전문서비스조직의 단점 점누 서비스조직을 출장 마사지 100 후불 이용할 때의 단점으로는 다음과 같은 것을 들 수 있다. 직접 통제의 어려움 외부 전문 서비스조직을 활용하는 경우에는 의뢰한 업무에 대한 총괄적인 통제는 포기하는 것이 좋다. 그들이 고도로 전문화된 조직으로 효율적인 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 업무를 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 수행하는 것은 사실이지만 어느 장소에서 용인 얼마나 서울출장안마 정확하게 그리고 어떠헤 하고 있는지를 일일이 알기는 어렵다.
역할수행 참여 교육을 받은 후 전체를 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 두세 집단으로 나누어 각자 맡은 역할을 해 보는 것이다. 역할 수행의 게임을 돌아가면서 함으로써 상대방의 역할을 한 번씩 모두 해 보게 된다. 피드백 출장 마사지 100 후불 그룹별 역할 수행 교육을 받은 후 한 사람씩 전체 앞에서 역할 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 수행을 해 본다. 개인 프리젠테이션이 끝난 후 서로 좋은 점들을 지적해 준다. 이는 신입사원들을 격려하고 장점을 더욱 강화시켜 주기 위함이다. 용인 개선할 점에 대해서는 한 번에 한 서울출장안마 가지씩만 지
텔레비전광고는비싸지만 거대한 시청자 집단에게 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 도달되면서 반복을 서울출장안마 통해 효과를 발휘한다. 텔레마케팅이 텔레비전광고 캠페인을 지원할 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 때 용인 출장 마사지 100 후불 광고의 효과는 더욱 커질 것이다.
이런형태의 캠페인에서 가장 중요한 것은 할인이나 용인 선물 들에 관심을 가지고 소비자의 리스트를 작성하는 것이다. 서울출장안마 신용판매와 경리업무를 위한 텔레마케팅 텔레마케팅 프로그램 운영의 궁극적인 목적은 제품판매에 있지만 소비자로부터 제품값을 받기 전까지는 판매가 완성된 것이라고 할 수 없다. 만일 돈을 받지 못한다면 차라리 판매를 하지 않는 것이 낫다. 출장 마사지 100 후불 텔레마케팅은 수금을 하는 데에는 요긴하게 활용된다. 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 새로운 고객인 경우에는 제품이나 서비스를 팔
우편으로주문을 받았더라도 텔레마케팅 팀이 가시 전화를 걸어 관련 제품을 특별 가격에 구입할 수 있다고 제시하면 0%이상의 판매를 증가시킬 수 있다. 또한 한ㅂ 너에 많은 수량을 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 주문하면 할인을 받을 수 있다고 알려 추가판마를 유도할 수 있다. 일정랼 이상 구매하면 운송비를 삭감해 주거나 서울출장안마 프리미엄을 준다고 제시하는 방법도 있다. 이런 방법을 모두 사용하면 0%이상의 판매증대를 기대할 수 있다. 용인 영업사원과 텔레마케팅 텔레마케팅의 여러 응용방
많은기업들은 보너스나 커미션을 지급하지 않고 있다. 왜냐하면 텔레마케터의 능력이 주문증가에 얼마나 도움이 되었는지, 그들이 무엇을 했는지 알 방법이 없기 때문이다. 몰론 이것은 사실이다. 그러나 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 아직도 기업에서 이용할 수 있는 방법은 있다. 월 평균 판매액을 정하여 그 액수를 초과할 때 보너스를 주는 것이다. 고객서비스 요원들은 배달, 고객의 질문에 대한 대답, 불만처리 등을 용인 하며 고객관리와 유지에 기여한다. 이들의 서울출장안마 업무가 판매에 얼마나 기여하
그러나이런 영업사원들이 한 번 방문판매에 소요되는 비용은 00달러를 상회한다. 판매를 달성하기 위해서는 번에서 번정도의 방문이 평균적으로 필요하다. 그리고 일반적으로 다섯 명의 고객 중 한 명에게판매를 성고시킨다. 따라서 영업사원에 의한 판매방법이 가장 확실하고 효과적인 방법이기는 하지만 너무 비싼 서울출장안마 방법이라는 인식이 점차 확산되고 있다. 그러다고 해도 영업사원을모두 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 해고 시키고 텔레마케팅에 의한 판매만을 할 수는 없다. 텔레마케팅이 영업사원을 지우
이론적이고원칙적인 차원에서 교육에 대한 원론을 다루었다고 말하는 것이 좋다. 그렇게 하면 그들은 자신의 직원들이 세부사항과 함께 원론적인 것도 이해할 것이라고 믿는다. 은둔자형게는 교육받는 직원들이 정신적 안정에 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 방해받지 않고 보다 서울출장안마 나은 교육을 받을 수 있다고 말한다. 이 때 단순하고 직접적이며 위엄있는 태도로 설명한다. 직원들의 업무 적응력이 강해지고 심리적 안정을 유지할 수 있다고 강조하고 정서 조절이 용이하며 사무실도 평화로운 분위기가
만일거절할 경우 "그럼 언제 예산이 확보될 수 있을까요?" (대답을 접촉 보고서에 기록하라) "만일 저희가 보다 경제적으로 비디오를 구입할 수 있는 방법을 알려 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 드린다면 예산의 활용이 가능하신가요?" (접촉 보고서에 기록 하라) → 단계로 나아갈 것 서울출장안마 단계 : 요약 "그러면…"(접촉 보고서에 기록한 내용을 살펴보라) "귀사에 대해 조금 알게 되었습니다. 저희 회사에 대해 몇 마디만 더 말씀드리겠습니다. 저희 모든 프로그램은 전문기관과 전
실제로영업사원들은 판매가 이루어지기 전에 다섯 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 번 정도 고객을 방문하며 그들이 방문하는 고객 다섯 명 중 한 명 정도에게 판매를 성사시키고 있다. 즉, 평균 번 방문에 한 서울출장안마 번의 판매가 이루어지는 것이다. 하나의 판매를 완결 짓기 위해 영업사원에게 지출되는 판매비용을 생각해 보면 기업들의 비용 부담을 덜어주는 새롭고 효율적인 마케팅 방법을 마다할 이유가 없었다. 보다 수익성있는 마케팅 방법을 갈구하는 기업들의 필요성 때문에 텔레마케팅은
텔레마케팅프로그램의 자동화 자동화된 텔레마케팅 프로그램을 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 운영하기 위해서는 최소한 가지요소를 갖추어야 한다. 하드웨어:컴퓨터와 부수장비 소프트웨어:운행 프로그램 인원:시스템을 운영하는 사람과 텔레마케터의 교육 컴퓨터로 서울출장안마 지원되는 텔레마케팅의 초기 투자비는 적게 000달러에서 많게는 00000달러를 넘울 수도 있다. 이는 사람의 수와 사용하는 컴퓨터 시스템의 종류에 따라 달라진다. 대기업들은 대개 완전 자동화된 텔레마케팅 시스템을 고려한다.
제품이진실로 고객에게 이익을 가져다 준다고 생각하고 과거에 잘 해냈던 일들을 생각해 본다. 주관적인 준비는 텔레마케터가 자신감을 갖게 해 준다. 접근 몸과 마음을 녹여 드립니다 ~~ 서울출장안마 용인 출장 마사지 100 후불 : 호의적 관심의 획득, 친밀한 분위기와 신뢰관계 조성 전화를 통한 대화는 되도록 짧고 직접적이어야 한다. 그렇지 않으면 의심을 서울출장안마 불러 일으킨다. 말을 더듬거리기만 해도 상대방은 '도대체 뭐야'라고 생각하게 된다. 판매를 못하는 첫 번째 이유는 신뢰를 확보하지 못하기 때


미국과 멕시코에서 가장 인기 있는 타코 요리 레스토랑 세 곳 평택에 문 열어
팽성 바토스…한국과 서구 조화시킨 퓨전 타코, ‘데이트 나이트’ 장소로도 최고
아메리카 지역에서 온 평택 거주 외국인들에게 흥미진진하고도 즐거운 시간이 돌아 왔습니다.
기가 막히게 멋지고 좋은 멕시코 레스토랑 세 곳이 새롭게 문을 열었기 때문입니다. 이 레스토랑들에서는 타코(tacos)라고 불리는 라틴아메리카 특산 음식을 판매하는데, 타코는 미국과 멕시코에서 가장 인기 있는 대중음식 가운데 하나죠. 스타일과 종류도 다양하고 맛과 풍미도 다양합니다. 대부분의 타코 애호가들은 자신들이 자주 가는 단골 타코 레스토랑이야말로 최고의 레스토랑이라고 열정적으로 믿고 있기도 합니다. 사실, 평택에 타코 레스토랑이 생기기 얼마 전 까지만 해도 평택에 거주하는 많은 외국인들은 단지 타코를 먹기 위해 서울을 다녀와야 했을 정도였습니다.
어느 타입의 타코가 당신에게 가장 잘 맞는지 결정하기 위해서는 새로 오픈해 우리의 마음을 사로잡고 있는 이 세 군데의 레스토랑 모두를 시도해 보라고 강력히 추천하고 싶습니다. 앞으로 몇 번에 걸쳐서 나는 평택에 오픈한 이 세 곳의 멕시코 레스토랑을 소개하고 기회가 된다면 지금까지 평택에 있으며 인기를 얻고 있는 멕시코 레스토랑에 대한 정보도 제공하고자 합니다. (라네는 지난 8월 ‘평택에서 즐기는 국제음식-2’에서 팽성읍에 있는 정통 멕시코 요리 점인 께리꼬 Que Rico와 텍스멕스 요리점 과콰몰레 Guacamole를 소개한 바 있다. 이 글에서 라네는 이번에 소개하는 바토스가 곧 평택에 오픈될 예정이라고 밝히기도 했다.)
◼바토스(Vatos Urban Tacos)
바토스는 한국에서 유명한 타코 체인 레스토랑입니다. 미디어에서도 가끔 TV와 인터넷 등을 통해 이 레스토랑을 다룹니다. 평택점은 지난 10월에 팽성에서 오픈했습니다. 크고 환상적인 바와 서구스타일의 서비스, 그리고 바쁜 스태프들의 모습을 보면 당신은 마치 미국 캘리포니아에 와 있는 듯한 착각에 빠질 것입니다. 미국에서 온 사람들이라면 마치 고향 마을에서 식사를 하는듯한 편안함을 느낄 것입니다.
바토스점의 타코는 한국과 서구 맛을 조합한 퓨전 타코입니다. 나는 종종 한국과 서구의 개념들을 조화시켜 독특한 풍미를 갖춘 이런 타입의 멕시코 음식을 코멕스(Kor-Mex)라고 부릅니다.
바토스는 각기 다른 종류의 양념으로 만든 탁월한 타코 메뉴들을 제공하는데, 처음 타코를 접하는 사람들을 위해서는 완벽한 장소가 될 것입니다. 이들은 다양한 취향의 한국인들을 만족시켜줄 수 있는 이상적 요리법을 알고 있고, 여러분은 이 가운데 좋아하는 타코 요리를 발견할 수 있을 것입니다.


신나는 여름 휴가를 계획중인 커플에게 가장 중요한 것을 꼽자면? 포토제닉한 사진과 우리의 애정을 과시하기 위한 ‘커플룩’이 아닐까 싶다. 어떻게 하면 남들보다 더 멋지고 스타일리쉬한 패션을 완성할 수 있을까? 이번 여름, 커플룩을 고민하고 있다면 개성 넘치는 커플들을 위해 만들어진 쿨하고 트렌디한 엔더즌 티셔츠를 추천한다! 엔더즌으로 센스 있는 커플룩 완성해보자.
1. 스트라이프 티셔츠 매년 여름 정해놓은 듯 돌아오는 스트라이프 트렌드. 이제 트렌드라고 말하기 무색할 정도의 클래식 패턴이 되어버렸다. 스트라이프는 두께와 색, 소재 등에 따라 연출할 수 있는 분위기가 천차만별! 엔더즌의 스트라이프는 쿨한 배색으로 변주를 시도하며 유행의 최전선에 자리잡았다. 하나만 입어도 포인트가 되니 커플룩으로 이보다 더 좋은 티셔츠가 있을까? 의심의 여지 없이 엔더즌 스트라이프 티셔츠 하나로 스타일리쉬한 커플룩을 연출해보자.
2. 불독 프린팅 티셔츠 무더운 여름 스타일까지 챙긴 잘 고른 티셔츠 한 장만 있으면 열 가지 소품이 필요 없죠. 힙한 서머 커플룩을 위해서 이 프린팅 티셔츠는 필수. 키치한 불독 프린팅이 유쾌한 무드를 더해 커플룩의 대세로 뜨겁게 떠오른 엔더즌의 명성을 감도 있게 마무리 해주는 듯 하네요.


한약재는 어디서 재배됐느냐에 따라 약효에서 차이가 난다. 최적의 약효를 얻으려면 토양과 기후 조건이 가장 적합한 지역에서 난 한약재를 써야 한다. 음식이나 한약 재료로 쓸 계피(육계)를 고르라면 국산과 베트남산 중 어떤 걸 택할까. 대부분 주저 없이 국산을 고를 것이다. 특히 한약재는 비위생적이고 해로운 중국산 유통 소식이 끊이지 않는 탓에 '수입산=못 믿을 재료'라는 인식이 확산돼 있다. 하지만 꼭 그렇진 않다. 수입산이 더 약효가 높고 품질이 좋은 한약재도 적지 않다.
국내 유통되는 계피는 주로 동남아시아산이다. 특히 베트남산 비중이 높다. 국산은제주 일부 지역에서 나는 것이 소량 유통된다. 한방에선 계피를 두통과 흉통, 복통, 요통 같은 증상에 써왔다. 이런 효능을 나타내는 약용 부위는 계피 내부의 코르크층인데, 국산 계피는 베트남산에 비해 코르크층이 현저히 적다. 그만큼 약효가 떨어진다는 얘기다.
성질이 다른 한약재들이 잘 섞이게 하거나 해독 작용이 필요할 때 한방에선 감초를 쓴다. 감초는 98% 이상이 수입산이다. 국산은 충북 제천과 강원 영월, 정선 인근에서 재배되는데, 수입산에 비해 작고 얇으며 조직이 치밀해 리퀴리틴 등 약효를 내는 주요 성분들의 함량이 매우 낮다. 한방에선 중국 양외 지역에서 난 감초를 특히 우수한 것으로 친다.
이처럼 한약재는 상당수가 지역별로 약효 차이가 크다. 약재 종류마다 특히 효능이 우수한 산지가 각각 다르다는 소리다. 특정 지역에서 생산되는 품질 좋은 농산물을 특산물이라고 하는 것처럼, 한방에서는 특정 지역에서 나 최상의 약성(藥性)을 함유한 약재를 '도지약재(道地藥材)'라고 부른다. 그 약재에 딱 알맞은 토양과 기후에서 자랐다는 의미도 된다. 한의원이 굳이 수입산 한약재를 쓰는 이유가 바로 여기에 있다. 최상의 약효를 위해서는 무조건 국산 약재로만 조제하는 게 아니라 도지약재를 선별해 쓸 필요가 있는 것이다.
국산이 도지약재인 경우는 오미자와 인삼, 진피, 영교 등이다. 이를테면 오미자는 기원은 중국이지만 문경이나 상주 등 경북 북부의 고지대에서 나는 게 약용으로서 더 품질이 좋다고 평가 받고 있다. 인삼은 우리 땅에 심어야 약성이 높게 자란다. 영교는 항염, 해열 작용 같은 효능이 국산이 뛰어나지만, 주로 조경용으로 사용되다 보니 약용이 점점 줄고 값도 비싸져 지금은 오히려 중국에서 수입하는 비중이 높아졌다.
수입산이 도지약재인 경우는 계피와 정향, 감초, 마황, 후박 등으로 훨씬 많다. 단순히 값이 싸서가 아니라 외국의 토양과 기후에서 자란 약재가 약효나 품질이 더 낫기 때문에 수입되는 경우가 많다. 국내에 유통 중인 전체 한약재 종류의 70% 이상이 수입산을 도지약재로 치는 것으로 추정되고 있다. 가령 후박은 100% 수입산이다. 도지약재로 꼽히는 후박은 중국(사천성)산으로 국산에 비해 맵고 쓴 맛이 강하고 향도 세다. 국산 후박은 약용으로서의 가치는 거의 없는 것으로 평가된다. 녹용은러시아와 뉴질랜드산이 약효가 가장 좋다고 알려져 있다.
문제는 소비자들이 어느 지역에서 난 게 도지약재인지, 어느 한의원이 진짜 도지약재를 쓰는지 정확히 알기 어렵다는 것이다. 이런 상황에서 불량 중국산 약재 소식이 심심찮게 들리니 한의원을 찾는 발길이 뜸해질 수밖에 없다. 아무리 정부가 엄격한 품질검사를 한다고 해도 소비자가 직접 산지나 유통과정을 확인할 수 없으니 신뢰도가 높아지긴 쉽지 않다.


기회와 가능성을 본 일본 청년들도 스타트업으로 모이고 있는 가운데, 한홍원 매니저는 한국에서의 생활을 정리하고 2016년 돌연 일본 스타트업계로 넘어왔다. 일본에 지인이 있는 것도 아니고, 일본어를 할 줄 몰랐지만, 이메일 한통이 그를 일본에 정착하게 만들었다. 지금 돌이켜보면 무모한 했지만, 새로운 도전에 나선 한홍원 매니저(사진)를 만나서 짧은 시간 강렬하게 경험한 일본 스타트업 생활기에 대해 이야기 나눴다.
한홍원 네오에듀 프로덕트 매니저
한홍원 매니저는 MBA 과정을 마치고 한국에서 직장생활을 하던 중 창업에 눈을 뜨게 됐다. 해외에서 관심을 갖고 지켜보던 아이디어가 있었는데, 한국에서 비슷한 방식으로 시장에 접근하고 있던 스타트업을 알게 된 후 초기 멤버로 합류하게 됐다. 투자유치, 인수합병 등 승승장구 할 때도 있었고, 반면 뜻대로 일이 진행되지 않아 어려운 시절도 있었다. 하지만 스타트업에 온 것에 대해 후회하지 않았다. 첫 스타트업 이후, 휴식 겸 일본 여행을 준비하면서 호기심을 가지고 지켜보던 스타트업에 메일을 보냈는데, 만나고 싶다는 답변이 왔다.
“가볍게 만나서 이야기 나누고 싶다는 생각으로 명품가방을 렌탈해주는 스타트업인 ‘Laxus’에 메일을 보냈습니다. 일본에서 빠르게 성장하고 있던 스타트업 중 한 곳이였습니다. 마침 Laxus 측에서도 한국 진출을 고민하고 있었죠. 이를 계기로 제가 간단하게 시장조사를 해주면서 만남을 이어나갔고, 일본 스타트업에 합류하게 된 계기가 됐습니다.”
일본에 거주하기 위한 비자 및 숙소는 회사에서 도움을 줬지만, 한국에서 온 이방인에게 다른 언어 및 환경은 매우 낯설게 다가왔다. 아무래도 가장 큰 문제는 언어였다.
“간단한 업무는 영어로 커뮤니케이션 할 수 있지만, 일본에서 일본어를 못하면 생활자체가 어렵습니다. ‘언어를 모르면 그 나라를 이해한 것이 아니다’라는 말이 딱 맞는 것 같아요. 개인적으로 일본어를 못해서 느끼는 이질감과 불편함의 강도가 매우 컸습니다. 번역기를 사용하더라도 커뮤니케이션 하는 데 한계가 있습니다. 제가 맡은 프로젝트를 진행함에 있어서 한정된 시간 안에 대표를 납득시키기란 매우 어려운 부분이었죠. 성과측정 관련해서도 놓치는 부분이 많다고 생각됩니다. 당시 사내에 영어를 할 수 있는 팀원이 없었기 때문에 더 힘들었던 것 같아요. 그래서 지금은 일본인 친구도 만나고, 학원도 다니며 열심히 일본어를 공부하고 있습니다.”
그는 언어뿐만 아니라, 일본이 가진 특유한 업무환경에도 적응해야 했다고 이야기했다.
“기업마다 성향이 다르겠지만, 일본 기업 특성상 모든 업무를 매우 신중하게 진행하는 경향이 있는 것 같습니다. 신뢰관계를 기반으로 비즈니스가 진행되는 편입니다. 한국 진출을 준비하면서 여러 파트너를 만났지만, 해외진출에 대한 두려움과 파트너에 대한 신뢰가 부족하여 의사결정이 더디게 진행될 때가 종종 있었죠. 업무가 지연될 정도로 너무 신중할 때면 실제 업무를 하는 입장에서 매우 답답한 경우도 많았죠.”
빠른 의사결정과 행동력이 우선시 되는 스타트업이라도 일본이 가진 기업문화의 특징은 쉽게 변화하지 않는 요소였다.


통일을 기원하는 행사를 통해 젊은 세대들에게 애국심과 함께 통일의 의미를 인식시켜 주고자 시작했던 ‘통일아리랑 사랑해요대한민국’은 한복모델선발대회, 젊은 통일의 외침, 통일가요제, 아리랑 선녀선발대회 등 다양한 통일 관련 행사를 지속적으로 진행해 왔다.
이번 대회의 대회장으로는 정건 사회복지단체연합 총괄회장이 선출돼 이끌게 됐다. 정건 대회장은 평소 이웃 사랑을 실처하는 봉사정신으로 사회복지와 지역사회 발전에 기여해 왔다. 사회복지사업을 40대초 고향인 경남 거창에서 시작해 전국 조직망으로 확대하여 불우이웃 돕기를 실천해 왔다.
이후 사회복지법인 횃불나눔재단의 전국후원회장 활동이 계기가 되어 현재는 10여 복지단체의 총괄회장직을 맡고 있다. 남다른 열정과 추진력으로 정건 대회장은 이번 ‘통일아리랑 사랑해요대한민국’ 행사 준비에도 여념이 없다.
올해 통일아리랑 사랑해요대한민국은 8회를 맞아 태극기 과장 구리시에서 개최된다. 주최측은 구리시와 함께 통일 염원의 마음을 담아 태극기의 존엄섬과 한복의 아름다운 자태를 전 세계에 알리는 계기로 삼을 예정이다.
이번 행사에서는 태극기를 수놓은 이선영한복(강남점) 이선영 원장의 다양한 한복 디자인도 선보이게 된다. 한복 외길 이선영 원장의 태극기&한복 패션쇼는 이 대회의 백미를 장식할 예정이다. 그외 트로트, 7080 가요무대 등 다채로운 프로그램이 기획돼 있다.
본선대회 진행은 배우 이상인과 사랑해요대한민국 6회 대회 대상 수상자인 아나운서 이혜연이 맡게 된다.
이상인은 “배우 생활을 하면서 그동안 많은 행사를 진행해 왔지만 이렇게 뜻깊고 의미있는 행사는 처음이다”면서 “태극기는 근대 이후 격동의 역사를 함께 한 한민족의 상징이며 자긍심인데 바쁜 일상을 살면서 많은 사람들이 잊고 사는 듯하다. 이번 행사가 다시 한번 태극기의 존엄성을 상기시키면서 통일을 노래하는 계기가 되었으면 하는 바람이다”고 전했다.


인도의 승려 파드마삼바바나는 티벳 왕의 초청을 받아 티벳으로 가서 경전을 번역하고 깨우침의 경지를 100여권의 책으로 써 내려가지만 세상은 아직 그 내용을 이해할 준비가 되어 있지 않았으므로 히말라야의 깊은 동굴에 한 권씩 숨기고 몇 명의 제자들에게만 그 능력을 전수했다. 수 백 년 후 그 제자들이 한 사람씩 세상으로 돌아와 그 비밀의 경전을 찾아내는데 여기 소개하는 `티벳 사자의 서'도 그중 한 권이다.
죽음의 순간에 오직 한번 듣는 것으로도 생사의 굴레를 벗어난 영원한 자유를 이룰 수 있다고 알려 주고 `죽음을 배우라, 그래야만 그대는 삶을 배울 것이다.'라고 이 책은 역설한다.
사람이 죽어 육신을 떠나면 다시 태어나기 전까지 49일 동안을 바르도라 불리는 중간 단계에 머무르는데 이때 의식은 생전에 그를 지배하던 저차원적이고 거친 욕망 쪽을 달려가는 카르마의 속성을 드러내 보일 수 있는데 더 강한 힘을 가진 바른 지식의 수련을 쌓으면 그 의식 체의 한 부분이 붓다의 경지를 성취할 수 있다. 그렇게 되면 동물적 성질에서 나오는 공포의 세계가 아닌 즐거운 세계, 즉 극락에 이른다고 한다.
대개 환생은 사자가 그 과정을 의식하지 못하는 상태에서 이뤄지는데 그것은 겪는 자가 의식이 부족하기 때문이다.
고등 수학을 알지 못하는 어린 아이가 빛의 속도를 계산할 수 없듯이 동물적인 속성을 가진 사람이 환생을 지배하는 고차원적인 도움을 받을 수는 없고 결국은 자궁의문 안으로 들어가 인간의 세계로 환생하는 것이다.
이 책의 중요한 가르침은 모든 현상은 윤회하는 마음에만 나타날 뿐 실제로는 덧없는 것이고 존재하지 않는 것이다.
사후 세계는 조건만 다를 뿐 인간 세상에서 만들어진 현상의 연속이며 카르마 법칙의 지배를 받는다. 죽음과 환생 사이에 어떤 일이 일어나는가 하는 것은 이생에서 어떤 행위를 했는가에 따라 결정된다.
모든 존재의 궁극적인 목적은 윤회계로부터의 해방이며 이 해방은 니르바나(모든 고통과 번뇌가 끊어진 경지)를 실현하는 데서 얻어진다.
붓다는 “제자들이여 흙, 물, 불, 바람이 없는 세계가 있다. 그곳은 끝없는 공간도 아니요, 끝없는 생각도 아니요, 무도 아니요, 생각과 생각이 아님도 아니다. 그곳은 이 세계도 저 세계도 아니다. 그곳은 오는 곳도 없고, 가는 곳도 없고, 머무름도 없으며, 죽음도 없고, 태어남도 없다. 불변, 불생, 부조, 무형의 세계가 있기 때문에 변화하고 태어나고 만들어지고 형상을 가진 세계로부터 벗어남이 있느니라”라고 가르쳤다.
`티벳 사자의 서'는 한마디로 죽음에 대한 지침서다. 우리가 사후에 보게 되는 모든 빛들과 신들의 세계가 우리 자신의 마음에서 투영된 환영에 불과한 것이라고 알려주고 있다. 삶도 나 자신이 만드는 것이고 세계도 내가 창조하는 것이다.
`티벳 사자의 서'가 우리에게 주는 진리는 그 환영의 세계를 속히 깨달으라는 것이다.
죽음에 이른 자의 귀에 대고 죽음은 환영에 불과한 것이며, 삶까지도 그림자일 뿐이니 서둘러 그것에서 벗어나라고 이 책은 알려준다. “아 고귀하게 태어난 자여! 저 근원에서 나오는 빛을 보라. 그 빛을 깨달으라. 그 빛이 바로 그대 마음의 근본이다. 내 말을 들으라. 그대를 유혹하는 저 덧없는 환영들에 집착하지 말라”
칼 융이 말했듯 티벳 사자의 서는 닫힌 책으로 시작해 닫힌 책으로 끝날지 모른다. 읽는 사람의 영적인 이해력에 따라서만 그것은 책장이 열리기 때문이다. 그것은 누군가에게 끝내 닫힌 책일 수도 있지만 마음을 열고 편견을 넘어 진리의 여행을 떠나려고 하는 자에게는 그 책장을 눈부시게 열어 보일 것이다.


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참으로 오랜만에 칼럼을 재개하게 되었습니다. 제가 작년 중소기업진흥공단 글로벌리더십연수원(태백)에서 ‘관리자에 필요한 마음관리 수업’이라는 주제로 기업체 임원과 CEO분들을 대상으로 4시간에 걸쳐 강의를 한 적이 있습니다. 그 당시 강의한 내용을 글로 알려드리면 좋을 듯해서 앞으로 당분간 이 주제로 칼럼을 연재하고자 합니다. 많은 관심을 가져주시면 감사하겠습니다. 그럼 본론으로 들어가겠습니다.
무한경쟁과 불확실성의 시대! 지속가능 경영이 기업의 화두가 되고 있습니다! 이에 따라 조직 구성원 개개인 입장은 물론 경영자 입장에서 지금의 회사를 잘 유지할 수 있을지에 대한 불안감이 커지고 있습니다.
이런 불안감은 직급상 위로 올라갈수록 책임이 더 커져, 회사를 경영하는 CEO의 위치에서 그 압박감이 최고조에 이르게 됩니다. 다른 사람이 나 대신 고민해줄 수 없기 때문에 더 외로워질 가능성 또한 커집니다. 이와 같은 불안감과 압박감은 조직 구성원 개개인의 잠재력과 탁월성을 충분히 발휘하지 못하게 하는 장애요소로 작용해, 조직 전체의 생산성을 저하시키는 한 원인이 되기도 합니다. 리더에게 마음관리 즉 ‘심리적 안정감’이 조직 구성원 개인 및 조직 차원에서도 중요한 이유가 바로 여기에 있다고 할 수 있습니다.


서울 광진구에 사는 주영민씨(40)는 딸이 다니는 초등학교에서 머릿니 예방 안내문을 받고 깜짝 놀랐다. 자신이 어릴 적에 경험했던 머릿니가 지금도 있다는 사실 때문이다. 최근 몇 년간 초등학교를 중심으로 머릿니가 유행하고 있다. 이 때문에 일부 학교는 머릿니 예방 관련 안내문을 학부모에게 보내고 있다.
건강보험심사평가원에 따르면, 머릿니 감염자는 2008년 4만여 명에서 2016년 1만6000여 명으로 꾸준히 감소하고 있다. 이 가운데 10대 미만이 57%로 가장 많고, 그다음은 10대(155)가 차지했다. 질병관리본부가 2001년과 2007년 실태조사를 비교해보니, 머릿니 감염률은 서울 등 도시의 경우 3.1%로 큰 변화가 없었지만, 농촌은 10.6%에서 4.7%로 두드러진 감소세를 보였다. 또 한국건강관리협회가 2016년 전국 초등학교 학생들을 대상으로 머릿니 감염에 대해 표본조사(1만 1111명)를 한 결과, 머릿니 감염률이 2.8%로 나타났다. 서울 강남 일대 감염률은 9%로 평균의 3배를 넘었다.
정확한 원인은 밝혀지지 않았지만, 머릿니가 유행하는 이유는 학교나 학원에서 아이들이 함께 지내는 시간이 길어진 때문으로 보인다. 아이들이 서로 접촉하는 시간이 길어지면서 머릿니 감염에 노출될 가능성이 커진 것이다. 또 아이들이 공부 때문에 바쁘다는 이유로 머리를 잘 감지 않거나 머리를 감고도 잘 말리지 못한 채 잠자리에 들기 때문이라는 분석도 있다. 강희철 세브란스병원 가정의학과 교수는 "겨울철 비교적 따뜻한 지역일수록 머릿니가 유행할 수 있고, 아이들끼리 보내는 시간이 길수록 머릿니 감염에 노출될 가능성도 커진다고 볼 수 있다"고 말했다.
성충과 알 모두 제거해야 완치
이는 몸길이가 약 3mm의 작은 곤충으로 주로 사람의 머리에 기생하면서 모기처럼 인간의 피를 빨아먹고 산다. 이때 나오는 분비물이 가려움증을 유발한다. 손으로 머리를 긁어 두피에 손상을 입거나 2차 감염(두피염 등)이 생길 수 있다. 코막힘·콧물·호흡곤란 등 알레르기 증상도 유발한다. 암컷 한 마리는 하루 1리터까지 흡혈할 수 있으므로 치료를 받지 않고 방치하면 빈혈이 생길 수도 있다. 머릿니는 번식력과 전염성이 강하다. 암컷 한 마리는 30일 동안 약 100개의 알을 낳는다.
최선의 예방법은 머리를 자주 감고, 머리를 감은 후에 잘 말리는 것이다. 땀을 흘린 후에는 샤워나 목욕을 하는 게 좋다. 정기적으로 머릿속을 확인할 필요가 있는데, 참빗을 이용하면 수월하다. 머릿니는 젖은 머리카락에서 움직이는 속도가 현저히 감소하므로 머리를 감은 후 빗질을 하면 성충을 발견할 확률이 높다. 단체생활을 한다면 빗, 수건, 머리띠, 모자, 침구류를 함께 사용하지 않아야 한다.
아이가 머리를 자주 긁거나 가렵다고 하면 머릿속에 성충이나 서캐(이의 알)가 있는지를 확인해야 한다. 만일 감염 사실을 확인했다면, 가족 모두가 치료받는 게 바람직하다. 서캐에서 성충이 되고 배란하는 기간이 7일 전후이므로 병원 치료는 일주일 간격으로 2번 정도 받으면 된다. 관련 전용 샴푸는 성충을 없애는 데 도움을 주지면 서캐를 없애는 데에 한계가 있다. 따라서 서캐는 참빗으로 머릿속을 꼼꼼히 살피면서 제거해야 한다. 귀 뒤쪽과 목 부근의 모근에서 흔히 발견되는 서캐는 윤기가 있는 갈색 또는 회색을 띤다.


한국 체육의 세계화는 국제 스포츠 이벤트만을 한국에 유치하는 것만으로는 안 된다. 정작 세계가 인정하는 것은 경기력이다.
나는 1984년 LA 올림픽에서 처음으로 세계 10강의 반열에 서고, ’88서울 올림픽부터는 세계 스포츠 강국으로 한국은 올림픽에서 금메달 100개 이상을 따냈으며 은·동을 합하여(단체 포함) 500개의 메달을 따냈다.
2000년에는 시드니 올림픽이 있었다. 21세기 첫 올림픽이었던 만큼 전 세계의 이목이 집중되었던 대회였는데 우리나라 스포츠는 여기서 또 하나의 역사를 이룩해냈다. 남과 북이 분단 55년 만에 처음으로 하나가 되어 개막식과 폐회식에 동시 입장을 했던 것이다. 한반도기를 들고 남과 북이 함께 행진했던 모습은 단절과 분단의 벽을 넘어 평화통일에 대한 민족의 염원을 기리고, 아울러 전 세계에 평화의 메시지를 전한 뜨거운 감동, 그 자체였다. 또 시드니는 남북공동행진에 이어 우리 문화인 태권도가 올림픽 정식종목으로 데뷔를 한 역사적인 올림픽이다.


직장인들이 하루 중 가장 오랜시간을 머무는 사무실은 창고·주택 등과 같은 공간에서부터 시작돼 다양한 변화를 거쳐왔다. 산업화로 사무직 근로자가 증가하면서 흔히 말하는 ‘오피스’의 개념이 자리잡았고 이후 사무실의 형태와 문화는 끊임없이 변화하고 있다. 과거 파티션으로 공간을 나눠 여러사람이 빽빽하게 업무를 보던 것과는 달리 일과 휴식의 균형이 중요해지면서 업무공간에 대한 시각이 달라지고 있다. 최근에는 1인 기업 및 스타트업 창업이 늘어나고 업무의 유연성을 중시하는 기업 문화가 확산되면서 공유 오피스를 선호하는 사람들이 많아지고 있다.
◇적은 창업비용·공실률↓ ‘일석이조’
공유오피스란 건물 전체나 일정 부분을 여러 공간으로 나눠 사무실로 임대해 주는 시스템이다. 공유오피스 입주자들은 비교적 저렴한 사무실 임대료를 내고 개인적인 사무공간을 제외한 회의실·카페·휴게실 등의 편의시설을 공동으로 사용하게 된다.
공유오피스의 인기가 높아진 배경에는 1인 기업, 스타트업 등 작은 기업들이 부동산 계약, 업무 환경 구축 등 사무 공간 마련에 대한 부담감을 줄이고, 업무에만 집중할 수 있다는 장점 때문이다. 또한 분야가 비슷하거나 그동안 접할 수 없었던 다른 분야의 입주자들이 한 건물에 집약돼 있다보니 입주자 간 아이디어 교류 등의 활동을 할 수 있다는 점도 메리트로 작용한다. 이 같은 장점에 작은 기업뿐 아니라 규모가 있는 기업도 공유오피스를 장기 임대해 사용하는 경우도 많다.
즉, 공유오피스는 입주자들에겐 저렴한 비용으로 사무실 마련을, 건물주는 건물 공실률을 낮출수 있어 ‘일석이조’ 효과를 누릴 수 있다.
공유오피스 ‘유오워크’ 전경. /유오워크 제공
◇광주 ‘유오워크’ 가보니
광주광역시 동구 금남로 193-22. 이곳엔 특별한 건물이 자리하고 있다. 이곳은 건물 2층부터 6층까지 영상촬영제작·출판사·디자인 회사·인터넷 쇼핑몰·소프트워어 개발·건축 인테리어·금융콜센터·작가·연구업체·보험사대리점 등 1인 기업부터 크고작은 업체까지 다양한 기업들이 입주한 공유오피스 ‘유오워크-금남점’이다. 현재 이곳엔 50여개의 업체가 입주해 있다.
2016년 충장점에 이어 지역에서 두번째로 문을 연 ‘유오워크-금남점’은 1인 사무실부터 20인 이상 사무실까지 다양한 형태의 사무실이 마련돼 있어 창업자가 원하는 조건의 사무실을 고를 수 있다. 1차적으로 건물의 깔끔한 내외부에 만족감을 느꼈다면, 입주자 모두에게 제공되는 편의시설에 한번 더 만족감을 느끼게 된다.
각 층에는 입주자들이 공용으로 사용할 수 있는 주방·회의실·스튜디오·테라스·수면실·안마의자 등 각종 편의시설이 마련돼 있다. 뿐만 아니라 복합기, 파쇄기 등 업무에 필요한 OA존(사무기기 공유)도 갖추고 있다. 많은 편의시설 중에서도 입주자들에게 인기가 높은 것은 휘트니스 공간이다. 업무 공간 내에서 건강까지 챙길 수 있어 입주자들의 발길이 끊이지 않는 곳이다.
공유오피스 ‘유오워크’에는 입주자를 위한 다양한 편의시설이 마련돼 있다. 그중에서도 휘트니스 공간은 업무 공간 내에서 건강까지 챙길 수 있어 입주자들에게 인기가 높다. /유오워크 제공
여기에 각 층마다 마련된 주방에는 시리얼과 커피머신기 등이 비치돼 입주자들의 허기진 배를 책임지고 있다. 무제한으로 지급되는 시리얼은 끼니를 잘 챙기지 못하는 입주자에게 오아시스며, 카페인을 무제한으로 충족시킬 수 있는 커피머신기는 없어서는 안될 존재다.
월 임대료는 1인실 기준 30만원대부터 시작해 규모나 면적에 따라 달라진다. 특히 목돈 대신 월 임대료 만큼의 예치금을 지불하기 때문에 비용면에서도 비교적 부담감을 줄일 수 있다.
무엇보다 유오워크에 입주한 창업자들간 교류환경이 잘 조성돼 있어 스타트업 간 협업이 빈번하게 이뤄지고 있다는 점이다. 분기별로 열리는 네트워크 행사에 입주업체 60%가 참여하고 있다. 또한 업무 집중도가 높은 환경 속에서 다양한 분야의 업체들이 모인만큼 입주사 간 일감을 주고 받으며 협업이 왕성하게 이뤄지고 있는데, 이는 업체의 매출로 이어져 입주 만족도 또한 매우 높다. 특히 많은 입주사가 유오워크 입주 이후 80%이상의 사업 가속화를 보이고 있다.


한중 FTA가 11월 10일 실질적으로 타결됐다. 오전 7시 양국 장관이 만나 최종적으로 확인한 후 8시에 타결을 확인하고 양국 정상들의 임석하에 서명하게 된 것이다. 이날 오전 10시 30분 안종범 경제수석과 김영무 동아시아FTA추진단장(한중 FTA협상교체수석대표)는 기자들과의 브리핑을 통해 질의 응답 시간을 가졌다.
-관세철폐 20년간을 보면 중국이나 우리나라나 품목 수나 수입액 기준으로 큰 차이가 없다. 그렇지만 즉시 관세철폐의 경우 품목수가 한국이 50%나 되고 중국은 20%이고 수입액도 일부분 차이가 있다. 이런 부분들은 우리가 초기에 양보한 것이 아닌지.
▶김영무 한중FTA협상교체수석대표(이하 김영무 대표): 중국의 즉시철폐 비중은 수입액 44%이다. 지금 20%라고 말씀하신 것은 조금 수치가 조금 다른 것 같고, 그렇지만 품목 수는 교역이 거의 안 되는 것이기 때문에 우리한테는 의미가 없고, 협상은 수입액 베이스로 협상을 진행해 왔다.
-농산품의 경우 품목 수 기준으로 70% 개방하는 것으로 나와 있다. 애초에 전략이 상당 부분 양허에서 제외한다고 했는데 너무 양보한 것 아닌가 하는 생각이 든다. 수입액 기준으로 협상했다고 했는데 실질적으로 자유화가 되면 수입액이 급증해서 수치가 의미가 없다는 지적이 있다고 생각되는데.
▶김영무 대표: 농산품의 경우에는 지금 말씀하신 대로 70% 품목 수, 40% 수입액 기준으로 관세철폐를 하기로 했다. 그렇지만 양허 제외 비율로 봤을 때 거꾸로 말씀드리면 수입액 60%가 양허 제외, 또는 관세 대상에서 쌀을 포함해서 협상 대상에서 제외됐고 전체 농산품의 30%가 양허 제외가 됐다.
국내에서 생산되는 주요 농산품은 거의 대부분 ‘양허 제외’로 되어 있다. 70%에 들어갔던 부분은 국내에서 생산되지 않거나, 한중 간에 교역이 없는 품목들 위주다. 그 부분에 대해서는 관세 철폐를 해도 국내적으로 철폐 효과가 없다고 보고 있다.
▶안종범 경제수석(이하 경제수석): 동안 협상 과정에 중국 측도 품목 수 기준보다 수입액 기준으로 높이려고 엄청나게 많은 노력을 했고 치열한 싸움이 벌어졌었다. 그래서 이 40% 수입액 기준으로 막았다고 하는 것은 엄청나게 큰 성과라고까지 말씀드릴 수 있다. 한때 비율이 많이 높아져서 어려움에 처했던 적도 있었지만 끝까지 처음 40% 수입기준액 목표를 달성했다고 봐도 좋을 것 같다.
“쌀, FTA 협상대상에 오를 일 없다”
-쌀도 제외가 되고 농산물도 많은 부분 제외가 됐는데 중국은 뭘 가져갔는지, 우리가 협상이 타결됨으로써 피해가 예상되는 부분, 가장 크게 내지는 주요하게 어떤 부분인지 말씀해 주시고, 쌀은 앞으로 협상 테이블에 오를 가능성이 없는지.
▶경제수석: 주로 쌀의 경우는 그 동안 양허 제외로 취급되고 있었지만 양허 제외라는 것은 언제든지 협상 테이블에 다시 오를 수 있는 것이다. 그런데 마지막까지 테이블에 올랐던 쌀의 경우, 협정 대상 제외로 합의를 했다. 그렇기 때문에 앞으로 FTA관한 한 쌀은 절대 협상의 대상으로 다시 오를 일은 없다는 의미이다.
▶김영무 대표: 중국 측의 이익은 우리가 계산하기 어렵다. 우리가 중국 측에 대해서 즉시철폐 해 준 부분, 또는 10년 이내로 해 준 부분의 품목들을 보면 대부분 석유화학, 철강, 반도체, 전기 전자 등이다. 중국에 대해서 우리가 경쟁력 압도적 우위이거나 경쟁력 상당부분 우위 품목을 집중 배치했다. 물론 경쟁력이 변하는 부분은 있지만 지금 현재 정태적 분석으로 봐서는 우리가 상품 분야에서 농산물을 제외하고는 그렇게 큰 피해가 예상되는 상황은 아니라고 생각한다.
“중국, 자동차•석유화학 초민감 품목”
-우리는 쌀 시장 개방을 막음으로 해서 중국 측도 시장 개방을 안 하기로 한 분야가 어떤 것이 있는지, 제조업 분야에 초민감 품목이라고 돼 있는데, 구체적으로 어떤 분야가 있는지.
▶김영무 대표: 이번 협상에서 자동차 LCD가 힘든 부분이었다. 결론적으로 말씀드리면 자동차는 양국 모두 양허 제외했다. 그리고 LCD 패널의 경우 10년 철폐로 가는 것으로 양국 똑같은 조건으로 했다. 이 부분에 있어서 우리가 자동차나 LCD에 있어서 공격적인 이익이 있었던 것은 사실이고, 중국은 우리가 초민감 농수산물을 지키려는 것만큼 이 부분에 대해서 굉장히 지키려고 노력을 많이 했기 때문에 자동차는 양국 제외, 그리고 LCD 패널은 10년 철폐로 똑같은 조건으로 합의를 했다. 그래서 이 부분에 대해서는 저희가 농수산물을 지키는 만큼 중국도 초민감 품목 박스를 쓸 수 있기 때문에 이 부분을 사용했고 다만 저희의 경우는 두 가지 고려를 했다.
첫 번째는 현지화 전략이다. 자동차 경우 중국에서 생산해서 중국에서 판매하기 때문에 관세 부분에서 큰 영향이 없고 국내 자동차 업계에서는 자동차를 상호 개방 했을 경우에 외국산 브랜드의 중국산 제품이 완성차가 우리로 들어올 확률이 있기 때문에 우려가 있던 것은 사실이다. 그래서 이 부분에 있어서는 자동차 양국 양허 제외를 했고 LCD 패널의 경우에도 중국이 굉장히 이 부분을 민감하게 생각했는데 저희의 경우 LCD패널이 대부분 중국 현지 생산체제로 전환하고 있기 때문에 두 가지 측면을 말씀드리겠다. 중국 초민감 품목은 대개 석유화학, 자동차 부분이라고 보면 되고 이 부분은 석유화학의 경우 중국의 공급과잉 상태이기 때문에 관세철폐 효과가 크지 않을 것이다.
두 번째는 자동차의 경우 현지화 전략과 맞지 않는다 해서 이 부분은 양국이 이해가 맞았던 것으로 판단하고 있다.
“서비스시장, 역대 가장 높은 수준 개방”
-서비스 시장 개방 관련해서 구체적으로 언급이 안돼 있다. 당초 우리가 요구했던 금융이나 통신, 법률 의료, 이 분야는 당장 개방을 하지 않기로 합의한 것인지.
▶김영무 대표: 금융 통신 의료 분야이다. 전반적으로 서비스 시장 개방은 중국이 역대 FTA에서 한 것 중에는 가장 높은 수준으로 개방했다.
기준점을 말씀드리면 DDA(도하개발어젠다) 추가 양허했던 수준 이상으로 양허를 했다. 다만 거기에 대해서 저희가 추가적으로 요구했던 부분이 문화나 방송 엔터테인먼트, 지금 말씀하신 금융 통신, 이 부분을 요구했고 또 금융의 경우 별도 챕터를 만들었다. 그렇지만 금융 부분은 양국 다 민감한 부분이 있어서 개방 수준이 그렇게 큰 수준은 아니라고 말씀드릴 수 있을 것 같고, 통신은 중국이 상당 부분 열었다.
그리고 의료부분은 중국도 우리에게 요구했던 부분인데 의료의 경우 우리가 중국에 대해서 상당부분 민감성이 있고 외국계 의료기관에 대한 우리 민감성이 굉장히 크기 때문에 의료부분은 제외됐다
“금융 전자상거래, 별도 상세 규정 담았다”
-참고자료를 보면 중국이 처음으로 금융통신 전자 상거래 부분을 FTA에 포함시켰다고 나오는데 의미를 쉽게 알고 싶다. 금융부분은 자유롭게 설립할 수 있다는 것이 어느 수준인지.
▶김영무 대표: 첫 번째 중국이 이번 한중 간에 저희가 협상을 개시할 때 합의했던 원칙은 오픈수준의 포괄적인 FTA이다. 그래서 저희는 이 부분을 위해서 물론 양국의 민감성이 있었지만 상당부분 노력을 해서 품목수 90% 이상을 자율화시켰고, 포괄적인 부분에 있어서는 중국 기체결 FTA 중에서 가장 포괄적이다. 지금 말씀하셨던 금융 전자상거래가 별도 챕터로 들어가 있는데 이 부분은 대개 중국이 기존의 서비스 협상에서 조그만한 파트로 다루던 부분이다. 그 부분을 별도 챕터로 해서 상세한 규정으로 담았다. 이것에 의의가 있고, 경쟁분야에도 중국이 처음은 아니지만 기체결 FTA에서는 굉장히 높은 수준의 공기업에 대한 경쟁법 적용이나 경쟁법 적용에 투명성 절차, 이 부분도 상당부분 상세한 규정을 담고 있다.
그리고 정부 조달의 경우에도 저희가 별도 챕터로 넣지는 못했지만 경제협력 부분에 세션으로 포함을 해서 굉장히 많은 분야를 포괄하고 있다. 그리고 그 규범들의 수준은 상당히 높다.
“품목별 원산지 기준(PSR) 마지막까지 쟁점”
-마지막까지 쟁점이 됐던 것이 무엇인지.
▶김영무 대표: 마지막까지 남았던 쟁점 역시 양국 개방수준, 쌀 협정 제외문제, 그리고 가장 컸던 것은 품목별 원산지 기준이다. 보통 PSR이라고 하는데 이 부분에 대한 기술협상이 너무 많이 남아있었기 때문에 오늘(10일) 새벽까지 협상을 했고 일괄적으로 타결을 해서 오늘 아침에 양 장관께서 확인을 했다.
“실질적 타결, 남은 쟁점 없다”
-이번에 실질적인 타결로 해서 앞으로 남은 절차에 또 추가적인 협상 항목이나 내용이 있나.
▶경제수석: 남은 쟁점 사항은 없다. 문안 작성을 위한 수정이나 법률적인 검토만이 남아있을 뿐이다. 오늘(10일) 오전 8시 시점으로 모든 협상이 종결되고 타결이 됐다. 추가적인 쟁점 사항은 현재로서는 없다. 문안 작성 수정해서 연말까지 가서명하고 내년에 정식 서명, 그리고 국회비준 발효하는 과정만 남아 있다.
-참고자료 보면 발효시점을 내년 중으로 잡고 있는데 이것이 우리 정부의 목표가 아닌가 싶고 그 목표의 달성수준, 가능성, 그리고 중국내 남은 절차는 무엇인지.


니혼게이자이신문에 따르면 일본 정부가 17일 발표할 예정인 2019년 명목 GDP통계는 550조엔대가 될 전망이라고 합니다. 일본 정부의 GDP목표치에는 여전히 40조엔(약 430조원)이상 모자란 것입니다. 일본 내각부는 GDP600조엔 달성 시기에 대해 “실현은 3년 후에”라는 표현을 매번 GDP통계 발표 때마다 반복하고 있습니다. 사실상 4년 반 전에 내걸었던 일본 정부의 경제성장 목표가 몇 년 안에는 달성 불가능한 상황인 것입니다. 정부의 경제정책 목표는 ‘그림의 떡’이 됐고, 시장에서 생명력을 상실했다는 지적이 제기되고 있습니다.
앞서 아베 정부는 ‘강력한 경제’를 상징하는 GDP 목표 발표 이후 GDP증가에 총력을 기울여 왔습니다. 2016년에는 연구개발비를 GDP에 포함하는 등 GDP를 손쉽게 부풀리는 꼼수도 마다하지 않았습니다. 부가가치를 창출하는 투자로 중요시되는 연구개발비를 설비투자에 반영토록 했고 탱크나 함정 등 무기 구매비를 교량이나 도로처럼 공공투자에 편입토록 한 것입니다. 당시 GDP 산출 방법 변경으로 일본의 GDP규모가 단숨에 30조엔(약 322조원)이나 늘어나기도 했습니다. 2017년 1월에는 당초 2021년이면 가능한 GDP600조엔 달성 시기가 2020년으로 앞당겨질 수 있다고 주장하기도 했습니다.
하지만 이후 실제 일본의 경제 성적표는 ‘목표 달성’과 점점 거리가 멀어지는 모습입니다. 일본 정부는 중기적으로 GDP증가율이 실질GDP의 경우 2%, 명목GDP는 3%넘게 성장할 것으로 상정해 목표 달성시기를 정했습니다. 하지만 이 같은 추산은 현실과 너무나도 동떨어졌다는 지적입니다. 2018년 일본의 잠재 성장률이 1%정도로 추정되는 점을 고려하면 해가 갈수록 목표치와 실제 달성치간 격차는 커질 수밖에 없는 상황입니다. 자연스럽게 2018년 이후 일본 정부가 내건 공식 목표달성 시기도 2021년, 2022년, 2023년식으로 늦춰지고 있습니다.
여기에 미·중 무역전쟁과 브렉시트(영국의 유럽연합 이탈), 신종 코로나바이러스 감염증(우한 폐렴) 등 해외 리스크가 커지면서 일본 경제의 발길은 더욱 무거워졌습니다. 공유경제의 확산이나 디지털·온라인 경제의 성장으로 기존 GDP에 잡히지 않는 경제 영역이 증가한 점도 GDP목표 달성을 어렵게 하는 요인으로 꼽힙니다.
GDP목표 달성이 어려워지자 “GDP목표를 제시하는 게 구시대적”이라는 목소리도 늘고 있습니다. 국제적으로 정부의 경제정책 목표로는 경제성장률(GDP 증가율)을 제시하는 게 일반적이지 GDP규모를 제시하는 사례는 매우 드물다는 지적입니다. 주요 국가 중에선 중국 정도만 2020년에 2010년 대비 실질 GDP를 두 배로 키우겠다는 목표를 제시했을 따름이라는 설명입니다. 이 같은 주장은 자연스럽게 아베 정부에 ‘퇴로’를 열어주려는 의도로도 보입니다.


이에 법무부는 2015년 12월 거창구치소 신축공사를 먼저 시작 했으나 법조타운에 구치소가 포함된다는 사실이 알려지면서 지역주민은 물론, 시민단체까지 찬반 논란에 가세하며 극심한 갈등을 빚었다. 엎친데 덮친격 으로 법조타운을 추진하던 전 군수가 공직선거법으로 중도하차하자 구치소이전 공약을 앞세워 군수보궐선거에서 당선된 후임 군수는 공약이행을 위해 구치소를 비롯 지원(支院)과 지청(支廳) 등을 다른 지역으로 이전 설치하기 위해 홍보강화와 여론수렴 등 행정력을 집중해 왔으나 끝내 결론을 내지 못하고 거창법조타운이 들어설 부지는 보상작업 및 주택과 창고 등 지장물(支障物) 철거작업 까지 완료하고 평탄작업까지 모두 마친 상대로 착공1년만인 2016년 11월부터 지금까지 중단된 상태다.
이후 지난6월 지방선거에서 민선7기 거창군수로 당선된 구인모군수가 거창법조타운 조성사업 재추진을 발표하면서 또다시 주민들이 찬반양론으로 갈려 극심한 갈등으로 진행하지 못하고 지난해11월 16일 주민갈등을 해결하기 위해 법조타운 관련 갈등의 중심에 있는 원안추진 찬성측 대표, 반대 측 대표를 비롯해 거창군수, 거창군의회 의장, 법무부가 참여하고 경상남도의 중재로 5자협의체를 구성하여 운영 중 이지만 어느 쪽으로도 해결의 기미가 보이지 않고 있다.
만약 법조타운을 다른 곳으로 이전 건설 한다고 해도 대체부지 이전으로 발생하는 매몰비용66억원, 사업장기화로 인한 손실부담금120억원, 시공업체 손해보상금72억원등 군이 부담해야할 비용이 258억원에 달하며, 반대가 없는 부지를 선정 할 수 있을 것 인지, 보상 문제가 쉽게 이루어진다고 하더라도 또5년의 세월은 뒤로 더 흘러가야하고, 경제적 손실과 배상금 충당을 위한 예산은 처리가 가능할 것인가 등 해결 되어야 할 과제는 끝이 없다.
어느 군수 때는 진행이 되고, 어느 군수 때는 여론 때문에, 반대 때문에 진행을 못하고. 생각이 다른 군수로 바뀌면 하던 사업도 중단하고, 모두찬성, 모두반대인 사업이 어디 있겠는가. 찬성도 있고 반대도 있게 마련인데, 군수와 의회는 어느 쪽이 내 표가 많은지가 아니고 어느 쪽이 거창군민을 위한 것인지, 판단은 군수의 몫이며 의회의 몫인데, 반대 때문에, 내생각과 다르다고 여론조사로 결정하겠다고 하면 군수가 무슨 필요 있고 의회가 무슨 필요가 있겠는가. 담당자가 여론조사해서 여론조사대로 진행하면 될 것을.


본격적인 글을 시작하기에 앞서 짧게나마 지난 이력을 이야기하는 이유는 제가 불과 몇 해 전까지만 하더라도 디자이너의 입장에서 디렉터를 바라보는 시선에서 품었던 궁금증들이 지금의 디자이너분들과 별반 다르지 않을 것 같다는 생각 때문이었습니다.
디자이너에서 디렉터로 넘어오는 과정에서 겪은 고민들과 생각들은 현재도 여전히 진행 중입니다. 그래서 그런지 강연을 나가 학생분들이나 디자이너분들께 이런 질문을 많이 듣는 편입니다.
“어떻게 크리에이티브 디렉터가 됐나요?”
이 질문에 솔직히 답변을 드리면 실망하시겠지만 아직까지도
“잘 모르겠어요.” 입니다.
어쩌면 이른 나이의 크리에이티브 디렉터
지금의 모든 것은 저 혼자만의 능력이 아닌 많은 분들의 도움과 격려가 있었기에 가능했습니다. 물론 앞으로도 계속해서 도움을 받겠지요. 그 따스한 시선과 배려에 지금도 부끄럽지 않은 모습이 되기 위해 노력하고 있습니다.
디자이너의 꽃이자 끝은 크리에이티브 디렉터라고 하잖아요. 그만큼 책임감도 역할도 지금까지와는 다른 세계가 펼쳐집니다.
처음 디렉터 자리를 제안받았을 때에는 기쁨과 설렘도 있었지만 두려움과 망설임도 함께 공존했습니다. 디자이너의 꽃이자 끝은 크리에이티브 디렉터라고 하잖아요. 그만큼 책임감도 역할도 지금까지와는 다른 세계가 펼쳐집니다. ‘내가 과연 감당할 수 있을까’ 하는 걱정이 앞섰던 것이 사실입니다. 언젠가 이 크리에이티브 디렉터를 네이버에 검색해서 보니 ‘오케스트라의 지휘자와도 같은 역할을 하는 사람이다’라고 나오더군요. 맞는 말 같습니다. 맥락에서 보자면 전체의 흐름을 보고 균형을 맞추며 판단하고 결정짓는 것이니까요.
디렉터 자리에서 처음으로 어려움을 겪었던 요즘 말로 ‘현타(욕구 충족 이후에 밀려오는 무념무상의 시간을 일컫는 신조어인 ‘현자타임’, ‘현실자각타임’ 등의 준말)’가 왔던 일은 제안 프로젝트를 진행하고 있을 때였습니다. 제안 프로젝트의 특성상 짧은 시간 안에 많은 것들을 판단하고 결정해야 하는 순간들이 빈번합니다. 최대한 밤샘 작업을 하지 말고 효율적으로 시간을 쓰는 것에 노력을 기울이는 편이지만 제안 프로젝트의 경우는 개인의 욕심 때문인지 밤을 새우는 경우가 많습니다.
그리고 습관이 하나 있다면 그날 디자인했던 시안들을 모두 출력해서 집으로 가져갑니다. 지금은 출력보다는 핸드폰이나 노트북에 담아가는 편입니다. 퇴근 후에도 계속해서 제가 했던 디자인이 무의식적에도 눈에 걸릴 수 있게 바라보고자 함이죠. 조형적으로 눈에 거슬리는 것들은 있는지, UX 흐름이 자연스러운지 등등 계속해서 살펴봅니다. 운전을 할 때도 출근 준비를 할 때도 밥을 먹을 때도 그냥 자연스럽게 노출이 되게끔 하는 거죠.
혼자 디자인을 하면 이런 총체적인 경험들이 자연스럽게 완성된 결과로 도출됩니다. 완성된 디자인이 다소 아쉽더라도 일단은 할 만큼 했다며 자위할 때가 많죠. 여기까지는 제가 수행했던 디자이너 역할이자 혼자 디자인을 진행할 때의 흐름입니다.
디렉터의 입장에서는 조금 다릅니다. 프로젝트에 참여했던 디자이너가 초기 콘셉트부터 진행된 디자인을 제게 가져옵니다. 저는 그것을 보고 판단하죠. 전체 맥락의 흐름은 이해하고 있지만 제가 혼자 그렸던 디자인이 아니기에 다른 디자이너의 의도와 방향성을 꿰뚫어 보기 힘들 때가 있습니다. 디자이너 누군가 몇 날 며칠 고민하고 생각한 디자인을 빠르면 십여 분, 길더라도 한 시간 남짓한 짧은 시간 안에 판단하고 결정해야 합니다. 그래야 그다음 단계로 나아갈 수 있으니까요.
누가 크리에이티브 디렉터가 디자이너의 꽃이라 했는지 궁금합니다. 그래도 굳이 꽃이라고 명명한다면 한껏 가시 돋친 장미를 움켜 쥐고 있는 것 같습니다.
누가 디렉터를 디자이너의 꽃이라 했던가
여기서 아까 말했던 어려움이 있습니다. 퇴근 후 집에 돌아와 샤워하면서도 메아리처럼 맴도는 고민들이 있어요. ‘과연 내가 옳은 판단을 했던 걸까?’, ‘혹여 크게 놓치고 있는 부분은 없는 걸까?’ 하고 말입니다. 우리 디자이너의 디자인을 자칫 내가 세상의 빛을 못 보게 하는 건 아닐까 하는 고민들입니다. 제가 디자이너였을 때는 그래도 의지하며 동시에 배울 수 있는 팀장님과 디렉터라는 존재가 있었습니다. 그런데 이제 누군가에게 디렉션을 받고 힘들 때 위로받을 사수가 없는 겁니다. 외롭기까지 하더라고요.
양날의 검을 쥔 것 같았습니다. 디자인을 제 생각대로 흐름을 만들고 결정할 수는 있지만, 더 나은 것을 가르쳐줄 사수가 사라지는 겁니다. 누가 크리에이티브 디렉터가 디자이너의 꽃이라 했는지 궁금합니다. 그래도 굳이 꽃이라고 명명한다면 한껏 가시 돋친 장미를 움켜 쥐고 있는 것 같습니다. 날이 선 가시에 찔릴까 잔뜩 힘이 들어가 꽉 쥐어서도 안 되고 그렇다고 애매하게 쥘 수도 없는 것이죠. 적당한 힘과 간격을 아슬하게 유지하며 그 균형을 유지해야 비로소 고객사와 대중들에게 아름다운 장미꽃 한 송이 겨우 건넬 수 있는 것 같습니다.
다른 누군가에게 절 소개할 때 움찔거릴 때가 아직도 종종 있습니다. 디자이너 신민호입니다. 크리에이티브 디렉터 신민호입니다. 이 두 가지 이름에서요.
디자이너와 디렉터의 차이
우리가 흔히 이야기하는 ‘Insight’ 즉, 통찰력은 디렉터에게 가장 필요한 능력이라는 것을 느낍니다. 크리에이티브 디렉터뿐만 아니라 누구에게나 통용되는 것이지만, 특히나 더 신중해야 할 필요가 있는 것 같습니다. 이 점이 디자이너와 디렉터 사이의 가장 큰 차이점이 아닐까 생각해봅니다.
디자인만 잘한다고 할 수 있는 직책은 아닌 것 같습니다. 디렉터에는 크게 두 가지 성향이 있다고 봅니다. 실무적인 디자인 능력이 뛰어나 선행작업을 주도하며 팀원들을 리드해나가는 사람, 폭넓은 사고와 견문으로 팀원의 능력을 적재적소에 잘 활용해 그들이 주도하며 나아갈 수 있게 하는 사람입니다. 이상적인 것은 이 두 가지의 장점들을 고루 갖추며 리드해나가는 사람인데 이런 이상을 실천하는 선배님들을 뵐 때마다 항상 멋지고 신기하기까지 합니다.
저를 굳이 앞의 분류 속에서 선택해 넣자면 전자 쪽에 속했던 것 같습니다. 여전히 디자인을 좋아하고 직접 그려내는 것이 편할 때가 많아요. 그래서 다른 누군가에게 절 소개할 때 움찔거릴 때가 아직도 종종 있습니다. 디자이너 신민호입니다. 크리에이티브 디렉터 신민호입니다. 이 두 가지 이름에서요.
문맥을 이어주는 역할, 디렉터
디자이너였을 때에는 보이지 않던 그림들이 많았습니다. 보고 그릴 줄은 알았지만 그림을 읽는 방법은 몰랐던 겁니다. 디자인 콘셉트는 잡았지만 어딘가 나사가 빠진 구조물이었다는 것을 디렉터가 되어 발견했습니다.
디렉터는 읽히지 않았던 그림을 드러나게 해주고 읽을 수 있게 문맥을 이어주는 역할을 해야 하는 것 같습니다.
종종 즐겨보던 알뜰신잡이라는 예능프로그램에서 김영하 작가님의 이야기가 인상 깊었는데요. 자신의 작품이 교과서에 실리는 것을 반대한 이유에 대해 이야기하는 장면이었습니다. 방송이나 인터넷을 통해서 이미 알고 계신 분들도 많을 테지만 축약해서 전달하자면 반대의 이유는 이렇습니다. 단편소설은 처음부터 끝까지 보도록 쓴 작품인데 교과서에는 극히 일부분 지문처럼 한두 단락만 실린다는 겁니다. 그리고 문제를 냅니다.
‘작가가 말하고자 하는 바는?’, ‘여기서 작가가 비판하고자 하는 사회 현상은?’
이런 식인 거죠. 조각난 내용 속에서 단순히 답을 찾는 방식으로 가서는 안 된다고 말을 합니다. 독자는 스스로 느껴지는 감상을 논리적으로 말이 되게만 하면 된다고 이야기를 해요.
우리가 디자인을 할 때도 마찬가지였던 것 같습니다. ‘우리’라기보다는 제가 디자이너였을 때가 더 정확하겠네요. 프로젝트에 주어진 과제와 문장 안에서만 생각했습니다. 이를테면, 금융업 웹사이트를 디자인하며 요즘의 UX 트렌드, 컬러, 그리드와 같은 표면적인 꾸밈에 집중했던 거죠. 그나마 더 생각했다면 금융업의 냄새가 날 수 있게끔 정도입니다. ‘웹사이트를 디자인한다.’ 이 항목에만 몰두해서 벌어진 현상입니다.
김영하 작가님이 소설은 처음부터 끝이라고 말씀하신 것처럼 우리가 수행하고 있는 디자인 역시 드러나지 않은 처음과 끝이 있다고 생각합니다. 보이지 않는 그림이고 읽으려 하지 않은 그림입니다. 디렉터는 읽히지 않았던 그림을 드러나게 해주고 읽을 수 있게 문맥을 이어주는 역할을 해야 하는 것 같습니다.
고객사의 생각과 의도, 프로젝트의 배경, 소비하는 사용자, 심지어 TFT 멤버의 컨디션까지 총체적인 경험을 끌어안아야 하는 것이죠. 인문학적인 시선과 사고가 더없이 중요해집니다. “똑같은 작품을 천 명이 읽어도 감상이 천 개가 나와야 하듯이” 정해진 표면적인 답보다는 논리적으로 설득할 수 있는 재해석이 필요합니다. 그때야 비로소 ‘맥락’이라는 것이 자리 잡습니다. 이것이 제가 디자이너에서 디렉터로 변화하면서 경험하고 깨우쳤던 시선이었습니다.
지속적이고 꾸준함의 힘이 문제들의 시행착오를 줄이고 해결점을 찾는 시간을 단축시킬 수 있는 것이라 생각해요. 그렇게 천천히 적응해 나가는 것이죠.
직책의 높고 낮음이 아닌, 균형과 존중
모든 시작은 처음입니다. 그 어느 누구도 과거에 이미 경험이 있어서 어떤 직책과 자리가 익숙하고 편한 사람은 없을 겁니다. 다만 스스로가 그동안 지속적으로 무언가를 꾸준히 쌓아 올리고 있었기에 처음의 자리에서도 흔들리지 않는 것 같습니다. 그 지속적이고 꾸준함의 힘이 문제들의 시행착오를 줄이고 해결점을 찾는 시간을 단축시킬 수 있는 것이라 생각해요. 그렇게 천천히 적응해 나가는 것이죠.
디자이너와 디렉터 이렇게 이분법적으로 나누어 놓았지만 결국 이 둘이 지향하는 바는 같다라고 여겨집니다. 직책의 높고 낮음이 아닌 우리가 바라보는 그곳이 같았음 합니다. 균형과 존중이 있었으면 해요. 속된 말로 ‘아저씨’, ‘아줌마’라는 단어를 우리도 미처 자각하지 못할 만큼 누군가에게 불편함을 주는 예의 없고 교양 없는 사람을 일컫는 말로 치부하며 사용합니다. 잘못된 것이죠. 그럼에도 실제로 그런 교양 없는 행동들을 목격하거나 자신이 그 상황을 겪으면 ‘짜증 나는 아저씨’이고 ‘짜증 나는 아줌마’로 치부해버립니다. 아마 이런 아저씨, 아줌마분들은 세상을 사는 것에 너무 익숙해져버려서 그런 건 아닐까 생각합니다. 자신이 지금까지 해왔던 대로 편하게 행동하며 나오는 그 익숙함이 되려 타인을 배려하지 못하는 거죠.
인정하고 싶지 않지만 저도 이제 아저씨로 불릴 나이입니다. 기왕이면 담백하게 아저씨, 욕심을 내자면 멋진 아저씨가 되고 싶어요. 그러자면 제가 살아왔던 모든 것들에 익숙해져 제가 행동하는 것이 모두 옳은 것인 양 타인에 대한 배려를 잊는 그런 사람이 되지 않으려 합니다.
이미 해봤던 것이기에 디자인을 정해진 답처럼 내놓는 행동은 하지 않으려 노력해봅니다.


네팔의 유엔 고등 인권 판무관실은 지난 4월 반 정부 시위 중18명을 숨지게 한 자들에게 더 큰 책임을 묻도록 촉구했습니다. 지난 4월의 민주 시위로 갸넨드라 국왕에 의해 중단된 민주적 자유가 회복됐고, 이들을 진압하는 과정에서의 갸넨드라 국왕의 역할에 대한 조사가 진행되고 있습니다. 유엔 인권 관리들은 네팔 정부는 반 정부 시위를 금지하려 했던 과정에서 18명의 시위자들을 죽음으로 몰고간 여건을 조성했다고 말했습니다. 수만 명의 시위자들은 지난 4월 그러한 금지 조치를 무시하고 갸넨드라 국왕이 2005년 폐지한 민주적인 자유를 회복하도록 요구하는 시위를 여러 차례 벌였습니다. 하지만 경찰과 군 당국은 과도한 무력으로 이를 진압했다고 유엔 관리들은 밝혔습니다. 유엔 인권 사무실의 키에란 듀어 대변인은 네팔 정부가 평화적으로 집결할 수 있는 시위자들의 권리를 존중했다면폭력을 피할 수 있었을 것이라고 말했습니다. 듀어 대변인은 시위발생을 저지하기 위해 네팔정부는 처음부터 매우 단호했다고 말했습니다. 그래서 듀어 대변인은 정부의 진압을 배경으로 시위가 발생했기 때문에 보안 군은 통행 금지 시간과 전면적인 시위 금지를 강화했고 따라서 자동적으로 대결 구도가 조성되었다고 말했습니다.


위비톡 PC 버전도 출시한다. 오픈마켓 방식의 모바일 쇼핑몰인 ‘위비장터’는 7월에 문을 열 예정이다. 위비장터에서 중소 상공인은 자사 상품을 홍보하고, 실시간으로 온라인에서 구매자와 만난다. 기존 오픈마켓보다 수수료를 낮춰 중소 상공인과 소비자에게 실질적인 혜택을 줄 계획이다.
해외 진출 역시 우리은행의 핵심 전략이다. 이광구 우리은행장은 “저금리·저성장 기조의 장기화로 은행권 국내 영업이 성장의 한계에 직면했다”며 “신성장 동력을 해외에서 찾아야 한다는 판단 아래 해외 진출 확대와 글로벌 경쟁력 강화를 추진하겠다”고 말했다.
우리은행은 지난달까지 23개국에 진출해 총 205개의 해외 영업망을 보유하고 있다. 시중은행 중 가장 많은 영업망을 구축하고 있다. 2위 은행과는 60여 개의 격차다. 특히 151개 점포가 동남아시아에 집중돼 있다. 동남아 국가에선 은행업이 성숙하지 않아 기존의 해외 진출 방식과는 다른 전략을 짜고 있다. 무담보 소액대출을 제공하는 마이크로파이낸스(MFI, Micro Finance Institute)와 저축은행·할부금융 시장 등 비은행업을 중심으로 먼저 진출한다. 그런 다음 시장 환경이 성숙해지면 은행으로 전환하는 등의 전략을 추진하고 있다. 2014년 캄보디아의 MFI ‘말리스’를 인수하고, 지난해 미얀마에서는 MFI를 신설한 것이 대표적인 사례다. 금융 산업이 발달하지 않은 지역에선 소액대출 시장에 우선 진출하는 것이 합리적이라고 판단했기 때문이다. 필리핀에서도 저축은행 인수를 추진 중인데 다음달 말 인수를 마무리한다.
해외 진출을 원활하게 돕기 위해 전문 인력도 적극적으로 키우고 있다. 2002년 현지 파견을 시작으로 지금까지 30개 국에서 128명의 전문 인력을 배출했다. 올해도 9개국에 약 10명을 보낼 계획이다. 이들은 게스트하우스 등에서 생활하며 현지 풍습과 문화를 몸소 체험한다. 생생한 현지 정보를 수집하고 필요할 때 해외점포 신설 업무를 담당한다. 2012년 미얀마 양곤 사무소를 설치하고, 2014년 캄보디아 MFI를 인수할 때 현지 파견 중인 글로벌 전문 인력이 큰 역할을 했다.


가나초콜릿은 국내 초콜릿 시장에선 가장 오래된 최장수 브랜드로 손꼽힌다. 지난 1975년 출시해 43년간 변함없이 사랑받는 베스트셀러가 됐다.
롯데제과의 가나초콜릿은 품질 면에서도 세계적 수준으로 평가받고 있다. 유럽풍 정통 초콜릿과 비교해 맛과 향 등에서 어깨를 같이 하는 것은 원료에서부터 가공단계에 이르기까지 전 공정이 세계적 수준이기 때문이다. 가나초콜릿은 시판 당시부터 ‘마이크로그라인드’ 공법을 이용해 모든 원료를 미립자 형태로 갈아서 제조한다. 이 같은 공법은 초콜릿의 감촉을 부드럽게 만들고 감미로운 향을 증가시킨다.
가나초콜릿은 아프리카 가나산 카카오콩을 주원료로 사용한다. 여기에 카카오버터를 넣어 유럽 정통 초콜릿의 부드러운 맛을 재현했다. 또 대부분의 제과사가 반가공된 원료를 들여와 완제품을 만드는 것과 달리 롯데제과는 카카오빈 원료를 직접 가공하기 때문에 미세한 맛의 개선이 가능하다.
가나초콜릿의 품질에 공헌하는 비결에는 BTC(Better Taste & Color Treatment)공법도 있다. 이 공법은 롯데제과가 1996년부터 도입한 초콜릿 가공 첨단 공법으로 유럽과 미국 등 초콜릿 본고장에서 사용하고 있다. 초콜릿의 주원료인 카카오빈을 매스 형태로 가공하는 최첨단 제조기술로 기존 제품보다 초콜릿 고유의 향과 풍미, 부드러움이 좋아지고 색상도 윤택해진다.
가나초콜릿은 우리나라 초콜릿 시장에서 최장수 브랜드로 매출과 점유율에서 1위 자리를 지키고 있다. 주 소비층은 10~20대 젊은 여성으로 가나초콜릿은 감성의 아이콘이라고 부를 만큼 사연이 많은 초콜릿이다. 그동안 가나초콜릿 광고는 짙은 호소력으로 감성적인 10대의 우상이 됐다. 또 가나초콜릿에 등장한 원미경·채시라·이미연 등 광고모델은 가나초콜릿의 이미지를 부각했다.
최근에는 국민 여동생이라는 호칭이 붙은 가수 아이유(사진)가 가나 광고의 주인공으로 발탁됐다. 음악, 드라마, 예능 프로그램 등 다양한 방면에서 활약하는 아이유는 올해 초 프리미엄 초콜릿파이의 원조인 몽쉘의 광고모델로도 활약했다. 롯데제과는 아이유를 통해 가나초콜릿의 부드러운 이미지를 극대화하고 있다. 이번 광고에서 아이유의 가나초콜릿 카피는 “내가 사랑하는 가나”로 이 광고에는 카피처럼 일상 속에서 가나초콜릿을 즐겨 먹는 아이유의 모습이 담겨 있다. 광고는 TV와 유튜브 등 온라인 채널을 통해 방영하고 있다.


이날 협약식에는 한규호 횡성군수와 장관웅 횡성숲체원 원장을 비롯하여 양 기관 관계자 및 귀농귀촌멘토단 등 총 40명이 참석했다.
이번 협약으로 횡성군은 다양한 산림복지서비스 프로그램의 농촌생활에 대한 체험과 휴양수요를 귀농귀촌인과 연계하고, 국립횡성숲체원은 산림체험, 산림치료 프로그램에 횡성군민의 많은 동참을 확산시킬 계획이다.
이를 위하여 양 기관은 귀농귀촌예정자를 위한 체험프로그램 개발, 군민의 건강행복 증진을 위한 “산림복지서비스”확산에 협력하여, 명실상부 귀농귀촌 1번지인 횡성으로 보다 많은 인구유입과 횡성군 지역경제 활성화를 도모한다.


호치민시에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 강변에 위치하며 걸어서 5분 이내의 거리에 벤탄 길거리 음식 시장, 벤탄 시장, 호찌민시 박물관 등이 있습니다. 타카 플라자 및 사이공 스퀘어 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 바/라운지, 커피숍/카페 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 풀코스 아침 식사를 비롯하여 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 주차 대행, 지배인 주최 무료 리셉션이 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 루프탑 테라스, 커피/차(공용 구역), 24시간 룸서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 38개의 객실 모두 무료 WiFi 및 메모리폼 소재 침대 등을 갖추고 있습니다. 편안한 잠자리를 위해 이탈리아산 Frette 시트 및 베개 종류 선택 가능 같은 편의 시설이 마련되어 있으며, 미니바(일부 품목 무료) 및 슬리퍼도 세심하게 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 홍학 호텔
호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료로 아침 식사를 하실 수 있으며 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션도 무료로 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에 마련되어 있는 비즈니스 관련 서비스/시설로는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등이 있습니다. 30 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 벨 에포크 양식 호텔에는 루프탑 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 해변 셔틀 서비스를 제공합니다. 시설 내 주차 대행 서비스는 무료입니다. 이 숙박 시설은 가능한 경우에 한하여 체크아웃한 숙박 고객에게 주차 기간 연장 혜택을 드립니다(요금 별도). 이 숙박 시설은 2014년 8월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 홍학 호텔에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 38 층 수 - 9 바/라운지 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 해변 셔틀(요금 별도) 컴퓨터 스테이션 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 지정 흡연구역 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 무료 주차 대행 옥상 테라스 포터/벨보이 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 근처 무료 주차장 할인 요금으로 외부 주차장 이용 가능 준공연도: 2010 회의 공간 크기(ft) - 323 회의 공간 크기(m) - 30 무료 리셉션 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 근처 피트니스 센터 이용(할인) 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 07:30부터 10:00까지 풀코스 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 호텔에서는 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션이 무료로 열립니다. Hong Hac Restaurant - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 바의 경우 베트남 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 해피아워가 제공됩니다. 24시간 운영합니다. 심야 요금의 경우 24시간 룸서비스로 주문하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 세그웨이 대여/투어 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 에코투어 가능 시설 내 스쿠터/모페드 대여 근처에서 야생동물 관찰 가능 근처에서 게임 드라이브 가능 근처에서 동굴 탐험 가능 근처에서 집라인 가능 장애인 편의 시설
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 6세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 무료 아침 식사는 어린이에게 제공되지 않을 수 있습니다.간이/추가 침대를 1박 기준 VND 210000의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대가 제공되지 않습니다.
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 VND 150000의 추가 비용
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 VND 500000.00(왕복) 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 VND 150000 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, VND 210000 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


한준은 무겁게 가라앉는 눈꺼풀을 끌어올리려 애썼다. 하얀 가운을 입은 남자가 한준의 의식이 돌아온 것을 눈치채고 성큼 다가왔다
“내가 원하는 건… 너의 과거와 현재가 모두 등을 돌리게 하는 거야. 널 과거의 기억 속에 가둘 뿐만 아니라, 너로 하여금 현재를 의심하게 만드는 거지. 연인까지도 말이야. 너를 둘러싼 세상은 결코 안전하지 않으며, 그 누구도 믿을 수 없다는 생각을 심어 줄 거야. 넌 영원히 외로움과 공포라는 감옥에 갇혀 있게 될 거야. 네가 영원히 어둠 속에 갇혀 사회에서 고립되는 것, 난 그걸 원해!” _본문 중에서
‘믿는다’는 말에 한준은 깜짝 놀라, 눈시울에 뜨거운 것이 울컥 차올랐다. 그것은 아주 강력한 단어였다. 간신히 기운을 차렸지만 여전히 음습한 동굴 안에 고립된 스스 로의 모습에 자괴감을 느끼던 차였다.
“물론이죠. 제가 먼저 환자분을 포기하는 일은 없을 거예요. 너무 조급하게 생각하지 마세요. 변화라는 건, 알아채지 못하는 사이에 서서히 나타나는 경우가 많으니까 요. 한준 씨는 혼자가 아니라는 거, 언제든 도움을 요청할 사람이 있다는 것만 기억하세요.”
“하얀 가운을 입고 해를 등진 엄마는 마치 천사 같았어요. 하지만 천사는 나를 싫어해요. 난 하얗고 밝은 게 무서워요. 천사가 다가오면 숨이 가빠지고 도망가고 싶지 만 몸이 굳어 버려요. 천사는 나를 심판해요. 내가 천사를 불행하게 만들어서 어둠에 갇혀 있어야 한대요. 난 너무 무서워서 납작 엎드려 맞고 있을 수밖에 없어요.”
“그땐 한준 씨가 어렸지만, 지금은 아니에요. 봐요, 지금 한준 씨가 얼마나 건강하고 멋진 어른인지! 어린아이의 약점을 이용해 힘을 행사하는 건 비겁한 행동이에요.
이 제 한준 씨는 그런 걸 받아 줄 필요가 없는 어른이고, 어머니는 한준 씨에게 더 이상 어떤 피해도 입힐 능력이 없는 초라한 노인일 뿐이에요. 더 이상 공포의 대상이 아니고요.”
내가 하려는 일은 말이야. 너의 무의식에 불행의 씨를 심는 일이야. 의심 한마디를 툭 던져 주기만 하면 듣는 사람의 마음에 씨앗이 심기거든. 누가 시키지 않아도
스스로 씨에 물을 주고 거대한 나무로 키워 내어 마침내 불신과 공포라는 열매를 얻게 돼. 애초에 그 검은 씨앗을 심고 간 사람이 누구인지는 생각조차 하지 않지.”
작가 배수영
《햇빛공포증》을 쓰면서 행복했고 동시에 절박했다. 그토록 집필에 매달린 이유는 삶에 의미가 필요했기 때문이었다. 글을 쓴다는 것은, 나를, 내 삶을 좋 아하기 위한 일련의 노력이요 고행이었다. 속에 있는 것들을 모두 끄집어내어 정제된 언어로 다듬고 공을 들이는 작업은 뻐근한 허리와 침침한 눈 못지 않게 희열과 보람을 안겨 주었다. 글을 쓴다는 것은 내 속에 살고 있던 ‘것’들과 처음으로 대면하고 깜짝 놀라는 과정이었다. _작가의 말 중에서


최장 엿새간 이어지는 황금연휴의 첫날이자 부처님오신날인 30일 부산 김해국제공항 국내선 청사가 모처럼 장사진을 이뤘다. 사찰과 관광지 주변 도로에서 교통체증이 발생했다. 주요 백화점에도 인파가 몰렸다. 코로나19에 눌렸던 여행·이동 수요가 연휴에 맞춰 폭발하자 방역당국은 크게 긴장했다. 대다수가 마스크를 쓰고 외출했지만 거리두기 수칙을 지키지 않는 사람도 상당수였다.
황금연휴 첫날이자 부처님오신날인 30일 오후 부산 해운대해수욕장이 붐비고 있다. 김종진 기자 kjj1761@kookje.co.kr
30일 항공업계에 따르면 지난 29일부터 5월 1일까지 사흘간 부산~제주 노선 항공편 예약률은 80~90%다. 지난 주말 같은 노선 예약률이 30%대에 머물렀던 것과 비교하면 제주도로 떠나는 여행객이 배 이상 늘어난 것이다. 항공업계가 연휴 특수를 누리기 위해 항공편을 2배가량 늘렸는데도 매진에 가까운 실적을 기록했다. 한국공항공사에 따르면 이날 김해공항을 거쳐 간 여행객은 1만3365명이다. 지난 주말 이틀간 평균 이용객(9670명)보다 38.2%가 늘었다. 지난 3월 마지막 주말 이용객(6085명)과 비교하면 120%가량 증가했다.
에어부산 관계자는 “코로나19 사태가 본격화된 이후 공항에서 활기가 느껴진 건 오랜만”이라며 “다만 연휴 이후 부산~제주 예약률은 다시 30~40%로 떨어졌다. 국제선 운항이 다시 시작될 날만 기다린다”고 말했다.
이날 부산지역 휴양지와 쇼핑몰·백화점에도 인파가 몰렸다. 해운대구와 기장군의 교통정체가 심했다. 특히 동부산관광단지 방면으로 가는 자동차들로 해운대신시가지와 기장지역 도로는 주차장을 방불케했다.
대형쇼핑몰은 이날 이용객이 지난주보다 5~10% 증가한 것으로 파악했다.
롯데백화점 부산점 측은 “어린이날·어버이날 같은 주요 기념일을 앞둬 예상보다 많은 이용객이 방문한 것으로 본다”고 말했다.
방역당국은 야외 활동이 크게 늘어나자 코로나19 지역감염을 우려했다. 부산시는 이날 부산의 주요 휴양지를 중심으로 여행객들에게 방역수칙 준수를 권고했다. 하지만 해운대해수욕장 등에서는 마스크를 쓰지 않은 젊은 층이 상당히 많이 목격됐다. 여기에 일부 시민은 실내 다중이용시설에서도 마스크를 턱에 걸치거나 착용하지 않았다.


이집트를 탈출한 이스라엘 사람들은 이제 최종 목적지인 가나안 땅을 향하여 나아가게 되었다. 죽음과 죄로부터 탈출했다고 해서 곧바로 구원받는 것은 아니다. 그 중간에 길고 험난한 과정이 있다. 징그럽게 속 썩이던 자식이 자신의 잘못을 눈물로 뉘우치고 회개했다고 해서 당장 모든 것이 변하지는 않는다. 말투, 태도, 생활 습관, 새로운 삶의 목표 등을 찾기 위해 또 다른 긴 여정을 거쳐야 한다. 이것이 인생이고 신앙생활이다.
우리가 예수를 믿는다고 해서 하루아침에 당장 새로워지는 것이 아니라 수많은 과정을 거쳐서 천국의 문에 이르는 것이다. 성화의 과정이 필수적이다. 오늘 우리의 삶은 궁극적인 구원을 향해 나아가는 과정-광야다.
구원은 이집트를 탈출했다고 되는 것이 아니라, 광야의 삶에서 어떻게 변화되고 성숙되고 더욱 든든한 신앙을 유지하느냐에 따라 젖과 꿀이 흐르는 가나안의 구원에 이를 수 있느냐가 결정되는 것이다. 이것을 결정하는 과정이 광야이며, 이스라엘은 오늘 시내광야에 이르게 되었다. 여기서 하나님은 이스라엘과 역사적인 계약을 맺게 된다. 십계명을 주시는 그 계약을 맺기 전에 하나님은 모세를 불러 이스라엘에게 하나님 말씀을 전하라고 하신다.
2) 독수리 날개
내가 어떻게 독수리 날개로 너희를 업어 내게로 인도하였음을 너희가 보았느니라(4절)
독수리는 하늘의 제왕이다. 높은 절벽꼭대기에 살며 양이나 염소 등 큰 짐승도 사냥한다. 웬만한 비바람에는 미동도 하지 않으며, 큰 날개를 펼치고 하늘을 나는 모습은 위풍당당하다.
하나님께서 이스라엘이 이집트를 탈출하고 광야의 험난한 과정을 헤쳐 나가는 위험한 상황 속에서 이스라엘을 보호하고 안전하게 인도해주셔서 오늘 시내 광야까지 이르렀는데 그것은 마치 폭풍우와 맹수들의 공격으로부터 독수리가 큰 날개로 이스라엘을 안전하게 품어서 여기까지 온 것과 같다는 것을 다시 한번 환기시키고 있다.
이스라엘이 노예 생활에서 자유를 얻은 것은 전적으로 하나님의 선택과 은총이지 이스라엘이 그럴만한 자격이 있어서 구원을 획득한 것이 아니다. 우리가 하나님의 자녀가 된 것은 전적으로 하나님의 선택과 은총이다. 신앙생활에서 이 점을 잊어버리거나 약화되면 기독교 신앙은 뒤틀려버린다. 교회는 은혜가 있어야 한다. 은혜로운 교회는 우리 모두 하나님의 은총으로 구원받았다는 사실을 고백하기에 갈등이나 미움이나 분열이 들어설 자리가 별로 없다. 오늘 여기까지 이르도록 베풀어주신 하나님 은혜에 대한 믿음이 없거나 흐려지면 반드시 거기에는 인간의 교만이 들어차서 교회가 갈등과 분열에 휩싸이는 것이 일반적인 현상이다.
우리는 지금도 하나님의 선택과 인도와 보호하심으로 광야 같은 인생을 살아가고 있다는 것을 늘 새롭게 인식하고 고백하는 교회가 날마다 가나안을 향해 한걸음씩 전진하자.
3) 중요한 것은 독수리 날개로 업어서 인도하여 주셨다는 표현이 멋지게도 보이지만 평탄한 것만은 아니라는 점이다.
주민청년 3명이 참가한 인도 어학 연수 마지막 사막체험 프로그램에서 낙타를 타고 있다 ⓒ이훈삼
40일 동안 인도 이화랑목사님이 진행하는 인도 어학연수 갔다가 어제 도착한 우리 청년들이 일정 마지막으로 북인도 쪽을 여행하면서 사막에 들어가 사막에서 잠도 자고 또 낙타도 타보았다고 한다.
낙타나 말 타는 것이 새롭고 신기해보여도 사실은 꽤 무섭고 위험하기도 한 것이다. 하나님이 독수리 날개로 업어서 우리를 인도한다고 할 때, 푹신한 침대에 리무진타고 다니듯이 평안하고 풍성한 상황을 기대하면 실망한다. 하나님이 인도하시니 결과적으로 안전하고 행복한 것이지만, 그 상황을 냉철히 보면 불편하고 위험한 과정이 분명하게 내재해 있다는 것을 잊으면 안 된다. 위험하고 무섭고 불편하지만 주님께서 우리를 지키시고 보호하시면서 젖과 꿀이 흐르는 가나안 땅에 도착하도록 도와주시고 은총을 베풀어주신다는 것을 믿고 그 믿음으로 한 걸음씩 나아가는 것이 신앙생활이다.
2. 너희는 내 소유라
1) 너희는 모든 민족 중에서 내 소유가 되겠고(5절)
이 세상 만물은 모두 창조주 하나님의 소유다. 그러나 그 중에서도 하나님의 백성이 된 사람들은 소유 중의 소유다. 뼈 중의 뼈요 살 중의 살이다. 핵심이라는 뜻이다. 오늘 본문에서 ‘소유’라고 번역한 말은 구약성경 다른 곳에서는 보배, 금은보화로 번역되어 있다. 그러므로 오늘 말씀은 우리는 하나님의 보배라고 번역할 수 있겠다. 보물을 간직한 사람은 마음이 늘 거기에 가 있다. 집안에 금은보화를 간직한 사람은 매일 그 보물이 잘 있는지 확인하고 그것을 보면서 든든해하고 흐뭇해할 것이다. 내 돈을 어느 곳에 많이 투자하면 관심과 마음이 늘 그곳에 가 있다. 자식은 우리의 단순한 소유물이 아니고 보배다. 늘 꺼내 보고 싶고 가슴 뿌듯해하고 인생의 기쁨이다. 자녀들은 이러한 부모의 마음을 잘 헤아릴 때 철이 드는 것이다.
‘우리가 이 보배를 질그릇에 가졌으니’(고후 4:7)
하나님의 자녀인 우리는 하나님이 가장 소중이 여기시는 보배다. 바울도 하나님께서 질그릇 같은 우리 안에 보화를 담아주셨다고 했다.
2) 하나님은 세상의 수많은 것들 중에서 우리를 가장 사랑하고 소중히 여기는 보배라고 선언하셨다. 보배는 가장 중요한 자리에 가장 존귀하게 모셔 놓는다. 유명 작가의 도자기나 유명 화가의 그림을 창고나 베란다에 그냥 내버려두는 사람은 없다.
피렌체 세뇨리아 광장의 복제품들 ⓒ이훈삼
피렌체에 가면 아예 진품들은 쾌적한 환경에 경비가 삼엄한 미술관에 잘 보관해놓고 길거리나 광장의 많은 이들이 보고 만지는 곳에는 모조품을 진열하고 있다. 보배는 혹시라도 상할까 변질될까 애지중지한다. 하나님께서 우리를 이런 보배처럼 여기시고 아끼고 사랑하고 보호하고 돌봐주신다는 것이다.
3) 하나님의 보배
신앙생활하면서 생각할수록 신기하고 머리가 숙여지는 것은 2천 년 전 초대교회 교인들의 확신과 목숨 건 신앙이다. 요즘처럼 민주주의와 인권이 어느 정도 확립된 시대에도 기독교 신앙 위에서 정의를 외치다가 직장이나 가족들에게 조금만 위협을 느껴도 고민하고 신앙적 소신 행위를 멈추게 된다. 그런데 2천 년 전, 로마 제국의 살벌한 탄압과 유대 사회 안에서의 소외를 겪으면서 두더지처럼 땅속으로 숨어들어간 신앙인들의 신앙고백에 저절로 숙연해진다.
선한목자, 로마 칼릭투스 카타콤, 250년경 ⓒ이훈삼
카타콤의 기독교인들은 자신들의 신앙을 벽에다가 그려 놓았다. 기독교 미술의 시작이다. 젊은 목동이 양을 어깨에 메고 있다. 오른 손에는 물주전자를 들고, 양쪽에는 양들이 한 마리씩 따라오고 있다. 예수 그리스도가 양인 교인들을 어깨에 메어 보호하시고 물도 먹여주시고 든든하게 지켜주실 것이라는 기대와 확신을 표현함으로써 그 엄혹한 세월을 견딜 수 있었다.
이후의 위대한 기독교 미술 걸작들에 비하면 이건 유치원 아이들이 그린 것과 같은 수준이다.대상에 대한 정확한 관찰과 묘사도 없고, 원근법이나 명암 처리도 없다. 세부적인 묘사를 통해 사물을 재현하고 중심인물의 표정과 몸짓을 통해서 명확한 메시지를 전달하여 보는 이들에게 감동을 불러일으키는 요소도 희박하다. 그럼에도 이 단순하고 초보적인 프레스코 벽화는 보는 이들에게 깊은 감동과 여운을 남기고 있다. 우리 신앙의 선배들은 얼마나 두렵고 얼마나 절망적이었을까! 평생을 땅속에서 살면서, 언제 햇빛을 볼 수 있을지 알지 못하고, 언제 발각되어 끔찍한 사자 밥이 될지 모르는 극단의 불안 속에서도, 우리 선조들은 저런 그림을 그리면서 자신의 신앙을 다시 한번 다잡고 흔들림 없는 믿음으로 달려갈 길을 다 간 것이다.
그 결과 오늘 지구 반대편의 우리들에게도 예수 복음이 전승될 수 있었다. 사망의 음침한 골짜기에서 초대교인들이 끊임없이 흔들리고 재 다짐하면서 고수했던 신앙은 주님은 우리의 목자(보호자, 인도자)라는 것이었다. 예수 그리스도야말로 독수리 날개로 우리를 업어 인도하신 출애굽의 하나님이다.
3. 제사장 나라 · 거룩한 백성
1) 유대인들의 오해 : 권위/권력으로!
노예로 살던 이스라엘 사람들을 이집트로부터 탈출시켜 꿈의 나라 가나안으로 인도하시는 하나님은 너희는 나의 보배요 나아가 ‘너희가 내게 대하여 제사장 나라가 되며 거룩한 백성이 되리라’(6절)고 선언하신다.
개인이나 집단이나 자신에 대한 자부심은 대단히 중요하다. 선진국으로 도약하려는 나라들이 올림픽이나 월드컵 같은 세계적인 행사를 유치하려고 하는 것은 그런 행사를 치르고 나면 국민들이 커다란 자부심을 갖기 때문이다. 자부심/자존감은 돈으로 환산할 수 없는 매우 중요한 자산이다.
유대인들이 정말 어려운 역사 속에서도 자신의 정체성을 상실하지 않고 유지할 수 있었던 비결은 바로 이런 자부심이었다. 하나님께서 우리들에게 제사장의 나라가 되게 하시고 거룩한 백성이 되게 하셨다는 자부심이 극단적인 고통 가운데서도 좌절하지 않고 끈질기게 지탱하는 중요한 힘이 되었다. 동시에 한편으로 유대인들은 사실 하나님의 이 말씀을 심각하게 오해했다. 자부심이 지나치면 남을 무시하고 자신만 옳고 거룩하다는 교만에 이르기 쉽다. 자부심은 늘 상대적이어서 자기 자신의 자존심으로 끝나지 않고 나 아닌 남을 천하게 여기고 심지어는 차별하고 학대하면서도 당연하다고 여긴다.
세계교회(WCC)는 지속적으로 팔레스타인과 이스라엘의 평화를 위해 기도하고 있다. 2016 팔레스타인-이스라엘 펑화 주간 선포 (9.18~24)
예수님 당시에 유대인의 정통성을 상실했다고 여기는 사마리아인들에 대한 냉대가 그렇고, 20세기부터 세계적 불안요인이 되고 있는 이스라엘의 팔레스타인 공격도 이런 교만함에서 나오는 것이다. 2차 세계대전을 통해서 권력으로부터 끔찍한 핍박을 당한 유대인들이 이후 중동에서는 오히려 나치와 비슷하게 힘으로 약자를 누르고 차별하고 죽이는 짓을 멈추지 않고 있다. 이런 아이러니의 뿌리에는 우리는 하나님으로부터 거룩한 백성이고 팔레스타인 사람들은 하나님의 저주를 받은 사람들이기에 이런 고통을 받는 것이 당연하다는 그릇된 역사 인식에서 비롯된다. 그래서 오늘과 같은 말씀을 잘 이해해야 한다.
2) 헌신과 사명감
오늘 출애굽 후 시내 광야에서 십계명을 주시기 전, 하나님께서 이스라엘 사람들에게 하신 ‘너희는 제사장의 나라이며 거룩한 백성’이 될 것이라는 이 말씀의 뜻은 이스라엘이 다른 나라나 집단보다 월등히 힘을 가지고 지배하고 권력을 휘두를 것이라는 뜻이 아니라, 제사장처럼 온전히 자기 삶의 목적을 하나님께 두는 삶, 하나님께 헌신하는 삶을 살아야 한다는 뜻이다. 모세 이후1300년 동안 이스라엘은 제사장이며 거룩한 백성이 될 것이라는 말씀을 이루기 위해 다윗처럼 무력으로 변방을 지배하고 복속시키는 메시아를 기다렸고 유대인들은 지금도 기다리고 있다. 기독교 유대교와 갈라지는 지점은 바로 여기다.
하나님이 진정 원하시는 제사장의 나라, 거룩한 백성은 힘으로 지배하고 강제로 복속시키는 역할이 아니라, 오히려 자신을 낮추고 섬기고 자기 십자가를 지고 부활을 향해 나아가는 삶을 사는 것이다. 하나님 나라를 위해 온 뜻을 다해 정성을 모으고 헌신하는 사람이 거룩한 하나님의 백성인 것이다.
3) 이집트에서 이스라엘을 해방시킨 하나님은 오늘 우리들의 삶과 사회에서도 구원을 성취하신다. 주님은 독수리가 강한 날개를 펴서 폭풍우를 막아내듯이 우리를 그 품에서 보호하시며, 목자같이 우리를 돌봐 주신다. 우리는 하나님의 소유요 아끼고 사랑하는 보배이기 때문이다. 그리스도의 십자가와 부활의 사랑을 받은 우리는 이제 하나님 나라를 선포할 사명자로서 제사장의 나라, 거룩한 백성이 되어야 한다. 그것은 비 그리스도인이 하는 것처럼 힘으로 지배하는 것이 아니라, 섬기고 사랑하면서 이루는 새로운 나라다.


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화이자는 비아그라를 소비자에게 직접 판매했습니다. 환자들은 의사에게 가서 비아그라에 대해 물어 봅니다. 그것은 최종 사용자 행동을 유발한다는 점에서 영리한 전략이었습니다. 발기 부전은 노인들에게 영향을줍니다. 노인들은 그것에 대해 이야기하기에 실망합니다. 질병 통제 센터 (Centers for Disease Control)에 따르면 노인들은 병원에 가지 않는다고합니다. 발기 부전 치료는 저녁 뉴스를 시청하는 소비자들에게 직접 이야기하고 ‘의사와 상담하기’라는 마케팅 메시지를 전달했습니다. 이 전략은 성공을 거두었고 남성들이 의사를 방문했다. 전직 대통령 후보였던 베테랑 밥 스톨 (Bob Stole)은 1998 년 전립선 암 치료를받은 이후 비아그라 광고에 출연했다. 그는 어두운 전통의 군복과 빨간 넥타이를 착용하고 직접 메시지를 전했습니다. “발기 부전에 대해 이야기하는 것은 수치 스럽지만 수백만 명의 남성과 그 파트너에게 공개적으로 이야기하기로 결정한 것이 중요합니다.”라고 스포츠 장관은 말했다. 스포츠를 좋아한다면 슬램 덩크. 호머. 승리였습니다 .
비아그라는 생활 방식에 의존하는 것으로 여겨지는 것을 치료했습니다.


아이튠즈 메뉴에서 우연히 찾았습니다. OS와 아이튠즈 모두 최신 버전이라 언제부터 이게 있었는지도 모르겠습니다. 오디오 인터페이스에 기타앰프 두대를 연결해서 음악을 듣고 있습니다. 그러다보니 아이튠즈 게인을 조절하고 싶었는데 유용합니다. 앱스토어에 별도의 EQ가 있지만 그건 사운드 아웃풋을 해당 소프트웨어를 통해야 합니다. 외장형 사운드카드를(오디오 인터페이스도 사운드카드입니다.) 연결하면 그런 EQ는 쓸 수가 없습니다.
아래 사진이 M-Audio의 M-Track 2×2 오디오 인터페이스입니다. 원래는 이걸 살까, 아니면 야마하나 베링거의 USB 믹서를 살까 했습니다. 작은 믹서는 6만원 전후이고, 이런 작은 오디오 인터페이스는 12만원 전후입니다. 더 싼 것도 있을겁니다. 4,5만원짜리를 웹에서 보기는 했습니다. 외장형 사운드카드에 악기를 연결할 수 있도록 입력 임피던스를 조절하도록 했으니, 기본적으로 같은 제품입니다. 만듦새는 아무래도 부족하구요.
M-Track을 고른 이유는, 볼륨이 중간에 크게 자리잡아서 보기도, 쓰기도 편합니다. 악기 입력은 두개가 가능하구요. 1번 입력은 Mic/Line이고, 2번은 Instrument인데 게인을 조절하니 1번에도 기타를 물릴 수 있습니다. 거긴 당연히 XLR 단자도 있습니다. 또, 출력이 L, R 각각 1/4″(5.5)잭입니다. 앞에 헤드폰 단자도 1/4″구요. 오른쪽에서 두번째 노브는 USB/Direct 입니다. 중간에 두면 컴퓨터 출력과 악기 입력이 같은 밸런스이고 돌려서 양쪽으로 정도를 바꿀 수 있습니다. 악기 입력단에는 LED 레벨메터도 있구요. 정보가 별로 없던 제가 별로 어렵지 않게 고를 수 있었습니다.


강남 집값은 어쩌면 우리 사회를 이끄는 진보 보수 정치인은 물론 그밑에서 빌부터 사는 엘리트들의 ‘묵시적 담합’의 결과물로 보는게 정답이다 진보 보수정권을 따지지 말자, 정치인.고위관료 수천명이 강남에 집을 보유하고있고 투자하고 있는 현실 다알고 있지 않는가?
지난 40여 년간 개발자원을 강남과 경부라인에 국민혈세를 집중투자해왔다 일례로 강남구 인구 56만에 지하철역사만27개다. 지하철 7호선 청담역은 환승역도 아닌데 출구수가 14개다. 도심 시청역(12개)보다도 많다. 수서발 SRT도 들어갔다. 강남에 살아본 사람들은 다 알고 있다. 자산가치 운운하기 이전에 학군, 학원, 일자리, 병원, 문화시설, 도로, 대중교통 등 생활의 효용이 가장 높으니 당연히 부자들이 돈을 이지역에 투자하고 이지역에 살고 싶어 하는 것이다.
본인도 강남지역에 살아봤지만 한번 나가면 절대로 들어올수 없다는 것이다.그대로 맞아 떨어졌다. 15년전과 비교하면 시중화폐 유통량은 260%늘었다고 한다(한국은행 통계) 경기도 의왕은 집값이 2배 상승하였는데 강남은 6배 상승하였다.
(15년전: 잠실주공 5단지 34평3억.지금 18억원. 의왕 48평1억8천..지금3억9천)
*사당역인근에 직장이 있다면 양쪽에서 출발하면 같은 시간대에 사당역에 도착하는 거리이다.
낡고 좁은 면적에 싫증나서 공기좋고, 넓고 편안한 외곽으로 나왔는데 투자면에서 엄청 바보짓을 한 것이다. 물가상승율 만큼도 오르지 않으니 당연히 불평할수밖에 없지 않는가?
그래서 강남3구는 나가는 사람이 거의 없는데 들어올 사람은 줄을 서 있다. 공급과 수요의 원리에 의하여 당연히 집값은 뛰게 되어 있다.오히려 뉴욕 맨해튼, 런던.프랑스 파리 등은 물론 후진국인 베트남까지 집값이 20년간 내내 오른 데 비해 대한민국 서울 강남은 새발의 피라는 주장도 있다. 그나라들 집값이 폭등한다고 해도 양도세 중과. 보유세카드가 주머니에 있네 운운하지도 않는다. 유독 우리 진보정권만 들어서면 전정권에서 숨어지내던 투기꾼이 뛰어들었는지 몰라도 강남 집값부터 폭등하기 시작한다.
그리고 주택시장을 제어하겠다는 속된말로 강남 집값 한번 잡아보겠다고 각종 규제책을 만들어 발표하는 시도는 ‘치명적 무지’에 가깝다. 다주택자 규제는 ‘똘똘한 한 채’ 선호를 더욱 키웠고, 재건축아파트 매매거래를 중지 시키니 풍선효과로 강남의 다른 기존의 아파트 가격을 밀어올렸다. 외국어고·자사고 특목고등을 수도권 외곽에도 잘배치하였음에도 정권이 바뀌자 교육 평등화로 무력화 시킨 결과는 강남 8학군수요까지 부활시켜 더더욱 강남집값을 뛰게 만들지 않았는가?
한마디로 시장경제 반대로 간 것이다. 그들이 바보가 아니고 이를 모를리 없다. 결국 그들의 목표는 세금인상이다.그 파편이 반드시 중.서민층에게도 돌아올수 있다는 것 10년전에도 경험 했는데.언론기사 댓글 보면 보유세 인상하라 댓글이 무수히 많이 달려있다.웃어야 할지 울어야 할지도 모른 국민들 잘 이용해 먹고 있는 것이다. 피해자인 것을 스스로 판단할 능력을 키워야 하는데 그렇치 못한 것이다.
군사독재자가 수단방법 가리지 않고 일본돈 끌어다가 유능한 경제학자 옆에놓고 정치하여 과일을 많이 열리게 하였다. 그런데 이넘의 촛불로 정권잡은님이 그님을 친일독재자로 선동하고 그때 밑거름준 나무에 열매가 많이 열리니 이 과일 따서 나눠주는일에만 열중하고 있다.너무 쉬운일이다.(복지혜택) 그것에 만족하여 지지율 상승에 도취되어 나무밑에 거름주고 물주고 풀베고 하는 힘든일은(민간기업 일자리 만들기) 내팽게치는 정치집단을 국민이 심판해주어야 하는데 세상만사가 그렇게되지 않는다. 왜 레밍같은 국민수준이기 때문이다.대통령 말한마디에 1천억원이 허공에.이돈이면 1억원식 서민들에게 1천명에게 장기 전세보조금을 지원해 줄수 있는 돈이다.글고 8천억도 날렸다.8천억원 들여 수선하여 향후 30년간 더 가동해야 할 원전을 페기 처분하도록 지시했다니 이게 말이 되는가?
강남집값을 잡고 싶어면 해결책이 없는 것이 아니다.
강남과 같은 수준으로 외곽지역도 인프라 많이 배치하고.좋은학교 배치.일자리 배치등으로 골고루 해주면 100%는 아니지만 강남수요를 줄일수 있지 않겠는가?
*왜 그복잡한 경부라인.판교 1곳에 밴처 1. 2 3 단지를 한꺼번에 건설하여 10만개의 일자리를 몰빵해야 하는가?의문이 아닐수 없다.
*밴처1단지 준공하여 5만명이 근무중.출근전쟁.주차전쟁을 벌리고 있다고 함.
그래서 인덕원 전철 사업(인덕원-안양-의왕-수원-용인-화성(동탄)이 조속히 착공되어야 함에도 아직도 확정을 짓지 못하고 14년간이나 선거때마다 좌.우파 공히 자기네들이 하겠다고 해놓고는 계속 우물쭈물하고 있다.
확정후 기본설계1년. 실시설계 1년.공사기간 5년 7년이란 세월이 필요하다.MB대통령 후보시절 경기도청사에서 대통령 공약으로 발표한사항인데 그시절이 언제인가? 기억이 아물아물한 세월이 흘렀다
이런 전철사업은 숲을 보고 완전히 정치적 결단이 필요한 사업인데.수도권 서남부지역민을 우습게 본결과이기도 한데 정작 이지역 주민들은 알지를 못한다.노예근성에 길들여 있지 않는가? 의구심도 든다.전철 로선 주변 지역의 시.도 의원님.국회의원님의 노력이 절대로 필요한 시기이다. 선거철이 다가와야 조금 움직이는척 하는 모양새가 10년도 더 넘었다.
청와대.기재부.국토부를 상대로 설득시킬 근거는 위에 열거 해놓았다. 그리고 인덕원 전철로선 인덕원에서 4호선을 환승하는데 끝날것이 아니라 계속 이어져서 관악산 뚫고 지하철 2호선 서울대 역까지 연결해야 더 빠르게 서울접근성을 발휘할수있다.그리고 그복잡한 신림동 비싼 원룸을 얻지 않아도 되고 동탄.수원.의왕.안양에서 쉽게 서울로 접근할수 있지 않겠는가?
수도권 서남부 지역민을 위한 인덕원 전철사업을 예시를 들은것인데
즉 서울 외곽에서 최소한 서울의 순환선인 2호선 전철역까지 가는 전철로선을 많이 만들어야 서울진입이 빨라지고 강남선호 현상이 덜할것 아닌가? 이런 정책이야 말로 강남 집값 떨어지게 하는 수단인데 전혀 고려치 않고 계속 경부라인.강남에 혈세를 투입하고 있다. 곧 삼성동 10차선 대로변 지하를 수십미터 파서 지하 도시를 만들겠다고 발표하였는데 그옆 현대의 100층 빌딩과 합하면 엄청난 직장숫자와 일자리가 한곳에 몰리는 현상이 또 벌어지면 삼성동 일대 집값은 더더욱 폭등 하지 않을까?
다시 말하면 국민들에게 혈세투입에 공정함을 부각시켜 인기얻는 정치행위일 것인데 자고나면 현찰 나눠주는 정책이 계속 발표되고. 친일. 위안부.518. 세월호.박근헤 타령 제발 그만좀 했으면 한다.이런 과거 아픔을 이용하여 인기얻는 술수는 이제 그만두고 미래를 향한 정책을 내놓아야 하는 시기 아닌가? 민간기업의 일자리 창출을 위한 규제 해결책이 무엇인가? 그들을 불러모아서 진지하게 토론하여야 하는데 한번도 시도한적도 없고 적페 청산에 올인하고 있다. 복수를 위하여 탄생한 정권이란 말인가?
최저임금을 한꺼번에 16.7%를 대폭 인상하니 부작용이 심각하다.그래서 다음 수순이 인건비 인상으로 어렵게된 자영업자 도운다고 상가 임대료를 내리는 방안을 추진하라고 지시했다.
지시대로 상가임대차 보호법에 근거한 임대료 년간 9%에서 5%로 변경하였다.
민간인끼리 자율적인 사적 계약에 정부가 심한 간섭한 것이다.
그런데 상가에 직접 가보니 그게 문제가 아니란다. 상가관리소 직원들 급료가 최저임금 인상으로 관리비를 대폭 올려야 한다고 한다.관리비는 장사하는 자영업자 몫이다. 그다음은 건물주 입장에서 정부 지시대로 임대차 계약을 1년단위로 매년 5%만 인상하면 원이 없겠단다. 상가 임대차 보호법 무시하고 대부분의 상가전체가 임대료 인상없이 10년이상 지탱했는데 최저임금 대폭인상이 상가 관리비 인상으로. 그다음 임대료 인상을 시켜야 한다는 결론이라고 상가 관리소장의 말씀이다.아마추가 그렇치 뭐..이해해~ 그랬더니 5년이 빨리 지나갔으면 한다고 하네 세월은 흘러가겠지~~암! 달력이라도 빨리 넘겨 볼까? ㅋㅋㅋ
시장을 이길수는 없다는것을 정치에 반영해야 한다. 분노라는 단어를 사용해서도 안되고


우리 국민 모두가 바라던 소식이었으므로 지난 3월은 너무나 즐거운 나날 이었다. 현재와 똑 같은 양으로 우리국민 모두가 유전을 사용하더라도 100년을 사용할 수 있다는 유전 발굴의 소식은 엄청난 희소식이었다. 부존자원이 부족해 국토의 균형발전과 안정적인 경제성장에 어려움을 겪을 수밖에 없었던 우리나라에, 유전의 발굴소식은 오랜 가뭄 끝의 단비와 같았다.
이로 인해 유가는 배럴당 20달러까지 하락해 오랜 기간 내수침체와 소비심리 악화에 시달리던 우리 경제는 활짝 기지개를 켜고 한걸음에 선진국으로 내달릴 수 있게 됐다. 특히 중소기업은 유가하락으로 인한 원자재가의 급락으로 자연스러운 원가절감을 통한 이익의 대폭적인 증가를 가져올 수 있게 됐다.
또한 정부는 기업가 특히 중소기업가를 영웅(hero)으로 인식하고 모든 행사에 이 들을 로열석에 배치한 한 해였다. 나아가 정부는 정도경영을 하는 장수기업이나 가족기업의 경영자를 대대적으로 홍보한 결과, 전 국민이 이들을 존경의 대상 1호로 인식하게 됐다. 나아가 정부는 중소기업에 대한 규제 일변도에서 탈피해 최소한의 규제만 하고 대부분의 정책은 기업가의 자율에 맡겼다.
o06中企人 ‘영웅’대접받는 한 해
이로 인해 기업가정신이 충만한 사업가들은 대규모의 투자로 일자리가 많이 생겨 실업률 0%대를 기록하게 됐다. 청년실업과 고용불안 등으로 회자하던 이태백, 삼팔선, 사오정, 오륙도, 육이오, 낙바생 등은 타임머신을 타고 과거로 회귀해야 들을 수 있는 말이 됐다.
또한 지난 2005년은 벤처기업 중흥의 해였다. 소자본 창업은 물론 여성창업 등이 매우 활발하게 이루어졌고 기술을 기반으로 하는 벤처기업이 제2의 전성기를 누렸던 한 해였다. 창의적인 아이디어와 우수한 기술력 그리고 뜨거운 열정을 보유한 예비창업자들에 대한 대폭적인 행·재정적 지원으로 올바르고 투철한 기업가정신을 가진 사람이 창업만 하면 성공할 수 있는 한 해였다. 그 결과 년 초 300대에 머물렀던 코스닥지수가 다시금 1,000대에 도달하게 됐다. 나아가 신용불량자의 숫자가 대폭 줄었고 이혼율이나 자살률 역시 급격히 감소한 한 해였다.
中企 지원에 밤새는 국회 기대
조삼모사, 조령모개하던 과거의 경제정책은 흔적조차 찾아보기 어렵게 됐고 중소기업에 대한 우대정책과 일관된 경제정책으로 중소기업 경영자들은 마음 놓고 기업경영에 혼신의 힘을 쏟을 수 있게 된 한 해였다.
구체적인 비전 제시와 치밀한 계획으로 현실과 이상을 구별할 줄 아는 정부는 매 번 훌륭한 경제정책을 제시할 수 있게 됐다. 그 결과 모든 국민들은 정부의 말을 믿고 따를 수 있게 됐고, 정부가 하라던 대로 하기만 하면 대박이 터진 한 해였다.
중소기업에 대한 뚜렷하고 실질적인 판로지원, 설비투자, 기술개발자금, 창업지원자금 등을 효율적으로 지원하기위해 밤낮을 지새우는 국회의원을 온 국민은 우상으로 여기게 됐고, 여의도는 국회의사당에 감사하다는 뜻을 전하려는 국민들로 연일 만원을 이루게 된 첫 해였다.
또한 개성공단의 성공적인 경영으로 남북한 모두는 대성공을 거두게 됐고 양국 합작의 벤치마킹의 모델이 된 한 해였다. 따라서 제2, 제3의 개성공단을 기대해볼 수 있게 됐다. 노사관계 역시 화합과 단결의 한 해였다. 노동자는 사용자를, 사용자는 근로자를 서로 믿고 의지하며 모두가 한 마음 한 뜻이 된 최초의 한 해였다. 따라서 노사관계로 골머리를 앓는 국가들은 우리나라의 아주 모범적인 노사관계를 배우기 위해 방한하는 관계자들로 인천공항은 연일 혼잡했다.


게임이 점점 고사양 그래픽과 방대한 양의 데이터 연산을 필요로 하게 되면서 게임용 PC의 업그레이드는 늘 화두가 돼 왔다. PC 업그레이드는 크게 그래픽카드와 CPU로 나뉘어 진다. 이중에서도 당장 눈에 띄는 효과를 볼 수 있는 그래픽카드에 대한 업그레이드가 우선적으로 이뤄져 왔다.
최근에는 그래픽카드에 이어 PC의 두뇌라고 할 수 있는 CPU에서도 업그레이드가 활발히 이퍼지고 있다. 게임의 최적화를 위해 기존 단독 코어를 이용했던 게임 시스템이 멀티 코어를 지원하기 시작하면서 이를 원활하게 소화할 수 있는 제품이 주목받기 시작한 것이다.
현재 PC에서 사용되는 CPU 시장은 사실상 인텔(대표 브라이언 크르자니크)과 AMD(대표 리사 수)가 시장을 양분하고 있다. 물론 중국이나 러시아 등 일부 국가에서 자체적으로 생산한 CPU도 존재하지만 시장 점유율이 채 1%도 넘지 못하고 있기 때문에 사실상 이 두 회사가 시장을 주도하고 있는 셈이다.
인텔과 AMD를 비교하면 이전까지는 인텔이 PC 시장에서 CPU 점유율을 90%까지 차지하며 독점 수준의 행보를 이어온 바 있다. 당시 AMD는 CPU 가격 자체는 저렴하나 오버쿨럭을 해도 인텔 CPU와 비교해 제대로 된 성능이 나오지 않는다는 지적이 계속되면서 큰 힘을 발휘하지 못했다. AMD는 그나마 콘솔에 탑재되는 CPU를 마이크로소프트와 소니에 공급하며 매출 유지에는 성공했지만 메인 타깃이라 할 수 있는 PC 시장에서는 힘을 쓰지 못했다.
하지만 최근 AMD가 야심차게 내놓은 신제품을 통해 반격에 나서고 있어 양사의 경쟁이 치열해질 전망이다.
# '라이젠' 쾌속 질주
AMD는 지난 3월부터 신형 CPU ‘라이젠’ 시리즈를 시장에 순차적으로 공개하며 다시 게이머들의 이목을 집중시키고 있다.
‘라이젠’ CPU는 AMD CPU의 장점이었던 저렴한 가격과 높은 가성비를 최대한 살렸다는 점에서 높은 평가를 받고 있다. 가격은 동급의 인텔 CPU보다 최소 10만원에서 30만원까지 저렴하고 성능은 인텔의 하이엔드 모델 시리즈와 비슷하게 나와 드디어 인텔과 경쟁할 수 있는 제품이 나왔다는 평가를 받고 있다.
특히 최근 트렌드로 자리 잡은 인터넷 방송과 관련해 AMD 특유의 멀티쓰레드 기술이 적용돼 최고의 퍼포먼스를 보여준다는 평가다. 기존 PC 환경에서는 고사양 게임을 구동하면서 인터넷 방송을 하기 위해서는 최소 2대의 PC, 전문적인 백업 및 추가 작업을 더한다면 3대의 PC가 필요했다. 하지만 ‘라이젠’을 탑재한 PC라면 한 대의 PC에서 게임 구동과 인터넷 방송 송출이 가능할 정도로 코어 관리가 원활하기 때문에 게임 방송을 하는 채널을 통해 ‘라이젠’이 입소문을 타는 효과가 발생하기도 했다.
여기에 ‘라이젠’은 추가적인 성능 개선이 가능하다는 분석도 나온다. 프로그램 패치 등을 통한 성능 업그레이드 가능성도 언급되고 있다는 것이다. 현재 대부분의 게임이나 하드웨어 시스템은 인텔 CPU의 연산구조에 맞게 최적화돼 있는데, ‘라이젠’ 기반의 아키텍쳐에 맞는 설계가 더해진다면 성능이 최소 10~15% 이상 향상될 수 있다는 것이다.
이런 ‘라이젠’에 대한 호평은 판매량 증가로 이어지고 있다. 국내 시장에서 점유율 10%를 넘기지 못해 고전했던 AMD의 CPU 점유율은 라이젠 출시 이후 30%에 가깝게 상승하는 모습을 보였다. 출시 이후 CPU 판매 비율 역시 50%가 넘으며 새로운 수요층이 급증했다는 평가다. 즉, PC 시장에서 ‘라이젠’의 점유율은 계속 인텔을 추격하고 있으며, 점유율 격차도 비등한 수준으로 변화하고 있다는 분석이다.
이에 따라 인텔은 쫓기는 입장이 되고 있다. 이 회사는 기존 점유율 유지에 급급한 모습을 보여주고 있다. 성능을 중심으로 내세웠던 인텔의 CPU 정책이 ‘라이젠’의 고성능과 가성비에 무너지는 모습을 보여주고 있는 것이다.
이에 인텔은 구모델인 ‘카비레이크’의 가격 인하로 맞불을 놓고 있다. 인텔이 지금까지 가지고 있던 고성능 CPU라는 이미지를 최대한 활용하면서 가격 인하 정책을 더해 시장 점유율을 유지하려 하고 있는 것이다.
여기에 신형 CPU 아키텍쳐인 ‘커피레이크’를 시장에 공개하며 분위기 반전에 나설 계획이다. 커피레이크는 고성능 저 전력이라는 기존 인텔 CPU의 기조를 유지하면서 최적화 요소를 강조했다는 점에서 주목을 받고 있다. 하지만 코어 숫자가 기존 카비레이트에서 증가하지 않았고, 쿨링 시스템에 대한 개선점을 언급하지 않은 점은 이 제품에 대한 불안요소를 더욱 키웠다는 평가다.
# 인텔 현상유지하려면 변해야
이 회사는 기존에 90%에 가까운 시장 점유율을 바탕으로 구축해 놓은 인텔 기반 PC 환경을 최대한 어필하는 전략을 펼치고 있다. ‘라이젠’이 시장에서 주목을 받고 있는 것은 맞지만 전용 부품 부족, 시스템 최적화 문제, 멀티코어 지원 게임 수 부족 등의 문제가 있어 이를 집중 부각시킨다는 것이다.
하지만 업계 관계자들은 인텔의 높은 가격 정책과 제품 쿨링 시스템의 개편이 없다면 점유율 감소는 더욱 가속화될 것이라고 지적하고 있다.
AMD가 이전 CPU인 ‘불도저’ 이후 ‘라이젠’을 통해 문제를 해결한 만큼 인텔도 고질적인 단점을 해결해야 할 시점이 왔다는 것이다.
이에 대해 업계 한 관계자는 “인텔은 지난 몇 년 간 독점에 가까운 시장 점유율을 확보하고 있었지만 동시에 가격 정책 및 내부 설계와 관련해서 매너리즘에 빠진 것이 사실”이라면서 “새로운 CPU를 지속적으로 공개하는 것 역시 중요하지만 시장에서 구매자들의 니즈를 충족시키는 것이 먼저 돼야할 것”이라고 지적했다.
이런 두 업체의 CPU 시장 경쟁은 게이밍 PC 시장에 모처럼 활기를 불어넣고 있다. 이전까지 고사양 PC 구성을 위한 CPU는 인텔이 독점해 선택의 폭이 좁았는데, 모처럼 두 회사의 경쟁 구도가 형성되면서 구매자들이 선택할 수 있는 폭이 넓어졌다는 것이다.
CPU 시장에서는 이미 인텔의 ‘카비레이크’ 및 ‘커피레이크’뿐만 아니라 AMD의 ‘라이젠’을 선택할 수 있는 상황이다. 또 신제품이 나오기 앞서 기존에 출시된 구형 CPU의 경우 할인 프로모션이 자체적으로 적용돼 CPU를 저렴한 가격에 구매할 수 있다.
# 상호경쟁 통해 기술력 업그레이드
특히 두 업체가 신기술을 도입한 CPU 개발 경쟁에 나서고 있어 CPU의 성능 역시 어느 때보다 빠른 속도로 이뤄질 것이란 전망이 제기되고 있다. 건전한 경쟁을 통해 상호 기술이 발전하고 이를 통해 유저들은 뛰어난 제품을 저렴하게 구입할 수 있는 기회가 왔다는 것이다.
그동안 CPU 시장은 빠르게 기술 발전이 이루어졌던 그래픽카드와 다르게 상당히 더딘 속도로 발전해 온 것이 사실이다. 그나마 핵심 연산 처리 장치인 코어의 숫자는 배 이상 늘어났지만 대부분의 기술 업그레이드가 공정 개편과 저전력에 집중되면서 사양 업그레이드는 고사양 제품에만 적용됐기 때문이다.


나는 전업주부다. 처음부터 전업주부였던 것은 아니다. 단 한순간도 전업주부를 꿈꾼 적 없었고, 혹여 전업주부가 되지 않을까 두려워 울기도 했던 나였지만, 임신과 동시에 전업주부가 되었다. 난임 치료를 받고 있었고, 유산 위험이 높았고, 그 당시 일하던 직장은 야근이 잦았다. 신혼 시절 남편이, 부부의 근황을 묻는 이들의 질문에 ‘하숙생을 치고 있습니다.’라고 답할 정도였다. 육아 휴직을 쓰고 돌아 온 선배들도 있었지만, 친정 부모님과 한 집에 살고 있기에 가능한 일이였다. 또한 휴직을 하는 와중에도 끊임없이 전화로 업무를 지시 받을게 뻔했다. 그 당시 나는, 출산·육아 휴직을 다 쓴 후에 아이 맡길 곳이 마땅찮다며 일을 그만두는 것보다는, 차라리 그 전에 일을 그만 두는 것이 더 낫다고 판단했다. 일도 육아도 가정 생활도 모두 엉망이 되고, 그렇게 여기 저기서 민폐 인력이 된 이후에 (심지어 출산·육아 휴직도 다 쓴 이후에) 그만두는 것보다는 차라리 일찍 일을 그만 두는게 조금 ‘덜’ 민폐 끼치는 일이라 생각했기 때문이다.(그 당시엔 그렇게 생각했다) 도와주는 부모님 없이 육아와 일을 지속한다는게 사실상 불가능하다는 걸 알았기에, 일을 그만두는건 시간문제일 뿐 언젠가는 일어날 일이란 생각에, 내린 결정이었다.
그러나 지금은 그 판단을 후회한다.
그 때 일을 그만두지 말았어야 했다. 어떻게든 버티는게 나았다. 그리고 버텨야 했는지도 모르겠다. 지난 6년여간의 전업모의 세월을 ‘아무 일도 하지 않은 세월’로 평가 받을 때, 끊임없이 노동하고 있음에도 내 돈이 아닌 ‘남편 돈’을 받아쓰는 처지임을 실감할 때(남들의 말을 통해서), ‘아이들 어린이집에 보내 놓고 할 일 없이 커피숍에 앉아 된장질이나 하는 맘충’이란 보이지 않는 굴레에 둘러싸인 나 자신을 발견할 때마다, 정체성의 혼란을 느낀다.
경제활동인구에 포함되지도 않는 전업주부, 일상적인 노동을 반복하는 성인임에도 제 이름으로 된 소득을 갖지 못하는 지금의 상태가 여전히 낯설고 불편하다.
성인이지만 성인으로서의 구실을 다 못하는 사람, 노동은 하지만 노동자는 아닌 이 취급을 받는 기분이랄까.
특권학교 폐지 촛불시민행동 기자회견. ©사교육걱정없는세상
◇ 엄마도 일하러 가면 안 돼?
열 살 때쯤이었던걸로 기억한다. 초등학생이었던 내가 엄마에게 물었다.
“엄마, OO이네 엄마는 일도 하고 엄마도 하고 멋진 것 같아. 엄마도 일하러 가면 안 돼?”
그 당시 엄마는 전업주부였다. 오빠와 나는 성인이 될 때까지 알지 못했다. 엄마가 결혼 전에 공무원이었던 사실도, 여고에서 일이등을 다투던 재원이었다던 이야기도, 여러명의 동생과 어려운 가정형편 때문에 원하던 대학에 가지 못하고 그냥 취업을 했다는 것도 모두 다 어른이 되고서도 한참이나 더 지나서 알게 되었다. 오랫동안 엄마는 ‘그냥 엄마’였다. 58년생 이영자가 아니라, 그냥 ‘우리 엄마’.
내 질문 뒤에 이어진 정적을 잊지 못한다. 내 등을 밀어주던 엄마의 손길이 짐짓 멈췄다. 이상한 기운을 감지한 내가 뒤를 돌아보았다. (물론 그 당시엔 엄마의 표정이 무얼 의미하는지 알지 못했다.) 그 의미를 알게 된 건, 육년간 두 아이의 엄마로 무엇보다 전업주부로 살아 온 최근에 와서다. 그리고 나 역시 내 아이가 같은 질문을 던지지 않을까 가끔은 두렵다. 내 아이 역시 별반 다르지 않을 것이다. 비슷한 질문을 건넬 지도 모른다. 그래서 마음의 준비를 한다. 그리고 노력한다. 나의 정체성을 전업 엄마 아무개가 아닌, 인간 조성실에 두기 위해, 자주 마음가짐을 다잡는다. 나는 조성실이고 엄마이지, 엄마인 것만은 아니라고. 아이를 기르는 일(育兒)이 (나를 소거하는 일이 아니라) 나를 기르는 일(育我)이 되고자 몸부림쳐온 것 역시 그런 연유에서일지 모르겠다.
얼마 전 이력서를 적어 낼 일이 있었다. 내 이력서를 훑어 본 이가 혼잣말을 했다. “아이 낳기 전까지는 열심히 살았네. 경력도 이 정도면 좋고. 근데 너무 오래 쉬었다. 육년이나 아무 것도 안했네.” 상대의 입장에서라면 문제 될 게 없는 발언이었다. 객관적인 현실을 반영한 말이기도 했다. 아무 것도 안 한 세월이 자그마치 6년. 자기 손으로 돈 한 번 안 벌고(물론 중간 중간 소득 활동을 하기는 했지만, 대개) 지낸 시간이 자그마치 6년. 구태여 지난 시간에 대한 설명을 덧붙이진 않았다. 그 시간 동안 내가 해 온 역할과 노동에 대해서, 그 과정에서 습득된 숙련 기술의 가치와 의미에 대해서 말할 필요 자체를 느끼기 어려운 자리였다. (말해줘도 아마 끝까지 몰랐을 것이다.)
◇ 결국 우리 모두, '무능'과 '무책임' 그 사이 어딘가에 외로이 서 있다
취업모로 지내온 6년보다 더 대단할 것도 없지만, 그렇다고 더 모자란 시간도 아닌 지난 6년의 세월. 그 시간동안 나 자신이 발전해 온 사실이 분명하다면, 기회는 언젠가 올 거라고 생각했다.
취업모의 현실이라고 다를까? 이들의 상황 역시 별반 다르지 않다. 이들은 자주 보육·교육 현장에서 소외되고, 어느 아이에게나 일어날 수 있는 일상적인 상황에서조차 ‘일하는 엄마’란 죄책을 꼬리표처럼 의식해야 한다. 요즘은 그나마 일하는 엄마에게 대놓고 (자녀 양육에 대한) 책임을 묻진 않는 분위기지만, 아이에게 조금이라도 특이사항이 발견될 경우, 이는 여지 없이 '일하는' 엄마에 대한 질책으로 귀결된다. 심지어 엄마들 사이에서조차 취업모와 전업모간에 보이지 않는 선이 존재한다고들 한다. 어떤 이는 엄마들 모임에 가면 "일하는 엄마들은 커피라도 사"란 말을 예사로 듣는다며 울먹였다. 일하는 엄마가 죄인인거냐고. 일하는 엄마들은 말한다. 어디서든 이류 인력이 되고, 죄인이 되는 심정이라고.
결국, 대한민국을 살고 있는 엄마라면 누구나 '무능'과 '무책임' 그 사이 좌표값 어딘가에 힘겹게 서 있다. 그리고 끊임없이 평가받는다. 엄마들만 그럴까. 아빠도 그렇고. 이모도 그렇고 삼촌도 그렇고. 심지어 이제 막 태어난 아이, 걸음마를 시작한 아이들에게까지도 좌표값 찍기가 예사로 행해진다. 좌표값을 찍어 줄세우는게 가장 공정하고 정의로운 것이라고 믿는 사회. 그런 문화 속에서 모다들, 무능한 이로 전락하지 않기 위해, 무책임한 이로 비난받지 않기 위해 외로이 고군분투하고 있다. 무한 경쟁의 사회, 사회적 안전망의 부재는 결국 서로에 대한 차별과 혐오로 이어지고 뫼비우스의 띠처럼 끊어질 줄 모른다. 시간이 지날수록 더욱 강화되고 지속될 뿐.
최근 개인적으로 일련의 상황을 겪으며 생각했다.
"엄마됨을 후회하지 않음, 그러나 전업모가 됨을 후회함."
그런 마음 상태에서 취업모인 절친과 통화를 나눴다. 너무도 긴 노동시간, 엄마가 일찍 오기만을 기다리는 아이의 간절한 바람, 만성적인 소진 증후군, 등등. 처한 상황이 현격히 달랐지만 내밀한 대화는 끊어질 줄 몰랐다. 맞아맞아. 그렇지 그렇지. 긴 대화가 이어졌다. 통화 이후 문장을 더 채워넣었다. (이전에도 알고 있었지만 통화 이후 생각이 더욱 분명해졌다.)
◇ 엄마됨을 후회하지 않음, 그러나 전엄모가 됨을 후회함, 그렇다고 취업모가 아님을 후회하지도 않음
"엄마됨을 후회하지 않음, 그러나 전업모가 됨을 후회함. 그렇다고 취업모가 아님을 후회하지도 않음."
엄마된 걸 후회하지 않지만, 전업모든 취업모든 어떤 길이든, 후회하거나 후회하지 않거나 둘 중 하나를 제대로 할 수도 없는 상태. 아니면 그 무에든 전심으로 후회할 수밖에 없는 상태가 아니었던가, 그도 나도 같은 처지였다. 이래서 결국 엄마된 걸 후회한다고들 하는구나 싶었다. '엄마 된 것을 후회하지 않는다'는 나의 말은 사실상 '엄마 된 것을 후회한다'는 말과 같은 말인지도 모르겠다. 아니, 사실은 같은 말이다. 우리는 같은 문제의식과 같은 고뇌 속에서, 같은 한탄을 내뿜고 있는 셈이다.
스물 여섯의 나이에 결혼을 하겠다고 선언 했을 때, 스물 여덟 첫 아이를 갖고 전업주부가 됐을 때, 가장 강력하게 나를 말린 건 친정 오빠였다. 내 미래에 대한 걱정으로 몇 날 며칠 잠을 설쳤다는 이야기도 전해 들었다. 그 당시의 나는 오빠의 걱정을 불필요한 간섭과 때늦은 관심 정도로 여겼다. 오빠는 어릴적부터 나와 달랐다. 무뚝뚝했고, 현실적이었다. 그리고, 우리는 아주 오랜 세월 서로의 사생활을 존중하며(어쩌면 무관심하게) 살아왔다. 다섯 살의 나이 차이, 어린 나는 늘 오빠와 함께 놀고 싶었지만 오빠는 그런 나를 귀찮아했다. 그게 자주 서운했다. 고등학교로 진학한 오빠와 초등학생이었던 나는 자그마치 십년을 넘게 떨어져 살았다. 복학생이 된 오빠와 (같은 지역 대학을 다니기 위해) 한 집에 다시 살게 되었을 땐, 집안 곳곳에서 어색함을 조우해야만 했다. 그랬던 오빠의 반대였기에 더욱 블편했던걸까. 평소에 어느 정도 일상을 나누던 사이였다면 조금은 달랐으려나. 어찌됐든, 전업모로 지내온 지난 6년의 시간을 두고 ‘너무 오랫동안 아무 것도 안했다’고 평하는 누군가의 이야기를 듣고 있자니..... 쌩뚱맞게도 몇 년 전 나를 뜯어 말리던 오빠 얼굴이 떠올랐다.
사회인으로서 살아 온 시간, 맞벌이로 살아 온 경험 속에 나온 현실적인 조언이었고, 무엇보다 무뚝뚝한 그가 보낸 최선의 애정 표현이었단 생각에 뒤늦게지만, 몹시도 고마워졌다.
엄마가 되고 나서야 한 사람을 제대로 돌본다는게 얼마나 어려운 일인지 깨닫게 되었다. 아이를 돌보는 전 과정은, 인간이 얼마나 민폐적 존재일 수 밖에 없는지를 여실히 증명해 주었다.
내가 통제할 수 있다고 믿었던 많은 것들이 사실상 통제 불가능한 것이었단 걸 인정해야만 했고, 아이를 돌보는 순간 순간 타인의 도움을 수도 없이 받아왔다.(받아야만 했다) 또한, 내 몸에서 나왔지만 전적으로 타자인 아이, 그 간극에서 오는 불안은 나를 수시로 조급하게 만들었다. 그러나, 역설적이게도 그러한 경험들이 나를 겸허하게 만들어 주었다. '양육자인 내가 아이의 삶을 핸들링 할 수도 없고, 해서도 안된다’는 진리를 조금씩 받아들여가는 중이다. 그 과정에서 가장 먼저, 그리고 가장 많이 부딪힌 건 다름 아닌 나 자신의 한계였다. 누군가를 품고 낳고 기르기에 턱 없이 부족한 나 자신 말이다. 엄마도 신이 아닌 사람이기에, 나 역시 처음 엄마가 되었기에, 누구보다 열심히 자라가야 했다. 어쩌면 아이보다도 더 바지런하게. 이 모든 것들을 엄마가 되고 나서야 알게 되었다. 뒤늦게 배운 사실들이 너무 많았다.
◇ 엄마가 '되어 갈' 기회를 주지 않는 사회
그러나 우리 사회는. 엄마가 '되어 갈' 기회를 허락하지 않는다. 엄마는 그 순간부터 엄마여야 하고 엄마일 뿐이다. 좋은 엄마, 유능한 엄마, 착한 엄마여야 하는 건 물론이다. 좋은 엄마가 '될 수 있는' 시간, 유능한 엄마가 '될 수 있는' 가능성, 착한 엄마가 '될 수 있는' 여유는 갖지 못한 채로.
한 사람을 키우고, 또 그가 스스로 자라가기 위해선 이루 말할 수 없이 많은 것들이 필요하다. 사람은 돈만으로 자라지 않는다. 숱한 사람들의 애정과 돌봄, 이름 모를 이들의 선의, 맑은 공기, 뛰어놀 수 있는 땅(마당, 골목길 또는 운동장, 혹은 그 무에든지), 친구와의 우정, 입을 옷, 집과 책, 화장실, 적절한 시기의 교육 기회(배움) 등등. 그러나 그 모든 것들은 이 사회에서 중요하게 회자되지 못한다. 인구에 회자되는 건, 죄다 돈, 부동산, 학벌에 관계된 것들 뿐이다. 아이를 잘 기르기 위해 어떤 학군에 속해야하는지, 부동산으로 돈을 벌려면 어느 지역에 살아야 할지, 아이를 키우는데 얼마만큼의 교육비가 드는지에 관한 정보와 영웅담들이 도처에 가득하다. 그렇게 길러진 아이들이 어른이 된다. 애나 어른이나 다들 힘겹게 산다. 끊임없이 서로를 견주며 살인적인 경쟁에 짓눌리다가, 자칫 한 발짝만 뒤로 가도 낭떠러지로 떨어져 죽을 것만 같은 위기감 속에 부모가 된다. 혹은, 낭떠러지에 매달려, 낭떠러지에서 떨어진 채로. 이게 보통 부모들의 이야기다. 우리 모두가 알고 있는 이야기.
그러나 여전히 대한민국은, 성공한 부모들의 이야기를 기다린다. 성공한 워킹맘 뒤에 존재하는 불편한 진실마저 그의 타고난 운이자 능력이 되고 만다. 워킹대디 역시 예외가 아니다. 성공하기 위해 놓쳐야 하는 많은 것들의 가치를, 그 성공에 기여한 수많은 사람들의 저임금(또는 무임금) 노동에 대해 우리는 말하지 않는다. 다만 화려한 슈퍼우먼(또는 슈퍼맨)의 신화에 주목한다. 반면 평범한 시민, 위대한 시민에 대한 이야기는 듣기 어렵다. 평범하고 위대하게 사는 시민을 찾기 어려워서일까? 이러한 현상을 상징적으로 보여준 사건이, 대선 공약에서 주목 받았던 '슈퍼우먼 방지법'이었다. (극소수의) 슈퍼우먼 신화는 워라발 세대에겐 더 이상 선망의 대상이 아니다. 직장에서의 성공만큼이나, 아이들과의 또 개인의 시간도 소중한 이들에게, 앞선 선배들의 성공담은 불완전하고 상처입은 트로피로 인식 될 뿐이다. 그마저도 갖지 못한 채 좌절하고 내몰리는 엄마들의 현실을 가까이선 지켜본 후배들이 출산을 거부한다. 너무나도 상식적인 결말 아닌가? 앞선 엄마들의 궂은 현실을 지켜 본 후배들이 출산을 거부하는게. 우리 사회가 사실적인 성평등 사회로 구조적 개혁을 하지 않는 이상 저출생 추세의 물길을 바꾸긴 어려울 것이다. 이 정도는 박사가 아니더라도 누구나 쉽게 전망할 수 있다. 현실을 겪어본 이라면 누구나.
저출생이 우리 사회를 위협하는 가장 심각한 요소로 자리매김한 지 십여년이 흘쩍 넘었다. 작년 한 해 신생아 수가 7만명 이상 감소하면서 올해부터 폐업하게 될 어린이집들이 줄 이을 것으로 예상된다. 어린이집난은 유치원난으로 이어질 것이고 이는 학교난으로 이어질 것이고, 종국엔 생산가능인구 감소 문제로 이어진다. 어떤 이는 인구가 줄어들면 일자리 부족 대신 인력 부족 현상이 일어날테니 저출생을 그리 염려할 필요가 없다고도 한다. 아주 부정적이기만 한 건 아니란 말이다. 그러나 총인구 자체가 곧 자산인 정부 입장에선 '저출생 현상'은 그 무엇보다 위험한 사건이다. 반드시 청산해야 할 과제로서, 이를 위해 어마어마한 재원과 인력을 쏟아 붓고 있다. 문재인 정부는 대통령 직속 저출산고령사회위원회의 위상을 강화했다. 출산율·출생아 수 목표 중심이었던 그간의 저출생 정책을, 개인의 삶과 선택을 존중하는 ‘사람중심 정책’으로 전환하고 이를 위한 근본적 구조 개혁을 해 나가겠다고 선언했다. 기대감을 주는 대목이다.
이를 위해서는, 그 무엇보다도 정책 대상자들의 '시대정신'과 '감수성'에 주목해야 한다. 또한, 이들이 느끼는 불편한 감각을 이해해야 한다. 그리고 이를 반영한 정책들이 실효성 있게 제시되어야 한다. 이들의 이야기로부터 시작되지 않는 정책, 이들과 함께 진행되지 않는 정책 설계는 제 아무리 좋다한들 무용지물이 될 게 뻔하다. 현장에서 구동이 안 될 것이기 때문이다. 지난 10여년간 100조 이상의 저출산 예산을 집행하고(그러는 와중에도 출산율은 기록적으로 하락했다) 배운 쓰라린 교훈이다.
얼마 전 쓴 '엄마, 싸움을 시작하다'란 칼럼을 보고 모르는 이가 댓글을 달았다. 노력이 너무 존경스럽다고. 그렇지만 그런 사회는 오지 않을 것이라고. 누군가의 희생 없이 가정이 굴러가는 건 불가능하다고. 그냥 남들도 다 그렇게 산다고 생각하면 마음이라도 편하지 않겠느냐고 말이다. 86년생 조성실이 18년생 김지영을 상상하며 댓글을 달았다. “그럼에도 불구하고 엄마들의 정치는 지속되어야 한다고. 그리고 바꿔내야 한다고.” 그 글을 쓰며 생각했다.
같은 마음으로 오늘 우리 함께, 정치하는 엄마이기를. ©조성실
◇ 우리에게 부족한 건 '더 나은 삶을 향한 상상력'과 '경험' 그 뿐이다
‘다른 삶은 불가능하다고 생각하며 살아왔는데 사실은 아니었다고. 그냥 우리가 이렇게 오래 살아온 것 뿐 이라고. 더 나은 삶을 상상하지 못했을 뿐이라고. 경험하지 못했을 뿐이라고'.
우리에게 부족한 건, 희망과 가능성이 아니다. 우리에게 부족한건 다만 ‘더 나은 삶을 향한 상상력’과 ‘경험’ 그 뿐. 그리고 아직, '사회적 합의'를 시작하지 못했을 뿐이다.
나는 늘 한결 같은 마음으로 봄을 기다린다. 그리고 가을도 기다린다. 무엇보다, 엄마들의 정치가 빚어 갈 '더 나은 사회'를 기다린다. 같은 마음으로 오늘 우리 함께, 정치하는 엄마이기를.
##사회적육아 ##정치하는엄마들 ##조성실 ##엄마됨을후회함 ##엄마됨을후회하지않음그러나 ##전업모 ##취업모 ##전업모가됨을후회함 ##더나은삶을향한상상력 ##사회적합의 ##엄마정치 ##나는전업주부다
jirod**** 2018-05-11 18:14:04
기사에 나온 내용이 딱 내 이야기 같아서 씁쓸하네요.


첫인상이란 것은 쉽게 바뀌지 않기 때문에 더욱 중요하다. 자주 만날 기회가 없는 사람일 경우, 그 사람의 첫 인상이 그대로 그 사람에 대한 이미지로 굳어버릴 공산이 크다. 자주 만나지 않으니 그 첫 인상이 바뀔 기회가 제대로 없는 탓이다. 또한 첫 인상이 안 좋을 경우, 쉽게 친해질 수 있었던 사람과도 멀리 돌고 돈 뒤에 친해지기도 한다. 중·고등학교 시절처럼 강제로 한 반에 묶여 하루 온 종일을 생활하지 않는 대학교에 경우에는 영원히 친해질 기회를 갖지 못하고 멀어져 버리기도 한다. 물론 정반대로 생각해보면 첫인상이 나쁘더라도 그것을 바꿀 충분한 기회와 시간이 있다면 이미지를 바꿀 수 있다는 뜻이기도 하다.(많은 노력이 필요하겠지만..)
첫인상, 바꿀 기회 좀 주실래요?
하지만 20대가 가지는 대부분의 첫인상에 대한 고민은 결국 그 첫인상을 바꿀만한 충분한 기회와 시간이 주어지지 않기 때문에 발생한다. 가령 첫인상이 좋지 않은 사람의 경우, 소개팅이나 미팅 자리에서의 첫 만남이 마지막 만남이 될 위험성이 상대적으로 클 수밖에 없다. 그 뿐인가, 취업을 위해 수 없이 치러내야 하는 면접에서도 불과 몇 분 이내에 자신의 불리한(?) 첫인상을 바꿀 수 있는 인상적인 모습을 보여줘야만 한다. 너무나도 불공평한 듯 보이지만 예쁘고 잘생긴 사람들의 첫인상에 끌리는 것은 ‘같은 값이면 다홍치마’라고 어쩔 수 없는 인간의 본능이다.
▲첫인상, “그거 뭐 별건가”라고 생각하고 싶지만.. 현실은 녹록치 않다. (MBC스페셜 <첫인상>)
그렇다고 시간이 충분히 주어진다고 쉽게 첫인상이 바뀌는가 하면 안타깝게도 그렇지가 못하다. 사람들은 A와B 두 사람이 같은 행동을 하더라도 완전히 다른 판단을 내릴 수 있다. 그사람에게 받은 첫인상을 통해 형성된 기대나 고정관념이 그 사람의 행동과 인상을 판단하는데 크게 영향을 미치기 때문이다. 즉, 첫인상을 반전시킬만한 커다란 계기가 없는 경우 그사람이 어떤 행동을 하더라도 그사람에게 받은 첫인상을 더욱 강화·심화시키는 쪽으로 흘러가게 된다는 것이다.
첫인상도 사회적인 경쟁력이다. 그러다보니 첫인상 형성에 가장 큰 부분인 외모적 측면은 얼짱, 몸짱 열풍 등에서 알 수 있듯이 현대사회를 살아가는 모든 이들의 주요 관심사가 되었다. 취업을 위해 토익 공부, 자격증 공부뿐만 아니라 성형을 하고 몸매 관리를 하는 사람들을 주변에서 찾아보는 것은 어려운 일이 아니다. 하지만 이런 것들은 아직 취업을 하지 못한 취업 준비생, 대학생들에게는 재정적 부담이 될 수밖에 없다. 매번 부모님께 손을 내밀 수는 없으니 이리저리 알바 자리를 구하러 다녀보기도 하지만 결국 그런 것도 취업을 준비하는 시간을 잡아먹는 족쇄가 된다.
첫인상은 외모적 측면만이 전부가 아니다
▲매력적인 목소리를 가진 두 배우. 외모 뿐만 아니라 목소리도 첫 인상이 형성되는데 중요한 역할을 한다.
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=018&aid=0001951610)


나는 나의 판타지세계에서 나 자신을 감독에 비유하고, 나의 판타지세계를 표현하고 등장하는 이미지들을 나의 배우라고 생각하면서 작업을 진행하고 있다. 실버스타 킹덤은 내 작품에 등장하는 캐릭터들이 사는 가상의 왕국이자, 사이버공간(인터넷 홈페이지)에서만 존재하는 가상의 엔터테인먼트 회사이름이다. 이 가상의 엔터테인먼트 회사는 프로듀서 실버스타가(작가본인) 그의 배우들(작품 속에 등장하는 이미지들)의 작품 활동 및 사생활 등을 체계적으로 관리하고, 배우들과의 인터뷰, 스캔들, 최근 근황 등을 인터넷 뉴스로 발표한다.
나의 가상의 왕국은 공상놀이를 통한 무의식과 환영의 세계로, 상상과 동화적 충동으로 써내려간 가상시나리오와 사물과 동/식물들을 의인화한 에피소드를 통해 제3의 공간을 표현하고 있다. 나는 페인팅작품과 텍스트를 활용하여 설치를 하거나 이야기의 뼈대와 소재만을 제공하여 조심스럽게 관람자들에게 말을 걸며 그들의 상상력과 참여를 유도하는 등의 관객과의 interaction을 끌어내기 위한 여러 가지 시도를 하고 있는 중이다. 관객의 참여는 전시한 작품의 일부가 되기도 하면서 다음 작업의 모티브가 되는 동시에 다음 작업에 선택적으로 반영되고 있다.
“나는 나의 판타지 세계에서 나 자신을 감독에 비유하고 나의 판타지 세계를 표현하고 등장하는 이미지들을 나의 배우라고 생각하면서 작업을 진행해나가고 있었다.
배우들은 늘 다양하고 새롭게 등장하기 마련이었는데, 어느 순간. 내 작품 속에 무의식적으로 반복하여 등장하는 이미지들을 발견하고는 놀라움과 반가움으로 그들에게 말을 걸며 생명력을 불어넣어 주기 시작하였다.”
-작업노트中-
2003 선화예술고등학교 미술과 졸업
2009 이화여자대학교 회화•판화과 졸업


긴장감의 연속, 떨리는 마음, 미숙함에서 오는 실수. BGF인에게는 SC로 첫 발령됐을 때의 심정이지 않을까? 그리고 이럴 때일수록 도움의 손길은 더욱 기억에 남고 빛나는 법이다. 김태현 주임은 과거 인천영업7팀 소속이었을 때 같은 팀 선배였던 정유민 대리의 따뜻한 손길을 잊지 않고 있었다.
김태현 주임은 입사 후 인천영업부에서 매니저 생활을 거친 뒤 인천영업7팀의 SC로 발령받았다. 누구나 그렇듯 떨리는 첫 직무를 시작하게 된 그는 긴장과 어려움의 연속이었다고 당시를 기억했다. 하지만 같은 팀의 윗선배였던 정유민 대리의 적극적인 도움으로 잘 이겨낼 수 있었다고 한다.
인천영업7팀 생활 시절 팀원 모두가 모여 밥을 먹었는데 아직은 미숙했던 업무 처리 때문에 선배인 정유민 대리에게 많은 것을 물어봤던 김태현 주임. 본인에게 최대한 많은 것을 알려주고 싶었던 정유민 대리가 다른 선배들에게 너무 힘들게 많은 것을 알려주는 것 아니냐며 장난 섞인 목소리로 놀림을 받았던 적이 있다며 당시의 고마움을 담아 공기정화에 도움이 되는 예쁜 식물과 케이크 그리고 감사의 편지를 선물했다.
경기서영업4팀
정유민 대리님께 선배님 안녕하십니까, 김태현 주임입니다.
신입사원으로 처음 입사해 정신없는 매니저 생활을 하고 나서 SC로 발령받은 그때 선배님을 처음 만나게 됐던 시절이 떠오릅니다. 아무것도 모르던 시절 팀의 막내로서 하나하나 배워나갈 때 다방면으로 알려주시고 도와주셔서 빠르게 적응 할 수 있었습니다.
지금은 각자의 현장에서 최선을 다해 업무에 집중하고 있지만, 저는 그때의 배움을 양분 삼아 잘 헤쳐나가고 있습니다. 그동안 도와주신 부분에 보답하기 위해 이벤트를 준비했습니다. 저의 SC 업무의 첫 시작을 함께하며 도움을 주셔서 정말 감사드리고 있습니다.
대학교에 입학했을 때의 기억, 직장에 입사하여 첫 발령을 받은 기억들이 오래 남는 것은 가장 낮은 위치에서 첫 시작을 했기 때문일까요? 그 기억을 좋게 만들어주셔서 감사합니다. 저도 정유민 대리님과 같은 선배가 되고 한결같은 후배로 남도록 최선을 다하겠습니다. 2019년의 상반기도 벌써 지나갔습니다. 준비한 꽃과 달콤한 케이크 받으시고 하반기도 파이팅! 입니다.
김태현 주임의 선물은 업무 회의차 회의실에 모이는 줄로만 알았던 정유민 대리에게 깜짝 전달됐다. 한 후배의 선물이라는 말에 김태현 주임 아니냐며 단번에 맞춰버리고는 곧장 쑥스러움에 고개를 들지 못했다. 정유민 대리는 김태현 주임과의 같은 팀 시절을 회상하며 심성이 참 바르고 열심히 노력하는 후배였고 많은 도움을 주고 싶었다고 전했다.


지난 7월 23일과 24일 양일간 한국을 방문한 존 볼턴 미국 백악관 국가안보보좌관이 정의용 청와대 국가안보실장을 만나 호르무즈 해협 협력 방안에 대해 논의한 것으로 알려지면서 군대 해외 파병에 대한 우려가 높아지고 있다.
청와대는 24일, 한미 안보실장 협의 결과 대외발표문을 통해 “호르무즈 해협에서의 해상 안보와 항행의 자유를 위한 협력 방안을 계속 협의해 나가기로 했다”고 밝히면서, 구체적 논의 사항에 대해서는 공개하지 않았다.
이와 관련, 참여연대는 25일 논평을 내고 정부가 미국의 호르무즈 해협 ‘군사 호위 연합체’ 구성에 한국군 참여를 결정하고 추가적으로 논의해나가기로 한 것은 아닌지 의구심을 갖지 않을 수 없다며, “미국의 호르무즈 해협 ‘군사 호위 연합체’ 구상은 이란에 대한 군사적 견제를 위한 것으로, 한국군을 파병하여 참여시키는 것은 매우 부적절하다”며 정부에 대해 호르무즈 해협 파병 논의를 즉각 중단할 것을 촉구했다.
참여연대에 따르면, 그동안 정부는 미국의 공식적인 파병 요청은 없었다며, 가능한 방법이 있는지 검토하겠다는 입장을 밝혀왔지만, 최근 언론 보도에 따르면 국방부는 이미 지난 6월부터 구체적으로 호르무즈 해협 파병을 검토해 온 것으로 알려졌다.
선제적으로 파병의 필요성과 방식에 대해 적극 검토해왔을 뿐 아니라, 국회 동의 없이 가능한 방안까지 검토해 소말리아 아덴만 지역에 있는 청해부대 작전 지역을 일시적으로 확대하는 방안도 마련한 것으로 알려지고 있다. 청해부대는 해적으로부터 한국 선박과 선원을 보호한다는 명분으로 국회에서 파병동의안이 가결되었지만, 애초 취지는 퇴색된 채 현재 미국, 영국, 프랑스 등과 함께 연합해군사령부에 속한 CTF-151의 일원으로 작전을 수행하고 있다.
참여연대는 “일각에서는 격화되는 한일 갈등에 미국의 적극적인 중재를 요청하기 위해 파병을 적극 검토해야 한다고 주장하지만, 한일 갈등과 파병 문제는 서로 연계될 수 없는 무관한 일일 뿐만 아니라, 파병으로 미 측의 중재 역할을 기대하는 것은 가능하지도 않다”고 지적하고, “무엇보다 호르무즈 해협은 유조선 피격과 무인정찰기 격추 등 미국과 이란의 갈등이 격화되고 있는 지역으로 미국이 이란과의 핵협정을 무효화하면서 시작된 갈등이 호르무즈 해협에서의 군사적 긴장으로 이어지고 있는 상황을 고려할 때, 자칫하면 군사적 충돌로 이어질 수 있는 지역에 군대를 파견하여 무력을 과시하는 방식은 갈등을 더욱 부추길 수 있다”고 지적했다.


그의 12번째 작품인 ‘박열’은 1923년 도쿄, 6000명의 조선인 학살을 은폐하려는 일제에 정면으로 맞선 조선 최고 불량 청년 박열과 그의 동지이자 연인 후미코의 믿기 힘든 실화를 그린 영화다. 이준익 감독은 대중들에게 생소한 인물들의 생애를 사실 그대로 전달하기 위해 대사 한 줄까지 고증했다. 일제강점기를 배경으로 하는 극이라면 무릇 반일감정을 조성하거나 억울함의 눈물을 흘리게 마련인데, ‘박열’은 달랐다.
이준익 감독은 당시의 상황을 꾸밈없이 보여주고자 화려한 볼거리를 포기했다. 의도적으로 적은 제작비를 사용했다는 뜻이다. 대신 철저한 고증을 바탕으로 역사적 사실을 스크린에 그대로 옮기려고 애썼다. 그는 그간 실패했던 작품들을 언급하며 “기대가 크면 실망도 크다. 흥행은 신경 쓰지 않는다”고 말했지만 ‘박열’을 봐야 할 이유는 충분했다.
‘박열’은 언론시사회 이후 평단의 호평세례를 받았고, 공개된 이후에도 관객들의 선택을 받으며 박스오피스 1위를 지키고 있다. 또 한 번의 의미 있는 작품을 만들게 된 것에 대한 소회를 묻자 의외의 대답이 돌아왔다. 이준익 감독은 “‘박열’은 내가 아닌 돈을 내는 관객들의 영화”라는 뜻을 전했다. 자신의 영화는 그가 어릴 적 즐겨 봤던 수많은 작품들이라고. 이준익 감독이 말하는 #박열 #영화현장 #스타일
10. 박열이라는 인물을 알게 된 후 약 20년 만에 극이 완성됐다. 감회가 남다를까.
이준익 감독(이하 이준익): 기대 없다.(웃음) 과거에 기대를 했다가 확신이 망가지는 경험을 많이 했다. 기대반비례법칙이라고, 기대가 크면 실망이 크다. 나이를 먹으면서 지혜로워지는 건지, 덤덤한 마음이다.
10. 일제강점기를 배경으로 한다. 한데 ‘이렇게 웃겨도 되나’ 싶을 정도로 웃음이 터진다.
이준익: 식민지 시대를 바라보는 관점의 틀을 깨는 것이 목표였다. 일제강점기를 배경으로 한 작품이라면 반일감정이나 잔인한 고문, 억울한 사연 등이 떠오르지 않나. 과거 박열과 후미코는 예측의 프레임을 깬 사람이다. 그것을 극으로도 표현하고자 했다.
10. 박열을 이제훈이 연기했다. 파격 변신이라는 반응이었다.
이준익: 이제훈은 앞서 영화 ‘파수꾼’ ‘고지전’ 등에서 보여줬던 강렬한 모습들이 있다. 이후 다른 역할을 맡고 이미지가 변했고, 그 과정에서 강렬함은 가슴속에 더 단단하게 내재됐을 거다. 그 욕망이 세련되게 드러났다. 지나치게 감정을 배설하는 인물이 아님에도 이제훈은 그 간극을 훌륭하게 채워냈다. 무엇보다, 주연배우는 자기 연기만 해선 안 된다. 영화 전체를 책임져야 할 무게를 가진 자리 아닌가. 자신의 장면 외의 것도 내다볼 수 있어야 하는데 그런 점에서 이제훈은 아주 훌륭했다.
10. 상대역 최희서는 대중들에게 다소 생소하다.
이준익: 최희서와 시나리오 단계부터 함께 했다. 그는 자신이 감히 후미코 역을 하게 될 거라고 생각을 못 했다고 하지만, 난 확신이 있었다. 내가 모르는 배우였다면 고민했을 거다. 하지만 ‘동주’를 통해 그의 연기적 검증은 이미 끝난 상태였다. 봐라, 얼마나 잘 하는지.
10. 현장의 ‘질문왕’이었다고.
이준익: 나 자신을 못 믿는다. 영화감독이 10편 넘게 작품을 했다. 뭘 안 해봤겠나. ‘박열’이 12번째 영화다. 아이디어가 바닥이 난 거지.(웃음) 바닥난 감독은 스태프들과 배우들의 넘치는 의욕을 밑천으로 영화를 만든다. 이번 영화에선 민진웅에게 ‘불령사는 네가 책임져라’라고 했다. 그가 불령사 역의 친구들을 데리고 술을 먹으며 으샤으샤했다. 일본 내각은 김인우에게 맡겼다. 분산을 했다. 본격 책임 전가형 감독이랄까. 자랑스럽게 생각한다.
10. 작품을 위해 의도적으로 적은 제작비를 사용했다. 6주라는 짧은 시간 동안 촬영했고. 열악한 환경은 어떻던가.
이준익: 내가 자학적인 성향이 있나 보다. 척박한 환경에서 뭔가를 해냈을 때 오는 쾌감이 좋다. 물론 나 때문에 많은 스태프들과 배우들은 혹사를 당한다는 느낌을 받았을 수도 있다. 천천히 찍으면 늘어진다는 생각이 있다. 100미터 달리기로 뛴다.
10. 한 장면을 여러 번 촬영하지 않는다고 들었다. 특히 ‘원 테이크 오케이’를 좋아한다고.


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연일 이어지는 살인적인 폭염과 폭우로 정신을 차릴 수가 없다. 한여름 폭우 속에서도 줄줄 흐르는 땀을 닦으며 연신 투덜거린 나의 불평이 일순간에 무색해진건 한여름 폭염과 소낙비보다 더한 기개와 열정, 땀으로 무장한 이들을 보고나서였다.
지난해 10월 목포에서 발생한(발생하였다기보다는 그제서야 발각된) 끔찍한 아동학대 사건의 피해아동을 돕는 한국여성변호사회의 여성아동특별위원들이 바로 그들이다.
그간 수많은 아동학대 사건들이 우리를 분노케 하였지만 지난해 목포에서 발생한 아동학대 사건은 그 폭행 수법 역시 너무나 참혹하고 잔인하기 이를 데 없었다. 친모의 동거남에게 수개월 간 지속적으로 잔인하게 폭행을 당한 6세 아이는 두개골이 수십군데 부서지고 양팔과 다리가 부러진 것도 모자라 주먹으로 눈을 맞아 안구가 파열되어 눈을 적출하는 대수술을 받아야 했다. 그뿐 아니라 무지막지한 상습적 폭행으로 간과 담도에 큰 손상을 입고 아이의 한쪽 고환이 파열되기까지 했다.
어리석고 모진 친모의 방관과 무관심 속에서 이제 겨우 6살밖에 되지 않은 그 연약한 아이가 비명도 지르지 못한 상태에서 매일같이 죽음의 공포와 살인적 폭력의 고통을 겪었을 생각을 하면 몸서리가 처진다.
일반적으로 아동학대는 학대당하는 아이의 죽음으로 끝나는 경우가 비일비재하다. 수년 전 칠곡과 울산에서 발생한 아동학대 사망 사건으로 우리 사회는 비로소 아동학대가 가정 내 훈육이나 부모의 일회성 폭력으로 인한 우연적 사고가 아니라 가장 약하고 어린 생명이 사망에 이를 때까지 지속적으로 행해지는 가장 잔인하고 반인륜적인 폭력이라는 점을 깨닫게 되었다.
우리 아이들. “꽃으로도 때리지 말라”고 했던가. 그러나 아직도 대한민국은 하루가 멀다 하고 아동학대 기사가 터지는 사회다. 그러한 현실에 맞서 이 땅에 태어난 모든 아이들이 행복하고 건강하게 성장하기를 소망하며 아동학대와의 최전선에 서서 칠곡으로, 울산으로, 목포로 전국을 누비는 한국여성변호사회의 여성아동특별위원회 위원들의 노고에 아낌없는 박수를 보낸다.
수천 페이지에 달하는 수사기록과 한더위 폭염과 씨름하며 재판부에 제출할 피해자 변호인의 의견서를 끝내던 날 지쳤지만 밝은 얼굴로 함께 모인 한국여성변호사회 여성아동특별위원회 위원들의 저녁식사 장소에 가장 어린 구성원 하나가 눈에 띈다. 인형같이 작고 귀여운 몸과 얼굴로 엄마 옆에 앉은 두살짜리 아기. 그간 매일 밤 늦은 시간까지 일하느라 함께 있어 주지 못한 엄마를 이제라도 차지하고자 하는 결기가 숟가락을 꼭 쥔 모습에서 느껴진다.


오늘은 챔피언 업데이트, 전략적 팀 전투, 룬테라의 우편, 티모에 대해 말씀드리겠습니다.
전략적 팀 전투 랭크 게임에 보상을 도입할 계획이 있나요?
네, 있습니다! 전략적 팀 전투 랭크 보상을 정하는 작업을 이제 시작한 상황이죠. 플레이어 여러분께 말씀드릴만한 세부사항은 아직은 없지만, 보상이 무엇이 되든 간에 저희가 달성하고자 하는 몇 가지 목표는 있습니다.
랭크 보상은 한 시즌에 걸친 플레이어 여러분의 여정과 업적에 초점을 두어야 한다고 생각합니다. 저희가 드리는 보상은 경쟁을 즐기는 플레이어분들께 의미가 더 깊은 보상이어야 하기 때문에 경험치나 파랑 정수 같은 일반적인 보상은 피하려고 합니다. 마지막으로 보상에는 사교적인 요소도 있어야 할 것입니다. 즉, 다른 플레이어들에게 자랑할 수 있거나 다른 플레이어들이 반복적으로 볼 수 있어야 하죠. 뭐니 뭐니 해도 제일 중요한 건 친구보다 더 높은 랭크에 오르는 거잖아요?
선임 UX 기획 관리자
티모가 상향되거나 소규모 업데이트가 있을 예정인가요? 얼마 전에 PBE 테스트 서버에서 몇 가지 변경사항을 본 적이 있거든요.
몇 개월 전 저희는 PBE 테스트 서버에서 티모 변경사항을 테스트했습니다. 중독 효과를 기본 지속 효과로 바꾸고 투명 효과를 위장 효과로 바꾸는 대신 어디서든 해당 효과를 쓸 수 있게 하는 것 등을 테스트했죠. 티모 플레이어분들께서 수풀에서 뛰쳐나와 아주 유용한 피드백을 주셨지만, 변경사항의 방향에 대해서 의견이 갈렸습니다. 몇 가지 버전의 변경사항(영문 게시물)을 시도해보았지만, 의견이 크게 갈리지 않는 변경사항을 찾아낼 수 없었습니다. 티모 플레이어 중 다수의 지지를 얻지 못하는 변경사항을 도입하는 것은 뭔가 꺼림직했죠. 저희는 여전히 티모 관련 소규모 편의 기능 작업을 진행할 계획이 있지만, 도입 날짜가 정해지지는 않았습니다.
룬테라에도 우편 번호가 있나요? 사람들은 우편물을 어떻게 주고받죠? 우편 제도가 있긴 한가요?
룬테라에서 우편(및 우편물)이라는 개념은 지역에 따라, 심지어 한 지역 내에서도 큰 차이를 보일 가능성이 큽니다. 우편을 담당하는 단일 기관은 물론 존재하지 않으며, 타곤 산의 험난한 산길에서 우체국을 찾을 가능성은 거의 없겠죠.
현대 우편 서비스라고 여길만한 무언가가 있을 가능성이 가장 높은 곳은 필트오버입니다. 시내에서는 집배원과 기타 관련 업무 담당자들이 편지를 손수 전달하거나 더 안전한 정보 전달을 위해 제한적인 전보를 사용할 수도 있겠네요. 공공 우편함과 심지어는 정규 집배 경로가 있을지도 모르죠. 하지만 비용을 감당할 수 있는 이들만 우편 서비스를 이용할 수 있을 것입니다.
녹서스 제국은 군대를 이용해 먼 곳까지 우편물을 보낼 가능성이 큽니다. 불멸의 요새에서 내린 명령은 다음 보급선을 통해 슈리마의 한 도시 집정관에게 전달될 수 있겠죠. 전달에 수개월이 걸릴 수도 있고 답신을 보내야 할 경우에는 명령을 전달하는 담당관 입장에서는 만만찮은 임무가 되겠지만 말이죠.
편지가 수신자에게 확실히 도달하도록 하는 유일한 방법은 직접 건네주거나 믿을만한 자에게 보수를 주고 대신 전달하도록 부탁하는 것이겠죠.
하지만 룬테라에서 먼 길을 이동하는 것은 힘들고 위험하다는 룬테라의 현실을 간과해서는 안 됩니다. 안전한 통행을 보장하는 통행증 같은 것은 없죠. 관광이라는 개념도 없거나 희박할 것입니다. 챔피언들조차도 자신들이 원할 때 언제든지 길을 떠날 수 있는 것은 아닙니다. 그래서 챔피언들이 길을 떠난다는 것은 이례적이면서도 흥분되는 일이죠.
판테온 다음에 업데이트되는 챔피언은 뭔가요?


지난 7월 일본의 수출 규제에 이은 화이트리스트 배제는 우리 민족의 DNA를 몰라도 너무 모른 조치라고 생각한다. 일반적 분석으로는 일본의 조치가 작년 가을 대법원의 징용 판결에 대한 보복이라고 하지만, 결정적 트리거는 지난 4월의 후쿠시마산 수산물 수입 규제 관련 WTO 제소 2심에서 1심과 달리 일본이 역전패를 당한 것이 컸다고 본다. 우리나라도 큰 기대를 안 했던 만큼 WTO 소송에서 진 일본의 충격은 매우 큰 것으로 알고 있다. WTO 체제하에서 WTO 소송 결과에 승복 못 한다고 하면 모순이므로 전혀 근거가 없는 안보상의 문제를 걸었던 것이리라. 본인들은 5공 때 회자된 문구처럼 ‘외곽을 때리는 노련한 한 수’라고 생각들 하는 것 같다. 하지만 이렇게 생각했던 이들은 모두 역사의 준엄한 심판을 받았다. 과거를 생각하는 사람들은 대한민국의 1990년대를 대단한 시기로 기억할 것이다. 한류의 기초 체력이 이 시기에 만들어졌고, 그 영향인지 그 당시 일본 국민의 60% 정도가 한국에 친근함을 가지고 있다는 조사 결과도 있었다. 직접 관련성은 모르겠지만 이러한 영향으로 2004년에 일본이 우리나라를 화이트리스트에 넣게 됐다고 본다. 국민들이 별로 좋아하지 않는 나라를 화이트리스트에 넣을 위정자는 없을 것이다. 화이트리스트에 등재할 조건은 국민들이 좋아하거나 생판 모르는 나라이거나.
역사적으로 학문의 다양성이라는 명제 아래 숨어서 궤변을 늘어놓는 이들도 있다. 얼마 전 모 방송을 통해 ‘반일 종족주의’의 저자 중 한 사람이 일본강점기에 조선인과 일본인을 평등하게 대우했다고 주장했다는 사실을 알게 됐다. (사실 ‘종족’이란 단어는 매우 불쾌하다. 그 자체가 비하의 의미가 내포돼 있다) 저자는 총독부가 기업들에게 조선인에게도 동일한 임금을 지불하라는 공문을 보낸 일이 있다는 것을 근거로 삼았다고 한다. 이날 방송 출연자는 명쾌하게 당시에 임금의 불평등이 존재하니까 그런 공문을 보낸 것이라고 했다. 그렇다. 당시 임금 수준은 대부분 2:1이었고, ‘동일 노동 동일 임금’에 기초한 조선인의 불만이 증폭되니까 시정하라는 시늉을 보인 것이다. 약속을 잘 지키는 친구에게 ‘너 인마, 약속 잘 지켜~’라고 한다면 아마 사회에서 매장당할 가능성이 클 것이다.


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알려드립니다 2014.10.22 11:06
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알려드립니다 2014.10.22 10:46
SPEED UP! 업그레이드된 알툴바를 소개합니다.
그동안 일부 툴바 사용자분들은 “툴바를 이용하면 인터넷이 느려진다”는 불만을 가지고 있었습니다. 과 둘 다 포기하기 힘든 사용자분들의 고민을 이제 알툴바가 싹! 해결해 드리겠습니다. 편리하고 다양한 기능을 가진 알툴바가 빠른 인터넷 속도와 함께 돌아왔습니다. 업그레이드된 알툴바, '편리한 기능’에 ‘인터넷 속도'까지 업그레이드된 알툴바(V3.5 이후)는 인터넷 속도 개선에 초점을 맞췄습니다. 인터넷 익스플로러(IE)를 실행할 때 속도에 영향을 미치는 요소를 대폭 개선함으로써, 비약적인 인터넷 속도 향상을 이뤘습니다. 업그레이드된 알툴바로 편리한 기능과 함께 확 달라진 속도를 체감해 보세요! 퀵전송, 전송 가능 용량도 오르고↑ 기간도 늘어나고↑ 알툴바의 퀵전송 전송 가능 용량이 최대 3배까지 늘어났습니다...
알려드립니다 2014.09.12 09:35
줌인터넷 2014년 하반기 공개 채용을 시작합니다!
안녕하세요. 줌인터넷 입니다. 2011년 zum.com 서비스 오픈 이후 매년 성장해가고 있는 줌인터넷이 2014년 하반기 공개 채용을 시작합니다. 계속 성장해가고 있는 만큼 개발 / 기술 / 기획 / 디자인 / 마케팅과 같은 다양한 직군에서 인재를 뽑으려고 합니다.자세한 내용은 아래를 참고해 주세요. __________ ● 모집부문 사업분야 직군 공고제목 줌인터넷 개발 줌인터넷 검색서비스 개발 줌인터넷 스윙브라우저 개발 줌인터넷 포털서비스 개발 기술 줌인터넷 테스트 엔지니어 줌인터넷 시스템 엔지니어 기획 줌인터넷 서비스 기획 줌인터넷 서비스 기획 프로젝트매니저(PM) 줌인터넷 UX Researcher 디자인 줌인터넷 책임 디자이너(팀장) 일반 줌인터넷 경영지원(인사) 줌인터넷 마케팅 줌인터넷 포털사업 ..
알려드립니다 2014.09.03 18:55
인터넷 이슈, 네티즌 반응이 궁금하다면? '줌 실시간반응 검색'
트위터만으로 전체 네티즌의 반응을 확인할 수 있을까? 줌 실시간반응은 트위터 뿐만 아니라 100여 개 이상의 국내 대표 커뮤니티까지 네티즌의 반응을 폭 넓게 확인할 수 있는 줌닷컴의 차별화된 검색 서비스입니다. 온라인상의 이슈를 보다 쉽고 빠르게 확인할 수 있도록 새롭게 탄생한 실시간반응 서비스를 소개합니다!! 줌닷컴 검색창에 검색어 입력을 통해 실시간반응을 확인할 수 있습니다. 통합검색 결과 화면과 검색 탭에서 실시간반응 탭을 클릭하면 트위터와 커뮤니티에 등록된 관련 정보를 빠르게 찾아볼 수 있습니다. 이슈 키워드에 대한 네티즌의 반응이 궁금하다면 언제든지 검색해보세요! 더 보기 쉽게! 이슈 검색어에 대한 실시간반응은 크게 커뮤니티 반응과 트위터 반응으로 나누어서 볼 수 있습니다. 색상과 이미지로 트위..
알려드립니다 2014.08.04 20:31
더 편리한 인터넷, 좀 더 좋아지다. 개방형 검색포털 줌닷컴이 2014년 7월 줌 3.0으로 새롭게 돌아옵니다. 줌닷컴은 그동안 포털 본연의 모습에 충실하기 위해 사용자가 찾는 더 좋은 콘텐츠와 서비스로의 쉽고 빠른 이동에 집중했습니다. 이번 줌닷컴 개편은 이러한 줌닷컴의 취지를 살려 사용자들이 좀 더 쉽고 편하게 다양한 정보를 접할 수 있도록 했습니다. 줌 3.0에 대한 내용을 간략하게 소개해 드리겠습니다. 뉴스가 더 보기 편해진다. 뉴스박스 개편 광고 없는 뉴스로 사용자들에게 좋은 반응을 얻고 있는 뉴스 서비스가 사용자에게 더 많은 뉴스를 보여주게 됩니다. 뉴스박스 상단에는 주요뉴스가 항상 노출하고 있어 어디서든 중요한 뉴스를 빠짐 없이 확인할 수 있습니다. 각 뉴스에서는 상단 버튼을 통해 보다 쉽게..
알려드립니다 2014.06.23 13:54
숫자로 보는 스윙 브라우저 미디어 데이! ALL ABOUT 스윙 브라우저 미디어 데이지난 2014년 5월 22일 서울 코리아나 호텔에서 스윙 브라우저 미디어 데이가 진행됐습니다. 바로, 스윙 브라우저가 이뤄낸 200만 누적 다운로드수 달성과 국내 최초로 제공하는 해킹 보상서비스(무료)를 발표하기 위해서였습니다. 오전 10시부터 오후 6시까지 많은 기자분들과 블로거분들이 참석한 스윙 브라우저 미디어 데이! 스윙 브라우저 미디어 데이는 아래와 같은 내용으로 진행됐습니다. ▲ 정식 출시 이후 스윙 브라우저의 성과 ▲ 국내 최초로 시도하는 해킹 보상서비스(무료) ▲ 해킹 보상서비스(무료) 상세 설명 및 시연 ▲ Q&A 스윙 브라우저 미디어 데이가 궁금하시다고요? 자세한 내용은 아래 숫자로 보는 미디어 데이를 통..
알려드립니다 2014.05.30 18:31


아시아에 온 첫 선교사 프란치스코 하비에르 신부, 중국인보다 중국을 더 사랑한 뱅상 레브 신부, 매스컴을 통한 선교 선각자 막시밀리아노 마리아 콜베 신부, 흑인 성자 마르티노 데 포레스 수사, 땀의 순교자 최양업 신부, 희망의 증인 응웬 반 투안 추기경, 평화의 순례자 교황 요한 23세, 엘살바도로의 요한 세례자 로메로 주교, 이방인들의 사도 성 바오로….
열정적으로 사람을 사랑했고, 시대 소명을 행동으로 옮겼던 아홉 성자의 아름다운 삶과 선교활동이 책으로 묶였다. "선교는 내 운명"이라고 말하곤 하는 김민수(서울대교구 역촌동본당 주임) 신부가 저술한 「아홉 성자의 선교 이야기」다.
특히 감동 어린 에피소드와 재미있는 일러스트를 통해 본 아홉 성자의 삶은 새로운 선교방식을 고민하는 모든 신자들에게 꼭 필요한 선교 지침서가 될 것으로 기대된다. 아울러 바람직한 신앙인의 모델을 보고 싶어하는 예비신자나 청소년들에게 유익한 신앙 안내서가 될 것으로 보인다.
지은이는 이 책에 등장하는 아홉 성자에게서 마중물이라는 역할을 찾아낸다. 마른 펌프에서 물을 끌어 올릴 때 미리 채워야 하는 한 바가지 물, 즉 마중물이 필요한 것처럼 아홉 성자의 삶은 어디로 가야 할지 몰라 방황하는 우리 영혼을 씻겨줄 마중물이 될 수도 있을 것이라는 기대에서다.


롯데는 지난주까지 6연속 1승2패 루징시리즈로 고전을 거듭하며 순위가 8위까지 내려앉았다. 팀 전체로 볼 때 위기 상황임에 틀림없다. 초조할 법도 하지만 허문회 롯데 감독은 크게 쫓기거나 서두르지 않았다. 오히려 팔꿈치 통증에서 회복된 불펜의 필승맨 박진형에게 추가 휴식을 부여하는 쉽지 않은 결정을 내렸다.
허문회 감독은 7일 대전 한화전을 앞두고 “박진형에게 더 쉬라고 했다. 토요일(11일 사직 두산전)부터 합류할 것이다”며 “여름이 승부처라 생각한다”고 말했다. 현재 순위는 조금 처져있지만 5위 LG와 4경기 차이로 크게 멀어지진 않았다. 8월 이후 한여름 승부처에 반격하기 위해선 힘을 더 비축해야 한다는 게 허 감독의 생각이다.
허 감독은 “8월 여름이 (순위 싸움) 시작이다. 그때 우리가 치고 올라갈 것이라 생각하고 있다. 선수들도 이제는 내가 가고자 하는 방향을 잘 습득한 것 같다. 초반에는 물음표를 던진 부분들도 있었지만, 지금은 각자 역할을 어떻게 해야 할지 알고 있다”며 “아직은 시즌 초반이다. 끝나고 나면 분명 (순위가) 위에 있을 것이라 믿는다”고 자신했다.
박진형을 이번 기회에 아껴둔 것도 8월 이후 여름 승부처를 대비하기 위함이다. 허 감독은 “박진형을 오늘 바로 쓸 수도 있지만 더 쉬게 했다”며 “지금까지 긴 연패가 없다. 그게 가장 중요하다”고 강조했다. 롯데는 올해 팀 최다 연패가 ‘4’. 6연속 루징시리즈 기간에도 싹쓸이 패배는 한 번도 없었다.
순위는 처져있고, 위기감이 감돌지만 허 감독은 자신의 철학은 흔들지 않고 중심을 잡으려 한다. 지난달 첫 풀타임 선발 시즌을 보내는 2년차 서준원을 엔트리에서 빼며 열흘 휴식을 줬고, 마무리 김원중도 2이닝 멀티이닝이 단 1경기뿐이다. 7일 한화전도 10회말 1이닝 22구를 던진 뒤 11회말 1점 리드 상황에서 교체했다. 야수들도 유격수 딕슨 마차도를 제외하면 대부분 휴식을 받고 있다.
워낙 주목도가 높은 인기 팀이다 보니 외부에서 다양한 시선과 평가가 있지만 허 감독은 “우리가 가고자 하는 길이 있기 때문에 여름에 분명히 반등할 수 있을 것이다”고 확신에 찬 어조로 말했다. 일희일비하지 않고 길게 바라보겠다는 뜻이다.
선수들에게도 지금 이상을 바라지 않는다. 허 감독은 “선수들에게 뭔가를 요구할 게 없다. 내가 요구한 대로 해주고 있다. 상대팀에서 어떤 선수가 갑자기 4타수 4안타에 홈런까지 치면 막을 수 없다. 상대가 더 잘할 때는 어쩔 수 없다”며 지금 당장 무리수를 띄우지 않을 생각을 밝혔다.


수많은 구조적이고도 중요한 경제과제들이 박근혜 정부의 해결을 기다리고 있다.
창조경제의 실현, 경제의 민주화의 달성, 추가 증세는 없이 엄청나게 늘어나는 복지의 수요의 충족, 괜찮은 일자리 창출로 70% 수준의 고용률 달성, 인구 고령화 추세의 개선, 세계적인 에너지 수급구조의 변화에의 효율적 대응 등이 그것이다.
이에 더해 부동산문제의 해결, 가계부채 문제의 해소, 소위 아베노믹스로 인한 엔화의 평가절하에 따르는 통화가치의 변동과 수출경쟁력의 저하에의 대응 등 당면 과제들도 쉽게 해결될 수 있는 것이 없다.
새 정부가 너무 많은 중요한 경제정책과제들을 임기 내에 해결하겠다고 하고 있기 때문에 여기에 무엇을 더 추가해서 해야 된다는 이야기는 할 엄두가 나지 않는다. 오히려 박 대통령과 그의 정부가 이런 경제과제들을 해결해 나가는 데 있어서 꼭 유념해야 할 몇 가지 전제와 인식, 그리고 이런 과제들을 풀어 가기 위해 반드시 필요한 경제운용의 기본방향에 대한 몇 가지 충언을 하는 것으로 본고의 집필목적을 다하기로 한다.
첫째는 박근혜 정부가 맞이하고 있는 경제정책환경에 대한 정확한 인식이다.
세계경제의 불확실성의 증대, 국내 경제 활력의 저하, 경제의 민주화, 복지수요의 증대를 비롯한 국민의 다양한 욕구의 폭발로 요약된다.
그 어느 때보다 이런 정책 환경에 대한 최고 정책결정자의 정확한 인식이 절실하게 요청되는 시점이다.
최근에 와서 전연 해결의 실마리가 보이지 않고 있는 재정위기로 여전히 암울한 전망에서 벗어나지 못하고 있는 유럽경제를 제외하면 미국을 비롯한 주요국들의 경제는 적어도 경기순환적 측면에서는 다소 호전되는 기미가 보이고 있다. 그런데 돈이 너무 풀려서 초래된 측면이 있는 오늘의 글로벌 경제위기가 또 다시 돈을 더 풀어서 수습하고 그 결과 경기적 측면에서 상황이 좀 호전된다고 해서 세계경제를 심각한 곤경에 몰아넣은 구조적 문제들이 해결의 길로 들어선다는 보장은 없다. 이것이 세계경제 불확실성의 실체이며 이 불확실성이 언제 구체적인 또 다른 경제위기의 모습으로 우리 경제 앞에 나타날지 모른다. 즉 위기의 구조화, 상시화를 전제로 경제운용을 해야 한다는 말이다.
대선 과정에서는 쟁점으로 별로 부각되지 않았던 우리경제의 활력의 저하는 확연하게 드러나고 있다.
10대 기업이 105조원 상당의 현금성 자산을 보유하고 있고, 전체 상장회사가 832조원에 달하는 엄청난 내부유보자금을 가지고 있다는 것은 기업들이 적절한 투자활동을 주저하고 있음을 단적으로 나타내고 있다. 이미 정부 스스로 당초의 성장 전망치를 3%대에서 2.3% 수준으로 낮추었다.
이 정부가 추구하는 창조경제의 실현과 중소기업위주의 정책방향은 기본적으로 바람직한 방향이지만 이 방향이 제도와 정책으로 구체화되고 경제 활력의 증진으로 그 열매를 거두려면 상당한 시간이 필요한데 경제 활력 회복의 시급성, 국민적 기대가 그렇게 여유 있게 시간을 가지고 기다려 줄 것인지 의문이다.
대통령선거라는 정치과정을 겪으면서 그렇지 않아도 분출하고 있던 국민의 경제적 욕구는 가히 봇물처럼 터지고 있고 이를 제어할 어떤 힘도 작동하지 않고 있다. 원래 ‘경제의 세계에는 공짜 점심과 같은 것은 없기’ 때문에 하나를 얻으려면 반드시 다른 하나를 내 놓아야 하는 법인데 이 평범하지만 너무나 중요한 경제의 기본진리가 우리 경제에서는 국가를 운영하는 사람들이나 모든 국민에게 이르기까지 실종해 버린 것이 오늘의 현실이다.
더하여 경제운용을 하면서 새 정부에게 반드시 필요한 것은 정부의 역할과 기능, 그리고 이의 한계에 대한 정확한 인식이다.
박근혜 정부가 해결하겠다는 모든 과제들은 상호 긴밀하게 관련이 있는 동시에 때로는 상호 모순과 갈등의 관계에 있다.
그럼에도 불구하고 새 정부는 그 어느 것도 우선순위에서 뒤로 미루지 않고 동시적으로 풀어가겠다고 이미 공약한 바 있고 또 그렇게 추진하고 있다.
마치 초(超)고차원의 방정식을 풀어가는 것에 비견된다.
‘경제운영의 기본 틀’에 대한 변화가 없이는 불가능하다고 본다.
첫째 경쟁력에 대한 최우선적 고려를 해야 한다. 그런데 경쟁력은 오로지 경쟁적 구조에서만 생기는 것이기 때문에 경쟁력의 확충을 진정 원한다면 우리 경제의 모든 부문을 보다 경쟁적 구조로 바꾸는 노력이 우선적으로 경주되어야 한다. 새로운 성장 동인은 이 과정에서만 얻어질 것이다.
둘째는 소비자 내지 수요자 중심의 사고가 자리 잡지 않으면 상충적, 갈등적 경제문제들을 동시에 풀어 갈 수 없다. 예컨대 논란이 많은 경제 민주화도 이를 경제적 민주주의 즉 경제의 최종수요자인 ‘소비자가 선택하는 경제’의 실현으로 이해하는 것이 바람직하며 소비자의 선택권을 최대한 보장하는 방향으로 접근할 때에야 비로소 경제민주화에 대한 많은 쟁점이 해소될 수 있을 것이다.
셋째는 한국경제는 세계경제와 떠나서 생각할 수 없기 때문에 모든 과제의 글로벌한 이해와 접근이 반드시 필요하다. 글로벌하지 않은 어떤 정책이나 제도도 버릴 각오를 해야 하고 글로벌한 것이면 어떤 것도 수용하겠다는 자세만이 한국경제를 지속적으로 발전시킬 수 있는 원동력이 될 것이다.
넷째는 매우 유연하고 자유스러운 경제운영의 필요성이다. 이것이 우선 상시화, 구조화된 세계경제의 위기적 상황에 대응할 수 있는 유일한 길이다. 정부가 일일이 모든 것을 해결하겠다는 발상은 경제의 구조적 왜곡과 경직을 심화시키기 마련이고 이런 경제구조로는 우리 힘 밖에서 일어나는 위기적 상황에 대응할 수 없다. 또 박근혜 정부가 가장 역점을 두는 창조경제의 실현도 매우 자유스럽고 유연한 경제구조 하에서만 달성될 수 있는 것임을 잊어서는 안 된다.
마지막으로 경제문제에 대한 프로젝트성 대응을 지양하고 통합적이고 시스템적 접근의 원칙을 고수해야 한다. 아마도 새 정부가 경제부총리 제도를 신설한 것은 이런 것을 염두에 두고 한 것으로 보인다. 시의적절한 조치이지만 경제운용의 전 흐름이 그런 방향이어야만 한다.


협약에 참석한 더글라스 박 박사는 미국 스탠포드 대학에서 법을 전공하였고 이후 스탠포드대학과 홍콩과학기술대학등에서 스타트업 관련 기업가 정신, 기업경영전략 강연의 국제적 권위자이다. 더글라스 박 박사는 유한회사 스마트블록을 창업하여 현재는 실리콘밸리를 중심으로 블록체인 경영자문과 국제네트워크를 위한 활동을 왕성하게 벌이고 있다.
협약식에는 한국블록체인산업진흥협회 김형주 이사장과 더글라스 박 실리콘밸리 재미교포블록체인협회 대표를 비롯하여 미국 스마트블럭의 공동창업자인 린 멘도사와 협회에서는 팍스데이터테크 최영규 대표, 거번테크 김종원 대표, 협회 최윤정이사가 참석했다.
협회 김형주 이사장은 "협회의 블록체인 교육과 관련하여 국제적 수준의 교육을 위해 더글라스 박사의 협력을 매우 중요하게 생각하며"또 "기술중심의 블록체인 논의를 넘어 사회혁신을 통한 4차산업혁명 시대를 준비하기 위해서는 더글라스 박사가 주장하시는 블록체인 기술, 법, 산업 등 통합적 측면에서의 혁신전략이 필요하다는데 동의하며 더글라스 박사와 재미교포협회의 경영자문과 경험이 서로의 발전에 이익이 될 수 있다"고 말했다.


올해 상반기 출시 예정인 스마터키. 이 디바이스 안에 차키를 넣은 채로 차 안에 두면 카시터가 스마트폰 앱을 통해 차 문을 열 수 있다. /jobsN
장 대표는 차량 언택트 서비스가 정착이 되면 향후 다양한 형태의 카셰어링 서비스가 구현될 수 있다고 전망했다. 그는 “국내에 카셰어링 서비스가 많다고 하는데, 실상 렌터카 업체와 별반 다르지 않다”며 “내가 차를 쓰지 않는 시간에 누군가가 이를 사용할 수 있도록 해야 진정한 카셰어링이 가능해진다”고 강조했다. 차를 빌리는 사람과 빌려주는 사람이 번거롭게 만날 필요 없이 비대면으로 차키를 건낼 수 있게 되면 손쉬운 카셰어링이 가능해진다는 것이다. 그는 "향후 자율주행차 시대가 오면 이러한 언택트 서비스가 오히려 보편적인 문화로 자리잡게 될 것"이라고 했다.


얼마전까지만 해도 트럼프 대통령의 중간선거와 북미회담은 매우 밀접하게 연동되어 논의되었던 문제이다. 그런데 어느 순간부터 트럼프 대통령은 “시간에 연연하지 않겠다”라고 선언했으며 폼페이오 국방 장관도 마찬가지의 입장을 견지하고 있다. 특히 중간 선거 이후에 2차 남북 정상을 하겠다는 의견을 공공연히 밝히고 있다. 그런데 문제는 이렇게 되면 공화당의 선거 승패 여부가 북-미간의 협상에도 영향을 미친다는 이야기다. 만약 공화당이 선거에서 승리하게 되면 지금의 트럼프 대통령의 기조가 그대로 유지되겠지만, 그렇지 않을 경우에는 지금의 북-미 협상에 대한 대화의 동력이 현저하게 떨어질 것이라는 이야기다. 특히 트럼프 대통령의 행보가 이전처럼 자유롭지 않으면서 북-미협상에 대해 의회의 영향력이 현저하게 커질 수도 있다. 트럼프 대통령은 원치 않는 최악의 결과가 아닐 수 없다. 트럼프, ‘한방’이 부족하다? 트럼프 대통령이 2차 남북정상회담을 중간선거 이후로 미룬 것은 ‘성과’가 크지 않다는 이유 때문이라는 분석이 나오고 있다. 폼페이고 국방장관이 4번째로 북한을 방문했지만, 미국내 여론을 좌우할 ‘한방’이 부족했다는 이야기다. 따라서 어설프게 2차 정상회담을 하느니,


100일 간 매일 색연필로 그린 작은 그림을 블로그에 올리며 많은 이들에게 용기와 행복을 전달했던 신은영 작가가 망원동에 작업실 겸 쇼룸을 열었다. 7년 간 꾸준히 그림 작업을 해오며 바이냉이라는 이름으로 더 잘 알려진 그는 여전히 매일 아침 그림을 그리는 것으로 하루 일과를 시작한다. 꾸준함의 비결은 “나에게 주는 행복한 시간”에 있다는 그를 직접 만났다.
Q. 색연필 그림은 어떻게 시작하게 되셨는지 궁금해요.
저는 어릴 때부터 그림을 그리기를 좋아했어요. 대학교도 시각디자인 학과로 진학했죠. 졸업 후에는 로고 디자이너로 10년 간 일을 했습니다. 결혼을 하고 임신과 출산을 거치면서 일에서 점점 멀어지게 되었어요. 흔히 말하는 ‘경단녀’가 되었죠. 로고 디자인 일을 정말 좋아했는데 일에서 멀어지면서 우울감이 오더라고요. 결국 우울증을 심하게 앓게 되었어요. 우울증을 어떻게든 극복해보고자 그림을 다시 그리기로 했습니다.
원래 저는 수채화와 아크릴을 많이 사용했었는데요. 아이를 키우면서 물감이랑 물통을 놓고 그리기가 쉽지 않더라고요. 그래서 다른 미술 도구를 시도해보다 우연히 색연필을 잡게 되었는데 너무 좋은 거예요. 종이 위에 색연필을 그릴 때 들리는 그 소리도 좋고, 그리는 동안은 잡념이나 스트레스가 사라지는 것도 좋았어요. 그렇게 색연필로 그림을 그리면서 힘든 시기를 이겨낼 수 있었어요.
Q. 매일 색연필로 그린 손그림을 블로그에 올리며 유명해지셨잖아요. 블로그에 그림을 올려야겠다고 생각하신 계기가 있으신가요?
사실 로고 디자인 일을 했기 때문에 컴퓨터 작업을 할 때가 많아서 그야말로 클래식한 방식으로 종이 위에 색연필로 그림을 그리는 일은 난생 처음이었는데, 그 시간이 저에게 정말 행복한 거예요. 정말이지 난생 처음 느끼는 행복한 감정이었어요. 그 이유를 곰곰이 생각해보니 그동안 제가 너무 바쁘게 일만 해왔더라고요. 아이를 낳고 나서는 온종일 아이와 함께 있었고요. 한 마디로 제 시간이 없었던 거예요.
그때부터 결심했어요. ‘나한테 단 10분이라도 좋으니 매일 나만을 위한 시간을 갖자’고 말이에요. 오로지 내가 행복할 시간을 스스로에게 주자고 다짐하고 제 자신과 한 약속을 지키기 위해 블로그에 매일 그린 그림을 올리기로 정했어요. 일종의 일기장과 같은 거죠. 우선 딱 100일만 해보자고 생각하고 정말 하루도 빠짐없이 매일 색연필 그림을 그려 올렸습니다. 일종의 ‘100일 그림 프로젝트’였죠. 그때가 2013년도입니다.
Q. ‘100일 그림 프로젝트’라니 궁금하고 신기합니다.
일상생활에서 흔히 볼 수 있는 것들로 아주 소소하고 작은 그림을 일기 쓰듯 그려서 블로그에 올렸어요. 그런데 신기하게도 30일 정도부터 사람들의 반응이 왔어요. 그림 밑에 댓글이 하나씩 달리기 시작하는 거예요. 제 이야기를 알고는 그림을 매일 보면서 힘을 받고 간다는 분들도 계셨고, 어느 날은 함께 100일 그림 프로젝트에 참여할 수 없겠냐는 문의도 왔어요. 이런 연락이 꽤 많이 왔어요.
실제로 제 블로그에서 다양한 사람들이 저마다의 100일 그림 프로젝트를 시작하기도 했어요. 얼굴도 모르는 이들이 온라인에서 서로를 격려하고 응원하는 일들이 펼쳐졌죠. 그림을 처음 그려본다는 분도 많이 계셨는데, 그런 분들이 100일 그림을 시작한 후 색연필 그림 작업을 꾸준히 하게 되는 경우도 많았고요. 저처럼 힘든 시기를 극복할 수 있었다는 감사의 메시지도 많이 받았습니다. 그림을 통해 그분들의 삶에 변화가 생긴 거예요. 그런 일들이 정말 놀라웠어요.
Q. 그림을 매일 그리는 것이 가지는 힘이란 무엇이라고 생각하는지요?
100일 그림의 목적은 대단한 작품을 그린다거나 자신의 그림 실력을 뽐내기 위해서가 아니에요. 돈을 벌기 위한 목적도 아니고요. 매일 그림을 그리기의 핵심 목적은 ‘나에게 주는 시간’이라고 생각해요. 오롯이 내가 행복한 시간을 스스로에게 주는 거예요. 누군가에게 그것은 운동이 될 수도 있고 쇼핑이 될 수도 있겠죠. 제 경우는 그것이 색연필 그림이었고요. 저는 특히 색연필이 주는 힘이 크다고 생각해요. 종이에 색연필을 움직이며 들리는 소리와 하나씩 채워나가는 색을 보고 있으면 마음이 편안해지면서 머릿속이 맑아지거든요.
저는 그림을 통해 만나는 사람들에게 “자기만의 시간을 가지라”고 늘 이야기해요. 생각보다 자기 시간을 갖는 사람들이 많지 않은 것 같거든요. 사실 무언가를 매일, 꾸준히 한다는 건 어느 일이든 쉽지 않아요. 100일 그림 그리기도 생각보다 쉽지 않답니다(웃음). 다른 일이 바쁠 때도 많고 몸이 피곤하거나 아플 때도 있으니까요. 그래서 이런 다른 일에 밀려 자기만의 시간을 갖는 일은 으레 뒷전으로 밀려나곤 해요. 그렇기 때문에 의도적으로 강제할 필요가 있어요. 그래서 제가 블로그에 그림을 올린 것이기도 하고요. 나와의 약속을 무슨 일이 있어도 깨지 않겠다는 의지인 거예요. 그런데 매일 자신이 행복한 시간이 쌓이면 100일 후에는 예상치 못한 변화가 생긴답니다.
Q. 색연필 작가 바이냉으로 불리게 되면서 부담은 없으셨는지요?


올해 1월에는 매년 수십 만 명의 인파가 모여드는 인제 빙어축제가 취소됐다. 얼음이 얼지 않았다. 미세먼지는 지난해부터 심각한 이슈로 떠올랐다. 눈이 아프고 목소리가 탁해지고 시야에 흐려지는, 표현하기 구차할 만큼 세상의 끝 같은 느낌을 쉴새 없이 경험하고 있다. 올해 8월은 기상 관측 이래 가장 무더운 날씨로 기록됐다. 폭염을 알리는 숫자는 물건을 생산하고 소비하는 일상의 방식을 바꾸었다. 우리는 당장 오늘의 날씨로부터 자신을 지키면서 끝없이 일기예보를 의심한다. 내일에 대해 예측할 수 있는 것은 아무 것도 없다. 시간의 단위에 대한 반복적 경험과 기억, 그에 대한 감각은 취합 불가, 또는 독해 불가의 영역이 되었다. ‘여름의 풍경’을 떠올리기 위해 불러올 수 있는 공통적인 감각의 데이터는 이제 없다. 한없이 뜨겁기만 했던 지난 여름의 감각과 작년 여름, 혹은 몇 년 전 여름의 감각은 더이상 ‘여름’이라는 시간 단위로 묶여지지 않는다. 기후 변화는 하루, 한 주, 한 달, 한 계절, 그리고 한 해까지 시간의 단위로 감각의 데이터를 수집하는 것을 방해한다. 온 신경을 곤두세워 애써 모은 데이터도 더이상 유의미한 결과를 전해주지 않는다. 그렇다면 이런 질문이 가능하다. 당대의 풍경, 당대의 이미지를 어떻게 그릴 수 있을까. 그것이 가능하기는 할까.
«December»는 이 질문을 옆에 두고 당대의 풍경과 이미지 경험을 만들어내는 미술가는 과연 이러한 변화에 어떻게 반응하고 있는지 궁금해한다. 풍경을 보는 그들의 감각은 어떻게 변화하고 있는지, 또 기후라는 변수를 두고 그들이 포착해내는 이미지는 무엇인지 탐색하고자 한다. 계절의 감각은 작가들에게 무엇을 보게 하고 또 보이지 않게 할까? 기후에 대한 감각은 여기 살아있는 사람들에게 어떤 영향을 미치는가? 이미지를 만드는 이들에게 기후란 어떤 현실 감각일까? 인상파 화가들에게 날씨가 굉장한 것이었다면 오늘날 날씨는 측정을 바라는 거의 유일하게 남은 지표다. «December»에 참여하는 10명(팀)의 작가들은 그들의 눈과 감각으로 목격한 계절과 날씨를 전시장에 제시한다. 과거의 1인칭 기억 속의 날씨를 전시장에 데려오고, 2016년 8월 하늘의 색을 잡아두며, 날씨와 관련된 지난 100년의 기록을 펼쳐놓기도 한다. 스티로폼 눈송이를 만들어보는가 하면 미세먼지 속의 남산을 재현하는 방식을 테스트하기도 한다.


안녕하세요. 저는 과천에 있는 중등 무지개학교 중등 4학년에 다니고 있는 윤석빈입니다. 이번에 프로젝트 수업을 하는 반끼리, 매 년마다 두 번씩 가는 여행에서 여러 청소년을 만나보고, 그 청소년들은 어떤 생각과 고민을 갖고 있나라는 여행의 목적을 이루기 위해 하자의 오디세이 학교를 탐방하게 되었습니다.
이건 비밀이지만, 원래 사실은 꿈틀학교에 가고 싶었는데 꿈틀학교가 여행가는 날짜와 저희 날짜가 겹쳐서 못 가게 되어 방황하고 있을 때, 옆에 있던 선생님에게 도움을 요청했더니 오디세이를 가보라고 추천을 해 주셔서 오디세이 학교를 급히 찾아보았습니다. 오디세이 학교를 찾아보니 조금 특이한 케이스라 이해가 잘 되지 않았는데, 더 찾아보니 저희 여행 목표와 알맞은 학교가 될 것이라고 생각하게 되었습니다. 그래서 하자 오디세이 학교를 선택하여 방문하게 된 나흘 간의 후기를 지금부터 쓰겠습니다.
오디세이학교에서는 아침마다 학생이 진행하여 하루를 여는데 뭔가 우리학교와 비슷해서 편안함이 들었습니다. 많이 어색했는데 긴장이 조금 풀렸습니다. 오디세이학교는 수업이 크게 오전과 오후로 나누어져 있어서, 수업에 집중하느라 힘이 들었던 것 같습니다. 저희가 갔던 날에는 첫 수업이 ‘안테나 달기’ 수업이었는데, 이 수업 정말 마음에 들었습니다. 선생님이 앞에 서서 진행은 하셨지만 학생들이 수업 자료를 조사해서 발표하는 모습이 정말 멋있었습니다. 그리고 발표 자료 수준이 상상 이상으로 높아 좀 많이 놀랐습니다. 그런데 대부분의 아이들이 꿈나라더군요. 수업이 아침인데다가 조금 길어지니 피곤했나 봅니다.
오후에는 중점 수업으로 음악 수업에 참관했는데, 음악 수업에서 음악을 배우는 것이 아니라 악기를 만들어서, 저는 정말 참신하다고 해야 하나? 뭔가 대단해 보였습니다. 합주를 하는데 박수가 절로 나왔던 것을 꾹 참았습니다. 음악 수업에서 만든 노래가 있는데 가사 센스와 코드 진행이 한 번 들으면 계속 흥얼거리게 되는 중독성이 있어서, 이 녀석들 천재인가? 라는 생각을 하기도 했습니다. 마무리 때 반별로 모여 하루를 나누는 시간이 있었는데, 이 시간의 의미가 오늘 배운 것이 다 각자마다 다르게 다가왔을 것이며, 그것을 나누면서 서로에게 도움 될 수 있는 시간이라고 하여 엄청 진지하게 친구들의 이야기를 경청하고, 저의 이야기도 말했습니다.
다음 날, 글쓰기 수업이라고 해서 우리 학교처럼 논문이나 장문을 쓸 줄 알았는데, 자연을 관찰하고 글을 쓰라고 하여 아! 했습니다. 우리 학교에서는 교과 수업과 철학을 잘 녹여내지 못하여 간담회를 하고 있는데, 이 곳에서는 엄청 자연스럽게 녹여내고 있어서 학교에 가서 좀 할 이야기가 있겠구나 했습니다.
오후에는 목공 수업을 들었는데 다들 개인 작업을 해서, 어디 낄 데도 없이 혼자 부실한 책상을 하나 만들었습니다. (미안, 그거 곧 망가질 듯 해.)
다음날은 ‘창의 서밋’에 참여했는데, 이번 주제가 ‘이행 기지’였습니다. 듣는 것은 열심히 듣고 이해도 하려고 하였지만, 뉴스를 안 본 탓인지 이야기를 이해하지 못하여 아쉬웠습니다.
오디세이 학생들이 하는 발표를 들었는데 이것은 우리가 원하는 이야기인 듯 하여 열심히 녹취를 했습니다만, 상태가 좋지 않아 속상하네요. 저는 발표를 들으면서 왕방울이 완전 잘생겨 보였습니다. 어쩜 그리 글을 잘 쓰는지 (글쓰기 수업덕인지도 모르겠지만). 왕방울 그리고 도라에몽 두 명의 발표를 감명깊게 들었던 것 같습니다. 발표 후 1기 졸업생이 나와 여러 이야기를 하였는데 그 중 기억에 남는 것이, 입시 교육에 불만이 있어 오디세이학교로 왔다는 것과 복교를 하기 싫었지만 복교를 하지 않으면 도망치는 것이 되고 언제까지나 도망만 칠 수 없다는 이야기였습니다. 그리고 복교를 하는 것이 두렵다. 어떻게 해야 하나? 라는 질문이 나왔을 때 자신도 복교를 하는 것이 두려웠고, 입시 경쟁 교육 등 바뀐 것은 하나 없었지만 참고 견뎌야 한다는 답변을 들으면서, 어째서 선택지가 복교 밖에 없는 것일까? 복교 외에 다른 선택은 어째서 도망인 것일까? 라는 생각이 들었습니다. 그리고 왕방울도 복교를 하여 참고 견뎌야 하는 것인가? 라는 여러 가지 의문점이 생겨서 물어보고 이야기 해보고 싶었지만 기회가 생겨나지 않아 정말 아쉬웠습니다.


금산경찰서(서장 유희정)는 11월 10일 금산교육지원청 대회의실에서 금산 지역 내 학원 운영자 70여명을 대상으로 교통안전을 위한 교육을 실시했다.이날 교육은 기말고사 및 겨울 방학을 앞두고 학원 차량을 이용하는 어린이 등의 수요가 증가 할 것으로 예상됨에 따라, 어린이 통학 차량 운전자의 부주의로 인한 사고 사례를 소개하고, 보호구역 안전수칙, 운전자 준수사항 등을 안내하며 학원 운영자 및 운전자들과 사고 예방의 필요성 공감을 위해 마련되었다.이정석 생활안전교통과장은 “어린이 통학차량 사고는 운전자의 관심과 예방을 통해 막을 수 있고, 어린이 사고가 없는 안전한 금산을 위해 함께 노력하자”고 강조했다.금산경찰서는 앞으로도 어린이·노인 등 교통 약자의 사고 예방을 위해 찾아가는 교통안전교육 및 캠페인 등을 지속적으로 추진 할 계획이다.
금산군 | 권경임 | 2017-11-10 13:46
금산소방서(서장 이동우)는 오는 11월부터 내년 2월까지 4개월간‘현장 중심의 선제적 대응을 통한 화재사고 대형화 방지 및 군민피해 최소화’를 목표로 겨울철 소방안전대책 본격 추진한다.내년 2월까지 4개월간 시행되는 이번 대책은 현장중심의 선제적 예방활동을 중심으로 ▲대국민 119안전운동 전개 ▲대형화재 줄이기 위한 사전 예방활동 강화 ▲선제적 재난 대응태세 확립 ▲특수시책 일환으로 노인요양시설 소방안전대책 등 4대 전략, 12개 과제를 중점 추진한다.특히, 겨울철 화재에 취약한 금산 관내 전통시장을 대상으로 소방차 통로확보훈련 및 비상소화장치 설치, 사용법 교육을 실시하여 대형화재 발생 억제에 총력을 기울일 방침이며, 현장확인 특별기동반 편성․운영, 사회취약계층에 대한 화재예방 활동 강화, 다중이용건축물 인명피해 저감대책 추진 등 이번 겨울철 소방안전대책은 현장중심의 예방활동위주로 지속 추진된다.금산소방서 관계자는“화재에 취약한 겨울철 군민이 안전하게 보낼 수 있도록 지역 특성에 맞는 맞춤형 소방안전대책을 추진해 안전한 금산 만들기에 최선을 다할 것”이라고 말했다.
금산군 | 권경임 | 2017-11-10 12:59
[기고] 아동학대 문제, 가장 먼저 풀어야 할 숙제
현실이 아니었으면 하는 일들, 때때로 감당할 수 없는 힘든 일에 부딪히면 ‘이 모든 것이 꿈이었으면...’하고 생각하곤 한다. 그러는 것도 잠시, 모든 일이 현실로 다가올 때 우리는 아파하고 힘들어하지만 또 다시 마음을 다잡고 살아간다. 그리고 해결하기 위해 노력한다.뉴스를 통해 접하는 현재 우리사회의 아동학대 문제는 현실로 받아들이기에는 너무나 끔찍하고 믿을 수 없을 정도로 심각하다. 한참 꿈을 꾸어야 할 아이들이 벗어날 수 없는 악몽에 시달리고 있다.‘아동학대’란 신체적인 손상을 입히는 신체학대 뿐만 아니라 성(性)학대, 정서학대, 방임 등 4가지 유형으로 분류된다. 최근에는 신체학대, 성학대 만큼이나 정서학대, 방임이 큰 문제가 되고 있다. 언어폭력 뿐만 아니라 가정폭력을 목격하게 하거나 미성년자 출입금지장소에 아이를 데리고 다니는 행위 또한 정서학대에 해당되며 더러운 환경에 아이를 방치하거나 더운 여름, 차안에 아이들을 두고 내리는 행위 또한 아동학대 방임에 해당된다.아동보호전문기관의 통계에 따르면 아동학대의 79.8%가 부모에 의해 발생하게 되며 12.2%가 아동복지시설 종사자, 보육교직원 등의 대리양육자에 의한 것으로 나타났다.이러한 현실 속에서 아동학대를 예방하고 근절할 수 있는 방법은 무엇일까?아동학대 가해자들에 대한 처벌강화와 피해 아동들에 대한 지원은 물론, 사회․경제적으로 고립되어 있는 가정 및 자녀양육에 미성숙한 부모들에 대한 지원과 교육시스템 등이 마련되어야 할 것이다.또한, 아동학대를 목격한 우리 개개인의 신고가 무엇보다 중요하다. 주변에 있는 아이들의 몸에 긁히거나 물린 자국 등의 상처가 발견되면 상처가 생긴 이유에 대해서 묻는 것만으로도 아동학대로 고통 받는 아이들을 구할 수 있다. 또한, 부모를 무서워하거나 집에 가는 것을 싫어하고 어른들과의 접촉을 유달리 회피하는 모습을 보이는 경우도 아동학대 피해의 징후로 볼 수 있다.아동학대가 의심되는 상황에서의 신고는 112(경찰청)로 하면 되며,
금산군 | 권경임 | 2017-11-08 15:22
금산소방서(서장 이동우)는 이달 24일까지 관내 초등학교 학생들을 대상으로 주민 화재저감 안전공감대 형성을 위한 어린이 불조심 포스터 공모전을 개최한다고 밝혔다.‘제70회 전국 불조심 강조의 달’을 맞아 진행되는 이번 공모전은 학교나 가정 등 생활 속에서 발생할 수 있는 각종 위험요인을 발굴해 사전에 예방함으로써 안전문화 확산에 기여할 수 있는 내용이면 된다.불조심 포스터 및 그림 공모에 대한 자세한 문의는 금산소방서 예방교육팀(☏041-750-1264)로 하면 된다.금산소방서는 “공정하고 전문적인 심사를 통해 창의성과 예술성이 돋보이는 작품을 선정하고 입상작은 금산소방서 1층 로비와 터미널, 관공서 등에 전시할 계획이며, 학생들의 적극적인 참여유도를 위해 소화기, 단독경보형 감지기 및 등 다양한 사은품을 증정할 예정이다.
금산군 | 권경임 | 2017-11-08 15:16
금산소방서, 신규 소방공무원 인사발령 신고