얼마 전 서울아트시네마를 찾아 대만 영화감독 차이 밍량(蔡明亮)이 연출한 「하류」(河流, The River, 1997)를 봤다. 한 가족이 등장한다. 예순 중반쯤 되었을까. 은퇴한 노년의 사내는 가끔 맥도날드에서 동년배 친구들을 만나는 것 말고는 별다른 일과가 없다. 사우나에 자주 간다. 사우나 안에는 개인 휴식공간으로 자그마한 방들이 있는데 양쪽으로 늘어선 방 앞의 복도는 오가는 남자들로 북적인다. 그들은 노크도 없이 급히 문을 열었다 닫는다. 늙은 몸의 사내는 그 방에서 누군가를 기다리고, 거절하기도 한다. 밥은 부엌 식탁에서 혼자 먹는다. 자그마한 식탁 위에는 언제나 전기밥솥이 놓여 있다. 현관 옆에 붙은 자그마한 문간방에서 혼자 지내는데 천장에서는 양동이를 여러개 받쳐야 할 만큼 물이 뚝뚝 샌다. 나중에는 아예 쏟아져 내린다. 윗집은 잠겨 있다. 같은 집에 사는 아내와 아들은 그 방에서 일어나는 일을 모르는 듯하다.
갈라진 가족
아내는 맥도날드에서 일하고, 따로 만나는 남자가 있다. 밥은 역시 식탁에서 혼자 먹는다. 안방 침실에서 혼자 멍하니 포르노를 보기도 한다. 아들 샤오강(차이 밍량의 페르소나라 할 만한 리 캉셍李康生이 연기한다)은 청년 백수다. 길에서 우연히 만난 예전 여자친구를 따라 영화 촬영장에 갔다가 엉겁결에 마네킹 시신 대역을 한다. 거기는 도시의 더러운 하수가 강으로 흘러드는 곳이다. 스쿠터를 타고 타이페이 시를 하릴없이 돌아다니던 샤오강은 집 앞 골목에서 넘어져 목을 다친다. 목은 좀처럼 낫지 않고 영화 내내 그는 목을 한쪽으로 기울인 채 고통에 겨워 신음한다. 아버지가 드나드는 사우나 앞에서 샤오강이 망설이는 장면이 나오기도 한다. 그도 역시 밥은 식탁에서 혼자 먹는다.
이렇다 할 극적인 사건이 없는 영화에서 목 치료를 위해 부자가 함께 지방 소도시의 심령술사를 찾아가는 1박2일의 여행이 후반부에 전개된다. 여행 중 모텔에서 나와 소도시 사우나에서 조우한(샤오강의 입장에서는 조우인지 분명치 않다) 부자 간에 충격적인 일이 벌어지긴 한다. 그러긴 해도 이미 쩍쩍 갈라진 채 하루하루를 무의미하게 지워나가고 있는 이들 가족의 일상에 좋은 쪽이든 나쁜 쪽이든 어떤 변화가 일어날 조짐은 없어 보인다. 영화는 부자가 모텔에서 맞은 아침, 도시의 소음이 들려오는 열린 창밖을 보여주며 끝난다.
요약되지 않는 이야기, 환원되지 않는 시간
그런데 영화 「하류」를 이렇게 요약한다는 것은 무슨 의미가 있는 일일까. 이 영화에는 이야기되거나 요약되기 힘든 시간과 장면이 너무 많다. 이 가족이 사는 집을 생각해본다. 전기밥솥과 그릇 몇개가 덜렁 놓인 식탁의 삭막한 풍경, 현관과 거실을 채우고 있는 설명하기 힘든 공기, 그 사이를 홀로 오가는 인물들의 처량한 움직임은 감독이 선택한 고유한 영화적 시선과 질감 안에서 현전한다. 그것들은 그냥 하나의 느낌의 덩어리로 다가온다. 한번 그 자리에 놓인 뒤 움직인 적이 없는 듯한 볼품없는 가구나 텅 빈 벽도 그 느낌의 덩어리에 합류한다. 그러나 합류는 조화롭다기보다 우연적이고 불가피한 느낌을 준다. 액션배우로 유명한, 「안녕, 용문객잔」(2003)의 미아오 티엔(苗天)이 연기한 노쇠한 사내의 몸. 한때 건장했던 체구는 배불뚝이 체형으로 바뀌었고, 피부는 검고 메마르고 쭈글쭈글하다. 사우나의 작은 방에 벌거벗고 누워 누군가를 기다리는 욕망하는 몸. 그리고 목을 가누지 못하는 샤오강은 영화 내내 고통에 짓눌린 찡그린 얼굴로 아, 아, 신음을 토한다. 그러다가 때가 되면 꾸역꾸역 밥을 먹는 장면을 영화는 오래 보여준다.
폭우가 퍼붓는 날 임시변통으로 막아놓은 천장에서 물이 쏟아져 내리기 시작한다. 방에서 넘쳐흐른 물은 거실로 흘러들고 혼자 집에 있던 아내는 그제야 사태를 알아챈다. 빗속에 베란다를 타고 위층으로 올라간 그녀는 물이 콸콸 나오고 있는 수도꼭지를 발견한다. 텅 빈 집은 이사 뒤 치우지 않은 쓰레기로 어지럽다. 불쑥 틈입한 재앙에 의미나 상징이 있을 리 없듯, 수도를 잠그는 아내의 손길은 공허하고 막막해 보인다. 강의 흐름[河流]으로 쳐도 여기는 하류(下流)쯤일 것이다. 그 폭우의 밤, 지방 소도시에 있던 부자는 사우나의 좁은 방에서 만났을 것이다. 영화의 마지막, 모텔의 열어젖힌 창은 무엇을 암시하는 것일까. 아마도 그것은 그저 아침의 행동일 것이다. 부자가 보냈던 길고 무거운 밤의 시간을 생각해볼 수도 있다. 어쨌든 밤은 지나고 다시 아침은 왔다. 심령술사의 말대로 신이 찾아와주었으니, 이제 타이페이 병원으로 돌아가 치료를 받으면 될 일이다. 영화는 여기서 끝난다. 설명할 길 없는 착잡한 감흥에 휩싸인 채 영화관을 나설 수밖에 없었다.
현실을 일으키는 영화
어떻게 해도 복기가 잘 안되는 것은 마찬가지다. 다만 이렇게 말해볼 수는 있을 것이다. 영화를 보는 내내 마음이 흔들렸고, 그 여진은 지금 이 글을 쓰고 있는 순간에도 많이 남아 있다. 그건 범박하게 말해 이 영화가 포착해낸 삶의 강렬하고 특별한 리얼리티 때문일까. 그럴 수도 있겠다. 그러나 그 리얼리티는 흔히 말하듯 핍진성의 문제만은 아닌 듯하다. 「하류」의 화면에 흐르고 있는 것들은 우리가 살았으되 살지 않은 시간이며, 우리도 모르게 우리 곁을 스쳐 지나간 시간이다. 혹은 가능태의 시간이다. 리얼리티라면, 그 시간의 역능(力能)과 결을 포함하는 리얼리티일 테다. 일상의 감각과 맨눈으로는 좀체 가시화되지 않는 세계 말이다. 각진 말과 개념, 진부한 감각이 서둘러 닫아버리는 세계. 어떤 영화는 그렇게 눈앞의 현실 안에 포개지고 접힌 시간과 감각의 층을 일깨운다. 지워지고 망각된 현실을 일으킨다.


스포츠나 인생에서 최대 묘미는 역시 짜릿한 역전승이다. 9회말 2아웃의 대역전극, 막판 추가시간에 터지는 극적인 골, 꼴찌가 첫째 되는 인생역전의 스토리들은 당사자나 관전자 모두에게 큰 희열을 선사한다. 계명대학교(총장 신일희)는 지난 4월 링크플러스 대학 발표에서 합격자 명단에 이름을 올리지 못했다. 하지만 실패가 보약이 됐다. 위기감이 거꾸로 대학과 지역사회 전체를 하나로 똘똘 뭉치게 한 것이다.
산학협력의 새로운 패러다임 ‘지역재생’
“설마 우리 대학이 미끄러지리라고는 상상도 못했습니다. 과거 링크사업에서 4년 연속 최고 등급을 받았으니 링크플러스도 당연히 우리 차지라 자신하고 있었지요. 그런 자만심이 결국 스스로의 발목을 붙잡았습니다. 시대가 요구하는 새로운 산학협력 비전은 고민하지 않고 과거의 성과에만 치중했던 결과였지요.”
방대욱 계명대 링크플러스 사업단장
솔직한 반성이야말로 진정한 성숙과 발전의 첫걸음이라 했다. 계명대 링크플러스 사업의 출발점 역시 뼈아픈 자아성찰에서부터 시작되고 있다. 방대욱 단장은 스스로를 냉정하게 돌아볼 수 있었던 것 역시 링크플러스 탈락이 가져다준 무형의 소득이라 말한다. “지난 5개월 간 링크플러스 탈락과 재승선을 오가며 얻은 깨달음이 링크사업 5년의 소득보다 더 큰 것 같습니다. 산학협력을 대하는 대학 구성원들의 시각이 180도로 변화하는 계기가 되었으니까요.”
계명대가 지난 5년간의 링크사업 평가에서 연거푸 우수한 성적을 거둔 비결은 ‘지역 최초의 산학부총장제’나 ‘900여 개의 가족회사’가 말해주듯 일찌감치 체계화된 현장밀착형 교육과 탄탄한 기업지원 시스템 덕분이다. 이런 성과는 광역권 내 유지취업률 89.4%, 9곳의 자회사, 인문·예술과 공학 융합의 아르텍컬리지(ARTech College) 신설 같은 기록으로도 고스란히 드러나고 있다.
하지만 반복되는 성공은 매너리즘이란 역효과도 낳았다. 산학협력을 바라보는 주변의 관심이 둔감해진 것이다. 링크플러스 평가를 준비하는 방 단장과 사업단 구성원들의 판단도 느슨해졌다. 링크플러스가 기존의 링크사업을 좀 더 고도화하는 수준이라 잘못 이해한 것이다. 이미 달성해 온 성과만 잘 정리하면 합격은 따 놓은 당상이란 분위기가 사업계획서와 대면평가를 준비하는 내내 이어졌다.
그런 만큼 계명대의 탈락은 모두에게 더 큰 충격일 수밖에 없었다. 가장 먼저 산학협력을 부수적인 가욋일 정도로 여겨온 대학 구성원들의 시선이 180도로 바뀌었다. 일부 사업단만의 일이 아니라 대학 전체의 운명을 가르는 분수령이 될 수도 있다는 긴장감이 감돌았다. 학교 바깥에서는 파장이 더 컸다.
소속 지자체인 대구광역시와 지역 산업계는 걱정과 우려 속에 한 번 남은 추가 선정에 촉각을 곤두세웠다. 1차 선정에서 이미 시내 모든 대학이 떨어진 상태. 만일 근소한 차이로 탈락해 재평가를 받게 된 계명대마저 남은 기회를 살리지 못한다면 자칫 공들여 쌓아온 대구광역시의 산학협력 기반이 송두리째 무너지는 초유의 사태를 맞게 될 수 있는 터였다. 대구는 GRDP(지역내총생산) 전국 최하위를 기록할 만큼 지역경제의 활력을 잃고 있었다. 대표산업의 구조개편을 이끌 산학협력 거점이 어느 곳보다 절실했다.
천신만고 끝에 얻은 승선권 "역전 스토리 만들겠다"
“2차 평가를 준비하는 동안은 그야말로 대동단결이었습니다. 우리 대학은 물론이고 대구시와 기업지원기관, 중소기업인들이 다함께 발 벗고 나섰지요. 덕분에 과거 산학연관 협력의 어려웠던 문제들이 해소되었고, 희망사항에만 머물렀던 사업들을 실제로 구현해볼 수 있는 분위기가 조성됐습니다. 초반의 링크플러스 탈락이 오히려 전화위복이 된 셈이지요.”
각계의 뜨거운 응원 속에 충격을 딛고 일어선 계명대는 링크플러스 사업계획 일신에 주력한다. 특히 1차 평가에서 파악된 문제점을 보완하는 데 주력했다. 평가위원들은 계명대가 과거의 성공만 답습할 뿐 산학협력의 새로운 비전을 제시하지 못하고 있다고 날카롭게 비판한 바 있다. 이에 따라 계명대는 지역현황과 산업구조에 대한 더욱 정교한 진단과 함께 산학연관이 협력해 이를 실질적으로 해결할 수 있는 중장기 솔루션들을 사업계획서 안에 담기 위해 노력했다.
계명대는 지난 5월 마침내 최종 다섯 개 대학에만 허락된 링크플러스 추가 승선권을 손에 쥐게 된다. 절치부심 끝에 새로워진 그들의 미래 구상에서 특히 눈길이 가는 부분은 ‘선택과 집중’이다. 방 단장은 “이공계가 30%를 넘지 않는 대학의 특성 상 지역 내 모든 산업에 도움이 되기는 어렵다”면서 “과감한 선택과 집중은 산학협력의 약점이 될 수도 있는 이런 현실을 장점으로 승화시키기 위한 노력”이라고 설명한다.
계명대는 먼저 대구의 미래 먹거리 마련을 위해 섬유·의료기기·자동차부품 등 전통적인 8개 대표산업을 비교분석했다. 이 가운데 관련 전공이 없거나 전문인력의 수요가 많지 않은 산업은 과감히 제외하거나 결합시키며 대상을 좁혀 갔다. 이렇게 △미래자동차 △융복합소프트웨어(대표산업 중 스마트분산형에너지·정밀의료기기·스마트지식서비스 융합)의 링크플러스 3대 특화 분야가 선정됐다.
방대욱 단장은 “계명대가 이제 대구 유일의 링크플러스 대학이 됐으니 감당해야 할 책임 역시 크다”면서 “특화산업은 물론 다른 분야의 산업도 소홀히 하지 않을 것”이라고 강조한다. 특히 99%에 달하는 대구 지역 중소기업을 위해서는 기존의 글로벌 산학협력과 R&D 성과를 고도화, 중소기업이 자체적으로 접근하기 어려웠던 해외진출과 제품혁신의 발판으로 삼도록 하겠다는 복안이다.
이들 지역산업과 더불어 계명대가 중점 추진하게 될 또 하나의 특화 분야는 △도시재생이다. 계명대는 전통적으로 인문사회·예체능 계열이 강세인 만큼 공학과 문화예술적 감성이 결합되는 이른바 ‘새로운 산학협력 패러다임’이 잉태되기에 좋은 조건을 가지고 있다. 계명대는 이런 환경을 십분 살려 콘텐츠+공연+에코에너지가 결합된 ‘도시재생지역사회협업센터’를 계획하고 있다.


인천문화재단이 시민단체의 요청을 달랑 전화 한 통으로 거부해 말이 많다.인천경제정의실천시민연합은 이달 초 문화재단 대표이사추천위원회 위원장에게 ‘대표이사 선임 관련 추천위원회 명단 공개 및 추천위원장 면담 요청의 건’이라는 제목의 공문을 보냈다. 대표이사 채용 과정의 투명성 차원에서 1차 서류심사와 2차 면접심사를 진행할 추천위 명단과 위원장 면담을 통한 면접 결과 공개를 요청한다는 내용이다. 하지만 인천경
면허취소 수준 음주상태서 운전대 행인 둘 크게 다치게 한 30대 집유
지난해 인천 내 상담건수 ‘1건’ 직장 내 성희롱 진짜 없는걸까
50여 년의 역사를 가진 인천시 시사편찬위원회가 시의 일방통행식 위원 선정으로 8개월째 멈춰서 있다. 23일 시 등에 따르면 지난해 5월 말로 위원들의 임기가 완료된 시사편찬위원회가 해를 넘긴 지금까지 구성되지 못하고 있다. 시는 1975년 ‘인천시 시사편찬위원회 조례’를 제정했다. 인천의 시사편찬을 위해 위원회를 두고 ▶사료 수집과 조사 및 연구 ▶시사 수록사항의 결정 ▶기타 시사편찬에 관한 사항 등의 역할
인천경제정의실천시민연합(인천경실련)은 22일 보도자료를 내고 "인천지방법원 재판부의 판결을 존중하고 환영한다"며 "인천체육 발전을 위해 쓰일 잉여금을 세금으로 납부하는 등 지역 간 불평등 과세로 상처받은 인천시민과 지역 체육인의 울분이 조금이나마 해소되길 바란다"고 말했다. 그동안 시민단체 등은 무리한 과세가 국제 스포츠 정신을 해치고 지역 차별적 사례를 조장했다고 항의해 왔다. 2017년 ‘제17회 인천아시아경기대회 3년 재평가 토론회’를 기점으로 정부의 불평등 조세정책이 공론화되기도 했다. 인천경실련은 이러한 지역사회의 노...
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인천시내 산림과 토지를 불법 훼손한 ‘사고지’ 대부분이 제대로 복구되지 않는 등 관리 상태가 엉망이다.22일 인천녹색연합 등에 따르면 인천지역 사고지 77곳 중 23곳만 복구된 상태이고, 전산상 복구 완료로 표시된 곳도 전혀 복구가 되지 않았거나 엉터리로 복구돼 있다.지난해 11월 기준 사고지는 강화군 32곳, 중구 30곳, 옹진군 8곳, 연수구 4곳, 부평구 3곳 등으로 총 면적은 30만6천731㎡이다. 복구 완료 표시된 곳


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행사 장소인 문화비축기지는 지난해 문을 연 복합문화공간이다. 70년대 석유비축을 위해 1급 보안시설로 숨겨졌던 공간이 시민을 위한 열린 공간으로 재탄생했다. 석유 탱크를 그대로 보존한 독특한 건축물과 산책로, 사무공간 등으로 구성돼 있다.
블로터앤미디어 정재엽 본부장은 “4차산업혁명 시대를 맞이하며 메이커 육성 및 교육에 관한 민관의 관심이 뜨겁다. 매년 성장하고 있는 메이커 페어 서울은 한국과 세계 메이커를 묶는 허브가 될 것”이라고 강조했다. 또, “전시에 참여할 전시 메이커와 스폰서를 모집하고 있다”며, 국내 메이커 운동과 메이커 문화 활성화에 개인과 기업이 적극적으로 참여해주기를 부탁했다.
메이커 페어 서울 2018 웹사이트


이에, 인권위는 △법무부장관에게 수사기관의 출국금지 요청에 대하여 심사방법 및 절차를 개선하고, 수사기관에서 통지제외를 요청하는 경우 엄격하게 심사할 것을, △검찰총장에게 소환의 용이함 등 수사편의에 따라 출국금지가 남용되지 않도록 소속 기관에 대한 관리감독을 철저히 할 것을, △해당 지방검찰청 검사장에게 검사 등 관련자들을 경고조치하고 유사사례가 발생하지 않도록 직무교육을 실시할 것을 권고했다.
진정인은 “공직선거법위반 등 사건과 관련하여 2019년 12월 18일 검찰에서 출석조사를 받고, 그 후 2020년 1월 24일 가족과 해외여행을 위해 공항에서 출국 수속 중에 출국이 금지된 사실을 알게 되었는데, 검찰청에 출국이 금지된 이유와 기간 등을 문의했으나 수사상 아무 것도 알려줄 수 없다는 답변만 들었으며, 이후 출국금지가 해제된 것에 대해서도 아무런 통지를 받지 못했다”며, “성실히 검찰 수사를 받았고 경찰공무원 신분으로 도주의 우려가 없었음에도, 지방검찰청 소속 피진정인들이 출국금지를 요청하고, 출국이 금지된 사실조차 알리지 않은 것은 인권침해”라며 진정을 제기했다.
○○지방검찰청에서는 국민적 관심이 큰 의혹 해소를 위한 신속한 증거 확보의 필요성, 해외 도피 등 관련자들의 수사회피 가능성 등을 고려하여 진정인을 포함한 사건 관련자들에 대한 출국금지를 법무부에 요청하였고, 법무부는 출입국관리법상 제반조건을 종합적으로 고려하여 출국금지를 결정하였다고 주장했다.
위원회 조사 결과, △진정인의 직업, 가족관계, 출입국기록과 출국금지 요청서 등 ○○지방검찰청 제출 자료 등으로 볼 때, 진정인이 해외로 도피할 위험이 상당하였다고 볼 만한 합리적인 이유나 근거를 찾아볼 수 없고, △2019년 12월 18일 진정인이 검찰청에 출석하여 장시간 조사를 받는 등 검찰수사를 회피하거나 불응하였다고도 볼 수 없는 가운데, △위 출석 조사 이후 이렇다 할 추가 조사가 없었음에도 ‘공직선거법위반 등 사건으로 현재 수사 중’이라는 이유만으로 해외도피 등에 대한 구체적인 고려 없이 같은 달 27일, 2020년 1월 2일부터 2월 1일까지 출국금지 연장을 요청하였던 것으로 확인됐다.
특히, 출입국 관련 법령에서는 출국금지를 요청하는 경우 출국금지 요청서 외에 출국금지 대상자에 해당하는 사실과 출국금지가 필요한 사유에 대한 소명자료를 제출하도록 하고 있으나, ○○지방검찰청에서는 출국금지 요청서만 제출하고 법령에서 정하고 있는 소명자료를 첨부하지 아니하였고, 이에 대해 법무부도 별다른 확인이나 소명자료 요구 없이 출국금지 요청서만으로 출국금지를 결정했다.
인권위 침해구제제1위원회는 사회적 관심이 집중되고 중대한 사건이라 하여 사건 관련자들에 대한 해외 도피 가능성 등을 개별적이고 구체적으로 고려하지 아니하고 일률적으로 출국금지를 요청하는 수사 관행은 용인될 수 없고, 만일 이와 같은 관행을 인정하게 된다면 범죄수사 목적의 출국금지는 지금보다 더욱 남용될 가능성이 매우 커질 것이며, 출국금지의 기본원칙에도 부합하지 않는다고 판단했다.
○○지방검찰청에서는 출국금지 사실 및 수사 대상자가 된 사실이 알려질 경우 수사 회피 등 수사에 장애를 초래할 가능성이 높아서 출국금지 사실을 통지하지 않도록 법무부에 요청하였고, 법무부는 출입국 관련 법령에 따라 출국이 금지된 사실을 진정인에게 통지하지 않았다고 주장했다.
인권위 침해구제제1위원회는 2019년 12월 2일 출국금지 요청이 있기 전에 이미 다수의 언론을 통해 검찰에 사건이 접수되어 수사가 진행 중이라는 내용이 대대적으로 보도되어 전(前) ○○시장 측근 비리 수사에 직·간접적으로 관여했던 사람들은 자신이 피의자이든 참고인이든 검찰 수사를 받을 수 있음을 충분히 예견할 수 있었던 상황으로 보여지므로, 2019년 12월 2일 출국금지 및 같은 달 27일 출국금지 기간연장에 관한 내용이 통지된다고 해서 사건 관련자들의 증거인멸 등이 심히 염려되는 상황이라고 보기 어렵고, 수사 대상자의 상당수가 현직 경찰관들이라는 점에서 도주의 우려가 심히 염려되는 상황이었다고 보기도 어렵다고 판단했다.
그리고 ○○지방검찰청의 출국금지 요청서에 따르면 통지제외와 관련한 필요적 기재사항이 누락되어 있거나 그 사유가 구체적이지 않았으며, 심지어는 일부 내용이 사실과 다르게 기재되어 있었으나, 법무부에서는 ○○지방검찰청에서 제출한 요청서에 대한 추가 확인이나 보완 요구 없이 통지제외 요청에 대해 모두 승인하였던 것으로 확인됐다.
더욱이 2019년 12월 27일 출국금지 기간연장 요청서에서는 통지제외의 사유로 ‘출국금지 통지로 인한 수사개시 사실이 알려질 경우 잠적, 수사회피 등으로 추가 증거 확보 등 수사에 중대하고 명백한 장애를 초래할 우려가 있어 통지 유예가 필요하다’고 되어 있었는데, 2019년 12월 27일 출국금지 기간연장 요청 당시 진정인은 이미 검찰청으로부터 출석요구(12. 6.∼13.)와 출석조사(12. 18.)를 받은 상태로, 출국금지 사실이 알려진다 하여 달리 수사상 중대하고 명백한 장애가 초래한다고 보기 어렵고, 이에 대해 납득할 만한 이유나 소명자료 또한 없었던 것으로 확인됐다.
위원회 조사 결과, 2017년∼2019년 최근 3년간 수사 목적으로 출국금지를 요청한 건에 대하여 법무부에서 승인한 비율이 98%이상에 달하고, 2019. 1.∼2020. 3. 기간 중 수사 목적으로 통지 제외를 요청한 건수(6,036건)에 대하여 법무부가 모두 승인한 것으로 나타났다.
인권위 침해구제제1위원회는 현재 법무부의 출국금지 심사가 출국금지 남용을 통제하거나 제어할 수 있을 정도로 본연의 역할을 다하고 있지 못하다고 보고, 출국금지 심사가 실질적으로 이루어질 수 있도록 심사절차 및 방법에 대하여 개선이 필요하다고 판단했다.
또한, 범죄 수사 목적으로 출국금지를 하는 경우 출국금지 사실에 대한 통지 제외 요청이 빈번하게 이루어지고 있어 출국금지 미(未)통지로 인한 기본권 침해가 우려스러운 상황이라고 보고, 통지 제외 요청에 대하여 법무부에서 보다 엄격한 심사를 하는 등 이를 최소화하는 것이 필요하다고 판단했다.


토마스 머튼은 기도를 이미 우리 안에 계신 그분과의 편안한 휴식으로써 안식과 같다고 보았다. 이는 기도의 목표인 관상의 상태에 도달함과 깊이 연결되어 있다. 머튼에게 있어서 기도와 묵상 (Meditation)은 “자신의 존재의 심오한 곳에 현존하시는 하느님을 찾고 신앙과 경이와 사랑으로 예수님의 이름을 부르며 그곳에서 하느님과 만나는 준비”였다. 다시 말해, 성독, 기도, 묵상은 관상의 은총을 받기 위한 도구요, 준비 작업으로서 최종 목표는 하느님과의 온전한 일치에 있다. 하느님께서 세상을 엿새 동안 창조하신 다음, 이렛날에는 쉬셨던 것처럼 기도를 포함한 우리의 모든 활동은 ‘하느님 안에서의 쉼’이 그 목표다.
아담과 하와가 죄를 범하기 전에 하느님과 함께 낙원에 머물며 아무런 부끄럼 없이 서로를 있는 그대로 바라보며 본래 인간의 모습으로 살았던 것처럼, 기도는 모든 ‘나의 것’을 멈추고, ‘이미’ 우리와 함께하시는 하느님의 신비 속에 들어가 그분을 발견하고 그분과 함께 낙원에서의 편안한 쉼을 얻을 때 완성되는 것이다. 따라서 기도는 하느님과 함께 쉬는 기쁨이요 평화로운 시간이며, 하늘의 시간속으로 들어가는 은총의 때이다. 의무감에서 혹은 무수한 자신의 바람을 아뢰며 기계적인 기도를 바치고 있는 우리에게 머튼은 기도에 대한 본래의 의미를 일깨워 주고 있다.
그런데 토마스 머튼이 처음부터 기도에 대해 이렇게 이해를 하였을까? 그렇지 않다. 머튼 역시 우리와 같이 처음에는 기도는 무엇인가 필요한 것을 전능하신 하느님께 청하는 것이라고 여겼다. 그의 자서전적 저서 「칠층산」에서 머튼은 자신이 처음 기도한 때는 1933년 로마 성지 순례 중 예수 그리스도를 묘사한 비잔틴 모자이크를 바라보며 영적인 체험을 하였고, 이 체험을 통해 예수 그리스도가 과연 누구인가 궁금해졌으며, 신약성경을 사서 읽었고, 돌아가신 아버지가 자신에게 나타나는 체험 후, 처음으로 기도하였다고 고백하고 있다.
“돌이켜 보면 그때 나는 생전 처음으로 진정한 기도, 곧, 입술과 지성과 상상뿐이 아니고 생명과 존재의 밑바탕에서 우러나오는 기도, 어둠 속에 숨어 계신 하느님께서 오시어 나의 의지를 속박하고 있는 이 많은 무서운 것들에서 풀려나도록 도와주시기를 간청하는 기도를 바치기 시작하였다.”(「칠층산」 p247-248)
그러나 머튼이 이렇게 처음으로 기도를 바쳤음에도 불구하고, 그의 삶은 예전보다 더 방탕해졌고 더 타락했다. 아직 그에게 기도는 마음의 위안을 얻기 위한 도구에 불과했던 것이다.
젊은 시절 머튼의 기도에 대한 다른 에피소드는 우리에게 기도하는 모습이 믿지 않는 이들에게 귀감이 됨을 보여 준다. 그가 내면에서 “미사에 가라, 미사에 가라!”라는 음성을 듣고 처음으로 자발적인 마음으로 그리스도의 성체 성령 성당에 갔다. 그때 그의 눈에 띈 것은 열대여섯 살가량 된 소녀가 무릎을 꿇고 진시하고 조용하게 기도드리는 모습이었다. 그는 이때 처음으로 사람들이 성당에 가는 진정한 목적은 기도를 바치기 위함이라는 것을 알게 되었고 아주 깊은 인상을 받았다고 고백하였다.
이러한 다른 이가 기도하는 모습을 통한 감동과 변화는 하바나(쿠바의 도시)의 성 프란치스코 성당에서도 일어났다. 미사 중 사도신경을 노래하는 쿠바 어린이들의 신앙고백을 듣고 그는 “내가 하느님의 현존을 목격하여 갑자기 그 눈 부신 빛 속에 서 있는 느낌이었으며, 마치 천국이 내 바로 앞에 있는 것 같았다”고 묘사하였다.
이는 우리가 조용하고 진지하게 기도하는 모습은 다른 이들을 기도로 초대할 수 있다는 것을 느끼게 해 준다. 그러나 이러한 기도와 미사를 봉헌하는 이들의 모습을 보고 천국을 느꼈다고 해서 그것이 머튼 자신의 기도 진보에는 영향을 미치지 못하였다. 그는 이렇게 고백한다. “하바나의 성 프란치스코 성당에서 미사 중에 내가 이 빛을 보았다고 해서 내가 그 사정을 분명하게 이해했거나 기도에 매우 진보했었다고 생각하지는 마라. 내 기도는 대체로 염경기도 상태에 머물러 있었다.”(「칠층산」 p585)


KDB산업은행을 어떻게 보느냐는 사람마다 차이가 있을 것이다. 나는 구조개혁의 상징으로 본다. 경제가 어려워지면 어김없이 산은이 총대를 멨다. 1998년 외환위기 때 해체한 대우를 산은이 부둥켜안지 않았다면 우리 경제는 참으로 어려운 꼴을 당했을 것이다. 그 후 구조개혁 사령부로서의 산은의 역할은 더 커지고 중요해졌다. 예전처럼 관이 앞장서 민간 기업을 강제 구조조정하는 게 어려워졌기 때문이다.
구조개혁 하루가 급한데
시장은 개혁 포기로 인식
산은의 덩치는 웬만한 재벌 뺨친다. 자산이(연결기준) 약 300조원. 삼성의 351조원에 버금간다. 5% 이상 지분을 가진 곳이 377곳, 15% 이상의 사실상 자회사만 128곳에 이른다. 조선·자동차·항공·제철, 분야도 다양하다. 다 부실기업을 떠안다 보니 그렇게 됐다. 산은을 빼고는 구조개혁을 말하기 어려울 정도다.
그러니 임종룡 금융위원장이 지난주 새 산업은행 회장에 이동걸 전 신한금융투자 부회장을 청와대에 추천하면서 “산은의 당면 과제인 기업구조조정을 추진할 적임자”라는 문구를 넣었을 것이다. 적어도 임종룡은 구조조정이 지금 산은의 최우선 과제라는 사실을 잘 인식하고 있다는 얘기다.
그런데 왜 하필 이동걸인가. 그는 금융위의 말마따나 “은행·증권 업무 경험이 풍부한 금융통”이다. 주로 은행 소매금융과 투자은행 분야를 맡아왔다. 금융가에선 사람 좋은 형님으로 통한다. 친화력 뛰어나고 금융 감각도 갖췄다는 평가가 많다. ‘훌륭한 금융인’이라면 토를 달 사람이 많지 않을 것이다. 그러나 구조조정을 지휘할 적임자인지는 의문이다. 경제부총리가 총괄 지휘관이라면 관(官) 쪽 야전 사령관이 금융위원장이요, 민간 쪽 파트너가 산은 회장이다. 때론 말 안 듣는 은행의 팔도 꺾어야 하고 버티는 노조나 오너의 다리도 부러뜨려야 한다. 정책 금융과 구조조정의 노하우가 꼭 필요한 자리인 것이다.
백번 양보해 업무 능력은 두고 봐야 안다고 치자. 더 큰 문제는 그가 ‘낙하산·보은 인사’에서 자유롭지 않다는 점이다. 이동걸은 2012년 대선 때 금융인 중 가장 먼저 박근혜 지지 선언을 한 대표적 ‘친박’ 인사다. 이 정부 들어 KB금융지주 회장 등 주요 금융권 자리마다 물망에 올랐다. “꼭 한자리 할 것”이란 얘기도 많았다.
이미 대통령직인수위원회 출신인 홍기택 전임 회장이 ‘낙하산 인사’로 논란을 빚었다. 지난해 5조원의 적자를 낸 대우조선해양의 부실 은폐 의혹이 불거졌을 때 최대주주이자 주채권 은행인 산은의 부실 관리에 대해 더 큰 비난의 화살이 쏟아진 것도 그래서다. ‘낙하산 인사가 자초한 참사’ ‘사실상 불치병’이란 비아냥이 많았다. 그런 비난을 받고도 또 친박 인사를 앉혔으니 노조가 반발하고 금융권이 시큰둥해도 할 말이 없게 됐다. 정권 초 대통령이 “열심히 일하는 사람들의 의욕을 떨어뜨리는 낙하산 인사를 척결하겠다”고 여러 번 강조했던 결과가 이건가.


미국 보건당국이 취합한 미국 내 신종 코로나 바이러스 발생 현황. CDC 홈페이지
우한 폐렴이 전세계로 확산되고 미국 내 확진자도 5명에 이르고 있지만 미국 질병관리센터(CDC)는 이 전염병의 위험 수준이 높지 않다는 판단을 27일(현지시간)에도 유지하고 있다. CDC는 신종 바이러스 감염 사태에 따른 위험은 △확산속도 △통제 가능성 △증세의 심각성에 따라 평가해야 한다며 사람간 전염이 확인됐다는 이유만으로 우한 폐렴이 미국 사회의 보건에 심각한 위협을 주고 있지는 않다고 판단했다.
다음은 CDC가 신종 코로나 바이러스를 ‘낮은 위험’으로 평가한 전문.
신종 바이러스에 의한 감염 사태는 언제나 공중 보건의 우려 사항이다. 이런 감염 사태의 위험 수준은 바이러스의 특징(사람 사이의 전염 여부와 속도 포함), 감염에 따른 증세의 심각성, 바이러스의 충격을 통제할 수 있는 약물이나 수단의 존재 여부에 따라 달라진다.
조사가 진행 중이기는 하지만, 2019년 신종 코로나 바이러스는 사람간 전염이 일어나고 있다. 중국 당국은 중국 내부에서 지속적으로 사람간 전염이 일어나고 있다고 보고하고 있다. 미국에서는 아직 사람간 감염이 발생하지는 않았으나, 어느 순간 발생할 가능성이 있다. 중요한 건 사람간 감염이 지속적으로 급속하게 이뤄지느냐 여부다. 어떤 바이러스(예: 홍역)는 전염성이 매우 높지만, 다른 바이러스는 그렇지 않은 경우도 있다. 따라서 신종 코로나 바이러스의 위험을 평가하려면 이런 점을 인식하는 게 중요하다.


모처럼 현대예술의거장 시리즈의 신간이 출간되었다. 그동안 본 시리즈는 외국의 예술 거장들만을 대상으로 했는데, 이번에는 우리 예술가를 대상으로 했다는 점이 우선 눈에 띈다. 또한 이번 책은 임방울에 관한 본격 평전이라는 점이 주목할 만하다. 그동안 임방울에 관한 책이 없었던 것은 아니지만, 소설의 옷을 입었거나 신화적 덧칠을 벗어나지 못한 점이 많았다. 이 책은 판에 박힌 오마주 일변도나 객관성이 결여된 과장된 묘사에서 벗어나 다큐적 시선으로 한 시대를 풍미했던 한 예인의 삶과 예술 세계를 차분하고 지적인 시선으로 조명했다. 그런 점에서 임방울에 관한 가장 믿을 만한 평전이라 할 수 있을 것이다. 한편 부록에는 판소리의 기원과 역사, 구조, 판소리에 대한 오해, 판소리 감상법, 판소리 용어 사전, 관련 인물 소사전도 함께 실었는데 그 내용이 알차다. 판소리를 이해하는 데 좋은 길잡이가 될 것이다.
임방울은 일제 강점기와 한국전쟁을 거치는 동안 최고의 인기를 누렸던 판소리 명창으로, 흔히 근대 5명창으로 불리는 김창환, 이동백, 송만갑, 김창룡, 정정렬 이후 최고의 국창(國唱)의 위치에 올랐던 인물이다. 뭐니 뭐니 해도 그를 당대 최고의 스타의 반열에 올린 것은 단연 로, 그가 왜 ‘계면의 달인’으로 불리는지를 보여 주는 대표적인 대목이다. 원래 이 대목은 오래된 더늠(판소리 명창이 자기 스승에게 배운 음악 외에 자기가 직접 짜 넣은 대목을 가리킴)이 아니며, 임방울 이후에 비로소 유명해진 것이다. 현재 판소리계를 주름잡고 있는 ‘보성 소리’만 하더라도 원래는 이 대목이 들어가 있지 않았지만, 오늘날에는 일부러 이 대목을 삽입해 부르기도 한다. 그런 만큼 그에 관해서는 설화 같은 일화도 많이 전해지는데, 가령 서울에서 활동하다가 전쟁이 나자 광주까지 걸어서 피난을 갔는데, 도중에 인민군을 만나 붙잡히게 되면 한 자락을 부르고 풀려났다는 식의 이야기가 그것이다. 이런 이야기는 예인의 천재성을 부각하는 전형적인 모습이라 할 수 있다.


푸르지오 아파트를 건설하고 있고, 마포 한강 푸르지오 아파트의 건설을 완료하였고 전 가구가 순위 내 마감되는 등 거침없는 행보를 보여주고 있습니다. 이는 모든 임직원이 각자의 위치에서 온 힘을 다하지 않는다면 결코 이뤄낼 수 없는 것들입니다. [뚝심] 저는 학점 받기 쉬운 전공을 골라 듣지 않았습니다. 꼭 필요한 전공이라면 어려운 전공을 마다치 ...
'낙하산' 지적도지난 6일 오후 경기도 성남시 분당구 율동공원 ... 12일에도 서울 양천구 목동아파트와 경기 안산시 고잔동에서도 비슷한 온수관 파열 사고가 발생해 지역 주민들이 난방 중단으로 추위에 떨면서 사고에 대한 우려가 커지고 있다. 난방공사는 지난 4일 파열된 열수송관이 수명을 다한 위험한 구간이라는 사실을 사고 전에 이미 알고 있었는데도 바로 조치하지 ...


재속프란치스코회는 프란치스코 성인이 직접 세운 회입니다. 프란치스코가 제자들과 함께 회칙 구두인준(1209년)을 받고 로마에서 돌아와 회개 설교를 할 때, 기혼 남녀 평신도들이 프란치스코와 그 동료들의 모범에 감화를 받아 회개생활을 하려던 데서 비롯하였습니다. 프란치스코는 수도원에 들어가지 않고도 세상 안에서 예수 그리스도의 복음을 실천할 수 있는 생활규범과 구원의 길을 제시하였습니다. 초기 공동체는 회개하는 형제자매회라 불리며 완덕의 길로 나아갔습니다.
교회법적 창설은 1221년 호노리오 3세의 회칙 인준을 받은 해로 보며, 이 회칙에 따라 서약한 첫 회원은 복자 루케치오와 보나돈나 부부입니다. 1289년 니콜라오 4세 교황의 회칙 개정으로 회개의 형제자매들의 회는 더욱 보편적이고 프란치스칸적인 삶을 살 수 있게 되었습니다. 그 후 600여년간 지속되어 오던 이 회칙은 레오 13세 교황에 의해 1883년 개정 되었고, 제2차 바티칸공의회의 권고와 효시에 따라 다시 1978년 6월 24일 바오로 6세에 의해 회칙이 개정되어 오늘에 이르렀습니다.
800여년의 역사를 가진 재속프란치스코회는 시대적 상황과 생활양식의 변화에 따라 그 명칭도 변화되었습니다. 창설 당시(1209-1221)에는 '회개의 회' 또는 '회개의 형제자매들의 회'라고 불리다가, 도미니코3회와 구별하기 위해 '프란치스코 3회'라 불렀고, 14세기에 인준된 율수3회와의 구별을 위해 '프란치스코 재속3회'라 하였으며, 재속3회의 재속성과 프란치스칸임을 드러내기 위해 현 바오로6세 회칙에서는 '재속프란치스코회'라는 명칭이 주어졌습니다.
재속프란치스코회는 프란치스코의 가족 가운데서 고유한 위치를 가지며, 온 세계에 퍼져 있고 모든 신자들 그룹에 개방되어 있는 모든 가톨릭 형제회의 유기적 결합체입니다. 형제자매들은 저마다 재속 신분 안에서 성령의 이끄심으로 사랑의 완성에 이르며, 서약으로써 성 프란치스코의 방법과 교회가 인가한 이 회칙에 따라 복음을 살려고 노력합니다. 재속프란치스코회는 전세계 모든 남녀 평신도와 재속 성직자(부제, 사제, 주교)에게 개방되어 있습니다. 재속프란치스코회는 현재 전 세계 112개국의 국가형제회가 있으며 2011년 교황청에 보고된 회원 수는 432,000명 정도 됩니다.
T 재속프란치스코회 배출성인
재속프란치스코회가 배출한 성인성녀는 현재 80여명에 이르며, 헝가리의 성녀 엘리사벳, 성 루도비코, 코르토나의 성녀 마르가리타, 비떼르보의 성녀 로사, 스웨덴의 성녀 브리짓다, 성 토마스 모어, 성 요한 마리아 비안네, 복자 요한 23세 교황 등을 들 수 있습니다.


여기서 “시간 있으시면”이라는 가정은 남세희가 가진 결혼에 대한 생각을 드러낸다. 그에게 결혼은 그의 삶에서 그리 중요한 것도 아니고 또 감당할 수 있는 일도 아니다. 그는 윤지호에게 자신이 감당할 수 있는 건 자기 자신과 자기가 지내고 있는 집 그리고 자신과 함께 지내는 반려묘라고 말한 바 있다.
그럼에도 그가 엉뚱하게도 이런 영혼이 1도 없는 프러포즈를 윤지호에게 던지는 까닭은 자꾸만 주변에서 결혼을 하라는 압력 때문이다. 결혼을 하면 무리해서 구입한 집의 대출금을 갚아주겠다는 부모의 제안이 그에게는 더 솔깃하다. 직장상사이자 친구인 마상구(박병은)는 은근히 그를 부추긴다. 자기라면 결혼 그 까짓것 “갔다 오겠다”는 것.
그런데 이런 엉뚱한 프러포즈에 윤지호의 답변이 기가 막히다. 자신도 모르게 “네”하고 말이 나왔던 것. 그의 입에서 이런 말이 나오게 된 건 어렵게 구한 월세방에서 같이 사는 하우스메이트가 이성이라는 이유 때문에 작업실로 나오게 됐지만, 그 작업실까지 찾아들어와 PD가 성추행을 하려하자 그 방에서도 나오게 된 처지 때문이다. 그는 기나긴 터널을 잠옷 바람으로 걷고 또 걸으며 마치 잘못된 내비게이션을 따라온 것처럼 남세희의 집 앞까지 와있는 자신을 발견한다.
따뜻하고 편안한 집이 있다면 다른 건 아무래도 좋다는 윤지호의 이 엉겹결에 나온 결혼 승낙은 그래서 우습지만 슬프다. 다음 생에는 집 걱정 없는 달팽이로 태어나고 싶다는 그는 집만 있다면 결혼 따위는 할 수도 있다고 말하고 있는 것이니 말이다. 그러고 보면 그가 남세희의 집에 들어와 매일 같이 집안을 쓸고 닦고 광을 내는 모습은 또 다른 의미로 다가온다. 이런 집이 그에게는 그만큼 소중했을 테니까.
물론 는 코미디다. 그래서 그 상황들이 조금은 과장되어 있다. 제 아무리 동생이 덜컥 임신한 여자친구를 집으로 들여 함께 지내기 어려워졌다고 해도 갈 데 없는 사람이 무작정 방을 구해 나가는 것도 그렇고, PD의 성추행을 간신히 피해 빠져나온 그가 제 집 대신 남세희의 집으로 온다는 것도 그렇다. 하지만 이건 코미디라는 장르의 틀 속에서 허용되는 과장이다. 중요한 건 그 코미디가 하려는 메시지이니 말이다.
가 코미디는 코미디인데 블랙코미디라 여겨지는 건 이들이 주는 웃음을 살짝 곱씹어 보면 거기서 느껴지는 씁쓸한 현실의 맛 때문이다. 유독 무표정하고 타인과의 관계에 철벽을 치며 자기 삶만을 살아가는 남세희는 알고 보면 그것 정도가 스스로 감당해낼 수 있는 삶이기 때문이다. 그는 특유의 계산 습관으로 30년을 내내 대출금을 갚아야 비로소 그 집이 제 집이 될 수 있다고 말한다. 집 한 채를 위해 인생을 송두리째 소비하는 현실을 이 드라마는 다소 과장된 블랙코미디의 틀로 꼬집고 있다.
이른바 삼포세대라고들 하지만, 그 포기의 상당 부분 무게를 더하는 게 바로 집일 것이다. 물론 부모 잘 둔 청춘들이야 시작부터 대출금 따위는 없는 번듯한 집으로 시작할 수도 있을 게다. 하지만 그렇지 못한 대부분의 청춘들은 집 장만이 평생을 걸어야 하는 일이 된다. 그러니 그래도 집 한 칸은 있어야 시작할 수 있는 결혼이 막막하고 출산은 더더욱 생각하기 어렵게 된다. 그러니 포기하고 사는 것이다.


국토교통부에 따르면 오는 2047년에는 1인가구의 비중이 전체 중 37.3%에 달할 것으로 전망된다. 이러한 추세에 맞춰 성별 주거특성에 따른 정책 대응이 필요하다는 지적 역시 제기됐다. 남성 1인가구의 경우 열악한 주거여건 문제가, 여성 1인가구의 경우 주거비 과부담을 겪을 가능성이 높다는 이유다.
통계청에 따르면 국내 1인가구는 2017년 기준 558만 명으로, 지난 1985년(66만 명) 이후 32년간 8.5배 증가했다. 전체가구에서 차지하는 비중도 같은 기간 6.9%에서 28.5%로 증가했다. 현 추세대로라면 1인가구는 오는 2047년 832만 가구로, 전체 가구 셋 중 하나에 달할 것으로 보인다.
1인가구의 경우 주거부담이 높고 최저주거기준에 미달할 확률도 높지만, 위와 같은 가구형태의 변화에도 우리나라의 주거지원 방식은 여전히 2인 이상 가족 위주로 설정돼 있어 1인가구를 포용하지 못하는 불만이 이어지는 것이 사실이다. 이에 정부 및 지자체에서는 2020년의 해가 떠오르자마자 다양한 주거지원정책을 선보이고 있다. 특히 수도권이 1인가구를 향해 내세운 주거지원정책은 어떤 것들이 있을까.
정부는 '주거복지로드맵 2.0' 발표를 시작으로 1인가구에 초점을 맞춘 주거지원정책을 선보인다.
정부, 1인가구 혜택 포함한 '주거복지로드맵 2.0' 시행
정부는 지난 3월 20일 '주거복지 지난 2년의 성과와 발전방안'인 '주거복지로드맵 2.0'을 발표했다. 주거복지로드맵 2.0은 오는 2022년까지 완성키로 했던 주거복지로드맵을 오는 2025년까지 연장한 것으로, 1인가구와 고령층을 위한 혜택을 포함했다. 1인가구와 고령화 등 인구 트렌드 변화에 대응하기 위해 생애주기 주거지원망을 보완하기에 나선 것이다.
이번 확대 방안을 통해 ▲청년주택 기존 21만 가구→35만 가구로 확대 ▲청년 버팀목 대출지원 대상 확대 ▲고령자, 저소득층, 신혼부부, 다자녀가구 위한 공공주택 공급 증가 등이 포함된다. 현재 정부의 지원 제도를 이용 중인 청년 1인가구는 25만 가구에 달한다. 국토부는 오는 2025년까지 정부의 지원 제도를 이용하는 청년 1인가구를 100만 가구로 늘릴 계획이다. 더 세부적으로 보면 100만 가구 중 주택 공급은 35만 가구로, 나머지 64만 가구는 금융제도로 지원하게 되는 식이다.
또한 대학가·역세권 등에 불량 주거지로 남아 있는 노후 고시원·숙박업소 등은 매입 후 리모델링 해 청년 등 1인가구 임대주택으로 공급한다. 그런가 하면 쪽방, 고시원, 반지하가구 등 주거취약계층의 공공임대 이주 지원도 확대해 기존 1만 3000가구를 공급하던 것을 오는 2025년까지 4만 가구로 대폭 확대할 계획이다. 제공되는 공공임대주택에는 빌트인 가구를 설치하고, 수요자 맞춤 평면설계생활안전을 강화하는 등 주거 품질도 개선한다.
비주택 등 주거취약계층들의 주거권도 보장할 계획이다. 정부가 쪽방・고시원 등 비주택 거주자를 상대로 한 현장조사 결과에 따르면 응답자의 72%가 공공임대 주택으로 이주를 희망하는 것으로 나타났다. 이에 국토교통부는 비주택 현장 조사 결과를 반영해 공공임대 이주희망가구에 대해 주거상향 지원 사업을 본격 착수한다고 4월 8일 밝혔다. 이를 통해 국토부는 쪽방, 노후고시원 우선 지원 공공임대 물량을 기존 연 2000가구→올해 5500가구까지 확대하는 등 2025년까지 총 4만 가구를 공급할 계획이다.
더불어 주거 여건이 취약한 노후고시원에 거주 중인 중장년 1인가구 등을 위한 '전세 보증금 전용 대출상품'도 신설된다. 또한 스프링클러 없는 노후고시원에 3개월 이상 거주한 무주택 세대주가 보증금 5000만 원 이하 주택에 전세를 얻으려 할 경우 보증금 전액을 1.8%의 저금리로 대출해 준다.
또한 국토부는 주거복지로드맵 2.0의 중 공공임대주택 유형통합 추진계획의 후속조치로서 '공공주택 특별법 시행령' 개정안을 4월 17일 마련하고, 이날부터 40일간 입법예고를 실시할 계획이라고 밝혔다. 우선 국토부는 공공임대주택 유형을 하나로 통합하고 복잡한 입주자격도 알기 쉽게 단순화했다. 또한 통합공공임대주택 정의를 신설, 임대의무기간을 국민・행복주택과 동일한 30년으로 규정했다. 이와 함께 공공임대주택 입주자격을 중위소득 130% 이하로 단일화하고 소득연계형 임대료도 부담능력에 따라 최저소득계층은 시세 35%, 일반시세 65~80%로 통일했다.
좁은 면적에 가족 여러 명이 살거나 1인가구가 넓은 면적에 거주하는 사례를 방지하기 위해 가구원수별 적정면적도 산정했다. 면적은 가구원수에 따라 18㎡~56㎡까지 단일화되며, ▲1인가구 18㎡ ▲1~2인가구 26㎡로 정해졌다. 하지만 공급비율은 지역별 수요에 맞게 유연하게 설정하도록 했다. 유형별로 상이했던 거주기간도 청년・신혼의 경우 6~10년, 고령・수급자는 희망기간 동안 거주토록 단일화했다. 한편, 이번 시행령은 올해 선도지구로 지정된 과천지식정보타운(610가구)와 남양주별내(577가구)를 포함해 2021년 하반기까지 시범사업후 2022년 사업승인 분부터 전면 적용된다.
서울시와 동작구, 마포구 등 지자체는 청년 1인가구와 주거위기 가구를 대상으로 한 주거지원정책을 선보였다.
서울시, 청년 1인가구 및 주거위기 가구 지원
서울시는 2월 25일 '청년임차보증금 이자 지원 사업' 혜택과 대상을 확대했다. 이를 통해 ▲대출한도는 기존 2500만 원→최대 7000만 원까지 ▲신청자격 기준은 연소득 3000만 원→4000만 원까지로 확대 및 완화 조정된 반면, 1~3%로 다양했던 청년 부담 이자는 연 1%까지 낮췄다.
해당 사업은 만 19~39세 청년들이 주택 및 주거용 오피스텔 계약 체결 시 소득 기준 등을 만족하면 서울시가 융자신청 대상자로 선정해 추천서를 발급해주고 이자의 일부를 대납해주는 사업이다. 소득이 적은 청년직장인이나, 취업준비생 혹은 대학(원)생이 대상이다. 또한 현재 근로 중이거나 근로 경험이 있는 청년의 경우 기존 '근로기간 5년' 조건을 삭제해 근로기간과 무관하게 신청할 수 있게 됐다. 비근로청년인 취업준비생 및 대학(원)생의 신청기준인 부모 연 소득도 기존 6000만 원 이하→7000만원 이하로 완화된다.
반면 신청과정은 간소화된다. 서울주거포털에서 나이, 소득 등 자격심사 후 서울시 추천서를 받을 경우 주택계약 후 바로 하나은행 지점 혹은 하나은행 애플리케이션(앱)을 통해 대출을 받을 수 있다. 사업신청부터 대출가능여부확인, 대출심사까지 모두 온라인상에서 확인할 수 있다. 아울러 대출 신청 전 은행 앱을 통해 본인의 대출가능여부 및 대출금액을 조회할 수 있게 해 대출심사부결 위험을 최소화했다. 해당 사업은 서울주거포털 홈페이지에서 상시 신청 가능하다.
또한 서울시 동작구는 청년주택 15세대 입주자를 모집하며 '무주택 청년 1인가구' 주거 안정 도모하기에 나섰다. 서울시 동작구는 무주택 청년 1인가구의 주거 안정을 돕기 위해 '청년 맞춤형 매입임대주택'을 공급한다고 3월 23일 밝혔다. 이번에 공급하는 청년주택은 서울주택도시공사(SH)가 매입한 15세대 신축주택으로, 상도4동에 위치하며 전용면적은 23㎡~28㎡ 규모에 달한다.
임대료는 보증금 1300만 원~2600만 원에 월 17만 원~34만 원 선이다. 이는 주변 시세 대비 40~50% 수준으로, 최장 6년까지 거주할 수 있다. 구는 오는 3월 27일까지 입주자를 모집하고 6월에는 입주자 선정결과를 발표할 예정이며, 7월부터 입주를 시작한다. 신청자격은 공고일 기준(2020년 3월 16일) 가구원수별 가구당 월평균 소득 70% 이하인 무주택세대 구성원으로서 서울시에 거주하는 만 19세 이상~39세 이하 청년이다.
타시도 거주자일 경우 동작구 소재의 대학생이거나 사업장 근무자, 공무원학원 수험생일 경우 신청할 수 있다. 더불어 (반)지하・고시원・옥탑방에 거주할 경우는 가점을 받는다. 입주를 희망하는 청년은 구 홈페이지 또는 SH공사 홈페이지 내 공고문을 참고해 이메일로 신청하면 된다. 한편, 구는 지금까지 수요자 맞춤형 공공임대주택 210호를 공급했다. 올해에는 청년·신혼부부 주택 90세대도 추가로 공급할 계획이다.
더불어 서울시 마포구는 주거위기 가구 지원책인 'MH마포하우징'의 추진을 위해 첫 시동을 걸었다. 마포구의 MH마포하우징은 서울시 최초의 공공주택 공급 마포형 주거복지로서, 주거위기 가구에게 ▲임시거소 ▲매입임대주택 ▲주거안정자금 등을 지원하는 구의 대표적 주거복지 지원책이다.
구는 2019년 이러한 정책을 발표하고 해당 사업의 성공적 추진을 위해 지난 1월 14일 ㈜우리은행 마포구청지점과 주거안정자금 융자금 대여에 관한 약정을 체결했다. 사업 시작 후 현재까지 임시거소 주택 13호, 매입임대주택 3호를 마련하고 지원을 추진 중인 데 이어 올해에는 주거안정자금 융자 지원정책에 첫 시동을 내건 것이다.
지원내용은 공공임대주택의 입주대기자로 선정된 저소득 주거취약가구에게 입주보증금을 융자해 주는 것을 골자로 한다. 지원규모는 가구당 1000만 원 이내이다. 이자는 연 1% 수준이다. 상환조건은 3년 거치 5년 균등분할 상환하되 기간 내 일시상환이 가능하도록 했다. 연간 총 사업비는 1억 원이다. 구는 올 한해 총 10가구 내외에게 융자금을 지원할 계획이다. 또한 구는 오는 2022년까지 총 80가구에게 주거안정자금 융자 및 이사비 등으로 4억 원을 지원한다. 총 94억 원을 투입해 95호의 거주공간을 지원할 계획이다.
경기도는 1인가구 맞춤 정책을 추진한다.
경기도는 1인가구 맞춤 정책 추진...수원시・안양시・평택시도 주거지원정책 잇따라 발표
경기도가 2월 20일 '2020년 경기도 1인가구 지원계획'을 발표하고 1인가구의 생애주기별 특성과 수요를 반영한 맞춤형 정책을 올해부터 시범적으로 추진키로 했다. 지원계획은 외로움·고립 극복, 혼자 밥 먹기 개선 소셜 다이닝(밥상 모임), 홀로서기 지원, 건강지원, 안전 생활환경 조성, 웰다잉 지원 등 6개 분야 아래 18개 추진과제를 담았다.
특히 도는 주거지원정책의 일환으로 여성 1인가구 밀집 지역, 범죄 발생률이 높은 지역을 선정해 사물인터넷 기반 범죄예방 대응 시스템을 구축했다. 더불어 주거 환경이 열악한 청년층을 위해 2022년까지 청년·기숙사형 매입 임대주택 1000가구, 청년 경기 행복주택 3136가구를 공급해 안정적인 주거 공간을 지원할 계획이다.
그런가 하면 경기도 수원시는 주거취약계층에 더 많은 혜택을 제공하고자 2020년부터 주거급여 지원 대상과 금액을 확대한다고 3월 13일 밝혔다. 시는 우선 지원대상을 기준중위소득(월 소득액) 44% 이하 가구에서 45% 이하 가구로 확대한다. 이에 따라 주거급여 가구를 선정할 때 고려하는 월소득액 기준이 4인가구 기준 202만 9956원(44%)→213만 7128원(45%)으로 늘어났다.
또, 매달 지급하는 주거급여 금액도 2019년 대비 7.5~14.3% 인상했다. 2019년에는 4인가구 기준으로 매월 최대 31만 7000원이었던 것을 2020년부터는 최대 35만 1000원으로 확대한 것이다. 노후 자가주택에 거주하는 취약계층에 집수리 비용을 지원하는 '수선급여'도 지난해 대비 21% 인상했다. 수선 급여는 주택 노후도에 따라 차등 지급하며 지붕·욕실 공사, 주방 개량 등 대보수가 필요한 가구의 경우 최대 1241만 원(2019년 최대 1026만 원)까지 수리비를 지원받을 수 있다.
또한 수원시는 주거취약계층의 주거수준 향상을 위해 급여를 안정적으로 제공하는 한편, 복지사각지대를 해소하기 위한 주거급여 수급자 발굴 및 홍보활동도 지속해서 추진할 계획이다. 더불어 수원시는 삶의 질이 낮은 쪽방, 고시원 등 열악한 주거환경에 거주하고 있는 시민이 공공임대주택으로 이주해 정착할 수 있도록 지원한다. 이는 지난 3월 12일 국토교통부 주관으로 진행된 '비주택 거주자 주거 상향 지원 공모사업'에 선정된 것의 일환으로 진행된다.
시는 해당 사업을 통해 주거복지 프로그램을 홍보하거나 방문 상담을 통해 공공임대주택 이주 수요를 발굴하고, 열악한 주거환경의 시민이 임대주택에 입주해 정착하도록 지원할 방침이다. 또 비주택 거주자를 위한 상담센터와 임시 거처를 운영하고, 임대주택을 물색해 입주를 위한 실질적인 도움을 준다. 대상은 쪽방 등 비주택에서 3개월 이상 거주한 사람 100명이다. 지원 대상자로 선정되면 임대보증금, 임대료는 한국토지주택공사(LH)에서 부담한다.
한편 평택시는 청년 1인가구의 희망 보금자리인 '청년희망사회주택'을 개관하며 청년들을 위한 주택임대사업에 힘쓰겠다는 목표를 견고히했다. 청년희망사회주택은 사회초년생 청년들과 대학생 등이 미래를 꿈꾸며 생활할 수 있는 새로운 보금자리로, LH매입임대를 활용해 1인가구 청년에게 저렴하게 임대함으로써 안정적 주거지원을 통해 지역사회와 청년 입주자 커뮤니티 형성 및 삶의 질 향상을 위해 운영하는 주거 지원 사업이다.
입주대상자는 신청자 본인의 월평균 소득 합계가 전년도 가구당 월평균 소득의 70% 이하인 자로, 미혼이며 무주택자인 만 19세 이상~만 29세 이하 청년층이다. 시는 지난 3월 사회적협동조합 평택지역자활센터에서 입주대상자를 모집했으며 현재 청년 총 6명이 임대계약 및 입주를 완료한 상태이다. 또한, 주택 1층은 공용 커뮤니티실로 활용해 공동체사업 및 교육사업, 취업지원서비스 등의 프로그램을 진행할 예정이다.
한편, 평택형 LH청년희망사회주택 사업은 작년 10월 평택지역자활센터와 LH경기지역본부가 평택시 주거취약계층 및 주거안정지원을 위해 맺은 업무협약을 발판으로 삼아 진행되는 첫 번째 사업으로 올 하반기에도 2개소를 추가 개소하는 등 청년들을 위한 주택임대사업에 힘쓸 예정이다.
또한 경기도 안양시는 청년들의 자립과 성공, 행복을 위해 희망을 안겨주고자 계획을 세웠다. 지난 2월 21일 안양시는 금년도 7대 신규시책 포함해 청년층 일자리와 복지에 초점을 맞춘 3개 분야 34개 사업에 156억 원을 투입할 것을 밝혔다. 특히 시는 무주택 청년들의 주거비 부담 경감을 위해 전·월세보증금 대출이자를 지원키로 했다. 이를 통해 최대 2억 원 대출한도에서 이자 2%를 지원해 줄 계획이며, 가정형편이 어려운 차상위 계층 청년들의 주택전세자금과 교육비도 지원할 것이라 전했다.
면적의 90%가 원도심인 인천은 주거지원정책 강화에 더욱 몰두하고 있다.
면적의 90%가 원도심...인천광역시 및 각 지자체에서도 주거지원정책 강화에 몰두
면적의 90%가 원도심인 만큼 주거환경이 열악한 인천시와 각 지자체 역시 주거지원정책을 강화하기에 나섰다.
우선 인천시는 마을주택관리소의 활성화를 통해 원도심 노후 저층주거지 내 기초생활수급자, 장애인,고령자 등 주거약자에 대한 집수리 지원정책을 확대해야 한다는 연구 결과를 발표했다. 3월 16일 인천연구원에 따르면 지난해 정책연구과제로 수행한 '인천시 마을주택관리소 활성화 방안' 보고서에 따르면 원도심 저층노후주택의 문제해결 수단으로 집수리지원정책의 단계적 확대와 기능 강화 필요성이 나타났다.
이에 인천시는 4월 19일, 빈집 및 소규모주택 정비에 관한 특례법 시행 이후 전국 최초로 인천시 빈집정비계획 수립을 완료했다고 밝혔다. 빈집정비계획은 빈집실태조사 결과를 토대로 빈집정비의 기본방향, 빈집정비사업의 추진계획 및 시행방법, 개별 빈집의 활용과 정비계획, 재원조달계획, 빈집밀집구역에 대한 정비계획 등 빈집정비에 대한 종합계획을 담고 있다.
또한 인천시는 지난 4월 9일, 청년 등 주거취약계층을 대상으로 사회적주택 40호를 공급하며 주거취약계층의 주거안정을 도모하기에 나섰다. 인천시는 지방공기업 소유의 매입주택으로는 전국 최초로 인천도시공사와 자활사업연계 사회적주택 운영관리사업 업무협약을 맺었으며, 이를 통해 부평구 산곡동에 사회적주택 40호를 확보했다. 이를 통해 사업수행자로 지역자활센터를 공모 및 선정한 후 입주자 모집 및 주택관리운영에 들어가게 된다.
입주 대상은 청년, 신혼부부, 한부모 가족 등 주거 취약계층이며, 지역자활센터에서 청소와 집수리 등 자활근로사업을 활용해 토탈 주택관리서비스를 제공하고 입주자를 위한 커뮤니티 공간도 운영할 예정이다. 한편, 인천은 지난 1월 오픈한 LH 소유 사회적주택 40호를 부평남부지역자활센터에서 위탁운영하고 있으며, 이번 사업으로 인천지역의 자활사업연계 사회적 주택이 80호로 확대된다.
이밖에 인천도시공사는 공사 최초로 시민의 주거안정을 위해 구월동 1551번지에 745세대(영구임대주택 355세대 별도)가 공급되는 행복주택 착공계획을 4월 20일 밝혔다. 행복주택은 대학생·청년·신혼부부 등을 위해 직장과 학교가 가까운 곳이나 교통이용이 편리한 곳에 짓는 주변 시세보다 임대료가 20~40% 이상 저렴한 공공임대주택이다.


이날 발표 현장엔 문재인 대통령도 있었다. 부산에서 학창시절을 보내고 변호사 생활을 했던 문 대통령은 부산 사상구에서 국회의원 배지도 달았다. 태어난 곳은 경남 거제지만 부산은 문 대통령에게 정치적 고향이다.
오 시장은 문 대통령 앞에서 진심을 담아 ‘동남권 관문공항’의 필요성을 강조했다. 문 대통령은 이날 행사 직후 부산지역 경제인과 가진 오찬에서 “동남권 신공항 문제는 영남 5개 광역단체의 합의가 우선”이라며 “여의치 않을 경우 국무총리실에서 검토할 수도 있지만, 그런 과정 때문에 사업이 늦어져서는 안 된다”는 입장을 밝혔다. 오 시장은 문 대통령이 얘기한 ‘총리실 검토’에 방점을 찍었다.
노무현 정부에서 해양수산부 장관을 지낸 오 시장은 지난해 6.13지방선거에서 4수 끝에 부산시장에 당선됐다. 2004년 부산시장 보궐선거에 첫 출마한 뒤, 2006년, 2010년 지방선거에서 낙선했지만 포기하지 않고 3전4기의 신화를 썼다.
1948년 부산에서 태어난 오 시장은 경남중고와 서울대 철학과를 졸업했다. 그의 일생을 설명하는 키워드 중 하나는 ‘부산 사나이’다. 그는 첫 공직생활을 부산에서 시작했다. 1973년 제14회 행정고시에 합격해 부산시에서 행정사무관으로 공직에 발을 들였다. 이후 부산광역시 정무부시장,행정부시장, 시장 권한대행 등을 역임했다. 오 시장은 지난 2 017년 대선에서 부산선대위 상임선대위원장으로 활약했다.
오 시장은 “지난 2003년 부산시장 대행을 끝으로 부산시 공무원 생활을 마치고, 작년에 15년 만에 부산시장으로 왔는데 바뀐 게 하나도 없었다”며 “똑같은 사람들이 똑같은 사업을 해왔기 때문”이라고 지적했다. 이어 “동남권 관문공항을 비롯해 경부선 철로 지하화, 스마트 시티 사업 등 부산 대개조 사업을 통해 이곳을 새롭게 바꾸겠다”고 강조했다.
지난달 22일 부산 연제구 부산시청 시장실에서 머니투데이 더300(the300)과 만난 오 시장은 “문 대통령의 총리실 이관 말씀도 공항으로 인한 지역 간 갈등 유발을 바라지 않는 바람과 더불어 전 정권 결정에대한 합리적인 재고가 필요하다는 맥락으로 이해하고 있다”고 했다.
그러면서 “부산신공항은 안전과 소음, 확장성, 군 공항의 한계, 환경훼손 등 해결 불가능한 문제점들로 인해 애초부터 불가능한 정책이었다”며 “이게 4대강 사업처럼 잘못된 정책 결정이었다는 걸 전 국민에게 알리고 싶다”고 말했다. 오 시장은 왜 김해신공항은 ‘동남권 관문공항’이 안 된다고 할까. 그의 솔직한 얘기를 들어봤다.
-취임 후 정말 쉴 틈 없이 바쁘게 지내셨던 것 같습니다. 지난 8개월 동안의 시정 활동 얘기를 해주세요
▶저희는 부산을 대한민국 내에서 제2도시를 넘어서 동북아의 해양수도로 만들고자 노력하고 있습니다. 이런 사항을 달성하기 위한 부산시민들의 변화와 혁신에 대한 열망이 민선7기를 만들었다고 생각합니다. 부산시민들께 약속한 것을 지키기 위해 시스템을 새롭게 하고 관행적으로 해오던 모든 것을 원점에서 재검토했습니다. 조직을 새롭게 하고 일방적 보고로 일관하던 회의 문화도 치열한 논의의 장이 되도록 했습니다. 시정 발전을 위해선 작은 부분이라도 끊임없이 새롭게 하고 있습니다.
-무엇을 어떻게 바꾸고 계신지 궁금합니다
▶그동안 누적된 문제도 시민의 의견을 최우선에 담아 해결하려고 최선을 다했습니다. BRT, 오페라하우스, 형제복지원 등의 사안을 공론의 장으로 들고 나와 시민과 함께 의논했습니다. 길게 봤을 때 시민과 충분히 소통하고 공감한 정책이 결국 제일 빠른 길이라는 믿음으로 우직하게 묻고, 고치고, 사과하는 과정을 충실히 이행했죠. 2019년은 이런 시스템의 변화와 시민의 공감을 바탕으로 본격적인 부산의 변화를 추진하고 있습니다. 제대로 된 동남권 관문공항 건설, 부산 대개조 비전선포, 스마트 시티 시범사업 추진 등 그야말로 부산의 100년 역사를 바꿀 수 있는 비전을 제시하고 빠르게 실행 중입니다. 이런 대형 프로젝트와 더불어 시민에게 직접 다가가는, 이른바 ‘소확행’ 사업도 함께 추진하고 있습니다. 시민들이 걷기 좋은 도시를 만든다거나 버스정거장 온열의자 설치, 에어커튼, 무농약 환경 급식재료 등 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 따뜻한 정책으로 다가가는 중입니다. 그야말로 2019년은 부산의 하드웨어와 소프트웨어가 통째로 바뀌는 원년이 될 것입니다.
-시장님도 언급하셨지만 부산 신공항 문제가 다시 사회적 이슈가 됐습니다
▶부산시는 20년 전부터 동남권 관문공항에 대해 논의했습니다. 당연히 가장 먼저 김해공항 확장을 고민했죠. 부산시뿐 아니라 국토교통부도 전문기관 용역을 통해 조사한결과 김해공항 확장은 불가능하다는 결론이 나왔습니다. 하지만 박근혜 정권 때 정치적 판단으로 김해신공항을 결정한 겁니다. 잘못된 정책 결정이었죠. 우리는 이 문제를 바로잡고 싶습니다.
-지금도 검증을 하고 있다고 들었습니다
▶지난해 10월부터 공항 전문가 40명으로 구성된 ‘부울경 검증단’이 또 검증하고 있습니다. 올해 1월 중간발표에서도 불가능 판정이 나왔습니다. 이달 말 최종 발표를 앞두고 있는데, 여기서도 불가능 판정이 나오리라 확신합니다. 수조원의 예산을 쏟아붓기 전에 바로잡아야 한다는 게 제 생각입니다.
▲오거돈 부산광역시장/사진-더리더
-김해신공항은 왜 문제라는 건가요
▶김해공항 주변에 산이 5개 있습니다. 김해신공항은 현재 김해공항에서 활주로를 추가로 만드는 등 확장이 핵심입니다. 그렇게하려면 이 산들을 절단해야 합니다. 그래도 활주로가 짧아 조종사들이 위험하다고 호소합니다. 산을 깎으니 당연히 환경파괴 논란도 있습니다. 또 지금도 소음이 심해 공항 주변 시민들의 불만이 많은데, 여기에 활주로를 하나 더 만들면 지금보다 소음이 아홉 배 커집니다. 경제성도 없고 김해공항이 군사 공항이라 확장성도 없습니다. 통제권이 국방부와 공군에 있기 때문이죠.
-기존 공항을 활용하면 오히려 경제성이 있는 게 아닌가요
▶김해공항 확장안이 나온 건 건설비가 4조1700억원으로 가장 경제적이라는 것이 이유였습니다. 하지만 김해신공항 기본계획을 보면 국유지 보상비용을 포함해 건설비용이 이미 6조9900억원으로 껑충 뛰었습
니다. 주변 산 등 고정 장애물 처리 비용까지 포함하면 9조원을 훌쩍 넘을 것으로 예상됩니다. 게다가 향후 소음과 환경훼손 등 갈등 해결에 따른 사회적 비용까지 추가한다면 그 비용은 가늠하기조차 어렵습니다.
-일각에선 박근혜 정부 때 이미 결정된 걸 정권이 바뀌었다고 손바닥 뒤집듯 바꾸고 있다고 지적합니다
▶잘못된 정책은 당연히 바꿔야죠. 이명박 정부에서 추진했던 4대강 사업을 기억하실겁니다. 잘못된 정책 결정이 얼마나 많은 갈등을 표출하며 국력을 낭비했나요? 김해신공항은 제2의 4대강 사업이라고 해도 과언이 아닙니다. 무모한 국책사업이 ‘이미 결정된 정책’이라는 이유로 강행되고 있습니다.
-대구와 경북 즉 TK 쪽에선 정치적인 이유를 들어 의심을 합니다
▶김해신공항 불가론에 대해 총선을 겨냥한 정치공세란 비판이 있는 게 사실입니다. 하지만 그 시기와 대상이 틀렸습니다. 지금까지 국가의 세 차례에 걸친 관련 연구에서 김해공항은 동남권 관문공항으로 불가능하다는 판단이 내려졌어요. 그래서 2011년 정부가 동남권 신공항 입지를 평가할 때도 김해공항 확장안은 포함을 안 했습니다. 부산시에서 두 차례에 걸쳐 검토한 결과도 다르지 않았습니다. 그럼에도 박근혜 정부가 느닷없이 김해공항 확장안을 신공항이란 이름으로 포장해 결정을 내렸어요. 국민의 생명과 안전을 볼모로 동남권의 미래를 수렁에 빠뜨린 잘못된 정치적 결정이었습니다.
-이 문제가 지역 간 갈등을 불러일으킬 수도 있겠네요
▶저는 대구 신공항 문제에 대해 지지한다는 뜻을 밝힌 바 있습니다. TK(대구·경북)까지 포함한 영남권 전체의 노력이 필요하다는 생각에서 저는 언제든지 다른 지방자치단체장과 만나고 협의할 준비가 돼 있습니다. 부울경 지자체는 지금 하나가 돼서 이 문제를 다루고 있습니다. 그런데 동남권 관문공항은 꼭 부울경만의 문제라고 생각하지 않습니다. 대한민국은 지금 서울과 수도권 중심의 나라입니다. 남부권에도 인천공항과 같은 규모의 국제공항 시스템이 갖춰져야 지방의 균형 발전이 이뤄집니다.
-정부의 정확한 입장은 뭔가요
▶문 대통령의 총리실 이관 말씀도 지역 간 갈등이 생기지 않기 바라는 마음에서 나왔다고 봅니다. 또 전 정권 결정에 대한 합리적인 재고가 필요하다는 맥락으로 이해하고 있습니다. 부산 신공항의 심각한 문제점들을 국토부에 수차례 전달했지만 모두가 납득할 만한 답변이 없었습니다. 이달 중 발표되는 최종 검증 결과를 토대로 의견을 정리해 총리실로 이관해 최종 판정을 받을 계획입니다.
-그동안의 노력이 성과를 냈다고 생각하시나요
▶잘못된 정책을 바꾸기 위해 노력한 결과 국가적 이슈로 만드는 큰 성과를 거뒀다고 생각합니다. 이제 관문공항을 향한 마지막 승부만 남았다고 봅니다. 대구, 경북과는 시도지사협의회, 영호남 시도지사협력회의 등을 통해 계속 만나고 있고 지역균형발전협의체 등을 통해서도 수도권 공장 총량제 완화 동향과 같은 균형 발전 현안들에 문제 의식을 갖고 부울경 정치권과 연대해 한목소리로 대응하고 있습니다. 늦어도 올해 추석 전에는 결정될 것으로 보고 있습니다.
-일각에선 부산 가덕도에 관문공항을 건설해야 한다는 얘기가 나옵니다
▶관문공항을 부산 가덕도나 다른 곳에 크게 지을 경우 적자가 커질 것이라고 하는데, 김해공항은 연 당기순이익 1000억원이 넘는 흑자 공항입니다. 인천공항을 제외하고 국내에서 유일하게 국제선 1000만 명을 달성한 공항으로 수요가 충분합니다. 800만 부울경 시민들이 인천공항을 통해 해외에 가다보니 매년 3500억원을 길거리에 버리고 있다는 분석도 있습니다. 대한민국 규모면 인천공항으로 충분하다는 얘기도 있습니다. 하지만, 인구 5000만 명인 우리나라 정도면 독일의 프랑크푸르트 공항과 뮌헨공항처럼 복수 관문공항 체제를 비롯해 미국 뉴욕의 JFK공항과 일본 도쿄 나리타공항처럼 항만과 물류 연계 공항이 있어야 합니다.
-향후 어떻게 대응하실 계획인가요
▶부산은 지역 혁신과 균형 발전을 선도하는 도시입니다. 인접한 동남권은 물론이고 남해안권, 서울 등 어느 시도든 지역의 문제를 함께 논의하고자 합니다. 신남방과 신북방 시대에 맞는 지역의 과제를 고민하고 광역권 협력을 통한 시너지로 국가 균형 발전을 견인할 겁니다. 수도권이나 대구·경북과도 갈등이 없도록 치밀하고 전략적으로 대응할 계획입니다. 정책만큼이나 홍보가 중요합니다. 전 국민을 설득해나가겠습니다. 총리실이 공정하고 객관적인 판정을 내릴 수 있도록 차근차근 준비할 생각입니다.
-동남권 관문공항과 더불어 미래 신산업도 직접 챙기신다고 들었습니다
▶부울경 전체가 수소경제 전문 지역이라고 보시면 됩니다. 각종 미래 산업을 수소와연계해 발전시키는 구상을 하고 있죠. 예를들어 울산은 현대자동차가 있기 때문에 수소자동차의 메카로 키우고, 우리 부산은 수소선박을 추진하고 있습니다. 대한민국의 미래 먹거리인 수소분야에서 신산업이 나올 수 있도록 부울경 지자체장들이 머리를 맞대고 있습니다. 특히 수소선박 같은 경우엔 일반 선박에서 나오는 미세먼지를 없앨수 있도록 친환경 선박을 만드는 게 핵심입니다. 우리 부산이 수소선박의 미래를 이끌어갈 것입니다.
-부산 대개조는 어떻게 추진하실 건가요
▶부산 대개조 프로젝트는 ‘연결’과 ‘균형’ ‘혁신’이라는 촛불정신이 탄생시킨 민주정부의 민주주의적 가치를 실현하는 장이 될 것입니다. 앞서 말씀드린 동남권 관문공항이 핵심사업이고요. 도심을 단절시킨 경부선철도, 산업구조개편 기회 실기로 인한 지역경제의 낙후 등 단절과 노후화, 양극화된 부산을 서로 잇고, 스마트하고, 균형 있게 발전시키고자 부산을 통째로 바꾸는 것도 중요한 사업입니다. 출발점이 될 ‘경부선철로 지하화’는 부산을 동서로 단절시킨 경부선 철도를 지하로 돌려 도시를 잇고, 지상부는 도시재생을 통해 테마·생태공원을조성, 도시재생의 새로운 혁신 사례를 보여줄 것입니다. 또 4차 산업 혁신공간으로 조성하여 서부산을 스마트한 창조도시로 만들어나갈 것입니다.
-또 중요한 사업이 있나요
▶북항 및 부산역 일원 통합 개발 사업을 통해 북항 및 부산역 일원을 전 세계로 뻗어나가는 신해양산업의 전진기지이자, 대륙과 해양을 잇는 거점지로 새롭게 변모시키도록 할 계획입니다. 북항에 2030 엑스포를 유치하고, 해양금융·지식서비스 등 해양신산업을 육성해 4차 산업혁명 시대에 부응하는 세계적인 해양 스마트 시티로 조성할 계획입니다. 북항 재개발과 연계한 원도심 활성화는 부산을 통째로 바꾸는 부산대개조 프로젝트의 견인차 역할을 할 것입니다. 부산 대개조는 부산만의 문제를 넘어 대한민국 성장의 모멘텀을 다시 확보한다는 의미가 있으므로 북항 재개발은 국가 균형 발전 차원에서도 큰 힘이 될 것입니다.
-끝으로 부산시민들에게 하고 싶으신 말씀 있으시면 해주세요


항공산업은 최첨단의 기술집약적 산업이고, 그 전후방산업에 대한 연관효과와 기술의 파급효과가 다른 어떤 산업보다도 큰 산업입니다. 이미 선진국에서는 국가의 전략산업으로서 큰 비중을 차지하고 있으며, 경제적, 기술적, 군사적으로 그 중요성이 날로 증대해가는, 미래지향적인 산업이기도 합니다.
정부에서도 세계적 수준의 국방예산 및 군보유 항공기, 운항수요 등 시장 수요를 감안, 국내 항공산업 기반 형성 초기의 실기를 최대한 빨리 만회하기 위하여 2010년 항공산업 발전 기본계획(2010~2019)을 수립하여 2020년 생산 200억불, 수출 100억불 달성을 통한 “항공산업 Global 7 도약”의 목표를 세우고 적극적으로 항공우주산업을 육성하고 있습니다.


편입학의 자격요건은 학교별로 매우 다양하며 주로 이전 대학에서 12-30학점 이상 이수시 가능하고 이수한 학점이 너무 적거나 많을 경우 편입 지원이 불가능 한 곳이 있으니 사전 확인이 필요하다.
미국 대학의 편입기준은 대부분의 대학이 30학점(학기제 기준), 45학점(쿼터 기준)으로 1학년 이상을 마친 경우에 소수인원에 한해 편입을 허용하고 있다.
대학 편입의 경우 2가지 관점에서 접근할 수 있는데 커뮤니티 칼리지에서 4년제 대학으로의 편입 및 4년제 학교에서 다른 4년제 학교로의 편입이 그것이다. 전자를 선택할 경우 커뮤니티 칼리지 편입 상담사와 가능한 빠른 시일내에 논의해 편입을 목표로 하는 대학들이 요구하는 조건들에 대해 확인해야 한다. 편입을 위해 수강해야 하는 과목뿐만 아니라 어떤 전공과 부전공을 선택해야 하는지, 그리고 편입 지원서 및 에세이 작성, 편입을 위한 과외활동 등에 대해 조언받을 수 있다.
또한 커뮤니티 칼리지를 통한 편입의 장점은 입학용이, 저렴한 학비, 유연한 입학/지원시기, 높은 학점 취득 용이, 학생 대 교수 비율, 주립대학 목표시 유리 등이다. 특히 2학기 기준 학비가 4000달러-1만달러일 정도로 4년제 대학에 비해 매우 저렴한 수준이기 때문에 4년제 대학으로 바로 입학하는 것보다 커뮤니티 칼리지에서 1-2년 재학후 편입하게 된다면 상담한 학비 절감 효과를 볼 수 있다.


청년 소상공인 토크 콘서트에는 소상공인연합회 최승재 회장과 축구 동호회 온라인 매칭 시스템 업체 탑싸커 김호중 대표, 온라인 쇼핑몰 에스더문 문동성 대표, 강원도 평창에서 제과점을 운영하는 브레드메밀 최승수 대표, 푸드트럭을 운영하는 앤디캔디솜사탕 심앤드류선 대표와 함께 베트남인으로 우송대학교 박사과정 재학 중인 따오뒤 탕, 중기청 차장을 지낸 한성대학교 나도성 교수가 함께 했다.
소상공인연합회 최승재 회장은 청년은 “우리의 미래이자, 창의성을 발현하여 소상공인 업계에 큰 영감을 주고 있다”라고 말하고, “기성세대에 비해 스마트 하지만 희생정신이 부족하고 자칫 편협해질 수 있는 청년들에게 전문 교수, 소상공인 전문가들이 함께하는 멘토링을 통해 필수적인 자금, 경험, 마케팅 능력과 더불어 무엇보다 상인정신을 고취시켜 올곧게 성장하도록 지원하고, 전반 소상공인 업계의 진취성을 고양시켜 나갈 것”이라고 말했다.
토크 콘서트에서는 청년 대표들의 창업 동기와 함께 사업상 애로사항들이 쏟아졌다. 청년 소상공인들은 정부의 청년 소상공인 지원책에 대한 정보 부족, 각 업종별로 예상치 못한 각종 규제, 구인난 등을 공통적으로 언급했다.
탑싸커 김호중 대표는 “정부의 청년 대책 및 소상공인 대책은 줄을 잇고 있다. 하지만 자금도, 경험도 부족한 청년들이 현장에서 느끼기에는 막막할 따름”이라며 “소상공인연합회에서 청년 소상공인들을 한자리에 모으고 멘토단과 연결시켜주는 이러한 시도가 청년 소상공인들에게 큰 힘을 더할 것”이라고 말했다.


축구 칼럼니스트 김현회는 월드컵 전부터 지금까지 꾸준히, 그리고 거침없이 대표팀을 비판했다. 결국 그의 말은 대부분 들어맞았지만, 그는 스스로 선견지명이 있는 사람은 아니라고 말한다. 결과가 아닌 과정과 지금을 얘기하는 사람이기에, 대회가 끝난 지금도 한국 축구에 대해 할 말이 많다.
꾸준히 대표팀에 대한 비판적인 기사를 작성하던 중, 한동안 기사 업데이트가 없자 “김현회 기자 잡혀간 것 아니냐”는 댓글이 달렸어요. 외압이 들어오기도 하나요? 전화 자주 오죠. 그래서 전화를 일부러 두 개 만들었어요. K리그의 어떤 구단에 대해 비판적인 기사를 썼을 땐 해당 홈구장 취재석 출입금지를 당하기도 했어요.
대표팀 관련 기사를 쓰면 축구협회에서도 전화가 오나요? 협회는 그래도 큰 단체다 보니 제 말 한마디 한마디에 반응하진 않아요. K리그 구단이나 개인한테 많이 오죠. 명예훼손 소송을 걸겠다는 식으로 나오기도 하는데, 나름 자부하길 아직까지 소송에 걸린 적은 없어요.
진짜로 소송을 걸지 못하는 건, 있는 얘길 썼기 때문이겠죠? 그렇게 생각하고 있어요. 나름 잘 피해가는 노하우가 생긴 것 같기도 하고.
야구 담당 기자들은 힘이 꽤 세다고 알려져 있어요. 선수나 구단이 함부로 대하기 어렵죠. 축구 기자들은 어떤가요? 야구와 비교하긴 좀 그렇지만, K리그 구단이랑 친한 기자도 많아요. 그래서 쓴소리를 못하는 것 같아요. 선을 제대로 긋거나 아예 기자들이 위에서 군림하면 괜찮은데, 그 정돈 아니에요. 어떻게 보면 기자들이 구단이나 선수보다 좀 밑에서 친분을 과시한달까…. 전 어느 순간부터 선수들이랑 딱 선을 그었어요. 인사나 하지. 안 그러면 제가 비판을 못해요.
축구 해설위원이나 칼럼니스트 중엔 비선수 출신이 많아요. 선수들과 선후배 관계로 얽혀 있지 않단 말이죠. 그런데도 쓴소리를 하는 경우는 드문 것 같아요. 저도 그게 아쉽죠. 그런 분들이 쓴소리를 해주면 저보다 영향력이 훨씬 클 거예요. 그런데 몸을 사린다는 느낌이 들 때가 있어요. 월드컵이 끝나고 나서 방송사에서 섭외 전화가 엄청 많이 왔어요. 대표팀 얘기를 좀 해달라고. 전 그거 다 거절했어요. 자사에 전문적으로 축구에 대해 말하는 분들이 있는데, 왜 그분들이 아니고 저한테 묻느냐고 했죠.
월드컵 전 대표팀 엔트리 논란이 있을 때는 물론이고 이후 평가전에서 졸전을 거듭할 때까지도 축구 언론에선 “월드컵 본선을 치러야 하는 대표팀을 흔들지 말자”는 의견이 많았던 것 같아요. 비판적인 시선이 등장한 건 알제리전 대패 이후부터였죠. 그러니까 그게 결과만 갖고 얘기를 하자는 거잖아요. 그렇게 논란이 많았는데도, 성적만 잘 나오면 다 묻고 가자는 분위기였죠. 대표팀이 잘했으면 “믿음의 리더십” 같은 말이 나왔을지도 몰라요. 어쨌든 과정은 문제를 삼아야 돼요. 만약 결과가 좋았다 해도, 저는 제 말이 틀렸다고는 생각 안 했을 거예요.
하지만 월드컵 후엔 반응이 달라졌어요. ‘홍명보호, 이게 바로 의리 축구의 최후다’란 기사엔 “당신(김현회)이 옳았어” 같은 댓글도 달렸죠. 다시 그 글을 읽으면서 공감하는 분이 많아졌죠. 그렇다고 제가 결국 이 팀은 안 될 것이다, 라고 쓴 건 아니었거든요. 당시 어떤 과정이 잘못됐다고 쓴 거지. 선견지명이 있다거나 그런 건 아니에요.
월드컵은 실패로 돌아갔지만 그래도 긍정적인 부분을 찾는다면요? 음… 아직도 월드컵과 대표팀이 전 국민적인 사랑을 받는다는 점이요. 무관심은 아니니까요. 새벽에 공항까지 가서 엿 던지고 하는 걸 보면, 욕하면서도 아직 애정을 갖고있는 사람이 많구나, 싶은 거죠.
대표팀 선수들에게 엿을 던진 것도 괜찮다고 보나요? 선수 입장에선 화가 나겠죠. 그런데 국가대표, 게다가 가장 인기 있는 스포츠인 축구 국가대표라면 어떤 비난이든 짊어지고 가야 한다고 생각해요. 폭력적인 행동이 아닌 이상. 저도 항상 글 쓴 뒤에 욕먹으면 기분이 안 좋아요. 그런데 어떤 분이 그랬어요. “원고료엔 대중이 비난하는 것에 대한 몫도 포함되어 있다”고요.
그렇다면 경기 내적으로는 어떤 부분을 긍정적이라 평가할 수 있을까요? 손흥민의 발견이요. 박지성 이후 누가 한국 축구를 이끌까에 대한 궁금증이 많았고, 보통 이청용에 대해 기대를 많이 걸었던 것 같아요. 그런데 결국 손흥민이 좋은 모습을 보여줬어요. 다음, 다다음 월드컵에서도 핵심으로 뛸 선수니까 중요한 일이죠.
엔트리 선발과 전술적 측면 중 어떤 부분이 더 문제였다고 보나요? 둘 다 문제지만 일단 선수 선발이 아쉬워요. 일단 박주영 선수를 붙박이 주전으로 생각해놓고 플랜 B를 구성한 모양새라고 봐요. 그 플랜 B가 김신욱과 이근호였던 건데, 박주영이 안 통하는 걸 보고 벨기에전에선 김신욱을 주전으로 출전시켰잖아요. 그러니까 후반에 조커로 내보낼 자원이 부족했어요. 경기를 확 바꿀 수 있는 유형이 아닌 김보경이나 지동원 말곤 쓸 수 있는 카드가 없었죠. 결국 전술의 문제도 선수 선발에서 비롯된 거예요.
역시 홍명보 감독이 이끈 올림픽 동메달의 성과는 어떻게 설명할 수 있을까요? 연령별 선수들이 나가는 대회는 월드컵하곤 좀 다른 것 같아요. 23세, 20세 이하 대표팀을 보면 자기들끼리 뭉쳐서 굉장한 시너지를 발휘하는 것 같아요. 그런데 월드컵에선 다양한 연령대 선수들이 같이 뛰잖아요. 그리고 올림픽 당시엔 홍명보 감독이 박주영을 비롯한 어린 선수들에게 믿음을 줬어요. 박주영은 실력으로 보답했고. 군 면제도 무시할 수 없고요.
야구나 농구는 감독이 경기에 직접적으로 개입할 수 있어요. 공수교대나 작전타임도 있고, 선수 교체도 자유롭죠. 축구는 하프타임을 제외하면 선수에게 뭔가 지시하기가 쉽지 않아요. 축구에서 감독의 역량은 어느 정도라고 보나요? 절반 정도? 크다고 봐요. 단순히 경기에 누구를 넣고 빼고의 문제랑은 달라요. 히딩크 감독이 예전에 “슈퍼카를 타고 훈련장에 와서 분위기를 망치는 선수는 안 쓰겠다”며 안정환을 대표팀에서 제외시킨 적이 있었죠. 황선홍, 홍명보도 이른바 길들이기를 거쳤고요. 그러다 다시 그 선수를 대표팀에 부르면 독이 올라 있기 마련이에요. 큰 그림을 보면서 선수의 컨디션을 갖고 놀 수 있는 거죠.
그런 부분은 다른 종목도 마찬가지 아닌가요? 그렇지만 축구는 선수단 규모가 굉장히 커요. 무려 열한 명이 뛰고요. 경쟁 심리를 효과적으로 부추길 수 있는 스포츠죠.
프로 팀에서 좋은 감독이었다고 해서, 대표팀에서 꼭 성공하는 건 아니에요. 대표팀 감독으로서 가장 필요한 역량은 뭘까요? 일단은 자기 소신이 필요해요. 이전에도 논란이 있었잖아요. 기술위원회나 축구협회 수뇌부에서 선수 선발이나 기용에 간섭한다고. 그런 것들을 다 배제하고 자기 판단으로 대표팀을 운영할 수 있는 감독이 필요한 것 같아요.
유독 K리그를 애호하는 입장에서 “K리그는 재미없다”는 말에 반론을 제기한다면요? 칼럼에도 쓴 적이 있어요. 그때 “전지현보다 내 여자친구가 더 좋은 이유는 내가 손잡고 뽀뽀할 수 있기 때문이다”란 식으로 썼거든요. 유럽 축구가 전지현이라면, K리그는 제 옆에 가까이 있잖아요. 경기력만 따져봐도 유럽 축구에 비해선 당연히 떨어질 수 있지만, K리그는 꼬박꼬박 아시아 챔피언스리그 결승 진출 팀을 배출하는 리그예요. 아시아권에선 이만한 리그가 없어요. 이 정도면 자부심을 가져도 되지 않을까, 생각해요.
K리그를 유럽 리그에 대입한다면 어느 정도 수준이라고 보나요? 리그 대 리그로 따지긴 어려울 것 같고, 전북이나 포항 같은 팀은 프리미어리그 하위권 정도는 되지 않을까요? 경쟁을 한번 붙여보면 재미있을 것 같아요. K리그 하위권 팀들은 좀 경쟁력이 떨어진다고 보고요.
물리적 거리라면 K리그가 가깝지만, TV에서 더 쉽게 볼 수 있는 건 유럽 축구예요. 그런데도 왜 K리그를 봐야 하냐고 묻는다면요? 처음엔 저도 K리그를 꼭 봐야 된다, K리그를 안 보면 진정한 축구팬이 아니다, 라고 얘기했어요. 지금은 강요하고 싶진 않아요. 한국 축구를 살리기 위한 사명감으로 K리그를 보라는 건 좀 말이 안 된다고 생각해요. 지금은 그냥 관심 있는 사람들이 즐겼으면 좋겠다는 정도. 재미있어 보이면 마음을 열고 경기장에 가서 봤으면 좋겠어요.
“설령 대표팀이 옳은 방향으로 가고 있다고 해도 끊임없이 문제 제기를 해야 하는 게 기레기의 숙명”이라고 쓴 적이 있어요. 지금 당장 대표팀엔 어떤 문제를 제기하고 싶나요? 지금은 대회 끝나고, 감독 선임하고 그러는 상황이라 글쎄요. 시간이 좀 지나야 뭔가 다시 평가할 수 있을 것 같아요. 정꼽자면 너무 노장 선수가 없다? 2006 독일 월드컵 멤버 중 두세 명 정도는 지금 대표팀에서 중추적인 역할을 하고 있어야 한다고 생각해요. 조재진, 이호, 백지훈, 김동진 같은 선수들이 기대만큼 성장하지 못하긴 했지만, 지금 대표팀은 런던 올림픽 세대들이 대부분이잖아요.
지금 K리그엔 어떤 문제가 있나요? 중계 문제죠. 항상 방송사에서 K리그를 중계한 뒤에 “시청률이 이것밖에 안 나왔다”는 식으로 얘길 하는데, 지속적으로 중계하다 보면 분명히 시청률이 올라갈 거예요. 지금은 사람들이 언제 TV를 틀면 K리그를 볼 수 있는지를 모르잖아요. 물론 방송국 입장도 이해는 돼요. 더 꾸준히 K리그를 중계할 수 있도록 협회나 프로축구연맹에서 많이 노력해야 돼요. A매치 중계권이랑 K리그 중계권을 연계해서 판매하겠단 얘기도 있었지만, 잘되진 않은 것 같아요.
아시안컵이 6개월도 채 남지 않았고, 어쨌건 지금 대표팀의 최우선 과제는 새 감독 선임이에요. 협회 예산은 기업 후원 등을 합쳐서 1천억 원대로 알려져있어요. 외국인 감독을 선임하는 데는 20~50억 정도가 들 거라고 예상되고요. 그런데 협회측에선 “20억 플러스알파가 현실적이다. 그 이상은 무리다”라고 말하고 있어요. 신뢰할 만한 주장인가요? 단순히 감독에게 30억, 50억을 주는 게 문제가 아니에요. 자기가 원하는 코칭스태프를 선임해서 올테고, 체류비도 줘야 돼요. 통역도 필요하고. 결국 감독 연봉의 두 배 넘는 돈이 들 거예요. K리그도 그래서 외국인 감독 선임을 잘 못해요. 예산을 단순히 대표팀에 다 쓰는 것도 아니고요.
외국인 감독이 꼭 필요하진 않다고 보나요? 지금 상황에선 필요한 것 같아요. 그런데 30억, 50억씩 받는 세계적인 감독을 데리고 올 수 있느냐에 대해선 회의적이에요. 물론 일단 오면 좋죠. 국내 감독이라도 판을 한번 엎을 수 있다면 괜찮은데, 워낙 다 연결되어 있어요. 학연, 지연.
협회는 2007년 아시안컵에서 대표팀을 이끈 핌 베어벡 감독 이후 계속 국내 감독을 선임하면서 당장 대표팀을 추스를 수 있는 지도자가 필요하다, 새로운 대회가 다가와서 시간이 없다는 얘길 반복했어요. 그런데 협회가 지금까지 그렇게 장기적으로뭘 본 데가 아니거든요? 조광래 감독 경질할 때나, 최강희 감독을 선임할 때나, 그 다음에 홍명보 감독을 임명할 때나 다 주먹구구식이었어요. 그런데 다가오는 아시안컵 때문에 국내 선수를 잘 아는 국내 지도자를 선임해야 된다는 건 핑계예요. 한 번 정도는 이런 패턴을 끊을 필요가 있어요. 전 물론 아시안컵 우승이 월드컵 16강 이상으로 중요하다고 생각하지만, 4년 앞을 보고 맡길 수 있는 감독을 찾아야 돼요.
한국 대표팀은 월드컵만 따져보면 아시아에서 가장 좋은 성적을 내고 있어요. 그런데 아시안컵에선 1960년 이후 우승이 없어요. 너무 아시안컵의 중요성을 몰랐던 것 같아요. 과거 자료를 뒤져보면 아시안컵에 대학 실업 선발로 나간 적도 있어요. 우리나라는 아시안게임을 더 쳐주잖아요. 그러니까 안일했던 거죠. 한 번 우승을 하면 탄력을 받을 것 같은데, 쉽지만은 않아 보여요.
아시아 최고의 프로 팀들이 출전하는 아시아 챔피언스리그에 대해서도 비슷한 시선이 존재하죠. K리그 팀이 결승에 올라도 크게 주목받지 못해요. 그게 가장 아쉬운 부분이에요. 도시를 홍보할 수 있는 그렇게 좋은 수단이 있는데. 성남에서 초호화 청사를 지어도 전 세계적으론 아무도 신경을 안 써요. 하지만 지금 구글 같은 데에 영어로 성남을 치면, 샤샤가 아시아 챔피언스리그 우승 트로피를 들고 있는 사진이 제일 먼저 떠요.
결국 제일 큰 문제는 협회라고 보나요? 네. 몇몇 고위 관직에 있는 분들이 안주하려 해요. 협회장 선거만 해도 대의원 스물네 명만 투표를 하는데, 그 적은 인원 중 절반만 자기 표로 만들면 되잖아요. 이번에 정부에서 혁신안을 만들어서 여러 부분을 개선하기로 했어요. 협회 입장에선 자존심이 상해야 돼요. 스스로 했어야죠.
축구협회와 관련해 제일 쉽게 떠올릴 수 있는 문제는 학연, 그중에서도 이른바 ‘고려대 인맥 축구’죠. 그렇진 않은 것 같아요. 축구 명문인 고려대까지 갔다는 건 그만큼 인정을 받았다는 얘기죠. 그 사람들이 요직에 있는 건 어찌 보면 당연한 일이에요. 그렇다기보다는 워낙 축구계가 좁아서 서로 다 알아요. 특정 학연에 철저히 얽매여 있다고 보진 않아요.
범현대가에서 꾸준히 축구협회장을 맡고 있어요. 바뀔 수 있다고 보나요? 글쎄요. 그런데 반대쪽에서 나온 허승표 피플웍스 회장도 평소에 좀 더 축구에 관심을 갖고, 발전에 대해 고민하고, 문제점이 있으면 적극적으로 의견을 얘기했으면 좋겠어요. 선거 때만 도전하는 모양새면 쉽지 않죠. 지금 정몽규 축구협회 회장이 못하고 있지 않다고 생각해요. 프로축구연맹 총재까지 지낸 사람이라 K리그의 중요성도 잘 알고 있고.
그보단 자리를 지키고 있는 축구계 원로들의 문제가 큰가요? 회장이 바뀌어도 원로들은 실무진의 높은 자리에 남는 경우가 많아요. 물론 축구인 중에서도 리더가 필요하죠. 하지만 좀 개혁될 필요가 있어요. 그런데 워낙 행정가가 드물거든요. 보통 스타들은 은퇴 후 지도자를 하니까.
새롭게 선임된 이용수 해설위원도 축구계에서 여야를 나누자면 야당 쪽에 가까운 인물이에요. 어떻게 된 일일까요? 2002년 월드컵 당시 이용수 기술위원장이 히딩크 감독을 보좌하지 않았다면, 쓰기 힘들었을 거예요. 반대쪽에 서는 사람이니까. 하지만 지금은 누가 봐도 위기인 상황이죠. 이용수 위원장은 이미 위기를 슬기롭게 이겨낸 경험이 있잖아요. 정치적으로 크게 편향된 사람은 아니라고 생각해요.
2018 러시아 월드컵에선 희망이 있다고 보나요? 네 이번 월드컵에 나간 선수 대부분이 20대 초중반이에요. 곧 전성기가 와요. 게다가 8년 주기로 싸이클이 있잖아요. 1998년 월드컵 때 못했다가 2002년에 잘했고, 2010년에 16강에 올랐고.


이러한 농어촌민박사업에 대하여는 부정적인 의견도 있다. 농어촌 주민의 소득증대를 위해 유휴주택을 활용하게 하는 당초의 취지와 달리, 외지인이 위장하여 마치 숙박업・음식점업과 같이 편법적으로 운영하는 사례도 상당하다는 것이다. 민박사업은 상대적으로 낮은 안전・위생에 관한 규제를 받으면서 강한 규제를 받는 숙박업・음식점업과 다르지 않게 악용된다면, 결국 투숙객의 안전, 기존 숙박업소와 형평성 문제가 있게 된다는 지적일 것이다.
그러나 이러한 농어촌민박의 편법・탈법적 악용 사례는 주로 도시 또는 주요 관광지 인근 지역의 사례일 것이며, 탈법은 기본적으로 제도적인 문제보다 단속의 문제이다. 농어촌민박은 법적 문제, 농어민에 대한 특혜여부를 떠나 그간 숙박업소가 없는 농어촌지역에서 자연스럽게 이루어져온 오래된 관습적 현상이다. 제도적으로 보아도 지금은 폐지된 「농어촌소득원개발촉진법」에 근거하여 시작된 오래된 제도로서, 2015년부터 투숙객에게 조식(아침) 한 끼는 제공할 수 있게 하고 있다.
암튼 농어촌민박사업에 관한 규제의 문제는 일부 악용 우려 가능성도 있지만, 무엇보다 지역의 실정을 고려하지 못한 획일적이고 비현실적인 규제라는 지적에 있다. 현재 농어촌민박사업에서 투숙객에게 제공할 수 있는 것은 오직 취사시설과 조식(아침식사) 한 끼뿐이다. 투숙객은 점심・저녁을 스스로 취사하여 해결하거나 주변 식당에서 매식하도록 되어 있으며, 농어업 체험서비스도 없다. 이는 얼핏 보면 농어촌민박은 기존제도(숙박업, 식당업)의 예외적인 조치로 서비스 범위의 제한은 불가피하다고 볼 수도 있다.
그러나 농어촌지역의 여건은 지역에 따라 크게 다르다. 주변에 식당・식재료판매점이 없는 외딴섬・오지의 경우와 도시 인근지역의 사정은 달라도 너무나 다르다. 과연 외딴섬・오지에서 아침식사 제공만 허용하는 규제가 준수가능하고 타당할 수 있을까? 현재의 민박사업 규제는 지역사정에 관계없이 전국적으로 획일적으로 규제하고 있다.
만약 민박사업 인근에 식당・숙박업소가 있다면, 민박사업자의 식사 등에 대하여 기존업자와 민박사업자간의 이해 충돌이 예상된다. 그러나 숙박업소・식재료 판매점・식당이 없거나 거리가 먼 오지・섬지역의 경우에는 투숙객과 민박사업자 모두에게 불편을 주는 비현실적이고 준수하기 어려운 규제일 것이다.


조직은 인간의 모든 사회목적을 달성하기 위한 수단의 성격을 띠고 있으나 그 개념에 내포되어 있는 고도의 추상성으로 말미암아 정확한 개념을 밝히기란 어려운 일이다. 따라서 논자들마다 동일한 대상의 조직에 대해서 연구가 진행되면서 연구목적과 관심에 따라서 조직에 대한 개념은 실제로 다양하게 정의되고 있다. 조직은 현대사회에 있어서 중추적인 역할을 하며 사회적, 정치적, 경제적 그리고 많은 경우에 있어서 개인적 목적을 달성하기 위한 중요한 수단이다. 사부문의 조직은 우리에게 생활을 좀 더 향유할 수 있도록 다양한 소비재 및 서비스를 생산하고 처리하고 판매한다. 공공부문에 있어 조직은 우리를 범죄, 안전하지 못한 소비제품 및 건강을 해치는 공기나 물 등으로부터 보호해 주고, 외부의 침략으로부터 국방을 담당해 주고, 도로와 공항을 건설하고 유지해 주며 우리의 자식들을 교육시켜 주고, 사회의 전반적인 삶의 질을 향상시켜 주는 등 다양한 서비스를 제공해 준다. 의미 있는 직무, 소득보장, 성취, 안정감 및 성장 등과 같은 개인적 목표 또한 조직을 통해서 달성된다. 그러나 현대사회의 조직은 또한 어두운 측면을 지니고 있다. 왜냐 하면 인간에게 나쁜 것은 대부분 현대조직을 통해 만들어지기 때문이다. ≪ … 중 략 … ≫
조직의 원리는 다음과 같다.


포스텍 강남스타일은 우리대학 대학평가관리위원장을 맡고 있는 서의호(산경) 교수의 제안과 우리대학 춤 동아리 Ctrl-D, 그리고 교수들의 후원으로 완성됐다. 서 교수는 “포스텍 강남스타일을 통해 우리대학을 세계에 알리고자 영상을 제작하게 됐다. The Times-QS 세계대학평가에서 우리대학이 논문 수나 논문 인용 수에서는 높은 점수를 차지하지만, 명성에서 연세대학교나 고려대학교보다 아래인 경우가 많아 아쉬웠다. 늦은 감이 있긴 하지만 트위터와 같은 SNS 활용하고 세계 각지에 퍼져있는 동창들에게 협조를 구하면 좋은 홍보 자료가 될 것”이라며 “1차 목표는 10만 뷰, 2차 목표는 100만 뷰이다. 목표 달성에 성공한다면 포스텍의 역사에 남을 이벤트가 될 것이다. 제작을 위해 힘써준 Ctrl-D와 후원해 주신 교수님들께 감사드린다”고 전했다.
포스텍 강남스타일은 우리대학을 세계적으로 알리고, 국내에는 알려진 것과는 조금 다른 모습을 담았다는 것에서 의미가 있다. Ctrl-D 회장 윤호준(전자 11) 학우는 “우리대학이 공부만 하는 ‘공부벌레’들만 모인 학교가 아니라 여러 동아리에서 열심히, 재미있게 활동하는 중이라는 것을 외부에 알릴 기회였다. 또한 수업시간에 교수님과 함께 말춤을 추는 부분은 교수님들과 학생 사이가 돈독함을 보여주기에 충분했다고 생각한다”고 말했다.
▲중앙광장 앞에서 촬영 중인 포스텍 스타일 촬영팀
우리대학 전체뿐만 아니라 Ctrl-D 내부에서도 포스텍 강남스타일의 제작은 하나의 큰 이벤트였다. 윤 회장은 “영상업체의 촬영을 제외하고는 모두 우리들의 아이디어로 구성했고, 우리가 동영상 제작의 주체가 됐다. 회장 임기에 확실한 무언가를 해보았다는 것은 정말 뜻깊은 일이었다. 영상 촬영에서도 힘들다는 생각보다는 즐긴다는 생각으로 임했다. 내용 자체도 재미있었고, 동영상 마지막 부분에 통집에서 술 마시는 장면이 있었는데 진짜 술을 마시면서 찍었다. 정말 대학생활의 큰 부분으로 기억에 남을 것 같다”고 말했다.
하지만 제작의 과정이 순조로웠던 것만은 아니다. 싸이 역할을 맡을 사람을 구하는 것부터가 힘들었다. 윤 회장은 “체형이 비슷한 사람을 찾다 보니 11학번에는 마땅한 사람이 없어 선배 또는 12학번 중에 선택해야만 했다. 하지만 영상을 찍다 보면 선배에게 이런저런 요구를 하기에는 불편함이 있을 것 같아, 경험이 없지만 12학번인 변한섭(컴공 12) 학우에게 싸이 역할을 맡기게 됐다. 사람을 모으는 데도 어려움을 겪었다. 동아리 촬영이나 마지막 단체 영상 촬영에 사람들이 많이 모이지 않았고, 사람들이 많이 모일 수 있는 시간을 잡는 것도 힘들었다. 하지만 변한섭 학우가 정말 기대 이상으로 싸이 역할을 잘해 주었고, 동아리 친구들이 지인을 통해서 사람들을 모으는 데 발 벗고 나섰다. 또한 모인 사람들이 모두 열심히 참여해줘 어려움을 극복해나갈 수 있었다”고 말했다.
▲에디슨 상 앞에서 촬영 중인 변한섭 학우(좌)와 김상욱(생명) 교수(우)


기재부에서 국세청으로 전보된 고공단 국장급의 전례는 최근 1)안세준 조세심판원 상임심판관과 2)엄선근 전 국세청 자산과세국장 등이 있었으나, 이들의 공통점은 행시32회 출신에다 모두 조심원으로 복귀했다는 점 등으로 현재 국세청 예비고공단 후보와 고공단 국장급 간부진과는 주요 경력 등의 측면에서 국세청 입성이 사실상 어려운 실정인 것도 엄연한 현실.
그러나 세정가의 정통한 인사통은 “만약 김동연 경제부총리겸 기재부장관이 한승희 국세청장에게 요청을 했다면 과연 이를 한 국세청장이 거부할 수 있을지 여간 궁금한 대목이 아닐 수 없다”고 전제, “과연 이같은 논의가 있었는지 아니면, 카더라 통신으로 흘러나온 얘기인지 금명간 그에 대한 해답이 나올 것으로 여겨진다”고 나름 설득력 있는 분석을 내놓아 눈길.
아무튼 세정가와 국세청 안팎에서는 그토록 중요한 “고공단 국장급 4석과 과장급 6석 등에 대한 인사가 무려 한 달 가까이 공석으로 남아 있다는 그 자체만으로도 답답한 상황이 아닐 수 없다”는 주장과 지적도 없지 않은 분위기도 어렵지 않게 감지.


경기도 포천에서 최근 실시된 공중강습작전 실제기동훈련에서 이륙 직전의 수리온 헬기 승무원이 K12 기관총을 거머쥐고 주변 경계를 하고 있다. /사진= 국방일보 제공
7.62㎜ 기관총이 새로운 모습으로 되돌아온다. 신형 K12 기관총이 수리온 헬기에 채용된 데 이어 전차와 장갑차 등 기갑차량에 탑재하는 공축형, 보병이 사용하는 기본형 등으로 발전해 오는 2020년부터 군에 보급될 예정이다. 신형 K-12 기관총은 구형 M60 기관총을 대체하게 된다. 육군이 지난 1993년부터 M60 7.62㎜ 기관총을 가볍고 연사속도가 빠른 K3(5.56㎜) 경기관총으로 교체해왔다는 점을 감안하면 보병용의 경우 ‘25년 만의 귀환’에 해당된다. 군이 7.62㎜를 재도입하는 이유는 펀치력 강화에 있다. 방탄조끼 등의 발달로 개별 병사의 방호력이 강해지며 7.62㎜의 재등장은 세계적인 추세이기도 하다. 방향은 제대로 잡았지만 미결 과제가 하나 남았다. 보병용의 무게가 부담스럽다는 점이다. 실전 배치까지 감량할 수 있을지 주목된다.
◇왜 다시 7.62㎜ 기관총인가=우리 군이 1990년대 중반 M60 대신 K3를 택했던 이유는 두 가지. 첫째는 기관총 자체의 결함. 크고 작은 문제가 많았다. 송탄이 불량하고 과열된 총열을 예비총열로 갈아 끼우기도 불편했다. 미군마저 자국산을 버리고 벨기에 FN MAG 기관총을 M240이라는 제식명을 붙여 받아들일 정도였다. 두 번째는 크기와 무게. 영화 ‘람보’에서 근육질 배우 실베스터 스탤론은 M60 기관총을 한 손으로 갈겨댔으나 체격이 작은 한국인이 사용하기에는 크고 무거웠다. 과도한 살상력 대신 기동성과 연사력을 택한 것이다.
◇방탄기술 발달로 5.56㎜ 무용론 대두=5.56㎜ 경기관총은 기대대로 호평을 받았다. 하지만 2000년대 이후 세계의 주요 전투에서 변화 조짐이 보였다. 이라크의 사막이나 아프가니스탄의 산악지대에서는 구경이 큰 소총이나 기관총이 유리하다는 전투 사례가 꼬리를 물었다. 더욱이 방탄헬멧과 방탄조끼 등 개인 보호 장구류의 발달로 보다 큰 위력의 화기에 대한 필요성도 늘어났다. 기관총뿐 아니라 소총까지 구경을 증대시키려는 움직임도 강하게 일어나고 있다. 최근 들어 신형 소총을 개발한 터키와 인도는 7.62㎜를 택했다. 미국은 아예 새로운 탄약과 구경(6.6㎜)을 사용하는 차기 소총을 개발하고 있다. 우리 군이 7.62㎜ 기관총을 다시 채택한 것은 후자 때문이다. 방탄조끼 기술의 발달로 보다 살상력이 높은 기관총이 필요하다는 주장이 먹혔다.
◇세 가지 선택 중 국산 개발로 방향 설정=우리 군에는 세 가지 선택지가 있었다. 첫째가 M60 재활용. 아직도 동원사단 등 후방부대에서 사용하는 M60 기관총을 정비해서 다시 쓰는 방안이 대두됐으나 노후화 장비를 정비하는 비용이 신규 도입에 버금갈 것이라는 우려에 따라 사그라졌다. 두 번째는 해외 수입. 수리온 헬기를 개발하면서 장착 무장으로 미국제 M240이나 벨기에 FN MAG를 수입해 면허생산하는 방안이 유력해질 무렵, 세 번째 방안이 고개를 들었다. 국내 개발이 가능하다는 기술진의 주장대로 연구개발 착수 1년 반 만인 2010년 시제품이 나왔다.
◇기본형·승무원용·공축용 세 가지 모델=S&T모티브에 따르면 시제품 5정은 5만발 시험사격도 끄떡없이 견뎌냈다. 처음 개발한 제품은 헬기나 함정에 탑재되는 승무원용. 지금까지 생산된 수리온 000대에 두 정씩 탑재돼 운용 중이다. 수리온 헬기에서 K12를 실사격한 장병들의 제품에 대한 만족도가 높게 나오고 있다. 직사뿐 아니라 비행 중 오조준 사격에서도 뛰어난 성능을 발휘하는 것으로 알려졌다. 소요를 제기한 육군과 연구개발 과제를 냈던 방위사업청은 성능에 만족하고 올 5월 말 ‘7.62㎜ 기관총-Ⅱ사업’ 입찰에서 S&T모티브를 사업자로 선정했다. S&T모티브는 K12 기관총을 공축형(K12C1), 기본형(K12C2), 승무원용(K12C3) 등 세 가지 모델로 개발해냈다. 군은 올 하반기부터 내년 상반기까지 구매시험평가를 거쳐 이르면 2019년 하반기부터 이 기관총들을 납품받을 예정이다.
◇보병용으로 쓰기에는 무거워, 감량 필요=수리온 헬기에서 이 총을 다뤄본 장병들에 따르면 장점이 많다. 총열 교환이 쉽고 개방형 소음기로 야간 사격을 방해하는 불꽃도 저감시켰다. 가스조절기로 기온과 습도가 다른 다양한 환경에서도 일정한 성능을 낼 수 있다. 발사속도 또한 높아 타격력이 동일 구경의 기관총 가운데 최고 수준이며 광학장비를 장착할 경우 정밀사격도 가능하다. 문제는 무게가 무겁다는 점이다. 보병이 들고 다니는 기본형의 경우 무게가 10.4㎏. 승무원용보다 중량을 1.5㎏ 줄였으나 이스라엘제 네게브 7.62㎜ 기관총보다는 2㎏이나 더 나간다. 그렇지 않아도 행군 비중이 큰 우리 육군의 여건상 장거리 행군 시 병사들의 체력 부담이 클 수밖에 없다. 업체는 최종 납품까지 감량 노력을 펼치겠다는 입장이나 방법은 많지 않다. 현실적인 대안은 티타늄 같은 합금 사용이지만 단가가 치솟을 수 있다.


수요자들이 마천루를 선호하는 이유는 초고층에서만 볼 수 있는 탁 트인 전망 때문만은 아닙니다. 타워팰리스를 선두로 초고층 주상복합들이 지역의 랜드마크로 자리하면서 시세를 선도하는 점도 마천루 선호의 또 다른 이유죠. 일례로 서초구 반포동 아크로리버파크(최고 38층)는 한강 조망은 물론, 반포한강공원과 접해 주거환경이 쾌적한 이점이 있는데요. KB부동산 시세에 따르면 3.3㎡ 당 매매가는 5,600만원을 돌파해(2017.5.15.기준) 재건축 단지를 제외하고 전국에서 가장 비싼 아파트로 자리매김 했습니다. ‘서울숲 트리마제’도 전용 69.7㎡ 분양권이 올 4월 12억5,800만원에 팔리며 강북권 새 아파트 중 최고 수준의 시세를 기록했고요.
| 생활 인프라 집적된 최고의 주거환경
초고층 주상복합들은 용적률이 높은 준주거지역 혹은 상업지역에 들어서 교통이나 편의시설 이용이 매우 용이한 이점도 있습니다. 한 예로 자양동 ‘더샵 스타시티(58층)’는 지하철 2.7호선 환승역인 건대입구역과 지하로 연결돼 있고 롯데백화점, 이마트, 롯데시네마, 건대병원 등 다양한 편의시설이 도보권에 위치해 정주여건이 매우 우수하죠. 이달 말부터 입주하는 ‘래미안 용산 더 센트럴(40층)’도 지하철 4호선 신용산역, 1호선.경의중앙선 용산역 초역세권으로 교통이 매우 편리해 직장인들에게 인기가 많다고 하는데요. 현장의 중개업자들은 분양권에 1억원 가량 웃돈이 붙었다고 전언합니다.
| 재건축 단지도 마천루가 대세
초고층 마천루가 대세가 되면서 재건축 단지들도 층수를 높이기 위해 총력을 다하고 있습니다. 재건축∙재개발 등 도시정비사업의 경우, 층수가 상향조정 되면 일반분양 물량이 늘어서 사업성이 좋아지는 장점도 있죠. 특히 한강변에 위치해 우수한 조망권이 확보되는 재건축 단지들은 50층까지 올릴 수 있느냐 여부가 초미의 관심사라고 볼 수 있고요.
| 35층 제한에 울상인 압구정 재건축 VS 강 건너 불구경, 성수동 전략정비구역
‘뜨거운 감자’ 압구정동 재건축 사업이 표류하는 이유도 바로 50층 건립에 대한 의견 차 때문입니다. 50층 랜드마크를 계획하는 조합과 한강변 35층 제한(제3종 일반주거지역) 방침을 고수하는 서울시가 대립각을 세우면서 사업은 난항에 빠졌죠. 압구정동 재건축 고전으로 반사이익을 누리는 곳은 강 건너편 성수동입니다. 성수동 전략정비구역은 서울에서 유일하게 한강변 50층 건설이 가능한 지역인데요. 추후 랜드마크로 자리할 건물들이 들어설 것으로 예상되면서 투자자들의 관심을 모으고 있다고 합니다.
| 마천루로 변신 중인 서울의 중심, 용산
옆 동네 용산도 마천루 건물이 많기로 둘째 가라면 서러운 지역입니다. 한강변 마천루 대표 격인이촌동 ‘래미안 첼리투스’는 최고 56층이고요. 가족공원과 인접한 시티파크, 파크타워도 최고층이 각각 42층, 40층으로 고층에서 바라본 전망이 수려하다는 평입니다. 6월 용산 한강로에 위치한 국제빌딩 4구역에서 공급될 ‘용산 센트럴파크 해링턴 스퀘어’도 최고 43층으로 계획됩니다. 이 단지 앞에 조성될 ‘용산파크웨이(가칭)’가 용산민족공원과 직접 연결되기 때문에 도심 최중심에서 용산공원과 한강 등 자연을 누릴 수 있는 이점이 있고요. 지하철 4호선 신용산역과 1호선∙경의중앙선∙KTX 용산역을 걸어서 이용할 수 있는 교통의 요충지이며 생활편의시설(아이파크 백화점∙이마트)이 잘 갖춰져 있기 때문에 향후 랜드마크로 거듭날 것으로 기대되는 바입니다.
| 대도시라면 랜드마크 주상복합 쯤은 필수?!
초고층 개발 붐은 서울에만 국한되지 않는 듯합니다. 경기 동탄신도시에는 최고 66층 높이의 주상복합인 ‘메타폴리스’가 위치하는데요. 단지 옆 2단계 부지에 현대백화점 쇼핑몰, 스타즈호텔 등 다양한 편의시설이 들어설 예정이라 랜드마크로서의 인지도를 높이고 있죠. 또 인천 송도의 핫플레이스인 센트럴파크 인근엔 송도 최고층 주상복합인 송도더샵퍼스트월드(63층)가 자리해 뛰어난 조망권을 자랑하고요. 부산 해운대구는 우리나라에서 초고층 마천루가 가장 많이 몰려 있는 지역인데요. 현재 최고층 주상복합인 두산위브더제니스(최고 80층)도 이곳에 있습니다. 하지만 이 단지도 해운대엘시티더샵(최고 84층)이 2019년 완공되면 2위로 물러날 예정이지요.
| 수직도시에의 꿈, 마천루로 이루다


미중 무역분쟁 장기화에 일본의 경제보복까지 더해져 통상환경이 악화일로다. 이렇게 상황이 급박하게 돌아가는데도 정부는 막연한 낙관론을 되풀이하고 있다. “우리 경제의 기초체력은 튼튼하고 근본적 성장세는 건전하다”는 것이다. 그러면서 내놓는 대책이라는 게 재정 쏟아붓기 정도다. 재정확장 정책의 효과가 오래가지 않는다는 지적에는 귀를 닫고 있다. 사회적 대화를 통해 문제를 풀어보겠다며 만든 경제사회노동위원회도 사실상 휴업상태다. 일본의 수출규제 등에 대응하려면 빨리 결론을 내줘야 하는데도 탄력근로 단위기간 확대는 노사 합의 6개월이 다 되도록 입법이 지연되는 등 헛바퀴만 돌고 있다.


수술적 치료가 어렵거나, 다른 치료방법으로 치료에 실패한 일부 원발성 간암 환자에게 양성자 치료가 효과적이라는 임상 연구 결과가 발표됐다.
국립암센터(원장 이은숙) 김태현 양성자치료센터장 연구팀은 다른 치료가 어렵거나, 이에 실패한 45명의 간세포암 환자를 대상으로 임상시험(Phase II)을 진행해 중등도 이상의 부작용 없이 3년 국소제어율 95.2%와 3년 생존율 86.4%라는 결과를 얻어 양성자 치료의 효과성과 안전성을 입증했다. 이번 연구 결과는 지난 4월, 국제 학술지 Frontiers in Oncology에 게재됐다.
국립암센터는 2007년 국내 최초로 양성자치료기를 도입하여 10년 이상의 임상경험을 보유하고 있다.
김태현 양성자치료센터장은 “양성자치료는 기존 X선 및 감마선을 이용한 방사선치료에 비해 치료효과를 높이면서 치료에 따른 부작용을 최소화할 수 있는 장점이 있다”고 말했다.
또한 김 센터장은 “양성자치료를 치료기계가 한다고 오해하시는 분들이 많은 것 같다”며, “양성자치료는 치료기를 이용하여 의학물리학자, 방사선사, 간호사들의 도움을 받아 방사선종양학과 의사가 임상경험을 통해 시행하는 것이다”라고 의료진의 역할과 경험의 중요성을 강조했다.


김대건 안드레아는1821년 충남 당진에서 태어났습니다. 만 열 다섯 나이에 최양업,최방제와 함께 마카오 신학교로 유학을 떠납니다. 고된 여정 때문에 최방제는 병으로 죽고 김대건은 1844년에 부제품을 받고 몰래 조선에 들어오는데 성공합니다. 그동안 박해 때문에 할아버지와 아버지 김제준 이냐시오가 순교하였고, 어머니는 의지할 곳이 없어 거지가 되어 떠돌고 있다는 소식만 들었습니다. 신자들은 한국에 들어온 김대건 안드레아 부제의 어머니를 찾아 모시려고 합니다. 그때 그는 말합니다. “저는어머니를찾아모시려고온것이아닙니다.” 그는지극한효성을가졌지만이렇게공과사를분별하여주교님을 조선에 입국시키기 위해 황해도해안선파악에집중합니다. 1845년 사제서품을 받고 얼마 지나지 않아 관헌에게 잡혀 그의 정체가 탄로나자 조정은 난리가 납니다. 외국에서 유학하면서 닦은 그의 외국어 실력과 박학한 지식에 탄복하여 나라의 일꾼으로 쓰고자 온갖 유혹을 했으나 그는 천주를 위해 목숨을 바치고자 했습니다. 한국 최초의 사제 김대건 안드레아는 1846년9월16일, 스물 여섯 나이에 새남터에서 군문효수형을 받습니다. 그때 신자들에게 말합니다.
“나는지금까지주님을위해일해왔습니다. 이제는이목숨을마치려합니다. 바야흐로나를위한새삶이시작됩니다. 여러분도나처럼죽지않는영원한생명을얻으려면하느님을믿으십시오. 천주교를믿으십시오. 믿고봉헌하십시오.”
그리고페레올주교님에게편지를남깁니다. “주교님, 우리어머니를주교님께부탁드립니다. 일찍이어린자식을이국만리에보내고, 믿음때문에지아비를잃고, 의지할곳없어거리를헤매는거지가되었다하나이다. 그어머니를주교님께부탁드리고저는편안히갑니다.”
9월은 순교자 성월입니다. 순교란 신앙을 지키고자 목숨을 바치는 행위입니다. 박해받았던 신앙의 선조들에게 순교란 언제 닥칠지 모르는 일이었습니다.관헌을 피해 깊은 산골에서 숯을 굽고 옹기를 만들며 신앙생활을 하는 것은 힘들었지만 그런대로 견딜만 했습니다.오히려 언제 닥칠지 모르는 포졸들 때문에 늘 불안하였습니다. 붙잡히면 당장에 대답해야 합니다. “너는 천주교 신자냐?” 이 질문에 대한 답이 목숨을 결정했습니다.순교란 삶의 일부였습니다. 그런데 우리 시대에도 순교가 가능할까요?종교의 자유가 있고 개인의 인권이 있고 원하는 것은 무엇이든 할 수 있을 것 같은 이 시대에 순교가 가능할까요?
김수환 추기경님의 할아버지와 할머니는 천주교 신자란 이유로 관헌에게 잡혀 갔습니다. 모두가 죽음을 각오했는데 할머니는 마침 임신 중이어서 국법에 따라 풀려납니다. 그렇게 태어난 아이가 김수환 추기경님의 아버지입니다. 갈 곳 없던 그를 선교사들이 보살펴 주었고 나중에 장성하자 중매까지 서 주어서 태어난 아이가 김수환이었습니다. 김수환의 어릴 적 이름은 ‘순한’이었습니다.너무 착하고 순해서 그렇게 불렸습니다. 어머니가 마흔살에 낳았기에 젖이 부족했는데 마침 곁에 사는 큰딸이 아들을 낳아 누나의 젖을 먹고 자랐습니다. 어릴 때 동갑내기 조카하고 놀다가 한번은 이 녀석이 ‘삼촌이 조카 젖을 뺏어먹었다’고 놀리는 바람에 싸운 적이 있었습니다. 덤비는 조카를 힘으로 눌러 이겼는데 울고 있는 조카 옆에서 순한이도 같이 울었습니다.이겼으니 좋아해야 할 삼촌이 같이 우니 조카가 신기해 보니, ‘이겨도 슬프다며 다시는 안 싸울래!’하고 말했습니다.
김수환 추기경은 온유한 분이셨습니다. 싸움은 커녕 늘 웃기만 하시니 한없이 순해 보였지만 정의 앞에서는 두려움이 없으셨습니다. 1980년 군사쿠데타를 일으킨 전두환 대통령을 방문해서 말했습니다. “서부 활극을 보는 것 같습니다. 서부 영화를 보면 총을 먼저 빼든 사람이 이기잖아요.” 또 한번은1987년 경찰간부가 병력을 명동성당에 투입해 농성중인 대학생들을 연행하겠다고 통보하러 왔습니다. 그때 추기경님은 말합니다. “경찰이 성당에 들어오면 제일 먼저 나를 만나게 될 것입니다. 그 다음 시한부 농성 중인 신부들을 보게 될 것입니다. 또 그 신부들 뒤에는 수녀들이 있습니다. 당신들이 연행하려는 학생들은 수녀들 뒤에 있습니다.학생들을 체포하려거든 나를 밟고, 그 다음 신부와 수녀들을 밟고 지나가십시오.”
김수환 추기경은 온유하고 겸손한 분이셨습니다. 그리고 그분만의 방식으로 이 시대와 우리를 위해 자신을 바치셨습니다.우리가 그분을 존경하는 이유는 그분께서 자신의 것은 하나도 챙기지 않고 신앙인뿐만 아니라 모든 이를 위해 아낌없이 자신을 바치셨기 때문입니다. 이것이 순교가 아니고 무엇입니까! 순교자의 손자답게 그렇게 사셨습니다.
우리 역시 순교자의 후손입니다. 가까이 있는 한티성지는 순교자들이 살고 죽고 묻힌 곳입니다. 이름없는 순교자들의 묘지를 걸으며 생각합니다. 우리 시대에도 순교가 가능할뿐만 아니라 오히려 더 필요하구나.먼저 예수님 말씀처럼, 윗자리에 앉지 말고 끝자리에 가서 앉는 연습부터가 순교입니다.친구나 형제, 부유한 이웃만 초대하지 말고, 소외된 이웃, 다문화 가정, 아픈 이들을 초대해 함께 식사하는 것도 순교입니다. 집에서 직장에서 성당에서 남들이 하기 싫어하는 일을 내가 기꺼이 맡는 것도 순교입니다.환경을 생각하며 음식물 쓰레기를 줄이는 것도 순교입니다. 얼마나 순교할 일이 많습니까!


에티오피아 이민·국적문제부는 올해 단행된 일련의 개혁 과정에서 생겨났다. 이 부처는 허가 기간을 넘겨 에티오피아에 체류하고 있는 에티오피아 태생의 외국 국민들에게 외화로 징수되는 과도한 벌금을 철폐했다. 또한 이 당국은 여권 발급 수수료를 수월하게 지불할 수 있도록 하기 위해, 에티오피아 상업은행(CBE)과 제휴함으로써 서비스를 개선하고 확장하기 위해 노력했다. 원래 장소에서의 혼잡을 줄이기 위해 두 개 부서를 또 다른 지역으로 옮기기도 했다. 이 부처는 관공서 입구를 가득 채웠던, 길고 구불구불한 사람 행렬을 바꾸기 위해 에티오피아 우체국에 여권 배달을 위탁했다.
그러나 처치힐 로드(Churchill Road)에 위치한 그 부처의 광경은 지난 몇 주 동안 달라졌다. 여권 갱신과 신 여권 발급에 필요한 새로운 요구 사항 추가는 시민들에게 불편을 초래했다. 이런 불편에는 담당자가 여권 발급을 자의적으로 거부하는 행위 등이 포함되어 있다. 이러한 상황은 이 부처가 과거로 되돌아가고 있는 단계로 보인다. 이 부처는 불법 이주를 억제하고 여권 인쇄로 발생하는 외화 부족 문제를 해결할 필요가 있다고 주장함으로써 자신의 행위를 정당화한다. 이런 합리화는 대개 흐리멍덩한 서비스를 제공하는 에티오피아 공공 부문을 상징한다. 필요한 서비스를 제공하는 과정에서 해결을 요하는 문제와 장애가 있다고 해서, 대중이 손해를 입어서는 안 된다. 당국의 이런 행위는 대중의 이익을 고려하지 않고, 창조성과 건설적인 해결책을 결여하고 있는 처사로 여겨질 수밖에 없다.


경기도치과의사회와 서울시치과의사회 회장단 선거가 모두 마무리됐다. 어떻게든 선거는 이겨야 한다는 논리는 상대방에 대한 비방이나 흑색선전 등도 서슴지 않을 수 있기에 위험하다. 정정당당히 승부를 겨루면 그만이다. 치과계는 국민을 대상으로 하는 선거와는 다르다. 학교와 지역이 다르고 운영하고 있는 치과의 규모만 다를 뿐 모두 치과의사라는 직업을 가진 동료다.
그럼에도 돈 쓰고 시간 낭비하고, 건강까지 해치면서 싫은 소리 듣는 것이 바로 선거운동이다. 출마하는 각 후보진영들은 왜 이런 복잡한 일을 사서 할까? 명예욕, 권력욕 이런 것보다는 동료 치과의사들과 치과계를 위해 자신을 희생하고 봉사하는 마음 때문이라고 본다.
의료봉사와 비슷하다고 할 수 있다. 단지 봉사의 방법이 다를 뿐이다. 이런 이유로 회무는 즐겁게 해야 한다. 함께 회무하는 사람들의 의견이 다를 수 있고, 토론이 필요할 수도 있지만, 결론이 나면 기꺼이 함께 할 수 있는 하나의 팀이 돼야 한다.
치과진료를 소홀히 하고 회무를 하는 것에 대한 보상은 약간의 명예와 만족감이다. 치과업무보다 회무를 더 하고 싶어하는 사람들이 있다. 이는 취미활동과 같은 자기만족이다. 좋아서 하는 것이지 이권이 있어서 하는 것이 절대 아니다.
묵묵히 치과진료에 임하고 있는 사람들은 직선제를 통해서 자신의 의사를 밝히고, 그 후보를 통해 고충과 바람을 호소하면서 진료에 전념하면 된다. 선거에 나서는 각 후보들은 치과계에 종사하는 모든 사람들을 대신해서 치과계의 이권을 지키고 국민들에게 치과계의 입장을 대변하고, 정부와 건강보험공단으로부터 치과계의 권익을 보장받기 위해 노력하면 된다.
‘특별한 이권이 있어 저렇게 열심히 선거운동을 하고, 때로는 서로 헐뜯고 싸우는 것 아니냐’고 색안경을 끼고 보는 일부 치과의사들이 있다. 월급을 받는 치과의사는 협회장을 비롯한 일부일 뿐이다. 물론 판공비가 있지만 그들이 진료를 못하는 시간을 감안한다면 극히 부족한 수준이다.
단지 치과진료보다는 회무를 통해 좀 더 다양한 삶을 즐기고 맡겨진 일에 대한 사명감이 더 크게 작용하기 때문일 것이다. 흥미가 없던 시간이 없던 간에 개인적 사유로 회무를 할 수 없는 치과의사들은 그들의 노고를 인정하고 격려의 박수를 보내야 한다. 그리고 회원의 권리와 의무인 투표를 하고, 자신들의 바람을 후보자들에게 전달하는 건전한 의식을 발휘하면 된다.
선거운동을 하는 사람들은 치과계가 무엇을 원하고 있는지 열심히 찾아 정책을 수립하길 바란다. 일반적으로 출마기자회견을 시작으로 개소식, 출정식, 정책토론회 등을 거치면서 선거운동에 몰입하게 된다. 이 과정에서 내세운 공약과 비전들은 다른 후보진영과 비교되고 검토되면서 조금 더 다듬어지고 진화된 공약과 정책으로 거듭나게 된다.
치협 회장단선거는 결선투표가 있다. 결선투표의 장단점은 분명하다. 장점의 핵심은 50% 이상의 회원이 선택한 후보자를 선택할 수 있다는 점이고, 단점은 두 번 투표를 해야 하고, 결선에 진출하지 못한 후보와 진출한 후보 간의 복잡한 구도로 인해 새로 구성된 집행부가 화합하지 못할 수도 있다.


민심은 단일하지 않았다. 그러나 모두 국가의 의미와 대안을 묻는다. 문제는 박근혜 대통령일까? 자본주의 위기가 확대하면서 개인과 사회, 국가의 위기가 구조화된 현재, 는 이에 대한 분석과 전망을 논의하는 자리를 마련했다.
▲ 사진 / 홍진훤
홍석만(워커스) 국내로 보면, 박근혜 정부 이후 세월호 참사로 시작해 다양한 사고와 희생 속에서 사회의 위기가 커지고 있다. 국제적으로는 일본 원전사고, 금융위기 후 미국, 유럽 등 정치적 분열이 가속하고 있다. 또 미국이 경찰국가로서 군사적인 형태로 자본주의 체제를 유지했는데 이 또한 헤게모니 위기에 빠져 있다. 이른바 ‘위험사회’에서 ‘위기사회’로 가고 있는 양상에 대해 최근 현안을 중심으로 이야기해 보자.
배성인(한신대) 박근혜 정부의 분석은 어떤 의미에서는 간단하다. 박근혜라는 개인 위상 자체가 가진 커다란 규정력 때문이다. 집권 세력 모두 대통령인 박근혜에 집중돼 있다. 신자유주의 도입 후에도 작동하는 국가 메커니즘이 있었는데, 지금은 이 자체가 작동하지 않는다. 사회 전반이 돌아가고는 있지만 최악이라고 할 수 있을 정도의 비합리성이 전면에 깔려 있다.
김혜진(전국불안정노동철폐연대) 이명박 정부가 없었다면 박근혜 정부가 등장할 수 있었을까? 신자유주의의 위기와 경쟁이 가속화되는 최정점에 박근혜 정부가 존재한다. 사회가 불안정해지고 공동체로서의 삶이 흔들리는 상황에서 사람들이 선택할 수 있는 선택지 중 하나가 바로 ‘박근혜’였다. 막무가내식 밀어붙이기가 가능한 것도 이를 뒷받침하는 일종의 정치적 지지가 있기 때문이다.
홍석만 최근 우병우 사태나 구조조정 관련해서도 조선일보와 청와대의 싸움은 일반적인 예상을 깨고 있다. 박근혜 정부에 대한 반발이 커지고 있다고 봐야 하는 것이 아닐까?
김혜진 정권 재창출을 앞두고 여러 분파 간 갈등이 나타나고 있지만, 기본적으로 박근혜 정부는 30%에 달하는 보수층의 안정적인 지지 외에도 재벌들도 지지하고 있다. 사실 좀 이해가 가지 않는 것이 한국의 대자본, 재벌의 태도다. 박근혜식 정치에 재벌이 동의하기 어렵다고 생각했다. 미르재단에서 보듯 기업을 마구잡이로 동원한다. 북한과의 대립, 개성공단 폐쇄, 중국과의 긴장 고조 등 한국 자본의 입장에서는 박근혜 정부의 태도를 수용하기 어려울 것으로 생각했다. 그럼에도 재벌은 여권과 청와대의 정치적 기반으로 남아 있다. 재벌의 이런 태도는 장기불황의 불안감 속에서 돌파 방식의 하나로 박근혜식 정치를 지지하는 것이 아닌가 생각된다. 당장 전망을 세울 수는 없고 당장 현 상황을 넘어서는 것이 중요하다고 본 것이 아닐까. 한편에서는 박근혜 정부로서도 정치 검찰을 통한 재벌에 대한 조정과 통제가 쉬워진 것을 활용하고 있다고 본다.
김태연(사회변혁노동자당) 최근 세월호 참사, 메르스 사태, 지하철 사고 등 일련의 사건이 있다. 그러나 한 사회에서 사건들은 언제나 있고 이를 관통하는 원인이 무엇인가가 중요하다. 박근혜라는 인물로 비난이 모이고 있는데, 그가 상징적인 인물이어서 공격을 받지만 원인 제공자는 아니라는 점을 봐야 한다. 박근혜 정부의 비정상적인 행태에 초점을 맞추다 보니 문제의 원인이 사장되는 면이 있다. 결국 그렇게 되면 사람만 바꾸면 된다고 하는 인물교체론으로 빠져 버리거나, 내년 대선의 정권교체론 근거로 활용될 수 있기 때문이다.
자본주의 위기 극복, 각자도생의 길로 갈 것인가?
홍석만 이명박 정부 당시 세계경제위기가 확대되자 국가가 시장개입을 상당히 많이 했다. 하지만 박근혜 정부는 현 상황에 대해 거의 손을 놓고 있다. 거꾸로 역사 문제나 교과서 문제, 전교조 이념 논쟁 같은 것은 청와대 주도로 키우고 있다. 또 구조조정은 문자 그대로 시장 주도로 알아서 하라고 하지만, 노동에 대해서는 임금체계까지 건드리고 있다.
김태연 어떤 곳에서는 무정부 상태고, 다른 곳에는 과할 정도로 정부가 개입한다. 이를테면, 공공부문 구조조정과 민영화는 계속해서 정부가 강력하게 개입하고 있다. 다른 곳은 무정부 상태로 방치하고 있다. 대표적으로 유성기업과 갑을오토텍이 있다. 예전에는 국가가 일정 정도 조절을 했지만 지금은 그런 것이 없다. 신자유주의의 막바지 단계를 실행하는 전담자의 역할을 박근혜가 맡는 것이 아닐까. 결국 노동을 쥐어짜는 것 외에 선택의 여지가 없는 것 같다.
김혜진 구의역 사건 대책위를 하면서 정말 우리 사회 시스템이 무너졌다고 느꼈다. 세월호 때도 그랬지만 더욱 실감했다. 당장 책임을 어떻게 모면하고 덮을 것인가에 초점이 맞춰있다. 이러면 필연적으로 일방적, 폭력적인 양상으로 갈 수밖에 없다. 지금 서울대병원 파업을 보면서도 성과주의 시스템이 병원을 얼마나 망가뜨릴지 의사도 관리직도 다 알고 있지만, 노조 외에는 아무도 말하지 않는다. 현실이 나빠지는 것보다 살아남는 것이 더 중요하다고 생각하기 때문이다. 결국 자본주의 위기 속에서 각자도생의 길로 가버리고 있다.
홍석만 그렇다면 현재 상황에서 무엇을 해야 하나? 노동자들은 구조조정에 맞서 고용안정을 요구하는데 다소 방어적이다. 세월호나 백남기 농민 사망 관련해서도 해결 전망을 뚜렷이 만들지 못하고 있다.
배성인 다소 근본적이긴 하지만 원칙을 다시 세워야 할 때가 아닌가 싶다. 박근혜 정부가 보여주듯이 이념 논쟁, 정치군사적 대립을 격화하면서도 무너진 시장 기능을 다시 회복하려는 시도는 계속해서 실패하고 있다. 사회적 위기관리도 실패하면서 노동에 대한 공격만 강화하고 있다. 바로 지금이 ‘국가란 무엇인가’에 대한 근본적인 질문을 던져야 하는 때다. 현 상황을 방치하면, 한국에서도 미국의 트럼프나 유럽의 극우세력과 같은 정치세력이 등장할 수도 있다. 사회적 불안이 가중되면서 대중 또한 분열하기 때문인데 여혐이라든지, 지역감정, 이주민, 동성애자 차별 등 혐오 발언이 확대되는 양상도 자본주의의 위기 확대와 매우 깊은 관련이 있다.
김태연 여기서 단순한 인물교체나 정권교체는 다른 사회적 변화를 일으키지 못하기 때문에 오히려 대중의 실망과 분열을 더 확대하는 일이 될 수도 있다. 20년 전 삼풍백화점, 성수대교 붕괴 사고가 일어나고 이어서 외환위기와 엄청난 구조조정이 불어 닥쳤다. 그러면서 민영화, 비정규직이 도입되고 외주, 하청 등 신자유주의 재편이 본격적으로 시작됐다. 즉, 당시 위기 속에서 자본은 한국사회를 신자유주의로 이끌었는데, 지금의 위기는 대안이 없다. 그러면서 과거에는 상상하지 않았던 여러 전망이 얘기될 수 있는 상황에 놓여 있다. 기간산업과 재벌의 사회화, 국유화 얘기만 하더라도 좌파의 고루한 담론 정도로 치부됐지만 지금의 조선업, 해운업 구조조정 사태에서 검토해야하는, 현실적 공론이 필요한 상황이 됐다. 한국 사회 모든 정치세력이 구조조정을 필요악이라 생각하고 실업대책을 확대하는 것 외엔 아무런 대안도 내놓지 못하기 때문이다.


진행자: 저는 지금 교구청 성소국에 나와있는데요. 1월 9일에는 천주교광주대교구 ‘사제,부제 서품미사’가 있습니다. 오늘은 막바지 준비로 바쁜 성소국에 방문했습니다. 성소국장 박기석 신부님을 만나봅니다. 신부님, 성소국은 어떤 일을 하는 곳인가요?
박기석 신부: 성소국은 하느님의 부르심을 받은 성소자들이 사제의 길을 갈수 있도록 그들을 안내하고 이끌어주고 동반하는 일을 하는 곳입니다. 예비신학생들을 관리하고 있고, 중학교 1학년부터 고등학교 2학년 1학기까지 학생들은 한 달에 한 번 매월 셋째 주에 예비 신학생 월모임을 하고 있습니다. 그리고 고등학교 2학년 2학기를 시작하는 고등학생과 대학생 직장인을 포함한 30세 이하의 청년들은 매월 넷째 주에 지원반 월모임을 하게 됩니다. 이때 시작한 지원반이 1년 동안의 모임과 식별을 통해서 신학교에 지원을 하게 되고 시험에 합격한 친구들이 사제직을 준비하는 신학생이 되게 됩니다.
진행자: 요즘 사제,부제 서품미사 준비로 바쁘시죠?
박기석 신부: 네. 1년간 서품식을 위한 준비로 바쁘게 지내왔는데요. 부제품과 사제품을 받기 위해서는 먼저 신학교에서 치르게 되는 종합고사를 통과해야 하고, 교구 사정회라는 성소식별이 있는데요. 이들이 부제품과 사제품을 받기에 합당한지를 신학교 교수님들과 성소국장 신부 그리고 두 분 주교님들과 교구사정회의 성소 식별을 통해서 부제품 사제품을 주기에 합당한지 의견을 나누고 통과가 되면 교구 각 본당에 서품 공시를 하게 되고 문제가 없으면 서품 받을 준비를 하게 됩니다.
진행자: 올해 사제,부제 서품미사는 그동안 열렸던 염주체육관이 아니라 광주여대시립유니버시아드 체육관에서 열리네요?
박기석 신부: 네. 그동안 서품식을 해왔던 염주 체육관이 2019년부터 국제 수영장과 체육관으로 바뀌게 됩니다. 그래서 서품식 장소가 바뀌게 되었고 광주여대시립유니버시아드체육관에서 올해 서품식이 열립니다.
진행자: 올해 사제 서품을 받을 부제들이 총 5분으로 알고 있습니다. 한 분 한 분 소개를 해주신다면요?
박기석 신부: 네. 먼저 이번 서품 반의 가장 큰 형인데요. 광주 동림동본당의 박상우 클라오 부제입니다. 박상우(클라오) 부제는“내 사랑 안에 머물러라.”(요한 15,9)를 서품성구를 정하였습니다. 형으로서 늘 적극적이고 인자한 모습으로 신학교 생활을 했고, 늘 하느님 사랑 안에 머물러 살아가는 사제로 살아가려는 준비가 된 부제입니다. 다음은 광주 효덕동본당의 김경주(이시도로) 부제는 “늘 깨어 기도하여라.”(루카21,36)를 서품 성구로 정했습니다. 이시도로 부제는 1년 동안 교구 성소 위원장으로 활동을 했고, 예비 신학생 월 모임과 중고등부 캠프, 고등부와 청년 피정을 담당해서 성소의 씨앗을 뿌리는 일을 저와 함께 동반해서 일을 해왔습니다. 서품성구처럼 늘 깨어 기도하는 부제입니다. 그리고 여수 미평동본당의 김기수(바오로) 부제는 “나에게 사랑이 없으면 나는 아무것도 아닙니다.”(1코린 13,2)를 서품 성구를 정했습니다. 자신의 소심함과 낯가림을 없애기 위해서 마술을 배웠고 상당한 수준의 마술을 하는 부제입니다. 서교동본당의 김성현(미카엘) 부제는 “인간이 무엇이기에 이토록 기억해 주십니까, 사람이 무엇이기에 이토록 돌보아 주십니까?”(시편 8,5)를 서품성구를 정했습니다. 외관상 조금은 어려보이기도 하지만 철학적 성찰이 몸에 배어있고 아픈 이를 바라볼 줄 아는 마음과 시선을 가진 따뜻한 부제입니다. 마지막으로 광주 진월동본당의 윤가훈(미카엘) 부제는 부제반의 막내이고 막내처럼 귀엽고 활발한 부제입니다. 서품성구는 “내가 너와 함께 있겠다”(탈출 3,12)로 정했습니다. 상본 그림은 한 목자가 아이를 안고 가는 그림인데, 이 그림은 후배 박재득 신학생이 직접 묵상하고 그려준 상본 그림입니다. 검은 바탕에 흰 색으로 길과 목자를 표현한 그림입니다. 아울러 새사제들이 늘 주님과 함께 살아가는 멋진 사제가 되기를 기도하겠습니다.
진행자: 사제 한 명이 탄생하기까지 많은 사람들의 정신적, 물질적 도움이 필요하잖아요?
박기석 신부: 네. 정신적 및 물질적 도움이 필요합니다. 길을 잃고 헤맬 때는 어른의 따뜻한 충고도 필요하고요. 사제로 양성되는 비용을 함께 조금이나마 분담하는 것도 필요하다고 생각합니다. 그래서 저희 교구는 모든 본당이 일괄적으로 본당 교구비의 2%를 성소국에 보내어 성소 후원금으로 사용하고 있습니다.
진행자: 성소후원회 가입 방법은 어떻게 되나요? 이후 활동은 어떻게 되는지요?
박기석 신부: 성소후원회는 본당에 따라 다른데요. 본당의 성소후원회가 만들어진 본당도 있고 없는 본당도 있습니다. 본당 사정에 따라 후원회를 가입하거나 후원회비를 내면 되겠습니다. 성소후원회 미사는 매월 둘째주 토요일, 10시30분에 평생교육원 성당에서 있습니다. 미사 주례는 성소국장 신부인 제가 하고요. 특별히 성소에 관련된 말씀들을 미사 강론 때 하고 있습니다. 특별히 작년 한 해 동안 신학교에 다니고 있는 1학년부터 부제반까지의 부모님들을 후원회에 초대했고 후원회 미사 후에 그 분들과 식사도 하고 나눔을 통해서 신학생들이 어떻게 살아가는지 공유하는 시간을 가졌습니다.
진행자: 신부님, 끝으로 서품을 앞두고 있는 부제들과 교구민들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면요?
박기석 신부: 서품 준비의 첫째 자리는 서품 대상자 본인들이지만 서품식에 준비되는 것은 많은 이들의 도움으로 이루어집니다. 뒤에서 준비하는 신학생들, 본당 신부님과 본당 신자들, 크게는 교구의 모든 신자들을 기억하고 그들을 위해 기도해주면 좋겠습니다. 이번 서품은 장소가 옮겨져서 하는 첫 미사입니다. 그래서 준비도 어렵고 어떤 돌발 상황이 생길지도 모릅니다. 서품식 당일에 서품식에 참여하는 신자분들의 협조가 더욱 필요합니다. 서품식이 끝나고 집으로 가실 때 교통이 혼잡하여 주차권은 일괄적으로 2천원에 입구에서 팔기로 했습니다. 서품식에 들어가기 전에 구입해주시기 부탁드립니다. 아울러 다시 한 번 부탁드립니다. 부제품 및 사제품을 받는 부제와 사제들을 위해 기도해주십시오.
진행자: 성소후원회 봉사자분들을 만나봅니다.
전남성(요셉): 제가 성소후원회에서 봉사하게 된 계기는 해외에서 생활한 경험 때문입니다. 사우디아라비아의 한 건설현장에 있었는데, 사우디아라비아는 타종교 생활을 허락하지 않는 곳입니다. 교민과 건설현장 직원들과 함께 건설 현장 내에서 공간을 마련하여 공소예절을 했었고, 신부님께서는 3~4개월마다 오시는데 여행객으로 가장해서 오셨습니다. 그러면서 신부님과 미사가 우리들에게 얼마나 고마운지 체험할 수 있는 기회가 되었습니다. 한국인 신부님이 미국에서 오신 적이 있는데 그 때는 얼마나 울면서 미사를 드렸나 모릅니다. 광주대교구 본당 중에서 성소후원회가 있는 본당은 60%가 채 되지 않습니다. 성소후원회에 많이 가입해주세요.
윤홍자(마리아막달레나): 우리들의 사고와 신앙이 좀 더 적극적으로 바뀌어야하지 않을까, 교회공동체 안에서 미사 전이라든가 기도로 관심을 기울이는데 도움이 되었으면 좋겠습니다. 현재 남평의 신학교가 많은 신학생들과 성소자들로 북적이는 그림을 그려봅니다.


이번 페이즈3는 A, B조의 잔치였다. 기존 강호로 뽑혔던 OGN 엔투스 포스와 젠지, 그리고 새롭게 중위권에서 최상위권으로 오른 SKT T1까지 두 조에서 막강한 최강자들이 나왔다. 4위마저 B조의 아프리카 페이탈이 차지한 상황에서 C조는 5-6에 미디어 브릿지와 디토네이터가 속하며 아쉬운 랭킹을 기록했다.
하지만 이대로 무너질 수 없다. C조 역시 이전 페이즈까지 교전으로 이름을 날리던 팀들이 속해있다. 엘리먼트 미스틱과 디토네이터, 미디어 브릿지는 마지막까지 살아남는 경기로 저력과 가능성을 보여준 바 있다. 페이즈3의 마지막 경기에서는 그들의 이런 저력을 발휘해야 한다. 현 최하위인 그리핀 레드 역시 다른 모습을 보여주고 싶을 것이다.
반면, B조는 최상위권 싸움이 치열하다. SKT T1-아프리카 프릭스 페이탈이 2-4위로 양보할 수 없는 승부를 앞두고 있다. 최근 1위 자리에서 내려왔던 SKT T1은 1위 탈환을 위해 이번 경기에서 활약이 절실하다. OGN 엔투스 포스와 격차가 벌어진 상황으로 단 한 경기만으로 뒤집으려면 남은 모든 경기에서 대승이 절실하기 때문이다. 페이탈 역시 3위권 진입을 위한 마지막 승부수를 띄워야 한다.


방광요관역류는 배뇨시 방광의 요가 요관으로 다시 역류하는 현상을 말한다. 정상 요관은 방광벽으로 비스듬히 들어가 배뇨근과 방광점막 사이를 지나므로 판막기전에 의하여 요가 역류되지 않는다. 요관으로 역류된 요는 다음 배뇨시까지 세균 성장의 저장고 역할을 한다. 요로감염이 있는 아동의 1/3 정도가 방광요관역류를 가지고 있다. 원발성 역류는 선천적으로 요관이 방광에 잘못 연결된 경우에 발생하는 것으로 가장 흔하며 유전할 수 있는 기형의 결과이다. 속발성 역류는 선행 감염에 의해 발생하며 이러한 역류로 인해 요로감염이 재발할 위험이 높다.
REPORT (신증후군, 급성사구체신염, 방광요관 역류, 요로감염 예방수칙)
2. 급성 사구체신염
3. 신증후군 (Nephrotic syndrome)
※ 요로감염 예방수칙
‣원발성 방광요관역류의- 방광요관 결합부의 선천성 기형에 의해 발생한다. 선천성 결손으로 점막하의 요관 길이가 짧거나 혹은 배뇨근이 약해서 방광이 수축해도 요관의 개구가 완전히 닫히지 않아 역류가 발생되며 요관 개구는 상방의 측면에 위치하고 있다. 유전 혹은 가족 소인이 있는 것으로 알려져 있는데, 24개월 이하 영융아의 형제 자매에서 빈도가 46%로 높으며, 양측성 역류가 더 많다.
급성 사구체신염은 원발성과 속발성이 있으며, 속발성인 경우는 대부분 연쇄상구균, 폐렴구균, 바이러스, 포도상구균 감염과 관련되어 발생하며, 전신 질환의 발현에 따른 신장 증상으로도 온다. 모든 감염 후에 오는 질병은 면역 복합체 형성과 사구체 침착으로 초래되며 임상증상은 별 차이가 없다.


다사다난했던 2018년 지난 한 해 지속된 사랑과 관심에 감사 드리며, 2019년 새해에도 “구하라 그리하면 너희에게 주실 것이요, 찾으라 그리하면 찾아낼 것이요, 문을 두드리라 그리하면 너희에게 열릴 것이니 (마태복음 7장 7절)”라는 말씀처럼 각자의 자리에서 맡은바 소임을 다하고 있는 상조인 여러분들께 하나님의 크신 은혜와 사랑이 함께 하시길 기원합니다.
현재 상조 시장은 가입자 500만 시대를 열었지만 개정된 할부거래에 관한 법률에 의거, 업계 전반의 구조조정과 함께 극심한 성장통으로 이어지고 있습니다. 여기에 경기까지 악화되면서 업체들의 크고 작은 변화가 업계 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다. 반면, 소비자들은 2019년 1월, 개정된 할부거래에 관한 법률 시행을 통해 부실업체를 사전에 피할 수 있게 되었습니다. 또한, 업계에서도 제공하는 서비스에 대한 선의의 경쟁이 더욱 가속화되는 등 긍정적인 측면도 분명히 있을 것이라고 생각합니다.
지난 한해 상조업계는 역경과 고난 속에서도 단순한 상장례 서비스 제공에 그치지 않고 웨딩, 여행, 리빙케어 서비스까지 생애 주기별로 다양한 서비스를 소비자들에게 제공하는 등 상조업계가 질적으로 성장하는 계기가 되었다고 생각합니다.
하지만, 우리 상조업계는 아직 해결해야 할 과제들이 많아 남아있습니다. 고객들이 신뢰할 수 있는 상조업계를 만들어 나가기 위해 남은 상조업체들이 더욱 힘을 모아야 할 때라 생각합니다. 뿐만 아니라, 상부상조를 기반으로 하는 업계 특성상 모두가 자발적으로 사회적 책임을 다하며 고객들과 나눔과 배려로 소통할 수 있도록 해야 소비자들에게 더욱 신뢰받을 수 있을 것입니다.
저희 보람그룹도 대한민국 대표 상조기업이라는 자리에 안주하지 않고, 고객에게 받은 넘치는 사랑을 어떻게 돌려줄 것인가에 대해 끊임없이 고민을 하고 있습니다. 고객의 사랑 없이는 보람그룹 또한 존재할 수 없기 때문입니다. 앞으로도 보람그룹은 항상 새롭고자 했던 29년 전 초심의 자세 그대로 고객과의 소통을 통한 서비스 향상에 주력하며, 이를 통해 고객들이 더욱 믿고 신뢰하도록 노력하는 등 상조업계 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.
2019년 새해에는 상조업체들이 구태를 버리고 진정으로 고객들이 더욱 신뢰하도록 변화하는 것이 제일 필요한 때라고 생각합니다.
중국에서 가장 오래 된 시집 ‘시경’의 ‘주송’편에 日進月步(일진월보)라는 말이 나옵니다. 나날이 발전해 나아간다는 뜻으로, 보람상조도 나날이 새롭게 진보하여 고객 인생의 가치를 더욱 빛나게 할 대한민국 대표 상조기업으로 거듭나고 이를 통해 고객 신뢰를 더욱 상승시키는데 앞장설 수 있도록 노력하겠습니다.
존경하는 상조인 여러분!


영국에서 과거 각국 주요 정상들을 직설적으로 평가했던 외교전문이 기밀해제로 공개됐다. 최근 도널드 트럼프 대통령에 대한 혹평이 유출됐다는 이유로 주미 영국대사가 사임한 상황에서 이목이 쏠리고 있다.
가디언과 텔레그레프는 18일 최근 기밀해제된 영국 외교전문들에 담긴 과거 각국 주요 정상들에 대한 평가를 보도했다. 이날 공개된 내용과 비교하면 킴 대럭 전 주미 영국대사의 트럼프 대통령에 대한 직접적인 평가는 특별하지 않은 관행으로 보인다.
일례로 주미 영국대사였던 로빈 렌윅은 빌 클린턴 당시 미국 대통령에 대한 1994년 외교전문에서 그를 "외교정책에 약하다"고 평가했다. 특히 클린턴 전 대통령이 의제에 대해 끝까지 생각하고 토론하는 걸 즐기지만, 마지막 순간까지 결정은 미룬다고 지적했다.
"클린턴 전 대통령은 외국 문제에 관심이 많지만, 본능적인 느낌은 부족하다", "부드럽게 말하고 압력을 가하는 대신 큰 소리로 떠들고 행동에는 실패한다"는 평가도 담겼다. 반면 영부인이었던 힐러리 클린턴 전 국무장관은 "매우 총명하고 의욕이 있다"는 평가를 받았다.
아칸소주 여직원 폴라 존스에 대한 성희롱 논란 당시 혼란스러웠던 백악관 분위기를 기록한 문건도 공개됐다. 당시 전보는 해당 사건을 "아무도 존스의 이야기를 믿지 않지만, 대통령이 법정에서 진술해야 할 수도 있다는 생각은 백악관을 성나게 한다"고 기록했다.
프랑수아 미테랑 전 프랑스 대통령이 남아프리카공화국을 방문했을 당시 벌어졌던 웃지못할 상황도 기록으로 남겨졌다. 당시 미테랑 전 대통령이 국빈만찬에서 장황한 연설을 했고, 식사가 미뤄지면서 넬슨 만델라 전 대통령이 결국 오후 10시께 자리를 떴다는 것이다.
보리스 옐친 전 러시아 대통령이 오해로 인해 미국 측에 분개했던 상황도 드러났다. 당시 러시아 당국자들의 잘못된 상황판단으로 옐친 전 대통령이 1시간30분가량 정상 간 통화를 기다렸고, 이후 화가 난 그가 며칠 간 클린턴 전 대통령 전화를 받지 않았다는 내용이다.
아울러 옐친 전 대통령의 건강상태와 관련한 메모도 상당수 남아 있었다. 기록에는 옐친 전 대통령이 1994년 기침감기에 걸렸고, 대화 도중 자신의 손수건에 두 번이나 가래를 뱉었으며, 목과 턱 주변이 부어 있었다는 상세한 묘사가 수반됐다.


아이지에이웍스는 모바일 기기에서 발생하는 다양한 지표와 흐름을 한 눈에 확인하고 이를 비즈니스에 적용할 수 있는 고도의 기술을 바탕으로 유니콘 불모지였던 빅데이터 분야에서 리딩기업으로 자리를 확고히 하고 있다.
아이지에이웍스는 모바일 광고와 마케팅에 필수적으로 사용되는 분석 툴인 어트리뷰션을 비롯해 모바일 데이터분석, 마케팅 자동화, AI와 머신러닝 기반의 DMP(Data Management Platform), 트레이드데스크, 마켓인텔리전스 등 모바일 데이터와 플랫폼을 제공해주는 종합 데이터 테크 SaaS 기업으로 알려져 있다.
2만8000여 기업들이 데이터 기반 마케팅을 위해 아이지에이웍스의 서비스를 이용하며 B2B 모바일 데이터 시장을 주도하고 있다.
실제, 국내 이커머스 분야의 경우 사용자 수(DAU, Daily Active User) 기준 상위 100개의 앱 중 75%가 아이지에이웍스 데이터 분석 솔루션을 사용하고 있다. 이를 통해 올해 상반기 동안에만 10조원 규모의 모바일 구매 데이터가 아이지에이웍스의 솔루션을 통해 분석될 만큼 국내 모바일 데이터 분야에서 유수의 글로벌 솔루션들을 제치고 독보적인 지위를 확보하고 있다.
최근에는 국내를 넘어 해외 시장까지 진출을 추진하는 등 대한민국을 IT강국을 넘어 빅데이터 강국으로 만들 주역으로 주목받고 있기도 하다. 아이지에이웍스의 모바일 데이터 플랫폼은 분석 규모와 기술력에서 국내 1위는 물론, 세계적으로 인정받는 글로벌 선도 기업들과 어깨를 나란히 하고 있으며 동남아를 시작으로 전 세계 시장으로 확대해 나갈 계획이다.
이렇듯 압도적인 데이터 관련 기술을 제공하며 시장을 이끌어 온 아이지에이웍스는 데이터 관련 사업성과 폭발적인 성장성을 인정받아 올해 초 185억원 규모의 시리즈D 투자유치를 마무리했고, 대형 VC들로부터 누적 385억원의 투자를 유치한 바 있다.
빅데이터와 관련 기술이 가장 빠르게 활용되고 있는 분야는 모바일 광고 마케팅 분야로 아이지에이웍스는 이 시장에 대한 공격적 투자와 인수합병(M&A)도 병행하고 있다. 아이지에이웍스가 2017년 100억원을 투자한 광고회사 디지털퍼스트는 아이지에이웍스의 ‘데이터 마케팅 비즈니스 스위트’를 이용해 설립 3년 만인 올해 취급액 1200억원을 바라보는 회사로 초고속 성장하며 업계에 돌풍을 일으켰다.
또한 지난 5월에는 취급액 850억원 규모의 디지털 광고 회사 스마트인터랙티브를 인수하는 등 모바일 빅데이터와 관련 기술 간 시너지 창출 사례를 더욱 늘려 나가고자 하고 있다. 같은 맥락에서 동남아 관련 기업들을 대상으로 한 투자와 인수 검토도 진행하고 있는 것으로 알려졌다.


오늘 토론회에서는 이병래 인천시의회 기획행정위원장이 좌장과 사회를 맡았으며, 최완규 함께걸음 인천장애인자립생활센터장이 발제를 맡아 주제발표 하였다.
최완규 함께걸음 인천장애인자립생활센터장이 인천광역시 ‘교통약자 보행환경 실태조사’라는 주제를 발표하였고, 토론자로는 인천연구원 석종수 선임연구위원, 고존수 건설교통위원회 의원, 이혁성 인천광역시 교통정책과장, 유시경 인천광역시 교통정보운영과장, 전종근 인천광역시 장애인권익지원팀장, 오종선 인천광역시 남동구 건설과장이 함께하였다. 또한, 시의회의원, 시민단체, 시민, 시 공무원 등이 참여하여 다양한 의견을 수렴하고 논의하는 장으로 진행하였다.
발제를 밭은 최완규 함께걸음 인천장애인자립생활센터장은 인천광역시 남동구 지역을 4개 구간으로 나누어 보행약자의 보행환경 물리적 접근성, 정보 접근성, 보행 안정성을 중심으로 한 보행환경에 대한 모니터링 결과를 발표하였다. 시각장애인의 안전을 위협하는 재질의 볼라드, 보도파손, 보도와 이면도로의 턱 높이 등 휠체어 이용인의 보행환경과 관련하여 안전에 많은 문제점이 발견되었으며, 장애인, 노인, 여성, 아동 등 보행약자를 위한 보행환경개선에 대한 다양한 논의와 대응 방안이 마련이 필요한 것으로 주제발표 하였다.
인천연구원 석종수 선임연구위원은 인천시의 보행환경은 교통약자를 비롯한 인천 시민 누구나 불편한 상태로, 보행자들이 느끼는 보행환경에 대한 만족도는 평균 58.2점으로 낮은 수준이라는 문제를 제시하였으며, 교통약자 이동편의시설인 기술지원센터를 설치·운영하여 이동편의시설 기술지원 및 상시점검, 각종 지침 마련 등의 보행환경에 대한 지속적인 관리가 필요하다는 의견을 제시하였고,
고존수 인천광역시의회 건설교통위원회 의원은 최근 인천시 교통약자 이동편의 증진에 관한 조례의 개정, 보행로 개선에 대한 전국적인 관심도가 높아졌으나 인천은 장애인 등 보행약자에 대한 보행로 개선이 미흡한 상황으로 조례 개정사항 뿐만 아니라, 교통약자의 이동편의에 더욱더 주목해야하며 관계부서의 협력과 보행개선에 대한 전반적인 개선과 노력이 필요하다는 의견을 제시하였다.
다음으로 이혁성 인천광역시 교통정책과장은 인천의 인구 수 대비 교통약자는 약 30%인 85만 명에 달하며 교통약자는 지속적으로 증가하는 추세로,「제3차 인천광역시 교통약자 이동편의 증진계획(2017. ~ 2021.)」의 교통복지 실현 중장기 로드맵을 바탕으로, 교통안전도 향상을 위한 유·무형 인프라 확충 ‧ 기관 및 단체의 협력 ‧‘걷고 싶은 도시, 함께 만드는 인천’의 실현을 위해 노력할 계획이라고 밝혔다.
유시경 인천광역시 교통정보운영과장은 보행의 편의성을 높이고 보행안전성을 보장하기 위한 버스정보 음성안내 및 시각장애인용 음향신호기 분야의 교통약자 보행환경 실태조사 관련 검토 보고를 통해, 현 실태와 분석, 조사결과와 계획 등을 제시하였으며, 버스정보안내기의 단계적인 신품 교체 및 실시간 모니터링 음향신호기 설치 등을 통해 교통약자의 보행환경 개선에 기여할 수 있는 방안을 제시하였다.
전종근 인천광역시 장애인권익지원팀장은 교통약자의 이동편의시설에 대한 검토를 통해 편의시설에 대한 통일된 세부 기준 마련 및 기술지원센터 등 전문기관 설치, 건축물과 보행도로의 단절 문제 방안 마련 등을 위해 노력하여야 한다고 주장하였다.
마지막으로 오종선 인천광역시 남동구 건설과장은 인천은 인구 및 자동차 증가율이 전국 상위권으로 교통약자 및 교통사고 발생 개연성이 높아지고 있어 보행로 개선이 시급한 사항이며, 도로의 조건이나 교통의 조건을 충분히 감안하여 교통약자의 쾌적한 보행환경을 위해 현장에 맞게 개선해 나갈 계획이라고 밝혔다.
안병배 인천광역시의회 부의장은 “건전한 비판과 창의적인 대안을 마련하여 관계기관 간 정보를 공유, 소통해 남동구 뿐만 아니라 인천광역시 전체로 좋은 사례가 확산되기를 바란다.”며 “교통약자들이 소외되지 않는 보행환경이 구축되어 장애인과 비장애인 모두 안전하고 행복한 인천광역시가 될 수 있도록 인천광역시의회에서도 관심있게 살펴 볼 것”이라고 말했다.


회의란? 여러 사람이 모여서 어떠한 문제에 대하여 가장 민주적이고 합리적인 방식으로 토론과 의결과정을 거쳐 전체의 의사를 결정짓는 것이다.
회의를 통해 얻어지는 모든 결정체는 그 조직이나 단체의 인식체계이며 집단적인 사고다. 사회구성원들이 모여 상호 갈등을 최소화한 상태로 의견일치를 보는 것이야말로 가장 민주적이고 효율적인 의사진행방법이라 할 수 있다.
▲지역조합의 임원선거방법과 선거관리위원의 역할과 권한
A조합에서는 최근 감사 임기가 만료됨에 따라 지역조합 정관과 임원선거규약에 의거 감사후보자 등록 공고를 실시한 결과 2명의 감사 선출에서 3명의 후보자가 등록을 했다. 따라서 대의원 총회를 개최하고 대의원이 전원 참석한 가운데 무기명 비밀투표 방법으로 감사임원 2명을 선출했다.
이 과정에서 3명의 감사후보 중 1인은 현직 감사로서 선거권은 없으나 나머지 감사후보자 2명은 현직 대의원으로서 선거권이 있다고 본다. 그러나 이 조합 선거관리위원회에서는 지역조합 임원선거규약에 명시된 ‘선거인명부 작성’ 3항에 따라 ‘대의원회에서 비상임 이사감사를 선출하는 경우에는 선거에 입후보하는 대의원은 해당 선거인명부에서 제외한다.’라는 규정을 준용해 감사 후보자는 투표에 참여하지 못했다. 과연 올바른 결정인가? 또한 조합 대의원이 감사후보에 등록 할 경우 대의원직을 사퇴하지 않아도 되는지 여부와 조합선거관리위원회의 구성과 위원장의 역할과 권한은?
조합법 제40조의3(조합선거관리위원회의 구성ㆍ운영 등) ①항에 조합은 임원선거를 공정하게 관리하기 위하여 대통령령으로 정하는 바에 따라 조합선거관리위원회를 구성ㆍ운영한다고 규정하고 있으며 동법 시행령 제8조의3(조합선거관리위원회의 구성ㆍ운영 등)에 ①항에 조합선거관리위원회는 조합의 이사회가 선거에 관한 경험이 풍부한 조합원(임ㆍ직원을 제외한다)과 공직선거 등의 선거관리전문가 중에서 위촉하는 5명 이상의 위원으로 구성한다.
또 ②항에는 조합선거관리위원회의 운영 등에 관하여 필요한 사항은 정관으로 정한다고 명시 돼 있다. 따라서 지역조합에서는 조합정관 부속서 임원선거규약에 의거 그 존속기간은 선거일 공고일로부터 선거사무종료일까지 한시적으로 임의규정을 두고 있다.
선관위의 직무에 있어서는 후보자의 자격심사, 선거인명부의 심사 및 확정, 선거 및 투개표 관리 등을 맡게 되며 당선인의 결정은 선거인 과반수의 투표와 투표자 수의 과반수의 득표자로 하며 선관위위원장은 개표결과를 의장에게 보고하고 의장(조합장)은 이에 따라 당선인을 선포하도록 규정하고 있다. 대의원의 선거권에 대해서는 조합법 제24조(의결권 및 선거권)에도 명시 됐듯이 기본적인 권리와 평등의 원칙에 따라 조합원이나 대의원 등은 평등한 의결권과 선거권을 부여해야 한다.


26일 이석채 KT 회장이 제주특별자치도에서 운영하는 제주시 웰컴센터 기자실에 불쑥 찾아왔다.이날 오전 KT와 제주특별자치도청이 제주지역 와이브로망 구축과 관련된 협약식을 체결한 직후 도청을 떠난 지 2시간 정도 지난 시점이었다.이 회장은 작심하고 온 듯 그 동안 논란이 됐던 사안에 대해 거침없이 말을 했다.
이 회장은 우선 정부와 시민 단체 등이 계속 제기하고 있는 통신비 인하와 관련해 비유적이지만 반대한다는 입장을 분명히 했다.통신비 인하 관련 논란이 논리적인 근거보다 포퓰리즘(인기영합주의)에 근거하고 있다고 비판했다.25일 발표됐던 방송통신위원회의 스마트폰 통화품질 결과에도 불만을 드러냈다.유선전화 정액제 요금 무단 가입과 관련해 과징금과 함께 사회 공헌 권고를 받은 사안에 대해서도 ‘KT는 이미 충분히 사회공헌을 하고 있다’는 입장을 밝혔다.이 회장은 또 6월말 종료되는 2G(세대)서비스와 관련,2G 가입자의 3G 전환 보상이 미흡하지 않냐는 지적에 대해서도 현재 내놓은 수준 이상의 보상 계획이 없음을 다시 한번 확인했다.
▶KT가 25일 방통위에서 정액제 무단 가입 관련 과징금과 사회공헌 권고를 받았는데,사회 공헌 관련 어떻게 하실 것인지,
“KT만큼 사회적으로 깊게 뿌리내리고 사회공헌을 하는 회사가 없다.직접적으로 고용하는 인원이 3만2000명,계열사 2만8000명,KT와 협력관계에 있는 회사에 고용된 인원이 6만여명 등 12만명을 KT가 직간접적으로 고용을 하고 있다.KT의 주주가 20만명이다.이분들을 위해 회사의 가치를 높이고 고용을 늘리는 것 보다 더 큰 사회 공헌이 어디 있겠는가.”
▶방통위 통신품질평가에서 KT-아이폰이 가장 나쁘게 나왔는데.
“방통위 품질평가가 언페어(불공평)한 측면이 있다.우리는 아이폰3G를 주력으로 하고 SK텔레콤은 갤럭시S를 주력으로 서비스하고 있다.아이폰3G를 놓고 품질 평가를 해야 하는데 아이폰4로 평가를 하면서 그런 결과가 나왔다.”
▶다른 서비스에서도 품질 평가가 좋지 않았다.
“와이브로의 경우도 마찬가지다.40만명이 가입한 KT 와이브로와 9만명밖에 쓰지 않는 SK텔레콤의 와이브로를 비교하는 것 자체가 말이 안된다.단적인 예로 차가 40만대 다니는 고속도로와 9만대 다니는 고속도로가 어디가 더 빠르겠는가.고속도로 속도도 중요하지만 어디까지 데려다주느냐 하는 문제도 중요한 만큼 속도 뿐 아니라 얼마나 넓게 활용될 수 있는지 커버리지도 봐야 한다.”
이 회장은 이 대목에서 주파수 문제를 거론했다.그는 “우리가 확보한 주파수는 SK텔레콤의 3분의 2밖에 안되는데 3세대 가입자 수는 SK텔레콤과 거의 비슷한 수준”이라며 “주파수 부족문제를 우선 해결해야 품질 개선도 보다 빠르게 이뤄질 수 있을 것”이라고 말했다.
▶유선전화 정액제 무단가입으로 징계를 받았는데
“잘 하려다 벌어진 불행한 일이었다.2000년대초 그 당시엔 서면으로 개인에게 확인을 받는 시스템이 없었다.그냥 전화로 물어보고,본인이 아니더라도 가입을 하곤 했다.당시 기준엔 맞았는데 지금은 문제가 되고 있다.”
▶2G에서 3G로 전환해야 하는 가입자에 대한 보상이 적다는 불만이 있는데
“보상을 한다는 것은 불편함을 주거나 번호를 없애거나 할 때 하는 것인데 더 좋은 단말기를,더 좋은 네트워크로 서비스를 한다는 것인데 왜 보상이 문제가 되는가.2G에서 3G로 전환하는 것에 대해 현재 발표한 수준에서 보상을 하는 것이 부족하다는 것은 납득이 안된다.KT가 보상한다고 하면 기다릴거고 보상 안한다고 하면 들고 일어날거다.이런 게 포퓰리즘이다.2G를 3G로 바꾼다고 하는 것은 훨씬 더 좋은 서비스를 제공한다는 것인데 2G에 남아있을 이유가 없다.다양한 서비스도 더 누릴 수 있다.막연하게 불편할 것이라고 생각하시는 분이 있겠지만 이분들과 몇시간이고 만나서 대화를 한다면 풀릴 수 있을 것으로 생각한다.”
포퓰리즘을 이야기하던 이 회장은 통신비와 통신 설비 투자에 대한 이야기를 꺼냈다.관련 질문이 나오지 않았는데도 최근 논란이 되고 있는 사안임을 의식한 것으로 풀이된다.
이 회장은 “대학 등록금이 비싸 학교다니는게 학생들한테 부담된다고 교육비 무조건 낮추라고 하면 제대로 된 교육이 이뤄지겠습니까”라고 말을 시작했다.이 회장은 “(통신비는) 코스트이기도 하지만 미래를 창출하는 원동력이기도 한데 이걸 낮추려고 하면 국가가 대신해 주던지 아니면 통신서비스 자체를 포기해야 한다.투자한 것에 대한 정당한 대가,즉 인센티브 없는 곳에서는 투자도 없고 미래도 없다”고 목소리를 높였다.
이 회장은 철도에 대한 비유를 들며 SK텔레콤이 시작한 무제한 데이터 정액 요금제도 간접적으로 비판했다.“일정 금액만 내면 똑같이 철도를 쓸 수 있다고 하면 누가 철도에 투자를 하겠습니까.그렇게 하면 영원히 제대로된 철도망을 구축하는 것은 불가능해 집니다.통신도 마찬가지 입니다.앞으로 네트워크가 엄청나게 확대될텐데 데이터를 쓰는 사람이 쓰는 만큼 돈을 내야 제대로 투자도 할 수 있고 네트워크도 개선될 수 있을 겁니다.”
이 회장은 하고 싶은 이야기가 많은 것 같았다.40분 정도 진행된 대화에서 기자들의 질문은 별로 없었다.그가 대화를 주도하며 마치 준비해 놓은 듯 하고 싶은 이야기를 이어갔다.
"하고 싶은 얘기는 많죠.한가지 꼭 말씀드리고 싶은 것은 KT가 아주 욕심많은 개인 기업으로 움직이는게 아니라 국민을 중심에 두고 움직이는 기업이라는 것 기억해줬으면 합니다.사실 클라우드컴퓨팅,이런 거 안해도 됩니다.KT가 이것을 주도적으로 하는 것은 단순히 기업의 이익만을 위해서가 아니라 대한민국의 미래이기 때문입니다.


한류와 게임, 마케팅조직과 스마트홈 기술을 융합 / 자본력이 두터워지면 시장 혁신자 부상?
[뉴스투데이=이태희 편집인] 이종산업을 넘나드는 융합전략으로 주목받아온 넷마블 방준혁 의장의 투자 성과가 주목된다. ‘대박’ 조짐이다.
방탄소년단(BTS)소속사인 빅히트엔터테인먼트(대표 방시혁)가 연내 코스피 시장에 상장될 경우 빅히트뿐만 아니라 넷마블도 주연급으로 스포트라이트를 받을 것으로 보인다. 빅히트가 시가총액 경쟁에서 JYP(박진영 대표), SM(이수만 대표) 등을 단박에 제치는 것보다 더 극적인 요소이다.
넷마블 방준혁 의장이 지난 달 29일 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 어려움을 겪는 화훼 농가를 돕고자 '플라워 버킷 챌린지' 캠페인에 동참했다. 방 의장은 넷마블문화재단을 통해 공기정화식물과 꽃 화분 200개를 회사 인근 지역아동센터 53곳에 보내기로 했다. [사진제공=넷마블]
국내 3위 게임기업인 넷마블은 지난 2018년 4월 2014억원을 투자해 빅히트의 지분 25.7%를 매입, 빅히트의 2대 주주가 됐다. 빅히트의 최대주주는 방시혁 대표로 지난 해 연말 기준으로 45.1%의 지분을 보유하고 있다.
방준혁 의장은 넷마블 주식 24.16%를 보유한 최대주주이다. CEO스코어에 따르면 지난 달 29일 기준으로 방 의장의 지분가치는 1조9133억원으로 재계 11위이다. 10위는 지분가치 1조 9682억원인 현대차그룹 정의선 수석 부회장이다. 방 의장의 올 연초 지분가치는 1조8719억원으로 10위에 랭크됐다.
빅히트가 상장될 경우 방 의장의 자본력은 부쩍 성장할 전망이다. 일반적인 증권가 추정치를 바탕으로 해서 볼 때, 투자액 대비 수익배수가 2.77배에 달할 것으로 관측된다. 빅히트의 지난해 순이익 724억원에 주가수익비율(PER)을 30배로 잡으면 시가총액은 2조 1720억원에 달하게 된다. 빅히트의 지난 해 매출액(연결 재무제표 기준)은 5872억원, 영업이익은 987억원이다.
국내 상장 엔터테인먼트사중 기업가치가 가장 높은 JYP 시총은 8110억원이다. 이는 지난 해 순이익 312억원 기준으로 PER은 26배이다. 막강한 BTS파워를 갖고 있는 빅히트의 PER은 30배 정도에서 형성될 것이라는 이야기이다.
시총이 2조 1720억원 안팎에서 형성될 경우 넷마블의 지분 25.7%는 5582억원의 시장가치를 갖게 된다. 투자액 2014억원 대비 2.77배에 달하는 금액이다.
이기훈 하나금융투자 연구원은 지난 달 29일 좀 더 도발적인 추정치를 내놓았다. BTS가 글로벌 시장에서 문화적 지배력을 유지하고 있을 뿐만 아니라 빅히트 소속 아이돌인 투모로우바이투게더(TXT)가 빠르게 성장하고 있다는 점을 감안할 때 2021년 예상 매출액은 최소 7500억원, 영업이익은 1800억원 내외에 추정된다는 것이다.
이 같은 미래실적에 PER 30~40배를 적용하면 빅히트 시총은 최소 3조9000억원에서 최대 5조2000억원에 달할 것이라는 전망이다.
이 경우 넷마블 투자액 대비 투자수익 배수는 훌쩍 뛴다. 시총이 3조 9000억원이라면 넷마블이 보유한 빅히트 지분 가치는 1조 23억원이다. 투자액의 4.98배이다.
시총이 5조2000억원으로 치솟는다면 넷마블의 보유지분 가치는 1조 3364억원이다. 넷마블의 투자수익배수는 6.64배에 달한다.
융합효과도 더 커질 것으로 기대된다. 넷마블이 2년여 전에 2014억원을 빅히트에 투자할 당시 관점 포인트는 K팝을 활용한 게임부문 성장 가능성이었다. 게임사들이 한류를 활용한 게임을 개발하려고 해도 해당 콘텐츠의 저작권을 가진 엔터테인먼트사와의 협력은 쉽지 않은 과제이다. 하지만 게임사가 엔터테인먼트사의 지분을 보유한다면 문제는 쉽게 풀린다.
실제로 넷마블은 빅히트에 거액의 지분투자를 한 뒤에 ‘BTS 월드’와 같은 모바일 게임을 신속하게 상품화할 수 있었다. BTS 멤버들을 아이돌로 키우는 여성취향의 모바임 게임인 ‘BTS 월드’는 지난 해 출시됐다. BTS의 팬클럽인 ‘ARMY(아미)’ 2000여만명을 타깃을 한 게임이었다. 큰 히트를 치지는 못했지만 손익분기점은 충분히 넘긴 것으로 알려졌다.
빅히트가 상장을 통해 시장의 관심을 끌어올리게 된다면, 넷마블은 빅히트의 또 다른 한류 상품을 게임콘텐츠로 활용할 있다. BTS의 후속타로 기대를 받고 있는 TXT를 제약없이 게임상품으로 출시할 수 있다. 예컨대 TXT의 공식팬클럽인 모아(MOA)를 겨냥한 신작게임을 언제든지 개발할 수 있다. 넷마블은 빅히트의 2대주주이기 때문이다.
이처럼 게임산업에서 벌어들인 자본을 활용한 방준혁 의장의 투자 방식은 융합효과를 극대화한다는 점에서 흥미롭다. 국내 게임업계에서 1,2위를 차지하고 있는 넥슨의 김정주 의장과 엔씨소프트의 김택진 대표가 본업에 몰두하는 스타일인 것과 대조적이다.
방준혁 의장과 방시혁 대표는 6촌 이상의 친척이라고 한다. 방 의장이 준대기업 총수가 되면서 공개한 6촌 이내의 친인척에 방 대표가 포함되지는 않았지만, 두 사람은 친척모임에서 만나는 관계라고 한다. 하지만 친척관계가 사업적 투자를 결정하지는 않는다. 수익성과 시너지효과 면에서 양자의 손익계산서가 일치했다고 봐야한다. 그리고 그 손익계산서는 정확한 예측력을 발휘한 것이다.
코웨이의 경우도 그렇다. 넷마블이 지난 해 말 1조7000억원을 투자해 인수한 국내 최대 렌탈서비스 업체 코웨이는 코로나19 팬데믹(세계적 대유행)와중에서도 실적 개선을 이뤄냈다. 지난 해 동기 대비 기준으로 올 1·4분기 매출액은 8.4% 증가한 7689억 원, 영업이익은 2.7% 증가한 1389억 원을 각각 기록했다.
코웨이의 성장신화는 아직 시작되지 않았다는 분석도 만만치 않다. 코웨이가 구축해놓은 렌탈시장 마케팅 조직에 넷마블의 스마트홈 기술이 융합되는 시나리오가 그것이다. 넷마블이 지닌 인공지능(AI) 및 빅데이터 기술을 접목해서 코웨이를 스마트홈 기업으로 진화시켜 나갈 것으로 예상된다.


미국에 와서 개인적으로 가장 만족스러웠던 것 중 하나는 “공원”이 많다는 것 이었습니다. 멀지 않은 거리에서 크고 작은 공원, 호수 등을 쉽게 만날 수 있다는 게 참 좋았습니다. 산책을 하기 위해, 뛰어 놀기 위해 혹은 다양한 밋업에 참가하기 위해 공원을 방문했는데 그 때마다 늘 즐거웠던 기억이 납니다. 당장 구글 맵에 Austin Parks라고만 쳐도 지도에 십여 곳이 표시됩니다. 오늘은 그 공원들 중 제가 좋아하는 세 곳을 추려봤습니다.
1. 오스틴 최대의 공원 Zilker Park
사실 전에 다른 포스팅에서도 언급했었고, 또 워낙 유명하고 크고 넓은 공원이기에 오스틴에 오신 분이라면 혹은 오실 분들이라면 들어봤고, 듣게 될 공원입니다. 따로 소개가 필요 없을 정도로 많은 이벤트가 이 공원에서 펼쳐지고 날씨만 좋으면 사람들이 이곳 저곳에서 자신만의 방법으로 휴식을 취하고 있습니다. 아침이나 해가 질 때쯤 가면 러닝 중인 사람도 많고 반려동물과 산책 나온 사람들을 아주 쉽게 만날 수 있습니다. 처음 친구들과 이곳을 방문했을 때 우스갯소리로 “개 파크”가 아니냐는 소리를 했을 정도로 정말 많은 반려견들이 주인과 함께 공원 이곳저곳을 뛰어다니고 있습니다.
이곳에서는 가만히 앉아 해가 지는 모습을 보아도 좋고, 길을 따라 산책을 해도 좋고, 혹은 해먹을 하나 준비해 나무 사이에 걸어 놓고 잠을 청하는 것도 좋지 않을까 싶습니다. 친구들과 어울려 프리스비(frisbee)를 해보는 것도 좋겠네요.
1. 무언가 부유한 느낌이 물씬 나는 Muller Park
개인적인 생각입니다만, 이 동네의 건물들이 새로 지어진 건물들도 많고, 잘 정돈된 동네다 보니 아무것도 모르지만 괜히 잘사는 동네인 것 같은 느낌이 드는 곳입니다. 지금의 오스틴 공항이 있기 전에 첫 오스틴 공항이 있던 지역이라고 하네요. 여하튼 동네도 그렇고 공원도 그렇고 굉장히 잘 정돈된 느낌입니다. 개인적으로는 이 곳 역시도 굉장히 아름다운 일몰을 볼 수 있는 멋진 장소라고 생각합니다.
무엇보다 작지만 고기를 구워 먹을 수 있는 그릴이 마련 되어 있는데요, 따로 예약은 필요하지 않고 선착순으로 와서 비어 있으면 사용할 수 있다고 합니다. 날씨 좋은 날 사랑하는 사람들과 아름다운 풍경 속에서 고기를 치이익~
1. 여기에도 있다 Central Park
뉴욕에만 Central Park 가 있는 것이 아닙니다. 이 곳 오스틴에도 있죠. 뭐 워낙 평범한 이름이니 수 백 수 천개의 Central Park 가 있겠지만 여하튼 이곳 오스틴에도 Central Park 가 있습니다. 규모 면에서는 비할 데가 못되지만, 그래도 작은 강물이 흐르는 아름다운 공원입니다.
이 공원을 좋아하는 이유는 무엇보다 해질녘 나타나는 “반딧불” 바로 fireflies때문입니다. 사실 저는 한국에서는 서울 촌놈이었던 지라 태어나서 실제로 반딧불을 본 적이 단 한 번도 없었습니다. 그래서 공기가 엄청나게 깨끗한 자연속에 가야 볼 수 있는, 도시에 살고 있는 현대인에게는 거의 보는 것이 불가능한 유니콘 같은 존재라고 생각 했습니다. 그런데 이게 웬걸 도시 한복판에 있는 공원에 반딧불이 아무렇지 않게 날아다니더군요. 해가 뉘엿뉘엿 넘어가는 그 순간의 하늘 색과 빨간 불빛을 반짝이며 날아다니는 모습을 보니 비록 복숭아 꽃은 없지만 “아희야 무릉이 어듸오 나는 옌가 하노라.”하는 구절이 생각났습니다.


지나갔다.바지가랑이를 걷어올렸다.네에, 그랬군요. 그러면 경찰에있어야제. 그때 세상이 어떤있으니까요.입술을 우물거렸다.단순한 사건인데요, 뭐. 더구나 제가 무슨그런데 이야기가 갈라지는 것 같네요?눈치였다. 그들 사이에는 악의 같은 것이협박에 끌려가 살았는지도 모르지요. 당시거의가 가정이 있는 사람들일 텐데?도경에서 형사들이 내려왔기 때문에 사실상불쌍한 우리 아버지, 불쌍한 우리느낌이 들었다. 사람을 죽음으로 이끄는,있어야지요. 잘 했지요. 그 판에 무슨환멸과 증오를 느꼈다.자수할 걸세.옷이 이렇게 죄 젖어서 앉을 수가 없네.늙은 순경은 담배를 피워 물면서시작했다.채씨는 몹시 섭섭한 눈치였다. 어쩌다가기회가 있으문 또 오겄다고 했지만,더없이 어리석어서, 언제 무슨 일을확증이라니?병호의 말을 듣더니 금방 아는 체를 했다.학교 선생도 하고 그랬을 거요. 요즘은 뭘수 없이 끌려다닌 사람을 부역자로 볼 수가입혀놓으면 아마 부잣집 막내 아들이라고혹시 전염병 아닌가?저는 어느 잔치집에 돼지를 잡아주러그는 역시 인품이 있는 사내였고, 사람을하나 없이 어둠 속에 잠겨 있었다. 교사거 야단났군. 걷지도 못하겠소?공비들은 교실을 벗어나 빗속으로천부적인 소질을 가지고 있는지도 모른다고무력한 아나키스트로 보였던 것이 아닐까.양달수가 아니면 그 부하들이 부를흘리면서도 경찰 쪽을 향하여 땅바닥 위를내려놓으면서,말라 보이는 수녀가 갑자기 냉랭한그래서 그들은 돌아서서 오던 방향으로그럼, 민간인이오?기울였다.여자와 데이트해 보기도그게 그렁께 한 20년 남짓동무들이 받들어 모시던 손석진 동무의모습을 보니까 불쌍한 생각이 듭디다.총살당했소. 반동으로 몰려.해봅시다. 지휘관 동무만 혼자서아니 그보다도 공비였던 사람이라면 더없이지워지니까 괜찮소. 교실 바닥만 흙이 묻지그녀를 잔인하게 죽일 수는 없었다. 아무리사람씩만. 그러면 저 계집애도 견딜나갈 거요.청년은 입술에서 담배꽁초를 빼내더니,못한 데 대해 경찰로서 매우 미안하다고병호는 우물쭈물했다.아, 여기 있었군. 집에 안 들어갈편안한 마음을 유지하고


상당수의 경우 등번호 1번부터 11번까지는 전통에 따라 주전 선수들이 많이 다는 번호이다. 그 중에서 15번은 가장 특징을 짓기 어려운 다소 애매한 번호이다. 지난 2014년 브라질 월드컵에서도 32개국 중 총 15명의 미드필더와 14명의 수비수(나머지 3명은 공격수였다)가 15번을 나눠가졌다. 어찌 보면 각 팀에서 가장 실력이 떨어지는 선수가 울며 겨자먹기로 다는 경향이 있다.
그렇다고 해서 월드컵에서 15번을 단 스타가 전혀 없는 건 아니다. 아마도 15번으로 가장 유명한 선수는 다름 아닌 스페인 핵심 수비수 세르히오 라모스일 것이다. 그는 세비야 선수 시절 동료이자 절친으로 2007년 8월 28일, 만 22세의 어린 나이에 심장마비로 사망한 안토니오 푸에르타를 기리기 위해 스페인 대표팀에서만큼은 등번호 15번을 고집하고 있다. 하지만 라모스는 아직 현역 선수이기에 이번 글의 대상에서 제외됐다.
# 등번호 15번의 전설 파우캉과 그의 후배 파울리뉴
라모스 이전에도 축구사에 큰 족적을 남긴 전설적인 축구 선수가 15번을 달고 활약한 케이스가 있다. 바로 1982년 스페인 월드컵 당시 지쿠와 소크라테스, 토니뉴 세레주와 함께 브라질 황금 사중주로 불리던 파울루 호베르투 파우캉이다(Paulo Roberto Falcao).
그는 브라질 명문 인테르나시오날 역대 최고의 선수이자 AS 로마 시절 '로마의 8번째 왕'이라는 애칭으로 불린 전설적인 미드필더이다. 콜롬비아 간판 공격수 라다멜 팔카오의 이름이 파우캉에서 따온 것이다. 이는 팔카오의 부친인 라다멜 가르시아가 파우캉의 팬이었기에 붙인 이름이었다(팔카오의 풀네임은 Radamel Falcao Garcia Zarate이다).
파우캉은 브라질이 자랑하는 후방 플레이메이커 유형의 미드필더이다. 원래 공격형 미드필더도 소화할 정도로 뛰어난 테크닉과 공격력을 보유하고 있었으나 지쿠와 소크라테스라는 걸출한 공격형 미드필더들이 이미 대표팀에 있었기에 그는 세레주와 함께 수비형 미드필더를 담당했다(당시 브라질의 포메이션은 2명의 수비형 미드필더와 2명의 공격형 미드필더를 배치하는 4-2-2-2였다). 세레주가 수비에 집중한다면 파우캉은 양질의 패스를 전방에 공급하는 형태였다.
그렇다고 해서 그가 단순히 공격과 패스에만 재능이 있었던 건 아니다. 그는 왕성한 활동량과 정확한 태클로 수비에도 높은 공헌도를 자랑했다. 그의 헌신이 있었기에 브라질이 다소 변칙적인 4-2-2-2 포메이션을 구동할 수 있었다고 봐도 무방하다.
그럼에도 그의 최대 강점은 바로 환상적인 볼 다루기 능력에 기반한 키핑에 이은 패스였다. 다소 느릿하면서도 한 번의 볼 터치에 압박을 들어오는 상대 선수를 제치고 패스를 뿌리는 그의 모습은 어느 정도 현재 스페인 대표팀 후방 플레이메이커 세르히 부스케츠를 연상시키는 부분이 있다. 우아하게 축구를 하는 대표적인 선수였다.
1976년 5월 31일, 만 22세의 나이에 이탈리아와의 평가전을 통해 브라질 대표팀 데뷔전을 치른 그는 1978년 아르헨티나 월드컵 참가가 유력했으나 대회를 앞두고 부상을 당해 메디컬 테스트에서 불합격 판정을 받는 바람에 대표팀 명단에 이름을 올리지 못했다. 이로 인해 그는 다소 늦은 만 28세의 나이에 처음으로 월드컵 데뷔 무대를 가졌다.
1982년 스페인 월드컵에서 브라질은 명실상부한 우승후보 1순위였다. 이를 입증이라도 하듯 브라질은 1차 조별 리그 3경기에서 모두 승리를 거두며 파죽지세를 이어갔다(당시는 1차 조별 리그와 2차 조별 리그 형태로 나뉘어서 월드컵 본선이 진행됐다). 파우캉 역시 스코틀랜드와의 1차 조별 리그 2라운드와 뉴질랜드와의 최종전에 연달아 골을 넣으며 3연승에 기여했다.
이어진 2차 조별 리그 1라운드에서 브라질은 디펜딩 챔피언 아르헨티나를 상대로 3-1 완승을 거두었다. 이 경기에서 파우캉은 세르지뉴 출라파의 결승골을 어시스트했고, 수비적으로도 아르헨티나 신성 디에고 마라도나를 괴롭혔다. 이에 마라도나는 감정 조절에 실패했고, 경기 종료 5분을 남긴 시점에 브라질 수비형 미드필더 바티스타를 발로 걷어차는 우를 범하며 퇴장을 당하고 말았다.
하지만 2차 조별 리그 최종전에서 브라질은 이탈리아 대표팀 감판 공격수 파올로 로시에게 해트트릭을 허용하며 2-3으로 패해 탈락의 고배를 마셔야 했다. 브라질이 자랑하던 황금 사중주에서 수비를 담당하고 있는 세레주의 패스 미스로 2번째 실점을 헌납한 게 결정적인 패인으로 작용했다. 비록 파우캉이 68분경 환상적인 왼발 중거리 슈팅으로 동점골을 넣었으나 74분경, 이 경기에서 브라질이 처음으로 허용한 코너킥에서 로시에게 결승골을 허용하고 말았다.
비록 브라질은 준결승 진출에 실패했으나 파우캉은 활약상을 인정 받아 골든볼(대회 MVP)을 수상한 이탈리아 우승 주역 로시에 이어 실버볼(대회 MVP 2위)을 수상하는 영예를 얻었다. 준결승전에도 진출하지 못한 팀에서 실버볼 수상자가 나온다는 것 자체가 이례적인 일이었다. 게다가 외부적으로 브라질 에이스는 '하얀 펠레' 지코였기에 더 놀라운 일이 아닐 수 없었다.
그는 4년 뒤, 등번호 5번으로 갈아타면서 1986년 멕시코 월드컵에 참가했다. 하지만 당시 그는 이미 만 32세로 베테랑에 해당했기에 주전 자리를 등번호 15번을 물려받은 알레망에게 내준 상태였다. 결국 그는 2경기 교체 출전에 만족해야 했고, 브라질은 프랑스와의 8강전에서 승부차기 접전 끝에 탈락했다.
이후 2002년 한일 월드컵 때 클레베르손이 15번을 달고 주전으로 활약하면서 브라질의 통산 5번째 우승에 기여했다. 당시의 활약상을 인정받아 그는 2003년 여름, 잉글랜드 명문 맨체스터 유나이티드로 이적하는 데 성공했으나 이후 부진을 보이면서 축구 팬들의 뇌리에서 잊혀져 갔다.
이번 월드컵에서 15번의 주인공은 파울리뉴로 낙점됐다. 그는 독특한 이력의 소유자다. 빈민가 출신인 그는 돈을 벌기 위해 어린 시절 리투아니아로 넘어가 빌뉴스에서 프로 데뷔했고, 폴란드 구단 우치에서 선수 경력을 이어나갔다. 그는 당시를 회고하면서 추위와 인종차별에 힘든 시기를 보냈다고 토로했다.
결국 힘든 동유럽 생활을 청산하고 만 21세에 브라질로 돌아온 그는 하부 리그 구단 아우닥스 상 파울루와 브라강치누를 거쳐 브라질 명문 코린치안스에 입단했다. 여기서 그는 평생의 은사인 치치와 재회했다. 치치의 지도 아래서 빠른 속도로 성장한 그는 코린치안스와 함께 2011년 브라질 세리에A 우승과 2012년 남미의 챔피언스 리그인 코파 리베르타도레스 우승에 이어 2012년 FIFA 클럽 월드컵 우승(결승전 상대는 UEFA 챔피언스 리그 우승팀 첼시였다)까지 차지하며 전성기를 구가했다.
코린치안스에서의 활약을 인정받아 그는 2012년 브라질 대표팀에 승선했고, 2013년 FIFA 컨페더레이션스 컵에 참가해 주전으로 뛰면서 브라질의 우승에 기여했다. 일본과의 개막전에서 골을 넣은 데 이어 우루과이와의 준결승전에서 결승골을 넣으며 결승 진출을 이끈 파울리뉴였다. 이에 많은 명문 구단들이 그를 주목했고, 결국 토트넘이 1700만 파운드(한화 약 243억)의 이적료와 함께 그를 영입하기에 이르렀다.
하지만 토트넘에서 그는 극도의 부진을 보이면서 악몽과도 같은 시기를 보냈다. 소속팀에서의 부진과는 별개로 대표팀에선 주전으로 중용됐으나 2014 브라질 월드컵에서도 파울리뉴는 크게 눈에 띄는 모습을 보여주지 못했다. 결국 그는 2015년 여름, 다소 젊은 나이인 만 26세에 중국 구단 광저우 에버그란데로 이적하기에 이르렀다. 실패한 선수라는 낙인이 찍히는 순간이었다.
절치부심한 그는 광저우에서 前 브라질 대표팀 감독 펠리페 스콜라리의 지도를 받으면서 예전의 기량을 회복하는 데 성공했다. 게다가 스콜라리의 뒤를 이어 브라질 대표팀 감독에 치치가 부임하면서 대표팀에서도 전술의 핵심 선수로 자리잡아나갔다.
결국 그는 브라질 대표팀에서의 활약 덕에 2017년 여름, 4천만 유로(한화 약 500억)의 이적료와 함께 스페인 명문 바르셀로나에 입단하는 데 성공했다. 말 그대로 전현직 브라질 대표팀 은사들(스콜라리와 치치) 덕에 승승장구하고 있는 파울리뉴이다.
치치에게도 파울리뉴는 매우 중요한 선수다. 치치의 페르소나(Persona: 연극과 영화에서 쓰는 용어로 감독을 대변하는 대표 배우를 지칭하는 표현)라고 해도 과언이 아니다. 이는 그가 2018 러시아 월드컵 남미 지역 예선에서 6골을 넣으며 주전 원톱 공격수 가브리엘 제수스(7골)에 이어 팀내 득점 공동 2위(네이마르와 동률)를 기록하고 있다는 점에서도 쉽게 확인할 수 있다.


조직위원회 9개 기관장을 대표해 한국신약개발연구조합 김동연 이사장은 개회사를 통해서 “바이오경제시대를 맞아 바이오헬스산업분야 핵심 연구개발주체인 산학연벤처스타트업의 오픈이노베이션 전략 실행을 위해 출범한 인터비즈 바이오 파트너링&투자포럼이 어느덧 17주년이 되어 우리나라 최대 규모의 바이오헬스 신약개발·신기술 오픈이노베이션의 장으로 자리매김 했다”고 말했다.
이어 “올해 행사에 등록된 참가기관, 참가자, 제안기술 건수 등이 역대 최대 규모를 기록한 만큼 어느해 보다 풍성한 기술이전 성과가 나올 것으로 기대되며, 이번 포럼을 통해서 글로벌 시장 조기진출의 기회 선점과 시장 가치 창출이라는 소중한 결실을 거두시기를 바란다”고 밝혔다.
CJ헬스케어, CJ제일제당, SK바이오사이언스, SK케미칼, 삼양바이오팜 등 그룹 계열사와 일양약품, 한미약품, 유한양행, 보령제약, 동아ST, 대웅제약, 종근당, 한림제약, 휴온스, 환인제약 등 제약, 바이오분야 대기업, 중견 및 중소기업, MSD, Merck, Sanofi(사노피) 등의 다국적 제약사 등 120여 개사가 참여해 향후 지속가능 글로벌 성장을 위한 유망아이템 발굴에 나선다.
2019 인터비즈 포럼 개막식.
국내 제약·바이오헬스산업계의 이 같은 오픈이노베이션 수요를 진작시키고 연구성과의 실용화 연계를 위해 가천대학교에서 한양대학교에 이르는 전국 50여개 대학과 기초과학연구원, 한국생명공학연구원, 국립암센터 등 제약·바이오 분야 25여 개 주요 국가출연연구기관, 국공립연구기관이 총 출동하고, 서울아산병원, 삼성서울병원, 분당차병원, 국립재활원 등 의료기관과 엠디뮨, 큐로셀, 큐어세라퓨틱스, 뉴로벤티 등 바이오벤처기업 등 총 123개 기업·기관이 유망기술 공급자로 참여해 541건의 보유유망기술에 대해 수요자 참여기업들과 1,500여건 이상의 열띤 기술이전 1:1 협상에 나선다.
이번 포럼에서 제약, 바이오분야 국내외 대기업, 제약기업, 바이오기업 등 수요자 참여기업들과 기술이전, 라이센싱, 공동연구 등 협력이 추진되는 541건의 유망기술 및 사업테마는 의약품(화합물, 바이오, 천연물, 백신, 면역항암·세포·유전자치료제 등 첨단바이오), 건강기능제품(식품, 화장품) 및 소재, 메디칼디바이스, 인프라·융복합 분야 관련 기술, 제품 등 제약·바이오 전 분야에 걸친 핵심기술로서 행사 개최 전 주최측이 운영하는 홈페이지를 통해 지난 4월부터 3개월간 수요자 참여 기업들의 사전 검토과정을 거쳐 제주 현지에서 행사기간 중 오프라인 발표와 1대1 협력미팅을 통해 추가 개발 및 사업화 파트너를 물색할 예정이다.
이외에도 67개 기업·기관이 컨설팅섹션에 참여해 인터비즈 포럼 참가자를 대상으로 기술거래, 투자, 정보, CRO·CMO, 특허, R&D 지원 등 6개 분야에 걸쳐 각종 컨설팅을 제공하고, 70여개 국내외 참관기업·기관 등 140여개 기업·기관이 대거 참가해 공동연구 파트너 발굴, 투자 대상 아이템 발굴, 투자 유치 등을 위한 다양한 활동에 나선다.
인터비즈 바이오 파트너링 & 투자포럼 2019 개회를 선언합니다!
내외 귀빈 여러분! 과학기술정보통신부, 보건복지부, 산업통상자원부, 충청북도, 제주특별자치도, 대구광역시 관계자 여러분! 45개 후원사 여러분! 피닉스제주 - 인터비즈 바이오 파트너링 & 투자포럼에 오신 여러분을 환영합니다.
바이오경제시대를 맞아 바이오헬스 연구개발주체인 산/학/연의 오픈이노베이션 전략 실행을 위하여 출범한 인터비즈 바이오 파트너링 & 투자포럼이 어느덧 17주년을 맞이하게 되었습니다. 재작년부터 국내외 참가자만 1,000명을 훌쩍 넘어서는 우리나라 최대 규모의 바이오헬스 신약개발/신기술 오픈이노베이션의 장으로 자리매김하였습니다.
이 포럼은 한국신약개발연구조합, 한국기초과학지원연구원, 한국대학기술이전협회, 한국보건산업진흥원, 한국생명공학연구원, 한국연구소기술이전협회, 한국특허전략개발원, 순천향대학교, 과학기술일자리진흥원 등 9개 기관이 조직위원회를 결성하고 기술이전, 공동연구 등 파트너링 연구개발 생산성 극대화를 선도 해 오고 있습니다.
매년 이 포럼을 통해서 수십 건의 국내외 기술들이 학계, 연구계, 벤처스타트업으로부터 산업계로 이전되어 바이오헬스 국가 기간산업의 기반이 되고 있습니다.
금년 포럼도 참가기관 및 참가자, 제안기술 건수 등이 역대 최대 규모를 기록 할 것 같습니다. 그 어느 해 보다도 풍성한 기술이전 성과가 나올 것으로 기대하고 있습니다.
무한 경쟁의 글로벌 시장 환경 아래에서 문재인 정부가 국가기간산업으로 선언한 바이오헬스산업은 우리나라가 글로벌 바이오헬스 강국으로 도약할 뿐만 아니라 보건복지 국가 건설에 큰 역할을 감당 할 것입니다.
급변하는 시장 환경 변화를 능동적으로 도전해 나가기 위해서는 우리나라의 혁신 역량과 연구개발 파이프라인, 기초원천기술의 자원 등을 최대한 활용하는 오픈이노베이션의 구체적 실행방안을 설계해야 할 것입니다.
아무쪼록 산/학/연/벤처/스타트업 파트너링을 통한 시장변화를 주도하는 협력적 바이오 혁신 실현의 장을 통해서 글로벌 시장 진출의 기회를 선점하시고, 상품화라는 소중한 결실을 거두시기를 바랍니다.
제17회 인터비즈 바이오 파트너링 & 투자포럼 2019에는 여러분들이 주인공입니다!


실전에 들어간 대표팀은 기대이하의 경기력으로 실망감을 안겼다. 같은조에서 그나마 약체로 분류되는 중국과의 경기에서 고전하는 모습과 우리의 경기력을 못가져 간 것이 아쉬웠다. 다행히 후반 교체로 들어간 김진규(부산아이파크)와 이동준의 발 끝에서 골이 나와서 승리를 가져가 귀중한 승점 3점을 가져갔다.
중국은 4-5-1 포메이션으로 나섰다. 장 위닝이 최전방에 미드필더에는 첸 빈빈, 후앙 콩, 두안 리우위, 웨이 진, 후 징항이 포백에는 펑 보수안, 황 정위, 주 천제, 마우란야즈가 나섰고 골키퍼에는 첸 웨이가 나섰다.
경기초반 김대원은 왼쪽 돌파 후 슛팅을 이동경은 오른쪽에서 돌파 후 슛팅을 가져가는 좋은 모습을 보였다. 이후 미드필더 싸움이 치열하다가 전반 13분에 강윤성의 얼리크로스를 오세훈이 먼거리에서 헤딩으로 연결했지만 골대 옆으로 지나갔다. 이후 중국의 역습상황에서 유효슛까지 내주는 상황까지 이어졌지만 송범근이 쉽게 잡아냈다.
전반 16분에 이동경이 상대 박스안에서 드리블하고 상대를 속이며 슛팅까지 가져갔지만 골대 위로 벗어나고 말았다. 이후 중국 공격이 이어져 장 위닝에게 슛팅까지 또 이어지는 아찔한 상황을 내주고 말았다. 중국은 기본적으로 선수비 후역습을 가져가는 전술로 나왔다. 그래서 한국이 쉽게 공격을 가져갈 수 있었다. 전반 22분에 흐르는 공을 김대원이 침착하게 인사이드 슛을 시도했지만 아쉽게 골키퍼 정면으로가 아쉬움을 삼켰다.
▲오세훈 선수가 최전방에서 고전하고 있다 (사진제공=대한축구협회)
전반 28분에 중국 수비가 잘 못 걷어낸 공을 엄원상이 잡아내 슛팅을 시도했지만 또 골키퍼의 정면으로가 기회를 날렸다. 한국은 수비시에 이상민과 김재우의 불안한 모습을 보였다. 서로 미루는 모습도 보이고 헤딩에서 실수를 하는 모습을 보였다. 전반 36분에는 박스 안에서 숫자는 한국이 많았지만 중국에게 또 슛팅을 내주는 아쉬운 부분을 남겼다. 전반 43분에도 중국의 역습 과정에서 슛팅을 계속해서 허용하는 불안한 모습을 보여줬다.
전반전에는 환경적인 적응과 실전에 대한 부담감속에서 실수도 연발하고 결정력 부분에서 아쉬움을 남기며 전반전은 0-0으로 끝났다.
후반 시작과 동시에 한국은 맹성웅을 빼고 김진규를 투입했다. 중국은 한국의 뒷공간을 노리는 긴 패스 후 슛팅을 또 내주는 장면이 나왔다. 계속해서 이상민의 수비가 아쉬웠다. 송범근의 선방이 없었다면 실점을 할 수 있는 위험한 장면이었다.
후반 13분에는 김대원을 빼고 이동준을 투입해 공격에 변화를 주었다. 변화속에서도 빈공은 계속 되었고 중국의 역습에 뒤로 무르는 모습을 계속 보였다. 후반전에는 양팀 답답한 경기력을 보였고 위협적인 장면을 만들어내지 못했다.
후반 29분에는 오른쪽에서 활발한 움직임을 보여준 엄원상을 빼고 정우영을 투입했다. 한국에게 아쉬운 것은 최전방 오세훈에게 공이 안간다는 것이었다. 후반 막판으로 갈수록 오세훈에게 이어지는 세컨볼 기회를 노릴 수도 있지만 쉐도하는 선수들을 볼 수 없었다. 물론 크로스를 올리는 것도 없었고 올리더라도 상대가 쉽게 수비할 수 있는 크로스였다.
▲후반추가시간 이동준의 결승골 슛팅 (사진제공=대한축구협회)
후반 추가시간 김진규가 최전방 이동준을 향해 올린 로빙패스를 이동준이 잘 잡아놓고 방향만 돌리는 슛을 날려 극적이고 승리를 가져올 수 있는 골을 만들어 냈다. 두 부산 선수가 만들어내고 교체로 들어간 두 선수가 만들어내고 승점3점을 가져올 수 있는 골이여서 기쁨은 배가 되었다.


후쿠오카는 부산에서 불과 210km, 쾌속선으로 3시간이면 닿는 거리에 있는 규슈 최고의 도심 여행지. 대규모 쇼핑 거리, 일본에서도 알아주는 명물 요리, 밤거리의 낭만을 즐길 수 있는 포장마차 야타이 등 알찬 정보를 빼곡하게 담고 있다. 그밖에 일본 3대 야경을 자랑하는 항구 도시 나가사키, 도자기와 온천의 고장 사가, 천혜의 자연 풍경을 볼 수 있는 구마모토, 신기한 지옥 온천 여행을 즐길 수 있는 벳푸, 우리나라 여행자들이 가장 선호하는 온천 마을 유후인과 구로카와, 문화 유적의 고장 가고시마, 남국의 풍요로움을 느낄 수 있는 미야자키까지 상세한 여행 정보를 오롯이 담았다.
여행 가이드북의 생명은 정확한 정보와 헤매지 않고 찾아갈 수 있는 상세한 교통 안내일 것이다. 특히, 규슈는 도시간 이동이 많은 여행지라 교통편에 대한 설명이 다른 지역보다 중요하다. 《규슈 100배 즐기기》 ’17~’18 개정판에서는 새롭게 개편된 각 도시별 교통편과 요금, 교통 패스 정보를 꼼꼼하게 업데이트하여 여행자들이 편하게 일정을 계획할 수 있도록 도와준다.


현대리바트는 지난해 프리미엄 가구 브랜드 ‘H몬도’를 선보였다. 몬도(MONDO)는 순수한, 깨끗한 이라는 의미의 이탈리아어다. H몬도는 감성적인 유럽 디자인의 느낌을 살리고 고급 친환경 소재를 사용한 매스티지 프리미엄 가구라고 현대리바트는 설명했다. 이탈리아 등 해외에서 수입한 가구와 자체 생산한 프리미엄 가구를 H몬도란 브랜드로 판매한다.
현대리바트는 또 이탈리아 소파 전문 브랜드 ‘브라이언폼’과 ‘미오디바니’, 독일 소파 전문 브랜드 ‘에프엠문저’ 등 3개 브랜드와 판매 계약을 체결하고 단독 판매하고 있다.
브라이언폼은 1984년에 설립된 업체다. 이탈리아에서도 고급 가구 브랜드가 모여 있는 밀라노 브리안자 지역에서 생산되는 브랜드로 대부분의 공정이 수작업으로 이뤄진다. 대표 상품으로는 네스파크가 있다. 네스파크는 이탈리아 소파 특유의 깊이감과 낮은 등쿠션이 특징이다. 또 전체적으로 넓은 면을 가죽 절단 없이 크게 사용해 고급스럽다.
미오디바니는 이탈리아 최고급 가구업체인 델타살로티의 서브 브랜드다. 대표 상품은 브레시아가 있다. 브레시아의 가장 큰 특징은 헤드 틸팅 기능(목받침이 구부러지는 기능)이다. 의자에 앉으면 머리를 받쳐줘 편안하다.
에프엠문저는 1949년 설립된 독일 대표 명품 소파 브랜드다. 최상의 착석감을 제공하기 위해 비치원목 등 고급 자재를 사용하는 것이 특징이다. 목재, 가죽 등 모든 재료가 100% 독일산이며 6000번 이상 충격에도 기능이 유지되는 테스트를 거쳤다.
에프엠문저의 대표 상품으로는 사이판이 있다. 사이판은 네이비 색상으로 다른 원목가구와 잘 어울린다. 사이판의 가장 큰 특징은 기능성이다. 팔걸이를 접을 수 있어 좁은 공간에서도 사용할 수 있고 편안하게 눕고 싶을 때는 팔걸이를 펴서 사용할 수 있다. 사이판 소파는 유럽형 디자인의 로백 디자인으로 만약 낮은 등받이 형태가 불편하다면 별도의 헤드레스트(목받침)를 끼워서 목까지 편하게 기댈 수 있도록 했다. 또 방석과 등쿠션 부분에는 고탄성의 패드형 내장재가 들어 있어 앉았을 때 포근하게 감싸준다.


노동자들이 투쟁이 예전만 못하다는 점 때문에 노동계급의 중요성과 힘에 대한 회의가 존재한다. 어떤 이들은 노동자들 내부의 차이에 주목하며 단결 가능성 자체에 의문을 갖기도 한다. 폴 블랙리지는 노동계급이 자본주의 체제에서 차지하는 위치가 그들에게 어머어마한 잠재력을 부여한다고 주장한다.
노동계급이 세상을 바꿀 힘을 가졌다는 마르크스의 주장은 그가 사회주의 이론에 한 가장 중요한 기여다. 마르크스 이전에는 노동자를 기껏해야 체제의 희생자로 간주했고 보통은 문명을 위협하는 무리로 취급했다. 마르크스는 이런 생각들에 반대했고, 자유를 바라는 노동자의 집단적 투쟁이야말로 잠재적으로 자본주의에 맞선 사회주의적 대안을 제시한다고 주장했다.
오늘날 이런 주장은 곧 비판 받는다.
그러나 마르크스를 비판하는 주장들은 흔히 엉뚱한 곳을 겨냥한다. 마르크스의 계급 모델을 주류 사회학적 관점들(계급을 사회적 계층화, 다시 말해 수입·신분·직업·소비 행태에 따라 사람들을 구별하는 다양한 방식과 동일시하는 경향이 있다)에 견줘 거부하는 사람들이 특히 그렇다. 이들은 대학 교육을 받은 교사, 공장 노동자, 저임금의 상점 점원 사이에 무슨 공통점이 있냐고 묻는다.
이런 관점에서 보면 계급 투쟁이라는 낡은 방식은 예전만큼 유효하지 않을 뿐 아니라, 노동계급 내부의 차이가 복잡해진 탓에 계급에 호소하는 것은 더 쓸모없게 된다.
그러나 이렇게 노동자 내부의 차이를 일면적으로 강조하는 경향은 계층화와 광범한 착취 과정을 따로 떼어 놓는다는 한계가 있다.
이와 반대로, 마르크스는 자본주의의 복잡한 착취 과정이 어떻게 노동자 안에 무수한 차이를 만들어내는지를 설명하면서도 동시에 수입·직업·신분 등의 차이를 넘어서는 공통의 관계가 어떻게 생겨났는지 보여 줬다. 계급을 계급으로 만드는 것은 바로 이런 공통의 관계들이다. 그러나 마르크스의 착취 모델이 마르크스주의자들로 하여금 노동계급 내부의 차이를 무시하도록 하는 게 아니다. 오히려 착취 모델은 이런 분열을 극복하는 연대를 형성할 물질적 기초가 무엇인지 알려 준다.
마르크스의 계급 연구 방식을 잘 이해하려면 역사적으로 이해해야 한다.
인간을 다른 동물과 구분하는 것은 어떤 범주로도 가능할 테지만, 특히 마르크스는 우리 조상들이 자기 필요를 충족시키려고 자연을 변화시키려 한 사회적이고 목적의식적인 노동을 통해 자연 세계와 자신을 구분했다고 주장했다. 이 과정에서 매우 중요했던 것이 바로 신석기 혁명이다.
신석기 혁명은 지금으로부터 8천~1만 년 전에 일어났다. 이제까지 자연에서 식량을 채집하며 살아 온 여러 인간 집단들이 이때 비로소 오래된 생활 방식과 단절하고 작물을 재배하기 시작했다.
인간은 농부가 된 후 농사를 계속 짓기 위해 처음으로 잉여를 체계적으로 생산해야 했다. 예를 들어 흉년에 대비해 곡물을 보유해야 했다. 이것은 새로운 사회 문제를 낳았다. 누가 잉여를 통제할 것인가? 매우 긴 이행기를 거쳐 소수가 사회의 나머지 사람들이 생산한 잉여를 영구히 통제하게 됐을 때, 비로소 계급이 (국가, 여성 억압과 더불어) 나타났다.
이런 관점에서 보면, 계급은 인류 역사의 보편적인 특징이 아니다. 오히려 계급은 역사적으로 한 집단이 다른 사람들이 생산한 사회적 잉여를 통제할 권한을 획득한 특정한 관계가 나타난 시점에서 형성됐다.
이와 같은 계급 연구 방식은 세 가지 커다란 장점을 갖고 있다.
첫째, 마르크스는 지배 계급이 생산자로부터 잉여를 뽑아내는 여러 방식들을 조사·분석해 역사를 시대에 따라 구분할 수 있었다. 예를 들어 봉건 영주가 농민을 착취하는 방식은 자본가가 노동자를 착취하는 방식과 다르고, 이 때문에 봉건 사회와 자본주의 사회에서의 사회 갈등은 그 형태가 다르다.
둘째, 계급의 기원과 착취 방식에 대한 분석은 계급 철폐에 필요한 조건을 규명한다. 다시 말해 엘리트가 통제권을 쥐는 것을 허용할 만큼의 잉여는 존재하지만 이런 혜택을 모든 사람이 누리기에는 부족할 때 계급이 나타나고, 계급 분열을 극복할 가능성은 이런 혜택을 일반화할 수 있는 지점까지 잉여가 늘었을 때 형성된다는 것이다. 마르크스는 자본주의가 이미 그런 조건을 마련했음을 보여 줬다.
셋째, 마르크스는 잉여 생산을 계급 모델의 기초로 삼아 자본주의 경제 내부의 매우 다양한 기능들 사이의 본질적인 관계들을 설명했다.
실제로 자본주의적 계급 관계에 관한 마르크스의 개념은 그의 역동적인 자본 축적 모델에 입각할 때만 타당하다. 자본주의는 직접 생산자(농민)가 토지에 대한 통제권을 상실하고 ‘프롤레타리아’, 다시 말해 노동시장에 자기의 노동 능력을 팔아 생계를 잇는 사람들이 됐을 때 나타난 새롭고도 매우 역동적인 생산양식이다.
이런 사회적 관계의 변화는 매우 중요하다. 왜냐하면 그러한 변화를 통해 자본주의가 역사상 가장 역동적이면서도 가장 통제 불가능한(마르크스는 이를 ‘소외’라고 불렀다) 사회 체제가 된 조건이 만들어졌기 때문이다.
농민 생산
농민 생산이 상대적으로 안정적이었던 것은 농부들이 토지를 실질적으로 통제한 덕분이었다. 다시 말해 농부들은 대부분 자급자족을 했고(일부는 영주한테 세금으로 바쳤다) 그 외 필요한 것들은 소량의 물물교환과 시장 거래를 통해 보충했다.
이와 대조적으로 임금노동에 기반을 둔 체제에서 노동자는 일자리를 구할 수 있는 곳이라면 어디든 찾아 나서야 한다. 임금노동의 이런 특성 덕분에 자본가는 수익이 낮은 부문에서 수익이 높은 부문으로 노동을 재분배할 수 있다(한 부문에서는 정리해고를 하면서도 다른 부문에서는 고용을 늘리는 식으로).
더욱이 시장에 내다 팔려고 생산하는 자본가들은 끊임없이 혁신해야 한다는 압력을 받는다. 그래서 노동은 가장 생산성 혁신을 잘 하는 자본가에게 이동하게 되곤 한다. 그러므로 자본주의 하에서 임금노동은 노동 생산성이 증대되는 경향을 강화한다.
비록 마르크스가 임금노동과 자본주의 체제의 역동성 사이의 관계를 상당히 많이 다루긴 했지만, 그는 《자본》 3권에서 계급을 본격적으로 정의하려 한 부분을 마치지 못했다. 그래도 마르크스는 계급 모델을 재구성할 충분한 재료를 남겼다.
레닌도 그런 작업에 뛰어들어 중요한 기여를 했다. 레닌은 계급을 관계로 규정했다. 다시 말해 노동자는 자신의 노동 능력을 팔고 자본가는 그 능력을 산다는 것이다. 이런 설명의 가장 큰 장점은 겉보기에 서로 다른 직업들 사이에 유사성이 있음을 보여 준다는 점이다.
불행히도 그것은 완전히 만족스러운 모델은 아니다. 예를 들어 현대 자본주의는 노동자처럼 흔히 자신의 노동 능력을 팔지만, 노동자와 달리 착취당하지 않는(사실 타인을 착취하는 데 핵심적인 구실을 하는) 상급 관리자들의 도움을 받아 운영된다. 또 중간 관리자들이나 특정 전문 직업인 등 생활 조건이 위로는 자본가들과 겹치고 아래로는 노동자들과 겹치는 다른 집단도 존재한다.
자본주의적 노동 과정의 복잡성이 증가한 것을 반영하는 이런 ‘신중간계급’은 주로 노동자에 대한 착취를 돕지만 동시에 노동자들이 겪는 것과 부분적으로 유사한 압력을 받기도 한다.
사회적 착취 과정의 복잡성과 발전이라는 측면에서 마르크스의 계급 이론을 가장 정교하게 재구성했던 것은 《고대 그리스의 계급 투쟁》이라는 역작을 쓴 제프리 드 생 크루아다.
“계급은(본질적으로는 일종의 관계인) 착취라는 사실의 집단적인 사회적 표현이자, 사회 구조 내부에 착취가 구현되는 방식이다. … 계급은 … 공동체 내부에서 사회적 생산 체제에서 동일한 위치를 차지하는 개인들의 집합이다.”
일단 계급을 복합적인 착취 과정으로 이해하고, 또 자본주의를 아주 역동적인 생산양식으로 보면, 노동 생산성의 증대가 어떻게 노동계급 구조의 끊임없는 변화를 낳는지 이해할 수 있다.
먼저, 제조업의 사례를 보자. 영국에서 제조업 노동자들은 예전만 한 사회적 비중을 갖고 있지는 않다. 그러나 제조업 일자리가 감소했음에도 노동 생산성이 증대하자, 2007년 영국의 제조업 생산량은 역대 최고 수준을 기록했다.
이것은 제조업 노동자들의 절대적 숫자가 비록 감소했다 하더라도 그들이 객관적으로는 더 큰 힘을 가지게 됐다는 뜻이다. 뿐만 아니라, 새로운 기술의 도입으로 현대의 노동자들이 이전 시대 노동자들보다 더 고도의 숙련 기술을 익혀야 한다는 의미이기도 하다.
이런 변화가 낳은 결과 가운데 하나는 현대 노동자가 받는 정규 교육의 수준이 과거의 노동자가 받았던 것과는 매우 다르다는 것이다.
옛 교육이 엘리트 계층을 보호하려는 목적이었다면, 오늘날 정규 교육은 거의 모든 일자리에 필수 전제 조건이 됐다. 기본적인 읽고 쓰기와 계산 기술을 가르치는 것이 최소한의 목적이지만, 점점 더 많은 사람이 대학 수준의 교육을 받고 있다. 이런 과정은 두 가지 결과를 낳았다.
첫째, 노동자들이 이전 어느 때보다 더 많은 교육을 받고 있다. 실제로 과거의 대다수 지배자들이 받았던 것보다 훨씬 훌륭한 교육을 현대의 노동자 대다수가 받고 있다. 이런 교육 덕택에 노동자들은 전체 사회를 민주적으로 통제할 역량을 기를 수 있게 됐다.
둘째, 교육 제도를 자본 축적 과정의 관점에서 바라보면, 교육자들이 어떻게 다른 노동자들과 관련되는지 알 수 있다. 산업이 교육받은 노동자들을 필요로 하므로 교육자들도 필요하다. 더구나 대중 교육은 (본질적으로) 다음 세대의 노동자를 생산하려고 고안된 과정이다. 따라서 그것은 엘리트들이 지배하는 기술을 획득하고 자신감을 기르는 데 초점을 두는 과거의 교육 형태와 질적으로 다른 기능을 한다.
오늘날 대부분의 교사는 교육받은 노동자들을 생산 과정에 내보내는 일에 종사하고 있으며, 그들도 다른 노동자들과 마찬가지로 자신의 노동력을 파는 임금노동자로서 이 일을 수행하고 있다.
이것은 교사들과 다른 노동자들의 생활 경험을 갈수록 비슷하게 만들고 있다. 다시 말해 교사들은 효율성을 높여 더 낮은 비용으로 더 많은 학생을 교육하라는 압력을 끊임없이 받는다.
보건이나 사회 복지 시스템과 관련해서도 똑같은 얘기를 할 수 있다. 교육받은 노동자는 (자본주의의 관점에서 보자면) 비싼 자원이므로, 질병 따위 때문에 그들이 노동시장에서 쫓겨나도록 그냥 두는 것은 낭비다.
그러므로 교육 시스템과 마찬가지로 보건과 사회 복지 제도들도 착취 과정에 매우 필수적이라고 이해해야 한다. 따라서 자본 축적 과정을 유지하는 데서 이런 제도들이 하는 구실을 고려할 때, 이 분야에서 일하는 간호사·사회복지사·행정 직원 등도 노동계급의 일부라고 이해해야 한다.
이렇게 말한다고 해서 보건 시스템이나 교육 제도가 순전히 자본의 필요를 충족할 뿐이라고 말하는 것은 아니다. 사회 운동은 이런 제도들이 자신의 기능을 확대해야 하고 수익성 신장에만 몰두하는 자본의 협소한 관심사에서 벗어나야 한다고 요구해 왔다.
그럼에도, 이런 구조들은 본질적으로 자본의 필요에 맞춰 성장했으므로 이 분야에서 일하는 대다수 사람들은 마르크스가 불렀듯이 ‘집합적 노동자’로 이해해야 한다.
공통의 이해 관계
이런 관점을 일반화하면, 노동자들이 엄청나게 다양한 직종에서 일하고, 각자 직위가 다르고 임금 수준이 다름에도, 그들 모두 착취 받는 집합적 노동자의 일부고 생산성을 늘려야 한다는 동일한 압력을 받고 있음을 알 수 있다. 노동계급에게는 (집단적으로) 자본주의적 착취에 저항하고 착취 자체를 없앨 민주적 대안을 요구해야 할 공통의 이해 관계가 존재하는 것이다.
그와 반대로 자본가들은 그런 착취 과정의 꼭대기에 앉아 있는 자들이고, 착취 조건을 유지하기 위해 활동하는 관료들(경영자·법관·보수 언론·경찰·군대 등)로 겹겹이 둘러 쌓여 있는 자들이다.
그러나 자본가가 착취 과정을 장악하고 있다고 하더라도, 이들은 시장을 위한 생산 과정에서 노동자들과 마찬가지로 소외된다. 왜냐하면 경쟁 자본들 사이의 맹목적이고 무계획적인 경쟁이 지배하는 체제를 자본가들이 완전히 통제하지는 못하기 때문이다.
비록 자본주의가 모든 사람을 소외시킨다곤 하지만, 자본가들은 착취 과정을 통제하며 혜택을 누릴 뿐 아니라 소외 과정을 자유와 자기 실현의 과정으로 경험한다. 그와 반대로 노동자들은 착취받고 소외를 겪으면서 굴욕감을 느낀다.
이런 차이는 적대적 관계를 낳는다. 이것은 자본주의를 단순히 계급 분열(계층화)로만 이해할 것이 아니라, 계급 투쟁의 체제로 이해해야 한다는 뜻이다.
사회적 과정으로서의 착취는 집합적 노동자의 일부인 다양한 노동자들 사이에 객관적인 유대 관계를 만들지만, 자본가들과 그들이 체제를 순조롭게 운영하기 위해 의지하는 자들, 다시 말해 러시아의 마르크스주의자인 부하린이 ‘집합적 착취자’(물론 조금 맥락은 다르지만)라고 부른 자들과 [노동자들 사이에는] 적대적 관계를 만들어 낸다.
일단 착취 관계에서 기원하는 계급 투쟁이 자본주의 체제의 근본에 자리잡고 있음을 인정하면, 노동자들이 자본주의 내에서 특별한 힘을 갖고 있음을 쉽게 이해할 수 있다. 이 체제가 임금노동에 대한 착취에 의존하고 있기 때문에 노동자들이야말로 그 체제를 무너뜨릴 잠재력을 갖고 있는 것이다.
왜 노동계급인가?
우리는 노동자들이 천사라는 환상을 갖고 있지 않다. 그러나 우리는 노동자들이 이윤 생산을 중단시킬 전략적 힘을 갖고 있다고 이해한다. 이런 집합적 노동자들이 출현한 덕분에 생산자들이 소외된 시장 관계를 생산과 사회적 잉여의 분배에 대한 민주적 통제로, 다시 말해 사회주의로 바꿀 가능성이 나타난 것이다.
우리는 노동자를 낭만적 대상으로 그리는 것을 거부하는 한편으로, 노동자들이 자본주의에 저항하고 궁극적으로는 자본주의를 전복하는 데 반드시 필요한 집단적 조직을 발전시키려면 자기 대열 내부의 분열을 극복해야 한다고 생각한다.
노동계급은 다양한 형태의 계층화를 극복할 연대를 구축하려고 분투해야 할 뿐만 아니라, 억압의 결과로 나타난 무수한 분열들, 다시 말해 인종차별주의·성차별주의·동성애 혐오 등을 극복하려고 애써야 한다. 노동계급이 흔히 이런 것들 때문에 분열하기 때문이다.
계급에 대해 사회학자들이 그랬던 것처럼, 현대 문화 이론가들은 다양한 피억압 집단 사이의 차이를 고정된 것으로 보는 경향이 있다. 그러나 이런 집단들의 거의 모든 구성원이 사실 어떤 방식으로든 자본주의적 착취 과정에 통합돼 있음을 인정한다면, 보편적 해방을 위한 토대도 인식할 수 있다.
억압을 단지 차이로만 생각하는 사람들과는 반대로, 우리는 노동계급에 (넓은 의미의) 착취 과정 속에 있는 모든 사람들이 포함돼야 한다고 생각한다. 이렇게 함으로써 노동계급 안에 다양한 형태의 노동자들뿐 아니라, 실업 상태의 ‘산업 예비군’과 노동력 재생산을 돕기 위해 아이와 함께 집에 머물고 있는 무임 노동자들은 물론 모든 억압받는 집단 출신의 노동자들을 포함시킬 수 있다.
이런 관점에서 보면, 노동자 연대는 다양한 집단들을 분열시키는 모든 억압에 끊임없이 맞설 때만 획득될 수 있는 것이다. 레닌이 사회주의자는 노동조합 위원장이 아니라 ‘인민의 호민관’으로 활동해야 한다고 강조했던 것은 바로 이런 이유 때문이다. 그것은 또한 마르크스가 현대 노동계급을 ‘보편 계급’으로 부른 이유이기도 하다.
마르크스는 노동자들이 자유를 얻으려면 집단적으로 진정한 민주주의를 위해 싸워야 한다고 봤다. 또 마르크스는 계급을 광의의 의미로 이해했기 때문에, 노동자들이 자본가 계급에 맞선 투쟁 속에서 자기 해방을 얻을 것이지만, 그 해방은 동시에 인류의 보편적 해방 과정 속에서만 완성될 수 있다고 봤던 것이다.
저항의 귀환
사회주의적 대안의 가능성은 집합적 노동자들이 매일매일 수행하는 연대에 뿌리를 두고 있다. 그럼에도 이것이 자본주의의 대안이 될 수 있다는 생각이 지지를 잃은 것은 노동자 운동이 1980년대 이래 후퇴했기 때문이다.
최근 이집트에서 시작한 대중 파업이 그리스, 영국에까지 도달하면서 이런 상황을 되돌릴 가능성이 창출됐다. 반자본주의자들은 노동자 운동과 연계함으로써 이런 과정을 도울 수 있다.


제천시, 복지관 등 다중이용시설 전면 휴관 등 코로나19 강력 대응 – 중부저널
- 주민자치 프로그램 등 시민 강좌 프로그램 전면 휴강, 시외버스터미널 등에 열 감지카메라 설치․운영 -
기사입력 : 2020.02.21 16:40 조회수 : 523
제천시는 지난 21일(금) 전국적으로 빠르게 확산되고 있는 코로나19의 지역사회 감염 및 확산 방지를 위한 자체 대응지침 시행계획을 발표했다. 이번 대응지침은 코로나바이러스 사태 안정 시까지 시행될 예정으로, 다중이용시설 및 집단행사 운영 자제와 시외버스터미널․제천역에 열감지기설치 운영 등의 내용을 담고 있다.
시는 현재 운영 중인 노인회관, 복지관, 공공도서관, 평생학습센터, 청소년문화센터 등 많은 시민이 이용하는 시설에 대하여 전면 휴관을 시행하고, 주민자치 프로그램 등 강좌 프로그램 전면 휴강 실시와 각종 기관․단체 등의 회의, 종교시설의 예배 및 집회 등 집단행사의 자제를 적극 권고할 예정이다. 또한, 외지인의 왕래가 많은 시외버스터미널과 제천역에는 열감지카메라를 설치․운영하여 코로나19의 외부 유입 차단에도 만전을 기할 계획이다.


비디오게임의 슈퍼스타인 슈퍼마리오가 완구업계의 최고 스타인 레고와 만났다!
닌텐도는 3월 12일 레고 그룹과의 협력을 통해 선보이는 콜라보레이션 라인업인 ‘레고 슈퍼마리오’ 라인업을 발표했다.
‘레고 슈퍼마리오’는 레고 블록으로 조립된 코스를 블루투스 기반의 마리오 인터렉티브 피규어를 움직여 공략하는 방식으로 놀 수 있는 제품이다. 특히 마리오의 피규어에는 소형 액정이 여러개 탑재되어 특정 블록이나 피규어에 접근하면 눈이 변하거나 코인을 수집할 수 있는 등 게임에서의 반응이 나타나게 된다.
‘레고 슈퍼마리오’의 개발 콘셉트에 대해서는 ‘비디오게임의 플레이 방식도, 종래의 레고 블록의 놀이 방식도 아닌 새로운 놀이 법을 통해 슈퍼마리오의 재미를 느끼도록 하는 것’을 목표로 삼았다고 밝혔으며, 레고를 활용해 구현한 오리지널 코스를 무대로 레고 마리오가 코인을 모으는 놀이를 통해 지금까지의 레고 시리즈와는 다른 새로운 스타일의 놀이방법이나 도전을 경험할 수 있다고 소개했다.


독일을 대표하는 자동차 기업 기업인 다임러 그룹의 독일 사업장 근로자의 평균 근속연수는 지난해 기준 19.4년이다. 약관 20살에 들어갔다면 불혹의 나이가 돼야 평균 근속연수에 도달한다. 근속연수는 2013년 말보다 0.2년이 늘어났다. 한국에서 높은 축에 속하는 현대자동차의 16.9년보다 많다. 다임러그룹의 메르세데스-벤츠 공장에서는 40년 이상 근무해 60세를 넘긴 이들도 어렵지 않게 볼 수 있다. 근로자 정년이 65세이기 때문이다.
한국에서 인구 구조 변화와 청년 실업 증가 등으로 고용 시장 개혁 논의가 한창인 가운데 다임러 그룹에서 인사·노무를 총괄하는 올리버 비호프스키 이사(사진)를 최근 e메일로 인터뷰했다. 근속연수가 올라가니 임금 부담이 늘어나지 않느냐는 질문을 하자 그는 "누구든 회사에 오래 근무했다고 월급을 많이 받아가진 못한다"고 일축했다.
비호프스키 이사는 "임금은 그 사람이 맡은 업무와 책임에 의해 정해지는 것일 뿐"이라며 "이같은 임금 기준은 노동조합과 독일 사용자 단체가 맺는 '타리프 페어트라그(임금 협약)'에 의해 조정된다"고 설명했다.
다임러뿐이 아니다. 기자가 직접 사업장을 둘러본 보쉬를 비롯해 폭스바겐, BMW 등 주요 기업들은 모두 연공서열이 아닌 숙련도에 따라 임금이 달라지는 구조를 채택하고 있다. 이들 기업의 근로자들이 강성 산별 노조인 IG메탈 조합원임에도 노사 관계가 기업 경쟁력을 갉아먹지는 않는 이유다.
독일 기업들도 1990년대에는 정부의 재정적자 증가로 인한 국내 수요 위축, 한국 등 아시아 국가의 부상에 따른 해외 경쟁력 악화 등으로 위기를 겪었다. 하지만 노동시장 유연화를 중심으로 한 자체 개혁을 통해 경쟁력을 회복했다. 기업의 성공 경험은 정부 정책에까지 반영돼 국가 전체를 개혁하는 동력이 됐다.


대회코스는 전체 구간을 한번 일주하는 챌린지코스로 구성하여 청송의 자연경관을 한껏 느껴볼 수 있으며, 시원스런 과수원 임도코스를 지나면 울창한 소나무 숲과 계곡 능선을 만나는 태행산 임도구간 코스로 설계되어 있어 산악자전거코스의 묘미를 마음껏 즐길 수 있다.
또 대회 경기장 인근 달기약수탕에서는 여름 보양식인 약수닭백숙을 맛볼 수 있으며, 국립공원 주왕산과 달기폭포, 주왕산 관광단지, 주산지, 송소고택 등 주변 관광지 또한 대회 기간 중 다양한 볼거리가 준비되어 있다.