최근 업무 정상화의 하나로 학교생활교육소위원회(구 소선도위원회)가 학년부로 이관되는 경우가 많아졌다. 이에 따라 담임교사가 학생들의 안전사고, 학교폭력, 선도 사안 등을 조사할 일이 늘고 있다.
아이들은 자신의 행동이나 상황을 잘 설명하지 못하는 경우도 있고, 증거를 보여줘도 부인하는 등 조사가 어려울 수 있다. 교사는 수사기관과 달리 수사권도 없고, 학생의 학습 시간을 많이 빼앗을 수도 없어 고충은 더하다. 따라서 최대한 진실에 가깝게 조사하는 기법을 터득해놔야 한다. 다음 내용은 필자가 공동집필한 ‘학교폭력 사안 처리 100문 100답’ 중 ‘사안 조사 매뉴얼’의 내용을 요약·편집한 것이다.
01. 초동 조사
사안을 처음 발견한 교사는 그 자리에서 작은 쪽지에 간단히 두세 줄이라도 진술서를 받는 등 초동 조사를 해야 한다. 이 내용을 미리 주변 교사들과 협의해 통일된 태도를 보이는 것이 좋다. 이 과정이 없으면, 피·가해학생이 학년부실로 불려 오는 도중, 가해학생이 피해학생을 눈빛으로 제압하는 등 사안 자체가 무위로 돌아갈 수 있다.
02. 분리 조사
일단 사안이 발생하면 해당 학생들을 모두 격리해 분리, 조사한다. 한 장소에서 조사하거나, 교사가 잠시 자리를 이탈한 채 아이들만 방치하면 피해학생을 협박하거나 가해학생끼리 입을 맞춰 곤란한 상황이 발생한다. 처음 사안을 발견한 날, 모든 과업을 중지시키고 조사해 일정 정도만이라도 얼개가 드러나야 한다.
필요하다면 일과 시간을 초과할 수도 있다. 다만, 학교장의 허락과 학부모의 사전 동의 혹은 최소한 사후 통보가 필수적이다. 이 경우라도 사안 조사가 길어져 학생의 하교가 너무 늦어지지는 않도록 주의한다.
03. 수업시간과 사안 조사
교육부 지침에는 ‘가능한 한 수업시간을 피해 조사’하게 돼 있다. 이 문구 때문에 수업시간을 제외한 시간에만 사안 조사를 하는 경우도 있지만, 이는 매우 위험한 전략이 될 수 있다. ‘가능한’이므로 ‘반드시’ 그래야만 하는 것은 아니다. 수업시간 중 너무 많은 시간을 이용한 조사는 바람직하지 않지만 최소한의 시간 할애는 어쩔 수 없는 경우가 많다. 세세한 조사는 수업시간을 피하더라도 사안의 주요 특징은 파악해야 한다. 시간이 오래 지나면 미궁에 빠질 수 있음에 유의하자.
04. 진술서 쓰기(1)
일차적으로 학생의 진술방향을 안내할 수 있는 간단 진술서를 활용한다. 사안이 경미할 때도 이용할 수 있다. 간단 진술서를 바탕으로 교사가 추가 질문하면 학생이 보충 답변하는 형식으로 대화하면서, 그 내용을 학교 양식의 진술서에 적으면 된다. 백지도 무방하다. 학생이 작성한 진술서를 검토하면서, 이해 안 가는 부분, 앞뒤가 안 맞는 부분, 틀린 문장 등을 고치면서 두 번째, 세 번째 진술서를 적도록 한다. 대개 수차례 이상 진술서를 써야 제삼자가 봤을 때 겨우 이해할 만한 진술서가 탄생한다.
05. 진술서 쓰기(2)
진술서는 육하원칙에 따라 구체적으로 쓰도록 한다. 학교 진술서 양식에 쓰기 전에 사안이 발생하게 된 까닭과 과정을 구체적인 이야기체로 서술해 보는 것도 좋다. 가능하면 사건을 있는 그대로, 시간의 경과에 따라 객관적으로 묘사하는 서사체로 쓰도록 한다. 사안이 일어났을 때, 주변에 누가 있었는지, 목격자, 방관자, 참여자, 행인이 있었는지도 적도록 한다.
이 과정에서 아이들을 비난하지 않고 말하는 그대로 듣는 것이 중요하다. ‘네 행동은 옳지 않다’는 등의 비난을 하면 제대로 된 조사가 이뤄지지 않을 수 있다. 아이들이 진실을 말하는 대신 사안을 축소하고, 억울해 하거나 마음속으로 교사에게 반항하며 사실을 말하지 않을 수 있기 때문이다.
또 사안 조사 중에는 절대 ‘학교폭력’, ‘가해자’, ‘불법’ 등으로 단정하지 않는 것이 좋다. 교사가 조사 중에 가·피해학생을 구별하거나 단정해 버리면 사안의 진실과 전체 과정을 파악하기 어려울 수 있다. 교육부 역시 강력한 지침으로 이를 경계하고 있다.
아이들이 싸웠을 때나 일방적인 폭행으로 불려 왔을 때에는, 야단치지 말고 일단 당사자들의 마음이 진정될 때까지 아무 말 하지 않고 분리해서 세워 두거나, 앉혀 놓거나, 두 손으로 손을 꼭 잡아줄 수도 있다. 그 후 아이들의 마음이 진정되면, 과정을 간략히 물어보고 전술한 조사 절차를 진행한다.
진술서는 무조건 구체적으로 써야 한다. 개념어나 두루뭉술한 표현보다는 행위를 구체적으로 서술해야 한다. 예를 들어 욕을 했다면, 무슨 욕을 어떻게 했는지 구체적으로 쓰도록 한다. 폭행했다면, 어떤 부위를 무엇으로 어느 정도의 강도로 몇 대나 때렸는지 등 사실 위주로 구체적으로 쓰도록 한다.
06. 진실의 파악(1)
관련 학생의 진술서를 비교해 보면 주장이 일치하는 경우는 매우 드물다. 일반적으로 양측의 주장이 어느 정도 일치하는 시점까지 조사해야 하는데 80%만 일치해도 성공적이다. 가령, 피해학생은 10대 맞았다고 진술했는데, 가해학생은 8대 때렸다고 진술하면 어느 정도 성공한 것으로 볼 수 있다.
가해학생은 가해 사실을 축소·은폐하고 모르쇠로 버티는 경우도 많다. 증거를 들이대도 ‘나는 죽어도 안 했다’는 식이다. 눈물을 흘리며 억울하다고 하는 경우까지 있다. 노련한 교사가 아니면 그 거짓 눈물에 속아 넘어가기 쉽다. 눈물과 호소, 읍소 앞에서 초연하게 진실을 파헤치는 것은 어렵다. 더구나 상당수의 학부모는 교사보다는 자식의 말을 믿는다. 일부 피해학생도 본인의 피해 사실을 확대하기도 한다.
따라서 조사를 담당한 교사는, 학생의 진술이 논리적으로 앞뒤가 맞는지를 항상 살펴야 한다. 학생이 은폐·축소·과장·부정하거나 모르쇠로 일관하면 말이 앞뒤가 안 맞음을 질책하고, 진실을 종용하면서 진실만이 용서받는 길이요, 사과의 첫걸음임을 강조한다. 다만, 학생을 너무 윽박질러서는 안 된다.
가·피해학생과 목격자·방조자 외에도, 여러 출처에서 관련된 이야기를 듣기 위해 노력해야 한다. 진실이 밝혀지지 않으면 주변 학생에게 목격자 진술서를 받아야 한다. 처음부터 이름을 쓰라고 하면 머뭇거릴 수 있으므로 진술서를 다 쓴 후 이름을 쓰든지 진술서가 누구의 것인지 담당자만 알도록 표시해 놓으면 된다. 진술서가 많을수록 증거 능력은 높아진다. 때에 따라서는 학급 전체의 진술서를 받을 수도 있다. 피해학생과 친한 학생에게 사안의 정황 파악을 의존하는 것은 위험하다. 종종 그들이 다시 가해자가 되기 때문이다.
관련 학생 사이에 힘의 불균형이 있는지도 파악해야 한다. 물리적 힘은 물론, 언어·표정·심리적 표현이나 인간관계에 의해 유발될 수 있는 불균형도 간과해서는 안 된다. 대다수 학생이 웃고 넘기는 농담도, 어떤 아이에게는 위협으로 느껴질 수 있다. 괴롭힘의 대상이 교실에 힘의 불균형이 있다고 느낀다면, 사실일 가능성이 높다. 집단에 의한 폭행의 경우 문제가 매우 심각할 수 있으므로 더 주의를 기울여야 한다.
정황 증거도 찾아봐야 한다. 교내·외 사안 모두 필요하면 사안 현장에 가봐야 한다.
07. 진실의 파악(2)
학교폭력이나 선도 사안의 조사에서 가해학생 또는 비행학생이 사실을 부인한다고 해서 그대로 믿을 수는 없다. 마찬가지로, 피해학생이 피해를 하소연한다고 해서 그것을 다 믿을 수도 없는 일이다. 대부분의 사안에는 목격자, 방관자, 정황 증거, 행인, 여러 기초 자료 등이 있다. 교사는 이런 것들을 찾기 위해 다각도로 노력해야 한다.
문제는 이런 것들을 찾기 힘든 경우다. 피해학생의 진술 외에 가해학생의 폭력행위를 뒷받침할 만한 정황 증거나 목격자, 기초 자료가 없을 때는 가해학생의 ‘부인’을 믿을 것인가, 피해학생의 ‘피해 주장’을 믿을 것인가의 문제가 뒤따른다.
이럴 때는 우선 각 진술에 모순되는 내용이 있는지 살펴야 한다. 진실을 말하는 쪽은 모순되지 않고 일반적이고 상식적이며 일관된 진술을 하기 마련이다. 다시 말해 관련 논리 전개가 어느 정도 타당하고 개연성이 있다. 양측 진술에 모순이 발견되지 않는다면 사안의 주변 흔적이나 간접적인 정황이 있는지, 있다면 누구의 진술과 더 잘 부합하는지 살펴야 한다. 허위 진술은 주변 정황과 잘 조화되지 않기 때문이다. 교사가 관련 학생에게 ‘왜 그랬냐’고 물을 때 ‘그냥’, ‘이유 없이’라고 응답하는 경우도 의심할 만한 소지가 있다.
한편 학생이 비행이나 가해를 자인한다고 해도 곧이곧대로 믿을 수도 없다. 가해자의 진술만으로 학생이 폭력을 행사했다고 단정하면 안 된다. 물리적·심리적으로 힘이 센 다른 학생이나 또래집단으로부터 압력을 받고 거짓 진술을 할 수도 있고, 교사가 압박과 설득을 했을 때 ‘될 대로 돼라’는 식으로 거짓 시인을 할 수도 있기 때문이다. 따라서 억울한 희생자가 나오지 않도록 주변 정황을 끊임없이 확인해야 한다.
08. 사안 조사서 작성
이상의 과정을 거쳐 확인된 사실에 대해 사안 조사서를 작성해야 할 때가 있다. 작성은 정확하게 확인된 사실만을 바탕으로 해야 한다. 물론 앞서 말했듯이 가해학생이나 비행학생이 인정하지 않거나 목격자가 증언을 거부해도, 다른 여타 정황을 통해 사실로 파악이 가능하면 확인된 사실로 기록할 수 있다. 이때 생활지도부 교사, 전문상담교사, 학교담당 경찰관, 학교 고문 변호사 등의 도움을 받는 것이 좋다. 양측의 첨예한 의견 대립이나, 의심스러운 일부분에 대해서는 양측의 주장을 그대로 옮겨 적어서, 폭력 여부나 비행 행동 여부의 판단을 약간 뒤로 미루는 것도 하나의 전략이다.
09. 진술서 유출 금지
교사와 학생의 상담록, 대화 요약, 진술서 등은 절대 외부에 유출할 수 없다. 검찰·경찰이 압수·수색으로 가져갈 때, 국회·감사원이 요구할 때만 예외다. 경찰이 협조 요청을 해도 공문을 통한 공식 요청, 학교장의 허락, 해당 학부모의 동의가 있어야 한다는 것이 원칙이다.
다만, 학부모가 본인 자녀의 진술서를 보여 달라면, 특별한 이유가 없는 한 보여준다. 개인정보, 예민한 내용, 제삼자가 봤을 때 문제가 있을 만한 내용이 들어 있는 경우에는 자녀의 것이라도 보여주지 않거나, 해당 부분을 지우고 사본을 보여 줄 수 있다.
학부모가 와서 상대방이나 목격자의 진술서를 보여 달라고 하는 경우가 종종 있다. 원칙적으로 보여줘서는 안 된다. 다만, 때에 따라 진술자의 이름을 지우고 보여주는 것이 도움이 될 경우도 있다. ‘우리 아이는 절대 남을 때릴 아이가 아니다’라며 노발대발하던 가해학생 학부모도, 피해학생의 진술서나 몇몇 목격자의 진술서를 보여 주면 바로 태도를 바꿔 학교의 사안 처리에 협조하는 경우도 있기 때문이다. 그러나 진술서에서 문제가 될 만한 내용만을 골라내 그것을 꼬투리 삼는 경우도 있으므로 조심해야 한다.


그러나 이 책에서 우리가 살펴볼 일꾼은 왕뿐만이 아니다. 첫째로, 왕이 하는 일은 무엇보다도 군인, 건축가, 장인, 제사장 같은 다른 사람 일에 영향을 미친다. 사무엘서, 열왕기 및 역대기는 왕이 하는 일이 다른 일꾼에게 어떤 영향을 미치는지에 초점을 맞춘다. 두 번째로, 통치하는 일 외에도 왕이 해야 할 여러 일이 있는데, 이 책들은 특별히 ‘자녀 양육’에 관심이 있다. 마지막으로, 이스라엘 역사에 나와 있는 대로 이 책들은 전체적으로 백성에게 초점을 맞추는데, 많은 경우 이는 왕의 일에 관련되지 않은 사람들의 일을 이야 기함을 뜻한다.
이 책들이 이끄는 대로 따라가면서, 우리는 이스라엘 왕들의 리더십과 통치 과업을 집중해서 조명하는 동시에, 기술된 다른 여러 종류의 일꾼도 알아보고자 한다. 여기에는 군인, 장군, 사사와 민간 지도자(흔히 “장로”라고 불리는 사람), 부모, 목자, 농부, 요리사, 제빵사, 포도원지기, 음악가, 예술가, 투자가, 기업가, 외교관(공식 및 비공식 모두), 시위자, 활동가, 정치 자문관, 기술자 및 장인, 건축가, 감독관, 석공, 벽돌공, 금속공, 목수, 무기 제조업자, 우물 지킴이, 유류 무역상, 치유사, 계집종, 전령, 벌목공, 회계사 등이 포함된다. 물론 선지자와 제사장도 포함되는데, 이 주석 시리즈의 초점이 비종교적인 일에 있기 때문에, 우리는 종교적 범주를 벗어나 그들이 일에서 하는 역할만 조명할 것이다. 실제로 그들은 정치적, 군사적, 경제적인 측면에서 지대한 역할을 한다.
오늘날 거의 모든 분야 일꾼이 사무엘서, 열왕기, 역대기에 망라되어 있거나, 이 책에서 그들이 하는 실무에 적용할 수 있는 사항을 찾아볼 수 있다. 실무에(통치나 리더십이 우리의 주 업무인 경우를 제외하고,) 이제 우리는 특정한 직업을 어떻게 수행해야 할지에 대한 실무 지침을 찾기보다는 훌륭한 통치와 리더십이 우리 일에 어떻게 적용되는지를 알아볼 것이다.
이 책들은 이스라엘이 왕정 통치 국가가 되어 감에 따라 왕이 하는 일에 초점을 맞춘다. 이야기는 이스라엘 열두 지파가 창세기에서 신명기에 이르기까지 하나님이 제정해 주신 리더십 규범들, 윤리와 미덕을 오랫동안 어기면서부터 시작된다. 거의 200년 가까이 “사사들”(임시 지도자)이 계속 뒤를 이어가며, 점점 더 악랄하게 통치한 결과 이스라엘은 만신창이가 됐다. 안타깝게도 이야기는 이스라엘의 몰락으로 끝나고, 성경 시대 동안에 다시는 회복되지 못 했다. 이런 모습은 통치를 연구하기엔 전망이 썩 밝지 않아 보인 다. 하지만 하나님은 그분의 인도하심을 백성이 따르든 안 따르든 상관없이 역사 안에 항상 증거하신다. 수천 년이 지난 후에 이야기를 읽으면서, 우리는 그들의 성공에서 배우고 실패에서도 배운다.


2015년 말 광산업체들은 1월 다이아몬드 원석 가격 인하를 준비하고 있는 것으로 알려졌다. 업계는 2015년 4사분기에 가격 인하를 멈춤으로써 오히려 2016년 초에 일어날 계절적 수요 증가에 대한 투자 기회를 놓친 것인지도 모른다. 이론적으로 미국의 주얼리 업체들은 크리스마스 시즌에 팔아치운 상품을 채워 넣을 필요가 있으며, 동아시아의 주얼리 업체들은 설 연휴를 대비, 주문을 넣을 것이다. 하지만 드비어스와 알로사의 원석 가격은 4사분기에 그대로 유지됐으며, 공급 역시 지난 6개월 간 위축된 가운데, 연마업체들은 최소한의 생산만을 유지했다. 그 결과 다이아몬드 나석의 공급 부족은 1월에 더 심각해 것으로 예상되며, 이로 인해 시장이 가장 바빠야 할 시기의 거래는 수축될 것이다. 4사분기에 원석 가격을 내림으로써 원석 구매를 유발하는 편이 나았을 것이다. 그랬다면 연마 활동이 탄력을 받아 소매 부문의 1월 재고 축적용 나석 생산이 충분히 이루어졌을 것이다.
이제 다이아몬드 딜러들은 올해 내내 계속 그래왔듯 12월에 공급 받은 원석으로 별 이득을 얻을 수 없게 됐다. 드비어스와 알로사의 12월 매출은 1월에 가격 인하가 예상됨에 따라 다시 한 번 매우 낮은 수준을 기록했다. 연마업체들은 원석 경매로 눈을 돌렸으며, 2차 시장의 거래는 여전히 둔화된 상태이다.
드비어스 사이트 추정 규모 1억8000만 달러
드비어스 사이트 결과는 어느 정도 예상 가능했다. 드비어스가 원석 가격에 변화를 주지 않은 채 공급량 조정만을 계속했기 때문이다.
드비어스는 앞서 사이트홀더들에게 11월과 12월 사이트에서 ITO(드비어스의 원석 계획 공급 시스템)의 규정에 구애받지 말고 원하는 만큼만 가져가라고 선언했다.
하지만 사이트홀더들은 드비어스 원석에서 순익이 나지 않을 것을 예상, 공장을 멈추지 않기 위한 최소한의 양만큼만 구매했다. 사이트홀더 및 딜러들과의 인터뷰 이후 라파포트 뉴스가 추정한 12월 사이트 규모는 1억8,000만 달러였다. 한 앤트워프의 사이트홀더는 “사람들이 상품 구매를 위해 가보로네로 왔다가 드비어스가 여지를 주자 그냥 돌아갔다”고 전했다. 경매가는 상승
마찬가지로 알로사의 매출 역시 가격이 그대로 유지된 상태에서 알로사가 배당분의 70% 수급을 연기할 수 있도록 허가함에 따라 크게 줄어들었다. 공급 부족이 일어나고 있는 나석 품목으로 연마 가능한 일부 원석에 대해서는 수요가 있었으나 연마업체들은 더 이상 상품 구매를 통해 손실을 떠안을 여유가 없다. 딜러들이 특히 소극적이며, 2차 시장에서의 드비어스 박스 거래는 11월에 이어 12월에도 크게 감소했다.
반면 연마업체들은 드비어스나 알로사와의 장기 계약을 통한 원석 수급보다 순익이 더 나은 경매로 돌아섰다. 소규모 연마업체들 역시 2차 시장에서 사이트 상품을 찾을 수 없게 되자 경매에 적극 참여하고 있다. 그 결과 12월의 경매 가격은 5~10% 상승했다.
페트라 다이아몬드는 가장 최근에 열린 경매에서 60만6,080캐럿을 판매, 3,200캐럿 만이 재고로 남았다. 페트라는 상품 믹스가 업그레이드되었기 때문에 가격을 올린 것이라고 설명했다. 보도에 따르면 그리브 다이아몬드는 12월에 내놓은 상품 전량을 2014년 12월의 가격에 판매하는데 성공했다. 앙골라의 원석 역시 지난 몇 달보다 높은 가격에 판매되었다. 연마량 감소
하지만 인도의 한 사이트홀더에 의하면 시장에 나와 있는 원석의 양은 지난 몇 년에 비해 매우 적은 상태이며 결과적으로 연마량 역시 2014년 12월 대비 30~50%로 줄었다. 드비어스와 알로사의 판매량과 경매를 통한 상품 소비를 고려할 경우, 시장으로 새로 진입한 원석은 6억 달러 상당을 넘지 않는다. 위의 사이트홀더는 이에 대해 “이것은 아무것도 아니다”고 말했다.
작년의 경우 드비어스의 12월 사이트에서 판매된 원석만 해도 그 가치가 5억7,700만 달러에 달했다. 인도의 연마업체들은 공장 가동을 위해 어쩔 수 없이 원석을 사들였다. 특히 디왈리 축제 동안 긴 휴식을 취한 후 생산을 재개한 직후이다. 6월에 이미 원석 구매량을 크게 줄인 후이기 때문에, 매우 적은 양의 원석 재고만을 보유한 채 11월에 3~4주 동안 문을 닫은 것이다. 한 시장 관계자는 지난 1년 간 연마 산업 규모가 더 이상 축소될 수 없을 정도로 줄어들었다며 “따라서 이들은 비용 효율적으로 자신들을 바쁘게 만들어 줄 원석을 필요로 하고 있다. 올해 들어 저품질의 작은 사이즈 원석의 수요가 증가한 것도 바로 이 때문이다”고 말했다. 많은 이들이 나석 재고가 줄고 있으므로 1월에 연마 활동이 늘어나기 시작할 것이라고 예상하는 가운데 1사분기 수요는 증가할 것으로 보인다. 이미 사이트홀더들은 연마량 감소로 인해 나석의 재고 수준과 연말 연휴 시즌 매출이 줄었다고 지적하고 있다.
나석 공급업체들은 12월의 미국의 수요가 안정적이었으며, 중국의 수요가 증가했고, 반면 나석 가격은 공급 부족으로 인해 안정된 수준을 유지하고 있다고 전했다.
나석 재고 감소
현재의 연마량을 고려할 때 나석의 공급 부족은 2016년 1사분기까지 계속될 것으로 예상된다. 이로 인해 나석 가격은 지지를 받겠지만 공급업체들의 상품이 고갈될 경우 시장 거래는 제약을 받게 될 것이다.
하지만 지난 3개월 동안 연마업체들은 드비어스와 알로사의 정책에 대해 조심스러운 동의를 표해 왔다. 연마업체들은 원석 공급량 축소에 동의했다. 일년 내내 보관해 온 자신들의 의사와는 상관없이 구매해야만 했던 질 낮은 다이아몬드의 잉여 재고분 소진에 집중하고 있었기 때문이다.
사이트홀더들 역시 원석 가격이 인하될 경우 자신들이 가지고 있는 나석 재고의 가치가 떨어지지 않을까 염려하는 분위기였다. 아마 4사분기에 원석 공급이 사상 최저 수준으로 떨어지고 가격에는 변화가 없었다는 사실을 소극적으로나마 홍보한 것은 바로 이 때문일 것이다.
드비어스는 8월 사이트에서 가격을 8% 인하한 후, 10~12월의 판매는 작년 동기대비 71% 줄어든 4억5,000만 달러로 축소시켰다. 2015년 전체 판매량은 작년에 비해 45% 줄어든 36억 달러였다. 드비어스는 ‘융통성’ 있는 공급 정책을 통해 드비어스가 어려운 시기에 사이트홀더와 함께 한다는 사실을 보여 주었으며, 드비어스의 보수적인 가격 정책은 투자자들과 주주들의 관심을 끌었다.
12월 초에 열린 앵글로아메리칸의 투자 설명회에서 앵글로의 사장 겸 드비어스의 회장인 마크 커티파니는 다이아몬드의 경우 올해 가격 인하율이 15%에 그쳐, 앵글로의 사업 부문 중 가장 가격 회복력 있는 원자재 중 하나가 되었다고 말했다. 발전용 석탄만이 가격 7% 하락에서 그쳤을 뿐 플래티넘, 석탄, 구리, 철광, 니켈의 가격은 25% 이상 떨어졌다. 업계 하락세 예상
작년 대비 하락세를 최소화하기 위해 도모해야 할 일이 있을 것이다. 하지만 올해 4사분기에 일어나지 않은 원석 가격의 추가적인 하락이 2016년에 일어날 것으로 예상된다.
사이트홀더들은 드비어스가 1월에 가격을 5~7% 인하할 것이라고 확신하고 있다. (이들의 속마음은 이보다 큰 폭의 하락이 일어났으면 하는 것이다) 또한 다른 다이아몬드 광산업체들 역시 이러한 행보를 따를 것으로 예상되며, 12월의 경매 가격 상승이 단발적으로 끝나리라는 의견이 대부분이다.
한편 원석 판매가 증가하면 연마 활동이 활발해지고, 이렇게 생산된 나석은 전통적인 비수기가 시작되는 시기인 4월이 되어야 시장에 나오게 될 것이다. 한 사이트홀더는 “1월이 되면 분명 활동이 증가하겠지만 3월 말에는 다시 비수기가 찾아올 것이다. 이 때는 큰 소비 행사가 없는데다 1월에 시장에 풀린 원석의 연마분이 나오게 되므로 3월 이후의 나석 가격에 대해 낙관할 수 없다”고 말했다.
드비어스의 필립 멜리에 사장 역시 앵글로의 애널리스트들에게 2016년 하반기에나 회복이 이루어질 것 같다고 말했다. 어떤 이들은 이를 다이아몬드 산업이 내년 상반기의 전망을 분명한 하락세로 보고 있다는 신호로 받아들일지도 모른다.
또한 계속된 글로벌 경제 성장 둔화와 연마업체들에 대한 융자금 축소가 광산업 부문에 추가적인 압박을 가하게 될 것이며, 내년 원석 시장 역시 압력을 받게 될 것으로 예상된다는 무디스의 주장이 있었다.
최소한 1월에는 나석 가격이 안정되고 원석 가격은 하락, 다이아몬드 업계가 잠시 안정을 취할 수 있는 시간을 맞게될 것이다.
그러나 나석 무역이 전통적으로 1사분기에 가장 활발하게 이루어지기는 하지만, 다이아몬드 딜러들이 상품을 확보, 이 시기의 계절적 수요의 덕을 볼 수 있을지는 확실치 않다.


이런 식의 표현은 일반적으로 연식을 바꿔 등장한 신형 자동차의 등장과 함께 만나는 익숙한 것이지만 안드로이드 4.3 젤리빈과 함께 등장한 구글의 태블릿 PC, 넥서스 7(Nexus 7)에게도 썩 잘 어울리는 표현이 아닐까 합니다.
2013년형으로 업그레이드한 구글 넥서스 7...
지난해 저렴한 가격을 앞세워 7인치 태블릿 PC에서 인상적인 행보를 보였던 넥서스 7은 구글의 입맛에 맞춰 에이수스가 제작하고 있는데요. 2013년형답게 가격 대비 제법 빵빵해진 사양과 함께 돌아온거죠.
신형 넥서스 7의 사양은 대략 이렇습니다.
7인치(1920 x 1200, 323PPI) IPS 디스플레이, 퀄컴의 1.5GHz 쿼드 코어 프로세서 스냅드래곤 S4 프로, 아드레노 320 그래픽 프로세서, 전후면 각 120만/500만 화소 카메라, 2GB 램, 16 혹은 32GB 저장공간, 3,950mAh 배터리, 블루투스 4.0, NFC, 무선 충전 등 여러모로 이전 모델대비 향산된 스펙을 자랑하는데요.
고가로 출시되는 경쟁사의 태블릿 PC에 비해서는 조금 부족해 보이는 사양일 수 있지만 넥서스 7의 핵심 가치에는 늘 가성비가 자리잡고 있었기에 이번에도 2012년형에 비해서는 다소 비싸지긴 했지만 그래도 229달러(26만원 정도)부터 출발하는 경쟁력 충만한 가격으로 안드로이드 태블릿 PC 시장에 경종을 울릴 준비를 하고 있더군요.
눈에 띄는 변화는 제법 많은 곳에서 엿보이는데요.
7인치 모델 중에는 가장 높은 해상도를 자랑하는 디스플레이를 언급하며 시각적인 만족이 한층 높아졌음을 어필하는 것부터 얇아진 베젤과 지난 모델에서 50g 다이어트된 290g의 가벼운 무게, 동영상 재생 시 9시간/인터넷 서핑 시 10시간을 지원하는 무난한 배터리까지 신형다운 면모를 뽐내고 있습니다.
안드로이드 4.3 버프로 더 매력적인 태블릿으로...
거기에 함께 발표된 안드로이드 4.3 젤리빈의 버프도 새로운 넥서스 7을 선택하게 하는 이유가 될 수 있을텐데요.
더욱 뛰어난 3D 그래픽을 위해 본격적으로 지원하게 된 오픈 GL ES 3.0 버프와 함께 인상적인 퍼포먼스를 보여주는 건 물론 프라운호퍼의 서라운드 사운드 기술을 접목한 듀얼 스피커를 이용해 게이밍용 태블릿 PC로도 최상임을 어필하고 있는가 하면, 제한된 다중 사용자 계정 기능을 이용해 특정 사용자에게 앱 사용 권한 등을 제한할 수 있도록 해 자녀를 둔 부모에게도 마음을 놓도록 하고 있습니다. 넥서스 7에 설치된 여러 앱의 권한이나 결제 등을 원 소유자가 제한할 수 있으니 이젠 책을 읽거나 교육용 동영상을 보라고 쥐어준 태블릿으로 게임을 하거나 딴짓을 하는게 어려워졌다는 얘기죠.^^
이 외에도 안드로이드가 4.2에서 4.3으로 업데이트를 했으니 사용자가 느낄 변화가 적지 않을텐데요. 안드로이드 업데이트 버프는 구글이 업데이트를 책임지는 넥서스 계열 사용자에게는 공통적으로 적용되는 혜택이겠지만 아무래도 기본기가 뛰어난 녀석이 힘을 받을테니 신형 넥서스 7이 본격 판매를 시작하는 7월 30일부터 흥미로운 판매 소식이 많이 들려오지 않을까 싶네요.


［동양일보］2020년도가 다가오고 있다. 2019년을 마무리하고 있는 이 즈음에 우리 경제를 되돌려보면 다사다난하다는 말의 의미를 실감하게 된다. 대외경제로는 미중무역마찰, 일본경제보복 등으로 인한 세계경제의 위축 등은 분명 수출 중심의 우리나라에게 큰 부담으로 다가왔으며 대내경제 역시 쉽지 않은 일들로 만만치 않는 상황이었다. 특히 내수경기부진으로 인한 소비경제위축, 초저금리로 인한 저(低)물가에 따른 문제 등이 향후, 낮은 인플레이션이 소비 심리를 얼어붙게 만드는 영향을 넘어 대한민국의 금리정책마저 무디게 만들 수 있기 때문이다. 그리고 이러한 경제상황은 자칫 경기침체를 장기화 국면으로 몰고 갈 수 있다는 측면에서 경계해야 할 사안으로 지금까지 다가오고 있다.
더불어 반도체 경기 반등만을 기다리고 있는 충북 입장 역시 대외경기불안, 중국의 경기 둔화 가능성 등을 고려할 때 내년도 그리 밝은 신호를 가져오지는 못하는 듯하다. 산업연구원에서 1,050개 제조업체 대상으로 경기실사지수(BSI)를 조사한 결과와 청주상공회의소에서 실시한 결과에서도 전분기보다 떨어지고 있는 것으로 나타났다. 기업들이 예상하는 체감경기가 그리 밝지 못하다는 것이다.
이러한 경제상황은 지역 내 고용관련 지표와 밀접한 관련이 있다. 지난 16일에 발표된 9월 고용동향에 따르면, 고용률은 68.6%(전국 5위), 실업률은 2.0%(전국 3위) 등 전국 17개 광역시도에서는 상위권을 유지하고 있지만, 제조업의 인원감소(2천명)와 자영업자(7천), 무급가족종사자(2천) 등의 감소(9천명)는 이러한 내수경기 부진으로 인한 문제점들을 확연히 보여주고 있다. 또한 전년대비 낮아진 실적으로 나타나고 있으며, 특히 자영업자의 감소는 서비스업이 느끼고 있는 체감경기가 더욱 위축되고 있음을 암시하고 있다고 할 수 있다. 특히 도소매·숙박음식점들의 지속적인 종사자감소가 나타나고 있는 것은 눈여겨 볼 필요가 있다.
우리 충북경제는 지속적인 제조기업 중심의 투자유치를 토대로 성장하고 있다. 그러나 이러한 제조업에 대한 집중현상은 제조업기반 인프라조성에는 많은 투자들이 진행되어 왔으나, 이들을 위한 이차적인 지원이 되는 서비스업에 대한 투자는 그만큼 이루어지지 않았다. 우리 지역이 발전하기 위해서는 이렇게 인프라를 중심으로 한 하드웨어 중심의 제조업과 이를 지원하고 운영에 영향을 끼칠 수 있는 소프트웨어 중심의 서비스산업이 함께 동반성장하지 않을 경우, 경제의 균형이 어긋날 수 있기 때문이다.
또한 경기가 지속적으로 하향하게 되면, 소비위축과 내수경기 부진으로 나타날 가능성이 높아지게 되며, 향후 불안정한 내수경기가 더욱 장기화 될 수 있는 위험요소를 갖고 있다. 제조업 경쟁력이 낮아지면서 수출성장이 둔화되게 되고, 고용이 감소하게 되며, 소비침체와 더불어 기반 동력산업인 건설업과 제조업 등이 약화되는 현상을 겪게 된다. 또한 고용감소로 인한 경쟁력 악화는 사회적인 문제들을 야기하게 되는 순환고리가 만들어지기 때문이다.
현재의 고용지표에서도 이러한 경기를 나타내듯 50대~60대 고용률은 증가하고 29세미만 청년들의 고용률은 8천명 감소하는 결과를 가져왔다. 우리 가정의 중추적인 역할을 하고 있는 40대 역시 감소하고 있는 현황은 이러한 상황을 대변하고 있다. 서비스업의 약화는 30세 미만의 청년들이 쉽게 다가갈 수 있는 일자리가 부족한 상황을 야기하는 결과를 초래하고 있다. 현 정권에서 청년취업을 위한 많은 지원으로 청년고용지표들이 양호해지고 있으나, 지원을 통한 지표완화는 거시적으로 볼 때 그 본질을 해소하지 않는 한 언제든지 문제를 야기할 수 있다. 즉 청년고용과 관련된 지표는 지원제도가 줄어들게 될 경우, 다음 세대로 이어질 수 있는 문제점을 끌어안고 있다. 더불어 청년들이 많이 일하고 있는 서비스업의 성장은 그만큼 우리 지역경제와도 밀접한 관계를 가진다. 충북의 11개 시군들이 대부분 농업과 제조업 중심으로 성장하고 있어, 청년들의 정주여건이 활성화 되고 있지 못한 상황이 지속적으로 유지 될 경우, 앞으로도 현재와 같이 제조업 인력부족 현상이 계속적인 문제를 일으키게 될 것이다. 또한 서비스업 발전이 더디게 진행될수록 기타 타 도시로의 인구의 지속적인 유출, 산업경쟁력 둔화, 지방경제 약화 등을 초래될 수 있다.


그이후 1909년부터 1933년동안 로렌스 로웰 (Lawrence Lowell)이 총장으로 재임하면서 학부에서의 교과과정은 리버럴아츠 인문교양학 강좌에 치중하면서 전공학문을 이수하는 체제가 갖추어지기 시작하였고, 이 제도는 오늘날까지 학부생들이 51개의 전공계열별로 나누어 공부하는 전통으로 지켜지고 있다.
· 신입생 전원 올드야드라 불리우는 기숙사 생활이 의무
또한 이때부터 실시되기 시작해서, 지금까지 전통적으로 지켜지고 있는 하우스 플랜(House Plan)이 있다. 신입생들은 입학하자마자 전원 올드야드라 불리우는 기숙사에 수용되어 1년동안 대학생활 오리엔테이션을 받게 되며, 2학년에서 4학년까지는 하우스 (House) 라고 일컫는 13개의 하우스(House)에 배치되어 교양과목(liberal art)을 중심으로 각 전공분야의 교육을 받게된다. 각 하우스에는 기숙사 관장, 학업에 도움이 필요한 학생들에게 개인지도를 해주는 스태프들이 상주하고 있으며, 식당, 도서관, 체육관, 친교클럽, 사교장들이 갖추어져 있으므로 가족과같은 환경을 누리며 대학생활을 하게된다.
· 전체 학생의 2/3가 재정지원을 받는다
제 2차 세계 대전은 연구의 메카로서 하버드의 명성을 높이는 계기가 되었는데, 당시 하버드 교수들의 약 35%가 전쟁과 관련한 연구에 매달렸고, 이러한 과정을 통해서 의학과 물리학 등의 분야에서 하버드의 연구 기능이 강화되었다.
하버드대학을 찾는 방문객들은 안내하는 학생 가이드에게 ‘하버드대학 재학생들의 특징이 무엇이냐?’ 고 묻는 질문이 제일 많다고 하는데, 이에 대한 대답은 ‘하버드만이 제시하는 고유의 두드러진 특징을 가진 학생들은 없다’는 것이 일반적인 대답이라고 한다. 이는 다시말해 학생 한 명마다 독자적인 개성이 특출나다는 것이고, 재학생들은 자신의 특기와 관심분야를 살려, 날카로운 예지를 키울뿐만 아니라, 훗날 사회에서 일익을 감당하는 전문성도 하버드내 학생 서클 활동에서부터 시작한다고 할 만치 클럽활동은 상상하기 힘들정도로 다양하다는 말이 된다.
우선 인종적으로 종교적으로 다양한 계층을 포함하고 있으며 세계 100여개 국가로부터 온 학생들이 학부, 대학원, 성인연장교육원, 서머스쿨등에서 공부를 하는데 중학생 들로부터 80세 노령의 학생들이 있으며, 실제로 1997년에는 89세의 재학생 메리 파사노(Mary Fasano)라는 할머니도 있었다 시피, 하버드에서는 자신의 평생의 꿈을 실현하고자 하는 이들이 이처럼 집결하는 곳이기도 하다.
학업에서뿐만 아니라 특별한 재능면에서도 타의 추종을 불허할만한 재능을 겸비한 학생들이 모인 하버드에는 2/3의 재학생들은 공립고등학교 출신이고 전체에서 2/3의 학생들이 재정보조를 받고 있다.
· 사회의 지도자 배출
1939년 졸업생이었던 저명한 지휘자인 레오나드 번스타인 (Leonard Bernstein)은 재학시절 교내 음악서클에서 적극적인 활약을 했었으며, 1973년 졸업생인 베나지르 부토 (Benazir Bhutto)는 최초로 엘리옷하우스에서 생활한 맹렬 여학생으로 후에 파키스탄의 수상이 되었고, 예일대학을 졸업하고 1975년 하버드 경영대학에서 MBA를 이수한 죠지 부쉬 대통령은 하버드에서 최고경영의 진수를 연수할 수 있었으며, 재학시절 하버드 교내 신문인 “더 크림슨 (The Crimson)”에서 활약하며 예지를 키웟던 1943년 졸업생 밴 브래들리 (Ben Bradley)는 닉슨대통령을 권좌에서 물러나가게 했던 워터게이트사건을 세상에 폭로하였던 당시 워싱턴포스트지의 편집국장이었다.
이 당시 수사 대상이 되었던 닉슨대통령을 포함한 공화당이 가장 두려워했던 인물로 워터게이트사건 수사의 진두지휘를 맡았던 아키발드 콕스는 역시 1934년 하버드 졸업생으로, 학창시절에는 스쿼시 팀에서 맹렬하게 활약했던 선수이기도 했다.
또한 국제적십자사 총재를 역임하고 공화당 대통령 후보 였던 밥돌 상원의원의 부인으로 연방 상원의원을 역임하였던 엘리자베스 돌 여사는 1965년 졸업생으로 재학시절 국제법률클럽의 학생회장으로 있었으며, 근대 시인의 선구자로 알려진 T.S. 엘리엇 (Eliot)은 1910년 졸업생으로 재학시절 교내학생 신문인 “애드보켓잇(Adovocate)”에 자신의 시작을 연제하면서 습작활동을 했고, 그외에도 재학시절 민주당 학생클럽 회장으로 활동 했던 알 고어 (Al Gore) 부통령, 한국에서도 인기리에 연제되었던 유명한 ‘이상한 가족’의 주인공이었던 프랜드 그윈 (Fred Gwynne), 알고어 부통령과 기숙사 룸메이트로 1969년 하버드를 수석으로 졸업한 영화배우 타미 리 존스 (Tommy Lee Jones), 세계적인 첼리스트 요요마 (Yo-Yo Ma), 대법원장으로 별세한 윌리암 랭퀴스트 (William Rehnquist), 세계적인 대부호로 체이스맨하탄 은행장이며 라커팰러재단의 총재였던 데이빗 라커팰러 (David Rockefeller)등 수많은 졸업생들은 하버드에서 학생으로 있는 동안 대학이 제공하는 최상의 학문적 여건속에서 힘껏 공부했을 뿐만 아니라, 각종 학생 클럽활동, 스포츠등에서도 적극 참여함으로서 하버드가 제공하는 최고의 것들을 얻어내어 각 시대의 인물로 활동하였던 것이다.
· 신입생 선발과정
신입생 선발과정에서도 니드 블라인드(Need Blind)라고 해서 지원학생이 학비를 낼만한 재정능력이 있는지의 여부는 전혀 고려하지 않으면서, 단지 지원자의 학문적인 성취도와 기타 재능만 심사한다. 체육특기생들을 위한 특별장학금 제도는 없으며, 학생가정의 재능능력 수준에 따라 장학금과 보조금이 지급되며, 예일, 다트머스, 프린스턴, 엠허스트, MIT 대학등과 같이 재정적으로 도움이 필요한 학생들에게는 100%까지 재정지원을 해주고 있다.
이처럼 하버드가 지원학생의 소득을 전혀 고려하지 않는 “니드 블라인드 (Need Blind)” 입학정책을 채택하게 된 것은 학생들은 학문에 정진함으로서 배움을 얻을 뿐만 아니라, 학생들간의 상호교류를 통해서 배우게 되는 부분도 많다고 믿었기 때문에, 다양한 재학생 군을 형성하기 위해서 입학사정에서 지원학생의 가정 소득 수준을 전혀 고려하지 않고 입학허가를 허용하고 있다.
신입생 지원시, 타대학들과 공동으로 사용하는 공통지원서, 하버드신청서, $75의 신청서, SAT Reasoning Test(과거에는 SAT I이라 불리웠음) 성적과 SAT 과목시험에 해당하는2과목의 SAT Subjects Test시험성적, 2개의 추천서 그리고 고교성적표를 제출해야 하며, 조기지원인 얼리액션(Early Action)은 11월 1일 원서마감해서 12월 15일을 전후로 해서 입학허가 결정여부를 통보받게되는데 얼리액션에 지원하는 학생은 타대학의 조기지원할 수 없으나, 하버드에서 얼리액션에서 입학허가를 받았어도 타 대학에 정규지원할 수 있도록 구속되지 않는 점이 다른 대학들이 실시하는 얼리디시젼(Early Decision)과 다르다.


스몰 스텝 단톡방을 찾는 사람은 모두가 안다. 매일 새벽 5시경이면 산을 오르는 남자가 있다는 사실을. 친구나 지인 집에 가면 그곳에 있는 산을 오른다. 그것도 책을 읽으며 오른다. 낭독을 녹음하며 오른다. 직접 찍은 동영상과 사진을 편집해 유투브에 올린다. 그 영상은 항상 이렇게 시작한다.
"안녕하세요. 임세환입니다."
그에 대해서는 시간을 두고 쓰고 싶었다. 히든 카드와도 비슷했다. 하지만 눈치를 챈<? 그가 틈을 주지 않는다. 그는 수줍은 사람이다. 단톡방의 그를 기대하고 만난 사람은 그의 수줍음에 다시 놀란다. 금요일 저녁과 토요일은 온전히 가정에 헌신한다. 직접 만나면 그닥 말도 없다. 그래서 스몰 스테퍼들 사이에 '임세환 로봇설'이 돈 것인지도 모르겠다. 때로는 열 개 이상의 단톡방을 동분서주하는 그를 의심의 눈길로 바라본 적도 있었다. 그래서 그에 대해 이런 질문을 던지곤 했다.
"생계는 해결하고 활동하시는 거지요?"
진심을 반쯤 담은 농담이었지만 내가 틀렸다. 그는 유능한 감정평가사다. 한 회사의 이사이다. 하지만 제주에 출장을 가서도 아침 일찍 영상을 올리는 모습에 두 손 두 발을 다 든 적이 있다. 그는 태생이 부지런한 사람이고, 열정적인 사람이고, 뜨거운 사람이다. 평소의 수줍은 듯한 모습은 어쩌면 가면인지도 모른다. 요란한 빈 수레보다는 조용한 사륜 구동이 낫지 않은가.
'사람책'이란 독특한 모임에서 그의 이야기를 들었다. 평범한 사람들의 살아가는 이야기를 듣는 강연 프로그램이다. 나같이 평범한 사람들이 연사로 나와 15분을 이야기한다. 거기서 그의 강연을 들었다. 강연 제목은 '나만의 프레임, 싸가지 말고 세 가지'였다. 그는 자신의 2019년 키워드를 세 가지로 정했다고 했다. 금주, 완주, 주책이라고 했다. 평소의 그를 아는 사람은 기대할 것이다. 그가 또 어떤 주책맞은 40대의 삶을 살아낼지 말이다.
그는 자신에게 꽂히는 세 가지만 기억한다고 했다. 그렇게 자신의 세 가지 꼭지점을 찍고 연결하다보면 세 변 속에 담을 수 있을 정도의 진보를 이룰 수 있다고 했다. 그래서 그는 늘 다음과 같은 세 가지의 질문을 품고 다닌다고 했다.
"재미, 의미, 감동이 있었떤 이야기는 무엇일까?"
"언제, 어디서, 누구와 이야기를 나누었을까?"
"내가 제일 기억에 남는 키워드 3개는 무엇인가?>"
삼각형은 이런 그에 정말로 어울리는 키워드이다. 다리가 세 개 달린 테이블이 네 개 달린 테이블도 훨씬 안정적이다. 실천에 기반하는 그의 삶은 곤고하다. 쉽게 흔들리지 않는다. 매일 새벽을 깨우는 그의 실천은 그런 그의 삶의 단단함을 보여주는 아주 작은 부분일 뿐이다. '빙산의 일각'이라는 말이 있는 것처럼 그의 삶은 보통의 사람들보다 훨씬 더 밀도 있다. 그의 수줍음은 그야말로 빙산의 '일각'일 뿐이다.
"세상 사람들이 어느 곳으로 간다고 해서 그걸 쫓아가면 안된다. 그건 그 사람들의 길이고 네 길은 따로 있을 것이다. 세상 사람들이 가는 길이 네 길이라면 따라가면 된다. 허나 그 길이 네 길인지 아닌지는 알고 가라."


링크시스는 벨킨과 함께 재택근무 시 편리함과 스마트함을 동시에 갖춘 프리미엄 홈 오피스 솔루션 패키지 3종은 전문가 및 프리랜서, 고급유저, 전문 직장인 등 사용자 환경에 적합한 공유기 및 벨킨 허브 제품들로 각각 구성됐다.
‘슈퍼 엘리트 홈 오피스 솔루션’은 다양한 전문가용 기기를 사용해야 하는 프리랜서 및 전문가를 위한 패키지로, 와이파이6 메시 와이파이 공유기 ‘MX5300’과 벨킨 ‘썬더볼트 3독 프로’로 구성된다.
MX5300은 최신 무선인터넷 표준인 와이파이6를 지원해 기존 와이파이보다 4배 더 빠른 속도, 더 넓은 커버리지, 증가된 용량을 제공한다. 최대 5.3Gbps의 기가비트 와이파이 속도로, 최대 50개 이상의 장치를 동시에 연결할 수 있어 최상의 인터넷 환경을 제공한다. 더불어 벨킨 썬더볼트 3독 프로는 듀얼 OS(Mac 또는 윈도우)를 지원해 각종 전문기기와 연결해 완벽한 전문가용 홈 오피스를 구현하는데 도움을 준다.
빠른 네트워크와 기기 확장성을 모두 필요로 하는 고급 IT 유저 및 일반 직장인에게는 ‘벨롭 트라이밴드 2팩’과 벨킨 ‘썬더볼트 3독 프로’로 구성된 ‘엘리트 홈 오피스 솔루션’을 추천한다.
벨롭 트라이밴드는 최신 다이내믹 백홀 기술을 적용해 3개의 밴드를 모두 사용 가능하며, 사용 환경에 따라 백홀을 최적화하여 더욱 더 안정적이고 강력한 메시 와이파이를 구성할 수 있다. 썬더볼트 3독 프로는 듀얼 모니터 사용 시 최대 4K 해상도에서 60Hz의 화면 모드를 지원해 자신에게 적합한 업무 환경을 꾸밀 수 있는 것이 특징이다.
트래블 및 모바일 사용자에게 적합한 ‘트래블 오피스 솔루션’은 ‘벨롭 듀얼밴드 1팩’과 벨킨 ‘멀티미디어 허브’로 구성돼 있다.
벨롭 듀얼밴드는 화이트 컬러의 깔끔한 세로형 디자인으로 인테리어를 해치지 않아 활용성이 높고, 설치 역시 링크시스 앱을 통해 간단히 진행할 수 있어 안정적인 메시 와이파이 환경 구현이 가능하다. 벨킨 멀티미디어 허브 또한 크기는 작지만 SD카드, USB드라이브, 이더넷 포트 등 업무에 필요한 핵심 포트가 내장돼 간단하게 홈 오피스를 꾸미고 싶은 사용자에게 적합하다.
링크시스 사업부 총괄 안정환 부장은 “과거 사무실로만 고정되어 있던 업무 공간이 최근 집으로 확장되면서 홈 오피스 솔루션에 대한 관심이 증가하고 그 필요성 또한 강조되고 있다”며 “빠르고 안정적인 인터넷 환경 구축을 위한 링크시스 대표 제품에 벨킨의 프리미엄 액세서리가 제공하는 편리함을 더한 이번 홈 오피스 솔루션 패키지가 많은 분들에게 효율적인 업무 환경을 제공할 수 있기를 바란다”고 전했다.


올해로 출시 10주년을 맞은 아모잘탄이 한국 제약산업 복합신약 개발 역사에서 대기록을 세웠다.
아모잘탄은 사회적 비용 절감에도 공헌하고 있다. 아모잘탄이 수입약을 대체해 건강보험 재정에 기여한 누적 액수만 해도 1624억원(2018년 기준, 누적처방 6억9709만정 기준, 정당 절감액 356원)에 달한다. 특히 아모잘탄은 한국에서 가장 많이 처방되는 전문의약품 상위 10개 제품에 한미약품의 로수젯과 함께 한국 제약회사가 개발한 제품으로 이름을 올리고 있다.
◆전 세계 45개 특허출원, 국내∙외 신뢰성 확보
아모잘탄에는 한미약품의 제제기술이 집약돼 있다. 한국 최고의 의약품 제제기술 연구자중 한명으로 손꼽히는 한미약품 대표이사 우종수 사장이 개발의 전 과정을 주도했다.
아모잘탄은 국내는 물론 미국과 일본 등 주요 선진국 45개국에서 특허를 출원, 획득했으며, 근거중심 데이터를 통해 국내∙외 의료진들의 신뢰를 두텁게 받고 있다. 아모잘탄패밀리는 SCI급 저널을 포함한 국제학술지에 등재된 임상논문만 11개에 이른다. 아모잘탄은매년 평균 1개의 논문을 국제학술지에 등재하고, 국내∙외 주요 학회에서도 활발히 발표하고 있다.
아모잘탄은 출시 이후에도 2기 고혈압 환자 초기 요법 적응증을 획득하고, 제형의 크기를 축소하는 한편 국내 최초의 친환경공법의 낱알 식별 레이저 인쇄 등을 도입하는 등 진화를 거듭해 왔다.
◆전문 의료진들이 인정한 아모잘탄
아모잘탄패밀리의 끊임없는 환자 대상 임상 연구는 전문 의료진들의 신뢰를 높여왔다. 아모잘탄패밀리는 고정 용량 복합제의 단점을 극복한 편리한 조합(12개 용량)과 한국인 대상 다수 임상 보유 및 아모잘탄의 국내 최초 2기 고혈압 초기 요법 적응증 확보라는 임상적 장점이 있다.
특히 CCB+ARB 복합제 중 국내 최초로 2기 고혈압 환자의 초기 요법 적응증을 확보한 아모잘탄은 국내 최대 규모로 순환기 유관 학회가 공동 주최하는 춘계심혈관 통합학술대회에서도 한국인 대상 탄탄한 임상결과를 공유하며 학술적 소통에 힘썼다. 한미약품은 이러한 차별화된 우수 의약품으로 건강한 의료 생태계를 구축했다는 공헌을 인정받아 올해 대원개원내과의사회의 공로상을 수상하기도 했다.
◆글로벌로 진출하는 아모잘탄
아모잘탄은 ‘코자XQ’라는 브랜드로 MSD를 통해 전 세계 약 50여개 국가에 진출했다. 이는 국내사가 개발한 의약품을 글로벌 다국적사가 재판매한 최초의 사례로 기록됐다. 또한 3제 복합제인 아모잘탄플러스와 아모잘탄큐가 중남미 시장에도 국내 최초로 진출했다. 멕시코의 제약기업인 실라네스社와 계약 후 내년부터 본격적인 시판허가를 위한 준비에 들어간다. 중남미 시장뿐만 아니라 중국 진출을 위한 아모잘탄의 임상 2∙3상을 올해부터 진행 중 이다. 한미약품은 앞으로도 전세계 다양한 지역에 아모잘탄 수출 확대를 위해 노력한다는 계획이다. 뿐만 아니라 아모잘탄은 새로운 용량을 포함해 브랜드 확장을 위한 임상연구도 진행 중이다.


교육부와 국립특수교육원이 매 3년마다 실시하는 장애학생 교육복지지원실태평가에서 2017년 최우수대학으로 선정됐다. 각 대학에서 제출한 대학자체평가결과 보고서를 기반으로 장애학생들의 만족도 전화 인터뷰, 실사단에 의한 현장실사를 통해 최종평가를 한다. 올해의 경우 전국 348개 대학 422개 캠퍼스가 참여했다. 우리대학은 이전에 비해 더 세분화된 기준에 따라 평가받은 가운데 선발영역, 교수학습영역, 시설설비영역의 69개 항목에서 우수한 평가를 받았다. 현재 우리대학에는 55명의 장애학생이 학부 및 대학원에 다니고 있다.
‘대학부문 민간클라우드 선도활용 지원사업’ 선정
우리대학이 한국정보화진흥원(NIA)가 주최한 ‘2018 대학부문 민간클라우드 선도활용 지원사업’에 선정됐다. 이 사업은 공공기관(대학)의 민간 클라우드 이용 및 수요 선도활용 지원으로 성공사례를 확보하고 공공부문 확산을 위해 시행하는 사업이다. 우리대학을 비롯해 연세대, 성균관대 등 총 7개 대학이 선정됐으며, 대학별로 3,000만원의 사업비를 지원받는다.
우리대학 IT공학전공, 산업계관점 대학평가 최우수대학 선정
우리대학 ICT융합공학부 IT공학전공이 2017 산업계관점 대학평가에서 최우수 등급을 받았다. 교육부와 한국대학교육협의회는 4월 18일(수) 여의도 중소기업중앙회에서 열린 2017 산업계관점 대학평가 시상식에서 우리대학 IT공학전공을 소프트웨어분야 최우수대학으로 선정했다. IT공학전공은 미래의 신성장 산업과 IT융합 분야 산업 등에서 요구하는 소프트웨어 인력을 양성하기 위해 스마트기기 솔루션, 지능형 데이터 공학, 감성 컴퓨팅 등 3가지 트랙으로 특성화해 IT 신기술과 여성 친화적인 소프트웨어 교육을 실시하고 있다.
IPP형 일학습병행제 장기현장실습 우수사례 경진대회서 ‘우수상’ 수상
고용노동부가 주관하는 『IPP형 일학습병행제 ‘장기현장실습’ 우수사례 경진대회』에서 우리대학 경력개발처 IPP사업단이 IPP장기현장실습 인프라 관리/ 산업체 요구를 반영한 교과과정 운영/ 실무형 인재 양성 등에서 경쟁력을 인정받아 우수상을 받았다. IPP장기현장실습은 대학교 교과과정 일부를 산업체 현장에서 장기간(4개월~6개월) 이수하도록 하는 기업연계형 장기현장실습제도로 기존의 단기 실습 프로그램의 문제점을 개선한 고용노동부 주관의 산학협력 프로그램이다.
『2017년도 IPP형 일학습병행제 성과평가』에서 우수대학으로 선정
우리대학 경력개발처 IPP사업단은 고용노동부가 주관하고 직업능력심사평가원이 시행한 『2017년도 IPP형 일학습병행제 성과평가』에서 ‘A등급’을 받아 우수대학으로 선정됐다. 이번 평가에서 우리대학은 ‘IPP장기현장실습’ 부문과 ‘IPP일학습병행제’부문 각각에서 A등급을 받은데 이어 총점에서도 A등급으로 평가돼, 사업 운영의 우수성을 널리 인정받게 됐다.
우리대학 '2018 전통시장대학협력사업'에 선정
우리대학이 중소벤처기업부가 실시하는 2018년도 전통시장 및 상점가 활성화 지원 사업 중 대학협력사업 대상지로 선정돼 연간 최대 1억 5천만 원을 지원받는다. 전통시장 대학협력사업은 중소벤처기업부 소상공인시장진흥공단의 사업으로써 전통시장과 대학이 손잡고 전통시장의 변화를 주도할 창의적 아이디어를 갖춘 대학생들이 참여하는 창조적인 전통시장 활성화 사업이다. 용문전통시장과의 협력사업을 통해 주민은 물론 주변의 다양한 신규 고객을 유입시켜 전통시장을 활성화시키고 청년층의 새로운 일자리를 생성할 수 있는 사업들을 추진하고, 인근 용산전자상가의 정체성과 학교의 혁신적인 콘텐츠를 융합해 특화 상품개발, 교육 콘텐츠 시제품 제작, 마케팅서비스 개발 등에도 나선다.
교육부 사업 '창의적 자산 실용화 지원 (BRIDGE+) 사업'에 선정
우리대학이 교육부가 시행하는 대학 창의적 자산 실용화 지원(BRIDGE+) 사업(이하 브릿지플러스 사업)에 선정됐다. 교육부는 대학이 가지고 있는 창의적 자산을 산업계에 이전하여 대학이 기술 기반 국가 신성장 동력 창출의 선도자 역할을 수행할 수 있도록 2015년부터 3년간 1기 브릿지사업을 시행해 왔다. 특히 올해의 경우 융·복합이 강조되는 4차 산업혁명 시대에 필요한 대학의 기술이전·사업화 활동을 지원하고자 기존 사업을 개편했다. 우리대학은 향후 5년간 약 40억원의 사업비를 투입하여 학생과 교원의 창의적 자산을 발굴하고 실용화를 위한 R&BD기획과 자산 고도화를 지원, 기술이전 및 사업화 성과를 창출할 계획이다.
고용노동부 「대학일자리센터」사업 2년 연속 성과평가 결과 ‘우수'
2015년 말 시범대학 선정 후 2016~2017년 2년 연속 우수대학으로 선정되었다. 대학일자리센터는 저학년부터 전공별 직업경로에 기초한 진로지도를 강화하고 대학을 통한 종합적인 취업지원서비스를 제공하기 위해 고용노동부가 지원하는 사업으로 일자리와 관련된 종합적이고 다양한 서비스를 제공해 청년들의 취업문제 해결에 기여하고 있다.


국민들은 여당이 빨리 안정을 찾기를 기를 바라고 있으며, 차기 선거에서는 비등한 국회 의석 수 또는 정부에 힘을 줄 수 있는 의석수가 필요하다고 인식하고 있다. 의석수의 결과는 선거인의 투표에 의해 정해진다. 즉 야당을 지지하는 경상권의 유권자가 여당을 지지하는 호남권의 유권자보다 훨씬 많기 때문에 의석수의 차이는 현저히 많다.
그러기 때문에 경상권에서 집권했을 때 안정된 정부가 됐으나, DJ 정부나 현 노무현 정부는 호남권의 지지에 의해 탄생된 정부이기 때문에 여소 야대의 현상을 벗어나지 못하고, 또한 이런 관계로 정부는 항상 야당의 손아귀에서 벗어나지 못하고 있는 것이다. 민주주의의 꽃은 의회정치로서 야당이 없으면 안되지만 야당이 크면 그 국가는 결국 망하게 된다.
여당이 힘이 없는데 어떻게 정부가 국정을 이끌어 갈 것이며, 야당은 힘이 있어서 힘의 논리를 펴서 정부가 하는 일에 발목을 잡게 된다. 그래서 대한민국은 정치인들에 의해 서서히 회복을 하지 못하는 중환자가 되어가고 있다.
■네티즌 “국회도 구조조정 해야󰡓
midea daum 에서 조사한 내년 4월 총선을 앞두고 비례대표 의석수를 현행 46석에서 72석으로 늘리자는 민주당의 선거법 개정안에 대한 의견을 물었는데 네티즌들은 냉담한 반응을 보였다는 설문조사 결과가 정치 현실을 실감케 한다. 이 투표에 참여한 인원은 모두 3516명, 이 가운데 2446명이 의석 수를 늘리는 것에 반대해 69.6퍼센트를 차지했고 찬성하는 네티즌은 1070명으로 30.4퍼센트에 그쳤다.
즉, 양보다 질적인 국회로 구조조정 해야한다는 의미를 가지고 있다. daum 토론방을 살펴보면 왜 이 같은 결과가 나왔는지 이유를 알 수 있다. 󰡒민생 현안은 뒷전이고 허구한 날 정쟁에만 치중하는 국회의원 수를 왜 늘려야 하느냐󰡓는 반응은 기본이고, 󰡒국회의원도 정년이 필요하다󰡓, 󰡒대통령의 연임을 제한하는 것처럼 국회의원도 선수를 제한해 대폭 물갈이를 해야 한다󰡓는 다소 급진적인 주장도 많았다.
정치권에 대한 국민들의 환멸과 불신이 얼마나 심각한지 여실히 드러난 것이다. 선거법 개정을 둘러싼 구체적인 논란에 대해 네티즌들은 정치적 이슈에 민감한 대응을 했던 예전과 달리 다소 시큰둥한 반응을 보였다. 제도는 변하지만 정작 사람은 변하지 않고, 무엇이 정치 발전에 도움이 되는지 보다는 당리당략만을 염두에 둔 정치인들의 태도에 대다수 네티즌들이 염증을 느끼고 있음을 짐작케 하는 대목이다. .
이번 결과만 놓고 본다면 회복이 불가능해 보일 정도로 국민의 신뢰를 상실해버린 정치권, 설령 진실한 마음으로 정치개혁을 위한 제도변화를 추진한다 해도 국민들이 과연 그것을 믿어줄 것인지, 정치권에 주어진 시간은 그리 많지 않아 보인다. 󰡐양치기 소년󰡑의 비애를 더 이상 맛보지 않으려면 이제부터라도 말뿐이 아닌 실천으로 분골쇄신하는 모습을 보여줘야 할 것이다.
■경륜장 설치는 도박
광주시 의회가 임시 본회의에서 광주시가 지난달 제출한 ‘광주시 경륜장 유치계획 동의안’ 을 가결하는 잘못을 범했다. 그런데 광주시의 명분이 엉뚱하다. ‘월드컵 경기장 유지관리. 지하철 운영에 따른 재정적자 보전. 2007년 전국체육대회 개최를 위해서 유치해야 한다는 것이다. 그런데 84개 광주, 전남 시민단체들은 ’도박장 반대 광주, 전남 공동대책위원회를 결성하고, 경륜장은 도박장이며, 지역 주민과 후손들에게 대한 엄청남 도박인 동시에 범죄행위라고 주장했다. 그렇다 지방자치단체가 지방세 수입을 위한다는 명분아래 사행심을 조장하는 경마, 경정, 경륜 등을 무차별하게 유치하려고 하는 것은 오히려 경제에 악영향을 미치는 결과를 초래하게 될 것이다.
■도박의 도시 광주
한국 마사회가 국회에 제출한 국정감사 자료에 의하면, 지난해 140만 광주시민중 36.9%에 이르는 51만7천200여명이 광주장외 발매소를 찾아 2천641억원을 허비했다. 또 장외경마장에 1일 평균 5천562명이 방문했으며, 1일 평균 28억4천여만원․1인 평균 51만1천원을 소비하는 등 전국 27개 장외 경마 발매소 가운데 3번째로 높은 것으로 들어낫다. 또 광주 장외 발매소의 2002년 총매출액은 2천641억6천222만원으로 이는 서울소재 영등포 발매소 4천114억, 대전 발매소 2천796억에 이어 전국 27개 발매소 중 3위를 차지하는 것이다.
1일 평균 매출액도 영등포 44억2천300만원, 대전 30억600만원에 이어 전체 3위를 기록하고 있다. 특히 1일 1인당 매출액은 영등포 34만원, 대전 43만8천원보다 많은 51만1천원으로 이는 강남발매소 62만 5천원, 시흥 59만9천원, 수원 59만5천원 등에 이은 전체 6위이다.
이는 전체의 평균 40만원보다 27,7%인 11만1천원이나 많은 것으로 경마를 건전한 레저로 즐기기보다는 투기를 하고 있다고 분석된다. 특히 광주 장외발매소는 마사회 장외 발매소 27개중 매출액 3위를 차지하고 있으면서도 마사회가 매년 지방자치단체, 사회공익복지단체에 기부하는 기부금현황은 2001년도 231건중 6건 2천700만원, 2002년도 175건중 1건(5․18민주화운동부상자회) 1천만원, 올해는 139건중 4건 3천만원에 그치고 있는 것으로 나타나 기부금 지원에서는 차별을 받고 있다.
■ 경륜장 설치를 반대하는 이유
광주는 지금 빚더미에 앉아있다. 그리고 경제비중은 2.3%(2001년)로 16개 시․도중 제주도를 제외하고 맨 꼴찌이고, 부도율은 0.39%(2002년)로 16개 시․도중 15위, 재정자립도의 경우 7개 광역시중 62.8%(2001년)로 최하위를 차지하고 있는 점을 감안할 때 광주시민의 경마, 경륜 이용 행태는 소비 지향적, 투기 도박적인 성향을 보이고 있어 우려가 되지 않을 수 없다.


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비록 모택동과 등소평 사이에 ‘문화대혁명’을 어떻게 볼 것인가 하는 등의 문제에 있어 다른 의견을 가지고 있었지만, 그것은 정치가 사이에 항상 존재해왔던 현상이 아닌가. 등소평은 처음부터 끝까지 모택동을 위대한 영도자요 지도자로 보았다.
1980년 10월 25일, 등소평은 『건국 이래 당의 역사문제에 관한 결의(关于建国以来党的若干历史问题的决议)』 초안을 작성하고, 중앙 책임자들과 담화하면서 모택동의 공과와 모택동의 사상을 어떻게 평가할 것인가에 대해 적절(?)하면서도 깊이 있는 의견을 제시하였다.
다음은 등소평이 작성한 초안을 가지고 얘기했던 내용을 나름대로 정리했다. 등소평의 관점을 알 수 있는 내용이다 :
모택동 동지의 공과에 대한 평가와 모택동 사상에 대해 쓸 것인지 말 것인지, 어떻게 써야 할지 무척 중요한 문제임은 분명하다. 나는 경위국(警衛局)의 동지들과 얘기를 나눴다. 그들의 얘기는 이렇다.
나를 찾아오기 며칠 전에 이탈이아 기자 팔라치(Fallaci)와 대담한 내용을 전사들에게 낭독하고 토론하였다. 간부, 전사들 모두 이렇게 하면 좋고 받아들일 수 있다고 여겼다 :
모택동 사상을 얘기하지 않으면서 모택동의 공과에 대하여 평가하는 것은 적절치 않다. 노동자에게 먹히지 않을 것이다. 토지개혁 때의 하층 농민들에게도 통하지 않을 것이다. 그들과 연관된 간부에게도 통하지 않을 것이다. 모택동 사상이라는 기치는 버릴 수 없다. 그 기치를 버리면 우리 공산당의 찬란한 역사를 부정하는 것이 된다.
총체적으로 말해 우리 공산당의 역사는 빛나는 역사다. 비록 우리 공산당의 역사에 있어, 건국 이후의 30년을 포함해서, 큰 오류를 범하고 심지어 ‘문화대혁명’과 같은 커다란 잘못을 저지르기는 했지만 우리 공산당은 어쨌든 혁명을 성공시켰다. 세계에서 중국의 지위는 중화인민공화국이 성립된 이후에야 비로소 대대적으로 높아진 것이다. 세계 속에 일어섰고 터전을 잡았다.
역시 모택동 동지의 “중국 인민이여 여기에서 우뚝 서라”는 그 말처럼. 국내의 인민이나 국외의 화교나, 이 점을 긍정적으로 감득할 것이다. 중국공산당이 없었다면 신민주주의혁명과 사회주의혁명을 진행할 수 없었고 사회주의제도를 건립할 수 없었다.
현재 우리 국가는 여전히 옛 중국의 모습이었을 것이다. 지금 우리가 이러한 성취를 거둘 수 있었던 것은 모두 중국공산당 영도, 모택동 영도와 불가분의 관계에 있는 것이다. 바로 이런 문제를 우리의 많은 청년들은 이해하지 못하고 있다.
모택동에 대한 평가, 모택동 사상에 대한 명확한 논술은 모택동 개인의 문제에 국한된 것이 아니라 우리 공산당, 우리 국가의 모든 역사와 떼놓을 수 없다. 전반적인 국면을 봐야만 한다. 이것은 우리가 결의 초안을 만들 때 반복해서 강조하였던 것이다. 결의 원고 중 모택동 사상을 자세히 논술하는 부분은 없어서는 결코 안 된다. 이것은 그저 이론의 문제가 아니다. 정치 문제, 국제 국내의 커다란 정치 문제다. 만약 이 부분을 쓰지 않거나 잘못 쓰면, 모든 결의는 하지 않음만 못하다. 물론, 어떻게 써야 좋을지는 모두의 의견에 대하여 진지하게 연구하여야 한다.
어떻게 쓰던 간에 모택동의 공로, 모택동 사상의 내용, 모택동 사상이 우리의 현재와 이후 사업에 대한 지도적 작용에 대하여 명확하게 써야 한다. 우리는 삼중전회 이후 모택동의 그런 정확한 것을 회복하였지 않은가. 정확하게 전체적으로 모택동 사상을 학습하고 운용하지 않았는가.
기본점이 바로 그것이다. 여러 방면에서 현재의 우리 역시 모택동이 일찍이 제시했으나 아직 이루지 못한 일들을 하여야한다. 그가 반대한 잘못을 고쳐야 한다. 그가 하지 못한 일을 계속적으로 해내야한다. 이후 상당한 기간 내에 그 일들을 이룩하여야한다. 물론 우리 스스로도 발전하여야한다. 그리고 계속해서 발전해 나가야한다.
모택동사상은 공산당의 지도 사상이라 규정하고 있지 않은가. 우리 공산당은 모택동사상을 가지고 온전히 한 세대를 교육하면서 혁명전쟁에서 승리를 거두게 되었고 중화인민공화국을 건립하였다. ‘문화대혁명’은 분명 커다란 잘못이다. 그러나 우리 공산당은 그래도 임표(林彪), ‘사인방(四人幇)’이라는 두 반혁명 집단을 쳐부수고 ‘문화대혁명’을 끝내 지금까지 계속해서 발전해왔다.
이러한 일은 역시 모택동사상이 교육한 제1세대 사람들이 이룬 것이 아닌가? 우리는 지금 어지러운 세상을 바로잡아 정상으로 되돌린 것을 말하고 있다. 바로 임표, ‘사인방’이 파괴한 난국을 바로잡고 모택동이 만년에 저지른 잘못을 비판해, 모택동사상의 정확한 궤도 위로 되돌아가려고 하고 있다. 모택동사상을 쓰지 않거나 견지하지 않으면 우리는 역사에 커다란 잘못을 범하게 된다.
현재 어떤 사람들은 많은 문제를 모택동 개인의 자질로 귀결시키려고 한다. 그런데 개인 자질을 가지고 적지 않은 문제를 해결하려면 결과를 얻을 수 없다. 인품이 좋은 사람도 어떤 상황에서는 오류를 피하기 어렵지 않던가. 홍군(紅軍)시기 중앙 혁명 근거지에서 ‘AB단(團)’을 진압했던 적이 있다. 그런데 ‘AB단’을 진압한 사람의 자질이 모두 나쁘다는 말인가? ‘AB단’ 진압을 시작할 때 모택동도 참가했었다. 단지 모택동은 다른 사람들보다 문제가 있음을 일찍 알아차렸다. 경험에서 교훈을 얻었다.
연안에 도착했을 때 “한 사람도 죽이지 않도록 대부분은 붙잡지 않도록” 제시하였다. 지극히 불안한 전쟁이라는 환경에서 내부에 나쁜 자가 발견되면 경계심을 제고하는 것은 당연히 필요하다. 그러나 화를 내고 정확하게 분석하지 못하면, 한 사람의 자백을 듣고 믿어버리면, 잘못을 저지르기 쉽다. 객관적으로 얘기해서 당시 환경은 극도로 불안하였다. 주관적으로 말해서 경험이 없었다.
모택동은 ‘문화대혁명’ 중 모든 노간부들을 정리하고 타도하려고 하지 않았다. 예를 들어 하룡(賀龍), 임표(林彪)는 시작되자마자 모든 사람들이 정리하려고 했지만 모택동은 어느 정도 보호하려고 했었다. 비록 아무도 그의 말을 듣지 않아 정리할 생각을 품기는 했지만 어느 정도로 할 것이냐에 대해서는 여전히 고민하고 있었다. 나중에는 혁명의 정풍의 바람이 거세지고 손쓸 수준이 넘어서버렸다.
모택동이 책임이 없다고 말할 수는 없지만 그 한 개인의 책임으로 떠넘길 수도 없다. 어떤 부류는 임표, 사인방이 이룬 세계가 기정사실화 됐다고 생각하고 그들을 등에 업고 움직이기도 하였다. 어떻든 간에, 많은 간부들이 타도된 것은 모택동이 만년에 저지른 최대의 비극이라 아니할 수 없다.
모택동은 만년에 사상이 그렇게 일관되지 못했던 것은 사실이다. 어떤 말들은 서로 모순되기도 하였다. 예를 들어 ‘문화대혁명’을 평가하면서 말하길 30%의 잘못이 있고 70%의 성과가 있는데 30%의 잘못이 있으면 바로 “타도일체(打倒一切), 전면내전(全面內戰)”하여야 한다고 하였다. 이 여덟 자와 70%의 성공을 어떻게 연계시킬 수 있겠는가?
모택동의 잘못을 포함한 발생하였던 모든 잘못에 대하여 어떤 모호함도 없이 비평해야 마땅하다. 그러나 필히 실사구시 하여야한다. 여러 가지의 상황을 분석하여야한다. 모든 문제를 개인의 자질로 귀결시킬 수는 없다.
모택동은 고립된 개인이 아니다. 그는 죽을 때까지 변함없이 우리 공산당의 영수였다. 모택동의 잘못에 대하여 과도하게 써서는 안 된다. 과도하게 써서 모택동에게 먹칠한다면 우리 공산당, 우리 국가에 먹칠하는 것과 다름없다. 이것은 역사 사실을 위반하는 것이다.
위에 글은 등소평의 “모택동 동지의 역사적 지위와 모택동 사상”의 일부분이다. 중국 혁명과 사회주의건설 중 모택동의 역사적 위치에 대하여, 중국 혁명과 중국 사회주의건설 중 모택동사상이 중요한 지도적 역할을 했다는 것에 대하여 높은 평가를 내렸다.
그런데 전후를 아무리 살펴도 “모택동이 없으면 중국공산당도 없고 중화인민공화국도 없다”라고 강변하고 있다는 느낌을 지울 수 없다.


천식에 대해 알아야 할 것 천식은 당신의 생활방식을 정말로 억제할 수 있는 매우 위험한 질환이다. 그러나 효과적인 약물치료와 함께 여러 가지 대처전략을 병행하면 대부분의 증상이 관리가 가능하다는 것을 알아야 한다. 이 글은 이것을 어떻게 하는지에 대한 팁을 알려준다. 천식이 어떤 종류인지 아십니까? 여러분의 특정한 유형의 천식에 대해 가능한 한 많이 아는 것은 여러분이 천식이 여러분에게…
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이런 시너지 효과를 체험할 수 있는 곳이 한 군데 더 있다. 바로 성남제일교회 제자훈련 현장이다. 성남제일교회는 제자훈련과 단기선교의 시너지 효과를 확실하게 체험하고 있다. 다시 한 번 분명하게 얘기하지만 이것은 ‘시너지 효과’다. “제자훈련도 하고 있고, 단기선교도 하고 있기 때문에 둘 다 유익이 있습니다”가 아니라, 제자훈련과 단기선교를 함께 엮고 있기에 더 큰 은혜와 열매를 누리고 있다.
이제 제자훈련을 하는 교회는 많다. 단기선교를 가는 교회도 많다. 하지만 제자훈련과 단기선교를 엮어 시너지 효과를 보는 교회는 그리 많지 않을 것이다.
성남제일교회는 훈련하는 교회다. 5주간의 새가족 교육을 마친 성도들은 대부분 성장반에 들어온다. 한 학기 과정으로 진행되는 훈련의 기초 과정인 성장반에서 성도들은 제자훈련에 적합한 기본 DNA를 갖추게 된다. 주중, 주말 가리지 않고 남녀 제자반이 각각 활발하게 돌아간다. 성장반 과정을 마치면 드디어 제자반에 들어가게 된다. 1년 과정으로 진행되는 여러 개의 남녀 제자반을 통해 많은 성도가 든든한 주님의 제자로 세워진다.
제자훈련을 받은 이들은 곧장 사역훈련으로 연결된다. 30여 명 이상의 훈련생들이 담임목사와 함께 둘러앉아 성령에 이끌려 사는 것에 대해, 그리고 교회론에 대해 깊은 이야기들을 나누며 리더십이 무르익어 간다.
훈련하는 교회의 필수 코스, 단기선교
그러나 성남제일교회의 훈련은 거기서 끝나지 않는다. 사역훈련을 받은 인원이 그대로 JDTS(Jaeil Discipleship Training School)훈련을 시작한다. 게다가 JDTS 훈련을 수료하기 위해서는 한 주간의 단기선교를 다녀와야 한다.
우리는 이렇게 얘기한다. “제자훈련의 꽃은 단기선교다!”
매 기수마다 30여 명의 훈련생들을 3팀으로 나눠 단기선교를 간다. 기수마다 다르지만 단기선교 팀 중에는 국내 팀도 있다. 그리고 해외 팀도 있다. 국내외를 가리지 않고 하나님께서 보내시는 곳이라면 어디든 가서 그 땅을 섬기고 축복한다.
JDTS 훈련이 막바지에 접어들기 시작하면 한 달 정도는 단기선교를 준비하는 기간으로 정해 훈련을 진행한다. 팀마다 모여 예배도 드리고, 중보기도도 드린다. 단기선교에 필요한 사역 준비를 하기도 하고, S.U.M(Special Utility for Mission) 준비에도 최선을 다한다.
나이가 많아도 상관없다. 무릎이 아파도 상관없다. 청년부터 권사님까지 하나가 돼 단기선교를 준비한다. 단기선교 팀을 파송하는 주일 오후예배 시간이 되면 온 교회가 축제 분위기로 들뜬다. 온 예배당을 가득 채운 성도들 앞에서 훈련의 은혜를 간증한다. 파송식을 마치고 단기선교로 떠나는 팀원들을 향해 온 교회가 축복하고 기도할 때면 성도들의 눈에 눈물이 멈추지 않는다.
그렇게 주일 오후예배 후 출발해 한 주간의 사역을 마치고 교회로 돌아오면 토요일 저녁이 된다. 그러면 하나님을 현장에서 생생하게 만난 훈련생들의 뜨거운 간증들이 그때부터 쏟아지기 시작한다. 온 교회가 훈련과 단기선교의 은혜를 함께 누리는 것이다.
현재 13기 JDTS가 진행 중이다. 한 기수 당 평균 30명 정도 수료했으니, 이미 400여 명에 달하는 성도들이 3년 이상의 훈련을 받고 든든한 주님의 제자로 세워져 교회 이곳저곳에 포진해 있는 것이다.
단기선교를 통해 경험하는 특별한 도전과 은혜
책상머리에서 하는 공부로 하나님을 만난다는 것은 사실 쉬운 일이 아니다. 하나님과의 만남에는 도전이 필요하다. 결단과 헌신도 필요하다. 몸이 반응하고, 몸이 움직이며, 몸이 드려져야 한다. 단기선교는 그 모든 것을 가능하게 하는 가장 확실한 방법이다.
평신도가 일주일 동안 단기선교를 다녀온다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 직장인은 퇴사를 각오하고 단기선교를 ‘저질러야만’ 하는 경우도 있다. 믿지 않는 남편의 반대를 무릅쓰고 한 주간 집을 나와야만 하는 경우도 있다. 그러나 오히려 결단하고 도전할 때 하나님께서 어떻게 인도하시고 응답해 주시는지 생생하게 체험할 수 있다.
해외로 단기선교를 가기 위한 비용을 마련하는 것도 결코 쉬운 일이 아니다. 특히 변변한 직장이 없는 청년들에게 재정적인 압박은 가장 큰 시험 거리다. 그러나 하나님께 맡기고 오히려 하나님의 뜻대로 재정을 사용하고 준비하니, 하나님께서 재정을 넘치도록 채워 주시는 경험을 하는 경우가 허다하다. 이 모든 것이 단기선교가 있기 때문에 받는 은혜요, 체험이다.
단기선교 현장에서도 마찬가지다. 낯선 나라, 낯선 환경에서 일주일 동안 십여 명의 팀원들과 함께 생활하고 사역하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그러나 환경과 사역, 관계를 통해 지금까지 훈련받아 온 것들을 정확하게 체험하게 하시는 하나님의 은혜가 넘친다는 사실을 다시 한 번 절감하게 된다. “제자훈련의 꽃은 단기선교다!”
다시 단기선교 팀을 꾸려 방문했던 선교지를 재방문
은혜는 여기에서 끝나지 않는다. 단기선교를 다녀온 훈련생들이 자발적으로 단기선교 팀을 결성해 단기선교 때 방문했던 나라와 지역들을 다시 방문한 것이다. 그래서 작년부터는 교회에서도 이 같은 상황을 적극적으로 반응해 “Again-DTS 단기선교”를 시작했다. JDTS까지 모두 마친 성도들을 대상으로 팀원들을 모집해 다시 단기선교 팀을 구성하고 준비해 함께 떠날 수 있는 장을 마련했다.
작년에는 1기 Again-DTS 단기선교로 필리핀을 다녀왔다. 11명의 팀원들은 모든 훈련을 이미 수료한 베테랑들이었지만 다시 훈련에 임한다는 마음가짐으로 기본적인 준비 과정들을 성실하게 감당했다. 당시 진행 중이던 12기 JDTS의 강의도 함께 청강하고, 묵상과 중보기도도 다시 훈련하고 실습했다.
현재 필리핀 바기오에는 ‘킹스칼리지’라는 한국인 선교사가 세운 대학이 있다. 우리 교회 출신 선교사가 그 대학에서 교수로 재직하고 있다. 학기 중에는 대학에서 학생들을 가르치지만, 방학 중에는 산지족들을 방문하며 선교 사역을 감당한다.
성남제일교회 단기선교 팀은 선교사님과 함께 산지족들을 방문해 전도집회, 가정 심방, 이발 사역 등으로 필리핀과 그 땅의 영혼들을 섬겼다. 다시 떠난 단기선교를 통해 현장에서 받는 은혜는 엄청나다. 은혜는 준비된 만큼 받는다고 했던가? 이미 수많은 훈련 과정을 통해 제대로 준비된 팀원들이었기에 현장에서 받는 은혜는 어마어마했다. 현지인들을 향한 사역이 불붙은 포탄처럼 강력한 영향력을 발휘했다.
현실적으로 단기선교 현장에서 경험하는 어려움들은 대부분 팀원들의 준비 부족 혹은 수준 미달에서 발생한다. 제대로 준비되지 않은 단기선교 팀원들은 사역의 의미를 변질시킬 뿐만 아니라 수준을 떨어뜨린다. 또한 현지인들을 위한 사역을 충실히 감당하기도 전에 본인들 내부의 다툼으로 제대로 쓰임받지도 못하는 경우가 허다하다.
현지 선교사님과의 마찰 혹은 무리한 사역으로 인한 갈등도 마찬가지다. 오히려 상처만 남기고 돌아오는 단기선교의 모든 뿌리는 사실 외부가 아니라 내부에서 자라나는 것이다. 다시 떠난 단기선교는 그런 우리의 현실에 새로운 대안을 엿볼 수 있게 해 준다. 확실한 훈련만이 단기선교의 은혜를 보장한다.
열방을 품는 체험, 단기선교를 가자!
올해 역시 2기 Again-DTS 단기선교가 진행된다. 12명의 훈련생들이 몽골의 울란바토르로 단기선교를 떠나기 위해 훈련과 준비를 함께하고 있다.
이곳은 3기 JDTS를 진행할 때 방문했던 지역이다. 같은 선교사님이 아직 그곳에서 사역하고 계신다. 올해도 제대로 훈련된 단기선교 팀원들에게 하나님께서 어떤 은혜를 허락하실지 기대가 된다. 그들을 사용해 그 땅에 드러내실 하나님의 기적들을 생각하면 벌써 가슴이 뛴다.
제자훈련과 단기선교는 서로를 완벽하게 한다. 단기선교가 없는 제자훈련은 어찌 보면 마침표가 없는 미완성 문장과도 같다. 반대로 제자훈련이 없는 단기선교는 뿌리가 없는 나무둥치와도 같다. 제자훈련에는 분명히 현장 체험이 필요하다. 더 현실적이고 적극적인 결단과 헌신이 필요하다. 단기선교는 그것을 가능하게 한다. 훈련의 내용을 단기선교의 현장에서 체험하고 실습하게 될 때 훈련생들은 그것을 머리가 아니라 몸에, 그리고 마음에 새기게 된다.
또한 단기선교는 제자훈련의 결론과 방향성을 더욱 분명하게 드러내 준다. 제자는 분명 예수님의 마음을 품고 땅끝을 바라보는 자다. 훈련의 목표는 언제나 예수님의 비전으로 열방을 품는 것에 둬야 한다. 땅끝에서 예수님의 그 마음과 비전을 느끼고 깨닫게 해주는 단기선교야말로 제자훈련의 가장 확실한 마지막 퍼즐이 아니겠는가?
그뿐만 아니라 단기선교에는 확실히 제자훈련이 필요하다. 앞서 언급했듯이 훈련받지 않은 팀원들의 단기선교는 빛 좋은 개살구가 되고 만다. 엄청난 재정과 시간을 들여 오히려 상처만 서로 남기고 돌아오는 단기선교는 이제 그만 해야 한다.
단기선교 팀원들에게는 선교 현장을 하나님의 마음으로 바라보고 해석할 수 있는 영력이 필요하다. 영적인 싸움과 도전에 용감하게 응전하고 승리할 수 있는 박력이 필요하다. 환경과 관계에서 오는 고생과 갈등을 통해 오히려 자기 자신을 바라보고, 말씀으로 다듬을 줄 아는 실력도 필요하다.
그럴 때에 단기선교는 은혜의 통로가 된다. 그럴 때에 단기선교는 기적의 도구가 될 수 있다. 이를 위해서 무엇보다 단기선교의 개념을 바꿔야 한다고 생각한다.
단기선교는 단순한 해외여행이 아니다. 탐방도 아니고, 봉사 활동도 아니다. 단기선교는 훈련이다! 밖으로 나가 훈련받는 단기선교도 하나님의 백성을 진정한 주님의 제자로 다듬어 가시는 제자훈련의 과정인 것이다.
제자훈련을 하자! 단기선교를 가자! 제자훈련과 단기선교의 확실한 시너지 효과를 체험하자! 그런 교회들이 이곳저곳에서 일어날 때 하나님의 은혜와 복음의 능력을 삶의 현장, 선교 현장에서 마음껏 발휘하는 강력한 주님의 제자요, 군사들이 우후죽순처럼 세워질 줄 믿는다! 할렐루야!


코오롱인더스트리 장희구 대표이사 사장은 “베트남 신공장에 대한 빈증성 정부와 고객사의 적극적 지원과 협력에 감사를 드린다”라고 말하며, “45년간 축적해 온 생산 노하우를 토대로 세계 최고 수준의 원가경쟁력과 품질경쟁력을 갖춘 해외생산기지로 키워 나가겠다.”는 포부를 밝혔습니다. 코오롱인더스트리는 향후 베트남에서 타이어코드의 추가 증설도 계획하고 있습니다.
▲ 코오롱인더스트리가 생산하는 타이어코드를 엮어서 만든 타이어코드지
1973년부터 PET 타이어코드 사업을 시작한 코오롱인더스트리는 미쉐린, 굿이어, 브릿지스톤 등 글로벌 메이저 타이어 회사들과 파트너십을 구축하며 사업 경쟁력을 키워왔습니다. 2004년에는 중국 난징(南京) 공장을 신설해 중국 시장의 전초기지를 구축했으며 이번 베트남 공장 준공을 통해 최고의 기술과 가격 경쟁력을 갖춘 생산기지를 추가로 확보함으로써 글로벌 경쟁력을 높이게 되었습니다.
타이어코드는 최종사용자의 안전과 직접적으로 연결되는 제품으로 시장 진입장벽이 타 산업대비 높은 편입니다. 그러나 일단 시장에서 품질을 인정받고 나면 지속적으로 안정적인 사업을 유지할 수 있는 장점도 있습니다. 현재 전 세계 자동차 수요가 지속적으로 증가하고 있으므로 타이어코드의 수요 또한 연간 약 3~4%의 지속적인 성장이 기대됩니다.
자동차 소재 사업을 총괄하는 최영무 부사장은 “베트남 타이어코드 공장 투자는 2016년, 2017년의 에어백 1,2공장에 이어 코오롱인더의 지금까지 베트남 투자 중 가장 큰 규모의 투자”라며 “중국 난징 공장이 중국 시장 선점을 위한 투자였다면 이번 베트남 공장은 세계시장에서 우위를 점할 핵심 역량을 확보하기 위한 투자다.”라고 준공의 의미를 덧붙였습니다.


산호 식물, 자트로파 멀티 피다 가족과의 이국적인 식물입니다. 원래 중앙 아메리카 출신 인 Jatropha multifida는 많은 아열대 지방에서 자랍니다. 그러나 프랑스에서는 여름에만 베란다 또는 야외 냄비에 아주 좋은 관엽 식물입니다. 부풀어 오른 줄기를 가지고 있으며 약간의 관형이며 즙이 많은 식물처럼 재배됩니다.
자트로파 멀티 피다 높이가 3m를 넘지 않는 관목 식물입니다. 산호 나무는 줄기가 약간 짙어지고 약간 자라면서 가지가 뻗어 있습니다. 그것은 굵은 줄기와 대머리가있는 식물이되어 잎이 퍼지는 화환으로 압도됩니다. 더운 지역에서도이 식물은 지속적이며 성장에 실패하지는 않지만 프랑스에서는 가장 어두운 달 동안 식물 휴식 기간이 필요합니다. 따라서이 재배 모드는 쓸모 없게 만듭니다.
넓은 잎은 깊게 자른 엽이있는 손바닥 모양입니다. 잎은 사지만큼 잎자루가진다. 잎의 너비는 최대 30cm입니다. 여름에는 산호 식물이 작고 두껍고 꽃잎 5 장, 아름다운 밝은 빨강의 꽃의 자두를 발달시킵니다. 각 코리 미에는 하나, 때로는 두 개의 중앙 암꽃과 여러 개의 수꽃이 있습니다. 2 ~ 3 개의 씨앗을 포함하는 둥근 과일을 얻으려면 중앙 꽃의 암술에 꽃가루를 보관하거나 곤충 이이 작업을 처리하기를 바랍니다.
산호 식물은 밝은 노출이 필요하지만 반드시 직사광선은 아닙니다. 그 성장 배지는 포팅 토양과 혼합 된 굵은 모래의 대부분 또는 심지어 정원 토양을 포함하는 배출 혼합물 일 수 있습니다.
산호 식물은 4 월부터 정기적으로 물을줍니다. 토양은 두 급수 사이에서 완전히 건조되어야하며 포트는 물에 담그지 않아야합니다. 9 월경에는 잎이 노랗게 변합니다. 밝기가 떨어지면 휴식의 계절이됩니다. 잎이 노랗게 변하자마자 식물은 건조한식이 요법을해야합니다: 겨울에는 물을주지 마십시오. 자트로파 멀티 피다 5 ~ 18° C의 온도에서 겨울을 보내십시오.
비료 투입물은 식물이 부패하기 쉽기 때문에 권장하지 않습니다. 매년 새롭고 풍부한 토양을 가져 오는 것이 좋습니다.
산호 식물은 파종으로 번식하며 진정한 즐거움입니다! 씨앗이 빨리 발아하면 묘목의 성장이 빠릅니다. 씨앗이 모 식물에서 수확되면 둥근 과일이 완전히 마를 때까지 기다리지 만 과일이 폭발하기 전에 씨앗을 회수하십시오. 늦여름에 수확이 이루어 지지만 겨울에 묘목을위한 추가 조명이 없다면 봄까지 씨앗을 시원하고 건조하게 유지하는 것이 가장 좋습니다.


중학교에 입학해서도 우수한 성적을 유지했다. 1학년 때는 148명 중 5등이었다. 2학년 재학 중에 어머니가 중풍으로 쓰러지고 형마저 병에 걸리자 가출하고 돈을 벌기 위해 부산으로 떠났다. 이후 학교를 자퇴하고 전국의 건설현장을 떠돌며 막노동을 했다.
처음에는 돈을 버는 대로 어머니께 보내는 등 성실하게 살았다. 학업에 대한 미련이 남아 틈나는 대로 검정고시 준비도 했다. 하지만 여기까지였다.
김기환은 어느 순간 현실을 강하게 부정하기 시작했다. 죽으라고 일해도 더 이상 삶이 나아지지 않을 것이라며 절망과 좌절에 빠졌다. 그러다 다니던 직장을 때려치우고 검정고시도 포기한 채 고향인 영광으로 돌아왔다. 하는 일 없이 도박에 빠져 지냈다. 급기야 자신의 처지를 사회의 탓으로 돌리고 가진 자들에 대한 맹목적인 증오심을 품게 된다.
1992년 말, 김기환은 부자들의 돈을 갈취하고 살해하는 범죄조직 결성계획을 세운다. 탄광 일을 하면서 알게 된 조아무개씨와 도박장에서 알게 된 다른 세 명을 포섭했다. 하지만 범죄계획에 ‘살인’이 포함돼 있다는 것을 안 이들이 탈퇴하면서 첫 번째 조직은 시작도 하기 전에 해체됐다.
1차 계획이 실패한 후 김기환은 도박장을 전전하며 허송세월을 보냈다. 그러면서도 여전히 ‘범죄 조직 결성’에 미련을 버리지 않았다. 첫 번째 실패를 교훈 삼아 이번에는 더 못 배우고 부자에 대한 증오심이 훨씬 강한 자들을 포섭하려 했고, 실패 요인을 없애기 위해 대화술 관련 서적까지 탐독했다.
그리고 1993년 3월, 고향 후배인 강동은(21)을 만나 자신의 뜻에 동참할 것을 권유했다. 강동은이 적극적으로 합류의사를 비추자 그의 교도소 동기인 문상록(23), 후배 송봉우(18)도 동의해 세 사람은 조직에 가입하게 된다.
김기환과 친분이 있던 이주현은 평소 “은행 강도가 되고 싶다”던 김현양(22)을 소개해 조직에 합류토록 했다. 이렇게 해서 7명을 주축으로 같은 해 4월 지존파가 결성된다. 두목은 김기환이 맡았다. 조직원들은 김기환을 ‘두목’ 대신 ‘왕’이라는 뜻의 ‘지존’으로 호칭했다.
이미 한 번의 실패를 경험했던 김기환은 조직 기강을 최우선으로 삼았다. 이들의 행동강령을 보면 조직의 결성 목적과 내부 기강이 얼마나 엄격했는지를 알 수 있다. 지존파는 ▲돈이 많은 자를 증오한다 ▲10억을 모을 때까지 범행을 계속한다 ▲배신자는 죽인다 ▲여자는 어머니도 믿지 말라 등이었다.
김기환은 평소 조직원들에게 “배신한 자는 지옥까지 쫓아가 죽이겠다”며 조직의 기강을 흔드는 자에게 용서란 없으며 조직에 합류한 이상 벗어날 수 없음을 강조했다. 지존파는 범죄 도구와 아지트를 마련하기 위해 5월부터 대전에 있는 ‘둔산 신도시’ 건설현장에서 일하며 돈을 모았다.
7월18일 조직원 중 송봉우, 강동은, 백병옥은 살인예행연습을 한다며 충남 논산(현 계룡시)의 두계역(현 계룡역) 부근 버스정류장 근처에서 범행 대상을 물색했다. 오후 11시쯤 퇴근 후 홀로 걸어가던 은행원 최미자씨(23)가 지나가자 송봉우가 그를 위협해 인근 다리 밑으로 끌고 가 성폭행했다. 이어 강씨와 백씨도 최씨를 윤간했다. 계획에 없던 범죄를 저지르고 난 후 고민하던 강동은은 숙소에 있던 두목 김기환에게 상황을 보고한다.
김기환은 포터를 몰고 김현양, 강문섭과 함께 범행 현장으로 갔고, 최씨를 차에 싣고 숙소에서 삽을 챙긴 뒤 논산의 한 야산으로 이동했다. 이곳에 도착해 최씨를 강간한 김기환은 김현양에게도 성폭행하도록 지시한 뒤 “사람 죽이는 시범을 보여준다”며 최씨를 목졸라 살해했다.
조직원들은 미리 준비한 곡괭이 등으로 구덩이를 파고 최씨를 암매장했다. 그렇게 이들은 ‘살인 연습’을 했고 최미자씨는 첫 피해자가 됐다.
의기양양하게 실전 연습까지 했던 지존파. 그러나 이들은 막상 살인을 저지르고 난 후 흔들리기 시작했다. 특히 최씨를 납치 강간하는데 앞장섰던 송봉우는 죄책감에 시달리며 악몽으로 괴로워했다. “귀신이 자주 꿈에 나타난다”고 두려워하며 조직 가담에 회의를 가진다.
결국 송씨는 8월, 2천만 원이 입금돼 있던 조직의 예금통장에서 현금 300만원을 몰래 빼내 도주했다. 김기환은 송봉우의 누나로부터 동생의 거주지를 알아낸 후 “조직에 다시 합류하면 용서해준다”고 설득한다. 마지못해 다시 조직에 들어오기로 한 송봉우. 두목 김기환은 “개를 잡아 단합대회를 한다”며 그를 영광군 불갑면 불갑사 인근 야산으로 유인한다.
하지만 김기환과 조직원들은 태도를 바꿔 ‘배신자’ 취급을 했다. 이들은 단검으로 송봉우의 온 몸을 찌르며 한동안 고문한 뒤 가져간 곡괭이로 머리와 등을 내리쳐 잔인하게 살해했다. 그의 시체는 살해현장 근처에 암매장했다.
1994년 5월 김기환은 영광군 불갑면 금계리의 어머니가 살던 초가집을 허물고 살인 아지트로 개조하는 작업을 진행한다. 대전에서 막노동을 해 모은 돈으로 자금도 확보했다. 김씨는 사람들의 의심을 피하기 위해 가족들과 이웃에게 “어머니께 효도하기 위해 어머니를 모시고 살 집을 새로 짓는다”고 말했다. 마을 주민들은 “노인이 아들을 잘 둬서 호강하게 됐다”고 부러워했다.
아지트 완공을 얼마 앞두고 지존파는 뜻하지 않는 상황에 맞닥트린다. 김현양의 생일날인 6월17일 지존파 일당은 술을 마시며 파티를 벌였다. 밤중에 돌연 “아는 선배의 집에 보일러 수리를 하러 가겠다”며 일어난 김기환은 선배의 집에서 자고 있던 선배의 중학교 1학년 조카를 강간해 구속된다.
이 일로 김씨는 강간치상죄로 징역 5년을 선고 받고 광주교도소에 수감됐다. 김기환은 강동은을 부두목으로 임명해 조직을 이끌게 했다. 두목 김씨의 위상은 교도소 수감 중에도 ‘법’이나 다름없었다.
우여곡절 끝에 ‘살인 공장’을 완공한 지존파. 지하에는 3천만 원을 들여 사재 감옥과 시체 소각장 등을 설치했다. 이들은 태연히 이웃 주민들을 초대해 집들이를 했다. 본격적인 범행에 들어가기 전 지존파는 지리산에 들어가 지옥훈련을 받기로 한다. 일주일간 물 한 병과 칼 한 자루로 버티는 담력 훈련까지 했다.
지존파는 범행에 앞서 김현양의 중학교 후배이자 무기 브로커인 이주현에게 다이너마이트, 공기총, 군용 대검 등을 구입해 범행 도구들을 완비한다. 또 범행 대상 물색을 위해 전 현대백화점 신용판매부 직원(여)에게 백화점 고액 거래자 150명의 명단을 입수한다.
준비가 다 됐다고 판단한 강동은은 김기환을 면회해 범행에 착수할 것을 허락받는다. 조직원들은 평소 김기환이 말했던 대로 벤츠나 그랜저 등의 고급 승용차를 몰고 다니는 사람들을 범행 대상으로 삼았다.
1994년 9월5일 낮 12시쯤, 아지트를 떠나 서울로 출발한 뒤, 당일 밤 서울 워커힐 호텔 부근에서 1박을 하고 7일에 범행을 시도했으나 실패로 돌아간다. 바로 경기 양평군 양수리 국도로 장소를 옮겨 차를 주차한 뒤 도로 밑에서 범행대상이 나타날 때까지 잠복했다.
8일 새벽 3시쯤 악사 이종원씨(남‧36)가 운전하는 그랜저승용차가 나타나자 지존파는 자신들의 르망승용차와 포터화물차로 앞을 가로막았다. 승용차 조수석에는 이씨와 같은 술집에서 일아는 종업원 이아무개양(27)이 타고 있었다.
지존파는 차문을 열고 이들에게 가스총을 난사해 실신시킨 뒤 테이프와 끈으로 손과 발을 결박한 뒤 고속도로와 국도 등을 이용해 영광 아지트로 납치했다. 도착하자마자 두 사람을 지하 감옥에 감금했다. 날이 밝자 지하실에 내려와 이씨에게 돈을 요구했으나 돈이 없다는 사실을 알고는 죽이기로 마음먹는다. 먼저 조직원들이 돌아가며 여성인 이양을 성폭행했다.
그런 다음 악사 이씨의 입에 강제로 소주를 들이 부어 취하게 했다. 그가 술에 취해 몸을 가누지 못하자 이씨의 머리에 비닐봉지를 씌우고 공포에 질린 이양에게 거들도록 지시했다. 지존파는 이씨의 목을 졸라 살해했다.
이양마저 살해하려고 했으나 “살려만 주면 뭐든지 하겠다”고 애원하자 다시 지하 감옥에 가뒀다. 지존파는 살해한 이종원씨를 음주 교통사고로 위장하기 위해 그의 시신을 커다란 골프백에 넣은 다음 그랜저에 싣고 전북 장수군 반암면 교동리까지 이동했다.
이들은 트렁크에 있던 이씨의 시신을 꺼내 운전석에 앉히고는 차를 계곡 아래로 굴려버렸다. 도로에는 스키드 마크까지 남기는 치밀함까지 보였다. 그러나 경찰은 지존파의 계획대로 단순 교통사고로 처리했다. 범행을 마친 후 아지트로 복귀한 조직원들은 이양을 또 한 번 집단 윤간한다.
지존파는 다시 범행 대상을 물색하러 다니다 9월13일 오후 5시쯤 경기 성남시 남서울공원 묘지 근처에 주차된 그랜저 승용차를 발견한다. 추석을 앞두고 벌초를 하러 온 경남 울산 온산공단의 삼정기계사장 소윤오씨(42)와 부인 박미자씨(35)부부가 타고 온 차였다. 지존파는 성묘 후 집으로 돌아가려는 소씨 부부에게 가스총을 쏴서 실신시켰다.
포터화물차의 짐칸에 실어 납치한 후 영광의 아지트로 끌고 가 종전 수법대로 지하실 철창 안에 감금했다. 14일 새벽, 소씨 부부가 자수성가한 중소기업 사장으로 경제적 여유가 있는 것으로 확인되자 몸값으로 1억 원을 요구한다.
소씨는 회사에 전화해 직원에게 현금 8천만 원을 갖고 오후 10시30분까지 광주 광산터미널로 나오라고 시켰다. 지존파는 소씨를 이곳으로 끌고 가 돈을 받도록 했다. 이때 지존파 일당은 주변 50m쯤 떨어진 곳에 승용차를 대기시켜 놓은 채 감시하고 있었다. 소씨는 아지트에 인질로 납치돼 있는 부인의 안전을 우려해 지존파가 시키는 대로 따라야만 했다.
지존파는 소씨를 끌고 다시 아지트로 돌아온 뒤 “비밀을 위해 할 수 없이 죽어줘야겠다”며 부부를 철창 밖으로 끌어냈다. 강동은은 “고통없이 죽여주겠다”며 소씨에게 강제로 술을 먹여 취하게 한 뒤 악사 이씨의 동행녀인 이양을 불러내 공기총을 손에 쥐어주며 직접 쏘도록 명령했다.
이양이 울부짖으며 거부하자 강동은은 “너도 죽고 싶으냐”고 협박했다. 겁에 질린 이양은 엉겁결에 총을 쏘아 소씨를 숨지게 했다. 옆에서 이 광경을 보고 있던 소씨의 아내 박씨는 거의 실신상태가 됐다. 일당들은 이런 박씨를 칼로 난자했으나 숨이 끊어지지 않자 다시 도끼로 내리쳐 살해하는 잔혹성을 보였다.
지존파는 숨진 소씨 부부의 시신을 칼과 도끼로 훼손했다. 이 과정에서 김현양은 “담력을 키워야 한다”며 박씨 사체의 일부를 먹는 만행까지 저질렀다. 일당은 소씨 부부의 사체를 지하 지하실에 만들어 놓은 소각장에 넣고 태워버렸다. 시체가 타는 동안에는 마당에 나가 돼지고기를 구워 냄새와 연기를 위장했다. 이들은 이 돼지고기를 마을주민들에게 돌리기도 했다.
9월15일 김현양이 다이너마이트를 만지다가 실수로 폭발을 일으켜 손과 발 등에 상처를 입었다. 김씨는 영광군 영광종합병원으로 치료를 하러 가면서 악사 이씨와 함께 있었던 이양과 동행했다. 김현양은 이양에게 연정을 품어왔다.
그는 자신이 치료를 받는 동안 휴대전화와 치료비에 쓰기 위해 가져간 돈 50만원을 이양에게 맡겼다. 이 틈을 타 이양은 영광에서 대전, 대전에서 서울로 택시를 바꿔 타며 필사적인 탈출을 감행한 끝에 16일 새벽 서울 서초경찰서에서 신고했다.
비상을 건 경찰은 이양이 가져온 휴대전화 소유자를 추적, 17일 형사대를 전북 장수로 급파했으나 소유자인 이종원씨가 교통사고로 위장 살해됐음을 확인했다. 같은 날 부두목 강동은은 식사 준비와 잡일 등을 시킬 여성 조직원이 필요하다고 판단해 자신의 애인이자 영광의 주점 종업원 이경숙(23)을 합류시켰다.
강씨는 이씨가 주점 사장에게 진 빚 1600만원을 대신 갚아주기도 했다. 그사이 경찰은 이양의 도움을 받아 9월19일 범인들의 아지트인 영광에 도착, 차례로 지존파 일당을 일망타진한 뒤 세상에 알렸다. 이날은 추석 마지막 날이었다.
김현양은 검거 당시 서울의 부유층 청소년들인 오렌지족에 대한 극도의 적개심을 드러내며 “돈 많다고 거들먹거리는 놈들, 압구정동 야타족 등을 죽이지 못해 억울하다”고 말했다. 아지트에서는 대량의 무기들이 나왔다. 소씨를 살해하는데 사용된 수렵용 공기총에는 정밀조준을 위한 망원렌즈까지 부착돼 있었다. 이와 함께 전자봉 1개, 전자충격기 1개, 다이너마이트 21개와 뇌관 14개가 발견됐다.
이중 다이너마이트는 강원 삼척의 광산에서 근무하고 있던 김현양의 친형으로부터 입수한 것으로 만약의 경우 자폭하기 위해 지니고 있었다고 한다.
이들의 무기 중에 특히 눈에 띄는 것은 70cm 정도의 위장 등산용 지팡이다. 이 지팡이 한쪽 끝의 뚜껑을 뽑으면 날 길이 15cm의 날카로운 칼이 드러났다. 이밖에 희생자들의 입을 막고 결박할 때 사용한 청테이프와 노끈, 시체를 토막 낼 때 사용한 손도끼와 톱, 시체유기에 쓴 곡괭이 등도 있었으며, 무전기와 무선호출기 등 첨단 통신장비들도 압수됐다. 범죄 자금은 소씨로부터 빼앗은 8천만 원 중 3천800만원이 남아 있었다.
지존파의 본래 명칭은 ‘마스칸’(헬라어로 ‘야망’)이었지만 이들을 체포한 당시 서초서 고병천 강력반장이 ‘지존파’라고 하자 마음에 든다며 동의, 세상에 그대로 통용됐다. ‘지존파’라는 명칭은 조직원들이 김기환을 ‘두목’으로 부르고, 담력훈련 할 때 이마에 ‘지존’(至尊)이라고 쓰인 두건을 두르고 훈련을 했다는 증언을 바탕으로 고 반장이 지은 것이다. 두목 김기환의 별명 역시 '지존'이었다.
이들의 추가 범행계획도 드러났다. 지존파는 두목 김기환이 구속되자 영광경찰서를 습격해 총기를 탈취한 뒤 MBC를 습격할 계획을 세웠다고 경찰에 진술했다.
살인, 강도, 사체유기, 범죄단체 조직 및 가입죄, 특수강간 등으로 재판에 넘겨진 지존파는 1심에서 대법원까지 모두 사형을 선고받았다. 두목 김기환은 사형이 선고되자 “전두환, 노태우는 무죄인데 난 왜 유죄인가”라며 조금도 뉘우치는 기색이 없었다.
검찰은 불가항력적으로 살인을 저지른 뒤 탈출하여 신고한 이양을 불기소처분하고 지방에 집과 직업을 마련해 주었다. 또 이경숙은 가담한 지 이틀 만에 전원 검거돼 살인에 직접 참여하지는 않았다는 이유로 징역 3년, 집행유예 4년을 선고 받고 1998년 석방됐다.
검거 당시 강동은의 아이를 임신 중이었다. 1997년 12월13일 두목 김기환을 포함해 조직원 6명에 대한 사형 집행이 신속하게 이뤄졌다. 이로써 지존파는 한국 범죄사에 가장 잔인하고 엽기적인 ‘살인집단’으로 기록됐다. ■
지존파는 서초경찰서 고병천 강력반장이 일망타진 했다. ‘지존파’라는 명칭도 그가 만들었다. 이들의 본래 명칭은 ‘마스칸’(헬라어로 ‘야망’)이었다. 고 반장이 “너희들 조직 명칭을 ‘지존파’라고 하는 게 어떠냐”라고 제안했고, 이들이 “마음에 든다”고 동의하면서 세상에 그대로 통용됐다.
‘지존파’라는 명칭은 조직원들이 담력훈련 할 때 이마에 ‘지존’(至尊)이라고 쓰인 두건을 두르고 훈련을 했다는 증언을 바탕으로 고 반장이 지은 것이다. 두목 김기환의 별명 역시 '지존'이었다.


14일 오후 경기도 화성종합경기타운에서 열린 '하나은행 초청 국가대표팀 친선경기'에서 한국은 이동국의 선제골에도 불구하고 호주에 2골을 허용하며 역전패 당했다.
공격수로는 이동국이 최전방에 섰고 황진성, 이근호, 이승기가 공격을 지원했다. 또한 하대성과 박종우가 중원을 담당했으며 김영광이 골키퍼로 필드에 섰다.
한국은 경기 초반부터 게임을 주도하며 기선을 제압했고, 이는 이동국의 선제골로 이어졌다. 그러나 전반 중반을 지나가며 한국의 공격이 느슨해졌고 이근호가 부상으로 빠지면서 흐름을 호주에 빼앗겼다. 전반 종료 직전 호주 니키타 루카비츠야는 동점골을 넣고 분위기를 주도했다.


캐나다 1위 통신사업자 로저스의 나디르 무함마드(54) 최고경영자(CEO)는 최근 서울 을지로 SK텔레콤 본사를 방문했다. 세계 이동통신업체 중 최단 기간 동안 100만 명의 LTE 가입자를 넘긴 SK텔레콤의 노하우를 배우기 위해서다. 회의 중 LTE 서비스를 통해 콘텐트를 다운로드 하는 시연을 선보이자 탄성이 터져 나오기도 했다.
KT가 삼성전자와 손잡고 서울 서초동에 문을 연 ‘이노베이션센터’에는 최근 외국 이통사 관계자의 발길이 늘고 있다. 이곳에서는 KT가 보유한 LTE 데이터 처리 기술인 워프를 소개하고 이를 직접 체험해볼 수 있다. 16일에는 베네수엘라의 마누엘 페르난데스 과학기술부 차관 일행이, 지난달에는 호주 2위의 이동통신사업자인 옵터스(Optus)사의 최고기술책임자(CTO)인 귄터 오텐도르퍼 일행이 이곳을 찾았다.
해외 이동통신 업체들이 국내 이동통신사들을 주목하고 있다. LTE 전국망 구축을 비롯해 관련 콘텐트 제공 등 대부분의 서비스 제공 분야에서 국내 이통사들이 주도하고 있어서다. 비결은 국내 이동통신시장의 치열한 경쟁 덕이다. 올 3월 말 현재 국내 LTE 가입자는 350만 명 선으로 전 세계 LTE 가입자(1720만 명)의 20%가량을 차지한다. 지난해 5월 서비스를 시작한지 8개월만의 실적이다. SK텔레콤은 176만6000명(3월 말 기준)의 가입자를 확보해 LTE 서비스를 시작한 전 세계 57개 이동통신사 중 3위를 차지하고 있다. LG유플러스도 148만 명의 가입자를 확보했다. SK텔레콤과 같은 날 LTE 서비스를 시작한 독일의 O2사는 같은 기간 동안 5만 명의 가입자를 확보하는 데 그쳤다.
미국의 버라이즌과 일본의 NTT 도코모 역시 협력 관계를 맺고 있는 SK텔레콤을 수시로 찾고 있다. LG유플러스 이상철(64) 부회장은 지난 3월 세계 최대의 LTE 관련 장비 업체인 노키아지멘스네트워크스의 임원진 40여 명을 대상으로 ‘통신산업의 미래와 LTE’를 주제로 강연하기도 했다. 이 부회장은 올 2월 노키아지멘스네트워크스의 라지브 수리 회장을 만난 자리에서 “글로벌 스탠더드는 글로벌 리더에 맞추는 것이다. 지금은 한국이, 그중에서 LG유플러스가 글로벌 스탠더드”라고 자신감을 보였다. 일본 이통사인 KDDI 기술진은 수시로 LG유플러스에 기술자문을 받기도 한다.
해외 이통사들은 최근 전국망 구축을 거의 마무리한 국내 이동통신사들이 LTE 경쟁 패러다임을 망(網) 구축에서 콘텐트 제공 경쟁으로 바꿔 나가는 데 대해서도 깊은 관심을 보인다.


일본 통산 20승을 노리던 이보미는 대기록 달성을 다음 대회로 미뤄야 했다.
일본 투어에서 한국선수의 통산 다승 순위는 구옥희,전미정이 각각 23승으로 공동1위, 안선주가 3위,이지희가 21승으로 4위이다. 이보미는 19승으로 5위를 기록중이다.
이 대회는 악천후로 당초 54홀 경기에서 36홀 경기로 단축됐다. 27홀을 마칠 때까지 중간합계 5언더파로 공동 선두였던 안선주는 이날 열린 마지막 9홀 경기에서 1타를 줄였다. 18번홀(파5)에서 버디로 극적인 연장전 진출이었다.이보미의 일본진출 2년차까지 일본 챔피언으로 군림하던 안선주와 신흥챔피언 이보미의 대결은 일본에서도 큰 관심을 보였다.


2018년 9월 5일, 중학생과 고등학생 임원들이 자격을 인정받기 위해서 필수적으로 참가해야 하는 리더십 트레이닝이 있었다. 리더십 트레이닝은 1박 2일간 진행됐으며, 한 학기 동안 함께 일 할 학급 임원, 총학생회, 그리고 선도부들이 즐거운 훈련을 받는 학교의 대대적 행사이다. 첫째 날에는 먼저 실내와 실외에서 웨스턴 선생님들과의 레크레이션이 있었다. 이 시간에는 안대를 쓰고 직소 퍼즐을 맞추거나 다같이 미션을 수행하는 등 팀원들과 자연스럽게 유대감을 쌓을 수 있는 활동들을 했다. 활동을 하며 지칠 때쯤 조별로 학생들이 직접 조리하여 먹는 저녁 시간이 돌아왔다. 재료를 챙기는 것부터 고기를 굽고 찌개를 끓이는 것, 그리고 식사 후 정리까지 학생들이 직접 해야 해서 몸은 힘들었지만 더욱 맛있는 저녁이었다. 저녁 식사 후 강당에서 교장선생님의 강연이 있었는데, 교장선생님의 인생 이야기를 들을 수 있는 좋은 시간이었다. 그 후, 임원들과 선도부들이 한 학기 동안의 계획과 각자 내놓은 공약들을 나누며 의논하는 회의 시간이 있었다. 중등부와 고등부 총학생회에서는 2학기의 중대한 행사인 워커톤과 체육대회를 어떻게 학생들이 더욱 즐길 수 있게 개선할 수 있을지에 대하여 의견을 나누었다. 또한 여러 공약들을 추진하고 실천할 수 있는 방안에 대하여 늦은 시간까지 열띤 이야기를 나누어 열정을 보여주었다. 회의 중 교장선생님께서 들어오셔서 여러 조언과 코멘트도 해주셨다.
이튿날 아침, 이른 시간에 학생들은 일어나자마자 운동장으로 집합해야 하였다. 학생부장 선생님의 지도 아래 체조도 하고, 한 명의 인도자를 제외한 모든 조원들이 안대를 끼고 운동장을 도는 간단한 활동도 하였다. 그 후에 강당에서는 첫째 날 회의하여 정리한 내용들을 조별로 발표를 하였다. 선생님들과 교장선생님께서도 참석하셔서 발표 내용을 들으셨다. 이 발표들은 차후 선생님들의 회의 주제가 될 것이다. 리더십 트레이닝 수료증과 우수 조 시상이 마친 후 1박 2일 간의 고단하지만 참 뿌듯했던 트레이닝이 막을 내렸다.


종전 16개 시·도 경제권시대에서 MB정부는 광역권 경제시대를 열어가고 있다. 새 정부의 출범에 따른 정책기조의 변화이다. 참여정부의 정책기조는 국가균형발전에 있었다면 현 정부는 수도권 및 지방이 각각 글로벌 경쟁 요소를 갖춰 세계적인 지역 도시로 성장하는 방식을 채택하고 있다. 이른바 5+2 광역권으로 나눠 지역발전 계획을 체계적으로 하기 위해 동질성 권역을 크게 묶어 더 효율성을 내고 더 큰 힘을 발휘하자는 것이다.
프랑스는 전국을 6개 지역으로 구분하고 있으며 영국은 9개의 지역 정부로 형성하고 있고 일본은 8개의 광역지방계획권역 설정을 서두르고 있다.
우리가 사는 호남권은 광역경제를 어떻게 하여 어떻게 된단 말인가. 호남권의 인구유출과 노령화가 심각하다. 산업기반이 취약하여 자립도가 낮다. 약점이 많은 호남권의 광역경제에 대한 비전설정은 ‘21세기 문화예술과 친환경 녹색산업의 창조지역’으로 잡아놓고 있다. 풀이하면 이런 말이겠다. 삶의 질이 재고되면서 이제는 웰빙, 문화, 생태환경이 중요시되고 세계화 시대에 국경 없이 이동하는 인구와 자본과 기술은 생활여건이 우수한 지역으로 재편성될 것이다.
이런 점에서 장래관점으로 보자면 호남권 컨셉이 선진적이라 볼 수 있으며 미래의 ‘밥’이라 볼 수 있다. 호남권 경제 발전이 잘하기 위해서 5대 국책사업이 선정된바, 즉 새만금개발, 여수엑스포, 서남해안 연륙교, 호남고속철도, 광주 외곽순환도로가 추진될 것이며, 호남권 2대 선도 산업은 태양발전이나 풍력 산업 같은 신 재생에너지와 광산업과 하이브리드카와 같은 친환경 부품소재가 될 것이다.
시대정책 추이에 맞추기 위해서 우리는 호남의 정체성이나 특수성을 일체화시킬 필요가 있는 시대이고, 3개 시·도 간에 이기 정책이 아닌 발전적 공동운명정신을 강력하게 추진해야 하는 것이다.
우리를 객관화해보자. 광주를 포함한 호남의 브랜드가치가 5%나 될까. 광주의 유니버시아드 유치성공이 시민의 절대적 지지가 결정적이었듯이 광역경제권 시대에는 호남 전체의 힘이 모아져야 한다. 유니버시아드, 여수엑스포, 새만금 프로젝트, 김치축제, 한옥축제 등이 해당시도가 간사역을 맡고 호남권 전체행사로 가야하는 전략이 필요하다.
이런 대형 프로젝트가 꼭 성공해야 호남이 먹고 살 텐데 여기저기 걸림돌이 보인다. 5+2에 대한 불만도 있다. 5+3이 더 맞다고 주장하는 측도 만만치 않다. 수도권 규제완화를 위한 ‘밑밥’이라는 시각도 만만치 않다. 재정 부담을 어떻게 해결할지도 관건이다. 민자 사업을 제외하고도 25조원이 넘는 재정이 투입된다. 낙후지역에 대한 투자인 만큼 지금의 경제성이 떨어질 수밖에 없다.


기인(奇人)이다. 아름다움을 만드는 창조자다. 괴팍한 성질을 갖고 있다. 예술가에 대한 표현으로 다양한 대답이 나오리라고 생각한다. 그래도 공통된 내용은 일반적이지 않다는 의미가 어딘가에는 꼭 포함된다. 예술가는 동일함을 거부하는 사람이라고 생각한다. 어느 한쪽의 감각이 기형적으로 유별나게 발달된 사람이라고도 여겨진다. 그래서 예술가는 유별난 그 감각으로 섬세함의 극치 즉 예술 작품을 만들게 된다.
똑같은 곡을 연주해도 그 맛이 다르고, 어감이 다르고, 표현이 다르다. 말로는 표현하기 힘든 미묘한 차이, 너무나 섬세해서 쉽게 구분하기 어렵지만 같지 않은 일관된 그것으로 사람들에게 감동을 준다.
많은 사람들이 내가 사는 곳과 다른, 낯설거나 유서 깊은 곳으로 여행하는 것을 즐거워한다. 새로운 것을 보며 신기해하고 발길을 쉽게 떼어놓지 못한다. 그런 장소에는 보통 예술가들의 자취가 남아있다. 시선을 빼앗는 멋진 건축물이나 아름다운 자연 그리고 예술가의 자취나 예술작품이 놓여있기도 한다. 그렇다면 사람들은 왜 그러한 예술작품 앞에서 발길을 멈추는 것일까. 예술작품에는 에너지가 있기 때문이다. 아주 강한 에너지가 응축되어 있어서 사람들의 시선을 빼앗고, 호흡을 멈추게 한다. 연극이나 음악 연주를 듣는 것은 예술가와 대화하는 것이기도 하다. 작품 자체가 갖고 있는 에너지와 무대 예술가의 에너지가 혼합된 결정체를 마주하는 것이다. 배우와 음악가들은 작가의 작품을 단순하게 읽거나 연주하지 않는다. 관객의 미묘한 호흡을 무너트리거나 빼앗는 '꾼'이요 '쟁이'들이다.
우리나라 도시도 빈 곳이 점점 늘어가고 있다. 사람이 살지 않는 도시는 그 기능을 곧 잃게 된다. 오래된 상가, 이전에는 사람들이 붐비는 길들이 신도심이 개발되고 주거환경이 변화되면서 사람들은 새로운 곳으로 옮겨가고 이제는 낙후된 거리가 그것이다. 이러한 환경을 개선하고자 정부가 나섰다. 많은 예산을 지원하며 도시를 재생시키는 사업을 시작했다. 낡은 건물을 고치고, 길을 새롭게 포장하고, 사람들이 모이는 다채로운 행사를 개최한다. 축제를 기획하기도 한다. 축제에는 먹거리가 약방의 감초라 빠지지 않는다. 어떤 곳은 상설 야시장과 장터가 만들어진다. 그런데 행사가 끝나고 나면 사람들의 발길이 다시 뜸해진다. 이유는 간단하다. 예산 지원이 끊기고 사람들의 기대에 부응하는 에너지가 소진되면 도시는 한산해지기 때문이다. 우리나라 도시재생 사업의 전형적인 하나의 유형이 아닐까 싶다.
또 다른 유형은 사람들의 시선을 사로잡았던 예술가와 문화적인 향취가 상업시설에 밀려서 외곽으로 또 변두리로 이전과 이전을 거듭하며 지역이 문화적으로 공동화되는 현상(젠트리피케이션)이다. 그러면 어떻게 해야 도시는 활력을 되찾고 다시 살아날 수 있을까. 이 질문에 정답은 없다고 본다. 다만 도시가 슬럼화되었다가 살아난 사례에서 그 답을 찾으려 할 뿐이다.
브로드웨이는 미국 공연 예술의 대명사로 세계적인 공연 작품이 끊이지 않는 곳이다. 극장의 수와 규모 그리고 관객 동원에 있어서는 세계 공연의 중심지라고 해도 과언이 아니다. 상업적인 시설인 만큼 다양한 투자와 양적·물적 지원으로 만들어진 지역이다. 브로드웨이 연극의 반대 개념으로 상업적인 연극을 반대하는 뉴욕의 지하 연극운동인 오프 브로드웨이가 있다. 주로 오락성을 강조하는 브로드웨이 연극과는 달리 문학적인 요소나 사회적인 요소를 강조하는 경향이 강하다. 기술적인 측면에 있어서도 완벽함을 추구하기보다는 실험적인 성격이 강한 것이 특징이다. 브로드웨이가 대 자본에 의해 만들어진 것이라면 오프 브로드웨이는 슬럼가 지역에 예술가들에 의해 만들어진 대표적인 도시이다.
스페인 빌바오는 15세기 이래 제철소, 철광석 광산, 조선소 등이 즐비했던 공업도시였다. 1980년대 들어 빌바오 철강 산업이 쇠퇴하고 바스크 분리주의자들의 테러가 잇따르면서 도시의 기능이 점차 침체되어 갔다. 1991년 바스크 지방정부는 빌바오가 몰락의 늪에서 벗어날 수 있는 유일한 방법은 문화산업이라고 판단하고, 1억달러를 들여 구겐하임미술관을 유치했다. 건립 이후 미술관은 빌바오의 경제를 되살려놓은 역할뿐만 아니라 미래의 개척자이며 시민들의 자긍심을 불어넣어 주는 계기로 작용했다.


사실 오늘날 우리 그리스도인들에게 있어 큰 문제 중 하나는 하나님을 믿는 많은 사람들이 이 땅에 필연적으로 펼쳐질 그리스도의 왕국에 대해 부정인 생각을 하고 있는 것이다. 이러한 비성경적 사고는 천국은 죽어서 가는 사후세계, 즉 현존 세계와는 별개인 육체의 죽음 이후에 올 영적 세계일 것이라는 비현실적 세계관을 갖고 있기 때문이다.
그러나 만약 우리 믿음의 결국인 천국이 죽음 이후에 오는 사후세계 뿐이라고만 한다면 기독교 또한 다른 종교와 다를 것이 없을 것이다. 그러나 믿는 우리도 자신이 행한 삶의 행실들이 천국입성이 결정된다는 진리를 깨닫는다면 악하고 음란한 세대들의 신앙관에서 대하여 성찰해야 할 것이다.
주님은 두 번째로“믿음이 없고 패역한 세대여 내가 얼마나 너희와 함께 있으며 얼마나 너희를 참으리요”(17)말씀 하셨다. 이 말씀은 그의 제자들을 향하여 질책하신 말씀이다. 이는 오늘날 우리 교회를 향한 말씀이기도하다.
이 말씀의 배경은 예수께서 세 제자와 변화산상에서 내려와 산 아래 남아 있던 아홉명의 제자들과 만났을 때의 상황이다. 예수께서 오시자 한 사람이 달려와 간질로 심히 고생하여 자주 불과 물에 넘어지는 아들을 살려달라고 간구하며 제자들에게 데리고 왔으니 능히 고치지 못하였다고 고하였다.
마가는 이 상황에 대하여 예수께서“너희가 무엇을 저희와 변론하느냐?”(막9:16) 질책하신 것을 기록하였다. 여기서 변론이란 상대의 허물을 찾아내기 위한 논쟁을 뜻한다. 제자들은 어린 아이 귀신들린 것보다 서기관들과 교리적인 논쟁에 관심을 주고 있었던 것이다. 오늘날 우리 교회의 현실과 너무나 유시하지 않은가? 수많은 청년들이 게임과 음행과 동성애에 빠져 고통받고 있는데 각 교회들은 서로 신학적인교리 싸움에 빠져 있는 것이 아닌가?


마케팅부서는 현장에서 돈을 쓰는 부서입니다. 영업이 돈을 번다면 마케팅은 돈을 집행한다고 보면 됩니다. 그러나 마케팅을 단순히 비용을 쓰는 부서로 생각하면 안됩니다. 왜냐하면 마케팅은 결국 투자이기 때문입니다.
마케팅부서의 사원이 하게될 일을?
회사에서 마케팅부서의 직무는 제품과 브랜드 관리(물론 R&D부서와의 협업을 통한 신제품 개발 포함)를 하는 것을 포함해서 광고판촉을 담당합니다. 여기서 제품 개발의 문제는 제조와 연관되므로 제외하고 광고판촉에 대해 말하고자 합니다.
마케팅부서의 사원에게 필요한 능력은?
광고는 우리가 흔히 아는 TV와 라디오광고, 신문 및 잡지광고, 다이렉트 메일(DM),전단지(리플렛) 등을 가리킵니다. 광고담당자는 어떤 매체를 선택하여 효과적으로 전달할 것인지를 생각해야 합니다. 당연히 입사하게 되면 서브 업무를 맡게 되겠지만 그래도 안심해도 좋은 이유는 이미 많은 선배들이 효과적으로 배분을 해 놓았기 때문에 차별화된 콘텐츠 개발을 위해 광고대행사를 잘 선택하는 업무를 하면 됩니다. 일반적으로 매스광고는 브랜드 인지도를 높이거나 생필품처럼 고객의 관여도가 낮은 제품에서 많이 사용됩니다.
판촉은 사은행사나 경품, 할인 행사 등을 일컫습니다. 사람들은 할인과 할증 중에 어떤 것에 관심이 더 있을까요? 할인은 깎아주는 것이고, 할증은 사은품을 주는 것입니다. 일반적으로는 할증에 더 관심을 보입니다. 따라서 색다른 사은품을 제공하면 고객의 구매율을 높이는데 크게 기여할 수 있습니다. 얼마 전 삼립이 스티커를 삽입하여 빵 판매를 늘리거나 피규어를 사은품으로 제공하여 본 상품이 아닌 덤을 얻으려는 욕구를 자극하는 것이 바로 그것입니다.
이러한 것을 롱테일법칙이라고 합니다. 현대 시대는 빅데이터를 이용하여 소비자 정보를 제대로 파악하여 접근하고자 하고 있습니다. 이제 마케팅도 세분화 되고, 개별적으로 진행될 것으로 보입니다. 또한 경품과 같은 행사를 할 때는 이슈화될 수 있는 경품을 제공해야 합니다. 일반적인 경품을 제공할 경우 응모하는 사람들이 작고, 홍보효과도 얻을 수 없기 때문입니다. 이 밖에도 마케팅은 이종업계와 제휴행사를 진행하고, CRM(고객관계관리) 시스템을 활용할 수 있는 능력도 있어야 합니다.


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짧게는 하루 길게는 일주일 가량 기간을 주고 단기간에 진행하기 때문에 대부분 아이디어의 구현 정도에 그치지만 의외로 완성도 높은 결과물이 나오기도 하고 때로는 정말 창의적이고 재미있는 결과물이 태어나기도 합니다.
개발자를 꿈꾸는 한국 고등학생들의 프로그래밍 실력은 어떨까요? SW 특성화고 및 마이스터고 학생들로 구성된 운영진들이 직접 운영하는 하이스쿨 해커톤, 하이톤(HIGHTHON)이 올해로 6년차를 맞이했습니다.
하이톤은 같은 분야를 공부하는 학생들끼리 선의의 경쟁을 통해 실력을 향상하고 재능을 발휘할 수 있는 기회를 마련하기 위해 시작되었으며, 운영진부터 참여자까지 모두 학생들이 주축이 되어 열리는 고등학생 중심의 해커톤 대회입니다.
난 고등학교 때 뭐 했더라? 되새겨보면 공부는 뒷전이고 밤새 게임했던 기억 밖에 없는데. 나와 비슷했던 나이에 이미 개발자를 꿈꾸며 열심히 노력하고 있고, 또 어엿한 공모전까지 학생들의 힘으로 진행하고 있는 모습을 보니 만감이 교차합니다.
벌써 6회차를 맞이한 2020 하이톤은 지난 2020년 1월 8일 오후 1시부터 1월 19일 오후 2시까지 무박 2일로 용산에 위치한 원효 전자상가의 상상가에 진행되었으며, 용산에서 대회가 진행되다보니 게이머들에게 익숙한 하드웨어 업체 '조텍'이 함께 했습니다.
조텍(ZOTAC)은 올해가 벌써 2번째 후원이며 이번 하이톤에 참여한 고등학생들을 대상으로 100명분의 모든 식사와 야식을 책임졌고, 대회에 입상한 고등학생들에게는 다양한 이벤트 경품까지 후원했습니다.


고양시는 지난 14일 행주대첩 승전지인 행주산성에서 안동권씨 대종회, 세계평화여성연합 회원, 행주초등학교 학생 등 많은 시민이 참석한 가운데 제426주년 행주대첩제를 봉행했다.
충장사제전위원회의 집전에 따라 진행된 제례행사는 초헌관에 고양시장, 아헌관은 고양시의회의장, 종헌관은 고양문화원장이 맡았다. 나라를 위해 목숨을 바친 수많은 영혼들의 넋을 기리고 행주대첩의 의미를 되새기며 숭고한 얼을 계승하려는 분위기로 진행됐다.
특히, 이날 행사에는 행주초등학교 학생 30여 명이 참여해 행주대첩의 역사적 의미와 애국정신을 되새기는 시간을 가졌다.
초헌관으로 봉행한 고양시장은 인사말을 통해 “3.1운동 및 대한민국 임시정부 수립 100주년을 맞아 426년 전 행주대첩을 이룩한 호국항일의 정신을 계승하고 국민들이 쉽게 찾을 수 있는 호국의 현장으로 삼기 위해 노력하겠다”고 말했다.
또한, 권율 장군의 후손 대표로 참석한 권해옥 안동권씨 종중회장은 “이순신 장군의 현충사가 국가에서 주관하듯이 고양시의 행주대첩도 중앙정부가 추진하는 행사로 승격하기 위해 노력하고 있다”며 협조를 당부했다.


성남FC는 지난 시즌 K리그2에서 남기일 감독의 지휘 아래 좋은 성적을 거두며 승격에 성공했다. 간만에 1부리그로 승격한 성남은 공민현-이건 등 K리그2 인재들뿐만 아니라, 김연왕-김세현 등 해외리그의 국내파들도 영입하며 전력보강에 힘썼다. 리그 37경기에서 11승 9무 17패로, 최근 경기력이 점차 올라오면서 리그에서도 경쟁력을 갖춰나가고 있다. 여름이적시장에 박원재-이은범 등을 영입하며 수비보강에 힘썼다. 특별한 부상자는 없다.
￭ 제주유나이티드
제주유나이티드는 지난 시즌 아쉬운 모습을 보이며 아챔과 리그 모두 기대이하의 성적에 만족해야 했다. 조성환 감독 체제로 다시 한 번 나아가기로 결심한 제주. 지난 시즌 가장 큰 문제점이었던 공격력 보강을 위해 요코하마의 윤일록, 그리고 아길라르를 영입했다. 이찬동-류승우-진성욱 등 팀내 주요자원들이 모조리 입대하면서 전력누수를 피하기 어렵다. 이창민을 중심으로 반등을 꿈꾸고 있지만, 쉽지않아 보인다. 시즌 중반 최윤겸 감독이 새롭게 부임. 올 시즌 37경기에서 5승 12무 20패를 기록했다. 조바한의 스트라이커 오사오구나를 여름이적시장에 영입하는데 성공. 특별한 부상자는 없다.


중앙일보가 서울아산병원의 주요 암 전문가의 도움을 받아 ‘명절 가족 건강, 이것만은 꼭 챙기세요’ 체크리스트 6가지를 정리했습니다. 서울아산병원 위장관외과 유문원 교수의 도움을 받아 위암에 대해 알아봤습니다.
지난해 12월 보건복지부가 발표한 국가암등록통계 자료에 따르면 2017년 우리나라에서 가장 많이 발생한 암은 위암이다. 위암은 특별한 초기 증상이 없어 모르고 지나치거나, 다른 위 질환과 착각하는 경우가 많다.
하지만 최근 정기 검진이 활발해지고 내시경을 이용한 시술이나 수술적 치료 등 치료 기술 또한 발전하면서, 위암의 생존율은 2003년부터 2007년까지 약 61.2%에서 2017년에는 약 76.5%일 정도로 꾸준히 상승하고 있다.
조기 위암은 대부분 특별한 증상이 없거나 매우 경미해서 알아차리기 힘들다. 암이 진행되더라도 자각 증상이 없을 수 있다. 종양 크기가 커지면서 소화불량, 복통, 속쓰림, 구역질, 구토, 복부 불편감, 흑색변, 토혈, 체중감소 등의 증상이 나타날 수 있다.
하지만 위염과 위궤양, 십이지장궤양 등과 같은 양성 질환의 증상과 큰 차이가 없기 때문에, 위암을 다른 위 질환으로 오해해 조기에 치료할 수 있는 시기를 놓치는 경우가 많다.
위암은 한 가지 원인 때문에 발생하는 것이 아니라, 여러 가지 원인이 복합적으로 작용해서 발생하는 것으로 알려져 있다. 오랜 기간 동안 위 점막 손상이 지속되거나 발암물질의 반복적인 자극 등에 의해 발생되는 것으로 추정되고 있다.
위암 발생과 관련한 환경적 원인은 음식 섭취나 흡연 등이다. 염분이 높은 음식을 자주 그리고 많이 섭취하면 위암 발생률이 높아진다. 가공육 보존제로 쓰이는 질산염, 숯에 구운 육류 및 어류 등도 위암 발생 위험을 높인다. 흡연도 위암 발생 위험을 높인다고 알려져 있다.
또한 가족성 요인도 위암 발생에 영향을 미치는데, 유전자 등의 분자 수준의 메커니즘과 생활 습관 등의 사회환경적 요인이 함께 작용한다. 그리고 헬리코박터 파일로리 세균 감염이 있으면 위암의 발병 위험을 높이는 것으로 알려져 있다.
만성 위염이 지속되면 위축성 위염이 생기는데, 위축성 위염이 오래되면 위암으로 진행될 위험도가 높아진다. 그리고 최근 비만이 위암 발생을 높이고 적절한 운동이 위암 발생을 낮춘다는 연구 결과도 나오고 있다.
무엇보다 암은 예방이 중요하다. 위암을 예방하기 위해서는 첫째로 짠 음식을 줄이고 가능하면 싱겁게 먹는 식습관을 유지해야 한다. 둘째로는 고기나 생선을 불에 태워 먹지 말아야 한다. 셋째 신선한 과일이나 야채를 매일 먹어야 한다. 넷째 방부제 등 화학물질이 첨가된 식품을 가급적 피해야 한다.
또 40대 이후부터 위암 발병률이 급격히 올라가기 때문에, 40대 이후의 남녀 성인은 특별한 위장 장애 증상이 나타나지 않더라도 적어도 2년에 1회 위장 내시경 검사나 위장 투시 검사를 받는 것이 좋다. 조기위암의 경우 수술로 90% 이상 완치가 가능해 조기발견이 무엇보다 중요하기 때문이다.
위암 치료법으로는 일부 조기 위암에서 시행되는 내시경 절제술과 근치적 수술, 항암화학요법, 그리고 방사선 치료가 있다. 먼저 위암이 조기에 발견됐을 때 시행할 수 있는 내시경 절제술은 위 속으로 내시경을 넣어 종양만 도려내 제거하는 방법이다. 내시경적 위암 절제술은 위의 기능을 보존할 수 있고 위암 수술에 비하여 합병증이 적어 안전하다는 장점이 있다. 하지만 조기 위암 중 림프절 전이가 없을 것으로 추정될 때만 시행할 수 있다.
위암의 상태가 내시경 절제술만으로는 완벽하게 치료될 수 없는 상태라고 판단될 경우 수술로 암을 제거할 수 있다. 위암 수술은 수술 목적에 따라 근치적 수술과 고식적 수술로 나눌 수 있다. 근치적 수술은 암을 완전히 절제해 암의 완치를 목적으로 하는 수술을 말하며, 고식적 수술은 완치가 불가능한 상태에서 증상을 완화시키거나 암 진행을 늦추는 목적으로 시행하는 수술이다.
복강 내로 접근하는 방법에 따라 개복수술과 복강경 수술, 로봇 수술로 분류할 수 있다. 전통적인 수술법인 개복수술은 복부를 절개해 암을 제거하는 수술로 오목가슴부터 배꼽까지 절개를 한 후 수술한다. 복강경 수술은 복부에 작은 구멍을 뚫어 복강경 기구를 삽입하고 특수 수술 기계들을 사용하여 암을 제거하는 수술법이다. 일반적으로 개복수술에 비해 절개 범위가 작기 때문에 회복이 빠르고 통증이 작으며 흉터가 적어 미용적 효과가 있다.


산에 위치한 가드나 밸리의 이 호텔에는 스키를 타고 출입이 가능하며, 걸어서 15분 이내 거리에는 마르 돌로밋 수영장 및 오르티제이 푸르네스 곤돌라도 있고, 크로스컨트리 스키 및 스키 강습 같은 겨울 스포츠를 가까이서 즐기실 수 있습니다. 산트안토니오 성당 및 게르데이나 박물관 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
스키를 타고 들어갈 수 있는 알펜호텔 라이넬에는 한 잔의 여유를 즐길 수 있는 바/라운지와 레스토랑이 있으며 실내 수영장 및 풀서비스 스파까지 마련되어 있어 편리합니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 32개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 발코니 및 룸서비스 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 알펜호텔 라이넬
스키를 탄 후에는 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받고 실내 및 야외 수영장에서 수영을 즐기세요. 스키 보관 시설 및 스키 패스 같은 편의 시설을 이용하여 시간을 절약하고 더 오랜 시간 스키를 즐기실 수 있습니다. 해질 무렵 호텔의 바에서 뒤풀이를 위한 술자리를 즐겨 보세요. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 헬스클럽 및 사우나도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능하며, 전기차 충전소도 이용하실 수 있습니다. 알펜호텔 라이넬에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 32 층 수 - 4 바/라운지 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 엘리베이터 프런트 데스크(운영 시간 제한) 풀서비스 스파 헬스클럽 전기차 충전소 지정 흡연구역 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 스파 트리트먼트룸 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 사우나 스키 패스 이용 가능 스키 보관 시설 스키 신고 출입 가능 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 스팀룸 실내 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
야외 수영장 실내 수영장 무료 Wi-Fi 방음 객실 인터넷
발코니 방음 객실 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 욕조 또는 샤워 TV 책상 객실 금고 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:30부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 알펜호텔 라이넬에는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
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리더란 어떤 사람인가? 라고 이 교육을 접하기 전에는 리더라고 하는 것은 카리스마 있게 앞에 나와서 어떤일을 선동하고 본래부터 그런 기질을 타고 난 사람을 리더라고 생각했었다. 리더를 그렇게 인식하고 있었기 때문에 나 스스로도 리더쉽을 키우기 위해서는 목소리도 좀 크게 해야하고 성격도 좀 차갑게 보이도록 말수도 줄여보고 관련된 책도 읽어보면서 기본적인 스킬 익히기에만 급급했던 것 같다. 그런것들을 리더라고 생각해왔던 것이다.
하지만 교육을 통해서 특히나 드러커의 리더에 대한 철학부분을 보고 리더라고 하는 것은 목표와 우선순위를 정하고 기준을 세워 그것을 유지하는 사람이었다. 엄격한 프로들은 무엇이 바른지를 생각하며 진정한 리더는 인간의 에너지와 비전을 창조하는 일이 자신의 역할이라는 것을 알고있는 사람이라고 했다. 내가 알고 있는 리더에 대한 생각은 드러커의 철학과 비교했을 때 너무나도 틀린 광범위하면서 넓은 의미를 가지고 있었다.
그렇다면 내가 가지고 있는 리더십은 어떤가? 어떤일을 시작하는 데 있어서 목표란 것을 세운다. 물론 어떤것들을 먼저 해야하는지 우선순위도 정한다. 하지만 그 목표와 계획들은 세워놓기가 무섭게 유지가 되지 못하고 금방 무너져 버린다. 무엇이 바른지를 생각하면서 실천하려고 해도 원래의 습관을 못 버리고 다시 예전에 했던 습관을 따르게 된다. 성공에 대한 생각과 마음가짐은 항상 품고 더 나아지기 위해 노력하려고 해도 항상 그것을 유지하며 열성을 품어야 할 중요한 순간에는 무너지고 마는 나의 모습을 볼 수 있다.
드러커는 진정한 리더는 에너지와 비전을 창조하는 일이 자신의 역할이라는 것을 알고 있는 사람이라고 했다. 그런 리더들은 유명인사들을 통해서 볼 수 있다. 방송과 책을 통해서 접해본 멋진 여성리더들이 그 예일 것이다.
그러면 내가 그런 진정한 리더가 되기위해서는 어떻게 해야할까?
일단 꿈을 크게 갖는다. 내가 10년후나 20년후에 어떤일을 하고 있으며 어떻게 살고 싶은지 계획하고 글로 적어보며 수없이 되새기면서 그 모습에 가깝게 다가갈수 있도록 늘 자신을 채찍질하고 자극하여야 할것이다.
내가 하고 있는 관련 분야가 어떻게 앞으로 발전하며 성공할 수 있는지 주변 자료나 책도보면서 이 일이 과연 비전이 있는지? 그렇다면 나는 어떤 태도를 가지고 임해야 하는지 생각하면서 앞으로 나아갈수 있도록 해야한다.


김대중·노무현 정권은 자유주의 개혁정권을 표방했지만, 실제로는 신자유주의 정권이었다. 두 정권에서 민주화의 연장에서 자유주의 개혁이 일정 정도 이루어졌다. 자신들이 민주화운동의 적자임을 내걸고서 말이다. 그렇지만 그들 정권들은 현재의 신자유주의 체제에 이르는 길을 닦았고, 본격적인 신자유주의 체제를 만들어냈다. 그들 정권에 대해 보수진영에서는 ‘잃어버린 10년’이라며 정권교체를 주창했지만, 민중들에게도 고통스런 10년이기는 마찬가지였다. 상시적인 구조조정이 가능하도록 노동시장을 최대한 유연화시켰으며, 외자 도입을 명분으로 증권시장을 비롯한 금융시장 전반을 외국의 투기자본에 내주었고, 공기업의 민영화를 추진했다. 주주들의 배당이익만을 위한 주주자본주의적 기업경영이 일반화되었다. 그들 정권의 신자유주의 정책의 추진으로 인해서 빈부 격차는 더욱 벌어져 지니계수는 3.5 이상으로 치닫고 있다. 불평등의 심화 현상은 이제는 돌이킬 수 없는 상황인 것으로 보인다.
걱정되는 이명박 당선자의 공약들
외형적으로는 자유주의 정권이었던 두 정권의 바통을 정통 신자유주의자인 이명박 정권이 인계하게 되었다. 이 당선자는 당선 소감에서 선진화를 다시금 주창했다. 그러면서 “기초와 법질서를 바로 세우겠다”고 강조했다. 선진화 시대의 신발전체제를 만들기 위해서라고 한다.
그런데 신발전체제를 만들겠다는 그의 포부를 표현하는 첫 구상이 인수위를 통해 드러났다. 예전에 국보위 위원이었던 이경숙 숙명여대 총장을 인수위원장으로 앉힌 것은 매우 상징적이다. 앞으로 그의 인사 스타일을 점칠 수 있기 때문이다. 과거의 전력은 불문하고, 능력이 있고 이 당선자가 신뢰할 수 있으면 족하다. 그에게 민주주의나 진보적인 가치는 들어설 자리가 없어 보인다. 마치 ‘흑묘백묘론’처럼 선진화만 이룰 수 있다면 수단은 문제 될 것이 없다는 실용성 중심의 사고 틀에는 오히려 인권과 민주주의는 거추장스러울 뿐이다.
대선 시기에 이 당선자와 한나라당이 제시했던 공약들은 모순으로 가득 차 있다. 규제완화를 통한 기업투자를 활성화해서 7% 경제성장을 한다면서 국민들의 생활비 절감 30%를 약속하고 있고, 0~5세 영·유아 보육시설 및 진료비를 지원하고 암·중증질환 보장을 확대한다면서 감세를 하겠다고 약속하고 있다. 도심을 재개발하고 재건축 규제를 완화하겠다면서 집값은 안정시키겠다고 하고, 자율형 사립고 100곳을 설립한다면서 사교육비를 줄이겠다고 한다. 경부대운하와 호남대운하도 완공 시점을 앞당기겠다고 하고, 한미동맹을 강화하겠다고 한다. 또 지금도 유연해질대로 유연해진 노동시장을 더 유연화하겠다며, 동일노동·동일임금의 원칙을 적용해서 비정규직 차별을 없애고, 노조를 손보겠다고 으르고 있다.
이들 공약을 잘 지켜도 참 문제가 아닐 수 없다. 대운하와 같은 공약들은 대재앙을 불러올 것이다. 대운하를 건설하느라고 산을 절개하여 물길을 인공적으로 잇는다고 하는데, 그렇게 된 다음에 이명박은 대통령에서 물러나면 그 뿐이지만, 그 뒤에 일어날 환경재앙은 누가 감당해야 할까? 자율형사립고를 100곳을 늘리고, 공교육에서 영어교육을 강화하겠다는 공약도 마찬가지다. 고교 평준화는 이미 깨져버린 상황이고, 교육의 시장화가 한미 FTA나 신자유주의 시장론자들에 의해서 추진되어 가고 있는 상황인데, 자율형사립고가 100곳이나 늘어나면 중학교 때부터 입시 열풍이 이 나라를 휘몰아칠 것이고, 이후에는 자사고를 다니는 학생과 일반 고등학교를 다니는 학생들은 신분 차별을 겪게 될 것이다.
생존권의 악화를 중심으로 사회권의 급격한 후퇴
이명박 정권이 어디로 갈 것인지에 대해서 논의하기는 그리 어렵지 않아 보인다. 그의 ‘선진화-신발전체제’라는 것은 그나마 존재하는 고삐마저 풀어서 기업의 이윤추구를 위한 자유를 대폭적으로 보장하겠다는 말에 다름이 아니다. 남북관계가 김대중·노무현 정권에 비해서 후퇴할 것을 우려하는 사람들도 있지만, 이미 그는 ‘한미동맹의 강화’를 내걸고 있으므로 미국이 북에 친서를 보내는 마당에 그가 이런 대세를 거스를 것으로 보이지는 않는다. 다만 속도의 조절 정도가 가능할 것이다. 그렇다면 대미종속성은 더욱 심화될 것이다. 북에 대한 태도는 이미 북의 개방이 자본의 입장에도 들어맞는 일이므로 이명박 정권도 반대할 일이 아니다. 노무현 정권이 내준 ‘전략적 유연성’ 합의에 의해서 주한미군재배치는 완료될 것이고, 이제 한국은 미국의 세계를 향한 침략허브기지로 쓰이게 될 것이며, 미국의 요구에 따라 무기 구입도 대폭적으로 수용하면 군축은 어림없어진다.
그리고 통제되지 않는 정권의 무한독주는 이제 유아적인 단계를 겨우 벗어난 민주주의를 허구로 만들 수 있다. 그가 서울시장 재직 중에 청계천 복원 공사를 밀어붙이는 과정에서 청계천 주변의 노점상이나 영세 상인들에 대한 고려는 전혀 없었다. 그의 친기업적인 개혁에서 경제 문제로 고통 받는 서민들을 고려할 것이라고 누가 생각할 수 있을까?
사실 노무현 정권 시기에 경제성장이 안 되어서 경제적인 고통을 당했던 것이 아니다. 신자유주의 정책에 의해서 성장은 지속적으로 이루어졌으나, 그런 경제지표를 나타내는 수치들과는 달리 부동산 값은 치솟고 일자리는 불안해졌다. 다수는 일해도 빈곤해지고 소수는 더욱 잘 사는 상황은 신자유주의 정책 때문이었다. 김대중·노무현 정권이 분배를 강조하는 듯한 정책을 제시했지만, 실제는 분배구조는 손을 대지 않은 채 재벌과 외자 위주의 정책을 강행했기 때문이었다.
그런 기조를 더욱 강화하겠다는 것이 이 당선자 공약의 핵심 기조다. 동일노동·동일임금 원칙을 적용하여 비정규직 차별을 없애겠다는 뜻은 사실은 기업이 보다 더 자유롭게 해고하고, 다시 고용할 수 있는 비정규직으로 노동시장을 통일하겠다는 뜻에 다름 아니다. 더욱이 현행 비정규직법은 올 7월에 100인 이상 300인 이하의 사업장에 적용되고, 이후에 다시 100인 이하의 사업장에 적용된다. 이랜드-뉴코아에서 보듯이 비정규직에 대한 계약해지와 외주화가 일상적으로 진행될 것이다. 또 올해부터는 직권중재제도가 폐지되는 대신 필수공익사업장의 파업 시에도 기본 서비스는 제공하도록 법적인 규제 장치를 만들어 놓고 있다. 파업권이 보장되지 않는 한국의 노동운동의 현실에서 파업권은 더욱더 약화될 것이니 생존권을 지키기 위한 노동자들의 마지막 합법적인 수단조차도 무력해진다.
거기에 공공부문의 민영화도 가속도를 낼 것이다. 공공부문의 비효율 구조를 개혁하겠다고 하는데, 시장에 내맡겨진 공공부문은 지금은 나름대로 권리영역이지만 결국은 시장영역으로 넘겨진다는 의미다. 의료, 교육, 주거, 복지 등등 어느 분야에서건 사회권의 후퇴는 급격하고도 단호하게 이루어질 것이다. 그렇다면 민중들은 생존권과 사회공공성의 후퇴에 맞선 절박한 투쟁을 계속 할 수밖에 없는데, 그때 프랑스의 사르코지 정권처럼 민중들의 집단적 시위에 대해서는 강경대응하겠다는 것이 법질서를 바로 세운다는 의미다. 한미 FTA는 정부 출범을 기다릴 것도 없이 2월 임시국회에서 처리한다고 하지 않는가. 노무현 정권도 억압해마지 않았던 한미 FTA 반대 투쟁을 이 당선자가 억압하지 않을 것이란 보장은 어디에도 없다.
폭력과 차별이 강화된다
그럼 시민·정치적 권리(자유권) 영역은 어떨까? 집회·시위에 대한 억압이 이미 극에 달하고 있는 상황은 계속되고, 더욱 강화될 가능성이 높다. 이미 경찰은 새로운 진압장비와 수단들을 마련해놓고, 국회는 집시법 개악을 추진 중에 있다. 그리고 민중의 정치적 입장은 더욱 어려워질 공산이 크다. 이런 보수정권의 등장으로 김대중·노무현 정권에서 가까스로 자신의 지위를 유지해왔던 공안기관들은 자신들의 위상과 힘을 강화하려고 획책하게 될 것이고, 그것은 곧바로 사상의 자유, 표현의 자유에 대한 탄압으로 이어질 것이 확실하다.
노무현 정권이 그나마 민주화운동의 적자로서 자유주의 개혁을 진행한 결과로 성립된 외형적 법치는 사실상 형식화될 가능성이 높다. 노무현 정권에서 입법이 지연되었던 공안관련 법제들은 강화될 것인데, 올해 총선에서 한나라당이 다수 의석을 점하게 될 경우 곧바로 테러방지법이나 통신비밀보호법, 북한인권법과 같은 인권에 역행하는 법률들이 국회를 통과할 가능성이 높으며, 그렇게 될 경우 국민 개개인에 대한 감시와 통제는 더욱 더 치밀하게 짜일 것이 예정되어 있다. 대체복무제가 후퇴할 가능성도 있지 않을까.
여기서 더 나아가서 현재의 차별구조는 더욱 강화된다. 장애인차별금지법이 제정되었고, 차별금지법이 2월 임시국회에서 제정될 수 있다고 해도 실제적인 차별은 더욱 강화될 가능성이 높다. 그가 대선 중에 내비추었던 여성, 장애인, 성소수자, 이주노동자 등에 대한 차별적인 발언의 근원은 그의 기독교 근본주의적인 세계관에 기인한 것이다. 이미 보수기독교계는 차별금지법을 ‘동성애허용법’이라고 강짜를 부려서 정부로 하여금 차별 사유에서 ‘성적 지향’을 비롯한 7가지 사유를 삭제하도록 강제했다. 신자유주의에서 정체성에 의한 차이를 통한 위계화는 극한지점에 도달하고, 정책 실패에 대한 책임을 소수자들에게 떠넘기면서 증오를 부추기는 상황이 오지 말란 법도 없다. 인종주의적, 가부장적인 차별 구조의 강화는 신자유주의의 또 다른 특성이다.
인권 관련 국가기관들의 상황도 위기다. 이제 국가인권위원회가 노무현 정권에서처럼 독자적인 입장을 견지할 수 있을지도 의문이다. 한나라당은 끊임없이 국가인권위원회의 약화를 노려왔다. 과거청산 기구들의 경우는 더욱 그렇다. 이들 기구들은 인권옹호적인 기관의 성격을 탈각하면서 잘못하면 인권침해에 대한 면죄부를 발행하는 기관으로 전락할 수도 있다. 정부 부처의 기구들은 이미 이 당선자에게 줄 서기를 시작했고, 독립적인 인권관련 기구들에는 이명박의 사람들을 포진시킴으로써 본질적인 역할을 왜곡시킬 공산이 크다.
결론적으로 이명박 정권은 김대중·노무현 정권이 추구해온 신자유주의 체제를 완성해 갈 것이다. 거기에 한미 FTA를 필두로 한 FTA 체제가 완성되고, 대규모 토목공사와 뉴타운과 같은 개발공사가 기승을 부릴 것이니 민중들에게는 총체적인 재앙을 가져올 것이다. 재앙공화국의 도래가 이명박 정권이 가는 길이고, 이런 재앙공화국에서 인권의 보장이라는 것은 허구적일 수밖에 없다.
총체적인 인권운동을 전개하자
이 같은 상황에서 진보운동은 권리투쟁을 우선적으로 전개할 수밖에 없다. 모든 진보적인 운동이 지금까지 확보한 권리들을 방어하기 위한 운동으로 전개될 공산이 크다. 노동자와 농민, 빈민이, 그리고 여성, 장애인, 성소수자, 이주노동자들이 모두 인권운동에 나설 수밖에 없지 않겠는가.
인권운동은 생존권을 비롯한 사회권의 급격한 후퇴에 대해 민중운동진영과 연대해서 사회권을 구체적인 권리로 만들어가는 투쟁에 우선순위를 두어야 한다. 사회권의 핵심적인 부분은 노동권과 사회공공성이다. 이들 분야로부터 시작되는 권력과 자본의 공격을 인권의 이름으로 막아내면서 우리가 쟁취해야 할 인권의 목표를 뚜렷이 제시하는 투쟁이 필요하다. 또 국가와 기업의 폭력, 감시와 통제체제에 대한 저항을 일상화할 필요가 있다. 그간 입법운동 중심의 인권운동을 넘어서 실질적인 자유를 쟁취하기 위한 투쟁을 준비해야 한다. 그리고 강화되는 차별의 구조를 깨기 위한 반차별운동도 인권운동이 시급히 전개해야 할 분야다.
이제 한 분야에서 인권이 후퇴하는 상황이 아니다. 인권에 대한 총체적인 공격, 그로 인한 총체적인 위기가 이명박 정권 시기의 인권상황의 특징이다. 이런 상황에 맞게 대응해가는 인권운동은 민중들의 권리투쟁과 굳게 연대해야 하고, 그 권리투쟁을 옹호하면서 선도해야 할 과제를 안고 있다. 권력과 자본의 공격 앞에서 개별적으로, 분산적으로 대응한다는 것은 패배를 자초하는 일이 될 것이다. 이럴 때일수록 연대를 강화하는 수밖에 없다. 연대는 인권을 실현하기 위한 중요한 수단이고, 방법이다.


앞으로 10년은 큐레이션의 시대라고 생각한다. 과거에는 정보의 다양성이 중요했다면 이제는 대상에게 맞는 정보를 정확히 제공하는 것이 더욱 중요하다. 여행도 마찬가지다. 여행지에서 봐야 할 건 수천만 가지지만 제한된 시간과 비용으로 모든 걸 다 경험할 순 없다. 예전부터 개개인의 상황에 맞는 최적의 여행 장소를 누군가 추천해준다면 정말 좋겠다고 생각해왔는데, 올해 스페인 관광청과 함께 인생의 단계와 상황에 맞춰 여행 콘텐츠를 내보이는 작업을 할 계획이다.
손미나를 설명하는 단어가 많다.
인생학교 교장, 팟캐스트 진행자, 손미나앤컴퍼니 대표, 편집인, 강사, 작가, 방송인, 여행자. 너무 많아서 정신을 못 차린다(웃음). 그 중에서 가장 하고 싶은 게 뭐냐고 물으면 항상 여행자라고 이야기한다. 이름 뒤에 어떤 타이틀이 붙어도 손미나라는 본질은 변하지 않는다고 생각한다. 아무리 훌륭한 타이틀을 달아도 사람이 별로라면 호칭은 아무 소용이 없다. 지금 내가 하고 있는 일이 다양해 보이지만 결국 하나의 목적 아래 있다. 바로 세상과 소통하는 것이다. 과거의 나는 아나운서로서 말로 소통했고, 이후에는 글로 소통했다면 지금은 인생과 여행이라는 단어로 소통하고 있다.
여행자로서 사람들에게 하고 싶은 말이 있을 것 같다.
내가 보는 한국 사회는 행복이나 성공의 기준이 매우 획일화되어 있다. 누군가 정해준 기준에 맞춰 모든 사람들이 끝이 나지 않는 레이스를 하는 것 같다. 대학만 들어가면 편해질 것 같아 고3 때 죽을힘을 다해 대학에 입학했지만 취업이란 장벽에 다시 가로막힌다. 직장 들어가면 좋을 줄 알았는데 더욱 심한 생존경쟁이 기다리고 있다. 책을 쓰면 편할까 했는데 책도 판매량에 따라 순위가 매겨진다. 끝없는 경쟁 속에 나라는 사람이 원하는 게 뭔지 생각해볼 여유가 없다. 정말 인간답고 행복한 삶을 살기 위한 지혜는 어디서 얻을 수 있을까? 책은 말할 수 없이 좋은 창구지만 모든 사람이 매일 책만 읽을 수도 없을 뿐더러 때론 지식을 얻는 데 그치기도 한다. 좀 더 살아있는 경험과 지혜를 얻으려면 여행이 좋다고 생각한다. 여행길에서는 낯선 사람도 스승이 되어 내가 찾고 있던 답을 발견하게 해주기 때문이다.
인생학교 이야기를 해 보자. 몇 년도부터 시작한 활동인가.
2015년 말에 오픈했다. 오픈하기 전 1년 동안 알랭 드 보통과 정말 많은 대화를 했다. 과연 우리에게 적합한 일인가, 인생학교 콘텐츠가 한국인에게 도움이 될까, 기존의 콘텐츠를 문제없이 전달할 수 있을까 등 고려하는 시간이 길었다. 2년 동안 교장으로 인생학교를 운영하면서 알랭 드 보통이 만들어 놓은 교육 프로그램이 훌륭하다는 생각을 많이 했다. 원래도 팬이었는데 같이 일하면서 좋은 친구가 됐다. 그는 콘텐츠 크리에이터로서 재치 있고 통찰력이 깊다. 그가 처음 인생학교를 연 건 2008년이었으니까 이미 연구한 지 10년 넘은 프로젝트다.
인생학교를 통해 변화된 사람들을 보면 뿌듯할 것 같다.
작년 봄에 통계를 내봤는데 누적 수강자가 만 명을 넘었다. 인생학교 덕분에 삶이 바뀌었다는 이야기를 들을 때면 말할 수 없는 보람을 느낀다. 고마움의 표시로 크고 작은 선물을 전하는 분도 계신데 직원들에게 많은 격려가 된다. 인생학교에서 일한다고 하면 보기에 근사하니까 좋아 보이지만 뒤에서 서포트하는 사람들은 희생정신으로 일할 때가 많다. 그래도 우리가 버티는 이유는 사람들이 변화하는 모습 때문일 것이다.
어른들에게 하고 싶은 말이 있다면.
사람은 끝이 안 보일 때, 아무리 해도 결과가 안 나올 때 지친다. 꼭 경제적인 보상이 아니라도 자신이 한 일에 만족할만한 결과물이 나오고 주변의 피드백이 있을 때 사람들은 보람을 느낀다. 명확한 목표도 없이 ‘왜 이걸 하고 있지?’라고 스스로에게 묻게 된다면 답이 없다. 자신이 왜 이 일을 해야 하는지 모르고, 뭘 해야 행복한지 모르겠다는 말을 들으면 안타깝다. 그걸 찾는 게 우선이라고 생각한다.
자신을 찾기 위한 첫 번째 발을 떼려면 어떻게 해야 할까.
그 한 발짝을 떼는 게 가장 어렵다. 아마도 안전망이 없다는 불안 때문일 것이다. 하지만 정도의 차이만 있을 뿐 안전망이 있는 삶이 역사상 한 번이라도 있었을까? 그런 불안은 나 역시 가지고 산다. 불안함을 끌어안고 사는 법도 조금은 알아야 한다.


그러나 블록체인이 만병통치약은 아니다. 오히려 들어가면 갈수록 눈에 보이지 않았던 리스크에 직면할 수 있다. 또한 보안측면에서도, 이론적으론 블록체인이 보안에 완벽하다고 얘기하지만 이러한 시각 자체를 경계하는 목소리도 적지 않다.
먼저, 블록체인 네트워크를 중심으로 한 지급결제시스템의 경우 아직 ‘속도’의 문제가 남아있다. 지난해 9월21일부터 올해 1월12일까지 약 3개월여 동안 한국은행 산하 금융정보화추진협의회가 분산원장기술(Distributed Ledger Technology) 기반 은행 간 자금이체 모의테스트를 진행했다.
이 테스트에서는 주로 자금이체시스템의 효율성, 회복성, 보안성, 확장성에 평가가 맞춰졌다. 이 결과 효율성이나 복원력 측면에서 아직 미흡한 것으로 나타났다. 속도가 중요한 국내 금융권의 정서에선 좀 예민하게 받아 들여질 수 있는 문제다. 블록체인이 IT비용 절감 효과가 있더라도 속도가 느려진다면 재고해야할 사안이다.
▲한국은행 블록체인 기반 ‘은행간 자금이체’ 시범사업(자료:LGCNS)
그러나 이 테스트에서 제기된 블록체인의 속도 문제는 '해결 가능하다'는 것이 관련 IT업계의 분석이다. 또 한국은행 테스트의 경우, 기업용 블록체인 플랫폼을 이용한 것이 아니라 ‘범용 블록체인 플랫폼’을 활용했기 때문에 나타난 결과라는 점을 고려해야한다는 지적이다.
이와관련 블록체인 전문가는 “금융권에서 폐쇄적 형태의 '프라이빗 블록체인'으로 시도했다면 시스템 개선을 위한 커스터마이징이 충분히 가능하다”고 설명하고 있다. 이럴 경우 금융시스템의 속도 문제는 어렵지않게 해소될 수 있다는 주장이다.
현재 상황에선 갑론을박이 있을 수 있다. 하지만 아직 국내 금융 지급결제시스템 부문에선 블록체인 기반의 여러 업무에 대해 충분한 테스트가 이뤄지지 않았다. 이는 앞으로 금융 블록체인 시범 사업들을 통해 이 부분은 정교하게 검증해 내야할 과제다. 빠르면 올 해 하반기부터 시범 사업들을 통해 관련한 의미있는 데이터가 쌓일 것으로 예상된다.
만약 금융권에서 지급결제 처리와 관련한 '속도'의 문제를 일단 논외로 놓는다면, 블록체인은 다양한 업무에서 활용이 가능할 것으로 보인다.
그 대표적인 것중의 하나가 보험금 청구, 심사, 지급분야다. 코다(Corda)기반의 블록체인 플랫폼을 제시하고 있는 LG CNS에 따르면, 블록체인 네트워크 및 스마트계약은 질병상해 진료비 청구 및 심사 프로세스를 자동화하고, 소액보험금의 간편 청구 및 자동 지급을 가능케 하며 보험금 청구 서류의 위변조 및 이중지불을 방지할 수 있다.
국내 소액보험금 청구는 연간 1,622만건으로 전체 보험청구 건수의 65.6%에 달하지만 절차의 번거로움 때문에 소액보험금 청구를 포기하는 경우가 적지않다. 병원과 보험사, EDI업체를 연계하는 블록체인 네트워크가 구축되면 보험금 청구 증빙자료 위, 변조 및 사본 남용을 방지할 수 있어 보험금 중복 청구를 원천 봉쇄할 수 있다. 또 보험금 청구 증빙자료 발행 프로세스 자동화해 고객의 시간과 비용을 절감할 수 있다.
▲블록체인 기반 보험금 자동산정 프로세스 (자료 : LG CNS)
지난해 4월 블록체인 기술에 대비하기 위해 전체 생보사를 대상으로 블록체인 컨소시엄 구성을 타진해왔다. 이후 총 19개사가 컨소시엄에 참여하기로 한 상황이다. 사업의 주요 내용으로는 은행과 증권사들과 마찬가지로 본인인증 시스템이 될 것으로 보인다. 또 보험금 중복 청구, 과다 진료, 보험사기 관련 서비스 발굴도 검토될 것으로 보인다.
◆IT기업들 ‘금융 블록체인’ 시장 공세
블록체인은 차세대 인터넷으로 불릴 만큼 세계적인 주목을 받고 있다. 당연히 글로벌 IT대기업의 움직임도 심상치 않다. 클라이언트/서버 시대에서 인터넷으로 IT시장이 진화하면서 아마존, 구글, 페이스북 같은 대기업이 탄생한 것을 지켜본 IT업계는 블록체인이 차세대 인터넷으로서 가능성을 보이는 상황에서 시장 선점에 나선 상황이다.
현재 글로벌 IT대기업 가운데선 IBM과 마이크로소프트(MS), 오라클 등의 행보가 돋보인다. 블록체인을 서비스형 블록체인(BaaS)과 같은 클라우드 플랫폼과 연계해 신성장동력으로 삼겠다는 전략이다.
IBM은 전세계 600곳 이상의 고객들과 블록체인 프로젝트를 진행 중이다. 이중 가장 활발하게 움직이고 있는 곳이 ‘무역금융’이다. 신용장을 통해 물건을 보내고 대금을 지급하는 과정을 단순화하고 추적이 가능하게 하고 있다. IBM은 ‘디지털 트레이드 체인’, ‘미즈호’ 등과 무역금융을 ‘AIG’와 ‘스탠다드차타드’와 리스크 축소, ‘FDA’와 의약건강 데이터 교환 등 다양한 산업군을 아우른다.
글로벌 결제 시장에 대한 시험도 진행하고 있다. IBM 유니버설 페이먼트 솔루션(IUPS)는 신흥국가간 외환송금업무를 중계은행을 거치지 않고 중계 브릿지 역할로 디지털 자산을 활용한 청산 결제 네트워크를 제시하고 있다. 아시아 은행을 중심으로 준 실시간 및 결제를 지원하고 지난해 4분기, 운영을 위한 파일럿을 수행한 바 있으며 올해 안에 아시아뿐만 아니라 전 세계 은행을 하나로 묶을 계획이다.
IBM은 일찍이 리눅스 재단과 ‘하이퍼렛저’라는 블록체인 오픈소스 프로젝트를 주도하고 있다. 모든 산업에서 범용적 이용이 가능한 블록체인 플랫폼 개발이 목적이다. 국내에서도 한국거래소, 코스콤 등이 하이퍼렛저 프로젝트에 참여하고 있다.
SAP와 오라클도 ‘클라우드 블록체인 서비스’에 가세했다. SAP는 지난해 말 ‘SAP 블록체인 공동혁신 이니셔티브’를 만들었다. ‘SAP 클라우드 플랫폼 블록체인 서비스’를 이용해 디지털 장부(digital ledger)를 IoT, 제조 및 디지털 공급망 솔루션과 통합할 계획이다.
▲▶사진설명 (2018.2.13.) 하나금융 – 오라클 ‘블록체인’ 협력. 하나금융그룹은 올해 2월, 싱가포르에서 오라클과 ‘GLN'구축 및 공동 마케팅을 위한 전략적 제휴를 체결했다. 하나금융의 비즈니스 노하우와 오라클의 기술을 통해 블록체인, 멤버십, E-머니, AI 등 신기술 영역을 공동 개발하고, 디지털자산 교환 등 프로젝트의 결과물은 모듈화해서 판매하기로 했다.
하나금융과 블록체인 관련 연구소 설립 협력을 발표한 오라클은 지난 2017년 ‘오픈월드 2017’를 통해 블록체인 클라우드 서비스를 공개했다. 오라클은 자신들의 강점인 데이터베이스관리시스템(DBMS)를 온프레미스와 클라우드, 하이브리드 클라우드 등과 블록체인으로 연결하는 프로젝트를 진행 중으로 서비스형 소프트웨어(SaaS)와 서비스형 플랫폼(PaaS) 등 클라우드를 적극 활용할 계획이다.
오라클은 오라클 블록체인 클라우드 서비스를 통해 기존에 오라클이 가지고 있던 기업용 애플리케이션 영역을 융합하려 하고 있다. 2017년 8월 하이퍼렛저 프로젝트에 합류한 오라클은 이를 통해 엔터프라이즈급의 블록체인 플랫폼을 클라우드 기반으로 제공한다.
마이크로소프트(MS)는 블록체인 기술을 활용해 탈중앙화된 인증 시스템 구축에 초점을 맞추고 있다. 지난 2015년부터 블록체인을 서비스 형태로 제공하는 것을 준비해 온 MS는 2016년 첫 블록체인 플랫폼(BaaS)인 ‘브렛츨리 1.0’을 출시하기도 했다. 이후 지난해 8월에는 기업 운영에 최적화된 ‘코코 프레임워크’를 공개했다. 코코 프레임워크는 성능과 보안을 강화해 기업이 블록체인을 쉽게 적용할 수 있도록 한 것으로 초당 1600건 이상의 트랜잭션 처리가 가능하다. 올해 중 깃허브를 통해 오픈소스로 공개할 예정이다. 고객 데이터센터나 클라우드 환경에서 모두 활용할 수 있다.
MS의는 자사 클라우드 서비스인 애저에서 브렛츨리 탬플릿을 사용하면 평균 3주가 걸리는 블록체인 네트워크를 15분 내로 구축, 배포할 수 있다고 강조했다. 블록체인 기반 사용자 인증 시스템을 개발도 추진 중이다. 한국MS 측은 “보험이나 금융, 보석·금과 같은 고가품 유통 분야에 블록체인 기술이 빠르게 적용돼 높은 효과를 거둘 수 있을 것”이라며 “총기난사사건이 빈번한 미국의 경우, 블록체인 기술을 통해 총기잠금장치를 통제할 수 있는 등 여러 사회문제 해결도 가능하다”고 내다봤다.
국내 블록체인 시장은 이미 다양한 사업군이 형성되어 있으며, 업체 수와 영역의 다양성 모두에 있어 빠르게 성장하고 있다.
국내 블록체인 스타트업의 짧은 역사에도 불구하고, 다양한 영역에서 블록체인 기반 프로젝트들이 진행되고 있다. 국내의 경우 IT서비스업체들이 블록체인 사업에 뛰어들고 있지만 사업 초기에는 블록체인 스타트업과 협력해 기술과 서비스 융합을 타진한 바 있다.
블록체인 스타트업으로 시장에 잘 알려진 블로코의 경우 금융보안원과 금융결제원의 블록체인 테스트 베드 사업 수주는 물론, 은행연합회가 추진 중인 ‘은행 공동 블록체인 인증 시스템 구축 사업’에 자사 블록체인 플랫폼인 코인스택을 공급했다.
블록체인 기술이 중개인 없이도 거래 무결성과 신뢰도를 담보할 수 있는 기술로 평가받기 시작하며, 작년말부터 카드사나 부가통신망 사업자(VAN), 전자결제대행사(PG)가 지속적인 관심을 보이고 있다. 현재 국내 카드사 중 일부가 블로코의 코인스택을 도입했으며, 블록체인 킬러 서비스를 출시하기 위해 통합인증(SSO)이나 포인트 거래, 바우처, 간편 전자청약 등 다양한 분야에 접목을 시도 중이다.
자본시장 IT업체인 코스콤도 블록체인 연구 개발에 적극 나서고 있다. 코스콤은 자체적으로 블록체인을 기반으로 한 자본시장 IT 인프라 구축을 염두에 두고 플랫폼 개발을 진행하고 있으며, 최근 블록체인을 활용한 펀드(수익증권) 양수도 개념증명에 성공했다.
또, 코스콤은 한국IBM과 블록체인 업무협력을 위해 손을 잡았다. 양 사는 ‘블록체인 사업 및 생태계 조성을 위한 MOU를 체결했다. 협력분야는 ▲글로벌 블록체인 프로젝트 ‘하이퍼레저(Hyperledger)’ 생태계 구축 및 확산을 위한 기술 교류 ▲자본시장 블록체인 플랫폼 개발 및 사업 협력 ▲블록체인 개발자 양성 및 교육실습 환경 제공을 위한 ‘이노베이션 랩’ 구성 ▲대외 사업 공동 추진을 통한 블록체인 사업 다각화 및 수익 창출 등이다. 또한 자본시장에 특화된 블록체인 플랫폼 및 블록체인 기반 레그테크(RegTech) 사업에 대해서도 협력해 나가는 한편, 자본시장 분야 외 블록체인 사업을 공동 추진해 나간다는 방침이다.
◆블록체인 보안, 과연 어느정도 신뢰할 수 있을까
블록체인은 신뢰 기반 프로토콜이다. 네트워크 내 모든 참여자가 공동으로 거래 정보를 검증, 기록, 보관함으로써 공인된 제3자 없이도 거래기록의 신뢰성을 확보하는 기술이다. 비즈니스의 효율성을 확보한다는 점도 블록체인의 특징으로 꼽히지만, 이처럼 주요 키워드가 ‘신뢰’인만큼 사실상 ‘보안’을 담보하고 있는 기술로 대부분 인식하고 있다.
분산된 구조로 악의적 공격과 장애에 안전하고, 정보의 공유로 데이터의 위·변조가 불가능하다는 주장도 쉽게 찾아볼 수 있다.
그렇다면, 정말 블록체인만으로 안전과 보안을 담보할 수 있을까? 보안을 이야기할 때 “100% 안전하다”고 말하는 상대는 사기꾼에 가깝다는 것이 보안업계의 정설이다. 그만큼 완전무결한 보안은 없다.
▲자료: SK인포섹
블록체인이라고 다르지 않다. 물론, 블록체인 시스템이 기존보다 좀 더 높은 신뢰성을 갖추고 다양한 산업분야에 활용될 소지는 높다. 하지만 보안위협은 다양한 경로를 통해 진행되는 만큼 블록체인 비즈니스에서 블록체인 보안에 대한 고려는 필수적이다.
아무리 블록체인을 활용해도 해킹과 위조 등의 위협을 완벽하게 방어하기는 어렵다. 위조는 블록체인에서도 사용자 권한만 획득하면 가능한 시나리오다. 블록체인 사용자 권한은 각 노드의 개인키 등이다. 그것을 누군가가 훔쳐가는 행위는 해킹이다.
중앙 시스템과 다르게 블록체인은 각각의 노드가 하나의 중요한 구성요소다. 수많은 노드가 해커가 침투하는 경로가 될 수 있다. 중앙시스템에서는 각 노드에 대해 동일한 수준으로 통제할 수 있지만, 분산시스템에서는 그렇지 않다. 노드가 보안 위협요소가 된다면, 해킹은 가능하다.
또, 블록체인은 개방된 시스템이라 데이터 암호화 문제를 해결하지 않으면 프라이버시 문제로 넘어갈 수밖에 없다. 개인정보를 보호하기 위해 암호화를 하게 되면, 암호키 관리에 대한 문제가 생긴다. 공통키로 하면 블록체인의 의미가 사라질 수 있다. 해법이 어렵다 보니 데이터를 별도 저장소에 보관하려는 움직임도 보인다.
EU산하 정보보호기구인 ENISA 보고서에도 블록체인 도입 때 살펴야 하는 보안사항으로 ▲키 관리 ▲거래 검증 및 합의 ▲참여자 권한 관리 ▲블록체인 소프트웨어 보안 ▲서비스 보안 등을 꼽았다. 키 관리에 있어서는 도난·분실, 취약한 키 생성의 위협을 갖고 있다. 공격자에게 키를 도난당하거나 분실된 키가 악용되면 자산·기밀 거래 메시지가 유출될 수 있다. 취약한 키 생성 알고리즘으로 인해 키 재생성 공격이 가능하게 될 때도 마찬가지다.
▲보안 7개 자율규제안과 보안대응 전략 (자료: SK인포섹)
거래 검증 및 합의에 있어서는 합의 가로채기 문제가 있다. 참여자 중 과반수 또는 운영주체를 장악해 블록체인 합의 과정을 조작할 수 있다. 메인 체인에서 유효하지 않은 자산이 사이드 체인에서 거래될 가능성도 배제할 수 없다. 참여자 권한 관리의 경우, 거래정보에 대한 참여자의 접근권한 관리 부족 때 개인정보를 침해할 수 있다. 참여자의 내·외부 권한 관리 부족 때 금융회사 및 내부 직원에 의한 보안사고도 나타날 수 있다.
블록체인 소프트웨어에 보안 취약점이 존재하면 키 도난, 합의조작, 디도스(DDoS) 공격 등에 악용된다. 스마트 컨트랙트에 취약점이 있다면 자산 유출, 개인정보 침해, 디도스 공격 등에 노출된다. 블록체인은 디도스 공격에 아주 취약한데, 특정 노드단을 공격하면 그 노드단에 물려있는 노드들이 막혀버리면서 상당한 어려움에 빠지게 된다.
이를 방지할 수 있는 요소들이 같이 적용돼야 한다. 다수 참여자가 악성코드 등을 통해 공격자에게 장악된다면 대량의 스팸거래를 발생시켜 블록체인 서비스를 중단시킬 수도 있다. 블록체인 처리속도 한계, 거래정보 급증으로 인한 가용성 저하 문제도 예상 가능하다.
비정상거래에 대한 사전 탐지·차단 기술이 갖춰지지 않는다면 사기거래, 자금 세탁, 이중지불 등의 거래도 발생하게 된다. 블록체인 간 자산교환, 기능 확장 등 연계 필요 때 책임 주체 및 표준규격이 명확하지 않아 예상치 못한 보안위협에 휘말릴 수 있다.
블록체인에 대한 안전성은 검증됐다고 치더라도, 블록체인 플랫폼에 대한 안전성은 확인되지 않았다. 플랫폼 내에서 취약점 없이 안전하게 운영할 수 있는지에 대해서는 입증되지 않았기 때문이다. 보안위협에 대응하기 위한 안전장치가 필요한 이유다. 전문가들은 블록체인 노드를 프라이빗에 구축할 때 물리적으로 같은 공간에 두지 말라고 조언한다. 합의를 가로챌 수 있는 위·변조 환경을 만들 수도 있기 때문이다. 블록체인 시스템 설계 때 취약점은 반드시 존재한다는 전제 하에 방어대책을 수립하고 시스템을 구축해야 한다. 시큐어코딩, 모니터링, 취약점 점검 등도 병행돼야 한다.


백제의 수도 사비를 보호하기 위해 쌓은 둘레 8㎞의 성이다. 부소산성을 중심으로 동쪽과 서쪽으로 자연지형을 이용하여 부여시가지 외곽을 둘러싸고 있다.
우리나라에서는 평양에 있는 나성과 함께 가장 오래된 나성 중의 하나이며, 웅진(지금의 공주)에서 사비(지금의 부여)로 수도를 옮긴 538년경에 쌓은 것으로 보인다. 성벽은 부소산성의 동문이 있던 자리에서 시작하여 금강변까지 흙으로 쌓아만든 것으로, 지금은 약간의 흔적만 남아있다.
성의 바깥쪽 벽은 급한 경사를 이루고 안쪽 벽은 완만하여, 성위에서 말을 달릴 만한 길이 있고 곳곳에 초소가 있다. 가장 높은 산봉우리인 필서봉에는 횃불을 올리던 봉수터와 건물터가 남아있다. 성안에는 백제의 왕궁을 비롯하여 관청·민가·절·상가 및 방어시설이 있었을 것으로 보인다.


십수년전에는 인터넷, 다운사이징, 객체지향 등과 같은 키워드의 큰 조류 속에서 코볼이나 RPG 프로그래머들이 점차 없어질 것이라는 이야기들을 많이 했었다. 아직도 수요가 있음에는 틀림이 없지만, 이런 수요는 줄어들고 있다는 사실에 근거하여 특화된 것으로 지금은 자바나 .NET 프로그래머들이 득세하고 있는 점도 틀림이 없다. “살아남다”라는 살벌한 표현을 쓰는 것이 가슴아프기는 하지만, 변화에 살아남은 경우가 있었을 것이고 그렇지 못한 경우가 있었을 것이다. 뭐, 이에 대한 자세한 이야기는 접어두고, 사실 포커스 하고자 하는 부분은 패러다임의 변화로 인한 일자리(Job)의 이동이다.
지금 이 업계에는 일자리의 이동에 관해 크게 두가지의 패러다임 변화가 있다. 모두 “돈”, 좀 더 순화해서 “비용”의 절감을 위한 변화로 하나는 싼 곳으로의 아웃소싱(정확하게는 오프쇼링 – offshoring)이고 또하나는 클라우드 컴퓨팅이라는 것이다.
아주 간단하게, 아웃소싱은 [전문 인력 투입으로 들 비용]이 [더 적은 수의 아웃소싱 관리 인력으로 들 비용 + 아웃소싱 비용]보다 클 경우에 이뤄지는 트렌드이다. 대개 창의적인 작업보다는 반복적이거나 반복적이기에 변화가 적은 일들이 아웃소싱되는 경향이 크다(“땡보직”이란 있을 수 없다는 말일까?). 그런데 문제는 이런 아웃소싱이라는 것 자체가 점차 전문화되면서 기존 일자리의 “대체”를 불러일으킨다는 것이다. 일자리의 이동 말이다.
그럼 클라우드 컴퓨팅은?
제안서 작업을 하거나 프레젠테이션을 준비하는 경우 인터넷을 구름처럼 그린 경우를 많이 겪거나 봤을 것이다. 아마도 안에서 어떤 일이 일어나는지, 어떤 식으로 동작하는지 알 필요없이 어떤 커다란 엔티티를 표현하는 방법으로써 구름을 사용하는 것일게다. 어찌되었건 이 구름이 (당연하지만) 인터넷의 버즈워드로 사용되는 클라우드라는 말이다.
[Image via http://news.cnet.com/8301-10784_3-9889947-7.html]
클라우드 컴퓨팅은 이런 클라우드의 비슷한 특징을 공유하는 용어이지만, 그렇다고 인터넷으로 제공하는 모든 서비스를 지칭하는 말은 아니다(혼동하지 말지어다). 클라우드 컴퓨팅은 인터넷 서비스 자체가 아니고 인터넷 서비스를 제공하기 위한 하나의 패러다임으로써 앞서 이야기한 비용을 낮추기 위하여 서비스의 (스토리지등을 포함한) 인프라(Infrastructure)와 오퍼레이션을 아웃소싱하는 형태를 이야기한다. 특히 이런 패러다임이 널리 사용되기 위한 빌링 모델까지도 포함한다. (이에 대한 공부는 구글링으로 해결할 수 있기에 과제로 남겨두기로 한다)
이런 클라우드 컴퓨팅이 메이저 리그화 될 경우에 올 수 있는 일자리 이동은 여라가지를 생각해 볼 수 있다.
일단 인터넷 서비스를 개발하는 비용이 감소하여 배리어가 굉장히 낮아지는 효과가 있을 가능성이 크다. (가능성이 크다고 한 이유는 아직 어떤 식으로 비용에 대한 경쟁이 이뤄질지는 모르는 일이기 때문이다. 메이저 클라이언트들이 주 고객이 되는 시장으로 변질된다면 다른 시나리오로 바뀔 수도 있다.) 다양한 아이디어가 더 쉽게 표출될 수 있는 장점이 있는 반면, 이들로 인한 효율의 증가로 기존의 것들이 힘을 잃게 되는 일은 충분히 있을 수 있는 일이다. 이는 패러다임이 바뀌는 그 자체만으로 – 새로운 산업이 생겨난 것처럼 – 당연히 겪는 일이기에 쉽게 상상할 수 있다. 어떤 기술이 다른 기술로 대체되면서 생기는 일자리의 이동 말이다.
위의 이유와 마찬가지로 클라우드 컴퓨팅을 제공하는 거대 기업 내에서는 기존의 비즈니스가 이 형태로 이동하는 과정에서 일자리의 shift를 겪게 될 것이다. 기업 내의 예산은 언제나 그렇듯 이런 비용 절감을 위하여 비용 절감을 해주는 쪽으로 비용이 쏠리게 되어있고, 반대로 비용이 줄어든 곳에서는 어려움을 겪게 되는 것이다. 이 줄어든 비용은 layoff로 이어질 수도 있는 일이다. 큰 기업들의 부서의 기능(functionality) 자체가 위협될 수도 있는 일이다. (조금 회의적인 상상이지만) 장기적으로 온라인 은행같은 것이 허가가 될 수 있다면, 클라우드 컴퓨팅을 활용한 형태로 제공될 수도 있는 일이다. 이런 것이 가능하다면 생길 수 있는 일자리의 이동은 대충이나마 상상가능할 것이다. 인트라넷이 꼭 내부에서 운영(Intra)될 필요가 없다면 IT 부서(department)의 운명은?
또한 이런 형태의 Small & Medium 비즈니스(SMB)가 성황함으로써 전에는 이를 위한 IT 오퍼레이션을 위한 일자리가 거대기업의 클라우드 컴퓨팅으로 점차 흡수된다. 흡수되어 일자리를 창출하면 좋은 일이겠지만, 아쉽게도 클라우드 컴퓨팅의 오퍼레이션 비용의 절감은 일자리보다는 자동화에 더 촛점이 맞춰져 있다. 예를 들어 피크 타임이라고해서 서비스가 다운되는 경우가 있다면 해당 클라우드 컴퓨팅 서비스를 사용할 회사는 없을 것이다. 클라우드 컴퓨팅을 제공하는 곳에서는 이를 위해서 계속 늘어나는 클라이언트와 트래픽과 오퍼레이션 비용을 인력으로 채워서 해결하려 한다면 이런 서비스를 하는 의미가 없을 것이다. 이런 비용의 절감은 이런 스케일링과 오퍼레이션의 자동화로 대체를 하는 것으로 이뤄지는 것으로, 이미 다양한 업체들이 이런 방식으로 웹서비스를 제공하고 있다. 비용의 절감이 자동화에 의한 것이라면 그것도 글로벌하게 중앙집중(Centralize)된 것이라면 뻔하다.
클라우드 컴퓨팅은 갈길이 아직 한참 먼 패러다임이다. 아직은 모두가 트라이얼 중이며, 실험 중이며, 걸음마 중이다. 기술적인 면 이외에도 비즈니스적인 면에서 해결해야할 것의 목록은 칠판을 채우고도 한참 넘친다. 보안/Privacy라는 측면에서 넘어야할 심리적인 배리어 또한 넘어야할 커다란 산이다. 하지만, 이런 뒷면은 미리 준비해야할 것이 아닌가 생각해본다.
2008년 10월 4일 , 시간: 오후 11:52
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데스크탑 소셜 허브로써의 메신저?(데탑블로그포스트) »
클라우드 컴퓨팅의 뒷면…
2008년 10월 4일 at 오후 11:59
학교 기술경영 report에 관해 조사하다 귀 사이트를 뵙게 되었습니다.
리포트 작성에 있어서 참고문헌에 포함시켜도 되는지 여쭙고 싶습니다.
2009년 11월 9일 at 오전 1:22
도움이 되었다면 다행입니다. Speculation들이기 때문에 그럴만한 자료일지는 모르겠지만, 사용하셔도 됩니다.^^
2009년 11월 9일 at 오전 5:36
허가해주셔서 감사합니다.
리포트 작성에 있어서 좋은 글감이 되었습니다. ^^
제 졸필이 혹시나 본 내용을 훼손하지 않았나 조심스럽습니다.


어린 강아지가 갑자기 구토와 함께 묽은 설사를 한다면 병원에 즉시 내원하셔서 파보 장염 검사를 하셔야만 합니다. 파보 바이러스는 고온이나 저온에서도 살아남으며 가벼운 접촉에도 전염될 수 있고 치료를 하지 않을 시 치사율이 90%에 이르는 무서운 바이러스입니다. 성견의 경우에도 충분한 면역력이 없으면 순식간에 사망에 이르기도 합니다.
치료 : 바이러스를 직접적으로 죽이는 제재는 없습니다. 바이러스를 이겨낼 수 있도록 체력을 유지시켜주는 수액요법, 증상을 완화시켜주는 대증요법으로 치료하는 것이 일반적인 치료법입니다. 그러나 너무 어린 강아지의 경우 바이러스에 맞서 싸울 수 있는 힘이 부족하기 때문에 파보를 이겨낸 강아지의 혈장을 수혈 받는 항혈장 요법이 효과적인 치료법입니다.
예방 : 파보바이러스의 유일한 예방책은 종합백신입니다. 생후 6-8주부터 5회에 걸쳐 예방접종을 받는 것이 매우 중요하고 연 1회의 추가접종도 반드시 받아야 합니다.
파보바이러스의 위험성이 널리 알려져 지금은 파보 장염으로 찾아오는 어린 강아지들이 예전에 비해 크게 줄었지만 요즘은 코로나 장염으로 내원하는 환자가 많습니다. 코로나 장염은 빈대떡 반죽 같은 점도의 설사를 하게 되며 구토는 있을 수도 있습니다. 파보 장염에 비해 치사율은 높지 않으나 속발되는 저혈당으로 사망하는 사례가 간혹 있습니다.
치료 : 수액요법으로 수분과 영양 공급을 유지해주면 대부분은 스스로 이겨냅니다.
예방 : 코로나 바이러스 백신은 개의 5종 종합백신에 포함되어 있지 않습니다. 따라서 별도의 접종으로 예방하여야 합니다. 종합백신과 함께 맞도록 접종 프로그램이 설계되어 있습니다.
호된 일을 당하는 경우 “홍역을 치르다”라는 말이 있는 것처럼 개 홍역도 개에게는 아주 무서운 병입니다. 아주 어린 자견의 경우 증상 없이 급사하기도 하며 2~3개월 된 강아지의 경우는 감기처럼 시작되어 합병증이나 신경 증상으로 폐사하고 살아남는다 해도 후유증이 평생토록 남을 수 있다는 점에서 파보 장염보다 훨씬 더 위험하다고 할 수 있습니다. 또한 공기로도 전염이 가능한 전파력이 아주 강한 질병입니다.
치료 : 수액요법으로 체력을 유지시켜야 합니다. 고항혈장의 수혈요법도 실시하고 있으나 이 방법은 신경증상이 이미 나타난 아이에게는 무용지물입니다.
예방 : 어렸을 때의 종합백신과 1년마다 맞는 추가 백신만이 홍역으로부터 사랑스러운 애견을 지킬 수 있습니다.
고양이 허피스 감염증이란? 고양이 허피스 바이러스는 거의 모든 고양이들이 갖고 있지만 면역력이 약한 어린 고양이나 병든 고양이에게서 바이러스가 급격히 증식하여 증상이 나타나게 됩니다. 기침, 콧물 등의 감기 증상으로 시작해서 나중에는 심한 결막염으로 눈이 퉁퉁 붓게 되고 드물게 실명을 초래하기도 합니다.
치료 : 항바이러스제인 인터페론과 2차 감염을 예방하는 항생제 요법, 증상을 경감시키는 대증요법을 사용합니다.
예방 : 고양이는 생후 8주부터 3주 간격으로 3차에 걸쳐 종합예방접종을 하게 됩니다. 접종을 하지 못한 어린 고양이들은 L-lysine이라는 아미노산을 섭취하면 예방효과가 있습니다.
고양이 범백혈구 감소증이란? 백혈구는 면역력을 유지시켜주는 체내의 군대라고 할 수 있습니다. 그런데 개의 파보 장염의 원인체이기도 한 파보바이러스가 고양이에게서 변이를 일으키면 파보 장염처럼 구토와 설사 증상뿐만 아니라, 체내의 백혈구가 모두 감소하는 면역력 결핍 증상까지 일으키니 정말로 치명적인 질병이라고 할 수 있습니다. 최근 들어 이 병으로 내원하는 환자가 급증하고 있습니다.
치료 : 개의 파보 장염처럼 이 질병도 확실한 치료수단은 아직 없습니다. 인터페론 투여, 수액요법, 항생제요법, 대증요법으로 치료하는 것이 일반적인 치료법입니다.
예방 : 고양이 4종 종합백신에 포함되어 있습니다. 고양이 범백혈구 감소증은 어린 고양이보다 성묘에게 더 잘 발생하니, 접종만 잘 되어 있다면 대부분은 예방할 수 있습니다.
[ 키트 양성 사진 ]
고양이 칼리시 바이러스 감염증이란? 어린 고양이에게서 허피스 바이러스와 동시에 발병하여 문제가 되는 칼리시 바이러스는 감기 증상, 열, 관절통, 구강궤양이 특징입니다. 구강궤양이 일어난 어린 고양이들은 음식을 섭취하지 못하여 건강이 크게 악화되기도 하기 때문에 적극적인 치료가 필요합니다. 가끔 백신 접종 이후 내재되어 있던 칼리시 바이러스가 활성화 되어 위의 증상을 일으키는 경우가 있습니다.


신라아이파크면세점이서울 시내 면세점 중에서는 처음으로 루이비통 연예인 매장 샤넬여행가방 유치에 프리미에르 성공했다.
이재선한국대부금융협회 사무국장은 연예인 “동산(動産) 담보대출은 기존 금융권에서는 규모가 샤넬여행가방 작은 데다 담보 매각 등의 처리가 복잡해 기존 금융권에선 외면받았던 시장”이라며 “P2P전당포는 그런 틈새 시장을 노린 것"이라고 프리미에르 말했다.
이탈리아의모스키노가 선택한 캐릭터는 '슈퍼마리오'와 '파워퍼프걸'과 같은 위트 넘치는 캐릭터들이다. '점프하며 뛰어다니는' 슈퍼마리오 캐릭터는 사람들의 어렸을 적 향수를 자극한다. 게임 속 마리오, 슈퍼버섯 등 캐릭터가 모스키노의 컬렉션에 입혀져 밝고 명랑하다. 니트 스웨터가 71만원, 티셔츠가 샤넬여행가방 23만원, 백팩이 93만원 등으로 싸지 않지만, 접근 못할 가격도 아니라는 평가다. 대중성 확대에 포인트를 둔 대목임을 엿볼 수 있다. 미국의 유명 애니메이션
루이비통의발자취를 따라가면 루이비통의 철학은 샤넬여행가방 더욱 명확해진다. 목공소 마을에서 태어난 루이비통은 14세 때 집에서 가출하여 파리로 떠난다. 떠돌이 생활을 하던 루이비통은 귀족들의 가방을 전문적으로 싸는 일을 배운다. 그의 짐 싸는 기술이 소문나자 외제니 황후의 전담 패커(Packer, 짐 꾸리는 사람)가 된다. 이후 왕후의 신뢰를 받아 개인 의류 포장 샵을 낸 것이 루이비통의 시초다.
HDC신라면세점관계자는 "루이비통 매장이 입점은 기정사실화 돼 있었지만 최종적인 계약체결이 이뤄지지 샤넬여행가방 않고 있었다"며 "이부진 사장이 HDC신라면세점 경영진과 함께 아르노 회장을 신라아이파크면세점 현장에서 만나 직접 소개했다"고 말했다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 샤넬여행가방 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.


포든은 이번 여름 이적이 유력한 다비드 실바의 후계자로 기대받고 있다. 그는 이번 시즌 전까지 많은 기회를 잡지 못했지만, 꾸준히 출전 횟수를 늘려가고 있다. 2019-20시즌 맨시티가 치른 47경기 중 26경기를 소화했다. 비록 교체 출전이 많지만 나올 때마다 쏠쏠한 활약을 했다.
특히 포든은 아스톤빌라와 카라바오컵 결승전에서 선발 출전해 팀의 우승을 이끌었다. 이에 경기 ‘최우수 선수’에 선정됐다. 포든은 이날 활약으로 잉글랜드 대표팀 발탁도 기대하고 있다.
메시 역시 포든의 잠재력을 알아봤다. 메시는 포든에 대해 “그는 경기에서 놀라운 것을 보여줄 것이다. 엄청난 재능을 가졌다”고 극찬했다.


비장미와 역동감의 전투신이 영화의 하이라이트다. 안개 속에 펼쳐지는 캐나다 브리티시 콜롬비아의 장대한 숲과 벌판, 500여명의 기수가 동원됐다는 마지막 결투신의 스펙타클은 장중한 클래식 선율과 어우러져 굵직한 화음을 만들어낸다. 감독과 원작자의 첫 번째 초이스였다는 안토니오 반데라스도, 시인에서 전사로 돌변하는 아랍인으로서 그럴싸한 연기 변신을 선보였고, 그의 심복으로 등장하는 오마 샤리프의 모습도 반갑다.
1억 달러가 넘는 제작비가 들인 큰 스케일과 블라디미르 클리프의 연기가 압권이라는 평이다. 프랑스 개봉시 르몽드지의 브뤼멘펠드는 감독 자신의 미학적 관점에 도취되지 않고 인물들을 영화에 제대로 대입한 영상미학의 극치라고 평했다. 하지만 다른 한편으로는 '핵심없이 만들어진 힘없는 바이킹 영화의 하나'라는 혹평도 있다. 볼만한 신비적인 사건 없이, 철퇴 같은 무거운 칼을 휘두르며 싸우는 액션 시퀀스와 가끔 눈에 들어오는 무대 장치의 독특함을 지운다면 아무것도 와 닫는 느낌이 없는 졸작이라는 것.


어제 저희들이 격렬한 저항을 했지만 결국은 막아내지를 못했다. 대단히 유감으로 생각한다. 그러나 우리들의 싸움은 아직 끝나지 않았다. 최선을 다해서 저항하겠다. 앞으로 어떤 상황이 벌어질지, 어떻게 될지는 모르겠지만 매순간마다 의원님 여러분들의 동의를 받아서 그 의견을 한데 집합시켜 싸워나가도록 하겠다.
20대 정기국회 마지막 본회의가 민주당과 범여권 정치집단들의 야합으로 문재인 좌파독재의 터 닦기를 위해서 혈세를 마구 뿌려댄 ‘최악의 밀실담합 예산폭거’로 끝났다. 이번 불법예산안 폭거는 첫째 삼권분립이라는 헌정질서를 유린했다. 삼부요인 중 한명인 국회의장이 밀실예산의 호위무사를 자처했고, 정부여당을 견제해야 할 소수야당들이 예산안 떡고물과 연동형 의석수 나눠먹기에 눈멀어서 5명이 모여 앉은 정체불명의 소모임이 입법부의 예산심의권을 농락한 것이다.
둘째, 절차적 민주주의가 무너졌다. 표결 직전까지 본회의 상정 법안을 감추다가 꼼수 상정을 했다. 국회법에 보장된 수정안에 대한 제안설명과 발언 기회마저 모두 박탈당했다. 513조라는 국가예산을 법적 권한도 없는 자들이 기록 하나 남기지 않고, 짬짜미해 나눠먹었다. 세입법안이 통과되지도 않았는데 세출예산안부터 통과시켜 세입과 세출 모두 엉망으로 만든 희대의 막장예산을 만들었다.
셋째, 불법으로 점철된 범죄행위의 연속이었다. 민주당과 그 위성정당들, 정부 관료들이 한통속이 되어서 헌법과 국회법이 정한 입법권을 침탈한 범죄이다. 후안무치한 범죄행위에 가담한 모든 부역자들을 양심의 법정, 역사의 법정, 사법부의 법정에 반드시 세워 심판하겠다. 예산안 폭거는 공수처, 연동형 선거법의 서막이다. 입법부의 완전장악과 사법부의 완전통제를 위해 예산안 폭거보다 더한 밀실야합이 진행되고 있다. 이제 구도는 명확해졌다. 자유대한민국을 지키는 세력 대 좌파독재 국가를 만들려는 세력 사이의 전쟁이다. 노골적으로 법 위에 군림하려는 좌파독재 세력에 의해 더 이상 대한민국이 후퇴당할 수는 없다. 우리 청년들과 아이들의 미래를 지키는 세력 대 본인들의 사리사욕만 채우려는 세력의 전쟁이다.


요즘 국제 와인 행사에 진정한 VIP는 중국이다. 그만큼 중국이 세계 와인시장의 판도를 바꾸고 있다. 과거 중국인들이 우후죽순 ‘사냥한’ 와인들은 라피트 로칠드와 같은 프랑스 특급와인이 대부분. 하지만 최근 중국인들이 이탈리아ㆍ호주 등으로 눈을 돌리면서 해당 생산국들의 발걸음도 바빠졌다.
호주 와인이 대표적이다. 한 병에 100만원이 넘는 그랜지는 중국에서 품귀현상을 보일 정도로 인기다. 펜폴즈 등을 거느린 호주주류회사 TWE의 이상돈 한국 지사장은 “그랜지 2008년산의 경우 와인평론가 로버트 파커에게 100점을 받았다는 소식이 알려지자마자 중국에서 6000병 추가 주문이 들어왔다”며 ?예전에 맹목적으로 프랑스 특급와인만 마시던 사람들이 이제 호주 와인의 맛에 눈을 뜬 것?이라고 설명했다. TWE는 중국에 식당과 엔터테인먼트 시설을 겸비한 와인바도 열 계획이다. TWE의 피에르 피노 아시아 지사장은 “중국인들이 와인을 더 배울 수 있고 더 많이 마실 수 있도록 하는 게 목표”라고 강조했다.
선물용 와인 수요가 줄어들고 개인 단위 소비가 느는 것도 특징. 중국의 새 정부가 반부패ㆍ청렴을 기치로 내걸면서 공무원들에 대한 고급 주류 선물을 금지하고 나선 것도 이와 무관치 않다. 중국의 한 와인 수입사 관계자는 “베이징 고급 와인시장이 타격을 입은 것은 사실이지만 상하이를 비롯해 다른 대도시 와인 소비는 여전히 증가세”라며 낙관했다.


아이를 키우고 있는 집이라면 한 번쯤 생각했을 놀이터를 품은 주택, 최근 황사와 미세먼지로 인해 아이이 실외에서 안전하게 놀 수 없는 시기이다. 이런 시기에 주택 내부에 아이를 위한 놀이터를 담은 곳이 있다. 외부는 조적 시공으로 깔끔한 느낌을 주며, 아이를 위한 공간이 눈길을 사로잡는 아이를 위한 주택 친환경 소재를 사용한 목조주택의 장점을 최대한 살린 주택이라 이루어 말할 수 있다. 실내의 마감도 아이를 위해 친환경 벽지와 천연 목재를 최대한 활용했다는 점이 아이를 얼마나 생각하는지 느낄 수 있는 곳이다. 그럼 지금부터 위드하임에서 시공한 목조주택을 좀 더 자세히 알아보자.
["KR"] 아이들의 꿈을 담은 오산 목조주택


2019년은 간판 제작업계에 있어서 그 어느 해보다 힘든 시기였다는 게 관련 업계의 중론이다. 자영업의 위축과 함께 전반적으로 간판 수요가 줄어든데다 간판의 소형화 트렌드로 인해 마진의 감소폭도 컸다. 전국적 물량이 발생하는 대기업의 간판 교체 사업도 씨가 말랐다고 할 만큼 거의 나타나지 않아 업계의 어려움을 더욱 가중시켰다. 2020년의 전망도 마냥 밝지만은 않다. 간판업계는 자영업 경기의 영향을 바로 받게 되는데 임대료와 인건비의 상승이 지속되고 있어서 자영업 업황의 개선 가능성이 그리 크지 않기 때문이다.
▲자동화 인프라 통한 생산 효율성 개선이 관건
이런 시장 전반의 경기위축이 장기화됨에 따라 업계 내부에서는 제작 효율성을 개선하는데 포커스가 맞춰질 것으로 예상한다. 양적 확대를 통한 매출 증가보다 제작 효율을 끌어오려 수익성을 개선하는 것이 더 중요할 수 있기 때문이다. 이에 따라 제작 자동화 장비에 대한 수요는 더 늘어날 것이라는 전망도 나온다. 예성광고 오현진 대표는 “간판업계는 그때그때 업무량 차이가 매우 커서 간판일당으로 불리는 일용직에 기대는 일이 많다”며 “하지만 일용직들의 고령화와 임금상승 등의 문제가 나타나고 있는 만큼 인력을 대체할 수 있는 자동화 장비를 도입하는 업체들이 늘고 있다”고 말했다
엠볼트 조규오 대표 또한 “생산성의 문제, 기술 인력의 부재, 대형화·토털화되는 업계 환경 등이 맞물리면서 간판업도 수공업에서 시스템 산업으로의 변화가 가속화되고 있다”며 “앞으로는 이런 변화에 민감하게 대응하는 업체들만이 살아남을 것”이라고 내다봤다. 이런 맥락에서 3D프린터도 간판업계가 앞으로 주목해야 할 기술로 꼽힌다. 시장 영향력은 아직 미미한 단계지만 3D프린터가 본격적으로 상용화되면 별도의 기술인력없이도 쉽게 간판 제작이 가능하기 때문이다. 이와 관련해 한울상사, 광고천하, 오투오 등 일부 대형 업체들은 이미 관련 제품을 개발, 판매하고 있다. 오투오 홍현기 대표는 “장기적으로 볼 때 간판 시장은 무인화를 지향할 수밖에 없는데 3D프린터는 향후 무인 간판 제작 생산을 주도하는 시스템이 될 것”이라고 강조했다.
▲차별화와 고부가치화 통한 경쟁력 향상
식상한 이야기지만 차별화와 고부가치화를 통한 기업 경쟁력 향상도 빼놓을 수 없는 부분이다. 특히 요즘처럼 작은 간판이 유행이 되고 있는 시절에는 더 그렇다. 지금 자영업자들 사이에서는 “찍혀야 팔린다”라는 말이 돈다. 소비자들이 사진을 찍고 싶어하는 장소라면 어디든 사람이 몰리고 대로변의 상점이라도 사진을 찍고 싶은 마음이 들지 않는다면 사람이 들지 않는다는 말이다. 실제로 매장의 사진을 찍고 싶게 만드는 요인 중 첫 번째는 간판이다. 작더라도 인상적이고 흥미로운 간판이 있는 곳은 명소가 된다. 그렇기 때문에 젊은 업주들은 동네 간판집에 가기보다는 인터넷을 뒤져서라도 자기만의 개성을 표현해 줄 수 있는 간판을 찾는다. 같은 제품을 두고 퀄리티와 가격을 정하는 것도 나쁘지 않지만 참신한 제품 개발을 통해 시장을 정면 돌파하는 것이 중요한 시점이다.
이노보디자인그룹 김명광 실장은 “국내 간판 시장은 간판업체보다 소비자들이 되레 디자인적으로 더 앞서 나가는 경향이 있다”며 “먼저 디자인을 제시할 만큼 젊은 업주들은 간판 디자인과 품질에 대해 훨씬 까다롭기 때문에 가격보다는 퀄리티와 참신한 디자인을 보유한 업체의 손을 들어주는 경우가 많다”고 말했다.
▲유통과 마케팅의 온라인 흐름 예의주시해야
유통과 마케팅 분야의 온라인화 흐름도 예의주시할 필요가 있다. 최근 몇 년간 간판업계의 온라인 판매 및 마케팅이 급물살을 타고 있어 기존의 사업방식에 안주했다가는 한순간에 경쟁력을 잃을 수 있다. 현재 온라인 판매가 가장 활발하게 진행되고 있는 것은 간판 소재 분야다. 초기에는 일부 업체만이 온라인 판매를 병행했는데 지금은 소재 유통업체 대부분이 온라인 쇼핑몰을 운영하고 있다. 아울러 배송이 용이한 반제품 형태의 소형 POP 상품을 개발해 온라인으로 판매하는 간판 업체도 날로 늘어나고 있는 추세다.
현재 ‘간판자재배달꾼’, ‘해피컬러’, ‘한반도몰’, ‘천하유통’, ‘한성광고재료백화점’ 등 다수가 종합 광고자재·제품 온라인 쇼핑몰로 이름을 알려가고 있다. 여기에 작년에는 옥외광고 업계의 메이저 업체인 코스테크가 ‘아워사인몰’이라는 자사 온라인 쇼핑몰을 론칭했다. 또한 아크릴 소재 전문 온라인몰인 ‘파니필리’, 가공장비 쇼핑몰 ‘적토마몰’ 등 전문화된 품목을 다루고 있는 쇼핑몰들까지 그 수를 세기도 어려울 만큼 온라인 쇼핑몰 문화가 시장에서 확산되고 있다.


인천의 주요도로인 아암로(일명 송도해안도로) 일부 구간의 바닷쪽 피복석이 침하돼 붕괴위험이 높다는 보도다. 이 지점은 인천시 종합건설본부가 남구 용현, 숭의동 등 도심지역 배수로 침수예방을 위해 공사가 한창인 학익동 갯골 유수지 펌프장 시설 현장에서 경인방송간 500여m구간으로 피복선이 침하돼 붕괴가 우려된다는 것이다. 학익1동 주민과 공사현장 관계자들은 해안도로와 맞대고 있는 유수지 피복석이 갯골의 지반이 약해 조금씩 무너져 내리고 있어 도로 붕괴의 위험을 안고 있다며 인천시에 사진까지 보내줬다고 밝히고 있다. 그러나 관계당국은 이 사실을 알고도 방치하고 있다니 공직사회의 안전불감증을 여실이 들어내고 있는 단면이다. 특히 공사현장 바로 옆에는 피복석이 인도에서 불과 1m 남짓 남아 있는 지경이어서 조속한 보수공사가 이루어져야 할 긴박한 상황이다. 그런데도 정작 보수공사 등 안전대책을 서둘러야 할 당국이 이처럼 묵묵부답이라면 상식조차도 불통하는 판국이 아닌가.
실제로 시공을 맡고 있는 한 건설회사 관계자는 피복벽을 받쳐주는 갯골의 지반이 약해 지난해부터 조금씩 무너져 왔으며 매립지역인 관계로 한 곳이 무너지면 붕괴위험이 예상돼 당국에 알렸다고 증언하고 있다. 더욱 한심스러운 것은 인천시가 지난해 가을 붕괴된 모습의 사진을 부탁해 보내줬지만 상황변화를 파악하기 위한 지속적인 계측, 기록 등 보수공사에 대한 아무런 대처방안을 강구하지 않은 채 방관해 오고 있다는 것이다. 붕괴위험 사실을 알고도 방치되고 있는 이유인즉 국고지원 보수공사로 예산을 받지 못해 내년으로 미룰 수밖에 없다는 답변은 무책임한 변명에 지나지 않는다. 또 시 산하 주무기관인 종합건설본부 관계자는 시에서 예산을 내려주면 그때 공사를 실시할 수밖에 없다고 답변한다니 모두 관계부서가 예산타령을 이유로 재난예방의 시급성을 외면한 `핑퐁식' 책임회피라는데 문제의 심각성을 우리는 지적하지 않을 수 없다.


오늘날의 엔지니어링 분야에서 멀티 CAD 데이터 작업은 하나의 현실입니다.
실제로 엔지니어는 일상 업무에서 많은 파트너와 협업하고 있습니다. 외부 협력업체 및 제조업체와 함께 작업하기도 하고 제조, 서비스, 조달 등 다운스트림 부서와 함께 작업하기도 합니다. 모든 엔지니어는 고객과 상호 작용을 합니다. 제품 개발 과정의 수많은 관계자가 각각 서로 다른 3D CAD 소프트웨어를 사용할 것이기 때문에 오늘날의 현실에서 엔지니어는 비고유 설계 데이터 작업을 수행해야만 합니다. 이것이 멀티 CAD 환경입니다.


갈수록 신자유주의의 자본과 권력의 횡포가 심한 요즈음 학교 현장이라고 예외는 아니다. 이제는 어린 학생들에까지 그 폐해가 번지고 있다. 몇 년 전 반에서 1등을 하는 학생의 입에서 이런 소리가 나왔다. 수련회 갈 조를 짤 때 은근히 한 친구를 왕따시키려 하고, 수시로 청소할 때 사라지는 순발력을 발휘해 속을 끓이게 했던 녀석에게 반 친구들과 함께 잘 어울리고 청소도 같이 하라는 얘기를 한 끝이었다.
“샘, 대학 간 선배가요, 1등급 아닌 아이들과는 말도 섞지 말랬어요.”
어느새 성적도 권력이 되어 못된 어른들의 행태를 닮아가는 아이와 수없이 면담을 하면서 마음이 아프고 힘들었으나 이미 굳어진 생각을 바꾸게 하기에는 역부족을 느꼈다. 성적만이 살 길이라고 몰아치는 부모와 교사와 사회 환경 속에서 수학과 영어 문제는 기계처럼 척척 잘 풀었으나 욕설 없이는 친구들을 대하지 못하고 심지어 수업시간에도 야비한 말을 멈추지 않아 친구들을 불편하게 하는 학생도 보았다. 그런 아이들이 어른이 되어서 꾸려갈 세상이 암울하게 느껴졌다. 그뿐이 아니다. 지난 해 봄 오전 수업을 하러 교실에 들어가니 학생들이 새로운 소식을 알리느라 분주했다.
“샘, 세월호라는 배가 물에 빠졌는데 수학여행 가는 학생들 태운 배래요.”
이후 점점 더 아이들 앞에서 얼굴을 들 수 없게 만들었던 세월호 참사는 아직도 정확한 진상이 규명되지 않았고 선체는 물속에 잠겨서 1년이 다 되어 가는 지경이다. 현대 문명으로 해결되지 못할 일이 이렇게나 많은가 싶다. 학교에서 문학을 가르치면서 작가와 관련된 시대 배경을 이야기하다 보면 자연스레 역사이야기를 하게 된다.
“서시를 쓴 윤동주는 우리나라가 아닌 일본의 후쿠호카 형무소에서 죽었단다. 왜 그랬을까?”
로 말문을 열었다. 저항시인과 식민지 시대, 마루타 이야기가 이어진다.
“소설을 시대적으로 고전소설과 현대소설로 나누는데 갑오개혁을 기준으로 나누게 된다. 새로운 문물을 받아들이면서 생활도 바뀌고 글 쓰는 형태도 바뀌게 되지. 몇 년에 일어난 일이지?”
아이들은 “어, 몇 년이더라.” 하면서 몇 번을 갸우뚱거리다가 반에서 몇 명 정도는 맞추기도 한다.
“그래, 1894년. 맞아. 그런데 그 해에 또 역사적으로 중요한 일이 일어났는데 무슨 일이었을까?”
이번에도 아이들은 한참을 갸웃거리다가 힌트를 주고서야 몇 명 정도 대답을 한다.
“동학농민운동이요.”
몇몇 역사마니아를 제외하고 역사는 다섯 개의 선택지 중 하나를 골라 맞추면 안다고 해 주는 오지선다형의 산물로 취급된다.
해월선생의 삼경사상
우연한 기회에 동학 소설을 쓰는 모임에 참여하면서 동학에 대해 강의를 듣고 답사를 하였다. 시천주, 사인여천, 유무상자, 삼경에 대해 알게 되면서 두 갑자 전에 언급된 그 말들의 깊은 의미가 현대에도 얼마나 놀라운 혜안이었는지 새삼 감탄하게 된다. 인간은 하늘을 모신 존재이니 모든 인간을 하늘처럼 모셔야 한다는 말은 양반과 상놈의 신분과 남녀의 차별이 존재하던 조선 후기에 얼마나 천지개벽할 일이었겠는가? 조선에서 태어나 하늘로부터 도를 받았으니 ‘동학’이라고 명명한 자주적인 발상, 있는 자와 없는 자들이 서로 돕는 유무상자의 정신, ‘접’이라는 수행 공동체 조직은 정신적 혁명의 발현이었다.
깨달음을 얻고 동학의 정신을 알리던 수운이 유생들의 상소로 처형되고 제자 해월은 무려 38년간 쫓기는 신분이면서도 도를 계승하여 널리 알리는 역할을 한다. 그리하여 삼경사상이 해월로부터 나온다.
“사람은 첫째로 한울을 공경해야 하느니라. 한울을 공경하는 원리를 모르는 사람은 진리를 사랑할 줄 모르는 사람이니, 왜 그러냐 하면 한울은 진리의 중심을 잡은 것이므로 그렇다. 그러나 한울을 공경함은 결단코 빈 공중을 향하여 상제를 공경한다는 것이 아니요, 내 마음을 공경함이 곧 한울을 공경하는 도를 바르게 아는 길이니라. 사람은 한울을 공경함으로써 자기의 영원한 생명을 알게 될 것이요, 한울을 공경함으로써 모든 사람과 만물이 다 나의 동포라는 전체의 진리를 깨달을 것이요, 한울을 공경함으로써 남을 위하여 희생하는 마음과 세상을 위하여 의무를 다할 마음이 생길 수 있나니, 그러므로 한울을 공경함은 모든 진리의 중심이 되는 부분을 움켜잡는 것이니라.”
“둘째는 사람을 공경함이니 한울을 공경함은 사람을 공경하는 행위에 의지하여 사실로 그 효과가 나타나는 것이니라. 한울만 공경하고 사람을 공경함이 없으면 이는 농사의 이치는 알되 실지로 종자를 땅에 뿌리지 않는 행위와 같으니, 도 닦는 사람이 사람을 섬기되 한울과 같이 한 후에야 처음으로 바르게 도를 실행하는 사람이니라. 도인집에 사람이 오거든 사람이 왔다 이르지 말고 한울님이 강림하셨다 이르라 하셨으니, 사람을 공경치 아니하고 귀신을 공경하여 무슨 실효가 있겠느냐. 어리석은 풍속에 귀신을 공경할 줄은 알되 사람은 천대하나니, 이것은 죽은 부모의 혼은 공경하되 산 부모는 천대함과 같으니라. 한울이 사람을 떠나 따로 있지 않는지라, 사람을 버리고 한울을 공경한다는 것은 물을 버리고 해갈을 구하는 자와 같으니라.”
“셋째는 물건을 공경함이니 사람은 사람을 공경함으로써 도덕의 최고 경지가 되지 못하고, 나아가 물건을 공경함에까지 이르러야 천지기화의 덕에 합일될 수 있느니라.”
역사의 교훈을 깨닫지 못한 민족에게 미래란 없다
해월의 삼경사상은 나에게 엄청난 경이로움으로 다가왔다. 이것은 두 갑자를 지나 현대를 사는 우리에게도 깨달음을 주는 말이 아닌가. 한 마디도 덜어낼 수 없고 더할 필요도 없는 실천의 메시지가 여기에 담겨있다. 현재의 난제를 푸는 열쇠의 역할, 바다를 항해하는 배로 말하면 키와 나침반의 역할을 하는 메시지다. 두 갑자가 지난 현대사회의 모습이 조선시대의 그 때와 다르지 않다는 말이 많이 나온다. 120년 전 한반도는 청일전쟁의 싸움터였고 미국과 영국, 러시아, 독일과 프랑스의 영향력 아래 놓여 있었다. 시대의 흐름을 읽지 못하고 동아시아 전쟁에 휘말린 조선의 정부는 자신들의 권력을 지키기에 바빠 백성들을 지킬 여력이 없었다. 개항 이후 자본의 힘을 빌려 밀려오는 외세에 조선의 경제는 힘없이 스러지고 그들의 터무니없는 강권과 배상금 요구에 백성들은 허리춤을 졸라매야 했다. 동학도들이 1892년 공주집회에서 충청감사에게 제출한 의송단자는 당시의 어려움을 상상하게 한다.
“왜국 상인은 각 항구를 통행하며 무역의 이익을 제멋대로 하여 돈과 곡식이 말라 백성들이 지탱하기 어려우며 좋은 땅과 중요한 지역의 세관과 장터의 세금, 산과 연못의 이익이 모두 오랑캐들에게 돌아가고 있으니 저희들이 눈물을 흘리며 안타까워하는 바입니다.”
그때나 120년이 지난 요즈음이나 정치적이고 경제적인 어려움은 변함이 없어 보인다. 새삼 ‘역사를 통해 깨닫지 못한 민족에게 미래란 없다.’는 말이 떠오른다.
호주 국립대 교수 테사 모리스는 한반도를 갈라놓은 휴전선이 전체 동아시아 지역의 운명에 지대한 영향을 주고 있고, 지난 150년간 동아시아의 큰 전쟁들이 모두 한반도를 지배하려는 열강의 야욕 때문이라고 했다. 한반도의 장래가 세계 전체의 앞날을 좌우할 결정적인 중요성을 가지고 있고 냉전적 분열의 마지막 유물인 한반도 분단을 어떻게 해소하는가에 따라 제 2의 냉전으로 갈 것인가와 극복으로 갈 것인지가 결정된다는 것이다.
너도 나도 하늘이다
1년 전 2014년 갑오년 새해는 동학 소설을 쓰는 모임에서 스터디를 하며 경주 용담정에서 맞았고 올해 을미년 새해는 백두산 천지에서 맞았다. 천지 아래에 있는 휴게소에는 한겨레신문사 광복 70주년 백두산 새해맞이 일출행사에 참여한 한국사람, 신년 운을 점치는지 마작소리와 함께 새해를 맞는 중국사람, 그리고 조선족 연변사람들로 떠들썩했다. 새벽이 되자 단단히 여며 입고 아이젠까지 착용하고 거센 돌풍과 눈보라를 맞으며 천지가 있는 봉우리에 올랐다. 모두들 떠오른 해를 향해 말없이 서서 각자의 소원를 빌었다. 나도 해가 떠오른 천지를 향해 마음속으로 중얼거렸다.
‘이 세상에 보이는 것, 보이지 않는 것 그리고 움직이는 것과 움직이지 않는 모든 것에 하늘의 축복이 가득하기를, 모두가 자신이 하늘처럼 귀한 존재임을 깨닫기를 빕니다. 그리고 나보다 먼저 다른 존재들이 더 환하게 빛나시기를 기도합니다.’
새 학기에는 새로운 학교로 전근을 간다. 맨 처음 학생들을 만나는 자리에서 해월의 삼경 사상을 이야기 해 주고 싶다. 그리고 각자의 종교에 맞게 명상가 선생님이 누군가에게 하셨다는 말을 흉내 내어 말해주고 싶다.
“네가 하늘이여! 그러니 하늘처럼 살어.”
“네 친구들도 하늘이여! 그러니 하늘처럼 모셔.”
박흥선님은…


남북경협의 상징이던 개성공단이 폐쇄된 지 1년 10개월이 넘었다. 작년 2월 북한의 4차 핵실험 이후 박근혜 정권에 의해 하루아침에 문을 닫고 무작정 철수해야 했던 입주기업들. 그들이 그동안 감내해야 했던 고통은 이루 말할 수 없을 정도다. 보상도 미흡했다. 2년이 다 돼가는 시점이지만 늪에 빠진 기업들에게 희망의 빛은 보이지 않는다. 북한의 핵 실험과 미사일 도발은 계속되고 있다. 미국은 9년 만에 다시 북한을 테러지원국으로 지정했고, 초강도 ‘세컨더리 보이콧’(Secondery Boycott, 북한과 거래하는 제3국가와 기업에게 제재를 가하는 조치)으로 대북제재 수위를 높이고 있다. 일각에선 전쟁 위기설까지 공공연하게 흘러나오고 있다. 한반도를 둘러싼 정국처럼 개성공단 역시 한치 앞도 보이지 않는 뿌연 안개 속에 휩싸여있다.
▲ 신한용 개성공단기업협회 회장
정부가 지난 11월 개성공단 피해기업들에게 660억 원을 추가지원하기로 했다. 정부는 작년 2월 북한의 4차 핵실험에 따른 대응으로 개성공단 전면중단을 결정한 뒤 입주기업에 그동안 5173억원의 지원을 결정하고 이를 집행해왔다.
이는 정부가 실태 조사를 거쳐 확인한 피해액(7861억원)의 65.8% 수준으로, 이번에 660억원이 추가 지원되면 총 지원액은 피해액의 74.2%인 5833억원이 된다고 통일부는 설명했다.
하지만 입주기업인들은 턱없이 부족한 금액이라고 잘라 말한다. 이들은 기업별 차이가 있지만 보상은 46%선에서 끝났다고 주장한다.
“마지막 지원금이라는 660억 원이 실망스럽다. 게다가 현재까지도 기업의 3분 1은 폐업도 못하고, 폐업할 수도 없는 처지에 놓여 있다.”
신한용 개성공단기업협회 회장은 “하지만 일단 660억 수용 결단을 내렸다. 지금 당장 어렵다고 미래마저 포기할 수는 없다. 향후 남북관계 변화추이에 따른 국면만큼은 ‘오픈’해 놓겠다는 뜻에서 고심 끝에 결정한 것”이라고 심경을 밝혔다.
개성공단 입주기업인들은 남북관계가 풀리기만을 학수고대하고 있다. 하지만 상황은 녹록치 않다. 북한 핵실험과 미사일 발사, 잇따른 한·미연합훈련과 트럼프 대통령의 대북 강경책, 전쟁 위협 발언 등으로 한반도는 초긴장 상태에 놓여있다. 개성공단 재개 문제는 언급조차 어려운 실정인 것이다.
“개성공단 폐쇄 후 정부지원으로 대체공장을 찾기 위해 동남아·아프리카 등 저렴한 노동력을 찾아다녔지만 개성공단만한 곳이 없었다. 그만한 경쟁력을 갖춘 곳이 없다는 것을 뒤늦게 깨달았다.”
신 회장은 “폐쇄 2년이 다 돼가지만 아직까지도 개성공단은 충분한 경쟁력이 있다. 멀리 보면 나라의 명운이 여기에 달려있다. 남북경협만이 우리 민족이 살 길이다. ‘개성 가는 길’이 우리가 갈 길로 생각한다”고 얘기했다.
한반도를 둘러싼 정세와 관계없이 문재인 정부 들어선 이후 개성공단 재가동에 대한 기대는 한껏 높아진 상황. 일각에선 개성공단 재가동이 복잡하게 꼬인 남북관계를 풀 수 있는 하나의 실마리가 될 수 있다는 시각도 제기된다. 여의도에 있는 개성공단기업협회 사무실에서 신 회장을 만난 이유다. 국내 어망(魚網)산업을 이끄는 신한물산 대표이사이기도 한 그의 고향은 충남 태안의 바닷가다. “어릴 적부터 바다와 어망을 보고 자랐다. 바다와 인연이 많아서인지 어구제조 기업인이 됐다”고 말하는 신 회장으로부터 개성공단 입주 기업들이 그동안 겪어야 했던 고통, 정부의 보상 문제, 그리고 현 정부의 대북정책 등에 대해 들어보았다. 다음은 심층인터뷰 전문이다.
- 2016년 2월 북한의 4차 핵실험 이후 박근혜 정권의 개성공단 전격 중단조치로 입주기업들의 피해가 컸다. 어느 정도였나.
▲ 대부분 기업들은 현재 경영난과 자금난 등 이중-삼중고에 직면해 있다. 본 협회에 경영상 현재 재무제표를 제출한 108개사를 기준으로 볼 때, 지난해 공단가동이 멈춘 이후의 매출은 2015년보다 약 27%나 줄어들었다. 매출이 50% 이상 떨어진 기업은 25개로 전체의 23%다. 아예 매출이 없어 휴업한 곳도 있다. 해외에 진출한 30여개 기업들도 상황이 안 좋기는 마찬가지다. 대체 생산지 마련을 위해 해외로 나갔지만, 진출초기여서 아직까지 이렇다 할 성과가 없는 상태다. 지난 10여 년간 개성공단에서 공들였던 만큼의 생산성이 나와 주지 않아 운영비만 들어가는 판이다. 폐쇄 이후 2년 동안 많은 기업들이 지방이나 해외로 빠져 나갔지만, 기업 3분의 1은 고사(枯死) 직전이거나, 폐업하고 싶어도 할 수도 없는 지경이다. 폐업하면 은행에서 빌렸던 대출금을 모두 상환해야 하기 때문에 이러지도 저러지도 못하고 있다. 그런데도 금융권의 처사는 가혹하기만 하다. 경제적 어려움에 처한 기업을 위한 대출상환 유예 등의 긴급조치도 없다. 일부러 원해서 개성공단에서 나온 것도 아닌데, 금융권은 그저 ‘강 건너 불구경’이다. 많은 기업들이 대출금 상환 압박에 내몰리고 있다.
- 정부가 660억 원을 추가 지원하기로 했다.