디지털 소사이어티를 조망한 후 디지털이란 용어는 급속도로 퍼졌다. 그리고 동시에
눈부신 결과물들이 만들어지며 불과 20년 채 지나지 않는 현재는 디지털을
빼놓고는 사회현상을 설명할 수 없을 정도라고 해도 과언이 아니다. 사인시장 역시
디지털에 대한 개념을 적용하기 시작한 것이 2000년대 초반이고 몇 해 전부터
디지털 사이니지에 대한 개념 정립과 요구가 뒤섞이기 시작했다. 이러한 상황에서
최근 디지털 사이니지 사업에 뛰어든 (주)한국킹유전자를 다녀왔다. 글_ 노유청쪾사진_ 김수영
하우징에서 디지털 사이니지로 사업 영역 다각화
(주)한국킹유전자는 TV의 하우징사업을 전문으로 진행하는 업체다. 하우징은 TV의 브라운관을 제외한 부분으로 쉽게 말해 케이스라고 할 수 있다. 그러한 하우징사업을 진행하던 차에 브라운관까지 원스톱으로 구성하는 매체를 개발하려는 내부적 요구가 있어 디지털 사이니지 사업에 뛰어들었다.
(주)한국킹유전자 DS사업부 선성진 부장은 “(주)한국킹유전자는 하우징을 전문으로 하는 업체였는데 새로운 성장 동력을 찾는 맥락으로 디지털 사이니지 사업을 시작하게 된 것이다. 물론 하우징 사업을 현재처럼 중심축에 두고 디지털 사이니지를 통해서 (주)한국킹유전자를 한단계 업그레이드 시킨다는 것이 사업을 시작하게 된 배경이다”라고 했다.
그리고 선성진 부장은 “디지털 사이니지는 2년 전부터 기획한 것으로 지난 6월 10일 신제품 발표회를 통해서 사업을 본격화한 것이라 할 수 있다. 2010년 광저우 아시안 게임을 겨냥해 현재 광저우 백운 국제공항에 120인치 Multivision, DID, LED 광고판 등에 대한 공급계약을 체결함으로써 해외로 디지털 사이니지 사업을 이미 시작한 상황이고 국내는 올 하반기부터 본격화할 예정이다”라고 했다.
소수보다 다수가 공감하는 디지털 사이니지
디지털 사이니지라는 용어가 사인시장에 등장한지 만 1년이 되는 시점에 해당업계 종사자들이 고민해야 할 과제는 기술발전과, 사업적 가치가 전부는 아닐 것이다. 디지털 사이니지의 대중화 역시 중요한 과제라고 할 수 있다. 즉 디지털 사이니지가 마치 첨단기술의 총아처럼 인식되는 현재 상황은 전통적인 사인시장 종사자들의 공감을 이끌어 내기가 쉽지 않기 때문이다.
결국 디지털 사이니지에도 유니버셜이라는 키워드를 적용해 사인업계의 전통세력과 신흥세력의 조화를 이끌어야 하는 것이 시장 규모와 앞으로 발전상에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다. (주)한국킹유전자는 다양한 아이템을 통해서 디지털 사이니지 사업을 진행하고 나아가 사인업계에 대중적인 아이템으로 발전시킨다는 목표다.
현재 (주)한국킹유전자가 디지털 사이니지 사업 아이템의 큰 카테고리는 LED 응용복합신소재, 멀티비전, DID 3가지다. 특히 LED 응용복합신소재는 현재 일반적으로 통용되는 사인과 같은 형태지만 내부 광원인 형광등을 LED모듈로 변경하여 일정부분을 디밍효과를 줄 수 있다. 즉 단순히 빛을 내는 것이 아니라 특정부위의 브랜드를 부각시키는 방식으로 연출이 가능하다. LED사인보드는 아날로그 사인에 디지털의 개념을 입힌 것으로 디지털 사이니지의 대중화를 충족시키는 아이템이라 할 수 있다. 멀티비전과 DID 역시 디지털 사이니지 사업을 진행하는 핵심 아이템이다. 멀티비전은 화면과 화면사이 베젤이 4mm로 현재 출시된 멀티비전 제품중 세계 최소 두께 수준이다. 4개의 스크린으로 분할돼 베젤부분이 화면 구현을 방해를 하는 기존 멀티비전의 단점을 보완했다.
(주)한국킹유전자의 지경운 대표는 “고객이 있어야 우리가 산다는 생각으로 (주)한국킹유전자를 운영하고 있다. 그리고 디지털 사이니지 역시도 대기업이던, 중소기업이던 규모에 상관없이 우리의 기술이 필요한 고객이라면 만족 시킨다는 생각으로 기획단계부터 생각했기 때문에 다양한 아이템 구축이 가능했다” 라고 했다.
(주)한국킹유전자는 올해부터 본격화하는 디지털 사이니지와 차후에도 새로운 아이템을 계속 추가해 2013년 상장을 목표로 사업을 진행하고 있다. 2008년 3백만불 수출탑을 수상한 이후 2010년 기준으로 1,000만 불 수출탑을 수상했다. 그리고 내후년 매출을 1,000억 원을 예상하고 있기 때문에 올 하반기부터 본격화 하는 디지털 사이니지 사업이 중요하다고 할 수 있다. 기술이 넘버원인 회사를 만들고 올해 안에도 30건의 특허등록을 준비하고 있다고 지경운 대표는 밝혔다. 이러한 (주)한국킹유전자의 행보가 업계에 어떤 영향을 미칠지 주목된다. SM
1 (주)한국킹유전자 사옥 전경. 기술이 넘버원인 회사를 만들겠다는 목표가 결과물로 나타나는 공간이다.
2 지난 6월 10일 신제품 발표회를 통해서 디지털 사이니지 사업을 본격화했다.


PMS는 오염모니터링을 위한 표준을 세웠습니다. 60개 이상의 특허를 보유한 당사는 실증에 기반한 판단을 가능하게 하는 기술을 고안했습니다. 향상된 산출 과정과 변화된 규제요건들을 준수합니다.
당사는 고객들이 직면한 문제들을 이해하고 있습니다. 그것이 당사가 산업, 무역 그리고 기술그룹들 안에서 변화되는 다양한 요구에 적극적으로 참여하는 이유입니다. 당사는 산업 전문가들을 양성하기 위해 Particle College® 교육 프로그램을 통해 지속적인 교육을 지원 하고 있습니다. 70개 국가의 350여 명의 직원들과 35개 유통사, 그리고 지역 세일즈 및 서비스를 통해 당사는 어느 지역이라도 찾아갈 것입니다.
PMS는 어떻게 세계 최대 규모의 입자 카운터 제조회사가 될 수 있었을까요? 답은 간단합니다. 당사가 개발한 레이저 기반 입자 카운팅 기술 때문입니다.
1972년 이래로 당사는 향상된 탐지 기술을 통해 끊임없이 기술 리더의 위치를 재차 확인 했습니다. 그리고 현재 도전에 초점을 맞춘 새로운 제품들을 정기적으로 소개하면서 당사가 속해 있는 산업의 향후 니즈에 대해서도 관심을 가지고 있습니다.
PMS는 1996년 Spectris에 의해 취득된 13개 회사들 중 하나이며 강화된 장비와 제어 시스템의 생산성에 초점을 맞추고 있습니다.
당사의 문화는 우리가 개발하는 기술만큼 중요합니다. 우리는 고객들, 직원들 또는 기술과 관련되었든 그렇지 않든 올바른 방식으로 모든 임무를 수행하고자 노력하고 있습니다. 끊임없는 혁신, 권한 분산, 진정성, 고객 중심과 높은 성능의 가치를 통해 우리는 우수성을 부단히 추구하고 있습니다. 당사는 모든 차원의 모든 상황에 있어 윤리적인 행동 문화를 창조해 낸 것을 늘 자랑스럽게 생각합니다.
뛰어난 기술력, 품질, 그리고 서비스의 적용을 통한 정확한 제조 성능으로 초 미세 오염 모니터링분야의 차별화된 선구자가 되기 위해서 힘쓰고 있습니다. 개요
환경모니터링산업의 글로벌 기술 리더인 PMS, Spectris사는 레이저 입자 카운팅을 고안했으며 세계에서 가장 큰 규모의 입자 카운터 제조사입니다.
당사는 산업 혹은 모니터링 요건에 개의치 않고 제조사들 모두가 그들의 목표에 도달할 수 있도록 지원합니다.
PMS는 반도체, 데이터 저장, 디스플레이, 약학, 초소형물질, 항공우주산업, 그리고 관련 산업 제조 응용 프로그램 등을 통해 오염 모니터링을 위한 기준을 만들었습니다. 당사의 연구, 공학기술, 그리고 제품의 제조 공정에 대한 투자는 60여 개의 특허를 출원하는 결과를 가져왔고, 이것은 모두 당사의 기술과 적용이 함축된 것들입니다. 이러한 기술력을 토대로 우리가 가진 시장 리더십은 더욱 발전된 탐지 기술과 미세오염 모니터링 적용을 위한 체계적인 혁신 솔루션의 도입으로 입증되었습니다. 몇 년 동안의 이러한 혁신들은 변화하는 규제요건을 준수하며 사실에 기초한 판단을 할 수 있게 지원하는, 산출 과정을 보다 향상시키는 처리 중심 기업으로 발돋움했습니다.
당사 기술자들은 점차 발전하는 고객요구와 광범위한 고객층이 직면한 문제들을 이해하기 위해 고객과 산업표준위원회에 적극적으로 참여합니다. 당사의 유명한 입자 전문 프로그램은 양일간의 교육과 직접 실험을 통한 기초입자측정의 개념훈련부터 오염 모니터링 및 제어와 관련된 고급 응용과정이 포함되어 있습니다. 콜로라도 볼더에 위치한 본사에서 진행하는 과정들은 교육중심의 수업으로 연 2회 제공되며, 전 세계에서도 정기적으로 개최됩니다.
미국, 벨기에, 브라질, 중국, 덴마크, 프랑스, 독일, 이탈리아, 대한민국, 일본, 싱가포르, 대만, 영국에 위치한 사무소와 함께하며 70개국이 넘는 국가들의 35개 유통사들은 세일즈와 서비스를 제공합니다. PMS는 어느 지역에서나 접할 수 있습니다.


암보험은 암이라는 질병이 발병해서 치료하고 요양받고 최악의 경우 사망까지 이르는 과정에 대한 금전적 보상이 포함되어 있어야 한다. 그래서 실제 보험의 이름이 OO암보험이라고 한다면, 보험증권의 첫머리에 암사망이나 암진단비와 같은 이름이 눈에 띄어야 한다. 그러나 종합형 보험이나 건강보험과 같은 질병 보장 중심의 보험에도 이와 같은 암관련 보장이 들어가 있고, 최근에는 운전자나 상해보험 같은 보장의 영역이 다른 상품 안에도 암을 보장하는 특약이 들어가고 있다. 결국 암보험이라는 말은 상품명이라기보다 여기저기 흩어져 있는 암관련 보장의 집합체라고 보는 것이 정확하다. 그래서 보장분석시에 암에 대한 보장을 확인할 때 모든 보험을 살펴야 한다. 또한 암도 질병 중 하나이기 때문에 질병관련 특약도 분석 대상에 포함된다.
■암 관련 담보(특약)들
암보험의 핵심 담보는 암진단비이다. 소위 암으로 진단받으면 일시금이 나오는 담보이며, 암보장을 말할 때 기본으로 꼽는다. 암은 일단 입원이 필수적인 질병이다. 2018년 건강보험심사평가원 통계 기준으로 입원환자수, 진료비, 입원일수에서 다른 질병대비 압도적 1위이며, 60세 이후부터는 남녀 불문 모든 분야에서 1위이다. 그래서 상대적으로 암치료에 소요되는 의료비가 많을 수 밖에 없고, 더불어 식이요법, 면역력증강, 체력유지, 대체의학 등 부가적인 비용도 만만치 않다. 이에 일단 진단을 받으면 넉넉한 자금을 확보해 두는 것이 환자의 정신건강에도 좋다. 기존의 암에서 전이되었거나 완치로 보았는데 재발된 암에 대해 추가적인 진단지를 주는 특약도 있다. 암진단비가 최초 1회에 한해 지급된다는 한계를 보완하기 위해 만들어졌다.
암 진단을 받은 이후에 입원을 하게 되면 암(직접치료)입원일당이 입원일수 기준으로 지급된다. ‘직접치료’라는 조건이 붙은 것은 최근의 일이며, 요양병원 입원을 포함시키냐를 두고 아직도 일부 보험사와 시민단체 사이의 분쟁이 진행중이다. 진단 후 병세가 악화되면 수술이 필요한 경우가 있는데, 이렇게 수술을 받았을 때 일시금으로 수술비를 지원하는 암수술비라는 특약 또한 중요하다. 1회만 지급되는 기존 형태와 수술때마다 받을 수 있는 반복지급형이 섞여 있다.
암으로 인해 장기제거나 적출을 하게 되면 보험사 기준으로 장해지급률 산정을 할 수 있는데, 질병후유장해라는 특약에서 이를 장해 정도에 따라 보상해 준다. (실제 손해액이 아니고 장해율에 의해 지급액이 달라진다)
이외에도 장기요양 상태에서 지급되는 여러 특약에서도 장기적출은 중증으로 보고 보험금이 지급된다.
■암보험 히스토리
암 관련 담보의 손해율이 높아 암보험 판매가 중지되었던 시절이 있었다. 풀어 말하면 암진단비나 수술비를 사망(종신)보험이나 종합보험에 특약형태로 넣어서만 판매했었다. 그리고 유사암과 소액암 등을 구분지어 진단금을 일부만 지급하는 일도 있었다. 그러나 최근 들어 거의 모든 보험사들이 한차원 다른 암보험들을 내놓고 있다. 합리적인 보험료를 위한 저해지/무해지 기능이라든지, 암의 징후가 될 수 있는 질병부터 보험금을 지급한다든지, 고가의 비급여 표적항암치료제에 대한 특약을 신설한 것이 한 예이다. 이렇게 다양한 변화를 겪었기에 반드시 암 관련 보험은 모두 모아 분석할 필요가 있다.


4대강 보 16개 가운데 14개가 개방된다. 정부는 오늘 동부 하이텍 취수장과 하이닉스 취수장이 인접한 한강 강천보, 여주보를 제외한 4대강 모든 보를 점진 개방한다고 발표했다. 지난 6월 1일, 6개 보 부분개방에 이어 추가개방인 셈이다.
이번 추가 개방에서 눈에 띄는 것은 지난 1차 개방 당시 일었던 비판과 지적을 일부 수용했다는 점이다. 당시 정부는 6개 보를 개방하면서 정작 중요한 개방 수위를 취수 제약수위, 지하수 제약 수위 이하로 확대하지 못했다. 이는 보 개방의 핵심인 수질오염 완화 목적을 달성할 수 없는 조처다. 심지어 어떤 곳은 20cm 개방하는 것에 그치기도 했다. 과학적 검증 없이 임의로 그어 놓은 지하수 제약수위에 갇혀 보 개방 본래 목적을 상실했던 것이다. 결국 많은 전문가들과 시민사회는 ‘찔끔 개방’에 대한 우려를 강하게 표출했다.
무엇보다 금강에 있는 모든 보가 최저수위까지 개방된다는 것은 고무적이다. 4대강 보로 막혀버린 수계 전체 변화상을 충분히 모니터링 할 수 있는 계기가 마련되었기 때문이다. 다만 영산강의 경우 인접한 하구둑으로 보 개방의 충분한 효과를 모니터링 할 수 있을지는 미지수다. 낙동강 역시 총 8개 보 중 단 하나만 최저 수위로 개방한다는 것도 아쉽다. 낙동강은 먹는 물 수질문제, 농업용수 오염문제 등 4대강 사업의 후과가 가장 두드러지게 나타나고 있는 곳이다. 당연히 전면적이고 체계적인 보 개방 시나리오가 그 어느 곳보다 절실하다.
5월22일 청와대가 4대강 우선 조치사항을 발표한지 6개월이 지났다. 많은 우려 속에 이제라도 일부 실효성 있는 조처가 나온 것은 다행스럽다. 하지만 4대강 사업으로 만신창이가 된 우리 강을 위해선 더욱 기민해져야 한다. 일부에선 이번 보 개방으로 용수 공급 차질을 우려하기도 한다. 하지만 보를 열었다가 다시 물을 채우는 것은 아주 오랜 시일을 요구는 일이 아니다. 지하수위를 모니터링하고, 용수 공급량 추위를 모니터링하면서 충분히 사전 조처가 가능하다. 만약 용수 공급을 이유로 보 개방에 반대한다면 이는 국토부와 농림부 등 대한민국 수량 관리를 책임지고 있는 정부 부처를 눈곱만큼도 신뢰하지 않는 것이다. 행여 국토부와 농림부 내부에서 반대목소리가 있다면 이것 역시 스스로의 능력과 가치를 부정하는 자기모순에 불과하다.
녹색연합은 정부의 이번 4대강 보 추가개방을 지지하고 환영한다. 녹색연합은 앞으로도 시민환경단체로서 4대강 재자연화를 위해 할 수 있는 모든 노력을 다 할 것이다.
4대강4대강사업녹색연합보 개방


20여 년간 1.000개 이상의 국내외 부동산 리서치 프로젝트를 진행하며 현장 경험과 부동산 전문 지식으로 무장한 입지의 고수 빠숑이 ⟪대한민국 부동산 투자⟫와 ⟪서울 부동산의 미래⟫에 이어 새로운 책을 출간했다. 업계에서 믿고 맡기는 부동산 전문가이자 1위 자리를 놓치지 않는 부동산 팟캐스트 진행자인 그가 2018년 현재 가장 강조하고자 하는 투자 지역은 어디이며, 투자 전략은 무엇일까?
대한민국 부동산 투자 시리즈 3부작 완결편인 ⟪서울이 아니어도 오를 곳은 오른다⟫는 이에 대한 명쾌한 해답을 제시한다. 서울이 아니어도 알짜 부동산은 많고, 오를 곳은 꼭 오른다는 것이다. 서울처럼 양극화 현상이 본격화되고 있는 수도권의 판교와 과천의 아파트는 평당 4,000만 원 이상 거래되고 있으며, 대구와 대전에도 평당 3,000만 원 상품이 존재한다. 즉, 오를 곳은 계속 오르고 있는 것이다. 또한 전통적인 강소 입지와 지방 중소도시는 상대적으로 적은 금액으로 안정적인 투자처를 만들 수 있다.


한국건강심리학회는 신체 및 정신 건강의 생물/심리/사회적 측면에 관심이 있는 심리학자들과 관련 분야 연구자들, 그리고 건강(Health care) 전문가들간의 상호협력적 관계를 촉진하는 데 목적을 두고 설립되었습니다. 본 학회는 건강과 질병의 원인에 관한 통합적인 이해로부터 건강을 증진시키고 질병을 원인에 관한 통합적인 이해로부터 건강을 증진시키고 질병을 예방하는 과정에 이르기까지 다양한 건강 관련 영역에 심리학적 지식이 활용될 수 있도록 돕고 있습니다. 스트레스(관리 및 대처)
만성질환을 포함한 신체질병(심혈관계 질환, 면역계 질환, 암, 당뇨, 소화기 질환 등),
물질 및 행위 중독(알코올 중독, 흡연, 도박 중독, 인터넷 중독 등)
섭식 문제(비만, 다이어트, 폭식, 섭식 장애 등)
건강관리 및 증진(성행위 등에서의 위험행동 감소 전략, 운동, 수면 및 섭식 습관 개선 등)
개입 및 치료기법(행동수정, 인지치료, 명상, 이완법, 마음챙김과 수용에 기반한 인지행동적 치료기법, 바이오 피드백 기법 등)
통증 관리, 수술환자의 스트레스 관리, 임종 관리
분노를 포함한 다양한 정서 관리
삶의 질, 웰빙(well-being)
건강 커뮤니케이션, 건강 정책 등.
건강심리학의 내용영역은 심리적 차원과 신체적 차원을 모두 포함하고 있다는 측면에서 다른 심리학 영역 (임상, 상담)과 구별 됩니다. 이는 사람의 건강을 위협하는 신체적 질병(예, 암, 심혈 관계 질환, 당뇨 등)이 생활습관이나 행동, 스트레스 대처방식, 태도 등에 의해 큰 영향을 받는다는 사실, 즉 심리적인 문제와 신체적인 문제가 분리될 수 없다는 사실에 기초한 것입니다. 예를 들어, 분노나 불안 등의 부정적 감정을 마음속에 장기간 쌓아 두거나 타인에 대한 적대적 태도를 지속시키는 것, 고지방 위주의 식습관 등은 심혈관계 이상의 주범으로 알려져 있으며, 장기간의 흡연이나 억압 위주의 스트레스 대처 전략은 암과 밀접한 관련이 있는 것으로 알려져 있습니다.
또한 건강심리학은, 건강하고 행복한 삶이 질병이나 고통이 없는 수동적 상태가 아니라 신체/심리/사회적 으로 안녕(well-being)한 상태를 유지하는 능동적 과정이라는 시대정신을 반영하고 있다는 점에서 차별성 을 갖습니다. 따라서 인간의 적응 문제를 다루더라도 해결책과 더불어 문제가 발생하기 전에 이를 예방할 수 있는 길을 찾고, 건강할 때 이를 유지하고 증진시키는 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 정보는 개인 수준을 넘어 건강 관련 정책이나 교육 등에 활용될 수 있으며, 건강 커뮤니케이션 활성화와 건강 증진 교육, 공중 건강(public health)에 관한 정책 자문 등은 건강심리학회 회원들이 참여하고 있는 영역이기도 합니다.
1973년 미국심리학회가 건강 연구에 대한 심리학의 잠재력을 탐색하기 위해 Schofield를 위원장으로 하는 특별위원회를 구성하여 논의를 시작한 후 5년이 지난 1978년에 제38분과로 건강심리학회를 조직하였 습니다. 이러한 흐름을 따라 1994년에 국내에서도 한국심리학회의 8번 째 분과로 건강심리학회가 설립 되었습니다. 현재 회원들의 수가 초기에 비해 수배로 늘었고 매년 가입회원수가 증가하고 있으며 건강심리학의 연구결과 를 공유하는 학회지(한국심리학회지: 건강)가 단기간 내에 학술진흥재단의 등재지로 인정받고 발행횟수도 연 4회로 증가했습니다. 또한 연 4회의 알찬 학술발표대회와 워크샵을 정기적으로 개최하고 있으며, 2004년도에는 서울에서 아시아건강심리학회를 성공적으로 개최하여 국제적인 학술교류의 시작기반을 마련 하기도 하였습니다. 건강심리전문가 자격제도도 본격적인 시행단계로 접어들어 수련을 통해 전문가들이 배출되기 시작했으며 수련과정에 등록하는 수도 증가하고 있습니다.
건강심리학은 상대적으로 짧은 역사를 가졌음에도 불구하고 시대적 요구로 인해 세계적으로 급성장하고 있는 분야입니다.


아름다움을 추구하는 여성들의 욕망은 거의 본능에 가깝다. 다들 자연 미인 임을 강조 하지만 알고 보면 연예인들의 대다수도 크든 작든 조금씩은 얼굴이나 몸을 성형하기도 한다. 연예인인으로 데뷔하기 전 얼굴의 결점을 보완하기 위해 성형하는 곳은 눈, 코 그리고 치아이다.
쌍꺼풀 수술만큼이나 많이 하는 것이 앞니 성형인데, 개성있는 마스크와 우수 어린 분위기 등으로 인기를 얻을 수도 있지만 자타가 공인하는 스타로 성장하기 위해서는 시청자의 마음을 사로잡을 수 있는 스마일이 무엇보다 중요하기 때문이다.
원인에 따라 치아 미용 성형도 다양해, 누구나 아름답게 웃고 싶지만 모두 그럴 수 있는 것은 아니다. 앞니가 심하게 삐뚤삐뚤할 수 있고 덧니 컴플렉스를 가지고있을 수도 있다. 또 튀어나온 앞니때문에 스마일이 부자연스러울수도 있고 잇몸이 너무 내려와서 보기 싫을 수도 있으며 치아의 색이 누렇거나 검게 변색되는 경우도 있을 수 있다. 이처럼 원인이 모두 다른 사람들을 똑같은 방법과 모양으로 시술한다면 결코 만족스러운 결과를 얻을 수 없다.
쌍꺼풀 수술이나 코의 성형도 각 개인마다 모양과 형태의 특성에 맞게 시술해야 하듯 앞니에 대한 치료도 각각의 특성에 맞는 시술이 이루어져야 하고, 이를 위해 정밀한 검사가 사전에 선행되는 것이 매우 중요하다. 환한 미소, 아름다운 앞니 성형으로.... 스마일을 아름답고 환하게 디자인 하는 방법으로는 앞니 미용 성형과 앞니 교정술이 있다. 아름다운 치아를 가지게 한다는 공통점은 있지만 시술 방법이나 치료시간에는 조금 차이가 있다.
앞니의 성형은 정밀한 계측과정 후에 환자 개개인의 얼굴과 적절한 조화를 이루는 치아의 비율을 정하고 가장 어울리는 치아의 형태를 결정해야 한다. 정밀한 계측 후에 잇몸 수술이 필요한 경우가 대부분이고 치아를 갈아 낼 때도 어느 정도 위치에 치열을 위치시킬 것인가를 정확히 고려해 치아를 삭제해야 한다. 치열 교정을 하고 싶은데 바쁜 일상으로 인해 도저히 시간적 여유를 낼 수 없었던 현대인들도 이제는 단기간에 아름다운 미소의 주인공이 될 수 있다.
앞니 교정으로 자신 있는 표정을 갖는다.!! 앞니 교정은 비뚤비뚤하거나 튀어나온 앞니를 단기간에 집중적으로 교정하는 방법을 말한다.
일반적으로 교정치료라고 하면 몇 년씩 걸리는 것으로 인식하는 경우가 많은데, 앞니만을 집중적으로 치료하는 경우에는 치료 기간이 3~6개월 정도면 충분해 단시일 내에 자신이 원하는 아름다운 앞니와 자신있는 미소 를 가질 수 있게 된다.
자신의 치아를 소중하게 생각하는 사람, 앞니만을 빠르게 교정하고 싶은 사람, 아무도 모르게 보이지 않는 교정을 원하는 이에게, 이 교정술은 최고의 만족도를 선사할 것이다.
이제 앞니 미용 성형을 시술 받아 환하고 매력이 넘치는 자신만의 미소를 가꾸어 보자.


정지리 생태공원은 팔당호 상수원으로 유입되는 오염물질을 기존 자원인 갈대, 부들 등의 수변식물을 이용해 수질을 개선해 주변 동,식물 등의 서식처 제공과 인간과 자연이 공존하는 친환경적인 공원으로 조성, 도시민에게 안락한 휴식처를 제공한다. 또 탐방로를 비롯해 어류서식처, 조류관찰대 등 자연을 직접 체험하여 느낄 수 있는 학습장으로 주말을 맞은 가족단위 관람객들이 유익한 즐거움을 얻기에 충분하다. 특히 7~8월경에 개화되는 연꽃은 아름다운 주변경관과 어우러져 습지공원의 정취를 물씬 느끼게 한다.
서울에서 그리 멀지 않은 팔당호반에 인접한 참살이(wellbeing) 농업테마공원인 ‘율봄 식물원’은 도시생활에 지친 현대인들의 심신을 달래주고 청량한 기분을 심어주기에 손색이 없다. 경기도 광주시 퇴촌면 팔당호 청정지역에 자리하고 있는 ‘율봄 식물원’은 토박이 농사꾼 최후범(45)·허금순(43) 부부가 지난 2001년 전 재산을 투자해 농업을 예술적 시각에서 가꾸고 작품화시켜 청정의 자연을 제공하는 농업테마공원이다.
아름다운 꾀꼬리가 알을 품고 있는 형상의 산세를 가진 앵자봉(667m)은 천주교인들에게 널리 알려진 산이다. 앵자봉에서 우리나라 최초로 천주교가 전파되기 시작되었고, 지금은 앵자봉 일원이 천주교 성역 순례길로 지정되어 있다. 앵자봉은 높은 산은 아니지만, 초기에 천주교 교인들이 숨어 살았을만큼 산 속으로 들어가면 갈수록 심산유곡에 들어선 듯한 느낌을 받는 산이다. 건업리에서 서북쪽으로 우마차길을 따라 10분쯤 올라간 넓은 공터에서 오른쪽 계곡 위로 올라가는 길로 들어가다가 지능선으로 이어지면 능선마루에 이르면 585봉이다. 왼쪽(북서) 능선길을 따라 올라가면 정상이고 왼쪽(서) 능선길로 들어 능선안부에서 왼쪽(남) 계곡길로 급경사를 내려가다 논둑길로 내려가면 큰길로 바뀌면서 건업리 마을에 이른다. 우산리 천진암 입구 주차장에서 남쪽 계곡쪽 우마차길을 따라 30분쯤 가서 계류를 건너 박석거리마을을 지나 급경사를 올라가면 능선 안부다. 왼쪽(북동)능선길 따라 참나무 숲길을 계속 올라가면 정상이고 동북 능선길로 내려간 안부에서 오른쪽(동남) 계곡길로 약 15분쯤 내려가면 계곡 합수점이 나오고 그 아래 논떼기가 보이며 우마차길로 변하면서 주어리가 되고 차도 따라 상품초등학교 앞에 이른다.
수도권 최고의 청정지역 퇴촌에 나무 숲으로 둘러싸인 노천에서 까운을 입고 족탕은 한다는 것 그 자체만 하더라도 최고의 웰빙이 이루어지는 것으로, 스파그린랜드에는 헬스케어에서 정원족탕으로 바로 나가게 되어 있고, 따듯한 온수가 흐르는 계단을 따라 올라가게 되면 먼저 보행족탕에서 가볍게 보행을 하면서 족욕을 한후 계곡족탕과 휴게족탕을 따라 이용하게 되어 있다. 가족, 연인 등 남여노소가 부담없이 족탕을 할수 있도록 되어있는 국내 유일한 족탕(풋스파) 시설이다. 다목적 스파홀 스파그린랜드내에는 다목적으로 이용이 가능한 다목적 스파홀이 있는데 이는 다양한 목적을 가지고 방문하는 단체고객에게 편의를 도모하기 위하여 만든 홀로 이곳에서는 동남아, 일본 관광객의 편의도모와 고성능의 빔프로젝트 및 스크린과 음향설비를 설치하여 세미나 또는 연수, 발표회 등에도 활용이 가능하도록 만들어졌고 단체객이 방문하게 될 경우 건강하고 효율적인 스파욕이 되도록 시설이용법과 건강입욕요법도 지도해 주는 동시에 정기적으로도 건강 스파요법도 강의할 예정이다. 자연과 스파 그리고 예술의 절묘한 만남 스파그린랜드를 “작은 미술관”이라고 부르는데 탕내부, 노천탕, 현관, 로비, 식당 등 스파 그랜랜드의 구석구석에는 세계적인 명화 및 조각품이 설치되어 있어, 스파를 즐기면서 자연스럽게 예술작품을 접할 수 있기 때문에 물놀이의 즐거움과 함께 정서함양 등에도 큰 도움을 받을 수 있다. 스파그린랜드에 방문하면 청정 자연환경에 물을 통한 건강증진과 즐거움, 그리고 조각과 예술작품을 통한 볼거리를 제공하고 있어 일거삼득의 효과를 볼 수 있다.
샤인밸리에서 차로 30분 거리이며 수도권 최대 스키장, 동굴와인셀러, 스파, 수목원 갖춘 프리미엄 리조트 곤지암리조트는 중부고속도로 곤지암IC에서 4Km 거리에 위치해 서울 강남에서 불과 40분만에 도착한다는 점이 가장 큰 매력으로 수도권 최대규모인 스키장과 476실의 콘도미니엄, 스파와 수목원 등 다양한 부대시설을 갖춘 종합 프리미엄 리조트이다. 라스베이거스 시저스 팰리스(미국), The Palace of the Lost City(남아공), 제주 롯데호텔 등 리조트 디자인 분야에서 탁월함을 인정받고 있는 WAT&G(Wimberly Allison Tong & Goo)가 설계한 곤지암리조트는 북미 스타일의 이국적이고 차별화된 분위기의 리조트이다. 리조트 단지를 관통하는 생태하천을 따라 꾸며진 생태하천과 리조트 중 국내 최초로 시도되는, 약 9만병을 저장할 수 있는 동굴와인셀러에서 경험하는 다채로운 와인이야기 그리고 자연을 경혐하기 힘든 현대인을 위한 약 16만평방미터(5만평) 규모의 수목원, 기존의 리조트 스파와는 달리 국내 최초로 도입되는 데스티네이션 스파과 퍼블릭한 워터존을 통해 국내 어디에 내놓아도 손색없는 경험을 제공한다.


안녕하세요, 보생조한의원 원장 조현정입니다. 올해는 유달리 더위가 일찍 찾아온 것 같습니다. ‘대프리카’라고 불리는 대구답게 5월임에도 불구하고 30℃를 넘어서며 폭염주의보 문자가 날아왔습니다. 지난 해 폭염으로 4,526명의 온열 질환자가 발생하였으며 48명이 사망했습니다. 더위하면 빠질 수 없는 대구시민이라면 온열질환에 대해서 미리 알아두고 대비해두면 더 좋겠죠?
온열질환이란 무더운 날씨로 인해 온도조절능력이 기능을 잃어 어지러움, 발열, 구토, 근육 경련 등을 나타내는 질환을 이야기하며, 크게 일사병, 열사병 등으로 나눌 수 있습니다.
일사병은 더위에 장시간 노출 될 경우 신체온도가 37~40℃까지 오르게 됩니다. 체액과 전해질 손실로 인해 어지러움, 실신, 구토증상이 나타나게 됩니다. 심한 경우 실신에 이르기도 하지만 금방 회복이 됩니다. 학창시절 더운 여름철 운동장에 서서 훈화말씀을 듣다가 어지러움을 느끼며 쓰러지는 경우가 바로 일사병입니다.
열사병은 고온의 밀폐된 공간에 오래 머무를 때 또는 더운 환경에서 운동, 작업을 하는 경우 발생합니다. 열 발산이 잘 되지 않아 체온이 40℃ 이상 올라가게 됩니다. 두통, 어지러움, 구역과 같은 증상뿐 아니라 중추신경계 이상 증상이 동반되어 의식소실, 경련, 발작이 나타날 수 있습니다. 발한(發汗)기능이 소실되어 오히려 땀이 나지 않을 수 있습니다. 자반증, 혈변 등이 동반될 수 있으며, 심한 경우 신장, 간 등 내부장기들도 손상을 받을 수 있어 매우 위험합니다.
온열질환의 중요한 치료 원칙은 높아진 체온을 내리는 것입니다. 시원한 곳으로 옮겨 옷을 벗기거나 느슨하게 해주어 혈액순환을 도와줍니다. 물로 피부를 닦아주고 얼음찜질을 통해 열을 내려줍니다. 목, 겨드랑이나 사타구니와 같은 곳에 얼음찜질을 해주면 그 효과가 더욱 좋습니다. 탈수가 동반되기 때문에 수분섭취를 해주면 좋습니다. 염분이 포함된 음료나 이온음료를 마시는 것도 좋은 방법이지만 의식이 없는 사람에게 억지로 먹이는 것은 절대 해서는 안됩니다. 경련이 동반된 사람의 경우 머리나 신체가 부딪혀 2차 상해가 가해질 수 있어 주변에 위험한 물건을 치워주는 것이 좋습니다.
한방에서는 ‘서병(暑病)’, ‘중서(中暑)’라고 하여 온열질환에 대하여 언급되어 있어있으며, 대표적인 처방으로 생맥산이나 청서익기탕이 있습니다. 여름철 땀을 많이 흘리고 기운이 없는 사람들의 경우 생맥산을 복용하면 좋습니다.


특히 절정으로 치달은 오영철의 극악무도한 악행이 시청자들의 숨을 턱 막히게 만들며 긴장감을 폭발시켰다. 자신의 손으로 차민을 살린 후 체포 위기에 처한 오영철은 의사라는 직업을 활용해 경찰들의 철통 감시를 뚫고 교묘하게 빠져나갔다. 이후 오영철은 의붓딸 장희진(한소희 분)을 협박해 자신과 장희진, 차민 외에 고세연이 부활했다는 사실을 알게 됐고 “어떤 얼굴로 어떻게 살아가고 있으시려나”라는 혼잣말로 비릿하게 웃으며 시청자들의 등골을 오싹하게 만들었다. 특히 오영철은 고세연의 부모를 볼모 삼아 그를 유인하는 등 미완성된 살인을 완성시키기 위해 계략을 꾸미는 악의 끝판왕다운 모습으로 소름을 유발했다.
무엇보다 베일에 싸여있던 오영철-서지욱(권수현 분)의 관계가 밝혀져 이목을 집중시켰다. 수배령이 떨어진 오영철을 잡기 위해 현장에 나타난 서지욱이 “이제 다 끝났어. 사람이 실수를 했으면 벌을 받아야지. 이런 식의 도피는 곤란해. 그만해. 넌 이미 진 거야”라고 경고하는 모습과 함께 현재와 과거가 오버랩 되면서 사실은 이들이 부자지간이었다는 것이 밝혀져 시청자들을 충격에 빠트렸다.
그런 가운데 박보영은 섬세한 감정 연기로 시청자들의 가슴을 저릿하게 했다. 극 중 오영철이 파놓은 위험한 덫에 스스로 들어가면서 차민에게 “만약에 무슨 일 생기면 나부터 살리면 안돼 절대. 내가 널 살렸던 것처럼 너도 내가 무슨 수를 써서든 지키려던 사람 살려 줘야 해 알았지?”라고 부탁, 뜨거운 눈물로 부모를 향한 딸의 가슴 절절함을 폭발시켰다.
하지만 오영철이 구속되는 기쁨도 잠시 오영철 외에 또 다른 공범이 존재한다는 청천벽력 같은 비보가 시청자들을 다시 한번 깜짝 놀라게 만들었다. ‘어비스’ 방송 말미 “오영철이 다가 아니었어! 하나가 더 있어”라는 고세연의 기억과 함께 그가 살해당했을 당시 창가 커튼 뒤에서 돌아서는 차민을 지켜보던 수트 차림의 공범을 떠올렸다.


사람들은 유기농이 건강한 식품이며 지역의 토양과 기후에 맞는 토종 씨앗으로 유기농이 가능하다는 것을 알고 있다. 그러나 여전히 많은 서민들은 유기농보다는 더 싼 농산물을 찾는다. ‘왜 좋은 소비를 하지 않느냐’고 그들을 질책해야 할까? 집세, 교육비, 각종 신용카드 값을 물고 나면 졸아버린 가슴만큼 천원, 이천원 차이에도 주머니를 움켜쥐는 것이 서민들의 삶이다. 생존을 위한 서민들의 선택만을 탓할 수 있을까?
제8차 가배울토종씨앗포럼은 유기농사를 짓고 직접 유통을 하는 우리원 전양순 대표와 경북봉화유기농가 박성인 대표를 강사로 초대했다. 두 농부는 아주 다른 사례를 보여줬다. 전 대표는 유기농을 하면서도 어떻게 농부가 잘 살 수 있는가를 보여줬고, 박 대표는 농민 다수가 겪는 유기농업의 어려움과 농업정책 전환을 통해 유기농 활성화를 제안했다.
전 대표는 2009년 사건에서부터 이야기를 풀어나갔다. “남편이 산으로 100일 단식기도에 들어가고 86일 되던 때 막내 아이와 함께 기도처에 찾아갔었어요. 그는 늘 하던 대로 단상 앞에 앉아 기도하고 있었지요. 그를 기다리던 우리는 뭔가 이상하다는 것을 느꼈어요. 그는 영원히 우리를 떠나버렸지요.” 전 대표의 남편은 유기농 개척에 평생을 바친 정농회(바른 농사를 짓는 모임) 회장 강대인씨다. 그가 남기고 간 기도노트에는 전국학교급식을 유기농으로 해야 한다는 내용이 꼼꼼하게 적혀있었다.
전 대표는 이야기를 이어갔다. “남편은 새벽 4시에 일어나 한 시간 동안 기도를 했어요. 그리고 밤 10시에서 11시까지 마당 항아리들 사이에 서서 비가 오나 눈이 오나 기도를 했지요. 새벽 5시면 물을 보러 논에 나가서 벼를 보고 인사를 하고 이야기를 했어요.” 유기농을 지으면 3대가 굶어 죽을 각오, 자식을 무식쟁이로 만들 각오, 미치광이 소리를 들을 각오를 하라고 했다는데, 그의 경지는 이미 이 세상의 것을 뛰어넘어 있었다.
“남편은 어딘가 갔다 올 때마다 한 줌 씨앗을 챙겨왔어요. 그리고 육종을 했지요. 육종 과정은 손이 많이 가는 것이라 농사짓는 것보다 사람들을 더 많이 써야 했어요. 농진청이나 연구소에서 해야할 것을 굳이 왜 하느냐고 물었더니 남편은 농부가 자기 땅의 토양과 기후에 맞는 씨앗을 직접 채종해야 병이 없는 건강한 농산물을 생산할 수 있다고 했어요. 그리고 지금 우리원에서 판매되는 녹색미, 오색미 등은 모두 이런 과정을 통해 만들어진 거에요.” 남편을 떠나보낸 후 이제 전 대표가 새벽이면 논에 가서 물을 보고 식물들과 이야기를 나눈다. 혹시 빠르게 추수하면 벼가 스트레스 받지 않을까 염려하고, 좋은 토양을 주려고 애쓰고 있다. “깨끗한 황토에 왕겨숯과 맥반석을 섞어 토양을 만들어 주면 하우스에 곰팡이도 안 생기고 연장 질병도 없어요.” 그는 확신에 차 있었다. 우리원에는 1년에 5000여명이 찾아 체험과 교육을 받는다. 그들은 곧 직거래 고객이 되기도 한다. 전 대표의 강의를 들으니 행복했다. 그로부터 뭔가 흔들리지 않는 평화가 전해졌다. 전 대표와 오랫동안 함께한 기업이 풀무원이다. 뜻을 함께 나눈 기업이 판로를 열어주고 신뢰를 쌓으니 토종씨앗 육종, 유기농업이 꽃을 피울 수 있었다.
박성인 경북봉화유기농가 대표 ⓒ최형미
단정한 외모에 청바지를 차려입은 박 대표는 30대 중반에 고향으로 돌아와 유기농사를 하며 좌충우돌한 이야기를 해주었다. 그는 봉화 지역 골짜기에서 다양한 유기농사를 짓고 토종닭, 염소를 기르며 개 한 마리를 벗 삼아 살아가며 ‘즐기는 꾼’, 농사꾼이다.
박 대표는 농부로 살기 전 20~30대를 도시에서 공부하고 유통업을 하며 성공과 실패를 했다. 돌아온 그는 7년 간의 농사일을 하면서 여러 가지를 시도했다. 마을 공동체를 만들어 개별 단위 지역 화폐를 시도했으며, 1400평에 미니호박 농사를 지어 판매도 했다. 농사가 잘됐을 때 한 달 200만원 수입을 올렸지만, 오히려 손해를 볼 때가 더 많았다고 했다. 율무, 귀리와 같은 잡곡을 도정할 방앗간 찾기가 어렵고, 찾았다고 해도 문을 닫고 해주지 않는 경우도 많았다. “정부 관계자들은 수입업자나 종묘상들 말만 듣고 아로니아, 블루베리 등 새로운 특수작물을 심으라고 권하지만, 판로가 없어 결국 밭을 갈아엎는 일은 흔한 일이지요. 농사는 몸으로 때우고 지인 등쳐먹기는 일이 되기 일쑤이지요.”


국내 신종 코로나바이러스 감염증 환자와 접촉한 뒤 잠복기인 14일을 넘겨 확진된 환자 사례가 나왔다. 보건당국은 이 환자가 다른 치료를 받으며 항생제와 소염진통제를 복용해 잠복기 이전에 발병했지만 증상을 인지하지 못했을 가능성에 무게를 두고 있다.
질병관리본부는 지난 10일 밤 신종 코로나 환자가 한 명 추가돼 전체 환자가 28명으로 늘었다고 11일 발표했다. 28번 환자(30·여)는 3번 환자(54·남)와 함께 지난달 20일 중국 우한에서 입국한 중국인이다. 두 환자 모두 경기 고양 명지병원에서 격리 치료를 받고 있다.
28번 환자는 지난달 22일과 24일 서울 강남의 글로비성형외과에서 진료받을 때 지인인 3번 환자와 동행했다. 3번 환자는 강남 호텔뉴브, 서울 한강, 강남 한일관 등을 들렀다. 28번 환자는 대부분의 동선을 3번 환자와 함께했다고 보건당국은 설명했다.
28번 환자가 중국에서 감염된 뒤 한국으로 입국했는지, 국내 다른 환자와 접촉한 뒤 감염됐는지 등은 아직 확실치 않다. 다만 보건당국은 3번 환자와 접촉한 뒤 감염됐을 가능성이 높은 것으로 추정하고 있다. 3번 환자와 함께 식사한 뒤 감염된 6번 환자(55·남) 사례가 있기 때문이다.
3번 환자와 28번 환자가 마지막으로 접촉한 곳은 지난달 25일 경기 일산의 3번 환자 모친 자택이다. 3번 환자가 지난달 25일 입원한 뒤 28번 환자는 이곳에 자가격리됐다. 정부의 잠복기 기준대로라면 지난 8일 격리해제돼야 했지만 재검이 필요하다는 판단에 따라 격리 기간이 연장됐다. 10일 검사에서 양성 기준을 넘겼다. 함께 격리됐던 3번 환자의 모친은 음성이었다.
환자가 증상이 거의 없는 상태에서 검사 결과만 양성(무증상 감염)이 나온 데다 잠복기를 넘겨 확진 판정을 받으면서 정부의 접촉자 관리기준에 문제가 있는 것 아니냐는 지적이 나왔다. 정은경 질병관리본부장은 “다른 처치를 받은 뒤 지난달 21~28일 항생제와 진통소염제를 복용해 발열 근육통 등 경미한 증상이 있더라도 약 때문에 증상이 숨겨졌을 가능성이 있다”며 “전문가 의견을 받겠다”고 했다.
이날 중국에서는 잠복기 24일을 넘겨 증상이 시작된 환자가 발생했다는 연구 결과가 나와 논란이 됐다. 방지환 중앙감염병병원운영센터장은 “호흡기 바이러스 감염병의 잠복기가 10일을 넘기는 일은 드물다”며 “있더라도 예외적 상황일 것”이라고 했다.


역사를 서술하는 방식은 사료의 종류를 나누는 방식만큼 다양할 수 밖에 없다. 저자가 내민 것은 바다. 흔히 접하는 역사서술이 육지에서 벌어진 군상들의 이합집산이었다면 이 책에서 펴보이는 공간은 바다다. 건축쟁이들의 단어로 보면 도상과 배경에서 주목 대상이 배경으로 옮겨진 것이라고 보면 될 것이다. 물론 이 책에서 바다는 중요한 공간이지만 유일한 공간은 아니다.
역사의 실타래를 단 하나의 얼레에 감아넣는 것은 애초에 불가능할 것이다. 이 책도 결국 해양, 폭력, 화폐, 노예무역 등과 같은 주제를 나눠서 서술을 이어간다. 여기서 바다를 들여다보았다는 사실보다 더 중요한 저자의 논지는 유럽이 세계사의 중심이 된 것이 그리 오래된 사건이 아니라는 것이다. 유럽이 세계를 움직여왔다는 투의 사고가 얼마나 허황된 사고인지 저자는 일관되게 이야기한다. 유럽이 15-18세기 동안 전 세계 여러문명에 비해 절대적인 군사적 우위를 확보한 것이 결코 아니었고 따라서 이를 전제로 한 설명방식은 수정해야 한다는 것이다.


1일에는 장문의 공식 입장문 다시 내고 이순재 전 로드매니저 김모씨 폭로에 대해 재차 반박했다.
[시사뉴스 강민재 기자] 초복인 16일은 중부 지방을 중심으로 낮 기온이 31도 내외까지 오르는 등 더운 날씨를 보이겠다. 오전에는 전국이 대체로 맑겠으나, 오후 중 경기 동부 등 일부 지역에선 더위를 식혀 주는 소나기가 내리겠다. 다만 소나기는 곳에 따라 천둥·번개와 함께 강하게 내리는 곳도 있을 것으로 예상돼 주의가 필요하겠다. 16일 기상청에 따르면 이날은 기온이 차차 오르면서 낮 기온이 전날(20~29도)보다 높은 모습을 보이겠다. 특히 서울·경기도와 강원 영서를 중심으로 낮 기온이 31도 내외까지 오르면서 덥겠다고 기상청은 예측했다. 16일 아침 최저기온은 16~20도, 낮 최고기온은 23~31도가 되겠다. 주요 지역 아침 최저 기온은 서울 20도, 인천 20도, 수원 19도, 춘천 18도, 강릉 17도, 청주 19도, 대전 17도, 전주 19도, 광주 19도, 대구 18..


국회채용시스템 홈페이지를 정상적으로 이용하시기 위해서 자바스크립트의 사용이 가능한 웹 브라우저를 사용하셔야 합니다. 그리고 공고문이 HWP 확장자로 되어 있어서, 한글 뷰어나 한글 프로그램이 필요할 수 있습니다.
25회의 경우 일반행정은 700을 웃도는 높은 경쟁률을 보였고, 법제는 약 350의 경쟁률을, 재경은 약 340의 경쟁률을 기록했습니다. 입법고시의 경우 행정안전부나 대법원에서 진행하는 행정고등고시, 법원행정고시 등과 겹치지 않아 중복 지원이 가능한 사무관 시험입니다. 행정고등고시의 경우 1차시험이 PSAT인데 입법고시도 비록 출제기관은 다르지만 1차시험이 PSAT이기 때문에 시험삼아 치는 경우도 있는 것으로 보입니다. 사법시험[footnote]사법고시는 그른 표현.[/footnote]을 준비하는 분들이라도, 공부하시는 법 과목 내용이 입법고의 내용과 중복되는 부분이 있어서 지원하시는 분들도 있는 것으로 보입니다. 근무지도 국회가 위치한 서울 여의도로 거의 고정되어 있어서 선호도가 높습니다. 아직 군대를 다녀오지 않으셔서 현역 입영 대상자이신 분들은 입법고시 최종합격자로 선발될 경우 육·해·공군의 장교로 입영하는 혜택이 주어진다고 합니다.
작년과 다른 점은 응시상한 연령이 폐지되어 국가공무원법과 국회공무원 임용시험규정에 따라 당연 퇴직하는 60세 이상만 아니면 시험에 응시가 가능합니다. 즉 2010년 올해의 경우, 50년 7월 1일생부터 90년 12월 31일 생까지 지원이 가능합니다. [footnote]만일 50년 7월 1일 생이 시험을 쳐서 합격을 한다면 공무원의 정년은 7/1부터 12/31일 생은 60세가 되는 해의 12월 31일에 당연 퇴직하므로 6월 19일에 합격을 해서 12월 31일에 퇴직을 하는 드문 경우도 나올 수 있습니다.[/footnote] 이렇게 개정된 이유는 공무원임용시행령에서 32세로 응시상한연령을 정한 것이 6급과 7급은 응시상한연령이 35세인 데 비해 상급자가 응시상한연령이 32이세인 것은 비합리적이라는 것이 첫번째 이유입니다. 32세를 넘었다 하더라도 응시자격을 갖추지 못한다고 단정할 수 없다는 것이 두번째 이유입니다. 따라서 이 시행령이 헌법 불합치(위헌) 결정을 받았고 올해부터 바뀐 규정대로 공고가 나왔습니다.


2018 독서노트(32)아, 입이 없는 것들 이성복 시집. 아, 날마다 상여도 없이, 훌훌 떠나는 오늘이여. 뒤돌아보는 순간 소금기둥으로 변하지 않고, '후회'만 차가운 바람으로 휘몰아치네. 57날마다 상여도 없이 / 이성복 저놈의 꽃들 또 피었네먼저 핀 꽃들 지기 시작하네나는 피는 꽃 안 보려고해 뜨기 전에 집 나가고,해 지기 전엔 안 돌아오는데,나는 죽는 꼴 보기 싫어개도 금붕어도 안 키우는데,나는 활짝 핀 저 꽃들 싫어저 꽃들 지는 꼴 정말 못 보겠네날마다 부고도 없이 떠나는 꽃들,날마다 상여도 없이 떠나가는 꽃들


우리는 흔히 인생에서 ‘결핍’을 마주하게 될 때 이를 해결하려고만 하지만, 맹명관 강사는 이 결핍을 어떻게 해결할 것인가 고민하는 자세에서 폭발적인 에너지가 샘솟는다고 합니다. 채워져야 하기에 더 많은 것이 들어올 수 있고, 겪어보지 못했기에 새로운 것을 얻을 수 있다는 것입니다.
마케팅스페셜리스트 맹명관 강사는 에듀윌 사내 교육 복지 프로그램 '두드림' 교육 에듀윌 3대 핵심 가치 중 하나인 '에너지'에 대해 이야기 했습니다. 결핍이 가져다 주는 에너지!! 지금 한 번 들어보실래요?
결핍은 통찰력이다!
한때 세계적인 카메라 제조사였던 코닥은 디지털카메라 시대로 바뀐 시대적 상황을 받아들이지 못하고 쇠퇴의 길로 들어섰습니다. 맹명관 강사는 급변하는 세상에서 자신의 결핍을 인정하지 않는 자기기만적인 태도가 쇠락을 불러온다고 말하는데요.
“1975년 코닥의 한 개발자가 세계 최초로 디지털카메라를 만들었어요. 하지만 코닥은 이 디지털카메라가 향후 아날로그 필름 시장 전체를 바꿔놓을 것이라고 결론 내리고, 이것에 대한 상용화를 중지시켰지요. 이러한 전략은 20여 년 간 이어졌지만, 이후 디지털카메라의 대중성을 예측한 기업들이 보급형 디지털카메라를 출시하면서 결국 필름 카메라 시장은 사장되고 말았어요.”
다윗의 승리를 보여준 이마트
성경에 등장하는 다윗과 골리앗의 싸움 이야기는 결핍이 인간에게 얼마나 큰 경쟁력이 될 수 있는지를 보여줍니다. 이야기는 평범한 인간 다윗이 자신의 강점을 이용하여 2m의 큰 키에 괴력을 가진 거인 골리앗을 물리친다는 내용이죠. 맹명관 강사는 자신의 결핍을 알고 고민하는 사람은 현실의 위기를 타파하게 하는 통찰력을 갖게 된다고 말합니다.
“골리앗을 이긴 다윗의 이야기는 국내 유통업의 역사를 새로 쓴 이마트와 월마트의 비교 사례로도 종종 쓰이곤 합니다. 성공한 미국의 유통기업 월마트가 한국에서는 크게 실패했죠. 반면 이 시기 한국 기업인 이마트는 크게 성공을 거두었습니다. 이 두 기업의 차이는 무엇이었을까요? 미국의 창고형 매장은 주로 두 시간 씩 차를 타고 가야 하는 외곽에 위치해있죠. 한국에 들어온 월마트는 미국의 창고형 할인매장을 고스란히 한국에 적용했어요. 그런데 생각해보세요. 주부들이 보통 생선을 사기 위해 도시 외곽에 위치한 창고형 매장을 찾진 않잖아요? 반면에 이마트는 월마트와 다르게 한국형 할인점의 기준을 만들었지요. 월마트는 실패했지만 이마트가 성공할 수 있었던 이유는 바로 자신들의 결핍을 인정하고 그 안에서 발현된 통찰력으로 기회를 잡았기에 가능했던 겁니다.”
본질을 잃지 않는 혁신이 필요해
하지만 결핍을 채워 넣는 과정에서도 결코 간과하면 안 될 요소가 있습니다. 바로 본질입니다. 기업이 커지다 보면 본질을 잃고 방황하는 경우가 있죠. 앞서 말한 코닥의 경우도 결국 잘못을 깨닫고 뒤늦게 혁신을 거듭하다 위기를 맞은 경우입니다. 맹명관 강사는 자신의 결핍에 대해 인정하는 자세를 갖되 휘둘리지 말고 적절하게 활용할 줄 알아야 한다고 말합니다.


성경적 상담 과정을 시작하기 전 걱정이 많았습니다. 상담이라고는 관심은 물론 아는 것이 없었고 상담이라는 분야가 저에게는 너무나 복잡하고 전문적일 것이라는 선입견 때문 이었습니다. 또한 저는 심리상담이 잘못 됐다는 것을 알게 된지도 얼마 되지 않아서 그전까지 남편 목사님과 이야기 할 때면 제가 생각하고 있는 상담과 많은 것이 달라서 혼란스러웠던 적도 있었습니다. 하지만 시간이 갈수록 상담이 사역과 너무나 밀접한 관련이 있음을 알게 되었고 배워야 할 필요성을 절실히 느껴 이렇게 성경적 상담을 시작하게 되었습니다.
첫 개론과목을 들으면서 제 걱정과는 달리 처음 상담을 접하는 사람들도 이해하기 쉽도록 설명해주시고 정리를 잘해주셔서 참 재미있게 공부했던 것 같습니다. 또 내용의 체계성과 깊이로 배움의 기쁨을 느꼈습니다. 동시에 제가 그 동안 사역을 하면서 잘못된 심리학적인 생각으로 청년들에게 조언하거나 공감했던 저의 모습들이 떠올라 마음이 아팠고 지금도 과거의 나처럼 알지 못해서 분별하지 못하고 사역하고 있는 목회자와 리더들이 많이 있다는 생각에 안타까웠습니다..
개론수업을 마친 지금까지도 저에게 성경적 상담은 낯설고 때로는 혼란스럽고 갈 길이 먼 분야입니다. 하지만 한가지 분명히 깨달은 것은 성경적 상담은 이 시대에 교회를 살리고 성도를 살리는 꼭 필요한 도구라는 것입니다. 앞으로의 공부를 통하여 하나님과 멀어지게 만드는 심리학을 버리고 바른 성경적 가치관으로 하나님의 일을 감당하는 주님의 일꾼이 되고 싶습니다. 그래서 수많은 문제가운데 고통 받고 있는 주님의 자녀들을 하나님 아버지께로 인도하는 통로로 쓰임 받고 싶습니다.
2020-01-16 (목) 21:16 4개월전


21세기의 조직은 자금, 부동산, 기술이 아닌 인재의 자산 가치를 강조하며 조직원 관리의 중요성을 역설한다. 실제로 어떤 리더십 교육의 상당 부분은 인기 있는 상사가 되는 방법에 관한 것이기도 하다.
그런데 이 교육을 받은 어떤 임원이 직원들에게 인기 있는 리더가 되기 위해 온갖 노력을 했는데도 영업성과를 전혀 개선하지 못했다고 불평하는 것이었다. 자세히 들어보니 그는 일부 문제가 있는 직원들을 엄하게 대하는 대신 포용하기 위하여 온갖 노력을 했고, 직원들은 반성 없이 그 임원을 이용만한 것이었다.
어느 조직이나 문제 직원들은 존재하기 마련이다. 이들의 공통점은 근무에 충실하지 않고 회사규정을 어기며 애사심이나 충성심이 거의 없다는 것이다. 품질이 나쁜 제품을 생각해 보자. 우선 문제를 개선하기 위해 노력하고, 안되면 폐기해서 불량율을 줄인다. 개선되지 않는 불량은 폐기시켜야 함에도 불구하고 이 임원의 포용정책은 일부 불량품을 그대로 방치해 조직에 섞어 놓은 셈이었다.
몇 년 전에 네덜란드 학자가 세계 17개국을 대상으로 국민들의 행동양식을 조사했는데, 그는 다음과 같은 상황을 제시했다.
‘당신은 친구가 운전하는 차를 타고 있었는데 제한속도 30km 구간에서 길을 건너는 보행자를 치고 말았다. 친구가 85km로 과속을 하고 있었는데 그 당시 현장의 목격자는 아무도 없었다. 친구는 구속되었고 그의 변호사가 만약, 당신이 법정에서 친구가 30km 속도를 지키면서 운전을 하고 있었다고 증언을 해준다면 친구가 중대한 벌을 면할 수 있다고 말해주었다. 이런 상황에서 당신은 어떤 행동을 취할 것인가?’
조사 결과, 미국과 영국 등 대부분의 서구 선진국에서는 ‘사실대로 (제한속도를 어긴 것 같다고) 증언하겠다.’고 원칙주의에 입각해서 응답한 사람이 90% 이상이었고, ‘친한 친구를 위하여 거짓 증언을 하겠다.’고 특수주의의 입각해서 응답한 사람들은 10%를 밑돌았다.
반면에 일본과 중국 등 동양권에서는 원칙주의와 특수주의에 따른 응답자가 50:50 정도였다. 놀랍게도 한국에서는 26%만이 원칙주의를 따르고 74%가 특수주의를 따른다고 응답했다. 여기에서 원칙주의란 상황에 관계없이 객관적이고 보편적인 기준이나 원칙을 따르는 행동양식을 말하고, 특수주의란 상황에 따라 주관적으로 행동을 바꾸는 행동양식을 말한다.
만일 어떤 조직에 근무하는 직원이 특수주의 성향을 갖고 있다면, 그는 불성실하고 조직에서 강조하는 기본이나 원칙을 따르지 않으며 상황에 따라 자기 주관대로 행동할 것이다. 이런 조직원은 엄격하게 관리되어야 하고 성품을 개선하지 않을 경우 도태되어야 된다. 이런 직원들을 포용만 하는 것은 마치 잡초를 키우는 것과 비슷하기 때문이다. 또 이런 직원들에게까지 인기 있는 사람이 되려고 노력하는 상사는 좋은 리더라고 할 수 없다.


투자의 범위에는 국내 투자만 넣고 해외 투자는 빼기로 했다. 부동산은 기업의 업무용 건물과 토지 투자만 인정한다. 현대자동차가 10조5500억원에 매입한 서울 삼성동 한국전력 부지를 투자로 인정할지가 초미의 관심인데 정부는 아직 결론을 내지 않았다. 업무용 사무실과 상점이 섞여 있는 복합상업시설을 업무용으로 판단할지를 내년 2월 시행규칙에서 정하기로 해서다. 취득 후 착공 시기도 투자 인정 여부의 기준이 된다. 현행 법인세법에서는 취득 후 5년 내 업무에 사용하면 인정하도록 돼 있지만 기재부는 환류세가 3년 한시법인 점을 고려해 기간을 단축한다는 방침이다. 기재부가 업무용 부동산의 범위와 취득 후 착공 시기를 깐깐하게 정하면 현대차는 자칫 한전 부지를 투자로 인정받지 못하고 환류세 부과 대상이 될 수 있다.
본지가 한국기업지배구조원에 의뢰해 시뮬레이션한 결과 지난해 실적 기준으로 국내 10대 상장사(시가총액 순서) 중 세 곳이 환류세 부과 대상이 될 것으로 파악됐다. 현대자동차(659억원)·현대모비스(423억원)·네이버(86억원)가 그 대상이다. 물론 현대차는 한전 부지가 투자로 인정받으면 환류세를 한 푼도 내지 않아도 된다. 삼성전자·SK하이닉스·한국전력을 비롯한 나머지 7개 기업은 지금 수준으로 투자와 임금인상·배당을 해도 환류세를 내지 않는다.
근로소득증대세제와 배당소득증대세제도 내년 1월 시행된다. 임금을 많이 올려준 기업에는 법인세를 깎아주고 기업의 배당 소득에 대한 세금도 줄여줘 배당을 받은 사람들이 소비를 늘릴 수 있도록 하는 제도다. 배당소득증대세제로 절세 혜택을 볼 기업은 두 부류다. 원래부터 배당을 많이 하던 기업이 추가로 배당을 늘리는 경우와 ‘짠물배당’을 해오다 최근 배당을 확 늘린 기업이다.


원래 성격이 유순하고 착한 아이라서 부모한테 심하게 해 놓고 돌아서면 미안하다고 하는 편인데, 사춘기라서 그런 건지 모르겠다고 부모가 고민을 털어놓았다.
철수의 부모님은 자기 일을 열심히 잘 하고 누가 봐도 나무랄 것이 없는 바람직한 분들이었다. 철수에게 늘 도덕과 규칙, 학생으로서 해야 할 것들에 대한 교육을 매우 강조한 편이었고, 철수의 행복을 위해서 기본적으로 학생이 해야 할 것들만 강조한다고 이야기했다.
철수의 누나는 부모님의 뜻에 따라 잘 컸지만, 철수는 초등학교 고학년이 되면서 변하기 시작했다고 했다. 철수와 면담을 해 보니 자신은 공부에 흥미가 전혀 없고 고등학교만 졸업하고 자동차 관련 일을 하고 싶은데 부모님은 자꾸 공부를 강요하니 답답하다고 했다.
철수의 입장에서는 부모가 지나치게 자신에게 원하는 것이 많고 늘 강요만 하는 느낌이라고 했다. 어릴 적에는 하라는 대로 앉아만 있었는데 이제는 그렇게 하기도 싫고 책상 앞에 앉아서 집중도 안 하고 있는 모습이 자신이 위선자처럼 느껴진다고 했다.
철수의 부모님은 철수를 자신들이 원하고 바람직하게 생각하는 방향으로 이끌려는 욕심이 많았다. 의식적으로는 "아이가 원하는 대로 삶을 살게 해 줘야죠"라고 얘기를 했지만, "공부를 어느 정도는 해야 대학을 가고, 대한민국에서 대학은 나와야 어느 정도 먹고 살죠"라는 식의 마음이 있었다.
부모는 의식적으로는 아니라고 하지만 마음속에서는 삶에 대한 기준과 원칙을 세워놓고 그대로 철수가 따라주기를 바란 것이다. 문제는 이 삶의 원칙과 기준에 그 주인공인 철수가 빠져 있다는 것이었다.
장자의 이야기 중 '바닷새 이야기'가 요즘 많이 회자가 되고 있다. 노나라 임금이 아름다운 바닷새가 성안으로 날아들자 이를 사랑해 맛있는 음식과 진귀한 술을 대접하며 극진히 살펴줬다고 한다. 그러나 바닷새는 슬퍼하며 사흘 만에 죽었다는 이야기다. 노나라 임금은 자신은 바닷새를 사랑하는 만큼 최선을 다해서 아껴주었는데 무엇을 잘못했는지 깨닫지 못했다고 한다.
장자는 "새는 새답게 자연과 함께 자유롭게 살아야 한다"며 자기 중심적인 사랑이 상대방에게는 고통이 될 수 있다는 것을 이 이야기를 통해 전하고 있다.
많은 부모와 면담을 해보면 부모들은 "내가 무엇을 잘못했는지 모르겠다. 나는 정말 아이를 아끼고 잘 되라고 항상 얘기한다"라고 말한다. 하지만 아이의 입장에서 진정으로 원하는 것이 무엇인지, 정말로 필요한 것이 무엇인지를 생각하지 못하는 것이다.
남의 입장에 서보기, 타산지석, 공자가 이야기한 인의 개념인 "남에게 받고 싶은 대로 남에게 해 주어라" "남이 나에게 행하지 않았으면 좋겠다고 생각되는 것은 남에게 하지 말아라"라고 하는 부분들이 아이를 키우는데 있어서도 일맥상통하는 이야기이다.
우리 아이가 무슨 문제가 있고 어떠한 정서적인 어려움을 겪고 있으며, 부모와의 관계에서 삐걱거리는 이유를 모르겠다면 혹시 내가 노나라 임금이 바닷새를 사랑하는 것처럼 우리 아이를 사랑하고 있는 것은 아닌지 되돌아 볼 필요가 있다.


지난 7월 16일에는 포탈에 스티븐 코비라는 어디서 한번은 들어본듯한 인물의 이름이 실시간검색어로 올라와있었다. 개인적으로 화술, 심리, NLP, 최면 따위의 매니악한 내용의 책들만 읽는 무식쟁이라 못알아봤을뿐, 스티븐코비는 1989년에 '성공하는 사람들의 7가지 습관'이란 초대형 베스트셀러를 저술한 자타공인 자기계발의 권위자이다.
7월 16일엔 자기계발의 권위자인 스티븐코비의 사망소식을 전하며 그가 설파?했던 성공하는 사람들의 7가지 습관이 다시금 주목받았는데, 그 내용이 간결하면서도 너무 좋아 요걸 연애에 적용해보면 어떨까? 라는 생각으로 감히 스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관을 성공적인 연애를 하는 사람들의 7가지 습관으로 각색해보았다.
자신의 삶을 주도하라
연애를 하면서 고통받고 아파하는 사람들의 공통점은 상대방의 행동에 집착하고, 내가 어떻게 할수 없는것에 매달려 지치고 상쳐받는다는것이다. 예를들어, 이런 저런 이유로 상대방이 이별을 선언했다면 당신입장에서는 뭘 어떻게 할수 있는것이 없다. 당신은 평범한 한명의 사람일뿐이지 최면술사가 아니다. 그러니 아무리 당신이 상대방의 마음을 돌리고 싶다고 한들 당신은 상대방의 마음을 돌릴수 없고, 유일한 방법이라면 상대방이 마음을 고쳐먹고 당신에게 터벅터벅 걸어 돌아올수 있도록 가만히 시간을 갖는것 뿐이다.
그러니, 연애에 있어서 당신이 할수 없는 일에 괜시리 집착하여 에너지를 소모하고 아파하고 상처받지 말고, 자기 자신이 할수 있는 일에 집중해보자. 당신에게 이별을 통보하던 상대방이 당신의 단점이나 도저히 참을수 없는 실수들을 지적했다면 눈물 콧물을 쭉쭉 빼며 "자기야 다시는 안그럴께... 흐엉흐엉... 제발 내게 돌아와줘!" 라고 빌며 상대방의 동정심에 모든것을 맡길것이 아니라 상대방의 지적이 진짜 고쳐야할 단점인지를 고민해보고 또 고쳐야할 단점이라면 어떻게 고쳐야할지를 생각하고 직접 실천에 옮겨보자. 그렇게 당신의 삶을 주도적으로 이끌고 고쳐나간다면 도망간 당신의 연인도 달라진 당신의 모습을 보고 다시 돌아올지모를일이다.
또한 당신이 갑자기 누군가에게 사랑에 빠졌다면 그 사람의 일거수 일투족을 먼발치에서 손가락을 빨며 "나를 좋아해줬으면 좋겠다" 라고 공상하지마라, 당신이 생각만한다고 바란다고 그 일이 알아서 이루어질리가 없지 않는가? 마냥 외부환경이 당신에게 유리하게 바뀌기 기원하기보다 당신이 능동적으로 상대방에게 다가가고, 상대방이 좋아하는 스타일로 자신을 변화시키며 상대방이 당신을 좋아할수밖에 없게 만들어야한다.
목표를 확립하고 시작하라.
연애를 시작도 못해보는 사람들은 대부분 자신의 이상형을 만나면 "와... 좋다..."라고 생각만 하고 말아버린다. "저 사람을 나의 연인으로 만들겠어!", "저 사람과 좋은 친구가 될거야!" 따위의 생각은 애시당초 하지를 않는다. 그러니 솔로탈출은 커녕 좋은 대인관계를 만드는데에도 어려움을 겪게 되는것이다. 뭔가 당신이 욕구를 느꼈다면 목표를 세우고 되든 안되든 시작은 해봐라.
중요한 것부터 먼저 하라.
사람들은 대부분 급한것과 중요한것중 급한것을 먼저 해결하려는 경향이 있는데 이것은 일을 그르치는 첫번째 이유가 되곤한다. 예를들어 연애를 하다보면 상대방이 자신의 마음에 들지 않는 행동을 할때가 있는데 이때 제일 급한것은 상대방의 행동에 분노를 표출하는 것이고, 제일 중요한것은 문제를 해결하는 것이다.
물론 여기서 상황을 해결하는 방법이 분노밖에 없다면 소리를 지르고, 상대방을 압박하는것이 해결책이 되겠지만 위의 경우에는 대화라는 좋은 해결책이 있기 때문에 제일 중요한 문제해결을 위해서라도 급한 자신의 분노를 잘 조절하고 대화로써 문제를 해결하려는 자세가 필요하다.
또한 당신이 누군가를 좋아하는 경우 제일 급한것은 '고백'일 것이고, 제일 중요한것은 '상대방을 유혹하기'일것이다. 그러니 누군가를 좋아한다고 다짜고짜 고백할 생각만 하지말고, 상대방을 유혹하여 상대방이 먼저 고백을 하게 만들거나 적어도 내가 고백을 하면 80%이상은 받아줄것 같은 상황을 만드는데에 주력해라.
당신이 뭔가 어떤 행동을 하고싶다면 그 행동이 급한것이지, 중요한것인지를 이성적으로 파악하고, 꼭 중요한것을 우선하는 습관을 들여라. (대부분 당신이 뭔가를 빨리 하고싶다는 생각이 들었다면 그건 급한것이다.)
상호이익을 모색하라
연애 상담을 받다보면 사람이 얼마나 이기적인지를 알수가 있는데 많은 사람들은 "그 사람과 꼭 사귀고 싶습니다"류의 상담을 요청한다. 근데 그 상담을 가만히 듣고있자면 자신이 상대방을 얼마나 좋아하는지만 한가득이고 상대방이 어떤 사람을 좋아하고 자신이 얼마나 그 욕구를 채워줄수 있는지에 대한 내용은 전혀 없다.
연애도 일종의 거래다. 당신을 만났을때 상대방도 뭔가 얻는것이 있어야 당신과 사귀는것이라는것을 왜 모르는가? 이건 단순히 "제가 잘하면 되지 않을까요?"의 차원이 아니다. 당신이 누군가를 좋아한다면 상대방이 원하는것이 무엇인지, 어떤 스타일을 좋아하는지에 대해 파악하고 그 욕구를 채워줄 방법을 강구해야한다.
상대방이 잘생긴 사람을 좋아한다면 평소보다 스타일에 더 신경을 써야하고, 재미있는 사람을 좋아한다면 평소보다 활발하게 말을하고 적극적인 모습을 보여야할것이다. 그렇게 상대방의 욕구에 귀를 기울이고 그 욕구를 충족시켜주려고 노력을 할때 비로서 연애를 시작할수 있는것이다.
이 세상에 손해보는 장사를 하고 싶어하는 사람은 없다. 당신이 연애를 하고 싶다면 상대방이 원하는 사람이 되어야한다는것을 잊지말자.
이해시키려 하기 전에 먼저 상대를 이해하려 하라.
연애중 다툼을 하면 제일먼저 하는 말은 "넌 왜 내맘을 몰라!?", "너 또왜이래!?", "내말을 왜 그렇게 이해못하냐!?"등등이다. 물론 답답한 마음에서 툭 튀어나오는 말들이지만, 이런 말을 내뱉기전에 이런 생각을 해보자. "나의 표현이 잘못되지는 않았나?", "내 말이 설득력이 없었나?", "상대방에게 피치못할 사정이 있었던것은 아닐까?" 등등의 생각말이다.
당신이 아무리 구구절절히 옳은 말을 한다한들 그 말을 상대방이 이해하고 납득하지 못한다면 그말은 안하느니못한 말이된다. 또한 "넌 왜 그렇게 이해를 못해!?"라고 상대방을 질타를 한들 상대방이 갑자기 없던 이해력이 샘솟는것도 아니다. 앞서 말했지만 당신이 어떻게 제어를 못하는 부분에 있어서 분노하며 에너지를 낭비하지말자. 당신이 할수 있는것은 상대방의 이야기를 잘 듣고 상대를 이해하려고 노력하고 그 눈높이에 맞춰 대화를 하는것이다.
상대방과 트러블이 일어났다면 당신의 마음을 이해못하는 상대방을 질타하기보다, 자신의 발언이나 행동에서 오해의 소지가 없었는지 점검하고, 상대방이 이해를 하지 못하는 이유에 대해 고민하며 최대한 상대의 입장에 서서 문제를 해결하려는 노력이 필요하다.
시너지를 창출하라.
어떠한 일이 벌어졌을때는 혼자 끙끙 앓고 있는것보다는 역시 주변의 사람들에게 도움을 받는것이 좋다. 다만 주변 사람들에게 도움을 받을땐 의견을 묻는것보다는 당신이 확실한 플랜을 짠 다음 주변 사람들에게 임무를 부여하는것이 좋다. 당신이 어떠한 플랜을 짜지 않고 막연하게 주변인에게 부탁을 하면 주변인들은 당신의 의사와는 상관없는 행동으로 오히려 당신의 연애에 걸림돌이 될지 모르기 때문이다.
예를들어 연인과 다퉜다면 주변 지인에게 말을 전해달라는 부탁을 하거나, 연인을 불러내 달라는 부탁을 할순 있겠지만 "나 XX랑 싸웠어 어떡하지?" 라고 말하면 주변 지인은 잘 알지도 못하면서 당신을 돕는답시고 자신의 생각대로 행동하다가 오히려 상대방의 기분을 상하게 할수 있다.
심신을 단련하라.
많은 사람이 잘모르는것중 하나는 연애에도 체력이 있다는 것이다. 많은 여자들이 하는 실수중 하나는 연애를 시작하면 연애만 한다는데에 문제가 있다. 그렇게 모든것을 남자에게 쏟다보면 금새 연애체력이 바닥이 나고, 자연스레 자신은 고립되고, 초라해지고, 뭔가 손해보는 기분에 사로잡히게 된다. 그러면 여자는 남자에게도 똑같은 행동을 요구하는데, 이것이 받아들여지지 않으면 싸움이 시작되고, 남자를 질리게 만든다.
당신이 꿈꾸는게 행복한 장기 연애라면 당신은 연애에 올인하며 연애체력을 소비만 할것이 아니라. 연애를 하면서도 자신만의 취미생활과 교우생활에도 신경을 쓰고, 자기개발에 힘을 쓰며 연애 체력을 비축해야한다. 이렇게 비축된 연애 체력은 남자가 조금 서운한 행동을 해도, 이성적으로 이해를 할수있는 여유를 만들어주며, 불필요한 감정싸움을 미연에 방지해준다.


정부의 공공기관 고객만족도 조사가 실효성과 신뢰성 등에서 심각한 문제점을 안고 있는 것으로 확인됐다. 공공기관의 서비스를 경험한 고객을 대상으로 하는 만족도 조사가 각 공기업의 점수 올리기 유도와 과열 경쟁 등 부작용을 초래하고 있다. 조사 결과가 최근 5년 연속 평균 90점대의 고득점 행진을 이어와 데이터로 쓰지 못하는 상황까지 처하게 됐다. 기획재정부는 국민에게 공개하던 조사결과를 올해 비공개로 방침을 바꾸고 대대적인 제도 개혁에 착수했다.
31일 기재부에 따르면 공기업과 준정부기관 등 182개 공공기관을 대상으로 실시된 ‘2013년도 고객만족도 조사’ 결과 24개 공기업의 경우 우수기관(90점 이상)이 무려 21곳이고, 양호기관(85∼90점 미만)은 3곳으로 나타났다. 보통(80∼84점)과 미흡(80점 미만)은 단 한 곳도 없었다. 지난해 공기업 고객만족도 평균점수는 무려 93점이었다. 2009년 92.0점 이후 5년째 90점대를 유지하고 있다. 공공기관 서비스 향상을 위해 이 제도가 첫 도입된 1999년에는 평균점수가 50점대에 불과했다.
기재부는 고객만족도 조사 결과를 공공기관 경영정보시스템 ‘알리오’에 공시하고, 경영실적평가에 국민평가 지표로 반영하고 있다. 공기업의 경우 평가점수 100점 중 5점을, 기관장은 2점을 고객만족도 조사결과가 좋으면 받을 수 있다. 이로 인해 각 공기업과 기관장들의 과열 경쟁과 점수 올리기 유도 등 문제점이 나타나고 있다. 이에 기재부는 2013년도 고객만족도 조사결과를 개별 공공기관에만 통보한 채 알리오에는 올리지 않았다.


역시 포켓몬고를 하게 되면 포켓몬을 잡는 것도 재미이지만, 배틀을 하는 재미도 빼놓을 수 있지요. (물론, 체육관으로 가야 할 수 있다는 귀차니즘이 있지만..) 그런데, CP가 높은 포켓몬으로 배틀을 진행했지만 이상하게 CP가 낮은 포켓몬에게 지곤 하는 경험이 있습니다. 왜일까요? 바로, 같은 CP를 가진 포켓몬이라고 하더라도 포켓몬 자체가 가진 고유의 능력치가 다르기 때문입니다. 때문에, 고유의 능력치가 높은 포켓몬을 선별해서 강화하는 전략이 필요하다고 할 수 있습니다.그렇다면, 포켓몬고 등급은 어떻게 알 수 있을까요? 요즘에는 간단하게 확인해 볼 수 있는 어플들이 많이 등장했는데요, 그 중에서 많은 분들이 활용하는 어플이 IV GO가 아닐까 하네요. 실제로 저도 이용하고 있구요. IV GO를 통해 본 내 포켓몬스터는?


카카오맵이 제주도 시내 버스 실시간 위치를 지원한다. 카카오 모바일 지도앱인 '카카오맵'은 9월9일 제주도와 손잡고 국내 최초 초정밀 버스 위치 정보 서비스를 시작한다고 밝혔다. 위성항법시스템 ‘GNSS’(Global Navigation Satelite System)를 활용해 버스의 실시간 위치를 지도상에서 볼 수 있을 만큼 초정밀화한 것이 특징이다. 현재 각 지자체가 운영하는 버스정보시스템은 버스 정류장 알림판과 모바일 서비스 등을 활용, 버스가 정류장에 도착하는 시간을 알려주고 있다. 버스 위치 정보를 정류장 단위로 파악하기 때문에 신호 대기나 도로 정체 등 실시간 정보를 시스템에 반영하기에는 한계가 있다. 카카오맵이 내놓은 ‘초정밀 버스 위치정보 서비스’는 제주도와 카카오맵의 민관 협력 프로젝트다. 제주도가 과학기술정보통신부, 한국정보화진흥원 공모 사업으로 GNSS 단말기를 제주 지역 모든 제주버스에 설치해 데이터를 제공하고,...
[기사AS] 카카오맵 승하차, 티맵 대중교통에서 되던 건데요?
“T맵 대중교통은 몇 년 전부터 되고 있던 기능 아니었나요?” 지난 11월12일 카카오맵이 대중교통 승하차 알림 기능을 업데이트했다는 소식을 짧게 전해드렸습니다. 한 독자분이 기사 댓글로 위와 같은 질문을 남겨 주셨습니다. 찾아보니 타사 기사 댓글에도 “T맵 대중교통 앱도 지하철 버스 하차 알람을 지원하는데 어떻게 다른지 비교를...”이라고 적혀 있더라고요. 궁금해하는 분들을 위해 간단하게 추가 정보 전해드립니다. ‘승차’까지 지원하는 게 다름 카카오맵이 업데이트한 승하차 알람 기능은 이용자가 어디에 있는지, 목적지까지 얼마나 남았는지, 대중교통 탑승 및 하차 여부 등을 실시간으로 알려줍니다. 카카오는 “국내의 다양한 지도/교통 서비스 중 대중교통 승하차 알람 기능을 제공하는 것은 카카오맵이 유일하다”라고 설명했습니다. T맵 대중교통은 버스·지하철 통합 하차 알람을 제공합니다. 카카오맵은 하차뿐만...
카카오맵 "현재위치·승하차 시점 실시간으로 알려드립니다"
초행길 필수 아이템 '길찾기 앱'이 더 편리해진다. 카카오가 모바일 지도앱 '카카오맵'에 이용자의 현재 위치, 대중교통 승하차 시점을 알려주는 실시간 알림 기능을 새롭게 추가했다. '대중교통 길찾기' 기능은 모바일 지도앱 이용자가 가장 많이 활용하는 기능이다. 지금까지는 이용자가 지도앱을 보며 직접 자신의 위치와 경로를 확인해야 했다. 이번에 새롭게 추가된 기능은 이용자가 어디에 있는지, 목적지까지 얼마나 남았는지, 대중교통의 탑승 및 하차 여부 등을 실시간으로 알려준다. 길찾기 화면 상단에는 전체 이동경로가 그래프 형태로 나타나며, 이용자의 현재 위치와 이동 수단 환승 여부, 도착 예정 시간과 소요시간 등을 쉽게 확인할 수 있다. 이용 방법은 간단하다. 길찾기 기능을 실행하고 화면 우측 상단에 위치한 종 모양 아이콘을 클릭하면 알림이...
'언제 출발해야 안 막힐까?' 카카오맵이 미리 알려준다
“이번 주말에 강릉 여행가려면 몇 시에 출발하면 좋을까?” “내일 아침 8시까지 도착하려면 언제 일어나야 할까?” 카카오맵이 이같이 이용자의 고민을 해결해주는 새로운 기능을 도입했다. 날씨 예보를 하듯, 운행 정보 예보를 받아보는 기능이다. 카카오는 2월9일 카카오맵의 자동차 길찾기 기능에서 '미래 운행 정보'를 추가했다고 밝혔다. 빅데이터와 알고리즘을 활용해 미래 특정 시점의 운행 정보를 알려줘 이용자의 일정 관리를 돕는 것이다. 지금까지 카카오맵 운행 서비스에서는 현재 출발을 기준으로만 운행 예상 정보를 알 수 있었다. 하지만 미래 운행 정보 기능은 카카오내비의 빅데이터와 교통 예측 알고리즘을 기반으로 미래 특정 시점의 도로 소통 정보를 분석해 원하는 경로의 예상 소요시간을 알려준다. 카카오는 카카오맵에 우선 적용한 뒤 향후 카카오내비에도 탑재할...
자전거길찾기
카카오맵, 자전거 길찾기 지원
카카오맵이 자전거 길찾기를 지원한다. 카카오는 9월12일 ‘카카오맵’ 업데이트를 통해 ‘자전거 길찾기’ 기능을 탑재했다고 밝혔다. 자전거 도로 우선, 최단 거리, 경사로 적은 편안한 길 등 3가지 경로 옵션을 제공하는 것이 특징이다. 자전거도로 우선 옵션은 목적지까지 자전거 도로 위주로 갈 수 있는 경로를 추천한다. 목적지까지 조금 돌아가더라도, 자전거 도로로 편안하게 주행하고 싶은 이용자에게 추천하는 옵션이다. 최단 거리 옵션은 목적지까지 가장 거리가 짧은 경로를 안내하며, 편안한 길 옵션은 심한 경사가 있는 길이나 계단을 피한 넓은 길을 안내하기 때문에 초보 라이더에게 유용하다. 자전거의 특성을 반영해 경로 전체의 고도 변화 정보를 그래프로 보여줌으로써 오르막과 내리막 정보를 상세히 확인할 수 있다. 자전거도로 구간은 분홍색으로 별도 표시해...
'카카오맵', 3차원 입체 정보 띄운다


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동북아에너지포럼은 에너지 분야의 민관 전문가들이 모여 동북아 지역의 에너지 현안을 논의하고, 실질적인 에너지 협력 사업 개발과 이행 방안 모색을 위해 ‘16년 한국, 중국, 일본, 러시아, 몽골 5개국 에너지 정책 전문 연구기관 주도로 설립된 다자포럼이다.
올해로 네 번째 개최되는 동북아에너지포럼에서는 한국, 중국, 일본, 러시아, 몽골 5개국 에너지 정채 전문 연구기관의 전문가들이 ‘동북아 전력망 공급을 위한 공동 개발 협력 방안을 논의하였다.
최우석 산업통상자원부 신재생에너지정책단장은 "청정하고 안전한 에너지로의 전환은 거스를 수 없는 시대적 흐름이며, 이러한 시기에 역내 잠재된 재생에너지원의 공동 개발을 통해 청정에너지 중심의 에너지 전환을 이루려는 노력이 매우 시의적절하다"고 평가했다.
또한 그는 "동북아 전력망 연계 사업은 러시아의 수력자원, 몽골의 태양광 및 풍력 자원의 커다란 개발 잠재력을 실현시키는 한편, 한국, 중국, 일본이 청정하고 저렴한 발전원을 바탕으로 한 전력수급 안정을 제고할 수 있는 기회가 될 것"이라고 기대했다.
나아가 동북아 전력망 연계는 역내 긴장완화와 평화정착에도 크게 기여할 수 있다는 점에서 의의가 있다고 평가했다.
조용성 에너지경제연구원장은 기조발표에서 동북아 지역의 주요 에너지 현안과 역내 에너지 협력을 저해하는 장애요인을 설명하고, 동북아에너지포럼의 그동안 활동결과를 평가하고 향후 발전 방향에 대해 발표했다.
동북아에너지포럼은 역내 정부, 기업, 연구기관 등 에너지 분야의 민-관 전문가들이 모여 동북아 지역의 에너지 현안을 논의하고, 역내 실질적인 에너지 협력 사업 개발과 이행 방안 모색을 위해 2016년 한국, 중국, 일본, 러시아, 몽골 에너지 정책 전문 연구기관 주도로 설립됐다.
동북아지역의 에너지 협력은 먼저 실현 가능성이 높은 3개국 기업간 협력 사업과 정부간 협의체를 우선 추진하고, 이를 바탕으로 역내 모든 국가가 참여하는 다자협의체로 발전시키는 것이 적절하며, 이를 위해 동북아에너지포럼이 주도적인 역할을 할 수 있기를 희망하고 있다.
이근대 에너지경제연구원 신재생에너지연구팀 선임연구위원은 제8차 전력수급기본계획을 바탕으로 전력수요 패턴변화에 대해 설명하고, 최근 에너지전환 정책으로 재생에너지 전원의 비중이 확대됨에 따라 대두되고 있는 간헐성 문제를 극복하고 안정적인 전력 공급을 유지하는 방안 중 하나로 동북아 국가 간 전력망 연계 사업의 중요성을 강조했다.
이 박사는 국내에서 태양광 비중이 확대되면서 오전부터 오후 1시까지 전력 수요가 감소하는 ‘Duck Curve’ 현상을 설명하며, 향후 전력 공급 시스템에서 고려해야 할 부분이라는 점을 지적했다.
제8차 전력수급기본계획에서는 신재생에너지 비중 확대에 따른 계통 안정성 확보를 위해 에너지저장장치 보급과 양수발전 확대 등을 주요 과제로 설정했으며, 또한, 역내 주변국과의 전력망 연계하는 방안도 고려하고 있다고 밝혔다.
Ming Su 중국 NDRC(국가발전개혁위원회) 산하 에너지연구원의 국제협력연구실장은 중국의 재생에너지 개발 잠재력과 동북아 전력망으로의 공급 잠재력을 주제로 "중국 정부는 2005년 재생에너지 개발 및 보급 관련 법을 제정한 이후, 재생에너지 비중이 가파르게 상승하는 중이며, 2018년 기준 총 발전설비용량의 37.4%를 차지하고 있다"고 설명했다.
중국 발전 비중을 보면 수력 18.5%(350GW), 풍력 9.7%(180GW), 태양광 9.2%(180GW), 바이오매스0.9%(17.8GW)로 구성되어 있다.
현재 중국 서북, 화북, 동북 지역에서 생산된 잉여전력이 베이징과 동부 연안지역으로 공급되고 있지만, 부족한 송배전설비로 인해서 아직도 이들 지역의 풍부한 재생에너지 자원이 개발되지 못하거나, 생산된 전력이 계통에 접속되지 못하는 기풍/기광 문제를 겪고 있는데, 향후 중국 정부와 전력기업의 송배전설비 확충 계획에 따라 한국으로의 전력 수출 잠재력도 증대될 것이라고 밝혔다.
Takashi Otsuki 일본 에너지경제연구원 전력산업 및 신재생에너지 연구실 연구원은 일본 규슈지역의 태양광 발전 출력제한 문제 해결을 위한 잠재적인 방안으로 한국과 일본(규슈) 간의 전력망 연계 사업의 비용 편익 분석 결과를 발표했다.
향후에 양국의 시간별/계절별 부하패턴을 정밀하게 분석해서 잉여전력에 대한 양측의 수요를 추산하는 연구가 추가로 필요하여, 그리고 전력망을 양자에서 다자 연계로 확대했을 경우에 대해서도 비교 분석할 필요가 있다고 평가했다.
Boris Saneev 러시아 에너지시스템연구소 본부장은 '청정에너지 비중 확대에 따른 러시아와 동북아 국가들간 새로운 에너지 협력 패러다임 변화'을 주제로 발표하며 "러시아 정부는 재생에너지원의 발전량 비중을 현재 0.5%에서 2035년 2.5~4.5% 규모로 증대시키는 정책목표를 설정하고 실질적 방안을 마련해 추진하고 있다"고 설명했다.
이어 그는 러시아는 풍부한 화석연료를 기반으로 화력발전설비에서 생산된 전력을 저렴하게 공급하고 있어서 재생에너지에 대한 개발 수요는 아직까지 상당히 낮은 편이라고 평가했다.
하지만 보리스 본부장은 재생에너지 발전 가능성을 긍정적으로 바라 봤다. 그는 "러시아 극동지역에는 매우 풍부한 재생에너지 자원을 보유하고 있기 때문에 재생에너지 전력도 석유와 가스 못지않게 동북아 국가들에게 중요한 에너지공급원이 될 것"말하며. "특히, 아직 미개발 상태로 있는 러시아 극동지역 내 풍부한 수력자원과 사할린 북부 해상 풍력자원을 역내 국가들이 공동으로 개발하면, 한국, 중국, 일본 3국이 청정하고 저렴한 전력을 공급받을 수 있을 것"이라고 강조했다.
이어 역내 국가 전력망을 잊는 ‘동북아시아 슈퍼 그리드(Northeast Asia Super Grid)’ 시나리오로 한국-러시아-일본, 러시아-중국-몽골, 그리고 역내 국가가 모두 포함되는 러시아-일본-한국-중국-몽골을 제안했다.
Sarangerel Purevsuren 몽골 에너지부 국제협력과 과장은 몽골 전력부문 현황과 수급 전망, 몽골의 재생에너지 잠재력과 동북아 전력망으로의 공급 가능성, 그리고 ‘30년까지의 재생에너지 개발 계획에 대하여 발표했다. 그는 몽골은 일조량이 높아 태양광 발전 잠재력이 높고, 풍력 역시 80m 기준 풍속 7.0~8.5m/s를 가지고 있어 개발 가능성이 높다고 평가했다.


이제까지의 의학은 사람이 가진 눈이나 감각기관을 통해 확인이 가능한 질병을 치료대상으로 진료와 치료를 하는 형태이고, 정신과(精神科) 등에서는 단지 정신적인 면만을 치료하는 형태였다. 그러나 우리 사람은 몸으로만 구성되어있는 것이 아니고 마음이 같이 있어야만 사람으로서의 가치를 충분히 발휘할 수 있는 것이다.
사상의학은 사람이 마음이 없고 몸만 있다면 다른 무생물과 다를 것이 없다는 것을 기초로, 병의 치료에 있어서도 몸과 마음을 동시에 다루어야 한다는 것이다.
정신은 육체의 일부에 해당하는 것이 아니고 동등한 비중으로 우리 인체를 구성하고 있는 까닭에 병을 유발시키는 과정에서도 중요한 작용을 하고, 체질 형성에 있어서도 깊게 관여되어 있으므로 이를 중요시하여야 한다는 것이다.
병(病)의 유발을 볼 때 그 과정에서 심(心)적인 면이 중요하게 작용을 하며 체질형성에서도 깊은 관계가 있다는 것이며, 이를 중요하게 여겨야 한다는 것이다. 서양의학에 있어서도 20C에 이르러 이와 유사한 이론이 태동되어 근래 각광을 받고 있으나 이러한 사고를 전혀 접할 수 없었던 19C말에 이와 같은 사고를 할 수 있었다는 것은, 그것도 몸과 마음이 동일한 비중을 지니면서 서로 가역적으로 작용한다는 주장은, 이제마의 혜지(慧智)가 참으로 뛰어난 점이 있음을 다시 확인할 수 있다.
3. 체질의학(體質醫學)적인 면
이는 주로 치료 면에 있어서 체질에 따라 그 특징이 차이가 있으므로 그 체질적 차이를 감안하여 동일한 병이라 하여도 치료방법을 다르게 적용할 필요가 있다는 것이다. 즉 다른 말로 표현하면 개체성을 중요시한 것이다. 임상에서 많은 의사들이 실제 경험하는 어려운 점 중의 하나가 바로 이 점이다.
치료의 방법에서도, 일반적인 치료형태에서는 같은 질병에 있어서 기본적인 차이가 있는 특징으로 진료와 치료가 이루어짐으로 약간의 차이가 있겠으나 거의 같은 처방이 이루어질 것이다.
하지만 사람이 가지고 있는 체질적 차이를 중심으로 처방이 이루어져야 한다는 것이다. 예를 들어 같은 병을 가지고 같은 병원에서 사람이 죽고 사는 근본적인 문제일 수가 있다. 알레르기나 사람에 따라 받는 음식과 받지 않는 음식이 있듯이 약에 있어서도 개별적인 처방이 있어야 됨은 당연한 일인지도 모른다. 약 뿐만 아니라 음식물에 있어서도 일상생활에서 일반인들이 경험한 예들이 있을 것이다.


지난 5월, 경춘선 숲길이 7년 만에 이어졌다. 총 6km 길이의 숲길이 공원으로 변신, 공트럴파크란 별명이 붙었다. 자연스레 카페와 레스토랑, 숍들이 자리 잡았다. 연트럴파크 부럽지 않은 공트럴파크를 찾았다.
아내를 위한 커피를 만들다, 표준커피
카페 문 옆 ‘교양있는 사람들이 두루 마시는 현대의 서울커피, 표준커피’라고 쓰여 있는 문구에 피식하고 웃음이 터진다. 대체 표준커피는 어떤 커피를 의미하는 것일까 하는 궁금함에 문을 열고 들어가자 인자한 미소의 주인장이 반겨준다. 중저음의 목소리가 매력적인 조규영 대표.그의 별명인 ‘조표준’에서 카페 이름을 따왔다. 부담 없이 즐길 수 있는 카페이자 공릉동의 무릉도원 같은 공간이라는 느낌을 담고 싶었다고. 조 대표 옆에서 재잘재잘 카페 자랑을 하는 이가 있다. 바로 표준커피의 크리에이티브 디렉터이자 아내인 박근희 씨. 근희 라테의 주인공이다. 근희라테는 커피의 쓴맛 때문에 마흔이 되도록 커피를 입에도 안 대던 아내를 위해 만들었다. 4가지 원두를 선별해 블렌딩한 후 커피의 탄 맛, 즉 쓴맛을 줄이고 우유의 비린 맛을 잡아 근희라테를 탄생시켰다. 커피를 잘 마시지 못하는 이들의 입문 커피로 제격이다. 표준커피의 매력은 여기서 끝이 아니다. ‘만원의 행복’은 디저트 세트로 마들렌, 스콘, 파운드케이크가 한 접시에 나와 든든하다. 조 대표가 직접 베이킹 하는 것이라 신선한 베이커리의 맛을 느낄 수 있다. 이외에도 매 시즌 선보이는 과일청 에이드와 차도 표준 커피의 자랑거리다.
서울시 노원구 공릉로 119-5
공릉동의 핫플레이스, 일상다반
공트럴파크에서 가장 핫한 식당. 5년 전에 오픈한 일본식 건물 분위기의 1호점과 세련된 화이트 인테리어가 돋보이는 2호점까지 운영하고 있다. 생연어 덮밥인 사케동으로 공트럴파크의 핫플레이스로 자리 잡은 것. 공릉동에서 30년 동안 산 일상다반의 김광훈 대표는 연어에 대한 자부심이 대단하다. 매일 연어 한 마리를 손질해 부위별로 덮밥이 나올 수 있다고. 연어를 다시마로 싸서 보관하고 손님에게 나갈 때 바로 손질해 신선한 맛을 유지할 수 있단다. 이러한 과정이 생연어의 비릿함을 잡아줘 사케동을 잘 먹지 못하는 이들도 부담 없이 즐길 수 있다. 무순을 와사비 간장에 담근 후 밥과 연어를 올려 먹어야 제 맛. 오직 일상다반에서만 설명해주는 사케동을 제대로 먹는 방법. 여름에는 쯔유가 아닌 튀김 간장을 이용한 메밀 국수도 판매한다. 돈가스를 올린 메밀국수는 간장이 튀김의 담백한 맛을 살려줘 시원하게 먹을 수 있다.
1호점 서울시 노원구 동일로186길 77-17
1호점 02-971-0666
독특한 디자인 제품이 가득, 스탠다드커브


라만틴 비치 호텔, 살리 프티트코트, 현재 페이지
라만틴 비치 호텔Lamantin Beach Hotel
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살리 골프 클럽 - 1.8km
음부어 피셔맨 빌리지 - 2.9km
엠보우의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 골프장 옆에 위치하며 살리 골프 클럽에서 2.2km, 음부어 피셔맨 빌리지에서는 3.3km 거리에 있습니다. 조알 포레스트 및 크어 무사 수도원 또한 52km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
라만틴 비치 호텔에 머무시면 해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고, 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 즐기실 수 있습니다. 또한 호텔 내 3 개의 레스토랑 중 마음에 드는 곳에서 편하게 식사도 즐기실 수 있습니다.
145개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 발코니 등도 이용하실 수 있습니다. 미니바, 룸서비스 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 라만틴 비치 호텔
해변에서 하루를 보내며 일광욕을 즐기거나 파라솔 그늘에서 휴식을 취해 보세요. 라만틴 비치 호텔의 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받거나 윈드서핑, 수상 스키 등의 활동과 함께 태양 아래에서 신나게 즐기세요. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 야외 수영장, 어린이 수영장, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 145 바/라운지 비즈니스 센터 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 선물가게 또는 가판대 헬스클럽 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 시설 내 마리나 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 무료 주차 대행 정원 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 컨퍼런스 센터 실내 테니스 코트 레스토랑 수 - 3 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 비치 타월 무료 셀프 주차 시설 내 스파 서비스 스파 욕조 스팀룸 어린이 수영장 실내 수영장 야외 수영장 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 실내 테니스 코트 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 인터넷
고급 침구 발코니 천장형 선풍기 에어컨 무료 신문 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 전신 욕조 책상 객실 금고 유아용 침대 이용 가능 위성 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 연결/인접 가능 이집트산 면 시트 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:00부터 10:00까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. LES PALETUVIERS - 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
LA TERRASSE DU PORT - 이 바에서는 점심 식사만 제공합니다.
LE BEACH CLUB - 이 로비의 경우 퓨전 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
이 호텔에는 마리나, 실내 테니스 코트, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 스팀룸도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 개인 모터 선박 시설 내 낚시 시설 내 모터 보트 시설 내 테니스 강습 시설 내 수상 스키 시설 내 윈드서핑 시설 내 보트 투어 레크리에이션 옵션 보기
Le Spa 에는 4개의 트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 딥티슈 마사지, 핫스톤 마사지, 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나, 스파 욕조, 스팀룸, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 아로마테라피, 수치료법, 반사요법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 수치료 트리트먼트 마사지 핫 스톤 마사지 딥 티슈 마사지 스파 내 스팀룸 반사요법 디톡스 랩 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 트리트먼트룸 수 - 4 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:12월 24일 크리스마스 이브 기념 만찬행사(성인 1인 기준): XOF 8860012월 24일 크리스마스 이브 기념 만찬행사(어린이 1인 기준): XOF 42650(만 2 ~ 11 세)신년 전야 만찬행사(12월 31일)(성인 1인 기준): XOF 157430신년 전야 만찬행사(12월 31일)(어린이 1인 기준): XOF 59100(만 2 ~ 11 세)


17일 증권가에 따르면 몇년새 투자자들에서 외면 받아왔던 대성산업의 주가가 올해 들어 50% 가까이 오른 것으로 나타났다. 10여년 동안 혹독한 구조조정을 진행한 끝에 지난해 대성산업이 흑자로 전환했기 때문이다. 특히 최고 1만2713%까지 치솟았던 부채비율이 단 4년만에 142%로 줄어들면서 기사회생, 환골탈태를 했다는 평가를 받고 있다.
17일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 대성산업은 지난해 영업이익 61억원을 기록하며 2011년부터 지난해까지 7년간의 적자행진을 멈추고 흑자로 돌아섰다. 순손실 역시 68억원으로 크게 줄어들었다.
올해에는 영업이익은 물론 순이익도 모두 크게 늘어날 것이란 관측도 나오고 있다. 금융정보업체 에프앤가이드는 대성산업의 올해 예상영업이익으로 274억원을 제시했으며, 지배주주 기준 순이익 역시 154억원에 달할 것이라고 내다봤다. 사실상 대성그룹이 다시 도약의 날개를 폈다는 평가다.
재계에서는 대성그룹의 부활을 주목하고 있다. 대성그룹 역시 2006년 시작된 글로벌 금융위기로 인해 오랜시간 어려움을 겪어왔기 때문이다. 특히 부채비율이 급등하면서 그룹분해 가능성도 제기되는 등 곡절이 많았다.
안정적인 사업구조로 알짜배기란 평가를 받았던 대성그룹은 2007년 신도림의 연탄공장 부지를 복합쇼핑몰로 개발하면서 위기를 맞기 시작했다. 바로 '신도림 디큐브시티'다. 개발 초기만 해도 사업에 대한 기대감이 높았지만 시기가 좋지 않았다. 2008년 금융위기가 본격화되면서 미분양이 속출했기 때문이다. 게다가 '유니드'를 통해 진행한 아파트사업에서는 프로젝트파이낸싱이 우발채무로 변신해 대성그룹의 발목을 잡았다.
그 결과 대성산업은 2012년 차입금만 1조7902억원에 달했다. 2014년에는 부채비율이 1만2714%까지 치솟으며 그야말로 절체절명의 위기를 맞았다.
결국 대성그룹은 자산매각과 사업구조 개편 등 혹독한 구조조정에 돌입했다. 2011년 서울 인사동 사옥을 1384억원에 매각했으며, 2012년에는 디큐브시티 오피스를 1440억원에, 2014년에는 대성산업가스 지분 60%를 4200억원에 매각했다. 이밖에도 경기도 용인의 부동산을 3488억원에 넘겼으며, 디큐브시티 백화점도 2650억원에 매각했다. 이어 지난 2017년에는 대성합동지주를 흡수합병하기도 했다.
피나는 구조조정 끝에 대성산업의 부채비율은 쭉쭉 둘어들기 시작했다. 2조원에 가까웠던 차입금은 지난해 말 3600억원으로 줄었으며, 1만%를 넘어섰던 부채비율 역시 142%로 개선됐다.


군주제는 구시대의 유물인가. 왕정을 폐지하고 공화정으로 이행하는 게 역사 발전이고, 문명의 진화라지만 전세계 196개국의 22%에 해당하는 44개국에는 지금도 왕이 있다.
그 중 엘리자베스 2세 영국 여왕(86)은 퇴색한 ‘로열 클럽’의 잔존 회원 중에서 독특한 지위를 누린다. 정치적 실권이 없다는 점에서는 다른 입헌군주국의 왕들과 차이가 없지만 영국·호주·캐나다·뉴질랜드 등 16개국 왕을 겸하고 있다. 과거 영국의 식민지 또는 속령이었던 54개국의 수반이기도 하다. 전세계 인구의 약 30%에 달하는 21억 명 위에 군림하되 통치는 하지 않는 특별한 존재다.
이 책은 엘리자베스 2세의 ‘다이아몬드 주빌리’(즉위 60주년 기념제)에 맞춰 지난해 나온 전기다. 뉴욕타임스 문화담당 기자와 ‘버라이어티 페어’ 편집장을 지낸 미국의 전기작가 셸리 베덜 스미스의 노작이다. 관계자 250여 명을 인터뷰하고, 책 100여 권과 각종 미공개 자료를 뒤졌다. 여왕의 친구들과 수석 고문, 집사 등 최측근부터 성공회 주교들과 정치인들, 조지 부시와 빌 클린턴 전 미국 대통령까지 국내외 인사를 두루 만났다.
엘리자베스 2세는 1952년 스물다섯 나이에 왕위에 오른다. 부친인 조지 6세의 갑작스런 죽음 때문이다. 저자는 비범과 평범의 균형이 그의 삶을 지탱한 기둥이라고 지적한다.
1953년 6월 열린 대관식장의 엘리자베스 2세(가운데).
어린 시절 왕실교육은 여왕에 커다란 영향을 미쳤다. 그는 사람들에게 너무 멀게 느껴져서도 안 되지만 너무 가깝게 느껴져서도 안 된다는 강박에 시달렸다. 사람들 앞에서는 울어서는 안 되고, 넘어져도 얼굴을 찌푸려서는 안 된다고 배웠다. 3000명의 시선을 견뎌내는 법과 자로 잰 듯이 걷는 법도 배웠다. 화장실에 안 가고 8시간 동안 버티는 훈련도 받았다.
여왕은 매일 아침 ‘빨간 가방’에 담겨 전달되는 국내외 정세 보고서와 주요 외교전문을 읽는 데 하루 평균 3시간을 할애한다. 매주 화요일 저녁 여왕과의 주례회동에 준비 없이 온 총리들은 낭패 보기 일쑤였다. 윈스턴 처칠에서 데이비드 캐머런까지 보수당과 노동당을 막론하고 역대 영국 총리들은 여왕과의 대화를 즐겼다.
여왕은 상대를 편하게 해줄 줄 알았고, 상대의 말을 경청했다. 그러나 자신의 견해를 밝히는 것을 최대한 자제함으로써 정치적 중립성을 지키려고 노력했다. 그 결과, 토니 블레어 전 총리의 말대로 ‘격동의 시기에 믿고 의지할 수 있는 닻’의 구실을 할 수 있었다.
이 책은 다각도로 읽을 수 있다. 왕의 운명을 타고난 한 인간의 색다른 라이프 스토리로, 특별한 지위에 요구되는 리더십에 관한 이야기로, 전세계의 정치 지도자과 얽힌 정치·외교사로, 또 현대 국제정치의 이면을 보여주는 비화집으로 등등. 에피소드도 풍부하다. 즉위 후 처음 하사한 빅토리아 무공훈장이 한국전 참전용사에게 수여됐다던가, 리처드 닉슨 전 미 대통령이 자신의 딸을 여왕의 맏아들인 찰스와 맺어줄 생각을 했었다던가 등은 흥미롭다.
엘리자베스 2세(35%)는 지난해 여론조사에서 빅토리아 여왕(24%)과 엘리자베스 1세(15%)를 제치고 ‘가장 위대한 국왕’으로 꼽혔다. 영국 국민의 80%가 여왕을 지지하는 것은 국민통합의 상징, 대영제국의 전통과 영광의 수호자로서 여왕이 영국의 브랜드 가치에 기여하는 바가 크다고 보기 때문일 것이다.


순간의 표정이라도 자주 지으면 축적이 되어 그 쪽 근육이 강화되고 특정 주름이 만들어진다. 표정을 짓고 주름이 만들어지는 방식은 사람마다 다르다. 크게 다섯 가지로 구분해 보았다.
첫째, 지층 형이다. 마치 세월이 흐르면서 차곡차곡 흙더미를 앉히듯, 얼굴에 그 동안의 흔적을 남기는 형이다. 가감 없이, 슬픈 일은 슬픈 일대로 기쁜 일은 기쁜 일대로 자신의 얼굴에 쌓는 것이다. 이들은 스트레스를 푸는 자신만의 비결도 없고, 좋은 일을 기회로 삼아 더 큰 발전을 모색하는 면도 부족하다.
한 직업에 오래 몸을 담그면 그 직업의 창으로 사람을 보는 능력이 생긴다. 지인은 구둣가게에서 오랫동안 구두를 팔았다. 그는 고객이 가게 안으로 들어오면 그 사람의 나이 직업 결혼 유무 등이 한 눈에 보인다고 했다. 그래서 그 사람이 좋아하는 스타일의 구두를 가격대까지 정확하게 집어서 가져다준다. 고객이 맘에 들어 하는 건 물론이다.
그런 영업실력 덕분에 매출실적이 가장 높았고 누구보다 승진을 빨리하게 되었다. 직업이 눈에 보인다는 건 무엇을 보고 판단하는 것일까? 말투, 옷차림이나 헤어스타일 등 여러 가지가 있지만 표정내지는 인상이 차지하는 비중이 상당히 높다. 얼굴에서 그 사람의 연륜과 사고방식 등이 보이는 것이다.
지층형인 사람은 이 부분이 여실히 드러난다. 하지만 지나치게 직업의 세계에만 의존하는 삶은 아닌지 우려가 된다. 한 유명 소설가가 말했다. 한눈에 무슨 직업인지 드러나는 사람은 좀 서글프다고. 요즘의 ‘워라벨’(일과 일상이 균형 잡힌 삶) 개념이 필요한 순간이다.
둘째, 스캔형이다. 이들은 현재 일만을 얼굴에 그대로 보여준다. 아이같이 순수한 사람에게 많은데 지난 일들이 도저히 감이 안 잡힌다. 늘 해맑거나 우울하거나 둘 중 하나이다. 이런 사람은 조울증을 앓을 확률이 높다.
자신의 감정을 통제하지 못하는 사람은 즐거움과 슬픔을 조율하지 못 한다. 그러니 얼굴에 고스란히 드러나는 것. 나이가 젊을 땐 대부분 이런 형이 많다. 하지만 나이가 들어서도 그렇다면 나잇값 못 한다는 소릴 들을 듯. 기쁠 때 지나치게 붕 뜨지 않고 힘들 때 그 힘듦을 승화시킬 줄 아는 사람에 비해 인상이 좋지 않을 확률이 높다. 자신을 잘 다스릴 필요가 있다.
셋째, 배합형이다. 마치 좋은 일과 나쁜 일을 골고루 잘 배합한 밀가루 반죽 같은 얼굴이다. 이런 사람들은 전체적으로 좋고 싫고 가 분명하지 않고 얼굴에서 뚜렷한 개성이 느껴지지 않는다. 두루 뭉실하게 사는 타입.
이런 사람과 같이 있으면 일단 지루하다. 마치 익명성 인생을 살아가는 듯한 이미지를 풍긴다. 어디서든 튀지 않으려고 하고 자신의 견해가 없다. 매스컴을 맹신하는 경향이 강하고 무사안일주의가 깔려있다. 자신만의 세계를 만들려는 노력이 부족해서 중년 이후에는 고독할 확률이 높다.
특별히 고난이 없는 인생이지만 이 지구별에 태어난 이상 무언가 하나는 뚜렷이 해 놓고 가야 하지 않을까? 자신만이 가진 재능을 활용해서 남에게 베풀 필요가 있다. 이런 사람은 인상이 좋지도 나쁘지도 않지만 같이 있고 싶지는 않다.
넷째, 튜닝형이다. 일명 ‘내 얼굴위의 지우개’형. 이들은 성형을 너무 많이 해서 과거가 잘 보이지 않는다. 다만 돈이 많이 들었겠다. 아니면 외모를 중시하는 직업인가? 정도만 짐작될 뿐이다. 중년이 넘어선 여배우 중에 이런 얼굴이 있다. 과거 분명히 청순가련 형 여배우였는데 지금은 인상이 그다지 부드러워 보이지 않는다. 세월의 흔적이 스민 자연스러운 주름살이 사라졌기 때문이다.
그 세월의 흐름 속에서 지우고 싶은 과거가 있었을 수도 있다. 하지만 그것도 자신의 인생이다. 모두 받아들이고 대신 아름답게 승화시킬 수는 없었을까? 나이를 거꾸로 먹는다는 말이 과연 칭찬일까? 나는 그렇지 않다고 본다. 나이를 먹는다는 것은 경험이 쌓인다는 것이다. 그것은 내 가슴이 더욱 따뜻해지고 머릿속은 더욱 지혜로워지고 인자해 보인다는 뜻으로 들려야 하지 않을까? 나이를 거꾸로 먹고 싶어서 얼굴을 잡아당기고 평평하게 편다는 건 과거를 부정한다는 생각이 든다.
다섯째, 회복형이다. 한마디로 인상이 편안하고 즐거워 보이는 ‘표정부자’에게 많다. 이런 사람은 ‘인상이 좋다.’는 말을 자주 듣는다. 좋은 일은 기회를 잘 활용해서 행복을 극대화하고, 나쁜 일은 전화위복으로 삼아 자신을 반성하고 발전하는 계기로 삼는다. 세상의 어떤 일도 쓸모없는 일은 없다는 초 긍정주의자.
이들은 자신이 지향하는 인생의 목표가 있고 원하는 인간상이 있다. 그래서 힘든 일을 만나면 이내 그 힘듦 속에서 교훈을 얻어낼 줄 안다. 또 기쁜 일을 만나면 지나치게 들뜨지 않게 중심을 잡을 줄 안다. 곧바로 회복하는 ‘탄력성’을 지니고 있는 것이다. 이런 사람은 얼굴표정이 안정되어 있다.
자신을 모함하는 사람에게도 화내지 않고 자신을 지나치게 추켜세워도 평정심을 유지할 줄 안다. 젊은 나이에 이런 사람을 찾기는 쉽지 않다. 하지만 어느 정도 나이가 들고 나면 작은 일에 일희일비 하지 않는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 된다. 이런 지혜를 실천하는 사람들은 대개 인상이 매우 편안하고 맑은 기운이 뿜어져 나온다. 심성이 늘 안정된 기조를 유지하기 때문이다.


현대의 오케스트라는 16세기경 유럽의 왕실과 귀족 가문의 여러 가지 예식이나 행사를 위해 고용된 기악 연주자들을 그 기원으로 본다. 이후 17세기 이태리에서 오페라가 시작이 되면서 오페라의 서곡이 생기고 이 서곡이 교향곡으로 발전하게 되는데 여기에 발맞춰 오케스트라도 규모가 커지면서 18세기 중반에 프로이센 공화국의 프리드리히 대제 때에 이르러 드레스덴 궁전에서 요즈음과 같은 규모와 체계를 갖춘 오케스트라를 조직하게 된다.
초기에는 전문 지휘자가 존재하지 않았고 작곡자가 자신이 작곡한 곡을 지휘하였는데 연주할 때 악보를 둘둘 말아서 두드리거나 지팡이 같은 물체로 바닥을 쳐서 음악의 템포를 맞추고 시작과 끝을 알리는 정도의 역할을 하였다. 18세기의 음악회 광경을 그린 그림을 보면 음악회가 진행되는데 관객들은 돌아 앉아 잡담을 즐기고 심지어 카드놀이를 하는 이도 있는데 지금의 시각으로는 이해하기 어려운 모습이다. 오케스트라가 음악회를 계획하면 여러 번의 연습을 거치는 것이 당연한데 당시에는 준비하는 연습마저 거의 없이 연주를 하였다니 작곡자가 얼마나 노심초사했을지 짐작이 간다.
17세기 중반에 프랑스 오페라를 이끈 작곡가인 `장 밥튀스트 륄리`는 지휘봉을 처음 사용한 지휘자로서 오케스트라의 발전에 영향을 크게 미쳤는데 루이 14세 때 궁정 음악가로 활동하던 어느 날 지팡이를 이용하여 지휘를 하다가 자기 발등을 찍어서 후유증으로 죽고 말았다. 자기 음악에 대한 열정이 넘쳐선지 아니면 음악에 집중하지 않는 관객들에 대한 화 때문이었는지는 모르겠지만 바닥을 세게 내려치다 그런 결과를 가져온 것이다.
무대에서는 예상하지 못했던 여러 가지 일들이 벌어지는데 우리나라에서 실제로 있었던 일화를 소개한다. 무대 위의 모든 오케스트라의 주자들이 튜닝(모든 악기들의 음정을 맞추는 작업)을 마친 가운데 지휘자가 등장하여 관객들에게 인사를 하고 돌아서서 음악을 막 시작 하려는 순간이었다. 지휘자 바로 앞에 자리한 단원이 지휘자의 바지 지퍼가 내려간 것을 발견하고 눈짓으로 지휘자에게 그 사실을 알렸는데 깜짝 놀란 지휘자가 몸을 숙여 바지를 쳐다보더니 얼른 뒤로 돌아서 지퍼를 올렸다....
중세시대에 음악가들의 사회적 지위는 떠돌이 생활을 하며 연주를 하고 피에로와 같이 줄타기 같은 오락도 제공해야하는 열악한 수준이었다. 18세기 말, 신동으로 유명하여 황실을 드나들고 귀족들의 초대가 끊이지 않았던 모차르트도 하인과 같이 낮은 사회적 지위와 처우 때문에 울분에 찬 편지를 아버지에게 보낸 기록도 남아있는데 그래서 자유와 평등을 기치로 내세우는 프리메이슨에 가담했는지도 모른다.
음악이 오락이었던 시대를 지나고 후기 고전주의와 낭만주의 시대를 거치면서 예술로 승화한 서양음악에서 오케스트라가 연주하는 교향곡은 고급 음악을 대표하는 장르로 자리 매김을 하였다. 현악기와 금관, 목관 악기 또 타악기가 어우러져 때로는 폭풍이 몰아치듯, 때로는 미풍이 불어오듯 아름다운 음악을 연주할 수 있는 것은 지휘자의 통솔과 각 연주자들이 자기의 역할을 잘 감당하려는 노력, 그리고 서로 간에 한 호흡을 이루려는 마음이 없다면 결코 이뤄질 수 없는 일이다.


일각에선 현 상황을 과거 트럼프 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 인신공격성 발언을 주고받던 것과 비교하기도 하지만, 몇몇 전문가들은 북미 정상회담으로 이어졌던 당시와 마찬가지의 극적인 반전을 기대하긴 힘들다고 봤다...이유는 원료를 일본에서 들여오거나 주요 품목은 일본 내 공장에서 생산하는 등 핵심 기술 유출은 철저히 차단하는 것으로 알려졌기 때문이다...JTBC ‘바람이 분다’ 방송화면. /.
변성현 한경닷컴 기자..이번 집단 삭발은 지난달 30일 의원총회에서 일부 의원들이 박대출 의원의 삭발에 공감을 표하며 성사됐다. 앞서 박 의원은 "20대 국회는 죽었다. 민주주의도 죽었다"며 항의의 표시로 삭발을 한 채 의총장에 나타났다...이 사업은 유성구 구암동 일원 10만2천80㎡ 부지에 복합여객터미널을 비롯해 환승시설(BRT 환승센터, 환승주차장), 문화시설, 업무시설(오피스텔), 행복주택, 지원시설 등을 조성하는 약 7천900억원 규모이다..
지난해 10월 네덜란드에서 열린 쇼트트랙 2차 월드컵 500m 여자 준결승에서 최민정은 판커신과 충돌해 균형을 잃고 3위로 통과했다. 당시 추월을 시도하던 판커신이 최민정을 밀치는 모습이 중계 카메라에 그대로 잡혔지만, 오히려 최민정이 실격됐다...는 전 거래일보다 10.41% 오른 12,200원에 거래되고 있다. 주가의 흐름은 10,700원으로 개장해서 장중 한때 10,400원(-5.88%)까지 소폭 밀렸다가 다시 12,250원(+10.86%)까지 상승 반전한 후, 현재는 12,200원(+10.41%)에서 머물면서 장중에 많이 상승한 모습이다...삼바의 분식회계 의혹은 2012년부터 2015년 사이에 벌어진 일이고, 삼성 합병은 2014년부터 2015년에 있었던 일이다. 시기적으로 앞서거니 뒤서거니 하며 두 가지 일이 섞이다 보니 여러 의혹이 뒤죽박죽이 됐다. 삼바가 어떻게 이재용 부회장을 흔들게 됐는지 이해하기 위해서는 시계를 2012년으로 돌려야 한다..서울동부지법 형사합의12부(부장판사 민철기)는 마약류 관리에 관한 법률 위반(향정) 혐의로 재판에 넘겨진 이모씨(26)에게 징역 2년 6개월에 집행유예 4년을 선고했다고 17일 밝혔다. 재판부는 또 이씨에게 보호관찰과 40시간의 약물 치료 강의 수강도 함께 명령했다...3.1운동 및 대한민국 임시정부 수립 100주년을 맞아 기획된 MBC ‘1919-2019, 기억록’에서는 시를 통해 시대의 아픔을 정직하게 표현하고 반추했던 청년 윤동주의 삶이 방영된다...강동원 브이로그, 내일(1일) 첫 공개...'LA 빛내는 비주얼'AB6IX(이대휘, 박우진, 임영민, 김동현, 전웅) 타이틀곡 ’BREATHE(브리드)’는 감각적인 사운드와 팀워크가 돋보이는 곡이다...주호 아빠는 물을 좋아하는 남매를 위해 수영장을 방문했다. 물을 볼 때마다 하염없이 쳐다보던 건후는 생애 첫 수영장에 흥분한 마음을 감추지 못했다...지난해 10월 이후 올해 1월 말까지 목표했던 채용 인원과 실제 채용 인원, 사업이 변동됐다면 변동된 사유와 인건비, 일한 기간과 퇴직자, 정규직 전환 여부 등을 요구했습니다. 한 기관에서 여러 개의 사업을 할 경우, 각 사업의 정보를 모두 따졌습니다..
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유가 60달러가 주목을 받는 데는 이 수준이 이른바 ‘스윗 스팟’으로 평가받기 때문이다. 스윗 스팟은 가계의 소비, 기업의 투자 등을 위축시키지 않으면서 성장을 뒷받침하는 유가수준을 의미한다. 유가가 급락하면 생산자 물가와 소비자 물가를 떨어뜨리고 디플레(물가하락)를 부추길 수 있다. 반면 유가가 크게 오르면 물가를 끌어올리고 소비를 위축시켜 감속 성장을 부를 수 있다.
국제유가는 앞서 작년 11월30일 석유수출국기구(OPEC)의 감산 결정 직후 10%가까이 급등했지만, 올해 상반기 이러한 상승 동력을 유지하지 못했다. 특히 올해 5월 26일 OPEC이 7월부터 내년 3월까지 감산을 유지하기로 합의했지만, 유가(브렌트유)가 합의 당일 오히려 1% 하락하는 기현상을 보였다. 유가가 OPEC의 감산합의 이후에도 좀처럼 상승 탄력을 받지 못해온 이면에는 미국과 캐나다 등 북미 국가들이 쏟아내는 셰일 오일 물량이 한몫을 한 것으로 분석됐다. 유가가 꿈틀거리면 어김없이 풀리며 상승폭을 억제해온 셰일 오일은 세계 원유시장에 만성적 공급 초과를 부른 주요 원인으로 거론돼 왔다.
시들하던 국제 유가가 올해 6월 말 이후 꾸준히 오름세를 유지하는 데는 미국, 유럽연합(EU), 중국 등 세계 경제의 회복세와 무관하지 않다는 평가다. 미국 경제는 미약하지만 여전히 초장기 확장 국면을 이어가고 있다. 이러한 확장국면은 지난 2009년 9월을 바닥으로 지난달까지 무려 99개월째 지속되고 있다. 이에 따라 미 연준은 오는 12월 올 들어 3번째 기준금리 인상에 나설 것으로 예상되는 상황이다. 아울러 19개 회원국으로 구성된 유로존 경제도 올 들어 뚜렷한 회복세를 보이고 있다. 유로존은 올해 경기 회복의 온기가 회원국들 사이에서 빠르게 퍼지며, 지난 2분기 0.7%(전분기 대비) 성장했다.
【모스크바=AP/뉴시스】러시아의 드미트리 메드베데프 총리(왼쪽)가 6일 모스크바에 온 사우디아라비아의 살만 국왕과 악수하고 있다. 2017. 10. 6.
사우디와 러시아가 탄탄한 유가 공조를 유지하고 있는 것도 기름 값을 떠받치는 또 다른 요인으로 분석된다. 두 나라는 작년 11월에 이어 올해 5월에도 OPEC회동에 앞서 사전 조율을 하고 공동성명을 발표하는 등 감산 타결을 주도했다. 감산에 따른 이해가 엇갈리는 회원국, 비 회원국들을 이끌며 이러한 합의를 유지하는 데도 양국의 역할이 크다는 분석이다.
중동에서 세력을 다퉈온 양국 공조는 복잡한 속사정을 반영한다. 러시아는 시아파 국가인 시리아, 이란을 지지하고 있으며, 수니파의 맹주인 사우디는 미국과 동맹을 맺고 있다. 이런 두 나라가 오월동주(吳越同舟)하는 이면에는 말못할 고충이 있다는 분석이다. 무엇보다, 푸틴 러시아 대통령은 내년 대선을 앞두고 있다. 지지율이 여전히 80%에 육박하고 있지만, 지난 2014년 이후 지속된 저유가로 경제가 좋지 않은 점이 부담이다.
사우디도 절박하기는 마찬가지다. '저유가 쇼크'에 휘청여온 이 중동국가가 전통적인 점유율 확대 정책을 포기하고 지난해 11월에 이어 올해 5월 또 다시 감산에 합의한 데도 이러한 요인이 주효했다. 국가 재정의 80%를 원유 수입에 의존해온 사우디는 저유가 상황이 지속되자 지난 2016년 초 이후 730억 달러(약 82조원)를 차입했다. 또 사상 첫 국제 채권 발행을 위해 미국과 유럽을 오가는 로드쇼를 펼쳐왔다. 국제통화기금(IMF)에 따르면 사우디는 국제유가가 배럴당 79달러(약 8만8740원) 수준은 유지해야 빚을 내지 않고 나라 살림살이를 꾸려갈 수 있는 것으로 전해졌다. 국영석유회사인 아람코 상장을 앞둔 것도 또 다른 변수다.
지정학적 불안요인들도 안정적 원유수급을 위협하는 또 다른 변수로 꼽힌다. 이란, 이라크, 리비아, 나이지리아, 베네수엘라를 비롯한 5개 나라는 대표적인 '뇌관'으로 통한다. 베네수엘라는 원유생산량이 꾸준히 뒷걸음질치고 있으며, 수주 안에 디폴트(채무불이행)마저 우려되는 상황이다. 이 중남미 국가의 국영석유기업인 페트로레오스(PdVSA)는 지난 2014년 6월 이후 저유가가 길어지며 설비 유지보수조차 애를 먹고 있는 것으로 전해졌다. 원유 생산량이 앞으로도 떨어질 가능성이 크다는 뜻이다.


자동차 사고가 나면 어떤 부품이 가장 위험했을까요. 날카로운 유리는 그야말로 치명적인 무기가 될 수 있습니다. 그래서 볼보는 1944년에 유리를 붙인 이른바 ‘이중접합 유리’ 래미네이트를 개발합니다. 볼보가 개발한 이 기술은 지금도 세계의 모든 자동차에 사용하고 있습니다. 특히, 고급차에는 반드시 들어가는 요소가 되었습니다. 두 장의 유리 사이에 필름을 넣어 잘 깨지지 않도록 만들거나 방음효과를 위해서 사용하기도 합니다. 그러나 최초의 기술은 볼보에서 개발했고 안전을 위해 만든 것입니다.
볼보가 세계 최초로 개발한 3점식 안전벨트
# 1959 3점식 안전벨트 세계 최초 적용
지금과 같은 형태의 3점식 안전벨트는 볼보자동차가 최초로 개발했습니다. 닐스 보린이라는 개발자의 작품이죠. 애초 항공기 회사에 다니던 닐스 보린은 볼보에 합류하면서 항공기의 기술을 적용하기 시작합니다. 3점식 안전벨트 역시 이 과정에서 나온 것입니다. 당시의 벨트는 2점으로 허리만 묶거나 3점 혹은 4점 구조이긴 하지만 가슴에 연결부위를 두어 사고시 오히려 위험 요소가 되기도 합니다. 볼보자동차의 3점식 안전벨트는 단순한 구조로 사람을 고정하고 사고시 가장 효과적으로 부상을 예방하는 효과를 인정받아 전 세계 자동차에서 모두 사용하고 있습니다. 볼보자동차는 이 같은 기술을 공개해 모든 자동차에서 사용할 수 있도록 개방했습니다. 안전에 차별은 없다는 뜻이기도 합니다. 벌써 60년이 된 기술입니다.
VESC(Volvo Experimental Safety Car) 크럼플존과 롤오버 프로젝션 등을 적용했다.
# 1966 전 / 후방 크럼플존
자동차가 충돌하면 어디서 충격을 흡수할까요. 바로 크럼플존입니다. 지금은 크럼플존의 중요성에 대해 말할 필요가 없겠지만 과거의 자동차는 안전에 취약했던 것이 사실입니다. 크럼플존은 차체에 충돌시 충격량을 줄이기 위한 구조물을 만든 것으로 과학적 계산에 의해 탄생했습니다. 충돌할 때 충격량은 시간에 반비례합니다. 즉 충돌하는 시간이 길수록 충격량이 줄어들어서 차 안의 사람에게 미치는 영향이 줄어든다는 뜻입니다. 그래서 차의 앞과 뒤에 크럼플존을 만들어 충돌시 먼저 찌그러지면서 승객에게 들어오는 충격을 줄입니다. 역시 볼보가 세계 최초로 개발해서 적용한 안전장치입니다.
현재 활동하는 볼보 사고조사팀의 안나 클라손과 하칸 구스타프손
# 1970 교통사고 조사팀 구성
스웨덴 회사 볼보는 스웨덴 예테보리 인근에서 교통사고가 나면 즉각 출동하는 팀을 만들었습니다. 사고 수습은 경찰과 구급차가 하지만 볼보 역시 사고의 현장에서 원인을 분석하고 교통사고 피해자의 상황을 파악한 결과를 수집합니다. 지금까지도 운영하는 이 팀은 보다 안전한 자동차를 만드는 연구 자료를 축적해왔으며 세계 최고 수준의 안전성을 갖추는데 큰 역할을 했습니다. 최근에는 E.V.A 프로젝트를 전 세계 모든 회사, 개인들이 자동차의 안전에 대한 볼보의 연구를 참고하도록 개방했습니다. 사고 난 차를 다시 가져다가 원인과 개선사항을 분석하는 것은 지극히 당연해 보입니다. 하지만 실제로 이런 연구를 하는 자동차 회사는 거의 없습니다.
2008년 볼보 V70에 적용한 부스터 쿠션의 작동 원리. 바닥에서 약 105mm를 높여 어린이를 앉히면 에어백과 안전벨트의 보호를 받을 수 있다.
# 1978 어린이 부스터 쿠션
최근의 볼보자동차에서는 사라진 옵션인데 ‘부스터 시트’라는 것이 있습니다. 최근에는 어린이는 어린이용 시트에 앉도록 하는 것이 더 안전하다는 연구결과도 있었고 어린이용 시트가 보편화됐기 때문에 이를 적용하지 않기도 합니다. 하지만 어린이용 시트를 많이 사용하지 않던 1970~1980년대 볼보자동차는 아주 간단한 장치로 어린이들을 안전하게 만들어줬습니다. 엉덩이 시트 부분을 접어 올려서 3점식 안전벨트가 어린이 체형에 맞게 만들어주는 동시에 사고시에도 보다 안전한 자세를 유지하도록 합니다. 아주 간단한 장치이지만 어린이용 더미를 별도로 개발해 실험할 정도로 안전에 관심이 많은 브랜드라서 상용화 할 수 있었던 기능입니다.


우리가 살아가야 하는 틀인 문화에 대해서 신앙인들이 어떤 태도로 살아가야 하는가에 대한 질문이 역사적으로 꾸준히 이어져 왔습니다. 그 중의 하나의 견해는 이분법적인 사고로 문화를 바라보는 것입니다. 세상에는 신앙의 영역이 있고, 우리가 살아가는 세속의 영역으로 나누어져 있다고 생각하는 것이 바로 그것입니다. 이런 견해를 가지고 있는 사람들은 교회의 일은 신앙의 영역이고 나머지의 영역, 즉 가정이나 직장의 일들은 모두 신앙과는 관련이 없는 것으로 생각합니다. 그래서 이런 견해를 가지고 있는 사람들은 그저 적당하게 신앙생활을 하는 것이 지혜롭다고 생각합니다. 새벽에 기도하고, 목장 모임에 충실히 나가고, 성경을 가깝게 하며 성경공부를 하는 사람들을 광적인 신자로 생각합니다. 자연히 그런 사람들의 눈에는 하나님의 일을 하는 것은 단지 목사나 혹은 장로등의 교회 지도자들의 일이라고 생각합니다. 이것은 아주 잘못된 문화에 대한 태도입니다.
다른 하나의 문화에 대한 견해는 우리의 모든 삶은 바로 신앙생활이라는 견해입니다. 이것은 바로 성경이 우리에게 가르치는 문화에 대한 태도이기도 합니다. 우리가 살아가는 모든 삶의 영역은 바로 신앙의 영역이기도 하다는 것이 바로 이 태도입니다. 성경이 가르치는 것이지요. 그래서 가정생활, 직장생활, 교회생활, 학업을 하는 모든 행위들, 먹고 자고 행동하는 모든 것이 다 신앙과 관련된 것이라고 가르칩니다. 그러니 가정생활을 잘하는 것, 직장생활을 잘하는 것, 학업 생활을 잘하는 것, 그리고 우리가 살아가는 삶의 모든 영역 속에서 주님의 영광이 드러나게 살아가는 것이 바로 올바른 신앙인의 자세입니다. 그래서 세례요한은 우리가 하나님과의 올바른 관계를 맺기 위해서 나타나야 하는 삶의 열매는 나보다 더 가난한 사람들에게 내가 가지고 있는 조그마한 것이라고 나누는 나눔의 삶, 정직한 삶, 정의로운 삶이라고 가르치고 있는 것입니다.


지난해부터는 전국 직영점 및 브랜드숍 확장에 나서 현재 부산 광복동점, 장산점 등 직영점과 65개의 체인점을 갖고 있다. 이외에도 건강식품과 제조식품 공장도 운영하고 있다. 10명의 직원이 근무하고 있으며 지난해 기준 20억 원(피부관리실 제외)의 매출을 기록했다.
이오코리아는 지역 업계에서는 '공격적인 마케팅'으로 유명하다. 임 대표는 "제조와 유통을 함께 하고 화장품뿐 아니라 건강식품과 피부관리숍 등을 모두 운영하다 보니 다양한 마케팅을 구사할 수 있고 시너지 효과도 낼 수 있었다"며 "꾸준히 CEO과정 등록 및 강연 참석, 심지어 일상생활에서 체득한 각종 마케팅기법을 응용해 구사하고 있다"고 귀띔했다.
이오코리아는 미용관련 전문회사인 만큼 최근에는 '뷰티관광' 분야에 뛰어들었다. 지난달 베트남에서 진행된 의료관광 설명회에 참여, 준비한 물량이 완판될 정도로 현지 업계의 호응이 컸다. 임 대표는 남들보다 일찍 뷰티관광에 눈을 떠 2009년 중국인 관광객을 모아 피부관리 패키지를 첫 시도하기도 했다.
그는 "당시에는 한꺼번에 80명이 몰려와 피부관리를 받는 좋은 반응을 이끌어냈으나 뷰티관광에 대한 인식이 전혀 없었고 직영점 없이 일반 피부관리숍을 모아 진행하다보니 한계점이 많았다"며 "그 이후로 직영숍을 늘려나가고 있으며, 부산시 등과 함께 뷰티관광 저변 확대를 위한 인지도 제고에도 힘쓰고 있다"고 말했다.
하지만 아직도 부족한 게 한두 가지가 아니다. 뷰티관광에 대한 인지도는 여전히 만족할 만한 수준에 도달하지 못했으며, 관련 업체들조차도 아직 적극 나서지 않고 있다. 게다가 관련 규정이나 기준이 아예 없는 상태여서 선두주자로 나선 임 대표의 갈 길이 꽤나 멀다. 임 대표는 "한류를 타고 한국 화장품에 이어 피부관리와 마사지분야까지도 그 물결이 이어지고 있고 베트남과 태국 등 동남아지역에서 가능성을 엿봤다"며 "대학생 대상 뷰티관광 코디네이터 양성과정을 열고 뷰티관광 지정업소가 100곳에 이를 때까지 노력하겠다"고 포부를 밝혔다.


첫째로 채식에 대한 잘못된 편견을 바로잡고 (단백질 섭취가 전혀 이루어지지 않다던가 혹은 몸이 약해진다거나, 채식은 맛이 없다거나 음식이 다양하지 못하다는 그러한 편견들) 채식의 긍정적 의미와 효과를 널리 홍보하고자 하는데에 있다. 채식을 한다는 것은 먹고 살만한 사람들이 하는, 웰빙족들의 사치가 아니다. 채식은 오히려 소박한 한국의 전통식단에 가깝다. 더구나 채식은 개인적, 사회적 실천의 의미를 갖는다. 그럼에도 일반인들이 채식을 접하기란(더욱이 학교단체급식에서!) 어려운 일이며 처음에는 부정적인 반응도 있으리라 예상된다. 그동안 우리의 입맛은 육류위주의 잘못된 식습관에 지나치게 길들여져왔기 때문이다. 따라서 채식메뉴를 주기적으로 제공함으로써 일반학생들이 채식의 의미에 대해 생각해보고 채식을 실제로 접할 수 있게끔해야한다. 채식은 힘들여 비싼 채식식당을 찾아가야만 먹을 수 있는 것이 아닌 보편적인 식사로 자리잡아야 한다라는 점 역시 우리의 일상적인 식사가 이루어지는 학내식당에서 채식을 도입해야 하는 이유이다.
둘째, 무엇보다도 학내에 존재하는 채식인들의 ‘먹을 권리’ 차원이다. 많은 채식주의자들에게 채식을 한다는 것은 개개인의 ‘특이한 취향’의 문제가 아닌 ‘신념’의 문제이고 채식의 긍정적인 사회적 의미로 볼때 이들의 권리는 비록 소수일지라도 마땅히 고려되어야 한다고 본다. 그러나 현재 학교생활을 하는 학생의 경우 교내 식당에서 끼니를 해결해야 하지만 교내 식당은 일방적으로 육류 식단만을 강요하고 있어 이들이 채식을 실천하기란 불가능한 경우가 많다. 물론 현재 대다수의 학생들이 육류중심의 식단에 익숙한 현 상황에서 학내 모든 식당을 채식식당으로 바꾸자는 실현불가능한 요구를 하겟다는 것은 아니다. 다만 학내 존재하는 채식주의자들도 학교에서 밥을 먹을 권리가 있으며 적어도 까페테리아 식당 한군데에서는 채식주의자들도 채식반찬을 선택해서 무리없이 밥을 먹을 수 잇도록 해야한다. 더욱이 현재 서울대학교 생협 식당의 경우 냉동, 가공식품류를 다른 곳에 비해 적게 쓰는 편으로 전통적인 한국적 식단에 비교적 가깝기 때문에 조금만 신경쓴다면 채식인들을 배려하는 것이 크게 어렵지 않으리라는 것이 채식주의자들의 주장이다. 이들의 주장대로, 원하는 식단을 선택할 수 잇다는 것은 원하는 세상을 선택할 수 있다는 것이기도 하다. 이러한 차원에서 학내 채식식단 도입은 그 의미가 있다
2. 어떻게 추진되었을까 2003. 가을~2004. 봄
#1 시작
2000년 이후 환경동아리를 중심으로 채식에 대한 논의가 학내에 있어왔다. 생태문화제 나 채식장터 등을 통해서 육식의 폐해를 알리고 그 대안으로서 학내 채식식단도입 가능성을 고민해보기도 했다. 그러던 중, 2003년 여름 학내에서 친환경상품 도입 등의 녹색소비를 실천해보고자 서울대학교 생활협동조합 녹색구매위원회가 결성됨으로 인해 채식식단 도입은 다시금 재추진된다. 녹색구매위원회는 학내에서 식당, 매점, 서점등을 운영하고 있는 서울대 생협내에서 실천할 수 있는 환경문제를 실질적으로 추진하는 학생 3인, 생협직원 2인의 조직이다. 이 회의에서 채식식단도입에 대한 문제제기가 본격적으로 이루어지기 시작한다.
#2 채식이벤트
2003년 가을 대동제에서는 채식이벤트가 있었다. 학생회관 잔디에서 박병상 인천 도시 생태 환경연구소 소장님을 모시고 채식에 대한 강연을 듣고 이어 채식부페에서 제공받은 음식으로 무료시식회를 진행하였다. 콩코기, 밀고기 등을 이용한 다양한 채식요리들이 학생잔디위에 펼쳐졌으며 음식을 먹은 사람들을 대상으로 채식에 대한 설문조사를 실시하기도 하였다. 이날의 채식이벤트는 비록 참가한 인원수가 한정적이었다는(100여명) 한계가 있었지만 사람들에게 채식에 대한 관심을 끄는데 작은 보탬이 되지 않았을까 라고 평가한다. 또한 각 식당 조리장 및 영양사분을 초대함으로써 직접 다양한 채식을 맛보시도록 하였다. 그리하여 예전보다는 채식메뉴도입에 대한 설득이 조금은 더 쉬워질 수있었던 듯하다.
#3 계속되는 설득
채식이벤트와 동시에 진행되었던 설문조사 결과(이벤트당일+학관)를 바탕으로 학생회관에서 채식메뉴를 시범운영해보기로 합의가 이루어졌다. 반응을 살펴보고 이후 방향을 결정하기로 한것이다. 메뉴는 채식에 대한 주목효과를 높이고자 콩고기나 밀고기를 이용한 제품으로 구성하기로 하였다. 그러던 중 밀고기 제조업체의 영세성-위생상태등에 대한 확신이 없다는 점-이 문제가 되어 시범운영은 차일피일 미루어지게 된다. 그리고 녹색구매위원회를 담당하시던 사무실 직원분이 생협을 그만두시는 터에 채식식단도입도 흐지부지 될 위기에 처한다
#4 다시 힘을 내어. 서울대학교 채식인모임 결성 및 학관 채식 시범운영
이렇게 흐지부지 되어서는 안되겠다라는 판단하에 녹색구매위원회 학생들은 실제 채식을 하는 학생들을 모아 채식식단도입에 힘을 얻기로 한다. 그리하여 2004년 3월 첫모임을 가지게 된다. 이와 동시에 콩고기나 밀고기를 이용한 식단을 첫 채식식단으로 운영하기로했던 계획을 수정하여 일반적으로 쉽게 조리할 수 있는 친숙한 메뉴를 시범운영으로 제공하기로 한다. 채식에 대한 주목도를 높이는 효과는 조금 떨어질 수있을지 모르지만, 채식이 특별한 것이 아닌 친숙한 메뉴라는 것을 강조하고, 한국의 전통적이고 ‘소박한’ 식단이 바로 채식식단이라는 점을 부각시키는 것이 낫겠다는 판단에서 였다. 그리고 2004년 3월 17일 학생회관에서 채식메뉴가 시범운영되었다. 메뉴는 현미비빔밥이었고 생선과 계란류도 일절 사용하지 않은 완전채식(비건)으로 제공되었다. 회수된 설문지 94장의 내용을 살펴보면 대략 다음과 같다. 만족도 평가-매우 만족스럽다(46명) 보통이다(42명) 불만족스럽다(6명)-에서는 비교적 만족도가 높은 편으로 나타났다. 채식메뉴 상설화시 먹을 의향이 있는가 라는 질문에 대해서는 -고기가 들어가지 않은 식단이니 먹겠다(15명) 영양적으로 균형잡힌 식단이라면 먹겠다(24명) 다양한 채식요리가 개발되면 먹겠다(36명) 채식은 먹기 싫다, 먹지 않겠다(4명)- 채식에 대한 무조건적인 거부반응은 적었지만 다양한 메뉴개발 등의 전제조건이 중요하다라는 것을 알 수 있었다. 이와 같은 시범운영 결과를 바탕으로 다시 본격적으로 채식메뉴도입 상설화 방안에 대한 논의를 진행하게 된다.
#5 학내 채식메뉴 늘어난다
생협의 1년 사업계획등을 논의하는 자리인 생협대의원총회에서 채식식단도입에 대한 문제제기가 이루어지고, 여기에 채식을 하는 외국인 학생에 대한 고려가 필요하다는 교수조합원의 동의가 이어지면서 생협내에서 채식메뉴도입은 긍정적 협조로 보다 빠르게 진행되기 시작한다. 그리하여 그 결과 다음과 같이 학내 채식메뉴가 제공되기에 이른다.
- 학생회관 식당 : 매주 수요일 점심 2500원
- 카페테리아식당 : 찬 2가지를 채식(완전채식)메뉴로 제공.
- 제 2식당 2층 : 급식시간에 연두부 판매
- 대학원기숙사식당 : 음식문화 차이로 식사에 어려움을 겪고 있는 분들에게 미리 전화
상담 후 예약급식형태로 당일메뉴 외 점심식사 제공.
- 제 2, 3, 4식당 : 시행일을 달리하여 주1회 정도 채식(유제품및생선은 사용)메뉴 시행
#6 남겨진 과제
1)다양한 메뉴개발이 필요하다
매주 제공되는 학생회관 식단의 경우 메뉴개발에 어려움을 겪고 있다. 다양하고 새로운 메뉴개발이 이루어지지 못하고 기존 메뉴에서 고기를 제외한 정도로 시행되다보니 학생들의 만족도는 그다지 높지 않은 것으로 보여 우려된다. (5월19일 채식영양밥 제공결과 평소에 비해 3~4 % 식수감소) 이를 위해 앞으로 지속적인 노력이 필요할 것으로 보인다. 육식위주의 메뉴에만 익숙해있던 영양사 및 조리사에 대한 교육이 필요하며 메뉴개발의 의지 또한 요구된다. 다양한 채식요리들을 접하고 조리방법을 교육받는 일이 중요하리라고 본다. 물론 업무량 증가등의 문제로 새로운 일을 추진해가는 것이 쉽지 않을 것이다. 그리하여 다시금 중요한 것은 채식식단 도입에 대한 학생들의 관심과 호응이다. 학생들이 다양한 채식메뉴개발을 요구한다면 그들도 학생들의 요구를 외면할 수는 없을 것이기 때문이다. 또한 생협차원에서는 채식메뉴에 대한 교육의 대한 필요성을 확실하게 인식하고 담당자들에게 인센티브 등을 제공함으로써 채식에 대한 업무에 동기부여를 해줄 필요도 있으리라 생각된다
2)소박한 밥상이 건강하다 라는 인식의 전환


우선 출혈을 멈추게 하는 혈소판과 지혈요소들이 상처 부위에 몰려들게 됩니다. 그러고 나면, 염증 현상이 일어나는데 여기서 말하는 염증이란 세균 등에 의한 감염 상태를 의미하는 것이 아니라 우리 몸을 외부 환경으로부터 지키기 위한 ‘염증반응’을 의미합니다. 백혈구, 대식세포 등을 비롯한 많은 ‘항생’ 구성원들과 상처에 보호막을 만들어주는 성분들이 몰려드는 단계입니다. 상처가 발생하고 난 직후 확인 할 수 있는 ‘진물’안에 그 성분들이 풍부하게 들어있지요. 그리고 증식은 말 그대로 상처가 아무는 단계라고 볼수 있습니다. 새로운 피부조직이 재생되는 단계이지요. 그리고 마지막 단계가 ‘재구성’입니다. 이미 치유가 되었다고는 하지만, 우리 몸은 한 번 다친 부위는 더 ‘단단하게’ 만들려고 하는 본성이 있습니다. 그 기간 동안 흉터가 점점 더 커지거나 단단해지는 현상이 발생합니다.
그러면 처음 제가 왜 “상처 절대로 소독하지 마라”를 강조 했을까요? 바로 “염증기”와 “증식기”를 유지하기 위해서입니다. 19세기 말 파스퇴르, 코흐가 세균의 존재를 증명하면서 인류는 세균을 죽이기 위한 방법에 골몰합니다. 상처부위로 세균이 들어오지 않게 하는 것이 가장 중요하다는 것은 분명한 사실이었으니까요. 이 후 초기 상처 치료 개념은 상처를 ‘말리는’ 것과 소독약으로 세균을 ‘죽이는’ 것이 가장 중요한 것이 되어버렸습니다. 그러나 1960년대 들어서, 소독약의 부작용, 즉 우리 몸에 이로운 균이나 세포조차도 소독약으로 인해 사라지면 그 빈자리를 오히려 나쁜 균들이 차지한다는 사실이 입증되었습니다.
현대 의학의 결론은 이렇습니다. △상처를 반드시 소독할 필요는 없으며 깨끗하게만 유지해주면 된다. △소독하고 건조시키면 딱지가 생기고 피부에 흉터가 오히려 더 많이 남는다. △상처 부위를 보호하고 촉촉하게 유지시켜주면 통증과 후유증 없이 더 빨리 낫는다.
화상이든 찰과상이든 습윤 드레싱이 반드시 필요하단 점은 앞선 설명으로 이제 이해하셨을 겁니다. 중요한 것은 화상을 입은 부위는 “외부 환경에 완전하게 노출”되어 있다는 것입니다.
폭 1mm정도에 5cm 길이로 째진 상처에는 난리법석이다가도, 폭 30mm에 5cm 길이로 화상을 입은 경우에는 무감각한 분들이 많습니다. 딱 30배의 넓이가 외부환경에 노출 된 것인데도 말이지요. 그리고 화상은 그 깊이에 따라 아주 다른 예후를 보입니다.
우리 피부는 크게 표피와 진피 두 층으로 나뉘어져 있습니다. 1도 화상은 표피만 일부 손상 된 경우, 2도 화상은 표피 전층이 완전히 손상됨을 의미하는 표재성 2도 화상과 그 밑의 진피 깊이까지 손상되면 심재성 2도 화상으로 구분합니다. 그리고 3도 화상은 진피 전체 층이 죽어버린 경우를 의미합니다.
이러한 깊이의 차이는 화상을 입은 직후에는 사실 정확히 알 수가 없습니다. 처음에는 약간 벌겋기만 해서 1도 화상처럼 보이다가 하루 이틀 지나면서 물집이 생기고 상처가 더 깊어지는 현상을 보일 때가 많은데 이것을 ‘변환기’ 혹은 ‘이환기’라고 부릅니다. 화상의 원인에 따라 이러한 변환기의 과정도 제각각입니다. 어쨌든 화상 상처의 회복과 장기적인 흉터 형성에 가장 큰 영향을 미치는 것은 결국 이러한 화상 깊이의 차이입니다.
바꿔 말하면 손상의 깊이를 줄일수록 예후도 양호해진다는 이야기입니다.
따라서 화상을 입었을 때 가장 중요한 첫 번째 응급처치는 그 원인에 반대되는 행위를 그 자리에서 가능하면 ‘빨리’ 시행하는 것입니다. 뜨거워서 생긴 화상이라면 식혀주어야 하며(흐르는 수돗물에 10여 분간 노출 시켜주기) 산이나 염기에 의한 화상은 그 원인 물질을 충분히 제거해주어야 합니다. 이것이 ‘변환기’를 통한 화상의 심화를 그나마 최소화 시킬 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 알로에, 소주 따위는 바르지 마세요. 약해진 피부 층을 통해서 세균과 이물질이 침투하여 도리어 감염이 조장 될 수 있습니다. 물론 응급 처치 다음에는 진단과 치료 경험이 풍부한 외과 전문의를 가능하면 빨리 찾으셔서 정확한 치료를 받는 것이 중요합니다.
“캔버스 뒤에 색칠하고, 천장에 작품 걸..


트롬스타일러로는 미세먼지 코스, 위생살균-표준, 위생살균-바이러스 코스의 3가지 코스로 미세먼지와 세균, 바이러스를 관리할 수 있어 아이가 있는 가정에 특히 유용하답니다. 미세먼지 코스는 분당 최대 2백 회를 털어 미세먼지를 옷에서 분리하고, 미세먼지에 수분 입자를 입혀 바닥으로 떨어뜨려 미세먼지 입자를 제거하는 기능인데요. 위생살균-표준, 위생살균-바이러스 코스는 바이러스가 살 수 없는 온습도를 만들어 세균과 바이러스를 제거하죠. 대장균과 황색포도상구균 등의 생활 속 세균은 99.9% 제거하고, 바이러스는 인플루엔자의 경우 99.9%, 코로나 99.1%, 아데노 95.5%를 제거한다고 합니다. 회식 자리에 입고 갔던 수트, 놀이터에서 맘껏 뛰어논 아이의 패딩 점퍼도 문제없겠죠!
털지 않고 위아래로 스팀을 분사하는 것이 삼성 에어드레서의 가장 큰 특징인데요. 털지 않아 진동과 소음이 적을 뿐만 아니라, 옷걸이의 안쪽으로도 스팀이 나와 안감까지 관리할 수 있죠. 미세먼지 코스를 사용하면 25분 내에 미세먼지를 제거할 수 있는데요. 인플루엔자, 코로나, 아데노, 헤르페스 등의 바이러스는 99.9%를 황색포도상구균과 대장균 등의 세균또한 99.9% 제거한답니다. 집먼지진드기는 100%, 드라이클리닝 잔여 물질인 퍼클로로에틸렌은 99% 없앨 수 있다고 하네요. 또 하나의 에어드레서 특징은 에어, 스팀, 건조에 이어 ‘청정’의 단계가 더해진다는 것인데요. 드레서 내부에 미세먼지 필터, 냄새 분해 필터를 두어 제거된 먼지와 냄새 입자까지 제거한 후 깨끗한 공기로 내부를 순환하죠.
정장 바지나 면바지는 하루만 입어도 엉덩이와 무릎 뒤에 주름이 가죠. 트롬스타일러의 칼주름관리기는 다림질에서 해방시켜 준답니다. 칼주름관리기의 바지 고정 클립에 바지를 끼우고 커버를 닫으면 판 다리미에 다린 듯 칼주름이 서기 때문이죠. 모직은 100%, 레이온은 70%의 주름을 편다고 하네요. 트롬스타일러의 똑똑한 기능 중 하나는 스타일러를 제습기로 활용할 수 있다는 것인데요. 스타일러의 문을 45° 이상 열어두면 드레스룸이나 방안 실내공기, 옷까지 최대 10L 제습 용량으로 보송하게 관리할 수 있어 편리하죠.


운항 가능 시점이 계속 지연되던 보잉사의 B737Max 생산이 최근 중단되면서 저비용항 공사들의 기재 계획이 불투명해짐. 특히 제주항공은 이 기종을 50대 구매계약(2022년부 터 인도 예정)하여 기존 임차기를 대체하려는 계획이었음. 만약 Max 생산이 영구적으로 중단될 경우 동사의 중장기 성장 전략에 차질이 생기는 것임. 이에 M&A 전략으로 선회 한 것으로 보임.
저비용항공사의 실질 보유 자산은 인력과 운수권 정도라 할 수 있음. 이스타항공은 올해 부산-싱가포르(주 7회), 인천-상하이(주 7회) 등 운수권을 확보한 바 있으며 부족한 공 항 슬랏 역시 인수 주체가 활용할 수 있을 것임.
차별적 원가 경쟁력을 만들기에는 역부족
9개사가 난립할 예정이었던 국내 저비용항공시장에 통폐합 조짐이 있다는 점은 긍정적임. 제주항공과 이스타항공이 일정 기간 양사 체제로 갈지 바로 통합할지는 불확실하나 두 항 공사 모두 인천공항 거점이기에 중장기적으로 중복 노선과 기재를 정리하게 될 것임.
다만 저비용항공 시장의 재편 관점에서는 효과가 제한적일 수 있음. 항공 시장 재편은 경 쟁사와의 차별적인 원가 경쟁력을 확보한 선두 업체가 가격 경쟁을 주도해야 가능함
<2019/12/05 항공 시장의 재편은 어디서 오는가 참고>. 현재까지는 동사가 이와 같은 위치에 있지 못했고 실적 악화에 오히려 공격적인 확장 전략을 후퇴시킨 상황이었음.


원하든 원하지 않든 대기업별로 ‘2인자’ 경영인은 항상 대중에게 부각되고 집중 조명을 받는 자리다. 오너 경영인과 함께 손발을 맞춰 기업 전반을 움직이는 사람이기에 그렇다.
특히 한국을 대표하는 재벌그룹인 삼성그룹, 현대차그룹, LG그룹, SK그룹, 롯데그룹 등 서열 5위 안에 이름을 올리는 그룹에는 각각 많게는 10명까지 부회장이 있는데, 모두 오너에 이어 그룹 내에서 강력한 지위를 누리며 회장을 보좌하거나, 그룹의 미래를 결정하는 주요 현안을 결정하는 총괄 경영을 하는 등 다양한 역할을 수행하고 있다. 그 수많은 부회장 중에서도 ‘2인자’로 불리는 사람은 그룹마다 단 1명만 존재한다.
우리가 흔하게 이야기하는 경영 2인자 중에는 대중에게 잘 알려진 인물도 있고, 낯선 얼굴도 있을 것이다. 최근에 LG그룹의 ‘해결사’로 나선 권영수 부회장은 그나마 대중에게 좀 알려진 인물이다. 이번 주 ‘기업 포커스’가 주목한 전문경영인이자 그룹 2인자는 김승연 한화그룹 회장의 ‘복심’이자 ‘한화맨’으로 알려진 금춘수 한화 부회장이다. 그는 대중적인 인지도는 조금 떨어지지만, 한화그룹에서는 상당히 입지전적인 인물로 그동안 그룹의 방향키를 쥐고 수많은 한화의 미래를 결정한 전문경영인이다.
지주경영부문 대표로 ‘2인자’재확인
일단 금춘수 부회장을 새삼 거론하는 이유부터 찾아야 하겠다. 시계를 거꾸로 돌려 지난 5월 한화그룹에는 중차대한 변화가 일어나게 되는데, 그룹의 컨트롤타워인 경영기획실을 해체하기로 하면서 이 조직을 이끌던 금춘수 당시 실장 역시 자리에서 물러나야 했었다. 경영기획실 해체는 삼성그룹의 인사와 대외 커뮤티케이션 등의 업무를 담당했던 미래전략실의 해체와 비슷하다.
어찌됐든 한화그룹이 경영기획실을 해체하게 되면서 그룹 경영의 큰 그림과 계열사간 시너지 창출의 모든 물줄기를 최상위 지배회사인 ㈜한화로 돌려놓고 나머지 계열사들은 책임경영을 하는 구조로 구성한 것이다.
금춘수 부회장은 사실은 한화그룹의 경영기획실을 만든 장본인이었고 초대 실장을 맡았다. 2012년에 그 자리를 다른 사람에게 잠시 물려주고 고문으로 경영일선에서 후퇴했다가 지난 2014년에 다시 복귀했다. 복귀 이후에 2016년 10월 부회장으로 승진하고 올 5월 경영기획실이 해체될 때까지 경영기획실을 이끌며 인사, 기획, 재무, 전략 등 그룹의 주요 이슈가 그의 손을 거치지 않은 게 없었다.
그가 이룩한 최근의 업적은 상당히 인상적인데, 요약하자면 2014년 한화큐셀과 한화솔라원을 합병시켰고, 2015년 삼성그룹과의 방산·화학 빅딜, 2016년 두산DST인수합병 등 굵직한 인수합병을 진두지휘했었다. 한화그룹의 먹거리 창출에 일조를 했다고 평가해도 무방하다.
여기서 중요한 변화는 지난 5월 경영기획실의 해체 이후 금 부회장의 행보일 것이다. 그는 5월 당시 경영기획실이 해체되면서 소속을 한화케미칼에서 ㈜한화로 옮겼다. 왜 한화케미칼에서 경영기획실장 역할까지 했냐면, 그동안 명목상 소속을 그룹 화학계열사 한화케미칼에 둔 채 경영기획실 실장을 맡았기에 그렇다. 보충하자면 그룹 컨트롤타워 격인 경영기획실은 계열사에서 파견 형식으로 임원 등 인력을 수혈해 운영해 왔었다.
그러니까 경영기획실 해체 이후 금 부회장은 한화로 발령이 난 것이고, 여기서 그의 공식적인 직책이 바로 나오지는 않았다. 그러다가 지난 8월16일 그가 한화의 지주경영부문 대표이사를 맡는다는 발표가 나오게 되면서, 다시 한번 2인자의 자리를 유지하게 됐다는 걸 확인할 수 있었다.
그는 계획대로라면 내년 3월 정기주주총회를 거쳐 한화 지주경영부문 대표이사로 취임한다. 한화그룹은 이번에 회사 내에 지주경영부문을 신설하기로 하고 금 부회장을 대표이사로 내정한 것이다.
한화는 현재 화약, 방산, 기계, 무역 등 4개 사업부문별로 각자 대표체제로 운영되고 있는데, 이번에 지주부문이 신설되면 5명의 각자 대표체제로 바뀐다. 금 부회장의 역할은 4개 사업에 일일이 관여하기보다는 외부에서 지원하는 역할이 될 것으로 보인다.
글로벌 경영 진두지휘, 능력 입증
새삼스럽게 한화의 금춘수 부회장을 주목하는 이유는 2인자를 두지 않는 김승연 한화그룹 회장의 경영 스타일과 달리 금 부회장이 확고한 자리를 계속 이어가고 있다는 점 때문이다. 금 부회장이 이번에 다시 한화의 지주경영 대표가 되면서 명실상부한 2인자로 자리매김했는데, 원래 김승연 회장이 눈에 띄는 2인자를 두지 않는 것으로 유명하다는 점을 생각하면 이례적인 일이라는 평가도 나온다. 워낙 김승연 회장이 깊게 신뢰를 하고 있는 데다 뛰어난 실무능력도 갖추고 있어서 그를 대체할 인물을 한화그룹에서 찾기 어렵다는 평가도 있다.
금 부회장은 대구 계성고와 서울대 경제학과를 나와 지난 1978년에 입사해 40년째 한화그룹에 몸담고 있다. 미주, 유럽법인 등 해외지사와 그룹 구조조정본부 경영지원팀장을 거쳐 2006년 한화그룹 초대 경영기획실장에 올랐다. 이후 한화차이나 사장 등을 맡은 뒤 2014년 경영기획실장을 거쳐 이번에 지주경영부문 대표가 된 것이다.
그를 김승연 회장의 최측근으로 분류하는 이유는 김 회장이 위기일 때마다 경영공백의 자리를 채워줬기 때문이다. 2007년 김승연 한화그룹 회장이 보복폭행 혐의로 경찰조사를 받은데 이어 구속돼 정상적인 경영활동을 벌이지 못하자 금춘수 부회장이 기업현안을 챙겨 김 회장에게 보고하는 역할을 맡았던 선례가 있다. 당시 김 회장 대신 각 계열사 CEO와 만나 그룹 현안을 챙기면서 한화그룹의 비상경영체제를 가동했던 적도 있다. 그리고 한화의 경영기획실이 탄생한 2007년부터 그룹의 컨트롤타워를 맡은 것이다.
특히 금 부회장은 김승연 회장이 추구하던 글로벌 경영에 있어 그 능력이 입증된 결과를 보여주며 성장하게 된다. 김 회장은 지금으로부터 10여년 전인 2007년 무렵에 2011년까지 해외매출비중을 전체의 40%로 확대하겠다는 목표를 세웠는데, 이것은 금춘수 부회장이 해외영업에 밝다는 점을 충분히 높게 사고 그가 진두지휘하게 경영기획실장에 발탁했던 것으로 볼 수 있다.
금 부회장은 2011년 경영기획실 고문으로 물러난 뒤에 그해 5월 새로 설립된 한화차이나라는 이름의 중국 전진기지 역할을 하는 회사의 대표이사를 맡았다. 한화차이나는 중국 베이징을 거점으로 해서 중국에서 제조업, 무역, 금융, 유통, 레저 등의 사업을 추진했는데, 특히 한화차이나는 김승연 회장의 장남인 김동관 한화큐셀 전무가 경영경험을 쌓는 태양광 사업의 중국투자를 적극 검토하기도 했다. 금 부회장은 한화차이나에 재직하면서 2011년 한화솔라원 상하이공장 증설, 2012년 한화생명 중국법인 출범 등을 지원하기도 했다. 참고로 태양광 사업은 명실상부한 한화그룹의 핵심 사업이다. 한화큐셀은 태양광 셀 생산력 세계 1위 기업이다.
금춘수 부회장의 가장 큰 경영 행보는 앞서 잠깐 언급한 대로 경영기획실장 복귀 뒤 삼성그룹 계열사를 인수하는 ‘빅딜’을 성사시킨 일들이다. 그는 한화그룹 경영기획실장으로 임명된 지 보름 정도 지난 2014년 11월에 삼성그룹 방산회사인 삼성테크윈과 삼성탈레스, 석유화학회사인 삼성종합화학과 삼성토탈 등 4개 계열사를 인수한다고 밝혔다.
인수금액은 약 2조원으로 중차대한 결정이었다. 사실 한화그룹은 당초 삼성탈레스만 인수하려고 했지만 지분 관계가 복잡하게 얽혀 있다는 점을 고려해 이들 4개 계열사를 한꺼번에 인수하면서 한화그룹의 방산 사업과 석유화학 사업을 강화하기에 이른다.
한화그룹 신 경영체제 예고
금춘수 부회장이 그룹 최상위 지배기업인 한화의 지주경영부문 대표를 맡은 것은 미래 성장동력을 개척하려는 것도 있지만, 지주회사 전환으로 지배구조를 단순화 시키는 전초 작업이라는 평가다. 지배구조를 투명화하게 만드는 건 문재인 정부가 대기업들에게 요구하는 정책 메시지에 부흥하는 일이기도 하다.
한발 더 나아가 이번 금춘수 부회장의 인사는 3세 승계 작업으로 보는 평가도 나온다. 금 부회장이 지주사 전환을 마무리한 뒤 지주 대표 자리를 후계자가 차지하는 구조가 될 것이라는 것이다. 현재 김승연 회장의 아들인 김동관, 김동원, 김동선 3형제가 일찌감치 각각 한화큐셀, 한화생명, 한화건설 등 그룹 주력 계열사에서 자리를 잡고 경영수업을 받아왔고, 다만 김동선 팀장은 잇단 구설수로 인해 자숙에 들어간 상황이다.


경기도 고양시에 위치한 아바타호텔은 킨텍스와 가까이 있어 비즈니스로 이곳을 찾는 고객들이 이용하기에도 편리하며 지하철 경의선 탄현역 도보3분거리에 있어 서울과 인접해 대중교통을 이용하는 여행객들에게도 편안하고 즐거운 여행이 될것이다. 주변관광지로는 호수공원, 행주산성, 통일동산, 임진각등이 있다.
숙박 굿스테이
수원 권선구에 위치한 모텔로 최근 분당선 개통으로 수원역, 분당방면, 서울 방면으로 기차, 광역버스, 전철을 이용하여 이동 가능한 최적의 위치에 있다. 또 근처에 공원, 홈플러스(대형 마트), 갤러리아 백화점,CGV (영화관), 뉴코아 아울렛 등이 있고 10분 거리의 24시간 맥도날드, 200m 내의 탐앤탐스 커피숍 등이 있어 다양한 음식점들과 카페를 이용할 수 있다.
지역수원
호텔퍼시픽
경기도의 중심도시 수원에 위치한 퍼시픽호텔은 시내 중심인 수원시청 옆에 위치하고 있어 비즈니스로 수원을 찾는다면 최적일 것이다. 유명 관광지로는 세계문화유산인 수원화성이 근거리에 있어 이용하기 편리하며 수원에 왔다면 유명한 수원갈비를 먹어보는 것도 큰 즐거움일 것이다. 또한 근거리에 위치하고 있는 다양한 대형마트와 백화점에서는 쇼핑을 즐기기에도 적합하다.
연호텔
편안하고, 예쁘고, 아름답고, 깨끗한 호텔, 부티크 호텔 연은 소래포구와 월곶포구 인근에 위치하여 편안함과 즐거움을 동시에 선사한다. 다섯가지 테마로 이루어지 호텔 연은 모던하고 심플한 분위기로 비즈니스는 물론 여행, 휴양에 있어 최고의 휴식처가 될 것이다. 근거리에 신선한 회를 맛볼 수 있으며 월곶포구에서 서해안의 낙조도 감상할 수 있다.
G모텔
G호텔은 서해만이 줄 수 있는 특유의 여유롭고 편안한 시흥의 월곶포구에 위치하고 있다. 월곶은 신선한 삶의 생기를 더한 얼굴로 여행객들을 맞이하며 바다와 풍성한 먹거리가 있는 곳이다. 여느 포구들처럼 부산스럽지 않아 도시생활에서 쌓인 이런 저런 스트레스를 말끔히 지워버리고 새로운 생기를 충전시키고 싶다면 누구나 부담 없이 찾을 수 있는 곳이다. 교통 또한 서울에서 지하철을 이용하여 여행을 할 수 있어 편리하다.
SS라르고
경기도 화성시에 위치한 ss라르고는 삼성전자 단지앞에 자리잡고 있어 비즈니스로 이곳을 찾는 여행객들이 편리하게 이용 가능하다. 화성의 관광지로는 하루에 두번씩 바닷길이 열리는 제부도와 해송과 모래사장이 어우러진 궁평에서의 낙조를 감상할 수도 있으며 전곡항에서는 매년열리는 요트축제를 즐길수도 있다. 주변 갯벌에서의 갯벌체험도 또 다른 즐거움을 줄 것이다.
경기도 부천에 위치한 쥴리엣 모텔의 로비를 들어서면 아늑하게 꾸며진 휴식공간이 마련되어 있으며 벽돌과 나무로 이뤄진 내부인테리어도 여행객들에게 편안한 휴식처를 제공한다. 부천 북부역에서 도보 5분거리에 위치하고 있어 대중교통을 이용하는 여행객들도 이용하기 편리하며 부천의 유명한 축제로 부천 판타스틱영화제, 부천국제만화축제가 있어 볼거리도 다양하다.
필드호텔
경기도의 중심도시 수원에 위치한 필드호텔은 시내 중심인 수원시청 옆에 위치하고 있어 비즈니스로 수원을 찾는다면 최적일 것이다. 유명 관광지로는 세계문화유산인 수원화성이 근거리에 있어 이용하기 편리하며 수원에 왔다면 유명한 수원갈비를 먹어보는 것도 큰 즐거움일 것이다. 또한 근거리에 위치하고 있는 다양한 대형마트와 백화점에서는 쇼핑을 즐기기에도 적합니다.
스티플모텔
무한한 내일을 향해 활기차게 성장하는 젊은도시 경기도 오산시에 위치한 스티플 모텔은 오산톨게이트와 근거리에 있으며 오산역과 오산터미널도 도보10분 거리에 있어 차량 또는 대중교통을 이용하는 여행객들과 또한 비즈니스를 위한 여행객에게도 최상의 조건이다. 오산시의 볼거리로는 물과 나무와 인간이 하나가되는 물향기수목원에서 도심 속의 자연을 만끽하길 바란다.
경기도 의정부시에 위치한 S모텔은 의정부역에서 5분거리에 있어 대중교통을 이용하는 여행객들이 이용하기 편리하다. 아기자기 꾸며져 있는 로비에서는 여행객들을 위해 간단히 티타임을 즐길수 있게 마련되어 있으며 객실 또한 정리정돈이 잘 되어 있다. 주변 볼거리인 수락산은 기암괴석이 웅장하며 화강암 능선이 아름다운 바위산으로 등산객들이 많이 찾으며 의정부의 먹거리로는 역시 부대찌개를 빼놓을수 없을 것이다.
에이플러스호텔
경기도의 중심도시 수원에 위치한 A플러스호텔은 시내 중심인 수원시청 옆에 위치하고 있어 비즈니스로 수원을 찾는다면 최적일 것이다. 유명 관광지로는 세계문화유산인 수원화성이 근거리에 있어 이용하기 편리하며 수원에 왔다면 유명한 수원갈비를 먹어보는 것도 큰 즐거움일 것이다.
전신인 K-ONE 호텔에서 리모델링을 통해 로잔호텔로 내외부적인 변화를 추구함. 기존 고객과 차후 방문 하는 예비 고객들에게 최상의 서비스를 제공하고자 노력함. 부천시의 여러 행사 및 2012년 12월 31일에 도시철도 7호선 개통에 교통 인프라 확충등을 고객 마케팅에 적극 활용할 계획이다.
경기도 수원시에 위치한 엠모텔은 6층 건물로 깨끗한 이미지가 한눈에 느껴진다. 입구를 들어서면 대리석으로 이루어진 로비는 고급스러움을 한층 더해주며 객실은 현대적인 감각으로 화사하게 이루어져 있다. 근거리에 백화점이 있어 쇼핑을 편리하게 할 수 있으며 차량으로 15분정도의 거리에는 유네스코 세계문화유산으로 등록된 수원화성이 위치하고 있다. 화성열차를 이용하여 관광이 가능하며 국궁 활쏘기 체험도 가능하다.
호텔코지
호텔코지는 동탄신도시 중심상업지역에 위치하고 있으며 주차시설이 잘 갖추어져 있는 것이 특징이다. 5분 거리내에 종합쇼핑몰과 복합문화센터가 있어 다양한 문화를 즐길 수 있고 쇼핑 및 수영등의 스포츠를 즐길 수도 있다. 또한 동 건물내에 있는 맛집들을 통해 여러가지 음식을 경험할 수도 있다. 주변관광지로는 민속촌, 물향기수목원, 경기도종합사격장, 에버랜드, 수원월드컵경기장등이 차량이용시 30분거리에 있어 이용하기에 편리하다.
경기도 가평군에 위치하고 있는 아이리스호텔은 7층으로 이루어져 있다. 내부로 들어서는 로비는 청결하고 고급스러우며 31에서는 북한강 조망 또는 남이섬 조망을 볼 수 있는데 특히 북한강에서 피는 아침 물안개는 장관을 이룬다. 또한 객실 이용객을 위한 무료노래방과 무료카페도 운영한다. 남이섬 선착장앞에 위치하고 있어 남이섬 관광이 용이하며 주변관광지로는 쁘띠프랑스, 아침고요수목원, 자라섬이화원, 용추계곡등이 차량으로 이동시 30분거리내에 위치하고 있다. 먹을거리로는 닭갈비, 막국수, 가평축협식당, 이천쌀밥집등이 있다.
경기 파주시의 칼튼호텔은 우수한 시설과 다양한 객실 옵션, 그리고 친절한 서비스가 인상적인 곳이다. 8층 규모의 건물 외관은 세련되고 입구를 들어서면 바로 보이는 로비에는 방문객들에게 무료로 제공되는 스낵코너가 마련되어 있다. 객실 내부의 인테리어와 집기들은 편안하고 안락한 잠자리를 제공하며, 특히 전 객실에 월풀 욕조가 설치된 넓은 욕실이 있으며, 일반실 외에도 스위트룸 등 거실이 분리된 객실도 있어 가족 단위로 머물기에도 좋다. 호텔 주변 관광지로는 헤이리, 파주영어마을, 통일동산, 오두산 통일전망대 등이 있다.
라인호텔
경기도 김포시에 위치한 라인호텔은 서울, 인천, 경기등 수도권에 인접해 있어 교통이 편리하며 주변에는 산과 숲이 있어 공기또한 맑다. 객실은 VIP, 파티룸, 커플PC, 일반실로 이용할 수 있으며 객실에서 천연온천욕을 즐길 수 있다는 것이 라인호텔만의 특징이다. 객실은 제각기 다른 포인트를 주어 아름답게 장식했으며 특이하게 만들어진 복층 VIP실은 침실이 두개로 이루어져 있고, 또다른 VIP실은 당구대도 설치되어 있어 즐거운 시간을 보낼수 있다. 주변 관광지로는 마니산, 은암 자연사박물관, 농경문화관, 보문사, 전등사, 더리미미술관이 위치하고 있어 다양한 볼거리를 제공한다.
양평밸리
경기 양평의 용문산 한자락에 위치한 양평밸리 펜션은 넓은 숲속에 펜션을 비롯하여 운동장, 강당, 세마나실 등의 다양한 부대시설을 갖추고 있는 대규모 펜션 단지 이다. 객실은 2인 커플실부터 가족실, 단체실까지 크기별로 준비되어 있으며 원룸형 객실과 거실과 주방, 침실로 나뉘어진 다중룸형 등 그 크기와 종류가 다양하게 마련되어 있다. 객실에서는 기본적으로 취사가 가능하고 갖가지 편의용품과 집기가 잘 갖춰져 있어 편리하게 이용할 수 있다. 부대시설로는 소· 중· 대강당과 세미나하우스, 노래방, 운동장 등이 있어 워크샵, 세미나, 기업 연수 및 각종 단체모임의 장소로 좋다. 또 여름에는 천연 계곡물로 만들어진 수영장도 운영한다. 식음료장으로는 넓은 식당이 있으며 이곳에서 조식을 포함하여 중식/석식도 가능하다. 양평밸리 옆으로 용문산자연휴양림이 위치해 있으며 백운봉까지 이어지는 등산로가 있어 산행도 가능하다.
초성모텔


최근에는 탄소섬유 복합소재가 시장을 주도하고 있다. 대표적 복합소재는 탄소섬유에 플라스틱을 결합시켜 만든 탄소섬유강화플라스틱(CFRP)이다. 일반적으로 CFRP는 플라스틱 관련기업이 탄소섬유 생산기업으로부터 탄소섬유를 납품받아 생산한다. 생산된 제품은 CFRP를 사용하는 자동차, 항공기 제조기업 등에 판매된다.
독일의 완성차업체인 BMW는 최근 출시한 전기차 ‘i3'의 기본 골조 전체를 탄소복합소재로 제작해 활용 가능성을 보여줬다. BMW는 탄소소재 기업인 SGL과 합작, 연산 3000만톤 규모의 탄소섬유 생산체제를 구축한 상태다.
보잉사는 보잉787과 A350 등에 CFRP 활용했다. 777기에 탄소복합체를 12% 정도 사용했지만 후속기종인 787기에는 탄소복합체를 50% 적용해 사용량을 늘렸다. 이외에 골프채와 낚싯대 등 스포츠 용품과 조선·건축 보강재 분야에서도 CFRP가 사용되고 있다. X선 투과성이 있어 X선 진단장비 등 의료분야에서도 활용이 가능하다.
◇ 효성, 시장 선도..GS칼텍스도 진출
국내 기업들도 탄소섬유에 대한 투자와 생산을 늘리고 있다. 특히 효성이 적극적이다. 효성은 전라북도 및 전주시와 함께 탄소 클러스터 조성에 주도적으로 참여하고 있다. 전주 탄소 클러스터를 탄소산업 메카로 만들기 위해 대기업은 물론 중소기업과의 기술 협력에도 적극 나설 계획이다.
효성은 2011년 국내 최초로 탄소섬유 개발에 성공했다. 지난해 말에는 기술 발전을 통해 활용성을 높인 고성능 탄소섬유 ‘탠섬(TANSOME)'을 선보였다. 현대자동차 신차인 ’인트라도‘에 처음으로 적용했다. 기존에 사용되던 강판과 철을 대신해 차체프레임과 루프 등에 사용됐다. 효성은 2020년까지 1조2000억원을 투자해 연산 1만7000톤 규모의 탄소섬유 생산 능력을 확보할 계획이다.
▲ 현대자동차 인트라도
태광산업은 탄소섬유 원료부터 제품까지 수직계열화를 갖춘 국내 유일의 업체다. 2011년 탄소섬유 상업생산 설비 구축을 완료했다. 2012년 9월 국내 최초로 상업생산을 시작했다. 울산공장에 연산 1500톤 규모의 생산설비를 갖추고 있다.
삼성종합화학, SK케미칼은 외국 탄소섬유 기업과 손잡고 사업에 뛰어들었다. 삼성종합화학은 SGL사의 탄소섬유 복합소재를 들여와 국내에서 마케팅과 판매 사업을 벌이고 있다. 향후 국내에 탄소섬유 생산시설을 구축할 계획이다. SK케미칼은 미츠비시 레이온의 탄소섬유 원사를 국내로 가져와 가공, 판매하고 있다.
GS칼텍스는 정유공정 잔사유를 활용해 내년까지 피치계 탄소섬유 상업생산을 시작할 계획이다. GS칼텍스 관계자는 “탄소섬유를 당장 상용화할 수 있는 수준은 아니지만 연구가 활발히 진행되고 있다”며 “몇 년 후에는 매출에 중요한 역할을 담당할 것”이라고 말했다.
◇ 높은 생산가격, 시장 확대 발목
탄소섬유 시장 확대에도 걸림돌이 있다. 철보다 20배 이상 비싼 가격이다. 가열에 필요한 에너지가 1000°C 이상이고, 화학적 반응시간이 소요되는 특수한 생산 공정 탓이다. 탄소섬유 프리프레그(강화섬유에 매트릭스 수지를 예비 함침한 성형 재료) 가격은 kg당 12~20달러다. 자동차용 강판 1달러, 알루미늄은 2달러 수준이어서 탄소섬유가 가격 경쟁력에서 밀리고 있다.
▲ 자료: 포스코경영연구소
또 주로 바탕재(마무리재를 보호하고 보강하기 위한 조작재)로 사용되는 에폭시 수지가 성형 후 굳는데 오랜 시간이 걸려 생산성이 떨어지는 문제도 있다. 이를 해결하기 위한 방안으로 피치(Pitch)계 탄소섬유 개발이 제시됐다. 현재 탄소섬유 시장은 PAN계 탄소섬유가 전체의 90%를 차지하고 있다. 반면 피치계 탄소섬유에 대한 연구는 많이 이뤄지지 않았다. 시장에서 뚜렷한 리더도 없는 상황이다.


» 지난 6월18일 한전이 공사를 재개할 움직임을 보이자 저지에 나선 경남 밀양 주민들. 74살 이치우 노인이 분신자결한 뒤에도 한전은 사업 강행을 멈추지 않았다.
월소득이 50만원도 채 되지 않을 주민 3명에게 10억원의 손해배상 소송과 재산 가압류 신청이 들어왔다. 14명의 주요 활동가에게 매일 100만원씩 납부할 것에 대한 가처분 신청을 내더니, 더 나아가 한전은 분신자결한 이치우 열사의 동생인 이상우 어르신 소유인 102번 철탑 부지에도 공사를 하겠다며 적치장 및 진입로 일시사용 신청을 냈다. 이상우 어르신은 여러 차례, 102번 철탑 부지에서 공사가 재개된다면 97살 된 노모를 업고 거기서 죽겠다고 이야기하셨다. 그 이야기를 들을 때마다 나는 마음이 저렸는데, ‘죽겠다고 하더니 진짜 죽는지 한번 보겠다’는 뜻일까? 그렇게 무참하게 해석하고 싶지 않다. 그냥, 한전 직원이 공사 앞두고 업무 처리하며 깜빡 ‘실수’한 거라 생각한다. 이게 실수가 아니라면 무엇이겠는가. 형님의 죽음으로 지옥을 헤맸던 70대 노인에게 분신 사태가 일어난 바로 그 자리에서 다시 공사를 하겠다니, 이게 인간이 할 일인가.
벌목된 나무 치웠다고 70대 노인 ‘절도’로 고발
한전은 ‘탈핵 희망버스’ 참가자들이 송전탑 벌목 부지에 심어놓은 ‘희망나무’ 영산홍을 뽑겠다며 철거 요청을 해왔다. 희망나무 심기 행사를 하려고 철탑 부지 안에 벌목돼 방치된 나무들을 주민들이 치웠는데(그 나무들은 파쇄해서 버리도록 돼 있다), 이를 빌미로, 현재 10억원 손배소 1건, 공사방해금지 가처분 신청 2건으로 ‘3관왕’이 돼 있는 부북면 대책위원장 이남우 어르신을 다시 ‘절도’ 혐의로 경찰에 고발했다. 공기업이 70대 노인에게 이런 식이다.
74살 할아버지가 제 몸에 불을 질러 사망하는 참혹한 사건을 겪은 뒤에야 겨우 세상에 조금 알려지게 된 ‘밀양 송전탑 싸움’, 그러나 이치우 어르신의 분신 이후에도 여전히 소수의 시민들 외에는 그리 널리 알려지지는 않았다. 한전은 결국 올해 말까지 경남 밀양 구간 송전선로를 완성하겠다며 주민들을 전방위로 압박하고 있다. ‘내가 죽어야 이 문제가 해결되겠다’며 분신자결한 사람이 나와도 한전의 태도든, 시민들의 여론이든 별반 달라진 것이 없다는 좌절로 인해 60~80대 노인이 대부분인 경과지 주민들은 깊이 상심하고 있다.
한전은 ‘보상’ 문제 이외에는 어떤 이야기도 하지 않으려 했고, 주민들은 보상이 필요 없다고 했다. 주민들은 바라는 게 없다. 지금처럼만 살 수 있게, 그냥 내버려달라는 것이다.
81살 이금자 할머니는 잔명이 얼마 남지 않았다는 진단을 받았다. 몸을 운신조차 할 수 없을 정도가 되었을 때, 이곳저곳 요양지를 보러 다니다 화악산 자락 평밭마을을 알게 되었다. 수려한 산세와 맑은 시냇물, 속세와 단절된 해발 300m의 작은 마을, 한눈에 반한 할머니는 거처를 평밭마을로 옮겼고, 기적처럼 몸이 나아 행복한 여생을 즐기고 있었다. 그 마을 코앞으로 100m가 넘는 35층 건물 높이의 송전탑이 들어서게 된 것이다. 76만5천V 송전탑은 현재 우리나라 고압 송전탑의 대부분을 차지하는 15만4천V 송전탑보다 송전되는 전류의 양이 무려 18배나 된다. 2차선 도로가 36차선 도로로 확장된 것이다. 기존 송전탑과는 아예 ‘떡대’가 다르다. 24시간 내내 코로나 소음이라고 부르는 기괴한 기계음이 끼익끼익 울리고, 전자파의 공포 또한 떨쳐낼 수 없다. 황혼도, 안개 낀 새벽도, 구름에 실려가는 한낮의 산자락도 이제 35층 건물 높이의 송전탑을 끼고 바라보게 되었다. 어떻게 되찾은 삶의 평화인데, 다시 빼앗겨야 한다는 말인가. 지난 1년간 마을 노인들과 함께 인부들에게 말할 수 없는 모욕을 당하며 아픈 무릎을 끌고 벌목을 저지하려고 산자락을 기어다녔다. 또다시 한전이 중장비를 앞장세워 밀고 들어온다면 당신은 이제 죽을 것이라며, 품에 유서를 넣고 다닌다.
» 어르신들이 자필로 쓴 탄원서들.
토박이·이주자 모두에게 목숨 같은 땅
상동면 대책위 김영자 총무님은 거기서 태어나 지금껏 한 번도 타지로 나가지 않은 토박이다. 사촌오빠 두 사람도 이장이고, 본인 또한 여성농민회 일에 열심이다. 그 상동면 10개 부락을 꿰뚫으며 17개의 송전탑이 세워지게 되었다. 농토와 집 말고 다른 재산이 없는 이웃 농민들이 대출 신청을 했다가 줄줄이 반려되는 것을 보고 그는 공포를 느끼기 시작했다. 벼농사·고추농사·감농사, 풍요롭지는 않아도 제 땅 갖고 농사지어 자식들 공부시키고 시집·장가 보내게 해준 농토, 그래서 목돈이 필요할 때는 그것을 담보로 돈을 융통해왔는데, 이제는 농협에서 담보로 잡아주지 않게 돼버렸다. 765kV 송전선로 주변에 이제 부동산 거래는 없을 것이다. 그는 상동면의 열성 활동가가 되어 지금 온 면을 누비고 다닌다. 그사이 이 배후에 핵발전소가 있다는 것을 깨달은 그는 전국 각지의 탈핵 관련 집회는 모두 쫓아다닌다. 땅과 고향을 지키기 위해서다.
산에서 산으로, 할 수만 있다면 민가에서 멀리 떨어져 다니는 송전탑이, 그것도 우리나라에서는 현재 가장 초고압의 송전선로가 유독 밀양 구간 4개 면에는 면 소재지, 학교, 기차역, 논바닥 위, 마을 바로 앞, 마을과 마을을 꿰뚫으며 지나가게 되었다. 거기에 어떤 정치적 고려가 깔려 있는지는 모른다. 핵발전소를 덜컥덜컥 승인받아놓고, 송전선로 그어 포인트 콕콕 찍어 송전탑 박아놓고, 발전소 1기당 2조원 곱하기 8 해서 16조원, 송전선로 6천억원, 변전소 1조6천억원, 그러니까 신고리핵발전소 사업은 20조원 가까운 돈이 풀리는 거대한 세금 잔치다. 엎어질 염려가 없는 국책사업이고, 지주의 동의가 없어도 전원개발사업 대상 부지로 지정되면 곧장 수용할 수 있는 전원개발법을 위시한 법과 공권력의 비호가 있으므로, 저들은 별반 머뭇거림이 없었을 것이다. 그러나, 과연 그렇게 될까. 누구든 와서 보라! 이렇게 밀어붙여서 이게 될 일인지를.
흔들고 놀면서 달리는 최고령 희망 버스


에어비앤비 체험 부문 부사장 조셉 자데(Joseph Zadeh)가 체험 호스팅을 이해하고 게스트의 입장에서 체험을 경험해보기 위해 100개가 넘는 체험에 직접 참가해보았습니다. 늦은 봄과 초여름에 걸쳐 유럽 6개 도시를 여행하면서 에어비앤비 체험 팀원, 언론인, 40여 명의 호스트를 만나보고 깨달은 점을 공유하고 호스트 여러분께서 공통으로 궁금해하는 질문에도 답해드립니다.
늦은 봄에 떠났던 유럽 여행에서 저는 에어비앤비 팀원과 호스트 여러분을 되도록 많이 만나보고 여행지마다 체험에도 참여해보았습니다. 이번 여행의 최우선 목표는 여행지의 시장 동향을 이해하고 체험 호스트 여러분이 공통적으로 궁금해하는 점과 우려 사항도 알아보고 의견을 들어보는 것이었죠.
여기에 제가 만나본 호스트 여러분이 제일 궁금해했던 질문에 대한 답변을 드립니다. 재미를 더하기 위해 여행에서 찍은 사진도 함께 공유해봅니다.
1. 체험 소개 페이지를 간편하게 관리하는 방법은 없을까요?
수많은 호스트 여러분께서 체험 소개 페이지에 사진을 올리는 것이 생각보다 쉽지 않다고 고충을 토로하셨습니다. 체험 소개 페이지도 간편하게 관리할 수 있고 특히 사진이나 동영상을 손쉽게 올릴 수 있으면 좋겠다는 의견이었죠. 여러분의 의견을 적극 반영해 체험 사진 관리 기능을 일정보다 앞당겨 출시했습니다. 체험 소개 페이지의 간편한 관리를 위해 에어비앤비가 계획하고 있는 기능 중 제일 먼저 선보이게 되었네요. 체험 사진을 손쉽게 추가하고 편집하거나 삭제할 수 있는 새로운 관리 기능의 사용법을 확인해보세요.
호스트 줄리오가 진행하는 교외에서 트러플 채취하기 체험이 너무 즐거운 나머지 은퇴 후 인생 계획이 달라질 뻔했습니다. 에어비앤비에서 은퇴를 하면 트러플 사냥개를 입양해 트러플 채취를 하면서 살아가는 건 어떨까 하는 생각에 빠지고 말았죠.
2. 어떻게 하면 예약이 증가할까요?
창의적인 업종에 몸을 담고 있는 사업가라면 모두 그렇듯이 에어비앤비 체험 호스트 여러분께서도 게스트의 관심을 끌고 예약을 이끌어낼 방법을 계속해서 찾고 있습니다. 같은 성장 단계에서 숙소 부문 대비 게스트 수가 21배에 달할 정도로 체험 서비스가 빠르게 성장하고는 있지만 지금도 에어비앤비의 목표는 체험에 계속해서 더 많은 수의 게스트가 유입되도록 하는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해 에어비앤비가 하는 일을 일부 소개해볼까요.
수요와 공급의 균형이 이루어진 시장 구축. 전략적인 접근 방식을 통해 수요와 공급이 적절한 균형을 이룰 때 체험 시장 전체가 건강하게 기능할 수 있습니다. 에어비앤비는 게스트에게 넓은 선택의 폭을 제공하는 한편 개별 체험에도 지속적으로 적정 규모의 게스트가 유입되는 바람직한 균형을 이루기 위해 다양한 노력을 펼치고 있습니다. 최근에도 수요와 공급의 균형에 도움이 될 수 있는 몇 가지 변화를 적용했습니다. 플랫폼에 새로운 체험을 소개 할 때 검색은 모든 체험을 대상으로 하지만 수요와 공급의 균형을 고려해 체험의 수요가 높은 도시를 우선적으로 표시하는 것이 그중 하나입니다.
더 많은 게스트를 알맞은 체험으로 안내하기. 에어비앤비는 예약 증가를 목표로 각종 테스트와 마케팅 프로그램을 계속해서 진행하고 있습니다. 체험 검색 알고리즘을 개선해 호스트를 효과적으로 지원하고 게스트에게 연관성 높은 검색 결과를 제공하는 것도 그중 하나입니다. 최근에는 체험의 품질과 연관성이 높은 검색어를 추가하고 요금 등과 같이 비교적 연관성이 낮은 정보의 중요도는 낮춘 검색 알고리즘을 적용해 높은 수준의 예약 증가를 이끌어냈습니다. 검색 결과가 어떤 순서로 표시되는지 자세히 알고 싶다면 새로 업데이트된 ‘체험 검색 순위의 비밀’을 확인해보세요.
웹사이트 성능 개선을 통한 예약 증가. 체험 페이지의 방문객 수가 증가하도록 노력하는 한편 체험에 대한 예비 게스트의 이해와 관심을 높이고 높아진 관심이 실제 예약으로 연결될 수 있도록 에어비앤비 웹사이트와 체험 페이지의 업데이트를 실시하고 있습니다.
최근 예비 게스트를 대상으로 한 테스트에서는 체험 페이지에 사진과 동영상 콘텐츠의 비중이 높을 경우 예약으로 연결될 확률이 18% 증가한다는 결과를 얻었습니다. 에어비앤비는 이 테스트 결과와 체험 게스트가 매주 3,000개가 넘는 사진을 직접 찍어 올리고 있다는 점에 착안해 체험 소개 페이지에 게스트 사진 갤러리 기능을 추가할 예정입니다. 자세한 내용은 여기에서 확인하세요.
최신 업데이트와 더불어 에어비앤비의 리서치 팀과 데이터 팀에서는 게스트의 체험 검색 및 예약 패턴을 분석하고 있습니다. 분석 결과를 바탕으로 예비 게스트의 관심이 실제 예약으로 연결될 수 있도록 새로운 업데이트도 진행할 계획입니다. 많은 준비를 하고 있으니 앞으로도 계속 관심을 가져주세요.
런던 여행의 마지막 날 수잔이 이끄는 휠체어 테니스 체험에 참여했습니다. 호스트인 수잔은 영국에서 순위에 드는 휠체어 테니스 선수로 런던에서 체험을 진행하고 있습니다. 에어비앤비 팀원이기도 한 수잔은 지금 에어비앤비 체험 팀과 함께 장애인도 참여할 수 있는 체험을 발굴하는 일을 돕고 있죠.
3. 같은 시장에서 체험의 수가 증가하고 비슷비슷한 체험이 늘어나고 있는 이유는 무엇인가요?
제가 만나본 호스트 여러분께서는 새로운 체험이 계속 출시되고 있다는 점을 잘 알고 있었습니다. 특히 비슷비슷한 체험이 검색 결과에 표시되고 심지어는 다수의 ‘복사판’ 체험이 검색에 노출되고 있다는 점에 우려를 표시했습니다. 이는 에어비앤비 커뮤니티가 새롭게 직면하고 있는 문제입니다. 에어비앤비에서도 독창적이고 품질이 높은 다양한 종류의 체험을 소개하기 위해 새롭게 팀을 구성했습니다. 경쟁이 피할 수 없는 시장의 원칙이기는 하지만 불필요하고 소모적인 경쟁을 방지하기 위해 노력하기도 합니다.
먼저 품질 관리를 위해 새롭게 출시되는 체험에 더 높은 품질 기준을 적용하고 현재 출시되어 있는 체험의 품질을 검토하고 있습니다. 에어비앤비에서는 체험 품질의 3대 기준인 특별한 액세스, 전문성 및 호스피탈리티에 부합하는 체험에는 지원을 아끼지 않고 있습니다.
이 주제와 관련해 의견이 있으시다면 연락주시기 바랍니다. 앞으로 몇 주에 걸쳐 호스트 인터뷰도 진행할 계획이며 이메일로 의견을 주시는 것도 환영합니다.
여행 중 제가 참가했던 체험은 대부분의 경우 잊지 못할 경험을 선사해주었습니다. 그중 하나가 바로 바르셀로나 교외로 나가 승마로 즐기는 중세 시대의 전원 풍경 체험이었습니다. 체험 시작되기 전에는 옛날에 겪었던 안 좋은 경험 때문에 말을 타는 것이 두려웠습니다. 호스트인 데이비드는 20여 년 동안 조교사와 사육사로 일하며 얻게 된 전문성과 풍부한 경험을 바탕으로 적절한 승마용품과 승마의 기초 지식을 제공해 게스트들이 안심하고 승마를 즐길 수 있게 해주었습니다. 데이비드 덕분에 편하게 승마도 즐기고 멜이라는 이름의 말과 헤어지는 것이 아쉬울 정도로 친해졌습니다. 덕분에 편한 마음으로 다시 승마를 즐길 수 있게 되었죠. 이 체험에 참가하기 전에는 상상도 못 한 변화였습니다.
4. 최소 예약 인원을 설정할 수 없나요?
수많은 호스트 여러분께서 최소 예약 인원을 설정할 수 있으면 좋겠다는 의견을 전해주셨습니다. 제가 만나본 대부분의 호스트 여러분께서는 예약 인원이 너무 적을 때 체험을 강행할 경우 그룹 내 역학관계에 문제가 발생할 수 있다는 점을 걱정하고 있었습니다. 실제로 게스트가 한두 명에 그칠 경우 진행이 불가능한 체험도 있으니까요. 물론 호스트 여러분께서도 최소 인원이 채워지지 않아 체험이 취소될 경우 여행자가 크게 실망할 수 있다는 점과 최악의 경우 실망감으로 인해 체험을 아예 외면하는 결과를 가져올 수 있다는 점을 잘 이해하고 있었습니다.
쉽게 해결될 수 있는 문제는 아니지만, 해결책이 필요하다는 점도 잘 이해하고 있습니다. 당분간 최소 예약 인원 설정이 가능하도록 허용할 계획은 없습니다만 에어비앤비에서도 해결책을 찾기 위해 다양한 방법을 찾고 있습니다. 현재는 예약 인원이 한두 명 정도인 체험에 예약을 유도하는 효과적인 방법이 있는지 다양하게 테스트해보고 있습니다. 예약 과정에서 에어비앤비에 대한 게스트의 신뢰를 저해하지 않고 이 문제를 해결할 좋은 방법이 있다면 에어비앤비와 공유해주세요.
키안티 언덕에서 즐기는 요리 강습의 호스트인 루카와 로렌조는 제게 호스피탈리티에 대해 다시 한번 생각해볼 수 있는 소중한 시간을 선사했습니다. 기차역까지 마중을 나오고, 개인적인 이야기도 들려주고, 개인 앞치마도 선사하는 세심한 배려도 돋보였지만 제일 인상 깊었던 것은 오래된 친구와 함께하는 듯한 기분을 느끼게 해주었다는 것이죠. 요리 강습의 내용은 잊을 수 있어도 제가 그날 느꼈던 기분은 절대 잊지 못할 것 같습니다.
5. 에어비앤비로부터 언제 어떤 방식의 지원을 기대할 수 있을까요?
에어비앤비 체험은 빠른 속도로 성장하고 있으며 고객 경험팀에서 제공하는 지원 서비스에 대한 수요도 빠르게 증가하고 있습니다. 필요한 지원 서비스가 제때 제공되지 못할 경우 호스트 여러분께서 많은 불편을 겪게 된다는 점을 잘 이해하고 있습니다. 더군다나 여러분께서는 에어비앤비가 여러분과 여러분의 게스트에게 적절한 지원을 제공할 것으로 신뢰하고 있으니까 실망이 더 클 수 있죠.
에어비앤비는 이 문제에 효과적으로 대응하기 위해 고객 경험 팀의 규모를 두 배로 증원했으며 이를 통해 지원 서비스 제공 여력이 50%나 증가했습니다. 에어비앤비는 앞으로도 체험 서비스의 성장 속도에 맞춰 고객 경험 팀의 규모를 계속해서 확대해 나갈 예정입니다.
또한, 호스트와 게스트 여러분께서 자주 겪는 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 업데이트도 진행하고 있습니다. 한 예로 이제는 호스트나 고객 경험 팀을 통하지 않고 에어비앤비 앱을 통해 게스트가 직접 손쉽게 예약 일정을 변경할 수 있게 되었습니다.
접수 및 분류 고객 문의 요청을 접수하고 분류하는 방식을 최적화했습니다. 이제는 도움이 필요할 경우에는 도움말 센터에, 의견을 공유하고 싶은 경우에는 피드백 페이지를 방문하거나 문의하기 페이지를 통해 담당 부서에 연락하실 수 있습니다.
‘티라미수와 젤라토 만들기 완전 정복’의 호스트인 다니엘라에게서 동료 호스트와의 교류 경험에 대해 듣는 것이 무척 즐거웠습니다. “게스트와 친구가 되는 것도 좋지만 친구가 되어도 한번 떠나면 다시는 돌아오지 않잖아요. 다른 호스트들은 같은 지역에서 계속 친구가 되어주니까 정말 좋아요.”
6. 에어비앤비에서는 어떻게 업무를 처리하고 있나요?
대다수의 호스트 여러분께서는 에어비앤비의 향후 비전과 방향에 대해 알고 싶어 하고 에어비앤비가 더 자주 소통하기를 원하셨습니다. 검색 결과의 순위가 어떻게 결정되는지도 궁금해하셨고 의견도 공유하고 싶어 하셨죠. 에어비앤비 역시 더 투명하게 업무처리 방식도 소개하고 호스트 여러분께서 의견을 공유할 기회도 확대하기 위해 노력하고 있습니다.
호스트 여러분께서 궁금증을 해소할 수 있는 다양한 소통의 기회를 소개합니다.
전 세계 곳곳에서 진행되는 55개의 밋업을 통해 에어비앤비 커뮤니티와 에어비앤비 팀과 교류하고 소통하세요. 자세한 일정은 여기에서 확인하실 수 있습니다.
‘체험 이야기(Let’s Talk Experiences)’ 첫 번째 에피소드에는 에어비앤비 커뮤니티, 제품, 데이터 팀의 팀원이 출연해 검색 알고리즘이나 새로운 체험 사진 관리 기능에 관해 설명하고 있습니다. 9월에 진행되는 다음 에피소드에는 저도 출연할 예정입니다.
전 세계 30개 도시에 지역 체험 호스트 커뮤니티가 조직되어 있고 연말까지 새로운 커뮤니티가 계속해서 생길 예정입니다. 온라인이나 오프라인 모임을 통해 여러분의 동료 호스트와 교류해보세요.
호스트 여러분과 직접 교류할 수 있는 기회를 확대하는 한편 체험 호스트나 게스트 여러분의 의견을 빠짐없이 접수하고 분류할 수 있는 효과적인 시스템도 구축했습니다. 비록 보내주시는 모든 이메일에 답장을 드리지는 못하지만 여러분의 소중한 의견은 정기적으로 하나도 빠짐없이 검토하고 있습니다.
에어비앤비 체험 자료실이나 체험 뉴스레터를 통해 검색 알고리즘 등과 같은 주제에 관한 정보도 공유하고 에어비앤비가 게스트의 관심을 끌기 위해 어떤 노력을 펼치고 있는지 소개하는 한편 지금 보고 계신 것과 같이 여러분이 많이 하는 질문에 대한 경영진의 답변도 제공하겠습니다. 이메일 뉴스레터나 에어비앤비 체험 자료실에서 업데이트를 확인해보세요.
호스트 여러분과의 인상적인 만남과 가감 없는 의견을 통해 저는 다시 한번 에어비앤비 체험을 특별하게 만드는 것이 사람과 사람을 연결하고 게스트에게 소속감을 느끼게 해주는 높은 수준의 경험이라는 점을 확인할 수 있었습니다.


신기하게도 주변에 주짓수를 배우고 있다는 지인이 꽤 있었고, 다들 한목소리로 재밌다는 반응을 보였다. 내가 관심을 보이자 주짓수를 가르쳐 주겠다고 나선 친구, 체육관을 알아봐 준다는 친구도 등장했다. 그렇고 보니 5년 전 캐나다에서 같이 거주하던 한국인 룸메이트도 주짓수를 2년 동안 배웠다는 얘기를 곧잘 했던 기억이 난다. 때마침 같이 일하는 동료 曰 “인생의 즐거움”이라는 한마디에 묘한 호기심이 발동했다. 주변에서 온통 ‘주짓수 최고야’라고 외치고 있으니 이러한 분위기에 나도 모르는 사이 마음이 조금씩 흔들렸던 것 같다.
시작이라 반이라고 하지 않던가! 등록부터 하자는 마음에 거주지 주변 체육관을 물색했다. 한 곳은 집에서 도보로 10분 내외, 다른 곳은 20분 거리에 위치한 체육관이다. 같은 체육관 아니야? 이럴 수 있다. 하지만 주짓수에는 소위 유파라는 계열이 존재해서 교육 방식이 나뉜다. 내게 딱 맞는 체육관을 찾고자 한다면 일일 체험 서비스를 이용하는 것이 한 가지 요령이다.
고작 2번에 불과한 체험만으로 주짓수에 입문한 나. 하지만 살아오는 동안 운동이라면 동네 놀이터에서 뛰어논 것과 학교에서 시키는 체육 시간이 전부였던 내게 주짓수는 커다란 도전 과제였다. 시작할 당시 키와 몸무게는 167cm에 46kg에 불과할 정도로 워낙 마른 체형이라 상대를 누르고 압박하는 동작에 어려움이 따랐다. 주짓수는 ‘탑’과 ‘가드’로 포지션이 나뉜다. 탑은 기술을 사용하여 가드를 제압(가드 패스)하고, 가드는 탑의 기술을 방어하고 탑의 위치로 이동(스윕)하기 위해 기술을 사용한다. 말 그대로 엎치락뒤치락하는 운동이다.
시합이었다면 상대를 넘어뜨리는 것(테이크 다운)에서부터 시작하지만, 연습에서는 보통 선임은 가드 위치에서 시작하고 후임은 탑의 위치에서 시작한다. 탑은 가드보다 비교적 유리한 위치지만, 상대적으로 체급이 작은 내게 상대는 넘지 못할 산처럼 느껴졌다. 종일 깔리고, 깔리고, 수없이 깔리기를 반복했다. 타고난 몸치라 동작을 익히기도 쉽진 않았지만, 배운 동작을 실전에서 사용한 것은 더 어려웠다. 첫술에 배부르랴. 당연한 얘기였다.. 처음부터 잘하면 운동선수로 전향했을 터. 깔리면 깔리는 대로 빠져나오려고 애쓰는 일과를 수없이 반복했다. 즐기다 보면, 실력도 늘 거라 생각하며 체육관 문턱을 넘는 횟수가 늘어만 갔다.
3개월 지나고 ‘그레이드’ 레벨 득템
블랙 벨트까지 필요한 시간은 약 10년
첫 남자 스파링 상대 제압 성공까지
매일 3~4가지 새로운 기술을 익히는 사이 시간은 3개월이 흘러갔다. 배운 기술을 적절한 상황에서 응용하고자 애썼고, 그러는 사이 나만의 기술이 완성됐다. 내 자랑은 아니지만 남보다 우월한 긴 다리와 긴 팔을 활용한 기술이 주효했고 익숙해지는 속도 또한 빨랐다. 주 4~5회 이상 퇴근 후 체육관을 향했고, 일상 속 주짓수는 내게도 ‘삶의 즐거움’으로 자리했다. 첫 승급식 날, 드디어 첫 그레이드를 받으며 그간의 고충을 보상받았다. 물론 아직은 부족하지만, 열심히 하라는 뜻이었지만 말이다.
주짓수는 흰색, 파란색, 보라색, 갈색, 검정 순으로 띠가 있다. 그리고 띠를 바꾸기 전까지는 4줄의 급이 존재하는데, 이걸 ‘그레이드’ 혹은 ‘그랄’이라고 부른다. 타 무술과 비교하면 승급이 상당히 느린 편이라 블랙 벨트까지 가려면 족히 10년은 걸린다고. 흰 띠에서 파란 띠로 옮겨가려면 총 그레이드가 없는 상태부터 시작해서 1~4그레이드를 지나야 하며, 평균적으로 2년이라는 시간이 필요하다.
원리를 이해하니, 꾸준히 가드 포지션에서 깔리기 바빴던 내가 상대를 쓰러뜨리는 확률도 늘었다. 이전에는 체격이 큰 상대에게 깔리기 바빴다면, 이제는 상대와 대련할 수 있는 정도랄까! 몸에 힘이 하나도 없던 내가 힘이 왜 이렇게 세냐는 소리도 들렸다. 어느덧 6개월이라는 시간이 지나면서 내 밑으로 후배 관원이 들어오기 시작했다.
그 무렵 난 ‘여자가 유일하게 남자를 이길 수 있는 무술’이라는 것을 처음 증명했다. 키와 몸무게가 있는 남자 스파링 파트너를 상대로 배운 기술을 활용해 제압하는 데 성공했다. “아무리 실력이 향상되었다지만 어떻게 내가 남자를 상대하지?”라는 두려운 마음으로 임하던 내가 “저 덩치에 난 깔리겠구나”라는 불안한 예상을 뒤집고, 말이다.
주짓수 화이트 2그랄 정도 되면 평범한 성인 남성 정도는 거뜬히 제압할 수 있다고 말을 경험한 그 시기 희열을 느꼈다. 여태까지 깔리고 깔리면서 배웠던 것에 대한 보상과도 같은 느낌 말이다.
주짓수는 여자가 유일하게 남자를 이길 수 있는 무술이라고 말한다. 단, 조건이 있다. 상대가 주짓수를 배우지 않은, 보통의 체격의, 보통의 힘을 가진 사람이어야 한다. 약간의 예외는 존재하지만, 여자가 대부분의 성인 남성을 제압할 수 있다는 사실은 분명하다. 그만큼 주짓수는 체격이 작은 사람이 큰 사람을 이길 수 있다는 점을 내세우고 있다. 관절기, 조르기, 누르기 등 힘보다는 기술을 효율적으로 사용하는 것이 중요한 운동이다.
막연한 호기심으로 체육관 문턱을 넘다.
20대 직장인 여성이 주짓수 배우기까지
지금은 내 삶의 낙이 된 운동 ‘주짓수’
나에게 생긴 가장 큰 변화는 건강한 육체와 건강한 마음이다. 운동하며 지방과 근육이 늘어가면서 체중이 증가했고, 삐쩍 마른 몸이 아닌 건강한 몸으로 다져졌다. 팔 근육부터 다리 근육, 복근까지 이전의 나에게 볼 수 없었던 근육이 생기는 재미를 느끼게 되었고, 몸 전체 라인은 탄탄하고 예쁘게 자리 잡았다.
그리고 나에게 찾아온 다른 변화는 행복이다. 힘들고 지치지만, 운동을 하며 흘린 땀이 개운하게 느껴졌고, 샤워하며 오늘 하루도 무사히 마쳤다는 행복감을 느꼈다. 운동하니 마음 또한 안정됐다. 그렇게 주짓수는 나의 일상으로 자리 잡았다. 매일 퇴근 후 운동하는 것이 힘들지 않냐는 주변 친구들의 질문에, “오히려 운동을 안 하는 게 더 피곤하다.”는 답을 하는 나 자신을 발견했다.
그제야 주짓수가 삶의 낙이라는 직장동료의 말이 이해됐다. 나에게 주짓수는 삶의 낙이 되었고 일, 집만 반복하던 내 삶에 활력을 불어넣어 주었다. 물론, 주짓수를 하면서 평일 저녁은 오롯이 포기할 수밖에 없다. 친구와의 가벼운 약속도 잡을 수 없고, 집에서 개인적인 시간도 허락되지 않는다. 그렇기에 더욱 시간을 효율적으로 관리하게 된 내 모습은 주짓수가 발현한 또 다른 긍정적인 효과다.


업계 2인자 자리에 만족하는 경영자는 없다. 모름지기 회사 경영자라면 업계 최고를 목표로 하기 마련이다. ‘어떡하면 경쟁업체보다 더욱 많은 고객을 확보해서 회사 수익을 얻을 수 있을까?’ 이는 15년 넘게 네트워크 거인으로 군림하고 있는 시스코시스템즈도 마찬가지다.
시스코는 4월16일부터 19일(현지기준)까지 미국 샌디에고에서 ‘시스코 파트너 서밋 2012’ 행사를 열고, 어떻게 하면 시스코가 시장에서 경쟁 우위를 지속할 수 있는지 파트너들과 논의하는 시간을 마련했다. 존 챔버스 최고경영자는 ‘이기기 위해서(In it to win it)’라는 주제로 올해 시스코의 주요 전략과 제품, 파트너 정책에 대해 발표했다.
‘시스코 파트너 서밋’은 올해로 16번째 개최된 행사로, 시스코는 매년 이 행사를 통해 협력업체들과 판매대행업체들에게 시스코가 생각하는 네트워크 트렌드와 비전에 대해 설명한다. 이번 행사에는 약 90개국 2200개 이상의 파트너사가 참석했다.
이기려면 우선 들어라
“이긴다는 목표를 가진다는 것 만큼 경쟁에서 중요한 것은 없습니다.” 수천명의 파트너들을 모아놓고 존 챔버스 회장이 던진 메시지는 간결했다. 그의 표현에 따르면 세상에 지는 걸 좋아하는 사람은 없다. 그렇기 때문에 챔버스 회장은 시스코 파트너사들이 조금만 노력한다면, 충분히 시장에서 경쟁 우위를 가지고 고객을 설득할 수 있다고 바라봤다. 챔버스 회장 스스로도 지는 게 싫어서 노력한 결과 오늘날 시스코를 만들 수 있었다고 한다.
이긴다는 목표를 세웠다고 해서 경쟁 우위가 저절로 생기는 것은 아니다. 목표를 설정했으면, 그 목표를 이루기 위한 전략을 수립할 필요가 있다. 챔버스 회장은 시장의 목소리를 듣는 노력과 변화를 게을리하지 말 것을 파트너들에게 당부했다. “10년전 고객의 요구와 오늘날 고객의 요구는 다릅니다. 고객의 목소리에 귀를 기울여야만 장기적으로 시장에서 경쟁력을 발휘할 수 있습니다.” 경영학 서적만 읽은 사람이라면 누구나 알 수 있는 기초적인 사항이다. 오히려 이런 전략을 취하지 않는 기업들이 있는지 의문이 들 정도로 단순한 조언이다.
그러나 챔버스 회장은 기본을 충실하게 다져야 시장에서 성공할 수 있다고 덧붙였다. “많은 기업들이 ‘듣기’가 중요하다는 것을 압니다. 그러나 더 중요한 것은 들은 내용을 바탕으로 기업이 변화하는데 달려 있습니다. 많은 기업들이 이 변화를 두려워하다가 사라졌습니다. 듣기만 하고 변화하지 않는 기업은 살아남을 수 없습니다.” 파트너사들도 네트워크 변화의 흐름을 잘 파악한 뒤 이에 맞게 조직을 바꾸고 변화해야 시장 경쟁력을 유지할 수 있다고 설명한 셈이다.
챔버스 회장은 경쟁업체의 위협을 크게 신경쓸 필요는 없다고 조언했다. 매년 시기별로 새로운 경쟁업체들이 등장해 시스코를 위협했지만, 그 세월동안 시스코는 계속 살아남았다는 것이다. 지난해 잇따른 실적 부진에 따른 주가 하락을 염두하고 파트너사들을 안심시키기 위해 뱉은 말로 보인다.
“약 30년 가까운 세월 동안 쓰리콤을 비롯한 시스콤 경쟁업체들이 등장했다 사라졌습니다. 시스코는 오늘날까지 살아남았지요. 매년 새로운 경쟁업체들이 등장해 우릴 위협합니다. 하지만 변화의 목소리에 귀를 기울이고 움직이는 한 시스코가 계속해서 시장 경쟁력을 갖고 나갈 것입니다.”
비디오∙모바일∙클라우드 아우르는 ‘스마트 네트워크’
시장에서 경쟁 우위력을 갖는 비결 외에 시스코가 올 한해 어떤 부문에 경쟁력을 강화할 것인지에 대한 설명도 이어졌다.
지난해부터 시스코는 라우터, 스위치, 서비스를 비롯한 코어 인프라와 협업, 데이터센터∙가상화∙클라우드, 비디오, 비즈니스 변화를 위한 아키텍처에 집중하겠다고 밝힌 바 있다.
키스 굿윈 시스코 월드와이드 파트너 조직 수석 부사장은 올해는 비디오와 클라우드, 모바일 관련해 사업 영향력을 강화하겠다고 설명했다. 해당 사업 부문 강화를 바탕으로 적어도 2~3년 안에는 모바일과 보안을 중심으로 다양한 기기로 언제, 어디서나 네트워크 인프라를 이용할 수 있는 환경을 만들겠다고 나선 것이다.
챔버스 회장은 “네트워크 산업 생태계가 음성 중심에서 영상 중심으로 변화하고 있다”라며 “직장인의 3분의 1이 인터넷 연결 여부를 공기나 물처럼 중요하게 생각하고 있는 만큼, 관련 사업 역량 강화를 위해 애쓰겠다”라고 말했다.
특히 시스코는 네트워크 관리 쪽으로 사업 역량을 집중할 계획이다. 챔버스 회장은 “고객이 고민할 필요 없이 단순하게 시스코의 장비를 도입하면 바로 클라우드 컴퓨팅 환경을 구축하고, 비디오 스트리밍 트래픽을 관리하고, 다양한 모바일 기기를 지원할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력할 계획”이라며 “이는 시스코의 ‘스마트 네트워크’를 통해서 해결할 수 있다”라고 설명했다.
시스코의 스마트 네트워크는 네트워크 장비 시작부터 최종 사용자가 접하는 환경까지 아우르는 엔드투엔드 솔루션 전략으로, 고객이 간편하고 단순하게 네트워크를 관리할 수 있는 게 특징이다.
새 파트너 정책 공개
시스코의 변화된 파트너 정책도 이 날 함께 소개됐다. ‘파트너 플러스’라는 중견기업용 프로그램으로, 파트너들은 기존 대비 4가지 주요 이점을 누릴 수 있다고 한다.


무엇보다 아무리 빼고 줄여도 천정부지로 치솟는 가격과 턱없는 예산에 당황한 두 사람은 결국 모든 결혼식 과정을 셀프 진행하기로 결정했다. 결혼식을 올릴 장소 대관을 직접 알아보기 위해 박차를 가하는가하면, 신랑-신부 메이크업을 셀프로 진행하는 것은 물론 결혼식 사회까지 신랑신부가 셀프로 나서는 등 전 과정을 ‘올 셀프’로 꾸리려 동분서주했다. 그 결과 대관료와 식사비, 세팅비까지 모두 합해 100만원도 채 안 되는, 어디서도 본 적 없는 리얼 초저가 셀프 스몰 웨딩을 완성돼 주위를 놀라게 했다.


디즈니 사상 최고의 기술력이 영화의 현실로 만들어 낸 존 파브로 감독은 을 전혀 새로운 방식으로 스크린에 선보이기 위해 한계를 밀어붙였다. 영화 은 실사 영화 기법과 포토리얼 CGI를 합친 혁신적인 스토리텔링 기술을 적용한 것. 게임 엔진 내에서 환경을 디자인했고 최첨단 가상 현실 도구를 이용해 존 파브로 감독은 블랙박스 안 가상 세트 안을 걸어 다니며 아프리카에서 심바와 함께 서 있는 것처럼 샷을 설정할 수 있었다. 이는 제작진들 및 디즈니, 마블 제작진들이 모두 참여해 VFX및 가상현실기법인 VR등을 총동원하여 더욱 진화된 영상 기술을 구현하는데 심혈을 기울였다.


배틀쉽 론울프 개발한 울프십게임즈, SF팬 갈증 풀어주는 회사 되겠다 | 게임동아
현재 모바일 게임 시장을 주도하고 있는 것은 타 장르에 비해 일인당 결제 비율이 높은 확률형 뽑기 시스템 기반의 RPG 류이긴 하나, 신념을 가지고 남들과는 다른 길을 걷는 개발사도 조금씩 늘어나고 있다.
지난해 말 배틀쉽 론울프이라는 모바일 게임을 출시한 울프십게임즈가 바로 이런 회사다. 엔씨소프트, 그라비티, 엔플루토 등에서 경력을 쌓은 장성원 대표가 SF 게임 전문 개발사를 목표로 설립한 이 회사는 첫 작품인 배틀쉽 론울프로 애플 스토어 16개국에서 피쳐드됐으며, 오랜 시간이 흐른 지금도 구글플레이 스토어에서 평점 4.7점을 유지할 정도로 게이머들에게 작품성을 인정받고 있다.
“첫 게임을 유료 버전으로 출시한 이유는 우리의 목표로 가기 위한 중간 점검 같은 개념이었습니다”
울프십게임즈의 장성원 대표와 곽노연 이사의 말에 따르면 배틀쉽 론울프는 만들고 있던 프로젝트의 일부분을 분리해서 내놓은 것으로, 프로젝트가 게이머들이 원하는 방향으로 제대로 만들어지고 있는지를 확인하기 위해 시범적으로 출시했다고 한다.
작은 규모의 스타트업 입장에서 처음부터 하고 싶은 모든 요소를 다 넣어 개발하는 것은 부담스러운 만큼, 10시간 분량의 싱글 플레이를 통해 이용자들의 반응을 살핀 것. 물론 시장이 작은 유료 게임인 만큼 매출적으로는 의미있는 수치를 만들어내지 못했지만, 이용자들로부터 “한국 개발사가 만든 것 같지 않다”, “완성도가 뛰어나다”, “흔치 않은 SF게임이라 반갑다” 등 긍정적인 반응을 이끌어냈다.
만들고 있는 프로젝트의 가장 기본적인 요소로만 게임을 구현했기 때문에 대형 함선 하나만 등장하는 슈팅 디펜스 장르가 됐지만, 인상적인 그래픽과 시나리오, 그리고 유닛 업그레이드 시스템 등 세세한 부분까지 완성도를 끌어올린 것이 이용자들에게 좋은 인상을 줬기 때문이다. 또한, 언어 추가, 엑스트라 미션 추가 등 꾸준한 관리도 긍정적인 평가를 얻는데 도움이 됐다.
“8월 초에는 원스토어 유료 버전을 출시해 국내 이용자들과의 접점을 넓히고, 그 이후에는 FHL게임즈를 통해 남미에 인앱 결제와 인앱 광고가 결합된 부분 유료화 버전이 출시됩니다. 앞으로는 이 버전을 계속 발전시켜 글로벌 서비스를 할 계획입니다”
장대표의 말에 따르면 울프십게임즈가 목표로 삼고 있는 게임은 건담 같은 애니메이션에서 자주볼 수 있는 대규모 함대전이다. 거대 전함들 안에서 로봇이나 전투기들이 발진하고, 전함뿐만 아니라 캐릭터들을 등장시켜 특정 기체에 탑승하면 능력치가 상승하는 전용기 시스템 등 SF 팬이라면 누구나 꿈꾸는 대규모 함대전을 구현하고 싶다는 것. 장대표는 요즘은 로봇들이 더 주목을 받고 있지만, SF의 꽃은 거대 전함이라고 생각한다며, 거대 전함이 돋보일 수 있는 게임으로 발전시키고 싶다는 포부를 밝혔다.


크롬 검색어 삭제 쉽게 하는 방법을 알려드리도록 하겠습니다. 크롬(Chrome)은 구글에서 만들어서 배포하고 있는 웹브라우저입니다. 과거에는 익스플로러를 사용했었는데요. 최근에는 크롬으로 갈아탔습니다. 다양한 사용자 편의 기능을 제공하고 있습니다. 사용자가 검색했던 내용이나 각종 정보를 자동으로 저장하고 다음에 접속했을 때 자동 완성으로 보여줍니다.처음에는 편리했던 기능이지만 어느 순간 불안하더라고요. 다른 사람이 내 컴퓨터 혹은 핸드폰에서 구글에 ..
유용정보 2018.07.06 14:15


2019년 3월 12일, 대한예수교장로회 통합(예장통합·림형석 총회장) 총회 임원회는 서울동남노회를 사고노회로 지정하고 이를 일방적으로 통보하였다. 이로써 서울동남노회의 직무와 기능은 정지되고, 행정제반업무는 총회 임원회가 조직한 서울동남노회수습전권위원회에 위임되었다. 총회로부터 공적인 권위를 위임받은 총회 임원회의 납득할 수 없는 결정과 행보는 항간의 우려가 현실로 확인되는 대단히 우려스러운 일이 아닐 수 없다.
서울동남노회 문제의 핵심은 명성교회 불법 세습이다. 김수원 현 노회장이 명성교회 불법 세습에 동의하지 않음으로 인하여 명성교회를 비호하는 자들에 의해 노회가 파행을 맞이하였다. 하지만, 김수원 목사의 노회장직 승계는 제102회 총회 재판국 판결과 제103회 총회 결의, 그리고 대법원의 판결에서도 법적 정당성을 인정받았다. 그럼에도 총회 임원회가 서울동남노회를 사고노회로 지정함으로써 명성교회 불법 세습사태를 바로 잡으려는 김수원 목사와 현 노회 임원의 직무를 정지시켜 세습사태 처리와 노회 정상화를 지연 및 혼란케 하는 형국이다.
제103회 총회를 통해서 명성교회 불법 세습사태와 서울동남노회의 문제가 총회 임원회에 일임된 가운데, 총회 임원회는 교회법과 사회법으로 확정된 대의를 따라 정의롭고 신속하게 사태가 마무리되도록 하는 공적인 책임과 의무가 있다. 그러나 총회 임원회는 명명백백한 일을 화해와 조정의 문제로 둔갑시켜 사건의 본질을 흐리고, 정의의 실현을 지연시키고 있다. 우리는 총회 임원회가 명성교회의 세습을 옹호하고, 제103회 총회 결의를 받들지 않으려는 것은 아닌지 의심스럽다.