부처님의 가르침은 말씀으로 시작해서 말씀으로 이어졌고 말씀으로 마무리되었다. 녹야원에서 다섯비구를 상대로 펴신 초전법륜에서부터 시작된 부처님의 말씀은 죽림정사, 왕서성, 기원정사, 영축산을 비롯한 곳곳에서 장장 45년 동안이나 계속 이어졌고 쿠시나가라 쌍사라수 밑에서 마지막 설법으로 마무리되었다. 29세에 카필리성을 떠나 출가하여 6년 고행 끝에 35세에 까달음을 얻으신 이후 무려 45년 동안, 동가식 서가숙하시며 펴신 부처님의 말씀을 통한 가르침은 그대로 제자들에게 의해 암송되었고, 수차례의 결집(結集)을 통해 오늘까지 전해진 팔만사천의 경(經)이 되었다.
경을 보거나 기록을 살펴보면, 부처님은 길을 가시다가도 말씀을 통해 가르침을 내리셨다. 저 유명한 부처님의 가르침 ‘향을 싼 종이에서는 향내가 나고, 생선을 꿰었던 새끼줄에서는 생선비린내가 난다’는 교훈도 부처님은 제자들과 함께 길을 가시다가 아주 쉬운 말씀으로 누구나 알아듣기 쉽게 가르침을 주신 것이었다.
어디 그뿐이랴. 부처님께서는 어린아이들에게는 어린아이가 알아들을 수 있도록 쉬운 말씀으로 가르침을 펴셨고, 농부를 만나면 농부가 알아들을 수 있도록 평이한 말씀으로 가르침을 전했다. 그래서 이르기를 부처님은 의사가 병에 따라 처방을 내리듯이 만나는 사람의 근기에 따라 근기에 맞는 설법을 하셨다고 해서 ‘대기 설법’이라 하지 않는가.
부처님이 말씀을 통해 펼쳐주신 가르침을 모아 놓은 것이 팔만사천 경(經)이라 하겠는데 어느 경을 보아도 부처님께서 보통 사람들은 알아듣기 힘든 어려운 말로 가르침을 펴셨다는 기록은 어디에도 없다. 지극히 평범한 말씀, 누구나 알아듣기 쉬운 말씀, 제대로 글을 배우지 않은 사람도 알아들을 수 있는 비유를 들어 부처님께서는 우리들에게 만고불변의 자비와 지혜를 골고루 나누어 주셨다. 만일 부처님께서 어려운 말씀이나 문자로 최고의 고등교육을 받은 특수층이나 알아들을까 말까한 말씀으로 가르침을 펼쳤다면, 부처님의 말씀은 당대에서 아마도 사라져 버렸을지도 모른다. 그런데 그 쉬운 가르침이 중국의 글자인 한문(漢文)으로 번역되고, 그것을 그대로 우리가 얻어다 답습한 관계로 불교의 가르침은 도무지 그 뜻을 알 수 없는 어려운 것으로 되고 말았다.
그나마 한국불교역사에 근세에 와서 용성대선사, 운허대선사 같은 분이 불경의 한글화에 심혈을 기울이신 덕분에 이나마라도 부처님의 말씀을 우리 글로 접할 수 있게 되었으니 천만다행으로 여긴다. 그러나 지금도 알 수 없는 일이 있다. 대부분의 속가 불자들은 모두가 우리말로 삼귀의 사홍서원을 외우고 있는데, 어찌하여 사찰법요식에서 스님들은 아직도 한문으로 된 삼귀의 사홍서원을 고집하고 계신가? 그리고 참선수행을 하고있는 수좌들만을 위한 법회가 아닌 대중법회에서도 고승법회의 고승(高僧)들은 어찌하여 한문으로 된 알아듣기 힘든 말씀들만 계속하시는가?
‘붕어빵에는 붕어가 없다’는 말이 있지만 아직도 우리나라 불교법회, 그것도 속가불자나 일반인들을 위한 ‘대중법회’에는 대중성이 없는 유식하고 고답적이고 알아듣기 어려운 한자어들이 난무하고 있다. 한마디로 해서 ‘대중법회에 대중성이 없다’고 해도 틀린 말은 아니다.
최근 ‘백고좌법회’니 ‘고승초청 대중법회’가 곳곳에서 열리고 있지만, 지상에 옮겨진 설법내용을 들여다보면 속인들이 앉아있는 자리와 고승의 말씀은 십만팔천리나 떨어져 있다.


두강내압 환자 무의식 환자 간호 자료입니다.
두개강내압(ICP)은 두개강내의 내용물-뇌조직(회백질, 백질), 뇌척수액과 혈액-에 의해 발생된다. 이 3가지 구성요소는 뇌조직 80%, 뇌척수액 10%의 비율로 존재하며, 두개내의 요소들의 안정된 상태는 3가지 구성요소의 압력관계 조정을 통해 이루어진다.두개강내압 상승은 뇌척수액의 압력이 15mmHg 이상일 경우를 말한다.이러한 안정상태 유지에 영향을 미치는 요인으로 혈압, 환기와 산소공급, 대사율과 산소소비(열, 오한, 활동), 국소적 뇌혈관 경련, 산소포화도와 hematocrit등이 있다. 상승 원인으로는 두부손상, 뇌부종, 농양이나 감염, 병변, 뇌수술, 방사선 치료 등이 있다. 두개강내압 상승은 응급상황으로 즉각적인 처치가 필요하다. 두개강내압은 뇌내로 카테터를 삽입하거나 지주막하의 나사 삽입 또는 경막상 뇌내압 기록장치 등으로 감시할 수 있다. 비침습적인 뇌내압 기록장치가 연구 중인데 TCD(Transcranial Doppler)라고 불리는 경두개강 도플러는 동맥압과 뇌혈류 속도를 계산하여 뇌내압을 비침습적으로 측정하는 방법이다.
병태생리/원인
Monro-Kellie 가설은 뇌, 혈액, 뇌척수액의 비율이 위에서 제시된 대로 지켜질 때 뇌실질조직들이 두 개강내에 채워지게 된다는 것이다. 뇌조직들은 평형상태에 있어야 하며, 용량과 압력의 비율이 일정하게 유지되어야 한다. 어느 한 요소의 용량 증가가 있으면 다른 요소의 감소가 뒤따르게 된다. 만약 용량-압력 관계의 균형이 깨지게 되면 두개강내압은 상승하게 된다. 뇌는 다음과 같은 방법으로 두개강내압 상승에 대해 보상한다.1. 뇌척수액을 요추 지주막하강으로 이동시킨다. 정상적으로 매일 500mL의 뇌척수액이 생성되고 흡수된다. 약 123mL에서 150mL는 뇌실계와 지주막하강으로 순환한다. 이중 25mL는 뇌실, 90mL는 요추의 지주막하, 35mL는 뇌조 및 그 외 지주막하강을 순환한다.
2. 뇌척수액의 흡수를 증가시킨다.
3. 뇌정맥혈을 정맥동으로 이동시켜 뇌혈류량을 감소시킨다. 이러한 보상체계는 한계가 있는데 두 개강내 덩어리의 용적이 보상되는 용적을 초과하면 두개강내압은 증가하게 된다.
4. 두 개강 순응도(뇌의 탄력도). 순응도는 뇌의 용적과 두개강내압의 관계로 비선형성 관계이다. 즉, 두개강내압이 증가하면 순응도는 감소하게 된다. 기능적인 보상기전에 따라 용적의 증가는 미량의 두개강내압 증가를 일으킨다. 순응도가 감소함에 따라 미량의 용적증가가 일어나게 되고, 이는 압력을 증가시키게 된다. 보상기전이 일어나지 않게 되면 미량의 용적증가도 많은 압력의 증가를 초래한다. 두개강내압 변화에 대한 환자의 반응은 환자가 용적-압력 곡선에서 어디에 위치하고 있느냐에 좌우된다.
결과 중심 평가
◆무의식 환자의 간호◆
1.무의식이 초래되는 원인
2.무의식의 종류


지난 7월 10일, 비가 억수같이 내리던 세종시 기획재정부 앞. 직무성과급제 도입 중단과 임금피크제에 대한 경영평가 지침 폐기, 공무직 처우 개선 등을 요구하는 집회에서 우비도 쓰지 않고 앉아 있었던 사람이 있다. 황병관 한국노총 전국 공공노동조합연맹(이하 공공연맹) 위원장이 그 주인공이다.
황병관 위원장에게 현행 공공기관 경영평가에 대한 전반적인 논의와 함께 정부가 일방적으로 추진하는 공공부문 정책에 대한 다양한 입장을 들어봤다. 일정 때문에 황병관 위원장과의 인터뷰는 서면으로 진행됐다.
Q. 공공기관은 ‘공공기관 운영에 관한 법률’에 따라 매년 경영평가를 시행해야 한다. 현재의 경영평가는 공공기관의 ‘공공성’과 ‘효율성’ 향상이라는 목적을 평가할 수 있는 지표로 구성됐나? 그렇다면 현재의 경영평가는 필요한가?
공공기관 경영평가제도는 공공기관의 경영자율권을 보장하고 책임 경영의 확립, 궁극적으로는 대국민 서비스를 향상시키는 데에 목적이 있다. 경영평가가 공공기관의 효율성과 생산성 향상에 기여한 바가 없는 것은 아니지만 본래 목적인 공공서비스의 수준이 향상됐는가에 대해서는 논란이 있다.
공공기관은 그 특성상 민간조직과 달리 공공성과 수익성을 동시에 추구해야 한다. 국가의 예산과 지원으로 설립된 공공기관은 소외계층 배려, 환경보호, 노동자 복지 등을 고려해야 하지만, 상대적으로 수익성에 중점을 두고 평가를 진행한다. 공공기관은 더 많은 성과급을 받기 위해 수익성에 많은 노력을 기울일 수밖에 없다.
문재인 정부 들어 기재부는 그간 공공기관들이 본연의 목적인 공공성 및 사회적 가치 실현에 소홀했다며 기존 평가지표에 사회적 가치를 반영하고 배점을 확대했다. 사회적 가치 평가를 강화하는 개편 방안을 내놓은 것이다. 그러나 여기서 공공성이 구체적으로 보이지 않는다. 사회적 가치 평가 영역이 공공성과 어떻게 연계되는지도 불분명하다.
공공기관 경영평가를 기관의 부족한 점에 대한 조언으로 활용하는 것이 아니라 공공기관을 서열화하고 통제하는 데 초점이 맞춰져 있다. 매년 경영평가를 수정하고 보완하고 있지만 근본적인 문제인 평가제도 자체의 결함, 공공성 무시 등의 문제를 간과하고 있다고 본다. 공공기관에 대한 평가는 필요하다. 그러나 지금과 같은 불합리한 평가는 안 하느니만 못하다. 공공기관 경영평가에 대한 근본적인 개혁이 필요하다.
Q. 일각에서는 공공기관 경영평가에 기관별 특수성이 반영돼야 한다고도 한다. 기관별 특수성을 반영해야 하나? 기관별 특수성을 반영하는 것이 형평성을 해칠 수도 있지 않을까?
실제로 공공기관 경영평가 제도에서 가장 많은 지적이 이어지는 것은 평가 기준이 자의적이고 개별 기관의 성격이나 업무 특성을 반영하지 못한다는 점이다. 성격과 규모, 목적이 서로 다른 공공기관을 일률적이고 획일적인 기준으로 판단한다는 것 자체가 문제인 것이다. 기관의 특성에 부합하는 차별화된 맞춤형 평가지표 체계를 설계하여 평가의 공정성과 형평성을 확보해야만 공공기관들이 평가 결과를 긍정적으로 수용할 수 있다고 본다.
기관 간의 형평성 문제를 해결하기 위해서는 모든 기관의 특성과 사업의 다양성을 반영할 수 있는 계량지표를 개발하는 것이 가장 중요하다. 그러나 이것은 현실적으로 불가능하다. 그래서 계량지표를 보완할 수 있는 비계량지표를 활용해야 한다.
공공성이 더욱 요구되는 공공기관일수록 계량지표의 비중이 적고 비계량지표의 비중을 늘려야 한다. 그렇지만 비계량지표는 평가에 주관성이 개입하는 문제가 발생할 수 있다. 따라서 양자 간의 비중을 적정하게 해야 하는 것이다. 평가를 받는 기관들의 의견을 적극적으로 수렴해서 비계량지표를 제대로 구성하기 위해 노력할 필요가 있다. 이렇게 한다면 기관 간의 형평성 문제는 해소할 수 있다고 본다.
Q. 지난 6월 20일, 2018년 공공기관 경영평가 결과가 발표됐다. 공공기관 경영평가 결과에 대해 어떻게 생각하나? 이 결과는 현장의 노동자에 어떤 영향을 미치나?
이번에 일부 기관에서 채용 관련 점수를 더 받기 위해 비정규직 인턴을 대거 채용했다는 말이 나왔다. 결국 공공기관 경영평가를 잘 받기 위해 노력한 것이다. 성과급을 더 받기 위해서 경영평가 등급을 높이고, 경영평가에 도움이 되는 업무에만 집중하게 된다면 그만큼 기관의 본래 업무에 소홀해지지 않을까 우려가 된다.
공공기관 경영평가의 최종 목적은 공공기관이 제공하는 대국민 서비스의 질을 제고하는 것이다. 따라서 향후 더 좋은 서비스를 제공할 수 있도록 유도하고 조정하는 기능에 초점을 맞춰야 한다. 성과급 지급은 평가의 부수적인 내용이다. 그런데 지금은 본말이 전도됐다.
공공기관 경영평가 결과가 노무관리에 활용되고 노동통제의 강화로 귀결된다. 성과급 때문에 공공부문 노동자들의 수평적 연대가 차단되고 개별적 통제가 원활하게 된다. 실제 정치적인 길들이기로 작용하는 것이다. 결국 정부의 정책을 공공기관에 활용하기 위한 수단으로 공공기관 경영평가 결과가 활용될 뿐이다.
Q. 공공기관 경영평가에서 공공기관이 수행하는 사회적 가치가 평가 기준으로 존재하지만 사회적 가치 평가를 제대로 못하고 있다는 비판이 있다. 또한 사회적 가치 평가가 비계량적인 평가이기 때문에 평가 기준을 만드는 것도 어려운 것 같은데 어떤 기준으로 공공기관의 사회적 가치를 평가해야 하나?
현재 경영관리 범주에서 일자리 창출, 균등한 기회 및 사회통합, 안전 및 환경, 상생 협력 및 지역 발전, 윤리경영지표를 통해 사회적 가치를 구현하고 있다. 또한 주요사업 범주에서 기관 고유의 사업을 수행하는 과정에서 사회적 가치를 실현하도록 지표를 재설계하고 배점을 확대했다. 사회적 가치는 공공성의 실현과 동일한 표현이라고 본다. 결국 기관의 설립 목적과 특성을 반영하고 그것이 얼마나 잘 이뤄지고 있는지를 판단해야 한다.
최근 공공기관들이 단기적인 경영평가 성과에만 매몰되고 있다는 문제도 있다. 사전에 정부가 정해준 지표, 임금피크제나 시간선택제 등 공공기관의 경영성과와 직접적인 관련이 없는 정부의 정책적 목적 달성을 위한 지표들이 문제인 것이다. 이런 지표들에서 점수를 받기 위해 공공기관이 집중한다. 성과급 배분과 연관이 있기 때문이다.
매년 실시되는 공공기관 경영평가 주기도 문제다. 1년 단위로 이뤄지는 평가를 잘 받기 위해 중장기적인 성과가 예상되는 부분에 소홀해진다. 단기적인 성과에 매몰된다. 결국 각 기관의 미래 발전 방향을 그려내지 못하게 된다고 본다.
Q. 공공기관 경영평가의 기준과 항목은 누가, 어떻게 만들어야 하나? 노정 공동 결정을 얘기하기도 하던데 공동 결정이 가능하다고 보나?
현재의 제도에서 평가지표 선정은 물론 평가 과정에 노동자나 시민 등 이해관계자가 참여하고 의견을 개진할 수 있는 여지가 없다. 경영평가지표는 공공기관의 운영을 규율하는 핵심적인 제도로 공공기관 노동자의 임금과 노동조건을 사실상 결정하고 있으나 노조와의 협의 없이 일방적으로 결정되고 있다. 기관의 의견 수렴 절차나 설명회도 의례적이고 정부의 지침을 일방적으로 전달하는 자리일 뿐이다. 우리 노동계는 시민 및 주요 이해관계자라 할 수 있는 노동조합의 참여를 꾸준히 제안해왔다.
현재 경영평가의 주요 내용에 대한 심의·의결은 공공기관운영위원회(이하 공운위)가 한다. 공운위의 독립성과 자율성을 강화하고 민주적으로 재편할 필요가 있다. 지금처럼 정부가 일방적으로 좌지우지하는 것이 아니라 다양한 분야를 대표하는 민간위원들로 공운위를 구성하고 그 밑에 새로운 평가지표를 설정하는 소위를 다양한 이해관계자의 참여로 구성하면 노정 공동 결정이 가능하다고 본다.
Q. 노동계에서는 기획재정부의 일방적인 대화를 비판하고 있다. 노정 간의 대화는 어떤 방식으로, 어떤 방향으로 이뤄져야 하나?
약속을 지키라는 거다. 대화를 하겠다고 했으면 노동조합과 함께 고민해야 하는데 실질적인 행동은 그와 다르다. 결국 싸울 수밖에 없는 상황을 정부가 만들고 있다.
Q. 공공기관은 공적 업무를 수행하기에 ‘공공성’을 그 목적으로 하지만 ‘효율성’도 무시할 수는 없다. 두 가지의 균형은 어떻게 맞춰야 하나? 또한 공공노동은 우리 사회에 어떤 영향을 미친다고 보나?
공공부문은 사회를 지탱하는 뼈대와 같다. 겉으로 드러나지는 않지만 속에서 단단하게 지지하고 지탱해주는 역할을 한다. 공공부문이 사회적 안전장치로서 역할을 하고 대국민 서비스가 안정적으로 이뤄져야 국가가 제대로 운영될 수 있다.


자기반성 반성적 교사교육 영화감상문 저작권 반성문 반성적 저널 채무증대경위서 제 2차 세계대전 윤동주 수영 자기 영법 건강생활반성
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반성적 교사 교육
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리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.03.05
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음주운전 선처 반성문 음주운전 벌금 때문에 고민이 많았는데, 이 반성 ... 문 제출한 덕에 상당량 면제받았습니다. 반성문의 힘은 생각보다 훨씬 더 ... 방법은 반성문이 가장 효과적입니다. 위의 내용을 보면 음주운전반성문쓰는법을 ... 쉽게 파악하실 수 있으며 음주운전사고 반성문, 음주운전반성문샘플, 음주 ... 운전반성문 예문, 음주운전탄원서, 음주운전 약식명령, 음주운전행정심판 음주
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반성문 7종 모음 법원 제출 탄원서용 학교 제출용 활용 가능 차례 1 ... 아니라 가족에 대한 미안함도 언급하면서 자신의 잘못을 충분히 반성하는 태도를 ... 보이고 있습니다. 반성문 이름 홍길동 사건번호 00000000000 ... 적발되었습니다. 이런 일로 반성문을 쓰게 된 저 자신에 대해서 깊은 부끄러움을 ... 갈취한 사건에 대한 반성문입니다. 작성자는 같은 미성년자입니다. 자신의
교사 반성 - 반성에 대한 선행 연구들, 반성을 촉진하기 위한 조건들
교사 반성 1. 반성에 대한 선행 연구들 반성이 본격적으로 교사 전문성 ... Practitioner」에서 반성을 전문직에 종사하는 사람들이 가진 특징으로 ... 강조하고, 교사를 반성이 요구되는 전문인으로 특징지우면서 부터이다. 그는 ... 결과에 따라 자율적으로 결정을 내려 행동하는 반성적 특징이 있음을 ... 반성할 수 있어야 한다고 하였다. 그리고 전문가로서 자신의 행위를
리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10
음주운전 반성문 예문 [음주운전반성문 샘플]음주운전 선처 반성 ... 문 예시문, 음주운전 벌금감면 반성문샘플, 경찰서반성문-선처받은, 음주운전사고 ... 반성문,음주운전 약식명령,음주운전탄원서반성문,음주운전반성문-법원선처,음주 ... 운전 탄원서,음주 운전 면허취소 구제반성문,음주운전구제행정심판,음주 ... 운전 반성문예시-음주운전반성문이지만 음주운전탄원서작성시에도 참고하실 수 있습니다


심사위원 소설가 오정희 선생님은 “글은 진정성과 진솔함이 돋보일 때 생명을 얻는다. 기교부리지 않은 작품과 글에 대한 거리를 유지한 작품들에 높은 점수를 주게 되었다”고 말하고, 심사위원들은 “이민자로 살아가는 삶의 애환을 만져질 것 같은 솜씨로 묘사한 글을 보면 심사를 한다는 입장을 잊고 한없이 빠져들곤 했다. 고국을 떠나 이국에서 쓰는 모국어의 문학이란 사실 이 하나로 충분히 우리는 가슴이 뜨거워졌다”라고 응모작에 대한 심사소감을 밝혔다.
▲ 수필 부문 대상 수상자 박성기씨


현미는 우리들의 건강에 있어, 매우 이롭다고 표현해도 과언이 아닐 정도의 자연건강식품이다. 현미에 대한 관심이 점차 높아짐에 따라, 자연스레 도정한 쌀들의 보관 방법 및 기간에 관심이 쏠리고 있는 가운데 국내 1위 누룽지 프랜차이즈 ‘현미박사 누룽지’는 생산지에서 직접 공수한 나락(벼)을 각 가맹점에 공급하며 즉석으로 도정을 거친 건강한 현미를 제공하고 있어, 관심을 모으고 있다.
취재/글 지윤석 기자 jsong_ps13@naver.com
본래, 나락은 도정 이후 7시간 이후부터 산패가 시작되며, 특히 몸에 해로운 성분을 함유하고 있는 산패된 물질(휘친산)은 큰 골칫거리다. 더욱 놀라운 사실은 일반적인 도정이 이뤄진 현미가 가정의 식탁에 오르기까지의 기간이 적어도 100일 이상 소요되며, 결국 일반 소비자들은 고스란히 산패가 이뤄진 현미를 섭취할 수 밖에 없다는 것이다. 즉, 도정한 곡식의 보존 상태 및 기간에 따라 오히려 건강식품인 현미가 독이 될 수 있다는 것이다. 그런 점에서 현미박사 누룽지는 생산자와의 직거래를 통한 현미 나락 유통 시스템과 자체 특허 및 제조 시설로 차별화된 기기 생산에 이르기까지 ‘One-Stop 시스템’을 모두 갖춰, 건강한 먹거리를 빠른 시간 안에 고객들에게 전달하고 있으며 건강한 간식은 물론 밥상의 맛을 책임지고 있다.
(좌) 인천 송현시장점, (우) 중앙 명동골목점
특히, 현미박사의 가맹점은 도정을 거친 건강한 현미를 주 원료로, 맛있고 신선한 현미 누룽지를 제조, 판매 및 현미와 연관된 다양한 제품들을 취급할 수 있는 시스템까지 보유하고 있어 ‘중간 도매상과 소매상을 배제한 새로운 기업 시스템이다’라는 평을 듣고 있다. 또한, 현미박사 누룽지는 고객들에게 신선하고 건강한 맛을, 가맹점에게 경쟁력 있는 매장 운영을 통한 높은 이익을 제공함과 동시에 차별화된 메뉴개발과 전략적인 마케팅 Tool을 제시함으로써 가맹점주들의 높은 수익률을 보장하기 위해 최선을 다하고 있다. 더불어 전반적으로 침체된 경기 속에서 소자본 창업의 부가가치를 극대화하기 위하여 현 임직원은 최선의 노력을 경주하고 있다.
(좌) 송파 방이점, (우) 대전 노은점


탈북자 문제가 부각되는 시점에서 오늘 공청회를 통해 탈북자 문제해결에 필요한 대책들이 많이 개진되어 이 문제를 공동으로 대처하는데 도움이 되기를 기대하면서, 주제발표에 대한 토론자의 견지에서 탈북자 문제에 대한 정부의 입장과 제반 정책추진 내용에 대해서 말씀드리고자 함.
우선 탈북자는 북한의 경제난으로 계속 증가할 소지가 있으며, 해외체류탈북자는 인접 중국지역에 밀집해 있고, 아시아지역 제3국에도 산발적으로 체류하고 있음.
탈북자의 정확한 규모는 파악하기 어려워 조사주체에 따라 추정치도 상이하고 탈북자의 유형도 다양한 편으로 일률적으로 규모를 한정할 수 없음.
탈북원인과 양태 등을 감안하여 유형을 보면, 첫째, 단순월경자로서 식량획득을 위해 수일내지 수주동안 체류후 귀환하는 사람들의 경우, 둘째, 장기체류자로서 조선족 친척방문 등의 이유로 월경하여 상당기간 체류하는 경우, 셋째, 진정한 의미의 탈북자로서 식량난·생활고, 정치·경제적 이유 등으로 인해 탈북하여 일정한 거처 없이 장기간 은신·도피하는 경우 등으로 구분될 수 있으며, 각각의 유형별로 대처할 필요가 있다고 봄.
한편 탈북자들의 국내입국은 지난 '94년 이후 지속적 증가추세를 보이다가, '99년부터는 매년 전년도의 2배 이상 급증하는 추세인 바, 특히 가족단위 입국자가 증가하고 있으며, 먼저 입국한 탈북자가 해외 잔류가족을 입국시키는 릴레이식 입국도 성행하고 있음('99년:148명, '00년:312명, '01.6.30 현재 250명)
이렇게 탈북자 문제는 주제발표에서 제기한 바 처럼, 탈북→제3국 체류→국내입국이라는 단계가 밀접히 연계되어 진행되고 있어 3단계별로 종합적인 해결책을 모색해야 한다는 입장에 공감함. 정부도 탈북자 처리문제에 대해 이와 같은 접근으로 장기적이고 일관성 있는 정책으로 문제의 실질적인 해결을 추진하고 있는 바, 근본적 탈북요인을 감소시키기 위한 대책, 제3국 체류탈북자 처리대책, 국내입국후 관리대책으로 나누어 병행 대처하고 있음.
첫째, 근본적 대책으로, 대북포용정책의 적극 추진과 미·일 등 국제사회의 협조로 북한의 경제적 안정과 인권개선을 통해 북한주민의 실질적 생활여건을 개선함으로써 북한내 식량난을 포함한 탈북요인을 해소하는 방향으로 추진하고, 둘째, 제3국 체류탈북자 문제는 탈북자를 유형별로 대처하여 국내입국 희망자는 전원수용한다는 정부의 기본방침을 견지하면서 국내수용을 위해 노력하고 있으며(*이 단계에 대한 세부적인 내용은 외교부측 토론자가 언급),
셋째, 국내입국 탈북자의 관리대책으로, 국내입국 증가 가능성을 감안하여 「하나원」등 국내 관련시설의 확충, 전문인력보강 등을 추진하고, 탈북자 정착지원에 따른 직업훈련과 취업보호를 강화해 나가기 위한 법·제도적인 보완을 지속적으로 해 나가고 있음.
여기에서는 통일부가 담당하고 있는 국내입국후 탈북자의 관리단계에 대해 중점적으로 말씀드리고자 함.
탈북자가 국내에 입국하여 사회에 편입되는 과정은 입국초기 보호 및 교육과정, 사회 편입과정의 단계로 나누어서 진행되는 바, 첫째, 보호 및 교육과정에서는 국내입국후, 정착지원시설인 「하나원」에 입소하여 3개월 과정의 사회적응교육을 실시하고 있으며, 이 과정은 정서적·심리적 안정, 문화 이질감 해소교육, 진로지도 및 컴퓨터·운전교육 등의 프로그램으로 구성되어 있고, 둘째, 사회 편입단계에서는 하나원 교육을 이수한 후에 사회에 편입되어 거주지에서 의료보호·생계비 지급·직업훈련 등을 내용으로 하는 거주지보호를 5년간 실시하고 있음.
탈북자가 초기 정착에 필요한 기초적인 물질적 기반을 마련해주기 위해 정착금(기본금, 주택지원금 등)을 지급하며, 기본금은 가족수에 따라 1인 1세대로 구성된 경우에 월 최저임금액(현재 421,490원)의 70배(2천9백5십만원)를 지급하고 5인 이상으로 구성된 세대에게는 150배(6천3백2십만원)를 지급하게 됨.
주택지원금은 가족수를 고려하여 1-2인(754만원)에서 8인(1,384만원)에 해당하는 임대보증금을 지원하며, 탈북자의 주택을 마련해 주기 위해 공공기관에서 건축한 공공임대아파트도 사회편입시 알선해 주고 있음.
사회편입이후 단계에서는 각 지방자치단체별로 거주지보호담당관을 지정하여 운영하는데 해당지역에 편입한 탈북자에게 의료보호, 생활보호 등을 지원하고 있으며, 탈북자들의 취업기회를 확대하기 위해 노동사무소에 취업보호담당자를 지정하여 탈북자들의 직업훈련과 취업을 알선하고, 고용기업에 대해 고용지원금을 월 최고 70만원까지 2년간 지급하는 취업보호제를 운영하고 있음.
이러한 정부의 지원책과 함께, 탈북자를 지원하는 민간단체간 네트웍(「북한이탈주민지원 민간단체협의회」)을 구성하여 민간차원의 체계적인 지원활동을 권장 유도하고 있으며, 전국차원의 민간단체협의회외에도 거주지 지역별로 협의체를 구성, 종합적인 지원망을 순차적으로 구축하고 있음.
한편, 탈북자가 적응·정착하는 과정에서 사회부적응, 사업실패로 인한 해외도피, 재입북시도, 법범행위 등 일부 애로 및 문제사례도 나타나고 있음. 이에 대해 사회적응교육의 내실화를 기하는 한편, 사회각계 단체의 지원과 협조로 문제점을 최소화하도록 노력해 나갈 것임.


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피츠필드의 예술과 문화
버크셔스 여행 첫날, 저는 먼저 피츠필드에 있는 콜로니얼 극장을 방문했습니다. 세기 전환기에 지어진 이 웅장한 극장은 지역의 다양한 예술 공동체의 모습을 잘 보여줍니다. 아름답게 개조된 극장은 버크셔스 시어터 그룹(Berkshire Theatre Group)을 이루는 많은 극장 중 하나로, 건물의 자세한 역사와 무대를 장식했던 유명 연예인들을 소개하는 투어를 제공합니다. 이 극장에서는 일 년 내내 전 세대를 위한 라이브 음악, 코미디와 연극 공연이 펼쳐집니다. 그러니 즐거운 밤 나들이 장소로 좋은 콜로니얼 극장 좌석 예약을 잊지 마세요.
인상 깊은 체스터우드
조금만 운전해 스톡브리지까지 가면 숲이 우거진 122에이커(약 149,349평) 부지에 자리한 체스터우드를 방문할 수 있습니다. 이곳은 '대니얼 체스터 프렌치'라는 유명 조각가가 여름을 보냈던 주택입니다. 특별 전시, 프로그램과 행사가 열리는 이 전설적인 주택은 미국 역사기념물로 지정되었으며, 세심하게 관리된 정원과 숲길을 자랑합니다. 저는 대니얼 체스터 프렌치의 작업실을 둘러보았는데, 그의 유명한 작품들이 눈에 잘 띄게 진열되어 있었습니다. 물론 가장 인상 깊었던 것은 그가 작업한 에이브러햄 링컨 조각상의 2m 높이 최종 석고 모형입니다. 완성된 조각상은 현재 매년 4백만 명이 넘는 방문객이 찾는 워싱턴 DC의 링컨 기념관에 안치되어 있습니다. 작업실의 뒷문으로 나오면 평온한 야생의 숲이 끝이 보이지 않게 펼쳐져 있습니다. 아름답기 그지없는 이 자연이 프렌치에게 영감을 준 것이 아닐까 생각해봅니다. 또한, 그토록 수많은 예술가들이 놀라운 예술 작품을 창조하기 위해 버크셔스 지역을 방문하는 이유도 거기에 있지 않을까요. 그 어느 곳과도 비교할 수 없는 나움케악
인근에 있는 나움케악도 스톡브리지에 자리해 있습니다. 이곳은 1886년 부유한 변호사였던 조셉 호지스 초트(Joseph Hodges Choate)가 여름 별장으로 지은 매우 아름다운 곳입니다. 방이 44개에 달하는 이 '시골집'은 도금시대 사유지의 완벽한 전형을 보여주는데, 투어를 통해 다양한 방을 구경하고 수려한 절경을 즐길 수 있습니다. 밖으로 나오면 나움케악의 수많은 기발한 정원과 이곳의 상징인 블루 스텝스(Blue Steps)를 구경할 수 있는데, 모두 초트의 딸인 메이블(Mabel)이 설계한 것입니다. 감사하게도 메이블은 집에 있는 원래 가구 모두를 비롯해 부지 전체를 자연보호구역 관재인협회(Trustees of Reservations)에 위탁했습니다. 이곳을 거닐며 당시의 삶은 어떤 모습이었을지 상상해보았습니다. 저로서는 쉽게 잊을 수 없는 독특한 체험을 하나 한 셈입니다.


26일 서울 강남구 구글캠퍼스에서 열린 제10회 ‘구글플레이 개발자와의 대화’ 행사에 참여한 개발자들과 구글 관계자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 정지현 구글플레이 앱 비즈니스 수석부장, 전유택 에누마 지사장, 임형준 구글플레이 앱 비즈니스 차장, 송민표 코액터스 대표, 김재현 당근마켓 공동대표, 장태원 빅워크 대표이사. ⓒ구글코리아
지난 26일 서울 강남구 구글캠퍼스에서 ‘제10회 구글플레이 개발자와의 대화’ 행사가 열렸다. 국내 애플리케이션(앱) 개발자들의 이야기를 직접 들어볼 수 있는 행사로 ‘해외에서 성공을 거둔 국내 앱’ ‘인디 게임 앱’ ‘라이브 퀴즈쇼 앱’ 등 다양한 주제로 2017년부터 꾸준히 진행돼왔다.
올해는 사회 문제를 해결하는 ‘소셜 임팩트 앱’을 주제로 ▲빅워크 ▲에누마 ▲당근마켓 ▲코액터스 등 개발사 4곳이 초대됐다. 빅워크는 앱을 작동하고서 걷기만 하면 10m마다 ‘1눈(noon)’씩 기부 포인트를 적립할 수 있는 ‘빅워크’ 앱을 개발했다. 에누마는 3세부터 초등학교 저학년 어린이가 혼자서 게임하듯 수학을 공부할 수 있는 ‘토도수학’으로 화제를 모은 바 있다. 또 당근마켓은 지역 주민끼리 중고 물품을 직거래할 수 있도록 연결하는 앱을 내놨다. 코액터스는 청각장애인이 택시 운전을 할 수 있도록 운전기사와 승객의 의사소통을 도와주는 앱 ‘고요한택시’ 개발사다. 이날 행사에 참석한 장태원 빅워크 대표이사, 전유택 에누마 지사장, 김재현 당근마켓 공동대표, 송민표 코액터스 대표의 주요 발언을 정리해봤다.
장태원 빅워크 대표이사
ⓒ구글코리아
“2017년 통계청의 조사에 따르면 우리나라에서 10명 중 7명이 기부 활동에 참여하지 않는다. 내가 기부한 돈이 제대로 쓰이는지 의심스럽고, 경제적 여유가 없고, 시간적으로나 물리적으로나 기부에 참여하기 어렵다는 이유에서다. 빅워크는 기부의 접근성과 투명성을 높이는 앱을 통해 누구나 일상에서 쉽게 기부에 참여할 수 있도록 하고 싶었고, 걷기만 해도 기부에 참여하게 되는 행동형 기부 솔루션 앱 ‘빅워크’를 개발하게 됐다. 현재까지 사용자 94만명이 빅워크로 지구 497바퀴를 돈 것에 맞먹는 20만km를 걸어 200여 개 프로젝트에 포인트를 기부했다.
빅워크 앱 사용자들은 ‘걷기’라는 일상 행동이 기부로 이어져 전혀 예상치 못한 다른 누군가에게 도움이 된다는 데서 보람을 느끼고 기부에 참여할 동기를 얻는 것 같다. 최근에는 조깅과 쓰레기 줍기를 접목한 ‘플로깅’ 프로젝트를 선보여 사용자들이 걸음 포인트를 단순히 기부하는 데 그치지 않고 직접 봉사활동에 참여할 수 있도록 하고 있다. 앞으로도 지속적으로 사용자들의 마음을 움직이는 다양한 기부 콘텐츠를 개발할 계획이다. 빅워크를 통해 일상적으로 기부에 참여하며 삶의 변화를 겪는 사용자가 더 많아졌으면 하는 바람이다.”
전유택 에누마 지사장
“처음에는 학습 장애가 있어서 수학 공부에 어려움을 겪는 아이들을 위해 ‘토도수학’ 앱을 만들었다. 그런데 출시하고 보니 장애를 가진 아이뿐만 아니라 비장애 아이들도 토도수학을 활발히 사용하고 있었다. 이후 3세부터 초등학교 2학년까지 다양한 아이들이 각자 수준에 맞게 앱을 사용할 수 있도록 학습 프로그램의 단계를 세분화하고, 아이들이 수학을 재미있게 공부할 수 있도록 앱을 게임처럼 만드는 데 집중했다. 재미있어야 더 하고 싶어지고, 하고 싶은 걸 해야 잘하게 되지 않나. 또 다음 단계로 넘어가는 데 실패하더라도 좌절하지 않고 다른 활동으로 넘어갈 수 있게 프로그램을 설계해 아이들이 연속적으로 성공을 경험할 수 있도록 했다.
에누마의 목표는 나이와 학습 환경을 불문하고 아이들 누구나 기초 학습을 할 수 있도록 하는 것이다. 얼마 전 문맹 퇴치를 위한 소프트웨어 경연대회인 ‘글로벌러닝엑스프라이즈(Global Learning Xprize)’에서 우승한 에누마의 ‘킷킷스쿨’도 학교에 다니지 못하는 저개발국 아이들이 혼자서 읽기 능력과 수리 능력을 키울 수 있도록 하기 위해 개발한 것이다. 앞으로 새로운 기술과 디바이스를 활용해 아이들의 학습 기회를 넓히고 학습 방식에도 더 많은 변화를 주고 싶다.”
김재현 당근마켓 공동대표
“당근마켓의 핵심은 집에서 잠자는 물건을 가까이 사는 이웃끼리 직거래해 자원을 아끼는 것이다. 판매자와 구매자, 그리고 환경에도 도움이 되는 서비스다. 다른 중고 거래 플랫폼과 당근마켓 가장 큰 차이점은 ‘같은 지역에 사는 이웃 주민끼리의 직거래’라는 점이다. GPS 주거인구가 밀집한 도시의 경우 반경 6km 이내 지역 주민들끼리만 거래할 수 있도록 하고 있고, 인구 밀도에 따라서 10~15km로 거래 가능한 지역 범위를 조정하고 있다. 직거래가 불편하다고 생각될 수도 있는데, 배송 과정이 간편하고 사기 위험도 적어서 만족도가 높은 편이다. 또 직접 얼굴을 보면서 물건을 거래하기 때문에 이웃 간 정과 신뢰도 쌓인다. 실제로 다른 중고 거래 플랫폼보다 당근마켓은 거래당사자 간의 재거래율이 높다.
중고 물품 직거래 외에 지역 주민 간 소통을 활성화하기 위한 다양한 방식을 고민하고 있다. 그래서 시작한 것이 매달 11일 진행하는 ‘나눔의 날’이다. 나눔의 날에 사용자가 앱에 등록한 물건은 필요한 사람이 무료로 가져갈 수 있다. 매번 1000건 정도 나눔이 성사될 정도로 반응이 좋다. 이밖에 주민들끼리 요리 클래스를 진행하거나 아이들의 등하교를 도와줄 수 있도록 서로 연결해주는 서비스도 구상 중이다.”
송민표 코액터스 대표
“청각장애인은 단순 노무직에 종사하는 경우가 대부분인데, 어떻게 하면 청각장애인이 다양한 일자리를 가질 수 있을지 고민했다. 그러다가 우버에서 청각장애인 운전자가 승객과 소통할 수 있도록 지원하는 서비스를 운영 중이란 소식을 접했다. 여기서 착안해 운전 능력이 있는 청각장애인이 택시운전을 할 수 있도록 돕는 ‘고요한택시’ 앱을 개발하게 됐다.


그런데 이 회사는 요즘 한국뿐 아니라 전 세계 유통업계의 주목을 받고 있다. 온라인과 모바일 채널에서의 행보 때문이다. 이 회사가 개발한 모바일 앱 ‘퍼스트 룩’이 큰 인기를 끌고 있다. 이 앱은 거실이나 주방과 같은 집안 곳곳의 사진을 찍으면 이를 3차원으로 구현해 준다. 이어 이케아 매장 안에 있는 가구를 스마트폰 카메라로 비추면 집안 사진과 합성되면서 원하는 위치에다 가상으로 배치해 준다. 가구를 직접 집에까지 가져 오지 않아도 맘대로 배치해 볼 수 있어 편리하다.
원래 이케아의 상징은 도시 외곽의 드넓은 매장, 고객들을 끄는 ‘미끼’ 노릇을 하는 싸고 푸짐한 푸드코트, 입구에서 출구까지 일방통행식으로 짜인 독특한 동선과 상품 배치 등이다. 지난해 매출 약 40조원의 98%가 이 같은 오프라인 매장에서 나왔다. 온라인과 모바일 매출은 2%뿐이다. 가구야말로 온라인 판매가 어려운 품목이기 때문이다. 책이나 음반에 비해 가구의 온라인 판매 비중은 3분의 1도 안 된다. 그럼에도 이케아는 새로운 채널에 공을 들이고 있다. 고객도 흥미를 갖기 시작했다. 지난해 이케아 온라인 사이트 방문 수는 11억 회를 기록했다.
한국 온라인 시장은 아직 초기
한국의 대형 유통기업은 어떨까. 우리나라 온라인 시장은 연평균 20%씩 고성장을 기록하며 지난해 38조원 규모로 커졌다. 그러나 외형만 커졌을 뿐 내용은 아직 어설프다. 온라인은 저가 상품을 파는 곳이란 인식이 강하다. 온라인 시장에서 높은 성장을 기록한 곳도 대부분 저가를 앞세운 G마켓 같은 오픈 마켓뿐이었다. 롯데·신세계 같은 대형 유통기업의 온라인 시장 점유율은 10%대에 머문다. 미국 아마존처럼 ‘온라인 메가 플레이어’라 할 만한 존재도 없는 상황이다. 한국 온라인 시장은 미국유럽 등과 비교해 볼 때 초기 단계에 불과하다.
하지만 한국은 세계 최고의 온라인과 모바일 인프라가 갖춰진 정보기술(IT) 강국이다. 여기에 최근 들어 1982년부터 2000년 사이 태어난, 이른바 ‘밀레니얼 세대(Millennial Generation)’가 소비 주체로 부상하면서 온라인 거래가 빠르게 확산되고 있다.
누가 승자가 될지는 아직 모른다. 지금처럼 싼 가격을 앞세운 오픈 마켓의 파워가 지속될 수도 있다. 아마존처럼 고유한 온라인 사업 모델을 가진 기업이 나타나 패권을 쥘 지도 모른다. 아니면 오프라인에 기반한 기존의 유통 강자가 온-오프라인 복합의 ‘멀티 채널’로 거듭나 승기를 잡을 수도 있다.
유통 대기업 입장에서 온라인은 미심쩍은 구석이 많은 시장이다. 이는 몇 가지 뿌리 깊은 오해에서 비롯한다. 대표적인 것이 ‘전통적인 유통기업이 온라인 채널을 만들면 오프라인 매출이 잠식당한다’는 오해다.
온라인에 대한 뿌리 깊은 오해들
영국 ‘아고스’는 이런 우려를 덜어주는 사례다. 아고스는 한국엔 생소하나 서구에선 보편화된 카탈로그 유통업체다. 영국 내 739개의 매장과 카탈로그를 기반으로 전형적인 오프라인 영업을 해왔다. 식료품을 제외한 일반 잡화 분야에서 영국 1위다. 하지만 2008년 금융위기 전후로 성장이 정체되기 시작했고 결국 특단의 대책을 내놓는다. ‘카탈로그 중심’에서 ‘디지털 중심’ 비즈니스로의 변신을 선언한 것. 결과는 성공적이었다. 2009년 이후 2년 연속 줄었던 매출이 지난해 상승세로 반전됐다.
특히 온라인에서 주문하고, 매장에 가서 물건을 받아오는 ‘클릭 앤 콜렉트(click and collect)’ 서비스가 큰 인기를 얻었다. 어린 자녀와 함께 쇼핑하기가 어렵거나 쇼핑에 쓸 시간이 많지 않은 사람들과, 택배 기다리기가 여의치 않은 맞벌이 부부나 전문직 종사자에게 잘 맞았던 것이다. 현재 이 회사 매출의 51%가 온-오프라인 융합 채널에서 나온다.
요즘 소비자는 매장에 가기 전에 미리 온라인을 통해 각종 쇼핑 정보를 알고 있다. 구매 전후에는 트위터·블로그 등을 통해 소비 경험을 공유한다. 즉 온-오프라인 구분이 무의미한 복합 채널을 통해 쇼핑을 하는 것이다.
‘싼값을 앞세운 온라인 오픈마켓이 항상 오프라인 사업자에 비해 경쟁력이 있다’는 생각도 널리 퍼진 오해다. 물건을 직접 확인하고 만져볼 수 있는 오프라인의 장점은 여전히 위력적이다.
2003년 영국 이베이 입점 업체로 출발했던 ‘오크 퍼니처 랜드’라는 가구 유통회사를 보자. 고품질 원목가구를 찾는 고객을 타깃으로 삼아 몇 년 만에 이베이 내의 최대 판매자가 될 정도로 장사가 잘됐다. 그러자 독자적인 오프라인 상점을 열었다. 사람들이 고품질 가구를 살 때 직접 확인하고 싶어했기 때문이다. 오크 퍼니처 랜드는 곳곳에 오프라인 매장을 내기 시작해 50개까지 규모를 넓혔다. 원목가구 부문 영국 1위인 이 회사의 매출 65%는 이제 오프라인에서 나온다.
‘온라인은 무조건 싸다’ 또는 ‘싸야 한다’는 생각도 상식처럼 여겨진다. 하지만 미국 온라인 시장의 15%를 차지한 절대 강자 아마존의 경쟁력은 가격이 아니다. 지금 아마존에서는 ‘애플 맥북 프로 13.3인치 기본형 모델’을 1149달러에 판다. 가전 전문 양판점 ‘베스트바이’ 온라인 몰에서는 같은 상품을 1049.99 달러에 팔고 있다. 가전 전문 양판점인 베스트 바이가 아마존보다 100달러나 더 싸다.
‘온라인=싼 곳’이라는 인식은 온라인 유통업체의 승부수가 가격밖에 없던 시절에 생겼다. 지금은 사정이 달라졌다. 아마존은 쇼핑의 길목마다 색다른 서비스를 제공해 소비자를 붙잡는다. 어제 아마존 홈페이지에서 시계와 유아용품을 검색했다면 오늘 다시 접속할 때는 화면 중앙에 시계용품과 유아용품에 관한 정보가 나타난다. 구매검색 기록을 토대로 맞춤형 상품 추천을 하는 것이다. 미국 전역에 깔린 물류센터를 기반으로 당일 무료 배송을 해 주는 것도 차별화된 서비스 중 하나다.
오해의 실상을 이해하고 나면 대형 유통기업의 온라인 채널 구축이 더 이상 선택의 문제가 아니라는 것을 알게 된다. 대형 유통기업에는 이제 오프라인의 강점을 최대한 살릴 수 있는 ‘멀티채널’이 필요하다는 말이다. 온-오프라인을 적절히 활용해 쇼핑 단계마다 깊은 인상을 줘서 고객들을 붙잡아 충성도를 높여 나가야 한다.
고객 구매단계에 맞춰 멀티채널 구축해야
온라인을 포함한 멀티채널을 구축할 때 기억할 원칙 몇 가지가 있다. 목표 고객이 누군가를 먼저 파악하고, 온-오프라인의 목적과 역할에 따라 채널을 구체화해야 한다. 즉 고객의 구매 단계에 따라 온라인, 모바일, 소셜 미디어, 오프라인 점포 등 각각의 채널이 어떤 역할을 맡는지를 명확하게 해놓아야 한다.
예를 들어 ‘밀레니얼 세대’(13~31세)가 목표 고객이라면 상품 주문부터 결제까지 가능한 모바일 앱을 먼저 만들어야 한다. 한국 밀레니얼 세대의 약 85%가 스마트폰을 쓰기 때문이다. 화장품 소비층을 공략한다면 제품 마케팅과 홍보를 위한 소셜 미디어에 우선 투자할 일이다. 미국의 경우 뷰티용품 소비자의 80%가 페이스북을 쓰고, 50% 이상이 블로그를 읽는다는 조사 결과를 참조할 만하다.
채널 확장에 앞서 경제성을 철저하게 분석하는 것도 필수다. 보스턴 컨설팅그룹의 분석에 따르면 미국 시장 기준으로 배송 비용 등을 고려할 때 개당 단가가 20달러를 밑도는 상품은 온라인 판매로 수익 내기가 어렵다.


프로골퍼로 성공하려면 여러 조건이 맞아야 한다. 타고난 천재성이 있다면 그건 축복이다. 타이거 우즈나 로리 매킬로이, 아니카 소렌스탐, 로레나 오초아 등은 타고난 천재성에 노력을 게을리 하지 않는 태도로 골프선수로 역사에 남을 대성공을 거둔 케이스다.
미셸 위는 놀라운 천재성은 타고 태어났지만 소녀시절 천재성 발현보다는 나이와 성별을 초월한 쇼에 내몰려 기대했던 화려한 대성이 비켜가고 있는 느낌이다. 누구나 우러르고 존경해마지 않는 천재성에 탄탄한 연습까지 겸비했다면 그가 토해내는 말 한마디, 그가 보이는 표정과 액션은 그것 자체로 매력 포인트가 되고 만다.
타이거 우즈가 미스 샷을 하고 난 뒤 보이는 분노의 행동조차 갤러리나 TV시청자들에겐 도도한 카리스마로 보이기까지 한다.
그러나 이런 경우는 극히 드물다. 프로 골프선수의 길로 들어섰다면 대부분 어렸을 때 천재 소리는 들었을 터이고 그 위에 부단한 훈련과 수련의 가시밭길을 통과해야 승리를 맛볼 수 있다.
이상한 것은 선수 대부분이 비슷한 천재성에 남 못지않은 훈련과정을 거치는데도 어떤 선수는 화려한 성공 가도를 내닫는가 하면 어떤 선수는 우승 한번 못해보고 중하위권을 맴돌다 팬들의 기억 속에서 지워진다는 것이다.
타고난 천재성에 엇비슷한 환경 속에서 골프를 익혔는데도 이렇게 성공과 실패로 선수의 길이 갈리는 것은 무엇 때문일까.
어쩌다 골프와 인연이 닿아 골프가 품고 있는 밀림 같은 정신세계를 탐험하면서, 세계 각지에서 열리는 골프대회의 중계방송을 통해 다양한 선수들의 라운드 자세를 관찰하면서 내 나름대로 우승을 자주 하는 선수, 팬들로부터 인기가 많은 선수들에 남다른 공통점이 있다는 사실을 알아챘다. 오랜 기긴 관찰 결과 내 생각은 이렇다.
타고난 천재성은 골프선수로 성공할 수 있다는 방향 제시 그 이상도 이하도 아니다. 스스로 타고난 천재성을 무한히 확장해나가겠다는 강력한 의지가 있어야 하고, 타고난 천재성을 현실에서 구체적으로 실현시킬 수 있는 자신만의 노하우를 피와 살처럼 터득하지 않고선 결코 인기 있는 선수, 성공한 선수가 될 수 없다. 골프 기량을 갈고 닦는 노력과 땀은 골프선수라면 누구나 갖춰야 할 공통분모일 뿐이다. 골프 선수로서의 성공은 거의 전적으로 그 선수의 표정과 행동, 그리고 사고방식과 발언습관에 의해 결정된다는 게 내가 얻은 결론이다.
지난 25~28일 태국에서 열린 LPGA투어 시즌 네 번째 대회인 혼다LPGA타일랜드를 지켜보며 재확인할 수 있었다. 마지막 라운드에서의 압도적인 기세의 플레이로 우승은 미국의 렉시 톰슨에게 돌아갔지만 2위에 오른 전인지나 공동5위의 박희영, 공동 8위의 장하나 등은 언제라도 우승을 거둘 수 있는 선수로 보였던 반면 1, 2 라운드 선두권에 오르며 첫 우승의 기대를 모았던 백규정은 내 안목에서 보면 성공 가도에 진입하기 어려운 것으로 비쳤다.
그렇게 좋은 스코어를 내면서도 촌색시처럼 다소곳하기만 했고 표정은 무덤덤했다. 어딘가 낯선 곳에 자신이 와있다는 느낌도 주었다. 전인지에서 읽을 수 있는 모습, 이를 테면 시종일관 환한 여왕과 같은 풍모나 미스 샷을 한 후에도 마음의 상처를 입지 않고 태연함을 유지하는 모습, 무슨 일이 있어도 내 스타일대로 골프한다는 자존감, 그리고 순간순간마다 팬들에 대한 친절한 인사 등은 보이지 않았다.
장하나나 김세영의 뜨거운 파이팅도 보이지 않았다. 비록 공동 24위에 그쳤지만 항상 많은 팬을 거느리고 다니는 이보미의 친근함이나 상냥함도 찾기 어렸다.
물론 지금도 백규정을 좋아하는 팬이 많지만 LPGA에서도 인기를 얻고 성공하기 위해선 다른 성공한 선수들의 자세에서 배워야 할 것을 빨리 익혀야 하겠다는 말이다.
한때 아니카 소렌스탐으로부터 '남반구에서 가장 뛰어난 골프선수'라는 칭찬을 들었던 양희영의 경우도 출중한 기량에도 불구하고 자신감이 결여된 듯한 표정, 소극적인 표현, 지난 게임이 아닌 앞으로 다가오는 게임에 대한 강한 열정 등이 2% 정도 부족해 기회를 잡지 못하고 있는 느낌을 준다.
골프선수로 성공하려면 우선 표정과 표현부터 바꿔야 한다. 명랑하고 웃는 모습, 펜들에 대한 배려의 눈빛, 좋은 플레이 후의 확실하면서도 개성적인 자기 표현, 동반자와 갤러리들에게 긍정의 바이러스를 전파하는 행동, 실패한 후에도 의연함을 잃지 않는 자세, 최악의 상황에서도 포기하지 않고 최선을 다하는 태도 등은 선수 자신에게 용기와 희망, 긍정의 기를 불어넣어줌은 물론 팬들에게도 즐거움을 준다. 팬들은 선수의 미스 샷에서 쾌감을 얻으며 그런 위기 상황에서 최선을 다할 때 존경의 갈채를 보낸다.
이와 반대의 경우를 생각해보자. 샷의 결과에 따라 일희일비하고 실수를 한 자신을 학대하고 결단의 순간에 초조해 하며, 계속된 미스 샷에 절망에 빠지거나 포기해버리고, 빨리 라운드가 끝나 골프코스를 떠나고픈 마음이 치솟는다면 어찌 좋은 결과를 기대할 수 있겠는가. 긍정과 희망의 바이러스로 뭉친 표정이나 행동은 내면세계에도 영향을 미쳐 성격이나 기질도 변화시킨다.
타고난 성격이나 기절이 조용하고 소극적이고 내향적이라면 적어도 그렇지 않은 척이라도 해야 한다.
하버드경영대학원의 에이미 커디(사회심리학전공)라는 교수가 별난 실험을 했다. 2분 동안 어떤 사람들에겐 아주 자신감 넘치는 자세를 갖도록, 다른 사람들에겐 자신감 없는 자세를 갖도록 한 뒤 2분 후 타액 샘플을 채취해 조사한 결과 자신감이 있는 척 한 사람은 우월감을 느낄 때 나오는 호르몬인 테스토스테론이 20% 증가하고 스트레스 받을 때 나오는 호르몬인 코티손이 25% 감소한 것으로 나타났다. 반면 자신감이 없는 척 한 사람들의 경우 테스토스테론은 10% 감소하고 코티손이 15% 상승했다.


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이번 신제품은 쌀과 물, 쌀 누룩만을 사용한 준마이이다. 특징으로는 여과 시 일반 사케와 달리 헐겁게 여과하여 사케에 발효된 쌀과 쌀 누룩이 남아 있는 상태이다.
쌀과 쌀 누룩이 남아 있어 쌀에 있는 비타민과 단백질을 포함하고 있는 상태로 영양분이 풍부하다. 또 쌀의 단맛을 그대로 보유하고 있는 만큼 초보자도 마시기 좋은 술이다.
사케는 쌀과 쌀 누룩을 주원료로 하는 만큼 쌀의 풍미를 극대화할 수 있는 고도의 주조 기술이 필요하다. 하쿠쯔루 준마이 니고리 사케는 지난해 기준 일본 주조사 1위(닛케이경제통신사 제공)인 ‘하쿠쯔루’의 대표 니고리 사케로 1743년 창업 이후 약 275년간 이어온 하쿠쯔루의 전통 기술이 녹아 있는 사케이다.


헨리에타 앤은 잉글랜드 내전 도중인 1644년 6월 26일, 엑서터의 베드포드 하우스에서 찰스 1세와 왕비 헨리에타 마리아 사이에서 태어났다. 그녀가 태어날 당시 어머니 헨리에타 마리아는 남편과 함께 있던 옥스퍼드를 떠나 출산을 위해 엑서터로 온 상태였고, 갓 태어난 아기와 다른 자녀들의 안전을 위해 프랑스로 향하기로 마음먹었다. 헨리에타 마리아는 앙리 4세와 마리 드 메디시스의 딸로, 루이 13세의 누이였기 때문에 그 딸인 헨리에타 앤에게도 프랑스 왕실의 피가 흐르고 있었다. 1646년 친정으로 돌아온 헨리에타 마리아와 그녀의 아이들은 루브르 궁에서 거처하게 되었고, 3만 리브르의 연금과 생제르맹앙레의 성이 주어졌지만 이 막대한 돈은 영국의 찰스 1세 및 영국에서 프랑스로 도망쳐 온 망명 귀족들에게로 돌아갔다. 1649년 2월, 아버지 찰스 1세가 처형되었다는 소식이 전해졌을 무렵 헨리에타 앤과 가족들은 루이 14세 형제들을 비롯한 왕실 식구들과 함께 프롱드의 난을 피해 팔레 루아얄에 있었다. 그로부터 10여년이 지난 1660년, 잉글랜드 왕정복고로 헨리에타 앤의 오빠 찰스 2세가 국왕으로 추대되었다. 그녀가 영국의 공주 지위를 되찾자 루이 14세의 동생이자 헨리에타의 이종사촌 오빠인 오를레앙 공 필리프는 헨리에타에게 구혼했지만 그녀는 어머니와 함께 일단 영국으로 돌아갔다. 그 해 11월 22일 프랑스 왕실은 정식으로 결혼 신청을 했고, 찰스 2세는 여동생을 위해 지참금과 몽타르지 성을 주었다.
오를레앙 공작 부인[편집]
프랑스로 돌아온 헨리에타는 1661년 3월 31일 필리프와 결혼했다. 그러나 동성애자인 필리프와의 결혼 생활은 쉽지 않았고 헨리에타는 시아주버니인 루이 14세와 가까워졌다. 두 사람의 밀회를 들키지 않기 위한 위장에 나선 것은 헨리에타의 시녀 루이즈 드 라 발리에르였다. 그녀는 어느 샌가 루이 14세의 애첩이 되었고, 이를 안 헨리에타는 루이 14세에 대한 마음을 접었다. 필리프와의 사이에서는 마리 루이즈, 필리프 샤를, 안나 마리아 등 아이들이 차례로 태어났지만 남편과의 사이는 좋아지지 않았다. 필리프가 부부가 거처하는 생클루 성에까지 애인을 끌어들이자 헨리에타는 견디다 못해 루이 14세에게 고통을 호소했다. 영국의 공주인 헨리에타의 심기를 거스르는 것은 양국의 외교에도 악영향을 미칠 것이라 판단한 루이 14세는 필리프의 동성 애인 로렌 공을 마르세유의 외딴 섬에 가두고 서신 교환을 금지시켰다.
1668년 루이 14세는 헨리에타에게 프랑스-영국간의 동맹을 위한 협력을 부탁했다. 왕의 요청을 받고 영국으로 향한 헨리에타는 평소 사이가 좋던 오빠 찰스 2세를 만나 무사히 도버 밀약을 맺는 데 성공했다. 프랑스로 돌아온 그 해 6월 29일 오후, 헨리에타는 치커리가 든 물을 마시고 갑자기 쓰러져 몹시 괴로워하다 이튿날 새벽 의문의 죽음을 맞았다. 필리프의 애인 로렌 공이 헨리에타의 찻잔에 독을 탔다는 소문이 돌았고 헨리에타의 시신은 해부되었으나 의사들은 독살의 흔적을 확인할 수 없다는데 의견을 일치시켰다. 그녀의 사인에 대해서는 의사들도 의견이 분분했고 공식적으로는 콜레라라고 발표되었으나 실제로는 복막염이었다고 여겨지고 있다.
필리프는 헨리에타가 죽은 이듬해 팔츠의 엘리자베트 샤를로트와 재혼했다.


드디어 터지고야 말았다. 2006년 10월 9일 북한이 핵실험에 성공한 것이다. 이제 우리나라는 북한에 핵 인질로 사로잡힌 꼴이 되었다. 툭하면 핵무기로 우리의 생존을 위협하며 무리한 요구를 해 올 것이다. 12년 전에도 ‘서울 불바다’ 운운하며 우리를 협박하던 그들이다. 핵무기까지 쥐고 있으니 앞으로 어떤 핵 공갈을 칠지 알 수 없는 일이다.
북한의 최고 목표는 핵 무장을 하면서 김정일 체제도 보장받고 서방의 경제지원을 얻는 것이며, 최저의 목표는 체제보장과 경제지원이다. 반면 미국의 목표는 북한 핵을 영구 폐기시키면서 북한을 친미(親美)정권으로 바꾸는 것이다. 북한은 이번에 핵무기 보유를 기정사실화했으므로 일단 하나의 목표를 달성했다.
미국과 일본은 겉으로는 불에 댄 듯이 펄펄 뛰고 있으나 그 속내를 드려다 보면 꼭 그런 것만은 아니다. 일본은 이번 기회를 이용하여 오히려 핵무장을 하고 군사대국으로 가는 길이 열렸다. 미국은 북한의 핵보유보다는 핵물질의 이전을 막는데 주력하고 있다. 또 미국은 일본을 아시아·태평양 지역의 핵심 파트너로 삼고 있는 만큼 이번 기회에 유럽·대서양에서의 영국과 같은 역할을 일본에 맡겨 중국을 계속 견제하려 할 것이다.
북한의 핵실험으로 가장 곤경에 빠진 것은 바로 한국이다. 한국과 중국은 2002년 10월부터 불거진 2차 북핵위기에 만연하게 대처함으로써 결국 북한의 핵무장을 방조했다. 한국은 아무런 대응력도 없이 북한의 핵 위협에 그대로 노출된 최악의 상황을 맞았고, 중국은 북한이 핵무기를 가지면 결국 일본·대만·한국도 가지게 되어 동북아의 긴장이 장기화되어 2020년까지 소강(小康)사회를 이룬다는 국가목표에 큰 차질이 생겼다.
앞으로가 중요하다. 북한이 핵무기를 포기하도록 하는 데 모든 정책의 초점을 맞추어야 한다. 북한이 핵무기를 가지고 있는 한 우리는 그들의 눈치를 봐야하고 단 한 순간도 편히 살 수 없다. 핵무기는 본질적으로 ‘군사력’이라기보다는 ‘정치력’이다. 극단적으로 핵무기를 가지고 있는 그들이 항복하라고 윽박지르기라도 한다면 재래식 전력만으로 어떻게 감당하겠는가?
북한의 핵 포기를 유도하기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 한미동맹의 강화이다. 현실적으로 북한이 핵무기를 포기하도록 압박하고 유인할 수 있는 나라는 미국뿐이기 때문이다. 우리는 미국 주도의 국제적 대북제재에 군소리 없이 보조를 맞추면서 북한을 강하고도 분명하게 압박하여 핵무기를 포기하도록 해야 한다.
그러나 동시에 북한의 체제인정과 경제지원 방안을 모색하는 북미회담과 6자회담이 이루어지도록 미국을 설득해 나가야 한다. 미국이 북한과의 대화에 나서지 못할 이유가 없다. 사실 북한이 핵실험이라는 극단적 자세로 나오는 데에는 직접대화를 회피해 온 미국의 책임도 없는 것이 아니다. 이제 우리는 미국에게도 북한과 대화에 나서라고 강력하게 요구해야 한다.
또한 대북포용정책의 전면적인 수정이 불가피하다. 북한의 핵 실험으로 대북포용정책은 그 의미를 상실했다. 앞으로는 철저한 상호주의에 입각해서 우리의 생존을 지켜나가겠다는 자세가 필요하다. 개성공단사업이나 금강산관광사업도 유엔의 방침에 따라 근본적으로 재검토해야 한다. 이미 상당히 궤도에 올라 아쉽겠지만, 집착하다보면 자칫 소탐대실(小貪大失)의 우를 범할 수 있다.
그리고 한국의 안보불안이 해소될 때까지 전시작전통제권 환수를 유보해야 한다. 북한이 핵무기를 보유한 상황에서 한미연합사를 해체하는 것은 위험한 일이다. 이미 한미 간에 2012년 3월까지 전시작전통제권 환수를 합의했다고는 하나 결코 바꿀 수 없는 것은 아니다. 1977년 5월 카터 미국 대통령이 주한미군의 완전철수를 공식 선언하고도, 1년 후인 1978년 그 결정을 철회하고 오히려 ‘한미연합사령부’를 창설했던 예도 있다.
그리고 적절한 시기에 1991년 남북한 간에 체결된 ‘한반도비핵화선언’이 북한의 핵무기 보유로 인해 실효되었음을 분명히 해둘 필요가 있다. 그래야만 미국 핵무기의 한반도 재배치나 독자적인 핵개발의 길이 열리게 될 것이다. 이 기회에 우리는 북한이 핵무기를 영구히 포기하고 한반도가 비핵화되도록 하는 동시에 북한의 체제인정과 경제지원방안이 강구되는 일괄타결방안을 실현시켜야 한다. 만약 그렇지 못할 경우 한반도에서 북한만이 핵무기를 갖고 있는 것보다 남북한이 모두 핵을 갖는 편이 오히려 안전하다. 엄청난 안보부담·경제부담이 있더라도 ‘비대칭’에 의한 상시불안보다는 ‘공포의 균형’에 의한 평화가 더 낫기 때문이다.


이번 마라톤 대회에 국내외 2만 여명 선수들이 참가하게 되며 42.195킬로미터 거리의 선수 코스와 12.3킬로미터의 체험코스, 그리고 3킬로미터의 가족코스 등 3가지 코스로 나뉘어 진행, 중국육상경기협회(田径协会)와 칭다오시체육국, 칭다오고신기술산업개발구관리위원회에서 주최하며 칭다오aikaya국제그룹에서는 가족코스 달리기에서 어린애들의 차량용 카시트를 본격 지원하기로 했다.
이번 대회는 또한 중국에서 최초로진행하는 해상마라톤경기라는데에서 세간의 주목을 받고 있다. 자오저우만대교는 길이가 36.48킬로미터로 세계에서 가장 긴 해상대교이다.
2011년 기네스북에 올랐으며 미국 포브스(福布斯)잡지에 소개되기도 했다. 바다위 다리를 마라톤으로 달린다는 것은 모든 참가자들이 지금까지 체험해보지 못한 경험을 하게 되는셈이다.
칭다오aikaya국제그룹은 지난 10월 20일 이번 마라톤대회의 신웨챈(辛悦前) 감독과 정식 협력조인을 했으며 체결식에는 칭다오일보, 반도도시보를 비롯한 매체 기자들도 함께했다.
현재 직원들의 건강을 우선시하면서 매주 정기적으로 직원들과 함께 마라톤을 달린다는 이경선 대표는 체결식에서“56년 발전해온 카시트 국제브랜드로서 aikaya국제그룹이 칭다오해상국제마라톤에 협력할 수 있어 무한한 영광으로 생각한다”면서 "항상 안전하고 신뢰할수 있는 제품을 세계 어린이들이 사용할수 있도록 노력하며 우수한 제품으로 아이들이 안전하고 행복한 사회를 만드는 데에 기여하는 기업이 되겠습니다"고 말했다.
칭다오aikaya국제그룹의 제품은 한국에서 56년 역사가 있는 회사에서 생산하고 있으며 미국, 러시아, 이탈리아, 대만 등 국가와 지역으로 수출하고 있다.
중국에서는 자체의 브랜드를 정식 등록했으며 저장성 일대, 동북3성, 산둥성을 비롯한 20여 개 도시와 지역에 1000여 개의 거래처를 확보하고 있다.
당 회사는 자체 브랜드를 국제화하기 위해 이미 유럽에도 회사등록을 했으며 한가지 제품만 7년 동안 동종업계 판매량 1위를 차지했다. 거기에 바이스커러(百事可乐), 둥즈란(东芝澜)을 비롯한 명브랜드 회사의 리쥐후(李居虎), 리훙신(李洪新)의 자문위원을 역임했던 전문가를 초빙해 컨설팅 자문도 받고 있다. 당사는 디자인팀, 마케팅팀을 비롯한 팀웍과 비오는 날에도 어김없이 신속 배달하는 배달원들이 있어 원활하게 운영된다고한다.
이경선(45세) 대표는 평범한 가정주부로부터 훌륭한 사업가로성공하기까지 남 모르는 노력을 많이 해왔다. 평범한 여성으로 유족한 가족 출신의 남편을 만나 호강한 생활을 해왔지만 인생에 뭔가 모자라다는 느낌을 버릴 수 없었다. 무의미한 생활에서 벗어나고저 31세 되던 해에 독립하여 선양의 모 인터넷 학원 회사에 취직했다.
그동안 배운 것도 없고 직장생활을 한 경험도 없었지만 자기보다 어린 동료들에게 커피를 타주고 청소를하면서 업무를 익혔다. 1년후 그녀는 칭다오에 진출, 우연한 기회에 지난에서 개최되는 전시회에 참가한 카시트 생산업체인 모 한국회사 사장의 통역으로 가게되면서 차량용 카시트와 인연을 맺게 되었다.
그러나 현실은 녹록치 않았다. 2008년, 그녀는 1년 동안 셈플을 안고 밤낮 뛰어다녔지만 결국은 별 수확이 없었다. 고민을 거듭하다가 다른 육아용품을 추가하여 판매하기 시작하면서 서서히 판로를 열게 되었다.
현재는 육아용품 품종이 수백가지에 달하며 이 판매수입은 aikaya국제그룹의 발전과 확대에 큰 효자 역할을 하고 있다.
경영 환경의 변화에 따라 이경선 대표는 위기를 기회로 삼아 과감하게 유럽에 제품 브랜드를 등록하고 그룹회사를 창설했다.
당사 제품은 한국의 고품격적인 디자인과 100% 안전성을 감안한 확실한 기술, 그리고 "항상 안전하고 신뢰할수 있는 제품을 세계 어린이들이 사용할수 있도록 노력하며 우수한 제품으로 아이들이 안전하고 행복한 사회를 만드는 데에 기여하는 기업이 되겠습니다"고 말했다.
“내년에는 차량용 카시트를 기본으로 그외에 부모와 함께 이동할 수 있는 카시트를 새롭게 생산, 개발할 예정이예요. 위기는 기회이기도 하다는 것을 인식하고 지혜롭게 대처한다면 새로운 기적을 만들 수도 있어요”


으뜸 관악에서는 호신술을 익힐 수 있는 특강을 4월22일 13시와 16시에 관내 학부모 및 학생들을 대상으로 관악구청 8층 강당에서 진행하였습니다. 젠더폭력, 혐오문화 등이 만연하는 사회에서 실생활에서 겪는 각종 위험에 대비하여, 자신에 대한 용기와 자신감을 확립하고 안전하게 자기 자신을 지키며 생활할 수 있도록 학부모와 학생들을 대상으로 한 실생활 맞춤형 호신술 특강입니다.
(사)대한태권도디펜스협회 김은정 강사, 김은섭 강사는 '호신술이란 무엇이며?'라는 주제로 강의를 하였습니다. 호신술에 관련한 동영상도 시청하면서 상황별 호신술 시범 및 실습을 진행했습니다. 반복 연습을 통해 몸에 익혀야 합니다. 범인이 순식간에 나타나는 만큼 즉각 대응 할 수 있어야 합니다. 절대 힘으로 제압하려 마세요. 호신술은 힘이 아닌 기술입니다. 상대가 당황하는 순간 바로 도망가세요. 우물쭈물하다간 더 큰 화를 일으킬 수 있습니다. 준수 및 유의 사항에 대한 설명과 함께 시범을 실시해서 더 이해가 가는 시간이었습니다.
생활 속 호신 10계명을 항상 기억하면 범죄를 예방할 수 있습니다.


김용민 후보가 19대 국회의원 선거에서 완주할지 말지는 그의 자유다. 그의 막말을 거론하며 “패륜 후보는 사퇴하라”고 목소리를 높이는 건 번지수를 잘못 찾은 거다. 김 후보는 ‘이 사회의 문제점을 비판하고 국민의 관심을 끌기 위해 일부러 터프한 표현을 쓴다’고 이미 밝혔다. 그의 저질 발언은 지지세력을 결집하는 일종의 전략이라는 얘기다. 다만, 과거의 무차별 발언이 뜻하지 않게 공개돼 곤경에 처했을 뿐이다. 그가 물러나지 않는다면 심판은 온전히 서울 노원갑 지역구민들의 몫이다.
“민주당은 김 후보를 출당하라”고 연일 파상 공세를 펴는 새누리당의 할리우드 액션도 우습다. 새누리당 입장에서는 김 후보가 버텨야 메가톤급 이슈를 선거 당일까지 몰고가 표를 모을 수 있다. 겉으로는 사퇴를 요구하지만 속으로는 계속 가주기를 바라는 이율배반의 정치공학이다.
어찌 됐든 ‘김용민 부조리극’은 김 후보가 중도 사퇴하든지, 11일에 표로 심판 받든지 둘 중의 하나로 막을 내리게 된다. 김 후보가 한국 선거 역사상 최악의 욕설과 막말을 늘어놓고도 국회의원이 되는 기록을 세울지, 아니면 입 잘못 놀린 사람의 몰락 드라마를 쓸지는 스스로 감당해야 할 몫이다. 관전자 입장에서 그의 앞날은 알 바 아니다.
정작 걱정되는 건 김 후보 지지자들의 일그러진 추종 때문이다. 온라인에서는 지금 진영(陣營) 싸움이 정점으로 치닫고 있다. 친(親)김용민 진영에서는 ‘김용민이 무조건 옳다’는 논리가 모든 걸 지배한다. 김 후보가 ‘나는 꼼수다’를 통해 배설한 말들이 그들의 진영에 무슨 공을 세웠는지는 모르겠지만, 이 정도는 광팬들의 극성쯤으로 이해할 수 있었다.
하지만 이들이 인터넷에 미군의 만행을 열거한 뒤 ‘이런 미국에 그 정도 욕하는 게 뭐가 문제냐?’라고 주장할 때는 사정이 달라진다. 이건 폭력을 폭력으로 응징하자는 복수의 ‘한풀이’ 정서이기 때문이다. 일부 미군이 벌인 행패를 두둔할 생각은 없다. 그렇다 해도 비슷한 패악질 조롱이 뭐가 잘못이냐는 식의 논리에서는 극단주의자들의 DNA가 엿보여 불편하기 짝이 없다. 이들은 자신들의 주장을 비판하면 보수든 진보든 모두 적으로 간주하고 집단 공격에 나선다.


화이트와 블랙 두 개 색상으로 출시된 에어샷 플라즈마 시스템의 첫인상은 무척 괜찮았다. 블랙을 선택했지만 두 색상 모두 원통형 메탈 바디에 무광 컬러를 적용, 심플하면서도 고급스러움을 느낄 수 있었다.
여기에 코드를 제외한 무게가 497g으로 제법 무게감이 있어 안정감을 더했고 뒤로 기울어진 손잡이가 무게중심을 적절하게 잡아줬다. 생각보다 작은 바디는 공간을 적게 차지해 공간 효율성을 높였고 손잡이에 있는 버튼 역시 조작이 쉬웠다.
성능도 만족스러웠다. 간단하게 설명하자면 작지만 강했다. 3단계로 온도와 바람의 세기를 조절할 수 있으며 그중 여름철에 더위를 많이 타는 기자는 냉풍 모드(쿨 스위치)가 무척 맘에 들었다.
특히 세계 최초로 특허를 받았다는 스마트 슬라이딩 노즐 방식이 매력적이었다. 스마트 슬라이딩 노즐은 버튼 하나로 내부 바람 터널을 선택적으로 변경, 사용자의 편의성을 높이는 역할을 했다. 드라이 시간이 충분하지 않을 때는 빠른 모발 건조를 돕는 '드라잉 모드'를 사용했고 중요한 약속이 있는 날이면 집중적인 바람 분사로 세밀한 스타일을 구현할 수 있는 '스타일링 모드'를 선택해 사용했다.
다만 드라이어를 꾸준히 사용하지 않았던 기자에게는 플라즈마 시스템을 충분히 경험할 기회가 많지 않았다. 플라즈마 시스템은 양이온과 음이온을 발생시켜 모발을 코팅, 모발의 보습력을 높이고 정전기를 감소시켜 탄력있는 머릿결을 연출하는 동시에 미세먼지 흡착을 막아 모발 손상을 막는 데 도움을 준다고 한다. 유닉스전자 역시 꾸준히 사용할 경우 손상모까지 개선되는 효과를 볼 수 있다고 강조한 바 있다.
하지만 아침에 무척 게으른 기자가 매번 드라이를 할 수는 없었다. 그래도 드라이를 한 날이면 다른 때보다 머릿결이 부드러웠고 보송보송한 상태가 저녁까지 지속됐다. 최초 일주일간 드라이어 사용을 유지했을 때는 지인들에게 '미용실에 다녀왔냐'라는 질문을 받을 정도로 모발 상태가 좋아졌다. 또 이론적으로 알고 있는 플라즈마 시스템의 효과가 평소 기억에 남아 드라이를 했을 경우에는 다른 때보다 외모에 자신감이 붙었다.
드라이어 선택 기준이 되기도 하는 소음이나 진동 역시 심하지 않았다. 기자는 이명이 있어 드라이어 사용을 자제하는 편인데 이 제품은 사용이 끝날 때까지 귀가 불편하지 않았다. 진동 역시 한 손으로 드라이를 마칠 수 있을 수준이었다. 코드선도 고급스러우면서도 두꺼워 꼬이거나 엉키지 않아 관리하기 편리했다.


날이 추우나 더우나 문득문득 생각나는 맛, 많은 이들의 삶과 추억이 얽혀 있는 칼국수에 관하여.
A의 칼국수 이야기
어린 시절 혼자 밀어 맹물에 끓여 먹던 그 맛
어린 시절 어머니가 집을 비우면 혼자 칼국수를 밀어 먹었다. 왜 하필 칼국수를 만들어 먹었는지, 누구에게 반죽을 배웠는지도 잘 기억이 나지 않는다. 그저 홀로 끼니를 해결해야 할 때면 으레 주방에 들어가 볼에 밀가루를 개고 꾹꾹 눌러 반죽하고 밀대로 온 힘을 다해 밀었다. 여기까지 하고 나면 팔과 어깨가 쑤셨지만 이것을 돌돌 말아 칼로 써는 것이 칼국수 만들기의 하이라이트였다. 최대한 가늘고 일정하게 썰어 도르르 말린 반죽을 펴면 길쭉한 면발이 만들어지는 것이 흐뭇했다. 어머니가 국물을 낼 때 쓰는 큰 멸치의 눈알이 무서워 그저 맹물을 끓인 것에 칼국수를 넣어 우르르 삶아내고 찬장에서 외할머니가 보낸 국간장을 찾아 넣는 것이 전부였다. 그렇게 만든 칼국수는 담담하고 밀가루 내음이 올라오고, 그리고 어딘가 처량한 맛이 났다. 식탁에 홀로 앉아 처량한 맛의 칼국수를 먹자면 그렇게 인생이 흘러가리라는 묘한 예감이 들었다. ‘칼국수’ 하면 엄마나 할머니가 생각난다는 이들이 많지만 나의 어머니는 ‘그런 맨밀가루 반죽을 왜 먹는지 이해할 수 없다’고 말하는 사람이었기에 ‘칼국수’ 하면 혼자 주방에 덩그러니 칼국수 반죽을 밀어내던 어린 시절이 떠오른다.
칼국수가 그저 ‘담담하고 처량한 맛’이 아니라는 것을, 칼국수도 사람들이 부러 찾아가 먹는 ‘요리’가 될 수 있다는 것은 대학에 입학하고 처음 알았다. 동경하던 선배가 ‘바지락칼국수가 먹고 싶어 죽겠다’며 끌고 간 가게에서는 세숫대야만큼 큰 그릇에 바지락과 국수 면발이 그득 나왔다. ‘으아~’ 하는 탄성을 내며 바지락을 까먹을 때마다 좋아하던 선배를 보며 덩달아 즐거웠다. 당시 제일 인기 좋은, ‘압구정’에서 온 칼국수라는 샤부샤부칼국수 앞에서는 고기와 채소를 잔뜩 먹은 후 소스를 찍어 먹는 칼국수가 내가 아는 그것이 아닌 것 같아 어딘가 미덥지 않았다. 몸이 아픈데 수술하라고 할까 봐, 그 돈이 무서워 병원에 가지 못한다며 나의 자췻집에서 쉬고 있어도 되겠냐는 동기의 연락을 받고 나서는 그 미련함에 화가 나고 어찌해 줄 수 없음에 속상해 약을 사 들고 가 화를 내다 칼국수가 먹고 싶다는 친구의 말에 속절없이 반죽을 밀기 시작했다. 잠이 든 친구를 앞에 두고 이미 어둑어둑해져 적막만이 감도는 거실에 파리한 빛의 백열등을 켜고 밀가루 반죽을 꾹꾹 내리누르고 있자니 ‘산다는 것은 왜 이리 고단한가’ 무언가 자꾸 치밀어 올라왔다. 생각해보면 인생의 많은 순간에 칼국수가 있었다. 친구들과 영화제 간다고 전주에 내려가 까르르거리며 찾아간 ‘베테랑 분식’의 고소하고 익살스런 들깨칼국수 맛, 집을 나와 갈 곳 없고 배고플 때 구원과도 같은 친구가 인심 쓴 24시간 매운탕칼국수와 청하의 알싸한 맛, 칼국수는 그렇게 능청스럽게도 자신의 색을 바꿔가며 슬프면 슬픈 대로 즐거우면 즐거운 대로 옆을 지켰다.
1. 종로 원조 할머니 손칼숙의 칼제비. 구수한 국물에 쫄깃하게 씹히는 면발이 자꾸 생각나는 맛.
2. 물과 밀가루, 소금만으로 반죽해 잘 숙성시킨 반죽을 기계로 민 뒤 주문이 들어오면 그 자리에서 썰어낸다.
서민들의 허기진 배를 채워준 진한 멸치 국물 맛
종로 원조 할머니 손칼국수
종로3가 뒷골목에는 ‘칼국수 골목’으로 불리는 작은 거리가 있다. 멸치 국물을 베이스로 하는 ‘원조 할머니 손칼국수와’ 40년 넘게 해물칼국수로 사랑받은 ‘찬양집’이 약간의 거리를 두고 마주하며 종로 일대 회사원들의 끼니를 책임진다. 원조 할머니 손칼국수는 25년 전 처음 문을 연 뒤 구수한 맛과 푸짐한 양으로 입소문을 타고 유명해진 곳이다. 멸치에 무와 파뿌리, 다시마 등으로 우려낸 구수하고 진한 육수에 직접 반죽해 넓적하게 자른 손칼국수를 넣어 끓여낸다. 손으로 자른 것이 한눈에 보이는 면발은 그 크기가 제각각인데 이것이 오히려 씹는 재미를 더하고 반죽은 잘 숙성되어 쫄깃함이 살아 있다. 여기에 김가루와 다대기를 풀어 먹는 정겨운 맛이 매력으로 매일 담그는 아삭한 겉절이가 질릴 틈 없이 젓가락질을 멈출 수 없게 한다. 이 집 메뉴에서 눈에 띄는 ‘칼제비’는 칼국수와 수제비를 합친 것으로 처음에는 칼국수와 수제비를 따로따로 팔다 단골들이 섞어 달라고 요청하는 일이 잦아 자연스럽게 칼제비라는 메뉴로 태어났다. 종로 한복판에 있다보니 평일에는 화이트칼라와 자영업자가, 주말에는 가족 단위로 즐겨 찾는다. ‘원조할머니’는 현재 몸이 편찮아 그 딸이 물려받아 맛을 책임지고 있다.
주소 서울 종로구 돈의동 49-1번지
영업시간 오전 11시~오후 8시(일요일 휴무) 문의 02-744-9548
국시집의 정갈한 사골칼국수. 부드러운 목넘김에 속이 편안하다.
A김숨의 소설 ‘국수’ 중에서…
‘그래요, 지금은 반죽의 시간입니다. 분분 흩날리는 밀가루에 물을 한 모금 두어 모금 서너 모금 부어가면서 개어 한 덩어리로 뭉쳐야 하는 시간인 것입니다.’라는 문장으로 시작하는 김숨의 단편소설 ‘국수’에서는 설암에 걸린 새엄마를 찾아간 중년이 된 딸이 칼국수 반죽을 밀어내는 몇 시간 동안의 과정이 밀도 있게 쌓아 올려진다. 친엄마가 집을 나가자 새로 들어온 새엄마를 딸은 ‘친엄마’가 아니라는 이유로 평생을 차갑게 대한다. 그런 새엄마가 집에 처음 온 날부터 꾸준히 양딸에게 내민 것은 아무것도 넣지 않고 양념간장 하나 쳐 먹는 칼국수였다. ‘손님처럼 마루 한쪽에 옹송그리고 앉아 밀가루 반죽을 이겨대던 당신의 모습이 떠오릅니다. 손바닥 안의 손금이 다 닳아지지나 않을까 염려될 만큼 반죽을 꾹꾹 눌러대던 꾹꾹… 당신이 반죽 속에 몰래 섞어 넣어 그렇게 꾹 누르고 눌러야만 했던 것… 그것은 무엇이었을까요. 당신이 오던 날 친척 어른들이 방 안에 모여 쉬쉬 나누던, 석녀 어쩌고 하는… 애를 낳지 못해 이혼당한 여자라는 소리를 엿들어서였을까요…’
설암에 걸려 혀가 끊어질 듯이 아파 아무것도 삼키지 못하는 새엄마를 위해 양딸은 처음으로 칼국수를 만들어준다. 자신이 그렇게나 싫어하던, 부러 심술을 내느라 숟가락으로 뚝뚝 끊어내며 깨작대던 칼국수다. ‘어찌나 고요한지, 반죽을 빚고 있는 나 자신과 까무룩 잠든 당신만이 유일한 생존자 같습니다. 얼마나 더 주무르고 치대고 이겨야 국숫발을 뽑기에 적당한 반죽이 만들어질까요. 당신이 양푼 속에서 소금물을 부어가며 치대고 치댄 것… 그것은 혹 밀가루 반죽이 아니라 시간이 아니었을까요. 문득 그런 생각이… 꾹… 내가 당신의 부엌에서 밀가루 반죽을 치대고 있을 줄은 정말이지 꾹…’ 국수를 한 번이라도 밀어본 이라면 누구나 가슴 먹먹히 공감할 만한, 칼국수가 아니고서야 느껴지지 않을 서사가 살아 숨 쉰다.
칼국수 히스토리
본래 잔칫날에나 먹던 귀한 음식
이제는 누구에게나 평등한 음식인 밀가루 칼국수가 예전에는 왕실, 혹은 중요한 잔칫날에나 먹을 수 있던 대단히 귀한 음식이었다. 우리나라는 본래 밀가루가 잘 나지 않아 주로 메밀가루를 활용해 국수를 만들어 먹었다. 그 때문에 중국처럼 면 반죽을 길게 늘였다 다시 접고 그것을 늘였다 또 다시 접기를 반복해 국수 가락을 늘려가는 납면법으로는 면을 만들기가 힘들었다. 우리나라에서는 압착법과 절면법 두 가지로 국수를 만들었는데 압착법은 구멍이 송송 뚫린 틀에 반죽을 넣고 눌러 뽑는 방식으로 냉면이나 막국수 면 등이 이에 해당한다. 절면법은 밀가루로 반죽을 한 뒤 넓게 편 ‘번데기’를 말아 접어 칼로 썬 것으로 칼국수가 이에 해당한다. 압착법은 기구도 필요하고 힘이 많이 들어 장정 여러 명이 힘을 써야 하지만 절면법은 여자 혼자서도 할 수 있기 때문에 집집마다 절면법으로 국수를 만들어 먹었고 여기에서 칼국수가 유래했다.
조선 시대 조리서 에서는 메밀가루를 주재료로, 연결제로 밀가루를 사용해 만드는 절면이, 에는 메밀가루를 찹쌀 끓인 물로 반죽해 만드는 절면이 등장한다. 해외에서 수입한 밀가루로만 만드는 절면은 굉장히 귀해 양반집에서도 혼사 등의 큰 잔칫날에나 먹을 수 있었다. 흔히 결혼을 앞둔 처녀 총각에게 ‘언제 국수 먹게 해줄 거냐’고 묻는 말도 여기에서 비롯되었다.
그렇게 귀한 취급을 받던 밀가루가 6.25전쟁 후 미국의 식량 원조로 서민들의 구호물자로 들어오게 되고 구호 급식이 시작되면서 서민들의 음식이 되었다. 분식장려운동이 전국적으로 펼쳐지면서 정부에서는 ‘분식의 날’을 정해 쌀 대신 밀가루로 만든 음식을 먹는 캠페인을 대대적으로 펼친다. 이때 칼국수와 수제비가 서민들의 음식으로 자리 잡는다. 집집마다 칼국수를 흔히 만들어 먹고 지역별로 특색이 있는 다양한 칼국수가 생긴다.
박정희 정부 때에는 특히 ‘박정희도 육영수가 만들어주는 칼국수를 즐긴다’는 보도 등을 통해 칼국수를 정책적인 차원에서 홍보한다. 그래서인지 1960년대 말, 1970년대 초에 들어서는 칼국숫집이 가장 트렌디한 외식업체가 된다. 충청도식 칼국수로 닭 육수에 다진 고기 웃기가 올라간 ‘명동교자’와 경상도식 칼국수로 사골 국물을 사용한 성북동의 ‘국시집’이 인기를 끌기 시작하고 그 후 여기저기 칼국숫집이 우후죽순 늘어난다. 당시 인기를 끌던 칼국수는 대부분 닭 육수나 소고기 육수였으며 1990년도에 들어서 바지락칼국수, 해물칼국수가 새로이 유행하며 전국에 퍼져나간다. 김영삼 정부에 와서는 ‘칼국수 정치’라고 부를 정도로 칼국수를 좋아하는 대통령 덕에 칼국숫집의 위상이 더 높아지기도 했다.
물을 적게 배합하면 그만큼 반죽하기 힘들지만 곱고 얇게 면을 썰 수 있다. 오랜 시간 면을 밀어온 내공도 무시할 수 없다.
정계를 이끈 경상도식 칼국수


위트워스가 1년에 평균 3.6회의 우승을 달성한 데 비해, 소렌스탐은 1년에 평균 5.4회의 우승을 차지해 지금의 추세라면 신기록 달성은 시간문제다. 특히 통산 50승을 이룬 지 겨우 1년여 만에 60승 고지를 돌파하고, 서른이 넘으면서 노련미까지 더해져 우승컵 사냥에 가속도가 붙고 있다.
소렌스탐은 칙필A채리티챔피언십에서 우승하면서 미켈롭울트라오픈에서 LPGA 최다 연승기록인 6연승 달성 실패의 아쉬움을 씻어냈고, 시즌 상금 1위와 다승 1위를 기록하며 달리고 있다. 소렌스탐 이름 앞에는 ‘철의 여인’ ‘기록의 여인’ ‘컴퓨터 스윙’ ‘골프 여제’ 등 수많은 수식어가 따라붙는다. 지구상에 존재하는 단어로는 그를 표현하기 힘들 정도다.
그는 스웨덴 출신이면서도 일찌감치 LPGA 투어를 대표하는 간판으로 자리 잡았다. 1994년 프로 무대에 데뷔, 그해에 ‘올해의 신인상’을 받으며 자신의 존재를 알렸다.
그는 95년 첫 메이저 대회인 US여자오픈을 제패하며 본격적인 우승 사냥에 나서 ‘올해의 선수’ 7회, 최소 타수상 5회의 기록을 세웠다. 캐리 웹(호주)과 박세리의 돌풍에 몇 차례 흔들리기는 했지만, 최고라는 아성이 무너지진 않았다. 지난해 말, 97년 결혼한 남편과 이혼하며 마음고생을 심하게 했지만 그는 특유의 승부 근성과 놀라운 집중력으로 변함없는 실력을 발휘했다.
과연 무엇이 그를 이렇듯 강하게 만들었을까? 첫 번째는 철저한 자기관리다. 모든 사람이 혀를 내두를 정도로 그는 자기관리에 철저하다. 미국 선수들이 보통 대여섯 살 때부터 골프 클럽을 잡았던 것과 달리, 그는 열두 살 때 골프를 시작했다. 테니스 선수가 되는 게 꿈이었던 소녀는 현재 LPGA 투어에서 함께 뛰고 있는 세 살 터울의 여동생 샬로타 소렌스탐과 함께 골프를 시작했다.
그는 IBM에 근무하던 아버지 톰의 조언에 따라 스웨덴 투어에 나섰던 87년부터 자신의 모든 기록을 컴퓨터에 꼼꼼히 기록해놓았다. 스코어·거리·퍼트 수 등의 데이터는 물론이고, 자신이 실수했던 상황까지 빼놓지 않고 정리했다. 세계 전역을 돌아다녀야 하는 강행군 속에서도 그는 항상 골프용품과 함께 노트북을 빼놓지 않는다. 그리고 자신의 장점보다는 약점을 냉철하게 분석했다.
그의 발전 상황은 자신의 컴퓨터에 그대로 나타난다. 87년 평균 77.57타의 기록이 11년 뒤인 98년엔 69.99타로 미 LPGA 투어 사상 처음으로 평균 70타의 ‘벽’을 깼고, 2004년에는 68.70타까지 줄어들었다.
소렌스탐의 또 다른 특징은 일관성이다. 그는 캘러웨이사의 제품을 사용하고 있다. 그는 한 번도 자신의 클럽을 의심하지 않았다. 그는 잘못이 있을 때마다 모든 것은 자신의 책임이라고 말한다. 툭하면 클럽 탓을 하는 국내 주말 골퍼들은 한번쯤 곱씹어봐야 할 대목이다.
그의 일관된 스윙을 말해주는 사례가 있다. 프로골퍼들은 수시로 자신의 클럽을 체크한다. 자신의 스윙궤도와 클럽 무게가 조금만 맞지 않아도 스윙감을 잃어버리기 때문이다. 그런데 그는 클럽을 맞추기 위한 스윙스피드에서 10차례 모두 똑같은 스피드를 기록해 관계자들을 놀라게 했다. 그 비밀은 엄청난 훈련에 있다. 그의 플레이를 보면 때로는 성의 없이 하는 것처럼 보인다. 하지만 그는 항상 일정한 스윙을 구사한다.
그는 자신의 스윙을 누구보다도 잘 알고 있는 코치 헨리 라이스에게 모든 걸 맡기고, 프로 선수들에게 생명과도 같은 체력훈련은 전담 피지컬 트레이너의 도움을 받아 해결한다. 하지만 아무리 스승에게서 좋은 가르침을 받았다 하더라도 자신의 것으로 만들지 않으면 아무 소용 없다는 사실을 그는 누구보다도 잘 알고 있다. 그는 나이가 들면서 굳어가는 관절의 유연성을 살리기 위해 요가도 빠뜨리지 않는다.
훈련량도 둘째가라면 서러워할 정도다. 그는 하루도 빠뜨리지 않고 ‘윗몸일으키기’를 한다. 윗몸일으키기 150회 이상과 상체를 반만 일으키는 ‘크런치(crunch)’, 그리고 ‘메디신 볼(권투선수들이 복근 단련을 위해 배를 두드릴 때 쓰는 공처럼 생긴 장비)’을 포함해 하루에 800회 정도 ‘복근 단련’을 하는 셈이다. 그가 “‘윗몸일으키기’라면 타이거 우즈한테도 이길 자신이 있다”고 공공연히 말하는 이유가 여기 있다. 168cm의 그리 크지 않은 체격이지만 장타 순위 1~2위를 다투는 비결이다. 그의 팔뚝은 보통 남자들보다 훨씬 굵다. 수십년간 계속된 체력훈련이 그의 시대를 열게 한 밑거름이 된 것이다. 그는 2003년 여자 골퍼로는 58년 만에 미국프로골프(PGA) 투어에 도전장을 내밀었다. 비록 예선 통과에 실패했지만 남자 골퍼들도 그의 골프 실력은 인정했다.


책은 나를 비춰보는 거울입니다. 책은 나를 부끄럽게 만드는 매개체입니다. 사람은 부끄러워할 줄 알아야 합니다. 부끄러워 한다는 이야기는 어딘가에 자신을 비춰본다는 이야기입니다. 부끄러움이 없어지면 자만심이 생기고 교만해지기 시작합니다. 책은 사람들로 하여금 자만심에 젖어 교만해지지 않도록 방지하는 방부제와 같습니다. 책을 읽다보면 수많은 저자들의 고뇌와 남다른 경험으로부터 터득한 소중한 교훈을 만날 수 있습니다. 짧은 시간을 투자해서 소중한 인생의 교훈을 얻을 수 있습니다. 다양한 분야를 직접 경험하는 것은 한계가 있습니다. 책은 내가 경험해보지 못한 다양한 길을 가볼 수 있게 해줍니다. 남다른 길을 가려는 사람은 남 다른 책을 읽어야 합니다. 책을 읽으면 내가 가보지 못한 다양한 길을 가본 사람들이 들려주는 아름다운 목소리를 만날 수 있습니다. 다양한 사람들의 소중한 경험과 고뇌가 담긴 책을 읽으면서 내 생활을 반성하게 됩니다. 나도 책의 저자처럼 치열하게 살아야 되겠구나라는 다짐과 각오를 하게 되고 이제까지와는 다른 생활을 해야 되겠다는 생각을 합니다.
생각이 바뀌어야 생활이 바뀝니다. 책은 생각의 음식입니다. 남 다른 생각을 하려면 남다른 생각의 음식을 먹어야 합니다. 생각의 음식은 바로 책에서 얻을 수 있는 지식입니다. 책은 남 다른 지식을 창조하고 그 지식을 통해 세상을 다르게 볼 수 있는 안목을 심어줍니다. 책은 생각의 음식이자 생각의 근육을 단련시켜주는 소중한 매개체입니다. 겉으로 보이는 육체적 근육보다 딜레마 상황에서 대안을 모색하고 고민할 수 있는 생각의 근육이 더욱 중요합니다. 근육은 쓰면 쓸수록 단련되고 안 쓰면 안 쓸수록 퇴화됩니다. 생각의 근육을 단련시키는 가장 효과적인 방법이 책을 읽는 것입니다. 책은 남 다른 생각을 통해 남 다른 시도와 도전을 할 수 있도록 생각의 근육을 무궁무진하게 단련시켜 줍니다. 생각의 근육이 발달한 사람일수록 어려운 문제에 부딪혀도 쉽게 포기하지 않습니다. 마지막까지 포기하지 않고 목표를 향해 매진할 수 있는 힘이 바로 생각의 근육에서 나옵니다. 책은 생각의 근육을 발달시키는 원기소와 같습니다.
대부분의 사람들이 시간이 없어서 책을 못 읽는다고 생각합니다. 사실은 다른 일 다하고 나머지 시간에 책을 읽으려고 생각하기 때문에 책 읽을 시간이 없습니다. 매일 음식을 먹지 않으면 배가 고프듯이 매일 책을 읽지 않으면 뇌가 고픕니다. 뇌에도 주기적으로 생각의 음식을 공급해 다른 자극을 끊임없이 주어야 합니다. 남다른 생각은 남 다른 자극을 받아야 가능합니다. 남 다른 책을 읽으면서 뇌가 이제까지 받아보지 못한 색 다른 자극을 끊임없이 제공하지 않으면 뇌는 잠을 잡니다. 배가 고파서 죽겠다는 사람은 봤어도 뇌가 고파서 죽겠다는 사람은 본 적이 없습니다. 뇌가 고프지 않도록 때와 장소를 가리지 않고 책을 읽어야 합니다. 수불석권(手不釋卷)이라는 사자성어가 있습니다. 한 시도 손에서 책을 놓지 않는다는 말입니다. 책 읽을 시간을 별도로 떼어 놓아야 합니다. 책을 읽지 않으면 영혼의 샘물이 나오지 않습니다. 하루 일과를 가만히 들여다보면 책 읽을 시간은 의외로 많이 있습니다. 시간을 헛되이 보내지 말고 읽기 쉽고 내 마음에 드는 아무 책이나 골라서 우선 읽어야 됩니다.
그때까지 읽은 책이 나입니다. 어떤 사람이 누구인지를 알아보는 방법은 그 사람이 이제까지 읽은 책을 물어보면 알 수 있습니다. 오늘의 나는 지금까지 내가 읽은 책입니다. 어떤 책을 읽느냐가 그 사람의 성격과 인생을 결정합니다. 미래의 나를 바꾸기 위해서는 지금과는 다른 책을 읽어야 합니다. 내가 지금 읽고 있는 책은 나의 미래를 결정합니다. 사람이 책을 만들지만 책이 만든 사람이 더 많습니다. 사람이 만든 책을 읽고 인생의 방향을 잡은 사람이 많습니다. 저도 책이 만든 사람입니다. 끝을 모르는 방황을 하다가 우연히 접한 한권의 책이 제 인생의 전환점이 되었습니다. 만약 방황하던 시절 책을 읽지 않았다면 지금의 나는 상상하기 어렵습니다. 책은 목적의식을 잃고 방황할 때 내가 어디로 가야되는지를 가르쳐 주는 나침반입니다. 친구들을 만나고 거리를 방황하는 시간도 필요하지만 책을 만나는 시간을 늘려가야 됩니다. 책 속에는 인생의 스승도 있고 동료도 있고 남 다른 경력을 갖고 있는 수많은 사람들이 우리를 기다리고 있습니다.


사회의 공공성을 담보해야 하는 통신업체로서 KT는 이윤보다 인간을 위한 경영철학이 기본이 되어야 하지만, KT의 노동자들에 대한 반민주적이며 반인권적 탄압은 어제오늘의 일이 아니다. 즉 노동자들에 대한 작업감시를 통한 현장탄압은 물론이요 부당한 영업행위 강요, 희망퇴직 강요 부당전출 그리고 비인간적인 차별대우는 이루 헤아릴 수 없다. 그 결과 국민의 재산과 노력으로 키웠던 KT가 사유화되어 통신공공성을 상실하고 해외투기자본의 돈벌이 기업으로 전락되었으며 반대급부로 경영진은 고액연봉을 받고 있는 담합구조가 형성되어 왔다.
그래서 불합리한 현장을 개선하기 위해 노동자들의 정당한 목소리는 탄압의 대상이 되는 것이 부끄러운 KT의 본질이다. 2014. 11. 3. 실시한 KT노동조합 선거에 민주후보 참관인으로 참여한 조합원을 부당하게 보복인사가 자행되면서 이를 원상회복시키라는 집회를 2014. 12. 30부터 시작되어 오늘 100일째가 되고 있으나, 지금까지도 KT로부터는 부당인사가 아니었다고만 하면서 모르쇠로만 일관하고 있다. 민주주의의 가장 기본인 노동조합의 선거권조차 노동조합에 대한 명백한 KT의 부당개입과 불법을 자행하면서 민주노조의 건설을 방해하는 행위를 하고도 부당함에 항의하는 목소리를 계속적으로 방치하고 있다.
또한 최근 현장의 노동자가 최고경영자에게 문제 해결을 원하는 서신을 보낸 것이 조직질서 위반이라며 징계사유로 삼았다. 그러나 노동자의 문제점 질의에 소속 팀장이나 부장, 단장 등 관리자가 납득할 수 있는 답변이나 해결책을 낼 수 없다면 책임을 지고 있는 경영자에게 해결하도록 요구를 할 수 있는 문화는 상식적인 것이다. 이는 한편으로는 헌법상 보호된 기본적인 권리이자 인권인 표현의 자유를 탄압하는 것으로 볼 수 있다. 이 외에도 해당 노동자가 병원 입원으로 병가를 신청했으나 이를 회사가 무단결근으로 처리한 점 등도 징계사유로 삼았다. 이 역시 상식적인 것이라 말하기 어려운 것들이다. 이번 징계처분은 KT가 비상식적인 행태를 보여준 것으로 노동인권탄압을 지속해 온 관행에서 비롯되었다고 밖에 볼 수 없다.
이뿐만 아니다. 노동자들의 고용불안과 임금저하를 위해 KT의 경영진은 호시탐탐 현장노동자들을 탄압하기 위해 혈안이 되고 있다. 특히 내년부터 시행되는 정년 60세 의무화에 앞서 인건비 절감을 위해 임금피크제를 실시한다. 정년연장이 내년에 실시되는 것은 '고용상 연령차별 금지 및 고령자 고용촉진에 관한 법' 개정안이 2016년 1월부터 시행되기 때문이다. 임금피크제는 56세 임금을 기점으로 60세까지 4년간 매년 10%씩 감액되는 방식이다. 고용을 빌미로 임금삭감을 강요하는 어처구니없는 현실이다.
게다가 KT 노동자들의 고용불안도 어제오늘의 일이 아니다. 올해도 본사 인력을 줄이는 대규모 구조조정을 추진 중에 있다. 대상은 유선사업 인력들 가운데 케이블 유지보수 담당하는 케이블매니저(CM) 인력 3,500명과 고객 가입·영업을 병행하는 CS컨설팅 인력 1,000명가량 등 5,000여명을 별도 법인의 자회사를 설립해 본사에서 내보낼 계획으로 알려져 있다. KT는 과거 콜센터 직원들도 KTIS(1만여명)와 KTCS(9,600여명)라는 자회사를 세워 내보낸 적이 있다. 자회사로 가면 연봉이 줄고 계약직으로 전환될 공산이 크다.
KT는 그야말로 노동탄압의 대명사이자 백화점이라 할 수 있을 정도로 노동자들에게는 지옥과 같은 현장이다. 죽음의 회사가 되고 있는 KT에 진정으로 사람 냄새나는 현장이 되기 위해서는 현장에서 뿌리내리는 튼튼한 노동조합이 바로서는 것과 한편으로 KT 경영자의 노동자에 대한 기본적인 존중이 보장되는 철학의 정립이 필요하다. 따라서 우리는 KT의 올바른 자리매김을 위하여 노동인권시민사회단체는 끝까지 모든 노력을 다할 것이며 다음과 같이 요구한다.
… 우리의 요구 …
하나. KT노동자에 대한 탄압을 즉각 중단하고 황창규 회장은 공개 사과하라!
하나. KT의 노동조합 선거 민주후보 참관인에 대한 탄압을 중단하고 즉각 원상회복하라!
하나. KT는 노동자에 대한 인권과 노동기본권을 존중하고 동등한 노사관계를 정립하라!
하나. KT노동자 단결투쟁, 현장을 바꾸고 노동자들의 피땀을 빼앗는 임금피크제 저지하자!


걸프의 소국(小國) 카타르가 사면초가에 몰렸다. 아랍권 7개국이 5일(현지시간) 단교를 전격 선언하면서 이들 국가와 오가는 하늘길과 바닷길이 묶이는 등 고립 상태에 빠졌기 때문이다. 걸프 반도에서 북쪽 바다 방향으로 우뚝 솟은 형태의 카타르는 한국처럼 삼면이 바다다. 육상 국경인 남쪽은 사우디아라비아로 둘러싸여 있다. 사우디가 국경을 폐쇄하면 좁은 걸프해역을 통해야만 외부 세계로 이어진다.
사우디, 바레인, 아랍에미리트(UAE), 이집트, 리비아, 예멘, 몰디브 등 7개국은 국제사회의 이란 적대정책을 비판한 카타르에 “테러리즘을 후원하고 내정 간섭을 한다”는 이유로 국교 단절을 선언했다. 단교 조치 이후 사우디 국영 사우디아항공을 비롯해 중동 최대 항공사 UAE 에미레이트항공, 에티하드항공 등은 카타르를 왕복하는 항공편을 이날 오전부터 취소했다.
사우디는 자국민의 카타르 여행과 거주, 경유를 금지하고 카타르에 체류 중인 자국민에게 14일 이내에 떠날 것을 지시했다. 사우디와 UAE, 바레인은 자국에 거주·체류하는 카타르 국적자에게도 14일 안에 출국하라고 요구했다.
사우디와 UAE는 단교 발표 직후 카타르로 향하는 설탕 수출도 보류했다. 카타르는 이들 국가에서 연간 10만t의 설탕을 수입한다. 사우디는 육로와 해상을 통한 카타르와의 인적·물적 이동도 금지했다. 이 같은 조치에 불안을 느낀 카타르 국민들은 슈퍼마켓에 몰려가 사재기에 나섰다.


정부가 블록체인 기반의 모바일 전자지갑, 신분증 사업을 본격화하면서 블록체인업계의 공공분야 진출 기대감이 확산되고 있다. 5일 업계에 따르면 정부는 ‘디지털 정부혁신 추진계획’의 일환으로 주민등록 등초본을 전자지갑형태로 스마트폰에 저장하거나 신분증을 저장할 수 있는 공공부문 마이데이터 활성화를 추진하고 있다. 정부는 올해 말까지 주민등록등초본을 전자지갑 형태로 스마트폰에 저장하고 관공서나 은행 등에 온라인으로 제출할 수
‘가상화폐 페이’ 다단계사기범 태국 도피…인터폴 적색수배 요청


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관련업계에 따르면 락앤락은 지난 13일 KB투자증권과 자기주식취득 신탁계약을 체결했다. 계약기간은 오는 8월 13일까지다. 락앤락은 이 기간 동안 KB투자증권을 통해 자사주를 200억원어치 취득하게 된다.
락앤락은 이번 자사주 취득을 통해 주가상승을 노리고 있다. 자사주를 매입하는 과정에서 주가가 오를 여지가 있고, 매입한 자사주를 소각하면 주당순이익(EPS)과 주당순자산(BVPS) 등 주당 가치가 상승해 주가에 긍정적으로 작용할 수 있기 때문이다.
다만 어피니티는 락앤락 자사주를 취득하는 데 크게 무리하진 않겠단 방침이다. 자사주를 직접 사들이지 않기로 한 것도 이를 뒷받침한다.
자사주는 직접 매입과 중개매입 형태로 나뉜다. 직접 취득할 시에는 공시 상에 밝힌 자사주 매입수량을 3개월 이내에 반드시 취득해야 한다. 반면 신탁계약을 통해 매입할 경우에는 취득예정 주식을 설정할 필요 없이 계약금액 만큼 취득하면 되고, 기간도 6개월 이상으로 넉넉한 편이다. 이 기간 주가 급등으로 주가부양의 필요성이 적어지면 굳이 자사주를 매입하지 않아도 된다.
업계 관심사는 락앤락의 이번 주가부양책이 성과를 낼 지에 쏠린다. 락앤락의 첫 번째 주가부양 시도는 2018년 11월 230억원 규모의 자사주를 소각한 것이다. 이후 락앤락 주가는 2만1750원까지 뛰며 어피니티가 지분을 매입할 당시(1만8000원)보다 20.8% 오르며 자사주 소각 효과를 보는 듯 했다.
하지만 당시 ‘약발’은 길지 못했다. 락앤락의 실적이 감소한 탓이었다. 락앤락은 김준일 회장이 이끌던 시절인 2016년에 연결기준 602억원의 영업이익을 내며 승승장구하다 어피니티에 인수된 이후부터 하락세를 탔다. 지난해 거둔 영업이익은 243억원에 그쳤다. 어피니티가 락앤락의 영업조직 등의 덩치를 키우면서 고정비 지출이 늘어난 여파였다. 이 때문에 하지만 락앤락 주가는 지난해 3월부터 하락해 현재 14000원대까지 떨어졌다. 향후 재매각을 위해서라도 주가부양이 필수인 상황이다.


스페인의 보도에 따르면, 발렌시아의 레전드 골키퍼인 산티 카니자레스 역시 이러한 인사 대학로카지노 정책에 크게 반발했다. 카니자레스는 ‘엘 파트리다조’라는 라디오 프로그램에 출연, “마르셀리노 감독은 자신에게 주어진 목표를 완수했다. 그런 마르셀리노를 내보낸 것은 말도 온라인 안되는 처사”라고 분개한 뒤 후임으로 부임한 셀라데스 감독을 맹비난했다. “그럴듯한 감독 경험조차 없는 셀라데스는 1부 리그 팀을 맡을 능력이 없는 사람이다. 추천 발렌시아 감독이 되기 위해 명
‘올포유챔피언십 2018’의 초대 온라인 챔피언 이소영(22,롯데)은 “디펜딩 챔피언 자격으로 참가하는 이번 대회를 오랜 추천 시간 기다렸다. 추석 명절을 끼다 보니 대회에 대한 기대감이 더욱 크다.”고 말하며 “사실 팬들에게 더 좋은 모습을 보이고자, 새로운 스윙을 시도하는 중이다. 아직 미완성이라 불안한 대학로카지노 점도 있지만, 이번 대회에서는 자신 있게 치겠다.”는 참가소감을 밝혔다.
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시즌후 보스턴 팬들은 큰 충격에 휩싸였다. 팀이 보그스를 추천 잡지 않기로 했다는 것이었다. FA가 된 보그스에게는 다저스와 양키스가 달려들었다. 보그스는 조건이 더 좋은 양키스를 택했다. 보스턴 팬 입장에서는 팀의 온라인 간판이었던 선수가 하루 아침에 적으로 돌변한 것. 박탈감은 이루 말할 대학로카지노 수 없었다.
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리베라에게일어난 실로 대학로카지노 놀라운 일은, 포심 구속이 95마일에서 4마일이 떨어지는 동안, 온라인 추천 93마일이었던 커터 구속은 2마일밖에 떨어지지 않았다는 것이다. 이렇게 해서 리베라의 포심과 커터는 91마일 지점에서 뭉쳤다.
‘조나미스타’는, 이처럼 카테나치오가 한물 간 것으로 여겨지던 시기에 출몰한 ‘변형 카테나치오’에서 출발한다. 이탈리아 축구에 뿌리박힌 대인방어(man-marking)와 리베로의 철학은 쉽게 사라질 수 없었고, 이에 이 두 대학로카지노 가지를 온라인 존치시키는 한편 개선책을 찾으려는 노력이 이어졌다. 그리고 그 완성형이 나온 것은 1980년대, 베아르조트 감독의 추천 이탈리아 대표팀과 트라파토니의 유벤투스를 통해서였다.
영이보스턴에 온 것은 34살 때였다. 하지만 영은 1901년 오자마자 20세기 첫 트리플 크라운을 달성했으며, 33승으로 팀 승리의 41.8%를 책임졌다. 이는 1972년이 대학로카지노 되어서야 스티브 칼튼(45.8%)에 의해 경신됐다. 영은 보스턴에서의 첫 3년간 다승 타이틀을 휩쓸며 93승(30패)을 거뒀고, 1903년에는 1회 월드시리즈에서 추천 초구를 온라인 던진 투수가 됐다. 보스턴이 아메리칸리그의 첫번째 최강팀으로 등장하는 것에는 영도 큰 역할을 했다. 영이 8년간
한광성은북한이 어린 시절부터 공들여 키운 차세대 에이스다. 2013년, 북한은 축구 유망주 육성을 위해 유럽 유수의 축구 대학로카지노 아카데미를 답사한 뒤 스페인 바르셀로나에 위치한 마르셋 축구센터를 주관사로 선정한다. 온라인 센터 소속 유소년 지도자들을 데리고 평양에 추천 방문한 호세 이냐시오 마르셋 대표는 발전 가능성이 있는 18명의 유망주들을 선발해 그 해 가을 바르셀로나로 데려가 육성 프로그램을 가동하게 된다. 그 18명 중에는 한광성이 속해 있었다.
메이저리그에서24시즌을 보낸 콥은 만 18세로 치른 데뷔 첫 시즌을 제외하면 41세의 나이로 은퇴할 때까지 23년 연속으로 3할 타율을 기록했다. 11차례 타이틀을 차지하고 온라인 4차례 2위에 올랐으며, 대학로카지노 추천 리그 10위 내에 든 것이 20번이었다. 3번의 4할 타율과 함께 3할5푼 이상의 타율을 16번이나 기록했다.
루스를배아파하던 콥은 루스만 만나면 '검둥이'라고 놀렸는데, 루스는 실제로 흑인의 피가 전혀 섞여있지 않음에도 극도로 민감한 반응을 나타냈다. 이에 상대 팀들은 루스의 대학로카지노 평정심을 흐트러놓을 때 이 단어를 유용하게 사용됐다.
1965년은애스트로돔이 '세계 8대 불가사의'라는 찬사 속에서 문을 연 해였다. 대학로카지노 유리 천장과 천연 잔디를 가지고 시작한 애스트로돔은 반사광에 타자들이 방해를 받자 유리에 색을 입혔다. 그러자 이번에는 잔디가 죽어 야수들이 곤욕을 치렀다. 많은 시행착오 끝에 애스트로돔은 결국 최초로 인조잔디를 깔았지만, 드넓은 외야와 파울지역은 타자들에게 악몽 그 자체였다. 이에 모건은 자신을 애스트로돔에 맞게 조정했다(애스트로돔 통산 .276-404-411).
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드라이스데일의패배에서 중 퀄리티스타트 패배가 차지하는 비중은 무려 40%에 달한다(67/166). 그가 선발로 나선 465경기 중 팀이 2점 이하를 낸 경기는 163경기에 이르렀는데, 그 경기들에서 드라이스데일은 2.82의 평균자책점을 기록하고도 31승109패에 그쳤다. 다저스 타자들은 코팩스 경기에 비해 유독 드라이스데일 대학로카지노 경기에서 방망이가 터지지 않았다.
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펩과르디올라 감독 입장에선, 독일 시절이 떠올랐을지도 모른다. 독일에서 펩은 바이에른 뮌헨을 이끌고 나선 첫 공식경기에서 클롭에게 4골을 내주며 패배한 기억이 있다. 상대 전적에서 여전히 펩에 앞선 대학로카지노 드문 감독인 클롭은, 도르트문트 감독 시절 슈퍼컵에서만 펩을 두 번 연속 누른 바 있다. 잉글랜드의 슈퍼컵인 커뮤니티 실드에서 펩의 맨시티가 열세에 몰린 후반전, 당시의 경기들을 기억해낸 사람은 단지 펩과 클롭만은 아닐 것이다.
“미국 대학로카지노 도전하는 후배들에 응원과 격려 아끼지 않았으면”
1999년'20세기 팀'을 뽑는 팬투표에서 립켄은 뱅크스, 스미스, 호너스 와그너를 대학로카지노 제치고 유격수 최다 득표의 영예를 안았다. 그만큼 립켄은 팬들의 사랑을 독차지했다. 립켄은 풀타임 20년 동안 올스타전에 19번 나갔는데, 그 중 18번이 팬투표를 통해 뽑힌 것이었다. 립켄은 올스타전에 가장 많이 나선 유격수다.
벤투감독의 주 전술은 아직 4-4-2 기반의 포메이션으로 보인다. 하지만 곧 시작될 월드컵 예선, 그리고 본선에 진출할 경우 치러야 할 강팀들과의 경기들은, 각기 다른 전술적 준비를 필요로 한다. 그런 점에서 ‘플랜A’와 ‘플랜B’는, B가 A의 대안으로서만 존재하는 것이 아닌, A와 대학로카지노 B가 각각 완성도 높은 형태로 준비되어 있어야 한다. 물론, 매우 힘든 일이다. 월드컵 2차 예선이 시작되면 다음 라운드 진출이 확정되기 전까지는 매 경기 사력을 다해야
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메이저리거들의하향세가 시작되는 것은 평균적으로 만 30~31세 시즌이다. 대학로카지노 이는 90년대 최고의 라이벌이었던 켄 그리피 주니어에게도 똑같이 나타났다.
1971년시즌이 끝난 후, 휴스턴은 팀의 확실한 1번타자인 모건을 신시내티로 넘겼다. 거포 리 메이의 영입이 그 이유로 제시됐지만, 그보다는 시즌 내내 충돌한 해리 워커 감독과 유색인종 선수들의 갈등을 해결하기 위해서였다. 휴스턴은 대학로카지노 팀의 대표적인 흑인선수인 모건과 대표적인 히스패닉 선수인 헤로니모(도미니카)를 내보내는 것으로 워커 감독의 손을 들어줬다.
초교시절엔 키의 장점을 살린 선수였어요(웃음). 일찍이 키가 컸기 때문에 농구를 하는 데 유리한 점이 많았죠. 전국적으로 이름을 알리게 된 건 중학교 때부터였습니다. 키가 200cm에 육박했고 잘 뛰었으며 점프까지 대학로카지노 높았죠. 적수가 없었어요. 형들이 가끔 이런 얘길 합니다. ‘네 전성기는 중학교 때’라고. 미국에서 스카우트 제의를 받은 것도 중학교 2학년 때였습니다.
3000안타-400홈런은그를 포함해 8명 만이 달성했다(행크 애런, 윌리 메이스, 라파엘 팔메이로, 에디 머레이, 뮤지얼, 데이브 윈필드, 야스트렘스키). 유격수는 립켄이 유일하며, 1루수를 제외한 내야수 역시 립켄뿐이다. 400홈런-600 2루타 역시 애런, 대학로카지노 뮤지얼, 야스트렘스키, 립켄 4명 만이 가진 기록이다.
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은퇴후 시슬러는 리키를 따라다니며 타격 인스트럭터 겸 스카운트로 활약했다. 다저스에서는 듀크 스나이더, 피츠버그에서는 로베르토 클레멘테의 돌파구를 열어줬다. 리키에게 재키 로빈슨을 데려온 사람도 시슬러였다. 시슬러는 대학로카지노 1939년 85.77%의 득표율로 명예의 전당에 올랐으며, 1941년에는 조 디마지오가 자신의 41경기 연속 안타 기록을 경신하자 축하 전보를 보냈다. 마지막 순간까지 스카우트 생활을 했던 시슬러는 1973년 80번째 생일이 이틀 지난 후
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하지만동시대를 뛰었던 짐 버닝은 '내가 드라이스데일과 같은 93-94마일짜리 그리스(grease) 볼을 가지고 있었다면, 나도 연속 이닝 무실점 기록을 세울 수 있었을 것'이라며 볼멘소리를 했다. 실제로 드라이스데일은 은퇴 후 부정투구를 인정했다. 그러나 당시 훨씬 더 대학로카지노 많은 증언들에 따르면, 드라이스데일이 부정투구를 사용한 것은 정말 결정적일 때 말고는 거의 없었다고 한다.
발렌시아는2021/22 시즌을 새 구장 '누 메스타야(Nou Mestalla)'에서 시작할 계획이다. 피터 림 대학로카지노 구단주는, 발렌시아의 새로운 도약기가 될 그 무렵이면 팀의 국내파/해외파 유스를 각각 대표하는 페란 토레스(2000년생, 스페인)와 이강인(2001년생, 대한민국)이 주축으로 자리잡게 되길 기대하고 있는 지 모른다.


서울가톨릭사회복지회가 수탁 운영하는 구립 강서구 직업재활센터 내 마스크 작업장. 지적ㆍ발달장애인 40여 명이 마스크 생산 작업에 한창이다.
홍흥근(프란치스코) 관장은 “미세먼지와 코로나19 바이러스 감염증 영향이 겹쳐 지난해보다 바쁘게 돌아가고 있다”며 “마스크를 구하고 싶다는 전화가 하루 수십 통 걸려 오지만 생산된 마스크는 거의 관공서에 납품한다”고 설명했다. 장애인들의 정성으로 만든 마스크는 정부 기관과 지역 자치단체를 거쳐 어려운 이웃에게 무료로 전달된다.
센터가 마스크를 생산하기 시작한 것은 2011년부터다. 다른 제품보다 안정적 생산이 가능한 마스크 제작으로 장애인 직업 재활을 꾀하고자 시작했다. 덴탈크린 마스크를 거쳐 KF80 생산에 들어갔고, 얼마 전부터는 KF94도 제작 중이다. KF(Korea Filter)80은 평균 입자크기 0.6μm 미세입자를 80% 이상, KF 94는 평균 입자크기가 0.4μm인 미세입자를 94% 이상 차단한다.
보건용 마스크 생산을 위해 위생 관리에도 철저히 신경을 쓴다. 작업실 입구에는 강한 바람으로 몸에 붙은 이물질을 제거하는 청정실이 설치돼 있다. 근로인 모두는 마스크와 장갑, 작업복을 착용한다. 보호작업장이 보호와 직업 재활의 목적으로 운영되기에 일자리 창출을 위해 반자동 기계를 사용하는 것이 다른 마스크 생산 공장과의 다른 점이다.


언뜻 뭐가 그렇게 다른가 싶을 수도 있지만, 기존의 제품 광고는 일단 제품을 만들어 놓고 그것을 홍보하는 식이라면(여기서는 동원할 수 있는 자금이 중요해진다), 이 책에서 말하는 보랏빛 소는 제품 자체를 눈길을 끌 수 있도록 만드는 것부터 시작한다. 심지어 저자는 ‘모든 이들을 위한 제품을 만들지 말라’고 말하기까지 하는데, 그 이유는 ‘그런 제품은 이미 누군가 만들었기 때문’이다. 소수의 얼리 어답터들에게 어필할 수 있는 독특한 상품을 만들고, 그들에게 어필할 수 있는 방법을 찾으라는 것.
저자는 비판을 두려워하지 말고, 안정되고 검증된 방식을 고수하려는 관성에서 벗어나라고 강조한다. 그럴 때 비로소 리마커블한 물건을 만들어 낼 수 있을 테니까.
‘광고는 죽었다’는 도발적인 문구가 표지에 붙어 있는 책이다. 텔레비전-산업복합체가 기능하던 시대에는 적당하게 안전한 물건을 만들어서 CF에 물량공세를 쏟아 부음으로써 물건을 팔 수 있었지만, 이제 세상이 바뀌었다는 것. 너무 많은 정보에 사람들은 귀를 기울이지 않기 때문이다.
그러면 이 책이 새로운 마케팅 기법을 설명하고 있느냐 하면, 꼭 그런 것은 아니지만 한편으로는 그런 면도 있다. 저자는 물건을 팔기 위한 기술이 아니라, 물건 자체를 독특하게 만듦으로써 입소문이 나게 하라고 말한다. 특별히 재채기를 하면서 주변에 바이러스를 퍼뜨리듯, 새로운 제품에 관한 소문을 퍼뜨릴 수 있는 사람들(스니저)을 노리라는 것이다. 그러니까 이 책은 애초부터 상품을 특정한 계층에 먹힐 수 있도록 제대로 만들고 나서 할 수 있는 일이지, 적당한 물건을 많이 팔 수 있는 비결 같은 것을 담고 있는 건 아니라는 뜻.


5월 8일, 중남지구협회, 중남지구청년협회, 베이징시지부, 천진시지부 공민들은 대사관 령사부에서 전통적인 조중친선의 력사에 새로운 리정표를 마련하신 경애하는 장군님의 중국방문성공을 열렬히 축하하는 모임을 진행하였다.
집회장정면에는 위대한 수령 김일성대원수님의 초상화와 위대한 령도자 김정일장군님의 초상화를 정중히 모시였다.
참가자 모두는 장군님께서 비상한 정력으로 짧은 기간에 중국의 지방과 수도를 방문하시고 호금도주석을 위수로한 중국의 당과 정부의 지도자들과 상봉하신 뜻깊은로정에 대하여 감격하면서 가장 경견한 마음으로 경애하는 김정일장군님께 삼가 감사를 드리고 방문성과를 열렬히 축하하였다.
조선해외공민인 우리들은 무한한 긍지와 자부심을 안고 세인을 경탄시키는 탁월한 령도자를 높이 모신 행복감을 안고 장군님의 이번 중국방문의 성과들을 다시금 회고하였다.
호금도주석을 비롯한 중국의 당, 정고위급간부들이 최상의 경의를 표시하고 위대한 장군님과 친선적인 상봉과 담화를 하시며 성대한 연회를 마련하여 열정적으로 환영하는 장면들을 야야기하면서 지구상 근 200여개의 나라들이 있지만 어느 국가수반도 조중 두나라 령도자들의 상봉장면과 같은 친선적인 상봉은 아직 보지못하였다. 위대한 장군님의 최상의 권위와 존중심으로 하여 가장 높은 환영을 받으신데 대해 우리들은 커다란 감격과 긍지감으로 차 넘치였다.
모임에서는 조용환회장, 백경현부회장, 서인석지부장, 최창붕부위원장, 리룡칠공민들이 토론하였다.
토론자들은 장군님의 이번 방문과 상봉에 중국의 당과 정부의 고위간부 모두가 배동한것은 다른 나라에서는 볼수없는 례의라고 하면서 중국정부가 얼마나 조중관계를 중요시하며 장군님의 권위가 얼마나 높으신가를 세계에 보여주었다고 격찬하였다.
조중두나라 관계는 흐르는 세월의 풍파에서도 흔들리지 않고 시간이 갈수록 더욱 긴밀하고 굳건하게 발전하고있다.
인민대회당 안의 면담장에 세워진 두폭의 람홍색 공화국기와 두폭의 중국의 5성붉은기가 보여주듯이 인류의 리상이 가장 높이 구현된 사회주의사회건설의 공통리념으로 지구의 동방에 세계 유일무이한 리상의 조중친선의 화원이 날이 갈수록 화려하게 꽃펴날것이라고 그들은 격찬하였다.
조중친선은 공동의 적을 쳐 물리친 조중 두나라의 로세대혁명가들로부터 새 세대로 그리고 다음세대에도 압록강의 흐름처럼 끊임없이 흐를것이며 친선의 화원은 더욱 개화만발할것이라고 그들은긍지높이 이야기하였다.
최창붕청년부위원장은 중국의 상해세계박람회에 온 리명박에게 장군님의 방문일정을 알리지 않았다고 투정질한 국제관례도 모르는 리명박패당의 어리석음을 지적하면서 그무슨 군함침몰사건을 떠들며 우리 공화국을 《고립》시키려고 미쳐날뛰고 있지만 리명박따위가 피로써 맺어진 조중친선을 깰수 있는가고 리명박역도패당을 단죄규탄하였으며 우리 장군님의 권위가 얼마나 높은가를 이번에 좀 느꼈을것이라고 긍지높이 말하였다.
모임에 참가한 천진시공민들은 경애하는 장군님께서 이번에도 또 다시 천진연해개발구를 방문하시고 발전변모된 모습을 보시고 높이 평가해주시여 친선적인 천진시민들의 성과를 고무해 주시였다고 하면서 천진시민들은 우리 공민들을 만나면 위대한 장군님을 대단히 존경하고 기쁘게 맞이하고 기쁘게 환송했다며 천진시민들은 장군님께서 중국방문하실때마다 천진시에 오시는것을 영광으로 생각한다며 조선공민들을 축하해주고 경애하는 김정일장군님의 선군령도따라 조선인민은 부닥치는 곤난들을 타개하고 멀지않아 강성대국의 대문이 활짝 열어제길것이라고 말하였다고하였다.
참가자 모두는 경애하는 장군님을 최대의 성의로 환영하여준 호금도주석과 중국정부에 커다란 감사와 경의를 표시하였으며 경애하는 장군님의 권위에 맞게 재중조선인총련합회 주위에 굳게 뭉쳐 조중친선의 강화발전에 기여하고 중국의 법질서를 잘지키며 조화로운 중국특색의 사회주의사회를 건설하는데 기여하며 조국의 강성대국건설을 지원하고 리명박패당의 악랄한 반북대결책동을 짓부시며6.15공동선언과 10.4선언을 고수리행하여 우리 민족끼리 힘을 합쳐 기어이 조국통일을 이룩하는데 특색있는 기여를 해나가겠다고 결의들을 다지였다.
모임 참가자들은 또한 경애하는 김정일장군님께서 보내주신 유명한 피바다가극단의 중국고전소설 《홍루몽》을 각색한 가극《홍루몽》에 대하여 높이 평가하였다. 혁명가극 《꽃파는 처녀》와 《피바다》를 관람하면서 감동의 눈물에 손수건이 모자라던 베이징시민과 중국동지들은 이번에도 피바다가극단의 《홍루몽》공연이 전 베이징시민과 전국인민들을 격동시키고 있다며 손수건 몇개는 준비하고 관람한다고들 하였다. 베이징시민들은 중국문예연출기관들에서도 창작재현을 힘들어하는 고전을 예술에서도 천재이신 김정일령도자님께서 친히 지도해주시여 참으로 훌륭하게 연출하여 중국의 관중들에게 보여주신것은 억만금보다 값높은 선물이라고 찬사를 아끼지않았다고 말하였다.
대관원의 호화로움을 표현하기 위한 기상천외한 무대배경, 신통한 중국인의 차림새와 행동거지, 중국인이 알아보기 쉽게 고전소설 글줄 그대로 형상한 자막, 거기에 구성지고 아름다운 조선민요의 노래, 조선의 전통악기와 중국의 전통악기가 잘 어울려진 음악 모든것은 김일성주석님과 김정일령도자님의 탁월한 예지와 중국문화에 대한 깊으신 료해, 공연자들의 피타는 노력이 없이는 전혀 불가능한것이라고 찬탄을 아끼지 않았다. 기묘한 예술기량과 공연자들의 높은 기교, 장엄하고 통쾌한 마지막장 등등은 베이징관중들의 환성과 함께 오랜 박수를 받고 또 받았다고 하였다. 이는 또한 중국예술인들의 방조가 기여된 조중친선의 산물이며 조중예술, 나아가서는 세계의 예술분야에 크게 기여할 명작이라고 찬사를 아끼지않다고 모두들 격찬하였다.
《홍루몽》이 공연되는 베이징텔레비죤방송국, 대극장앞에는 한장에1280원하는 표를 덛돈을 줄테니 관람표를 넘겨달라며 100원짜리 돈 한줌씩 쥐고 서로 표를 《쟁탈》하였다.


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지난 6월 실시된 제32회 입법고시 행정학 기출문제 제2문과 관련하여 참여적 의사결정 기법을 소개하도록 하겠습니다.
※ 2016년 입법고시 행정학 제2문
공공갈등에는 정부 및 공공기관과 함께 다수의 당사자들이 관련되는 특징을 갖고 있다. 이러한 공공갈등의 해소를 위해서 다수의 이해당사자들이 참여하는 대화협의체 또는 다자간협의체가 구성되어 운영된다.(25점)
1) 이 협의체의 의사결정방식으로 다수결 방식이 바람직하지 않을 수 있다. 그 이유는 무엇이며, 갈등관리관점에서 바람직한 의사결정 방식은 무엇인가? (15점)
2) 이 협의체에서 전문가(들)은 어떠한 역할을 하는 것이 바람직한가? (10점)
현재 우리나라는 공공정책을 수립하고 추진하는 과정에서 발생하는 공공갈등을 예방하고 해결하기 위하여 대통령령으로 “공공기관의 갈등예방과 해결에 관한 규정”을 제정(대통령령 제21185호, 2008년 12월 24일)하고, 갈등의 예방을 위하여 갈등영향분석을 하도록 하고 있으며(규정 제10조), 갈등관리를 위하여 갈등관리심의위원회를 설치하도록 하고 있으며(규정 제11조), 그리고 갈등관리과정에 참여적 의사결정기법을 활용하도록 하고 있다(규정 제5조). 갈등영향분석에 대한 심의결과 갈등의 예방·해결을 위하여 이해관계인·일반시민 또는 전문가 등의 참여가 중요하다고 판단되는 경우에는 이해관계인·일반시민 또는 전문가 등이 참여하는 의사결정 방법을 활용할 수 있도록 하였으며(규정 제15조 1항), 중앙행정기관의 장은 공공정책을 결정함에 있어 참여적 의사결정방법의 활용결과를 충분히 고려하여야 한다(규정 제15조 2항).
1. 참여적 의사결정의 의의
참여적 의사결정이란 시민사회의 다양한 행위자들이 공공정책 결정과 관련된 논의과정에 다양한 방식으로 참여하여 정부의 공공정책에 영향을 행사할 수 있도록 하는 것을 의미하며, 이해관계자 및 전문가, 시민대표가 체계적 참여 및 토론방식을 통한 숙의적 여론을 형성하는 대표적인 참여기법으로 시민배심원제, 합의회의, 공론조사, 시민위원회 등이 있으며, 동 기법들이 90년대부터 선진국을 중심으로 정책결정과정에 활용되고 있다. 참여적 의사결정의 핵심적인 3가지 구성요소는 시민의 참여, 참여자의 학습과 숙의(deliberation), 합의에 의한 의사결정 등이다.
2. 갈등관리에서 참여적 의사결정 방식의 필요성 : 다수결 방식의 문제점
갈등 발생시 대립된 의견을 투표와 같은 다수결 방식 또는 대의민주주의 방식에 의존하면 대화와 설득을 통한 선호의 변화를 유도하기 어렵다. 투표를 통한 집단 의사결정은 개인의 선호가 바뀌지 않아도 투표방식에 따라 집단의 최종의사가 달라질 수 있고, 개인간 선호의 강도를 반영하지 못하며, 선호의 변화가능성을 염두에 두지 않기 때문에 갈등의 근본적인 해결에는 한계가 있다(정정화, 2011). 따라서 갈등 예방과 해결을 위해서는 다수결 방식보다는 의사결정과정에 대한 개방적이고 폭넓은 참여와 함께 참여자들의 자기성찰적인 자세에 기초한 진정한 심의를 통해 선호의 전환을 유도하는 심의민주주의(deliberative democracy) 방식을 활용하는 것이 바람직하다. 따라서 갈등해결을 위한 의사결정과정에 이해당사자들의 개방적이고 폭넓은 참여와 토의를 통해 합의를 도출할 수 있는 다양한 참여적 의사결정기법의 적용이 필요하다.
3. 참여적 의사결정의 주요 내용
1) 합의회의(Consensus Conference)
합의회의는 선별된 일단의 보통시민들이 논쟁적이거나 관심을 불러일으키는 주제(현안문제)에 대하여 전문가들과의 질의·답변과 자체토론을 거쳐 합의안을 도출, 발표하는 시민포럼으로서 전문가가 아닌 일반시민들이 회의의 전체 과정을 이끌어가는 역할을 수행한다. 무작위로 선발된 시민들(10-15명)이 패널을 구성하여 관련 전문가들과 질의․응답을 거친 후, 자체 토의를 통해 합의를 형성하여 합의안을 발표하는 방식으로 운영되며, 주로 전국적 관련성을 갖거나, 새로운 과학기술과 관련된 정책에 주로 사용된다. 실제로 유럽을 중심으로 유전자 조작식품 등 사회성 짙은 과학기술적 문제가 다루어 졌고, 우리나라도 ’03. 12월~’04. 10월 참여연대 시민과학센터 주관으로 전력정책의 미래에 대한 시민합의회의에서 활용된 사례가 있다. 합의회의는 사회구성원간의 견해대립이 있으며, 공론화가 필요한 사안, 일반시민에게 보다 많은 정보가 제공될 필요가 있는 사안에 적용하는 것이 적합하며, 이 경우에도 일반시민으로 구성되는 패널은 특정 이해당사자 집단과 관련이 없어야 하며, 대표성을 위해 과학적 무작위 추출 선정하고, 주제별 전문가는 여러 의견을 포괄할 수 있도록 공평하게 구성해야 한다.
2) 시민배심원제(Citizens' Juries)
1970년대 미국에서 고안되고 시도된 일반시민의 의견수렴기법으로, 선발된 소수의 시민들이 공공문제에 관하여 전문가가 제공하는 지식과 정보를 바탕으로 숙의과정을 거쳐 결론을 도출하고 정책 권고안을 제출하는 모델이다. 합의회의와 유사하나 합의회의 시민패널은 자원자 중에서 선발하지만, 시민배심원은 무작위 추출을 통해 선발한다는 점에서 차이가 있다. 원칙적으로 시민배심원제는 공공적으로 중요한 정책적 문제를 무작위로 선별된 시민들이 4~5일간 만나서 주의 깊게 숙의하는 절차로 구성되는데 보통 시민배심원단, 운영위원회, 그리고 증인단으로 이루어진다. 시민배심원단은 부여된 정책이슈에 대해 사전에 제공된 자료들을 통해 개별적으로 학습하고, 이후 개최되는 배심회의 시 해당 증인들의 증언을 듣고 해결책을 토론하고 숙의하는 과정을 거친다. 이들 시민배심원은 사회적 대표성을 확보하기 위해 원칙적으로 무작위로 선발되며, 내적으로 충분한 숙의와 토론을 진행할 수 있는 규모인 15명 내외로 구성되는 것이 일반적이다. 운영위원회는 이러한 일련의 시민배심원제 과정이 공평하고 효율적으로 진행될 수 있도록 관리하는 역할을 수행한다. 증인들의 증언은 해당 이슈에 대한 다양한 시각과 주장들이 균형 있게 담길 수 있도록 설계되어야 하며, 시민배심원들은 제기된 문제를 해결하기 위해 질의 응답식의 증언과정에 참여한다. 이러한 시민배심원단의 일련의 숙의 절차를 통해 나온 최종결과는 정책권고안의 형태로 일반에게 공개되고 정부에 전달된다. 현재 시민배심원제는 미국뿐만 아니라 영국을 비롯한 유럽 지역과 호주, 캐나다, 대만, 그리고 한국의 일부 지자체들에서 공공정책 입안의 초기 단계에서 활용되고 있다. 우리나라에서는 2004년 울산 북구 음식물자원화 시설 건립을 둘러싼 첨예화된 비선호시설 입지 갈등을 시민배심원제를 적용하여 합의를 도출한 사례가 있다.
시민배심원제는 숙의과정을 강조한 참여적 의사결정방법으로 일반시민들이 공공정책 결정과정에 참여하여 학습과 토론을 통해 사회적 목표로서의 공공선을 추구한다는 장점이 있으나, 제한된 인원의 참여로 대표성 확보가 어렵다는 단점이 있다.
3) 공론조사(Deliberative polling)
공론조사란, 1988년 미국에서 개발된 조사방법으로 대표성을 갖는 국민들을 선발, 이들에게 해당 이슈에 대한 충분한 정보를 제공하고 토론하게 한 후 심사숙고한 의견을 수렴해 공공의사결정에 활용하는 제도이다. 과학적 확률표집을 통해 대표성을 갖는 국민들을 선발하고, 이들에게 충분한 정보제공과 심도 있는 토론을 거치게 하여 표피적인 의견이 아니라 심사숙고된 의견을 수렴하는 방법으로서 의의가 있다. 일반적으로 중대하거나 갈등의 소지가 있는 정책의 입안단계에서 활용되며, 일반적으로 2~3개월의 기간이 소요된다. 중앙 및 지방정부, 교육기관 등이 조사주체가 되며, 모집단을 잘 반영할 수 있도록 무작위로 선발된 일반 시민과 수백 명으로 구성된 전문가, 이해당사자, 회의운영자(Facilitators) 등의 참여자들 간의 1~3일간의 숙의 과정이 있는 워크숍 형태로 진행된다.
공론조사는 매우 중요한 공공정책과 관련한 이슈나 일반 시민들이 관련 지식이나 정보를 알지 못하고 있거나, 특정 정책의 효과와 부작용에 대하여 잘 알지 못하는 이슈에 대한 여론 파악시 활용될 수 있다. 우리나라에서는 2003년 서울 외곽순환도로 사패산 터널건설과 관련, 2003. 7월~9월 2차에 걸쳐 총리실 주관으로 공론조사를 최초 시도했으나 실패한 바 있으며, 재정경제부가 2005. 8월에 부동산 종합 대책 수립시 공론조사 방법을 적용하여 정책결정을 내린 사례가 있다.
공론조사는 일반시민의 대표성 확보 용이, 숙의를 통한 질 높은 의견조사가 가능하다는 점에서 유용성이 있지만, 많은 시간과 비용이 요구되며, 많은 수의 참여로 숙의과정이 어려울 수 있다는 단점이 있다.
4) 규제협상(Regulatory Negotiation)
규제협상은 행정기관의 규제로 영향을 받는 이해관계자들이 참여하는 협상을 통해 규제내용에 대해 합의를 도출하고 행정기관은 이것을 바탕으로 규칙을 제정하는 방법으로, 규제기관이 주도하는 하향적 규칙제정과 달리 상향적 의사결정방식으로 규칙내용 결정과정에 사회집단의 참여가 이루어진다는 점에서 참여적 갈등예방기법이라고 볼 수 있다. 규칙제정 초기부터 이해관계자들이 행정기관과 동등한 지위로 참여함으로써 참여의 효과가 큰 반면, 참여자들이 대표하는 이익에 대한 절충과 타협을 통해 합의를 이루는 점에서 한계가 있다. 협상에 참여할 이해관계인이 한정적인 이익갈등에는 적합하지만 가치갈등이나 첨예한 국가정책에 관한 갈등을 포함하는 경우에는 적용될 수 없다.
5) 시나리오 워크샵(Scenario Workshop)


롯데리아 더블X2 햄버거 세트 먹어봄 어떤 사람들은 롯데리아를 별로 맛없다고 말하지만, 나는 개인적으로 맛있게 먹고 있다. 제일 좋아하는건 롯데리아 데리버거인데 새우버거도 좋아하고 어릴때에도 자주 먹었고 요즘에도 종종 먹는다. 따뜻할 때 먹으면 맛있다. 개인적으로 버거킹보다 더 좋아한다. 이번에 롯데리아에서 더블X2라고해서 알바생들이 레시피로 만들어먹었다는 메뉴가 새로 출시됐다길래 가서 먹어보았다. 기본 세트 7300원인데 100원을 추가하면 치즈스틱을 먹을 수 있어서 치즈스틱 좋아하는 사람은 100원 추가하는게 이득이다.티렉스는 같이 간 일행이 먹은거 ㅋㅋㅋ 햄버거 구성은 치즈 2장 패티 2장으로 더블 X2다. 패티랑 치즈가 2개 들어간건 맛있게 먹을만한 포인트. 그런데 상대적으로 안에 들어가는 야채가..
안동 시내 롯데리아 완전 정복하는 스토리
2019.01.15 20:20
안동 시내 롯데리아 완전 정복하는 스토리 안동 롯데리아는 어릴때부터 추억이 가득한 햄버거 가게다. 안동 롯데리아 시내점(문화의거리점)은 오래도록 한 자리를 지키고 있었는데 어릴때부터 참 많이도 갔던 곳이다. 잊고 살았지만 지금 생각해보면 친구들, 애인, 가족들, 때로는 혼자서 참 많이도 갔던 기억이 난다. 과거에는 롯데리아가 시내점 하나 뿐이었던데다가 시내에 괜찮은 음식점이 많지 않았었고 맛이나 가성비도 좋아가지고 정말 자주 갔었다. 최근에는 홈서비스라고해서 배달을 해주기도해서 예전처럼 자주 가진 않지만, 비교적 최근까지도 이벤트할 때 한 번 갔었고(http://namsieon.com/3961) 꾸준히 찾게되는 것 같다. 추억 때문인지 아니면 그냥 습관처럼 가는건지는 알 수 없지만. 이번에 시내 롯데리아..
안동 롯데리아 3900원 햄버거 할인 이용하기
2018.11.27 19:36
안동 롯데리아 3900원 햄버거 할인 이용하기 며칠전에 롯데리아에서 무슨 행사였나? 이벤트로 새우버거와 치킨버거 2개를 3900원에 이용할 수 있는 이벤트 기간이 있었다. 그때 안동점이 이벤트 제외인지 아닌지 몰라서 헷갈렸는데 한다고 하길래 시간내서 안동 시내 롯데리아 간 다음 햄버거 3900원에 먹고 이득보고 왔다. 새우버거도 그렇고 치킨버거도 그렇고 기본적으로 크기가 좀 작은 버거이기 때문에 2개 먹고 콜라까지 먹었는데도 좀 부족해서 에라 모르겠다 총 4개 먹었다. 그런데도 돈이 만원 정도. 앞으로도 이런 이벤트가 많았으면 ^^ 새우버거는 개인적으로 좋아하는 버거라서 만족. 치킨버거는 보통 잘 고르지 않는 편인데 이번에 먹어보고 만족스러워서 다음에도 먹어봐야할 듯
안동 롯데리아 이거레알팩 + 버거4개 5,000원
2016.11.24 09:58
안동 롯데리아 이거레알팩 + 버거4개 5,000원 롯데리아에서 행사를 할 때 마다, 버거킹에서 행사를 할 때 마다 찾아가서 이벤트 상품을 이용하면 종종 비용을 절약하면서도 다양한 메뉴를 맛볼 수 있다는 장점이 있다. 이것은 대형 프렌차이즈만의 장점으로 대도시권이 아닌 지방도시에서도 프렌차이즈가 환영받는 이유 중 하나다. 예를들어 이 동네 개인 커피집은 가격은 스타벅스와 별반 차이도 안나는데 1년이 지나도록 이벤트나 기프티콘을 쓸 일이 한 번도 없는데 반해 스타벅스에서는 가격은 비싸지만 전세계 어디서나 똑같은 맛과 디자인, 상품, 이벤트 등을 이용할 수 있다는 장점이 있다. 모든 경우에서 프렌차이즈가 좋은건 아니지만 때때로 프렌차이즈를 잘 활용하는것도 현명한 소비자의 조건이다. 이번에 롯데리아에서 이벤트를..
치즈 쫙쫙, 롯데리아 모짜렐라 인더버거 해쉬브라운
2015.11.19 11:06
치즈 쫙쫙, 롯데리아 모짜렐라 인더버거 해쉬브라운 롯데리아에 새로운 햄버거가 등장했다. 치즈 성애자들을 위한 햄버거라해도 좋을만큼 모짜렐라 치즈가 듬뿍 들어간 버거. 이름하여 모짜렐라 인더버거 되시겠다. 페이스북에는 이미 치즈가 녹아나는 특유의 동영상이 큰 인기를 끌고 있는데, 직접 가서 먹어보았다.모짜렐라 팩을 주문한다. 콜라와 레몬에이드, 치즈스틱 2개와 모짜렐라인더버거, 양념감자, 그리고 내가 가장 좋아하는 데리버거가 포함되어 있다. 광고 이미지에는 데리버거가 엄청 크게 표현되어 있는데 막상 받아보면 다소 작은 사이즈라 잘못 주문한게 아닌가 싶어지지만... 원래 이런 구성이다. 오늘의 주인공 모짜렐라 인더버거. 해쉬브라운이라는 오묘하고 괴상한 이름을 갖고있다. 요즘 이 햄버거 때문에 롯데리아가 터져..
갑자기 땡기는 롯데리아 런치세트
2014.08.19 18:26


전교조는 2월 26일 열린 기자회견에서 2019년 사업계획을 발표했다. 권정오 전교조 위원장은 80차 전국대의원대회에서 확정한 5월 25일 열리는 전교조 결성 30주년 기념 전국교사대회까지가 '법외노조 해결의 마지노선'이라고 선포했다. 그러면서 '문재인 정부는 이때까지 법외노조 문제를 반드시 해결하고 법외노조로 인해 해직된 34명의 해직 교사가 모두 원직복직해야 한다'고 강조했다. 교육이 가능한 학교를 만들기 위한 모든 전제는 전교조 법외노조 직권취소라고 못박았다.
한정애 의원(국회 환경노동위원회 더불어민주당 간사)이 정부여당안으로 발의한 교원노조법 개정안에는 '해직교사의 조합원 자격 인정' 내용을 담고 있지만 '교섭 창구 단일화'라는 독소조항을 슬그머니 끼워넣었다. 이에 전교조는 3월 27일 민주노총 총파업에 앞서 서울 여의도 더불어민주당 중앙당사 앞에서 공무원노조와 함께 'ILO 핵심협약비준! 노동기본권 보장! 공무원교사 결의대회'를 열고 교원노조법 개악안 폐기를 촉구했다.
정부는 전교조 법외노조 문제를 교원노조법 개정으로 풀겠다는 입장만을 계속 되풀이했다. 4월 2일에는 서울고용노동청에서 이재갑 고용노동부 장관을 만나 "노동부가 전교조 법외노조를 직권취소 해야 한다"는 입장을 전달했다. 이 장관은 이날 "교원노조법 개정으로 풀어야 한다는 게 기본입장이고 본안 1심과 2심에서 전교조가 패소 판결이 난 상황에서 법을 집행해야 하는 행정부처의 운신의 폭이 없다. 6월까지 법을 개정하겠다"는 입장을 밝혔다. 정부는 전교조 법외노조 문제를 '직권 취소'가 아닌 '법 개정'으로 국회에 공을 넘긴 것이다.
정부는 6월까지 법 개정을 통해 국제노동기구(ILO) 핵심협약 비준을 하겠다는 입장이지만 사회대타협을 앞세워 경제사회노동위원회에 협약비준 관련 논의의 공을 넘겼다. 노동시민사회단체로 구성된 ILO긴급행동은 지난 4월 9일 청와대 앞에서 기자회견을 열고 정부에 '조건없는 협약비준'을 촉구했다.
전교조는 2월부터 대법원 앞에서 사법농단의 상징이 된 전교조 법외노조 관련 판결을 조속히 진행할 것을 촉구하는 1인 시위를 진행했다. 4월 4일에는 전교조 법외노조 재판거래 규탄 기자회견을 열었다. 전교조는 "대법원이 나서 양승태 대법원의 헌법 유린을 낱낱이 밝히고 잘못된 판결을 바로잡아야 한다"면서 김명수 대법원장 면담도 요청했지만 성사되지 않고 있다.
5월 10일부터 11일까지 '청와대 앞 24시간 집중투쟁'을 전개하고 7만 2535장의 교사들의 자필 탄원서를 청와대와 대법원, 국회에 전달했다. 학술·교육·문화예술·종교·언론계 등 각 분야의 '재야 원로' 326명과 1610개의 전국 시민사회단체가 전교조 법외노조 취소를 촉구하는 서한문을 청와대에 보냈다. 전교조 중앙집행위원들은 5월 20일부터 농성에 돌입했다. 그러나 정부는 전교조가 선포한 마지노선인 5월 25일을 넘겼고, 전교조는 법외노조인 상황에서 5월 28일 전교조 결성 30주년을 기념했다.
정부에 선포한 '마지노선'을 넘긴 5월 29일 전교조는 기자회견을 열고 문재인 정권 투쟁 돌입을 선포했다. 전교조 1만 분회는 비상총회를 열고 6월 12일 청와대 앞에서 '법외노조 취소 거부하는 문재인 규탄 전국교사결의대회'를 열고 청와대를 향해 행진했다. 6월 10일 스위스 제네바에서 열린 ILO 100주년 총회에서 이재갑 노동부 장관은 전교조 법외노조 취소에 대한 언급없이 ILO 협약 비준만 언급했고 ILO는 전교조 법외노조화에 대해 "한국에서 교원노동조합에 대한 권리가 심각하게 침해받고 있다. 이전 정부의 전교조 법외노조 결정은 교사의 결사의 자유에 대한 심각한 위반 사항이 명백하다, 하지만 현 정부는 ILO 87호 협약 비준으로 현행 법령을 개정하기 이전에는 아무런 조치를 위할 수 없는 입장이다. 교사의 결사의 자유 권리는 민주주의 사회의 기본적인 권리이며 교육의 질 향상을 위해서도 반드시 지켜져야 한다"라고 6월 20일자 ILO CREAT 보고서에 담았다.
9월 24일 국무회의는 'ILO 핵심협약을 담은 비준안을 의결했다. 전교조는 25일부터 '법외노조 즉각 취소'와 이해찬 더불어민주당 대표와의 면담을 요구하며 민주당사 앞 밤샘농성에 들어갔고 17개 시도지부는 지역 민주당사에서 해결을 촉구했다. 이어 10월 2일에는 민주당사 앞에서 교사결의대회를 열고 '조건없는 ILO 핵심협약 비준과 전교조 법외노조 직권취소'를 촉구했다. 법외노조 6년 되는 날인 10월 24일에 이어 11월 9일에 전국교사대회를 열고 문재인 정부를 향해 전교조 법외노조 취소와 해고자 원직복직 등을 거듭 촉구했다.


4일 진천에서 수박 소형과 수직유인재배 농가실증 평가회가 개최되었다./사진제공=충북도청 충청북도농업기술원(원장 송용섭)은 최근 소비트렌드인 수박 중‧소형과(果)의 대량생산을 위한 수직재배기술 농가 현장평가회를 7월 4일 진천군 농가에서 개최하였다고 밝혔다. 국립원예특작과학원이 주최한 이번 현장평가회는 음성, 진천지역 수박재배 농가와 수직재배기술을 개발한 도 농업기술원 관계자 등 30여명이 참가하였다. 기존의 수박 관행 포복재배는 농가의 고령화와 노동력 부족 등을 극복하기 위해 재배방법 개선이 절실히 필요하였다...
청주국제공항 거점항공사 에어로K 운항증명 준비상황 등 협의
4일 오후 충북도청에서 에어로케이항공(주)와 간담회를 개최했다./사진제공=충북도청 충청북도에서 처음으로 감염병 역학조사관이 탄생했다. 주인공은 충청북도 보건정책과 질병관리팀 하미경 주무관이다. 질병관리본부는 2015년 메르스(MERS, 중동호흡기증후군) 사태 이후, 지자체별 감염병 예방과 관리를 위한 전문가를 양성하기 위하여 역학조사관 교육과정을 운영했다. 역학조사관은 감염병이 발생하면 감염원과 원인병원체 규명을 통한 원인 분석‧확산 방지 조치 등을 총괄 한다. 하 주무관은 2016년 9월부터 질병관리본부에서...
충청북도 첫 역학조사관 된 하미경 충북도 주무관 !


2015년 35만9천337명이 서울에서 경기도로 이주해 왔다. 이들은 대부분 치솟는 전월세임대료를 감당할 수 없어 서울을 벗어나 경기도로 온 것이다. 별 특별한 상황이 변동되지 않는 이상 내년에도, 내내년에도 이런 현상은 지속될 것이다. 시간이 지나면 지날수록 전월세에 대한 뚜렷한 대책이 없다면 이들은 더 멀리 이사해야 한다. 이들을 우리는 '전세난민'이라 한다. 전세난민을 위해 전월세의 인상폭을 제한하는 전월세상한제나 재계약에 대한 권리를 보장하는 계약경신청구권이 야당을 중심으로 논의되고 있지만 도입여부가 불투명하고, 저렴한 전월세 공급이 아니기 때문에 근본적인 해결책이 되지 못할 것 같다.
경기도로 이주해오는 전세난민을 애초에 서울시민 이었으니까 하고 방관하지 말고 위로해줄 의무가 경기도에는 있다고 본다. 전세난민 문제의 해결책은 과연 무엇일까? 간단하다. 그것은 저렴한 전월세의 공급만이 해결책이라 할 수 있다. 중산층을 대상으로 하는 기업형 임대주택인 뉴스테이가 중산층을 위한 주택정책이 될 수 있다. 여기에 따뜻한 정책이 되려면 저렴한 뉴스테이여야 할 것이다.
뉴스테이가 전월세난의 해결과 주거환경의 안정을 위해 바람직한 방법이기는 하지만 정말로 따뜻한 주택이 되기 위해서는 무엇보다 임대료가 저렴해야 한다. 현재와 같이 소득 6분위에서 8분위에 해당하는 중산층만을 대상으로 해서는 따뜻한 주택이 될 수 없다. 서울에서 밀려난 전세난민의 서러운 마음을 어루만져 주기 위해서는 경기도형 저렴하고 따뜻한 뉴스테이 공급을 해야만 한다.
경기도내에는 시가화 및 주거화로 인해 이전해야할 공장용지, 병원의 난립으로 인해 경쟁력이 없어진 병원용지, 지정된 지 오래되어 제 기능을 발휘할 수 없는 유통상업용지 등 제 역할을 할 수 없는 땅들이 많이 있다. 이런 땅에 주택을 지을 수 있게 하는 것은 특혜에 해당하므로 특혜시비에 휘말리지 않기 위해 지자체는 그대로 방치하고 있는 실정이다. 즉, 방치하고 있는 땅에 뉴스테이를 공급하고, 개발이익환수차원에서 임대료를 보다 저렴하게 책정하여 중산층에게 공급한다면 특혜시비에서도 자유로울 뿐 아니라 토지이용의 합리화 차원, 도시공간정비 차원에서도 바람직할 것으로 판단된다.
또한 뉴스테이의 임대료를 저렴하게 공급하기 위해 거론되는 대상지역이 땅값이 저렴한 그린벨트이다. 그러나 그린벨트가 가지고 있는 상징성으로 모든 그린벨트지역에 뉴스테이를 건립한다는 것은 무분별한 난개발을 초래할 확률이 높다. 따라서 그린벨트지역의 뉴스테이는 일정 지역으로 한정할 필요가 있고, 그 대상 지역은 전철역에 근접한 역세권지역의 그린벨트지역이 적합할 것으로 판단된다. 경기도에는 최근에 개통한 전철과 앞으로 개통될 예정인 전철노선이 많이 있다. 이들 역세권 지역의 그린벨트로 한정하여 뉴스테이를 공급한다면 저렴한 뉴스테이의 공급, 그린벨트의 무분별한 훼손의 방지, 편리하고 접근이 좋은 뉴스테이를 공급하게 될 것이다.


2017년 7월 13일 서울 고등법원 형사 3부(조영철 재판장)는 기독교대한하나님의 성회 서대문 전 총회장 박 모 목사의 항소심에서 원심 판결을 인정하고 피고인을 강도 높게 비판하며 “목사의 도리를 지키지 아니한 거짓 삯군목사로 의심 된다”며 원심보다 더한 징역 4년 9개월의 징역형을 선고했다. 박 모 목사는 교회 헌금과 재단 대출금을 빼돌린 뒤 도박자금으로 탕진한 협의로 1심에서 4년 6개월 형을 받았다. 그런데 서울고등법원은 박 모 목사에 대한 항소심 최종판결에서 1심보다 3개월 늘어난 형량을 선고 했다. 이날 재판부는 1심보다 높은 형량을 선고하기에 앞서 박 모 목사에게 10여 분간 훈시를 했다. “성직은 특권이 아닌 의무이고, 종교를 불문하고 성직자라면 신도를 선한 삶으로 인도하고 청빈하며, 스스로 삶의 모범을 보여야 한다” 면서 “목회자들은 3가지 부류가 있다. 선한 목자 도적과 같은 목자 그리고 삯꾼 목자인데 선한 목자를 제외하면 물질과 명예만 탐하는 부류다. 피고인은 과연 어떤 목자인가?”라고 질문했다. 계속하여 “피고인 박성배는 주일날을 포함해 거의 매일 도박장에 살다시피 했다. 강원랜드에서만 77억 원, 워커일 도박장에서 51억 원을 따고 93억을 잃었다. 십계명에는 도적질하지 말라고 했는데, 교인들이 한두 푼 모은 돈을 빼앗았을 뿐 아니라 교단 전체의 재산 크게 보면 하나님의 재산을 빼돌렸다. 앞으로 피고인은 신의 법정 그리고 인간양심의 법정에서 심판을 받고 단죄될 것이다. 지금은 여기 인간의 법정에서 재판 하겠다”면서 양형을 선고했다.
그렇잖아도 지금 전직 대통령과 재벌들 할 것 없이 사회지도층에 속한 윗선들의 부도덕에 머리를 살살 흔들고 있는 때에 교단의 최고 지도자란 어른이 그렇게 몰지각한 행동을 했으니 그 한 사람 때문에 얼마나 많은 목사들이 도매금으로 불신을 당하고 가슴을 쓸어내릴지 모른다.
최근 예장 합동 총회교육진흥원은 일반 국민 1천명 2천개 교회 신학생 974명, 담임목사 126명, 부교역자 582명, 교사 1,842명, 학부모 1,341명, 학생 9,356명을 대상으로 방대한 조사 (2016.5~2017.2)를 했는데, 그 설문조사 결과를 보면 일반국민 71.6%가 기독교를 부정적으로 인식할 뿐 아니라, 일반국민 75.3%가 목회자와 교회를 불신하는 등 기독교에 대한 이미지 개선이 무엇보다 절실하다는 평가가 나왔다.
그나마 위안이 되는 것은 향후 종교를 선택한다면 어느 종교를 택하겠는가에 대해 기독교 44.8%, 가톨릭 28.7%, 불교 25.5%, 유교 0.6%, 이슬람교 0.4%로 나타났다. 불교에 비해 신교가 거의 배나 많게 나왔다. 그렇기 때문에 우리 기독교인들이 더 큰 사회적 책임을 통감하고 신뢰를 회복하기위해 새롭게 변화된 삶을 살아야 한다고 생각한다.


지난주 내내 머릿속을 떠나지 않았던 키워드는 ‘노키아’였다. 마이크로소프트가 노키아를 약 8조원에 인수했다는 발표 때문이다. 이로부터 국내 매체들도 많은 기사를 쏟아냈다. 한때 휴대전화 업계의 골리앗 노키아의 쇠퇴에 대한 분석 기사도 있었지만 상당수는 이번 M&A(기업 인수합병)가 삼성전자에 미칠 영향, 삼성전자에 노키아를 반면교사로 삼으라며 채근하는 내용이었다. 삼성 휴대전화가 우리 수출에서 차지하는 비중이 워낙 큰지라 당연한 반응이긴 하다.
하지만 내 머릿속의 노키아는 좀 다르다. 10여 년 전 중국 경제 특별기획을 위해 중국 장기 취재를 할 당시 현지에서 샀던 휴대전화가 노키아였다. 당시 중국인들은 휴대전화를 그냥 노키아라고 불렀을 정도로 시장을 석권하고 있었고, 싸고 튼튼했다. 말 설고 길 선 중국의 도시에서 도시를 전전하며 거리에서 취재원을 섭외하고, 길 찾아다니던 여정에서 유일하게 믿는 구석이 그 휴대전화였다. 그래서 그 취재여행을 떠올릴 때면 늘 노키아 휴대전화도 기억의 한 자락을 차지했다.
또 하나의 기억은 노키아라는 이름만으로 느껴지는 ‘굉장함’이다. 전자업계에 출입했던 2000년대 초·중반, 노키아는 휴대전화 세계시장 점유율 70%를 넘나드는 족탈불급(足脫不及), 요샛말로 하자면 ‘넘사벽(넘을 수 없는 사차원의 벽)’과 같은 막막한 이름이었다. 그런 기업을 어느 순간 한국 기업이 따라잡고 또 넘어서는 것을 보면서 설명할 수 없는 뿌듯함을 느끼기도 했다.


선수들은 트레이닝 중이나 심지어 경기 중에도 GPS 트래킹 기능이 적용된 디바이스를 착용했고 선수들의 포지션, 방향, 가속도, 충돌 등 1초당 약 800~900개의 데이터를 수집해서 선수들의 이동 패턴에 따른 레스터 시티만의 성공 법칙을 찾아나가는데 필요한 데이터 기반의 인사이트를 제공받았습니다. 그 결과, 정확하고 치밀한 단거리 패스 중심의 전략을 구사하는 선두팀과 달리 개별 선수들의 강점을 최대한 끌어내며 결정적 순간의 장거리 패스를 통한 역공 전략으로 선두팀들을 완패할 수 있었던 것입니다. 레스터 시티의 우승 신화는 기존의 프리미어 리그의 성공 공식을 데이터 분석을 통해 뒤집었다는 점에서 프리미어 리그 역사의 터닝 포인트가 될 것이라고 평가받고 있습니다.
실제로 84% 이상의 마케터들이 마케팅 활동의 성과 측정에 근본적인 어려움을 겪고 있다고 토로하고 있습니다. 레스터 시티의 사례처럼 이제 마케터들은 브랜드의 마케팅 접점들을 활용하여 고객들의 구매를 유도하기 위해 최적의 경험을 설계해야 합니다. 또한, 레스터 시티가 데이터 분석을 통해 자신들만의 성공 방정식 (winning formula) 을 찾았던 것처럼 마케터들도 구글 애널리틱스 (Google Analytics) 와 같은 강력한 분석툴을 활용하여 데이터에 기반한 새로운 인사이트를 찾아갈 수 있을 것입니다. 이제 마케터는 데이터로 무장한 축구 감독이 되어야 하는 것이죠.
그럼 어떻게 데이터 분석을 활용해 비즈니스 임팩트를 극대화할 수 있을지 세가지 해법을 소개하겠습니다.
Never Assume Anything without Evidence
첫번째는, 당연하게 여기고 있던 사실이나 원칙을 다시 한 번 데이터에 입각해 검증해 보아야 합니다. 디지털 세상에서 마케터들은 브랜드의 잠재 고객들을 충분히 이해하고 있을까요? 그리고 마케팅의 어느 활동이 효과적으로 성과를 제고하는지, 만약 그렇지 않다면 해결책은 무엇인지 자신있게 얘기할 수 있을까요?
마케터들이 타겟 고객을 정의하는 프로파일과 실제 고객의 이미지는 매우 다를 수 있습니다. 오프라인을 통해 보험에 가입한 60대 여성 고객에 대해 마케터가 짐작할 수 있는 내용은 기본적인 데모 정보에 그칠 수 있지만 실제로 이 고객은 온라인 상에서 보험 상품을 리서치하면서 동시에 강아지를 좋아하고 테니스를 즐기거나 또는 어린이 용품을 쇼핑할 수도 있습니다.
구글의 무료 분석툴인 구글 애널리틱스는 이렇게 전통적인 CRM 정보만으로 파악할 수 없었던 고객에 대한 좀 더 입체적인 정보를 실시간으로 제공하고 있습니다. 우리의 잠재 고객은 유튜브에서 테니스 관련 영상을 시청하거나, 다양한 웹사이트에서 애견 관련 정보나 기사를 읽을 수도 있으며, 1주일 전에 보험 상품 페이지를 방문했거나, 3일 전 어린이 용품을 장바구니에 담았을 수도 있습니다. 그리고 잠재고객이 주로 어떤 디바이스에서, 어느 시간대에, 어떤 위치에서 접속하는지에 따라 고객의 라이프 스타일에 대한 더 정교한 파악이 가능해지며, 기존 전환 고객 중 이와 유사한 패턴을 보였던 고객군의 이력을 바탕으로 해당 고객의 향후 액션을 추측해볼 수 있을 것입니다.
구글 애널리틱스는 디지털에서의 다양한 시그널들을 머신 러닝 알고리즘을 바탕으로 분석하여 우리의 잠재 고객군을 세그멘테이션해주고 있습니다. 이제 마케터들은 이러한 고객 인사이트를 바탕으로 어떻게 더 효과적인 마케팅 캠페인을 기획할 것인지만 고민하고 클릭 한번만으로 구글 애널리틱스에서 제시하는 세그멘테이션을 바로 애드워즈(Adwords)에 적용하여 캠페인을 실행할 수 있습니다.
주로 장년층을 타겟으로 하는 한 보험사는 구글 애널리틱스에서 재미있는 인사이트를 발견하게 됩니다. 자사 홈페이지를 주로 방문하는 고객군의 구매 의도 세그먼트를 확인해보니 ‘생명 보험' 구매 의도 외에도, ‘주택', ‘신용 대출', ‘자동차 수리', ‘어린이 용품’과 같은 보험과는 전혀 무관해 보이는 구매 의도를 가진 잠재 고객들의 비중이 ‘생명 보험'보다 더 높게 나왔습니다. 더 흥미로운 사실은 신규 방문자일수록 ‘생명 보험'보다는 다른 구매 의도를 가진 세그먼트의 비중이 훨씬 높게 나왔다는 점입니다. 새롭게 알게된 고객 인사이트를 기반으로 전혀 새로운 관점에서 잠재 고객의 persona를 정의한 후, ‘새 집을 구하는 부부', ‘은퇴 설계 중인 중년', ‘DIY를 즐기는 중년 남성', ‘손주의 선물 쇼핑을 즐기는 조부모' 등 4개의 세그멘테이션을 기반으로 고객군별 차별화된 광고 메시지로 GDN 캠페인을 진행 했습니다. 그 결과 캠페인 전환율은 일반 캠페인 대비 160% 향상되었고 특히 전환 볼륨은 최소 1.5배에서 최대 10배까지 증가하는 놀라운 결과가 나왔습니다. 즉, 기존에 당연하게 생각하던 통념을 깨고 데이터 분석에 근거하여 새로운 고객 인사이트를 활용함으로써 효과적으로 잠재 고객 기반을 확대할 수 있었습니다.
Create Your Own Winning Formula
이렇게 새로운 인사이트를 활용해서 고객 기반을 확대했다면, 다음 단계는 이제 우리 브랜드만의 성공 방정식을 찾아야 합니다.
레스터 시티가 아스널팀과의 경기에서 우승하기 위한 선수들의 포메이션(formation) 과 최적의 골 전환 경로는 맨테스처 시티나 첼시와의 경기와는 다를 수 밖에 없습니다. 마찬가지로 고객의 상품가입을 유도하기 위한 최적의 전환경로는 산업, 브랜드의 포지션, 그리고 각 고객 세그먼트에 따라 차등화되어야 합니다. 하지만, 마케터들이 단기적인 성과에 쫓기다 보면 고객의 구매 퍼널 (funnel) 상 가장 하단에 있는 고객군에 집중할 수 밖에 없으며 실제로 많은 브랜드들이 고객군별 차별적인 니즈와 구매 여정보다는 획일화된 검색 위주의 마케팅을 추구하는 것이 현실입니다.
금융 산업의 경우 퍼널 하단에 있는 고객군은 금융상품 지식이 많고 적극적으로 상품을 탐색중인 직장인 남성일 확률이 크며 구매주기도 짧고 특정 브랜드 위주의 검색 리서치를 통해 구매로 이어질 가능성이 높습니다. 하지만 다양한 대체 상품을 고려 중인 밀레니얼들은 일정시간 동안 충분한 학습과 꼼꼼한 비교를 통해 구매를 결정할 것입니다. 그리고 금융상품 지식이 적지만 필요성을 느끼고 있는 주부라면 결정적인 구매 확신이 들 때까지 구매 퍼널을 오르락 내리락하며 관련 상품에 대해 장시간 갈등과 고민을 할 것입니다.
고객군별 차별적인 성공 방정식을 발굴하기 위해 한 국내 금융사는 구글 애널리틱스를 활용하여 의미있는 실험을 했습니다.
고객 세그먼트별로 최적의 구매 경로를 발굴하기 위해 먼저 밀레니얼 세그먼트를 대상으로 검색광고와 GDN 광고를 노출한 후 가장 많은 전환이 발생하는 구매 경로를 분석했더니 다양한 대체 상품군을 탐색하고 리서치하는 도중 GDN을 통해 상품에 노출된 이후 검색광고를 통해 최종 전환이 일어나는 경우가 검색광고만으로 전환이 일어나는 경우에 비해 전환 볼륨은 7.3배이상 높았고, 전환당 단가도 18% 낮게 나타났습니다.
그렇다면, 주부 고객군은 어떨까요? 상품에 대한 지식과 경험이 부족한 주부 고객의 경우 정보 탐색과정에서 GDN 광고에 1차적으로 노출된 후, GDN 리마케팅을 통해 브랜드에 대해 다시 한번 환기가 일어난 경우, 전환 볼륨은 5.8배 이상 높게, 전환당 단가는 무려 28% 정도 낮게 나타나는 것이 확인되었습니다.
결국, 해당 금융 브랜드는 검색위주의 리서치를 하는 고객군과, 대체 상품을 탐색하는 밀레니얼 고객군, 그리고 리마케팅을 통해 구매의 확신을 필요로 하는 주부 고객군별로 최적의 구매 전환 경로와, 이에 맞는 전환당 단가를 산정함으로써, 획일화된 마케팅 캠페인 대비 비즈니스의 규모와 수익성을 동시에 극대화 할 수 있었으며, 이 결과 15% 이상의 비즈니스 성장을 달성할 수 있었습니다.
각 브랜드가 고객군별로 최적화된 성공 방정식을 설계했다면, 이제는 마지막으로 우리의 마케팅 활동이 비즈니스 성과에 미치는 전체적인 효과를 측정해야 합니다.
산업과 브랜드의 특성에 따라 온라인 세일즈 외에도 리테일 매장과 같은 오프라인 세일즈 또는 보험과 같이 콜센터를 통해 세일즈가 발생하는 경우도 있습니다. 따라서 마케팅 활동에 대한 전체적인 효과 측정을 위해서는 이 모든 성과들이 통합적으로 측정될 수 있어야 하며 실제로 많은 마케터들이 이와 같은 경험을 합니다.
구글 애널리틱스에 xbox 키넥트 디바이스를 연결하여 오프라인에서 일어나는 댄스 동작을 트래킹한 영상입니다. 이 크리에이터는 댄스 동작 외에도 오피스 내 커피머신의 이용 패턴이나 냉장고 이용 패턴 등을 구글 애널리틱스를 이용하여 트래킹하는 도전들을 하고 있습니다. 일종의 구글 애널리틱스를 활용한 무한도전인 셈이죠.
이제 구글 애널리틱스를 활용하면 온라인에서의 Interaction 외에도, 고객사의 CRM 데이터, 오프라인 매장의 POS 데이터, 콜센터 데이터 등 다양한 데이터들을 통합하여 연계 분석할 수 있습니다. 콜센터를 통해 최종 세일즈가 마감되는 금융사의 경우, 잠재고객이 GDN 광고를 클릭한 후 랜딩 페이지에서 전화 상담을 클릭하게 되면, 구글 애널리틱스에서 해당 고객을 식별하는 고객 ID를 저장하게 됩니다. 콜센터 상담결과에 따른 최종 세일즈 성과 데이터를 구글 애널리틱스에 전송하면 고객 매칭을 통해서 온라인을 통해 유입된 고객의 오프라인 세일즈 성과가 측정될 수 있습니다.
온라인 리드 중 어떤 캠페인을 통해 유입된 리드가 실제로 콜로 이어져 세일즈에 기여했는지 판단할 수 없었으며 디지털 캠페인, 리드, 콜, 세일즈 데이터를 통합적으로 한눈에 모니터링하는 길만이 전체적인 마케팅 의사결정을 내릴 수 있는 유일한 방법이었습니다. 실제로 이와 같은 방법으로 모바일을 통해 발생한 세일즈가 59%에 이르며 모바일에서 가장 효과적인 캠페인 위주로 최적화한 결과 콜센터의 세일즈 전환율이 145% 향상됐다는 놀라운 사실을 알 수 있었습니다.
Rory Campbell이라는 축구 애널리스트는 “The hard bit is working out what’s important. Everything must relate somehow to goals, whether that is enhancing our chances of scoring or preventing them. (우리는 이제 모든 것을 측정할 수 있습니다. 다만 어려운 것은 우리에게 무엇이 중요한 것인가를 찾아내는 것입니다. 모든 활동들은 우리의 득점 기회를 늘려주거나 실점을 막아주거나, 어떻게든 골과 연결이 되어있기 때문입니다.) 라고 했습니다.


아마도 나와 같은 보통의 인간이라면 살면서 셀 수 없을 만큼 목표를 설정하고 이내 잊거나 포기하는 경우가 다반사였을 것이다. 어쩌면 인생에서 가장 힘든 것은 ’성실히’ 사는 것이 아닐까? 라는 생각이 들 정도로 목표를 설정하고 그것을 향해 부단히 노력하고 살아간다는건 매우 힘들다.
힘든 정도가 어느 정도일까? 그건 아마도, 과정 보다는 잊고 지내다 문득 자신이 작심삼일은 커녕 하루도 못가 당차게 설정했던 그것을 잊었을때를 자각하는 순간이 아닐까 싶다. 물론 처음에는 그러려니 하지만, 시간이 지나고 횟수가 가중 될 수록 마음은 무거워지고 그저 될대로 되라식의 시간 낭비를 일 삼는 경우 또한 많아 진다.
과정은 되려 즐겁다. 과정 중에 슬럼프는 있을 지언정 결국 내가 노력하고 있다는 행위만으로도 달성 여부를 떠나 성취감을 안겨주기에 더더욱 그러하다.
나는 목표를 숱하게 설정하였지만 그저 고만 고만하게 달성하거나 이내 잊거나 하는 경우가 역시 많은 평범한 사람이다. 심지어는 내가 그런 생각 혹은 계획을 세웠던가? 라는 자문을 할 정도 이다. 정말 흔하디 흔한 보통 사람이다.
진부하지만 이런 습관적 망각을 극복하기 위해 메모를 한다. 그것도 나는 돈을 내고 메모를 한다. 가령 해야할일(Todo List)를 정리하는 경우만 하더라도, Todoist.com를 사용한다. 이렇게 되면, 돈이 아까워서라도 반강제적으로 사용을 하게 된다. 물론, 어디까지나 나의 경우에 해당한다. 이러한 습관이 좋지많은 않다. 불필요한 지출을 늘리기에 더더욱 그러하다.
또한, 개인적인 습관이지만 자료를 수집한다. 예로 사과(Apple?)를 공부한다치면 그것과 관련된 자료를 모두 수집한다. 자 여기서 중요 한 것은 인터넷 보다는 서적 구매가 주를 이룬다. 왜? 물론 앞서 다른 포스트에서도 이야기 하였지만, 블로그 보다 못한 나무에게 미안해지는 쓰레기 서적도 종종 있다. 하지만 역시 비용 지불이다. 아까워서라도 읽게 된다. 어쩌면 그래서 목표를 쉽게 상실하지 않는다. 이것 역시 나의 방법이다. 하다 하다 별 괴상한 방법을 사용하지만 어찌하겠는가? 이래야만 그나마 동기부여가 삼일을 넘기는 말이다.
마지막으로 한가지. 시간에 대해서다.
해야 할일이 있다면, 그것이 지금 당장 혹은 어제 또는 최근에 계획 했던 목표라면 되도록 지금 당장 혹은 가장 빠른 시간내에 실행하려 한다. 실상 그것을 실행하고 완료 짓는대는 그리 많은 시간이 필요치 않다. 어쩌면, 실행하기에 앞서 망설이는 시간이 되려 더 길다. 그렇게 시간 낭비할바에는 되려 마음을 비우고 기계적으로 실행을 하려 한다. 그렇게 한번 두번 세번 쌓게 되면 자연스레 하게 된다.
물론, 이것 이외에도 다양한 노력을 기울이지만 대표적으로는 위와 같다. 또한 이렇게 함에도 불구하고 별다른 필요성을 못느낀다면 포기 역시 빨리 한다. 불필요하거나 괜한 노력이다라고 생각된다면 억지로 끌고가기 보다는 털어 버린다.


고강도 규제에 부동산시장은 혼돈의 양상이 지속되고 있습니다. 경쟁력 있는 지역에 대한 선호와 쏠림 현상이 가속화되며 시장 양극화 현상은 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 특히 경기권은 극심한 온도차를 보이고 있는데요. 실제 한국감정원에서 조사하는 경기지역 시∙군∙구 45곳의 4월 3주차 아파트 가격동향을 보면 보합세를 기록한 5곳을 제외하고 20곳은 상승, 20곳은 하락하며 정확하게 절반으로 나뉜 것으로 나타났을 정도죠.
부동산시장도 ‘될놈될’ 되는 곳은 여전한 인기 보여
이 같은 혼돈 속에서도 꾸준한 인기로 흔들림 없는 지역이 있어 눈길을 끄는데요. 바로 김포 고촌읍, 고양 지축지구, 하남미사강변신도시 등입니다. 실제 이들은 부동산시장이 혼란 및 침체기에 빠져들고 있는 상태에서도 신규 단지는 높은 청약경쟁률을 보이고 집값은 크게 오르고 있는 것으로 알려졌습니다.
높은 청약률 이어가는 김포 고촌∙고양 지축, 집값 크게 오른 하남 미사
일례로 김포시 고촌읍에 지난달 분양한 ‘힐스테이트 리버시티’는 3,500여가구 모집에 무려 1만5,223명의 청약자가 몰려 평균 4.6대 1의 경쟁률로 1순위 청약을 마쳤습니다. 특히 이는 근래 김포에 분양한 11개 단지 중 가장 청약자가 몰린 것이라고 하죠. 또 고양 지축지구에서 지난 3월 분양한 ‘고양 지축지구 중흥S-클래스’도 평균 4.1대 1의 경쟁률을 기록하며 1순위 청약을 마쳤습니다. 하남미사강변신도시의 경우는 신규 분양은 없지만 집값이 크게 올랐는데요. 국토교통부 실거래가에 따르면 하남미사강변시도시에 자리한 ‘미사강변파밀리에’ 전용 84㎡ 타입은 지난 2월 6억8,000만원에 거래되며 전년도 동월(5억9,000만원) 대비 아파트 값이 무려 9,000만원이 오른 것으로 조사됐습니다.
흔들림 없는 인기 원인은 서울과 맞닿은 ‘서울생활권’
업계는 이들의 가장 큰 인기 이유를 뛰어난 서울접근성으로 분석했습니다. 실제 김포 고촌읍은 서울 강서구, 하남미사강변신도시는 서울 강동구, 고양 지축지구는 서울 은평구와 맞닿아 빠른 서울 이동이 가능합니다. 이렇다 보니 이들은 사실상 서울생활권으로 불리며 서울의 주거 인구를 많이 흡수하고 있는 것으로 알려져 있죠.
“김포 고촌읍이나 고양 지축지구, 하남미사강변도시는 모두 서울과 바로 붙어있는 입지를 자랑하죠. 때문에 사실상 서울생활권으로 불리는데다 뛰어난 서울접근성을 갖춰 수요자들의 선호도가 꾸준합니다. 특히 이러한 장점에 서울 거주자들의 유입이 상당한데요. 실제 김포시 고촌읍의 경우는 인접한 강서구와 양천구, 영등포구에서의 인구 유입이 타 지역 보다 두드러진 것으로 나타났을 정도입니다.” (KB은행 부동산 전문위원)
교통망 확충으로 더욱 향상되는 서울접근성…미래가치 기대감도 높아
여기에 이들은 풍부한 미래가치를 지닌 지역으로도 평가되고 있습니다. 특히 서울접근성을 더욱 향상 시켜줄 교통개발이 지속적으로 진행되고 있어 주목 받고 있는데요. 우선 김포 고촌읍은 오는 11월 김포도시철도가 개통되면 고촌역을 이용해 5분만에 서울 강서구 김포공항역으로 이동할 수 있습니다. 이를 통해서는 여의도는 20분대, 광화문은 30분대, 강남은 40분대(급행 기준)에 도달이 가능하죠. 또 하남미사강변신도시의 경우 오는 2019년 지하철 5호선 연장선이 개통되면 강남권을 30분대에 이동할 수 있을 예정입니다. 이밖에 고양 지축지구는 2023년으로 예정된 GTX-A노선 연신내역을 가깝게 이용 가능해 서울 및 수도권역으로의 교통환경은 더욱 좋아질 예정이고요.
서울 대비 저렴한 가격경쟁력도 인기 이유
또한 서울 대비 저렴한 가격으로 서울생활을 공유할 수 있다는 장점은 이들의 인기를 한껏 높이고 있습니다. 지속된 가격난에 지친 서울 거주자들이 이들 지역으로 대거 넘어오고 있는 이유죠. 실제 KB부동산 시세 자료에 따르면 김포 고촌읍의 3.3㎡당 아파트 평균 매매가격은 1,106만원이며, 최근 분양한 새 아파트의 분양가도 3.3㎡당 평균 1,281만원으로 평당 1,300만원 선을 넘지 않습니다. 이는 서울 아파트 평단가인 2,313만원의 절반 이하 수준으로, 서울 전셋값(1,376만원)보다도 낮은 가격입니다(KB부동산 18년 5월 4일 시세 및 부동산114 18년 1분기 평균 분양가 기준). 서울과 맞닿은 사실상 서울생활권인데 서울 전셋값 수준으로 새로 짓는 신규 분양 아파트도 분양받을 수 있는 거죠. 서울과 맞닿은 하남 미사나 고양 지축지구도 그렇습니다. 하남 미사강변도시의 경우 매매가격이 큰 폭으로 상승했음에도 현재 망월동에 위치한 3.3㎡당 아파트 평균 매매가가 1,980만원으로 아직 서울보다는 저렴하고 고양 지축지구는 아직 개발 초기단계라 가격형성이 되어 있지는 않지만 분양가는 서울 평균 전셋값 수준인 1,400만~1,500만원대 이하로 나오고 있으며, 첫 분양단지 전용 84㎡ 타입의 분양권엔 분양가 대비 4,000여만원의 웃돈도 붙어 거래되고 있습니다.
대형유통시설 곳곳에 위치…편리한 주거여건에 실거주 만족도 높아
한편 이들 지역이 최근 부동산시장의 핵심키워드로 떠오른 ‘몰세권’ 수혜지역이라는 점도 빼놓을 수 없는 인기 요인으로 꼽히는데요. 실제 하남미사강변신도시와 고양 지축지구에서는 부동산 시장의 새 바람을 몰고 온 ‘스타필드’ ‘하남점’과 ‘고양점’을 바로 누릴 수 있죠. 이에 더해 하남미사강변신도시는 주변에 ‘코스트코’와 ‘롯데몰’이 추가로 들어설 예정이며, 고양 지축지구는 ‘이케아 고양’ 및 ‘롯데몰 은평점’이 인근에 자리해 이들도 편하게 누릴 수 있습니다. 이밖에 김포 고촌읍은 ‘현대프리미엄아울렛(김포점)’이 지역 내 자리해 이를 바로 이용할 수 있고요. 이렇다 보니 이들 지역은 다양한 편의시설을 가깝게 누릴 수 있는 주거 편의성을 갖춰 실 거주민들의 만족도가 상당히 높다고 하네요.
확실함을 원하는 수요자라면 되는 곳에 관심을 기울여야
혼란의 부동산 시장에서 소위 말하는 되는 곳인 ‘김포 고촌’, ‘하남 미사’, 고양 지축’의 인기 이유에 대해 알아봤는데요. 다만 한동안 이들 지역에 신규 공급이 없다는 것은 조금 아쉽습니다. 실제 부동산인포에 따르면 현재 이들 지역 중 김포 고촌읍만이 유일하게 신규 분양이 이어진다고 합니다. 지난해 성공리에 분양을 마친 ‘캐슬&파밀리에 시티’의 후속작으로 오는 6월 신곡 1블록에 2,255세대 규모로 나오는 ‘캐슬&파밀리에 시티 2차’가 그것인데요. 불확실성이 커진 부동산시장에서는 더욱더 확실함을 갖춘 곳에 시선이 끌리기 마련이라 그런지 관계자에 따르면 오픈 전부터 문의가 이어지고 있다고 합니다. 부동산전문가들도 이들 지역을 알짜 지역으로 꼽으며 눈 여겨 봐야 한다고 얘기하고요. 마지막으로 한 부동산전문가의 조언 들어보시죠.
“정부의 잇따르는 규제와 입주 폭탄, 공급 과잉 등 혼란이 더욱 가중되다 보니 확실함을 찾아나서는 수요자들이 늘어나고 있습니다. 김포 고촌, 하남 미사, 고양 지축의 인기가 꾸준한 것도 수요자들에게 확실함을 주었기 때문이죠. 불황도 이기는 아파트 찾는다면 이들 지역처럼 교통편이 편리해 서울접근성이 뛰어나거나 개발 계획을 갖춘 곳, 또 생활편의시설이 잘 갖춰져 실 거주에 유리하면서 동시에 집값 상승여력이 높은 ‘확실함을 갖춘 되는 곳’을 관심 있게 지켜볼 필요가 있을 것으로 생각됩니다.”
말 많은 고분양가 무엇으로 판단하나?


대통령이 국가브랜드위 설립 계획을 밝힌 8·15 이후 여건이 많이 바뀌었다. 세계적 불황과 금융위기 충격으로 당장 먹고살 길이 막막해진 상황이라 국가 브랜드 가치상승이라는, 다소 한가해 보이는 주제에 대한 사회적 공감대를 이뤄내기가 쉽지 않을 듯하다. 가장 강력한 지원자인 대통령도 지금은 이 사안을 우선순위에서 밀어내지 않았을까.
“당연히 영향 받을 것이다. 2009년 한 해 동안 미국, 유럽연합(EU), 일본 같은 선진국들의 실질 경제성장률이 제로 이하가 된다. 실물경제가 후퇴하면 사회 모든 분야가 영향을 받을 수밖에 없다. 그런데 국가 브랜드 강화라는 것은 하드웨어가 아닌 소프트웨어를 키우자는 것이다. 한국 다국적기업의 브랜드 가치보다 한국 국가 브랜드의 가치가 훨씬 더 낮으니 그 갭을 줄이자는 얘기다. 국가 브랜드는 장기적으로 수출 같은 하드웨어를 성장시키는 데도 중요한 기능을 하기 때문이다. 국가 브랜드를 키우기 위해 하는 일, 즉 국가 브랜딩은 그 효과가 단기간에 나타나지 않는다. 그러니 더 미룰 수가 없는 일이다. 대통령도 늘 ‘국가 브랜드는 소프트웨어의 힘’이라고 강조할 정도로 관심이 크고 이것이 결국 한국경제를 고도화하는 주역으로 인식하고 있기에 국가 브랜딩 작업에 대한 기대가 크다.”
국가 브랜딩의 영역이나 범위는 어디까지로 잡고 있나.
“국가 브랜딩을 단순하게 생각하면 슬로건을 정해서 알리는 ‘국가 광고’ 수준으로 볼 수 있겠으나 넓게 보면 모든 게 다 얽혀 있는 중요한 일이다. 소국들의 경우 깨끗한 자연환경을 강조하는 뉴질랜드의 ‘100% Pure’나 태국의 ‘Amazing Thailand’, 말레이시아의 ‘Truly Asia’처럼 관광에 방점을 찍는 브랜딩 사례가 많다. 우리의 ‘Korea, Sparkling’도 마찬가지다. 물론 한국도 서비스 부문의 경쟁력을 소홀히 할 수 없겠지만 내 생각에 국가 브랜딩을 관광 같은 분야로 좁게 볼 것은 아닌 듯하다.
그런 식으로 국한하는 게 아니기에 국가브랜드위 업무와 관련해 여러 부처가 힘을 모으고 있다. 청와대 홍보기획실과 미래기획위원회를 비롯해 기획재정부, 지식경제부, 외교통상부 등 8개 부처가 준비작업에 동참하고 있다. 산업계로부터도 많은 지원을 받으려 한다. 예컨대 수출을 많이 하는 기업들의 국제 마케팅 전문가를 추천받아 별도의 팀을 꾸리고 그분들이 속한 기업의 인력과 조직력도 활용할 생각이다. 아주 바람직한 산관(産官)협력 모델이 될 것으로 기대한다.”
사무지원국 설치해 집행력 강화
그렇게 여러 부처가 관여하고 민간부문에서도 참여하게 된다면, 그들 사이의 이해관계를 조정하고 유기적 협조와 지원을 이끌어내기 위해 정부가 국가브랜드위에 상당한 힘을 실어줘야 할 것 같은데….
“우리보다 경제 규모가 훨씬 작은 뉴질랜드가 국가 브랜딩에 돌입할 때 첫해 예산이 1000억원이었는데, 우리에게 주어진 예산은 80억원이다. 그러니 비용 대비 효과를 철저하게 따져보는 수밖에 없다. 2002년 한일월드컵을 계기로 국가 홍보를 하겠다며 ‘다이내믹 코리아’를 브랜딩해서 인지도가 많이 높아졌다. 그 후 총리실 밑에 국가이미지위원회를 만들어 일을 했는데, 아이디어는 나와도 위원회에 집행력이 없고 피드백하는 시스템이 없다 보니 효율도 낮고 효과도 미미했다.
그런 경험 때문인지 국가브랜드위 준비위의 공식, 비공식 회의에서도 많은 전문가가 집행력에 초점을 맞췄다. 나 역시 지금까지 맡아온 일을 통해 충분히 액션 오리엔티드(action-oriented)돼 있기 때문에 그런 쪽에 신경을 많이 쓰고 있다. 그래서 이번에는 국가이미지위의 전철을 밟지 않으려고 아예 관련법을 만들어 사무지원국을 설치하기로 했다. 사무지원국 책임자는 1급 공무원이 맡고, 그 아래 40명의 스태프를 둘 계획이다. 민간은 계약직으로 충원하게 된다.”
집행력은 그렇게 확보한다 치고, 피드백 작업 또한 막대한 비용과 인력을 요구하는 난제일 것 같다.
“그래서 여러 가지 방안을 모색하고 있다. 그중 하나는 해외 교민, 특히 유학생들을 중심으로 한 피드백 메커니즘을 만드는 것이다. 외국에 나가 계신 분들은 고국에 대한 관심과 애정이 지대하지 않나. 이분들을 조직화해 온라인 시스템으로 우리 브랜드 가치의 현주소를 지표화하는 작업을 하는 데는 그리 큰돈이 들지 않을 것이다.
아무튼 다양한 메커니즘을 가동해 우리의 브랜드 가치가 올라가는지 내려가는지, 그리고 그 이유는 무엇인지를 찾아내는 일을 반드시 할 것이다.”
한국의 국가 브랜드 가치가 경제 규모에 비해 왜 이렇게 낮다고 보나.
“단기간에 물질적으로 급성장을 했지만 그걸 뒷받침할 시스템이 따라오지 않았다고 생각한다. 꼭 우리가 뭘 잘못해서라기보다는, 시간이 지나면 시스템도 따라올 텐데 우리는 이 대목에서도 성미가 급해서 그냥 기다리질 못하는 것이다. ‘독일과 일본도 전후 급성장한 나라인데 왜 국가 브랜드 가치가 우리와는 비교할 수 없을 만큼 높냐’고 묻는 사람도 있지만, 독일은 산업전통에서 이미 오래전에 미국을 앞선 선진국이었고 일본만 해도 2차 세계대전 이전에 항공모함을 만든 나라다. 그런 일본이 100년 동안 해낸 일을 우리는 40년 만에 하겠다는 것 아닌가.
그리고 국가 브랜드 가치 평가기관의 설문항목을 보면 우리에게 불리할 수밖에 없게 돼 있다. 예를 들어 ‘People’ 항목에선 ‘이 나라 사람을 고용하겠는가’ ‘이 나라 사람을 친구로 사귀고 싶은가’ 하는 식으로 묻는다. 우리의 짧은 국제화 경험을 감안하면 이 항목에서 높은 점수를 받긴 어렵다. 또 ‘Governance’ 항목에선 그 나라가 환경보전에 얼마나 신경을 쓰는지, 후진국을 얼마나 돕고 있는지를 묻는다. 이런 부문에 취약한 우리나라가 낮은 점수를 받을 수밖에 없다. 한국엔 특출한 아이콘이 없다. 강력한 국가 브랜딩이 필요한 이유가 바로 여기에 있다.”
프랑스의 멋, 이탈리아의 관능미, 독일의 품위, 미국의 실용성, 영국의 독창성, 일본의 정교함, 브라질의 젊음처럼 그 나라의 이미지와 직결되는 아이콘이 있는데, 우리가 지닌 속성 가운데 브랜드화할 만한 아이콘은 어떤 것일까.
“그것이 아마도 국가브랜드위의 가장 중요한 결정사항이 될 것이다. 위원회 전문가들의 의견도 듣고 컨설팅 회사나 광고회사 같은 곳으로부터 자문도 구해야 한다. 지금 단계에서 내 개인적인 의견을 언급하는 것은 적절하지 못하다. 다만 실체가 있는 이미지를 찾아야 한다는 전제는 확고하다. 단지 이미지뿐이 아닌, 한국이 정말로 강점을 가진 실체 말이다. 그런 것을 끄집어내 브랜딩해야 수출, 관광, 투자유치 확대로 이어질 수 있다. 그러려면 그저 브랜드 홍보에만 그칠 게 아니라 피드백을 통한 결과 분석이 반드시 뒤따라야 한다.”
8월15일 경복궁 흥화문 광장에서 열린 대한민국 건국 60주년 및 63주년 광복절 기념식장에서 이명박 대통령 부부와 국민 대표들이 입장하고 있다. 이 대통령은 이날 경축사에서 국가브랜드위원회에 대한 구상을 밝혔다.
브랜딩 테마는 ‘누가 봐도 분명한 실체’
경영학자인 어 위원장도 그런 전문가 가운데 한 분 아닌가. 국가브랜드위원장으로서가 아니라 한 사람의 전문가로서 그 ‘실체’에 대해 어떤 생각을 갖고 있는지 들어보는 것은 무리가 아니라고 본다. ‘참고용’으로.
“무엇보다 지금 세계인들에게 한국이 무엇으로 알려져 있는지를 생각해봐야 할 것이다. 가령 휴대전화는 어디를 가도 한국 제품이 노키아와 1, 2등을 다투고 있지 않나. 조선, 자동차 같은 것도 많이 알려져 있고.
물론 우리의 5000년 역사와 문화도 자랑거리가 아닐 수 없겠으나 이런 분야는 상대적으로 봐야 할 측면이 있다. 우리가 7세기에 첨성대를 만들었지만 이집트 룩소르에 가보면 그보다 몇 세기나 앞서 만든 비슷한 유적지가 있다. 또 경복궁에 깃든 역사와 건축미를 제대로 모르는 외국인이 경복궁과 중국의 자금성을 한눈에 비교한다면 어떤 결론을 내리겠는가. 이런 상대적 고려에 소홀하다간 자칫 한국인의 관점에서 한국 브랜드를 만드는 우를 범할 수 있다. 국가 브랜드는 국민의 응집력을 높이는 수단으로도 쓸 수 있겠지만 기본적으로는 외국인의 눈높이에 맞춰 만들어야 한다.
2차대전이 끝난 뒤 독일은 ‘엔지니어링’이라는 아이콘을 팔기로 마음먹었다. 그도 그럴 것이 당시 독일은 ‘좋은 상품’ ‘좋은 기계’라는 실체를 갖고 있었다. 그것이 제대로 먹혀들었고 마침내 라인강의 기적을 일궈냈다. 그래서 나는 ‘누가 보더라도 분명한 실체’가 대한민국 브랜딩의 테마가 되면 좋겠다는 생각을 갖고 있다.”
총장 시절의 고려대 브랜딩 경험도 국가 브랜딩에 활용할 만한 자산이 될 듯하다. 세계 400위 수준이던 고려대를 184위로 도약시킨 배경에는 정교한 홍보전략이 있었던 것으로 안다.
“대학 순위를 매기는 영국 ‘더 타임스’의 평가기준을 구체적으로 분석해 거기에 맞춰 준비했다. 배점이 특히 높은 항목은 외국 대학교수들의 평가인데, 고려대가 이 부문 성적이 좋았다. 여기엔 고려대 100주년 기념식이 크게 작용했을 것이다. 그때 100개 대학 총장을 초청해 공항에서부터 VIP로 예우했다. 자기 대학 박사학위 졸업 가운을 입고 참석하게 하고 기념식수도 했다. 기념식에선 당시 노무현 대통령이 축사를 했고, 이명박 서울시장이 만찬을 열어줬다. 훌륭한 캠퍼스, 막강한 영향력, 빈틈없는 진행 등을 목격하고서 고려대를 대단한 대학으로 인식하게 된 것이다.


어플리케이션 ‘일용이’는 고급인력, 전문인력에 밀려 소외된 서민층이 자신의 작은 기술을 등록하고, 사용자가 필요한 기술을 저렴한 가격으로 이용할 수 있고 주어진 일 외에 일이 남는 시간대에 별도로 일을 할 수 있도록 개발된 어플입니다.
소외된 서민층은 일을 하고 싶으나 자신이 가지고 있는 기술이 미약 하여, 건설노동자(일용직), 전단지, 배달과 같이 몸으로 일하고, 그 일당을 받아 생활합니다. 건설노동자, 전단지, 배달등과 같은 일자리도 직접 찾아가서 일자리를 문의 또는 취업 사이트 등을 찾는 등 힘들게 일을 할 수 있는 기회를 가집니다.
개인의 작은 기술인 일용직(잡부), 미장, 목수, 집수리, 도우미 등과 같은 기술이 있다면 등록하고 사용자는 그 기술을 찾아 시간대 별로 또는 일당으로 그 기술을 이용하는 것이며, 그로 인해 개인의 작은 기술로 한 가정의 부가가치를 높일 수 있을 것입니다.
위와 같이 우리동네 숨은 일꾼들을 등록할 수 있는 자리를 만들고 서민들의 일자리 창출을 도모하고자 합니다


그런데 일부 법조인들을 중심으로 사실적시 명예훼손이 표현의 자유를 침해한다는 논란이 지속적으로 일고 있습니다. 사실적시 명예훼손죄 폐지를 주장한 금 의원도 “국가기관과 공무원 등이 명예훼손죄와 모욕죄를 악용하여 고소하는 사례가 빈번하다”며 “세계적 흐름은 사실적시에 의한 명예훼손죄가 표현의 자유를 억압한다는 이유로 폐지하고 있는 상황”이라고 밝혔는데요. 실제로 OECD 국가 중 사실적시 명예훼손에 형사 처분을 하는 나라는 한국과 터키 뿐입니다. 독일이나 일본에선 ‘허위사실 명예훼손’에 대해서만 형사처벌을 합니다. 지난 해 10월, UN자유권 규약위원회는 한국에서 정부에 대한 비판을 명예훼손 혐의로 기소하는 사례가 늘고 있다며 명예훼손을 비범죄화 할 것을 권고하기도 했었죠.
물론 불특정 다수에게 명예훼손성 사실을 발설했다고 다 처벌받는 건 아닙니다. 법원은 공익성이 인정되는 경우에 한해서는 사실을 적시해도 명예훼손이 아니라고 판단하곤 합니다. 하지만 어디까지를 ‘공익’으로 볼 것인가는 참 애매한 문제입니다. 게다가 사실적시 명예훼손 조항이 살아있는 한, 나중에 무죄판결이 날지라도 그때까지 소송 공방을 벌여야 합니다. 고소·고발과 소송의 부담 때문에 하려던 얘기를 못하는 경우도 많겠죠. 사실적시 명예훼손이 표현의 자유를 억압하고 불필요한 사회적 비용을 유발한다고 비판받는 까닭입니다.


대한민국 경제...희망의 불씨를 살리자국내외 경제상황 엄중...위기는 기회 될 수도...분열보다 합심해야
승인 2019.02.10 07:12:32
[초이스경제 최원석 경제칼럼] 정신 줄을 놔선 안 될 시기다. 세계 경제 위기감이 커지고 있다. 한동안 중국 경제 둔화가 글로벌 시장을 흔들더니 이제 유럽과 인도 쪽의 하늘에 먹구름이 가득하다.
지난 6일(이하 현지시각) 독일에서는 지난해 12월 제조업 수주 지표가 공개됐는데 그 내용이 침울했다. 전월 대비 1.6%, 전년 동기 대비 7.0%나 감소한 것으로 드러났다.
7일에는 영국 중앙은행 영란은행과 유럽연합 집행위원회가 참담한 소식을 전했다. 영란은행은 올해 영국의 성장률 전망치를 기존 1.7%에서 1.2%로 대폭 낮춘다고 했다. 유럽연합 집행위원회는 올해 유로존 성장률 전망치를 기존 1.9%에서 1.3%로 크게 하향 조정한다고 했다. 노딜 브렉시트(합의 없이 영국이 유럽연합에서 탈퇴하는 것) 우려와 글로벌 교류 위축이 성장률 악화 요인이라고 했다. 더욱이 지난해 말 유럽중앙은행이 양적완화(무제한 돈 풀기) 방식의 경기부양프로그램를 완전 끝낸 상황에서 유럽 경제가 급격히 악화되는 신호가 연이어 나타나 더욱 걱정이다.
이를 두고 최근 흥국증권 리서치센터는 "중국 경제도 걱정이지만 이탈리아 불안, 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴) 불안이 존재하는 유럽의 경제가 더 우려된다"고 진단했는데 그런 걱정이 현실로 나타나고 있다.
그 뿐 아니다. 신흥국의 새로운 강자로 떠오르던 인도 경제에 대한 걱정도 커지고 있다. 최근 로이터통신은 비즈니스스탠더드 등 현지 언론을 인용해 2017년 7월∼2018년 6월 기준 인도의 실업률이 6.1%를 기록했다고 전했다. 관련 통계가 작성된 1972∼1973년 이후 45년 만에 가장 높은 실업률이다. 2014년 모디 정부가 집권하기 이전인 2011∼2012년(2.2%) 대비 3배 가까이 높아진 수치다. 중국을 대체할 강력한 시장으로 여겨졌던 인도의 경제 사정 또한 악화되고 있다는 얘기다.
▲ 부산항 감만부두 컨테이너들. /사진=뉴시스
한국은 어떤가. 반도체를 비롯한 주요 품목의 수출 격감이 새해 벽두 한국 경제계를 강타했다. 주요 연구소는 "상황이 엄중하다"고 입을 모은다. 특히 글로벌 투자은행(IB) 중 하나인 CLSA는 "(글로벌 경제 악화 속에) 한국 D램 업체들의 올해 실적 전망도 부정적"이라면서 "올해 관련 기업의 영업이익 컨센서스가 전년 대비 13% 낮아질 것으로 예상한다"고 밝혔다. 한국의 간판 수출산업이 올해에도 고전할 것이란 진단이다.
게다가 최근 한국의 경제부총리는 "기저효과 등으로 고용 악화가 지속되고 있다"며 "이를 개선하기 위해 총력을 기울이고 있다"고 역설했다.
글로벌 성장이 거꾸로 가는데 한국의 수출인들, 그리고 한국의 고용지표인들, 좋아지기가 쉽지 않은 상황이다. 그래서 위기라는 말이 어색하지 않게 들린다.
한국에서 더 큰 걱정거리는 정치권과 국민 감정의 분열이다.
일각에선 "한국의 경제 위기론은 일부 보수 언론과 일부 세력이 조장해 낸 것"이라는 의견까지 쏟아낸다. 상호 진영 간의 불신이 극에 달하고 있다. 우리보다 훨씬 덩치가 크고 더 잘사는 나라들 조차 경제 불안에 떨고 있는데 한국에선 경제 진단을 놓고도 첨예한 대립을 하고 있다. 그러나 우리 경제의 상황이 엄중한 것 만은 틀림없는 현실이다.
국론을 한곳으로 모으고 모아도 시원찮을 상황이다. 여야가 아무리 대치한다고 하더라도 경제상황 만큼은 제대로 인식하고 제대로 된 정책을 추진해야 할 때다.
아무리 바빠도 실을 바늘 허리에 묶어 쓸 수는 없는 노릇이다. 차분하게 대응해야 할 때다. 아무리 다급하다고 해도 실효성 있는 정책만 선별해서 추진해야 한다. 세금 무서운 줄도 알아야 한다. 향후 역효과가 우려되는 정책은 삼가야 한다. 후손들에 부담을 안기는 정책도 지양해야 한다.
다행히 작금의 글로벌 상황을 놓고 볼 때 한국에게 일부 유리하게 돌아가는 측면도 있다. 미국의 연준이 금리인상 가속화 방침을 완화해 가고 있는 것은 다행이다. 치솟던 시장 금리가 다시 하락하고 있는 것도 반가운 일이다. 미국과 북한이 서로 가까워지려 노력하고 있는 모습도 나쁘지 않다. 미국과 중국도 이번 주 베이징에서 무역협상을 재개한다는 소식이다.
이들 이슈는 우리에겐 그나마 일말의 희망을 주는 것들이다. 예컨대 미국 시장금리가 상승을 멈춘 지금 우리 경제의 폭탄과도 같은 가계부채, 부실기업, 과도한 집값 등의 관리도 용이해질 것으로 여겨진다.
위기는 기회라고 했다. 한국 뿐 아니라 전 세계가 위기 상황이다. 이는 한국의 경제회복을 어렵게 하는 요인이 될 수 있으나 한국에겐 또 다른 기회를 제공할 수도 있다. 위기 속에 영웅이 탄생하듯 위기 속에 글로벌 경제 재편도 이뤄질 가능성이 있다. 누가 슬기롭게 극복하느냐가 승리의 관건이다. 아울러 향후 미-북 관계, 남-북 관계까지 좋아진다면 한국의 경제는 또다른 돌파구를 마련할 수도 있을 것이다.


국내 건설 경기의 침체가 장기화되자 건설사들은 해외 시장으로 눈을 돌리기 시작했고 플랜트사업 중심의 수주를 시행해 왔습니다. 현재는 플랜트사업 뿐만 아니라 건축, 토목 사업의 비중도 늘어났습니다. 고급 건축과 신도시 개발 등으로 국가 경쟁력을 높이고자 하는 해외 국가들이 많아졌기 때문입니다. 포스코건설이 최단기간 내에 국내 시공능력평가 5위를 달성한 것은 이러한 시장 흐름을 꿰뚫어 적극적이고 도전적인 진출을 했기 때문이라고 생각합니다.
이런 모습은 포기할 줄 모르는 저의 성격과 일맥상통합니다. 지역아동센터에서 수학교육봉사를 했을 때 냉담한 학생들의 반응은 절 힘들게 했습니다. 하지만 봉사자로서의 사명감이 있었기에 포기하지 않고 학생들과 친해지기 위해 노력했습니다. 맛있는 간식을 사주고, 생일 선물을 챙겨 주고, 수시로 연락을 하는 등의 노력은 학생들과 가까워지는 데 큰 도움이 되었습니다.
나중에는 학생들에게 가장 환영받는 선생이 되었고 원장님은 이런 저를 좋게 평가해 주었습니다. 그 덕분에 2012년 6월 광진구청에서 수여하는 우수봉사자 상을 받을 수 있었습니다. 이를 통해 포기하지 않고 노력했을 때 오는 결과를 맛볼 수 있었습니다. 노력하면 반드시 이루어진다는 것을 알기에 어떤 일이든 포기하지 않고 묵묵히 수행하는 사원이 될 것입니다.
또한 포스코건설은 송도와 베트남에서 신도시 개발을 한 실적이 있기에 신도시 개발 사업에 충분한 경쟁력이 있습니다. 특히 신도시 개발은 장기간이 소요되는 프로젝트로 아직 현대화가 안 된 지역이 많이 있기 때문에 가치 있는 사업입니다. 이러한 흐름에 동참하고 싶습니다. 신도시 개발 사업은 단순히 도시를 짓는 것뿐만 아니라 랜드마크를 통해 포스코건설의 위상을 세계에 널리 알릴 수 있습니다.
예를 들어 신도시 중심에 포스코건설의 첨단 기술이 집약된 초고층건물을 짓는다면 이를 통해 포스코건설의 기술이 세계에서 인정받게 될 수 있습니다. 단순히 해외 신도시 건설 현장에 파견되는 것이 아닌 철저한 품질 관리로 포스코건설이 글로벌 신뢰를 얻는 데 기여하는 사원이 되겠습니다.
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2. 생활신조 및 본인의 장단점(3가지씩) [3000 byte 이내]상세
저의 생활신조는 '신뢰는 목숨과도 같다.'입니다. 신뢰 하에 대인관계가 형성되고 좋은 대인관계는 성공으로 연결되기 때문에 신뢰가 가장 중요하다고 생각했습니다. 그래서 무엇이든지 열심히 하는 성실함으로 맡은 일에 대해 책임을 반드시 지려고 노력했습니다. 신뢰를 위해 보여준 책임감 덕분에 진취적인 사람이 될 수 있었습니다.
첫째, 강한 추진력으로 저에게 주어진 업무를 반드시 완수합니다.
둘째, 사명감을 지니고 있습니다.
셋째, 항상 긍정적인 마음가짐으로 일에 임합니다.
전공과목 '건축공정관리'의 조별 과제로 공사 현장의 전체 공정을 분석하고 WBS를 작성하는 것이 주어졌습니다. 제가 조장을 맡아 공사 현장을 물색하고 조원들과 함께 현장을 방문했습니다. 전체 공정을 분석하기까지는 별 무리 없이 진행되었으나 조원들이 WBS 작성법을 잘 몰라서 과제에 차질이 생겼습니다.
과제 마감이 3일 남은 시점에서 조원들은 과제를 대충 끝내려는 부정적인 생각을 가지고 있었습니다. 하지만 저는 건설업에서 WBS의 중요성을 잘 알고 있었습니다. 쉽지 않을지라도 조원들이 WBS 작성법을 제대로 알게 하기로 결정했습니다. 그래서 WBS 작성에 대해 배울 수 있는 쉬운 예제를 만들고 조원들을 가르쳤습니다. 그 후 마감 1일 전 모든 조원들이 WBS를 작성하고 나머지 과제를 마무리했습니다.
첫째, 필요할 때 도움을 잘 구하지 않습니다.
둘째, 지나친 추진력으로 인해 동료가 힘들어 할 때도 있었습니다.
셋째, 계획대로만 진행되는 것을 좋아합니다.
이런 단점은 다양한 색채를 가진 15명의 사람들과 함께 다녀온 해외봉사를 통해 고칠 수 있었습니다. 저는 봉사단의 물품조장이 되어 봉사단이 필요한 물품을 구매하고 현지 기부품을 확보하는 역할을 맡았습니다. 기부품은 학교의 지원이 없었기 때문에 기업체에 후원을 요청해야 했습니다. 조원들에게는 물품 구매 업무를 주고 저는 강한 추진력으로 여러 기업체를 방문하여 후원을 부탁했으나 승낙보다 거절이 더 많았습니다.
이 상황에서 추진력만 가지고는 일을 완수할 수 없다는 것을 깨닫고 조원들에게 도움을 요청했습니다. 조원들과 협동하여 더 많은 기업체를 방문할 수 있었고 총 18상자의 기부품을 확보했습니다. 앞으로도 책임감 있고 신뢰를 중시하는 성격으로 예기치 못한 상황이 자주 발생하는 건설 현장에서 문제를 잘 해결하고 철저한 관리로 하자 발생을 최소화하여 포스코건설이 고객의 신뢰를 얻는데 기여하는 사원이 되겠습니다.
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3. 희망직무 및 해당 직무에 대한 본인의 Vision [3000 byte 이내]상세
["PC공법으로 두 마리 토끼를 잡자!"]
제가 희망하는 직무는 해외 건설현장에서의 건축시공 업무입니다. 그 중에서도 포스코건설이 앞으로 경쟁력 있게 추진할 신도시 개발 사업에 동참하고 싶습니다. 우선 건설 현장에서 필요한 것은 다음과 같습니다.
첫째, 긍정적인 마인드 입니다. 현장에서는 예기치 못한 상황이 자주 발생합니다. 이러한 상황 속에서 문제에 대한 부정적인 견해와 피해가려는 생각보다는 긍정적인 마인드로 다가가 해결하고자 하는 의지를 보여주는 자세가 중요하다고 생각합니다. 따라서 긍정적인 마음을 가지고 현장에 투입되어 어떤 문제든지 잘 해결하여 마무리 짓겠습니다.
둘째, 완공 후 하자 발생을 최소화하기 위한 세세한 확인 절차입니다. 어떤 일을 실행할 때 재차 확인하여 원하는 방향으로 진행되도록 하는 꼼꼼한 성격은 시공현장에서 하자를 잘 찾아내는 데 활용할 수 있을 것입니다. 이러한 저의 역량으로 완벽품질의 결과물을 만들어 내겠습니다. 신도시 개발 사업은 오랜 기간이 소요되고 많은 인력과 자원이 필요하기 때문에 장기적인 수익 창출이 가능합니다. 저는 공사의 효율을 높이기 위해 PC공법을 도입하고 싶습니다.
프리캐스트 공법이란 공장에서 제작한 부재들을 현장에 반입하여 현장에서는 단순 조립만 하는 것을 의미합니다. 부재가 공장에서 제작되기 때문에 균일한 품질을 기대할 수 있습니다. 특히 열대 기후 지역의 경우 기온과 습도가 매우 높기 때문에 현장 타설 콘크리트로는 좋은 품질을 기대하기가 어렵습니다. 앞으로 신도시 개발 사업은 세계 곳곳에서 추진될 가능성이 높기 때문에 기후에 구애받지 않고 시공할 수 있는 PC공법을 도입하면 공사 효율을 높일 수 있습니다.
또한 신도시 개발 사업에서 주택 단지의 비중이 크기 때문에 부재의 Module화를 통해 공기를 단축할 수 있습니다. 거푸집을 설치하고 콘크리트를 타설하고 양생하는 긴 과정을 PC부재 조립 하나로 단축할 수 있기 때문입니다. 이를 위해서는 포스코건설의 이름으로 현지에 PC공장을 세워야 합니다. 포스코건설 현장뿐만 아니라 다른 건설 현장에도 납품하여 신도시 개발 사업이 끝난 이후로도 추가적인 이윤 창출이 가능하기 때문입니다.
발주자가 시공자에게 원하는 것은 공기 단축과 좋은 품질입니다. PC공법을 통해 이 두 마리 토끼를 잡을 수 있습니다. 포스코건설이 신도시 개발 사업으로 전 세계적인 신뢰와 인정을 받는데 기여하는 사원이 되겠습니다.
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4. 최근 관심 있는 사회 이슈와 이에 대한 자신의 견해 [3000 byte 이내]상세
["후쿠시마 원전 폭발 사고는 예기치 못한 변수"]
제가 가장 관심 있어 하는 사회 이슈는 바로 일본 후쿠시마 원자력 발전소 폭발 사고입니다. 사건이 발생한 지 2년이 넘었지만 그로 인해 유출된 방사능 오염수로 인해 세계 곳곳에서 긴장 상태를 유지하고 있습니다. 후쿠시마 원자력 발전소가 지진의 직접적인 영향으로 인해 폭발한 것이 아니라는 사실에 놀랐습니다. 일본의 원자력 발전소는 물을 직접 데워서 발생한 증기를 이용하여 전기를 생산하는 방식입니다.
여기서 발생하는 열을 식히기 위해서는 냉각수가 필요한데 일본의 원자력 발전소에서는 이 냉각수를 전기로 순환시키고 있습니다. 지진으로 발생한 쓰나미가 원자력 발전소를 덮치고, 이로 인해 전력 공급이 중단되면서 냉각수의 순환이 멈춘 것이었습니다. 결국 지진으로 인해 파괴된 것이 아니라 쓰나미에 의해 발전이 중단되고, 열을 식히지 못해 폭발한 것이었습니다. 이 사건을 바라보면서 느낀 점은 '시공시 모든 변수를 잡는 것이 중요하다.'는 것이었습니다.
일본은 지진이 자주 발생하는 지역이기 때문에 후쿠시마 원자력 발전소 역시 철저한 내진 설계로 지어졌을 것입니다. 하지만 쓰나미로 인해 발전기가 침수되는 변수는 고려하지 못했던 것입니다. 이후 이 일을 교훈삼아 대한민국에서도 해안 방벽 증축, 이동식 발전기 설치, 배수펌프 설치 등의 방법으로 쓰나미에 의해 발전이 멈추는 경우에 대비하고 있습니다. 하지만 건축시공에 있어서는 위와 같은 사후 처리보다 사전 대비가 더 중요하다고 생각합니다.


Party ’20s검은색 아이펜슬로 눈 아래위 점막을채우며 그린 후, 검은색 아이섀도를사용해 눈 앞머리 쪽 눈두덩에는높게, 눈꼬리 쪽으로 갈수록 낮게사선으로 라인을 그린 후 펴 바른다.검은색 섀도를 바른 경계에는 갈색섀도를 발라 그러데이션한다. 뷰러로속눈썹을 올리고 검은색 마스카라를바른 후 얼굴 윤곽을 따라 살짝음영을 준다. 하이라이터를 사용해광대뼈, 턱, 입술산, 콧대에 입체감을주고 연한 붉은색 립라이너로입술선을 그린 후 붉은색 립스틱을바른다. 붉은빛이 나는 금빛피그먼트로 입술산과 눈 앞머리에포인트를 준다.혜박이 입은 비즈 장식의 저지 소재드레스는 케이 엉거(Kay Unger).진주 반지는 스타일러스(Stylus).진정선이 입은 비즈 장식의 레이스소재 드레스는 케이 엉거.
Party ’60s검은색 아이펜슬로 눈 위와 눈밑 아이라인을 다소 두껍게 그린후 검은색 아이섀도를 아이홀에바른다. 갈색이나 회색 섀도를검은색 섀도를 바른 바로 윗부분에덧발라 그러데이션 효과를 준다.속눈썹을 위아래 모두에 붙여풍성하게 연출한 후, 입술에는누드색 립라이너로 입술 라인을정리하고 누드색 립스틱을 바른다.혜박이 입은 슬리브리스 드레스는제인 바이 제인송(Jain byJainsong). 검은색 클러치백은아돌포 도밍게즈(AdolfoDominguez). 목걸이는지스카(Zsiska). 진정선이 입은옵티컬 프린트의 조끼는 미우미우(Miu Miu).