고대 그리스에서는 공공 극장이 현실 문제를 다루는 토론의 장이었다. 다양한 사람들이 극장에 모여 연극도 보고 토론도 하며 소통하는 가운데 직접 민주주의를 실천하는 게 권리이자 의무였다. 그런데 지금 우리 극장은 많이 다르다. 정치적 문제를 논하는 연극인들의 활동을 ‘국론 분열 행위’로 규정하고 광범위한 검열을 실시한 지난 정부의 문화정책이 상징적이다.
연극 ‘생각은 자유’ 연출가 김재엽
세상이 바뀌었으니 당장 극장 기능도 회복될까. 예로부터 정권 성향 따라 출렁여온 문화계에서 근본적인 시스템 변화 없이 ‘지원하되 간섭하지 않는다’는 이상적인 캐치프레이즈는 아직 실천이 요원해 보인다. 연출가 김재엽(44)은 해법을 독일 모델에서 찾는다. 신작 ‘생각은 자유’(17일까지 두산아트센터)는 2015년 베를린에 머물며 그가 직접 경험한 독일 연극, 그리고 독일 한인 사회의 모습을 담았다. 모두가 ‘세계시민 코스프레’를 하며 살고 있지만 알고 보면 난민 신세나 다를 바 없는 지금 우리에게 필요한 건 국가주의가 아니라 공공의 연대의식이라고 주장한다.
연극 ‘생각은 자유’ 중에서
1년간 독일에 머물게 된 연출가 ‘재엽’은 베를린 곳곳의 극장과 광장에서 큰 충격을 받는다. 정부 지원으로 운영되는 공공극장들이 정부를 적극 비판하며 광장의 시위까지 주도하고 있었기 때문이다. 파독 간호사·광부 중심으로 형성된 한인 사회의 미묘한 의식 차이를 경험하면서는 국가와 개인의 관계를 다시 생각하게 된다.
획일적 사고를 강요하고 편을 가르는 ‘국가’가 아니라 다양한 의견이 존중되는 ‘공동체’의 가치를 주장하는 연극 ‘생각은 자유’는 100% 실화다. 실명으로 등장하는 모든 인물들에게 고증까지 받았다. 기승전결 없이 단편적 에피소드들이 나열되지만 130분의 러닝타임이 길지 않다. 그의 대표작 ‘알리바이 연대기’ 등에서 김재엽 전문 재연배우 역할을 해온 15년지기 정원조 배우가 시종 극을 넘나들며 무대 위 사건들에 대한 적극적인 관심을 환기시키기 때문이다.
“원조가 녹색당 당원이에요. 사회 문제에 관심이 많은 친구인데도 비장감이 없고 미소년 느낌이라 관객들이 좋아하죠. 나레이션 연기가 어려운 건데, 계몽적이지 않고 다정다감하게 잘하거든요.”
극중 대사에도 나오지만 이 연극의 시작은 세월호 참사 이후 싹튼 ‘난민의식’이다. 국가주의를 외치는 정부의 국민들이 난민 신세가 된 아이러니다. “국가란 ‘퍼블릭’한 공공의 기구라 생각해요. 그런데 운영자들 마인드가 내셔널리즘을 앞세우니 국민은 난민 신세가 된거죠. 그게 단적으로 드러난 게 세월호 사태라 생각해요. 신자유주의적인 세계관에서는 살아남은 자와 살아남지 못한 자를 분리시키고 소수자와 피해자를 버리고 가는 게 일상화되버렸죠.”
절묘하게 정권이 바뀐 시점에 올리게 됐지만 2015년 베를린 체류 당시 두산아트센터의 신작 제안을 받고 구상한 내용이다. 2016년 두산인문극장으로 올리기엔 시기적으로 곤란해 한 해 묵히는 동안 상황이 급변하는 바람에 적잖이 당황했다고. “정권 교체를 생각 못한 상태에서 대안 제시를 위한 작품을 쓴 건데, 준비 과정에서 세상이 바뀐거죠. 당시 문제들이 지금 관객에게 무슨 의미인지 간파하기 어려워 풍자는 확 덜어냈어요. 재판받고 있는 사람들 풍자하기도 그렇고.(웃음)”
기승전결이 없지만 굳이 클라이맥스라 한다면 한국대사관 주최의 콘서트 장면이다. 야외 광장에서 펼쳐진 무료공연에 바리케이드를 치고 초청받은 사람만 입장을 허용해 벌어진 갈등 상황이다. “우리 외교부 장관이 와서 축사를 하고 조수미·김덕수 공연을 하는데, 한인 중에서도 친정부 단체만 초청한 거에요. 거기서부터 배제가 시작된 거죠. 바리케이드 너머에서 솔직히 창피했습니다. 외국인들이 모이는 광장에서 태극기 흔들며 자기들끼리 행사를 하니까요.”
그는 국적보다 출생지를 따지는 글로벌 흐름에서 국가와 민족을 앞세운 예술은 미래지향적이지 않다고 했다. 대안적 사고를 하려면 경계를 넘어서는 자유가 있어야 한다는 것이다. “피나 바우쉬도 ‘새처럼 무용을 하는데 어느 나라 새인지 뭐가 중요하냐’고 했죠. ‘한국적 햄릿’같은 것 보다 새로운 이야기를 하는 연극을 하고 싶어요. 요즘엔 조선의용군 출신 김학철 선생의 삶을 공부하고 있습니다. 해방후 이승만 정부에 밀려 월북하고, 김일성과 싸우고, 또 중국으로 가서 모택동과도 싸웠던 분인데, 민족주의가 가장 강했던 시절에 그 경계를 뛰어넘은 진짜 ‘세계시민’이거든요.”
그는 공공극장이 엘리트 주의부터 포기해야 한다고 했다. 국민들이 느끼는 문제를 공론화하는 게 공공극장의 역할이란 것이다. “퍼블릭에 대한 개념이 없으면 정부가 바뀌어도 공공예술의 비전은 없어요. 독일 공공극장은 우리처럼 깨끗하지 않아요. 하루종일 사람들이 사용하고 있으니 예술의전당 대리석 바닥처럼 번쩍이지 않죠. 아침엔 초딩들이, 낮에는 동네 아줌마 합창단이 주인처럼 쓰는 거예요. 국공립 소속 예술가는 외부활동이 제한되고 관객과의 소통이 의무죠. 저 유명한 샤우뷔네의 토머스 오스터마이어 예술감독도 청소년연극을 지도하고 있더군요.”
공공극장 입장에선 높은 완성도를 요구하는 관객의 눈높이를 무시할 수 없는 게 아닐까. ‘관객이 세대교체를 원한다’는 게 그의 말이다. “독일도 베를린앙상블이나 도이체스테아터처럼 거장들이 지탱하는 보수적인 극장이 있지만 늘 티켓이 남아요. 요즘엔 막심고리키극장이 연일 매진인데, 세대교체에 열려 있거든요. 막심고리키 예술감독은 언더그라운드에서 잘해서 바로 스카웃됐고, 오스터마이어도 샤우뷔네에서 10년 이상 예술감독을 하고 있지만 그에게 독점권이 없다는 게 중요합니다. 프로그래밍부터 150명 극장식구들이 민주적으로 다 함께 참여하니 극장 분위기 자체가 능동적이죠. 우리도 문화적 세대교체가 이뤄져야 패러다임도 바뀔 겁니다.”
하지만 디지털 미디어 시대에 세대교체가 된다고 연극의 소통 기능이 얼마나 회복될까. 그는 “현대사회에 연극이 양적인 영향력은 부족하지만 광화문 블랙텐트처럼 직접적으로 문제제기하는 영향력은 아직 있다”고 했다. “문제는 그것만으로 연극이 되는 건 아니란 거죠. 직접 소통의 힘이 얼마나 미래지향적인 방식으로 표현되느냐인데, 연극인들이 발로 뛰면서 체화부터 해야 해요. 손쉽게 얻은 정보의 융합만으로 연극을 만들면 누가 만들어도 진부해질테죠.”
국공립단체는 ‘내셔널’에서 ‘퍼블릭’으로 거듭나야


제러미 킹Jeremy King은 약 30년 동안 기술분야에서 근무했다. 그리고 지난 15년간 기업이 의사결정을 개선하기 위해 실험과 데이터를 이용하는 일을 도왔다. 현재 이미지 공유 플랫폼 핀터레스트의 기술 수석부사장인 킹은 HBR과의 인터뷰에서, 실험접근법의 이점과 이를 위해 필요한 문화에 대해 이야기했다. 대담 내용을 발췌 편집해 싣는다.
HBR: 언제 A/B테스트가 당신 업무의 일부가 됐습니까?
킹: 2001~2008년까지 이베이에서 일했고, 재임 후반부에는 실험 플랫폼과 A/B테스트가 업무의 중심이 됐습니다. 초기에는 대부분의 실험이 회사의 검색엔진에 집중됐습니다. 당시 이베이 사이트에서는 1억 개의 제품을 판매했는데, 우리는 다양한 용어로 검색할 때 사용자에게 표시되는 내용을 최적화하기 위해 끊임없이 노력했습니다. 서치 키워드와의 관련성을 유지하되, 가끔 우연한 발견도 나오게 하는 게 목표였죠. 이베이, 엣시Etsy, 핀터레스트 같은 플랫폼에서는 검색기능이 너무 정확하기를 바라지 않습니다. 사람들이 검색하다가 새로운 걸 발견하도록 탐험을 장려하는 거죠. 따라서 우리는 다양한 검색결과를 실험하고 거래 수, 클릭률, 탐색시간 등의 지표를 측정해서 최상의 조합을 얻으려고 합니다.
실험에서 탁월한 성과를 내려면 어떤 종류의 문화가 필요합니까?
실험에서 성공하려면 사람들이 데이터를 기반으로 의사결정을 내려야 합니다. 대부분의 기존 기업은 혁신적 변화가 필요하죠. 많은 조직에서 회의실의 상급자, 해당 문제의 전문가나 책임자가 주로 자신의 본능에 따라 일방적으로 의사결정을 내립니다.
핀터레스트에 입사했을 때 가장 인상 깊었던 건, 직원의 65%가 이전 6일 동안 빅데이터 시스템에서 쿼리query를 수행해본 적이 있다는 점이었습니다. 제품엔지니어나 임원뿐만 아니라 인사팀이나 법무팀 직원들도 마찬가지였죠. 회의에서 누군가가 질문을 하면, 사람들의 일반적인 반응은 추측 대신 노트북을 휙 열어서 고객 거래를 보고 데이터 기반의 답변을 찾는 겁니다.
전통적인 비디지털 조직에서 그러한 환경으로 전환하기는 얼마나 어려운가요?


검찰의 이 전 대통령 구속영장 청구서를 보면, ‘다스’가 이 전 대통령의 말 한마디에 어떻게 일사천리로 설립됐는지가 나온다. 1985년 현대건설 대표이사로 근무하던 이 전 대통령은 당시 정세영 현대자동차 회장으로부터 하청업체 설립 제안을 받고, 현대건설 관리부장으로 있던 김성우 전 사장에게 “부품회사를 하나 만들어 키우려고 하니 네가 회사 하나 설립하라”고 지시했다고 한다. 김 전 사장은 이 전 대통령이 준 ‘창업 준비 자금’으로 공장 부지 마련 등 2년간 준비를 했다. 결국 1987년 7월 창립한 다스 창업자금 3억9600만원은 100% 이 전 대통령이 부담했다고 검찰은 밝혔다.
김 전 사장과 현대건설 직원이던 권승호 전 전무 등 측근으로 임직원을 채운 이 전 대통령은 1987년 7월부터 2008년 2월까지 이들로부터 다스 결산 내역, 자금 운영 등 전반적인 상황뿐 아니라 대규모 설비투자 등 주요 현안에 대해 수시로 보고받고 처리 방향을 직접 지시했다고 한다. 특히 아들 이시형씨가 다스에 입사(2010년 8월)한 이듬해인 2011년 1~2월부터는 대표이사 결재 전에 △해외 법인에 관한 모든 사항의 중간 결재 △1000만원 이상 비용 결재 때 시형씨와 합의를 거치도록 하는 방식으로 아들의 다스 장악을 도왔다.
“내가 큰 꿈이 있으니 올해부터 위험한 일 말라”
다스 주인임을 숨긴 이 전 대통령이 수익을 가져가기 위해 택한 방식은 ‘비자금 조성’이었다. 이 전 대통령은 1991년 11월부터 2007년 7월까지 다스 법인자금을 빼내 339억원의 비자금을 조성한 혐의를 받는다. 이 전 대통령은 이렇게 조성된 비자금과 민간기업에서 받은 각종 불법자금, 처남 고 김재정씨와 형인 이상은 회장 등의 명의를 빌려 보유한 각종 차명재산을 한데 모아 ‘재산관리인’인 김재정씨와 이병모 청계재단 사무국장, 이영배 금강 대표 등이 관리하도록 지시했다.
이렇게 모인 불법자금은 자금세탁을 거쳐 선거비용과 우호적인 언론인 등 영향력 있는 인사들에게 청탁 명목으로 전달할 ‘촌지’, 동료 국회의원들에게 전달한 후원금, 이 전 대통령 개인 사무실인 ‘동아시아연구원’ 등 사조직 운영 경비 등에 사용됐다고 한다.
이 전 대통령은 1990년대 초 비자금 조성을 직접 지시하고, 돈을 운반하는 인물 역시 직접 특정했다. 특히 비자금 총액 관리를 위해 ‘크로스 체크’까지 했다고 검찰은 밝혔다. 김성우 전 사장과 권승호 전 전무에게 비자금 총액을 매년 보고받고, 동시에 ‘전달 창구’인 처남 김씨를 통해서도 비자금 총액을 따로 보고받았다. 혹시나 새는 돈이 있는지 교차점검을 한 것이다. 하지만 이 전 대통령은 서울시장 임기 말인 2006년 대통령 선거에 출마할 생각을 굳히고, “내가 큰 꿈이 있으니 올해부터는 위험한 일을 하지 말라”며 비자금 조성 중단을 지시했다고 한다.
“10년 전 드러났으면 선거 결과가 바뀌었을 것”
이 전 대통령은 검찰 수사 때마다 조직적 증거인멸과 말맞추기로 형사처벌을 피해갔다. 1996년 국회의원 선거 때 다스 법인자금을 선거운동에 사용한 혐의로 기소됐지만 모르쇠로 일관했다.
17대 대통령 선거를 앞두고 2007년 7월부터 2008년 2월까지 검찰, 정호영 특검 수사까지 이어졌지만, 당선이 유력했던 탓에 검찰과 특검의 칼날은 무디기만 했다. 당시 서울 도곡동 땅, 다스 지분, 경기도 가평 별장 등 부동산 소유가 인정되면 당선 무효도 가능했다.
검찰이 청구서에 “당선될 목적으로 후보자 재산에 관해 허위사실을 공표하게 한 공직선거법위반죄에도 해당한다”며 “관련 형사재판에서 징역 또는 100만원 이상 벌금형을 선고받고 확정되면 당선무효 소송 절차 없이 당선무효가 되는 등 검찰 및 특검 수사 결과에 따라 17대 대통령 취임 여부가 결정될 중대한 상황이었다”고 적시한 것도 이런 이유 때문이다. 검찰 관계자는 “10년 전 검찰 및 특검 수사에서 다스 실소유주가 드러났으면 이 전 대통령이 17대 대통령으로 취임할 수 있었겠느냐”며 “이 전 대통령의 범죄는 역사를 바꾼 범죄”라고 규정했다.


기조연설은 에픽게임즈 팀 스위니 대표가 맡아 진행했다. 팀 스위니 대표는 포토리얼리즘과 함께 더욱 자연스러운 파괴 모션을 제공하는 새로운 물리 시스템 데모인 ‘카오스’를 소개하며 언리얼 엔진의 미래에 대해 설명하는 한편, 게임이 더욱 사회화되어 가고 있으며, 향후 멀티플랫폼으로 게임을 즐기는 것이 아주 자연스러워질 것이라며 게임 업계의 미래를 내다봤다. 이와 함께 팀 스위니 대표는 에픽게임즈 스토어와 에픽 온라인 서비스, 메가 그랜트 등을 통해 개발자와 게이머에게 더 큰 혜택이 돌아갈 것이라고 강조했다.
이후 참관객들의 관심과 기호에 맞춰 직접 세션을 선정할 수 있도록 프로그래밍, 아트, 파트너, 교육 또는 엔터프라이즈 등 4개 트랙으로 나눠 세션이 진행됐으며, 에픽게임즈 마커스 와스머 디렉터가 언리얼 엔진 4 로드맵을 발표하며 이틀간의 강연이 마무리됐다.
특히 참관객들은 지난 GDC 2019에서 처음으로 선보인 에픽게임즈의 테크 데모 ‘트롤’을 이용해 언리얼 엔진의 최신 기술인 레이 트레이싱을 설명한 강연과 스퀘어 에닉스 킹덤하츠팀의 두 테크니컬 아티스트가 진행한 강연에 큰 관심을 보였다.
에픽게임즈코리아 박성철 대표는 “에픽게임즈 코리아의 10주년 기념일과 같은 날에 역대 최대 규모의 언리얼 서밋을 진행하게 되어 감회가 새로웠다”며 “전 세계 750만 명이 사용하는 언리얼 엔진은 여러분이 성공해야만 우리도 같이 성공하는 공생모델을 지향한다. 항상 뜨거운 관심과 응원을 해주시는 참관객분들에게 감사드리며, 다음 10년간의 ‘언리얼 서밋’도 큰 만족을 드릴 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.
김창민 2019-06-21 13:40:59


칠십대의 부부가 비닐하우스 안으로 들어간다. 남편은 분사기를 끌고 다니며 고추 모종에 물을 주고, 아내는 물통 앞에 대기하고 있다가 남편이 물을 틀라 하면 틀고 잠그라 하면 잠근다.
물 주기가 끝나면 마주앉아서 고추 모종 사이로 머리를 내밀고 나오는 잡풀을 뽑아낸다. 그림이 참 좋다. 보기에 좋아서 한참을 보고 있던 중에 새로운 사실 하나를 발견했다. 남편은 허리가 꼿꼿한데 아내는 굽었다.
왜 혼자서만 허리가 굽었느냐고, 농담처럼 한 마디 했더니 미련해서 그리 되었다는 답이 돌아온다. 언제까지나 힘이 좋을 줄로만 알고, 무거운 고추 자루를 머리에 이고 손에 들고 다니기를 수십 년 하고 나니 굽은 줄도 모르게 허리가 굽어 있더란다. 이런 얘기는 언제 들어도 가슴이 싸아해진다.
고추는 널뛰기가 매우 심한 작물 가운데 하나이다. 파종에서 이식, 관리, 수확, 판매 등등 어느 한 단계도 아슬아슬하지 않은 대목이 없다. 어떤 사람은 모종 단계에서 일찌감치 망하기도 하고, 또 어떤 사람은 애면글면 어떻게 잘 키워서 고추가 막 익어가기 시작할 즈음에 폭삭 죽어버리는 횡액을 당하기도 한다.
잘 키우고 잘 익혀서 잘 따냈다고 끝나는 것도 아니다. 고추는 쌀이나 보리 같지 않아서 가격의 등락 폭이 매우 심하기로 유명하다. 작년만 해도 수확기에 육백 그램 한 근당 2만원 가까이까지 치솟았던 고추 가격이 두 달도 안 돼서 폭락하기 시작하더니 8000원대로까지 떨어졌다.
한 포기의 실패도 없는 고추 모종
이른바 대박을 치는 농부가 있는가 하면, 폭망해서 한숨을 다발로 쏟아내는 농부가 도처에서 목격되기도 하는 이 고추 농사란 그렇다면 무엇인가. 고창에서 고추 농사 잘 짓기로 소문난 인물 가운 한 사람, 이현국씨를 찾아가서 물어보았다.
“고추 농사를 어찌케 해야 잘하는 거예요?”
“잘 봐야 해. 잘 보면 보여.”
잘 보면 보인다고? 이것이야말로 철학이요 과학이다. 뭔가를 아는 사람에게 그 말은 매우 심오하게 들리겠지만, 모르는 사람에게는 자다가 봉창 긁는 소리로 들리기 십상이다. 하긴 농사란 기본적으로 생명을 다루는 일이다. 살아 있는 사람이 살아 있는 식물을 다루면서 함부로 막 할 수는 없는 일이다.
이현국씨는 1월 21일에 파종을 해서 2월 12일에 포토로 옮겨 심는 가식 작업을 끝냈다. 2월 말에 본바탕 퇴비 살포를 했고, 3월 초에 땅을 깊이 갈아엎은 다음 중순께 로타리를 쳐서 비닐멀칭을 할 예정이란다. 그 다음 단계인 본바탕 이식 일정은 대충 잡혀 있지만 명확한 날짜까지는 사람이 결정할 일이 아니다. 날씨가 일정을 말해줄 것이다.
농사란 묘해서 드러나게 바쁜 일이 있는가 하면, 드러나지 않고 내밀하게 바쁜 일도 있다. 얼음이 꽝꽝 얼어붙는 1월 중순부터 매화가 꽃망울을 터뜨리는 3월 초순까지, 겨울도 아니고 봄도 아닌 이 계절의 농촌은 내밀하게 바쁘다. 그냥 슬쩍 봐서는 도무지 바빠 보이지 않지만, 관심을 갖고 농부들의 일거수일투족으로 주시하고 있노라면 농사는 과학이라는 말이 실감나게 와 닿는 순간이 온다.
고추 모종 앞에서의 부부
농사 중에서도 고추농사는 이를테면 첨단과학이라 할 만하다. 중단 없는 관심과 지속적인 열정 그리고 냉철한 분석이 필요하다는 점에서 그렇다. 특히 겨울도 아니고 봄도 아닌 계절의 고추농사는 긴장의 연속이어야만 한다.
잠시라도 긴장을 늦추면 고추 모종은 원인도 모르게 잎이 배배 꼬여가며 죽거나, 말라 죽거나, 뿌리가 썩어서 죽거나 타서 죽거나 하여튼 각종 방식으로 사라져 가기 때문에, 어디 멀리 결혼식장에 가서도 비닐하우스 안의 어린 고추 모종을 걱정해야 하고, 장례식장에 가서도 날씨가 좋으면 좋은 대로, 궂으면 궂은 대로 누군가에게 전화를 걸어서 하우스 문을 열어달라거나 물을 좀 뿌려달라거나 하여튼 뭔가를 부탁해야만 한다.
물론 그렇지 않은 사람도 있다. 사람의 일이란 사람에게 달려 있는 게 아니라 하늘에 달려 있다고 생각하는 사람들은 대체로 느긋하다. 날이 갑자기 추워져서 문을 꽁꽁 닫아야 하는데도 안 닫고 있다가 다음 날 발견하고는 아이고 이런, 하기도 하고, 날이 갑자기 더워져서 문을 열어줘야 하는데도 잊고 있다가 한밤중에야 겨우 생각이 나서 달려가는가 하면, 물을 줘야 할 때를 못 맞춰서 내가 물을 주었던가 안 주었던가, 허둥거리기도 한다.
농사를 그런 식으로 긴장감 없이 지었는데도 제법 잘되었다면 그것이야말로 하느님이 보호하사이고, 잘못 됐다면 운이 나빠서 그런 것이라 여기고 다음 해를 기약할 수밖에 없다. 그래서 어떤 사람은 아예 모종 단계를 생략하기도 한다. 생략이라고 했지만 사실상의 포기다. 모종을 키우는 과정이 너무 지난하고 어려워서 포기, 내지는 생략하고 다른 사람이 잘 키워놓은 모종을 사다가 농사를 짓는 것이다.
물을 틀고 끄는 아내의 허리는 왜 굽었는가.
고추 농사에 관한 한 이현국씨는 달인 칭호를 붙여 마땅한 사람이다. 그는 매년 여섯 마지기의 밭에 고추 농사를 짓는데 실패라는 단어가 있는지조차 모를 정도이다. 여섯 마지기의 밭에 필요한 모종은 1만여 포기 정도면 충분하지만, 하는 김에 조금 더 한다는 생각으로 3만 포기 이상을 길러내서 필요한 사람들에게 분양하는 것으로도 유명하다.
사람마다 성격이 다르듯이 농사건 뭐건 그것을 대하는 자세도 다르겠지만, 이현국씨는 꾸준히 관찰하고, 분석하고, 생각해서 아 이것이 그것이로구나, 싶은 순간이 왔을 때 행동하는 이를테면 과학적이고 철학적인 농사 방식을 지향한다. 때문에 그는 전통적인 방식이라 해서 무조건 따르거나 배척하지 않고, 신기술이라 해서 덮어놓고 흉내를 내거나 외면하지도 않는다.
알고 보면 고창에 지금과 같은 방식의 고추 농사 방법을 도입한 사람도 이현국씨다. 그때까지만 해도 고창의 고추 농사는 5월에 밭을 갈아서 씨앗을 뿌리는 직파 방식이었다. 씨앗을 잔뜩 뿌려서 싹이 나오면 나중에 솎아내고, 남은 것들로 본격적인 고추 농사를 짓는데 열매는 여름이 다 돼서야 열리기 시작하고, 빨갛게 익은 고추는 가을이 다 돼서나 겨우 구경할 수 있었다. 그야말로 가을걷이 시기에나 고추 수확이 가능했던 것이다.
그런 방식의 고추농사밖에 몰랐던 이현국씨가 새마을 지도자 자격으로 충청도 보은에 선진지 견학을 갔다가 충격적인 장면을 목도했다. 고창의 고추는 이제 겨우 싹이나 나오고 있는 시기에 충청도 보은의 고추밭에서는 벌써 열매가 열리고 있었던 것이다.
물을 주는 남편은 꼿꼿하건만...
이현국씨가 새마을 지도자로 지명되기까지의 과정도 알고 보면 드라마틱하다. 사람은 나면 서울로 보내야 한다는 관념이 유행이던 시절에, 공부 머리가 제법 있었던 그는 일찌감치 서울특별시민으로 편입해 들어갔다. 결혼도 하고, 아이도 낳고, 크게 자랑할 만한 것은 없다 해도 남부럽지 않은 생활을 유지하던 시기의 어느 날 고향행 열차를 타야만 할 상황이 발생했다.
연로하신 부모님의 병환이 깊어져서 보호자가 필요했다. 당시만 해도 병원이란 먼 나라의 얘기였다. 집에서 모든 일을 해결해야 하는데 하루 24시간 내내 지켜보며 이런저런 시중을 들어야 했다. 처음 생각으로는 일 년 정도 지극정성으로 살피고 나면 회복되어 예전처럼 바깥출입도 하고, 당신들 스스로 끼니도 해결할 수 있으리라 여겼다.
하지만 상황은 녹록치 않았다. 그런데다 또 생각지도 못한, 너무나 엉뚱한, 너무 황당해서 기도 안 막힐 사건이 터졌다. 허드렛물도 데워 쓰고, 우거지도 삶아내고, 빨래 같은 것도 삶고 하는, 마당에 걸어놓은 가마솥이 문제였다.
어느 하루 가마솥 아궁이에 불을 때다가 잠시 자리를 비운 사이에, 아장아장 걷는 시기의 아이가 도대체 무슨 호기심이 발동했던 것인지, 부뚜막을 타고 오르다가 물이 펄펄 끓는 가마솥에 빠지고 말았다. 화상을 크게 입은 아이는 백약이 무효하게 그만 유명을 달리해서 부모의 가슴에 커다란 구멍을 뚫었다.
퇴비를 잔뜩 깔아놓은 미래의 고추밭
통곡을 하고, 또 해도 아이는 부활하지 않고, 기억으로만 남아서 부모의 슬픔을 가중시켰다. 이런 상황에서 서울로 돌아갈 의욕이, 희망이 생길 리는 만무했다. 아무것도 보이지 않는 하늘이나 올려다보며, 슬픔을 깨무는 이현국씨에게 한 가지 제안이 들어왔다.
호랑이가 호랑이를 알아보듯이 사람은 사람을 알아본다고 했던가. 매사에 성실하기로 정평이 나 있는 이현국씨를 주시하는 눈은 많았다. 그는 면사무소를 선택했고, 면서기가 되어 출근하면서부터 농사가 기반인 농촌의 농사기술에 관심을 갖고 지켜보며 이런저런 나름의 연구를 하기 시작했다.
그랬던 그가 직접적으로 고추 농사에 뛰어든 것은 고추 파동을 겪고 난 뒤였다. 당시 80킬로그램 쌀 한 가마 가격이 2만9000원이었는데 고추는 600그램 한 근당 가격이 무려 9000원이었다.


17세기 고성에서의 의미 깊은 결혼식을 준비하는 웨딩 플래너 맥스
오늘따라 유달리 실수 연발에 손발 전혀 안 맞는 직원들로 인해 돌발 사고는 계속되고 예민하고 까다로운 클라이언트는 실시간 ‘지켜보고 있다’ 모드에 요구 사항은 점점 늘어만 간다!
과연 맥스는 엉망진창 팀원들과 함께 결혼식을 무사히 끝낼 수 있을까?
가장 아름답고 행복한 결혼식을 완성시키기 위한
맥스의 고군분투가 시작된다!
＜세라비, 이것이 인생!＞메인 예고편
＜세라비, 이것이 인생!＞슬기로운 결혼식을 위한 에티켓 영상
＜세라비, 이것이 인생!＞30초 예고편
＜세라비, 이것이 인생!＞스마일 예고편
＜세라비, 이것이 인생!＞무삭제 영상
박평식‘인생 피로연’을 꿈꾸며
이용철처음부터 끝까지 미소 지을 수 있는 영화는 흔하지 않다
이주현공평하게 결점 많은 캐릭터들의 웃음 투척 쇼
아름다운 결혼식을 위한 맥스의 동분서주 by 이주현 결혼 준비 업체의 사장 맥스(장 피에르 바크리)는 17세기 고성에서의 결혼식 준비를 맡았다. 클라이언트이자 신랑 피에르(벤자민 라베른헤)의 요구는 깐깐하기만 한데 맥스의 직원들은 툭하면 사고치기 바쁘다. 대타로 섭외한 밴드의 보컬 제임스(질 를르슈)와 매니저 아델(아이 하이다라)은 만나면 서로 으르렁대고, 맥스의 처남이자 아르바이트생 줄리앙(빈센트 매케인)은 결혼식 ...
전 세계 흥행 신드롬의 주역! 만장일치 극찬!
감독 & 제작진 총집합한 믿고 보는 화제작!
영화 은 17세기에 지어진 아름다운 고성에서의 결혼식을 준비하는 베테랑 웨딩플래너 ‘맥스’가 오늘따라 실수 연발인 직원들, 까다로운 의뢰인, 다양한 돌발 상황 속에서 고군분투하며 지상 최대의 흥 넘치는 결혼식을 만들어가는 과정을 그린 코미디 영화다. 전 세계 박스오피스를 강타하며 흥행 신드롬을 불러일으킨 코믹 감동 실화 의 제작진들이 총집합한 화제작으로 각본과 연출을 담당한 올리비에르 나카체, 에릭 토레다노 감독을 포함해 제작, 편집, 음향, 촬영, 의상, 미술 등 흥행신화의 주역들이 다시 한번 대거 참여했다. 올리비에르 나카체와 에릭 토레다노 감독 콤비 외에 니콜라스 듀발 아다소브스키, 로랑 제이통, 얀 제누가 제작, 도리언 리갈-안수스가 편집, 파스칼 아만트, 장-폴 허리어가 음향, 이자벨 패네티에가 의상을, 마티유 바데피드가 미술 감독을 맡았다. 외에 등 할리우드와 프랑스를 오가며 종횡무진 활약 이후 6년 만에 호흡을 맞추게 된 것으로 다시 한번 특급 케미를 선사했다. 또한, 촬영에는 제88회 아카데미시상식 외국어영화상 노미네이트, 제68회 칸 영화제 감독주간에 초청되었던 의 데이비드 쉬잘래, 음악에는 이스라엘 출신의 세계적인 재즈 연주가 아비샤이 코헨이 합류해 최강 제작진이 완성되었다. 믿고 보는 최강 제작진들, 그리고 대중성과 작품성을 겸비한 스토리와 완성도로 인해 프랑스 개봉 당시 박스오피스 1위 석권 및 8주간 박스 오피스 Top 10을 차지하며 다시 한번 폭발적인 흥행 기록을 세웠다. 또한, 토론토국제영화제 및 취리히필름페스티벌 등 전 세계 유수의 영화제와 필름 페스티벌에 초청되어 평단과 관객들의 만장일치 극찬을 받았으며 국내에서는 지난 5월 3일 개막한 제19회 전주국제영화제에 초청되어 매진 세례 및 ‘올해 최고의 코미디’로 손꼽혔다.
절로 어깨춤을 추게 만드는 흥겨움이 가득!
눈과 귀를 스크린에서 뗄 수 없게 만드는 아름다운 영상미와 음악!
은 아름답고 화려한 고성에서의 결혼식을 담아내기 위해 프랑스 파리에서 차로 50여 분 떨어진 곳에 있는 ‘쿠랑스 성(Chateau de Courances)’에서 촬영했다. 17세기에 지어진 이 성은 일부 철거되었다가 19세기에 들어서 유명한 르네상스 건축가 가브리엘 이폴리트 데타이외르가 루이 13세 양식의 성으로 복원했다. 그 후 세련되고 아름다운 지금의 경관을 갖춰, 많은 사람의 발길이 끊이지 않는 관광 명소가 됐다. 올리비에르 나카체와 에릭 토레다노 감독은 고성에서 진행하는 결혼식 자체가 가지는 환상적인 풍경과 영상미를 위해 촬영이 이어지는 동안 전기 사용의 어려운 점 등 다양한 불편함을 감수했고, 이는 영화 속 에피소드에도 자연스럽게 녹아들어 관객들의 시선을 사로잡는 동시에 웃음을 자아낸다. 아름다운 로케이션만으로도 환상적인 영상미를 뽐내는 이 가진 또 하나의 매력 포인트는 적재적소에서 흘러나오는 흥겨운 음악이다. 오랜 시간 전 세계에서 사랑을 받았던 고전 팝송과 함께 영화 속 장면과 스토리를 더욱 돋보이게 하는 음악을 더해 보는 이들이 뜨거운 관심을 일으킬 것을 예고하고 있다. 예기치 않은 돌발 상황에서 흘러나오는 음악은 관객들에게 은근한 긴장감과 코믹함을 배가시켜 스크린에서 눈을 뗄 수 없게 만든다. 극 중 영화의 하이라이트를 장식하는 곡인 ‘Can’t Take My Eyes Off You’는 후렴만 들으면 누구나 아는 팝송으로, 1967년에 발매된 이래로 다양한 리메이크곡이 끊이지 않는 명곡이자 영화 OST, TV 토크쇼, 결혼식 축가 등으로 많이 쓰였다. 결혼식 피로연이 절정으로 향할 때 등장하는 곡으로 현장의 하객과 직원들을 비롯하여 관객들에게도 익숙한 흥겨움을 선사해 절로 어깨를 들썩거리게 만든다. 그리고 야외 결혼식을 위해 초대된 밴드 보컬 제임스가 하객들을 위해 부르는 이탈리아 국민가수인 에로스 라마조띠의 히트곡 ‘Se Bastasse Una Canzone’와 빌 위더스의 ‘Lovely Day’ 등 다양한 삽입곡들이 반가움을 더한다. 또한, 타악기 다르부카, 더블베이스, 피아노 등이 더해진 합주곡 ‘Wedding Song’ 등 음악 감독을 맡은 재즈 연주가 아비샤이 코헨이 작곡한 스코어 곡들은 결혼식에서 벌어지는 다양한 에피소드들을 대변하듯이 음악만으로도 긴박함, 코믹함, 그리고 로맨틱한 분위기 등을 다채롭게 선사한다. 고성에서 이루어지는 화려한 결혼식과 피로연, 영화의 분위기가 전환될 때마다 흥을 일으키는 음악은 영화가 보여주는 풍성한 스토리에 완성도를 더하며 보는 이들이 결혼식 현장에 있는 착각을 불러일으킨다.
전 세대의, 전 세대에 의한, 전 세대를 위한 작품!
결혼식에서 만나는 직장, 우정, 사랑, 가족에 관한 우주적 삼라만상(!) 다룬 코미디!
폭발적인 흥행 기록을 세우며 전 세계를 사로잡은 은 포복절도 지상 최대의 대환장 결혼식을 그려내 관객들의 관심을 집중시키고 있다. 서로 알지 못했던 사람들이 가족으로 완성되는 순간인 결혼식을 배경으로 가족들 간에 일어날 수 있는 이야기와 함께, 결혼식을 만들어가는 사람들 사이에서 벌어지는 직장 생활, 우정, 사랑까지 보는 이들이 공감할 수 있는 에피소드를 스크린에 코믹하게 담아냈다. 베테랑 웨딩플래너 맥스에게 결혼식을 의뢰한 까다로운 신랑은 현장의 하나부터 열까지 매의 눈으로 관찰하며 한 치의 오차도 없기를 바란다. 맥스는 그런 의뢰인에게 맞추려 다른 날보다 더욱 꼼꼼하고 예민한 태도로 현장을 누비며 직원들을 관리하는데 오늘따라 직원들은 실수 연발이고 다양한 돌발 상황이 이어지며 시시각각 폭소를 자아낸다. 신랑, 신부에게는 최고의 행복한 날로 기억되는 결혼식이지만, 소중한 순간을 준비하는 맥스와 직원들에게는 무사히 마무리되어야 하는 일터이자 직장생활이 이루어지는 곳이기에 보기만 해도 공감할 수 있는 인간관계가 드러난다. 결혼식이 만들어지는 과정의 상황들 속에서 펼쳐지는 직장인들의 애환, 오랜 친구 사이의 뜨겁고 깊은 우정, 뜻밖에 시작되는 새로운 사랑 등 다양한 인물 군상들을 통해 돌고 도는 먹이사슬처럼 갑을병정이 순환되는 풍경은 공감대와 함께 폭소를 자아내게 한다. 모두가 행복할 것만 같은 소중한 결혼식을 배경으로 직장, 우정, 사랑, 가족 등 보편적인 소재를 영리하게 다루며 위트와 공감 넘치는 웃음을 전달하는 은 남녀노소 불문 및 직장 동료, 친구, 연인, 가족 등 전 세대가 함께 웃고 즐기면서 볼 수 있는 최고의 코미디 작품으로 자리매김할 예정이다.
17세기 고성에서의 100% 로케이션 촬영
철저한 프리 프로덕션, 완벽한 파티를 준비하다!
17세기 고성에서 벌어지는 결혼식에 관한 이야기를 만들기 위해서, 파리 근교에 위치한 쿠랑스 성을 촬영 장소로 선정했다. 성을 둘러싸고 13개의 자연적으로 만들어진 샘들이 있는, 정원과 조경이 아름다운 장관을 이루는 곳이지만 대규모의 인원이 출연하는 영화 촬영 장소로는 수많은 핸디캡을 가진 곳이었다. 세트가 아닌 100% 로케이션 촬영이기 때문에 촬영 시작 전인 프리 프로덕션 단계에서 철저한 준비가 필요했다. 모든 장면마다 웨이터, 하객 등 주조연을 비롯해 엑스트라들의 동선까지 사전에 정하고, 촬영 전에는 마치 뮤지컬 공연을 올리듯이 리허설을 진행했다. 진짜 완벽한 결혼식 파티를 하는 것처럼 촬영했으며, 신랑인 피에르가 신부를 위한 특별 이벤트를 하는 후반부의 하이라이트 장면은 이틀 내내 찍었다. 그 결과 모든 장면이 마치 실제 결혼식 준비를 지켜보는 것 같이 생생하고 생동감 있게 완성될 수 있었다.
실제 경험담을 영화화, 장 피에르 바크리와의 협업
최고 배우와의 완벽한 팀플레이로 시너지를 더하다!
은 올리비에르 나카체와 에릭 토레다노 감독이 영화 연출을 시작하기 전에 실제로 결혼식장에서 웨이터로 일했던 경험을 바탕으로 시나리오 작업이 시작되었다. 사회적인 문제점, 현실 반영에 대해 메시지를 던지면서도 무거운 감정들을 밝고 흥겨운 분위기로 표현할 수 있는 코미디 영화를 기획하게 된 것. 본인들의 경험과 함께 결혼식에 종사하는 사람들에 대한 연구, 다양한 일화를 수집하며 준비하는 기간을 길게 가지고 그 후에 공동 각본을 작업했으며, 여기에 주연으로 출연하는 장 피에르 바크리까지 합세해 각본 작업에 시너지를 더했다. 의 경우, 기획 단계 때부터 장 피에르 바크리를 점찍었다. 프랑스 최고의 배우이자 각본가로도 활약하는 장 피에르 바크리의 출연이 성사되면서 각본이 진행될 때마다 장 피에르 바크리에게 모니터링을 받고, 즉석에서 대사와 장면을 맞춰보기까지 하면서 그의 의견을 적극적으로 수렴했다. 함께 작업하고 싶었던 꿈의 배우와 함께 각본 작업까지 진행해 센스 넘치는 유쾌하고 신나는 코미디가 완성되었다.
제작진과 최강 캐스팅이 펼쳐낸 친밀도 200%의 현장
포복절도 웃음 만발했던 언터처블 제작진들의 원더풀 결혼식!


토란의 기원은 인도로 추정되는데, 선사시대에 태평양 연안 섬, 지중해에서 발견돼 기원전 100년에는 서부 아프리카에서 경작됐다고 한다. 그 후 서인도제도와 아메리카의 열대 지역으로 전파됐다. 우리나라에는 고려시대 이전에 도입된 것으로 여겨지며, 열대·온대 지방에서 재배되는 다년생 초본으로 습한 곳에서 잘 자란다. 100g당 열량은 40㎉로 다른 구근류에 비해 낮고 주성분은 전분이며, 덱스트린과 이당류가 들어 있어 고유의 단맛이 난다. 감자류 중에서는 비교적 단백질이 많이 함유돼 있으며, 칼륨 함량이 높아 100g당 369㎎ 정도 들어 있을 뿐만 아니라 비타민 B1이 0.07㎎, B2가 0.01㎎ 정도 함유돼 있다. 따라서 평소 만성적인 피로로 고민하는 사람이라면 뭉친 근육 이완에 도움이 되는 칼륨이 풍부하고, 피로 회복에 좋은 비타민 B군이 풍부한 토란을 올 가을 건강 식재료로 섭취해보는 것도 좋겠다.
토란에는 미끈미끈한 점액질이 많은데 갈락토오스, 아라비노우스, 우론산 등의 다당류 때문이며, 특히 탄수화물과 단백질이 결합한 다당류의 일종인 갈락탄(galactan)은 혈압과 혈중 콜레스테롤을 낮추는 효과가 있다. 또한 점액질 성분 중 뮤틴(mutin)은 점막을 촉촉하게 해 손상을 예방하는 작용과 위궤양 예방에 효과적이며 소화효소인 펩신으로부터 위벽을 보호하는 역할을 한다. 이와 함께 토란에는 요오드가 다량 함유돼 있어 갑상선 호르몬 생성을 돕고, 구근류 중에 가장 많은 식이섬유소가 들어 있어 변비 개선에도 효과가 있다.
토란의 아릿한 맛은 수산칼륨에 의한 것인데, 토란 요리를 할 때는 잡맛과 좋지 않은 성분을 없애는 것이 포인트이다. 이때 주로 사용할 수 있는 것이 쌀뜨물과 다시마이다. 이 두가지 성분이 토란의 수산섭회를 비롯한 유해성분의 체내 흡수를 억제시키기 때문이다. 쌀뜨물에는 인지질과 단백질 등이 들어 있어 수산석회를 비롯한 잡맛 성분을 제거하는 특성이 있으므로 쌀뜨물에 담가두면 효과가 크다. 먼저 쌀뜨물에 토란을 삶아 떫은 맛을 없앤 후 다시마를 넣고 요리를 하면 각종 유해 성분은 제거하면서 영양적으로 조화를 이를 수 있다. 또 다시마의 감칠맛은 토란의 맛을 부드럽게 해준다.


인공지능(AI)은 우리의 미래를 어떻게 바꿀까? 이 주제에 대한 관심이 전세계적으로 높아지고 있다. 푸드 분야에서도 AI의 도입이 진행되고 있고 이를 사용한 요리 도우미나 레시피 제안 같은 서비스가 속속 등장하고 있다. 여기서는 AI에 의해 변화하는 우리의 식생활, 그 선구자격인 세계의 최첨단 ‘푸드X인공지능’ 서비스 중에서 요리 도우미에 특화된 서비스를 소개한다.
AI의 사용법 중 하나는 스마트폰이나 웨어러블 디바이스 등의 다양한 디바이스에서 취득한 데이터를 활용함으로써 생활의 질을 향상시키는 데 도움이 되도록 하는 것이다. AI를 부엌에 도입한다고 하면 요리 과정이 짧아지도록 지원한다거나 터치 한 번으로 요리가 완성된다거나 하는 것을 상상하게 될 것이다. 즉 SF 영화에서나 가능했던 몇몇의 ‘스마트 키친’ 서비스를 살펴보자.
http://www.cuciniale.com/
Cuciniale은 독일의 스타트업 기업 Cuciniale GmbH가 제공하는 요리지원 킷이다. 전용 IH 스토브, 센서, 앱으로 구성되어 있다. 이 서비스의 목적은 집에서 누구나 레스토랑에서와 같은 요리를 만들 수 있도록 하는 것이다. 보통 레시피에 따라 요리해도 실패하는 이유는 식재료에 따라 그 크기나 성분 등 차이가 있기 때문이라고 한다. 그러나 Cuciniale의 센서를 사용해 식재료를 측정하면 크기, 제조, 지방/수분/단백질/탄수화물 함유량의 데이터를 식재료별로 취득할 수 있어 최적의 가열 시간을 알 수 있다. 여기에 활용되는 AI는 300개 이상의 가열 패턴을 학습했다. 실제로 앱의 가이드대로 요리를 진행하면 IH 스토브와 연동되어 프로 수준의 요리를 완성할 수 있다고 한다.
http://helloegg.net/
Hello Egg는 우크라이나 기업인 RnD64 Inc.가 제공하는 계란 모양의 요리도우미로봇이다. 외식을 줄이고 집에서 요리하려는 사람을 대상으로 개발되었다. 자신의 음식 취향이나 체질, 손님이 많은 행사에도 대응할 수 있게 집에 있는 식재료를 관리할 수 있으며, 일주일간의 레시피를 결정하거나 쇼핑리스트 등도 만들어준다. 요리는 계란형 로봇의 디스플레이 표시나 음성에 따라 하기만 하면 된다. 야채 자르는 방법 등 요리를 하는 중에 궁금한 사항이 있으면 AI나 지원팀이 실시간으로 답변해준다. 또 뉴스를 읽어주거나 음악을 들려주고 타이머 역할도 하므로 요리를 즐겁게 해준다.
https://www.eatbyapp.com/


절도 있는 모습의 프로북 4230S의 모서리입니다. 측면을 직각으로 디자인하고 모서리 부분의 라운딩 각을 주어 단단하면서도 투박하지 않은 느낌을 전달합니다.
후면부 모서리 역시 전면부와 동일한 스타일로 디자인하였습니다. 전체적으로 직사각형의 반듯한 모습을 보여줍니다.
상판 케이스가 매탈 소재인지, 아니면 강화 플라스틱인지를 구분할 수 있는 가장 빠른 방법은 상판 전면부의 무선랜 삽입부의 형태를 보는 것입니다. 위와 같이 상판 소재와는 다른 프라스틱바로 무선랜 수신부를 마감한 경우 상판 소재는 마그네슘 또는 알루미눔 합금과 같은 금속재입니다. 반면, 위와 같은 별도의 구획 없이 상판이 일체형으로 구성되어 있다면 대부분 강화 플라스틱을 소재로 한 상판으로 이해하시면 됩니다. 마그네슘 합금이나 알루미늄 합금과 같은 금속성 소재는 무선랜의 수신율을 떨어뜨려 원활한 무선 네트워크 구성을 저하하기 때문에 전파 수신을 위한 안테나 부분은 위와 같이 플라스틱바로 별도 마감하여 무선 수신률이 떨어지지 않도록 조치합니다.
본체 후면 삽입식 힌지 방식이라 상판 하단으로 힌지부가 노축되지 않습니다. 본체에 삽입되는 형태로 내구성 높은 매탈 힌지를 사용하여 잦은 상판 개폐 동작을 원활하게 제어합니다.
헤어라인 처리된 상판 표면과 각진 스타일의 플랫 디자인, 단단한 느낌을 주는 측면, 모서리 부분의 마감 등 프로북 4230S는 가격대에 비해 외형 디자인 만족도가 상당히 높은 제품입니다.


지난 해 미국 대통령 선거에서 죠지 부쉬 대통령이 재선에 성공한 주요인 가운데 하나로 보수 기독교 유권자들의 높은 투표율이 지적되고 있습니다. 이들 보수 기독교 활동가들이 이제, 민주당 상원 의원들이 반대하고 있는 부쉬 대통령의 연방판사 지명자들에 대한 대중의 지지를 규합하려는 노력을 펼치고 있습니다.
미국의 기독교 우파 지도자로 오랫동안 알려져온 기독교방송 네트웤, CBN의 설립자, 팻 로벗슨 목사는 최근 미국ABC 텔레비전 방송 프로그램 ‘디스 위크’에 출연해 진보적 연방법원 판사들을 억제하는 일은 그 어떤 일들 보다, 심지어 테러리즘 문제 보다도 더 중요하다고 주장했습니다. “ 나는 진보적 판사들이 이 나라를 지탱하고 있는 기반을 파괴하고 있다고 생각합니다. 그들은 결혼 문제와 인간의 성 문제를 망치고 있습니다. 연방 대법원의 안토닌 스칼리아 대법관이 말했듯이 진보적 판사들은 문화전쟁에서 한쪽을 편들고 있습니다. ”
공화당은 연방 상원에서 민주당의 반대에 부딪친 연방 법원 판사 지명자 인준 문제를 팻 로벗슨 목사 같은 보수 기독교 활동가들이 펼치는 대중의 지지규합으로 돌파하려 하고 있습니다. 민주당 소속 의원들은 부쉬 대통령의 판사 지명자들을 극단적인 보수주의자들로 여기고 있습니다. 민주당 의원들은 부쉬 대통령의 판사 지명자들에 대한 인준 동의안이 아예 상원 본회의에 상정도 되지않도록 하려고 이른바 필리버스터애 의한 의사진행방해 전략을 구사하겠다고 위협하고 있습니다.
의회의 다수당인 공화당의 빌 프리스트 상원 원내총무는 민주당의 방해전략에 대해 이렇게 말합니다.
“ 미국 연방의회 상원의원으로서의 우리의 역할은, 조언을 하고 동의하는 것입니다. 헌법에 조언하고 동의하라고 명시돼 있습니다. 그리고 그 방법은 찬반투표, 예 아니면 아니오, 동의하든가 거부하든가에 의한 것입니다.”
민주당 의원들은 상원에서 의사진행방해 권리를 없애버리려는 기도는 미국의 헌법 제정자들이 지적했던 이른바 다수에 의한 횡포에 소수당이 저항할 수 있도록 하는 대통령에 대한 견제와 균형을 약화시킬 것이라고 주장합니다.
민주당은 또한 부쉬 대통령의 판사 지명자들에 대해 반대하는 사람들을 신앙에 반대하는 사람들로 낙인찍으려는 보수 기독교 활동가들의 텔레비전 방송 선전에도 이의를 제기했습니다. 뉴욕 출신 민주당 소속 챨스 슈머 의원의 말입니다. “ 공화당은 마치 헌법을 뒤집을 수 있는 권한이라도 위임받은 양 견제와 균형을 없애버리고 자신들의 방식대로만 하려드는 것 같습니다. 그 것은 오만이고 권력남용입니다. ”
부쉬 대통령도 자신의 판사 지명자들은 상원에서 가부투표를 받을 자격이 있다고 말합니다. 그러나 부쉬 대통령은 판사 지명자에 대한 인준가부 문제를 종교적 신앙에 대한 시험으로 보는 공화당 소속 의원들과 견해를 달리하고 있습니다.
" 정치적 공직에 있는 사람들은, 자신의 종교적 견해에 찬동하지 않는다고 해서 같은 미국인이 아닌 것처럼 말해서는 안됩니다. 내가 말해왔듯이 신앙은 개인적인 문제라고 생각합니다. ”
역사가들은, 미국에서 과거 정치인들이 판사들의 결정을 불만스럽게 여겨 어떤 행동을 취하려고 한 경우들이 있었지만, 흔히 실패하곤 했다고 지적합니다. 죠지타운 대학 스티븐 웨인 정치학 교수의 말입니다. “ 한마디로, 연방법원 판사들이 정당간의 정치적 논쟁에 지배되는 것을 원치 않는다는 것입니다. 바로 이런 이유에서 판사는 잘못하는 일이 없는한 종신직으로 돼 있는 것입니다. 판사들이정치적 바탕에서가 아니라 법의 바탕에서 판결을 내릴 수 있게 하려는 것이 판사들을 정치로부터 떼어 놓도록 헌법에 명시하고 있는 이유입니다.”


미국 상원이 비상시에 대비해 젊은 여성을 남성처럼 징병 대상자로 의무 등록시키는 법안을 통과시켰다. 미군에서 여성의 역할 변화를 보여주는 상징적인 사건으로, 상·하 양원 협의회를 하는 동안 미국 사회에서 격렬한 논쟁이 벌어지리라 전망된다.
미국 상원은 14일 2018년 1월1일 이후 18살이 되는 여성을 미군 징병 대상자로 등록하도록 하는 내용을 포함한 국방예산법안 수정안을 찬성 85 대 반대 13으로 통과시켰다. 미군은 모병제로 운용되지만, 18~26살 남성의 경우 비상상황 때 징병제 재가동에 대비해 징병 대상자 등록을 의무화하고 있다.
병역 의무화는 아니고, 전쟁 같은 상황이 벌어지면 추첨을 통해 강제 징병 대상이 될 수 있다는 의미다. 만일 대상자가 등록을 하지 않으면, 연방정부 학자금 보조를 받을 수 없게 되는 등 불이익이 뒤따른다. 이번에 상원을 통과한 법안은 여성에게도 이런 의무를 평등하게 지우겠다는 취지다.
미국에서는 베트남 전쟁 중이었던 1973년 이래 실제로 징병을 실시한 적이 없다. 그럼에도 불구하고 여성을 징병 대상자에 포함시키는 것은 군에서 여성의 역할 확대를 극적으로 보여주는 것으로 받아들여진다. 상당수 여성 의원들과 여성 단체가 이 법안에 찬성하는 이유다. 미 연방대법원은 1981년 전투병 역할을 맡지 않는 여성은 징병 대상이 될 필요가 없다고 판결했다. 그러나 지난해 12월 애슈턴 카터 국방장관이 여군에게도 모든 전투병과를 개방하겠다고 밝힌 이후 군 수뇌부와 정치권에서 여성의 징병 대상자 등록 의무화 움직임이 본격화 됐다.


오귀스탱 뒤메이는 섬세한 테크닉을 자랑하는 대가로 꼽힌다. 10세에 파리음암원에 입학 13세 최우수상을 수상하며 천재성을 인정받았고, 이후 요제프 시게티, 헬릭 쉐링 등 전설적인 바이올리니스트의 추천으로 국제적인 무대에 서기 시작했다. 지휘자 카라얀과 함께한 공연을 계기로 세계인들에게 주목을 받기 시작했고, 이후 카라얀의 초대로 베를린 필하모닉 오케스트라와 협연하기도 했다.
21세기 거장 바이올리니스트로 꼽히는 오귀스탱 뒤메이 [사진제공=서울시향]
파스칼 로페는 현재 가장 각광받고 있는 프랑스 출신 지휘자다. 모던한 감각과 깔끔한 지휘가 특징이다. 고전부터 현대, 교향곡부터 오페라까지 다양한 범위의 레퍼토리를 소화하며 활동 중인 그는 1988년 브장송 국제 지휘 콩쿠르에서 2위에 입상한 후 앙상블 앵테르콩탕포랭과 함께 지휘활동을 시작했고, 라디오프랑스필하모닉, BBC심포니오케스트라, 스위스 로망드 오케스트라, 필하모니아 등 세계적인 무대에서 활동하고 있다.
이날 무대에선 서정성이 유난히 짙은 전형적인 프랑스 바이올린 협주곡인 에르네스트 쇼송의 ‘시’와 모리스 라벨의 ‘치간느’가 연주된다. 쇼송의 ‘시’는 우수에 찬 음색과 세련된 감수성으로 쇼송의 작품 중 가장 큰 사랑을 받고 있다. 특유의 달콤한 색채와 관능적인 분위기의 바이올린 멜로디를 중심으로 진행된다. 라벨의 ‘치간느’는 집시풍의 동기에 기초하여 작곡되어 춤곡 느낌이 물씬 나는 랩소디로, 바이올리니스트에게는 고난도의 테크닉과 프랑스 감수성을 동시에 잡아야하는 난곡으로 전해진다.
이어서 김연아 선수가 2009년 세계선수권대회 쇼트프로그램 음악으로 사용해 한국인에게 친숙한 카미유 생상스의 교향시 ‘죽음의 무도’가 프랑스 레퍼토리를 이어간다. 19세기 낭만주의 예술에 큰 영향을 끼친 ‘죽음’을 모티브로 하여 쓰여진 작품으로, 과거 흑사병과 백년전쟁의 역사가 이후 낭만주의 예술가들에게 영감을 불어넣었다고 알려져있다.
디즈니의 클래식 음악 영화 ‘판타지아’로 익숙한 폴 뒤카의 ‘마법사의 제자’도 이날 연주된다. 독일의 대문호인 괴테의 이야기시를 음악으로 풀어낸 작품으로, 뒤카의 출세작이자 대표곡이라고 할 수 있다. 이외에도 베를리오즈의 ‘동물의 사육제’ 서곡, 프랑크의 ‘저주받은 사냥꾼’이 연주된다.


패배의 원흉으로 지목된 선수는 단연 카시야스다. 이날 선발 골키퍼로 출전한 카시야스는 무기력한 플레이로 일관했고 고작 7개의 슈팅에 2골을 허용하며 팀의 역사적 패배를 지켜볼 수밖에 없었다. 스페인 내에서도 그에 대한 비난 여론이 거세지자 델 보스케 감독은 “그 어떤 선수도 비난하고 싶지 않다”고 옹호했지만 이 비난의 절반은 카시야스를 향하고 있는 모양새다.
사실 그의 입지가 흔들리기 시작한 것은 하루 이틀일이 아니다. 이미 2012~2013시즌부터 레알 마드리드에 디에고 로페즈가 영입되자 리그에서 주전자리를 빼앗겼고 지난해에는 리그에서 고작 2경기밖에 출전 못할 정도로 완전히 밀린 모양새였다. 올 시즌을 앞두고 객관적으로는 카시야스가 팀을 떠나야하는 상황이었지만 도리어 로페즈 골키퍼가 나폴리로 떠났다.
브라질 월드컵에서 네덜란드에 5골을 허용하고 망연자실하는 카시야스. ⓒAFPBBNews = News1
이에 대해 대부분은 실력이 아닌 카시야스의 레알 마드리드 내 입지 때문에 로페즈가 파워게임에서 밀린 것으로 해석한다. 오죽하면 레알 마드리드도 카시야스만으로 한 시즌을 보내는 것이 두려웠기에 로페즈를 보내자 이번에는 월드컵을 통해 떠오른 케일러 나바스를 영입하는 ‘보험’을 두기도 했다.
그럼에도 스페인 대표팀에서는 그를 꾸준히 신뢰했다. 하지만 2014 브라질 월드컵에서 스페인의 충격적 몰락에 카시야스는 비난을 피할 수 없었고 이날 슬로바키아에게마저 패하며 카시야스는 이제 몰락한 계급으로 취급받으며 맨체스터 유나이티드의 주전 골키퍼인 데 헤아에게 주전자리를 내줘야하는 것이 아니냐는 거센 여론에 직면했다.
33세의 나이는 필드 플레이어에게는 황혼의 나이지만 골키퍼에게는 전성기가 시작되는 나이로 인식된다. 하지만 카시야스의 시간은 골키퍼가 아닌 필드 플레이어와 함께 하고 있는 것으로 보인다. 어찌 보면 그의 축구 인생이 일반적인 ‘천재 필드 플레이어’의 시간과 함께 해왔기에 이런 그의 노쇠화가 어색하지 않은 것도 사실이다.
카시야스는 만 19세의 나이부터 세계 최고의 명문클럽인 레알 마드리드의 주전자리를 꿰찬 것은 물론, 스페인 대표팀 데뷔전까지 치렀다(1999년 리그 27경기 출전, 2000년 A매치 데뷔). 2000년 A매치에 데뷔한 후 무려 14년을 사실상 대표팀 주전으로 있었으니 장기집권의 ‘끝판왕’인 셈이다.
이후 카시야스는 단 한 번의 굴곡 없이 탄탄대로만을 걸어왔다. 2002 한일월드컵 스페인 대표팀 주전은 물론 클럽에서는 데이비드 베컴-지네딘 지단-호나우도-라울 곤잘레스-루이스 피구-로베르토 카를로스 등으로 구성된 일명 ‘갈락티코’의 핵심멤버로 활약하며 챔피언스리그 우승(2002) 등도 해냈다. 출중한 외모와 어린 나이와 뛰어난 기량은 그를 전 세계적인 스타로 만들었고 그렇게 카시야스는 화려한 20대를 보냈다.


정치권, 학계, 시민단체, 노동계가 한 자리에 모여 원전의 안전성과 경제성, 지속가능성 그리고 신재생에너지의 미래 전망을 중심으로 전혀 상반된 입장들을 내놓았다. 신고리 5, 6호기 건설 중단에 대한 공론의 장이었지만 장기적으론 탈원전 자체에 대한 찬반 토론으로 이어졌다.
더불어민주당 어기구·국민의당 조배숙·정의당 이정미 의원실, 에너지정책연대의 주최로 26일 국회도서관 대강당에선 ‘지속가능한 사회를 위한 에너지 전환 정책 제안-한국사회, 탈원전의 시대로 갈 수 있는가?’라는 주제의 토론회가 열렸다.
탈원전 토론회 모습
국내엔 고리1호기 영구정지 이후 총 24기가 현재 가동 중이다. 부산 기장군, 울산 울주군, 경북 경주, 경북 울진 등 동남부 해안 쪽에 집중 분포돼있다. 우리나라는 원전의 국토면적당 설비용량, 단지별 밀집도, 반경 30㎞ 이내 인구수 등이 모두 세계 1위다. 신고리 원전 반경 30km에 380만 명이 살고 있다. 그러나 원전 사고로 방사능이 확산됐을 때에 대피 시나리오도 전혀 없는 상황이다. 원전에 대한 견해는 제각각이지만, 원전의 위험성을 감수하고 싼 전기를 쓸 것인지, 비용을 조금 더 부담하더라도 안전한 전기를 사용할 것인지 이제 국민이 직접 판단해야 할 때라는 주장이 나오는 이유다.
정치권은 탈원전 정책 자체에 대해선 대체로 찬성하고 있지만, 시점에 관해선 이견을 보였다. 노동계는 원자력발전 노동자 고용불안 문제를 의식한 듯 말을 아끼는 분위기였지만, 민주노총은 탈원전에 적극 찬성한다는 입장을 밝혔다. 반면 한국수력원자력발전소 노동조합의 상급단체인 한국노총은 전력 부족, 연료비 상승 등의 이유로 우회적으로 반대했다.
보다 첨예하게 대립하며 논쟁을 이어간 쪽은 학계, 시민사회계였다. 친원전론자들은 원전의 불신이 탈핵단체 등의 왜곡과 과장된 주장 때문이라고 규정하는가 하면, 반원전론자들의 경우 원전의 지속불가능성과 위험성을 알리고 신재생에너지의 경제성, 안전성, 지속가능성을 부각하는 데에 주력했다.
국민의당 “탈원전 반대 않지만…시점에 문제, 시민배심원단 아닌 국회서 결정해야”
민주당 “전력수요정책, 엘리트주의 벗어나 국민 다수의 논의돼야”
정의당 “신고리 5,6호기 백지화, 탈원전 공론화 아니라는 한계 있어”
현재 신고리 5,6 호기 건설 중단 문제를 둘러싸고 제기되는 정치권 내 가장 큰 쟁점은 ‘시점’이다. 주요 국가에서 몇 십년에 걸쳐 진행한 에너지 정책을 문재인 정부가 단 3개월 만에 일방적으로 정해버리려고 한다는 것이 국민의당, 바른정당, 자유한국당 그리고 친원전 학계의 주장이다. 또한 에너지 정책은 법적 근거가 없는 공론화위원회와 시민배심원단이 아닌 국회에서 논의해야 할 문제라는 것도 주요한 반대 근거 중 하나다.
김동철 국민의당 원내대표는 이날 토론회 축사에서 “이번 신고리 5,6호기 건설 중단을 둘러싼 문재인 정부의 접근법은 올바르지 않다”며 “정부가 임명한 공론화위원들이, 시민배심원단에 의해서 공사 중단 여부를 결정하는 것은 대단히 잘못된 방식이며 법적 근거도 없다”고 말했다. 그러면서 “국가 에너지 정책의 대변화를 결정하는 주체는 5천만 국민을 대표하는 국회가 그 논의의 주체가 돼서 결정해야 한다”고 덧붙였다.
김 원내대표는 “시간적으로도 3개월 만에 이와 같은 것을 결정하겠다는 것 자체가 성급하고 보여주기식”이라면서 “임기 5년의 문재인 정부가 향후 30년, 50년 대한민국의 에너지 정책을 결정할 권한은 전혀 없다”고 말했다.
반면 박홍근 더불어민주당 원내수석부대표는 “대한민국 그 누구도 탈원전의 시대로 가자는 데에 부정적 답을 내놓지 못한다”며, 탈원적이 시대적 흐름이라는 점을 분명히 했다.
박 원내수석은 “문제는 그것을 어떤 방향과 수순으로, 속도 조절”이라며 “신고리 5,6호기 문제와 탈원전의 문제가 연동되지 못하는 것에 대해 시민단체나 정의당이 아쉬움이 있는 것을 알고 있다”고 말했다. 3개월 내에 결정을 내려야 할 사안이 탈원전이 아닌 신고리 5,6호기 건설 중단 여부라는 데에 분명히 선을 그은 것이다. 문재인 정부가 보여주기 식으로 조급하게 탈원전 정책을 추진한다고 주장하는 국민의당을 겨냥한 것으로 읽힌다.
특히 시민배심원단의 전문성 결여, 법적 근거가 없는 점에 대한 비난에 대해선 “신고리 5,6호기 건설 중단 여부를 떠나 그동안 식자층에서만 논의됐던 대한민국 전력수요정책이 이제는 국민적 공담대를 형성해서 논의할 수 있다는 데에 의미가 상당하다”고 강조했다.
이정미 정의당 대표는 “신고리 5,6호기 백지화 관련 공론화는 엄밀하게 의미에서 탈원전에 대한 공론화는 아니라는 점에서 한계가 있다”며 “이번 신고리 5,6호기 백지화 공론화 과정을 거친 뒤에 탈원전에 대한 공론화가 별도로 진행되어야 한다”고 말했다.
또한 “문재인 정부는 원전산업의 연착륙을 위한 방안으로 원전해체산업육성계획과 업종전환을 위한 지원방안등을 탈원전로드맵에서 제시해야 한다”고 덧붙였다.
이 대표는 신고리 5,6호기가 중단 결정이 원전사업의 붕괴로 보는 원자력업계에 대해선 “이번 신고리 5,6호기 백지화 관련 공론화 과정은 탈원전 로드맵의 일환이기는 하지만, 이런 추세면 2080년에야 탈원전이 가능하다. 앞으로 60년 뒤에나 가능하다”며 “완전히 사실과 다르다”고 반박했다.
친원전 학자들, 원전 안전성 강조하려다가 궤변
“방사능으로 인한 어린이 갑상선암, 위험한 병 아냐”
“후쿠시마 사고 이후 사망자, 방사능 아닌 스트레스가 원인”
이날 토론회 원전 찬성 토론을 벌인 발제자는 주한규 서울대학교 에너지시스템공학부 교수였다. 주 교수는 ‘정당성을 결여한 탈원전 정책의 문제점’이라는 제목의 발제를 통해 원전의 안전성과 경쟁력을 중심으로 탈핵 시민사회단체와 문재인 대통령의 고리1호기 영구정지 선포식 발언에 대해 적극 반박했다. 탈핵단체와 문 대통령이 근거 없이 원전을 왜곡하고 불신을 조장한다는 것이다.
주한규 교수는 “탈원전 정책이 원전의 위험을 과도하게 부각하고 사실이 왜곡된 상태에서 탈핵진영의 말만 듣고 선거공약이 제시됐고 그것이 정책으로 기정사실화됐다”며 “정당성 결여됐다”고 주장했다.
주 교수는 “원전 반대 여론 형성에 주요한 영향을 준 것은 미국 쓰리마일 사고, 체르노빌 사고, 일본 후쿠시마 사고”라며 “그러나 체르노빌 사고는 근본적으로 설계 자체의 결함, 운전원들의 규정 위반이 있었고, 후쿠시마 사고의 경우 수천명의 사람이 죽었다고 하지만 실제론 그렇지 않으며, 방사선으로 인한 직접적 사망사고는 없었다”고 말했다. 다만 “14만 명이 넘는 시민이 경제적 정신적으로 막심한 피해 겪고 있는 것은 사실”이라고 덧붙였다.
그는 체르노빌 사고로 갑상선 암에 걸린 어린이가 6천여명에 달한다는 점을 거론하면서도 “15명을 제외하고 모두 완치됐다”면서 “어린이 갑상선 암이 그렇게 위험한 것이 아니다”라고 말했다.
주 교수는 문 대통령이 고리1호기 영구정지 선포식 연설 내용에 대해서도 “중대한 사실 왜곡이 있다”며 “지진이 원전에 치명적이라는 전제로 우리나라는 더 이상 지진의 안전지대가 아니다라며 후쿠시마 사고를 언급했는데 후쿠시마 사고는 지진이 아닌 쓰나미에 의한 사고”라고 했다.
이어 “대통령이 후쿠시마 사고로 1천3백68명이 죽었다고 했는데, 이 인원은 당시 피난했던 자들 중에 스트레스 등으로 죽은 것이 대부분”이라며 “대부분 60세 이상이고, 3분의 1 가량은 80세 이상인데도 후쿠시마 관련 사망자로 과장했다”고 주장했다.
‘원전 설계 수명 연장이 세월호의 선박 수명 연장과 같다’고 한 것에 대해선 “완전히 잘못된 얘기다. 쓰리마일은 4개월 만에, 체르노빌은 3년 만에 사고가 났다”며 “새 것이라고 사고가 덜 나고, 오래된 것이라고 사고가 더 나는 게 아니다. 세월호도 배가 오래돼서 사고가 난 것도 아니지 않느냐”고 했다. 노후 원전을 옹호하기 위한 주 교수의 이런 발언은 역설적으로 원전이 수명과 관계없이 언제든 사고가 일어날 수 있다는 점을 시사하기도 한다.
주 교수는 “원자력은 고밀도 에너지원이면서도 발전 비용도 낮고, 고유한 안전성을 갖고 있다”며 “온실가스 발생도 석탄화력의 100분의 1수준으로 적다”고 했다.
그는 원전이 사양산업이라는 지적에 대해 “미국은 물론 재생에너지가 빠르게 증가하고 있지만 원자력 개수도 증가하고 있다. 근거가 없는 이야기”라고 일축했다.
탈원전 단체들이 원전의 대체재로 거론하는 재생에너지에 대해선 “계절에 따라 변동이 심하기 때문에 백업전원이 필요하다”면서, 풍력과 태양력을 사용하는 독일의 사례를 들어 “계절에 따른 변동을 조절하기가 기술적으로 어려운데 독일은 기술능력이 좋아서 무리 없이 전력량을 유지하고 있다”고 설명했다.
“안전한 보관법 없는 핵폐기물 양산, 후세대 부담”
“100% 안전한 기술은 없다…예상하지 못한 원인으로 사고날 수 있어”
세계적으로 원전이 늘고 있다는 요지의 주장에 대해 환경단체는 중국, 인도, 러시아 등 민주주의 후진국에서 원전을 대량으로 짓기 시작하면서 전체적인 원전 개수가 유지될 뿐, 전 세계적으로 그 비중이 상당히 줄었다고 반박했다. 특히 지진으로 인한 원전 사고의 위험성이 전혀 없다는 주장에는 “과거 사고의 원인이 지진인지, 쓰나미인지는 중요한 문제가 아니다”라고 일축했다.
양이원영 환경운동연합 사무처장은 “선진국에서 원전을 폐쇄하는 한편 중국, 러시아, 인도, 한국에서 원전을 건설해왔기 때문에 줄어들지 않는 것 같지만, 1996년 17.6% 정점을 찍고 이후 2015년엔 10.7%에 불과하다”며 “같은 시기 세계 재생에너지 전기 비중은 24.5%”라고 강조했다.
원자력 업계에서 원전 수출을 통한 경제적 이익을 부각하는 것에 대해선 “언론에서 말하는 600조 시장은 미국원전협회가 인용한 세계적인 원전 건설계획이다. 중국, 러시아, 인도 계획 합해서 67기인데 한국 원전이 진출할 수 없는 시장이다. 일본 12기, 대만 6기는 취소된 것이고 미국 9기도 현실가능성이 없다. 1~2기 건설계획인 동구권도 러시아 원전이 수출할 것으로 보인다. 이명박 정부 당시 저가로 공급한 UAE 4기 수출이 유일한 수출이 될 것으로 보인다”며 “2030년까지 80기 수출 목표를 세웠지만 수출할 시장이 없는 상황”이라고 설명했다.
원전의 안전성 문제와 관련해선 “원전은 가동 중에도 방사능 물질이 나오고 적은 양이지만 지속적인 흡입과 섭취로 내부피폭 받아온 주민들의 암 발생이 유의미하게 증가했다”며 “현재는 갑상선암에 대한 소송에서 한수원이 손해배상을 해야 한다는 판결도 나왔다”고 지적했다.
양 처장은 “한국에서 원전사고가 일어난다면 주변 지역 30km는 오염 지역이 될 수밖에 없다”며 “현재는 중대한 상황이 일어나지 않을 것이라고 전제하면서 원전 사고 후 방사능이 확산됐을 때 그에 따른 대피 시나리오 전혀 만들지 않고 있다. 사고 대비도 없는 상태에서 원전만 계속 늘리는 게 맞느냐”고 비판했다.
양 처장은 지진으로 인해 원전 사고가 난 사례를 없다는 주 교수의 주장에 대해 “100% 안전한 기술은 없다. 지진이냐, 쓰나미냐는 중요한 문제가 아니다”라며 “체르노빌 원전 사고 예상하지 못했으면서도 우리는 격납용기가 있어서 괜찮다고 했다. 그런데 격납용기가 있는 후쿠시마 원전에서 사고가 났다. 더욱이 한 장소에 3개가 폭발했고 가동하지 않은 원전조차 폭발한 것을 우리는 목격했다. 우리가 예상하지 못한 또 다른 원인으로, 언제든 사고가 날 수 있다”고 우려했다.
그는 핵폐기물의 위험성에 대해서도 언급했다. “핵폐기물은 인류가 만들어낸 최악의 물질”이라며 “원전보유국 36개 국가 중 어디도 핵폐기물을 안전하게 보관할 방법 찾지 못하고 있다”고 전했다.
그러면서 “핵폐기물 처리를 위한 비용이 53조로 알려져 있는데 이 돈도 적립돼있지 않아 앞으로는 비용이 더 들 일만 남아있다. 그동안 영업이익은 모두 신규 원전 건설에 쓰였다”며 “정의의 차원에서, 세대 간 불평등, 지역 간 불평등 차원에서 봤을 때 핵폐기물 양산은 후세대에 부담 안기는 문제”라고 지적했다.
양 처장은 시민배심원단이 신고리 5,6호기 건설 중단을 결정하는 것을 두고 전문성이 떨어진다는 주장에 대해 “시민들에게 결정 맡기는 건 민주주의 기본 방식에 맞다”며 “우리가 쓰는 전기가 어떤 전기인지, 핵폐기물, 미세먼지, 온실가스를 내뿜는 전기를 쓸 것인지, 아니면 비용부담을 좀 더 하더라도 재생에너지의 전기를 쓸 것인지에 대한 판단은 국민이 내리는 것이다. 그것에 대한 수혜자도, 피해자도 국민이기 때문”이라고 말했다.
탈원전 성공, ‘재생가능에너지 신뢰’에 달렸다”
“노후 원전 조기폐쇄, 재생가능에너지 빠르게 확산으로 탈원전 앞당겨야”
탈원전을 주장하는 측의 발제를 맡은 이필렬 한국방송통신대학교 교수는 문재인 정부가 탈원전 정책을 성공시키기 위해 어떤 요건들이 필요한지에 대해 조언했다. 신재생에너지를 빠르게 확산시켜 국민들에게 원전을 대체할 수 있는 에너지가 있다는 점을 분명히 각인시켜줘야 한다는 것이 그의 설명이다.
이 교수는 “에너지 전환은 시대의 과제이고 원하든 원하지 않든 반드시 이뤄질 것”이라며 “얼마나 앞당겨 실현할 수 있느냐의 문제”라고 말했다. 탈원전이 시대적 흐름이라는 사실을 강조한 것이다.
다만 “실현 시기는 각 나라의 자연적, 정치적 상황에 따라 달라질 수 있다”면서 “탈원전까지 60년 이상 걸릴 수 있는 국가에서 40년 만에 해버리겠다며 무리하게 서두르면 60년 후에도 실현되지 못할 가능성이 있다”고 우려했다.
이 교수는 “탈원전, 원전제로를 어떻게 실현할 것인가의 핵심요소는 재생가능에너지를 확고하게 뿌리내리는 것”이라며 “탈원전을 아무리 외쳐도 재생가능에너지가 뿌리내리지 못하면 불가능하다”고 강조했다.
또한 “에너지 전환이라는 것은 대단히 오랜 시간이 걸리는 일이기 때문에 세대 간 기억이 이어져야 한다”며 “후쿠시마 사고의 기억이 있는 우리 세대가 탈원전을 위한 노력을 해도 후세대까지 사고의 위험성에 대한 기억이 이어지지 않으면 후일에 탈원전 정책이 뒤집어질 수 있다. 이 두 가지가 충족되지 않으면 탈원전 정책은 실패할 것”이라고 단정했다.
이 교수에 따르면, 실제로 90년대에 독일에서 탈원전에 관한 여론조사를 하면 노년층보다 비교적 젊은 세대에서 원전에 대한 긍정적 태도가 두드러졌다. 그러다가 후쿠시마 사고가 발생한 이후 여론이 급반전하며 거의 70% 이상의 국민이 연령과 상관없이 원전 폐기를 선택했다.
재생가능에너지에 대한 국민적 신뢰도 중요하다. 탈원전에 실패한 스웨덴, 성공에 근접한 독일의 사례는 이 교수의 주장을 뒷받침한다.
이 교수는 “스웨덴은 거의 절반 정도를 수력에서 얻고 나머지는 원자력에서 전기를 얻는데 80년대부터 지금까지 이 비율이 거의 변화가 없다. 원자력발전을 하지 않기로 결정했으면 수력이나 풍력 같은 재생가능에너지를 늘리는 노력이 있어야 했지만 그러지 않았다. 이런 상황에서 여론은 당연히 탈원전 불가능하다고 생각할 수밖에 없었던 것”이라고 지적했다.
반면 독일의 경우 “1990년대부터 시작해서 재생가능에너지가 상당히 빠르게 증가했고, 현재 전기의 32%를 재생가능에너지로 공급하고 있다. 반면 원자력발전소에서 공급하는 전기량은 14%정도로 지속적으로 줄여 나가고 있다”며 “국민들은 재생가능에너지에 기반한 에너지전환이 가능하다고 볼 수밖에 없는 것”이라고 설명했다.
다만 “신로기 5,6호기 건설 중단과 에너지 전환의 관계에 대해서 생각해보면, 신고리 건설 중단이 에너지 전환 의지를 가진 정권의 집권에 도움이 되지 않을 가능성이 높다. 정권이 바뀌면 에너지 전환 시점은 더 멀어질 수도 있다”고 했다. 그는 “노후원전을 수명보다 더 일찍 폐쇄하고, 재생가능에너지를 더 빠르게 확대하는 건 어떤지 생각해 볼 필요가 있다. 이 경우 에너지 전환 시기가 앞당겨질 수 있다”는 대안을 제시했다.
“한수원 노조, 정의로운 에너지전환에 공감한다면 행동해달라”
한수원노조 “책임지지 않는 사람들이 자기 주장만”
신고리 5, 6호기 건설 중단을 비롯한 탈원전의 또 다른 쟁점은 원자력 발전 노동자들의 반대다. 사실상 고용불안 때문이다.
이 교수는 “한수원 노동조합도 에너지정책연대의 가입단체다. 이 단체에서 추구하는 것은 정의로운 에너지 전환”이라며 “한수원 노조가 이에 공감하고 찬성한다면 정의로운 에너지전완을 어떻게 할 것인가에 대한 고민일 것”이라고 강조했다.


아름다운 해변, 로맨틱한 허니문 스폿, VVIP를 위한 특별한 서비스, 럭셔리한 풀 빌라. 몰디브를 설명하는 키워드로 나열한 것이라면 틀렸다. '세계에서 최고로'라는 수식어가 빠졌다면 말이다.
위치 말레 선착장에서 스피드 보트로 25분 정도 걸리는 사우스 말레 아톨의 볼리푸시 아일랜드에 위치
주소 Bolifushi Island, South Male Atoll Maldives
홈페이지 www.jumeirah.com
문의 제이슨 여행사 515-6897 www.jasontravel.co.kr
말레 선착장에서 스피드 보트로 25분이면 도착하는 가까운 거리에 이토록 아름답고 고급스러운 리조트가 있다는 건 꽤 놀라운 일이다. 7성급 호텔로 이미 유명한 두바이의 버즈 알 아랍과 세계에서 세 번째로 높은 호텔인 주메이라 에미리트 타워 호텔 등의 포트폴리오를 자랑하는 두바이 홀딩스의 최고급 호텔 체인 주메이라 그룹이 데바나푸시에 이어 몰디브에 새롭게 오픈한 비타벨리. 조금은 번잡한 말레 공항과 선착장이 바로 지척이라는 사실이 믿기지 않을 정도로 고요하고 한적한 공간에 자리 잡고 있다. 주메이라라는 이름에 걸맞게 리조트를 이루는 세세한 부분 하나하나가 고급스러우며 고객에 대한 신중한 배려가 돋보이는 것은 물론이다. 리조트 곳곳에 자리한 로맨틱한 스폿에서 그와 단둘이 즐길 수 있는 은밀한 즐길 거리를 찾아보는 것도 즐거운 추억을 안겨주지 않을까? 말레에서 그리 멀지 않은 곳에 있어 공항에서 리조트까지 오가기 편리하고 또 저렴하다는 점은 주메이라 비타벨리를 몰디브 리조트로 선택하는 데 큰 메리트로 작용할 것이다. 시내와 가깝지만 자연경관이 어느 곳 못지않게 아름답고 깨끗하다는 점을 기억할 것. 눈부신 백사장 너머로 광활하게 펼쳐진 라군, 하늘에 맞닿을 듯한 인도양의 수평선, 섬 곳곳에서 만나게 되는 커플을 위한 로맨틱한 스폿, 보는 우리의 마음까지 느긋하게 해주는, 여유롭게 바다를 응시하는 황새들까지! 최고의 시설과 서비스를 자랑하는 최고급 리조트에서 여유롭고 한가로운 해변의 정취를 마음껏 즐겨보자.
프라이빗 풀 너머로 펼쳐져 있는 푸른 인도양을 바라보면 복잡한 서울에서의 일은 까마득한 옛날 일처럼 느껴진다. 또 바다와 단둘이 마주 앉아 파도 소리에 귀 기울이다 보면 크게만 느껴졌던 고민도 어느덧 작은 일이 되고, 작고 사소한 일에 새삼 감사한 마음을 갖게 될지도 모른다. 그리고 그것이 바로 몰디브의 아름다운 자연과 주메이라 비타벨리가 세심하게 만든 프라이빗 풀이 주는 선물이다. L자형의 아담하지만 고급스러운 분위기의 프라이빗 풀에 몸을 담그고 넓게 펼쳐진 인도양을 바라보며 샴페인을 한잔 홀짝거리는 호사를 누려볼 것. 어두운 밤바다를 바라보며 풀에 몸을 담가보는 것도 좋다. 각 빌라가 최대한 프라이버시가 보장되는 구조이기 때문에 그와 자연의 모습으로 수영을 즐겨보는 것도 잊지 못할 추억을 선사할 것이다.
Bath 럭셔리한 개인 욕조가 바다를 향해 놓여 있어 마치 바다 한가운데서 프라이빗한 배스를 즐기는 듯한 은밀한 착각에 빠질 수 있다. 실내에는 대리석 레인 샤워실이 있으며 야외에는 프라이빗 풀 옆으로 원형 욕조와 별도의 야외 샤워 시설이 있다. 하나부터 열까지 부족함 없이 구비돼 있는 욕실 어메니티도 만족스럽다.
오감을 만족시키는 환상의 다이닝 - 미슐랭 별점을 받은 바 있는 실력파 셰프가 몰디브의 신선한 바닷속 재료로 직접 개발한 다양한 메뉴를 마음껏 즐길 수 있는 주메이라 비타벨리의 로맨틱한 다이닝.
허니문을 온 커플들이 주 고객으로 바닷가 백사장에 맨발을 댄 채 로맨틱한 디너를 즐길 수 있는 비치 바&그릴. 해변에 자리한 이 레스토랑에서는 로맨틱한 캔들라이트가 세팅된 테이블에서 식사를 즐길 수 있다. 즉석에서 화려한 불꽃을 일으키며 조리하는 해산물 요리와 바비큐 그리고 스테이크 등을 맛볼 수 있는 이곳에선 통째로 구운 큼지막한 로컬 로브스터와 킹 새우가 인기 메뉴.


경북 포항에 건설된 모의화재 시험 건물. 해당 건물에서 화재 상황이 시연되자 로봇을 실은 지휘통제차량이 최대 시속 100㎞로 현장에 도착한다. 이윽고 5분도 되지 않아 7대의 로봇이 지휘통제차량 트레일러에서 하차한다. 인공지능(AI)을 탑재한 드론 형태의 정찰 로봇과 초소형 궤도차량 형태의 지상정찰 로봇이 각각 2대씩 건물에 진입한다. 정찰 로봇들은 첨단광학 센서와 레이더를 이용해 건물 벽체 너머의 짙은 연기 속에서 생존자를 찾는다. 탐색에 성공하자 장갑차 형태의 로봇이 소방관들을 태우고 불구덩이 속으로 뛰어든다. 차량에 달린 로봇팔로 건물 벽체와 문을 절단한 뒤 생존자를 태우고 화재 현장을 빠져나온다. 통합운용 시스템이 탑재된 붉은색 트레일러에서는 3명의 관제요원이 탑승해 현장 상황을 실시간으로 모니터링하며 로봇 작동을 지휘한다.
이는 우리 정부가 오는 2022년을 목표로 세계 최초로 개발 중인 소방로봇군단 통합 시스템의 청사진이다. 이들 로봇의 1차 시제품 모습과 시연 장면이 서울경제신문을 통해 언론 최초로 공개됐다. 정식 사업 명칭은 ‘국민안전로봇 프로젝트’. 총사업비 680억원이 투입되는 산업통상자원부의 대형 사업이다. 산업연구원(KIET) 전담하에 한국로봇융합연구원(KIRO)이 실무 연구개발(R&D)을 진두지휘하고 있다 .
이번 프로젝트는 로봇 플랫폼 4종 개발, 센서 2종 개발, 성능검증용 실증단지 구축 사업으로 이뤄졌다. 4종의 로봇 플랫폼은 지상형·비행형 정찰 로봇, 장갑형 로봇, 지휘통제차량(다중로봇 통합관제 운용 시스템)이다. 해당 로봇들과 연계될 스마트 소방장비들도 행정안전부 소관 R&D 사업으로 추진되고 있다. 이들 사업까지 완료되면 스마트장비로 무장한 소방관과 로봇이 서로 연동해 화마와 싸우는 ‘통합로봇소방군단’이 탄생하게 된다.
서갑호 KIRO 안전로봇사업단장은 “개별 소방용 로봇 플랫폼은 (미국·일본·유럽 등) 선진국에서 앞서 개발됐지만 이들 플랫폼을 융합 연계해 운용하는 통합관제 시스템 개발은 우리가 세계 최초”라며 “3년 내에 로봇과 통합관제 시스템을 완성하게 되면 기존의 선진국 기술을 앞지를 수 있다”고 내다봤다.
소방로봇군단 개발의 발단은 지난 2008년 12월 40명의 목숨을 앗아간 경기 이천 GS리테일 냉동물류창고 화재 참사였다. 이후에도 대형 화재와 각종 안전사고가 잇따르자 정부는 2016년 소방로봇 개발에 시동을 걸었다.
4종의 소방로봇 플랫폼에 탑재될 2종의 센서(농연가시화 센서, 인명탐지 센서)는 6월 개발이 완료된다. 농연가시화 센서는 짙은 화재 연기로 육안이 막힌 캄캄한 공간에서도 생존자와 주요 열원을 볼 수 있게 해준다. 공상과학(SF) 영화 ‘더 프레데터’에서 외계인이 헬멧의 적외선 영상 등으로 어둠 속에서도 사물을 보는 것과 비슷하다. 다만 KIRO의 광학 센서는 이보다 진화됐다. 해당 센서에 적용된 AI가 현장의 연기·먼지·조도 등 상황을 판단해 다양한 광원을 최적의 상태로 조합해 식별 가능한 영상으로 보여준다. 해당 센서는 정찰 로봇과 장갑 로봇에 장착된다. 인명탐지 센서는 일종의 레이더다. 어떤 광학 센서로도 도저히 앞을 볼 수 없는 상황에서 전파를 쏴 반사돼 오는 신호를 분석해 주변을 탐색한다. 벽 뒤나 건물 붕괴 잔해물 등에 묻힌 생존자도 감지할 수 있어 복잡한 건물에서 소방관이 불길이 역류(백드래프트)하는 위험을 무릅쓰고 일일이 문을 열거나 잔해물을 뒤지며 수색하는 작업을 줄일 수 있다.


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 여양 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
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스카이스캐너의 렌터카 정보 페이지에는 여양 공항에서 이용할 수 있는 렌터카 업체에 대해 알아야 하는 모든 내용이 수록되어 있으며, 스카이스캐너 도시 가이드는 향후 여정을 망설임 없이 계획하는 데 도움을 드립니다. 여양 공항 인근 호텔에서 숙박해야 할 때도 스카이스캐너를 통해 호텔 가격을 비교하고 최고의 조건을 찾을 수 있습니다. 렌터카를 여양 공항에서 먼저 반납하든 호텔 밖에 주차하든 상관 없습니다.


동원그룹이 ‘동원그룹·KITA 스타트업 오픈 이노베이션’에 참가할 스타트업을 모집한다고 17일 전했다. 동원그룹 오픈이노베이션 참여 스타트업 모집 관련 배너 이미지. 사진/동원그룹 동원그룹이 시행하는 이번 프로그램은 동원그룹과 무역협회가 공동으로 주최한다. 모집 대상은 해양수산, 식품, 패키징, 물류, 건설 등 동원그룹의 주요 사업과 관련한 비즈니스 모델 등을 갖...
2016년 4월 설립된 뮤지코인(musicoin)은 세계 최초 저작권료 공유플랫폼이다. 2017년 국내에서 서비스를 시작한 뮤지코인은 음악계 작곡, 작사가들만 소유할 수 있었던 저작권을 일반인도 소유하고 거래할 수 있도록 한 음악 저작권 거래소로 자리잡았다. 뮤지코인은 주식과 비슷한 면이 있다. 하나의 노래가 하나의 회사처럼 시장에 상장돼 잘게 쪼개져 여러 사람들이 소유...


박근혜 대통령 탄핵소추안 표결 처리를 하루 앞둔 8일 서울 영등포구 여의도가 뜨겁게 달아올랐다. 탄핵 표결에 주춤거리는 새누리당 ‘비박계’ 국회의원들을 압박하기 위해 국민들이 촛불을 들고 집결했다.
국회는 이날 하루 종일 어수선했다. 탄핵 찬반 단체 회원들이 설치한 현수막이 곳곳에 걸렸고 국내외 언론의 취재차량이 국회를 수시로 드나들었다. 만약의 부결 가능성에 대비해 국회와 경찰은 일반인의 국회 출입을 통제하기 시작했다. 정세균 국회의장과 여야 3당이 국회 경내에서의 집회와 시위를 거부했다. 정 의장은 국회를 통제하면서도 경찰 차벽은 사용하지 않기로 했다. 또 표결 과정을 누구나 지켜볼 수 있도록 당일 본회의장 내 방청석 100석을 정당별로 배분해 참관도 제한적으로 허용했다.
‘박근혜 정권 퇴진 비상국민행동(퇴진행동)’은 이날 오후 7시 국회 본관 앞 광장에서 열려던 ‘유권자 시국 대토론회’를 KDB산업은행 본점 주변으로 옮겨 연 뒤 국회로 행진하며 촛불을 든 참가자들이 국회를 에워싸는 퍼포먼스를 펼쳤다.
경찰은 정 의장의 뜻과는 반대로 시위대의 국회 진입에 대비해 국회 경계 100m 지점에 이중 차벽 등 폴리스라인을 설치했다. 집회 및 시위에 관한 법률(집시법)에 따라 이 지점에서는 옥외집회와 시위가 금지됐다. 국회 개방을 촉구하는 온라인 서명까지 진행했던 퇴진행동 측은 국회의 방침에 “국회의원들이 국민 위에 있다는 오만의 표현”이라고 비난하기도 했다.
국회 압박 집회는 곳곳에서 열렸다. 비가 내렸지만 국회포위만인행동은 이날 여의도공원에서 만장(挽章·고인에 대하여 슬퍼하며 지은 글이나 그 글을 비단이나 종이에 적어 깃발처럼 만든 것) 1000개를 만들어 들고 퇴진행동 측과 함께 5000여 명(주최 측 추산)이 행진하면서 국회 정문 앞 폴리스라인을 무너뜨리고 국회 정문 앞까지 진출을 시도했다. 전국언론노조, 한국진보연대, 예술행동위원회 등의 집회도 여의도 곳곳에서 이어졌다. 국회 앞에서는 민노총 조합원들이 횃불을 드는 등 촛불집회가 열렸다.
지난달 26일 5차 촛불집회 때 경찰 통제로 무산된 ‘트랙터 상경 시위’도 다시 한다. 전국농민회총연맹(전농)은 8일 경기 평택시에서 트럭과 트랙터를 10여 대씩 몰고 9일 국회 앞, 10일 광화문광장에 진입할 계획이다. 하지만 경찰은 이들을 막을 방침이다.
온라인에서도 탄핵 촉구 열기는 뜨거웠다. 소셜네트워크서비스(SNS)에서 ‘#당장탄핵해’ 등의 해시태그 달기와 새누리당 의원의 지역 사무실 앞에서 탄핵을 촉구하는 인증샷 올리기 운동 등이 확산되고 있다. 국회의원에게 탄핵 찬성을 촉구하는 홈페이지 ‘박근핵닷컴’을 통한 청원은 8일 기준 90만 건에 육박했다. 의원 한 사람당 3000건씩 받은 꼴이다.


육우당은 청소년 성소수자들과 자신이 믿는 신앙 속에서도 위로받지 못하는 동성애자들의 끔찍한 현실을 그대로 보여주었다. 한국 교회는 성소수자들의 고통을 끌어안기는커녕 단죄하고 저주하고 있다. 육우당 죽음에 큰 영향을 미쳤던 2003년 4월 7일 한국기독교총연합회(이하 한기총)의 성명은 기독교의 정신을 의심하게끔 했다. 소돔과 고모라의 유황불 심판을 운운하며 동성애를 창조질서의 도전이자 에이즈 등의 심각한 사회 문제를 야기시킨다고 주장했다. 그리고 한국 교회가 책임감을 가지고 동성애자에 대한 선교적 접근에 나설 것을 주문했다.
고통받는 사람들을 위로하고 지지하는 것이 아니라 벼랑 끝으로 내모는 그들의 작태는 결국 한 소중한 생명을 포기하게끔 만들었다. 내가 한기총 관계자들의 진심어린 사과를 요구하러 기관에 방문했을 땐 한 목사님으로부터 “부끄러운 줄 알라”는 소리까지 들어야 했다. 7년이 지났지만 변한 것은 아무것도 없다. 아니 더 심해지고 조직화되어 가기 시작했다.
2007년 차별금지법 제정 움직임이 있었을 당시 개신교 일부는 차별금지법을 ‘동성애자 차별금지법’으로 둔갑시켜 여론을 호도하더니 ‘동성애 허용법안 반대 국민연합’을 설립해 집회시위를 주동하고 “며느리가 남자라니 웬 말인가?”, “아빠가 여자라니 웬 말인가!”라는 기상천외한 구호를 만들기까지 했다. 심지어 2008년에는 국가인권위원회가 가정파괴 동성애 인권에 앞장선 이적단체라고 몰아세우기도 했다.
가톨릭교회는 어떤가? 교회는 지금까지 초지일관 동성애를 ‘죄’로 규정해 왔다. 최근 불거진 아동 성추행 문제에서도 교회 일각에서는 동성애 때문이라는 이상한 논리가 나왔다. 동성애자 또는 성전환자라는 이유로 고용에 불이익을 줄 수 없도록 하는 영국의 평등법 입법안을 가톨릭교회가 노골적으로 반대하고 있다. 동성애자의 특별한 성향이 그 자체로 죄악은 아닐지라도 어느 정도는 내재적인 도덕적 악의 경향을 띠고 있으며 따라서 이런 성향은 객관적인 이상증상으로 간주되어야 한다는 인식이다. 한국에선 개신교와 달리 노골적인 반대의 모습은 덜 하지만 그렇다고 성소수자들과 함께 하는 모습도 찾긴 힘들다.
이 글을 쓰면서 천주교 이반모임 운영자를 인터뷰하면 좋겠다는 생각을 했다. 며칠 후 운영자에게 전화를 해 이 글의 의미와 취지에 대해 열심히 설명했지만 “저는 힘들 것 같은데요. 저희 모임이 알려지는 걸 원치 않습니다”라는 답변만이 돌아왔다. 애써 태연한 척 “괜찮아요. 당연히 그렇겠죠. 너무 부담갖지 마세요”라고 말하며 전화를 끊었다. 더 가슴 아픈 이야기는 그 스스로도 가톨릭이 동성애를 반대하고 있고 성경에도 동성애는 죄라고 언급되어 있다는 것을 알고 있다는 것이다. 자신의 존재를 거부하는 종교를 어떻게 믿을 수 있을까하는 의문도 들었지만 더 물어볼 수는 없었다.
그래도 따뜻한 봄을 기다린다


홈플러스 리츠 상장이 철회되면서 온라인 전용 배송센터 12곳과 창고형 할인매장인 스페셜 점포 매장 82곳 설립 등을 골자로 하는 임일순 홈플러스 사장의 중기 마스터플랜에 차질이 불가피해졌다. 투자금 확보에 적신호가 켜지면서 당초 목표치를 수정해야 할 것으로 보인다.
홈플러스는 14일 리츠 상장 일정을 취소하고 철회 신고서를 제출하기로 했다. 이 리츠는 4조3000억 원의 국내 자산 규모를 자랑했다. 공모 희망가는 4530~5000원으로, 공모 규모만 1조5650억 원~1조7274억 원에 달했다. 시가 총액은 2조5000억 원에 이를 것으로 전망됐다. 리츠 측은 홈플러스홀딩스의 매장 44곳과 홈플러스스토어즈의 매장 7곳을 매입한 뒤 임대료 등으로 수익을 내고 이 중 90% 이상을 다시 주주들에게 6개월 단위로 배당해 연 6~7%의 수익률을 낼 것으로 자신했다.
특히 홈플러스는 51개 매장을 리츠에 매각하면서 4조 원 이상을 확보해 대주주인 MBK파트너스가 회사 인수를 위해 조달한 4조 원대의 차입금 중 일부를 갚고, 나머지를 온라인 사업 및 창고형 할인매장 강화 등 신사업에 투자할 계획이었다. 여기에 차입금을 일시에 상환할 경우 이자비용 1300억 원도 투자로 돌릴 수 있었다.
하지만 리츠 상장 철회는 이런 임 사장의 플랜에 직격탄을 날렸다. 홈플러스는 2014년과 2015년 각각 2980억 원, 1826억 원의 당기순손실 이후 2016년 흑자전환(3231억 원)했지만, 2017년에 다시 전년보다 당기 순익이 28% 감소(2399억 원)하며 부진을 이어가고 있다. 각종 규제가 강화되고 내수 부진으로 당분간 출점 계획이 없는 상황에서 지난해에는 동김해점과 부천중동점을 폐점하기까지 했다. 지난해 실적 역시 좋지 않을 것으로 예측되면서 투자 확대와 정책 수립이 시급한 상황이다.
그 사이 경쟁업체인 신세계는 지난해 1월 디지털 시프트를 선언해 온라인 1조 투자 계획을 알렸고, 10월에는 어피니티에쿼티파트너스 등의 투자를 끌어냈다. 올해 3월에는 온라인 통합법인 SSG닷컴을 출범시켰다. 롯데 역시 작년 8월 이커머스 사업본부를 신설, 5년간 3조 원을 투자해 2022년까지 온라인 매출 20조 원을 달성하겠다고 선포했다.
이에 비해 홈플러스는 대주주 MBK 매각설에 시달리며 마스터플랜을 세우지 못했다. 국내 최대 사모펀드인 MBK파트너스는 지난 2015년 영국 테스코로부터 홈플러스를 인수했다. 사모펀드는 이윤을 남겨 되파는 것이 최대 목적인 만큼 3~4년간 투자가 주춤했다. 하지만 최근 리츠 상장을 추진하며 매각설을 잠재웠다. 무엇보다 자금 수혈을 통해 중장기 투자에 대한 의지도 내비쳤다.


2004년 1월부터 번호 이동성 제도가 시행되었다. 이 제도의 도입에 따라 이동 통신 3개사의 경쟁이 치열해지고 있다. 현재 이동 통신 업계의 지배적 사업자는 SK텔레콤인데 번호 이동성 제도가 시행됨에 따라 SK텔레콤의 시장 지배체제가 유지될 것인지, 아니면 LG텔레콤, KT 등의 후발 사업자들의 추격이 본격화될 것인지에 관심이 모아지고 있다. 위 제도의 시행에 따라 개편되는 시장상황에서 우위를 점하기 위해서는 고객관리를 통한 유통망의 확보가 절대적 요건이다. 이처럼 3사간의 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이동 통신 사업체 중 후발 주자에 속하는 KT에 대해 알아보고, 그 인력확보 정책에 대해 살펴봄으로써 변화하고 있는 시장상황에 적응하기 위한 바람직한 인력확보 전략은 무엇인지, 그리고 KT의 인력확보 정책의 문제점과 그 대응방향은 무엇인지 모색해 보도록 하겠다.
KT는 1997년 1월 출범한 이후, 한국통신그룹 특유의 기술력과 선도적 마케팅, 국민기업의 신뢰감을 바탕으로 매 6개월마다 1백만 명씩 가입자가 늘어나는 초고속 성장을 거듭, 2000년 초 “세계 최단기간 최다 무선통신가입자 확보”의 기록으로 기네스북에 등재된 세계 이동통신업계의 기린아로서 2002년 말 이미 가입자 1천만 명을 달성하고 세계적 이동통신사업자로 지속적인 성장을 계속하고 있다. ≪ … 중 략 … ≫
1-1. KT의 인력 수요․공급 예측


그는 “데뷔 30주년이 특별한 날들은 아니다. 하지만 여러분의 가슴속에 30년이란 시간 속에 양수경으로 남아있었다. 비가 오면 늘 ‘사랑은 창밖에 빗물 같아요’를 방송에서 들을 수 있었다. 내게 주어졌던 것이 모든 것이 사라졌어도 여러분들이 기억하는 노래가 있고 추억을 함께 나눌 수 있으니 분명 난 복 받은 사람이다”라며 감사함을 전했다.
이어 그는 “아쉬운 무대였지만 녹화는 재미있었고 큰 산을 넘은 마음이랄까? 이젠 어떠한 도전도 할 수 있는 작은 자신감이 생겼다”라고 덧붙였다.


2016년 들어 유럽 주식시장에서 은행주들이 폭락했다. 일부에선 은행주 폭락의 원인을 유럽중앙은행(ECB)의 초저금리 정책과 엄격해진 은행 규제 탓으로 돌린다. 하지만 상황은 단순하지 않다. 유럽 은행주는 중국을 비롯한 세계적인 경기 둔화와 저유가가 이어지면서 2015년 여름 이후 투자자로부터 불신을 받기 시작했다. 그러나 저유가와 중국의 경기 둔화만으로 은행주의 폭락을 설명할 수는 없다. 그보다는 유럽 은행 시스템의 취약성이 근본적 원인으로 꼽힌다. 미국 은행들보다 상대적으로 차입금의존도는 높고 자기자본비율은 낮다. 따라서 최근의 유럽 은행주 폭락을 단순히 ECB 정책 탓으로 돌리기에는 무리가 있다.
크리스티앙 샤바뇌 Christian Chavagneux
2016년 2월 프랑스 및 유럽 은행들은 어려운 시기를 겪었다. 1월부터 하락세를 기록하던 은행주가 2월 중순 갑자기 폭락한 것이다. 실제로 유럽 증시의 은행업종 지수(Stoxx Europe 600 Banks)는 한 달 반 동안 30%나 하락했다. 얼마 전까지만 해도 금융업계는 유럽중앙은행(ECB)이 제공하는 수조달러의 지원금을 반겼다. ECB 자금을 업계의 미래를 보장해주는 굉장한 선물이라고 여겼기 때문이다.
그러나 2월의 은행주 폭락 사태를 거치면서 금융계에서 ECB를 바라보는 시각이 변했다. ECB가 은행권에 초저금리와 엄격한 규제를 강제해서 은행이 손실을 보고 있다는 것이다. ECB가 투자자들을 불안하게 만들고 은행주를 폭락시킨 주범이라는 주장이다. 그런데 상황은 그렇게 단순하지 않다.
주식시장을 면밀히 관찰하면, 이미 2015년 여름부터 유럽 은행에 대한 투자자들의 불신이 확산됐다는 것을 알 수 있다. 그런데 이 불신 기조를 설명하기 위해 제시된 이유들은 설득력이 떨어진다. 우선 세계경제의 성장 둔화 전망이 원인이라는 설명이 있다. 중국 경기가 둔화하고, 미국은 경기 사이클상으로 성장의 고점에 다다랐을 수 있으며, 유로 지역의 경제성장률은 지극히 보잘것없는 수준이다. 그렇지만 은행 부문에서 경기 관련 요소는 최악의 경우라도 주가 상승을 막을 뿐이지, 이 정도의 주가 폭락을 초래할 수는 없다.
저유가가 은행주 폭락의 원인이라는 설명도 있다. 저유가가 석유산업을 약화시켜 이 부문에 제공된 은행 차입이 쉽게 상환되지 못할 것이라는 주장이다. 그러나 이 역시 충분한 설명이 아니다. 예를 들어 프랑스 소시에테제네랄 은행은 투자자들을 안심시키기 위해 석유기업 대출이 총대출의 3%를 넘지 않는다고 발표했다. 하지만 2016년 2월 폭락한 은행주 중에서도 소시에테제네랄 주식의 폭락이 특히 컸다.


음악, 미술, 문학, 영화, 음식, 술, 음료, 패션, 정치, 경제, 인간관계 등등 삶의 모든 부분이 취향과 직결된다. 취향은 삶의 질마저도 결정한다. 내 경우에는 직업으로까지 이어졌다. 남들이 보기에는 논 것이나 다름없는 이력으로 메이저 매거진 피처 에디터가 되었다. 뽑힌 이유는 거슬리지 않을 정도의 글솜씨, 잡학다식함, 잘 놀 줄 아는 성향 등이었다. 취향이 흐릿하면 ‘잘‘ 노는 게 불가능하다는 논리였다. 나중에 편집장에게 들은 이야기다.
에디터는 ‘확고한 취향’이란 기준으로 일상의 모든 것을 일과 연결시키는 직업이다. 취향이 확고하지 않은 에디터는 그 일에서 두각을 드러내기 쉽지 않다. 북 에디터, 매거진 에디터는 물론 모든 분야의 ‘에디터'에 해당된다. 눈에 보이는 전문 기술이나 코딩 실력이 아닌 ‘취향’이 곧 자산이다. ‘문송’하다. 에디팅은 정보나 콘텐츠를 모으고 분류한 후 재조합하는 기술이다. 무에서 유를 창조하는 일은 아니다. 혼돈에서 질서를 찾아내는 쪽에 가깝다. 확고한 취향이란 게 없으면 혼돈이 혼돈인지조차 인지할 수 없다. 취향이 확고하면 그리 어려운 작업은 아니다. 기준이 명확하면 질서를 재정립하기 수월해진다.
취향을 찾아가는 과정과 에디터의 일은 상당히 닮았다.
에디터의 일하는 방식은 거의 모든 분야에 적용된다
《잡스 - 에디터: 브런치북 에디션》 편집을 맡게 되었을 때 ‘나'를 드러내지 않으려 했다. 하게 될 일이 북 에디터에 가까워서다. 보통의 경우 북 에디터는 자신이 편집한 책에 존재를 일부러 드러내지는 않는다. 단행본으로 인쇄하지 않을 뿐이지 ‘브런치북’이란 형태로 책 한 권을 만들어 내는 것이 미션이었다. 좋은 책을 만들기 위해 방향을 잡고 기획하고 필자를 섭외하고 원고를 의뢰했다.
원고를 받은 후에는 전체적인 흐름을 고려해 순서를 배치하고 구성을 잡았다. 교정, 교열은 물론 필요한 경우 리라이팅 작업까지 했다. 제목을 뽑고 소제목을 붙이고 각 글에 들어갈 이미지 작업도 의뢰했다. 에디터란 직업의 특성을 콜라주 방식으로 시각화하길 원했고 의도한 바가 잘 반영되어 이미지가 완성되었다. 짧은 기간임에도 불구하고 최상의 결과물을 뽑아내 준 변연경, 김슬기 디자이너에게 심심한 감사 인사를 드린다.
여덟 개의 원고는 참으로 다양한 시각으로 에디터란 직업을 정의하고 조명하고 있었다. 저널리스트 신기주는 ‘에디터는 스스로 직무 범위를 확대하면서 끊임없이 재정의되고 있는 직업 가운데 하나’라며 ‘선택의 예술가'라 표현했다. 소설가 장강명은 에디터십을 파트너십에 빗대기도 했다. 스페이스오디티의 마케터 정혜윤은 에디터의 일과 마케터의 일이 유사한 지점을 잘 짚어냈다. 매거진 《B》 손현 에디터는 『잡스 - 에디터』 단행본 편집 과정을 상세히 설명하며 에디터의 일과 의미를 디테일하게 들여다볼 수 있게 해줬다.
정문정 작가는 에디터로써의 노하우가 베스트셀러 『무례한 사람에게 웃으며 대처하는 법』를 만드는데 어떤 역할을 했는지를 구체적으로 설명해주었다. 현대카드 쿠킹 라이브러리 담당자인 장수연은 에디터의 감이 공간 구성까지 확장될 수 있음을 보여줬다. 임채민 전 ‘세바시' 에디터는 초보 에디터 시절의 적응기를 잘 표현해주었다. ‘마시즘’ 김신철 에디터는 ‘덕후'의 ‘덕력'도 충분히 훌륭한 콘텐츠로 풀어낼 수 있음을 확실히 어필했다.
“어쩌면 내 커리어가 이들이 말하려는 바를 고스란히 담고 있을지도 모른다.” 원고를 모두 읽고 이런 생각이 뇌리를 스쳤다. 그래서 ‘나'를 굳이 드러내는 글로 닫는 글을 대신하게 되었다.
매거진 에디터로 시작해 디지털 콘텐츠 에디터를 거쳐 카카오 기획 직군에서 일하고 있다. 각각 일하는 방식은 조금씩 차이가 있지만 전체적 줄기는 일맥상통한다. 특정 결과물을 위해 무질서에 몸을 던지고 흡수한 뒤 재조합. 고상한 단어로 기획, 취재, 편집 정도로 표현할 수 있겠다. 매거진 에디터일 때는 지면에 인쇄된 글과 이미지가, 디지털 콘텐츠 에디터일 때는 모니터와 스마트폰 화면에 펼쳐지는 글과 이미지와 영상이 그 결과물이었다. 현재는 이런 식의 ‘브런치북'이 될 수도 있고 기타 여러 형태의 콘텐츠와 이벤트가 결과물이다.
“에디터의 일하는 방식은 거의 모든 분야에 적용될 수 있다. 앞으로 다양한 직종에서 에디터십이란 역량이 필요하게 될 것이다.”


이와 함께, KBS 직원들에 대한 조사와 징계는 회사 인사규정이 정해 놓은 2년 이내의 사안으로 해야 한다고 판단, 진미위가 보수정권 적폐청산을 외치며 지난 10여 년간의 보도를 징계 대상으로 삼는 데 제동을 걸었다.
바른언론연대는 우선, 이 같은 법원의 판단을 크게 환영한다. 진미위는 그 동안 KBS 적폐청산을 명분으로 비언론노조원들의 과거행적 및 ▲세월호 참사 관련 보도 ▲영화 인천상륙작전 홍보 거부 기자 징계 관련 논란 ▲이명박 대통령 주례연설 방송 ▲사드보도 등을 문제삼았다. 진미위 조사거부대상자 17인을 징계에 회부했으며, ‘진미위 조사’를 위한 직원 이메일 불법열람 의혹에서 자유롭지 못한 상황이다.
이번 판결의 핵심은 부당노동행위다. 진미위는 문재인 정권 비호아래 취임한 양승동 사장 직속기구로, KBS내 언론노조에 반하는 세력을 향한 사실상의 숙청이었음이 다시한 번 입증된 셈이다. 법원의 판단에 KBS는 “진미위의 조사결과에 따른 조치는 이번에 지적된 진미위 ‘운영규정’과 별도로, KBS 인사규정상 절차에 따라 이뤄질 것”이라 밝혔다. 진미위 운영규정이 KBS인사규정에 앞섰고, 직원에 대한 무소불위의 권력을 행사했음을 짐작하고도 남는다.


이런 내용이 때로는 그럴듯하게 보이는 이유는 무엇일까. 허황된 스토리가 수천 년 동안 유지되는 비결은 뭘까. 인간의 이룰 수 없는 욕망을 담았기 때문이 아닐까. 신화는 개인의 창작물이라기보다는 수많은 사람의 꿈이 어우러진 합작품이라 할 수 있다.
명징성(明澄性)을 금과옥조로 여기는 과학자에게 신화, 설화, 전설, 야담, 동화 등은 황당무계한 이야기로 들릴 뿐이다. 논리적인 플롯을 갖춘 소설마저 ‘소설 같은 이야기’로 치부된다.
삼천갑자 동방삭이 땅바닥을 한 번 구르면 60년을 더 산다는 설화나 구렁이가 아름다운 아가씨로 바뀐다는 전설 따위는 허구에 불과하다고 여겨진다. 그러나 합리성을 유독 중시하는 과학자도 자신이 독실한 크리스천이면 노아의 방주, 모세의 기적 같은 종교적 사건을 팩트라 믿는다. 그게 신앙이다.
비(非)이성적인 체계를 부정하는 유물론자도 비 오는 밤에 공동묘지에 가면 귀신이 나오는 광경을 연상해 벌벌 떤다. 인간의 사고와 행동을 이성적인 잣대로만 설명할 수 없다. 그래서 신화의 영역이 존재하는 게 아닐까. ‘20세기 최고의 신화 해설자’라 불린 비교신화학자 조지프 캠벨은 “신화란 결국 우리가 궁극적으로 걸어야 할 ‘내면의 길’에 대한 안내자”라고 갈파한 바 있다.
신화 가운데 그리스 신화가 가장 유명하다. 서양문화의 뿌리여서 그럴 것이다. 한국에서도 ‘신화=그리스 신화’라는 등식이 성립될 정도다. 한국의 청소년들에겐 단군 신화나 중국 반고 신화보다 제우스, 헤라, 헤르메스 등 그리스 신들에 관한 이야기가 더 익숙한 편이다.
철학에서도 그렇다. 제도권 교육에서 배우는 철학은 서양철학이 동양철학보다 중시된다. 서양철학의 원조 격인 그리스 철학은 여전히 중요한 자리를 차지한다. 소크라테스, 플라톤의 사상을 살피는 데서 서양철학 공부를 시작할 정도다.
현대는 영혼을 잃어버린 시대
서양의 정신문화를 제대로 이해하려면 그리스 신화와 그리스 철학을 알아야 한다. 양쪽 분야를 아우르는 ‘그리스 신화와 철학으로 보는 영혼의 역사’란 신간이 눈길을 끈다. 이 분야 책이라면 대부분이 번역서인데 국내 저자의 오랜 내공이 빚어낸 역작이어서 의미가 크다.
저자인 장영란 박사는 그리스 철학을 전공해 학위를 받았고 ‘장영란의 그리스신화’‘플라톤의 국가, 정의를 꿈꾸다’ ‘아리스토텔레스의 인식론’ 등의 저서를 낸 전문가다.
저자는 서문에서 “우리는 영혼을 잃어버린 시대를 살고 있다”고 전제하면서 “오늘날에 영혼에 대해 말하려는 이유는, 정신(mind)이라는 개념이 너무 협소한 까닭에 초기 그리스부터 사용돼왔던 영혼 개념이 지시하는 내용을 모두 포괄하지 못하기 때문”이라 설명했다.
영혼은 과연 존재하는가. 육체와 영혼은 다른 것인가. 사람이 숨지면 몸무게가 21g 줄어든다는데 이것이 영혼의 무게인가. 인간 이외에 개나 말도 영혼을 가졌을까. 이런 의문들에 대해 영혼의 존재를 믿는 사람은 이에 걸맞게 그럴듯한 설명을 한다. 부정론자는 “영혼이 있다는 주장은 허황된 것”이라 일축한다. 무신론자의 귀에는 귀신 이야기나 지옥, 천당 개념이 모두 지어낸 것으로 들린다. 자연과학이 발달한 오늘날에도 여전히 다수 사람은 영혼의 존재를 믿는다. 종합적인 지식체계가 막 짜일 무렵인 고대 그리스 시대에는 사람들 대부분이 신, 영혼이 실재한다고 믿었을 것이다.


아이폰과 아이 패드의 잠금 화면처럼 보이는 화면 보호기. Mac/Windows용 Fliqlo는 데스크톱/랩톱 장치 화면을 플립 클럭처럼 보이게 할 수 있는 시계 화면 보호기입니다. 검은색 배경에 대해 큰 흰색 숫자로 플립 애니메이션이 있는 시간을 표시합니다. 가시성 덕분에 멀리서도 시간을 읽을 수 있습니다. 이 화면 보호기의 혁신적인 애니메이션에 놀라게 될 것입니다. 드롭 클럭은 물에 자유롭게 떨어지는 디지털 시계의 수를 보여줍니다. 이 스크린 세이버는 서쪽 철도의 미국 백랜드를 통과하는 오래된 열차의 유명한 광경을 보여줍니다. 그것은 모든 기차 애호가를위한 필수 스크린 세이버입니다. 커널 공황의 끔찍한 경험을 충실하게 에뮬레이트하는 무해한 스크린 세이버. 경고 : macOS 카탈리나로 업그레이드 한 경우 화면 보호기에 적용되는 몇 가지 새로운 제한 사항이 있음을 알 수 있습니다.
macOS 10.15에서 Aerial의 현재 상태에 대한 자세한 내용은 이 문제를 확인할 수 있습니다. 어떤 화면 보호기를 위해, 여기에 당신이 당신의 시스템에 다운로드 할 수있는 멋진 화면 보호기의 목록입니다 (중 macOS 또는 윈도우). 이 목록에는 시계 나 달력과 같은 실용적인 사용이나 임의의 화면 보호기가 있습니다. 네온 제네시스 Evengelion의 그래픽 인터페이스에서 영감을 얻은 디지털 시계 스크린 세이버. 플러리는 macOS X의 원래 화면 보호기 인 Flurry의 아름다운 사진으로 구성됩니다. 그것은 화려한 기능 바탕 화면에 서사시 보인다, 연기 같은 플러리. 공중 – 아마 가장 잘 생긴 화면 보호기는 이름에서 알 수 있듯이, 원래 “이미지 번인”에서 모니터를 저장하기 위해 만들어졌습니다. 비록, 최신 기술로 구축 된 오늘날의 모니터 화면 보호기를 필요 하지 않습니다., 그러나, 그들은 여전히 관련 하 고 컴퓨터가 유휴 또는 단순히 뭔가 팬덤을 표시 하기 위해 다른 사람에 의해 볼 수 에서 화면의 데이터를 안전 하 게 유지에 매우 유용. 디자이너 Bjorn 요한슨에 의해 스크린 세이버의 형태로 디지털 예술. 플럭스는 “플럭스 필드”라는 화면 전체에 걸쳐 다트 입자의 매혹적인보기 덕분에, 당신이 그것으로 사랑에 빠지게 만들 것입니다 아름다운 화면 보호기입니다. 또 다른 3D 스크린 세이버, 지구 3D는 큰 타워와 특정 지역의 유명한 기념물과 지구의 현실적인 전망을 보여줍니다. 또한 일부 대도시에 대한 정보를 보여줍니다.


다양한 지역사회에서는 제 6회 한국전쟁 참전용사의 날 행사에 참석하여 1953 년 7월 27일 한국전 휴전협정 체결 제 66 주년을 기념하였다.
연아마틴 상원의원의 한국전쟁 참전용사의 날 S-213 법안이 제정된 이래로 7월 27일은 한국전쟁 (1950-1953) 당시 목숨을 걸고 희생하신 26,791 명의 캐나다 군인; 561명의 전사자들과, 1,042명의 부사장 그리고 휴전협정 후 평화 유지 군인 7,000명을 기리는 공식 기념일로 지정되었다.
2019년 한국전쟁 참전용사의 날 행사들 설명:
비씨 주, 버나비 – 연아마틴 상원의원은 센트럴공원에 위치한 평화의 사도 (한국전
기념비)에서 열린 제 6주년 한국전쟁 참전용사의 날 기념식에 Andrew Scheer 야당 대표, Mike Hurley 버나비 시장, 이강준 한국 부총영사와 참석하였다. 많은 연방, 주 및 시 의원들 및 외교관; 캐나다 국군 및 연대 대표, RCMP 및 버나비 소방관; BC 한인사회 교민들과 후원자도 참석해 자리를 빛냈다. 이 연례 행사는 KWCA (Korea War Commemorative Alliance) 주최로 마틴 상원 의원실에서 지휘하고 여러 한국 사회단체들의 후원으로 진행되었다. 행사가 끝난 후 KWCA 는 참전 용사에게 점심 식사를 제공했고 버나비 소방관들이 감사하게도 모든 참석자에게 식사를 제공했다.
온타리오 주, 브램튼 – 기념행사가 메도우베일 묘지에 위치한 한국전 참전용사회의 위령의 벽 (한국전 국가 기념비) 앞에서 진행되었다. Elizabeth Dowdeswell 온타리오 주 부총독을 비롯하여, 연방, 주 및 시 의원들; 정태인 토론토 총 영사 및 외교 사절단, 한국전 참전용사, 캐나다 현직 군인 및 사관후보생, 토론토 한인 사회 교민들이 참석하였다. 한국에서 온 학생들이 행사에 참석하면서 한국의 청소년들을 대표해 헌화를 하였다. 주 토론토 대한민국 총영사관은 참전용사들을 위한 오찬을 준비하였다.
앨버타주, 캘거리 – 7월 20일, 로얄 캐네디언 288 부대 회장인 Bob McNevin 와 한국전 참전용사들은 Peter Guthrie 주의원, Peter Brown 시장과 한인사회 멤버들과 함께 Airdrie Cenotaph 한국전 기념비에서 열린 행사에 참석했다. 이번 행사는 최강천 위원장이 이끄는 캘거리 한국전 추모 위원회 (KWCC) 에서 주최하였다.
뉴브런스윅, 핼리팩스 – 7월 14일, 연아마틴 상원의원은 핼리팩스 한인교회에 방문하여 한국전쟁 66 주년 기념 특별 주일 예배에 참석했다. 참전용사와 가족들은 교인들로부터 따듯한 환영과 선물을 받았다. 이번 행사는 최명필 목사 지도 아래 교회에서 준비하였다.
온타리오 주, 오타와 – 신맹호 주 캐나다 대한민국 대사와 외교사절단; 한국전 참전용사협회 7 사단과 현직 캐나다 군인들; 그리고 오타와 한인 교민들, 특별 손님들이 수도에 위치한 국립 전쟁기념비 앞에 모여 한국전쟁 참전용사의 날을 기념하였다. 이 연례 기념식은 한국전 참전용사협회 7 사단과 대한민국 대사관 무관 사무실에서 한국전 기념위원회 (연아마틴 상원의원 위원장)와 캐나다 보훈처의 지원을 통해 주관한다.
퀘백 주, 퀘백 시티 – 로열 제 22 연대와 한국전 참전용사들은 이윤제 주몬트리올 총영사, 귀빈들 및 교민들과 함께 퀘백 시타델에 위치한 한국전쟁 기념비에서 66 주년 한국전쟁 휴전협정 기념식에 참석했다. 기념식 후에 이총영사관은 병사식당에서 오찬을 준비하였다.
매니토바 주, 위니펙 – 한국전 참전용사협회 17 사단은 귀빈들, 전&현직 패트리샤 왕녀 캐나다 경보병대 군인들, 지역사회 한인 교민들이 모여 브록사이드 묘지에 위치한 한국전 기념 돌무덤 앞에서 제 6 회 한국전 참전용사의 날을 기념하였다.
보도자료에 실린 내용 외에 캐나다 다른 지역에서도 한국전 참전용사의 날 기념행사가 진행되었다. 구체적으로, 온타리오주 서드버리에서는 7월 28일 낼슨 월 한국전 참전용사회 전 회장이 주관하고 한인 지역 교민들이 지원하는 한국전 참전용사의 날 기념행사가 시빅 메모리얼 묘지에서 열릴 예정이다. 앨버타주 에드먼턴에서는 에드먼턴 한국전 추모위원회 이기현 위원장의 주관 아래 Alberta Legislative Grounds 에서 기념행사 예정이며; 온타리오주 벌링턴에서는 한국전 참전용사협회 26 사단과 후정 존스 케네디 명예 멤버의 주관 아래 스펜서 스미스 공원에 위치한 캐나다 군함 기념비에서 행사; 뉴펀들랜드 래브라도 주 파라다이스에서 파라다이스 시정부의 주관으로 War Memorial Town Hall 에서 기념식이 열릴 예정이다.


휴스턴- 첫경기를 내줬지만 다시 승리를 챙긴 휴스턴 , 위닝시리즈를 가져가기 위해 노력할 것이다.이번 경기 벌렌더가 등판 예정이다. 일정한 릴리스 포인트를 유지한 가운데 패스트볼, 체인지업, 커브, 슬라이더 4가지 구종을 구사한다.이로 인하여 타자들이 구종이 많은 벌렌더를 쉽게 공략하지 못하기도 한다. 4가지 구종이 모두 위력적이고 제구가 정확한 편에 가깝다. 그렇기 때문에 전성기시절에 모습을 조금이라도 보여준다면 메이저리그에 타자 누구도 벌렌더를 공략하긴 어려워 보인다. 치열한 선두 싸움을 벌이는 지금 벌렌더에 등판은 휴스턴에게 매우 큰 힘이 될 것이라고 보인다. 하지만 살아나야할 휴스턴에 타격감. 많은 톱타자들이 버티고있지만 최근에는 좋지않다. 그래도 잘 던져주고있는 투수진이 있기 때문에 5점이상에 점수만 뽑아준다면 충분히 승산이 높은 경기라고 말해야 할 것이다. 상대전적에서 밀려있는 것이 매우 아쉽지만, 원정에서 성적이 매우 좋다는 점을 기억해 보아야 할 것이다.최근 패배를 하는 경기 이 외에는 경기력이 매우 좋았기 때문에 분위기가 나쁘다고는 말할수 없을 것이다.벌렌더가 올라오는 만큼 휴스턴은 다시 1위를 위한 공략을 시작해야 할 것이다.
LA에인절스- 2연승뒤 다시 패배를 기록한 에인절스 다시 2위로 밀려나게 됬다. 선발로는 가렛 리처즈가 선발로 등판한다.올 시즌 나쁜 성적은 아니다. 꾸준히 승리를 챙겨가면서 4승을 기록하였다. 워낙 구위가 좋기 때문에 직구와 슬라이더 위주의 피칭을 하는 선수인데 지난해부터는 커브볼도 종종 던지는 모습을 보여주고 있습니다.그렇기 때문에 타자들이 쉽게 공략하지는 못 할 것이라는 점이다. 과거 팔꿈치 부상을 당하기전에는 더 위력적인 모습을 많이보여주었지만 아직은 100%에 힘을 보여주지 못하고 있는 부분이 아쉽다.에인절스에 강점은 타격진에 있다. 올 시즌 힘있는 타격으로 상위권을 달리고 있는 에인절스이다. 우리가 잘아는 오타니도 큰 활약을 보이기 때문에 에인절스에 무서움을 느낄수 있다. 특히 장타력이 매우 좋기에 언제나 조심을 해야하는 이유가있다. 전 경기 1점차로 승리하면서 불펜 또한 잘 버텨준 경기였기 때문에 기분좋은 승리였다. 매우 조심스러운 경기를 펼칠 것이라고 예상되는 두팀이다. 하지만 벌렌더를 어떻게 공략하느냐가 이번 경기에 큰 문제점이다. 타자들이 강력하긴 하지만 메이저리그에서 이름있는 투수를 어떻게 무너뜨리냐가 큰 경기에 변수가 될 것이라고 생각한다.


미네소타는 톱 유망주 투수인 브루스다르 그레이트롤을 보스턴으로 보내고 마에다를 받는 조건으로 3각 트레이드에 참여했는데 그레이트롤의 신체검사 결과 해석에 따른 이견으로 트레이드 성사 발표가 다소 미뤄지고 있지만 기본적인 구도는 흔들리지 않을 것으로 알려지고 있다.
다저스는 이 트레이드 과정에서 보스턴이 그토록 원했던 팀의 유망주들(게빈 럭스, 더스틴 메이, 윌 스미스, 키버트 루이스)을 모두 지켜냈을 뿐 아니라 프라이스의 잔여계약 9600만 달러 가운데 절반 정도를 보스턴이 부담하도록 했다고 한다. 그야말로 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 식의 횡재를 한 셈이다.
물론 베츠는 올 시즌을 끝으로 프리에이전트(FA) 자격을 얻기에 다저스에선 단 1년만 뛰고 떠나갈 가능성이 크고 버두고와 마에다를 내준 것도 아쉽겠지만 그래도 베츠와 프라이스가 온다는데 이 정도 희생은 감수할 수 있다는 것이 현지 분위기다. 그동안 이른바 가성비 위주의 ‘잔챙이’ 계약에만 열심이었고 초대형 거래에서는 매번 간만 보다가 뒤로 빠진다는 비판을 받았던 앤드루 프리드먼(44) 다저스 사장도 이번에는 LA타임스 등 현지 언론으로부터 제대로 한 건 했다는 칭찬을 받고 있다.
다저스는 또 이 트레이드에 합의한 뒤 돌아서서 외야수 작 피더슨(28)을 LA 에인절스로 트레이드해 베츠와 프라이스의 가세로 대폭 커진 페이롤 부담을 완화하는 조치도 곁들였다.
보스턴에서 다저스로 트레이드된 무키 베츠. /AFPBBNews=뉴스1
이 가운데 이번 트레이드로 미네소타로 옮기게 된 일본인 선발투수 마에다의 계약 내용이 새삼 관심을 끌고 있다. 마에다는 4년 전인 2016년 1월 다저스와 매우 특이한 계약을 체결했다. 당시 포스팅에서 2000만 달러를 베팅, 독점 협상권을 따낸 다저스는 마에다의 신체검사 MRI에서 나온 팔꿈치 이상 징후를 근거로 협상 과정에서 팀의 위험을 줄인다면서 개런티 금액을 대폭 낮췄다. 대신 선발등판 횟수와 투구이닝에 거액의 보너스를 부여하는 극단적인 퍼포먼스 보너스 중심 계약을 밀어붙였다. 결국 마에다 측이 이를 받아들이면서 MLB에선 좀처럼 보기 힘든 계약이 나왔다.
마에다의 계약은 기간이 투수로는 이례적으로 긴 8년이나 됐지만 이 8년간 보장된 금액은 매년 300만 달러씩 기본연봉 총 2400만 달러와 계약금 100만 달러를 합친 2500만 달러에 불과했다. 대신 매년 선발 등판횟수와 투구 이닝에 따라 거액의 추가 수입을 올릴 수 있는 조항을 포함시켜 모든 퍼포먼스 보너스 조항을 다 충족시킬 경우 8년간 총액이 1억620만 달러까지 올라갈 수 있도록 했다.
선발등판 보너스는 15경기 때와 20경기 때 100만 달러씩이 지급되고 25, 30, 32경기 선발 등판시 각각 150만 달러씩이 추가되도록 해 최대 650만 달러가 걸렸다. 투구이닝은 90이닝부터 190이닝까지 매 10이닝마다 25만 달러씩에 200이닝을 넘길 경우 75만 달러가 추가돼 최대 350만 달러가 된다. 여기에 25인 액티브 로스터 포함 보너스 15만 달러도 매년 받는다.
결국 마에다의 매년 기본연봉은 300만 달러, 성적에 따른 보너스는 선발등판 횟수와 투구 이닝을 합쳐 매년 최고 1000만 달러로 보너스를 다 챙길 경우 수입 합계는 1억400만달러가 된다. 여기에 계약금 100만 달러와 매년 15만 달러씩 8년간 로스터 보너스 합계 120만 달러를 합치면 8년 총액이 최고 1억620만 달러까지 올라갈 수 있다는 계산이 나온다.
언뜻 8년간 최고 1억620만 달러라고 하면 상당히 큰 계약처럼 들린다. 하지만 본봉에 비해 인센티브 비중이 너무 커, 선수 입장에선 위험성이 큰 ‘빛 좋은 개살구’ 같은 계약이었고 ‘배보다 배꼽이 더 큰’ 기형적인 조건이었다.
하지만 사실 다저스와 계약을 하지 않으면 일본 무대로 돌아가는 것 외엔 다른 선택의 여지가 없었던 마에다로선 당시 프리드먼 다저스 단장의 오퍼를 받아들일 수밖에 없었다. 한편으론 자신의 건강에 믿음이 있어 보너스 조항을 어느 정도 충족시킬 자신이 있었던 것도 그런 계약을 받아들인 이유가 됐다.
그리고 지난 4년간 마에다는 부상의 우려를 말끔히 잠재우고 매년 꾸준하게 마운드에 오르는 안정적인 메이저리그 투수로 자리 잡았다. 하지만 울며 겨자 먹기로 사인한 그의 계약서는 결국 그의 발목을 잡았다. 지난 4년간 다저스에서 마에다보다 많은 이닝을 던진 투수는 클레이튼 커쇼 한 명밖에 없었지만 그럼에도 보너스 조항을 다 채우는 것은 쉽지 않았다.
LA 다저스 시절 마에다(왼쪽)와 데이브 로버츠 감독. /AFPBBNews=뉴스1
마에다는 16승11패와 평균자책점 3.48, 179탈삼진의 준수한 성적을 올린 메이저리그 첫 시즌인 2016년 선발로만 32경기에 등판, 선발등판 보너스 650만 달러를 다 챙기고 175⅔이닝을 던져 투구이닝 보너스 225만 달러를 더 받는 등 총 1190만 달러의 수입을 올리며 산뜻하게 출발했다. 하지만 이후 3년간 마에다의 수입은 한 번도 1000만 달러를 넘지 못했다. 다저스가 8월 또는 9월에 그를 불펜으로 돌리면서 그의 수입이 직격탄을 맞았기 때문이다.
2017년부터 2년간 그의 선발 등판 횟수는 25, 20경기로 떨어졌고 투구이닝도 134⅓과 125⅓이닝에 그치며 그의 수입은 2017년 725만 달러, 2018년 600만 달러로 계속 떨어졌다. 지난해엔 26번의 선발등판과 153⅔이닝을 던지며 840만 달러로 조금 반등했지만 메이저리그 통산 47승35패 6세이브 평균자책점 3.87의 성적을 지닌 베테랑 선수로선 상당한 헐값 계약을 한 것은 이제 더 이상 부인할 수 없게 됐다.
마에다는 자신이 불펜으로 가는 것에 대해 팀을 위해선 받아들인다면서 공개적으로 불만을 토로하지는 않았지만 불펜보다는 선발을 선호한다는 것은 분명히 했다. 그의 에이전트 조엘 울프는 “마에다는 1년에 30~32차례 선발등판을 원한다”면서 “계속 선발과 불펜을 오가는 것은 원치 않는다”고 밝혔다.
이어 “마에다는 계약보다는 역할을 중시하지만 계약상 그의 선발횟수를 제한시키는 것이 다저스에 유리한 것이 문제”라면서 지난해 말 프리드먼 사장과 만나 그런 우려의 입장을 전달한 것으로 알려졌다. 다저스의 마에다 활용이 계약 조건으로 인해 오해의 여지가 있음을 지적한 것이다.
하지만 이제 그가 미네소타로 트레이드되면서 이런 우려에 대한 답변은 다른 팀에서 들어야 하게 됐다. 특이한 8년 계약의 후반부를 미네소타에서 보내게 된 것이다. 마에다는 계약 첫 4년간 다저스에서 3355만 달러를 받았고 이번 트레이드로 인한 100만 달러 트레이드 보너스를 합쳐 총 3455만 달러를 챙긴 셈이 됐다.


코로나19 확산세가 주춤한 중국에서 최근 가파른 확산세를 보이고 있는 한국에 대한 경계심이 커지고 있다. 중국 장쑤성 난징에선 중국인 주민들이 한국에서 복귀한 한국인 주민들의 아파트 진입을 막고 나서는 일까지 벌어졌다.
28일 주상하이 총영사관과 현지 교민 설명을 종합하면, 전날 오후 인천발 아시아나항공 편으로 난징에 도착해 검역을 거친 우리 국민 30여명이 난징 시내 거주 아파트로 이동했지만 정문 앞에서 가로 막혔다. 해당 아파트 주민 자치위원회가 코로나19 확산을 우려해 한국에서 복귀한 주민들은 아파트 내 자기 집이 아닌 아닌 제3의 장소에서 격리 기간 14일을 보내야 한다고 주장하고 나선 탓이다.
결국 정문 앞에서 한참을 기다리던 우리 국민들은 인근 호텔에서 밤을 보낸 것으로 전해졌다. 현지 외교 당국은 난징시 당국에 불법적인 진입 금지 조치를 즉각 해결해달라고 강력히 요구한 것으로 전해졌다. 앞서 쓰촨성 청두 등지에서도 비슷한 사건이 벌어진 바 있다.


이번에도 전도연은 가냘픈 자신의 육체 위에 올려져 있는 서사의 무게를 묵묵히 견뎌낸다. 가혹한 서사 안에서 그저 버텨냈다는 인상이 강하게 들지만 그 버텨냄이 전도연이었기에 가능했을, 또 다른 울림으로 전해져 보는 이의 마음을 움직인다. 자신의 한계를 또 한 번 넘어선 그와 오랜만에 다시 마주했다.
상업영화로는 처음 다룬 세월호 참사 이야기
간절한 마음으로 시나리오 내민 감독 손 잡아
▶아들의 죽음을 받아들일 수 없었던 순남은 다른 유가족과 달리 늘 한 발짝 뒤에 서 있다. 일종의 거리두기인데 그런 순남을 어떻게 이해하고 접근했나.
“말씀하신 것처럼 한 발짝 떨어져서 순남을 보려고 했다. 그건 이종언 감독님이 이 영화에 접근하는 방식이기도 했다. 모두가 잘 알고 있는 이야기이고 특히 자식을 가진 부모라면 아이를 잃은 엄마의 마음을 더 깊이 이해할 수 있을 것이다. 나 역시 오열을 하면서 시나리오를 읽었을 정도로 북받쳐오는 감정을 주체하기 힘들었다. 그래서 촬영하는 동안에도 그 감정이 순남을 앞서갈까봐 늘 경계했고, 객관적으로 바라보기 위해 한 발짝 떨어져 있었다.”
▶매번 녹록지 않은 캐릭터를 연기해왔던 당신에게도 쉬운 선택은 아니었을 것 같다.
“누가 그러더라. 내가 진짜(같은 연기)에 너무 집착하는 것 같다고. 물론 그것도 캐릭터에 접근하는 하나의 방식이다. 진짜라는 건 슬픔이든, 기쁨이든 우리가 보통 생각하는 정형화된 연기의 틀이나 형태를 말한다. 아이를 잃은 엄마의 감정은 어떻고, 사랑하는 연인에게서 프러포즈를 받았을 때의 표정이 어떨지 등은 우리가 충분히 짐작해볼 수 있고, 자신의 경험을 토대로 녹여낼 수 있다. 하지만 그게 아닐 경우가 있다. 이번의 순남 캐릭터가 그렇다. 그건 내가 느끼는 것과 남들이 생각하고 바라는 것과의 차이일 수 있다. 예전에는 남들이 보편적으로 ‘맞아. 저럴 수 있어’라고 하는 쪽에 방향을 맞춰 다가가려고 했다면 지금은 남들이 ‘과연 저럴 수 있을까’라고 의문을 가져도 내가 진짜라는 생각이 들면 그게 맞다고 생각한다. 여하튼 ‘생일’을 보러 온 관객들은 여전히 전도연은 어려운 역할을 좋아한다고 생각할 것 같다. 하지만 나 역시 정말 큰 용기가 필요했던 작품이다. 결정을 앞두고 지인들에게 모니터를 부탁했더니 그들 역시 오열하면서 시나리오를 읽었다고 했다. 그리고 이구동성으로 시나리오는 좋지만 네가 너무 힘들 것 같으니 ‘하지말라’는 얘기였다. 그런데 오랫동안 내 메이크업을 담당한 송종희 분장 감독만은 ‘힘들긴 하겠지만 네가 잘 할 수 있으니 피할 이유가 없다’고 했다. 그 말에 용기를 얻었다.”
“다른 유가족들과 달리 늘 한발짝 뒤에 선 순남
북받쳐오는 감정 힘들었지만 거리감 두며 연기”
▶유가족 시사회도 가졌다. 그들의 반응은 어땠나.
“제일 겁이 났던 순간이었다. 무대인사를 하러 들어가야 하는데 울고 계신 분도 많고 분위기가 너무 무거워서 들어가기가 겁이 났다. 무대 위에서도 괜히 죄송한 마음이 들어서 정면을 똑바로 쳐다보지 못했다. 그런데 행사 중간에 유가족 어머니 한 분이 내려오더니 손수 만든 지갑을 우리에게 건네 주셨다. 그 분들이 일일이 뜨개질로 꽃모양의 수를 놓은 천지갑인데 노란 리본까지 달아서 정성스럽게 만드셨다. 그 분이 ‘이런 영화를 만들어줘서 너무 감사하다’며 내 손에 꼭 쥐어 주셨는데 순간 죄송한 마음이 들면서 눈물이 터져나왔다. 여기에 오기까지 뭔가 불편하고 힘들다고 생각했던 내 자신이 한없이 부끄러웠다. 그 날은 오히려 내가 그분들에게 큰 위안을 받았다.”
▶매일 슬픔 속에 살아가는 순남의 감정을 표현하는 게 쉽지는 않았을 것 같다.
“처음에는 정일의 감정을 따라갔다. 내가 순남의 감정을 다 안다고 생각하진 않지만 정일의 뒷모습을 보면서 아빠에게 느껴지는 감정을 먼저 이해하고 싶었다. 그런데 계속 눌러담는 정일의 감정 역시 못 참을 정도로 힘들었다. 그런 정일의 감정과 대비해서 보니 순남의 삶이 더 고통스럽게 느껴졌다. 도대체 매일매일 어떻게 살아가지라는 생각이 들었다. 그래서 순남은 단절된 삶을 선택한다. 그건 감독님의 의도일 수 있지만 순남의 입장에서도 수호와의 이별을 최대한 미루고 싶었기 때문에 그럴 수밖에 없었을 것이다. 수호의 생일을 계속 미룬 것처럼 정일과의 재회를 미룬 건 그녀가 현실을 외면하기 위한 한 방식인 셈이다.”
아들과 이별 인정하기 싫어 해마다 미루는 생일
더 잘해주지 못한 죄책감, 단절된 삶, 현실 부정
▶괴로워서 피하거나 도망가고 싶은 순간은 없었나.
“아파트에서 오열하는 신을 찍을 때 그랬다. ‘아파트가 떠내려가도록 운다’라고 명확히 명시돼 있는 대본을 보고 찍기 전부터 겁이 났다. 도대체 어떻게 울어야 아파트가 떠내려가도록 우는 것인지, 그렇게 오열하는 순남의 마음은 어떨지, 내가 그것을 제대로 표현할 수 있을지에 대한 두려움이 생겼다. 그래서 카메라 앞에 서기 전까지는 절대 먼저 생각하지 말자고 스스로에게 다짐했다. 또 아무것도 아닌 신이라고 생각했는데 막상 대사 한마디 한마디가 정말 어려웠던 게 정일에게 이혼서류를 건네 주는 신이었다. 그 신이 주는 의미와 부담감이 상당했기에 대사를 뱉는 것조차 정말 힘들었다.”
▶설경구와는 ‘나도 아내가 있었으면 좋겠다’(2001) 이후 18년 만의 만남인데 어땠나.
“경구 오빠는 예전과 너무 똑같다. 18년 전이니까 정말 어릴 적 만난 건데 지금 봐도 너무 편하다. 겉으로 보면 친절하지도 않고 되게 무뚝뚝해 보이지만 항상 옆에 묵묵히 서있는 친정 오빠 같다. 사실 오빠가 영화 ‘우상’을 찍고 와서 많이 지쳐있었기 때문에 작품에 대한 이야기를 할 시간이 많지 않았다. 그래도 극 중 포지션과 각자가 해야 할 것들에 대해 잘 알고 있었기 때문에 감독님이 원하는 바를 잘 맞춰갔다.”
“30분간 롱테이크로 담은 생일 모임 장면 인상적
모두 함께 슬픔 나누고 위로하며 뜻깊은 신 완성”
▶30분간 롱테이크로 담긴 수호의 생일 모임 장면이 인상적이다. 배우로서도 쉽게 경험하기 힘든 순간이었을 텐데 당시의 촬영 분위기는 어땠나.
“일단 그 날이 엄청 더웠다. 50여명의 배우가 현장에 있었는데 여름옷을 입은 게 아닌 데다 롱테이크로 가니 다들 지치고 힘들어했다. 사실 그날 촬영은 수호 가족만이 아닌 거기에 참석한 모든 사람들이 다 주인공이었다. 카메라 3대가 그 사람들의 표정을 일일이 담아냈고, 카메라가 시야를 벗어날 때도 다들 연기를 멈추지 않았다. 서로의 연기를 도와주려는 생각으로 긴 시간 동안 다 같이 울어주었다. 쉽지 않은 일인데 촬영하는 이틀 내내 그랬다. 시나리오를 읽을 때는 가장 어려운 신이 될 것이라고 생각했는데 모두가 슬픔을 나누고 위로하고 격려해주면서 서로에게 힘이 됐고, 결과적으로 뜻깊은 장면으로 완성될 수 있었다. 아픔을 겪었든 겪지 않았든, 모두가 공감하고 위로 받는 시간이었다. 감독님이 앞서 다큐멘터리를 찍었고 생일 모임 봉사활동도 한 분인데 그날 장면을 모니터로 보면서 진짜 생일 모임에 와 있는 것 같다고 하셨다.”
▶이종언 감독과는 ‘밀양’ 때 처음 만난 것으로 알고 있다.
“감독님은 ‘밀양’ 때 스크립터였다. 당시 나를 무서워해서 눈치를 많이 봤다고 하더라. 뭔가를 얘기하려고 해도 내가 고분고분하게 들어주는 성격이 아니었으니까(웃음). 시간이 흐르고 나서는 서로에 대한 호칭을 ‘언니’와 ‘종언아’라고 할 정도로 친분을 쌓고 있었다. 그가 어느 날, ‘생일’ 시나리오를 나에게 건네 주면서 꼭 읽어봤으면 좋겠다고 했다. 읽고 나서 바로 ‘감독님’이라고 불렀다. 지금도 감독님으로 호칭하고 있는데, 그건 감독으로서 존중한다는 의미다.”
“영화로 평가되기 보다 소재로 공격 받는 일 우려
감독·배우 신중히 접근…시사회 후 걱정 사라져”
▶세월호를 소재로 한 영화의 등장이 필요하다고 느끼는 사람이 있는 반면, 여전히 불편하다고 생각하는 사람들도 있다.
“그 부분은 감독님이 시나리오를 쓰겠다고 하는 순간부터 시작된 고민일 것이다. ‘생일’이 지닌 숙명이라고나 할까. 하지만 그런 부담감과 리스크를 안고라도 해야 할 이야기니까 만들었을 것이다. 세월호에 대한 피로도가 아직 쌓여있고 끝나지 않은 상태지만 가장 우려되는 건 ‘생일’이 영화로 평가받지 못하고 단지 세월호를 소재로 다뤘다는 이유만으로 공격을 받는 일이다. 감독님과 배우들도 하나하나 뭔가를 결정할 때 ‘좋아요’라고 하지 않고 ‘괜찮을까요’라고 조심스럽게 접근하면서 만들어갔다. 제작보고회 때도 기자들이 공격적으로 질문을 할 것 같아 너무 무서웠는데 다행히 그들 역시 우리만큼 조심스러워 했다. 그 마음이 느껴지니까 조금 마음이 놓였다. 우리만 느끼는 걱정과 두려움이 아니라 모두가 똑같이 공유하고 있다는 생각이 들었다.”
▶영화가 개봉되면 그런 우려는 많이 해소될 것 같다.


18년차 총회를 기점으로 산추련이 다시 태어나려고 힘찬 기지개를 펴고 있습니다. 산추련을 사랑하고 아껴주시는 회원 및 단체 동지들께 이렇게 지면으로 인사를 드립니다. 산추련 역사는 노건,일건을 거쳐 마산창원거제 산재추방운동연합으로 우뚝서기까지 25년이 걸렸습니다. 그곳에 항상 우리 회원 동지여러분들이 계셨습니다.
18년차 총회에서 작년 1년동안 고민과 논의속에 노동건강사업단 그리고 사회건강심리센터를 구분하여 사업을 전개하려고 발걸음을 한걸음 한걸음 내딪고 있습니다.
새로운 변화 모색의 길의 미래는 예측하기 쉽지 않습니다.
그러나 회원동지들의 적극적인 참여와 지지가 있다면, 25년을 마창지역에서 활동을 했듯이 앞으로 더 오랜 기간동안 든든하게 노동자의 곁에있는 산추련이 될수 있을것입니다. - 대표 김문겸 드림
사회건강심리센터 2016년 운영위원장 역할을 맡은 최지명입니다. 꾸벅.
작년 1년여동안 조직발전 논의를 해오던 과정에서 사회 건강 심리 센터는 노동건강 연구조사 역할과 함께 노동안전보건 활동 영역을 좀 더 다양하게 넓혀보는 실험적 활동을 해보기로 하였습니다. 인간공학을 포함한 노동안전보건 영역은 김병훈 교육연구실장이 주로 맡게 되고, 저는 마음 건강과 관련된 노동보건 영역을 주로 맡아 활동하게 됩니다.
저는 13년 전, 약 4년가량 산추련 실무자로 일을 한 적이 있기도 합니다. 이후 띠동갑 젊은 친구들과 함께 심리학을 공부했고, 임상 심리를 전공하고나서 정신건강의학과 수련을 받은 후, 정신보건임상심리사로서 심리평가와 상담하는 일을 하다가 이렇게 올해 2월부터 산추련에서 주 2회 반상근을 하게 되었습니다. 건강하고 행복한 노동 현장을 만드는데에 그간 배우고 익힌 심리학 지식과 경험이 활용, 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
자신이 속한 사회 안에서 자기 삶과 주변을 함께 행복하게 가꾸고 만들어나가기 위해, 사람들은 각자 다양한 가치관으로, 다양한 삶의 도구를 사용하여 꾸려나가게 됩니다. 저로서는 지금까지 심리학 공부와 경험, 그 길에서 만난 인간관계에서 느낀 배움이 삶, 관계, 세상을 이해하는 데에 많이 도움되었던 경험 때문인지 인간답게, 건강하게, 행복하게 노동하는 사회를 만드는 데에도 이 도구가 몫과 역할을 할 수 있다고 확신하게 됩니다. 다만, 아직은 많이 부족하고 미숙한 현재의 제 모습 때문에, ‘자신의 주요전문영역인듯 하여도 정작 자신의 문제를 해결할 때는 결국 다른 이의 손을 빌릴 수밖에 없다’는 의미의 ‘중이 제 머리 못깎는다.’를 변명처럼 사용할 때가 있기도 할 것 같습니다만, 그때마다 상황을 본래의 의미대로 함께 할 수 있는 동료를 더 확장하고 세우는 방향으로 만들어 가도록 노력하겠습니다.
인간에 대한 예의가 없는 자본에게 잠시 주춤할 수는 있어도 끝내 굴복하지는 않고, 일하는 곳에서 자신을 노동의 주체로 생각하고 당당하게 자기주장하고, 연대하여 함께 노동 현장을 만들어가는 데에 역할을 하고, 나아가 건강한 사회를 위해 장기적으로는 노동자들의 가족, 지역사회, 조직문화 등의 영역까지 두루 살피고 고민해나가도록 하겠습니다.
총회를 통해 말씀드린 사회건강심리센터의 2016년의 계획은 크게 기획교육 사업, 노동건강 연구 사업으로 나뉩니다. 기획교육은 노동안전보건 심화 교육, 실천학교 교육, 청소년 심리 및 멘토 양성 교실을 진행하려 합니다.
노동건강연구 사업은 장기적 정책연구 사업으로 중대재해 목격자 트라우마에 관한 연구 조사 사업, 근골격계 유해요인 조사 사업을 진행하려 합니다. 기타 시기별로 요구되는 사업으로 필요시 대응하게 될 것입니다.
오로지 결과가 있어야만 행복한 것이 아니라, 희망을 가지고 행동하는 과정에서의 행복을 함께 느낄 수 있도록, 비록 반상근의 물리적인 시간과 상호작용의 한계가 있겠지만, 이렇게 2016년의 문을 두드려 일단 시작해보겠습니다.
노동건강연대사업단의 새로운 상황과 새로운 준비가 시작되었습니다. 사업단 운영위원장을 맡은 김종하입니다.
세계경제의 위험과 국내 경제의 저성장 지속은 세계 자본주의의 위기라는 큰 틀 안에서 서로 맞물려 진행되고 있습니다. 그런데 위기에 대응하는 자본과 지배권력의 대응은 총체적으로 진행되는 반면, 노동자들의 대응은 일자리 지키기에 머무는 한계를 보이고 있습니다. 그리하여 청년, 비정규직 노동자들의 처지는 더욱 나락으로 내몰리고 있으며, 희망을 찾기가 어렵습니다.
산추련은 지난 한해 동안 노동건강권 운동의 전망과 새로운 상황에 따른 새로운 활동 그리고 전망을 어떻게 세워낼 것인지를 고민하였습니다. 저성장의 지속과 맞물려 중소영세 사업장과 청년 노동자들에게 더 많은 위험을 전가시키는 상황과 원하청간의 불공정 거래로 말미암아 노사관계만으로는 노동건강권을 지켜 내기 어려운 현실에 개입하는 노동건강권 운동을 전개하기로 하는 계획을 세웠습니다.
그리하여 노동건강연대사업단은 새로운 상황과 새로운 준비의 주체로서 지역노동운동과 지역사회운동을 종합적으로 펼쳐 냄으로써 일하는 사람들의 현장조건과 교육, 환경, 문화등 일상의 삶에 뿌리를 내리는 조직을 구축하기로 하고, 노동현장에서의 안전문제에 대해 상시적인 상담 뿐만아니라, 노동재해를 근절하기 위한 사회적 토대 마련, 지속적인 교육 프로그램의 개발 및 가동, 노동안전의 사회적 인식 전환, 제조업과 공공부문, 서비스산업등 산업전반의 노동건강권 보장을 위한 노력, 문화적 공동체의 지향과 사업의 지속성, 재정적 안정성등을 구축해 나감으로써 사회운동적 확장을 모색하기로 하였습니다.
이러한 문제의식은 조직 중심의 문화, 조직의 보수화등으로 인하여 ‘지역과 일하는 사람들의 연대의 지향성’이 퇴락해 가는 현실을 극복하려는 취지도 담겨있습니다.
이에 노동건강연대사업단은 조직팀을 중심으로 노동현장에서 직접 활용 가능한 노동안전관련 교안을 마련하고, 소통팀은 회원을 주요 대상으로 하는 기존의 소식지 외에 노동건강권 활동을 전개하고 있는 다양한 단위의 공동 활동과 참여를 이끌어 내고, 그 활동을 소개하는 역할을 맡기로 하였습니다. 그리고 새로운 준비의 중심에 서는 연대팀을 구성하여 열악한 노동조건에 있는 노동자들의 실태를 파악하고, 그에 걸맞는 연대활동 및 교육활동을 준비하고, 일상적으로 노동건강권 관련 선전물을 제작하여 배포하며 지역사회의 모든 노동자들을 대상으로 하는 노동실태 조사와 연대 및 조직화를 통한 노동건강권 확대 사업을 전개하고자 합니다.


방송화법은 TV나 라디오 방송과 같은 매체에 의한 의사 소통 방식으로, 현대 산업 사회에서 전파술의 발달로 실현된 대화방식이다. 화법론에서는 이 중에 방송화법이 관계되는데 방송매체의 경우는 청취자와 직접 대면하는 방식이 아니고 방송 매체의 중계를 거치기 때문에 현장감이 부족하다. 제공, 송출하는 방송도 일방적이고 청취, 선택하는 청취자도 자기 취향에 따라 대화의 채널을 일방적으로 선택하기에 송신자나 수신자 모두 일방적 의사 소통 행위임이 가장 큰 특징이다. 그러나 이러한 일방적 양상 속에서도 상업 방송들은 청취자의 기호에 따라 기획물, 오락 프로 등의 메시지를 조절하는 편이지만, 아직 많은 프로그램에서 보여지는 방송 화법에는 수신자를 배려하지 않거나, 잘못된 언어적·비언어적 행위를 하는 경우가 있다.
현대사회의 청취자들은 결코 방송국의 사정을 보아가며 청취하지는 않는다. 능동적으로 청취하는 사람이 많아질수록 방송에서 이루어지는 화법에 대한 연구도 활발히 진행되고 있다 . 모든 방송 언어에서 포착되는 문제점을 방송영역-프로그램에 대한 구체적인 구분 없이 함께 다루게 되면, 드라마, 교육, 광고 등에서 나타나는 언어 사용의 양상을 같은 것으로 보는 우를 범하는 경우가 있다. 따라서 방송 화법의 실체를 제대로 파악하기 위해서는 방송 프로그램의 담화 특성에 맞게 영역을 하위 구분하여 고찰하는 것이 바람직 할 것이다.


최근 우리나라 보육계, 정치계에서는 무상보육정책에 대하여 많은 논란이 일고 있다. 특히 정치계에서는 출산율 상승을 유도하기 위하여 무상보육정책을 더욱 강화해야 한다는 목소리와 정부재정 악화를 방지하기 위하여 무상보육정책보다는 선별적보육정책을 강화해야 한다는 목소리가 대립하고 있는 것이다. 따라서 본 과제에서는 무상보육정책의 배경과 무상보육정책의 전망에 대해 구체적으로 논해보기로 하겠다. Ⅱ. 본론
머니투데이 2014-12-12
우리나라 보육정책이 영·유아의 이익에 초점이 맞춰지고, 보편적 지원보다는 선별적 지원으로 가야한다는 지적이 나왔다. 영유아교육보육통합추진단과 육아정책연구소는 지난 11일 오후 서울 종로구에 위치한 육아정책연구소 회의실에서 '2014년 제 4차 유보통합 전문가 정책 포럼'을 개최했다. 유치원과 어린이집의 공공성 강화를 주제로 열린 이번 포럼에서 주요 쟁점은 △선별적 복지와 보편적 복지 △보육정책의 정치화 △보육서비스의 질 △유치원·어린이집 교사의 처우 등이었다.


나체로 스윙 연습을 하는 사람을 목욕탕에서 보노라면 골프가 어렵긴 어려운 운동이구나 하는 생각을 하게 된다. 수많은 골프 교본과 비법이 있지만 골프에선 연습이 제일 중요하다고 한다. 골프와 달리 진화론과 같은 과학, 그리고 종교의 교리는 연습보다 이해가 더 중요하고 필수적이다. 경전을 수만 번 반복해서 읽는다고 절로 이해될 리가 없다. 그건 주문 외기에 불과하다. 악기 연주는 연습이 가장 중요한 일 중 하나다. 악보에 적힌 그대로 건반을 치는 일은 논리상으로는 정말 간단한 일이다. 수영할 때 팔다리를 번갈아 저으며 그때마다 한 번씩 숨 쉬는 것이 맘대로만 된다면 물에 빠질 사람은 없을 것이다. 이같이 일상의 삶에서는 연습이 중요한 경우도 있고 이해가 중요한 경우도 있다.
요즘 교육에서 화제가 되고 있는 소프트웨어 코딩은 어디에 속할까. 코딩은 골프나 수영, 바이올린 연주만큼이나 연습이 중요한 분야이다. 하나의 문제를 수많은 방법으로 달리 표현하는 코딩은 같은 악보로 다른 소리를 만드는 연주와 비슷하다. 훌륭한 코딩을 직접 보는 것이 교재를 백번 읽는 것보다 더 도움이 된다는 사실은 코딩이 음악과 같은 또 다른 면이다. 그래서 코딩교육은 교재가 아니라 강사의 화려한 실연이 중요하고 여기에 학생들은 매료된다.
좀 늦었지만 당국에서는 초등학교 때부터 소프트웨어 교육을 강화하기로 했다고 한다. 영국, 이스라엘, 에스토니아, 독일, 덴마크에 비해서는 늦었지만 코딩이 문명의 새로운 전환점임을 인식하고 있다는 면에서는 다행스럽다. 미래학자들에 따르면 코딩 능력은 디지털 세상을 살기 위한 최소한의 교양이라고 한다. 초등부터 시작되는 소프트웨어 교육의 목적을 프로그래머 예비군 양성이라고 생각하는 것은 가장 흔한 오해이다. 직업 프로그래머가 될 사람의 수는 많지 않다. 대신 미래에는 소프트웨어를 활용하는 단순 능력보다는 그 생산 과정을 이해하고, 그렇게 만드는 능력이 삶의 수준을 결정할 것이라고 한다. 특히 요즘과 같이 사이버 공격이 난무하는 세상에서 소프트웨어의 제작 과정을 이해하는 것은 자기방어를 위한 최소한의 호신술이 될 것이다. 그걸 이해하지 못하면 영원한 디지털 호구로 살아갈 것이다. 미래에는 각종 기기를 각자 코딩으로 조작해야 하는 시대가 될 것이라고 한다. 만일 집안 기기의 변경, 수리 때마다 서비스 프로그래머를 불러서 해결한다면 그 비용은 감당하기 힘들 것이다. 공항 입·출국 때의 무인 셀프기기가 보여주듯이 미래에는 코딩 능력이 우월함의 인간 지표가 될 것이다.
한 컴퓨터 소프트웨어 매장에서 어린이교육용 소프트웨어를 고르는 주부와 어린이._경향DB
문제는 아이들에게 계산적 사고, 코딩을 어떻게 가르치는가 하는 것이다. 당국에서는 새로운 전공교사 대신 기존의 타과목 교사들에게 추가 교육을 시켜 해결하려고 한다. 그런데 앞서 말한 바와 같이 소프트웨어 교육은 이해가 아니라 연습의 문제이기 때문에 단기간 교육으로는 해결될 수 없다. 대학 4년간 수백 개의 프로그램을 만든 전공자들 중에서도 교사 수준에 이르는 졸업생은 소수이다. 그리고 선생님들의 원래 전공 분야를 몇 개월의 교육으로 다른 분야로 바꿀 수 있다는 믿음은 교육당국의 안타까운 소망일 뿐이다. 백년대계라는 교육에서 이런 돌려 막기가 기획되고 있다는 것이 개탄스럽다. 지금도 수많은 컴퓨터과학, 컴퓨터공학 전공자가 배출되지만 이 최신의 기술과 경험을 가진 청년들이 초·중등 교육현장에 투입되는 경우는 극히 드물다.
이러니 겉보기에는 멀쩡하게 교육이 진행되는 것 같지만 그 안의 실상은 전혀 다르게 흘러가는 것이다. 전공을 바꿀 교사에게는 적어도 2년 이상의 충분한 교육이 되어야 하고 이 과정에 다른 업무는 완전히 면제되어야 할 것이다. 이스라엘은 최고 수준의 초·중등 소프트웨어 교육 전문가가 1000명이나 준비되어 있고 영국 역시 이 층이 매우 두껍다. 그런데 당국은 긍정적 결과의 전시효과에만 목말라할 뿐 그 뿌리인 사람에게 투자하는 것에는 무신경하다. 창조경제도 이런 식으로 마감되지 않을까 걱정스럽다.


코로나19가 100일 이상 지속되면서 많은 사람들이 무기력감이나 우울감을 표현하고 있습니다. 이런 현상을 가리켜 코로나 블루라고 부릅니다. 코로나19의 코로나와 우울감을 뜻하는 블루를 합친 말입니다. 코로나19 사태가 장기화 되면서 외출 자제, 모임 금지, 자가 격리, 재택 근무와 같은 다양한 사회적 거리두기가 우리의 삶을 변화시킬 뿐 아니라 그로 인한 스트레스나 우울감이 나타나고 있는 것입니다. 코로나 블루의 증상은 내 몸에 열이 나는 것 같은 느낌이 들어 불안해하는 경우나 혹시 내가 코로나에 걸리지 않았을까 하는 두려움을 가지게 됩니다. 그래서 자료를 찾아보고, 내가 코로나에 걸리지 않았다는 것을 확인해도 여전히 두려움이 남아 있어서 마음을 불편하게 하는 경우입니다.
어쩌면 전 국민이 이 코로나 블루 초기 증상들을 다 갖고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 마스크를 쓰지 않은 사람을 보면 괜히 내가 불안합니다. 식당이나 카페에 사람들이 가득 앉아 있는 것을 보면 화가 나기도 합니다. 이처럼 다른 사람들로 인해 가지게 되는 불안함과 두려움이 있습니다. 그러나 또한 내가 남들에게 피해를 주면 안 된다는 두려움도 있습니다. 특별히 성도들을 보면 내가 교회에 나감으로 다른 성도들에게 피해를 주면 안 된다는 두려움이 매우 많은 것 같습니다. 기침이 조금 나거나, 몸이 조금 불편하면 어디에 나가는 것을 두려워합니다. 그래서 나 때문에 코로나가 퍼져 나가지 않도록 하는 것이 내가 할 일이라고 생각합니다. 물론 맞는 생각입니다. 그러나 그 긴박감이 나를 움켜쥐고 있는 것처럼 느껴질 때 우리는 코로나 블루에 사로잡히게 되는 것입니다.
전 세계적으로 사용하고 있는 사회적 거리두기라는 용어가 우리의 마음을 매우 힘들게 하는 요인 가운데 하나라고 말씀드렸습니다. 그런 의미에서 사회적 거리두기라는 말보다는 물리적 거리두기, 신체적 거리두기라는 말이 좀 더 낫지 않을까 하는 생각입니다. 우리는 사회적 동물이기 때문에 나 혼자 살아갈 수가 없습니다. 공동체를 통해 가치를 발견하고 삶의 의미를 누리며 살아가야 하기 때문입니다. 그러나 코로나 이후로 사회적 거리두기를 하다 보니 어떤 모임에 가는 것도 매우 두렵고, 다른 사람을 만나는 것도 조심스러워지게 된 것입니다.
질병이나 고통이 우리를 엄습할 때 우리는 그것들로부터 도망간다고 문제가 해결되지 않는다는 것을 잘 알고 있습니다. 오히려 그것을 핑계로 더욱 친밀하고 더 가까이 다가갈 때 이 어려움을 이겨낼 수 있는 힘을 얻게 될 것입니다. 특별히 그리스도인들은 예수 그리스도의 사랑으로 힘들고 어려운 사람들을 찾아가 돌봄과 사랑을 나누어 줄 수 있어야 합니다. 그런데 우리 자신이 코로나 블루에 갇혀 있다 보니 움츠리고 있는 상황이 되어 버렸습니다.
코로나 블루를 이기기 위한 좋은 방법은 신앙인의 삶에 있습니다. 단순히 내가 하나님을 믿는다고 코로나 블루가 떠나가는 것이 아닙니다. 하나님을 믿어도 코로나 블루와 같은 우울감 때문에 힘들어 할 수 있습니다. 문제는 우리 그리스도인들은 이런 우울감을 이겨낼 수 있는 다양한 자원을 가지고 있다는 것입니다. 말씀 묵상과 기도를 통해 내 안에 있는 힘과 능력을 확인하고 두려움을 이겨내는 자리에 나아갈 도전을 할 수 있습니다. 특별히 성도들에게는 다른 성도들이 있습니다. 목장을 통해 여전도회나 남선교회를 통해 성도들이 서로 연락하여 격려하고 위로할 때 얻게 되는 힘은 우리로 하여금 코로나 블루를 이기게 하는 원동력이 됩니다. 서로의 기도제목을 나누고 기도하며 그 기도의 결과들을 함께 나눔으로 영적 공동체임을 확인할 때 비록 몸은 거리두기를 하고 있어도 우리의 영은 풍성함을 누리게 되는 것입니다.


중국하고 유럽의 정치,경제하고 문화 교류 날따라 밀접해지며 중국어 배우는 열품이 유럽에서 부른다. 많은 외국인 중국어과 중국의 문화에 대한 흥미진진하게 배운다. 영국에서 온 알렉스가 바로 그 중의 한 명이다. 대학교에 졸업하고 나서 알렉스가 공부원 시험을 통과해 정부에 가서 일한다. 영국 정부에서 해마다 중국어 배우로 중국으로 보내 직원이 있어 문화 교류를 촉진한다. 올해 알렉스가 뽑혀서 제남대학교에 와서 중국어 배우기 시작한다.
알렉스가 “나는 중국문화를 되게 좋아한다. 특히 차 문화에 대해서 관심이 많다. 내 중국어 이름은 안룽이라고 부른데 그 룽자가 좋아하는 룽징차에서 나온다.” 알렉스 중국에서 공부하는 시간 한 학기 뿐이다. “시간이 너무 없어서 더 많은 곳에 가보고 싶은데 시간이 못 자란다.” 알렉스가 중국에 온 지 이미 2달 있었다. 그 둥안 북경,청도,취부,항주등 가본다. “중국하고 영국은 정반대고 모든 것은 나한테 아름답고 신기한다.”
중국에 와서 알렉스가 중국 친구 많이 만난다. 친구들의 도움으로 중국에 대해 더 잘 알게 된다. “나는 더 많은 중국인 친구 만나고 싶고 중국어도 더 늘 수 있을 것이다.”알렉스 말한다. 알렉스가 산동 사람은 열정적이고 친절하다고 생각한다. 앞으로 기회가 되면 다시 산동에 오고 싶어다고 말한다.
알렉스가 중국의 전통 문화에 관한 모든 것 관심이 많은다. 지금은 서예 배우고 있는데 알렉스의 글자가 이미 힘이 들고 빠른 진보 보인다. “재미 있는 게 우리 서예 선생님이 영어가 못한다. 나는 중국어 못해서 교류하기에 많이 불편한다. 처음에 거의 말 없이 진행했다.” 지금은 이미 간단한 말로 설명할 수 있게 된다.
“나는 차 정말 좋아한다. 중국의 차문화에 대해서도 관심이 많다. 지난 주에 특별히 서호의 룽징촌하고 안길대죽해에 가본다. 거기서 많은 것을 배우게 된다.” “백차라고 하지만 실은 녹색였다.”알렉스 차잎이 거내고 말한다. “이번은 영국인 친구하고 같이 가본데 내가 차에 대해서 아는 게 많고 계속 차에 관한 지식이 친구한테 알려주었다. 그 때가 정말 자랑스러웠다.”
차뿐만 아니라 중국의 음식도 알렉스의 입맛이 맞은다. 영국에 있을 때도 중국식 만두가 좋아한다. 제남에 와서 먹거리로 찾아가서 황먼지라는 음식이 발견한다. “나는 황먼지 너무 좋아 나중에도 몇번 찾아가서 먹는데 맛이 있고 따뜻한 음식이었다.”알렉스가 말한다.


내가 어렸을 때에는 말하는 것이 어린 아이와 같고 깨닫는 것이 어린 아이와 같고 생각하는 것이 어린 아이와 같다가 장성한 사람이 되어서는 어린 아이의 일을 버렸노라. 우리가 지금은 거울로 보는 것 같이 희미하나 그 때에는 얼굴과 얼굴을 대하여 볼 것이요 지금은 내가 부분적으로 아나 그 때에는 주께서 나를 아신 것 같이 내가 온전히 알리라 그런즉 믿음, 소망, 사랑, 이 세 가지는 항상 있을 것인데 그 중의 제일은 사랑이라. 고린도전서 13:11-13
하나님의 사랑이 일깨워질 때 우리는 얼굴과 얼굴을 대하여 보는 것처럼 그분을 알게 될 때까지 따라다니고자 어린 아이의 일을 버리게 됩니다. 사랑하면 우리는 결코 부분적으로 아는 것에 만족하지 못합니다. 우리는 주님께서 우리를 아시는 것처럼 알아야 합니다. 이것이 하나님의 사랑의 본질입니다.
요한복음 20장에는 우리를 부분적으로 아는 것에서 전체적으로 완전하게 아는 것으로 이끌어 주는, 강력한 점진적인 계시가 있습니다. 우리 모두는 막달라 마리아가 무덤에서 그랬던 것처럼 주님께서 오실 때까지 주님을 기다리며 관계의 더 큰 충만에 참여할 수 있습니다. 마리아는 예슈아께서 돌아가신 후에도 그분을 부분적으로 아는 것에 만족하지 않았습니다. 그녀는 마음으로 더 많은 것을 절실하게 찾았습니다.
안식 후 첫날 일찍이 아직 어두울 때에 막달라 마리아가 무덤에 와서 돌이 무덤에서 옮겨진 것을 보고 시몬 베드로와 예수께서 사랑하시던 그 다른 제자에게 달려가서 말하되 사람들이 주님을 무덤에서 가져다가 어디 두었는지 우리가 알지 못하겠다 하니 요한복음 20:1-2
많은 사람이 이 소식에서 그쳤지만, 예슈아와 친하게 다니던 베드로와 요한은 더 알아보기 위해 무덤으로 달려갔습니다. 예수께서 사랑하시던 제자 요한은 베드로보다 더 빨리 달려가 몸을 구부려 안을 들여다보며 세마포도 보았지만, 안으로 들어가지는 않습니다. 베드로는 무덤에 이르러 안으로 들어가 세마포뿐만 아니라 예슈아의 머리를 쌌던 수건이 따로 접혀있는 것도 보았습니다. 그러자 요한도 무덤에 들어가 보고 믿습니다. 그 둘 다 강력한 부활의 증거를 받았지만, 부분적이었을 뿐입니다. 그 둘 다 다시 집으로 돌아갑니다. 많은 사람들이 마찬가지로 거기에서 수색을 멈추고, 주님을 아는 부분적인 지식을 받은 후에 “집으로 돌아갑니다.” 많은 사람들이 좋은 설교와 신학, 컨퍼런스, 성공적인 사역, 어느 정도의 계시에 만족하고 거기에서 멈춥니다.
주님의 가장 가깝고 가장 친한 제자들인 베드로와 요한조차도 예전처럼 자기들의 사업으로 돌아갔습니다. 사실, 베드로는 다시 고기잡이로 돌아가며 길을 잃은 다른 제자들도 함께 끌고 갔습니다. 그들은 밤새 고기를 잡았지만 아무 것도 잡지 못했습니다. 왜냐하면, 예수님께서 이미 그들을 사람을 낚는 어부가 되도록 부르셨기 때문입니다. 그들은 환상이 깨진 가운데, 돌아가 “애먼 바다에서 낚시”를 하고 있습니다.
그러나 마리아는 그녀의 예전 삶으로 돌아갈 수 없었습니다. 그녀는 “집으로 돌아가거나” 예전처럼 자기 사업으로 돌아갈 수 없었습니다. 예수님께서 그녀의 집이었고 그녀의 유일한 종착지는 그분을 다시 보는 것이었습니다.
마리아는 무덤 밖에 서서 울고 있더니 울면서 구부려 무덤 안을 들여다보니 흰 옷 입은 두 천사가 예수의 시체 뉘었던 곳에 하나는 머리 편에, 하나는 발 편에 앉았더라.
천사들이 이르되 여자여 어찌하여 우느냐?
이르되 사람들이 내 주님을 옮겨다가 어디 두었는지 내가 알지 못함이니이다. 요한복음 20:11-13


지난해 3분기 치과보험 실적은 어땠을까? 1, 2분기 진료실적이 기대에 못미쳐 이젠 보험 약발마저 한풀 꺽기는 게 아닌가 걱정했지만, 다행히 치과보험은 3분기엔 제 길을 찾아들었다. 7, 8, 9 석달에만 1조681억 원의 요양급여 실적을 올리면서 이 기간 치과의사 1인당 월 1435만 원의 진료실적을 기록한 것.
특히 치과병원은 2분기에 비해 부쩍 늘어난 500억 원의 실적으로 기관당 급여비에서도 처음으로 월 7천만 원대를 넘어섰다. 요양급여비용으로 따지면 1억1583만 원 꼴이다.


파트라 발리 리조트 앤드 빌라스에 머무시면 해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고, 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 즐기실 수 있습니다. 또한 리조트 내 2 개의 레스토랑 중 마음에 드는 곳에서 편하게 식사도 즐기실 수 있습니다. 객실 편의 시설
228개의 객실 모두 무료 WiFi, 24시간 룸서비스, 미니바 등이 마련되어 있습니다. 또한, 커피 메이커, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 파트라 발리 리조트 앤드 빌라스
파트라 발리 리조트 앤드 빌라스에는 풀서비스 스파, 2 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(비치 바, 스윔업 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 3개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 키즈 클럽, 선물 가게/신문 가판대 및 정원도 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 수영장 파라솔 무료 WiFi 로비에서 무료 신문 제공 키즈 클럽 회의실 수 - 3 비치 파라솔 수영장 일광욕 의자 비즈니스 센터 드라이클리닝/세탁 서비스 야외 테니스 코트 웨딩 서비스 정원 스윔업 바 어린이 수영장 선물가게 또는 가판대 공항 교통편(요금 별도) 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(요금 별도) 총 객실 수 - 228 층 수 - 2 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 풀서비스 스파 야외 수영장 수 - 2 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 5 비치 바 프런트 데스크의 안전 금고 무료 지역 셔틀 레스토랑 수 - 2 시설 내 테니스 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 06:30부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Teratai Coffee Shop - 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 아시아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. Rinascimento Restaurant - 이 레스토랑의 경우 이탈리아 요리 전문이며, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


이번 학기는 코로나 사태로 어느 때보다도 힘겹게 보낸 것 같다. 아마 학생들도 이런 상황이 적잖이 당황스러웠을 것이다. 평소와 다른 강의 방식과 사회적 거리두기로 인해 대학생활에서 누릴 수 있는 많은 것을 포기하도록 강요된 시간이 아니었을까 한다. 대학에 합격하고도 강의실 문턱을 넘어보지 못한 신입생들을 생각하면 더욱 안타까울 따름이다. 대학가 뿐만이 아니고 사회 전체가 이 일로 인해서 겪게 된 피로감은 이루 말할 수 없을 것이다.
지금도 여전히 대학가는 등록금 환불 문제로 진통을 앓고 있다. 등록금 일부 반환을 결정한 대학도 있고, 반환 불가 입장을 내고, 수업의 개선을 목표로 장기적인 해법을 찾는 대학들도 있다. 어떤 방식의 해결이 가장 바람직하다고 일률적으로 말할 수는 없을 것 같다. 국립대와 사립대의 사정이 다르고, 대학별 위상이나 특성에 따라 등록금 환불 요구에 대한 대응도 다를 수밖에 없기 때문이다.
갑작스러운 코로나 사태로 온라인 강의에 적응하느라 평소보다 몇 배의 노력을 해야 했던 다수의 교수들은 등록금 환불 요구가 당황스러울 것이다. 특히 기성세대가 대학생들에게 기대하는 사회적 역할을 생각하면 더욱 그렇다. 국가적 재난의 상황에서 대학생들은 일신의 위험을 감수하면서, 그 극복을 위해서 앞장서 왔다. 전쟁 때에는 총을 들고 나섰고, 민주주의가 위협받을 때는 최루탄을 뒤집어쓰고 눈물 콧물 흘리며 거리에서 싸웠다. 이런 이야기를 적고 있으니 나도 어느새 ‘왕년에 우리는 이랬는데, 저랬는데’하면서 학생들을 훈계하는 꼰대 선생이 돼버린 것 같다.
사실 거리에서 싸우던 건 옛일이고, 이미 기득권을 악용하는 586세대의 민낯이 추하게 드러나곤 하는 요즘에 불공정과 불이익에 특히 민감해서 소위 ‘공정세대’라고 불리는 지금의 대학생들에게 훈계조로 뭔가 말하기도 민망하다. 다만 이들에게도 한 번쯤 환기시키고 싶은 것은 등록금 환불을 외치는 대학생 단체들의 목소리가 신문들을 장식하고 있지만, 정작 어떤 대학생 단체가 코로나 방역을 위한 봉사에 주도적으로 나섰다는 이야기는 찾아보기 어렵다는 사실이다.
우리는 대학생들이 제기하는 사회적 이슈에 특히 귀를 기울인다. 왜냐하면 그 이슈들은 젊은 세대의 관심의 향방을 드러내고, 향후 대한민국의 30년을 좌우할 수 있기 때문이다. 그런데 지금 주로 제기되는 이슈는 ‘학습권이 침해당했으니 보상하라’는 것이고, ‘온라인 수업으로 시험에서 손해 볼 수 있으니 학점을 보전 받을 수 있도록 하라’는 것이다. 이러한 요구들에 대해 일말의 책임감을 느끼지 않는 교수들은 없을 것이다. 그럼에도 불구하고 그 요구들에서 읽히는 바, 이 세대의 특징은 ‘주변 세계가 무너져도 나는 손해 볼 수 없다’는 완강한 자기중심적 의식이다.
대학은 변했다. 대학 졸업장이 뭔가를 보장해 주지 않는 시대의 대학생들이 예전 대학생들과 같을 수는 없고, 그들에게 사회의 위기를 이유로 예전 같은 봉사와 희생을 요구할 수도 없을 것이다. 그러니 어떤 이유에서건 대학교육이 정상적으로 작동하지 않았다면 책임지라는 코로나 시대 대학생들의 요구를 이해하지 못할 것도 없다. 그렇게 보면 이 이슈는 단순히 등록금 환불 문제가 아니라 대학의 사회적 위상과 역할의 시대적 변화와 관련된 보다 근본적이고 포괄적인 문제에 닿아있다.
정치권에서는 추경에 등록금 환불을 위해 1000억 가량을 배정했다고 하지만, 사실상 미봉적이라고 느끼게 되는 이유도 여기에 있다. 이미 저소득층 대학생들은 등록금 감면 혜택을 보고 있고, 그 예산은 주로 중산층 대학생 혹은 그 부모들에게 돌아갈 것이니, 위기의 시점에 약자들을 우선 보호하는 사회 정의에도 부합하지 않는다.
다른 한편 지역 사회 인프라 구축이나 기타 기간 산업 예산들도 줄줄이 대폭 삭감되었다는 소식도 함께 들린다. 결과적으로 향후 대학생들의 일자리가 될 수 있는 사업들은 사라지고, 일시적 용돈에 그칠 예산만 잡힌 것이다. 이마저도 빚내서 주는 것이니 머지않아 대학생들이 취직해서 세금으로 갚아야 한다면, 과연 누구를 위한 등록금 환불인지?
기성세대 정치권은 일시적인 대증(對症) 요법으로 공정세대 대학생들의 불만을 잠재우려고 할 뿐 솔직하게 이들과 소통하려 하지는 않는 것 같다. 더 긴 안목으로 교육 환경을 개선하고, 위기 속에서도 교육할 수 있는 여건을 만들면서 이들을 설득해가야 할 것이다. 무엇보다 세대 간 의식의 갭을 줄이고, 보다 공정한 사회를 위해 지혜를 모으는 것이 코로나 시대를 지나가는, 피로한 우리 모두를 위한 길이 아닐까 한다.
이창남 경북대학교 독어독문학과 교수
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구주께서는 반복해서 말씀하신다. “먼저 된 자로서 나중되고 나중된 자로서 먼저 될 자가 많으리라.”예수께서는 당신의 사업에 종사하는 자들이 보상을 열망하거나 그들이 행한 모든 것에 대하여 보수를 반드시 받아야 한다고 생각지 말기를 원하신다. 주께서는 우리의 마음이 다른 곳으로 향하기를 원하신다. 이는 주께서는 사람이 보는 것과 달리 보시기 때문이다. 그는 외모로 판단하지 않으시고 그 마음의 신실성으로 사람을 평가하신다.
참다운 희생 정신과 무아의 정신으로 봉사한 자들은 마침내 첫째가 될 것이다. 제일 먼저 부름받은 일꾼들은 질투심이 강하고 자기가 의롭다는 사람들로서 그들의 봉사는 다른 사람들의 것보다 특혜를 받아야 한다고 주장하는 자들을 대표했다. 그 집주인은 자기는 남보다 더 많이 받을 권리가 있다고 이의를 제기한 사람에게 “친구여 내가 그대에게 잘못한 것이 없노라 네가 나와 한 데나리온의 약속을 하지 아니하였느냐? 나는 약속을 지켰노라”고 말했다.


하나님 아버지, 2017년 새학기에 저희가 만나고 또 이렇게 바이블카페를 통해 모이게 하시니 감사합니다. 저희가 하나님의 말씀을 듣고 배우는 가운데 인생의 참 기쁨과 자유를 알아가길 기도합니다. 또한 이 자리에 모인 저희가 하나님 안에서 함께 교제하고 함께 하나님께 나아가는 좋은 친구이자 동료 되길 기도합니다.
안녕하세요! 저는 김진수입니다. 새학기를 맞아 여러분을 만나고 또 함께 성경말씀을 나누게 되어 참으로 반갑습니다.
저는 오늘 여러분을 하나님께로 초대하고자 합니다. 여러분을 초대하는 저의 메시지는 바로 “회개하라”입니다. 아니, 있던 사람도 쫓아낼 것 같은 말로 다른 사람을 초대하겠다고? 맞습니다, 저는 “회개하라” 이 말로 여러분을 초대하고자 합니다.
여러분은 ‘회개’라고 하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 잘못한 것을 고백해야 할 것 같은 죄책감? 그 죄책감 때문에 느껴지는 고통? 아니면 24시간 나를 감시해야 할 것 같은 답답함? 만약 ‘회개’라는 것에 정말 죄책감, 고통, 답답함 밖에 없다면, 제가 이 말로 여러분을 초청하진 않았겠죠. 그러나 여러분, 회개는 즐거습니다. 회개는 여러분과 저를, 우리 모두를 하나님께로 이끄는 즐거운 선물입니다.
그러면 더 구체적으로, 이 회개가 무엇일까요? 다함께 3, 4절을 읽겠습니다. “요한이 요단 강 부근 각처에 와서 죄 사함을 받게 하는 회개의 세례를 전파하니 선지자 이사야의 책에 쓴 바 광야에서 외치는 자의 소리가 있어 이르되 너희는 주의 길을 준비하라 그의 오실 길을 곧게 하라” 오늘 우리가 보는 성경에서는 회개를 주님이 오실 길을 준비하는 것 또 곧게 하는 것이라고 표현하고 있습니다. 여기서 말하는 주님은 메시아, 즉 예수님인데, 다시 말해 회개란 예수님이 오실 길을 곧게 준비하는 것입니다. 예수님은 여러분의 삶에, 여러분의 영혼에, 여러분의 마음에 찾아가길 간절히 원하고 있습니다. 우리를 찾아와 우리가 하나님과 올바른 관계를 맺고 하나님의 사랑을 듬뿍 받도록 만들어주려 합니다. 그렇게 우리가 하나님 안에서 기쁨과 행복과 자유를 맛보도록 말입니다.
그러나 여러 장애물이 우리에게 찾아오려는 예수님의 길을 막고 있습니다. 그 중 가장 큰 장애물은 하나님이 필요 없다고 생각하는 마음입니다. 하나님이 필요 없다고 생각하니 하나님에 대해 알아갈 생각은 더더욱 하지 않습니다. 그러나 온 세상과 우리 인간은 하나님에 의해 창조되었습니다. 특별히 우리 인간은 하나님의 절대적인 사랑을 받으며 그 사랑에 기초해 세상과 이웃을 아끼고 사랑하며 살도록 만들어졌습니다. 그렇게 살 때 가장 큰 기쁨과 행복과 자유를 맛볼 수 있게 지어졌습니다. 그러나 오늘날 우리의 모습이 어떻습니까? 여러분은 어떻습니까? 그 무엇도 앗아갈 수 없는 기쁨이 있습니까? 언제라도 허무하지 않을 행복이 있습니까? 어떤 것에도 메이지 않고 나를 사랑할 자유가 있습니까? 우리에게는 이러한 기쁨과 행복과 자유가 없습니다. 하나님을 모르고서는, 하나님의 사랑을 모르고서는 공허한 기쁨, 일시적 행복, 나조차도 사랑할 수 없는 부자유가 있을 뿐입니다.
저 또한 그런 사람이었습니다. 저는 착한 아이였습니다. 착하다는 것은 자기의 감정을 표현하지도 않고 어른들이, 남들이 시키는 대로 가만히 하는 것이었습니다. 저는 떼쓰는 게 없었습니다. 사춘기도 없었습니다. 그래서 부모님도, 학교 친구들도 저를 좋아했습니다. 자기의견도 없이 하라면 하라는 대로, 하자면 하자는 대로 다 했기 때문입니다. 그렇게 사람들이 저를 좋아하는 것에서 기쁨과 행복을 찾았습니다. 그러나 마음 한 켠엔 오히려 다른 사람들에 대한 분노가 커져갔습니다. 나는 이렇게 당신들을 생각하고 당신들을 맞춰주는데, 왜 당신들은 내가 무얼 원하는지 어떤 감정인지 전혀 신경 쓰지 않는가 하는 피해의식이 가득했습니다.
그래서 대학교에 입학하고 군대를 다녀와서는 이전의 삶과 완전히 반대로 마음에 쌓인 분노와 피해의식을 많이 표출했습니다. 사람들에게 공격적으로 변했습니다. 철학과 사회학을 많이 공부한 저는 논리와 논쟁이라는 이름으로 저의 마음에 들지 않는 말이나 행동을 하는 사람들에게 화를 내고 몰아붙이기를 자주했습니다. 욕도 많이 해서 나중에는 말끝마다 욕을 붙이는 게 습관이 될 정도였습니다. 어린 시절처럼 바보처럼 아무 것도 표현 못하느니 모든 것을 표현하는 게 더 나은 것 같았습니다.
저는 그래서 하나님이 싫었습니다. 하나님은 옛날의 내 모습처럼 무조건적인 순종과 복종을 인간에게 요구하는 것처럼 느껴졌습니다. “내가 왜 당신 눈치 봐야 돼?” 저는 열렬한 안티 기독교인이 되었습니다. 후배든, 우리 목자님들처럼 캠퍼스에서 전도하는 사람이든 기독교인을 만나면 다 조롱하고 비난했습니다. 저 앞에 전도하는 사람이 보이면 그가 제게 말을 걸 수 있도록 일부러 발걸음을 늦추기도 했습니다. 그러나 그렇게 다른 무언가에 나의 화를 쏟아 부어도, 내가 하고 싶은 대로 살아도, 마음에 기쁨과 행복과 자유가 없었습니다. 여전히 저는 다른 이들의 말과 행동에 민감하게 반응하고 거기에 매여 기쁨과 슬픔이, 행복과 불행이 결정되는 부자유한 삶을 살았습니다.
그러다 우연히 대학교 3학년 때 UBF 목자님을 만나 성경공부를 시작하게 됐습니다. 하나님을 믿고 싶어서가 아니라 기독교를 비판하기 위해서였습니다. 성경공부를 할 땐 다신 안 볼 것처럼 격렬하게 논쟁했지만, “나를 한 번 가르쳐봐라!”하는 마음으로 매주 만나 공부했습니다. 그렇게 몇 달이 흐르고 저는 성경의 마태복음 11장을 공부하게 되었습니다. 그런데 처음으로 말씀에서 감동을 받았습니다. 마태복음 11장 28절 “수고하고 무거운 짐 진 자들아 다 내게로 오라 내가 너희를 쉬게 하리라.” 나의 모든 것을 다 받아준다는 예수님의 그 자신만만한 말씀이 왠지 모를 평안을 주었습니다. 다른 사람들은 나를 좋아했다 싫어했다 바뀔지 몰라도 예수님은 그렇지 않을 것 같았습니다. ‘사랑한다’는 말이 하나도 없는 말씀이었지만, 이 말씀에서 저는 나보다 더 나를 사랑하시고, 있는 그대로의 내 모습도 좋아하시는 하나님의 절대적인 사랑을 느낄 수 있었습니다. 마치 이렇게 말씀하시는 것 같았습니다. “진수야, 너 좀 못나고 누가 좀 싫어하면 어떠냐? 넌 좀 싸가지 없긴 한데, 그래도 널 사랑한다.” 그 때 저는 한 가지를 인정하게 되었습니다. 내가 가장 바라고, 나를 가장 만족시키는 것, 그것은 바로 하나님의 절대적인 사랑이라는 사실입니다. 돈과 명예와 권력도, 언제 변할지 모르는 사람들과의 관계도, 고상한 학문적 성취도, 하나님께 받는 사랑보다 저를 기쁘게 하고 행복하게 하고 자유롭게 하지 못했기 때문입니다.
하나님의 사랑은 저를 변하게 했습니다. 저는 함께 기독교를 욕하던 후배들에게 성경을 공부하라고 권할 수 있게 됐습니다. 또 종교를 믿는다는 것 때문에 사람들로부터 은근히 무시와 조롱을 받을 때도 상처받지 않았습니다. 오히려 교회 행사에 참석하기 위해 교수님들과의 식사자리에서 사정을 설명하고 먼저 일어날 용기를 낼 수 있게 됐습니다. 여전히 다른 이들의 말과 행동에 민감하고 화를 잘 내는 문제가 있지만 그 문제를 인정하고 더 나은 사람이 되고자 노력할 수 있는 힘과 자존감이 생겼습니다. 내가 사랑받기 위해 남들에게 잘 해주는 것이 아니라, 진정으로 다른 사람을 사랑하는 삶을 추구하게 되었습니다. 나의 삶의 옥죄던 모든 부자유와 일시적이고 허망한 기쁨과 행복이 아닌, 영원하고 궁극적인 기쁨과 행복, 그리고 자유를 얻었습니다. 이러한 삶이 너무나 즐겁기에 과거의 안티 기독교인이 지금 이 자리에 서 있는 것입니다.
저의 이 모든 변화가 어떻게 시작되었습니까? 나에게 하나님이 필요하단 사실을 인정하는 것, 바로 회개에서 시작되었습니다. 또한 예수님을 통해 하나님의 사랑을 누리는 것, 바로 회개에서 시작되었습니다. 5절 말씀처럼 회개는 저의 영혼과 내면에 파인 상처의 골짜기를 메우고, 산처럼 솟은 분노를 낮추고, 굽은 길처럼 꼬인 저의 인격을 평탄하게 만들어주었습니다. 물론 저와 하나님의 관계를 끊는 골짜기와 산과 굽은 길 같은 문제들이 여전히 있습니다. 그런 문제가 생겼을 때 답답하고 고통스럽기도 합니다. 그래서 어떨 땐 회개하기 싫을 때도 있습니다. 그러나 결국은 회개하게 됩니다. 나에게 하나님이 필요하단 사실을 다시금 인정하고, 하나님의 사랑에서 기쁨과 행복과 자유를 누립니다. 이것이 바로 6절에서 말하는 하나님의 구원하심 아니겠습니까? 잃어버린 하나님의 사랑과 기쁨, 행복, 자유, 바로 그 구원을 되찾기 위해 회개하지 않을 수가 없는 것입니다. 잃었던 것을 되찾는 것이니 어찌 회개하는 것이 즐겁지 않을 수 있겠습니까?


소형주거에서의 삶의 패턴, 그리고 건축적 레이아웃에 대한 고민
지그재그 하우징은 활발한, 혹은 무분별한 개발이 이루어지고 있는 부산 광안동의 상업용지 한켠에 위치한다. 막다른 골목 끝, 칠각형태 대지라는 열악한 물리적 조건에도 불구하고 최대면적 확보, 최대 세대수 산정이라는 사업 모델로서의 조건은 한국 도심에 퍼져가는 수익형 부동산 프로젝트의 전형이었다.
건축과 부동산의 경계에 위태롭게 놓여 있는 이같은 프로젝트에서, 건축가는 두가지 역할 모델 사이에서 진동한다. 하나는 '고용'된 전문가로서 '의뢰인'의 프로젝트 목적에 복무하는 것, 또 다른 하나는 '도시'공간을 채워가는 '건축물'의 환경을 최적화 함으로써 공동체 공간환경의 질 향상에 기여하는 것이다. 전자는 프로젝트 존재의 이유이므로 충족을 전제로 한다. 이에 우리는 제한된 여건 속 후자에 대한 고민을 통해 지역 주거 콤플렉스 건축물이 한걸음 진보하길 기대하였다.
"1인주거의 패턴, 그리고 건축적 대응"
첫번째 고민은 각 주거 유닛의 레이아웃에 대한 것이었다. 일반적으로 분양의 논리에 지배받는 원룸 공간들은 대부분 벽체를 따라 가구를 배치한 후 가운데 공간을 비워두는 방식으로 만들어지는데, 우리는 이를 '매물가치'를 위한 교환논리의 결과로 진단하였다. 즉 넓어보이는 '내부사진'을 위한 배치인 셈인데, 이를 위해 집의 기본적인 기능들이 모두 한 공간에 혼재됨으로써 소위 LDKR(거실/식당/주방/침실)로 정의되는 삶의 패턴 역시 하나로 뭉뚱그려지게 되었다.
면적이 작아진다 하여 그 안에 담기는 생활의 종류가 통합될 수는 없다는 판단은, 1인주거에 필요한 공간요소를 재배열해 거주자가 '순환'할 수 있는 레이아웃을 고민하게 하였다. 수납과 식음을 주 공간의 가운데 띄워 'Utility Island'라 칭하고, 이를 중심으로 순환함에 따라 진입/식음/수면/휴식/메이크업이 각각 다른 공간을 점유할 수 있게 배치하였다. 그 결과 작은 공간임에도 불구, 각 행위로 전이하는 과정에서 '탐험'의 가능성이 발생하였고, 모든 공간이 통합 혼재됨으로써 발생하는 몰개성을 소폭 보완할 수 있었다.
"획일적 경관가이드라인의 극복, 절제된 색채와 리듬있는 입면"
두번째 고민은 부산 특유의 해안경관 가이드라인에 대한 고민이었다. 경관 가이드라인은 '색채'에 대한 규정을 포함하는데, 해당 지역의 건축물들을 3~4가지 색으로 조합되게 함으로써 도시적 차원의 경관을 관리하겠다는 취지로 해석된다. 하지만 관리의 방법이 '심의'를 통함으로써 오히려 제한된 색채들이 난잡하게 표현되어 도시경관의 질을 떨어뜨리고 있었다.


최근 서울을 중심으로 한 ‘아트유학’의 바람이 거세다. 순수예술은 물론 패션디자인, 그래픽아트 등 상업미술에도 관심을 갖는 청소년이 늘어났기 때문이다. 이로 인해 유학 컨설팅을 전문으로 제공하는 ‘아트유학원’도 우후죽순 늘어났다. 이처럼 아트유학은 순수미술부터 응용미술까지 두루 다루고 있는 것뿐만 아니라, 유학 조건이 그리 까다롭지 않아 큰 각광을 받고 있다. 하지만 유학생들에게 밝은 미래만은 보장되지 않아 이에 대한 과제도 산적하다는 지적도 만만찮다.
순수미술에서 상업미술로까지 발전한 미술교육
이제 아트유학이란 단어가 생소하던 시절은 지났다. 미술교육이 응용적 측면에서 다양하게 발전하며 순수미술은 물론 상업미술로까지 발전했기 때문이다. 때문에 패션디자인, 그래픽디자인과 인테리어디자인, 게임디자인 등 다양한 전공 교육을 진행하고 있는 아트유학에 대한 관심도 폭발적으로 증가했다. 또한 패션 관련 종사자들이 방송에서 맹활약하면서 패션 마케팅을 공부하려는 사람들도 늘어났다. 세계 3대 패션 스쿨 중 하나로 꼽히는 벨기에 앤트워프 왕립 예술학교 출신의 디자이너 황재근이 대표적이다.
실제 올해 초 서울에서 열린 해외 유학·어학연수 박람회에 참가한 업체의 약 13%가 아트유학원이었다. 이는 지난해에 비해 2배 정도 늘어난 수치였다. 또한 교육부 자료에 따르면 1994년 2,325명이던 영국 유학생은 지난해 1만3,002명으로 크게 늘어났다. 전년도 기준으로 무려 84%가 증가한 것으로 아트유학 증가에 기인한다는 평가가 지배적이다. 한국유학협회 김기동 사무국장은 “현재 국내에서 아트유학으로 가장 많이 나가는 곳이 영국이고, 한국인 기준 영국 유학생의 30%가 아트유학생이다”라며 이러한 분석을 뒷받침했다. 이외에 미국, 캐나다도 대표적인 아트유학지로 꼽힌다.
이러한 분위기에 따라 유학생들을 유치하기 위한 미술 학원들간의 경쟁도 치열하게 전개되고 있다. 아트유학 1세대 출신의 전문 강사 초빙을 통해 자체적인 포트폴리오 지도·관리를 제공하고 있으며, 명문대학교 합격생 배출에도 열을 올리고 있다.
교육 환경과 유학 조건, 아트유학 열풍 요인으로 꼽혀
아트유학이 선풍적인 인기를 끄는 대표적인 이유로는 교육 환경이 첫째로 꼽힌다. 창의성이 상실되는 점수 위주의 입시교육, 대학 입학 후 진로를 위해 학원을 다녀야 하는 국내 교육의 현실을 상쇄할 수 있기 때문이다. 세부 전공을 통한 실질적이고 전문적인 수업, 창의성을 극대화시키는 실용적인 교육으로 많은 학생들을 아트유학으로 이끌고 있는 것이다.
이에 더해 까다롭지 않은 유학 조건도 한 몫 하고 있다. 전문가들은 일반적인 유학과 달리 성적 비중이 낮은 학교가 많아 포트폴리오와 에세이만 있어도 입학이 가능하다고 말한다. 심지어 인터넷에 나와 있는 아트유학원 홍보 글을 살펴보면 ‘포트폴리오도 없어도 된다’는 말도 찾아볼 수 있다. 뿐만 아니라 현지 입학처의 교수가 직접 방문해 포트폴리오 심사와 면접을 치러 합격 여부까지 곧바로 발표하는 학교도 있다. 이에 아트 아카데미에서는 12주 혹은 1년 단위의 커리큘럼을 통해 유학 준비를 위한 작업을 진행하고 있다. 특히, 영국은 현지 학교에 입학하기 전 어학이나 실기 능력 향상을 위한 ‘파운데이션 과정’을 거치기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 유학이 가능하다. 영국이 아트 유학의 대표지로 자리잡고 있는 이유이기도 하다.
더포트폴리오 유학미술학원의 김인화 원장은 “학생들이 국내에서부터 창의적 생각을 키우기 위해 일찍부터 해외교육방식을 통하여 자유로운 미술표현을 할 수 있길 원한다”며 해외에 나가서도 스스로 자신의 미래를 설계하기 위해서는 사전 준비가 필요함을 역설했다.
어려움 호소하는 유학생들도 늘어나
유학원에서는 ‘미술에 소질이 없어도 합격할 수 있다’고 말하고, 학생들은 마음만 먹으면 학교 순위와 상관없이 유학길에 오를 수 있다 보니, 유학 이후 적성에 맞지 않는 현실을 깨닫고 국내로 돌아오는 사례도 늘고 있다. 다른 학업에 비해 학비가 30% 가까이 높을 뿐만 아니라 영국의 경우 현지 체류비 역시 미국이나 캐나다에 비해 큰 부담을 안기기 때문에 경제적 어려움을 호소하는 유학생들이 많다.
더욱이 유학 과정을 마친 후 현지에서 취업할 수 있는 기회의 폭이 줄어든 것도 문제다. 지난해 영국의 비자 발급 조건이 변경되며 현지에서 아르바이트를 할 수 없게 되었고, 이로 인해 현지에 머물며 다양한 경험을 쌓기 보다는 귀국길에 오르는 경우가 많아졌다. 또한, 학업 능력 미달로 중도 포기를 하는 경우도 많은 것으로 알려졌다. 한 유학원 관계자는 “아트스쿨은 입학은 쉬워도 졸업이 매우 어렵다. 파운데이션 과정을 제대로 밟지 못하는 경우가 있고, 계획대로 학교에 입학했더라도 수업과 과제 수행이 벅차 포기하고 돌아오는 경우도 더러 있다”고 말했다.


브라이언 마이어스 교수가 필자 마음을 바꿔놓았으면 좋았을 텐데. 일전에 필자는 (외부 언론매체의 확산 같은) 문화의 영향력이 다른 나라들에 대한 북한의 광범위한 태도변화를 이끌기에 가장 효과적인 방법이라고 주장했습니다. 아마도 필자 개인적 경험을 토대로 그렇게 생각했던 것 같습니다. 한국 TV와 일본 문학, 러시아 문학 등과 같은 문화를 접촉하면서 필자는 그것들을 보유한 나라들을 점점 더 좋아하게 되었기 때문입니다.
그런데, 어쩌면 마이어스 교수의 말이 타당할지도 모르겠습니다. 그는 자신의 책 『가장 깨끗한 민족』에서 한국 문화가 CD와 DVD 같은 형태로 유입된다고 해서 외부 세계에 대한 북한의 태도가 바뀌진 않을 것이라고 단언합니다. 그는 제국주의 일본이 헐리우드 영화를 좋아했지만, 미국에 대한 적대감은 여전히 남아 있다고 지적합니다. 나치 전투비행단이 전투기에 미키마우스를 그려 넣었지만, 미국에 대한 적대감은 여전했습니다. 심지어 서구문화 영향의 온상이 되어버린 한국의 경우에도 지난 2002년에 미군 장갑차에 의한 여중생 사망사건이 의도적이었고(이 사건 개요는 위키피디아에 있습니다), 2008년에는 미국이 죽은 소고기를 수출한다고(개요는 위키피디아에서) 믿으려 했습니다. 따라서, 마이어스 교수는 모든 북한 사람들이 한국 드라마와 미국 팝가수를 알고 사랑한다 해도 두 나라 정부에 대한 그들의 적대감은 남아 있을 것이라고 주장합니다.
처음에 필자는 “그건 꽤 정확한 지적이다. 빈약한 문화적 경험으론 분명 충분치 않을 테니까”라고 생각했습니다. 하지만 스스로에게 문화적 영향력이 성취해낼 수 있는 게 더 있지 않을까 라고 반문했습니다. 마이어스 교수 자신도 북한 당국의 진정한 위험은 인식의 문제라는 점을 인정합니다. 그의 말을 인용하면,
“체제의 최대 위협은… 남한 사람들이 반미감정에도 불구하고 자기 체제에서 행복해 하면서 북한의 통치하에 살고 싶어하지 않는다는 인식이 북한 주민들 사이에 불가피하게 확산되는 것이다”
마이어스의 분석에 따르면, 북한 사람 대부분은 한국인들이 자신들의 생활수준을 즐기고, 정부를 좋아하며, 북한의 통치를 열망하지 않는다는 사실을 파악하지 못하고 있습니다. 그들은 또한 슬픈 현실이지만, 한국인들 대다수가 통일 문제를 그다지 시급하게 인식하지 않고 있다는 사실도 전혀 모르고 있습니다. 북한 사람들이 이런 사실을 알게 된다면, 당국에 대한 태도는 바뀔 것입니다. 왜냐하면, 주민들의 당국에 대한 지지는 미국의 영향력이 한반도 통일의 유일한 장애물이고 미군에 의한 남한의 지배와 한반도에 대한 야심이 북한 주민의 행복의 최대 위협이라는 전제에서 출발하기 때문입니다.
문화가 이것을 성취해낼 수 없을까요? 문화가 관련 있는 방식으로 이와 같은 것들을 보여줄 수는 있을 것 같습니다.
필자는 예술의 힘을 믿습니다. 왜냐하면, 필자가 “문화”라고 말할 때 그것의 핵심은 예술이라고 생각하기 때문입니다. 예술은 다른 사람들의 삶을 들여다볼 수 있는 창을 우리에게 제공한다고 생각합니다. “타인의 삶”이란 환상적인 영화가 있습니다. 독일 영화로 몇 년 전 최우수 외국작품상을 수상한 작품입니다. 영화 속에선, “반동분자인” 예술가 부부의 감시 임무를 부여 받은 나치 스파이가 변화를 겪습니다. 그가 밤낮으로 부부를 감시하다가 결국 그들을 이해하고 나아가 좋아하게 된다는 내용입니다.
하지만 좀 더 생각해보면, 영화 속 주인공에게도 심경의 변화를 일으키게 만든 것은 예술이 아니었습니다. 그것은 스파이 임무였습니다. 다른 사람이 아무도 지켜보는 사람이 없다고 생각하는 가운데 무엇을 하고 무슨 말을 하는지를 오래 동안 지속적으로 관찰하면서 깨닫게 된 인식 말입니다. 여기에는 그들과 함께 같은 건물에서 보낸 시간도 포함됩니다.
결국, 궁극적으로 우리를 진정으로 가르칠 유일한 것은 바로 시간인 것 같습니다. 헥터 베를리오즈는 시간이 위대한 선생이라고 말했습니다. (그는 한편으로 “불행히도 시간이 자신의 모든 학생을 죽인다”고 덧붙였습니다.) 하지만 그 시간은 수많은 시간(hour), 수많은 달(month), 수많은 해(year)를 필요로 합니다. 예술은 아무리 좋은 작품이라 하더라도 특정 주제와 관련해 충분한 시간을 주진 않습니다. 실제 생활조차도 항상 어떤 변칙을 허용하진 않습니다. 다시 말해, 한국에서 일년 반을 살았지만, 필자는 한국인을 얼마나 잘 이해하는지 확신할 수 없습니다.


2014년부터 실시된 인피니티 엔지니어링 아카데미는 재능과 실력을 겸비한 전 세계 예비 엔지니어를 발굴, 교육과 F1실무 경험 기회를 제공하는 인피니티만의 인재 양성 프로그램이다. 참가자들은 인피니티와 르노 스포츠 F1 팀의 일류 엔지니어들과 함께 일하고 배우며 12개월 동안 자동차, F1 등 다양한 분야를 경험할 수 있다.
참가를 원하는 지원자는 오는 5월 19일까지 인피니티 엔지니어링 아카데미 공식 홈페이지에 접속해 이름, 학교, 엔지니어링 관심 분야 등 간단한 정보를 입력하면 된다. 지원 자격은 학생(학사 및 석사 과정)에 한하며, 글로벌 커뮤니케이션이 가능한 유창한 영어 실력이 요구된다. 또한 해외 체류에 결격 사유가 없어야 한다.
2018년에는 7개의 지역(아세아&오세아니아, 캐나다, 중국, 유럽(러시아 포함), 멕시코, 중동, 미국)에서 지역 당 10명의 우수한 학생, 총 70명의 학생들을 일차적으로 선발 후 지역 결선 이벤트를 통해 최종 참가자 7명(지역당 1명)을 선발한다. 지원자 수는 해를 거듭할수록 급증하여 2017년에는 전년 대비 4배에 달하는 41개국 1만2000명이 지원했다.
엔지니어링 아카데미의 결선 진출자(지역당 10명)들은 현지의 F1 경기가 치러지기 전 르노 스포츠 F1 팀의 피트 레인, 정비소, 모터홈 영역에 출입할 수 있는 권한을 부여 받아 밥 벨(BoB Bell), 니코 휠켄베르크(Nico Hulkenberg), 카를로스 사인스(Carlos Sainz) 등 르노 스포츠F1 팀 멤버들이 지켜보는 가운데 다양한 과제를 수행하게 된다. 최종 7인의 선발자들에게는 항공과 숙박, 인피니티 차량뿐 아니라 자동차 및 모터스포츠 산업의 최첨단을 달리고 있는 일류 엔지니어들과 함께 정직원으로 일할 수 있는 특전이 주어진다.


한참 사막을 달리던 승합차가 점점 낮은 지대로 내려오더니 드디어 멈춰 섰다. 약 해발 3000m 고지에서 막 내려왔으니 이제 더 이상 고산 기후로 괴로워할 일이 없다. 차에서 내리니 우유니보다 훨씬 뜨겁고 무더운 햇빛이 우리를 휘감았다. 건조하고 따가운 공기에 놀랄 시간도 없이 칠레 출입국사무관들이 바쁘게 우리가 갈 길을 안내했다. 차에서 무거운 짐들도 다시 다 빼고 사람들 사이에서 길게 줄을 서야 했다. 칠레는 페루나 볼리비아보다 입국심사가 매우 까다로운 편이다. 짐 검사도 철저히 하는 편이었으니 한참 기다리는 일은 다반사였다. 두 번 정도 사무소를 옮겨 가며 여권 검사와 짐 검사를 번갈아 받았다. 레오와 라리샤, 로게르는 우리와 함께 자리와 짐을 맡아주기도 해가면서 겨우 그 긴 시간을 견뎠다.
아타까마 마을에 온전히 도착한 것은 오후 2시쯤, 점심이 늦어져 우리는 매우 배가 고픈 상태였다. 우리 다섯 일행은 여전히 아타까마에서도 함께 다녔다. 일단 환전을 해야 했기에 함께 환전소를 찾았다. 환전을 하자마자 달려간 곳은 식당이었다. 우유니에서도 제대로 된 식사를 못했기에 거의 첫 끼니라고 할 수 있었다. 첫 끼니인 만큼 근사한 식사를 하기로 했다. 하지만 가난한 배낭여행객들에게 근사한 식사라고 해봤자 피자나 파스타 정도. 가장 괜찮아 보이는 피자집에 들어가서 순식간에 피자를 해치웠다. 그제야 아타까마 마을의 모습이 눈에 들어왔다. 고대의 사막 마을하면 떠오르는 이미지 그대로의 모습이었다. 흙으로 지어진 조그만 건물들과 승용차라곤 찾아볼 수 없는 작은 골목들. 관광 마을이라서 이렇게 잘 관리된 부분도 있겠지만, 한 눈에 보기에도 매우 호감가고 아름다운 마을이었다.
식사를 마친 후에는 여행사를 찾아갔다. 아타까마 사막은 달의 계곡이라는 특이 지형으로 유명한 곳이다. 그곳을 가려면 운송 수단이 있어야 하므로 여행사를 통해 투어 프로그램을 예약하는 방법이 제일 간편하다. 프로그램에도 여러 가지가 있지만 나와 형은 이곳에서 오랜 시간을 보낼 생각이 없고, 그저 달의 계곡을 한 번 보고 가는 것에 의의를 두기로 하였으므로 가장 기본 프로그램인 버스 투어를 신청하기로 했다. 하지만 문제는 이곳에서 산티아고로 가는 버스 시간을 알지 못하므로 투어 역시 함부로 신청할 수가 없다는 것이다. 산티아고로 가는 밤차가 없을 경우 무조건 이 마을에서 하루 숙박을 해야 했기에 먼저 터미널을 들러보는 수밖에 없었다.
우리가 터미널로 가는 사이, 로게르와 라리샤 그리고 레오는 여행사를 통해 싸고 질 좋은 숙소를 구했다. 이곳 아타까마는 매우 작은 마을이기 때문에 숙소는 거의 대동소이하다. 그러므로 어차피 투어를 예약할 것이라면 여행사를 통해 숙소를 구하는 것이 가격 면에서 유리하다. 나와 형은 레오가 머무는 도미토리 호스텔의 주소를 알아 놓고 터미널로 이동했다. 마을에서 멀지는 않았지만, 무더운 날씨에 짐을 메고 터미널까지 걷기란 고역이었다. 그리고 터미널에 도착해서 차편을 알아보자, 우려했던 대로 밤에 떠나는 버스에는 남은 좌석이 없었다. 어쩔 수 없이 다음날 아침에 출발하는 버스를 예약하고 서둘러 여행사로 돌아가 투어 예약과 레오가 머무는 숙소 예약까지 마쳤다.
숙소 카운터에 가서 레오의 이름을 댔더니, 직원이 레오가 있는 방으로 배정해주었다. 레오는 역시 우리를 다시 만날 줄 알았다는 듯이 해맑게 웃으며 반겨 주었다. 그는 며칠 이곳에 머물 예정이라 자전거를 타고 달의 계곡을 도는 계획을 갖고 있었다. 자전거를 타고 저녁 시간에야 다시 마을로 돌아올 것이라고 했다. 그러면 레오가 돌아오는 시간에 맞춰 라리샤와 로게르도 함께 저녁 식사를 하기로 했다. 나와 형도 서둘러 버스 투어 시간에 맞춰 가야 했다. 우리 다섯의 마지막 저녁을 기약하며 다시 뿔뿔이 흩어졌다.
오후 4시, 아타까마 마을 광장에서 버스를 탔다. 버스에는 온통 스페인어였고, 가이드가 중간 중간 영어도 조금씩 섞어주었지만 거의 스페인어에 가까운 발음이라 알아듣기 힘들었다. 무엇보다도 버스 안을 통틀어 아시아인이 우리뿐이라는 것에 다시 놀랐다. 남미 여행은 아시아인들에게 매우 어렵고 고되다고 알려져서 그런지 몰라도 확연히 찾아보기 힘들다. 유럽과 미국, 캐나다 등지에서 온 사람들이 버스에 대부분이었는데, 우유니와 쿠스코의 경우와는 달리 노부부가 꽤 많았다. 아무래도 버스 투어 자체가 편안하기도 하고, 칠레의 인프라와 치안 등 여러모로 고려해보았을 때 연령대가 있는 사람들도 여행하기 좋은 곳일 테다.
버스를 타고 30분 정도 가자 달의 계곡 초입이 나타났다. 잠시 버스가 멈춰 서고 티켓을 끊었다. 매점에도 들를 시간이 있어 시원한 콜라 하나를 형과 나누어 마셨다. 달의 계곡 내부로 들어가면 매점을 찾을 수 없기에 미리 음료 정도는 사두어야 한다. 아타까마 사막은 세계에서 건조하기로 손꼽히는 사막이기도 하기 때문이다. 아무리 버스 투어라 하더라도 걷게 되는 경우가 많은데 그럴 때마다 타는 듯 하는 갈증을 겪게 된다. 버스가 더 안쪽으로 들어가자 하얀 소금이 암석들을 뒤덮고 있다. 꼭 소복이 눈이 내려 쌓인 것처럼. 버스에서 내리면 그 소금 눈 위를 저벅저벅 걸어볼 수도 있고 교과서에서나 본 성모 마리아 모양의 암석을 구경할 수도 있었다. 눈에 보이는 것들과 내딛는 걸음들은 꼭 내가 화성에 와있는 것 같은 착각을 일으켰다. 실제로 SF 영화 촬영이 많이 이루어지는 곳이라고 하는데, 그만큼 지구라고 믿기지 않는 광경이 눈앞에 펼쳐졌다.
가이드가 1시간 정도 시간을 주었고 형과 나는 달의 계곡 정상까지 올라가기로 했다. 좁은 계곡 길을 거슬러 올라가는데 점점 그 경사가 가팔라지기 시작했다. 모래투성이였던 길은 점점 돌길로 변했다. 한참 암석을 타고 올라갔을까, 어느 정도 고도에 올라가자 바람이 마구잡이로 불었다. 그 거센 바람을 뚫고 우린 계곡 끄트머리까지 나아갔다. 계곡 끝에서 위태로운 낭떠러지를 마주하자 아타까마 사막의 광대하고 신비로운 모습이 드러났다. 먼 곳에는 바닷물이 말라 남은 소금이 강물처럼 줄기를 이루고 있었고, 사막 중간 중간에는 뾰족한 돌산들이 하늘을 찌르고 있었다.


새누리당은 공무원 연금 이해당사자 단체들이 공적연금 개편에 대응하기 위해 만든 조직체인 ‘공적연금 강화를 위한 공동투쟁본부’(공투본)와 새정치민주연합이 제안한 공무원 연금 개혁 방안 논의를 위한 사회적 합의기구를 만들자는 제안을 일언지하에 거부했다. 새누리당은 사회적 합의기구 제안을 거부한 이유로 공무원노조가 참여한 사회적 합의기구를 구성했다가는 결국 개혁에 실패할 것이기 때문에 사회적 합의기구를 만들 수 없다고 밝혔다. 그러면서 공무원연금 개혁은 사회적 합의기구를 통해서 하는 것이 아니라 국민들의 대표인 국회에서 논의하는 것이 마땅하다고 주장했다. 참으로 어처구니없는 괴변이 아닐 수 없다.
연금 기여금을 성실히 납부하고 있고, 연금 개혁이 되면 직접적인 영향을 받게 되는 이해당사자인 공무원들의 의견을 전혀 듣지 않고 국회의원들이 자기들끼리 모여서 정치적인 계산에 입각해 공무원 연금 개혁을 추진하는 것이 과연 타당한 방법일까? 국회의원들이 무슨 자격으로 20년 내지 30년 열심히 국가를 위해 일하고 연금 기여금 착실히 납부한 공무원들의 연금을 자기들 마음대로 개혁한다는 말인가. 국민의 대표라는 사람들이 공무원과 공무원 가족을 포함해 수백만 명의 국민들이 영향을 받을 수 있는 공무원 연금을 개혁한다면서 왜 그 수백만 명의 의견에는 귀를 닫고 들으려고 하지 않는지 묻지 않을 수 없다.
공무원들이 정부와 새누리당의 공무원 연금 개혁안에 대해 반발하는 가장 큰 이유는 공무원 연금 개혁의 직접 당사자인 공무원들의 의견을 정부와 새누리당이 전혀 듣지 않고 일방적으로 기한을 정해놓고 추진하고 있기 때문이다. 나아가, 정부가 추진하고 있는 ‘더 내고 덜 받는’ 새누리당의 공무원 연금 개혁안은 손쉽게 연기금 적자문제를 해결하기 위해 공무원 연금이 가지고 있는 다양한 문제들은 무시한 채 일방적으로 공무원들의 희생만을 강요하는 방향으로 개혁이 진행되고 있어 공무원들의 반발을 사고 있는 것이다.
새누리당이 이번에 국회에 제출한 공무원 연금법 개정안의 주요내용을 살펴보면, 공무원들이 재직 기간 동안 납입하는 기여금은 현재보다 평균 17% 올리고, 연금 수령액은 현재보다 평균 15% 낮추도록 설계되어 있다. 그리고 연금 수급개시 연령도 점진적으로 늘려 2031년에는 65세부터 연금을 수급하도록 바뀌는 것으로 되어 있다. 결국, 공무원 연기금의 적자를 공무원들의 일방적인 희생으로 메꾸겠다는 것이다. 그런데 우리나라 정부의 공무원 연금 부담률이 다른 선진국들에 비해 턱 없이 낮은 것으로 나타나 공무원들의 일방적인 희생을 주장하기 전에 정부의 공무원 연금 부담률을 선진국 수준으로 끌어 올리는 방안도 함께 고려해야 한다는 주장이 제기되고 있다. 2013년 기준으로 우리나라 정부의 공무원 연금 부담률은 12.6% 수준으로 다른 선진국들의 공무원 연금 부담률 20%와 독일과 프랑스 정부의 공무원 연금 부담률 50%에 비해 턱 없이 낮은 것으로 나타났다. 이처럼 우리나라 공무원들이 다른 선진국 공무원들에 비해 정부로부터 받는 연금 혜택이 현저히 낮음에도 불구하고, 마치 공무원 연금 부실의 책임이 공무원들에게만 있는 것처럼 주장하면서 공무원 연금 개혁과정에서 공무원들의 일방적인 희생만을 강요하는 것은 이치에 맞지 않는 태도이다.
특히, 정부와 새누리당은 공무원 연금 개혁을 추진하는 과정에서 정부의 재정 안정이라는 이슈를 전면에 내세우는 전략을 통해 국민들에게 왜곡된 정보를 전달함으로써 공무원들을 공공의 적으로 만드는 등 여론을 호도하고 있어 문제가 되고 있다. 정부와 여당은 공무원 연금 개혁의 당위성을 주장하기 위해 공무원 연기금 재정위기의 심각성을 거론하면서 그 원인이 ‘공무원들이 적게 내고 많이 받아가기 때문’이라고 주장하고 있다. 그러나 연기금이 재정적으로 부실하게 된 이유는 바로 정부가 연기금을 부당하게 사용해 왔기 때문이다.
1990년대 후반 외환위기 직후에 정부가 11만 명에 달하는 공무원들을 구조조정하면서 퇴직자들에게 지급해야하는 퇴직급여를 사용자인 '국가'가 지불해야 함에도 불구하고, 연기금에서 4조7169억 원을 지불했고, 2001년에는 연기금에서 책임준비금 7조2000억 원을 사용했으며, 1983년부터 1995년까지 퇴직수당, 사망조위금, 재해부조금 명목으로 연기금에서 1조4425억 원을 정부가 빼 내 썼다. 이를 모두 합산하면 14조6890억 원으로 2013년 기준으로 32조3613억 원에 달하는 어마어마한 금액이다. 정부는 이처럼 정부의 재원 부족을 구실로 공무원 연기금을 임의대로 빼 내 쓰고서, 아직까지 상환도 하지 않은채 공무원 연기금 부족의 원인을 공무원들의 탓으로만 돌리고 있다. 더 나아가, 정부 예산으로 운영해야할 공무원 연금공단의 관리운영비 역시 공무원 연기금에서 빼 내 쓰고 있다. 국민연금 관리공단의 관리운영비는 정부예산으로 사용하면서, 공무원 연금관리공단의 관리운영비는 공무원 연기금에서 사용하는 불평등이 존재하고 있는 것이다.
이처럼, 정부는 정부예산으로 운영해야 하는 공무원 연금 관리공단의 관리운영비를 공무원 연기금에서 빼 내 쓰고, 정치적 목적으로 국책사업에 공무원 연기금을 임의로 사용하고, 국가에 경제적 문제가 발생할 때마다 방어적으로 공무원 연기금을 투입하면서 정부의 사금고처럼 운영해 왔다. 그 중 상당수가 연기금 고유의 수익성 목적과 정반대로 사용되는 바람에 수익성은커녕 막대한 손실을 초래하게 되어 공무원 연기금 적자의 원인이 된 것이다. 이처럼, 공무원 연기금 재정악화의 원인이 정부에 있음에도 불구하고, 정부는 공무원 연기금 부실이 마치 공무원들이 연금을 많이 받아서 비롯된 문제인 것처럼 여론을 호도하는 것은 국민들을 속이는 아주 비열한 행위다. 그리고 고용주인 정부가 연기금 고갈의 책임이 있음에도 불구하고 공무원들에게만 고통을 감내하라고 요구하는 것은 적반하장의 불공정한 요구라고 밖에 볼 수 없다.
공무원들은 연기금이 어떻게 운영되지도 모른 채 꼬박꼬박 정부와의 계약에 따라 연금을 착실하게 납부한 죄 밖에 없다. 그런데 정부와의 약속을 믿고 성실하게 연금을 납부한 공무원들에게 마치 연기금 부실에 대한 책임이 있는 것처럼 매도하는 것은 그동안 정부를 위해 성실히 일한 공무원들에 대한 고용주로서의 예의가 아니다. 이런 상황에도 정부와 새누리당은 반발하는 공무원들에게 일방적으로 애국심을 발휘하라고만 주장하고 있다.


극우로 마구 돌진하는 일본을 보면 그런 심사가 어김없이 드러난다. 일본이 본색을 또 다시 드러냈다. 주변국들이야 어떻든 자신의 귀를 막고 역사적 사실까지 왜곡하기 일쑤다. 지난 4일 일본은 초등학교 교과서까지 독도 영유권을 강화하는 기술을 강화시켰다. 그러면서 독도 영유권 주장을 담은 외교청서도 발표했다.
지난달 네덜란드 헤이그에서 보여준 아베 신조 일본 총리의 태도와는 정면으로 어긋난다. 그는 암스테르담 안네 프랑크 박물관을 방문, "역사적 사실에 겸허해야 하며, 역사적 교훈과 사실을 다음 세대에 전하는 것으로 세계평화를 실현하고 싶다”고 했다. 일제 때 식민지배에 대해 사과의 뜻을 담았던 무라야마담화와 군대위안부 강제동원 사실을 인정하고 사죄했던 고노담화를 계승하겠다는 뜻도 밝혔다.
그 때만해도 일본이 역대 독일총리처럼 기회가 있을 때마다 유대인 희생자 위령비를 찾아 무릎을 꿇고 참회할 것이라고는 믿지 않았지만 그래도 역사적 죄과를 뉘우치는 최소한의 조치가 나올까 일말의 기대감을 버리지는 못했다. 그러나 그로부터 며칠 후 일본 시모무라 하쿠분 문부과학상은 국회에서 아베총리의 발언을 뒤집는 말을 했다.
독도와 일본 위안부 등 한일 간의 과거사 문제가 왜 그토록 갈등 국면으로 치닫는가. 일본 내 양심 세력 목소리는 으레 강경파에 의해 묻히고 만다. 오히려 일본 주류세력은 야스쿠니 참배 등을 통해 침략 역사를 부인하면서 군국주의적 과거를 미화하는 데 혈안이 돼 있다. 전쟁포기와 교전권, 군대보유 불인정을 명문화한 현행 일본 평화헌법의 해석을 변경하기 위해 안간힘을 쏟고 있다.
속내가 뻔하다. 그들만의 집단최면 현상을 십분 활용한다. 대다수 일본인들이 한일 과거사에는 무관심한 탓이다. 일본 극우파들이 이런 구석을 노린다. 한국이 민감한 반응을 보일 때마다 그들은 '트집 잡는 한국, 불평불만 한국'으로 몰아간다. 불편한 진실을 감추기 위해 국민 이목을 딴 데로 돌리는 꼼수다.


NYT에 따르면 MS의 황금시대를 진두지휘한 빌 게이츠는 한 때 "애플의 스티브 잡스도 나를 이기지 못한다는 사실을 잘 알고 있다"는 말을 남기며 애플의 성장을 평가절하한 바 있다. 그러나 모바일 시대를 정확하게 예측한 애플이 스마트 혁명을 일으켜 MS의 시대를 끝냈다는 분석이다. 실제로 애플은 모두가 데스크탑에만 집중할 당시 스마트폰을 비롯한 모바일 혁명에 관심을 두고 이를 개발하고 육성하기 위해 전사적인 노력을 기울였다. 누구보다 빠르게 시장을 간파하고, 이를 선도하기 위해 빠르게 외연을 넓혔다는 뜻이다.
애플의 과감한 사업모델 변화도 성공요인으로 꼽혔다. 대표적인 사례가 아이폰의 등장이다. 애플은 아이팟이 시장에서 엄청난 성공을 거둘 당시, 이에 머물지 않고 아이폰 개발에 적극적으로 나섰다. 아이팟의 시장을 아이폰이 빼앗을 여지가 충분했으나 이를 두려워 하지 않고 새로운 사업 모델에 뛰어든 것이다.
실제로 스티브 잡스는 아이폰을 개발할 당시 아이폰이 아이팟의 시장 점유율을 흔들 수 있다는 것을 걱정했으나, 이는 말 그대로 걱정이었을 뿐이다. 이후 등장한 아이폰은 아이팟을 종말의 길로 이끌었으나 현재 아이폰은 스마트 혁명의 촉매제라는 찬사를 받으며 글로벌 무대를 호령하고 있다. NYT는 "1990년대 PC 시장을 이끌었던 MS와, PC를 주머니에 넣어버린 애플의 비전이 현재의 차이를 만들었다"고 말했다.
▲ MS가 애플을 눌렀다. 출처=뉴시스
IBM과 MS, 애플의 길
NYT의 분석기사가 나간 후 3년이 흐름 지금, 글로벌 ICT 업계는 또 한 번 새로운 변곡점을 돌아가고 있다. MS가 지난달 30일 애플을 누르고 무려 16년 만에 글로벌 시가총액 1위 기업으로 등극했기 때문이다. 최근까지 주가가 반등하며 애플의 지위를 위협하던 MS는 기어이 8년 만에 애플에게 빼앗긴 왕좌를 되찾는데 성공했다.
두 회사의 역사를 논하기 전 빼놓을 수 없는 기업이 바로 IBM이다.
IBM은 1911년 설립된 CTR (Computing- Tabulating- Recording Company)이 전신이다. 특수종이에 구멍을 뚫는 천공카드 시스템을 고안한 호먼 홀러리스가 다른 두 개의 회사와 합병하며 회사의 기초가 다져졌고, 이후 토마스 왓슨에 의해 1924년 IBM으로 거듭났다.
고등학교를 중퇴하고 사무기기 업체인 NCR의 영업사원으로 활동하던 그는 특유의 왕성한 활동력으로 NCR의 영웅이 되었으며, 이러한 에너지는 CTR을 거쳐 IBM까지 고스란히 흘러들었다. 이후 토머스 왓슨의 지도 아래 IBM은 마크1을 기점으로 컴퓨터와 인연을 맺었으며, 1952년 대량생산이 가능한 IBM 701의 성공으로 일약 업계의 스타가 된다.
위기는 1970년대 반독점 소송과 함께 찾아왔다. 1969년부터 1982년까지 이어진 긴 싸움 끝에 결국 무죄로 결론이 났으나, 이는 결과적으로 IBM의 방만한 경영을 유발하는 마약이 되고 말았다. 이후 IBM의 자만심은 하늘을 찔렀고, 조직의 기밀을 지키기 위한 지나친 폐쇄주의 정책이 남발되기 시작했다. 구조적인 문제로 조금씩 적자가 쌓이는 한편, 기술적인 변화가 보이지 않는 ‘게으른 공룡’이 되어갔다.
결정적인 패인은 소프트웨어였다. 원래 IBM은 독자적인 운영체제를 독점적으로 사용했지만 유닉스를 비롯한 다양한 개방형 소프트웨어가 등극하면서 흔들리기 시작했다. 이를 기점으로 하드웨어와 소프트웨어 경쟁력이 모두 위험에 직면했으나 IBM은 여전히 상황을 제대로 판단하지 못했다. 그 순간 앞으로 달려나온 것이 빌 게이츠가 이끌던 MS다. MS는 윈도 운영체제를 중심으로 '끼워팔기'라는 비판에도 아랑곳하지 않고 차분하게 몸집을 불렸으며, 결국 글로벌 PC 시장을 장악했다.
MS의 패권도 순조로웠던 것은 아니다. IBM이 주춤거리는 사이 '개인용 PC' 시장에서 애플이라는 위협적인 혁신의 사과나무가 자라고 있었기 때문이다.
애플의 창업자 스티브 잡스는 1955년 미국 캘리포니아에서 미혼모의 아들로 태어났다. 어머니 조앤 심슨은 가족들이 잡스의 아버지가 시리아인이라는 이유로 결혼을 반대하자 그를 양자로 보내기로 결정했다. 어린 잡스는 폴 잡스와 클라라 잡스 부부에게 입양됐다. 잡스가 유년을 보낸 북 캘리포니아는 베트남전을 계기로 불꽃처럼 일어난 반전 평화주의와 히피문화, 신비주의가 판을 친 격동의 땅이었다. 이 곳에서 잡스는 철저한 자유주의자가 되어 고등학교 졸업 후 오리건주 포틀랜드에 있는 리드칼리지(Reed College)에 입학하지만 이내 자퇴, 다시 고향으로 돌아와 게임회사 아타리에 입사했다.
▲ 애플의 초기 개인용 PC. 출처=갈무리
아타리에 입사한 잡스는 개인용 PC의 시대가 도래하고 있음을 직감했다. 당시 글로벌 전자업계의 거성 IBM마저 개인용 PC에 회의적이던 시절이었으나 잡스는 미래를 간파했다. 친분이 있던 개발자이자 휼렛패커드(HP)의 직원이던 스티브 워즈니악과 의기투합한 그는 직접 개인용 PC를 제작해 판매하려는 야심찬 계획을 세웠다. 애플의 시작이었다.
애플I이 모습을 드러내고, 이는 10개월동안 200대나 팔리는 대박을 터뜨렸다. 뒤이어 출시한 애플II도 크게 성공하면서 잡스는 돈방석에 올랐다. 그러나 IBM이 유통망과 규모의 경제를 내세워 애플이 가능성을 증명한 개인용 PC 시장에 진입하기 시작했고, 잡스는 리사 프로젝트를 가동해 GUI를 탑재한 애플 리사를 출시했지만 철저하게 실패했다.
MS도 등장했다. 윈도 운영체제를 무기로 PC를 끼워팔기 시작한 MS는 IBM이 가지지 못한 소프트웨어 경쟁력을 키우며 순식간에 개인용 PC 시장을 장악했다. 동시에 윈도95가 등장한 무렵 잡스가 없는 애플은 당장 망해도 이상하지 않을 기업으로 전락했다. 스티브 잡스는 회사를 떠났고, 그가 돌아오기 전까지 애플은 긴 어둠의 터널을 걸어가게 된다.
▲ 스티브 잡스가 아이폰을 들어보이고 있다. 출처=갈무리
애플의 화려한 비상, 그리고 반복된 역사
넷스트를 이끌며 와신상담하던 잡스가 애플로 돌아온 후 처음 한 일은 비대해진 맥킨토시 라인업을 정리하고 새로운 맥킨토시, '아이맥 G3'를 발표한 것이다. 그러나 진짜 무기는 따로 있었다. 2001년 그는 아이튠즈와 기기를 연결한 희대의 역작 아이팟을 출시한다. 하드웨어와 소프트웨어의 극적인 만남이다.
아이팟이은 엄청난 성공을 거뒀다. 그러나 잡스는 얼마 지나지 않아 새로운 형태의 휴대전화를 구상하기 시작했다. 이유는 간단했다. 노키아를 중심으로 휴대전화의 트렌드가 스마트폰으로 재편되고 있음을 확인하고 조만간 아이팟이 제공하는 음원 서비스마저 스마트폰이 삼켜버릴 것이라고 봤다.
2005년 모토로라와 협력해 만든 '락커'는 이러한 스티브 잡스의 고민과 초조함이 잘 드러난 제품이었다. 투박한 디자인에 아이튠즈와 연동이 어려운 락커는 출시 후 시장의 냉대를 받았다. 그는 이후 통신사 AT&T와 회동하면서 아이팟 이상의 사용자 경험을 타진하기 위해 노력했으나 모두 무위로 끝났다. 남은 방법은 단 하나. 개발에 착수하는 것이었다.
애플은 미국 샌프란시스코에서 열린 맥월드 2007에서 최초의 아이폰을 공개했다. 키노트연설을 한 스티브 잡스는 블랙베리의 스마트폰과 아이폰을 비교하면서 "폰에 달린 조잡한 키보드를 언제까지 사용할 것인가"라는 파격적인 멘트로 눈길을 끌었다. 아이폰의 탄생. 세계는 그 순간을 "Apple reinvents the phone(애플이 전화기를 재발명하다)"이라고 불렀다.
애플은 스티브 잡스에 이어 팀 쿡 체제로 접어들며 아이폰 의존도를 낮추는 한편 콘텐츠 플랫폼을 키우며 새로운 역사를 쓰고 있다. 모바일 시대를 구글 안드로이드와 양분하며 글로벌 ICT를 지배했다. 그리고 애플은 지난 8월 시가총액 1조 달러를 넘어서면서 미국을 넘어 글로벌 최고의 기업으로 우뚝 섰다.
MS의 역사는 부침이 심했다. 소프트웨어와 하드웨어 융합의 시대. MS는 윈도에 천착해 모바일 시대의 비전을 놓쳤으며 스티브 발머 CEO 시절 끝이 보이지 않는 어둠을 걸었다. 스티브 발머 시대의 MS는 모바일 시대가 열리며 애플과 구글이 강세를 보이자 부랴부랴 윈도우 운영체제 강화에 나서며 맞불을 놨지만, 결국 실패로 끝나고 말았다. 스티브 발머 CEO는 2014년 불명예스럽게 퇴임했다.
2014년 사티아 나델라가 등장했다. 그는 MS의 비전을 윈도우에서 찾는 것이 아니라 클라우드와 인공지능에서 찾았고, ‘인공지능 퍼스트’ 전략을 착실하게 수립했다. 노림수는 적중했다. 윈도우를 포용정책으로 풀어내 구글과 애플까지 품어내는 생태계 전략으로 활용하는 한편 적절한 디바이스 출시로 시장의 바람을 일으켰다. 중심에는 클라우드와 인공지능이 플랫폼 구심력 작동을 하며 MS의 변신이 시작됐다는 평가다.
▲ 사티아 나델라가 발언하고 있다. 출처=뉴시스
PC에서 모바일로의 시대를 맞아 애플이 '최고'의 자리에 올랐으나, 불과 몇 달만에 MS가 애플을 누르고 1위 기업의 자리에 오른 비결은 포스트 모바일에 있다는 평가다. 아마존의 AWS가 승승장구하는 가운데 구글과 MS는 클라우드 인프라를 강하게 키우고 있으며, MS는 이 대목에서 한 방을 보여준 셈이다.


악기 연습을 마치면 바닥에 떨어진 침을 닦아서 뒷정리를 해야 한다. 평소에 내가 침이 좀 많은 편이라 생각했는데 관악기 연습을 하니 약간 과장을 보태어 모든 구멍에서 침이 흘러나옴은 물론이요, 바닥에도 뚝뚝 떨어져서 그 흔적이 너무나 적나라하게 남는다. 별도로 수건을 갖고 다니면서 바닥에 깔고 연습을 해야 될 것 같다. 베노바는 악기의 길이를 줄이기 위해 관을 구불구불하게 만든 혁신적인 디자인을 갖고 있지만, 왼쪽 엄지손가락으로 막는 뒷편 구멍(아래 사진에서 빨강 화살표로 표시한 곳)이 구부러진 돌출부에 위치해 있어서 이쪽으로 침이 흘러나오기 쉽다. 그러면 높은 음을 불기 위해 이쪽 구멍을 열었을 때 소리가 예쁘게 나오질 않는다.


공격이 탐지된 건 월요일 자정 경. IT 전문가들이 노르스크 하이드로의 글로벌 IT 시스템과 서버들에서 비정상적인 활동을 탐지했을 때였다고 CFO인 에이빈드 칼레빅(Eivind Kallevik)이 밝혔다. 하이드로 측은 “심각한 사이버 공격에 회사가 노출됐다”는 곧바로 알게 되었고, 긴급 대응을 실시했다. 감염이 확산하는 걸 막으려고 여러 가지 방법을 동원했고, 문제의 멀웨어가 랜섬웨어였음을 확인할 수 있었다.
그러나 너무 늦었다. 노르스크는 알루미늄 덩이를 자동차 부품 등의 ‘사용 가능한’ 형태로 만들어내는 금속 압출 공정 다수를 가동 중단시켜야 했다. 노르스크의 글로벌 네트워크로부터 모든 공장과 운영 네트워크를 분리해냈다. 자동화 공정 일부가 수동으로 전환됐다. 이 중에는 액체 상태의 알루미늄을 처리하는 전해조열 공정도 포함되어 있었는데, 이는 항시 작동되는 상태여야만 한다. 노르스크가 노르웨이, 브라질, 카타르에서 운영하는 제련소와 용광로도 모두 수동으로 전환됐다.
칼레빅은 “꽤나 심대한 사안”이었다고 말한다. “사실상 전 세계 네트워크가 다운됐습니다. 노르웨이의 1차 공장은 거의 대부분의 공정을 수동으로 처리하느라 매우 힘든 상황이지만 결과적으로 정상 운영 수준으로 가동되도록 노력하고 있습니다. 아직 노르웨이 외 지역에 있는 1차 공장들에 랜섬웨어 공격이 퍼진 것 같지는 않습니다만, 생산량이 전체적으로 줄어들 것으로 예상됩니다.”
노르스크는 “현재 공장 가동의 안전을 점검하고 아무런 사고가 발생하지 않도록 검사하고 확인하는 데에 모든 노력을 기울이고 있다”고 발표했다. “동시에 공장 가동 및 운영에서의 피해와 금전적인 손해를 최소화하는 데에도 힘을 쏟고 있습니다. 감염이 발견되고서 첫날은 피해가 발생한 공장을 최대한 빨리 격리시키는 것에 투자했습니다. 다행히 노르스크는 튼튼한 백업 시스템을 가지고 있기 때문에 회사 운영을 정상화 하는 게 크게 어려울 것으로 보이지는 않습니다.”
하지만 노르스크에서의 랜섬웨어 사태 때문에 전 세계적인 알루미늄 가격에 변동이 생겼다. 런던금속거래소(London Metal Exchange)에 따르면 알루미늄의 현재 가격은 지난 3개월 동안의 최고치인 1톤 당 1944 달러인데, 이는 랜섬웨어 사건 전과 비교해 1.2% 오른 것이다.
노르웨이의 국가보안기관(National Security Authority)에 따르면 노르스크를 덮친 랜섬웨어는 록커고가(LockerGoga)라고 한다. 이는 보안 업체 크라우드스트라이크(CrowdStrike)가 지난 1월에 발생한 또 다른 랜섬웨어 사건에서 발견한 것으로, 당시 프랑스의 엔지니어링 업체인 알트랑(Altran)이 감염됐었다.
크라우드스트라이크의 부회장인 아담 메이어스(Adam Meyers)는 “아직 노르스크 하이드로 사건의 조사가 다 끝난 건 아니지만, 최근 새로운 록커고가 랜섬웨어의 샘플이 공공 멀웨어 저장소에 업로드 된 것을 발견할 수 있었다”고 설명했다. “그런데 이 멀웨어 샘플이 업로드 된 IP 주소가 노르웨이 오슬로였습니다.”
1. 노르웨이의 회사 노르스크 하이드로, 랜섬웨어에 감염됨.