문제가 모두 3점이었고 어휘력이 필요한 빈칸 추론 문제도 6문제 중 4문제가 3점이었다. 이처럼 어휘력이 강조되는 3점 문제가 많아지면서 전체적인 문항수가 줄어들었는데도 시간이 부족하다고 느끼는 중위권 학생이 많다는 지적이다.
강 강사는 어휘력 향상을 위해 독해 지문을 많이 풀 것을 조언했다. 이에 따라 배양은 “해석이 안 되는 부분을 따로 적는 노트를 만들어 정리하고 있다”며 “자주 나오는 어휘들을 익히고 문장 구조를 분석해 핵심 단어를 파악, 주제를 뽑아내는 연습을 중점적으로 하고 있다”고 말했다.
예비고3들에게 한 달여 앞으로 다가온 겨울방학은 매우 중요하다. 많은 기출 문제를 여러 번 반복해서 꼼꼼히 풀어볼 마지막 기회이기 때문이다. 강 강사는 “수능이 바뀐다고 해도 기본적으로 3년 치 기출 문제는 한 번씩 봐야 하는데 1300여 개가 넘는 문제를 3학년 올라가서 보는 건 불가능하다”며 “방학 때 문제를 푼 후 학기 중엔 EBS를 중심으로 공부해야 한다”고 조언했다.
국어, 지문 요약 훈련하고 중세 후기 문학 공부
이번 모의고사에서 국어는 난도가 낮아 변별력이 약했다. 하지만 문제가 쉽다고 해도 조금씩 변형된 유형으로 인해 당황하면 실수를 할 수 있어 대비가 필요하다.
배양 역시 “문제를 풀던 중 지문에 ‘좀 더 읽은 후’라는 표현을 ‘이어지는 내용을 읽는다’가 아닌 ‘여러 번 읽다’로 착각해 틀렸다”고 말했다. 빈칸을 채우는 추론 문제도 글의 핵심 내용과 주제를 파악하면 쉽게 풀 수 있는데 표면적으로 드러난 문항의 형태에 현혹돼 문제의 본질을 알아차리지 못했다.
이병혁 국어 강사는 “수지는 제시문이나 보기 등에 주어진 정보를 파악하는 능력이 부족하다”며 “지문을 요약하는 훈련을 중점적으로 하면 도움이 될 것”이라고 말했다. 이어 겨울방학 학습계획을 치밀하게 세워야 한다고 조언했다. 특히 문학 영역에 대한 이해도를 높일 필요가 있다고 강조했다.
그는 “수능에서 중요하게 다뤄지는 중세 후기~개화기의 개별 문학작품들을 중심으로 교과서에 수록된 필수 작품들을 공부해야 한다”고 말했다. 최근 몇 년간의 기출 문제들을 중심으로 영역별 독해 방법, 문제 풀이에 대한 필수 개념들을 정리해 자기 것으로 만드는 방법도 도움이 된다고 설명했다.
수학은 특별히 눈에 띄는 새로운 유형의 문제는 없었지만 지난해 시험에 비해 조금 어려웠다는 평이다. 유형이나 범위의 변화보다 배점을 3점과 4점으로 달리 출제해 A형은 기존 수능보다 더 쉽게, B형은 기존 난이도와 유사하게 출제할 것으로 예상하고 있다. 하지만 수학 실력이 출중한 학생을 제외하면 배운 지 오래된 내용이나 단원 통합형 문제들은 흔히 틀리는 경향을 보이기 때문에 기존 수능과 큰 차이가 없다고 하더라도 철저히 준비해야 한다.


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후렴1해 뜨는 데서부터 해 지는 데까지, 주님의 이름은 찬미 받으소서.
후렴2구원의 잔 받들고서 주님의 이름을 부르리라.
히브 13,20-21
영원한 계약의 피를 흘려 양들의 위대한 목자가 되신 우리 주 예수를 죽은 자들 가운데서 다시 살리신 분은 평화의 하느님이십니다. 하느님께서 여러분에게 온갖 좋은 것을 마련해 주셔서 당신의 뜻을 이루게 해주시고 우리가 예수 그리스도께 힘입어 당신께서 기뻐하실 일을 할 수 있게 해주시기를 빕니다. 예수 그리스도께서 영광을 영원 무궁토록 받으시기를 빕니다. 아멘.
후렴너희 원수를 사랑하고, 너희를 박해하는 사람들을 위하여 기도하라. 그래야 너희가 하늘에 계신 아버지의 아들이 되리라.
＋ 그리스도께서는 굶주린 백성을 불쌍히 여기시어 당신 사랑의 기적까지 행하셨으니, 그 기적을 기억하며 열심히 기도합시다.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.주여, 오늘 우리에게 베푸신 모든 은혜는 주님의 사랑에서 나온 것임을 고백하오니,― 그 은혜가 헛되지 않고 착한 마음속에서 열매를 맺게 하소서.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.모든 민족들의 빛이요 구원이시여, 온 세상에 파견하신 증인들을 지켜 주시어,― 그들 안에 성령의 불을 놓으소서.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.모든 사람이 세상을 그 높은 품위에 알맞도록 발전시키며,― 주님의 인도를 받아 우리 시대의 긴급한 요청을 충족시켜 주게 하소서.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.영혼과 육신을 고쳐 주시는 주여, 병자들의 고통을 덜어 주시고 죽는 이들을 도와주시며,― 자비로이 우리를 찾아 주시고 위로해 주소서.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.죽은 이들을 생명의 책에 기록하시어,― 복된 이들 무리에 들게 하소서.◎ 주여, 당신의 사랑을 우리에게 보여 주소서.


아픈 4월이다. 강나루 긴 언덕에 서러운 풀빛 짙어 오는 날, 세월호 유가족 육성기록 '금요일엔 돌아오렴'을 펼쳤다. 금요일에 돌아오기로 하고 수학여행 떠났다가 별이 된 아이와 부모들의 이야기를 가슴으로 읽었다.
1년 전 우리는 수백 명의 생명이 차디찬 바다 속으로 가라앉는 모습을 실시간으로 지켜볼 수밖에 없었다. 그 과정에서 단 한명도 구출하지 못했다는 죄책감은 우리 사회의 트라우마가 됐다. 기다림과 그리움, 미안함과 부끄러움으로 방방곡곡 펄럭이던 노란 리본엔 우리 사회 총체적 문제에 대한 반성의 몸부림이 깃들어 있었다.
독일의 사회학자 울리히 벡은 그의 저서 ‘위험사회’에서 근대국가 제1의 목표는 시민의 안전임을 강조했다. 과학기술의 발전으로 자연재해 등의 위험요소를 통제할 수 있는 능력을 갖추게 된 국가는 시민의 안전을 보호해야할 의무를 갖는다는 것이다. 우리나라는 헌법 제34조 6항에 "국가는 재해를 예방하고 그 위험으로부터 국민을 보호하기 위해 노력하여야 한다"고 명시했다. 온갖 위험이 증가하고 있는 현대사회에서 '안전'의 문제를 국가의 의무이자 시민의 권리인 '인권' 차원에서 접근해야 하는 이유가 여기에 있다.
충분히 통제 가능한 사고에서 생명을 보호 받는 것은 인권의 기본이며 시민에게는 재난과 사고의 원인, 사후 대책에 대해 알 권리가 있다. 그러나 세월호 참사 이후 진상 규명 과정에서 우리 사회의 성찰 수준은 이에 미치지 못했다. 유가족들은 '죽어도 되는 사람은 없고, 모욕당해도 되는 죽음은 없다' 며 진상규명 요구를 단지 보상금을 더 받기 위한 행동으로 바라보는 세상의 시선에 가슴을 친다. 물질만능주의가 지배하는 사회에서는 사회체제 유지와 이윤추구가 국민의 생명과 인권에 기반을 둔 안전보다 우선하는 경우가 많다. 하지만 사람의 생명은 비용과 효율이라는 잣대로 계산되어서는 안 되는 존엄한 존재다.
물질적 가치보다 인간을 중히 여기는 사회, '안전'을 보편적 권리인 '인권'의 차원에서 접근하는 사회로 전환하기 위해서는 우리사회에 만연한 물질주의와 성과주의를 민주주의적 가치관으로 대체해야 한다. 학교 교육도 경쟁과 성과 중심에서 협동과 과정 중심의 '민주주의적 패러다임'으로 전환해 인권을 기반으로 하는 안전한 학교를 운영할 때다.


달궈진 프라이팬에 아이의 손가락을 지지고, 뜨거운 쇠젓가락으로 발바닥을 찔렀다. 밥은 하루 한 끼만 줬다. 말을 듣지 않는다고 목에 쇠사슬을 감아 4층 빌라 꼭대기 테라스에 묶어 뒀다. 자물쇠가 채워진 채 이틀을 견디던 아이는 부모가 잠시 사슬을 풀어준 사이 높이 10m 지붕을 타고 옆집으로 넘어가 도망쳤다. 아홉 살 된 여자아이의 목숨을 건 탈출이다. 경남 창녕에서 벌어진 끔찍하고 참혹한 아동학대의 실상이다. 30대 계부와 20대 친모의 폭력과 학대는 고문에 가깝다.
충남 천안에서는 40대 계모가 아홉 살 남자아이를 7시간 동안 여행용 가방에 가둬 숨지게 했다. 좁고 캄캄한 가방 속에서 숨도 제대로 쉬지 못하고 고통을 겪었을 아이를 생각하면 모골이 송연해지며 진땀이 흐른다. 처음 뉴스를 접했을 땐 채널을 의식적으로 돌렸다. 신문은 제목만 읽고 건너 띄었다. 그런대도 숨통이 조여 오는 고통을 느꼈다.
계부나 계모도 인간인데 이렇게 잔혹할 수 있는가. 의붓자식뿐 아니라 친자식을 키우는 부모가 아닌가. 아홉 살 아이의 계모는 이미 피해 아동을 학대했다는 의심 정황으로 경찰 조사까지 받았다. 그때 제대로 분리하여 보호했으면 죽음에 이르지는 않았을 것이 아닌가. 위기의 아동을 파악하는 제도는 헛바퀴만 돌고, 아동학대 처리 시스템의 허점이 그대로 노출되어 안타까움을 더한다.
한국에서 아동학대 사건은 공식 집계만 해도 2014년 1만 27건에서 2018년 2만 4604건으로 2배 이상 늘었다. 아동 사망은 5년간 130여 명에 달한다. 아동학대 가해자의 77%가 친부(44%), 친모(30%) 등 부모이며 발생 장소 79%가 집 안이었다. 피해 아동 10명 중 1명은 다시 학대를 당했다.
학대 신고로 경찰 조사를 받은 뒤에도 82%의 아이들이 집으로 돌아갔고, 재학대로 신고된 아이조차 69%가 귀가 조치됐다. ‘원가족 보호원칙’을 강조한 아동복지법 영향이다. 빈곤으로 인한 가족 해체를 막고 한 부모 가정 등의 양육을 지원하기 위해 2016년 개정된 아동복지법에서 명문화됐다. 외국의 경우 아동학대가 발생하면 학대 가해자와 아동의 분리가 우선이다. 재발 방지를 위해 양형을 높여 처벌을 강화하라는 목소리도 높지만, 아동학대로 치사에 이르면 무기징역까지 줄 수 있다. 처벌 수위는 높은 편인데도 아동학대는 줄지 않는다.
아동학대를 막기 위해 법무부가 민법의 ‘자녀 징계권’ 조항을 삭제하고 체벌 금지를 법제화하겠다고 나섰다. 민법은 부모를 비롯한 친권자에게 아이를 보호하고 교양할 권리와 의무를 부여하고(913조), 이를 위해 필요한 징계를 할 수 있다(915조)고 규정하고 있다. 오랜 가부장적 가족문화 속에서 훈육을 위해 징계가 필요하고 체벌을 할 수 있다는 고정관념의 뿌리는 의외로 깊다.


김상곤 교육부 장관 후보자가 1992년 쓴 서울대 박사 학위 논문에서 국내외 9개 문헌 44개 부분을 정확한 출처 표시 없이 베껴 썼다고 한다. 서울대 연구진실성위원회는 출처나 인용 없이 타인 문장을 베끼면 '연구 부정' 수준까지는 아니더라도 '연구 부적절' 행위에 해당한다고 했다. 석사 학위 논문은 표절이 더 심하다고 한다. 약 130곳 표절이 의심되고, 일부분은 아예 다른 논문을 통째로 베꼈다는 의혹도 있다.
김 후보자는 2009년 경기도교육감에 당선되기 전 대학과 연구소에서 30년 근무했다. 그런데 '한국연구업적통합정보시스템'에 오른 논문 실적은 석사 논문과 2008년 학술지에 실린 논문 두 건뿐이다. 박사 논문을 합쳐도 알려진 거로는 세 건이다. 일부 누락된 실적이 있을 수는 있어도, 수십년 학술 활동을 한 학자가 맞느냐는 생각이 든다. 학위 전부가 표절 의혹 논문으로 딴 것이고 연구 활동도 한 것이 없는 사람이 다른 자리도 아닌 교육부 장관이 된다는 것은 당혹스러운 일이다.
송영무 국방장관 후보자의 경우 2008년 해군참모총장 퇴임 후 대형 로펌과 방산업체에서 일하며 로펌에서 연 1억5000만원, 방산업체에선 연 8000만원의 고문료·자문료를 받았다고 한다. 송 후보자는 "세금 탈루 등은 없었다"고 했지만 군인으로 최고 자리에 올랐던 사람이 군을 상대로 사업하는 회사에 들어가 돈을 받는 게 적절했는지 의문이다. 방산업체에 취업한 퇴역 장군이 현역 군인들로부터 정보를 빼내고 대가로 돈을 주는 유착 비리는 그동안 끊임없이 발생했다. 방산업체에 종사했던 국방부 장관이 방산 비리를 개혁할 수 있을지 의문이다.
안경환 법무장관 후보자는 3년 전 신문 칼럼에서 자신의 음주운전과 다운계약서 작성 사실을 고백했다. 칼럼에서 그는 "(나는) 다운계약서를 통해 부동산 취득세를 덜 냈을 것이다. 당시의 일반적 관행이었다 해도 결코 옳은 일은 아니었다"고 했다. 음주운전도 여러 차례 있었다고 했다. 그런 행위들이 관행 비슷하게 벌어지던 때가 있긴 했다. 보통 사람이라면 어떤 시기, 어떤 상황이었냐에 따라 넘어갈 수도 있을 것이다. 하지만 법치(法治)를 책임져야 할 법무장관 후보가 그런 위법(違法)의 과거가 있었다는 것은 다른 문제다.


지하수 고갈 위기에 관리기관 설립키로...물 통제권 놓고 갈등
미국 캘리포니아가 극심한 가뭄에 시달리면서 해안가의 와인 산지에 물전쟁의 전운이 감돌고 있다. 고품질의 와인을 재배하기로 유명한 캘리포니아 포도원 지역이 지난 몇 년동안 이어진 가뭄으로 생산량이 줄고 지하수층이 고갈되면서 캘리포니아 와인 산업은 직격탄을 맞았다. 특히 나파밸리, 소노마 밸리에 이어 새로운 포도원으로 떠올랐던 파소 로블레스 지역에서 와인 산업이 존폐위기에 몰렸다.
캘리포니아는 다른 주와 달리 지하수를 공동 자산으로 관리하지 않고 1800년대 골드러시 시대 방식을 고수하고 있다. 일반적으로 농장 소유주가 우물을 파서 개발하면 할 수 있고 원하는 만큼 물을 끌어 올릴 수 있다. 지난 2013년 8월 파소 로블레스 인근 한 카운티에서 많은 물을 사용하는 포도원을 새로 개발하지 못하도록 제한하는 조례를 내렸다. 하지만 당시 조례는 2년을 기한으로 올해 8월 만료되는 데다 기존의 포도원은 적용대상에서 제외되면서 실효성에 의문이 제기됐다.
결국 극심한 가뭄에 캘리포니아 주는 제한 급수를 포함한 특단의 대책을 내놓으면서 그동안 통제권에서 벗어났던 지하수 관리에도 나섰다. 지난해 제리 브라운 캘리포니아 주지사는 주로 지하수를 사용하는 지역에서 2017년까지 지하수를 관리하는 지방정부 기관을 설립한다는 법안에 서명했다. 관리기관은 설립 후 3~5년 내에 수자원 관리계획을 도입하고 이에 따른 20년 관리실행안을 마련한다는 목표다. 일각에서는 파소 로블레스의 경우 그렇게 오래 기다릴 여유가 없다고 우려한다. 지하수층이 고갈되고 있기 때문이다. 한 연구 보고서에 따르면 이 지역의 지하수는 2012~2040년 연평균 18억갤런이 사라질 것으로 예상되고 있다. 지역의 와인농장 주인인 힐러리 그래브스는 "또 다른 10년 동안 지하수를 관리하지 않으면 문제를 해결할 수 있는 시점을 놓칠 수 있다'고 우려했다.
파소 로블레스의 주민들과 와인 업계는 물부족 위기에 공감하고 있지만 문제 해결안에 대해서는 좀처럼 이견을 좁히지 못하고 있다. 카운티 관리들은 새로운 수자원 구역을 만들어 9명으로 구성된 이사회가 관리하는 방안을 검토하고 있다. 하지만 기존의 주민들과 소규모 와인 농장주들은 막대한 자금력을 갖춘 거대한 기업이나 조직 혹은 부자들이 수자원 배분과 관련해 막강한 영향력을 수자원 관리 이사회에 행사할 수 있다고 우려한다.


세월호 사건이 있고 나서 석 달쯤 후에 고등학교 동창을 만났다. 그 친구는 오랫동안 아픈 딸을 건사하느라 자신의 꿈도 당분간 접어둔 상태였다. 쌍둥이 중 하나가 태어날 때부터 많이 아파 지금도 걸음걸이가 자유롭지 못했다. 그녀의 딸 이야기를 들으면 나부터 눈시울이 뜨거워져 그 친구를 만나는 것이 쉽지 않았는데, 이상하게도 시간이 지나니 그 친구가 더 많이 그리워졌다.
그녀의 딸을 그날 처음 만났는데, 총명하고 사랑스럽게 잘 자란 아이를 보니 내 마음이 훨씬 편안해졌다. 그런데 그 친구가 세월호 이야기를 하면서 뜻밖의 속내를 털어놓았다. “그동안 나는 애들 키우느라 내 살림 챙기느라 내 생각만 하고 살았는데, 나만 힘들다고 생각하며 살았는데, 막상 이런 일이 일어나니 이 사회가 이렇게 된 것이 내 탓인 것 같아. 나만 생각하고, 내 가족만 생각한 마음들이 모여서, 이런 참사가 일어난 것이 아닐까 싶어.”
친구의 고백을 들으며 마음이 아팠지만 한편으로는 커다란 위로를 받는 느낌이었다. 나 또한 남몰래 그런 죄책감을 느끼고 있었기 때문이다. 그 이후에도 세월호 사건과 직접적으로 연관이 없지만 멀리서, 그리고 혼자서 죄책감을 느끼는 사람을 여럿 만났다. 1년이 넘는 시간이 지났지만, 자신과 직접적인 상관이 없어도 ‘함께 아파하는 사람들’의 존재야말로 우리 사회의 가녀린 희망이라는 생각이 든다.
‘천사들은 우리 옆집에 산다’는 바로 그렇게 멀리서 함께 아파하는 사람들의 심금을 울리는 책이다. ‘거리의 의사’ 정혜신과 ‘문학과 정치를 사유하는 시인’ 진은영이 만나 함께 한 대담집 속에는 세월호 유족들 이야기뿐 아니라 ‘그들과 함께 트라우마 이후를 생각하는 사람들’의 절절한 이야기가 담겼다.
치유 공동체, ‘이웃’의 발견
이 책은 아직도 사그라질 기미가 보이지 않는 뼈아픈 분노와 죄책감을 잠시만이라도 내려놓고, ‘지성’과 ‘성찰’이라는 차분한 프리즘으로 세월호 사건을 바라보게 만든다. 이 책이 내게 준 커다란 인식의 전환 중 하나는 ‘세월호 피로도’를 이야기하는 사람들, 세월호 인양을 반대하거나 세월호의 ‘세’자만 나와도 강한 반감을 보이는 사람들이 ‘우리의 적’이 아님을 깨우쳐주고 있다는 점이다.
나는 솔직히 그들이 너무도 ‘야박하고 무정하다’고 생각했지만, 이 책을 읽고 나니 세월호 피로도를 내세우며 그 이야기로부터 도피하려는 사람들 또한 일종의 집단적 트라우마를 겪고 있는 것이 아닌가 하는 생각이 든다. 세월호 이야기 자체를 피하려고 하는 사람들 또한 더는 상처 받기 싫은 마음 때문에 일종의 방어기제를 작동하는 것이 아닐까.
정혜신 박사와 진은영 시인이 가장 우려하는 것 중 하나는 가해자와 피해자의 싸움이 아니라 피해자 내부의 분열이다. 사건에 직접적으로 책임이 있는 사람들은 눈도 꿈쩍 안 하는데, 사건 때문에 직·간접적으로 커다란 상처를 입은 사람들이 서로에게 상처를 준다면, 이 싸움은 돌이킬 수 없는 파국을 초래할 것이다.