롯데관계자는 레플리카시계 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 경험을 공유하고 클래식맥시점보가격 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 샤넬남자신상가방종류 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
루이비통은‘여행의 동반자’ 라는 핵심가치를 160여 년이 넘는 세월 동안 소비자와 소통하기 위해 끊임없이 콘텐츠를 개발했다. 한결같음을 레플리카시계 지키면서 클래식맥시점보가격 새로움을 만들어낸 샤넬남자신상가방종류 대표적인 명품 브랜드다.
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에르메스측은 클래식맥시점보가격 1심과 2심에서 승소했습니다. 재판부는 “소재가 다르다고 해도 멀리서 보면 소비자들이 버킨백과 켈리백, 진저백을 구별하기 어렵다. 샤넬남자신상가방종류 이는 에르메스의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 성과에 해당하는 제품을 무단으로 사용한 것으로 부정경쟁행위에 해당한다”고 판결했습니다.
신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 클래식맥시점보가격 백화점과 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 샤넬남자신상가방종류 있다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 클래식맥시점보가격 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 샤넬남자신상가방종류 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 샤넬남자신상가방종류 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다 등이 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 클래식맥시점보가격 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
에르메스,루이비통, 까르티에의 공통점으로 세계 최고의 명품 브랜드라는 사실 외에 ‘현대미술에 대한 열정’을 꼽을 수 있다. 파리에 위치한 ‘루이비통 재단 미술관’은 건축가 프랭크 게리가 디자인 한 건물 자체가 샤넬남자신상가방종류 예술품이 된 명소이고, 장 누벨이 유리 건축물로 설계한 ‘카르티에 재단 현대미술관’은 명품의 고리타분한 벽을 허물고 누구나 미술을 관람할 수 있게 했다. 에르메스는 2000년 한국에서 제정된 ‘에르메스재단 미술상’을 통해 한국 현대미술을 견인하는
루이비통은2010년 이후 한 번도 국내 면세점 샤넬남자신상가방종류 매출 1위를 빼앗기지 않던 절대 강자여서 모든 신규 면세점들이 공을 들였던 브랜드입니다.
뉴스타파가보도한 의혹 두 샤넬남자신상가방종류 가지
최근젊은 남성들의 ‘성지 샤넬남자신상가방종류 순례’ 장소로 각광받고 있는 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 매장을 연다.
관광객들의선호도에 맞춘 면세점들의 마케팅 샤넬남자신상가방종류 전략은 외국인 관광객 유치는 물론이고 국산품 판매 증가에도 크게 기여할 전망입니다.
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수천만원에서 수억 원대에 이르는 시계 브랜드 샤넬남자신상가방종류 역시 상황이 크게 다르지 않다. 일반인들에겐 이름조차 생소한 럭셔리 시계 브랜드 로저드뷔는 '엑스칼리버 - 원탁의 기사'를 시계에 그대로 적용했다. 6세기께 영국에 군림했다고 알려진 '반전설적인' 군주 아서왕이 거느리던 12명의 기사에 대한 전설을 시계에 옮긴 것인데, 2013년 첫 출시 후 반응이 좋자 작년에 두 번째 에디션을 내놨다.
통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 알파벳 철자에서 'T'를 하나 샤넬남자신상가방종류 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 붙여 가게 이름으로 썼다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 샤넬남자신상가방종류 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
에르메네질도제냐의 샤넬남자신상가방종류 톱디자이너 스테파노 필라티.
반면,한화와 두산은 개장일이 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 내지 못하고 샤넬남자신상가방종류 있다.
SK네트웍스관계자는 "1000억을 투자해 리뉴얼한 데다 면세점에 특화된 공간이라 다른 용도로 활용할 수 있는 방안은 마련하지 못했다"며 "신규 면세점을 획득해 재개장하는 것이 유일한 대안"이라고 샤넬남자신상가방종류 말했다.


이런 센타우루스자리 알파를 목표로 한 프로젝트로 러시아 억만장자인 유리 밀너(Yuri Milner)가 새로운 우주선 개발 계획을 밝히는 등 전 세계에서 도전장을 내밀고 있다. 이런 도전에 핵심 역할을 하는 건 소형 경량 칩으로 이뤄진 위성.
예를 들어 센타우루스자리 알파에 수십 년 안에 도달하는 걸 목표로 내건 브레이크스루 스타샷(Breakthrough Starshot) 프로젝트는 무게가 4g에 불과한 스티커 크기 칩 위성인 스프라이츠(Sprites) 개발을 진행 중이다. 작지만 태양전지와 무선통신 시스템, 각종 센서에 마이크로컴퓨터까지 탑재한 뛰어난 탐사용 우주선 기능을 갖추고 있다.
이렇게 위성을 작게 만들수록 필요한 레이저 추진 시스템 전력을 최소화할 수 있는 건 물론이다. 이 프로젝트를 이끄는 재커리 맨체스터(Zachary Manchester)는 스프라이츠가 이미 지난 2014년 킥샛-1(Kicksat-1)에 탑재되어 우주로 발사됐다고 밝히고 있다. 지구 궤도에서 킥샛-1에서 스프라이츠 104개를 일제 방출하는 테스트를 실시할 예정이었다. 하지만 도중에 문제가 발생해 테스트 자체가 실패로 끝나고 말았다.
하지만 크라우드 펀딩 사이트인 킥스타터를 통해 자금을 모으는 데 성공한 킥샛-2(Kicksat-2)가 올 여름 국제우주정거장 ISS에 갈 예정인 보급선을 통해 우주로 갈 예정이다. 스프라이츠 100개를 우주로 방출하고 CDMA 프로토콜을 이용한 기기와 통신 시험을 진행하겠다는 것이다. 스프라이츠는 본체에 전류가 작은 자기장을 발생시키는 구조를 갖춰 지구 자기장을 이용한 기능 테스트도 진행하게 된다.


건강한 치아는 오복 중의 하나다. 평균수명이 늘어난 만큼 잘 먹어야 건강한 삶을 유지할 수 있다. 그 중 빼놓을 수 없는 것이 치아 건강관리이다. 하지만 일반적으로 나이가 들면 자연스럽게 치아가 약해지고 잇몸의 기능도 떨어져 음식 섭취가 쉽지 않으며 소화기능도 같이 저하되는 현상이 나타난다. 어린 시절 건강이 평생 건강을 좌우하듯 치아도 젖니 때부터 잘 관리해야 성인이 되어서도 건강한 치아를 유지할 수 있다. 그렇다면 어떻게 치아를 잘 관리해 건강한 치아를 유지할 수 있을까. 모든 일에는 다 때가 있듯이 치아 관리도 적절한 시기가 있는 법이다. 이번 해피투모루에서는 나이에 따른 올바른 치아관리법에 대하여 알아본다.
자극적인 음식을 즐기고 스트레스에 치여 피로가 누적되는 젊은 직장인들의 치아건강상태는 평균 이하라 할 수 있다. 제때에 관리하지 않고, 큰 통증을 느끼기 전까지는 따로 시간을 내어 치과를 방문하지 않는 것으로 나타났기 때문이다.
입 속에서 가장 흔하게 생기고 발병률이 약 96%나 되는 치아질환 중에 하나인 풍치는 노인들 뿐 아니라 직장인들에게도 발병되는 질환이다. 풍치란 잇몸, 치조골, 치근막 등에 염증이 발생하여 진행되는 전 과정을 말하는 것으로 다양한 원인으로 인해 발병하게 된다.
이중열 온아치과 대표원장은 지난 9일 뉴스토마토가 주최한 '해피투모로우'에 강사로 출연해 '치아에서 시작하는 건강한 노후'를 주제로 다음과 같은 치아건강 유지법을 전했다. 초기 증상에 통증이 거의 없고 겉으로 드러나지 않은 상태에서 진행되고 악화되는 질환으로 통증을 느끼기 시작했다면 이미 병이 상당히 진행된 상태라 할 수 있다. 심할 경우에는 잇몸 뼈가 녹거나 골수염이 되어 치아가 모두 손실될 수 있을 뿐 아니라 최근에는 치주질환을 앓고 있는 경우 뇌졸중 발병 확률이 더욱 높아진다는 연구결과가 보고된 바 있다.
초기에 치료하면 간단하게 치료할 수 있는 풍치도 그 정도가 심해지면 수술도 불가능하게 될 뿐 아니라 치아를 발치한 후에 임플란트와 같은 인공치아 혹은 자가치아를 심어야 하기 때문에 초기 치료가 무엇보다 중요하며 그러기 위해서는 정기적인 치아건강관리가 중요하다고 할 수 있다.
풍치를 예방하는 정기적인 치아검진
50세 이상이 되면 노화로 인해 치아가 약해지고 잇몸의 기능이 떨어져 음식 섭취가 어렵고 소화 기능도 저하된다. 치아관리를 제대로 하지 않을 경우 노화가 더 빠르게 진행되어 치매와 밀접한 관련이 있다는 연구결과도 발표된 만큼 치아관리가 중요한 시기이다.
나이가 들면 입 안이 건조해지면서 침이 잘 분비되지 않아 입안이 건조해지고 세균이 번식하기 쉬워 잇몸 질환과 충치 등 다양한 질환이 발생한다. 때문에 평소 물을 자주 섭취해 입안이 건조하지 않게 관리하는 것이 좋다.
특히 이 시기에는 치아가 많이 닳고 깨지거나 소실될 수 있어 질기고 딱딱한 음식은 피하는 것이 좋다. 치아가 소실된 부분은 반드시 치료가 필요하며, 만 70세 이상 노인의 경우 임플란트, 틀니 보험(2016년 7월 1일 이후, 만 65세 이상으로 확대)이 적용되므로 상황에 따라 효과적인 보철치료를 진행할 수 있다.
이 원장은 “건강한 치아관리는 삶의 질을 높여준다”며 “평소 올바른 양치질과 정기적으로 치과 검진을 통해 치아의 상태를 확인해야 하며, 치과 질환이 발생했을 경우 시기적절한 치료를 받는 것이 건강한 치아를 유지하는 좋은 방법”이라고 강조했다.
잇몸질환의 주된 원인이라 할 수 있는 플러그가 쌓이지 않도록 칫솔질에 신경을 써야 하며 최소한 6개월에 한 번은 정기검진을 통해 치아상태를 점검하는 것이 중요하다. 스켈링을 통해 치석과 플러그를 제거하는 것 역시 중요한 예방법이라 할 수 있다. 또한 평소 식습관도 무엇보다 중요하다.
지나친 음주와 흡연을 피하고, 설탕이나 캐러멜 같은 치아에 잘 달라붙는 음식은 피하고 대신 섬유질이 많은 음식을 간식으로 섭취하는 것이 좋다. '소리 없이 찾아와 이를 뺏어가는 도둑' 이라는 잇몸질환, 풍치로부터 건강한 치아를 유지하기 위해서는 평소의 치아검진이 무엇보다 중요하다.
치아관리 젊었을때부터 해야
6~12세는 젖니가 빠지고 영구치가 자라 자리를 잡는 시기이다. 이 시기에는 평생 사용할 치아인 영구치가 나오기 때문에 적절한 관리가 필요하다. 특히 치아가 완전히 자리 잡기 전까지 충치의 위험이 높으므로 3~5개월마다 정기적으로 불소 도포를 해주는 것이 좋다. 불소를 지속적으로 도포하면 치아가 더욱 단단해져 충치를 예방하는데 효과가 있다.
이 시기에는 고른 치열과 턱뼈의 올바른 성장을 위해 치아교정을 하기도 한다. 덧니가 나거나 이가 나지 못하는 경우, 유치가 빨리 자라는 경우, 선천적으로 치아 개수가 부족한 경우 치아교정을 고려해볼 수 있다. 교정 시기는 유치가 모두 빠지고 영구치가 나왔을 때가 적절하다.
보통 여자는 16세, 남자는 18세면 치아의 성장이 끝난다. 이 시기의 학생들은 야외활동 즐기기 때문에 치아외상의 위험이 높다. 따라서 마우스피스 등 치아를 보호해 줄 수 있는 기구를 준비해 주는 것이 좋다. 또한 이 시기에는 주걱턱, 삐뚤어진 턱, 안면비대칭 등의 치료가 이루어지기도 한다. 주걱턱이 심한 경우에는 9세 전후에 교정을 하는 것이 좋으나, 증상이 심하지 않으면 영구치가 완성되는 13~14세 이후가 적당하다.
유아기, 청소년기를 지나 성인기에 접어들면 학업과 직장생활로 인한 스트레스 등으로 술, 담배, 커피 등에 노출되기 쉽다. 때문에 치석과 구취, 잇몸 질환이 많이 발생하는 시기이기도 하다. 따라서 주기적으로 치과를 방문해 스케일링으로 치석을 제거하고, 설태를 제거해 주는 등 관리가 필요하다.
보통 20대 초반에 사랑니가 난다. 사람에 따라 사랑니가 아예 없는 경우도 있으며, 입안에 가지고 있거나 나오는 개수는 1개부터 4개까지 사람마다 다르다. 정상적으로 자라 청결하게 유지 관리가 될 경우에는 일상생활에 큰 지장이 없으나, 비정상적으로 났거나 기울어져 있을 경우에는 구강외과 전문의의 정확한 진단을 통해 발치를 하는 것이 좋다.
30~40대에는 방치된 충치로 인한 치주병에 주의해야 한다. 이 시기에 많이 생기는 질환이 풍치로, 풍치에 걸리면 치아가 근질거리면서 욱신거리는 현상이 나타난다. 적절한 시기에 치료가 이루어지지 않을 경우에는 치아가 흔들리다가 상실되는 경우도 있으므로 반드시 잇몸치료를 받아야 한다. 치아와 잇몸을 지탱하는 치조골에도 관심을 가져야 한다. 충치 없이 건강한 치아를 유지하고 있더라도 이가 시리거나 불편하다면 치아에 금이 갔을 수도 있으니 정확한 검진이 필요하다.
틀니·임플란트, 보험 확대로 비용부담 확 줄어
만 69세 노인들은 만70세가 안됐기 때문에 건강보험에서 보장하는 임플란트 보험 치료 혜택을 못 받았다. 하지만 이제는 달라졌다. 임플란트와 틀니(부분틀니 포함)치료를 받을 때 건강보험 적용연령을 만65세 이상의 노인으로 확대적용키로 했다.
보건복지부는 이 같은 내용을 담은 '국민건강보험법 시행령'과 '국민건강보험 요양급여의 기준에 관한 규칙' 개정안을 입법예고해 지난 7월부터 본격 시행됐다. 복지부는 이번 임플란트 건강보험 대상자 확대 적용으로 약 50만명의 노인들이 혜택을 받을 수 있을 것이라고 예상했다.
이번 확대 적용 내용을 보다 면밀히 살펴볼 필요가 있다. 이번 해당 법령 대상은 만 65세 이상이지만 부분무치악 노인으로 한정되며, 치아가 하나도 없는 무치악은 임플란트 보험적용이 되지 않는다.
또 평생 2개의 임플란트 치료에 혜택을 볼 수 있으며, 부위는 앞니, 어금니 상관 없으며, 본인부담금이 50% 발생하는데 대략 60만원 수준으로 보고 있다. 그리고 의료급여 1종일 경우 20%, 2종일 경우 30%의 본인부담금보험으로 치료받을 수 있으며, 치조골이식, 상악동거상술 등 추가적인 진료는 비보험을 제외한 보철로 치료받을 경우 비보험 처리된다.
자칫 건강보험이 확대적용이 된다고 하지만 그 내용을 꼼꼼히 살펴봐야 할 대목이다. 아울러 보험 임플란트라고 해서 특정 치과를 가야하는 것은 아니다. 즉 병원을 선택할 필요가 없다는 의미이지만 고령에 약한 치아상황을 감안할 경우 임플란트의 경우 풍부한 임상경험과 분과형 협진 의료시스템을 갖춘 곳이 최근 선호받고 있다.
임플란트 치아를 오래 쓰기 위해서는 사후관리가 매우 중요하다. 시술 전후 금해야 할 것들과 향후 유지 관리를 위한 체계적인 관리가 필요하다. 이 원장은 “임플란트는 시술을 잘못 받거나 사후관리를 소홀히 한다면 재시술을 해야 할 수도 있다”며 “잘 관리만 하면 반영구적으로 사용할 수 있는 유용한 시술 방법이기 때문에 관리 방법을 숙지해야 한다”고 설명했다.
이 원장에 따르면 이 시술은 자연치와 달리 인공치아이기 때문에 잇몸에 염증이 생겼을 경우 잘 느끼지 못할 수 있다. 따라서 염증이 많이 진행되면 뼈까지 녹아내려 흔들리는 경우가 종종 발생한다. 최악의 경우 시술한 것을 빼야하는 상황이 될 수도 있다.


한샘에 따르면, 올해 국내 홈케어 시장은 약 7조원 규모로 추산된다. 최근 수면환경, 실내공기질 등 건강한 주거 환경에 대한 관심과 맞벌이 부부와 1인 가구의 증가 등 사회 구조적인 변화가 홈케어 시장의 성장을 가속화할 것으로 전망이다.
이에 따라, 한샘은 매트리스를 대상으로 한정적으로 운영되던 홈케어 서비스를 집 전체로 영역을 확장했다. 홈케어 서비스는 ▲가구케어 ▲키친바스케어 ▲가전케어 ▲주거환경케어 ▲단열상품 등 크게 5개의 카테고리로 운영된다. 한샘은 개별 제품의 기능과 위생상태를 점검하는 수준을 넘어 고객에게 더욱 건강하고 쾌적한 주거환경을 제안한다는 계획이다.
먼저, 가구케어 서비스는 일상에서 몸이 직접 닿는 제품으로 위생관리가 필요한 매트리스, 가죽 소파, 패브릭 소파 등을 대상으로 제공된다. 매트리스의 경우 겉으로 보기에는 깨끗해 보일 수 있으나 땀과 각질 등 분비물이 쌓여 집먼지 진드기가 번식 할 수 있는 가구다. 매트리스 케어는 오염도 측정, 전문장비를 사용한 먼지·오염 제거, UV자외선 케어, 진드기패치 부착 등의 순서로 진행된다.
키친바스케어 서비스는 부엌과 욕실 공간을 대상으로 한다. ‘싱크대 세라믹코팅’은 부엌 상판에 변색과 얼룩이 생기거나 음식 냄새가 날 때 필요한 서비스다. 상판 흠집 제거 후 연마작업으로 표면을 매끄럽게 만들고 코팅 과정을 거쳐 광택 및 항균 효과를 기대할 수 있다. ‘후드케어’는 후드의 환기배출 기능이 떨어지거나 기름때가 끼었을 때 받으면 좋은 서비스다. ‘욕실줄눈케어’는 욕실 줄눈의 얼룩이나 곰팡이를 방지할 수 있는 서비스다.
세탁기, 냉장고, 에어컨 등 직접 청소하기 어려운 제품을 대상으로 가전케어 서비스도 제공한다. 특히, 세탁기의 경우 장기간 사용하면 물때로 인해 세탁기 안쪽이 오염돼 빨래에서 냄새가 나거나 알레르기와 천식, 아토피 등을 유발할 수 있다. 한샘은 세탁기 안쪽까지 정밀 분해해 세척 및 살균을 진행 한다.


충청북도의 장호원의 외진 산골짝에는 최근 못 보던 초현대식 건물의 군 교육기관이 들어섰다. 입구를 들어서면 11만3290㎡(약 3만4000평)에 본청, 학습관, 생활관, 편의시설 등 16개 동의 건물로 조성되어 있고, 강의실은 최대 500명을 동시에 수용할 수 있으며, 어학종합실습실은 300여명이 동시에 실습을 진행할 수 있다. 여기에는 전자칠판과 오디오시스템을 설치하여 컴퓨터 기반 학습이 가능하다. 그 외에도 체력단련실과 테니스장, 국궁장 등의 체육시설과 24시간 학습과 휴식이 가능한 어학생활관을 갖춰 국제적 수준의 문화 활동도 가능하다. 세계적 수준의 어학기관으로 도약한다는 국방어학원의 모습이다. 올 12월에 군 고위층과 지역유지들이 참여하여 성대한 개관식을 치룰 예정이다.
'고무신 사령부'도 창설될 판
굳이 군에 이런 어학교육기관이 필요한 이유가 뭘까? ‘전투형 군대’ 육성을 위해 육․해․공군 장교의 합동성 강화한다는 게 그 이유란다. 지난 8월 29일에 발표된 ‘국방개혁 기본계획(2012~2030)’의 국방부 설명자료 4쪽에 나오는 대목이다. 합동성을 강화하기 위해서는 각 군의 어학과정을 통합해야 하고, 그러니 새로운 교육기관이 필요하다는 논리다. 그렇다면 민간에 위탁해도 될 어학교육 기능을 굳이 군이 직접 하는 이유는 또 뭔가? 일반 영어와 군사 영어가 다르기 때문이란다. 이렇게 되면 육군의 대령급 기관장이 새로 임명되며 시설 유지와 경계, 기자재 운영에 추가로 국방예산과 인력을 투입해야 한다. 이렇게 해야 전투형 군대가 육성된다는 그 인식이 흥미롭다.
개혁안이 발표된 다음날인 8월 30일에 공군전우회가 주관하는 조찬 세미나가 열렸다. 이 자리는 전날 발표한 국방개혁안에 대한 성토장이나 다름없었다. 특히 김혁수 전 해군 준장은 “우리 군은 사령부공화국이다. 최근 국방부 군종병들 사이에서는 군종사령부가 창설될 것이라는 소문이 나돌고 있고, 심지어 병사들의 애인들까지 관리한다는 고무신사령부까지 생길 것이라는 우스개 소리가 있을 정도다.”라며 개탄했다. 그에 따르면 각 군의 기능을 통합한 새로운 통합기관, 또는 기능사령부를 창설하게 되면 경제성이나 전문성이 없어지고 오히려 옥상옥의 비효율적 지휘구조를 만들뿐이다. 예컨대 지난 정부에서 의무사령부를 창설하니까 병원에 있어야 할 군의관과 의정조직이 사령부로 옮겨가 일선의 병원은 오히려 황폐화되었다는 주장이다.
원래 국방개혁이란 국방 운영 전반에서 거품과 군살을 제거하여 효율화하는 것이 그 핵심이다. 그런데 이상하게도 우리나라에서 국방개혁이 추진되면 못 보던 기관들이 우후죽순처럼 생겨난다. 1990년의 818 군제개편 이후 지금껏 국방개혁의 결과 국군 정보사령부, 수송사령부, 조달본부(방위사업청), 지휘통신사령부, 사이버사령부, 의무사령부, 심리전부대, 체육부대, 복지단, 전쟁기념관, 합동참모대학과 같은 기능조직들이 팽창되어 왔다. 야전의 인력이 줄어드는 동안 중앙의 지원조직들은 몸집만 불려온 것이다. 그러면 늘어난 중앙의 조직만큼 각 군의 유사 기능이 줄어들어야 하는데, 줄어들지 않으니까 각종 기능이 중첩된 비효율적인 구조가 만연된 것이다. 노태우 대통령 시절의 818개혁이 간편하고 경쾌한 군 지휘구조로 개혁한다는 취지였는데, 부대 수와 장교의 진급 공석을 늘리는 방향으로 악용된 이래 이제 국방개혁은 무엇을 새로 만드는 것, 더 복잡해지는 것, 더 비효율적인 것으로 변질되기에 이른 것이다. 부대와 기관의 수만 늘어난 것이 아니라 각종 비공식, 비편제 조직들도 음성적으로 확대되었다. 건군기념사업회, 국방개혁위원회, 군사혁신단, 제대군인지원센터, 국회연락단 등등, 우리 군 운영에 있어 깨진 유리창이라 할 수 있는 각종 TF와 비편제 조직들은 생겼다, 없어졌다, 를 반복해 왔다.
현장은 한 명 지휘관은 여럿
이명박 정부에서 3번째 국방개혁인 ‘국방개혁 기본계획(2012~2030)’ 역시 예외가 아니다. 새로 창설되는 기능 부대가 육군 1개(산악여단), 해군 1개(잠수함사령부), 해병대 2개(제주도 해병대사, 항공단), 공군 3개(전술항공통제단, 항공정보단, 위성감시통제대)로 7개나 된다. 이 부대들은 앞으로 새로 창설될 부대들이고 이명박 정부 들어와서 이미 서북도서방어사령부, 합동군사대학교, 사이버사령부가 창설되었다. 현 정부에서 무려 10여개의 새로운 기관이 출현하는 셈이다. 부대 창설의 붐을 이루는 국방개혁안이란 그 자체도 해괴하지만, 정권 말기에 군에 대한 선심정책이라는 느낌도 지우기 어렵다. 그러면 이러한 부대 수가 증가하는 만큼 안보는 더 튼튼해 진 것인가?
연평도 포격사건을 겪은 군은 2011년 6월 15일부로 2000명 규모의 서북도서방위사령부를 창설하였다. 청와대 국가안보총괄점검회의가 ‘적극적 억제전략’이라는 국방개혁의 일환으로 밀어붙인 것이었다. 해병대사령관이 겸임하는 이 사령부가 창설하는 과정에서 병력이 모자라자 해병 1, 2사단에서 병력을 차출하였다. 서북도서와 해안의 경계를 담당하는 해병 2사단은 총 9개의 대대 중 7개를 이미 전방경계에 투입한 부대이기 때문에 육군과 같은 3교대 시스템(경계대대, 교육대대, 예비대대)을 운용할 수 없다. 그런데 새로운 사령부로 병력을 차출해가니까 업무가 과중해지기 시작했고, 그 결과 증가된 스트레스가 사령부 창설 다음 달인 7월에 강화도의 2사단에서 끔찍한 총기 난사 사건으로 이어졌다. 이 사건 이후 이 부대에서는 간부들이 자살하는 사건이 또 이어졌다. 부대 운영에 피로감이 한계에 달한 결과 스스로 붕괴되는 조짐을 보인 것이다.
반면 서해에서는 이상한 일이 일어나기 시작했다. 해무가 짙었던 2011년 8월 10일에 북한은 연평도 동북 방향 NLL 부근으로 3발의 포탄을 쏘았다. 이에 누구의 지휘를 받고 대응을 해야 하느냐에 대해 연평부대는 혼란에 빠졌다. 북의 포탄이 연평도로부터 2km 이내에 근접하여 떨어졌다면 지휘관은 서북도서방어사령관이지만 이번 경우와 같이 그 보다 먼 거리에 떨어지면 해군 2함대사령부가 사격을 통제하도록 되어 있다. 그런데 정확한 위치를 확인하기 어려운 상황에서 이후 화상작전회의에서 중장인 해군 작전사령관은 “NLL이북으로 10발”, 소장인 2함대사령관은 “NLL에 3발”, 중장인 서방사령관은 “NLL 이남으로 3발”을 쏘라고 각기 지시하고 간섭했다. 대령인 연평부대장에게 8개의 별이 다른 지시로 지휘하려고 한 것이다. 이렇게 몸살을 앓고 있는 해병대의 실상을 겪고도 이번에 돌연 제주도에도 해병대사령부를 창설하겠다고 개혁안에 포함시킨 것은 또 무슨 생뚱맞은 발상인지, 어리둥절하게 만든다.
나폴레옹은 “똑똑한 장군 2명이 지휘하는 것보다 멍청한 장군 1명이 지휘하는 것이 낫다”고 말한 적 있다. 현장에서 싸우는 사람은 한 명인데 지휘하는 사람은 여러 명이다보면 군대는 망하게 되어 있다. 그런데 우리 군의 개혁방향은 싸우는 사람은 줄이고, 간섭하는 사람은 늘리는 방향으로 진행되어 왔다. 이번 국방개혁안에서 가장 핵심적인 사안은 군 상부구조 개편이다. 각 군 참모총장이 합참의장의 지휘를 받도록 지휘계선 상에 포함된 것이다. 그렇게 이렇게 개혁을 추진하게 되면 육군의 경우 지상작전사령부와 2군과 수방사, 특전사, 항작사와 110만의 동원병력을 지휘하는데, 지휘계선 상에 무려 4명의 육군 대장(합참의장, 참모총장, 지상작전사령관, 2군사령관)과 수십 명의 육군 중장이 포진하게 된다. 1백여 개가 넘는 별들이 전부 지휘계선 상에서 각기 의견을 내는 끔찍한 혼란이 예상된다. 공군의 경우 4성 장군인 참모총장이 3성인 미7공군사령관 통제를 받아야 하는 상황이 초래될 뿐만 아니라, 오산의 공군작전사령부와 계룡대의 총장실을 오가며 두 가지 일을 수행해야 한다. 지휘단계는 해공군은 4단계, 육군은 5단계로 늘어나는 것으로 매우 비정상적이고, 비효율적인 사태가 초래될 우려가 고조되고 있다.
이것으로 끝이 아니다. 각 군의 군수, 교육 기관을 통합한다는 예전의 국군 군수사령부와 교육사령부 창설안이 이번 개혁안에서는 삭제되어 있는 것처럼 보이지만, 실제로는 보류하는 것이다. 예전의 개혁안에서는 국회에 이 사령부들을 창설하기 위해 개정 법안을 제출할 예정이지만, 법 개정 없이도 가능하다는 새로운 판단이 나왔기 때문에 개혁안에서는 삭제된 것으로 보여 진다.
'합동군사대학' 파행 가능성
이와 비슷한 꼼수는 더 있다. 18대 국회 당시에는 합참의장 지휘를 위한 군정권의 명문화를 밝히고 있으나, 이에 대한 논란이 커지자 김관진 국방장관은 “의장에 대한 군정권 부여를 포기하겠다”며 물러섰다. 그러나 19대 국회 제출된 법안은 ‘합참의장의 지휘를 위한 최소한의 기능을 부여하되 이는 대통령령으로 구체화’하도록 표현하고 있다. 성가신 국회의 개입을 피하기 위해 지휘를 위한 최소한의 권한이라고 표현하고 이를 국방부가 원하는 방향으로 시행령에서 정하여 군정권을 부여하려는 꼼수 입법이다.
이렇듯 우리 국방의 오랜 악습인 부대 숫자 늘리기는 필연적으로 고급 장교의 공석 늘리기로 이어지고, 병력 감축 계획을 지연시키는 방향으로 이어지게 되어 있다. 원래 2020년까지 51만 7천명으로 감축하기로 되어 있던 이전의 개혁안에 비해 2022년까지 52만 4천명을 유지한다는 계획으로 슬며시 후퇴한 것이다.
법치의 실종은 국방운영에서도 파행과 난맥으로 구체화되고 있다. 합동성 및 연합작전 능력을 목적으로 기획된 합동군사대학교는 원래 기존 합동참모대학과 육해공군 대학을 총망라하여 조직하는 것이 목표였다. 그러나 국방대 설치법이 개정되지 않자 국방부는 합동참모대학만을 제외한 채 육해공군대학을 모아 합동군사대학을 설치한 것이다. 그것도 국회의 간섭을 받지 않으려고 합동군사대학교령을 통해 조직하였으나, 그 조직의 핵심이라 할 수 있는 합동참모대학은 별도로 운용 중에 있다. 현재 국방대 설치법 개정안이 국회에 발의되었으나, 만일 이것이 통과되지 않는다면 합동군사대학은 애초의 목적을 상실한 채 파행적으로 운용될 가능성이 크다.
이러한 조직 늘리기가 계획대로 다 진행된다고 할 경우, 2020년경에는 우리 군이 어떤 모습이 될까? 이명박 정부 초기에 국방부 조직관리관실에서 국방부와 직할부대 등을 대상으로 조직진단을 실시한 바 있다. 그 결과 군의 대령 3000여명 중에서 일선의 전투 직위로 명확히 분류되는 직위의 보직자가 불과 4백 명이 되지 않았다. 나머지는 2500명 이상이 무슨 사령부의 참모, 정책직위, 파견, 교육 등으로 분류되고 나면 실제 싸우는 대령은 10%가 조금 넘을 뿐이다. 육군의 경우 52만의 병력을 유지하고 있다지만 실제 전방 전투부대에 배치된 전투 병력은 30만 명 수준이고, 나머지 20만 명은 후방에 있다. 육군의 부대구조가 개편될 경우 전방 전투 병력은 20만 명 이하로 줄어들 전망이다. 반면 전투와 무관한 복지시설, 창급 군수기관, 범죄, 환자 등 여러 가지 사유로 비전투 병력을 유지해야 하는 현재의 징병제 하에서는 국방개혁이 추진된다 하더라도 거품과 군살을 수술할 수 없다는 현실은 크게 바뀌지 않는다. 징집된 병사는 공짜라는 인식이 팽배해 있고, 공짜로 자원을 주면 반드시 낭비하게 되어 있는 속성 때문에 실효성 없는 기관에 병력을 배치하게 된다. 이럴 바에야 차라리 모병제로 전환하여 군 전반에 직업주의를 확립하고, 군의 전문성을 제고하자는 야당 경선 후보의 주장이 마냥 터무니없는 것만도 아니다.
군대만 조직 늘리기에 몰입하는 것만이 아니라 공무원들로 이루어진 국방부 직할기관이나 외청도 비슷한 흐름이다. 대표적인 국방개혁의 사각지대는 국방 획득 기관이다. 국방개혁이 발표된 직후에 현 정권은 앞으로 국방 연구개발을 민간에 이관하겠다고 발표했다. 이미 2010년 10월에 미래기획위원회의 ‘국방산업 선진화전략’의 재탕이다. 2년 전에도 똑같은 구상이 발표되었으나 작년 국방 연구개발 예산 2조원 중에 민간이 주도적으로 참여한 사업에 배정된 예산은 172조원으로 1%도 안 된다. 어차피 실행하지도 않을 개혁안을 공염불로 만든 상황에서 민간의 역량 참여를 확대한다는 이 개혁안을 누가 믿겠는지, 의심스럽다, 여기에다가 방위사업청은 현재 TF 조직 형식으로 운영 중인 청의 기술이노센터를 방산기술진흥원으로 확대 발전시키는 또 다른 조직팽창의 노림수를 드러내고 있다. 가뜩이나 기술 이노센터의 인적․물적 구성 부족으로 그 실효성에 논란이 있는 상황에서 기술진흥원으로 확대 개편하는 것은 또 다시 몸집 부풀리기로 비효율 집단을 양산하는 것 아닌지 의문이 제기된다.
관리 위주 군 기득권 유지에 급급
사실 최근 홍상어 개발 부실 문제 등 국산무기개발의 부실실태는 민간에 투자되어야 할 국방 연구개발비를 방사청과 국방과학연구소가 관리비용으로 가로채고, 민간에는 저가 입찰, 납품 단가 후려치기, 가혹한 원가 절감 요구로 불량을 조장한데서 비롯되었다. 그렇다면 방사청과 국과연의 기득권을 줄이고, 민간의 연구개발비의 실비를 보장하고, 연구개발 기간을 늘리면 문제가 해결될 것이지만, 현재 이들 획득기관은 전혀 그럴 의지가 없어 보인다. 이렇게 되면 앞으로도 불량 무기개발의 악순환은 계속될 것이고, 우리 군 전력에도 심각하고 치명적인 악영향이 초래된다.
이러한 일련의 문제점들을 살펴보면, 왜 정권 말기에 국방개혁안을 새로 발표하느냐는 의문이 커지게 된다. 국방부 설명대로라도 이번 개혁안이 무언가 새로운 방향을 담았기보다 3년 마다 북한의 군사위협과 국내․외 안보 및 국방환경 변화를 평가하여 개혁안을 수정․보완하도록 한 ‘국방개혁에 관한 법률’에 따라 내 놓은 것이다. 그렇다면 지난 3년간의 안보환경 변화에 대한 어떤 고민이 담겨 있어야 한다.
예컨대 2015년의 전시작전권 전환을 준비하면서 미국과 한국의 변화된 안보환경에 대한 고민이 담겨 있어야 한다. 미국은 이미 앞으로 2조5000억 달러의 정부예산을 강제로 감축해야 하는 세출예산 통제에 진입했고, 가장 큰 영향을 받는 분야가 바로 국방이다. 그런데 한국의 위기관리는 크게 미국의 세 가지 지원에 의존하고 있다. 현재 주둔하는 주한미군, 미국의 정보제공, 유사시 증원전력이다. 이 중 뒤의 두 가지가 지금 매우 취약해진 상황이다. 당연히 비상대책을 수립해야 할 상황인데, 현재 국방부는 이런 논의를 금기시하고 있다. 미국의 패권 유지 역량이 취약해지고 있다는 사실을 믿지 않으려고 하는 미국 추종 일변도의 이데올로기적 관성 때문이다. 감히 누가 미국의 국방력이 약화되고 있다고 입에 올리겠는가? 그러나 대외적 안보환경은 아무리 변하더라도 국방부에게는 남의 일이다.


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▲ 김성상 금속노조 국제국장의 할리우드 거리캠페인 ⓒ 이원재
▲ 원정투쟁단 할리우드 지역 거리캠페인 ⓒ 이원재


투자금을 늘리거나 철회하겠다는 판단은 투자한 시점이 아니라 현재를 기준으로 삼아야 한다. 그리고 기업의 현황을 제대로 알려면, 그리고 현재를 통해 미래를 예측하려면 투자한 이후에도 기업을 주의 깊게 살펴야 한다. 그러나 투자행위가 ‘낙장불입’인 것처럼 행동하는 사람들이 많다. 투자한 뒤에는 방관자 입장이 되어서 주가만 바라보는 것이다.
나는 1~2년 동안 기업을 관찰하면서 단계적으로 매수를 한다. 관찰 결과 확신을 주는 기업이면 본격적으로 투자하고 2~3년을 기다린다. 특별한 경우에는 짧은 기간 내에 매수를 마무리하기도 한다. 해당 업종에 대한 공부가 이미 끝난 상태이고 투자하려는 기업에 대해 이전부터 일정하게 관심을 가지고 있던 경우다. 가장 짧은 매수 기간은 6개월 정도였다.
이때부터 진짜 투자가 시작된다. 기업의 가치에 대한 확신이 생겨서 투자했으니 이제 주가가 오르기만 기다리면 된다는 태도로는 성공적인 투자를 할 수 없다. 기업이 내가 확신한 가치를 실현해 나가는지 예의 주시해야 한다.
해당 기업의 뉴스나 공시를 보는 것만으로는 부족하다. 주식 담당자와 통화하고 주주총회에 나가고 현장 방문도 한다. 업종에 대한 공부도 계속한다. 투자는 믿고 맡겨두는 것이 아니다. 믿어주되 그 믿음을 실행해 나가는지 의심하고 확인하는 과정이 바로 투자다.
위기는 결코 두려움 대상이 아니다
경제의 역사를 보면 위기는 주기적으로 나타난다. 미래 어느 시점에 위기가 올지는 알 수 없지만 언젠가 올 것이라는 점은 부정할 수 없다. 유럽 재정위기, 미국발 세계 금융위기 등 세계적인 규모의 악재가 발생하면 주가는 급락한다.
그렇다면 현금을 보유하고 있다가 위기가 지나갈 즈음에 투자하는 것이 맞지 않을까. 이렇게 생각하고 있는 사람이 과연 투자를 할 수나 있을지 의문이다. 위기를 극복했다는 사실은 지나간 다음에야 알 수 있다. 코스피 지수가
1000포인트 떨어지면 그때가 바닥이라고 할 수 있을까? 거기서 1500포인트까지 회복되었다면 위기를 극복했다고 말할 수 있을까? 일시적인 반등을 거쳐 다시 추락할 수도 있다.
투자자들이 정말 두려워해야 할 위기는 기업 그 자체의 위기밖에 없다. 경제위기는 주기적으로 나타났지만 그때마다 다시 회복되었다. 경제의 역사를 큰 흐름으로 보면 지금도 성장하고 있다. 문제는 당신이 투자한 기업이 이 위기를 극복할 만큼 튼튼한가 하는 것이다. 위기가 오면 경쟁 기업 중 부실한 기업은 사라진다. 반면에 위기를 잘 넘긴 기업은 경기가 회복되면서 크게 성장한다.
우리는 주가에 투자하는 것이 아니라 개별 기업에 투자하는 것이다. 호황기에도 부도가 나는 기업이 있고, 불황기가 와도 큰 위험을 겪지 않고 잘 대처해 나가는 기업이 있다. 개별 기업의 위기가 아니라 기업 외적인 악재로 인해 주가가 하락한다면 오히려 좋은 기업을 싸게 살 수 있는 기회가 된다.
“위기는 늘 온다”는 사실도 알아야 하지만, “위기는 늘 극복되어 왔다”는 점도 잊어서는 안 된다. 위기가 극복될 때까지 기다리려면 반드시 여윳돈으로 투자해야 한다. 몇 개월 후에 갚아야 할 돈이면 기업이 위기를 극복하고 성장할 때까지 기다릴 수 없다. 몇 개월 후에 써야 할 돈으로 투자를 하려 하면 저평가된 기업을 찾을 여유도 없다. 위기를 인내할 여유도 없고 생활 속의 기회도 눈에 보이지 않는다. 무엇보다 쫓기는 마음이 생겨 올바른 판단을 내릴 수 없다.
농부처럼 계획대로 담대하게 투자하라
주가가 급락하면 공포감에 휩싸여 매도한다. 또는 본전 생각에 아쉬워서 이익이 난 종목을 매도해 물타기한다. 단기간에 해결될 수 있는 악재인데도, 혹은 악재라는 기사만 나와도 불안해서 바로 매도한다. 주가가 상승해 목표가에 도달해도 왠지 더 오를 것만 같아 매도하지 않는다. 또는 계속 오를 것이라고 생각해서 추격 매수를 한다. 호재인지 악재인지 제대로 판단하지도 않고 주가가 오르면 일단 호재라고 생각해 무모하게 매수한다.
농사도 계획에 따라 지어야 하듯이 투자 역시 계획에 따라야 한다. 투자를 할 때는 그 기업의 성장 시나리오를 만든다. 기업이 그 시나리오대로 성장하면 투자를 지속하고, 그렇지 않으면 미련 없이 매도하고 나온다. 예상한 시나리오와 기업의 성장이 딱딱 맞아떨어지지는 않는다. 큰 틀에서의 흐름이 중요하다.


후쿠시마 원전 주위에 설치된 방사성 오염수 저장탱크. 현재도 매일 150t에 달하는 오염수가 생겨나고 있다. [사진 NHK 웹사이트 캡처] “해양 방류로 결정될 경우, 전 지구적 해양 ... 주변 지하에 콘크리트 방호막을 설치하고 있지만, 여전히 새는 곳이 많아 지하수가 스며들면서 오염수로 변하고 있다. 한국원자력연구원 관계자는 “일본 정부는 오염수를 비롯한 후쿠시마 원전 처리 목표를 ... 중앙경제 | 2019.09.18
후쿠시마 원전 주위에 설치된 방사성 오염수 저장탱크. 현재도 매일 150t에 달하는 오염수가 생겨나고 있다. [사진 NHK 웹사이트 캡처] “해양 방류로 결정될 경우, 전 지구적 해양 ... 주변 지하에 콘크리트 방호막을 설치하고 있지만, 여전히 새는 곳이 많아 지하수가 스며들면서 오염수로 변하고 있다. 한국원자력연구원 관계자는 “일본 정부는 오염수를 비롯한 후쿠시마 원전 처리 목표를 ... 중앙일보 | 2019.09.18


새로운 과학기술이 다양한 방삭으로 활용되면서 새로운 시대가 열리고 있다. 전문가들이 새로운 시대를 여는 기술로 주목하는 인공지능을 비롯해 지능형 로봇, 생명공학, 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷, 빅데이터, 드론, 자율주행자동차, 3D 프린터 등이다.
이러한 추세에 맞춰 아이비리그를 비롯한 미국 명문대학들은 융합이라는 핵심개념을 기반으로 대학 내 학과를 재구성하는 등 제4차 산업혁명에 대비하고 있다. 가장 큰 대학내 변화들 중 하나는 학부간 구분이 사라지고 있다는 점이다. 융합의 시대에 대학은 생물학자, 화학자, 컴퓨터 과학자 등 단일 기술 분야의 최고자, 즉 독립형 인재는 더이상 선호되지 않을 것임을 시사한다. 대학들이 분야별 결합을 엿볼 수 있는 창의적이고 독창적 인재를 선호하게 된 만큼 대입을 준비하는 학생들은 자신의 프로파일을 다차원적으로 준비해야 한다. 따라서 학생들은 전공에 대한 학업적 관심이 아나타는 수업선택, 도전의식을 보여줄 수 있는 과목의 난이도, 활동안에서 포지션이 아닌 융합적 마인드를 보여줄 수 있는 경험을 쌓는데 집중해야 한다.
퍼듀, 스탠포드, 코넬, 뉴욕대 등 명문대들은 학생들이 자신의 경험을 바탕으로 제 4차 산업혁명 시대에 기회와 도전을 만들어 가는데 적극적으로 토론하고 추구해 가는 교육에 집중하고 있으며, 실제로 코넬대 최근 연구중 하나를 살펴보면 사이버 보안 침해의 조직 프로세스 개발을 위해 기존에는 사용하지 않았던 생물학적 개념을 응용하였다.
미국 대학들의 교육 플랫폼 혁신도 시나브로 진행되고 있으며 스탠포드의 경우 교육과정 전반에 걸쳐 혁신적 비전을 제시하고 있다. 기존 4년 학사와 2년 석사과정을 통합한 6년 학제를 제안하며 학생들이 6년간 자유롭게 캠퍼스와 직장을 오고가며 기회를 누리는 개벙형 순환 대학 시스템이 운영되고 있으며, 졸업생과 재학생의 경계없이 직장경험과 학술연구가 유기적으로 교류될 수 있고 직장 경험후 필요시 재학슴 기회혜택도 부여되고 있다. 필수 구비능력으로 과학적 분석, 수리적 사고, 사회탐구, 윤리적 사고, 미학 소양, 창의성, 의사소통 능력 등으로 학생 개개인의 학업 성취도와 능력치 향상 노력을 종합적으로 기록하는 목적 지향적 ‘기술 청사진(Skill Print)’을 새로운 평가의 잣대로 삼고 있다.
MIT는 교육 효율성 제고를 위해 온라인 플랫폼에 매진하고 있는데, 실제로 2014년 MIT는 전교 차원의 태스크 포스(Institute-wide Task Force)를 통해 미래 교육전략 수립, 교수법 변화, 교육역량 확대, 교육비용 개혁 등 4대 과제를 제시하고 그에 따른 세부 실행방안을 제시했다. 해당 태스크 포스에는 학부, 대학원, 커리큘럼 위원회 등을 포함한 MIT 조직 전체의 노력과 구글, GE, EY 등 외부기업의 자문을 거쳐 실행조직인 ‘MIT Integrated Learning Initiative’(MITili)를 출범시켰다.
MITili는 전공과 무관한 자유로운 교육기회 보장, 국제 공동연구 확대, 평생교육 강화, 미래 디지털기술 습득 등 방안을 담보하게 위해 온라인 코스 확대 개편과 접근성 증대의 필요성을 강조하고 있다.
이러한 대학들의 변화속에서 세계경제포럼(WEF)이 제시한 잉여/안정/미래형 직종을 살펴보면 잉여형은 데이터 입력, 회계/임금관리, 행정/비서, 생산조립공정, 고객서비스, 일반운영관리, 금융분석, 법률자문 등이다. 안정형은 경영/인사관리, 금융/투자자문, 데이터/네트워크관리, 공급/로지스틱관리, 위험관리, 전자엔지니어링, 대학/고등교육, 에너지/정유엔지니어링 등이다. 미래형은 데이터분석과학, 인공지능/머신러닝, 빅데이터관리운영, 공정자동화관리, 정보/안보관리, 디지털마케팅, 소프트웨어개발, 전자상거래관리 등이다.
이러하 직종들 중에서도 4차 혁명시대 빠질 수 없는 부분이 인공지능(AI)분야이다. 인공지능과 관련된 산업들이 미래를 만들어 갈 것이며 구글, 페이스북, 마이크로소픝, 아마존, 애플 등 세계적인 기업들이 현재 가장 많은 자금을 투자하는 곳도 바로 인공지능 분야이다.


빠른 세월의 흐름 속에 2016년 2월이 다가왔다. 2월은 민족 최대의 명철 설날이 있는 달로 주말을 포함한 긴 연휴로 많은 사람들이 여행계획에 분주하다. 이번 설 연휴, 가족과 함께 설날여행을 떠나보는 것은 어떨까?
대명리조트는 2016년 설날을 맞아 바쁜 일상 속 휴식과 여가를 즐기고 싶어하는 사람들에게 스키를 무료로 즐길 수 있는 혜택 등 다양한 혜택들을 제공하고 있다. 또 다가오는 6월 13번째 리조트 쏠비치 호텔앤리조트 삼척이 오픈을 앞두고 있어 이를 기념하여 더 많은 혜택을 제공 중이다. 여행성수기로 숙박예약이 힘든 지금 대명리조트에 가입하면 가입 즉시 예약이 가능하게 되므로 문제없는 여행을 준비할 수 있다.


롯데쇼핑은 9일 이사회를 열어 약 4,200억 원 규모의 현물출자를 위한 안건을 결의했다고 밝혔습니다. 롯데백화점 강남점을 롯데부동산투자회사(이하 롯데리츠)에 현물출자하여 롯데리츠의 신주를 취득하는 방식입니다.
이번 롯데백화점 강남점 현물출자는 롯데리츠가 리츠 영업을 본격적으로 영위하기 위한 첫 번째 자산 취득으로써 의미하는 바가 큽니다. 롯데백화점 강남점은 서울 강남권 중심의 노른자 입지에 위치한 롯데쇼핑의 주요 핵심자산 중 하나이기 때문에 이번 현물출자는 국내 대표 리테일 리츠로서 성장시켜 나가겠다는 강한 의지를 보여준 것이라 할 수 있습니다.
리츠(Real Estate Investment Trusts)란 부동산투자회사법에 따라 다수의 투자자로부터 자금을 모아 부동산 등에 투자/운영하고 그 수익을 투자자에게 배당하는 부동산 간접투자기구입니다. 개인투자자가 부동산에 직접 투자하는 경우와 비교하여 관리가 용이하고, 과세 부담을 줄일 수 있으며, 우량한 자산에 소액으로 분산투자가 가능하다는 장점이 있습니다.
리츠는 결산 시마다 주주들에게 배당가능이익의 90% 이상을 의무적으로 배당해야 하기 때문에 주주들에게 높은 수준의 배당금을 지급하는 투자기구로 꼽힙니다. 또한 배당재원은 리츠의 기초 자산인 부동산의 임차인이 지불하는 임대료에서 발생하기 때문에 임차인의 신용도가 중요합니다. 특히 수익 및 비용 구조가 단순하기에 배당의 예측 가능성이 높고, 상장 리츠의 경우 개인투자자가 주식시장에서 손쉽게 리츠 매매가 가능하다는 점에서 최근 투자자들의 관심도 커지고 있습니다.
그동안 정부는 국내 상장 리츠 시장 활성화 정책을 꾸준히 추진해 왔으며, 국토교통부는 2018년 12월 ‘공모•상장 리츠 활성화’ 방안을 발표했습니다. 롯데는 이런 정부 정책과 향후 부동산 시장환경 변화에 대응하고, 보유 자산가치의 제고를 위해 리츠 등 다양한 방안을 검토 및 추진 중에 있습니다.
롯데리츠는 기존 리츠들과 비교하여 높은 신용등급을 보유한 롯데그룹이 앵커(Anchor) 투자자로 참여할 경우 배당수익률의 안정성이 충분히 확보될 것으로 기대되고 있습니다. 또 기존의 국내 리츠 대비 차별적인 재무 안정성과 신뢰도, 그리고 향후 발전 가능성까지 기대할 수 있을 것으로 예상됩니다. 그간 국내에 주로 설립됐던 ‘기간한정형 사모리츠’가 아닌 ‘영속형 공모상장리츠’가 될 것으로 국내 리츠 시장 발전을 선도할 전망입니다.


객실 현대적인 호텔 객실에는 모두 노트북 크기의 금고, 파티오, 난방, 평면 스크린 TV, 개인 발코니 시설이 갖춰져 있습니다. 거의 모든 객실이 계곡의 아름다운 전망을 자랑합니다. 객실에서 냉장고, 커피메이커 등이 있습니다.서비스 고객께서는 객실 청소 서비스, 세탁 서비스, 자전거 대여 서비스 이외에도 무료 주차장 등을 사용할 수 있습니다.휴식 레저 시설에는 소풍 공간, 테니스장, 바베큐 기구도 포함됩니다. 스포츠 시설에는 테니스, 사이클 타기 등이 포함됩니다.인터넷


참수리, 흰꼬리수리 등 사진 찍으려고 자연에 없는 먹이 던져 생태계 교란 한강 상수원, 먹이 투기는 오염이나 쓰레기 투기와 마찬가지로 불법행위 팔당대교와 팔당댐 사이 한강은 수도권의 상수원이자 자연이 잘 보전돼 생태환경이 뛰어난 곳이다. 환경부지정 멸종위기 야생생물 1급 참수리와 흰꼬리수리를 비롯해 다양한 조류가 이곳에서 겨울을 난다. 많은 사진인들이 이곳을 찾아와 새를 촬영하는 것은 당연한 일이다. 사진가 말고도 생태교육, 탐조, 생태연구, 생태 관찰 변화, 모니터링 등 다양한 활동이 벌어지는 곳이기도 하다. 이곳 강변은 팔당댐 상류처럼 ...
윤순영의 자연관찰 일기 집합, 경고, 위협, 비상, 사랑의 소리… 평화로운 동물이지만 가끔 영역싸움 서로 날개와 목 추어올리며 힘자랑 몸무게는 8~12㎏으로 꽤 무거워 수면 박차고수십m 달려야 겨우 이륙 해마다 우리나라에서 겨울을 나는 새 가운데 큰고니는 가장 크고 기품 있다. 게다가 대도시 근처인 경기도 팔당에서도 화사한 모습을 볼 수 있다. 큰고니는 평소 넓은 호수나 강가 얕은 물에서 긴 목을 이용해 자맥질하여 물속 식물을 뜯어 먹는다. 그러나 날씨가 추워져 호수나 강이 얼면 여울이 있는 곳으로 이동한다. 팔당이 그런 곳이다. ...
40년만에 다시 만난 희귀한 느시
윤순영의 자연관찰 일기 뒷발가락 없어 나무에 앉지 못해 땅에서 생활해 쉽게 사냥 표적 위장색으로 변장 잘해 가까이서는 되레 잘 안 보이기도 독충인 가뢰과 딱정벌레 잡아먹고 감염성 세균 억제해 건강 ‘보약’ 개인적으로는 40년 만에 만나는 귀한 손님이었다. 한강 하구 김포 홍도평야에서 처음 보고 이번에 재회했다. 지난해 12월30일 세밑에 지인으로부터 전화가 왔다. 느시가 나타났다는 것이다. 다음날 장비를 챙겨 서둘러 여주로 향했다. 느시가 있다는 곳에 도착해 보니 이미 20여대의 차량이 논을 빼곡하게 둘러싸고 있었다. 논 가운데 있는 커다란 ...
침묵의 사냥꾼 쇠부엉이, 저공비행 '달인'
유연하게 파도처럼…빠르게 급강하, 역회전 등 자유자재 밤 활동하는 부엉이와 달리 낮에 사냥하는 유일한 부엉이 쇠부엉이는 부엉이 중에서 크기가 작아 작다는 뜻의 순우리말 쇠자가 붙었다. 겨울철이면 우리나라 전역에 걸쳐 볼 수 있던 새지만 이제는 쉽게 볼 수 없는 겨울철새로 천연기념물 제324-4호로 지정되어 있다. 쇠부엉이는 사람에게 경계심이 적어서 크게 방해를 하지 않으면 주변의 상황을 아랑곳하지 않고 친숙한 모습으로 비행하며 사냥을 즐긴다. 1월 초부터 경기도 여주시 대신면 양촌리에서 월동하는 쇠부엉이 5마리를 꾸준히 관찰하고 있다. ...
흰꼬리수리와 참수리 먹이 쟁탈전, 이것이 자연이다
뺏으려는 자와 뺏기지 않으려는 자의 진검승부 '칼바람' 진 자는 깨끗하게 물러나고 이긴 자는 지킨 것으로 만족 경기도 팔당의 겨울은 차다. 푸른 강물 위로 몰아치는 건 차가운 바람만이 아니다. 생존의 몸부림 또한 처절한 칼바람이다. 팔당에서는 겨울을 나는 맹금류의 먹이 쟁탈전이 일상이다. 자연의 본능이 살아 꿈틀거린다. 흰꼬리수리가 물고기 한 마리를 낚아챘다. 멀리서 지켜보던 참수리가 쏜살같이 달려들어 흰꼬리수리를 목표로 엄청난 속도로 내리꽂는다. 뺏으려는 자와 뺏기지 않으려는 자의 진검승부가 시작된 것이다. 흰꼬리수리와 참수리는 서로...
혼혈 두루미, 자연 거스른 새 종 탄생일까
검은목두루미와 흑두루미 사이서 태어난 변종 그들끼리 모여 살고 새끼 낳아 기르고 '오순도순' 잡종은 열등하다고 생각하기 쉽다. 하지만 생물학적으로 잡종은 전혀 열등하지 않다. 순종이 가지지 못했던 새로운 형질을 발현시켜 오히려 생존에 유리한 경우가 많다. 순수 혈통을 고집하다 아예 대가 끊긴 경우도 적지 않다. 유대인에게 치명적인 유전병이 많은 것도 이런 이유다. 생명은 다양성 속에서, 즉 잡종을 통해 살 길을 찾는다. 잡종이란 순종과는 뭔가 다른, 새로운 특징의 변종이다. 혼혈두루미를 본 사람들은 그리 많지 않다. 검은목두루미와 흑...
빽빽하게 키우는 공장식 사육이 근본 원인 겨울철새 날아오는 시기엔 발병 사례 없어 » 11일 오후 살처분을 하루 앞둔 충북 음성군 대소면 동일농장 계사 안에 닭들을 키워 온 홍기훈 대표가 착잡한 표정을 짓고 있다. 음성/신소영 기자 viator@hani.co.kr 해마다 겨울철이면 연례행사처럼 조류인플루엔자(AI)가 번진다. 그때마다 병의 원인으로 야생조류 탓을 하기도 한다. 과연 그럴까? AI로 2014년 한 해에 도살 처분된 가금류가 1446만 마리였는데, 올해는 2000만 마리를 넘어서 모두 산 채로 땅에 묻혔다. AI가 사람에게 전염될 수 있고 사람이 A...
2000Km 날아온 진객, 밥상이 '잿빛'
25년전그때가생생하다 홍도평야에 온 두루미 7마리 꾸준히 먹이를 줘 10년뒤 120마리까지 도로가 생기고 농경지가 줄고… 이제는 서너 마리, 기쁨이 안타까움으로 그나마 건너편 장항습지에 명맥 어느덧 25년이 지났다. 김포시 홍도평야에서 재두루미 7마리를 발견한지가. 처음 재두루미와 마주했던 순간은 시간이 흘렀지만 생생하다. 반갑고, 정겨웠다. 그때부터 꾸준하게 먹이를 주었고, 관찰을 했다. 10년 뒤인 2001년에는 개체수가 120마리로 늘어났다. 기뻤다. 하지만 그런 기쁨도 오래가지 못했다. 홍도평야를 가로지르는 우회도로가 생기며 농경지는 두 동강이 ...
비행술과 발 기술 연마해야 사냥 성공률 높고 번식지서도 자손 많이 남겨 물고기 많은 팔당댐, 비오리와 가마우지에 쫓겨 상처입은 물고기 노려 우리나라를 찾아온 철새들의 겨울나기는 참으로 힘들다. 먹이를 확보하면 살고 못 얻으면 죽는다. 월동지에서 먹이를 넉넉하게 먹는개체가 다가올 번식기에 더 많은 새끼를 남긴다. 자연의 가차없는 논리다. 올해도 팔당호에 흰꼬리수리가 어김없이 찾아왔다. 대부분 어린 흰꼬리수리지만 어른 모습을 갖춰 가는 청소년 흰꼬리수리도 보인다. 팔당댐 하류에는 여울이 있다. 수심이 깊지 않고 물속의 바위가 많이 ...


미국발 증시 급락으로 코스피에도 급제동이 걸린 가운데 10년 이상 역사를 가진 `가치주 3인방 펀드`가 연초 이후 높은 수익률을 내고 있다. 변동성이 덜한 실적주를 두루 담은 덕에 증시 급락 장세에서 탄탄한 성과를 내는 것이다. 통상 가치주 펀드 수익률은 증시가 횡보하는 시점에 급격히 반등하는 사례가 많아 당분간 가치주 펀드로 쏠리는 시장 관심이 급격히 높아질 전망이다.
7일 에프앤가이드에 따르면 이채원 한국투자밸류자산운용 대표가 굴리는 한국밸류10년투자펀드는 지난 6일까지 4.77%의 수익률을 기록하고 있다. 2006년 설정된 이 펀드는 한국을 대표하는 가치주 펀드로 꼽힌다. 시장에서 소외된 저평가 종목만 골라담아 시장이 주식 가치를 제대로 평가해줄 때까지 기다리는 펀드다.
지난 2년간 정보기술(IT)과 바이오가 번갈아가며 증시를 들어올릴 당시 이 펀드는 최악의 수익률을 기록했다. 지난 1년 수익률이 11.30%에 불과해 코스피 상승률에 크게 뒤진 성적을 냈다. 하지만 올해 들어서는 상황이 정반대다. 코스피가 6일까지 0.6% 빠지며 역주행을 펼치는 동안 5%포인트 넘게 시장을 이기는 괴력을 보인 것이다. 이 펀드는 메리츠금융지주 선진 넥센 등 저평가 우량주가 두루 편입돼 있다. 상위 10개 종목 중 반도체와 IT주는 찾아볼 수 없다. 이 대표는 "성장주 장세가 끝나는 시점에서 주목받지 못했던 가치주 주가가 두루 오르는 경우가 많다"며 "앞으로 수익률도 기대해볼 만하다"고 말했다.
허남권 신영자산운용 대표가 운용하는 신영마라톤펀드 역시 연초 대비 3.16% 수익률을 내며 순항하고 있다. 2005년 나온 이 펀드는 5년 수익률 46.94%를 기록해 오랜 기간 시장을 이겨왔다. KCC LS GS OCI 등 경기가 살아나면 수혜를 볼 수 있는 우량 기업이 골고루 담겨 있다. 허 대표는 "재무제표 분석을 철저하게 한 기업에 오랜 기간 분산 투자하면 변동성을 이겨내고 반드시 수익을 낸다"고 말했다.
강방천 에셋플러스자산운용 대표가 굴리는 에셋플러스코리아리치투게더펀드 역시 연초 대비 1.41% 수익을 기록해 시장 대비 초과 성과를 내고 있다. 6개월 수익률 6.07%, 1년 수익률 19.78%를 기록 중이다. 에셋플러스자산운용의 핵심 투자 철학은 `성장 가능성이 높은 가치주에 투자하는 것`으로 요약된다. 네이버 카카오를 비롯한 IT 종목과 CJ우, 아모레G우, LG화학우 등 우선주 종목에 골고루 투자한 이유다.
존 리 메리츠자산운용 대표가 굴리는 메리츠코리아펀드는 1개월 기준 0.72% 수익률을 기록 중이다. 6개월 기준 10.8%, 1년 기준으로는 17.74% 수익을 내고 있다. 고려아연 메디톡스 SK하이닉스 한국콜마 등 업종을 불문하고 시장 지배력이 있는 종목을 대거 모아놓은 펀드다. 업종 1·2위를 달리는 종목은 장이 좋을 때 주가가 높이 뜨고, 장이 좋지 않을 때도 다른 종목 대비 주가 하락폭이 비교적 작은 특징이 있다.


서문 제가 오늘 리뷰할 제품은 픽스(FIX)사의 JJAK이라는 WIFI기반으로 USB와 스마트폰간에 파일이 전송이 가능한 USB형태의 독특한 제품입니다. 우선 이번리뷰는 앱스토리 앱토커머스 서포터즈로 제공받아 작성한 리뷰임을 미리 알려드립니다. 픽스 USB짝 대한 유투브 동영상인데요 제가 미리 설명드리기 전에 미리 알아보고 싶으시다면 영상을 한번 보세요. 제 리뷰가 필요없을 정도로 영상이 잘되어있네요. 픽스 짝이 처음 세상에 나왔을때 제 이목을 정말 많이 끌었습니다. 일반 USB정도크기로 작은데 저런기능이 잘될까? 하는 생각도 있었고 무엇보다도 신기해서... 가 가장 컸죠. 앱스토리에서 서포터즈를 진행했고 신청했더니 되서 결국 JJAK을 체험할 기회가 저에게 주어졌습니다. 개봉기 기대감에 부푼마음에 박스..
HDMI케이블이 필요없다! 스마트폰의 파일을 손쉽게 컴퓨터로 전송하게 해주는 "픽스 짝(JJAK)"


현대캐피탈은 국내를 포함해 11개국에 진출해 있습니다. 약 2500명의 해외 임직원을 보유한 글로벌 금융법인으로서 전세계를 현대캐피탈의 비즈니스 영토로 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 현대카드·현대캐피탈 뉴스룸은 이번 달부터 세계 각지에 나가 현대캐피탈의 금융 서비스를 알리고 또 확장하기 위해 노력하고 있는 주재원의 이야기를 전해드립니다. ‘글로벌 원 컴퍼니(Global One Company)’를 목표로 하는 저희 현대캐피탈 글로벌 비즈니스의 현장을 들여다보실 수 있을 겁니다.
“G’Day(굿데이)” 안녕하세요? 호주 시드니에서 ‘주재원에게 듣는다’ 시리즈 세 번째 주자로 인사 드립니다. 저는 현대캐피탈 호주 법인(Hyundai Capital Australia·이하 HCAU)에서 근무하고 있는 김태웅 과장이라고 합니다. 현대캐피탈은 지난 2016년 4월 현대·기아차의 판매사에 금융컨설팅을 제공하는 자문법인으로 호주 시장에 진출했습니다. 저는 2018년 이곳 HCAU에 와 현대차의 브랜드 관리 및 금융상품의 기획 및 운영 지원을 담당하고 있습니다.
호주의 자동차 시장에는 전세계 60여개 브랜드가 진출해 있습니다. 이들 대다수가 할부 금융 서비스를 제공하는 전속 금융사를 두고 있습니다. 소비자에게는 다양한 선택지가 주어지지만, 영업을 담당하는 입장에서는 매일 엄청난 경쟁에 맞서야 하는 쉽지 않은 시장입니다. 하지만 HCAU는 현대캐피탈이 자동차 금융업 분야에서 오랜 기간 쌓아온 전문성과 해외사업 노하우를 바탕으로 호주에서 입지를 넓혀 가고 있습니다. 저는 여러분께 호주 자동차 시장과 그 특징 그리고 HCAU의 비즈니스 전략에 대한 이야기를 나누고자 합니다.
김태웅 과장(가운데)과 현대캐피탈 호주(HCAU) 직원들
시장진출 1년, 호주 자동차 시장의 격변기를 마주하다
호주 사람들은 자연을 즐기고 가족과 함께 하는 여유로운 삶을 지향합니다. 법정 근로시간이 38시간으로 학교에서는 ‘일과 삶의 균형’을 테마로 하는 교과목을 만들어 가르칠 정도로 느긋한 삶에 대한 문화가 정착돼 있습니다. 저도 처음 이곳에 왔을 때 호주 동료들의 여유로움에 감탄하며 그 문화에 적응해 나가려던 중 결코 만만치 않은 호주의 자동차 시장을 맞닥뜨리곤 다시 서울에서의 삶의 속도로 되돌아가고 말았네요.
대다수의 호주인들에게 자동차는 그저 하나의 교통 수단일 뿐입니다. 때문에 자동차의 교체 주기도 길고, 중고차 구입에도 긍정적입니다. 지난 2017년을 기점으로 호주 자동차 시장은 침체기가 시작되었습니다. 자동차 판매사와 금융사에게는 새차를 판매하기가 어려운 환경인 것이죠. 하지만 호주에 진출한 수입 자동차 브랜드에게는 이는 새로운 기회였습니다. 생산직 종사자들의 높은 인건비와 차량 소유에 있어 소박한 문화를 즐기는 호주 인들의 라이프스타일은 호주 내 자동차 생산공장의 철수를 야기하였고, 이에 따라 호주 자동차 시장은 100% 수입차 브랜드들로 구성되었습니다.
또한 세대 변화로 럭셔리카에 대한 수요가 늘기 시작했습니다. 호주의 세법상 자동차 소유 시 부과되는 여러가지 세금과 수입 자동차에 대한 높은 특별소비세가 존재하지만, 자동차 금융 상품 시장의 경쟁적인 움직임은 호주인의 지갑을 열었습니다. 오늘 날 자동차 금융 상품을 이용하는 고객이 전체 판매량의 80%를 차지하고 있는 것을 보면 호주 자동차 시장도 점점 변화하고 있다는 것을 알 수 있죠.
HCAU는 이러한 시장의 변화에 발맞추어 세인트조지 은행(St. George Bank)과 제휴를 맺고 이들의 인프라를 활용해 현대·기아차에 특화된 금융 상품을 기획했습니다. 세인트조지 은행은 호주의 주요 금융그룹 중 하나인 웨스트팩(Westpac) 그룹의 자회사로 자동차 할부 금융 상품에 대한 오랜 노하우를 보유한 곳입니다. 현대캐피탈은 앞서 언급된 호주 내 자동차 시장 침체기를 극복하기 위하여 자동차의 합리적인 잔가를 보장하고, 개인의 재정상황에 맞게 차량을 이용을 돕는 현대캐피탈만의 잔가 보장형(GFV·Guaranteed Future Value) 상품을 출시했습니다. 이러한 노력은 현대차, 기아차의 제품 경쟁력과 만나 시너지를 만들어냈습니다. 현대차는 지난 2017년과 2018년 호주 전체 자동차 판매량 3위를 달성했으며, 기아차는 올해 빅5에 진입할 것으로 예상됩니다.
(좌) HCAU는 세인트조지 은행 및 알리안츠와 함께 정기적인 컨퍼런스를 진행하며 최근 침체된 호주 자동차 시장 활성화 방안을 모색하고 있다.
(우) 매월 HCAU가 진행하는 딜러 트레이닝 세션. 딜러간의 네트워킹과 금융상품 지식을 공유하는 자리로 마련된다.
Hello Digital! 현대캐피탈의 디지털 금융을 소개하다
HCAU는 주재원 2명과 호주 현지 인력 3명, 총 5명으로 구성된 작은 조직이지만, 구성원 모두 이 분야에서 평균 10년 이상 일해 온 자동차 금융 전문가들입니다. 다른 해외법인과 두드러진 차이점이 있다면 HCAU사무실을 별도로 두지 않고 업무에 따라 현대·기아차의 사무실에서 근무한다는 것입니다. 판매사와의 긴밀한 협력을 통해 위기에 적시에 대응하기 위해서죠. 제휴 은행인 세인트조지 은행과 더불어 올해 중순부터는 ‘맥쿼리(MACQUARIE)’와도 손을 잡았습니다. 올 6월 호주 시장에 제네시스가 진출하면서 전문적인 ‘온라인 금융판매 시스템’이 필요했기 때문입니다. 호주 온라인 금융 플랫폼을 선두주자인 맥쿼리와 함께 현대캐피탈만의 디지털 금융을 호주에도 도입시키기 위한 도전은 계속 되고 있습니다.


오늘날 기업 네트워크는 관리 및 보호가 매우 복잡하며, 어려운 경우가 많습니다. 대역폭에 대한 수요와 장치의 수가 계속 증가함에 따라, 사용 중인 네트워크에 대한 보안 요구사항 또한 까다로워지고 있습니다. 그러나 네트워크와 보안의 필요성이 증가하면서 많은 기업이 사용자 보호에 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 상황에서는 새로운 접근이 필요합니다. 새로운 접근이란, 올바른 트래픽이 올바른 보안 툴에 전송될 수 있도록 다양한 인프라에 걸쳐 데이터 흐름에 대한 가시성을 제공하는 것입니다.


우리절 개 이름은 대운이다. 뒷산이 대운산이라 대운이라 했지만 좋은 기운을 가져다주는 복된 강아지가 되어 사랑을 받고 살았으면 해서 그렇게 이름을 지었다. 여름이 끝나갈 무렵 주먹만 한 얼룩이 강아지가 어미를 따라 사하촌 노거사님과 같이 절에 왔는데 하는 짓이 여간 귀여운 것이 아니었다. 쪼르르 달려와 손을 핥으며 재롱을 부리는 것이 인형 같았다. 태어난 날을 헤아려 보니 이곳으로 소임차 온 시기와 비슷했다. 다른 형제들은 분양을 다 하고 한마리만 남았다며 절에서 키웠으면 좋겠다는 말에 처음에는 단호하게 사양했다. 절에서는 개를 키우지 않는 것이 좋다는 말씀을 여러 어른스님들은 자주 하신다. 심심유곡 고절처에 기도 삼매도 들고 선정에도 들어야 하는데 키우는 개와 닭이 울면 절을 지키는 신장님이 할일이 없어 떠나버린다는 우스갯소리가 있다.
기도 중에 컹컹 짖고 낯선사람에게 달려든다면 여간 난감한 일이 아닐 것이며 청정한 도량에 강아지 분변은 어떻게 하고 가끔씩은 비린 것도 먹어야 할 것인데 생각하니 잘한 결정이라 생각했다.며칠이 지나고 철 이른 도토리가 툭툭 떨어져 내리는 가을 아침에 누굴 따라왔는지 고목나무 아래서 놀고 있길 래 인연인가 싶어 덥석 안아버렸다. 내가 아닌 다른 생명과 더불어 함께 한다는 것은 많은 희생이 따른다. 사료 먹이주기, 절마당에 실례는 않았는지. 어디 아프지는 않은지 한 달간은 온통 관심 가질 일만 생겼다. 독신 수행자가 늦둥이 말썽쟁이 아들을 둔 기분이 이럴것 같았다. 신발 물 뜯기,등산객 따라다니며 짖어 대기, 잔디밭 뒤집기, 이상한 것 물어오기 등 미운 짓은 다한다. 그런데 참 이상한 일은 그럴수록 꾸짖고 혼을 내면서도 밉지가 않다는 것이다. 그래서 사람들은 개를 키우고 오랜 세월을 반려 동물로 같이 살아 왔는가 싶었다.


육아휴직제도에 대하여 개정되고 2015년 1월 20일부터 시행되는 것까지 그리고 2015년 7월에 시행될 내용도 살펴보았다. 산업화된 사회의 치열한 경쟁으로 일하는 부모가 증가하면서 출산, 양육을 둘러싼 자녀양육의 문제가 점점 더 중요해지고 있다. 우리나라에는 일하는 부모의 자녀양육을 지원하기 위하여 출산휴가 및 육아휴직 제도가 도입되었다 즉 육아휴직제도란 노동자가 피고용자의 신분을 유지하면서 자녀의 양육을 위해 일정기간 휴직을 할 수 있는 제도로서, 보육시설과 함께 노동자의 직장생활과 가정생활의 양립을 가능하도록 하기 위한 사회적 지원제도이다 그러나 현실에서는 육아휴직에 대하여 긍정적이지 못한 기업문화와 전통적인 육아개념에 따른 남성의 육아휴직제도 사용률 저조 등 다양한 문제점도 노출하고 있다 이에 본론에서는 육아휴직제도에 대한 개념을 정리하고 최근에 개정된 육아휴직제도에 대하여 살펴보고 그 문제점과 개선방향 그리고 외국의 선진화된 육아휴직제도에 대하여서 논의하겠다. Ⅱ. 본론
산업화 된 현대사회는 부부가 경제활동에 참여해야 하는 치열한 경쟁 구조다 그리고 가족의 구조 변화로 핵가족이 주루를 이루는데 맞벌이 부부가 대세인 현 상황에서 자녀의 양육은 사회적인 문제로 부각되었다. 이에 국가적으로 대응하기 위하여 육아휴가제도가 탄생하였다. 육아휴직이란 근로자가 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀(입양한 자녀 포함)를 양육하기 위하여 신청, 사용하는 휴직을 말한다.
고용보험 공단 홈페이지
윤자영, 홍민기, 육아휴직제도의 여성 고용 효과, 한국노동연구원, 2014


크리스마스와 연말을 맞아 따뜻한 남태평양으로 가족들과 함께 특별한 골프여행을 떠나보자. 아름다운 경관과 따뜻한 날씨 속에서 마음껏 라운딩을 즐길 수 있어 좋고, 가족들은 해변에서 휴양을 즐길 수 있어 좋다. 골퍼들도 가족들도 즐거워지는 괌, 하와이, 뉴질랜드 골프여행 상품들을 모아봤다. 따뜻한 괌에서 골프와 휴양을 동시에아놀드 파머와 잭 니콜라우스가 설계한 레오팔레스 골프 코스는 태평양에서 가장 난이한 코스로 정평이 나있다. 그 중 파머 C코스는 고지대에 위치해 변화 있고 교묘한 샷을 요구하며, 아름다운 전경과 함께 난해한 코스로
[국내] 테마투어넷 - 에버랜드+정동진 일출


분노가 폭발한 설아는 비명을 지르며 해랑의 물건을 갈기갈기 찢었고, 이성을 잃은 그의 손에는 상처가 났다. 그는 태랑에게 ”이지경이 되도록 뭐 했어요? 둘이 이렇게 될 때까지 뭐 했냐구요. 알았어야죠! 말렸어야죠“라고 쏘아붙였다. 그러나 이는 지금까지 아무것도 눈치채지 못했던 자신을 자책하는 말이었다. 설아는 ”철석같이 믿었었는데. 상상도 못했는데. 이런 배신이 어딨어요? 이런 기만이 어딨냐구요”라고 원망 섞인 울분을 토해내 안방극장의 몰입도를 한껏 끌어올렸다.
그런가 하면 설아는 병원에 온 시어머니 홍화영(박해미 분)을 발견했고, 태랑에게 두 사람의 불륜을 비밀로 해달라고 간절히 부탁했다. 하지만 그는 “알아보니까 둘이 벌써 여러 번 출장을 갔던데”, “블랙박스 확인해보면 알겠지! 둘이 무슨 사인가”라고 두 사람의 관계를 이미 알고 있는 듯한 화영의 말에 노심초사했다. 이에 설아는 자신이 받은 충격이 채 가시기도 전에, 해랑의 휴대폰에 있는 진우의 사진들을 정신없이 삭제하는 모습을 보이며 짠내를 유발했다.
조윤희는 남편의 외도에 절망, 분노, 불안을 오가는 ‘김설아’의 감정 변화를 흡인력 있게 그려냈다. 그는 남편의 배신을 확신한 후 캐릭터가 느끼는 절망감을 흔들리는 눈빛으로 담아냈고, 점점 차오르는 분노를 처절한 목소리로 표현해냈다. 또한 조윤희는 남편의 불륜 사실을 눈치챈듯한 시어머니의 말에 떨리는 눈빛으로 김설아의 불안감을 고스란히 드러내기도. 이처럼 충격적인 진실을 마주하며 극의 긴장감을 증폭시킨 조윤희가 앞으로 어떤 행보를 보일지 귀추가 주목된다.


지금 DDP 동대문디자인플라자 자리에는 동대문 운동장이 있었다. 학창시절 고교야구 리그를 그 곳에서 보았던 기억이 있다. 이 운동장은 잠실 종합운동장이 생기기전까지 서울의 유일의 종합운동장으로 우리나라 근대 스포츠경기의 메카였을 뿐 아니라 국가 행사나 어린이날, 국군의 날 행사, 심지어 미스코리아대회에 이르기까지 정치, 사회, 문화적으로도 다양한 행사가 열린 곳이었다. 2007년 시설의 노후로 철거가 되기까지 운동장으로서의 기능을 잃은 다음에도 동대문 풍물벼룩시장이라는 간판을 달고 여전히 많은 사람들이 북적대는 공간이었다.
그 자리에 들어선 DDP 동대문 디자인 플라자를 설계한 건축가 자하하디드는 한때 설계는 있으나 지어진 건물이 없는 ‘페이퍼 건축가’로 불리기도 했는데 그녀의 작품 대부분에서 보여지는 그녀의 주 건축언어, 비정형의 유기적인 곡선이 과연 지어질 수 있을까라는 의문을 갖게 한다.
DDP 역시 설계안 발표 후, 놀랍지도 않게, 그 기이한 생김새와 늘어나는 공사금액 때문에 여러 비판을 들어야 했고 이미 건축유산이, 삶터가 없어지는 것에 대한 처절한 반대가 있었기에 건축업계에서는 설계안대로 실현될 수 없을 거라는 예측들을 했었다.
세계 최대 규모의 3차원 비정형 건축물인 서울 동대문디자인플라자(DDP)를 디자인하는데 있어서 건축가가 주목한 부분은 새벽부터 밤까지 쉴 새 없이 변화하고 움직이는 그 지역의 역동성이며 공간이 분리되지 않고 지붕이 벽이 되고, 벽이 지붕이 되는 식으로 열린 공간들이 서로 주고받으며 이어져 동선을 따라 상생하는 '환유의 풍경'을 담고자 했다고 한다.
공사 도중 문화재가 나오는 등 말도 많고 탈도 많았던 DDP는 자하하디드가 갑작스럽게 타계하면서 생전에 지어진 마지막 작품으로서 그 상징성을 부여받고 시대의 아이콘, 서울의 랜드마크가 되어 이전과는 다른 종류이나 같은 에너지의 북적임이 존재하는 곳이 되었다.
실제로 DDP 주변은 낮만큼이나 밤에 사람들이 북적인다. 일명 새벽시장이라고 불리우는 패션 도매상가들이 즐비하여 해진 뒤 우리나라 전국에서 온 사람들 뿐 아니라 세계 각지에서 온 관광객들이 이 곳에 모여든다. 과하다 싶을 정도의 빛을 입은 건축물들이 밤이 되어도 잠들면 안된다는 듯한 메시지라도 보내는 듯한데 마주하고 있는 DDP는 그 현란한 빛을 외부면에 머금을 뿐 오히려 어둡고 정적인 이미지를 보인다.
개인적으로 DDP의 조명디자인에 대하여는 매우 세련된 그리고 장소에 아주 적합한 방식이라고 생각한다. 자하하디드는 가구 샤와야&모로니의 Z-의자를 디자인하면서 곡선의 아름다움을 극대화하기 위해 반짝이는 금속의 재질을 사용했고 바쿠의 아제르바이젠 문화센터에서 볼 수 있듯이 유기적으로 흐르는 면을 외부에서 비추어 그 선의 아름다움을 강조하였다.
반면, 그녀는 DDP에 장소의 역동성을 담았지만 시각적인 노이즈는 반사도가 낮은 마감재로 흡수하였고, 비정형의 벽면은 외부에서 비추는 방법과 더불어 내부에서 은은하게 배어나오는 빛으로 형태의 아름다움과 거대매스의 볼륨을 표현함으로서 장소에 맞는 DDP만의 이미지를 만들어 냈다. 하지만 결과적으로는 건너편의 에너지와는 다른, 물성과 밝기로 안한 시각적 대비를 이루고 이는 묘한 긴장감을 주어 그 이질적인 특성이 서로에게 좋은 에너지를 줄 수 있도록 뭔가가 필요하다는 생각을 해왔다. 말하자면 패션도매상가 입장에서는 쓸데없이 고품격 친구가 옆에 있어 내 가치는 올라갈지 몰라도 정작 내게 이로운 에너지를 잃는 형태이고 DDP 입장에서는 어울려야 하나, 어울릴 수 없는 친구를 옆에 두는 형국이랄까..
올해 초 한 매체에서 DDP 운영주체인 서울문화재단의 대표가 인터뷰에서 DDP 개관 5주년, 재단 설립 10주년을 기념하기 위하여 “DDP를 24시간 불 밝히는 곳으로 만들겠다”는 기사를 접했다. 그는 밤 쇼핑을 즐기는 관광객들이 모여드는 ‘DDP 주변’을 이야기하며 그곳에 모여드는 사람들을 위해 ‘일단 불을 켜야 합니다.’ 라고 하였다. DDP를 미디어 파사드의 옥외 전시장으로 만들면 관광에도 기여하고 오가는 시민들도 즐길 수 있으니 동대문 상권 활성화로 이어질 수 있다며 DDP라는 문화공간이 지속적인 창의력의 원천이 되어 24시간 깨어 있는 공간이 되어야 한다는 것이었다.
문화, 예술이 경제 활성화와 손을 잡는 시늉을 하는 것은 새롭지 않으나 이런 전략- 특히 ‘빛’을 이용하여 밤을 밝히겠다는 -을 내놓은 그 분에게 박수라도 치고 싶었다. 개인적으로 마주보는 이 둘이 조화를 이루는 방법으로 주변의 동대문이나 청계천등과 연계하여 패션도매상가가 은은한, 그래서 걸맞지 않은 빛을 입는 방향이 되지 않을까 했었는데 DDP가 미디어 아트라는 옷을 입는다면 당연히 문화 예술적 명소화와 더불어 상권의 활성화로 인한 경제적 이익 창출이 가능하리라고 확신한다. 이것이 바로 진정한 공공예술이며 그 필요를 정량할 수는없으나 인류의 삶을 풍요롭게 하는 예술의 순기능이 아닐까
올해 12월 드디어 DDP와 미디어 아트가 만난다고 한다. DDP 외벽에 미디어 영상을 투사하고 여기에 사운드까지 어우러진다고 한다. 처음 시도되는 이 행사에 세계적인 미디어 아티스트 레픽 아나 돌(34·Refik Anadol)이 메인 작가로 참여하는데 ‘서울 해몽’이라는 주제로 DDP의 과거, 현재, 미래를 표현한다고 한다.


1984년 경남 밀양에서 고등학교를 졸업한 후, 처음으로 부모님 곁을 떠나 충남 천안을 거쳐 아산시 신창면에 위치한 순천향대학교 의학과로 진학하게 되었습니다. 대학을 다니기 위해 성년 인생의 첫발을 디딘 곳이 바로 천안이었고, 그곳에서 현재 인생의 절반 가까이를 보내며 지역 사회 환자의 건강관리에 일조하고 있습니다.
순천향 의과대학을 졸업하고 동 대학에서 수련을 받은 뒤 공중보건의로 충남 서산에서 3년간 지내면서, 평생 다시 얻을 수 없는 값진 경험과 소중한 분들을 만날 수 있었습니다. 또한 전문의로 순천향대학 천안병원 내분비내과에서 내분비 의사로서의 첫 발을 내디디고 나서 4년이라는 시간 동안 의미 있는 많은 일들을 하였습니다.
2002년, 순천향대학병원 내분비내과에서 함께했던 김영선 선생님과 천안시 쌍용동에 내분비 전문 클리닉 김앤윤내과를 개원하였습니다. 대한민국에서 거의 최초라 할 수 있는 내분비 환자만을 진료하는 전문 클리닉이었습니다. 개원 초에는 내분비 분과 진료 클리닉에 대해 일반인은 물론 의료인들조차도 인식이 부족하였기에, 병원이 안정 상태에 도달할 때까지 많은 어려움과 시행착오를 겪었습니다. 개원 후 3년이 경과한 후부터 당뇨병, 갑상선 질환, 골다공증 진료를 잘하는 병원이라고 입소문이 나기 시작하였고, 천안 지역을 넘어 충남 아산, 예산, 홍성, 당진, 서산, 태안 등 충남 전역에서 환자들이 찾기 시작하습니다. 이후 주변의 산부인과 원장님과 교류를 시작하였고, 임신과 출산에 관련된 내분비 환자(난임과 관련된 갑상선 기능이상, 임신 중 일과성 갑상선 중독증, 산후 갑상선염, 임신성 당뇨병등)들도 그분들의 소개로 본원을 방문하여 임신과 관련된 내분비 질환의 치료와 관리라는 새로운 진료 영역을 구축하게 되었습니다. 본원이 내분비 클리닉으로 확고하게 자리를 잡아가는 동안 각 지역에서 내분비를 전공한 선생님의 개원이 시작되었고, 클리닉 개원 전 그분들의 본원 방문이 시작되었습니다.
2012년, 늘어나는 환자의 요구, 본원에서 진료 중인 내분비 환자와 그 가족의 종합적인 건강관리, 당뇨병을 포함한 대사증후군 환자의 증가로 보다 선제적인 건강관리의 필요성을 느끼고 건강검진을 본원의 진료 영역에 포함시키기 위해 병원을 확장하여 새로이 개원하게 되었습니다. 이때 최초 공동 개원 원장님인 김영선 선생님과의 10년 동업 계약이 만료되었고, 그렇게 계약 연장을 하지 않고 천안엔도내과를 새로이 개원하게 되었습니다.
현재 개원 5년이 지난 천안엔도내과는 지속적인 환자 군의 증가로 천안 지역뿐 아니라 전라도, 충청도, 경기도 및 수도권까지 다양한 지역의 내분비 질환 환자를 진료하고 있습니다.
천안엔도내과의 전체 환자는 당뇨병 환자를 포함한 대사 질환 환자가 50%, 갑상선 질환 환자 20%, 임신과 관련된 내분비 질환 환자 12%, 고혈압 환자 10%, 소화기 질환 및 기타 질환 환자 5%, 골다공증 환자 3% 등으로 분포되어 있습니다.
일정의 대부분은 외래 환자 진료를 하고 있으며, 외래 진료 종료 후 당뇨병(보험법제위원 약 14년), 내분비(일차임상진료위원회 약 4년), 골대사(개원 특임 이사 약 2년) 학회에서 1차 진료의와 연관 업무(개원의 연수 강좌, 각종 보험 관련 업무, 내분비 질환의 국가 정책에 관련된 업무 등) 등을 수행하고 있습니다.
뿐만 아니라, 이러한 업무를 통해서 얻은 노하우를 주변 개원가 선생님께 홍보하고 알리는 역할까지 수행 중입니다. 이러한 일련의 노력에 대해 일선의 여러 선생님들께서 알아주시고, 많은 도움을 주고 계십니다. 최근에는 예상치 못했던 보건복지부 장관 표창장까지 수여해 개인적으로 영광으로 생각합니다.
약 10년 전부터 내분비 분과를 전공하여 개원했거나 2차 병원 봉직의로 구성된 내분비 의사회라는 모임을 조직하였고, 현재도 계속 활동 중입니다. 대학병원 내분비내과에서 수련을 마치고 나오신 분, 대학병원 교수직 사직 후 개원하시는 분들에게 문호를 개방하여 정보 공유, 상호 도움이 되는 프로그램 운영, 학회와의 관련 프로그램 운영 등 다양한 활동을 하고 있기도 합니다.
개인적인 경험과 주변 다른 내분비내과 의사의 예에 비추어 보면, 내분비내과를 전공한 의사는 타 직역의 의사에 비해 다양한 영역의 진료 수행 능력, 연구 능력 등이 뛰어난 것으로 생각됩니다. 개인의 능력도 있겠지만 내분비대사내과의 수련 과정을 거치면서 대사의 기초 분야에서부터 임상 전반을 아우르는 통섭의 능력이 배가 되기 때문입니다. 저도 내과 전공의 수련 당시에는 내분비대사내과가 학문의 폭이 좁고 미래가 불확실한 것 등이 염려가 되었습니다. 현재의 위치에서 그 시절을 돌아보면, 제가 내분비 대사라는 학문을 피상적으로만 알았던 것입니다.
앞으로의 진로를 고민하는 내과 전공의 선생님의 관점에서는 실제의 임상 수기가 너무 적은 것과 전문의 취득 후 타 과에 비해 열악한 보수, 내분비대사내과라는 학문이 타 과 수련 후 쉽게 배우고 접근할 수 있다는 잘못된 생각 등으로 인해 전공과목 선택 시 망설여질 수 있습니다. 이처럼 내분비대사내과가 전공과목 선택에서 차 순위로 밀려나는 것이 현실이지만, 저는 다른 생각을 가지고 있습니다. 향후 10-20년 사이에 의료 시장에는 비만, 대사 질환에 대한 관심, 예방 중심의 의료 문화가 자리 잡게 될 것이므로, 내분비대사내과 의사의 진료 영역은 반드시 확대될 것입니다.
지금부터 착실히 준비해서 미래에 걸맞은 능력을 갖추는 점에 있어 내분비대사내과라는 학문은 매우 매력적이면서 무한한 가능성을 지닌 분야임에 틀림없습니다.
오늘의 천안엔도내과에 오기까지 개원가에서 내분비 질환이라는 특정한 질환 군 중심의 진료가 쉽지는 않았지만, 다른 의료기관과의 차별점을 가지기 위해 학술대회의 다양한 프로그램 참석, 과를 불문하고 도움이 되는 다양한 연수 강좌 참석, 최신 저널의 리뷰 등을 통해 새로운 지식을 습득하려고 노력해왔고, 오후 6시면 끝나는 외래 진료 후 매일 필요한 일정을 챙기고 필요한 공부를 위한 투자를 해왔습니다.
또한 학회 위원회에 적극적으로 참여하여 국가 정책의 변화에 선제적으로 대응하고, 학회 활동을 통해 얻을 수 있는 다양한 정보를 이용하여 제 진료실에 적용할 수 있는 모델을 개발하고자 하였습니다. 이러한 일련의 활동들이 저에게는 매우 소중하고 도움이 되는 보람된 일들이었고 앞으로도 능력이 허용하는 한 지속적으로 활동할 계획입니다.


오일 및 가스 탐사 분야에서 탄성파 탐사는 오일 및 가스 포켓의 위치와 크기를 파악하기 위해 사용됩니다. 이때 침적물을 확인하기 위해 쓰이는 가장 보편적인 기법은 민감도가 높은 수중청음기를 사용하는 것입니다. 수중청음기 스트링은 수천개의 수중청음기로 연결되어 있고, 윤활제로 충전된 튜브에 둘러싸여 있습니다. 이 수중청음기들은 대양저에서 발생하는 음파를 기록하여 암석과 침적물에 대한 정보를 제공합니다.
극한의 사용환경
오일 시추 작업을 진행하기 전에 정확한 유정의 위치를 파악해야 합니다. 평균적으로 10개 유정 당 1개만의 시추가 가능하므로, 각각의 수중청음기가 기록한 정보는 더욱 정확해야 합니다. 수중청음기는 모든 부품에 대한 높은 신뢰도를 가지는 동시에 기록 오류 방지를 위해 어떠한 결함도 없어야 하며, 또한 탐사 비용을 줄이고 환경적 영향을 최소화 해야 합니다. 이렇게 하기위해서 각각의 수중청음기의 손상 방지를 위해 하우징으로 보호되어야 합니다. 일반적으로 금속, 세라믹, 플라스틱 등 엔지니어링 소재가 하우징으로 사용되는데, 수중청음기가 사용되는 환경조건에 맞는 소재를 선택해아 잠재적 손상을 방지할 수 있습니다. 튜빙에 사용되는 염수, 햇빛 그리고 오일이나 윤활유 등의 화학물질은 수중청음기 작동에 영향을 미칠 수 있으므로, 내화학성은 필수 요소이며, 내충격성, 치수 안정성, 음향적 특성 등 다른 요인들 또한 고려해야 합니다.
엔지니어링 플라스틱은 탁월한 특성을 보유하고 있어 이러한 하우징에 적용하면 매우 큰 이점을 가집니다. 플라스틱은 금속보다 가벼워서 취급이 용이하며, 세라믹에 대비하여서는 가공성 및 소재비의 장점이 있습니다.
폴리카보네이트(TECANAT)는 우수한 내충격성 및 내후성으로 이런 하우징 용도에 흔히 사용됩니다. 그러나 더 높은 인성과 내화학성이 요구되는 경우에는 불소 중합체(TECAFLON), 폴리에테르이미드(TECAPEI), 아세탈 호모폴리머(TECAFORM AD) 등 다른 엔지니어링 플라스틱이 보다 적합합니다. 이 플라스틱 소재들은 우수한 내화학성, 내충격성, 강도, 치수 안정성, 음향적 특성을 골고루 가지고 있어 이런용도에 특히 적합합니다. 각 소재별 특성을 보면 다음과 같습니다. TECAFORM AD(아세탈-델린)는 기계적 강도와 가공성이 우수하며, TECAFLON PVDF는 탁월한 내화학성을 가지고 있고, TECAPEI(PEI)는 경량화가 필요한 부품에에 더 적합합니다. 따라서 셋 중 어떠한 소재를 써도 다양한 이점을 얻을 수 있으며, 각 소재의 적합성은 해당 부품의 요구사항이나 소재의 이점(고객의 선호도)에 의해 결정됩니다.
비용 및 시간 절감
부품에 플라스틱을 사용하면 세라믹에 비해 더 긴 수명, 낮은 유지보수 비용, 부품 손상 또는 잘못된 데이터에 의한 다운타임 감소, 낮은 교체 비용 등의 이점을 보장합니다. 이 열가소성 플라스틱 소재 중에서도 특히 TECAFORM AD(아세탈-델린)는 가공성이 매우 뛰어나서 생산 비용과 시간 절감에 효과적입니다.
엔싱거는 해당 용도에 최적인 열가소성 플라스틱 소재들로 구성된 폭넓은 제품군을 제공하고 있습니다. 각 소재는 고객의 요구사항을 만족시킬 수 있는 특성들을 가집니다. 엔싱거 기술팀은 고객의 용도에 적합한 최적의 솔루션을 제공하기 위해 소재 선택에 관한 자문을 제공해드립니다.
하우징에 적합한 소재
TECANAT natural이라는 상품명으로 엔싱거에서 생산, 판매하고 있는 폴리카보네이트 소재는 결정도가 낮기 때문에 투명도가 높으며, 우수한 강도, 강성, 경도 및 우수한 내충격성을 특성으로 갖습니다. 그러나
이 소재는 TECAFORM AD natural이라는 상품명으로 엔싱거에서 (DuPont™ Delrin® 수지를 사용하여) 생산, 판매하고 있는 호모폴리머 아세탈 소재입니다. 이 소재
TECAPEI natural은 미강화 폴리에테르이미드 소재로, 매우 뛰어난 가수분해 내성, 치수안정성, 장시간 사용 시 비교적 높은 온도범위 등의 특성을 갖습니다. 특히 높은 기계적 강도와 우수한 강성 덕분에


평균 기대 수명이 늘면서 질병의 위험에 대비하는 사람들이 증가했다. 전문가들은 건강한 인생을 준비하는 데 가장 중요한 것은 현재 나의 성향에 대해 인지하고 준비하는 것이라고 조언한다. 이에 따라 유전정보, 의료정보, 생활습관 정보 등 보건의료 빅데이터를 수집·활용해 개인에 맞춤화된 진단과 처방을 제공하는 ‘맞춤형 헬스케어’가 미래 전략 분야로 떠올랐지만, 한국은 선진국보다 5.8년의 격차로 뒤처져있다. 그 이유에 대해 주식회사 아이케어닥터 김민승, 이호익 공동대표와 이야기를 나눴다.
현직 의사가 헬스케어 시장에 뛰어든 이유
국내 맞춤형 헬스케어산업 관련 특허가 세계 주요 국가 대비 4~5년 이상 뒤처진 것으로 드러났다. 각종 규제에 발목이 잡혔다는 원인도 무시할 수 없으나, 국내 특허 경쟁력 자체가 글로벌 수준에 비해 부족한 것도 주된 원인 중 하나다. 선진국들은 앞 다퉈 ‘맞춤형 헬스케어’ 시장 선점을 위해 투자를 확대하고 국가 차원의 지원과 규제 완화에 주력하고 있지만, 혁신 기술이 부족한 우리나라는 글로벌 역량 강화가 시급하다는 목소리가 높다.
“특정 원천 기술이 있으면 그것을 응용해서 신규 원천기술로 확대시켜 시장을 선점할 수 있습니다. 대기업에 비해 원천 기술을 가진 스타트업은 추진력과 소비자 반응을 증명해내는 속도가 남다르기 때문에 이를 장점으로 살릴 수 있다고 믿습니다”고 말하는 이호익 주식회사 아이케어닥터(이하 아이케어닥터) 대표는 현직 의사 출신이다. 의사 경험을 바탕으로 18년도부터 눈 건강, 두피 건강 등 분야별로 해외 선진 의학기술과 지식이 반영된 홈 케어 제품을 개발하여 성공적으로 런칭 및 운영하고 있으며 19년에는 서울산업진흥원 기술상용화 지원사업도 수주하여 꾸준히 연구개발을 진행하고 있다. 20년부터는 의료 전문가가 고객의 건강 데이터를 기반으로 맞춤형 제품, 콘텐츠를 제공하는 ‘솔직한닥터’(솔닥) 플랫폼을 개발하고 있으며 상반기 내 런칭할 계획이다. 의사로서 환자를 구하고 의학 논문을 쓰며 의학 발전에 기여할 수도 있었지만, 이 대표의 생각은 달랐다.
그는 “건강보험제도가 잘 되어 있는 우리나라에서는 몸이 아프면 병원을 찾아 약을 쉽게 처방받기 때문에 스스로 자기 몸의 성향을 알고 질병에 대비하려는 경향은 떨어집니다. 헬스케어가 중요하다는 것을 병원 밖에서 알리는 것이 전달력이 빠르다고 판단해서 사업에 뛰어들게 되었습니다”라고 말한다. 그런 그에게 사업적인 날개를 달아준 사람은 삼성전자 전략마케팅 출신의 김민승 대표였다. 전문 의료인, 연구 개발자, 기획가와 도전가들이 모여 과학으로 일궈낼 헬스케어 시장의 밝은 미래를 본 것이다.
선행 의학지식을 빠르게 소비재로 구현하면서 시작된 맞춤형 헬스케어 제품 개발이 제일헬스사이언스(주) 등 전문 헬스케어 업체들과의 파트너십을 통해 국내 약국 1천개 이상의 점포에서 판매되고 있으며 20년부터는 전문 의학지식과 고객의 데이터를 결합하여 분석하는 솔닥 플랫폼으로 확장하고 있다.
주식회사 아이케어닥터의 ‘아이케어밤’은 해외에서 먼저 제품력을 인정받은 눈 건강 솔루션 제품이다.ⓒ 주식회사 아이케이닥터
선행 의학지식 기반의 제품개발부터 헬스케어 전문 플랫폼까지
솔직한닥터의 이용자는 전문 의료인의 분석하에 본인의 성향에 맞춰 설계된 건강 관련 콘텐츠와 제품을 추천받아 균형 잡힌 건강기능성 제품을 소비하고 효과를 누릴 수 있기 때문에 병원 밖 의료 서비스 역할을 하는 플랫폼이라 할 수 있다. 인천창조경제혁신센터에서 주최한 ‘스타트업 패스파인더 2019’ 공모전에 선정된 주식회사 아이케어닥터는 전문 엑셀러레이터의 멘토링 지원을 기반으로 우수 사업 모델과 마케팅 능력을 검증받아 최근 시드 투자를 확정했다.
“아이케어닥터의 우수한 기획력을 기반으로 경쟁력 있는 헬스케어 제품을 직접 개발 판매 중이며 고객의 건강 데이터, 전문 의료인의 분석, 제품 및 콘텐츠를 하나의 플랫폼으로 집결한 솔닥을 개발 중입니다”라고 밝힌 김민승 대표는 이미 소비자들의 소비 경험이 입소문을 타 온라인 실시간 검색순위까지 오르게 된 눈 건강 관련 브랜드 ‘에이엠이(A.M.E)’처럼 믿고 찾는 아이케어닥터 제품을 꾸준히 개발할 계획이라고 덧붙였다.
아직은 초기 단계의 맞춤형 헬스케어 시장이지만 뛰어난 기술력 하나만 있다면 서비스 상용화가 그저 꿈같은 이야기는 아님을 입증한 아이케어닥터 김민승, 이호익 공동대표. 그들은 앞으로 칼럼이나 저널 등을 통해 건강 분야별로 전문 지식을 통해 올바른 제품을 추천하며 기존 헬스케어 스타트업이나 중견기업이 개발한 솔루션 제품들을 묶어 펀딩 형태로 소개하는 커머스 기능인 ‘솔직한닥터픽’(솔닥픽)과 분야별 헬스케어 제품과 솔루션을 전문적으로 분석 및 평가하는 솔루션인 ‘솔직한닥터랩’(솔닥랩)을 통해 보다 폭넓은 헬스케어 솔루션 영역으로 사업을 확대해나갈 방침이다.
대중들이 헬스케어 업체를 떠올리면 가장 먼저 기억하는 업체로 기억되기를 희망하는 아이케어닥터. 이곳을 이끌고 있는 김민승, 이호익 공동대표는 늘 외부 비판에 귀를 기울이고 최신의 의학 정보를 수렴해 보다 건설적이고 완벽한 솔루션을 만들기 위해 매진할 것이라고 강조한다. 나아가 확실한 기술 개발을 위해 무엇보다 스타트업 사업에 재미를 추구해야 한다는 공통된 의견을 피력한다.


해수어항에서 생물들의 성장과 번식을 위한 이상적인 환경을 유지하기 위해서는 미량원소의 보충이 필요합니다. 많은 생물들이 그들의 섬유질이나 뼈대를 형성하기 위해서 또는 생물학적 과정중에서 특정의 미량원소를 소모하게 됩니다. 이러한 과정으로 인하여 밀폐된 공간인 수조내의 물의 성분은 변화하게 됩니다.
미량원소는 수조내의 미생물이나, 해수어, 식물 등에 의해서 소모되어질 뿐만 아니라, 스키머의 사용 또는 활성탄의 사용등 화학적 여과재의 사용 여부 등에 의해서도 수조내 미량원소는 줄어들게 됩니다 . 따라서 해수어항에는 칼슘, 스토론튬, 아이오다인, 아이온, 몰리브덴, 바륨, 리듐과 같은 미량원소의 보충이 필요하게 됩니다. 그러나, 아이온, 아이오다인, 몰리브덴과 같은 미량원소들은 해수어항의 이끼 발생에 큰 영향을 끼칩니다 수조내에 인이 과다했을때 이러한 미량원소들은 조명의 역할처럼 이끼의 발생을 증가 시키게 됩니다. 그러나 이들 미량원소가 이끼 발생의 원인이라고 말 할 수는 없습니다
인은 라디오의 전원 스위치에 비유할 수 있읍니다. 조명의 강도는 라디오의 볼륨이라고 비유할 수 있읍니다. 또한 스피커로부터 나오는 소리는 이끼의 성장이라고 비유할 수 가 있읍니다. 라디오의 전원이 들어왔을 때 볼륨을 높이면 높일수록 소리는 점점 커집니다. 그러나 라디오의 전원이 끊어졌을 때에는 볼륨을 아무리 높여도 소리가 나지 않습니다. 미량원소도 라디오의 볼륨과 같은 역할을 합니다. 다시 말하면 인이 과다하지 않을 때에는 미량원소로 인해서 이끼 문제가 발생하지는 않습니다.


날이 갈수록 노르빈스크 지역의 상황은 점점 더 복잡해지고 있습니다. 타르코프의 끊임없는 전쟁은 엄청난 공포를 불러일으켰다. 지역 주민들은 도시를 떠났지만, 머물렀던 사람들은 다른 사람들을 희생시키면서 재산을 개선하고자 합니다. 새로운 현실을 받아 들인 후, 야만적 인 타르 코프 지역 주민 – “Scavs”잘 무장 한 갱으로 몰려 와 도시의 재분할을 시작했다. 요즘, 타르코프는 다른 그룹에 의해 제어 보이지 않는 국경에 의해 분리된다. 이득 욕심 을 가진 군인은 민간인 살해와 두 민간 군사 회사와의 직접적인 대결을 포함하여 자신의 길을 가기 위해 어떤 길이든 갈 것입니다. 우리는 타르코프에서 탈출의 오픈 베타 테스트에 대한 기술 준비의 마지막 단계를 발표한다. 따라서 12월 28일부터 몇 주에 걸쳐 OBT가 시작될 때 많은 신규 플레이어의 처리를 조정하기 위해 게임 서버의 부하 테스트를 진행할 것입니다. 타르코프에서 탈출의 사건은 러시아와 유럽 사이의 관문이되었다 가상의 노르빈스크의 지역 경제 구역에서 일어난다. 그러나 대기업에 대한 우대 조건은 법을 준수하는 기업뿐만 아니라 모호한 의도의 기업을 유치했습니다. 이 지역의 가장 큰 도시 중 하나인 타르코프에서 대서양 횡단 기업은 정치적 스캔들의 지평이 되었습니다.
6개월 후, 정치적 대립은 유엔 평화유지군, 내무부 내무부 내부, 민간 군사 기업 2개가 관련된 무력 충돌로 확대되었다. 이 지역의 국경은 봉쇄되었고, 이 지역 전쟁 의 중간에 갇힌 사람들은 외부 세계로부터 고립되었다. 타르코프에서 탈출 / 이따로 의경우 – 이따로 의기와 는 별개로, 크립토 화폐 /TPS, 그리고 그 에 이르는 것으로, 타르코프에서 탈출을 구입하는 유일한 합법적 인 방법은 공식 웹 사이트를 통해이며, 당신은 G2A를 통해 당신의 당신의 를 구입 … 이 플랫폼을 사용하여 세탁금을 사용하거나 가짜 및 재판 키를 판매하는 사기 판매자가 많이 있습니다. 미안하지만, 난 당신이 사기를 당한 느낌이 있어요. 타르코프에서 탈출하는 크립토를 이용하기 위해 이에 대한 설명은 다음과 같습니다. 이에 대한 설명은, 이에 대한 설명이 있습니다. 이에 대한 설명은 다음과 같습니다.


2008년9월15일 미국의 4대 투자은행사인 리먼브러더스는 파산신청을 했다. 갑작스러운 소식에 전세계의 주식시장은 폭락장을 연출했고 우리나라도 예외는 아니었다. 그로부터 약 10년 전인 1997년 국제통화기금(IMF) 구제금융 사태 때도 우리는 엄청난 주식 손실을 경험했다. 이러한 경험을 교훈 삼아 많은 국민은 직접 투자에서 간접 투자로 돌아섰다. 그러나 돈을 불려주겠다는 투자전문가라는 사람들조차 리먼브러더스 사태와 같은 일을 예상하지 못하는 경우가 허다하다. ‘반토막 펀드’가 속출한다.
한 주부는 10년 가까이 허리띠 졸라매고 부은 적금 1억원을 찾으러 갔다가 창구 직원이 ‘아직도 적금 부으세요?’라며 권하는 펀드에 몽땅 투자한다. 어떤 중산층 신사는 보유하고 있던 땅이 수용되면서 받은 보상금 15억원을 적합한 투자처가 나타날 때까지만 맡겨두겠다며 펀드에 넣어둔다. 한 예비역 장교는 30년 군복무를 마치고 받은 퇴직금과 친지에게서 빌린 돈으로 주가지수연계증권(ELS)에 8억원을 예치한다. 이들은 이러한 한순간의 판단으로 막대한 손실을 입는다.
목돈, 펀드로 날리지 않으려면
중소기업은 환율변동의 위험을 분산해 조금이라도 손실을 줄이기 위해 KIKO 상품에 가입한다. 그러나 리먼브러더스 사태로 인해 수십 년 장사를 해야 겨우 벌 수 있는 돈을 날리는 막대한 피해를 겪는다. KIKO(Knock-In, Knock-Out)는 통화선물상품의 일종으로 환율이 일정 범위 내에서 움직이는 경우 기업이 미리 정한 환율로 계약금액의 외화를 은행에 팔 수 있도록 하는 상품이다. 만약 6개월 뒤 수출대금으로 100만달러를 받는 기업은 현재 환율이 1달러당 1000원이라면 10억원의 수입을 얻게 된다. 그러나 6개월 뒤 환율이 500원으로 떨어지면 수입이 10억원에서 5억원으로 줄어든다. 이럴 때 6개월 뒤 100만달러를 주는 조건으로 지금 10억원을 달라는 계약을 맺을 수 있다면 환차손을 줄일 수 있는데 이러한 상품이 KIKO였다.
KIKO에는 무시무시한 함정이 숨어 있었다. 환율이 일정 범위를 벗어나 상승하면 계약금액의 2~3배를 은행에 물어 주어야 하는 것이다. 금융상품에 대한 지식이 부족한 중소기업들은 이러한 위험을 잘 모른 채 KIKO 상품에 가입했다. 태산LCD, 심텍, SAMT와 같이 장래가 촉망되던 건실한 중소기업조차 수천억원의 키코 손실로 인해 하루아침에 부도 위기에 몰렸다.
소중한 종자돈, 쌈짓돈을 날려버린 투자자들과 기업들은 2008년 말부터 상품을 판매한 금융기관을 상대로 소송을 제기하기 시작한다. 1~2년의 길고도 지루한 법정 공방 끝에 법원의 판결이 나오기 시작하는데 모든 사건에서 금융기관의 손해배상을 명한 것은 아니었다. 금융기관의 배상책임을 인정한 경우라 하더라도 그 액수는 전체 손실액 중 일부분에 한정됐다. 그렇다면 투자자가 손실을 입을 때 어떠한 조건에서 금융기관에 책임을 물을 수 있는 것일까. 법원에서 판단하는 기준을 이해하면 펀드 가입 시 참고가 될 것이다.
원고가 된 피해자들이 공통적으로 주장하는 점은 펀드 구조가 매우 복잡할 뿐 아니라 원금을 날릴 위험성이 큰 파생상품과 연계된 것임에도 이러한 위험을 제대로 고지받지 못했다는 점이다. 이는 설명의무, 고객보호의무 위반이라는 것이다.
이에 대해 법원은 일단 금융기관의 설명의무를 인정했다. 즉, “파생금융상품을 판매하는 은행에는 높은 수준의 고객보호의무가 요구된다. 투자신탁상품 판매자가 고객에게 투자신탁상품의 매입을 권유할 때에는 그 투자에 따르는 위험을 포함한 상품의 특성과 주요 내용을 설명하고 고객이 그 정보를 바탕으로 합리적인 투자판단을 할 수 있도록 고객을 보호해야 할 의무가 있다”고 한 것이다.
법원의 펀드소송 판결 경향


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네덜란드는 샌프란시스코평화조약을 체결하였으며, 이 조약의 제14조에 의해, 일본은 배상을 지불해야 하지만, 일본의 존립 가능한 경제를 유지한다는 관점에서 모든 배상청구권 및 재산, 그리고 전쟁에 의해 발생한 국가 및 국민의 청구권을 포기하였습니다. 포로가 되어 고난을 겪은 이들에 대한 보상은 평화조약 제16조에 기초하여, 일본이 국제적십자위원회에 지불한 자금에서 일정한 지급이 이루어졌으나, 민간 피억류자는 제16조에 의한 지불 대상이 아니었으며, 국민감정은 이에 승복하지 않았다고 하는 사정이 있었습니다. 그래서 샌프란시스코평화조약 조인에 앞서, 1951년 9월7일과 8일에 스티커(Dirk Stikker) 네덜란드 외상과 요시다(吉田) 총리와의 왕복 서한을 통해, 네덜란드 정부는 평화조약 제14조(b)에 의한 청구권 포기에 의해 네덜란드 국민의 사적 청구권이 소멸되는 것은 아니라는 것을 표명하였고, 이에 대해 일본정부는, 네덜란드 국민의 사적 청구권은 더 이상 존재하지 않게 된다고는 생각하지 않으나, 평화조약 하에서 연합국 국민은 이와 같은 청구권에 대해 만족을 얻지 못할 것이라는 점, 그러나 일본정부가 자발적으로 조치를 취할 것을 희망할 것으로 추측되는 연합국 국민에게 모종의 사적 청구권은 존재한다는 것을 표하였습니다.
이 소위 요시다∙스티커 서한에 기초하여, 1956년 3월13일, '네덜란드국민의 모종의 사적 청구권 문제해결에 관한' 일본-네덜란드 의정서가 체결되었으며, 일본측은 '네덜란드 국민에게 준 고통에 대한 동정과 유감의 뜻을 표명하기 위해', 1000만 달러를 '위로금'으로 '자발적으로 제공'하게 되었습니다. 이러한 경위로, 일본-네덜란드 간의 전후 처리는 평화조약에 의해 법적으로 해결이 끝났으며, 나아가 앞서 기술한 일본-네덜란드 의정서에서 네덜란드정부는 일본정부에 대해 어떠한 청구도 제기하지 않을 것이라는 점이 확인되었습니다. 그러나 일본-네덜란드 의정서에 의해 이루어진 조치에도 불구하고, 지난 제2차 세계대전 중 피해자가 입은 심신에 걸친 치유하기 어려운 상처는 여전히 남았습니다.
예를 들어 1990년, 대일 도의적 채무기금(the Foundation of Japanese Honorary Debts, JES)가 결성되어, 일본정부에 대해 법적 책임을 인정하고 보상하라고 주장했으며, 1인당 약 2만 달러의 보상을 요구하는 운동이 시작되었습니다. JES는 위안부 문제도 거론하였습니다. JES는 보상에 직접적으로 책임을 져야 하는 것은 일본정부라는 입장을 취하고 있었습니다.
[기금사업의 준비]
네덜란드의 아시아여성기금 사업의 준비는, 일본 외무성에 의해 기금 설치 직후부터 시작되었습니다. 네덜란드정부는, 지난 전쟁에 관련된 배상 및 재산, 그리고 청구권에 대해서는, 샌프란시스코평화조약에서 해결이 끝났으므로, 일본측이 직접 관계자와 이야기하길 바란다고 촉구하였습니다. 이런 이유로 대일 도의적 채무기금(JES) 관계자와 논의를 하였습니다.(대사의 회상은 여기 )


지난 4월 27일 남북의 정상은 ‘4·27 판문점 선언문’을 발표했다. 이 선언은 북한의 비핵화와 함께 연내 종전 선언이 주요 내용으로 명시됐다는 점에서 한반도의 평화에 좀더 다가선 것으로 볼 수 있다. 그러나 이것은 종전 선언이 이루어지지 않은 지금의 한반도는 아직도 전쟁이 진행 중임을 의미하기도 한다.
▲ 오진영 서울지방보훈청장
68년 전 한반도에서는 6·25전쟁이 일어났다. 그런데 이 전쟁의 연원은 1950년보다 훨씬 앞으로 거슬러 올라간다. 1910년대 말부터 유입된 사회주의(공산주의)에 의해 민족주의와의 대립이 생겼는데, 이것이 6·25전쟁을 낳은 이념 갈등의 시초가 됐다. 1945년 광복으로 조국 독립이라는 단일의 목표가 사라지자 좌우 이념 갈등은 파국으로 치달았다. 분단을 막기 위한 우리 민족의 염원과 노력은 냉혹한 외교 현실 속에서 미소(美蘇) 간 냉전으로 무산됐고, 결국 1948년 8월과 9월 한반도에 두 개의 정부가 들어서고 말았다.
이렇게 시작된 분단은 6·25전쟁을 계기로 돌이킬 수 없게 됐다. 3년 1개월, 1129일 동안 진행된 전쟁은 당시 한반도 인구의 5분의1이 넘는 600만여명의 피해를 남겼다. 도로, 철도, 항만 등 기간 시설과 주택이 파괴되어 국가 경제 기반과 국민 생활 터전이 황폐화됐다. 서로에게 깊게 새겨진 증오는 38선 철책보다 더 견고하게 남북을 갈라놓았다. 적화 일보 직전까지 갔던 극히 불리했던 전황을 극복하고, 대한민국의 명운을 이어 가기 위해서는 90만 참전 유공자와 유엔 참전용사들의 숭고한 희생을 필요로 했다.
이렇듯 비싼 대가를 치르고 지켜낸 대한민국은 그간 놀라운 발전을 이룩했다. 여러 분야에서 세계를 선도하고 있는 이 나라가 한 단계 더 도약하기 위해서는 많은 과제를 해결해야 하겠지만, 무엇보다도 68년이나 묵은 난제인 6·25전쟁의 완전한 종식을 선결 조건으로 한다. 비록 종전 선언 그 자체만으로 한반도에서 전쟁의 가능성을 완전히 없앨 수는 없지만, 엄격한 감시와 평가 속에 북한의 비핵화가 함께 이루어져 간다면 남북 공동발전의 좋은 계기가 될 수 있을 것이다.
그간 남북은 7·4공동성명을 시작으로 화해의 노력을 해 왔지만 많은 한계에 부딪혔다. 지금은 경각심을 유지한 채 조심스럽게 그 결과를 기다려 보는 시점이다. 한편 지난 6월 12일 북ㆍ미 정상회담을 통해 형성된 북ㆍ미 간의 화해 기류도 연내 종전 선언에 대한 기대를 높이고 있다. 만일 이러한 기류에 따라 4·27 판문점 선언이 이행된다면 역사는 2018년을 ‘6·25전쟁 종전의 해’로 기록할 것이다.


아사쿠사의 주요 관광지인 센소지는 도쿄에서 가장 큰 사찰이며, 7세기에 지어진 유명한 절입니다. 전설에 의하면 옆에 흐르는 스미다강 에서 어부가 관음보살을　건져올린 것을 계기로 창건됐다고 합니다. 센소지는 전형적인 에도시대 사찰 건물이지만, 관동 대지진과 2차 세계대전 당시 대부분의 건물들이 소실되었고 지금의 건물은1960년 이후에 재건한 것입니다. 센소 는 아사쿠사를 다르게 읽은 것이고 지 는 절을 의미합니다. 센소지까지 이어지는 크고 붉은 문인 카미나리몬 은 1000년을 넘게 센소지의 역사를 지켜본 아사쿠사의 상징입니다. 이 문을 들어가면 절 경내까지 이어지는 전통 과자나 기념품을 판매하는 오래 된 상점가인 나카미세 쇼핑거리가 있습니다. 300m정도의 이 상점가에는 수많은 가게들이 줄지어 서 있습니다. 경내에 있는 오중탑을 비롯하여 볼거리가 많은 센소지. 신정 때는 새해 첫 참배를 위해 모인 방문객들로 크게 붐비며 나카미세 쇼핑거리에도 많은 관광객들이 찾아옵니다.
도쿄메트로 아사쿠사 浅草 역 1번 출구에서 도보 5분
개방일
도쿄에서 가장 오래된 절 -센소지-
센소지의 유래는 628년 어떤 어부 형제들이 스미다강에서 보살상을 주워 안치한 것이 시작이라고 합니다. 본존에 안치되어 있는 성관세음보살은 약 5.5cm의 황금성이라고 하는데 공개되지 않기 때문에 직접 볼 수는 없습니다. 그 후 어촌에 불과했던 아사쿠사는 참배자가 점점 늘어남에 따라 발전해 왔고 에도 막부의 기원소로서 지정되었고 에도 문화의 중심지로서 크게 번영되었습니다. 현재는 국내외에서 많은 관광객들이 방문하여 연간 3,000만명이나 참배한다고 합니다.
센소지에 갈 때에는 카미나리몬에서 나카미세도리를 통해 참배하는 것을 추천합니다. 카미나리몬은 빨간색의 큰 제등이 있는 것으로 유명합니다. 그 제등은 “경영의 신”이라고 불리는 Panasonic 창시자인 마츠시타 코노스케가 기증한 것입니다. 무게는 약 130키로. 그런 큰 제등은 거의 접지 않은데 산자마츠리라는 축제 때와 대풍이 올 때만 접는다고 합니다. 카미나리몬 좌우에는 바람의 신 “후우진”과 천둥의 신 “라이진”이 서 있습니다. 카미나리몬의 정식명은 “후우진 라이진 몬”이지만 어느덧 천둥을 뜻하는 ”카미나리”만 남아 “카미나리몬”이라고 불리게 되었습니다.
나카미세도리를 지나면 또 하나 대문이 있는데 이것이 “호조몬”입니다. 좌우에 인왕이 안치되어 있으며 센소지 입구를 지키고 있습니다. 이 대문의 뒷면에는 큰 짚신이 걸려 있습니다. 인왕상을 만든 조각가의 출신지인 야마가타현에서 기증 받은 것이며 짚이 2,500키로 사용했다고 합니다.
“호조몬”을 지나면 바로 앞에 향로가 있습니다. 연기를 아픈 곳에 뿌려 주면 병이 낫는다고 하니 항상 많은 사람들이 모여 있습니다. 본당에 들어가면 천장을 올려다 보십시오. 용과 천인의 그림을 볼 수 있습니다. 용은 물의 신이기도 하기 때문에 화재가 많았던 에도를 지킨다는 상징적인 뜻도 있습니다.
본당 동쪽에 “아사쿠사 신사”가 있습니다. 센소지 창설시에 관련된 3명을 신으로서 모시는 신사입니다. 메이지 시대에 일어난 신(神)불(仏)분리 운동 때문에 센소지와 다른 법인으로서 분리되었습니다.
마지막으로 센소지의 축제에 대해 간단하게 소개합니다. 매년 5월 제3주 금, 토, 일에 개최되는 산자마츠리는 에도 3대 축제의 하나입니다. 아사쿠사 신사의 3개의 미코시(신을 모시는 가마)와 아사쿠사 시민들의 수 많은 미코시가 아사쿠사 지역을 돌아다니는 활기찬 축제입니다. “한텐”이라는 축제용 의상을 입고 힘 차게 소리 지르면서 미코시를 매는 광경은 그 박력에 압도되기도 합니다.
7월 9일, 10일에는 “사만육천일”이란 축제가 있습니다. 7월 10일에 참배하면 사만육천일(＝약 126년) 참배한 것과 같은 은혜를 받을 수 있다고 합니다. 현재는 “호오즈키 이치”(꽈리 시장)로서 유명하고 꽈리를 파는 노천점포가 많이 나옵니다. 또한 이 이틀간 한정으로 천둥의 재난에서 수호하는 부척이 판매됩니다.


북한의 핵과 미사일 문제로 인해 긴장이 고조되는 가운데 국회에서 이러한 국민 대토론회가 개최되는 것에 대해 매우 뜻 깊게 생각합니다. 특히 이러한 중요한 주제로 토론회를 주최하고 주관하는 섬유패션연구원과 한백통일재단 등 모든 기관과 오늘도 개성공단의 재개를 학수고대하고 계시는 개성공단지역 모든 대표님들께 축하와 위로를 드립니다.
저는 이번 대 토론회에서 개성공단 사업이 시작된 배경과 그 과정에 대해서 알아보는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그래야 만이 그 중요성을 인식하게 되고 사업이 연속성을 갖고 추진될 수 있다고 생각하기 때문입니다.
개성공단사업은 남북한 간 첫 정상회담이었던 김대중대통령과 김정은위원장 간의 『6·15공동선언』에 바탕을 두고 시작한 최초의 남북한 경제협력사업이었습니다. 이러한 개성공단사업은 2000년 8월 한국의 현대아산(주)과 북한의 김정일국방위원장이 공업지구 건설에 합의하면서 추진되기 시작하였습니다.
즉 2000년 6·15공동선언 이후 추진된 남북경제협력사업의 하나로 2000년 8월 22일 남쪽의 현대아산(주)과 북쪽의 조선민족경제협력연합회(민경련)와 조선아시아태평양평화위원회(아태)가 체결한 ‘개성공업지구건설운영에 관한 합의서’가 공단 조성의 단초가 되었습니다. 이어 2002년 8월 제2차 남북경제협력추진위원회에서 개성공단 착공 추진에 합의한 뒤, 같은 해 11월 ‘개성공업지구법’ 발표를 거쳐, 2003년 6월30일 착공해 2004년 6월에 9만3000㎡ 면적의 시범단지조성이 완료되었습니다. 그 후 2004년 12월 시범단지 분양기업에서 생산한 제품이 처음으로 반출되었으며, 2007년에 1단계 분양 및 1단계 1차 기반시설이 준공되어 본격적으로 운영되기 시작했습니다.
개성공단의 사업목적은 세계적 규모의 산업단지 조성과 남북 양측 및 외국 기업 유치를 통한 동북아시아 지역의 중추적 자유경제지대 건설, 무역·공업·관광·금융 및 주거 기능을 갖춘 복합적 국제자유도시 건설, 북측의 대규모 고용 창출과 입주기업의 국제경쟁력 확보, 남북 및 외국 간의 경제협력 증진과 공동 번영 등이었습니다.
개성공단 건설사업은 북한이 70년간 토지이용권을 남한 측에 임차하고, 남측이 각종 사업권을 확보해 자유경제지대 투자환경을 조성한 뒤, 국내외 기업에 분양하는 방식으로 진행되도록 합의하였습니다. 현대아산과 한국토지공사가 개성시와 판문점 일대에 800만평의 공단구역과 1200만평의 배후도시를 포함하여 총 2000만평(65.7km²)을 개발하는 대규모 사업이었습니다.
개성공단지역은 북방한계선에서 북서쪽으로 4km 정도 떨어져 있어 남한 지역으로부터는 판문점을 통해 쉽게 접근할 수 있는 지점입니다. 무엇보다도 경의선 철도 및 도로연결을 통해 서울 및 인천을 비롯한 수도권으로부터 다양한 자원을 쉽게 공급받을 수 있는 이점이 있습니다. 이 점에서 개성공단은 남북을 연결하는 물류중심지로 발전할 가능성이 있고, 남한의 기술력과 자본, 북한의 노동력이 결합된 제품이 생산되어 국제 경쟁력 강화에 도움이 될 것으로 예상되었습니다. 그리고 남북한 모두에게 경제적 이익을 가져다주는 상생을 위한 남북경협의 성공모델이 될 수 있을 것으로 판단되었습니다.
그러나 개성공단 사업은 정치·안보·군사적으로 매우 민감한 사안이었습니다. 우선 북한군 주요 부대를 이전해야 했고, 북한군이 공격 시 사용하는 주요 접근로 상에 위치하였습니다. 특히 DMZ으로 상징되는 철책을 뚫어 도로와 철도를 놓는 사업과 연계되어야 하는 사업이었습니다. 또한 남북한 간의 문제 뿐 아니라 DMZ을 관리하는 UN군과 한미연합방위체제를 주도하는 미국군이 참여해야 하는 ‘복합적이고 다 국가적인 사업’이었습니다.
남한 측에서는 범정부적 지원체계 구축을 위해 통일부, 건교부, 산자부 등 관련 기관의 인원으로 구성되는「개성공단사업지원단」을 2004년 10월 5일에 설립하였습니다. 이어 10월 20일에는 개성 현지에 공단의 종합적 관리운영업무를 수행할 「개성공업지구관리위원회」를 발촉하였습니다.
2004년 12월부터 시범단지 내에 기업들이 입주하기 시작하면서 2006년 9월의 매직 마이크론을 끝으로 예정기업 15개사의 입주가 마무리 되었고, 2006년 10월 시범단지에 입주한 23개 기업이 생산에 들어가며 본격적으로 가동되기 시작했습니다.
2007년 6월에 실시된 본 단지 2차 분양 때는 141개 필지 분양에 344개 기업이 신청해 평균 2.4 대 1의 경쟁률을 기록할 정도로 인기를 끌었습니다. 같은 해 10월 남북 정상이 3통(통관·통행·통신) 문제 해결에 합의하고，12월에 경의선 열차 운행이 시작되면서 사업에 탄력을 받는 듯했습니다.
남북한 간 대규모 경제협력 사업으로 추진된 개성공단은 남북한 경제협력의 심화는 물론이고, 신뢰회복과 함께 남북관계 개선에 크게 이바지할 것으로 평가되었습니다. 당시 기대되는 효과로는 다음과 같은 사항들을 들 수 있을 것입니다.
첫째, 개성공단 건설은 남한의 기술과 북한의 값싼 토지 및 노동력이 결합됨으로써 남북 경제협력을 크게 활성화시켜 남과 북이 상호이익을 나눠 가지는 상생의 모델을 창출할 수 있을 것이다. 특히 남한의 참여업체들은 저렴하고 질 좋은 북한 노동력을 확보함으로써 국제 경쟁력을 갖출 수 있는 이점이 있다. 북한 측도 산업인프라 확충, 기술습득, 관광수입 등을 통해 경제회복을 도모할 수 있으며, 인건비, 철도 운임 등 상당한 규모의 경제적 수익을 올릴 것으로 예상된다. 즉 남북 상호간에 호혜성에 따른 상생전략이 가능한 것이다.
둘째, 개성공단 가동이 본격적 궤도에 들어서면 남북한 모두 커다란 고용 창출효과를 얻게 되고 북한 측 노동자에게는 기술습득의 기회가 될 것이다.
셋째, 개성공단이 북한 내에 위치하고 북한노동자들을 고용하는 만큼 공단의 원활한 운영은 북한의 개혁개방을 촉진하는 촉매역할을 할 수 있을 것이다. 특히 북한 노동자들에게 경쟁원리에 입각한 시장경제를 습득케 하는 기회를 제공함으로써 그들의 자본주의에 대한 이해를 촉진시키는 학습효과를 기대할 수 있다.
넷째, 개성공단 개발의 성공은 남북경제협력의 시너지 효과를 창출할 것이다. 특히 개성특구가 공동 경제활동의 시범적 모델로 추진됨으로써 남북경협의 문제점 해소와 나아가 남북경제통합에 크게 기여할 것으로 기대된다. 이는 곧 통일비용을 절약하는 효과를 수반하게 될 것이다.
다섯째, 공단사업이 발전되는 과정에서 인적교류의 활성화와 상호 경제적 이익의 확대로 화해협력의 분위기가 심화됨으로써 군사적 긴장완화를 수반하게 될 것이고, 이는 결국 한반도 평화정착에 기여할 것으로 기대된다.
처음에는 성공한 것처럼 보이던 개성공단 사업이 시험대에 오른 것은 북한이 핵실험과 미사일을 발사하고 남북한과 미국, UN등이 그 대응책을 놓고 갈등을 보이기 시작하면서 부터였습니다. 김대중정부와 노무현정부에서는 미국과 UN등은 비탄력적 상호주의에 따른 맞대응전략으로 대응하고자 하였고, 한국정부는 가능한 신축적 상호주의 전략에 따라 사안별로 유연하게 대응하고자 하였습니다. 즉 개성공단 사업은 북한의 미사일 시험발사와 핵실험으로 사업 중단 논란이 일기도 하였지만, 남북 당국이 신축적 상호주의 정신에 입각하여 사안별로 호혜적인 대응을 하였습니다. 특히 남북 양측의 사업지속 의지와 입주기업들의 정상적 업무수행, 대내외 사업지속 요구 등에 힘입어 중단 없이 추진되었습니다.
그러나 이명박 정부와 박근혜 정부에서는 선비핵화정책으로 핵폐기가 대북정책의 선결조건이 되면서 개성공단의 문제는 크게 흔들리기 시작하였습니다. 즉 ‘개성공단은 남북경협의 새로운 단계의 시금석이 되는 것은 분명하다고 하겠으나, 이에 대한 과도한 기대와 환상은 금물이다’라고 강조되었습니다. 이명박정부에서는 금강산관광사업이 중단되었고, 박근혜정부 출범 이후 대북정책의 모든 이슈가 ‘선비핵화’에 수렴되어 남북한의 교류협력과 평화통일의 발판이 될 수 있는 인도적 지원과 개성공단 등이 중단되었습니다. 개성공단은 2004년 12월 본격 가동된 뒤 북한의 근로자 철수 조치로 2013년 4월8일부터 9월15일까지 가동이 중단된 바 있었습니다. 박근혜정부는 북한의 4차 핵실험과 장거리 미사일 발사를 이유로 2016년 2월 10일 개성공단의 가동 전면 중단을 선언했습니다. 이는 북한의 장거리 미사일 발사에 대한 대북 압박카드의 일환이라고 설명했습니다.
이로써 남북 경제교류 협력을 목적으로 설립된 개성공단은 2003년 12월15일 첫 제품을 생산한지 11년2개월여 만에 최대 고비를 맞게 되었던 것입니다. 2016년 2월10일 당시 개성공단에는 124개 기업이 입주 가동 중이었습니다. 개성공단 조성부터 가동중지를 결정할 때까지 대한민국에서 개성공단을 통해 북한에 유입된 현금은 총 6천160억 원이었으며, 정부와 민간에서 투자한 총액은 1조190억 원(공공투자 4577억 원, 민간투자 5613억 원)이었습니다. 개성공단의 연간 생산액은 2015년 기준으로 약 5억 달러였습니다.
이제 북한의 핵문제 해결을 통한 한반도의 평화체제 정착과 남북관계개선 및 북한의 변화촉진을 위해 개성공단의 발전적인 복원이 요구되고 있습니다.
문재인 정부는 이러한 점을 간파하여 대화와 압박을 병행하는 대북정책방향을 정하고 선거공약과 국정기획과제에 개성공단의 조속한 재개문제를 포함시키고 있습니다.
특히 문재인대통령은 7월 6일 독일 베를린에서 한반도의 냉전구조를 해체하고 항구적인 평화정착을 이끌기 위한 우리 정부의 ‘신 한반도 평화비전’을 제시했습니다. 주요내용은 다음과 같습니다. “첫째, 우리가 추구하는 것은 오직 평화입니다. 평화로운 한반도는 핵과 전쟁의 위협이 없는 한반도입니다. 둘째, 북한 체제의 안전을 보장하는 한반도 비핵화를 추구하겠습니다. 셋째, 항구적인 평화 체제를 구축해 나가겠습니다. 남북의 소중한 합의들이 정권이 바뀔 때마다 흔들리거나 깨져서도 안 됩니다. 평화를 제도화해야 합니다. 한반도에 항구적 평화구조를 정착시키기 위해서는 관련국이 참여하는 한반도 평화협정을 체결해야 합니다. 북핵문제와 평화체제에 대한 포괄적인 접근으로 완전한 비핵화와 함께 평화협정 체결을 추진하겠습니다. 넷째, 한반도에 새로운 경제 지도를 그리겠습니다. 남북한이 함께 번영하는 경제협력은 한반도 평화정착의 중요한 토대입니다. 군사분계선으로 단절된 남북을 경제벨트로 새롭게 잇고 남북이 함께 번영하는 경제공동체를 이룰 것입니다. 끊겼던 남북 철도는 다시 이어질 것입니다. 다섯째, 비정치적 교류협력 사업은 정치‧군사적 상황과 분리해 일관성을 갖고 추진해 나가겠습니다. 남북한의 교류협력 사업은 한반도 모든 구성원의 고통을 치유하고 화합을 이루는 과정이자 안으로부터의 평화를 만들어가는 일입니다. 한반도 평화와 남북협력을 위한 남북 간 접촉과 대화를 재개하는 것입니다.” 여기에 구체적으로 명시되지는 않았지만 네 번째와 다섯 번째 항에서 개성공단을 조기에 재개하겠다는 의미를 담고 있다고 볼 수 있습니다.
지난 7월에 선정된 문재인정부의 국정과제에는 90번째 과제에 한반도 ‘신경제구상 및 경제통일구현’이 91번째의 과제로 ‘남북기본협정의 체결 및 남북관계의 재정립’이 93번째의 과제에는 ‘남북교류활성화를 통한 남북관계발전’이 포함되어 있습니다. 이 모두가 다 개성공단 사업과 연계가 되어 있다고 생각합니다. 문재인 정부에서 개성공단의 재개는 시기의 문제일 뿐 북한의 핵과 미상일문제가 어느 정도 정리되면 조만간 가시화 되리라고 생각합니다.
아직 시기예측은 불투명하지만 문재인 정부에서 틀림없이 다가올 개성공단 사업의 재개와 성공을 위해서는 개성공단에 투자한 기업들의 자유로운 기업 활동이 보장되어야 합니다. 그리고 공단의 원활한 가동을 위해 공장 재가동을 위한 조치와 전략 및 공업용수 공급 및 교통 및 통신망의 재가동 등 각종 인프라의 확보와 정비가 급선무라고 생각합니다. 또한 정권에 관계없이 그리고 정치적 상황에 좌우되지 않으면서 남북한이 상호신뢰를 갖고 운영하고 관리할 수 있는 여건이 형성되어야 할 것입니다. 즉 신축적인 상호주의 전략을 구상하되, 우리가 양보할 수 없는 현안은 반드시 관철하면서 양보할 수 있는 사안에 대해서는 호혜적 입장에서 조건 없이 양보해서 협력의 기반을 다져야 할 것입니다.
문재인 대통령은 북한의 화성-14형 2차 도발 다음 날인 7월 29일 국가안전보장회의(NSC)를 주재하며 “우리의 독자적 대북제재를 하는 방안도 검토하길 바란다”고 주문했습니다. 따라서 당분간 개성공단의 재개문제는 쉽지 않을 것으로 판단됩니다.
그러나 청와대는 이 상황에서도 ‘베를린 구상’에서 밝힌 대북 대화 기조는 포기하기 어렵다는 분위기입니다. 한 고위 관계자는 7월 30일 기자들과 만나 “지금은 전체적으로 상당히 어려운 국면으로 압박과 제재를 최대 강도로 높이고 있지만 결국 탈출구로서의 남북 간 대화라는 부분은 살아있다”고 말했습니다. 그는 이어 “북한을 최대한 압박하고 독자적 제재까지 마련해야 하지만 그렇다고 대화의 문이 완전히 닫혔다고 볼 수는 없다”고 덧붙였습니다.
제가 문재인 정부의 정책을 예상한다면, 우선은 북한의 핵과 미사일문제 해결을 위해 강경경책을 추진하겠지만, 큰 틀에서 보면 안보와 남북교류를 분리하는 ‘two–track’ 개념의 정경분리원칙의 대북 정책의 기조는 유지될 것입니다. 당장 시급한 북한의 핵과 미사일문제가 동결의 과정으로 전개되면, 개성공단 재가동 등 북한 변화 촉진과 호혜적 경제협력 및 남북 교류협력 확대를 위한 제도적·전략적 노력이 강화될 것입니다.
한반도의 평화정착을 위한 중요한 과업은 평화체제 구축으로 ‘평화지키기(Peacekeeping)’와 ‘평화만들기(Peacemaking)’를 단계적으로 병행하여 추진해야 합니다. 이를 위한 단·중기적인 노력으로는 북한의 핵문제를 해결하면서 한반도에 평화가 정착될 수 있도록 상호주의를 적용하여 남북관계를 개선해 나가야 합니다. 장기적인 노력으로는 북한체제개선과 안보불안 해소를 위해 남북한 교류협력을 활성화하여 평화통일을 달성할 수 있도록 평화만들기 전략을 지속적으로 추진해야 합니다. 이를 위해 인도적 지원과 금강산 관광 재개, 개성공단 재가동 등 3통 문제해결과 연결되는 경협사업추진, 남북경제연합과 북방경제시대의 개척을 통해 북한의 변화를 촉진 해 나가야 할 것입니다. 즉 평화와 화해협력을 통해 남북관계를 개선하면서 한반도평화체제를 정착시키고, 남북한 간의 상호 이해의 폭을 넓혀 민족 동질성을 회복하면서 사실상 통일의 기반을 조성해 나가야 합니다.
우리는 능동적으로 행동하는 한반도의 주인으로서 남북한 간 상설 분쟁기구를 운용하여 우리 스스로 한반도의 평화를 만들어 통일의 기반을 다지는 역할을 수행해 나가야 합니다. 특히 갈등이 고조되어 전쟁위험이 증가하고 있는 한반도에서 ‘평화 만들기 전략’은 오늘의 튼튼한 안보와 내일의 평화통일에 대 비하는 전략으로 한반도 평화를 주도적·능동적으로 만들어 평화통일의 길을 개척할 수 있다고 생각합니다.
개성공단 대표 여러분 힘 내십시요! 곧 다가올 공단재개를 위해 준비하십시오! 개성공단은 남북교류협력의 시발점이요, 자유수출의 전초기지이며, 북한주민들이 대한민국을 바라보게 하는 북한변화의 촉매제가 되는 사업입니다. 개성공단은 남북한 서로에게 큰 도움이 되는 경제협력사업입니다. 따라서 누구도 쉽게 포기할 수 없는 평화통일사업이라고 생각합니다.
한반도의 평화통일을 위해 정진하시는 존경하는 통일역군 여러분! 희망의 끈을 놓지 마십시오. 어둠 속에서도 우리 모두가 꿈을 꾸며 한 발짝 씩 전진하면 평화통일의 꿈은 반드시 이루어질 것입니다.
끝으로 이런 소중한 토론회를 주최 및 주관해주신 모든 단체장님들께 감사드리며, 오늘의 토론이 개성공단의 재개를 앞당기는 소중한 정책대안의 자리가 되기를 기원합니다.


다음은 지난 3년간 방송위원회 시절부터 IPTV 시범사업등에 주도적으로 참여하고 KT등 통신회사들과도 망개방에 대한 협상을 진행하는 등 IPTV 도입에 공신의 역할을 해왔다.(구)방송위와 현재 방송통신위원회도 다음의 IPTV 사업 진출에 암묵적인 지원을 해온것도 사실이다. 그런데 돌여 IPTV 사업 철수를 결정한 이유는 무엇인가?
다음은 탈락 이유를 알기 위해 노력해왔다. 방통위 내부에서는 몇가지 부분만 보정하면 통과가 가능하다는 답변도 들은 상태이다. 그렇다면 왜 매각을 결정한 것인가. 현 정부 출범 이후 다음은 촛불 정국과 함께 새로운 사업 기회를 맞이하기도 하였으나 한편으로는 정부로부터 온라인 통제라는 새로운 대립각을 세워왔다. 이번 IPTV 사업권 탈락이 이와 관련이 없다는 보장이 없다. 온라인 업계에서는 대외 협력 조직을 크게 거느리고 있는 다음이 세운 안테나에 무엇이 걸렸을까.
IPTV나 케이블이나 방송과 통신은 규제환경에 대한 대응력이 매우 중요하다. 결국 다음은 정보력에서 뒤지고 말았다. 패인 중 하나이다. 다음은 “통신 사업자들의 공격적인 투자전략, IPTV 플랫폼의 발달 등 사업환경의 요소가 변화되는 것에 대응하기 위해 IPTV의 사업방향을 전략적으로 수정”한다고 밝혔지만 본원적인 IPTV 사업 철수 후에 다음이 얻을 것은 없다. 네이버가 KT IPTV의 컨텐츠 제공자 정도로 제휴하는 그림과 크게 다르지 않다. 미국의 HULU.COM등 온라인 동영상을 판을 그리고 이를 TV에 연동하는 모델을 고민해볼 수 있으나 한국 시장에서는 수익화의 가능성은 갈길이 멀다.


김천시의회(의장 김세운)는 6월 21일 본회의장에서 제204회 제1차 정례회 제3차 본회의를 열어 지난 6월 3일부터 시작된 19일간의 일정을 모두 마무리하고 폐회했다.
이번 정례회는 지난 3일 개회식 전에 시민과 함께하는 열린 의정 실현을 위해 '문화공연 시리즈 제3탄 시민과 함께하는 의사당 작은 음악 연주회'를 개최 하였으며, 4일에는 각 상임위원회별로 회부된 '김천시 미세먼지 저감 및 관리에 관한 조례안' 외 4건의 의안을 원안 가결하였고 '김천시 가축사육 제한에 관한조례 일부개정 조례안' 외 4건의 의안이 수정가결 되었으며, '김천시 가축사육 제한에 관한 조례 일부개정조례안 철회동의의 건'은 동의로 처리 되었다.
또 5일에는 각 상임위원회별로, 7일에는 예산결산특별위원회에서 2018회계연도 세입․세출 결산 및 예비비 지출 승인의 건을 심사하였으며, 10일부터 18일까지는 9일간의 일정으로 각 상임위원회별 행정사무감사를 실시하여 시정전반에 대한 행정을 효율적으로 수행 하도록 하였으며 19일에는 행정사무감사 결과보고서를 작성하였다.
그리고 20일에는 제2차 본회의를 열고 시정질문을 통해 집행부에 주요현안 사항을 점검하고 합리적인 대안을 찾는 시간을 가졌다.
마지막 날인 21일에는 제3차 본회의를 열어 각종 의안을 최종 심의하고, 2019년도 행정사무감사 결과 보고서 채택의 건, 2018회계연도 세입․세출 결산 및 예비비 지출 승인의 건을 의결 처리한 후 제204회 제1차 정례회를 마무리 하였다.
김세운 의장은 폐회 인사를 통해 “지난 19일간 행정사무감사 및 세입세출 결산 및 예비비 지출 승인, 시정 질문 등 굵직한 의사일정을 소화하느라 수고하신 동료 의원과 자료를 성실히 준비해 준 집행부 공직자들의 노고에 감사드린다.”고 고마움을 전했으며,
집행부에서는 “행정사무감사에서 지적된 사항에 대해서는 면밀히 검토한 후 문제점을 개선하고 합리적인 대안을 강구해 줄 것과 2018회계연도 세입·세출 결산 심의에서 지적된 사항에 대해서도 재발되는 사례가 없도록 유념 해 줄 것”을 부탁했다.


스마트폰 성능을 논할 때 많이 거론 되는 요소 중 하나가 바로 디스플레이 입니다. 스마트폰은 통화를 하기 위한 기기라기 보다는 무언가를 보는 기능에 충실해지고 있습니다. 요즘, 어쩌면 사람얼굴보다 더 많이 보게되는게 스마트폰 화면이고, 날이 갈수록 그 크기도 증가함에 따라서 눈이 즐거운 디스플레이에 대한 욕구가 증가하고 있습니다. 이런 까닭에 디스플레이 부분에 있어서는 제조사 마다의 적용한 기술에 차이를 보이고 있습니다. 삼성하면 AMOLED(아몰레드), LG하면 IPS, 애플하면 레티나, 최근 팬텍에서는 인셀 방식을 채택하기도 했습니다.
오늘은 곧 출시할 갤럭시S4 디스플레이에 대한 이야기 입니다. 갤럭시S4는 갤럭시 시리즈 중에서는 처음으로 Full HD를 적용한 슈퍼아몰레드 디스플레이(이하 풀 HD 슈퍼 아몰레드)를 적용하게 되었습니다. 오늘은 갤럭시S4의 풀 HD 슈퍼 아몰레드에는 어떤 새롭고 색다른 특징이 있는지 소개하고자 합니다.
인터넷에 정보를 찾는 중 제가 하고 싶은 이야기를 액기스만 모아둔 영상을 찾았습니다. 1분 30초의 짧은 영상이니 부담없이 한 번 감상하시면 갤럭시S4 풀 HD 슈퍼 아몰레드 디스플레이에 대한 빠른 이해를 할 수 있습니다.
갤럭시S와 함께 발전해온 슈퍼 아몰레드
갤럭시S 최초로 슈퍼 아몰레드를 탑재했다.
아몰레드(AMOLED, 발음의 편이상 아몰레드라고 불리게 됨)는 능동형 유기발광 다이오드(Active-Matrix Organic Light Emitting Diode)입니다. LCD와 비교해서 시야각, 화면전환 속도, 초박형 구조등에서 우수한 성능을 보여주어 많은 관심을 받게 되었습니다. 삼성은 옴니아2와 햅틱 아몰레드 통해서 아몰레드 디스플레이를 상용화 시켰고 이후 2010년 갤럭시S를 통해 기존 아몰레드를 개선시킨 슈퍼 아몰레드 디스플레이를 선보이게 되었습니다.
갤럭시S2에서는 슈퍼 아몰레드 플러스(SUPER AMOLED PLUS)가 탑재되었는데요. 기존 아몰레드의 펜타일 방식이 아닌 RGB 적용한 방식으로 진화한 모습을 보여주었습니다. 이전 슈퍼 아몰레드가 펜타일이라는 구조로 LCD와 비교해 푸른빛이 도는 느낌이 강했지만 슈퍼 아몰레드 플러스로 넘어오면서 개선된 모습을 보여주었습니다.
이후 갤럭시S3에서는 1280 x 720 이라는 HD 해상도를 구현한 HD 슈퍼 아몰레드 디스플레이를 선보였고, 갤럭시 노트2 에서는 S-Stripe sRGB 라는 디스플레이로 발전하게 됩니다. 낮은 전력으로도 Blue 색감을 표현하게 되어 배터리 효율도 이전 슈퍼 아몰레드와 비교해서 좋아지는 효과를 얻게되었으며 색재현율도 크게 향상 되었습니다.
갤럭시S4의 풀 HD 슈퍼 아몰레드 디스플레이는?
서두에서도 언급한 것 처럼, 갤럭시S4는 갤럭시S 시리즈 중 최초로 1920 x 1080이라는 풀 HD 해상도, ppi로 변환하면 441ppi를 지원하는 슈퍼 아몰레드를 탑재하게 되었습니다. 픽셀로 따지면 HD 보다 약 225%의 픽셀이 더 많아진 것 입니다. 외신의 보도에 의하면 RGB 서브 픽셀과 한 층 개선된 배열로 TEXT나 영상을 표현력을 보여준다고 합니다.
아몰레드 하면 역시 명암비의 우수성을 논하지 않을 수 없습니다. 특히, 명암 LCD 대비 2,000배 뛰어난 명함비, 즉 1:2,000,000의 명함비로 풍부하고 디테일한 색상이 구현 가능한 것이 강점입니다. 화상의 선명함을 결정하는데는 이런 명함비가 결정적인 역할을 하는 것이죠. 블랙 색상을 구현하는데 있어서 LCD는 백라이트가 계속 켜져 있는 반면 아몰레드는 해당 픽셀의 빛이 완전히 꺼지는 형태로 리얼한 블랙을 만들어 낼 수 있는 것입니다.
또 어느 각도에서 보더라도 화면의 밝기가 유지되는 시야각도 아몰레드의 큰 매력중 하나 입니다. 특히 화면의 영상을 옆사람과 함께 공유하는 상황이는 이런 아몰레드의 장점이 블링블링 빛을 발합니다.
LCD 대비 2,500 배 이상의 빠른 화면 전환 속도로 잔상과 끊김없이 깨끗한 영상을 구현할 수 있다는 것도 아몰레드의 대표적인 장점이라고 꼽을 수 있습니다. 화면전환이 많은 액션 영화나 빠른 속도감의 게임을 플레이하는데 유리한 부분입니다.
갤럭시S4의 슈퍼 아몰레드 디스플레이가 더더욱 기대되는 것이 바로 색재현율 입니다. 아몰레드는 화면을 구성하는 RGB 화소 하나하나가 빛을 내는 방식이기에 가능한 부분이기도 합니다. 특히 갤럭시S4의 풀 HD 슈퍼 아몰레드 디스플레이에서는 94%가 넘는 색재현율을 자랑하고 있습니다. LCD의 색재현율이 74%인 것과 비교하자면 더욱 구미가 당기는 부분임이 틀림없습니다.


이긴자 한 사람이 나온 날은 세상 만물이 해방되는 날입니다. 말하자면 온 세상의 만물이 영생의 길로 방향이 결정된 날입니다. 그렇기 때문에 ‘네 사정이 내 사정이요, 내 사정이 네 사정이다’ 하는 것이 우리 제단의 자유율법 중의 하나입니다. 그래서 ‘누구든지 내 몸처럼 여겨라’고 했습니다. 누구든지 내 몸처럼 여기는 생활을 하는 사람은 이미 벌써 22년 전에 이긴자가 된 사람도 있습니다. 누구든지 내 몸처럼 여기는 사람, 그런 사람은 바로 이긴자가 됐다가 되는 것입니다.
◇ 누구든지 내 몸처럼 여기면 이긴자의 사정이 내 사정이 되어 버리므로 이긴자가 됩니다
그렇기 때문에 누구든지 내 몸처럼 여기고, 누구든지 네 사정을 내 사정처럼 여기면 이긴자의 사정이 바로 내 사정이 되어 버리니까 이긴자가 되는 것입니다. 이긴자가 되는 방법과 비결을 이미 22년 전부터 말을 했지만, 듣는 귀가 있고 못 듣는 귀가 있습니다.
그래서 듣는 귀는 복을 받게 되어 있고, 못 듣는 귀는 복을 못 받는 것입니다.여러분들에게 이 사람이 성경 보는 방법을 가리쳐 주었죠? 성경말씀은 영적 말씀이니까 성경에 기록된 말씀이 영에 대한 말씀입니다. 그래서 선악과도 영이요, 생명과일도 영인 고로 생명과일은 영생을 주는 영이요, 선악과는 죽음을 주는 마귀의 영이라는 것을 여러분들에게 설명을 했습니다.
◇ 반대생활로 나라는 주체 의식을 완전히 없애면 하나님이 좌정하여 이슬성신이 내립니다
그렇기 때문에 나라는 주체 의식이 선악과요, 나라는 주체 의식이 바로 마귀의 영이라는 것을 이미 22년 전에 여러분들에게 말씀을 했던 것입니다. 선악과인‘나라는 주체 의식’을 짓이기고 죽이는 생활이 반대생활이며 마귀를 죽이는 생활이라고 가르쳐 주었습니다.
그래서 이 사람이 밀실에서 백프로 반대생활을 함으로써 이 사람 속에 있는 ‘나라는 주체 의식’의 마귀의 영을 짓이겨 죽였습니다. 그 다음에 마귀를 이긴 하나님의 영이 ‘나라는 주체 의식’의 자리에 앉아 있기 때문에 이 사람 몸에서 이슬성신이 나온다는 것을 말했습니다. 이 사람만이 특별하게 그렇게 되는 것이 아니고, 여러분도 이 사람과 똑같이 이긴자가 되면 이슬성신이 나옵니다.
여러분들의 몸에서 이슬성신이 나올 때가 되면 이 사람이 발표를 합니다. 발표한 다음에 이슬성신이 나오는 것을 알아야 하지, 발표하기도 전에 이슬성신이 찍혀 나왔다고 자기 몸에서 나왔다고 생각하면 떨어집니다.
지옥 갑니다. 이슬성신이 삼위일체의 영입니다. 삼위일체 하나님의 영이기 때문에 이긴자만이 삼위일체 하나님의 신이 좌정하는 것이지, 이긴자가 아니면 이슬성신이 나올 수가 없습니다.
오늘날 생명과일이라는 것을 이긴자가 먹는다고 묵시록에 씌어 있습니다. ‘이긴자에게 생명과일을 주어 먹게 하리라’고 하는 말씀이 기록되어 있죠?
이긴자만이 생명과일인 이슬성신이 나오는 것입니다. 이슬성신이 나오면 이슬성신을 받는 사람들이 생명과일을 먹었다가 되어서 전부 이긴자가 되는 것입니다. 여러분들이 이긴자가 되어야 이 길을 가는 것이지, 이 영생의 길은 이긴자가 안 되면 갈 수 없습니다.
그래서 여러분들이 이긴자가 되기 위해서 철두철미하게 반대생활을 해야 되겠죠? 내가 하고 싶으면 안 하는 것입니다. 내가 고기가 먹고 싶으면 고기를 안 먹는 것입니다. 그렇다고 해서 덮어놓고 안 먹는 것은 안 됩니다. 먹고 싶을 때에 안 먹는 것입니다. 고기반찬이 상 위에 올라오면 침부터 꿀꺽 넘어갑니다. 그 때는 안 먹어야 됩니다.
그래서 먹고 싶으면 안 먹고 먹고 싶지 않은 씀바귀 같은 것을 집어 먹는 것입니다. 반대생활은 스스로가 하고 싶은 것을 안 하고, 하기 싫은 것을 하는 것입니다. 여러분들 반대생활이 얼마나 힘든 줄 아세요? 사람으로서 반대생활을 실천한다는 것은 절대적으로 불가능한 일입니다.
◇ 반대생활의 실천으로 하나님의 영이 좌정하면 하나님의 생각, 기쁨이 샘솟습니다
그러나 이제그대로 이 반대생활을 철두철미하게 해야 마귀를 이기고 나를 이기고 바로 나라는 의식이 하나님의 영으로 좌정되는 고로, 그때부터 생각이 달라집니다. 인간의 생각이 없어지고 자신도 모르게 하나님의 생각만 움직여집니다. 그렇기 때문에 하나님의 생각의 80프로가 기쁨입니다. 기쁨! 왜 그런지 그렇게 즐겁고 기쁩니다. 늘 마음이 기뻐서 어쩔 줄 모를 정도의 기쁨이 마음에서 솟아나는 것입니다.
그것이 바로 하나님의 마음입니다. 기쁨의 마음이 하나님의 마음이기 때문에 항상 누가 봐도 웃는 얼굴이지, 누가 봐도 상을 찌푸리는 얼굴이 없습니다. 하나님이 함께하는 사람은 항상 웃으면서 세상을 살게 되어 있습니다. 누구를 만나도 웃게 되어 있고, 누구를 만나도 기뻐하게 되어 있습니다. 그래서 그 기뻐하는 사람을 만나는 사람마다 기뻐서 웃습니다.
이 사람 군대 장교 생활할 때에 장교들이 상관한테 야단맞으면 이 사람을 찾아왔습니다. 야단맞고 한 대 얻어터졌으니까 가슴 속에서 주먹 같은 화가 치밀어 올라옵니다. 참으려니까 견딜 수가 없을 때 이 사람을 만나면 그것이 눈 녹듯이 사그라지는 것을 알기 때문에 야단만 맞았다 하면 이 사람을 찾아옵니다. 그래서 장교들이 이 사람을 보고 “참 이상하다.
내가 당신 만나기 전에는 주먹 같은 화가 이 가슴에서 치밀어서 상관을 두드려 패고 싶었는데 당신을 만나니 그 마음이 언제 있었더냐하고 없어진다.”고 말을 많이 했습니다. 그것은 이 사람이 장교생활을 할 때부터 마귀 죽이는 생활을 했기 때문입니다.
그래서 누구든지 이 사람을 좋아했습니다. 아무리 나를 시기하고 질투하던 사람도 결국은 이 사람이 좋아서 어쩔 줄 몰라 했습니다. 밀실에서 생활할 때에 이 사람을 그냥 시기하고 미워하던 사람이 있었는데, 이 사람은 그 사람이 나를 미워해도 미워한 것만큼 그 사람을 좋아했습니다. 그 사람을 좋아하고 그 사람을 항상 사랑했습니다. 진심으로 그렇게 사랑했습니다.
그러니까 그 사람 속에 있는 그 미워하는 마귀가 눈 녹듯이 녹아서 없어졌습니다. 그 다음에는 그 사람이 이 사람 없이는 세상을 살 수가 없다고 했습니다. 내가 밀실에서 연단마치고 집에 가라고 해도 “나는 당신을 떠나 갈 수가 없다”고 할 정도로 그 사람의 마음을 사랑으로 점령한 것입니다. 마귀를 이기는 비결은 반대생활입니다.


뉴스의 시그널송과 함께 등장한 앵커. 앵커로서의 권위는커녕 심지어 싼티마저 나보이는데, 거기에 부응이라도 하듯 한 바퀴 턴을 하고는 오프닝 멘트를 던진다. "시청자 여러분 안녕하십니까. 가장 궁금한 건강정보를 깔끔하게 정리해서 5분간 전해드리는 비타5분의 전현무 앵커입니다. 뉴스 못해본 아나운서가 전해드리는 알짜배기 건강뉴스 비타5분 건강뉴스 지금부터 시작합니다."
그렇게 말하고는 트레이드마크처럼 되어버린 동작, 몸을 날려 데스크 위에 털썩 앉는데 이건 또 웬 일? 거짓말처럼 데스크가 반 토막으로 부서져 버린다. 100% 실제상황. 그러나 뉴스 프로그램이라면 엄청난 방송사고일 이 상황은 오히려 의외의 즐거움을 주는 상황이 되어버린다. '비타민'이라는 예능 프로그램에서 '비타5분'이라는 코너를 진행하는 전현무 아나운서가 보여준 해프닝의 한 장면이다.
전현무 아나운서의 이 '비타5분'이라는 코너는 실로 독특하다. 5분이라는 짧은 시간 속에 말 그대로 '알짜배기 정보'를 담아야 하기 때문에, 정확한 정보를 압축적으로 전달하면서도 머리에 쏙쏙 들어오게 하는 인상적인 방식이 필요하다. 숙면의 방법을 전달하면서 코고리(코에 고리를 끼워 코골이를 예방해주는 기구)를 설명하기 위해 전현무 아나운서는 짧은 상황극을 보여준다. 즉 코를 골다가 코고리를 끼우는 순간 코를 골지 않는 모습을 연출한 것. 그 과장된 동작은 예능처럼 웃음을 주지만 코고리가 어떻게 사용되는 것인지를 정확히 전달해준다.
이것은 '비타민'이라는 프로그램이 가진 성격을 극대화해 보여준다. 이 프로그램은 과거라면 아마도 시사교양 프로그램으로 분류되었을 것이다. 하지만 예능으로 분류된 이 프로그램은 정보에 즐거움을 더해 전해주는 형식을 보여주었다. 즉 인포테인먼트 시대에 정보 프로그램들이 걸어갈 길을 예시해 보여준 것이다. 즉 정보 프로그램이 정보를 전달하는 방식은 이제 과거처럼 정확성이나 신뢰성에 머물지 않는다. 정보가 쏟아져 나와 도무지 주목할 수 없는 이 시대는 무엇을 전달하는 것만큼 어떻게 전달하는가가 중요해졌기 때문이다.
최근 들어 시사교양 프로그램은 펀(fun)을 추구하는 경향이 생겼다. '자체발광' 같은 프로그램은 하나의 리얼 버라이어티쇼 형식을 정보와 연결시켰다. 한편 예능 프로그램은 그저 웃음만이 아닌 정보를 제공하기 시작했다. 지역의 특산물을 소개하면서 리얼 버라이어티쇼 형식을 취하는 '괜찮아U'나, 아예 정보 자체를 즐거움의 소재로 삼은 '스펀지' 같은 예능 프로그램이 대표적이다. 사실 최근 시사교양 프로그램과 정보를 다루는 예능 프로그램은 구분이 어려워졌다. '신동엽의 300'이나 '위기탈출 넘버원'은 그 형식이 비슷해 보이지만 전자는 교양이고 후자는 예능으로 분류된다. '비타민'이 예능 프로그램이고, '자체발광'이 교양 프로그램이라는 사실은 분류표를 봐야 인식될 수 있을 정도다.
한때는 아나테이너라는 말이 유행할 정도로 아나운서의 예능 외유가 하나의 트렌드인 적이 있지만 그 상황은 어느덧 저물어버렸고 아나운서들은 다시 본업으로 돌아왔다. 하지만 이제 아나운서들은 새로운 상황에 직면하게 되었다. 시사교양 프로그램과 예능 프로그램의 경계가 희미해지게 된 것. 최근에는 그것이 예능인지 교양인지 구분이 잘 되지 않는 그런 하이브리드된 프로그램들이 점점 많아지고 있는 추세다. 이런 상황에서 아나운서들은 어떻게 해야할까. 과거처럼 정확한 정보 전달에만 집중해야 할까. 아니면 추세에 맞게 즐거운 진행을 연출해야 할까.
분명한 것은 정보가 즐거움을 추구하기 시작했다는 점이다. 이 시대에 아나운서가 엄격한 신뢰성의 틀 안에만 안주하는 것은 어딘지 부족한 인상을 준다. 정확한 정보만큼 중요한 것이 즐거운 정보가 된 세상이다. 즐거운 정보를 전달하기 위해서 아낌없이 망가져주는 아나운서 전현무는 어쩌면 이렇게 달라져가고 있는 방송환경을 징후적으로 보여주는 인물이 아닐까.
TAG 시사교양, 아나운서, 아나테이너, 예능, 전현무
‘지피지기’가 보여준 아나운서의 속살
네모난 세상/명랑TV / 2007.11.06 22:47
아나테이너 전성시대, 달라지는 TV의 입
‘라디오·텔레비전방송국에 속하여 뉴스 등을 고지 전달하는 것을 주임무로 하는 사람 또는 그 직업.’ 아나운서의 사전적인 정의다. 하지만 이제 여기에 몇 가지를 더 추가시켜야 할 것 같다. ‘예능 프로그램에 출연해 장기를 보이거나 시청자들에게 웃음까지 전해주는 사람’이 그것이다. 이른바 아나운서가 엔터테이너가 되어 가는 아나테이너 전성시대. 아나운서들이 달라지면서 TV의 입도 변화를 예고하고 있다.
지피지기, 아나운서의 리얼리티쇼
새로운 포맷으로 시작한 ‘지피지기’는 현재 달라지고 있는 아나운서들의 양상을 적나라하게 보여주었다. 이 자리에 출연한 서현진, 최현정, 문지애, 손정은 네 명의 아나운서들은 4인4색의 짧은 치마를 차려입고 반듯한 얼굴보다는 늘씬한 다리를 뽐냈다. 뉴스를 할 때는 전혀 표정변화를 보이지 않던 이들은 화면 속에서 활짝 웃었고, 담담한 톤으로만 얘기하던 목소리로 노래를 불렀다. 심지어는 과거라면 아나운서실에 끌려가 혹독한 질책을 들을 일인 섹시 컨셉의 화보촬영 장면을 보여주기도 했다.
재미있는 것은 이 프로그램의 자리배치가 갖는 묘한 긴장감이다. MC가 총 일곱 명이나 되는 이 프로그램에서 메인 MC 자리를 꿰차고 앉은 건 박명수. 그는 스스로도 자기가 앉아있는 곳이 편안하지 않은 듯, 보조자리인 정형돈 옆에 앉으며 “여기 오니까 마음이 다 놓이네”하고 말했다. 아나운서 넷이 다닥다닥 앉은 자리는 그들이 예능인의 모습을 보이고 있어도 여전히 무게감이 있었다. 긴장감 넘치는 자리배치는 말 그대로 개그맨과 아나운서의 자리가 역전된 작금의 상황을 그대로 재연해냈다.
프로그램은 이들 아나운서들의 속살을 보여주는 리얼리티쇼의 성격을 보여주었다. MC들의 멘트 속에는 뉴스로 대변되는 아나운서들의 이미지를 깨려는 의도가 다분했다. “아나운서라 그런지 노래를 해도 표정에는 변화가 없으시네요.” “(노래를 해도) 표정은 뉴스야.” 프로그램은 뉴스 속에서 경직된 모습으로 보이던 ‘아나운서의 얼굴’과 그 밖으로 나와 보이고 있는 ‘맨 얼굴’ 사이의 묘한 긴장감을 유지하며 거기서 웃음을 끄집어냈다.
‘예능프로에 가장 어울리지 않을 것 같은 사람’의 순위를 뽑는 코너에서도 여전히 이 긴장과 이완을 통한 웃음을 의도한 것이 드러난다. 여기에는 “망가져요. (예능프로그램에) 출연하지 마세요.”, “지나치게 이미지가 신뢰감이 있어서 예능엔 어울리지 않는다” 같은 얘기들을 해주는 PD들이 등장한다. 이것은 아나운서가 왜 예능프로그램에 나와야 하는가 하는 문제를 정확하게 표현해준다. 아나운서가 가진 신뢰감을 예능의 오락기능 속에서 활용하겠다는 것이다.
시청률 앞에 아나운서도 변해야 산다
이러한 아나운서들의 연예인화는 TV 자체의 용도가 급격하게 오락기능 속으로 기울고 있다는 반증이기도 하다. 실제로 TV가 가진 보도기능은 급격한 하락을 거듭하고 있다. KBS 9시 뉴스를 빼고는 MBC, SBS의 뉴스 프로그램은 고전을 면치 못하고 있는 상황. 그것은 속보성에서 인터넷을 따라오지 못하기 때문이기도 하지만, 이제 TV가 보내는 뉴스 자체에 대한 관심이 떨어져 있기 때문이기도 하다. 그것은 포털 등을 통해 쏟아져 나오는 연성화된 뉴스에 속수무책일 수밖에 없다.
뉴스 역시 오래 전부터 앵커라는 스타시스템을 활용해온 것이 사실이다. 하지만 더 이상 신뢰성에 기반한 스타시스템은 무용지물이 되었다. 이제 뉴스도 오락화 되어가고 있는 실정이다. 이 상황 속에서 두 가지 서로 다른 견해가 등장한다. 하나는 시청률 지상주의 속에서 아나운서의 새로운 역할모델을 찾아내려는 방송사와, 방송의 신뢰성과 보도라는 책무에 기반한 아나운서실의 입장이다. 결과는 예정됐던 대로다. 한때 고압적인 자세로 일관하던 아나운서실들도 이번 가을 개편을 기점으로 태도를 바꾸고 있다. 아나운서들의 변화를 수용하겠다는 자세다. ‘지피지기’가 보여준 아나운서의 연예인화는 이런 변화된 상황 속에서 가능해진 일이다.
‘상상플러스’를 통해 보여준 노현정의 성공은 아나운서의 새로운 역할 모델로서 가능성을 제시했다. 아나운서의 신뢰성을 조금씩 무너뜨리는 것으로 대중성을 확보할 수 있다면 그것은 방송사에게도 이득이 되는 일이었고, 점점 입지가 묘연해지는 아나운서들에게는 새로운 활로가 되는 길이었다. 방송사 입자에서는 거의 몇 명의 MC가 대부분의 예능 프로그램을 잠식하는 상황 속에서 ‘그 얼굴이 그 얼굴’이 된 MC들을 아나운서라는 새로운 얼굴로 교체한다는 의미도 있다. 게다가 이들은 방송사 소속이기에 비용도 적게든다.
‘지피지기’가 가져올 파장
하지만 이것이 진정 방송사에 장기적으로도 이득이 될 지는 모르는 일이다. 아나운서들의 연예인화는 아나운서들의 방송사 탈출을 가속화시킬 것으로 보인다. 스타가 된 아나운서들이 굳이 봉급쟁이로서 방송사에 남아 있을 이유가 없기 때문이다. 따라서 최근 속속 방송사를 빠져나오는 아나운서들에게 방송사가 좋지 않은 심사를 드러내는 건 그 때문이다. 이것으로 연예인처럼 아나운서들 역시 급격히 ‘소비’될 것이 자명하며, 한편 방송사의 보도기능 역시 아나운서들의 연예인화에 어떤 식으로든 영향을 받을 수밖에 없게 될 것이다.
어찌 보면 아나운서들의 이런 변화는 어쩔 수 없는 시대의 요청인 것처럼 보인다. 하지만 그래도 아쉬움이 남는 건, 우리에게 신뢰 있는 정보를 전하던 입이, 말재주와 입담으로 기능해야 살아남는 현실 때문이다. 특히 여성들의 지성적 모델로서 제시되던 여성 아나운서들조차 섹시컨셉의 상품이미지가 덧씌워지는 것이 자칫 여성에 대한 방송의 왜곡된 이미지를 보는 것 같아 자못 안타깝기 때문이다.


오일 열교환 기 : 적용 가능한 제품 : 주로 소형 2-20 입방체 대형 콘크리트 트럭 믹서에 적합합니다. 공작 기계, 특수 기계, 엔지니어링 기계, 풍력 발전 설비, 유압 발전소, 윤활 시스템, 기어 박스 등. 이러한 일련의 제품 유통, 유기적 인 전체 보관, 소형 구조, 아름다운 모양, 열효율, 온도 자동 제어 등과 같은 알루미늄 핀 타입 구조. 바 플레이트 오일 쿨러는 시장 테스트의 16 년간을 통해 280 시간 업그레이드가 개선 된 후 지금은 성숙한 글로벌 표준 시리즈 제품이며 콘크리트 믹서 트럭 및 엔지니어링 기계의 모든 브랜드에 사용할 수 있습니다....
유압 오일 에어 쿨러
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수냉식 오일 쿨러 시스템
엔진 및 유압 시스템, 오일 냉각 및 수냉 시스템은 고주파 및 장기 거친 환경에서 안전한 작동을 보장하는 데 필수적입니다. 당사의 전문 설계 팀은 다양한 토공 기계의 엔진 및 유압 요구 사항을 기반으로 맞춤형 솔루션을 설계 할 수 있습니다. 쿨러가 엔진의 크기와 완벽하게 조화되어 공간과 에너지를 절약하십시오. 수냉식 오일 쿨러 시스템 구조는 고성능 유압 모터 및 고강도 팬 잎과 결합되어 오랜 시간 동안 복잡한 작업 조건에서 작동 할 수 있습니다. 유압 시스템 반환 라인, 윤활 시스템, 가변 펌프 드레인 라인 냉각. 표에서 모터의 변위는 참고 용이며 실제 작업 조건...
오일 - 오일 열교환 기
핀 타입 열교환 기는 코어, 엔드 소켓, 인계 및 받침대로 구성됩니다. 코어 본체에 의해 완료되면 플래시가 켜지므로 핵심 부분이 가장 중요합니다. 지느러미에 의해 코어 몸체, 디플렉터와 배플 플레이트, 인감. 펌프, 모터와 팬 잎이 통합되도록 공기 오일 열교환 R은, 특별히 공간 제한에 적합한는 특별히 한정 행사이며, 모터 설계. 안전하고 독립적 인 사이클 냉각 회로를 형성 할 수 있습니다. 유압 시스템 독립 냉각 회로, 윤활 시스템 및 기어 박스 냉각에 적합합니다. 표는 AC220V, 380V / 50Hz, 60Hz를 예로 든 것입니다. 오일 펌프 흡입구 및...
트랜스미션 오일 쿨러가있는 라디에이터
열교환 기는 난방용 난방기의 일상 생활에서 널리 사용되고 있으며, 터빈 유니트의 응축기와 우주 로켓의 오일 쿨러 등은 모두 열교환 기입니다. 또한 화학, 오일, 전력 및 원자력과 같은 산업에서 널리 사용됩니다. 주요 기능은 공정에서 요구되는 특정 온도를 보장하는 것이며, 또한 에너지 효율성을 향상시키는 주요 장비 중 하나입니다. 라디에이터 변속기 오일 쿨러 , 특별히 고안된 모터는 펌프, 모터 및 팬 잎이 통합되어있어 공간 제한에 적합하며 특히 제한적인 경우가 있습니다. 안전하고 독립적 인 사이클 냉각 회로를 형성 할 수 있습니다. 유압 시스템 독립 냉각 회로,...
엔진 오일 쿨러 트럭
열교환 기는 난방용 난방기의 일상 생활에서 널리 사용되고 있으며, 터빈 유니트의 응축기와 우주 로켓의 오일 쿨러 등은 모두 열교환 기입니다. 또한 화학, 오일, 전력 및 원자력과 같은 산업에서 널리 사용됩니다. 주요 기능은 공정에서 요구되는 특정 온도를 보장하는 것이며, 또한 에너지 효율성을 향상시키는 주요 장비 중 하나입니다. 엔진 오일 쿨러 트럭 , 특별히 고안된 모터는 펌프, 모터 및 팬 잎이 통합되어있어 공간 제한에 적합하며 특히 제한적인 경우입니다. 안전하고 독립적 인 사이클 냉각 회로를 형성 할 수 있습니다. 유압 시스템 독립 냉각 회로, 윤활 시스템 및...
유압 냉각 시스템 설계
열교환 기는 난방용 난방기의 일상 생활에서 널리 사용되고 있으며, 터빈 유니트의 응축기와 우주 로켓의 오일 쿨러 등은 모두 열교환 기입니다. 또한 화학, 오일, 전력 및 원자력과 같은 산업에서 널리 사용됩니다. 주요 기능은 공정에서 요구되는 특정 온도를 보장하는 것이며, 또한 에너지 효율성을 향상시키는 주요 장비 중 하나입니다. 유압 냉각 시스템 설계 시장 테스트의 16 년을 통해 280 시간 업그레이 드를 개선하고 지금은 성숙한 글로벌 표준 시리즈 제품입니다, 콘크리트 믹서 트럭 및 공학 기계의 모든 브랜드에서 사용할 수 있습니다. 선택적 열 전달 모델 옵션의...
펌프, 모터 및 오일 쿨러를 직접 연결하면 설치 공간을 절약 할 수 있습니다. 특히 공간에 특별한 제한이있는 경우에 적합합니다.이 연결로 인해 시스템 자체가 공정의 독립적 인 전체 사이클을 구성 할 수있을뿐만 아니라 뿐만 아니라 시스템 오일의 영향을 피하기 위해, 그리고 열전달보다 효율적이고 안전합니다. 산업 플레이트 열교환 기 시리즈 특징 : 알루미늄 바 플레이트 플레이트 핀 구조, 고성능 공기 펌프 모터 및 고강도 팬 잎과 결합하여 작동 시간이 긴 복잡한 작업 조건에서. 적용 분야 : 공기 압축기 가스 냉각. 표에서 모터의 변위는 참고 용이며 실제 작업 조건 및...
가스 온수기 열교환 기
오일 냉각기는 펌프가 장착 된 새로운 오일 쿨러로 독립적 인 설계 및 개발로 오일 펌프, 모터 및 오일 쿨러로 구성됩니다. 유압 발전소, 윤활 시스템 및 기어 박스 냉각 시스템의 여러 종류에 사용할 수 있습니다. 가스 온수기 열교환 기 시리즈 특징 : 알루미늄 바 플레이트 플레이트 핀 구조, 고성능 에어 펌프 모터 및 고강도 팬 잎과 결합하여 작동 시간이 긴 복잡한 작업 조건에서. 적용 분야 : 공기 압축기 가스 냉각. 표에서 모터의 변위는 참고 용이며 실제 작업 조건 및 요구 사항에 따라 조정할 수 있습니다. 오일 흡입 및 배출 모터는 흡입 타입의 표준 구성 인...
라디에이터 유형 열교환 기
라디에이터 유형 열교환 기 고압 쿨러에 상응하는 판 - 핀 열교환 기 자체는 높은 저항의 고압을 가지며 저항은 완벽한 응용을 설계하는데 사용될 수 있습니다. 4-32HP에서의 열 전달 용량 옵션 (12 / 24V 모터) 옵션 IP63 - IP68 방수 기술 파라미터 : CE, UL, CUL 표준에 따라 브러시 흡입 스타일에 대한 DC 팬 표준. 소음 값은 거리 1m의 값입니다. Model Voltage(V) Hz FanPower(W) (A) Fan(rpm) Fanφ dB(A) Air Flow(m³/h)...
플레이트 핀 열교환 기 오일 쿨러
플레이트 핀 열교환 기 오일 쿨러 시리즈 특징 : 알루미늄 바 플레이트 플레이트 핀 구조, 높은 성능, 전체 DC 축 팬, 작은 크기, 공기 볼륨 결합, 열 분산 및 효율적인. 적용 분야 : 유압 시스템 반환 라인, 윤활 시스템 냉각. 건설 기계 (크레인, 펌프 등), 윤활 시스템, 기어 박스 등. 4-32HP에서의 열 전달 용량 옵션 (12 / 24V 모터) 옵션 IP63 - IP68 방수 기술 파라미터 : CE, UL, CUL 표준에 따라 브러시 흡입 스타일에 대한 DC 팬 표준. 소음 값은 거리 1m의 값입니다. Model Voltage(V) Hz...
팬이 달린 오일 쿨러
팬이 달린 오일 쿨러 건설, 수질 보수 건설, 도로 건설, 공항 건설, 광업, 도크 건설, 농지 개선 및 기타 프로젝트에 널리 사용됩니다. 4-32HP에서의 열 전달 용량 옵션 (12 / 24V 모터) 옵션 IP63 - IP68 방수 기술 파라미터 : CE, UL, CUL 표준에 따라 브러시 흡입 스타일에 대한 DC 팬 표준. 소음 값은 거리 1m의 값입니다. Model Voltage(V) Hz FanPower(W) (A) Fan(rpm) Fanφ dB(A) Air Flow(m³/h)...
플레이트 및 핀 변속기 냉각기
플레이트 및 핀 변속기 냉각기 당사의 전문 설계 팀은 다양한 토공 기계의 엔진 및 유압 요구 사항을 기반으로 맞춤형 솔루션을 설계 할 수 있습니다. 쿨러가 엔진의 크기와 완벽하게 조화되어 공간과 에너지를 절약하십시오. 4-32HP에서의 열 전달 용량 옵션 (12 / 24V 모터) 옵션 IP63 - IP68 방수 기술 파라미터 : CE, UL, CUL 표준에 따라 브러시 흡입 스타일에 대한 DC 팬 표준. 소음 값은 거리 1m의 값입니다. Model Voltage(V) Hz FanPower(W) (A) Fan(rpm) Fanφ dB(A) Air Flow(m³/h)...
열교환 기가있는 가스 온수기
관련 데이터에 따르면 미래의 열교환 기 산업의 규모가 다시 뚫어 질 것이며 열교환 기 산업을위한 더 넓은 개발 공간을 제공 할 것입니다. 미래에, 제품 품질 수준에 대한 국제 시장 수요는 높은 요구 사항, 환경 보호, 에너지 절약형 알루미늄 핀 타입 열교환 기가 전통적인 열교환기를 대체 할 미래 발전, 유망한 전망의 초점이 될 것입니다. 열교환 기를 가진 가스 온수기 제품 성능 : 알루미늄 격판 덮개 구조, 기름 펌프 모터 및 팬 모터는 통제되었다, 기름 온도는 팬 모터가 에너지 절약 효력을 달성하기 위하여 닫힐 때 낮다. 적용 분야 : 유압 시스템 독립 냉각...
물 냉각 열교환 기 설계
알루미늄 열교환 기는 열효율이 좋고, 부피가 작고, 경량이며, 엔지니어링 기계, 공기 압축기, 운송, 공기 정화 및 분리, 냉각 및 동결과 같은 부식성 매체를 제외하고 넓은 범위에 적합합니다. 곧. 수냉식 열교환 기 설계 제품 특징 : 알루미늄 플레이트 핀 구조, 오일 펌프 모터 및 팬 모터 제어, 오일 온도가 낮아서 팬 모터가 에너지 절감 효과를 달성 할 때 닫습니다. 적용 분야 : 유압 시스템 독립 냉각 회로, 윤활 시스템 및 기어 박스 냉각에 적합합니다. 예를 들어 AC220V, 380V / 60Hz 표만. 오일 펌프 흡입구 및 배출구 포트는 일방 통으로 흡입...
유압 시스템의 열교환 기
유압 시스템의 열교환 기 시장 테스트의 16 년을 통해 280 시간 업그레이 드를 개선하고 지금은 성숙한 글로벌 표준 시리즈 제품이며, 콘크리트 믹서 트럭 및 공학 기계의 모든 브랜드에서 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 공기 분리를위한 열교환기에 의해 점유 된 공간과 공간 장비가 감소되고, 장비의 무게가 감소되고, 열교환 기의 고온 단에서의 온도차가 감소되고, 열교환 기의 비가역 손실이 감소되고, 공기 분리 장치의 시작 시간 및 가열 시간이 단축된다 , 에너지 소비 지표가 크게 떨어졌다. 선택 사양 인 모터의 긴 수명 (최대 40000 시간) Model Oil...
공기 냉각 된 오일 열교환 기 280 시간 업그레이드가 개선 된 후 현재 16 년의 시장 테스트를 거친 성숙한 글로벌 표준 시리즈 제품 입니다. 콘크리트 믹서 트럭 및 엔지니어링 기계의 모든 브랜드에 사용할 수 있습니다. 선택적 열 전달 모델 옵션의 다른 오일 탱크 크기 (13 L- 36 L) 모터의 선택형 (DC12 / 24V AC110v / 230v / 380) 옵션으로 다른 온도 센서 (77 ℉ - 176 ℉) 선택적 여과 정밀 필터 선택 사양 인 모터의 긴 수명 (최대 40000 시간) Model Oil In(mm) Oil Out(mm) Power...
물 열풍 교환기 냉각


우리나라의 암생존자는 2016년 기준 161만명을 넘어서고 있습니다. 3명 중 한 명은 암을 경험하게 된다는 의미입니다. OECD 국가 중 유일하게 ‘상병수당’이 없는 우리나라에서 암을 경험하는 사람들은 부족한 지원제도뿐만 아니라 사회적 편견 등 다양한 어려움을 안고 외로운 싸움을 이어가고 있습니다. 이러한 상황은 지역구성원 간의 소득격차, 빈곤, 건강격차를 심화시키고 2차, 3차적인 사회적 문제를 야기시키기도 합니다. ‘암(癌)’은 이제 특정 누구만의 문제가 아니라 우리 모두의 문제 입니다.
1부에서는 암경험자가 살기 좋은 지역사회로 나아가기 위해 우리 사회가 어떠한 노력을 할 수 있을지 이야기를 나눠보고 싶습니다. 이러한 취지에 공감하는 사람들이 모여 ‘암생존자 리빙랩’에서 수요자 중심으로 논의를 이어가고 있는데 리빙랩 활동에 대한 이야기도 공유하겠습니다. 오늘 우리의 작은 노력들이 질병으로 인해 사회적으로 소외되는 이 없이 모두가 더불어 살아갈 수 있는 지역사회 생태계 구축을 위한 의미 있는 변화로 이어질 것이라고 믿습니다.
2부에서는 암경험자로 구성된 ‘룰루랄라합창단’과 나를 있게하는 우리, 나우프로젝트의 이한철 감독이 치유와 회복을 담은 음악을 ‘나우작은음악회’를 통해 전할 예정입니다.
나와 가족이 암에 걸려도 안심하고 생활할 수 있는 지역사회 만들기에 동참해 주세요.
나우프로젝트는 ‘나를 있게 하는 우리’ 라는 의미로 음악을 통해 더불어 행복한 세상을 향한 변화를 만들어 가고자 하는 지역사회협업프로젝트 입니다. 암생존자 리빙랩은 암경험자, 기업, NGO, 관련 전문가들로 구성되어 암생존자가 살기좋은 사회적 자본 구축을 위해 활동하는 협의체 입니다.
한국 에자이는 글로벌 헬스케어 기업 에자이(Eisai)의 한국 법인으로 신경학, 종양학 영역을 중심으로 전문의약품 국내에 보급하고 있습니다. 에자이는 의약품 뿐만 아니라 환자들의 다양한 니즈에 관심을 가지고, 헬스케어 문제 해결을 위한 솔루션 창출 활동을 적극적으로 펼치고 있습니다.
볼런컬처는 ‘나와 세상을 위한 움직임’을 지향합니다. 자원봉사, 선행 등 나도 행복해지고 세상도 행복해질 수 있는 프로젝트들을 기획하고 실행합니다.
BI CPG는 자본에 의해 대형화되는 문화예술의 흐름 속에서 가치 중심의 콘텐츠 생산을 목표로 활동하고 있는 문화콘텐츠 기획 제작사입니다. “세상이 놓친 작은 가능성을 디자인하는 문화그룹”이라는 슬로건으로 행사 및 공연 기획 무대를 기반으로 한 기술을 지원합니다.


이른 봄이다. 아직 차가운 바람이 몰아친다. 산은 절벽처럼 가파르게 솟아 있다. 그 산 밑에 작은 집 하나가 있다. 방 안 책상에는 매화 꽃병이 놓여있다. 한 선비가 매화 향기를 맡으며 깊은 생각에 잠겨 있다. 마당의 늙은 매화나무에 매화가 만발했다. 한겨울의 함박눈처럼 쏟아져 내린다. 나무는 곧 승천할 용 같다.
이 그림은 간송미술문화재단이 소장하고 있는 ‘매화서옥도’라는 작품으로 조희룡이 그렸다. 조희룡은 조선을 통틀어 매화를 가장 즐겨 그린 사람이다. 그가 매화를 얼마나 사랑했는지 이렇게 고백한다. “나는 매화를 무척이나 좋아한다. 집에는 내가 그린 대형 매화 병풍이 펼쳐져 있다. 벼루는 매화시경연이고 먹은 매화서옥장연을 사용한다. 매화시 백 편도 지을 생각이다. 내가 사는 곳도 매화백영루라 이름 지었다. 차도 매화편차를 마신다.”
자신의 호도 매화에 빠진 늙은이란 뜻의 ‘매수’, 매화로 부처가 되려는 사람이란 뜻의 ‘매화두타’라 했다. 조희룡은 매화나무에 핀 꽃들을 부처님이라 생각해 꽃송이 하나하나를 공양하듯 그렸다. 인장도 매화경, 매화시경이라 새겼다. 이쯤 되면 조희룡은 ‘지독한 매화 매니아(癖)’라 아니 할 수 없다.
매화는 조선의 선비들이 무척이나 사랑했다. 그 이유는 매화가 매서운 한겨울에도 꽃을 피우고 향기를 뿜어내기 때문이다. 눈보라 속에서 피어나는 그 모습이 마치 선비를 닮았다. 그래서 매화를 사군자 중에 으뜸으로 쳤다. 또한 매화 그림도 선비들로부터 많은 사랑을 받았다. 이유는 선비들이 임포의 삶을 동경했기 때문이다. 임포는 중국 북송 시대 시인으로 고산이라는 깊은 산속으로 들어가 오직 매화와 학을 기르며 살았다. 그래서 그를 매처학자(梅妻鶴子)라 한다. 매화를 아내 삼고, 학을 자식 삼아 산 것이다. 임포의 삶을 그린 것이 바로 매화서옥도다.
조희룡은 여항인으로 문인화를 전문적으로 그렸다. 여항은 ‘신분이 낮은 사람’이란 뜻이다. 조선은 사대부 문학이 주류를 이뤘는데 중인들이 여항문학을 만들었다. 조희룡은 여항문인화가를 대표하는 사람이었다. 사실 조희룡은 사대부 집안의 후손이었다. 그런데 집안은 대대로 낮은 벼슬을 지냈다. 그래서 그는 사대부 정신을 지녔지만 여항인으로 살아갈 수밖에 없었다. 이렇게 해서 조희룡의 독특한 예술세계가 창조될 수 있었다. 일제강점기의 서예가이며 독립운동가였던 오세창은 조희룡을 ‘묵장영수’라 했다. 붓과 먹을 다루는 예술세계에서 최고봉이라 극찬한 것이다.
조희룡은 서른한 살에 헌종의 명을 받아 궁궐로 들어갔다. 왕의 명령을 기록하는 일도 했고, 국가의 사적을 보관 관리하는 장서각에서 사서 일도 했다. 비록 낮은 계급의 관리였지만 헌종의 신임은 두터웠다. 금강산 그림을 그려오라는 헌종의 명에 따라 금강산을 다녀오기도 했다. 만폭동 계곡을 건너다가 그만 미끄러져 죽을 뻔했다. 그래서 오래 살려고 구룡연 너른 바위에 자신의 이름을 깊이 새겨 넣기도 했다. 헌종은 조희룡의 회갑 날에 책과 벼루를 내려줄 정도로 아꼈다.
헌종이 세상을 떠나자 조희룡은 예송논쟁에 휘말렸다. 예송논쟁이란 ‘성리학의 예법을 어떻게 푸느냐?’를 두고 벌인 논쟁이다. 조희룡의 스승인 추사 김정희가 한쪽 편을 지지하자 정권을 잡은 사람들은 조희룡을 김정희 측근으로 보고 전남 신안의 임자도로 유배보냈다. 그의 나이가 예순을 훨씬 넘었을 때였다. 사실 조희룡은 추사에게 그림을 배웠지만 추사는 조희룡을 인정하지 않았다. 결국 억울하게 유배를 간 것이다. 그러나 그 외로운 임자도에서 조희룡의 예술세계는 더욱 깊어졌다. 그에게는 뜨거운 예술혼이 있었다. 그러기에 절망을 희망으로 바꿀 수 있었다.


규모 5.4 지진이 포항을 덮친 지 석 달 만에 규모 4.6 여진이 발생했다. 11일 기상청에 따르면 이날 오전 5시 3분쯤 포항시 북구 북서쪽 5㎞(흥해읍 학천리) 지역에서 규모 4.6 지진이 발생했다. 애초 기상청은 규모 4.7 지진이 북북서쪽 6㎞ 지역에서 발생했다고 발표했으나, 규모를 하향하고, 위치를 수정했다. 기상청은 이번 지진을 11'15 포항 지진의 여진이라고 밝혔다. 이번 지진은 기상청 관측 이래 내륙에서 기록된 지진 중 7번째 큰 규모로 90여 회에 달하는 포항 지진 여진 중에선 가장 크다.
규모가 컸던 만큼 인명피해와 건축물 피해도 잇따랐다. 30여 명의 경상자가 발생했으며 빌라 외벽 탈락과 상수도 파열, 승강기 갇힘 등 크고 작은 피해가 접수됐다.
이번 지진은 경북지역을 최대 진도 Ⅴ로 흔들었다. Ⅴ는 그릇, 창문 등이 깨지기도 하며, 불안정한 물체는 넘어진다. 울산에선 최대 진도 Ⅳ(벽이 갈라지는 소리가 남), 대구'경남에선 Ⅲ 정도(트럭이 지나가는 것과 같은 진동)로 땅이 흔들렸다. 이날 지진은 낮 12시 49분쯤까지 규모 2.0~3.0 사이 8차례가 더 발생하며 시민들을 긴장케 했다.
지진에 놀란 포항은 전쟁터를 방불케 했다. 포항시민들은 짐을 챙기는 것도 잊은 채 밖으로 뛰쳐나왔다. 일부 시민들은 강추위 속에서도 건물 아래에 주차한 차량을 끌고 도로 갓길에 세운 채 지진 공포가 지나가길 기다렸다. 주요 도로는 지진에 놀라 갓길에 멈춰선 차들로 주차장을 방불케 했다. 비상 깜빡이를 켜고 갓길에 주차한 시민 중 일부는 날이 밝을 때까지 시동을 켠 채 그 자리에 얼어붙어 있었다.


예를 들어, 오래된 집에는 서비스가 필요한 경우 이상 주의적이지 않은 구리 배관이있을 수 있습니다. 일부 주인은 배관을 업데이트 했으므로 수리 비용이 많이 들기 때문에 주변의 물자를 보거나 교체 된 배관에 부분적으로 기초하여 오래된 가정을 비교하는 것이 좋습니다.. 아무리 정통이 아닐지라도, 인수는 단순한 현실입니다. 대가로 아무것도 포기하지 않고 자발적으로 정교한 일을 추구하는 것은 인간 본능입니다. 현존하는 기존의 적극적 의무에 부수적으로 위임되었으며 따라서 반드시이 1 차 규범에 위배된다. 그렇다면 공모가 책임의 이중성을 창출하고 논란의 여지는 있지만 제 16 조 ASR의 많은 장애물을 성공적으로 뛰어 넘는 것보다 국가가 이러한 긍정적 인 의무를 위반했음을 보여주기가 더 쉬울 것이므로 틀림없이 중복 될 것입니다.
DIYers :이 사람들은 자신의 문제 / 상황을 이해합니다. 그들은 또한 스스로 돌보는 것을 선택하고 있습니다. 양심 소통 없음. Mas tinha de o comer. 요즘 나는 많은 사람들이 ‚저지방’이라는 라벨이 붙어있는 것을 피하기 위해 심장 질환을 쇠약하게 대처하고 있다고 말하고 있습니다. 대신 건강한 식생활 계획의 맥락에서 전 지방 유제품 및 기타 포화 지방을 포용하도록 지시합니다. 최근 아내는 자신의 감정을 일깨운 여성과 시간을 보낸 후에 양성애자로 나섰습니다. 나는 오랫동안 내 아내가 양성애자 였을 것으로 의심했기 때문에 나는 그녀에게 성애의이면을 탐험 해보라고 말하는 데 문제가 없었다. 그들은 쇼핑몰, 작은 부티크 환경, 카탈로그 또는 웹에서 쇼핑을 선택할 수 있습니다. 그들은 또한 사치품을 위해 오늘 물색하고 다음 할인 품목을 사기 위하여 선택한다.
Eocene 동안의 새로운 숲의 얕은 바다에 영향을 미치는 요인은 뜨거운 Poole Delta이었다. 이것은 뜨거운 델타였습니다. 2005 년 우리는 누마 딕 극장 (Nomadic Theatre)의 형태로 키르기스의 서사시를 되살리기 위해 카지노 헌신하는 사크 나 극장 (Sakhna Theatre)의 멤버들을 만날 수있어서 다행했습니다. 야라의 부랴 트 (Buryat)와 우크라이나 예술가들과의 작업에서 사진을 보여 주자 키르키즈 서사시를 기반으로 한 공동 작업을 만들어 달라는 초대를 받았는데, 그들은 세계에서 가장 긴 서사 중 하나 인 ‚마나 스’외에도 Kyrgyz에는 40의 작은 서사시가 있었다. 그는 Oswiecim (Auschwitz)에서 마지막으로 7 번 독일의 강제 수용소에서 탈출을 블랙 잭 시도했습니다. 전쟁 후, 그는 학교 교사로서 일생을 보냈고, 어머니도 선생님이었습니다.
그의 어머니 Elsie (Robbinson) Plotnik는 주부였습니다. Kitzer 외에도, 그는 딸 Alexandra Plotnik에 의해 살아 남았습니다.. 부엌 싱크대와 같은 외부 벽에있는 내부 배관의 경우 싱크대 아래의 파이프에 열 테이프를 설치하십시오. 가정의 따뜻한 공기가 파이프에 닿을 수 있도록 싱크대 아래에 캐비닛 도어를 엽니 다. FCA에서 성 호르몬의 신경 조절 성질에 초점을 맞춘 대부분의 연구는 월경주기 동안 여성을 조사했습니다. 모순이 존재하지만, 이러한 연구들은 전형적으로 에스트라다이 올 및 / 또는 프로게스테론 수치가 FCA의 정도와 상관 관계가 있음을 보여 주며, FCA의 성 차이는 부분적으로 호르몬 상태와 검사 일에 달려 있음을 시사합니다. 우리의 기대치와 약간의 차이가 있습니다. FY18과 FY19의 재정 적자 수준을 감안할 때, 채권 시장의 일반적인 우려를 완화하는 데 필요한 재정 활공 경로에 대한 정부의 공약은 더욱 분명하게 나와야합니다.
C 사이에 1 m m. 7 및 3 k cal a BP, 제시하기 전에. 대조적으로, RA 접근법의 결과는 비선형 성은 낮은 증발 수요와 관련이 있음을 시사한다. 결과의 차이는 폭풍 흐름과 기본 흐름을 단일 시스템으로 집계 한 결과로 강하게 이중 폭풍 흐름 기본 흐름 응답을 나타내는 집수에 RM 접근법을 적용 할 때 겉으로보기에 더 비선형적인 반응을 유발합니다.. 30 명이 넘는 총재 발표자와 60 명의 발표자가 동시 세션에서있었습니다. 토론은 고등 교육이 직면 한 문제와 학계와 산업 간의 연계성에 대한 자금 지원 삭감, 고 기술 및 사회적 참여에 어떻게 고등 교육 기관 및 시스템이 대응했는지에 대한 다양한 문제를 다루었습니다. T5의 외장은 측면에 둥근 모서리가있는 74 x 57.3 gmvcs.com x 10.5 mm 크기이며 전체가 양극 처리 된 알루미늄으로 구성되어 있습니다. 드라이브의 한쪽 끝에는 단일 USB 유형 C 연결부와 작고 푸른 활동 / 전원이 있습니다 LED가 있으며 다른 한쪽에는 모델 및 일련 번호 정보가 있으며 상단에는 제품 이름이 표시된 삼성 로고가 있으며 하단에는 ‚T5 Samsung Portable SSD’라는 브랜드가 있습니다..
숙녀 용 양말과 양털 안감으로 된 스타킹은 $.50까지 올랐습니다. Mens Wrangler 청바지, 최대 $.25. 프로세스 데이터에는 기준선에서 gmvcs.com 5 개의 ABS 사이트에 제공되는 구조 및 서비스의 프로파일 링이 포함됩니다 그리고 그 이후 매년, 참여 가족 및 그들이받는 서비스에 관한 데이터. 해당 참가자는 해당 지역에 거주하는 임산부를 포함 할 것입니다. 현재 표면의 전체 두께의 1 %에 불과한 몇 미터 두께의 시트는 며칠 내에 열에너지 1042 erg를 제공 할 수있다. 우리는 원형 효과 디스크와 공간 같은 Hall 효과가 작용하는 다른 시스템에서이 불안정성의 적용을 간략하게 논의한다 플라즈마.. 토론토의 수가 늘어나면서 GO 기차는 삶의 방식입니다. 기차는 포장되어 있습니다. 대부분 사용자가 휴대 전화를 사용하고 YouTube 동영상을 시청하는 데 소요되는 시간을 모니터링 할 수있는 도구를 제공하며, 일부 기능은 Google 홈 및 Google Assistant로 연결됩니다. ‚ 모든 이들에게 진정으로 도움이됩니다.


최악의 경우 세계 돈육시장은 물론 육류시장 전체가 타격을 입을 수도 있다는 것이 업계의 분석이다. 가축질병 청정국가 칠레의 글로벌 식품기업 아그로수퍼(Agrosuper)의 존 루어 해외수출사업총괄을 만나 글로벌 돈육시장의 현황을 들어봤다.
아그로수퍼에 대해 간단히 소개해 달라.
아그로수퍼는 1955년 설립된 칠레의 글로벌 식품기업으로 돼지고기를 중심으로 닭고기, 칠면조, 연어 등 농축산물을 전 세계 65개국에 수출하고 있다. 칠레는 남미대륙에 속해 있지만 국토의 오른쪽엔 안데스 산맥이, 왼쪽에는 태평양, 위로는 사막, 아래로는 남극과 접해 있는 지리적으로 고립된 섬 국가다. 광우병이나 구제역 등 각종 가축질병으로부터 원천적으로 안전한 천혜의 조건을 가진 국가다. 아그로수퍼의 농축산물은 이러한 천혜의 자연에서 생산된다. 지난해 매출액은 25억 달러 정도로 이 중 44% 정도인 11억 달러를 수출이 차지할 정도로 수출비율이 높다.
나는 1994년에 아그로수퍼에 입사해 지금까지 수출 업무를 담당하고 있다. 돈육뿐 아니라 아그로수퍼 모든 품목의 수출을 총괄하면서 다양한 시장의 수출을 개척하고 발전시키는 역할을 하고 있다.
전 세계 돈육시장에서
칠레 돈육이 차지하는 위치는.
수출시장만을 놓고 봤을 때 세계 5대 수출국에 속한다. 전 세계 돈육 수출시장에서 칠레 돈육이 차지하는 비율은 55%(무게 기준)다. 칠레 돈육은 칠레 국민의 자체 소비량도 높지만 전 세계 돈육시장에서도 매우 큰 비중을 차지하고 있다.
아그로수퍼의 돈육수출 현황은 어떠한가.
아그로수퍼는 1997년 일본을 시작으로 지금까지 22년 가까이 세계 시장에 돈육을 수출하고 있다. 1997년을 기점으로 회사의 전략방향을 수출로 타깃팅하고 생산방식 자체를 수출목적으로 바꿨다.
수출을 시작하게 된 계기가 아시아에 있는 만큼 우리에게 있어 아시아 시장은 각별하다. 돈육 전체 수출량의 67%가 아시아 지역으로 수출된다. 아시아는 칠레와 식문화 자체가 다르기 때문에 돈육의 위생부터 시작해 안전성, 식감, 맛, 풍미 모든 부분에 있어 고객만족을 위해 힘쓰고 있다. 그들이 늘 먹던 맛과 비슷한 익숙한 맛을 제공하는 것도 중요하다.
한국시장 수출현황은.
한국은 일본과 함께 아그로수퍼 아시아 시장에서 가장 큰 비중을 차지하는 나라다. 아그로수퍼 전체 돈육 판매량의 17%가 한국으로 수출된다.
아그로수퍼에게 한국시장은 굉장히 중요한 시장인 만큼 브랜드 포지셔닝 전략에도 신경 쓰고 있다. 가장 중요한 것은 한국인들이 한국에서 먹는 것과 비슷한 고기로 인식할 수 있도록 포지셔닝하는 거다. 이를 위해 유통과 배급을 담당하는 현지 회원사와 활발히 커뮤니케이션을 하고, 일본 도쿄에 위치한 아시아 지역 사무소를 통해 시장조사도 면밀히 진행한다. 이곳에는 한국 전담 직원도 근무한다.
한국시장에 특화된 다양한 홍보 캠페인도 정기적으로 진행하는데, 주로 고객에게 재미있고 알찬 정보를 제공하는 전문 세미나나 홍보 캠페인 등이 대표적이다. 연간 한국시장에 투자하는 홍보비용만 200만 달러에 달한다. 일시적인 타깃시장으로 잠깐 들어왔다가 나가는 것이 아닌 한국 소비자 곁에 항상 안정적으로 존재하는 브랜드로 강력하면서도 편안한 이미지로 포지셔닝하는 것이 목표다.
아프리카돼지열병으로 인한 글로벌 돈육시장 분위기는.
얼마 전 중국 상하이 식품박람회에서 현지 공영기업 관계자들을 비롯한 육류업계 종사자들과 이와 관련해 심도 있게 이야기를 나눴다. 현재 아프리카돼지열병이 중국 전역으로 확산되면서 살처분한 돼지 수만 100만 마리가 넘는다. 이 중 모돈이 차지하는 비율은 30%나 된다. 업계는 중국의 돼지 생산량 감소가 아시아를 넘어 전 유럽, 전 세계에까지 영향을 미칠 가능성에 대해 크게 우려하고 있다.
아프리카돼지열병은 한시적인 것이 아닌 현재 진행 중인 상황이고 어디까지 번질지도 예측이 힘들다. 중요한 것은 이것이 돈육뿐 아니라 우육, 계육에도 영향을 줄 수 있다는 거다. 생산량 감소분을 메울 수 있을 만한 여력을 가진 국가가 많지 않다. 그렇다고 소고기가 돼지고기를 대체하기에는 가격이 너무 비싸다. 소비자 입장에서 소고기는 돼지고기만큼 접근성이 좋지 않은 탓에 자연스럽게 닭고기 소비가 늘어날 것으로 예측하고 있다.
돈육가격 상승도 예견된 일이다. 빠르면 올해 4/4분기 늦어도 내년 초에는 실제 소비자가 체감할 정도로 큰 폭의 가격인상이 있을 것이다. 가격인상을 소비자가 피부로 느끼기까지는 시간차가 발생하는데 지금이 그 과정이다. 육류업계에 있어 내년은 굉장히 도전적인 시기가 될 것으로 보인다.
세계적인 식문화 트렌드 변화를 생산자 입장에서도 감지하고 있나.
최근 한국은 집에서 밥을 먹는 인구가 줄어들고 HMR(가정간편식) 시장이 급속히 확대되고 있는 걸로 안다. 칠레도 마찬가지다. 젊은 1인 가구가 증가하고 있으며 그들은 외식도 귀찮아한다. 간편식 또는 온라인 주문으로 끼니를 해결하고, 외식을 하더라도 빠르고 간단하게 먹을 수 있는 원푸드를 선호하는 경향이 강하다.
이러한 식문화 트렌드의 변화는 수출전략에도 당연히 반영된다. 아그로수퍼의 경우 칠레에서의 변화를 면밀히 관찰․분석한 후 한국의 협력업체를 통해 한국시장의 정보를 수집해 공통점과 차별점을 도출해내는 전략을 활용한다. 고객 니즈를 파악해 맞춤형 솔루션을 제공하기 위해 고객 대상 설문조사를 비롯한 다양한 활동을 진행하고 있다.
한국도 1인 가구가 증가하면서 다양한 부위를 조금씩 맛보길 원하는 소비자가 늘고 있고, 식료품을 구매하는 방식 또한 오프라인에서 온라인으로 빠르게 변화하는 추세다. 따라서 우리도 이러한 트렌드에 적합한 상품개발을 위해 다양한 시도를 하고 있다. 같은 삼겹살이라도 프리미엄 삼겹살이나 대패 삼겹살 등으로 세분화해 제공한다든지 포장형태나 단위를 변형해 간편하게 섭취할 수 있는 제품을 출시하는 것들이 그러한 예다.
부위에 대한 변화도 필요하다. 각국 시장에서 원하는 돈육 부위에는 차이가 있다. 한국 시장에서 다양한 부위에 대한 수요가 증가할 경우 다른 시장에서 검증된 새로운 부위를 도입하는 방식 등을 검토해볼 수 있다. 아그로수퍼가 수출하는 돈육의 부위는 60가지 정도다. 이를 바탕으로 한 다양한 사례를 적용한다면 돈육 부위 다양화에도 도움이 될 것으로 보인다.
유통시장에서 감지되는 트렌드 변화가 있다면.
글로벌 시장에서 판매방식의 변화가 일어나고 있다. 중개업자나 수입업자를 거치지 않고 판매자가 직접 소비시장에 들어와 제품을 구입하는 판매채널의 간소화 형태가 두드러진다. 이 경우 판매자가 수입업체의 설비와 사육방법, 원육의 상태를 직접 눈으로 확인할 수 있다는 장점이 있다.
아그로수퍼는 한국시장 진출 첫 단계부터 지금까지 한국의 유통사를 통해서만 제품을 판매하는 방식을 고수하고 있다. 한국에 유통되는 모든 제품은 (주)한화/무역과 TS제한제당, (주)태진트레이드 3개사를 통해서만 공급된다.
중간 유통업자가 많아지고 이들의 관여가 커질수록 불필요한 오해가 생기기 마련이다. 대표적인 것이 최근 한국에서 있었던 가짜 이베리코 파동이다. 단일 판매채널의 중요성을 다시금 일깨우는 사건이라 할 수 있다. 아그로수퍼는 오래 전부터 이러한 유통방식을 취하고 있다는 점에서 자부심을 느낀다.
요즘 소비자는 생산과정에 대한 관심이 크다. 전 세계적으로 정보가 개방되면서 과거에 비해 정보에 대한 접근성이 월등히 좋아졌고 이에 따라 먹을거리에 있어 ‘농장에서 식탁까지’라는 이념이 더욱 중요해졌다. 아그로수퍼의 철칙이자 철학은 바로 투명성이다. 언제든 유통사 관계자가 칠레의 아그로수퍼 농장을 방문해 돼지를 만져보고 눈으로 확인해보는 것이 가능하다.
세계적으로 동물복지에 대한 관심이 높아지고 있다.
동물복지와 지속가능성에 대한 아그로수퍼의 고민과 노력은 이 자리에서 말로 다 설명할 수 없을 정도다. 어떻게 하면 가장 좋은 동물복지를 제공할 수 있을지에 대한 끊임없는 고민을 한다.
아그로수퍼는 동물복지에 대한 높은 표준을 갖고 있다. 최적의 환경에서 스트레스 받지 않고 사육하는 것은 기본이고 물이나 사료 하나라도 더 좋은 것을 먹이려고 노력한다. 공간도 마찬가지다. 폐쇄된 좁은 공간은 동물의 스트레스를 유발해 면역력을 약화시키고 이것은 동물질병의 원인이 된다. 동물에게 최고의 복지를 주는 것만이 안정성을 보장하는 것이라고 생각한다. 동물복지를 위해서는 많은 투자가 필요하다고 생각해 어려워하는 이들이 많다. 하지만 결과적으로는 건강하고 좋은 제품을 꾸준히 생산할 수 있어 경쟁력이 향상된다.
이제 세계적으로 동물복지는 간과할 수 없는 중요한 요소다. 특히 칠레는 동물질병 청정국가로 정책적으로도 동물복지에 대한 법안과 규제를 강력히 실시하고 있다. 아그로수퍼도 마찬가지다. 모돈이 새끼를 낳는 단계를 포함해 모든 과정에서 최고의 복지를 제공하기 위해 연구하고 분석한다. 아그로수퍼의 새끼 돼지들은 장난감을 가지고 놀면서 자란다. 이처럼 스트레스를 받지 않는 환경을 제공하기 위해 작은 부분까지 고려한 다양한 프로그램을 개발해 적용하고 있다.


오는 4월 방송 예정인 KBS2 드라마 ‘회사 가기 싫어’는 대한민국 직장인들의 진짜 이야기를 그리는 리얼 공감 드라마이다.지난 해 파이럿 6부작에서 직장인이라면 누구나 공감할 에피소드와 핵사이다 대사로 성공적인 시험 무대를 치뤘다면, 이번에는 탄탄한 구성에 새로운 인물들이 추가 되며 본격 리얼 오피스 드라마를 선보일 예정이다.
먼저 초고속 승진의 전설을 쓴 한다스 오피스의 스타 강백호 역에는 배우 김동완이 캐스팅 되었다. 세상에서 가장 싫어하는 벌레는 ‘대충’으로 야근은 취미이자 휴일 근무는 레저로 생각하는 워커홀릭 강백호는 한다스 영업기획부를 이끄는 리더이다. 특히 김동완은 30% 시청률을 달성한 KBS 드라마 ‘힘내요, 미스터 김!’ 이후 7년만에 KBS 드라마 복귀작으로 누구보다 의욕적으로 촬영에 임하고 있다.
그리고 파일럿에서 다양한 매력을 보여주었던 배우 소주연이 이번에도 고의식 고학력 고스펙 1년차 직장인 이유진 역할을 맡았다. 대홍단 감자 등 레전드 짤들을 양산하며 ‘회사 가기 싫어’로 본격 얼굴을 알리기 시작한 소주연은 음료 CF 등 각종 광고에 러브콜을 받았다. 이런 자신감 충만했던 이유진에게도 마침내 찾아온 막내 딱지를 뗄 수 있는 절호의 찬스에 적수가 나타났다. 바로 신입사원이 들어온 것.
신입사원 노지원 역할에는 배우 김관수가 캐스팅 되었다. ‘워라밸’을 외치며 당당하게 ‘개인주의’를 실천하지만 회사 사람들은 그를 싸가지 없다고 한다. 하지만 문구 덕후에다 트렌드에도 빠삭, 아이디어를 척척 내며 맡은 일은 야무지게 잘 하니 밉지만은 않은 신입이다. 김관수는 ‘시작은 키스’ 등 다수의 웹드라마에 출연하며 얼굴을 알리기 시작한 신예로 ‘회사 가기 싫어’에서의 활약이 기대 된다.


예수님께서 사역을 시작하시자 수 많은 사람들이 몰려들었습니다. 주님께서 병자들을 치유하시고 귀신들을 쫓아내신다는 소문을 듣고 너도나도 치유를 위해 몰려온 겁니다. 마가복음 1장 마지막 부분은 한 문둥병자를 치유하는 장면을 담고 있습니다. 얼핏 보면 이 사건도 여타의 다른 치유 사건과 다를 것없어 보입니다. 그런데 복음서는 이 사건을 특별하게 다루고 있습니다. 치유의 과정을 다른 경우와는 달리 아주 상세하게 기록하고 있는 겁니다. 이 사건을 자세히 묵상하면 그 이유와 그 이유 안에 담긴 엄청난 진리를 발견하게 됩니다.
먼저 문둥병자가 수많은 무리들 틈에 섞여 있는 것이 낯설고 특별합니다. 율법에 따르면 문둥병자들은 진 밖으로 나가 정상인들로부터 분리된 채 살아야했기 때문입니다. 길을 다닐 때는 머리를 푼채 찢어진 옷을 입고 얼굴의 아래쪽 반을 천으로 가려야했습니다. 사람들이 알아보고 피해갈 수 있게 한 겁니다. 그래도 사람들이 모르고 다가오면 “부정하다!”고 소리쳐야 했습니다. 이처럼 문둥병자들은 절대 보통 사람들과 함께 있어선 안 되는 겁니다. 그런데 본문의 문둥병자는 버젓이 예수님과 주님을 따르는 무리들 가운데 섞여 있는 겁니다. 도대체 왜 이런 특별한 일이 일어난 걸까요? 주님께 문둥병자는 “원하시면 저를 깨끗케 하실 수 있나이다.”라고 고백합니다. 예수님께서 자신을 고칠 수 있다는 걸 확신하고 있는 겁니다. 그 믿음 때문에 율법이 쳐놓은 장벽을 뛰어넘어 무리를 헤치고 주님께 나올 수 있었던 겁니다. 그리고 이 믿음 때문에 그는 문둥병이라는 불치의 병에서 해방될 수 있었습니다.
본문이 특별한 두번째 이유는 주님께서 문둥병자를 민망히 여기셨다는 표현 때문입니다. 불치의 병을 안고 격리된채 살아가는 문둥병자에게 불쌍한 감정을 갖는 건 인지상정, 특별한 일이 아닙니다. 하지만 주님은 당신 앞에 선 문둥병자를 통해 더 큰 상황, 즉 ‘죄’라는 불치병에 걸려 신음하고 있는 인류를 보셨습니다. 그러니까 주님 민망함의 대상에는 문둥병자뿐 아니라 죄로 인해 사망할 수밖에 없는 인류 전체까지도 포함돼 있는 겁니다. 주님은 이 민망함을 가지고 문둥병자를 치유해주셨고, 이 치유의 과정을 통해 인류에게 일어날 치유의 결과도 미리 보여주셨습니다. 그래서 이 사건이 특별한 겁니다.
주님은 문둥병자를 완벽하게 치유해주셨습니다. 질병 때문에 형편없이 일그러진 얼굴이 원래의 모습을 되찾게 된 겁니다. 그 결과 그는 사랑하는 사람들에게 돌아가 옛날처럼 오손도손 지낼 수 있게 되었습니다. 또한 하나님 계신 성전에 들어가 마음껏 예배드릴 수 있게 된 겁니다. 치유의 결과 얼굴, 하나님과의 관계 그리고 사람들과의 관계까지 다 회복된 겁니다.
예수님께서 인류에게 행하신 치유의 결과도 이와 같습니다. 창조 때 이야기를 담고 있는 창세기 1장을 보면 하나님께서 인간을 아주 특별한 방식으로 창조하셨습니다. 하나님 형상대로 만드신 겁니다. 오직 사람만 그런 특권을 누렸습니다. “하나님의 형상대로”, 이 표현은 우리들의 가슴을 훈훈하게 합니다. 인간을 향한 하나님의 특별한 사랑을 느낄 수 있기 때문입니다. 그런데 최초의 인간 아담이 죄를 지었을 때 인류는 하나님의 형상을 잃어버리고 말았습니다. 그 잃어버렸던 형상을 예수님께서 되찾아주신 겁니다. 어떻게? 십자가에서 우리의 죄는 가져가시고, 그대신 주님이 갖고 계신 의를 우리에게 주심으로 회복을 이루신 겁니다. 십자가에서 일어난 이 엄청난 맞교환을 통해 우리 성도들은 다 하나님의 형상을 되찾은 겁니다.


무슨 이유인지 몰라도 지금까지 봉사해온 기관에 학생의 출석 기록이 없다고 합니다. 분실이 되었을 수도 있고 학생이 출석표에 잘 기록을 안했을 수도 있겠죠. 대입 원서에 이렇게 봉사활동이나 액티비티의 증빙서류가 없으면 문제가 될까요?
대입 원서는 모든게 학생 본인이 스스로 입력하게 되어 있습니다. 봉사 기관, 봉사 시간, 직책 등등, 모두 학생 자신이 원서에 쓰기 때문에 증빙 서류는 필요하지 않습니다. 그렇다고 거짓으로 쓰면 당연히 안되겠죠. 거짓으로 원서를 작성해서 좋은 대학에 입학했는데 주변의 의심을 사서 조사의 대상이 되어 입학이 취소되는 사건이 매년 몇 건 있습니다. 하지만 자신의 이력을 솔직하게 작성한다면 서포팅 자료가 없어도 대학에 지원하는데 전혀 문제가 되지 않습니다. 그리고 봉사활동이란 꼭 어떤 기관을 거쳐서 해야 하는게 아니고 스스로 누군가를 대가 없이 도와주는 모든 게 봉사이기 때문에 학생 스스로 기록해 놓으면 됩니다.
하지만 온라인으로 작성하는 대입 원서와 에세이 외에 따로 준비하고 제출해야할 서류들이 있습니다. 이것들은 놓치지 말고 꼭 원서마감일 전에 대학에 도착하도록 미리 준비해야 합니다. 하나씩 알아보도록 하겠습니다.
1. 추천서
보통 추천서는 온라인으로 제출하게 되어 있습니다. Common App을 통해 지원하는 대학들은 학생이 Common App 어카운트 안에 추천서를 쓸 사람의 이메일을 적으면 그 사람에게 초대 링크가 보내져서 완성된 추천서를 학생의 원서에 업로드할 수 있게 되어 있습니다. 그리고 ApplyTexas 원서를 사용하는 대학들은 추천서를 원서에 추가할 수 있도록 따로 업로드 하는 시스템이 있습니다. 요즘에는 어떤 대학이던지 추천서를 모두 온라인으로 제출하는 시스템을 갖췄기 때문에 간편하고 각 대학의 추천서 제출 방식만 주의해서 따르면 됩니다.
하지만 신경써야 할 부분은 추천서를 부탁하는 시기와 부탁하고 나서 확인하는 겁니다. 대학지원 시즌이 되면 선생님들과 카운슬러들은 몇백명의 학생들의 추천서를 써야 하기 때문에 적어도 3-4 주 정도의 시간은 드려야 합니다.
그리고 추천서 부탁을 받아주시면 필요한 모든 부분들은 잘 챙겨 드려야 합니다. 추천서를 처음 쓰는 선생님들도 계시니 대학마다 다른 추천서 제출 방식도 친절하게 설명 드리고, 추천서 쓰는데 도움이 될 ‘Brag Sheet”과 이력서는 필수로 준비해 드려야 합니다. 그리고 이 추천서들이 각 대학에 잘 도착했는지, 또한, 부탁한 선생님과 카운슬러가 추천서를 잘 제출했는지는 학생의 책임이므로 꼼꼼히 Follow Up을 해야 합니다. 특히 온라인 시스템이 없는 대학에 보통 메일로 추천서를 보내야 할 경우에는 분실의 위험이 더 크니 대학측에 직접 연락해서 잘 접수되었는지 확인해야 합니다.
2. 성적표 (Transcript)
성적표는 학교 Registrar Office에 가면 오더 하실 수 있습니다. 대학으로 바로 보내는 방법이 있고 학생이 받아서 보내는 방법이 있습니다. 마감일이 빠듯하다면 학생이 직접 받아서 Overnight이나 Certified Mail로 대학에 보내는게 안전합니다. 다만 봉투가 훼손되면 무효이니 봉투가 학교에서 준대로 잘 “Seal” 되어 있는 상태로 대학에 보내야 합니다.
어떤 대학들은 학생의 성적 마저도 스스로 작성하는 Self-Report 제도가 있고 입학허가를 받은 후에 성적표를 증빙자료로 제출하도록 되어 있으니 각 대학의 성적표 제출 절차를 잘 알아보고 따라야 합니다.


민자사업이 길을 잃고 방황하고 있다. 오락가락 정책 때문이다. 각종 경제지표가 추락할 기미가 보일 땐 활성화하겠다고 외친다. 한편에선 공공성 강화란 명분아래 천덕꾸러기 취급을 한다. 기존 민자사업에 대해서는 이용료 인하를 강하게 밀어붙인다. 신규 민자 프로젝트는 재정사업으로 돌린다. 사업을 제안했던 기업은 ‘닭 쫒던 개 지붕 쳐다보는 신세’가 된다. 물론 그동안의 수고에 대한 대가는 없다. 일관성 없는 정책에 애꿎은 기업만 멍들고 있다.
국가 재정은 한정적이다. 화수분이 아니란 뜻이다. 하지만 쓸 데가 한두 곳이 아니다. 정부 입장에서는 재정 건전성을 유지하면서도 국민 삶의 질을 높이려 한다. 이러한 재정적 한계 극복과 공공 서비스 제고 등 ‘두토끼 잡기’가 민간투자사업이다. 또 철저하게 이용자 부담 원칙이 적용된다는 점에서 조세 형평성을 구현하는 제도이기도 하다.
단점도 있다. 가장 저항이 심한 것이 비싼 이용료. 하지만 민자도로 통행료는 재정도로보다 태생적으로 비쌀 수밖에 없다. 민자도로는 투자금 회수 기간이 30년 정도인 반면 재정도로는 제한이 없다. 재정 지원비율도 재정도로의 절반에 불과하다. 조달 금리도 높다. 민자도로에만 통행료에 부가세가 붙는다. 또 하나의 부정적 인식이 최소운영수입보장제도(MRG)다. MRG는 ‘세금 먹는 하마’로 인식됐을 정도다. 일부 외국자본은 이를 이용해 고수익을 내고 철수해 ‘먹퇴’ 논란도 일었다. MRG는 이 때문에 지난 2009년 종언을 고했다.
MRG 폐지 이후 민자시장엔 한파가 밀려왔다. 각종 위험은 사업자가 고스란히 떠안았고 수익 내기는 힘들어졌기 때문이다. 특히 고위험에 따른 금융약정의 어려움은 민자시장을 쪼그라들게 했다. 지난 2010년의 협약체결이 51건 7조5000억원 규모였는 데 비해 2016년에는 6건 1조원 규모로 명맥만 유지했다.
이에 정부는 지난 2015년 민간투자 활성화방안을 발표했다. 방안은 없앤 MRG 대신 비용을 보전해 주는 방식(SCSㆍStandard Cost Support)을 채택했다. 손익공유형(BTO-a)과 위험분담형(BTO-rs) 민간투자방식을 이 때 도입된 것이다. 이들 제도 모두 정부와 민간이 이익을 공유하되 위험도 분담하는 하는 형태다. 민간의 리스크를 줄여 꺼져가는 민자 불빛을 되살려보자는 취지다.
민자사업에 온기가 돈 것도 잠시, 문재인 정부는 출범과 함께 교통인프라의 공공성 강화를 열창했다. 기존 사업은 재구조화를 통해 통행료 인하를 추진했다. 출자자들의 기대이익을 심하게 훼손하는 조치임은 물론이다. 더 심한 정책은 기존에 민자로 추진되고 있던 고속도로를 재정사업으로 돌린 것이다. 서울~세종간 고속도로와 수도권 제2순환 인천~안산 구간이 그 것. 이 프로젝트들은 적격성 조사에서 정부 투자안보다 민간 투자안이 효율적이라고 밝혀진 사업이다. 그럼에도 민간의 일감을 하루 아침에 빼앗는 결정을 내렸다.
올 1월부터 시행에 들어간 유료도로법 개정법률도 민자 시장을 옥죄고 있다. 명절 때의 차량 통행료 감면을 합법화했다. 또 국토부장관의 관리 감독 권한도 강화했다. 여기에 주무관청이 실시협약 변경도 요구할 수 있도록 했다. 국가간선 도로망(7×9×6R)의 경우 모두 재정사업으로 추진하기로 했다. 연계도로 등 소규모 프로젝트나 민자로 하라는 뜻이다.
정부는 경기 하방압력에 커지자 민자사업의 손을 내밀었다. 올 경제정책방향에서다. 신규 민자사업을 적극 발굴 지원하기로 한 것. 이런 취지아래 범정부 관계기관 협의체도 구성했다. 하지만 공염불(空念佛)이다. 협의체는 지난 3월 킥오프 회의를 연 이후 감감무소식이다. 여기에 시행한지 4년밖에 안된 위험분담형(BTO-rs) 민자사업까지 손볼 태세다. 재정 부담을 줄이기위해 운영 전체기간 정부 순 위험분담액을 ‘0’으로 맞춰 사업을 추진하겠다는 것이다. 위험은 분담 안하고 이익만 공유하겠다는 전형적인 내로남불이다. 민자사업이 계륵(鷄肋)으로 전락하고 있다.
민자사업 관련한 제도 개선 현안은 수두룩하다. 통행료 인하도 민자도로에만 붙는 부가세를 영세율화하면 간단히 해결된다. 굳이 자금 재조달이나 재구조화 같은 복잡한 방법을 동원하지 않아도 된다. 평균 1%도 안되는 최초제안자 우대점수도 현실화해야 할 사안이다. 과도한 자기자본비율(건설기간 15%, 운영기간 10%) 인하도 필요하다.